© 2023 Chegg, Inc. /版權所有 2023 年春季投資者宣傳

2© 2023 Chegg, Inc. /版權所有執行摘要持續更新治理和董事會組成• Chegg 自 2020 年 12 月以來增加了兩名多元化的女性獨立董事，自 2019 年 6 月以來增加了四名新的獨立董事。• 更新了委員會成員和主席——我們的常務委員會的所有主席均為女性。• 更新了董事在無爭議選舉中投票至多數票標準。高管薪酬 • 我們正在進行的具有績效指標的薪酬計劃繼續有效運作，這反映在 2022 年低於目標績效激勵支出上。• 2023 年，我們修改了股權補助做法，目標是降低年度和三年消耗率以及持續的年度股票薪酬支出。股權計劃更新 • 我們之所以申請新的股權激勵計劃，是因為我們目前的股權計劃（在 2013 年首次公開募股時通過）將於 2023 年 6 月 6 日到期。• 新的股權激勵計劃將使我們能夠繼續使用股權獎勵來吸引和留住公司的頂尖人才。• 我們提議的股權激勵計劃納入了最佳實踐，表明了 Chegg 對負責任股權使用的承諾 e。• 與可供授予的股票相比，該計劃減少了約三分之二改為我們之前的股權計劃並移除“常綠” 條款。員工股票購買計劃 • 我們要求延長ESPP的期限，使我們的員工能夠繼續購買我們的普通股。• 擴展的ESPP將可用的ESPP股票池從1,080萬股減少到400萬股，並取消了 “常綠” 自動增加條款。我們的董事會建議在2023年6月7日的年度股東大會上對每項提案投贊成票

3© 2023 Chegg, Inc. /版權所有 50% 50% 2023 董事提名人（一類董事）丹·羅森斯威格聯席主席、首席執行官羅森斯威格先生於 2010 年加入 Chegg，其願景是將廣受歡迎的教科書租賃服務轉變為領先的數字學習平臺。在加入 Chegg 之前，Dan 曾擔任 Guitar Hero 的首席執行官、雅虎的首席運營官，也是 ZDNet 的首席執行官。我們認為，羅森斯威格先生應該繼續在我們的董事會任職，因為他作為首席執行官所帶來的視角和經驗，以及他在高速增長的消費互聯網和媒體公司工作的豐富經驗。蕾妮·布迪格審計委員會主席布迪格女士在2012年9月至21年1月期間擔任派拉蒙流媒體執行副總裁兼首席財務官，在2010年至12年9月期間擔任Hightail, Inc.的首席財務官，並在2006年至2010年期間擔任Netflix的財務副總裁。我們認為，布迪格女士應該繼續在我們的董事會任職，因為她在消費科技公司有廣泛的背景，而且在擔任首席財務官期間擁有財務專業知識。泰德·施萊因治理和可持續發展委員會成員、審計委員會成員施萊因先生自1996年11月起擔任風險投資公司Kleiner Perkins的普通合夥人。從 1986 年到 1996 年，Schlein 先生在賽門鐵克公司擔任過各種管理職務，包括擔任企業產品副總裁。我們認為，施萊因先生應該繼續在我們的董事會任職，因為他在科技公司有豐富的合作經驗。隨着時間的推移，董事會多元化和董事經驗/技能有所提高性別 50% 50% 女性男性種族/種族 80% 10% 白人 AA/黑人西班牙裔/拉丁裔任期為 40% 30% 44% 56% 2021 2022 89% 11% 80% 10% 40% 40% 20% 0-5 年 5-10 年以上

4© 2023 Chegg, Inc. /All Rights Reserved 高管薪酬 — 專注於績效薪酬、最佳實踐和健全治理我們不做的事情 ▪ 按績效計酬 ▪ 優先考慮股東調整，將高比例的薪酬分配給股權薪酬，其中一半以績效為條件 ▪ 使用代表和相關同行羣體來評估薪酬 ▪ 在我們的股權薪酬決策中考慮股東稀釋和消耗率 ▪ 在激勵計劃中包括個人支出上限 ▪在財務重報時維持現金或股權激勵獎勵的補償政策 ▪ 維持我們的執行官和非僱員董事的股票所有權準則 ▪ 維持僅由獨立董事組成的薪酬委員會 ▪ 保留獨立薪酬顧問 ▪ 進行持續的股東宣傳 ▪ 進行年度 Say-On-Pay 投票 ▪ 提供有保障的年度加薪或獎金 ▪ 提供消費税團體 ▪ 提供固定福利或繳款退休計劃或安排，除外我們的第 401 (k) 條計劃通常適用於所有員工 ▪ 向我們的執行官提供超額福利和/或額外津貼，包括退休人員離職後福利 ▪ 在股權獎勵中包括 “單觸發” 授予控制權變更條款 ▪ 允許套期保值或貨幣化交易，例如零成本項圈和遠期銷售交易

5© 2023 Chegg, Inc. /版權所有高管薪酬 — 2022 年年度薪酬計劃 — 簡單設計按權益和績效加權 2022 年 NEO 薪酬計劃要素組成部分 Form1 目的/設計薪資現金 o 基於高管職責和個人績效的市場競爭價值長期激勵 (LTI) 績效股票單位 (PSU)（LTI 的 50%）o 旨在激勵和獎勵高管推動關鍵年度績效目標 o 基於 Chegg 服務收入 (50%) 以及調整後的息税折舊攤銷前利潤（50%）或 1 年績效期，3年總歸屬限制性股票單位（RSU）（佔LTI的50％）o 調整高管和股東的利益 o 支持高管留用 o 3 年總歸屬更新的 2023 年薪酬計劃，將自由現金流列為第三個 PSU 績效指標。(1) 目標薪酬組合代表截至財年末的年度基本工資率、授予日的限制性股票單位的公允價值，假設目標為達到性能水平。由於四捨五入，百分比之和可能不等於 100%。

6© 2023 Chegg, Inc. /All Reserved 股權激勵計劃對我們的業務至關重要 • 我們的股權獎勵對於吸引和留住執行戰略所需的頂尖人才至關重要。• 我們為 100% 的新員工提供獲得股權補助的機會。• 2022 年員工補助金中大約 75% 授予非 C 團隊員工。• 股權獎勵將員工薪酬與我們的績效聯繫起來，維持基於員工持股的文化，留住有才華的員工在競爭激烈的勞動力市場中。• 如果股東不批准新計劃，我們將不再有股權激勵計劃（“EIP”），因為之前的計劃已經終止。• 限制我們發放股權獎勵的能力將對Chegg及其股東產生重大的負面影響，例如增加現金補償。股權獎勵對我們實現戰略至關重要 ✓ 沒有常青條款 ✓ 未經股東批准不得進行期權重新定價 ✓ 控制權定義不得自由修改 ✓ 未歸屬獎勵不分紅 ✓ 沒有消費税集團 Chegg 提議的股權激勵計劃旨在反映領先的公司治理實踐 ✓ 不能自動加速控制權變更 ✓ 回扣政策 ✓ 非僱員董事薪酬限制 ✓ 計劃管理的獨立薪酬委員會新計劃減少了可用股份申請補助金 ✓從3,740萬到1,200萬 Chegg要求股東批准新的2023年股權激勵計劃

7© 2023 Chegg, Inc. /All Rights Reserved 股權激勵計劃 — 批准申請 Chegg 正在請求股東批准新的 2023 年股權激勵計劃 • 我們的三年平均總銷燬率反映了 Chegg 根據我們的相關基準對EIP的謹慎管理：• 我們在2020至2022財年的三年平均總銷燬率約為3.72％，如果調整因沒收、失效、回購或其他原因而返回的股票，則為3.0％ 否則會考慮終止獎勵。• 該燒燬率低於我們 2022 年薪酬同行羣體的三年總燒燬率中位數為 3.89%。• 該銷燬率大大低於 “軟件與服務” 全球行業分類標準 (GICS) 組的 5.27%。• 儘管我們的銷燬率低於這些相關基準，但 ISS 在評估 Chegg 的燒燬率時根據我們目前分配的 GICS 代碼提出建議。Chegg目前被歸類為 “消費者服務” GICS守則，但我們2022年的薪酬同行羣體主要歸類為 “軟件與服務” GICS Code2。我們認為 “消費者服務” 分類並不能反映我們的商業模式或收入組合，其平均消耗率要低得多，為 2.06%。如果Chegg被歸類為 “軟件與服務” GICS代碼，則Chegg將大大低於國際空間站建議所依據的平均燃燒率。我們的董事會認為，目前申請1200萬股股票是合理和謹慎的。(2) 有關同行薪酬的更多信息，請參閲本演示文稿的幻燈片14。

8© 2023 Chegg, Inc. /All Rights Reserved Chegg 正在申請批准經修訂和重訂的 2013 年員工股票購買計劃 (ESPP) 我們的員工股票購買計劃為我們的員工帶來福利 • 我們的董事會認為 ESPP 一直是吸引、留住和激勵合格員工的重要激勵工具。• 同時也使員工的長期價值創造目標與股東的長期價值創造目標保持一致。• 我們不要求增加任何股份用於 ESPP。• ESPP 將可用共享池減少到 400 萬股從 1,080 萬股起。• 自 ESPP 於 2013 年首次通過以來，此前已在 ESPP 下發放了大約 280 萬股。• ESPP 取消了常青條款，延長了期限，這樣 ESPP 將在發行 400 萬股股票或董事會終止時到期。• 通常，所有 Chegg 員工都有資格參加 ESPP，大約 1,392 名員工在 2014 年至 2022 年期間參與其中。• 員工可以選擇繳款費率最高為其薪酬的15％，每人最多購買8,000股股票每年購買和/或最高 25,000 美元。

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11© 2023 Chegg, Inc. /版權所有 2023 年常任董事（二類董事）保羅·勒布朗博士治理與可持續發展委員會成員 LeBlanc 博士自 2003 年起擔任南新罕布什爾大學校長，此前曾在 1996 年至 2003 年期間擔任萬寶路學院校長。勒布朗博士曾擔任 Mifflin Harcourt Publishing 旗下的 Sixth Flor Media 總監。Marne Levine 治理和可持續發展委員會主席、薪酬委員會成員 Levine 女士在 2021 年 9 月至 2023 年 2 月期間擔任 Meta 的首席商務官，此前曾擔任其全球夥伴關係、業務和公司發展副總裁、Instagram 首席運營官和全球政策副總裁。在 Meta 之前，Levine 女士曾在奧巴馬政府擔任全國選舉委員會辦公廳主任和總統經濟政策特別助理。理查德·薩諾夫聯席主席、審計委員會成員薩諾夫先生自2022年起擔任KKR美洲私募股權平臺的媒體主席，此前曾在2014-2021年期間擔任董事總經理、合夥人，然後擔任美國媒體和通信行業集團負責人，並在2011年至2014年期間擔任高級顧問。在2011年之前，薩諾夫先生長期擔任貝塔斯曼公司的高級管理人員。

12© 2023 Chegg, Inc. /版權所有 2023 年常任董事（III 類董事）傑德·約克治理與可持續發展委員會成員、薪酬委員會成員 Jed York 先生自 12 年 2 月起擔任舊金山 49 人隊的首席執行官，此前他在 2008 年至 2012 年期間擔任該隊的總裁，並在 2005 年至 2008 年期間擔任戰略規劃副總裁。此前，約克先生曾在古根海姆合夥人公司擔任財務分析師。梅蘭妮·惠蘭薪酬委員會主席惠蘭女士自2020年6月起擔任Summit Partners的董事總經理，並在20年1月至20年6月期間擔任駐地高管。此前，惠蘭女士曾在15年6月至19年11月期間擔任SoulCycle, Inc.的首席執行官，並在15年4月12日至5月期間擔任首席運營官。惠蘭女士在2007年1月至12年4月期間擔任Equinox Holdings的業務發展副總裁，此前曾在維珍管理公司擔任領導職務。莎拉·邦德薪酬委員會成員邦德女士自20年6月起擔任微軟遊戲生態系統公司副總裁，此前曾擔任遊戲合作伙伴關係和業務發展公司副總裁。她曾在T-Mobile擔任過多個高級職務，包括新興業務高級副總裁和首席執行官辦公廳主任。馬塞拉·馬丁審計委員會成員馬丁女士自22年8月起擔任Buzzfeed的總裁，此前曾於11月20日至22年7月在Squarespace擔任首席財務官。馬丁女士在19年1月至20年11月期間擔任Booking.com的高級副總裁兼首席財務官，16年1月至18年12月擔任國家地理執行副總裁兼首席財務官，在2007年至2016年期間擔任福克斯國際執行副總裁兼首席財務官，在2003年至2007年期間擔任福克斯國際副總裁兼副首席財務官。

13© 2023 Chegg, Inc. /版權所有董事會經驗（技能）以下矩陣重點介紹了我們董事的幾項經驗、資格、屬性和技能。

14© 2023 Chegg, Inc. /版權所有我們的薪酬同行小組對於我們 2022 年的薪酬決策，我們的薪酬同行小組由以下 19 家公司組成：Chegg 的核心業務是開發和銷售基於軟件的訂閲服務，以改善學習者的學習成績。我們提供這些產品和服務，通過幫助學習者更好地理解其學術課程材料以及提供個人和專業發展技能培訓來幫助他們實現非學術目標，從而為他們提供支持。我們的產品和服務通過多種渠道分銷，包括直接面向消費者（例如，Chegg Study、Chegg Study Pack、Writing 和 Math）以及企業對企業或 “B2B”（例如，企業語言學習產品和僱主技能課程）。因此，儘管Chegg被摩根士丹利資本國際公司和標準普爾根據全球行業分類標準（GICS）歸類為 “教育服務” 子行業，但我們的同行羣體和競爭市場主要由其他軟件、SaaS和互聯網公司組成。因此，在我們的同行羣體中代表並由薪酬委員會考慮的行業不僅限於教育服務，還包括以下 GICS 行業的公司：“應用軟件”、“互聯網和直銷零售”、“互聯網服務和基礎設施”、“房地產服務” 和 “系統軟件”。

15© 2023 Chegg, Inc. /版權所有 Chegg 的 ESG 方法請查看我們的 ESG 網站和 ESG 報告瞭解更多詳情和其他認可關注人們 ▪ 人力資本管理 ▪ 文化、歸屬感和多元化幫助學習者 ▪ 產品影響和學習成果 ▪ 受教育機會 ▪ 氣候 ▪ 能源 ▪ 廢物可持續經營 ▪ 公司治理有效治理 ▪ 慈善社區參與研究與倡導 Give back bast back yavelly bact instract ybact bact ystract ynecture 網絡安全 osi 道德與合規 u 負責任的營銷 ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪我們通過幫助人們在更短的時間內以更低的成本學習更多，努力提高教育投資的總體回報率。我們把學生放在第一位。我們的使命是幫助每位學習者在學校及其他領域取得最佳成績。▪ Chegg被摩根士丹利資本國際公司提升至ESG的最高評級，即AAA。▪ 我們很高興與大家分享我們作為一家致力於行業可持續發展的公司的認可，我們很榮幸被收錄在今年的標準普爾全球可持續年鑑中。公眾認可

16© 2023 Chegg, Inc. /保留所有權利的前瞻性陳述本演示文稿包含根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款做出的前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及預期、信念、預測、未來計劃和戰略、預期事件或趨勢以及有關非歷史事實的類似表述。在某些情況下，您可以通過提及未來時期並使用諸如 “計劃”、“相信”、“估計”、“打算”、“項目”、“努力”、“應該”、“未來”、“長期”、“展望”、“非公認會計準則”、“將”、“預期”、“指導”、“就像”、“過渡” 或類似詞語或類似詞語來識別前瞻性陳述預測或表明未來事件或趨勢的短語，不僅與歷史問題有關。這些前瞻性陳述包括但不限於有關我們正在進行的薪酬和治理計劃、薪酬計劃績效指標的功效、我們降低年度和三年銷燬率的能力以及持續的年度股票薪酬支出、擬議股權激勵計劃和員工股票購買計劃（“新計劃”）的批准、實施和收益、新計劃對員工留住率的影響、新計劃下可供補助的股票數量的陳述，新計劃的條款和條款、2023年董事候選人和其他現任董事繼續在董事會任職，以及我們的ESG實踐。這些陳述不能保證未來的業績，而是基於管理層在本報告發布之日的預期和假設，這些假設本質上會受到難以預測的不確定性、風險和情況變化的影響。前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些因素可能導致實際業績、業績或成就與未來的任何業績、業績或成就存在重大差異。可能導致實際結果與這些前瞻性陳述所表達或暗示的結果存在重大差異的重要因素包括：人工智能技術對切格業務和整個經濟的影響；Chegg 吸引新生和留住現有學生、提高學生參與度和增加盈利能力的能力；Chegg 的品牌和聲譽；就業和工資的變化以及圍繞不斷變化的教育格局、入學率和學生行為的不確定性；Chegg Gg 的國際擴張能力；搜索引擎方法的變化修改了 Chegg 的搜索結果頁面排名，導致學生在 Che gg 網站上的參與度降低；包括 CheggMate 在內的 Chegg 新產品取得了成功；Chegg 業務方面的競爭以及 Chegg 對此類競爭將加劇的預期；Chegg 為應對包括人工智能在內的技術和市場發展而進行創新的能力；Chegg 不間斷地維護其服務和系統的能力，包括作為技術問題的結果，網絡安全威脅或網絡攻擊；第三方支付處理風險；政府採用不利於 Chegg 的教育監管；Chegg 產品的採用率；移動應用程序商店和移動操作系統使 Chegg 的應用程序和移動網站可供學生使用，增加 Chegg 的用户羣並提高他們的參與度；大學和政府限制在線訪問或訪問 Chegg 的服務；Chegg 戰略性地利用新的競爭機遇的能力；發展，包括定價壓力和其他針對學生的服務；Chegg 建立和擴大服務範圍的能力；Chegg 整合收購的業務和資產的能力；季節性和學生行為對業務的影響；當前任何訴訟和調查的結果；Chegg 有效控制運營成本的能力；監管變化，特別是有關隱私、營銷和教育的變化；教育市場的變化，包括人工智能技術和 COVID-19 帶來的變化；以及總體經濟、政治和行業條件，包括通貨膨脹，經濟衰退和戰爭。本演示文稿和任何相關電話中提供的所有信息均截至本文發佈之日，除非法律要求，否則Chegg沒有義務更新這些信息。向美國證券交易委員會提交的文件更全面地描述了這些和其他重要的風險因素，包括Chegg於2023年2月21日向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日的10-K表年度報告，可能導致實際業績與預期存在重大差異。