dks-20210501
00010890631/292021Q1假的00010890632021-01-312021-05-01xbrli: 股票0001089063US-GAAP：普通階級成員2021-05-210001089063US-GAAP：B類普通會員2021-05-21iso421:USD00010890632020-02-022020-05-02iso421:USDxbrli: 股票00010890632021-05-0100010890632021-01-3000010890632020-05-020001089063US-GAAP：普通階級成員2021-05-010001089063US-GAAP：普通階級成員2021-01-300001089063US-GAAP：普通階級成員2020-05-020001089063US-GAAP：B類普通會員2021-05-010001089063US-GAAP：B類普通會員2021-01-300001089063US-GAAP：B類普通會員2020-05-020001089063US-GAAP：普通階級成員美國通用會計準則：普通股成員2021-01-300001089063美國通用會計準則：普通股成員US-GAAP：B類普通會員2021-01-300001089063US-GAAP：額外實收資本會員2021-01-300001089063US-GAAP：留存收益會員2021-01-300001089063US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2021-01-300001089063US-GAAP：美國財政股成員2021-01-300001089063US-GAAP：普通階級成員美國通用會計準則：普通股成員2021-01-312021-05-010001089063US-GAAP：額外實收資本會員2021-01-312021-05-010001089063US-GAAP：留存收益會員2021-01-312021-05-010001089063US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2021-01-312021-05-010001089063US-GAAP：美國財政股成員2021-01-312021-05-010001089063US-GAAP：普通階級成員美國通用會計準則：普通股成員2021-05-010001089063美國通用會計準則：普通股成員US-GAAP：B類普通會員2021-05-010001089063US-GAAP：額外實收資本會員2021-05-010001089063US-GAAP：留存收益會員2021-05-010001089063US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2021-05-010001089063US-GAAP：美國財政股成員2021-05-010001089063US-GAAP：普通階級成員美國通用會計準則：普通股成員2020-02-010001089063美國通用會計準則：普通股成員US-GAAP：B類普通會員2020-02-010001089063US-GAAP：額外實收資本會員2020-02-010001089063US-GAAP：留存收益會員2020-02-010001089063US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2020-02-010001089063US-GAAP：美國財政股成員2020-02-0100010890632020-02-010001089063US-GAAP：額外實收資本會員2020-02-022020-05-020001089063US-GAAP：普通階級成員美國通用會計準則：普通股成員2020-02-022020-05-020001089063US-GAAP：留存收益會員2020-02-022020-05-020001089063US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2020-02-022020-05-020001089063US-GAAP：普通階級成員美國通用會計準則：普通股成員2020-05-020001089063美國通用會計準則：普通股成員US-GAAP：B類普通會員2020-05-020001089063US-GAAP：額外實收資本會員2020-05-020001089063US-GAAP：留存收益會員2020-05-020001089063US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2020-05-020001089063US-GAAP：美國財政股成員2020-05-020001089063US-GAAP：股票補償計劃成員2021-01-312021-05-010001089063US-GAAP：股票補償計劃成員2020-02-022020-05-020001089063DKS: BondHedge 成員2021-01-312021-05-010001089063US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2021-05-010001089063US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2021-01-300001089063US-GAAP：公允價值輸入二級會員2021-05-01DKS: 配送中心0001089063SRT: 最低成員2021-05-010001089063SRT: 最大成員2021-05-01xbrli: pure0001089063US-GAAP：後續活動成員US-GAAP：普通階級成員2021-05-210001089063US-GAAP：後續活動成員US-GAAP：B類普通會員2021-05-21
目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
 
表單10-Q
☑
根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
截至的季度期間 2021年5月1日
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在過渡期內                     到                    .
 
委員會文件編號001-31463
 DICK'S 體育用品有限公司
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
特拉華16-1241537
（州或其他司法管轄區 （美國國税局僱主
公司或組織） 證件號）
 
法院街 345 號, 科裏奧波利斯, PA15108
（主要行政辦公室地址）
 
(724) 273-3400
（註冊人的電話號碼，包括區號）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個班級的標題交易品種註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.01美元DKS紐約證券交易所

用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。
是的þ沒有 o
 
用勾號指明註冊人在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類文件的較短期限）中是否以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
是的þ沒有 o
 
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。

大型加速過濾器☑ 加速過濾器 ☐ 非加速過濾器 ☐ 規模較小的申報公司 ☐新興成長型公司 ☐

如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐ 

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。
是的 ☐沒有 ☑
 
截至 2021 年 5 月 21 日，迪克體育用品公司有 65,533,744普通股，每股面值0.01美元，以及 23,735,633已發行B類普通股，面值每股0.01美元。
1
目錄
表格 10-Q 的索引
 頁碼
第一部分財務信息
3
第 1 項。財務報表
3
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
12
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
21
第 4 項。控制和程序
22
第二部分。其他信息
23
第 1 項。法律訴訟
23
第 1A 項。風險因素
23
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
24
第 6 項。展品
25
展品索引
25
簽名
26

2
目錄
第一部分：財務信息

第 1 項。財務報表 

DICK'S 體育用品有限公司和子公司
合併運營報表
（以千計，每股數據除外）
（未經審計）
 13 周已結束
 5月1日
2021		5月2日
2020
淨銷售額
$2,918,719 $1,333,228 
銷售商品的成本，包括佔用和配送成本
1,830,092 1,113,900 
毛利1,088,627 219,328 
銷售、一般和管理費用
608,294 403,221 
開業前費用
4,524 2,280 
運營收入（虧損）475,809 (186,173)
利息支出
13,381 8,045 
其他（收入）支出(7,350)13,522 
所得税前收入（虧損）469,778 (207,740)
所得税（受益）準備金108,022 (64,318)
淨收益（虧損）$361,756 $(143,422)
普通股每股收益（虧損）：  
基本
$4.27 $(1.71)
稀釋
$3.41 $(1.71)
加權平均已發行普通股：
  
基本
84,750 83,734 
稀釋
106,010 83,734 


見所附的未經審計的合併財務報表附註。
3
目錄
DICK'S 體育用品有限公司和子公司
綜合收益（虧損）合併報表
（以千計）
（未經審計）
 13 周已結束
 5月1日
2021		5月2日
2020
淨收益（虧損）$361,756 $(143,422)
其他綜合收益（虧損）：  
扣除税款的外幣折算調整
64 (63)
其他綜合收益總額（虧損）64 (63)
綜合收益（虧損）$361,820 $(143,485)
 

見所附的未經審計的合併財務報表附註。


4
目錄
DICK'S 體育用品有限公司和子公司
合併資產負債表
（以千計） 
（未經審計）
5月1日
2021		1月30日
2021		5月2日
2020
資產
  
流動資產：
  
現金和現金等價物
$1,858,737 $1,658,067 $1,484,004 
應收賬款，淨額
67,145 53,149 100,895 
應收所得税
2,803 6,396 56,291 
庫存，淨額
2,012,054 1,953,568 2,096,964 
預付費用和其他流動資產
100,586 88,470 102,249 
流動資產總額
4,041,325 3,759,650 3,840,403 
財產和設備，淨額
1,319,774 1,300,265 1,369,873 
經營租賃資產
2,150,664 2,149,913 2,260,189 
無形資產，淨額
89,119 90,051 93,676 
善意
245,857 245,857 245,857 
遞延所得税
47,491 51,475 14,263 
其他資產172,350 155,648 128,289 
總資產
$8,066,580 $7,752,859 $7,952,550 
負債和股東權益
  
流動負債：
  
應付賬款
$1,239,503 $1,258,093 $844,991 
應計費用
499,071 518,134 317,026 
經營租賃負債
468,318 472,670 505,678 
應繳所得税
141,868 40,997 2,062 
遞延收入和其他負債
238,751 260,304 217,223 
流動負債總額
2,587,511 2,550,198 1,886,980 
長期負債：
   
循環信貸借款
— — 1,429,000 
2025 年到期的可轉換優先票據
425,799 418,493 398,121 
長期經營租賃負債
2,253,883 2,259,308 2,428,133 
遞延所得税
— — 4,362 
其他長期負債
200,663 185,326 133,929 
長期負債總額
2,880,345 2,863,127 4,393,545 
承付款和意外開支
股東權益：
  
普通股
610 612 598 
B 類普通股
237 237 243 
額外的實收資本
1,448,892 1,442,298 1,364,568 
留存收益
3,394,067 3,064,702 2,475,065 
累計其他綜合收益（虧損）15 (49)(183)
庫存股，按成本計算
(2,245,097)(2,168,266)(2,168,266)
股東權益總額
2,598,724 2,339,534 1,672,025 
負債總額和股東權益
$8,066,580 $7,752,859 $7,952,550 
見所附的未經審計的合併財務報表附註。
5
目錄
DICK'S 體育用品有限公司和子公司
股東權益變動合併報表
（以千計）
（未經審計）
       累積的  
   B 級額外 其他  
 普通股普通股付費已保留全面財政部 
 股份美元股份美元資本收益（虧損）收入股票總計
餘額，2021 年 1 月 30 日61,195 $612 23,736 $237 $1,442,298 $3,064,702 $(49)$(2,168,266)$2,339,534 
行使股票期權297 3 — — 12,330 — — — 12,333 
限制性股票歸屬791 8 — — (8)— — — — 
最低預扣税要求(237)(3)— — (18,598)— — — (18,601)
淨收入— — — — — 361,756 — — 361,756 
基於股票的薪酬— — — — 12,870 — — — 12,870 
外幣折算調整，扣除税款 (20)
— — — — — — 64 — 64 
購買股票作為國庫(1,030)(10)— — — — — (76,831)(76,841)
宣佈的現金分紅，美元0.3625每股普通股
— — — — — (32,391)— — (32,391)
餘額，2021 年 5 月 1 日61,016 $610 23,736 $237 $1,448,892 $3,394,067 $15 $(2,245,097)$2,598,724 


       累積的  
   B 級額外 其他  
 普通股普通股付費已保留全面財政部 
 股份美元股份美元資本收益損失股票總計
餘額，2020 年 2 月 1 日59,256 $593 24,291 $243 $1,253,867 $2,645,281 $(120)$(2,168,266)$1,731,598 
可轉換票據發行的權益部分價值— — — — 160,693 — — — 160,693 
購買可轉換票據套期保值— — — — (161,057)— — — (161,057)
出售普通股認股權證— — — — 105,225 — — — 105,225 
限制性股票歸屬745 7 — — (7)— — — — 
最低預扣税要求(185)(2)— — (3,388)— — — (3,390)
淨虧損— — — — — (143,422)— — (143,422)
基於股票的薪酬— — — — 9,235 — — — 9,235 
外幣折算調整，扣除税款20
— — — — — — (63)— (63)
宣佈的現金分紅，美元0.3125每股普通股
— — — — — (26,794)— — (26,794)
BALANCE，2020 年 5 月 2 日59,816 $598 24,291 $243 $1,364,568 $2,475,065 $(183)$(2,168,266)$1,672,025 

見所附的未經審計的合併財務報表附註。
6
目錄
DICK'S 體育用品有限公司和子公司
合併現金流量表
（以千計）
（未經審計）
13 周已結束
 5月1日
2021		5月2日
2020
來自經營活動的現金流：
  
淨收益（虧損）$361,756 $(143,422)
為將淨收益（虧損）與（用於）經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整：  
折舊、攤銷和其他
78,366 86,081 
可轉換票據折扣和發行成本的攤銷
7,306 1,094 
非現金租賃成本(27,276)69,560 
遞延所得税
3,984 (4,676)
基於股票的薪酬
12,870 9,235 
資產和負債的變化：
  
應收賬款
(12,439)(14,745)
庫存
(58,486)105,311 
預付費用和其他資產
(9,603)(13,190)
應付賬款
38,057 (167,707)
應計費用
(44,310)(90,047)
應付/應收所得税
104,464 (58,922)
房東提供的建築補貼
13,902 8,638 
遞延收入和其他負債
(21,240)(2,063)
由（用於）經營活動提供的淨現金447,351 (214,853)
來自投資活動的現金流：
  
資本支出
(71,097)(59,591)
存款和購買其他資產
(2,338)— 
用於投資活動的淨現金(73,435)(59,591)
來自融資活動的現金流量:
  
循環信貸借款— 1,291,700 
循環信貸還款— (86,800)
發行可轉換票據的收益— 575,000 
購買債券套期保值的付款— (161,057)
發行認股權證的收益— 105,225 
與發行可轉換票據相關的交易成本— (14,341)
其他長期債務和融資租賃債務的付款
(220)(199)
行使股票期權的收益12,333 — 
最低預扣税要求(18,601)(3,390)
為國庫股支付的現金(76,841)— 
向股東支付的現金分紅(33,334)(28,070)
銀行透支增加（減少）(56,647)11,109 
融資活動提供的（用於）淨現金(173,310)1,689,177 
匯率變動對現金和現金等價物的影響
64 (63)
現金和現金等價物的淨增長200,670 1,414,670 
現金和現金等價物，期初
1,658,067 69,334 
現金和現金等價物，期末
$1,858,737 $1,484,004 
現金流信息的補充披露：
  
應計財產和設備
$52,228 $21,033 
應計交易成本
$— $2,939 
支付利息的現金
$10,375 $5,138 
為所得税支付的現金
$3,249 $182 
 

見所附的未經審計的合併財務報表附註。
7
目錄
DICK'S 體育用品有限公司和子公司
未經審計的合併財務報表附註

1.  業務描述和陳述依據
DICK'S Sporting Goods, Inc.（及其子公司，除非另有説明，否則統稱 “公司”、“我們” 和 “我們的”）是一家領先的全渠道體育用品零售商，通過專業的隊友、店內服務和獨特的專賣店中店提供種類繁多的正品、高品質的運動器材、服裝、鞋類和配飾。該公司還擁有並經營Golf Galaxy和Field & Stream專賣店，以及GameChanger，這是一款用於視頻直播、記分、日程安排和通信的青少年體育移動應用程序。此外，該公司通過與其門店網絡集成的電子商務平臺提供產品，為運動員提供專業知識以及24小時店面的便利。在本10-Q表季度報告中使用時，除非上下文另有要求或另有規定，否則任何提及 “年份” 的內容均指公司的財政年度。
估算值的列報和使用依據
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據10-Q表季度報告的要求編制的，不包括根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“美國公認會計原則”）編制的年度合併財務報表中通常要求的所有披露。中期合併財務報表未經審計，編制基礎與年度經審計的合併財務報表相同。管理層認為，此類未經審計的合併財務報表包括公允列報中期財務信息所必需的所有調整（僅包括正常的經常性調整）。
未經審計的中期財務信息應與公司於2021年3月24日向美國證券交易委員會提交的截至2021年1月30日的10-K表年度報告中包含的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀。截至2021年5月1日的13周的經營業績不一定代表截至2022年1月29日的財年或任何其他時期的預期業績。
新冠肺炎
的影響 冠狀病毒（“COVID-19”）大流行公司業務仍不確定，包括長期經濟復甦以及疫情消退後可能出現的消費者可自由支配支出行為模式。因此，公司目前無法估計 COVID-19 疫情可能對其財務狀況和未來經營業績產生的全部影響，並將繼續積極監測其對業務的影響。因此，公司繼續考慮和評估 COVID-19 疫情可能對其運營產生的潛在影響，以及用於編制財務報表的假設和估計，例如庫存估值、公允價值衡量標準和潛在資產減值費用。
最近通過的會計公告
所得税
2019年12月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了2019-12年度會計準則更新（“ASU”），“所得税（主題740）：簡化所得税會計”。此更新取消了會計準則編纂（“ASC”）740中一般原則的某些例外情況，從而簡化了所得税的會計，還澄清和修改了現有指導方針，以提高適用的一致性。該公司在2021年第一季度採用了亞利桑那州立大學2019-12。此次收購併未對公司的財務狀況、經營業績、現金流或披露產生重大影響。

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DICK'S 體育用品有限公司和子公司
未經審計的合併財務報表附註-（續）


最近發佈的會計公告
參考利率改革
2020年3月，財務會計準則委員會發布了ASU 2020-04，“參考利率改革（主題848）：促進參考利率改革對財務報告的影響。”該更新在有限的時間內提供了可選指導，以緩解與偏離預計將停止的參考利率（例如倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”））相關的潛在會計影響。該ASU的修正案可以在2020財年第一季度至2022財年第四季度之間的任何時候適用，並且僅適用於合約、套期保值關係以及其他參考倫敦銀行同業拆借利率或其他預計將終止的參考利率的交易。預計主題848對公司財務報表和相關披露的影響不會很大。
可轉換工具
2020年8月，財務會計準則委員會發布了ASU 2020-06《債務——有轉換和其他期權的債務（副題470-20）以及衍生品和套期保值——實體自有權益合約（副題815-40）》，通過減少會計模型的數量和可以與主要合同分開確認的嵌入式轉換功能的數量，簡化了可轉換債務工具和可轉換優先股的會計。ASU 2020-06 還提高了透明度，改善了可轉換工具和每股收益指導的披露。它對2021年12月15日之後開始的年度報告期有效，包括這些財政年度內的過渡期，它允許使用修改後的追溯或完全追溯的過渡方法。允許提前採用，但不得早於2020年12月15日之後開始的財政年度。該公司目前正在評估採用時機以及ASU 2020-06的採用將對其財務報表產生的影響，但預計該採用將導致與可轉換優先票據相關的非現金利息支出減少。

2.  普通股每股收益（虧損）
普通股每股基本收益（虧損）是根據該期間已發行普通股的加權平均數計算得出的。攤薄後每股普通股收益（虧損）是根據已發行普通股的加權平均數，加上該期間使用庫存股法計算的攤薄潛在已發行普通股的影響。攤薄的潛在普通股包括公司可能有義務從其可轉換優先票據和認股權證中發行的股票，以及股票期權和限制性股票等股票獎勵。
在本報告所述期間，普通股每股基本和攤薄收益（虧損）的計算結果如下（以千計，每股數據除外）
 13 周已結束
5月1日
2021		5月2日
2020
淨收益（虧損）$361,756 $(143,422)
加權平均已發行普通股——基本
84,750 83,734 
股票獎勵的稀釋效應
6,407 — 
可轉換優先票據和認股權證的攤薄效應14,853 — 
已發行普通股的加權平均值——攤薄
106,010 83,734 
普通股每股收益（虧損）——基本$4.27 $(1.71)
普通股每股收益（虧損）——攤薄$3.41 $(1.71)
如果潛在攤薄的股票具有反攤薄作用，則將其排除在每股收益（虧損）的計算之外。截至2021年5月1日的13周內，反攤薄期權和限制性股票獎勵不包括在每股收益（虧損）的計算範圍內還有 2020 年 5 月 2 日是 0.2百萬和 7.8分別為百萬。大約 9.2截至2021年5月1日的13周內，可轉換優先票據的加權平均已發行普通股中包含的百萬股將在結算時被公司購買的債券對衝所交付的股票所抵消。債券對衝提供的股票具有反稀釋性；因此，它們不被視為截至2021年5月1日的季度攤薄後的加權平均已發行股票的減少。

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DICK'S 體育用品有限公司和子公司
未經審計的合併財務報表附註-（續）


3.  公允價值測量
ASC 820， 公允價值計量和披露，概述了估值框架並創建了資產和負債的公允價值層次結構，如下所示：
第一級：可觀察的輸入，例如活躍市場的報價；
第 2 級：可直接或間接觀察到的投入，但活躍市場的報價除外；以及
第 3 級：不可觀察的輸入，其中市場數據很少或根本沒有，這需要報告實體制定自己的假設。
重複出現
公司使用一級輸入定期衡量其按公允價值信託持有的遞延薪酬計劃資產。此類資產包括對符合條件的個人作為公司遞延薪酬計劃一部分而設立的各種共同基金的投資。截至2021年5月1日和2021年1月30日，公司遞延薪酬計劃的公允價值為美元142.1百萬和美元125.7分別由活躍市場的報價決定，分別為百萬。
公司將其可轉換優先票據的公允價值基於二級投入，特別是報告期最後一個交易日非活躍市場中的報價。2021 年 5 月 1 日，可轉換優先票據的公允價值約為 $1.4十億美元，而它們的賬面價值為美元425.8百萬。因為公司普通股的收盤價為美元82.58在截至2021年5月1日的13周內，超過了美元的轉換價格34.56，如果轉換後的價值比可轉換優先票據的本金高出約美元799.02021 年 5 月 1 日為百萬人。 賬面價值不包括歸類為額外實收資本和任何未攤銷折扣的金額。
由於這些工具的短期性質，現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款、信貸額度下的借款和某些其他負債的公允價值均接近其在2021年5月1日和2021年1月30日的賬面價值。
非經常性的
以非經常性公允價值確認或披露的資產和負債可能包括財產和設備、商譽和其他無形資產、股權和其他資產。T當事件或情況表明賬面價值可能無法收回時，必須對這些資產進行減值評估，商譽和無限期無形資產則至少每年進行一次減值評估。如果需要減值，則使用三級投入將資產調整為公允價值。

4. 租賃
該公司租賃了所有門店， 三其配送中心和某些不可取消的運營租約在不同日期到期至2033年的設備。該公司的門店的初始租賃條款通常為 10到 15年份幷包含多個 五年續訂選項和租金上漲條款。租賃協議主要用於支付最低年租金、水電費、財產税、維護費、公共區域和保險。
為了應對 COVID-19 疫情，公司與房東就租金延期進行了談判，影響了截至2020年5月2日的 13 周的付款。 截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周內，與運營租賃相關的補充現金流信息如下（以百萬計):
13 周已結束
5月1日
2021		5月2日
2020
為計量經營租賃負債所含金額支付的現金$171.6 $78.5 
為換取新的或修改後的租賃而獲得的非現金經營租賃資產和負債
$118.1 $91.9 

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5. 所得税
該公司的有效税率為23.0截至 2021 年 5 月 1 日的季度的百分比，以及 31.0截至2020年5月2日的季度的百分比。本季度的有效税率包括在此期間由於公司股價上漲而歸屬某些基於股份的付款所產生的有利税收影響。
由於2020財年的預計淨營業虧損，公司截至2020年5月2日的季度的有效税率包括CARES法案產生的估計收益，該法案允許將淨營業虧損結轉至《減税和就業法》之前的時期，當時聯邦法定税率為35％。該公司隨後在2020年第二財季調整了有效税率，因為它不再預計門店重新開放後會出現淨營業虧損。2020年第一季度歸屬的某些基於股份的付款的不利税收影響部分抵消了CARES法案的好處。

6.  後續事件
2021 年 5 月 21 日，公司董事會批准並宣佈了金額為 $的季度現金分紅0.3625公司普通股和B類普通股的每股收益將於2021年6月25日支付給截至2021年6月11日營業結束時的登記股東。


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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
 
前瞻性陳述
我們警告説，本10-Q表季度報告中包含的任何前瞻性陳述（該術語的定義見1995年《私人證券訴訟改革法》）或我們的管理層做出的任何前瞻性陳述，都涉及風險和不確定性，可能會根據各種重要因素進行更改，其中許多因素可能是我們無法控制的。因此，我們的未來業績和財務業績可能與任何此類前瞻性陳述中表達或暗示的業績存在重大差異。投資者不應過分依賴前瞻性陳述來預測實際業績。這些陳述可以識別為可能預測、預測、表明或暗示未來業績、業績或進步的陳述，也可以用前瞻性詞語來識別，例如 “相信”、“預期”、“預測”、“打算”、“計劃”、“項目”、“目標”、“將”、“將繼續”、“將繼續”、“將結果”、“可能”、“可能”、“可能” 或此類單詞的任何變體或其他具有相似含義的單詞。前瞻性陳述除其他外，涉及冠狀病毒（“COVID-19”）疫情對消費者需求和供應鏈的影響，包括門店關閉、消費者需求和門店流量變化以及供應鏈中斷；為增強運動員體驗、提高我們的電子商務履行能力以及實施改善運動員體驗和隊友生產力的技術解決方案而進行的投資；持續改善我們自己的電子商務平臺的功能和性能；投資計劃在我們的垂直品牌中，門店空間得到改善，營銷增加，擴展到其他產品類別；預計今年將出現 COVID-19 安全成本；計劃在現有租約續訂時利用我們的房地產投資組合在短期和中期內利用未來的機會；發行可轉換優先票據、參與債券對衝和認股權證交易的影響，以及我們打算使用多餘的現金償還可轉換優先票據的未償本金，免費現金我們的信貸額度的流量和借款；對我們未來盈利能力的預測；預計的資本支出；預計的門店開業和搬遷；計劃在2021財年通過分紅和至少2億美元的股票回購向股東返還資金；以及我們未來的運營業績和財務狀況。
在某些情況下，以下因素已經影響了我們的財務業績和實際業績，未來也可能影響我們的財務業績和實際業績，並可能導致2021財年及以後的實際業績與本10-Q表季度報告中或我們的管理層以其他方式發表的任何前瞻性陳述中表達或暗示的業績存在重大差異：
▪COVID-19 疫情的持續時間和範圍對我們的業務、運營和財務業績的影響，包括我們運營所在地區的額外感染浪潮或 COVID-19 病例數增加的時期，以及聯邦、州或地方政府為應對疫情可能採取的措施，包括影響學校停課和遠程學習要求、體育賽事和當地體育聯盟和項目的限制；
▪COVID-19 疫情導致的經濟衰退可能對我們的業務和消費者對我們產品的需求以及為減輕 COVID-19 疫情影響而採取的刺激性付款和其他措施的有效性產生影響；
▪我們的業務對消費者可自由支配支出的依賴以及我們預測或有效應對消費者需求或購物模式變化的能力，包括因新冠肺炎（COVID-19）疫情和相關緩解措施（例如刺激性付款）而產生的短期和長期影響；
▪由於 COVID-19 疫情或內亂，商店關閉；
▪體育用品行業和零售業的激烈競爭，包括競爭性促銷活動的水平；
▪我們的供應商關係、我們或我們供應商的供應鏈中斷（包括 COVID-19 疫情造成的供應鏈中斷）、來自供應商的直接競爭加劇以及產品成本的增加，這可能是由多種原因造成的，包括對外貿易問題、貨幣匯率波動、通貨膨脹或其他原因導致的原材料價格上漲或外國政治不穩定；
▪因我們應對 COVID-19 疫情而產生的訴訟或其他索賠；
▪我們的電子商務平臺中斷，包括大量用户或交易造成的中斷、延遲或停機；設計或實施方面的缺陷；或平臺改進；
▪供應商繼續直接向客户銷售或越來越多地通過擴大或替代的分銷渠道銷售其產品；
▪我們的客户或供應商對我們與槍支和配件銷售相關的政策或宣傳工作發生變更的負面反應；
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目錄
▪我們的狩獵重組戰略（包括Field & Stream）的影響；
▪我們的戰略計劃和舉措最初可能會對我們的財務業績產生負面影響，或者此類計劃和舉措可能無法在預期的時間範圍內取得預期的結果或根本無法取得預期的結果；
•提高公司税率的潛在影響，例如擬議的美國就業計劃或增加企業利潤所得税的替代立法中規定的税率；
•缺乏符合我們可接受條件的可用零售門店場地，我們有能力在租約續訂時利用現有房地產投資組合中的靈活性在短期和中期內利用未來的房地產機會，以及與實體零售商店模式相關的其他成本和風險；
▪未經授權披露敏感或機密的客户信息；
▪與我們的垂直品牌產品相關的風險，包括產品責任和產品召回、專業概念店和GameChanger；
▪我們的信息系統中斷或其他問題；
▪與影響我們業務的法律法規變化相關的風險和成本，包括消費品、槍支和彈藥、税收、對外貿易、勞工、數據保護和隱私；
▪我們可能沒有足夠的保險或其他承保範圍的訴訟風險；
▪我們保護和保護我們的商標和其他知識產權以及為知識產權侵權索賠進行辯護的能力；
▪我們保護公司和品牌聲譽的能力；
▪我們吸引、培訓、聘用和留住合格的領導者和同事的能力，或者失去執行官的愛德華·斯塔克先生的職位；
▪工資增加，這可能會對我們的財務業績產生不利影響；
▪我們的供應鏈設施或客户支持中心中斷；
▪由於 COVID-19 疫情，有組織的青年和成人體育項目被中斷或取消；
▪職業運動隊表現不佳、職業球隊封鎖或罷工、退役、涉及關鍵運動員的重傷或醜聞，以及因 COVID-19 疫情或其他原因導致體育聯賽和重大體育賽事的中斷或取消；
▪與天氣相關的幹擾和我們業務的季節性，以及迪克體育用品門店目前的地理集中度；
▪我們對戰略投資或收購的追求，包括此類投資和收購的時間和成本；
▪我們由執行董事長兼首席銷售官及其親屬控制，他們的利益可能與我們其他股東的利益不同；
▪與我們的債務相關的風險，包括可轉換優先票據和相關的債券對衝和認股權證交易；
▪我們目前的反收購條款可能會阻止或延遲公司控制權的變更；以及
▪根據我們的股票回購計劃發放季度現金分紅和我們的回購活動（如果有）。
第 1A 項更詳細地描述了上述和其他風險因素。本季度報告的 “風險因素” 以及我們向美國證券交易委員會提交或提供的其他報告或文件，包括我們於2021年3月24日提交的截至2021年1月30日的10-K表年度報告（我們的 “2020年年度報告”）。此外，我們在競爭激烈且瞬息萬變的環境中運營；因此，可能會出現新的風險因素，管理層無法預測所有這些風險因素，也無法評估所有這些風險因素對我們業務的影響，也無法評估任何個人風險因素或風險因素組合在多大程度上可能導致結果與任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。本10-Q表季度報告中包含的前瞻性陳述截至本文發佈之日作出。除非證券法可能要求，否則我們不承擔任何義務，也不打算更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來發展還是其他原因。

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概述
我們是一家領先的全渠道體育用品零售商，提供種類繁多的正品、高品質的運動器材、服裝、鞋類和配飾。除了 DICK'S Sporting Goods 門店外，我們還擁有並經營 Golf Galaxy 和 Field & Stream 專賣店，以及 GameChanger，這是一款用於視頻直播、記分、日程安排和通信的青少年體育移動應用程序。我們還通過與我們的商店網絡集成的電子商務平臺提供我們的產品，為我們的客户（稱為我們的運動員）提供專業知識和24小時店面的便利。在本10-Q表季度報告中使用時，除非上下文另有要求或指定，否則任何提及 “年份” 的內容均指我們的財年。
我們的盈利能力主要受到合併同店銷售額的增長、門店數量和銷售面積、電子商務與實體店的持續整合、毛利率的強勁以及支出管理能力的影響。截至2016年4月30日，我們已經從647家迪克體育用品門店增長到截至2021年5月1日的730家迪克體育用品門店。近年來，我們目前的房地產戰略降低了我們開設新門店的速度。我們打算在未來幾年內繼續執行這一戰略，這將使我們能夠繼續利用現有房地產投資組合中的巨大靈活性，在租約續訂時利用未來的房地產機會。我們部署了內部電子商務平臺，該平臺允許持續創新和增強我們的電子商務網站和應用程序，發佈新版本的移動和平板電腦應用程序，並開發全渠道功能，將我們的在線業務與實體店融為一體，包括門店發貨、在線購買、店內提貨和多渠道營銷活動。我們還實施了路邊取貨和退貨作為運動員的額外選擇，以應對持續至今的 2020 財年的 COVID-19 疫情。
我們的電子商務銷售滲透率佔總淨銷售額的比例從2015財年的約10％提高到2019財年的約16％。自 2020 年 3 月 COVID-19 疫情開始以來，我們的電子商務銷售增長進一步加速，與 2019 財年相比增長了 100%，約佔2020財年總淨銷售額的 30%。在2021年第一季度，隨着實體店銷售和流量正常化，電子商務銷售額增長了14％，而銷售滲透率下降至約20％。2021 年第一季度，大約 70% 的在線銷售由我們的門店直接完成，這些門店是本地化的分銷點，而我們的門店通過在線配送和麪對面銷售實現了當季度 90% 的銷售額。
行業挑戰
整個零售業充滿活力，尤其是體育用品零售商近年來面臨重大幹擾，因為一些體育用品零售商已經倒閉。最近，我們將佔地空間重新分配給不斷增長的品類，同時專注於推動盈利銷售，強調提供新穎性、創新性和獨家性的精緻商品品種。我們還對供應鏈、數字能力、運動員體驗、垂直品牌和員工（稱為隊友）進行了戰略投資，以支持這些工作，並專注於提高生產力，同時減少非必要開支。
COVID-19 更新
在 2020 年 3 月、4 月和 5 月因 COVID-19 疫情暫時關閉門店之後，我們多元化的品類組合、供應鏈、技術能力和全渠道平臺使我們能夠利用高爾夫、户外活動、家庭健身和積極生活方式類別的強勁消費者需求，這使得 2020 財年同店合併銷售額增長了 9.9%。這些積極趨勢一直持續到2021財年，再加上由於全國許多青年體育聯盟的迴歸以及最近的政府刺激補助金，我們的團隊體育業務復甦，使淨銷售額與2019年第一季度相比增長了52％，或者與2020財年第一季度相比，合併的同店銷售額增長了115％，其中包括去年臨時關閉門店的影響。
為了應對 COVID-19 疫情，我們關閉了客户支持中心，使用我們的業務連續性計劃在遠程辦公安排下運營我們的企業支持職能。我們還在門店、配送中心和公司辦公室實施了額外的安全和清潔規程，並在2020財年末之前向門店和配送中心團隊成員提供15％的工資溢價。我們在2021財年第一季度承擔了約1300萬美元的税前與COVID相關的費用，考慮到疾病控制與預防中心的最新指導，我們預計此類成本將在第二季度大幅下降。 我們在2020財年第一季度承擔了約6200萬美元的與COVID相關的成本，其中包括2,800萬美元的庫存減記，由於銷售好於預期，這些減記隨後在2020財年第二季度收回。在臨時的15％薪酬保費計劃結束後，我們將門店和配送中心的團隊成員過渡到以2021財年長期為重點的薪酬計劃，包括加快年度績效增長和提高最低工資。
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目錄
COVID-19 疫情對我們業務的未來影響仍不確定，包括長期經濟復甦以及疫情消退後可能出現的消費者可自由支配支出行為模式。我們今年的展望考慮到了這種不確定性，我們將繼續積極管理對我們業務的任何影響。
我們如何評估我們的運營
高級管理層側重於某些關鍵指標來監控我們的業績，包括：
▪合併同店銷售業績 — 我們的管理層認為同店銷售額（包括實體店和電子商務銷售額）是衡量我們當前業績的重要指標。同一門店的銷售業績對於利用我們的成本（包括入住成本、門店工資和其他門店支出）非常重要。同店銷售還直接影響我們的總淨銷售額、淨收入、現金和營運資金。一家門店在開業的同一個會計期內，將其包含在同一個門店銷售額的計算中。第四整整一個月的運營。在適用期限內永久關閉或搬遷的門店已排除在同一門店銷售業績之外。每家搬遷後的門店將在其第14個財政期開始時返回同一個門店銷售基礎第四在新地點運營了整整一個月。請參閲此處的 “運營業績和其他精選數據” 部分對我們合併同店銷售額的進一步討論。
▪税前收益和相關營業利潤率——我們的管理層將税前收益和營業利潤率視為我們業績的關鍵指標。税前收益的關鍵驅動因素是同店銷售額、毛利以及我們控制銷售、一般和管理費用的能力。
▪運營活動產生的現金流——產生的現金流支持我們的總體流動性需求，為我們的全渠道平臺、分銷和管理設施的資本支出、與持續改進信息技術工具相關的成本、可能因不時和股東回報計劃（包括現金分紅和股票回購）而產生的潛在戰略收購或投資提供資金。請參閲此處 “流動性和資本資源” 部分對我們現金流的進一步討論。
▪商品質量 — 為了衡量我們提供的商品的接受度，我們在部門和款式層面監控銷售量、庫存週轉率、毛利率和降價率。該分析有助於我們管理庫存水平，降低營運資金需求，通過改善商品流動、確保關鍵高需求商品的庫存狀況良好，以及確定適當的價位以最大限度地減少降價，從而實現最佳毛利率。
▪門店生產率 — 為了評估門店層面的業績，我們監控各種指標，包括新門店生產率、每平方英尺銷售額、門店營業貢獻利潤率和門店現金流。
 
關鍵會計政策
如第 7 項所述。公司2020年年度報告中的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析”，我們認為我們的庫存估值、業務發展補貼、商譽和無形資產、長期資產減值、自保準備金和股票薪酬的政策對於理解編制合併財務報表所涉及的判斷最為關鍵。

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目錄
操作結果和其他選定數據
由於臨時關閉門店以及在2020財年為應對 COVID-19 疫情而採取的其他不尋常行動，我們2021財年的運營計劃基於2019財年的業績。因此，我們在討論經營業績時納入了2019財年第一季度的業績。
執行摘要 
▪在本季度，我們公佈的淨收益為3.618億美元，攤薄每股收益為3.41美元，而2020年第一季度的淨虧損為1.434億美元，攤薄每股虧損1.71美元。2019年第一季度淨收益為5,750萬美元，攤薄後每股收益為0.61美元。
•本季度淨收益包括約1300萬美元的税前與COVID相關的安全成本，即扣除税後的攤薄每股0.09美元，而2020財年第一季度與COVID相關的税前支出和庫存減記為6200萬美元，攤薄後每股減記為0.50美元。
•本季度的淨收益還包括扣除税後540萬美元的非現金利息支出，攤薄後每股收益包括與我們的可轉換優先票據相關的920萬股，這些股票將在轉換時被我們的債券對衝所抵消。這些因素共同使本季度攤薄後每股收益減少了0.38美元。
•2019年第一季度的淨收益包括560萬美元的税後或攤薄每股0.06美元的非現金資產減值費用，以及因結算先前在2017財年應計的訴訟意外開支而增加的470萬美元税後淨收益或攤薄每股收益0.05美元。
•淨銷售額從2020年第一季度的13.332億美元增長了119％，至本季度的29.187億美元，從2019年第一季度的19.207億美元增長了52％。
▪合併後的同店銷售額比2020年第一季度增長了115％。2020年第一季度合併同店銷售額比2019年季度下降了29.5％，這得益於2020年3月18日開始的臨時門店關閉，以幫助防止 COVID-19 的傳播。與2018年季度相比，2019年第一季度合併同店銷售額持平。
▪自 COVID-19 疫情開始以來，電子商務銷售增長加速，與2020年第一季度相比，本季度增長了約14％。電子商務滲透率已從2019年第一季度佔總淨銷售額的13％增長到2021年第一季度的20％。
•在 2021 年第一季度，我們：
◦申報並支付了我們的普通股和B類普通股的季度現金分紅，金額為每股0.3625美元。
◦回購了103萬股普通股，總額為7,680萬美元。
•下表彙總了指定期間的門店開業和永久門店關閉：
13 周已結束
2021年5月1日		13 周已結束
2020年5月2日
 
迪克的體育用品 (1)
專業概念店 (2)
總計迪克的體育用品
專業概念店 (2)
總計
初學者門店
728 126 854 726 124 850 
第 1 季度新門店
2 — 2 1 2 3 
已關閉的門店 — 1 1 1 1 2 
結束門店
730 125 855 726 125 851 
搬遷的門店3 — 3 3 1 4 
(1)包括一家新的 DICK'S House of Sport 門店，該門店是前 DICK'S 體育用品商店的搬遷。
(2)包括我們的 Golf Galaxy 和 Field & Stream 門店以及我們的直銷店，不包括臨時門店。在某些市場，我們在同一物業上經營迪克'S Sporting Goods門店，毗鄰專賣概念店，為運動員提供直通道。該公司將這種形式稱為 “組合門店”，包括在DICK'S Sporting Goods和專業概念店對賬中開設的組合門店（視情況而定）。
16
目錄
下表列出了未經審計的合併運營報表中的精選信息佔淨銷售額的百分比，以及與2020年和2019年同期相比淨銷售額百分比的變化以及其他數據，提供這些信息是為了便於進一步瞭解我們的業務。此表應與第 2 項一起閲讀。“管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 以及隨附的未經審計的合併財務報表及其相關附註。
與上年相比，2020-2021年淨銷售額百分比的基點變化 (A)
與兩年前相比，2019-2021年淨銷售額百分比的基點變化 (A)
 13 周已結束
 
5月1日
2021 (A)
5月2日
2020 (A)
5月4日
2019 (A)
淨銷售額 (1)
100.00 %100.00 %100.00 %不適用不適用
銷售商品的成本，包括佔用和配送成本 (2)
62.70 83.55 70.65 (2,085)(795)
毛利
37.30 16.45 29.35 2,085795
銷售、一般和管理費用 (3)
20.84 30.24 25.36 (940)(452)
開業前費用 (4)
0.15 0.17 0.03 (2)12
運營收入（虧損）16.30 (13.96)3.96 3,0261,234
利息支出
0.46 0.60 0.16 (14)30
其他（收入）支出(0.25)1.01 (0.35)(126)10
所得税前收入（虧損）16.10 (15.58)4.15 3,1681,195
所得税（受益）準備金3.70 (4.82)1.16 852254
淨收益（虧損）12.39 %(10.76 %)3.00 %2,315939
其他數據：
   
合併後的同店銷售額變化 (5)
115.2 %(29.5 %)— % 
期末的門店數量 (6)
855 851 858  
期末總平方英尺 (6)
42,096,53941,809,13842,236,261 

(A) 由於四捨五入，列數不相加。
(1)零售銷售收入在扣除銷售税後在銷售點確認。電子商務銷售收入，包括供應商直接銷售安排，在商品發貨時予以確認。通過減少相關銷售記錄期間的銷售額和銷售成本，為預期的商品退貨編列了經費。禮品卡和退回的商品積分（統稱為 “禮品卡”）的收入在兑換禮品卡時遞延並確認。這些卡沒有到期日期。
(2)銷售商品的成本包括：商品成本（包括供應商補貼、庫存縮減和按成本或可變現淨值較低者計算的庫存減記）；運費；分銷；運費；運費；運費；以及商店佔用成本。我們將商品利潤率定義為淨銷售額減去商品銷售成本。商店佔用成本包括租金、公共區域維護費、房地產和其他資產税、一般維護、公用事業、折舊和某些保險費用。
(3)銷售、一般和管理費用包括門店和現場支持、工資和附帶福利、廣告、銀行卡手續費、與我們的內部電子商務平臺相關的運營成本、信息系統、營銷、法律、會計、其他門店費用以及與運營我們的客户支持中心相關的所有費用。
(4)開業前費用主要包括租金、營銷、工資和招聘成本，在發生時記為支出。從我們接管場地之日起到商店開業之日，租金在開業前費用中確認。
(5)合併後的同店銷售額包括由於 COVID-19 疫情而在 2020 財年暫時關閉的門店。計算合併同店銷售額的方法因零售業而異，包括對因 COVID-19 疫情而臨時關閉門店的處理方法。因此，我們計算該指標的方法可能與其他零售商的方法不同。
(6)包括我們的 DICK'S 體育用品、Golf Galaxy、Field & Stream 和直銷店。不包括臨時地點。

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目錄
截至2021年5月1日的13周與截至2020年5月2日的13周相比  
淨銷售額
淨銷售額從截至2020年5月2日的季度的13.332億美元增長了約119％，至本季度的29.187億美元。在去年臨時關閉門店和 COVID-19 疫情導致的客户流量減少後，合併後的同店銷售額增長了14.840億美元，增長了115％。合併後的同店銷售額的增長涉及輕工行業、服裝和鞋類，其中包括交易量增長了90％，每筆交易的銷售額增長了25％。此外，我們合併後的同店銷售額增長包括實體店銷售額增長了近190％，而電子商務銷售額增長了約14％。
與截至2019年5月4日的季度相比，本季度的淨銷售額增長了約52％。這包括實體銷售額增長40％，電子商務銷售額增長139％。電子商務銷售滲透率佔淨銷售額的百分比在本季度增至約20％，而2019年第一季度約為13％。正如預期的那樣，由於去年的商店臨時關閉，電子商務銷售滲透率從去年季度的淨銷售額的39％有所下降。
運營收入（虧損） 
本季度的運營收入增至4.758億美元，而截至2020年5月2日的季度虧損1.862億美元，截至2019年5月4日的季度收入為7,610萬美元。
毛利從截至2020年5月2日的季度的2.193億美元增至本季度的10.886億美元增加的 佔淨銷售額的百分比約為2,100個基點，這主要是由於入住率和商品利潤率的提高。佔用成本是僅次於商品成本的商品銷售成本中最大的項目，本質上是固定的，會根據我們運營的門店數量而波動。由於銷售額的增加，我們的入住成本槓桿率提高了約1,000個基點，同時與截至2020年5月2日的季度相比增加了390萬美元。商品利潤率增長了787個基點，這主要是由於促銷活動減少和良好的銷售結構。此外，去年的季度包括因我們臨時關閉門店而導致的2,800萬美元庫存減記，由於銷售好於預期，臨近報廢的商品利潤率也好於預期，這些減記隨後在2020年第二季度得以恢復。毛利佔淨銷售額的百分比的剩餘增長是由電子商務運輸費用減少所推動的，這主要是由於電子商務銷售的滲透率降低。
與截至2019年5月4日的季度相比，毛利佔淨銷售額的百分比增長了約795個基點，這得益於475個基點的入住率槓桿率以及促銷活動減少導致的商品利潤率增長了312個基點。
銷售、一般和管理費用從2020年季度的4.032億美元增長了51％，至本季度的6.083億美元，但佔淨銷售額的百分比下降了940個基點，這主要是由於銷售增長帶來的槓桿作用。本季度增加了2190萬美元的支出，這與我們的遞延補償計劃投資價值的變化有關，相應的投資收益已計入其他收入。為支持銷售額增長而剩餘的1.832億美元淨增長主要是由於我們暫時關閉門店和激勵性薪酬支出增加後，去年運營支出削減的正常化。銷售、一般和管理費用分別包括本季度和上一季度的1300萬美元和3100萬美元與COVID相關的成本。去年與COVID相關的費用扣除了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》（“CARES法案”）提供的1660萬美元員工留用税收抵免。
與2019年季度相比，銷售、一般和管理費用佔淨銷售額的百分比下降了452個基點，而較2019年季度的4.872億美元增長了25％。銷售、一般和管理費用增加了1.211億美元，這主要是由於為支持淨銷售額的增長而產生的門店工資和運營費用增加，激勵性薪酬支出增加以及與COVID相關的安全成本。
開業前支出從230萬美元增加到本季度的450萬美元截至2020年5月2日的季度。任何時期的開業前費用通常都會根據門店開業和搬遷的時間和數量而波動。
利息支出
本季度的利息支出為1,340萬美元，而去年同期為800萬美元。增長的主要原因是2020年4月中旬發行的可轉換債務的整整一個季度的利息支出，其中包括本季度730萬美元的非現金債務折扣攤銷。利息支出的增加被循環信貸額度借款產生的利息支出的減少部分抵消。為了應對去年的 COVID-19 疫情，出於預防原因，我們削減了循環信貸額度的利息支出。
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目錄
其他（收入）支出
本季度其他收入總額為740萬美元，而上一季度的支出約為1,350萬美元。基本上，所有的變化都是由於我們的遞延補償計劃投資價值的變化所致，我們通過確認投資收入或支出並記錄抵消性費用或銷售、一般和管理成本的減少來考慮遞延補償計劃投資價值的變化。
所得税
我們在本季度的有效税率為23.0％，在截至2020年5月2日的季度中，我們的有效税率為31.0％。本季度的有效税率受到以高於上一季度授予的獎勵的股價授予員工股權獎勵的有利影響。上一季度的税率高於我們的混合法定税率，這是由於我們預計的2020財年淨營業虧損，其中包括CARES法案產生的估計收益，該法案允許將淨營業虧損結轉至《減税和就業法》之前的時期，當時聯邦法定税率為35％。隨後，我們在2020年第二季度調整了有效税率，因為我們不再預計門店重新開放後會出現全年淨營業虧損。

流動性和資本資源
我們的流動性和資本需求通常由運營活動提供的淨現金滿足，必要時輔之以我們的優先擔保循環信貸額度（“信貸額度”）下的借款。我們通常主要根據運營現金流的季節性質使用信貸額度來滿足營運資金需求，併為股票回購、分紅和資本支出提供資金。從歷史上看，我們的峯值借款水平出現在第四季度初，因為我們在假日銷售季之前增加了庫存。
我們認為，我們的運營現金流足以在未來至少十二個月內運營我們的業務， 如有必要，可由我們的信貸額度下的可用資金補充。如果我們進行戰略收購或進行超過歷史水平的股票回購、其他投資或門店擴張率，我們可能需要額外的資金。
信貸額度
我們的信貸額度為18.55億美元，其中包括以信用證形式發行的最高金額1.5億美元。根據信貸額度的條款，在滿足某些條件的前提下，我們可能會要求增加最多2.45億美元的額外借款可用性。未償借款的利息按月支付，我們可選擇按等於浮動基準利率或調整後的倫敦銀行同業拆借利率加上適用的保證金百分比進行累計。截至2021年5月1日，經信用證調整後，我們的剩餘借貸能力總額為16億美元。
截至年初至今的信貸額度信息：
（單位：百萬）5月1日
2021		5月2日
2020
從信貸額度提取的資金$— $1,291.7 
信貸額度未清餘額的工作日數
— 64 天
信貸額度下的每日最高未償還金額
$— $1,429.0 

截至以下日期的流動性信息：
（單位：百萬）5月1日
2021		5月2日
2020
信貸額度下的未償借款
$— $1,429.0 
現金和現金等價物
$1,858.7 $1,484.0 
信貸額度下的剩餘借款能力
$1,600.9 $213.8 
信貸額度下的未償信用證
$16.1 $16.1 
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目錄
2025 年到期的可轉換優先票據
我們未償還的可轉換優先票據本金總額為5.75億美元。現金利息按每年3.25％的利率累計，每半年派息一次，分別於4月15日和10月15日分期支付。我們目前預計，我們將使用多餘的現金、自由現金流和信貸額度的借款以現金償還可轉換優先票據的本金，無論是與此類票據的提前轉換有關還是到期時還款，以最大限度地減少攤薄。但是，我們可能需要尋求額外的流動性來源，以便在到期日或提前轉換時以現金償還可轉換優先票據（視情況而定）。2021 年 5 月 1 日，可轉換優先票據可由持有人選擇可轉換的股價條件得到滿足。但是，截至本表格 10-Q 的提交日期，我們尚未收到任何轉換申請。
無法保證償還我們的可轉換優先票據所需的資金將以對我們有利的條件提供，也無法保證根本無法保證。
資本支出
資本支出主要用於開發我們的全渠道平臺，包括對新門店和現有門店以及電子商務技術的投資，同時我們一直在努力不斷提高我們的供應鏈和企業技術能力。
我們預計，扣除房東提供的建築補貼，2021財年的資本支出將在3億至3.25億美元之間。我們預計，我們的投資將集中在改善現有和新門店的運動員體驗上，包括商品展示、空間優化以及改善高爾夫業務中的高爾夫球杆裝配和課程體驗。此外，我們將繼續投資支持運動員體驗和隊友工作效率的技術，以及新門店的開發。2021年第一季度，資本支出總額為7,110萬美元，房東提供的租户補貼為1,390萬美元。
股票回購
在有利的市場條件下，我們可能會不時地機會主義地回購普通股。2016年3月16日，我們的董事會批准了一項為期五年的股票回購計劃，最高為10億美元的普通股。2019年6月12日，我們的董事會批准了另外一項為期五年的股票回購計劃，最高為10億美元的普通股。在截至2021年5月1日的13周內，我們以7,680萬美元的價格回購了約103萬股普通股，這用盡了自2016年以來的剩餘授權，2019年的授權還剩9.54億美元。
未來的任何股票回購計劃均需獲得董事會的批准，並將取決於未來的收益、現金流、財務要求和其他因素。
分紅
在截至2021年5月1日和2020年5月2日的13周內，我們分別向股東支付了3,330萬美元和2,810萬美元的股息。未來股息的申報以及任何此類未來分紅的每股金額、記錄日期和支付日期的確定均需獲得董事會的批准，並取決於多種因素，包括未來收益、現金流、財務需求和其他考慮。
現金流
現金和現金等價物的變化如下：
 13 周已結束
（單位：百萬）5月1日
2021		5月2日
2020
由（用於）經營活動提供的淨現金$447.4 $(214.8)
用於投資活動的淨現金(73.4)(59.6)
融資活動提供的（用於）淨現金(173.3)1,689.2 
匯率變動對現金和現金等價物的影響— (0.1)
現金和現金等價物的淨增長$200.7 $1,414.7 
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目錄
經營活動
來自經營活動的現金流增加截至2021年5月1日的13周內，與去年同期相比為6.622億美元。增長的主要原因是與上一季度因 COVID-19 疫情而錄得的淨虧損相比，本期收益有所增加。運營現金流的剩餘增長主要是由於所得税現金支付的時間安排，但被p部分抵消我們為應對 COVID-19 疫情而採取的預防性流動性措施，包括 延期租金和 去年第一季度按照《CARES法案》的允許支付符合條件的工資税。我們預計，未來的運營現金流將包括未來12個月相對增加的所得税現金支付和庫存補充。
投資活動 
在截至2021年5月1日的13周內，用於投資活動的現金與去年同期相比增加了1,380萬美元。資本支出總額的增加主要是由旨在改善現有門店運動員體驗的投資推動的，包括商品展示、空間優化以及為增強高爾夫業務的試衣和課程體驗而進行的投資。
融資活動
歷史上，融資活動包括資本回報計劃，包括股票回購和現金分紅支付、股票期權行使產生的現金流以及與我們的信貸額度相關的現金活動。在截至2021年5月1日的13周內，融資活動提供的現金與去年同期相比減少了18.625億美元。下降的主要原因是我們在去年同期為應對 COVID-19 疫情而採取的預防措施，其中包括大幅削減信貸額度以及與發行可轉換優先票據相關的活動。

資產負債表外安排
截至2021年5月1日，我們的資產負債表外安排主要與營銷承諾的購買義務有關，包括命名權、商標許可、對第三方電子商務配送提供商的最低要求以及與技術相關的承諾和其他常規承諾。根據美國公認會計原則，我們已將這些項目排除在未經審計的合併資產負債表之外。我們認為這些安排中的任何安排都不會對我們的財務狀況、收入或支出、經營業績、流動性、資本支出或資源產生實質性影響，也沒有合理的可能性。
合同義務和其他商業承諾 
我們是許多合同義務的當事方，這些義務涉及在正常業務過程中向第三方付款的承諾。有關我們截至 2021 年 1 月 30 日的合同義務和其他商業承諾的描述，請參閲我們的 2020 年年度報告。在本季度，這些合同義務和正常業務範圍之外的其他商業承諾沒有實質性變化。

第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露

除下文所述外，與公司2020年年度報告中報告的相比，公司的市場風險敞口沒有重大變化。
信用風險
2020年4月，公司發行了2025年到期的可轉換優先票據。在發行可轉換優先票據方面，公司還與多方（“交易對手”）和/或其某些關聯公司進行了為期五年的可轉換債券套期保值和五年期單獨認股權證交易。視公司普通股價格的變動而定，公司可能面臨因可轉換債券套期保值的淨結算和對公司有利的單獨認股權證交易而產生的信用風險。根據公司對交易對手及其關聯公司可能的淨結算和信用實力的審查，公司認為這些交易不會給其帶來實質性的信用風險。
 
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目錄
第 4 項。控制和程序 
由於 COVID-19 疫情，公司的大多數客户支持中心員工於 2020 年 3 月開始遠程工作。在截至2021年5月1日的財季中，工作環境的這些變化並未對公司對財務報告的內部控制產生重大影響。公司繼續監測、評估 COVID-19 疫情對其內部控制設計和運營效率的影響，並將其降至最低。在2021財年第一季度，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
在本季度，公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下，對經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條所定義的披露控制和程序的設計和運作有效性進行了評估。根據該評估，包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層得出結論，公司的披露控制和程序自2021年5月1日10-Q表季度報告所涵蓋的期末起生效。
任何控制系統的有效性都存在固有的侷限性，包括可能出現人為錯誤以及規避或推翻控制和程序。此外，決策中的判斷可能是錯誤的，並且可能由於簡單的錯誤或錯誤而發生故障。有效的控制系統只能為充分實現該系統的控制目標提供合理而非絕對的保證。因此，我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，並不期望我們的控制系統能夠預防或檢測所有錯誤或欺詐行為。最後，對未來時期控制系統有效性的任何評價或評估的預測都存在風險，即隨着時間的推移，由於實體業務環境的變化或遵守政策和程序程度的惡化，控制可能會變得不足。

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目錄
第二部分。其他信息

第 1 項。法律訴訟 
在第一部分第3項中披露的項目方面沒有重大進展。公司 2020 年年度報告中的法律訴訟。

第 1A 項。風險因素
除下文所述外，與第一部分第1A項中披露的風險因素相比，影響公司的風險因素沒有重大變化。公司2020年年度報告的 “風險因素”。對風險因素的討論列出了可能影響公司財務狀況和運營的重大風險。
我們的業務依賴於消費者可自由支配支出，消費者支出的減少可能會對公司的業務、運營、流動性、財務業績和股價產生不利影響。
我們的業務依賴於消費者的全權支出，因此，我們的業績在很大程度上取決於美國消費者信心和美國經濟的健康狀況。消費者支出可能受到公司無法控制的許多因素的影響，包括總體經濟狀況；消費者可支配收入；消費者信心；工資和失業水平；消費者債務的可用性、成本和水平以及通貨膨脹壓力；基本必需品和其他商品的成本；天氣和自然災害的影響，無論是氣候變化還是其他原因造成的；流行病、傳染病疫情和其他公共衞生問題。此外，我們認為聯邦刺激措施可能對我們在第一季度的銷售產生了積極影響，目前尚不確定這種影響將持續多久。此外，我們的供應鏈也遇到了通貨膨脹的壓力。儘管我們已經能夠充分提高價格來應對這種壓力，但無法保證我們的業務將來不會受到通貨膨脹的負面影響。參見第一部分第 2 項中的行業挑戰。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析，以討論 COVID-19 對我們業務運營的潛在影響。
隨着時間的推移，我們可能無法充分提高價格以應對供應鏈中的通貨膨脹壓力，消費者可自由支配支出的任何減少都可能導致運動員流量、同店銷售額和每筆交易的平均價值減少，並可能導致我們增加促銷活動，這將對我們的毛利率產生負面影響，所有這些都可能對公司的業務、運營、流動性、財務業績和/或股票價格產生負面影響，尤其是在消費者支出的情況下等級低了很長一段時間。
如果我們的產品成本受到外貿問題、匯率波動、原材料價格上漲、政治不穩定或其他原因的不利影響，我們的銷售和盈利能力可能會受到影響。
我們購買的產品，包括從國內供應商那裏購買的產品，以及我們的大多數垂直品牌商品，都是在國外生產的。外國進口使我們面臨與進口關税配額的變化、美國對進口商品徵收税或通過採用基於目的地的所得税管轄權延長美國對外國供應商銷售進口商品的所得税、失去美國 “最惠國” 地位、運費增加以及經濟和政治不確定性有關的風險。我們還可能遇到運輸延誤和航運港口限制、勞工罷工、停工或其他供應鏈中斷，包括由極端天氣、自然災害、流行病和其他公共衞生問題造成的。具體而言，持續的 COVID-19 大流行的後果導致了產品和原材料的製造或運輸延遲。如果 COVID-19 疫情導致生產和運輸延誤和限制的持續或惡化，我們的供應商和供應商將繼續難以獲得生產、包裝和交付我們銷售的產品所需的材料，我們的商店和網上將繼續出現庫存延遲或產品短缺。
如果這些因素或其他因素，包括美國與包括中國在內的外國之間的貿易緊張局勢，導致我們供應商供應或垂直品牌產品製造商所在國家的貿易中斷，我們的庫存水平可能會降低或我們的產品成本可能會增加。我們可能需要尋找替代供應商或供應商，提高價格或改變我們的業務，其中任何一項都可能對我們的銷售和盈利能力、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外，我們可能會受到負面宣傳的影響，或者在某些情況下面臨潛在的責任，因為我們直接或間接向其購買產品的任何外國製造商使用的勞工、環境、工作場所安全和其他做法與美國普遍接受的做法不同。此外，外國製造商收取的價格可能會受到能源價格、天氣狀況、通貨膨脹以及當地貨幣兑美元的波動等原因導致的原材料價格上漲的影響其他因素，如果我們提高價格，其中任何一種都可能導致我們的產品成本增加並對產品的需求產生負面影響，從而對我們的銷售或盈利能力產生負面影響。

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目錄
影響工資水平的法規變化以及税收法律法規的變化可能會對我們的財務業績或狀況產生不利影響。
最近，各種立法運動試圖提高美國的聯邦最低工資和一些州的最低工資，其中一些在州一級取得了成功。隨着聯邦或州最低工資率的提高，我們可能不僅需要提高最低工資隊友的工資率，還需要提高支付給其他小時工隊友的工資。此外，如果我們未能以具有競爭力的方式提高工資以應對工資率的上升，我們的勞動力素質可能會下降，從而導致我們的客户服務受到影響。我們的勞動力成本的任何增加都可能對我們的運營成本、財務狀況和經營業績產生不利影響。
此外，我們的有效所得税税率可能會受到多種因素的不利影響，包括遞延所得税資產和負債估值的變化；適用的税法、法規、條約、解釋和其他指導的變化；轉讓定價規則的變化；以及不同司法管轄區的所得税審計結果。2021 年 3 月 31 日，拜登總統發佈了他提議的《美國就業計劃》，其中包括重大的企業所得税變更，包括將美國企業所得税税率提高到 28%。美國企業所得税税率的提高可能會對我們的經營業績和現金流產生負面影響。當前的經濟和政治考慮使美國和其他適用司法管轄區的税收規則發生重大變化，適用的税法和法規的變化或其解釋和適用的變化，包括追溯效力的可能性，可能會影響我們的所得税支出和盈利能力。
 
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用

下表列出了2021年第一季度普通股的回購情況：
時期
購買的股票總數 (a)
每股支付的平均價格
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (b)
根據計劃或計劃可能購買的股票的美元價值 (b)
2021 年 1 月 31 日至 2021 年 2 月 27 日— $— — $1,031,207,525 
2021 年 2 月 28 日至 2021 年 4 月 3 日1,266,427 $75.34 1,030,203 $954,366,434 
2021 年 4 月 4 日至 2021 年 5 月 1 日277 $82.02 — $954,366,434 
總計
1,266,704 $75.35 1,030,203  

(a)包括在此期間為履行與限制性股票歸屬相關的最低預扣税義務而向員工扣留的股份。
(b)股票回購是我們先前宣佈的兩項為期五年的10億美元股票回購計劃的一部分，分別由董事會於2016年3月16日和2019年6月12日批准。公司在 2021 年第一季度全部使用了 2016 年計劃授權的金額。



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目錄
第 6 項。展品

以下證物是作為本10-Q表季度報告的一部分提交或提供的（如上所述）。

展品編號 展品描述 申報方法
10.1*
根據註冊人 2012 年股票和激勵計劃授予的基於業績的限制性股票獎勵協議的形式隨函提交
31.1
 總裁兼首席執行官勞倫·霍巴特的認證日期為2021年5月26日，根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 條作出 隨函提交
31.2
 執行副總裁兼首席財務官李·貝利茨基的認證日期為2021年5月26日，根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的 1934 年《證券交易法》第 13a-14 條作出 隨函提交
32.1
 總裁兼首席執行官勞倫·霍巴特的認證日期為2021年5月26日，根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第63章第1350條作出 隨函提供
32.2
 執行副總裁兼首席財務官Lee J. Belitsky的認證日期為2021年5月26日，根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第63章第1350條作出 隨函提供
101.INS XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。 隨函提交
101.SCH XBRL 分類擴展架構文檔 隨函提交
101.CAL XBRL 分類計算鏈接庫文檔 隨函提交
101.DEF XBRL 分類法定義鏈接庫文檔 隨函提交
101.LAB XBRL 分類標籤鏈接庫文檔 隨函提交
101.PRE XBRL 分類法演示鏈接庫文檔 隨函提交
104封面頁交互式數據文件（格式為 Inline XBRL，附錄 101 中包含適用的分類擴展信息）。隨函提交
每份管理合同和補償計劃都標有星號 (*)。

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目錄
簽名
 
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促成本10-Q表季度報告由下列簽署人經正式授權於2021年5月26日代表其簽署本10-Q表季度報告。
迪克體育用品有限公司
來自：/s/ LAUREN R. HOBAR
 勞倫·R·霍巴特
 總裁兼首席執行官
來自：/s/LEE J. Belitsky
 Lee J. Belitsky
 執行副總裁兼首席財務官
 （首席財務官）

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