第147屆定期股東大會召集通知日期:2023年6月28日(星期三)上午 10:00 地點:大阪帝國酒店三樓內容第147屆例行股東大會開會通知······ 1 關於通過電子方式(例如互聯網等)行使表決權的指導説明 ·········································································································· ········· 5 股東大會參考文件股東 ·························· 6 商業報告 ······················································································································································································ 22 份合併財務報表 ··································································································································································· ·······························································································································································································································請參考第 5 頁。武田製藥株式會社 TSE 代碼:4502 請注意,以下是日語原版的英文譯本,僅為方便居住在日本境外的股東而編寫。如果譯本與日文原件之間有任何差異,則以日文原件為準。武田製藥有限公司(“武田”)特此否認與本翻譯有關的所有明示或暗示的陳述和擔保,包括但不限於對本翻譯的準確性、可靠性或完整性的任何陳述或保證。在任何情況下,武田均不對任何類型或性質的任何損害承擔責任,包括但不限於因本翻譯而產生或與之相關的直接、間接、特殊、懲罰性、後果性或偶然損害。該翻譯包括由武田獨立審計師KPMG AZSA LLC編寫的日文原始版本中包含的財務報表審計報告的譯文。KPMG AZSA LLC 未經審計,也不保證本翻譯中包含的財務報表或其他財務信息翻譯的準確性或其他信息。


-1-TSE Code:4502 2023 年 6 月 6 日尊敬的股東們,第147屆例行股東大會開會通知這是為了通知您,武田製藥有限公司(“公司” 或 “武田”)將舉行第147次股東常會(“大會”),如下所示。為召集會議,股東大會參考文件等(受電子提供措施約束的事項(“電子供應措施事項”))中包含的信息以電子方式提供,併發布在公司網站上。請訪問下面的公司網站並查看它們。本公司的網站:https://www.takeda.com/investors/events(此處省略二維碼)除上述內容外,電子供應措施事項還可在東京證券交易所(TSE)的網站上查閲。請訪問下面的TSE網站(上市公司搜索),輸入問題名稱(武田製藥公司)或TSE代碼(4502),進行搜索,然後選擇 “基本信息” 和 “供公眾查閲/公關信息的文件” 進行查看。TSE網站(上市公司搜索):https://www2.jpx.co.jp/tseHpFront/JJK020010Action.do?Show=Show(此處省略二維碼)如果您不出席會議,則可以通過電子方式(例如互聯網等)或書面方式行使投票權。請仔細閲讀下述股東大會參考文件,並在2023年6月27日(星期二)下午 5:30 之前行使您的投票權。(請注意,我們將提供互聯網直播,以便您可以在家中或其他方便的遠程地點觀看會議,如第 5 頁所述。如果持續感染 COVID-19,請不要來到會議地點,而是考慮提前行使投票權,改為觀看互聯網直播。來到會場時,請仔細檢查感染情況和健康狀況。)通過電子方式(例如:互聯網等)行使投票權請參閲第 4 頁上的 “關於通過電子方式(例如互聯網等)行使投票權的指導説明”,並在以下截止日期當天或之前,按照屏幕上的説明填寫您對提案的批准或不贊成。行使截止日期(完成報名):2023年6月27日(星期二)下午 5:30 以書面形式行使投票權請在隨附的 “投票權行使表” 上註明您對提案的贊成或不贊成,並在以下截止日期當天或之前將其發回給我們。(本翻譯版本省略了投票權行使表。)演習(到達)截止日期:2023 年 6 月 27 日(星期二)下午 5:30 你們,Christophe Weber 總裁兼代表董事武田製藥有限公司總裁兼代表董事 1-1,日本大阪市中央區道修町四丁目 1-1 號 540-8645


-2-詳細信息 1.日期:2023 年 6 月 28 日(星期三),上午 10 點 2.地點:日本大阪市北區天滿橋1丁目大阪帝國酒店3樓 3.會議目標:應報告的事項:1.第146財年(從2022年4月1日至2023年3月31日)的業務報告、合併財務報表和未合併財務報表的報告2.會計審計師和審計與監督委員會第146財年合併財務報表審計報告報告待解決事項:第一提案:盈餘撥款第二提案:選舉十一(11)名非審計和監事委員會成員的董事第三提案:向非審計和監事委員會成員的董事支付獎金請將隨附的表決權行使表提交給出席會議地點的接待員。(本譯文中省略了投票權行使表。)為了全體股東的安全,也請配合公司或酒店認為必要的措施。如果會議的運作發生重大變化,這些變更將在我們的網站(https://www.takeda.com/investors/events)上公佈。關於處理行使投票權的指導説明 (1) 如果您通過電子方式(例如互聯網等)和書面方式行使投票權,則無論收到選票的時間和日期如何,公司都將僅通過電子方式(例如互聯網等)投出的投票視為有效。(2) 如果您通過電子方式(例如互聯網等)多次行使投票權,公司只會將您的最後一次投票視為有效。(3) 如果您通過代理行使投票權,則可以將您的投票權委託給一位持有本公司投票權的股東。但是,請注意,您必須提交一份證明此類代理人權力的文件。(4) 如果提交的投票權行使表上既未標出 “贊成” 也未標出 “反對”,則將被視為對相關提案的同意。


-3-為召開會議而決定的其他事項1.在電子提供措施事項中,以下項目不包含在根據相關法律法規以及公司章程第14條向要求交付文件的股東發送的文件的硬拷貝中,因此,發送給提出此類請求的股東的文件是審計和監督委員會和會計審計師為準備審計報告而審計的文件的一部分。1) 業務報告業務概述業務概述業務概述的以下項目業務概述2022財年武田集團應對財務狀況和收入問題的業績摘要武田集團的主要業務公司的主要業務員工主要貸款人和貸款金額公司普通股與公司股票收購權有關的事項責任限制協議條款大綱公司賠償協議條款大綱董事和高級職員責任保險條款大綱外部董事(在此期間的主要活動)財政年度和外部董事在公司預期他們履行的職責方面履行的職責摘要)會計審計員確保公司運營適當性的系統概述和此類系統的實施狀況 2) 合併財務報表(合併損益表、合併財務狀況表、合併權益變動表和合並財務報表附註)3) 未合併財務報表附註報表(未合併資產負債表、未合併運營報表、未合併淨資產變動表和未合併財務報表附註)2.對電子供應措施事項所做的任何修改都將通過發佈相關通知以及這些事項的預先修改和修改版本在公司網站和東京證券交易所的網站上進行溝通。3.在第147屆股東大會上做出的決議將在完成後發佈在我們的網站上,而不是以書面形式發送決議通知。公司網站 https://www.takeda.com/investors/events 文檔結束


-4-關於通過電子方式(例如互聯網等)行使投票權的指導説明(不適用於美國存托股票持有人)行使投票權的網站:https://evote.tr.mufg.jp/ 您可以使用智能手機或個人計算機訪問行使投票權的網站,通過互聯網行使投票權。請按照屏幕上的説明行使您的投票權。請注意,在每天凌晨 2:00 至凌晨 5:00 期間,您將無法訪問上述網址。因行使投票權而訪問本網站產生的任何互聯網接入費或通信費用等均由用户承擔。通過掃描二維碼行使投票權的方法掃描隨附的 “投票權行使表” 右側提供的 “登錄二維碼” 使用智能手機行使投票權時,既不需要 “登錄ID” 也不需要 “暫定密碼”。輸入 “登錄 ID” 和 “暫定密碼” 行使投票權的方法 (1) 使用個人計算機訪問上述行使投票權的網站單擊 “下一屏幕” (2) 輸入 “登錄 ID” 和 “暫定密碼” 輸入投票權行使表中提供的 “登錄 ID” 和 “暫定密碼” (3) 登錄單擊 “登錄”,然後按照屏幕上的説明輸入您對提案的批准或不贊成。有關係統的查詢,請聯繫:三菱日聯信託銀行公司代理部(服務枱)電話:0120-173-027(免費電話)營業時間:9:00 至 21:00 致機構投資者:“電子投票平臺” 可用作行使投票權的方法。


- 5 - 我們將提供互聯網直播,以便您可以在家中或其他方便的遠程地點觀看會議,並將會議視頻發佈到公司網站上,供會議稍後點播。如果持續感染 COVID-19,請不要來到會議地點,而是考慮提前行使投票權,改為觀看互聯網直播。請注意,您可以提前提出與會議目標有關的問題。有關訪問方式等,請參閲隨附的 “第147屆股東大會互聯網直播指南”。如需觀看互聯網直播和提前提問,請訪問以下網址:https://web.lumiagm.com/739303973 使用智能手機或平板電腦掃描此處顯示的二維碼(此處省略)後,您就可以訪問上述網站。此外,您還可以從公司的網站 (https://www.takeda.com/investors/events) 進行訪問。2.互聯網直播日期和時間:從上午 10:00 到會議結束,2023 年 6 月 28 日(星期三)(您可以從 2023 年 6 月 28 日上午 9:00 開始訪問。在此之前,您可以進行訪問測試。)如何登錄:訪問上述網址後,請根據隨附的 “第147屆定期股東大會互聯網直播指南” 輸入 “登錄ID” 和 “密碼”。請注意,在互聯網上觀看會議的股東無權在會議期間行使投票權或提問。我們將為您提供免費評論功能。但是,敬請理解,雖然我們無法回答每條評論,但我們會將其用於會議的運作。3.通過互聯網接受預先提問的受理期限:從2023年6月7日(星期三)中午12點到2023年6月20日(星期二)下午 5:00 如何提問:訪問上面的網址後,請根據隨附的 “第147屆定期股東大會互聯網直播指南” 輸入 “登錄ID” 和 “密碼”,然後填寫預先提問表。請注意,你可以問一個與會議目標有關的問題。在這些預先提出的問題中,股東非常感興趣的事項將在會議期間得到解答。但是,敬請理解,我們無法回答每個預先提出的問題。


-6-股東大會參考文件提案和參考事項:第一項提案:盈餘撥款在我們發現和提供改變人生的治療方法的願景的指導下,我們將分配資金,為患者和股東實現價值最大化。公司的資本配置政策如下:• 投資增長驅動力;• 股東回報。在 “投資增長驅動力” 方面,公司對內部和外部機會進行戰略投資,以擴大產品線、推出新產品和血漿衍生療法。關於 “股東回報”,公司採取了累進式分紅政策,即每年增加或維持每股年度股息,並在適當時進行股票回購。公司就本財年的盈餘撥款提交了以下提案:年終分紅(1)股息資產類型現金(2)向股東分配股息資產和每股普通股分配總額90日元;總金額:140,474,604,150日元(參考)加上每股90日元的中期股息,年度股息將為每股180日元(與上一財年相同)). (3) 股息分配的生效日期 2023 年 6 月 29 日


-7-第二項提案:選舉十一(11)名非審計和監督委員會(ASC)成員的董事的任期,即克里斯托夫·韋伯、巖崎正人、安德魯·普魯姆、科斯塔·薩羅科斯、飯島正美、奧利維爾·博胡恩、讓-盧克·布特爾、伊恩·克拉克、史蒂芬·吉利斯、約翰·馬爾阿加諾爾和米歇爾·奧辛格將在本次股東大會閉幕時到期。因此,公司提議選舉十一(11)名非ASC成員的董事,包括八(8)名外部董事。非ASC成員的董事候選人如下:候選人編號姓名現任職位和職責董事任期董事會會議出席人數 1 Christophe Weber 將再次當選總裁兼代表董事首席執行官 9 年 8/8 (100%) 2 Andrew Plump 將再次當選董事研發總裁 8 年 8/8 (100%) 3 Costa Saroukos 將再次當選董事首席財務官 4 年 8/8 (100%) 4 飯島正美將再次當選為外部董事獨立董事主席董事會成員 2 年 8 月 8 日 (100%) 5 Olivier Bohuon 待定再次當選外部董事獨立董事 4.5 年 7/8 (88%) 6 Jean-Luc Butel 將再次當選為外部董事獨立董事 7 年 7/8 (88%) 7 Ian Clark 將再次當選為外部董事獨立董事 4.5 年 8/8 (100%) 8 Steven Gillis 將再次當選為外部董事獨立董事 4.5 年 7/8 (88%) 9 John Maraganore 將再次當選為外部董事獨立董事董事獨立董事董事 1 年 7 月 7 日 (100%) 10 米歇爾·奧辛格將再次當選為外部董事獨立董事董事 7 年 8/8 (100%) 11 津阪美紀新當選外部董事獨立董事---(注)關於 “出席的董事會會議次數”,董事約翰·馬拉加諾爾博士有資格參加的董事會會議是他上任時在 2022 年 6 月 29 日及之後舉行的會議。 如果第二份提案中提出的提名董事當選,請訪問以下網址,查看董事會技能矩陣。https://takeda.info/skillmatrix_sm_147_en


-8-候選人 1 克里斯托夫·韋伯擁有的公司股份數量 378,100 股根據股票補償計劃提供的公司股票數量 248,030 股概況、公司職位和職責以及同時擔任的重要職責 2012 年 4 月 2012 年 4 月 2014 年 4 月 2014 年 6 月 2014 年 6 月 2020 年 9 月 2020 年 9 月總裁兼總經理、葛蘭素史克疫苗首席執行官、葛蘭素史克生物製藥公司成員 thkLine 企業高管團隊公司首席運營官總裁兼代表董事公司(至今)公司首席執行官(至今)武田製藥美國公司全球業務負責人(至今)生於 1966 年 11 月 14 日(56 歲)將連任內部董事任期:9 年出席董事會 8 次會議中的 8 次會議(100%) [當選董事的理由]克里斯托夫·韋伯先生在製藥行業擁有超過25年的全球經驗。自2014年以來,他展現了自己作為總裁兼首席執行官的強大領導能力,通過研發轉型和與夏爾的成功整合,將公司轉變為一家真正的全球化、以價值為基礎、研發驅動的數字生物製藥公司。他領導着一支由來自9個不同國籍的18名成員組成的多元化武田高管團隊,他們與我們在全球的50,000名員工一起,在我們對患者、人類和地球的承諾的指導下,追求發現和提供改變生命的治療方法的願景。公司之所以提名韋伯先生為董事,是因為他的能力、經驗和領導能力,所有這些都是公司管理的基本要素。


-9-候選人二號安德魯·普隆普擁有的公司股份數量 0 股根據股票授予計劃提供的公司股票數量 109,651 股概況、公司職位和職責以及同時擔任的重要職責 2008 年 3 月 2015 年 2 月 2015 年 6 月 2015 年 6 月 2015 年 6 月 2015 年 6 月 2015 年 1 月 2021 年 7 月默克公司全球探索主管心血管疾病特許經營副總裁高級副總裁兼研究與轉化醫學副總裁、賽諾菲候任首席醫學和科學官公司候任董事(至今)公司首席醫學和科學官武田製藥國際公司執行副總裁(至今)公司研發總裁(至今)武田開發中心美洲公司研發總裁(至今)生於1965年10月13日(至今)57 歲)將再次當選為內部董事終身董事:8 年出席董事會 8 次會議(100%)中的 8 次 [當選董事的理由]Andrew Plump博士在領導研發轉型和推進公司研發渠道建設措施方面表現出了強有力的領導能力,包括利用我們在核心治療領域的專業知識來推進創新研發資產。他還通過內部和外部合作增強了研發能力,並加強了研發組織內部的績效和文化。公司之所以提名 Plump 博士為董事,是因為他的能力和經驗是公司管理的基本要素。


-10-候選人第三名 Costa Saroukos 擁有的公司股份數量 0 股票補償計劃將提供的公司股票數量 71,871 股股票概況、公司職位和職責以及重要職責同時擔任 2012 年 7 月 2015 年 5 月 2018 年 6 月 MERCK SHARP 和 DHOME 執行財務總監 Allergan 亞太區財務和業務發展主管 Allergan 歐洲和首席財務官公司加拿大業務部負責人公司財務官員(至今)公司董事(至今)生於 1971 年 4 月 15 日(52 歲)將連任內部董事董事任期:4 年出席董事會 8 次會議中的 8 次(100%) [當選董事的理由]Costa Saroukos先生曾在亞太地區、歐洲、非洲和中東的財務部門擔任過多個主管職位,在商業和公共部門積累了20多年的經驗。作為首席財務官,他在憑藉其廣泛的專業知識通過有效的財務管理兑現公司的財務承諾方面表現出了強大的領導能力。公司之所以提名薩魯科斯先生為董事,是因為他的能力和經驗是公司管理的基本要素。


-11-候選人第4號飯島正美擁有的公司股份數量 0 根據股票補償計劃提供的公司股票數量 10,270 股概況、公司職位和職責以及同時擔任的重要職責 2008 年 10 月 2008 年 10 月 2009 年 4 月 2015 年 6 月 2019 年 6 月 2019 年 6 月 2021 年 6 月 2021 年 6 月 2022 年 6 月 2022 年 6 月三井物產株式會社代表董事、執行董事總經理、高級執行董事長、三井物產株式會社代表董事三井物產株式會社總裁兼首席執行官三井物產株式會社代表董事、董事會主席理光公司外部董事(至今(計劃於2023年6月退休))軟銀集團外部董事(至今)日本銀行顧問(至今)三越伊勢丹控股有限公司外部董事(至今(計劃退休)2023 年 6 月)) 三井物產株式會社董事三井物產株式會社顧問(至今)公司外部董事,是 ASC 成員的外部董事公司(至今)公司董事會主席會議(至今)1950 年 9 月 23 日出生(72 歲)將連任外部董事獨立董事董事任期:2 年出席董事會 8 次會議中的 8 次(100%) [當選外部董事的原因以及候選人預計將履行的職責]飯島正美先生曾擔任三井物產株式會社的代表董事、總裁兼首席執行官,負責公司的全球管理。然後,他作為公司的代表董事、董事會主席和董事會會議主席,專注於監督管理層和提高董事會的效率。在他的整個職業生涯中,他在包括公司治理和風險管理在內的各個領域積累了豐富的經驗。他以外部董事的身份積極參與董事會,為董事會會議提供便利,並以董事會會議主席的身份領導外部董事會議的討論,從而為確保公司的公平和適當的決策和行動做出了貢獻。自2021年6月以來,他一直以外部董事的身份參與公司的管理,外部董事是ASC成員;他於2022年6月當選為外部董事,但不是ASC成員,成為董事會會議主席。公司提名飯島先生為外部董事,因為預計他將繼續為公司履行上述重要職務。


-12-5號候選人 Olivier Bohuon 擁有的公司股份數量 0 股票補償計劃將提供的公司股票數量 17,738 股概況、公司職位和職責以及同時擔任的重要職責 2001 年 1 月 2009 年 7 月 2011 年 9 月 2011 年 6 月 2015 年 1 月 2021 年 1 月 2021 年 5 月葛蘭素史克製藥歐洲執行副總裁、雅培實驗室執行副總裁 Pierre Fabre SA 執行官Smith & Nephew plc 首席執行官 Virbac SA 外部董事(至今)Shire plc 外部董事公司外部董事(至今)AlgoTherapex SAS 外部董事(至今)Reckitt Benckiser Group plc 外部董事(至今)Majorelle International 外部董事兼董事會主席(至今)生於 1959 年 1 月 3 日(64 歲)將再次當選為外部董事董事獨立董事董事任期:4.5 年出席董事會 8 次會議中的 7 次(88%) [當選外部董事的原因以及候選人預計將履行的職責]Olivier Bohuon 先生擁有擔任夏爾外部董事的經驗,為公司的投資組合及其相關治療領域帶來了深厚的專業知識。他曾在美國和歐洲的全球製藥和醫療保健公司擔任過多個關鍵職位。他還從他在全球醫療保健業務管理方面的豐富經驗以及在整體醫療保健業務營銷方面的非凡專業知識中獲得了深刻的見解。他以外部董事的身份積極參與董事會,為確保公司做出公平和適當的決策和行動做出了貢獻。公司提名Bohuon先生為其外部董事,因為預計他將繼續為公司履行上述重要職務。


-13-6號候選人 Jean-Luc Butel 擁有的公司股份數量 0 股票補償計劃將提供的公司股票數量 21,914 股概況、公司職位和職責以及同時擔任的重要職責 1998 年 1 月 1999 年 11 月 2008 年 5 月 2015 年 7 月 2015 年 6 月 2016 年 9 月 2021 年 9 月公司高管、全球消費者醫療保健總裁 Becton、Dickinson 和公司總裁、獨立科技、強生公司高管,執行委員會成員,執行人員美敦力公司國際副總裁兼集團總裁 Baxter Inc. 國際總裁、全球醫療保健顧問、K8 Global Pte 總裁Ltd.(至今)公司外部董事是澳大利亞證券交易委員會成員 Novo Holdings A/S(至今)公司外部董事(至今)外部董事 Rani Therapeutics(至今)生於 1956 年 11 月 8 日(66 歲)將再次當選為外部董事獨立董事擔任董事任期:7 年出席董事會 8 次會議中的 7 次會議(88%) [當選外部董事的原因以及候選人預計將履行的職責]Jean-Luc Butel 先生曾在美國、歐洲和亞洲的全球醫療保健公司擔任過多個關鍵職位。通過他的經驗,他在全球醫療保健業務管理方面的豐富經驗中獲得了深刻的見解。他以外部董事的身份積極參與董事會,為確保公司做出公平和適當的決策和行動做出了貢獻。他自2016年起擔任公司ASC成員的外部董事以及自2019年起非ASC成員的外部董事,一直參與公司的管理。公司提名Butel先生為其外部董事,因為預計他將繼續為公司履行上述重要職務。


-14-7號候選人伊恩·克拉克擁有的公司股份數量 0 股票補償計劃將提供的公司股票數量 17,738 股股票概況、公司職位和職責以及同時擔任的重要職責 2010 年 1 月 2017 年 1 月 2017 年 1 月 2017 年 11 月 Genentech, Inc. 董事、首席執行官兼北美商業運營主管 Corvus Pharmicals, Inc. 外部董事、夏爾集團外部董事、公司外部董事、公司職位和職責(至現在) Guardant Health 外部總監,Inc.(至今)AVROBIO Inc. 外部董事(至今)公司外部董事(至今)Olema Pharmicals, Inc. 外部董事(至今)生於 1960 年 8 月 27 日(62 歲)將再次當選為外部董事獨立董事擔任董事任期:4.5 年出席董事會 8 次會議中的 8 次(100%) [當選外部董事的原因以及候選人預計將履行的職責]伊恩·克拉克先生擁有擔任夏爾外部董事的經驗,為公司的投資組合及其相關治療領域帶來了深厚的專業知識。他曾在歐洲和加拿大的全球醫療保健公司擔任過多個關鍵職位。他還通過在全球醫療保健業務管理方面的豐富經驗,以及他在腫瘤學和醫療保健公司生物技術部門管理領域的非凡專業知識,獲得了深刻的見解。他以外部董事的身份積極參與董事會,為確保公司做出公平和適當的決策和行動做出了貢獻。公司提名克拉克先生為外部董事,因為預計他將繼續為公司擔任上述重要職務。


-15-候選人8號史蒂芬·吉利斯擁有的公司股份數量 0 股票補償計劃下將提供的公司股票數量 17,738 股概況、公司職位和職責以及同時擔任的重要職責 1981 年 8 月 1993 年 5 月 1994 年 10 月 2005 年 10 月 2015 年 10 月 2015 年 10 月 2015 年 12 月 2015 年 5 月 2015 年 1 月 Immunex Corporation(現為 Amgen, Inc.)創始人、董事兼研發執行副總裁首席執行官、Immunex Corporation 創始人、董事兼首席執行官 Corixa Corporation(現為葛蘭素史克)董事兼董事長 ARCH Venture Partners(至今)Corixa Corporation 董事兼董事長 Codiak Biosciences, Inc. 外部董事、Shire plc 外部董事兼董事長(至今)Homology Medicines, Inc. 外部董事(至今)至今)公司外部董事(至今)1953年4月25日出生(70歲)將連任外部董事董事獨立董事董事任期:4.5 年出席董事會 8 次會議中的 7 次(88%) [當選外部董事的原因以及候選人預計將履行的職責]Steven Gillis 博士擁有擔任夏爾外部董事的經驗,為公司的投資組合及其相關治療領域帶來了深厚的專業知識。他擁有生物學博士學位,曾在美國和歐洲的全球醫療保健公司擔任過多個關鍵職位。他在全球醫療保健業務管理方面還擁有豐富的經驗,在免疫學方面擁有豐富的專業知識。他以外部董事的身份積極參與董事會,為確保公司做出公平和適當的決策和行動做出了貢獻。公司提名吉利斯博士為外部董事,因為預計他將繼續為公司擔任上述重要職務。


-16-候選人第9號候選人約翰·馬拉加諾爾擁有的公司股票數量 0 根據股票補償計劃提供的公司股票數量 5,121 股概況和重要職責同時持有 2000 年 4 月 12 月 2011 年 11 月 2021 年 1 月 2022 年 2 月 2022 年 6 月 2022 年 7 月 Alnylam Pharmicals, Inc. 董事兼首席執行官 Agios Pharmicals, Inc. 外部董事(至現場) 生物技術主席Beam Therapeutics, Inc. 創新組織外部董事(至今)Alnylam Pharmicals, Inc. 科學顧問委員會成員(至今)Kymera Therapeutics, Inc. 外部董事(至今)公司外部董事(至今)生於 1962 年 10 月 11 日(60 歲)將再次當選為外部董事獨立董事任期:1 年出席 7 次中的 7 次董事會會議(100%) [當選外部董事的原因以及候選人預計將履行的職責]約翰·馬拉加諾爾博士是一位開創性的高管,在製藥行業擁有三十多年的經驗。他曾擔任Alnylam Pharmicals的首席執行官兼董事近20年,並於2021年底退休。在加入 Alnylam 之前,他曾擔任 Millennium 的官員和管理團隊成員。在他的職業生涯中,他在製藥行業積累了豐富的經驗。他以外部董事的身份積極參與董事會,為確保公司做出公平和適當的決策和行動做出了貢獻。公司提名馬拉加諾爾博士為其外部董事,因為預計他將繼續為公司擔任上述重要職務。


-17-候選人10號米歇爾·奧辛格擁有的公司股份數量 0 股票補償計劃將提供的公司股票數量 21,914 股概況、公司職位和職責以及同時擔任的重要職責 2001 年 3 月 2007 年 4 月 2012 年 6 月 2012 年 6 月 2019 年 6 月 2022 年 6 月諾華股份公司總裁兼首席執行官 Synthes, Inc. 總裁兼首席執行官 Synthes, Inc.(現為強生公司)DePuy Synthes 全球骨科集團全球主席公司,強生全球管理團隊成員,強生公司外部董事公司外部董事是ASC成員公司外部董事(至今)生於 1957 年 9 月 15 日(65 歲)再次當選為外部董事獨立董事擔任董事任期:7 年出席董事會 8 次會議中的 8 次會議(100%) [當選外部董事的原因以及候選人預計將履行的職責]Michel Orsinger 先生曾在美國和歐洲的全球醫療保健公司擔任過多個關鍵職位。他從全球醫療保健業務管理的豐富經驗中獲得了深刻的見解。他以外部董事的身份積極參與董事會,為確保公司做出公平和適當的決策和行動做出了貢獻。他以外部董事的身份參與公司的管理,外部董事自2016年6月起非ASC成員,自2019年6月起擔任ASC成員,擔任外部董事,自2022年6月起非ASC成員。公司提名奧辛格先生為外部董事,因為預計他將繼續為公司擔任上述重要職務。


-18-候選人第 11 號 Miki Tsusaka 擁有的公司股份數量 0 股概況和同時擔任的重要職責 1995 年 5 月 2003 年 5 月 2005 年 5 月 2005 年 10 月 2013 年 2 月合夥人兼董事總經理、波士頓諮詢集團高級合夥人兼董事總經理、波士頓諮詢集團營銷、銷售和定價業務全球負責人、波士頓諮詢集團執行委員會成員、波士頓諮詢集團首席營銷官、微軟日本有限公司(至今)生於 1963 年 4 月 24 日(60 歲)至新當選為外部董事獨立董事 [當選外部董事的原因以及候選人預計將履行的職責]由於津阪美紀女士在全球業務、戰略和數據與數字方面具有卓越的領導能力和廣泛的專業知識,因此公司認為,她在利用技術推動創新和創造價值方面的見解將為公司的持續增長和成功做出貢獻。Tsusaka女士精通全球市場趨勢和見解,曾與亞洲、歐洲和北美的公司合作。她在全球環境中各行各業工作的深厚知識和豐富經驗將有助於做出公平和適當的決策,確保公司內部的健全管理。公司提名Tsusaka女士為外部董事,因為公司希望她將擔任公司的上述重要職務。


-19-(注意事項)1.上述候選人與公司之間不存在特殊利益。公司推出了針對董事(不包括居住在海外但不是外部董事的董事)的股票補償計劃,以及針對武田集團在日本和海外的高管的股票補助計劃(涉及向候選人提供的公司股份中如上所述向安德魯·普蘭普博士提供的所有公司股份)(統稱為 “計劃”)。上面描述了在每位候選人任期內或退休時根據本計劃向每位候選人提供的公司股份數量(截至2023年3月31日),以及每位候選人擁有的公司股份數量。根據股票薪酬計劃向非外部董事的董事(不包括審計和監督委員會成員的董事和居住在海外的董事)(“有資格獲得業績掛鈎薪酬的董事”)提供的公司股票以及為日本和海外武田集團高管提供的股票補助計劃包括以下內容:(i)與公司業績無關的固定部分(“固定部分”);以及(ii)變量與公司業績相關的部分(“基於績效”部分”)。根據本計劃向上述候選人提供的公司股票數量僅包括固定部分,因為要提供的公司股票數量已經固定。與基於績效的部分相關的公司股票數量尚未包括在內,因為它將在0-200%之間變化,因此目前尚未確定。向有資格獲得業績掛鈎薪酬的董事提供(i)固定部分和(ii)基於績效的部分的公司股份,將在其任期內的某個時期內提供。根據股票薪酬計劃為審計和監督委員會成員的董事和外部董事(“沒有資格獲得業績掛鈎薪酬的董事”)提供的公司股票包含在 “股票薪酬計劃下提供的公司股票數量” 中,因為該計劃僅包含(i)固定部分,向上述候選人提供的公司股票數量是固定的。向沒有資格獲得業績掛鈎薪酬的董事提供公司股份將在其任期結束時或在特定時間進行。此外,對於根據本計劃提供的公司股份,在向每位候選人提供此類股份之前,不得行使其投票權。3.在候選人中,安德魯·普隆普博士擁有該公司111,097.38股美國存托股票(ADS),奧利維爾·博胡恩先生擁有公司1,300股ADS,伊恩·克拉克先生擁有公司2,096股ADS,史蒂芬·吉利斯博士分別擁有該公司的8,257股ADS,以這種方式他們每人實益擁有公司的股份。公司的一份ADS代表公司普通股的二分之一(1/2)。飯島正美先生、奧利維爾·博胡恩先生、讓·盧克·布特爾先生、伊恩·克拉克先生、史蒂芬·吉利斯博士、約翰·馬拉加諾爾博士、米歇爾·奧辛格先生和津阪三木女士是不是公司審計和監督委員會成員的外部董事候選人。公司制定了 “外部董事獨立性的內部標準”(此類標準的內容如第20頁所述),並根據這些標準選出了外部董事。根據公司上市的日本金融工具交易所(例如:東京證券交易所)的規定,這8人均符合獨立董事的要求。公司已任命飯島正美先生、奧利維爾·博胡恩先生、讓·盧克·布特爾先生、伊恩·克拉克先生、史蒂芬·吉利斯博士、約翰·馬拉加諾爾博士和米歇爾·奧辛格先生為獨立董事,並向每家此類交易所提交了通知。此外,公司計劃任命津阪三木女士為獨立董事,並將向每家此類交易所提交通知。5.公司已與飯島正美先生、奧利維爾·博胡恩先生、讓·盧克·布特爾先生、伊恩·克拉克先生、史蒂芬·吉利斯博士、約翰·馬拉加諾爾博士和米歇爾·奧辛格先生簽訂合同,將他們對《公司法》第423條第1款規定的損害賠償責任的最大金額限制在法律規定的價值以內。如果飯島正美先生、奧利維爾·博胡恩先生、讓·盧克·布特爾先生、伊恩·克拉克先生、史蒂芬·吉利斯博士、約翰·馬拉加諾爾博士和米歇爾·奧辛格先生的連任獲得批准,公司計劃延續相同的合同以限制他們的責任。此外,如果Tsusaka女士的當選獲得批准,公司計劃與她簽訂相同的責任限制合同。根據《公司法》第430-2條第1款的定義,公司已與目前擔任董事的所有候選人簽訂了公司賠償協議,該協議規定,公司應在法律法規允許的範圍內賠償第430-2條第1款第1項規定的費用以及第430-2條第1款第2項規定的損害賠償。如果克里斯托夫先生再次當選


-20-韋伯、安德魯·普隆普博士、科斯塔·薩魯科斯先生、飯島正美先生、奧利維爾·博胡恩先生、讓·盧克·布特爾先生、伊恩·克拉克先生、史蒂芬·吉利斯博士、約翰·馬拉加諾爾博士和米歇爾·奧辛格先生獲得批准,公司計劃繼續簽訂同樣的協議。此外,如果津阪美紀女士的當選獲得批准,公司計劃與她簽訂相同的公司賠償協議。7.根據《公司法》第430-3條第1款的定義,公司已與保險公司簽訂了董事和高級職員責任保險合同,根據該合同,公司董事受保。此類保險涵蓋因此類被保險人因履行職責而承擔的責任或就此類責任向此類被保險人提出的索賠而可能產生的損失。如果候選人的連任或當選獲得批准,這些候選人將根據此類保險計劃獲得保險。計劃在這些候選人的任期內續訂保險合同。 公司外部董事獨立性的內部標準公司將在外部董事符合金融工具交易所制定的獨立性標準的前提下,判斷外部董事是否具有足夠的獨立性,重點是他/她是否符合以下質量要求。公司認為,作為公司外部董事,這些人將真正符合股東的期望,即能夠通過積極調查公司在全球開展製藥業務的公司重要事項的性質、鼓勵改進和提出建議,在構成公司董事的多元化羣體中佔有重要地位的人,目的是促進對公司業務做出公正和公平的判斷,確保公司的健全管理。公司要求將擔任外部董事的人員必須滿足以下四(4)項質量要求中的兩(2)項或更多項:(1)他/她具有從公司管理經驗中獲得的高級見解;(2)他在會計和法律等需要高專業知識的領域具有很高的知識水平;(3)他/她精通製藥和/或全球業務;(4)他/她具有先進的語言技能和/或豐富的經驗,這使他/她能夠理解不同的價值觀並積極參與與他人討論。


-21-第三項提案:向非審計和監事委員會成員的董事支付獎金公司提議,向截至本財年末在職的三(3)名非審計和監督委員會成員(不包括居住在海外的董事和外部董事)支付總額為4億日元的獎金(不包括向相關董事支付的獎金),這與關鍵績效指標的實現情況一致核心收入總額,全球增長產品+新產品增量核心收入和總核心運營利潤列出了本財年。薪酬委員會對該提案的內容進行了審議,董事會根據董事薪酬政策批准了該提案,因此公司認為該提案是合理的。文檔結尾 請參閲 4。公司高管(5)董事薪酬等(第三份提案中描述的董事薪酬政策的業務報告)。


-22-商業報告(從2022年4月1日到2023年3月31日)1.武田集團現狀 (1) 業務概述武田是一家全球性、以價值觀為基礎、以研發為導向的生物製藥公司,擁有多元化的產品組合,主要從事藥品的研究、開發、生產和全球商業化。武田專注於五個關鍵業務領域:胃腸病學(“GI”)、罕見病、血漿衍生療法(“PDT”)免疫學、腫瘤學和神經科學。我們的研發工作集中在四個治療領域:胃腸道和炎症*1、神經科學、腫瘤學以及罕見遺傳學和血液學。我們還對PDT和疫苗進行有針對性的研發投資。我們專注於開發能夠改變人們生活的創新藥物,推動新治療選擇的前沿,利用我們的合作研發引擎和能力來創建強大的、模式多樣化的產品線。我們在大約 80 個國家和地區開展業務,在世界各地建立了製造基地網絡,在日本和美國設有主要研究中心。在過去的幾年中,我們擴大了全球影響力,加強了我們在腫瘤學、胃腸道和神經科學領域的影響力,並在罕見病和PDT領域確立了領先地位,同時為我們不斷擴大的研發渠道增加了重要資產。在商業方面,我們顯著加強了我們在美國、歐洲以及增長和新興市場的影響力。我們還加快了對數據和技術的關注,以提高我們的業務運營的有效性和效率,從而實現更大的創新併為利益相關者提供更好的服務。*1 以前的 “胃腸病學” 更名為 “胃腸道與炎症”。欲瞭解更多信息,請參閲(2)2022財年的經營業績,(iii)研發活動和成果。


-23-(2) 2022 財年經營業績 (i) 合併財務業績(2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日)億日元或百分比截至3月31日的財年,與上一財年 2022 年 2023 年相比的變化實際百分比 CER% 變動*1 收入 3,027.5 458.5 12.8% (0.8)% 銷售成本 (1,106.8) (1,244.1) (137.2) 12.4% (0.1)% 銷售、一般和管理費用 (886.4) (997.3) (110.9) 12.5% (0.9)% 研發費用 (526.1) (633.3) (107.2) 20.4% 3.5% 無形資產攤銷和減值損失與產品相關的資產 (472.9) (542.4) (69.5) 14.7% (3.2)% 其他營業收入 43.1 25.4 (17.7) (41.0)% (44.2)% 其他運營費用 (159.1) (145.2) 13.8 (8.7)% 營業利潤 460.8 490.5 29.7 6.4% (1.8)% 財務收入和 (支出),淨額 (142.9) (106.8)) 36.1 (25.3)% (28.8)% 使用權益法核算的投資虧損份額 (15.4) (8.6) 6.7 (43.8)% (50.6)% 税前利潤 302.6 375.1 72.5% 13.4% 所得税支出 (72.4) (58.1) 14.4 (19.8)% 年度淨利潤 230.2 317.0 86.9 37.7% 23.3% *1有關定義,請參閲 (ii) 核心業績(2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日)、核心財務指標的定義和固定匯率變動。收入。截至2023年3月31日的財年收入為40.275億日元,與上一財年相比增加了4585億日元,增長了12.8%(CER%變動:-0.8%)。增長主要歸因於有利的外匯匯率和業務勢頭的增長,完全抵消了因在日本以1330億日元向帝人制藥有限公司出售糖尿病產品組合而導致的收入減少,該產品組合在上一財年記錄為收入。與上一財年相比,我們的核心治療領域(即胃腸病學(“GI”)、罕見病、血漿衍生療法(“PDT”)免疫學、腫瘤學和神經科學)的收入增加了6,280億日元,增長了21.3%,達到35.729億日元。由於有利的外匯匯率和業務勢頭的增長,除腫瘤學外,我們的每個核心治療領域都為正的收入增長做出了貢獻。在截至2023年3月31日的財年中,仿製藥侵蝕和競爭加劇對某些腫瘤學產品產生了影響,但有利的外匯匯率的影響部分抵消了這一影響。與上一財年相比,我們的核心治療領域以外的收入大幅減少了1696億日元,下降了27.2%,至4546億日元,這主要是由於上述日本糖尿病投資組合的非經常性銷售價格為1330億日元,該銷售價格在上一財年被記錄為收入。


-24-按地理區域劃分的收入以下顯示了按地理區域劃分的收入:十億日元或百分比截至3月31日的財年,與上一財年相比的變化收入:2022 2023 實際變化百分比 CER 百分比變化*1 日本*2 659.0 512.0 (146.9)% (22.5)% 美國 1,714.4 2,103.8 389.4 22.7% 歐洲和加拿大 739.2 842.7 103.5 0% 5.1% 亞洲(不包括日本)197.0 225.0 28.0 14.2% 2.0% 拉丁美洲 128.5 160.4 31.9 24.8% 8.0% 俄羅斯/CIS 62.1 88.4 42.5% 9.5% 其他*3 68.9 95.2 38.1% 41.3% 總計 3,569.0 4,027.5 458.5 12.8% (0.8)% *1 請參閲 (ii) 核心業績(2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日)、核心財務指標的定義和恆定匯率變動。*2 日本出售糖尿病投資組合的1330億日元銷售價格包含在截至2022年3月31日的財年中。*3 其他包括中東、大洋洲和非洲。按治療領域劃分的收入以下顯示了按治療領域劃分的收入:十億日元或百分比截至3月31日的財年,與上一財年相比的變化收入:2022 2023 實際變化百分比 CER 百分比變化*1 GI 875.7 1,094.5 218.9 25.0% 8.7% 罕見血液學 283.7 304.7 21.0% 稀有遺傳學和其他327.5 418.7 918.7 27.9% 13.4% PDT 免疫學 507.0 678.4 171.5 33.8% 15.3% 腫瘤學 468.7 438.7 (30.0) (6.4)% (14.4)% 神經科學 482.3 637.7 155.4 32.2% 12.1% 其他*2 624.2 454.6 (169.6) (27.2)% (32.4)% 總計 3,569.0 4,027.5 458.5 12.8% (0.8)% *1 有關定義,請參閲 (ii) 核心業績(2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日)、核心財務指標的定義和恆定匯率變動... *2 在日本出售糖尿病投資組合的1330億日元銷售價格包含在截至3月31日的財年中,2022。本財年我們每個主要治療領域的收入同比變化主要歸因於以下產品:• GI。胃腸病學的收入為10.945億日元,同比增長2189億日元,增長25.0%(CER%變動:8.7%)。武田最暢銷的產品ENTYVIO(用於潰瘍性結腸炎(“UC”)和克羅恩病(“CD”))的總銷售額為7027億日元,與上一財年相比增長了1,810億日元,增長了34.7%。在美國的銷售額為4,919億日元,增長了1424億日元,增長了40.7%,這得益於有利的外匯匯率以及加州大學和CD地區一線生物炎症性腸病(“IBD”)人羣的持續增加。在皮下配方的持續推出和有利的外匯匯率的支持下,歐洲和加拿大的銷售額為1,625億日元,增長了265億日元,增長了19.5%。增長和新興市場的銷售額為349億日元,增長了99億日元,增長了39.6%,這主要是由巴西的增長帶動的。DEXILANT(用於胃酸反流病)的銷售額為694億日元,與上一財年相比增長了186億日元,增長了36.7%,這要歸因於美國授權仿製藥的銷售增加以及有利的匯率。GATTEX/REVESTIVE(治療短腸綜合症)的銷售額為931億日元,增長了173億日元,或


-與上一財年相比,為25-22.9%,這主要是由於在日本推出後市場滲透率提高,兒科適應症需求以及有利的外匯匯率。TAKECAB/VOCINTI(用於酸相關疾病)的銷售額為1,087億日元,與上一財年相比增長63億日元,增長6.2%,這主要是由於在中國的銷售增加,但部分被日本銷售額的下降所抵消,儘管處方量有所增加,但2022年4月實施的市場擴張重新定價產生了負面影響。由於自2022年5月起美國仿製藥流失,PENTASA(適用於加州大學)的銷售額為84億日元,比上一財年減少了118億日元,下降了58.3%。• 罕見疾病。在罕見疾病方面,收入為7,234億日元,同比增長1122億日元,增長18.4%(CER%變動:4.8%)。稀有血液學的收入為3,047億日元,同比增長210億日元,增長7.4%(CER%變動:-5.1%)。ADYNOVATE/ADYNOVI(用於A型血友病)的銷售額為666億日元,增長了58億日元,增長了9.6%,FEIBA(用於血友病A和B)的銷售額為413億日元,與上一財年相比增長了21億日元,增長了5.4%,這主要是由於有利的外匯匯率在很大程度上被美國競爭對其他罕見血液學銷售的負面影響所抵消產品總額同比增長,這主要是由於額外的跡象、新的合併產品和有利的外匯匯率。稀有遺傳學和其他的收入為4187億日元,同比增長912億日元,增長27.9%(CER%變動:13.4%)。受美國持續強勁的需求、地域擴張和有利的外匯匯率的推動,TAKHZYRO(治療遺傳性血管性水腫)的銷售額為1518億日元,比上一財年增長486億日元,增長47.0%。REPLAGAL(治療法布里病)的銷售額為667億日元,與上一財年相比增長了150億日元,增長了29.1%,這主要是由於相關許可協議於2022年2月到期後武田繼承了日本的製造和營銷權,以及增長和新興市場的強勁需求。其他酶替代療法ELAPRASE(治療亨特綜合症)和VPRIV(治療高歇氏病)的銷售額分別為853億日元,增長122億日元,增長16.7%和484億日元,增長60億日元,增長14.1%,這主要是由於有利的匯率。LIVTENCITY(用於移植後鉅細胞病毒(“CMV”)感染/疾病)的銷售額在本財年為105億日元,該產品於2021年12月在美國首次推出,隨後在其他幾個國家推出。• PDT Immunology。在血漿衍生療法(“PDT”)免疫學領域,收入為6784億日元,同比增長1715億日元,增長33.8%(CER百分比變化:15.3%)。免疫球蛋白產品的總銷售額為5222億日元,與上一財年相比增長了1363億日元,增長了35.3%。我們的三個全球免疫球蛋白品牌的銷售額均達到兩位數的收入增長百分比,這要歸因於全球需求持續強勁和供應增加,尤其是在美國,疫情壓力現已有所緩解,以及有利的外匯匯率。其中包括GAMMAGARD LIQUID/KIOVIG(用於治療原發性免疫缺陷(“PID”)和多灶性運動神經病(“MMN”))和皮下免疫球蛋白療法(CUVITRU和HYQVIA),它們之所以增長,是因為與靜脈注射療法相比,它們對患者有益且給藥方便。受美國和中國強勁的白蛋白需求以及有利的匯率推動,包括人類白蛋白和FLEXBUMIN(主要用於血容量不足和低白蛋白血癥)在內的白蛋白產品的總銷售額為1214億日元,比上一財年增長314億日元,增長314億日元,增長34.9%。• 腫瘤學。腫瘤學方面,收入為4,387億日元,同比下降300億日元,下降6.4%(CER%變動:-14.4%),受VELCADE(用於多發性骨髓瘤)在美國銷售額的快速下降的影響。VELCADE的銷售額為278億日元,比上一財年減少823億日元,下降74.8%,這主要是由於在美國有多個仿製藥進入美國從 2022 年 5 月開始。在阿根廷、意大利和日本等國強勁增長的帶動下,ADCETRIS(用於惡性淋巴瘤)的銷售額為839億日元,比上一財年增加了147億日元,增長了21.3%。


-26-由於美國的穩定增長和有利的匯率,ICLUSIG(治療白血病)的銷售額為472億日元,比上一財年增加了123億日元,增長了35.4%。ALUNBRIG(用於非小細胞肺癌)的銷售額為206億日元,與上一財年相比增長了69億日元,增長了50.7%,這得益於歐洲國家、增長和新興市場(例如中國和日本)的強勁需求。ZEJULA(用於卵巢癌)的銷售額為129億日元,與上一財年相比增長了49億日元,增幅為61.7%,這主要是由於除了現有的膠囊配方外,2022年6月還推出了新推出的片劑配方,日本的銷售額增加。非專利產品LEUPLIN/ENANTONE(用於子宮內膜異位症、子宮肌瘤、絕經前乳腺癌、前列腺癌等)的銷售額為1113億日元,比上一財年增長49億日元,增長4.6%,這主要是由於有利的外匯匯率。NINLARO(用於多發性骨髓瘤)的銷售額為927億日元,比上一財年增長15億日元,增長1.6%,這得益於有利的匯率,這被競爭加劇和需求減少所部分抵消。EXKIVITY(用於非小細胞肺癌)的銷售額於2021年9月在美國首次推出,隨後是其他幾個國家,當前的銷售額為37億日元財政年度。•神經科學。神經科學領域的收入為6,377億日元,同比增長1554億日元,增長32.2%(CER%變動:12.1%)。VYVANSE/ELVANSE(用於注意力缺陷多動障礙(“ADHD”))的銷售額為4593億日元,與上一財年相比增長了1322億日元,增長了40.4%,這主要是由於成人市場的增長,包括美國ADDERALL即時釋放配方仿製劑短缺和有利的外匯匯率的影響。TRINTELLIX(用於重度抑鬱症(“MDD”))的銷售額為1,001億日元,與上一財年相比增長了178億日元,增長了21.6%,這要歸因於日本的處方增加和有利的匯率。ADDERALL XR(用於多動症)的銷售額為286億日元,與上一財年相比增長了77億日元,增長了36.9%,這主要是由於美國競爭對手銷售的即時釋放配方的仿製藥短缺以及有利的外匯匯率。銷售成本。銷售成本增加了1372億日元,或12.4%(CER%變動:-0.1%),達到12.441億日元。增長主要是由於本財年日元貶值。銷售、一般和管理 (SG&A) 費用。與上一財年相比,銷售和收購支出增加了1109億日元,增長了12.5%(CER%變動:-0.9%),達到9973億日元,這主要是由於本財年日元貶值的影響。研究與開發(R&D)費用。與上一財年相比,研發費用增加了1,072億日元,增長了20.4%(CER%變動:3.5%),達到6,333億日元,這主要是由於本財年日元貶值的影響。與產品相關的無形資產的攤銷和減值損失。與上一財年相比,與產品相關的無形資產的攤銷和減值損失增加了695億日元,增長了14.7%(CER%變動:-3.2%),達到5,424億日元,這主要是由於本財年日元貶值的影響。其他營業收入。與上一財年相比,其他營業收入為254億日元,減少了177億日元,下降了41.0%(CER%變動:-44.2%),這主要是由於與已確認的或有對價安排相關的金融資產和負債的公允價值的變化以及上一財年記錄的某些結算收益。其他運營費用。與上一財年相比,其他運營支出為1,452億日元,減少了138億日元,下降了8.7%(CER%變動:-21.1%),這主要是由於夏爾在上一財年基本完成整合以及預估值準備金導致的重組支出減少


-27-啟動庫存,部分被其他儲備金和準備金的增加所抵消,包括與武田作為合作協議的一部分支付的期權費相關的某些資產的儲備金和準備金的增加,以及由於本財年日元貶值的影響而增加。營業利潤。由於上述因素,營業利潤與上一財年相比增加了297億日元,增長了6.4%(CER%變動:-1.8%),達到4,905億日元。淨財務費用。本財年的淨財務支出為1,068億日元,減少了361億日元,下降了25.3%(CER%變動:-28.8%),而上一財年的淨財務支出為1,429億日元。這一下降主要是由重新計量購買武田持有公司股票的認股權證所產生的積極影響所推動的。使用權益法核算的投資損失份額。使用權益法計算的投資損失份額為86億日元,與上一財年相比減少了67億日元,下降了43.8%(CER%變動:-50.6%)。下降的主要原因是武田在上一財年記錄的對武田風險投資公司的虧損份額產生了負面影響。所得税費用。與上一財年相比,所得税支出為581億日元,減少了144億日元,下降了19.8%(CER%變動;-18.0%)。下降的主要原因是税收評估涉及愛爾蘭對夏爾在上一財年終止的艾伯維在2014年提出的收購夏爾報價中收取的分期費徵税,以及因確認遞延所得資產而增加的税收優惠,扣除5億日元的相關税收優惠。這些下降被上一財年美國州税率變動帶來的好處以及税前收益的增加部分抵消。本年度的淨利潤。與上一財年相比,本年度的淨利潤增加了869億日元,增長了37.7%(CER%變動:23.3%),達到3170億日元。


-28-(ii) 核心業績(2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日)核心財務指標的定義和恆定匯率變動武田使用核心財務指標的概念來衡量財務業績。這些指標未由國際財務報告準則(IFRS)定義。核心收入代表經調整後的收入,不包括與武田核心業務無關的重要項目。核心營業利潤代表經調整後的淨利潤,不包括所得税支出、使用權益法核算的投資損益份額、財務支出和收入、其他運營費用和收入、收購無形資產的攤銷和減值損失以及與武田核心業務無關的其他項目,例如非經常性項目、收購會計影響和交易相關成本。核心每股收益代表經調整後的淨利潤,不包括核心營業利潤計算中排除的項目的影響,以及其他不尋常、非經常性或與武田持續運營無關的非經營項目(例如公允價值調整和與或有對價相關的估算財務費用)的影響,除以報告期內已發行股票的平均值(不包括庫存股)。CER(恆定匯率)變動通過使用上一財年同期的相應匯率轉換當期報告或核心業績,消除了外匯匯率對同比比較的影響。核心運營業績十億日元或百分比截至3月31日的財年,與上一財年相比的變化 2022 2023 財年實際變化百分比 CER% 變動核心收入 3,420.5 4,027.5 606.9 17.7% 3.5% 核心營業利潤 955.2 1,188.4 234% 9.1% 核心每股收益(日元)425 558 134 31.5% 13.9% 截至2023年3月31日的財年核心收入為4,027.5 十億日元,與上一財年相比增加了6,069億日元,增長了17.7%(CER%變動:3.5%)。上一財年的核心收入為34.205億日元,其中主要不包括日本糖尿病投資組合的非經常性1330億日元的銷售價格。在本財年的收入中,沒有任何與武田核心業務無關的重要項目被排除在收入之外,因此本財年的核心收入與報告的收入相同。業務勢頭由武田的增長和發佈產品*帶動,總額為15.948億日元,同比增長4358億日元,增幅為37.6%(CER%變動:18.8%)。它們現在包括登革熱疫苗 QDENGA,該疫苗已在歐盟以及印度尼西亞和巴西等國家獲得批准,並在本財年在多個非流行國家推出。* 武田在截至2023年3月31日的財政年度的增長和發佈產品 GI:ENTYVIO、ALOFISEL 罕見病:TAKHZYRO、LIVTENCITY PDT 免疫學:免疫球蛋白產品包括 GAMMAGARD LIQUID/KIOVIG、HYOVIG QVIA 和 CUVITRU,包括人類白蛋白和 FLEXBUMIN 腫瘤在內的白蛋白產品:ALUNBRIG、EXKIVITY 其他:SPIKEVAX 肌肉注射、NUVAXOVID 肌肉注射注入,QDENGA本財年的核心營業利潤為11.884億日元,與上一財年相比增加了2332億日元或24.4%(CER%變動:9.1%),這得益於我們核心治療領域的收入增長和本財年日元的貶值。與上一財年相比,本財年的核心每股收益為558日元,增長了134日元或31.5%(CER%變動:13.9%)。


-29-(iii) 截至2023年3月31日的財年,研發支出活動和成果為6,333億日元。生物製藥產品的研發(R&D)是一個漫長而昂貴的過程,可能持續超過10年。該過程包括多項研究,以評估產品的功效和安全性,然後提交給監管機構,監管機構審查數據並決定是否批准上市。只有少數候選治療藥物通過了如此嚴格的調查並可用於臨牀治療。一旦獲得批准,將為上市產品提供持續的研發支持,包括生命週期管理、醫療事務和其他投資。臨牀試驗必須符合地區和國際監管準則,通常需要五到七年或更長時間,並且需要大量支出。一般而言,臨牀試驗是根據協調人用藥品註冊技術要求國際會議制定的指導方針進行的。相關的地區監管機構是美國的食品藥品監督管理局(FDA)、歐盟的歐洲藥品管理局(EMA)、日本的衞生、勞動和福利部(MHLW)和中國的國家藥品管理局(NMPA)。人體臨牀試驗的三個階段可能相互重疊,具體如下:第一階段(“P-1”)臨牀試驗使用一小部分健康的成年志願者進行,目的是評估藥物的安全性以及吸收、分佈、代謝和排泄。第二階段(“P-2”)臨牀試驗使用一小部分患者志願者進行,以評估安全性、有效性、劑量和給藥方法。P-2 臨牀試驗可分為兩個子類別,即 p-2a 和 p-2b。p-2a 通常是旨在證明臨牀療效或生物活性的試點研究。p-2b 研究旨在找到藥物顯示生物活性且副作用最小的最佳劑量。第三階段(“P-3”)臨牀試驗使用大量患者志願者進行,目的是評估與其他現有藥物或安慰劑相比的安全性和有效性。在這三個階段中,第三階段所需的支出最大,因此,繼續進行第三階段測試的決定是藥物開發過程中的關鍵業務決策。對於那些通過第三階段臨牀試驗的候選藥物,將新藥申請(“NDA”)、生物製劑許可申請(“BLA”)或上市許可申請(“MAA”)提交給相關政府機構批准,如果獲得批准,則允許該藥物的後續上市。NDA、BLA或MAA申報的準備涉及大量的數據收集、驗證、分析和費用。即使在產品推出之後,衞生當局也需要對不良事件進行上市後監測,他們可能會要求進行上市後研究,以提供有關該產品的風險和收益的更多信息。武田的研發引擎專注於將科學轉化為高度創新、改變生活的藥物,為患者帶來至關重要的改變。武田支持三個領域的專門研發工作:創新生物製藥、血漿衍生療法(“PDT”)和疫苗。Innovative Biopharma的研發引擎是我們研發投資的最大組成部分,已經產生了令人興奮的新分子實體(“NME”),這些實體代表了我們核心治療領域(胃腸道和炎症、神經科學、腫瘤學以及罕見遺傳學和血液學)中高度未得到滿足的醫療需求領域的潛在同類最佳和/或同類首創藥物。我們正在通過內部投資新能力和下一代平臺,以及通過合作伙伴網絡,努力利用細胞和基因療法的潛力。我們正在採用數據和數字技術,以提高創新質量並加快執行。武田的產品線有望為公司的短期和長期持續增長提供支持。一旦產品獲得首次批准,武田研發部就有能力支持在其他適應症中擴大此類批准和批准的地域範圍,並支持上市後承諾和潛在的額外配方工作。武田的研發團隊與商業部門密切合作,以最大限度地提高市場產品的價值,並在其研發戰略和產品組合中反映商業見解。除了我們集中精力提高內部研發能力外,還與第三方建立了外部合作伙伴關係


-30-合作伙伴是我們加強研發渠道戰略的關鍵組成部分。我們擴大外部合作伙伴關係並使之多樣化的戰略使我們能夠參與各種新產品的研究,並增加了我們能夠參與與研究相關的重大突破的機會。我們的主要內部研發設施包括:• 大波士頓地區研發基地:我們的波士頓研發基地位於美國馬薩諸塞州劍橋。它是我們全球胃腸道和炎症、腫瘤學以及罕見遺傳學和血液學研發的中心,還支持其他領域的研發,包括血漿衍生療法和疫苗,以及免疫調節和生物製劑研究。該基地是武田細胞療法發動機的所在地,該發動機擁有最先進的細胞療法制造設施。此外,武田簽署了一份為期15年的租約,在肯德爾廣場租用一座約60萬平方英尺的最先進的研發和辦公設施,武田計劃從2026年起佔用該設施。• 湘南希思創新園:湘南健康創新園(“湘南iPark”)於2018年開放,當時武田將其湘南研究中心改建為第一個由製藥業主導的科學園在日本,向外部各方敞開大門,是武田神經科學的主要發源地研究。為了吸引更多樣化的合作伙伴並進一步推動湘南iPark的成功,武田於2020年將湘南iPark的所有權轉讓給了受託人,並將湘南iPark的運營移交給了武田在2023年成立的公司。武田作為旗艦租户,致力於振興日本的生命科學研究。• 聖地亞哥研發基地:我們的研發基地位於美國加利福尼亞州聖地亞哥,支持胃腸道、炎症和神經科學領域的研發。聖地亞哥研究中心以 “類似生物科技” 的形式運營,利用結構生物學和生物物理學等內部能力來促進內部和外部的研究。• 奧地利維也納研發基地:我們的研發基地位於奧地利維也納,為研發和PDT項目提供支持。該研究中心專注於研發中的生物製劑項目,幷包含血漿衍生產品的生產基地。自2022年4月以來研發活動的主要進展列舉如下:研發管道胃腸道和炎症在胃腸道和炎症方面,武田專注於為胃腸道疾病(包括肝臟和其他免疫介導的炎症性疾病)的患者提供創新的、改變生活的療法。武田正在最大限度地發揮我們圍繞ENTYVIO的炎症性腸病(IBD)特許經營權的潛力,包括開發皮下配方和擴展到活動性慢性袋炎等其他適應症。武田還通過GATTEX/REVESTIVE和ALOFISEL擴大了其地位,後者目前正在進行3期試驗,以支持美國潛在的地域擴張。此外,武田正在推進通過內部發現、合作伙伴關係和業務發展建立的渠道,探索炎症性疾病(IBD、乳糜瀉、銀屑病、銀屑病關節炎、系統性紅斑狼瘡等)、特定肝臟疾病和運動障礙方面的機會。Fazirsiran(TAK-999)就是一個例子,通過合作添加了一種潛在的同類首創RNAi,用於治療處於後期發育階段的α-1抗胰蛋白酶缺乏相關肝病。TAK-279 就是通過業務開發收購具有治療炎症性疾病潛力的後期、潛在的同類最佳口服變構酪氨酸激酶 2 (TYK2) 抑制劑的一個例子。注意:治療領域現在的名稱為 “胃腸道和炎症”(以前稱為 “胃腸病學(GI)”),擴大了胃腸道的認同,以更好地反映我們今天的研究領域以及我們在免疫介導疾病方面的廣泛抱負。ENTYVIO /通用名:vedolizumab — 2023 年 2 月,武田公佈了在 2023 年 Tandem 會議上發表的 3 期 GRAPHITE 研究的最新數據,證明維多利珠單抗取得了具有統計學意義且具有臨牀意義的結果


-31-在異基因造血幹細胞移植 (allo-hsCT) 後的第 180 天,下消化道 (GI) 急性移植物抗宿主病 (agvHD) 的無存活率有所提高,安全性與安慰劑無相關差異。第三階段、隨機、雙盲、安慰劑對照、多中心 GRAPHITE 研究評估了vedolizumab作為預防腸道AgvHD的療效和安全性,這些患者接受來自非親緣捐贈者的allo-hsCT治療血液系統惡性腫瘤。該研究達到了主要終點,在allo-hsCT後的第180天,vedolizumab在腸道無AGVHD存活率方面取得了統計學上的顯著提高(vedolizumab組的患者為85.5%,而安慰劑組的患者為70.9%) [HR=0.45;95% 置信區間:0.27,0.73;p1。武田預計,美國食品藥品管理局將在2023年底之前做出決定。開發代碼:TAK-999 /通用名稱:fazirsiran — 2022 年 6 月,武田和 Arrowhead Pharmicals Inc. 宣佈,一項用於治療與 alpha-1 抗胰蛋白酶缺乏症 (AATD-LD) 相關的肝病的研究性法齊爾西蘭的 2 期臨牀研究 (AROAAT-2002) 的結果已發表在《新英格蘭醫學雜誌》(NEJM) 上,並在2022年國際肝臟大會上發表口頭報告-歐洲肝臟研究協會(EASL)年會。Fazirsiran是一種潛在的同類首創研究性RNA幹擾(RNaI)療法,旨在減少突變體α-1抗胰蛋白酶蛋白(Z-AAT)的產生,作為與AATD相關的罕見遺傳性肝病的潛在治療方法。Fazirsiran 於 2021 年 7 月獲得美國食品藥品監督管理局 (FDA) 的突破性療法稱號 (BTD),並於 2018 年 2 月獲得孤兒藥稱號,用於治療 AATD。


-32-— 2023 年 1 月,武田和 Arrowhead Pharmicals Inc. 公佈了研究性法齊爾西蘭的 SEQUOIA 2 期臨牀研究的主要結果。SEQUOIA是一項安慰劑對照的多劑量2期研究,旨在確定法齊爾西蘭對42名AATD-LD患者的安全性、耐受性和藥效學作用。接受25 mg、100 mg或200 mg法齊爾西蘭且患有基線纖維化(n=16)的患者在第48周表現出劑量依賴性血清Z-AAT濃度的平均下降幅度分別為74%、89%和94%。所有三劑均導致肝臟Z-AAT總量顯著降低,基線後肝活檢就診的平均值降低了94%。此外,在基線後肝活檢就診中,PAS-D 球負荷(衡量 Z-AAT 積累的組織學指標)從基線平均值 5.9 降至基線後平均值 2.3。在42%的患者中觀察到門靜脈炎症有所改善,而只有7%的患者表現出惡化。此外,到METAVIR階段,有50%的患者的纖維化改善了至少一個百分點。相比之下,在第48周接受安慰劑治療的患者,患有基線纖維化(n=9)的血清Z-AAT與基線相比沒有有意義的變化,肝臟Z-AAT增加26%,PAS-D小球負荷沒有明顯變化,沒有安慰劑患者出現門靜脈炎症改善,而44%的安慰劑患者出現惡化,而在基線肝活檢後就診中,有22%的安慰劑患者出現惡化,而38%的患者出現纖維化改善。法齊爾西蘭的耐受性良好,迄今為止報告的治療緊急不良事件在法齊爾西蘭和安慰劑組之間基本保持平衡。任何研究組均未發生導致藥物停用、劑量中斷或研究過早停止的治療緊急不良事件。與安慰劑相比,在使用法齊爾西蘭超過1年的肺功能測試中,未觀察到劑量依賴性或具有臨牀意義的變化。兩家公司還概述了由武田和Arrowhead共同開發並由武田進行的一項第三階段研究。開發代碼:TAK-625 /通用名稱:maralixibat cloride — 2022 年 12 月,武田宣佈,其因阿拉吉爾綜合徵 (ALGS) 和進行性家族性肝內膽汁淤積 (PFIC) 的預期適應症而獲得日本厚生勞動省 (MHLW) 的孤兒藥稱號。目前,日本尚未批准用於治療ALGS或PFIC的治療方法。Maralixibat正在日本進行治療ALGS和PFIC的3期臨牀試驗。開發代碼:TAK-279 — 2022年12月,武田宣佈將從Nimbus Therapeutics, LLC收購Nimbus Lherapeutics, LLC的全資子公司Nimbus Lakshi, Inc. 的所有股本,該公司擁有或控制與 TAK-279(前身為Nimbus,前身為 NDI-034858)相關的知識產權和其他相關資產。TAK-279 是一種高選擇性的口服別構酪氨酸激酶 2 (TYK2) 抑制劑,在銀屑病成功獲得2b期結果後,正在評估用於治療多種自身免疫性疾病。2023 年 2 月,武田完成了對Nimbus Lakshmi, Inc. 和 TAK-279 的收購,這有可能在銀屑病以及其他多種免疫介導疾病(包括炎症性腸病、銀屑病關節炎和系統性紅斑狼瘡)中表現出一流的療效、安全性和便利性。此次收購加強了武田不斷擴大的後期產品線,並有可能擴大其在多個適應症上的產品組合和患者影響力,從而增強武田在全球中長期保持強勁增長的能力。— 2023 年 3 月,武田宣佈了一項針對中度至重度斑塊狀牛皮癬患者 TAK-279 的 2b 期臨牀試驗的積極結果。該研究達到了主要和次要終點,與安慰劑相比,在12周時在5mg、15mg和30mg給藥組中達到牛皮癬面積和嚴重程度指數(PASI)75、90 和 100 的 TAK-279 患者比例更高。這些數據是在美國皮膚科學會(AAD)年會的最新會議上公佈的。結果顯示,在12周時以≥5mg的劑量達到PASI 75的患者比例明顯增加。在最高劑量的 TAK-279 下,46% 的患者達到了 PASI 90,33% 的患者在 12 周內達到了 PASI 100,這表明皮膚病變幾乎完全或完全清除。治療組的不良事件(AE)發生頻率為53-62%,安慰劑組為44%。大多數事件的嚴重程度為輕度至中度。一名患者(15mg)出現了兩種嚴重的 AE,被認為是無關的。實驗室參數的變化與變構TYK2抑制的已知效果一致。根據這些 2b 期結果,武田將啟動一項針對 FY2023 牛皮癬中 TAK-279 的三期研究。武田預計,一項針對 FY2023 銀屑病關節炎的 2b 期研究將取得初步結果,並將評估其他免疫介導疾病中的 TAK-279


-33-系統性紅斑狼瘡(SLE)和炎症性腸病(IBD)。未來將探討其他跡象。神經科學在神經科學領域,武田將其研發投資的重點放在需求未得到滿足的神經系統和神經肌肉疾病的潛在變革性治療上,並通過內部專業知識和合作夥伴關係相結合來建立產品線。通過利用疾病生物學理解、轉化工具和創新模式方面的進步,武田主要專注於罕見的神經病學,特別是使用特許經營的食樂素-2 受體激動劑(TAK-861、danavorexton(TAK-925)等)、伴有 soticlestat(TAK-935)和中樞神經系統(CC)的發作性睡眠和特發性睡眠過敏等睡眠覺醒障礙的潛在研究療法 NS)以及伴有 pabinafusp alfa 的亨特綜合徵的軀體症狀(TAK-141)。此外,武田還進行有針對性的投資,以研究神經肌肉疾病、神經退行性疾病和運動障礙等明確的細分領域。注意:Pabinafusp alfa (TAK-141) 和 TAK-611 將從 FY2023 第 1 季度開始在神經科學領域開發,可能會受益於神經科學的中樞神經系統專業知識。開發代碼:TAK-994 — 2022 年 6 月,武田在對收益/風險狀況進行評估後,決定不繼續進行 TAK-994 的進一步開發活動。在 TAK-994 的第 2 期研究(TAK-994-1501 研究和 TAK-994-1504 研究)中出現安全信號後,武田於 2021 年 10 月決定提前停止這兩項第 2 階段研究。開發代碼:TAK-611 — 2022 年 6 月,武田宣佈,其重組人芳基硫酸酯酶 A (rhasa) TAK-611 已獲得日本厚生勞動省 (MLD) 的孤兒藥稱號。目前,日本沒有針對MLD的治療方法。TAK-611 是 MLD 酶替代療法的 rHasA,全球 2b 期研究和其他研究正在進行中。腫瘤學在腫瘤學中,我們渴望通過來自患者的靈感和來自世界各地的創新來治癒癌症。我們專注於:(1)通過上市產品(NINLARO、ADCETRIS和ICLUSIG等)和管道項目,在血液學惡性腫瘤領域的傳統基礎上再接再厲;(2)通過上市的肺癌產品(ALUNBRIG 和 EXKIVITY)以及包括呋喹尼替尼結直腸癌(TAK-113)在內的其他領域的開發項目來發展實體瘤產品組合;以及(3)一個專注於先天免疫力的尖端渠道。ADCETRIS/通用名:brentuximab vedotin — 2022 年 5 月,武田宣佈已獲得日本厚生勞動省 (MHLW) 的批准,部分修改了作為兒科患者CD30陽性霍奇金淋巴瘤一線治療藥物ADCETRIS的生產和上市批准項目。— 2022年5月,武田和西根公司宣佈了總存活率(OS)來自ADCETRIS加化療組合的3期ECHELON-1臨牀試驗的數據。該數據是在第59屆美國臨牀腫瘤學會(ASCO)年會和第27屆歐洲血液學協會(EHA)年會的口頭會議上公佈的。ECHELON-1 試驗的數據顯示,與多柔比星、博來黴素、長春鹼和達卡巴嗪(A+AVD)治療的先前未接受治療的 III 或 IV 期經典霍奇金淋巴瘤的成年患者的操作系統有統計學上的顯著改善。平均隨訪時間約為六年(73 個月),接受 A+AVD 的患者的死亡風險(危險比)降低了 41% [HR]0.59;95% 置信區間 [CI]: 0.396 至 0.879),6 年時的估計操作系統發病率(95% 置信區間)為 93.9%(91.6,95.5)。ADCETRIS的安全狀況與先前的研究一致,沒有觀察到新的安全信號。


-34-— 2023 年 2 月,武田宣佈,它在日本提交了一份申請,要求批准對ADCETRIS的生產和上市許可進行部分變更,涉及用於治療復發或難治性CD30陽性皮膚T細胞淋巴瘤(CTCL)的藥物的適應症、劑量和用法。該申請基於ALCANZA(C25001)的結果,這是一項在日本境外進行的3期臨牀試驗,旨在評估ADCETRIS對復發或難治性CD30陽性皮膚T細胞淋巴瘤(CTCL)患者的療效和安全性,以及研究者發起的日本2期臨牀試驗 SGN-35-OU 的結果,該試驗評估了ADCETRIS對日本患者的療效和安全性。VECTIBIX /通用名:panitumumab — 2022 年 6 月,武田宣佈在美國臨牀腫瘤學會 (ASCO) 年會全體會議上公佈了 VECTIBIX 的三期臨牀試驗 PARADIGM 的數據。PARADIGM 是第一項評估具有野生型 RAS 基因和左側原發性腫瘤(下結腸、乙狀結腸和直腸)的轉移性結直腸癌患者的適當治療選擇的前瞻性試驗。試驗結果顯示,與mfolfox6 + bevacizumab組合相比,mfolfox6+ VECTIBIX組合在左側原發性腫瘤患者或任何腫瘤位置(左側腫瘤的中位數操作系統中位數:37.9 對比 34.3,HR=0.82)的患者中的總存活率(OS)有統計學上的顯著提高 [95.798% CI: 0.68-0.99],p=0.031,操作系統總體中位數:36.2 vs 31.3,HR=0.84 [95% 置信區間:0.72-0.98],p=0.030)。在這項研究中,VECTIBIX給藥的安全性與先前發表的臨牀研究結果相似。2023 年 4 月,該試驗的結果發表在《美國醫學會雜誌》(JAMA) 上。ICLUSIG /通用名:ponatinib — 2022 年 11 月,武田宣佈這項隨機 3 期 phallCon 試驗達到了其主要終點,這表明接受ICLUSIG加低強度化療治療的新診斷的費城染色體陽性急性淋巴細胞白血病 (Ph+ ALL) 的成年患者達到更高的微殘留病 (MRD) 陰性完全緩解率 (CR) b。PhallCon研究是第一項3期隨機、國際性、開放標籤的多中心試驗,也是唯一一項頭對頭研究,該研究評估了兩種酪氨酸激酶抑制劑(TKI)與低強度化療作為新診斷的Ph+ ALL成年患者的前線療法的療效和安全性。在試驗中,沒有觀察到新的安全信號。EXKIVITY/通用名:mobocertinib — 2023年1月,武田宣佈,EXKIVITY已獲得中國國家藥品監督管理局(NMPA)的批准,用於治療具有表皮生長因子受體(EGFR)外顯子20插入突變的局部晚期或轉移性非小細胞肺癌(NSCLC)的成年患者,其疾病在鉑類化療期間或之後有所進展。EXKIVITY在局部晚期或轉移性EGFR Exon20插入+ NSCLC的患者中顯示出具有臨牀意義和持久的反應,是中國針對此類患者羣體的第一種也是唯一一種可用的治療方法。EXKIVITY是一種旨在靶向Exon20插入的口服酪氨酸激酶抑制劑,作為NMPA突破性療法計劃的一部分進行了審查。該批准基於EXKIVITY第1/2期試驗中預先接受鉑治療的人羣的結果。該適應症的完全批准可能取決於確認性試驗中對臨牀益處的驗證。稀有遺傳學和血液學在罕見遺傳學和血液學中,武田專注於多個高度未得到滿足的醫療需求領域。在遺傳性血管性水腫方面,武田渴望通過持續投資生命週期管理計劃來改變治療模式,包括通過TAKHZYRO。在罕見血液學領域,武田專注於滿足當今出血性疾病治療的需求,包括通過ADVATE和ADYNOVATE/ADYNOVI,以及開發管道資產,包括用於治療免疫血栓形成的 apadamtase alfa/cinaxadamtase alfa (TAK-755)


-35-血小板減少性紫癜(iTTP)和先天性血栓性血小板減少性紫癜(cTP)。此外,武田旨在通過LIVTENCITY重新定義移植後鉅細胞病毒(CMV)感染/疾病的管理。儘管我們最近決定停止腺相關病毒 (AAV) 基因療法的發現和臨牀前活動,但武田仍然致力於實現我們的願景,為罕見疾病患者提供改變生命的藥物。TAKHZYRO /通用名:lanadelumab — 2022 年 4 月,武田宣佈了 3 期 SPRING 研究,評估了 TAKHZYRO 在 2 至 患者中的安全性和藥代動力學


-36-治療對先前療法有難治性(有或沒有耐藥性)的鉅細胞病毒感染的成人 HSCT 和 SOT 接受者。— 2022 年 12 月,武田宣佈,在 AURORA 試驗中,一項旨在評估 LIVTENCITY 與 valganciclovir 在治療 HSCT 接受者鉅細胞病毒感染方面的療效和安全性相比的 3 期、多中心、隨機、雙盲、雙假人、主動對照研究,表明LIVTENCITY與valganciclovir相比的療效和安全性在已確認的鉅細胞病毒病毒血症清除方面具有臨牀意義的療效,但未達到其主要終點,即非低於 vs.valganciclovir (maribavir) 69.6% [190/273]valganciclovir 77.4% [212/274];調整後的差異,-7.7%;95% 置信區間:-14.98,-0.36),基於預先規定的非劣勢邊際7%。主要終點被定義為已確認的鉅細胞病毒血症清除率(血漿 CMV DNA)的患者比例。


-37-血漿衍生療法(PDT)武田成立了一個專門的PDT業務部門,重點管理從血漿採集到製造、研發和商業化的端到端業務。在PDT中,我們渴望開發可挽救生命的血漿衍生療法,這些療法對患有各種罕見和複雜慢性病的患者至關重要。PDT的專門研發組織負責最大限度地提高現有療法的價值,識別新的靶向療法,優化當前產品製造的效率。在短期內,我們的首要任務是通過綜合醫療保健技術尋求新的適應症、地域擴張和改善患者體驗,從我們廣泛的免疫球蛋白產品組合(HYQVIA、CUVITRU、GAMMAGARD 和 GAMMAGARD S/D)中創造價值。在我們的血液學和專業護理產品組合中,我們的首要任務是為PROTHROMPLEX(4F-PCC)、FEIBA、CEPROTIN和ARALAST尋找新的適應症和配方開發機會。此外,我們正在開發含有 20% fsCiG (TAK-881)、IgG Low IgA (TAK-880) 的下一代免疫球蛋白產品,並尋求其他早期機會(例如高透析化免疫球蛋白 (hsiGG)),這將增加我們在全球分銷的20多種治療產品的多元化商業產品組合。HYQVIA /通用名稱:免疫球蛋白 (IG) 輸液 10%(人類)含重組人透明質酸酶 — 2022 年 7 月,武田宣佈,一項評估 HYQVIA 用於維持治療慢性炎性脱髓鞘性多發性神經根神經病 (CIDP) 的隨機、安慰劑對照、雙盲 3 期臨牀試驗 ADVANCE-1 已達到其主要終點。關鍵的 ADVANCE-1 臨牀試驗評估了 HYQVIA 對 132 名 CIDP 成年患者的療效、安全性和耐受性,這些患者在輸液前至少接受了三個月的靜脈注射免疫球蛋白 (IVIG) 治療的穩定給藥方案。對主要終點的分析表明,與安慰劑相比,HYQVIA在與患者之前的IVIG相同的劑量和給藥間隔給藥時,可減少CIDP復發 [分別為 9.7% 和 31.4%;p 值 = 0.0045],由炎症性神經病因與治療(INCAT)測量。該研究中的大多數患者接受了為期四周的HYQVIA給藥方案。在接受HYQVIA治療的62名患者中,大多數與治療相關的不良事件被報告為輕度或中度。HYQVIA 未報告任何新的安全風險。正在進行的 ADVANCE-3 臨牀試驗的數據將進一步支持HYQVIA在CIDP中的安全狀況,這是同類研究中時間最長的延期研究,對一些參與者有長達六年的隨訪數據。經過全面的數據分析,武田在2022財年向美國和歐盟的監管機構提交了HYQVIA的申請。——2023年4月,武田宣佈,美國食品藥品監督管理局(FDA)批准了一項補充生物製劑許可申請(sbLA),以擴大HYQVIA在治療2-16歲兒童原發性免疫缺陷(PI)方面的用途。美國食品藥品管理局批准HYQVIA治療兒科患者的PI是基於一項關鍵、前瞻性、開放標籤、非對照的3期臨牀試驗的證據,該試驗包括44名年齡在2至16歲之間的PI患者。在為期12個月的試驗期內,HYQVIA被證明對急性嚴重細菌感染(ASBI)的發生有效,這是主要終點。每年的平均 asBi 率為 0.04,在統計學上顯著降低(單面 99% 置信區間上限為 0.21,p


-38-CEPROTIN /通用名稱:Human Dry Protein C 濃縮物(開發代碼:TAK-662)— 2023 年 4 月,武田宣佈向日本厚生勞動省 (MHLW) 提交了一份新藥申請 (NDA),用於生產和銷售用於治療由先天性蛋白 C 缺乏引起的靜脈血栓栓塞和紫斑暴發性發作的人類幹蛋白 C 濃縮物 (TAK-662),以及用於抑制血栓。該申請主要基於一項針對日本先天性蛋白C缺乏症患者的1/2期試驗,以及在日本境外針對先天性蛋白C缺乏患者的兩項2/3期試驗(IMAG-098 和400101)。在這些試驗中,TAK-662 證明瞭其治療先天性蛋白 C 缺乏症的療效和安全性。疫苗中的疫苗,武田正在應用創新來應對一些世界上最具挑戰性的傳染病,例如登革熱(QDENGA(開發代碼:TAK-003))、COVID-19(NUVAXOVID)和寨卡(TAK-426)。為了支持我們的渠道的擴大和項目的發展,我們與日本和美國的政府組織以及領先的全球機構建立了合作伙伴關係。這種夥伴關係對於建立關鍵能力至關重要,而這些能力是實施我們的計劃並充分發揮其潛力所必需的。SPIKEVAX(前身為 COVID-19 Vaccine Moderna)肌肉注射/開發代碼:mRNA-1273(日本開發代碼:TAK-919)——2022年5月,武田和摩德納公司(Moderna)宣佈,自2022年8月1日起,將SPIKEVAX在日本的上市許可從武田轉移到日本的Moderna(Moderna Japan)。Moderna Japan 將負責所有 SPIKEVAX 活動,包括進口、地方監管、開發、質量保證和商業化。武田已與Moderna達成協議,在過渡期內,它將在當前的全國疫苗接種活動中繼續為Moderna COVID-19 疫苗提供分發支持。NUVAXOVID 肌肉注射/開發代碼:nvx-coV2373(日本開發代碼:TAK-019)— 2022 年 4 月,武田宣佈已獲得日本厚生勞動省 (MHLW) 的生產和銷售許可,這是一種新型的重組蛋白質 COVID-19 疫苗,用於年齡較大的個體的初級免疫和加強免疫 18 歲及以上。該批准基於武田在日本進行的一項1/2期研究和Novavax進行的多項研究的中期結果,包括在英國、美國和墨西哥進行的兩項關鍵的3期臨牀試驗,在澳大利亞和美國的1/2期研究,以及隨後提交審查的日本以外地區的安全性和有效性數據。日本1/2期研究的中期結果是積極的,與先前報告的臨牀試驗結果一致。NUVAXOVID治療組未報告嚴重的不良事件,候選疫苗的耐受性良好。此外,Novavax進行的研究,包括在澳大利亞和美國進行的1/2期研究以及在南非進行的2期研究,評估了加強免疫的安全性和有效性。在這些研究中,受試者在初級免疫接種 6 個月後接受了加強劑量,與加強前水平相比,觀察到抗體滴度顯著升高,沒有重大安全隱患。— 2022 年 5 月,武田宣佈,在法律修訂後,NUVAXOVID 肌肉注射 (NUVAXOVID) 已在日本被指定為初級(第一和第二劑量)免疫的 “特殊疫苗接種” 狀態以及《預防性疫苗法》中規定的 COVID-19 疫苗法規。與許多其他藥物和疫苗一樣,NUVAXOVID在2-8攝氏度的冷藏温度下儲存,這使得傳統疫苗供應鏈的運輸和儲存成為可能。QDENGA /通用名稱:登革熱四價疫苗 [直播,衰減](開發代碼:TAK-003)— 2022 年 6 月,武田宣佈,在第八屆北歐旅行醫學會議 (NECTM8) 上發表的關鍵性 3 期登革熱四價免疫療效研究 (TIDES) 試驗中,TAK-003 在四年半(54 個月)內持續顯示出對登革熱的保護,未發現任何重要的安全風險。在四年半的時間裏,TAK-003 證明瞭這一點


-對住院登革熱的疫苗療效(VE)(95% 置信區間:77.8,88.6),血清反應陽性個體的VE(78.7,90.7)為85.9%,血清陰性個體的VE(63.5,88.2)為79.3%(63.5,88.2)。TAK-003 還顯示出病毒學確認的登革熱的總體VE為61.2%(95%置信區間:56.0,65.8),血清反應陽性個體的VE為64.2%(58.4,69.2),血清陰性個體的VE為53.5%(41.6,62.9)。VE 的觀測結果因血清型而異,與先前報告的結果保持一致。TAK-003 的耐受性總體良好,未發現任何重要的安全風險。在為期54個月的後續探索性分析中,沒有觀察到任何疾病增強的證據。— 2022年8月,武田宣佈其登革熱疫苗QDENGA已獲得印度尼西亞國家藥品和食品控制局Badan Pengawas Obat dan Makanan(BPOM)的批准,用於預防6至45歲人羣中由任何血清型引起的登革熱疾病。QDENGA是印度尼西亞唯一獲準用於個體的登革熱疫苗,無論以前是否接觸過登革熱,也無需進行疫苗接種前測試。QDENGA的批准基於正在進行的第三階段TIDES試驗的疫苗接種三年後的結果。— 2022年10月,武田宣佈,歐洲藥品管理局(EMA)的人用藥品委員會(CHMP)建議歐洲和參與平行歐盟-m4all程序的登革熱流行國家批准QDENGA。2022 年 12 月,武田宣佈,歐盟委員會 (EC) 授予了 QDENGA 的上市許可,用於預防歐盟 (EU) 四歲以上人羣中由任何血清型引起的登革熱。歐共體的批准得到了19項針對28,000多名兒童和成人的第1、2和3期試驗的結果的支持,其中包括來自全球關鍵的3期TIDES試驗的四年半的隨訪數據。武田繼續推進亞洲和拉丁美洲其他登革熱流行國家的監管申請。— 2022 年 11 月,武田宣佈美國食品藥品監督管理局 (FDA) 已接受並批准對 TAK-003 的生物製劑許可申請 (BLA) 進行優先審查。在美國,正在評估 TAK-003 對於 4 至 60 歲人羣中由任何登革熱病毒血清型引起的登革熱疾病的預防。TAK-003 BLA 得到了關鍵的 3 期 TIDES 試驗的安全性和有效性數據的支持。— 2023 年 3 月,武田宣佈 QDENGA 已在巴西獲得國家衞生監督局 (ANVISA) 的批准,用於預防 4 至 60 歲人羣中存在的四種病毒血清型中的任何一種引起的登革熱。QDENGA是巴西唯一獲準用於個體的登革熱疫苗,無論以前是否接觸過登革熱,也無需進行疫苗接種前測試。該批准基於針對28,000多名兒童和成人的19項第1、2和3期試驗的結果,其中包括來自全球關鍵的3期TIDES試驗的四年半的隨訪數據。建立可持續的研究平臺/加強研發合作除了我們集中精力提高內部研發能力外,與第三方合作伙伴的外部合作伙伴關係是我們加強研發渠道戰略的關鍵組成部分。我們擴大外部合作伙伴關係並使之多樣化的戰略使我們能夠參與各種新產品的研究,並增加了我們參與與研究相關的重大突破的機會。— 2022 年 10 月,武田、Zedira GmbH 和 Falk Pharma GmbH 宣佈了一項合作和許可協議,開發用於治療乳糜瀉的 2b 期研究療法 ZED1227/TAK-227。TAK-227 是一種潛在的同類首創療法,旨在預防乳糜瀉中對麩質的免疫反應。乳糜瀉是一種嚴重的自身免疫性疾病,攝入麩質會導致炎症和小腸損傷。目前尚無經批准的治療乳糜瀉的療法。TAK-227 是一種選擇性口服小分子,旨在抑制組織轉谷氨醯胺酶 (TG2),該酶在胃和腸道組織中谷蛋白分解後產生免疫原性麩質肽片段。TAK-227 靶向失調的轉谷氨醯胺酶,通過阻止人體對麩質的免疫反應來防止小腸粘膜損傷,麩質是一種由谷蛋白特異性 T 細胞激活介導的疾病過程。根據協議條款,武田和Falk Pharma博士將對乳糜瀉的 TAK-227 進行全球臨牀研究。武田將獲得在美國以及歐洲、加拿大、澳大利亞和中國以外的其他地區開發和商業化 TAK-227 的獨家許可。— 2023 年 1 月,武田宣佈已與 HUTCHMED(中國)有限公司及其子公司 HUTCHMED Limited 簽訂獨家許可協議,以進一步開發和商業化


-40-呋喹替尼在中國大陸、香港和澳門以外。呋喹替尼於2018年在中國獲得批准,是一種高選擇性和強效的血管內皮生長因子受體(VEGFR)-1、2和3抑制劑。呋喹替尼為口服給藥,無論生物標誌物狀態如何,都有可能用於難治性轉移性結直腸癌(CRC)的亞型。呋喹替尼治療難治性轉移性結直腸癌的 3 期多區域臨牀試驗 FRESCO-2 的積極結果已在 2022 年 9 月的歐洲腫瘤內科學會 (ESMO) 大會上公佈。FRESCO-2 達到了提高轉移性結直腸癌患者總存活率 (OS) 的主要終點,總體耐受性良好。美國食品藥品監督管理局 (FDA) 於 2020 年授予開發用於治療轉移性結直腸癌患者的呋喹替尼的 Fast Track 稱號。2022年12月,和黃醫藥開始向美國食品藥品管理局滾動提交呋喹替尼的新藥申請(NDA),該申請於2023年3月完成。隨後計劃向歐洲藥品管理局(EMA)提交上市許可申請(MAA),向日本厚生勞動省(MHLW)提交JNDA。(3)設施投資(有形資產)本財年有形資產(以收購為基礎)的總投資額為1,852億日元,主要用於包括血漿收集中心和製造基地在內的設施的新建、擴建和更新. (4) 資金採購在本財年期間,武田預付了1,除了在到期日贖回7.5億歐元的浮動利率無抵押優先票據外,還有2.19億美元的固定利率無抵押優先票據。此外,武田償還了750億日元的雙邊銀行貸款,並在具有成本效益的基礎上對這些貸款進行了高效的再融資,新的到期日為2029年3月。武田在2023年3月還獲得了400億日元的短期商業票據提款。受本財年上述債務償還和再融資活動的影響,截至2023年3月31日,債券和貸款的合併未償餘額分別為36.583億日元和7,240億日元。


-41-(5) 武田集團應對武田企業理念和當務之急的問題我們的企業理念講述了武田的豐富故事——我們是誰、我們做什麼、我們是如何做的,以及它為什麼重要。從240多年前成立到今天,我們為患者提供誠信服務,同時造福社會。我們的當務之急——由數據、數字和技術 (DD&T) 提供支持的 Patient-People-Planet,是武田在價值觀的指導下必須集中精力實現我們的宗旨和願景的目標。我們的目標是成為最值得信賴、以數據為導向、以結果為基礎的數字生物製藥公司。通過我們的核心業務,武田為患者、股東和社會創造長期價值,同時也為我們的員工、社區和地球帶來積極影響。商業環境我們認為,全球製藥行業的創新步伐比以往任何時候都快,腫瘤免疫療法和細胞與基因療法等新醫療技術的引入加速了這種步伐。COVID-19大流行是創新新時代的催化劑,拯救生命的疫苗和療法以驚人的速度運送給全球數百萬人就證明瞭這一點。儘管這種醫療創新改善了醫療保健結果,但幾十年來,由於人口老齡化、生活方式的改變以及複雜疾病的更先進解決方案的出現,醫療保健投資的增長速度快於發達國家的國內生產總值和國內總收入。因此,付款人在決定報銷哪些治療時變得越來越有選擇性。國家政府正在推廣仿製藥和生物仿製藥替代品,並增加了藥品價格的下行壓力。同時,英國藥品定價和報銷計劃下不可預測且不斷攀升的支付率引發了人們對其對創新的影響的擔憂。同時,在獲得醫療服務方面的差距不斷擴大,這進一步表明需要改善獲得醫療服務的機會和政策,以解決健康不平等問題。我們認為,從當前流行的收費服務模式過渡到基於價值的醫療保健(一種為結果和護理質量付費的方法)的過渡可能會減緩醫療保健成本上漲的步伐,同時擴大覆蓋範圍和改善公平性。在地緣政治層面,風險正在加劇,區域和多邊衝突給全球經濟帶來了不確定的前景,也給全球公司帶來了風險。COVID-19 疫情的持續影響,加上這些地緣政治因素,推動了主要行業的供應中斷、能源價格上漲和勞動力市場壓力。儘管人們意識到全球流行病對經濟和健康的影響,但世界在為下一次疫情做準備方面的進展仍然不足。如果再次發生全球性疫情,這種缺乏準備和規劃的最終風險是使最脆弱的人羣暴露在外。此外,公共衞生與


-42-氣候變化的影響,隨着氣温的升高,將面臨與氣候加速型疾病和受影響地區患者獲得醫療服務相關的挑戰。在這種外部商業環境中,我們對患者的承諾以及我們為支持他們所做的工作更加重要。患者我們專注於在罕見和更普遍的條件下的最高未得到滿足的需求,儘快為患者和社區提供高質量的藥物和疫苗。我們追求改變生活的科學,生成可以加快發展和監管途徑的數據,並擴大數字能力以推動創新。我們的研究項目基於經過強有力的人工驗證的靶點,代表了多種模式,並利用了我們在細胞療法和數據科學領域不斷增長的平臺能力。我們廣泛利用數據、數字和技術 (DD&T),從加快渠道到推進製造業數字技術以提高質量和效率,再到重新構想與醫療保健從業人員和患者的互動。DD&T 有可能徹底改變我們的業務,為患者創造更好的體驗和療效。我們的渠道正在取得成果。在截至2023年3月31日的財政年度(FY2022)中,我們的登革熱疫苗QDENGA在包括該疾病流行的國家在內的許多國家獲得批准。為了反映我們的價值觀,我們優先考慮疾病負擔最重、藥品和疫苗獲取障礙特別複雜的國家。此外,根據我們的分層定價戰略,我們希望根據一個國家的經濟階段和衞生系統成熟度調整這種疫苗的價格,以確保更廣泛的獲得機會。有關2022年4月至今我們在研發方面的主要活動和進展的更多信息,請參閲(2)2022財年的經營業績,(iii)研發活動和成果。數字技術正在幫助提高我們的 QDENGA 製造設施的產品質量和生產力。例如,在德國辛根,我們建造了一座配備最先進工藝設備的疫苗設施,以提高疫苗產量。我們還利用防偽技術來幫助確保進入合法供應鏈的所有產品都是正品,並且我們可以輕鬆識別偽造的假冒疫苗,從而進一步增強疫苗的信心和普及。人我們認識到,無論科學技術進步多遠,有意義的變革總是由人推動的。我們的目標是創造一種卓越、包容的人際體驗,以加速患者的創新,無論我們身在何處、何時何地和以何種方式工作。我們正在通過改進工作方式來實現這一目標,重點是擁抱靈活性,通過定期的面對面互動促進包容性以及利用數據和見解。人事領導者處於最前沿,因為他們負責為團隊實施最佳的工作方式。作為該計劃的一部分,我們正在將武田辦公室轉變為以員工福祉和學習為中心的 “武田社區空間”。這些空間旨在最大限度地提高面對面的互動,使人們可以在可持續的環境中集中精力、更緊密地協作和建立聯繫。我們還在提高員工技能並增強內部能力,以創建一個能夠實現長期可持續增長的敏捷而有彈性的組織。我們的Bloom在線學習平臺使員工能夠設計他們的專業學習之旅,幫助培育終身學習的文化,使我們的員工能夠發揮他們的最大潛力。作為我們對改善健康的承諾的一部分,武田已與行為健康平臺Thrive合作,幫助我們的員工改善整體健康狀況,增強心理適應能力並提高工作效率。這些組件幫助我們建立卓越的人際體驗,促進幸福感和績效,擁抱靈活性並強調定期面對面互動的價值。我們認為,很好地執行這種轉型可能是一種競爭優勢。Planet Takeda致力於提供高標準的環境領導力,認識到全球變暖和污染都會影響人類健康。僅僅努力實現更健康的人口是不夠的,我們還需要一個更健康的地球來實現我們的目標。我們正在採取行動,優先考慮清潔能源解決方案,朝着淨零目標邁進,努力消除整個價值鏈中的温室氣體(GHG)排放,從而減少我們在多個方面的環境影響。在運營方面,我們的環境可持續發展努力側重於根據科學基礎目標倡議的企業淨零標準,到2040年實現淨零排放,保護自然資源,並在設計產品時考慮到可持續發展原則。


-43-我們在實現温室氣體排放目標方面取得了顯著進展。我們與Enel North America於2022年9月簽署了為期12年的虛擬電力購買協議,預計每年將創造高達35萬兆瓦時的可再生能源信用額度,約佔武田當前企業範圍1和2温室氣體排放量的20%。2023 年 3 月,我們宣佈在新加坡開設第一座正能量製造支持大樓。建築物至少有115%的能源來自現場的可再生能源,而且它產生的電力超過了消耗的電量。財務業績武田的財務業績反映了我們公司進入新階段的持續勢頭。在財務紀律、利潤率提高和去槓桿化進展的推動下,我們的自由現金流使我們能夠投資於預期的增長驅動力,加強我們的渠道,同時還能為股東帶來回報。對債務狀況的前瞻性規劃和管理使我們能夠增強抵禦通貨膨脹的能力,並最大限度地減少利率上升的風險。我們的財務業績和商業執行使我們能夠通過內部研發引擎和200多個合作伙伴關係培育大約40種臨牀階段藥物的多元化產品線。我們還通過對內部和外部機會的戰略投資來增強我們的長期增長潛力,以擴大渠道。收購 TAK-279 是一個重要的潛在商業機會。TAK-279 是一種高選擇性的口服變構酪氨酸激酶 2 (TYK2) 抑制劑,有可能為銀屑病和其他免疫介導的炎症性疾病(包括銀屑病關節炎、炎症性腸病(IBD)和狼瘡)的患者提供一流的治療。我們的目標是就介於 FY2025 和 FY2027 之間的牛皮癬提交監管文件,進一步加強我們在未來十年實現增長的努力。儘管我們面臨短期不利因素主要是由於預計在 FY2023 中將失去美國VYVANSE(注意力缺陷多動障礙)的獨家經營權,但我們認為我們的增長和發佈產品*將在中長期內推動收入增長。在 FY2022 中,基於其持續的全球銷售增長潛力和我們對生物仿製藥競爭時機的最新假設,我們提高了目前最暢銷的產品 ENTYVIO(潰瘍性結腸炎和克羅恩病)的前景區間。我們預計,新產品的推出將進一步推動這一勢頭。從中長期來看,我們還預計將保持有競爭力的利潤率併產生強勁的現金流。我們計劃繼續將這筆現金流用於研發、PDT 和新產品發佈的長期增長,以及兑現我們對股東回報的承諾。* 武田的 FY2023 及以後的增長和發佈產品:GI:ENTYVIO、ALOFISEL 罕見病:TAKHZYRO、LIVTENCITY PDT 免疫學:免疫球蛋白產品,包括 GAMMAGARD LIQUID/KIOVIG、HYQVIA 和 CUVITRU,包括 HUMAN ALBUMIN 和 FLEXBUMIN Oncology 在內的產品:ALUNBRIG、EXKIVITY 其他:QDENGA 武田減輕 COVID-19 影響的舉措已經過去了三年自 COVID-19 爆發以來。隨着疫苗和療法在許多國家的廣泛使用,政府正在放鬆防止感染傳播的嚴格措施,例如旅行限制。除了內部協議外,我們還將繼續遵守當地的公共衞生指導方針,監測 COVID-19(包括新變體)對我們業務活動的任何潛在影響,以保護員工的健康和安全,並確保依賴這些藥物的患者能夠獲得我們的藥物。在截至2023年3月31日的財政年度中,武田在其Hikari工廠生產了NUVAXOVID 肌肉注射劑,這是一種基於重組蛋白的新型 COVID-19 疫苗,已從Novavax獲得許可,生產技術已從Novavax轉讓,並在日本分銷。武田正在與Novavax合作開發針對包括Omicron變種在內的未來變體的疫苗。武田還將繼續提供分銷支持,帶來


-44-mRNA COVID-19 雙價疫苗 SPIKEVAX 肌肉注射(Omicron 靶向雙價疫苗)通過與 Moderna 的合作向日本輸入。武田在烏克蘭和俄羅斯的業務我們對患者(無論他們身在何處)和對我們的員工的承諾堅定不移,在危機時期更為重要。武田正在盡一切努力保護我們在烏克蘭的同事,並繼續為烏克蘭和該地區的患者提供急需的治療。武田停止了在俄羅斯的活動,這些活動對於維持患者藥品供應並不重要。這包括暫停所有新投資、暫停廣告和促銷、不啟動新的臨牀試驗以及停止招收新患者參加正在進行的臨牀試驗。我們只關注基本活動,這符合我們對烏克蘭、俄羅斯和該地區依賴我們治療的患者的價值觀和道德責任。儘管有這一承諾,但我們遵守了對俄羅斯的所有國際制裁。我們提供了人道主義救濟,包括捐贈金錢和藥品,以使受烏克蘭衝突影響的人們受益,我們將繼續評估為該地區患者提供支持的方法。在截至2023年3月31日的財年中,歸屬於俄羅斯/獨聯體的收入佔武田40.275億日元合併總收入的2.2%,如按地理區域劃分的收入1所示。武田集團的現狀,(2)2022財年的經營業績,(i)合併財務業績(2022年4月1日至2023年3月31日)。這些國家的危機沒有對武田本財年的財務業績產生重大財務影響。但是,根據危機的未來狀況,我們的經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。利潤分配基本政策在我們發現和提供改變生活的治療方法的願景的指導下,我們將分配資金,為患者和股東實現價值最大化,重點是維持穩健的投資級信用評級。武田在資本配置方面的政策如下:• 投資增長驅動力;• 股東回報。在 “投資增長驅動力” 方面,武田對內部和外部機會進行了戰略投資,以加強產品線、新產品發佈和血漿衍生療法。關於 “股東回報”,武田採取了累進式分紅政策,即每年增加或維持每股年度股息,並在適當時進行股票回購。


-45-2023財年財務預測截至2024年3月31日財年(FY2023)的合併報告預測如下:截至2024年3月31日財年的合併報告預測 (FY2023) 十億日元或百分比 FY2022 實際業績 FY2023 預測與上年相比的變化收入 4,027.5 3,840.0 (187.5) (4.7)% 營業利潤 490.5 349.0 (141.5) (28.8)% 税前利潤 375.1 185.0 (190.1) (50.7)% 年度淨利潤(歸屬於公司所有者)317.0 142.0 (175.0) (55.2)% 每股收益(日元)204.29 90.75(113.54) (55.6)% 核心收入 4,027.5 3,840.0 (187.5) (4.7)% 核心營業利潤 1,188.4 1,015.0 (173.4) (14.6)% 核心每股收益 (日元) 558 434 (124) (22.2)% [收入]武田預計,FY2023 的收入為38.40億日元,比 FY2022 減少1875億日元或4.7%。儘管我們的增長和上市產品的持續勢頭預計將在很大程度上抵消排他性流失(按CER計算)造成的約3,300億日元的影響,包括美國的VYVANSE(治療注意力缺陷多動障礙)和日本的AZILVA(治療高血壓),但我們也預計 COVID-19 疫苗的收入貢獻將減少以及外匯匯率的同比不利影響。武田在收入預測中不包括任何需要調整的重要非核心項目;因此,FY2023 的核心收入預測與報告的收入預測相同。 [營業利潤]營業利潤預計將減少1415億日元,或28.8%,至3490億日元,這反映了 COVID-19 疫苗獨家經營權損失和利潤貢獻減少的影響。我們打算通過嚴格控制運營費用來限制對利潤率的影響,同時繼續投資於研發、數據和技術,以確保長期競爭力。經調整後,不包括與武田核心業務無關的項目,核心營業利潤預計為10.15億日元,減少1734億日元,下降14.6%。 [本年度淨利潤(歸屬於本公司所有者)]本年度的淨利潤(歸屬於公司所有者)預計為1,420億日元,減少了1750億日元,下降了55.2%。除了預計的營業利潤下降1,415億日元外,淨財務支出預計將增加582億日元,這主要是由於財務收入減少。由於這些主要原因,税前利潤預計將減少1901億日元,或50.7%,至1,850億日元。有效税率的假設約為23%,適用於税前利潤預測。報告的每股收益預計為90.75日元,下降113.54日元,跌幅55.6%,核心每股收益預計為434日元,下降124日元,下降22.2%。


-46-編制 FY2023 報告預測十億日元或百分比 FY2022 實際業績 FY2023 預測外匯匯率 1 美元 = 135 日元 1 歐元 = 141 日元 1 盧布 = 2.1 日元 1 巴西雷亞爾 = 26.3 日元 1 人民幣 = 19.7 日元 1 美元 = 131 歐元 = 141 日元 1 巴西雷亞爾 = 25.9 日元 1 人民幣 = 19.5 日元研發費用 (633.3) (643.0) 無形資產攤銷含產品 (485.1) (480.0) 與產品相關的無形資產減值 (57.3) (50.0) 其他營業收入 25.4 14.0 其他運營費用 (145.2) (150.0) 其他核心營業利潤調整 (35.6) — 財務收入和(支出),淨額 (106.8) (165.0) 自由現金流 446.2 400.0-500.0* 資本支出(現金流基礎)(633.7) (480.0-530.0) * 折舊和攤銷(不包括與產品相關的無形資產)(179.3) (170.0) 調整後息税折舊攤銷前利潤(不包括資產剝離)的現金税率約 13% 中到高 teen% * 反映了與從Nimbus收購 TAK-279(10億美元)和從和黃醫藥獲得呋喹替尼(4億美元)相關的約1800億日元支出。與收購 TAK-279 相關的10億美元款項是2023年4月支付的40億美元預付款(9億美元)的一部分,計劃於2023年8月支付(1億美元)。管理指導武田使用按固定匯率 (CER) 計算的核心收入、核心營業利潤和核心每股收益的變化作為其管理指南。FY2023 管理層指引 CER 百分比變動* 核心收入低個位數百分比下降核心營業利潤低至 10% 核心每股收益下降 20% * 請參閲 1。定義為武田集團的現狀,(2)2022財年的業務業績,(ii)核心業績(2022年4月1日至2023年3月31日),核心財務指標的定義和恆定匯率變化。編制 FY2023 報告預測和管理指南時使用的其他假設 FY2023 報告的預測和管理指南假設排他性損失造成的收入損失約為3,300億日元(按CER計算),包括2023年6月日本的AZILVA(治療高血壓)和2023年8月美國的VYVANSE(用於注意力缺陷多動障礙)。前瞻性陳述本文檔中的所有預測均基於管理層當前可用的信息,並不代表實現這些預測的承諾或保證。各種不確定因素可能導致實際結果有所不同,例如商業環境的變化和外匯匯率的波動。如果發生任何需要修改預測的重大事件,公司將及時披露。


-47-(6) 財務狀況和收入摘要 (i) 武田集團的財務狀況和收入摘要(除非另有説明,否則為十億日元)第 143 財年 145 財年 146 財年 2019 年 4 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日 2021 年 4 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日 2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日收入 3,291.2 3,197.8 3,569.0 4,027.5 營業利潤 100.4 509.3 460.8 490.5 所得税前利潤(虧損)(60.8) 366.2 302.6 375.1 年度淨利潤 44.3 376.2 230.2 317.0 該年度的淨利潤歸屬於公司所有者 44.2 376.0 230.1 317.0 每股基本收益(日元)28.41 240.72 147.14 204.29 總資產 12,821.1 12,912.3 13,178.0 13,957.8 總權益 4,727.5 5,177.2 5,683.5 6354.7(注)武田集團的合併財務報表是根據國際財務報告準則(IFRS)編制的。(ii) 武田集團的海外收入(除非另有説明,否則為十億日元)第 143 財年第 144 財年 145 財年 146 財年 2019 年 4 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日 2021 年 4 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日 2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日海外收入 2,638.1 2,910.0 3,515.4 海外收入佔武田集團的比例收入 (%) 82.0 82.5 81.5 87.3 (iii) 武田集團的研發費用(除非另有説明,否則為數十億日元)第 143 財年第 144 財年第 145 財年第 146 財年2019 年 4 月 1 日至 2020 年 3 月 31 日 2021 年 4 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日 2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日研發費用 492.4 455.8 526.1 633.3 研發費用與武田集團收入的比率 (%) 15.0 14.3 14.7 15.7


-48-供您參考,“公司的財務狀況和收入摘要” 如下:(除非另有説明,否則數十億日元)第143財年第144財年第145財年第146財年2019年4月1日至2020年3月31日2021年4月1日至2022年3月31日淨銷售額 616.3 602.6 764.3 632.1 營業收入 89.2 121.1 293.7 136.1 普通收益 72.3 50.0 550.9 340.1 淨收益 130.6 247.5 324.5 330.6 每股淨收益(日元)83.88 158.45 207.50 213.06 總資產 10,289.3 10,856.5 9,641.6 9,407.3 淨資產 4,549.0 4,434.9 4,294.9 4,206.2 (7) 武田集團的主要業務(截至2023年3月31日)武田集團的主要業務是藥品的研究、開發、生產和營銷。


-49-(8) 主要子公司(截至2023年3月31日)(i)主要子公司公司名稱(主要辦事處)資本存量佔總股數百分比(%)主要業務美國武田製藥美國有限公司(總部:美國馬薩諸塞州列剋星敦)21 美元(3000 日元)100.0 出售藥品、持有知識產權的藥品和集團內部融資 ARIAD Pharmicals, Inc.(總部:美國馬薩諸塞州劍橋)6,000 美元(1,000 日元)100.0 藥品研發和知識產權武田疫苗有限公司(總部:美國馬薩諸塞州劍橋)1 100.0 美元藥品研發武田開發中心美洲有限公司(總部:美國馬薩諸塞州列剋星敦)1 100.0 美元藥品研發 Baxalta Incorporated(總公司:美國伊利諾伊州班諾克本)10 美元(1 千日元)100.0 控股公司 Dyax Corp.(總公司:美國馬薩諸塞州列剋星敦)215 美元(2.9 萬日元)100.0 藥品的研發和銷售,以及持有知識產權的武田風險投資有限公司(總部:美國加利福尼亞州聖地亞哥)2 100.0 美元投資公司 Baxalta US Inc.(總公司:美國伊利諾伊州班諾克本)1 100.0 美元研發、生產和銷售藥品 Shire Human Genetaries, Inc.(總公司:美國馬薩諸塞州列剋星敦)10 美元(千日元)100.0 藥品生產 Biolife Plasma Services LP(總公司:美國伊利諾伊州班諾克本)0 100.0 美元 Plasma 收集武田製造美國有限公司(總公司:美國馬薩諸塞州列剋星敦)10 美元(1 千日元)100.0 藥品產量


-50-公司名稱(主要辦事處)資本存量佔總股份百分比(%)主要業務歐洲和加拿大武田製藥國際股份公司(總部:瑞士Opfikon)500萬瑞士法郎(7.75億日元)100.0 藥品研發,監督日本以外地區的藥品銷售,持有知識產權,監督所有地區的全球製造和產品供應 Takeda GmbH(總部:德國康斯坦茨)1,100萬歐元(15.84億日元)100.0 藥品的生產、銷售和控股知識產權武田意大利有限責任公司(總部:意大利羅馬)1100萬歐元(16.35億日元)100.0 出售藥品武田奧地利有限公司(總部,工廠:奧地利林茨)1500萬歐元(21.6億日元)100.0 生產、銷售藥品和持有知識產權武田法國股份公司(總部:法國巴黎)300 萬歐元(4.71 億日元)1.000 億歐元藥品武田英國有限公司(總部:英國倫敦)5000萬英鎊(82.52億日元)100.0 出售藥品武田愛爾蘭有限公司(總部:愛爾蘭基爾魯德里)(工廠:愛爾蘭佈雷和格蘭奇城堡)3.96 億歐元(575.6 億日元)100.0 生產藥品並持有知識產權夏爾製藥國際無限公司(總部:愛爾蘭都柏林)68.92 億美元(9.198.94 億日元)100.0 控股公司夏爾收購投資愛爾蘭指定活動公司(總部:愛爾蘭都柏林)20美元(3千日元)100.0 集團財務和財政部夏爾愛爾蘭金融貿易有限公司(總部:愛爾蘭都柏林)31.63 億美元(4822.74 億日元)100.0 集團財務和財政部武田加拿大公司(總部:加拿大多倫多)CAD41 百萬歐元(40.53 億日元)100.0 藥品銷售武田製藥西班牙公司(總部:西班牙馬德里)200 萬歐元(2.27 億日元)100.0 藥品銷售武田製造奧地利股份公司(總部:奧地利維也納)10萬歐元(1500萬日元)100.0 藥品生產 Baxalta Manufacturing,s.a.r.l.(總部:瑞士納沙泰爾)300 萬瑞士法郎(4.19 億日元)100.0 生產藥品並持有知識產權 Baxalta Innovations GmbH (總部:奧地利維也納)3,600 萬歐元(52.82 億日元)100.0 藥品研發武田製藥公司(總部:瑞典斯德哥爾摩)200 萬瑞典克朗(2,600 萬日元)100.0 藥品銷售武田製藥股份公司(總部:瑞士蘇黎世)55萬瑞士法郎(8萬日元)100.0 藥品銷售武田荷蘭有限公司(總部:荷蘭霍夫多普)500 萬歐元(6.69 億日元)100.0 藥品銷售


-51-公司名稱(主要辦事處)資本存量佔總股份百分比(%)主要業務俄羅斯武田製藥有限責任公司(總部和工廠:俄羅斯莫斯科)2.6萬俄羅斯盧布(4.5萬日元)100.0 藥品的生產和銷售拉丁美洲武田分銷商有限公司。(總部:巴西聖保羅)1.4億巴西雷亞爾(36.6億日元)100.0 藥品銷售武田墨西哥 S.a.de C.V.(總部:墨西哥瑙卡爾潘)3.87 億墨西哥比索(28.54 億日元)100.0 藥品的生產和銷售武田製藥有限公司(總部:巴西聖保羅)700萬巴西雷亞爾(1.86億日元)100.0 藥品生產和銷售武田阿根廷有限公司(總部:阿根廷布宜諾斯艾利斯)8.53 億阿根廷比索(5.46 億日元)100.0 藥品生產和銷售亞洲武田(中國)控股有限公司(總部:中國上海)1.92 億美元(255.6億日元)100.0 中國控股公司和藥品研發武田(中國)國際貿易有限公司(總公司:中國上海)1,600 萬美元(21.36 億日元)100.0 藥品銷售武田製藥韓國有限公司(總部:韓國首爾)210億韓元(2.15億日元)100.0 出售藥品武田亞洲開發中心私人有限公司Ltd.(總公司:新加坡)500萬新元(5.02億日元)100.0 藥品研發天津武田製藥有限公司(總公司:中國天津)1.55億美元(206.67億日元)100.0 藥品的生產和銷售武田製造新加坡(總部:新加坡)3.05 億美元(407.57 億日元)100.0 藥品生產(注)1.“資本存量” 欄下方括號中的數字顯示了使用截至2023年3月31日的匯率計算的日元等價物。2.“佔總股份百分比(%)” 的數字包括通過子公司間接持有的股份。截至2023年3月31日,合併子公司(包括合夥企業)的數量為180個,權益法關聯公司的數量為17.4。根據《公司法執行條例》,沒有任何子公司屬於 “特定全資子公司”。(ii) 重要業務重組情況等 2023年2月,公司通過公司的美國子公司武田製藥美國公司收購了Nimbus Lakshmi, Inc.的所有股份。


-52-(9) 公司的主要辦事處(截至2023年3月31日)總部總部1-1、中央區道修町四丁目1-1、大阪全球總部 1-1、中央區日本橋本町二丁目、東京工廠大阪工廠(位於大阪)、光工廠(位於山口光市)和成田工廠(位於成田)。千葉)(注意事項)1.銷售部門在公司在日本主要城市建立的樞紐開展活動。2.公司在神奈川縣藤澤市、成田市、千葉縣和山口縣光市開展研究活動... (10) 員工(截至2023年3月31日)(i)武田集團的員工人數比上一財年末增加(減少)49,095 1,748(注)員工人數代表在職員工人數。(ii) 公司員工狀況員工人數比上一財年末增加(減少)平均年齡平均工作年限(年)5,486 337 42.8 14.0(注)員工人數代表在職員工人數。(11)主要貸款人和貸款金額(截至2023年3月31日)貸款餘額銀團貸款餘額銀團貸款5134.93億日元Norinchukin銀行8萬日元住友三井信託銀行有限公司 50億日元 Shinkin Central Bank 5萬日元瑞穗信託銀行株式會社 3萬日元(注)銀團貸款是由三井住友銀行安排的幾家貸款機構的聯合融資。


-53-2。公司普通股(截至2023年3月31日)(1)公司授權發行的股票總數 3,500,000,000股(2)已發行股票總數 1,582,296,025 股(包括 21,467,090 股庫存股)(3) 股東人數 609,583 (4) 主要股東姓名持股數量(千股)佔總股份的百分比(%)主股日本信託銀行有限公司(信託賬户)261,558 16.76 日本託管銀行有限公司(信託賬户)87,646 5.62 紐約梅隆銀行作為存託銀行存託憑證持有人 69,832 4.47 摩根大通銀行 385632 58,526 3.75 道富銀行西部客户條約 505234 28,561 1.83 日本人壽保險公司 28,288 1.81 摩根大通證券日本有限公司 25,622 1.64 SSBTC 客户綜合賬户 21,860 1.40 摩根大通銀行 385781 20,172 1.29 武田科學基金會 17,912 1.15(注)該公司持有21,467,090股庫存股的公司被排除在上述主要股東之外。總股份的百分比基於股票數量(1,560,828,935股),計算方法是從已發行股票總數中減去庫存股數量。(5) 作為履行職責的對價在本財年向公司董事交付的股票數量股份數量非審計和監督委員會成員(不包括外部董事)195,900 股 3 非審計和監督的董事外部董事委員會成員 15,800 股股份 4 名董事董事是審計和監督委員會成員 4,000 股 2 名董事(注)交付給在本財年和上一財年退休的董事的股份。


-54-(6) 除上述項目以外的公司普通股重要項目 (i) 公司根據股東大會的決議和董事會根據此類股東決議做出的決議,推出了針對董事(不包括居住在海外的非外部董事)的BIP(董事會激勵計劃)信託薪酬制度。截至2023年3月31日,BIP信託賬户持有的公司股票數量為2,233,244股。(ii) 根據董事會的決議,公司為包括武田集團高級管理層成員在內的某些員工推出了股票授予ESOP(員工持股計劃)信託。截至2023年3月31日,股票授予ESOP信託賬户持有的公司股票數量為3,981,753股。3.關於公司股票收購權的事項作為履行公司董事(不包括外部董事)所擁有職責的對價而交付的股票收購權概述(截至2023年3月31日)名稱(發行決議日期)發行時的股票收購權的支付價值股票收購權的支付價值執行股票收購權可以行使股票收購權期限時投資的財務價值主要執行條件股票收購權類型和受股票收購權約束的股票數量(以及股票收購權的數量)持有股票收購權的董事(不包括外部董事)的人數和此類股票收購權的數量(注 1)第二批股票收購權 FY2011-已發行(2011 年 6 月 24 日)113 名公司高管和其他高級管理人員每股 427 日元每股 3,705 日元 2014 年 7 月 16 日至 2031 年 7 月 15 日 (注 2) 公司普通股;86.4萬股 (8,640) 1 名非董事ASC 成員:429 股票收購權(注意事項)1.外部董事不擁有任何股票收購權。2. [1]行使股票收購權的人必須是行使該權利時公司或公司子公司的董事、僱員或任何其他等同的人。但是,如果該人因任期屆滿或強制退休或有任何其他正當理由而辭職/退休,則不適用。 [2]單一股票收購權不得部分行使。


-55-4。公司高管(1)董事地位(截至2023年3月31日)截至本財年末,董事狀況如下:公司董事會由4名內部董事和11名外部董事組成,其中一名外部董事主持董事會會議,確保了穩健的公司治理,審計和監督委員會完全由外部董事組成。此外,提名委員會和薪酬委員會的所有成員都必須是外部董事,以確保通過基於客觀合理標準的透明程序選舉董事和獲得董事薪酬。鑑於公司全球業務的性質,董事會的組成實現了公司管理所必需的知識、經驗和能力的平衡。董事會具有適當的組成和規模,決定集團業務運營的最重要事項,並監督業務的執行,業務的執行委託給總裁兼首席執行官和武田執行團隊(TET)。姓名職位職務重要職位同時擔任的重要職務 Christophe Weber 總裁兼代表董事首席執行官武田製藥美國公司首席執行官巖崎正人代表日本總務安德魯普魯姆普董事武田製藥國際公司總裁、研發執行副總裁武田開發中心美洲公司研究與開發總裁 Costa Saroukos 董事首席財務官 *Masami Iijima 董事董事會主席董事會議三井物產株式會社顧問 Olivier Bohuon 董事 Jean-Luc Butel 董事伊恩·克拉克董事史蒂芬·吉利斯董事總經理 ARCH Venture Partners 董事兼董事約翰·馬拉加諾爾董事 *Michael Orsinger 董事初川浩二董事是審計和監督委員會成員 CVC 亞太區(日本)Kabushiki Kaisha 東惠美子董事兼審計和監督委員會成員 Tomon Partners, LLC 董事總經理 *Kimberly A. Reed 董事誰是審計和監督委員會成員


-56-(注意事項)1.標有*的董事是新當選的,在2022年6月29日舉行的第146屆股東大會上就職。其中,董事飯島正美和米歇爾·奧辛格退出了作為ASC成員的董事和身為ASC成員的董事藤森義明的董事職務,原因是他們的任期分別於同一次股東常會閉幕時屆滿。除上述註釋1中所述的董事外,在本財年退休的董事如下:董事阪根正博(2022年6月29日退休)董事國谷四郎(2022年6月29日退休)董事志賀敏行(2022年6月29日退休)3。根據《公司法》第 2 條第 15 項的規定,飯島正美、奧利維爾·博胡恩、讓·盧克·布特爾、伊恩·克拉克、史蒂芬·吉利斯、約翰·馬拉加諾爾和米歇爾·奧辛格以及作為 ASC 成員的董事初川浩二、藤森義明、東惠美子和金伯利 A. Reed 均為外部董事。董事是 ASC 成員 Koji Hatsukawa 是一名註冊會計師,擁有財務和會計方面的專業知識。5.ASC辦公室是專門為ASC服務的行政部門,其設立是為了協助ASC的運作。通過利用內部控制系統進行系統審計,定期收集信息,例如出席重要會議和審查重要文件以及定期聽取與業務運營執行部門業務績效有關的報告,從而確保審計的有效性。因此,沒有任命ASC的全職成員。6.值得注意的是,公司與外部董事同時任職的組織之間沒有任何關係。7.公司制定了 “公司外部董事獨立性的內部標準”,並根據這些標準選舉了外部董事。由於所有外部董事(即外部董事飯島正美、奧利維爾·博胡恩、讓·盧克·布特爾、伊恩·克拉克、史蒂芬·吉利斯、約翰·馬拉加諾爾和米歇爾·奧辛格以及作為ASC成員的外部董事初川浩二、藤森義明、東惠美子和金伯利·裏德)都符合根據日本金融工具交易所的法規對獨立董事的要求公司在(例如東京證券交易所)上市,公司已任命他們全部為獨立董事並提交向每個此類交易所發出通知。8.在本財年,提名委員會由外部董事飯島正美(主席)、外部董事讓·盧克·布特爾、史蒂芬·吉利斯和作為ASC成員藤森義明的外部董事米歇爾·奧辛格組成。總裁兼代表董事克里斯托夫·韋伯以觀察員身份出席提名委員會會議。此外,薪酬委員會由擔任ASC成員的外部董事東惠美子(主席)、外部董事奧利維爾·博胡恩、伊恩·克拉克和米歇爾·奧辛格組成。(2)責任限制協議條款概述公司已與非執行董事飯島正美、奧利維爾·博胡恩、讓·盧克·布特爾、伊恩·克拉克、史蒂芬·吉利斯、約翰·馬拉加諾爾和米歇爾·奧辛格以及非執行董事簽署了協議他們是審計和監督委員會成員初川浩二、藤森義明、東惠美子和金伯利 A. Reed聲明《公司法》第423條第1款規定的損害賠償責任的最大金額應為法律規定的金額。(3) 公司賠償協議條款概述公司已與董事克里斯托夫·韋伯、巖崎正人、安德魯·普朗普、Costa Saroukos、飯島正美簽署了《公司法》第 430-2 條第 1 款所定義的公司賠償協議,Olivier Bohuon、Jean-Luc Butel、Ian Clark、Steven Gillis、John Maraganore 和 Michel Orsinger 以及審計總監以及監事會成員初川浩二、藤森義明、東惠美子和金伯利 A. Reeed,規定公司應在法律法規允許的範圍內賠償第 430-2 條第 1 款第 1 項規定的費用以及第 430-2 條第 1 款第 2 項規定的損害賠償。(4) 董事和高級職員責任保險的條款概述公司已執行董事和高級管理人員《公司法》第430-3條第1款所定義的與保險相關的責任保險合同公司,其下有董事、法定審計師和僱員


-57-公司或公司集團的管理或監督職位已獲得保險。此類保險涵蓋此類被保險人因履行職責而承擔的責任或就此類責任向此類被保險人提出的索賠而可能產生的損失,除非保險單中規定的任何例外情況適用。公司承擔此類保險的全部保費,任何被保險人不承擔任何大額保費。(5) 董事的薪酬等 1.董事薪酬政策公司根據董事會的決議制定了以下 “董事薪酬政策”,並根據本政策的概念和程序確定了董事的組成和薪酬水平。董事薪酬政策 ■ 內部董事的標準薪酬組合模型根據公司治理守則,公司的董事薪酬制度有以下指導原則,以實現管理目標:◆ 吸引、留住和激勵管理人才實現我們的願景 ◆ 通過優化公司的中長期業績,同時強化我們患者至上的價值觀 ◆ 與公司業績密切相關,高度透明和客觀 ◆ 支持共同的意識從股東那裏獲利,改善以股東為中心的管理思維 ◆ 鼓勵董事挑戰和堅持不懈,與武田主義的價值觀保持一致 ◆ 建立透明和適當的董事薪酬管理,以建立利益相關者的信譽和支持我們的目標是在全球市場上保持競爭力,吸引和留住人才,他們將繼續將武田轉變為全球性、基於價值觀、研發驅動的生物製藥領導者。在由大型跨國公司組成的全球市場中,董事的薪酬應具有競爭力。具體而言,全球市場指的是有關我們需要與之競爭的全球主要製藥公司薪酬水平的外部數據,以及日本、美國和瑞士其他大公司的薪酬水平數據。3-1。非審計和監督委員會成員的內部董事非審計和監督委員會成員的內部董事的薪酬(由於公司中沒有內部董事是審計和監督委員會成員,因此在下文第57至64頁中他們被稱為 “內部董事”)包括 “基本薪酬”(按固定金額支付)和 “基於績效的薪酬”(根據公司業績等以可變金額支付)。” “基於年度的薪酬” 包括年度”獎金(短期激勵性薪酬)” 將根據每個財年的財務和其他業績業績支付,以及與公司3年內的長期業績和武田的股價相關的 “長期激勵計劃(股票薪酬)”。獎金和長期激勵措施佔董事總薪酬的比率都更高,這使董事的薪酬面臨風險,這與公司的業績一致。在基於績效的薪酬中,長期激勵的比例特別高,以確保董事和股東的利益一致,提高公司的中長期價值。目標在 “獎金” 基本薪酬的100%-250%之間,“長期激勵” 的目標在基本薪酬的200%至600%之間,反映了全球公司的普遍做法。基本薪酬獎金基本薪酬的100%-250%*長期激勵計劃(股票薪酬)基本薪酬的200%至600%或以上*基於績效的固定薪酬*獎金和長期激勵措施與基本薪酬的比例根據董事的角色確定。3-2。非審計和監督委員會成員的外部董事非審計和監督委員會成員的外部董事的薪酬包括基本薪酬(按固定金額支付)和長期激勵(股票 1.指導原則 2.補償等級 3.補償組合


-58-■ 非審計和監督委員會成員的外部董事的標準薪酬組合模型 ■ 為審計和監督委員會成員的董事的標準薪酬組合模型(薪酬)。股票薪酬僅與股價掛鈎,與公司業績無關。2019年及以後授予的股票薪酬將在用於計算的基點獎勵日期三年後歸屬和支付,董事將被要求持有其既得股份部分的75%,直到他們停止擔任董事為止(但是,在2018年或之前授予的股票薪酬將在他們停止擔任董事後歸屬和支付)。獎金不適用於此類導演。董事會會議主席、薪酬委員會主席和提名委員會主席的委員會預聘人員獲得基本薪酬。當前的薪酬組合為 “基本薪酬” 和 “長期激勵”,最高為基本薪酬的 100%。3-3.擔任審計和監事委員會成員的董事的薪酬包括基本薪酬(按固定金額支付)和長期激勵(股票薪酬)。股票薪酬僅與股價掛鈎,與公司業績無關。2019年及以後授予的股票薪酬將在用於計算的基點獎勵日期三年後歸屬和支付,董事將被要求持有其既得股份部分的75%,直到他們停止擔任董事為止(但是,在2018年或之前授予的股票薪酬將在他們停止擔任董事後歸屬和支付)。獎金不適用於此類導演。對於身為審計和監督委員會成員的外部董事,委員會預聘金包括基本薪酬。目前的薪酬組合為 “基本薪酬” 和 “長期激勵”,最高為基本薪酬的 100%。4-1。內部董事對於內部董事,公司推出了一項長期激勵計劃,該計劃為基於績效股票單位(績效股票單位獎勵)設計的計劃分配為60%,根據限制性股票單位(限制性股票單位獎勵)設計的計劃分配為40%,以加強薪酬與公司業績和股價之間的聯繫,並加強對中長期提高企業價值的承諾。績效份額單位獎勵屬於基於績效的薪酬,將在三年內與最新的中長期關鍵績效指標(KPI)掛鈎,其中可能包括透明和客觀的關鍵績效指標(KPI)的合併收入、自由現金流、利潤指標和研發目標。基於績效成就,績效共享單位獎勵的支付率可變範圍為0%至200%(目標值為100%)。對於在2019年及以後授予的長期激勵措施,將強制持有兩年,這包括股票歸屬時的績效股份單位獎勵。年度績效股票單位獎勵圖片除了定期的股票薪酬外,公司可能會不時頒發一次性特別績效股票單位獎勵,這些獎勵與時間點的企業舉措直接相關且符合股東的預期。根據一次性特殊績效股份單位獎勵的既定關鍵績效指標,每年的業績將在三年內獨立確定,在確定相關績效指標在適用期限內已實現後,股份即歸屬。對一次性特殊績效股份單位獎勵,沒有規定歸屬後的持有期。基本薪酬另外為主席支付的委員會費固定基本薪酬另外為成員支付的委員會費用固定長期激勵計劃(股票薪酬)最高為基本薪酬長期激勵計劃(股票薪酬)的100%,最高為基本薪酬的100% 4.基於績效的薪酬


-59-特殊績效股票單位獎勵(股票薪酬)圖片年度獎金將根據年度目標的績效實現情況支付。根據關鍵績效指標的實現情況,獎金將在0%至200%(目標值為100%)的範圍內支付,這些指標可能包括為單個財政年度確定的總核心收入、全球增長產品+新產品增量核心收入和核心運營利潤。對於總裁兼首席執行官,年度獎金按公司關鍵績效指標的加權為100%。對於其他負有分部職責的董事,其75%的年度獎金機會與公司關鍵績效指標相關,以推動他們對集團目標的承諾。4-2。作為審計與監督委員會成員和外部董事的董事為審計和監督委員會成員和外部董事的董事的長期激勵計劃(股票薪酬)是限制性股票單位獎勵,僅與股價掛鈎,與公司業績無關。2019年及以後授予的股票薪酬將在用於計算的基點獎勵日期三年後歸屬,董事將被要求持有其既得股份部分的75%,直到他們停止擔任董事為止(但是,在2018年或之前授予的股票薪酬將在他們停止擔任董事後歸屬和支付)。獎金不適用於這些類別的導演。董事薪酬全貌非審計和監督委員會成員董事審計和監督委員會成員內部董事外部董事外部董事基本薪酬 ● ● ● 獎金 ● 2 基於績效的長期激勵計劃(股票薪酬)與業績無關 ● 4 ● 5 ● 5 1 包括特殊績效股份單位獎勵 2 從 0% 到 200% 不等,具體取決於核心收入總額等績效指標的成就程度等,全球增長產品+ 新產品增量核心收入和核心運營利潤等 3 從 0% 到 200% 不等,具體取決於在 3 年內合併收入、自由現金流、利潤和研發目標指標等方面的成就程度等 4 在任期內 5 在用於計算的基點的授予之日三年後歸屬和支付。薪酬委員會已成立薪酬委員會,所有委員會成員均為外部董事,作為董事會的諮詢機構,確保董事薪酬的適當性和決策過程的透明度。董事的薪酬水平、薪酬組合和基於績效的薪酬(長期激勵和獎金計劃)由薪酬委員會審查,然後由董事會做出決定。根據董事會的決議,公司將確定內部董事個人薪酬的權力下放給薪酬委員會,以確保決策過程的客觀性和透明度。為了提高公司治理的透明度,公司已將薪酬委員會章程作為公司治理文件的一部分對外披露。董事薪酬的指導原則將繼續發展,以制定基於董事問責制和責任的薪酬計劃,並制定符合武田主義的為股東創造價值的薪酬計劃。5.薪酬治理


-60-5-2。補償政策薪酬委員會和董事會於2020年通過了一項回扣政策,該政策規定,如果財務業績得到重大重報和/或重大不當行為,獨立外部董事可能會要求武田收回激勵性薪酬。這將包括武田董事會的任何內部董事、獨立外部董事指定的任何其他個人在財政年度以及發現需要對財務業績進行重大重報或重大不當行為的前三 (3) 個財政年度獲得的全部或部分激勵薪酬。該政策於2020年4月1日生效,適用於從2020財年業績年度開始的獎金(短期激勵性薪酬)和2020財年發放的長期激勵措施,並將繼續適用於所有後續時期。2.董事的薪酬總額等本財年按類型分列的董事薪酬等總額(不包括因相關董事作為僱員的工作而向其支付的工資和獎金)如下。注意事項:1.上述人員包括在2022年6月29日第146屆股東大會閉幕時從辦公室退休的3名董事。人數包括在本財年部分時間內按每個類別歸類的董事。因此,在本財年內在非ASC成員的董事和成為ASC成員的董事之間調動的董事包含在這兩個類別的人數中。3.對於非ASC成員的董事,上述獎金金額將根據預計的績效表現保留給董事的獎金。上一財年的實際獎金金額為4.26億日元,而上一財年的業務報告中列出的預留獎金金額為4.43億日元。4.在按類型劃分的薪酬總額等中,績效股份單位獎勵和限制性股票單位獎勵中報告的金額是本財年記錄的成本金額。5.儘管績效份額單位獎勵分為基於績效的薪酬和非貨幣薪酬,但績效份額單位獎勵被列為基於績效的薪酬。3.股東大會關於董事薪酬等的決議,1.關於不包括ASC成員的董事的決議 [1]基本薪酬為固定金額,視每個職位而定,其每月總金額不超過1.5億日元(在此金額中,外部董事每月不超過3000萬日元)(根據第140屆常會的一項決議類別人數薪酬總額按類型分列的薪酬總額基本薪酬基於績效的薪酬獎金績效股票單位獎勵限制性股票單位獎勵非ASC成員的董事 15 2,816百萬日元 6.71 億日元 3.85 億日元 9.72 億日元 7.89 億日元(外部董事)(11)(2.85 億日元)(1.47 億日元)-(1.38 億日元)是 ASC 成員的董事 61.71 億日元 9,400 萬日元-7,700 萬日元(外部董事)(6)(1.71 億日元)-(7,700 萬日元)


-61% 的股東於2016年6月29日持有)。截至股東常會結束時,有11名董事,包括6名外部董事,與該決議有關。 [2]每個財政年度的獎金由股東常會決定。 [3]股票薪酬(績效股份單位獎勵和限制性股票單位獎勵)基於2019年6月27日舉行的第143屆普通股東大會的決議。該股票薪酬的繳款額和授予的股票數量的上限如下(截至股東常會結束時,有11名董事,包括8名外部董事,與該決議有關)。(A) 向內部董事(不包括居住在海外的內部董事)發放的股票補償:連續三個財政年度每年上限為45億日元(授予股票數量的上限除以本財年預定日期在東京證券交易所的公司股票收盤價計算)(B) 向非ASC成員的外部董事發放的股票補償:每個財政年度的上限為3億日元(上限)授予的股票數量的限制是通過將上述上限的金額除以本財年預定日期在東京證券交易所的公司股票收盤價計算得出的)2。關於董事(ASC 成員)的決議 [1]基本薪酬為固定金額,視每個職位而定,其每月總額不超過1,500萬日元(基於2016年6月29日舉行的第140次定期股東大會的決議)。截至股東常會結束時,有4名董事與該決議有關。 [2]董事(ASC成員)的股票薪酬(限制性股票單位獎勵)基於2019年6月27日舉行的第143屆普通股東大會的決議,本財年的出資額將不超過2億日元。授予股票數量的上限是通過將上述上限的金額除以本財年預定日期在東京證券交易所的公司股票收盤價計算得出的。截至股東常會結束時,有4名董事與該決議有關。4.如董事薪酬政策的治理部分所述,下放就董事的個人薪酬做出決定的權力(5.薪酬治理),為了確保董事薪酬等的適當性及其決策過程的透明度,根據董事會的決議,確定內部董事個人薪酬的權力已下放給薪酬委員會。通過基於此類治理的程序,薪酬委員會確定了本財年內部董事的個人薪酬金額。在本財年,薪酬委員會由以下成員組成:東惠美子(主席兼ASC成員)、奧利維爾·博胡恩、伊恩·克拉克和米歇爾·奧辛格,他們都是外部董事。5.基於績效的薪酬確定基於績效的薪酬(作為長期激勵計劃一部分的獎金(短期激勵計劃)和績效份額單位獎勵)的方法和確定董事基於績效的薪酬的關鍵績效指標(“KPI”)如下所示,以及每個 KPI 在總分中的權重、目標目標、結果、最終績效分數和基於最終績效分數的支付率。


-62-1。年度短期激勵(STI):獎金年度STI現金支付計算方法如下:首席執行官基本薪酬的年度STI支付計算×STI目標×企業STI倍數(100%)=STI支出內部董事(首席執行官除外)的年度STI支付計算基本薪酬×STI目標倍數(75%)×部門STI倍數(25%)=STI目標範圍為 “獎金” 基本薪酬的100%至250%,反映了共同點全球公司的慣例。用於獎金的STI倍數(基於KPI的STI支付率)從0%到200%不等,具體取決於為單個財政年度確定的核心收入總額、全球增長產品+新產品增量核心收入和總核心運營利潤等關鍵績效指標的實現情況。FY2022 與 STI 相關的目標和結果如下:KPI 理由權重目標結果績效分數加權總核心收入 • 增長的關鍵指標,包括管道交付 • 衡量行業成功的重要指標 45% 35.578 億日元 35.55 億日元 95.6% 43.0% 全球增長產品 + 新產品增量核心收入 • 全球增長產品:強調收入子集,這是未來收入增長的關鍵驅動力 • 新產品收入:推動渠道增長的關鍵指標和商業收入成功率 15% 2487 億日元 2388 億日元 96.1% 88.2% 13.2% 核心運營利潤總額 • 在確保支出紀律的同時衡量利潤率 • 反映協同效應的獲取 • 向股東傳達是衡量武田收購後成功的關鍵指標 40% 10.504 億日元 97.0% 38.8% 派息率 95.1% 與內部董事(首席執行官除外)獎金相關的部門關鍵績效指標根據以下標準設定每個部門的特徵,以便清楚地掌握每個部門的表現。有關核心財務指標的定義,請參閲 1. (2) (ii) 核心業績(2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日)。長期激勵(LTI)計劃LTI框架使長期戰略與股東回報保持一致,同時還促進了關鍵的全球高管人才的留用。關於作為長期激勵計劃一部分的績效分成單位獎勵,根據根據專業職責和責任分配的標準積分的60%,獲得的PSU將按以下公式計算並授予內部董事:標準積分(目標單位數量)×基於績效的支付率(PSU Multiple)= 獲得的PSU


-63-基於績效(PSU Multiple)的支付率從0%到200%不等,具體取決於3年內與合併收入、自由現金流、利潤指標、研發目標等相關的績效程度等。根據公司績效目標實現情況獲得的PSU,向內部董事歸屬的股份數量確定為每單位一股。在授予後的一段時間後,所賺取的PSU中有50%作為股票歸屬,其餘以現金支付。2020-2022年與績效份額單位獎勵相關的關鍵績效指標的目標和業績如下:KPI*1 權重目標業績分數加權分數 3 年累計基礎收入 25% 98.101 億日元 101.2% 164.1% 41.0% 時間點核心運營利潤率(業績期末)25% 32.4% 29.5% 90.9% 0% 3 年累計自由現金流*2 25% 2,375 30 億日元 30.186 億日元 127.2% 200.0% 50.0% 研發關鍵研究啟動和批准*3 25%--77.9% 76.2% 19.1% 3 年期相對股東總回報率修正值+/ -20% 分數 +10% 分派息(PSU 分數)120.1% *1 每個 KPI 的設定都是為了使長期戰略與股東回報保持一致,同時促進關鍵全球高管人才的留用。*2 不包括與收購 TAK-279 相關的前期付款的自由現金流用於 FY2022,以排除從一致的績效評估角度來看,初始目標中未預測的重大一次性事件的影響。*3 研發關鍵績效指標從 Pivotal 研究開始改為 Pivotal 研究開始和批准,目的是管理層的業績不僅與啟動關鍵研究相一致,還與最終批准保持一致,因為批准與新產品發佈的關係更為密切,因此也與股東未來的現金創造息息相關。6.非貨幣薪酬非貨幣薪酬(長期激勵計劃)包括以下內容。關於作為長期激勵計劃一部分的限制性股票單位獎勵,根據根據董事的專業職責和責任確定的標準分數,無論公司業績如何,股票轉換單位都是通過乘以下方每位董事的百分比來計算的,然後授予董事。歸屬於每位董事的股份數量為每單位一股。董事部分內部董事 40% 非ASC成員的外部董事 100% 作為ASC成員的董事 100% 關於內部董事撥款後一段時間內歸屬的股份轉換單位數量,以及非ASC成員的外部董事和ASC成員的董事在獲得標準積分後的3年內,50%的股份轉換單位歸屬股票,其餘以現金支付。至於作為長期激勵措施一部分的績效份額單位獎勵,請參閲上文5.2。


-64-7。每位董事(不包括ASC成員)的薪酬符合董事薪酬政策的理由如5所述。第 1 節中的薪酬治理。董事薪酬政策,為了確保薪酬制定過程的客觀性和透明度,根據董事會的決議,薪酬委員會被授權就內部董事的個人薪酬做出決定。薪酬委員會提議的非ASC成員的外部董事的個人薪酬由董事會批准。董事的薪酬水平、薪酬組合和基於績效的薪酬(長期激勵和獎金計劃)由薪酬委員會從多邊角度進行審查,符合上述董事薪酬政策。根據董事會的決議,薪酬委員會被授權就個人薪酬做出決定,並確定本財年內部董事的個人薪酬金額。薪酬委員會提出了非ASC董事會成員的外部董事的薪酬金額。因此,在確認了對薪酬委員會提案流程和內容的審查後,董事會認為,非ASC成員的內部董事和外部董事的個人薪酬符合上述董事薪酬政策。(6) 外部董事在本財年的主要活動以及外部董事就公司期望他們履行的職責所履行的職責摘要。姓名出席的會議次數本財年的主要活動以及外部董事就公司期望他們履行的職責摘要董事會審計和監事委員會董事飯島正美 8/8 3/3 他利用從包括公司治理和風險管理以及公司全球管理在內的各個領域的豐富經驗中獲得的深刻見解,積極參與了董事會會議的討論。此外,他還以主席的身份主持了董事會會議和提名委員會會議,並主持了外部董事會議,這有助於做出公平和適當的決策,確保公司的健全管理。Olivier Bohuon 7/8 — 他積極參與了董事會會議和薪酬委員會會議的討論,利用他在美國和歐洲管理全球製藥和醫療保健業務的豐富經驗中獲得的深刻見解,以及他在整體醫療保健業務營銷領域的非凡專業知識,這有助於做出公平和適當的決策並確保公司的健全管理。Jean-Luc Butel 7/8 — 他積極參與董事會會議和提名委員會會議的討論,利用他在美國、歐洲和亞洲主要全球醫療保健公司業務管理方面的豐富經驗中的深刻見解,為做出公平和適當的決策以及確保公司的健全管理做出了貢獻。


-65-姓名出席的會議次數本財年的主要活動以及外部董事在公司預期他們將履行的職責方面履行的職責摘要董事會審計和監督委員會 Ian Clark 8/8 - 他利用從歐洲和加拿大全球醫療保健公司管理的豐富經驗中獲得的深刻見解以及非凡的專業知識,積極參與了董事會會議和薪酬委員會會議的討論尤其是在腫瘤學領域的營銷和一家醫療保健公司的生物技術部門的運營方面,這有助於做出公平和適當的決策,確保公司的健全管理。Steven Gillis 7/8 - 他擁有生物學博士學位,曾在美國和歐洲的全球醫療保健公司擔任過多個關鍵職位。他利用如此豐富的經驗和非凡的專業知識,特別是在免疫療法醫療保健業務領域,積極參與了董事會會議和提名委員會會議的討論,這有助於做出公平和適當的決策並確保公司的健全管理。John Maraganore 7/7 - 他利用他在製藥行業全球業務管理方面的豐富經驗中的深刻見解,積極參與了董事會會議的討論,這有助於做出公平和適當的決策,確保公司的健全管理。Michel Orsinger 8/8 3/3 他利用他在美國和歐洲主要醫療保健公司業務管理方面的豐富經驗中的深刻見解,積極參與了董事會會議、提名委員會會議和薪酬委員會會議的討論,這有助於做出公平和適當的決策,確保公司的健全管理。擔任審計和監督委員會成員的董事初川浩二 8/8 10/10 作為註冊會計師,他在公司財務和會計領域擁有廣泛的經驗和專業知識。他基於這些經驗和專業知識,積極參與董事會會議的討論,為做出公平和適當的決策以及確保公司的健全管理做出了貢獻。他還為實現審計與監察委員會的使命做出了貢獻:確保公司的健康持續增長,實現企業中長期價值的創造,建立良好的公司治理體系,通過監督和審計來容納社會的信任。Yoshiaki Fujimori 8/8 7/7 他利用他在醫療保健公司全球管理方面的豐富經驗中的見解,積極參與了董事會會議、提名委員會會議和薪酬委員會會議的討論,這有助於做出公平和適當的決策並確保公司的健全管理。他還為實現審計與監察委員會的使命做出了貢獻:確保公司的健康持續增長,實現企業中長期價值的創造,建立良好的公司治理體系,通過監督和審計來容納社會的信任。


-66-姓名出席的會議次數本財年的主要活動以及外部董事就公司期望他們履行的職責摘要董事會審計和監督委員會 Emiko Higashiko 8/8 10/10 她利用自己在醫療保健、科技和金融行業方面的豐富經驗和廣泛專業知識,積極參與了董事會會議和薪酬委員會會議的討論,這為實現公平做出了貢獻以及適當的決策和確保公司的健全管理。她為實現審計與監察委員會的使命做出了貢獻:確保公司的健康持續增長,實現企業中長期價值的創造,建立良好的公司治理體系,通過監督和審計來容納社會的信任。Kimberly A. Reed 7/7 7/7 她利用其豐富的美國國內和國際經驗、領導能力和廣泛的專業知識,積極參與了董事會會議的討論,這有助於做出公平和適當的決策並確保公司的健全管理。她為實現審計與監察委員會的使命做出了貢獻:確保公司的健康持續增長,實現企業中長期價值的創造,建立良好的公司治理體系,通過監督和審計來容納社會的信任。(注意事項)1。董事約翰·馬拉加諾爾和ASC成員金伯利·裏德董事在2022年6月29日舉行的第146屆股東常會上就職。因此,約翰·馬拉加諾爾出席的董事會會議是他就任董事後舉行的會議,金伯利·裏德出席的董事會會議以及審計和監督委員會會議是她就任ASC董事後舉行的會議。董事飯島正美和米歇爾·奧辛格因任期屆滿從ASC成員的董事職位上退休,當選為董事,自2022年6月29日舉行的第146屆股東大會閉幕時起生效。因此,他們參加的審計和監督委員會會議是他們從擔任ASC成員的董事職位退休之前舉行的會議。3.身為ASC成員的董事藤森義明因任期屆滿而退出董事職務,當選並就任ASC成員,自2022年6月29日舉行的第146屆普通股東大會閉幕時起生效。因此,他將出席的審計和監督委員會會議是他就任ASC成員的董事後舉行的會議。


-67-5。會計審計師 (1) 會計審計師姓名 KPMG AZSA LLC (2) 本財年會計審計師的費用金額 (i) 本財年的費用金額等 14.07億日元 (ii) 公司及其子公司應支付的現金和其他財務收益總額為24.18億日元(注)1。由於公司與其會計審計師之間的審計協議沒有區分根據《公司法》進行審計的費用等金額和根據《金融工具和交易法》進行審計的費用等,而且這種區分在實踐中是不可能的,因此上述金額顯示了兩次審計的總費用等。2.審計和監督委員會審查和審查會計審計師的審計計劃、會計審計師的審計狀況以及根據日本審計與監督成員協會發布的《與會計審計師合作實踐指南》計算估計審計費用的理由。經過此類審查和審查,審計和監督委員會同意根據《公司法》第399條第1款向會計審計員收取的費用等。至於 “1.” 中列出的公司位於海外的子公司。武田集團的現狀,(8)(i)主要子公司(截至2023年3月31日)”,KPMG AZSA LLC以外的審計公司對財務報表進行審計。(3)非審計服務公司向會計審計師委託不屬於《註冊會計師法》第 2 條第 1 款規定的服務範圍內的非審計服務,涉及 “S-表格同意書服務” 8”。(4) 關於解僱或拒絕重新任命會計審計師的決策政策如果會計審計師被確定屬於《公司法》第340條第1款各項規定的任何事件,或者如果發生對公司審計產生重大不利影響的事件,包括但不限於暫停此類會計審計師審計執照的情況,則審計和監督委員會應在徵得其所有成員的批准後解僱會計審計師。此外,審計和監督委員會應考慮到審計質量、會計審計師的質量控制和獨立性以及其他因素,決定是否重新任命會計審計員。


-68-6。確保公司運營適當性的系統概述以及此類系統的實施狀況 (1) 確保運營適當性的系統概述公司將內部控制和風險管理視為公司治理的重要組成部分,並已開發了內部控制系統,如下所述。(i) 確保武田集團運營適當性的體系 • 公司的 “企業理念”,包括其 “宗旨”、“價值觀:武田主義”、“願景” 和 “當務之急”,滲透到整個武田集團。這些原則是武田企業文化的基礎。此外,公司正在努力通過傳播《武田全球行為準則》和制定道德與合規計劃來加強其合規體系。• 作為 “擁有審計和監督委員會 (ASC) 的公司”,公司建立了使ASC能夠有效履行其審計和監督職責的制度,並正在增加外部董事的比例和多樣性,以確保董事會的透明度和客觀性 (BOD)。• 公司自願擁有成立了提名委員會和薪酬委員會,作為董事會的諮詢機構。這兩個委員會都確保董事甄選和薪酬的客觀性和公平性,僅由外部董事擔任委員會成員,包括主席。• 公司成立了以下委員會,以便妥善審議和決定重要事項:○ 商業與可持續發展委員會:負責公司/業務發展事務和可持續發展相關事務 ○ 投資組合審查委員會:負責研發和產品相關事務 ○ 風險、道德與合規委員會:負責風險管理、商業道德和合規問題。• 公司成立了武田高管團隊(“TET”),由武田集團總裁兼首席執行官和各部門負責人組成,以加強其全球業務管理和深化各部門之間的協作。• 公司制定了 “武田集團的管理政策(T-MAP)”,其中總結了公司的業務和運營、決策和報告結構、重要的運營規則,並將其應用於所有部門和子公司武田集團。此外,每位 TET 成員都制定了每個部門和子公司的運營和授權規則,以確保運營的正確進行。• 公司通過制定企業風險管理、危機管理、環境、健康和安全 (EHS) 以及提出和處理問題的全球政策,制定了集團範圍的管理體系。• 公司建立了質量管理體系 (QMS),制定了描述要求和程序的文件,並對這些問題進行審計、監督和控制遵守這些文件。這有助於確保研發、製造和產品質量方面的正常運營,以及遵守制藥行業 (GxP) 的法律法規。• 公司設立了集團內部審計 (GIA),這是武田集團內部的獨立保障部門,旨在通過其審計活動支持增強和保護組織價值。GIA 部門制定和維護審計質量保證和改進計劃,並根據內部審計師協會發布的 “國際內部審計專業實踐標準 (IIA 標準)” 開展內部審計活動。(ii) 保留和管理與董事履行職責有關的信息的系統 • 公司制定了 “全球記錄和信息管理(RIM)政策”,妥善保存和管理董事會會議記錄、管理決策的批准以及與董事履行職責有關的其他信息。(iii) 管理損失風險的規則和其他系統 • 公司建立了一個綜合系統,該系統將企業風險管理、業務連續性管理和危機管理這三個領域彙集在一起。○ 公司進行年度企業風險評估,以識別、評估和緩解優先風險。○ 公司為重大風險和基本業務領域制定業務連續性計劃。○ 公司制定危機管理計劃以識別、管理和從危機中恢復過來,並根據影響程度組織危機管理委員會來應對危機。• 公司已根據 “全球監測政策” 制定了識別、監測和報告選定的高風險業務活動的原則和流程。• 公司建立了正常狀態和危機模式下的患者安全和質量管理框架,針對包括產品召回在內的患者安全和質量問題啟動必要行動。


-69-(iv) 確保董事職責得到有效執行的制度 • 根據公司章程的規定,公司建立了將一定程度的決策權下放給某些董事的結構,這使董事會能夠更多地關注武田集團的業務戰略、內部控制和其他重要業務事項。• 委託給董事的事項由相應的管理委員會討論和決定,以確保敏捷有效的決策流程. •公司已經制定了權力下放和決策規則,例如 “董事會章程” 和 “T-MAP”,以確保董事的職責以適當和有效的方式得到執行。(v) 確保董事和員工在履行職責時遵守法律法規和公司章程的制度 • 公司成立了一個專門負責商業道德與合規的部門,以加強整個集團的合規體系。• 公司制定了行為準則、全球政策(禁止賄賂、處理個人信息、禁止內幕交易等)和其他與合規相關的內部規則,並在整個過程中實施培訓計劃武田集團。• 公司制定了與醫療保健實體、患者組織和政府實體互動的全球政策和內部法規,以遵守法律法規,這對製藥公司至關重要。• 公司制定了提出和處理潛在不當行為問題的指導方針,並制定了員工保持匿名並通過武田道德熱線確保其機密性的程序。(vi) 確保財務報告可靠性的系統 • 公司根據特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈的2013年內部控制——綜合框架,建立和實施財務報告內部控制系統,確保披露材料的可靠性。(vii) 關於消除反社會勢力的基本觀點 • 公司的基本政策是消除與對民間社會秩序或安全構成威脅的反社會勢力的任何關係,包括正常交易。公司通過與警方等保持密切聯繫,收集信息,並在內部提供信息和培訓機會,努力避免反社會勢力造成的任何損害。(viii) 確保審計和監督委員會有效進行審計的制度公司建立了以下制度,通過 “審計和監督委員會章程” 以及澳大利亞證券交易委員會審計和監督的內部指導方針定義了澳大利亞證券交易委員會的角色、權限、職責等。1) 與確保獨立於董事、協助澳大利亞證券交易委員會的員工獨立性以及澳大利亞證券交易委員會向此類員工發出的指示的有效性有關的事項 ASC:・ASC 辦公室成立,並投入使用任命員工是為了協助ASC在ASC的指導下履行職責。・任命、人事變動、人事評估和其他與專職員工有關的事項需要獲得澳大利亞證券交易委員會的同意。2) 董事和員工向澳大利亞證券交易委員會報告的結構以及與ASC相關的其他報告結構:・ASC瞭解與公司基本管理政策和計劃有關的事項,以及重大事項,包括與本公司的子公司和關聯公司有關的事項。・任何可能對武田集團造成重大損害的事實都需要立即向澳大利亞證券交易委員會報告。・ASC可以隨時訪問重要會議的紀要和材料。・公司已經建立了一個制度,確保董事和員工等在向ASC報告時不會受到任何不利待遇。3) 確保ASC有效進行審計的其他制度:・ASC可以在系統審計中進行系統審計與內部審計司合作,審計委員會有權向其發出指示,內部控制促進部門和會計審計師。・ASC和ASC成員履行職責所需的費用由公司承擔。


-70-(2)概述確保運營適當性的系統實施狀況在本財年中,公司努力適當實施上述(1)中描述的系統。公司在本財年所做的主要工作被認為對內部控制很重要,具體如下: [傳播公司的企業理念]• 包括總裁兼首席執行官在內的TET成員正在努力通過內部傳遞信息、舉行市政廳會議和其他方式,將公司的 “企業理念”(包括其 “宗旨”、“價值觀:武田主義”、“願景” 和 “當務之急”)滲透到整個武田集團和員工。 [加強公司治理結構]• 隨着公司於2016年過渡為 “設有審計和監督委員會(ASC)的公司”,公司增加了外部董事的比例和多樣性,以便董事會(BOD)和ASC能夠更適當地履行各自的職責。截至本財年末,董事會由15名成員(包括兩名女性董事)組成,其中11名為外部董事,5名董事為日本人,10名為外國人。所有外部董事都符合金融工具交易所制定的適用獨立性標準。• 所有ASC成員,包括負責人,均為外部董事。• 公司自願成立提名委員會和薪酬委員會作為董事會的諮詢機構。每個委員會的所有成員,包括主席,均為外部董事。 [董事會現狀]• 董事會在本財年舉行了八次會議。會議由外部董事主持,每位具有不同背景的董事都從各自的角度發表了適當的聲明。• 如上所述,通過將決定重要業務執行事項的權力下放給董事,董事會可以騰出更多時間來討論可能對武田集團及其管理戰略產生重大影響的問題,並監督董事在執行業務方面的表現。• 在每次董事會會議之前,外部董事都會收到一封信的解釋外部董事以外的董事的會議議程。此外,在任命新的外部董事時,公司確保他們徹底瞭解自己的法律義務,並向他們提供有關公司業務環境、戰略等的信息,以加深他們的理解。• 在董事會會議上,每位外部董事根據從公司管理經驗中獲得的深刻見解或在會計和法律等高度專業化領域的豐富知識水平,在審議議程項目時酌情表達了自己的觀點。•第三方組織通過問卷調查以及隨後對所有董事的個人訪談,對本財年的董事會業績和有效性進行了評估。問卷側重於五個關鍵評估項目:“戰略協調與參與”、“組成與結構”、“流程與實踐”、“管理監督” 和 “董事會文化與動態”。此外,董事們還被要求對 “ASC和提名委員會的監督” 進行自我評估。在納入了第三方組織提出的分析和建議後,由第三方組織解釋了總體評估結果,並由所有董事進行了討論。在本財年,薪酬委員會成員在創建問卷方面得到了第三方組織的支持,對 “薪酬委員會的有效性” 進行了自我評估。薪酬委員會向董事會報告了自我評估的結果和改進措施。• 在討論中,得出結論,董事會運作良好,證實(i)沒有出現新的重大問題(ii)管理層和董事會有有效的領導;(iii)治理運作良好,尤其是在諮詢委員會向董事會的報告得到加強的情況下。此外,董事會確認與上一財年相比,在 “董事會討論內容和董事會會議慣例” 和 “最佳董事會組成” 方面有所改進。這些問題在之前的財年評估中已指出,並繼續作為本財年的重要事項列為優先事項。• 董事會還確認了ASC、提名委員會和薪酬委員會的有效性及其對公司強有力的公司治理的貢獻。 [努力發展武田集團內部控制系統]・為了加強我們對可持續發展的承諾,公司已將其業務審查委員會重組為商業與可持續發展委員會,並於2022年4月重新審查了該委員會的角色和職責。• 對於需要由決策機構解決的事項以外的事項,包括董事會、商業與可持續發展委員會、投資組合審查委員會和風險、道德與合規委員會,決策權下放給由董事會、商業與可持續發展委員會、投資組合審查委員會和風險、道德與合規委員會組成的 TET 成員總裁兼首席執行官和武田集團負責人。TET 成員向其下屬下放權力是基於 “全球政策——權力下放” 進行的。• 集團內部審計 (GIA) 部門根據《集團內部審計章程》對公司和集團各公司的每個業務單位和職能進行了內部審計,並將結果報告給


-71-ASC 和董事會總裁兼首席執行官。此外,GIA 部門還進行了驗證程序,以評估財務報告內部控制系統的有效性,並將結果報告給了全球金融部門。• 全球財務部門根據 (i) 其測試計劃的結果(該結果評估了我們控制的設計和運營效率)以及(ii)通過從各業務部門負責人收到的問卷對自我評估的答案,確認了公司業務部門和職能內部控制的有效性;公司的職能。此外,全球財務部門向首席財務官 (CFO)、總裁兼首席執行官、ASC 和董事會報告了包括測試結果在內的最終評估。• 全球質量部門闡明瞭公司對質量的承諾和願景,並根據 “全球質量政策” 為武田集團進行了全球質量保證。• 企業環境、健康和安全部門繼續明確其人員的角色和職責,以促進活動用於環境、職業健康和安全管理公司。他們還根據 “全球環境、健康和安全政策與立場” 等設定具體目標,從環境管理、職業健康和安全以及合規的角度對武田集團內部進行了內部審計。 [促進合規的努力]• 公司監控了潛在的高風險業務活動,並根據已確定的根本原因進行持續改進。• 武田集團的合規相關問題定期報告給風險、道德與合規委員會和ASC,並及時報告給董事會和TET。 [與風險管理有關的工作]• 風險、道德與合規委員會通過企業風險評估報告和熱圖對本財年的主要企業風險進行了討論和驗證。• 企業風險熱圖已由董事會討論和批准。此外,針對企業熱圖上的風險制定了風險緩解措施,並驗證了其有效性。緩解措施和衡量其有效性的措施已委託給TET風險所有者。• 本財年與風險管理相關的其他具體工作如下:通過武田集團內部的風險協調員社區,公司促進風險管理實踐和知識共享方面的技能提升。公司還使用簡單易用的企業風險評估工具,該工具有助於對整個公司的風險進行單一視圖。基於這種基於技術的解決方案,公司希望提高效率,提高其分析風險數據和趨勢的能力,並實現更多數據驅動的方法。公司還制定了持續報告和跟蹤關鍵風險指標的技術措施,以便能夠與高級領導層進行持續討論。此外,公司還為高級領導層開展教育舉措和模擬,目的是提高與疫情局勢、關鍵療法和市場行為短缺、自然災害和地緣政治風險等危機管理活動相關的流程和熟練程度。在產品質量風險方面,公司整合了識別、評估和控制風險納入其質量管理體系,為參與研發、製造和質量的員工提供風險管理工具、培訓和支持。公司一直在全球範圍內就關鍵隱私風險開展各種保障活動。公司為網絡安全採取了以下行動:由於公司認識到網絡安全在確保與公司利益相關者進行可信的數字互動方面所起的關鍵作用,因此公司將信息安全與治理委員會重組為信息與數字信任治理委員會。該委員會的會議每月舉行一次,而且是臨時性的。該董事會由來自公司所有業務部門/職能部門的代表組成,討論了相關的信息風險話題,並審查了為降低此類風險而採取的行動狀況。提供了包含每項業務最新信息和網絡威脅意識的在線培訓模塊,以增強網絡安全意識和應對新出現的威脅。公司在不事先通知的情況下為TET開展了以全球網絡安全事件為重點的危機管理演習,以提高他們的危機準備能力和應對新出現的威脅彈性。公司繼續進行投資,以加強公司數據和信息技術基礎設施流程和技術方面的安全性。保險用於支付與公司未來可能面臨的重大網絡安全事件相關的某些費用。COVID-19 區域危機管理委員會繼續運作,並根據旅行限制和在家辦公建議等地區和當地信息及時發佈指導方針,以鼓勵員工採取適當行動。烏克蘭局勢全球危機管理委員會繼續運作,以確認員工的安全狀態,為員工提供及時和持續的支持,努力為員工提供及時和持續的支持以確保他們的安全。 [審計和監督委員會的努力]


-72-• ASC 根據 “審計和監督委員會章程” 進行管理。ASC會議由ASC負責人主持。這些會議在本財年共舉行了十次,成員們就董事會會議議程、董事業務執行狀況和公司內部控制制度等事項交換了信息和意見。ASC 成員通過參加重要會議、在 ASC 辦公室的支持下定期收集信息、聽取業務執行部門的定期業務報告來獲取信息。此外,他們還與 GIA 部門和內部控制促進部門合作收集見解。ASC成員通過相互共享這些信息來制定審計意見。• ASC報告了上一財年的活動結果及其本財年的活動政策和計劃,並在董事會會議上交換了意見。如有必要,ASC 還就董事的業務執行發表了意見。• ASC 定期或在必要時與 GIA 部門舉行會議,交換意見,並收到與公司內部審計計劃和審計結果相關的報告。在確認這些報告的適當性後,ASC有效地將這些結果用於ASC的審計。此外,ASC 進行了系統審計,同時根據需要向 GIA 部門指示或要求進行調查,並協調各自審計計劃中的活動。• 被任命的 ASC 成員作為這些委員會的成員出席了提名委員會和薪酬委員會,並就非 ASC 成員的董事的選舉及其薪酬發表了意見。此外,ASC還分享了從這些委員會獲得的信息,通過這一程序和其他相關程序,ASC制定了意見並履行了監督職責。******************************************************** [《業務報告》備註]商業報告中顯示的所有貨幣金額均四捨五入到最接近的單位。


-73-合併財務報表合併損益表 [國際財務報告準則](2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日)(百萬日元)商品金額 [參考]上一期收入金額4,027,478 3,569,006 銷售成本 (1,244,072) (1,106,846) 銷售、一般和管理費用 (997,309) (886,361) 研發費用 (633,325) (526,087) 與產品相關的無形資產的攤銷和減值損失 (542,443) (472,915) 其他營業收入 25,424 43,123 其他運營費用 (145,247) (159,075) 營業利潤 490,505 460,844 財務收入 62,913 23,700 財務支出 (169,698) (166,607) 使用財務支出核算的投資利潤(虧損)份額權益法 (8,630) 15,367 税前利潤 375,090 302,571 所得税支出 (58,052) (72,405) 年度淨利潤 317,038 230,166 歸因於:公司所有者 317,017 230,059 非控股權益 21 107 年度淨利潤 317,038 230,166


- 74 - [參考]合併綜合收益表 [國際財務報告準則](2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日)(百萬日元)商品金額 [參考]上一期淨利潤金額 317,038 230,166 未重新歸類為損益的其他綜合收益(虧損)項目:通過其他綜合收益(2,654)(14,626)按公允價值計量的金融資產公允價值的變化 17,752 20,783 158 158 隨後可能重新歸類為損益的項目:折算後的匯兑差異國外業務 618,773 583,969 現金流對衝 (21,451) 2,173 套期保值成本 (16,993) 2,457 其他份額使用權益法核算的投資綜合虧損 (892) (497) 579,437 588,103 本年度扣除税後的其他綜合收益 594,535 594,261 年度綜合收益總額 911,574 824,427 歸因於:公司所有者 911,529 824,258 非控股權益 45 168 該年度綜合收益總額 911,574 824,427(注)合併綜合收益表不受《公司法》的要求,未經審計,但僅供參考。


-75-合併財務狀況表 [國際財務報告準則](截至2023年3月31日)(百萬日元)商品金額 [參考]上一期間的金額項目金額 [參考]上期資產負債金額非流動資產非流動負債不動產、廠房和設備1,691,229 1,582,800 債券和貸款 4,042,741 4,1418 商譽 4,790,723 4407,749 其他金融負債 534,269 468,943 無形資產 4,269,657 3,818,544 淨固定收益負債 127,594 145,847 使用權益法核算的投資 99,147 74 96,579 應繳所得税 24,558 21,634 其他金融資產 279,683 233,554 準備金 55,669 52,199 其他非流動資產 63,325 82,611 其他非流動負債 65,389 67,214 遞延所得税資產 366,003 362,539 遞延所得税負債 270,620 451,511 非流動資產總額 11,559,794 10,584,376 非流動負債總額 5,121,138 53,164 流動資產流動負債庫存 986,457 853,167 債券和貸款 339,600 203,993 貿易和其他應收賬款 649,429 696,644 貿易和其他支付 ables 649,233 516,297 其他金融資產 20,174 25,305 其他金融負債 185,537 196,071 應收所得税 32,264 27,733 應繳所得税 232,377 200,918 其他流動資產 160,868 141,099 準備金508,360 443,502 現金及現金等價物 533,530 849,695 其他流動負債 566,689 584,949 待售資產 15,235-待售負債 144,397,956 2,593,642 流動負債總額 2,481,940 2,145,730 總負債 7,603,078 7,494,495 股本1,676,345 263 股票溢價 1,728,830 1,708,873 股國庫股 (100,317) (116,007) 留存收益 1,541,146 1,479,716 權益的其他組成部分 1,508,119 934,173 歸屬於公司所有者的權益 6,354,122 5,683,019 非控股權益利息 549 504 總權益 6,354,672 5,683,523 總資產 13,957,750 13,178,018 總負債和權益 13,957,750 13,178,018


-76-合併權益變動表 [國際財務報告準則](2022年4月1日至2023年3月31日)(百萬日元)歸屬於公司股東的權益股本股溢價國庫股留存收益其他組成部分國外業務折算的交易所差異通過其他綜合資產公允價值計量的金融資產公允價值變動 i 截至2022年4月1日 1,6766,263 1,708,873(116,007)1,479,716 984,141 22,068 惡性通貨膨脹的影響 (1,960) 4,121 重報的期初餘額 1,676,263 1,708,873 (116,007) 1,477,756 988,263 22,068 年度淨利潤 317,017 其他綜合收益(虧損)617,866(2,663)年度綜合收益(虧損)— — 317,017 617,866(2,663)與所有者的交易:發行新股 82 82 收購庫存股 (5) (27,060) 處置庫存股 0 股息 (278,313) 所有權變動 (2,143) 來自權益其他組成部分的轉讓 24,687 (6,935) 股份薪酬 62,670 行使基於股份的獎勵 (42,791) 42,749 與所有者的交易總額 82 19,956 15,689 (253,626) — (6,935) 截至2023年3月31日 1,676,345 1,728,830 (100,317) 1,541,146 1,606,12812,470


-77-(百萬日元)歸屬於公司所有者的權益非控股權益總權益其他組成部分權益歸屬於公司所有者的權益總額現金流套期保值成本固定福利養老金計劃的補救措施截至2022年4月1日(65,901)(6,135)— 934,173 5,683,019 504 5,683,523 惡性通貨膨脹的影響 4,121 221 161 2,161 重報的期初餘額(65,901)(6,135)— 938,294 5,685,180 504 5,685,864 本年度淨利潤 — 317,017 21 317,038 其他綜合收益(虧損)(21,451) (16,993) 17,752 594,512 594,512 24 594,535 本年度綜合收益(虧損)(21,451)(16,993) 17,752 594,512 911,529 45 911,574 與所有者的交易:發行新股 — 164 164 收購庫存股 — (27,065) (27,065) 處置庫存股 — 1 1 股息 — (278,313)) (278,313) 股權其他組成部分的轉賬 (17,752) (24,687) — 基於股份的薪酬 — 62,670 62,670 行使基於股份的獎勵 — (42) (42) (42) 與所有者的交易總額 — (17,752) (24687) (242,586) — (242,586) 截至2023年3月31日 (87,352)(23,127) — 1,508,119 6,354,122 549 6,354,672


-78-未合併財務報表未合併資產負債表(截至2023年3月31日)(百萬日元)項目金額 [參考]上一期間的金額項目金額 [參考]上一期金額流動資產 862,669 1,028,980 流動負債 1,000,002 1,148,674 現金和存款 164,860 287,147 應付賬款 54,4771 36,457 其他應付賬款 150,115 242,812 證券 97,030 401,659 應計費用 63,007 56,714 商品和產品 39,202 43,736 應付所得税 1,462 954 正在處理中 46,094 34,094 短期貸款 388,195 415,346 原材料和用品 39,399 32,087 債券的流動部分 106,715 101,960 所得税應收賬款 2,192——長期貸款的流動部分100,000 75,000 應收子公司和關聯公司短期貸款 275,053 0 已收到存款 92,025 118774 其他 139,082 115,803 員工獎金準備金 14,120 18,520 可疑賬户補貼 (8) (2) 股份支付準備金 3,281 3,063) 董事和公司審計師獎金準備金 385 443 重組費用準備金 2,020 2,045 其他 24,205 67,508 非流動資產 8,544,633 8,612,668 非流動負債 4,201,082 4,198,075 有形非流動資產 176,354 172,652 債券 2,787,470 2,846,583 建築物和結構 85,059 86,608 長期貸款 1,262,420 1,268,188 機械和設備 17,276 17,779 退休金儲備金 7,047 6,401 車輛 35 62 訴訟儲備金 38,283 28,754 工具和固定裝置 8,492 6,783 Land 39,794 39,196 重組費用儲備金 2,219 1,447 租賃資產 1,149 資產退休債務 1,893 1,893 在建工程 24,396 21,075 長期遞延收益 12,486 9,233 其他 86,717 32,874 無形非流動資產 33,100 31,779 總負債 5,201,084 5,346,749 股東權益 4,546,482 478,763 投資和其他資產 8,335,180 8,408,237 股本 1,676,263 投資證券 32,854 41,026 股票溢價 1,670,413 1,668,276 投資子公司和關聯公司 8,000,147 8,088,454 額外實收資本 1,668,357 1,668,276 投資其他證券子公司和關聯公司的 5,031-其他股票溢價 2,055-對子公司和關聯公司的繳款 26,344 31,659 留存收益 1,300,012 1,250,202 長期存款 6,743 6,585 法律儲備 15,885預付養老金成本 54,350 48,716 其他留存收益 1,284,127 1,234,317 遞延所得税資產 165,410 172,752 退休金儲備金 5,000 其他 44,301 19,045 股息準備金 11,000 11,000 研究與開發儲備金 2,400 2,400 資本改善儲備金 1,054 1,054 促進出口準備金 434 434 減少非流動資產準備金 29,890 30,439 普通儲備金 8,890 14,500 814,500 未撥款留存收益 419,850 369,489 股國庫股 (100,288) (115,977) 估值和折算調整 (341,452) (185,094) 可供出售證券的未實現收益 8,584 16,411 對衝會計下衍生品的遞延收益 (350,036) (201,505) 股票收購權 1,188 1,230 總淨資產 4,206,219 4,294,899 總資產 9,407,303 9,641,648


-79-未合併運營報表(2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日)(百萬日元)項目金額 [參考]上一期淨銷售額 632,137 764,301 銷售成本 214,973 207,581 毛利 417,164 556,719 銷售、一般和管理費用 281,023 263,011 營業收入 136,140 293,709 非營業收入 329,384 425,329 利息和股息收入 276,023 374,968 其他 53,361 50,361 非營業費用 125,401 3 168,161 利息支出 85,589 73,125 其他 39,814 95,036 普通收益 340,122 550,876 特別收益 42,851-重組子公司和關聯公司的收益 42,851-所得税前收益 382,973 371,934所得税 — 當前 35,854 32,870 所得税 — 遞延16,469 14,614 淨收益 330,649 324,450


-80-未合併淨資產變動表(2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日)(百萬日元)股東權益估值和折算調整股份收購權總淨資產股本股份溢價留存收益國庫股股東權益總額可供出售證券的未實現收益對衝會計下衍生品的遞延收益總估值和折算調整額外實收資本其他股份溢價總額法定儲備金其他留存收益總額 (*) 留存總額截至2022年4月1日的收益 1,676,263 1,668,276 — 1,668,276 15,885 1,234,317 1,250,202 (115,977) 4,478,763 16,411 (201,505) (185,094) 1,230 4,294,899 財年項目變動新股發行 82 82 — 164 — 164 股息 — (280,839) (280,839) (280,839) — (280,839) 減少非流動資產準備金 — — — — — 撤消減少非流動資產準備金 — — — — — 淨收益 — 330,649 330,649 — 330,649 收購庫存股 — — (27,060) (27,060) 處置庫存股 2,055 2,055 — 42,749 44,805 — 44,805 本財年股東權益以外項目的淨變動 — — — (7,826) (148,531) (156,357) (42) (156,399) 財年項目變動總額 82 82 2,055 2,137 — 49,811 49,811 15,689 6719 (7,826) (14826) (14826) (14826) 8,531) (156,357) (42) (88,680) 截至 2023 年 3 月 31 日 1,676,345 1,668,357 2,055 1,284,127 1,300,127 (100,288) 4,546,482 85 (350,036) (341,452) 1,188 4,206,219


-81-*其他留存收益明細(百萬日元)退休金儲備金分紅儲備金研發儲備金資本改善儲備金促進出口準備金普通儲備金未挪用留存收益總額截至2022年4月1日 5,000 11,000 2,400 1,054 434 30,439 369,489 1,234,317 本財年項目變動新股發行——股息(2800 839) (280,839) 減少非流動資產準備金 2,522 (2,522) —撤銷減少非流動資產準備金 (3,071) 3,071 — 淨收入 330,649 330,649 收購國庫股 — 處置庫存股 0 本財年股東權益以外項目的淨變動 — — — — — (550) — 50,360 49,811 截至2023年3月31日 5,000 11,000 2,400 1,054 434 29,890 81490 500 419,850 1,284,127


82 [最初以日語發佈的會計審計師報告的英文譯本][與合併財務報表相關的會計審計師報告的核證副本]獨立審計師報告 2023 年 5 月 10 日董事會武田製藥有限公司 KPMG AZSA LLC 東京辦事處 Masahiro Mekada 指定有限責任合夥人參與合夥人註冊會計師 Kotetsu Nonaka 指定有限責任合夥人參與合夥人註冊會計師意見我們審計了合併財務報表,包括合併損益表、合併後的合併損益表根據《公司法》第444-4條,武田製藥有限公司(“公司”)截至2023年3月31日和2022年4月1日至2023年3月31日年度的財務狀況表、合併權益變動表和合並財務報表的相關附註。我們認為,上述合併財務報表是根據《公司會計條例》第120-1條後半部分編制的,該部分規定了國際財務報告準則要求的某些披露項目的遺漏,在所有重大方面公允地反映了公司及其合併子公司在編制合併財務報表的該期間的財務狀況和經營業績。意見依據我們根據日本普遍接受的審計準則進行了審計。我們報告的 “審計師在審計合併財務報表方面的責任” 部分進一步描述了我們在這些準則下的責任。我們獨立於公司及其合併子公司,並根據日本的職業道德法規,履行了作為審計師的其他道德責任。我們認為,我們獲得的審計證據足以為我們的審計意見提供依據。


83 其他信息其他信息包括業務報告及其補充附表。管理層負責準備和提供其他信息。審計和監督委員會負責監督董事在設計、實施和維護其他信息報告流程方面的職責履行情況。我們對合並財務報表的意見不涵蓋其他信息,也沒有就此發表任何形式的保證結論。在我們對合並財務報表的審計中,我們的責任是閲讀其他信息,並在此過程中考慮其他信息是否與合併財務報表或我們在審計中獲得的知識存在重大不一致之處,或者是否存在重大錯誤陳述。如果根據我們所做的工作,我們得出結論,對其他信息存在重大錯誤陳述,則我們需要舉報這一事實。在這方面我們沒有什麼可報告的。合併財務報表管理、審計和監督委員會的職責管理部門負責根據《公司會計條例》第120-1條後半部分編制和公允列報合併財務報表,該部分規定了國際財務報告準則要求的披露項目的某些遺漏,並負責管理層認為必要的內部控制,以便能夠編制免費的合併財務報表來自重大錯誤陳述,無論是由於欺詐還是錯誤。在編制合併財務報表時,管理層應 (i) 評估在持續經營的前提下編制合併財務報表是否合適,除非管理層打算清算或暫停業務,或者除此之外別無其他實際選擇;(ii) 在必要時根據《公司條例》第120-1條後半部分的規定披露與持續經營企業有關的事項規定某些披露遺漏的會計國際財務報告準則要求的項目。審計和監督委員會負責監督董事履行職責的情況,包括財務報告程序的設計和實施。審計師在審計合併財務報表方面的責任我們的責任是根據我們作為獨立審計師在審計報告中進行的審計結果對合並財務報表發表意見,從而合理地保證整個合併財務報表不存在因欺詐或錯誤造成的重大錯報。錯報可能是由於欺詐或錯誤造成的,如果有理由預計錯報會影響合併財務報表用户的個人或總體決策,則認為錯報是重大的。根據日本普遍接受的審計準則,我們在整個審計過程中以專業專家的身份做出判斷,保持專業懷疑態度,並執行以下操作:


84 我們識別和評估重大錯誤陳述的風險,無論是由於欺詐還是錯誤。此外,我們還設計和實施審計程序,以應對重大錯誤陳述的風險。審計程序的選擇和應用由我們自行決定。此外,我們還獲得了足夠和適當的審計證據以構成意見的依據。在進行風險評估時,我們認為內部控制與審計有關,以便設計適合具體情況的審計程序,而審計合併財務報表的目的不是就公司及其合併子公司內部控制的有效性發表意見。我們評估管理層採用的會計政策和方法的適當性其適用情況,以及管理層做出的會計估算的合理性以及相關票據的充分性。我們得出結論,管理層在持續經營的前提下編制合併財務報表是否合適,以及根據獲得的審計證據,在持續經營的前提下可能引起重大疑慮的事件或情況是否存在重大不確定性。如果發現持續經營的前提存在重大不確定性,我們需要提請注意審計報告中的合併財務報表附註;如果合併財務報表中關於重大不確定性的附註不合適,則必須發表附帶保留説明的有保留意見。儘管我們的結論基於截至審計報告發布之日獲得的審計證據,但未來的事件和情況可能會使公司及其合併子公司無法繼續經營下去。我們評估合併財務報表的列報和附註是否符合《公司會計條例》第120-1條後半部分的規定,該部分規定了國際財務報告準則要求的披露項目的一些遺漏。此外,我們還評估合併財務報表(包括相關票據)的列報、組成和內容是否正確地列報了基礎交易和會計事件。我們獲得了有關公司及其合併子公司財務信息的足夠和適當的審計證據,以表達我們對合並財務報表的看法。我們負責指導、監督和實施合併財務報表的審計。我們對我們的意見承擔全部責任。我們向審計和監督委員會報告審計的計劃範圍和時間、有關審計的重大發現,包括審計過程中發現的內部控制的重大缺陷,以及相關審計標準要求的任何其他事項。我們向審計和監督委員會報告我們在獨立性方面遵守日本職業道德法規的情況,以及可以合理認為會影響我們獨立性的事項,以及為消除或減少阻礙因素而採取的任何保障措施。日本註冊會計師法要求披露的利益我們公司及其指定的合作伙伴對公司及其合併子公司沒有權益,應根據日本註冊會計師法的規定披露這些權益。獨立審計師報告讀者注意事項:此處的獨立審計師報告是《公司法》要求的獨立審計師報告的英文譯本。文檔結尾


85 [最初以日語發佈的會計審計師報告的英文譯本][會計審計師報告的核證副本]獨立審計師報告 2023 年 5 月 10 日董事會武田製藥有限公司 KPMG AZSA LLC 東京辦事處 Masahiro Mekada 指定有限責任合夥人參與合夥人註冊會計師 Kotetsu Nonaka 指定有限責任合夥人參與合夥人註冊會計師意見我們已經審計了財務報表,包括未合併資產負債表、未合併運營報表、根據《公司法》第436-2-1條,武田製藥有限公司(“公司”)截至2023年3月31日和2022年4月1日至2023年3月31日的第146財年(“財務報表及其他”)的未合併淨資產變動表和未合併財務報表的相關附註以及補充附表。我們認為,根據日本普遍接受的會計原則,上述財務報表和其他報表在所有重大方面公允地列報了公司編制財務報表和其他期間的財務狀況和經營業績。意見依據我們根據日本普遍接受的審計準則進行了審計。我們報告的 “審計員在審計財務報表和其他方面的責任” 部分進一步描述了我們在這些準則下的責任。我們獨立於公司,並根據日本的職業道德法規履行了作為審計師的其他道德責任。我們認為,我們獲得的審計證據足以為我們的審計意見提供依據。


86 其他信息其他信息包括業務報告及其補充附表。管理層負責準備和提供其他信息。審計和監督委員會負責監督董事在設計、實施和維護其他信息報告流程方面的職責履行情況。我們對財務報表和所附補充附表的意見不包括其他信息,我們也沒有就此發表任何形式的保證結論。在我們對財務報表和所附補充附表的審計方面,我們的責任是閲讀其他信息,並在此過程中考慮其他信息是否與財務報表和所附補充附表或我們在審計中獲得的知識存在重大不一致之處,或者在其他方面似乎存在重大誤報。如果根據我們所做的工作,我們得出結論,對其他信息存在重大錯誤陳述,則我們需要舉報這一事實。在這方面我們沒有什麼可報告的。財務報表管理和審計監督委員會的責任管理層負責根據日本普遍接受的會計原則編制和公允列報財務報表和其他報表,並負責進行管理層認為必要的內部控制,使編制的財務報表和其他不存在因欺詐或錯誤而出現的重大錯報。在編制財務報表和其他報表時,管理層應 (i) 評估在持續經營的前提下編制財務報表和其他報表是否合適,(ii) 在必要時根據日本普遍接受的會計原則披露與持續經營企業有關的事項。審計和監督委員會負責監督董事履行職責的情況,包括財務報告程序的設計和實施。審計師在審計財務報表和其他方面的責任我們的責任是根據我們作為獨立審計師在審計報告中進行的審計,對財務報表和其他報表發表意見,從而合理地確定財務報表和其他報表整體上是否存在因欺詐或錯誤造成的重大錯報。錯誤陳述可能是由於欺詐或錯誤而發生的,如果有理由預計錯報會影響財務報表和其他用户的個人或總體決策,則認為錯報是重大的。根據日本普遍接受的審計準則,我們在整個審計過程中以專業專家的身份做出判斷,保持專業懷疑態度,並採取以下措施:我們識別和評估重大錯誤陳述的風險,無論是由於欺詐還是錯誤。此外,我們還設計和實施審計程序,以應對重大錯誤陳述的風險。審計程序的選擇和應用由我們自行決定。此外,我們還獲得了足夠和適當的審計證據,以構成意見的基礎。


87 在進行這些風險評估時,我們認為內部控制與審計有關,以便設計適合具體情況的審計程序,而審計財務報表和其他的目的不是就公司內部控制的有效性發表意見。我們評估管理層採用的會計政策的適當性及其應用方法,以及管理層做出的會計估算的合理性和充分性相關筆記。根據獲得的審計證據,我們得出結論,管理層在持續經營的前提下編制財務報表和其他報表是否合適,以及在持續經營的前提下,是否存在可能引起重大疑慮的事件或情況存在重大不確定性。如果發現持續經營的前提存在重大不確定性,我們需要提請注意審計報告中的財務報表附註和其他附註,或者如果財務報表和其他關於重大不確定性的附註不合適,則發表附帶保留性説明的有保留意見。儘管我們的結論基於截至審計報告發布之日獲得的審計證據,但未來的事件和情況可能會使公司無法繼續經營下去。我們評估財務報表和其他報表的列報方式和附註是否符合日本普遍接受的會計準則。此外,我們還評估財務報表和其他報表的列報、組成和內容是否正確地反映了基礎交易和會計事件。我們向審計和監督委員會報告審計的計劃範圍和時間、有關審計的重大發現,包括審計過程中發現的內部控制的重大缺陷,以及相關審計標準要求的任何其他事項。我們向審計和監督委員會報告我們在獨立性方面遵守日本職業道德法規的情況,以及可以合理認為會影響我們獨立性的事項,以及為消除或減少阻礙因素而採取的任何保障措施。日本註冊會計師法要求披露的利益我們公司及其指定的合作伙伴對公司沒有任何權益,根據日本註冊會計師法的規定,應披露該權益。獨立審計師報告讀者注意事項:此處的獨立審計師報告是《公司法》要求的獨立審計師報告的英文譯本。文檔結尾


88 [最初以日語發佈的審計和監督委員會報告的英文譯本][審計和監督委員會審計報告的核證副本]審計報告審計與監督委員會審計了董事在2022年4月1日至2023年3月31日的第146個財年履行職責的情況,並特此報告了這些審計的方法和結果,如下所示:1.審計方法和內容 (1) 關於董事會關於《公司法》第399-13條第 (1) 款、(i) (b) 和 (i) (c) 項所述事項的決議內容,以及根據這些決議制定的系統(即內部控制系統),審計和監督委員會定期收到董事和僱員等關於機構狀況的報告,以及這些系統的運作情況,並在必要時要求就這些問題作出解釋和發表意見此。委員會還收到了董事等和KPMG AZSA LLC關於與財務報告相關的內部控制評估和審計狀況的報告,並要求在必要時作出解釋。(2)審計和監督委員會根據審計和監督委員會確定的審計和監督委員會章程履行職責。根據審計政策、審計計劃和職責分工等,審計與監察委員會出席了重要會議,聽取了董事和員工等關於履行職責相關事項的報告,要求進行必要的解釋,審查了用於審議和報告的重要材料,並與內部審計部門和審計監督委員會所在的內部控制促進部門合作檢查了運營和資產狀況有權發出指示。對於公司的子公司,審計監督委員會收到內部審計部門的審計結果報告,並在必要時收到子公司董事和員工等關於子公司業務的報告,並與他們交換了意見。(3)審計和監督委員會監督和核實了會計審計師是否保持獨立立場並進行了適當的審計,接收了會計審計師關於其履行職責狀況的報告,和要求在必要時作出解釋。此外,審計和監督委員會收到了會計審計員的通知,稱根據 “審計質量控制標準”(企業會計理事會,2005年10月28日)等,該委員會已制定了確保適當履行職責的制度(即通知《公司會計條例》第131條規定的事項),並要求作出必要的解釋。使用上述方法,審計和監督委員會審查了業務報告及其補充附表、未合併財務報表(即未合併資產負債表、未合併的運營報表、未合併的淨資產變動表和未合併財務報表附註)、未合併財務報表的補充附表和合並財務報表(即合併財務狀況表、合併報表損益、合併權益變動表和合並財務報表附註,這些附註的編制省略了根據《公司會計條例》第120條第1款的後一條款(《公司會計條例》第120條的後一條款)必須披露的項目部分。審計結果(1)業務報告等的審計結果。(i)我們發現,業務報告及其補充附表準確地反映了公司根據法律、法規和公司章程的地位。(ii) 我們沒有發現任何不當行為或任何構成違反任何法律的重大事實,


89 關於董事履行職責的法規或公司章程。(iii) 我們認為董事會關於內部控制系統的決議的內容是合理的。此外,我們認為在業務報告陳述或董事履行與內部控制系統(包括財務報告的內部控制)有關的職責方面,沒有任何問題值得評論。(2) 未合併財務報表的審計結果及其補充附表我們認為會計審計師KPMG AZSA LLC的審計方法和結果是合理的。(3) 審計結果合併財務報表我們找到了方法和會計審計師KPMG AZSA LLC的審計結果是合理的。2023 年 5 月 10 日武田製藥有限公司審計和監督委員會成員:初川浩二(海豹)審計監督委員會成員:東惠美子(海豹)審計和監督委員會成員:藤森義明(海豹)審計和監督委員會成員:Kimberly A. Reed(海豹)注:審計和監督委員會成員初川浩二、東惠美子、藤森義明和 Kimberly A. 是《公司法》第2條第15項和第331條第6款規定的外部董事。結束