衝突礦產報告

一、導言

這是 Peloton Interactive, Inc.（“我們”，“我們”，“Peloton” 或 “公司”）根據1934年《證券交易法》（“法案”）第13p-1條（“規則13p-1”）為2022日曆年度編寫的衝突礦物1報告。本報告的許多術語定義見該法第13p-1條和美國證券交易委員會根據該法發佈的第34-67716號新聞稿（2012年8月22日）（“收養新聞稿”）。有關此處所含定義術語的定義，請讀者參閲這些來源。

根據規則 13p-1，我們努力確定我們產品中衝突礦物的存在和來源。公司根據經濟合作與發展組織（“經合組織”）的《受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》（“經合組織盡職調查指南”）和相關補編中規定的國際公認的盡職調查框架來設計其工作。

以下陳述基於公司迄今為止真誠開展的活動，並基於提交本文件時可用的基礎設施和信息。可能影響這些陳述準確性的因素包括但不限於不完整的供應商數據或可用的冶煉廠數據、供應商或冶煉廠的錯誤或遺漏、不斷變化的冶煉廠標識、來自行業或其他第三方來源的信息不完整、有關美國證券交易委員會最終規則的持續指導以及其他問題。

二、概述

公司簡介

Peloton Interactive, Inc.（“Peloton” 或 “公司”）是世界上最大的互動健身平臺。Peloton 成立於 2012 年，總部位於紐約市，在美國、英國、加拿大、德國和澳大利亞擁有一個由近 700 萬會員組成的高度參與的社區。Peloton 為會員提供專家指導、世界一流的內容和健身行業領先的音樂庫，為任何人在健身之旅的任何地方、任何階段創造有影響力和娛樂性的鍛鍊體驗。在家裏、户外、旅行或在健身房，Peloton 提供身臨其境的個性化體驗，無論有沒有設備。Peloton 可以通過 Peloton Bike、Bike+、Tread、Guide、Row 或 Peloton 應用程序訪問，現在有多個會員等級。

1 在《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502 (e) (4) 條中，“衝突礦物” 一詞定義為 (A) 鈷鐵礦，也稱為鈳鉭鐵礦（從中提取鉭的金屬礦石）；錫石（從中提取錫的金屬礦石）；金；黑鎢礦（從中提取鎢的金屬礦石）；或其衍生物；或 (B) 國務卿認定為資助剛果民主共和國 (“DRC”) 或鄰國衝突的任何其他礦物或其衍生物。

2 經合組織（2016），《經合組織關於來自受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈的盡職調查指南：第三版》，經合組織出版社，巴黎。http://dx.doi.org/10.1787/9789264252479-en

2021 年 4 月 1 日，公司收購了總部位於華盛頓州大西雅圖的全球商業健身器材供應商 Precor Incorporated（“Precor”）。Precor產品和服務涵蓋所有主要類別，包括有氧運動、力量訓練、功能性健身和互聯解決方案。Precor 在 2022 日曆年度首次被納入這份《衝突礦產報告》中。我們受該規則的約束，因為我們已經確定，在 2022 年，衝突礦物可能是Peloton及其全資子公司Precor製造或承包製造的產品的功能或生產所必需的。作為零部件的購買者，該公司距離開採衝突礦產還有許多步驟。我們不購買原礦石或未精煉的衝突礦產，也不直接在剛果民主共和國或鄰近國家進行採購活動。

衝突礦產政策

公司制定了一項政策聲明，以支持國會在頒佈《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502條時所表達的目標。該政策強調了公司對遵守美國證券交易委員會規則所要求的報告和盡職調查義務的承諾以及公司對供應商的期望。此外，該政策還包括鼓勵供應商負責任地採購，並支持努力減少剛果民主共和國或鄰近國家的暴力和侵犯人權行為。該政策位於我們的投資者關係網站 (https://investor.onepeloton.com/corporate-governance) 上，並根據需要定期進行審查和更新。

合理的原產國查詢信息

我們進行了真誠合理的原產國調查（“RCOI”），以確定必要的衝突礦產是原產於剛果民主共和國或鄰國，還是來自回收或廢料來源。

該公司的RCOI流程包括審查報告期內生產或簽約製造的產品，以確定應按採用新聞稿所述的範圍內的產品，以及使用責任礦產倡議（“RMI”）的衝突礦產報告模板（“CMRT”）對範圍內產品的直接供應商進行調查。根據我們的RCOI的結果，該結果顯示來自剛果民主共和國或鄰近國家，我們根據經合組織盡職調查指南對衝突礦產的來源和監管鏈進行了盡職調查。這份《衝突礦產報告》進一步討論了我們的盡職調查工作。

盡職調查計劃設計

該公司設計的衝突礦產計劃在所有重大方面均符合經合組織盡職調查指南、《錫、鉭和鎢補充文件》和《黃金補充文件》的五步框架，特別是因為它們與我們作為 “下游” 公司在礦產供應鏈中的地位有關：

步驟1：建立強大的公司管理系統

第 2 步：識別和評估供應鏈中的風險

第 3 步：設計和實施應對已確定的風險的策略

第 4 步：對冶煉廠/煉油廠的盡職調查做法進行獨立的第三方審計

第 5 步：每年報告供應鏈盡職調查

III. 公司採取的盡職調查措施

下文介紹為合理確定原產國和根據經合組織盡職調查指南在礦產供應鏈中進行盡職調查而採取的措施。

第 1 步：建立強大的公司管理體系

a.conflict minerals team — 公司擁有一支衝突礦產團隊，其中包括來自相關業務單位和部門的人員，包括合規、採購和採購以及法律團隊。該團隊的結構包括高層管理人員的參與，以幫助確保包括公司衝突礦產政策在內的關鍵信息到達相關員工和供應商手中。

b. 衝突礦產政策 — 公司維持一項確定供應商期望的政策。該政策位於我們的投資者關係網站上，網址為 https://investor.onepeloton.com/corporate-governance。

c. 內部參與 — 公司管理一項基於角色的培訓計劃，教育員工瞭解其衝突礦產流程、計劃的目標以及作為供應商和公共申報人的報告義務。

d.supplier 參與 — 公司傳達其衝突礦產政策，並向其範圍內的供應商提供教育材料。在請求提供有關衝突礦產披露要求的信息時，向供應商提供了教育材料，其中包括制定、實施和記錄衝突礦產合規計劃的建議。

e.Company級申訴機制——根據經合組織盡職調查指南的建議，公司已建立了申訴機制，作為衝突礦產問題的風險意識系統。內部和外部利益相關者可以通過可用渠道進行報告，直接和保密地與公司合規官員溝通。

f. 記錄管理 — 公司根據建議的五年記錄保留準則保存與其衝突礦產計劃相關的記錄。

第 2 步：識別和評估供應鏈中的風險

作為風險評估過程的一部分，我們執行了以下步驟：

a. 範圍內的已確定產品 — 我們的衝突礦產團隊對報告期內生產或簽約生產的產品進行了詳細審查，以確定應按照採用新聞稿的規定視為範圍內的產品。

b.conded RCOI — 該公司使用業界開發的最新版本的 CMRT 向我們的供應商詢問衝突礦產信息。我們要求一級供應商提供這些信息，這些供應商為我們的衝突礦物團隊認為屬於範圍內的產品提供材料和組件。我們評估了供應商提交給的模板中的回覆

根據此 RCOI 確定我們的報告義務。有關通過RCOI程序確定的原產國名單，見附錄一。

c. 已完成其他後續行動——公司多次聯繫直接供應商，要求提供詳細的衝突礦產信息。我們還通過回答標準化反饋問題來澄清和驗證供應商提供的信息的準確性，以解決必要時提供的模板中的任何問題或不確定性，和/或根據要求獲得其他信息（產品標識、訂單號或送貨地址），以幫助確保我們收到特定於我們供應鏈的衝突礦產信息。

d. 已識別的冶煉廠或煉油廠（“SoR”）——公司使用供應商在CMRT中的回覆編制了供應鏈中的SOR清單。該公司將這份清單與馬紹爾羣島共和國負責任礦業保障程序（“RMAP”）指定的冶煉設施清單進行了核對。RMAP 完成了對冶煉廠和煉油廠的獨立第三方審計，以確定哪些可以驗證為已建立系統，有助於確保根據經合組織盡職調查指南負責任地採購礦物。該公司還利用了倫敦金銀市場協會 (LBMA) 和責任珠寶委員會 (RJC) 交叉認可審計計劃提供的信息。該公司維護着一個冶煉廠別名數據庫，用於將供應商的冶煉廠名單與RMI SoR名單進行核對。我們已在本報告第四節——產品描述；加工設施中提供了該清單。

第 3 步：設計和實施應對已識別風險的策略

作為風險管理計劃的一部分，我們執行了以下步驟：

a. 向高級管理層報告結果 — 在整個數據收集期間，Conflict Minerals團隊在多個時間點向高級管理層報告了我們的RCOI結果。這些溝通包括該團隊應對盡職調查過程中發現的風險的計劃。

b. 設計並實施了計劃 — 公司使用既定的風險評級標準，根據供應商在CMRT中提供的答覆以及為支持這些迴應和供應商的盡職調查流程而提供的任何其他文件對供應商進行評估。由此產生的風險評級用於開展具體的供應商宣傳和培訓，以應對已發現的風險，並對被發現不符合公司衝突礦產政策的供應商採取糾正措施。這包括對未能回覆我們多次信息請求的供應商、提供不一致或錯誤信息的供應商以及表示收到不到 50% 的範圍內供應商回覆的供應商進行更多宣傳。我們的團隊進一步審查回覆，以驗證供應商報告的SOR的有效性、此類SOR的審計狀態以及在這些設施加工的礦物的原產國。

c. 提供的教育材料 — 公司向每位供應商提供教育材料，解釋了《多德-弗蘭克法案》第 1502 條、經合組織框架、RCOI 流程以及有關 CMRT 最新修訂版內容（包括常用短語的定義和常見問題）的一般信息。該教育材料可作為不熟悉該規則的供應商的參考點，有助於限制從他們那裏獲得不準確信息的風險。在整個過程中，我們為供應商提供協助，以提高提供給我們的信息的質量。

d. 已識別的 SoR — 作為風險緩解過程的一部分，公司將從供應商那裏收集的 SOR 清單與 RMI 驗證的冶煉設施清單進行了核對。該公司維護着一個冶煉廠別名數據庫，用於將供應商的冶煉廠名單與RMI SoR名單進行核對。

第 4 步：對冶煉廠/煉油廠的盡職調查做法進行獨立的第三方審計

公司正在使用包括RMI RMAP、LBMA和RJC在內的獨立第三方審計計劃提供的信息來確認我們在盡職調查期間發現的SOR的存在並驗證其合規狀態。

對於未經審核為符合性的 SoR，該公司發函鼓勵參與 RMAP，並要求 SOR 提供 SOR 來源的地雷和/或地點，以協助識別所有原產國。此外，公司還向所有報告未被審核為符合性的 SOR 的供應商發送了信函，要求這些供應商聯繫 SoR 以鼓勵他們參與 RMAP。

該公司也是RMI的成員（會員編號為PLTN）。作為成員，公司通過會費為RMAP的開發提供財政支持，並利用RMI數據來確定公司產品中衝突礦產的原產國，此外公司還努力與冶煉廠接觸。RMI 網站上描述了通過 RMI 確定原產地的工作，網址為：http://www.responsiblemineralsinitiative.org/。

第 5 步：每年報告供應鏈盡職調查

因此，這份《衝突礦產報告》已提交給美國證券交易委員會，可在我們的投資者關係網站 https://investor.onepeloton.com 上查閲。

四、產品描述；加工設施

商品描述

Peloton 的產品和服務

Peloton 的業務是管理的，我們的財務業績是按細分市場報告的，這些細分市場是互聯健身產品和訂閲。我們的聯網健身產品受此規則約束，包括：

自行車

我們目前的自行車採用碳鋼車架、幾乎靜音的皮帶傳動、耐用的磁阻以及帶有內置立體聲揚聲器的 22 英寸高清觸摸屏，可直播和點播課程，所有這些都佔地面積小巧，佔地面積為 4' x 2'。我們的自行車在美國、加拿大、英國、德國和澳大利亞有售。

Bike+

我們的 Bike+ 可通過 24 英寸 360 度旋轉顯示屏提供身臨其境的有氧運動體驗，並可無縫過渡到地面鍛鍊。會員可以輕鬆地旋轉和傾斜屏幕，在日常活動中增加力量、瑜伽和伸展運動，或者參加我們的自行車訓練營系列課程。Bike+ 上的阻力採用數字化控制，允許會員 “自動關注” 教師的課堂課程並通過觸摸屏控制阻力。強大的內置條形音箱和超低音揚聲器系統可提供更好的音頻體驗。Bike+ 目前可在美國、加拿大、英國、德國和澳大利亞購買。

Tread+

Tread+ 採用減震橡膠板帶和滾珠軸承系統，非常適合低衝擊力訓練。配速和傾斜度符合人體工程學的控制旋鈕可實現無縫調整，32 英寸高清觸摸屏配有 20 瓦的條形音箱。Tread+ 目前正在與消費品安全委員會（“CPSC”）合作進行自願召回。目前，我們無法預測恢復銷售的日期。在召回之前，Tread+ 僅在美國發售。

踩踏

我們的 Tread 系列的最新產品具有 Tread+ 體驗的基本元素，但外形更實惠、更緊湊，可保持充足的跑步表面積和跑步者的舒適度。Tread 採用光滑的皮帶驅動器、帶集成條形音箱和低音炮的 24 英寸觸摸屏，以及符合人體工程學的配速和傾斜控制旋鈕和跳躍按鈕。憑藉身臨其境的音頻和視頻體驗以及心率監測器集成，Peloton Tread 專為 On-tread 和地面訓練營內容而設計。Tread 目前可在美國、加拿大、英國、澳大利亞和德國購買。

指南

Guide 是我們的第一款聯網健身力量產品，旨在通過許多獨特的產品功能進一步增強全身鍛鍊體驗。指南由專門的內容提供支持，包括適用於所有級別的獨家節目、由教練提供的現場身體訓練課程以及幫助會員學習和完善正確狀態的龐大動作庫。該指南目前可在美國、加拿大、英國和澳大利亞購買。

Peloton Row

Row 結合了構成 Peloton 標誌性體驗的創新軟件、優質硬件設計和獨家內容，為會員提供獨特的低衝擊力、全身有氧運動和力量划艇訓練。Row 目前可以在美國購買。

Precor產品和服務

Precor產品和服務涵蓋所有主要類別，包括有氧運動、聯網健身控制枱、力量和功能健身。Precor 有氧運動產品包括跑步機、橢圓健身交叉訓練器、自適應運動訓練器、自行車和爬樓梯機。有氧運動產品可能配備

觸摸屏連接互聯網的健身控制枱或非互聯網連接的 LED 控制枱。Precor 強度產品包括各種選擇式和板載式機器，以及功能性多站設備、工作臺、架子和拉伸設備。

加工設施 — 根據我們的盡職調查流程和從供應商那裏收到的信息，下表中列出的設施被公司供應商確定為公司在截至2022年12月31日的日曆年度內生產的產品存在和功能所必需的錫、鉭、鎢和/或金的冶煉廠和精煉廠。來自我們供應商的信息仍在不斷變化，可能包含公司層面的聲明。因此，這份冶煉廠名單是本着誠意提供的，是我們迄今為止所掌握的最佳信息。2022 年，我們在供應鏈中確定了 202 個 SOR，其中 186 個已被審核為符合 RMAP。以下餅狀圖顯示了 2022 年確定的所有 SoR 的審計狀態。該清單可能包含不在我們供應鏈中的冶煉廠和/或我們的供應鏈中可能還有其他冶煉廠，這些冶煉廠尚未通過我們的盡職調查流程確定。隨着我們的信息以及來自RMI、LBMA和RJC的相關第三方數據的改善，我們將繼續更新名單。

五、未來的盡職調查

我們將繼續向我們的直接供應商傳達我們的期望和信息要求。隨着時間的推移，我們預計，全球現有的有關這些礦石的可追溯性和來源的信息量將增加和提高我們的知識。當發現事實或情況可能發生相關變化時，我們將繼續向我們的直接供應商詢問並進行額外的風險評估。如果供應商沒有達到我們在負責任採購方面的期望，我們將與供應商合作，包括酌情利用全行業計劃，建設其負責任採購的能力。我們希望我們的供應商與其供應商採取類似的措施，以幫助確保整個供應鏈的一致性。

除上述措施外，公司將在下一個合規期內採取以下步驟：

•查看衝突礦產政策聲明，必要時進行更新。

•查看供應商和員工培訓材料，並在必要時進行更新。

•繼續使用最新版本的CMRT收集供應商的回覆。

•與前一年未提供回覆或回覆不完整的供應商接觸，以加強我們 2023 年的數據收集。

•監控和跟蹤風險緩解工作的績效。

•繼續與冶煉廠接觸，向未被審計為合規者發送信函，並要求我們的供應商也這樣做。

•在有用的情況下，從供應商那裏收集產品級或用户定義級別的回覆。

•將RCOI結果與通過獨立的第三方審計計劃（例如RMI）以及通過我們公司自己協調的冶煉廠外聯活動收集的信息進行比較和驗證。

•鼓勵從剛果民主共和國和鄰近國家進行負責任的採購，並繼續關注全球發展以及與從所有地區採購礦物或其他材料相關的額外要求或標準的出現，以不斷改進我們的衝突礦產計劃。

•隨時關注影響冶煉廠 RMI 審計狀態的新和相關採購挑戰。

•繼續支持RMI等行業團體努力加強盡職調查工作。

附錄 I — 原產國

本附錄中提供的信息基於從公司供應商那裏收集的信息。