EX-99.1

今天很榮幸能以龐塞金融集團和龐塞銀行總裁兼首席執行官的身份向你講話。在過去的幾年中，我每年都藉此機會闡述我們在做好事的同時也要做好事的計劃。我已經談到了我們的使命、願景、價值觀，在過去的幾年中，我描述了我們的龐塞銀行家團隊如何以激情、奉獻精神和毅力度過前所未有的時代。並取得了巨大的成功。

幾個月前，我對這一天充滿期待，認為也許我們已經討論完了有趣和前所未有的時代。疫情正在消退，我們為向前邁進做好了充分的準備，鞏固了我們作為所服務社區真正基石的地位。我們有效且盈利地執行了前所未有的PPP使命，將資金交到了近6,000家小型企業手中，同時幫助保留了數千個工作崗位。我們已經完成了第二步轉換，為我們的資本基礎增加了1.7億美元，從而為可持續增長做好了準備。我們還通過數十項補助金、合作伙伴關係和參與極大地擴大了我們的社區覆蓋範圍，從而鞏固了我們作為您的社區銀行的聲譽。

是的，幾個月前我準備告訴你我們已經採取了所有正確的舉動...我們完全有能力邁向光明的未來我們社區的困難已經消失了...而且我們完全按照計劃向前邁進。

今天？幾個月後？好吧，向B計劃打個招呼。是的，B計劃，但是，我很高興向大家報告的是，看來我們已經採取了所有正確的舉措，而且我們完全有能力邁向光明的未來。事實上，B 計劃看起來很像 A 計劃。唯一的區別是 B 計劃解決了一系列出現的新困難出現了一些新的挑戰。這次的挑戰影響了一個略有不同的社區，我們自己的社區...以使命為導向的銀行社區...以使命為導向的銀行家社區...選擇走一條更細緻入微的道路的人們和機構。一條不以犧牲他人為代價來謀利，而是為他人謀利益的道路通往以目標為導向的利潤之路。

那是我們的道路...這條道路在大街和華爾街都越來越得到認可和支持。它正在得到新出現的三底線會計和環境、社會和治理報告的做法的認可。越來越多對長期、更可持續的商業戰略感興趣的投資者正在意識到這一點。

伴隨着這種認識，我們認識到，我們需要扭轉數十年來財富集中的局面，為我們的子孫後代創造一個更加公正和公平的未來。這種認識還伴隨着我們認識到，我們需要扭轉數十年來對環境的忽視和破壞，以免我們忽視上週在紐約市發生的氣候災難，因為我們需要為我們的孩子和子孫後代創造一個可持續的未來。

以目標為導向的利潤是我們的道路，我感謝你們加入我們的行列，努力為服務不足和銀行不足的社區提供服務。

現在讓我花幾分鐘來分享我們在通往以目標為導向的未來過程中面臨的一些亮點和挑戰。

我將從我們最大的亮點開始。上週，全國社區投資基金髮布了CDFI銀行業同行小組報告。我很高興告訴你他們報道了什麼：

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按存款計算，龐塞銀行是該國第12大CDFI銀行。

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重要的是。根據在LMI人口普查軌道上的分支機構，龐塞在全國排名第二，我們的13個分支機構中有近四分之三位於LMI社區。

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而且，我們非常高興地告訴你，真的很高興：我們在全國排名第一是的，首先...以我們的住房為重點。2023年第一季度，我們整整71％的貸款與住房有關。而且他們中的很多人都有經濟適用房。

如你所知，我們的 CDFI 和 MDI 地位以及我們在該地位下的表現，為我們提供了很多機會很多機會。去年，我們通過美國財政部的緊急資本投資計劃（ECIP）獲得了2.25億美元的資本注入，這些認證的價值最為明顯。

而且，它並沒有以 ECIP 結尾。今年到目前為止，我們的CDFI和MDI認證通過名為ERP的公平回收計劃，為我們贏得了370萬美元的補助金。我們已經根據年度銀行企業獎勵計劃申請了補助金。我們通過紐約聯邦住房貸款銀行獲得了首次購房者補助金。而且我們獲得了紐約州的批准，可以參與許多針對小型和少數族裔企業的補貼計劃。這些補助金和其他補助金是對我們在最需要領域部署資金的獨特能力的認可。它們是對我們以負責任、公平和盈利的方式執行這一使命的能力的認可。

鑑於我們CDFI地位的重要性，我很高興地向大家報告，就在幾周前，美國財政部的CDFI基金將龐塞金融集團認證為CDFI，並將龐塞銀行重新認證為CDFI。認證可確保這些計劃和其他計劃在未來許多年內保持資金流經我們，最重要的是，流入我們的社區。並且，為了普通股東的利益。

美聯儲在過去6個月中迅速不懈地努力遏制通貨膨脹，將利率提高了近500個基點。這是前所未有的，在某些圈子裏，並非完全被認為是必要的。

美聯儲的這些舉措使我們再次進入前所未有的境地。在經歷了十多年的低利率和寬鬆貨幣之後，這些增長突然擠壓了整個銀行業的淨利率。加息使以前看似安全、明智和保守的大量投資陷入了嚴重困境。事實證明，當面臨流動性挑戰的銀行被迫以鉅額虧損出售這些投資時，這些加息是嚴重的。我們知道這樣的事件使存款人和投資者逃離了我們國家最大的三家銀行。如你所知，這導致監管部門強行收購硅谷和簽名銀行，以及倉促出售第一共和國銀行。聯邦存款保險公司的緊急舉措使存款人恢復了活力，但投資者並不那麼幸運。在過去的幾個月中，銀行股遭受了損失。東北地區銀行指數下跌了30％以上。自2022年1月以來，美國銀行下跌了近50％。

但是，我們的股票最近有所反彈，這是因為我們認識到，正如我在講話開頭提到的那樣，我們一直在採取所有正確的舉措。儘管我們的利潤

像其他人一樣受到擠壓，我們發現自己在許多方面基本上是健全的。首先，我要指出的是，我們只持有這些倒閉銀行被迫出售的證券類型投資的一小部分。...所以，我們在這方面的曝光度不高。在流動性方面，我們有足夠的資金來支付我們目前的未投保存款的兩倍多。我們沒有接觸加密貨幣，我們的存款人基礎非常多元化。

我們還擁有忠誠和值得信賴的存款基礎。我很高興地報告，在危機最激烈的時候，我們沒有看到明顯的存款外流。事實上，我們受益於數百萬美元的資金流入，我們將這些資金流入歸因於那些離開倒閉和瀕臨滅絕的銀行的人。

令人高興的是，我們的貸款渠道已滿，而且我們繼續預訂許多高價值、低按揭貸款的建築和多户住宅貸款。這有助於我們在面臨擠壓的情況下穩定利潤。

最重要的是，我們的股票回購計劃極大地增加了賬面價值。當然，我們進入羅素指數也為我們的股價提供了上升空間。

並不是説我們沒有受到當今銀行環境的影響。相反，這是因為我們通過合理的做法和偶然性降低了大部分風險。堅持下去，我們發現世界正在趕上我們的使命，我們相信從長遠來看，這將為我們帶來可觀的利潤。

作為實現以目標為導向的利潤的長期成功之路的一部分，我們繼續投資基礎設施，預計資本基礎的大幅擴大將推動增長。我們也在收緊腰帶。減少非利息支出已成為我們所有經理的任務。但我們會繼續投資於我們的分支機構、員工和技術，以便我們為今天和未來取得成功做好準備。

在技術方面，我們最近開始使用新的商業貸款發放系統實現貸款流程自動化。它與我們的SALESFORCE應用程序和我們的核心銀行系統集成在一起。同樣，我們正在整合我們的抵押貸款世界銀行家部門使用的1-4家庭住宅貸款發放平臺。這些舉措使我們的團隊能夠使用SALESFORCE營銷雲來自動化入職流程，並通過基於數據的交叉銷售與客户建立更深層次的關係。這些整合以及我們的技術投資意味着我們可以參與建立關係的互動，從而擴大我們為大多數銀行忽視的客户提供禮賓級服務的目標。我們的目標是將每位客户當作我們最好的客户對待。

這些投資相當可觀, 但對於我們未來的成功是非常必要的。與他們一起，我們正在建設龐塞的未來。

幾十年來，我們從未動搖過，如今，我們看到我們的使命與周圍世界的新興價值觀完美融合。對公平銀行環境的需求提高了我們的知名度和生存能力。像龐塞銀行這樣的銀行所説的有針對性地部署資金、金融教育舉措和社區參與的需求從未像現在這樣或更加明顯。然而，我們繼續聽到關於 “規模太大而不能倒閉” 的機構的魯莽言論。“具有系統重要性” 的銀行。還有不是的銀行。

龐塞銀行在過去63年中已經證明，在過去的幾個月中，更緊迫的是，社區銀行不僅僅是 “系統重要性”。實際上，MDI和CDFI的社區銀行業務 “對系統至關重要”。讓我強調一下，從系統上講，我們對我們的社區至關重要，在社區中，我們往往是唯一的銀行提供商。實際上，約翰·霍普金斯大學進行的研究發現，該國有147個郵政編碼，其中唯一為該郵政編碼提供服務的銀行是MDI銀行。MDI 和 CDFI 對我們的社區至關重要。

CRA的頒佈是為了確保金融服務的廣泛和公平分配。龐塞銀行和我們的同行 MDI 和 CDFI 銀行每天都在生活和呼吸這個現實。我們在社區的街道上這樣做。我們在 MOMAND-POP 商店的儲藏室裏做，我們在工廠車間做。我們在大街上做，我們在華爾街做，我們在整個地區的移民社區做，我們在埃爾巴里奧做。在 EL BARRIO，就像我們上週末在 116THSTREET 音樂節和波多黎各日遊行中所做的那樣！還有在格倫科夫舉行的支持當地一家備受喜愛的機構的希臘音樂節上。

MDI和CDFI銀行為我們的小型企業、我們的一線員工、我們的移民以及他們的兒子和女兒做這件事。我們體現並實現了美國夢。

龐塞銀行於1960年在布朗克斯區成立，如今，正如我們所説，我們屬於社區，我們屬於社區，我們為社區服務。

讓我再説一遍。對於有色人種社區和移民，我們在社區中，我們屬於社區，我們為社區服務。

感謝您參與社區的運作方式。感謝大家參與 MDI 和 CDFI 銀行的運作方式。也感謝你幫助我們完成任務！