附錄 1.01

Entegris, Inc.

衝突礦產報告

在 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日的報告期內

1. 導言

Entegris, Inc.（以下簡稱 “公司”、“我們” 或 “我們的”）的這份衝突礦產報告（以下簡稱 “報告”）是根據經修訂的1934年《證券交易法》（“交易法”）頒佈的第13p-1條和表格SD（“規則”）編制的，報告期為2022年1月1日至2022年12月31日。

該規則由美國證券交易委員會（“SEC”）通過，旨在根據2010年《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》的指示，實施與衝突礦產相關的報告和披露要求。

該規則要求在公司製造產品或簽訂合約製造產品時，披露某些信息，而該規則中規定的礦物對於這些產品的功能或生產是必要的。“衝突礦物” 被定義為錫石、鈮鐵礦（鈳鉭鐵礦）、黑鎢礦、黃金及其衍生物，僅限於錫、鉭、鎢和金（“3TG”）。這些要求適用於註冊人，無論衝突礦產的地理來源如何，也不論它們是否資助武裝衝突。就本規則和本報告而言，“涵蓋的國家” 是剛果民主共和國、剛果共和國、中非共和國、南蘇丹、烏幹達、盧旺達、布隆迪、坦桑尼亞、贊比亞和安哥拉。

如果任何 3TG 是註冊人製造或註冊人簽約製造的產品的功能或生產所必需的，並且需要在 SD 表專業披露報告（“SD 表格”）所涵蓋的日曆年度內報告，則註冊人必須真誠地對這些 3TG 進行合理的原產國調查（“RCOI”），這些調查旨在確定這些 3TG 中是否存在任何一個 3TG 原產於受保國家或來自回收或廢料來源。

根據其 RCOI，如果註冊人知道其任何必要的 3TG 源自受保國家且不是來自回收或廢料來源，或者有理由相信其必要的 3TG 可能源自受保國家/地區並且有理由相信它們可能不是來自回收或廢料來源，則註冊人必須對其符合國內或國際公認的 3TG 的來源和監管鏈進行盡職調查盡職調查框架。如果由於盡職調查，註冊人無法確定其 3TG 並非來自受保國家/地區，或者註冊人確定其 3TG 確實來自回收或廢料來源，則註冊人必須每年提交一份報告，作為其 SD 表的附錄，其中包括對這些 3TG 來源和監管鏈的盡職調查措施的描述。

此報告未經審計。

本報告中包含的某些信息可能構成前瞻性陳述。這些前瞻性陳述僅基於截至本報告所附SD表格發佈之日的當前管理層預期，涉及重大風險和不確定性，可能導致實際業績與這些前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異。包含 “預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“預測”、“可能”、“將”、“應該” 或否定等詞語的陳述以及與公司或其管理層有關的類似表述旨在識別此類前瞻性陳述。這些陳述不能保證未來的表現，涉及難以預測的風險、不確定性和假設。這些風險包括但不限於我們成功實施本報告 “其他風險緩解措施” 部分所述步驟的能力、我們在預期時間範圍內實施此類措施的能力以及其他因素。除非聯邦證券法和美國證券交易委員會的規章制度有要求，否則我們沒有義務公開更新此處包含的任何前瞻性陳述。

1.1.公司概述

該公司是半導體和其他高科技行業先進材料和工藝解決方案的領先供應商。其使命是通過利用其獨特的廣度功能，幫助其客户最大限度地提高製造產量，降低製造成本並提高設備性能

為最先進的製造環境提供任務關鍵型增強材料和工藝解決方案。

半導體或集成電路是電子設備中已經發生變化的關鍵組件，公司認為這些組件將繼續改變我們的生活、溝通和工作方式。智能手機、5G 無線技術、雲計算、物聯網、機器學習、人工智能、高性能計算、智能交通、智能醫療、遊戲和虛擬現實等產品和新興應用將需要更快、更強大、更節能的半導體。該公司認為，這些新趨勢，加上現有應用，將推動半導體的長期增長。

為了滿足提高芯片性能和密度的要求，通過轉向更小的幾何形狀和採用新的設備架構，半導體制造過程已迅速變得越來越複雜。這些複雜的工藝由新的創新材料實現；更高的材料純度、質量和穩定性對於提高和最大限度地提高產量至關重要。該公司認為，它提供了業界最全面的電子材料產品組合，正處於材料科學和材料純度的十字路口。這兩項核心能力正迅速成為公司客户技術路線圖的關鍵推動力。預計這些趨勢將轉化為更高的潛在市場，擴大公司每片晶圓的含量，進而使公司的增長超過市場。

該公司的業務分為四個運營部門，這些部門與先進半導體制造生態系統的關鍵要素一致。

•特種化學品和工程材料（SCEM）部門提供高性能和高純度的工藝化學品、氣體和材料以及安全高效的輸送系統，以支持半導體和其他先進製造工藝。

•高級平面化解決方案部門（APS）提供互補的化學機械平面化解決方案、先進材料和高純度濕化學品；包括化學機械平面化（“CMP”）漿料、襯墊、配方清潔劑和其他電子化學品。

•微污染控制（MC）部門提供過濾和淨化半導體制造過程和其他高科技行業中使用的關鍵液體和氣態化學物質的解決方案。

•高級材料處理（AMH）部門為半導體行業、生命科學和其他高科技行業的廣泛應用開發監測、保護、運輸和交付關鍵液體化學品、晶圓和其他基材的解決方案。

這些部門共享共同的業務系統和流程、技術中心以及戰略和技術路線圖。憑藉這些細分市場的能力互補，該公司認為，在為公司客户創建新的、共同優化和日益集成的解決方案方面，它處於獨特的地位。例如，在收購CMC Materials, Inc. 之後，公司現在為其客户提供端到端的服務，包括來自我們的 SCEM 細分市場的先進沉積材料、來自 APS 細分市場的 CMP 漿液、墊片和後處理化學品、我們的 MC 細分市場的 CMP 漿液高純度封裝和流體監測系統。

3TG用於公司的業務部門，這些業務部門使用以下組件：固體沉積化學品、傳感器、監視器、閥門、控制模塊、顯示器、壓力傳感器、流量控制器、印刷電路板、印刷電路板和電纜。錫（主要在錫基焊料中）和金（在電子元件中）是主要使用的材料，而據報道，鉭的含量很低，鎢主要存在於浸過鎢的石墨和一些特種化學品中。

2014 年 2 月，公司通過了一項與衝突礦產有關的政策（“衝突礦產政策”）。本衝突礦產政策納入了經濟合作與發展組織（“經合組織”）關於來自受衝突影響和高風險地區材料的負責任供應鏈盡職調查指南第三版（“經合組織指南”）中規定的標準。我們的衝突礦產政策可以在我們的企業社會責任網站上找到，網址為 https://www.entegris.com/en/home/about-us/corporate-social-responsibility/policies.html。

1.2.供應鏈

作為半導體和其他高科技行業產品和材料的開發商、製造商和供應商，該公司與3TG的開採和煉油相去甚遠。

公司不購買原礦石或未精製的3TG，也不在涵蓋的國家直接採購。因此，我們依賴供應商提供有關3TG來源的信息，這些信息可能包含在提供給我們的組件和材料中。

在談判新的供應協議或續訂現有供應協議時，我們的採購組織成員向供應商提供規則和衝突礦產披露流程的要求，以提高認識，並教育我們的供應商瞭解該規則對次級供應商合作和報告的要求。

我們承諾遵守該規則，努力避免使用直接或間接資助或惠及受保國家的武裝團體的 3TG。如果我們發現供應商的供應鏈包含不存在衝突的礦產，我們將採取適當措施及時解決這種情況，包括重新評估供應商關係。我們希望我們的供應商對其子供應商採取類似的措施。

2. 合理的原產國查詢計劃

該公司就向公司供應的材料、部件和製成品中的3TG進行了RCOI。在我們的第三方合規合作伙伴Assent Inc.（“Assent”）的協助下，我們通過一封自動電子郵件聯繫了所有供應商，描述了合規要求，並要求根據責任礦產倡議衝突礦產報告模板（“CMRT”）的6.2或更高版本提交供應鏈信息。此外，如果沒有收到初次聯繫人的回覆，則會向供應商發送後續電子郵件，提供有關該規則要求及其要求的幫助和更多信息。如果在這些外聯工作之後，供應商仍未對調查做出迴應，則指示公司的相關供應商關係經理直接聯繫這些供應商尋求答覆。截至2023年5月16日，接受調查的供應商的總體回覆率約為90.25％。

該公司使用了一個軟件平臺來驗證在cmRT上提交的信息。數據驗證的目標是提高提交的準確性並找出CMRT中任何相互矛盾的答案。所有提交的表格都被接受並歸類為有效或無效，因此無論哪種情況，數據都會被保留。已就無效的表格聯繫了供應商，並鼓勵他們重新提交有效表格。截至 2023 年 5 月 16 日，我們有 11 份無效的供應商提交的材料尚未得到更正。

Assent將供應商在答覆中提供的冶煉廠和煉油廠名單與RMI維護的冶煉廠名單進行了比較，如果供應商表示某設施已獲得無衝突認證，則確認該設施已列入RMI經過驗證的3TG無衝突冶煉廠和煉油廠名單。我們的供應商共發現了344家冶煉廠和煉油廠，這些冶煉廠和煉油廠出現在RMI維護的名單上。其中，有222份被RMI或交叉認可的舉措驗證為無衝突，根據RMI提供的信息，另有8份已同意接受或目前正在接受第三方審計。我們收到的大多數CMRT都是在公司或部門層面上生產的，這使我們無法確定供應商列出的哪些冶煉廠或煉油廠處理了我們產品中包含的3TG。

2.1.合理的原產國調查結果

根據對我們的 RCOI 的回覆，公司無法確定我們產品功能或生產所必需的 3TG 不是來自受保國家，也不是完全來自回收或廢料來源。因此，該公司採取了下述措施，以評估其獨特的冶煉廠名單上列出的已知或有理由認為來自剛果民主共和國或來源不明的冶煉廠和煉油廠的盡職調查做法。

3. 盡職調查

我們制定了衝突礦產合規計劃，旨在在所有重大方面符合經合組織指南和有關金、錫、鉭和鎢的相關補充文件中的框架。該指南確定了應實施的五個盡職調查步驟，並就如何完成每個步驟提供了指導。我們制定了盡職調查流程，以解決這五個步驟中的每一個步驟，即：

1) 建立有關衝突礦產的強大公司管理體系；

2) 識別和評估我們供應鏈中的風險；

3) 設計和實施戰略，以應對我們供應鏈中已確定的風險；

4) 利用獨立的第三方對供應鏈盡職調查進行審計；以及

5) 公開報告我們的供應鏈盡職調查。

我們是一家下游供應商，距離3TG的開採還有很多步驟。許多供應商通過多個分銷層提供集成到我們產品中的組件和材料。此外，公司不購買原礦石或未精煉的衝突礦物，也不會從受保國家購買。一旦原礦石經過熔鍊、提煉並轉化為錠、金條或其他含有衝突礦物的衍生物，就無法確定衝突礦物的來源。冶煉廠和煉油廠合併原礦石，是整個供應鏈中掌握所採購礦石來源知識的最佳參與者。

經合組織指導方針規定，合規要求應反映公司在供應鏈中的地位。《經合組織指南》指出，應根據公司的活動和關係量身定製盡職調查的實施情況，盡職調查的性質和範圍可能因公司的規模、產品、與供應商的關係和其他因素而異。由於與供應鏈複雜性相關的實際困難，《經合組織指南》建議下游公司主要通過對其直接供應商建立控制來進行盡職調查。因此，我們主要依靠我們的 “一級”（直接）供應商提供有關提供給我們的組件和材料中所含的衝突礦物來源的信息。

3.1.建立強大的公司管理體系

3.1.1。管理系統組

公司已就該規則及其義務建立了管理體系。我們的管理系統包括一個跨職能團隊，其代表來自環境、健康和安全（“EHS”）、採購、產品管理、法律和內部審計部門。產品管理團隊負責實施我們的衝突礦產合規戰略，由 EHS 副總裁領導。定期向高級管理層通報產品監管團隊的進展和盡職調查工作的結果。

公司還使用Assent來協助我們評估有關3TG的供應鏈信息，識別潛在風險，並制定和實施我們將與供應商一起就衝突礦物開展的其他盡職調查措施。

3.1.2. 衝突礦產政策

如上所述，公司於2014年2月通過了《衝突礦產政策》，其中納入了當時版本的《經合組織指南》中規定的標準。我們的衝突礦產政策可以在我們的企業社會責任網站上找到，網址為 https://www.entegris.com/en/home/about-us/corporate-social-responsibility/policies.html。

3.1.3. 控制系統

內部控制包括我們正在進行的將衝突礦產相關條款納入供應協議的舉措，這些條款要求披露3TG和衝突礦產。此外，通過加入全國環境管理者協會（“NAEM”）、半導體設備與材料國際（“SEMI”）和責任商業聯盟（“RBA”）等行業協會，公司積極監測半導體和高科技領域其他製造商使用的最佳實踐，並參與控制衝突礦物使用的全行業舉措。雖然我們的部分直接供應商也是《交易法》的註冊公司，它們受該規則的約束並瞭解該規則，但我們還有許多其他供應商和分銷商不是註冊公司，需要額外的培訓才能理解該規則的要求。2022 年，公司繼續與 Assent 合作，進一步實施衝突礦產調查、宣傳和跟蹤最佳實踐。

3.1.4. 供應商參與

根據經合組織關於加強與供應商合作的要求，我們對直接供應商進行了合理的詢問，以獲取3TG數據，向他們提供了我們的衝突礦產政策的要求，並告知他們在哪裏可以找到有關以下要求的更多信息

衝突礦產披露。公司通過向所有範圍內的供應商提供參加 Assent 的學習管理系統培訓課程的機會，向這些供應商提供了與《規則》和《衝突礦物》相關的教育和培訓。此培訓將根據完成情況進行跟蹤和評估。鼓勵所有供應商完成本課程中的所有模塊。此外，如前所述，我們的採購組織繼續在談判期間將衝突礦產相關要求的措辭納入新的供應協議或現有供應協議的續訂中。因此，我們將繼續努力在簽訂此類協議之前識別風險，以便可以採取措施確認供應商已實施了識別3TG來源的程序。

3.1.5. 維護記錄

作為我們的 EHS 管理系統的一部分，我們對與衝突礦產合規流程管理相關的信息制定了記錄保留要求。所有相關記錄將保留5年。

3.1.6. 申訴機制

我們的《商業行為準則》可在我們的網站 https://www.entegris.com/en/home/about-us/corporate-social-responsibility/policies.html 上查閲，其中提供了有關我們的申訴機制的詳細信息，例如我們的專用郵箱和熱線的詳細信息，通過該信箱和熱線可以舉報違反我們政策（包括我們的衝突礦產政策）的行為。Entegris 已向其供應商通報了其機密申訴報告流程，以便供應商可以提供有關衝突礦產合規問題的信息。

3.2.識別和評估供應鏈中的風險

由於我們的規模、產品的複雜性以及供應鏈的深度、廣度和持續發展，我們很難確定直接供應商的上游參與者。我們已經確定，在供應鏈中尋找有關3TG冶煉廠和煉油廠的信息是我們為確定供應鏈中3TG的礦山或原產地所能做出的最合理的努力。這是通過採用馬紹爾羣島聯合行業計劃和外聯計劃中概述的方法，要求我們的供應商遵守相同的標準以符合經合組織指南，並使用CMRT向我們報告。通過業界的共同努力，我們在供應鏈中合理確定了3TG的礦山或原產地。我們還要求所有供應商支持這一舉措，遵循採購倡議，努力使其申報的來源與經第三方來源認證為 “已知” 和 “無衝突” 的來源金屬清單保持一致。

我們已經確定了 2197 家直接供應商。我們依靠材料或組件含有 3TG 的供應商向我們提供有關這些材料或組件中所含的 3TG 來源的信息。我們的直接供應商同樣依賴其供應商提供的信息。許多最大的供應商要麼是《交易法》的註冊人並受該規則的約束，要麼是受該規則約束的其他《交易法》註冊人的供應商。

根據經合組織準則，識別和評估供應鏈中與衝突礦產相關的風險非常重要。風險是通過評估在CMRT申報單上列出礦物加工設施的上游供應商在供應鏈中發現的冶煉廠和煉油廠的盡職調查做法來確定的。Assent比較了對RMI維護的冶煉廠和煉油廠清單的答覆中列出的這些設施，以確保這些設施符合RMI對2022日曆年度運營的3TG加工設施的定義。

為了評估這些冶煉廠對我們的供應鏈構成的風險，Assent確定了該冶煉廠是否根據符合經合組織指導方針的標準，例如責任礦產保障流程（“RMAP”）進行了審計。我們通常與3TG冶煉廠和煉油廠沒有直接關係，也不對供應鏈中的這些實體進行或直接審計。已完成 RMAP 審計的冶煉廠被認為不存在 DRC 衝突。如果沒有根據RMAP標準對冶煉廠的盡職調查做法進行審計，則存在潛在的供應鏈風險。

截至2023年5月16日，我們已經驗證了344家冶煉廠或煉油廠，並正在努力驗證提交的cmRT中的其他冶煉廠/煉油廠條目。由於主要提供供應商級 cmRT，我們無法確定它們與受保產品的關係。

每個符合 RMI 對 3TG 礦物的冶煉廠或精煉廠定義的設施均根據經合組織指南中定義的危險信號指標進行評估。使用五個因素來確定每個冶煉廠對供應鏈構成的風險水平：

1) 與剛果民主共和國和覆蓋國家的地理接近；

2) 已知的礦物來源原產國；

3) 責任礦產保障流程（RMAP）審計狀態；

4) 有不道德或衝突來源的可信證據；以及

5) 由可靠的第三方來源進行的同行評估。

根據這些標準，已確定以下設施在其供應鏈中存在危險信號風險：

•Tony Goetz NV-CID002587

•非洲黃金精煉有限公司 (AGR)-CID003185

•Kaloti 貴金屬-CID002563

•蘇丹黃金精煉廠-CID002567

•富達打印機 — CID002515

•新西伯利亞煉油廠股份公司 — CID000493

•葉卡捷琳堡有色金屬加工廠股份公司 — CID000927

•JSC Uralectromed — CID000929

•莫斯科特種合金加工廠 — CID001204

•新西伯利亞錫聯合收割機 — CID001305

•OJSC “古利多夫克拉斯諾亞爾斯克有色金屬廠”（OJSC Krastsvetmet）— CID000493

•普里奧克斯基有色金屬工廠 — CID000493

•SOE Shyolkovsky 二手貴金屬工廠 — CID000493

•索利卡姆斯克鎂廠 OAO — CID000493

•Hydrometallg，JSC — CID000493

•Unecha 耐火金屬工廠 — CID000493

•Moliren Ltd. — CID000493

•Kyshtym 銅電解廠 ZAO — CID000493

•股份公司 “基洛夫格勒硬質合金廠” — CID000493

•NPP Tyazhmetprom LLC — CID000493

•Artek LLC — CID000493

•OOO “Technolom” 2 — CID000493

•OOO “Technolom” 1 — CID000493

•LLC Vostok — CID000493

作為我們在經合組織指導下風險管理計劃的一部分，當接受調查的供應商在CMRT上報告這些設施時，風險緩解活動就會啟動。通過我們的同意合規流程，包括上述任何設施的提交材料會立即做出迴應，指示供應商採取自己的風險緩解措施，包括提交特定產品的CMRT，以更好地確定與他們向公司供應的產品的關係，並採取行動將這些危險信號冶煉廠從其供應鏈中撤出。

根據經合組織指南，風險緩解將取決於供應商的具體情況。在合理的時間範圍內為供應商制定了明確的績效目標，目標是逐步消除供應鏈中的這些危險信號。

還根據供應商的衝突礦產項目實力對供應商進行評估（進一步有助於識別供應鏈中的風險）。評估和跟蹤此類衝突礦產計劃的實力可以幫助在計劃的進展過程中做出關鍵的風險緩解決策。用於評估供應商衝突礦產計劃實力的標準是：

•供應商是否制定了衝突礦產政策，禁止從直接或間接資助或惠及受保國家武裝團體的來源採購3TG？

•供應商是否採取了盡職調查措施來實施此類政策？

•供應商是否核實了從其供應商那裏收到的盡職調查信息？

•供應商的驗證流程是否包括糾正措施管理？

當供應商達到或超過這些標準（CMRT 6.2 中至少 A、E、G、H 為 “是”）時，他們被視為擁有強大的計劃。當供應商不符合這些標準時，他們的計劃就會被視為薄弱。

3.3。設計和實施應對已識別風險的策略

根據經合組織指南，風險緩解將取決於供應商在供應鏈中的具體角色。當接受調查的供應商在CMRT上報告高風險熔鍊設施時，風險緩解將包括：

•要求供應商提交特定產品的CMRT，以更好地確定與他們向公司提供的產品的關係；

•指導供應商使用阿森特大學學習平臺獲取有關降低供應鏈中冶煉廠或煉油廠風險的教育材料；以及

•如有必要，要求所有我們有理由認為正在從可能直接或間接資助或惠及受保國家武裝團體的來源向我們提供3TG的供應商，按照經合組織指導方針的規定，建立不支持此類衝突的替代3TG來源。迄今為止，我們沒有發現任何需要終止合同或尋找替代材料或供應商來解決與衝突礦物有關的問題的情況。

3.4。供應鏈盡職調查的第三方審計

作為3TG的下游購買者，我們的盡職調查流程基於依賴從直接供應商那裏獲得的數據的必要性。我們還依賴其他外部審計計劃收集和提供的信息。因此，我們沒有對任何冶煉廠或煉油廠進行過第三方審計。

Assent 還直接聯繫目前未加入 RMAP 的冶煉廠和煉油廠，鼓勵他們參與，並代表其合規合作伙伴收集有關每個設施採購做法的信息。根據經合組織指南中詳述的下游公司的要求，公司是本通訊的簽署人。

3.5 供應鏈盡職調查報告

這份《衝突礦產報告》已在美國證券交易委員會存檔，可在我們的網站上公開發布

https://www.entegris.com/en/home/about-us/corporate-social-responsibility/policies.html

4. 盡職調查結果

附錄A中附有我們的供應商在已完成的cmRT中列出的所有冶煉廠和煉油廠清單，這些清單出現在RMI維護的冶煉廠名單上。由於我們從供應商那裏收到的許多CMRT是在公司或部門層面生產的，而不是在產品層面上生產的，因此我們無法確定附錄A中列出的哪些冶煉廠或煉油廠處理了我們產品中包含的3TG。因此，我們在附錄A中披露的加工冶煉廠和煉油廠清單所包含的設施可能比加工我們產品中所含衝突礦物的設施還要多。目前的工作重點是通過CMRT收集冶煉廠信息，隨着計劃的進展，需要全面填寫所有必要的冶煉廠識別信息，這將有助於驗證和披露冶煉廠，並追蹤3TG的原產地。在供應鏈中尋找有關3TG冶煉廠和煉油廠的信息是我們為確定供應鏈中3TG的礦山或原產地所能做出的最合理的努力。

供應商向CMRT提供的某些答覆確實包括供應商列為冶煉廠或煉油廠的設施名稱。我們通常與3TG冶煉廠和煉油廠沒有直接關係，也不對供應鏈中的這些實體進行或直接審計。我們的第三方合規合作伙伴Assent Inc. 將答覆中列出的這些設施與RMI維護的冶煉廠名單進行了比較，如果供應商表示該設施已獲得 “RMAP 合規認證”，則Assent證實該設施實際上已被RMI列為合規設施。

截至2023年5月16日，我們已經驗證了344家冶煉廠或煉油廠，並正在努力驗證提交的cmRT中的其他冶煉廠和煉油廠條目。本 CMR 附錄 A 中列出的表格列出了我們調查的供應商確定的有效冶煉廠。並非所有這些設施都必須處理過本《衝突礦物報告》所涵蓋的我們產品中所含的3TG。這是因為我們的供應商通常通過CMRT在公司或部門層面提供信息，並且他們的CMRT回覆通常不侷限於與提供給我們的特定產品中的3TG相關的信息。

根據我們的供應商在CMRT中提供的信息，我們知道有222家冶煉廠獲得了 “無衝突” 認證，還有8家冶煉廠正在積極參與RMAP第三方審計流程。許多供應商仍然無法提供用於向我們供應材料的冶煉廠或煉油廠。此外，很多

在公司或部門層面提供的答覆表明，在確定3TG的來源方面，處於 “未知” 狀態。

根據我們的盡職調查，我們製造或承包製造的含有 3TG 的產品在 2022 年被歸類為 “剛果民主共和國衝突無法確定”，因為目前有關來源的信息仍不完整。

5. 其他風險緩解措施

為了兑現我們對持續改進的承諾，我們的產品管理團隊在 2022 年第一季度對我們的內部計劃進行了審查。意見和建議已彙總並納入今年剩餘時間的《衝突礦產行動計劃》。

公司打算採取以下措施來改善RCOI和盡職調查，以進一步識別和降低我們的產品含有來自支持受保國家衝突的來源的衝突礦物的風險：

•與我們的第三方合規合作伙伴Assent進一步合作，以提高供應商調查回覆率，並實施最佳實踐供應商教育和參與計劃。

•將供應商的回覆率提高到95％。

•根據需要與供應商接觸，引導他們使用培訓資源，以增加知識，提高響應率並提高響應的可靠性。

•繼續與公司供應鏈經理合作，增進他們對該計劃和持續改進需求的理解。

•如果適用，在得知供應商從支持受保國家衝突的來源供應3TG後，確定不支持此類衝突的替代來源。

•繼續監督經合組織和相關行業協會，以採納最佳實踐，根據經合組織的指導改進我們的流程並利用我們的供應鏈。

•調查內部審查流程中的建議並採取行動。

附錄 A