附錄 99.1
聖保羅,2023年5月11日——Vasta Platform Limited(納斯達克股票代碼:VSTA)— “Vasta” 或 “公司” 今天公佈了截至2023年3月31日的2023年第一季度(23年第一季度)的財務和運營 業績。財務業績以巴西雷亞爾表示,並根據 國際財務報告準則 (IFRS) 列報。
亮點
迄今為止,訂閲收入在2023年週期中增長了18%(或22%,不包括PAR)。由於季節性和產品組合的不同,2023 年年度合同價值 (ACV) 在前 兩個季度(65.1%)的集中度略低於上一年(66.5%)。 |
在2023年迄今為止的週期(2022年第四季度和23年第一季度)中,淨收入增長了17%,達到9.08億雷亞爾,符合我們的預期。 |
在2023年迄今為止的週期中,調整後的 息税折舊攤銷前利潤增長了10%,達到3.32億雷亞爾。息税折舊攤銷前利潤率與去年同期相比下降了220個基點,從38,7%降至36,5%,這主要是由於與巴西一家進入破產程序 的大型零售商有關的可疑賬户(PDA)準備金以及紙張和生產成本通貨膨脹導致庫存成本上升。 運營效率的提高、成本節約以及訂閲產品增長帶來的更好的組合部分抵消了這些增長。 |
與2022年週期同期的調整後淨利潤相比,2023年週期迄今為止的調整後淨利潤下降了6%,總額為9800萬雷亞爾。 |
23年第一季度自由現金流(FCF)總額為3,600萬雷亞爾,較22年第一季度的1,300萬雷亞爾增長了188%。在2023年迄今為止的週期中,FCF總額為負700萬雷亞爾,較2022年的負6500萬雷亞爾增長了89%。由於公司增長和持續追求效率,過去十二個月(LTM)FCF/調整後的息税折舊攤銷前利潤轉化率從負52%(2Q21-1Q22) 提高到31%(2Q22-1Q23)。 |
在2023年迄今為止的週期中,大學 的批准是Vasta品牌的另一個亮點。瓦斯塔在巴西最好的大學的審批方面保持領先地位 (根據SISU的結果——巴西統一選拔系統)。 |
從2023年開始,Vasta創辦了 ,向巴西公共部門(B2G)提供其產品和服務。我們廣泛的核心內容解決方案、數字平臺、 和補充產品組合,以及經過私營部門數十年測試的定製學習解決方案,現在將向 K-12 公立學校提供 。巴西的K-12公共部門擁有超過3200萬學生,是 巴西K-12私營部門學生人數的5倍。 |
2023年第一季度,Vasta以450萬雷亞爾的價格收購了Escola Start Ltda. 51%的股份。Escola Start將成為我們的旗艦學校,提高我們在雙語特許經營業務中的入口,以滿足家庭和學生對學術卓越( 由盎格魯內容提供支持)、雙語教育和創新的日益強烈的需求。 |
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來自管理層的消息
隨着2023年第一季度的業績已達到 2023 週期的中期,我們已經如上一季度預期的那樣實現了經濟和財務業績指引。在2023年週期 迄今為止(22 年第 4 季度和 23 年第一季度)中,淨收入增長了 17%,達到9.08億雷亞爾,訂閲收入增長了 18%(或 22%,不包括 PAR)。互補 解決方案繼續保持着我們業務領域中最高的增長率,與去年同期 相比,迄今為止的週期增長了44%。由於季節性和產品組合不同,2023 年 ACV 在前兩個季度(65.1%)的集中度略低於上一年(66.5%)。
此外,我們繼續看到公司盈利能力和現金流產生的正常化 。23年第一季度,調整後的息税折舊攤銷前利潤增長了10%,達到3.32億雷亞爾,利潤率為36.5%, 與去年同期相比下降了220個基點,原因是為巴西一家進入破產程序的大型零售商準備了可疑賬户(PDA),週期利潤率受到了170個基點的負面影響。此外,由於紙張通貨膨脹和生產成本上升而導致的庫存 成本上升,部分被訂閲產品增長帶來的運營效率提高、成本節省和更好的 組合所抵消。23年第一季度的自由現金流(FCF)總額為3,600萬雷亞爾,較22年第一季度的1,300萬雷亞爾增長了188%。 在2023年迄今為止的週期中,FCF總額為負700萬雷亞爾,較2022年的負6500萬雷亞爾增長了89%。過去十二個月 (LTM) FCF/調整後的息税折舊攤銷前利潤轉換率從負52%(2Q21-1Q22)提高到31%(2Q22-1Q23)。
2023 年的另一個亮點是,從 第一學期開始,除了我們現有的 私立學校客户羣外,我們還計劃開始向公共部門 (B2G) 的客户提供我們的產品和服務。我們廣泛的核心內容解決方案、數字平臺和補充服務組合將使我們能夠進入需要我們數十年來為私營部門開發的解決方案的公立學校市場。因此,我們採取了某些 措施,以 (i) 創建我們認為有吸引力的產品和服務組合,重點是各州教育祕書處; (ii) 為這項新的業務計劃分配管理和財務資源;(iii) 為公共部門實施某些業務創造和營銷 戰略;(iv) 建立強有力的治理流程,以保證最高的合規標準。巴西的K-12公共部門擁有超過3200萬學生,是巴西K-12私立學生的5倍。
Start-Anglo 是我們增長議程的關鍵支柱, Start-Anglo 繼續增長。在2023年第一季度,我們收購了Escola Start Ltda51%的股份。(“Start-Anglo”), 這是一所旗艦學校,專注於促進高績效的雙語教育,以滿足家庭和學生對卓越學業、雙語教育和創新的日益強烈的需求 。這將是我們今年在Bett Brasil上啟動的特許經營項目 的模範機構,該項目是拉丁美洲最大的教育盛會,將於 2023 年迎來第 28 屆。
但是,比 經營業績的改善更重要的是學生的成功。根據2023年初公佈的結果,在巴西最佳大學的入學考試中,Vasta的品牌在批准數量方面保持了 的領先地位(根據SISU的數據)。我們高端品牌的表現 在醫學領域尤為突出,這是該國競爭最激烈的職業。我們的頭號品牌Anglo 擴大了其在聖保羅大學 (USP) 醫學招生方面的領導地位,與 2022 年相比,錄取的學生人數增加了 13%。巴西最好的大學的最高表現是 K-12 學校在選擇內容合作伙伴時考慮的關鍵屬性之一。
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運營業績
學生羣—訂閲模式
2023 | 2022 | % 同比 | 2021 | % 同比 | ||||||
合作學校-核心內容 | 5,032 | 5,274 | (4.6%) | 4,508 | 17.0% | |||||
合作學校——補充解決方案 | 1,383 | 1,304 | 6.1% | 1,114 | 17.1% | |||||
學生-核心內容 | 1,539,024 | 1,589,224 | (3.2%) | 1,335,152 | 19.0% | |||||
學生-補充內容 | 453,552 | 372,559 | 21.7% | 307,941 | 21.0% |
注意:在合作學校就讀的學生
在我們結束藏品歸還期時, 我們會更新 2023 年週期的合作學校和在校學生數量。該公司為近 150 萬名學生提供核心內容解決方案。使用我們補充解決方案的合作伙伴學校基礎增加了79所新學校,與上一週期相比,所服務的學生人數增長了6%。符合公司的戰略,即 在2023年專注於通過更加多元化的學校組合和優質教育體系(Anglo、PH 和斐波那契)的增長、平均門票更高、違約率更低、更多地採用補充解決方案和長期合作關係來改善我們的客户羣。 另一方面,我們客户羣的減少集中在低端細分市場和PAR(紙質版)上,它們的平均學生人數 較多,利潤率也較低。2023 年留在我們客户羣中的學校的平均門票價格比 不再是我們客户的學校的平均門票價格高 11%。
財務業績
淨收入
以 1000 雷亞爾為單位的值 | 1Q23 | 1Q22 | % 同比 | 2023 年週期 | 2022 週期 | % 同比 | ||||||
訂閲 | 357,211 | 333,781 | 7.0% | 801,161 | 680,624 | 17.7% | ||||||
預付費訂閲 | 325,851 | 296,713 | 9.8% | 703,227 | 577,597 | 21.8% | ||||||
傳統學習系統 | 269,678 | 251,148 | 7.4% | 554,143 | 474,299 | 16.8% | ||||||
補充解決方案 | 56,173 | 45,565 | 23.3% | 149,084 | 103,298 | 44.3% | ||||||
面值 | 31,360 | 37,067 | (15.4%) | 97,934 | 103,027 | (4.9%) | ||||||
非訂閲 | 45,624 | 46,801 | (2.5%) | 106,693 | 98,217 | 8.6% | ||||||
淨收入總額 | 402,835 | 380,581 | 5.8% | 907,854 | 778,840 | 16.6% | ||||||
% ACV | 29.0% | 33.4% | (4.3 p.p.) | 65.1% | 66.5% | (1.3 p.p.) | ||||||
% 訂閲 | 88.7% | 87.7% | 1.0 p.p | 88.2% | 87.4% | 0.9 p.p |
注意:n.m.:沒有意義
在23年第一季度,淨收入與上一年 相比增長了5.8%,達到4.03億雷亞爾。在2023年迄今為止的週期(2022年第四季度和23年第一季度)中,淨收入增長了16.6%,達到9.08億雷亞爾,符合我們的預期 。到目前為止,在2023年週期中,訂閲收入增長了18%,即22%(不包括PAR)。由於我們產品的季節性和組合不同,ACV 2023 在前兩個季度(65.1%)的濃度 略低於上一年(66.5%)。
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税前利潤
以 1000 雷亞爾為單位的值 | 1Q23 | 1Q22 | % 同比 | 2023 年週期 | 2022 週期 | % 同比 | ||||||
淨收入 | 402,835 | 380,581 | 5.8% | 907,854 | 778,841 | 16.6% | ||||||
銷售的商品和服務的成本 | (155,126) | (129,237) | 20.0% | (327,203) | (265,156) | 23.4% | ||||||
一般和管理費用 | (127,281) | (126,088) | 0.9% | (247,169) | (252,159) | (2.0%) | ||||||
商業開支 | (51,061) | (47,933) | 6.5% | (101,266) | (93,332) | 8.5% | ||||||
其他營業收入 | 994 | 933 | 6.5% | (927) | 4,286 | (121.6%) | ||||||
股權入賬的虧損被投資者的份額 | (528) | - | 0.0% | (2,890) | - | 0.0% | ||||||
貿易應收賬款減值損失 | (10,380) | (8,896) | 16.7% | (39,153) | (19,624) | 99.5% | ||||||
財務收入和税前利潤 | 59,453 | 69,361 | (14.3%) | 189,246 | 152,856 | 23.8% | ||||||
(+) 折舊和攤銷 | 68,804 | 64,287 | 7.0% | 138,672 | 125,951 | 10.1% | ||||||
税前利潤 | 128,257 | 133,648 | (4.0%) | 327,918 | 278,807 | 17.6% | ||||||
息税折舊攤銷前利潤率 | 31.8% | 35.1% | (3.3 p.p.) | 36.1% | 35.8% | 0.3 p.p | ||||||
(+) 與內部重組相關的裁員 | 487 | 1,459 | (66.6%) | 1,095 | 10,871 | (89.9%) | ||||||
(+) 基於股份的薪酬計劃 | 2,666 | 5,904 | (54.8%) | 2,773 | 12,023 | (76.9%) | ||||||
調整後 EBITDA | 131,410 | 141,011 | (6.8%) | 331,786 | 301,700 | 10.0% | ||||||
調整後的息税折舊攤銷前利潤率 | 32.6% | 37.1% | (4.4 p.p.) | 36.5% | 38.7% | (2.2 p.p.) |
注意:n.m.:沒有意義
在2023年迄今為止的商業週期中,調整後的 息税折舊攤銷前利潤增長了10%,達到3.32億雷亞爾,利潤率為36.5%,下降了220個基點。週期利潤率受到170個基點的負面影響,原因是向巴西一家進入破產程序 的大型零售商預留了1500萬雷亞爾的可疑賬户(PDA)。
2022年,我們收購了Educbank Gestao de Pagamentos Educacionais S.A.(“Educbank”)45%的少數股權,該公司在2023年週期迄今為止的股票入賬被投資人虧損了280萬雷亞爾,這主要是由於我們的股票賬户被投資方在運營初期的表現。
(%) 淨收入 | 1Q23 | 1Q22 | 同比(年率) | 2023 年週期 | 2022 週期 | 同比(年率) | ||||||
毛利率 | 61.5% | 66.0% | (4.6 p.p.) | 64.0% | 66.0% | (2.0 p.p.) | ||||||
調整後的現金併購支出(1) | (13.6%) | (14.1%) | 0.4 p.p | (11.9%) | (12.7%) | 0.8 p.p | ||||||
商業開支 | (12.7%) | (12.6%) | (0.1 p.p.) | (11.2%) | (12.0%) | 0.8 p.p | ||||||
貿易應收賬款減值 | (2.6%) | (2.3%) | (0.2 p.p.) | (4.3%) | (2.5%) | (1.8 p.p.) | ||||||
調整後的息税折舊攤銷前利潤率 | 32.6% | 37.1% | (4.4 p.p.) | 36.5% | 38.7% | (2.2 p.p.) |
(1) 一般和管理費用、其他 營業收入和股權入賬被投資者的利潤(虧損)之和,減去:折舊和攤銷、與內部重組相關的裁員 和基於股份的薪酬計劃。
與淨收入成正比,毛利率在迄今為止的週期中下降了200個基點(從66%下降到64%),這主要是由於紙張和生產成本通貨膨脹率上升導致庫存成本增加, 而調整後的現金併購支出和商業支出各減少了80個基點,這要歸因於運營效率的提高、勞動力 優化、成本節省以及受益於訂閲產品增長的銷售組合。
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在比較的商業週期之間,報告的可疑賬户(PDA) 準備金增長了1.8個百分點。PDA的增加是由於一家正在破產程序的大型巴西零售公司準備了100%的應收賬款 ,金額為1,500萬雷亞爾,相當於我們在2023年商業週期迄今為止報告的可疑賬户準備金增長的1.70個百分點。不包括這一因素,PDA 佔Vasta淨收入的 份額保持穩定(2023年迄今為止的商業週期為2.6%,而2022年迄今為止的商業 週期為2.5%)。
財務業績
以 1000 雷亞爾為單位的值 | 1Q23 | 1Q22 | % 同比 | 2023 年週期 | 2022 週期 | % 同比 | ||||||
財務收入 | 16,631 | 15,269 | 8.9% | 48,850 | 29,116 | 67.8% | ||||||
財務成本 | (75,816) | (57,963) | 30.8% | (149,849) | (108,972) | 37.5% | ||||||
總計 | (59,185) | (42,694) | 38.6% | (100,999) | (79,856) | 26.5% |
2023 年第一季度,財務收入總額為 1,600 萬雷亞爾,從 2022 年第 1 季度的1,500萬雷亞爾;在 2023 年迄今的週期中,財務收入增長了 67.8% 至 4,900 萬雷亞爾,這主要是由於 更高的利率對金融投資和有價證券的影響。迄今為止,2023年週期的財務收入還包括 由於撤銷與收購Somos-Anglo相關的税收意外開支而獲得的1000萬雷亞爾收益。23年第一季度的財務成本增長了30.8%(同比增長),達到7600萬雷亞爾,在2023年至今的週期中,財務成本增長了37%,達到1.5億雷亞爾,這得益於適用於債券和融資、業務合併的應付賬款以及税收、民事和 勞動力損失準備金的更高利率。
淨利潤(虧損)
以 1000 雷亞爾為單位的值 | 1Q23 | 1Q22 | % 同比 | 2023 年週期 | 2022 週期 | % 同比 | ||||||
淨利潤(虧損) | (2,224) | 20,190 | (111.0%) | 73,669 | 39,970 | 84.3% | ||||||
(+) 與內部重組相關的裁員 | 487 | 1,459 | (66.6%) | 1,095 | 10,871 | (89.9%) | ||||||
(+) 基於股份的薪酬計劃 | 2,666 | 5,904 | (54.8%) | 2,773 | 12,023 | (76.9%) | ||||||
(+) 無形資產攤銷(1) | 39,069 | 38,693 | 1.0% | 78,301 | 74,649 | 4.9% | ||||||
(-) 所得税突發事件逆轉 | - | - | 0.0% | (29,715) | - | 0.0% | ||||||
(-) 税收盾牌(2) | (14,355) | (15,659) | (8.3%) | (27,937) | (33,165) | (15.8%) | ||||||
調整後的淨利潤(虧損) | 25,642 | 50,587 | (49.3%) | 98,185 | 104,349 | (5.9%) | ||||||
調整後的淨利潤率 | 6.4% | 13.3% | (6.9 p.p.) | 10.8% | 13.4% | (2.6 p.p.) |
注意:n.m.:沒有意義;(1)來自業務合併。 (2) 由作為淨(虧損)利潤調整扣除的費用產生的税收保障(34%)。
2023年第一季度,調整後的淨利潤總額為2600萬雷亞爾,與22年第一季度的5100萬雷亞爾相比下降了49%。在2023年迄今為止的週期中,調整後的淨利潤達到9800萬雷亞爾, 較2022年週期的1.04億雷亞爾利潤下降了6%。與撤銷與 收購 Somos-Anglo 相關的税收意外開支相關的收益,影響了公司税收和財務業績,經調整為一次性收益,使2023年週期業績受益。
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應收賬款和PDA
以 1000 雷亞爾為單位的值 | 1Q23 | 1Q22 | % 同比 | 4Q22 | % Q/Q | |||||
應收賬款總額 | 784,681 | 628,771 | 24.8% | 718,616 | 9.2% | |||||
可疑賬户準備金(PDA) | (72,253) | (52,383) | 37.9% | (69,481) | 4.0% | |||||
覆蓋指數 | 9.2% | 8.3% | 0.9 p.p | 9.7% | (0.5 p.p.) | |||||
應收賬款淨額 | 712,428 | 576,388 | 23.6% | 649,135 | 9.8% | |||||
應收賬款的平均天數(1) | 199 | 198 | 1 | 185 | 14 |
(1) 應收賬款淨餘額除以 最近十二個月的淨收入,再乘以 360。
在23年第一季度,Vasta 應收賬款投資組合的平均還款期為199天,比去年第一季度高出1天。
自由現金流
以 1000 雷亞爾為單位的值 | 1Q23 | 1Q22 | % 同比 | 2023 年週期 | 2022 週期 | % 同比 | ||||||
來自經營活動的現金(1) | 94,647 | 76,855 | 23.2% | 100,911 | 39,482 | 155.6% | ||||||
(-) 繳納的所得税和社會繳款 | (331) | (523) | (36.7%) | (4,748) | (523) | 807.8% | ||||||
(-) 支付税收、民事和勞工損失準備金 | (190) | (180) | 5.6% | (245) | (293) | (16.3%) | ||||||
(-) 已支付的利息租賃負債 | (3,668) | (3,750) | (2.2%) | (7,796) | (6,878) | 13.4% | ||||||
(-) 購置不動產、廠房和設備 | (5,256) | (34,435) | (84.7%) | (15,797) | (45,893) | (65.6%) | ||||||
(-) 增加無形資產 | (38,638) | (19,716) | 96.0% | (62,407) | (38,831) | 60.7% | ||||||
(-) 已支付的租賃負債 | (10,334) | (5,654) | 82.8% | (16,928) | (12,344) | 37.1% | ||||||
自由現金流 (FCF) | 36,230 | 12,597 | 187.6% | (7,009) | (65,278) | (89.3%) | ||||||
FCF/調整後的息税折舊攤銷前利潤 | 27.6% | 8.9% | 18.6 p.p | (2.1%) | (21.6%) | 19.5 p.p | ||||||
LTM FCF/調整後的息税折舊攤銷前利潤 | 30.8% | (51.8%) | 82.6 p.p | 30.8% | (51.8%) | 82.6 p.p |
(1) 淨(虧損)利潤減去非現金項目減去營運資金變動 。注意:n.m.:沒有意義
23年第一季度的自由現金流(FCF)總額為3,600萬雷亞爾, 較22年第一季度的1300萬雷亞爾增長了188%。在2023年迄今為止的週期中,FCF總額為負700萬雷亞爾,較2022年的負6500萬雷亞爾增長了89%。過去十二個月(LTM)FCF/調整後的息税折舊攤銷前利潤轉換率從負52%(2Q21-1Q22)提高到31%(2Q22-1Q23)。
財務槓桿
以 1000 雷亞爾為單位的值 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | ||||||
金融債務 | 815,927 | 842,996 | 811,612 | 844,778 | 817,516 | ||||||
企業合併的應付賬款 | 599,713 | 625,277 | 647,466 | 585,503 | 570,660 | ||||||
債務總額 | 1,415,640 | 1,468,273 | 1,459,078 | 1,430,281 | 1,388,176 | ||||||
現金和現金等價物 | 42,680 | 45,765 | 44,343 | 147,762 | 145,998 | ||||||
有價證券 | 331,110 | 380,516 | 433,803 | 417,770 | 303,675 | ||||||
淨負債 | 1,041,850 | 1,041,992 | 980,932 | 864,749 | 938,504 | ||||||
淨負債/LTM 調整後息税折舊攤銷前利潤(1) | 2.85 | 2.78 | 2.92 | 3.04 | 3.67 |
(1) LTM調整後的息税折舊攤銷前利潤包括Eleva。Eleva 2021 年 11 月之前的 LTM 調整後息税折舊攤銷前利潤可能無法反映 Vasta 的會計準則。
截至23年第一季度末,Vasta記錄的淨負債為10.42億雷亞爾,等於22年第四季度的淨負債狀況。在此期間產生的現金流抵消了更高利率的影響。 淨債務/LTM
6 |
截至23年第一季度,調整後的息税折舊攤銷前利潤為2.85倍,比22年第四季度高出0.07倍,但比22年第一季度低0.82倍 。與22年第一季度相比,淨負債狀況增加了1.03億雷亞爾,這要歸因於更高的利率 以及對Educbank(2022年7月)和菲德利斯(2022年2月)的少數股權收購的投資,這兩者都部分抵消了我們在該期間產生的正現金流。
7 |
ESG
自22年第二季度以來,Vasta根據重要性流程中確定的主題報告了其ESG 標準的最新情況,包括一組關鍵的ESG指標。年度合併 數據可在Vasta的可持續發展報告中找到,該報告可在此處找到。
以下是2023年第一季度 ESG的主要亮點。
全球契約
12月,瓦斯塔簽署了 《聯合國全球契約》關於人權、勞工、環境和反腐敗的十項原則。該運動強化了公司對可持續發展 發展和最佳ESG實踐的承諾。
企業可持續發展評估 — S&P
根據S&P Global的 企業可持續發展評估在消費者服務類別中,Vasta在全球排名第六,是同行中的先驅。重要的是要強調的是, 是公司回答問卷的第一年,已經處於重要位置。
關鍵指標
環境
可持續發展目標 | GRI | 按來源抽取的水2 (m³) | 單元 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 |
6 | 303-3 | 地下水 | m³ | 2,674 | 3,438 | 2,771 | 1,930 |
公用事業供應 | m³ | 187 | 127 | 0 | 936 | ||
總計 | m³ | 2,861 | 3,565 | 2,771 | 2,866 | ||
可持續發展目標 | GRI | 內部能耗 | 單元 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 |
12 和 13 | 302-1 | 消耗的總能量 | GJ | 1,348 | 1,523 | 1,934 | 3,087 |
來自可再生能源的百分比3 | % | 97% | 98% | 98% | 68% |
我們擴大了能耗 數據所涵蓋的範圍。再調查四個地點,我們現在將所有當前的 VASTA 機組都包括在總數中,這解釋了我們 能耗顯著增加的原因。此外,由於這些聚合單位不在自由能源市場模型中,因此來自可再生能源 的能源百分比與前一時期相比有所下降。
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社交的
可持續發展目標 | GRI | 按職能類別劃分的勞動力多樣性 | 單元 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 |
5 | 405-1 | C 級-女子 | % 的人 | 20% | 25% | 25% | 25% |
C 級-男子 | % 的人 | 80% | 75% | 75% | 75% | ||
總計-C 級4 | 人數 | 5 | 4 | 4 | 4 | ||
領導者-女性(≥ 管理級別) | % 的人 | 47% | 48% | 47% | 46% | ||
領導者-男性(≥ 管理級別) | % 的人 | 53% | 52% | 53% | 54% | ||
共計-領導者(≥ 管理級別)5 | 人數 | 131 | 134 | 134 | 144 | ||
學術教師-女性 | % 的人 | 31% | 80% | 19% | 21% | ||
學術人員-男性 | % 的人 | 69% | 20% | 81% | 79% | ||
共計-學術人員6 | 人數 | 100 | 84 | 83 | 85 | ||
協調員和行政人員-女性 | % 的人 | 57% | 57% | 56% | 21% | ||
協調員和行政人員-男性 | % 的人 | 43% | 43% | 46% | 79% | ||
共計-協調員和行政人員7 | 人數 | 1,521 | 1,539 | 1.516 | 1.493 | ||
總計-女性 | % 的人 | 54% | 54% | 54% | 55% | ||
總計-男子 | % 的人 | 46% | 46% | 46% | 45% | ||
總計-員工 | 人數 | 1,757 | 1,761 | 1.737 | 1.729 | ||
可持續發展目標 | GRI | 間接經濟影響 | 單元 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 |
11 | - | Somos Futuro 計劃的獎學金獲得者 | nº | 371 | 365 | 349 | 247 |
可持續發展目標 | GRI | 職業健康與安全 | 單元 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 |
3 | 403-5, 403-9 | 環境風險預防計劃涵蓋的單位的百分比 | % | 100% | 100% | 100% | 100% |
接受過健康和安全培訓的員工總數8 | 人數 | 110 | 346 | 710 | 543 | ||
健康和安全培訓的總時數 | 沒有。 | 2,871 | 375 | 618 | 348 | ||
每位參與者在健康和安全方面的平均培訓時數9 | 沒有。 | 4.4 | 1.1 | 1,2 | 1,6 | ||
消防隊現場培訓的總時數 | 沒有。 | 408 | 56 | 0 | 0 | ||
每位參與者對消防隊進行現場培訓的平均時數9 | 沒有。 | 8.0 | 8 | 0 | 0 | ||
員工-受傷頻率10 | 評分 | 3.75 | 4.06 | 3,89 | 3,17 | ||
員工-嚴重後果傷害率11 | 評分 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
員工-可記錄的受傷率12 | 評分 | 0.94 | 3.04 | 0,00 | 1,06 | ||
員工-死亡率13 | 評分 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 |
多樣性
截至 2023 年第一季度末,我們的 員工總數為 1,729 人。在性別多樣性方面,46% 的領導職位(管理及以上)由女性擔任。在學術人員中,女性佔 的 21%。我們堅定不移
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以增加我們員工隊伍的多元化。 其中一項舉措是SOMOS Afro,這是一項專門針對黑人的實習計劃,這是一項持續到整個第一季度的人才發展計劃。
間接經濟影響
我們繼續推行 Somos Futuro 計劃,這是一項旨在加快公立學校學生教育的倡議 。在第一季度,有247名年輕人報名參加了高中項目, 除了學校提供的獎學金外,該項目還包括教學和補充材料、在線輔導、指導以及 訪問該計劃的整個支持網絡,包括心理諮詢。這項行動是通過我們的社交機構 SOMOS Institute 開展的。
健康與安全
Vasta 擁有健康和安全管理體系 (SST),為所有員工營養 一個安全和健康的環境,防止事故和職業病。
治理
可持續發展目標 | GRI | 道德行為 | 單元 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 |
8, 16 | 205-1, 205-2, 205-3 | 接受反腐敗政策和程序培訓的員工 | % 的人 | 100% | 100% | 100% | 100% |
已提交腐敗相關風險評估的業務 | 百分比的操作 | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
經證實的腐敗案件數量 | 病例數 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
可持續發展目標 | GRI | 數據隱私和基礎設施 | 單元 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 |
16 | 418-1 | 從外部各方收到的經證實的投訴 | 沒有。 | 28 | 20 | 17 | 19 |
監管機構收到的經證實的投訴 | 沒有。 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
已發現客户數據的泄漏、盜竊或丟失 | 沒有。 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
可持續發展目標 | GRI | 董事會的多元化 | 單元 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 |
5 | 405-1 | 女性 | % 的人 | 29% | 29% | 29% | 29% |
男士 | % 的人 | 71% | 71% | 71% | 71% | ||
總計 | 人數 | 7 | 7 | 7 | 7 |
道德行為
我們加強了內部程序,通過對關鍵供應商和併購(M&A)啟動盡職調查流程,在業務中推進 的道德行為。 以前,我們的盡職調查工作側重於涉及政府實體的合同。
數據隱私
根據 《巴西通用數據保護法》,我們的隱私門户在 2023 年第一季度收到了 28 份申請,其中 19 份被認為是有效的,即涉及與數據主體權利有關的問題。一般而言,這些請求涉及更正、更新和/或修改個人 信息。
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腳註:
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SDG | 可持續發展目標。表示所監控的操作對實現的目標有何貢獻。 |
GRI | 全球報告倡議。列出與監控數據相關的 GRI 標準指標。 |
不是 | 該季度指標已停用或未測量。 |
1 | 每季度 對選定的重要指標進行監測。欲瞭解更多信息,請查閲我們的可持續發展報告,可在此處查閲。 |
2 | 基於衞生特許經營者的發票。 |
3 | 從自由能源市場獲得。 |
4 | 首席執行官、副總裁直接向首席執行官和所有董事彙報。 |
5 | 不直接向首席執行官報告的管理層、高級管理層和領導職位(區域主管、部門主管和副總裁)。 |
6 | 課程協調員、教師和導師。 |
7 | 企業協調、學術協調、專家、兼職、助理和分析師。 |
8 | 在此期間接受培訓的所有員工。 |
9 | 培訓/受訓員工的總時數。 |
10 | 事故總數(帶假和不請假)/總工時/總工作時間(MHW)x 1,000,000。 |
11 | 工傷(不包括死亡),工人無法在6個月內完全恢復到受傷前的健康狀態。公式:受傷人數/mHW x 1.000.000。 |
12 | (休假事故 + 死亡人數)/MHT x 1,000,000。 |
13 | 死亡人數/MHW x 1,000,000。 |
電話會議信息
Vasta 將於 2023 年 5 月 11 日美國東部時間下午 6:00 通過電話會議討論 其 2023 年第一季度業績。接聽電話 [(ID:3871721),請撥打 撥打:+1 (888) 660-6819 或 +1 (929) 203-1989]。電話會議的網絡直播和存檔網絡直播將在公司網站的投資者關係部分 上播出,網址為 https://ir.vastaplatform.com。
關於 VASTA
Vasta 是巴西領先的高增長 教育公司,由技術提供支持,提供端到端的教育和數字解決方案,滿足在 K-12 教育領域運營的私立 學校的所有需求,最終使Vasta的所有利益相關者受益,包括學生、家長、 教育工作者、管理人員和私立學校所有者。Vasta 的使命是幫助私立 K-12 學校變得更好、更有利可圖, 支持他們的數字化轉型。瓦斯塔認為,它在幫助巴西的學校經歷數字 轉型過程並將他們的教育技能帶入 21 世紀方面處於獨特的地位。Vasta 通過增強教育工作者的數據和切實可行的見解,加強支持人員之間的協作,提高生產、效率 和質量,促進在 K-12 教育中統一使用技術 。欲瞭解更多信息,請訪問 ir.vastaplatform.com。
聯繫
投資者關係
ir@vastaplatform.com
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前瞻性陳述
本新聞稿包含前瞻性 陳述,這些陳述可以通過使用前瞻性詞語來識別,例如 “預期”、“相信”、“可能”、“預期”、“應該”、“計劃”、“打算”、“估計” 和 “潛力”, 等。前瞻性陳述出現在本新聞稿的多個地方,包括但不限於關於我們的意圖、信念或當前預期的陳述 。前瞻性陳述基於我們管理層的信念和假設 以及我們管理層目前可用的信息。此類陳述受風險和不確定性的影響,由於各種因素, 實際業績可能與前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異,包括(i)巴西以及我們未來可能服務的任何其他國家的總體經濟、 財務、政治、人口和商業狀況及其對我們業務的影響;(ii)巴西和我們任何其他國家的利息、通貨膨脹和匯率波動可能在 未來發揮作用;(iii) 我們實施業務戰略的能力並擴大我們的產品和服務組合;(iv)我們 適應教育領域技術變革的能力;(v)根據條款和條件獲得政府授權以及 在我們可接受的期限內;(vii)我們繼續吸引和留住新的合作學校和學生的能力;(viii)我們保持課程學術質量的能力;(viii)合格人員的可用性以及留住此類人員; (ix) 在我們註冊的學生的財務狀況發生變化 教育行業的總體和競爭條件下的項目;(x)我們的資本和負債水平;(xi)我們控股股東的利益;(xii)適用於巴西教育行業的政府法規變更 ;(xiii)政府對教育行業計劃的幹預, 影響經濟或税收制度、學費徵收或適用於教育機構的監管框架; (xiv) 取消我們描述為訂閲的解決方案中的合同對我們提高定性為訂閲安排的服務收取費率的能力的安排或限制;(xv) 我們未來競爭和開展業務的能力 ;(xvi) 我們預測業務變化、監管變化或現有和潛在的 新風險實現的能力;(xvii) 運營舉措的成功,包括廣告和促銷工作以及新產品、服務和概念 我們和競爭對手的發展;(xviii) 消費者需求的變化以及偏好和技術進步,以及我們 為應對此類變化的創新能力;(xix) 勞動力、分銷和其他運營成本的變化;我們對目前適用於我們的政府法律、法規和税收事項的遵守情況,並對 進行了修改;(xx) 我們的風險管理政策和 程序的有效性,包括我們對財務報告的內部控制;(xxi) 健康危機,包括疫情等造成的危機如 COVID-19 疫情和政府為此採取的措施;(xxii) 其他可能的因素影響我們的財務狀況、流動性和 的經營業績;以及(xxiii)“風險因素” 下討論的其他風險因素。前瞻性陳述僅代表截至發表之日 ,我們沒有義務根據新信息或未來發展對其進行更新 ,也沒有義務公開發布對這些陳述的任何修訂,以反映後來的事件或情況或反映意外事件的發生 。
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非公認會計準則財務指標
本新聞稿介紹了我們的 息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和調整後的淨(虧損)利潤和自由現金流(FCF),這些信息是為方便投資者提供的。息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤是我們用來衡量財務經營業績的關鍵績效指標之一。 我們的管理層認為,這些非公認會計準則財務指標為投資者和股東提供了有用的信息。我們還在內部使用這些 衡量標準來制定預算和運營目標,以管理和監控我們的業務,評估我們的基本歷史 業績和業務戰略,並向董事會報告我們的業績。
我們將息税折舊攤銷前利潤計算為該期間/年度的淨(虧損) 利潤加上所得税和社會繳款加上/減去淨財務業績加上折舊和攤銷。 息税折舊攤銷前利潤指標為評估我們的運營業績提供了有用的信息。
我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤計算為 息税折舊攤銷前利潤加上/減去:(a) 所得税和社會繳款;(b) 淨財務業績;(c) 折舊和攤銷;(d) 基於股份的 薪酬支出,主要是由於向 Somos 的員工授予額外股份 與 Cogna(欲瞭解更多信息,請參閲經審計的合併財務報表附註23); (e) 為與前任 Somos 所採取的所得税立場相關的税收、民事和勞工損失風險 準備金 — Anglo 和Vasta 與前身 Somos — Anglo 進行的公司重組有關;(f) Bonus IPO,指基於限制性股份單位向某些高管和員工支付的 獎金;以及 (g) 因組織重組而解僱員工合同的費用。我們知道此類調整是相關的,在計算調整後的 息税折舊攤銷前利潤時應予以考慮,這是評估我們運營業績的實用指標,使我們能夠將其與在同一細分市場運營 的其他公司進行比較。
我們將調整後的淨(虧損) 利潤計算為由 調整的損益表和其他綜合收益表中列出的期間/年度的(虧損)利潤,但是,再加上(a)業務合併無形資產攤銷和(b)上述調整產生的 34% 的税收保障。
我們將運營現金流 (OCF) 計算為現金流量表中列出的經營活動現金減去 (a) 已繳的所得税和社會繳款; (b) 已支付的税收、民事和勞工訴訟;(c) 已支付的利息租賃負債;(d) 收購不動產、廠房和設備;(e) 增加的無形資產;(f) 已支付的租賃負債。
我們知道,儘管投資者和證券分析師在評估 公司時使用調整後的 淨(虧損)利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和運營現金流(OCF),但這些指標作為分析工具存在侷限性,您不應將其單獨考慮,也不應將其作為根據國際財務報告準則報告的運營業績分析的替代品。此外,我們對調整後淨(虧損)利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、 和運營現金流(OCF)的計算可能不同於包括我們在教育 服務行業的競爭對手在內的其他公司使用的計算,因此,我們的衡量標準可能無法與其他公司的衡量標準相提並論。
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收入確認和季節性
我們向客户交付的印刷 和數字材料主要發生在每年的最後一個季度(通常在 11 月和 12 月),以及隨後每年的第一季度 (通常在 2 月和 3 月),收入將在客户獲得對材料的控制權後予以確認。 此外,我們在第四季度提供的印刷和數字材料將在下一學年由我們的客户使用 ,因此,我們的第四季度的業績反映了我們學生人數從一個學年到下一學年的增長,這導致 與每年前幾個季度相比,我們在第四季度的總體收入有所增加。因此,總的來説, 我們收入的季節性通常會在本財年的第一和第四季度帶來更高的收入。因此,第二季度和第三季度的數字 通常不太相關。此外,我們通常在每個學年的上半年 (從一月開始)向客户開具賬單,這通常會導致每年上半年的現金狀況比 與下半年相比更高。
我們的支出中有很大一部分 也是季節性的。由於我們的商業週期的性質,我們需要大量的營運資金,通常在每年 年的9月或10月,以支付與生產和庫存積累、銷售和營銷費用以及每年年底交付教材 相關的成本,為每個學年的開始做準備。因此,這些運營費用通常在每年 9 月到 12 月之間產生 。
在返校期間,從 11 月入學,家庭 計劃購買產品和服務,到次年 2 月,即開課期間,通過我們的 Livro Fácil 電子商務平臺進行的購買也非常激烈。因此,電子商務 收入主要集中在今年的第一和第四季度。
關鍵業務指標
ACV Bookings 是一項非會計 管理指標,代表了我們的合作學校為我們的解決方案付費的承諾。我們認為這是衡量我們解決方案需求的有意義的 指標。我們認為 ACV Bookings 是一個有用的指標,因為它旨在顯示我們預計 將在一個財政年度的 10 月 1 日到下一財年 9 月 30 日之間的 12 個月內 被確認為訂閲服務收入的金額。我們將 ACV Bookings 定義為我們預計在每個學校 年度從合作學校確認的收入,該收入基於在該學年簽訂我們服務的學生或將在該合作學校訪問我們的內容 的學生人數。我們通過將每所學校的在校學生人數乘以 每名學生每年的平均門票來計算 ACV 預訂量;相關的註冊學生人數和每名學生每年的平均門票均根據與相關學校簽訂的每份合同的條款計算 。儘管我們與學校的合同通常為4年 ,但根據ACV Bookings等合同,我們記錄了一年的收入。ACV 預訂量根據銷售期內簽署的實際合同 的總和計算,並假設過去 24 個月內客户退貨的歷史匯率。由於 在此期間銷售退貨的實際價格可能不同於歷史平均率,並且我們的客户訂購的商品的實際數量 可能與合同金額不同,因此在銷售週期的每個時段 確認的實際收入可能與相應銷售週期的 ACV 預訂量不同。我們報告的 ACV 預訂面臨與經濟狀況和我們運營所在的市場等相關的風險 ,包括我們的合同可能被取消或調整(包括 COVID-19 疫情造成的風險)。
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財務報表
合併財務狀況表
資產 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | |
流動資產 | |||
現金和現金等價物 | 42,680 | 45,765 | |
有價證券 | 331,110 | 380,514 | |
貿易應收賬款 | 712,428 | 649,135 | |
庫存 | 263,220 | 266,450 | |
可收回的税款 | 33,608 | 19,120 | |
所得税和社會繳款可收回 | 19,152 | 17,746 | |
預付款 | 77,227 | 56,645 | |
其他應收賬款 | 2,244 | 972 | |
關聯方——其他應收賬款 | 993 | 1,759 | |
流動資產總額 | 1,482,662 | 1,438,106 | |
非流動資產 | |||
司法存款和託管賬户 | 189,727 | 194,859 | |
遞延所得税和社會繳款 | 169,812 | 170,851 | |
股權入賬的被投資者 | 82,611 | 83,139 | |
實體中的其他投資和權益 | 8,272 | 8,272 | |
不動產、廠房和設備 | 191,192 | 197,688 | |
無形資產和商譽 | 5,421,458 | 5,427,676 | |
非流動資產總額 | 6,063,072 | 6,082,485 | |
總資產 | 7,545,734 | 7,520,591 |
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合併財務狀況表 (續)
負債 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | |
流動負債 | |||
債券 | 66,455 | 93,779 | |
供應商 | 223,457 | 250,647 | |
反向保理 | 199,116 | 155,469 | |
租賃負債 | 24,196 | 23,151 | |
應繳的所得税和社會繳款 | - | 5,564 | |
工資和社會繳款 | 132,631 | 100,057 | |
合同債務和遞延收益 | 85,844 | 57,852 | |
業務合併和收購聯營公司的應付賬款 | 48,577 | 73,007 | |
其他負債 | 33,689 | 29,630 | |
其他負債-關聯方 | 430 | 54 | |
流動負債總額 | 814,395 | 789,210 | |
非流動負債 | |||
債券 | 749,472 | 749,217 | |
租賃負債 | 115,140 | 117,412 | |
業務合併和收購聯營公司的應付賬款 | 551,136 | 552,270 | |
税收、民事和勞工損失準備金 | 655,123 | 651,252 | |
其他負債 | 26,862 | 31,551 | |
非流動負債總額 | 2,097,733 | 2,101,702 | |
流動和非流動負債總額 | 2,912,128 | 2,890,912 | |
股東權益 | |||
股本 | 4,820,815 | 4,820,815 | |
資本儲備 | 83,189 | 80,531 | |
國庫股票 | (23,880) | (23,880) | |
累計損失 | (250,065) | (247,787) | |
股東權益總額 | 4,630,059 | 4,629,679 | |
非控股股東的權益 | 3,547 | - | |
總負債和股東權益 | 4,633,606 | 4,629,679 | |
總負債和股東權益 | 7,545,734 | 7,520,591 |
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合併損益表
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |||
銷售和服務淨收入 | 402,835 | 380,581 | ||
銷售 | 393,688 | 371,886 | ||
服務 | 9,147 | 8,695 | ||
銷售的商品和服務的成本 | (155,126) | (129,237) | ||
毛利 | 247,709 | 251,344 | ||
營業收入(支出) | (187,728) | (181,984) | ||
一般和管理費用 | (127,281) | (126,088) | ||
商業開支 | (51,061) | (47,933) | ||
其他營業收入 | 994 | 933 | ||
貿易應收賬款減值損失 | (10,380) | (8,896) | ||
股權入賬被投資者的虧損份額 | (528) | - | ||
財務業績和税前利潤 | 59,453 | 69,360 | ||
財務業績 | (59,185) | (42,694) | ||
財務收入 | 16,631 | 15,269 | ||
財務成本 | (75,816) | (57,963) | ||
所得税和社會繳款前的利潤 | 268 | 26,666 | ||
所得税和社會繳款 | (2,492) | (6,476) | ||
當前 | (1,454) | (5,523) | ||
已推遲 | (1,038) | (953) | ||
該期間的淨(虧損)利潤 | (2,224) | 20,190 | ||
分配給: | ||||
控股股東 | (2,278) | 20,190 | ||
非控股股東 | 54 | - |
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合併現金流量表
在截至3月31日的期間, | |||
2023 | 2022 | ||
來自經營活動的現金流 | |||
所得税和社會繳款前的利潤 | 268 | 26,666 | |
對以下各項的調整: | |||
折舊和攤銷 | 68,804 | 64,287 | |
折舊為電子書 | 2,028 | - | |
股票入賬被投資者的虧損利潤份額 | 528 | - | |
貿易應收賬款減值損失 | 10,380 | 8,896 | |
税收、民事和勞工風險的逆轉,淨額 | (4,423) | (6,109) | |
税收、民事和勞工損失準備金的利息 | 8,485 | 11,454 | |
為過時庫存編列經費 | 3,023 | 6,780 | |
債券利息 | 30,591 | 23,975 | |
合同義務和退貨權利 | 4,762 | (10,732) | |
企業合併的應付賬款利息 | 18,031 | 13,694 | |
歸咎於供應商的利益 | 7,074 | - | |
基於股份的支付費用 | 2,658 | 4,126 | |
租賃負債的利息 | 3,385 | 3,596 | |
有價證券的利息 | (9,417) | (11,459) | |
取消使用權合同 | 3,053 | - | |
處置不動產、設備和無形資產的剩餘價值 | 3 | (1,285) | |
149,233 | 133,889 | ||
的變化 | |||
貿易應收賬款 | (72,466) | (79,574) | |
庫存 | 556 | 26,787 | |
預付款 | (20,520) | (17,266) | |
可收回的税款 | (17,220) | (2,434) | |
司法存款和託管賬户 | 5,132 | 1,245 | |
其他應收賬款 | (16) | 1,123 | |
關聯方——其他應收賬款 | 766 | (625) | |
供應商 | 2,125 | (3,568) | |
工資和社會費用 | 32,097 | 13,153 | |
應納税款 | (5,474) | (5,852) | |
合同債務和遞延收益 | 20,464 | 13,976 | |
其他負債 | (406) | 4,880 | |
其他負債-關聯方 | 376 | (8,879) | |
來自經營活動的現金 | 94,647 | 76,855 | |
支付租賃利息 | (3,668) | (3,750) | |
支付債券利息 | (57,914) | (37,640) | |
支付企業合併的利息 | (15,820) | - | |
繳納的所得税和社會繳款 | (331) | (523) | |
支付税收、民事和勞工損失準備金 | (190) | (180) | |
來自經營活動的淨現金 | 16,724 | 34,762 | |
來自投資活動的現金流 | |||
購置財產和設備 | (5,256) | (34,435) | |
增加無形資產 | (38,638) | (19,716) | |
收購子公司(扣除收購的現金) | (3,205) | (8,475) | |
購買有價證券的投資 | (362,606) | (707,080) | |
投資有價證券的收益 | 421,427 | 581,214 | |
來自(用於)投資活動的淨現金 | 11,722 | (188,492) | |
來自融資活動的現金流量 | |||
已支付的租賃負債 | (10,334) | (5,654) | |
企業合併的應付賬款支付 | (21,197) | (4,511) | |
來自(用於)融資活動的淨現金 | (31,531) | (10,165) | |
現金和現金等價物的淨減少 | (3,085) | (163,895) | |
期初的現金和現金等價物 | 45,765 | 309,893 | |
期末的現金和現金等價物 | 42,680 | 145,998 | |
現金及現金等價物的淨減少 | (3,085) | (163,895) |
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