附錄 99.1
Laird Superfood 公佈了 2023 年第一季度財務業績
完成供應鏈轉型，提高了利潤率，並將混合轉向批發
科羅拉多州博爾德——2023年5月10日——Laird Superfood, Inc.（紐約證券交易所美國股票代碼：LSF）（“Laird Superfood”，“我們” 和 “我們的”）今天公佈了截至2023年3月31日的第一季度財務業績。
2023 年第一季度亮點
首席執行官傑森·維斯評論説：“我很高興地向大家報告，我們在2023年第一季度在業務轉型方面取得了重大進展。我們向共同製造和第三方分銷的輕資產供應鏈的過渡已按計劃取得進展，我們已經看到毛利率出現了預期的實質性改善，經調整後（不包括我們上個季度提到的原材料質量問題），毛利率攀升至27.0％。我們預計今年夏天會有進一步的改善，屆時我們將目前的液態奶精過渡到無菌形式，從而實現更好的成本管理。”
“同時，我們在推動批發業務超大規模增長的戰略方面繼續取得強勁進展，不包括俱樂部，我們在第一季度增長了14％。在我們進行品牌重塑以及隨後重新推出整個產品組合的包裝之後，我們在零售和俱樂部批發業務的第一季度銷售速度都有所提高。鑑於該渠道的營銷和銷售支出有意減少，我們在線業務的減速符合我們的預期，而且我們在該渠道的關鍵業務指標繼續顯示，客户獲取成本和訂閲人數同比有所改善。”
首席財務官安雅·哈米爾評論説：“我們在本季度初完成了向第三方共同製造和配送模式的過渡，我們在第一季度取得的業績令我感到鼓舞。經調整後，我們第一季度的毛利率已擴大至27.0％，同比增長了8個百分點。這種利潤率增長是由固定管理成本的降低推動的，我預計固定管理成本將在全年增加，因為我們看到供應鏈向可變成本模型的轉變以及計劃在下半年實施的其他利潤改善舉措將帶來充分好處。我們重申了2023年全年毛利率超過30％的指導方針，不包括任何一次性特別成本。”
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截至3月31日的三個月 |
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2023 |
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|
2022 |
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|
$ |
|
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佔總數的百分比 |
|
|
$ |
|
|
佔總數的百分比 |
|
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咖啡奶精 |
|
$ |
5,117,359 |
|
|
|
63 |
% |
|
$ |
5,454,407 |
|
|
|
58 |
% |
補水和飲料增強補充劑 |
|
|
670,851 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
1,457,431 |
|
|
|
16 |
% |
收穫零食和其他食物 |
|
|
1,753,026 |
|
|
|
22 |
% |
|
|
1,686,791 |
|
|
|
18 |
% |
咖啡、茶和熱巧克力製品 |
|
|
1,969,295 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
1,816,184 |
|
|
|
19 |
% |
其他 |
|
|
29,729 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
238,324 |
|
|
|
3 |
% |
銷售總額 |
|
|
9,540,260 |
|
|
|
117 |
% |
|
|
10,653,137 |
|
|
|
114 |
% |
運費收入 |
|
|
303,226 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
248,192 |
|
|
|
3 |
% |
退貨和折扣 |
|
|
(1,730,548 |
) |
|
|
(21 |
)% |
|
|
(1,561,316 |
) |
|
|
(17 |
)% |
銷售額，淨額 |
|
$ |
8,112,938 |
|
|
|
100 |
% |
|
$ |
9,340,013 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
電子商務 |
|
|
4,427,681 |
|
|
|
55 |
% |
|
|
5,423,951 |
|
|
|
58 |
% |
批發 |
|
|
3,685,257 |
|
|
|
45 |
% |
|
|
3,916,062 |
|
|
|
42 |
% |
銷售額，淨額 |
|
$ |
8,112,938 |
|
|
|
100 |
% |
|
$ |
9,340,013 |
|
|
|
100 |
% |
資產負債表和現金流要點
截至2023年3月31日，該公司擁有1,190萬美元的現金和現金等價物，沒有未償債務。
截至2023年3月31日的三個月，用於經營活動的淨現金為610萬美元，而2022年第四季度為320萬美元，去年同期為360萬美元。2023年第一季度現金消耗的增加是由應計支出的減少所推動的，其中包括與100萬美元的退出和處置活動相關的成本，以及本季度末批發銷售時機推動的應收賬款增加。
2023 年展望
我們預計，不確定的經濟環境將持續到2023年剩餘的幾個季度，通貨膨脹率處於歷史高位，影響消費者支出。我們還認為，我們在2022年採取並在2023年繼續採取的戰略行動已開始取得成果，第一季度業績就證明瞭這一點，我們正在順利實現年度運營目標。我們再次確認了我們的指導方針，即在2023財年實現毛利率超過30％，我們預計淨銷售增長將達到個位數的中高水平。毛利率指導不包括與任何非經常性行動相關的任何一次性費用。
電話會議和網絡直播詳情
該公司將於美國東部時間今天下午 5:00 舉行電話會議和網絡直播，討論結果。參與者可以在Laird Superfood投資者關係網站 https://investors.lairdsuperfood.com 的 “活動” 下觀看網絡直播。
關於 Laird Superfood
Laird Superfood, Inc. 創造了屢獲殊榮的植物性超級食品，既美味又實用。該公司的產品旨在增強您的日常習慣，讓消費者全天保持自然活力。該公司由世界上最多產的大浪衝浪運動員萊爾德·漢密爾頓於 2015 年共同創立。Laird Superfood 的產品注重環保，經過負責任的測試，並採用真正的原料製成。在lairdsuperfood.com上在線購買所有產品，並在社交媒體上加入Laird Superfood社區，獲取最新消息和每日靈感。
前瞻性陳述
本新聞稿和引用本新聞稿的電話會議包含 “前瞻性” 聲明，該術語由聯邦證券法定義，包括但不限於有關Laird Superfood未來財務表現和增長的聲明。這些前瞻性陳述基於Laird Superfood當前的假設、預期和信念，並受重大風險、不確定性、假設和情況變化的影響，這些風險和不確定性、假設和情況變化可能導致Laird Superfood的實際業績、業績或成就與任何前瞻性陳述中表達或暗示的業績、表現或成就存在重大差異。除非法律要求，否則我們明確表示不承擔任何更新或修改任何前瞻性陳述的義務，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
上述風險和不確定性包括但不限於：（1）當前 COVID-19 疫情或其他全球疫情或傳染病疫情的影響，或對此類疫情的恐懼，包括對我們的供應鏈、產品需求以及整體經濟狀況和消費者信心和支出水平的影響；（2）我們的收入、支出（包括運費）和其他經營業績的波動；（3）我們收購新業務的能力直接和批發客户併成功留住現有客户客户；(4) 我們吸引和留住我們的供應商、分銷商和合作製造商，並有效管理其成本和績效的能力；(5) 我們產品的實際或感知的質量或健康問題或其他對我們的品牌和聲譽產生不利影響的問題的影響；(6) 我們及時和具有成本效益的基礎上進行創新、預測消費者偏好的變化、開發成功的新產品或對現有產品進行更新以及制定創新的營銷策略的能力；(7) 不利的事態發展關於價格和供貨情況的原材料和其他投入，其中很大一部分來自美國以外的有限數量的供應商，包括可能受到氣候變化不利影響的地區；(8) 消費者口味和偏好變化的影響以及消費者對天然和有機食品的偏好；(9) 我們的供應商、共同製造商、分銷商、零售商和餐飲服務客户的財務狀況以及我們與這些供應商的關係，以及食品的健康狀況一般服務業；（10）的能力我們自己、我們的供應商和共同製造商必須遵守食品安全、環境或其他法律法規；(11) 我們對業務的未來投資計劃、預期的資本支出和對資本需求的估計；(12) 我們營銷工作的成本和成功以及我們推廣品牌的能力；(13) 我們對執行團隊和其他關鍵人員的依賴以及我們識別、招聘和留住熟練和一般工作人員的能力；(14) 我們有效管理增長的能力；(15) 我們的與現有競爭對手和新的市場進入者進行有效競爭的能力；（16）不利的經濟條件的影響；以及（17）我們競爭的市場的增長率。
投資者關係聯繫人
史蒂夫·裏奇
srichie@lairdsuperfood.com
LAIRD SUPERFOOD, INC. |
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|||||||
未經審計的合併簡明運營報表 |
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|||||||
（未經審計） |
|
|||||||
|
|
三個月已結束 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
銷售額，淨額 |
|
$ |
8,112,938 |
|
|
$ |
9,340,013 |
|
銷售商品的成本 |
|
|
(6,239,062 |
) |
|
|
(7,390,203 |
) |
毛利 |
|
|
1,873,876 |
|
|
|
1,949,810 |
|
一般和行政 |
|
|
|
|
|
|
||
商譽和長期資產減值 |
|
|
— |
|
|
|
8,026,000 |
|
其他費用 |
|
|
2,998,444 |
|
|
|
3,802,644 |
|
一般和管理費用總額 |
|
|
2,998,444 |
|
|
|
11,828,644 |
|
研究和產品開發 |
|
|
83,866 |
|
|
|
103,833 |
|
銷售和營銷 |
|
|
|
|
|
|
||
廣告 |
|
|
1,161,208 |
|
|
|
1,791,737 |
|
關聯方營銷協議 |
|
|
89,788 |
|
|
|
10,500 |
|
其他費用 |
|
|
1,843,052 |
|
|
|
2,169,403 |
|
銷售和營銷費用總額 |
|
|
3,094,048 |
|
|
|
3,971,640 |
|
支出總額 |
|
|
6,176,358 |
|
|
|
15,904,117 |
|
營業虧損 |
|
|
(4,302,482 |
) |
|
|
(13,954,307 |
) |
其他收入（支出） |
|
|
170,994 |
|
|
|
(179,321 |
) |
所得税前虧損 |
|
|
(4,131,488 |
) |
|
|
(14,133,628 |
) |
所得税支出 |
|
|
(12,422 |
) |
|
|
(5,774 |
) |
淨虧損 |
|
$ |
(4,143,910 |
) |
|
$ |
(14,139,402 |
) |
每股淨虧損： |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
$ |
(0.45 |
) |
|
$ |
(1.55 |
) |
稀釋 |
|
$ |
(0.45 |
) |
|
$ |
(1.55 |
) |
已發行普通股的加權平均數用於計算基本和攤薄後的普通股每股淨虧損 |
|
|
9,213,723 |
|
|
|
9,095,441 |
|
LAIRD SUPERFOOD, INC. |
|
|||||||
未經審計的合併簡明現金流量表 |
|
|||||||
（未經審計） |
|
|||||||
|
|
截至3月31日的三個月 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
來自經營活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
淨虧損 |
|
$ |
(4,143,910 |
) |
|
$ |
(14,139,402 |
) |
為將淨虧損與經營活動產生的淨現金進行對賬而進行的調整： |
|
|
|
|
|
|
||
折舊和攤銷 |
|
|
87,953 |
|
|
|
284,301 |
|
為庫存過時編列經費 |
|
|
365,024 |
|
|
|
4,430 |
|
商譽和其他長期資產的減值 |
|
|
— |
|
|
|
8,026,000 |
|
其他經營活動，淨額 |
|
|
177,842 |
|
|
|
513,302 |
|
運營資產和負債的變化： |
|
|
|
|
|
|
||
應收賬款 |
|
|
(1,438,063 |
) |
|
|
(57,012 |
) |
庫存 |
|
|
(58,623 |
) |
|
|
360,517 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
|
402,299 |
|
|
|
800,179 |
|
經營租賃責任 |
|
|
(31,315 |
) |
|
|
(184,560 |
) |
應付賬款 |
|
|
1,312,821 |
|
|
|
77,155 |
|
應計費用 |
|
|
(2,728,290 |
) |
|
|
713,117 |
|
來自經營活動的淨現金 |
|
|
(6,054,262 |
) |
|
|
(3,601,973 |
) |
來自投資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
出售可供出售的投資證券的收益 |
|
|
— |
|
|
|
8,513,783 |
|
其他投資活動，淨額 |
|
|
135,737 |
|
|
|
(701,886 |
) |
來自投資活動的淨現金 |
|
|
135,737 |
|
|
|
7,811,897 |
|
來自融資活動的現金流量 |
|
|
(4,410 |
) |
|
|
14,248 |
|
現金和現金等價物的淨變化 |
|
|
(5,922,935 |
) |
|
|
4,224,172 |
|
年初現金和現金等價物 |
|
|
17,809,802 |
|
|
|
23,049,234 |
|
年底現金和現金等價物 |
|
$ |
11,886,867 |
|
|
$ |
27,273,406 |
|
現金流信息的補充披露 |
|
|
|
|
|
|
||
為換取經營租賃負債而獲得的使用權資產 |
|
$ |
352,501 |
|
|
$ |
5,285,330 |
|
非現金投資活動的補充披露 |
|
|
|
|
|
|
||
出售本期末計入其他流動資產的待售資產所得應收款 |
|
$ |
581,835 |
|
|
$ |
— |
|
與運營租賃相關的估算利息 |
|
$ |
7,830 |
|
|
$ |
49,014 |
|
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
61,016 |
|
金額從不動產、廠房和設備重新歸類為待售固定資產 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
947,394 |
|
本期初存款中包含的設備購置 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
372,507 |
|
LAIRD SUPERFOOD, INC. |
|
|||||||
未經審計的合併簡明資產負債表 |
|
|||||||
|
|
截至 |
|
|||||
|
|
3月31日 |
|
|
十二月三十一日 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
流動資產 |
|
|
|
|
|
|
||
現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
11,886,867 |
|
|
$ |
17,809,802 |
|
應收賬款，淨額 |
|
|
2,908,864 |
|
|
|
1,494,469 |
|
庫存，淨額 |
|
|
5,390,164 |
|
|
|
5,696,565 |
|
預付費用和其他流動資產，淨額 |
|
|
2,709,611 |
|
|
|
2,530,075 |
|
流動資產總額 |
|
|
22,895,506 |
|
|
|
27,530,911 |
|
非流動資產 |
|
|
|
|
|
|
||
財產和設備，淨額 |
|
|
228,493 |
|
|
|
150,289 |
|
待售固定資產 |
|
|
— |
|
|
|
800,000 |
|
無形資產，淨額 |
|
|
1,240,396 |
|
|
|
1,292,118 |
|
關聯方許可協議 |
|
|
132,100 |
|
|
|
132,100 |
|
使用權資產 |
|
|
455,707 |
|
|
|
133,922 |
|
非流動資產總額 |
|
|
2,056,696 |
|
|
|
2,508,429 |
|
總資產 |
|
$ |
24,952,202 |
|
|
$ |
30,039,340 |
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
||
應付賬款 |
|
$ |
2,393,088 |
|
|
$ |
1,080,267 |
|
應計費用 |
|
|
3,583,850 |
|
|
|
6,312,140 |
|
租賃負債，流動部分 |
|
|
135,697 |
|
|
|
59,845 |
|
流動負債總額 |
|
|
6,112,635 |
|
|
|
7,452,252 |
|
長期負債 |
|
|
|
|
|
|
||
租賃責任 |
|
|
329,240 |
|
|
|
76,076 |
|
長期負債總額 |
|
|
329,240 |
|
|
|
76,076 |
|
負債總額 |
|
|
6,441,875 |
|
|
|
7,528,328 |
|
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
||
普通股，面值0.001美元，截至2023年3月31日和2022年12月31日已授權的1億股；截至2023年3月31日已發行和流通的分別為9,585,204和9,219,500股；截至2022年12月31日已發行和流通的分別為9,576,117和9,210,414股。 |
|
|
9,220 |
|
|
|
9,210 |
|
額外的實收資本 |
|
|
118,780,049 |
|
|
|
118,636,834 |
|
累計赤字 |
|
|
(100,278,942 |
) |
|
|
(96,135,032 |
) |
股東權益總額 |
|
|
18,510,327 |
|
|
|
22,511,012 |
|
負債和股東權益總額 |
|
$ |
24,952,202 |
|
|
$ |
30,039,340 |
|
非公認會計準則財務指標
在本新聞稿中，我們報告了調整後的毛利率、調整後的淨虧損和調整後的攤薄後每股淨虧損，這些財務指標不是美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）所要求或根據這些原則列報的。管理層使用這些調整後的指標來評估財務業績，因為它們允許在某些項目受到下述影響之前對公司的持續運營進行同期比較。管理層認為，這些信息也可能有助於投資者比較公司的同期業績。我們定義調整後的淨虧損和調整後的攤薄後每股淨虧損，不包括下表中詳細定義的某些一次性成本。我們將調整後的毛利率定義為不包括下表中定義的一次性成本部分的淨銷售額和銷售商品成本。請注意，調整後的毛利率、調整後的淨虧損和調整後的攤薄後每股淨虧損具有侷限性，不應單獨考慮，也不應將其作為毛利率、淨虧損或攤薄後每股淨虧損的替代品。此外，我們計算和/或列報調整後的毛利率、調整後的淨虧損和調整後的攤薄後每股淨虧損可能與其他公司報告的名稱相同或相似的指標不同，因此，我們報告的非公認會計準則指標可能無法與其他公司報告的指標進行比較。
這些非公認會計準則指標與下表中最直接可比的GAAP指標進行了對賬。
LAIRD SUPERFOOD, INC. |
|
|||
非公認會計準則財務指標 |
|
|||
（未經審計） |
|
|||
|
|
三個月已結束 |
|
|
|
|
3月31日 |
|
|
淨虧損 |
|
$ |
(4,143,910 |
) |
調整為： |
|
|
|
|
戰略組織轉移 |
(a) |
|
(135,380 |
) |
產品質量問題 |
(b) |
|
491,861 |
|
全公司品牌重塑成本 |
(c) |
|
61,451 |
|
調整後的淨虧損 |
|
$ |
(3,725,978 |
) |
調整後的每股淨虧損，攤薄： |
|
|
(0.40 |
) |
已發行普通股的加權平均數用於計算調整後的普通股每股淨虧損，攤薄 |
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9,213,723 |
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(a) 作為公司業務戰略縮編的一部分而產生的成本，包括解僱、沒收股票薪酬和其他人事成本、信息技術集成成本以及將庫存轉移到第三方設施的運費。 |
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(b) 在 2023 年第一季度的第一個月，我們發現一家供應商的原材料存在產品質量問題，因此我們自願撤回了所有受影響的成品。我們承擔了與產品測試、換貨訂單折扣和庫存報廢成本相關的成本。 |
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(c) 作為2023年第一季度啟動的全公司品牌重塑工作的一部分而產生的成本。 |
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三個月已結束 |
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3月31日 |
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淨虧損 |
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$ |
(14,139,402 |
) |
調整為： |
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商譽和長期資產減值 |
(a) |
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8,026,000 |
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戰略組織轉移 |
(b) |
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(581,351 |
) |
其他，淨額 |
(c) |
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(22,296 |
) |
調整後的淨虧損 |
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$ |
(6,717,049 |
) |
調整後的每股淨虧損，攤薄： |
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(0.74 |
) |
已發行普通股的加權平均數用於計算調整後的普通股每股淨虧損，攤薄 |
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9,095,441 |
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(a) 2021年第二季度收購Picky Bars時假設的商譽和長期無形資產的減值費用分別為650萬美元和150萬美元。 |
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(b) 作為公司業務戰略縮編的一部分而產生的成本，包括解僱、沒收股票薪酬以及因某些行政領導層成員辭職而產生的其他人事成本。 |
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(c) 2022年第一季度公司所有可供出售證券的清算已實現虧損，這些證券包含在其他收入中。在第三方處理過程中丟失產品而產生的與保險索賠相關的費用已包含在2022年第一季度銷售的商品成本中。 |
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LAIRD SUPERFOOD, INC. |
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非公認會計準則財務指標 |
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（未經審計） |
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三個月已結束 |
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3月31日 |
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十二月三十一日 |
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3月31日 |
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毛利率 |
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23.1 |
% |
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-4.6 |
% |
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20.9 |
% |
調整為： |
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戰略組織轉移 |
(a) |
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-0.2 |
% |
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13.1 |
% |
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— |
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產品質量問題 |
(b) |
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4.1 |
% |
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6.2 |
% |
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— |
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全公司品牌重塑成本 |
(c) |
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— |
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4.3 |
% |
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— |
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其他 |
(d) |
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— |
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— |
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-2.2 |
% |
調整後的毛利率 |
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27.0 |
% |
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19.0 |
% |
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18.7 |
% |
(a) 作為公司業務戰略縮編的一部分而產生的成本，包括遣散費、沒收股票補償和其他人事成本，以及將庫存轉移到第三方設施的運費。 |
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(b) 在 2023 年第一季度的第一個月，我們發現一家供應商的原材料存在產品質量問題，因此我們自願撤回了所有受影響的成品。我們承擔了與換貨訂單折扣和庫存報廢成本相關的成本。 |
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(c) 作為2023年第一季度啟動的全公司品牌重塑工作的一部分而產生的成本。 |
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(d) 追回因第三方處理期間產品丟失而產生的保險索賠所產生的費用，包含在2022年第一季度銷售的商品成本中。 |
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