Document

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

根據第 14 (a) 條提出的委託聲明

1934 年《證券交易法》（修正號）


由註冊人提交 x
由註冊人以外的一方提交 o
選中相應的複選框：
o			初步委託書
o			機密，僅供委員會使用（根據規則 14a‑6 (e) (2) 允許）
o			最終委託書
x			權威附加材料
o			根據 §240.14a‑12 徵集材料


好極了！BRANDS, INC.
（其章程中規定的註冊人姓名）

（提交委託書的人的姓名，如果不是註冊人）

申請費的支付（勾選相應的方框）：
x	無需付費。
o	費用根據下表計算，根據《交易法》第14a‑6（i）（1）條和第0-11條。
	(1)	交易適用的每類證券的標題：

	(2)	交易適用的證券總數：

	(3)	根據《交易法》第0‑11條計算的每單位價格或其他基礎交易價值（列出申報費的計算金額並説明申請費的確定方式）：

	(4)	擬議的最大交易總價值：

	(5)	已支付的費用總額：

o	事先用初步材料支付的費用。
o	勾選是否按照《交易法》規則0-11 (a) (2) 的規定抵消了費用的任何部分，並註明之前已支付抵消費用的申報。通過註冊聲明編號或表格或附表及其提交日期標識先前的申報。
	(1)	先前支付的金額：

	(2)	表格、附表或註冊聲明編號:

	(3)	申請方：

	(4)	提交日期：

本委託書補充文件日期為2023年4月18日（“補充文件”），是對百勝的最終委託書（“委託書”）的補充！Brands, Inc.，我們於2023年4月7日向美國證券交易委員會提交了與將於2023年5月18日舉行的年度股東大會（“年會”）有關的文件。我們提供本補充文件僅是為了更新股東提案中無意中的印刷遺漏，該提案要求我們的董事會發布一份報告，描述公司將如何通過停止使用一次性包裝來減少塑料的使用，我們在委託書中將其列為第5項。

我們沒有對委託書或股東在年會上要考慮的事項進行其他修改。如果您已經投過票，則無需再次投票，除非您想更改或撤消先前對第 5 項的投票。如果您尚未提交代理或想要更改或撤銷先前對第 5 項的投票，請參閲委託書以獲取有關如何提交的説明。

關於股東提案的補充披露

在委託書的第30和31頁上，下文提供了第5項中提出的股東擬議決議的正確文本，並完全取代了委託書中的原始文本。除此處提及的修訂外，委託書，包括董事會對第5項的迴應，保持不變。

鑑於：日益嚴重的塑料污染危機給我們公司帶來了越來越大的風險。如果政府要求企業支付其生產的包裝的廢物管理成本，則每年可能面臨約1000億美元的財務風險，這項政策在全球範圍內越來越多地採用。1

皮尤慈善信託基金髮布了一項開創性研究《打破塑料浪潮》（“皮尤報告”），得出的結論是，改善回收不足以遏制塑料浪潮——同時必須減少使用、重新設計材料和替代。它得出的結論是，至少可以減少三分之一的塑料使用量，從環境、經濟和社會角度來看，減少是最可行的解決方案。如果不立即對整個塑料價值鏈做出持續的新承諾，到2040年，每年流入海洋的塑料流量可能會增加近三倍。2

世界各國政府越來越多地向公司徵收一次性包裝税，包括緬因州、俄勒岡州、科羅拉多州和加利福尼亞州的新法律。3 歐盟已禁止在海洋清理中常見的10種一次性塑料製品，並對不可回收的塑料包裝廢物徵税。

好極了！品牌是浪費的 “隨身攜帶” 包裝文化的一部分，助長了土地和水的塑料污染。我們公司沒有報告其分銷的包裝物品的數量，但作為世界上最大的快餐店之一，每年有數百萬個帶有我們品牌徽標的包裝單元進入環境或垃圾填埋場。

競爭對手星巴克正在積極採用可重複使用的包裝，其新的全球可重複使用容器目標包括一項Borrow-A-Cup計劃，以及到2023年在所有門店促進可重複使用的杯子和直通車，這可能會減少數千噸的塑料使用量。4

可口可樂公司已承諾實現迄今為止最大的可重複使用包裝目標，承諾到2030年以可重複使用的產品銷量為25％。5 百事可樂最近宣佈了一項目標，承諾到2030年銷售20％的可重複使用飲料。6 我們公司的目標是減少原生塑料和一些可重複使用的試點項目，但形勢的嚴重性要求我們更進一步，減少塑料的總體使用量，而不僅僅是原生塑料，同時永久擺脱一次性包裝，轉向可重複使用。

已解決：股東們要求百勝！Brands Board發佈了一份報告，費用合理，不包括專有信息，描述了公司將如何根據皮尤報告或其他權威來源的調查結果，通過放棄一次性包裝來減少塑料的使用，從而切實減少海洋污染。

支持聲明：該報告應由董事會酌情決定：

•評估在塑料污染加劇的同時繼續使用大量一次性塑料包裝所帶來的聲譽、財務和運營風險；

•評估通過過渡到可重複使用來大幅減少我們包裝中使用的塑料量；以及

•描述怎麼樣 YUM！品牌可以進一步減少一次性包裝，包括任何計劃的減少戰略或目標、材料重新設計、替代或減少原生塑料的使用。

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1 https://www.pewtrusts.org/-/media/assets/2020/07/breakingtheplasticwave_report.pdf

3 https://www.packworld.com/news/sustainability/article/22419036/four-states-enact-packaging-epr-laws

4 https://stories.starbucks.com/stories/2022/starbucks-global-environmental-and-social-impact-report-2021/

5 https://www.coca-colacompany.com/news/coca-cola-announces-industry-leading-target-for-reusable-packaging

6 https://www.prnewswire.com/news-releases/pepsico-introduces-new-packaging-goal-doubling-down-on-scaling-reusable-packaging-options-301692662.html