學院體育與户外運動有限公司

衝突礦產報告

根據經修訂的1934年《證券交易法》第13p-1條

Academy Sports and Outdoors, Inc.（及其子公司，統稱為 “公司” 或 “學院”）截至2022年12月31日的日曆年度的衝突礦產報告（“CMR”）中的信息，該報告根據經修訂的1934年《證券交易法》（“規則13p-1”）第13p-1條和SD表（連同第13p-1條，“衝突礦產規則”）編寫。本文所用並符合《衝突礦產規則》，“3TG” 或 “衝突礦物” 是指哥倫布礦-鉭鐵礦（鈳鉭鐵礦）、錫石、金和黑鎢礦，包括其衍生物錫、鉭和鎢。除非此處另有定義，否則本 CMR 中使用的某些術語的定義，請參閲《衝突礦產規則》。

1.公司簡介/概述

該公司總部位於德克薩斯州凱蒂，是美國領先的全線體育用品和户外休閒零售商。截至2023年5月26日，學院在18個州經營269家門店，以及網站和移動應用程序。Academy 的商品種類通過領先的民族品牌和自有品牌組合專注於户外、服裝、鞋類以及運動和休閒等關鍵類別。

該公司的大部分零售業務由從世界各地生產商品的獨立供應商那裏購買的第三方品牌商品組成。公司還與第三方製造商簽訂合同，製造其所有自有品牌商品，包括耐用品、服裝、鞋類和配飾（例如第三方製造商、“供應商” 和供應商製造的此類自有品牌商品，簡稱 “商品”），這些商品可能含有3TG金屬。根據《衝突礦產規則》，公司真誠地努力確定任何商品是否含有可能源自剛果民主共和國（“DRC”）或鄰近國家1（連同剛果民主共和國，“受保國家”）的商品的功能或生產所必需的衝突礦產。

據其所知，Academy沒有與任何運營用於處理商品中3TG的設施的冶煉廠或煉油廠（“SoR”）進行任何直接業務，也無法合理確定供應商在商品中使用哪些具體設施來處理3TG。作為 “下游” 公司（該術語的定義見經濟合作與發展組織的《受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》及其附錄（“經合組織指南”），2 Academy 依賴供應商提供有關其供應鏈中3TG的準確、可靠的信息，並作為確定商品適用性的參考點。

1 就本《公路貨運公約》而言，“毗鄰國家” 一詞被定義為與剛果民主共和國擁有國際公認邊界的國家（截至本《公路貨運公約》生效之日）。

2 經合組織關於來自受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈的盡職調查指南：第二版，經合組織出版物及隨附補編，https://www.oecd.org/daf/inv/mne/guidanceEdition2.pdf。

2. 合理的原產國查詢

為了實施合理的原產國查詢（“RCOI”），供應商參與了一項採購前調查，以報告有關供應給學院的商品中使用的3TG金屬的存在和來源的信息，以確定供應商是否在範圍內。根據《衝突礦產規則》的要求，公司對2022日曆年度的範圍內的供應商進行了RCOI。該公司的範圍內的商品類別是自有品牌商品，包括耐用品、服裝、鞋類和配飾。就其遵守《衝突礦產規則》而言，公司銷售但未簽訂生產合同的第三方品牌商品不在適用範圍內。公司制定了與負責任地採購衝突礦產有關的政策（“衝突礦產政策”），以及其《供應商行為準則》中對供應商的其他要求。預計供應商將根據我們的衝突礦產政策和供應商行為準則提供3TG採購信息，這兩者均可在學院的投資者關係網站investors.academy.com上查閲。

RCOI 供應商參與情況如下：

1.公司向供應商發送了一封介紹電子郵件，描述了公司的衝突礦產合規計劃（“CMCP”），並將公司的第三方服務提供商（“服務提供商”）確定為CMCP流程的合作伙伴。

2.服務提供商向供應商發送了一封后續電子郵件，其中包含註冊表和服務提供商平臺上維護的RCOI調查的鏈接。

a. 向供應商提供了有關學院CMCP的更多信息，該模板使用了無衝突採購計劃的衝突礦產報告模板6.22版，包括收集信息的原因、對如何使用信息的審查以及如何提供所請求的信息。

3.向未回覆的供應商發送了一系列提醒電子郵件，要求他們完成調查。

4. 如果經過這些努力，供應商仍未提供所要求的信息/完成調查，則啟動上報流程。根據需要，服務提供商將通過電話聯繫未響應的供應商，就供應商如何提供所請求的信息提供幫助。

5. 供應商提供的SOR與責任礦業倡議 (“RMI”) 的標準冶煉廠名單相匹配。SOR的採購做法和 “無衝突” 採購狀態與RMI的責任礦產保障流程（“RMAP”）進行了交叉引用。

6.如果供應商來自未經認證或未激活的SoR，則公司或服務提供商將要求與供應商會面，討論補救措施，並要求SOR參與從認可的行業計劃（例如RMI的RMAP）中獲得有效認可。

a. 就本 CMR 而言，已確定所有 SOR 均符合 RMAP，因此未就此計劃與供應商舉行會議。

公司和服務提供商審查了供應商的回覆，確定了哪些供應商被視為在範圍內，以及衝突礦物的潛在用途。對被公司視為範圍內的供應商回覆進行了評估，以確定其合理性、一致性和差距，説明哪些商品含有或不包含必要的 3TG，以及這些材料的來源。必要時，服務提供商進一步聯繫我們的供應商，以解決與供應商回覆相關的問題或疑慮。例如，需要採取後續行動的答覆類型包括：

•針對未使用的金屬列出了一個或多個 SOR；

•根據服務提供商的數據庫，未提供二手金屬的 SOR 信息，或者提供的 SOR 信息不是針對經過驗證的金屬工藝提供的 SOR 信息；

•供應商對從覆蓋國家採購的回答 “是”，但已知所列的SOR均未從該地區採購；

•供應商表示，他們尚未從所有相關供應商那裏收到每種金屬的衝突礦物數據；

•供應商表示他們尚未確定使用的所有SOR，也沒有提供收到的所有適用的 SOR 信息；以及

•供應商表示，相關商品的3TG中有100％來自廢料或回收來源，但已知列出的一個或多個Sor是獨家回收商。

在必要的情況下，服務提供商將對適用的供應商進行更多宣傳，以解決與供應商回覆有關的這些問題或疑慮。

3.盡職調查流程

公司的盡職調查流程基於經合組織指南提供的框架，具體規定見附件一 “礦產供應鏈基於風險的盡職調查五步框架”。

學院與任何 SoR 都沒有直接關係。因此，我們的盡職調查是通過與供應商的溝通完成的。公司採取的盡職調查措施包括以下內容：

•制定和維護學院的衝突礦產政策，該政策可在學院的投資者關係網站investors.academy.com上查閲。

•建立和維護內部團隊，以支持供應鏈/供應商合規盡職調查。

•制定並實施在RCOI之前發送給供應商的預篩選調查，以確定範圍內的供應商，從而縮小進一步處理的範圍。

•設計和維護風險管理計劃。

•繼續實施風險管理計劃，監測和跟蹤風險緩解情況，向高級管理層報告並評估供應商關係。

•利用內部和外部資源，實施內部流程和合同措施，以加強與供應商的合作。

•將 Academy 的《衝突礦產政策》和《供應商行為準則》納入供應商入職流程。

•為負責供應商入職的內部業務合作伙伴進行培訓或提供資源。

•建立和維護申訴機制。

•識別供應鏈中的 SOR（如果有）。

•維護和完善對供應鏈/供應商合規風險的戰略應對措施。

•向風險管理領導層和高級領導報告風險管理情況。

•對不合規的供應商維持風險管理補救程序，允許供應商找到合規的SOR，如果在合理的時間後未採取令公司滿意的糾正措施，則關係可能會暫停或終止。

•每年在SD表格上報告，包括其中包含的CMR，可在學院的投資者關係網站investors.academy.com上查閲。

4.rcoi/盡職調查結果

經過上述預篩選流程，共確定118家供應商在範圍內，並作為RCOI流程的一部分聯繫了他們。這些供應商的回覆率為 100%。沒有一家供應商表示，他們向學院提供的商品的功能或生產所必需的任何衝突礦產來自剛果民主共和國或任何受保國家。根據公司的RCOI和盡職調查程序，Academy沒有理由相信其商品中的任何衝突礦產來自剛果民主共和國或任何受保國家。

5。前瞻性陳述

本CMR包含經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於學院目前的假設和預期。你可以使用 “相信”、“期望”、“可能”、“應該”、“可以”、“項目”、“打算” 等詞語來識別這些前瞻性陳述，或者這些詞語或其他類似詞語的否定版本。

儘管我們認為前瞻性陳述有合理的依據，但我們的實際業績可能存在重大差異。可能導致我們的實際業績與我們的前瞻性陳述不同的最重要因素是（a）直接和間接供應商繼續及時或完全實施令人滿意的可追溯性和其他合規措施，（b）衝突礦產規則的變化以及與3TG採購有關的其他政治和監管進展，無論是在剛果民主共和國還是受保國家、美國或其他地方，以及（c）學院向美國證券交易委員會提交的文件中列出，包括學院最近提交的年度報告標題為 “風險因素” 的10-K表報告，該報告可能會在我們向美國證券交易委員會提交的定期文件中不時更新，該文件應與本CMR中的前瞻性陳述一起閲讀。前瞻性陳述僅代表截至本 CMR 發佈之日或（如果更早）截至其發佈之日，我們不承擔任何更新任何前瞻性陳述的義務。