dks-2023042900010890632/32023Q1假的http://fasb.org/us-gaap/2023#AccountsPayableCurrent00010890632023-01-292023-04-290001089063US-GAAP:普通階級成員2023-05-19xbrli: 股票0001089063US-GAAP:B類普通會員2023-05-19iso421:USD00010890632022-01-302022-04-30iso421:USDxbrli: 股票00010890632023-04-2900010890632023-01-2800010890632022-04-300001089063US-GAAP:普通階級成員2023-04-290001089063US-GAAP:普通階級成員2023-01-280001089063US-GAAP:普通階級成員2022-04-300001089063US-GAAP:B類普通會員2023-04-290001089063US-GAAP:B類普通會員2023-01-280001089063US-GAAP:B類普通會員2022-04-300001089063美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:普通階級成員2023-01-280001089063美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:B類普通會員2023-01-280001089063US-GAAP:額外實收資本會員2023-01-280001089063US-GAAP:留存收益會員2023-01-280001089063US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2023-01-280001089063US-GAAP:美國國債普通股會員2023-01-280001089063美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:普通階級成員2023-01-292023-04-290001089063US-GAAP:額外實收資本會員2023-01-292023-04-290001089063US-GAAP:留存收益會員2023-01-292023-04-290001089063US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2023-01-292023-04-290001089063US-GAAP:美國國債普通股會員2023-01-292023-04-290001089063美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:普通階級成員2023-04-290001089063美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:B類普通會員2023-04-290001089063US-GAAP:額外實收資本會員2023-04-290001089063US-GAAP:留存收益會員2023-04-290001089063US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2023-04-290001089063US-GAAP:美國國債普通股會員2023-04-290001089063美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:普通階級成員2022-01-290001089063美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:B類普通會員2022-01-290001089063US-GAAP:額外實收資本會員2022-01-290001089063US-GAAP:留存收益會員2022-01-290001089063US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2022-01-290001089063US-GAAP:美國國債普通股會員2022-01-2900010890632022-01-290001089063US-GAAP:額外實收資本會員SRT:收養調整成員的累積影響期2022-01-290001089063US-GAAP:留存收益會員SRT:收養調整成員的累積影響期2022-01-290001089063SRT:收養調整成員的累積影響期2022-01-290001089063美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:普通階級成員2022-01-302022-04-300001089063US-GAAP:額外實收資本會員2022-01-302022-04-300001089063US-GAAP:留存收益會員2022-01-302022-04-300001089063US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2022-01-302022-04-300001089063US-GAAP:美國國債普通股會員2022-01-302022-04-300001089063美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:普通階級成員2022-04-300001089063美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:B類普通會員2022-04-300001089063US-GAAP:額外實收資本會員2022-04-300001089063US-GAAP:留存收益會員2022-04-300001089063US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2022-04-300001089063US-GAAP:美國國債普通股會員2022-04-300001089063US-GAAP:股票補償計劃成員2023-01-292023-04-290001089063US-GAAP:股票補償計劃成員2022-01-302022-04-300001089063DKS: Convertible Senior Notes 2025 年到期會員2023-04-182023-04-180001089063US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2023-04-290001089063US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2023-01-280001089063US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2022-04-300001089063DKS: a2032 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-04-290001089063US-GAAP:公允價值輸入二級會員DKS: a2032 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-04-290001089063DKS: a2032 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-01-280001089063US-GAAP:公允價值輸入二級會員DKS: a2032 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-01-280001089063DKS: a2032 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-04-300001089063US-GAAP:公允價值輸入二級會員DKS: a2032 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-04-300001089063dks: a2052 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-04-290001089063US-GAAP:公允價值輸入二級會員dks: a2052 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-04-290001089063dks: a2052 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-01-280001089063US-GAAP:公允價值輸入二級會員dks: a2052 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2023-01-280001089063dks: a2052 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-04-300001089063US-GAAP:公允價值輸入二級會員dks: a2052 SeniorNotes 會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-04-300001089063US-GAAP:公允價值計量常任成員DKS: Convertible Senior Notes 2025 年到期會員2023-04-290001089063US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員DKS: Convertible Senior Notes 2025 年到期會員2023-04-290001089063US-GAAP:公允價值計量常任成員DKS: Convertible Senior Notes 2025 年到期會員2023-01-280001089063US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員DKS: Convertible Senior Notes 2025 年到期會員2023-01-280001089063US-GAAP:公允價值計量常任成員DKS: Convertible Senior Notes 2025 年到期會員2022-04-300001089063US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員DKS: Convertible Senior Notes 2025 年到期會員2022-04-30DKS: 配送中心0001089063SRT: 最低成員2023-04-290001089063SRT: 最大成員2023-04-290001089063DKS: Convertible Senior Notes 2025 年到期會員2023-01-292023-04-290001089063DKS: Convertible Senior Notes 2025 年到期會員2022-01-302022-04-30xbrli: pure0001089063US-GAAP:後續活動成員US-GAAP:B類普通會員2023-05-220001089063US-GAAP:後續活動成員US-GAAP:普通階級成員2023-05-22 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-Q | | | | | | | | |
☑ | | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
截至的季度期間 2023年4月29日
或者
| | | | | | | | |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到 .
委員會文件編號001-31463
DICK'S 體育用品有限公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | |
特拉華 | | 16-1241537 |
(州或其他司法管轄區 | | (美國國税局僱主 |
公司或組織) | | 證件號) |
法院街 345 號, 科裏奧波利斯, PA15108
(主要行政辦公室地址)
(724) 273-3400
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易品種 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | | DKS | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。
是的þ沒有 o
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
是的þ沒有 o
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器☑ 加速過濾器 ☐ 非加速過濾器 ☐ 規模較小的申報公司 ☐新興成長型公司 ☐
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
是的 ☐沒有 ☑
截至 2023 年 5 月 19 日,DICK'S Sports Goods, Inc. 擁有 62,661,115普通股,每股面值0.01美元,以及 23,570,633已發行B類普通股,面值每股0.01美元。
表格 10-Q 的索引 | | | | | |
| 頁碼 |
| |
第一部分財務信息 | 3 |
| |
第 1 項。財務報表 | 3 |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 12 |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 20 |
第 4 項。控制和程序 | 20 |
| |
第二部分。其他信息 | 21 |
| |
第 1 項。法律訴訟 | 21 |
第 1A 項。風險因素 | 21 |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 21 |
| |
第 6 項。展品 | 22 |
| |
| |
展品索引 | 22 |
| |
簽名 | 23 |
| |
第一部分:財務信息
第 1 項。財務報表
DICK'S 體育用品有限公司和子公司
合併收益表
(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | 13 周已結束 | | |
| | | 4月29日 2023 | | 4月30日 2022 | | | | |
淨銷售額 | | | $ | 2,842,181 | | | $ | 2,700,205 | | | | | |
銷售商品的成本,包括佔用和配送成本 | | | 1,813,564 | | | 1,715,491 | | | | | |
| | | | | | | | | |
毛利 | | | 1,028,617 | | | 984,714 | | | | | |
| | | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | | | 693,904 | | | 615,293 | | | | | |
| | | | | | | | | |
開業前費用 | | | 9,090 | | | 2,900 | | | | | |
| | | | | | | | | |
運營收入 | | | 325,623 | | | 366,521 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
利息支出 | | | 15,043 | | | 25,642 | | | | | |
其他(收入)支出 | | | (17,707) | | | 9,022 | | | | | |
| | | | | | | | | |
所得税前收入 | | | 328,287 | | | 331,857 | | | | | |
| | | | | | | | | |
所得税準備金 | | | 23,638 | | | 71,298 | | | | | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | $ | 304,649 | | | $ | 260,559 | | | | | |
| | | | | | | | | |
普通股每股收益: | | | | | | | | | |
基本 | | | $ | 3.67 | | | $ | 3.42 | | | | | |
稀釋 | | | $ | 3.40 | | | $ | 2.47 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股: | | | | | | | | | |
基本 | | | 83,071 | | | 76,181 | | | | | |
稀釋 | | | 89,664 | | | 108,629 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
見所附的未經審計的合併財務報表附註。
DICK'S 體育用品有限公司和子公司
綜合收益合併報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 周已結束 | | | |
| | 4月29日 2023 | | 4月30日 2022 | | | | | |
淨收入 | | $ | 304,649 | | | $ | 260,559 | | | | | | |
其他綜合損失: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
扣除税款的外幣折算調整 | | (93) | | | (7) | | | | | | |
其他綜合損失總額 | | (93) | | | (7) | | | | | | |
綜合收入 | | $ | 304,556 | | | $ | 260,552 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
見所附的未經審計的合併財務報表附註。
DICK'S 體育用品有限公司和子公司
合併資產負債表
(以千計)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 4月29日 2023 | | 1月28日 2023 | | 4月30日 2022 |
資產 | | | | | |
流動資產: | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,642,680 | | | $ | 1,924,386 | | | $ | 2,251,338 | |
應收賬款,淨額 | 132,788 | | | 71,286 | | | 76,253 | |
應收所得税 | 16,249 | | | 8,187 | | | 1,639 | |
庫存,淨額 | 3,034,202 | | | 2,830,917 | | | 2,824,832 | |
預付費用和其他流動資產 | 117,070 | | | 128,410 | | | 102,603 | |
| | | | | |
流動資產總額 | 4,942,989 | | | 4,963,186 | | | 5,256,665 | |
| | | | | |
| | | | | |
財產和設備,淨額 | 1,372,776 | | | 1,312,988 | | | 1,305,137 | |
經營租賃資產 | 2,207,631 | | | 2,138,366 | | | 2,048,151 | |
| | | | | |
無形資產,淨額 | 63,600 | | | 60,364 | | | 86,160 | |
善意 | 250,398 | | | 245,857 | | | 245,857 | |
| | | | | |
遞延所得税 | 31,282 | | | 41,189 | | | 66,080 | |
其他資產 | 239,136 | | | 230,246 | | | 211,750 | |
| | | | | |
總資產 | $ | 9,107,812 | | | $ | 8,992,196 | | | $ | 9,219,800 | |
| | | | | |
負債和股東權益 | | | | | |
流動負債: | | | | | |
應付賬款 | $ | 1,220,003 | | | $ | 1,206,066 | | | $ | 1,491,931 | |
應計費用 | 495,743 | | | 508,573 | | | 462,085 | |
經營租賃負債 | 466,911 | | | 546,755 | | | 476,343 | |
應繳所得税 | 44,865 | | | 29,624 | | | 80,023 | |
遞延收入和其他負債 | 297,633 | | | 350,428 | | | 292,457 | |
流動負債總額 | 2,525,155 | | | 2,641,446 | | | 2,802,839 | |
長期負債: | | | | | |
| | | | | |
循環信貸借款 | — | | | — | | | — | |
2032 年和 2052 年到期的優先票據 | 1,482,565 | | | 1,482,336 | | | 1,481,664 | |
2025 年到期的可轉換優先票據 | — | | | 58,271 | | | 466,026 | |
長期經營租賃負債 | 2,256,068 | | | 2,117,773 | | | 2,095,314 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他長期負債 | 169,854 | | | 167,747 | | | 179,351 | |
長期負債總額 | 3,908,487 | | | 3,826,127 | | | 4,222,355 | |
承付款和意外開支 | | | | | |
股東權益: | | | | | |
普通股 | 617 | | | 585 | | | 544 | |
B 類普通股 | 236 | | | 236 | | | 236 | |
額外的實收資本 | 1,405,767 | | | 1,416,847 | | | 1,368,211 | |
留存收益 | 5,096,789 | | | 4,878,404 | | | 4,212,451 | |
累計其他綜合虧損 | (345) | | | (252) | | | (89) | |
庫存股,按成本計算 | (3,828,894) | | | (3,771,197) | | | (3,386,747) | |
股東權益總額 | 2,674,170 | | | 2,524,623 | | | 2,194,606 | |
負債總額和股東權益 | $ | 9,107,812 | | | $ | 8,992,196 | | | $ | 9,219,800 | |
| | | | | |
見所附的未經審計的合併財務報表附註。
DICK'S 體育用品有限公司和子公司
股東權益變動合併報表
(以千計)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 累積的 | | | | |
| | | | | B 級 | | 額外 | | | | 其他 | | | | |
| 普通股 | | 普通股 | | 付費 | | 已保留 | | 全面 | | 財政部 | | |
| 股份 | | 美元 | | 股份 | | 美元 | | 資本 | | 收益 | | 損失 | | 股票 | | 總計 |
餘額,2023 年 1 月 28 日 | 58,547 | | | $ | 585 | | | 23,571 | | | $ | 236 | | | $ | 1,416,847 | | | $ | 4,878,404 | | | $ | (252) | | | $ | (3,771,197) | | | $ | 2,524,623 | |
退還2025年到期的可轉換優先票據和終止可轉換債券對衝和認股權證 | 1,723 | | | 17 | | | — | | | — | | | 58,455 | | | — | | | — | | | — | | | 58,472 | |
行使股票期權 | 485 | | | 5 | | | — | | | — | | | 12,365 | | | — | | | — | | | — | | | 12,370 | |
限制性股票歸屬 | 1,983 | | | 20 | | | — | | | — | | | (20) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
最低預扣税要求 | (668) | | | (6) | | | — | | | — | | | (94,689) | | | — | | | — | | | — | | | (94,695) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 304,649 | | | — | | | — | | | 304,649 | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,809 | | | — | | | — | | | — | | | 12,809 | |
外幣折算調整,扣除税款30 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (93) | | | — | | | (93) | |
購買股票作為國庫 | (418) | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (57,697) | | | (57,701) | |
宣佈的現金分紅,美元1.00每股普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (86,264) | | | — | | | — | | | (86,264) | |
餘額,2023 年 4 月 29 日 | 61,652 | | | $ | 617 | | | 23,571 | | | $ | 236 | | | $ | 1,405,767 | | | $ | 5,096,789 | | | $ | (345) | | | $ | (3,828,894) | | | $ | 2,674,170 | |
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| | | | | B 級 | | 額外 | | | | 其他 | | | | |
| 普通股 | | 普通股 | | 付費 | | 已保留 | | 全面 | | 財政部 | | |
| 股份 | | 美元 | | 股份 | | 美元 | | 資本 | | 收益 | | 損失 | | 股票 | | 總計 |
餘額,2022 年 1 月 29 日 | 51,989 | | | $ | 520 | | | 23,621 | | | $ | 236 | | | $ | 1,488,834 | | | $ | 3,956,602 | | | $ | (82) | | | $ | (3,344,524) | | | $ | 2,101,586 | |
會計原則變更產生的累積效應調整(ASU 2020-06) | — | | | — | | | — | | | — | | | (118,961) | | | 34,232 | | | — | | | — | | | (84,729) | |
交換2025年到期的可轉換優先票據及部分解除可轉換債券對衝和認股權證 | 1,833 | | | 18 | | | — | | | — | | | 3,793 | | | — | | | — | | | — | | | 3,811 | |
行使股票期權 | 389 | | | 4 | | | — | | | — | | | 12,661 | | | — | | | — | | | — | | | 12,665 | |
限制性股票歸屬 | 933 | | | 9 | | | — | | | — | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
最低預扣税要求 | (332) | | | (3) | | | — | | | — | | | (33,284) | | | — | | | — | | | — | | | (33,287) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 260,559 | | | — | | | — | | | 260,559 | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,177 | | | — | | | — | | | — | | | 15,177 | |
外幣折算調整,扣除税款2 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
購買股票作為國庫 | (417) | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (42,223) | | | (42,227) | |
宣佈的現金分紅,美元0.4875每股普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (38,942) | | | — | | | — | | | (38,942) | |
餘額,2022 年 4 月 30 日 | 54,395 | | | $ | 544 | | | 23,621 | | | $ | 236 | | | $ | 1,368,211 | | | $ | 4,212,451 | | | $ | (89) | | | $ | (3,386,747) | | | $ | 2,194,606 | |
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見所附的未經審計的合併財務報表附註。
DICK'S 體育用品有限公司和子公司
合併現金流量表
(以千計)
(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 13 周已結束 |
| 4月29日 2023 | | 4月30日 2022 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 304,649 | | | $ | 260,559 | |
為使淨收入與經營活動中使用的淨現金相協調而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 82,348 | | | 79,673 | |
遞延融資費用和債務折扣的攤銷 | 637 | | | 1,371 | |
遞延所得税 | 9,907 | | | (1,791) | |
基於股票的薪酬 | 12,809 | | | 15,177 | |
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其他,淨額 | (1,464) | | | 264 | |
資產和負債的變化: | | | |
應收賬款 | (25,991) | | | (17,435) | |
庫存 | (166,582) | | | (527,223) | |
預付費用和其他資產 | (11,913) | | | (6,138) | |
應付賬款 | (99,959) | | | 237,076 | |
應計費用 | (70,362) | | | (132,185) | |
應付/應收所得税 | 7,383 | | | 66,898 | |
房東提供的建築補貼 | 23,684 | | | 19,891 | |
遞延收入和其他負債 | (42,183) | | | (35,047) | |
經營租賃資產和負債 | (71,343) | | | (21,391) | |
用於經營活動的淨現金 | (48,380) | | | (60,301) | |
來自投資活動的現金流: | | | |
資本支出 | (84,507) | | | (73,783) | |
出售其他資產的收益 | 27,500 | | | 14,261 | |
其他投資活動 | (31,360) | | | (10,780) | |
用於投資活動的淨現金 | (88,367) | | | (70,302) | |
來自融資活動的現金流量: | | | |
因交換2025年到期的可轉換優先票據而支付的本金 | (137) | | | (100,000) | |
融資租賃債務的付款 | (198) | | | (178) | |
行使股票期權的收益 | 12,370 | | | 12,665 | |
最低預扣税要求 | (94,695) | | | (33,287) | |
為國庫股支付的現金 | (57,701) | | | (67,909) | |
支付給股東的現金分紅 | (104,783) | | | (46,081) | |
銀行透支增加(減少) | 100,278 | | | (26,467) | |
用於融資活動的淨現金 | (144,866) | | | (261,257) | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (93) | | | (7) | |
現金和現金等價物的淨減少 | (281,706) | | | (391,867) | |
現金和現金等價物,期初 | 1,924,386 | | | 2,643,205 | |
現金和現金等價物,期末 | $ | 1,642,680 | | | $ | 2,251,338 | |
現金流信息的補充披露: | | | |
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應計財產和設備 | $ | 81,160 | | | $ | 33,959 | |
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支付利息的現金 | $ | 1,578 | | | $ | 9,792 | |
為所得税支付的現金 | $ | 7,685 | | | $ | 6,236 | |
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應計國庫股 | $ | — | | | $ | 6,051 | |
見所附的未經審計的合併財務報表附註。
DICK'S 體育用品有限公司和子公司
未經審計的合併財務報表附註
1. 業務描述和陳述依據
DICK'S Sporting Goods, Inc.(及其子公司,除非另有説明,否則統稱 “公司”、“我們” 和 “我們的”)是一家領先的全渠道體育用品零售商,通過專業的隊友、店內服務和獨特的專賣店中店提供種類繁多的正品、高品質的運動器材、服裝、鞋類和配飾。除了 DICK'S Sports Goods 門店外,該公司還擁有並經營 Golf Galaxy、Public Lands、Moosejaw 和 Going Gone!專業概念店,並通過在線和移動應用程序提供其產品。該公司還擁有並運營DICK'S House of Sport和Golf Golf Galaxy表演中心,以及GameChanger,這是一款用於日程安排、通信、直播比分和視頻直播的青少年體育移動應用程序。在本10-Q表季度報告中使用時,除非上下文另有要求或另有規定,否則任何提及 “年份” 的內容均指公司的財政年度。
演示基礎
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據10-Q表季度報告的要求編制的,不包括根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)編制的年度合併財務報表中通常要求的所有披露。中期合併財務報表未經審計,編制基礎與年度經審計的合併財務報表相同。管理層認為,此類未經審計的合併財務報表包括公允列報中期財務信息所必需的所有調整(僅包括正常的經常性調整)。
未經審計的中期財務信息應與公司於2023年3月23日向美國證券交易委員會提交的截至2023年1月28日的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。截至2023年4月29日的13周的經營業績不一定代表截至2024年2月3日的財年或任何其他時期的預期業績。
最近通過的會計聲明
供應商融資計劃
2022 年 9 月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了 2022-04 年度會計準則更新(“ASU”), “供應商融資計劃(副主題 405-50):披露供應商融資計劃義務,”這要求供應商融資計劃中的買方披露該計劃的關鍵條款以及有關未償債務的信息,包括這些債務的展期。該公司在2023財年第一季度採用了這個 ASU。此次收購併未對公司的財務狀況、經營業績、現金流或披露產生重大影響。
公司已與第三方金融機構達成供應鏈融資安排,供應商有機會以折扣價提前結清未償還的付款債務。供應商的自願參與不符合公司的經濟利益,公司也不根據這些安排提供任何擔保或質押資產。公司根據最初的供應商付款條款與第三方金融機構結算髮票。公司對供應商的權利和義務,包括到期金額和預定付款條款,不受這些安排的影響。與受資助方參與這些安排相關的負債,列於其中 應付賬款在合併資產負債表上,是 $41.6百萬,美元40.1百萬,以及 $98.3截至2023年4月29日、2023年1月28日和2022年4月30日,分別為百萬人。
2. 普通股每股收益
普通股每股基本收益是根據該期間已發行普通股的加權平均數計算得出的。攤薄後的每股普通股收益是根據已發行普通股的加權平均數以及潛在攤薄普通股的影響計算得出的,其中包括限制性股票和股票期權等股票獎勵,以及公司可能有義務從其2025年到期的可轉換優先票據(“可轉換優先票據”)和認股權證中發行的股票。
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目錄 | | |
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DICK'S 體育用品有限公司和子公司 未經審計的合併財務報表附註-(續) |
公司股票獎勵和認股權證的潛在攤薄普通股是使用庫存股法確定的,而可轉換優先票據對公司攤薄後每股普通股收益的攤薄效應是使用 “如果轉換法” 計算的。如果攤薄的潛在普通股具有反攤薄作用,則將其排除在每股收益的計算之外。
在本報告所述期間,普通股每股基本收益和攤薄收益的計算結果如下(以千計,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 周已結束 | | |
| | 4月29日 2023 | | 4月30日 2022 | | | | |
分子: | | | | | | | | |
普通股每股基本收益的分子——淨收益 | | $ | 304,649 | | | $ | 260,559 | | | | | |
稀釋性證券的影響 | | | | | | | | |
與可轉換優先票據相關的利息支出,扣除税款 | | 337 | | | 8,209 | | | | | |
攤薄後每股普通股收益的分子——扣除攤薄證券影響後的淨收益 | | $ | 304,986 | | | $ | 268,768 | | | | | |
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分母: | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股——基本 | | 83,071 | | | 76,181 | | | | | |
股票獎勵的稀釋效應 | | 4,009 | | | 6,030 | | | | | |
認股權證的攤薄效應 | | 1,015 | | | 9,338 | | | | | |
可轉換優先票據的攤薄效應 | | 1,569 | | | 17,080 | | | | | |
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | | 89,664 | | | 108,629 | | | | | |
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普通股每股收益: | | | | | | | | |
基本 | | $ | 3.67 | | | $ | 3.42 | | | | | |
稀釋 | | $ | 3.40 | | | $ | 2.47 | | | | | |
| | | | | | | | |
股票獎勵不包括在攤薄後的股票中 | | 131 | | | 13 | | | | | |
可轉換優先票據的攤薄效應包括旨在在結算時由公司購買的債券對衝所交付的股票抵消的股票。債券對衝提供的股票具有反攤薄作用;因此,在結算時收到之前,它們不被視為攤薄後的加權平均已發行股票的減少。
此外,可轉換優先票據在上述期間的攤薄效應包括與可轉換優先票據未償還本金相關的股份。儘管公司被要求假設可轉換優先票據將按照美國公認會計原則下的 “如果轉換法” 以普通股結算,但由於本金的現金支付、可轉換債券套期保值獲得的股票以及為抵消剩餘美元的股票結算而進行的股票回購,公司在結算時沒有攤薄效應59.1在截至2023年4月29日的13周內,本金為百萬美元。有關更多信息,請參閲附註5——可轉換優先票據。
3. 公允價值測量
會計準則編纂(“ASC”)820,”公允價值計量和披露,” 概述了估值框架,並創建了資產和負債的公允價值層次結構,如下所示:
第一級:可觀察的輸入,例如活躍市場的報價;
第 2 級:可直接或間接觀察到的投入,但活躍市場的報價除外;以及
第 3 級:不可觀察的輸入,其中市場數據很少或根本沒有,需要報告實體開發
它自己的假設。
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DICK'S 體育用品有限公司和子公司 未經審計的合併財務報表附註-(續) |
重複出現
公司使用一級輸入定期衡量其按公允價值信託持有的遞延薪酬計劃資產。此類資產包括對符合條件的個人作為公司遞延薪酬計劃一部分而設立的各種共同基金的投資。截至2023年4月29日、2023年1月28日和2022年4月30日,公司遞延薪酬計劃的公允價值為美元138.7百萬,美元133.5百萬和美元150.2分別由活躍市場的報價決定,分別為百萬。
公司使用二級投入披露了其2032年和2052年到期的優先票據和可轉換優先票據的公允價值,這些投入基於不活躍市場中類似或相同工具的報價,具體如下 (以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年4月29日 | | 2023年1月28日 | | 2022年4月30日 |
| 賬面價值 | | 公平 價值 | | 賬面價值 | | 公平 價值 | | 賬面價值 | | 公平 價值 |
2032 年到期的優先票據 | $ | 742,612 | | | $ | 621,308 | | | $ | 742,428 | | | $ | 613,403 | | | $ | 741,889 | | | $ | 630,113 | |
2052 年到期的優先票據 | $ | 739,953 | | | $ | 525,293 | | | $ | 739,908 | | | $ | 525,120 | | | $ | 739,775 | | | $ | 545,558 | |
可轉換優先票據 (1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 58,271 | | | $ | 232,488 | | | $ | 466,026 | | | $ | 1,425,513 | |
(1)該公司的可轉換優先票據已於2023年4月18日完全退休。
由於其短期性質,現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和某些其他負債的公允價值接近其在2023年4月29日、2023年1月28日和2022年4月30日的賬面價值。
非經常性的
以非經常性公允價值確認或披露的資產和負債可能包括不動產和設備、經營租賃資產、商譽和其他無形資產、股權和其他資產。當事件或情況表明商譽和無限期無形資產的賬面價值可能無法收回,並且至少每年都無法收回時,必須評估這些資產的減值。如果需要減值,則使用三級投入將資產調整為公允價值。
4. 租賃
該公司幾乎租賃了其所有門店, 三其配送中心以及不可取消的運營租約下的某些設備和倉庫,這些租約將在2035年的不同日期到期。該公司的門店的初始租賃條款通常為 10到 15年份幷包含多個 五年續訂選項和租金上漲條款。租賃協議主要用於支付最低年租金、水電費、財產税、維護費、公共區域和保險。
截至2023年4月29日和2022年4月30日的13周內,與運營租賃相關的補充現金流信息如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13 周已結束 |
| | 4月29日 2023 | | 4月30日 2022 |
為計量經營租賃負債所含金額支付的現金 | | $ | 221,223 | | | $ | 165,785 | |
為換取經營租賃負債而獲得的非現金經營租賃資產 | | $ | 244,505 | | | $ | 121,573 | |
5. 可轉換優先票據
2023 年 4 月 18 日,公司退回了剩餘的美元59.1其可轉換優先票據的未償本金總額為百萬美元,幾乎全部以普通股結算。截至2023年4月18日,公司支付了所有應計和未付利息,並同時終止了債券對衝和認股權證交易的剩餘比例。關於可轉換優先票據的退出以及債券對衝和認股權證交易的終止,公司發行了 1.7其公司普通股的百萬股,已錄得美元58.5百萬到額外的實收資本。因此,該公司 不截至2023年4月29日,longer在合併資產負債表上有未償還的可轉換優先票據。
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目錄 | | |
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DICK'S 體育用品有限公司和子公司 未經審計的合併財務報表附註-(續) |
在截至2023年4月29日的13周內,公司確認了美元0.5與可轉換優先票據相關的百萬美元利息支出,或美元0.3百萬美元,扣除税款,其中包括 $0.1百萬美元發行費用的非現金攤銷。在截至2022年4月30日的13周內,公司確認了美元11.1與可轉換優先票據相關的百萬美元利息支出,或美元8.2百萬美元,扣除税款,其中包括一美元5.82022 年 4 月與交易所交易相關的税前激勵費用為百萬美元,以及0.8百萬的非現金攤銷發行費用。
6. 所得税
該公司的有效税率是 7.2截至2023年4月29日的季度的百分比,以及 21.5截至2022年4月30日的季度的百分比。本季度的有效税率受到美元的有利影響47.1超額税收優惠增加了百萬美元,這是由於本季度以高於上一季度的股價授予和行使的員工股權獎勵數量增加。
7. 後續事件
2023 年 5 月 22 日,公司董事會批准並宣佈了金額為 $的季度現金分紅1.00公司普通股和B類普通股的每股。股息將於2023年6月30日支付給截至2023年6月16日營業結束時的登記股東。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
前瞻性陳述
我們警告説,本10-Q表季度報告中包含的任何前瞻性陳述(該術語的定義見1995年《私人證券訴訟改革法》)或我們的管理層做出的任何前瞻性陳述,都涉及風險和不確定性,可能會根據各種重要因素進行更改,其中許多因素可能是我們無法控制的。因此,我們的未來業績和財務業績可能與任何此類前瞻性陳述中表達或暗示的業績存在重大差異。投資者不應過分依賴前瞻性陳述來預測實際業績。這些陳述可以識別為可能預測、預測、表明或暗示未來業績、業績或進展的陳述,也可以用前瞻性詞語來識別,例如 “相信”、“預期”、“期望”、“估計”、“預測”、“打算”、“計劃”、“項目”、“目標”、“將”、“將繼續”、“會結果”、“可能”、“可能”、“可能” 或此類單詞的任何變體或其他具有相似含義的單詞。除其他外,前瞻性陳述涉及我們的信念,即許多消費者越來越關注健康和健身、體育和户外活動,從而實現了結構性銷售增長;當前的宏觀經濟狀況,包括通貨膨脹壓力的不確定影響、銀行業的不穩定和利率上升;包括健身和户外裝備在內的某些類別的銷售正常化;現金流的充足性;我們控制開支的能力;計劃機會主義地在滲透率不足的市場開設新門店,利用我們的房地產投資組合在短期和中期內抓住未來的機遇,因為我們現有的租約即將續訂,我們計劃增加新的零售概念和體驗式門店;計劃在2023年開設更多迪克的House of Sport門店;計劃將現有的Field & Stream門店改為迪克的House of Sport門店、擴建迪克的體育用品門店或其他專賣概念店;相信我們的庫存狀況良好,處於有利地位滿足 2023 年運動員的需求;預測我們未來的盈利能力;我們預計的資本支出範圍將集中在新門店開發、搬遷和改造、現有門店的改進,包括將大約 100 家門店改為提供全方位服務的優質鞋類套裝,以及持續投資技術以增強我們的門店配送能力、店內提貨和其他基礎能力;預計門店開業和搬遷;計劃通過分紅和向股東返還資金股票回購;以及我們未來的經營業績和財務狀況。
在某些情況下,以下因素已經影響了我們的財務業績和實際業績,未來也可能影響我們的財務業績和實際業績,並可能導致2023財年及以後的實際業績與本10-Q表季度報告中或我們的管理層以其他方式發表的任何前瞻性陳述中表達或暗示的業績存在重大差異:
▪不確定的宏觀經濟狀況,包括通貨膨脹壓力、利率上升、供應鏈中斷,無論是由 COVID-19、烏克蘭衝突、銀行業的不穩定還是其他原因造成的,以及緩解此類影響的措施的有效性;
▪我們的業務對消費者可自由支配支出的依賴、通貨膨脹或其他原因導致的可自由支配支出減少對我們業務的影響,以及我們預測或有效應對消費者需求或購物模式變化的能力;
▪體育用品行業和零售業的激烈競爭,包括人才競爭和競爭性促銷活動水平;
▪產品成本和供應量的波動,可能由多種原因引起,包括對外貿易問題和不穩定、貨幣匯率波動、燃料價格的不確定性、大宗商品價格上漲、勞動力短缺、通貨膨脹壓力或其他原因導致的材料價格上漲或供應鏈延遲;
▪我們的電子商務平臺中斷,包括因大量用户或交易、設計或實施缺陷或平臺增強而導致的中斷、延遲或停機;
▪供應商繼續直接向客户銷售或越來越多地通過擴大或替代的分銷渠道銷售其產品;
▪我們的客户、股東或供應商對我們與社會和政治問題相關的政策或立場變更的負面反應;
▪我們的戰略計劃和舉措最初可能會對我們的財務業績產生負面影響,或者此類計劃和舉措可能無法在預期的時間範圍內取得預期的結果或根本無法取得預期的結果;
▪我們在全渠道增長或其他業務轉型計劃上的投資沒有在預期的時間範圍內產生預期的收益,或者根本沒有產生預期的收益;
▪提高公司税率或徵收消費税對股票回購活動的影響;
▪與實體零售商店模式相關的風險,包括我們優化門店租賃組合以及分銷和配送網絡的能力;
▪未經授權披露敏感或機密的運動員、隊友、供應商或公司信息;
▪與我們的垂直品牌產品相關的風險,包括產品責任和產品召回、專業概念店和GameChanger;
▪我們的信息系統中斷或其他問題;
▪與影響我們業務的法律法規變化相關的風險和成本,包括消費品;槍支和彈藥;税收;對外貿易;勞工;數據保護;隱私;以及環境、社會和治理問題;
▪我們可能沒有足夠的保險或其他承保範圍的訴訟風險;
▪我們保護和保護我們的商標和其他知識產權以及為知識產權侵權索賠進行辯護的能力;
▪我們保護公司和品牌聲譽的能力;
▪我們吸引、訓練、吸引和留住關鍵隊友的能力;
▪工資增長對我們財務業績的影響,包括與供應鏈中斷和勞動力挑戰有關的影響;
▪我們的供應鏈設施或客户支持中心中斷;
▪與天氣相關的幹擾、異常的季節性天氣模式和我們業務的整體季節性,以及迪克體育用品門店目前的地理集中度;
▪我們對戰略投資或收購的追求,包括此類投資和收購的時間和成本;
▪我們由B類普通股的持有人控制,其中包括我們的執行董事長及其親屬,他們的利益可能與我們其他股東的利益不同;
▪與我們的債務相關的風險,包括2032年到期的優先票據(“2032年票據”)和2052年到期的優先票據(“2052年票據”,連同2032票據一起稱為 “優先票據”);
▪我們目前的反收購條款可能會阻止或延遲公司控制權的變更;以及
▪根據我們的股票回購計劃發放季度現金分紅和我們的回購活動(如果有)。
第 1A 項更詳細地描述了上述和其他風險因素。本季度報告的 “風險因素” 以及我們向美國證券交易委員會提交或提供的其他報告或文件,包括我們於2023年3月23日提交的截至2023年1月28日止年度的10-K表年度報告(我們的 “2022年年度報告”)。此外,我們在競爭激烈且瞬息萬變的環境中運營;因此,可能會出現新的風險因素,管理層無法預測所有這些風險因素,也無法評估所有這些風險因素對我們業務的影響,也無法評估任何個人風險因素或風險因素組合在多大程度上可能導致結果與任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。本10-Q表季度報告中包含的前瞻性陳述截至本文發佈之日作出。除非證券法可能要求,否則我們不承擔任何義務,也不打算更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展還是其他原因。
概述
我們是一家領先的全渠道體育用品零售商,提供種類繁多的正品、高品質的運動器材、服裝、鞋類和配飾。除了 DICK'S 體育用品門店外,我們還擁有並經營 Golf Galaxy、Public Lands、Moosejaw 和 Going Gone!專業概念店,並通過在線和移動應用程序提供我們的產品。我們還擁有並經營 DICK'S House of Sport 和 Golf Golf Performance Center,以及一款用於日程安排、通信、直播比分和視頻直播的青少年體育移動應用程序 GameChanger。在本10-Q表季度報告中使用時,除非上下文另有要求或指定,否則任何提及 “年份” 的內容均指我們的財年。
自 2017 年以來,我們對業務進行了轉型,以推動銷售和盈利能力的可持續增長。在此期間,我們通過與主要品牌合作伙伴的牢固關係,有意義地改善了我們的商品種類,這為我們提供了獲得高度差異化的產品和垂直品牌的機會。我們還改善了門店銷售文化和服務模式,並在門店中融入了額外的體驗元素和技術,以吸引我們的運動員。最後,我們投資了技術和數據科學,以改善我們的定價策略、數字營銷和個性化能力。近年來,消費者還對生活方式進行了持久的改變,將運動作為優先事項,保持健康、積極的生活方式,這增加了對我們產品的需求。由於我們的核心戰略、基礎改進和這些強勁的長期消費趨勢,2022財年的淨銷售額與2019財年相比增長了41.3%,反映了包括鞋類、運動服裝、團隊運動和高爾夫在內的關鍵優先類別的增長。
我們的盈利能力主要受到同類門店銷售額的增長、商品利潤率的強勁以及管理運營支出的能力的影響。除了與COVID之前的水平相比在結構上更高的銷售額外,我們的商品利潤率在2022財年佔淨銷售額的百分比增長了300多個基點,這是因為我們通過差異化的產品種類,以及嚴格的定價戰略和有利的銷售組合,維持了前兩年推動的大部分商品擴張。由於銷售額的顯著增長,我們還體驗到了固定入住成本以及銷售、一般和管理成本的有效利用。隨着銷售額的結構性提高、商品利潤率的擴大以及運營支出槓桿的擴大,我們的税前收入佔淨銷售額的百分比從2019財年的4.7%增長到2022財年的11.2%,攤薄後每股收益從2019財年的3.34美元增長到2022財年的10.78美元。
宏觀經濟展望
由於多種因素,包括通貨膨脹壓力、銀行業的不穩定性以及利率上升的潛在影響,我們運營所處的宏觀經濟環境仍然不確定。儘管到目前為止我們已經成功地管理了這些問題,但這些挑戰的持續影響可能會影響中期和長期的消費者可自由支配支出行為以及我們運營的促銷格局。我們的 2023 財年展望考慮到了這種不確定性。
我們如何評估我們的運營
高級管理層側重於某些關鍵指標來監控我們的業績,包括:
▪可比門店銷售業績— 我們的管理層認為,包括在線銷售在內的可比門店銷售是衡量我們當前業績的重要指標。可比的門店銷售業績對於利用我們的成本(包括入住成本、門店工資和其他門店支出)非常重要。同類門店銷售額還直接影響我們的總淨銷售額、淨收入、現金和營運資金。在門店開業的14個財政期內,門店的銷售額包含在同類門店的銷售額計算中第四整整一個月的運營。從原始地點的開業日期算起,搬遷後的門店將包含在同類門店銷售額的計算中。在適用期內永久關閉的門店已排除在同類門店銷售業績之外。要進一步討論我們的同類門店銷售額,請參閲此處的 “運營業績和其他精選數據” 部分。
▪税前收益和相關營業利潤率— 我們的管理層將營業利潤率和税前收益視為我們業績的關鍵指標。税前收益的關鍵驅動因素是可比門店銷售額、毛利以及我們控制銷售、一般和管理費用的能力。
▪來自經營活動的現金流— 現金流的產生支持我們的總體流動性需求,併為我們的全渠道平臺的資本支出提供資金,其中包括投資新門店和現有門店以及我們的電子商務渠道、分銷和管理設施、信息技術工具的持續改進、可能因不時和股東回報計劃(包括現金分紅和股票回購)而產生的潛在戰略收購或投資。由於假日銷售季之前的庫存購買量增加,我們的第三財季的運營現金流通常會減少,而假日銷售季通常會在第四財季恢復正常。有關我們的現金流的進一步討論,請參閲此處的 “流動性和資本資源” 部分。
▪商品的質量— 為了衡量我們商品供應的有效性,我們在部門和款式層面監控銷售量、庫存週轉率、毛利率和降價率。該分析有助於我們管理庫存水平,通過改善商品流和建立適當的價位以最大限度地減少降價來降低營運資金需求並實現最佳毛利率。
▪商店生產力— 為了評估門店層面的業績,我們監控各種指標,包括新門店的生產率、每平方英尺的銷售額、門店營業貢獻率和門店現金流。
關鍵會計政策
如第 7 項所述。公司2022年年度報告中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析”,我們認為我們的存貨估值、商譽和無形資產以及長期資產減值政策對於理解編制合併財務報表所涉及的判斷最為關鍵。
操作結果和其他選定數據
執行摘要
▪淨銷售額從2022年第一季度的27.0億美元增長了5.3%,至本季度的28.4億美元,其中包括繼去年同期下降8.4%之後,同類門店銷售額增長了3.4%。
▪在本季度,我們公佈的淨收益為3.046億美元,攤薄每股收益為3.40美元,而2022年第一季度為2.606億美元,攤薄每股收益為2.47美元。
▪2022年第一季度的攤薄後每股收益不包括扣除税後820萬美元的利息支出,其中包括與2025年到期的可轉換優先票據(“可轉換優先票據”)相關的1710萬股攤薄後股票,這些攤薄後每股收益在上一季度共減少了0.38美元。儘管我們被要求假設根據公認的會計原則,我們的可轉換優先票據將按照 “如果轉換法” 以普通股結算,但由於在截至2023年4月29日的13周內,本金的現金支付、可轉換債券套期保值和股票回購抵消了剩餘5,910萬美元本金的股票結算,因此我們已經完全結算了可轉換優先票據,沒有攤薄效應。
▪在 2023 年第一季度,我們:
▪償還了我們未償還的可轉換優先票據本金總額中剩餘的5,910萬美元,並終止了集體發行170萬股普通股的可轉換債券套期保值和認股權證;
▪根據我們的股票回購計劃,回購了40萬股普通股,總成本為5,770萬美元,以抵消結可轉換優先票據剩餘的5,910萬美元未償本金所產生的攤薄;
▪申報並支付了每股普通股和B類普通股每股1.00美元的季度現金分紅;
▪完成對專注於數字化的領先户外用品零售商Moosejaw的收購;以及
▪在退出Field & Stream品牌時,我們出售了我們的Field & Stream商標和其他知識產權,以獲得接近其賬面價值的現金收益。
▪下表彙總了指定時段內的商店活動:
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| 截至 2023 年 4 月 29 日的 13 周 | | 截至 2022 年 4 月 30 日的 13 周 |
| 迪克的體育運動 貨物 (1) | | 專業概念店 (2) | | 總計 (3) | | 迪克的體育用品 | | 專業概念店 (2) | | 總計 (3) |
初學者門店 | 728 | | | 125 | | | 853 | | | 730 | | | 131 | | | 861 | |
第 1 季度新門店 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
收購的門店 (4) | — | | | 12 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
已關閉的門店 | — | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 3 | | | 4 | |
結束門店 | 728 | | | 135 | | | 863 | | | 729 | | | 129 | | | 858 | |
| | | | | | | | | | | |
搬遷的門店 | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
(1)截至2023年4月29日,包括三家 DICK'S House of Sport 門店。
(2)包括我們的高爾夫銀河系、公共土地、Going Going Gone!,以及其他專業概念店。截至 2023 年 4 月 29 日,我們運營了 97 家 Golf Galaxy 門店、7 家 Public Lands 門店、15 家 Going Gone商店和其他專業概念店。在某些市場,我們在專賣概念店附近經營 DICK'S Sporting Goods 門店,這些門店位於同一塊地塊,為我們的運動員提供直通道。我們將這種形式稱為 “組合門店”,並在適用的情況下,在DICK'S Sporting Goods和專業概念店對賬中包括組合門店的開業。截至2023年4月29日,該公司經營了16家組合門店。
(3)不包括臨時倉庫銷售門店,截至2023年4月29日和2022年4月30日,公司分別經營39個和17個門店。
(4)代表公司在2023財年第一季度收購的Moosejaw門店,平均每家門店的面積約為4,000平方英尺。
下表列出了未經審計的合併收益表中的精選信息佔淨銷售額的百分比以及與2022年同期相比淨銷售額百分比的變化以及其他數據,提供這些信息是為了便於進一步瞭解我們的業務。此表應與第 2 項一起閲讀。“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 以及隨附的未經審計的合併財務報表及其相關附註。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 與上年相比 2022-2023 年淨銷售額百分比的基點變化 | |
| 13 周已結束 | | |
| 2023年4月29日 | | 2022年4月30日 | | | |
淨銷售額 (1) | 100.00 | % | | 100.00 | % | | | 不適用 | |
銷售商品的成本,包括佔用和配送成本 (2) | 63.81 | | | 63.53 | | | | 28 | |
毛利 | 36.19 | | | 36.47 | | | | (28) | |
銷售、一般和管理費用 (3) | 24.41 | | | 22.79 | | | | 162 | |
開業前費用 (4) | 0.32 | | | 0.11 | | | | 21 | |
運營收入 | 11.46 | | | 13.57 | | | | (211) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息支出 | 0.53 | | | 0.95 | | | | (42) | |
其他(收入)支出 | (0.62) | | | 0.33 | | | | (95) | |
所得税前收入 | 11.55 | | | 12.29 | | | | (74) | |
所得税準備金 | 0.83 | | | 2.64 | | | | (181) | |
淨收入 | 10.72 | % | | 9.65 | % | | | 107 | |
| | | | | | | |
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其他數據: | | | | | | | |
同類門店銷售額增加(減少) | 3.4 | % | | (8.4 | %) | | | | |
期末的門店數量 (5) | 863 | | 858 | | | | |
期末總平方英尺 (單位:百萬) (5) | 42.6 | (6) | 42.3 | | | | |
(1)零售銷售收入在扣除銷售税後在銷售點確認。電子商務銷售收入,包括供應商直接銷售安排,在商品發貨時予以確認。通過減少相關銷售記錄期間的銷售額和銷售成本,為預期的商品退貨編列了經費。禮品卡和退回的商品積分(統稱為 “禮品卡”)的收入在兑換禮品卡時遞延並確認。這些卡沒有到期日期。
(2)銷售商品的成本包括:商品成本(包括供應商補貼、庫存縮減和按成本或可變現淨值較低者計算的庫存減記);運費;分銷;運費;運費;運費;以及商店佔用成本。我們將商品利潤率定義為淨銷售額減去商品銷售成本。商店佔用成本包括租金、公共區域維護費、房地產和其他資產税、一般維護、公用事業、折舊和某些保險費用。
(3)銷售、一般和管理費用包括門店和現場支持、工資和附帶福利、廣告、銀行卡手續費、與我們的內部電子商務平臺相關的運營成本、信息系統、營銷、法律、會計、其他門店費用以及與運營我們的客户支持中心相關的所有費用。
(4)開業前費用主要包括租金、營銷、工資、招聘和其他門店準備成本,在發生時記為支出。從我們接管場地之日起到商店開業之日,租金在開業前費用中確認。
(5)不包括臨時倉庫銷售門店。
(6)包括關閉的13家Field & Stream門店的佔地面積,因為我們計劃在短期內將其改建為DICK'S House of Sport門店、擴建後的DICK'S Sporting Goods門店或其他專業概念店。
截至2023年4月29日的13周與截至2022年4月30日的13周相比
淨銷售額
淨銷售額從截至2022年4月30日的季度27.02億美元增長了約5.3%,至本季度的28.422億美元,這主要是由於同類門店銷售額增長了9,050萬美元,增長了3.4%。淨銷售額的剩餘5150萬美元增長主要歸因於臨時倉庫銷售以及新開或收購的門店。同類門店銷售額的增長包括交易量增長2.7%,每筆交易的銷售額增長0.7%,反映了鞋類、運動服裝和團隊運動的增長,但被抵消了 包括健身和户外設備在內的某些類別的銷售繼續正常化。此外,隨着我們退出Field & Stream品牌,我們在2022財年底關閉了十二家Field & Stream門店,此後,高爾夫銷售額也有所下降。
運營收入
本季度的運營收入降至3.256億美元,而截至2022年4月30日的季度為3.665億美元。
毛利從截至2022年4月30日的季度的9.847億美元增至本季度的10.286億美元,佔淨銷售額的百分比下降了28個基點。商品利潤率下降了136個基點,這是定價活動與去年相比正常化以及盜竊增加導致庫存減少的結果。供應鏈成本下降108個基點部分抵消了商品利潤率的下降,其中包括去年因COVID-19 開始後全球中斷而導致的供應鏈相關成本上漲。與上一季度相比,我們的入住成本增加了1,200萬美元,佔淨銷售額的百分比下降了六個基點。佔用成本是除商品成本之外的商品銷售成本中最大的項目,通常是以每家商店為基礎確定的,並根據我們運營的門店數量而波動。
銷售、一般和管理費用從2022年第一季度的6.153億美元增加到本季度的6.939億美元,佔淨銷售額的百分比增長了162個基點。7,860萬美元的增長主要是由於對小時工資率、人才和技術的投資,以支持我們的增長戰略,以及與2022財年相比,淨支出增加了1,000萬美元,這與我們的遞延薪酬計劃投資價值的變化有關,這完全抵消了其他收入。
利息支出
利息支出從上一季度的2560萬美元降至本季度的1,500萬美元,這主要是由可轉換優先票據因退休而減少的利息支出所致。2022財年第一季度還包括與交換可轉換優先票據本金總額1億美元相關的580萬美元激勵費用。
其他(收入)支出
2023年第一季度其他收入總額為1770萬美元,而上一季度的支出為900萬美元。收入增加2670萬美元的主要原因是利息收入增加了1,660萬美元,這是由於本季度現金和現金等價物的平均利率提高以及股票市場表現推動的遞延薪酬計劃投資價值的變化導致支出減少了1,000萬美元。公司確認投資收入或投資支出以反映遞延補償計劃投資價值的變化,同時對相同金額的銷售、一般和管理成本進行抵消或減少。
所得税
我們的有效税率從截至2022年4月30日的季度21.5%降至本季度的7.2%。本季度的有效税率受到超額税收優惠增加4,710萬美元的有利影響,這是由於本季度以高於上一季度的股價授予和行使的員工股權獎勵數量增加。
流動性和資本資源
我們的現金哦截至2023年4月29日,手頭為16.4億美元。 我們認為,我們有足夠的運營現金流和手頭現金至少在未來十二個月內運營我們的業務,必要時還會輔之以16億美元無抵押信貸額度下的可用資金。如果我們進行戰略收購、進行股票回購、進行其他投資或門店擴張速度超過歷史水平,我們可能需要額外的資金。在本季度或上一季度中,我們沒有循環信貸額度借款。
以下各節描述了對我們的流動性和資本需求的潛在短期和長期影響。
租賃
我們根據不可取消的運營租約租賃了幾乎所有的門店、三個配送中心以及某些設備和倉庫,這些租約將在2035年的不同日期到期。在未來五年內,我們大約四分之三的迪克'S Sporting Goods門店將可以選擇續訂租約,我們計劃利用現有房地產投資組合中的巨大靈活性來利用未來的房地產機會。
循環信貸額度
我們有16億美元的信貸額度,其中包括以信用證形式發行的最高金額7500萬美元。信貸額度下的貸款按替代基準利率或調整後的有擔保隔夜融資利率加上適用的保證金百分比計息。截至2023年4月29日,信貸額度下沒有未償借款,經1610萬美元備用信用證調整後,我們的剩餘借款能力總額為15.8億美元。截至2023年4月29日,我們遵守了信貸額度協議下的所有契約。
高級票據
截至2023年4月29日,我們的2032年票據本金為7.5億美元,2052年未償票據的本金為7.5億美元。2032年票據的應計現金利息為每年3.15%,2052年票據的應計現金利率為每年4.10%,每半年在1月15日和7月15日分期支付一次。
截至2023年4月29日,我們的優先票據分別獲得穆迪和標準普爾評級機構的Baa3和BBB的長期信用評級。
可轉換優先票據
在2022財年進行交易後,截至2023年1月28日,我們的未償還可轉換優先票據的剩餘本金總額為5,910萬美元。在 2023 年第一季度,我們償還了剩餘的本金和應計利息。參見第一部分第 1 項。財務報表,附註5——可轉換優先票據以獲取更多信息。
資本支出
我們的資本支出主要用於開發我們的全渠道平臺,包括對新門店和現有門店以及電子商務技術的投資,同時我們還投資了我們的供應鏈和企業技術能力。截至2023年4月29日的13周內,資本支出總額為8,450萬美元,按淨額計算為6,080萬美元,其中包括房東提供的租户補貼。
我們預計,扣除房東提供的租户補貼,2023財年的資本支出將在5.5億至6億美元之間。我們預計,我們的資本支出將集中在新門店開發、搬遷和改造上,包括九家 DICK'S House of Sport 門店和十二家 Golf Galaxy Performance Center,改善現有門店,包括將大約 100 家門店改為提供全方位服務的優質鞋類套裝,以及繼續投資技術以增強我們的門店配送、店內提貨和其他基礎能力。
股票回購
根據董事會於2021年12月16日批准的20億美元股票回購計劃,我們可能會不時地機會主義地回購普通股。在截至2023年4月29日的13周內,我們以5,770萬美元回購了40萬股普通股,以抵消我們結算可轉換優先票據中剩餘的5,910萬美元未償本金所產生的攤薄。截至2023年4月29日,2021年12月授權下的剩餘可用金額為14億美元。
未來的任何股票回購計劃均需獲得董事會的批准,並將取決於未來的收益、現金流、財務要求和其他因素。
分紅
在截至2023年4月29日的13周內,我們向股東支付了1.048億美元的股息。2023 年 5 月 22 日,我們的董事會批准並宣佈了每股普通股和 B 類普通股每股 1.00 美元的季度現金分紅,將於 2023 年 6 月 30 日支付給截至 2023 年 6 月 16 日營業結束時的登記股東。
未來股息的申報以及任何此類未來分紅的每股金額、記錄日期和支付日期的確定均需獲得董事會的批准,並取決於多種因素,包括未來收益、現金流、財務需求和其他考慮。
供應鏈融資
我們已經與第三方金融機構簽訂了供應鏈融資安排,供應商有機會以折扣價及早結清未償還的付款債務。供應商的自願參與不符合我們的經濟利益,我們不根據這些安排提供任何擔保或抵押資產。供應商發票根據原始供應商付款條款與第三方金融機構結算,我們對供應商的權利和義務,包括到期金額和預定付款條款,不受這些安排的影響。截至2023年4月29日、2023年1月28日和2022年4月30日,與參與這些安排的資金相關的負債分別為4,160萬美元、4,010萬美元和9,830萬美元,這些負債在合併資產負債表的應付賬款中列報。
現金流
現金和現金等價物的變化如下: | | | | | | | | | | | |
| 13 周已結束 |
(以千計) | 4月29日 2023 | | 4月30日 2022 |
用於經營活動的淨現金 | $ | (48,380) | | | $ | (60,301) | |
用於投資活動的淨現金 | (88,367) | | | (70,302) | |
用於融資活動的淨現金 | (144,866) | | | (261,257) | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (93) | | | (7) | |
現金和現金等價物的淨減少 | $ | (281,706) | | | $ | (391,867) | |
經營活動
截至2023年4月29日的13周內,用於經營活動的現金流與去年同期相比減少了1,190萬美元。應計激勵性薪酬和相應付款的同比變化以及遞延薪酬計劃、租金和所得税的付款時間導致的營運資本變動,部分抵消了收益的增加。
投資活動
在截至2023年4月29日的13周內,用於投資活動的現金與去年同期相比增加了1810萬美元。2023財年的總資本支出包括對未來DICK'S House of Sport門店的投資以及對門店改善和設施的更多投資。在截至2023年4月29日的13周內,用於投資活動的現金還包括我們對專注於數字化的領先户外用品零售商Moosejaw的收購,由出售我們的Field & Stream商標和其他知識產權所獲得的收益所抵消。
融資活動
從歷史上看,融資活動包括資本回報計劃,包括股票回購和現金分紅支付、股票期權行使產生的現金流和與我們的信貸額度相關的現金活動或其他融資來源。在截至2023年4月29日的13周內,用於融資活動的現金與去年同期相比減少了1.164億美元,這主要是由於我們在上一季度兑換了1億美元的可轉換優先票據本金總額。此外,與上一季度相比,由於員工股權獎勵的歸屬,本季度包括滿足最低預扣税要求的現金支付額增加,支付的股息也有所增加,但這被各期之間銀行透支餘額的變化所抵消。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
與公司2022年年度報告中報告的相比,公司的市場風險敞口沒有重大變化。
第 4 項。控制和程序
在本季度,公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條所定義的披露控制和程序的設計和運作有效性進行了評估。根據該評估,包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層得出結論,公司的披露控制和程序自2023年4月29日10-Q表季度報告所涵蓋的期末起生效。
任何控制系統的有效性都存在固有的侷限性,包括可能出現人為錯誤以及規避或推翻控制和程序。此外,決策中的判斷可能是錯誤的,並且可能由於簡單的錯誤或錯誤而發生故障。有效的控制系統只能為充分實現該系統的控制目標提供合理而非絕對的保證。因此,我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,並不期望我們的控制系統能夠預防或檢測所有錯誤或欺詐行為。最後,對未來時期控制系統有效性的任何評價或評估的預測都存在風險,即隨着時間的推移,由於實體業務環境的變化或遵守政策和程序程度的惡化,控制可能會變得不足。
在2023財年第一季度,公司實施了支持業務和財務流程的新人力資源管理和薪資系統。實施後,公司修改了某些現有的控制活動並實施了新的控制活動,以適應新系統的變化。在此變革時期,公司已採取措施對財務報告實施適當的內部控制,並將在隨後的期間繼續評估財務報告內部控制的設計和運營有效性。
除了上述人力資源管理和薪資系統的實施外,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
公司參與了與其正常業務過程相關的各種訴訟。截至本10-Q表季度報告發布之日,公司預計任何此類訴訟都不會對公司的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
第 1A 項。風險因素
與第一部分第1A項中披露的風險因素相比,影響公司的風險因素沒有重大變化。公司2022年年度報告的 “風險因素”。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
如第一部分所述項目1.財務報表,附註5——可轉換優先票據,在截至2023年4月29日的季度中,公司向可轉換優先票據的持有人發行了1,855,017股未註冊普通股,轉換了此類票據的本金總額約5,900萬美元。該股票金額代表可轉換優先票據的轉換價值,包括轉換的本金。我們的這些普通股是依據《證券法》第3(a)(9)條規定的註冊豁免發行的,通過進行相關債券對衝交易獲得的131,556股普通股部分抵消。
下表列出了2023年第一季度我們普通股的回購情況:
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時期 | | 購買的股票總數 (a) | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (b) | | 根據計劃或計劃可能購買的股票的美元價值 (b) |
2023年1月29日至2023年2月25日 | | 4,861 | | | $ | 124.09 | | | — | | | $ | 1,428,118,972 | |
2023年2月26日至2023年4月1日 | | 807,379 | | | $ | 140.57 | | | 150,290 | | | $ | 1,407,508,314 | |
2023年4月2日至2023年4月29日 | | 276,209 | | | $ | 138.66 | | | 267,986 | | | $ | 1,370,417,847 | |
總計 | | 1,088,449 | | | $ | 140.01 | | | 418,276 | | | |
(a)包括在此期間為履行與限制性股票歸屬相關的最低預扣税義務而向員工扣留的股份。
(b)根據我們的為期五年 20 億美元的股票回購計劃回購的股票,該計劃於 2021 年 12 月 16 日獲得董事會的批准。
第 6 項。展品
以下證物是作為本10-Q表季度報告的一部分提交或提供的(如上所述)。
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展品編號 | | 展品描述 | | 申報方法 |
31.1 | | 總裁兼首席執行官勞倫·霍巴特的認證日期為2023年5月24日,根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 條作出 | | 隨函提交 |
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31.2 | | 執行副總裁兼首席財務官納夫迪普·古普塔的認證日期為2023年5月24日,根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14條作出 | | 隨函提交 |
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32.1 | | 總裁兼首席執行官勞倫·霍巴特的認證日期為2023年5月24日,根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第63章第1350條作出 | | 隨函提供 |
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32.2 | | 執行副總裁兼首席財務官納夫迪普·古普塔的認證日期為2023年5月24日,根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第63章第1350條作出 | | 隨函提供 |
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101.INS | | XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。 | | 隨函提交 |
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101.SCH | | XBRL 分類擴展架構文檔 | | 隨函提交 |
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101.CAL | | XBRL 分類計算鏈接庫文檔 | | 隨函提交 |
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101.DEF | | XBRL 分類法定義鏈接庫文檔 | | 隨函提交 |
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101.LAB | | XBRL 分類標籤鏈接庫文檔 | | 隨函提交 |
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101.PRE | | XBRL 分類法演示鏈接庫文檔 | | 隨函提交 |
104 | | 封面頁交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,附錄 101 中包含適用的分類擴展信息)。 | | 隨函提交 |
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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促成本10-Q表季度報告由下列簽署人經正式授權於2023年5月24日代表其簽署本10-Q表季度報告。
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迪克體育用品有限公司 | | | | |
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來自: | /s/ LAUREN R. HOBAR | | | | |
| 勞倫·R·霍巴特 | | | | |
| 總裁兼首席執行官 | | |
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來自: | /s/NAVDEEP GUPTA | | | | |
| 納夫迪普·古普塔 | | | | |
| 執行副總裁兼首席財務官 | | |
| (首席財務和首席會計官) | | |
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