期權”)和限制性股票授權(“2022 年 LTI 股票大獎”)。Peirez、Walker和Paglia先生分別獲得了2022年LTI期權,分別購買263,543股、119,792股和119,792股股票,並分別獲得了涵蓋123,043股、55,929股和55,929股的2022年LTI股票獎勵。在確定股權工具組合時,薪酬委員會確定,加權為50%的股票期權和50%的限制性股票的組合可以與股東保持一致,並確保管理團隊專注於未來的價值增值。
2022 年 12 月 21 日,公司根據2021年股權計劃(“留存補助金”)向其高級管理層的某些成員(包括 NeO)發放了特別的一次性現金留存獎金(詳見下文 “——薪酬摘要表的敍述性披露——留存現金獎勵”)。向每個 NEO 發放的留存補助金僅包括限制性股票(“留存股票獎勵”)。Peirez、Walker和Paglia先生分別獲得了285,900股、103,964股和64,978股的限制性股票補助。在考慮採用留存計劃(首席執行官和首席財務官採用股權和現金形式,首席運營官僅採用股權形式)時,薪酬委員會評估了每個NEO的未歸屬股權持有的價值(即留存力)、影響公司股價的宏觀經濟市場狀況以及對出售既得股權的某些限制。考慮到上述情況,薪酬委員會決定留用計劃符合股東的最大利益,將促進長期價值創造。
2022 年 LTI 期權授予期限為 10 年,行使價等於每股 22.35 美元(這是授予當日股價的收盤價)。2022 年 LTI 期權和 2022 年 LTI 股票獎勵在授予日的前四個年度週年日分別授予 10%、20%、30% 和 40%,前提是高管繼續在公司工作(下文 “—其他敍述性披露——終止或控制權變更後可能支付的款項——僱傭協議下的離職——高管股權激勵獎勵” 中所述的情況除外)。留存股票獎勵每年分三期分期授予基本相等的三年在撥款日期的前三個週年紀念日,前提是高管在適用的歸屬日期之前繼續在公司工作(下文所述的情況除外)。2022 年 LTI 補助金和留用補助金的批准歸屬框架旨在側重於長期保留。
2022 年 LTI 補助金和留用補助金(統稱為 “股票補助”)包括限制性契約,規定:(i) 永久不披露機密信息,(ii) 適用於僱傭期及其後十二 (12) 個月的非競爭協議,(iii) 適用於僱傭期間及之後的兩 (2) 年的客户和員工禁止招攬契約,以及 (iv) 永久不貶損契約。
留存現金獎勵
2022年12月20日,薪酬委員會批准向佩雷斯先生和沃克先生分別發放特別的一次性現金留存獎金(“留用現金獎金”),金額分別為110萬美元和40萬美元,金額已於2023年1月15日支付。如果 Peirez 先生或 Walker 先生在 2024 年 7 月 1 日之前無正當理由(分別在其 A&R 首席執行官僱傭協議或 CFO 遣散費協議中定義)辭職,則留用現金獎勵包括回扣保護,NEO 將被要求按以下方式償還全部或部分留存現金獎勵:(a) 如果終止發生在 2023 年 7 月 1 日之前,NEO 將被要求償還其留存額的 100% 現金獎勵,(b) 如果解僱發生在2023年7月1日當天或之後且在2024年2月1日之前,則高管將被要求償還50%(c)如果解僱發生在2024年2月1日當天或之後,在2024年7月1日之前,則高管將被要求償還更低的留存獎金(41.67%、33.33%、25%、16.67%或8.33%),具體取決於終止時間。留用獎金是根據公司與佩雷斯先生和沃克先生簽訂的信函協議(如適用)發放的,其中包括上述條款。