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依據第424(B)(4)條提交
註冊號碼333-248532
招股説明書

26,726,538股
Thryv控股公司
普通股
本招股説明書涉及本招股説明書中確定的股東(“註冊股東”)轉售最多26,726,538股普通股的登記。與首次公開募股不同,註冊股東的轉售不由任何投資銀行承銷。登記股東可以選擇,也可以不選擇出售本招股説明書所涵蓋的普通股股份,出售範圍由他們決定。此類出售(如果有的話)將通過納斯達克資本市場(“納斯達克”)上的普通經紀交易進行。請參閲“分配計劃”。如果登記股東選擇出售其普通股股份,我們將不會從登記股東出售普通股股份中獲得任何收益。截至2020年8月31日,註冊股東持有我們已發行股本的約86.4%,我們的董事和高管及其關聯公司持有約86.0%的股份。
我們的普通股目前不存在公開市場,我們的普通股在私人交易中的交易歷史有限。2020年8月25日,我們以私募方式發行了68,880股普通股,每股價格為10.17美元。有關更多信息,請參閲“私下出售我們的股本”。我們最近在私下交易中的交易價格可能與我們普通股在納斯達克上的開盤公開價格或我們普通股在納斯達克上隨後的交易價格幾乎沒有關係。此外,我們的普通股在沒有承銷商的情況下在納斯達克上市是開始我們普通股股票公開交易的一種新方法,因此,我們普通股的交易量和價格可能比我們普通股最初上市時與承銷的首次公開募股相關的情況更不穩定。
在我們的普通股首次在納斯達克上市的那一天,納斯達克將開始接受但不執行預先開盤的買入和賣出訂單,並將開始在該等接受的訂單的基礎上持續生成指示性當前參考價(定義如下)。當前的參考價每秒計算一次,在10分鐘的“僅供展示”期間,納斯達克通過noii和BookViewer工具將其與其他指示性失衡信息一起發佈給市場參與者。在“僅供展示”階段之後,將進入“上市前”階段,在此期間,i-Bankers證券公司(以下簡稱“i-Bankers”)必須以我們財務顧問的身份通知納斯達克,我們的股票已經“可以交易”。一旦i-Bankers通知納斯達克我們的普通股可以交易,納斯達克將根據納斯達克規則確認我們普通股的當前參考價格。如果i-Bankers隨後批准以當前參考價格進行操作,則已輸入的適用訂單將以該價格執行,我們的普通股將開始在納斯達克上的常規交易,但納斯達克將根據納斯達克規則進行驗證檢查。根據納斯達克規則,“當前參考價”是指:(1)買入或賣出的最大指令數可匹配的單一價格;(2)如果買入或賣出的最大指令數可匹配的不止一個價格,則是將買入或賣出指令之間的失衡降至最低的價格(即,將在該價格下未匹配的股票數量降至最低);(Iii)如果(Ii)項下存在多個價格,則它是輸入的價格(即客户在買入或賣出訂單中輸入的指定價格),在此價格下,我們的普通股將保持不匹配(即不會被買賣);及(Iv)如果(Iii)項下存在多個價格,則為納斯達克以吾等財務顧問的身份與I-Bankers協商後確定的價格。如果第(Iii)項下存在多個價格,I-Bankers將僅在符合聯邦證券法的反操縱條款(包括法規M)或根據其授予的適用救濟的範圍內行使任何諮詢權。註冊股東,包括Mudrick Capital Management,L.P.(“Mudrick Capital”)管理的基金,將不會參與納斯達克的定價機制,包括任何推遲或繼續交易的決定,也不會控制或影響i-Bankers履行其財務顧問的角色。I-Bankers將主要根據成交量、時機和價格的考慮,確定我們的普通股何時準備好交易並批准以當前參考價進行交易。特別是,i-Bankers將主要根據開盤前的買入和賣出訂單,確定何時開盤交易將出現合理數量的交易量,以使充分的價格發現能夠以當前參考價開盤交易。有關詳細信息,請參閲“分配計劃”。
Mudrick Capital擁有我們已發行普通股50%以上的投票權。因此,我們是納斯達克公司治理標準意義上的“受控公司”。因此,Mudrick Capital將能夠對基本和重大的公司事務和交易行使重大投票權。作為註冊股東,Mudrick Capital可能會不時出售普通股,這可能會影響其投票影響力和我們作為納斯達克公司治理標準所指的“受控公司”的地位。見“風險因素--與我們普通股所有權有關的風險”和“主要股東和登記股東”。
我們的普通股已獲準在納斯達克上市,代碼為“THRY”。我們預計我們的普通股將於2020年10月1日左右在納斯達克開始交易。
請參閲第12頁開始的“風險因素”,瞭解在購買我們普通股之前應考慮的因素。
美國證券交易委員會和任何州證券委員會都沒有批准或不批准這些證券,也沒有確定本招股説明書是否屬實或完整。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
招股説明書日期為2020年9月23日。

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頁面
關於本招股説明書
四.
招股説明書摘要
1
彙總歷史合併財務數據
9
風險因素
12
有關前瞻性陳述的注意事項
46
收益的使用
47
股利政策
48
大寫
49
選定的歷史合併財務數據和其他數據
50
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
55
業務
78
管理
91
高管和董事薪酬
109
主要股東和註冊股東
131
某些關係和關聯方交易
134
實質性負債的描述
138
股本説明
142
有資格未來出售的股票
147
非公開出售我們的股本
150
美國聯邦所得税對非美國持有者的重要考慮
151
配送計劃
154
法律事務
156
專家
156
在那裏您可以找到更多信息
157
合併財務報表索引
F-1
您應僅依賴本招股説明書或我們可能特別授權向您交付或提供給您的任何自由編寫的招股説明書中包含的信息。吾等或任何登記股東(或吾等或彼等各自的聯屬公司)均未授權任何人提供本招股章程或由吾等或代表吾等擬備的任何免費書面招股章程或吾等向閣下提交的任何免費書面招股章程所載以外的任何資料。對於其他人可能向您提供的任何其他信息,我們不承擔任何責任,也不能保證其可靠性。登記股東僅在允許要約和銷售的司法管轄區內出售和尋求購買其普通股的股份。您應假定本招股説明書或任何自由撰寫的招股説明書中的信息僅在其日期是準確的,無論其交付時間或我們普通股的任何出售時間。自那以來,我們的業務、財務狀況、運營結果和前景可能發生了變化。
對於美國以外的投資者:我們或任何註冊股東都沒有做過任何事情,允許在任何需要為此目的採取行動的司法管轄區(美國除外)使用、擁有或分發本招股説明書。您需要告知您自己,並遵守與註冊股東發行普通股和在美國境外分發本招股説明書有關的任何限制。
商標、商號和服務標記
我們和我們的子公司擁有或擁有各種版權、專利、商標、商品名稱和服務標誌的權利,包括以下內容:Thryv®、Thryv Leads®、Thryv CompleteSM、Thryv Your Business Smarter®、真正的黃頁®、YellowPages.com®、Dexnows.com®和SuperPages.com®以及與這些術語相關的各種徽標。僅為方便起見,此處提及的商標、商號和服務標記在列出時不包含©, ®,以及SM符號,但此類引用並不是為了
i

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以任何方式表明,根據適用法律,Thryv或適用的所有人不會在最大程度上主張Thryv或他們對這些商標、商號和服務標記的權利。本招股説明書中出現的其他商標、服務標誌或商號均為其各自所有者的財產。
市場和行業信息
除非另有説明,本招股説明書中使用的市場數據和行業信息均基於管理層對該行業的瞭解和對管理層的善意估計。我們還儘可能依賴管理層對獨立行業調查和出版物的審查,以及由多個來源準備的其他公開可用信息,包括Localology(前身為本地搜索協會)的行業使用情況研究。本招股説明書中使用的所有市場數據和行業信息都涉及許多假設和限制,請注意不要過度重視此類估計。儘管我們相信這些來源是可靠的,但我們不能保證這些信息的準確性或完整性,我們也沒有獨立核實這些信息。由於各種因素,包括在“風險因素”、“關於前瞻性陳述的告誡”以及本招股説明書的其他部分中描述的因素,對我們未來業績和我們經營的行業的未來業績的預測、假設和估計必然會受到高度的不確定性和風險的影響。這些因素和其他因素可能導致結果與我們的估計和信念以及獨立各方編制的估計中所表達的結果大相徑庭。
非公認會計準則財務指標
本公司根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制綜合財務報表。在本招股説明書中,我們還介紹了某些非公認會計準則財務指標,包括調整後的EBITDA和自由現金流量,定義如下。
我們在這份招股説明書中納入了非GAAP衡量標準,因為管理層認為它們為投資者提供了有用的信息,有助於全面瞭解我們目前的財務業績,並提供與過去財務業績的一致性和可比性。具體地説,我們認為,調整後的EBITDA和自由現金流通過排除某些我們認為不能反映我們核心運營業績的非營業項目,為管理層和投資者提供了有用的信息。此外,調整後的EBITDA和自由現金流量被管理層用於預算和預測以及衡量公司的業績。我們相信,調整後的EBITDA和自由現金流為投資者提供了最符合我們內部流程的財務指標。
我們將經調整EBITDA(“經調整EBITDA”)界定為淨收益(虧損)加利息開支、所得税撥備(利益)、折舊及攤銷開支、股票薪酬開支、重組及整合費用、重新計量彌償資產的非現金虧損(收益)、減值費用及營業外開支,例如定期退休金淨成本的其他組成部分、提前清償債務的虧損(收益)及可能已產生的若干非常及非經常性費用。調整後的EBITDA不應被視為作為業績衡量標準的淨收入的替代辦法。我們將自由現金流量(“自由現金流量”)定義為經營活動提供的淨現金減去固定資產和資本化軟件增加的現金支出。自由現金流不應被視為業務現金流的替代,作為一種流動性衡量標準。
非公認會計準則財務信息作為一種分析工具存在侷限性,僅供補充信息之用。此類信息不應被視為根據美國公認會計原則提供的財務信息的替代品,可能不同於其他公司使用的類似名稱的非公認會計原則衡量標準。
有關每個非GAAP財務指標與其最直接可比的美國GAAP指標的對賬,請參閲“招股説明書摘要-摘要歷史綜合財務數據”和選定的歷史綜合財務數據和其他數據-非GAAP財務指標。
II

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資料的呈報
除另有説明外,已發行普通股數量以截至2020年6月30日的已發行普通股30,829,145股為基礎,不包括(I)根據我們的2016年度股票激勵計劃(修訂後的《2016股票激勵計劃》)行使股票期權而發行和發行的5,836,606股普通股;以及(Ii)根據我們的2016年度股票激勵計劃保留和可供發行的196,816股普通股。除另有説明外,本招股説明書中的所有信息(I)反映於2020年8月26日生效的我們普通股1.8股換1股的反向股票拆分(“反向股票拆分”);及(Ii)以其他方式執行在本次上市完成前生效的第四次修訂和重述公司註冊證書以及第二次修訂和重述章程。
三、

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關於這份招股説明書
本招股説明書是我們向美國證券交易委員會提交的S-1表格註冊説明書的一部分,該註冊説明書使用的是“擱置”登記或持續發售流程。根據這一擱置程序,登記股東可以不時以“分銷計劃”一節中所述的方式出售本招股説明書所涵蓋的普通股。此外,我們可能會提供招股説明書補充資料,以添加、更新或更改本招股説明書中包含的信息,包括標題為“分銷計劃”的部分。您可以按照本招股説明書其他部分標題為“您可以找到更多信息的地方”下的説明免費獲取此信息。在決定投資我們的普通股之前,您應該閲讀本招股説明書和任何招股説明書附錄。
四.

目錄

招股説明書摘要
本摘要重點介紹了本招股説明書中其他部分的信息。這份摘要並不完整,也不包含您在投資我們的普通股之前應該考慮的所有信息。在作出投資決定之前,您應仔細閲讀整個招股説明書,包括在“風險因素”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”項下提供的信息,以及本招股説明書其他部分包含的合併財務報表和與此相關的附註。除文意另有所指外,凡提及“我們的公司”、“我們”、“公司”和“Thryv”,均指合併後的Thryv Holdings,Inc.及其子公司。
我們的使命
Thryv Holdings,Inc.致力於通過為經營當地獨立企業和特許經營權的企業家提供創新的營銷解決方案和基於雲的工具來支持這些企業和特許經營權。
業務概述
我們公司是建立在豐富的營銷和廣告業遺產之上的。我們是美國最大的公司之一,為中小型企業(“SMB”)提供印刷和數字營銷解決方案以及軟件即服務(“SaaS”)端到端客户體驗工具。我們的解決方案使我們的中小企業客户能夠產生新的業務線索,管理他們的客户關係,並運行他們的日常運營。
截至2020年6月30日,我們通過營銷服務和SaaS兩個業務部門為超過36萬家中小企業客户提供服務。
市場營銷服務
我們的營銷服務部門同時提供印刷和數字解決方案,在截至2020年6月30日的六個月和截至2019年12月31日的年度分別創造了5.59億美元(89.9%)和12.928億美元(91.0%)的綜合總收入。我們相信,我們的營銷服務部門為我們的中小企業客户提供高質量、高性價比的業務指導,而我們在美國當地市場數十年的經驗使我們具有競爭優勢。截至2020年6月30日的6個月和截至2019年12月31日的年度,我們的每月平均每單位收入(ARPU)分別約為224美元和235美元。我們的主要營銷服務包括:
打印黃頁。通過我們擁有和運營的印刷黃頁(“PYP”)提供印刷營銷解決方案,其中帶有“真正的黃頁”的口號;
互聯網黃頁。通過我們專有的互聯網黃頁(“IYP”)提供數字營銷解決方案,包括YellowPages.com、SuperPages.com和Dexnows.com;
搜索引擎營銷。提供來自谷歌、雅虎、必應、Yelp和其他主要引擎和目錄的業務線索的搜索引擎營銷解決方案;以及
其他數字媒體解決方案。其他數字媒體解決方案,包括獨立網站、在線展示和社交廣告、在線展示以及視頻和搜索引擎優化(SEO)工具。
下表顯示了我們營銷服務解決方案的收入:
 
截至6月30日的六個月,
截至2013年12月31日的年度,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
(未經審計)
(單位:千)
市場營銷服務
 
 
 
 
 
PYP
$276,547
$331,121
$​605,952
$798,838
$542,745
IYP
144,267
175,592
339,416
379,687
259,526
掃描電鏡
90,659
122,443
232,345
328,814
288,161
其他
47,576
63,122
115,082
152,447
152,582
總營銷服務
$559,049
$692,278
$1,292,795
$1,659,786
$1,243,014
1

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SaaS
我們的軟件即服務部門包括Thryv®(我們的“Thryv平臺”),我們的中小企業端到端客户體驗平臺,Thryv Leads®(“Thryv Leads”),我們的集成銷售線索管理解決方案,以及幫助我們的客户管理其日常運營的附加模塊。我們的SaaS部門在截至2020年6月30日的六個月和截至2019年12月31日的年度分別創造了6,310萬美元(10.1%)和1.286億美元(9.0%)的綜合總收入。我們於2015年推出Thryv平臺,截至2020年6月30日,我們總共擁有約44,000個SaaS客户端。在截至2020年6月30日的六個月和截至2019年12月31日的一年中,我們的每月ARPU分別約為236美元和219美元。我們的主要SaaS產品包括:
Thryv®是我們的Thryv平臺,是我們的旗艦中小企業端到端客户體驗平臺。它幫助小企業和特許經營企業為他們的工作“獲得工作、管理工作和獲得榮譽”。它包括客户關係管理(CRM)、全渠道電子郵件和文本營銷自動化、日程安排和預約管理、估算、發票、支付、社交媒體管理、聲譽管理和集中客户溝通等功能。
Thryv領導着®和附加服務。Thryv Leads是我們的集成銷售線索管理解決方案,我們提供一系列可與我們的Thryv平臺一起購買的附加組件,包括但不限於網站開發、搜索引擎優化工具以及便於特許經營商監督和管理多個地點的日常運營的控制枱(“Hub by Thryv”)。
下表顯示了我們SaaS產品的收入:
 
截至6月30日的六個月,
截至2013年12月31日的年度,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
(未經審計)
(單位:千)
SaaS
 
 
 
 
 
Thryv平臺
$45,194
$50,048
$​96,405
$111,875
$72,755
Thryv主演和附加內容
17,939
14,802
32,174
12,740
2,397
總SaaS
$63,133
$64,850
$128,579
$ 124,615
$ 75,152
營銷服務與SaaS的集成
我們在為客户提供解決方案方面的專業知識植根於我們為中小企業服務的深厚歷史。我們在當地社區工作了幾十年,為中小企業提供營銷解決方案。我們發現,中小企業需要技術解決方案來與現在通過智能手機開展業務的大部分消費者進行溝通。我們在2015年推出了SaaS業務,為中小企業提供資源,以爭奪當今的移動消費者。2020年,隨着中小企業調整其業務和服務模式以促進遠程工作和非接觸式客户交互,中小企業對集成技術解決方案的需求將繼續增長。這一趨勢從2020年3月開始加速。
2019年,我們向具有戰略目標的美國家庭提供了超過6700萬份PYP目錄,這些家庭的人口統計數據表明,他們更傾向於使用印刷營銷解決方案。2019年,我們的PYP、IYP、SaaS等領先生成解決方案為全國中小企業交付了超過7600萬條消費者業務線索。此外,在2019年,我們產生了大約44億美國消費者對我們的PYP和IYP網站以及IYP合作伙伴網站的引用或查看。
我們通過多渠道銷售方法接觸到我們的客户,使我們能夠通過廣泛的內部和外部銷售隊伍、渠道合作伙伴和有針對性的數字活動來滿足市場需求。我們在全國範圍內的現場銷售隊伍使我們能夠與中小企業客户進行本地和虛擬互動,這使我們有別於競爭對手。
雖然我們相信我們從我們的行業經驗、龐大的銷售隊伍和Thryv平臺中獲得了競爭優勢,但現有和潛在的中小企業在選擇SaaS解決方案時也有選擇。許多基於雲的利基工具可供中小型企業在線自我配置,而其他提供商則營銷與之競爭的端到端解決方案。由於進入SaaS空間的成本相對較低,新的進入者不斷湧現。儘管我們認為其中許多解決方案缺乏一套全面的功能,提供的入職和客户支持較少,但中小型企業可能會選擇成本較低的解決方案或一攬子解決方案
2

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由經驗較少的入行者以較低的成本提供。見“風險因素-我們的營銷服務解決方案和SaaS產品面臨激烈競爭,這可能會損害我們增加新客户、留住現有客户和發展業務的能力。競爭對手包括使用我們由第三方提供的SaaS產品組件的公司。
行業背景
由於技術進步,我們的中小企業客户運營的業務環境發生了戲劇性的變化,消費者比以往任何時候都更多地負責他們如何、何時和在哪裏開展業務。我們認為,當前的業務環境給我們的中小企業客户羣帶來了重大挑戰:
對數字消費者的期望不斷上升。消費者已經習慣於提供現代解決方案的複雜網絡平臺和移動應用程序。大型企業優化了一鍵電子商務、即時拼車、外賣應用等體驗。許多中小型企業都面臨着自己創造這些“無摩擦”客户體驗的挑戰。
消費者市場日益碎片化。隨着越來越多的消費者轉向數字平臺和應用程序獲取信息,中小企業在尋找與客户聯繫的方法方面面臨挑戰。與此同時,一部分消費者仍然更喜歡傳統形式的媒體,如印刷媒體。我們認為,中小企業越來越難用連貫的戰略同時瞄準這兩個消費細分市場。
企業面臨着確定哪種廣告有效的挑戰。約翰·瓦納梅克的那句老話:“我花在廣告上的錢有一半都被浪費了;問題是,我不知道哪一半錢是浪費的。”這句話仍然適用。我們認為,中小型企業的平面和數字廣告選擇已變得勢不可擋,許多中小型企業受益於在識別最有利的廣告媒體方面的幫助。
市場機遇
2019年,美國的中小企業市場估計包括3000萬家中小企業和另外77萬家快速增長的特許經營機構。
市場營銷服務
2020年,美國市場的本地廣告收入預計為每年144.3美元,包括所有形式的廣告。預計2020年美國的目錄廣告和本地數字廣告支出分別為16億美元和669億美元。
SaaS
在美國市場,我們的SaaS解決方案最適合擁有2到50名員工的中小企業(其中許多已無法滿足手動流程的需求),以及最多擁有約100個單位或地點的特許經營組織。我們估計,擁有2到50名員工的中小企業佔美國3000萬中小企業中的近800萬。中小企業市場是基於雲的工具銷售的一個有吸引力的目標,因為市場滲透率仍然很低,64%的中小企業仍未訂閲雲軟件或服務,而且中小企業越來越需要集成技術解決方案,以促進遠程工作環境和非接觸式客户交互。
我們的解決方案
全面的營銷服務產品
我們為中小企業提供了完整的營銷解決方案組合,包括PYP、IYP、SEM、SEO、網站和視頻廣告。這使中小企業能夠與我們作為一站式供應商一起制定全面的營銷戰略。例如,PYP為尋求接觸更喜歡傳統形式印刷媒體的消費者的SMB提供價值,IYP幫助客户在流量良好的在線目錄上高效地定位客户的業務,SEM允許SMB在谷歌和其他搜索引擎上直接通過美國存托股份產生客户流量。
3

目錄

在平面廣告中佔據領先地位
作為美國最大的印刷目錄出版商,我們為客户提供關於傳統媒體如何接觸到很大一部分消費羣體並向其投放廣告的見解。在美國,PYP的用户往往是55歲以上、更富裕、更有可能擁有獨棟住宅的人,這導致我們的中小企業客户的銷售轉化率更高。
使中小企業能夠在一個平臺內提供我們認為是同類最佳的客户體驗
我們的Thryv平臺提供了許多與中小企業需求相關的功能,包括客户關係管理、全渠道電子郵件和文本營銷自動化、日程安排和預約管理、估算、發票、支付、社交媒體管理、聲譽管理和集中的客户溝通。
動態跟蹤和訪問無與倫比的中小企業數據
我們每個解決方案的有效性都可以通過跟蹤軟件來衡量,該軟件使中小企業能夠輕鬆地分析其廣告活動的表現。我們檢查各種來源的運營措施,幫助我們瞭解客户的營銷服務計劃是如何運作的,並使用這些措施來監控其有效性和績效。因此,我們為中小企業提供了吸引和留住新客户的可行見解。
優化廣告預算和商業銷售線索生成
我們的Thryv Leads解決方案根據每個中小企業的業務垂直和市場地理位置,為其推薦適當的美元預算。Thryv Leads通過使用機器學習功能為我們的每個客户生成定製的解決方案,為每個中小企業選擇最佳的廣告解決方案組合。Thryv Leads然後自動將生成的業務線索注入SMB的CRM系統,同時還使用額外的數據豐富基本的消費者信息。然後,中小企業可以聯繫新客户和現有客户,並與之接洽。
我們的優勢
在中小企業市場領域擁有深厚的專業知識
我們對中小企業的深刻理解建立在我們幾十年的中小企業市場經驗的基礎上。我們的許多運營人員、客户服務團隊、營銷團隊、銷售人員和高管都與中小企業合作了幾十年。他們擁有強大的客户關係,並深入瞭解我們的客户如何使用我們的解決方案,這使我們能夠在新冠肺炎疫情期間通過虛擬互動繼續有效地服務我們的客户。
強大的集成SaaS解決方案
我們的產品團隊與我們認為是中小企業領域一流的第三方開發商合作,以提供我們認為超出中小企業客户預期的平臺。其結果是平臺架構為我們提供了極具競爭力的SaaS解決方案,具有顯著的靈活性和可擴展性。此外,我們相信,我們是唯一一家專注於中小企業、提供集成到基於雲的平臺中的基於業務線索的解決方案的大規模SaaS公司。
多渠道進入市場的方法,包括一支龐大的銷售隊伍
我們的進入市場方法包括一支全國性的現場銷售隊伍、一支基於電話的銷售隊伍、代理經銷商、其他渠道合作伙伴和營銷活動,這些活動為我們的解決方案帶來了大量的入站銷售訂單。我們尤其相信,截至2020年6月30日和2019年12月31日,我們在美國各地的當地社區和電話中心分別擁有約1,036名和1,355名銷售人員,這使我們有別於競爭對手。許多中小型企業與他們的銷售代表建立了數十年的合作關係,他們可以通過虛擬或電話面對面有效地傳達我們的解決方案的好處。我們的長期關係使我們能夠在新冠肺炎疫情期間繼續通過虛擬互動有效地為客户服務,因為面對面的互動一直很有限。
4

目錄

有利的成本結構
我們相信我們有一個高度可變的成本結構。在我們的營銷服務部門,我們PYP業務相對可預測的需求和我們的成本管理戰略歷來為該部門帶來了強勁的利潤。在成本方面,我們依賴第三方打印機和成本效益高的長期紙張、印刷和目錄分銷合同。在我們的數字營銷解決方案中,我們利用了各種平臺,包括低成本搜索提供商,它們只按點擊收費。在我們的SaaS部門,我們通過與第三方服務提供商簽訂靈活的合同條款,刻意將固定成本降至最低,這為該部門在截至2020年6月30日的六個月和截至2019年12月31日的年度帶來了良好的盈利能力。
強勁的現金流和經營業績
由於我們強勁的經營業績、可變的成本結構、有限的資本支出和相對較低的營運資本需求,我們歷史上產生了大量的現金流。我們報告截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的淨收入分別為3960萬美元和3780萬美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年,我們分別報告了3,550萬美元的淨收益、5,230萬美元的淨收益和171.3美元的淨虧損。截至2020年和2019年6月30日的六個月,我們調整後的EBITDA分別為2.309億美元和2.608億美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,我們調整後的EBITDA分別為4.816億美元、5.577億美元和2.595億美元。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中,我們分別產生了9790萬美元和1.235億美元的運營現金流,以及8490萬美元和1.176億美元的自由現金流。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,我們分別產生了270.6、347.1和240.8美元的運營現金流和244.5、319.6和220.8億美元的自由現金流。
經驗豐富的管理團隊
我們的管理團隊擁有數十年幫助中小企業的經驗。我們的首席執行官約瑟夫·A·沃爾什先生在20世紀80年代初作為一名企業家創辦了他的第一家黃頁公司--獨立黃頁出版公司。1993年,他成為Yellowbook,Inc.的首席執行官,該公司從東北部的一家地區性企業成長為一家成功的全國性公司,後來被跨國媒體公司英國電信收購。我們的管理團隊通過創造盈利和現金流改變了公司,同時投資於我們的SaaS解決方案並創建了充滿活力的技術驅動型文化。平均而言,我們的管理團隊在中小企業營銷行業擁有30年的經驗,並擁有廣泛的相關學科的專業知識。
我們的戰略
持續創新推動留存和增長
在我們的營銷服務業務中,我們繼續提高我們解決方案的價值,並利用我們廣泛的銷售隊伍來留住客户。例如,在我們的PYP業務中,我們簡化了廣告定價,增加了五顏六色的新本地封面,並修改了書籍格式,使書籍更有用,更具可讀性。此外,我們越來越多地通過自動化流程續簽數字(非印刷)賬户。在我們的SEM業務中,我們改進了競標流程,推出了新功能,並提高了分銷合作伙伴網站的流量。在我們的SaaS業務中,我們繼續通過分析用户行為和客户端請求來改進我們的Thryv平臺,以擴展功能集並與其他流行的基於雲的工具實現互操作性。我們繼續改進Thryv Leads,它使用機器學習能力來優化SMB的美國存托股份的放置,並幫助SMB降低成本。
過渡到SaaS
我們目前的執行團隊於2014年加入,計劃從傳統的營銷服務部門擴展到SaaS部門。我們的計劃一直是,並將繼續發展和壯大我們的SaaS部門,以更好地幫助中小企業管理他們的業務,同時繼續保持我們營銷服務部門的盈利能力,這將推動新客户成為我們的客户。我們有選擇地利用我們盈利的營銷服務部門產生的一部分現金來支持我們不斷髮展的SaaS部門的計劃,自推出以來,SaaS部門在總收入中所佔的比例一直在增加。SaaS部門在2019年實現盈利。
5

目錄

利用我們在全國範圍內的規模和廣泛的銷售隊伍
我們在營銷解決方案和SaaS領域擁有全國最大的專注於中小企業的銷售隊伍之一,我們利用這些銷售隊伍來吸引和管理我們的客户。我們利用我們的銷售團隊在本地和虛擬會議上向新的潛在客户和現有的營銷服務客户介紹我們的SaaS解決方案。截至2020年6月30日,我們的努力使我們的新SaaS客户中有63%來自我們的營銷服務部門。由於新冠肺炎的流行,中小企業增加了遠程工作能力和非接觸式客户交互,因此對SaaS解決方案的需求持續增長。
積極管理營銷服務收入組合的轉變,以保持盈利能力
我們繼續管理我們的營銷服務產品,其中一些產品正在長期下降,特別是印刷品,以最大限度地提高盈利能力並延長這些解決方案的使用壽命。我們的成本管理戰略包括利用第三方打印機和成本效益高的長期紙張、印刷和目錄分銷合同。
持續的現金流產生和選定的資本分配
我們仍然高度專注於有條不紊地管理我們的資產,保持高度可變的成本結構,並以一種繼續使我們處於有利地位的方式建立我們的SaaS業務,以產生大量現金流。我們相信,我們的現金流產生和戰略資本配置將使我們能夠繼續減少債務和進行收購,為我們的股東創造價值。我們將繼續實施有紀律的財政政策,以保持我們的財政實力和有利的成本結構。
機會性收購推動協同效應
該公司擁有在該行業進行增值收購的經驗。我們處於有利地位,可以繼續這一戰略,以利用我們在行業中的平臺和規模。從歷史上看,由於我們的收購,我們實現了顯著的成本協同效應,並獲得了也購買了我們的SaaS解決方案的新客户。例如,2017年,我們在一筆交易中收購了領先的營銷解決方案和搜索平臺提供商YP Holdings LLC和Print Media Holdings LLC(對YP的收購),這是真正的黃頁和YellowPages網站的出版商,最終帶來了顯著的成本節約和超過2萬個新的SaaS客户。
國際增長
我們正尋求進軍國際市場,我們認為這是一個巨大的增長機會。2020年8月,我們推出了第一個國際SaaS經銷商試點,這是我們與加勒比海地區領先的黃頁公司的聯合計劃,我們最近簽署了第二個SaaS特許經營客户,這是一家在美國和加拿大都有業務的家庭服務公司。我們打算通過收購、轉售協議或其他商業安排打入國際市場。在國際上,我們的目標市場中約有3500萬家中小企業。
我們的財務贊助商
Mudrick Capital成立於2009年,專注於不良信貸和重組後股票的投資機會。截至2020年6月30日,Mudrick Capital管理着約23億美元,主要面向養老基金、捐贈基金、基金會、保險公司、家族理財室、基金的基金和高淨值個人等機構客户。
Mudrick Capital管理的基金擁有我們已發行普通股50%以上的投票權。因此,我們是納斯達克公司治理標準所指的“受控公司”,我們打算在上面申請將我們的普通股上市。因此,Mudrick Capital將能夠對基本和重大的公司事務和交易行使重大投票權。作為註冊股東,Mudrick Capital可能會不時出售普通股,這可能會影響其投票影響力和我們作為納斯達克公司治理標準所指的“受控公司”的地位。見“風險因素--與我們普通股所有權有關的風險”和“主要股東和登記股東”。
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目錄

與我們的業務和擁有我們的普通股相關的風險
我們的業務和擁有我們的普通股都受到許多風險和不確定性的影響,包括那些在“風險因素”中強調的風險和不確定性。這些風險包括但不限於以下風險:
您有能力以或高於您購買普通股的價格出售您的普通股,原因是(I)我們的上市沒有與承銷的首次公開募股(IPO)相同的保障措施,這可能導致我們普通股的公開價格在上市後波動並大幅快速下跌,或(Ii)我們的普通股無法發展或維持一個活躍、流動和有序的市場;
我們的股東都不是任何合同鎖定協議或其他合同轉讓限制的一方。在我們上市後,在公開市場上大量出售我們的普通股,或者認為可能會發生出售,可能會導致我們普通股的市場價格下降;
對我們的營銷服務解決方案和SaaS產品(包括使用我們由第三方提供的SaaS產品組件的公司)的激烈競爭;
我們可能無法保持盈利能力;
我們可能無法有效地管理我們的增長;
我們可能無法將我們的營銷服務客户過渡到我們的Thryv平臺,無法將我們的平臺銷售到新市場或進一步滲透現有市場;
新冠肺炎(定義如下)對我們業務的影響,包括縮小其利差的措施,以及對經濟和對我們服務的需求的影響,這可能會導致或加劇其他風險和不確定性;
我們可能無法保持與第三方服務提供商的戰略關係;
互聯網搜索引擎和門户網站可能終止或實質性改變其與我們的協議;
我們可能跟不上快速的技術變化和不斷髮展的行業標準;
我們的中小企業客户可能會選擇不與我們續簽協議或以較低的費用續簽;
潛在的系統中斷或故障,包括網絡安全漏洞、身份被盜、數據丟失、未經授權訪問數據或其他可能危及我們信息的中斷;
我們在尋找和獲得合適的收購候選者方面的潛在失敗;以及
一名或多名關鍵員工的潛在流失,或者我們無法吸引和留住高技能員工。
有關在投資我們的普通股之前應考慮的這些和其他風險的討論,請參閲“風險因素”。
公司歷史和信息
我們於2012年8月17日在特拉華州註冊為Newdex,Inc.。2013年4月30日,我們與Dex One Corporation和SuperMedia LLC合併,並更名為Dex Media,Inc.。2016年12月30日,我們更名為Dex Media Holdings,Inc.。
我們的前身德克斯傳媒公司的普通股在納斯達克全球精選市場交易,代碼為DXM,並於2016年1月退市。Dex Media,Inc.於2016年宣佈破產,以重組其資產負債表(簡稱重組),並在三個月後利用預先打包的計劃重整旗鼓。作為重組的結果,德克斯傳媒公司的S債務減少了約18億美元,前貸款人,包括Mudrick Capital,Paulson&Co.(簡稱保爾森)、Ares Management LLC及其各自附屬公司管理的基金和賬户,都是特設指導委員會的成員
7

目錄

德克斯傳媒股份有限公司的S貸款人集團獲得了重組後的德克斯傳媒公司普通股的100%所有權,但受管理層激勵計劃的稀釋,以及根據重組後的德克斯傳媒公司的S新信貸協議(“原始期限貸款”)提供的6億美元貸款。Dex Media,Inc.於2016年12月更名為Dex Media Holdings,Inc.
2017年6月30日,我們在一筆交易中完成了對YP的收購,並開始以DexYP的身份運營。為了為收購YP提供資金,我們於2017年6月30日修改了最初的定期貸款,並將其下的借款增加了550.0美元。根據修訂,Mudrick Capital、Paulson及Gold Tree Asset Management LP(“Gold Tree”)的聯營公司均實益擁有本公司超過5%的普通股,均為貸款人。吾等其後於2018年12月31日訂立經修訂及重述的信貸協議(“定期貸款協議”),以修訂及重述原來的定期貸款安排。截至2020年6月30日,我們的優先擔保定期貸款安排(“高級定期貸款”)項下的未償還本金金額為5.441億美元(扣除債務發行成本淨額50萬美元),優先擔保資產循環信貸安排(“ABL貸款”和“高級定期貸款”)項下的未償還金額為1.145億美元,可用借款能力為6,490萬美元。請參閲“重大債務説明--高級信貸安排”。
2019年7月,我們將公司更名為Thryv Holdings,Inc.,以反映我們對SaaS解決方案的關注。
我們的主要執行辦公室位於德克薩斯州DFW機場,郵政信箱619810,西機場大道2200號,郵編:75261。我們的公司網站地址是www.Corporation ate.thryv.com。本公司的網站及本網站所載或可透過本網站查閲的資料,並不被視為以引用方式納入本招股説明書,亦不被視為本招股説明書的一部分。在決定是否購買我們的普通股時,您不應依賴任何此類信息。
8

目錄

彙總歷史合併財務數據
下表列出了我們各時期和截至所示日期的彙總歷史綜合財務數據。我們從本招股説明書其他部分包括的經審計年度合併財務報表及其相關附註中得出截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的綜合經營報表數據和截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表數據。我們從未經審計的中期簡明綜合財務報表及其相關附註中得出截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月的綜合經營報表數據及截至2020年6月30日的綜合資產負債表數據。
我們的歷史業績並不一定預示着未來的淨收益(虧損)。以下所列信息應與本招股説明書中其他部分包含的“選定的歷史綜合財務數據和其他數據”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“資本化”以及我們的綜合財務報表及其相關説明一併閲讀。
綜合業務報表數據:
 
截至6月30日的六個月,
截至2013年12月31日的年度,
 
2020(1)(2)
2019(1)(2)
2019(1)(2)
2018(1)(2)
2017(2)
 
(除分享外,以千為單位
和每股數據)
(除分享外,以千為單位
和每股數據)
 
(未經審計)
 
收入
$​622,182
$​757,128
$1,421,374
$1,784,401
$1,318,166
運營費用:
 
 
 
 
服務費用(不包括折舊和攤銷)
191,594
255,285
476,355
647,288
553,293
銷售和市場營銷
141,164
182,913
352,740
469,238
370,548
一般和行政
82,547
96,375
179,956
238,554
223,887
折舊及攤銷
75,429
104,814
206,270
266,975
301,435
減值費用(3)
18,230
4,999
總運營費用
508,964
644,386
1,215,321
1,622,055
1,449,163
 
 
 
 
 
 
營業收入(虧損)
113,218
112,742
206,053
162,346
(130,997)
其他收入(支出):
 
 
 
 
 
利息支出
(37,942)
(47,402)
(92,951)
(82,697)
(67,815)
定期養卹金淨費用的其他組成部分
(1,137)
(3,686)
(53,161)
(516)
(40,804)
提前清償債務的(損失)收益
(6,375)
(6,375)
(18,375)
751
所得税税前(計提)利前收益(虧損)
74,139
55,279
53,566
60,758
(238,865)
(撥備)所得税優惠
(34,573)
(17,450)
(18,062)
(8,487)
67,541
淨收益(虧損)
$​39,566
$​37,829
$35,504
$​52,271
$(171,324)
每股普通股淨收益(虧損):
 
 
 
 
 
基本信息
$​1.24
$​0.78
$​0.87
$​0.91
$​(3.04)
稀釋
$​1.15
$​0.74
$​0.82
$​0.88
$​(3.04)
加權平均-用於計算基本和稀釋後每股普通股淨收益(虧損)的股份:
 
 
 
 
 
基本信息
32,007,114
48,332,797
40,845,128
57,331,622
56,436,681
稀釋
34,414,996
51,307,184
43,465,998
59,631,195
56,436,681
9

目錄

其他財務數據:
 
截至6月30日的六個月,
截至2013年12月31日的年度,
 
2020(1)(2)
2019(1)(2)
2019(1)(2)
2018(1)(2)
2017(2)
 
(單位:千)
其他財務數據:
 
 
 
 
 
調整後的EBITDA(4)
$230,914
$260,788
$481,633
$557,705
$259,547
自由現金流(4)
84,896
117,586
244,534
319,632
220,801
綜合資產負債表數據:
 
截至6月30日,
截至2013年12月31日,
 
2020(1)(2)
2019(1)(2)
2018(1)(2)
 
(單位:千)
(未經審計)
(單位:千)
現金和現金等價物
$​1,589
$1,912
$34,169
調整後的營運資本(5)
195,384
221,128
321,714
總資產(6)
1,300,716
1,388,292
1,653,488
長期債務債務
658,562
714,392
545,861
融資義務
55,849
56,117
57,343
總負債(6)
1,264,216
1,361,032
1,225,148
股東權益總額
36,500
27,260
428,340
(1)
本公司截至2019年及2018年12月31日止年度的經營業績及財務狀況受採用會計準則編纂第606號,與客户的合約收入(“ASC 606”)的影響。本公司採用修改後的追溯法進行收養。自2018年1月1日開始的報告期的業績在ASC第606號下列報,而上期金額不進行調整,繼續根據會計準則編纂第605號,收入確認(“ASC 605”)下的歷史會計指導進行報告。採用ASC 606導致截至2018年12月31日的年度收入減少至860萬美元。有關更多信息,請參閲本招股説明書中其他部分包括的經審計的年度綜合財務報表的附註1,業務説明和重要會計政策摘要,以及附註2,收入確認。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的業績都是根據ASC第606條提交的。
(2)
本公司截至2020年及2019年6月30日止六個月的經營業績,以及截至2019年12月31日、2018及2017年12月31日止年度的經營業績,均受發生於2017年6月30日的YP收購事項影響。見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。此外,有關更多信息,請參閲本招股説明書其他部分包括的經審計年度綜合財務報表的附註3,收購。
(3)
在截至2020年6月30日的6個月內記錄的減值費用是本公司為響應其於2020年6月23日宣佈的“遠程優先”計劃而關閉某些寫字樓的結果。“遠程優先”意味着大多數員工將無限期地繼續在遠程工作環境中工作。在截至2019年6月30日的六個月內記錄的500萬美元減值費用是由於整合了某些地點的業務。截至2019年12月31日的年度減值費用570萬美元,反映在一般和行政費用中,也是由於整合某些地點的業務。截至2018年12月31日或2017年12月31日止年度並無錄得減值費用。
(4)
調整後的EBITDA和自由現金流量是非GAAP財務指標。我們將經調整EBITDA定義為淨收益(虧損)加上利息支出、所得税撥備(收益)、折舊和攤銷費用、提前清償債務的虧損(收益)、重組和整合費用、基於股票的補償費用、減值費用和營業外費用,如定期養老金成本淨額的其他組成部分、重新計量賠款資產的非現金損失(收益)和可能已產生的某些非常和非經常性費用。我們將自由現金流量定義為經營活動提供的淨現金減去固定資產和資本化軟件的現金支出。關於調整後的EBITDA和自由現金流量的討論,請參閲“非GAAP財務指標”和“選定的歷史綜合財務數據和其他數據--非GAAP財務指標”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。以下是調整後的EBITDA與其最直接的可比GAAP指標--淨收入的對賬:
 
截至6月30日的六個月,
截至2013年12月31日的年度,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
調整後EBITDA的對賬
 
 
 
 
 
淨收益(虧損)
$ 39,566
$ 37,829
$ 35,504
$ 52,271
$ (171,324)
利息支出
37,942
47,402
92,951
82,697
67,815
所得税撥備(福利)
34,573
17,450
18,062
8,487
(67,541)
折舊及攤銷費用
75,429
104,814
206,270
266,975
301,435
提前清償債務的損失(收益)
6,375
6,375
18,375
(751)
重組和整合費用(a)
17,192
22,904
45,960
87,307
65,645
交易成本(b)
9,766
6,081
基於股票的薪酬費用(c)
(5,484)
14,399
14,119
39,604
23,364
定期養卹金淨費用的其他組成部分(d)
1,137
3,686
53,161
516
40,804
重估補償性資產的非現金損失(收益)(e)
4,418
910
4,093
(9,518)
(6,191)
減值費用(f)
18,230
4,999
其他(g)
(1,855)
20
(943)
10,991
6,291
調整後的EBITDA
$ 230,914
$ 260,788
$​481,633
$​557,705
$​259,547
10

目錄

(a)
截至2019年6月30日的6個月以及截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,重組和整合費用包括遣散費福利、設施退出成本、系統整合和整合成本以及與收購YP相關的專業諮詢和諮詢服務成本。截至2019年12月31日,與收購YP相關的重組和整合工作已完成。見本招股説明書其他部分所載經審核年度綜合財務報表附註6及附註4重組及整合開支及未經審計中期簡明綜合財務報表附註4。在截至2020年6月30日的6個月中,支出與提高效率和降低成本的定期努力有關,包括遣散費、固定資產和資本化軟件的處置損失以及與廢棄設施和系統整合相關的費用。部分遣散費為500萬美元,來自新冠肺炎。有關遣散費福利的進一步詳情,請參閲本招股説明書其他部分所載未經審核中期簡明綜合財務報表附註6“應計負債”。
(b)
與直接上市相關的費用和其他交易成本。
(c)
本公司計入與授予日攤銷有關的股票補償費用,公允價值為本公司責任分類的股票補償獎勵。此外,基於股票的薪酬支出包括在每個期間結束時對這些獎勵進行重新計量。見本招股説明書其他部分所載未經審核中期簡明綜合財務報表附註3,公允價值計量。
(d)
定期養老金淨成本的其他部分來自我們的非繳款固定收益養老金計劃,這些計劃目前被凍結,不會產生額外的服務成本。定期養卹金淨成本的其他部分中最重要的部分與年度按市價計算的養卹金重新計量有關。該公司在截至2020年6月30日的6個月中錄得70萬美元的重新計量虧損。截至2019年6月30日的六個月內,並無錄得任何重新計量虧損。本公司於截至2019年12月31日止年度錄得重計量虧損4,540萬美元,於截至2018年12月31日止年度錄得重計量收益350萬美元,於截至2017年12月31日止年度錄得重計量虧損4,030萬美元。有關詳細資料,請參閲本招股説明書其他部分所載經審核年度綜合財務報表附註12及未經審核中期簡明綜合財務報表附註8退休金。
(e)
關於YP的收購,賣方向公司提供了與賣方在收購日期前提交的納税申報單中某些聯邦和州税務頭寸相關的未來潛在損失的賠償。賠償金額涵蓋超過800萬美元的潛在損失,上限為相當於作為購買代價的一部分向賣方發行的1,804,715股公司普通股的當前公允價值或不確定税務頭寸(UTP)負債中較小者的金額。有關更多信息,請參閲本招股説明書其他部分包括的經審計年度合併財務報表的附註3,收購。
(f)
在截至2020年6月30日的6個月內記錄的減值費用是由於公司關閉了某些寫字樓,作為成為“遠程第一”公司的一部分。於截至2019年6月30日止六個月及截至2019年12月31日止年度分別錄得減值費用500萬美元及570萬美元,乃由於在若干地點合併業務所致,並計入經營報表中的重組及整合費用。截至2018年12月31日或2017年12月31日止年度並無錄得減值費用。
(g)
其他主要包括與潛在的非收入為基礎的税務負債有關的費用。
以下是自由現金流與其最直接可比的GAAP衡量標準--經營活動提供的淨現金--之間的對賬:
 
截至6月30日的六個月,
截至十二月三十一日止的年度,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
自由現金流量的對賬
 
 
 
 
 
經營活動提供的淨現金
$ 97,871
$ 123,542
$ 270,599
$ 347,061
$ 240,793
增加固定資產和資本化軟件的現金支出
(12,975)
(5,956)
(26,065)
(27,429)
(19,992)
自由現金流
$​84,896
$​117,586
$244,534
$319,632
$220,801
(5)
經調整營運資本的定義為流動資產減去流動負債(不包括長期債務的當期到期日)(視乎適用而定)。
(6)
本公司截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月及截至2019年12月31日止年度的財務狀況受採用會計準則編纂842號租賃(“ASC 842”)的影響。本公司採用修改後的追溯法進行收養。於2019年1月1日開始的報告期內,租約按ASC 842呈列,而上期金額未予調整,並繼續根據會計準則彙編840,租賃(“ASC 840”)下的歷史會計指引呈報。截至2019年12月31日,綜合資產負債表包括3840萬美元的經營租賃負債和3900萬美元的使用權資產。截至2020年6月30日,未經審計的簡明綜合資產負債表包括3,440萬美元的經營租賃負債和2,330萬美元的使用權資產。有關詳情,請參閲本招股説明書其他部分所載的經審核年度綜合財務報表附註1“業務説明及主要會計政策摘要”及“經審計年度綜合財務報表附註10”租賃。
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目錄

風險因素
投資我們的普通股涉及很高的風險。在購買我們的普通股之前,您應該仔細考慮以下風險因素和本招股説明書中的所有其他信息。如果發生以下任何風險,我們的業務、財務狀況和經營結果都可能受到重大不利影響。在這種情況下,我們普通股的交易價格可能會下降,你可能會損失部分或全部投資。
與我們的商業和工業有關的風險
我們的營銷服務解決方案和SaaS產品面臨着激烈的競爭,這可能會損害我們增加新客户、留住現有客户和發展業務的能力。競爭對手包括使用我們由第三方提供的SaaS產品組件的公司。
我們面臨着來自其他公司的激烈競爭,這些公司為中小企業市場提供營銷解決方案和業務管理工具。競爭可能會嚴重阻礙我們以對我們有利的條款向Thryv平臺和附加組件銷售營銷解決方案或訂閲的能力。我們現有和潛在的競爭對手可能會開發和營銷新技術,使我們現有或未來的產品競爭力降低或過時。此外,如果這些競爭對手開發了與我們的Thryv平臺功能類似或更高級的產品,我們可能需要降低價格或接受不太優惠的平臺訂閲條款,以保持競爭力。如果我們由於競爭壓力而無法維持我們的定價,我們的經營業績將受到負面影響。
我們的競爭對手包括:
其他印刷媒體公司;
基於雲的業務自動化提供商;
電子郵件營銷軟件供應商;
銷售隊伍自動化和CRM軟件供應商;
網站建造者和其他數字工具的供應商,包括低成本、經驗較少的DIY供應商;
營銷機構和其他提供搜索引擎優化、搜索引擎優化、展示和社交廣告以及其他數字營銷服務的供應商;以及
正在向低端市場移動並瞄準中小企業的大型SaaS企業套件。
此外,一些潛在客户可能會選擇組合不同的點應用程序,而不是使用我們的平臺,例如內容管理系統(CMS)、營銷自動化、CRM、帳單和支付管理、分析和社交媒體管理。我們還面臨來自為我們提供SaaS產品組件的第三方的競爭。我們還可能面臨來自在其SaaS解決方案中重新提供或使用此類組件的其他公司的競爭。SaaS解決方案的進入門檻較低,我們預計新的競爭對手,如傳統上專注於後台功能的SaaS供應商,將開發和推出服務於客户和其他前臺功能的應用程序。這一發展可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。此外,銷售隊伍自動化和CRM系統供應商可以收購或開發與我們的軟件產品競爭的應用程序。其中一些公司已經收購了社交媒體營銷和其他營銷軟件提供商,以整合其更廣泛的產品。
我們還面臨來自搜索引擎和門户網站以及在線目錄、其他商業搜索網站和社交媒體網絡的競爭,其中一些已經與我們簽訂了商業協議,為我們的解決方案提供支持。如果目前與我們有商業協議的主要搜索引擎或社交媒體網絡決定更直接地向中小企業營銷廣告和SaaS業務解決方案,我們的數字戰略可能會受到不利影響。競爭對手的搜索引擎也有能力改變他們的搜索算法,這可能會改變目前商業搜索流量從我們的網站和我們的客户流出的情況。如果發生這種情況,我們可能無法有效地與這些其他公司競爭,其中一些公司的資源比我們更多。
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我們現有和潛在的競爭對手可能比我們擁有更多的財務、技術、營銷和其他資源,他們可能會投入更多的資源來開發、推廣、銷售和支持他們的產品和服務。此外,他們可能擁有更廣泛的客户基礎、更廣泛的客户關係和更高的知名度。因此,這些競爭對手可能會對新技術做出更快的反應,併為其產品開展更廣泛的營銷活動。在少數情況下,這些競爭對手還可以通過將營銷和銷售軟件與其現有的應用程序套件捆綁在一起,以很少的或不額外的成本提供營銷和銷售軟件。只要我們的任何競爭對手與商業軟件或營銷解決方案的潛在客户存在現有關係,這些客户可能不願購買我們的平臺,因為他們與我們的競爭對手存在現有關係。如果我們無法有效地與這些公司競爭,對我們的營銷服務解決方案和SaaS產品的需求可能會大幅下降。
此外,如果我們的一個或多個競爭對手與另一個競爭對手合併或合作,我們有效競爭的能力可能會受到不利影響。我們的競爭對手還可能與我們當前或未來的戰略分銷和技術合作夥伴或與我們有關係的其他方建立或加強合作關係,從而限制我們推廣和實施我們的Thryv平臺的能力。我們可能無法成功地與當前或未來的競爭對手競爭,競爭壓力可能會損害我們的業務、經營業績和財務狀況。
我們與幾個主要的互聯網搜索引擎和搜索網站達成了協議。其中一項或多項協議的終止或重大變更可能會對我們的業務產生不利影響。
我們與幾家互聯網搜索引擎和搜索或目錄網站提供商達成了協議,這使得搜索引擎更容易訪問我們的內容,併為我們的客户提供對互聯網上一般搜索的更大響應。根據與這些搜索提供商的協議條款,我們將客户的廣告放在主要搜索引擎和其他第三方搜索和目錄網站以及印刷目錄上,這使我們能夠在不放棄客户關係的情況下獲得比我們自己所能產生的更大的流量。搜索引擎受益於我們的內外銷售隊伍和全方位服務能力,以吸引和服務可能無法與搜索引擎進行交易的本地廣告商。其他第三方目錄和搜索網站從我們為其網站到我們廣告商的流量支付的費用中受益。終止或實質性更改我們與主要搜索引擎或第三方提供商的一項或多項協議可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的營銷服務業務佔我們收入的很大一部分,其下降速度可能比我們預期的更快,我們可能無法成功地將營銷服務客户過渡到我們的Thryv平臺,以便用SaaS收入來抵消營銷服務收入的下降。
我們的增長戰略側重於SaaS產品的增長和擴展;然而,我們收入的很大一部分仍然來自我們的營銷服務部門。
維護我們的營銷服務業務需要投資,特別是在合規更新和安全控制方面。如果我們的投資不足以充分更新我們的營銷服務業務,這樣的解決方案可能會失去市場認可度,我們可能會面臨安全漏洞。近年來,整個行業對印刷服務的需求大幅下降,我們預計這一趨勢將繼續下去。此外,我們已經向我們的營銷服務客户推廣了我們的SaaS產品,我們的一些營銷服務客户已經過渡到我們的Thryv平臺,但不能保證其餘的營銷服務客户將過渡到我們的Thryv平臺。如果這些營銷服務客户不轉型,我們可能會在未來失去他們,或者我們可能需要進行持續的投資,以服務於較小的客户池。如果我們營銷服務的收入以比預期更快的速度下降,我們在營銷服務上的必要投資可能無法被產生的收入所抵消。此外,如果我們不能成功地將足夠數量的營銷服務客户轉換為我們的SaaS產品,或者如果我們營銷服務收入的下降速度繼續超過我們SaaS收入的增長速度,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們的搜索引擎優化策略不能幫助我們的IYP被發現,或者我們的客户的網站在無償搜索結果中被發現,我們的業務可能會受到不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們有能力幫助我們的IYP和我們客户的網站和聯繫信息更容易地在谷歌、雅虎!等搜索引擎的無償互聯網搜索結果中被發現。和必應,以及其他人。這些搜索引擎使用算法來確定搜索結果列表
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以及響應於特定搜索而顯示的此類列表的順序。因此,我們的SEO努力幫助我們的IYP和我們客户的網站在有機搜索引擎結果中更容易被發現,使搜索引擎用户更有可能訪問這些網站。然而,不能保證我們代表我們的IYP或我們客户的網站進行的SEO努力將成功地改善這些內容的可發現性。尤其是谷歌,是我們IYP和我們客户網站最重要的流量來源。因此,對我們來説,重要的是保持有效的搜索引擎優化策略,以便我們的IYP,我們客户的商業檔案,以及我們的中小企業客户的網站,在谷歌搜索查詢的結果中保持顯著的存在。
此外,搜索引擎經常更改決定其搜索結果顯示順序的標準,如果我們不能及時有效地響應這些更改,或者如果Google和其他搜索引擎所做的算法更改使我們的IYP或客户的網站更難排名,那麼我們代表我們自己的網站和客户的網站進行的SEO努力將不會成功,從而減少流量。因此,如果我們不能有效地應對搜索引擎提供商在其算法和其他流程中所做的更改,我們的客户在我們的IYP上的個人資料頁面和他們自己的網站上的流量可能會大幅下降。這可能會導致我們產品的感知價值下降,這可能導致我們無法獲得新客户,失去現有客户,收入下降,並對我們的運營結果產生重大不利影響。
我們的增長戰略一直專注於發展我們的SaaS部門,該部門最近經歷了收入增長。如果我們不能有效地管理我們的增長,或者如果我們的戰略不成功,我們可能無法執行我們的業務計劃,無法保持高水平的服務,也無法充分應對競爭挑戰。
我們最近在與SaaS部門相關的業務上實現了增長。儘管我們過去曾成功地向營銷服務客户過渡和交叉銷售我們的SaaS解決方案,但這種成功可能不會持續下去。
我們計劃繼續投資於SaaS解決方案的基礎設施和支持,同時保持營銷服務業務的盈利能力。我們SaaS解決方案的增長以及未來的增長將給我們的管理、行政、運營和財務基礎設施帶來巨大壓力。為了有效地管理這一增長,我們需要繼續改進我們的運營、財務和管理控制以及我們的報告系統和程序。未能有效管理增長或未能實現我們的增長戰略,可能會導致維持客户的困難或延誤、質量或客户滿意度下降、成本增加、推出新功能的困難或其他運營困難;任何這些困難都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
不利的經濟狀況可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們的業務取決於對營銷解決方案的總體需求,特別是中小企業對商業管理軟件的需求,以及我們現有和潛在客户的經濟健康狀況。過去的金融衰退導致北美和全球經濟顯著疲軟,就業水平下降,現行利率下降,信貸供應更加有限,商業信心和活動減少,以及其他可能影響我們向其銷售營銷服務解決方案和SaaS產品的一個或多個行業的困難。此外,美國一直存在削減政府支出的壓力,聯邦層面的任何增税和削減開支都可能會減少接受美國政府資金的組織對我們的營銷服務解決方案和SaaS產品的需求,並可能對美國經濟產生負面影響,這可能會進一步減少對我們的營銷服務解決方案和SaaS產品的需求。
這些事件中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外,不能保證我們的營銷服務解決方案和SaaS產品的支出水平在任何復甦後都會增加。
公共衞生疫情或疫情可能會減少或推遲日常購買的支出,這可能會導致我們客户開展的業務水平下降。因此,我們的客户可能會減少他們在營銷服務和業務運營上的支出,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
公共衞生疫情或疫情可能會對我們的業務造成不利影響。2019年12月,湖北省武漢市出現一種新的冠狀病毒株,俗稱新冠肺炎(“新冠肺炎”),中國
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並自那以後蔓延,對全球經濟造成了重大破壞。冠狀病毒對我們業務的影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展高度不確定,也不能有把握地預測,包括疫情爆發的持續時間、可能出現的有關冠狀病毒嚴重程度的新信息以及遏制冠狀病毒或治療其影響的行動等。儘管我們對工作計劃進行了隔離和調整,但我們的員工或員工可能會受到冠狀病毒疫情的影響,我們未來的業務可能會受到嚴重幹擾,這可能會對我們的服務質量造成不利影響,從而影響我們的商業聲譽。某些州還可能禁止在公共衞生疫情期間徵集新客户,這可能會導致我們無法獲得新客户。此外,冠狀病毒在美國的持續傳播和日益增加的影響可能會對我們客户的服務需求或我們客户進行的業務水平造成不利影響。此類情況可能會影響我們解決方案的支出速度,並可能對我們的客户購買我們的解決方案的能力或意願產生不利影響;我們當前或潛在客户做出購買決定的時機;定價折扣或延長付款期限的壓力;客户訂閲合同金額或期限的減少;或客户流失的增加,所有這些都可能對我們未來的銷售、經營業績和整體財務表現產生不利影響。我們已經針對疫情實施了某些客户舉措--例如,鑑於疫情的經濟後果對我們的許多客户和潛在客户構成了挑戰,我們放寬了對現有客户的某些合同賬單條款,為新客户提供了激勵措施,並允許客户暫停我們提供的合同服務,因此推遲了與這些服務相關的合同支出。如果疫情持續對我們的客户購買我們的解決方案的能力產生重大影響,我們的運營結果和整體財務業績可能會受到損害。
為了應對疫情,我們實施了在家工作的政策,我們的大多數員工在我們的實體辦公室之外工作。我們目前打算無限期地繼續我們的在家工作政策,我們已經採取措施,使我們的大多數員工能夠永久在家工作。對於我們來説,在遠程環境中管理和監控員工可能會更加困難,我們可能不得不花費更多的管理時間併產生更多的成本。在家工作的員工可能還會面臨額外的分心問題,這會對他們的表現產生負面影響。如果我們的員工不能長期有效地遠程工作,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。我們的長期在家工作政策還可能增加我們的網絡安全風險,造成數據可訪問性問題,並使我們更容易受到通信中斷的影響,任何通信中斷都可能對我們的業務運營產生不利影響。
在這一點上,大流行可能在多大程度上影響我們的財務狀況或行動結果,包括我們的長期計劃,尚不確定。即使在新冠肺炎疫情消退後,我們也可能會經歷新冠肺炎疫情對我們的業務造成的重大影響,包括任何已經發生或未來可能發生的經濟低迷或衰退或其他長期影響。
我們的增長在一定程度上取決於我們與第三方戰略關係的成功。
為了發展我們的業務,我們預計我們將繼續依賴於與供應商和其他第三方關係的繼續和擴大。在我們的SaaS細分市場中,這樣的第三方包括第三方服務提供商(即軟件開發商和託管服務)、銷售渠道合作伙伴以及技術和內容提供商。在我們的營銷服務部門,我們依賴第三方來打印、發佈和分發我們的目錄。確定合作伙伴並談判和記錄與他們的關係需要大量的時間和資源。此外,根據我們的協議,與我們合作的第三方可能不會像預期的那樣表現,我們可能與這些第三方存在分歧或糾紛,這可能會對我們的品牌和聲譽產生負面影響。
此外,我們還依賴於擴大與第三方提供商的關係,以增強我們的服務產品。雖然我們與第三方的一些協議包括排他性條款,但由於我們自身的表現或競爭對手的努力或這些第三方遇到的業務問題,我們可能會失去我們有效的排他性或其他保護。通常,我們的協議是非排他性的,並不禁止我們的第三方供應商與我們的競爭對手合作。
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如果我們不能成功地建立或維持與第三方服務提供商的關係,我們在市場上競爭或增加收入的能力可能會受到損害,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。即使我們成功了,我們也不能向您保證這些關係將導致客户更多地使用我們的營銷服務解決方案或SaaS產品或增加收入。
我們業務的許多方面都依賴於第三方服務提供商。如果我們的任何第三方服務提供商遭遇中斷、停業、質量下降或終止與我們的關係,我們可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們業務的許多方面都依賴於第三方服務提供商。如果我們的任何第三方服務提供商未能履行與我們的合同,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果造成重大不利影響。我們的許多服務依賴於我們的第三方,包括但不限於:
Thryv模塊的開發和交付
我們利用第三方服務提供商提供Thryv平臺的各種組件和功能集以及相關知識產權。此外,我們利用第三方服務提供商開發和維護我們的Thryv平臺,並通過第三方與雲服務提供商的關係託管Thryv平臺本身。我們還依賴第三方解決方案進行訂單輸入和Thryv訂單的月度付款處理。此類第三方服務提供商生產的模塊或其他軟件的任何質量下降或延遲交付都可能導致收入減少,導致更換提供商的運營成本增加,使我們承擔責任,或導致客户無法或無法續訂他們的訂閲,任何這些都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。通常,我們與第三方服務提供商的許可協議不是獨家的,和/或不會擴展到我們未來可能希望開展業務的所有地區,在某些情況下,我們的第三方服務提供商有權在他們自己的軟件產品中分發為我們的Thryv平臺開發的功能,這可能會對我們平臺的部分功能產生不利影響,並對我們的業務、我們與競爭對手競爭的能力和我們創造收入的能力產生不利影響。如果我們與第三方服務提供商的協議到期或終止,我們可能面臨功能損失或與更換相關技術相關的成本。這種到期或終止也可能擾亂我們的業務,導致對客户的責任或業務損失。
數據中心的維護
我們託管面向消費者的網站,這些網站是我們客户低成本履行流量的主要來源,並通過第三方提供商運營的數據中心(主要是Amazon Web Services)為我們的大多數數字服務客户提供服務。雖然我們可以控制和訪問位於外部數據中心的服務器和網絡的所有組件,但我們不能控制這些設施的運行。我們數據中心設施的所有者沒有義務以商業合理的條款續簽他們與我們的協議,或者根本沒有義務續簽。這些當事方還可能尋求限制其最高合同責任,從而使Thryv對其行為或不作為造成的損失承擔財務責任。此外,我們通過我們在德克薩斯州和弗吉尼亞州運營和租賃的數據中心託管我們的內部系統。如果我們無法與第三方提供商續簽協議或以合理的商業條款續簽租約,或者如果我們的一個數據中心運營商被收購,我們可能被要求將我們的服務器和其他基礎設施轉移到新的數據中心設施,並且我們可能會因任何此類轉移而產生鉅額成本和可能的服務中斷。我們的第三方數據中心和我們租賃和運營的數據中心都會受到入室盜竊、破壞、故意破壞和其他不當行為的影響。任何此類行為都可能導致對我們或我們客户數據安全的破壞。
我們的第三方數據中心位置、與我們或他們簽約的電信網絡提供商或我們的電信提供商在其客户(包括我們)之間分配容量的系統所面臨的問題,可能會對我們客户的體驗產生不利影響。我們過去經常遇到服務中斷,我們不能向您保證,我們未來的服務不會遇到中斷或延誤。我們第三方數據中心的運營商也可以決定在沒有足夠通知的情況下關閉他們的設施。此外,我們的第三方數據中心運營商或與我們或他們簽約的任何第三方服務提供商面臨的任何財務困難,如破產,可能
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對我們的業務產生負面影響,其性質和程度很難預測。此外,如果我們的數據中心無法跟上我們不斷增長的容量需求,這可能會對我們的業務增長產生不利影響。雖然公司確實維護宂餘和災難恢復協議,但我們數據中心的第三方服務級別的任何變化或Thryv平臺和附加組件的任何安全漏洞、錯誤、缺陷、中斷或其他性能問題都可能對我們的聲譽造成不利影響,損壞我們客户的存儲文件,導致我們的服務長時間中斷,或者導致我們的客户損壞或損失,他們可能會要求我們賠償。我們還可能因使用替代設備或採取其他行動來準備或應對破壞我們使用的數據中心服務的事件而產生鉅額成本。我們的服務中斷可能會減少我們的收入,導致我們向客户退款預付費和未使用的訂閲服務,使我們承擔潛在的責任,或對我們的續訂產生不利影響。
監測適用法律的變化
我們和我們的第三方提供商必須監控適用於我們或我們的第三方提供商向客户提供的解決方案的法律的任何更改或更新。此外,我們依賴我們的第三方提供商修改他們向我們的客户提供的解決方案,使我們的客户能夠遵守此類法律法規的變化。如果我們的第三方提供商未能在他們向我們的客户提供的解決方案中及時反映適用法律的變化或更新,我們可能會受到負面的客户體驗、我們聲譽的損害、客户的流失、任何罰款、處罰或我們客户遭受的其他損害的索賠以及其他財務損害。
目錄的打印
在我們的營銷服務部門,我們依賴第三方提供紙張以及印刷、出版和分發我們的目錄。關於這些服務,我們依賴我們的第三方服務提供商的系統和服務,他們及時並根據商定的服務水平代表我們履行關鍵職能的能力,以及他們吸引和留住足夠的合格人員代表我們提供服務的能力。這些供應商數量有限,具有足夠的規模來滿足我們的需求。我們的一個主要第三方服務提供商的系統出現故障,或他們無法按照我們的合同條款執行任務或無法保留足夠的合格人員,可能會對我們的業務、前景、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。如果我們失去了我們的任何關鍵第三方提供商的服務,我們將被要求僱用和培訓足夠的人員來執行這些服務或尋找替代服務提供商。在某些情況下,我們執行這些職能是不切實際的,包括打印我們的目錄。如果我們被要求執行目前外包的任何服務,我們不太可能在不產生額外成本的情況下執行這些服務。我們的任何第三方服務提供商的失敗都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果造成實質性的不利影響。
如果我們或我們的第三方提供商不跟上快速的技術變化和不斷髮展的行業標準,我們可能無法保持競爭力,對我們服務的需求可能會下降。
我們運營的市場,特別是我們的SaaS細分市場,具有以下特點:
快速技術進步帶來的變化;
與技術挑戰有關的額外資格要求;以及
不斷髮展的行業標準以及監管和立法環境的變化。
我們未來的成功將取決於我們預測和適應技術和行業標準的變化,以及有效地開發、向市場推出和獲得廣泛接受結合最新技術進步的新產品和服務的能力。此外,我們還依賴我們的第三方提供商來跟上快速的技術變化和不斷髮展的行業標準。如果我們的第三方提供商無法適應技術變化,這也可能對我們保留或增加客户訂閲基礎的能力產生實質性的不利影響,或者導致我們產生與更換第三方提供商相關的額外運營成本。
如果我們競爭對手的產品、服務或技術比我們的Thryv平臺和附加組件更容易被接受,如果他們成功地比我們更早地將他們的產品或服務推向市場,或者如果他們的產品或服務的技術能力比我們的更強,這可能會對我們的
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業務、財務狀況和經營業績。我們的競爭對手也可能在他們之間或與第三方建立合作關係,以進一步增強他們的產品供應或資源。此外,我們的一些競爭對手可能會以較低的價格提供他們的產品和服務。如果我們無法達到我們的目標定價水平,或者如果我們遇到重大的定價壓力,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
如果我們沒有或不能保持我們的Thryv平臺與我們的客户在他們的業務中使用的第三方應用程序的兼容性,我們的收入將會下降。
我們有一定比例的客户選擇將我們的平臺與第三方軟件平臺提供的某些功能進行集成,這些軟件平臺是由我們的第三方提供商和應用程序提供商使用應用程序編程接口(“API”)創建的,可以作為公開免費許可或通過基於收費的合作安排。我們Thryv平臺的功能和受歡迎程度在一定程度上取決於我們將我們的平臺與第三方應用程序和平臺集成的能力,這些應用程序和平臺包括但不限於CRM、CMS、全渠道電子郵件和文本營銷自動化、會計、電子商務、呼叫中心、分析以及客户使用並從中獲取數據的社交媒體網站。應用程序和API的第三方提供商可能會更改其應用程序和平臺的功能,限制我們對其應用程序和平臺的訪問,終止或選擇不續簽我們的合作伙伴協議,或以其他方式更改管理其應用程序和API的使用以及對這些應用程序和平臺的訪問的條款。此類更改可能會在功能上限制或終止我們將這些第三方應用程序和平臺與我們的平臺結合使用的能力,這可能會對我們的產品產生負面影響,並損害我們的業務。如果我們未能將我們的Thryv平臺與我們的客户用於營銷、銷售或服務目的的新的第三方應用程序和平臺集成在一起,我們可能無法提供我們客户所需的功能,這將對我們的創收能力產生負面影響,並對我們的業務產生不利影響。
我們依賴第三方提供的數據,這些數據的丟失可能會限制我們平臺的功能,並擾亂我們的業務。
我們服務的成功取決於我們向消費者和我們的客户提供數據的能力,如網站搜索、客户線索和社交媒體更新。其中某些數據是由獨立的第三方提供的,例如商業數據聚合器(例如醫生、酒店或其他數據聚合器)和垂直行業組織,以補充我們自己的搜索網站的商業列表。我們向我們的客户提供他們在其他互聯網網站和社交媒體上存在的數據也是由第三方提供的。其中一些數據是根據第三方數據共享政策和使用條款、根據第三方提供商的數據共享協議或經客户同意提供給我們的。未來,這些第三方中的任何一方都可以改變其數據共享政策,包括使其受到更多限制,或者改變其決定搜索結果和社交媒體更新的放置、顯示和可訪問性的算法,任何這些都可能導致我們收集和向客户提供有用數據的能力喪失或嚴重受損。這些第三方還可能將我們或我們的第三方服務提供商的數據收集政策或做法解讀為與他們的政策不一致,這可能導致我們失去為我們的客户收集這些數據的能力。任何此類更改都可能削弱我們向客户提供數據的能力,並可能對我們平臺的選定功能產生不利影響,削弱我們的客户使用我們的解決方案獲得的投資回報,並對我們的業務和創收能力產生不利影響。
印刷目錄的使用和我們獲得新的或續訂的印刷協議的能力持續下降,繼續對我們的業務造成不利影響。
根據Localology(前身為Local Search Association)於2020年2月發佈的2020年本地媒體跟蹤研究,包括我們的印刷黃頁在內的美國印刷目錄的總引用從2018年的43億下降到2019年的37億。這一下降主要是由於增加了對互聯網搜索提供商的使用,以及消費者和企業可能不參考印刷目錄的大型零售店的激增。雖然我們預計使用量的下降將繼續對與我們傳統印刷業務相關的廣告銷售產生負面影響,但印刷目錄使用量的顯著下降可能會削弱我們維持或提高廣告價格的能力,這可能會導致企業減少或停止購買印刷目錄中的廣告。這兩個因素中的任何一個或兩個都可能對我們的收入產生不利影響,並對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生實質性的不利影響。這些趨勢導致了平面廣告銷售額的下降,我們預計這些趨勢將在2020年及以後繼續下去。
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此外,我們每個期間報告的收入的一部分來自確認與前幾個時期達成的協議有關的遞延收入。在任何時期,新協議或續簽協議的減少可能不會立即反映在我們報告的該時期的財務業績中,但可能會導致我們未來時期的收入下降。如果我們在協議和續簽方面經歷大幅下滑,我們報告的財務業績可能要到未來幾個時期才能反映出這種下滑。
如果我們無法在新市場開發或銷售我們的Thryv平臺,或者進一步滲透現有市場,我們的收入可能不會像預期的那樣增長。
我們增加收入的能力在很大程度上將取決於我們是否有能力增加沒有使用我們Thryv平臺的現有客户的銷售額,並將我們現有的平臺銷售到新的國內和國際市場。我們Thryv平臺的成功取決於幾個因素,包括我們Thryv平臺的推出和市場接受度,維持和發展與第三方服務提供商關係的能力,以及吸引、留住和有效培訓銷售和營銷人員的能力。我們開發或獲得的任何新解決方案可能不會以及時或具有成本效益的方式推出,也可能無法獲得產生大量收入所需的市場接受度。我們試圖在任何新市場銷售我們的Thryv平臺和附加組件,包括新的國家或地區,可能都不會接受。此外,任何向新市場的擴張都將需要相應地不斷擴大我們對當地法律和法規的監控,這增加了我們的成本,並增加了產品未及時納入產品或所有必要更改以使客户能夠遵守此類法律的風險。我們進一步滲透現有市場的能力取決於我們Thryv平臺和附加組件的質量,以及我們設計解決方案以滿足消費者需求的能力。此外,我們提高現有客户銷售額的能力取決於客户對我們服務的滿意度以及客户對其他解決方案的渴望,以及從單點解決方案擴展到我們的綜合Thryv平臺的願望。如果我們無法將解決方案銷售到新市場或進一步滲透現有市場,或增加現有客户的銷售額,我們的收入可能不會像預期的那樣增長,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外,任何地域擴張的成功取決於我們是否有能力定製產品以與該地區的第三方應用程序和其他特定市場定製相集成,為非英語市場翻譯產品,並以當地語言提供客户服務和培訓。
我們依賴於客户續簽、新客户的增加、現有客户收入的增加以及我們Thryv平臺市場的持續增長。
我們預計未來收入的很大一部分將來自銷售我們Thryv平臺的訂閲。小型企業管理解決方案的市場仍在發展中,隨着市場的成熟以及現有和新的市場參與者推出新類型的點應用程序和不同的方法,使企業能夠滿足各自的需求,競爭動態可能會導致定價水平發生變化。因此,我們可能被迫降低我們對Thryv平臺收取的價格,並且可能無法以與歷史上相同的價格和條款續簽現有客户協議或簽訂新的客户協議。此外,我們的增長戰略包括向現有的營銷服務客户進行交叉銷售,以隨着時間的推移增加我們客户關係的價值,因為我們擴大了他們對我們服務的使用,加入了他們組織的其他部分,並追加銷售其他產品和功能。如果我們的交叉銷售努力不成功,或者如果我們的現有客户未能擴大他們對我們Thryv平臺的使用或採用其他產品和功能,我們的經營業績可能會受到影響。
我們的訂閲續訂可能會減少,我們客户的任何減少都可能損害我們未來的收入和運營業績。
我們的Thryv平臺客户沒有義務在其初始合同認購期到期後續訂我們平臺的訂閲。我們與Thryv平臺客户的協議通常以最初的幾個月訂閲為基礎,之後每月自動續訂;因此,我們的客户可以選擇在初始期限屆滿後的任何時間通過向我們提供合同中規定的書面通知金額來終止與我們的協議。此外,我們的客户可能會尋求續訂,以獲得更低的訂閲金額或更短的合同期限。此外,客户可能出於各種原因選擇不續訂訂閲。我們的續訂可能會由於許多因素而下降或波動,包括客户端資源有限、定價變化、競爭對手提供的服務的價格、我們的客户對我們的平臺和相關附加組件的採用和使用、我們新的
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解決方案、客户對我們平臺的滿意度、影響我們客户基礎的合併和收購、我們客户支出水平的降低或由於經濟低迷或金融市場的不確定性而導致的客户活動減少。如果我們的客户不續訂我們平臺的訂閲或減少他們與我們的消費額,我們的收入將下降,我們的業務將受到影響。此外,訂閲模式還會帶來一些風險,涉及收入確認的時機和現金流的潛在減少。
如果我們不能進一步提升我們的品牌並保持我們現有的強大品牌意識,我們擴大客户基礎的能力可能會受到損害,我們的財務狀況可能會受到影響。
我們相信,我們開發Thryv品牌並維護我們現有的PYP和IYP品牌,包括Real Huang Pages和YellowPages.com,對於獲得人們對我們現有和未來解決方案的廣泛認識至關重要,因此,對於吸引新客户和保持現有客户至關重要。過去,我們為打造我們的品牌所做的努力涉及大量費用,我們相信,這項投資在中小企業市場上獲得了相對較強的品牌認知度。我們品牌的成功推廣和維護將在很大程度上取決於我們營銷努力的有效性,以及我們以具有競爭力的價格提供可靠和有用的Thryv平臺的能力。品牌推廣活動可能不會帶來收入的增加,即使有,任何增加的收入也可能無法抵消我們在建立品牌時產生的費用。如果我們不能成功地推廣和維護我們的品牌,我們的業務可能會受到影響。
如果我們不能提供新的或增強的功能和特性,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能無法成功地為我們的現有解決方案提供新的或增強的功能和特性,使其獲得市場認可或跟上快速技術發展的步伐。例如,我們專注於增強我們Thryv平臺的附加組件的連接和集成,以擴大其對我們中小企業客户的效用。新的或增強的功能和特性的成功取決於幾個因素,包括它們的總體有效性以及增強、新特性或應用程序的及時完成、引入和市場接受度。此外,我們依賴內部開發和我們的第三方軟件合作伙伴來開發和實施他們自己的增強功能、新功能或應用程序,然後可以集成到Thryv平臺中。這兩個領域中的任何一個失敗都可能嚴重影響我們的收入增長。
此外,由於我們的解決方案旨在各種系統上運行,我們將需要不斷修改和增強我們的解決方案,以跟上與互聯網相關的硬件、iOS和其他軟件以及通信、瀏覽器和數據庫技術的變化。我們在開發這些新的或增強的功能和特性方面可能不會成功,也可能無法及時將它們推向市場。如果我們不繼續創新並提供高質量、技術先進的解決方案,我們將無法保持競爭力,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。如果我們的Thryv平臺和附加組件在未來的網絡平臺和技術中無法有效運行,可能會減少對我們Thryv平臺和附加組件的需求,導致客户不滿,並對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
我們未來可能無法保持盈利能力,我們過去的表現可能不能預示我們未來的表現。
截至2020年6月30日,我們的累計赤字為5.045億美元。如果我們不能有成本效益地獲得新客户,我們可能會招致更多的淨虧損。
我們還預計,由於SaaS部門銷售、一般和管理費用的預期增加,我們的費用未來將增加,包括與上市公司相關的費用、產品開發和管理費用或與收購相關的費用,這些費用可能會影響我們未來實現或維持盈利的能力。此外,雖然我們在2019、2018和2017財年的大部分收入來自本地分類印刷目錄和數字營銷解決方案(如搜索、展示和社交媒體)中提供的廣告服務,但未來開發新服務的利潤率最初可能低於我們現有的服務,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。因此,我們不能向您保證我們未來將能夠保持盈利能力。
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我們依賴我們的高級管理團隊,失去一名或多名關鍵員工或無法吸引和留住高技能員工可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的成功在很大程度上有賴於我們主要行政人員的持續服務。具體地説,我們相信,首席執行官約瑟夫·A·沃爾什的繼續留任將對我們的成功起到重要作用。我們還依賴於我們在營銷、銷售、服務以及一般和行政職能領域的領導團隊,以及所有這些領域的關鍵任務個人貢獻者。有時,我們的高管管理團隊可能會因高管的聘用或離職而發生變化,這可能會擾亂我們的業務。我們沒有與我們的大多數高管或其他關鍵人員簽訂僱傭協議,要求他們在任何特定時期內繼續為我們工作,因此,他們可以隨時終止與我們的僱傭關係。此外,我們不為我們的任何高管或關鍵員工提供關鍵人保險。失去一名或多名高管或關鍵員工可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。我們內外銷售隊伍或關鍵管理層的變動可能會對我們的業務產生不利影響,而大量經驗豐富的關鍵人員的流失可能會對我們的業務、前景、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
我們的成功還取決於我們識別、聘用、培訓和留住合格銷售人員的能力。為了執行我們的增長計劃,我們必須吸引和留住高素質的人才。對人才的競爭非常激烈,包括但不限於在設計和開發軟件和互聯網相關服務方面擁有豐富經驗的個人以及高級銷售主管。在招聘和挽留具備適當資歷的僱員方面,我們不時遇到困難,我們預期亦會繼續遇到困難。我們爭奪經驗豐富的人才的許多公司都比我們擁有更多的資源。如果我們從競爭對手或其他公司僱傭員工,他們的前僱主可能會試圖斷言這些員工或我們違反了他們的法定義務,導致我們的時間和資源被分流。此外,求職者和現有員工通常會考慮與其工作相關的股票獎勵的價值。如果我們股票獎勵的感知價值下降,可能會對我們招聘和留住高技能員工的能力產生不利影響。如果我們不能吸引新的人員,或者不能留住和激勵我們現有的人員,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的解決方案和業務受各種美國和國際法律法規的約束,包括有關隱私、數據保護和信息安全的法規。我們或我們的第三方服務提供商的任何失敗,以及我們的平臺或服務未能遵守適用的法律法規,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們和我們的客户受各種美國和國際法律法規的約束,其中包括多個聯邦政府機構的法規,包括美國聯邦通信委員會(“FCC”)(電話營銷和文本營銷)、美國聯邦貿易委員會(“FTC”)(廣告法,控制攻擊非請求色情和營銷(“CAN-Spam”)法案的合規),美國衞生與公眾服務部(1996年健康保險攜帶和責任法案(修訂及其實施條例,“HIPAA”)合規性,以及州和地方機構。《電話消費者保護法》規定了我們向客户和錄音電話提供文本營銷服務的能力。越來越多的州和聯邦法院發現,根據ADA和各州的法律,企業-即使是小企業-有義務讓殘疾人完全可以訪問他們的網站,這影響了我們的網站產品。美國以及各州和外國政府已經通過或提議對收集、分發、使用、安全和存儲個人身份信息(PII)的限制或要求;聯邦貿易委員會和許多州總檢察長正在應用聯邦和州消費者保護法,對在線收集、使用和傳播數據實施標準。自律義務、其他行業標準、政策和其他法律義務可能適用於我們收集、分發、使用、安全或存儲與個人有關的PII或其他數據。此外,大多數州和一些外國政府都制定了法律,要求公司在涉及某些類型的PII的數據安全漏洞時通知個人。這些義務可能會在不同的司法管轄區以不一致的方式解釋和應用,並可能與彼此、其他法規要求或我們的內部做法相沖突。
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我們預計美國、加拿大、歐盟和其他司法管轄區將繼續有關於隱私、數據保護和信息安全的新的擬議法律、法規和行業標準,我們還無法確定這些未來的法律、法規和標準可能對我們的業務產生的影響。例如,2018年5月,《一般數據保護條例》生效,隨之而來的是對歐盟數據保護法的全面改革:新規則取代了現行的歐盟數據保護立法,實施了更嚴格的歐盟數據保護要求,並對違規行為規定了更嚴厲的懲罰。此外,2018年加州消費者保護法(CCPA)於2020年1月1日生效,對美國消費者隱私的影響超出加州。HIPAA經《經濟和臨牀健康信息技術法案》修訂後,會影響我們向那些法律所涵蓋的實體或商業夥伴所涵蓋的醫療和保健業務提供解決方案的能力。紐約州的《盾牌法案》可能會影響我們向金融企業提供服務的能力,因為它對數據收集和安全的合規要求。改變對PII構成的定義也可能限制或抑制我們運營或擴大業務的能力,包括限制可能涉及數據共享的戰略合作伙伴關係,特別是在數字廣告生態系統的背景下。此外,一些司法管轄區要求將某些類型的數據保留在這些司法管轄區內的本地服務器上,這可能會影響我們制定影響所有客户需求的解決方案的能力。
美國、加拿大、歐盟和其他地區對什麼是PII的定義不斷演變和變化,特別是與互聯網協議或IP地址、機器或設備識別號、位置數據和其他信息的分類有關,以及將PII用於機器學習過程或算法移動,可能會限制或抑制我們運營或擴展業務的能力。未來的法律、法規、標準和其他義務可能會削弱我們收集或使用我們用來向客户提供電子郵件遞送和營銷服務的信息的能力,從而削弱我們維持和擴大客户基礎以及增加收入的能力。未來對收集、使用、共享或披露客户數據的限制,或要求客户明示或默示同意使用和披露此類信息的額外要求,可能會限制我們開發新服務和功能的能力。
我們不遵守適用的法律、指令和法規可能會導致對我們的執法行動,包括罰款和監禁,或者對我們的客户採取行動,他們可能不完全瞭解這些法律對他們業務的影響和對我們聲譽的損害,任何這些都可能對我們的業務和經營業績產生不利影響。適用於我們或我們客户的業務的此類法律法規的遵守成本和其他負擔可能會限制我們Thryv平臺和附件的使用和採用,並減少總體需求,或導致重大罰款、處罰或任何違反此類隱私法的責任。此外,隱私問題可能會導致我們客户的員工和客户拒絕提供必要的PII,以允許我們的客户有效地使用我們的Thryv平臺和附加組件。此外,如果以這種方式減少PII的處理,我們的解決方案將不那麼有效,這可能會減少對我們的Thryv平臺和附加組件的需求,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
即使是對隱私問題的看法,無論是否合理,都可能會阻礙我們的Thryv平臺和附加組件在某些行業的市場採用。我們未能或被認為未能遵守美國、歐盟或其他外國隱私或安全法律、法規、政策、行業標準或法律義務,或任何導致未經授權訪問、獲取、釋放或轉讓PII的安全事件,都可能導致政府執法行動、訴訟、罰款和處罰或負面宣傳,並可能導致我們的客户失去對我們的信任,這可能會損害我們的聲譽,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。如果我們的服務被認為導致或以其他不利的方式與侵犯隱私或數據安全要求有關,可能會使我們或我們的客户面臨公眾批評和潛在的法律責任。公眾對PII處理、隱私和安全的擔憂可能會導致我們的一些客户的最終用户不太可能訪問他們的網站或以其他方式與他們互動。如果有足夠多的終端用户選擇不與我們的客户互動,我們的客户可能會停止使用我們的平臺。反過來,這可能會降低我們服務的價值,減緩或消除我們業務的增長。現有和潛在的有關隱私和數據安全的隱私法律和法規,以及消費者對未經授權的PII處理越來越敏感,可能會導致公眾對我們等技術、產品和服務產生負面反應。
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行業特定的法規和其他要求和標準正在演變,不利的行業特定的法律、法規、解釋性立場或標準可能會損害我們的業務。
我們擁有多個行業的客户,包括醫療保健、金融服務、公共部門和電信。某些行業的監管機構已經通過並可能在未來通過關於使用雲計算和其他外包服務的法規或解釋性立場。遵守特定行業的法律、法規和解釋職位的成本和其他負擔可能會限制我們的客户使用和採用我們的服務,並減少對我們服務的總體需求。遵守這些規定還可能需要我們投入更多的資源來支持某些客户,這可能會增加成本和延長銷售週期。例如,一些金融服務監管機構對雲計算服務的使用實施了指導方針,要求進行特定的控制,或要求金融服務企業在外包某些功能之前獲得監管部門的批准。如果我們不能遵守這些指導方針或控制,或者如果我們的客户無法獲得監管部門的批准,在需要的情況下使用我們的服務,我們的業務可能會受到損害。此外,無法滿足我們客户可能期望的某些自願第三方認證機構的標準,例如遵守紐約盾法、CCPA、支付卡行業(“PCI”)數據安全標準的證明,可能會對我們的業務和結果產生不利影響。此外,我們和我們在醫療保健行業的客户受到HIPAA的監管,HIPAA建立了隱私和安全標準,限制受保護的健康信息(“PHI”)的使用和披露,並要求實施行政、物理和技術保障措施,以確保電子形式的個人可識別健康信息的機密性、完整性和可用性,以及違反PHI的違規通知程序和對受其監管的實體違反HIPAA要求的處罰。我們致力於保持與客户相關的特定行業認證或其他要求或標準的合規性,但如果將來我們無法獲得或保持此類認證、要求或標準,可能會損害我們的業務並對我們的結果產生不利影響。
此外,在某些情況下,特定行業的法律、特定地區或特定產品的法律、法規或解釋性立場也可能直接適用於我們作為服務提供商。法院和行政機構對其中許多法規、法規和裁決的解釋正在演變,如果不能遵守,可能會對我們的業務和業績產生不利影響。任何未能或被認為未能遵守此類要求的行為都可能對我們的業務產生不利影響。例如,有各種與直接電子郵件營銷和短信行業相關的法規、法規和裁決,包括CAN-Spam法案、電話法案、消費者保護法(TCPA)和相關的FCC命令。TCPA和FCC的裁決對利用手機號碼的電話和短信作為一種通信手段的能力施加了重大限制,如果事先沒有獲得被聯繫者的明確同意,或者這種同意的證據沒有得到適當的維護。我們未來可能會面臨一起或多起訴訟,指控我們的某個平臺或使用我們平臺的客户違反了特定行業的法規,而任何認定我們或我們的客户違反了此類法規的行為都可能使我們面臨重大損害賠償,可能個別地或整體地對我們的業務造成實質性損害。
我們的系統或由第三方提供商運營的數據中心的信息安全漏洞、客户信息的丟失或未經授權訪問或系統中斷可能會對我們的業務、市場品牌、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的業務依賴於我們的數據處理系統和由第三方提供商運營的數據中心。我們依賴這些系統來處理每天和對時間敏感的大量複雜交易。我們以電子方式接收、處理、存儲和傳輸有關我們的客户和員工以及我們的供應商和其他業務合作伙伴的數據和PII,包括姓名、社保號碼、信用卡號碼和金融賬號。我們對此信息保密。然而,我們的網站、網絡、應用程序和技術以及其他信息系統可能成為破壞、破壞或數據挪用的目標。我們信息系統的不間斷運行,以及我們對駐留在我們系統上的PII和其他客户和個人信息保密的能力,對我們業務的成功運營至關重要。雖然我們有信息安全和業務連續性計劃,但這些計劃可能不足以確保我們的系統不間斷運行或防止未經授權的第三方未經授權訪問系統。由於用於獲得未經授權的訪問或破壞系統的技術經常變化,可能直到針對目標發動攻擊才能被識別,因此我們可能無法預測這些技術或實施足夠的預防措施。這些對信息安全的擔憂隨着社會工程的日益複雜而增加。我們的網絡
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網絡釣魚和其他社會工程技術可能會繞過安全強化,這些技術試圖利用最終用户行為將計算機病毒和惡意軟件分發到我們的系統中,這可能會擾亂我們的服務交付並使其不可用,還可能導致PII或其他機密或敏感信息的泄露或挪用。此外,嚴重的網絡安全漏洞可能會阻止或推遲我們處理支付交易的能力。
我們的業務流程或處理系統中的任何信息安全漏洞都有可能影響我們的客户信息和我們的財務報告能力,這可能導致潛在的業務損失和我們準確報告財務結果的能力。如果這些系統中的任何一個無法正常運行或在很短的一段時間內被禁用,我們可能會在關鍵的申報期內無法預期,從而導致潛在的費用和罰款,或者失去對客户數據的控制,所有這些都可能導致財務損失、我們的業務中斷、對客户的責任、監管幹預或我們的聲譽受損。備受矚目的數據泄露事件的持續發生證明,外部環境對信息安全的敵意越來越大。如果我們的安全措施因第三方行為、員工或分包商的錯誤、瀆職或其他原因而被破壞,並因此有人未經授權訪問客户數據,我們的聲譽可能會受到損害,我們的業務可能會受到影響,並可能招致重大責任。我們還可能遇到安全漏洞,這些漏洞可能在很長一段時間內都不會被發現。用於獲得未經授權的訪問或破壞系統的技術經常變化,並變得越來越複雜。因此,我們可能無法預測這些技術或實施足夠的預防措施。
這種環境要求我們不斷改進整個公司安全控制的設計和協調。我們的董事會(“董事會”)與其審計委員會協調,主要負責監督網絡安全風險管理和安全控制的有效性。審計委員會的審計委員會收到確定主要風險領域暴露情況的報告,如網絡安全。如果審計委員會發現重大風險確定風險暴露,包括在網絡安全方面,它將向董事會提交此類暴露,以評估我們的風險識別、風險管理和緩解戰略。見“管理--董事會在風險監督中的作用”。儘管有這些努力,我們對數據、培訓和我們遵循的其他做法的安全控制可能無法阻止PII或其他機密信息的不當披露。任何與未經授權訪問或丟失客户和/或員工信息有關的數據隱私問題都可能導致潛在的業務損失、對我們的市場聲譽的損害、訴訟以及監管調查和處罰。
可能還有其他此類安全漏洞引起我們的注意。我們繼續投資於我們的技術系統的安全,繼續努力改善我們的技術系統內的控制,改進業務流程和加強我們的信息安全文化,可能無法成功防止破壞我們的安全的企圖或未經授權訪問PII或其他機密、敏感或專有信息的行為。此外,如果發生災難性事件,無論是自然的還是人為的,我們保護基礎設施(包括PII和其他客户數據)以及維持持續運營的能力可能會受到嚴重損害。我們的業務連續性和災難恢復計劃和戰略可能無法成功減輕災難性事件的影響。保險可能不夠充分,或者未來可能無法以可接受的條款獲得,或者根本不能。此外,我們的保險單可能不會涵蓋針對我們的所有索賠,為訴訟辯護,無論其是非曲直,都可能代價高昂,並轉移管理層的注意力。如果我們的安全遭到破壞,如果PII或其他機密信息被訪問,或者如果我們經歷了災難性的事件,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的服務存在身份盜竊、挪用公款或我們的員工和承包商與第三方有關的其他類似非法行為的可能性。
我們提供的服務通常需要或涉及收集我們的客户和/或其員工的PII,如他們的全名、出生日期、地址、僱主記錄、税務信息、社會保障號碼、信用卡號碼和銀行賬户信息。這些信息可被犯罪分子用來盜竊身份、冒充第三方或以其他方式訪問個人的數據或資金。如果我們的任何員工或承包商拿走、轉換或濫用此類PII、資金或其他文件或數據,我們可能會承擔損害賠償責任,我們的商業聲譽可能會受到損害或摧毀。此外,如果我們未能充分防止第三方訪問PII和/或業務信息並使用該信息進行身份盜竊,我們可能面臨法律責任和其他損失,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
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我們可能在確定和獲得合適的收購候選者或整合任何正在或已經被收購的業務方面不成功。這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的主要增長戰略之一是收購其他業務或投資於互補的公司、渠道、平臺或技術,我們認為這些公司、渠道、平臺或技術可以擴大我們的客户基礎,或者以其他方式提供進入新市場的增長機會。如果我們確定一個有吸引力的投資或收購機會出現在我們面前,我們未來也可能尋求收購或投資於在不同行業運營的其他業務、應用程序或技術。任何此類收購都可以改善我們的業務、運營結果、財務狀況和前景,進而為我們和我們的股東創造價值。儘管我們打算積極推行這一增長戰略,但我們不能保證我們將能夠找到合適的收購候選者,或者,如果我們這樣做了,我們將能夠成功地談判收購條款,為收購提供資金,或將被收購的業務有效和有利可圖地整合到我們現有的業務中。被收購的企業可能無法為我們提供成功的客户轉換、實現預期的收入或盈利水平,或在其他方面表現如預期。此外,對潛在收購的追求可能會轉移管理層的注意力,並導致我們在確定、調查和尋求合適的收購時產生各種費用,無論這些收購是否完成。收購涉及特殊風險,包括可能承擔的意外負債和可能對我們的財務狀況產生重大不利影響的或有事項,以及整合被收購業務的困難。雖然我們相信我們的收購將提高競爭力和盈利能力,但我們不能向您保證,過去或未來的收購將增加客户的獲得、收益或以其他方式滿足我們的運營或戰略預期。
此外,我們可能無法成功整合我們已經收購或未來可能收購的業務。收購的整合涉及許多可能影響我們運營的因素。這些因素包括:
難以將收購業務的客户轉換到我們的Thryv平臺上;
在將被收購企業的客户轉換為我們的營銷服務產品或我們的合同條款時遇到困難;
轉移管理層的注意力;
招致鉅額額外債務;
產生重大或有賺取債務或其他金融負債;
在整合所購業務方面遇到困難,包括整合數據和信息解決方案或其他技術;
和留住人員;
進入不熟悉的細分市場;
收購對我們與業務夥伴和客户之間現有業務關係的不利影響;
留住關鍵員工,維護所收購業務的關鍵業務和客户關係;
與將被收購公司的員工整合到我們組織中相關的文化挑戰;
未預料到的問題或法律責任;以及
税務和會計問題。
未能有效整合收購可能會擾亂我們的運營,並對我們的收入產生負面影響或增加我們的費用。
除上述風險外,國際收購還涉及獨特的風險,包括與跨不同文化和語言的業務整合有關的風險、貨幣風險以及與特定國家相關的特定經濟、政治和監管風險。
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收購還可能導致股權證券的稀釋發行或債務的產生,這可能會增加我們的利息支付。為了為任何收購提供資金,我們可能會選擇發行普通股作為對價,這將稀釋我們股東的所有權。如果我們普通股的價格較低或波動較大,我們可能無法以我們的股票作為對價收購其他公司。或者,我們可能有必要通過公共或私人融資為收購籌集額外資金。額外的資金可能不會以對我們有利的條款提供,或者根本不會。
我們也可能剝離或出售我們收購的資產或業務,我們可能難以及時以可接受的條件出售此類資產或業務。這可能會導致我們戰略目標的延遲實現,額外的費用,或者以低於我們預期的價格或條款出售此類資產或業務。
此外,我們收購的公司的收購價格的很大一部分可能會分配給收購的商譽和其他無形資產,這些資產必須至少每年進行減值評估。如果商譽或其他無形資產的賬面價值發生減值,任何此類減值都將計入減值期間的收益。未來,如果我們的收購沒有產生預期的回報,我們可能需要根據這一減值評估過程記錄費用,這可能會對我們的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
降低成本的努力可能非常耗時,相關的節省可能無法實現。
我們還歷來實施了降低成本的計劃,我們繼續評估我們的資產組合,並可能根據市場狀況啟動進一步的合理化。我們成本削減計劃的關鍵組成部分包括裁員、重組合同以及實現採購和物流方面的節省。這些方案的全部好處可能很難實現,而實現的任何短期協同效應和節省可能在長期內不可持續。任何裁員計劃導致的關鍵人員流失都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
向小企業提供基於技術的營銷解決方案是一個不斷髮展的市場,可能不會像我們預期的那樣快速增長,甚至根本不會。
我們解決方案的價值基於這樣的假設,即在線和移動存在、收購和保留營銷以及在在線和移動設備上與消費者連接和互動的能力是並將繼續是小企業增強其建立、發展、管理和營銷業務能力的重要和有價值的戰略。如果這一假設是錯誤的,或者如果小企業沒有或認為他們沒有從我們的解決方案中獲得足夠的價值,那麼我們留住現有客户、吸引新客户和增加收入的能力可能會受到不利影響。
我們可能會根據我們的客户合同提供服務級別承諾。如果我們未能履行這些合同承諾,我們可能被視為違反了合同義務,有義務提供信用、退還與未使用的訂閲服務相關的預付金額,或者面臨合同終止,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們針對Thryv託管SaaS的客户協議可能包括每月或其他定期衡量的服務級別承諾。如果我們的Thryv平臺和附加組件長期不可用,我們可能有合同義務向這些客户提供與未使用的訂閲服務相關的預付金額的服務積分或退款,或者我們可能面臨合同索賠或終止,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外,如果我們遭受的計劃外停機時間超過了我們與客户協議中披露的停機時間,我們的收入可能會受到重大影響。任何延長的服務中斷都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
任何未能提供高質量或技術支持服務的行為都可能對我們與客户的關係產生不利影響,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們通過在客户加入我們的Thryv平臺之前和之後提供業務顧問來支持我們的客户。一旦部署了我們的解決方案,我們的數字服務客户就會依賴我們的支持組織來解決與我們平臺相關的技術問題。我們可能無法做出足夠快的反應,以適應客户對支持服務需求的短期增長。我們也可能無法
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修改我們的支持服務的格式,以與我們的競爭對手提供的支持服務的變化競爭。客户對這些服務的需求增加,而沒有相應的收入,可能會增加成本,並對我們的運營結果產生不利影響。此外,我們的銷售過程高度依賴於我們的商業聲譽和現有客户的積極推薦。任何未能維持高質量技術支持的情況,或市場認為我們沒有維持高質量支持的看法,都可能對我們的聲譽以及我們向現有和潛在客户銷售我們的Thryv平臺和附加組件的能力產生不利影響,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
客户可能依賴我們的解決方案來遵守適用的法律,或者在使用我們的解決方案時可能不完全理解適用法律對他們的影響,這就要求我們和我們的第三方提供商持續監控適用的法律並對我們的解決方案進行適當的更改。如果我們的解決方案沒有更新,使客户能夠遵守適用的法律,或者我們沒有及時更新我們的解決方案,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
客户可能會依賴我們的解決方案,以使他們能夠在解決方案的使用領域遵守適用的法律。法律法規的變化可能會要求我們對我們的產品進行重大修改,或者推遲或停止某些產品的銷售,這可能會導致收入或收入增長減少,並導致我們產生鉅額費用和註銷。儘管我們認為我們的解決方案為我們提供了發佈更新以響應這些更改的靈活性,但我們不能確定我們是否能夠對我們的解決方案進行必要的更改並及時發佈更新,或者根本不能。此外,我們依賴我們的第三方服務提供商修改他們通過我們的平臺向我們的客户提供的解決方案,以符合此類法律法規的變化。隨着我們提供解決方案的地理區域的擴大,我們需要監控的法律法規的數量將會增加。當法律發生變化時,我們必須測試我們的解決方案,以滿足必要的要求,使我們的客户能夠遵守新法律,或通過典型的使用幫助他們不違反法律。如果我們的解決方案不能使客户遵守適用的法律,或通過我們解決方案的典型使用使客户面臨法律訴訟,我們可能會受到負面的客户體驗、我們聲譽的損害或客户的損失、對我們客户遭受的任何罰款、處罰或其他損害的索賠以及其他財務損害。此外,與這種監測實施變化相關的費用也是巨大的。如果我們的解決方案不能使我們的客户遵守適用的法律和法規,或防止他們通過典型的使用使自己承擔責任,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
此外,如果我們未能按照本文所述對我們的解決方案進行任何更改,而這些更改是由於任何適用法律的更改或頒佈而導致的,則我們可能要對政府和監管機構實施的罰款和處罰負責。我們因未能在截止日期前提供合規服務而支付的罰款、罰金、利息或其他損害賠償可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
老化的軟件和硬件基礎設施可能會導致成本增加和運營中斷,從而可能對我們的財務業績產生負面影響。
我們有與老化的軟件和硬件基礎設施資產相關的風險。我們某些資產的老化可能會導致需要更換,以及更高的維護成本。與我們老化的軟件和硬件基礎設施相關的更高水平的費用可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
如果我們或我們的第三方服務提供商未能管理我們的技術運營基礎設施,我們的現有客户可能會遇到Thryv平臺和附加組件的服務中斷,而我們的新客户可能會在部署我們的Thryv平臺和附加組件時遇到延遲,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的運營基礎設施支持的用户、交易和數據數量顯著增長。我們尋求在我們的運營基礎設施中保持足夠的過剩產能,以滿足我們所有客户的需求。我們還尋求保持過剩的能力,以便利迅速提供新的客户激活和擴大現有的客户激活。此外,我們需要適當地管理我們的技術運營基礎設施,以便支持版本控制、硬件和軟件參數的更改以及我們Thryv平臺和附加組件的發展。然而,提供新的託管服務
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基礎設施需要很長的交付期。我們已經並可能在未來經歷網站中斷、停機和其他性能問題。這些問題可能是由各種因素引起的,包括基礎設施更改、人為或軟件錯誤、病毒、安全攻擊、欺詐、擴展或修改我們的代碼導致的資源消耗增加、客户端使用量激增以及拒絕服務問題。在某些情況下,我們可能無法在可接受的時間段內確定這些性能問題的一個或多個原因。如果我們沒有準確預測我們的基礎設施需求,我們現有的客户可能會遇到服務中斷,這可能會使他們受到財務處罰,導致我們產生財務責任和客户損失,我們的運營基礎設施可能無法跟上銷售增長的步伐,導致新客户在我們尋求獲得額外容量時遇到延誤,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
如果我們的Thryv平臺和附加組件不能正常運行,我們的聲譽可能會受到不利影響,我們的市場份額可能會下降,我們可能會受到責任索賠,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的解決方案本質上是複雜的,可能包含重大缺陷或錯誤。功能上的任何缺陷或導致Thryv平臺和附加組件可用性中斷的任何缺陷都可能導致:
損失或延遲市場接受和銷售;
違反保修或者其他合同要求對客户造成損害的;
客户流失;
轉移開發和客户服務資源;以及
損害我們的聲譽;
其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此外,糾正任何材料缺陷或錯誤所產生的成本可能是巨大的。
由於我們收集和管理的數據量很大,系統中的硬件故障或錯誤可能會導致數據丟失或損壞,或導致我們收集的信息不完整或包含客户認為重要的不準確信息。此外,我們的Thryv平臺和附加組件的可用性或性能可能會受到許多因素的不利影響,包括客户無法訪問互聯網、我們的網絡或軟件系統故障、安全漏洞或我們服務的用户流量的可變性。我們可能被要求為與未使用的服務相關的預付金額開具信用或退款,或以其他方式對我們的客户負責,因為他們可能因這些事件中的某些事件而遭受損害。由於我們業務的性質,我們的聲譽可能會因我們無法控制的因素而受到損害。例如,由於我們的客户通過他們的互聯網服務提供商訪問我們的Thryv平臺和附加組件,如果服務提供商未能提供足夠的容量來支持我們的平臺和附加組件或發生其他服務中斷,此類故障可能會中斷我們的客户訪問或體驗我們的平臺,這可能會對我們的聲譽或我們客户對我們平臺可靠性的看法造成不利影響,或者對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的保險可能不充分,或在未來可能無法以可接受的條款提供,或者根本不能。此外,我們的政策可能不會涵蓋針對我們的所有索賠,而且為訴訟辯護,無論其是非曲直,都可能代價高昂,並轉移管理層的注意力。
我們的一部分員工由工會代表。我們的業務可能會受到未來勞資談判的不利影響,以及我們與加入工會的員工保持良好關係的能力。
截至2020年6月,約有478名員工,佔我們員工總數的20%,佔我們銷售隊伍的46%,由工會代表。此外,我們的一些主要供應商的員工由工會代表。涉及我們的工會代表員工或我們供應商員工的停工或減速可能會嚴重擾亂我們的運營並增加運營成本,這將對我們的業務產生實質性的不利影響。
無法與工會談判可接受的條款,也可能導致支付給工會員工或替補工人的更高工資或福利導致運營成本增加。我們的勞動力中也有更大比例的人可以由工會代表。如果一個工會決定罷工,而其他人選擇尊重其糾察線,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
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目錄

如果我們遇到災難或其他業務連續性問題,我們無法成功恢復,可能會導致重大財務損失、人力資本損失、監管行動、聲譽損害、客户關係受損或法律責任。
雖然我們和我們的第三方提供商託管我們的Thryv平臺並通過雲服務為我們的大多數數字客户提供服務,但如果我們遇到本地或地區性災難或其他業務連續性問題,例如地震、颶風、洪水、恐怖襲擊、大流行病、安全漏洞、網絡攻擊、斷電、電信故障或其他自然或人為災難,我們繼續運營的能力將在一定程度上取決於我們的人員、辦公設施以及我們的計算機、電信和其他相關係統和運營的正常運作。在這種情況下,我們可能會在運營的特定領域遇到運營挑戰,例如可能對我們的業務產生重大不利影響的主要高管或人員。
我們定期評估並採取措施改進我們現有的業務連續性計劃和關鍵管理層繼任。然而,一場大規模的災難或影響我們在地區內或跨地區的某些關鍵運營區域的災難,或者我們在遇到災難或其他業務連續性問題時無法成功恢復的災難,可能會嚴重中斷我們的業務運營,並導致重大財務損失、人力資本損失、監管行動、聲譽損害、客户關係受損或法律責任。
任何未能保護我們的知識產權的行為都可能損害我們保護我們的專有技術和品牌的能力。
各種商標和其他知識產權是我們業務的關鍵。我們依靠專利、商標、版權和商業祕密法律以及合同安排(包括保密或許可協議)來保護我們的知識產權。然而,我們採取的保護知識產權的步驟可能無效或不充分。我們可能被要求對第三方提起訴訟,以保護我們的知識產權。同樣,我們可能是第三方挑戰我們權利的訴訟的一方。我們提起的訴訟可能不會成功,或者我們可能被發現侵犯了他人的知識產權。隨着互聯網商業用途的進一步擴大,這可能會變得更加困難。
為了保護我們的商號,包括Thryv®,Thryv領導®,Thryv CompleteSM、Thryv Your Business Smarter®、真正的黃頁®、YellowPages.com®、Dexnows.com®和SuperPages.com®,以防止域名侵權或防止他人使用將其業務與我們的業務相關聯的互聯網域名。過去,我們收到過侵犯知識產權的實質性索賠--我們不得不就印刷和互聯網目錄和網站中包含的許可圖像的版權侵權索賠,以及我們的數字產品、服務和互聯網網站中包含的各種技術和功能的專利侵權索賠進行辯護。無論結果如何,相關訴訟都可能導致鉅額成本和資源轉移,並可能對我們的業務產生實質性的不利影響。為了應對重要商標或其他知識產權的損失,我們可能需要花費大量資源來監控和保護這些權利。為保護和執行我們的知識產權而提起的訴訟可能代價高昂、耗時長,並會分散管理層的注意力,而且無法保證成功,並可能導致我們的知識產權的部分減損或損失。此外,我們執行知識產權的努力可能會遇到抗辯、反訴和反訴,攻擊我們知識產權的有效性和可執行性。我們也保持適度的專利組合,但目前沒有采取任何戰略來保護我們擁有的技術權利不被市場上的其他人使用。我們未能保護、保護和執行我們的知識產權,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
針對我們或由我們的前輩的行為引起的訴訟和監管調查可能會導致重大的經濟損失和對我們的聲譽的損害。
我們在正常業務過程中面臨訴訟、監管調查和類似行動的風險,包括與客户或其他第三方違反合同義務或侵權索賠有關的訴訟和其他法律行動的風險,由於錯誤交易、違反數據隱私法或與我們的前身相關的訴訟和法律行動而導致的罰款、處罰、利息或其他損害賠償的風險。任何此類訴訟可能包括對重大或未指明的補償性損害賠償的索賠,以及針對我們的董事、高級管理人員或員工的民事、監管或刑事訴訟;責任的可能性和金額(如果有)可能在很長一段時間內未知。我們還可能受到各種監管機構的約束
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目錄

在我們經營的地理市場中,來自監管機構和其他當局的查詢,如信息請求和賬簿和記錄審查。因針對我們的訴訟判決或和解或針對我們的重大監管行動而產生的重大責任,或因針對我們的董事、高級管理人員或員工的訴訟程序中的不利裁決而導致的業務中斷,可能會對我們的業務、財務狀況和結果或運營產生重大不利影響。此外,即使我們最終在任何訴訟、監管行動或調查中獲勝或達成和解,我們的聲譽也可能遭受重大損害,這可能會嚴重影響我們吸引新客户、留住現有客户以及招聘和留住員工的能力,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
對於我們這樣規模和性質的企業來説,各種訴訟和其他典型的索賠正在對我們懸而未決,包括與徵税司法管轄區的糾紛。我們預計與這些事項相關的任何潛在判決、罰款或處罰不會對我們的業務、前景、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
我們還面臨與我們的業務相關的潛在未來索賠和訴訟,以及收集、處理和使用個人數據的方法。如果我們的數據被發現不準確,或者我們存儲的個人數據被未經授權的人不當訪問和傳播,我們的客户和我們收集和處理的客户數據的用户也可以向我們提出索賠。這些潛在的未來索賠可能會對我們的綜合經營表、綜合資產負債表或綜合現金流量表產生重大不利影響。
我們可能會被第三方起訴,指控我們侵犯了他們的所有權。
在我們的行業中,有相當多的專利和其他知識產權開發活動。我們的成功取決於我們不侵犯他人的知識產權。我們的競爭對手以及許多其他實體和個人,包括通常被稱為“專利流氓”的各方,可能擁有或聲稱擁有與我們行業相關的知識產權。有時,第三方可能會聲稱我們侵犯了他們的知識產權,而我們可能被發現侵犯了這些權利。未來,其他人可能會聲稱我們的Thryv平臺和底層技術侵犯或侵犯了他們的知識產權。然而,我們可能不知道其他人可能聲稱的涵蓋我們的部分或全部技術或服務的知識產權。我們各種公司實體合併的歷史可能會導致我們所依賴的第三方知識產權的適當許可隨着時間的推移很難追蹤和證明。任何索賠或訴訟都可能導致我們招致鉅額費用,如果成功地對我們提出索賠,可能會要求我們支付大量損害賠償或持續的版税付款,阻止我們提供服務,或要求我們遵守其他不利條款。即使我們在這樣的爭端中獲勝,任何與我們知識產權有關的訴訟都可能代價高昂且耗時,並將我們管理層和關鍵人員的注意力從我們的業務運營中轉移開。任何此類事件都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的一些解決方案使用開源軟件,任何不遵守一個或多個這些開源許可證條款的行為都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的一些解決方案,如Thryv Leads、面向客户的面向消費者的網站和移動應用程序,以及我們的內部業務解決方案,都包括開源許可證涵蓋的軟件,如GPL類型許可證。儘管我們為使用任何開放源碼提供了我們認為合規的通知和歸屬。美國法院尚未解釋各種開源許可證的條款,而且此類許可證的解釋方式可能會對我們提供解決方案或面向消費者的站點和應用程序的能力施加意想不到的條件或限制。我們的內部開發政策和供應商合同通常禁止使用需要發佈我們專有軟件源代碼的開源許可代碼,但如果我們以某種方式將我們的專有軟件與開放源代碼軟件結合在一起,我們的政策或標準合同語言的應用中的任何錯誤都可能使我們的專有軟件在開放源碼許可下可用。如果我們的專有軟件的某些部分被確定為受特定類型的開放源代碼許可的約束,我們可能會被要求公開發布受影響的源代碼部分,重新設計我們的全部或部分技術,或者以其他方式限制我們的技術的許可,每一項都可能降低或消除我們的技術和服務的價值。除了與許可要求相關的風險外,使用開放源碼軟件可能會導致比使用第三方商業軟件更大的風險,因為開放源碼許可方通常不會
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目錄

對軟件的來源提供保修或控制。與使用開源軟件相關的許多風險無法消除,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
旨在限制或限制印刷目錄的分發或轉移與印刷目錄相關的廢物管理的成本和責任的法律法規可能會對我們的業務產生不利影響。
一些州和市政當局正在考慮立法或制定條例,以限制或限制我們在我們所服務的市場上分發印刷目錄的能力,而少數市政當局已經頒佈了這些立法或條例。最嚴格的法律或法規將禁止我們分發我們的印刷目錄,除非居民肯定地“選擇”接收我們的印刷目錄。其他限制較少的法律或法規將要求我們允許居民“選擇退出”接收我們的印刷目錄。此外,一些州和市政當局正在考慮立法或條例,將廢棄目錄廢物管理的成本和責任從市政當局轉移到目錄生產者身上。如果這些法律和法規被採納,可能會增加我們的成本,減少分發的目錄數量,並對我們向新客户和現有客户營銷我們的廣告的能力產生負面影響。如果這些或類似的法律法規被廣泛採用,可能會對我們的業務、前景、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。
我們對本地中小型企業的依賴和信貸擴張可能會對我們的業務產生不利影響。
在我們的正常業務過程中,我們以應收貿易的形式向這些客户提供信貸,用於廣告購買。然而,與大企業相比,地方企業往往擁有更少的財力和更高的失敗率,特別是在整體經濟低迷的時期。此外,超大型零售店的激增可能會繼續對當地企業造成不利影響。我們認為,這些限制是導致客户不續訂的重要因素。如果客户未能在指定的信用期限內付款,我們可能會取消他們在未來目錄中的廣告,這可能會進一步影響我們收回逾期金額的能力,以及對我們的廣告銷售和收入趨勢產生不利影響。此外,全部或部分收回拖欠賬款可能需要較長時間。因此,我們可能會因依賴和以應收貿易賬款的形式向當地企業提供信貸而受到不利影響。
本招股説明書中包含的市場增長預測可能被證明是不準確的,即使我們競爭的市場實現了預測的增長,我們也不能向您保證我們的業務將以類似的速度增長,如果有的話。
增長預測受到重大不確定性的影響,並基於可能被證明不準確的假設和估計。本招股説明書中有關營銷和管理軟件市場預期增長的預測可能被證明是不準確的。即使這些市場經歷了招股説明書中描述的預測增長,我們的業務可能也不會以類似的速度增長,或者根本不會。我們的增長取決於許多因素,包括我們能否成功實施我們的商業戰略,這一戰略受到許多風險和不確定因素的影響。因此,本招股説明書中對市場增長的預測不應被視為對我們未來增長的必然指示。
如果我們被要求在其他司法管轄區徵收銷售額和使用税,我們可能需要為過去的銷售額承擔責任,我們未來的銷售額可能會下降。可能制定不利的税收法律或法規,或將現有法律應用於我們或我們的客户,這可能會增加我們服務的成本,否則會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
聯邦、州和地方税法對以電子方式提供的服務的適用正在演變。新的收入、銷售、使用或其他税收法律、法規、規則、法規或法令可以在任何時候頒佈(可能具有追溯力),並且可以完全或不成比例地適用於通過互聯網提供的服務。這些法規可能會對我們的銷售活動產生不利影響,因為税收將帶來固有的成本增加,並最終對我們的運營業績和現金流產生重大不利影響。
此外,現有的税收法律、法規、規則、法規或條例可能被解釋、更改、修改或適用於我們不利(可能具有追溯力),這可能會要求我們或我們的客户支付額外的税款,並要求我們或我們的客户為過去的金額支付罰款或罰款和利息。
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例如,如果各州成功地對州銷售和使用税實施更廣泛的指導方針,我們可能會失去銷售或產生鉅額支出。一個或多個州要求我們對軟件許可或提供服務徵收銷售税或其他税的成功主張,可能會導致過去交易的鉅額税收負擔,否則會損害我們的業務。每個州都有不同的規章制度來管理銷售税和使用税,這些規章制度會隨着時間的推移受到不同的解釋。我們定期審查這些規則和規定,當我們認為我們在某個州需要繳納銷售税和使用税時,我們可能會自願與州税務當局聯繫,以確定如何遵守該州的規則和規定。不能保證在我們目前認為不需要繳納此類税的州,我們不會因過去的銷售而不受銷售和使用税或相關處罰的影響。
像我們這樣的服務供應商通常由税務機關負責徵收和支付任何適用的銷售額和類似税款。如果一個或多個税務機關確定我們的服務應該繳納税款,但沒有繳納,我們可能除了未來的税收外,還需要繳納過去的税款。過去納税的責任還可能包括鉅額利息和懲罰性費用。我們的客户通常完全負責適用的銷售和類似的税收。然而,客户可能不願償還税款,並可能拒絕承擔與這些税收相關的利息或罰款責任。如果我們被要求收取和償還税款以及相關的利息和罰款,如果我們的客户沒有或拒絕償還我們全部或部分這些金額,我們將產生可能相當大的計劃外費用。此外,未來對我們徵收此類税收將有效地增加我們向客户提供服務的成本,並可能對我們在徵收此類税收的領域保留現有客户或獲得新客户的能力產生不利影響。
作為一家上市公司,我們將招致更多的成本和義務。
作為一家上市公司,我們將產生額外的法律、會計和其他費用,這是我們過去沒有必要發生的。本次上市後,我們將被要求向美國證券交易委員會提交年度和季度信息以及其他報告,這些報告在1934年修訂的《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13節中有所規定。我們還將受到其他報告和公司治理要求的約束,包括納斯達克的要求以及薩班斯-奧克斯利法案和根據該法案頒佈的法規的某些條款,這將對我們施加額外的合規義務。作為一家上市公司,我們將採取以下措施:
根據我們在聯邦證券法和適用的證券交易規則下的義務,準備和分發定期公開報告和其他股東通信;
創建或擴大我們董事會和董事會委員會的角色和職責;
建立更全面的財務報告和披露合規職能;
加強我們的投資者關係功能;以及
在更大程度上讓外部法律顧問和會計師參與並留住他們參與上述活動。
這些變化將需要額外資源的承諾,而我們的許多競爭對手已經履行了這些義務。我們可能無法成功實施這些要求,而承諾實施這些要求所需的資源可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
成為一家上市公司所必需的變化需要大量的資源承諾和管理監督,這已經增加並可能繼續增加我們的成本,並可能給我們的系統和資源帶來壓力。因此,我們管理層的注意力可能會被轉移到其他業務上。如果我們無法通過其他節省來抵消這些成本,那麼它可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
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目錄

我們的運營結果可能會有很大波動,可能不能完全反映我們業務的基本表現。
我們的運營結果在未來可能會有很大差異,對我們的運營結果進行逐期比較可能沒有意義。因此,不應依賴任何一個季度或年度的業績作為未來業績的指標。我們的財務結果可能會因各種因素而波動,其中許多因素是我們無法控制的,因此可能不能完全反映我們業務的基本表現。業績的波動可能會對我們普通股的價值產生負面影響。可能導致我們財務業績波動的因素包括但不限於以下列出的因素:
我們吸引新客户的能力;
我們管理不斷下降的營銷服務收入的能力;
確認收入的時間;
與維護和擴展我們的業務、運營和基礎設施相關的運營費用的數額和時間;
網絡中斷或安全漏洞;
一般經濟、行業和市場狀況;
客户續簽;
在續簽任何客户協議時,增加或減少我們的服務元素的數量或價格變化;
我們的定價政策或競爭對手的定價政策的變化;
我們客户訂閲的季節性變化;
市場利率波動,影響債務利息支出;
行業競爭動態的任何變化,包括競爭對手、客户或戰略合作伙伴之間的整合;以及
新會計準則的影響。
我們可能無法利用我們的淨營業虧損結轉的很大一部分,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
截至2020年6月30日,由於前期虧損,我們有國家淨營業虧損結轉,如果不利用,將於2022年開始到期。這些淨營業虧損的利用取決於許多因素,包括我們未來的收入,這是不能保證的。這些結轉的淨營業虧損可能到期時未使用或無法抵銷未來的所得税負債,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
此外,根據修訂後的1986年《國內税法》(以下簡稱《税法》)第382條的規定,如果我們在任何課税年度利用淨營業虧損結轉或其他税務屬性,可能會受到“所有權變更”的限制。第382條“所有權變更”通常發生在一個或多個持有我們股票至少5%的股東或一組股東在三年滾動期間內,他們的持股比其最低持股比例增加了50個百分點以上。類似的規則可能適用於州税法。此次上市或未來我們股票的發行可能會導致“所有權變更”。所有權變更可能會對我們的淨營業虧損結轉或其他税務屬性的使用產生重大影響,這可能會對我們的運營業績和盈利能力產生重大不利影響。
我們未能根據薩班斯-奧克斯利法案第404條對財務報告進行有效的內部控制,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
根據經修訂的《2002年薩班斯-奧克斯利法案》第404條或《薩班斯-奧克斯利法案》,我們將被要求由管理層提交一份報告,其中包括從本次上市生效日期開始的第二財年以及此後每一年我們對財務報告的內部控制的有效性。我們正處於成本高昂和具有挑戰性的彙編過程的非常早期階段
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執行符合第404節所需的評估所需的系統和處理文件。我們可能無法及時完成評估、測試和任何所需的補救措施。在評估和測試過程中,如果我們發現我們的財務報告內部控制存在一個或多個重大弱點,我們將無法斷言我們的內部控制是有效的。重大缺陷是指財務報告的內部控制存在缺陷或缺陷的組合,使得本公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。
我們過去在財務報告的內部控制中發現了重大缺陷,我們被要求報告和糾正這些缺陷。如果吾等未能對財務報告維持足夠的內部控制,或如日後吾等發現重大弱點,吾等可能無法及時準確地報告吾等的財務信息,可能遭受不利的監管後果或違反適用的證券交易所上市規則,可能違反吾等信貸安排下的契諾,並招致額外成本。由於投資者對我們失去信心和我們財務報表的可靠性,金融市場也可能出現負面反應,這可能導致我們的普通股價格下跌,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
與我們的負債有關的風險
Thryv Holdings,Inc.是一家控股公司,依靠其子公司的資金轉移和其他付款來履行其義務。
Thryv Holdings,Inc.是一家控股公司,本身不進行任何業務運營。因此,我們很大程度上依賴公司間貸款和子公司應收賬款形式的現金轉移來履行我們的義務。我們子公司的收益或其他可用資產因任何原因而惡化,也可能限制或削弱他們向我們支付股息或其他分配的能力。
我們的未償債務可能對我們的財務狀況和我們經營業務的能力產生重大不利影響,我們可能無法產生足夠的現金流來履行我們的償債義務。
我們有大量的債務和大量的償債義務。截至2020年6月30日,我們可以獲得(I)825.0億美元的高級定期貸款和(Ii)ABL貸款,總額相當於(A)2019年1月31日至2019年12月31日的225.0億美元,(B)2020年1月1日至6月30日的200.0億美元,(C)2020年7月1日至2020年12月31日的175.0億美元,(D)2021年1月31日至6月30日的150.0億美元,(E)2021年7月1日至12月31日的125.0億美元,2021年和(F)2022年1月1日及之後的100.0美元。高級信貸安排以我們的運營子公司Thryv,Inc.的幾乎所有資產為抵押,並由該公司擔保。高級定期貸款的到期日為2023年12月31日,ABL貸款的到期日為2023年12月31日或高級定期貸款的規定到期日之前91天。截至2020年6月30日,我們的高級貸款項下未償還本金金額為5.441億美元(扣除債務發行成本50萬美元),未償還金額為1.145億美元,我們的ABL貸款機制下的可用借款能力為6490萬美元。
我們的未償債務和我們產生的任何額外債務可能會對我們產生重要的後果,包括但不限於:
使我們更容易受到總體經濟和行業狀況以及競爭壓力不利變化的影響;
要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還債務,從而減少了我們現金流用於營運資本、資本支出和其他一般公司用途的可獲得性;
限制我們在規劃或應對業務和我們所在行業的變化方面的靈活性;
限制我們在商機出現時尋求商機或成功執行業務擴展計劃;
使我們更難履行財政義務,包括償還我們的債務;
使我們與負債較少的競爭對手相比處於劣勢;以及
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限制我們為營運資本、資本支出、收購、償債要求、執行我們的業務戰略或其他一般公司目的而借入額外資金的能力。
儘管我們負債累累,我們和我們的子公司仍可能產生更多的債務。這可能會進一步加劇與我們大量槓桿相關的風險。
我們未來可能會招致大量額外的債務。儘管管理我們的高級信貸安排的協議包含對產生額外債務的限制,但這些限制受到一些限制和例外情況的限制,遵守這些限制可能會產生鉅額債務。
管理我們高級信貸安排的協議中的限制性契約可能會限制我們未來的運營,包括我們執行業務戰略或應對變化的能力。
管理我們高級信貸安排的協議包含許多限制性契約,這些契約對我們施加了重大的運營和財務限制,並可能限制我們從事可能符合我們長期最佳利益的行為的能力。其中包括限制我們(和我們的子公司)以下能力的契約:
招致額外的債務;
發行優先股;
設立、產生、承擔或允許留置權;
合併、合併、清算、清盤或解散;
進行、購買、持有或獲得投資,包括收購、貸款和墊款;
與股權有關的分紅或其他分配;
支付次級留置權或次級債務的款項;
出售、轉讓、租賃、許可、轉租或以其他方式處置資產;
進行任何出售和回租交易;
進行任何掉期交易;
與關聯公司進行交易;
訂立任何限制性協議;
實質性地改變我們所從事的業務;
為會計和財務報告的目的更改我們的財政年度;
準許任何附屬公司作出、作出或承諾作出任何資本開支;及
修改或以其他方式更改管理某些受限制債務的文件的條款。
此外,我們的公約要求我們維持特定的財務比率,並滿足其他財務狀況測試。我們未來可能產生的任何債務的條款可能包括更具限制性的契約。我們不能保證我們將來能夠繼續遵守這些公約,如果我們不能這樣做,我們就能夠從我們的債權人那裏獲得豁免和/或修改這些公約。
我們未能遵守公約或維持管理我們債務的協議中所載的所需財務比率,可能會導致此類債務下的違約事件,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生不利影響。此外,我們在一個債務協議下的違約可能會引發其他債務協議下的交叉違約。根據任何有關我們債務的協議,一旦發生違約或交叉違約事件,貸款人可選擇宣佈所有未清償款項為到期及應付款項,並行使其他補救措施。如果我們的貸款人加速償還我們的債務,我們將沒有足夠的現金來償還這筆債務,這將對我們的
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業務、財務狀況、經營結果及前景,並可能對我們作為持續經營企業的持續經營能力產生重大不利影響。此外,如果我們無法償還根據管理我們的債務的協議到期和應付的金額,這些貸款人可以對授予他們的抵押品進行擔保,以確保這筆債務。
我們可能無法產生足夠的現金來償還我們所有的債務,並可能被迫採取其他行動來履行我們在債務下的義務,這些行動可能不會成功。
我們產生現金的能力取決於許多我們無法控制的因素,任何未能履行我們的償債義務都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生實質性的不利影響。我們償還債務和為債務再融資的能力,以及為營運資本需求和計劃資本支出提供資金的能力,將取決於我們未來產生現金的能力。這在一定程度上受到一般經濟、金融、競爭、商業、立法、監管和其他我們無法控制的因素的影響。
如果我們的業務沒有從運營中產生足夠的現金流,使我們能夠償還債務或滿足我們的其他流動性需求,我們可能需要在債務到期時或之前對全部或部分債務進行再融資,出售資產,減少或推遲資本投資,或尋求籌集額外資本,任何這些都可能對我們的運營產生重大不利影響。此外,如果有必要,我們可能無法以商業合理的條款或根本無法影響其中任何一項行動。我們對債務進行重組或再融資的能力,將取決於資本市場的狀況和我們當時的財務狀況。對我們的債務進行任何再融資可能會以更高的利率進行,並可能要求我們遵守更繁瑣的公約,這可能會進一步限制我們的業務運營。現有或未來債務工具的條款可能會限制或阻止我們採取任何此類行動。此外,任何未能如期支付我們未償債務的利息和本金,都可能導致我們的信用評級被下調,這可能會損害我們以商業合理的條款產生額外債務的能力,甚至根本沒有。我們無法產生足夠的現金流來履行我們的償債義務,或以商業合理的條款對我們的債務進行再融資或重組,或根本無法產生足夠的現金流,可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響,並可能對我們作為持續經營企業繼續運營的能力產生重大不利影響。
在未來,我們可能需要依賴我們的貸款人提供融資來執行我們的業務戰略,滿足我們的流動性需求。如果我們的貸款人無法根據他們的信貸承諾為借款提供資金,或者我們無法借款,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
在信貸市場動盪的時期,貸款人存在風險,即使是那些擁有強勁資產負債表和穩健貸款做法的貸款人,也可能無法或拒絕履行其根據現有信貸承諾做出的法律承諾和義務,包括但不限於,將信貸發放到ABL貸款機制允許的最高金額。如果我們的貸款人無法根據其循環信貸承諾為借款提供資金,或者我們無法借款,可能很難獲得足夠的資金來執行我們的業務戰略或滿足我們的流動性需求,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的債務可能會被降級,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
評級機構降低對我們債務的評級可能會對我們進入債務資本市場的機會產生負面影響,並增加我們的借貸成本,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
有關倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)的不確定性,以及未來LIBOR可能終止的情況,可能會對我們的利息支出產生不利影響。
倫敦銀行間同業拆借利率被廣泛用作設定全球貸款利率的參考。我們以倫敦銀行同業拆息作為參考利率,以釐定每項高級信貸安排的利率。倫敦銀行間同業拆借利率是最近國家、國際和其他監管指導以及改革或停止的建議的主題。特別是2017年7月27日,英國金融市場行為監管局首席執行官,
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監管LIBOR的銀行宣佈,2021年後將不再説服或強制銀行提交計算LIBOR的利率。這樣的公告表明,預計LIBOR將在2021年後停產。目前尚不清楚是否會建立新的計算倫敦銀行間同業拆借利率的方法,使其在2021年之後繼續存在。
在倫敦銀行同業拆借利率終止的情況下,我們的每個高級信貸安排都包含計算利率的替代方法。如果管理代理人確定LIBOR已經永久停止,(I)高級貸款要求貸款總額超過未償還貸款總額50%的貸款人和公司努力建立替代利率,以及(Ii)ABL貸款要求行政代理人和公司努力制定替代利率(前提是貸款佔未償還貸款總額50%以上的貸款人有負同意權),在每種情況下,都要充分考慮當時美國確定類似貸款利率的當時流行的市場慣例。如未能就替代利率達成協議,每項高級信貸安排的利率將按每項高級信貸安排的替代基準利率釐定。根據高級定期貸款,備用基本利率的數額等於(A)參考《華爾街日報》在該日宣佈的最優惠利率的年利率確定的基本利率,(B)該日的聯邦基金實際利率加1.00%的1/2,(C)從該日開始一個月的LIBOR加1.00%和(D)2.00%,加上適用的保證金。根據ABL貸款機制,備用基本利率的數額等於(A)在富國銀行,國民協會在舊金山的主要辦事處不時宣佈的“最優惠利率”(如果任何該等宣佈的利率低於零,則根據第(A)款確定的利率應被視為零),(B)該日的聯邦基金有效利率加1.00%的1/2,(C)倫敦銀行同業拆息,利率為一個月,自該日起計,另加1.00%及(D)2.00%,另加適用保證金。
不能保證將為任何一項高級信貸安排設定替代利率,即使制定了替代利率,該替代利率也可能高於以倫敦銀行同業拆借利率為基準的相應利率,尤其是考慮到替代利率設定方法在實際應用之前的有效性存在不確定性。LIBOR的任何潛在修改或終止的性質、LIBOR在終止之前作為利率參考的有用性下降、制定替代利率或實施任何其他潛在變化的不確定性可能會對我們的利息支出產生重大不利影響。
銀行和資本市場的波動和疲軟可能會對我們的信貸供應和相關融資成本產生不利影響。
銀行業和資本市場可能會經歷一段時間的波動和動盪。如果這些市場的混亂持續下去,我們的再融資能力以及相關的再融資成本,我們的部分或全部債務可能會受到不利影響。儘管我們目前可以進入銀行和資本市場,但不能保證這些市場將繼續成為我們可靠的融資來源。這些因素,包括信貸市場的緊縮,可能會對我們獲得具有成本效益的融資的能力產生不利影響。金融市場的波動性和混亂加劇,也可能使我們為未償債務再融資和獲得融資變得更加困難和昂貴。此外,通過新的法規和條例、執行最近頒佈的法律、或新的解釋或執行適用於金融市場或金融服務業的舊法律和條例,可能會導致可用信貸數額減少或信貸成本增加。金融市場的中斷也可能對我們的貸款人、保險公司、客户和其他交易對手產生不利影響。這些結果中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
與我們普通股所有權相關的風險
我們的上市與承銷的首次公開募股(IPO)有很大不同。
這不是我們普通股的承銷首次公開募股。我們普通股在納斯達克的上市在幾個重要方面不同於承銷的首次公開募股,其中包括但不限於以下幾個方面:
沒有承銷商。因此,在納斯達克開盤之前,將不會有詢價程序,也不會有承銷商最初向公眾出售股票的價格來幫助
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告知有關納斯達克開盤交易的有效和充分的價格發現。因此,在我們的普通股在納斯達克開盤前和開盤時提交的買入和賣出訂單將不會像承銷的首次公開募股(IPO)那樣,從公佈的價格區間或承銷商最初向公眾出售股票的價格中獲得信息。此外,將不會有承銷商承擔與我們普通股的初始轉售相關的風險。在承銷的首次公開募股(IPO)中,承銷商可以進行相當於承銷商購買額外股份的選擇權的“備兑”賣空。為了平倉回補空頭頭寸,承銷商在公開市場購買股票或行使承銷商購買額外股票的選擇權。在決定平倉備兑淡倉的股份來源時,承銷商通常會考慮公開市場上可供購買的股份價格,以及他們透過承銷商購買額外股份的選擇權而可購買股份的價格。在公開市場上買入以回補空頭頭寸,以及承銷商可能為自己的賬户進行的其他買入,可能具有防止股票市場價格下跌的效果。鑑於將沒有承銷商購買額外股份的選擇權,也沒有承銷商從事穩定交易,我們普通股的公開價格在緊隨上市後的一段時間內可能會有更大的波動。另見--我們的普通股之前沒有公開市場,活躍的交易市場可能不會發展或繼續保持流動性,我們普通股的市場價格可能會波動。
與登記和上市相關的可供出售的普通股沒有固定或確定的數量。因此,不能保證任何登記股東或其他現有股東會出售他們持有的任何普通股,而且納斯達克最初可能會出現普通股供不應求的情況。或者,我們可能有大量的登記股東或其他現有股東,他們選擇在短期內出售所持普通股,導致我們的普通股潛在供過於求,這可能對我們在納斯達克上市的普通股的公開價格產生不利影響。
我們的註冊股東或其他現有股東均未簽訂合約鎖定協議或其他轉讓合約限制。在承銷的首次公開募股中,發行人的高級管理人員、董事和大多數或所有其他股東通常在首次公開募股後立即與承銷商簽訂為期180天的合同鎖定安排,以幫助促進有序的交易。因此,我們的任何股東,包括擁有我們普通股的董事和高級管理人員以及其他重要股東,可以在任何時候(受適用法律的任何限制的限制)出售其持有的任何或全部普通股,包括在上市時立即出售。如果在上市後的短時間內大量出售我們的普通股,可能會導致我們的普通股在市場上供過於求,這可能會對我們的普通股的公開價格產生不利影響。另見“-我們的股東都不是任何合同鎖定協議或其他合同轉讓限制的一方。在我們上市後,在公開市場上大量出售我們的普通股,或認為可能發生出售,可能會導致我們普通股的市場價格下降。“
在我們的普通股在納斯達克開盤交易之前,我們沒有進行傳統的與承銷商的“路演”。相反,我們舉辦了一個投資者日,並在沒有我們的財務顧問的情況下參加了其他一些投資者教育會議。在投資者日之前,我們通過財經新聞媒體宣佈了這一天的日期,這與典型的企業接觸投資者的方式一致。我們為這次投資者日準備了一份電子演示文稿,其內容類似於傳統的路演演示文稿,並在我們的網站上不受限制地公開提供。不能保證投資者日和其他投資者教育會議對投資者教育的影響與為承銷的首次公開募股(IPO)而進行的傳統“路演”相同。因此,我們的普通股可能沒有有效或充分的價格發現,或者潛在投資者在我們上市後立即沒有足夠的需求,這可能導致我們普通股的公開價格更加波動。
這種與承銷的首次公開募股的不同之處可能導致我們普通股的市場價格波動和交易量不確定,這可能會對您出售您可能購買的任何普通股的能力產生不利影響。
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我們的普通股目前沒有公開市場。一個活躍的交易市場可能不會發展或繼續具有流動性,我們普通股的市場價格可能會波動。
我們的普通股已獲準在納斯達克上市交易。在納斯達克上市之前,我們的普通股沒有公開市場,上市後活躍的普通股市場可能無法發展或持續,這可能會壓低我們普通股的市場價格,並可能影響我們股東出售我們的普通股的能力。在沒有活躍的公開交易市場的情況下,投資者可能無法變現他們在我們普通股中的投資。不活躍的市場還可能削弱我們通過出售普通股籌集資金的能力,我們通過股權激勵獎勵激勵員工的能力,以及我們以普通股作為對價收購其他公司、產品或技術的能力。
此外,我們無法預測我們的普通股上市後我們的普通股在納斯達克上的交易價格,我們普通股的市場價格可能會隨着各種因素而大幅波動,其中一些因素是我們無法控制的。特別是,由於本次上市是通過一種不是承銷的首次公開募股的新穎程序進行的,因此將不會存在詢價過程,也不會有承銷商最初向公眾出售股票的任何價格,以幫助提供關於納斯達克開盤交易的有效價格發現,在我們的普通股最初在納斯達克上市的當天,納斯達克將開始接受但不會執行開盤前的買入和賣出訂單,並將開始根據該等接受的訂單持續生成指示性當前參考價(定義如下)。當前的參考價每秒計算一次,在10分鐘的“僅供展示”期間,納斯達克通過noii和BookViewer工具將其與其他指示性失衡信息一起發佈給市場參與者。在“僅供展示”階段之後,將開始一個“發行前”階段,在此期間,i-Bankers作為我們的財務顧問,必須通知納斯達克我們的股票已經“可以交易”。一旦i-Bankers通知納斯達克我們的普通股可以交易,納斯達克將根據納斯達克規則確認我們普通股的當前參考價格。如果i-Bankers隨後批准以當前參考價格進行操作,則已輸入的適用訂單將以該價格執行,我們的普通股將開始在納斯達克上的常規交易,但納斯達克將根據納斯達克規則進行驗證檢查。I-Bankers將主要根據成交量、時機和價格的考慮,確定我們的普通股何時準備好交易並批准以當前參考價進行交易。特別是,i-Bankers將主要根據開盤前的買入和賣出訂單,確定何時開盤交易將出現合理數量的交易量,以使充分的價格發現能夠以當前參考價開盤交易。如果i-Bankers不批准以當前參考價格進行交易(例如,由於缺乏足夠的開盤前買賣興趣),i-Bankers將請求納斯達克推遲開盤,直到充分的價格發現,以確保開盤交易中有合理數量的交叉盤。值得注意的是,如果保留了我們普通股大部分所有權的Mudrick Capital沒有提交任何開盤前賣單,開盤前賣單量可能會相對減少,I-Bankers可能會發現更難確定是否已經做出了足夠的價格發現,能夠以當前參考價開盤交易。因此,如果沒有充分的價格發現,可能會導致交易延遲開盤。有關詳細信息,請參閲“分配計劃”。
此外,在開盤交易之前,承銷商最初向公眾出售普通股的價格將不會像承銷的首次公開募股那樣。沒有預先確定的首次公開發行(IPO)價格,可能會影響納斯達克從多家經紀自營商那裏收集的買入和賣出訂單範圍。因此,在納斯達克上市後,我們普通股的公開價格可能比承銷的首次公開募股(IPO)更不穩定,可能會大幅快速下跌。
此外,由於我們在納斯達克資本市場的上市程序新穎,納斯達克確保遵守其初始上市標準的規則,如要求估值或其他令人信服的價值證據的規則,未經檢驗。在我們的普通股沒有事先活躍的公開交易市場的情況下,如果我們的普通股價格或我們的市值低於納斯達克資格標準所要求的標準,我們可能無法滿足正在進行的上市標準,並可能被要求退市。
此外,由於我們新穎的上市流程,散户或其他個人投資者可能會對我們普通股在納斯達克上的開盤公開價格和後續公開價格的設定產生更大的影響,並可能比承銷的首次公開募股(IPO)中參與更多的首次公開募股(IPO)。這些因素可能導致我們普通股的公開價格高於其他投資者(如機構投資者
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投資者)願意支付,這可能導致我們普通股的交易價格波動和不可持續的交易價格,如果我們的普通股價格在上市時大幅上漲,而機構投資者認為我們的普通股價值低於散户投資者,在這種情況下,我們的普通股價格可能會隨着時間的推移而下降。此外,如果我們普通股的公開價格高於投資者認為我們普通股合理的水平,一些投資者可能會在交易開始後試圖做空我們的普通股,這將對我們普通股的公開價格造成額外的下行壓力。在一定程度上,散户投資者缺乏消費者意識,這種消費者意識的缺乏可能會降低我們普通股的價值,並導致我們普通股交易價格的波動。
我們普通股上市後的公開價格也可能受到本招股説明書中描述的風險因素和其他我們無法控制的因素的廣泛波動,包括:
本公司公開持有並可供交易的普通股數量;
提供營銷服務和SaaS解決方案的股票市場和/或上市公司的整體業績;
我們的收入或其他經營指標的實際或預期波動;
我們的實際或預期經營業績以及競爭對手的經營業績;
我們向公眾提供的財務預測的變化或我們未能滿足這些預測;
證券分析師未能啟動或維持對我們的報道,跟蹤我們公司的任何證券分析師改變財務估計,或我們未能達到估計或投資者的期望;
董事會、管理層或關鍵人員的任何重大變動;
我們行業的整體經濟和市場狀況;
涉及我們或本行業其他公司的謠言和市場投機行為;
我們或我們的競爭對手宣佈重大創新、新產品、服務、功能、集成或能力、收購、戰略投資、合作伙伴關係、合資企業或資本承諾;
適用於我們業務的新法律或法規或對現有法律或法規的新解釋,包括與美國或全球的數據隱私和網絡安全相關的法律或法規;
威脅或對我們提起訴訟;
其他事件或因素,包括戰爭、恐怖主義事件或對這些事件的反應造成的事件或因素;以及
我們以及我們的高管、董事和主要股東(包括Mudrick Capital)出售或預期出售我們的普通股。
此外,股票市場經歷了價格和成交量的波動,已經並將繼續影響許多公司的股權證券的市場價格。許多公司的股價以一種通常與這些公司的經營業績無關的方式波動。由於上述供需力量,在我們的普通股在納斯達克上市後不久,我們的普通股的交易市場上的這些波動可能會更加明顯。過去,在市場波動期間,股東會提起證券集體訴訟。如果我們捲入證券訴訟,可能會使我們承擔鉅額成本,轉移資源和管理層對我們業務的關注,並損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
我們的註冊股東和其他現有股東未來出售普通股可能會導致我們的股價下跌。
我們的普通股已獲準在納斯達克上市交易。在納斯達克上市之前,我們的普通股沒有公開市場,也沒有持續的普通股在場外交易市場交易的歷史。此外,根據M規則及其他適用於本公司上市的聯邦證券法律,我們並未就註冊股東或其他現有股東在上市後在公開市場出售股份的意願或計劃徵詢他們的意見或討論。
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他們打算在公開市場上購買我們的普通股。雖然我們的普通股可以在我們上市後由根據本招股説明書在納斯達克上市的登記股東出售,或由我們的其他現有股東根據1933年證券法(修訂本)第144條或證券法規則出售,但與包銷的首次公開募股不同,我們不能保證任何註冊股東或其他現有股東會出售他們持有的任何普通股,而且納斯達克上的普通股最初可能缺乏供應或需求。相反,不能保證登記股東和其他現有股東不會出售他們持有的所有普通股,從而導致納斯達克上我們的普通股供過於求。在我們的普通股供應不足的情況下,我們普通股的交易價格可能會上升到不可持續的水平。此外,如果機構投資者由於現有股東可能不願以機構投資者提供的價格出售足夠數量的普通股,以及個人投資者在設定交易價格方面具有更大的影響力,而無法在公開市場上購買我們的普通股,則可能會阻止機構投資者購買我們的普通股。如果機構投資者無法購買我們的普通股,那麼如果沒有長期機構投資者持有大量我們的普通股的影響,我們普通股的市場可能會更加波動。在我們的普通股缺乏市場需求的情況下,我們的普通股上市後的交易價格可能會大幅快速下降。此外,Mudrick Capital保留了我們普通股的大部分所有權,他決定不時出售或不出售普通股,可能會影響我們普通股的市場供應和交易量,從而影響市場價格並造成額外的波動性,如果非關聯註冊股東或其他現有股東出售的股份比例不時下降,這種影響將會增加。因此,我們普通股的活躍、流動和有序的交易市場最初可能無法發展或維持,這可能會顯著壓低我們普通股的公開價格和/或導致大幅波動,這可能會影響您出售普通股的能力。
我們有普通股可行使的未償還認股權證。如果這些認股權證被行使,有資格在公開市場上轉售的股票數量將會增加,並導致潛在的價格波動和對我們的股東的稀釋。
截至2020年8月31日,我們擁有已發行的認股權證,可以每股24.39美元的行權價購買5,810,634股我們的普通股。認股權證可在太平洋時間2023年8月15日下午5點到期之前的任何時間全部或部分行使。只要這些認股權證被行使,我們普通股的額外股份將被髮行,這將導致我們普通股持有者的股權被稀釋,並增加有資格在公開市場上轉售的股票數量。在我們的普通股首次在納斯達克上市之前,在公開市場上轉售大量股票可能會增加價格波動性,從而可能對我們的普通股價格產生不利影響。
由於Mudrick Capital持有我們的大量普通股,因此它對我們的業務擁有很大的控制權,它的利益可能與我們或其他股東的利益不同。
截至2020年6月30日,Mudrick Capital實益擁有和控制的普通股佔我們已發行普通股投票權的60.00%。請參閲“股本説明”。由於擁有或控制了我們有投票權的證券,Mudrick Capital將控制提交給我們的股東批准的幾乎所有事項的結果,包括董事的選舉。這可能會推遲或阻止收購,或者導致我們普通股的公開價格下降。Mudrick Capital可能與您的興趣不同。因此,Mudrick Capital集中投票權可能會對我們普通股的價格產生不利影響。
我們的股東都不是任何合同鎖定協議或其他合同轉讓限制的一方。在我們上市後,在公開市場上大量出售我們的普通股,或者認為可能會發生出售,可能會導致我們普通股的市場價格下降。
除了上文討論的供求和波動因素外,向公開市場出售我們的大量普通股,特別是我們的董事、高管和主要股東的出售,或者認為這些出售可能會大量發生,可能會導致我們普通股的市場價格下降。
截至2020年6月30日,我們有30,829,145股已發行普通股,其中大部分目前受到證券法第2144條規定的轉售限制。這些股票可能是
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立即由登記股東根據本招股説明書或由我們的其他現有股東根據第144條出售,前提是該等其他股東持有的該等股份已由非聯屬公司實益擁有至少一年。此外,一旦我們作為一家報告公司,遵守交易法第13條或第15條(D)項的報告要求90天,並假設關於我們的某些公共信息可用,(I)實益擁有我們普通股至少六個月的非關聯公司可以依靠第144條出售其普通股,以及(Ii)我們的董事、高管和其他關聯公司至少六個月實益擁有我們的普通股,包括本招股説明書涵蓋的某些普通股股份,但在本招股説明書下未出售的範圍內,將有權出售他們的普通股,受證券法第144條和各種歸屬協議下的成交量限制。
我們的股東在轉讓或出售他們的股份時不受任何合同限制或其他合同限制。
此外,截至2020年6月30日,已發行的認股權證將按每股24.39美元的行使價購買總計5,810,634股我們的普通股,此外,共有6,033,422股預留用於行使根據我們的2016年股票激勵計劃授予的未償還期權和未來獎勵。我們打算根據證券法提交一份或多份登記聲明,以登記根據我們的2016股票激勵計劃為發行預留的股票,因此,根據我們2016股票激勵計劃授予的獎勵或行使獎勵而獲得的所有普通股也將可以根據證券法自由交易,除非我們的關聯公司收購。
我們也可以在融資、收購、投資或其他方面不時發行我們的股本或可轉換為股本的證券,但我們不會在本註冊聲明生效的任何期間進行任何此類發行。任何此類發行都可能導致我們現有股東的大量稀釋,並導致我們普通股的公開價格下降。
上市公司的要求可能會使我們的資源緊張,分散管理層的注意力,並影響我們吸引和留住執行管理層和合格董事會成員的能力。
作為一家上市公司,我們必須遵守《交易所法案》、《薩班斯-奧克斯利法案》、納斯達克的上市標準以及其他適用的證券規則和法規的報告要求。我們預計,這些規則和條例的要求將繼續增加我們的法律、會計和財務合規成本,使一些活動變得更加困難、耗時和昂貴,並給我們的人員、系統和資源帶來巨大壓力。例如,《交易法》要求我們提交關於我們的業務和經營結果的年度、季度和當前報告。《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)要求我們保持有效的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制。為了維持並在必要時改進我們對財務報告的披露控制和程序以及內部控制以達到這一標準,可能需要大量的資源和管理監督。因此,管理層的注意力可能會被轉移到其他業務上,這可能會損害我們的業務和經營業績。由於遵守適用於上市公司的規章制度涉及的複雜性,我們管理層的注意力可能會轉移到其他業務上,這可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。雖然我們已經聘請了更多的員工來幫助我們遵守這些要求,但我們未來可能需要招聘更多的員工或聘請外部顧問,這將增加我們的運營費用。
此外,與公司治理和公開披露相關的不斷變化的法律、法規和標準正在給上市公司帶來不確定性,增加了法律和財務合規成本,並使一些活動更加耗時。這些法律、條例和標準在許多情況下由於缺乏特殊性而受到不同的解釋,因此,隨着監管機構和理事機構提供新的指導意見,它們在實踐中的適用可能會隨着時間的推移而演變。這可能導致關於遵守事項的持續不確定性,以及不斷修訂披露和治理做法所需的更高成本。我們打算投入大量資源來遵守不斷變化的法律、法規和標準,這一投資可能會導致一般和行政費用的增加,並將管理層的時間和注意力從業務運營轉移到合規活動上。如果我們遵守新法律、法規和標準的努力由於與其應用和實踐相關的含糊不清而與監管機構的預期活動不同,監管機構可能會對我們提起法律訴訟,我們的業務可能會受到損害。
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我們還預計,作為一家上市公司,以及這些新的規章制度將使我們獲得董事和高級管理人員責任保險的成本更高,我們可能被要求接受保險減少或產生更高的保險成本。這些因素也可能使我們更難吸引和留住合格的高級管理人員和董事會成員,特別是在我們的審計和風險委員會、薪酬委員會和合格的高管人員中任職。
由於在招股説明書和上市公司要求的文件中披露了信息,我們的業務和財務狀況將變得更加明顯,這可能會增加威脅或實際訴訟的風險,包括競爭對手和其他第三方。如果此類索賠成功,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到損害,即使索賠不會導致訴訟或解決索賠對我們有利,這些索賠以及解決這些索賠所需的時間和資源也可能轉移我們管理的資源,損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
如果證券或行業分析師不發表關於我們業務的研究報告,或發表不準確或不利的研究報告,我們普通股的價格和交易量可能會下降。
我們普通股的交易市場將部分取決於證券或行業分析師發佈的關於我們和/或我們業務的研究和報告。證券和行業分析師目前不會,也可能永遠不會發表對我們公司的研究。如果很少有證券分析師開始報道我們,或者如果行業分析師停止報道我們,我們普通股的交易價格將受到負面影響。如果追蹤我們的一位或多位分析師下調了我們的普通股評級,或者發表了關於我們業務的不準確或不利的研究報告,我們的普通股價格可能會下跌。如果這些分析師中的一位或多位停止對我們的報道,或未能定期發佈有關我們的報告,對我們普通股的需求可能會減少,這可能會導致我們的普通股價格和交易量下降。
我們董事和高級管理人員的賠償要求可能會減少我們的可用資金,以滿足成功的第三方對我們的索賠,並可能減少我們的可用資金。
我們第四次修訂和重述的公司註冊證書和第二次修訂和重述的在本次上市完成之前生效的公司章程規定,我們將在特拉華州法律允許的最大程度上對我們的董事和高級管理人員進行賠償。根據我們的章程,董事不會因違反作為董事受信責任的任何行為而對公司或其股東承擔個人責任,除非(I)董事違反其對公司或其股東的忠誠義務,(Ii)非善意的行為或不作為,或涉及故意不當行為或明知違法,(Iii)根據特拉華州公司法第174條的規定,或(Iv)董事從中獲得不正當個人利益的任何交易。本附例還要求,如果被要求,我們必須預支董事或該人員因抗辯一項受威脅或未決的民事、刑事、行政或調查訴訟、訴訟或訴訟而實際和合理地產生的費用,前提是如果最終確定該人員無權獲得我們的賠償,該人員將退還任何此類預付款。我們董事和高級管理人員提出的任何賠償要求可能會減少我們的可用資金,以滿足成功的第三方對我們的索賠,並可能減少我們的可用資金。
我們可能會選擇利用上市公司的公司治理規則中的“受控公司”豁免,這可能會降低我們的普通股對一些投資者的吸引力,或者以其他方式損害我們的股價。
根據公開上市公司的公司治理規則,我們符合“受控公司”的資格,因此,根據納斯達克的適用規則,我們沒有必要讓董事會多數成員保持獨立,也沒有要求我們有一個薪酬委員會或提名和公司治理委員會,該委員會完全由獨立董事組成。我們不會在上市時利用這些例外,但只要我們有資格成為一家“受控公司”,未來可能會這樣做。因此,如果我們發起人的利益與其他股東的利益不同,其他股東可能不會獲得受上市公司所有公司治理規則約束的公司股東所享有的相同保護。我們作為一家受控公司的地位可能會降低我們的普通股對一些投資者的吸引力,或者以其他方式損害我們的股價。
由於我們不打算在可預見的未來支付現金股息,除非您能夠以高於您購買價格的價格出售您的普通股,否則您可能不會獲得任何投資回報。
我們從未宣佈或支付過我們股本的現金股息。我們不打算在可預見的將來向我們普通股的持有者支付任何股息。我們目前打算保留任何未來的收益,以
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為我們業務的運營和擴張提供資金,我們預計在可預見的未來不會宣佈或支付任何股息。此外,我們產生收入和支付股息的能力取決於我們的子公司宣佈和支付股息或向我們提供資金的能力。我們子公司未來的負債或司法管轄權要求可能禁止向我們支付股息或向我們發放或償還貸款或墊款。因此,投資我們普通股的成功將取決於其未來的價值是否升值。不能保證我們普通股的股票會升值,甚至不能保證投資者購買股票的價格會保持不變。然而,未來股息的支付將由本公司董事會根據適用法律酌情決定,並將取決於(其中包括)我們的收益、財務狀況、資本要求、負債水平、適用於支付股息的法律和合同限制以及本公司董事會認為相關的其他考慮因素。請參閲“股利政策”。由於這些限制和限制,我們可能無法支付普通股的股息。
我們第四次修訂和重述的公司註冊證書和第二次修訂和重述的公司章程以及特拉華州法律的某些條款中的反收購條款可能會推遲或阻止可能有利於某些股東的控制權變更。
我們是一家特拉華州的公司,特拉華州法律的反收購條款對第三方獲得對我們的控制權的能力施加了各種障礙,即使控制權的變更將有利於我們的現有股東。此外,公司註冊證書和章程中的條款可能會阻礙、推遲或阻止股東可能認為有利的合併或其他控制權變更交易。這些規定也可能使我們的股東更難更換我們的董事會和高級管理層。
除其他外,這些條款包括:
設立一個交錯三年任期的分類董事會;
不允許在董事選舉中進行累積投票,否則將允許不到多數股東投票選舉董事候選人;
下放董事會過半數成員確定董事人數的獨家權力;
賦予董事會權力,以填補董事會中的任何空缺,無論該空缺是由於董事人數的增加還是其他原因而發生的;
普遍取消股東召開股東特別會議的能力,一般禁止股東在書面同意下采取行動;以及
為提名我們的董事會成員或提出股東可以在股東大會上採取行動的事項規定提前通知的要求。
此外,本公司董事會有權安排吾等於一個或多個系列發行最多50,000,000股每股面值0.01美元的優先股,而無需股東進一步投票或採取行動,以指定組成任何系列的股份數目及釐定該等系列的權利、優惠、特權及限制,包括股息權、投票權、權利及贖回條款、贖回價格或該等系列的價格及清算優惠。優先股的發行或股東權利計劃的通過可能會延遲、推遲或阻止我們公司控制權的變更,而無需股東採取進一步行動,即使股東為其股票提供溢價。見“股本説明--反收購條款”。
此外,根據管理我們的高級信貸安排的協議,控制權的改變將導致我們違約。在發生違約的情況下,我們的高級信貸安排下的行政代理將有權(或在持有我們高級信貸安排下的大部分貸款和承諾的貸款人的指示下,有義務)加速未償還貸款並終止我們的高級信貸安排下的承諾,如果這樣做,我們將被要求償還我們的高級信貸安排下的所有未償還債務。
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目錄

此外,我們與本地電話服務供應商簽訂的多項協議,均須徵得他們的同意,方可轉讓我們在協議下的權利和義務。我們可能會不時簽訂包含控制權變更條款的新合同,這些條款限制了合同的價值,甚至在控制權變更時終止合同。這些協議中的同意權可能會阻礙、推遲或阻止股東可能認為有利的交易。
我們的第二次修訂和重述的章程規定,除某些例外情況外,特拉華州衡平法院將是某些股東訴訟事項的唯一和獨家論壇,這可能限制我們的股東獲得有利的司法論壇來處理與我們或我們的董事、高級管理人員、員工或股東的糾紛。
我們的第二次修訂和重述的章程規定,除有限的例外情況外,特拉華州衡平法院將在法律允許的最大範圍內,成為以下事宜的唯一和獨家論壇:(I)代表我們提起的任何派生訴訟或訴訟;(Ii)任何聲稱違反了我們的任何董事、高級管理人員或其他員工對我們或我們的股東的受信責任的訴訟;(Iii)根據DGCL、我們的第四次修訂和重述的公司註冊證書或我們的第二次修訂和重述的章程的任何條款而產生的針對我們、任何DGCL或我們的高級職員或員工的任何訴訟;或(Iv)針對我們、董事或受內部事務原則管轄的我們的高級管理人員或員工提出索賠的任何訴訟。本專屬法院規定不適用於根據《證券法》、《交易法》或根據其頒佈的其他聯邦證券法律和規則及條例提出的、具有聯邦或同時存在的聯邦和州司法管轄權的索賠。美國聯邦地區法院應是解決根據《證券法》、《交易法》或據此頒佈的規則和法規提出索賠的任何訴訟的唯一和獨家論壇,投資者不能放棄Thryv對這些法律、規則和法規的遵守。任何購買或以其他方式取得本公司股本股份權益的人士或實體,應被視為已知悉並同意本公司上述第四份經修訂及重述的公司註冊證書的規定。這種法院條款的選擇可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的任何董事、高級管理人員、其他員工或股東發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻礙與此類索賠有關的訴訟。或者,如果法院發現我們第二次修訂和重述的法律中包含的法院條款的選擇在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會在其他司法管轄區產生與解決此類訴訟相關的額外費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
45

目錄

有關前瞻性陳述的警示説明
本招股説明書包含前瞻性陳述,包括但不限於關於我們的行業狀況和我們的運營、業績和財務狀況的陳述,特別是與我們的業務、增長戰略、產品開發努力和未來費用有關的陳述。前瞻性陳述可以通過諸如“預期”、“打算”、“計劃”、“尋求”、“相信”、“估計”、“預期”以及對未來時期的類似提及,或通過包含預測或預測來識別。前瞻性陳述的例子包括但不限於,我們對未來業務和財務業績前景的陳述,如“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的陳述。
前瞻性陳述是基於我們目前對我們的業務、經濟和其他未來狀況的預期和假設。由於前瞻性陳述與未來有關,從本質上講,它們會受到內在的不確定性、風險和難以預測的環境變化的影響。因此,我們的實際結果可能與前瞻性陳述中預期的結果大不相同。因此,我們告誡您不要依賴前瞻性陳述。可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同的重要因素包括地區、國家或全球政治、經濟、商業、競爭、市場和監管條件,以及以下因素:
對我們的營銷服務解決方案和SaaS產品(包括使用我們由第三方提供的SaaS產品組件的公司)的激烈競爭;
我們可能無法保持盈利能力;
我們可能無法有效地管理我們的增長;
我們可能無法將我們的營銷服務客户過渡到我們的Thryv平臺,無法將我們的平臺銷售到新市場或進一步滲透現有市場;
新冠肺炎對我們業務的影響,包括縮小其利差的措施,以及對經濟和我們服務需求的影響,這可能會導致或加劇其他風險和不確定因素;
我們可能無法保持與第三方服務提供商的戰略關係;
互聯網搜索引擎和門户網站可能終止或實質性改變其與我們的協議;
我們可能跟不上快速的技術變化和不斷髮展的行業標準;
我們的中小企業客户可能會選擇不與我們續簽協議或以較低的費用續簽;
潛在的系統中斷或故障,包括網絡安全漏洞、身份被盜、數據丟失、未經授權訪問數據或其他可能危及我們信息的中斷;
我們在確定和獲得合適的收購候選者方面的潛在失敗;
可能失去一名或多名關鍵員工,或我們無法吸引和留住高技能員工;
我們可能無法維護我們的Thryv平臺與第三方應用程序的兼容性;
我們可能無法成功地將我們目前的產品擴展到新市場或進一步滲透到現有市場;
我們可能無法提供新的或增強的功能和特性;
我們可能未能遵守適用的隱私、安全和數據法律、法規和標準;
管理隱私問題的法規和法律或其他國內或國外數據保護法規的潛在變化;
我們可能無法履行我們客户合同中的服務水平承諾;
我們可能無法提供高質量或技術支持服務;
我們的Thryv平臺和附加組件可能無法正常運行;
未來勞資談判的潛在影響;以及
我們可能不會保護我們的知識產權、專有技術、信息、流程和專有技術。
46

目錄

收益的使用
登記股東可以或不可以選擇出售本招股説明書所涵蓋的普通股。只要任何註冊股東選擇出售本招股説明書所涵蓋的我們普通股的股份,我們將不會從出售我們的普通股中獲得任何收益。見“主要股東和登記股東”。
47

目錄

股利政策
我們目前不打算在可預見的未來為我們的普通股支付現金股息。我們目前打算保留未來的任何收益。任何未來宣佈派發現金股息的決定將由本公司董事會酌情決定,並受適用法律規限,並將取決於多個因素,包括本公司的財務狀況、經營業績、資本要求、合同限制、一般業務狀況及本公司董事會可能認為相關的其他因素。
Thryv Holdings,Inc.是一家控股公司,本身不進行任何業務運營。因此,我們為普通股支付現金股息的能力取決於我們子公司的現金轉移和其他分配。我們支付股息的能力目前也受到我們的高級信貸安排條款的限制,並可能受到我們未來產生的任何債務的進一步限制。
見“風險因素--與我們普通股所有權有關的風險--因為我們不打算在可預見的將來支付現金股息,除非您能夠以高於買入價的價格出售您的普通股,否則您可能得不到任何投資回報”,“與我們的債務有關的風險--Thryv控股公司是一家控股公司,依靠從其子公司轉移資金和其他付款來履行其義務”,“管理層對財務狀況和運營結果的討論與分析--流動性和資本資源”,“對重大負債的描述--某些契約,”陳述和擔保“和”股本説明“。
48

目錄

大寫
下表列出了我們截至2020年6月30日的現金和現金等價物以及我們的資本。
閲讀本表時,應與“收益的使用”、“選定的歷史綜合財務數據和其他數據”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“股本説明”以及本招股説明書中其他部分的綜合財務報表及其附註一併閲讀。
 
截至6月30日,
2020
 
(以千為單位,
除共享外
數據)
(未經審計)
現金和現金等價物
$1,589
 
 
債務總額(1)
$658,562
股東權益:
 
普通股--面值0.01美元,授權發行250,000,000股;已發行57,463,943股,已發行30,829,145股
574
額外實收資本
1,009,001
庫存股-截至2020年6月30日,26,634,798股
(468,588)
累計(赤字)
(504,487)
股東權益總額
$36,500
總市值
$​695,062
(1)
有關我們現有負債的討論,請參閲我們經審計的年度綜合財務報表的附註11,債務負債,以及我們未經審計的中期簡明綜合財務報表的附註7,債務負債,包括在本招股説明書的其他部分。
49

目錄

選定的歷史合併財務數據和其他數據
下表列出了我們選定的各時期和截至所示日期的歷史綜合財務數據。我們從本招股説明書其他部分包括的經審計年度合併財務報表及其相關附註中得出截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的綜合經營報表數據和截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表數據。我們從未經審計的中期簡明綜合財務報表及其相關附註中得出截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月的綜合經營報表數據及截至2020年6月30日的綜合資產負債表數據。
2016年,Dex Media,Inc.及其某些附屬公司向特拉華州地區美國破產法院提交了一份擬議的自願預先打包的聯合破產法第11章重組計劃。2016年7月31日,我們實行了重新開始的會計核算,產生了新的會計基礎。提及截至2016年12月31日止五個月及其後期間,涉及繼任者(“繼任者”)。提及截至二零一六年七月三十一日止七個月及之前的期間與前身公司(“前身”)有關。由於重新開始會計,繼任期和前繼期可能不具有可比性。我們從未包括在本招股説明書中的合併財務報表和相關附註中得出截至2016年12月31日(繼任)、截至2016年7月31日的7個月(前身)和截至2015年12月31日的年度(前身)的綜合經營報表數據,以及截至2017年12月31日(繼任)、2016年12月31日(繼任)和2015年12月31日(前身)的綜合資產負債表數據。
我們的歷史業績並不一定預示着未來的淨收益(虧損)。以下信息應與“招股説明書摘要--歷史綜合財務數據摘要”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“資本化”以及本招股説明書中其他部分的綜合財務報表及其相關説明一併閲讀。
50

目錄

綜合業務報表數據:
 
繼任者
前身
 
六個月
告一段落
6月30日,
年份
告一段落
12月31日,
五個月
告一段落
12月31日,
2016
七個月
告一段落
7月31日,
2016

告一段落
12月31日,
2015
 
2020(1)(2)
2019(1)(2)
2019(1)(2)
2018(1)(2)
2017(2)
 
(除分享外,以千為單位
和每股數據)(未經審計)
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
收入
$​622,182
$​757,128
$1,421,374
$1,784,401
$1,318,166
$230,341
$712,628
$1,498,074
運營費用:
 
 
 
 
 
 
 
 
服務費用(不包括折舊和攤銷)
191,594
255,285
476,355
647,288
553,293
135,546
267,330
510,994
銷售和市場營銷
141,164
182,913
352,740
469,238
370,548
87,429
176,954
345,630
一般和行政
82,547
96,375
179,956
238,554
223,887
12,633
87,558
165,792
折舊及攤銷
75,429
104,814
206,270
266,975
301,435
128,947
150,454
410,415
減值費用(3)
18,230
4,999
712,795
總運營費用
508,964
644,386
1,215,321
1,622,055
1,449,163
1,077,350
682,296
1,432,831
 
 
 
 
 
 
 
 
 
營業收入(虧損)
113,218
112,742
206,053
162,346
(130,997)
(847,009)
30,332
65,243
其他收入(支出):
 
 
 
 
 
 
 
 
利息支出
(37,942)
(47,402)
(92,951)
(82,697)
(67,815)
(27,584)
(134,753)
(354,612)
定期養卹金淨費用的其他組成部分
(1,137)
(3,686)
(53,161)
(516)
(40,804)
(35,702)
(1,475)
(14,961)
提前清償債務的(損失)收益
(6,375)
(6,375)
(18,375)
751
1,056
1,250
重組項目和重新開始調整,淨額(4)
1,843,991
所得税税前(計提)利前收益(虧損)
74,139
55,279
53,566
60,758
(238,865)
(909,239)
1,738,095
(303,080)
(撥備)所得税優惠
(34,573)
(17,450)
(18,062)
(8,487)
67,541
286,724
(441,500)
39,617
淨收益(虧損)
$​39,566
$​37,829
$35,504
$52,271
$(171,324)
$(622,515)
$1,296,595
$(263,463)
每股普通股淨收益(虧損):
 
 
 
 
 
 
 
 
基本信息
$​1.24
$​0.78
$​0.87
$​0.91
$​(3.04)
$​(11.21)
$​74.01
$​(14.98)
稀釋
$​1.15
$​0.74
$​0.82
$​0.88
$​(3.04)
$​(11.21)
$​74.01
$​(14.98)
加權平均-用於計算基本和稀釋後每股普通股淨收益(虧損)的股份:
 
 
 
 
 
 
 
 
基本信息
32,007,114
48,332,797
40,845,128
57,331,622
56,436,681
55,526,907
17,518,888
17,584,843
稀釋
34,414,996
51,307,184
43,465,998
59,631,195
56,436,681
55,526,907
17,518,888
17,584,843
51

目錄

綜合資產負債表數據:
 
繼任者
前身
 
截至6月30日,
截至2013年12月31日,
截至2013年12月31日,
 
2020(1)(2)(3)
2019(1)(2)(3)
2018(1)(2)
2017(2)
2016(3)(4)
2015
 
(單位:千)
(未經審計)
(單位:千)
現金和現金等價物
$1,589
$1,912
$34,169
$2,038
$41,409
$175,057
調整後的營運資本(5)
195,384
221,128
321,714
69,906
204,958
260,406
總資產(6)
1,300,716
1,388,292
1,653,488
1,747,928
1,253,096
1,267,565
長期債務當期到期日
2,301,167
長期債務債務
658,562
714,392
545,861
812,012
481,287
 
融資義務
55,849
56,117
57,343
60,460
總負債(6)
1,264,216
1,361,032
1,225,148
1,534,372
886,389
2,648,668
股東權益合計(虧損)
36,500
27,260
428,340
213,556
366,707
(1,381,103)
(1)
本公司截至2019年及2018年12月31日止年度的經營業績及財務狀況受採用ASC 606的影響。本公司採用修改後的追溯法進行收養。自2018年1月1日開始的報告期的業績在ASC 606項下列報,而上期金額沒有調整,繼續根據ASC 605項下的歷史會計指導進行報告。採用ASC 606導致截至2018年12月31日的財年收入減少至860萬美元。有關更多信息,請參閲本招股説明書中其他部分包括的我們經審計的年度綜合財務報表的附註1,業務説明和重要會計政策摘要,以及附註2,收入確認。截至6月30日、2020年和2019年6月30日的六個月的業績根據ASC 606提交。
(2)
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月,以及截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,公司的經營業績和財務狀況受到於2017年6月30日發生的YP收購的影響。見“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。此外,有關更多信息,請參閲本招股説明書其他部分包括的經審計年度綜合財務報表的附註3,收購。
(3)
在截至2020年6月30日的6個月內記錄的減值費用是本公司為響應其於2020年6月23日宣佈的“遠程優先”計劃而關閉某些寫字樓的結果。在截至2019年6月30日的六個月內記錄的500萬美元減值費用是由於整合了某些地點的業務。截至2019年12月31日的年度減值費用570萬美元,反映在一般和行政費用中,也是由於合併某些地點的業務。截至2018年12月31日或2017年12月31日止年度並無錄得減值費用。截至2016年12月31日止五個月內,本公司錄得商譽減值費用712.8,000,000美元。
(4)
2016年7月,前身成功走出破產泥潭。作為重新開始會計的結果,公司錄得重組項目税前淨收益18.44億美元,包括與清償債務相關的出現前收益630.2美元,與重新開始會計調整相關的12.99億美元,被8,610萬美元的費用抵消。
(5)
經調整營運資本的定義為流動資產減去流動負債(不包括長期債務的當期到期日)(視乎適用而定)。
(6)
本公司截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月及截至2019年12月31日止年度的財務狀況受採用ASC 842的影響。本公司採用修改後的追溯法進行收養。對於2019年1月1日開始的報告期,租賃按ASC 842列報,而上期金額不進行調整,繼續根據ASC 840的歷史會計指導進行報告。截至2019年12月31日,綜合資產負債表包括3840萬美元的經營租賃負債和3900萬美元的使用權資產。截至2020年6月30日,濃縮資產負債表包括3,440萬美元的經營租賃負債和2,330萬美元的使用權資產。有關更多信息,請參閲本招股説明書其他部分包括的我們經審計的年度綜合財務報表的附註1,業務説明和重要會計政策摘要,以及附註10,租賃。
關鍵業務指標
我們審查了一系列運營指標,包括以下關鍵業務指標,以評估我們的業務、衡量我們的業績、確定影響我們業務的趨勢、制定財務預測和做出戰略決策。有關我們的關鍵業務指標的更多信息,請參閲標題為“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析--關鍵業務指標”一節。
 
截至6月30日及截至6月30日的6個月,
截至12月31日及截至12月31日的數年,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(除美元外,以千計)
客户:
 
 
 
 
 
市場營銷服務
349
422
387
467
579
SaaS
44
52
47
54
36
總計(1)
365
439
403
484
589
ARPU(月度):
 
 
 
 
 
市場營銷服務
$  224
$  238
$  235
$  250
$  262
SaaS
236
210
219
201
210
總計(2)
$243
$254
$252
$262
$269
月活躍用户-SaaS(MAU)(3)
26
25
23
23
52

目錄

(1)
營銷服務客户加SaaS客户數大於總客户數,因為同時購買營銷服務和SaaS的客户在客户總數中僅被視為一個客户,而這兩個帳户由同一業務實體或個人管理。
(2)
由於客户同時購買營銷服務和SaaS解決方案,因此每月總ARPU高於營銷服務和SaaS的單個月度ARPU。
(3)
我們從2018年升級的平臺開始跟蹤MAU。
非公認會計準則財務指標
以下是調整後EBITDA與其最直接可比的美國公認會計準則衡量指標--淨收益的對賬。關於調整後的EBITDA的討論,請參考“非GAAP財務衡量標準”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--非GAAP財務衡量標準”。
 
截至6月30日的六個月,
截至十二月三十一日止的年度,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
調整後EBITDA的對賬
 
 
 
 
 
淨收益(虧損)
$   39,566
$   37,829
$   35,504
$   52,271
$ (171,324)
利息支出
37,942
47,402
92,951
82,697
67,815
所得税撥備(福利)
34,573
17,450
18,062
8,487
(67,541)
折舊及攤銷費用
75,429
104,814
206,270
266,975
301,435
提前清償債務的損失(收益)
6,375
6,375
18,375
(751)
重組和整合費用(a)
17,192
22,904
45,960
87,307
65,645
交易成本(b)
9,766
6,081
基於股票的薪酬費用(c)
(5,484)
14,399
14,119
39,604
23,364
定期養卹金淨費用的其他組成部分(d)
1,137
3,686
53,161
516
40,804
重估補償性資產的非現金損失(收益)(e)
4,418
910
4,093
(9,518)
(6,191)
減值費用(f)
18,230
4,999
其他(g)
(1,855)
20
(943)
10,991
6,291
調整後的EBITDA
$​230,914
$​260,788
$​481,633
$​557,705
$​259,547
(a)
截至2019年6月30日的6個月以及截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,重組和整合費用包括遣散費福利、設施退出成本、系統整合和整合成本以及與收購YP相關的專業諮詢和諮詢服務成本。截至2019年12月31日,與收購YP相關的重組和整合工作已完成。見本招股説明書其他部分所載經審核年度綜合財務報表附註6及附註4重組及整合開支及未經審計中期簡明綜合財務報表附註4。在截至2020年6月30日的6個月中,支出與提高效率和降低成本的定期努力有關,包括遣散費、固定資產和資本化軟件的處置損失以及與廢棄設施和系統整合相關的費用。部分遣散費為500萬美元,來自新冠肺炎。有關遣散費福利的進一步詳情,請參閲本招股説明書其他部分所載未經審核中期簡明綜合財務報表附註6“應計負債”。
(b)
與直接上市相關的費用和其他交易成本。
(c)
本公司計入與授予日攤銷有關的股票補償費用,公允價值為本公司責任分類的股票補償獎勵。此外,基於股票的薪酬支出包括在每個期間結束時對這些獎勵進行重新計量。見本招股説明書其他部分所載未經審核中期簡明綜合財務報表附註3,公允價值計量。
(d)
定期養老金淨成本的其他部分來自我們的非繳款固定收益養老金計劃,這些計劃目前被凍結,不會產生額外的服務成本。定期養卹金淨成本的其他部分中最重要的部分與年度按市價計算的養卹金重新計量有關。該公司在截至2020年6月30日的6個月中錄得70萬美元的重新計量虧損。截至2019年6月30日的六個月內,並無錄得任何重新計量虧損。本公司於截至2019年12月31日止年度錄得重計量虧損4,540萬美元,於截至2018年12月31日止年度錄得重計量收益350萬美元,於截至2017年12月31日止年度錄得重計量虧損4,030萬美元。有關詳細資料,請參閲本招股説明書其他部分所載經審核年度綜合財務報表附註12及未經審核中期簡明綜合財務報表附註8退休金。
(e)
關於YP的收購,賣方向公司提供了與賣方在收購日期前提交的納税申報單中某些聯邦和州税務頭寸相關的未來潛在損失的賠償。賠償金額包括超過800萬美元的潛在損失,上限為UTP負債或1,804,715股的當前公允價值,以較小者為準。有關更多信息,請參閲本招股説明書中其他部分包括的經審計的年度綜合財務報表的附註3,收購。
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目錄

(f)
在截至2020年6月30日的6個月內記錄的減值費用是由於公司關閉了某些寫字樓,作為成為“遠程第一”公司的一部分。於截至2019年6月30日止六個月及截至2019年12月31日止年度分別錄得減值費用500萬美元及570萬美元,乃由於在若干地點合併業務所致,並計入經營報表中的重組及整合費用。截至2018年12月31日或2017年12月31日止年度並無錄得減值費用。
(g)
其他主要包括與潛在的非收入為基礎的税務負債有關的費用。
以下是自由現金流與其最直接可比的美國公認會計原則衡量標準--經營活動提供的淨現金--之間的對賬。關於自由現金流量的討論,請參考“非公認會計準則財務計量”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--非公認會計準則財務計量”。
 
截至6月30日的6個月,
截至十二月三十一日止的年度,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
自由現金流量的對賬
 
 
 
 
 
經營活動提供的淨現金
$​97,871
$​123,542
$270,599
$347,061
$240,793
增加固定資產和資本化軟件的現金支出
(12,975)
(5,956)
(26,065)
(27,429)
(19,992)
自由現金流
$  84,896
$  117,586
$ 244,534
$ 319,632
$ 220,801
54

目錄

管理層對財務狀況和財務狀況的討論與分析
行動的結果
以下是對本公司截至所述期間的財務狀況和經營結果的討論和分析,閲讀時應結合本招股説明書其他部分中題為“招股説明書摘要-摘要歷史綜合財務數據”、“精選歷史綜合財務數據和其他數據”的章節,以及我們的綜合財務報表及其相關注釋。本討論和分析包含前瞻性陳述,包括有關行業前景的陳述、我們對業務未來的預期、我們的流動性和資本資源以及其他非歷史性陳述。這些陳述是基於當前的預期,會受到許多風險和不確定性的影響,包括但不限於“風險因素”和“關於前瞻性陳述的告誡”中所描述的風險和不確定性。我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中包含或暗示的結果大不相同。
概述
我們致力於通過為經營當地獨立企業和特許經營權的企業家提供創新的營銷解決方案和基於雲的工具來支持它們。
我們是美國最大的公司之一,為中小企業提供印刷和數字營銷解決方案以及SaaS端到端客户體驗工具。我們的解決方案使我們的中小企業客户能夠產生新的業務線索,管理他們的客户關係,並運行他們的日常業務運營。
我們通過兩個業務部門為超過360,000家中小企業客户提供服務:營銷服務和SaaS。
我們的營銷服務部門同時提供印刷和數字解決方案,在截至2020年6月30日的六個月和截至2019年12月31日的年度分別創造了5.59億美元和12.928億美元的綜合總收入。我們的營銷服務包括我們擁有和運營的PYP、專有的IYP、SEM解決方案和其他數字媒體解決方案,其中包括獨立網站、在線展示和社交廣告、在線展示以及視頻和搜索引擎優化工具。我們的SaaS部門在截至2020年6月30日的六個月和截至2019年12月31日的年度分別創造了6,310萬美元和1.286億美元的綜合總收入。我們的主要SaaS產品包括Thryv平臺、我們的旗艦中小企業端到端客户體驗平臺和Thryv Leads。
2017年6月30日,公司完成了對YP的收購,鞏固了其作為面向本地企業的印刷和數字營銷解決方案以及SaaS端到端客户體驗工具的領先提供商的地位。對YP的收購擴大了我們的IYP產品組合,包括真正的黃頁和YellowPages.com,擴大了我們的地理足跡,併為我們提供了顯著增加的客户和銷售代表。
我們在為客户提供解決方案方面的專業知識植根於我們為中小企業服務的深厚歷史。我們在當地社區工作了幾十年,為中小企業提供營銷解決方案。我們發現,中小企業需要技術解決方案來與現在通過智能手機開展業務的大部分消費者進行溝通。作為迴應,我們在2015年推出了SaaS業務,為中小企業提供有效競爭當今移動消費者所需的資源。2020年,隨着中小企業調整其業務和服務模式以促進遠程工作和虛擬交互,中小企業對集成技術解決方案的需求將繼續增長。這一趨勢從2020年3月開始加速。
2019年,我們向具有戰略目標的美國家庭提供了超過6700萬份PYP目錄,這些家庭的人口統計數據表明,他們更傾向於使用印刷營銷解決方案。2019年,我們的PYP、IYP、SaaS等領先生成解決方案為全國中小企業交付了超過7600萬條消費者業務線索。此外,在2019年,我們產生了大約44億美國消費者對我們的PYP和IYP網站以及IYP合作伙伴網站的參考或查看。
最新動態--新冠肺炎
2020年3月,世界衞生組織將新冠肺炎列為大流行。新冠肺炎的爆發以及公共和私營部門為減少其傳播而採取的措施,例如強制實行社會距離和命令在家工作、呆在家裏和就地避難,嚴重擾亂了全球經濟,對某些中小企業的業務運營造成了不利影響。然而,我們的許多人
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目錄

中小企業客户經營被管理就地避難令的州和地方當局指定為“必不可少”的企業,並在“新冠肺炎”疫情期間繼續經營。因此,新冠肺炎以及相關監管和私營部門的應對措施對我們截至2020年6月30日的三個月財務和運營業績的影響有所緩解,因為我們的許多客户在疫情期間繼續運營。
在我們的營銷服務部門,一些客户選擇暫停他們的在線廣告計劃。在截至2020年6月30日的六個月內,營銷服務部門的收入較2019年同期減少1.332億美元,或19.2%,主要原因是印刷和數字服務需求持續呈趨勢下降以及競爭加劇。在新冠肺炎大流行之前,營銷服務的這種趨勢下降,2019年的收入也比2018年下降了22.1%。雖然新冠肺炎疫情對我們收入的持續影響取決於病毒的持續傳播速度以及監管和私營部門的應對措施,但我們預計營銷服務收入將繼續主要受到新冠肺炎疫情之前的趨勢的影響。
在我們的SaaS細分市場中,我們最近經歷了需求的增長,因為中小企業尋求集成的技術解決方案來促進與客户的虛擬交互,而不是面對面的交互。由於最近需求的增加,截至2020年6月30日的6個月內,新客户數量比截至2019年12月31日的年度增長了51%。在此期間,我們看到許多主要類別的需求持續強勁,例如家居服務和專業服務。
我們已經採取措施,通過增強內部和外部銷售團隊的能力,同時積極控制成本,來緩解新冠肺炎疫情對我們經營業績的總體潛在影響。我們通過快速、主動地將我們的銷售和客户支持團隊過渡到遠程工作環境,並提供更多的培訓、技術能力和資源來實現與客户的虛擬交互,從而最大限度地減少了業務中斷。此外,在2020年3月,我們開始向特定客户提供某些激勵措施,包括免費廣告或標題、最長兩個月的免費數字和SaaS服務,以及最長三個月的延期付款。在截至2020年6月30日的六個月中,這些激勵措施導致了收入和運營現金流的無形減少。在2020年下半年,新的激勵要求繼續下降,在2020年上半年接受激勵的客户已開始恢復合同條款和定價。根據病毒的未來發展和傳播,我們預計2020年後不會提供因新冠肺炎而產生的激勵措施。在管理成本方面,我們已經採取的措施包括削減非必要支出、削減效力、暫停績效加薪、暫停我們的員工401(K)Match計劃、減少可自由支配的獎金池以及減少其他選定的人力資源福利。我們相信,這些節省成本的措施大多是臨時性的。在截至2020年6月30日的六個月中,我們確認了與員工解僱相關的遣散費500萬美元,以及因新冠肺炎導致的經濟低迷而導致的信貸損失的增量撥備540萬美元。此外,我們仍然致力於我們的可變成本結構和限制我們的資本支出,這將使公司繼續以相對較低的營運資本需求運營。
2020年6月23日,我們宣佈了成為一家“遠程第一”公司的計劃,這意味着我們的大部分員工將無限期地繼續在遠程工作環境中工作。因此,我們關閉了某些寫字樓,包括達拉斯公司總部的大部分空間。我們將保留某些其他辦公樓,以容納無法遠程履行職責的基本員工,例如在我們位於達拉斯和弗吉尼亞州的數據中心工作的員工。我們辦事處的關閉導致截至2020年6月30日的六個月的減值費用總計1820萬美元。
雖然新冠肺炎疫情的影響已經影響到我們截至2020年6月30日的六個月的財務業績,但整體影響因我們客户羣的性質(提供與家居、健康及健康、汽車等相關服務的中小企業,以及某些被州和地方當局指定為“必不可少”的中小企業)、我們印刷協議的條款,以及對我們Thryv平臺的需求逐漸增加而有所緩解。對我們Thryv平臺的需求增加,以及我們決定瞄準更高支出和更高留存率的客户,也在一定程度上緩解了銷售隊伍減少對公司創收能力的影響。
自2020年6月30日以來,我們繼續看到與最近一個季度類似的趨勢,包括對我們的SaaS解決方案的需求增加,以及我們的
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目錄

營銷服務業務。我們認為,未來我們在新冠肺炎方面面臨的挑戰將在很大程度上取決於病毒的持續傳播以及監管和私營部門的反應對我們現有和潛在客户的影響,包括他們購買我們解決方案的能力和意願、他們做出購買決定的時機以及現有客户續訂我們解決方案的意願。儘管到目前為止,我們不認為新冠肺炎大流行對我們的運營業績、財務業績或流動性產生了實質性影響,但很難預測這次大流行將對經濟、我們的客户和我們的業務產生什麼持續影響。
影響我們業績的因素
除其他因素外,我們的業務可能會受到總體經濟狀況以及隨着新技術和市場進入者的引入而加劇的競爭的影響。我們相信,我們的業績和未來的成功取決於許多因素,這些因素為我們帶來了重要的機遇,但也帶來了風險和挑戰,包括以下列出的因素和“風險因素”一節中討論的因素。
吸引和留住客户的能力
我們的收入增長是由我們吸引和留住中小企業客户的能力推動的。要做到這一點,我們必須提供解決方案,以中小企業能夠負擔得起的基於價值的價格點來應對中小企業目前面臨的挑戰。
我們的戰略是通過向新的中小企業客户以及我們現有的營銷服務客户介紹我們的SaaS解決方案來擴大我們解決方案的使用。這一戰略包括利用中小企業對促進遠程工作環境和虛擬交互的解決方案日益增長的需求。這一戰略將需要大量的銷售和營銷資本。
對增長的投資
我們打算繼續投資於我們SaaS部門的增長。我們有選擇地利用營銷服務部門產生的部分現金來支持不斷髮展的SaaS部門的計劃,自推出以來,SaaS部門在總收入中所佔的比例一直在增加。SaaS部門在2019年實現盈利。我們將通過分析用户行為、擴展功能、提高可用性、增強我們的入職服務和客户支持以及向中小企業提供版本更新來繼續改進我們的SaaS解決方案。我們相信,這些舉措最終將推動收入增長;然而,這些改進也將增加我們的運營成本。
通過收購實現增長的能力
我們的增長前景取決於我們成功開發新市場的能力。我們目前服務於美國中小企業市場,並計劃利用戰略性收購在國內擴大客户基礎,並在國際上進入新市場。確定合適的目標並執行戰略性收購可能需要大量的時間和資金。我們相信,收購營銷服務公司將擴大我們的客户基礎,並提供更多機會來提供我們的SaaS解決方案。我們的成功在很大程度上取決於我們識別和執行收購機會的能力,以及我們與新的中小企業建立關係的能力。
關鍵業務指標
我們審查了幾個運營指標,包括以下關鍵業務指標,以評估我們的業務、衡量我們的業績、確定影響我們業務的趨勢、制定財務預測和做出戰略決策。我們相信這些關鍵指標對投資者是有用的,因為它們允許管理層在財務和運營決策中使用的關鍵指標具有更大的透明度,而且投資者可以使用它們來幫助分析我們的業務健康狀況。
客户端總數
我們將客户總數定義為在特定時期內擁有一個或多個創收解決方案的中小企業賬户數量。對於季度末和年末期間,報告的是該期間最後一個月的客户總數。對於多個營銷服務解決方案或SaaS產品,單個客户可能有不同的創收帳户,但當這些帳户由同一客户管理時,我們將這些帳户算作一個客户
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目錄

企業實體或個人。雖然一個組織有多個子公司、部門或部門的情況很少見,但由我們開具發票的每個業務實體都被視為單獨的客户。我們相信,客户總數是我們市場滲透率和未來潛在商機的一個指標。我們將營銷服務客户和SaaS客户的組合視為向我們的營銷服務客户提供我們的SaaS解決方案的潛在未來機會的指標。
營銷服務客户
購買我們的一個或多個營銷服務解決方案的客户包括在此指標中。這些客户可能也可能不會購買我們的SaaS產品的訂閲。
SaaS客户端
購買我們SaaS產品訂閲的客户包括在此指標中。這些客户可能也可能不會購買我們的一個或多個營銷服務解決方案。
 
截至6月30日,
截至2013年12月31日,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
客户
 
 
 
 
 
市場營銷服務
349
422
387
467
579
SaaS
44
52
47
54
36
總計(1)
365
439
403
484
589
(1)
營銷服務客户加SaaS客户數大於總客户數,因為同時購買營銷服務和SaaS的客户在客户總數中僅被視為一個客户,而這兩個帳户由同一業務實體或個人管理。
截至2020年6月30日,與2019年12月31日相比,營銷服務客户減少了3.8萬,或10%。與2019年6月30日相比,截至2020年6月30日,營銷服務客户減少了7.3萬人,降幅為17%。截至2019年12月31日,營銷服務客户比2018年12月31日減少了8萬人,降幅為17%。截至2018年12月31日,營銷服務客户比2017年12月31日減少了11.2萬人,降幅為19%。所有期間營銷服務客户的減少都與印刷媒體行業的長期衰退有關。我們營銷服務業務的數字部分下降是由於消費者搜索和展示領域的激烈競爭,特別是來自谷歌、Yelp和Facebook等資本雄厚的大型企業的競爭。
截至2020年6月30日,與2019年12月31日相比,SaaS客户端減少了3000個,降幅為6%。截至2020年6月30日,SaaS客户端與2019年6月30日相比減少了8000個,降幅為15%。截至2019年12月31日,SaaS客户端與2018年12月31日相比減少了7000個,降幅為13%。每一時期SaaS客户數量的減少都是我們有意採取戰略舉措的結果,目的是瞄準高支出、高保留率的客户,而不是低支出、高流失率的客户。作為這一戰略的一部分,我們停止銷售我們的Thryv平臺的低價層,這導致截至2020年6月30日的六個月和截至2019年12月31日的年度ARPU較高。在進行這一戰略轉變的過程中,我們的SaaS客户端數量減少了,而SaaS ARPU增加了,我們預計這一趨勢將持續到2021財年。
截至2018年12月31日,SaaS客户端比2017年12月31日增加了1.8萬個,增幅為50%。這一增長的部分原因是收購了YP,這導致了更多的客户和我們銷售隊伍的規模增加。增加的銷售人員增加了我們向客户羣提供SaaS解決方案的能力。此外,在此期間,我們開始積極收購大量低ARPU客户,以擴大我們的客户基礎。如前所述,我們從2019年開始放棄這一戰略,轉而追求更少的客户和更高價位的客户,這導致了更高的ARPU。
截至2020年6月30日,與2019年12月31日相比,客户總數減少了3.8萬人,降幅為9%。截至2020年6月30日,與2019年6月30日相比,客户總數減少了7.4萬人,降幅為17%。截至2019年12月31日,與2018年12月31日相比,客户總數減少了8.1萬人,降幅為17%。截至2018年12月31日,與2017年12月31日相比,客户總數減少了10.5萬人,降幅為18%。在這些期間,客户總數減少的主要原因是印刷媒體業務長期下滑,加上數字媒體領域的競爭日益激烈。
58

目錄

月度ARPU
我們將每月的ARPU定義為特定月份的客户賬單總額除以該月的創收單位數量。對於每個報告期,報告了該期間所有月份的加權平均每月ARPU。我們將單位定義為在特定月份擁有一個或多個創收解決方案的中小企業客户。單位是客户的同義詞。由於每月的ARPU根據我們對服務收取的金額而變化,我們相信它可以作為投資者評估整個客户羣服務類型和水平的趨勢的一種衡量標準。我們對ARPU的測量有助於我們瞭解我們正在將客户基礎貨幣化的速度。
 
截至六個月
6月30日,
截至的年度
12月31日,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
 
ARPU(月度)
 
 
 
 
 
市場營銷服務
$224
$238
$235
$250
$262
SaaS
236
210
219
201
210
總計(1)
$ 243
$254
$252
$262
$269
(1)
由於客户同時購買營銷服務和SaaS解決方案,因此每月總ARPU高於營銷服務和SaaS的單個月度ARPU。
截至2020年6月30日的6個月,營銷服務部門的每月ARPU與截至2019年6月30日的6個月相比下降了14美元或6%。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度營銷服務減少了15美元或6%。同樣,與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度每月ARPU下降了12美元或5%。這些期間ARPU的下降與客户在我們的印刷媒體產品上的支出減少有關,這是由於廣告支出持續轉向價格較低的數字媒體而導致的行業長期衰退。ARPU的下降進一步是由於我們減少了高支出、低利潤率的第三方本地搜索和展示服務的轉售,這些服務不是在我們自己擁有和運營的平臺上託管的。
與截至2019年6月30日的六個月相比,SaaS細分市場的每月ARPU在截至2020年6月30日的六個月中增加了26美元或12%。與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度每月ARPU增加了18美元或9%。ARPU的這些增長在很大程度上是因為我們的戰略轉變,向支出更高的客户銷售,同時停止銷售我們的Thryv平臺的低價層。此外,我們在2019年第二季度向客户推出了價格更高的Thryv平臺,這導致截至2019年12月31日的年度和截至2020年6月30日的六個月的ARPU更高。
截至2018年12月31日的年度,SaaS部門的每月ARPU與截至2017年12月31日的年度相比下降了9美元或4%。ARPU的下降與我們在2017年第一季度推出的Thryv平臺低端版本的銷量較大有關,這導致各時期的APRU較低。
月度活躍用户-SaaS
我們將SaaS產品的月度活躍用户定義為在日曆月內至少登錄我們的SaaS解決方案一次的一個或多個用户的客户端。應該注意的是,固有的挑戰是,一個人可能註冊並使用計算機和移動設備上的多個帳户,這可能誇大了一個月內活躍使用我們Thryv平臺的獨立用户的數量。此外,我們的一些原始SaaS客户端只使用其Thryv平臺的網站功能,不需要登錄,這些用户不包括在我們的活躍用户數中。對於每個報告期,報告該報告期內上個月的活躍用户。我們認為,月度活躍用户最能反映我們吸引用户、留住用户並將其貨幣化的能力,從而推動收入的增加。我們將月度活躍用户視為衡量我們Thryv平臺用户參與度的關鍵指標。
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目錄

 
截至6月30日,
截至2013年12月31日,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
月度活躍用户-SaaS(1)
26
25
23
23
(1)
我們從2018年升級的平臺開始跟蹤MAU。
在截至2020年6月30日的6個月中,與截至2019年12月31日的年度相比,月活躍用户增加了3000人,或13%;與截至2019年6月30日的6個月相比,增加了1000人,或4%。截至2019年12月31日的年度,月度活躍用户與截至2018年12月31日的年度持平。儘管SaaS客户端總數下降,但月度活躍用户數量在一段時間內有所增加,因為我們採取了一些措施,如加強銷售流程、客户端自注冊體驗和生命週期管理,以增加我們SaaS客户端的參與度。這一增長也是由於我們的銷售團隊專注於獲得更高的留存率和更高的支出客户,因為這些客户對我們的平臺更感興趣。此外,由於新冠肺炎大流行,中小企業增加了與客户的虛擬互動而不是面對面的互動,因此我們體驗到來自現有客户的參與度增加。
我們運營結果的關鍵組成部分
收入
我們從營銷服務和SaaS這兩個業務部門獲得收入。我們營銷服務部門的主要收入來源是印刷和數字服務。我們SaaS部門的主要收入來源是Thryv平臺。
自2018年1月1日起,公司採用ASC 606。本公司選擇採用新的收入確認標準,採用修訂的追溯方法,採用162.5,000,000美元的累計影響確認為截至2018年1月1日的期初累計赤字淨減少。根據經修訂的追溯過渡法,採納日期之前的期間未予調整,並繼續根據ASC 605下的歷史收入確認指引呈報。有關採用ASC 606的進一步討論,請參閲本招股説明書中其他部分所包括的經審計年度綜合財務報表的附註1,業務説明和重要會計政策摘要,以及附註2,收入確認。
運營費用
營業費用包括服務成本、銷售和營銷成本、一般和行政成本以及折舊和攤銷成本。
服務成本(不包括折舊和攤銷)
服務成本(不包括折舊和攤銷)包括與交付我們的解決方案相關的費用,如出版、印刷和分發我們的印刷目錄以及履行我們的數字和SaaS產品。此外,它還包括與人事有關的費用,如支付給我們的信息技術人員以及互聯網運營和開發人員的工資、基於股票的薪酬費用以及不可資本化的軟件和硬件採購。
銷售和市場營銷
銷售和營銷費用主要包括基本工資、股票薪酬、支付給內部和外部銷售人員的銷售佣金以及銷售、營銷、銷售培訓和客户關懷部門人員的其他費用。此外,銷售和營銷費用包括廣告成本,如媒體、促銷材料、品牌推廣和在線廣告。
一般和行政
一般和行政費用主要包括公司管理和行政職能發生的薪酬費用,如財務和會計、法律、內部審計、人力資源、賬單和應收賬款以及管理人員。此外,一般和行政費用包括基於股票的薪酬費用、壞賬費用、重組和整合費用以及其他公司費用,如專業費用、營業税和保險。
60

目錄

折舊及攤銷費用
折舊和攤銷費用包括固定資產折舊和與資本化軟件和無形資產相關的攤銷。
其他收入(費用)
其他收入(費用)包括利息支出、定期養老金淨成本的其他組成部分以及提前清償債務的(損失)收益。
經營成果
綜合經營成果
下表列出了所示各期間的某些合併財務數據:
 
截至6月30日的六個月,
截至2013年12月31日止的年度,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
(未經審計)
(單位:千)
 
金額
的百分比
收入
金額
的百分比
收入
金額
的百分比
收入
金額
的百分比
收入
金額
的百分比
收入
收入
$622,182
100%
$ 757,128
100%
$1,421,374
100%
$ 1,784,401
100%
$ 1,318,166
100%
運營費用:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
服務費用(不包括折舊和攤銷)
191,594
30.8%
255,285
33.7%
476,355
33.5%
647,288
36.3%
553,293
42.0%
銷售和市場營銷
141,164
22.7%
182,913
24.2%
352,740
24.8%
469,238
26.3%
370,548
28.1%
一般和行政
82,547
13.3%
96,375
12.7%
179,956
12.7%
238,554
13.4%
223,887
17.0%
折舊及攤銷
75,429
12.1%
104,814
13.8%
206,270
14.5%
266,975
15.0%
301,435
22.9%
減值費用(一)
18,230
2.9%
4,999
0.7%
總運營費用
508,964
81.8%
644,386
85.1%
1,215,321
85.5%
1,622,055
90.9%
1,449,163
109.9%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
營業收入
113,218
18.2%
112,742
14.9%
206,053
14.5%
162,346
9.1%
(130,997)
9.9%
其他收入(支出):
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
利息支出
(37,942)
6.1%
(47,402)
6.3%
(92,951)
6.5%
(82,697)
4.6%
(67,815)
5.1%
定期養卹金淨費用的其他組成部分
(1,137)
0.2%
(3,686)
0.5%
(53,161)
3.7%
(516)
(40,804)
3.1%
(損失)提前清償債務
(6,375)
0.8%
(6,375)
0.4%
(18,375)
1.0%
751
0.1%
所得税前收益(準備)
74,139
11.9%
55,279
7.3%
53,566
3.8%
60,758
3.4%
(238,865)
18.1%
(撥備)所得税
(34,573)
5.6%
(17,450)
2.3%
(18,062)
1.3%
(8,487)
0.5%
67,541
5.1%
淨收入
$​39,566
6.4%
$​37,829
5.0%
$35,504
2.5%
$52,271
2.9%
(171,324)
13.0%
其他財務數據:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
調整後的EBITDA
$230,914
 
$260,788
 
$ 481,633
 
$ 557,705
 
$ 259,547
 
(i)
減值費用以前作為一般和行政費用的一部分,在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中作為單獨的細目列報。上一年的列報尚未更新,以符合此類列報。截至2019年12月31日的年度,一般和行政費用包括5.7美元的減值費用。截至2018年12月31日或2017年12月31日止年度並無減值費用。
61

目錄

截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月的比較
收入
下表彙總了所示期間按業務部門劃分的收入:
 
截至6月30日的六個月,
變化
 
2020
2019
金額
%
 
(單位:千)
 
 
市場營銷服務
$559,049
$692,278
$(133,229)
(19.2)%
SaaS
63,133
64,850
(1,717)
(2.6)%
總收入
$622,182
$757,128
$(134,946)
(17.8)%
與截至2019年6月30日的6個月相比,截至2020年6月30日的6個月的總收入下降了1.349億美元,降幅為17.8%。總收入減少的原因是營銷服務減少了1.332億美元,SaaS收入減少了170萬美元。
營銷服務收入
與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月營銷服務收入減少了1.332億美元,降幅為19.2%。
與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月的印刷收入減少了5460萬美元,降幅為16.5%。減少的原因是整個行業對印刷服務的需求持續下降。
與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月數字服務收入減少了7870萬美元,降幅為21.8%。IYP和SEM的收入減少了6,310萬美元,降幅為21.2%,這是由於消費者搜索和展示領域的激烈競爭,特別是來自谷歌、Yelp和Facebook等資本雄厚的大型企業的競爭,導致公司客户基礎持續呈下降趨勢。其他數字媒體解決方案收入減少了1,550萬美元,降幅為24.6%,這是因為我們從單獨銷售這些服務轉向僅將它們作為Thryv平臺的附加服務提供給新客户,其中大多數服務在截至2019年12月31日的第二季度經歷了這一過渡。
SaaS收入
與截至2019年6月30日的6個月相比,截至2020年6月30日的6個月,SaaS收入減少了170萬美元,降幅為2.6%。下降的原因是我們的傳統SaaS客户羣減少,原因是我們繼續專注於瞄準高支出、高保留率的客户,而不是低支出、高流失率的客户。這一下降被對我們的Thryv平臺的需求增加所抵消,因為中小企業提高了他們的遠程工作能力和非接觸式客户互動,以應對新冠肺炎疫情。
運營費用
服務成本(不包括折舊和攤銷)
與截至2019年6月30日的6個月相比,截至2020年6月30日的6個月的服務成本(不包括折舊和攤銷)減少了6,370萬美元,降幅為24.9%。服務費用(不包括折舊和攤銷)的減少主要是由於收入下降和戰略成本節約舉措。截至2020年6月30日的6個月,服務成本(不包括折舊和攤銷)佔收入的比例從截至2019年6月30日的6個月的33.7%降至30.8%。這一下降在很大程度上是由於公司為保持盈利而繼續努力降低成本,由於新冠肺炎疫情的影響而減少了員工人數,以及完成了企業計劃的重組和整合工作。具體地説,我們減少了印刷、分發以及數字和履行支持成本3540萬美元,合同服務減少了1280萬美元,員工相關成本減少了700萬美元,非資本化軟件和硬件採購減少了380萬美元。此外,由於我們普通股每股公允價值的下降,基於股票的薪酬支出減少了190萬美元。
62

目錄

銷售和市場營銷
與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月的銷售和營銷費用減少了4170萬美元,降幅為22.8%。截至2020年6月30日的6個月,銷售和營銷費用佔收入的百分比從截至2019年6月30日的6個月的24.2%降至22.7%。銷售和營銷費用的減少主要是由於收入下降和為減輕新冠肺炎疫情對我們運營業績的整體影響而採取的成本節約措施。具體地説,銷售和營銷費用的減少是由於與員工相關的成本減少了2,810萬美元,銷售佣金減少了970萬美元,這主要是由於新冠肺炎疫情導致的經濟低迷導致我們的員工人數減少。此外,由於我們普通股每股公允價值的下降,基於股票的薪酬支出減少了180萬美元。
一般和行政
與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月的一般和行政費用減少了1380萬美元,或14.3%。這一下降主要是由於與yp整合相關的重組和整合費用減少了2790萬美元。重組和整合費用的減少被遣散費和壞賬支出分別增加730萬美元和630萬美元所抵消,這主要是由於新冠肺炎疫情導致經濟低迷。
截至2020年6月30日的6個月,一般和行政費用佔收入的百分比從截至2019年6月30日的6個月的12.7%增加到13.3%。這一增長主要是由於壞賬費用和遣散費的增加。
折舊及攤銷
與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月的折舊和攤銷費用減少了2940萬美元,或28.0%。
折舊和攤銷的減少主要是由於與我們無形資產的攤銷有關的2520萬美元的減少。該公司使用收益預測法,這是一種加速攤銷方法,假設無形資產的剩餘價值在前幾年更大,然後根據預期的未來現金流量隨着時間的推移穩步下降。由於出售和報廢財產和設備的折舊費用減少了420萬美元,折舊和攤銷進一步減少。
減值費用
與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月的減值費用增加了1320萬美元。這一增長是由於該公司成為一家“遠程第一”公司,並關閉了某些辦公大樓,包括其位於德克薩斯州達拉斯的公司總部的大部分空間。在截至2019年6月30日的六個月內記錄的減值費用是整合某些地點業務的結果。
其他收入(費用)
利息支出
由於負債減少,截至2020年6月30日的6個月的利息支出比截至2019年6月30日的6個月減少了950萬美元,降幅為20.0%。截至2020年6月30日止六個月,本公司產生關聯方利息支出970萬美元,而截至2019年6月30日止六個月則為1,290萬美元。
定期養卹金淨費用的其他組成部分
與截至2019年6月30日的六個月相比,定期養老金淨成本的其他組成部分減少了250萬美元,或截至2020年6月30日的六個月減少了69.2%。這一減少主要是由於利息支出減少280萬美元和重新計量虧損70萬美元,但被較高的預期資產回報率60萬美元所抵消。
63

目錄

(損失)提前清償債務
於截至2019年6月30日止六個月內,本公司因提前清償高級定期貸款第二期的債務而蒙受虧損640萬美元。在截至2020年6月30日的六個月內,公司沒有免除債務。
(撥備)所得税優惠
與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月的所得税撥備增加了1710萬美元,增幅為98.1%。截至2020年和2019年6月30日止六個月的有效所得税率分別為46.6%和31.6%。實際税率不同於美國聯邦法定税率的21.0%,主要是由於估值免税額的變化、税收永久性差異以及各自期間記錄的離散項目。
調整後的EBITDA
截至2020年6月30日的六個月,調整後的EBITDA較截至2019年6月30日的六個月減少2,990萬美元,或11.5%。調整後EBITDA的減少主要是由於總收入的減少,但由於我們繼續專注於降低成本,這部分被成本的下降所抵消。
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度的比較
收入
下表彙總了所示期間按業務部門劃分的收入:
 
截至2013年12月31日的年度,
變化
 
2019
2018
金額
%
 
(單位:千)
市場營銷服務
$1,292,795
$1,659,786
$(366,991)
(22.1)%
SaaS
128,579
124,615
3,964
3.2
總收入
$1,421,374
$1,784,401
$(363,027)
(20.3)%
與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度總收入減少了363.0美元,降幅為20.3%。總收入的下降是由營銷服務收入減少3.67億美元推動的,但SaaS收入增加了400萬美元,部分抵消了這一下降。
營銷服務收入
與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度營銷服務收入減少了3.67億美元,降幅為22.1%。
與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度印刷收入減少了1.929億美元,降幅為24.1%。減少的原因是整個行業對印刷服務的需求下降。
與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度數字服務收入減少了1.741億美元,降幅為20.2%。IYP和SEM的收入下降了1.367億美元,降幅為19.3%,這是由於消費者搜索和展示領域的激烈競爭,特別是來自谷歌、Yelp和Facebook等資本雄厚的大型企業的競爭,導致該公司的客户基礎下降。其他數字媒體解決方案的收入減少了3740萬美元,降幅為24.5%,這是因為我們從單獨銷售這些服務轉向只將它們作為Thryv平臺的附加組件提供給新客户。
SaaS收入
與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度SaaS收入增加了400萬美元,增幅為3.2%。SaaS收入的增長在很大程度上是由2018年4月推出的Thryv Leads推動的。
64

目錄

服務成本(不包括折舊和攤銷)
與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度服務成本(不包括折舊和攤銷)減少了170.9美元,降幅為26.4%。服務費用下降的主要原因是收入下降和戰略性成本節約舉措。截至2019年12月31日的年度,服務成本(不包括折舊和攤銷)佔收入的百分比從截至2018年12月31日的年度的36.3%降至33.5%。這一下降主要是由於本公司為保持盈利而繼續努力降低成本,並於2019年完成了yp重組和整合工作。具體地説,我們將印刷、分發以及數字和履行支持成本降低了117.0-100萬美元。此外,我們還減少了2220萬美元的員工相關成本。
運營費用
銷售和市場營銷
與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度的銷售和營銷費用減少了116.5美元,降幅為24.8%。銷售和營銷費用的減少主要是由於收入下降和戰略成本節約舉措。截至2019年12月31日的一年,銷售和營銷費用佔收入的百分比從截至2018年12月31日的26.3%降至24.8%。
具體地説,銷售和營銷費用的下降是由於與員工相關的成本降低了5350萬美元,廣告、銷售推廣和其他品牌管理成本降低了3150萬美元,銷售佣金減少了2100萬美元。
一般和行政
截至2019年12月31日的年度,一般及行政開支較截至2018年12月31日的年度減少5,860萬美元,或24.6%。
截至2019年12月31日的年度,重組和整合成本為4,600萬美元,與截至2018年12月31日的8,730萬美元相比,減少了4,130萬美元,降幅為47.3%。在截至2019年12月31日的年度內,公司繼續努力消除勞動力、信息技術和設施方面的裁員,這是其重組和整合計劃的一部分。截至2019年12月31日,這些努力的累計成本達198.9美元。公司於2019年完成重組及整合工作。由於重組和整合成本,公司節省了大量成本,並在2019年12月31日之前基本實現。
一般和行政費用的減少是由於公司的投標要約(“投標要約”)和每股公允價值的減少導致與我們的基於責任分類的基於股票的補償獎勵相關的基於股票的補償費用減少了1910萬美元。本公司於2019年5月完成投標要約,期間我們結算了約230萬份未償還股票期權。此外,我們股票的每股價值從2018年12月31日的18.77美元下降到2019年12月31日的16.51美元。
截至2019年12月31日的年度,一般和行政費用佔收入的百分比從截至2018年12月31日的年度的13.4%降至12.7%。這一下降在很大程度上是由於公司繼續專注於降低成本以保持盈利能力,以及yp重組和整合努力。
折舊及攤銷
截至2019年12月31日的年度,折舊及攤銷費用較截至2018年12月31日的年度減少6,070萬美元,或22.7%。
折舊和攤銷的減少主要是由於與我們無形資產的攤銷有關的5470萬美元的減少。該公司使用收益預測法,這是一種加速攤銷方法,假設無形資產的剩餘價值在前幾年更大,然後根據預期的未來現金流量隨着時間的推移穩步下降。由於我們報廢了某些固定資產和資本化軟件,折舊和攤銷費用減少了620萬美元,折舊和攤銷進一步減少。
65

目錄

其他收入(費用)
利息支出
由於負債增加,截至2019年12月31日的年度的利息支出比截至2018年12月31日的年度增加了1,030萬美元,增幅為12.4%。本公司於截至2019年12月31日止年度產生的第三方利息開支為6,820萬美元,而截至2018年12月31日止年度則為5,390萬美元。本公司於截至2019年12月31日止年度從關聯方產生的利息開支為2,480萬美元,而截至2018年12月31日止年度則為2,880萬美元。
定期養卹金淨費用的其他組成部分
與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度,定期養老金淨成本的其他組成部分增加了5270萬美元。這一增長主要是由於截至2019年12月31日的年度按市值計算的養老金重新計量虧損4540萬美元,而截至2018年12月31日的年度養老金重新計量收益為350萬美元。定期養老金淨成本的其他組成部分也受到利息支出增加120萬美元和預期資產回報率170萬美元下降的影響,但被結算損失增加90萬美元所抵消。
提前清償債務的(損失)收益
於截至2019年12月31日止年度,本公司因提前清償本公司第二期高級定期貸款的債務而蒙受虧損640萬美元,而於截至2018年12月31日止年度,本公司因清償債務而蒙受虧損1840萬美元。
(撥備)所得税優惠
(撥備)截至2019年12月31日的年度所得税1,810萬美元,較截至2018年12月31日的年度的850萬美元增加960萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的有效所得税率分別為33.7%和14.0%。實際匯率的變化主要是由於遞延税項資產變現能力的變化而導致的估值撥備的變化。
調整後的EBITDA
截至2019年12月31日的年度,經調整的EBITDA較截至2018年12月31日的年度減少7,610萬美元,或13.6%。調整後EBITDA的減少主要是由於總收入的減少,但由於我們繼續專注於降低成本,這部分被成本的下降所抵消。
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度的比較
收入
下表按業務部門彙總了所示期間的收入(以千為單位):
 
截至2013年12月31日的年度,
變化
 
2018
2017
金額
%
 
(單位:千)
市場營銷服務
$1,659,786
$1,243,014
$416,772
33.5%
SaaS
124,615
75,152
49,463
65.8
總收入
$1,784,401
$1,318,166
$466,235
35.4%
與截至2017年12月31日的財年相比,截至2018年12月31日的財年總收入增加了466.2美元,增幅為35.4%。總收入的增長是由2017年6月30日對YP的收購推動的,2018年和2017年分別貢獻了約940.9美元和439.8美元的收入。採用ASC 606導致收入減少到860萬美元。
66

目錄

營銷服務收入
截至2018年12月31日的一年,營銷服務收入比截至2017年12月31日的一年增加了416.8美元,增幅為33.5%。
截至2018年12月31日的一年,印刷收入比截至2017年12月31日的一年增加了256.1美元,增幅為47.2%。印刷收入的增長與收購YP有關,2018年貢獻了約360.7美元,2017年下半年貢獻了6,280萬美元。印刷收入的增長部分被我們客户基礎下降導致的4180萬美元的減少所抵消,這與印刷媒體行業的整體長期下滑一致。
截至2018年12月31日的一年,數字服務收入比截至2017年12月31日的一年增加了160.7美元,增幅為22.9%。數字服務收入的增長與收購YP有關,2018年該公司貢獻了約580.2美元的數字服務收入,而2017年下半年為374.2美元。由於我們的客户基礎減少,數字服務收入的增加部分被4530萬美元的減少所抵消。
SaaS收入
與截至2017年12月31日的財年相比,截至2018年12月31日的財年,SaaS收入增加了4950萬美元,增幅為65.8%。SaaS收入的增長在很大程度上是由於銷售和營銷努力擴大了我們Thryv平臺的採用和使用,這也導致客户數量增加了50%。
運營費用
服務成本(不包括折舊和攤銷)
截至2018年12月31日的一年,服務成本(不包括折舊和攤銷)比截至2017年12月31日的一年增加了9400萬美元,增幅為17.0%。服務成本的增加主要是由於收購了YP,導致客户數量增加,但部分被成本減少所抵消。
服務成本(不包括折舊和攤銷)佔收入的百分比分別從截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度的42.0%降至36.3%。這一下降在很大程度上是由於公司繼續專注於降低成本以保持盈利能力,以及yp重組和整合努力。具體地説,該公司實現了成本節約,主要是由於印刷、出版和發行成本降低了5900萬美元,以及數字履行流量成本降低了2600萬美元。此外,儘管我們的印刷服務經歷了長期的下降,但印刷成本的變化很大,使公司能夠在預期的銷售下滑之前調整成本。
銷售和市場營銷
與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度銷售和營銷費用增加了9870萬美元,增幅為26.6%。銷售和營銷費用的增加主要與收購yp有關。具體地説,銷售和營銷費用增加,原因是與員工相關的成本增加了3990萬美元,銷售佣金增加了2920萬美元,廣告和促銷費用增加了2100萬美元。
截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,銷售和營銷費用佔收入的百分比分別從28.1%下降到26.3%。這一下降在很大程度上是由於公司繼續專注於降低成本以保持盈利能力,以及yp重組和整合努力。
一般和行政
截至2018年12月31日的年度,一般及行政開支較截至2017年12月31日的年度增加1,470萬美元,增幅為6.6%。
一般和行政費用增加的主要原因是與收購yp有關的重組和整合成本增加。本年度重組和整合成本為8730萬美元
67

目錄

截至2018年12月31日的年度增加2,170萬美元,增幅為33.0%,而截至2017年12月31日的年度為6,560萬美元。在收購YP之後,該公司努力消除勞動力、信息技術和設施方面的宂餘。截至2018年12月31日,這些努力的累計成本達152.9美元。
除了重組和整合成本外,一般和行政成本也增加了,這是由於公司截至2018年12月31日的每股公允價值從截至2017年12月31日的13.50美元增加到18.77美元,導致基於股票的薪酬支出增加了1270萬美元。這些增長在很大程度上被員工相關和設施成本總計1310萬美元的減少所抵消。
截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度,一般和行政費用佔收入的百分比分別從17.0%下降到13.4%。這一下降在很大程度上是由於公司繼續專注於降低成本以保持盈利能力,以及yp重組和整合努力。
折舊及攤銷
與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度折舊及攤銷減少3,450萬美元,或11.4%。折舊和攤銷的減少主要是由於與我們收購前的無形資產相關的7370萬美元的下降。該公司使用收益預測法,這是一種加速攤銷方法,假設無形資產的剩餘價值在前幾年更大,然後根據預期的未來現金流量隨着時間的推移穩步下降。折舊和攤銷費用的減少被收購的YP收購無形資產的攤銷費用增加2,650萬美元以及固定資產和資本化軟件增加的折舊費用增加1,270萬美元部分抵消。
其他收入(費用)
利息支出
由於負債增加,截至2018年12月31日的年度的利息支出比截至2017年12月31日的年度增加了1,490萬美元,增幅為21.9%。截至2018年12月31日止年度,本公司從關聯方產生的利息支出為2,880萬美元,而截至2017年12月31日止年度則為2,930萬美元。
定期養卹金淨費用的其他組成部分
與截至2017年12月31日的年度相比,截至2018年12月31日的年度,定期養老金淨成本的其他組成部分減少了4,030萬美元,或98.7%。這一下降主要是由於截至2017年12月31日的年度按市值計算的養老金重新計量虧損4,030萬美元,而截至2018年12月31日的年度養老金重新計量收益為350萬美元。定期養老金淨成本的其他組成部分也受到利息支出增加200萬美元和預期資產回報率下降250萬美元的影響,但被結算收益增加90萬美元所抵消。
提前清償債務的(損失)收益
於截至2018年12月31日止年度內,本公司因清償其原有定期融資項下未償還債務354.3,000,000美元而蒙受1,840萬美元虧損。同樣,在截至2017年12月31日的年度內,公司償還了2030萬美元的債務,產生了80萬美元的清償收益。
(撥備)所得税優惠
(撥備)截至2018年12月31日的年度的所得税850萬美元增加了7600萬美元,而截至2017年12月31日的年度的收益為6750萬美元。截至2018年和2017年12月31日止年度的有效所得税率分別為14.0%和28.3%。實際税率的變化主要是由於估值免税額的變化、2017年收購和整合yp相關的税收影響以及税制改革導致法定税率的降低。
68

目錄

2017年12月22日,TCJA頒佈成為法律,大幅修訂了美國企業所得税法規,其中包括降低美國企業所得税税率。TCJA是影響我們有效税率的主要驅動因素,因為它從2018年1月1日起將我們的法定聯邦税率從35%降至21%。
調整後的EBITDA
截至2018年12月31日止年度,經調整EBITDA較截至2017年12月31日止年度增加2.982億美元,或114.9%。調整後EBITDA的增長在很大程度上是由於收購YP帶來的總收入增加,以及與YP重組和整合努力有關的成本節約,以及公司的整體成本管理戰略。
流動性與資本資源
Thryv Holdings,Inc.是一家控股公司,本身不進行任何業務運營。我們從運營子公司Thryv Inc.的現金轉移和其他分配中獲得現金流,Thryv Inc.反過來從運營中產生現金流,手頭有現金和現金等價物、定期貸款安排下提供的資金和ABL貸款下可用資金。管理我們的高級信貸安排的協議可能會限制我們的子公司向我們提供貸款或以其他方式轉移資產的能力。此外,根據我們的高級信貸安排和其他債務條款,我們的子公司被允許產生額外的債務,這可能會限制或禁止該等子公司向我們進行分配或發放貸款。我們和子公司滿足償債要求的能力取決於我們從運營中產生足夠現金流的能力。
我們相信,來自運營的預期現金流、可用現金和現金等價物以及我們的ABL融資機制下的可用資金將足以滿足我們未來12個月的流動性要求,例如我們的運營、業務發展和投資活動的營運資金需求,以及我們的債務支付。對未來收益和現金流的任何預測都存在很大的不確定性。我們未來的成功和資本充足率將取決於我們實現預期的運營收入和現金流水平的能力,以及我們履行年度現金義務和減少未償債務的能力,所有這些都受到一般經濟、金融、競爭和其他我們無法控制的因素的影響。作為新冠肺炎的結果,我們預計許多中小企業將經歷收入和現金流的減少,可能沒有能力支付欠我們的款項。基於對新冠肺炎未來信貸損失的預期,我們已將信貸損失撥備增加了540萬美元。我們還在評估我們的業務運營以及新冠肺炎可能對我們的財務業績和流動性產生的影響。我們繼續監控我們的資本需求,以確保我們的需求與可用的資本資源保持一致。
此外,本公司董事會已授權本公司不時進行股份回購。我們回購股份的金額和時間將取決於各種因素,包括可用流動資金、現金流、我們在信貸安排下進行回購的能力和市場狀況。
現金的來源和用途
下表彙總了我們在所示期間的經營、投資和融資活動的現金流:
 
截至6月30日,
截至2013年12月31日,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
(未經審計)
(單位:千)
提供的現金流(用於)
 
 
 
 
 
經營活動
$ 97,871
$​123,542
$270,599
$347,061
$240,793
投資活動
(11,473)
(5,261)
(25,365)
(28,662)
(600,394)
融資活動
(86,721)
(146,462)
(277,491)
(286,268)
320,230
(減少)現金和現金等價物增加
$(323)
$​(28,181)
$(32,257)
$32,131
$(39,371)
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目錄

截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月的比較
經營活動的現金流
與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月,經營活動提供的淨現金減少2,570萬美元,或20.8%。
經營活動提供的現金淨額減少了2,570萬美元,這主要是由於應收賬款的收款時間、根據我們印刷協議的條款對未開賬單的應收賬款開具賬單的時間以及根據應付賬款支付的時間,以及我們銷售額的整體下降。
投資活動產生的現金流
截至2020年6月30日止六個月,用於投資活動的現金淨額較截至2019年6月30日止六個月增加6,200,000美元,或118.1%。
用於投資活動的現金淨額增加620萬美元,主要是因為資本支出增加了700萬美元,但出售建築物和其他固定資產的收益增加了70萬美元。
融資活動產生的現金流
與截至2019年6月30日的六個月相比,截至2020年6月30日的六個月,用於融資活動的現金淨額減少了5970萬美元,降幅為40.8%。融資活動產生的現金流的變化與普通股回購以及高級定期貸款和ABL貸款收益和付款的時間安排有關。
用於融資活動的現金淨額減少5970萬美元,主要是由於高級定期貸款的付款減少4360萬美元,這是因為公司的超額現金流減少,這決定了高級定期貸款的支付金額。用於融資活動的現金淨額的減少進一步受到2019年5月1日完成的投標要約所產生的1,930萬美元現金淨額的推動,在投標要約中,公司回購了437.9美元的普通股,資金主要來自418.6美元的高級貸款所得。現金流的其他變化與ABL貸款的收益和付款時間有關。
截至2019年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度的比較
經營活動的現金流
截至2019年12月31日止年度,營運活動提供的現金淨額較截至2018年12月31日止年度減少7,650萬美元,或22.0%。
經營活動提供的現金淨額減少7650萬美元,主要是由於淨收入減少以及股票期權負債3390萬美元的清償。經營活動現金流的變化也受到所得税支付減少590萬美元、應收賬款收款的時間以及與應收賬款、應計費用和其他流動負債的付款時間的影響。
投資活動產生的現金流
與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度,用於投資活動的淨現金減少330萬美元,或11.5%。
用於投資活動的現金淨額減少330萬美元,原因是購買固定資產和資本化軟件減少140萬美元,與收購活動有關的現金淨流出減少110萬美元,出售固定資產所得收益減少80萬美元。
融資活動產生的現金流
與截至2018年12月31日的年度相比,截至2019年12月31日的年度,用於融資活動的現金淨額減少880萬美元,或3.1%。融資活動的現金流變化與普通股回購以及高級定期貸款和ABL貸款的收益和付款時間有關。
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目錄

在截至2019年12月31日的年度內,我們用於融資活動的現金淨額為277.5美元,主要是由回購普通股438.0美元推動的。此外,用於融資活動的淨現金是由108.0美元的收益和254.6美元的ABL貸款付款推動的,該貸款於2019年1月31日修訂和重述。2019年,本公司收到收益10.347億美元,並就ABL貸款支付了929.7美元。
融資活動的現金流還包括高級定期貸款的418.6美元收益(扣除債務發行成本640萬美元),分別被高級定期貸款和其他融資債務的215.0美元和120萬美元的付款所抵消。
截至2018年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度比較經營活動的現金流量
截至2018年12月31日止年度,經營活動提供的現金淨額較截至2017年12月31日止年度增加106.3元,增幅為44.1%。
經營活動提供的現金淨額增加106.3,000,000美元,主要是由於淨收益增加,加上截至2018年12月31日的年度所得税支付減少5,270萬美元,其中4,530萬美元是由於從2017年結轉的多付款項。來自經營活動的現金流的變化也受到應收賬款的收款時間以及應付賬款、應計費用和其他流動負債的付款時間的影響。
投資活動產生的現金流
與截至2017年12月31日的年度相比,用於投資活動的現金淨額減少了571.7美元,即減少了95.2%。
用於投資活動的現金淨額減少571.7美元,主要是由於與收購活動有關的現金淨流出減少。2017年,支付的現金,扣除為收購YP而獲得的現金,淨額為587.7美元。此外,出售固定資產所得收益減少730萬美元。這一減少被購買的固定資產和資本化軟件增加了740萬美元所抵消,這些軟件是為了幫助收購YP所產生的系統集成努力而購買的。
融資活動產生的現金流
截至2018年12月31日止年度,用於融資活動的現金淨額較截至2017年12月31日止年度增加606.5元,或189.4%。融資活動的現金流變化與ABL貸款、原始定期貸款和高級定期貸款的收益和付款時間有關。
在截至2018年12月31日的年度內,我們用於融資活動的現金淨額為286.3美元,主要是由於支付了651.3美元的原始定期貸款,其中354.3美元用於償還2018年12月31日的債務。於結算時,本公司訂立高級定期貸款,並收到淨收益381.6,000,000美元(扣除結算成本及重組費用1,840萬美元)。用於融資活動的現金還與ABL貸款的1340萬美元淨付款和310萬美元的融資債務付款有關。
截至2017年12月31日止年度,我們的融資活動提供的現金淨額為320.2,000,000美元,主要由原始定期貸款項下的借款550.0,000,000美元和資產負債表貸款項下的6,000,000美元淨借款推動,但基本被原始定期貸款項下的278.5,000,000美元的償還,710萬美元的融資義務的支付和420萬美元的債務發行成本的支付所抵銷。
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目錄

合同義務
下表為截至2019年12月31日的合同義務:
5年以上
總計
少於
1年
1-3年
3-5年
多過
5年
 
(單位:千)
優先定期貸款(1)
$609,407
$—
$—
$609,407
$—
ABL設施(2)
104,985
104,985
利息支付(3)
296,581
74,439
148,099
74,043
經營租約(4)
48,091
12,439
14,974
13,777
6,901
其他融資義務(5)
1,441
580
861
購買承諾(6)
715
715
未確認的税收優惠(7)
53,111
53,111
合同債務總額
$1,114,331
$141,284
$163,934
$802,212
$6,901
(1)
截至2020年6月30日止六個月內,本公司償還了6,530萬美元的高級定期貸款。
(2)
截至2020年6月30日止六個月內,本公司淨借款為950萬美元。
(3)
表示截至2019年12月31日與我們的高級定期貸款和ABL貸款的未償還金額相關的估計利息支付,假設當前利率和上表所示期間的未償還債務金額。見本招股説明書其他部分所載經審核年度綜合財務報表附註內的附註11,債務負債。
(4)
表示不可撤銷經營租賃項下未貼現的未來最低租賃付款。
(5)
代表與佐治亞州塔克市物業相關的失敗售後回租債務融資義務項下的未來最低租賃付款。
(6)
代表來自第三方服務提供商的未來購買承諾。無法對超過一年的購買承諾的現金流出期作出合理估計。
(7)
關於對YP的收購,該公司記錄了與某些聯邦和州税務職位有關的UTP債務,這些債務涉及抵免、扣除和其他與賣方在收購日期之前提交的所得税申報單相關的分攤項目。賣方為公司未來的潛在損失提供了超過800萬美元的賠償。賠償金額上限為UTP債務或作為購買代價的一部分向賣方發行的公司股票的當前公允價值,兩者以較小者為準。賣方可以選擇以現金和/或股票的形式支付這些金額。截至2019年12月31日,UTP負債(包括利息和罰款)和相關賠償資產的記錄價值分別為5310萬美元和2980萬美元。有關更多信息,請參閲我們經審計的年度綜合財務報表中的附註3“收購”和附註16“或有負債”,以及我們未經審計的中期簡明綜合財務報表中的附註12“或有負債”。此外,對於我們約180萬美元的未確認税收優惠,由於有效結清税收頭寸的時間存在不確定性,我們無法合理估計現金流出的時間。
債務
2016年7月29日,在擺脱預先打包的破產後,我們與公司普通股的某些所有者簽訂了原始定期貸款,初始借款為600.0美元。2017年6月30日,在原有的定期貸款項下額外借款550.0美元,為收購YP提供資金。在550.0美元中,49.4%由作為公司股權持有人的關聯方持有,包括Mudrick Capital、Paulson和GoldenTree,他們分別持有16.9%、16.4%和16.1%的債務。
於2018年12月31日,吾等訂立定期貸款協議,據此,貸款方同意提供高級定期貸款。高級貸款由公司的經營子公司Thryv,Inc.發起,主要由Thryv,Inc.的所有資產擔保,並由公司擔保,初始本金總額不超過825.0美元。高級貸款分兩期提供資金。第一期400.0元於2018年12月31日執行,第二期425.0元於2019年1月31日執行,導致截至2018年12月31日及2019年12月31日止年度的債務清償虧損分別為1,840萬元及640萬元。
2016年12月15日,本公司簽訂了一項貿易應收賬款資產擔保信用額度協議(“原始ABL貸款”),該協議於2017年4月21日修訂,用於為持續的一般公司和營運資本需求提供資金。於2017年6月30日,我們簽訂了經修訂及重述的信貸協議(“經修訂及重述信貸協議”),該協議將2017年6月30日至2017年12月31日的最高轉賬金額(“MRA”)提高至350.0億美元,(Ii)2018年1月1日至2018年6月30日的325.0億美元,(Iii)2018年7月1日至2018年12月31日的300.0億美元,(Iv)2019年1月1日至2019年6月30日的275.0億美元,(V)2019年7月1日至2019年12月31日的250.0億美元。(Vi)2020年1月1日至6月30日期間的225.0億美元和(Vii)2020年7月1日之後的200.0億美元。
72

目錄

2019年1月31日,我們簽訂了修訂和重新簽署的信貸協議的後續修正案,將到期日修改為2023年9月30日,並將MRA增加到(I)2019年1月31日至2019年12月31日期間225.0億美元,(Ii)2020年1月1日至2020年6月30日期間200.0億美元,(Iii)2020年7月1日至2020年12月31日期間175.0億美元,(Iv)2021年1月31日至6月30日期間的150.0億美元,(V)2021年7月1日至12月31日的125.0億美元,2021年和(Vi)2022年1月1日之後的100.0美元。截至2019年12月31日止年度產生的現有未攤銷債務發行成本及與修訂及重訂信貸協議有關的手續費及第三方成本70萬美元已遞延,並將於經修訂及重訂信貸協議期限內攤銷。
在評估多個因素後,我們維持我們認為適當的債務水平,這些因素包括持續運營的現金需求、投資和融資計劃(包括收購和股份回購活動)以及總體資本成本。根據經修訂及重訂信貸協議的條款,高級貸款餘額的支付由本公司的超額現金流量(定義見經修訂及重訂信貸協議)釐定。截至2020年6月30日,我們遵守了高級定期貸款和ABL貸款機制下的所有契約。截至2020年6月30日,我們有記錄的未償債務總額為6.586億美元,其中包括我們的高級定期貸款5.441億美元和ABL貸款1.145億美元下的未償債務。
表外安排
我們沒有任何對我們的運營結果、財務狀況或流動性具有實質性影響的表外安排。
關鍵會計政策
我們管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的合併財務報表為基礎的,這些報表是根據美國公認會計準則編制的。在編制我們的財務報表時,我們會做出估計、假設和判斷,這些估計、假設和判斷可能會對我們報告的收入、運營結果和淨收益或虧損以及在報告期內和截至報告期的資產負債表上某些資產和負債的價值產生重大影響。這些估計、假設和判斷是必要的,因為未來事件及其對我們業績和資產價值的影響不能確定,是基於我們的歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的其他假設做出的。隨着新事件的發生或獲得更多信息,這些估計值可能會發生變化,我們可能會定期面臨不確定性,包括新冠肺炎大流行的影響,其結果不在我們的控制範圍內,可能在很長一段時間內無法得知。由於使用估計數是財務報告過程中固有的,實際結果可能與這些估計數不同。
我們認為,與收入確認、業務合併、商譽和無形資產、資本化軟件和開發、養老金、所得税和基於股票的薪酬支出相關的假設和估計對我們的合併財務報表具有最大的潛在影響。因此,我們認為這些是我們的關鍵會計政策和估計。有關上述及其他重要會計政策及估計的進一步資料,以及我們就近期會計聲明所作的披露,請參閲本招股説明書其他部分所載經審計年度綜合財務報表及未經審計中期簡明綜合財務報表附註1“業務説明及主要會計政策摘要”。我們最關鍵的會計政策總結如下。
收入確認
自2018年1月1日起,本公司採用了修訂後的追溯採納法,採用了會計準則更新(ASU)第2014-09號,與客户的合同收入(主題606)(“ASU 2014-09”)。經修訂的追溯過渡法不會重寫歷史財務報表期間,因此,前期收入金額不會進行調整,並將繼續根據ASC 605的歷史會計進行報告。因此,截至2018年12月31日的年度綜合財務報表在ASC 606項下列報,並對截至2018年1月1日的期初累計赤字進行累計調整。我們根據在本招股説明書其他部分包括的經審計年度綜合財務報表附註1《業務説明和重要會計政策摘要》中所述的五步模式確認合同收入。
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目錄

我們的收入來自我們的兩個業務部門營銷服務和SaaS。公司已確定其每項服務都是不同的,並代表單獨的履約義務,因為中小企業可以單獨或與中小企業隨時可用的其他資源一起受益於每項服務,並且服務可與合同中的其他承諾分開識別。當控制權轉移到中小企業時,所有服務的收入都會確認。對於打印解決方案,在交付已發佈的目錄時進行控制轉移。在該公司採用ASC 606之前,來自印刷目錄廣告的收入在每個目錄的生命週期內按比例確認,收入確認從發佈當月開始。在服務期間,營銷服務中對SaaS和數字服務的控制權平均轉移到中小企業。這與公司在採用ASC 606之前對營銷服務中的SaaS和數字服務的收入確認政策是一致的。
根據適用的合同條款,合同的交易價格由固定和可變對價部分組成,可能涉及使用估計數。這些判斷涉及對客户和其他類似客户的歷史和預期體驗的考慮。公司與客户簽訂的合同可能包括多項履約義務。對於此類安排,本公司根據其相對獨立銷售價格將交易價格分配給每項履約義務。獨立銷售價格是指公司將承諾的服務單獨出售給客户的價格。需要判斷來確定每項不同履行義務的獨立銷售價格。通常,公司沒有足夠的獨立銷售信息,因為與客户簽訂的合同通常包括多項履約義務。當沒有獨立的銷售信息時,公司使用可能包括市場狀況、定價和折扣策略等實體特定因素以及其他投入的信息來估計獨立的銷售價格。
該公司已經確定,銷售佣金是獲得合同的遞增和可收回的成本。然而,與續簽合同有關的佣金與獲得初始合同的費用並不相稱。因此,獲得新合同所產生的超過續簽佣金的佣金部分將在受益期內資本化並確認,受益期根據預期的合同續簽、公司的技術開發生命週期和其他因素確定為兩年。在公司採用ASC 606之前,產生的銷售佣金被遞延,並在相關的履行週期中支出。續期佣金按ASC 606項下可用的實際權宜之計支出。
與中小型企業履行印刷目錄合同相關的直接成本包括與印刷和分發相關的成本。為滿足打印解決方案而產生的直接可歸屬成本在發生時被資本化,然後在交付時根據收入確認計入費用。在公司採用ASC 606之前,根據遞延和攤銷會計方法,生產印刷目錄的直接成本在目錄的平均壽命(以月為單位)內攤銷。履行SaaS和與中小企業簽訂數字合同的成本在發生時計入費用,這與公司採用ASC 606之前的會計政策一致。
企業合併、商譽和無形資產
企業合併
我們過去已經完成了對其他業務的幾次收購,其中最重要的一次是2017年6月30日對YP的收購,未來我們可能會收購更多的業務。在一項收購中,我們首先審查是否幾乎所有被收購資產的公允價值都集中在單一可識別資產或一組類似可識別資產中。如果存在這種集中,交易被認為是資產收購,而不是業務合併。
在企業合併中收購的業務的結果從收購之日起包括在我們的合併財務報表中。收購價格為已支付代價的總和,可由現金、股權或兩者的組合組成,於收購日期將收購業務的可辨認資產及負債按公允價值分配。購買價格超出分配給可識別資產和負債的金額(如有)的部分,記為商譽。確定收購資產和承擔負債的公允價值需要管理層使用重大判斷和估計,包括估值方法的選擇、對未來收入和現金流的估計以及貼現率。
我們使用所有可用信息來估計公允價值。我們通常聘請外部評估公司協助確定有形和可識別無形資產的公允價值,如客户關係、商標、
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目錄

以及任何其他重大資產或負債。在收購日期後最多一年的計量期內,如果獲得關於收購日期存在的事實和情況的新信息,我們可能會調整歸屬於收購資產和承擔負債的價值。
我們的收購價格分配方法存在不確定性,因為它需要假設和管理層的判斷來估計收購日收購資產的公允價值和承擔的負債。用於估計無形資產公允價值的關鍵判斷包括預計的收入增長和營業利潤率、貼現率、客户流失率以及無形資產的估計經濟壽命。管理層根據所報市場價格、收購資產的賬面價值以及廣泛接受的估值方法(包括貼現現金流)估計資產和負債的公允價值。我們的估計本身就是不確定的,需要加以改進。不可預見的事件或情況可能會影響我們公允價值估計的準確性,包括有關行業經濟因素和業務戰略的假設。
商譽減值
商譽是指被收購企業的購買價格超過被收購的有形和可識別無形資產淨值的公允價值。自10月1日起,在發生某些觸發事件或情況變化時,每年都會對商譽進行減值測試。本公司在報告單位層面進行商譽減值測試。在評估減值商譽時,實體可以選擇評估定性因素,以確定事件或情況是否表明報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。進行定性減值評估需要審查可能對公司賬面價值產生負面影響的相關事件和情況,如宏觀經濟狀況、行業和市場狀況、收益和現金流、整體財務業績以及其他相關實體特定事件。本公司報告單位的公允價值估計主要採用基於貼現現金流量的收益法確定。貼現現金流方法需要大量的判斷,包括對未來現金流量的估計,這取決於內部預測、當前和預期的經濟狀況和趨勢、對公司業務的長期增長率的估計,以及對公司加權平均資本成本的確定。在我們的減值評估中納入的估計和假設的變化可能會對公允價值和相關減值費用的確定產生重大影響。
截至2020年6月30日,商譽為609.5美元,其中283.5美元來自2017年6月30日收購YP。有關商譽的更多信息,請參閲附註5,商譽和無形資產,有關YP收購的更多信息,請參閲本招股説明書中其他部分包括的我們經審計的年度合併財務報表的附註3,收購。
於截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度及截至2020年及2019年6月30日止六個月止年度,本公司綜合經營報表並無計入減值費用。
無形資產
本公司的所有無形資產均歸類為已確定存續的無形資產。本公司的無形資產使用收益預測法在其使用年限內攤銷,並在發生事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回時對減值進行審查。可回收性分析包括對與使用及最終處置已確定存續的無形資產直接相關及預期將直接產生的未來現金流量的估計。該公司對可歸因於長期資產的未來現金流量的估計需要根據其歷史和預期結果作出重大判斷,並受假設的影響。
減值損失是指已確定存續的無形資產的賬面價值超過其公允價值的金額。
有關商譽和無形資產的更多信息,請參閲本招股説明書其他部分包括的經審計的年度合併財務報表附註5商譽和無形資產。
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目錄

資本化的軟件和開發
與內部使用軟件相關的成本在應用程序開發階段進行資本化,如果這些軟件的使用壽命超過一年。對內部使用軟件的後續添加、修改或升級僅在它們允許軟件執行以前未執行的任務的範圍內才被資本化。只要發生事件或環境變化可能表明資產的賬面金額可能無法收回,資本化軟件就會被審查減值。資本化軟件餘額中包含的一項關鍵估計數包括對使用壽命的確定。
養老金
本公司維持與目前凍結且不產生額外服務成本的非供款固定收益養老金計劃相關的養老金義務。
雖然計劃被凍結,但公司繼續產生利息成本以及與計劃資產公允價值變化相關的收益/(虧損),所有這些都被稱為定期養老金淨成本。在確定每個報告期的養卹金負債淨額時,管理層作出某些精算假設,包括貼現率和計劃資產的預期回報率。對於這些假設,管理層諮詢精算師,監測計劃撥備和人口統計數據,並審查公開市場數據和一般經濟信息。這些假設的變化可能會對預計的養卹金義務、資金需求和定期淨養卹金成本產生重大影響。該公司立即在發生損益的當年的經營業績中確認精算損益。
所得税
估值準備在必要時設立,以根據正面和負面證據的權重,將遞延税項資產減少到比預期更有可能變現的金額。遞延税項資產的未來變現最終取決於是否存在足夠的適當性質的應納税所得額,例如適用税法規定的結轉或結轉期內的普通收入或資本利得。我們會根據過往應課税收入、預計未來應課税收入、現有暫時性差異逆轉的預期時間及税務籌劃策略,定期檢討遞延税項資產的可回收性。如果收回遞延税項資產的能力發生變化,我們的所得税撥備將在評估發生變化的期間增加或減少。
本公司的政策是在所得税支出中確認與未確認的税收優惠相關的利息和罰款。我們繳納的所得税金額受到聯邦和州税務當局的持續審計,這通常會導致擬議的評估。在確定所得税撥備和評估納税狀況時,需要做出重大判斷。我們為可能受到不同税務機關質疑的UTP建立開放納税年度準備金。綜合税項準備及相關應計項目包括被視為適當的可合理估計虧損及相關利息及罰金的影響。在UTP財務報表中確認的税收優惠是根據最終結算時實現的可能性大於50%的最大好處來衡量的。
反向拆分股票
公司的合併財務報表反映了公司普通股的1.8股1股反向拆分,該拆分於2020年8月26日生效。所有呈列期間的所有股份及每股數據均已追溯調整(如適用),以反映反向股票拆分。
基於股票的薪酬
公司建立了基於股票的薪酬計劃,允許向指定的合格員工、非管理董事、顧問和為公司提供服務的獨立承包商授予獎勵。2016年度股票激勵計劃允許授予現金結算的股票期權。由於我們的意圖是在行使時實現現金淨額結算,這些獎勵屬於負債類別。因此,這些獎勵的公允價值最初在授予日計量,並在隨後的報告日重新計量,直至賠償結清或沒收,並根據獎勵的歸屬時間表在服務成本、銷售和營銷以及一般和行政費用中確認重新計量(收益)/虧損。
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確定責任分類股權補償的公允價值需要運用判斷力。我們使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型來確定股票期權的公允價值。布萊克-斯科爾斯期權定價模型需要基於某些主觀假設的投入,包括普通股的公允價值及其波動性、期權的預期壽命,以及接近期權預期壽命的一段時間的無風險利率。該公司歷史上一直是一傢俬人公司,其普通股缺乏特定於公司的歷史和隱含波動率信息。因此,它根據上市同行公司的債務槓桿歷史波動率來估計其預期波動率,並預計將繼續這樣做,直到它擁有關於其自身交易股價波動性的足夠歷史數據。在我們的直接上市結束後,為了確定基於股票的補償,我們普通股的每股公允價值將是在適用的授予日期或之前報告的我們普通股的最後可用收盤價。
用於確定股票獎勵公允價值的假設是管理層的最佳估計,涉及內在不確定性和判斷的應用。如果布萊克-斯科爾斯期權定價模型中使用的任何假設發生重大變化,未來獎勵的基於股票的薪酬支出可能與之前授予的獎勵不同。
普通股公允價值
我們的普通股缺乏活躍的市場,這就要求我們確定普通股的公允價值。我們獲得當時的第三方估值,以幫助我們確定公允價值。這些同期的第三方估值使用的方法、方法和假設符合美國註冊會計師協會實踐指南,即作為補償發行的私人持股公司股權證券的估值。
我們利用收益法確定公允價值,該方法基於市場參與者對我們將產生的未來現金流的預期來估計價值。這些未來現金流量使用基於我們的加權平均資本成本的貼現率折現至其現值,這反映了實現預計現金流的風險。收益法的重要投入還包括我們的長期財務預測以及我們的長期增長率,長期增長率用於計算我們在貼現到現值之前的剩餘價值。由於缺乏市場性,我們普通股的公允價值被貼現。
在評估我們普通股的公允價值時考慮的其他因素包括但不限於:行業信息,如市場增長和成交量、宏觀經濟事件以及與其業務有關的其他客觀和主觀因素。
如果我們的普通股市場發展活躍,我們普通股的交易價格不能保證與我們的公允價值確定相符。
關於市場風險的定性和定量披露
利率風險
截至2020年6月30日,我們有記錄的未償債務總額為6.586億美元,其中包括5.441億美元的高級定期貸款和1.145億美元的ABL貸款項下的未償債務。基本上所有這些債務都以浮動利率計息。利率的變化會影響我們為浮動利率債務支付的利息支出。根據截至2020年6月30日的未償債務,假設加息100個基點將使我們的利息支出每年增加約660萬美元。
通貨膨脹風險
我們目前只在美利堅合眾國開展業務。我們不認為通貨膨脹對我們的業務、經營結果或財務狀況有實質性影響。儘管如此,如果我們的成本受到嚴重的通脹壓力,我們可能無法完全抵消這些更高的成本。我們不能或未能做到這一點可能會損害我們的業務、運營結果或財務狀況。
近期會計公告
有關近期會計聲明的討論,請參閲本招股説明書其他部分所載經審計年度綜合財務報表及未經審計中期簡明綜合財務報表附註1“業務説明及主要會計政策摘要”。
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生意場
我們的使命
Thryv Holdings,Inc.致力於通過為經營當地獨立企業和特許經營權的企業家提供創新的營銷解決方案和基於雲的工具來支持這些企業和特許經營權。
業務概述
我們公司是建立在豐富的營銷和廣告業遺產之上的。我們是美國最大的公司之一,為中小企業提供印刷和數字營銷解決方案以及SaaS端到端客户體驗工具。我們的解決方案使我們的中小企業客户能夠產生新的業務線索,管理他們的客户關係,並運行他們的日常運營。
截至2020年6月30日,我們通過營銷服務和SaaS兩個業務部門為超過36萬家中小企業客户提供服務。
市場營銷服務
我們的營銷服務部門同時提供印刷和數字解決方案,在截至2020年6月30日的六個月和截至2019年12月31日的年度分別創造了5.59億美元(89.9%)和12.928億美元(91.0%)的綜合總收入。我們相信,我們的營銷服務部門為我們的中小企業客户提供高質量、高成本效益的業務指導,而我們在美國當地市場數十年的經驗使我們具有競爭優勢。截至2020年6月30日的6個月和截至2019年12月31日的年度,我們每月的ARPU分別約為224美元和235美元。我們的主要營銷服務包括:
打印黃頁。通過我們自己和運營的PYP提供印刷營銷解決方案,其中帶有“真正的黃頁”的口號;
互聯網黃頁。通過我們的專有IYP提供數字營銷解決方案,包括YellowPages.com、SuperPages.com和Dexnows.com;
搜索引擎營銷。提供來自Google、Yahoo!、Bing、Yelp和其他主要引擎和目錄的業務線索的SEM解決方案;以及
其他數字媒體解決方案。其他數字媒體解決方案,包括獨立網站、在線展示和社交廣告、在線展示和視頻以及搜索引擎優化工具。
下表顯示了我們營銷服務解決方案的收入:
 
截至6月30日的六個月,
截至2013年12月31日的年度,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
(未經審計)
(單位:千)
市場營銷服務
 
 
 
 
 
PYP
$276,547
$331,121
$​605,952
$798,838
$542,745
IYP
144,267
175,592
339,416
379,687
259,526
掃描電鏡
90,659
122,443
232,345
328,814
288,161
其他
47,576
63,122
115,082
152,447
152,582
總營銷服務
$559,049
$692,278
$1,292,795
$1,659,786
$1,243,014
SaaS
我們的SaaS部門由我們的Thryv平臺、我們的中小企業端到端客户體驗平臺、Thryv Leads、我們的集成Lead管理解決方案以及幫助我們的客户管理日常運營的附加組件組成。在截至2020年6月30日的六個月和截至2019年12月31日的年度,我們的SaaS部門分別創造了6,310萬美元(10.1%)和1.286億美元(9.0%)的綜合總收入。我們於2015年推出Thryv平臺,截至2020年6月30日,我們總共擁有約44,000個SaaS客户端。我們有過一次
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截至2020年6月30日的6個月和截至2019年12月31日的年度,每月ARPU分別約為236美元和219美元。我們的主要SaaS產品包括:
Thryv®是我們的Thryv平臺,是我們的旗艦中小企業端到端客户體驗平臺。它幫助小企業和特許經營企業為他們的工作“獲得工作、管理工作和獲得榮譽”。它包括客户關係管理、全渠道電子郵件和文本營銷自動化、日程安排和預約管理、估算、發票、支付、社交媒體管理、聲譽管理和集中客户溝通等功能。
Thryv領導着®和附加服務。Thryv Leads是我們的集成銷售線索管理解決方案,我們提供一系列附加組件,可以與我們的Thryv平臺一起購買,包括但不限於網站開發、搜索引擎優化工具和Hub by Thryv。
下表顯示了我們SaaS產品的收入:
 
截至6月30日的六個月,
截至2013年12月31日的年度,
 
2020
2019
2019
2018
2017
 
(單位:千)
(未經審計)
(單位:千)
SaaS
 
 
 
 
 
Thryv平臺
$​45,194
$​50,048
$​96,405
$111,875
$72,755
Thryv領先和附加組件
17,939
14,802
32,174
12,740
2,397
總SaaS
$ 63,133
$ 64,850
$ 128,579
$ 124,615
$ 75,152
營銷服務與SaaS的集成
我們在為客户提供解決方案方面的專業知識植根於我們為中小企業服務的深厚歷史。我們在當地社區工作了幾十年,為中小企業提供營銷解決方案。我們發現,中小企業需要技術解決方案來與現在通過智能手機開展業務的大部分消費者進行溝通。我們在2015年推出了SaaS業務,為中小企業提供資源,以爭奪當今的移動消費者。2020年,隨着中小企業調整其業務和服務模式以促進遠程工作和非接觸式客户交互,中小企業對集成技術解決方案的需求將繼續增長。這一趨勢從2020年3月開始加速。
2019年,我們向具有戰略目標的美國家庭提供了超過6700萬份PYP目錄,這些家庭的人口統計數據表明,他們更傾向於使用印刷營銷解決方案。2019年,我們的PYP、IYP、SaaS等領先生成解決方案為全國中小企業交付了超過7600萬條消費者業務線索。此外,在2019年,我們產生了大約44億美國消費者對我們的PYP和IYP網站以及IYP合作伙伴網站的引用或查看。
我們通過多渠道銷售方法接觸到我們的客户,使我們能夠通過廣泛的內部和外部銷售隊伍、渠道合作伙伴和有針對性的數字活動來滿足市場需求。我們在全國範圍內的現場銷售隊伍使我們能夠與中小企業客户進行本地和虛擬互動,這使我們有別於競爭對手。
雖然我們相信我們從我們的行業經驗、龐大的銷售隊伍和Thryv平臺中獲得了競爭優勢,但現有和潛在的中小企業在選擇SaaS解決方案時也有選擇。許多基於雲的利基工具可供中小型企業在線自我配置,而其他提供商則營銷與之競爭的端到端解決方案。由於進入SaaS空間的成本相對較低,新的進入者不斷湧現。儘管我們認為其中許多解決方案缺乏一套全面的功能,提供的入職和客户支持較少,但中小企業可能會選擇成本較低的解決方案,或者選擇由經驗較少的入門者以較低成本提供的一攬子解決方案。見“風險因素-我們的營銷服務解決方案和SaaS產品面臨激烈競爭,這可能會損害我們增加新客户、留住現有客户和發展業務的能力。競爭對手包括使用我們由第三方提供的SaaS產品組件的公司。
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行業背景
由於技術進步,我們的中小企業客户運營的業務環境發生了戲劇性的變化,消費者比以往任何時候都更多地負責他們如何、何時和在哪裏開展業務。我們認為,當前的業務環境給我們的中小企業客户羣帶來了重大挑戰:
對數字消費者的期望不斷上升。消費者已經習慣於提供現代解決方案的複雜網絡平臺和移動應用程序。大型企業優化了一鍵電子商務、即時拼車、外賣應用等體驗。許多中小型企業都面臨着自己創造這些“無摩擦”客户體驗的挑戰。
消費者市場日益碎片化。隨着越來越多的消費者轉向數字平臺和應用程序獲取信息,中小企業在尋找與客户聯繫的方法方面面臨挑戰。與此同時,一部分消費者仍然更喜歡傳統形式的媒體,如印刷媒體。我們認為,中小企業越來越難用連貫的戰略同時瞄準這兩個消費細分市場。
企業面臨着確定哪種廣告有效的挑戰。約翰·瓦納梅克的那句老話:“我花在廣告上的錢有一半都被浪費了;問題是,我不知道哪一半錢是浪費的。”這句話仍然適用。我們認為,中小型企業的平面和數字廣告選擇已變得勢不可擋,許多中小型企業受益於在識別最有利的廣告媒體方面的幫助。
市場機遇
2019年,美國的中小企業市場估計包括3000萬家中小企業和另外77萬家快速增長的特許經營機構。
市場營銷服務
2020年,美國市場的本地廣告收入預計為每年1,443億美元,包括所有形式的廣告。2020年,美國的目錄廣告和本地數字廣告支出預計分別為16億美元和669億美元。
SaaS
在美國市場,我們的SaaS解決方案最適合我們擁有2至50名員工的中小企業(其中許多已超過手動流程)的整個可定位市場,以及擁有多達約100個單位或地點的特許經營組織。我們估計,擁有2到50名員工的中小企業佔美國3000萬中小企業中的近800萬。中小企業市場是基於雲的工具銷售的一個有吸引力的目標,因為市場滲透率仍然很低,64%的中小企業仍未訂閲雲軟件或服務,而且中小企業越來越需要集成技術解決方案,以促進遠程工作環境和非接觸式客户交互。
我們的解決方案
全面的營銷服務產品
我們為中小企業提供了完整的營銷解決方案組合,包括PYP、IYP、SEM、SEO、網站和視頻廣告。這使中小企業能夠與我們作為一站式供應商一起制定全面的營銷戰略。例如,PYP為尋求接觸更喜歡傳統形式印刷媒體的消費者的SMB提供價值,IYP幫助客户在流量良好的在線目錄上高效地定位客户的業務,SEM允許SMB在谷歌和其他搜索引擎上直接通過美國存托股份產生客户流量。
在平面廣告中佔據領先地位
作為美國最大的印刷目錄出版商,我們為客户提供關於傳統媒體如何接觸到很大一部分消費羣體並向其投放廣告的見解。在美國,PYP的用户往往是55歲以上、更富裕、更有可能擁有獨棟住宅的人,這導致我們的中小企業客户的銷售轉化率更高。
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使中小企業能夠在一個平臺內提供我們認為是同類最佳的客户體驗
我們的Thryv平臺提供了許多與中小企業需求相關的功能,包括客户關係管理、全渠道電子郵件和文本營銷自動化、日程安排和預約管理、估算、發票、支付、社交媒體管理、聲譽管理和集中的客户溝通。
動態跟蹤和訪問無與倫比的中小企業數據
我們每個解決方案的有效性都可以通過跟蹤軟件來衡量,該軟件使中小企業能夠輕鬆地分析其廣告活動的表現。我們檢查各種來源的運營措施,幫助我們瞭解客户的營銷服務計劃是如何運作的,並使用這些措施來監控其有效性和績效。因此,我們為中小企業提供了吸引和留住新客户的可行見解。
優化廣告預算和商業銷售線索生成
我們的Thryv Leads解決方案根據每個中小企業的業務垂直和市場地理位置,為其推薦適當的美元預算。Thryv Leads通過使用機器學習功能為我們的每個客户生成定製的解決方案,為每個中小企業選擇最佳的廣告解決方案組合。Thryv Leads然後自動將生成的業務線索注入SMB的CRM系統,同時還使用額外的數據豐富基本的消費者信息。然後,中小企業可以聯繫新客户和現有客户,並與之接洽。
我們的優勢
在中小企業市場領域擁有深厚的專業知識
我們對中小企業的深刻理解建立在我們幾十年的中小企業市場經驗的基礎上。我們的許多運營人員、客户服務團隊、營銷團隊、銷售人員和高管都與中小企業合作了幾十年。他們擁有強大的客户關係,並深入瞭解我們的客户如何使用我們的解決方案,這使我們能夠在新冠肺炎疫情期間通過虛擬互動繼續有效地服務我們的客户。
強大的集成SaaS解決方案
我們的產品團隊與我們認為是中小企業領域一流的第三方開發商合作,以提供我們認為超出中小企業客户預期的平臺。其結果是平臺架構為我們提供了極具競爭力的SaaS解決方案,具有顯著的靈活性和可擴展性。此外,我們相信,我們是唯一一家專注於中小企業、提供集成到基於雲的平臺中的基於業務線索的解決方案的大規模SaaS公司。
多渠道進入市場的方法,包括一支龐大的銷售隊伍
我們的進入市場方法包括一支全國性的現場銷售隊伍、一支基於電話的銷售隊伍、代理經銷商、其他渠道合作伙伴和營銷活動,這些活動為我們的解決方案帶來了大量的入站銷售訂單。我們尤其相信,截至2020年6月30日和2019年12月31日,我們在美國各地的當地社區和電話中心分別擁有約1,036名和1,355名銷售人員,這使我們有別於競爭對手。許多中小型企業與他們的銷售代表建立了數十年的合作關係,他們可以通過虛擬或電話面對面有效地傳達我們的解決方案的好處。我們的長期關係使我們能夠在新冠肺炎疫情期間繼續通過虛擬互動有效地為客户服務,因為面對面的互動一直很有限。
有利的成本結構
我們相信我們有一個高度可變的成本結構。在我們的營銷服務部門,我們PYP業務相對可預測的需求和我們的成本管理戰略歷來為該部門帶來了強勁的利潤。在成本方面,我們依賴第三方打印機和成本效益高的長期紙張、印刷和目錄分銷合同。在我們的數字營銷解決方案中,我們利用了各種平臺,包括低成本搜索提供商,它們只按點擊收費。在我們的SaaS部門,我們通過與第三方服務提供商簽訂靈活的合同條款,刻意將固定成本降至最低,這為該部門在截至2020年6月30日的六個月和截至2019年12月31日的年度帶來了良好的盈利能力。
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強勁的現金流和經營業績
由於我們強勁的經營業績、可變的成本結構、有限的資本支出和相對較低的營運資本需求,我們歷史上產生了大量的現金流。我們報告截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的淨收入分別為3960萬美元和3780萬美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年,我們分別報告了3,550萬美元的淨收益、5,230萬美元的淨收益和171.3美元的淨虧損。截至2020年和2019年6月30日的六個月,我們調整後的EBITDA分別為2.309億美元和2.608億美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,我們調整後的EBITDA分別為4.816億美元、5.577億美元和2.595億美元。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中,我們分別產生了9790萬美元和1.235億美元的運營現金流,以及8490萬美元和1.176億美元的自由現金流。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,我們分別產生了270.6、347.1和240.8美元的運營現金流和244.5、319.6和220.8億美元的自由現金流。
經驗豐富的管理團隊
我們的管理團隊擁有數十年幫助中小企業的經驗。我們的首席執行官約瑟夫·A·沃爾什先生在20世紀80年代初作為一名企業家創辦了他的第一家黃頁公司--獨立黃頁出版公司。1993年,他成為Yellowbook,Inc.的首席執行官,該公司從東北部的一家地區性企業成長為一家成功的全國性公司,後來被跨國媒體公司英國電信收購。我們的管理團隊通過創造盈利和現金流改變了公司,同時投資於我們的SaaS解決方案並創建了充滿活力的技術驅動型文化。平均而言,我們的管理團隊在中小企業營銷行業擁有30年的經驗,並擁有廣泛的相關學科的專業知識。
我們的戰略
持續創新推動留存和增長
在我們的營銷服務業務中,我們繼續提高我們解決方案的價值,並利用我們廣泛的銷售隊伍來留住客户。例如,在我們的PYP業務中,我們簡化了廣告定價,增加了五顏六色的新本地封面,並修改了書籍格式,使書籍更有用,更具可讀性。此外,我們越來越多地通過自動化流程續簽數字(非印刷)賬户。在我們的SEM業務中,我們改進了競標流程,推出了新功能,並提高了分銷合作伙伴網站的流量。在我們的SaaS業務中,我們繼續通過分析用户行為和客户端請求來改進我們的Thryv平臺,以擴展功能集並與其他流行的基於雲的工具實現互操作性。我們繼續改進Thryv Leads,它使用機器學習能力來優化SMB的美國存托股份的放置,並幫助SMB降低成本。
過渡到SaaS
我們目前的執行團隊於2014年加入,計劃從傳統的營銷服務部門擴展到SaaS部門。我們的計劃一直是,並將繼續發展和壯大我們的SaaS部門,以更好地幫助中小企業管理他們的業務,同時繼續保持我們營銷服務部門的盈利能力,這將推動新客户進入我們的客户。我們有選擇地利用我們盈利的營銷服務部門產生的一部分現金來支持我們不斷髮展的SaaS部門的計劃,自推出以來,SaaS部門在總收入中所佔的比例一直在增加。SaaS部門在2019年實現盈利。
利用我們在全國範圍內的規模和廣泛的銷售隊伍
我們在營銷解決方案和SaaS領域擁有全國最大的專注於中小企業的銷售隊伍之一,我們利用這些銷售隊伍來吸引和管理我們的客户。我們利用我們的銷售團隊在本地和虛擬會議上向新的潛在客户和現有的營銷服務客户介紹我們的SaaS解決方案。截至2020年6月30日,我們的努力使我們的新SaaS客户中有63%來自我們的營銷服務部門。由於新冠肺炎的流行,中小企業增加了遠程工作能力和非接觸式客户交互,因此對SaaS解決方案的需求持續增長。
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積極管理營銷服務收入組合的轉變,以保持盈利能力
我們繼續管理我們的營銷服務產品,其中一些產品正在長期下降,特別是印刷品,以最大限度地提高盈利能力並延長這些解決方案的使用壽命。我們的成本管理戰略包括利用第三方打印機和成本效益高的長期紙張、印刷和目錄分銷合同。
持續的現金流產生和選定的資本分配
我們仍然高度專注於有條不紊地管理我們的資產,保持高度可變的成本結構,並以一種繼續使我們處於有利地位的方式建立我們的SaaS業務,以產生大量現金流。我們相信,我們的現金流產生和戰略資本配置將使我們能夠繼續減少債務和進行收購,為我們的股東創造價值。我們將繼續實施有紀律的財政政策,以保持我們的財政實力和有利的成本結構。
機會性收購推動協同效應
該公司擁有在該行業進行增值收購的經驗。我們處於有利地位,可以繼續這一戰略,以利用我們在行業中的平臺和規模。從歷史上看,由於我們的收購,我們實現了顯著的成本協同效應,並獲得了也購買了我們的SaaS解決方案的新客户。例如,2017年,在一筆交易中,收購了YP,最終節省了大量成本,並新增了2萬多個SaaS客户。
國際增長
我們正尋求進軍國際市場,我們認為這是一個巨大的增長機會。2020年8月,我們推出了第一個國際SaaS經銷商試點,這是我們與加勒比海地區領先的黃頁公司的聯合計劃,我們最近簽署了第二個SaaS特許經營客户,這是一家在美國和加拿大都有業務的家庭服務公司。我們打算通過收購、轉售協議或其他商業安排打入國際市場。在國際上,我們的目標市場中約有3500萬家中小企業。
營銷服務細分市場
我們的營銷服務部門為我們的中小企業客户提供高質量、高成本效益的業務線索。這一細分市場在截至2020年6月30日的六個月中創造了5.59億美元的收入,在截至2019年12月31日的一年中創造了12.928億美元的收入。下表代表了我們的主要營銷服務解決方案:


打印黃頁(PYP)
在2019財年,我們發佈了大約2,060本PYP圖書。我們通過對在這些標題中投放的廣告收費來創造收入。
我們認為,印刷目錄對許多中小企業來説是一種不受重視且成本效益高的解決方案。消費者對印刷品的使用雖然有所下降,但在55歲以上、更富裕、更有可能擁有獨棟住宅的消費者中,仍然很強勁。PYP使中小企業能夠接觸到這一核心人羣,他們在遇到我們的中小企業廣告時往往有更高的購買意向。
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目錄

考慮到PYP廣告活動通常以14至15個月的合同形式組織,我們從這項服務中獲得了高度可預測的收入。雖然PYP與其他印刷媒體一樣經歷了長期的下降,但印刷成本變化很大,使公司能夠在PYP銷售額預期下降之前調整成本。
互聯網黃頁(IYP)
我們運營着三個IYP專有網站:YellowPages.com、SuperPages.com和Dexnows.com。在2020年前六個月,這些網站的訪問量平均每月超過3000萬次,涉及這三個物業。我們通過向SMB收取廣告和優先安置費用來創造IYP收入。
我們的IYP在提供商業線索方面非常有效。IYP以誘人的成本提供線索,因為在IYP上搜索的消費者處於“購買漏斗”的深處,準備購買。
我們還提供擴展搜索解決方案(“ESS”),使中小企業能夠在我們的自有和第三方目錄網站網絡上購買廣告,包括Yelp和其他受歡迎的網站。我們的網絡每月提供超過3.59億次印象。我們的ESS網絡為中小企業客户提供了以低成本獲得高轉換率流量的擴展接入。我們相信,我們是唯一一家只需一次購買就能提供這種廣泛的在線目錄網站網絡的供應商。

搜索引擎營銷(SEM)
搜索引擎提供付費和有機(免費)的列表結果。
有兩個因素決定了付費排名:
廣告商的投標價格,以及
點擊率(用户點擊進入廣告的速率)。
這導致了確定廣告在付費結果中的排名的質量分數。
自然結果是基於確定該列表與用户查詢的相關性的算法進行排序的。
中小企業經常在搜索引擎和在線目錄的付費列表部分購買廣告,以推動商業線索。我們在多個搜索網站上銷售SEM廣告,包括Google、Yahoo!以及必應和包括Yelp、CityGrid和Whitepages在內的在線目錄。
我們的搜索引擎設計產品利用內部和現成技術的組合來設計美國存托股份、生成投標並向廣告商提供報告。我們跟蹤中小企業客户的每次點擊成本和每次呼叫成本指標,這使他們能夠深入瞭解其廣告活動的有效性。
其他數字媒體解決方案
我們還建立網站,提供在線展示和社交廣告、視頻和搜索引擎優化工具。以下服務以前是單獨銷售的,購買了這些服務的客户可以續訂這些服務。然而,對於新客户,這些服務現在只能作為我們Thryv平臺的一部分或附加購買提供。
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網站:我們的網站利用我們認為是同類最佳的第三方平臺,並通過照片和個性化內容吸引我們的客户受眾。我們的產品允許我們的客户通過專業設計的互動頁面講述他們公司的故事,從而在網上留下有影響力的第一印象。
在線展示和社交廣告:我們使我們的客户能夠通過在線廣告來提升他們公司的形象,從而提升銷售線索和品牌認知度。
在線展示和視頻:我們幫助我們的客户的業務看起來充滿活力和吸引力。我們使用我們認為是同類最佳的合作伙伴在現場錄製視頻,允許客户在不同平臺上吸引不同的觀眾。
SEO:致力於提高谷歌、雅虎!等搜索引擎的排名還有賓。我們讓客户的網站變得更加引人注目和突出。
SaaS業務細分市場
我們的SaaS部門包括Thryv®、我們的中小企業端到端客户體驗平臺、Thryv Leads、我們的集成銷售線索管理解決方案以及幫助我們的客户管理日常運營的附加組件。我們的SaaS部門在截至2020年6月30日的六個月中產生了6,310萬美元的收入,在截至2019年12月31日的一年中產生了1.286億美元的收入。
一體機平臺的優勢
我們的Thryv平臺是一個易於使用的中小企業端到端客户體驗工具,使中小企業能夠提供消費者期望從與其有業務往來的大型企業那裏獲得的相同類型的交互。
我們Thryv平臺的功能集反映了典型消費者的旅程,他們從搜索引擎開始,閲讀商業評論,查找公司的網站和/或社交媒體個人資料,然後點擊以設置約會或請求信息。在預訂了預約後,消費者通常希望得到一個估計值,並最終得到一張發票,並有能力在線支付。在這種體驗之後,會提示進行審查和推薦,並定期提醒和開展額外的活動以產生回頭客業務。
我們的Thryv平臺建立在可定製的CRM數據庫上,企業可以在其中存儲客户信息,然後利用大量客户溝通工具,幫助中小企業與客户進行溝通並管理日常運營。它自動更新和維護70多個網站上的客户列表,因此我們中小企業的在線信息始終是正確的。
客户還可以通過Thryv Leads生成新的業務線索,並將這些業務線索自動注入到他們的帳户中,並使用額外的數據進行豐富。這些業務線索填充了客户的CRM數據庫,使我們的客户能夠通過我們的Thryv平臺與潛在客户進行電子郵件、短信、電話或其他交流。此外,客户還可以通過Thryv附加組件監控多個位置。
Thryv平臺的一半以上是由我們認為是同類最佳的第三方開發商根據我們的規格自行構建的。雖然我們平臺中的少數應用程序在商業上是獨立的,但集成到Thryv中的應用程序具有我們平臺獨有的功能或特性。我們的第三方開發人員開發的應用程序旨在工作、駐留並依賴於整個Thryv平臺。這種集成對於將用户連接到我們的計費引擎、客户體驗平臺或軟件平臺本身以釋放額外功能或價值至關重要。明信片狂熱和因素4忠誠度是由我們應用程序市場中的第三方開發者開發的應用程序的例子,它們是獨一無二的,僅對Thryv平臺的用户可用。由我們的第三方開發人員專門為我們的平臺開發的應用程序不能在我們的平臺之外獨立使用。
經常性收入模型
我們的Thryv平臺是按月自動訂閲的,這會產生經常性的收入流。我們幾乎所有的客户都訂閲了至少六個月的預付款合同,之後客户繼續按月簽約。隨着業務的發展,客户可以隨時將其服務升級為功能更豐富的解決方案。
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我們提供多種層級,我們相信這些層級使中小企業能夠為其業務選擇最佳功能。我們相信,與適用於大公司的單一解決方案或複雜企業軟件系統等競爭產品相比,該平臺對我們的中小企業客户來説具有吸引力。下表顯示了我們的主要SaaS解決方案和附加組件,可供我們的客户用於擴展他們的在線業務:

2019財年第四季度,我們在Thryv平臺上推出了一個在線市場。該市場與其他流行的中小企業基於雲的工具(如Quickbook、MailChimp、Constant Contact和其他流行的商業軟件)具有易於使用的連接,使我們的客户能夠進一步將我們的Thryv平臺與他們最喜歡的工具集成在一起。我們相信這將加速我們Thryv平臺的增長。
Thryv領先
Thryv Leads於2018年推出,是對我們Thryv平臺的增強,為中小企業提供了一種更容易獲得新客户的方式,並使其更容易確定何時、何地和花費多少廣告。Thryv領導客户目前簽署的合同承諾為6個月,此後逐月進行。
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我們繼續改進Thryv Leads,它使用機器學習能力來優化SMB的美國存托股份的放置,並幫助SMB降低成本。Thryv Leads自動將生成的業務線索注入SMB的CRM系統,同時還使用其他數據豐富基本的消費者信息。然後,中小企業可以聯繫新客户和現有客户,並與之接洽。我們相信,通過Thryv Leads及其與我們Thryv平臺的集成,我們是唯一一家將基於業務線索的解決方案集成到端到端客户體驗中的SaaS玩家。我們從數十萬次營銷活動中收集的數據為該平臺的預測能力提供了信息,使其對我們每個中小企業客户都更有價值。這使中小企業能夠與我們作為一站式供應商一起制定全面的營銷戰略。通過Thryv Leads、SMB:
獲取新客户。Thryv Leads允許中小企業通過簡單地説明他們每月想要接觸到的新客户數量來獲得新客户。中小企業每月決定他們需要的商業線索的數量,Thryv Leads根據客户類別和地理區域的成本建議預算。然後,Thryv Leads描述了中小企業在平面、數字和社交媒體等廣告解決方案上的支出,使中小企業避免了確定適當的廣告預算的混亂。
簡化銷售線索跟蹤。Thryv Leads跟蹤中小企業收到的每個業務線索並對其進行歸類。
分析廣告結果。Thryv Leads為中小企業提供了中小企業廣告有效的證據,並使中小企業能夠通過向中小企業的Thryv平臺注入數據來利用消費者回覆信息,從而為中小企業創建一個可用的數據庫。
自動應答來電。Thryv Leads提供來電接聽服務,協助中小型企業與新老客户保持溝通。
集中監控。2020年,我們發佈了特許經營管理控制枱Hub by Thryv,允許特許經營商在Thryv上推出他們的特許經營,並在該平臺上管理他們整個特許經營網絡的日常運營。
我們的渠道/入市方法
我們通過各種銷售渠道獲取和留住客户,包括:
我們的全國、內外銷售隊伍;
在直郵、在線廣告和其他潛在創造活動的推動下,打入電話;
出站郵件渠道;
經銷商和代理商;
聯營公司;以及
公司合夥企業。
我們的全國銷售渠道向特許經營商和附屬於全國玩家的當地辦事處提供我們的營銷服務和SaaS產品。在過去四年中,《銷售力量》雜誌每年都將我們評為“50家最值得出售的公司”,其中包括2020年的第15位。我們龐大的內部和外部銷售隊伍負責處理現有和潛在客户。我們已經成功地識別和定位了符合我們理想客户特徵的潛在客户。然後,我們進行現場在線軟件演示,將潛在客户轉化為客户。
我們的競爭對手
我們的行業高度分散,競爭激烈,並不斷髮展。隨着新技術和市場進入者的引入,我們預計未來的競爭環境將保持激烈。我們認為,我們細分市場的主要競爭因素如下:
定製、集成和量身定製的解決方案戰略;
與第三方應用程序和數據源兼容的靈活技術;
質量;
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定價;
易於使用;
品牌認知度和口碑推介;
提供入職培訓計劃和客户支持;以及
全國範圍廣泛,內外銷售隊伍齊全。
我們相信,在所有這些因素方面,我們都處於有利的競爭地位,作為面向全美中小企業的營銷解決方案和基於雲的端到端客户體驗工具的領先提供商,我們處於有利地位。
我們面臨着來自其他公司的競爭,這些公司向中小企業提供營銷解決方案和基於雲的SaaS工具。
營銷服務競爭對手
在我們的營銷服務業務中,我們與許多全國性公司競爭,這些公司在主要的國家搜索引擎和社交媒體網站上銷售營銷活動,並建立和託管網站。
SaaS競爭對手
在我們的SaaS業務中,我們認為我們與三大類競爭對手競爭。
單點解決方案提供商。我們在許多功能上與單點解決方案提供商競爭。其中許多產品都是低成本的,有些產品在市場上的時間比Thryv還長。
垂直解決方案。垂直解決方案存在於許多類別,包括家庭服務、健康與健康、動物服務、專業服務和教育服務。競爭對手已經研究了這些類別,併為該類別定製了他們的產品。這些公司提供有針對性的解決方案。一些公司還擁有面向消費者的應用程序,這些應用程序為中小企業創造了需求。
一體機參賽者。我們最直接的競爭對手是其他一體機解決方案。其中一些定價高於我們的價位,或者瞄準了擁有更多員工的較大公司。
我們的運營和設施
我們有五個設施。它們包括我們擁有的田納西州布裏斯托爾的一個設施,以及其他四處租賃的物業。2020年6月23日,我們宣佈了成為一家“遠程第一”公司的計劃,這意味着我們的大部分員工將無限期地繼續在遠程工作環境中工作。因此,我們關閉了某些寫字樓,包括達拉斯公司總部的大部分空間。我們將保留某些其他辦公樓,以容納無法遠程履行職責的基本員工,例如在我們位於達拉斯和弗吉尼亞州的數據中心工作的員工。
我們相信我們的設施足以滿足我們在不久的將來的需要。
我們的員工
截至2020年6月,我們的員工總數約為2,444人,其中大部分根據我們的“遠程優先”員工工作政策進行遠程工作。我們的外部銷售團隊在以家庭為基礎的虛擬辦公室工作,分佈在美國大陸的48個地方。我們的工會代表了我們全國現場銷售隊伍的大約46%。我們認為,工會在執行我們的戰略方面沒有重大障礙。
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我們的知識產權
保護我們的技術和知識產權是我們成功的重要組成部分。我們依賴知識產權法,包括美國和國外的商業祕密、版權、專利和商標法,並使用合同、保密程序、保密協議、員工披露和發明轉讓協議以及其他合同權利來保護我們的知識產權。我們擁有與Thryv®、Thryv Leads®和我們的營銷服務產品相關的某些知識產權,包括但不限於以下內容:
品牌、標語和產品的商標保護;
具有專有代碼的專有路線圖和產品堆棧;
機器學習算法和技術;
一項與Thryv銷售線索背後的系統和方法相關的專利的許可通知,這些流程包括我們的銷售線索估計器工具、銷售線索評分系統、預算分配系統和中小企業的CRM系統之間的協調;
戰略聯盟;
通過專有印刷和在線資產進行品牌推廣;以及
作品的著作權保護。
我們擁有一個高質量的專有通信庫,包括:
產品特點;
客户常見問題解答;
我們理想的客户簡介;
網站圖片和內容;
垂直行業模板和分類;
指導性視頻;以及
有關使用和競爭數字營銷的文章、博客和指南。
除上述規定外,我們還建立了旨在對我們的專有信息保密的業務程序,包括與員工、獨立承包商、顧問和與我們有業務往來的公司使用保密協議和轉讓發明協議。
我們行業的特點是專利數量眾多,涉及專利和其他知識產權的索賠和相關訴訟頻繁。特別是,技術行業的領先公司擁有廣泛的專利組合。有時,第三方會向我們或我們的客户主張版權、商標和其他知識產權。訴訟和相關費用可能是執行我們的所有權所必需的。
我們對技術的使用
在市場營銷服務部,我們的印刷目錄使用由內部工程團隊支持的定製平臺發佈。我們的IYP由我們的內部工程團隊使用我們構建和維護的專有軟件進行管理。其他數字營銷服務產品使用第三方基於雲的軟件在內部完成。
我們的Thryv平臺是利用第三方供應商構建的,由我們的內部開發團隊管理。SaaS訂單處理和跟蹤、客户參與、客户溝通以及日常運營SaaS業務的大多數其他方面都是使用基於訂閲的第三方工具完成的。我們確保保留Thryv平臺關鍵要素的知識產權。
季節性
我們一般不受季節性的影響。
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政府監管
國外和國內的法律法規適用於我們業務的許多關鍵方面。不遵守這些要求可能會導致所需執照或註冊被吊銷、失去批准地位、私人訴訟、行政執法行動、制裁、民事和刑事責任以及對我們繼續運營的能力的限制。請參閲“風險因素-與我們的業務和行業相關的風險-我們的解決方案和我們的業務受各種美國和國際法律法規的約束,包括有關隱私、數據保護和信息安全的法規。我們或我們的第三方服務提供商的任何失敗,以及我們的平臺或服務未能遵守適用的法律和法規,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響,“”-行業特定的法規和其他要求和標準正在演變,不利的行業特定的法律、法規、解釋性立場或標準可能會損害我們的業務,“”-客户可能依賴我們的解決方案來使他們能夠遵守適用的法律,或者在使用我們的解決方案時可能不完全理解適用法律對他們的影響。這要求我們和我們的第三方提供商不斷監控適用的法律,並對我們的解決方案進行適當的更改。如果我們的解決方案沒有更新,使客户能夠遵守適用的法律,或者我們沒有及時更新我們的解決方案,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響,“”-旨在限制或限制我們印刷目錄的分發或轉移與我們印刷目錄相關的廢物管理成本和責任的法律法規可能會對我們的業務產生不利影響。
我們受許多美國聯邦、州和其他外國法律和法規的約束,包括與隱私、數據保護、內容監管、知識產權、消費者保護、公開權、健康和安全、就業以及勞工和税收相關的法律和法規。這些法律和法規在不斷演變,可能會被解釋、應用、創建或修改,從而損害我們的業務。
訴訟
我們不時地捲入法律程序或受到在我們正常業務過程中產生的索賠的影響。雖然訴訟和索賠的結果不能確切地預測,但我們不相信我們是任何法律程序的一方,如果決定對我們不利,將單獨或合併對我們的業務、經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。無論結果如何,由於辯護和和解成本、管理資源分流等因素,訴訟可能會對我們產生不利影響。此外,有關更多信息,請參閲我們已審計的年度合併財務報表的附註16,或有負債-訴訟,以及本招股説明書中其他部分包括的未經審計的中期簡明財務報表的附註12,或有負債-訴訟。
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管理
高管、董事和董事提名
下表列出了截至2020年6月30日的姓名和年齡,以及擔任我們董事會高管和成員的個人頭銜。有關這些執行幹事和董事的某些傳記資料見下表。
名字
年齡
職位
約瑟夫·A·沃爾什
57
總裁和董事首席執行官
保羅·D·羅斯
61
首席財務官、執行副總裁總裁兼財務主管
戈登·亨利
59
首席戰略官兼執行副總裁總裁
詹姆斯·麥卡斯克
57
首席營收官兼執行副總裁總裁
約翰·沃利
55
運營部常務副總裁總裁
萊斯利·博爾格
41
首席合規官,公司法律和人力資源副法律顧問總裁兼祕書
賈森·穆德里克
45
董事長兼董事
阿梅爾·阿赫塔爾
50
董事
邦妮·金策
58
董事
瑞安·奧哈拉
51
董事
約翰·斯萊特
47
董事
勞倫·瓦卡雷洛
36
董事
Heather Zynczak
48
董事
約瑟夫·A·沃爾什
沃爾什先生自2014年10月起擔任我們的首席執行官總裁和董事。沃爾什先生還從2012年1月起擔任專注於投資和諮詢服務的私營公司Walsh Partners的首席執行官兼董事長,並於2012年6月至2018年12月擔任領先的教育技術公司Cambium Learning Group的董事長。沃爾什先生此前還擔任過黃皮書公司的首席執行官兼總裁。鑑於沃爾什先生的經商經驗,我們認為沃爾什先生擔任董事是合適的。
保羅·D·羅斯
羅思先生自2014年11月起擔任我們的首席財務官、執行副總裁總裁兼財務主管。勞斯先生曾在2012年3月至2014年10月期間擔任Apple and Eve,LLC的首席財務官。在加入Apple和Eve,LLC之前,羅思先生是Yellowbook,Inc.負責財務、企業和業務發展的副總裁先生和財務主管。羅思先生畢業於長島大學,獲得會計學學士學位。
戈登·亨利
亨利先生自2019年9月起擔任我們的首席戰略官兼執行副總裁總裁。亨利先生曾於2014年10月至2019年9月擔任我們的首席營銷官兼執行副總裁總裁。亨利先生此前還曾在2014年1月至2014年9月期間擔任沃爾什合夥公司的併購和企業諮詢主管。在加入沃爾什合夥公司之前,亨利先生曾在Deluxe Corp.擔任副總裁兼總經理,並在Yellowbook,Inc.擔任首席營銷官。他在耶魯大學獲得文學學士學位,在賓夕法尼亞大學沃頓商學院獲得工商管理碩士學位。
詹姆斯·麥卡斯克
麥卡斯克先生自2015年9月起擔任我們的首席營收官兼執行副總裁總裁。麥卡斯克先生此前曾在2015年5月至2015年9月擔任我們的拓展渠道銷售部副總裁。在加入Thryv之前,麥卡斯克先生於2014年10月至2015年5月擔任eLocal.com首席銷售官,並於2012年4月至2013年3月擔任Hibu,Inc.(前身為Yellowbook,Inc.)的總裁兼首席銷售官。麥卡斯克先生此前還曾在Yellowbook,Inc.擔任過各種職務,包括銷售總監和銷售副總裁總裁。
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約翰·沃利
李·沃利先生自2015年1月起擔任我們運營執行副總裁總裁。在此之前,霍利先生曾在2014年11月至2015年1月期間擔任公司顧問。霍利先生曾在2000年2月至2014年10月期間擔任Hibu及其前身Yellowbook,Inc.的副總裁/美國和英國聯繫中心負責人。Wholey先生在伍斯特理工學院獲得工業工程學士學位,在德雷克塞爾大學獲得金融工商管理碩士學位。
萊斯利·博爾格
博爾格女士自2020年3月起擔任公司法律顧問總裁副主任,自2019年6月起擔任首席合規官兼祕書。博格女士自2019年6月起擔任本公司助理副法律顧問總裁,於2017年7月至2019年6月擔任本公司助理總法律顧問,並於2006年12月至2017年7月擔任本公司的資深法律顧問。博爾格女士在德克薩斯理工大學獲得了金融學學士學位、工商管理碩士學位和法學博士學位。
賈森·穆德里克
穆德里克自2016年7月以來一直擔任董事董事長兼首席執行官。Mudrick先生是Mudrick Capital的創始人、普通合夥人兼首席投資官,該公司是一家專門從事不良信貸多頭和空頭投資的投資公司。Mudrick Capital成立於2009年。在創立Mudrick Capital之前,Mudrick先生曾擔任董事的董事總經理兼反向股票基金的投資組合經理,該基金專門投資重組後的股票。穆德里克先生此前曾在多家上市和非上市公司的債權人委員會和董事會任職,這些公司包括Safe-Kleen Holdings,Inc.、集成警報服務集團、Salton,Inc.、Rotech Healthcare,Inc.、NJOY Holdings,Inc.、Corporation Risk Holdings、Fieldwood Energy Inc.、ProenzSchouler Holdings,Inc.和cxLoyalty Group,Inc.。穆德里克先生擁有芝加哥大學政治學學士學位和哈佛法學院法學博士學位。考慮到穆德里克先生的商業經驗,我們認為由穆德里克先生擔任董事長兼董事是合適的。
阿梅爾·阿赫塔爾
自2020年9月以來,阿赫塔爾一直擔任董事的一員。阿赫塔爾自2020年1月以來一直擔任Celential.ai Inc.的首席執行長,這是一家由風險投資提供基於人工智能的招聘解決方案的公司。2019年4月至2019年10月,Akhtar先生擔任DeepMap Inc.的首席營收官,DeepMap Inc.是一家用於自動駕駛的高清地圖軟件提供商。2016年4月至2019年3月,阿赫塔爾擔任電動汽車公司蔚來旗下子公司XPT Inc.的首席運營官、美國業務負責人兼首席執行官顧問。在加入XPT之前,阿赫塔爾於2014年11月至2016年4月擔任雅虎小企業副總裁兼總經理,這是一家專注於電子商務和在線業務的科技企業。阿赫塔爾先生還於2014年至2019年擔任Zeuss Inc.的董事會成員,並自2014年以來擔任金融健康平臺PayActiv Inc.的顧問董事會成員。阿赫塔爾還在自動數據處理公司工作了近十年,包括從2009年到2013年,他在上海的自動數據處理公司管理董事和中國區經理總裁。阿赫塔爾先生畢業於達特茅斯學院的阿莫斯·塔克商學院。鑑於阿赫塔爾先生的商業經驗,我們認為阿赫塔爾先生擔任董事是合適的。
邦妮·金策
自2020年9月以來,金策一直擔任董事的一員。金策自2014年4月以來一直擔任媒體和直銷公司Trusted Media Brands,Inc.的總裁兼首席執行官。自2014年4月以來,金策還一直擔任值得信賴的媒體品牌公司的董事創始人。此前,金策女士於2010年4月至2014年3月擔任女性營銷公司首席執行官,並於2009年9月至2015年12月在該公司擔任董事首席執行官。金策女士曾擔任《讀者文摘》基金會的主席,也是《通過閲讀為聯合》組織的4000萬個故事活動的主席。金策女士也是費爾菲爾德縣兒童學習中心的董事會成員,也是雜誌媒體協會的副主席。金策女士擁有哈佛商學院工商管理碩士學位和克拉克大學文學學士學位。鑑於金策女士的經商經驗,我們認為金策女士擔任董事是合適的。
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瑞安·奧哈拉
奧哈拉自2020年9月以來一直擔任董事的職務。奧哈拉自2020年1月以來一直擔任阿波羅全球管理公司技術和媒體部門的顧問。2019年6月至12月,奧哈拉先生擔任Shutterly,Inc.首席執行官,2019年6月至10月,他還在那裏擔任董事首席執行官。此前,從2015年1月至2019年6月,奧哈拉先生擔任Move Inc./Realtor.com的首席執行官。奧哈拉先生還於2017年6月至2019年4月期間擔任REA Group Limited董事會成員。在2015年前,奧哈拉先生還曾在麥迪遜廣場花園公司和Gemstar-TV Guide International,Inc.擔任高級管理職務,並曾在雀巢、福克斯有線電視網絡、英國天空廣播集團和普華永道有限責任公司工作。奧哈拉目前是斯坦福大學長壽中心的顧問委員會成員。奧哈拉先生擁有斯坦福大學經濟學學士學位、哈佛商學院工商管理碩士學位以及哈佛商學院頒發的董事證書。鑑於奧哈拉先生的商業經驗,我們認為奧哈拉先生擔任董事是合適的。
約翰·斯萊特
自2016年7月以來,斯萊特一直擔任董事的一員。斯萊特先生目前擔任董事董事總經理、GPI Capital L.P.信貸部主管。斯萊特先生曾於2013年至2015年在我們的董事會任職。從2009年到2019年11月,斯萊特是保爾森的合夥人,專注於媒體、電信和科技行業的投資。他繼續為保爾森提供服務。在加入保爾森之前,斯萊特先生曾在雷曼兄弟控股公司的全球貿易戰略集團擔任總裁副總裁,並在NextSet軟件公司擔任高級金融研究員。斯萊特先生擁有劍橋大學的文學學士和碩士學位,以及法國歐洲工商管理學院的工商管理碩士學位。鑑於斯萊特先生的經商經驗,我們認為由斯萊特先生擔任董事是合適的。
勞倫·瓦卡雷洛
瓦卡雷洛自2020年9月以來一直擔任董事的一員。自2019年7月以來,瓦卡雷洛女士一直擔任數據集成和數據完整性公司Talend S.A.的首席營銷官。此前,瓦卡雷洛女士於2015年7月至2018年10月在雲內容管理公司Box,Inc.擔任客户參與部副總裁和市場營銷部副總裁。2014年8月至2015年7月,瓦卡雷洛女士擔任賽索莫斯公司市場部高級副總裁。瓦卡雷洛女士還曾在AdRoll Group和Salesforce.com,Inc.擔任行政領導職務。自2019年7月以來,瓦卡雷洛女士一直擔任SalesHood Inc.的董事總裁。Vaccarello女士擁有艾默生學院市場營銷理學學士學位。鑑於瓦卡雷洛女士的商業經驗,我們認為瓦卡雷洛女士擔任董事是合適的。
Heather Zynczak
自2020年9月以來,津扎克一直擔任董事的一員。自2016年8月以來,Zynczak女士一直擔任企業技術學習平臺Pluralsight,Inc.的首席營銷官。在此之前,Zynczak曾在2012年至2016年擔任企業雲操作系統Domo Inc.的首席營銷官。在此之前,Zynczak還曾在SAP SE和甲骨文公司等企業技術公司擔任高管職位,並曾在埃森哲、波士頓諮詢集團和博思艾倫漢密爾頓公司擔任商業顧問。自2018年10月以來,Zynczak一直擔任SaltStack,Inc.的董事。Zynczak女士擁有德克薩斯大學奧斯汀分校的金融工商管理學士學位,以及賓夕法尼亞大學沃頓商學院的工商管理碩士學位。鑑於Zynczak女士的商業經驗,我們認為Zynczak女士擔任董事是合適的。
董事會
我們的業務和事務是在董事會的指導下管理的。董事人數由我們的董事會決定,受我們第四次修訂和重述的公司證書和我們的第二次修訂和重述的章程條款的約束。我們的董事會由八名董事組成,其中七名董事符合納斯達克上市標準的“獨立”資格。
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我們第四次修訂和重述的公司註冊證書規定,我們的董事會分為三類,其中一類是在每次年度股東大會上選舉產生的。每個董事的任期為三年,根據階級的不同而交錯終止。第一類最初由三名董事組成,第二類最初由三名董事組成,第三類最初由兩名董事組成。第I類董事的任期將於2021年我們的第一次股東年會上屆滿,他們是Akhtar先生和Mses。第二類董事Kintzer和Vaccarello的任期將於2022年我們的第二次股東年會上屆滿,他們的任期將於2022年我們的第二次股東年會上屆滿,而Zynczak女士和III類董事的任期將在2023年我們的第三次股東年會上屆滿,他們是Mudrick和Walsh先生。見“股本説明--反收購條款”。
董事獨立和受控公司豁免
根據納斯達克的公司治理規則,我們是一家有資格的“受控公司”。因此,我們沒有必要像納斯達克規則所定義的那樣,在我們的董事會中擁有過半數的“獨立董事”;我們也沒有被要求擁有一個薪酬委員會和一個完全由獨立董事組成的提名和公司治理委員會。雖然我們不打算在上市時享有“受控公司”豁免,但我們日後可能會選擇這樣做。我們的董事會中有大多數獨立董事,每個薪酬委員會和提名和公司治理委員會都完全由獨立董事組成。此外,我們遵守薩班斯-奧克斯利法案和納斯達克的要求,其中要求我們的審計委員會至少由三名成員組成,其中一人獨立於我們普通股的上市,他們中的大多數將在上市後90天內獨立,他們中的每一人將在上市後一年內獨立。
我們的董事會已經對每一個董事的獨立性進行了審查。根據每名董事提供的有關其背景、工作及所屬公司的資料,本公司董事會已確定Mudrick先生、Akhtar先生、O‘Hara先生、斯萊特先生及Mses先生。金策、Vaccarello及Zynczak之間並無任何關係會妨礙行使獨立判斷以履行董事的責任,而該等董事均為“獨立”董事,其定義見美國證券交易委員會的適用規則及規則及納斯達克的上市標準。在做出這些決定時,我們的董事會考慮了每一位非僱員董事目前和以前與我們公司的關係,以及董事會認為與確定他們的獨立性相關的所有其他事實和情況,包括每一位非僱員董事對我們的股本的實益所有權,以及涉及他們的交易,見“某些關係和關聯方交易”。
董事會委員會
本公司董事會已成立審核委員會、薪酬委員會,並已就本公司上市事宜成立提名及公司管治委員會。董事會各委員會的組成和職責如下。成員將在這些委員會任職,直至他們辭職或董事會另有決定。每個委員會的章程將在我們的網站上提供。
審計委員會
我們審計委員會的主要目的是協助董事會監督:
審計我們的財務報表;
我們財務報表的完整性;
我們與風險管理有關的程序,以及財務報告和披露控制和程序的內部控制行為和制度;
我們的獨立審計師的資格、參與度、薪酬、獨立性和表現;以及
我們內部審計職能的執行情況。
我們的審計委員會由阿赫塔爾先生、斯萊特先生和津查克女士組成,斯萊特先生擔任審計委員會主席。斯萊特先生和津扎克女士均有資格成為“審計委員會財務專家”,因為“美國證券交易委員會”已在S-K條例第407(D)項中對這一術語進行了定義。本公司董事會已肯定地裁定,斯萊特先生和津查克女士符合“獨立董事”的定義,目的是
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目錄

根據適用的納斯達克規則和交易所法案規則10A-3在審計委員會任職。我們打算在這些規則規定的期限內遵守審計委員會所有成員的這些獨立性要求。我們的審計委員會受符合納斯達克上市規則的章程管轄。
薪酬委員會
我們薪酬委員會的主要目的是協助董事會監督我們的管理層薪酬政策和做法,包括:
確定和批准我們高管人員的薪酬;以及
編制關於公司委託書和Form 10-K年度報告中包含的薪酬討論和分析的年度報告。
我們的薪酬委員會由金策女士、穆德里克先生和斯萊特先生組成,金策女士擔任薪酬委員會主席。我們薪酬委員會的組成符合納斯達克上市標準和美國證券交易委員會規章制度對獨立性的要求。雖然我們不打算在上市時享有“受控公司”豁免,但我們日後可能會選擇這樣做。納斯達克規則下的“受控公司”豁免使我們免於設立完全由獨立董事組成的薪酬委員會的要求。我們薪酬委員會的目的是履行董事會關於高管薪酬的責任。我們的薪酬委員會是由符合納斯達克規則的章程管理的。
提名和公司治理委員會
我們的提名和公司治理委員會的主要目的是:
就提名個人為董事會及其委員會成員向董事會提出建議;
協助董事局物色合資格成為董事局成員的人士;及
確定公司治理實踐和相關事項。
我們的提名和公司治理委員會由穆德里克先生、奧哈拉先生和瓦卡雷洛女士組成,奧哈拉先生擔任提名和公司治理委員會主席。雖然我們不打算在上市時享有“受控公司”豁免,但我們日後可能會選擇這樣做。納斯達克規則下的“受控公司”豁免,使我們免於擁有完全由獨立董事組成的提名和公司治理委員會的要求。提名和公司治理委員會受符合納斯達克規則的章程管轄。
董事及高級人員的彌償
我們第四次修訂和重述的公司註冊證書規定,我們在DGCL允許的最大程度上對我們的董事和高級管理人員進行賠償。
在本註冊聲明生效之前,我們已與我們的每一位董事簽訂了賠償協議。除該等協議所載的若干例外情況外,該等彌償協議為董事提供合約上的權利,以獲得彌償、墊付費用及償還款項,並在該等協議所容許的最大範圍內獲得彌償、墊付費用及償還款項。
商業行為和道德準則
在本註冊聲明生效之前,我們修改了適用於我們所有員工、高級管理人員、董事、代理人、顧問、代表、附屬公司、子公司以及任何有權代表我們行事的人的商業行為和道德準則。代碼的副本可以在我們的網站上找到,網址是www.Corporation ate.thyv.com。本公司對本公司主要行政人員、財務總監、財務總監或財務總監或執行類似職能的人員的守則所作的任何修訂或豁免,將於作出修訂或豁免之日起即時在我們的互聯網網站上披露。
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目錄

企業管治指引
本董事會已根據納斯達克的企業管治規則採納企業管治指引,作為本董事會及其轄下委員會運作的靈活架構。這些指導方針涵蓋多個領域,包括董事會的職責、董事的獨立性、董事會領導架構、執行會議、首席執行官評價、管理層發展和繼任規劃、董事的提名、資格和選舉、董事的定位和繼續教育、董事會議程、材料、信息和演示文稿、董事接觸公司員工和獨立顧問、董事會與股東和其他人的溝通、董事薪酬以及董事會和委員會的年度業績評估。我們的公司治理準則副本已張貼在我們的網站上。董事會還採取了內幕交易政策。
董事會在風險監管中的作用
我們的董事會對監督我們的風險管理負有主要責任,並作為一個整體或通過審計委員會與管理層討論我們的主要風險敞口、它們對我們業務的潛在影響以及我們採取的管理措施。這一風險監督程序包括董事會審計委員會(I)確定主要風險領域,包括與網絡安全和隱私有關的領域,以及(Ii)向董事會提交此類風險敞口,以評估我們關於潛在重大風險領域的風險識別、風險管理和緩解戰略,包括運營、財務、法律、監管、網絡安全、戰略和聲譽風險。
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
截至2019年12月31日止年度,薪酬委員會成員為穆德里克先生、格盧斯克先生及斯萊特先生。在2019財年,我們的高管均未(I)擔任另一實體的薪酬委員會或董事會成員,其中一名高管曾在我們的薪酬委員會任職,或(Ii)擔任另一實體的薪酬委員會成員,其一名高管曾在我們的董事會任職。
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高管和董事薪酬
薪酬問題的探討與分析
總的來説,本節重點介紹我們的高管薪酬流程,並詳細討論我們2019財年薪酬計劃的每個關鍵要素,因為這些要素適用於薪酬彙總表中列出的個人(“被點名的高管”或“近地天體”)。2019財年的近地天體是:
總裁兼首席執行官約瑟夫·A·沃爾什;
擔任首席財務官、執行副總裁總裁兼財務主管的保羅·D·勞斯;
首席戰略官兼執行副總裁總裁的戈登·亨利;
現任首席營收官兼常務副總裁總裁的詹姆斯·麥卡斯克;以及
約翰·沃利,擔任運營執行副總裁總裁。
以下是對我們目前的薪酬理念和2019財年適用於我們高管的計劃的討論。本文中股權獎勵的列報方式已進行追溯調整,以反映反向股票拆分。
薪酬理念和薪酬計劃目標
我們高管薪酬計劃的目標是吸引、激勵和留住一支才華橫溢、富有創業精神和創造力的高管團隊,他們將為我們在充滿活力和競爭的市場中取得成功提供領導力。我們的薪酬理念是提供一個平衡的薪酬計劃,獎勵實現財務、運營和戰略目標的員工。我們認為,最有效的計劃將提供具有競爭力的基本工資,並根據公司和個人的表現提供年度短期和長期激勵。
在2019財年,我們的高管薪酬計劃側重於營收和利潤表現,同時致力於業務轉型,並將公司定位為中小企業營銷解決方案和基於雲的工具的領先提供商。
在2019年3月13日之後,我們的薪酬和福利委員會(我們的薪酬委員會)批准了我們2019財年的薪酬設計和目標薪酬機會,包括固定薪酬和可變薪酬的組合,包括具有超額業績計劃的短期激勵計劃和在短期和長期重點之間創造平衡的長期激勵。我們的年度激勵設計包括與我們的財務增長計劃掛鈎的指標。2019財年授予的長期激勵包括在三年內授予的股票期權獎勵,獎勵從2020年1月1日開始。下面將更詳細地描述這些程序。
在我們補償方案的總體目標範圍內,我們通常根據以下幾個因素確定向每個近地天體支付的具體補償金額:
我們近地天體在前幾年的表現;
我們近地天體的作用和責任;
我們近地天體的個人經驗和技能;
對於除我們的首席執行官之外的每一位被任命的執行幹事,我們的首席執行官的評估和建議;以及
支付給我們其他近地天體的補償金額。
此外,我們依賴於我們對我們的主要競爭對手和類似情況的公司支付給具有類似角色和責任的高管的薪酬金額的瞭解,作為我們薪酬決定的市場檢查。
我們支付的內容和原因:薪酬的要素
我們的高管薪酬計劃旨在與行業內外的公司競爭,以便我們能夠吸引和留住有才華的管理人員。我們設計我們的薪酬計劃
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目錄

對我們的高管和股東是透明的,並證明和支持積極的治理原則。然而,應該指出的是,我們設計的薪酬計劃是相輔相成的,共同服務於我們所有的高管薪酬目標。因此,無論是否在下文特別提到,我們相信我們的高管薪酬計劃的每個要素或多或少地服務於我們的每個目標。
下表列出了我們2019財年高管薪酬計劃的主要要素,包括每個要素如何與我們近地天體的整體薪酬相適應的説明。這些薪酬要素在“-我們的NEO薪酬計劃的組成部分”中有更詳細的描述:
 
它的作用-它是如何工作的
2019年規劃指標-權重
基本工資
競爭性薪酬的基本要素。
不適用。
 
影響年度激勵價值(基本工資×目標年度激勵百分比)。
 
 
短期激勵計劃:現金
基於績效的薪酬元素,具有基於公司和個人績效的可變支付潛力。
調整後的EBITDA-50%
調整後的自由現金流-25%
個人表現--25%
 
旨在激勵和獎勵高管實現年度(短期)業務目標。
 
 
超額績效計劃:現金
增量激勵計劃被設計為我們短期激勵計劃的超額完成計劃。
調整後的EBITDA-50%
調整後的自由現金流-50%
 
基於業績的薪酬要素,具有基於公司財務業績的可變支付潛力。
 
 
 
旨在激勵和獎勵超額完成年度業務目標的高管。
 
 
2016年度股票激勵計劃:不合格股票期權
購買股票的期權,該股票在2020年1月1日起的3年內授予2019年授予的期權。
不適用。
 
旨在留住高管並使他們的利益與公司股東的利益保持一致。
 
 
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它的作用-它是如何工作的
2019年規劃指標-權重
高層管理人員體檢
執行副總裁的全面體檢每年最高可獲得1,800美元的報銷,首席執行官的實際體檢費用也可報銷。
不適用。
退休福利
401(K)退休儲蓄計劃使包括高管在內的所有員工能夠用公司匹配的繳費來繳納部分薪酬。
不適用。
就業和離職福利
CEO僱傭協議規定了工資、獎勵機會和遣散費福利。
不適用。
 
Thryv,Inc.遣散計劃-執行副總裁及以上(“執行副總裁遣散計劃”)規定,在某些符合條件的終止僱用的情況下,提供相當於工資倍數的遣散費福利和目標短期激勵獎勵。
 
 
搬遷一次總價
從另一個州通勤到德克薩斯州的執行副總裁近地天體有資格在未來一年每年12月獲得一次總付,以取代所有搬遷福利。
不適用。
津貼津貼
用於支付手機費用的津貼按每個支付期25美元支付給每個工資單。
不適用。
高管薪酬程序--薪酬委員會
我們的薪酬委員會負責審查和做出個人薪酬決定,包括但不限於工資、年度現金獎勵、現金或股票的長期獎勵以及向我們的首席執行官和高級管理人員(包括1934年證券交易法第16a-1(F)條所界定的所有高管)提供的任何其他獎勵。我們的薪酬委員會每年審查和批准與高管薪酬相關的公司目標、目的和其他關鍵措施。所有關鍵決定都提交給董事會的薪酬委員會審查,如果是首席執行官,則供批准。
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我們的薪酬委員會審查和批准我們的激勵性薪酬和基於股權的薪酬計劃,包括用於確定激勵獎勵的績效衡量標準。我們的薪酬委員會監督激勵性薪酬和基於股權的薪酬計劃的管理,以確保與我們薪酬委員會關於計劃參與的薪酬政策、目標和計劃保持一致,包括但不限於批准總體獎勵的一般規模、指定合格的參與者、批准獎勵、任命和審查計劃管理人的業績,以及對獎勵施加任何限制、約束和條件。我們的薪酬委員會在任何支出之前,也會審查基於績效的獎勵,例如根據我們的短期和超額績效計劃以及長期激勵計劃支付的獎勵,以確保計劃下的績效足以獲得獎勵,並根據計劃條款進行支付。
我們的薪酬委員會與管理層合作確定薪酬,並確保我們的計劃具有競爭力並滿足我們的薪酬目標。
我們的薪酬委員會有權酌情保留一名或多名高管薪酬顧問的服務,以協助建立和審查我們的薪酬計劃和相關政策。從歷史上看,我們的薪酬委員會沒有聘請高管薪酬顧問來審查和制定我們的薪酬計劃和相關政策。我們的薪酬委員會以前沒有考慮過正式的薪酬市場數據,也沒有正式將高管總薪酬或個別薪酬要素與同行羣體進行基準比較。相反,我們根據董事會成員、薪酬委員會成員和首席執行官的集體經驗、他們的商業判斷以及他們在招聘和留住高管方面的經驗來確定薪酬水平。
我們NEO薪酬計劃的組成部分
我們認為,我們高管薪酬的很大一部分應該以公司業績為基礎。我們還認為,對於我們的高管來説,擁有與我們的長期業績掛鈎的有意義的股權是至關重要的;因此,我們制定了旨在培育這種文化的薪酬方案。因此,除了基本工資外,我們近地天體的薪酬主要包括與我們的財務業績和個人貢獻掛鈎的短期激勵薪酬和長期股權激勵薪酬。我們在評估高管薪酬時歷來考慮的其他因素包括內部薪酬公平、外部市場和競爭信息、對個人業績的評估、責任水平和項目的總體支出。
基本工資
基本工資是我們主管人員薪酬的固定組成部分。如上所述,我們的薪酬委員會負責審查和作出個別高管的薪酬決定。在與管理層磋商後,我們的薪酬委員會根據商定的措施評估高管的業績,並確定和批准高管薪酬,包括年度基本工資水平,或建議董事會批准,但不會每年自動增加這些水平。我們認為,在下列情況下,一般有理由增加高管級別的基本工資:(I)員工的工作責任大幅增加,(Ii)員工的基本工資被視為外部競爭或內部不公平,或(Iii)個人業績和職業發展支持基本工資的增加。
2019年3月,我們的薪酬委員會審查了我們近地天體的基本工資,並批准了我們現任執行委員會成員的3%績效加薪,自2019年3月31日起生效。我們每個近地天體的基薪年增長率如下:
獲任命的行政人員
之前的基本工資
2019年3月31日
基本薪金如下
2019年3月31日
 
 
 
約瑟夫·A·沃爾什
$1,000,000
$1,030,000
保羅·D·羅斯
$491,727
$506,479
戈登·亨利
$393,382
$405,183
詹姆斯·麥卡斯克
$393,382
$405,183
約翰·沃利
$371,527
$382,673
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短期激勵計劃-現金激勵
我們為我們的近地天體提供機會,根據我們涵蓋2019財年的短期激勵計劃(STI),獲得基於業績的年度現金補償。我們的STI下的支出是由我們的薪酬委員會根據每個NEO的目標激勵和相對於預先確定的績效衡量標準的業績確定的。
我們的薪酬委員會在STI獎勵方面遵循與基本工資相同的基準和決策過程;根據我們的薪酬委員會認為適當的情況,審查公開的市場數據以評估我們高管薪酬組成部分的競爭力。我們的薪酬委員會可能會不時重新評估我們為每一位近地天體制定的年度激勵目標。
我們的薪酬委員會於2019年3月批准了2019財年STI的目標年度激勵、績效水平和支出參數。目標年度獎勵是每個人基本工資的一個百分比,是根據每個人在2019財政年度的工作確定的,這可能會產生一個按比例計算的目標,其中包括每個工作的相關基本工資收入、每個工作的目標百分比和在每個工作中花費的時間。在不需要分段計算的情況下,將使用符合條件的員工在2019年12月31日的年度合格基本工資。在2019財政年度,STI為我們每個近地天體制定的年度獎勵目標如下:
獲任命的行政人員
年度目標
激勵(STI)
 
 
約瑟夫·A·沃爾什
100%
保羅·D·羅斯
70%
戈登·亨利
70%
詹姆斯·麥卡斯克
70%
約翰·沃利
70%
2019年財政年度短期激勵計劃指標和績效
我們2019財年的STI中有三個績效指標。以下是對這些指標和我們的門檻、目標和最高績效水平以及計劃下各自支出的描述。
1.
調整後的EBITDA(50%)。這一業績指標支持了我們對改善收入趨勢的關注,並反映了2019年2月26日發佈的公共預算,該預算代表了公司2019財年的預算指導原則和財務預測。調整後的EBITDA根據對增長機會的某些投資進行了調整。
2.
調整後自由現金流(“調整後自由現金流”)(25%)。這一業績指標支持我們的目標,即產生現金來建立業務,同時繼續滿足我們的債務要求。自由現金流已進行調整,以反映2019年2月至26日發佈的公共預算,該預算代表了公司2019財年的預算指導原則和財務預測。經調整的財務現金流量不包括若干税務負債、清償負債股票期權獎勵及若干增長機會投資,包括合併及收購及重新上市活動。
3.
個人表現(25%)。這一績效指標支持我們按績效付費的目標。它是由我們的首席執行官根據個人業績評估確定的。在2019財年,該公司為這一業績指標設定了4.7億美元的最低EBITDA門檻。這意味着,如果2019財年的EBITDA低於4.7億美元,則不會為個人績效指標獲得激勵獎(即不會為STI支付機會的25%提供資金)。
113

目錄

下表詳細反映了2019財年我們的STI下EBITDA和調整後FCF業績(統稱為“公司業績”)指標各自的業績支出水平。
EBITDA
(單位:百萬)
EBITDA的百分比
組成部分支出
 
調整後的FCF
(單位:百萬)
調整後FCF的百分比
組成部分支出
$ 491.00
25%
閥值
$211.00
25%
$ 492.00
33%
 
$ 212.00
33%
$ 493.00
42%
 
$ 213.00
42%
$ 494.00
50%
 
$ 214.00
50%
$ 495.00
58%
 
$ 215.00
58%
$ 496.00
67%
 
$ 216.00
67%
$ 497.00
75%
 
$ 217.00
75%
$ 498.00
83%
 
$ 218.00
83%
$ 499.00
92%
 
$ 219.00
92%
$ 500.00
100%
目標
$ 220.00
100%
$ 501.50
104%
 
$ 221.00
104%
$ 503.00
108%
 
$ 222.00
108%
$ 504.50
113%
 
$ 223.00
113%
$ 506.00
117%
 
$ 224.00
117%
$ 507.50
121%
 
$ 225.00
121%
$ 509.00
125%
極大值
$ 226.00
125%
2020年3月3日,我們的薪酬委員會對照預先確定的2019財年指標審查了公司的業績。薪酬委員會認定,於2019年財政年度,息税折舊攤銷前利潤達100.4%,經調整後財務現金流量達125.0%,導致公司業績部分整體業績達106.5%(佔總獎勵的75%),而所有近地天體的個人業績部分(佔總獎勵的25%)達到目標(100%)。由此產生的2019年科技創新對近地天體的獎勵付款詳見下表:
獲任命的行政人員
2019 STI已於2020年4月1日支付
 
 
約瑟夫·A·沃爾什
$1,080,213
保羅·D·羅斯
$371,819
戈登·亨利
$297,455
詹姆斯·麥卡斯克
$297,455
約翰·沃利
$280,930
2020年5月,我們的薪酬委員會審查並批准了2020財年STI下的目標年度激勵、績效水平和支出參數。將提交一份STI副本作為註冊説明書的證物,本招股説明書是其中的一部分。
超額績效計劃-現金獎勵
我們為我們的近地天體提供機會,根據我們涵蓋2019財年的超績計劃(OPP),獲得基於業績的年度現金補償。我們OPP項下的支出由我們的薪酬委員會根據每個NEO相對於預先確定的公司財務業績衡量標準超額完成目標激勵和業績來確定。我們的薪酬委員會可能會不時重新評估我們為每一位近地天體制定的年度激勵目標。
114

目錄

我們的薪酬委員會於2019年3月批准了2019財年OPP的目標年度激勵、績效水平和支出參數。OPP年度獎勵目標以每個人基本工資的百分比表示,並根據每個人在2019年財政年度的工作確定,這可能會產生一個按比例分配的目標,以涵蓋每個工作的相關基本工資收入、每個工作的目標百分比和在每個工作中花費的時間。在不需要分段計算的情況下,將使用符合條件的員工在2019年12月31日的年度合格基本工資。
在2019財政年度,OPP為我們每個近地天體制定的年度獎勵目標如下:
獲任命的行政人員
年度目標
激勵(OPP)
 
 
約瑟夫·A·沃爾什
100%
保羅·D·羅斯
70%
戈登·亨利
70%
詹姆斯·麥卡斯克
70%
約翰·沃利
70%
2019財年超額績效計劃指標和績效
我們2019財年的運營計劃有兩個績效指標。以下是對這些指標和我們的門檻、目標和最高績效水平以及計劃下各自支出的描述。
1.
調整後的EBITDA(50%)。這一業績指標支持了我們對改善收入趨勢的關注,並反映了2019年2月26日發佈的公共預算,該預算代表了公司2019財年的預算指導原則和財務預測。調整後的EBITDA根據對增長機會的某些投資進行了調整。
2.
調整後的FCF(50%)。這一業績指標支持我們的目標,即產生現金來建立業務,同時繼續滿足我們的債務要求。自由現金流已進行調整,以反映2019年2月至26日發佈的公共預算,該預算代表了公司2019財年的預算指導原則和財務預測。經調整的財務現金流量不包括若干税務負債、清償負債股票期權獎勵及若干增長機會投資,包括合併及收購及重新上市活動。
下表詳細反映了我們2019財年運營計劃下每個績效指標的每一績效水平的相應支出。
EBITDA
(單位:百萬)
EBITDA的百分比
組件
派息
 
調整後的FCF
(單位:百萬)
的百分比
調整後的FCF
組成部分支出
$ 509.00
 
閥值
$ 226.00
 
$ 511.00
10%
 
$228.00
10%
$ 513.00
20%
 
$230.00
20%
$ 515.00
30%
 
$ 232.00
30%
$ 517.00
40%
 
$ 234.00
40%
$ 519.00
50%
 
$ 236.00
50%
$ 521.00
60%
 
$ 238.00
60%
$ 523.00
70%
 
$ 240.00
70%
$ 525.00
80%
 
$ 242.00
80%
$ 527.00
90%
 
$ 244.00
90%
$ 529.00
100%
 
$ 246.00
100%
$ 531.00
110%
 
$ 248.00
110%
$ 533.00
120%
 
$ 250.00
120%
$ 535.00
130%
 
$ 252.00
130%
$ 537.00
140%
 
$ 254.00
140%
$ 539.00+
150%+
沒有上限
$256.00+
150%+
115

目錄

2020年3月3日,我們的薪酬委員會對照預先確定的2019財年指標審查了公司的業績。薪酬委員會認定,在2019年財政年度,息税折舊攤銷前利潤實現了0.0%,調整後的FCF實現了113.0%,從而使公司業績組成部分的整體業績達到了56.5%。OPP沒有單獨的績效組成部分。由此產生的2019年OPP對近地天體的獎勵付款詳見下表:
獲任命的行政人員
2019 OPP於2020年4月1日支付
 
 
約瑟夫·A·沃爾什
$581,950
保羅·D·羅斯
$200,312
戈登·亨利
$160,250
詹姆斯·麥卡斯克
$160,250
約翰·沃利
$151,347
2020年5月,我們的薪酬委員會審查並批准了2020財年績效運營計劃下的目標年度激勵、績效水平和支出參數。OPP的副本作為註冊説明書的證物提交,招股説明書是該説明書的一部分。
2016年度股權激勵計劃
根據我們的2016股票激勵計劃,我們為我們的高管提供獲得長期股權激勵薪酬的機會。這些長期獎勵的目的是獎勵行政人員在較長時期內的表現,併為他們提供激勵,以實現我們的長期財務和運營目標。我們2016年的股票激勵計劃旨在通過為那些對我們和我們的聯屬公司的管理和增長負有重大責任的人員提供額外的業績激勵以及獲得或增加他們在公司的所有權權益的機會,促進我們、我們的聯屬公司和我們的股東的最佳利益,從而鼓勵他們繼續受僱於公司。2016年股票激勵計劃由薪酬委員會管理,受董事會監督。本招股説明書作為註冊説明書的一部分,提交了2016年度股權激勵計劃的複印件。
2019財年不合格股票期權獎勵
以下NEO在2019財年根據我們的2016股票激勵計劃獲得了不合格股票期權,金額如下:
獲任命的行政人員
股票期權(1)
股票期權
授予日期值($)(2)
 
 
 
約瑟夫·A·沃爾什
1,111,111
10,793,400
保羅·D·羅斯
111,111
1,079,340
戈登·亨利
111,111
1,079,340
詹姆斯·麥卡斯克
111,111
1,079,340
約翰·沃利
111,111
1,079,340
(1)
2019年11月18日,沃爾什先生獲得了以16.20美元的行使價收購1,111,111股本公司普通股的股票期權,從2020年1月1日開始的三年內按月等額分期付款進行歸屬。2019年11月18日,Rouse、Henry、McCusker和Wholey先生分別獲得股票期權,以16.20美元的行權價收購111,111股公司普通股,每年1月1日、2021年、2022年和2023年各授予三分之一。上述股票期權和行權價格的列報已追溯調整,以反映反向股票拆分。
(2)
根據布萊克-斯科爾斯估值模型,2019年11月至18日贈款的公平市場價值為9.71406美元。
退休儲蓄福利
我們為包括所有近地天體在內的所有員工提供401(K)退休儲蓄計劃,使他們能夠貢獻一部分基本工資和贏得的STI獎。我們提供符合法定限額的僱主供款。
116

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其他員工福利
福利是整個具有競爭力的薪酬計劃的一部分,旨在吸引和留住員工,包括近地天體。近地天體參加與普通僱員相同的福利計劃,併為他們提供年度高管體檢的額外福利。我們的近地天體可以選擇報銷年度體檢福利,這將為符合條件的高管提供每年一次的全面體檢。我們的薪酬委員會將繼續定期審查和評估提供給近地天體的個人福利。
遣散費
除了沃爾什先生,我們沒有與任何近地天體簽訂僱傭協議。其他近地天體有資格根據我們的執行副總裁離職計劃領取高管遣散費福利,並受該計劃下的某些限制性契約的約束。我們的執行副總裁離職計劃為執行副總裁總裁或更高級職位的某些高管提供福利,如果他們在我們的執行副總裁離職計劃所述的情況下被終止聘用。執行副總裁離職計劃的主要目的是鼓勵高管繼續受僱於本公司,方法是提供針對非自願終止僱傭的某些遣散費保障,以及適用於與控制權變更相關的終止僱傭的額外遣散費保障。有關這些高管遣散費福利的更多信息,請參閲下面的“-廣泛的福利計劃和津貼”和“-NEO僱傭協議和安排-執行副總裁遣散費計劃”。
基礎廣泛的福利計劃和額外津貼
所有全職員工,包括我們的近地天體,都可以參加我們的健康和福利福利計劃,包括醫療、牙科和視力護理保險、殘疾保險和人壽保險。在2019財年,我們的近地天體還獲得了下面的“補償彙總表”中列出的某些津貼和個人福利。我們提供這些好處是為了留住和吸引具有技能和經驗的有才華的高管,以推進我們的長期戰略計劃。
NEO僱傭協議和安排
我們不時簽訂僱傭協議和安排,以吸引和留住主要行政人員。沃爾什先生是唯一與我們簽訂僱傭協議的NEO當事人。
約瑟夫·A·沃爾什就業協議
關於任命沃爾什先生為我們的總裁先生兼首席執行官,沃爾什先生與公司簽訂了日期為2016年9月26日的經修訂及重新簽署的僱傭協議(“沃爾什僱傭協議”)。沃爾什僱傭協議規定的初始任期至2019年12月31日,在此期間,沃爾什先生有權獲得固定年薪的基本工資,並根據年度業績目標獲得相當於基本工資100%的年度獎勵。除非任何一方發出不再續簽僱傭期限的通知,否則僱傭條款應按相同的條款和條件自動連續延長一年。該協議還規定了在有理由終止之前的通知和30天的治療期,但公司可以在書面通知後立即無故終止。沃爾什先生有權獲得公司股票期權計劃下的期權授予,以及每月用於維護遠程辦公室的津貼。
根據沃爾什僱傭協議,沃爾什先生的僱用持續至其辭職(不論是否有充分理由)、死亡或傷殘或本公司終止(不論是否有理由)的較早者。如果公司有理由終止聘用沃爾什先生,沃爾什先生無正當理由辭職,或沃爾什先生因不續聘而終止僱用,沃爾什先生有權獲得以下報酬:(I)截至終止日為止的任何未付基本工資;(Ii)至終止日為止發生的任何未報銷的業務費用;(Iii)根據我們的政策規定的任何應計但未使用的假期;(Iv)除因故終止的情況外,根據我們的短期現金獎勵計劃,在最近完成的年度(如果獎金計劃的期限短於一年,則為最近完成的期間)的任何應計但未支付的獎金,以及(V)根據任何適用的薪酬安排或福利、股權或附帶福利計劃、計劃、補助金或沃爾什就業協議的條款,沃爾什先生有權獲得的所有其他付款、福利或附帶福利(統稱為(I)至(V)“應計福利”)。
117

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如果公司以非正當理由終止沃爾什先生的僱傭,沃爾什先生有正當理由辭職,沃爾什先生的僱傭因其死亡或殘疾而終止,或者沃爾什先生的僱傭因公司不續簽沃爾什先生的僱用期限而終止,條件是沃爾什先生簽署了一份以公司為受益人的索賠(與應計福利有關的除外),公司將向沃爾什先生(或其遺產,視情況適用)支付:(I)任何應計福利,(Ii)就沃爾什先生終止僱用的年度(或如屬涵蓋一年以下期間的獎金計劃)按比例發放獎金,該等獎金須根據實際表現及與繼續受僱於本公司的高級行政人員一致而釐定,然後根據該年度(或期間)至沃爾什先生終止僱用日期為止的歷日天數按比例計算,在向其他高級管理人員支付本年度(或期間)和(3)現金遣散費的同時支付,該現金遣散費相當於(1)其基本工資和(2)目標獎金之和的一倍,該金額應在離職後立即一次性支付。如果本公司以非正當理由終止對沃爾什先生的聘用,沃爾什先生有充分理由辭職,或沃爾什先生因公司不續簽沃爾什先生的聘用期限而終止聘用,在上述兩種情況下,(1)沃爾什先生的現金遣散費將增加至(I)其基本工資和(Ii)其目標獎金之和的兩倍,該金額應在終止後立即一次性支付,以及(2)於2016年9月26日授予他的初始期權將立即歸屬。此外,沃爾什先生的未完成期權授予協議的條款還規定,在控制權變更前6個月內或控制權變更後12個月內,如被公司無故終止僱傭或沃爾什先生在無充分理由下辭職,則立即授予其期權。
沃爾什僱傭協議將“原因”定義為:沃爾什先生(I)對公司或其履行公司職責的故意不當行為;(Ii)挪用或挪用公司資產(不包括關於費用報銷的善意糾紛)或針對公司的欺詐;(Iii)就構成重罪或構成涉及道德敗壞的輕罪的罪行定罪、認罪或抗辯;(Iv)實質性違反沃爾什僱傭協議或任何適用的限制性契諾;(V)故意拒絕真誠地試圖履行其職責;(Vi)故意和實質性違反本公司的一般適用政策,包括但不限於任何僱傭手冊和道德守則,如果可以合理預期該等違反行為將對本公司的業務或聲譽產生重大不利影響;或(Vii)故意並一再未能真誠地嘗試遵守董事會的合法指令。對於因第(Iv)至(Vii)中任何一項而終止的合同,在終止之前,將向沃爾什先生發出書面通知,詳細説明具體原因事件,他將有權在收到通知後獲得30天的治療期,之後,如果有問題的原因事件沒有治癒,他將被因故終止(受某些特定的治癒機會的限制,治癒與先前事件基本相同的任何原因事件)。
沃爾什僱傭協議將“充分理由”定義為在未經沃爾什先生明確書面同意的情況下發生下列任何事件,除非該等事件在沃爾什先生書面通知本公司發生下列原因之一後30天內在所有重要方面得到公司的全面糾正:(I)沃爾什先生的職責、職權或責任或報告範圍如沃爾什僱傭協議所述發生實質性減少(身體或精神上暫時喪失行為能力或按適用法律要求的除外),但是,董事會執行《僱傭協議》規定的僱用和解僱權力,不違反第(1)款;(Ii)基本工資或目標獎勵大幅減少;或(Iii)本公司嚴重違反其根據沃爾什僱傭協議對沃爾什先生承擔的義務。沃爾什先生必須在上述情況首次發生後90天內向公司提供書面通知,詳細説明被指控構成“充分理由”的具體情況,並在公司上述30天治癒期屆滿後30天內實際終止僱傭關係。
沃爾什先生還同意對使用我們的機密信息進行慣例限制,並同意沃爾什先生在受僱於我們期間開發或構思的與我們的業務相關的所有知識產權應完全屬於我們。在沃爾什先生受僱於我們期間及緊隨其後的六個月期間,沃爾什先生已同意不直接或間接擁有、管理、運營、控制、受僱於任何與我們有競爭關係的個人、公司、公司或其他實體或向其提供服務。沃爾什先生還同意,在他受僱於我們期間以及之後的一年內,沃爾什先生不會招募或聘用我們的任何員工,也不會幹預我們與任何供應商、合資企業或許可方之間的關係。
118

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執行副總裁離職計劃
Rouse、Henry、McCusker和Wholey都參與了EVP Severance計劃。執行副總裁離職計劃包括合格離職的薪金續聘遣散費和目標STI獎勵遣散費,以及在控制權發生變化的情況下增強的薪金續聘遣散費和目標STI獎勵遣散費。欲瞭解有關Rouse、Henry、McCusker和Wholey先生在符合條件的分離或控制權變更後根據EVP Severance計劃有權獲得的潛在付款和福利的更多信息,請參閲“補償表-終止或控制權變更時的潛在付款--2019財年”。
沃爾什先生不參加,也無權根據執行副總裁服務計劃獲得任何付款或其他福利。根據沃爾什僱傭協議,在某些情況下,沃爾什先生有權在終止僱傭時獲得報酬。這些付款在“-補償表-終止或控制權變更時的潛在付款-2019財年”中描述。
適用的競業禁止和競業禁止公約
每一名NEO在其各自的聘用期內均受競業禁止協議的約束,並在我們或個人以正當理由終止其僱傭後的十二個月內受該協議的約束。作為競業禁止協議的一部分,每個近地天體還將在因任何原因終止僱用後12個月內遵守僱員不得招標/不得僱用的契諾。
補償表
以下部分包含截至2019財年末支付給我們的(I)首席執行官、(Ii)首席財務官和(Iii)其他三名薪酬最高的高管的薪酬類型的信息,既有敍述性的,也有表格的。薪酬彙總表概述了2019財年向我們的近地天體支付的金額。薪酬摘要表之後的2019財年表格-基於計劃的獎勵授予、傑出股權獎勵、期權行使和既得股票-包含了我們的近地天體最近的非股權激勵和股權授予、過去的股權獎勵、一般股權持有和期權行使的詳細信息。最後,我們列入了一個表格,顯示根據適用的僱傭協議和股權激勵計劃向我們的近地天體支付的潛在遣散費,為此,假設相關觸發事件發生在2019年12月31日。該公司也是沃爾什僱傭協議的一方,並維持一項執行副總裁遣散費計劃(根據該計劃,勞斯、亨利、麥卡斯克和沃利先生有資格參與);此類安排的實質性條款的描述在上面的標題“薪酬討論和分析-NEO僱傭協議和安排”下提供。
119

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薪酬彙總表
下表列出了我們的近地天體在2019財政年度支付或賺取的賠償金:
名稱和主要職位
財政
薪金(元)(a)
非股權
激勵計劃
補償
($)(b)
選擇權
獎項
($)(c)
所有其他
補償
($)(d)
總計(美元)
約瑟夫·A·沃爾什
2019
1,021,923
1,662,163
10,793,400
16,869,514
30,347,000
總裁兼首席執行官
保羅·D·羅斯
2019
502,507
572,131
1,079,340
1,814,368
3,968,346
首席財務官,
執行副總裁兼財務主管
戈登·亨利
2019
402,006
457,705
1,079,340
1,696,790
3,635,841
首席戰略官
&EVP
詹姆斯·麥卡斯克
2019
402,006
457,705
1,079,340
1,696,790
3,635,841
首席營收官
&EVP
約翰·沃利
2019
379,672
432,277
1,079,340
1,696,790
3,588,079
運營執行副總裁
 
 
 
 
 
 
(a)
本欄中報告的數額代表我們每個近地天體在2019年獲得的實際工資,其中考慮到2019年3月31日生效的近地天體年度基薪率的增加。
(b)
本欄中報告的金額代表根據我們的STI和OPP為2019年業績支付的現金激勵獎勵,於2020年3月3日獲得批准,於2020年4月1日支付。
(c)
本欄中報告的金額反映了根據財務會計準則委員會會計準則編纂主題718(“FASB ASC主題718”)計算的獎勵的授予日期價值,而不考慮與基於服務的歸屬條件相關的估計沒收。計算授出日期公允價值所使用的假設載於本招股説明書其他部分所載附註4,本公司綜合財務報表的公允價值計量。
(d)
2019年財政年度的所有其他薪酬包括以下內容(所有金額以美元計):
名字
401(K)匹配
投稿
($)(1)
搬遷
開支(及
毛重(向上)
($)(2)
津貼
($)(3)
股票期權
投標報價--現金
付款(美元)(4)
總計
約瑟夫·A·沃爾什
13,440
30,825
16,825,249
16,869,514
保羅·D·羅斯
13,440
117,578
825
1,682,525
1,814,368
戈登·亨利
13,440
825
1,682,525
1,696,790
詹姆斯·麥卡斯克
13,440
825
1,682,525
1,696,790
約翰·沃利
13,440
825
1,682,525
1,696,790
(1)
本欄中報告的金額代表公司在符合納税條件的401(K)退休計劃下所作的相應貢獻。
(2)
本欄中報告的數額反映了每年一次總付60,000美元的津貼和向Rouse先生支付的57,578美元的相關税收總額,以取代即將到來的2020財政年度的所有搬遷福利,用於支付與他從紐約到德克薩斯州通勤有關的費用。
(3)
本欄目中報告的數額反映了支付近地天體手機費用的津貼。除了手機津貼外,沃爾什先生還獲得了3萬美元的額外費用津貼,用於維護一個偏遠辦公室和發生的雜項費用。
(4)
指因本公司向所有股東及期權持有人提出收購要約(“投標要約”)而產生的一次性現金付款。本公司以每項期權18.27美元減去於2019年5月1日支付的現金支付的行使價3.67美元回購了既有期權。本公司購買了近地天體62.239的既得期權,相當於從沃爾什先生手中購買了1,152,572份期權,從羅斯、亨利、麥卡斯克和沃利先生手中各購買了115,257份期權。請參閲“特定關係和關聯方交易--股票回購”。上述期權和行權價格的列報已追溯調整,以反映反向股票拆分。
120

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基於計劃的獎勵的贈款-2019財年
下表提供了截至2019年12月31日的年度,基於股權和非股權激勵計劃的獎勵授予每個個人的信息,這些獎勵包括在彙總薪酬表中。
 
 
 
在以下情況下估計未來支出
股權激勵計劃獎
所有其他
Option/
撒爾
獎項:
數量
證券
潛在的
選項/
SARS(#)(2)
鍛鍊或
底價
選項的數量/
撒爾
獎項
($/股)
(2)
授予日期
公允價值
的庫存
和Option/
撒爾
獎項(2)
名字
 
授予日期
閥值
($)(1)
目標
($)(1)
極大值
($)(1)
約瑟夫·A·沃爾什
STI
1/1/2019
450,625
1,030,000
1,351,875
OPP
1/1/2019
​51,500
1,030,000
SIP
11/18/2019
​1,111,111
​9.714
10,793,400
保羅·D·羅斯
STI
1/1/2019
155,109
354,535
465,328
OPP
1/1/2019
​17,727
354,535
SIP
11/18/2019
​111,111
​9.714
1,079,340
戈登·亨利
STI
1/1/2019
124,087
283,628
372,262
OPP
1/1/2019
​14,181
283,628
SIP
11/18/2019
​111,111
​9.714
1,079,340
詹姆斯·麥卡斯克
STI
1/1/2019
124,087
283,628
372,262
OPP
1/1/2019
​14,181
283,628
SIP
11/18/2019
​111,111
​9.714
1,079,340
約翰·沃利
STI
1/1/2019
117,194
267,871
351,581
OPP
1/1/2019
​13,394
267,871
SIP
11/18/2019
​111,111
​9.714
1,079,340
(1)
顯示的金額代表我們的STI下的門檻、目標和最高支付;我們的OPP沒有定義目標或最高支付。對於2019年財政年度,只有當調整後的EBITDA超過509.0美元,調整後的FCF超過226.0美元時,才會根據我們的OPP支付獎勵,因為我們的OPP是我們的STI的頂級計劃。本文所包括的OPP的門檻計算反映了調整後EBITDA為5.091億美元,調整後FCF為226.1美元,相當於派息獎勵的0.05%。本文所包括的營運利潤目標計算是根據2018年的實際業績(106.75%的派息獎勵)計算出來的。
(2)
授予日期公允價值根據FASB ASC主題718計算,而不考慮與基於服務的歸屬條件相關的估計沒收。計算授出日期公允價值所使用的假設載於本招股説明書其他部分所載附註4,本公司綜合財務報表的公允價值計量。這些列中的金額已進行追溯調整,以反映反向股票拆分。
121

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2019財年年終未償還股權獎
下表提供了截至2019年12月31日每個人持有的所有未償還股票期權的信息。
 
 
期權大獎
名字
授予日期
證券數量
潛在的
未行使的期權
可行使(#)(3)
證券數量
潛在的
未行使的期權
不可行使(#)(3)
選擇權
鍛鍊
價格(美元)(3)
選擇權
期滿
日期
約瑟夫·A·沃爾什
9/26/2016(1)
11/18/2019(1)
1,548,046
    77,160
1,111,111
3.67
16.20
 9/26/2026
11/18/2029
保羅·D·羅斯
11/14/2016(2)
11/18/2016(2)
69,928
  92,592
111,111
3.67
16.20
11/14/2026
11/18/2029
戈登·亨利
 9/26/2016(2)
11/18/2019(2)
69,928
  92,592
  111,111
3.67
16.20
 9/26/2026
11/18/2029
詹姆斯·麥卡斯克
 9/26/2016(2)
11/18/2019(2)
69,928
  92,592
111,111
3.67
16.20
 9/26/2026
11/18/2029
約翰·沃利
 9/26/2016(2)
11/18/2019(2)
69,928
  92,592
111,111
3.67
16.20
 9/26/2026
11/18/2029
(1)
2016年9月26日授予沃爾什先生的股票期權授予在2017年1月1日開始的三年期間內按月等額分期付款,前提是沃爾什先生仍在本公司連續服務,如果沃爾什先生在控制權變更前6個月內或控制權變更後12個月內無正當理由或辭職而被解僱,則可加速授予。2019年11月18日授予沃爾什先生的股票期權授予在2020年1月1日開始的三年期間內按月等額分期付款,前提是沃爾什先生仍在本公司繼續服務,如果沃爾什先生在控制權變更前6個月內或控制權變更後12個月內無正當理由或辭職而被解僱,則可加速授予。
(2)
於2016年11月14日授予Rouse先生的股票期權授予以及於2016年9月26日授予Henry、McCusker和Wholey先生的股票期權授予分別在2018年1月1日、2019年1月1日和2020年1月1日分三次等額授予,前提是該等NEO仍在本公司持續服務。於2019年11月18日授予Rouse、Henry、McCusker和Wholey先生的股票期權在2021年1月1日、2022年1月1日和2023年1月1日分三次等額授予,前提是此類NEO仍在本公司持續服務。
(3)
這些列中的金額已進行追溯調整,以反映反向股票拆分。
期權行使和既得股票-2019財年
在2019財年,我們的近地天體都沒有行使選擇權。
2019年3月25日,本公司進行了回購既有期權的投標要約,以現金支付。請參閲“特定關係和關聯方交易--股票回購”。我們所有的近地天體都參與了投標報價。本公司按行使價3.67美元減去18.27美元的出價回購62.238%的既有期權,每項期權的派息價為14.60美元。在2019年5月1日向每個近地天體支付的現金反映在下表中。上述期權和行權價格的列報已追溯調整,以反映反向股票拆分。
名字
授予日期
報盤
價格(美元)
鍛鍊
價格(美元)
派息
價格(美元)
既得利益總額
選項
回購(#)
總計
付款(美元)
約瑟夫·A·沃爾什
9/26/2016
18.27
3.67
14.60
1,152,572
16,825,249
保羅·D·羅斯
11/14/2016
18.27
3.67
14.60
115,257
1,682,525
戈登·亨利
9/26/2016
18.27
3.67
14.60
115,257
1,682,525
詹姆斯·麥卡斯克
9/26/2016
18.27
3.67
14.60
115,257
1,682,525
約翰·沃利
9/26/2016
18.27
3.67
14.60
115,257
1,682,525
養老金福利
在2019財年,我們的近地天體並未參與本公司贊助的任何退休金或退休計劃,或在該計劃下獲得任何福利。
122

目錄

非限定延期補償
在2019財年,我們的近地天體並未參與本公司贊助的無保留遞延補償計劃,也未在該計劃下賺取任何利益。
終止或變更控制權時可能支付的款項--2019財年
下表彙總了在各種情況下終止僱傭和公司控制權變更時,每個近地天體有權獲得的潛在付款和福利。在每種情況下,該表都假設近地天體終止或控制權變更發生在2019年12月31日。下表也不包括在非歧視性的基礎上向一般受薪僱員提供的福利,包括累積假期和符合納税條件的計劃下應支付的金額。
名稱和事件
現金
遣散費(美元)
STI
獎項
($)(3)
優勢
續寫
($)(4)
加速
歸屬於
庫存
選項($)
再就業
($)(5)
總計(美元)
約瑟夫·A·沃爾什
 
 
 
 
 
 
無正當理由辭職或因正當理由終止工作
有正當理由辭職或無故終止工作(1)
2,060,000
1,080,213
3,140,213
死亡(1)
2,060,000
1,080,213
3,140,213
殘疾(1)
2,060,000
1,080,213
3,140,213
有正當理由辭職,因控制權變更而無故終止(1)
4,120,000
1,080,213
1,033,049(6)
6,233,262
 
 
 
 
 
 
 
保羅·D·羅斯
 
 
 
 
 
 
無正當理由辭職或因正當理由終止工作
有正當理由辭職或無故終止工作(2)
1,291,521
371,819
1,647
7,250
1,672,237
死亡
殘疾
與控制權變更有關的正當理由辭職或無故終止(2)
1,722,029
371,819
1,647
7,250
2,102,745
 
 
 
 
 
 
 
戈登·亨利
 
 
 
 
 
 
無正當理由辭職或因正當理由終止工作
有正當理由辭職或無故終止工作(2)
1,033,217
297,455
1,318
7,250
1,339,240
死亡
殘疾
與控制權變更有關的正當理由辭職或無故終止(2)
1,377,622
297,455
1,318
7,250
1,683,645
123

目錄

名稱和事件
現金
遣散費(美元)
STI
獎項
($)(3)
優勢
續寫
($)(4)
加速
歸屬於
庫存
選項($)
再就業
($)(5)
總計(美元)
詹姆斯·麥卡斯克
 
 
 
 
 
 
無正當理由辭職或因正當理由終止工作
有正當理由辭職或無故終止工作(2)
1,033,217
297,455
1,245
7,250
1,339,167
死亡
殘疾
與控制權變更有關的正當理由辭職或無故終止(2)
1,377,622
297,455
1,245
7,250
1,683,572
 
 
 
 
 
 
 
約翰·沃利
 
 
 
 
 
 
無正當理由辭職或因正當理由終止工作
有正當理由辭職或無故終止工作(2)
975,816
280,930
1,245
7,250
1,265,241
死亡
殘疾
與控制權變更有關的正當理由辭職或無故終止(2)
1,301,088
280,930
1,245
7,250
1,590,513
(1)
根據沃爾什僱傭協議,如果沃爾什先生因正當理由辭職、沃爾什先生去世或殘疾,或由於公司不續簽僱傭條款而被公司無故終止僱用,沃爾什先生有權獲得相當於其年度基本工資和目標STI獎勵總和一(1)倍的一筆現金遣散費。沃爾什先生還將有權在他終止僱傭的那一年(根據實際表現)獲得按比例評級的STI獎。如果沃爾什先生在控制權變更前6個月內和控制權變更後12個月內因正當理由辭職或公司不續簽僱傭期限而被公司無故終止僱用,其一次性現金遣散費將增加到其年度基本工資和目標STI獎勵總和的兩倍(2倍)。
(2)
根據執行副總裁遣散費計劃,倘若Rouse先生、Henry先生、McCusker先生或Wholey先生的僱傭被本公司無故終止或因他們有充分理由辭職,他們將有權獲得相當於(I)78周基本工資的現金遣散費,在78周內按本公司的定期薪資表平均分期付款,及(Ii)在本公司78周的定期薪資表上同等分期支付其目標STI獎勵的1.5倍(1.5)倍。他們還將有權在其終止僱用的年度(根據實際業績)獲得按比例計算的STI獎。如果Rouse、Henry、McCusker或Wholey先生的僱傭被公司無故終止,或由於他們有充分理由辭職,在每種情況下,在控制權變更後的兩年內,他們的現金遣散費將增加到(I)104周基本工資,在104周內在公司的正常工資計劃中以等額分期付款支付,(Ii)他們的目標STI獎金在104周的期間內在公司的正常工資期間等額支付兩(2)倍。
(3)
本欄目中報告的金額是根據我們的STI為2019年業績支付的短期現金激勵獎勵計算的,該獎勵於2020年3月3日獲得批准,並於2020年4月1日支付。
(4)
對於Rouse、Henry、McCusker和Wholey先生來説,根據EVP Severance計劃的條款,如果他們的僱傭被公司無故終止或因正當理由辭職,公司支付的人壽保險將繼續承保長達18個月的時間。
(5)
對於Rouse先生來説,Henry、McCusker和Wholey代表了公司支付的12個月的再就業福利,如果他們的僱傭被公司無故終止或由於他們根據執行副總裁離職計劃的條款而辭職的情況下。
(6)
根據沃爾什先生授予股票期權的條款,如果沃爾什先生的僱傭被公司無故終止,或沃爾什先生有充分理由辭職,在任何一種情況下,在“控制權變更”之前的六個月內或之後的十二個月內,沃爾什先生持有的所有未授予的未授予股票期權將立即授予,並在終止(或控制權變更,如果較晚)之日起可行使。這一金額反映了沃爾什先生截至2019年12月31日的已發行未歸屬股票,截至2019年12月31日的市價為13.39美元。上述期權和行權價格的列報已追溯調整,以反映反向股票拆分。
124

目錄

員工福利計劃
2016年度股票激勵計劃
我們的2016股票激勵計劃,或2016 SIP,於2016年9月由我們的董事會通過。我們2016年的SIP上次修改是在2017年2月。
我們已預留了6,166,667股我們的普通股,以根據我們2016年的改善計劃進行發行。截至2019年12月31日,根據我們2016年的改善計劃,購買5,875,832股我們普通股的期權已發行,根據我們的2016年改善計劃,仍有178,248股我們的普通股可供未來授予。截至2019年12月31日,未償還期權的加權平均行權價為每股9.29美元。上述內容反映了反向股票拆分。
在通過我們的2020年計劃後,我們不打算在我們的2016年改善計劃下提供任何進一步的資助;但是,我們的2016年改善計劃將繼續管理根據該計劃授予的尚未授予的獎項的條款和條件。
以下是我們2016年的SIP的主要條款的描述。以下摘要不包含對我們2016年的SIP的所有條款的完整描述,其全部內容通過參考我們的2016年的SIP進行了限定。我們提交了一份2016年的SIP作為註冊説明書的證物,本招股説明書是其中的一部分。
資格和管理。我們及其附屬公司的員工、高級管理人員、董事、顧問和顧問有資格根據我們2016年的戰略規劃獲得獎勵。我們2016年的學校改善計劃由我們的董事會或董事會指定的一個或多個委員會管理。管理人擁有所有必要或適當的權力和酌情決定權來管理我們2016年的計劃,包括有權根據計劃向符合資格的人士授予和修改獎勵;採用、更改和廢除其認為適當的管理計劃的行政規則、指導方針和做法;解釋計劃的條款和規定以及根據計劃授予的任何獎勵;以及使所有事實和其他決定對於計劃的管理是必要的或可取的。
獎項。我們2016年的股票獎勵計劃規定授予以下類型的股權獎勵:激勵性股票期權、非限制性股票期權、股票增值權、限制性股票獎勵和限制性股票單位。根據我們2016年的改善計劃,已授予不受限制的股票期權。每個非限制性股票期權規定,未來將以授予日的行使價購買我們普通股的一股,行使價不得低於授予日相關股票的公平市場的100%。非合格股票期權的期限由管理人確定,但不得超過十年。管理人確定的歸屬條件可能適用於非限定股票期權,可能包括持續服務、業績和/或其他條件。不合格的股票期權一般可在僱傭終止後90天內行使,某些終止(如死亡和傷殘)的期限較長。非合格股票期權不得轉讓,除非根據遺囑或繼承法和分配法,除非管理人另有決定(並受適用法律約束)。此外,根據我們2016年的改善計劃,已授予限制性股票獎勵。每個限制性股票獎勵規定獎勵我們普通股的一部分。限制性股票獎勵的授予和/或授予可以以完成規定的服務期限、達到規定的業績目標或管理人確定的其他標準為條件,但管理人可以全部或部分放棄接受任何限制性股票獎勵的任何或所有條件或對任何限制性股票獎勵的限制。
某些交易。我們2016年的標準實施計劃規定,在發生“控制權變更”的情況下(正如我們的2016年標準實施計劃中定義的那樣),管理人將有權決定如何處理該計劃下的獎勵。此外,倘若吾等解散或清盤,或在任何重組、合併或合併而導致吾等不是尚存的法團(或吾等作為另一法團的全資附屬公司而存活),或在出售吾等的幾乎所有資產時,吾等董事會可酌情采取其認為適當的任何行動,以(I)加快授予及/或可行使裁決的時間,(Ii)在該事件發生前一天或之前兑現尚未支付的裁決,(Iii)規定尚存的、繼承人或受讓人的法團承擔尚未支付的裁決,(Iv)規定股票期權將於收到吾等有關該建議事件的通知之日起至少十個營業日內授予及可行使,在該期限屆滿後,任何未行使的股票期權將終止,或(V)其全權酌情作出其認為適當的其他更改。
125

目錄

修訂;終止我們的董事會可以隨時修改或終止我們2016年的SIP,條件是在沒有獲獎者書面同意的情況下,任何修改或終止都不會對我們2016年的SIP之前授予的任何裁決產生不利影響。除非為滿足適用的法律或法規或普通股上市或交易的任何證券交易所或市場的要求,或者如果這樣做會增加我們為2016年改善計劃預留的普通股總數,否則可以在沒有股東批准的情況下進行修改。在2026年9月8日之後,不會根據我們2016年的SIP頒發任何獎項。
2020年激勵獎勵計劃
關於此次發行,我們的董事會於2020年9月3日通過,我們的股東批准,自8-A表(“8-A有效時間”)的生效時間起生效,我們的Thryv Holdings,Inc.2020激勵獎勵計劃(“2020計劃”)生效。我們的2020年計劃取代了2016年的SIP,因為我們的董事會決定在2020年計劃生效後,不再根據2016年的SIP做出額外獎勵。然而,我們2016年投資促進計劃的條款繼續管轄根據其授予的未償還股權獎勵。我們的2020計劃規定,向我們及其子公司和附屬公司的員工、高級管理人員、董事和顧問授予激勵性股票期權、非限制性股票期權、股票增值權、限制性股票獎勵、限制性股票單位、獎金股票、績效獎勵和其他基於股票的獎勵。
以下是對我們2020計劃的具體條款的描述。以下摘要沒有完整描述我們2020年計劃的所有條款,其全部內容參考我們的2020年計劃是有保留的。我們提交了一份2020年計劃的副本,作為註冊説明書的證物,本招股説明書是其中的一部分。
授權股份。根據我們的2020年計劃,我們預留了1,000,000股普通股供發行。此外,根據我們2020年計劃預留供發行的股份,亦包括在我們2020年計劃生效日期根據我們2016年度改善計劃預留但未發行的股份,以及根據我們2016年改善計劃獲獎勵但被沒收或失效而未行使的任何股份,以及在2020年計劃生效日期後未根據我們2016年改善計劃發行的股份。如果我們2020計劃下的獎勵被取消、到期、沒收、以現金結算或以其他方式終止,而沒有交付股票,則我們保留或歸還給我們的股票可以再次根據我們的2020計劃進行發行。然而,(I)為支付行使價或與獎勵有關的税款而被扣留或單獨交出的任何股份,(Ii)我們使用行使期權所得款項在公開市場購買的任何股份,以及(Iii)在獎勵結算時未發行的股票結算股票增值權或其他股票結算獎勵所涵蓋的任何股份,將不會根據我們的2020年計劃獲得。
行政部門。我們的2020計劃由我們的薪酬委員會管理;但是,如果在任何時候,我們薪酬委員會的成員不符合交易所法案第16B-3條下“非僱員董事”的定義,我們的薪酬委員會就當時受交易所法案第16條約束的個人所獲獎勵而採取的任何行動,可以由我們董事會指定的薪酬委員會的一個小組委員會採取,該委員會的成員完全由交易所法案第16B-3條的規定下的兩名或更多“非僱員董事”組成,或者如果沒有指定這樣的小組委員會,則為我們的全體董事會。此外,我們的董事會還負責管理我們對非僱員董事的獎勵方面的2020年計劃。我們的薪酬委員會完全有權從有資格獲得獎項的個人中選擇將被授予獎項的個人,對參與者進行任何獎項組合,並根據我們2020年計劃的規定確定每個獎項的具體條款和條件。
選項。我們的2020年計劃允許授予購買我們普通股的期權,這些普通股根據準則第422節的規定有資格作為激勵性股票期權,而不符合這一條件的期權。根據我們的2020計劃授予的期權的行權價格必須至少等於授予日我們普通股的公平市場價值。每個期權的期限不得超過十年。然而,對於任何擁有所有類別流通股投票權超過10%的參與者,授予該參與者的激勵性股票期權期限不得超過五年,且行使價格必須至少等於授予日公平市場價值的110%。管理人將決定期權行權價格的支付方式,可能包括現金、股票或管理人接受的其他財產,以及適用法律允許的其他類型的對價。在員工、董事或顧問服務終止後,他們可以在期權協議中規定的時間段內行使期權。在……裏面
126

目錄

在獎勵協議中沒有指定時間的情況下,如果終止是由於死亡或殘疾,選擇權將在六個月內保持可行使。在所有其他情況下,在授標協議中未規定具體時間的情況下,在服務終止後90天內仍可行使選擇權。期權的行使不得晚於其期滿。根據我們2020年計劃的規定,管理人決定期權的其他條款(包括授予條件)。
股票增值權。根據我們的2020年計劃,可能會授予股票增值權。股票增值權允許接受者在行使日和授予日之間以我們普通股的公平市場價值獲得增值。股票增值權的期限不得超過十年。員工、董事、顧問服務終止後,可以在股票增值權協議約定的期限內行使股票增值權。在獎勵協議沒有規定時間的情況下,因死亡或殘疾而終止的,股票增值權的行使期限為六個月。在所有其他情況下,在獎勵協議中沒有規定時間的情況下,股票增值權在服務終止後90天內仍可行使。但是,股票增值權的行使不得晚於股票增值權期滿。根據我們2020年計劃的規定,管理人決定股票增值權的其他條款(包括授予的條件)。根據股票增值權的行使而發行的股票的每股行權價將不低於授予日我們普通股的公平市值的100%。
限制性股票。根據我們的2020年計劃,可能會授予限制性股票。限制性股票獎勵是根據管理人制定的條款和條件授予我們普通股的股票。管理人將決定授予任何員工、董事或顧問的限制性股票的數量,並將根據我們2020年計劃的規定,決定此類獎勵的條款和條件。管理人可以對授予施加其認為適當的任何條件(可能包括履行條件)。管理人可以決定限制性股票獎勵的接受者在授予時是否對這些股票擁有投票權和股息權。
限制性股票單位。根據我們的2020年計劃,可能會授予限制性股票單位。限制性股票單位代表在滿足歸屬條件的情況下獲得普通股份額、等額現金或現金和股票的組合的權利。管理人可以對授予施加其認為適當的任何條件(可能包括履行條件)。管理人還可以與這種獎勵相關的紅利等值支付。
紅利股票。我們的2020計劃授權授予普通股作為紅利。根據我們2020計劃的規定,管理人可以決定期權的其他條款(包括授予的條件)。
表演獎。根據我們的2020年計劃,可能會頒發績效獎。績效獎勵可以表示為在管理人確定的任何適用的績效期間內達到或滿足管理人指定的績效條件時,將賺取的現金金額或普通股數量,和/或將授予的指定數量的獎勵。管理人在確定任何業績條件時,可使用其認為適當的業績標準和其他業績衡量標準。
其他股票獎勵。其他股票獎勵是除上述獎勵外的獎勵,其條款和條件由管理人決定。
非僱員董事。我們的2020計劃規定,所有非僱員董事將有資格獲得我們2020計劃下的所有類型的獎勵(激勵性股票期權除外)。為了對授予非僱員董事的獎勵提供最大限度的限制,我們的2020計劃規定,授予日期、獎勵的公允價值以及在任何日曆年授予非僱員董事的任何現金薪酬或費用的總和不得超過1,000,000美元,除非管理人決定有非常情況。
最低限度的歸屬。除非在本計劃生效之日生效的個人僱傭協議中另有規定,我們的2020計劃規定,除死亡、傷殘或控制權變更外,在授予獎勵之日的一週年之前,任何以股份為單位的獎勵部分不得歸屬。除了根據我們的2020年計劃授權授予的普通股中最多5%的股份可能被授予的最低歸屬時間表短於一年。
127

目錄

對股利及股利等值權利的限制。我們的2020年計劃規定,非歸屬獎勵應支付的股息或股息等值權利將僅在適用於基礎獎勵的歸屬條件得到滿足時才應計和支付。
裁決的不可轉讓性。除非管理人另有規定,否則我們的2020計劃一般不允許轉讓獎勵,只有獲獎者才能在其有生之年行使獎勵。如果管理人使獎勵可轉讓,則該獎勵將包含管理人認為適當的附加條款和條件。
做了一些調整。如果我們的資本發生某些變化,為了防止我們2020計劃下可獲得的利益或潛在利益的減少或擴大,管理人將調整我們2020計劃下可能交付的股票數量和類別,或每個未償還獎勵所涵蓋的股票數量、類別和價格以及我們2020計劃中規定的數字股票限制。
控制權的變化。我們的2020年計劃規定,在任何重組、合併或合併、出售我們的所有資產、解散或清算、處置我們的一個子公司、附屬公司或業務部門,或“控制權變更”(根據我們的2020年計劃的定義)時,管理人可以採取其認為適當的行動,以加速(全部或部分)任何獎勵的歸屬,套現任何未決獎勵的全部或任何部分(通過支付現金價值(如果有)),規定尚存的、繼承人或受讓人公司替代或承擔未完成的獎勵,規定期權和股票增值權可以在十個工作日內行使,之後任何未行使的期權或股票增值權將終止,和/或規定終止和取消任何未歸屬的獎勵部分。
賠償追回。獎勵(包括參與者在收到或行使任何獎勵時或在收到或轉售任何與獎勵相關的普通股時實際或建設性地獲得的任何收益、收益或其他經濟利益)將受我們的任何追回或補償追回政策的約束。
修改和終止。我們的董事會有權修改、暫停或終止我們的2020計劃,前提是此類行動不會在未經受影響參與者同意的情況下對參與者的權利造成實質性和不利影響。在我們2020計劃生效之日起十年之後,我們的2020計劃將不會授予任何獎勵。
2021年員工購股計劃
關於此次發行,我們的董事會於2020年9月10日通過,我們的股東批准了我們的2021年員工股票購買計劃(“2021年ESPP”),自8-A生效時間起生效。然而,我們預計2021年ESPP下的第一個銷售期要到2021年1月1日才開始。
以下是對我們2021年ESPP的具體條款的描述。下面的摘要並不包含我們2021年ESPP的所有條款的完整描述,而是通過參考我們的2021年ESPP進行整體限定。我們將2021年ESPP的副本作為註冊説明書的證物提交,本招股説明書是其中的一部分。
可獲得的股份;管理。根據我們的2021年ESPP,我們總共保留了2,000,000股普通股供發行。我們的薪酬委員會是2021年ESPP的管理人,有權解釋2021年ESPP的條款並確定參與者的資格。
資格。我們公司和我們指定子公司的員工如果符合管理人不時制定的2021年ESPP的資格要求,就有資格參加2021年ESPP。然而,根據2021年ESPP,如果一名員工在緊接授予後將(直接或通過歸屬)擁有我們所有類別的普通股或其他類別股票的總投票權或總價值的5%或更多,則該員工不得被授予購買股票的權利。如果根據2021年ESPP授予作為外國司法管轄區公民或居民的任何合格員工的購買權將根據該外國司法管轄區的法律被禁止,或者根據該外國司法管轄區的法律向該員工授予購買權將導致2021年ESPP違反《守則》第423條的要求(由管理人自行決定),則該員工將不被允許參與2021年ESPP。
128

目錄

符合條件的員工通過登記並授權在相關提供日期之前管理員設定的最後期限之前扣除工資,即可成為2021年ESPP的參與者。非僱員的董事以及顧問沒有資格參與。選擇不參加的員工,或在開始時沒有資格參加,但在之後有資格參加的員工,可以登記參加任何後續的招聘期。
參與一項供品。我們打算讓2021年ESPP符合守則第423條的規定,股票將在發售期間根據2021年ESPP進行發售。根據2021年ESPP,服務期的長短將由管理人決定,最長可達27個月。員工工資扣除將用於在發售期間的每個購買日期購買股票。每個服務期內的購買期數和購買日期將由管理員確定。2021年ESPP下的產品期限將從管理人決定時開始。管理人可酌情修改未來產品供應期的條款。
2021年ESPP允許參與者通過工資扣除購買我們的普通股,扣除額最高可達其合格薪酬的15%。根據2021年ESPP,任何員工不得在尚未行使購買權的任何日曆年度內以價值超過25,000美元的股票的比率購買股票(基於我們普通股在要約期第一天的每股公平市值)。
在每個發售期間的第一個交易日,每個參與者將自動獲得購買我們普通股的選擇權。購股權將於要約期內適用購買日期(S)行使,但以適用購買期內累積的工資扣減為限。在管理人沒有相反決定的情況下,股票的購買價格將是我們普通股在發售期間的第一個交易日或在適用的購買日期,即適用的購買期間的最後一個交易日的公允市值的85%的較低者。
可轉讓性。參與者不得轉讓根據2021年ESPP授予的權利,除非通過遺囑、世襲和分配法或2021年ESPP另有規定。
某些交易。如果發生影響我們普通股的某些交易或事件,如任何股票股息或其他分配、控制權變更、重組、合併、合併或其他公司交易,管理人將對2021年ESPP和未償還權利進行公平調整。此外,在發生上述交易或事件或某些重大交易,包括控制權變更的情況下,管理人可規定(1)以其他權利或財產替換未清償權利或終止未清償權利以換取現金,(2)繼承人或尚存公司或其母公司或子公司接管或替代未清償權利,(3)調整受未清償權利限制的股票的數量和類型,(4)在下一個預定購買日期之前的新購買日期使用參與者的累計工資扣減來購買股票,並終止正在進行的要約期下的任何權利,或(5)終止所有未決權利。
計劃修訂;終止。管理員可以隨時修改、暫停或終止2021年ESPP。然而,對2021年ESPP的任何修訂必須獲得股東的批准,以增加根據2021年ESPP下的權利可出售的股票總數或改變股票類型,改變其員工有資格參與2021年ESPP的公司或公司類別,或以任何可能導致2021年ESPP不再是守則第423(B)節所指的員工股票購買計劃的方式改變2021年ESPP。2021年ESPP將在其生效日期十週年時終止。
非員工董事薪酬
現金補償
下表顯示了支付給非管理董事的董事會和委員會服務的現金薪酬。應穆德里克先生的要求,我們最大的股東穆德里克資本公司的高管穆德里克先生已選擇獲得董事獲批的年度非管理層薪酬的一半。
服務
費用額度
董事會年度聘用費
$100,000
董事會及委員會年度會議費
$20,000
129

目錄

董事的年度現金聘用費在每個季度初按季度支付,其中包括董事會和委員會會議費用。董事會和委員會的會議費用按季度支付,根據出席率拖欠。
基於股權的年度薪酬
我們的非管理層董事在2019財年沒有因他們在董事會的服務而獲得任何基於股權的薪酬。
董事薪酬-2019財年
名字(1)
賺取的費用或
現金支付(美元)(2)
股票期權
獲獎金額(美元)
所有其他
補償(美元)
總計(美元)
斯科特·加洛韋(2)
120,000
120,000
彼得·格魯斯克(2)
120,000
120,000
斯科特·卡森(2)
120,000
120,000
布萊恩·庫什納(2)
120,000
120,000
羅斯·萊文森(2)
120,000
120,000
賈森·穆德里克(3)
60,000
60,000
約翰·斯萊特
115,000
115,000
(1)
我們的總裁兼首席執行官沃爾什先生沒有包括在這個表中,因為他在2019財年受僱於本公司,並沒有因他作為董事的服務而獲得報酬。關於沃爾什先生在2019財年所賺取的薪酬的討論見《薪酬表--薪酬彙總表》。
(2)
加洛韋、格盧斯克、卡森、庫什納和萊文森分別從2020年8月31日起辭去董事會職務。
(3)
反映董事會服務和年度董事會和委員會會議費用的年度預聘費。
(4)
應穆德里克先生的要求,我們最大的股東穆德里克資本公司的高管穆德里克先生已選擇獲得董事獲批的年度非管理層薪酬的一半。
130

目錄

主要股東和註冊股東
下表列出了截至2020年8月31日的情況:
向我們的每一位高管、我們的每一位董事、我們的所有董事和高管作為一個整體以及我們所知的每一位我們普通股超過5%的實益擁有者提供有關我們普通股的實益所有權的某些信息;以及
通過本招股説明書為登記股東持有並登記轉售的普通股數量。
註冊股東包括(I)本公司的聯屬公司及若干其他持有“受限制證券”(定義見證券法第144條)的股東,他們因根據第144條成為聯屬公司或在之前12個月內從聯屬公司或本公司購入普通股,將無法根據第144條出售其證券,直至本公司須遵守第13條或第15條(D)項的申報要求至少90天及(Ii)本公司員工。登記股東可以選擇,也可以不選擇出售本招股説明書所涵蓋的普通股股份,出售範圍由他們決定。如果有此類交易,將通過納斯達克上的經紀交易,按當時的市場價格進行。因此,如果以及何時任何登記股東可以或不可以選擇出售其普通股或任何此類出售的價格,本公司將不會有任何投入。請參閲“分配計劃”。
有關登記股東的資料可能會不時更改,如有需要,任何更改的資料將在本招股説明書的補充文件中列出。由於註冊股東可以出售本招股説明書涵蓋的全部、部分或全部普通股,我們無法確定註冊股東將出售的普通股數量,或在完成任何特定出售後註冊股東將持有的普通股的數量或百分比。此外,在他們提供下表所列信息的日期之後,下表所列登記股東可能在任何時間和不時在豁免證券法登記要求的交易中出售、轉讓或以其他方式處置我們的普通股股份。
登記股東無權享有普通股的任何登記權。然而,我們目前打算盡我們的合理努力使登記聲明在登記聲明生效後至少150天內有效。本公司並無與任何登記股東或任何經紀交易商訂立任何有關登記股東出售普通股股份的安排。然而,我們將就與我們上市有關的某些其他事宜聘請財務顧問。請參閲“分配計劃”。
根據美國證券交易委員會的規則,受益所有權包括證券的投票權或投資權,幷包括根據2020年8月31日起60日內可行使或交收的期權和權證可發行的普通股股份。根據期權及認股權證可發行的普通股股份,在計算持有該等證券的人士實益擁有的類別百分比時被視為已發行,但在計算任何其他人士實益擁有的類別百分比時則不被視為已發行。下表的受益所有權百分比是基於截至2020年8月31日的已發行普通股總數。
131

目錄

除本招股説明書所披露外,註冊股東在過去三年內並無,亦未曾與吾等有任何職位、職務或其他重大關係。有關登記股東的進一步信息,請參閲“管理”和“某些關係和關聯方交易”。除非下文另有説明,否則每位註冊股東的營業地址為:C/o Thryv Holdings,Inc.,地址:德克薩斯州DFW機場,郵政信箱619810號,機場西路2200號,郵編:75261。
以下股份列報已追溯調整,以反映反向股票拆分。截至2020年8月31日,註冊股東持有我們已發行股本的約86.4%,我們的董事和高管及其關聯公司持有約86.0%的股份。
實益擁有人姓名或名稱及地址
股份數量
分享
可能是
在以下時間內收購
60天
總計
百分比
股票
5%的股東:
 
 
 
 
Mudrick的附屬公司(1)
18,498,051
20,242
18,518,293
59.89%
金樹集團的附屬公司(2)
4,806,951
4,806,951
15.56%
保爾森的附屬公司(3)
3,216,437
3,216,437
10.41%
約塞米蒂銷售商代表有限責任公司
(“約塞米蒂”)(4)
1,804,715
1,804,716
5.84%
獲任命的行政人員及董事:
約瑟夫·A·沃爾什(5)
1,841,255
1,841,255
5.96%
保羅·D·羅斯(6)
162,521
162,521
*
戈登·亨利(7)
162,521
162,521
*
詹姆斯·麥卡斯克(8)
162,521
162,521
*
約翰·沃利(9)
162,521
162,521
*
萊斯利·博爾格(10)
100
1,625
1,725
*
賈森·穆德里克(11)
18,498,051
20,242
18,518,293
59.89%
阿梅爾·阿赫塔爾
邦妮·金策
瑞安·奧哈拉
約翰·斯萊特
勞倫·瓦卡雷洛
Heather Zynczak
董事和高級管理人員作為
團體(13人)
18,498,151
2,513,206
21,011,357
62.88%
所有其他登記股東(12)
204,999
204,999
*
*
代表實益所有權不到已發行普通股總股份的1%。
(1)
包括1,676,681股普通股和2,195股根據Blackwell Partners LLC Series A持有的2020年8月31日起60天內可行使的期權可發行的普通股、2,210,447股普通股和2,504股可根據2020年8月31日起60天內可行使的期權發行的普通股、波士頓愛國者電池遊行聖·LLC持有的1,038,702股普通股、美世QIF基金有限公司登記持有的1,038,702股普通股、穆德里克不良機會提取基金II,L.P.持有的1,941,111股普通股和1,150股可根據8月31日起60天內可行使的期權發行的普通股穆德里克不良機會提取基金持有的2020年記錄,4,287,799股普通股和可根據2020年8月31日起60天內可行使的期權發行的8,836股普通股,453,099股普通股和762股可根據2020年8月31日起60天內可行使的期權發行的普通股,503,709股普通股和4,795股可根據2020年8月31日起60天內可行使的期權發行的股份格林內爾學院受託人登記在冊的普通股619,458股,Verto Direct Opportunity GP,LLC登記在冊的普通股136,269股,Verto Direct Opportunity II,L.P.Jason Mudrick持有的普通股3697,354股。Jason Mudrick是Mudrick Capital的創始人、普通合夥人和首席投資官。Mudrick先生通過Mudrick Capital負責與該等普通股相關的投票和投資決定。此外,Verto Direct Opportunity Fund的前投資者持有69,532股普通股,這些股票於2019年以實物形式分配給這些投資者,這些投資者已要求Verto Direct Opportunity GP,LLC代表他們出售此類股票。Mudrick先生透過Mudrick Capital分享投資權,但對該等普通股股份並無投票權。上述每一實體和個人均拒絕對本腳註中明確點名的任何其他實體或個人所持有的普通股股份享有實益所有權,但如有金錢利益,則不在此限。本腳註中明確點名的每個實體和個人的地址是:C/o Mudrick Capital Management,L.P.,527 Madison Avenue,6 Floor,New York,NY 10022。
132

目錄

(2)
包括由金樹2004信託基金登記在冊的普通股1,022,891股、金樹V1主基金有限公司登記持有的21,012股普通股、金樹不良總基金2014年有限公司登記持有的2,463,978股普通股、Sali多系列基金L.P.的金樹保險基金系列權益持有的12,008股普通股、金樹主基金有限公司登記持有的918,970股普通股、GN3 SIP Limited登記持有的135,825股普通股、聖貝納迪諾縣僱員退休協會登記持有的154,306股普通股高收益和銀行貸款系列信託基金持有18,550股普通股,GT NM,LP持有27,233股普通股,路易斯安那州僱員退休制度持有8,468股普通股,皇冠管理賬户SPC-Crown/GT單獨投資組合持有9,724股普通股,GTAm TS Investment LLC持有13,986股普通股。該等股份由金樹資產管理有限公司(“GTAm LP”)管理的若干基金及賬户(“GTAm基金”)實益擁有。金樹資產管理有限公司(“GTAm LLC”)是GTAm LP的普通合夥人。史蒂文·A·塔南鮑姆是GTAm LLC的唯一管理成員。GTAM LP擁有酌情決定權,可透過與相關GTAM基金訂立的投資管理協議,買賣該等股份,以及作出與該等股份有關的投票及投資決定。GTAm LP不是這些股份的實益擁有人。本腳註中明確點名的每隻基金的營業地址均為紐約公園大道300號21層,郵編:NY 10022。
(3)
包括保爾森信用機會大師有限公司登記持有的2,944,078股普通股和保爾森信用機會大師II有限公司登記持有的272,359股普通股。保爾森是根據1940年《投資顧問法案》註冊的投資顧問,為上市投資公司或基金提供投資建議並進行管理。作為投資顧問或經理,保爾森對上市投資公司和基金擁有的證券擁有投票權和投資權。約翰·保爾森是保爾森的控制者。保爾森和約翰·保爾森各自可能被視為間接實益擁有上市投資公司和基金直接擁有的證券。本腳註中明確點名的每個實體和個人的地址是c/o Paulson&Co.Inc.,郵編:10036,郵編:紐約,美洲大道1133號。
(4)
史蒂芬·A·範伯格先生間接控制着優勝美地。範伯格先生否認對Yosemite持有的股份擁有任何實益所有權,但他在其中的金錢利益除外。根據日期為二零一七年六月三十日的質押協議(“彌償協議”),優勝美地已就股份授予質押,以確保支付與優勝美地根據彌償協議向本公司彌償的UTP有關的若干税項。如果Yosemite需要根據賠償協議向公司支付任何金額,Yosemite可以選擇以現金和/或股票支付該等金額。本腳註中明確點名的實體的地址是C/o Cerberus Capital Management L.P,收件人:總法律顧問辦公室,地址:紐約第三大道875號,11樓,New York,NY 10022。
(5)
由1,841,255股可根據2020年8月31日至31日起60天內可行使的期權發行的股票組成。
(6)
由162,521股可根據2020年8月31日至31日起60天內可行使的期權發行的股票組成。
(7)
由162,521股可根據2020年8月31日至31日起60天內可行使的期權發行的股票組成。
(8)
由162,521股可根據2020年8月31日至31日起60天內可行使的期權發行的股票組成。
(9)
由162,521股可根據2020年8月31日至31日起60天內可行使的期權發行的股票組成。
(10)
包括100股可根據規則701發行的股票,於2020年8月25日生效,以及1,625股可根據2020年8月31日起60天內可行使的期權發行的股票。
(11)
包括20,242股可根據2020年8月31日至31日起60天內可行使的期權發行的股票,以及由Mudrick Capital的關聯公司登記持有的18,498,051股。Mudrick先生通過Mudrick Capital負責與Mudrick Capital關聯公司持有的該等普通股相關的投票和投資決定。穆德里克先生代表的總股份包括穆德里克資本的關聯公司持有的18,498,051股普通股。
(12)
由未列入上述名單的登記股東所持有的普通股組成,他們作為一個集團持有的普通股不到我們已發行普通股總數的1%,其中包括根據2020年8月25日生效的私募發行而發行的68,880股。
133

目錄

某些關係和關聯方交易
以下是對我們或我們的子公司與我們的董事、高管或持有我們超過5%的有投票權證券的持有人之間的某些關係和關聯人交易的描述。
反向拆分股票
2020年8月26日,我們實現了普通股1.8股1股的反向拆分。所有提交的普通股和每股金額都已追溯調整,以反映反向股票拆分。
修訂和重新簽署的股東協議
於提交本招股説明書時,股東協議已終止,但根據股東協議的條款,若干權利及義務仍存在。吾等修訂及重述股東協議(“經修訂及重訂的股東協議”)。經修訂及重訂的股東協議由本公司與Mudrick Capital、GoldenTree及Paulson的若干聯營實體(各自連同擁有本公司證券的其受控聯營公司,均為“提名股東集團”)及Cerberus的若干聯營實體(Cerberus及其擁有本公司證券的受控聯營公司,連同提名的股東團體,各為“股東集團”,以及共同的“股東團體”)訂立,目的是就本公司及其各股東於本上市完成時及之後的若干權利及義務作出規定。根據經修訂及重訂股東協議的條款,只要每個提名股東集團及其聯營公司合共持有至少10%的已發行普通股,則每個提名股東集團有權每持有10%的已發行普通股提名一名董事。修訂和重新簽署的股東協議包括條款,允許股東集團要求我們自費登記他們在某些情況下持有的普通股股份,包括要求提交“擱置”登記。經修訂及重訂的股東協議亦規定,吾等將支付該等選舉持有人與該等登記有關的若干開支。有關修訂和重新簽署的股東協議的詳細説明,請參閲“符合未來出售資格的股份--修訂和重新簽署的股東協議”。
《賠償協議》
2019年6月30日,作為本公司就收購YP支付的部分代價,Cerberus的關聯公司Yosemite發行了1,804,715股本公司普通股。Yosemite已就股份作出質押,以確保支付與UTP有關的若干税款,Yosemite已根據彌償協議向本公司作出彌償。如果Yosemite需要根據賠償協議向公司支付任何金額,Yosemite可以選擇以現金和/或股票支付該等金額。
我們的債務
高級定期貸款安排
2018年12月31日,本公司簽訂定期貸款協議。定期貸款協議規定高級定期貸款的原始本金金額為825.0-100萬美元。截至2020年6月30日,未償還金額為5.441億美元。高級定期貸款的利息按年利率計算,年利率等於以下任何一天:(A)在本公司選舉時,(I)相當於(A)基準利率的數額,該基準利率是參考《華爾街日報》在該日宣佈的最優惠利率確定的,(B)該日的聯邦基金實際利率加1.00%的1/2,(C)從該日起計一個月的LIBOR加1.00%和(D)2.00%或(Ii)如果可用,Libor是在與標的借款相關的利息期間開始前兩個工作日參考適用的路透社屏幕頁面確定的,經某些額外成本調整後,可能不低於1.00%外加(B)適用保證金。高級定期貸款的適用保證金為:(I)就倫敦銀行同業拆息貸款而言,年息為9.00%;(Ii)就基本利率貸款而言,年息為8.00%。
2019年1月28日,Mudrick Capital的附屬公司,以及2019年1月31日,金樹和保爾森的附屬公司,分別實益擁有我們超過5%的普通股,成為高級
134

目錄

定期貸款,截至2019年12月31日,分別持有3.2%、18.8%和9.1%的利息,或分別約為1920萬美元、1.147億美元和5550萬美元。根據這一所有權,在截至2019年12月31日的年度內,分別向Mudrick Capital、GoldenTree和Paulson的附屬公司支付了200萬美元、1130萬美元和580萬美元的利息。請參閲“重大債務説明--高級信貸安排”。
股票回購
2020年6月9日,我們從Grosvenor Capital Management,L.P.(“Grosvenor”)的附屬公司回購了257,636股股票,總價格約為2,719,859美元。Grosvenor Capital Management,L.P.(“Grosvenor”)在回購前持有我們超過5%的有投票權證券。
2019年5月1日,我們完成了投標要約,根據投標要約,我們以每股18.27美元的普通股或股票期權的收購價,減去每股股票期權3.67美元的行權價,回購了總計23,952,756股和2,326,019股股票期權,總價分別為437,962,271美元和33,901,447美元。
下表總結了我們從董事、高管或持有超過5%有投票權證券的持有人手中回購普通股和期權的情況。以下股票和期權的列報已追溯調整,以反映反向股票拆分。
股東
股票
購得
選項
購得
集料
購進價格
5%的股東:
 
 
 
Mudrick Capital的附屬公司(1)
17,465,407
14,652
$202,792,708
金樹集團的附屬公司(2)
6,505,923
$75,229,303
保爾森的附屬公司(3)
8,808,736
$102,171,300
格羅夫納的附屬公司(4)
257,636
$2,719,859
董事及行政人員:
 
 
 
約瑟夫·A·沃爾什
1,152,572
$16,825,249
保羅·D·羅斯
115,257
$1,682,525
戈登·亨利
115,257
$1,682,525
詹姆斯·麥卡斯克
115,257
$1,682,525
黛布·瑞安(5)
92,206
$1,346,017
約翰·沃利(6)
115,257
$1,682,525
萊斯利·博爾格
100
1,153
$​17,845
彼得·格魯斯克(7)
46,103
$673,008
羅斯·萊文森(8)
46,103
$673,008
董事及行政人員:
 
 
 
參會董事及行政人員為一組(9人)
1,776,113
$​26,265,027
(1)
從Verto Direct Opportunity,L.P.回購了14,652份期權。從Grinnell College和Verto Direct Opportunity,L.P.的受託人手中回購了680,894股和16,784,513股。
(2)
312,618股,32,887股,5,823,862股,74,582股,23,190股和238,784股分別從GN3 SIP Limited,金樹保險基金系列權益的Sali多系列基金,L.P.,Gold Tree 2004 Trust,GT NM,LP,路易斯安那州僱員退休制度和聖貝納迪諾縣僱員退休協會回購。
(3)
分別從Paulson Credit Opportunities Master Ltd.和Paulson Credit Opportunities Master Ltd.回購了8,062,836股和745,901股。
(4)
145,849股,6,145股,91,510股,8,038股,1,581股和4,513股分別從Grosvenor Opportunistic Credit Master Fund,Ltd.,Grosvenor Opportunistic Credit Master Fund,Ltd.,GCM Grosvenor Special Opportunities Master Fund,Ltd.,SC Abte Return Fund LLC Growth Series,LP,LSM II,L.P.,Grosvenor See Blue Fund,Ltd.Grosvenor Capital Management,L.P.回購。在2020年6月15日回購之後,Grosvenor不再持有我們有投票權的證券的5%以上。
(5)
瑞安女士是2019財年的一名高管。見“-其他交易-黛布·瑞安分居協議”。
(6)
由100股根據2020年8月25日生效的規則701發行的股票組成。
(7)
A·Glusker先生在2019財年是我們董事會的董事成員,並於2020年8月31日卸任。
(8)
萊文森先生在2019財年是我們董事會的董事成員,並於2020年8月31日卸任。
135

目錄

股票發行
2020年8月25日,根據2016年股票激勵計劃,我們向總共38名員工發行了總計3,800股普通股,其中包括向Lesley Bolger發行100股,每股價格為10.17美元。
其他交易
股票期權授予
我們已經向我們的高管和某些董事授予了股票期權。參見《高管和董事薪酬--NEO薪酬計劃的組成部分--2016年股票激勵計劃--2019財年非合格股票期權獎勵》。見“高管和董事薪酬--員工福利計劃。”
黛布·瑞安分居協議
於2020年7月24日,本公司與本公司前首席人力資源官兼執行副總裁總裁德布·瑞安簽訂了離職協議和解除協議(下稱“離職協議”)和股票期權取消協議(下稱“取消期權協議”)。瑞安的分居於2020年7月24日生效。根據《分居協議》,瑞安女士同意履行某些持續的合作義務,並提供《分居協議》所載的某些豁免和豁免。作為離職協議的代價,公司同意向Ryan女士提供以下補償和福利:(I)現金遣散費896,808美元;(Ii)按比例分配的短期激勵獎金,預計約125,533美元,將根據公司適用於執行副總裁的2020財年短期激勵計劃計算;(Iii)2020年7月24日後18個月的基本人壽保險;以及(Iv)根據執行副總裁離職計劃,最長一年的重新安置福利。此外,根據期權取消協議,130,017個既有期權被註銷,以換取現金支付總額896,334.90美元,111,111個未歸屬期權被沒收。上述股票期權的列報已追溯調整,以反映反向股票拆分。
董事會薪酬
作為董事會成員,我們的董事可以獲得報酬。見“高管和董事薪酬-薪酬表-非員工董事薪酬”。
僱傭協議
我們已經與我們的總裁兼首席執行官沃爾什先生簽訂了僱傭協議。見《高管和董事薪酬-NEO僱傭協議和安排-Joe·沃爾什僱傭協議》。
賠償協議
在本次上市完成之前,我們已經與我們的每一位高管和董事簽訂了賠償協議。賠償協議為執行人員和董事提供合同權利,以獲得賠償、墊付費用和補償,在DGCL允許的最大範圍內,但該等協議所載的某些例外情況除外。
批准關聯人交易的政策
關於本次上市,我們通過了一項關於批准關聯人交易的書面政策。“關連人士交易”指(I)本公司或其任何附屬公司是或將會是參與者的交易、安排或關係,或任何一系列類似的交易、安排或關係,(Ii)在任何財政年度所涉及的總金額將或可能超過120,000美元,及(Iii)任何關連人士擁有或將擁有直接或間接權益。吾等的審計委員會將審閲及批准或批准吾等與(I)吾等的董事、董事被提名人或主管人員、(Ii)吾等有投票權證券的任何5%記錄或實益擁有人、或(Iii)上文(I)或(Ii)項所述任何人士的任何直系親屬之間的所有相關人士交易。審計委員會將審查所有相關人士交易,並在審計委員會確定該等交易符合吾等最佳利益的情況下,在該等交易生效前批准該等交易。
136

目錄

正如關聯人交易政策所載,審核委員會在審核及批准或批准關聯方交易的過程中,會根據有關事實及情況,考慮交易是否符合吾等的最佳利益,包括考慮政策所列舉的各項因素。
與審查中的交易有關的任何審計委員會成員不得參與交易的討論或批准或批准。然而,該審計委員會成員將向審計委員會提供與該交易有關的所有重要信息。我們的政策還包括某些不需要報告的交易的例外情況,並賦予審計委員會預先批准某些交易的自由裁量權。
137

目錄

實質性負債的描述
高級信貸安排
高級定期貸款安排
2016年7月29日,本公司簽訂了原定期貸款,並於2017年6月30日修訂,為收購YP提供資金。於2018年12月31日,本公司訂立定期貸款協議,據此,貸款方同意提供一筆本金為400.0,000,000美元的高級貸款(經日期為2020年1月28日的修訂及重訂信貸協議的若干第一修正案修訂),並於2019年1月31日增至825.0,000,000美元。根據定期貸款協議,Wilmington Trust,National Association是行政代理。
循環設施(ABL)
2016年12月15日,本公司簽訂了原ABL貸款,並於2017年4月21日對其進行了修訂。於2017年6月30日,本公司訂立經修訂及重訂信貸協議(經日期為2019年1月31日的經修訂及重訂信貸協議若干第一修正案修訂,經修訂及重訂信貸協議若干第二修正案修訂,日期為2019年3月21日)、經修訂及重訂信貸協議若干第三修正案,日期為2019年8月20日,以及經修訂及重訂信貸協議若干第四修正案,日期為2020年1月28日),據此,貸款人同意自6月30日起提供初始金額為(I)350.0元的ABL貸款,2017年至2017年12月31日,(Ii)2018年1月1日至2018年6月30日,(Ii)325.0億美元;(Iii)2018年7月1日至2018年12月31日,300.0億美元;(Iv)2019年1月1日至6月30日,275.0億美元;(V)2019年7月1日至2019年12月31日,250.0億美元;(Vi)2020年1月1日至6月30日,225.0億美元;以及(Vii)2020年7月1日後的200.0億美元,隨後修訂為(I)2019年1月31日至6月31日,2019年1月1日至2019年12月31日,(Ii)2020年1月1日至6月30日,200.0億美元;(Iii)2020年7月1日至12月31日,175.0億美元;(Iv)2021年1月31日至2021年6月30日,150.0億美元;(V)2021年7月1日至12月31日,125.0億美元;(Vi)2022年1月1日後,100.0億美元。富國銀行,國家協會是ABL融資機制下的行政代理。
ABL貸款機制的可獲得性僅限於(A)循環承付總額的75%和(B)當時適用的借款基數中的較小者。借款基數等於以下各項之和:
我們85%的合格帳單帳户,
60%的符合條件的分期付款賬户,外加
85%的合格信用卡賬户,外加
合格阿爾法賬户金額的85%,減去
行政代理在其合理的商業判斷中為ABL設施建立的任何準備金。
利率和費用
高級信貸安排下的借款按年利率計息,利率為:
如在(A)我們選擇的任何一天以美元計價的借款,(I)金額(就高級定期貸款而言,不低於2.00%)等於(A)參考《華爾街日報》宣佈為其最優惠利率的年利率而確定的基本利率,(B)該日的聯邦基金實際利率加1.00%的1/2和(C)LIBOR加1.00%或(Ii)如果可用,參考適用的路透社屏幕頁面確定的美元Libor在與標的借款相關的利息期開始前兩個工作日,根據某些額外成本進行調整,僅就高級定期貸款而言,不得低於1.00%,外加(B)適用保證金;和
在任何一天根據ABL融資機制以美元計價的借款,(A)在我們選擇時,(I)等於(A)基本利率,該基本利率參考富國銀行,National Association宣佈為其最優惠利率的年利率確定,
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目錄

當天,(B)該日的聯邦基金有效利率加1.00%的1/2和(C)LIBOR加1.00%或(Ii)如果可用,LIBOR由行政代理決定的每日三個月LIBOR利息期的適用路透社屏幕頁面確定,經某些額外成本調整,這些額外成本可能不低於0.00%加(B)適用保證金。
高級定期貸款的適用保證金為:(I)就倫敦銀行同業拆息貸款而言,年息為9.00%;(Ii)就基本利率貸款而言,年息為8.00%。
就倫敦銀行同業拆息貸款而言,ABL貸款的適用保證金為(I)年息4.00%;(Ii)就基本利率貸款而言,年息為3.00%。
在高級定期貸款項下,需要支付以下費用:
向高級定期貸款管理代理支付慣例的年度管理費。
根據ABL融資機制,需要支付以下費用:
向ABL設施行政代理支付的慣常年度管理費;
為開證行向ABL融資管理代理支付的信用證費用;以及
向貸款人的ABL設施管理代理支付的未使用的線路費用。
預計倫敦銀行同業拆借利率的終止可能會對我們的流動性和運營結果產生影響。見“風險因素--與我們的負債有關的風險--與LIBOR有關的不確定性,以及未來LIBOR的潛在中斷可能會對我們的流動性、經營結果、財務狀況和前景產生不利影響。”
自願提前還款
在若干通知要求的規限下,吾等可自願預付高級定期貸款項下的全部或部分未償還貸款,但須支付(除某些例外情況外)2.00%的預付款溢價(除某些例外情況外):(I)於2018年12月31日之後及2019年12月31日或之前預付2.00%;及(Ii)於2019年12月31日後及2020年12月31日或之前預付1.00%。任何預付款的本金總額應為100萬美元的整數倍,且不少於100萬美元,如果低於100萬美元,則為未償還金額,但須符合本節的要求。
在符合某些通知要求的情況下,我們可以自願預付全部或部分ABL貸款,而無需支付溢價或罰款。
強制提前還款
管理高級定期貸款的文件要求我們提前償還高級定期貸款:
每個會計季度100%的超額現金流(根據管理高級定期貸款的文件條款確定),減去高級定期貸款項下某些自願預付款的金額(如果調整後的第一留置權槓桿率為1.50:1.00或更低,減去(I)75%,以及(Ii)如果調整後的第一留置權槓桿率為1.00:1.00或更低,減去50%);
100%:(1)從收到的任何債務或股權、保險收益、賠償,扣除任何費用、開支和税款後收到的現金收益,以及(2)被確定為已沖銷的任何或有負債的任何準備金的金額;或
在控制發生變化時。
管理ABL設施的文檔要求我們在以下情況下預付ABL設施的款項:
左輪手槍上提取的金額超過(I)借款基數或(Ii)往後90天收款中的較少者。
最終成熟度
高級定期貸款將於2023年12月31日到期,不需要攤銷付款。
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目錄

截至2018年12月31日,ABL貸款的到期日為2022年6月30日,或比原始定期貸款的規定到期日提前91(91)天。ABL貸款的到期日隨後被修改為2023年12月31日或高級定期貸款規定到期日之前91天。
擔保人
高級信貸融資項下的責任由一間營運附屬公司持有,並由本公司擔保。
安防
高級定期貸款項下的債務以發行人、本公司及其附屬公司(現已擁有或其後收購)的所有財產為抵押,而根據發行人、本公司及高級定期貸款行政代理之間日期為2018年12月31日的該第二次修訂及重新訂立的擔保及抵押品協議,將於該等財產上產生留置權。
ABL貸款項下的債務以發行人、本公司及其附屬公司(現已擁有或其後收購)的所有財產為抵押,而該等財產的留置權據稱是由發行人、本公司及ABL貸款行政代理於2018年12月31日由發行人、本公司及ABL貸款管理代理訂立的經修訂及重新簽署的擔保及擔保協議而產生的。
某些契諾、陳述及保證
管理高級定期貸款的定期貸款協議包括慣例陳述和保證、肯定契約(包括報告義務)和消極契約。關於負面公約,這些限制包括,除某些例外情況外,對發行人、本公司及其附屬公司以下能力的限制:
招致額外的債務;
發行優先股;
設立、產生、承擔或允許留置權;
合併、合併、清算、清盤或解散;
進行、購買、持有或獲得投資,包括收購、貸款和墊款;
與股權有關的分紅或其他分配;
支付次級留置權或次級債務的款項;
出售、轉讓、租賃、許可、轉租或以其他方式處置資產;
進行任何出售和回租交易;
訂立任何互換協議;
與關聯公司進行交易;
訂立任何限制性協議;
實質性地改變我們所從事的業務;
為會計和財務報告目的改變其財政年度;
準許任何附屬公司作出、作出或承諾作出任何資本開支;及
修改或以其他方式更改管理某些受限制債務的文件的條款。
管理ABL貸款機制的修訂和重新簽署的信貸協議包含慣例陳述和保證、肯定契約(包括報告義務)和消極契約。關於負面公約,這些限制包括,除某些例外情況外,對發行人、本公司及其附屬公司以下能力的限制:
招致額外的債務;
發行或者出售其股票;
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目錄

設立、產生、承擔或允許留置權;
合併、合併、清算、清盤或解散;
進行、購買、持有或獲得投資,包括收購、貸款和墊款;
與股權有關的分紅或其他分配;
支付次級留置權或次級債務的款項;
與關聯公司進行交易;
訂立任何限制性協議;及
修改或以其他方式更改管理某些受限制債務的文件的條款。
財務契約
高級貸款包含一項財務契約,該契約不允許截至每個財政季度最後一天的合併EBITDA的總債務超過3.50:1.00。
反洗錢機制包含以下財務契約:
(a)
固定費用覆蓋率。以季度末為基礎衡量的固定費用覆蓋率必須在每個會計季度的最後一天至少為1.00至1.00。
(b)
可用性過高。ABL設施下的超額可用資金在任何時候都必須至少為1,400萬美元。
違約事件
在規定的寬限期、門檻和例外情況下,高級定期貸款的貸款人在某些情況下被允許加速貸款並終止其下的承諾,並在發生某些慣例違約事件時行使其他補救措施。這些違約事件包括付款違約、某些重大債務的交叉違約、契約違約、陳述和擔保的重大不準確、破產事件、重大判決、關於擔保和抵押品的重大缺陷以及ERISA違約。
在特定的寬限期、門檻和例外情況下,ABL貸款機制下的貸款人被允許在特定的寬限期、門檻和例外情況下,加速貸款並終止其下的承諾,並在發生某些慣例違約事件時行使其他補救措施。這些違約事件包括:付款違約、某些重大債務的交叉違約、契約違約、陳述和擔保的重大不準確、破產事件、重大判決、擔保和抵押品的重大缺陷、ERISA違約、控制權變更、債權人間協議的終止或次要條款的終止。
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目錄

股本説明
以下是(I)本公司第四份經修訂及重述的公司註冊證書及第二份經修訂及重述的公司章程的主要條款,以及(Ii)特拉華州法律的某些適用條款。茲參閲本公司第四份修訂及重述的公司註冊證書及第二份經修訂及重述的公司章程,其副本已作為本招股説明書的一部分作為註冊説明書的證物存檔。以下股票和每股數據的列報已追溯調整,以反映反向股票拆分。
授權資本化
我們的法定股本包括250,000,000股普通股,每股面值0.01美元和50,000,000股優先股,每股面值0.01美元。截至2020年6月30日,我們的普通股已發行30,829,145股,我們的優先股未發行,兩種情況下均實施反向股票拆分。此外,在本次上市完成後,我們還登記了9,029,622股普通股,以便根據我們的2016年股票激勵計劃、2020年計劃和2021年ESPP(統稱為“股票激勵計劃”)進行發行,其中5,570,901股購買普通股的期權尚未發行。見“高管和董事薪酬--股權薪酬計劃”。
普通股
我們普通股的持有者有權享有下列權利。
投票權
我們普通股的持有者有權每股一票。董事由有權在選舉中投票的股票持有人以多數票選出。我們的股東沒有累積投票權。除吾等第四份經修訂及重述的公司註冊證書或第二份經修訂及重述的公司章程或法律另有規定外,除與選舉及罷免董事有關的事宜外,所有須由吾等股東表決的事項,必須由親身或受委代表出席會議並有權就該事項投票的股份過半數批准,或由股東書面決議案批准,該等事項代表該事項在會議上所需的贊成票數目。
股息權
普通股持有人在本公司董事會宣佈的任何股息中享有同等股份,但須受任何已發行優先股持有人的權利規限。
清算權
如果發生任何自願或非自願的清算、解散、資產分配或結束我們的事務,我們普通股的持有者將有權按比例分享我們的資產,這些資產可在償還債務後合法地分配給股東。如果我們當時有任何未償還的優先股,優先股的持有人可能有權獲得分配和/或清算優先權。在任何一種情況下,我們必須先向優先股持有人支付適用的分配,然後才能向我們普通股持有人支付分配。
其他權利
我們的股東沒有優先認購或其他認購額外股份的權利。在我們清算、解散或清盤時,我們普通股的所有持有者都有權在可供分配給普通股股東的任何資產中按股平分。所有流通股均為有效發行、繳足股款且不可評估。
修訂和重新簽署的股東協議
於提交本招股説明書時,股東協議已終止,但根據股東協議的條款,若干權利及義務仍存在。我們修訂並重述了《股東協議》。經修訂及重新簽署的股東協議由本公司與Mudrick Capital、GoldenTree、Paulson及Cerberus的若干關聯實體訂立,目的是
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目錄

為本公司及其各股東在本上市完成時及之後的若干尚存權利及義務作出規定。根據經修訂及重訂股東協議的條款,只要每個提名股東集團及其聯營公司合共持有至少10%的已發行普通股,則每個提名股東集團有權每持有10%的已發行普通股提名一名董事。修訂和重新簽署的股東協議包括條款,允許股東要求我們自費登記他們在某些情況下持有的普通股股份,包括要求提交“擱置”登記。經修訂及重訂的股東協議亦規定,吾等將支付該等選舉持有人與該等登記有關的若干開支。有關修訂和重新簽署的股東協議的詳細説明,請參閲“符合未來出售資格的股份--修訂和重新簽署的股東協議”。
優先股
本公司董事會有權就發行一個或多個系列的優先股作出規定,並釐定每個該等系列股份的指定、權力、權利及優先股,以及其資格、限制及限制,包括投票權、股息權、轉換權、交換權、清盤權及贖回權,以及釐定納入任何該等系列的股份數目,而毋須股東進一步投票或採取任何行動。任何如此發行的優先股在清盤、解散或清盤時支付股息或金額,或兩者兼而有之,可能優先於我們的普通股。此外,任何此類優先股可能具有類別或系列投票權。優先股的發行可能會在股東不採取進一步行動的情況下推遲、推遲或阻止公司控制權的變更,並可能對我們普通股持有者的投票權和其他權利產生不利影響。本公司董事會並無授權發行任何優先股股份,亦無任何發行優先股股份的協議或計劃。
認股權證
於二零一六年八月十五日,吾等與ComputerShare,Inc.及ComputerShare Trust Company,N.A.訂立認股權證協議(經修訂為“認股權證協議”)。認股權證協議管轄我們的認股權證的條款和權利,以該等認股權證的適用行使價購買普通股股份。每份認股權證代表以每股24.39美元的初始行使價格購買一股普通股的權利。認股權證是為了清償與我們重組相關的若干未償債務而發行的。截至2020年8月31日,已發行的認股權證有10,459,141股,這些認股權證的持有人有權購買總計高達5,810,634股普通股。認股權證的行使價和普通股股份數目已作出調整,以反映反向股票拆分。
鍛鍊
認股權證可在下午5:00到期前的任何時間全部或部分行使。太平洋時間2023年8月15日。該等認股權證可於到期日或之前向認股權證代理人的辦事處遞交一份正式填妥的行使通知,連同正行使的認股權證數目的全部行使價格及本公司經修訂及重新簽署的股東協議的正式籤立文件一併行使。
零碎股份
於行使認股權證時,將不會發行零碎股份。如果於行使認股權證時,持有人將有權收取普通股的零碎權益,吾等將根據認股權證協議的條款,將根據認股權證協議的條款向認股權證持有人發行的普通股股數向下舍入至最接近的整數。
鍛鍊的侷限性
每份權證在到期日前未予行使,即告失效,權證持有人在權證協議下的所有權利亦告終止。如果本公司的一項出售(定義見認股權證協議)在到期時間之前完成,而在該到期時間內,向本公司出售普通股的非僱員持有人支付或收到的代價100%為現金,而出售價格低於或等於本公司出售完成當日的行使價,則在該日期或之前沒有行使的每一份認股權證也將無效。
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目錄

作為股東的權利
認股權證持有人並無普通股持有人的權利或特權,包括但不限於就選舉本公司董事的任何股東大會或任何其他事宜投票或同意或收取通知的權利,收取認股權證股份股息或作為本公司股東的任何權利,直至該認股權證按照認股權證協議妥為行使,而該認股權證持有人獲發行與此相關的普通股股份。
對轉讓的限制
該等認股權證可轉讓,前提是:(I)如該等認股權證構成普通股,則根據吾等經修訂及重新簽署的股東協議的條款,該等轉讓將獲準許;及(Ii)未經本公司董事會批准,不得向競爭對手作出轉讓。然而,如果由於轉讓,權證將由1,980名或更多非“認可投資者”或480名或更多非“認可投資者”持有,或在本公司董事會認為在本公司不受此類要求的情況下要求本公司根據交易所法案提交報告的情況下,認股權證不可轉讓。
修訂/終止
吾等可連同當時尚未行使的認股權證的大多數持有人的贊成票或同意,修訂、修改或放棄認股權證的條款;但如(I)行使價將會增加及/或認股權證股份的數目將會減少(並非根據調整)或(Ii)到期時間被修改為較早發生,則須徵得受影響的每名認股權證持有人的同意。然而,吾等及認股權證代理人可在必要時補充或修訂認股權證協議,而無需認股權證持有人批准,以糾正任何含糊之處或錯誤,只要該等修訂不會對任何認股權證持有人的利益造成不利影響、更改或改變。
反收購條款
我們第四次修訂和重述的公司註冊證書和第二次修訂和重述的公司章程包含延遲、推遲或阻止涉及實際或潛在的我們控制權變更或我們管理層變更的交易的條款。我們預計,以下概述的這些規定將阻止強制性收購做法或不充分的收購要約。這些條款旨在鼓勵尋求獲得對我們的控制權的人首先與我們的董事會談判,我們相信這可能會導致任何此類收購的條款得到改善,有利於我們的股東。然而,它們也賦予我們的董事會權力,阻止一些股東可能支持的交易,包括股東可能從其股票中獲得溢價的交易,或者我們的股東可能認為符合其最佳利益的交易。因此,這些規定可能會對我們普通股的價格產生不利影響。
分類董事會
我們第四次修訂和重述的公司註冊證書規定,我們的董事會分為三類,第一類、第二類和第三類,每一類的成員交錯任職三年。我們第四次修訂和重述的公司註冊證書規定,組成整個董事會的董事人數只能由董事會改變。由於董事人數增加而增加的任何董事職位將在這三個級別中分配,以便每個級別將盡可能由三分之一的董事組成。我們第二次修訂和重述的章程還規定,只有在有理由的情況下,持有我們大多數流通股的股東有權在董事選舉中投票,才能解除董事的職務。本公司董事會的任何空缺,包括因董事會擴大而產生的空缺,只能由當時在任的大多數董事投票填補。我們的分類董事會可能會推遲或阻止對我們的收購或我們管理層的變動。見“風險因素--與我們普通股所有權相關的風險--公司註冊證書和公司章程中的反收購條款,以及特拉華州法律的某些條款,可能會推遲或阻止可能有利於某些股東的控制權變更。”
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目錄

股東特別會議及提前通知股東會議、提名和提案的要求
本公司第二次修訂及重述的附例規定,股東特別會議可應本公司董事會多數成員、本公司董事長或總裁及本公司行政總裁的要求而召開。我們第二次修訂和重述的附例禁止在特別會議上進行任何事務,但會議通知中規定的除外。這些條款可能會推遲、推遲或阻止敵意收購或我們公司控制權或管理層的變更。
我們的第二個修訂和重述的章程規定了關於股東提議和提名董事候選人的預先通知程序,但由我們的董事會或董事會的一個委員會或在其指示下作出的提名除外。為了將任何事項“適當地提交”會議,股東必須遵守董事事先通知的要求,這隻能由當時在任董事的多數投票來填補,即使不到法定人數,也不能由股東來填補。我們的第二次修訂和重述的章程允許任何股東會議的主席決定會議的事務順序和程序,包括對投票方式和討論進行的這種規定,如果不遵守規則和規定,這可能會導致禁止在會議上進行某些事務。這些條款還可能推遲、推遲或阻止潛在收購者進行委託代理選舉收購者自己的董事名單,或以其他方式試圖獲得對我們公司的控制權。
股東未經書面同意採取行動
我們的第四次修訂和重述的公司註冊證書以及我們的第二次修訂和重述的章程規定,在Mudrick Capital及其關聯公司總共擁有我們當時已發行普通股的不到40%的時間之後,受優先股任何持有人通過書面同意而不是會議採取行動的權利的限制,股東只能在年度會議或股東特別會議上採取行動,並且不得通過書面同意而不是會議採取行動。未能滿足股東會議的任何要求可能會延誤、阻止或使股東行動無效。
《香港海關條例》第203條
我們第四次修訂和重述的公司註冊證書規定,DGCL第(203)節關於與有利害關係的股東的業務合併的規定不適用於我們。DGCL第203節禁止特拉華州上市公司在利益相關股東(擁有我們普通股15%以上的股東)成為有利害關係的股東後三年內從事企業合併交易,除非交易符合適用的豁免,例如董事會批准業務合併或導致該股東成為利益股東的交易。即使企業合併可能被一些股東認為是有益的,這些規定也適用。我們的第四份經修訂和重述的公司註冊證書包含與DGCL第203節具有同等效力的條款,但規定Mudrick Capital及其任何聯屬公司或繼承人,以及該等人士所屬的任何集團,只要他們共同直接或間接擁有我們當時已發行有投票權股票的10%或以上的投票權,就不構成這些條款的利益股東。雖然我們已經選擇退出法規的條款,但我們可以選擇在未來受到第203條的約束。
修訂附例及公司註冊證書
對本公司第四份經修訂及重述的公司註冊證書的任何修訂必須首先獲得本公司董事會過半數成員批准,如有法律規定,則其後須獲得有權作為單一類別就修訂投票的已發行股份的過半數批准。吾等經修訂及重述的第二份章程可由當時在任的董事投贊成票修訂(X),但須受章程所載的任何限制所規限,而無須股東採取進一步行動,或(Y)由至少大多數有權就修訂投票的流通股投贊成票,作為單一類別投票,而無需董事會採取進一步行動。
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目錄

放棄企業機會
我們的第四份修訂和重述的公司註冊證書規定,我們放棄在Mudrick Capital、Paulson或GoldenTree或它們各自的任何附屬公司(包括但不限於直接或間接控制、由其控制或與其共同控制的任何實體,就Paulson而言,包括在第四份修訂和重述的公司註冊證書發佈之日由Paulson提名並被任命為董事會董事成員的任何個人)、繼任者、直接或間接管理的基金或工具、合作伙伴、委託人、繼任者、直接或間接管理的基金或工具、合夥人、委託人、董事、高級管理人員、成員、經理和僱員(本公司及其附屬公司除外)(“獲豁免人士”),即使該機會是我們可能合理地追求的,或者如果我們有機會的話,有能力或願望去追求的機會。對於任何獲豁免人士因追求或獲取任何該等商機、將任何該等商機導向他人或未能向我們提供任何該等商機或有關該等商機的信息而違反作為董事或主管人員的任何受信責任或其他責任,我們概不承擔任何責任。任何獲豁免人士均無任何受託責任避免直接或間接從事與本公司或本公司任何附屬公司相同或相似的業務活動或業務。
獨家論壇
我們的第二次修訂和重述的章程規定,除有限的例外情況外,特拉華州衡平法院將在法律允許的最大範圍內,成為以下事宜的唯一和獨家論壇:(I)代表我們提起的任何派生訴訟或訴訟;(Ii)任何聲稱違反了我們的任何董事、高級管理人員或其他員工對我們或我們的股東的受信責任的訴訟;(Iii)根據DGCL、我們的第四次修訂和重述的公司註冊證書或我們的第二次修訂和重述的章程的任何條款而產生的針對我們、任何DGCL或我們的高級職員或員工的任何訴訟;或(Iv)針對我們、董事或受內部事務原則管轄的我們的高級管理人員或員工提出索賠的任何訴訟。本專屬法院規定不適用於根據《證券法》、《交易法》或根據其頒佈的其他聯邦證券法律和規則及條例提出的、具有聯邦或同時存在的聯邦和州司法管轄權的索賠。美國聯邦地區法院應是解決根據《證券法》、《交易法》或根據其頒佈的規則和法規提出索賠的任何訴訟的唯一和獨家論壇,投資者不能放棄遵守聯邦證券法及其規則和法規。任何購買或以其他方式取得本公司股本股份權益的人士或實體,應被視為已知悉並同意本公司上述第四份經修訂及重述的公司註冊證書的規定。
上市
我們已獲準在納斯達克上市,股票代碼為“THRY”。
轉會代理和註冊處
我們普通股的轉讓代理和登記人是ComputerShare Inc.
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目錄

有資格在未來出售的股份
在我們的普通股在納斯達克上市之前,我們的普通股還沒有公開市場,我們無法預測我們的普通股的股票市場銷售或可供出售的普通股對我們的普通股的市場價格不時產生的影響。我們在納斯達克上市後在公開市場上大量出售我們的普通股,或人們認為可能會發生此類出售,可能會對我們普通股的公開價格產生不利影響,並可能使您更難在您認為合適的時間和價格出售您的普通股。如果任何登記股東可以或不可以選擇出售其普通股或任何此類出售可能發生的價格,我們將沒有任何投入。未來我們普通股在公開市場上的銷售,或此類股票在公開市場上的銷售,可能會不時對當時的市場價格產生不利影響。
在本招股説明書所包含的登記説明書生效後,根據截至2020年6月30日本公司已發行股本的數量,本公司共有30,829,145股普通股已發行。
由關聯公司持有的或被視為“受限證券”的普通股股票(根據證券法第144條的定義)只有在註冊或有資格獲得豁免註冊的情況下才可在公開市場出售,包括根據證券法第144條或第701條,這些規則概述如下。在我們的普通股在納斯達克上市後,我們的普通股可以由登記股東根據本招股説明書出售,也可以由我們的其他現有股東根據證券法第144條出售。
如下文進一步描述的,在我們成為一家報告公司至少90天之前,只有實益擁有其普通股至少一年的非關聯公司才能根據規則144出售其普通股,預計在我們註冊後立即包括約420萬股普通股。
前述股份及每股數據的列報已作出追溯調整,以反映股票反向拆分。
規則第144條
一般而言,根據目前有效的第144條規則,一旦我們遵守交易所法案第13節或第15(D)節的上市公司報告要求至少90天,在出售前90天內的任何時間,就證券法而言,任何人都不被視為我們的附屬公司之一,並且實益擁有擬出售的股票至少6個月,包括我們的附屬公司以外的任何先前所有人的持有期,有權出售這些股票,而無需遵守規則144的出售方式、成交量限制或通知條款。須遵守規則第144條的公開信息要求。如果該人實益擁有擬出售的股份至少一年,包括我們關聯公司以外的任何先前所有人的持有期,則該人將有權在不遵守第144條任何要求的情況下出售這些股份。
一般而言,根據現行的第144條規則,我們的聯屬公司或代表我們的聯屬公司出售股份的人士有權在任何三個月內出售不超過以下較大者的股份:
當時已發行普通股數量的1%,大約相當於緊接招股説明書生效後的股份數量;或
我們普通股在提交表格144通知之前的四個日曆周的平均每週交易量。
我們的聯屬公司或代表我們的聯屬公司出售股份的人士根據規則144出售股份,亦須遵守某些形式的銷售條款和通知要求,以及能否獲得有關我們的最新公開信息。
規則第701條
第701條一般允許根據書面補償計劃或合同購買我們普通股股票的股東,如果在緊接之前的90天內不被視為本公司的關聯公司,則可以依據第144條出售這些股票,但不需要
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遵守第144條的公開信息、持有期、數量限制或通知規定。規則701還允許我公司的關聯公司根據規則144出售其規則701股票,而不遵守規則144的持有期要求。然而,該規則要求所有規則701股票的持有者在根據規則701出售這些股票之前,必須等到本招股説明書日期後90天。
修訂和重新簽署的股東協議
經修訂及重新簽署的股東協議適用於本上市完成後股東所持普通股股份的條款及權利。經修訂及重新簽署的股東協議的若干條文摘要如下。
董事會委任權:只要任何一個提名股東集團的總擁有權至少佔本公司普通股已發行股份的10%,則該提名股東集團有權就其所持有的每10%的本公司普通股流通股指定一名董事進入本公司董事會供提名。如果提名股東集團的總持股量低於本公司普通股已發行股份的10%,則該提名股東集團提名任何董事進入本公司董事會的權利將自動終止,並且當該提名股東集團的總所有權隨後增加到或超過本公司普通股已發行和流通股的10%時,上述提名董事的權利將不會恢復。如果提名股東集團未能發出書面通知,提名其董事(S),該提名股東集團應被視為已提名或指定先前由該提名股東集團提名或指定的現任董事會成員的董事(S)。如果提名股東集團有權指定的董事會董事人數在任何時候少於該提名股東集團目前在董事會的指定董事人數,則該提名股東集團應導致所要求的董事人數立即提出辭去董事會職務或不再競選董事會成員。
要求登記權:經修訂及重訂的股東協議規定,只有實益擁有本公司普通股流通股5%的股東團體(“5%股東”)才有權要求本公司對該5%股東實益擁有的全部或部分應登記證券進行登記。我們將立即向其他5%的股東發出任何此類登記要求的書面通知,以便他們可以要求將可登記的股票包括在登記要求中。5%的股東合計不得提出S-1表格中的三項登記要求;但如果公司正在編制或已備案“擱置”登記説明書,則不得提出S-1表格中的此類要求。5%的股東不得提出登記要求,直至(I)本公司首次公開發售普通股六個月週年及(Ii)董事會根據經修訂及重訂的股東協議批准提出登記要求的日期(以最早者為準)為止。在本公司符合資格後,吾等將於合理可行範圍內儘快編制及提交一份“擱置”登記聲明,並盡我們在商業上合理的努力,使該等“擱置”登記聲明持續有效,直至該“擱置”登記聲明所包括的所有應登記證券已根據“擱置”登記聲明售出或根據證券法提交另一登記聲明的日期為止。此外,根據證券法的定義,一旦本公司成為知名的經驗豐富的發行人,我們將立即向5%的股東發出書面通知,並提交一份“自動擱置”登記聲明。
搭載註冊權:如果我們建議提交一份關於公司證券的註冊聲明,無論是否為我們自己的賬户出售,除某些類型的註冊外,我們將在提交該註冊聲明之前至少30天向每位股東發出書面通知,説明我們打算這樣做。任何股東均可選擇將其實益擁有的可註冊證券納入該書面通知所涉及的註冊聲明中,方法是在該通知日期後15天內向我們提交書面請求。
費用:我們將支付根據修訂和重新簽署的股東協議要求我們進行的任何登記的所有費用;前提是,每個出售股東應承擔其
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所有承銷折扣、出售佣金及股票轉讓税按有關登記所售出股份數目(如適用)按比例分攤,而每名該等出售持有人須負責該出售持有人所聘用任何人士的任何費用及開支。
S-8表格報名錶
我們根據證券法以S-8表格的形式提交了一份登記聲明,登記了根據我們的股票激勵計劃可以發行或保留髮行的所有普通股。該登記聲明所涵蓋的股份將有資格在公開市場出售,但須受適用於聯屬公司的第144條限制和歸屬限制的約束。截至2020年8月31日,我們共預留了6,029,622股普通股,以供行使未償還期權和根據我們的股票激勵計劃授予未來獎勵。
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私下出售我們的股本
我們已獲準在納斯達克上市我們的普通股。在首次上市之前,我們的普通股沒有公開市場。我們的普通股在私人交易方面的歷史有限。2020年6月9日,我們以每股約10.56美元的收購價回購了257,636股普通股。2020年8月25日,我們以私募方式發行了68,880股普通股,每股價格為10.17美元。前述股份及每股數據的列報已作出追溯調整,以反映股票反向拆分。雖然我們的財務顧問預計會在制定我們普通股的公開開盤價時考慮這一價格,但這些信息可能與更廣泛的市場對我們普通股的需求幾乎沒有關係,從而與我們普通股在納斯達克上的開盤價和後續公開價格沒有什麼關係。因此,您不應過度依賴這一歷史非公開銷售價格,因為它可能與我們在納斯達克上的普通股的開盤價和隨後的公開價格存在實質性差異。見“風險因素--與我們普通股所有權相關的風險--我們的註冊股東和其他現有股東未來出售普通股可能會導致我們的股價下跌。”
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美國聯邦所得税對非美國持有者的重要考慮
以下是關於美國聯邦所得税對購買、擁有和處置我們普通股的非美國持有者(定義如下)的重大影響的一般性討論。本討論並未提供與此相關的所有潛在的美國聯邦所得税考慮因素的完整分析。本説明基於《守則》及其頒佈的現有和擬議的美國財政部法規、行政聲明、司法裁決和對前述條款的解釋,所有這些都可能會發生變化,可能具有追溯力。本討論僅限於持有本公司普通股股份作為《守則》第1221條所指的資本資產的非美國持有者(一般用於投資)。此外,本討論僅供參考,並不涉及根據您的特定情況可能與您相關的所有税收後果,也不討論根據美國聯邦所得税法可能適用於您的特殊税收條款,例如某些金融機構或金融服務實體、保險公司、免税實體、合格退休計劃、“合格外國養老基金”(以及其所有利益由合格外國養老基金持有的實體)、證券或貨幣交易商、為美國聯邦所得税目的而被視為合夥企業或其他傳遞實體的實體(以及其中的合夥人或實益所有人)、外國分支機構、“受控制的外國公司”、“被動外國投資公司”、前美國公民或長期居民、積累收益以逃避美國聯邦所得税的公司、根據該準則的推定銷售條款被視為出售普通股的個人,以及作為跨境、對衝、轉換交易或其他綜合投資的一部分持有普通股的個人。此外,此摘要不涉及替代最低税或任何州、地方或外國税或除美國聯邦所得税法以外的任何美國聯邦税法。
建議您就購買、擁有和處置我們的普通股所產生的美國聯邦所得税後果,以及任何州、地方、外國收入和其他税法和税收條約的適用問題諮詢您自己的税務顧問。如本節所述,“非美國持有人”是指我們的普通股(合夥企業或在美國聯邦所得税中被視為直通實體的任何其他實體除外)的實益擁有人,該普通股在美國聯邦所得税中不是:
是美國公民或居民的個人;
在美國、其任何州或哥倫比亞特區內或根據美國法律設立或組織的公司(或其他應作為美國聯邦所得税目的的公司徵税的實體);
其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或
如果(I)美國境內的法院能夠對信託的管理進行主要監督,並且一名或多名美國人有權控制信託的所有實質性決定,或(Ii)根據適用的美國財政部法規,該信託具有有效的選擇權,則該信託被視為國內信託。
如果您是個人,如果您是合法的美國永久居民(例如,綠卡持有者),則您是居住在美國的外國人,並且在許多情況下,您可能會被視為居住在美國的外國人,而不是非居住的外國人,因為您在日曆年中至少在美國停留31天,並且在截至當前日曆年的三年期間(包括本日曆年)總共至少有183天。出於這些目的,本年度在美國的所有日子、前一年的三分之一和前一年的六分之一都被計算在內。居住在美國的外國人要繳納美國聯邦所得税,就像他們是美國公民一樣。此類個人被敦促就購買、擁有或處置我們普通股所產生的美國聯邦所得税後果諮詢他或她自己的税務顧問。
如果在美國聯邦所得税中被視為直通實體的合夥企業或其他實體是我們普通股的實益所有者,則合夥企業中的合夥人或其他直通實體的所有者的税務待遇將取決於合夥人或所有者的地位以及合夥企業或其他直通實體的活動。任何合夥企業、此類合夥企業的合夥人或持有我們普通股的另一家直通實體的所有者,應就適用於其的特定美國聯邦所得税後果諮詢其自己的税務顧問。
建議考慮購買我們普通股的投資者就美國聯邦所得税法在其特定情況下的適用情況以及其他聯邦、州、地方和外國税法以及適用的税收條約的後果諮詢他們自己的税務顧問。
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普通股分配
如果我們為普通股的股票支付股息,這種分配將構成美國聯邦所得税目的的股息,根據美國聯邦所得税原則,從我們當前或累積的收益和利潤中支付。超過我們當前和累積的收益和利潤的分配將構成資本回報,適用於我們普通股的非美國持有者調整後的税基,並減少但不低於零。任何剩餘的超額部分將被視為出售或以其他方式處置我們普通股所實現的收益。見“普通股的處置”。
根據下面關於有效關聯收入的討論,我們普通股向非美國持有者支付的任何股息通常將按30%的税率繳納美國聯邦預扣税。然而,根據適用的所得税條約的條款,預扣税可能不適用,或者可能以較低的税率適用。我們敦促您諮詢您自己的税務顧問,瞭解您根據相關所得税條約有權享受的福利。一般來説,為了讓我們或我們的支付代理人以較低的條約税率扣繳税款,非美國持有人必須證明其享有條約福利的權利。非美國持有者通常可以通過向我們或我們的付款代理提供有效的美國國税局(IRS)W-8BEN表格或W-8BEN-E表格(或其他適用的表格或文檔)來滿足此認證要求。如果非美國持有者通過金融機構或代表持有者行事的其他代理人持有股票,持有者將被要求向代理人提供適當的文件。即使我們當前或累計的收益或利潤少於分配金額,適用的扣繳義務人也可以選擇將整個分配視為美國聯邦預扣税目的的股息。非美國持有者如果沒有及時提供所需的文件,但有資格享受降低的條約費率,則可以通過及時向美國國税局提出適當的退款申請,獲得任何扣留的超額金額的退款。
非美國持有者收到的股息,如果實際上與非美國持有者在美國進行的貿易或業務有關,並且如果適用的所得税條約要求,可歸因於非美國持有者在美國維持的常設機構(或在某些情況下,涉及個人持有者,固定基地),通常不需要繳納此類預扣税。要獲得這一豁免,非美國持有者必須向我們提供有效的美國國税局表格W-8ECI,適當地證明這種豁免。這種有效關聯的股息雖然不需要繳納預扣税(前提是滿足某些認證和披露要求),但在扣除某些扣減和抵免後,按適用於美國人的相同累進税率徵税。除上述累進税外,非美國公司持有人收到的此類有效關聯股息也可按30%的税率或適用所得税條約規定的較低税率繳納分支機構利得税。
上述討論將以以下“-備用預扣和信息報告”和“-其他預扣税”部分的討論為準。
普通股的處置
根據下面關於備用預扣和其他預扣要求的討論,非美國持有者在出售、交換或以其他方式處置我們的普通股時實現的收益通常不需要繳納美國聯邦所得税或預扣税,除非:
收益(I)與美國貿易或企業的非美國持有者的行為有效相關,(Ii)如果適用的所得税條約要求,可歸因於非美國持有者在美國維持的常設機構(或在某些情況下涉及個人持有者,固定基地)(在這種情況下,適用下述特別規則);
非美國持有人是指在這種處置的納税年度內在美國停留183天或以上,並滿足某些其他條件的個人(在這種情況下,收益將被統一徵收30%的税,或適用的所得税條約可能規定的降低税率,如果非美國持有人已及時就此類損失提交美國聯邦所得税申報單,則可由某些美國來源資本損失抵消);或
就美國聯邦所得税而言,我們是或成為“美國不動產控股公司”(以下簡稱“USRPHC”),在截至我們普通股處置之日和非美國持有者持有我們普通股之日的較短的五年期間內的任何時間。
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一般而言,如果一家公司的“美國不動產權益”的公平市場價值等於(A)其全球不動產權益和(B)其用於或持有用於貿易或業務的其他資產的公平市場價值之和的50%或更多,則該公司是USRPHC。與處置USRPHC股票有關的税收不適用於非美國持有者,其實際持有量和推定持有量在適用期間內始終佔我們普通股的5%或更少,前提是我們的普通股定期在成熟的證券市場進行交易。不能保證我們的普通股在任何時候都會按照上述規則在一個成熟的證券市場上進行定期交易。雖然在這方面不能保證,但我們相信我們過去和現在都不是USRPHC,未來也不會期望成為USRPHC。我們敦促您諮詢您自己的税務顧問,瞭解如果我們是或成為USRPHC可能導致的後果。
如果出售、交換或以其他方式處置我們普通股的任何收益,(1)實際上與非美國持有者在美國開展的貿易或業務有關,(2)如果適用的所得税條約要求,可歸因於該非美國持有者在美國維持的常設機構(或在某些情況下涉及個人,為固定基地),則該收益一般將按適用於美國人的相同累進税率繳納美國聯邦所得税,扣除某些扣除和抵免。如果非美國持有者是一家公司,在某些情況下,其收益和利潤中與其美國貿易或業務實際上相關的部分,經過某些調整,通常也將被徵收“分支機構利得税”。分行利得税税率一般為30%,儘管適用的所得税條約可能會規定較低的税率。
備份扣繳和信息報告
支付給非美國持有者的任何股息必須每年向美國國税局和非美國持有者報告。根據各種信息交換條約或協定的規定,非美國持有者所在國家的税務機關也可以獲得這些信息申報單的副本。對我們普通股支付的股息以及出售我們普通股的應税總收益可能需要報告額外的信息,如果這些非美國持有者未能遵守適用的美國信息報告和認證要求,還可能需要美國聯邦的支持。提供適合非美國持有者情況的美國國税局W-8表格通常會滿足必要的證明要求,以避免額外的信息報告和備用扣留。
備用預扣不是附加税。根據備用預扣規則扣繳的任何金額將由美國國税局退還或從非美國持有者的美國聯邦所得税義務中扣除,前提是所需信息及時提供給美國國税局。
其他預提税金
通常被稱為“FATCA”的條款對支付給“外國金融機構”(為此定義廣泛,一般包括投資工具)和某些其他非美國實體的美國來源股息(包括我們的股息)徵收30%的預扣税(獨立於上述預扣税,但沒有重複),除非已經滿足各種美國信息報告和盡職調查要求(通常涉及美國人在這些實體中的權益或在這些實體的賬户的所有權),或者豁免適用。FATCA施加的預扣也可能適用於出售或以其他方式處置國內公司股票(包括我們的股票)的毛收入;儘管根據2018年12月18日公佈的擬議的美國財政部法規,任何預扣都不適用於此類毛收入。擬議條例的序言規定,在最後定稿之前,納税人(包括扣繳義務人)可以依賴擬議條例。美國和適用的外國之間的政府間協議可能會修改這些要求。因此,持有我們普通股的實體將影響是否需要扣留的決定。如果FATCA被徵收扣繳,非外國金融機構的受益所有者通常將有權通過提交包含所需信息的美國聯邦所得税申報單(這可能會帶來重大行政負擔)來退還任何扣繳的金額。我們敦促非美國持有者就FATCA對他們在我們的普通股投資中的影響諮詢他們自己的税務顧問。
前面有關美國聯邦所得税考慮因素的討論僅供參考。這不是税務建議。我們敦促每個潛在投資者就購買、擁有和處置我們的普通股所產生的特定美國聯邦、州、地方和外國税收後果諮詢其自己的税務顧問,包括任何擬議的適用法律和條約變化的後果。
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配送計劃
在普通股上市交易後,登記股東可以根據納斯達克上的經紀交易,隨時以當時的市場價格出售所持普通股。吾等並無與任何註冊股東或任何經紀交易商訂立任何有關注冊股東出售普通股的安排,除非吾等將就與吾等上市有關的若干其他事宜聘請財務顧問,詳情如下。因此,如果以及何時任何登記股東可以或不可以選擇出售其普通股或任何此類出售的價格,我們將不會有任何投入,並且不能保證任何登記股東將出售本招股説明書所涵蓋的任何或全部普通股。
我們將不會從登記股東出售普通股股份中獲得任何收益。我們預計將確認某些非經常性成本,作為我們向上市公司過渡的一部分,包括專業費用和其他費用。作為我們直接上市的一部分,這些費用將在發生的期間內支出,而不是像在首次公開募股時那樣從發行人的淨收益中扣除。
在我們的普通股在納斯達克首次上市的當天,納斯達克將開始接受但不執行預先開盤的買入和賣出訂單,並將開始在該等接受的訂單的基礎上持續生成指示性當前參考價。當前的參考價每秒計算一次,在10分鐘的“僅供展示”期間,納斯達克通過noii和BookViewer工具將其與其他指示性失衡信息一起發佈給市場參與者。在“僅供展示”階段之後,將開始一個“發行前”階段,在此期間,i-Bankers作為我們的財務顧問,必須通知納斯達克我們的股票已經“可以交易”。一旦i-Bankers通知納斯達克我們的普通股可以交易,納斯達克將根據納斯達克規則確認我們普通股的當前參考價格。如果i-Bankers隨後批准以當前參考價格進行操作,則已輸入的適用訂單將以該價格執行,我們的普通股將開始在納斯達克上的常規交易,但納斯達克將根據納斯達克規則進行驗證檢查。
根據納斯達克規則,當前參考價意味着:(1)買入或賣出的最高指令數可匹配的單一價格;(2)如果買入或賣出的最大指令數可匹配的價格不止一個,那麼將買入或賣出指令之間的失衡降至最低的價格(即將在該價格下無法匹配的股票數量降至最低);(Iii)如果(Ii)項下存在多個價格,則它是輸入的價格(即客户在買入或賣出訂單中輸入的指定價格),在此價格下,我們的普通股將保持不匹配(即不會被買賣);及(Iv)如果(Iii)項下存在多個價格,則為納斯達克以吾等財務顧問的身份與I-Bankers協商後確定的價格。如果第(Iii)項下存在多個價格,I-Bankers將僅在符合聯邦證券法的反操縱條款(包括法規M)或根據其授予的適用救濟的範圍內行使任何諮詢權。
在確定當前參考價時,納斯達克的交叉算法將匹配已經輸入納斯達克系統並被納斯達克接受的訂單。當以大於或等於潛在當前參考價的輸入買入價買入普通股股份的訂單與以小於或等於該潛在當前參考價的輸入要價出售相同數量普通股的訂單相匹配時,就潛在當前參考價而言,發生這種情況。為了説明當前參考價計算的假設示例,如果納斯達克的交叉算法如上所述匹配所有接受的訂單,並且仍然存在兩個限制單--以每股10.01美元的輸入出價買入500股普通股的限價指令和以每股10.00美元的輸入要價出售200股普通股的限價指令--當前參考價將被選擇如下:
根據第(I)條,如果目前的參考價是10.00美元,那麼可以匹配的額外股票的最大數量是200股。如果當前參考價是10.01美元,那麼可以匹配的最大額外股票數量也是200股,這意味着相同的最大額外股票數量將以10.00美元或10.01美元的價格匹配;
由於第(I)款下存在不止一個價格,因此在第(Ii)款中,當前參考價格將是使買入或賣出訂單之間的不平衡最小化的價格(即最小化
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在這樣的價格下仍將無法匹配的股票數量)。選擇10.00美元或10.01美元作為當前參考價,將在無法匹配的限價指令中產生相同的不平衡,因為在這兩個價格中,都不會有300股匹配。
由於第(Ii)條下存在不止一個價格,因此根據第(Iii)條,當前參考價將為輸入價格,在該輸入價格下普通股的訂單將保持不匹配。在這種情況下,選擇10.01美元將導致輸入價格為10.01美元的500股限價指令中的300股保持不匹配,而選擇10.00美元,其中輸入價格為10.00美元的限價指令的所有200股將被匹配,並且沒有輸入價格為10.01美元的股票保持不匹配。因此,納斯達克將選擇10.01美元作為當前參考價,因為以這樣的輸入價格發出的股票訂單將仍然不匹配。以上例子(包括價格)僅作為説明提供。
I-Bankers將主要根據成交量、時機和價格的考慮,確定我們的普通股何時準備好交易並批准以當前參考價進行交易。特別是,i-Bankers將主要根據開盤前的買入和賣出訂單,確定何時開盤交易將出現合理數量的交易量,以使充分的價格發現能夠以當前參考價開盤交易。如果i-Bankers不批准以當前參考價格進行交易(例如,由於缺乏足夠的開盤前買賣興趣),i-Bankers將請求納斯達克推遲開盤,直到充分的價格發現,以確保在開盤交易中有合理數量的成交量交叉。此外,如果納斯達克按照當前參考價定義第(Iv)款中描述的極不可能的情況與I-Bankers進行磋商,I-Bankers將要求納斯達克推遲開盤,以確保在當前參考價定義的第(I)、(Ii)或(Iii)款中保持單一開盤價。註冊股東,包括Mudrick Capital管理的基金,不會參與納斯達克的定價機制,也不會與I-Bankers協調或溝通,包括I-Bankers推遲或繼續交易的任何決定。
類似於在納斯達克上市的承銷首次公開募股,與上市我們的普通股相關,已認購的買家和賣家在提交買入或賣出訂單之前,將可以訪問納斯達克的訂單失衡指標(“淨訂單失衡指標”),這是一個廣泛可用的基於認購的數據饋送。納斯達克的電子交易平臺每秒模擬拍賣,計算出當前參考價、可與當前參考價配對的普通股數量、按當前參考價仍未執行的普通股數量以及是否存在買方或賣方失衡,或是否存在失衡,以便通過淨訂單失衡指標數據饋送不斷向買家和賣家傳播這些信息。
然而,由於這不是承銷的首次公開發行(IPO),因此不會有詢價過程。此外,在開盤交易之前,承銷商最初向公眾出售普通股的價格將不會像承銷的首次公開募股(IPO)那樣。缺乏首次公開發行(IPO)價格可能會影響納斯達克從多家經紀自營商那裏收集的買賣訂單範圍。因此,我們普通股的公開價格可能比承銷的首次公開募股(IPO)更不穩定,在納斯達克上市後可能會大幅快速下跌。此外,Mudrick Capital保留了我們普通股的大部分所有權,他決定不時出售或不出售普通股,可能會影響我們普通股的市場供應和交易量,從而影響市場價格並造成額外的波動性,如果非關聯註冊股東或其他現有股東出售的股份比例不時下降,這種影響將會增加。見“風險因素--與我們普通股所有權相關的風險--我們的上市與承銷的首次公開募股有很大的不同”和“-我們的普通股之前沒有公開市場,活躍的交易市場可能不會發展或繼續保持流動性,我們普通股的市場價格可能會波動。”
此外,要在納斯達克上市,我們還需要至少有三名註冊的、活躍的做市商。我們預計,我們將參與上市的財務顧問將擔任註冊的活躍做市商,並將聘用其他做市商。
除了根據本招股説明書進行的銷售外,本招股説明書涵蓋的普通股還可由註冊股東在不受證券法登記要求的非公開交易中出售。
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根據一些州的證券法,普通股只能通過註冊或持牌的經紀人或交易商在這些州出售。
如果任何註冊股東利用經紀交易商出售本招股説明書提供的普通股,該經紀交易商可以從該註冊股東那裏收取折扣、優惠或佣金形式的佣金,或者從普通股購買者那裏收取佣金,他們可以作為代理人或作為委託人向其出售普通股。
我們已聘請i-Bankers作為我們的財務顧問,就與我們上市有關的某些事宜向我們提供建議和協助。我們的財務顧問預計將提供的服務將包括提供有關確定目標、分析、組織和規劃上市的建議和協助,以及制定和協助我們與此次上市相關的投資者溝通戰略。
然而,我們的財務顧問不會在與我們協商的情況下,以其他方式協助或協調價格發現活動或出售我們的普通股,也不會被允許,也不會被我們指示計劃或積極參與任何投資者教育活動,除非本文所述。
I-Bankers的關聯公司i-Bankers Direct LLC此前曾為我們提供投資銀行服務,包括與本次上市前完成的私募相關的服務,以滿足納斯達克上市標準對輪盤持有人的要求。
法律事務
我們的首席法律顧問是Weil,Gotshal&Manges LLP,紐約。Schiff Hardin LLP是該財務顧問的法律顧問。
專家
Thryv Holdings,Inc.及其子公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合財務報表以及截至2019年12月31日的三個年度中的每一年的綜合財務報表,載於本招股説明書和註冊説明書中,已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計,其報告載於本文其他部分,並依據該公司作為會計和審計專家的權威而包括在內。
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在那裏您可以找到更多信息
我們已根據證券法以S-1表格向美國證券交易委員會提交了關於本招股説明書涵蓋的普通股股份的登記説明書。就本節而言,註冊説明書一詞是指原始註冊説明書和任何及所有修訂,包括對原始註冊説明書或任何修訂的附表和證物。作為註冊説明書的一部分提交的本招股説明書並未包含註冊説明書或美國證券交易委員會規則法規允許的證物和附表中列出的所有信息。關於我們和我們的普通股的更多信息,您應該參考註冊聲明,包括展品。本招股説明書概述了我們認為某些合同和我們向您推薦的其他文件的材料的條款。由於摘要可能不包含您可能認為重要的所有信息,因此您應該查看這些文檔的全文。美國證券交易委員會維護着一個互聯網站,其中包含有關發行人的報告、委託書和其他信息,這些發行人和我們一樣,以電子方式在美國證券交易委員會備案。該網站網址為www.sec.gov。
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157

目錄

合併財務報表索引
 
頁面
經審計的合併財務報表
 
獨立註冊會計師事務所報告
F-2
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度的綜合經營報表
F-3
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表
F-4
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的綜合股東權益變動表
F-6
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的合併現金流量表
F-8
合併財務報表附註
F-9
 
 
未經審計的簡明合併財務報表
 
截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月的簡明綜合業務報表(未經審計)
F-50
截至2020年6月30日(未經審計)和2019年12月31日的簡明綜合資產負債表
F-51
截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月的簡明綜合股東權益變動表(未經審計)
F-52
截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月簡明綜合現金流量表(未經審計)
F-53
簡明合併財務報表附註(未經審計)
F-54
F-1

目錄

獨立註冊會計師事務所報告
致Thryv Holdings,Inc.及其子公司的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們已審計所附Thryv Holdings,Inc.及其附屬公司(本公司)於2019年12月31日及2018年12月31日的綜合資產負債表、截至2019年12月31日期間各年度的相關綜合經營報表、截至2019年12月31日期間各年度的股東權益及現金流量變動及相關附註(統稱“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在各重大方面均公平地反映了公司於2019年12月31日及2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日止三個年度內各年度的經營結果及現金流量,符合美國公認會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。本公司並無被要求對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有受聘進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
採用最新會計準則
正如合併財務報表附註1所述,自2018年1月1日起,由於採用了會計準則更新(ASU)第2014-09號,與客户的合同收入(主題606),公司改變了收入確認方法。如綜合財務報表附註1所述,自2019年1月1日起,由於採用ASU第2016-02號租賃(主題842),本公司改變了租賃會計方法。
/S/安永律師事務所
自2013年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
德克薩斯州達拉斯
2020年3月20日
除附註1,重鑄某些資料外,日期為
2020年9月1日。
F-2

目錄

Thryv控股公司及其子公司
合併業務報表
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
收入
$1,421,374
$1,784,401
$1,318,166
運營費用:
 
 
服務費用(不包括折舊和攤銷)
476,355
647,288
553,293
銷售和市場營銷
352,740
469,238
370,548
一般和行政
179,956
238,554
223,887
折舊及攤銷
206,270
266,975
301,435
總運營費用
1,215,321
1,622,055
1,449,163
 
 
 
營業收入(虧損)
206,053
162,346
(130,997)
其他收入(支出):
 
 
利息支出
(68,181)
(53,851)
(38,536)
利息支出,關聯方
(24,770)
(28,846)
(29,279)
定期養卹金淨費用的其他組成部分
(53,161)
(516)
(40,804)
提前清償債務的(損失)收益
(6,375)
(18,375)
751
所得税税前(計提)利前收益(虧損)
53,566
60,758
(238,865)
(撥備)所得税優惠
(18,062)
(8,487)
67,541
淨收益(虧損)
$35,504
$52,271
$(171,324)
 
 
 
每股普通股淨收益(虧損):
 
 
 
基本信息
$​0.87
$​0.91
$​(3.04)
稀釋
$​0.82
$​0.88
$​(3.04)
加權平均-用於計算基本和稀釋後每股普通股淨收益(虧損)的股份:
 
 
基本信息
40,845,128
57,331,622
56,436,681
稀釋
43,465,998
59,631,195
56,436,681
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-3

目錄

Thryv控股公司及其子公司
合併資產負債表
(單位:千,共享數據除外)
 
12月31日,
2019
12月31日,
2018
資產
 
 
流動資產
 
現金和現金等價物
$1,912
$34,169
應收賬款,扣除準備金26,828美元和22,571美元
369,690
440,735
合同資產
11,682
13,197
應計應收税金
37,460
40,328
遞延成本
15,321
16,867
預付費用和其他
12,715
17,924
賠款資產
29,789
流動資產總額
478,569
563,220
固定資產和資本化軟件,淨額
101,512
122,157
經營性租賃使用權資產淨額
39,046
商譽
609,457
609,457
無形資產,淨額
147,480
312,242
發債成本
3,451
3,676
賠款資產
33,882
其他資產
8,777
8,854
總資產
$1,388,292
$1,653,488
負債與股東權益
 
 
流動負債
 
應付帳款
$16,067
$24,576
應計負債
140,261
177,521
融資債務的本期部分
580
1,226
經營租賃負債的當期部分
9,579
設施退出費用準備金的當期部分
4,392
應計利息
13,164
2,721
未確認税收優惠的當期部分
53,111
合同責任
24,679
31,070
流動負債總額
257,441
241,506
高級定期貸款,扣除593美元和716美元的債務發行成本
420,036
399,284
高級定期貸款,關聯方
189,371
ABL設施
104,985
146,577
融資債務,扣除當期部分的淨額
55,537
56,117
養卹金債務,淨額
193,533
170,919
股票期權負債
43,026
64,250
長期傷殘保險
10,874
12,406
遞延税項負債
54,738
78,905
未確認的税收優惠,扣除當期部分
1,833
51,372
經營租賃負債,扣除當期部分
28,783
設施退出費用準備金,扣除當期部分
3,451
其他負債
875
361
長期負債總額
1,103,591
983,642
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-4

目錄

Thryv控股公司及其子公司
合併資產負債表
(單位:千,共享數據除外)
 
12月31日,
2019
12月31日,
2018
承付款和或有事項(見附註10和附註16)
 
 
股東權益
 
普通股-面值0.01美元,授權250,000,000股;截至2019年12月31日,已發行57,443,282股,已發行33,490,526股;截至2018年12月31日,已發行和已發行57,331,622股
574
573
額外實收資本
1,008,701
1,006,822
庫存股-2019年12月31日為23,952,756股,2018年12月31日為0股
(437,962)
累計赤字
(544,053)
(579,055)
股東權益總額
27,260
428,340
總負債和股東權益
$1,388,292
$1,653,488
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-5

目錄

Thryv控股公司及其子公司
合併股東權益變動表
(單位:千,共享數據除外)
 
普通股
 
庫存股
 
 
普普通通
股票
已發佈
帕爾
價值
其他內容
已繳費
資本
股票
金額
累計
(赤字)
總計
股東的
權益
截至2017年1月1日的餘額
55,526,907
$​555
$988,667
$—
$(622,515)
$366,707
發行普通股和用於收購的額外實收資本
1,804,715
18
18,155
18,173
淨額(虧損)
(171,324)
(171,324)
截至2017年12月31日的餘額
57,331,622
$​573
$1,006,822
$—
$(793,839)
$213,556
採用新收入確認準則的累積效應(附註2)
162,513
162,513
淨收入
52,271
52,271
截至2018年12月31日的餘額
57,331,622
$​573
$1,006,822
$—
$(579,055)
$428,340
購買庫存股(附註13)
(23,952,756)
(437,962)
(437,962)
股票期權的行使
111,660
1
1,879
1,880
採用新租約準則的累積效果(附註10)
(502)
(502)
淨收入
35,504
35,504
截至2019年12月31日的餘額
57,443,282
$ 574
$1,008,701
(23,952,756)
$ (437,962)
$(544,053)
$27,260
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-6

目錄

Thryv控股公司及其子公司
合併現金流量表
(單位:千)
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
經營活動的現金流
 
 
 
淨收益(虧損)
$35,504
$52,271
$(171,324)
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額:
 
 
 
折舊及攤銷
206,270
266,975
301,435
債務發行成本攤銷
1,123
1,576
1,048
遞延所得税
(25,118)
(22,745)
(141,996)
壞賬準備
30,092
24,214
19,670
關於服務積分的撥備
25,467
31,491
29,417
基於股票的薪酬費用
14,119
39,604
23,364
定期養卹金淨費用的其他組成部分
53,161
516
40,804
提前清償債務的損失(收益)
6,375
18,375
(751)
固定資產處置/核銷損失及資本化軟件
5,942
11,464
2,758
經營性租賃使用權資產減值準備
5,670
重估補償性資產的非現金損失(收益)
4,093
(9,518)
(6,191)
資產和負債變動情況:
 
 
 
應收賬款
16,457
14,456
232,163
合同資產
1,515
(4,834)
遞延成本
1,931
682
(56,850)
預付資產和其他資產
3,745
(3,701)
16,389
應付賬款和應計負債
(69,244)
(72,112)
(49,382)
應計所得税淨額
4,376
(12,797)
(22,257)
經營租賃負債
(10,587)
合同責任
(6,391)
11,144
遞延收入
22,496
股票期權債務的清償(見附註13)
(33,901)
經營活動提供的淨現金
270,599
347,061
240,793
投資活動產生的現金流
 
 
 
增加固定資產和資本化軟件
(26,065)
(27,429)
(19,992)
出售房屋及固定資產所得款項
847
17
7,332
收購一家企業,淨額為收購的現金
(147)
(1,250)
(587,734)
淨現金(用於)投資活動
(25,365)
(28,662)
(600,394)
融資活動產生的現金流
 
 
高級定期貸款收益,淨額
193,625
381,625
關聯方高級定期貸款收益
225,000
高級定期貸款的償付
(148,256)
高級定期貸款的償付,關聯方
(66,744)
原始定期貸款的收益
278,026
原始定期融資收益,關聯方
271,974
原始定期融資券在終止時的付款
(198,973)
原始定期貸款的付款,一旦終止,關聯方
(155,368)
清償前的原始定期貸款付款
(166,774)
(126,119)
在終止前的原始期限貸款的付款,關聯方
(130,226)
(152,416)
來自ABL設施的收益
1,142,717
1,823,207
1,427,498
ABL貸款的付款方式
(1,184,310)
(1,836,642)
(1,367,485)
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-7

目錄

Thryv控股公司及其子公司
合併現金流量表
(單位:千)
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
融資債務的償付
(1,226)
(3,117)
(7,073)
發債成本
(774)
(4,175)
購買庫存股(見附註13)
(437,962)
行使股票期權所得收益
439
融資活動提供的現金淨額(用於)
(277,491)
(286,268)
320,230
 
 
 
(減少)現金及現金等價物增加
(32,257)
32,131
(39,371)
期初現金及現金等價物
34,169
2,038
41,409
期末現金和現金等價物
$1,912
$34,169
$2,038
 
 
 
補充信息
 
 
 
支付利息的現金
$81,543
$80,972
$64,628
繳納所得税的現金,淨額
$38,091
$44,029
$96,712
附註是綜合財務報表的組成部分。
F-8

目錄

Thryv控股公司及其子公司
合併財務報表附註
注1
業務説明和重要會計政策摘要
一般信息
Thryv Holdings,Inc.(“Thryv Holdings,Inc.”或“公司”)為中小型企業(“SMB”)提供印刷和數字營銷服務以及軟件即服務(“SaaS”)業務管理工具。該公司擁有並經營印刷黃頁(“PYP”)和互聯網黃頁(“IYP”),並提供全面的數字營銷服務,如搜索引擎營銷(“SEM”),以及其他數字媒體服務,包括在線展示廣告、搜索引擎優化(“SEO”)和獨立網站。此外,通過Thryv®平臺,該公司是專為中小企業設計的SaaS業務管理工具的供應商。本公司的前身德克斯傳媒公司的普通股於2016年1月在納斯達克全球精選市場上市,交易代碼為DXM。Dex Media,Inc.於2016年宣佈破產,三個月後通過預先打包的計劃脱穎而出,於2016年12月更名為Dex Media Holdings,Inc.(“Holdings”)。2017年6月30日,公司在一次交易中收購了YPHoldings LLC(“YP收購”或“收購”),並開始以DexyPThryv®的身份運營,直到2019年7月15日更名為Thryv Holdings,Inc.,而不影響公司的法律結構或本報告所述年度的運營。
陳述的基礎
該公司根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制財務報表。合併財務報表包括Thryv控股公司及其全資子公司的財務報表。
隨附的綜合財務報表反映了所有必要的調整,包括正常的經常性項目和應計項目,以公平地列報本公司在所述期間的財務狀況、經營結果和現金流量。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
已對2017年12月31日的合併財務報表和附註進行了某些重新分類,以符合2018年12月31日的列報。自2018年1月1日起,本公司通過了會計準則更新(ASU)2017-07號,薪酬-退休福利(主題715):改進定期養老金淨成本和退休後淨福利成本的列報(“ASU 2017-07”)。因此,公司將公司定期養老金淨成本中的4,080萬美元從服務成本、銷售和營銷成本以及一般和行政費用重新歸類為其他收入(費用),在公司截至2017年12月31日的年度綜合經營報表中淨額。所有其他符合標準的重新分類都是無關緊要的,不影響公司的淨收益(虧損)。這些符合要求的重新分類並未導致截至2017年12月31日的年度財務報表的列報方式發生實質性變化。
在2019年,該公司對其運營進行了轉型,使其圍繞營銷服務和SaaS這兩個主要服務線保持一致,包括更改管理團隊的角色和職責以及報告結構。公司管理方式的這種變化需要將公司的可報告經營部門從一個合併的可報告部門改為兩個可報告部門。這一變化於2019年第三季度生效。因此,這些合併財務報表中的所有分部信息都進行了追溯重塑,以反映這一變化。這一變化還導致了兩個報告單位,用於評估公司的減值商譽。
某些信息的重鑄
反向拆分股票
公司的綜合財務報表反映了公司普通股的1.8股1股反向拆分,該拆分於2020年8月26日生效。隨附的綜合財務報表及其附註所載所有期間的所有股份及每股數據均已追溯調整(如適用),以反映股票反向拆分。
F-9

目錄

細分市場信息
在截至2020年6月30日的六個月內,該公司調整了在其應報告部門之間分配某些成本的方法。為了符合新的表述,截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,分別將970萬美元和360萬美元的費用從營銷服務部門重新歸類到SaaS部門。在截至2017年12月31日的年度內,沒有必要進行這樣的重新分類。請參閲附註17,段信息。
預算的使用
在編制公司的合併財務報表時,管理層需要對未來事件作出估計和假設,這些事件會影響合併財務報表和附註中報告和披露的金額。實際結果可能與這些估計大相徑庭。該公司的估計是基於歷史經驗和各種其他被認為是合理的假設。這些估計的結果構成了對某些資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎。
所報告的數額依賴重大估計數的例子包括:壞賬準備、在企業合併中取得的資產和承擔的負債、獲得合同的資本化成本、與所得税會計有關的某些數額、補償性資產、基於股票的補償負債、經營租賃使用權資產和經營租賃負債、應計服務信貸、養卹金資產和養卹金債務。重大估計也用於確定固定資產、資本化軟件、商譽和無形資產的可回收性和公允價值。
重要會計政策摘要
收入確認
自2018年1月1日起,本公司通過了ASU第2014-09號,與客户的合同收入(主題606)(“ASU 2014-09”),這是新的全面收入確認標準,取代了會計準則編纂(“ASC”)605,收入確認(“ASC 605”)以及隨後發佈的對新收入確認標準(“ASC 606”)的所有現有收入確認要求。本公司選擇採用新的收入確認準則,採用修改後的追溯方法,累積效果為最初將確認為淨減少的指引應用於截至2018年1月1日的162.5億美元的期初累計赤字。根據經修訂的追溯過渡法,採納日期之前的期間未予調整,並繼續根據ASC 605下的歷史收入確認指引呈報。
根據ASU 2014-09,本公司通過應用以下步驟確定應確認的收入金額:
確定客户合同;
確定合同中的履約義務;
確定交易價格;
將交易價格分配給合同中的履約義務;以及
在履行業績義務時確認收入。
確定客户合同
經各方批准和承諾,確定當事人的權利和支付條件,合同具有商業實質,對價有可能收取時,公司對客户的合同進行核算。收入在承諾的服務或商品的控制權轉移給客户時確認,其金額反映了公司預期有權換取這些服務或商品的對價。典型的付款條款規定,公司的客户在發票開具後20天內付款。
確定合同中的履約義務並確認收入
公司已確定其每項服務都是不同的,並代表單獨的履行義務,這與公司在採用ASC 606之前的政策保持一致,每項服務都有
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獨立值。客户端可以單獨或與客户端隨時可用的其他資源一起從每項服務中受益。服務與合同中的其他承諾是分開的。在向目標市場交付包含其廣告的已發佈目錄時,對公司印刷服務的控制權轉移到客户。因此,與印刷服務相關的收入在交付給目標市場後的某個時間點確認。在該公司採用ASC 606之前,從PYP廣告服務獲得的收入在每個目錄的生命週期內按比例確認,收入確認從發佈當月開始。使用系列指南識別SaaS和數字服務。在該系列指導下,根據合同,公司每天提供服務的義務是相同的,因此是單一的履約義務。與SaaS和數字服務相關的收入使用產出方法隨時間確認,以衡量履行履行義務的進展情況。這與公司在採用ASC:606之前針對SaaS和數字服務的收入確認政策是一致的。
作為SaaS產品的一部分,該公司與第三方簽訂了某些開發和經銷商協議。根據ASC 606中概述的控制指標,該公司在這些安排中充當委託人,並在總收入的基礎上確認收入,因為它在服務轉移給客户之前對其進行控制。
確定合同中履約義務的交易價格並進行分配
根據適用的合同條款,合同的交易價格由固定和可變對價部分組成,不包括銷售税。該公司的合同以價格優惠和服務積分的形式有不同的對價。公司可酌情向客户發放與客户滿意度問題和索賠相關的服務積分。該公司根據公司的調整歷史和預期趨勢,在投資組合層面對預期服務積分進行每月審查。服務積分的撥備在公司的綜合經營報表中記為收入的減少。
對於在該系列指導意見下確認的履約義務,不同的對價分配給與之相關的服務的不同日期。必要時,在確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉的情況下,估計可變對價並將其計入交易價格。這些判斷涉及對客户和其他類似客户的歷史和預期經驗的考慮。
公司與客户簽訂的合同可能包括多項履約義務。對於此類安排,本公司根據其相對獨立銷售價格將交易價格分配給每項履約義務。獨立銷售價格是指公司將承諾的服務單獨出售給客户的價格。需要判斷來確定每項不同履行義務的獨立銷售價格。通常,公司沒有足夠的獨立銷售信息,因為與客户簽訂的合同通常包括多項履約義務。當沒有獨立的銷售信息時,公司使用可能包括市場狀況、定價和折扣策略等實體特定因素以及其他投入的信息來估計獨立的銷售價格。
獲得並履行與客户的合同的成本
該公司已確定,支付給與銷售公司印刷和數字廣告服務有關的員工和經認證的營銷代表的銷售佣金被視為獲得合同的遞增和可收回的成本。
與續簽合同有關的佣金與獲得初始合同所產生的費用不相稱。因此,獲得初始合同所產生的超過續簽佣金的佣金部分將在受益期內資本化並確認,受益期根據預期的合同續簽、公司的技術開發生命週期和其他因素確定為兩年。續簽現有合同的佣金按實際權宜之計支出,該權宜之計允許一個實體支付獲得一份攤銷期限不到12個月的合同的費用。在公司採用ASC 606之前,產生的銷售佣金被遞延,並在相關的履行週期中支出。
獲得合同的遞延成本根據公司預計確認費用的時間分為流動成本和非流動成本。當前部分作為遞延成本的組成部分包括在內
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非流動部分計入公司綜合資產負債表中的其他資產。為獲得合同而攤銷的遞延成本作為銷售和營銷費用的組成部分包括在內。截至2019年12月31日,與獲得合同的遞延成本相關的流動資產和非流動資產分別為1050萬美元和480萬美元。在截至2019年12月31日的年度內,本公司攤銷了1,410萬美元的成本以獲得合同。截至2018年12月31日,與獲得合同的遞延成本相關的流動資產和非流動資產分別為1030萬美元和350萬美元。在截至2018年12月31日的年度內,公司攤銷了990萬美元的成本以獲得合同。
與客户履行PYP合同相關的直接成本包括與印刷和分發有關的成本。提供印刷服務所產生的直接應佔成本在發生時資本化,然後在交付時計入費用,以確認收入。在公司採用ASC 606之前,根據遞延和攤銷會計方法,生產印刷目錄的直接成本在目錄的平均壽命(以月為單位)內攤銷。履行SaaS和與客户簽訂數字合同的成本在發生時計入費用,這與公司採用ASC 606之前的會計政策一致。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司履行合同的未償還遞延成本分別為480萬美元和660萬美元,分別記入綜合資產負債表的遞延成本。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,公司分別攤銷了660萬美元和840萬美元的履行成本。這些費用記錄在服務費用中。
截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度,本公司並無錄得與該等遞延成本相關的減值虧損。
現金和現金等價物
購買時期限為三個月或以下的高流動性投資被視為現金等價物。該公司的現金和現金等價物由銀行存款組成。現金等價物按成本列報,接近市場價值。該公司沒有任何限制性現金。
應收賬款,扣除撥備後的淨額
應收賬款是指已向客户提供發票的已開票金額和已確認收入但尚未向客户開具賬單的未開票金額。
應收賬款是扣除壞賬準備後入賬的。壞賬準備採用基於收款歷史的撥備方法和基於歷史註銷的壞賬估計數(扣除回收後)來計算。根據已知項目,如當前的經濟因素和信貸趨勢,在調整免税額時作出判斷。應收賬款調整計入壞賬準備。
下表列出了扣除備抵後的應收賬款構成部分(單位:千):
 
12月31日,
 
2019
2018
應收賬款
$ 129,953
$ 154,479
未開單應收賬款
266,565
308,827
應收賬款總額
396,518
463,306
減去:壞賬準備
(26,828)
(22,571)
應收賬款,扣除備抵後的淨額
$369,690
$440,735
信用風險的集中度
信用風險集中的金融工具主要包括短期投資和應收貿易款項。公司政策要求將臨時現金投資存入主要金融機構。主要金融機構的現金餘額可能超過聯邦存款保險公司(FDIC)承保的限額。
在本報告所述的所有時期中,約90%的收入來自對在有限地理區域運營的當地中小企業的銷售。這些中小型企業通常在服務開始時按月分期付款
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然後,按月付款,要求公司向這些客户提供信貸。這種做法在行業內被廣泛接受。雖然大多數新成立的中小企業和那些希望通過該公司的服務擴大現有媒體影響力的企業都要接受信用審查,但中小企業的違約率通常高於大公司。
其餘10%的收入來自向在地區或全國範圍內做廣告的大型企業出售營銷服務。簽約的註冊營銷代表(“CMR”)代表這些企業購買廣告。廣告費用應在廣告發布時支付,並直接從CMRS收到,不包括CMRS的佣金。CMR負責對這些業務進行計費和收取。雖然該公司仍面臨信貸風險,但從歷史上看,這一客户集的損失一直低於當地中小企業。
該公司在美利堅合眾國開展業務。2019年,以收入衡量,公司排名前十的目錄約佔總收入的2%,沒有一個目錄或客户佔總收入的1%以上。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,沒有任何單一目錄或客户佔公司收入的10%以上。此外,截至2019年12月31日和2018年12月31日,沒有單一客户的應收賬款佔公司未償應收賬款的5%以上。
固定資產和資本化軟件
財產、廠房和設備按成本減去累計折舊和攤銷列報。如果固定資產的使用壽命超過一年,則與固定資產相關的增加和改進的成本應資本化。維修和維護支出,包括更換不被認為是實質性改進的次要項目的費用,在發生時計入費用。當固定資產被出售或報廢時,相關成本和累計折舊從賬目中扣除,任何處置損益都在公司的綜合經營報表中確認。當事件或情況變化可能顯示固定資產的賬面金額可能無法收回時,固定資產就會被審查減值。
與內部使用軟件相關的成本在應用程序開發階段進行資本化,如果這些軟件的使用壽命超過一年。對內部使用軟件的後續添加、修改或升級僅在它們允許軟件執行以前未執行的任務的範圍內才被資本化。每當發生事件或環境變化表明資本化軟件的賬面價值可能無法收回時,都會審查資本化軟件的減值情況。
固定資產和資本化軟件的剩餘使用年限每年進行審查,以確定其合理性。固定資產和資本化軟件按資產的估計使用年限直線折舊,如下表所示:
 
估計數
有用的壽命
建築和建築改進
8-30年
租賃權改進(1)
1-8歲
計算機和數據處理設備
三年半
傢俱和固定裝置
7年前
大寫軟件
1.5-7歲
其他
3-7歲
(1)
租賃改進按其估計使用年限或租賃期中較短的時間折舊。見附註8,固定資產和資本化軟件。
租契
自2019年1月1日起,本公司通過了ASU第2016-02號《租賃(主題842)》(ASU 2016-02),要求承租人在資產負債表上確認使用權資產和租賃負債,並披露有關租賃安排的關鍵信息。見附註10,租約。這一聲明,以及隨後為澄清ASU 2016-02某些條款而發佈的華碩,現在被稱為ASC 842,租賃(“ASC 842”)。
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該公司採用了採用修改後的追溯辦法的標準,允許該公司不對比較期間進行調整。本公司選擇過渡指引所允許的實際權宜之計方案,並未重新評估有關採用日期前已開始的租約的租約識別、租約分類及初始直接成本的歷史結論。該公司選擇合併所有資產類別的租賃和非租賃組成部分,房地產租賃除外。對於房地產租賃,根據相對獨立價格對租賃和非租賃組成部分進行對價分配。本公司作出會計政策選擇,不將資產負債表確認要求應用於租期為12個月或以下的租賃。
根據ASC 842,公司在開始時確定一項安排是租賃還是包含租賃。使用權資產及租賃負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。此外,使用權資產還可以包括在開始之前支付的租賃付款所產生的任何初始直接成本,並在適用的情況下扣除收到的任何租賃激勵措施後計入。在這些計算中,公司只考慮在開始時是固定或可確定的付款,或者取決於指數或費率的任何可變付款。
本公司根據開始日期所得資料釐定遞增借款利率(“IBR”),以計算租賃付款的現值。IBR代表在類似經濟環境下,在類似期限下,本公司借入相當於以抵押為基礎的租賃付款所需支付的估計利率。
租賃條款可以包括延長或終止租賃的選項。在確定租賃期限時,除非被認為是合理確定的,否則不會假定續簽。
經營租賃計入經營租賃使用權資產淨額;經營租賃負債的當期部分;以及經營租賃負債,綜合資產負債表的當期部分的淨額。本公司按直線法確認租賃期內的租賃費用。租賃費用記入合併經營報表的一般費用和行政費用項下。
商譽與無形資產
商譽
商譽指根據美國會計準則第805號“企業合併”(“美國會計準則第805號”)記錄的在企業合併中轉讓的對價的公允價值合計超過收購資產扣除承擔負債後的公允價值。商譽也是在公司預先打包破產後作為重新開始會計的一部分產生的,代表重組價值超過根據ASC 852重組記錄的已確定資產的超額部分。商譽不攤銷,但須在報告單位層面進行年度減值測試。如果事件或情況變化表明商譽可能受損,管理層將在10月1日或更頻繁地進行年度商譽減值測試。
本公司可選擇首先評估質量因素,以確定事件或情況的存在是否導致確定報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。進行定性減值評估需要審查可能對公司賬面價值產生負面影響的相關事件和情況,如宏觀經濟狀況、行業和市場狀況、收益和現金流、整體財務業績和其他相關實體特定事件。
如本公司在評估整體事件或情況後,認為報告單位的公允價值不太可能少於其賬面值,則無須進行額外的減值測試。然而,如果公司得出不同的結論,則需要對減值進行量化評估。如果量化評估顯示報告單位的賬面價值超過其公允價值,本公司將確認不超過該金額但不超過報告單位商譽的總賬面價值的減值費用。該公司使用收益和基於市場的估值方法來確定其報告單位的公允價值。
無形資產
該公司擁有固定存在的無形資產,包括客户關係、商標和域名、不競爭契約和專利技術。這些無形資產使用
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在其使用壽命內採用收入預測方法,但不與之競爭的契約除外,這些契約是在協議條款的基礎上按直線攤銷的。這些資產被分配給各自的報告單位進行減值審查。每當事件或情況變化顯示報告單位的無形資產賬面值可能無法收回時,報告單位的減值分析即告完成。減值損失(如適用)是指報告單位的已確定壽命的無形資產的賬面價值超過其公允價值的金額。本公司使用與使用及最終出售該等申報單位資產直接相關及預期產生的估計未來現金流量,以釐定確定存在的無形資產的公允價值。
本公司的無形資產及其預計使用年限如下表所示:
 
估計數
有用的壽命
客户關係
3.5-4歲
商標和域名
2.5-6歲
專利技術
3-3.5年
不競爭的契諾
3年
見附註5,商譽和無形資產。
養老金
本公司維持與非供款固定收益退休金計劃有關的退休金淨額,該等退休金計劃目前已凍結,不會產生額外服務成本。
雖然計劃被凍結,但公司繼續產生利息成本以及與計劃資產公允價值變化相關的收益/(虧損),所有這些都被稱為定期養老金淨成本。在確定每個報告期的養卹金負債淨額時,管理層作出某些精算假設,包括貼現率和計劃資產的預期回報率。對於這些假設,管理層諮詢精算師,監測計劃撥備和人口統計數據,並審查公開市場數據和一般經濟信息。這些假設的變化可能會對預計的養卹金義務、資金需求和定期淨養卹金成本產生重大影響。
自2017年1月1日起,四個凍結的合格養老金計劃,即Dex One退休賬户、Dex Media,Inc.養老金計劃、SuperMedia管理層員工養老金計劃和SuperMedia集體談判員工養老金計劃,合併為一個綜合凍結養老金計劃(Dex Media綜合養老金計劃)。收購yp後,公司成為yp養老金計劃的計劃發起人,負債116.0億美元,資產7,790萬美元。該公司還為某些高管保留了兩個不合格的養老金計劃,即Dex One養老金福利均衡計劃和SuperMedia超額養老金計劃,這兩個計劃也是凍結計劃。與公司合格養老金計劃相關的養老金資產以主信託形式持有,並在公司綜合資產負債表中扣除養老金債務後記錄,根據ASC 820公允價值計量進行估值。
所得税
本公司按照資產負債法按照ASC 740所得税(“ASC 740”)核算所得税。
該公司在核算其所得税時,考慮了2017年減税和就業法案的所有方面。見附註15,所得税。
遞延税項資產或負債被記錄以反映資產和負債的財務報告基準與其在每個年末的納税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税務後果。該等金額將作出適當調整,以反映預期在暫時性差異逆轉時生效的現行税率變動。
必須評估能夠收回遞延税項資產的可能性。如果不太可能收回,必須以遞延税項資產估值準備金的形式記錄準備金,以增加税項撥備,最終很有可能收回。在這一過程中,評估某些相關標準,包括以前的結轉年度、是否存在可用來吸收的遞延税項負債
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遞延税項資產、税務籌劃策略和未來年度的應納税所得額。如果根據現有證據,部分或全部遞延所得税資產很可能無法變現,則建立估值撥備以抵銷任何遞延所得税資產。本公司已將遞延税項資產的淨營業虧損與相關的未確認税項優惠淨額計算在內,如果在不確定的税務狀況被拒絕的情況下需要或預期進行此類結算。
本公司為可能受到各税務機關質疑的不確定税務狀況建立了開放納税年度準備金。綜合税項準備及相關應計項目包括被視為適當的可合理估計虧損及相關利息及罰金的影響。在財務報表中確認的來自不確定税務狀況的税收優惠是根據最終結算時實現可能性大於50%的最大福利來計量的。該公司的政策是在綜合經營報表的所得税福利(撥備)中確認與未確認税收優惠相關的利息和罰款。見附註15,所得税。
廣告費
廣告成本,包括媒體、促銷、品牌和在線廣告,在本公司的綜合經營報表中計入銷售和營銷費用,並在發生時計入費用。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度,公司的廣告成本分別為550萬美元、2340萬美元和240萬美元。
股本與股權薪酬
截至2019年12月31日,公司已發行和已發行普通股分別為57,443,282股和33,490,526股。截至2018年12月31日,該公司已發行和流通股為57,331,622股。普通股每股只有一票,不向任何一位個人或一組普通股股東提供特別優惠。
此外,截至2019年12月31日,公司國庫普通股為23,952,756股。
根據《2016年股票激勵計劃》(修訂後的《股票激勵計劃》),公司授予股票期權。根據公司在行使時兑現的意圖,這些股票期權根據ASC 718,補償-股票補償被歸類為責任獎勵。負債分類股票補償獎勵的公允價值使用Black-Scholes估值模型進行估計,並在隨後的每個報告日按公允價值進行重新計量,直至補償結算。
責任分類股權補償獎勵的補償費用以獎勵的當期公允價值為基礎。這一公允價值在必要的服務期(一般為三年)內確認。本公司已選擇對沒收進行核算,因為它們是對基於股票的薪酬支出的累積調整。見附註13,基於股票的薪酬。
普通股公允價值
由於公司普通股缺乏活躍的市場,公司需要確定普通股的公允價值。該公司獲得當時的第三方估值,以幫助其確定公允價值。這些同期的第三方估值使用的方法、方法和假設符合美國註冊會計師協會實踐指南,即作為補償發行的私人持股公司股權證券的估值。
公司採用收益法確定公允價值,這種方法基於市場參與者對公司將產生的未來現金流的預期來估計價值。這些未來現金流量使用基於公司加權平均資本成本的貼現率折現至其現值,這反映了實現預計現金流量的風險。收益法的重要投入還包括公司的長期財務預測及其長期增長率,該增長率用於計算公司折現至現值之前的剩餘價值。普通股的公允價值因缺乏市場價值而被折現。
在評估公司普通股的公允價值時考慮的其他因素包括但不限於:行業信息,如市場增長和成交量、宏觀經濟事件、;以及與其業務有關的其他客觀和主觀因素。
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普通股公允價值是補償性資產和負債分類股權補償獎勵的重要估值投入之一。見附註3,購置;附註4,公允價值計量;附註13,基於股票的薪酬。
每股收益
每股基本收益的計算方法是將報告期間的淨收益(虧損)(“分子”)除以已發行普通股的加權平均數(“分母”)。稀釋每股收益是通過計入已發行普通股的加權平均數和分母內的任何稀釋普通股等價物(稀釋後已發行普通股)來計算的。公司的普通股等價物可以包括股票期權和認股權證,只要根據庫存股方法確定為攤薄。根據庫存股法,與股票期權和認股權證的行使價格有關的假定收益,以及股票期權的平均剩餘未確認公允價值,將用於按本公司普通股在此期間的平均公允價值回購普通股。如果可以回購的股票數量超過行使時可以發行的股票數量,普通股等值被確定為反稀釋。見附註14,每股收益。
近期會計公告
最近採用的會計公告
2018年8月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU第2018-15號,無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的會計處理(ASU 2018-15)。ASU 2018-15中的修正案將作為服務合同的託管安排中產生的實施費用資本化的要求與開發或獲得內部使用軟件和包括內部使用軟件許可證的託管安排中資本化實施費用的要求保持一致。根據修正案,應用程序開發階段的實施活動的費用根據費用的性質予以資本化,而在初步項目和實施後階段發生的費用則隨着活動的開展而計入費用。此外,本指導意見還要求一個實體在與相關託管服務相同的財務報表項目中列報費用、現金流和資本化執行費用。ASU 2018-15財年的修正案在2019年12月15日之後的財年生效,包括這些財年內的過渡期。允許及早領養。本公司於2019年1月1日初步採納該指引,並在截至2019年12月31日止年度的綜合資產負債表中,將約240萬美元的實施相關成本計入預付開支及其他項目。
2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-14號,薪酬-退休福利-定義福利計劃-一般(分主題715-20):披露框架-對定義福利計劃披露要求的更改(“ASU 2018-14”)。ASU 2018-14中的修正案修改了對發起固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求。修正案刪除了不再被認為對成本有利的披露,澄清了披露的具體要求,並增加了被確定為相關的披露要求。ASU 2018-14財年的修正案在2020年12月15日之後的財年有效,包括這些財年內的過渡期。允許及早領養。本公司早在2019年1月1日就採用了這一指導意見。採用這一準則並未對公司的合併財務報表產生實質性影響。
2017年3月,財務會計準則委員會發布了ASU 2017-07號,補償-退休福利(ASC 715):改進定期養老金淨成本和退休後淨福利成本的列報方式(“ASU 2017-07”)。這一ASU改變了發起固定福利養老金和/或其他退休後福利計劃的僱主在損益表中列報定期福利淨成本的方式。根據新的指導方針,只有定期福利費用淨額中的服務費用部分將計入業務費用,只有服務費用部分才有資格資本化為資產。由於所有退休金計劃均已凍結,且任何退休金計劃下的僱員均無應計未來退休金福利,因此本公司不再產生服務成本作為定期退休金淨成本的一部分。所有其他定期福利淨成本組成部分,如利息成本、計劃資產預期回報率、結算(收益)/損失和重新計量(收益)/損失將在營業收入之外報告。ASU 2017-07在2017年12月15日之後的年度期間有效,
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包括這些年度期間內的過渡期。2018年1月1日,本公司以追溯方式採納本指引,導致公司定期退休金淨成本中的50萬美元和4080萬美元從服務成本、銷售和營銷成本以及一般和行政運營費用分別重新分類為其他收入(費用),在公司截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度綜合經營報表中分別淨額。
2017年1月,FASB發佈了ASU第2017-01號,企業合併(主題805):澄清企業的定義(“ASU 2017-01”)。ASU 2017-01澄清了企業的定義,目的是增加指導,以協助實體評估交易是否應計入資產或企業的收購(或處置)。ASU 2017-01對2017年12月至15日之後開始的年度報告期有效,包括這些期間內的過渡期。該公司前瞻性地將該指導應用於適用的交易。
2016年8月,FASB發佈了ASU第2016-15號現金流量表(主題230):某些現金收入和現金支付的分類(“ASU 2016-15”)。ASU 2016-15就ASC 230現金流量表下現金流量表中的八個具體現金流量分類問題提供了指導。ASU 2016-15財年在2017年12月15日之後的財年以及這些財年的過渡期內有效。本公司自2018年1月1日起採用該標準。採用這一準則並未對公司的綜合財務報表和相關披露產生實質性影響。
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,要求承租人在資產負債表上確認使用權租賃資產和租賃負債,並披露有關租賃安排的關鍵信息。本公司於2019年1月1日採用經修訂的追溯法,並未對合並財務報表中列報的比較期間作出調整。本公司選擇過渡指引所允許的實際權宜之計方案,並未重新評估有關採用日期前已開始的租約的租約識別、租約分類及初始直接成本的歷史結論。該公司選擇合併所有資產類別的租賃和非租賃組成部分,房地產租賃除外。此外,公司作出會計政策選擇,不將資產負債表確認要求應用於租期為12個月或以下的租約。該準則的採用對公司的綜合資產負債表產生了重大影響,導致確認截至2019年1月1日的經營租賃負債和經營租賃負債的當期部分,扣除當期部分5,080萬美元和經營租賃使用權資產淨額4,380萬美元。經營租賃負債與經營租賃使用權資產價值之間的差額淨額是由於經營租賃使用權資產的過渡減值和現有遞延租金的重新分類所致。採用ASU 2016-02年度的累積效應調整對本公司截至2019年1月1日的留存收益並無重大影響。有關更多信息,請參見附註10,租賃。
2014年5月,FASB發佈了ASU 2014-09,這是新的全面收入確認標準,取代了ASC 605下所有現有的收入確認要求。FASB隨後發佈了對新收入確認標準的幾項修正案。ASU 2014-09年度對2017年12月至15日之後開始的年度報告期有效,包括該報告期內的過渡期。本公司選擇採用新的收入確認標準,採用經修訂的追溯法,首次申請的累計效果確認為期初累計虧損淨減少。根據這一方法,該公司評估了在通過之日尚未完成的所有合同,就好像這些合同已根據美國會計準則第606條入賬。自2018年1月1日開始的報告期業績根據新的收入確認標準列報,而上期金額則根據ASC 605的歷史收入確認指導報告。有關更多信息,包括採納對公司財務報表的影響,請參閲附註2,收入確認。
最近發佈的尚未採用的會計公告
2019年5月,FASB發佈了ASU第2019-05號,金融工具-信貸損失(主題326):定向過渡救濟(ASU 2019-05)。ASU 2019-05對FASB於2016年6月發佈的ASU編號2016-13《金融工具-信貸損失(專題326):金融工具信貸損失計量》(ASU 2016-13)進行了修訂,引入了以攤餘成本計量金融資產信貸損失的預期信貸損失方法,取代了以前的已發生損失方法。ASU 2019-05為實體提供了不可撤銷地為先前按攤餘成本計量的某些金融資產選擇公允價值選項的選擇權。對於這些實體,有針對性的過渡
F-18

目錄

救濟將通過提供調整類似金融資產的計量方法的選項,增加財務報表信息的可比性。對於已採用ASU 2016-13年度修正案的所有業務實體,ASU 2019-05年度的修正案在2019年12月15日之後開始的財政年度內有效,包括這些財政年度內的過渡期。允許及早領養。ASU 2019-05年度的修正案應在修改後的追溯基礎上適用。該公司目前正在評估採用這一新的會計準則將對其綜合財務報表和相關披露產生的影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-13號,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化(ASU 2018-13)。ASU 2018-13年度修改了公允價值計量的披露要求。ASU取消了披露以下信息的要求:公允價值層次結構的第一級和第二級之間轉移的金額和原因;兩級之間轉移的時間政策;以及第三級公允價值計量的估值過程。ASU 2018-13財年有效,這些財年的過渡期從2019年12月15日之後開始。該公司目前正在評估採用這一新的會計準則將對其綜合財務報表和相關披露產生的影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU第2019-12號,所得税(主題740):簡化所得税會計(ASU 2019-12)。ASU 2019-12通過刪除ASC 740中一般原則的某些例外並澄清和修改現有指導以改進一致性應用,簡化了所得税的會計處理。ASU 2019-12適用於財年,以及這些財年內的過渡期,從2020年12月15日之後開始。允許及早領養。該公司目前正在評估採用這一新的會計準則將對其綜合財務報表和相關披露產生的影響。
注2
收入確認
該公司的主要收入來源是以下服務:
打印黃頁
該公司印刷黃頁,這些黃頁是與各種當地電話服務提供商聯合品牌的。在這些服務提供商提供電話服務的一些市場上,該公司作為印刷黃頁的授權出版商。該公司持有管理與每個服務提供商的關係的多個協議,包括出版協議、品牌協議和競業禁止協議。在向目標市場交付包含其廣告的已發佈目錄時,對公司印刷服務的控制權轉移到客户。因此,與印刷服務相關的收入在交付給目標市場後的某個時間點確認。
互聯網黃頁
IYP的服務包括創建客户的業務檔案,然後主要在YellowPages.com®、SuperPages.com®和Dexnows.com®平臺上顯示和操作。IYP服務是一項單獨的履約義務,在系列指導之後的一段時間內確認為收入。
搜索引擎營銷
SEM解決方案通過通過付費廣告提高可見度和搜索引擎結果頁面,通過增加從Google、Yahoo!、Bing、Yelp和其他主要引擎和目錄到客户網站的流量來提供業務線索。客户經理服務是一項單獨的績效義務,根據系列指導,隨着時間的推移,該義務被確認為收入。
其他數字媒體解決方案
其他數字媒體解決方案主要包括較小的營銷服務收入流,如獨立網站、搜索引擎優化工具、在線展示和社交廣告、在線展示和視頻。SEO使用相關關鍵字優化客户的網站和谷歌個人資料頁面,以增加客户的業務在網上找到的可能性,並在有機搜索引擎結果中排名更高。這些收入流中的服務代表不同的業績義務,並根據控制權的轉移在某個時間點或隨時間確認為收入。
F-19

目錄

Thryv平臺
公司提供SaaS解決方案,Thryv®(“Thryv Platform”),中小企業業務管理平臺。Thryv平臺的功能包括客户關係管理、電子郵件和短信、預約、估算、發票、在線展示、社交媒體、聲譽管理和賬單支付等工具。該平臺還幫助中小企業使用在線物品管理和社交媒體尋找和留住客户。
Thryv主演和附加內容
集成的Thryv Leads®(“Thryv Leads”)解決方案是Thryv平臺的附加組件。Thryv Leads根據中小企業的業務垂直和市場地理位置為每個中小企業推薦適當的美元預算。Thryv Leads通過使用機器學習功能生成定製的解決方案,為每個中小企業選擇最佳的廣告解決方案組合。Thryv Leads然後自動將生成的業務線索注入SMB的客户關係管理系統,同時還使用其他數據補充基本消費者信息。然後,中小企業可以聯繫新客户和現有客户,並與之接洽。
該公司還提供可以與Thryv平臺一起購買的附加組件,如網站開發和搜索引擎優化工具。
隨着對承諾服務的控制權移交給客户,與Thryv平臺和Thryv Lead和附加組件相關的績效義務的收入在系列指導下確認。Thryv平臺和Thryv Lead和附加組件分別代表不同的性能義務。
該公司根據其分部腳註中的服務類型對收入進行分類。請參閲附註17,段信息。
合同餘額
確認收入的時間可能與向公司客户開具賬單的時間不同。這些時間差異導致應收賬款、合同資產或合同負債(遞延收入)。合同資產代表公司在確認的收入超過客户應收款項時的對價權利,因為分配給已履行履約義務的對價超過了公司的支付權,而支付權受時間推移的限制。合同負債包括因將對價分配給履約義務而產生的預付款和遞延收入。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,截至2019年1月1日和2018年1月1日的合同負債金額確認收入(遞延收入)分別為3,110萬美元和1,990萬美元。下表列出了合同資產和負債的期初和期末餘額(單位:千):
 
12月31日,
2018年1月1日
 
2019
2018
合同資產
$11,682
$13,197
$8,363
合同責任
24,679
31,070
19,926
在本報告所列每一年度,合同負債的變化是由履行合同時遞延收入調整的攤銷推動的,由當年增加的未履行合同的額外遞延收入調整抵銷。合同資產的變化是指從合同資產重新分類為應收款的金額,但被確認的額外對價權利抵銷。
採用ASC 606的效果
採用影響最大的因素如下:
印刷收入確認時間的變化:公司在履行履行義務時確認印刷廣告收入,並在交付到目標市場時將控制權轉移給客户。以前,從印刷廣告服務獲得的收入在每個目錄的生命週期內按比例確認。
成本核算的變化:提供印刷服務所產生的成本在交付到目標市場時資本化並計入費用,這與收入的確認一致。以前,根據遞延和攤銷會計方法,這些費用按目錄的平均壽命(以月為單位)攤銷。
F-20

目錄

佣金會計核算的變化:在確定為兩年的受益期內,為獲得一份初始合同而產生的佣金超過續簽佣金的部分被資本化並確認。續簽現有合同的佣金在發生時計入費用。在公司採用ASC 606之前,產生的銷售佣金被遞延,並在相關的履行週期中支出。
列報方式的改變:該公司將與客户應計服務貸方有關的金額從壞賬準備重新分類到綜合資產負債表上的應計負債。
採用ASC 606對公司業績的影響如下(以千計):
 
截至2018年12月31日的年度
合併業務報表
在……下面
ASC:605
的效果
採用
ASC:606
在……下面
ASC:606
收入
$1,792,953
$(8,552)
$1,784,401
 
 
 
 
運營費用
 
 
 
服務費用(不包括折舊和攤銷)
644,085
3,203
647,288
銷售和市場營銷
480,624
(11,386)
469,238
一般和行政
238,710
(156)
238,554
 
 
 
 
所得税前收益(準備)
60,971
(213)
60,758
(撥備)所得税
(9,920)
1,433
(8,487)
淨收入
$51,051
$1,220
$52,271
 
 
 
 
每股普通股淨收入:
 
 
 
基本信息
$0.90
$0.02
$0.91
稀釋
$0.86
$0.02
$0.88
 
2018年12月31日
合併資產負債表
在……下面
ASC:605
的效果
採用
ASC 606
在……下面
ASC:606
資產
 
 
 
流動資產
 
 
 
應收賬款,扣除備抵後的淨額
$160,484
$280,251
$440,735
合同資產
13,197
13,197
遞延成本
130,761
(113,894)
16,867
長期資產
 
 
 
其他資產
5,329
3,525
8,854
 
 
 
 
負債與股東權益
 
 
 
流動負債
 
 
 
應計負債
170,171
7,350
177,521
遞延收入
68,347
(68,347)
合同責任
31,070
31,070
長期負債
 
 
 
遞延税項負債
29,632
49,273
78,905
 
 
 
 
股東權益
 
 
 
累計(赤字)
$(742,788)
$163,733
$(579,055)
F-21

目錄

 
截至2018年12月31日的年度
合併現金流量表
在……下面
ASC:605
的效果
採用
ASC 606
在……下面
ASC:606
經營活動的現金流
 
 
 
淨收入
$51,051
$1,220
$52,271
遞延所得税
(21,312)
(1,433)
(22,745)
壞賬準備
24,370
(156)
24,214
關於服務積分的撥備
31,528
(37)
31,491
應收賬款
12,176
2,280
14,456
合同資產
(4,834)
(4,834)
遞延成本
5,535
(4,853)
682
預付資產和其他資產
(176)
(3,525)
(3,701)
合同責任
11,144
11,144
應付賬款、應計負債和退款負債
$(72,306)
$​194
$​(72,112)
注3
收購
收購海恩斯出版公司。
2018年11月30日,公司完成了對海恩斯出版公司(以下簡稱海恩斯)的收購,對價為140萬美元。本公司收購了Haines的幾乎所有資產,並承擔了除某些特定資產和負債以外的幾乎所有負債。本公司對收購資產進行了收購價格分配,並記錄了70萬美元的營運資金,包括130萬美元的應收賬款和60萬美元的應付賬款,並記錄了70萬美元的客户關係無形資產。這項收購對公司並不重要;因此,如果這項收購對公司有重大意義,則需要進行某些形式上的披露,但不包括在內。
YP收購
2017年6月30日(《收購日》),公司完成了對YP的收購。除某些特定的資產和負債外,該公司收購了yp的幾乎所有資產,並承擔了在每一種情況下的幾乎所有負債。此次收購擴大了該公司的市場份額,覆蓋了更廣闊的地域。此外,此次收購還使該公司的客户和銷售代表人數大幅增加。
與收購有關,公司支付的對價包括600.7美元現金和1,804,715股公司普通股,截至收購日的公允價值為1,820萬美元。包括財務和法律諮詢費以及保險在內的成交成本為1110萬美元。該等結算成本於本公司截至2017年12月31日止年度的綜合經營報表中記入一般及行政費用。此外,該公司還產生了390萬美元的債務發行成本。見附註11,債務義務。
本公司採用美國會計準則第805條規定的收購會計方法對yp收購進行會計核算。這就要求收購的資產和承擔的負債應按公允價值計量。本公司採用第三級投入,綜合運用收益法、市場法和成本法,確定某些資產和負債的公允價值,包括固定資產和資本化軟件、無形資產和融資負債。具體到無形資產,客户關係使用收入和超額收益相結合的方法進行評估,而專利技術、商標和域名使用特許權使用費減免方法進行評估。
F-22

目錄

下表彙總了在購置日轉移的對價和購置的資產和承擔的負債的最終公允價值(單位:千):
總現金對價
$600,699
總股份對價
18,173
購買總對價,分配如下:
$618,872
現金和現金等價物
$12,965
應收賬款和其他流動資產
334,275
固定資產和資本化軟件
135,479
無形資產:
 
客户關係(使用年限為3.5年)
193,100
商標和域名(有效期為3.5年)
62,900
專利技術(有效期為2.5年)
7,500
賠款資產
18,173
其他資產
1,009
應付帳款和其他流動負債
(228,501)
融資債務,包括當期部分
(67,532)
養卹金義務
(38,140)
遞延税項負債
(43,352)
未確認的税收優惠,但須予賠償
(49,187)
其他未確認的税收優惠
(3,281)
可確認淨資產總額
$335,408
商譽
283,464
收購的總淨資產
$618,872
購買價格超過所取得的可識別淨資產和承擔的負債的公允價值的部分計入商譽。確認的商譽為283.5美元,主要與收購預期的好處有關,包括市場份額的增加和客户基礎的擴大。確認的商譽不能在所得税中扣除。
關於收購YP,公司記錄了4,920萬美元的負債,與不確定的税收頭寸(“UTP”)有關,涉及某些聯邦和州税收頭寸,涉及抵免、扣除和其他與賣方在收購日期前提交的所得税申報單相關的分攤項目。賣方向公司提供了與這些UTP相關的未來潛在損失的賠償。賠償金額包括超過800萬美元的潛在損失,上限為相當於UTP負債或作為購買代價的一部分向賣方發行的1,804,715股公司普通股的當前公允價值的金額。賣方有權選擇以現金或退還股票的方式清償債務。於收購日期,股份的公允價值為1,820萬美元。因此,公司根據股份的公允價值記錄了一項賠償資產。
預計結果
下面的備考信息展示了合併後公司的經營業績,在收購日期之前的業績進行了調整,就像YP收購發生在2017年1月1日一樣。因此,2017年的預計業績反映了從2017年1月1日至2017年12月31日收購YP的經營結果。
F-23

目錄

備考財務信息不一定表明如果截至2017年初完成對YP的收購將實現的綜合業務結果,也不意味着表明合併後的實體將經歷的未來業務結果(以千計):
 
截至的年度
2017年12月31日
 
預計結果
收入
$ 1,872,342
淨額(虧損)
$(324,508)
2017年,從2017年7月1日到2017年12月31日的六個月裏,收購YP帶來了439.8美元的收入和2,820萬美元的淨(虧損)。
上述備考財務信息是在對YP收購的結果進行調整後計算的,以反映此次收購產生的業務組合會計影響,包括對未賺取收入的公允價值調整攤銷、固定資產折舊費用、收購無形資產的攤銷費用以及失敗的售後回租的折舊和利息支出。
注4
公允價值計量
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。為了增加公允價值計量的可比性,以下層次結構對用於計量公允價值的估值方法的投入進行了優先排序。
第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價。
第2級--除活躍市場報價外,可直接或間接觀察到的投入。
第3級-反映公司自身假設並納入估值的不可觀察的投入
技巧。這些估值需要做出重大判斷。
在某些情況下,用於計量公允價值的投入可能屬於公允價值等級的不同級別。當層次結構內的不同水平有多於一項投入時,公允價值是根據對整個公允價值計量有重大意義的最低水平投入確定的。評估特定投入對整個公允價值計量的重要性,需要對資產或負債特有的因素作出實質性判斷和考慮。第三級投入本身就很難估計。這些投入的變化可能會對公允價值計量產生重大影響。使用第3級投入按公允價值計量的資產和負債基於以下一種或多種估值方法:市場法、收益法或成本法。2019年至2018年期間,公允價值計量水平之間沒有發生轉移。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
本公司的商譽、無形資產、固定資產和資本化軟件等非金融資產在確認減值費用時調整為公允價值。此類公允價值計量主要基於第三級和第二級投入。
按公允價值經常性計量的資產和負債
本公司彌償資產的公允價值採用第三級投入計量並記錄在綜合資產負債表中,原因是由於缺乏報價市場價格,該資產的估值基於不可觀察的投入和其他估計技術。該公司利用普通股的公允價值對其賠償資產進行估值,該公允價值是根據附註1,業務説明和重要會計政策摘要,普通股公允價值中描述的估值技術進行估值的。公允價值估計屬主觀性質,涉及不確定因素及重大判斷事項,並於特定時間作出。因此,有關貼現率和增長率的關鍵假設在不同時期的變化可能會對公允價值的估計產生重大影響。
F-24

目錄

下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日,使用重大不可觀察到的投入(級別3)(以千為單位)按公允價值經常性計量和記錄的公司賠償資產對賬:
 
2019
2018
截至1月1日的餘額
$ 33,882
$ 24,364
公允價值變動
(4,093)
9,518
截至12月31日的餘額
$29,789
$33,882
在損益性資產的收益法估值方法中使用的一個重要的不可觀察的輸入是貼現率。該公司準備了一份敏感性分析,以評估某些關鍵假設的變化對賠償資產的估計公允價值的影響。折現率100個基點的變化將導致估計公允價值在大約330萬美元至(370萬美元)的範圍內變化。
截至2019年12月31日止年度的彌償資產(虧損)410萬美元及截至2018年12月31日止年度的收益950萬美元,均記入本公司綜合經營報表的一般及行政費用。
福利計劃資產的公允價值使用第2級投入計量並記錄在公司的綜合資產負債表中。見附註12,養卹金。
於2019年12月31日,與本公司責任分類股票薪酬獎勵相關的公允價值合計為6,020萬美元,其中4,300萬美元已歸屬。見附註13,基於股票的薪酬。在負債分類的股票補償獎勵的情況下,每個股票期權獎勵的公允價值及其後續期間的重新計量,使用Black-Scholes期權定價模型,使用第3級投入進行估計。截至2019年12月31日,負債分類股票補償獎勵的既有部分價值減少,主要與結算本公司約230萬份股票期權獎勵有關,導致現金分配淨額約3390萬美元。由於額外授予股票期權和發行新股票期權,此類獎勵的公允價值增加了840萬美元,部分抵消了這一減少額。見附註13,基於股票的薪酬。
於2018年12月31日,與本公司負債分類股票薪酬獎勵相關的公允價值總計9380萬美元,其中6430萬美元已歸屬。於2018年12月31日,負債分類股票補償獎勵中既有部分的公允價值增加,主要與本公司的股份公允價值增加有關。
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日按公允價值經常性計量和記錄的公司股票期權負債對賬(單位:千):
 
2019
2018
截至1月1日的餘額
$ 64,250
$ 24,646
股票期權債務的清償
(33,901)
股票期權的行使
(1,442)
公允價值變動
8,356
34,287
授出日攤銷公允價值(1)
5,763
5,317
截至12月31日的餘額
$43,026
$64,250
(1)
包括與2019年第四季度授予的新股票期權相關的約70萬美元攤銷。見附註13,基於股票的薪酬。
截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度,股票期權負債既有部分的價值變動分別為1,410萬美元及3,960萬美元,在本公司的綜合經營報表中記為股票補償開支,包括服務成本、銷售及市場推廣費用、一般及行政開支。
F-25

目錄

金融工具的公允價值
本公司認為現金、應收貿易賬款、應付賬款及資產負債負債安排的賬面值大致為公允價值,因為該等票據自發行至預期變現或付款之間的時間相對較短。此外,本公司認為其融資債務的賬面價值接近其公允價值,因為用於計算賬面金額的利率接近當前市場利率。見附註11,債務義務。
高級定期貸款按攤銷成本列賬;然而,為披露目的,本公司估計定期貸款的公允價值。高級定期貸款的公允價值是根據使用第2級投入的非公開交易所的可觀察市場數據確定的。下表列出了高級定期貸款的賬面金額和公允價值(以千為單位):
 
2019年12月31日
2018年12月31日
 
賬面金額
公允價值
賬面金額
公允價值
高級定期貸款,淨額
$ 609,407
$ 610,000
$ 399,284
$ 400,000
注5
商譽與無形資產
商譽
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司的商譽分別為609.5,000,000美元,扣除累計減值損失712.8,000,000美元。截至2019年12月31日,這筆商譽淨額中有4780萬美元可用於所得税扣除。在2019年,該公司轉變了運營,圍繞其主要的兩個服務線-營銷服務和SaaS-保持一致。這就需要將公司的經營部門從一個合併的可報告部門改為兩個可報告的部門,並對公司的報告單位進行相應的改變。請參閲附註17,段信息。
該公司每年10月1日進行一次評估,以測試商譽的減值。2019年第三季度,公司將報告結構從一個報告單位改為兩個報告單位。因此,本公司首先在一個報告單位結構下評估了截至2019年10月1日的減值商譽。完成這項評估後,本公司確定不存在減值。在本次審查之後,在根據相對公允價值將商譽分配給新的報告單位後,本公司重新評估了新報告單位(營銷服務和SaaS報告單位)的減值商譽。根據上述每項評估,本公司確定任何一家報告單位均不存在減值。於2018年,本公司進行了截至10月1日的量化評估及截至12月31日的定性評估,並根據該等評估確定於截至2018年12月31日的年度內並無減值。截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度的綜合經營報表內並無計入減值費用。
下表載列本公司截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度商譽賬面值及累計減值虧損變動情況(單位:千):
 
營銷
服務
SaaS
總計
截至2018年1月1日的餘額
$—
$—
$609,457
加法
減值
截至2018年12月31日的餘額
$—
$—
$609,457
重新分配
390,573
218,884
609,457
加法
減值
截至2019年12月31日的餘額
$390,573
$218,884
$609,457
無形資產
截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司的固定壽命無形資產分別為1.475億美元和312.2美元。
F-26

目錄

本公司評估其固定壽命無形資產的潛在減值指標,並確定沒有潛在減值指標。因此,分別於截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度內並無錄得減值費用。
下表列出了本公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度無形資產詳情(單位:千):
 
截至2019年12月31日的年度
 
毛收入
累計
攤銷
網絡
加權
平均值
剩餘
攤銷
期間(以年為單位)
客户關係
$701,802
$616,187
$85,615
1.0
商標和域名
200,300
139,767
60,533
2.6
專利技術
19,600
19,600
不競爭的契諾
1,588
256
1,332
2.5
無形資產總額
$923,290
$775,810
$147,480
1.7
 
截至2018年12月31日的年度
 
毛收入
累計
攤銷
網絡
加權
平均值
剩餘
攤銷
期間(以年為單位)
客户關係
$701,802
$489,991
$211,811
2.0
商標和域名
200,300
103,763
96,537
3.4
專利技術
19,600
15,706
3,894
1.0
無形資產總額
$921,702
$609,460
$312,242
2.4
下表彙總了截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度本公司無形資產賬面值變動情況(單位:千):
 
截至2019年12月31日的年度
 
客户端
關係
商標
和域
名字
獲得專利
技術
聖約
不是為了
競爭
總計
無形的
資產
截至1月1日的餘額
$211,811
$96,537
$3,894
$  —
$312,242
加法(1)
1,588
1,588
攤銷費用
(126,196)
(36,004)
(3,894)
(256)
(166,350)
截至12月31日的餘額
$85,615
$60,533
$—
$1,332
$147,480
(1)
本公司在截至2019年12月31日的年度內收購了不參與競爭的契諾。
 
截至2018年12月31日的年度
 
客户端
關係
商標
和域
名字
獲得專利
技術
總計
無形的
資產
截至1月1日的餘額
$381,073
$ 141,496
$9,825
$532,394
加法(1)
702
702
攤銷費用
(169,964)
(44,959)
(5,931)
(220,854)
截至12月31日的餘額
$211,811
$96,537
$3,894
$312,242
(1)
見附註3,收購。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度的攤銷費用分別約為1.664億美元、220.9美元和268.1美元。
F-27

目錄

本公司無形資產按會計年度估計的未來攤銷費用總額如下(以千為單位):
財政年度
估計的未來
攤銷費用
2020
$ 115,639
2021
17,008
2022
14,833
總計
$​147,480
注6
重組和整合費用
2017年6月30日,公司完成了對YP的收購,為了提高運營效率和實現協同效應,公司產生了一定的重組和整合費用。重組和整合費用主要來自合併後的整合和重組舉措。這些費用包括遣散費、設施退出成本、系統整合和整合成本以及專業諮詢和諮詢服務成本。自成立至2019年12月31日,公司累計產生業務重組費用和整合費用1.98億美元。截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度,本公司分別產生該等業務重組費用及整合開支4,600萬美元、8,730萬美元及6,560萬美元。這些重組和整合費用在公司的綜合經營報表中記入一般費用和行政費用。該公司將所有重組費用歸因於營銷服務報告部門。
截至2019年12月31日,公司完成了與收購YP相關的所有重組和整合工作。下表列出了本年度與公司重組費用和整合費用有關的其他財務信息(以千計):
 
截至2013年12月31日的年度,
截至2019年12月31日的年度
 
2019
2018
2017
累計
遣散費
$9,487
$ 18,326
$ 30,313
$58,126
設施退出成本
6,532
13,519
7,317
27,368
系統整合成本(1)
11,603
20,859
4,927
37,389
法律費用
5,550
3,956
4,420
13,926
税務和會計諮詢服務
1,918
14,851
10,589
27,358
其他成本(2)
10,870
15,796
8,079
34,745
重組和整合費用總額
$45,960
$87,307
$65,645
$ 198,912
(1)
系統整合成本主要是與YP整合工作相關的成本,以及與受僱協助公司減少重複軟件應用程序和許可證、獲得新的維護和網絡合同、整合數據中心和取消電信合同的承包商發生的成本。
(2)
其他成本主要包括固定資產的註銷和資本化的軟件成本。
下表反映了公司與重組費用和整合費用相關的負債(單位:千):
 
遣散費
費用
設施
出口
費用
系統
整合
費用
法律
費用
税費和
會計學
諮詢
服務
其他
費用
總計
截至2019年1月1日的餘額
$​5,528
$7,621
$1,064
$3,519
$—
$ 13,216
$30,948
費用
9,487
6,532
11,603
5,550
1,918
10,870
45,960
付款
(11,638)
(7,367)
(12,653)
(4,256)
(1,904)
(5,781)
(43,599)
截至2019年12月31日的餘額
$​3,377
$6,786
$14
$4,813
$14
$18,305
$​33,309
F-28

目錄

 
遣散費
費用
設施
出口
費用
系統
整合
費用
法律
費用
税費和
會計學
諮詢
服務
其他
費用
總計
截至2018年1月1日的餘額
$12,364
$6,024
$938
$3,565
$5,082
$3,002
$30,975
費用
18,326
13,519
20,859
3,956
14,851
15,796
87,307
付款
(25,162)
(11,922)
(20,733)
(4,002)
(19,933)
(5,582)
(87,334)
截至2018年12月31日的餘額
$​5,528
$7,621
$1,064
$3,519
$—
$ 13,216
$30,948
注7
壞賬準備
下表列出了公司的壞賬準備(以千計):
 
2019
2018
2017
截至1月1日的餘額
$22,571
$31,193
$7,708
採用ASC 606的影響(1)
(7,129)
加法(2)
30,092
24,214
49,087
扣除額(3)
(25,835)
(25,707)
(25,602)
截至12月31日的餘額
$26,828
$22,571
$31,193
(1)
採用ASC 606後,本公司在綜合資產負債表上將與客户應計服務信用相關的金額從壞賬準備重新分類為應計負債。
(2)
2019年和2018年12月31日終了年度的壞賬支出準備金分別為3010萬美元和2420萬美元,列入一般和行政費用。2017年12月31日終了年度的壞賬支出準備金為1970萬美元,服務信貸準備金為2940萬美元。
(3)
截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度,指扣除回收後作為壞賬註銷的金額。截至2017年12月31日的年度,指扣除回收和提供給客户的服務信貸後作為壞賬註銷的金額。
注8
固定資產和資本化軟件
下表列出了公司固定資產和資本化軟件的組成部分(單位:千):
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
大寫軟件
$71,128
$83,803
融資義務下的資產(1)
54,676
54,676
計算機和數據處理設備
34,792
39,458
土地、建築物和建築物改善
6,744
8,201
傢俱和固定裝置
3,282
5,462
租賃權改進
6,502
4,321
其他
4,230
1,197
固定資產和資本化軟件
181,354
197,118
減去:累計折舊和攤銷
79,842
74,961
固定資產總額和資本化軟件,淨額
$ 101,512
$ 122,157
(1)
包括與佐治亞州塔克的一棟建築和土地有關的失敗的售後回租責任。見附註11,債務義務。
F-29

目錄

與公司固定資產和資本化軟件相關的折舊和攤銷費用如下(以千計):
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
資本化軟件攤銷
$25,913
$29,584
$18,653
固定資產折舊(1)
14,007
16,537
14,688
折舊和攤銷費用合計
$39,920
$46,121
$33,341
(1)
包括分別在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度根據170萬美元的融資義務持有的資產的折舊,以及截至2017年12月31日的年度的80萬美元。
注9
應計負債
下表列出了與該公司應計負債有關的其他財務信息(以千計):
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
應計薪金及相關費用
$43,155
$55,815
應計遣散費
3,377
5,528
應計税
27,232
36,618
應計費用
57,474
72,431
應計服務積分
9,023
7,129
應計負債
$ 140,261
$ 177,521
注10
租契
2016年2月,財務會計準則委員會發布了與租賃有關的新會計準則ASC 842,要求在資產負債表上確認期限超過12個月的所有租賃的使用權資產和租賃負債,以提高組織之間的透明度和可比性。根據這一新標準,需要進行充分的披露,以實現使財務報表使用者能夠評估租賃產生的現金流的金額、時間和不確定性的目標。
該公司已就某些設施和設備簽訂了經營租賃協議。本公司在一開始就確定一項安排是租賃還是包含租賃。截至2019年12月31日,該公司的租約剩餘期限約為一至六年,其中可能包括延長的選擇權。本公司並無附有剩餘價值保證或重大限制性契約的租賃協議。租賃協議中包括的可變租賃付款並不重要。在計算經營租賃使用權資產淨值、經營租賃負債的當期部分和扣除當期部分的經營租賃負債時,租期在12個月或以下的租賃不包括在內。
於2019年,本公司記錄了570萬美元的使用權資產減值支出,與合併某些地點的業務有關。確認的減值費用不能在所得税中扣除。此減值支出計入本公司截至2019年12月31日年度的綜合經營報表的一般及行政費用。在記錄這些減值之前,與這些財產有關的使用權資產為1050萬美元。根據物業的繼續使用情況或預期轉租現金流的現值,利用第三方市場分析收集的資料,本公司估計減值後剩餘使用權資產的公平市場價值為480萬美元。
F-30

目錄

下表列出了與公司經營租賃有關的租賃成本的組成部分(單位:千):
 
截至的年度
2019年12月31日
經營租賃成本
$ 12,484
短期租賃成本
1,144
轉租收入
(680)
總租賃成本
$12,948
下表列出了與公司經營租賃有關的補充現金流信息(單位:千):
 
截至的年度
2019年12月31日
經營活動的現金流
 
為計量經營租賃負債所包括的金額支付的現金:
 
來自經營租賃的經營現金流
$ 16,733
 
 
補充租賃現金流披露
 
以新的經營租賃負債換取的使用權資產
$54,667
下表列出了與公司經營租賃有關的補充資產負債表信息(以千計):
 
2019年12月31日
資產
 
經營性租賃使用權資產淨額
$ 39,046
 
 
負債
 
經營租賃負債的當期部分
$9,579
經營租賃負債,扣除當期部分
28,783
經營租賃總負債
$38,362
下表列出了與該公司的經營租賃有關的其他信息:
 
2019年12月31日
加權平均剩餘租賃年限-經營租賃(年)
4.9
加權平均貼現率-經營租賃
9.0%
下表按年列出了截至2019年12月31日的經營租賃負債到期日(單位:千):
 
經營租約
2020
$ 12,439
2021
7,962
2022
7,012
2023
6,932
2024
6,845
此後
6,901
未貼現的租賃付款總額
$48,091
減去:推定利息
(9,729)
經營租賃負債現值
$38,362
F-31

目錄

與採用ASC 842之前的時期相關的披露
於本公司採用ASC 842前,本公司截至2018年及2017年12月31日止年度的租金開支分別為1,620萬美元及1,780萬美元。
下表列出了截至2018年12月31日與經營租賃相關的未來不可取消的最低租金義務(以千為單位):
 
最低租金
義務
2019
$9,680
2020
9,153
2021
7,125
2022
7,015
2023年及其後
20,632
總計
$ 53,605
注11
債務義務
下表列出了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的未償債務(以千為單位):
 
 
 
十二月三十一日,
 
成熟性
利率
2019
2018
高級定期貸款,關聯方,淨額(1)
2023年12月31日
倫敦銀行間同業拆借利率+9.00%
$609,407
$399,284
ABL設施
2023年9月30日
3個月倫敦銀行同業拆息+4.00%
104,985
146,577
債務總額
 
 
$714,392
$545,861
(1)
截至2019年12月31日和2018年12月31日,淨債務發行成本分別為60萬美元和70萬美元。
定期貸款
2016年7月29日,本公司從預先打包的破產中脱穎而出,與本公司普通股的某些所有者(“原始定期貸款”)簽訂了一項信貸協議,初始借款600.0美元,到期日為2021年7月29日。2017年6月30日,根據原有的定期貸款機制額外借入了550.0美元,為收購YP提供資金。在550.0美元中,49.4%由公司股權持有人的關聯方持有,包括Mudrick Capital Management,LP(擁有在董事會指定席位的權利)、Paulson&Co Inc.(擁有在董事會指定席位的權利)和GoldenTree Asset Management LP,這三家公司分別持有16.9%、16.4%和16.1%的債務。
於2018年12月31日,原始定期貸款獲得再融資,通過與原始定期貸款的現有貸款人簽訂經修訂及重新簽署的信貸協議(“高級定期貸款”)而完成。對原有定期貸款的某些條款進行了修訂,包括到期日、本金金額和利率。本公司將原始定期貸款的修訂和重申列為債務清償,導致清償時虧損1,840萬美元。
2019年1月28日,高級定期貸款的單一貸款人將其在高級定期貸款中的部分權益辛迪加轉讓給其他貸款人,包括原始定期貸款機構辛迪加的某些成員,他們也是本公司普通股的所有者。
高級貸款分兩期提供資金。第一期400.0美元於2018年12月31日執行,第二期4.25億美元於2019年1月31日執行,導致截至2018年12月31日和2019年12月31日的年度債務清償損失分別為1,840萬美元和640萬美元。第一期的淨收益381.6,000,000美元(扣除關閉成本和重組費用1,840萬美元)的大部分用於償還於2018年12月31日的原始定期貸款的剩餘餘額354.3,000,000美元。與直接支付給外部法律顧問的費用相關的債務發行成本70萬美元已資本化,並將攤銷為利息支出,
F-32

目錄

貸款期限,以直線為基礎,近似於有效利息法。第二期4.25億美元已於2019年1月31日執行,使高級定期貸款項下向本公司預付的本金總額達到8.25億美元,其中2.5億美元由關聯方持有。第二期淨收益4.186億美元(扣除成交手續費640萬美元)的大部分用於償還2019年1月31日本公司基於資產的循環信貸額度的剩餘餘額,併為2019年4月30日的股票回購交易提供資金。截至2019年12月31日和2018年12月31日,高級定期貸款的賬面價值分別為6.094億美元和3.993億美元。高級貸款由公司的運營子公司Thryv,Inc.發起,由Thryv,Inc.的所有財產擔保,並由該公司擔保。
2018年12月31日,原定期融資款全額兑付。在354.3,000,000美元的支付中,155.4,000,000美元的本金支付給了上述所列關聯方,他們持有本公司85.7%的普通股。截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度,本公司與關聯方的利息支出分別為2,480萬美元、2,880萬美元及2,930萬美元。
從截至2019年3月30日的財政季度開始,公司必須根據以下條件使用其超額現金流(ECF)回購債務:
槓桿率
回購金額
ECF%
> 1.50:1.00
100%
1.50:1.00>和>1.00:1.00
75%
50%
上表中的槓桿率定義為於任何釐定日期,即(A)該日期的總負債與(B)本公司截至該日期的最近四個會計季度的綜合EBITDA的比率,該等財務報表可供查閲本公司的內部財務報表。ECF回購的基礎是:(A)本公司綜合財務報表現金流量表所反映的本公司經營活動為該季度期間提供的現金淨額減去(B)該期間的資本支出金額減去(C)最低現金餘額要求。
定期貸款契約
經修訂及重新訂立的信貸協議載有若干契諾,除例外情況外,限制或限制借款人產生額外債務、留置權、投資、貸款、墊款、擔保、收購、出售資產、售回租回交易、掉期協議、支付股息或分派、資本開支、合併、合併及清盤,以及使用ABL信貸協議所得款項。此外,本公司須遵守經修訂及重訂信貸協議所界定的不超過綜合EBITDA 3.5倍的槓桿率承諾。截至2019年12月31日,本公司遵守了其高級定期貸款契約。該公司還預計在未來12個月內遵守這些公約。
ABL設施
於二零一六年十二月十五日,本公司訂立以資產為基礎的循環信貸額度協議(“ABL貸款”),用於為持續的一般公司及營運資金需求提供資金。ABL貸款機制下的可用資金為循環承付總額的75%或根據可用應收賬款計算的確定借款基數中的較小者。利率為3個月期LIBOR加4.0%。
為了進入ABL融資機制,該公司產生了210萬美元的債務發行成本。2017年4月21日,對ABL貸款機制進行了修改,將可用借款從150.0美元增加到200.0美元。2017年6月30日,ABL貸款再次修訂,將可用最高轉換額從200.0美元增加到350.0美元,公司產生了390萬美元的額外債務發行成本。2019年1月31日,ABL貸款進一步修改,將到期日延長至2023年9月30日。該公司將這筆交易作為對ABL設施的修改進行了會計處理。因此,現有的未攤銷債務發行成本以及與最新修訂相關的額外費用和第三方成本70萬美元將被遞延,並將在ABL貸款的新期限內攤銷。
F-33

目錄

截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司有債務發行成本,剩餘餘額分別為350萬美元和370萬美元。這些債務發行成本包括在公司綜合資產負債表的長期資產中。
ABL貸款機制的條款要求MRA在剩餘時間內減少,具體如下(以千計):
期間
最大旋轉量
金額
2019年1月1日至2019年12月31日
$ 225,000
2020年1月1日至2020年6月30日
200,000
2020年7月1日至2020年12月31日
175,000
2021年1月1日至2021年6月30日
150,000
2021年7月1日至2021年12月31日
125,000
2022年1月1日及其後
100,000
ABL貸款於2019年12月31日的借款能力為9,160萬美元,以本公司營運附屬公司的所有資產作抵押,並由本公司擔保。
ABL設施契約
ABL融資機制包含若干契約,除例外情況外,限制或限制借款人產生留置權、投資、收購、處置資產、額外負債、若干債務的分配及支付、若干聯屬交易、發行或出售股權工具、合併、清盤及合併。該公司被要求保持遵守固定費用覆蓋率,該比率必須超過1.00。固定費用覆蓋率定義為,就根據公認會計原則綜合基礎確定的任何會計期間而言,(A)該期間經調整的備考EBITDA減去該期間發生的資本支出與(B)固定費用的比率。固定費用的定義是,就按照公認會計原則確定的任何會計期間而言,指(A)在此期間應計的綜合利息支出(債務發行成本攤銷及其他非現金利息支出除外)、(B)已支付債務的預定本金支付、(C)應計的所有聯邦、州和地方所得税、(D)支付給某些個人或其附屬公司的所有管理費、諮詢費、監督費和諮詢費,以及(E)支付的所有限制性付款(無論是現金還是其他財產,但不包括普通股權益)的總和。截至2019年12月31日,本公司遵守了其ABL設施契約。該公司還預計在未來12個月內遵守這些公約。
其他融資義務
作為2017年6月30日收購YP的一部分,該公司承擔了某些融資義務,包括與佐治亞州塔克市的土地和建築相關的失敗的售後回租債務。除這項融資負債外,土地和建築物的公允價值也作為收購所獲得的有形資產總額的一部分。該負債的若干金額包括於2022年8月租賃終止時的非現金剩餘價值,該餘額將在該日與土地和建築物的剩餘賬面價值進行註銷,任何剩餘金額將記錄為租賃合同終止時的收益。作為本公司採用ASC 842的一部分,本公司重新評估先前失敗的售後回租是否符合新租賃標準下的銷售標準,並確定不符合新租賃標準下的銷售標準。因此,本公司繼續將租賃作為過渡時的融資義務進行會計處理。
此外,作為公司正在進行的重組活動和對YP的收購的一部分,公司已經退出了某些租賃設施,公司對這些設施負有持續的合同租賃義務。根據要求,本公司為這些未來的合同租金義務計入了扣除預期分租收入抵銷的準備金。
F-34

目錄

下表列出了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的總融資義務和設施退出成本準備金的組成部分(單位:千):
 
12月31日,
 
2019
2018
佐治亞州塔克租賃公司的非現金剩餘價值
$54,676
$54,676
與佐治亞州塔克失敗的售後回租債務相關的未來現金到期日
1,441
1,877
所有其他融資義務
790
設施退出費用準備金,包括當期部分(1)
7,843
其他融資債務總額
$56,117
$65,186
(1)
於實施ASC 842後,先前在ASC 420項下確認的負債、退出或處置成本負債被歸入經營租賃使用權資產。
未來現金承諾
下表列出了與公司定期貸款、信用額度和其他融資義務相關的未來現金承諾(以千為單位):
 
債務義務
2020
$580
2021
740
2022
121
2023
714,392
未來現金承諾總額
$715,833
注12
養老金
本公司維持與目前凍結且不產生額外服務成本的非供款固定收益養老金計劃相關的養老金義務。
該公司立即在發生損益的當年的經營業績中確認精算損益。本公司估計定期退休金淨成本的利息成本部分,是採用全收益率曲線法估計這部分的利息成本,方法是沿用於釐定相關預計現金流量的福利責任時所用的收益率曲線應用特定現貨利率。這種方法通過改善預計現金流與相應的現貨收益率曲線利率之間的相關性,提供了更精確的利息成本衡量。
定期養老金淨成本
下表列出了公司養老金計劃定期淨成本的組成部分(以千計):
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
利息成本
$22,146
$20,946
$18,983
預期資產收益率
(15,044)
(16,716)
(19,191)
結算損失/(收益)
693
(204)
708
重新測量損失/(收益)
45,366
(3,510)
40,304
定期養老金淨成本
$53,161
$516
$40,804
由於所有退休金計劃均已凍結,而僱員在任何退休金計劃下均無應計未來退休金福利,因此不再需要假設薪酬增加的比率。該公司通過將測量日期可獲得的數百種優質固定收益公司債券的收益率應用於預期的未來收益現金流來確定加權平均貼現率。
F-35

目錄

下表列出了用於確定公司定期養老金淨成本的加權平均假設:
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
養卹金福利債務貼現率
4.30%
3.63%
4.00%
利息成本貼現率
3.93%
3.23%
3.32%
扣除管理費用後的計劃資產預期回報率
3.68%
3.58%
4.27%
補償費用增長率
不適用
不適用
不適用
下表列出了用於確定公司養老金福利義務的加權平均假設:
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
養卹金福利債務貼現率
3.16%
4.30%
補償增值率
不適用
不適用
利息貸記利率
3.36%
3.59%
養老金福利義務和計劃資產
下表彙總了與公司養老金和福利計劃相關的福利義務、計劃資產和資金狀況(以千為單位):
 
2019
2018
福利義務的變化
 
 
截至1月1日的餘額
$597,077
$678,147
採辦
利息成本
22,146
20,946
精算損失/(收益),淨額
76,161
(41,518)
已支付的福利
(51,423)
(60,498)
截至12月31日的餘額
$643,961
$597,077
 
 
 
計劃資產的變更
 
 
截至1月1日的餘額
$424,927
$502,597
採辦
計劃繳款
30,369
3,918
扣除行政費用後的計劃資產實際回報率
45,146
(21,090)
已支付的福利
(51,423)
(60,498)
截至12月31日的餘額
$449,019
$424,927
 
       
       
截至12月31日的資金狀況(計劃資產減去福利義務)
$(194,942)
$(172,150)
截至2019年12月31日和2018年12月31日,所有固定養老金計劃的累計債務分別為6.44億美元和597.1美元。
於截至2019年12月31日止年度內,本公司根據退休金會計準則的要求,向合資格計劃作出現金供款2,960萬美元,並向非合資格計劃作出供款及相關付款70萬美元。於截至2018年12月31日止年度內,本公司根據退休金會計準則的要求,向合資格計劃作出現金供款290萬美元,並向不合資格計劃作出供款及相關付款100萬美元。於截至2017年12月31日止年度內,本公司根據退休金會計準則的要求,向合資格計劃作出現金供款430萬美元,並向不合資格計劃作出供款及相關付款60萬美元
F-36

目錄

截至2019年12月31日的年度,福利負債淨精算虧損4620萬美元,原因是公司債券市場變化導致貼現率下降,經濟假設更新以反映當前市場狀況,以及與預期計劃經驗的偏差。這一損失被預期壽命更新帶來的收益和超出預期的實際資產表現部分抵消。
下表列出了在養老金債務中確認的與養老金計劃相關的金額,在公司合併資產負債表上的淨額(以千計):
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
流動負債
$(1,409)
$(1,231)
長期負債
(193,533)
(170,919)
截至12月31日的養老金負債總額
$(194,942)
$(172,150)
下表列出了與公司養老金計劃相關的金額,這些養老金計劃的累計養老金義務大於計劃資產(資金不足)(以千為單位):
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
累積福利義務
$643,961
$597,077
預計福利義務
643,961
597,077
計劃資產
$449,019
$424,927
預期現金流
下表列出了預期的未來養卹金福利付款(單位:千):
 
預期的未來
養老金福利
付款
2020
$​59,727
2021
51,326
2022
46,852
2023
43,708
2024
42,158
2025年至2029年
$182,046
養老金計劃資產
該公司的總體投資戰略是實現資產組合,這使其能夠在考慮風險和回報的同時滿足預期的福利支付。根據感知的市場定價和各種其他因素,可以採用主動和被動兩種方法。
F-37

目錄

下表按資產類別列出了公司養老金計劃資產的公允價值(以千為單位):
 
2019年12月31日
 
總計
1級
(引述
市場價格
處於活動狀態
市場)
2級
(重要
可觀察到的
輸入)
3級
(看不見
輸入)
現金和現金等價物
$8,029
$8,029
$—
$   —
股票型基金
99,963
99,963
美國財政部和機構
29,610
29,610
公司債券基金
187,272
187,272
總計
$324,874
$295,264
$29,610
$—
對衝基金--以資產淨值衡量的實際權宜之計
124,145
 
 
 
計劃總資產
$449,019
 
 
 
 
2018年12月31日
 
總計
1級
(引述
市場價格
處於活動狀態
市場
2級
(重要
可觀察到的
輸入)
3級
(看不見
輸入)
現金和現金等價物
$6,927
$3,455
$3,472
$   —
股票型基金
81,152
81,152
美國財政部和機構
37,085
37,085
公司債券基金
164,545
164,545
總計
$289,709
$249,152
$40,557
$—
對衝基金--以資產淨值衡量的實際權宜之計
135,218
 
 
 
計劃總資產
$424,927
 
 
 
現金和現金等價物由現金和短期到期的高級貨幣市場工具組成。股票基金是投資於股票證券的共同基金。美國國債和機構是對美國政府或機構證券的固定收益投資。公司債券是對公司債務的共同基金投資。對衝基金是一種私人投資工具,它們使用各種投資策略,目標是提供正的總回報,而不管市場表現如何。
養老金計劃對衝基金投資
該公司的對衝基金投資是通過在採用不同交易策略的各種對衝基金中的有限合夥權益進行的。對衝基金遵循的策略包括方向性策略、相對價值策略和事件驅動策略。方向性策略需要在市場中持有淨多頭或淨空頭頭寸。相對價值試圖利用兩個相關且往往相關的證券之間的錯誤定價,期望隨着時間的推移,定價差異將得到解決。相對價值策略通常涉及買賣相關證券。事件驅動型策略使用不同的投資方法來從對各種事件的反應中獲利。通常情況下,事件可能包括預計將影響個別公司的收購、資產剝離或重組,可能包括普通股和優先股的多頭和空頭頭寸,以及債務證券和期權。該公司對這些投資沒有無資金的承諾,並對其投資有贖回權,最長可達三年。截至2019年12月31日和2018年12月31日,沒有一隻對衝基金佔養老金計劃總資產的3%以上。
F-38

目錄

本公司使用資產淨值(“資產淨值”)來釐定所有相關投資的公允價值,而該等投資並不具有可輕易釐定的公平市價,且具有投資公司的屬性或編制與投資公司的計量原則一致的財務報表。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司使用資產淨值對其對衝基金投資進行估值。
下表列出了按資產類別分列的養卹金計劃的加權資產分配百分比:
 
12月31日
 
2019
2018
現金和現金等價物
1.8%
1.6%
美國國債和機構、公司債券基金和其他固定收益
48.3%
47.5%
股票型基金
22.3%
19.1%
對衝基金
27.6%
31.8%
總計
100.0%
100.0%
前瞻性養老金計劃投資策略
本公司採用負債驅動投資(“LDI”)策略,作為該策略的一部分,本公司可投資於對衝基金投資、固定收益投資、股票投資,並將持有足夠數量的現金和現金等價物來履行日常養老金義務。
養老金資產的預期收益率
養卹金資產的預期回報率是預計支付養卹金期間計劃資產的平均回報率。計劃資產的預期收益率是根據每個資產類別的預期未來回報,再加上養老金資產對該資產類別的預期分配而加權得出的。歷史業績被考慮到該計劃投資的資產類型。還利用了獨立的市場預測以及經濟和資本市場的考慮因素。
2020年,Dex Media的綜合養老金計劃和YP養老金計劃扣除行政費用後的預期收益率分別為3.88%和2.84%,加權平均預期收益率為3.73%。2019年,Dex傳媒的綜合養老金計劃和YP養老金計劃的實際資產收益率分別為9.8%和18.2%。2018年,Dex傳媒綜合養老金計劃和YP養老金計劃的實際資產收益率分別為(1.7%)%和(5.4%)。
儲蓄計劃福利
該公司發起了一項固定繳款儲蓄計劃,為符合條件的員工提供為退休儲蓄的機會。該公司幾乎所有員工都有資格參加該計劃。參與者的貢獻可以是税前、税後或ROTH基礎上的。根據該計劃,一定比例的合格員工捐款將與分配給參與者當前投資選舉的公司現金捐款相匹配。公司根據其對參與計劃員工的相應義務,將其貢獻確認為儲蓄計劃費用。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,公司記錄的儲蓄計劃支出總額分別為1080萬美元、1260萬美元和1340萬美元。
注13
基於股票的薪酬
基於股票的薪酬
股票激勵計劃規定了幾種形式的激勵獎勵,授予指定的合格員工、非管理董事和為公司提供服務的獨立承包商。根據股票激勵計劃授權發行的公司普通股的最高數量為6,166,667股。
F-39

目錄

股票期權
股票激勵計劃允許授予現金結算的股票期權。於2019年11月18日及2019年12月3日,本公司分別向若干僱員及非管理董事授予2,549,556及5,556份股票期權,行使價為16.20美元,於截至2023年1月1日止的三年內授予,自授出日期起計為期10年。截至2018年12月31日止年度內,並無發行任何期權。在截至2017年12月31日的年度內,公司向某些員工和非管理董事授予非限制性股票期權獎勵,加權平均行權價為11.59美元,在截至2021年1月1日的三年內授予,自授予之日起為期10年。
股票期權持有人可以現金支付期權行權價,方法是向公司交付行使時價值等於行權價的非限制性股票,通過無現金經紀人輔助行使,通過從公司貸款,或通過這些方法的組合。
任何股票期權獎勵的未歸屬部分將在員工在期權授予日期之前因任何原因終止與公司的僱傭關係時被沒收,但公司的薪酬委員會可根據其唯一的選擇權和選擇,規定加速股票期權獎勵的歸屬。如果公司無故解僱員工或員工有充分理由辭職,則員工有資格行使在該終止或辭職生效日期或之前授予的股票期權。如果公司因此而解僱該員工,則該員工的股票期權,無論是否已授予,應在終止僱傭時立即終止。如果公司或僱用獲獎者的關聯公司的控制權發生變化,公司的薪酬和福利委員會有權決定如何處理獲獎。
該公司的普通股尚未公開交易,因此,該公司必須估計普通股的公允價值。該公司估計其普通股的公允價值,如附註1,業務説明和重要會計政策摘要,普通股公允價值所述。每個股票期權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型來估計的。用於該估值/重估的模型納入了關於投入的假設,如下:
由於本公司普通股交易量不足,預期波動率是根據本公司同行公司的債務槓桿歷史波動率計算的;
無風險利率是使用美國財政部發行的零息債券確定的,剩餘期限等於預期壽命期權;
預期壽命是根據歸屬期限的平均壽命和每項裁決的合同期限採用簡化方法計算的;以及
由於缺乏與期權持有人集團有關的歷史營業額信息,本公司估計罰沒率為零。
下表列出了加權平均股票期權公允價值和假設:
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
加權平均公允價值
$10.24
$15.43
$10.62
股息率
波動率
39.37%
47.39%
57.48%
無風險利率
1.68%
2.47%
2.18%
預期壽命(年)
4.47
4.03
4.86
F-40

目錄

下表反映了截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度公司未償負債分類股票薪酬獎勵的變化:
 
2019
 
數量
股票期權
獎項
加權的-
平均值
行權價格
加權的-
平均值
剩餘
合同
期限(年)
集料
內在價值
截至1月1日的未償還股票期權獎勵
6,069,907
$​3.87
6.79
$90,463,239
授與
2,555,111
16.20
9.88
演練(現金淨額結算,見下文投標報價)
(2,326,019)
3.69
6.75
33,901,447
演練(發行股份)
(111,660)
3.92
6.78
1,420,239
沒收/期滿
(311,508)
4.18
6.81
3,745,889
截至2019年12月31日的未償還股票期權獎勵
5,875,832
$​9.29
8.15
$42,433,615
 
          
 
 
 
截至12月31日可行使的期權
2,341,193
$​3.80
6.78
$29,029,972
截至2019年12月31日,與公司股票期權相關的公允價值總計6020萬美元。該公允價值於2019年12月31日的既有部分為4,300萬美元,計入本公司綜合資產負債表的股票期權負債。見附註4,公允價值計量。截至2019年12月31日,與公司股票期權未歸屬部分相關的未確認股票薪酬支出約為1720萬美元,預計將在約3.0年的加權平均期間內確認。
 
2018
 
數量
股票期權
獎項
加權的-
平均值
行權價格
加權的-
平均值
剩餘
合同
期限(年)
集料
內在價值
截至1月1日的未償還股票期權獎勵
6,166,667
$3.89
8.79
$59,324,500
授與
習題
(926)
3.67
沒收/期滿
(95,833)
4.48
2018年12月31日的未償還股票期權獎勵
6,069,907
$3.87
7.79
$90,463,239
 
          
 
 
 
截至12月31日可行使的期權
2,821,655
$3.67
7.75
$42,612,634
截至2018年12月31日,與公司股票期權相關的公允價值總計9380萬美元。該公允價值於2018年12月31日的既有部分為6,430萬美元,計入公司綜合資產負債表的股票期權負債。見附註4,公允價值計量。截至2018年12月31日,與公司股票期權未歸屬部分相關的未確認股票薪酬支出約為2,950萬美元,預計將在約1.0年的加權平均期間確認。
F-41

目錄

基於股票的薪酬費用
下表列出了基於股票的薪酬支出,包括公司在列報期間在合併經營報表的下列項目中確認的公允價值變動損益的影響(以千為單位):
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
服務成本
$381
$4,156
$2,492
銷售和市場營銷
1,649
4,276
2,369
一般和行政
12,089
31,172
18,503
基於股票的薪酬費用
$14,119
$39,604
$23,364
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,與股票薪酬獎勵相關的綜合經營報表中的所得税優惠總額分別為360萬美元、1000萬美元和600萬美元。由於計價免税額,大部分税收優惠沒有得到確認。
投標報價
2019年5月1日,本公司完成了對全體股東和期權持有人的要約收購(以下簡稱“要約”)。交易包括從截至2019年4月30日登記在冊的某些股東手中購買約2,400萬股公司已發行普通股,收購價格約為438.0美元。這些股票記錄在2019年12月31日的庫存股中。此外,通過此次投標要約,該公司結算了約230萬份未償還股票期權,向相關期權持有人分配的現金淨額約為3390萬美元。
認股權證
截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,本公司擁有10,459,141份完全歸屬的未償還權證。這些認股權證的持有人有權購買總計最多5,810,634股普通股。每份認股權證可以24.39美元的執行價行使。這些權證是在2016年Holdings從預先打包的破產中走出來時發行的。截至2019年12月31日、2018年及2017年12月31日止年度內,並無行使認股權證。這些認股權證將於2023年7月31日到期。
附註14
每股收益
下表列出了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度基本每股收益和稀釋後每股收益的計算(以千為單位,不包括每股和每股金額):
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
每股基本淨收益(虧損):
 
 
 
淨收益(虧損)
$35,504
$52,271
$(171,324)
加權平均-期內已發行普通股
40,845,128
57,331,622
56,436,681
每股基本淨收益(虧損)
$0.87
$0.91
$(3.04)
每股攤薄淨收益(虧損):
 
 
 
淨收益(虧損)
$35,504
$52,271
$(171,324)
期內已發行的基本股份
40,845,128
57,331,622
56,436,681
加:與基於責任的股票期權獎勵相關的普通股等價物
2,620,870
2,299,573
稀釋後的流通股
43,465,998
59,631,195
56,436,681
每股攤薄淨收益(虧損)
$0.82
$0.88
$(3.04)
在計算已發行稀釋股份時,分別剔除了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度的約260萬、20萬和620萬份基於負債的未償還股票期權獎勵,以及截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止年度的1050萬份已發行認股權證,因為它們的效果將是反攤薄的。
F-42

目錄

注15
所得税
下表列出了公司所得税(準備金)收益的組成部分(以千計):
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
當期税額(撥備):
 
 
 
聯邦制
$(37,319)
$(23,848)
$(64,861)
州和地方
(5,861)
(7,384)
(9,594)
當期税金總額(撥備)
(43,180)
(31,232)
(74,455)
遞延税項優惠:
 
 
 
聯邦制
32,327
7,474
123,903
州和地方
(7,209)
15,271
18,093
遞延税收優惠總額
25,118
22,745
141,996
所得税的全部(撥備)利益
$(18,062)
$(8,487)
$67,541
下表列出了公司有效所得税率與法定聯邦所得税率不同的主要原因:
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
法定聯邦税率
21.0%
21.0%
35.0%
州税和地方税,扣除聯邦税收優惠
19.1
(16.4)
(1.8)
不可扣除和不可包括的項目
3.1
(2.8)
(0.8)
輔助基數調整
0.3
聯邦估價免税額的變化
(14.5)
7.6
(27.8)
未確認的税收優惠的變化(包括FBO(1))
5.3
2.7
0.1
聯邦税改立法的影響
7.1
應税重組項目
15.3
其他,淨額
(0.3)
1.9
0.9
實際税率
33.7%
14.0%
28.3%
(1)
國家的聯邦福利
2017年12月22日,正式名稱為減税和就業法案(TCJA)的H.R.1頒佈成為法律。這項新的税收立法,以及其他變化,從2018年1月1日起將聯邦企業所得税税率從35%降至21%。根據公認會計原則,本公司須根據頒佈日期的遞延税項結餘,在新税務法例頒佈期間重估與其應課税臨時差額淨額相關的遞延税項淨負債,以反映企業所得税税率下調的影響。這樣的重估導致在持續運營中確認的非現金遞延所得税淨收益1,700萬美元,減少了我們截至2017年12月31日的年度的遞延所得税淨負債。
除法定税率變動外,公司聯邦替代最低税額(“AMT”)預期將被廢除,同時允許AMT抵免從以前納税年度結轉,但須受某些限制。該法律還廢除了聯邦營業淨虧損(NOL)兩年期結轉條款,但允許無限期結轉條款,而不是目前的20年期結轉條款。該法案的其他條款對淨業務利息支出的扣除和NOL扣除施加了限制。該公司已經完成了對這項税法將對其現金税款支付、財務報表和相關披露的影響的評估。
F-43

目錄

本公司根據頒佈該等新法例時生效的聯邦及州税法的規定,對TCJA於2017年12月31日的所得税影響作出合理估計,並最終完成對截至2018年12月31日止年度本税務法例的影響的評估,導致最初估計的變動並不重大。
遞延税金
遞延税金是由於某些資產和負債的賬面和計税基礎不同而產生的。確認估值準備是為了將遞延税項總資產減少到更有可能變現的數額。
下表列出了公司遞延所得税資產和負債的重要組成部分(以千計):
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
遞延税項資產
 
 
壞賬準備
$9,098
$4,876
遞延補償和其他補償
18,165
26,761
資本投資
3,780
3,754
債務、資本化手續費和其他利息
4,644
4,655
養卹金和其他離職後福利
52,219
46,466
經營租賃負債
9,736
設施退出成本準備金
1,875
1,975
淨營業虧損和貸記結轉
27,019
29,872
固定資產和資本化軟件
130
237
競業禁止協議和其他協議
30,250
2,990
遞延成本
27,788
其他,淨額
11,239
12,250
遞延税項資產總額
168,155
161,624
估值免税額
(126,321)
(127,294)
遞延税項淨資產
$41,834
$​34,330
遞延税項負債
 
 
商譽和其他無形資產
(1,658)
(13,682)
遞延收入
(71,943)
(94,004)
遞延成本
(3,453)
對子公司的投資
(4,676)
(1,586)
經營性租賃使用權資產
(10,643)
其他,淨額
(4,199)
(3,963)
遞延税項負債總額
(96,572)
(113,235)
遞延税項淨負債
$(54,738)
$(78,905)
當部分或全部遞延税項資產極有可能無法變現時,本公司設立估值撥備以減少遞延税項資產。在評估實現遞延税項資產的能力時,本公司考慮所有可用的正面和負面證據,並根據這些證據的權重來確定是否需要對其部分或全部遞延税項資產計入估值津貼。在確定是否需要對公司的遞延税項資產進行估值準備時,公司更加重視最近的、可客觀核實的當前信息,而不是在綜合資產負債表上評估其他資產時使用的更具前瞻性的信息。本公司在評估估值免税額的需要時,已考慮過往結轉年度的應課税收入、現有應課税暫時性差異的未來沖銷、税務籌劃策略及未來應課税收入。如果本公司確定將來能夠實現超過其記錄淨額的遞延税項資產,本公司將對估值撥備進行調整,這將減少撥備
F-44

目錄

個人所得税。由於本公司盈利的歷史水平,管理層認為本公司極有可能無法實現其遞延税項資產的所有利益,並據此分別於截至2019年12月31日及2018年12月31日止年度確認估值撥備1.263億美元及127.3,000,000美元。
下表列出了公司估值免税額的變化(以千計):
 
2019
2018
2017
截至1月1日的餘額
$ 127,294
$ 136,766
$55,384
採用ASC 606的影響
(4,365)
估值免税額淨變動
(973)
(5,107)
81,382
截至12月31日的餘額
$126,321
$127,294
$ 136,766
於2019年12月31日及2018年12月31日,本公司就聯邦所得税結轉淨營業虧損分別為10萬美元及20萬美元,就州所得税結轉淨虧損分別為2,690萬美元及2,940萬美元,將分別於2022年及2019年到期。
公司向美國境內的聯邦和各州司法管轄區提交所得税申報單。一般而言,2015至2017納税年度須接受美國國税局的審查,然而,由於存在經營虧損結轉淨額,其他某些期間仍有待審查。州納税申報單平均開放審查三年;然而,由於存在淨營業虧損結轉,某些司法管轄區仍然開放審查超過三年。本公司於2018年8月29日收到IRS FPAA通知函(Form 1830-C),要求IRS進行與2012-2015納税年度相關的調整,本公司此前已為此預留了充足的資金。見附註16,或有負債。該公司目前還在接受2013-2016納税年度的聯邦税務審查,2013-2014納税年度的加州特許税務委員會税務審查,以及2015-2017納税年度的紐約州税務審查。該公司沒有任何其他重要的州或地方考試正在進行中。
未確認的税收優惠
該公司記錄了與納税申報單上的納税頭寸相關的估計風險的未確認税收優惠。
下表反映了公司未確認税收優惠的變化和餘額(以千計):
 
2019
2018
2017
截至1月1日的餘額
$ 48,469
$ 49,521
$3,246
與本年度相關的税務職位增加總額
146
1,569
與前幾年有關的税務職位增加總額
550
47,937
與前幾年有關的税務職位的毛減
(665)
(851)
與適用的訴訟時效失效有關的税務職位的毛減
(164)
(311)
(2,380)
與本年度結算有關的税務職位的毛減額
(772)
截至12月31日的餘額
$48,305
$48,469
$ 49,521
截至2019年12月31日止年度,本公司未確認税務優惠減少20萬美元,而截至2018年12月31日止年度,本公司未確認税務優惠減少110萬美元,截至2017年12月31日止年度,本公司未確認税務優惠增加4630萬美元。2019年12月31日年度的減少是由於與適用訴訟時效失效有關的税務頭寸減少所致。截至2018年12月31日止年度的減幅主要是由於與前幾年有關的税務頭寸的額外應計税息所致。截至2017年12月31日止年度的增長主要是由於增加了與收購YP相關的4,790萬美元的税務頭寸。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度,本公司分別有4,830萬美元、4,850萬美元和4,950萬美元的未確認税收優惠,不包括利息和罰款,如果確認,
F-45

目錄

會影響實際税率。本公司在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度綜合經營報表中分別記錄了與未確認税收優惠相關的利息和罰款,作為所得税福利(準備金)的一部分,分別為370萬美元、230萬美元和80萬美元。截至2019年12月31日、2018年和2017年,未確認的税收優惠分別包括1070萬美元、700萬美元和470萬美元的應計利息。
由於預期與税務機關達成和解以及某些司法管轄區的訴訟時效到期,上述截至2019年12月31日的年度的4,830萬美元未確認税收優惠負債可能在未來12個月內減少4,280萬美元。
附註16
或有負債
訴訟
在正常的業務過程中,公司會受到各種訴訟和其他索賠的影響。此外,本公司不時會收到政府或監管機構就本公司所在司法管轄區內有關違反法律或法規的調查或指控的通訊。
本公司為特定或有負債的估計虧損建立準備金,以備公司認為可能出現虧損且虧損金額可合理估計的監管及法律行動之用。在其他情況下,由於與結果或潛在損失的金額或範圍相關的不確定性,公司無法對負債做出合理的估計。本公司預計,未來期間懸而未決的監管和法律問題的最終解決不會對本公司的綜合經營報表、綜合資產負債表或綜合現金流量表產生重大不利影響。
紐約税務案件:本案有兩個未決事項;一個涉及2009年12月1日至2012年5月31日(“第一個案件”),另一個涉及2012年6月1日至2016年5月31日(“第二個案件”)。這兩個問題的問題是,根據税法第1115(N)(4)條,產品開發公司(“PDC”)和紐約的目錄分發夥伴公司(“DDA”)手工遞送公司的電話簿是否構成導致目錄“通過公共承運人、美國郵政服務或類似遞送服務”郵寄或發貨。如果是這樣的話,就不需要交税了,因為免税是適用的。本公司此前曾為Verizon黃頁公司成功地就此問題提起訴訟,而該部門並未對行政法法官(“ALJ”)的裁決提出上訴。然而,該司隨後對另一名納税人黃皮書提起訴訟,並取得了成功。
2017年5月25日,行政法法官在紐約税務上訴案中作出裁定,維持税務部門在第一案中發出的裁定通知書。該司聲稱,2009年12月1日至2012年5月31日期間應繳320萬美元的税款和利息。在裁決中,行政法法院得出結論,“PDC和DDA在交付目錄時不是作為公共承運人,而是作為合同承運人。”
該公司隨後向税務上訴法庭提出了例外情況(該法庭根據在税務上訴法庭之前做出的記錄審查ALJ的裁定)。税務上訴法庭於2018年9月20日左右作出了不利的裁決。該公司於2019年1月17日向上訴事業部提出上訴。專員於2019年2月提交了答覆。2019年1月10日,與上訴有關,本公司向紐約州支付了510萬美元的税款加上利息,該筆税款已於2018年12月31日在本公司的綜合資產負債表上全額應計。如果該公司勝訴,它將有權追回付款。所有簡報都已提交,紐約最高法院上訴庭於2020年1月16日聽取了銷售税上訴中的論點,並於2020年2月27日做出裁決,確認了對Thryv的判決。
此外,該公司還對該司對第二起案件的裁定通知提出上訴,在該案件中,該司聲稱應再支付330萬美元的税款和利息。行政法司批准了DexYP和該司之間的一項規定,根據該規定,雙方同意最終的結果
F-46

目錄

第一個案件的裁決將對第二個案件的當事方具有約束力。這兩起案件的總風險敞口約為840萬美元,包括上文提到的510萬美元的付款,剩下330萬美元的額外未付餘額,這筆餘額將在公司於2019年12月31日的綜合資產負債表上應計。
第199條和研發税收案例:税法第199條規定了在美國進行的製造活動的免税。政府的立場是,目錄提供商無權利用免税,因為印刷供應商正在根據相同的免税進行扣減。《税法》還規定了與研究和開發支出有關的税收抵免。政府的立場是,這些支出沒有足夠的文件記錄,不符合作為信貸的條件。本公司不同意這些立場。
政府已對該公司的立場提出質疑,並於2018年8月29日向DexYP發出了90天的通知。作為迴應,該公司已向税務法院提交了三份請願書(Print Media、LLC、YP Holdings、LLC和YP LLC),美國國税局(IRS)已對這些請願書提交了答覆。這三起案件已被分配給美國國税局的案件經理。提交的第一份請願書正在發送給美國國税局上訴。該公司繼續與美國國税局談判,將案件提交上訴,以便解決這些案件。
截至2019年和2018年12月31日,公司已分別為199免税額預留了約4,600萬美元和4,280萬美元,與研發税收抵免免税額相關預留了約710萬美元和670萬美元。根據收購交易,公司從YP收購中收購了某些實體,公司有權在支付第一筆800萬美元的負債後,有權(I)就研發税負債獲得一美元賠償,(Ii)為199税負債支付一美元賠償。然而,賠償受yp收購協議中的一項條款的約束,該條款限制了賣方對與yp收購有關的某些代管股票的責任。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該代管庫存的價值估計分別約為2980萬美元和3390萬美元。見附註3,收購。
Walker訴目錄分發夥伴公司等人案:美國密蘇裏州東區破產法院;美國密蘇裏州東區地區法院(“密蘇裏州地區法院”)(最初於2011年8月25日在德克薩斯州哈里斯縣提起訴訟)。這是根據《公平勞工標準法》(FLSA)提起的訴訟,指控DDA錯誤地將德克薩斯州的送貨工人歸類為獨立承包商,這些送貨工人是DDA和AT&T Corp.的聯合僱員。原告要求為他們聲稱未得到補償的工作尋求未支付的最低工資,以及據稱未支付的加班費、違約金、律師費和代表約2,500名選擇加入的原告在2009年6月25日至2012年12月21日期間的費用。2016年10月14日,DDA向美國密蘇裏州東區破產法院(下稱《密蘇裏州破產法院》)提交第11章破產申請,導致德克薩斯州的訴訟被移至聯邦法院,並轉移至密蘇裏州破產法院。不久之後,密蘇裏州破產法院任命了DDA的第11章受託人(“受託人”),取代了DDA的管理層。密蘇裏州破產法院也阻止了沃克對所有各方的全面起訴。2017年10月,破產法院批准了受託人要求雙方調解Walker和Krawczyk事宜的動議。自那時以來,正式的和解談判一直在進行中。2019年5月1日,雙方原則上達成和解,解決了法新社的案件。自那時以來,雙方一直在就最後敲定和解協議所需的條款進行談判。
Krawczyk訴目錄分發聯營公司等人:於2016年5月10日向美國加州北區地區法院提起訴訟。這是一項擬議的全國性公平勞工標準法案(FLSA)集體行動,聲稱全國各地的送貨工人被錯誤歸類為獨立承包商,這些送貨工人被幾個AT&T和YP被告(AT&T Inc.;AT&T Services,Inc.;AT&T Corp.;YP Holdings LLC;作為AT&T Advertising,L.P.的繼任者,YP Advertising&Publish LLC被錯誤地起訴為AT&T Advertising,LP d/b/a AT&T Advertising and Publishing,d/b/a AT&T Advertising Solutions,d/b/a Pacific Bell Directory,d/b/a YP Western Directory LLC;以及YP Shared Services LLC的後繼者YP LLC,錯誤地被起訴為YP Shared Services,LP)。2016年10月14日,DDA公司向美國密蘇裏州東區破產法院(簡稱《密蘇裏州破產法院》)提交了第11章破產申請。2017年1月,密蘇裏州破產法院全面擱置了此事。2017年2月,密蘇裏州破產法院任命了DDA的破產法第11章受託人(“受託人”),取代了DDA管理層。密蘇裏州破產法院也全面擱置了克勞奇克的訴訟,因為
F-47

目錄

致所有各方。2017年10月,密蘇裏州破產法院批准了受託人要求雙方調解Walker和Krawczyk事宜的動議。自那時以來,正式的和解談判一直在進行中。2019年5月1日,雙方原則上達成和解,解決了法新社的案件。自那時以來,雙方一直在就最後敲定和解協議所需的條款進行談判。
截至2019年12月31日,公司記錄了與Walker訴目錄分發聯營公司等人案有關的應計項目100萬美元。和Krawczyk訴目錄分發協會,Inc.等人案。案子。
附註17
細分市場信息
該公司的內部財務報告和管理結構側重於其提供的主要服務類型。該公司使用兩個運營部門管理業務,這兩個部門也是其應報告的部門:(1)營銷服務和(2)SaaS。這些可報告的分類與首席執行官(同時也是首席運營決策者)評估業績和分配資源所使用的信息一致。營銷服務包括PYP、IYP、SEM和其他數字媒體解決方案,包括在線展示廣告、搜索引擎優化工具和獨立網站。SaaS部門的收入包括Thryv平臺和Thryv Leads和附加組件。
公司的CODM根據公司的收入和調整後的EBITDA對業績進行評估,做出經營決策,並根據調整後的EBITDA為兩個可報告的部門進行綜合評估。部門EBITDA是公司衡量其兩個可報告部門的盈利能力的指標。分部EBITDA被定義為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益,不包括定期養老金淨成本、基於股票的薪酬支出、提前清償債務的收益/(虧損)、收購會計和重新開始會計的調整、會計整合調整以及重組和整合費用的其他組成部分。
本公司不根據分部資產數據評估業績或分配資源,因此不提供此類信息。此外,本公司不在其應報告的部門之間進行交易。
下表彙總了我們可報告部門的運營結果(以千為單位):
 
截至2019年12月31日的年度
 
市場營銷服務
SaaS
總計
收入
$1,292,795
$128,579
$1,421,374
部門EBITDA
468,934
12,165
481,099
 
截至2018年12月31日的年度
 
市場營銷服務
SaaS
總計
收入
$1,659,786
$124,615
$1,784,401
部門EBITDA
593,432
(6,927)
586,505
 
截至2017年12月31日的年度
 
市場營銷服務
SaaS
總計
收入
$1,243,014
$75,152
$1,318,166
部門EBITDA
485,546
(7,291)
478,255
F-48

目錄

對本公司扣除(撥備)所得税前收益(虧損)的EBITDA總額的對賬如下(以千計):
 
截至十二月三十一日止的年度
 
2019
2018
2017
部門合計EBITDA
$481,099
$586,505
$478,255
ASC 842的影響
534
ASC 606的影響
(213)
利息支出
(92,951)
(82,697)
(67,815)
折舊及攤銷
(206,270)
(266,975)
(301,435)
定期養卹金淨費用的其他組成部分
(53,161)
(516)
(40,804)
提前清償債務的(損失)收益
(6,375)
(18,375)
751
購置會計、重新開始會計和其他一次性調整的調整,包括會計符合性調整(1)
(28,587)
(218,084)
重組和整合費用
(45,960)
(87,307)
(65,645)
交易成本(2)
(6,081)
基於股票的薪酬費用
(14,119)
(39,604)
(23,364)
其他
(3,150)
(1,473)
(724)
所得税税前(計提)利前收益(虧損)
$53,566
$60,758
$(238,865)
(1)
該公司的部門業績包括確認合同負債(遞延收入)和與在收購會計和重新開始會計中註銷的遞延餘額相關的遞延成本。該公司的綜合業績不包括這些金額。
(2)
包括直接上市和其他交易成本。
下表列出了公司根據所示期間的服務對收入進行的細分(以千為單位):
 
截至2013年12月31日的年度,
 
2019
2018
2017
市場營銷服務
 
 
 
PYP
$​605,952
$798,838
$542,745
IYP
339,416
379,687
259,526
掃描電鏡
232,345
328,814
288,161
其他
115,082
152,447
152,582
總營銷服務
1,292,795
1,659,786
1,243,014
SaaS
 
 
 
Thryv平臺
96,405
111,875
72,755
Thryv領先和附加組件
32,174
12,740
2,397
總SaaS
128,579
124,615
75,152
總收入
$1,421,374
$1,784,401
$1,318,166
注18
後續事件
股份回購
2020年1月28日,公司從單一股東手中回購了約100萬股已發行普通股。這筆交易的總收購價格約為1,260萬美元。
此外,2020年3月10日,該公司回購了約80萬股已發行普通股。這筆交易的總收購價為920萬美元。
F-49

目錄

Thryv控股公司及其子公司
簡明綜合業務報表
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
(未經審計)
 
截至6月30日的六個月,
 
2020
2019
收入
$622,182
$757,128
運營費用:
 
 
服務費用(不包括折舊和攤銷)
191,594
255,285
銷售和市場營銷
141,164
182,913
一般和行政
82,547
96,375
折舊及攤銷
75,429
104,814
減值費用
18,230
4,999
總運營費用
508,964
644,386
 
 
 
營業收入
113,218
112,742
其他收入(支出):
 
 
利息支出
(28,206)
(34,534)
利息支出,關聯方
(9,736)
(12,868)
定期養卹金淨費用的其他組成部分
(1,137)
(3,686)
提前清償債務損失
(6,375)
未計提所得税準備的收入
74,139
55,279
(撥備)所得税
(34,573)
(17,450)
淨收入
$39,566
$37,829
 
 
 
每股普通股淨收入:
 
 
基本信息
$​1.24
$​0.78
稀釋
$​1.15
$​0.74
加權平均-用於計算基本和稀釋後每股普通股淨收入的股份:
 
 
基本信息
32,007,114
48,332,797
稀釋
34,414,996
51,307,184
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
F-50

目錄

Thryv控股公司及其子公司
簡明綜合資產負債表
(單位:千,共享數據除外)
 
6月30日,
2020
12月31日,
2019
 
(未經審計)
 
資產
 
 
流動資產
 
 
現金和現金等價物
$1,589
$1,912
應收賬款,扣除36 166美元和26 828美元的備用金
376,045
369,690
合同資產,扣除463美元和0美元津貼後的淨額
13,732
11,682
應收税金
35,984
37,460
遞延成本
12,019
15,321
預付費用和其他
12,701
12,715
賠款資產
25,371
29,789
流動資產總額
477,441
478,569
固定資產和資本化軟件,淨額
88,949
101,512
經營性租賃使用權資產淨額
23,317
39,046
商譽
609,457
609,457
無形資產,淨額
89,646
147,480
發債成本
2,991
3,451
其他資產
8,915
8,777
總資產
$1,300,716
$1,388,292
負債與股東權益
 
 
流動負債
 
 
應付帳款
$15,691
$16,067
應計負債
171,513
140,261
融資債務的本期部分
657
580
經營租賃負債的當期部分
7,252
9,579
應計利息
10,906
13,164
未確認税收優惠的當期部分
54,902
53,111
合同責任
21,136
24,679
流動負債總額
282,057
257,441
高級定期貸款,扣除519美元和593美元的債務發行成本
375,020
420,036
高級定期貸款,關聯方
169,071
189,371
ABL設施
114,471
104,985
融資債務,扣除當期部分的淨額
55,192
55,537
養卹金債務,淨額
178,168
193,533
股票期權負債
37,318
43,026
長期傷殘保險
10,411
10,874
遞延税項負債
12,588
54,738
未確認的税收優惠,扣除當期部分
1,885
1,833
經營租賃負債,扣除當期部分
27,178
28,783
其他負債
857
875
長期負債總額
982,159
1,103,591
承付款和或有事項(見附註12)
 
 
股東權益
 
 
普通股--面值0.01美元,授權股份2.5億股;
已發行57,463,943股,已發行30,829,145股
2020年6月30日;發行57,443,282股,33,490,526股
於2019年12月31日發行的股份
574
574
額外實收資本
1,009,001
1,008,701
庫存股-截至2020年6月30日的26,634,798股和23,952,756股
股票於2019年12月31日
(468,588)
(437,962)
累計赤字
(504,487)
(544,053)
股東權益總額
36,500
27,260
總負債和股東權益
$1,300,716
$1,388,292
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
F-51

目錄

Thryv控股公司及其子公司
簡明合併股東權益變動表
(單位為千,不包括份額)
(未經審計)
 
普通股
 
庫存股
 
 
 
普普通通
股票
已發佈
帕爾
價值
其他內容
已繳費
資本
股票
金額
累計
(赤字)
總計
股東的
權益
截至2019年12月31日的餘額
57,443,282
$574
$1,008,701
(23,952,756)
$(437,962)
$(544,053)
$27,260
購買庫存股
(見注9)
(2,682,042)
(30,626)
(30,626)
股票期權的行使
20,661
300
300
淨收入
39,566
39,566
截至2020年6月30日的餘額
57,463,943
$574
$1,009,001
(26,634,798)
$(468,588)
$(504,487)
$36,500
截至2018年12月31日的餘額
57,331,622
$573
$1,006,822
$—
$(579,055)
$428,340
購買庫存股
(見注9)
(23,952,756)
(437,942)
(437,942)
採用新租約準則的累積效應
(502)
(502)
淨收入
37,829
37,829
截至2019年6月30日的餘額
57,331,622
$​573
$​1,006,822
(23,952,756)
$(437,942)
$(541,728)
$27,725
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
F-52

目錄

Thryv控股公司及其子公司
現金流量表簡明合併報表
(單位:千)
(未經審計)
 
截至6月30日的六個月,
 
2020
2019
經營活動的現金流
 
 
淨收入
$39,566
$37,829
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整:
 
 
折舊及攤銷
75,429
104,814
債務發行成本攤銷
534
589
遞延所得税
(42,150)
(25,167)
壞賬準備
22,436
16,147
關於服務積分的撥備
17,197
13,261
基於股票的薪酬(福利)費用
(5,484)
14,399
定期養卹金淨費用的其他組成部分
1,137
3,686
提前清償債務損失
6,375
固定資產處置/核銷損失及資本化軟件
3,491
5,290
減值費用
18,230
4,999
補償性資產重計量的非現金損失
4,418
910
營運資金項目變動,不包括收購:
 
 
應收賬款
(28,791)
16,865
合同資產
(2,050)
965
遞延成本
3,302
1,621
預付資產和其他資產
(125)
(6,752)
應付賬款和應計負債
(67,064)
(56,876)
應計所得税淨額
64,821
28,371
經營租賃負債
(3,482)
(5,702)
合同責任
(3,544)
(4,181)
股票期權債務的清償
(33,901)
經營活動提供的淨現金
97,871
123,542
 
 
 
投資活動產生的現金流
 
 
增加固定資產和資本化軟件
(12,975)
(5,956)
出售房屋及固定資產所得款項
1,502
842
收購一家企業,淨額為收購的現金
(147)
淨現金(用於)投資活動
(11,473)
(5,261)
 
 
 
融資活動產生的現金流
 
 
高級定期貸款的償付
(45,090)
(75,163)
高級定期貸款的償付,關聯方
(20,300)
(33,837)
高級定期貸款收益,淨額
193,625
關聯方高級定期貸款收益
225,000
來自ABL設施的收益
606,455
471,287
ABL貸款的付款方式
(596,969)
(487,823)
融資債務的償付
(267)
(835)
發債成本
(774)
購買庫存股(見附註9)
(30,626)
(437,942)
行使股票期權所得收益
76
融資活動提供的現金淨額(用於)
(86,721)
(146,462)
(減少)現金及現金等價物增加
(323)
(28,181)
期初現金及現金等價物
1,912
34,169
期末現金和現金等價物
$1,589
$5,988
 
 
 
補充信息
 
 
支付利息的現金
$39,671
$34,209
繳納所得税的現金,淨額
$11,902
$14,246
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
F-53

目錄

Thryv控股公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1
業務説明和重要會計政策摘要
一般信息
Thryv Holdings,Inc.(“Thryv Holdings,Inc.”或“公司”)為中小型企業(“SMB”)提供印刷和數字營銷服務以及軟件即服務(“SaaS”)業務管理工具。該公司擁有並經營印刷黃頁(“PYP”)和互聯網黃頁(“IYP”),並提供全面的數字營銷服務,如搜索引擎營銷(“SEM”),以及其他數字媒體服務,包括在線展示廣告、搜索引擎優化(“SEO”)和獨立網站。此外,通過Thryv®平臺,該公司是專為中小企業設計的SaaS業務管理工具的供應商。本公司的前身德克斯傳媒公司的普通股於2016年1月在納斯達克全球精選市場上市,交易代碼為DXM。Dex Media,Inc.於2016年宣佈破產,三個月後通過預先打包的計劃脱穎而出,於2016年12月更名為Dex Media Holdings,Inc.(“Holdings”)。2017年6月30日,本公司在一筆交易中收購了YPHoldings LLC(“YP收購”或“收購”),並開始以DexyPThryv®的身份運營,直到2019年7月15日更名為Thryv Holdings,Inc.,而不影響公司的法律結構或本報告所述期間的運營。
陳述的基礎
該公司根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制財務報表。簡明合併財務報表是根據美國證券交易委員會關於中期財務報告的規則和規定編制的。因此,通常包含在根據美國公認會計原則編制的完整財務報表中的某些信息和披露已根據此類規則和規定予以精簡或省略。簡明合併財務報表包括Thryv控股公司及其全資子公司的財務報表。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
管理層認為,隨附的簡明綜合財務報表反映了本公司列報各期間的財務狀況、經營成果和現金流量的公允報表所需的所有調整,僅包括正常經常性項目和應計項目。截至2020年6月30日及截至2019年6月30日止六個月的簡明綜合財務報表已按與經審核年度財務報表相同的基準編制。為符合2020年6月30日的陳述,對2019年6月30日的簡明合併財務報表和附註進行了某些重新分類。截至2019年12月31日的簡明綜合資產負債表源自經審計的年度財務報表。中期綜合業績不一定代表全年業績,應與本公司截至2019年12月31日止年度的經審計財務報表及相關附註一併閲讀。
反向拆分股票
公司的簡明綜合財務報表反映了公司普通股的1.8股1股反向拆分,該拆分於2020年8月26日生效。隨附的簡明綜合財務報表及其附註所載所有期間的所有股份及每股數據均已追溯調整(如適用),以反映股票反向拆分。
預算的使用
在編制公司簡明綜合財務報表時,管理層需要對未來事件作出估計和假設,這些事件會影響簡明綜合財務報表和附註中報告和披露的金額。實際結果可能與這些估計大相徑庭。該公司的估計是基於歷史經驗和各種其他被認為是合理的假設。這些估計的結果構成了對某些資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎。
F-54

目錄

報告的數額依賴重大估計數的例子包括收入確認、信貸損失準備、獲得合同的資本化成本、與所得税會計有關的某些數額、補償性資產、基於股票的補償負債、經營租賃使用權資產和經營租賃負債、應計服務信貸、養卹金資產和養卹金債務。重大估計也用於確定固定資產和資本化軟件、經營租賃使用權資產、商譽和無形資產的可回收性和公允價值。
由於新冠肺炎大流行和影響程度的不確定性,許多估計和假設需要更多的判斷,具有更高的可變性和波動性。隨着事件的不斷髮展和獲得更多信息,這些估計可能在未來一段時間內發生實質性變化。
重要會計政策摘要
應收賬款與信用損失準備
應收賬款是指已向客户提供發票的已開票金額和已確認收入但尚未向客户開具賬單的未開票金額。
應收賬款和合同資產在扣除信貸損失準備後入賬。該公司對預期信貸損失的風險取決於其客户的財務狀況和其他宏觀經濟因素。本公司根據其對潛在信貸損失的估計,維持信貸損失準備金。這一津貼是根據歷史和當前的客户收款趨勢、任何已確定的客户特定收款問題以及當前和預期的未來經濟狀況和市場趨勢而定的。
除與採納美國會計準則第2016-13號《金融工具--信貸損失(專題326):金融工具信貸損失計量》相關的重大會計政策變動外,與截至2019年12月31日止年度經審計的綜合財務報表及相關附註所述的重大會計政策相比,截至2020年6月30日止六個月,本公司的重大會計政策並無其他變動。
信用風險的集中度
信用風險集中的金融工具主要包括短期投資和應收貿易款項。公司政策要求將臨時現金投資存入主要金融機構。主要金融機構的現金餘額可能超過聯邦存款保險公司(FDIC)承保的限額。
在本報告所述的所有時期中,約90%的收入來自對在有限地理區域運營的當地中小企業的銷售。這些中小型企業通常在服務開始時按月分期付款,然後按月付款,要求公司向這些客户提供信貸。這種做法在行業內被廣泛接受。雖然大多數新成立的中小企業和那些希望通過該公司的服務擴大現有媒體影響力的企業都要接受信用審查,但中小企業的違約率通常高於大公司。
其餘10%的收入來自向在地區或全國範圍內做廣告的大型企業出售營銷服務。簽約的註冊營銷代表(“CMR”)代表這些企業購買廣告。廣告費用應在廣告發布時支付,並直接從CMRS收到,不包括CMRS的佣金。CMR負責對這些業務進行計費和收取。雖然該公司仍面臨信貸風險,但從歷史上看,這一客户集的損失一直低於當地中小企業。
該公司在美利堅合眾國開展業務。在截至2020年6月30日、2020年和2019年6月30日的六個月裏,沒有任何一個目錄或客户佔公司收入的10%以上。此外,截至2020年6月30日和2019年12月31日,沒有單一客户的應收賬款佔公司未償應收賬款的5%以上。
減值費用
於截至2020年6月30日止六個月內,由於本公司決定於偏遠工作環境下營運,並未充分利用若干租賃資產,本公司錄得營運租賃使用權資產減值準備1,530萬美元及固定資產減值準備290萬美元。2020年6月,
F-55

目錄

該公司宣佈了成為“遠程優先”公司的計劃,這意味着大多數員工將無限期地繼續在遠程工作環境中工作。因此,該公司關閉了某些寫字樓,包括達拉斯公司總部的大部分空間。該公司將某些辦公樓開放給無法遠程履行職責的基本員工,例如在達拉斯和弗吉尼亞州數據中心工作的員工。因此,約1,640萬美元和180萬美元的減值費用分別計入營銷服務和SaaS部門。於截至2019年6月30日止六個月內,本公司錄得營運租賃使用權資產減值準備500萬美元,與在若干地點合併業務有關。約460萬美元和40萬美元的減值費用分別記錄在營銷服務和SaaS部門。該等經營租賃使用權資產根據估計分租收入的折現現金流量,採用市場參與者假設,按公允價值重新計量。這些公允價值計量被認為是第三級。
商譽
截至2020年3月31日,本公司確定發生商譽減值評估觸發事件是由於一種新型冠狀病毒株新冠肺炎導致的經濟低迷。截至2020年3月31日,本公司在報告單位層面進行了商譽減值測試,這與其應報告部門、營銷服務和SaaS一致。在執行減值中期審查後,營銷服務和SaaS報告部門的估計公允價值繼續大於其各自的賬面價值。本公司的結論是,在截至2020年6月30日的期間內,沒有發生減值觸發事件。因此,截至2020年6月30日,沒有進行減值測試。
近期會計公告
最近採用的會計公告
2016年6月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU第2016-13號,“金融工具--信貸損失(專題326):金融工具信貸損失的計量”(“ASU 2016-13”),其中引入了預期信貸損失方法,用於計量按攤餘成本基礎計量的金融資產信貸損失,取代了以前的已發生損失方法。自2020年1月1日起,本公司已通過ASU 2016-13及其後續修正案。收養的累積影響無關緊要。除了在應收賬款上計入信貸損失準備金外,公司還開始按標準要求對其合同資產計提準備金。見附註5,信貸損失準備。
2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-13號,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化(ASU 2018-13)。ASU 2018-13年度修改了公允價值計量的披露要求。ASU取消了披露以下信息的要求:公允價值層次結構的第一級和第二級之間轉移的金額和原因;兩級之間轉移的時間政策;以及第三級公允價值計量的估值過程。ASU 2018-13財年有效,這些財年的過渡期從2019年12月15日之後開始。自2020年1月1日起,本公司前瞻性地採用了該指導意見。採用這一準則並未對公司的簡明綜合財務報表產生實質性影響。
注2
收入確認
收入分解
該公司根據其分部腳註中的服務類型對收入進行分類。請參閲附註13,段信息。
合同餘額
確認收入的時間可能與向公司客户開具賬單的時間不同。這些時間差異導致應收賬款、合同資產或合同負債(遞延收入)。合同資產代表公司在確認的收入超過客户應收款項時的對價權利,因為分配給已履行履約義務的對價超過了公司的支付權,而支付權受時間推移的限制。合同責任包括預付款。
F-56

目錄

因將對價分配給履約義務而產生的付款和收入遞延。在截至2020年6月30日的六個月中,公司確認了截至2019年12月31日在合同負債中記錄的收入1230萬美元。下表列出了合同資產和負債的期初和期末餘額(單位:千):
 
2020年6月30日
2019年12月31日
合同資產,扣除463美元和0美元津貼後的淨額
$13,732
$11,682
合同責任
21,136
24,679
大流行信用
在截至2020年6月30日的六個月內,該公司已確認向受新冠肺炎影響最大的客户提供的640萬美元的大流行信貸。該公司已將這些激勵措施視為價格優惠,並相應減少了收入。
注:3
公允價值計量
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。為了增加公允價值計量的可比性,以下層次結構對用於計量公允價值的估值方法的投入進行了優先排序。
1級-
相同資產或負債在活躍市場上的報價。
2級-
除活躍市場報價外,可直接或間接觀察到的投入。
3級-
反映公司自身假設並納入估值技術的不可觀察的輸入。這些估值需要做出重大判斷。
在某些情況下,用於計量公允價值的投入可能屬於公允價值等級的不同級別。當層次結構內的不同水平有多於一項投入時,公允價值是根據對整個公允價值計量有重大意義的最低水平投入確定的。要評估特定投入對整個公允價值計量的重要性,需要對資產或負債特有的因素作出實質性判斷和考慮。第三級投入本身就很難估計。這些投入的變化可能會對公允價值計量產生重大影響。使用第3級投入按公允價值計量的資產和負債基於以下一種或多種估值方法:市場法、收益法或成本法。截至2020年6月30日的六個月內,公允價值計量水平之間沒有任何轉移。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
本公司的商譽、無形資產、固定資產、資本化軟件和經營租賃使用權資產等非金融資產在確認減值準備時調整為公允價值。此類公允價值計量主要基於第2級和第3級投入。
按公允價值經常性計量的資產和負債
本公司彌償資產的公允價值採用第三級投入計量並記錄於簡明綜合資產負債表中,原因是由於缺乏報價市場價格,該資產的估值基於不可見投入和其他估計技術。該公司利用其普通股的公允價值對其賠償資產進行估值。公允價值估計屬主觀性質,涉及不確定因素及重大判斷事項,並於特定時間作出。因此,有關貼現率和增長率的關鍵假設在不同時期的變化可能會對公允價值的估計產生重大影響。
F-57

目錄

下表列出了截至2020年6月30日,使用重大不可觀察的投入(級別3)(以千為單位)按公允價值經常性計量和記錄的公司賠償資產的對賬:
 
2020
截至2019年12月31日的餘額
$29,789
公允價值變動
(4,418)
截至2020年6月30日的餘額
$25,371
在損益性資產的收益法估值方法中使用的一個重要的不可觀察的輸入是貼現率。本公司準備了一份敏感性分析,以評估貼現率的變化對賠償資產的估計公允價值的影響。折現率100個基點的變化將導致估計公允價值在約280萬美元至330萬美元的範圍內變化。
於截至2020年及2019年6月30日止六個月期間,彌償資產虧損440萬美元及90萬美元,分別記入本公司簡明綜合經營報表的一般及行政開支。
截至2020年6月30日,與公司責任分類股票補償獎勵相關的公允價值總計4950萬美元,其中3730萬美元已歸屬。在負債分類的股票補償獎勵的情況下,每個股票期權獎勵及其後續期間的重新計量的公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估計的,使用第3級投入。截至2020年6月30日,負債分類股票補償獎勵的既有部分價值下降,主要與本公司的股份公允價值下降有關。
下表列出了截至2020年6月30日按公允價值經常性計量和記錄的公司股票期權負債的對賬情況(單位:千):
 
2020
截至2019年12月31日的餘額
$43,026
股票期權的行使
(224)
公允價值變動
(9,087)
授出日攤銷公允價值
3,603
截至2020年6月30日的餘額
$37,318
在截至2020年6月30日的六個月期間發生的550萬美元的股票補償費用在公司的簡明綜合經營報表中計入了股票補償費用,包括服務成本、銷售和營銷成本以及一般和行政費用。
於2019年12月31日,與本公司責任分類股票薪酬獎勵相關的公允價值合計為6,020萬美元,其中4,300萬美元已歸屬。
截至2019年6月30日止六個月期間,股票期權負債既有部分價值增加1,440萬美元,在本公司簡明綜合經營報表中記為股票補償費用、服務成本、銷售和營銷費用以及一般和行政費用。
金融工具的公允價值
本公司將現金、應收貿易賬款及應付賬款的賬面值視為接近公允價值,因為該等票據的產生與預期變現或付款之間的時間相對較短。
此外,由於用於計算賬面金額的利率接近當前市場利率,本公司認為其ABL貸款和融資義務的賬面價值接近其公允價值。這些公允價值計量被視為第2級。見附註7,債務負債。
F-58

目錄

高級定期貸款按攤銷成本列賬;然而,為披露目的,本公司估計定期貸款的公允價值。高級定期貸款的公允價值是根據在市場上可觀察到的報價確定的,並被歸類為第二級計量。下表列出了高級定期貸款的賬面金額和公允價值(以千為單位):
 
2020年6月30日
2019年12月31日
 
攜帶
金額
公允價值
攜帶
金額
公允價值
高級定期貸款,淨額
$544,091
$517,380
$609,407
$610,000
注:4
重組和整合費用
2017年6月30日,公司完成了對YP的收購,為提高運營效率和實現協同效應,公司產生了一定的重組和整合費用。重組和整合費用主要來自合併後的整合和重組舉措。這些費用包括遣散費、設施退出成本、系統整合和整合成本以及專業諮詢和諮詢服務成本。自成立至2019年12月31日,公司累計產生業務重組費用和整合費用198.9億美元。這些重組和整合費用在公司的簡明綜合經營報表中記入一般和行政費用。該公司將所有重組和整合費用歸入營銷服務報告部門。
截至2019年12月31日,公司完成了與收購YP相關的所有重組和整合工作。下表列出了與公司與收購YP有關的重組費用和整合費用有關的其他財務信息(以千為單位):
 
截至6月30日的六個月,
 
 
2020
2019
累計
遣散費
$—
$5,409
$58,126
設施退出成本
3,287
27,368
系統整合成本(1)
6,402
37,389
法律費用
4,233
13,926
税務和會計諮詢服務
946
27,358
其他成本(2)
7,626
34,745
重組和整合費用總額
$—
$27,903
$198,912
(1)
系統整合成本主要是與YP整合工作相關的成本,以及與受僱協助公司減少重複軟件應用程序和許可證、獲得新的維護和網絡合同、整合數據中心和取消電信合同的承包商發生的成本。
(2)
其他成本主要包括固定資產的註銷和資本化的軟件成本。
下表反映了公司與重組費用和整合費用相關的負債(單位:千):
 
遣散費
費用
設施
退出成本
系統
整合
費用
法律
費用
税費和
會計學
諮詢
服務
其他
費用(1)
總計
截至2020年1月1日的餘額
$3,377
$6,786
$14
$4,813
$14
$—
$15,004
費用
付款
(2,898)
(3,005)
(14)
(3,563)
(14)
(9,494)
截至2020年6月30日的餘額
$479
$3,781
$—
$1,250
$—
$—
$5,510
(1)
其他成本主要包括固定資產的註銷和資本化的軟件成本。未對期初和期末負債餘額進行對賬,因為這些成本是資產的非現金減值,因此不是本公司的負債。
F-59

目錄

注5
信貸損失準備
下表列出了該公司的信貸損失撥備(以千計):
 
2020
截至2019年12月31日的餘額
$26,828
加法(1)
22,436
扣除額(2)
(12,635)
截至2020年6月30日的餘額(3)
$36,629
(1)
截至2020年6月30日的6個月,壞賬支出準備金2240萬美元,包括在一般和行政費用中。
(2)
截至2020年6月30日的6個月,代表扣除回收後作為壞賬註銷的金額。
(3)
截至2020年6月30日,津貼中3,620萬美元歸因於應收賬款,50萬美元歸因於合同資產。
該公司對預期信貸損失的風險取決於其客户的財務狀況和其他宏觀經濟因素。本公司根據其對潛在信貸損失的估計,維持信貸損失準備金。這一津貼是根據歷史和當前的客户收款趨勢、任何已確定的客户特定收款問題以及當前和預期的未來經濟狀況和市場趨勢而定的。新冠肺炎造成的經濟低迷導致截至2020年6月30日的6個月增加了540萬美元的信貸損失撥備。
注6
應計負債
下表列出了與該公司應計負債有關的其他財務信息(以千計):
 
2020年6月30日
2019年12月31日
應計薪金及相關費用
$29,083
$43,155
應計遣散費(1)
3,480
3,377
應計税
85,428
27,232
應計費用
44,986
57,474
應計服務積分
8,536
9,023
應計負債
$171,513
$140,261
(1)
截至2020年6月30日止六個月內,本公司共產生遣散費730萬美元,計入一般及行政開支。營銷服務和SaaS部門分別錄得660萬美元和70萬美元的遣散費。遣散費包括500萬美元的員工解僱費用,這是新冠肺炎記錄的450萬美元與營銷服務和SaaS部門相關的費用。截至2020年6月30日,本次重組已完成。在截至2020年6月30日的六個月內,公司共支付了650萬美元與遣散費相關的費用。這筆遣散費包括因新冠肺炎員工解僱而支付的220萬美元,與YP合併後整合有關的290萬美元,以及140萬美元的其他遣散費。
注7
債務義務
下表列出了公司截至2020年6月30日和2019年12月31日的未償債務(單位:千):
 
成熟性
利率
6月30日,
2020
12月31日,
2019
高級定期貸款,關聯方,淨額(1)
2023年12月31日
倫敦銀行間同業拆借利率+9.00%
$544,091
$609,407
ABL設施
2023年9月30日
3個月倫敦銀行同業拆息+4.00%
114,471
104,985
債務總額
 
 
$658,562
$714,392
(1)
截至2020年6月30日和2019年12月31日,債券發行成本淨額分別為50萬美元和60萬美元。
根據其定期貸款,本公司於截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月分別錄得與關聯方的利息支出970萬美元及1290萬美元。截至2020年6月30日,該公司遵守了其高級定期貸款契約和ABL貸款契約。
F-60

目錄

於2020年6月30日,本公司在ABL貸款下的借款能力為6,490萬美元。
其他融資義務
下表列出了截至2020年6月30日和2019年12月31日公司其他融資債務總額的組成部分(單位:千):
 
2020年6月30日
2019年12月31日
佐治亞州塔克租賃公司的非現金剩餘價值
$54,676
$54,676
與佐治亞州塔克失敗的售後回租責任相關的未來到期日
1,173
1,441
其他融資債務總額
$55,849
$56,117
注8
養老金
本公司維持與目前凍結且不產生額外服務成本的非供款固定收益養老金計劃相關的養老金義務。
該公司立即在發生損益的當年的經營業績中確認精算損益。本公司估計定期退休金淨成本的利息成本部分,是採用全收益率曲線法估計這部分的利息成本,方法是沿用於釐定相關預計現金流量的福利責任時所用的收益率曲線應用特定現貨利率。這種方法通過改善預計現金流與相應的現貨收益率曲線利率之間的相關性,提供了更精確的利息成本衡量。
定期養老金淨成本
下表詳細説明瞭公司養老金計劃定期淨養老金成本的其他組成部分(以千為單位):
 
截至六個月
6月30日,
 
2020
2019
利息成本
$8,433
$11,184
預期資產收益率
(8,059)
(7,498)
結算損失
24
重測損失
739
定期養老金淨成本
$1,137
$3,686
由於所有退休金計劃均被凍結,僱員在任何退休金計劃下均無應計未來退休金福利,因此不再需要假設薪酬增加的比率。該公司通過將測量日期可獲得的數百種優質固定收益公司債券的收益率應用於預期的未來收益現金流來確定加權平均貼現率。
於截至2020年6月30日止六個月內,本公司向合資格計劃作出現金供款1,580萬美元,並向非合資格計劃作出供款及相關付款70萬美元。截至2019年6月30日止六個月內,本公司向合資格計劃作出現金供款390萬美元,向非合資格計劃作出供款及相關付款30萬美元。
2020年全年,公司預計將向合格計劃貢獻約2,790萬美元,向不合格計劃貢獻約140萬美元。
注9
股東權益
股份回購
2020年1月28日,公司從單一股東手中回購了約100萬股已發行普通股。這筆交易的總收購價約為1260萬美元。在……上面
F-61

目錄

2020年3月10日,公司回購了約80萬股已發行普通股。這筆交易的總收購價為920萬美元。在2020年6月期間,該公司回購了約80萬股已發行普通股,總價為880萬美元。這些股票在回購時被記錄為庫存股。
投標報價
2019年5月1日,本公司完成要約收購(《投標要約》)。這筆交易最終包括購買約2,400萬股已發行普通股,收購價約為438.0美元。其中,公司從Mudrick Capital Management,LP,Paulson&Co Inc.和GoldenTree Asset Management,LP購買了約1,110萬股、560萬股和420萬股,收購價分別約為202.6美元、102.2美元和7,580萬美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日,所有回購的股份都記錄在國庫股中。此外,通過此次投標要約,該公司結算了約230萬份未償還股票期權,向相關期權持有人分配的現金淨額約為3390萬美元。
認股權證
截至2020年6月30日和2019年6月30日,本公司擁有10,459,141份完全歸屬的未償還認股權證。這些認股權證的持有人有權購買總計最多5,810,634股普通股。每份認股權證可以24.39美元的執行價行使。這些權證是在2016年Holdings從預先打包的破產中走出來時發行的。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的期間內,沒有行使任何認股權證。這些認股權證將於2023年8月15日到期。
附註10每股收益
下表列出了截至2020年6月30日、2020年6月30日和2019年6月30日的六個月基本每股收益和稀釋後每股收益的計算(以千為單位,不包括每股和每股金額):
 
截至六個月
6月30日,
 
2020
2019
每股基本淨收入:
 
 
淨收入
$39,566
$37,829
加權平均-期內已發行普通股
32,007,114
48,332,797
每股基本淨收入
$​1.24
$​0.78
 
截至六個月
6月30日,
 
2020
2019
稀釋後每股淨收益:
 
 
淨收入
$39,566
$37,829
期內已發行的基本股份
32,007,114
48,332,797
加:與基於責任的股票相關的普通股等價物
期權獎勵
2,407,882
2,974,387
稀釋後的流通股
34,414,996
51,307,184
稀釋後每股淨收益
$​1.15
$​0.74
在計算稀釋已發行股份時,不包括截至2020年6月30日的6個月約260萬份基於負債的未償還股票期權獎勵,以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月約1,050萬份已發行認股權證,因為它們的效果將是反稀釋的。
注11
所得税
本公司於截至2020年6月30日止六個月的有效税率為46.6%,於截至2019年6月30日止六個月的有效税率為31.6%。ETR與21.0%的美國聯邦法定税率不同,主要是由於估值免税額的變化、税收永久差異以及各自期間記錄的離散項目。
F-62

目錄

2020年3月27日,《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(簡稱《CARE法》)頒佈並簽署成為法律。CARE法案包括幾項針對公司的條款,包括增加可扣除利息的金額,允許公司結轉某些淨營業虧損(“NOL”),以及增加公司可用於抵消收入的NOL金額。《CARE法案》對公司第一季度或第二季度的所得税撥備、遞延税項資產和負債以及相關應付税金沒有實質性影響。公司目前正在評估CARE法案中這些條款對公司簡明綜合財務報表的未來影響,但預計影響不會很大。
注12
或有負債
訴訟
在正常的業務過程中,公司會受到各種訴訟和其他索賠的影響。此外,本公司不時會收到政府或監管機構就本公司所在司法管轄區內有關違反法律或法規的調查或指控的通訊。
本公司為特定或有負債的估計虧損建立準備金,以備公司認為可能出現虧損且虧損金額可合理估計的監管及法律行動之用。在其他情況下,由於與結果或潛在損失的金額或範圍相關的不確定性,公司無法對負債做出合理的估計。本公司預計,未來期間懸而未決的監管和法律問題的最終解決不會對本公司的簡明綜合經營報表、資產負債表或現金流量產生重大不利影響。
紐約税務案件:本案有兩個未決事項;一個涉及2009年12月1日至2012年5月31日(“第一個案件”),另一個涉及2012年6月1日至2016年5月31日(“第二個案件”)。這兩個問題的問題是,根據税法第1115(N)(4)條,產品開發公司(“PDC”)和紐約的目錄分發夥伴公司(“DDA”)手工遞送公司的電話簿是否構成導致目錄“通過公共承運人、美國郵政服務或類似遞送服務”郵寄或發貨。如果是這樣的話,就不需要交税了,因為免税是適用的。本公司此前曾為Verizon黃頁公司成功地就此問題提起訴訟,税務局並未對行政法法官(“ALJ”)的裁決提出上訴。然而,該司隨後對另一名納税人黃皮書提起訴訟,並取得了成功。
2017年5月25日,行政法法官在紐約税務上訴案中作出裁定,維持税務部門在第一案中發出的裁定通知書。該司聲稱,2009年12月1日至2012年5月31日期間應繳320萬美元的税款和利息。在裁決中,行政法法院得出結論,“PDC和DDA在交付目錄時不是作為公共承運人,而是作為合同承運人。”
該公司隨後向税務上訴法庭提出了例外情況(該法庭根據在税務上訴法庭之前做出的記錄審查ALJ的裁定)。税務上訴法庭於2018年9月20日左右作出了不利的裁決。該公司於2019年1月17日向上訴事業部提出上訴。專員於2019年2月提交了答覆。2019年1月10日,與上訴有關,公司向紐約州支付了510萬美元的評估税款,外加利息。如果該公司勝訴,它將有權追回付款。所有簡報都已提交,紐約最高法院上訴庭於2020年1月16日聽取了銷售税上訴中的論點,並於2020年2月27日做出裁決,確認了對公司不利的裁決。本公司於2020年5月7日左右提交了上訴部門裁決的上訴許可動議。
此外,該公司還對該司對第二起案件的裁定通知提出上訴,在該案件中,該司聲稱應再支付330萬美元的税款和利息。行政法司批准了法律援助司與該司之間的一項規定,根據該規定,雙方同意,第一個案件的最終裁決結果將對第二個案件的雙方具有約束力。這兩起案件的總風險敞口約為860萬美元,包括上文提到的510萬美元的付款,剩下350萬美元的額外未付餘額(基於州政府之前計算這些案件的到期金額的方式),這些餘額在2020年6月30日的公司簡明綜合資產負債表上應計。
F-63

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第199條和研發税收案例:税法第199條規定了在美國進行的製造活動的免税。政府的立場是,目錄提供商無權利用免税,因為印刷供應商正在根據相同的免税進行扣減。《税法》還規定了與研究和開發支出有關的税收抵免。政府的立場是,這些支出沒有足夠的文件記錄,不符合作為信貸的條件。本公司不同意這些立場。
政府已對該公司的立場提出質疑,並於2018年8月29日向DexYP發出了90天的通知。作為迴應,該公司已向税務法院提交了三份請願書(Print Media、LLC、YP Holdings、LLC和YP LLC),美國國税局(IRS)已對這些請願書提交了答覆。這三起案件已被分配給美國國税局的案件經理。提交的第一份請願書正在發送給美國國税局上訴。該公司繼續與美國國税局談判,將案件提交上訴,以便解決這些案件。平面媒體的首次上訴會議於2020年8月7日舉行。討論仍在繼續,該公司預計將在第三季度晚些時候舉行後續會議。YP LLC和YP Holdings,LLC的上訴會議可能會在2020年秋季舉行。
截至2020年6月30日和2019年12月31日,公司已分別為199免税和研發税收抵免預留了約4,760萬美元和4,600萬美元,以及與研發税收抵免相關的730萬美元和710萬美元。根據收購交易,公司從YP收購中收購了某些實體,公司有權在支付第一筆800萬美元的負債後,有權(I)就研發税負債獲得一美元賠償,(Ii)為199税負債支付一美元賠償。然而,賠償受yp收購協議中的一項條款的約束,該條款限制了賣方對與yp收購有關的某些代管股票的責任。截至2020年6月30日和2019年12月31日,該代管庫存的價值估計分別約為2540萬美元和2980萬美元。
Walker訴目錄分發夥伴公司等人案:美國密蘇裏州東區破產法院;美國密蘇裏州東區地區法院(“密蘇裏州地區法院”)(最初於2011年8月25日在德克薩斯州哈里斯縣提起訴訟)。這是根據《公平勞工標準法》(FLSA)提起的訴訟,指控DDA錯誤地將德克薩斯州的送貨工人歸類為獨立承包商,這些送貨工人是DDA和AT&T Corp.的聯合僱員。原告要求為他們聲稱未得到補償的工作尋求未支付的最低工資,以及據稱未支付的加班費、違約金、律師費和代表約2,500名選擇加入的原告在2009年6月25日至2012年12月21日期間的費用。2016年10月14日,DDA向美國密蘇裏州東區破產法院(下稱《密蘇裏州破產法院》)提交第11章破產申請,導致德克薩斯州的訴訟被移至聯邦法院,並轉移至密蘇裏州破產法院。不久之後,密蘇裏州破產法院任命了DDA的第11章受託人(“受託人”),取代了DDA的管理層。密蘇裏州破產法院也阻止了沃克對所有各方的全面起訴。2017年10月,破產法院批准了受託人要求雙方調解Walker和Krawczyk事宜的動議。隨後進行了和解談判,2019年5月1日,雙方原則上達成和解協議,了結了法新社的案件。此後,雙方就最後敲定和解協議所需的條款進行了談判,該協議已載入《多哈宣言》第11章清理結束計劃。和解協議包括在該計劃生效之日以偏見為由駁回沃克和克勞奇克案件。它還將該公司的風險敞口上限定為約150萬美元,但最終金額取決於選擇加入的人數。《破產法》第11章的計劃以及相關的訴狀被轉交給了大約46,000名前航空公司。密蘇裏州破產法院在2020年7月20日的聽證會上批准了該計劃,並於7月21日輸入了確認令。沒有人反對該計劃,因此不太可能提出上訴。法院於2020年8月12日發佈了帶有偏見的解僱令,該公司的總負債相當於80萬美元。
Krawczyk訴目錄分發聯營公司等人:於2016年5月10日向美國加州北區地區法院提起訴訟。這是一項擬議的全國性FLSA集體行動,聲稱全國各地的送貨工人被錯誤地歸類為獨立承包商,這些送貨工人聯合受僱於幾個AT&T和YP被告(AT&T Inc.;AT&T Services,Inc.;AT&T Corp.;YP Holdings LLC;Yp Advertising&Publish LLC,AT&T Advertising,L.P.,錯誤地被起訴為AT&T Advertising,Lp d/b/a AT&T Advertising and Publish,d/b/a AT&T Advertising Solutions,d/b/a Pacific Bell Directory,d/b/a Western Directory LLC;而YP Shared Services LLC的繼任者YP LLC被錯誤地起訴為YP Shared Services,LP)。2016年10月14日,DDA根據破產法第11章提出破產申請
F-64

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在密蘇裏州破產法院。2017年1月,密蘇裏州破產法院全面擱置了此事。2017年2月,密蘇裏州破產法院任命了一名受託人,取代了DDA管理層。密蘇裏州破產法院也對所有各方擱置了克勞奇克案的全部訴訟。2017年10月,密蘇裏州破產法院批准了受託人要求雙方調解Walker和Krawczyk事宜的動議。隨後進行了和解談判,2019年5月1日,雙方原則上達成和解協議,了結了法新社的案件。此後,雙方就最後敲定和解協議所需的條款進行了談判,該協議已載入《多哈宣言》第11章清理結束計劃。和解協議包括在該計劃生效之日以偏見為由駁回沃克和克勞奇克案件。它還將該公司的風險敞口上限定為約150萬美元,但最終金額取決於選擇加入的人數。《破產法》第11章的計劃以及相關的訴狀被轉交給了大約46,000名前航空公司。密蘇裏州破產法院在2020年7月20日的聽證會上批准了該計劃,並於7月21日輸入了確認令。法院於2020年8月12日發佈了帶有偏見的解僱令,該公司的總負債相當於80萬美元。沒有人反對該計劃,因此不太可能提出上訴。截至2020年6月30日,公司已記錄了與Walker訴目錄分發聯營公司等人案有關的100萬美元應計項目。和Krawczyk訴目錄分發協會,Inc.等人案。案子。
其他
德克薩斯州銷售、消費税和使用税審計:我們在許多税收管轄區開展業務。在許多司法管轄區,非以收入為基礎的税收,如銷售税和使用税以及其他間接税,都是根據我們的業務進行評估的。儘管我們在徵收和匯出此類税款方面很努力,但每個税務管轄區最終將如何將本公司用於銷售和使用税收目的的數字產品和服務歸類仍存在不確定性。2020年6月24日,德克薩斯州公共賬户審計長向該公司發出通知,指派對該公司的銷售、消費税和使用税賬户進行例行審計。公司已為接受審計審查的期間預留了300萬美元的總合並風險,這些風險應計於公司截至2020年6月30日的簡明綜合資產負債表。
注13
細分市場信息
該公司的內部財務報告和管理結構側重於其提供的主要服務類型。該公司使用兩個運營部門管理業務,這兩個部門也是其應報告的部門:(1)營銷服務和(2)SaaS。
在截至2020年6月30日的六個月內,該公司調整了在其應報告部門之間分配某些成本的方法。本年度和前一年至今期間反映了當前的分配方法。
下表彙總了我們可報告部門的運營結果(以千為單位):
 
截至2020年6月30日的6個月
 
市場營銷服務
SaaS
總計
收入
$559,049
$63,133
$622,182
部門EBITDA
222,690
8,224
230,914
 
截至2019年6月30日的6個月
 
市場營銷服務
SaaS
總計
收入
$692,278
$64,850
$757,128
部門EBITDA
250,730
9,738
260,468
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對本公司扣除(撥備)所得税前收益(虧損)的EBITDA總額的對賬如下(以千計):
 
截至6月30日的六個月,
 
2020
2019
部門合計EBITDA
$230,914
$260,468
ASC 842的影響
320
利息支出
(37,942)
(47,402)
折舊及攤銷
(75,429)
(104,814)
定期養卹金淨費用的其他組成部分
(1,137)
(3,686)
(損失)提前清償債務
(6,375)
減值費用
(18,230)
(4,999)
重組和整合費用(1)
(17,192)
(22,904)
交易成本(2)
(9,766)
基於股票的薪酬福利(費用)
5,484
(14,399)
(損失)來自補償性資產的重新計量
(4,418)
(910)
其他
1,855
(20)
所得税前收益(準備)
$74,139
$55,279
(1)
截至2020年6月30日止六個月,公司產生遣散費730萬美元,其中500萬美元為新冠肺炎疫情所致,如附註6所述。此外,公司因處置固定資產和資本化軟件以及與廢棄設施和系統整合相關的成本而產生虧損。
(2)
包括直接上市和其他交易成本。
下表列出了公司根據所示期間的服務對收入進行的細分(以千為單位):
 
截至6月30日的六個月,
 
2020
2019
市場營銷服務
 
 
PYP
$276,547
$331,121
IYP
144,267
175,592
掃描電鏡
90,659
122,443
其他
47,576
63,122
總營銷服務
559,049
692,278
SaaS
 
 
Thryv平臺
45,194
50,048
Thryv主演和附加內容
17,939
14,802
總SaaS
63,133
64,850
總收入
$622,182
$757,128
附註14
後續事件
私募
2020年8月25日,公司完成了68,880股公司普通股的定向增發,每股價格為10.17美元。扣除費用後,募集資金總額為40萬美元。
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26,726,538股

普通股
招股説明書
2020年9月23日
到2020年10月26日(包括我們普通股上市日期後第25天),所有進行這些證券交易的交易商,無論是否參與此次發行,都可能被要求提交招股説明書。