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成員2017-12-300000103379US-GAAP:運營部門成員2021-04-042021-07-030000103379US-GAAP:運營部門成員2020-03-292020-06-270000103379US-GAAP:企業非細分市場成員2021-04-042021-07-030000103379US-GAAP:企業非細分市場成員2020-03-292020-06-270000103379VFC:員工和非僱員股票期權成員2021-04-042021-07-030000103379VFC:員工和非僱員股票期權成員2020-03-292020-06-270000103379VFC:基於績效的限制股票單位成員2021-04-042021-07-030000103379VFC:基於績效的限制股票單位成員2020-03-292020-06-270000103379美國公認會計準則:貨幣市場基金成員2021-07-030000103379美國公認會計準則:貨幣市場基金成員US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2021-07-030000103379美國公認會計準則:貨幣市場基金成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員2021-07-030000103379美國公認會計準則:貨幣市場基金成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員2021-07-030000103379US-GAAP:銀行定期存款會員2021-07-030000103379US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:銀行定期存款會員2021-07-030000103379US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:銀行定期存款會員2021-07-030000103379US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:銀行定期存款會員2021-07-030000103379US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2021-07-030000103379US-GAAP:公允價值輸入二級會員2021-07-030000103379US-GAAP:公允價值輸入三級會員2021-07-030000103379美國公認會計準則:貨幣市場基金成員2021-04-030000103379美國公認會計準則:貨幣市場基金成員US-GAAP:公允價值輸入 1 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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
☑ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2021年7月3日
要麼
☐ 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
在從 ________ 到 ________ 的過渡時期
委員會文件編號: 1-5256
V. F. 公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
賓夕法尼亞州 | | 23-1180120 |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) |
韋瓦塔街 1551 號
丹佛, 科羅拉多州80202
(主要行政辦公室地址)
(720) 778-4000
(註冊人的電話號碼,包括區號)
| | | | | | | | |
根據該法第12(b)條註冊的證券: |
(每個班級的標題) | (交易代碼) | (註冊的每個交易所的名稱) |
普通股,不計面值,申報資本,每股0.25美元 | VFC | 紐約證券交易所 |
2023 年到期的優先票據為 0.625% | VFC23 | 紐約證券交易所 |
2028 年到期的 0.250% 優先票據 | VFC28 | 紐約證券交易所 |
2032 年到期的優先票據 0.625% | VFC32 | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的 ☑ 沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ☑ 沒有☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | | ☑ | | 加速過濾器 | | ☐ |
| | | |
非加速過濾器 | | ☐ | | 規模較小的申報公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ¨ |
|
用勾號指明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 12b-2 條)。是的 ☐ 沒有 ☑
2021 年 7 月 31 日,有 392,638,627註冊人已發行普通股的股份。
VF 公司
目錄
| | | | | |
| 頁碼 |
第一部分 — 財務信息 | 3 |
第 1 項 — 財務報表(未經審計) | 3 |
合併資產負債表:2021 年 6 月、2021 年 3 月和 2020 年 6 月 | 3 |
合併運營報表:截至2021年6月和2020年6月的三個月 | 4 |
綜合收益(虧損)綜合報表:截至2021年6月和2020年6月的三個月 | 5 |
合併現金流量表:截至2021年6月和2020年6月的三個月 | 6 |
合併股東權益表:截至2021年6月和2020年6月的三個月 | 8 |
合併財務報表附註 | 9 |
第 2 項 — 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 25 |
第 3 項 — 關於市場風險的定量和定性披露 | 35 |
第 4 項 — 控制和程序 | 35 |
第二部分 — 其他信息 | 36 |
第 1 項 — 法律訴訟 | 36 |
第 1A 項 — 風險因素 | 36 |
第 2 項 — 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 36 |
第 6 項 — 展品 | 36 |
簽名 | 37 |
第一部分 — 財務信息
VF 公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計,股票金額除外) | | 2021 年 6 月 | | | 2021 年 3 月 | | 2020 年 6 月 |
資產 | | | | | | | |
流動資產 | | | | | | | |
現金及等價物 | | $ | 1,274,926 | | | | $ | 815,750 | | | $ | 2,145,111 | |
應收賬款,減去可疑賬款備抵金:2021 年 6 月-$33,666; 2021 年 3 月-$33,654; 2020 年 6 月-$38,179 | | 1,138,811 | | | | 1,298,020 | | | 934,984 | |
庫存 | | 1,216,818 | | | | 1,061,839 | | | 1,402,858 | |
短期投資 | | 598,806 | | | | 598,806 | | | 700,000 | |
其他流動資產 | | 334,777 | | | | 423,877 | | | 513,049 | |
| | | | | | | |
已終止業務的流動資產 | | — | | | | 587,578 | | | 565,135 | |
流動資產總額 | | 4,564,138 | | | | 4,785,870 | | | 6,261,137 | |
不動產、廠房和設備,淨額 | | 1,016,465 | | | | 975,876 | | | 957,309 | |
無形資產,淨額 | | 3,027,886 | | | | 3,029,545 | | | 1,855,764 | |
善意 | | 2,427,324 | | | | 2,425,427 | | | 1,162,606 | |
經營租賃使用權資產 | | 1,426,706 | | | | 1,474,434 | | | 1,354,308 | |
其他資產 | | 1,087,832 | | | | 1,062,877 | | | 887,921 | |
| | | | | | | |
總資產 | | $ | 13,550,351 | | | | $ | 13,754,029 | | | $ | 12,479,045 | |
負債和股東權益 | | | | | | | |
流動負債 | | | | | | | |
短期借款 | | $ | 8,091 | | | | $ | 11,061 | | | $ | 19,256 | |
長期債務的當前部分 | | 1,001,030 | | | | 1,023 | | | 1,025 | |
應付賬款 | | 534,803 | | | | 463,208 | | | 348,932 | |
應計負債 | | 1,527,522 | | | | 1,609,928 | | | 1,254,967 | |
| | | | | | | |
已終止業務的流動負債 | | — | | | | 125,257 | | | 91,283 | |
流動負債總額 | | 3,071,446 | | | | 2,210,477 | | | 1,715,463 | |
長期債務 | | 4,726,234 | | | | 5,709,149 | | | 5,609,792 | |
經營租賃負債 | | 1,192,792 | | | | 1,236,461 | | | 1,104,500 | |
其他負債 | | 1,285,849 | | | | 1,541,778 | | | 1,136,692 | |
| | | | | | | |
負債總額 | | 10,276,321 | | | | 10,697,865 | | | 9,566,447 | |
承付款和意外開支 | | | | | | | |
股東權益 | | | | | | | |
優先股,面值 $1;已授權的股份, 25,000,000; 不2021 年 6 月、2021 年 3 月或 2020 年 6 月的已發行股份 | | — | | | | — | | | — | |
普通股,申報價值 $0.25;已授權的股份, 1,200,000,000;截至2021年6月的已發行股票- 392,621,561; 2021 年 3 月- 391,941,477; 2020 年 6 月- 389,641,245 | | 98,155 | | | | 97,985 | | | 97,410 | |
額外的實收資本 | | 3,824,656 | | | | 3,777,645 | | | 4,010,817 | |
累計其他綜合收益(虧損) | | (965,886) | | | | (1,009,000) | | | (897,541) | |
留存收益(累計赤字) | | 317,105 | | | | 189,534 | | | (298,088) | |
股東權益總額 | | 3,274,030 | | | | 3,056,164 | | | 2,912,598 | |
負債總額和股東權益 | | $ | 13,550,351 | | | | $ | 13,754,029 | | | $ | 12,479,045 | |
見合併財務報表附註。
3VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
VF 公司
合併運營報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(以千計,每股金額除外) | | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 2,194,557 | | | | $ | 1,076,293 | | | | | | | |
成本和運營費用 | | | | | | | | | | | |
銷售商品的成本 | | 955,551 | | | | 506,951 | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | | 1,036,122 | | | | 816,151 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總成本和運營費用 | | 1,991,673 | | | | 1,323,102 | | | | | | | |
營業收入(虧損) | | 202,884 | | | | (246,809) | | | | | | | |
利息收入 | | 2,142 | | | | 1,313 | | | | | | | |
利息支出 | | (34,917) | | | | (29,262) | | | | | | | |
其他收入(支出),淨額 | | 9,041 | | | | (38,187) | | | | | | | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | | 179,150 | | | | (312,945) | | | | | | | |
所得税支出(福利) | | 25,178 | | | | (35,203) | | | | | | | |
來自持續經營業務的收入(虧損) | | 153,972 | | | | (277,742) | | | | | | | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | 170,273 | | | | (7,871) | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 324,245 | | | | $ | (285,613) | | | | | | | |
普通股每股收益(虧損)——基本 | | | | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | 0.39 | | | | $ | (0.71) | | | | | | | |
已終止的業務 | | 0.44 | | | | (0.02) | | | | | | | |
普通股每股總收益(虧損)——基本 | | $ | 0.83 | | | | $ | (0.73) | | | | | | | |
普通股每股收益(虧損)——攤薄 | | | | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | 0.39 | | | | $ | (0.71) | | | | | | | |
已終止的業務 | | 0.43 | | | | (0.02) | | | | | | | |
普通股每股總收益(虧損)——攤薄 | | $ | 0.82 | | | | $ | (0.73) | | | | | | | |
加權平均已發行股數 | | | | | | | | | | | |
基本 | | 391,351 | | | | 388,695 | | | | | | | |
稀釋 | | 394,128 | | | | 390,791 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 4
VF 公司
綜合收益(虧損)合併報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 | | | 2020 | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 324,245 | | | | $ | (285,613) | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣折算等 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在此期間獲得的收益 | | 33,171 | | | | 3,854 | | | | | | | | | | | | | |
外幣折算損失的重新分類 | | — | | | | 42,364 | | | | | | | | | | | | | |
所得税效應 | | 3,882 | | | | 6,255 | | | | | | | | | | | | | |
固定福利養老金計劃 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期精算虧損 | | (4,013) | | | | — | | | | | | | | | | | | | |
遞延精算虧損淨額的攤銷 | | 2,840 | | | | 2,863 | | | | | | | | | | | | | |
遞延的先前服務信貸的攤銷 | | (118) | | | | (17) | | | | | | | | | | | | | |
對結算費用淨精算損失的重新分類 | | 948 | | | | — | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税效應 | | 659 | | | | 336 | | | | | | | | | | | | | |
衍生金融工具 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
該期間產生的收益(虧損) | | (4,563) | | | | (7,595) | | | | | | | | | | | | | |
所得税效應 | | 192 | | | | 1,530 | | | | | | | | | | | | | |
已實現的淨(收益)損失的重新分類 | | 10,559 | | | | (20,280) | | | | | | | | | | | | | |
所得税效應 | | (443) | | | | 4,107 | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | | 43,114 | | | | 33,417 | | | | | | | | | | | | | |
綜合收益(虧損) | | $ | 367,359 | | | | $ | (252,196) | | | | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
5VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
VF 公司
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 |
| | | | | |
(以千計) | | 2021 | | | 2020 |
經營活動 | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 324,245 | | | | $ | (285,613) | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | 170,273 | | | | (7,871) | |
來自持續經營業務的收益(虧損),扣除税款 | | 153,972 | | | | (277,742) | |
調整淨收益(虧損)與經營活動提供(使用)的現金: | | | | | |
| | | | | |
折舊和攤銷 | | 68,050 | | | | 63,026 | |
減少使用權資產的賬面金額 | | 104,930 | | | | 101,772 | |
基於股票的薪酬 | | 21,701 | | | | 9,686 | |
可疑賬款準備金 | | 1,850 | | | | 8,145 | |
養老金支出低於繳款 | | (6,759) | | | | (3,802) | |
| | | | | |
| | | | | |
其他,淨額 | | (176,493) | | | | 32,858 | |
運營資產和負債的變化: | | | | | |
應收賬款 | | 167,798 | | | | 372,754 | |
庫存 | | (150,966) | | | | (100,129) | |
應付賬款 | | 70,197 | | | | (59,768) | |
所得税 | | 134,115 | | | | (65,128) | |
應計負債 | | (71,905) | | | | (26,917) | |
經營租賃使用權資產和負債 | | (113,465) | | | | (51,579) | |
其他資產和負債 | | (128,107) | | | | (13,630) | |
經營活動提供(使用)的現金-持續經營 | | 74,918 | | | | (10,454) | |
經營活動提供的現金——已終止的業務 | | 6,090 | | | | 7,266 | |
經營活動提供(使用)的現金 | | 81,008 | | | | (3,188) | |
投資活動 | | | | | |
| | | | | |
出售業務的收益,扣除已售現金 | | 616,529 | | | | — | |
購買短期投資 | | — | | | | (700,000) | |
| | | | | |
資本支出 | | (93,218) | | | | (69,191) | |
購買軟件 | | (21,006) | | | | (13,477) | |
其他,淨額 | | 7,048 | | | | (573) | |
投資活動提供(使用)的現金——持續經營 | | 509,353 | | | | (783,241) | |
投資活動使用的現金——已終止的業務 | | (525) | | | | (1,914) | |
投資活動提供(使用)的現金 | | 508,828 | | | | (785,155) | |
籌資活動 | | | | | |
短期借款淨減少 | | (2,973) | | | | (1,209,556) | |
償還長期債務 | | (253) | | | | (222) | |
支付債務發行成本 | | — | | | | (21,271) | |
長期債務的收益 | | — | | | | 2,996,090 | |
| | | | | |
支付的現金分紅 | | (192,131) | | | | (186,746) | |
| | | | | |
發行普通股的收益,扣除預扣税款(付款) | | 20,910 | | | | (15,634) | |
| | | | | |
融資活動提供(使用)的現金 | | (174,447) | | | | 1,562,661 | |
外幣匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | 10,003 | | | | 4,126 | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | | 425,392 | | | | 778,444 | |
現金、現金等價物和限制性現金——年初 | | 851,205 | | | | 1,411,322 | |
現金、現金等價物和限制性現金——期末 | | $ | 1,276,597 | | | | $ | 2,189,766 | |
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VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 6
VF 公司
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 |
| | | | | |
(以千計) | | 2021 | | | 2020 |
合併資產負債表中的餘額: | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 1,274,926 | | | | $ | 2,145,111 | |
其他流動資產 | | 1,643 | | | | 1,216 | |
| | | | | |
已終止業務的流動資產 | | — | | | | 42,986 | |
其他資產 | | 28 | | | | 453 | |
現金、現金等價物和限制性現金總額 | | $ | 1,276,597 | | | | $ | 2,189,766 | |
見合併財務報表附註。
7VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
VF 公司
股東權益合併報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2021 年 6 月的三個月 | |
| | | | | 額外的實收資本 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 留存收益(累計赤字) | | | |
| 普通股 | | | | | | |
(以千計,股票金額除外) | 股份 | | 金額 | | | | | 總計 | |
餘額,2021 年 3 月 | 391,941,477 | | | $ | 97,985 | | | $ | 3,777,645 | | | $ | (1,009,000) | | | $ | 189,534 | | | $ | 3,056,164 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 324,245 | | | 324,245 | | |
普通股股息 ($)0.49每股) | — | | | — | | | (2,597) | | | — | | | (189,534) | | | (192,131) | | |
| | | | | | | | | | | | |
股票薪酬,淨額 | 680,084 | | | 170 | | | 49,608 | | | — | | | (7,140) | | | 42,638 | | |
外幣折算等 | — | | | — | | | — | | | 37,053 | | | — | | | 37,053 | | |
固定福利養老金計劃 | — | | | — | | | — | | | 316 | | | — | | | 316 | | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | 5,745 | | | — | | | 5,745 | | |
| | | | | | | | | | | | |
餘額,2021 年 6 月 | 392,621,561 | | | $ | 98,155 | | | $ | 3,824,656 | | | $ | (965,886) | | | $ | 317,105 | | | $ | 3,274,030 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至 2020 年 6 月的三個月 | |
| | | | | 額外的實收資本 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 留存收益(累計赤字) | | | |
| 普通股 | | | | | | |
(以千計,股票金額除外) | 股份 | | 金額 | | | | | 總計 | |
餘額,2020 年 3 月 | 388,812,158 | | | $ | 97,203 | | | $ | 4,183,780 | | | $ | (930,958) | | | $ | 7,309 | | | $ | 3,357,334 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (285,613) | | | (285,613) | | |
普通股股息 ($)0.48每股) | — | | | — | | | (186,746) | | | — | | | — | | | (186,746) | | |
| | | | | | | | | | | | |
股票薪酬,淨額 | 829,087 | | | 207 | | | 13,783 | | | — | | | (19,784) | | | (5,794) | | |
外幣折算等 | — | | | — | | | — | | | 52,473 | | | — | | | 52,473 | | |
固定福利養老金計劃 | — | | | — | | | — | | | 3,182 | | | — | | | 3,182 | | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | (22,238) | | | — | | | (22,238) | | |
| | | | | | | | | | | | |
餘額,2020 年 6 月 | 389,641,245 | | | $ | 97,410 | | | $ | 4,010,817 | | | $ | (897,541) | | | $ | (298,088) | | | $ | 2,912,598 | | |
見合併財務報表附註。
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 8
VF 公司
合併財務報表附註
(未經審計)
| | | | | | | | |
合併財務報表附註 | 頁碼 |
| | |
註釋 1 | 演示基礎 | 10 |
註釋 2 | 最近通過和發佈的會計準則 | 10 |
註釋 3 | 收入 | 10 |
註釋 4 | 收購 | 12 |
註釋 5 | 已終止的業務 | 13 |
註釋 6 | 庫存 | 14 |
注意 7 | 無形資產 | 15 |
註釋 8 | 善意 | 15 |
註釋 9 | 租賃 | 15 |
注意 10 | 養老金計劃 | 16 |
注意 11 | 資本和累計其他綜合收益(虧損) | 16 |
注意 12 | 股票薪酬 | 18 |
注意 13 | 所得税 | 18 |
注意 14 | 可報告的細分信息 | 19 |
注意 15 | 每股收益 | 20 |
註釋 16 | 公允價值測量 | 20 |
注意 17 | 衍生金融工具和套期保值活動 | 22 |
註釋 18 | 重組 | 24 |
注意 19 | 突發事件 | 24 |
注意 20 | 後續事件 | 24 |
9VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
註釋 1 — 列報基礎
VF Corporation(及其子公司,統稱為 “VF” 或 “公司”)使用52/53周的財政年度,以最接近每年3月31日的星期六結束。公司當前的財政年度從2021年4月4日持續到2022年4月2日(“2022財年”)。因此,本10-Q表格顯示了我們2022財年的第一季度。為便於陳述,所有提及截至2021年6月和2020年6月的財政期均分別與截至2021年7月3日和2020年6月27日的財政期有關。2021年3月的參考文獻涉及截至2021年4月3日的信息。
2021 年 6 月 28 日,VF 完成了其職業工作服業務的出售。職業工作服業務主要由以下品牌和業務組成: Red Kap®, VF 解決方案®, 堡壘®, Workrit®, 牆壁®, 泰拉®, 科迪亞克®, 工作管理局®和 賀拉斯·斯莫爾®。該業務還包括某些公司的許可證 Dickies®歷史上通過企業對企業渠道銷售的職業工作服產品。截至銷售之日,職業工作服業務的業績和相關現金流已分別在合併運營報表和合並現金流量表中列為已終止業務。截至出售之日,相關的待售資產和負債已在合併資產負債表中列為已終止業務的資產和負債。這些變更已應用於所列的所有時期。
除非另有説明,否則簡明合併財務報表附註中的討論與持續經營有關。有關已終止業務的更多信息,請參閲註釋5。
上一年度的某些金額已重新分類,以符合 2022 財年的列報方式。
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據10-Q表和S-X條例第10-01條的指示編制的,不包括美利堅合眾國公認會計原則(“GAAP”)為完整財務報表所要求的所有信息和附註。同樣,2021 年 3 月的簡明合併資產負債表來自經審計的財務報表,但不包括 GAAP 要求的所有披露。管理層認為,隨附的未經審計的簡明合併財務報表包含所有必要的正常和經常性調整,以公允地列報所列中期VF的合併財務狀況、經營業績和現金流。截至2021年6月的三個月的經營業績不一定代表任何其他過渡期或2022財年的預期業績。欲瞭解更多信息,請參閲VF截至2021年4月3日止年度的10-K表年度報告(“2021財年10-K表”)中包含的合併財務報表和附註。
在編制簡明合併財務報表時,管理層做出的估計和假設會影響簡明合併財務報表和附註中報告的金額。受不確定性的新型冠狀病毒(“COVID-19”)大流行的持續時間和嚴重程度繼續影響VF的業務。根據現有信息,管理層的估計和假設考慮了與 COVID-19 相關的當前和預期影響。實際結果可能與這些估計值不同。
注意事項 2 — 最近通過和發佈的會計準則
最近採用的會計準則
2019年12月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了第2019-12號會計準則更新(“ASU”), “所得税(主題 740):簡化所得税會計”,該更新取消了現有指南中的某些例外情況,並提供了新的指導以降低某些領域的複雜性,從而修訂和簡化了所得税的會計。該指引於2022財年第一季度對VF生效,但並未對VF的合併財務報表產生重大影響。
最近發佈的會計準則
2020年3月和2021年1月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第 2020-04號, “參考利率改革(議題848):促進參考利率改革對財務報告的影響” 還有亞利桑那州立大學編號 2021-01,“參考利率改革(主題848):範圍”, 分別地。 本指南提供了可選的權宜之計和例外情況,用於在滿足某些標準的情況下將公認會計原則適用於受參考利率改革影響的合約、套期保值關係和其他交易。提供可選指導是為了減輕參考利率改革的潛在會計負擔。該指南已生效,可不遲於2022年12月31日通過。公司正在評估採用該指南將對VF合併財務報表產生的影響。
注意事項 3 — 收入
合約餘額
下表提供了有關合同資產和合同負債的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 年 6 月 | | | 2021 年 3 月 | | 2020 年 6 月 |
合同資產 (a) | | $ | 1,135 | | | | $ | 880 | | | $ | 2,487 | |
合同負債 (b) | | 68,921 | | | | 49,869 | | | 45,622 | |
(a)包含在合併資產負債表的其他流動資產細列項目中。
(b)包含在合併資產負債表的應計負債行項目中。
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 10
在截至2021年6月的三個月中,公司確認了美元91.0同期內計入合同負債餘額的百萬美元收入,包括記為合同負債並隨後作為履約義務確認為收入的金額,例如客户的訂單存款。合同資產和合同負債餘額的變化主要是由於公司履行履約義務與客户付款之間的時間差異造成的。
履約義務
截至2021年6月,公司預計將確認美元63.8百萬美元的固定對價與其許可協議下生效的未來最低擔保有關,預計隨着時間的推移,此類金額將根據合同條款得到確認,大部分收入將由財政部確認
2025. 與許可安排相關的可變對價未作為剩餘履約義務披露,因為它有資格獲得基於銷售的特許權使用費豁免。VF還選擇了一種切合實際的權宜之計,即對於最初預期期限為一年或更短的合同,不披露分配給剩餘履約義務的交易價格。
截至2021年6月,除了公司採用實際權宜之計的合同以及與上述未來最低擔保相關的固定對價的合同外,沒有將交易價格分配給剩餘履約義務的安排。
在截至2021年6月的三個月中,前幾期已履行或部分履行的績效義務所確認的收入並不重要。
收入分解
下表按渠道和地域對我們的收入進行了細分,這有意義地描述了收入的性質、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2021 年 6 月的三個月 | |
(以千計) | 户外 | | 活躍 | | 工作 | | 其他 | | 總計 | |
渠道收入 | | | | | | | | | | |
批發 | $ | 334,875 | | | $ | 546,025 | | | $ | 226,871 | | | $ | — | | | $ | 1,107,771 | | |
直接面向消費者 | 279,658 | | | 751,235 | | | 42,812 | | | — | | | 1,073,705 | | |
特許權使用費 | 3,221 | | | 4,808 | | | 5,052 | | | — | | | 13,081 | | |
總計 | $ | 617,754 | | | $ | 1,302,068 | | | $ | 274,735 | | | $ | — | | | $ | 2,194,557 | | |
| | | | | | | | | | |
地域收入 | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 283,158 | | | $ | 695,835 | | | $ | 217,526 | | | $ | — | | | $ | 1,196,519 | | |
國際: | | | | | | | | | | |
歐洲 | 218,555 | | | 307,216 | | | 14,196 | | | — | | | 539,967 | | |
亞太地區 | 88,060 | | | 238,473 | | | 26,139 | | | — | | | 352,672 | | |
美洲(非美國) | 27,981 | | | 60,544 | | | 16,874 | | | — | | | 105,399 | | |
總計 | $ | 617,754 | | | $ | 1,302,068 | | | $ | 274,735 | | | $ | — | | | $ | 2,194,557 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2020 年 6 月的三個月 |
(以千計) | 户外 | | 活躍 | | 工作 | | 其他 | | 總計 |
渠道收入 | | | | | | | | | |
批發 | $ | 158,506 | | | $ | 241,164 | | | $ | 117,604 | | | $ | 1,275 | | | $ | 518,549 | |
直接面向消費者 | 180,014 | | | 324,201 | | | 40,615 | | | 44 | | | 544,874 | |
特許權使用費 | 2,708 | | | 5,951 | | | 4,211 | | | — | | | 12,870 | |
總計 | $ | 341,228 | | | $ | 571,316 | | | $ | 162,430 | | | $ | 1,319 | | | $ | 1,076,293 | |
| | | | | | | | | |
地域收入 | | | | | | | | | |
美國 | $ | 152,477 | | | $ | 265,507 | | | $ | 114,632 | | | $ | — | | | $ | 532,616 | |
國際: | | | | | | | | | |
歐洲 | 99,024 | | | 125,526 | | | 13,301 | | | 1,319 | | | 239,170 | |
亞太地區 | 79,267 | | | 162,414 | | | 24,509 | | | — | | | 266,190 | |
美洲(非美國) | 10,460 | | | 17,869 | | | 9,988 | | | — | | | 38,317 | |
總計 | $ | 341,228 | | | $ | 571,316 | | | $ | 162,430 | | | $ | 1,319 | | | $ | 1,076,293 | |
11VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
註釋 4 — 收購
2020 年 12 月 28 日,VF 收購了 100以美元計價佔Supreme Holdings, Inc.(“Supreme”)已發行股份的百分比2.2十億現金,需視營運資金和其他調整而定。該交易還包括 $0.2VF 收購了數十億現金。初步收購價格主要由手頭現金提供資金。
對Supreme的收購包括一項應急安排,可能需要向Supreme的出售股東支付額外的現金對價,範圍為 零到 $300.0百萬,前提是某些財務目標的實現情況 一年收益期截至2022年1月31日。或有對價的初始估計公允價值 $207.0百萬美元包含在初步收購價格中,並在2021年3月合併資產負債表的其他負債細列項目中列報。或有對價的估計公允價值是根據未來各種現金支付結果的概率加權現值確定的。在隨後的報告期中,或有對價負債按公允價值重新計量,並在合併運營報表的銷售、一般和管理費用細列項目中確認變動。有關公允價值計量的更多信息,請參閲註釋16。
Supreme 是一家總部位於紐約州紐約的私人控股公司,是一家全球街頭服飾領導者,以其同名品牌銷售服裝、配飾和鞋類,至上®,通過直接面向消費者的渠道,包括數字渠道。收購Supreme加速了VF的長期增長
戰略,建立在 Supreme 和 VF 之間的長期關係基礎上, 至上的®品牌經常與 VF 合作 貨車®, 北臉®和 林地®品牌。此次收購還使VF能夠更深入地進入有吸引力的消費細分市場,並能夠利用VF的企業平臺和能力來實現可持續的長期增長。
在收購中,VF 存入了託管賬户 605,050VF 普通股的股票。普通股受某些未來服務要求的約束,歸屬期最長為 四年。出於會計目的,VF 將確認這些獎勵的公允價值的股票薪酬成本 $51.7在歸屬期內為數百萬。
在截至2021年6月的三個月中,Supreme貢獻的收入為美元145.7百萬,淨收入為 $26.3百萬。自收購之日起,Supreme的業績已在Active板塊公佈。收購Supreme的總交易費用為美元8.7百萬美元,全部在截至2021年3月的年度中在合併運營報表的銷售、一般和管理費用細列項目中確認。
收購價格的分配是初步的,可能會發生變化,主要用於某些所得税事項和淨營運資金的最終調整。因此,在獲得有關估值之日存在的事實和情況的補充信息後,可以調整所購資產的價值和假設的負債。
下表彙總了收購的Supreme資產的初步估計公允價值和收購之日承擔的負債:
| | | | | | | | |
(以千計) | | 2020年12月28日 |
現金及等價物 | | $ | 218,104 | |
應收賬款 | | 19,698 | |
庫存 | | 44,937 | |
其他流動資產 | | 35,091 | |
不動產、廠房和設備 | | 18,914 | |
無形資產 | | 1,201,000 | |
經營租賃使用權資產 | | 55,668 | |
其他資產 | | 58,479 | |
收購的資產總額 | | 1,651,891 | |
| | |
應付賬款 | | 25,717 | |
其他流動負債 | | 78,205 | |
經營租賃負債 | | 53,062 | |
遞延所得税負債 | | 275,718 | |
其他負債 | | 35,245 | |
承擔的負債總額 | | 467,947 | |
| | |
收購的淨資產 | | 1,183,944 | |
善意 | | 1,250,311 | |
購買價格 | | $ | 2,434,255 | |
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 12
初步購買價格由以下部分組成:
| | | | | | | | |
(以千計) | | 2020年12月28日 |
現金對價 | | $ | 2,227,255 | |
或有考慮 | | 207,000 | |
購買價格 | | $ | 2,434,255 | |
商譽歸因於我們擴大商譽的能力至上的® 品牌進入新市場、收購的員工隊伍以及未來的合作機會 至上的®品牌。所有商譽均分配給活躍板塊,不能出於税收目的扣除。
這個 至上的® 管理層認為商標的有效期為無限期,其價值為美元1.2十億使用特許權使用費減免法,這是一種收入估值方法。特許權使用費減免法要求使用重要的估計和假設,包括但不限於未來的收入、增長率、特許權使用費率、税率和折扣率。
以下未經審計的預估摘要列出了VF的合併信息,就好像對Supreme的收購發生在2019年3月31日一樣:
| | | | | | | | |
(以千計,每股金額除外) | | 三個月已結束 2020 年 6 月 (未經審計) |
總收入 | | $ | 1,190,285 | |
來自持續經營業務的收入(虧損) | | (264,463) | |
持續經營業務的每股普通股收益(虧損) | | |
基本 | | $ | (0.68) | |
稀釋 | | (0.68) | |
這些預計金額是在應用VF的會計政策並調整了Supreme的業績以反映對無形資產、不動產、廠房和設備以及庫存的公允價值調整後計算得出的。Supreme的業績也根據歷史利息支出進行了調整,因為收購之日收購的業務沒有債務。這些變更已從 20 年 3 月 31 日起生效19, 併產生相關的税收影響。
如果收購是在指定日期完成的,則預估財務信息不一定代表VF的經營業績,也不一定代表未來的經營業績。金額不包括VF認為可以實現的任何營銷槓桿或運營效率。
注意事項 5 — 已終止的業務
公司不斷評估其投資組合的構成,以確保其符合其戰略目標,並有能力最大限度地實現增長和股東回報。
職業工作服業務
2020 年 1 月 21 日,VF 宣佈決定探索剝離其職業工作服業務。職業工作服業務主要由以下品牌和業務組成: Red Kap®,VF 解決方案®,Bulwark®,workrite®,牆壁®,Terra®,科迪亞克®,工作管理局®還有霍勒斯·斯莫爾®. 該業務還包括某些許可證 Dickies®歷史上通過企業對企業渠道銷售的職業工作服產品。截至2020年3月28日,職業工作服業務符合待售和已終止經營的會計標準。因此,公司已在截至銷售之日的合併運營報表和合並現金流量表中分別將職業工作服業務的業績和相關現金流作為已終止業務報告。相關的待售資產和 l截至出售之日,負債已在合併資產負債表中列為已終止業務的資產和負債。
2021 年 6 月 28 日,VF 完成了對職業工作服業務的出售。公司收到的收益為 $616.5百萬美元,扣除已售現金,因此銷售的税後收益估計為美元145.6百萬美元,包含在已終止業務的收益(虧損)中,扣除截至2021年6月的三個月合併運營報表中的税收項目,需要進行營運資金和其他調整。
職業工作服業務的業績此前曾在工作領域公佈。合併運營報表中扣除税收項目後,已終止業務的收益(虧損)中記錄的職業工作服業務業績為收入170.3百萬美元(包括銷售的估計税後收益)145.6百萬)和損失 $7.9截至2021年6月和2020年6月的三個月,分別為百萬美元。
根據過渡服務協議的條款,公司將提供某些支持服務,期限通常為自交易完成之日起的12個月。
13VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
已終止業務的摘要財務信息
下表彙總了合併運營報表中已終止業務的收入(虧損)中扣除税收細目後包含的職業工作服業務的主要細列項目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 181,424 | | | | $ | 125,333 | | | | | | | |
銷售商品的成本 | | 117,193 | | | | 101,470 | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | | 38,735 | | | | 33,256 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | | 194 | | | | 293 | | | | | | | |
其他收入(支出),淨額 | | 6 | | | | — | | | | | | | |
所得税前已終止業務的收入(虧損) | | 25,696 | | | | (9,100) | | | | | | | |
所得税前出售已終止業務的收益 | | 133,571 | | | | — | | | | | | | |
所得税前已終止業務的總收入(虧損) | | 159,267 | | | | (9,100) | | | | | | | |
所得税優惠 (a) | | (11,006) | | | | (1,229) | | | | | | | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | $ | 170,273 | | | | $ | (7,871) | | | | | | | |
(a)截至2021年6月的三個月的所得税優惠包括12.0百萬美元的遞延所得税優惠與出售職業工作服業務後實現的資本和其他虧損有關。
下表彙總了攜帶計算所列每個期間已終止業務的主要類別資產和負債的金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 年 6 月 | | | 2021 年 3 月 | | 2020 年 6 月 |
現金及等價物 | | $ | — | | | | $ | 34,132 | | | $ | 42,986 | |
應收賬款,淨額 | | — | | | | 103,835 | | | 64,065 | |
庫存 | | — | | | | 245,227 | | | 258,632 | |
其他流動資產 | | — | | | | 8,208 | | | 10,027 | |
不動產、廠房和設備,淨額 | | — | | | | 49,394 | | | 46,697 | |
無形資產,淨額 | | — | | | | 54,471 | | | 54,471 | |
善意 | | — | | | | 43,530 | | | 43,530 | |
經營租賃使用權資產 | | — | | | | 43,220 | | | 39,452 | |
其他資產 | | — | | | | 5,561 | | | 5,275 | |
| | | | | | | |
已終止業務的總資產 | | $ | — | | | | $ | 587,578 | | | $ | 565,135 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
應付賬款 | | $ | — | | | | $ | 59,965 | | | $ | 27,810 | |
應計負債 | | — | | | | 38,956 | | | 31,134 | |
經營租賃負債 | | — | | | | 31,301 | | | 34,462 | |
其他負債 | | — | | | | 3,863 | | | 2,284 | |
遞延所得税負債 (a) | | — | | | | (8,828) | | | (4,407) | |
已終止業務的負債總額 | | $ | — | | | | $ | 125,257 | | | $ | 91,283 | |
(a)遞延所得税餘額反映了按司法管轄區劃分的VF合併淨額結算.
注意事項 6 — 庫存
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 年 6 月 | | | 2021 年 3 月 | | 2020 年 6 月 |
成品 | | $ | 1,139,926 | | | | $ | 983,472 | | | $ | 1,314,399 | |
在處理中工作 | | 53,202 | | | | 54,386 | | | 64,401 | |
原材料 | | 23,690 | | | | 23,981 | | | 24,058 | |
庫存總額 | | $ | 1,216,818 | | | | $ | 1,061,839 | | | $ | 1,402,858 | |
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 14
注意事項 7 — 無形資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2021 年 6 月 | | | 2021 年 3 月 |
(以千計) | | 加權 平均值 攤銷 時期 | | 攤銷 方法 | | | 成本 | | 累積的 攤銷 | | 網 攜帶 金額 | | | 網 攜帶 金額 |
可攤銷的無形資產: | | | | | | | | | | | | | | |
客户關係 | | 19年份 | | 已加速 | | | $ | 264,354 | | | $ | 150,845 | | | $ | 113,509 | | | | $ | 117,207 | |
許可協議 | | 20年份 | | 已加速 | | | 6,794 | | | 4,372 | | | 2,422 | | | | 2,448 | |
其他 | | 9年份 | | 直線 | | | 6,941 | | | 5,151 | | | 1,790 | | | | 1,986 | |
可攤銷的無形資產,淨額 | | | | | | | | | 117,721 | | | | 121,641 | |
無限期存續的無形資產: | | | | | | | | | | | | |
商標和商品名稱 | | | | | | | | | 2,910,165 | | | | 2,907,904 | |
無形資產,淨額 | | | | | | | | | | | $ | 3,027,886 | | | | $ | 3,029,545 | |
截至2021年6月的三個月的攤銷費用為美元4.1百萬。根據上述可攤銷無形資產的賬面金額,從2022財年開始的未來五年的估計攤銷費用為美元15.6百萬,美元14.6百萬,美元14.1百萬,美元13.6百萬和美元12.6分別是百萬。
注意事項 8 —善意
商譽變化按應報告的分部彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 户外 | | 活躍 | | 工作 | | 總計 | |
餘額,2021 年 3 月 | $ | 665,278 | | | $ | 1,645,769 | | | $ | 114,380 | | | $ | 2,425,427 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
貨幣換算 | 365 | | | 1,211 | | | 321 | | | 1,897 | | |
餘額,2021 年 6 月 | $ | 665,643 | | | $ | 1,646,980 | | | $ | 114,701 | | | $ | 2,427,324 | | |
Accum失調性損傷户外板塊的租金費用為美元323.2截至2021年6月和2021年3月,有百萬人。 沒有減值費用是在截至2021年6月的三個月中記錄的。
注意事項 9 — 租賃
公司租賃某些零售場所、辦公空間、配送設施、機械和設備以及車輛。這些租賃中的絕大多數是經營租賃。 總租賃成本包括經營租賃成本、可變租賃成本、融資租賃成本、短期租賃成本和減值。租賃成本的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 | | | 2020 | | | | | | | | | | | | |
運營租賃成本 | | $ | 113,500 | | | | $ | 108,852 | | | | | | | | | | | | | |
其他租賃費用 | | 27,939 | | | | 14,998 | | | | | | | | | | | | | |
總租賃成本 | | $ | 141,439 | | | | $ | 123,850 | | | | | | | | | | | | | |
在截至2021年6月和2020年6月的三個月中,公司支付了美元119.4百萬和美元65.0分別為百萬美元用於運營租賃的現金。增長主要是由截至2020年6月的三個月中與 COVID-19 影響相關的付款和租賃優惠的時間所推動的。在截至2021年6月和2020年6月的三個月中,公司獲得了 $52.3百萬和美元190.2分別以百萬計的使用權資產來換取租賃負債。下降的主要原因是在截至2020年6月的三個月中開始了新的配送中心租約。
15VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
註釋 10 — 養老金計劃
VF固定福利計劃的養老金成本(收入)組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
服務成本-在此期間獲得的福利 | | $ | 3,613 | | | | $ | 3,632 | | | | | | | |
預計福利債務的利息成本 | | 9,475 | | | | 11,948 | | | | | | | |
計劃資產的預期回報率 | | (19,385) | | | | (20,539) | | | | | | | |
結算費 | | 948 | | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
遞延金額的攤銷: | | | | | | | | | | | |
遞延精算虧損淨額 | | 2,840 | | | | 2,863 | | | | | | | |
延期先前服務積分 | | (118) | | | | (17) | | | | | | | |
定期養老金淨成本(收入) | | $ | (2,627) | | | | $ | (2,113) | | | | | | | |
這些披露中報告的金額未在持續業務和已終止業務之間分開。
VF在合併運營報表的淨細列項目中報告了營業收入中定期養老金淨成本(收入)的服務成本部分,以及其他組成部分,包括利息成本、計劃資產的預期回報率、結算費用以及遞延精算損失和先前服務抵免的攤銷。
VF 貢獻了 $4.1在截至2021年6月的三個月中,向其固定福利計劃撥款100萬美元,並打算賺取約美元23.4在2022財年的剩餘時間內,捐款數百萬美元。
VF 錄製了 $0.9截至2021年6月的三個月合併運營報表中其他收入(支出)中的淨細列項目中的百萬美元結算費用。和解費用涉及確認補充固定福利養老金計劃中一次性支付退休金所產生的遞延精算損失。對臨時估值中使用的精算假設進行了審查和酌情修訂。截至2021年6月,用於確定補充固定福利養老金義務的貼現率為 2.90%.
註釋 11 — 資本和其他累計綜合收益(虧損)
普通股
在截至2021年6月的三個月中,公司做到了 不t 根據其經VF董事會批准的股票回購計劃,在公開市場交易中購買普通股。回購股票時,這些交易被視為庫存股交易。
已發行普通股扣除國庫中持有的實質上已退休的股份。曾經有 不2021 年 6 月底(2021 年 3 月)在國庫中持有的股份 要麼 2020 年 6 月。收購的庫存股票的成本超過美元0.25普通股的每股申報價值從留存收益中扣除。
累計其他綜合收益(虧損)
綜合收益(虧損)由淨收益(虧損)和其他綜合收益(“OCI”)的特定組成部分組成,這些變動涉及資產和負債的變化,根據公認會計原則,這些資產和負債未包含在淨收益(虧損)中,而是遞延並累積在資產負債表中股東權益的單獨組成部分。VF的綜合收益(虧損)在綜合收益(虧損)合併報表中列報。 扣除相關所得税,OCI的遞延部分在股東權益的累計OCI中列報,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 年 6 月 | | | 2021 年 3 月 | | 2020 年 6 月 |
外幣折算等 | | $ | (663,120) | | | | $ | (700,173) | | | $ | (685,236) | |
固定福利養老金計劃 | | (257,431) | | | | (257,747) | | | (259,290) | |
衍生金融工具 | | (45,335) | | | | (51,080) | | | 46,985 | |
累計其他綜合收益(虧損) | | $ | (965,886) | | | | $ | (1,009,000) | | | $ | (897,541) | |
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 16
扣除相關税款後的累積OCI的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2021 年 6 月的三個月 | |
(以千計) | 外幣折算及其他 | | 固定福利養老金計劃 | | 衍生金融工具 | | 總計 | |
餘額,2021 年 3 月 | $ | (700,173) | | | $ | (257,747) | | | $ | (51,080) | | | $ | (1,009,000) | | |
| | | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 37,053 | | | (2,411) | | | (4,371) | | | 30,271 | | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額 | — | | | 2,727 | | | 10,116 | | | 12,843 | | |
其他綜合收益淨額(虧損) | 37,053 | | | 316 | | | 5,745 | | | 43,114 | | |
餘額,2021 年 6 月 | $ | (663,120) | | | $ | (257,431) | | | $ | (45,335) | | | $ | (965,886) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2020 年 6 月的三個月 |
(以千計) | 外幣折算及其他 | | 固定福利養老金計劃 | | 衍生金融工具 | | 總計 |
餘額,2020 年 3 月 | $ | (737,709) | | | $ | (262,472) | | | $ | 69,223 | | | $ | (930,958) | |
| | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 10,109 | | | 987 | | | (6,065) | | | 5,031 | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的金額 | 42,364 | | | 2,195 | | | (16,173) | | | 28,386 | |
| | | | | | | |
其他綜合收益淨額(虧損) | 52,473 | | | 3,182 | | | (22,238) | | | 33,417 | |
餘額,2020 年 6 月 | $ | (685,236) | | | $ | (259,290) | | | $ | 46,985 | | | $ | (897,541) | |
累計OCI的重新分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | | | 截至六月的三個月 | | | |
累計其他綜合收益(虧損)組成部分的詳細信息 | 合併運營報表中受影響的細列項目 |
| | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
外幣折算和其他方面的損失: | | | | | | | | | | | | |
外國實體的清算 | 其他收入(支出),淨額 | | | $ | — | | | | $ | (42,364) | | | | | | | |
税前總計 | | | | — | | | | (42,364) | | | | | | | |
税收(費用)優惠 | | | | — | | | | — | | | | | | | |
扣除税款 | | | | — | | | | (42,364) | | | | | | | |
固定福利養老金計劃的攤銷: | | | | | | | | | | | | |
遞延精算虧損淨額 | 其他收入(支出),淨額 | | | (2,840) | | | | (2,863) | | | | | | | |
延期先前服務積分 | 其他收入(支出),淨額 | | | 118 | | | | 17 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
養老金結算費 | 其他收入(支出),淨額 | | | (948) | | | | — | | | | | | | |
税前總計 | | | | (3,670) | | | | (2,846) | | | | | | | |
税收優惠 | | | | 943 | | | | 651 | | | | | | | |
扣除税款 | | | | (2,727) | | | | (2,195) | | | | | | | |
衍生金融工具的收益(虧損): | | | | | | | | | | | | |
外匯合約 | 淨收入 | | | (1,798) | | | | 171 | | | | | | | |
外匯合約 | 銷售商品的成本 | | | (6,169) | | | | 16,705 | | | | | | | |
外匯合約 | 銷售、一般和管理費用 | | | (917) | | | | 1,607 | | | | | | | |
外匯合約 | 其他收入(支出),淨額 | | | (1,702) | | | | 1,770 | | | | | | | |
利率合約 | 利息支出 | | | 27 | | | | 27 | | | | | | | |
税前總計 | | | | (10,559) | | | | 20,280 | | | | | | | |
税收(支出)優惠 | | | | 443 | | | | (4,107) | | | | | | | |
扣除税款 | | | | (10,116) | | | | 16,173 | | | | | | | |
扣除税款後的本期重新分類總額 | | | $ | (12,843) | | | | $ | (28,386) | | | | | | | |
17VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
註釋 12 — 股票薪酬
已授予激勵股權獎勵
在截至2021年6月的三個月中,VF向VF董事會的員工和非僱員成員授予了股票期權以供購買 1,491,580其普通股的行使價為美元77.78每股。授予的每種期權的行使價等於授予之日VF Commonal Stock的公允市場價值。員工股票期權每年分期等額歸屬 三年。授予VF董事會非僱員成員的股票期權在授予後可行使 一年從授予之日起。所有選項都有 十年條款。
每個期權獎勵的授予日期公允價值是使用萊迪思期權定價估值模型計算得出的,該模型納入了一系列投入假設,如下所示:
| | | | | | | | | | | |
| | 截至 2021 年 6 月的三個月 | |
預期波動率 | | 28% 至40% | |
加權平均預期波動率 | | 36% | |
預期期限(以年為單位) | | 6.2到7.9 | |
加權平均股息收益率 | | 2.6% | |
無風險利率 | | 0.04% 到 1.56% | |
授予之日的加權平均公允價值 | | $20.20 | |
在截至2021年6月的三個月中,VF授予了 323,718向員工發放基於績效的限制性股票單位(“RSU”),使他們能夠在年底獲得VF普通股股份 三年性能週期。 在發放單位之日,VF CommonStock的公允市場價值為美元77.78每股。 每個基於績效的RSU都有潛在的最終獎金範圍為 零到 二VF 普通股的股票。參與者賺取的股份數量(如果有)基於以下成就 三年塔爾設定的財務目標董事會薪酬委員會和薪酬委員會。 股票將在年終結束後的一年內向參與者發行 三年表演期。 財務目標包括 50百分比權重基於VF在過去的收入增長 三年與一組行業同行相比的時期以及 50根據VF的股東總回報率(“TSR”)對比的權重百分比 三年與標準普爾500非必需消費者權指數所含公司的股東總回報率相比。基於績效的RSU補助金中TSR部分的授予日期公允價值是使用納入期權定價模型輸入的蒙特卡羅仿真技術確定的,為美元101.56每股。此外,可以通過以下方式向上或向下調整獲得的基於績效的限制性單位的實際數量 25目標獎勵的百分比,基於VF的毛利率表現 三年時期。
在截至2021年6月的三個月中,VF授予了 12,023向非僱員的董事會成員提供基於非績效的限制性股份。這些單位在撥款後歸屬,將以VF普通股的股份結算 一年從授予之日起。在發放單位之日,VF CommonStock的公允市場價值為美元77.78每股。
此外,VF 已授予 280,202在截至2021年6月的三個月中,向員工發放基於非績效的限制性單位。這些單位的歸屬期通常最長為 四年自補助之日起,每個單位持有人有權獲得 一VF 普通股的份額。在發放單位之日,VF CommonStock的公允市場價值為美元77.78每股。
VF 也批准了 31,214在截至2021年6月的三個月中,向某些管理層成員限制VF普通股的股票。這些股票的歸屬期最長為 四年從授予之日起。發行股票之日,VF CommonStock的公允市場價值為美元77.78每股。
註釋 13 — 所得税
截至2021年6月的三個月的有效所得税税率為 14.1% 與 11.2在 2020 年期間為百分比。截至2021年6月的三個月包括淨離散税收優惠2.3百萬,其中包括一美元1.2百萬淨税 費用與未確認的税收優惠和利息有關,a $1.1百萬美元與股票補償相關的税收優惠,以及 1 美元2.4百萬 與遞延所得税項目的税率變動相關的淨税收優惠。不包括 $2.32021年期間的淨離散税收優惠為百萬美元,有效所得税税率本應為 15.3%。截至2020年6月的三個月包括淨離散税收支出1.8百萬,主要與未確認的税收優惠和利息有關。這美元1.82020年期間的百萬淨離散税收支出使有效所得税税率降低了 0.6%。如果不包括離散項目,截至2021年6月的三個月的有效所得税税率提高了 3.5% 比較
而2020年期間主要是由於上一年度產生的虧損。
VF 在多個州和國際司法管轄區提交了合併的美國聯邦所得税申報表,以及單獨和合並的所得税申報表。在美國,美國國税局(“IRS”)對納税年度至今的考試h 2015 已經得到有效解決。對Timberland2011年納税申報表的審查仍在進行中。
此外,VF 目前正接受各州和國際税務機關的審查。管理層定期評估當前和前幾年正在進行和未來考試的潛在結果,並得出結論,VF的所得税準備金是足夠的。預計任何一項檢查的結果都不會產生實質性影響
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 18
在VF的合併財務報表上。管理層認為,其中一些審計和談判將在未來12個月內結束。
VF獲得了一項裁決,該裁決降低了比利時超額利潤税制度下2010年至2014年的應納税收入的有效所得税税率。2015年,歐盟委員會(“歐盟”)調查並宣佈了其裁決非法的決定,並下令向包括VF在內的受影響公司收取税收優惠。廢除死刑的請求由比利時和VF Europe BVBA分別提出。在 2017 年和 2018 年期間,對 VF Europe BVBA 進行了評估並支付了歐元35.0百萬税收和利息,根據撤銷申請的預期成功,這筆款項被記為應收所得税。在 2019 年期間,將軍
法院宣佈歐盟的裁決無效,歐盟隨後對普通法院的裁決無效提出上訴。這兩個請求仍未解決且未得到解決。如果此問題得到不利解決,VF 將不會收取這些款項。
在截至2021年6月的三個月中,未確認的税收優惠和相關利息淨額增加了美元5.9百萬到美元196.1百萬。管理層認為,在未來12個月內,未確認的所得税優惠和利息金額可能減少約美元34.6百萬美元與完成與税務機關的考試和其他和解以及訴訟時效到期有關,其中 $12.1百萬將減少所得税支出。
注意 14 — 可報告的分段信息
首席運營決策者根據代表VF運營細分市場的全球品牌視角分配資源和評估業績。對運營部門進行了評估並將其合併為應報告的細分市場,因為它們符合相關會計指導中規定的類似經濟特徵和定性彙總標準。
該公司的應申報細分市場已被確定為:户外、運動和工作。為了調節收入和利潤(虧損),我們在下表中加入了其他類別,但它不被視為應報告的分部。其他包括主要與非VF產品的銷售相關的業績。
VF應申報分部的財務信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
分部收入: | | | | | | | | | | | |
户外 | | $ | 617,754 | | | | $ | 341,228 | | | | | | | |
活躍 | | 1,302,068 | | | | 571,316 | | | | | | | |
工作 | | 274,735 | | | | 162,430 | | | | | | | |
其他 | | — | | | | 1,319 | | | | | | | |
分部總收入 | | $ | 2,194,557 | | | | $ | 1,076,293 | | | | | | | |
分部利潤(虧損): | | | | | | | | | | | |
户外 | | $ | (71,747) | | | | $ | (160,711) | | | | | | | |
活躍 | | 270,862 | | | | 7,136 | | | | | | | |
工作 | | 41,004 | | | | (11,401) | | | | | | | |
其他 | | (282) | | | | (2,361) | | | | | | | |
分部盈利(虧損)總額 | | 239,837 | | | | (167,337) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公司和其他費用 | | (27,912) | | | | (117,659) | | | | | | | |
利息支出,淨額 | | (32,775) | | | | (27,949) | | | | | | | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | | $ | 179,150 | | | | $ | (312,945) | | | | | | | |
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註釋 15 — 每股收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(以千計,每股金額除外) | | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
每股收益(虧損)— 基本: | | | | | | | | | | | |
來自持續經營業務的收入(虧損) | | $ | 153,972 | | | | $ | (277,742) | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | | 391,351 | | | | 388,695 | | | | | | | |
持續經營業務的每股收益(虧損) | | $ | 0.39 | | | | $ | (0.71) | | | | | | | |
每股收益(虧損)——攤薄: | | | | | | | | | | | |
來自持續經營業務的收入(虧損) | | $ | 153,972 | | | | $ | (277,742) | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | | 391,351 | | | | 388,695 | | | | | | | |
股票期權和其他稀釋性證券的增量股份 | | 2,777 | | | | 2,096 | | | | | | | |
調整後的加權平均已發行普通股 | | 394,128 | | | | 390,791 | | | | | | | |
持續經營業務的每股收益(虧損) | | $ | 0.39 | | | | $ | (0.71) | | | | | | | |
剩餘的購買期權約為 2.9百萬和 5.4截至2021年6月和2020年6月的三個月期間,分別有百萬股被排除在攤薄後每股收益的計算範圍之外,因為納入後會產生反攤薄的效果。
此外, 0.6百萬和 0.4百萬截至2021年6月和2020年6月的三個月期間,基於績效的限制性股票單位的股票被分別排除在攤薄後每股收益的計算之外,因為這些單位在這些時期不被視為或有已發行股份。
注 16 — 公允價值測量
以公允價值計量和報告的金融資產和金融負債分為三級層次結構,對估值過程中使用的投入進行優先排序。金融工具在估值層次結構中的分類是基於對公允價值衡量有重要意義的所有投入中的最低水平。層次結構基於定價輸入的可觀察性和客觀性,如下所示:
•級別 1 — 活躍市場中相同資產或負債的報價。
•第 2 級 — 可直接觀察的重要數據(第 1 級報價除外)或可間接觀察到的重大數據
通過與可觀測的市場數據進行證實來獲得數據。輸入通常是(i)活躍市場中類似資產或負債的報價,(ii)相同或相似資產或負債的非活躍市場的報價,或(iii)來自可觀察的市場數據或證實的信息。
•第 3 級 — 需要大量不可觀察的數據輸入的價格或估值技術。這些輸入通常是VF自己的數據和對市場參與者在對資產或負債進行定價時將使用的假設的判斷。
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 20
下表彙總了定期按公允價值計量和記錄在合併財務報表中的金融資產和金融負債:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值總額 | | 使用公允價值計量 (a) | |
(以千計) | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | |
2021 年 6 月 | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 368,227 | | | $ | 368,227 | | | $ | — | | | $ | — | | |
定期存款 | 4,856 | | | 4,856 | | | — | | | — | | |
短期投資 | 598,806 | | | 598,806 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
衍生金融工具 | 13,838 | | | — | | | 13,838 | | | — | | |
遞延補償 | 143,633 | | | 143,633 | | | — | | | — | | |
金融負債: | | | | | | | | |
衍生金融工具 | 65,725 | | | — | | | 65,725 | | | — | | |
遞延補償 | 154,338 | | | — | | | 154,338 | | | — | | |
或有考慮 | 134,000 | | | — | | | — | | | 134,000 | | |
| 公允價值總額 | | 使用公允價值計量 (a) | |
(以千計) | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | |
2021 年 3 月 | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 216,591 | | | $ | 216,591 | | | $ | — | | | $ | — | | |
定期存款 | 102,914 | | | 102,914 | | | — | | | — | | |
短期投資 | 598,806 | | | 598,806 | | | — | | | — | | |
衍生金融工具 | 13,257 | | | — | | | 13,257 | | | — | | |
遞延補償 | 141,072 | | | 141,072 | | | — | | | — | | |
金融負債: | | | | | | | | |
衍生金融工具 | 74,255 | | | — | | | 74,255 | | | — | | |
遞延補償 | 150,713 | | | — | | | 150,713 | | | — | | |
或有考慮 | 207,000 | | | — | | | — | | | 207,000 | | |
(a)在截至2021年6月的三個月或截至2021年3月的年度中,公允價值層次結構內各層級之間沒有轉移。
下表列出了被指定為第三級的或有對價負債公允價值的變化:
| | | | | | | | |
(以千計) | 或有對價 |
餘額,2021 年 3 月 | $ | 207,000 | | |
| | |
公允價值的變化 | (73,000) | | |
餘額,2021 年 6 月 | $ | 134,000 | | |
VF的現金等價物包括自購買之日起三個月內到期的貨幣市場基金和定期存款,根據1級衡量標準,這些基金和定期存款的公允價值接近公允價值。由外匯遠期合約組成的衍生金融工具的公允價值是根據可觀察的市場投入(第二級)確定的,包括外幣的即期和遠期匯率,並考慮了公司及其交易對手的信用風險。VF的短期投資包括投資於管理收益基金的多餘現金,該基金根據1級衡量標準接近公允價值。VF的遞延薪酬資產主要代表在計劃信託中持有的投資,作為相關遞延薪酬負債的經濟對衝工具。這些投資主要包括根據報價估值的共同基金(1 級)
活躍的市場。根據參與者選擇的假設投資的公允價值,與VF遞延補償計劃相關的負債按應付參與者的金額入賬。
或有對價負債是指向Supreme出售股東支付的額外現金對價的估計金額,這取決於Supreme某些財務目標的實現情況 一年收益期截至2022年1月31日。或有對價負債的估計公允價值可能包括 零到 $300.0百萬,原為 $207.0截至 2021 年 3 月,有百萬人。或有對價負債按公允價值重新計量,在合併報表的銷售、一般和管理費用細列項目中確認了變動
21VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
運營。 截至2021年6月,或有對價負債的公允價值已重新計量,估計公允價值為美元134.0百萬美元基於財務目標的估計實現水平得出的未來各種現金支付結果的概率加權現值。 有關收購 Supreme 的更多信息,請參閲註釋 4。
全部不是她的金融資產和金融負債按成本記錄在合併財務報表中,但按現金退還價值記錄的人壽保險合同除外。這些其他金融資產和金融負債包括現金
作為活期存款, 應收賬款, 短期借款, 應付賬款和應計負債持有.在 2021 年 6 月和 2021 年 3 月,它們的賬面價值接近公允價值。此外,截至2021年6月和2021年3月,VF的長期債務(包括流動部分)的賬面價值為 $5,727.3百萬和 $5,710.2分別為百萬,而公允價值為 $6,082.1百萬和 $6,017.3在相應日期為百萬.長期債務的公允價值是根據報價市場價格或可比借款價值得出的二級估算值。
注 17 — 衍生金融工具和套期保值活動
衍生金融工具摘要
VF的所有未償還的衍生金融工具都是外匯遠期合約。儘管衍生品在套期關係成立之初就符合套期會計標準,但出於會計目的,旨在對衝資產和負債的有限數量的衍生合約並未被指定為套期保值。所有未繳款項的名義金額
衍生合約是 $2.7十億2021 年 6 月, $2.5十億 在 2021 年 3 月和 $2.9十億截至2020年6月,主要包括合約對衝風險敞口 歐元、英鎊、加元、瑞士法郎、韓元、墨西哥比索、瑞典克朗、波蘭茲羅提、日元和新西蘭元。衍生合約的到期日可達 20月。
下表按個別合約列出了未償還的衍生品:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生品的公允價值 有未實現的收益 | | | 衍生品的公允價值 有未實現虧損 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 年 6 月 | | | 2021 年 3 月 | | 2020 年 6 月 | | | 2021 年 6 月 | | | 2021 年 3 月 | | 2020 年 6 月 |
被指定為對衝工具的外幣兑換合約 | | $ | 13,580 | | | | $ | 12,301 | | | $ | 53,810 | | | | $ | (64,616) | | | | $ | (73,087) | | | $ | (13,329) | |
未被指定為套期保值工具的外幣兑換合約 | | 258 | | | | 956 | | | 14,775 | | | | (1,109) | | | | (1,168) | | | (2,302) | |
衍生品總數 | | $ | 13,838 | | | | $ | 13,257 | | | $ | 68,585 | | | | $ | (65,725) | | | | $ | (74,255) | | | $ | (15,631) | |
VF在合併資產負債表中按總額記錄並列報其所有衍生資產和負債的公允價值,即使這些資產和負債受主淨額結算協議的約束。 如果VF根據其主淨結算協議的條款以淨額抵消和記錄其外匯遠期合約的資產和負債餘額,則合併資產負債表中列報的金額將從當前的總列報額調整為淨額,詳見下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021 年 6 月 | | | 2021 年 3 月 | | 2020 年 6 月 |
| | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 衍生物 資產 | | 衍生物 責任 | | | 衍生物 資產 | | 衍生物 責任 | | 衍生物 資產 | | 衍生物 責任 |
合併資產負債表中列報的總金額 | | $ | 13,838 | | | $ | (65,725) | | | | $ | 13,257 | | | $ | (74,255) | | | $ | 68,585 | | | $ | (15,631) | |
合併資產負債表中未抵消的總金額 | | (13,825) | | | 13,825 | | | | (13,246) | | | 13,246 | | | (15,607) | | | 15,607 | |
淨額 | | $ | 13 | | | $ | (51,900) | | | | $ | 11 | | | $ | (61,009) | | | $ | 52,978 | | | $ | (24) | |
根據到期日,衍生品分為流動或非流動衍生品,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 年 6 月 | | | 2021 年 3 月 | | 2020 年 6 月 |
其他流動資產 | | $ | 6,746 | | | | $ | 7,440 | | | $ | 56,428 | |
應計負債 | | (61,391) | | | | (66,351) | | | (10,103) | |
其他資產 | | 7,092 | | | | 5,817 | | | 12,157 | |
其他負債 | | (4,334) | | | | (7,904) | | | (5,528) | |
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 22
現金流套期保值
VF使用衍生合約主要是為了對衝其預測的銷售、採購、生產成本、運營成本和公司間特許權使用費的部分交易所風險。 VF合併運營報表和合並綜合收益(虧損)報表中包含的現金流套期保值的影響總結如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | OCI 中確認的衍生品的收益(虧損) 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
現金流對衝關係 | | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
外幣兑換 | | $ | (4,563) | | | | $ | (7,595) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 收益(虧損)從累計OCI重新歸類為收入(虧損) 截至六月的三個月 | | |
| | | | | | | | | | | |
收益(虧損)地點 | | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
淨收入 | | $ | (1,798) | | | | $ | 171 | | | | | | | |
銷售商品的成本 | | (6,169) | | | | 16,705 | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | | (917) | | | | 1,607 | | | | | | | |
其他收入(支出),淨額 | | (1,702) | | | | 1,770 | | | | | | | |
利息支出 | | 27 | | | | 27 | | | | | | | |
總計 | | $ | (10,559) | | | | $ | 20,280 | | | | | | | |
未指定為對衝的衍生合約
VF 使用衍生合約來管理第三方應收賬款和應付賬款以及公司間借款的外匯兑換風險。這些合約未被指定為套期保值,而是按公允價值記錄在合併資產負債表中。這些工具公允價值的變化直接計入收益。這些合約的收益或虧損在很大程度上抵消了相關資產和負債的淨交易損失或收益。就根據外幣敞口執行的衍生合約而言
不再可能發生,VF取消了這些套期保值的指定性,這些工具的公允價值變化也直接計入收益。
在截至2020年6月的三個月中,主要由於 COVID-19 疫情和公司預計將採取的行動,由於對衝預測的交易被認為不可能發生,某些衍生合約被取消了指定。因此,該公司對累積的OCI中的金額進行了重新分類,並確認了美元5.0在截至2020年6月的三個月中,淨收益為百萬美元,主要計入商品銷售成本。 取消指定衍生品合約的影響是 不不重要在截至2021年6月的三個月中。
在截至2021年6月和2020年6月的三個月中,未指定為套期保值且在VF合併運營報表中被確認為損益的衍生品合約的公允價值變化不大。
其他衍生信息
截至2021年6月,包括累積的OCI $63.3百萬 預計將在未來12個月內重新歸類為收益的外幣兑換合約的税前淨遞延虧損。最終重新歸類為收益的金額將取決於結算未償衍生品合約時的有效匯率。
淨投資對衝
該公司已指定其歐元1.850數十億歐元計價的固定利率票據作為對衝VF在某些外國業務中的投資的淨投資對衝。由於該債務符合非衍生對衝工具的資格,因此債務的外幣交易收益或虧損在外幣折算和累積OCI的其他部分中遞延,以抵消對衝投資的外幣折算調整。在截至2021年6月和2020年6月的三個月期間,公司進行了税後確認 損失 $11.5百萬和 $18.1與淨投資對衝交易相關的OCI分別為百萬美元。累計OCI中的任何延期金額將保持不變,直到對衝投資被出售或大幅清算。
23VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
注 18 — 重組
公司通常會收取與戰略計劃和業務活動成本優化相關的重組費用,主要與遣散費和員工相關福利有關。在截至2021年6月的三個月中,VF確認了美元4.3百萬美元的重組費用,與已批准的舉措有關。在截至2021年6月的三個月中確認的重組費用中,$2.9百萬美元反映在銷售、一般和管理費用中,以及 $1.4銷售商品成本分別為百萬美元。本公司尚未認可任何
與截至2021年3月的年度或之前各期的應計費用相關的大量增量成本。
在 $ 中54.9截至2021年6月,應計重組總額為百萬美元52.8百萬美元預計將在未來12個月內支付,歸類為應計負債。剩下的 $2.1百萬美元將在未來12個月後支付,因此被歸類為其他負債。
重組費用的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
遣散費和員工相關福利 | | $ | 2,874 | | | | $ | 18,509 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
加速貶值 | | 1,431 | | | | 3,807 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合同終止及其他 | | — | | | | 141 | | | | | | | |
重組費用總額 | | $ | 4,305 | | | | $ | 22,457 | | | | | | | |
按業務部門劃分的重組成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
户外 | | $ | 2,223 | | | | $ | 4,750 | | | | | | | |
活躍 | | 732 | | | | 370 | | | | | | | |
工作 | | — | | | | 429 | | | | | | | |
其他 | | 1,350 | | | | 16,908 | | | | | | | |
總計 | | $ | 4,305 | | | | $ | 22,457 | | | | | | | |
截至2021年6月的三個月期間,重組應計收入的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 遣散費 | | 其他 | | 總計 | |
2021 年 3 月的應計金額 | $ | 59,810 | | | $ | 6,944 | | | $ | 66,754 | | |
收費 | 2,874 | | | — | | | 2,874 | | |
現金支付和結算 | (12,929) | | | (3,223) | | | (16,152) | | |
應計費用調整 | 1,352 | | | 5 | | | 1,357 | | |
外幣的影響 | 63 | | | 5 | | | 68 | | |
2021 年 6 月的應計金額 | $ | 51,170 | | | $ | 3,731 | | | $ | 54,901 | | |
注 19 — 突發事件
該公司向美國税務法院請願,要求解決美國國税局關於與2011年收購Timberland相關的收入計入時間的爭議。公司對收入納入的時機和處理方式仍然充滿信心,因此此事未反映在我們的合併財務報表中。我們正在大力捍衞自己的立場,預計該決議不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。儘管美國國税局主張立即納入收入,但該公司的立場是將一段時間內的收入包括在內。由於此事與2011年有關,與公司的爭議時機已過了將近一半,包括我們所得税申報表上的收入和繳納相關税款。該公司
指出,如果美國國税局在這個時機問題上佔上風,淨利息支出將高達美元186.2百萬。此外,這個時機問題受到《減税和就業法》的影響,該法案將美國企業所得税税率從35%降至21%。如果美國國税局取得成功,這種税率差異將使税收支出增加約美元136.3百萬。
公司目前正在參與其他法律訴訟,這些訴訟是與業務相關的普通例行訴訟。目前,預計任何特定訴訟的解決不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
注 20 — 後續事件
2021 年 7 月 27 日,VF 董事會宣佈季度現金分紅為 $0.49每股,將於2021年9月20日支付給2021年9月10日的登記股東。
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 24
| | |
第 2 項 — 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。 |
VF Corporation(及其子公司,統稱為 “VF” 或 “公司”)使用52/53周的財政年度,以最接近每年3月31日的星期六結束。公司當前的財政年度從2021年4月4日持續到2022年4月2日(“2022財年”)。因此,本10-Q表格顯示了我們2022財年的第一季度。為便於陳述,所有提及截至2021年6月和2020年6月的財政期均分別與截至2021年7月3日和2020年6月27日的財政期有關。2021年3月的參考文獻涉及截至2021年4月3日的信息。
所有每股金額均按攤薄後列報,下表和以下討論中顯示的所有百分比均使用未四捨五入的數字計算。
以下提及截至2021年6月的三個月外幣金額反映了截至2020年6月的三個月以來外匯匯率的變化及其對將外幣轉換為美元的影響。VF最重要的外匯敞口與在以歐元為基礎的國家開展的業務有關。此外,VF在全球其他發達和新興市場開展業務,交易歐元以外的外幣。
2020年12月28日,VF收購了Supreme Holdings, Inc.(“Supreme”)100%的已發行股份。Supreme的業務業績已包含在活躍板塊中。
以下所有提及的收購捐款均代表Supreme截至2021年6月的三個月的經營業績。有關此次收購的更多信息,請參閲VF合併財務報表附註4。
2021 年 6 月 28 日,VF 完成了其職業工作服業務的出售。職業工作服業務主要由以下品牌和業務組成: Red Kap®, VF 解決方案®, 堡壘®, Workrit®, 牆壁®, 泰拉®, 科迪亞克®, 工作管理局®和 賀拉斯·斯莫爾®。該業務還包括某些公司的許可證 Dickies®歷史上通過企業對企業渠道銷售的職業工作服產品。截至銷售之日,職業工作服業務的業績和相關現金流已分別在合併運營報表和合並現金流量表中列為已終止業務。截至出售之日,相關的待售資產和負債已在合併資產負債表中列為已終止業務的資產和負債。這些變更已應用於所列的所有時期。
有關已終止業務的更多信息,請參閲VF合併財務報表附註5。
除非另有説明,否則下文所列所有時期的金額、百分比和討論均反映了VF持續經營的運營業績和財務狀況。
隨着新型冠狀病毒(“COVID-19”)的全球影響仍在繼續,VF仍然首先關注以人為本的方法,將全球員工、客户、貿易夥伴和消費者的健康和福祉放在首位。為了幫助減緩 COVID-19 的傳播,並響應健康建議和政府行動和法規,VF 修改了其商業慣例,包括暫時關閉辦公室和零售商店,制定旅行禁令和限制,以及實施健康和安全措施,包括保持社交距離和隔離。VF 還實施了旨在確保其在全球配送、配送和製造中心工作的員工的健康、安全和福祉的措施。
在北美,超過95%的VF運營的零售商店在2022財年第一季度初開業,到第一季度末,所有VF旗下的零售商店都已重新開放。在歐洲地區,大約60%的VF運營的零售商店在2022財年第一季度初關閉,所有門店在第一季度末重新開放。在亞太地區,幾乎所有VF運營的零售商店在2022財年第一季度初都已開業;但是,到第一季度末,約有5%已關閉。相比之下,在2021財年第一季度初,北美和歐洲地區的所有VF運營的零售商店都已關閉。到2021財年第一季度末,大約75%和90%的VF運營的零售商店在北美和歐洲地區開業,
分別地。在亞太地區,大約有5%的VF自有零售商店在2021財年第一季度初關閉,到2021財年第一季度末全部開業。VF 將繼續在全球範圍內監測 COVID-19 疫情,並將遵守政府實體和公共衞生機構的指導,優先考慮其員工、客户、貿易夥伴和消費者的健康和福祉。隨着 COVID-19 的不確定性持續,零售商店可能會關閉。
與VF的長期戰略一致,該公司的數字平臺仍然是重中之重,通過該平臺,其品牌在提供體驗內容的同時與消費者社區保持聯繫。在 COVID-19 疫情之前,消費者支出已開始轉移到品牌電子商務網站和其他數字平臺,由於 COVID-19 疫情導致零售格局的變化,這種情況加速了。
COVID-19 還影響了 VF 的一些供應商,包括第三方製造商、物流提供商和其他供應商。目前,VF的大部分供應鏈都在運營。供應商正在遵守當地的健康建議和政府限制,這導致了個別的產品延遲。主要來源國的 COVID-19 封鎖措施死灰復燃,導致第一季度製造能力進一步受到限制。此外,港口延遲、設備可用性和其他物流挑戰也導致了產品延遲。VF 正在與其供應商合作,以最大限度地減少幹擾,並正在採用加急服務
25VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
根據需要運費。VF 的配送中心按照當地政府的指導方針運營,同時保持更嚴格的健康和安全協議。
COVID-19 疫情本質上是持續且動態的,並帶來了全球的不確定性和顛覆。雖然我們不是
能夠確定 COVID-19 疫情的最終持續時間和嚴重程度,我們預計我們的業務將持續中斷。
VF 已採取多項行動來推進其企業保護戰略,以應對 COVID-19 疫情。
截至2021年6月,VF擁有約19億美元的現金及等價物和短期投資。此外,VF 大約有 22 億美元可用於向其全球信貸基金借款,但須遵守某些限制,包括7.5億美元 最低流動性要求.
VF 為支持其業務以應對 COVID-19 疫情而採取的其他行動包括公司決定暫時暫停其股票回購計劃。該公司目前的股票回購授權目前還剩28億美元。在截至2021年6月的三個月中,公司支付了每股0.49美元的現金股息,並宣佈了每股0.49美元的現金分紅,將在2022財年第二季度支付。經董事會批准,VF打算繼續支付定期派息,目前不打算暫停分紅。
該公司還啟動了一項為期多年的計劃,旨在使我們能夠加速和推進VF
商業模式轉型。該計劃的關鍵目標之一是在三年內節省全球成本,這將用於支持轉型議程和最優先的增長動力。隨着VF繼續積極監控形勢並推進我們的商業模式轉型,我們可能會採取進一步的行動來影響我們的運營。
我們認為,公司有足夠的流動性和靈活性,可以在 COVID-19 疫情以及相關政府行動和法規以及衞生當局的諮詢意見造成的幹擾期間運營和繼續執行我們的戰略,並在到期時履行其義務。但是,由於 COVID-19 疫情的持續時間和嚴重程度的不確定性、政府應對疫情的行動以及對我們和我們的消費者、客户和供應商的影響,無法確定我們採取的措施是否足以減輕 COVID-19 構成的風險。見第一部分,“第 1A 項。財政中的 “風險因素” 202110-K 表格供進一步討論。
•與截至2020年6月的三個月相比,收入增長了104%,達到22億美元,這主要是由於從 COVID-19 對上一年度的重大負面影響中恢復過來,其中包括外幣帶來的8%的有利影響和收購Supreme的14%的貢獻。
•與截至2020年6月的三個月相比,活躍板塊收入增長了128%,達到13億美元,其中包括收購Supreme的1.457億美元出資以及外匯產生的8%的有利影響。
•與截至2020年6月的三個月相比,户外板塊的收入增長了81%,達到6.178億美元,其中包括來自外匯的9%的有利影響。
•與截至2020年6月的三個月相比,工作部門收入增長了69%,達到2.747億美元,其中包括來自外匯的3%的有利影響。
•與2020年相比,直接面向消費者的收入增長了97%,其中包括來自外匯的7%的有利影響和收購Supreme的27%的貢獻。本期電子商務收入增長了25%,其中包括5%的有利影響
外幣和收購Supreme的29%出資。不包括對Supreme的收購,電子商務收入的下降主要是由於去年同期 COVID-19 導致門店大規模臨時關閉期間,消費者支出發生了變化。在截至2021年6月的三個月中,直接面向消費者的收入佔VF淨收入的49%。
•與截至2020年6月的三個月相比,國際收入增長了84%,其中包括來自外匯的16%的有利影響。大中華區(包括中國大陸、香港和臺灣)收入增長了19%,其中包括來自外匯的10%的有利影響。截至2021年6月的三個月,國際收入佔VF淨收入的45%。
•與截至2020年6月的三個月相比,毛利率增長了360個基點至56.5%,這主要是由於促銷活動減少所致。
•每股收益(虧損)為0.39美元,而2020年同期為0.71美元。增長主要是由於 COVID-19 對去年同期的重大負面影響中恢復過來所推動的。
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 26
下表彙總了截至2021年6月的三個月淨收入與2020年同期相比的變化:
| | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 截至六月的三個月 | | | |
淨收入 — 2020 | | $ | 1,076.3 | | | | |
有機 | | 889.6 | | | | |
收購 | | 145.7 | | | | |
| | | | | |
外幣的影響 | | 83.0 | | | | |
淨收入 — 2021 | | $ | 2,194.6 | | | | |
VF報告稱,截至2021年6月的三個月中,與2020年同期相比,收入增長了104%。收入增長主要歸因於 COVID-19 對去年同期的重大負面影響中恢復過來,其中包括暫時關閉VF運營的零售和VF的批發客户門店,供應鏈中斷以及消費者需求減少。在截至2021年6月的三個月中,增長還包括外幣帶來的8%的有利影響以及收購Supreme的1.457億美元出資。
在截至2021年6月的三個月中,所有地區的收入都有所增加。增幅最大的是美國、歐洲和美洲(非美國)地區,這些地區受到 COVID-19 的負面影響在去年同期最大。
在截至2021年6月的三個月中,我們的批發和直接面向消費者的渠道的收入均有所增加。直接面向消費者的渠道的總體增長是由我們自有零售門店的重新開業推動的,這些門店在去年同期因 COVID-19 而暫時關閉,以及在截至 2021 年 6 月的三個月中,收購 Supreme 所帶來的貢獻。批發渠道的總體增長也反映了從 COVID-19 對去年同期的重大負面影響中恢復過來。
有關收入的更多詳細信息見標題為 “按可報告細分市場劃分的信息” 的部分。
下表列出了合併運營報表各組成部分與淨收入的百分比關係:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 2021 | | | 2020 | | | | | | |
毛利率(淨收入減去銷售商品成本) | | 56.5 | % | | | 52.9 | % | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | | 47.3 | | | | 75.8 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
營業利潤率 | | 9.2 | % | | | (22.9) | % | | | | | | |
在截至2021年6月的三個月中,毛利率與2020年同期相比增長了360個基點。增加的主要是d由於促銷活動的增加被用來清理去年同期增加的庫存水平,這主要是由於 COVID-19 的負面影響,全價銷售水平的提高使之四分五裂。毛利率的增長被加快的運費成本和向利潤率較低的批發渠道的不利混合轉變部分抵消。 在截至2020年6月的三個月中,與成本優化以及與職業工作服業務戰略審查間接相關的其他活動相關的費用也有所增加。
在截至2021年6月的三個月中,銷售、一般和管理費用佔總收入的百分比與2020年同期相比有所下降,這主要反映了與受到 COVID-19 負面影響的上一年相比收入增加所產生的運營支出的槓桿作用。在截至2021年6月的三個月中,銷售、一般和管理費用與2020年同期相比增加了2.2億美元,這主要是由於去年同期為應對 COVID-19 而採取的成本控制以及去年同期冠狀病毒援助的工資減免,
《救濟和經濟安全法》(“CARES法案”)和其他政府一攬子計劃。增長還歸因於對直接面向消費者的持續投資和數字戰略增長計劃。與收購Supreme相關的或有對價負債的估計公允價值減少了7,300萬美元,部分抵消了這一增長,該負債在截至2021年6月的三個月中在銷售、一般和管理費用項目中確認。
淨利息支出包括在此期間籌集了480萬美元g 截至2021年6月的三個月與2020年同期相比。在截至2021年6月的三個月中,淨利息支出的增加主要是由於長期債務的額外借款和較低的投資利率。截至2021年6月的三個月中,未償債務總額平均為58億美元,2020年同期為54億美元,加權平均利率分別為2.1%和2.0%。
截至2021年6月的三個月中,其他收入(支出)淨額與2020年同期相比減少了4,720萬美元。在截至2021年6月的三個月中,下降的主要原因是三個月中記錄了4240萬美元的支出
27VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
截至2020年6月,與發佈與南美某些國家的外國實體大規模清算相關的貨幣折算金額。
截至2021年6月的三個月,有效所得税税率為14.1%,而2020年同期為11.2%。截至2021年6月的三個月包括230萬美元的淨離散税收優惠,其中包括與未確認的税收優惠和利息相關的120萬美元淨税收支出、與股票薪酬相關的110萬美元税收優惠以及與遞延所得税項目税率變動相關的240萬美元淨税收優惠。不包括2021年期間的230萬美元淨離散税收優惠,有效所得税税率將為15.3%。截至2020年6月的三個月包括淨離散税
180萬美元的支出,主要與未確認的税收優惠和利息有關。2020年期間的180萬美元淨離散税收支出使有效所得税税率降低了0.6%。如果不包括離散項目,截至2021年6月的三個月的有效所得税税率與2020年同期相比增長了3.5%,這主要是由於上一年度產生的虧損。
綜上所述,在截至2021年6月的三個月中,持續經營業務的收益(虧損)為1.540億美元(攤薄每股收益0.39美元),而2020年同期為2.777億美元(攤薄每股0.71美元)。請參閲以下 “按可報告細分市場劃分的信息” 部分中的其他討論。
VF 應報告的細分市場是:户外、活動和工作。為了調節收入和利潤,我們在下表中加入了 “其他類別”,但它不被視為應申報的細分市場。此其他類別中包含的結果主要與非VF產品的銷售有關。
有關分部經營業績摘要以及分部利潤與所得税前收入的對賬情況,請參閲合併財務報表附註14。
下表彙總了截至2021年6月的三個月中與2020年同期相比的細分市場收入和利潤(虧損)的變化,以及截至2021年和2020年6月的三個月中我們排名前四的品牌按地區劃分的收入:
分部收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月的三個月 | |
(以百萬計) | 户外 | | 活躍 | | 工作 | | 其他 | | 總計 | |
細分市場收入 — 2020 | $ | 341.2 | | | $ | 571.3 | | | $ | 162.4 | | | $ | 1.4 | | | $ | 1,076.3 | | |
有機 | 246.4 | | | 537.3 | | | 107.3 | | | (1.4) | | | 889.6 | | |
收購 | — | | | 145.7 | | | — | | | — | | | 145.7 | | |
| | | | | | | | | | |
外幣的影響 | 30.2 | | | 47.8 | | | 5.0 | | | — | | | 83.0 | | |
細分市場收入 — 2021 | $ | 617.8 | | | $ | 1,302.1 | | | $ | 274.7 | | | $ | — | | | $ | 2,194.6 | | |
| | | | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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分部利潤(虧損):
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| 截至六月的三個月 | |
(以百萬計) | 户外 | | 活躍 | | 工作 | | 其他 | | 總計 | |
分部利潤(虧損)— 2020 | $ | (160.7) | | | $ | 7.1 | | | $ | (11.4) | | | $ | (2.3) | | | $ | (167.3) | | |
有機 | 90.2 | | | 220.8 | | | 51.6 | | | 1.9 | | | 364.5 | | |
收購 | — | | | 32.2 | | | — | | | — | | | 32.2 | | |
| | | | | | | | | | |
外幣的影響 | (1.2) | | | 10.8 | | | 0.8 | | | — | | | 10.4 | | |
分部利潤(虧損)— 2021 | $ | (71.7) | | | $ | 270.9 | | | $ | 41.0 | | | $ | (0.4) | | | $ | 239.8 | | |
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熱門品牌收入: | | | | | | | | | | |
| 截至 2021 年 6 月的三個月 |
(以百萬計) | 貨車® | | 北臉® | | 林地® (a) | | Dickies® | | 總計 | |
美國 | $ | 556.1 | | | $ | 171.6 | | | $ | 124.3 | | | $ | 155.1 | | | $ | 1,007.1 | | |
國際: | | | | | | | | | | |
歐洲 | 211.9 | | | 128.8 | | | 74.8 | | | 14.2 | | | 429.7 | | |
亞太地區 | 194.1 | | | 51.8 | | | 28.0 | | | 26.1 | | | 300.0 | | |
美洲(非美國) | 57.8 | | | 14.0 | | | 22.3 | | | 3.9 | | | 98.0 | | |
全球 | $ | 1,019.9 | | | $ | 366.2 | | | $ | 249.4 | | | $ | 199.3 | | | $ | 1,834.8 | | |
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VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 28
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| 截至 2020 年 6 月的三個月 |
(以百萬計) | 貨車® | | 北臉® | | 林地® (a) | | Dickies® | | 總計 |
美國 | $ | 232.1 | | | $ | 97.8 | | | $ | 60.9 | | | $ | 81.7 | | | $ | 472.5 | |
國際: | | | | | | | | | |
歐洲 | 85.6 | | | 48.0 | | | 43.0 | | | 13.0 | | | 189.6 | |
亞太地區 | 150.8 | | | 39.6 | | | 34.0 | | | 24.5 | | | 248.9 | |
美洲(非美國) | 17.1 | | | 4.5 | | | 8.5 | | | 4.7 | | | 34.8 | |
全球 | $ | 485.6 | | | $ | 189.9 | | | $ | 146.4 | | | $ | 123.9 | | | $ | 945.8 | |
(a) 全球 Timberland 品牌包括 林地®,在户外板塊中進行了報道,以及 Timberland P®,在工作部分內報告。
以下各節討論了按細分市場劃分的收入和盈利能力的變化。出於本分析的目的,所有時期的特許權使用費收入均包含在批發渠道中。
户外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 改變 | | | | | | | | |
分部收入 | | $ | 617.8 | | | | $ | 341.2 | | | 81.0 | % | | | | | | | | |
分部利潤(虧損) | | (71.7) | | | | (160.7) | | | 55.4 | % | | | | | | | | |
營業利潤率 | | (11.6) | % | | | (47.1) | % | | | | | | | | | | |
户外細分市場包括以下品牌: 北臉®, 林地®, Smartwool®,破冰船®和 Altra®.
在截至2021年6月的三個月中,户外用品的全球收入與2020年相比增長了81%,其中包括外匯帶來的9%的有利影響。該期間收入的總體增長主要是由於從 COVID-19 對上一年度的重大負面影響中恢復過來。美國的收入增加了 86%在截至2021年6月的三個月中。歐洲地區的收入增長了121%,其中包括來自外匯的21%的有利影響。亞太地區的收入增長了11%,其中包括來自外匯的8%的有利影響。美洲(非美國)地區的收入增加 167%,包括來自外匯的28%的有利影響。
的全球收入 北臉®在截至2021年6月的三個月中,品牌與2020年同期相比增長了93%。這包括截至2021年6月的三個月中,外匯產生的10%的有利影響。在截至2021年6月的三個月中,所有地區的增長情況,是主要是由於從 COVID-19 對上一年度的重大負面影響中恢復過來。增長由歐洲地區帶動,在截至2021年6月的三個月中,歐洲地區增長了168%,其中包括來自外匯的26%的有利影響。
的全球收入 林地® 品牌增加了 在截至2021年6月的三個月中,與2020年同期相比,這一比例為61%,包括8%有利的來自外幣的影響。美國、歐洲和美洲(非美國)的增長
各地區主要是由於從 COVID-19 對去年同期的重大負面影響中恢復過來。在截至2021年6月的三個月中,美國增長了120%,帶動了增長。在截至2021年6月的三個月中,亞太地區的下降主要歸因於批發貨的時機。
在截至2021年6月的三個月中,户外用品的全球直接面向消費者的收入與2020年同期相比增長了55%,其中包括來自外匯的8%的有利影響。增長的主要原因是 VF 運營的零售商店重新開放,這些零售商店在去年同期因 COVID-19 而暫時關閉。在截至2021年6月的三個月中,全球批發收入與2020年同期相比增長了110%,其中包括來自外匯的10%的有利影響。這一增長還反映了從 COVID-19 對上一年度的重大負面影響中恢復過來。
在截至2021年6月的三個月中,營業利潤率與2020年同期相比有所增加,這主要是由於與受到 COVID-19 負面影響的上一年相比,運營支出增加了收入和促銷活動減少。對數字戰略增長計劃的持續投資部分抵消了這一增長。去年同期還包括為應對 COVID-19 而採取的成本控制以及 CARES 法案和其他政府一攬子計劃中的工資減免。
29VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
活躍
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 改變 | | | | | | | | |
分部收入 | | $ | 1,302.1 | | | | $ | 571.3 | | | 127.9 | % | | | | | | | | |
分部利潤 | | 270.9 | | | | 7.1 | | | * | | | | | | | | |
營業利潤率 | | 20.8 | % | | | 1.2 | % | | | | | | | | | | |
*計算沒有意義
活躍細分市場包括以下品牌: 貨車®, 至上的®, 吉卜林®, 納帕皮裏®, 東方公園®, janSport® 和 鷹溪®.
在截至2021年6月的三個月中,Active的全球收入與2020年同期相比增長了128%,其中包括來自外匯的8%的有利影響。該期間收入的總體增長主要是由於從 COVID-19 對上一年度的重大負面影響中恢復過來。美國的收入增加了 162%。歐洲地區的收入增長了145%,其中包括來自外匯的21%的有利影響。亞太地區的收入增長了47%,其中包括來自外匯的10%的有利影響。美洲(非美國)地區的收入增加 239%,包括 35% 贊成 來自外幣的影響。這些業績中包括收購Supreme的1.457億美元收入。不包括來自Supreme的收入,活躍收入有所增加 102%在截至2021年6月的三個月中,包括8% 贊成來自外幣的影響。
貨車®在截至2021年6月的三個月中,品牌全球收入與2020年同期相比增長了110%。這包括截至2021年6月的三個月中,外匯產生的8%的有利影響。所有地區的增長主要是由於從 COVID-19 對上一年度的重大負面影響中恢復過來。在截至2021年6月的三個月中,增長由美國增長140%和歐洲增長148%帶動
地區,包括來自外匯的23%的有利影響。
在截至2021年6月的三個月中,Active的全球直接面向消費者的收入與2020年同期相比增長了132%,其中包括來自外匯的6%的有利影響。不包括收購Supreme的收入,全球直接面向消費者的收入增長了87%,其中包括來自外匯的6%的有利影響。直接面向消費者的渠道的增加主要是由於VF運營的零售商店的重新開放,這些零售商店在去年同期因 COVID-19 而暫時關閉。在截至2021年6月的三個月中,全球批發收入增長了123%,其中包括來自外匯的11%的有利影響。這一增長還反映了從 COVID-19 對上一年度的重大負面影響中恢復過來。
在截至2021年6月的三個月中,營業利潤率與2020年同期相比有所增加,這主要是由於與受到 COVID-19 負面影響的上一年相比,利用運營支出增加了收入,減少了促銷活動。對數字戰略增長計劃的持續投資部分抵消了這一增長。去年同期還包括為應對 COVID-19 而採取的成本控制以及 CARES 法案和其他政府一攬子計劃中的工資減免。
工作
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 改變 | | | | | | | | |
分部收入 | | $ | 274.7 | | | | $ | 162.4 | | | 69.1 | % | | | | | | | | |
分部利潤(虧損) | | 41.0 | | | | (11.4) | | | * | | | | | | | | |
營業利潤率 | | 14.9 | % | | | (7.0) | % | | | | | | | | | | |
*計算沒有意義
工作板塊包括以下品牌: Dickies® 和 Timberland P®.
在截至2021年6月的三個月中,全球工作收入與2020年同期相比增長了69%,其中包括來自外匯的3%的有利影響。在此期間,收入的增長是由兩者的整體增長推動的 Dickies® 和 Timberland P®品牌主要是由於 COVID-19 對去年同期的重大負面影響中恢復過來。美國的收入增加了 90%。受外匯11%的有利影響,歐洲地區的收入增長了7%。受外匯7%的有利影響,亞太地區的收入增長了7%。美洲(非美國)地區的收入增加 69%,包括 20%有利的 來自外幣的影響。
Dickies®在截至2021年6月的三個月中,品牌全球收入與2020年同期相比增長了61%,包括
來自外匯的利好影響為3%。在截至2021年6月的三個月中,美國增長了90%,這主要是由於 COVID-19 對上一年同期的重大負面影響中恢復過來,以及以工作為靈感的生活方式產品的強勁表現。
與2020年相比,截至2021年6月的三個月中,營業利潤率有所增加。在截至 2021 年 6 月的三個月中,這一增長主要是由於運營支出與去年同期相比收入增加,這受到 COVID-19 的負面影響。對數字戰略增長計劃的持續投資部分抵消了這一增長。去年同期還包括為應對 COVID-19 而採取的成本控制以及 CARES 法案和其他政府一攬子計劃中的工資減免。
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 30
如前幾段所述,要將分部總利潤(虧損)與所得税前持續經營的合併收益(虧損)進行調節,需要兩種類型的成本。這些成本是(i)公司和其他費用,如下所述,以及(ii)淨利息支出,在 “合併運營報表” 部分中進行了討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2021 | | | 2020 | | 百分比 改變 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他費用 | | $ | 27.9 | | | | $ | 117.7 | | | (76.3) | % | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | | 32.8 | | | | 27.9 | | | 17.3 | % | | | | | | | | |
公司和其他支出是指尚未分配給各分部用於內部管理報告的支出,包括(i)信息系統和共享服務成本,(ii)公司總部成本以及(iii)某些其他收入和支出。在截至2021年6月的三個月中,下降的主要原因是與收購Supreme相關的或有對價負債的估計公允價值減少了7,300萬美元。下降的另一個原因是與成本優化和其他相關的費用降低
與職業工作服業務的戰略審查間接相關的活動。此外,截至2020年6月的三個月包括與發放與南美某些國家外國實體大規模清算相關的貨幣折算金額相關的4240萬美元支出。截至2021年6月的三個月中,與Supreme整合相關的支出以及與亞太地區業務轉型計劃相關的成本部分抵消了這一下降。
在截至2021年6月的三個月中,國際收入與2020年同期相比增長了84%,這主要是由於 COVID-19 對上一年同期的重大負面影響中恢復過來,其中包括收購Supreme的10%的貢獻。在截至2021年6月的三個月中,外匯對國際收入產生了16%的有利影響。在截至2021年6月的三個月中,歐洲的收入增長了126%,其中包括來自外匯的20%的有利影響。在亞太地區,截至2021年6月的三個月中,收入增長了32%。外幣有
在截至2021年6月的三個月中,對亞太地區收入的有利影響為8%。在截至2021年6月的三個月中,大中華區的收入增長了19%,其中包括來自外匯的10%的有利影響。在截至2021年6月的三個月中,美洲(非美國)地區的收入增長了175%,其中包括來自外匯的29%的有利影響。在截至2021年6月和2020年6月的三個月期間,國際收入分別佔總收入的45%和51%。
在截至2021年6月的三個月中,直接面向消費者的收入與2020年同期相比增長了97%,其中包括來自外匯的7%的有利影響和收購Supreme的27%。直接面向消費者的收入增加主要是由於VF運營的零售商店的重新開放,這些零售商店在去年同期因 COVID-19 而暫時關閉。在截至2021年6月的三個月中,我們的電子商務業務增長了25%,其中包括來自外匯的5%有利影響以及收購Supreme帶來的29%的貢獻。不包括對Supreme的收購,電子商務收入下降了4%,其中包括來自外匯的5%的有利影響。該
下降的主要原因是VF運營的零售和批發客户商店重新開放,在門店臨時關閉期間,由於消費者支出轉移到了VF的品牌電子商務網站和其他數字平臺,這些商店在去年同期因COVID-19 而暫時關閉。與VF的長期戰略一致,該公司的數字平臺仍然是重中之重,截至2021年6月的三個月中,電子商務收入仍遠高於 COVID-19 之前的水平。截至2021年6月,VF擁有的零售門店共有1,364家,而2020年6月為1,376家。在截至2021年6月和2020年6月的三個月期間,直接面向消費者的收入分別佔總收入的49%和51%。
31VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
以下討論涉及以下方面的重大變化 與 2021 年 3 月相比,2021 年 6 月的餘額:
•應收賬款減少 — 主要是由於業務的季節性和批發貨的時機。
•投資增加參賽者— 主要是由於業務的季節性。
•長期債務的當前部分增加— 由於對2022年4月到期的10億美元長期票據進行了重新分類。
•減少長期債務— 由於對10億美元的長期資產進行了重新分類 票據將於 2022 年 4 月到期。
•其他負債減少 — 主要是由於遞延所得税降低以及與收購Supreme相關的或有對價負債的估計公允價值減少了7,300萬美元。
以下討論涉及2021年6月與2020年6月相比餘額的重大變化:
•應收賬款增加— 主要是由於 COVID-19 對去年同期的重大負面影響中復甦,推動批發出貨量增加。
•庫存減少— 主要是由於從 COVID-19 中恢復過來以及為降低庫存水平而採取的行動。
•其他流動資產減少 — 主要是由於預付所得税的降低和衍生資產的減少。
•無形資產增加— 主要是由於獲得的無限生命 至上的®與收購有關的商標無形資產為12億美元。
•商譽增加— 主要是由於與Supreme收購12.5億美元有關的記錄金額。
•其他資產的增加— 主要是由於與收購Supreme有關的記錄金額以及遞延軟件成本的增加。
•長期債務的當前部分增加 — 這是由於對2022年4月到期的10億美元長期票據進行了重新分類。
•應付賬款增加— 這是由於向供應商付款的時機以及去年同期 COVID-19 的影響導致的購買和支出的總體減少。
•應計負債增加— 主要是由於與收購Supreme有關的記錄金額,以及應計所得税和衍生負債的增加。
•減少長期債務 —這是由於對10億美元的長期資金進行了重新分類 票據將於 2022 年 4 月到期。
•其他負債增加— 主要是由於與收購Supreme有關的或有對價負債記錄。
我們認為以下是衡量我們流動性和資本資源的標準:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月 | | | 三月 | | 六月 |
(百萬美元) | | 2021 | | | 2021 | | 2020 |
營運資金 | | $1,492.7 | | | $2,113.1 | | $4,071.8 |
當前比率 | | 1.5 到 1 | | | 2.0 到 1 | | 3.5 到 1 |
淨負債佔總資本的比例 | | 64.9% | | | 68.2% | | 63.1% |
與之相比,截至2021年6月的流動比率有所下降兩者兼得 2021 年 3 月和 2020 年 6 月的主要原因是 如上文 “合併資產負債表” 部分所述,由長期債務的流動部分增加推動的流動負債淨增加。截至2021年6月的流動比率與2021年3月和2020年6月相比的下降被截至2021年6月的三個月中出售職業工作服業務的現金收益部分抵消,如下文 “投資活動提供(使用)的現金” 部分所述。與2020年6月相比,截至2021年6月的流動比率有所下降 也到期了如下文 “融資活動提供(使用)的現金” 部分所述,在截至2020年6月的三個月中,由於長期債務收益的時間安排,導致現金餘額減少,流動資產淨減少。
就淨負債與總資本的比率而言,淨負債被定義為除經營租賃負債之外的短期和長期借款,扣除不受限制的現金。總資本定義為淨負債加上股東權益。與2021年3月相比,2021年6月的淨負債與總資本比率的下降主要是由現金增加導致的淨負債減少所致
2021 年 6 月的餘額和股東權益的增加。與2020年6月相比,2021年6月淨負債與總資本比率的增加歸因於2021年6月現金餘額減少導致淨負債餘額增加,但被股東權益的增加部分抵消。兩次比較中股東權益的增加均由相應時期的淨收入推動,但部分被股息支付所抵消。
VF的主要流動性來源是其預期的運營活動年度現金流。隨着庫存增加,日曆年度上半年的運營現金通常會減少,以支持日曆年下半年的銷售高峯期。隨着庫存的出售和應收賬款的收集,日曆年下半年經營活動提供的現金大幅增加。此外,本日曆年第四季度直接面向消費者的銷售額最高。VF的其他流動性來源包括其全球信貸額度的可用借貸能力、可用現金和投資餘額以及國際信貸額度。
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 32
總而言之,我們來自持續經營的現金流如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 |
| | | | | |
(以千計) | | 2021 | | | 2020 |
經營活動提供(使用)的現金 | | $ | 74,918 | | | | $ | (10,454) | |
投資活動提供(使用)的現金 | | 509,353 | | | | (783,241) | |
融資活動提供(使用)的現金 | | (174,447) | | | | 1,562,661 | |
經營活動提供(使用)的現金
與經營活動相關的現金流取決於淨收益(虧損)、淨收益(虧損)調整和營運資本的變化。的減少 經營活動使用的現金在截至2021年6月的三個月中,與2020年6月相比,主要是由於同期收益增加,但營運資金提供的淨現金減少部分抵消。
投資活動提供(使用)的現金
在截至2021年6月的三個月中,投資活動使用的現金減少主要是由於在截至2021年6月的三個月中出售職業工作服業務的淨收益為6.165億美元,以及在截至2020年6月的三個月中購買了7億美元的短期投資。資本支出增加了2400萬美元,軟件購買量增加了750萬美元與2020年同期相比,截至2021年6月的三個月。
融資活動提供(使用)的現金
在截至2021年6月的三個月中,融資活動提供的現金減少主要是由於在截至2020年6月的三個月中,長期債務發行的30億美元固定利率票據的淨收益被同期短期借款淨減少12億美元所部分抵消。
股票回購
根據VF董事會批准的股票回購計劃,在截至2021年6月的三個月或截至2020年6月的三個月中,VF沒有在公開市場上購買其普通股。
為了應對 COVID-19 疫情並保持金融流動性,VF 已決定暫時暫停其股票回購計劃。截至2021年6月底,該公司根據其股票回購計劃還有28億美元可供未來回購。VF將繼續評估其資本使用情況,首先是企業保護,然後是業務收購和股息和股票回購形式的直接股東回報。
循環信貸額度和短期借款
VF 依靠其創造現金流的能力為其持續運營提供資金。此外,VF從其可用的現金和投資餘額以及信貸額度中獲得了大量的流動性。VF維持了22.5億美元的優先無抵押循環信貸額度(“全球信貸額度”),該額度將於2023年12月到期。VF可以申請無限次延期一年,前提是每次延期不會導致全球信貸額度的剩餘期限超過五年,但須遵守規定
條款和條件。全球信貸機制可用於以美元和某些非美元貨幣借入資金,並有5,000萬美元的信用證次級限額。此外,全球信貸基金支持VF的美國商業票據計劃,用於短期、季節性營運資金要求和一般公司用途,包括股票回購和收購。未償短期餘額可能因公司需求水平而異。
VF對其全球信貸額度有限制性契約,包括70%的合併負債與合併市值的財務比率契約。合併負債的計算是扣除不受限制的現金。截至2021年6月,契約計算包括現金及等價物和短期投資,不包括合併經營租賃負債。 此外,VF及其子公司必須以不低於7.5億美元的無限制現金和未使用融資承諾的形式維持最低流動性。 截至2021年6月,VF遵守了所有契約。
VF 有一個商業票據計劃,允許最多借款 22.5 億美元前提是它在全球信貸基金下具有借貸能力.截至2021年6月,沒有商業票據借款. 截至2021年6月簽發的備用信用證是 2620 萬美元,大約離開 22 億美元可用用於在2021年6月向全球信貸基金借款。此外,截至2021年6月,VF擁有約19億美元的現金及等價物和短期投資。
VF 有 6280 萬美元與多家銀行簽訂的國際信貸額度,這些額度是未承諾的,可以隨時由VF或銀行終止。這些安排下的未清餘額總額為 800 萬美元 在 2021 年 6 月。
評級機構
VF的良好信貸機構評級允許以具有競爭力的利率獲得額外的流動性。2021年6月底,標準普爾全球評級機構對VF的長期債務評級為 “A-”,穆迪投資者服務公司的長期債務評級為 “Baa1”,這些評級機構的商業票據評級分別為 “A-2” 和 “P-2”。
VF的長期債務協議均不包含僅基於信用評級變化的加速到期條款。但是,如果對VF的控制權發生變化,並且由於控制權的變化,認可的評級機構對票據的評級低於投資等級,則如果票據的相應持有人要求,VF將有義務以總本金的101%回購票據,外加任何應計和未付利息。控制權變更條款適用於除2033年票據以外的所有票據。
33VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
分紅
在截至2021年6月的三個月中,公司支付了每股0.49美元的現金股息,公司已宣佈將在2022財年第二季度支付每股0.49美元的現金股息。經董事會批准,VF打算繼續支付定期派息,目前不打算暫停分紅。
合同義務
管理層在2021財年表格10-K中的討論和分析提供了一個表格,總結了VF在2021財年末需要使用資金的實質性合同義務和商業承諾。截至2021年6月,有
2021財年10-K表格中披露的金額沒有重大變化,除非如下所述:
•截至2021年6月底,庫存購買義務增加了約2.6億美元 主要是由於VF業務的季節性。
COVID-19 影響的持續時間和範圍仍然存在很大的不確定性。但是,管理層認為,VF 有足夠的流動性和靈活性,可以在因 COVID-19 疫情和相關政府行動和法規以及衞生當局的建議而造成的中斷期間和之後運營,並在到期時履行其當前和長期義務。
有關最近發佈和通過的會計準則的信息,請參閲VF合併財務報表附註2。
管理層選擇了其認為適當的會計政策,以便根據美利堅合眾國公認的會計原則準確、公允地報告VF的經營業績和財務狀況。我們的關鍵會計政策以一致的方式適用。2021財年表格10-K中包含的合併財務報表附註1總結了重要的會計政策。
這些會計政策的適用要求管理層對未來事件作出估計和假設,並作出影響申報的資產、負債、收入、支出、或有資產和負債數額以及相關披露的判斷。這些估計, 假設和判斷基於歷史經驗,
目前的趨勢以及在當時情況下被認為合理的其他因素.管理層對這些估計和假設進行評估,並可能聘請外部顧問協助評估。如果實際結果最終與先前的估計不同,則修訂內容將包含在已知實際金額期間的經營業績中。
2021財年10-K表中管理層的討論與分析中討論了涉及編制合併財務報表時使用的最重要的估計、假設和管理判斷,或者對外部因素變化最敏感的會計政策。除VF合併財務報表附註2中披露外,VF的會計政策沒有重大變化。
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 34
VF可能會不時發表口頭或書面聲明,包括本季度報告中構成聯邦證券法所指的 “前瞻性陳述” 的陳述。其中包括與VF運營或經濟表現相關的計劃、目標、預測和預期以及與之相關的假設的陳述。前瞻性陳述是基於管理層對影響VF的未來事件的預期和信念做出的,因此涉及許多風險和不確定性。前瞻性陳述不能保證,實際結果可能與前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異。
可能導致VF的實際經營業績或財務狀況與前瞻性陳述所表達或暗示的存在重大差異的潛在風險和不確定性包括但不限於:疾病或任何其他傳染病的廣泛爆發或任何其他公共衞生危機,包括冠狀病毒(COVID-19)全球疫情;消費者對服裝、鞋類和配飾的需求水平;VF分銷系統的中斷;VF的財務實力的客户;原材料和合同產品的價格、供應和質量的波動;全球資本和信貸市場的混亂和波動;VF對不斷變化的時尚潮流、不斷變化的消費者偏好和不斷變化的消費者行為模式的反應;來自在線零售商的激烈競爭和其他直接面向消費者的業務風險;製造和產品創新;利潤壓力增加;VF實施業務戰略的能力;VF發展其國際、直接面向消費者和數字業務的能力;VF發展其國際、直接面向消費者和數字業務的能力;VF的能力 F將其模式轉變為更注重消費者、以零售為中心和超數字化的能力;零售行業的變化和挑戰;VF創建和維護敏捷高效的運營模式和組織結構的能力;VF及其供應商維持信息技術系統強度和安全性的能力;
VF的設施和系統以及我們的第三方服務提供商的設施和系統可能容易受到且無法預測或檢測數據安全漏洞以及數據或財務損失的風險;VF正確收集、使用、管理和保護業務、消費者和員工數據以及遵守隱私和安全法規的能力;外匯波動;VF和VF供應商製造設施的穩定性以及VF建立和維護有效供應鏈能力的能力;繼續使用由VF的道德商業慣例供應商提供;VF準確預測產品需求的能力;VF管理層成員的連續性;VF招聘、培養或留住合格員工的能力;VF保護商標和其他知識產權的能力;可能的商譽和其他資產減值;VF的被許可人和分銷商維護VF品牌的價值;VF執行收購和處置以及整合收購的能力,包括最近收購的收購 至上的®品牌;應對自然或人為經濟、政治或環境幹擾的業務彈性;税法和負債的變化;法律、監管、政治和經濟風險以及法律法規的變化;不利或意想不到的天氣狀況;VF的債務及其在需要時以優惠條件獲得融資的能力可能會阻礙VF履行其財務義務;氣候變化和對可持續發展問題的日益關注;以及與我們的分拆相關的風險牛仔服裝業務於5月22日完成,2019年,包括VF無法實現分拆的所有預期收益的風險;出於美國聯邦所得税的目的,分拆不會免税的風險;以及業務分離可能對VF的資產負債表、利潤率或收益產生負面影響而失去協同效應的風險。有關可能影響VF財務業績的潛在因素的更多信息,不時包含在VF向美國證券交易委員會提交的公開報告中,包括VF的10-K表年度報告。
與2021財年10-K表第7A項中披露的相比,VF的市場風險敞口沒有顯著變化。
披露控制和程序:
在首席執行官兼首席財務官的監督下,一個由不同管理層成員組成的披露委員會評估了截至本季度報告所涉期末(“評估日期”),VF及其子公司披露控制和程序的有效性。根據這項評估,截至評估日,首席執行官和首席財務官得出結論,此類控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化:
在上一財季中,沒有發生任何對VF財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能對VF的內部控制產生重大影響的變化。
35VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q
第二部分 — 其他信息
有關VF法律訴訟的信息載於第一部分,“第3項。2021 財年 10-K 表格中的 “法律訴訟”。與2021財年表格10-K中描述的相比,法律程序沒有實質性變化。
美國證券交易委員會的法規要求我們披露有關根據聯邦、州或地方環境法規提起的訴訟的某些信息,前提是我們有理由認為此類訴訟可能導致超過規定門檻的金錢制裁。根據美國證券交易委員會的規定,VF使用100萬美元的門檻來確定是否需要披露任何此類程序。VF認為,這一門檻的設計是合理的,旨在披露任何對VF的業務或財務狀況具有重要意義的此類程序。按照這一門檻,在此期間沒有可披露的此類程序。
你應該仔細考慮第一部分 “第 1A 項” 中列出的風險因素。財政中的 “風險因素” 2021表格10-K,這可能會對我們的業務、財務狀況和未來業績產生重大影響。財政中描述的風險 202110-K表格並不是公司面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
第一部分 “第1A項” 中確定的風險因素沒有實質性變化。財政中的 “風險因素” 202110-K 表格。
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第 2 項 — 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用。 |
(c)發行人購買股權證券:
下表列出了VF在截至2021年7月3日的財季根據VF董事會於2017年批准的股票回購計劃對普通股的回購。
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2022 財年第一季度 | | 總計 的數量 股份 已購買 | | 加權 平均值 已支付的價格 每股 | | 的總數 購買的股票 作為公開的一部分 已公佈的節目 | | 美元價值 當年五月的股票百分比 還沒被購買 根據該計劃 |
2021 年 4 月 4 日至 5 月 1 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 2,836,975,339 | |
2021 年 5 月 2 日至 5 月 29 日 | | — | | | — | | | — | | | 2,836,975,339 | |
2021 年 5 月 30 日至 7 月 3 日 | | — | | | — | | | — | | | 2,836,975,339 | |
總計 | | — | | | | | — | | | |
VF將繼續評估未來的股票回購,考慮企業保護和業務收購所需的資金、VF的普通股價格和股票期權行使水平。
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31.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《美國法典》第15章第10A條對董事長、總裁兼首席執行官史蒂芬·倫德爾進行認證 |
31.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《美國法典》第15章第10A條對執行副總裁兼首席財務官馬修·普基特進行認證 |
32.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對董事長、總裁兼首席執行官史蒂芬·倫德爾進行認證 |
32.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對執行副總裁兼首席財務官馬修·普基特進行認證 |
101.INS | | XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中 |
101.SCH | | XBRL 分類擴展架構文檔 |
101.CAL | | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF | | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
101.LAB | | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
101.PRE | | XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
104 | | 封面交互式數據文件-封面交互式數據文件未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中 |
VF Corporation 2022 財年第一季度表格 10-Q 36
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| V.F. 公司 |
| (註冊人) |
| | |
| 來自: | | /s/ 馬修·H·普基特 |
| | | 馬修·H·普基特 |
| | | 執行副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |
| | |
日期:2021 年 8 月 6 日 | 來自: | | /s/Bryan H. McNeill |
| | | 布萊恩·H·麥克尼爾 |
| | | 副總裁、財務總監兼首席會計官 (首席會計主任) |
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