根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的登記聲明
|
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的截至本財政年度的年度報告
|
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告
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每個班級的標題
|
交易符號
|
註冊的每個交易所的名稱
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|
|
|
|
沒有☐
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是的☐
|
|
|
沒有☐
|
|
加速文件管理器☐
|
非加速文件管理器☐
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美國公認會計準則☐
|
國際會計準則理事會☒
|
其他☐
|
項目17☐ |
項目18☐
|
是
|
沒有☒ |
某些術語的引入和使用
|
1
|
||
有關前瞻性陳述的警示説明
|
4
|
||
第一部分
|
6
|
||
第1項。
|
董事、高級管理人員和顧問的身份
|
6 | |
第二項。
|
報價統計數據和預期時間表
|
6 | |
第三項。
|
關鍵信息
|
6 | |
第四項。
|
關於該公司的信息
|
24 | |
項目4A。
|
未解決的員工意見
|
35 | |
第五項。
|
經營和財務回顧與展望
|
35 | |
第六項。
|
董事、高級管理人員和員工
|
50 | |
第7項。
|
大股東和關聯方交易
|
57 | |
第八項。
|
財務信息
|
61 | |
第九項。
|
報價和掛牌
|
62 | |
第10項。
|
附加信息
|
63 | |
第11項。
|
關於市場風險的定量和定性披露
|
81 | |
第12項。
|
除股權證券外的其他證券説明
|
81 | |
第II部
|
81 | ||
第13項。
|
違約、拖欠股息和拖欠股息
|
81 | |
第14項。
|
對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改
|
81 | |
第15項。
|
控制和程序
|
82 | |
第16項。
|
已保留
|
83 |
項目16A。
|
審計委員會財務專家
|
83 | |
項目16B。
|
道德準則
|
83 | |
項目16C。
|
首席會計師費用及服務
|
83 | |
項目16D。
|
豁免審計委員會遵守上市標準
|
84 | |
項目16E。
|
發行人及關聯購買人購買股權證券
|
84 | |
項目16F。
|
更改註冊人的認證會計師
|
84 | |
項目16G。
|
公司治理
|
84 | |
第16H項。
|
煤礦安全信息披露
|
85 | |
項目16I。
|
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
|
85 | |
第三部分
|
86 | ||
第17項。
|
財務報表
|
86 | |
第18項。
|
財務報表
|
86 | |
項目19.
|
展品
|
86 |
術語
|
定義
|
年度檢驗
|
船級社代表船旗國按照國際公約對船舶進行的檢驗,每年進行一次。
|
光船租船
|
承租人按固定期限按日或按月支付船舶使用費的租船合同。承租人支付所有航程和船舶運營費用,包括船員和船舶保險。光船租船通常是長期的。也被稱為“破產特許狀”。
|
掩體
|
用於操作船舶發動機、發電機和鍋爐的燃料油。
|
憲章
|
船舶使用合同,一般包括航次、定期或光船租賃。
|
租船人
|
根據租船合同租用船隻的公司。
|
包機租賃
|
租船人向船東支付的定期租船或光船租船費用。
|
船級社
|
一個獨立的協會,它證明船舶已按照協會針對該類型船舶的規則建造和維護,並符合船舶註冊國的適用規則和條例,以及該國已批准的國際公約。獲得證書的船舶自簽發之日起被稱為“同類”船舶。
|
雙殼
|
一種船體結構設計,在這種設計中,船的內側、外側和底部由通常兩米寬的空隙分隔。
|
幹船塢
|
將船隻從水中移走,以便檢查或修理船隻低於水線的部分。在要求定期進行的幹船塢期間,將進行某些強制性船級社檢查並頒發相關證書。幹船塢一般需要每30到60個月進行一次。
|
DWT
|
載重量噸,是指一艘船按重量計算的總載重量。
|
EGCS
|
EGCS是廢氣淨化系統的縮寫,是一種放置在海船漏斗中並從發動機廢氣排放中去除硫磺(SOx)的系統。
|
船體
|
船殼或船體。
|
國際海事組織
|
國際海事組織,是聯合國的一個機構,發佈國際航運法規和標準。
|
國際海事組織2020
|
2020年1月1日,為了改善空氣質量,保護環境,保護人類健康,新的船舶燃油含硫量限制生效。
|
關於IMO 2020,煉油商開始向該行業生產含硫量極低的燃料,但工藝和規格各不相同。
|
|
在新限制生效之前,大多數船舶都使用重質燃料油。現在,船舶必須要麼使用極低硫燃料油(VLSFO)來遵守新的限制,要麼繼續使用重質燃料油並結合廢氣淨化系統。
|
|
這項被稱為“IMO 2020”的規則將在指定排放控制區以外作業的船舶上使用的燃料油中的硫含量限制在0.50%m/m(質量比)--與之前3.5%的限制相比大幅下降。在特定的指定排放控制區域內,限制已經更嚴格(0.10%)。
|
|
新建築
|
一艘正在建造或剛剛完工的新船。
|
停僱
|
船舶不能提供服務和產生收入的期間。停租期通常包括數天的維修和幹船塢,無論是否計劃。
|
OPA
|
美國1990年石油污染法案,經修訂。
|
歐佩克
|
石油輸出國組織,一個由石油出口發展中國家組成的國際組織,協調和統一其成員國的石油政策。
|
石油產品
|
精煉原油產品,如燃料油、汽油和噴氣燃料。
|
保障和賠償保險
|
通常被稱為“P&I保險”,即通過相互協會或“俱樂部”獲得的保險,由船東組成,通過所有成員分擔該損失,為一個成員的經濟損失提供責任保險保護。在很大程度上,風險得到了再保險。
|
報廢
|
以拆除的方式處理船隻以獲取廢金屬。
|
專項調查
|
船級社檢驗員對船舶進行的廣泛檢查,每五年至少完成一次。特殊檢驗要求船隻進入幹船塢。
|
現貨市場
|
租船市場立即租船的市場,通常用於單次航行。
|
油輪
|
用來運輸散裝液體貨物的船,其貨艙由幾個隔開的液艙組成。油輪運載各種產品,包括原油、精煉石油產品、液體化學品和液化天然氣。
|
TCE
|
定期租船當量,是衡量船舶日均收入表現的標準行業指標。在特定航程中實現的TCE費率以美元/天為單位,通常通過從航程收入中減去航程費用(包括燃料費和港口費),並將淨額(定期租船當量收入)除以往返航程持續時間來計算。
|
定期租船
|
客户按固定時間按日或按月支付船舶使用費的租船合同。根據租船合同中的任何限制,客户決定所載貨物的類型和數量以及裝卸港口。客户支付航程費用,如燃油、運河通行費和港口費。船舶管理費、船員費、船舶保險費等一切船舶營運費用由船舶所有人承擔。
|
定期租船人
|
根據定期租船合同租用船隻的公司。
|
船舶營運費用
|
租船費用租船期間發生的操作船隻的費用,主要包括船員工資及相關費用、保險費、潤滑劑和零配件以及維修和保養費用。船舶運營費用不包括燃油和港口費,也就是所謂的“航程費用”。定期租船,由船東支付船舶營運費用。對於光船租賃,承租人支付船舶營運費用。
|
VLCC
|
VLCC是“超大型原油運輸船”的縮寫,是20萬至32萬載重噸的大型原油油輪。現代的VLCC通常可以運輸200萬桶或更多的原油。這些船隻主要用於從阿拉伯灣到北美、歐洲和亞洲,以及從西非到美國和遠東目的地的最長(長途)航線。
|
航次租船
|
船東租用船舶在裝貨港和卸貨港之間的特定航程的租船合同。船舶所有人負責支付船舶營運費用和航次費用。通常情況下,客户應對裝貨或卸貨港口的任何延誤負責。船東根據港口之間的貨物運輸收取運費。也被稱為“現貨租船”。
|
航程費用
|
因船隻前往目的地而產生的費用,如燃料費和港口費。
|
• |
我們未來的財務狀況和流動性,包括我們根據我們的信貸安排支付所需款項的能力和遵守我們的貸款契約的能力;
|
• |
我們為資本支出、收購和其他公司活動提供資金的能力;
|
• |
我們未來的經營或財務業績以及未來的收入和支出;
|
• |
與股息支付相關的預期以及我們支付此類股息的能力;
|
• |
未來、即將進行或最近進行的收購、業務戰略、可能擴張的領域以及預期的資本支出或運營費用;
|
• |
油輪行業趨勢,包括租費率和船舶價值以及影響船舶供需的因素;
|
• |
對可供購買的船舶的預期,或建造新船舶或船舶使用壽命可能需要的時間;
|
• |
以商業上合理的條件獲得保險;
|
• |
我們遵守經營和財務契約的能力,以及根據擔保信貸安排償還債務的能力;
|
• |
我們獲得額外融資和為我們的船隻獲得替代租船的能力;
|
• |
我們運營EGC以償還投資的能力;
|
• |
貨幣和利率的波動,以及2023年6月30日之後剩餘的美元倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)期限停止對我們任何參照LIBOR利率的債務的影響
;
|
• |
全球或特定地區石油和石油產品的生產或需求變化;
|
• |
新冠肺炎大流行的嚴重程度和持續時間(以及可能出現的變種),包括各國政府對可能導致全球或特定地區的業務中斷以及石油和石油產品產量或需求持續下降的疫情的相關應對措施;
|
• |
新造船訂單水平高於預期,或舊船報廢率低於預期;
|
• |
現有船隻的可用性或購買新建造的船隻,或建造和接收新船隻可能需要的時間,包括我們目前正在訂購的新建造船隻,或我們的
船隻的使用壽命;
|
• |
關鍵僱員和船員的可獲得性、停僱天數的長短和數量、幹船塢要求以及燃料和保險費;
|
• |
油輪行業內部的競爭壓力;
|
• |
特定商品交易模式的變化對總噸位需求產生重大影響;
|
• |
世界和各區域經濟增長速度的變化;
|
• |
與船舶操作有關的事故風險,包括污染物排放;
|
• |
法律和條例方面的意外變化,包括近年來對可持續性和其他環境、社會和治理事項的日益重視的變化;
|
• |
建設項目延誤、成本超支;
|
• |
我們的運營所依賴的信息技術(“IT”)系統和網絡的任何故障或中斷,或任何可能的網絡安全漏洞的影響;
|
• |
未來訴訟的潛在責任;
|
• |
腐敗、海盜、激進活動、政治不穩定、恐怖主義、種族動亂和我們可能開展行動的國家的地區主義;
|
• |
我們的業務戰略以及未來運營的其他計劃和目標;
|
• |
任何不遵守1977年美國《反海外腐敗法》或其他與賄賂有關的適用法規的行為;以及
|
• |
本年度報告“關鍵信息--風險因素”和“經營和財務回顧與展望--管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中討論的其他因素。
|
第1項。 |
董事、高級管理人員和顧問的身份
|
第二項。 |
報價統計數據和預期時間表
|
第三項。 |
關鍵信息
|
A. |
已保留
|
B. |
資本化和負債化
|
C. |
提供和使用收益的原因
|
D. |
風險因素
|
• |
全球信貸市場收縮或收緊以及由此導致的金融市場波動可能對信貸供應、全球石油需求和我們船隻的需求產生重大不利影響,這可能對我們的運營業績、財務狀況和現金流產生不利影響,並可能導致我們普通股的市場價格下跌。
|
• |
我們可能無法重新租用或有利可圖地使用我們的船隻。
|
• |
我們依賴於我們租船人的表現。
|
• |
我們可能在管理增長方面存在困難。
|
•
|
我們可能會選擇減少我們的艦隊。
|
• |
擔保信貸安排中的限制性契約可能會對我們及其子公司施加財務和其他限制。
|
• |
如果我們未能遵守某些契約,包括由於船隻價值下降,或無法履行我們在擔保信貸安排下的債務義務,我們的貸款人可以宣佈他們的債務立即到期,並在我們的船隻上支付和喪失抵押品贖回權。
|
• |
船舶價值和租船費是不穩定的。油輪行業的高度週期性可能會導致租船費率不時發生變化,這可能會對我們的收益、財務狀況和運營業績產生不利影響。
|
• |
新船供過於求可能會對租船費和船舶價值產生不利影響。
|
• |
政治決定可能會影響我們船隻的交易模式,並可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
|
• |
亞洲經濟的不利條件和幹擾可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
|
• |
歐洲經濟的不利條件和中斷可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
|
• |
遵守環境法律或法規,以及對可持續性和其他環境、社會和治理問題的日益關注,可能會對我們的業務產生不利影響。
|
• |
我們普通股的市場價格可能是不可預測的和不穩定的。
|
• |
未來我們普通股的銷售可能會導致我們普通股的市場價格下降。
|
• |
我們修訂和重述的章程中的反收購條款可能會阻止控制權的改變。
|
• |
可能會給美國股東帶來某些不利的美國聯邦所得税後果。
|
• |
我們的營業收入可能無法獲得美國聯邦所得税的豁免,這將減少我們的現金流。
|
• |
我們在挪威可能要繳税,這可能會對我們的經營業績產生重大不利影響,並將對我們支付的股息徵收挪威預扣税。
|
• |
識別和收購符合我們要求的船舶、船隊或擁有船舶或建立合資企業的公司,包括但不限於價格、規格和技術條件;
|
• |
完成對船舶、船隊或者擁有船舶的公司的收購或者對公司、合資企業的收購;
|
• |
以可接受的條件通過股權或債務融資獲得所需融資。
|
• |
對石油和成品油的需求,這影響了對油輪運力的需求;
|
• |
全球和區域經濟和政治條件,除其他外,可能影響石油供應以及貿易模式和對各種類型船隻的需求;
|
• |
原油產量的變化,特別是歐佩克和其他主要產油國的變化,這可能影響對油輪運力的需求;
|
• |
國際貿易、保護主義和市場碎片化的發展;
|
• |
海運和其他運輸方式的變化,包括貨物運輸距離的變化;
|
• |
對環境的關注和監管;
|
• |
國際制裁、禁運、進出口限制、國有化和戰爭;
|
• |
天氣;以及
|
• |
來自替代能源的競爭。
|
•
|
影響油輪運力供應的因素包括:
|
• |
新建築交付的數量;
|
• |
舊船的報廢率;
|
• |
停運的船隻數目;及
|
• |
環境和海事法規。
|
• |
分類董事會,每屆任期交錯三年,無需累積投票選舉產生;
|
• |
只有在獲得至少大多數已發行和已發行普通股持有人的贊成票的情況下,才能解除董事職務;
|
• |
股東提名董事的預先通知,以及股東將在年度會議上審議的事項;
|
• |
股東召開特別股東大會的能力有限;以及
|
• |
董事會有權決定我們優先股的權力、優先股和權利,並在未經股東批准的情況下發行優先股。
|
第四項。 |
關於該公司的信息
|
A. |
公司的歷史與發展
|
B. |
業務概述
|
船舶
|
受僱類別
|
期滿
|
VLCC
|
||
DHT野馬
|
定期租船
|
Q2 2023
|
DHT野馬
|
斑點
|
|
DHT小馬
|
定期租船
|
Q2 2023
|
DHT種馬
|
斑點
|
|
DHT老虎
|
斑點
|
|
DHT獵鷹
|
定期租船
|
Q4 2024
|
DHT美洲獅
|
分紅定期包機
|
Q1 2026
|
DHT黑豹
|
斑點
|
|
DHT魚鷹
|
定期租船
|
Q2 2027
|
DHT Lion
|
斑點
|
|
DHT豹
|
定期租船
|
Q2 2027
|
DHT美洲豹
|
斑點
|
|
DHTTaiga
|
斑點
|
|
DHT歐泊
|
斑點
|
|
DHT孫德爾本斯
|
斑點
|
|
DHT紅木
|
斑點
|
|
DHT亞馬遜
|
定期租船
|
Q2 2023
|
DHT牡丹
|
斑點
|
|
DHT蓮花
|
斑點
|
|
分佈式哈里伯頓中國
|
斑點
|
|
DHT歐洲
|
斑點
|
|
DHT紫荊花
|
斑點
|
|
斯堪的納維亞DHT
|
斑點
|
公司
|
船舶
|
年
已建成
|
DWT
|
旗幟*
|
院子**
|
分類
社會*
|
百分比
所有權
|
VLCC
|
|||||||
DHT野馬公司
|
DHT野馬5
|
2018
|
317,975
|
香港
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
DHT Bronco Inc.
|
DHT野馬5
|
2018
|
317,975
|
香港
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
DHT Colt Inc.
|
DHT小馬4
|
2018
|
319,713
|
香港
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
DHT種馬公司
|
DHT種馬4
|
2018
|
319,713
|
香港
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
東海泰格有限公司
|
DHT老虎2
|
2017
|
299,629
|
香港
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
DHT Harrier Inc.
|
DHT獵鷹6
|
2016
|
299,985
|
香港
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
DHT彪馬有限公司
|
DHT美洲獅2
|
2016
|
299,629
|
香港
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
DHT黑豹有限公司
|
DHT黑豹2
|
2016
|
299,629
|
香港
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
DHT魚鷹公司
|
DHT魚鷹6
|
2016
|
299,999
|
香港
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
DHT Lion Limited
|
DHT Lion2
|
2016
|
299,629
|
香港
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
東山金錢豹有限公司
|
DHT豹2
|
2016
|
299,629
|
香港
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
DHT捷豹汽車有限公司
|
DHT美洲豹2
|
2015
|
299,629
|
香港
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
Samco Iota有限公司
|
DHTTaiga1
|
2012
|
314,249
|
香港
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
DHT Opal Inc.
|
DHT歐泊3
|
2012
|
320,105
|
香港
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
Samco Theta有限公司
|
DHT孫德爾本斯1
|
2012
|
318,123
|
香港
|
HHI
|
LR
|
100 %
|
Samco Kappa有限公司
|
DHT紅木1
|
2011
|
314,249
|
香港
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
森科埃塔有限公司
|
DHT亞馬遜1
|
2011
|
318,130
|
RIF
|
HHI
|
LR
|
100 %
|
DHT牡丹股份有限公司
|
DHT牡丹3
|
2011
|
320,013
|
香港
|
BSHIC
|
ABS
|
100 %
|
DHT蓮花公司
|
DHT蓮花3
|
2011
|
320,142
|
香港
|
BSHIC
|
ABS
|
100 %
|
Samco Epsilon有限公司
|
分佈式哈里伯頓中國1
|
2007
|
317,794
|
香港
|
HHI
|
LR
|
100 %
|
森科三角洲有限公司
|
DHT歐洲1
|
2007
|
317,713
|
香港
|
HHI
|
LR
|
100 %
|
DHT紫荊股份有限公司
|
DHT紫荊花3
|
2007
|
301,019
|
香港
|
DSME
|
LR
|
100 %
|
森科伽瑪有限公司
|
斯堪的納維亞DHT1
|
2006
|
317,826
|
香港
|
HHI
|
ABS
|
100 %
|
1
|
收購於2014年9月17日。
|
2
|
HHI的六個新建築的交付日期如下:DHT捷豹於2015年11月23日交付,DHT Leopard於2016年1月4日交付,DHT Lion於2016年3月15日交付,DHT Panther於2016年8月5日交付,DHT Puma於2016年8月31日交付,DHT Tiger於2017年1月16日交付。
|
3
|
向BW集團有限公司(“BW集團”)收購的船隻的交付日期如下:DHT Opal於2017年4月24日、DHT牡丹於2017年4月29日、DHT紫荊於2017年6月13日及DHT Lotus於2017年6月20日。
|
4
|
DSME從BW集團收購的兩座新建築的交付日期如下:DHT種馬於2018年4月27日交付,DHT Colt於2018年5月25日交付。
|
5
|
HHI對這兩座新建築的交付日期如下:DHT野馬於2018年7月27日交付,DHT野馬於2018年10月8日交付。
|
6
|
交付日期如下:DHT隼於2021年2月18日交付,DHT魚鷹於2021年4月12日交付。
|
• |
在船上安裝自動信息系統,以加強船對船和船對岸的通信;
|
• |
船上安裝船舶安全警報系統;
|
• |
制定船舶安全計劃;以及
|
• |
遵守船旗國安全認證要求。
|
C. |
組織結構
|
子公司
|
船舶
|
管轄權的國家
或成立為法團
|
百分比
所有權
|
DHT管理公司S.A.M.
|
摩納哥
|
99%1
|
|
分佈式哈希表管理AS
|
挪威
|
100%
|
|
DHT船舶管理(新加坡)私人有限公司。LTD.
|
新加坡
|
100%
|
|
DHT包機(新加坡)私人有限公司LTD.
|
新加坡
|
100%
|
|
古德伍德船舶管理私人有限公司。LTD.
|
新加坡
|
53%
|
|
DHT紫荊股份有限公司
|
DHT紫荊花
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT Bronco公司
|
DHT野馬
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT Colt,Inc.
|
DHT小馬
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT雪絨花公司 2
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
|
DHT獵鷹公司 2
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
|
DHT Harrier Inc.
|
DHT獵鷹
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT Hawk,Inc. 2
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
|
DHT捷豹汽車有限公司
|
DHT美洲豹
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
東山金錢豹有限公司
|
DHT豹
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT Lion Limited
|
DHT Lion
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT蓮花股份有限公司
|
DHT蓮花
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT野馬公司
|
DHT野馬
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT歐泊公司
|
DHT歐泊
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT魚鷹公司
|
DHT魚鷹
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT黑豹有限公司
|
DHT黑豹
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT牡丹股份有限公司
|
DHT牡丹
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT彪馬有限公司
|
DHT美洲獅
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
DHT種馬,Inc.
|
DHT種馬
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
東海泰格有限公司
|
DHT老虎
|
馬紹爾羣島
|
100%
|
森科三角洲有限公司
|
DHT歐洲
|
開曼羣島
|
100%
|
Samco Epsilon Ltd.
|
分佈式哈里伯頓中國
|
開曼羣島
|
100%
|
Samco Eta Ltd.
|
DHT亞馬遜
|
開曼羣島
|
100%
|
Samco Gamma Ltd.
|
斯堪的納維亞DHT
|
開曼羣島
|
100%
|
Samco Iota Ltd.
|
DHTTaiga
|
開曼羣島
|
100%
|
Samco Kappa Ltd.
|
DHT紅木
|
開曼羣島
|
100%
|
Samco Theta Ltd.
|
DHT孫德爾本斯
|
開曼羣島
|
100%
|
D. |
財產、廠房和設備
|
項目4A。 |
未解決的員工意見
|
第五項。 |
經營和財務回顧與展望
|
• |
對於租來的船舶,我們所獲得的租賃費;
|
• |
關於在現貨市場經營的船舶,這類船舶的收入和燃料油成本;
|
• |
我方船舶的營運費用;
|
• |
我們的保險費和船舶税;
|
• |
與我方船舶相關的所需維修資本支出;
|
• |
與新建築訂單相關的所需資本支出;
|
• |
我們利用資本市場為我們的艦隊融資的能力;
|
• |
我方船舶折舊及潛在減值費用;
|
• |
我們的一般、行政和其他費用;
|
• |
我們的利息支出,包括任何利息互換;
|
• |
任何未來的船舶銷售和收購;
|
• |
租約到期時的一般市場狀況;
|
• |
石油運輸供需波動;
|
• |
新冠肺炎疫情的影響(以及可能出現的變種);以及
|
• |
根據我們的信貸安排預付款項,以保持遵守契諾。
|
- |
一個專注於一流運營和客户服務的經驗豐富的組織;
|
- |
為我們的機隊保持謹慎的資本結構和穩健的現金盈虧平衡水平,以促進在商業週期中的持久力;
|
- |
將市場敞口和固定收益結合起來用於我們的機隊和
|
- |
在投資、使用我們的機隊和資本分配方面的反週期哲學。
|
A. |
行動的結果
|
B. |
流動資金和資金來源
|
運行期
|
總付款
|
每股普通股
|
記錄日期
|
付款日期
|
2020年1月1日至3月31日
|
5,150萬美元
|
$0.35
|
2020年5月19日
|
2020年5月26日
|
2020年4月1日-6月30日
|
8200萬美元
|
$0.48
|
2020年8月26日
|
2020年9月2日
|
2020年7月1日-9月30日
|
3420萬美元
|
$0.20
|
2020年11月18日
|
2020年11月25日
|
2020年10月1日-12月31日
|
860萬美元
|
$0.05
|
2021年2月18日
|
2021年2月25日
|
2021年1月1日-3月31日
|
680萬美元
|
$0.04
|
2021年5月19日
|
2021年5月26日
|
2021年4月1日-6月30日
|
330萬美元
|
$0.02
|
2021年8月19日
|
2021年8月26日
|
2021年7月1日-9月30日
|
330萬美元
|
$0.02
|
2021年11月16日
|
2021年11月23日
|
2021年10月1日-12月31日
|
330萬美元
|
$0.02
|
2022年2月17日
|
2022年2月24日
|
2022年1月1日-3月31日
|
330萬美元
|
$0.02
|
2022年5月19日
|
2022年5月26日
|
2022年4月1日-6月30日
|
650萬美元
|
$0.04
|
2022年8月23日
|
2022年8月30日
|
2022年7月1日-9月30日
|
650萬美元
|
$0.04
|
2022年11月22日
|
2022年11月29日
|
2022年10月1日-12月31日
|
6190萬美元
|
$0.38
|
2023年2月17日
|
2023年2月24日
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
此後
|
總計
|
||||||||||||||||||||||
長期債務 1
|
$
|
56,407
|
$
|
236,759
|
$
|
63,379
|
$
|
33,117
|
$
|
51,335
|
$
|
26,464
|
$
|
467,462
|
||||||||||||||
總計
|
$ |
56,407
|
$ |
236,759
|
$ |
63,379
|
$ |
33,117
|
$ |
51,335
|
$ |
26,464
|
$
|
467,462
|
C. |
研發、專利和許可證
|
D. |
趨勢信息
|
E. |
關鍵會計估計
|
船舶
|
已建成
|
船舶類型
|
購貨月份
|
賬面價值1
|
估計的無租船公平市場價值 2
|
(千美元)
|
|||||
DHT野馬
|
2018
|
VLCC
|
2018年10月
|
66,477
|
100,000
|
DHT野馬
|
2018
|
VLCC
|
2018年7月
|
65,636
|
100,000
|
DHT小馬
|
2018
|
VLCC
|
2018年5月
|
66,447
|
96,000
|
DHT種馬
|
2018
|
VLCC
|
2018年4月
|
66,242
|
96,000
|
DHT老虎
|
2017
|
VLCC
|
2017年1月
|
69,693
|
91,000
|
DHT獵鷹
|
2016
|
VLCC
|
Jan.2021
|
61,401
|
90,500
|
DHT美洲獅
|
2016
|
VLCC
|
2016年8月
|
68,682
|
86,500
|
DHT黑豹
|
2016
|
VLCC
|
2016年8月
|
68,429
|
86,500
|
DHT魚鷹
|
2016
|
VLCC
|
Jan.2021
|
61,970
|
90,500
|
DHT Lion
|
2016
|
VLCC
|
2016年3月
|
67,245
|
86,500
|
DHT豹
|
2016
|
VLCC
|
2016年1月
|
66,741
|
86,500
|
DHT美洲豹
|
2015
|
VLCC
|
2015年11月
|
66,429
|
82,000
|
DHTTaiga
|
2012
|
VLCC
|
2014年9月
|
55,050
|
72,500
|
DHT歐泊
|
2012
|
VLCC
|
2017年4月
|
48,995
|
72,500
|
DHT孫德爾本斯
|
2012
|
VLCC
|
2014年9月
|
53,863
|
72,500
|
DHT紅木
|
2011
|
VLCC
|
2014年9月
|
53,272
|
69,000
|
DHT亞馬遜
|
2011
|
VLCC
|
2014年9月
|
51,203
|
69,000
|
DHT牡丹
|
2011
|
VLCC
|
2017年4月
|
43,224
|
65,000
|
DHT蓮花
|
2011
|
VLCC
|
2017年6月
|
42,185
|
65,000
|
分佈式哈里伯頓中國
|
2007
|
VLCC
|
2014年9月
|
33,577
|
58,000
|
DHT歐洲
|
2007
|
VLCC
|
2014年9月
|
29,533
|
58,000
|
DHT紫荊花
|
2007
|
VLCC
|
2017年6月
|
27,259
|
58,000
|
斯堪的納維亞DHT
|
2006
|
VLCC
|
2014年9月
|
28,446
|
55,500
|
1 |
賬面價值不包括定期租船合同的價值。
|
2 |
估計的無租船公平市場價值僅供參考。這些估計僅基於截至報告日期的第三方經紀人估值,可能不代表我們在出售船隻時將收到的價格
。它們是作為第三方對銷售價格減去銷售成本的指示性估計提供的,如果我們決定出售我們的一艘船,而不包括任何租賃安排,我們可以預期的銷售成本。管理層使用這些
經紀人的估值來計算債務契約的合規性。管理層還將其作為確定是否存在減值指標的一個考量點;然而,管理層並不認為經紀商價值低於賬面價值本身就是減值指標。只有在存在減值指標的情況下,管理層才使用使用價值模型計算可收回金額。隨着船舶使用年限的增加和市場的發展,2023年船舶市場價值可能會下降。
|
第六項。 |
董事、高級管理人員和員工
|
A. |
董事和高級管理人員
|
名字
|
年齡
|
職位
|
||
埃裏克·A·林德
|
67
|
第三類董事和董事長
|
||
埃納爾·邁克爾·施泰姆勒
|
74
|
第II類董事
|
||
約瑟夫·H·佩恩
|
75
|
第II類董事
|
||
傑裏米·克萊默
|
61
|
第I類董事
|
||
索菲·羅西尼
|
41
|
第三類董事
|
||
伊曼希爾
|
59
|
第I類董事
|
||
斯文·莫克斯·哈菲爾德
|
58
|
總裁&首席執行官
|
||
特雷格夫·P·芒特
|
61
|
前聯席首席執行官1
|
||
萊拉·塞西莉·哈爾沃森
|
48
|
首席財務官
|
B. |
補償
|
• |
截至確定控制權變更發生之日起,所有未行使的期權將在緊接控制權變更之前完全行使和授予;
|
• |
所有仍受沒收限制的已發行限制性股票將完全歸屬,所有與此相關的限制和沒收條款將在緊接控制權變更之前失效;
|
• |
所有現金獎勵的發放將視為控制權變更日期是適用業績期間的最後一天,並且已達到“目標”業績水平;以及
|
• |
所有其他懸而未決的裁決將自動被視為可行使或歸屬,與此相關的所有限制和沒收條款將於緊接控制權變更之前失效。
|
• |
完成對我們全部或幾乎所有資產的合併、重組或合併或出售或其他處置;
|
• |
我們的股東批准我們的完全清算或解散的計劃;或
|
• |
任何個人、實體或團體收購我們當時已發行普通股的50%或以上的實益所有權,或我們當時已發行的有投票權證券的合併投票權,一般有權在董事選舉中投票
。
|
C. |
董事會慣例
|
D. |
員工
|
E. |
股份所有權
|
第7項。 |
大股東和關聯方交易
|
A. |
大股東
|
的股份數目
普通股
|
百分比
的
的股份
普普通通
庫存1
|
|||||||||||
持有超過5%的我們的權益類證券
|
||||||||||||
BW集團2
|
25,784,227
|
15.8
|
%
|
|||||||||
FMR有限責任公司3
|
24,397,995
|
15.0
|
%
|
|||||||||
維基基金顧問有限公司4
|
12,778,811
|
7.8
|
%
|
|||||||||
董事
|
||||||||||||
埃裏克·A·林德
|
114,706
|
*
|
||||||||||
埃納爾·邁克爾·施泰姆勒
|
100,218
|
*
|
||||||||||
約瑟夫·H·佩恩
|
139,063
|
*
|
||||||||||
傑裏米·克萊默
|
71,332
|
*
|
||||||||||
索菲·羅西尼
|
36,077
|
-
|
||||||||||
伊曼希爾
|
- |
-
|
||||||||||
行政人員
|
||||||||||||
斯文·莫克斯·哈菲爾德
|
889,026
|
*
|
||||||||||
萊拉·塞西莉·哈爾沃森
|
140,237
|
*
|
||||||||||
全體董事和執行幹事(8人)
|
1,490,659
|
0.9
|
%
|
1 |
根據1934年證券交易法(“交易法”)規則13d-3(D)(1)計算,使用截至2023年3月16日已發行和已發行的162,986,561股普通股。
|
2 |
根據BW Group Limited於2020年3月31日提交給美國證券交易委員會的附表13D/A,BW集團擁有對25,704,652股股份的唯一投票權。就交易法的申報規定而言,BW Group Limited於2020年3月31日被視為該等股份的實益擁有人。2020年6月1日,作為2016年計劃的一部分,BW集團發行了47,130股普通股。2020年6月18日,作為2019年計劃的一部分,BW集團發行了32,445股普通股。所有實益擁有的股份均為普通股。
|
3 |
根據FMR LLC於2023年2月9日提交給美國證券交易委員會的附表13G/A,FMR LLC作為投資管理人,有權指導投資或投票表決由各種投資公司、混合集團信託和單獨賬户擁有的股份。就交易法的申報要求而言,FMR LLC於2023年2月9日被視為該等股份的實益擁有人。截至2023年2月9日,FMR LLC擁有24,396,365股的唯一投票權或指示投票權,並擁有處置或指示處置24,397,995股的唯一權力。所有實益擁有的股份均為普通股。
|
4 |
根據維基基金顧問有限公司(“維基”)於2023年2月10日提交給美國證券交易委員會的附表13G/A,該公司作為投資管理人,有權直接投資或投票表決由各種投資公司、混合集團信託和單獨賬户擁有的股份。就《交易法》的報告要求而言,自2023年2月10日起,Dimension被視為此類股票的實益所有者。截至2023年2月10日,維基擁有12,586,294股的唯一投票權或指示投票權,以及處置或指示處置12,778,811股的唯一權力。所有實益擁有的股份均為普通股。
|
B. |
關聯方交易
|
C. |
專家和律師的利益
|
第八項。 |
財務信息
|
A. |
合併報表和其他財務信息
|
B. |
重大變化
|
第九項。 |
報價和掛牌
|
A. |
優惠和上市詳情
|
B. |
配送計劃
|
C. |
股票市場
|
D. |
出售股東
|
E. |
從產品中稀釋
|
F. |
要約費用
|
第10項。 |
附加信息
|
A. |
股本
|
B. |
公司章程及附例
|
• |
該系列的名稱;
|
• |
該系列股票的數量;
|
• |
優惠權和親屬、參與權、選擇權或其他特別權利(如有)以及此類系列賽的任何限制、限制或限制;以及
|
• |
系列賽持有者的投票權(如果有)。
|
馬紹爾羣島
|
特拉華州
|
|
股東大會
|
||
在附例中指定的時間和地點舉行
|
可在公司註冊證書或附例中指定的時間或地點舉行,或如未如此指定,則由董事會決定
|
|
可能在馬紹爾羣島境內或境外舉行
|
可能在特拉華州境內或境外舉行
|
|
注意:
|
注意:
|
|
•*當股東被要求在會議上採取行動時,書面通知應註明會議的地點、日期和時間,並指明該通知是由召集會議的人發佈的或在其指示下發布
|
·*當股東被要求在會議上採取行動時,會議的書面通知應説明會議的地點、日期和時間,以及遠程通信方式(如果有)。
|
|
• *任何會議的通知副本應在會議前不少於15天至不超過60天親自提交或郵寄
|
·書面通知應在會議前不少於10天至60天發出
|
|
股東表決權
|
||
必須由股東會議採取的任何行動,如果一致同意是書面的,並由所有有權對標的進行表決的股東簽字,可以不經會議採取。
|
在任何股東會議上可以採取的任何行動,如果是書面同意,並由流通股持有人簽署,且在所有有權就此投票的股份都出席並投票的會議上授權採取行動所需的最低票數,則可以在沒有會議的情況下采取任何行動
|
|
任何獲授權投票的人均可授權另一人或多人代其行事
|
任何被授權投票的人都可以授權另一人代表他
|
|
除非公司章程另有規定,否則有權親自或委託代表投票的過半數股份構成法定人數。在任何情況下,法定人數不得少於有權在會議上投票的股份的三分之一
|
對於非股份公司,公司註冊證書或章程可以規定成員人數構成法定人數。
|
|
沒有累積投票權的規定
|
對於股份公司,公司註冊證書或章程可以規定構成法定人數的人數,但在任何情況下,法定人數不得少於有權在會議上投票的股份的三分之一。在沒有此類説明的情況下,有權投票的多數股份構成法定人數
|
馬紹爾羣島
|
特拉華州
|
|
公司註冊證書可以規定累積投票權。
|
||
董事
|
||
董事會必須至少由一名成員組成
|
董事會必須至少由一名成員組成
|
|
成員人數可以通過修改章程、由股東或董事會的行動來改變。
|
董事會成員人數由章程規定,除非公司註冊證書規定了董事的人數,在這種情況下,只有通過修改公司註冊證書才能改變董事的人數。
|
|
如果董事會被授權更改董事人數,則必須以絕對多數(整個董事會的多數)才能這樣做
|
||
持不同政見者的評價權
|
||
股東有權對所有或幾乎所有不是在正常經營過程中產生的資產的合併或出售持異議,並獲得其股份的公允價值的支付。
|
在合併、合併中,公司的任何類別或系列股票的股份均可享有評估權。
|
|
任何受不利影響的股份的持有人,如果沒有對公司章程的修正案進行表決或以書面形式同意,則有權提出異議,並有權在下列情況下獲得對這些股份的付款:
|
||
·中國政府改變或廢除任何有優先權的流通股的任何優先權利;
|
||
·公司設立、更改或廢除與贖回任何流通股有關的任何規定或權利;
|
||
·投資者改變或廢除該持有人獲得股份或其他證券的任何優先購買權;或
|
||
·法律排除或限制該持有人對任何事項的投票權,但這種權利可能受到給予任何現有或新類別新股的投票權的限制。
|
||
股東派生訴訟
|
||
可由股份持有人或有表決權的信託證書持有人或該等股份或證書的實益權益的持有人提起訴訟,使公司有權獲得對其有利的判決。應使原告在提起訴訟時是上述持有人,並且在他所投訴的交易時是上述持有人,或他的股份或權益因法律的實施而轉予他。
|
在股東或公司提起的任何衍生訴訟中,原告應在起訴書中聲明,原告在其所投訴的交易時是公司的股東,或者該股東的股票此後因法律的實施而轉讓給該股東。
|
馬紹爾羣島
|
特拉華州
|
|
起訴書應詳細説明原告為確保董事會發起該訴訟所作的努力或未作出該努力的理由。
|
||
未經共和國高等法院批准,不得停止、損害或解決此類行動
|
||
如果訴訟勝訴,可以判給律師費
|
||
如果原告持有任何類別股票的股份少於5%,且股票價值低於50,000美元,公司可要求提起衍生品訴訟的原告就合理費用提供擔保
|
C. |
材料合同
|
D. |
外匯管制
|
E. |
課税
|
1. |
我們是在外國(“組織國”)組織的,對在美國組織的公司給予“同等豁免”;以及
|
2. |
以下任一項:
|
(A) |
我們股票價值的50%以上直接或間接由作為我國組織所在國家或其他外國居民的個人擁有,該組織或另一個外國給予在美國組織的公司“同等豁免”,稱為“50%所有權測試”,或
|
(B) |
我們的股票在我們組織所在的國家、在另一個給予美國公司“同等豁免”的國家或在美國被稱為
“上市交易測試”的“主要和定期的證券市場”交易。
|
(i) |
我們的普通股佔我們所有類別有權投票的股票的總投票權和我們所有已發行股票總價值的50%以上,稱為“交易門檻測試”;
|
(Ii) |
我們的普通股在市場上交易,但數量最少,在課税年度內至少有60天,或在一個較短的課税年度中有六分之一的天數在市場上交易,這稱為“交易頻率測試”;以及
|
(Iii) |
在該納税年度內,我們普通股在該市場上交易的股票總數至少是該年度我們普通股平均流通股數量的10%(在較短的納税年度的情況下適當調整),稱為“交易量測試”。
|
• |
我們曾經或被認為在美國有一個固定的營業地點,參與賺取美國來源的運輸總收入和
|
• |
我們在美國的幾乎所有運輸總收入都來自定期運輸,例如,一艘船按照公佈的時間表運營,在從美國開始或結束的相同航程中,以固定間隔重複航行
。
|
• |
是指作為美國公民或居民的個人、美國公司(或為美國所得税目的被歸類為公司的其他實體)、其收入應繳納美國聯邦所得税的財產,無論其來源如何,或信託,如果(1)美國境內的法院能夠對信託的管理行使主要管轄權,並且一名或多名美國人有權控制該信託的所有實質性決定,或(2)該信託已被有效地選擇作為美國信託對待,
|
• |
擁有我們的普通股作為資本資產,並且
|
• |
按投票權和價值計算,我們實際和建設性地擁有不到10%的普通股。
|
• |
本公司在該課税年度的入息總額中,至少有75%為“被動收入”(如股息、利息、資本利得及租金,但並非在積極經營租賃業務時所得),或
|
• |
在該課税年度內,我們的資產平均價值中,最少有50%是“被動資產”(即產生或為產生被動收入而持有的資產)。
|
• |
超額分配或收益將在非選舉持有人的普通股總持有期內按比例分配,
|
• |
在非選舉持有人的持有期內,分配給本課税年度和第一個課税年度之前的任何課税年度的款額,將作為普通收入徵税;以及
|
• |
分配給其他每個課税年度的款額將按適用於該年度的適用類別納税人的最高税率繳税,而被視為遞延利益的利息將就該等其他課税年度的應得税款徵收
。
|
• |
收益實際上與非美國持有者在美國從事貿易或業務有關(如果非美國持有者有權享受與該收益有關的適用的美國所得税條約的好處,則該收益可歸因於非美國持有者在美國設立的常設機構);或
|
• |
非美國持有人是指在納税年度處分期間在美國停留183天或更長時間且符合其他條件的個人。
|
• |
未提供準確的納税人識別碼的;
|
• |
被美國國税局通知,你沒有報告所有利息或股息要求在你的美國聯邦所得税申報單上顯示;或
|
• |
在某些情況下,不符合適用的認證要求。
|
F. |
股息和支付代理人
|
G. |
專家發言
|
H. |
展出的文件
|
I. |
附屬信息
|
第11項。 |
關於市場風險的定量和定性披露
|
第12項。 |
除股權證券外的其他證券説明
|
第13項。 |
違約、拖欠股息和拖欠股息
|
第14項。 |
對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改
|
第15項。 |
控制和程序
|
A. |
披露控制和程序
|
B. |
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
|
C. |
註冊會計師事務所認證報告
|
D. |
財務報告內部控制的變化
|
第16項。 |
已保留
|
項目16A。 |
審計委員會財務專家
|
項目16B。 |
道德準則
|
項目16C。 |
首席會計師費用及服務
|
費用
|
2022
|
2021
|
||||||
審計費1
|
$
|
459,956
|
$
|
516,758
|
||||
審計相關費用2
|
37,018
|
43,624
|
||||||
税費
|
-
|
-
|
||||||
所有其他費用
|
-
|
-
|
||||||
總計
|
$
|
496,973
|
$
|
560,383
|
1
|
2022年和2021年的審計費用分別是與我們截至2022年12月31日和截至2021年12月31日期間的綜合財務報表審計相關的專業服務費用。
|
2
|
2022年與審計有關的費用包括季度程序方面的37 018美元。2021年與審計有關的費用包括季度程序費用43 624美元。
|
項目16D。 |
豁免審計委員會遵守上市標準
|
項目16E。 |
發行人及關聯購買人購買股權證券
|
股份數量
購得1
|
平均支付價格
每股
|
股份總數
作為我們的
公開宣佈
計劃
|
股份的最高美元價值
還可以在以下條件下購買
該計劃(百萬美元)
|
|||||||||||||
2022年1月
|
-
|
$
|
-
|
-
|
$
|
50.0
|
||||||||||
2022年2月
|
-
|
-
|
-
|
50.0
|
||||||||||||
2022年3月
|
-
|
-
|
-
|
50.0
|
||||||||||||
2022年4月
|
-
|
-
|
-
|
50.0
|
||||||||||||
2022年5月
|
-
|
-
|
-
|
50.0
|
||||||||||||
2022年6月
|
2,826,771
|
5.63
|
2,826,771
|
34.1
|
||||||||||||
2022年7月
|
1,499,608
|
5.87
|
1,499,608
|
25.3
|
||||||||||||
2022年8月
|
-
|
-
|
-
|
25.3
|
||||||||||||
2022年9月
|
-
|
-
|
-
|
25.3
|
||||||||||||
2022年10月
|
-
|
-
|
-
|
25.3
|
||||||||||||
2022年11月
|
-
|
-
|
-
|
25.3
|
||||||||||||
2022年12月
|
-
|
-
|
-
|
25.3
|
||||||||||||
總計
|
4,326,379
|
$
|
5.71
|
4,326,379
|
$
|
25.3
|
1
|
這些股份是根據本公司董事會於2022年3月批准的2022年3月至2023年3月期間最高5,000萬美元的授權股份回購計劃進行回購的。
|
項目16F。 |
更改註冊人的認證會計師
|
項目16G。 |
公司治理
|
第16H項。 |
煤礦安全信息披露
|
項目16I。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
|
第17項。 |
財務報表
|
第18項。 |
財務報表
|
DHT控股公司合併財務報表
|
頁面
|
獨立註冊會計師事務所-安永會計師事務所報告(PCAOB ID:1572)
|
F-2
|
獨立註冊會計師事務所-德勤會計師事務所報告(PCAOB ID:1191)
|
F-4
|
截至2022年和2021年12月31日的合併財務狀況表
|
F-5
|
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合損益表
|
F-6
|
截至2022年、2021年和2020年12月31日的綜合全面收益表
|
F-7
|
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度股東權益變動表
|
F-8
|
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表
|
F-9
|
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併財務報表附註
|
F-10
|
項目19. |
展品
|
1.1
|
修訂和重新修訂的DHT控股公司的公司章程(通過引用DHT控股公司2017年6月份的6-K表格當前報告的附件3.1,委員會檔案號第001-32640號)。
|
1.2
|
修訂和重新修訂了DHT控股公司的章程(通過引用DHT控股公司2022年5月的6-K表格當前報告的附件3.1併入,委員會檔案號001-32640)。
|
1.3
|
DHT Holdings,Inc.普通股證書表格(引用DHT Holdings,Inc.截至2014年12月31日年度報告Form 20-F的附件2.1,委員會檔案號第001-32640號)。
|
2.1
|
大韓人壽控股有限公司S證券根據《交易法》第12條註冊。
|
4.1
|
DHT Holdings,Inc.和BW Group Limited於2017年4月20日簽署的投資者權利協議(通過參考DHT Holdings,Inc.2017年4月份6-K表格的當前報告附件10.1合併,
委員會檔案號001-32640)。
|
4.2
|
丹麥船舶融資信貸安排(通過引用DHT控股公司截至2014年12月31日的年度報告20-F表的附件4.1.7併入,委員會檔案號001-32640)。
|
4.3
|
法國農業信貸銀行,日期為2015年6月22日,經修訂和重述,於2022年11月29日由DHT Tiger Limited作為借款人,DHT Holdings,Inc.作為擔保人,貸款方為其貸款人,以及法國農業信貸銀行作為代理人。
|
4.4
|
北歐信貸融資,日期為2021年5月14日,借款方中,德國漢高控股有限公司為擔保人,貸款人為貸款人,北歐銀行總部基地為代理(合併於截至2021年12月31日的北歐控股公司20-F表格年報附件4.6,委員會檔案編號001-32640)。
|
4.5
|
ING信貸安排,日期為2023年1月26日,借款人一方為DHT Holdings,Inc.作為擔保人,貸款人方為ING Bank N.V.,代理。
|
4.6
|
SvenMoxnes Harfjeld與DHT Management S.A.M.的僱傭協議(自2019年11月1日起生效)(合併內容參考DHT控股公司截至2019年12月31日的年度報告Form 20-F的附件4.8,委員會檔案號001-32640)。
|
4.7
|
Trygve P.Munthe的退休協議,日期為2022年1月24日,Trygve P.Munthe,DHT Holdings,Inc.和DHT Management S.A.M(通過引用DHT控股公司截至2021年12月31日的年度報告20-F表的附件4.10合併,委員會文件編號001-32640)。
|
4.8
|
萊拉·塞西莉·哈爾沃森與DHT管理層的僱傭協議。(引用DHT控股公司截至2018年12月31日的年度報告20-F表的附件4.8,委員會檔案號
001-32640)。
|
4.9
|
賠償協議表(引用DHT控股公司截至2018年12月31日的年度報告20-F表的附件4.9,委員會檔案號001-32640)。
|
4.10
|
2019年激勵性薪酬計劃(作為我們註冊説明書的附件4.1於2019年9月26日提交給美國證券交易委員會的S-8表格(檔號333-234062),並通過引用併入本文)。
|
4.11
|
2022年激勵薪酬計劃。
|
8.1
|
重要子公司名單。
|
12.1
|
規則13a-14(A)(17 CFR 240.13a-14(A))或規則15d-14(A)(17 CFR 240.15d-14(B))要求的總裁和首席執行官的證明。
|
12.2
|
規則13a-14(A)(17 CFR 240.13a-14(A))或規則15d-14(A)(17 CFR 240.15d-14(B))要求的首席財務官證明。
|
13.1
|
根據規則13a-14(B)(17 CFR 240.13a-14(B))或規則15d-14(B)(17 CFR 240.15d-14(B))和第18章第63章第1350節提供的證明。
|
23.1
|
安永會計師事務所同意。
|
23.2
|
德勤同意作為
|
101.INS
|
XBRL實例文檔
|
101.SCH
|
XBRL分類擴展架構文檔
|
101.CAL
|
XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
|
101.DEF
|
XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
|
101.LAB
|
XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
|
101.PRE
|
XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫
|
DHT控股公司
|
|||
日期:2023年3月23日
|
發信人:
|
/S/斯文·莫克斯哈菲爾德
|
|
姓名:
|
斯文·莫克斯·哈菲爾德
|
||
標題:
|
總裁&首席執行官
(首席行政主任)
|
DHT控股公司合併財務報表
|
|
獨立註冊會計師事務所報告-安永
截至2010年(PCAOB ID:)
|
F-2
|
獨立註冊會計師事務所-德勤報告(PCAOB ID:
) |
F-4
|
截至2022年和2021年12月31日的合併財務狀況表
|
F-5
|
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合損益表
|
F-6
|
截至2022年、2021年和2020年12月31日的綜合全面收益表
|
F-7
|
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的綜合股東權益變動表
|
F-8
|
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表
|
F-9
|
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日止年度合併財務報表附註
|
F-10
|
船舶損傷指標
|
|
有關事項的描述
|
截至2022年12月31日,公司船隻的The
賬面價值為12.62億美元,約佔總資產的84%。如綜合財務報表附註2及附註6所述,管理層於每個報告期結束時或當事件或情況變化顯示船隻的賬面價值可能無法收回時,評估船隻的減值指標。
Auditing
管理層對船舶減值指標的評估很複雜,需要審計師做出重大判斷,因為管理層對外部和內部因素的評估以確定是否存在減值指標
基於受預期未來市場狀況影響的假設。具有重大判斷力的潛在減值指標是市場狀況的發展,包括經紀商價值、租船費率和加權平均資本成本。
|
我們是如何在審計中解決這個問題的
|
We
獲得了對公司減值指標審查過程的控制的理解、評估了設計並測試了控制的操作有效性,包括對管理層對上述重要指標的審查的控制。
根據To
測試管理層的減值指標評估,我們的審計程序包括將管理層的方法與國際會計準則第36號下的資產減值會計指導進行比較。我們通過對新的和二手的超大型原油運輸船(VLCC)的獨立經紀商價值、新建價格和最近收購活動的變化進行獨立分析,在市場條件下測試了事態的發展。我們通過將估計的每日租船費率與歷史費率信息、由獨立市場研究公司開發的第三方分析師報告以及DHT船隊最近的租船活動進行比較,評估了這些費率的合理性。我們測試了公司加權平均資本成本計算的來源信息以及模型的數學準確性。我們請我們的估值專家協助制定一系列獨立的加權平均資本成本估計,並將這些估計與管理層選擇的加權平均資本成本進行比較。我們亦評估了綜合財務報表附註6所載的潛在船舶減值指標披露的充分性。
|
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||||
(千美元)
|
注意事項
|
2022
|
2021
|
|||||||
資產
|
||||||||||
流動資產
|
||||||||||
現金和現金等價物
|
8,9
|
$
|
|
$
|
|
|||||
應收賬款和應計收入
|
8,9
|
|
|
|||||||
資本化航次費用
|
4
|
|
|
|||||||
預付費用
|
11 |
|
|
|||||||
衍生金融資產 | 8 | |||||||||
燃料庫庫存
|
12 |
|
|
|||||||
流動資產總額
|
$
|
|
$
|
|
||||||
非流動資產
|
||||||||||
船隻
|
6
|
|
|
|||||||
船舶更新換代的進展
|
6
|
|
|
|||||||
其他財產、廠房和設備
|
|
|
||||||||
商譽 | 16 | |||||||||
對聯營公司的投資
|
16
|
|
|
|||||||
非流動資產總額
|
$
|
|
$
|
|
||||||
總資產
|
$
|
|
$
|
|
||||||
負債和權益
|
||||||||||
流動負債
|
||||||||||
應付賬款和應計費用
|
7,8
|
|
|
|||||||
衍生金融負債
|
8
|
|
|
|||||||
流動部分長期債務
|
8,9
|
|
|
|||||||
其他流動負債
|
8 |
|
|
|||||||
遞延運輸收入
|
4
|
|
|
|||||||
流動負債總額
|
$
|
|
$
|
|
||||||
非流動負債
|
||||||||||
長期債務
|
8,9
|
|
|
|||||||
衍生金融負債
|
8
|
|
|
|||||||
其他非流動負債
|
|
|
||||||||
非流動負債總額
|
$
|
|
$
|
|
||||||
總負債
|
$
|
|
$
|
|
||||||
權益
|
||||||||||
面值普通股
|
10
|
|
|
|||||||
額外實收資本
|
|
|
||||||||
累計赤字
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
翻譯差異
|
|
|
||||||||
其他儲備
|
|
|
||||||||
公司應佔權益總額
|
$
|
|
$
|
|
||||||
非控制性權益
|
$
|
|
$
|
|
||||||
總股本
|
$
|
|
$
|
|
||||||
負債和權益總額
|
$
|
|
$
|
|
截至的年度 | 截至的年度 | 截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | ||||||||||||
(千美元,不包括每股和每股金額)
|
注意事項
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
航運收入
|
3,4
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
其他收入 | 4 | |||||||||||||
總收入 | $ | $ | $ | |||||||||||
出售船隻所得收益 | 6 | |||||||||||||
其他收入 | 4 | |||||||||||||
運營費用
|
||||||||||||||
航程費用
|
11 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
船舶運營費
|
11 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
折舊及攤銷
|
6
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
減值費用
|
6
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||
一般和行政費用
|
11
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
總運營費用
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||||
營業收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
相聯公司的利潤份額
|
16
|
|
|
|
||||||||||
利息收入
|
|
|
|
|||||||||||
利息支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
衍生金融負債公允價值損益
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||
其他財務(費用)/收入
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||
税前利潤/(虧損)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
所得税費用
|
15
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
本年度利潤/(虧損)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
歸屬於非控制性權益的所有者
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
可歸因於父母的所有者
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
可歸因於母公司的所有者: | ||||||||||||||
每股基本收益/(虧損)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
稀釋後每股收益/(虧損)
|
$ |
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||||
加權平均股數(基本)
|
5
|
|
|
|
||||||||||
加權平均股數(稀釋)
|
5
|
|
|
|
截至的年度 | 截至的年度 | 截至的年度 | |||||||||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||||||
(千美元)
|
注意事項
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
本年度利潤/(虧損)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||
其他綜合收益/(虧損):
|
|||||||||||||
不會在以後重新分類為損益的項目:
|
|||||||||||||
税後淨額確定福利債務的重新計量
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
可隨後重新分類為損益的項目:
|
|||||||||||||
聯營公司和子公司外幣折算匯兑損益
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||
税後期間的綜合收益/(虧損)合計
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||
歸屬於非控制性權益的所有者
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
可歸因於父母的所有者
|
17 |
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
已繳費 | 非- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元,每股數據除外) | 其他內容 | 財務處 | 累計 | 翻譯 | 其他 | 控管 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
股票
|
金額
|
資本
|
股票
|
赤字
|
差異
|
儲量 1
|
利息
|
權益
|
|||||||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的餘額
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||||||
本年度利潤
|
5 |
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益/(虧損)
|
-
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||||||||||||||||||||
綜合收益/(虧損)總額
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
申報和支付的現金股利
|
10
|
-
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||||||
可轉換債券的轉換
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
與期權和限制性股票相關的薪酬
|
11
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日餘額
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||||||||||
2021年1月1日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
本年度虧損
|
5 | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益/(虧損) | - | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
綜合收益/(虧損)總額 | - | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
申報和支付的現金股利 | 10 | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
購買庫藏股 | 10 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
庫存股的報廢 | 10 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
與期權和限制性股票相關的薪酬 | 11 | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日的餘額 | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
2022年1月1日的餘額 | $ |
$ |
$ |
$ |
( |
) | $ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||||||||
本年度利潤 | 5 |
- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益/(虧損) | - | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
綜合收益/(虧損)總額 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
申報和支付的現金股利 | 10 |
- | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
購買庫藏股 | 10 |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
庫存股的報廢 | 10 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
與非控股權益相關的調整 | 16 |
- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
與期權和限制性股票相關的薪酬 |
10,11 |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日的餘額 | |
$
|
$
|
$
|
$
|
( |
) | $
|
$
|
$
|
$
|
截至的年度 | 截至的年度 | 截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | ||||||||||||
(千美元)
|
注意事項
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
經營活動的現金流
|
||||||||||||||
本年度利潤/(虧損)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
淨收入中包含的項目不影響現金流:
|
||||||||||||||
折舊及攤銷
|
6
|
|
|
|
||||||||||
減值費用
|
6
|
|
|
|
||||||||||
遞延債務發行成本攤銷
|
|
|
|
|||||||||||
船隻的(得)/失、賣
|
6 |
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||
衍生金融負債的公允價值(收益)/損失
|
8
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||
計提股權投資減值準備
|
16 |
|||||||||||||
與期權和限制性股票相關的薪酬
|
11
|
|
|
|
||||||||||
淨匯差
|
( |
) | ||||||||||||
債務(損益)修改
|
8 |
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||
在相聯公司的利潤份額
|
16
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
經營性資產和負債變動情況:
|
||||||||||||||
應收賬款和應計收入
|
8
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||
資本化航次費用
|
4
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||
預付費用
|
11 |
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||
應付賬款和應計費用
|
7
|
|
|
(
|
)
|
|||||||||
遞延運輸收入
|
4 |
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||
燃料庫庫存
|
12 |
|
(
|
)
|
|
|||||||||
經營活動提供的淨現金
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
投資活動產生的現金流
|
||||||||||||||
船舶投資
|
6
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
出售船隻所得收益
|
6 |
|
|
|
||||||||||
購買附屬公司的非控股權益 | ( |
) | ||||||||||||
收購子公司,扣除已支付現金的淨額 | 16 |
|||||||||||||
從聯營公司收取的股息
|
|
|
|
|||||||||||
對其他財產、廠房和設備的投資
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
投資活動提供/(用於)的現金淨額
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||||||
融資活動產生的現金流
|
||||||||||||||
支付的現金股利
|
10
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
租賃責任的還款主要要件
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
發行長期債務
|
8,9
|
|
|
|
||||||||||
購買庫藏股
|
10 |
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||
償還長期債務
|
8,9
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
融資活動提供的/(用於)的現金淨額
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
||||||
現金和現金等價物淨額(減少)/增加
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||
淨匯差 | ||||||||||||||
期初現金及現金等價物
|
|
|
|
|||||||||||
期末現金及現金等價物
|
8,9
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|||||||
經營活動中包含的項目説明:
|
||||||||||||||
支付的利息
|
|
|
|
|||||||||||
收到的利息
|
|
|
|
•
|
租賃期限發生變化或發生重大事件或情況變化導致對行使購買選擇權的評估發生變化,在這種情況下,租賃負債通過使用修訂貼現率對修訂後的租賃付款進行貼現來重新計量。
|
•
|
租賃付款因指數或利率的變動或擔保剩餘價值項下預期付款的變動而變動,在此情況下,租賃負債通過使用不變的貼現率對修訂的租賃付款進行貼現來重新計量(除非租賃付款的變動是由於浮動利率的變化,在這種情況下使用修訂的貼現率)。
|
•
|
租賃合同被修改,租賃修改不作為單獨的租賃計入,在這種情況下,租賃負債根據修訂租賃的租期重新計量,方法是在修改生效日使用修訂貼現率對修訂租賃付款進行貼現
。
|
•
|
使用權資產包括對相應租賃負債的初始計量、在開業之日或之前支付的租賃付款減去收到的任何租賃獎勵和任何初始直接成本。它們隨後按成本減去累計折舊和減值損失計量。
|
•
|
使用權資產按標的資產的租賃期和使用年限較短的時間折舊。如果租賃轉讓了標的資產的所有權,或者使用權資產的成本反映了公司希望行使購買選擇權,則相關的使用權資產將在標的資產的使用年限內折舊。折舊自租約開始之日起計。
|
•
|
定期租船的收入
|
•
|
現貨包租收入
|
(a) |
其他財務負債
|
(b) |
衍生品
|
•
|
折舊:*如上所述,公司每年都會審查估計的可用壽命和剩餘價值。預計使用壽命可能會因最終用户要求的變化、與維護和升級相關的成本、技術發展和競爭以及行業、環境和法律要求而發生變化。此外,剩餘價值可能會因廢鋼市場價格的變化而變化。
|
•
|
幹船塢期間:幹船塢期間影響適用於資本化調查成本的折舊率。船級社要求船級社每隔一段時間通過幹船塢。一般來説,船齡15年以下的船舶每五年停靠一次,船齡超過15年的船舶每兩年半停靠一次。
|
•
|
使用價值:如附註6所述,在評估“使用價值”時,估計的未來現金流量折現至其現值。在對未來現金流進行估算時,我們必須對未來租賃費、船舶未來使用、船舶運營費用、幹船塢費用、使用率、固定商業和技術管理費、船舶剩餘價值、預計船舶剩餘使用年限和貼現率作出重大假設。
|
• |
減值:本公司的每艘船舶都被視為單獨的CGU,因為這些船舶的現金流入在很大程度上獨立於來自其他資產的現金流入,因此可以進行使用價值分析。如附註6所披露,判斷已應用於評估減值指標或先前減值轉回。
|
• |
由於新信息或新發展而導致的會計估計的變化不是對錯誤的更正
|
• |
用於編制會計估計的投入或計量技術的變化的影響是會計估計的變化,如果這些變化不是由於糾正前期錯誤而產生的。
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
時間包機收入1
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
航次租船收入
|
|
|
|
|||||||||
航運收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
其他收入2
|
||||||||||||
總收入
|
$ | $ | $ |
1 |
|
2 |
|
船舶
|
受僱類別
|
期滿
|
||||
VLCC
|
||||||
DHT野馬
|
|
|
||||
DHT野馬
|
|
|||||
DHT小馬
|
|
|
||||
DHT種馬
|
|
|||||
DHT老虎
|
|
|||||
DHT獵鷹
|
|
|
||||
DHT美洲獅
|
|
|||||
DHT黑豹
|
|
|||||
DHT魚鷹
|
|
|
||||
DHT Lion
|
|
|||||
DHT豹
|
|
|||||
DHT美洲豹
|
|
|||||
DHTTaiga
|
|
|||||
DHT歐泊
|
|
|||||
DHT孫德爾本斯
|
|
|||||
DHT紅木
|
|
|||||
DHT亞馬遜
|
|
|
||||
DHT牡丹
|
|
|||||
DHT蓮花
|
|
|||||
分佈式哈里伯頓中國
|
|
|||||
DHT歐洲
|
|
|||||
DHT紫荊花
|
|
|||||
斯堪的納維亞DHT
|
|
(千美元)
年
|
金額 | |||
2023
|
$
|
|
||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
||||
2027
|
||||
此後
|
|
|||
租船費用淨額
|
$
|
|
注意事項
|
|||
應收賬款和應計收入
|
附註8,9
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
遞延運輸收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
資本化航次費用
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
用於計算每股收益的期間的利潤/(虧損)-基本
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||
可轉換票據的利息和攤銷
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
用於計算每股收益-攤薄的期間的利潤/(虧損)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||
基本每股收益:
|
||||||||||||
加權平均流通股-基本
|
|
|
|
|||||||||
稀釋後每股收益:
|
||||||||||||
加權平均流通股-基本
|
|
|
|
|||||||||
稀釋性股權獎勵1
|
|
|
|
|||||||||
與可轉換票據有關的攤薄股份
|
|
|
|
|||||||||
加權平均流通股-攤薄
|
|
|
|
1 |
公司
|
船舶名稱
|
DWT
|
船旗國
|
建成年份
|
|
DHT野馬
|
|
|
|
|
DHT野馬
|
|
|
|
|
DHT小馬
|
|
|
|
|
DHT種馬
|
|
|
|
|
DHT老虎
|
|
|
|
DHT獵鷹 | ||||
|
DHT美洲獅
|
|
|
|
|
DHT黑豹
|
|
|
|
DHT魚鷹 | ||||
|
DHT Lion
|
|
|
|
|
DHT豹
|
|
|
|
|
DHT美洲豹
|
|
|
|
|
DHTTaiga
|
|
|
|
DHT歐泊
|
||||
DHT孫德爾本斯
|
||||
DHT紅木
|
||||
DHT亞馬遜
|
||||
|
DHT牡丹
|
|
|
|
|
DHT蓮花 |
|
|
公司 |
船舶名稱
|
DWT |
船旗國 |
建成年份 |
|
DHT雪絨花
|
|
|
|
|
分佈式哈里伯頓中國
|
|
|
|
|
DHT歐洲
|
|
|
|
|
DHT紫荊花
|
|
|
|
|
DHT鷹
|
|
|
|
|
斯堪的納維亞DHT
|
|
|
|
|
DHT獵鷹
|
|
|
|
1 |
(千美元)
|
船隻
|
幹船塢
|
EGCS
|
時間
憲章
合約
|
總計
|
|||||||||||||||
成本
|
||||||||||||||||||||
截至2022年1月1日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
加法 |
( |
) | ||||||||||||||||||
從船隻上轉移到升級
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
處置
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
累計折舊和減值
|
||||||||||||||||||||
截至2022年1月1日
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
這段期間的收費
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
處置
|
|
|
||||||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
賬面淨值
|
||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
成本
|
||||||||||||||||||||
截至2021年1月1日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
加法
|
||||||||||||||||||||
從船隻上轉移到升級
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
處置
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||
截至2021年12月31日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
累計折舊和減值
|
||||||||||||||||||||
截至2021年1月1日
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||
這段期間的收費
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||
處置
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
截至2021年12月31日
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
賬面淨值
|
||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
船隻升級
|
||||||||||||||||||||
截至2022年1月1日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
加法
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
轉移到船隻上
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||||
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
截至2021年1月1日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
加法
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
轉移到船隻上
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||||||
截至2021年12月31日
|
|
|
|
|
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
||||||
應付帳款
|
$
|
|
$
|
|
||||
應計利息
|
|
|
||||||
應計航程費用
|
|
|
||||||
應計僱員薪酬
|
|
|
||||||
其他1
|
|
|
||||||
應付賬款和應計費用總額
|
$
|
|
$
|
|
1 |
(千美元)
|
賬面金額
|
|||||||
金融資產
|
2022
|
2021
|
||||||
現金和現金等價物1, 3
|
$
|
|
$
|
|
||||
應收賬款和應計收入1
|
|
|
||||||
衍生金融資產,流動2
|
||||||||
金融資產總額
|
$
|
|
$
|
|
||||
金融負債
|
||||||||
應付賬款和應計費用1
|
$
|
|
$
|
|
||||
衍生金融負債,流動2
|
|
|
||||||
流動部分長期債務1
|
|
|
||||||
長期債務1
|
|
|
||||||
非流動衍生金融負債2
|
|
|
||||||
財務負債總額
|
$
|
|
$
|
|
1 |
|
2 |
|
3 |
|
名義金額
|
公允價值--金融資產
|
公允價值--財務負債
|
|||||||||||||||||||||||
(千美元)
|
過期
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
||||||||||||||||||
掉期付款
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||||||
掉期付款
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
掉期付款
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
掉期付款
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
掉期付款
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
掉期付款
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
掉期付款
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
掉期付款
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
掉期付款
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
總賬面金額
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(千美元) |
|
剩餘
|
賬面金額
|
|||||||||||
|
利息
|
概念上的
|
2022
|
2021
|
||||||||||
法國農業信貸銀行
|
SOFR+
|
|
|
|
||||||||||
丹麥船舶融資信貸機制
|
Libor+
|
|
|
|
||||||||||
北歐信貸安排
|
Libor+
|
|
|
|
||||||||||
荷蘭銀行信貸安排
|
Libor+
|
|
|
|
||||||||||
總賬面金額
|
|
|
|
非現金變動
|
||||||||||||||||||||
截至1月
1, 2022
|
為現金融資
流動1
|
攤銷
|
其他
變化2
|
自.起
十二月三十一日,
2022
|
||||||||||||||||
銀行貸款3
|
$
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||
寫字樓租賃4
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||||||||
總計5
|
$
|
|
(
|
)
|
|
|
|
非現金變動
|
||||||||||||||||||||
截至1月
1, 2021
|
為現金融資
流動1
|
攤銷
|
其他
變化2
|
自.起
十二月三十一日,
2021
|
||||||||||||||||
銀行貸款3
|
$
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||
寫字樓租賃4
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||
總計5
|
$
|
|
|
|
(
|
)
|
|
1 |
|
2 |
|
3 |
|
4 |
|
5 |
|
● |
截至2022年12月31日的年度利潤將減少/增加$
|
● |
其他全面收益不會受到影響。
|
● |
截至2021年12月31日的年度虧損將減少/增加$
|
● |
其他全面收益不會受到影響。
|
● |
截至2020年12月31日的年度利潤將減少/增加$
|
● |
其他全面收益不會受到影響。
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
||||||
現金和現金等價物
|
$
|
|
$
|
|
||||
應收賬款和應計收入
|
|
|
||||||
最大信用風險敞口
|
$
|
|
$
|
|
自.起2022年12月31日
|
||||||||||||||||
2至5
|
多過
|
|||||||||||||||
(千美元)
|
1年
|
年份
|
5年
|
總計
|
||||||||||||
計息貸款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
利率互換
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||
總計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
自.起2021年12月31日
|
||||||||||||||||
2至5
|
多過
|
|||||||||||||||
(千美元)
|
1年
|
年份
|
5年
|
總計
|
||||||||||||
計息貸款
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||||
利率互換
|
|
|
|
|
||||||||||||
總計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(千美元,每股數據除外)
|
普通股
|
|||
發佈日期:2020年12月31日
|
|
|||
已發行的限制性股票
|
|
|||
庫存股的報廢 |
(
|
)
|
||
發佈日期:2021年12月31日
|
|
|||
已發行的限制性股票
|
|
|||
庫存股的報廢
|
(
|
)
|
||
發佈日期:2022年12月31日
|
|
|||
面值
|
$
|
|
||
授權發行的股份數目為2022年12月31日
|
|
截至2022年12月31日的股息支付:
|
每股
|
||||
付款日期:
|
總付款
|
普普通通
|
|||
2022年2月24日
|
$ |
|
$
|
|
|
2022年5月26日
|
$ |
|
$
|
|
|
2022年8月30日
|
$ |
|
$
|
|
|
2022年11月29日
|
$ |
|
$
|
|
|
截止日期的總付款2022年12月31日
|
$ |
|
$
|
|
截至2021年12月31日的股息支付:
|
每股 |
||||
付款日期:
|
總付款
|
普普通通
|
|||
2021年2月25日
|
$ |
|
$
|
|
|
2021年5月26日
|
$ |
|
$
|
|
|
2021年8月26日
|
$ |
|
$
|
|
|
2021年11月23日
|
$ |
|
$
|
|
|
截止日期的總付款2021年12月31日
|
$ |
|
$
|
|
截至2020年12月31日的股息支付:
|
每股 |
||||
付款日期:
|
*付款總額 |
普普通通
|
|||
2020年2月25日
|
$ |
|
$
|
|
|
2020年5月26日
|
$ |
|
$
|
|
|
2020年9月2日
|
$ |
|
$
|
|
|
2020年11月25日
|
$ |
|
$
|
|
|
截止日期的總付款2020年12月31日
|
$ |
|
$
|
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
掩體
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
其他 航程相關費用 |
|
|
|
|||||||||
航程總費用
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
Operating 費用 |
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
保險
|
|
|
|
|||||||||
船舶運營費用總額 |
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
對僱員和董事的總薪酬 |
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
辦公室和行政費用 |
|
|
|
|||||||||
審計、法律和諮詢 |
|
|
|
|||||||||
一般和行政費用總額 |
$
|
|
$
|
|
$
|
|
數量 | 歸屬權 | *公允價值 | ||||||
股票/期權
|
期間
|
在授權日
|
||||||
(1)2019年1月授予,限制性股票
|
|
|
$ |
|
||||
(2)2019年1月授予,限制性股票
|
|
|
|
|||||
(3)授予2019年3月,限制性股票
|
|
|
|
|||||
(4)2020年1月授予的限制性股票
|
|
|
|
|||||
(5)2020年1月授予的限制性股票
|
|
|
|
|||||
(6)2020年1月授予的限制性股票
|
|
|
|
|||||
(7)2021年1月授予的限制性股票
|
|
|
|
|||||
(8)2021年1月授予的限制性股票
|
|
|
|
|||||
(9)2021年1月授予的限制性股票
|
|
|
|
|||||
(10)2022年1月授予的限制性股票 | ||||||||
(11)2022年1月授予的限制性股票 | ||||||||
(12)2022年1月授予的限制性股票 | $ |
受限
普通股
|
||||
傑出的2019年12月31日
|
|
|||
授與
|
|
|||
已鍛鍊 1
|
|
|||
被沒收
|
|
|||
傑出的2020年12月31日
|
|
|||
傑出的2020年12月31日
|
|
|||
授與
|
|
|||
已鍛鍊 1
|
|
|||
被沒收
|
|
|||
傑出的2021年12月31日
|
|
|||
傑出的2021年12月31日
|
|
|||
授與
|
|
|||
已鍛鍊 1
|
|
|||
被沒收
|
|
|||
傑出的2022年12月31日
|
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
從股票薪酬中確認的費用
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
現金補償
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
養老金成本
|
|
|
|
|||||||||
股份補償1
|
|
|
|
|||||||||
總薪酬
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
董事和高管作為一個整體1
|
|
|
|
(千美元)
|
2022 | 2021 | ||||||
預付航程費用
|
$
|
|
$ | |||||
預付船舶營運費用
|
|
|||||||
其他
|
|
|||||||
預付費用總額
|
$
|
|
$ |
(千美元)
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
應付所得税
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
與上一年度相關的税費支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
遞延税金變動
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
所得税總支出
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | ||||||||||
(千美元) | 2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
財產、廠房和設備
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||
養老金
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
遞延税金的總基數
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
遞延税項負債(資產)淨額1
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
|||
遞延税金(資產),毛額2
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
遞延税項負債,毛額2
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
所得税前利潤/(虧損)
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||
按母公司税率評估的預期所得税(
|
|
|
|
|||||||||
根據下列項目的税收影響進行調整:
|
||||||||||||
子公司的收入,需繳納所得税
|
|
|
|
|||||||||
所得税總支出
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
(千美元)
|
2022
|
2021
|
|||||
對聯營公司的投資
|
$
|
|
$
|
|
(千美元)
|
||||||||
公司所佔份額
|
2022
|
2021
|
||||||
税後利潤
|
$
|
|
$
|
|
||||
本年度扣除税項後的其他全面收入
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
||
本年度綜合收益總額
|
$
|
|
$
|
|
(千美元)
|
已識別的FV位於
收購
|
|||
資產
|
||||
流動資產
|
$
|
|
||
非流動資產
|
|
|||
總資產
|
$
|
|
||
負債
|
||||
流動負債
|
$
|
(
|
)
|
|
非流動負債
|
(
|
)
|
||
總負債
|
$
|
(
|
)
|
|
按公允價值計算的可確認淨資產總額
|
$
|
|
||
以前持有的股權按公允價值計量
|
$
|
(
|
)
|
|
按公允價值計量的非控股權益
|
(
|
)
|
||
收購產生的商譽
|
|
|||
購買對價已轉移
|
$
|
|
(千美元)
|
現金流在
收購
|
|||
從子公司獲得的現金淨額
|
$
|
|
||
支付的現金
|
(
|
)
|
||
收購時的淨現金流
|
$
|
|
(千美元)
|
||||||||
資產
|
十二月三十一日,
|
十二月三十一日,
|
||||||
流動資產
|
2022
|
2021
|
||||||
現金和現金等價物
|
$
|
|
$
|
|
||||
應收賬款和預付費用
|
|
|
||||||
關聯方應付款項
|
|
|
||||||
流動資產總額
|
$
|
|
$
|
|
||||
對子公司的投資
|
$
|
|
$
|
|
||||
對子公司的貸款
|
|
|
||||||
對聯營公司的投資
|
|
|
||||||
非流動資產總額
|
$
|
|
$
|
|
||||
總資產
|
$
|
|
$
|
|
||||
負債和股東權益
|
||||||||
流動負債
|
||||||||
應付賬款和應計費用
|
$
|
|
$
|
|
||||
流動負債總額
|
$
|
|
$
|
|
||||
股東權益
|
||||||||
庫存
|
$
|
|
$
|
|
||||
實繳附加資本
|
|
|
||||||
累計赤字
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
股東權益總額
|
$
|
|
$
|
|
||||
總負債和股東權益
|
$
|
|
$
|
|
(千美元)
|
截至的年度 |
截至的年度 | 截至的年度 | |||||||||
十二月三十一日, |
十二月三十一日, |
十二月三十一日, | ||||||||||
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
收入 | $ | $ | $ | |||||||||
減值費用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
股息收入
|
|
|
|
|||||||||
一般和行政費用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
營業收入/(虧損)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||
利息收入
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
利息支出
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
其他財務(費用)/收入
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
本年度利潤/(虧損)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
(千美元)
|
截至的年度 |
截至的年度 | 截至的年度 | |||||||||
十二月三十一日, |
十二月三十一日, |
十二月三十一日, |
||||||||||
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
本年度利潤/(虧損)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||
當期綜合收益/(虧損)合計
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||
可歸因於業主
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
(千美元)
|
截至的年度 |
截至的年度 | 截至的年度 |
|||||||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, |
||||||||||
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
經營活動的現金流
|
||||||||||||
本年度利潤/(虧損)
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
|||||
淨收入中包含的項目不影響現金流:
|
||||||||||||
攤銷
|
|
|
|
|||||||||
減值費用
|
|
|
|
|||||||||
與期權和限制性股票相關的薪酬
|
|
|
|
|||||||||
經營性資產和負債變動情況:
|
||||||||||||
應收賬款和預付費用
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
應付賬款和應計費用
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
應付關聯方的款項
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
經營活動提供的(用於)現金淨額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
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|||||
投資活動產生的現金流
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對子公司的投資
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對子公司的貸款
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投資活動提供/(用於)的現金淨額 |
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融資活動產生的現金流
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支付的現金股利
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購買庫藏股
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用於融資活動的現金淨額 |
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現金和現金等價物淨增加/(減少) |
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期初現金及現金等價物
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期末現金及現金等價物
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截至的年度 |
截至的年度 |
截至的年度 | ||||||||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, |
十二月三十一日, |
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(千美元)
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2022
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2021
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2020
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僅按成本法核算的母公司利潤/(虧損)
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額外利潤/(虧損)如果子公司是使用權益會計法而不是成本會計法核算的
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(
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僅在權益會計法下的母公司損益
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十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | ||||||||||
(千美元)
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2022
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2021
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2020
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僅在成本會計法下的母公司權益
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如果子公司使用權益會計法而不是成本會計法,則會產生額外利潤
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僅在權益會計法下的母公司權益
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