第一季度向股東報告截至2023年3月31日的三個月宏利金融-S
宏利公佈,2013年第一季度歸屬於股東的淨收益為14億美元,核心收益為15億美元,核心每股收益增長強勁,核心淨資產收益率強勁,全球財富和資產管理淨流入44億美元。
今天,宏利公佈了2023年第一季度(1Q23)業績。這是根據國際財務報告準則第17號和第9號報告的第一季度,過渡對我們業績的影響與我們之前提供的指導一致。23年第1季度的主要亮點包括:
| 23季度歸屬於股東的淨收入為14億美元,比過渡時期歸屬於股東的淨收入增加1億美元 12022年第一季度(2012年第一季度),比22年第一季度歸屬於股東的淨收入增加26億美元 |
| 核心收益123年第1季度為15億美元,按不變匯率計算增長6% 2從22年第一季度開始 |
| 核心每股收益323財年第一季度為0.79美元,增長11%2與22季度相比,23季度稀釋後每股普通股收益(EPS?)為0.73美元,與過渡時期每股收益相比增長4%322財年第一季度為0.66美元,與22財年第一季度-0.66美元的每股收益相比,上漲了1.39美元 |
| 核心淨資產收益率3年第一季度為14.8%,淨資產收益率為13.6% |
| 猿類銷售423年第1季度為16億美元,下降3%4從22年第一季度開始 |
| NBV423年第1季度為5.09億美元,較第22季度下降5% |
| 新業務合同服務利潤率(CSM?)523年第1季度4.42億美元,下降13%2從22年第一季度開始 |
| CSM餘額淨額為175億美元,税後淨額為NCI1 截至2023年3月31日的149億美元 |
| 全球財富和資產管理(Global WAM)淨流入 423季度淨流入為44億美元,而22季度為淨流入68億美元 |
| LICAT比率6138% |
| 在23年第一季度,以4億美元的價格購買了0.8%的已發行普通股,約合1560萬股普通股7 |
| 調整後每股普通股賬面價值3截至2023年3月31日為30.04美元,比2022年3月31日增加2.51美元,截至2023年3月31日每股普通股賬面價值為22.01美元,比2022年3月31日增加1.9美元 |
| 內含價值4截至2022年12月31日的639億美元或每股普通股34.29美元,而截至2021年12月31日的648億美元或每股普通股33.35美元 |
宏利總裁兼首席執行官羅伊·戈裏表示:儘管市場持續波動,但我們在2023年第一季度報告了強勁的運營業績,實現了15億美元的核心收益,14億美元的股東淨收入和14.8%的核心股本回報率。我們實現了11%的核心每股收益增長,反映了強勁的核心收益和過去一年我們股票回購行動的影響。我們的特許經營權的實力和全球多樣性在本季度再次得到展示,我們北美保險業務的核心收益同比增長。在亞洲,我們感到鼓舞的是,隨着亞洲地區繼續從全球大流行中反彈,銷售勢頭在第一季度逐步增強,與第22季度相比,香港的猩猩銷售實現了兩位數的增長。全球WAM產生了44億美元的淨流入,所有業務線和地區都做出了積極貢獻。
1 | 歸屬於股東的過渡性淨收入、核心收益和税後CSM淨額(税後CSM) 是非GAAP財務指標。有關非GAAP和其他財務指標的更多信息,請參閲我們23季度MD&A中的非GAAP和其他財務指標。 |
2 | 按不變匯率計算的核心收益、核心每股收益和新業務CSM淨值的增長/下降百分比均為非公認會計準則比率。 |
3 | 稀釋後每股核心每股收益(核心每股收益)、過渡性每股收益、核心股東權益回報率(核心淨資產收益率)和調整後每股普通股賬面價值均為非公認會計準則比率。 |
4 | 有關新業務價值(NBV?)、年化保費等值(APE?)銷售額、淨流量和內含價值的更多信息,請參閲我們23季度MD&A中的?非GAAP和其他財務指標。NBV和APE銷售額的增長/下降百分比是在不變匯率的基礎上陳述的。 |
5 | 新業務合同服務利潤率是扣除非控股權益(NCI?)的淨額。 |
6 | 製造商壽險公司的人壽保險資本充足率測試(LICAT)比率 (MLI)。LICAT比率是根據加拿大金融機構監理署(OSFI)人壽保險資本充足率測試公開披露要求指南披露的。 |
7 | 根據2023年2月23日開始的當前Normal Course Issuer Bid(NCIB)回購了870萬股,根據2023年2月2日到期的前NCIB回購了690萬股。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 1 |
在我們根據IFRS 17和IFRS 9報告第一季度財務業績時,我很高興地確認,過渡影響與我們之前提供的指導一致,首席財務官菲爾·威瑟林頓表示。調整後的每股普通股賬面價值反映了我們保險業務的內在價值, 2022年全年穩定增長,23年第一季度與2022年第一季度相比增長9%。我們的資本狀況仍然強勁,許可證比率為138%。我們繼續執行股票回購計劃,並在23季度以4億美元的價格回購了0.8%的已發行普通股。《國際財務報告準則》第17號規定的一項重要指標是合同服務利潤率,即CSM。第一季度,我們報告税後CSM為149億美元,反映該季度新業務產生的CSM為4億美元。雖然增長速度受到持續具有挑戰性的運營環境中銷量下降的影響,但我們仍然認為CSM每年增長8%至10%的目標是合適的.1我對我們在亞洲業務中看到的勢頭感到樂觀,並有信心,隨着亞洲各地保險市場的持續增長,我們已經為未來做好了準備。
O我們的財務實力、穩健的風險管理和多元化的業務組合繼續推動我們全球特許經營權的業績,哥里先生補充道。
業務亮點:
在亞洲,我們繼續利用我們的健康和健康平臺ManulifeMOVE來推動銷售增長,超過50%的有效符合條件的客户已經激活了ManulifeMOVE應用程序,其中38%已經購買了後續的保險。在加拿大,我們與加拿大克利夫蘭診所合作,利用他們的全球醫療專業知識,通過提供行業研究、思想領導力和教育材料,為我們的500萬名團體福利客户增強產品供應和服務。在美國,我們 繼續創新我們的客户健康產品,擴大訪問GRAIL的Galli®向所有註冊了John Hancock VITALITY PLUS計劃的符合條件的人壽保險客户提供多癌早期檢測測試。在此之前,我們在2022年9月成為第一家提供測試的人壽保險公司,成功地進行了初步試點。在Global WAM,我們的香港退休業務在強積金評級公司舉辦的2023年強積金大獎中共獲得19個獎項,包括強積金金獎、最佳僱主經驗獎、環境責任獎、人民選擇獎 和15個一致表現獎。其中,我們連續五年被評為人民之選。
此外,我們在23年第1季度繼續在數字之旅上取得進展。在亞洲,我們通過實施額外的服務功能和用户界面改進以提升客户體驗,進一步加快了越南客户網站的用户應用速度,活躍用户比例從22年第一季度增加了29個百分點至23季度末的37%,為該細分市場的直通服務貢獻了10個百分點的增長。在加拿大,我們增強了我們的宏利生命力計劃繼續擴展兼容的設備和應用程序,使會員現在可以通過在更多的可穿戴設備和移動應用程序上記錄的活動獲得積分。在美國,我們在2022年底優化了整個壽險和長期護理保險客户網站的客户註冊體驗,導致23年第一季度的在線註冊數量比22年第一季度增長了35%,使獨特網站流量提高了13%。在 Global WAM中,我們宣佈與Fidelity Clearing Canada達成一項戰略協議,該協議將為我們的加拿大零售財富渠道提供一個領先的諮詢技術平臺。隨着我們繼續加強和拓展我們的財富規劃和諮詢業務,該協議將為顧問和客户直接帶來強大的數字體驗和強大的技術。
1 | 見下文有關前瞻性陳述的警告。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 2 |
財務亮點:
季度業績 | ||||||||||
1Q22 | ||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 過渡時期 | ||||||||
盈利能力: |
||||||||||
歸屬於 股東的淨收益(虧損)(1) |
$ | 1,406 | $ | 1,325 | ||||||
普通股股東權益回報率 (淨資產收益率)(1) |
13.6% | 13.3% | ||||||||
每股普通股攤薄收益(虧損)(美元)(1) |
$ | 0.73 | $ | 0.66 | ||||||
季度業績 | ||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 1Q22 | ||||||||
盈利能力: |
||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,406 | $ | (1,220) | ||||||
核心收益 |
$ | 1,531 | $ | 1,393 | ||||||
稀釋後每股普通股收益(EPS)(美元) |
$ | 0.73 | $ | (0.66) | ||||||
稀釋後每股普通股核心收益(核心每股收益)(美元)(3) |
$ | 0.79 | $ | 0.69 | ||||||
普通股股東權益回報率(ROE) |
13.6% | (13.3)% | ||||||||
核心淨資產收益率 |
14.8% | 14.0% | ||||||||
費用效率比(3) |
47.1% | 46.4% | ||||||||
支出效率比(3) |
54.0% | 53.4% | ||||||||
一般費用 |
$ | 1,086 | $ | 931 | ||||||
核心費用(2) |
$ | 1,605 | $ | 1,416 | ||||||
核心支出 (2) |
$ | 2,112 | $ | 1,872 | ||||||
業務表現: |
||||||||||
亞洲猿類銷售 |
$ | 1,173 | $ | 1,087 | ||||||
加拿大猿類銷售 |
$ | 293 | $ | 363 | ||||||
美國的猿類銷售 |
$ | 134 | $ | 160 | ||||||
猿類總銷售額 |
$ | 1,600 | $ | 1,610 | ||||||
亞洲新商業價值 |
$ | 372 | $ | 369 | ||||||
加拿大新商業價值 |
$ | 92 | $ | 104 | ||||||
美國新的商業價值 |
$ | 45 | $ | 41 | ||||||
新業務總價值 |
$ | 509 | $ | 514 | ||||||
亞洲新業務CSM |
$ | 301 | $ | 317 | ||||||
加拿大新業務CSM |
$ | 46 | $ | 61 | ||||||
美國新業務CSM |
$ | 95 | $ | 112 | ||||||
新業務CSM總數 |
$ | 442 | $ | 490 | ||||||
NCI的亞洲CSM網 |
$ | 9,678 | $ | 9,045 | ||||||
加拿大CSM |
$ | 3,659 | $ | 3,903 | ||||||
美國CSM |
$ | 4,080 | $ | 3,892 | ||||||
企業和其他CSM |
$ | 50 | $ | 27 | ||||||
NCI的CSM淨值合計 |
$ | 17,467 | $ | 16,867 | ||||||
NCI税後CSM淨值(2) |
$ | 14,850 | $ | 14,320 | ||||||
全球WAM淨流量(數十億美元) |
$ | 4.4 | $ | 6.8 | ||||||
全球WAM毛流量(數十億美元)(4) |
$ | 38.8 | $ | 38.4 | ||||||
管理的全球WAM資產(數十億美元)(2) |
$ | 814.5 | $ | 810.2 | ||||||
全球WAM總投資資產(十億美元) |
$ | 5.6 | $ | 5.8 | ||||||
全球WAM淨分離基金淨資產(數十億美元) |
$ | 235.6 | $ | 236.6 | ||||||
財務實力: |
||||||||||
MLI的許可證比率 |
138% | 140% | ||||||||
財務槓桿率(3) |
26.0% | 24.9% | ||||||||
普通股每股賬面價值(美元) |
$ | 22.01 | $ | 20.11 | ||||||
調整後每股普通股賬面價值(美元)(3) |
$ | 30.04 | $ | 27.53 |
(1) | 2022年可歸因於股東的過渡性淨收入、過渡性每股收益和過渡性淨資產收益率(非GAAP 比率)的結果進行了調整,以包括IFRS 9對衝會計和預期信貸損失原則(IFRS 9過渡性影響)。有關更多信息,請參見1Q23 MD&A。對於2023年,沒有IFRS 9過渡性調整,因為ECL和對衝 會計將於2023年1月1日生效,因此影響包括在歸屬於股東的淨收入中。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲我們的第23季度MD&A中的非GAAP和其他財務措施。 |
(3) | 本項目為非公認會計準則比率。 |
(4) | 有關總流量的更多信息,請參閲23年第1季度MD&A中的非GAAP和其他財務指標。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 3 |
盈利能力:
報告的23季度歸屬於股東的淨收益為14億美元,與22季度歸屬於股東的過渡性淨收益一致,比22季度歸屬於股東的淨虧損高出26億美元
23年第一季度歸屬於股東的淨收入與22年第一季度歸屬於股東的過渡性淨收入一致,反映出較高的核心收益在很大程度上被來自市場經驗的費用所抵消(與上一年過渡期基礎上的小幅增長相比)。23年第一季度來自市場經驗的淨費用主要是由於與房地產和私募股權有關的另類 長期資產(Jbr)的回報(包括公允價值變動)低於預期,以及出售通過其他全面收益(FVOCI)歸類為公允價值的固定收益資產產生的已實現淨虧損,部分被高於預期的公開股本回報、有利的外匯影響以及來自衍生品和對衝無效的適度淨收益所抵消。在上述因素的推動下,23季度歸屬於股東的淨收入比22季度增加26億美元,以及由於應用IFRS 9對衝會計和ECL原則而產生的25億美元過渡影響(過渡影響與地理相關,不影響股東權益總額,因為相應的抵消是在其他全面收益中)。
在23季度實現核心收益15億美元,與22季度相比增長6%
與22季度相比,核心收益的增長是由於美國人壽保險業務22季度與新冠肺炎相關的超額死亡索賠不會再次發生,與業務增長和更高的再投資收益率相關的預期投資收益增加,債務融資成本上升帶來的盈餘資產回報率更高,以及定價行動導致與繁重的 合同相關的新保險業務虧損減少。這些被主要與商業抵押有關的ECL撥備增加部分抵消,CSM確認為所提供服務的收益較低,反映CSM對某些VFA的攤銷較慢。1合同和2022年美國可變年金再保險交易的影響,以及全球WAM較低的平均Auma和較高的一般費用導致的淨費用收入下降。
業務表現:
年化保費等值(年化保費等值) 23季度銷售額為16億美元,比22季度下降3%
在亞洲,在香港增長的推動下,猿類的銷售額增長了5%。猿類在日本和亞洲的銷售 其他2符合1Q22。在香港,APE銷售額增長26%,反映我們經紀和代理渠道的強勁增長,這主要是由於中國內地遊客(MCV)客户在香港和內地中國邊境重新開放後需求回升。在日本,APE的銷售額與2012年第一季度持平,因為其他財富銷售額的增加被個人保障和公司擁有的人壽保險產品銷售額的下降所抵消。亞洲其他類人猿銷售額與2012年第一季度持平,這是因為越南代理銷售額和新加坡銀行保險銷售額的下降被內地中國和我們國際高淨值業務的較高銷售額所抵消。 3。在加拿大,APE銷售額下降19%,主要是由於市場波動對獨立基金產品需求的影響以及大型團體保險市場的變異性, 部分被更高的參保人壽保險銷售額所抵消。在美國,由於短期利率上升和股市波動對消費者信心的不利影響,APE的銷售額下降了22%。具有John Hancock Vitality Plus功能的產品在23年第1季度的APE銷售額佔美國總銷售額的74%,而在22季度這一比例為70%。
23年第1季度新業務價值(NBV)為5.09億美元,與第22季度相比下降了5%
在亞洲,NBV較22季度下降4%,原因是產品組合不太有利,部分被較高的銷售量所抵消。在加拿大,由於年金和團體保險的銷量下降,NBV下降了12%,但個人保險和年金的利潤率較高部分抵消了這一下降。在美國,由於定價行動和有利的組合,NBV增長了6%,但部分抵消了較低的銷售量 。
1 | 可變費用法(VFA?) |
2 | 亞洲其他地區不包括香港和日本。 |
3 | 自2023年1月1日起,國際高淨值業務從美國業務重新分類為亞洲業務。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 4 |
23季度新業務CSM為4.42億美元,較22季度下降13%
在亞洲,新業務CSM較2012年第一季度下降9%,原因是較差的產品組合被較高的銷售量部分抵消。在加拿大,新業務CSM下降了25%,原因是獨立基金銷售量下降和個人保險產品組合不佳。根據《國際財務報告準則》第17條,大多數團體保險和親和產品被歸類為保費分配法(PAA),不產生CSM。在美國,由於銷量下降,新業務CSM下降了20%。
截至2023年3月31日,扣除NCI的CSM淨額為174.67億美元,比2022年12月31日增加1.84億美元
扣除NCI的CSM淨額增加1.84億美元,扣除NCI淨增加3900萬美元后,CSM總流動量增加2.23億美元。有機CSM移動在23年第一季度增加1.66億美元,這是受新保險業務和與財務收入或支出相關的預期變動的影響,但被本期收益中確認的服務金額和保險業務虧損部分抵消。在匯率變動和再保險相關收益的影響下,無機CSM移動增加了5700萬美元。截至2023年3月31日,NCI的税後CSM淨額為148.50億美元。
報告的全球財富和資產管理在23季度淨流入44億美元,而22季度淨流入為68億美元
23年第一季度退休淨流入為12億美元,而22年第一季度淨流入為20億美元,原因是計劃贖回增加和新養老金計劃銷售下降,但部分抵消了成員繳費增長和成員提款減少的影響。零售業在23年第一季度的淨流入為8億美元,而22年第一季度的淨流入為40億美元,反映出在市場持續波動和利率上升的情況下,投資者需求下降。機構資產管理在23年第一季度淨流入25億美元,而22年第一季度淨流入為9億美元,這是由於內地毛流量增加和新產品推出所推動的 中國,但被內地中國更多的贖回所部分抵消。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 5 |
管理層的討論和分析
除非另有説明,本管理層的討論和分析(MD&A?)自2023年5月10日起有效。本MD&A應與我們截至2023年3月31日的三個月的未經審計的中期綜合財務報表以及我們的2022年度報告中包含的MD&A和經審計的綜合財務報表一起閲讀。
有關我們的風險管理實踐和影響公司的風險因素的更多信息,請參閲我們2022年年報中的MD&A中的風險管理和風險因素?和關鍵精算和會計政策?以及我們最近的年度和中期報告中的合併財務報表的風險管理附註。
在本MD&A中,術語?Company?、?Manulife?、?we?和??意指宏利金融-S(MFC?)及其 子公司。除非另有説明,所有金額均以加元報告。本MD&A中提及的網站中包含的或可通過其訪問的任何信息均不構成本文檔的一部分。
目錄
A. | 公司總體業績 | |
1. | 國際財務報告準則第17號的實施 | |
2. | 盈利能力 | |
3. | 經營業績 | |
4. | 財務實力 | |
5. | 管理和管理的資產 | |
6. | 外幣匯率的影響 | |
7. | 商業亮點 | |
8. | 內含價值 | |
B. | 按細分市場劃分的業績 | |
1. | 亞洲 | |
2. | 加拿大 | |
3. | 美國 | |
4. | 全球財富和資產管理 | |
5. | 公司和其他 |
C. | 風險管理和風險因素更新 | |
1. | 可變年金和獨立基金擔保 | |
2. | 與敏感性相關的注意事項 | |
3. | 上市交易的股權表現風險 | |
4. | 利率和利差風險敏感度和敞口措施 | |
5. | 另類長期資產表現風險 | |
6. | 外匯風險敏感性和風險敞口措施 | |
7. | 信用風險敞口措施 | |
8. | 風險因素與税法變化帶來的戰略風險 | |
D. | 關鍵精算和會計政策 | |
1. | 關鍵精算和會計政策 | |
2. | 收益對假設變化的敏感度 | |
3. | 會計和報告變更 | |
E. | 其他 | |
1. | 已發行普通股-精選信息 | |
2. | 法律和監管程序 | |
3. | 非公認會計準則和其他財務衡量標準 | |
4. | 有關前瞻性陳述的注意事項 | |
5. | 季度財務信息 | |
6. | 收入 | |
7. | 其他 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 6 |
A | 公司總體業績 |
A1 | 國際財務報告準則第17號的實施 |
宏利採用IFRS 17保險合同和IFRS 9金融工具,自2023年1月1日或之後開始生效,並追溯適用。請參閲我們2022年年度報告(2022年MD&A)中的未來會計和報告變更。我們的2022年季度業績已根據IFRS 17進行了重述,包括其他綜合收益選項1截至2022年12月31日的年度經審計的重述綜合財務報表將包括在我們的2023年年度報告中。
本MD&A中重述的2022年比較結果可能不能完全代表我們的市場風險狀況,因為我們的一般基金組合根據IFRS 17和IFRS 9進行的資產負債匹配的過渡直到2023年初才完成。因此,我們2023年的結果與2022年的結果之間的年度差異應在這一背景下看待。
此外,我們2022年的業績也不能直接與2023年的業績相比較,因為IFRS 9對衝會計和預期信貸損失(ECL)原則是 預期從2023年1月1日起適用的。因此,我們還提出了2022年的季度比較結果,就好像《國際財務報告準則》允許在2022年實施這些原則一樣(《國際財務報告準則》第9號過渡期影響)。此 演示文稿將僅在我們的MD&AS 2023年報告某些2022年的比較結果。
這些2022年的比較結果是非公認會計準則的,表示為過渡性的,包括以下所述的財務措施:
| 歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損); |
| 所得税前過渡性淨收益(虧損); |
| 過渡性淨收益(虧損); |
| 普通股股東過渡性淨收益(虧損); |
| 過渡性普通股股東權益回報(過渡性淨資產收益率); |
| 過渡性基本每股收益(虧損);以及 |
| 每股普通股過渡性攤薄收益(虧損)。 |
採用《國際財務報告準則第17號》和《國際財務報告準則第9號》還增加了對下列財務措施的定義和修訂:
| 新的非GAAP財務衡量標準:税後合同服務利潤率(税後CSM淨額);税後合同服務利潤率非控股權益淨額(税後CSM淨額)(税後CSM淨額);淨投資結果、其他、所得税(費用)回收和歸因於參與投保人和NCI的過渡性淨收入的收益驅動因素(DOE)細目;以及核心淨保險服務結果、核心淨投資結果、其他核心收益和核心所得税(費用)回收的核心DOE細目。 |
| 新的非公認會計準則比率:支出效率比率及其組成部分非公認會計準則財務計量:總支出 和核心支出(僅限於2022年和2023年季度業績);以及調整後的每股普通股賬面價值。 |
| 修訂了非GAAP和其他財務指標的定義:核心收益;費用效率比率及其新的非GAAP財務指標:總費用和核心費用;合併資本;財務槓桿率。 |
1 | 有關其他全面收益選項的更多信息可在我們的2022年年度報告中包含的綜合財務報表的附註2中找到。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 7 |
A2 | 盈利能力 |
季度業績 | ||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22過渡期 | 1Q22 過渡時期 |
|||||||||
|
||||||||||||
歸屬於 股東的淨收益(虧損)(1) |
$ | 1,406 | $ | 1,228 | $ | 1,325 | ||||||
普通股股東權益回報率 (淨資產收益率)(1) |
13.6% | 11.0% | 13.3% | |||||||||
稀釋後每股普通股收益(虧損) (美元)(1) |
$ | 0.73 | $ | 0.60 | $ | 0.66 | ||||||
|
||||||||||||
季度業績 | ||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||
|
||||||||||||
歸屬於 股東的淨收益(虧損)(1) |
$ | 1,406 | $ | 915 | $ | (1,220) | ||||||
核心收益(2) |
$ | 1,531 | $ | 1,543 | $ | 1,393 | ||||||
每股普通股攤薄收益(虧損)(美元) |
$ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | (0.66) | ||||||
稀釋後每股普通股核心收益(核心每股收益)(美元)(3) |
$ | 0.79 | $ | 0.77 | $ | 0.69 | ||||||
羅 |
13.6% | 8.0% | (13.3)% | |||||||||
核心股東權益回報率(核心淨資產收益率)(3) |
14.8% | 14.1% | 14.0% | |||||||||
費用效率比(3) |
47.1% | 47.0% | 46.4% | |||||||||
支出效率比(3) |
54.0% | 54.2% | 53.4% | |||||||||
一般費用 |
$ | 1,086 | $ | 1,002 | $ | 931 | ||||||
核心費用(2) |
$ | 1,605 | $ | 1,576 | $ | 1,416 | ||||||
核心支出(2) |
$ | 2,112 | $ | 2,108 | $ | 1,872 | ||||||
|
(1) | 2022年可歸因於股東的過渡性淨收入、過渡性稀釋後每股普通股收益和過渡性淨資產收益率的結果進行了調整,以包括IFRS 9對衝會計和預期信貸損失原則(IFRS 9過渡性影響)。有關更多信息,請參閲上文MD&A的《國際財務報告準則第17條的實施》。對於2023年,沒有IFRS 9過渡性調整,因為ECL和對衝會計將於2023年1月1日生效,因此影響包括在歸屬於股東的淨收入中。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
(3) | 本項目為非公認會計準則比率。有關詳細信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
季度盈利能力
宏利於2023年第一季度歸屬於股東的淨收益為14.06億美元(20123年第一季度),而2022年第一季度歸屬於股東的淨虧損為12.2億美元,歸屬於股東的過渡性淨收益為13.25億美元(參見2022年第一季度)。歸屬於股東的第一季度過渡性淨收入包括25.45億美元的IFRS 9過渡性影響。歸屬於股東的淨收入由核心收益(由我們 認為反映業務基本盈利能力的項目組成)和不包括在核心收益中的項目組成,核心收益為15.31億美元,而22年第一季度為13.93億美元,不包括核心收益的項目,23年第一季度淨費用為1.25億美元,而22年第一季度淨費用為26.13億美元。在過渡期基礎上,不包括在22年第一季度核心收益中的項目為淨費用6800萬美元。23年第一季度歸屬於股東的淨收入的實際税率為17%,而22年第一季度為26% ,反映了税前損益的司法管轄區組合的差異。
23年第一季度歸屬於股東的淨收入與第22季度歸屬於股東的過渡期淨收入一致,反映出較高的核心收益在很大程度上被來自市場經驗的費用所抵消(相比之下,在過渡期基礎上,22年第一季度略有增長)。23年第一季度來自市場經驗的淨費用主要是由於與房地產和私募股權相關的替代長期資產(Alda)的回報(包括公允價值變化)低於預期,以及通過其他全面收益(FVOCI)出售被歸類為公允價值的固定收益資產的已實現淨虧損,但這部分被高於預期的公開股本回報、有利的外匯影響以及來自衍生品和對衝無效的適度淨收益所抵消。 與第22季度相比,23季度歸屬於股東的淨收入增加了26.26億美元。受上述因素及國際財務報告準則第9號25.45億美元的過渡期影響(過渡期影響與地域有關,不影響股東權益總額,因為相應的抵銷是在其他全面收益中)。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 8 |
核心收益增加1.38億美元,按不變匯率計算增長6%。 1與1Q22相比。與22季度相比,核心收益的增長是由於美國人壽保險業務22季度與新冠肺炎相關的超額死亡索賠不會再次發生,與業務增長和更高的再投資收益率相關的預期投資收益增加,債務融資成本上升帶來的盈餘資產回報率更高,以及定價行動導致與繁重的 合同相關的新保險業務虧損減少。這些部分被以下因素所抵消:主要與商業抵押貸款相關的ECL撥備增加,CSM確認為所提供服務的收益減少,反映CSM對某些可變費用法(VFA)合同攤銷較慢,以及2022年美國可變年金再保險交易的影響,以及全球財富和資產管理 (全球WAM)較低的平均Auma和較高的一般費用導致的淨費用收入下降。為提高傳統業務的資本效率而採取的行動導致23季度核心收益比22季度減少2,900萬美元。
按部門劃分的核心收益見下表。
按部門劃分的核心收益(1) | 季度業績 | |||||||||||
(百萬美元,未經審計) | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||
亞洲 |
$ | 489 | $ | 496 | $ | 479 | ||||||
加拿大 |
353 | 296 | 334 | |||||||||
美國 |
385 | 408 | 293 | |||||||||
全球財富和資產管理 |
287 | 274 | 344 | |||||||||
公司和其他 |
17 | 69 | (57) | |||||||||
核心收益總額 |
$ | 1,531 | $ | 1,543 | $ | 1,393 |
(1) | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了多項更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們的國際高淨值業務從美國業務重新歸類到亞洲業務,以反映我們百慕大業務的貢獻,以及我們在新加坡和香港業務報告的高淨值業務。我們對獨立基金和共同基金啟動資本的投資以及與投資相關的收入和支出從公司和其他部門重新歸類到全球WAM部門,以更緊密地與Global WAM的管理實踐保持一致。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
1 | 核心收益、税前核心收益、總支出、核心支出、總支出、 核心支出、一般支出、扣除NCI的合同服務利潤率、新業務CSM、管理和管理資產、管理資產、核心EBITDA和宏利銀行平均貸款淨資產的增長/下降百分比按恆定匯率、非公認會計原則比率列報。有關更多信息,請參見下文中的非公認會計準則和其他財務措施。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 9 |
下表顯示了歸屬於股東的過渡性淨收入和歸屬於股東的淨收入 包括核心收益和不包括在核心收益中的項目。
季度業績 | ||||||||||||
(百萬美元,未經審計) | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||
核心收益 |
$ | 1,531 | $ | 1,543 | $ | 1,393 | ||||||
不包括在核心收益中的項目: |
||||||||||||
市場經驗收益(虧損)(1) |
(65) | (655) | 3 | |||||||||
固定收益已實現收益(虧損) |
(31) | (453) | (275) | |||||||||
衍生品與套期保值失效 |
93 | (182) | 537 | |||||||||
Alda的實際較低預期長期回報 |
(364) | (634) | 218 | |||||||||
實際減去預期的長期公共股本回報率 |
108 | 274 | (324) | |||||||||
其他投資成果 |
129 | 340 | (153) | |||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | |||||||||
再保險交易、與税務有關的項目和其他(2) |
(60) | 340 | (71) | |||||||||
不計入核心收益的項目合計 |
(125) | (315) | (68) | |||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益 |
不適用 | $ | 1,228 | $ | 1,325 | |||||||
較少:IFRS 9過渡影響: |
||||||||||||
預期信貸損失的變化 |
(27) | 20 | ||||||||||
套期保值會計 |
460 | 3,358 | ||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡期影響總額(税前) |
433 | 3,378 | ||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響的税收 |
(120) | (833) | ||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡期影響總額(税後) |
313 | 2,545 | ||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,406 | $ | 915 | $ | (1,220) |
(1) | 市場經驗是,23年第一季度的淨費用為6500萬美元,主要是由於Alda與房地產和私募股權相關的回報(包括公允價值變化)低於預期,以及出售被歸類為FVOCI的固定收益資產的已實現淨虧損。這些部分被高於預期的公開股本回報率、有利的外匯影響,以及來自衍生品和對衝無效的適度淨收益所抵消。市場經驗顯示,在22年第一季度淨收益為300萬美元,其中包括衍生工具的淨收益和由於異常大的利率變動而導致的對衝無效,以及Alda與房地產和私募股權相關的高於預期的回報(包括公允價值變動)。這些被歸類為FVOCI的固定收益資產出售的已實現淨虧損、低於預期的公共股本回報率以及不利的外匯影響所抵消。 |
(2) | 23季度6,000萬美元的淨費用主要包括與美國法律和解有關的費用3,300萬美元,以及與公司和其他遞延税項資產的司法管轄權調整有關的費用2,800萬美元。2012年第一季度7100萬美元的淨費用與美國可變年金再保險交易產生的預期匯款的預扣税有關。 |
按分部劃分的歸屬於股東的過渡性淨收入和按分部劃分的歸屬於股東的淨收入列於下表。
季度業績 | ||||||||||||
按部門劃分的歸屬於股東的過渡性淨收入(1) (百萬美元,未經審計) |
1Q23 | 4Q22過渡期 | 1Q22 過渡時期 |
|||||||||
|
||||||||||||
亞洲 |
$ | 519 | $ | 493 | $ | 205 | ||||||
加拿大 |
309 | 120 | 326 | |||||||||
美國 |
186 | (106) | 885 | |||||||||
全球財富和資產管理 |
297 | 401 | 283 | |||||||||
公司和其他 |
95 | 320 | (374) | |||||||||
|
||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益合計 |
$ | 1,406 | $ | 1,228 | $ | 1,325 | ||||||
|
||||||||||||
按部門劃分的歸屬於股東的淨收入(1) | 季度業績 | |||||||||||
(百萬美元,未經審計) | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||
|
||||||||||||
亞洲 |
$ | 519 | $ | 315 | $ | 139 | ||||||
加拿大 |
309 | (73) | (672) | |||||||||
美國 |
186 | (44) | (599) | |||||||||
全球財富和資產管理 |
297 | 401 | 283 | |||||||||
公司和其他 |
95 | 316 | (371) | |||||||||
|
||||||||||||
歸屬於股東的淨收入合計 |
$ | 1,406 | $ | 915 | $ | (1,220) | ||||||
|
(1) | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了多項更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們的國際高淨值業務從美國業務重新歸類到亞洲業務,以反映我們百慕大業務的貢獻,以及我們在新加坡和香港業務報告的高淨值業務。我們對獨立基金和共同基金啟動資本的投資以及與投資相關的收入和支出從公司和其他部門重新歸類到全球WAM部門,以更緊密地與Global WAM的管理實踐保持一致。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 10 |
支出效率比和支出效率比
我們在2018年推出了支出效率的戰略重點。
費用 效率比率是我們用來衡量提高效率目標進展情況的財務指標。費用效率比率只反映直接通過核心收益流動的費用(核心費用)。由於IFRS第17號引入的變化,直接可歸因於收購新業務的某些成本被資本化到CSM,而不是直接通過核心收益流動,現在被排除在比率之外。
為了在採用IFRS 17之前為我們的支出效率比率提供一個參考點,我們僅在2022年和2023年暫時引入了一個額外的效率比率,即 支出效率比率,該比率涵蓋所有費用,包括直接可歸因於收購新業務的成本(核心支出)。
支出效率比率在23年第一季度為54.0%,而在22年第一季度為53.4%。與22年第一季度相比,這一比率上升了0.6個百分點,這是由於税前核心收益增長了6%,核心支出增長了10%。第一季度核心支出反映勞動力、基礎設施和運營支出增加,以及與收購宏利泰達基金管理有限公司相關的額外支出。 與收購新業務有關的直接成本約佔二三季度及二二季度核心開支總額的24%。
23季度的費用效率比率為47.1%,而22季度為46.4%。比率較22年第一季度上升0.7個百分點是由於上文所述與核心支出效率比率提高有關的項目,但扣除了直接可歸因於收購新業務的成本。
一般開支總額按實際匯率計算增加17%,按不變匯率計算增加12%,主要受上述與開支效益比率上升有關的項目及主要由符合現有法律規定的核心收益以外的項目所帶動。然而,一般費用也是扣除直接應佔維護費用和直接應佔 使用保費分配法(PAA)計量的產品的採購費用後的淨額,這些費用已計入我們財務報表的保險服務費用中。使用PAA計量的產品的直接應佔維護費用和直接應佔採購費用在23季度比22季度增加了15%。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 11 |
A3 | 經營業績1 |
季度業績 | ||||||||||||
(百萬美元,除非另有説明)(未經審計) | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||
|
||||||||||||
亞洲猿類銷售 |
$ | 1,173 | $ | 893 | $ | 1,087 | ||||||
加拿大猿類銷售 |
293 | 252 | 363 | |||||||||
美國的猿類銷售 |
134 | 143 | 160 | |||||||||
猿類總銷售額(1) |
1,600 | 1,288 | 1,610 | |||||||||
亞洲新商業價值 |
372 | 395 | 369 | |||||||||
加拿大新商業價值 |
92 | 87 | 104 | |||||||||
美國新的商業價值 |
45 | 42 | 41 | |||||||||
新業務總價值(1),(2) |
509 | 524 | 514 | |||||||||
亞洲新業務CSM(3) |
301 | 324 | 317 | |||||||||
加拿大新業務CSM |
46 | 47 | 61 | |||||||||
美國新業務CSM |
95 | 71 | 112 | |||||||||
新業務CSM總數(3) |
442 | 442 | 490 | |||||||||
NCI的亞洲CSM網 |
9,678 | 9,420 | 9,045 | |||||||||
加拿大CSM |
3,659 | 3,675 | 3,903 | |||||||||
美國CSM |
4,080 | 4,136 | 3,892 | |||||||||
企業和其他CSM |
50 | 52 | 27 | |||||||||
NCI的CSM淨值合計 |
17,467 | 17,283 | 16,867 | |||||||||
NCI税後CSM淨值(4) |
14,850 | 14,659 | 14,320 | |||||||||
全球財富和資產管理總流量(數十億美元)(1) |
38.8 | 32.5 | 38.4 | |||||||||
全球財富和資產管理淨流量($ 十億美元)(1) |
4.4 | (8.4) | 6.8 | |||||||||
全球財富和資產管理公司管理的資產(數十億美元)(3) |
814.5 | 782.3 | 810.2 | |||||||||
全球財富和資產管理公司總投資資產(數十億美元) |
5.6 | 5.8 | 5.8 | |||||||||
全球財富和資產管理分離基金淨資產(數十億美元) |
235.6 | 224.2 | 236.6 | |||||||||
管理和管理的總資產(數十億美元)(4),(5) |
1,349.9 | 1,301.1 | 1,343.7 | |||||||||
總投資資產(十億美元)(5) |
412.5 | 400.1 | 404.0 | |||||||||
獨立基金淨資產總額($ 十億美元)(5) |
364.0 | 348.6 | 371.9 | |||||||||
|
(1) | 有關該指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
(2) | 2022年季度NBV沒有因採用IFRS 17而重述。不重述2022年的影響不是實質性的。 |
(3) | 新業務合同服務利潤率是NCI淨額。 |
(4) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
(5) | 有關更多信息,請參閲下面的A5節。 |
23年第一季度年化保費當量(APE)銷售額為16億美元,下降3%2已將 與1Q22進行比較。在亞洲,在香港增長的推動下,猿類的銷售額比22年第一季度增長了5%。猿在日本和亞洲其他地區的銷售3符合1Q22。在香港,APE銷售額較22年第一季度增長26% 反映出我們經紀和代理渠道的強勁增長,這主要是由於香港與內地重新開放邊境後中國內地遊客(MCV?)客户的需求回升 中國。在日本,APE的銷售額與2012年第一季度持平,因為其他財富銷售額的增加被個人保護和企業擁有的人壽保險產品銷售額的下降所抵消。亞洲其他類人猿銷售額與2012年第一季度持平,這是由於越南的代理銷售額和新加坡的銀行保險銷售額的下降被內地中國和我們的國際高淨值業務的較高銷售額所抵消。在加拿大,與22年第一季度相比,APE的銷售額下降了19%,這主要是由於市場波動對獨立基金產品需求的影響以及大型團體保險市場的變異性,但部分被更高的參與人壽保險銷售額所抵消。在美國,由於較高的短期利率和股市波動對消費者情緒的不利影響,APE銷售額比2012年第一季度下降了22%。具有John Hancock Vitality Plus功能的產品在23季度的APE銷售額佔美國總銷售額的74%,而22季度這一比例為70%。
1 | 自2023年1月1日起,我們的國際高淨值業務從美國業務重新分類為亞洲業務,以反映我們在百慕大業務以及我們在新加坡和香港業務報告的高淨值業務的貢獻。上期比較信息已重述,以反映重新分類。 |
2 | 猿類銷售額的增長/下降百分比是按不變匯率計算的。 |
3 | 亞洲其他地區不包括香港和日本。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 12 |
23年第1季度新業務價值(NBV)為5.09億美元,降幅為5%1與1Q22相比。在亞洲,NBV較22季度下降4%,這是由於較差的產品組合被較高的銷售量部分抵消。在加拿大,NBV與22季度相比下降了12%,原因是年金和團體保險的銷量較低,但個人保險和年金的利潤率較高部分抵消了這一下降。在美國,由於定價行動和有利的組合,NBV與22季度相比增長了6%,但部分被較低的銷售量 抵消。
23季度新業務合同服務利潤率(新業務CSM?)為4.42億美元,與22季度相比下降了13%。在亞洲,新業務CSM較第一季度下降9%,原因是產品組合不太有利,部分被較高的銷售量所抵消。在加拿大,新業務CSM較22年第一季度下降25%,原因是獨立基金銷售量下降和個人保險產品組合不太有利。根據《國際財務報告準則》第17條,大多數團體保險和親和產品被歸類為PAA,不產生CSM。在美國,新業務CSM與22季度相比下降了20%,銷售額下降 。
截至2023年3月31日,扣除NCI的合同服務利潤率(CSM)淨額為174.67億美元,與2022年12月31日相比增加了184億美元。扣除NCI的CSM淨額增加反映CSM總流動量增加2.23億美元,扣除NCI淨增3900萬美元。有機CSM移動在23季度增加1.66億美元,這是受新保險業務和與財務收入或支出相關的預期變動的影響,但被本期收益中確認的服務金額和保險業務虧損部分抵消。在匯率變動和再保險相關收益的影響下,無機CSM移動增加了5,700萬美元。截至2023年3月31日,税後CSM淨額為148.5億美元。
Global Wealth and Asset Management報告稱,23季度淨流入為44億美元,而22季度為68億美元。退休 在23年第一季度淨流入12億美元,而22年第一季度淨流入20億美元,原因是計劃贖回增加和新養老金計劃銷售下降,但部分抵消了成員繳費增長和成員撤資減少的影響。零售業在23季度的淨流入為8億美元,而22季度的淨流入為40億美元,反映出在市場持續波動和利率上升的情況下,投資者需求下降。機構資產管理於23年第一季度錄得淨流入25億元,較22年第一季的淨流入9億元有所增加,原因是內地中國的毛流量增加及推出新產品,但內地中國的贖回增加部分抵銷了淨流入的影響。
A4 | 財務實力 |
季度業績 | ||||||||||||
(未經審計) | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||
|
||||||||||||
MLI的許可證比率(1) |
138% | 131% | 140% | |||||||||
財務槓桿率(2) |
26.0% | 25.1% | 24.9% | |||||||||
合併資本(數十億美元)(3) |
$ | 71.6 | $ | 69.6 | $ | 68.0 | ||||||
普通股每股賬面價值(美元) |
$ | 22.01 | $ | 21.56 | $ | 20.11 | ||||||
調整後每股普通股賬面價值(美元)(2) |
$ | 30.04 | $ | 29.42 | $ | 27.53 | ||||||
|
(1) | 本項目根據OSFI的人壽保險資本充足率測試公開披露要求指南披露。 2022年的比較許可比率與2022年報告的情況相同,並未在實施IFRS 17時重述。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則比率。有關詳細信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
(3) | 這是一項資本管理措施。有關此指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
截至2023年3月31日,製造商人壽保險公司(MLI)的人壽保險資本充足率測試(LICAT)比率為138%,而截至2022年12月31日的比率為131%。7個百分點的增長是由於過渡到國際財務報告準則第17號會計基礎,以及普通股回購的資本發行淨額 的積極影響。
截至2023年3月31日,MFC的許可比率為125%,而截至2022年12月31日的許可比率為119%,這是由於影響MLI許可比率變動的類似因素推動的增長。截至2023年3月31日,MLI與MFC比率的差異主要是由於MFC的未償還優先債務為62億美元。
1 | NBV、淨流量和毛流量的增長/下降百分比是在不變匯率的基礎上公佈的。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 13 |
不符合MFC級別的可用資本,但根據其被下行的形式,符合MLI的監管資本。
MFC的財務槓桿率1截至2023年3月31日為26.0%,較截至2022年12月31日的25.1%上升0.9個百分點 。這一比率的增加是由證券發行推動的。2
截至2023年3月31日,MFC的綜合資本為716億美元,與截至2022年12月31日的696億美元相比增加了20億美元。這一增長主要是由於發行了資本工具和税後CSM較高。
現金及現金等價物和有價證券3截至2023年3月31日為2500億美元,而截至2022年12月31日為2410億美元。這一增長主要是由於利率較低導致固定收益工具的市值較高。
截至2023年3月31日,普通股每股賬面價值為22.01美元,比截至2022年12月31日的21.56美元增長2%。截至2023年3月31日,已發行普通股數量為18.5億股,截至2022年12月31日,已發行普通股數量為18.65億股。
截至2023年3月31日的調整後每股普通股賬面價值為30.04美元,與截至2022年12月31日的29.42美元相比增長了2%。
A5 | 管理和管理的資產(Auma?) |
截至2023年3月31日,澳元為1.3萬億美元,較2022年12月31日增長4%,主要是由於市場和淨流入的有利影響。總投資資產和獨立基金淨資產按實際匯率計算分別上升3%和4%,主要是由於市場的有利影響。
A6 | 外幣匯率的影響 |
從2012年第一季度到23年第一季度,外幣匯率的變化使23年第一季度的核心收益增加了5500萬美元,這主要是由於加元相對於美元的疲軟。鑑於不屬於核心收益的項目的性質,外幣匯率對這些項目的影響沒有提供相關信息。
A7 | 商業亮點 |
在亞洲,我們繼續利用我們的健康和健康平臺ManulifeMOVE來推動銷售增長,超過50%的有效合格客户已經激活了ManulifeMOVE應用程序,其中38%已經購買了後續的保險。在加拿大,我們與加拿大克利夫蘭診所合作,利用他們的全球醫療保健專業知識,通過提供行業研究、思想領導力和教育材料,為我們的500萬羣體 惠及客户提供產品和服務。在美國,我們繼續創新我們的客户健康產品,擴大對GRAIL‘s Galli的訪問®向所有已註冊John Hancock VITALITY PLUS計劃的合格人壽保險客户提供多癌早期檢測測試。在此之前,我們於2022年9月成功地進行了初步試點,成為首家提供這項測試的人壽保險公司。在Global WAM,我們的香港退休業務在強積金評級公司舉辦的2023年強積金大獎中共獲得19個獎項,包括強積金金獎、最佳僱主體驗獎、環境責任獎、人民選擇獎和15個一致表現獎。其中,我們連續五年被評為人民之選 。
此外,我們在23年第一季度繼續在數字之旅上取得進展。在亞洲,我們通過實施額外的服務功能和用户界面,進一步加快了越南客户網站的用户採用速度
1 | 自2022年1月1日起,財務槓桿率和合並資本的計算現在包括税後CSM的影響。有關更多信息,請參閲下文中的非公認會計準則和其他財務措施。 |
2 | 23年第一季度的證券發行包括髮行12億美元的次級債券。 |
3 | 包括現金和現金等價物,包括存款現金、加拿大和美國國庫券和高質量的短期投資,以及可銷售資產,包括投資級政府和機構債券、投資級公司債券、投資級證券化工具、上市普通股和優先股。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 14 |
改進以提升客户體驗,活躍用户比例從2012年第一季度末的29%增加到23年第一季度末的37%,為該細分市場的直通服務增加了 10個百分點。在加拿大,我們加強了宏利生命力計劃繼續擴展兼容設備和應用程序,使會員現在可以通過記錄在其他可穿戴設備和移動應用程序上的活動獲得積分 。在美國,我們在2022年底優化了整個人壽保險和長期護理保險客户網站的客户註冊體驗,導致23年第一季度的在線註冊數量比22季度增加了35%,獨立網站流量提高了13%。在Global WAM中,我們宣佈與Fidelity Clearing Canada達成一項戰略協議,該協議將為我們的加拿大零售財富渠道提供領先的諮詢技術平臺。隨着我們繼續加強和擴大我們的財富規劃和諮詢業務,該協議將直接為顧問和客户帶來強大的數字體驗和強大的技術。
A8 | 內含價值1 |
截至2022年12月31日,內含價值為639億美元,合每股普通股34.29美元,而截至2021年12月31日,內含價值為648億美元,合每股普通股33.35美元。有關嵌入價值的更多信息可在我們的網站上提供的2022年嵌入價值報告中找到。
1 | 有關該指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 15 |
B | 按細分市場劃分的業績 |
B1 | 亞洲1 |
季度業績 | ||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22過渡期 | 1Q22 過渡時期 |
|||||||||||||||
加元 |
||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 519 | $ | 493 | $ | 205 | ||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
美元 | 384 | 美元 | 363 | 美元 | 161 | ||||||||||||
季度業績 | ||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||||||||
加元 |
||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 519 | $ | 315 | $ | 139 | ||||||||||||
核心收益(1) |
489 | 496 | 479 | |||||||||||||||
業務表現: |
||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
1,173 | 893 | 1,087 | |||||||||||||||
新的商業價值 |
372 | 395 | 369 | |||||||||||||||
NCI的新業務合同服務利潤率網 |
301 | 324 | 317 | |||||||||||||||
NCI的合同服務利潤率淨額 |
9,678 | 9,420 | 9,045 | |||||||||||||||
管理的資產(數十億美元)(2) |
162.2 | 156.0 | 151.8 | |||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
138.0 | 132.8 | 127.9 | |||||||||||||||
獨立基金淨資產總額(數十億美元) |
24.2 | 23.2 | 23.9 | |||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
美元 | 384 | 美元 | 231 | 美元 | 110 | ||||||||||||
核心收益(1) |
361 | 365 | 378 | |||||||||||||||
業務表現: |
||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
868 | 658 | 857 | |||||||||||||||
新的商業價值 |
275 | 292 | 291 | |||||||||||||||
NCI的新業務合同服務利潤率網 |
222 | 238 | 249 | |||||||||||||||
NCI的合同服務利潤率淨額 |
7,156 | 6,951 | 7,239 | |||||||||||||||
管理的資產(數十億美元)(2) |
119.9 | 115.1 | 121.5 | |||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
102.0 | 98.0 | 102.4 | |||||||||||||||
獨立基金淨資產總額(數十億美元) |
17.9 | 17.1 | 19.1 |
(1) | ?請參閲下面的非GAAP和其他財務指標,以對季度核心收益和 歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)與2022年歸屬於股東的淨收益(虧損)以及季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損)進行對賬。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
亞洲於23季度歸屬於股東的淨收入為5.19億美元,而22季度歸屬於股東的淨收入為1.39億美元,歸屬於股東的過渡淨收入為2.05億美元。2012年第一季度過渡期淨收入包括國際財務報告準則第9號過渡期影響帶來的6600萬美元收益。歸屬於股東的淨收入 包括核心收益和不包括核心收益的項目,核心收益為4.89億美元,而22年第一季度為4.79億美元,23年第一季度淨收益為3000萬美元,而22年第一季度淨費用為3.4億美元。在過渡期基礎上不計入22年第一季度核心收益的項目 淨費用為2.74億美元。關於季度核心收益和歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)與2022年歸屬於股東的淨收益(虧損),以及季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文E3節非GAAP和其他財務措施。關於被排除在核心收益之外的項目的解釋,請參見上文第A2節?盈利能力。以加元表示的核心收益的變化是由於以下描述的因素,此外,由於外幣兑加元匯率的變化 ,還反映了1500萬美元的淨有利影響。
1 | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們的國際高淨值業務從美國業務重新歸類到亞洲業務(在亞洲其他地區),以反映我們在百慕大業務以及我們在新加坡和香港業務報告的高淨值業務的貢獻。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 16 |
以美元表示,該部門的列報貨幣,23季度歸屬於股東的淨收益為3.84億美元,而22季度歸屬於股東的淨收益為1.1億美元,歸屬於股東的過渡性淨收益為1.61億美元。二零一三年第一季度的核心收益為三億六千一百萬美元,而二二年第一季度的核心收益為三億七千八百萬美元,扣除核心收益的項目於二三年第一季度的淨收益為二千三百萬美元,而二二年第一季度的淨費用為二億六千八百萬美元。在過渡期基礎上不計入22年第一季度核心收益的項目是2.17億美元的淨費用。
23年第一季度的核心收益與22年第一季度一致,這是由於確認為所提供服務的收益的CSM較低,反映了某些VFA 合同的CSM攤銷較慢,以及較不利的索賠體驗,但由於較高的收益率和較低的非歸屬維護費用,預期投資收入較高,抵消了這一影響。
在香港增長的推動下,APE在23年第一季度的銷售額為8.68億美元,比22年第一季度增長5%。23年第一季度日本和亞洲其他地區的人猿銷售額與22年第一季度持平。由於產品組合不佳,二三季度NBV和新業務CSM分別為2.75億美元和2.22億美元,較二二季度分別下降4%和9%,但部分被較高的銷售量所抵消。新業務價值利潤率 (NBV利潤率?)123年第一季度為37.3%,而22年第一季度為39.6%。
| 香港人猿在23年第一季度的銷售額為2.12億美元,比22年第一季度增長了26%。這一增長反映了我們經紀和代理渠道的強勁增長,這主要是由於香港與內地中國重新開放邊境後,MCV客户的需求回升所致。香港NBV於二三年第一季度為1.11億美元,較二二年一季度下降4%,這是由於較低利潤率儲蓄產品的比例較高,但部分被較高的銷售量所抵銷。香港新業務CSM在23年第一季度的銷售額為8800萬美元,較22年第一季度增長5%,這是由於銷售額增加,但儲蓄產品的比例上升 抵消了部分增長。香港NBV利潤率於23季度為52.2%,較22季度下降16.9個百分點。 |
| 日本猿在23年第一季度的銷售額為7000萬美元,與22年第一季度持平。較高的其他財富銷售額被較低的個人防護產品和Coli產品銷售額所抵消。由於有利的產品組合,日本NBV和新業務CSM在23季度分別為2,800萬美元和2,700萬美元,較22季度分別增長114%和4%。日本NBV利潤率在23季度為40.8%,較22季度增長21.5個百分點。 |
| 亞洲其他類人猿在23年第一季度的銷售額為5.86億美元,與22年第一季度持平。越南代理銷售減少及新加坡銀行保險銷售減少被中國內地及國際高淨值業務銷售增加所抵銷。由於不利的產品和地域組合,亞洲其他NBV和新業務CSM於23季度分別為1.36億美元和1.07億美元,較22季度分別下降13%和19%。亞洲其他NBV利潤率於23季度為29.8%,較22季度下降2.9個百分點。 |
截至2023年3月31日,CSM非控股權益淨額為71.56億美元,較2022年12月31日增加2.05億美元。 增長反映CSM總流動量增加2.34億美元,扣除歸因於非控股權益的CSM增長2900萬美元。有機CSM移動在23季度增加了9,600萬美元,這是由於新的保險業務和與財務收入或支出相關的預期變動的影響,部分被本期收益中確認的服務金額和保險業務的虧損所抵消。無機CSM移動增加1.38億美元,主要是由於利率下降帶來的有利市場影響和股票市場的積極表現。
於2023年3月31日,管理的資產為1,199億美元,較2022年12月31日增加48億美元或4%,這是由於利率下調和股市表現積極對投資資產和獨立基金淨資產造成的市場波動的影響。
23年第1季度的業務重點,我們:
| 隨着我們繼續增強我們的分銷平臺、運營能力和客户主張,我們通過在香港強勁的MCV銷售補充了我們領先的國內特許經營權。MCV類人猿的銷售額比我們上一個季度的峯值高出70%以上,佔23季度類人猿總銷售額的35%。 |
1 | 有關該指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 17 |
香港3月份的人猿銷量創歷史新高,整個季度的銷售勢頭逐步增強;
| 繼續利用我們的健康和健康平臺ManulifeMOVE來推動銷售增長,超過50%的有效符合條件的客户已經激活了ManulifeMOVE應用程序,其中38%已經購買了後續的保險; |
| 繼續提供可持續的有效增長,這是月持久率超過90%。為了進一步提高APE銷售的質量,我們繼續在整個地區推出我們的投保人體驗分析能力。繼2022年在越南首次發射後,我們於2023年2月將我們的能力擴展到印度尼西亞;以及 |
| 通過實施額外的服務功能和用户界面改進以提升客户體驗,進一步加快了越南用户對我們客户網站的採用,活躍用户比例從22年第一季度增加了29個百分點至23季度末的37%,為通過該細分市場的處理直接提供服務 貢獻了10個百分點。 |
B2 | 加拿大1 |
季度業績 | ||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22過渡期 | 1Q22 過渡時期 |
|||||||||
|
||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 309 | $ | 120 | $ | 326 | ||||||
|
||||||||||||
季度業績 | ||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||
|
||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 309 | $ | (73) | $ | (672) | ||||||
核心收益(1) |
353 | 296 | 334 | |||||||||
業務表現: |
||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
293 | 252 | 363 | |||||||||
新業務合同服務利潤率 |
46 | 47 | 61 | |||||||||
合同服務利潤率 |
3,659 | 3,675 | 3,903 | |||||||||
宏利銀行平均淨貸款資產($ 十億)(2) |
24.8 | 24.7 | 23.7 | |||||||||
管理的資產(數十億美元)(2) |
143.9 | 142.6 | 150.7 | |||||||||
總投資資產(十億美元) |
107.5 | 106.9 | 111.0 | |||||||||
獨立基金淨資產(數十億美元) |
36.4 | 35.7 | 39.6 | |||||||||
|
(1) | ?請參閲下面的非GAAP和其他財務指標,以對季度核心收益和 歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)與2022年歸屬於股東的淨收益(虧損)以及季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損)進行對賬。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
加拿大23季度歸屬於股東的淨收益為3.09億美元,而22季度歸屬於股東的淨虧損為6.72億美元,歸屬於股東的過渡性淨收益為3.26億美元。2012年第一季度過渡期淨收入包括國際財務報告準則第9號過渡期影響帶來的9.98億美元收益。歸屬於股東的淨收入 包括核心收益和不包括核心收益的項目,核心收益在23年第一季度為3.53億美元,而22年第一季度為3.34億美元,23年第一季度淨費用為4400萬美元,而22年第一季度淨費用為10.06億美元。在過渡期基礎上不計入22年第一季度核心收益的項目 淨費用為800萬美元。關於季度核心收益和歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)與2022年歸屬於股東的淨收益(虧損)以及季度核心收益歸屬於股東的淨收益(虧損)之間的對賬,請參閲下文E3節非GAAP和其他財務措施。關於被排除在核心收益之外的項目的解釋,請參見上文第A2節?盈利能力。
與第22季度相比,23季度的核心收益增加1,900萬美元或6%,主要反映了與上一年度的虧損相比 的中性保險體驗,較高的收益率導致預期投資利差增加,以及宏利銀行較高的收益被較低的CSM確認為所提供服務的年金收益所部分抵消,反映某些VFA合同的CSM 攤銷速度較慢,以及ECL撥備因信用評級的變化而增加。
1 | 自2023年1月1日起,對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 18 |
APE在23年第一季度的銷售額為2.93億美元,比22年第一季度下降了7000萬美元,降幅為19%。
| 個人保險APE銷售額為1.01億美元,較2012年第一季度增加600萬美元或6%,主要是由於參與人壽保險的銷售額增加。 |
| 團體保險類人猿在23季度的銷售額為1.33億美元,與22季度相比減少了2,400萬美元,降幅為15%,這主要是由於大型團體保險市場的變化無常。 |
| 年金APE於23季度的銷售額為5,900萬美元,較22季度減少5,200萬美元或47%,主要是由於市場波動對獨立基金產品需求的影響。 |
截至2023年3月31日,CSM為36.59億美元,較2022年12月31日減少1,600萬美元 。有機CSM移動增加了800萬美元,這是受新保險業務的影響以及與財務收入或支出相關的預期變動的推動,部分被本期收益中提供的服務確認金額所抵消。無機CSM移動減少2,400萬美元,反映不利的市場影響,但被個人保險中有效的再保險交易部分抵消。
截至2023年3月31日,宏利銀行本季度平均淨貸款資產為248億美元,與2022年12月31日持平。
截至2023年3月31日,管理的資產為1,439億美元,較2022年12月31日增加13億美元或1%,這是由於投資總資產和獨立基金淨資產增加,主要反映了利率下降和股票市場增長的影響。
業務亮點 23年第1季度,我們:
| 與加拿大克利夫蘭診所合作,利用他們的全球醫療保健專業知識,為我們的500萬客户提供更多產品和服務,通過提供行業研究、思想領導和教育材料而受益; |
| ?為企業主、計劃發起人和管理人員 出版的加拿大精神衞生專業人員指南,以更好地瞭解他們的員工可能與之合作的提供者的範圍,以及每個提供者的角色、教育和他們可以提供幫助的不同方式;以及 |
| 提升我們的宏利人壽生命力計劃於2023年3月31日生效; |
| 推出了新的睡眠計劃,會員可以通過積分獲得良好的夜間休息;以及 |
| 持續擴展兼容設備和應用程序,使會員現在可以通過在其他可穿戴設備和移動應用程序上記錄的活動獲得積分。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 19 |
B3 | 美國1 |
季度業績 |
||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22過渡期 | 1Q22 過渡時期 |
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
加元 |
||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 186 | $ | (106) | $ | 885 | ||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
美元 | 138 | 美元 | (79) | 美元 | 699 | ||||||||||||
|
||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 季度業績 |
|||||||||||||||||
加元 | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 186 | $ | (44) | $ | (599) | ||||||||||||
核心收益(1) |
385 | 408 | 293 | |||||||||||||||
業務表現: |
||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
134 | 143 | 160 | |||||||||||||||
新的商業價值 |
45 | 42 | 41 | |||||||||||||||
新業務合同服務利潤率 |
95 | 71 | 112 | |||||||||||||||
合同服務利潤率 |
4,080 | 4,136 | 3,892 | |||||||||||||||
管理的資產(數十億美元) |
204.4 | 199.1 | 208.4 | |||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
136.5 | 133.6 | 136.6 | |||||||||||||||
獨立基金投資淨資產總額(數十億美元) |
67.9 | 65.5 | 71.8 | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入 |
美元 | 138 | 美元 | (33) | 美元 | (473) | ||||||||||||
核心收益(1) |
285 | 301 | 232 | |||||||||||||||
業務表現: |
||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
99 | 105 | 127 | |||||||||||||||
新的商業價值 |
34 | 31 | 32 | |||||||||||||||
新業務合同服務利潤率 |
70 | 52 | 88 | |||||||||||||||
合同服務利潤率 |
3,016 | 3,053 | 3,114 | |||||||||||||||
管理的資產(數十億美元) |
151.0 | 147.0 | 166.8 | |||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
100.8 | 98.6 | 109.3 | |||||||||||||||
獨立基金投資淨資產總額(數十億美元) |
50.2 | 48.3 | 57.5 | |||||||||||||||
|
(1) | ?請參閲下面的非GAAP和其他財務指標,以對季度核心收益和 歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)與2022年歸屬於股東的淨收益(虧損)以及季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損)進行對賬。 |
美國公司23季度歸屬於股東的淨收益為1.86億美元,而22季度歸屬於股東的淨虧損為5.99億美元,過渡時期歸屬於股東的淨收益為8.85億美元。2012年第一季度過渡期淨收入包括國際財務報告準則第9號過渡期影響帶來的14.84億美元收益。歸屬於股東的淨收入包括核心收益和不包括核心收益的項目,核心收益在23季度為3.85億美元,而22年第一季度為2.93億美元,23季度淨費用為1.99億美元,而22季度為8.92億美元。在過渡期基礎上不計入22年第一季度核心收益的項目淨收益為5.92億美元。關於季度核心收益和歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)與2022年歸屬於股東的淨收益(虧損)之間的對賬,以及季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損)之間的對賬,請參閲下面的E3節非GAAP和其他財務措施。關於被排除在核心收益之外的項目的解釋,見上文第A2節??盈利能力。以加元表示的核心收益變化 是由於下述因素造成的。核心收益的變化反映了美元兑加元走強帶來的淨2500萬美元的有利影響。
1 | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了多項更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們的國際高淨值業務從美國的美國保險業務重新歸類到亞洲部分,以反映我們在百慕大業務的貢獻 以及我們在新加坡和香港業務報告的高淨值業務。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報 以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 20 |
以美元表示,該部門的功能貨幣,歸屬於股東的淨收入為
23財年第一季度的淨虧損為1.38億美元,而22財年第一季度的股東應佔淨虧損為4.73億美元,股東的過渡淨收入為6.99億美元。二三年第一季度的核心收益為2.85億美元,而二二年第一季度的核心收益為2.32億美元;未計入核心收益的項目在二三年第一季度的淨費用為1.47億美元,而在二二年第一季度的淨費用為7.05億美元。未計入22年第一季度過渡期核心收益的項目為淨收益4.67億美元。
核心收益較2012年第一季度增加5,300萬美元或23%,反映出 與新冠肺炎相關的超額死亡索賠在22年第一季度不再發生,收益率上升帶來的預期投資收益增加,以及由於定價改善而導致繁重合同導致的新業務虧損減少。這些有利因素被ECL撥備的增加(主要與我們的商業抵押貸款有關)以及較低的CSM確認為提供的服務的可變年金收益所部分抵消,這是由於前一年對區塊的很大一部分進行再保險以及某些VFA合同的CSM攤銷較慢。由於中性的投保人支出被不利的應佔性維護支出所抵消,因此包含在核心收益中的保險體驗是不利的。
由於較高的短期利率和股票市場波動對客户情緒的不利影響,APE在23季度的銷售額為9,900萬美元,較22季度下降22%。具有John Hancock Vitality Plus功能的產品在23季度的APE銷售額佔美國總銷售額的74%,而22季度這一比例為70%。
截至2023年3月31日,CSM為30.16億美元,較2022年12月31日減少3700萬美元。有機CSM移動在23季度增加了2,300萬美元,這主要是由於新業務的影響,部分被本期收益中確認的服務金額所抵消。有機CSM運動中的保險經驗是中性的,因為有利的長期護理和 年金索賠經驗被不利的人壽保險失誤經驗所抵消。無機CSM移動是由於利率變化而從市場的影響中減少了6,000萬美元。
截至2023年3月31日,公司管理的資產為1,510億美元,較2022年12月31日增加40億美元,增幅為3%。投資總資產及獨立基金淨資產增加 主要是由於市場的影響,反映較長期利率下降及股票市場上升。
23年第1季度的業務重點,我們:
| 通過擴大訪問GRAIL的渠道,繼續創新我們的客户健康產品®向所有已註冊John Hancock VITALITY PLUS計劃的合格人壽保險客户提供多癌早期檢測測試。這一擴展是在我們於2022年9月成為第一家提供測試的人壽保險公司成功 試點之後進行的; |
| 通過引入新功能來獎勵健康睡眠行為的會員,並通過Active&Fit Direct獲得折扣健身會員資格,從而增強了John Hancock活力計劃TM; |
| 取得了以下數字成功,改善了客户體驗,同時有助於實現更具成本效益的運營: |
| 在2022年底優化了我們的人壽保險和長期護理保險客户網站的客户註冊體驗,導致23年第一季度的在線註冊數量比22年第一季度增加了35%,使獨立網站流量提高了13%;以及 |
| 部署了營銷活動評分,同時允許我們的銷售團隊利用個性化消息 來把握實時機會,從而更快地跟進潛在客户。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 21 |
B4 | 全球財富和資產管理1 |
季度業績 | ||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 297 | $ | 401 | $ | 283 | ||||||||||||
核心收益(1) |
287 | 274 | 344 | |||||||||||||||
核心EBITDA(2) |
393 | 389 | 471 | |||||||||||||||
核心EBITDA利潤率(%)(3) |
22.4% | 23.6% | 28.3% | |||||||||||||||
業務表現: |
||||||||||||||||||
銷售額 |
||||||||||||||||||
財富和資產管理總流量 |
38,815 | 32,482 | 38,410 | |||||||||||||||
財富和資產管理淨流量 |
4,440 | (8,354) | 6,834 | |||||||||||||||
管理的資產(數十億美元) |
814.5 | 782.3 | 810.2 | |||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
5.6 | 5.8 | 5.8 | |||||||||||||||
獨立基金淨資產(數十億美元) |
235.6 | 224.2 | 236.6 | |||||||||||||||
管理和管理的平均資產(十億美元)(4) |
804.5 | 779.6 | 822.5 |
(1) | ?請參閲下面的非GAAP和其他財務指標,以對季度核心收益和 歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)與2022年歸屬於股東的淨收益(虧損)以及季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損)進行對賬。全球WAM中的過渡性影響不是 材料。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
(3) | 本項目為非公認會計準則比率。有關詳細信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
Global Wealth and Asset Management在23年第一季度歸屬於股東的淨收入為2.97億美元,而22年第一季度為2.83億美元。歸屬於股東的淨收入包括核心收益和不包括核心收益的項目,核心收益在23年第一季度為2.87億美元,而22年第一季度為3.44億美元,與22年第一季度6100萬美元的淨費用相比,23年第一季度淨收益為1000萬美元。關於季度核心收益和歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)與2022年歸屬於股東的淨收益(虧損)和歸屬於股東的淨收益(虧損)的季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文E3節非GAAP和其他財務措施。關於被排除在核心收益之外的項目的解釋,見上文第A2節??盈利能力。
23年第一季度核心收益減少5,700萬美元或20%,反映出由於過去12個月利率全面上調和股市下跌的影響,以及員工薪酬增加帶來的一般費用增加,平均Auma下降帶來的淨手續費收入下降。這部分被存款產品較高的手續費差額所抵銷。
核心EBITDA於23季度為3.93億美元,較22季度減少20%,原因與上文所述的核心收益類似。核心EBITDA利潤率於23季度為22.4%,較22季度減少590個基點,原因是如上所述淨手續費收入下降和一般費用增加。關於核心EBITDA和核心EBITDA利潤率的更多信息,見下文E3節非公認會計準則和其他財務措施。
23季度毛流量為388億美元,比22季度下降3%。按業務線劃分,結果如下:
| 23季度退休毛流量為147億美元,與22季度相比下降了7%,這是由於新養老金計劃銷售額下降,但部分被成員繳費的增長所抵消。 |
| 23季度零售毛流量為170億美元,較22季度下降19%,反映出在市場持續波動和利率上升的情況下,投資者需求下降。這部分被內地中國較高的總資金流所抵銷,後者的總資金流反映收購宏利基金管理公司全資擁有權益的影響。2(MFM?)在4q22。 |
1 | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了多項更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們對獨立基金和共同基金啟動資本的投資以及與投資相關的收入和支出從公司和其他部門重新歸類到全球WAM部門,以更緊密地與全球WAM的管理實踐保持一致。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
2 | 宏利基金管理公司前身為宏利泰達基金管理有限公司(簡稱宏利泰達)。在22年第四季度,我們從我們的合資夥伴手中收購了MTEDA剩餘51%的股份,從而獲得了MTEDA的全部所有權。在2013年第一季度,我們現在報告了來自MFM的100%的毛流量和淨流量,而在22年第一季度,我們只報告了合資企業毛流量和淨流量的49%。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 22 |
| 機構資產管理於二零一三年第一季度的總流動額為71億美元,較二零一二年第一季度增長124%,主要是由於內地中國如上所述收購MFM的全資權益及推出合共16億美元的新產品而導致的毛流轉增加所致。 |
23季度淨流入為44億美元,而22季度淨流入為68億美元。按業務線劃分,結果如下:
| 23年第一季度退休淨流入為12億美元,而22年第一季度淨流入為20億美元,反映出上文提到的較高的計劃贖回和較低的毛流量,但部分被較少的會員撤資所抵消。 |
| 零售業在23季度的淨流入為8億美元,而在22季度的淨流入為40億美元,這是由於上文提到的較低的毛流量 。 |
| 機構資產管理於二三年第一季度錄得二十五億元淨流入,較二二年一季度錄得九億元淨流入。 受上述毛流量增加及內地中國推出新產品帶動,但部分被內地中國資金贖回增加所抵銷。 |
截至2023年3月31日,管理和管理的資產為8145億美元,與2022年12月31日相比增長了4%。這一增長是由年初至今有利的市場影響和淨流入推動的。截至2023年3月31日,Global WAM還為公司的非WAM報告部門管理着2080億美元的資產。包括這些託管資產,由Global WAM管理的Auma1為10,225億美元,而截至2022年12月31日為9,843億美元。
在市場有利影響的推動下,獨立基金2023年3月31日的淨資產為2356億美元,按實際匯率計算比2022年12月31日高出5%。我們普通基金的總投資資產只佔Global WAM Auma的一小部分。
23年第1季度的業務重點,我們:
| 宣佈與Fidelity Clearing Canada達成戰略協議,該協議將為我們的加拿大零售財富渠道提供領先的諮詢技術平臺。隨着我們繼續加強和拓展我們的財富規劃和諮詢業務,該協議將為顧問和客户直接帶來強大的數字體驗和強大的技術,以及 |
| 在強積金評級於香港退休業務舉辦的2023年強積金大獎中,共奪得19個獎項。 包括強積金金獎、最佳僱主經驗獎、環境責任獎、人民選擇獎及15個表現一致獎。其中,我們連續五年被選為人民的選擇。這些獎項表揚了我們強積金計劃的整體實力,包括一系列的基金選擇、投資表現,以及為計劃發起人和個別成員提供的服務。人物選擇獎由香港市民投票選出,反映了他們對年度最佳強積金提供者的最佳選擇。 |
B5 | 公司和其他2 |
季度業績 | ||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22過渡期 | 1Q22 過渡時期 |
|||||||||||||
|
||||||||||||||||
歸屬於 股東的淨收益(虧損)(1) |
$ | 95 | $ | 320 | $ | (374) | ||||||||||
|
||||||||||||||||
季度業績 | ||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||||||
|
||||||||||||||||
歸屬於 股東的淨收益(虧損)(1) |
$ | 95 | $ | 316 | $ | (371) | ||||||||||
核心收益(虧損) (1) |
17 | 69 | (57) | |||||||||||||
|
(1) | ?見下面的非GAAP和其他財務指標,以對季度核心收益和 歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)與2022年歸屬於股東的淨收益(虧損)以及季度核心收益歸屬於2023年的歸屬於股東的淨收益(虧損)進行對賬。 |
1 | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
2 | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了多項更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們對獨立基金和共同基金啟動資本的投資以及與投資相關的收入和支出從公司和其他部門重新歸類到全球WAM部門,以更緊密地與全球WAM的管理實踐保持一致。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 23 |
公司及其他包括資產支持資本的投資表現,扣除分配給 運營部門的金額;融資成本;公司辦公室與股東活動相關的成本(未分配至運營部門);我們的財產和意外傷害(P&C)再保險業務;以及我們的第二次再保險業務,包括可變年金和意外和健康。此外,出於部門報告的目的,業務部門之間交易的合併和沖銷也包括在公司和其他收益中。
公司和其他公司報告了23季度歸屬於股東的淨收益為9500萬美元,而22季度歸屬於股東的淨虧損為3.71億美元,歸屬於股東的過渡性淨虧損為3.74億美元。22年第一季度過渡性淨虧損包括國際財務報告準則第9號過渡性影響造成的300萬美元損失。歸屬於股東的淨收入由核心收益和不包括核心收益的項目組成,核心收益在23年第一季度為1,700萬美元,而22年第一季度核心虧損為5,700萬美元,而核心收益在23年第1季度淨收益為7,800萬美元,而22年第一季度淨費用為3.14億美元。在過渡期基礎上不計入 22年第一季度核心收益的項目共計3.17億美元的費用。有關季度核心收益和歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)與2022年歸屬於股東的淨收益(虧損)以及季度核心收益歸屬於股東的淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文E3節非GAAP和其他財務措施。有關從核心收益中排除的項目的解釋,請參閲上文第A2節?盈利能力。
核心收益增加7,400萬美元,主要是由於債務融資成本上升導致固定收益投資收益增加,以及我們的P&C再保險業務因更新前幾年的估計虧損撥備而獲得收益。這些收益被更高的核心費用和減少的公共股票投資組合的預期投資收入部分抵消。
C | 風險管理和風險因素更新 |
本節提供了我們在2022年MD&A中概述的風險管理實踐和風險因素的最新信息。MD&A這一節中的文本和表格代表了我們根據IFRS 7和金融工具披露和/或IFRS 17保險合同關於保險、市場和流動性風險的披露。根據IFRS 7和/或IFRS 17披露的信息 由每頁左邊距的豎線標識。已識別的文本和表格是我們未經審計的中期綜合財務報表的組成部分。
C1 | 可變年金和獨立基金擔保 |
正如我們在2022年年報中的MD&A中所述,對可變年金產品和分離基金的擔保可能包括死亡擔保、到期擔保、收入擔保和提取擔保中的一種或多種。可變年金和獨立基金擔保是或有的,只有在相關事件發生時才支付,如果當時的基金價值低於擔保價值。根據未來的股本市場水平,當前有效業務的負債將主要在2023年至2043年期間到期。 |
我們尋求通過我們的動態和宏觀對衝策略的組合(參見下文C3節公開交易的股權表現風險)來緩解我們的留存(即再保險淨額)可變年金和獨立基金擔保業務 中嵌入的部分風險。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 24 |
下表顯示了有關公司可變年金和獨立基金投資相關擔保再保險總額和淨額的精選信息。 |
可變年金和獨立基金擔保,再保險淨額
2023年3月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
截至 (百萬美元) |
Guarantevalue(1) | 基金 價值 |
金額為 風險(1),(2),(3) |
擔保 價值(1) |
基金 價值 |
金額為 風險(1),(2),(3) |
||||||||||||||||||
保障最低收入福利 |
$ | 4,257 | $ | 2,784 | $ | 1,482 | $ | 4,357 | $ | 2,723 | $ | 1,639 | ||||||||||||
保證的最低取款利益 |
37,569 | 34,413 | 5,059 | 38,319 | 34,203 | 5,734 | ||||||||||||||||||
有保障的 最低累積福利 |
19,860 | 19,894 | 139 | 20,035 | 19,945 | 221 | ||||||||||||||||||
生活總福利(4) |
61,686 | 57,091 | 6,680 | 62,711 | 56,871 | 7,594 | ||||||||||||||||||
總死亡撫卹金 (5) |
10,152 | 16,764 | 1,739 | 10,465 | 15,779 | 2,156 | ||||||||||||||||||
再保險總金額 |
71,838 | 73,855 | 8,419 | 73,176 | 72,650 | 9,750 | ||||||||||||||||||
再保險的生活福利 |
26,454 | 23,995 | 4,272 | 26,999 | 23,691 | 4,860 | ||||||||||||||||||
死亡保險金 再保險 |
3,796 | 2,654 | 883 | 3,923 | 2,636 | 1,061 | ||||||||||||||||||
再保險合計 |
30,250 | 26,649 | 5,155 | 30,922 | 26,327 | 5,921 | ||||||||||||||||||
再保險合計,淨額 |
$ | 41,588 | $ | 47,206 | $ | 3,264 | $ | 42,254 | $ | 46,323 | $ | 3,829 |
(1)加拿大和美國擔保最低提款業務的 擔保價值和風險淨額反映了這些索賠的貨幣時間價值。 |
(2) 風險金額是指保證價值超過基金價值的所有保單的保證價值超過基金價值的部分。對於保證最低死亡撫卹金,風險金額被定義為當前保證的最低死亡撫卹金超過經常賬户餘額,並假設所有索賠都立即支付。在實踐中,保證死亡撫卹金是或有的,只有在投保人最終死亡時才支付,如果基金價值仍然低於保證價值。對於保證的最低支取福利,風險金額假設福利作為終身年金支付,從合同收入開始年齡開始 開始計算。這些福利也是或有的,僅在未來預定的到期日/收入開始日支付,前提是投保人仍在世且未終止其保單,且基金價值仍低於 保證值。對於所有擔保,在單一合同層面上的風險金額為零。 |
(3) 截至2023年3月31日的再保險風險淨額為32.64億美元(2022年12月31日為38.29億美元),其中:美國業務為6.1億美元(2022年12月31日為7.37億美元),加拿大業務為18.98億美元(2022年12月31日為21.54億美元),日本業務為2.27億美元(2022年12月31日為2.75億美元),再保險業務為1.73億美元(2022年12月31日為2.24億美元)。 |
(4) 如果保險單既包括生前撫卹金,又包括死亡撫卹金,則超出生前撫卹金的保障包括在死亡撫卹金類別中,如腳註 5所述。 |
(5) 死亡福利包括獨立擔保和超出生活福利擔保的擔保,其中死亡福利和生活福利都在保單上提供。 |
C2 | 與敏感性相關的注意事項 |
在本文件中,我們提供了針對某些風險的敏感性和風險暴露措施。這些因素包括因市場價格和利率水平在特定日期的具體變化而引起的敏感性,並根據反映公司在該日期的資產和負債的起始水平進行計量。風險敞口衡量的是一次更改一個因素的影響,並假設所有其他因素保持不變。由於各種原因,實際結果可能與這些估計值大不相同,包括當不止一個因素髮生變化時這些因素之間的相互作用;非經濟假設的更新導致負債的變化;業務組合、有效税率和其他市場因素的變化;以及我們內部模型的一般限制。出於這些原因,敏感性僅應被視為基於以下概述的假設對各個因素的潛在敏感性的方向性估計。鑑於這些計算的性質,我們不能保證對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他全面收益以及歸屬於股東的全面收益總額或MLI許可比率的實際影響是否如所示。 |
市場走勢通過監管資本框架的可用資本、盈餘額度和所需資本組成部分影響許可資本敏感度。LICAT可用資本部分主要受全面收益總額和CSM的影響。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 25 |
C3 | 上市交易的股權表現風險 |
正如我們在2022年年報中概述的那樣,我們通過資產和負債錯配對股權風險的淨敞口;我們的可變年金擔保動態對衝策略 並非旨在完全抵消保險合同負債對與這些產品中嵌入的擔保相關的所有風險的敏感性。宏觀對衝策略旨在緩解非動態對衝的可變年金擔保以及我們保險合同中其他未對衝的風險(見我們的2022年年報第60頁)所產生的公開股票風險。
公開股本價格的變動可能會影響其他項目,包括但不限於管理和管理資產所賺取的基於資產的費用或投保人賬户價值,以及遞延保單收購和其他成本的估計利潤和攤銷。這些項目沒有進行對衝。
下表包括上市股票市值立即變化10%、20%和30%對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他全面收益以及歸屬於股東的全面收益總額的潛在影響。潛在影響是在考慮了市場變化對對衝資產的影響後顯示的。雖然我們不能可靠地估計動態對衝可變年金擔保負債的變化不會被動態對衝資產的變化所抵消的金額,但為了估計對股東應佔淨收益的影響,我們做出了某些假設 。 |
這一估計假設動態對衝計劃的表現不會完全抵消動態對衝的可變年金擔保負債的收益/損失。它假設對衝資產是基於期末的實際頭寸,動態方案中的股權對衝抵消了因市場變化而發生的對衝可變年金負債變動的95%。 |
同樣重要的是要注意,這些估計是説明性的,動態和宏觀對衝計劃可能會低於這些估計, 特別是在已實現波動率較高的時期和/或利率和股市走勢都不有利的時期。採用國際財務報告準則第17號並沒有改變用於得出敏感性信息的方法或假設 。 |
股票市場的變化會影響我們的許可比率的可用和必需組成部分。第二組表格顯示了公開股票市場價值變化對MLI許可比率的潛在影響。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 26 |
公開股本回報變化對股東淨收入的潛在直接影響(1)
截至2023年3月31日 | 歸屬於股東的淨收入 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潛在敏感度 | ||||||||||||||||||||||||
可變年金保證(2) |
$ | (2,350) | $ | (1,460) | $ | (680) | $ | 580 | $ | 1,060 | $ | 1,470 | ||||||||||||
普通基金 股權投資(3) |
(1,460) | (910) | (440) | 410 | 810 | 1,210 | ||||||||||||||||||
套期保值前的總基礎敏感度 |
(3,810) | (2,370) | (1,120) | 990 | 1,870 | 2,680 | ||||||||||||||||||
宏觀和動態對衝資產的影響(4) |
930 | 570 | 260 | (210) | (380) | (520) | ||||||||||||||||||
套期保值影響後和再保險影響前對股東淨收入的潛在淨影響 |
(2,880) | (1,800) | (860) | 780 | 1,490 | 2,160 | ||||||||||||||||||
再保險的影響 |
1,420 | 890 | 420 | (360) | (680) | (950) | ||||||||||||||||||
淨額 對衝和再保險影響後對歸屬於股東的淨收入的潛在影響 |
$ | (1,460) | $ | (910) | $ | (440) | $ | 420 | $ | 810 | $ | 1,210 | ||||||||||||
截至2022年12月31日 | 歸屬於股東的淨收入 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潛在敏感度 | ||||||||||||||||||||||||
可變年金保證(2) |
$ | (2,110) | $ | (1,310) | $ | (610) | $ | 530 | $ | 980 | $ | 1,360 | ||||||||||||
普通基金 股權投資(3) |
(1,450) | (920) | (420) | 400 | 780 | 1,170 | ||||||||||||||||||
套期保值前的總基礎敏感度 |
(3,560) | (2,230) | (1,030) | 930 | 1,760 | 2,530 | ||||||||||||||||||
宏觀和動態對衝資產的影響(4) |
930 | 570 | 260 | (220) | (400) | (540) | ||||||||||||||||||
套期保值影響後和再保險影響前對股東淨收入的潛在淨影響 |
(2,630) | (1,660) | (770) | 710 | 1,360 | 1,990 | ||||||||||||||||||
再保險的影響 |
1,170 | 740 | 350 | (310) | (580) | (810) | ||||||||||||||||||
淨額 對衝和再保險影響後對歸屬於股東的淨收入的潛在影響 |
$ | (1,460) | $ | (920) | $ | (420) | $ | 400 | $ | 780 | $ | 1,180 |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 | |
(2) | 對於根據VFA衡量的可變年金合同,除非適用風險緩解選項,否則財務風險和利率變化的影響將調整CSM。本公司已選擇實施風險緩解,因此部分影響在歸屬於股東的淨收入中報告,而不是調整CSM。如果一組可變年金合同的CSM耗盡,則全部影響將報告在歸屬於 股東的淨收入中。 | |
(3) | 此對一般基金權益投資的影響包括支持我們保險合約負債的一般基金投資、種子資金投資(投資於Global WAM分部作出的獨立及共同基金)及 可變萬能人壽及其他單位掛鈎產品的預計未來手續費收入對保險合約負債的影響。這一影響不包括對公眾股票權重的任何潛在影響。參與政策 基金基本上是自給自足的,不會因為股票市場的變化而對歸因於股東的淨收入產生實質性影響。 | |
(4) | 包括宏觀和動態對衝計劃中假定的股權對衝再平衡的影響。動態對衝的影響是指股票對衝的影響抵消了因市場變化而發生的動態對衝可變年金負債變動的95%,但不包括與其他對衝無效來源(例如,基金跟蹤、已實現波動率和股本、與預期不同的利率相關性等)的任何影響。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 27 |
上市股票市值變化對合同服務利潤率、股東其他綜合收益、股東綜合收益總額和MLI許可比率的潛在直接影響(1),(2),(3)
截至2023年3月31日 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM報告的可變年金保證 |
$ | (3,740) | $ | (2,350) | $ | (1,100) | $ | 960 | $ | 1,800 | $ | 2,530 | ||||||||||||
風險緩解的影響--對衝(4) |
1,200 | 730 | 330 | (270) | (490) | (660) | ||||||||||||||||||
風險影響 緩解-再保險(4) |
1,790 | 1,120 | 530 | (460) | (860) | (1,200) | ||||||||||||||||||
風險緩解的Va網 |
(750) | (500) | (240) | 230 | 450 | 670 | ||||||||||||||||||
普通基金 權益 |
(590) | (440) | (230) | 260 | 530 | 790 | ||||||||||||||||||
合同服務利潤率(百萬美元,税前) | $ | (1,340) | $ | (940) | $ | (470) | $ | 490 | $ | 980 | $ | 1,460 | ||||||||||||
歸屬於 股東的其他全面收入(税後百萬美元)(5) |
$ | (670) | $ | (450) | $ | (220) | $ | 220 | $ | 430 | $ | 630 | ||||||||||||
歸屬於 股東的全面總收入(百萬美元,税後) |
$ | (2,130) | $ | (1,360) | $ | (660) | $ | 640 | $ | 1,240 | $ | 1,840 | ||||||||||||
MLI的許可證比率(以 個百分點為單位) |
(3) | (2) | (1) | 1 | 2 | 3 | ||||||||||||||||||
截至2022年12月31日,除MLI LICAT於2023年1月1日(6) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM報告的可變年金保證 |
$ | (3,410) | $ | (2,140) | $ | (1,010) | $ | 890 | $ | 1,670 | $ | 2,360 | ||||||||||||
風險緩解的影響--對衝(4) |
1,200 | 740 | 340 | (280) | (510) | (690) | ||||||||||||||||||
風險影響 緩解-再保險(4) |
1,480 | 930 | 440 | (390) | (730) | (1,030) | ||||||||||||||||||
風險緩解的Va網 |
(730) | (470) | (230) | 220 | 430 | 640 | ||||||||||||||||||
普通基金 權益 |
(520) | (370) | (210) | 240 | 490 | 730 | ||||||||||||||||||
合同 服務利潤率(税前百萬美元) |
$ | (1,250) | $ | (840) | $ | (440) | $ | 460 | $ | 920 | $ | 1,370 | ||||||||||||
歸屬於 股東的其他全面收入(税後百萬美元)(5) |
$ | (620) | $ | (410) | $ | (210) | $ | 210 | $ | (400) | $ | 600 | ||||||||||||
歸屬於 股東的全面總收入(百萬美元,税後) |
$ | (2,080) | $ | (1,330) | $ | (630) | $ | 610 | $ | (1,180) | $ | 1,780 | ||||||||||||
MLI的許可證比率(以 個百分點為單位)(6) |
(3) | (2) | (1) | 1 | 2 | 3 |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 | |
(2) | 這一估計假設動態對衝計劃的業績不會完全抵消動態對衝的可變年金擔保負債的收益/損失。它假設對衝資產是基於期末的實際頭寸,動態方案中的股權對衝抵消了因市場變化而發生的對衝可變年金負債變動的95%。 | |
(3) | 金融機構監管局(OSFI)關於單獨基金擔保的規則反映了在規定範圍內20個季度的衝擊對資本的全部影響。因此,股市的惡化可能會導致在最初的衝擊之後進一步提高資本金要求。 | |
(4) | 對於根據VFA衡量的可變年金合同,除非適用風險緩解選項,否則財務風險和利率變化的影響將調整CSM。本公司已選擇應用風險緩解,因此部分影響在淨收入中報告,而不是調整CSM。如果一組可變年金合同的CSM耗盡,則在淨收入中報告全部影響。 | |
(5) | 財務風險和可變年金合約利率變動的影響預計不會對其他全面收益產生敏感影響。 | |
(6) | LICAT資本敏感性基於2023年1月1日生效的2023年LICAT指南。 |
C4 | 利率和利差風險敏感度和敞口措施 |
截至2023年3月31日,我們估計歸屬於股東的淨收入對50個基點的利率平行下降的敏感度為1億美元,對50個基點的利率平行上升的敏感度為1億美元。 |
下表包括利率平行變動50個基點對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他全面收益以及歸屬於股東的全面收益總額的潛在影響。這包括所有市場上所有期限的當前政府、掉期和企業利率的變化,而政府、掉期和企業利率之間的信貸利差沒有變化。另外還顯示了企業利差同時變動50個基點和掉期利差平行變動20個基點的潛在影響。影響反映了 負債和盈餘部分資產價值變動以及保險合同現金流量現值變動的淨影響,保險合同包括現金流隨標的項目回報變化的保險合同,其中現值是通過隨機建模來衡量的。 |
已披露的利率敏感性反映了我們的金融資產和相應的保險合同負債的會計指定。在大多數情況下,這些資產和負債通過其他全面收益(FVOCI)被指定為公允價值,因此,利率變化的影響在很大程度上 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 28 |
在其他全面收益中。利率的變化也會影響可變費用法(VFA)合同的CSM,這些合同與未轉嫁給投保人的金額有關。此外,利率的變化會影響淨收入,因為它涉及不屬於對衝會計關係的衍生品以及CSM已耗盡的VFA合同。 |
所披露的利率敏感性假設對衝會計不會無效,因為我們的對衝會計計劃針對利率的平行 變動進行了優化,從而在這些衝擊下導致非實質性的淨收入影響。然而,實際的對衝無效對非平行利率變動很敏感,並將取決於利率變動的形狀和幅度,這可能會導致對歸屬於股東的淨利潤的影響發生變化。 |
我們的敏感度在我們運營的所有地區都有所不同,收益率曲線變化的影響將根據發生變化的地理位置而有所不同。此外,非平行運動的影響可能與估計的平行運動的影響有很大不同。 |
利率和利差風險敏感性是單獨確定的,因此不反映同時發生的政府利率變化和政府、互換和企業利率之間的信用利差的綜合影響。因此,每個個體敏感度的總和的影響可能與敏感度對利率和利差風險同時變化的影響有很大不同。 |
潛在影響也沒有考慮到利率水平變化的其他潛在影響,例如在出售新業務時確認的合同服務利潤率或未來固定收益資產購買賺取的較低利息。 |
這些影響並不反映利率變化對我們的Alda價值的任何潛在影響。利率上升可能會對我們的ALDA的 價值產生負面影響(參見我們2022年年度報告第96頁的關鍵精算和會計政策-投資資產的公允價值)。有關ALDA的更多信息可以在C5節下找到 資產表現風險。 |
利率降低對LICAT比率的影響是中性的,而利率上升則導致LICAT比率略有改善。這反映了對全面收入總額、對CSM收益的適當調整和盈餘津貼的影響的總和。 |
下表顯示了利率平行變動50個基點對合同服務利潤率和歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他全面收益以及歸屬於股東的全面收益總額的潛在影響。採用國際財務報告準則第17號並沒有改變用於得出敏感性信息的方法或假設 。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 29 |
當前利率、公司利差或掉期利差相對於當前利率的即時平行變化對合同服務利潤率、股東淨收入、股東其他綜合收入和股東綜合收入總額的潛在影響 (1),(2),(3),(4)
截至2023年3月31日 | 利率(2),(3) | 企業利差(4) | 掉期價差(4) | |||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後,不包括CSM) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | (100) | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
歸屬於股東的淨收入 |
100 | (100) | | | 100 | (100) | ||||||||||||||||||
歸屬於 股東的其他全面收益 |
(200) | 200 | (100) | 100 | (100) | 100 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的綜合收益合計 |
(100) | 100 | (100) | 100 | | | ||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後,不包括CSM) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | (100) | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
歸屬於股東的淨收入 |
100 | (100) | | | 100 | (100) | ||||||||||||||||||
歸屬於 股東的其他全面收益 |
(300) | 200 | | | (100) | 100 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的綜合收益合計 |
(200) | 100 | | | | |
(1) ?請參閲以上與敏感性相關的警告。 |
(2) 估計包括由於利率變化導致的與公司養老金義務有關的精算淨收益/淨虧損的變化。 |
(3) 包括有保證的保險和年金產品,包括可變年金合同以及可調整福利產品,其中福利通常隨着利率和投資回報的變化而調整,其中一部分具有最低貸記利率保證。對於受最低利率保證的可調整福利產品,敏感性基於以下假設:貸記利率將以最低利率 為基準。 |
(4) 參與的政策性基金基本上是自給自足的,不會因為公司和掉期利差的變化而產生實質性影響。 |
掉期利差仍處於較低水平,如果掉期利差上升,可能會對 股東的淨利潤產生實質性變化。
利率、企業利差或掉期利差相對於當前利率的即時平行變化對MLI的潛在影響 (1),(2),(3),(4),(5)
截至2023年3月31日 | 利率 | 企業利差 | 掉期價差 | |||||||||||||||||||||
(百分比變動) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
MLI的許可證比率 |
| 1 | (3) | 3 | | | ||||||||||||||||||
截至2023年1月1日(6) |
||||||||||||||||||||||||
(百分比變動) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
MLI的許可證比率 |
(1) | 1 | (3) | 3 | | |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 |
(2) | 此外,估計還包括因利率變化而導致的本公司養老金債務的淨精算損益變化。 |
(3) | 包括有保證的保險和年金產品,包括可變年金合同和可調整福利產品 這些產品的福利通常會隨着利率和投資回報的變化而調整,其中一部分具有最低貸記利率保證。對於受最低費率保證的可調整福利產品,敏感度基於以下假設:貸記利率將被降至最低。 |
(4) | LICAT影響不反映以下討論的情景切換的影響。 |
(5) | 根據LICAT,利差變動是根據選定的投資級債券指數確定的,每個司法管轄區的BBB和較好債券 。對於LICAT,我們使用以下指數:富時TMX加拿大所有公司債券指數、巴克萊美元流動投資級公司指數和野村-BPI(日本)。LICAT對企業利差的影響不反映以下討論的情景轉換的影響。 |
(6) | LICAT資本敏感度基於2023年1月1日生效的LICAT指南。 |
LICAT方案切換
當利率下降 超過某個閾值時,反映無風險利率和企業利差的綜合變動,則需要根據OSFI的LICAT指南在LICAT比率計算中考慮不同的規定利率壓力情景。
LICAT指南規定了四種利率壓力情景,並規定了確定適用於每個LICAT地理區域的最不利情景的方法 1基於當前的市場投入和公司的資產負債表。
在當前利率水平為23年第一季度的情況下,情景切換的概率已大幅下降。我們預計IFRS17不會對之前披露的在以下情況下潛在轉換的估計產生實質性影響
1 | LICAT地理位置包括北美、英國、歐洲、日本等地區。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 30 |
MLI的許可證比率一次性下降約6個百分點。如果在LICAT地理區域觸發情景切換,則根據2021年1月1日生效的OSFI諮詢和2023年1月1日生效的LICAT指南中規定的平滑方法,對非參與產品的全面影響將立即反映出來,而對參與產品的影響將使用利率風險資本的滾動平均值在六個季度內反映出來。
將觸發情景轉換的利率和公司利差水平取決於市場狀況以及公司資產和負債狀況的變動。情景轉換如果被觸發,可能會因 隨後利率和/或企業利差的增加而逆轉。
C5 | 另類長期資產表現風險 |
下表顯示了由於Alda市值立即發生10%的變化而對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他綜合收益以及歸屬於股東的總綜合收益的潛在影響。採用國際財務報告準則第17號並沒有改變用於得出敏感性信息的方法或假設 。 |
ALDA包括商業房地產、木材和農田房地產、基礎設施和私募股權,其中一些與石油和天然氣有關。 |
這些影響不反映非固定收益回報波動性未來的任何潛在變化。有關更多詳細信息,請參閲C3上市交易股票業績 風險。 |
對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他綜合收益以及阿爾達市值變化對歸屬於股東的總綜合收益的潛在直接影響(1)
截至 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||||||||||||
(百萬美元,税後,不包括CSM) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
不包括NCI的CSM |
$ | (100) | $ | 100 | $ | (100) | $ | 100 | ||||||||
歸屬於股東的淨收入(2) |
(2,500) | 2,500 | (2,500) | 2,500 | ||||||||||||
歸屬於 股東的其他全面收益 |
(100) | 100 | (100) | 100 | ||||||||||||
歸屬於股東的綜合收益合計 |
(2,600) | 2,600 | (2,600) | 2,600 |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 | |
(2) | 歸屬於股東的淨收入包括核心收益和不包括在核心收益中的金額。 |
ALDA市場價值變化對MLI LICAT比率的潛在即時影響(1)
2023年3月31日 | 2023年1月1日(2) | |||||||||||||||
(百分比變動) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
MLI的許可證比率 |
(3) | 3 | (3) | 3 |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 |
(2) | LICAT資本敏感度基於2023年1月1日生效的LICAT指南。 |
C6 | 外匯風險敏感性和風險敞口措施 |
我們通常將我們資產的貨幣與其支持的保險和投資合同負債的貨幣相匹配,目的是 降低因匯率變化而產生的損失風險。截至2022年12月31日,我們沒有重大的無與倫比的貨幣敞口。 |
下表顯示了加元相對於我們的 其他主要運營貨幣價值變化10%對核心收益的潛在影響。請注意,鑑於不屬於核心收益的項目的性質,外幣匯率對這些項目的影響並未提供相關信息。
匯率變動對核心收益的潛在影響(1),(2)
截至2022年12月31日 (百萬美元) |
+10%的加強 | -10% 弱化 |
||||||
加元兑美元和港元的匯率變動10% |
$ | (320 | ) | $ | 320 | |||
加元兑日元匯率變化10% 日元 |
(40 | ) | 40 |
(1) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
(2) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 31 |
LICAT監管比率對加元相對於我們其他主要運營貨幣的波動也很敏感。這種敏感性的方向和重要性在不同的資本指標中有所不同。
C7 | 信用風險敞口措施 |
我們根據國際財務報告準則使用ECL減值準備模式來建立和維持我們債務工具的減值準備,以FVOCI或攤銷成本計量。ECL 津貼是在概率加權的基礎上根據四種宏觀經濟情景來衡量的,並納入了過去的事件、當前的市場狀況和關於未來經濟狀況的合理的可支持信息。
我們用三個階段的方法來衡量ECL津貼。我們確認未經歷信用風險大幅上升(第一階段)的金融工具因報告日期起12個月內發生違約而預計將造成的信貸損失。在最初確認以來信用風險顯著增加或本金或利息付款拖欠30天后(第二階段)以及當金融工具被視為信用減值時(第三階段),確認整個生命週期的ECL。第三階段金融工具的利息收入是根據資產的賬面價值扣除任何信貸損失撥備後確定的。
有關ECL的更多信息,請參閲我們截至2022年12月31日的年度合併財務報表附註25。
C8 | 風險因素與税法變化帶來的戰略風險1 |
正如我們在2022年年報中MD&A中的風險管理和風險因素以及戰略風險因素中所指出的那樣,我們概述了可能影響我們的財務計劃和實施我們業務戰略的能力的風險因素。包括中央銀行在內的政府部門和私營部門的行動都會對宏觀經濟環境產生重大影響。税法、税務法規或此類法律或法規的解釋的變化可能會降低我們的一些產品對消費者的吸引力,可能會增加我們的公司税,或導致我們改變遞延税項資產和負債的價值,以及我們在保單負債估值中包含的税務假設。這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
| 2021年,經濟合作與發展組織(OECD)/G20包容性框架140個成員國中的136個同意了一個雙支柱解決方案,以應對數字經濟帶來的税收挑戰,並彌合國際税收制度的空白。這些措施包括在 國家之間分配跨國實體的某些利潤的新方法,以及15%的全球最低所得税税率。2023年3月28日,加拿大政府在其2023年預算聲明中重申了對雙支柱解決方案的承諾,並將目標日期定為2023年12月31日, 實施支柱2全球最低税收。這將首先適用於公司的2024財年,如果在這個時間表上通過的話。該公司正在密切關注事態發展和潛在影響,特別是保險業獨有的問題。如果通過,我們預計實際税率將提高,等待加拿大和其他受影響國家關於時間和具體實施的進一步細節。 |
| 加拿大2023年預算聲明還提議,當加拿大公司的股票作為按市值計價的財產持有時,金融機構將拒絕對加拿大公司股票獲得的股息進行傳統的減税。受影響的物業是支持公司業務的投資組合中的一小部分。如果該規則如建議的那樣頒佈,公司預計其投資收入的税收支出將從2024年開始增加,儘管不會顯著增加。由此產生的較低的淨投資收益也會降低某些有效保單的價值,並給未來的保單定價帶來壓力。 |
1 | 見下文有關前瞻性陳述的警告。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 32 |
D | 關鍵精算和會計政策 |
根據IFRS 7和/或IFRS 17披露的信息由每頁左邊距的豎線標明。已識別的文本和表格是我們未經審計的中期綜合財務報表的組成部分。
D1 | 關鍵精算和會計政策 |
我們的重要會計政策在截至2022年12月31日的年度綜合財務報表的附註1和附註25中進行了説明。與確定保險和投資合同負債有關的關鍵精算政策和估算流程在截至2023年3月31日的三個月的未經審計中期綜合財務報表的附註5中進行了説明。關鍵會計政策和估計流程涉及對其他實體進行合併的控制評估、投資資產的公允價值估計和投資資產減值評估、衍生金融工具的適當會計處理、養老金和其他離職後福利義務和費用的確定、所得税和不確定税務頭寸的會計處理以及商譽和無形資產的估值和減值,從我們的2022年年報第96頁開始介紹。
D2 | 收益對假設變化的敏感度 |
下表介紹了本公司對保險合同做出的合理可能的假設變更--非經濟風險變量和某些經濟風險變量如何影響合同服務利潤率、股東應佔淨收入、其他股東綜合收益和股東綜合收益總額。對於非經濟風險變量,影響分別顯示持有的再保險合同的影響的總額和淨額。採用“國際財務報告準則”第17號並沒有改變用於得出敏感性信息的方法或假設。 |
該分析基於所有業務部門的假設同時變化,並保持所有其他假設不變。在實踐中,每個假設的體驗 通常會因地理市場和業務而異,並且假設會根據業務/地理位置進行更新。由於各種原因,實際結果可能與這些估計值大不相同,包括當不止一個因素髮生變化時這些因素之間的相互作用、與假設不同的實際經驗、業務組合的變化、有效税率以及我們內部模型的一般限制。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 33 |
對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他綜合收益,以及因非經濟假設的變化而歸屬於股東的總綜合收益的潛在影響(1)
截至2022年12月31日 | NCI的CSM網 | 淨收入歸因於 股東 |
其他 歸因於 |
總計 歸因於 |
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(百萬美元,税後,不包括CSM) | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | ||||||||||||||||||||||||
與政策相關的假設 |
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2%未來死亡率的不利變化(2),(3),(5) |
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費率上調會增加保險合同負債的投資組合 |
$ | (1,400 | ) | $ | (600 | ) | $ | 100 | $ | | $ | 100 | $ | | $ | 200 | $ | | ||||||||||||||
費率降低會增加保險合同負債的投資組合 |
| (500 | ) | (100 | ) | | 100 | 100 | | 100 | ||||||||||||||||||||||
5%未來發病率的不利變化 (4)(5)(6) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(事件和終止) |
(1,100 | ) | (1,000 | ) | (3,600 | ) | (3,600 | ) | 600 | 600 | (3,000 | ) | (3,000 | ) | ||||||||||||||||||
未來保單終止率變化10%(3),(5) |
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費率上調會增加保險合同負債的投資組合 |
(500 | ) | (400 | ) | (100 | ) | (100 | ) | (100 | ) | (100 | ) | (200 | ) | (200 | ) | ||||||||||||||||
費率降低會增加保險合同負債的投資組合 |
(1,800 | ) | (1,200 | ) | | (100 | ) | 400 | 300 | 400 | 200 | |||||||||||||||||||||
未來費用水平增加5% |
(800 | ) | (700 | ) | | | | | | |
(1) | 參與的政策性基金基本上是自給自足的,經驗損益通常會導致未來股息的變化,減少對合同服務利潤率和股東收入的直接影響。 | |
(2) | 死亡率的增加通常會增加人壽保險合同的保險合同負債,而死亡率的下降通常會增加具有長壽風險的保單的保險合同負債,如賠付年金。 | |
(3) | 每個直接保險投資組合的敏感性是在扣除所持有的任何再保險對該投資組合內保單的影響後衡量的,以確定總體保險合同負債是否增加。 | |
(4) | 如果保險合同責任只規定短期內(通常不到一年)的索賠費用,如團體人壽和 健康保險,則不包括與發病風險有關的金額。 | |
(5) | 對LTC的發病率、死亡率和失效的敏感性的影響不假定與公司在此類事件中合同提高保費費率的能力有任何抵消,但須經州監管部門批准。在 實踐中,我們計劃申請與敏感性導致的惡化程度相等的費率上調。 | |
(6) | 這包括髮病率惡化5%和索賠終止率惡化5%。 |
長期護理非經濟假設的變化對合同服務利潤率、股東淨收入、股東其他綜合收入和股東綜合收入總額的潛在影響(1)
截至2022年12月31日 | NCI的CSM網 | 淨收入 歸因於 股東 |
其他全面的 收入 歸因於 股東 |
總計 收入 歸因於 股東 |
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(百萬美元,税後,不包括CSM) | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | ||||||||||||||||||||||||
與政策相關的假設 |
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2%未來死亡率的不利變化 (2),(3) |
$ | (400) | $ | (400) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||||
5%未來發病率的不利變化 (2),(3) |
(700) | (700) | (1,100) | (1,100) | 200 | 200 | (900) | (900) | ||||||||||||||||||||||||
5%未來發病率索賠的不利變化 終止率(2),(3) |
(700) | (700) | (1,800) | (1,800) | 300 | 300 | (1,500) | (1,500) | ||||||||||||||||||||||||
未來保單終止費率有10%的不利變化 (2),(3) |
(400) | (400) | | | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||||||||||||||||
未來費用水平增加5% (3) |
(100) | (100) | | | | | | |
(1) | 2022年為1.3549美元。 | |
(2) | 對LTC的發病率、死亡率和失效的敏感性的影響不假定與公司在此類事件中合同提高保費費率的能力有任何抵消,但須經州監管部門批准。在 實踐中,我們計劃申請與敏感性導致的惡化程度相等的費率上調。 | |
(3) | 有利變化對所有敏感性的影響是相對對稱的。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 34 |
對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他綜合收益以及因確定保險合同負債時使用的某些經濟財務假設的變化而歸屬於股東的總綜合收益的潛在影響(1)
截至2023年3月31日 (百萬美元,税後,不包括CSM) |
NCI的CSM網 | 淨收入 歸因於 股東 |
其他 全面 將
歸於 |
總計 全面 將
歸於 | ||||||||||||||||
財務假設 |
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最終即期利率下調10個基點 |
$ | (300 | ) | $ | | $ | (300 | ) | $ | (300 | ) | |||||||||
利率波動率上調50個基點 (2) |
(100 | ) | | | | |||||||||||||||
非固定收益收益波動率上升50個基點(2) |
(100 | ) | | | | |||||||||||||||
截至2022年12月31日 (百萬美元,税後,不包括CSM) |
NCI的CSM網 | 淨收入 歸因於 股東 |
其他 全面 收入 歸因於 股東 |
總計 全面 收入 歸因於 股東 | ||||||||||||||||
財務假設 |
||||||||||||||||||||
最終即期利率下調10個基點 |
$ | (300 | ) | $ | | $ | (300 | ) | $ | (300 | ) | |||||||||
利率波動率上調50個基點 (2) |
(100 | ) | | | | |||||||||||||||
非固定收益收益波動率上升50個基點(2) |
(100 | ) | | | |
(1) | 請注意,這些假設的影響不是線性的。 | |
(2) | 用於確定有財務保證的保險合同責任。這包括萬能人壽最低貸記利率擔保、參保人壽零股息下限隱性擔保和可變 年金擔保,其中使用隨機方法來捕捉風險的不對稱性。 |
D3 | 會計和報告變更 |
宏利採用國際財務報告準則第17號及第9號,自2023年1月1日起生效,並追溯適用。參見我們2022年年度報告(2022年MD&A)中的未來會計和報告 MD&A中的變化。我們的2022年業績已因採用IFRS第17號(包括分類過渡選項)和IFRS第9號而重述。有關本季度的其他會計和報告變化 ,請參閲截至2023年3月31日的三個月未經審計的中期綜合財務報表附註2。
E | 其他 |
E1 | 已發行普通股精選信息 |
截至2023年4月30日,MFC有1,845,886,345股已發行普通股。
E2 | 法律和監管程序 |
我們經常作為被告和原告參與法律訴訟。有關法律和監管程序的信息可在截至2023年3月31日的三個月的未經審計中期綜合財務報表的附註13中找到。
E3 | 非公認會計準則和其他財務衡量標準 |
本公司根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則(IFRS)編制合併財務報表。我們使用許多非公認會計準則和其他財務指標來評估整體業績,並評估我們的每一項業務。本部分包括國家儀器52-112標準所要求的信息非公認會計準則和其他財務指標披露關於具體的財務措施(如其中所定義的)。
非GAAP財務指標包括核心收益(虧損);税前核心收益;普通股股東可用核心收益;未計所得税、折舊和攤銷前的核心收益(核心EBITDA);總費用;核心費用;支出總額;核心支出;歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損);歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損);過渡性所得税前淨收益(虧損);過渡性淨收益(虧損);過渡性淨收益(虧損);普通股股東過渡性淨收入;
宏利金融-S 2023年第一季度 | 35 |
淨投資結果、其他、所得税(支出)回收和歸因於參與投保人和NCI的過渡性淨收入的收益(DOE)行;核心DOE行 核心淨保險服務結果、核心淨投資結果、其他核心收益和核心所得税(費用)回收項目;税後合同服務利潤率(税後CSM?);税後合同服務利潤率淨額 (?税後CSM淨額);宏利銀行淨貸款資產;宏利銀行平均淨貸款資產;管理資產(?AUM?);管理和行政管理資產(??AUM?);Global WAM管理的Auma; 核心收入;調整後的賬面價值;以及年化手續費收入淨額。此外,非GAAP財務指標包括在不變匯率(CER)基礎上陳述的以下內容:任何上述非GAAP財務指標、歸屬於股東的淨收入 和普通股股東淨收入。
非GAAP比率包括:核心股東權益報酬率(核心股東權益報酬率);稀釋後每股核心普通股報酬率(核心每股報酬率);普通股股東過渡報酬率(過渡性基本每股報酬率);普通股每股基本報酬率(過渡性基本每股報酬率);普通股每股攤薄報酬率(過渡性稀釋每股報酬率);財務槓桿率;調整後每股普通股賬面價值;普通股核心股息支付率(紅利支付率);支出效率比率;支出效率比率;核心EBITDA利潤率;核心收益實際税率,過渡股東淨收入實際税率;和平均年化手續費收入收益率。此外,非GAAP比率 包括上述任何非GAAP財務指標在CER基礎上的增長/下降百分比、歸因於股東的淨收入、普通股股東的淨收入、歸因於股東的税前淨收入、一般費用、淨保險服務業績的DOE 行項目、CSM、扣除NCI的CSM淨額、新業務的影響、扣除NCI的新業務CSM、每股普通股基本收益(基本每股收益)和稀釋每股普通股收益(稀釋每股收益)。
其他具體的財務指標包括管理中的資產(AUA);合併資本;內含價值(EV);新的 業務價值(NBV);新的業務價值(NBV利潤率);銷售額;年化保費等值(APE)銷售額;毛流量;淨流量;管理和管理的平均資產(?Auma),全球WAM平均管理的AuA;管理的平均資產;匯款;任何上述指定的財務指標以CER為基礎陳述;以及上述任何指定的財務指標在CER基礎上的增長/下降百分比。此外,我們在下面提供了除預期信用損失變化以外的核心DOE行項目的組成部分、構成從核心收益中排除的某些項目的項目以及除新業務CSM之外的 CSM移動的組成部分。
我們為公司報告的貨幣是加元,美元是亞洲和美國部門業績的本位幣。以美元表示的財務指標的計算方式與加拿大元指標相同。這些金額使用財務指標(如AUM和CSM餘額)的期末匯率和定期財務指標(如我們的損益表、核心收益和不包括在核心收益、過渡性淨收入指標和CSM變動時間表和能源部中的項目)的平均匯率換算為美元。以美元表示的年初至今或全年定期財務指標是按換算成美元的季度業績總和計算的。
加元兑美元的季度匯率如下:
1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | ||||||||||||||||
平均值(1) |
1.3524 | 1.3575 | 1.3057 | 1.2765 | 1.2663 | |||||||||||||||
期間 結束(1) |
1.3534 | 1.3749 | 1.3740 | 1.2900 | 1.2496 |
(1) | 本季度的平均利率和期末利率來自加拿大銀行。 |
非GAAP財務指標和非GAAP比率不是GAAP下的標準化財務指標,因此可能無法與其他發行人披露的類似財務指標 相比較。因此,不應單獨考慮這些信息,也不應將其作為根據公認會計原則編制的任何其他財務信息的替代品。
核心收益(虧損)是一種財務指標,我們認為它有助於投資者更好地瞭解業務的長期收益能力和估值。核心收益允許投資者通過排除與市場相關的損益、精算方法變化的影響來關注公司的經營業績。
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以及直接通過收入流動的假設,以及以下概述的許多其他項目,我們認為這些項目是重大的,但不反映業務的潛在盈利能力。例如,由於我們業務的長期性質,股票市場按市值計價的變動、利率(包括對對衝無效的影響)、 外幣匯率和大宗商品價格以及ALDA公允價值的變化可以而且經常對我們的資產、保險合同負債和股東應佔淨收益的報告金額產生重大影響。如果市場在隨後的一段時間內以相反的方向波動,這些報告的金額可能無法實現。這使得投資者很難評估我們的業務在各個時期的表現,也很難將我們的表現與其他發行人進行比較。
我們認為,核心收益更好地反映了我們業務的潛在收益能力和估值。我們在整個公司和運營部門層面的短期激勵計劃中使用核心收益和核心每股收益作為關鍵指標。我們還以核心收益為基礎制定中長期戰略重點。
我們更新了核心收益的定義,以反映分別根據IFRS 17和IFRS 9確認、計量和列報保險合同負債和財務資產和負債的變化,並取代了核心收益中包括的項目和不包括在核心收益中的淨收入項目的命名,以符合IFRS 17和IFRS 9中的命名。
核心收益包括我們投資資產的預期回報和來自市場經驗的任何其他收益(費用),包括在淨收益中,但不包括在核心收益中。固定收益資產的預期收益以相關賬面收益率為基礎。對於Alda和上市股票,預期回報反映了我們對資產類別表現的長期看法。Alda和上市股票的這些回報率因資產類別而異,從3.25%到11.5%不等,導致截至2023年3月31日這些資產的平均回報率在9.0%到9.5%之間。
雖然核心收益與我們如何管理業務相關,並提供了一致的方法,但它並不受可能產生重大影響的宏觀經濟因素的影響。核心收益與歸屬於股東的淨收入和所得税前收入的對賬見下文。歸屬於股東的淨收入不包括歸屬於參與投保人和非控股權益的淨收入。
下文提到的核心收益定義未來的任何變化都將予以披露。
核心收益中包含的項目:
1. | 有效保單的預期保險服務結果,包括預期發佈的風險調整、CSM對所提供服務的確認,以及根據保費分配方法(PAA?)衡量的短期產品的預期收益。 |
2. | 初步確認新合同的影響(繁重的合同,包括相關再保險合同的影響)。 |
3. | 保險收益或損失直接流經淨收入。 |
4. | 經營和投資費用與保險和投資合同負債計量中使用的費用假設的比較 |
5. | 預期投資收益,即投資資產的預期收益與保險合同負債的相關財務收入或費用之間的差額。 |
6. | FVOCI和攤銷成本債務工具的ECL變化。 |
7. | 盈餘投資的預期資產回報。 |
8. | 全球WAM部門的所有收益,但從核心收益中排除的適用淨收入項目除外。 |
9. | 宏利銀行業務的所有收益,但不包括適用的淨收益項目,如下文所述不包括在核心收益中 。 |
10. | 例行公事或非實質性的法律和解。 |
11. | 未明確排除的所有其他項目。 |
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12. | 以上税目的税金。 |
13. | 除已頒佈或實質頒佈的所得税税率變動的影響外,所有與税務相關的項目以及從核心收益中剔除的項目 的税收除外。 |
不包括在核心收益中的淨收入項目:
1. | 市場經驗收益(損失),包括下列項目: |
| 普通基金公募股權和ALDA投資的收益(費用)收益與預期不同。 |
| 不屬於套期保值關係的衍生產品的收益(費用),或因對衝會計無效而產生的收益(費用) 。 |
| 出售FVOCI固定收益資產的已實現收益(費用)。 |
| 使用可變費用法(例如,可變年金、掛鈎單位、參與保險)計量的繁重合同的市場相關收益(費用)扣除任何相關對衝工具的表現。 |
| 與外匯匯率的某些變化有關的收益(費用)。 |
2. | 直接通過收入流動的保險合同負債計量中使用的精算方法和假設的變化 。 |
| 公司每年審查精算方法和假設,這一過程旨在通過確保假設保持適當來減少公司面臨的不確定性。這是通過監測經驗和選擇代表預期未來經驗的當前觀點的假設來實現的,並確保風險調整 適合所承擔的風險。 |
| 貼現曲線內與最終即期匯率相關的變動計入市場體驗收益(虧損)。 |
3. | 產品特性和新的 或有效的再保險合同的變化(如果是實質性的)變化對保險和投資合同負債計量的影響。 |
4. | Global WAM投資管理的長期投資計劃(LTIP)債務的公允價值變化。 |
5. | 商譽減值費用。 |
6. | 收購和處置企業的收益或損失。 |
7. | 重大一次性調整,包括非常非常/非常和重大的法律和解和 重組費用,或其他重大和特殊性質的項目。 |
8. | 以上税目的税金。 |
9. | 歸屬於參股股東和非控股權益的淨收益(虧損)。 |
10. | 頒佈或實質頒佈的所得税税率變化的影響。 |
正如實施IFRS 17節所指出的,我們2022年的季度業績不能直接與2023年的業績相比較,因為IFRS 9對衝會計和 預期信貸損失(ECL?)原則預期於2023年1月1日生效。因此,我們公佈了2022年比較季度核心收益和我們的過渡性淨收益指標(見下文第段),包括IFRS 9對衝會計和預期信貸損失原則,就好像IFRS允許這些原則在2022年實施一樣(IFRS 9過渡性影響)。
歸屬於股東的過渡性淨收入(虧損)是一項財務指標,其中我們的2022年歸屬於股東的淨收入包括IFRS 9過渡性影響的影響,我們相信這將有助於投資者評估我們的運營業績,因為相關調整在我們2023年歸屬於股東的淨收入中報告。過渡性所得税前淨收益(虧損)和過渡性淨收益(虧損)同樣包括國際財務報告準則第9號過渡性影響分別對我們的所得税前收入和淨收入的影響。過渡性財務措施是臨時性的,將在我們的2023年季度和年度MD&A中報告2022年的比較期間。
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核心收益與股東應佔淨收益的對賬
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後,根據適用報告期內有效的實際匯率計算,除非另有説明) | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 613 | $ | 423 | $ | 219 | $ | 345 | $ | 119 | $ | 1,719 | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(68) | (85) | (86) | (45) | 14 | (270) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(37) | (14) | 53 | (3) | (38) | (39) | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(105) | (99) | (33) | (48) | (24) | (309) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
508 | 324 | 186 | 297 | 95 | 1,410 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控股權益(NCI?) |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(65) | 15 | | | | (50) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
519 | 309 | 186 | 297 | 95 | 1,406 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
30 | (44) | (166) | 9 | 106 | (65) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
| | (33) | 1 | (28) | (60) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 489 | $ | 353 | $ | 385 | $ | 287 | $ | 17 | $ | 1,531 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
68 | 85 | 86 | 45 | (14) | 270 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 557 | $ | 438 | $ | 471 | $ | 332 | $ | 3 | $ | 1,801 | ||||||||||||
核心收益、CER基數和美元 | ||||||||||||||||||||||||
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後,根據適用報告期內有效的實際外匯匯率, 除非另有説明,否則) |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 489 | $ | 353 | $ | 385 | $ | 287 | $ | 17 | $ | 1,531 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 489 | $ | 353 | $ | 385 | $ | 287 | $ | 17 | $ | 1,531 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
68 | 85 | 86 | 45 | (14) | 270 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 557 | $ | 438 | $ | 471 | $ | 332 | $ | 3 | $ | 1,801 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 361 | $ | 285 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
| | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後),美元 |
$ | 361 | $ | 285 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第一季度生效的損益表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心收益(税後)使用23季度的美元損益表匯率折算為美元。 |
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將歸屬於股東的核心收益和過渡性淨收益與歸屬於 股東的淨收益進行對賬
(百萬美元,税後和根據適用報告期內有效的實際匯率計算,除非另有規定 述明) |
4Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 403 | $ | (37) | $ | (68) | $ | 461 | $ | (62) | $ | 697 | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(82) | (81) | (96) | (47) | 71 | (235) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(21) | 67 | 120 | (13) | 308 | 461 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(103) | (14) | 24 | (60) | 379 | 226 | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
300 | (51) | (44) | 401 | 317 | 923 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
32 | | | | 1 | 33 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(47) | 22 | | | | (25) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
315 | (73) | (44) | 401 | 316 | 915 | ||||||||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響(税後) |
178 | 193 | (62) | | 4 | 313 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損) (税後) |
493 | 120 | (106) | 401 | 320 | 1,228 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
12 | (136) | (514) | 45 | (62) | (655) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(15) | (40) | | 82 | 313 | 340 | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 496 | $ | 296 | $ | 408 | $ | 274 | $ | 69 | $ | 1,543 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
82 | 81 | 96 | 47 | (71) | 235 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 578 | $ | 377 | $ | 504 | $ | 321 | $ | (2) | $ | 1,778 | ||||||||||||
核心收益、CER基數和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後,根據適用報告期內有效的實際外匯匯率計算,除非 另有説明) |
4Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 496 | $ | 296 | $ | 408 | $ | 274 | $ | 69 | $ | 1,543 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
11 | | (2) | (1) | | 8 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 507 | $ | 296 | $ | 406 | $ | 273 | $ | 69 | $ | 1,551 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
80 | 82 | 95 | 48 | (71) | 234 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 587 | $ | 378 | $ | 501 | $ | 321 | $ | (2) | $ | 1,785 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 365 | $ | 301 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
11 | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後),美元 |
$ | 376 | $ | 301 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第一季度生效的損益表的匯率。 |
(3) | 核心收益(税後)使用22季度的美元損益表匯率折算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 40 |
將歸屬於股東的核心收益和過渡性淨收益與歸屬於 股東的淨收益進行對賬
(百萬美元,税後和根據適用報告期內有效的實際匯率計算,除非另有規定 述明) |
3Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 266 | $ | 1,029 | $ | (607) | $ | 324 | $ | (528) | $ | 484 | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(54) | (94) | (83) | (51) | 13 | (269) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
11 | (92) | 243 | 14 | 33 | 209 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(43) | (186) | 160 | (37) | 46 | (60) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
223 | 843 | (447) | 287 | (482) | 424 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
34 | | | | | 34 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(91) | (10) | | | | (101) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
280 | 853 | (447) | 287 | (482) | 491 | ||||||||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響(税後) |
(104) | (372) | 761 | | 1 | 286 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)(税後) |
176 | 481 | 314 | 287 | (481) | 777 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(202) | 43 | (98) | (67) | (251) | (575) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
(9) | 47 | (12) | | | 26 | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
| | (13) | | | (13) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 387 | $ | 391 | $ | 437 | $ | 354 | $ | (230) | $ | 1,339 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
54 | 94 | 83 | 51 | (13) | 269 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 441 | $ | 485 | $ | 520 | $ | 405 | $ | (243) | $ | 1,608 | ||||||||||||
核心收益、CER基數和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後,根據適用報告期內有效的實際外匯匯率計算,除非 另有説明) |
3Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 387 | $ | 391 | $ | 437 | $ | 354 | $ | (230) | $ | 1,339 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
20 | | 15 | 10 | (7) | 38 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 407 | $ | 391 | $ | 452 | $ | 364 | $ | (237) | $ | 1,377 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
57 | 94 | 87 | 51 | (13) | 276 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 464 | $ | 485 | $ | 539 | $ | 415 | $ | (250) | $ | 1,653 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 296 | $ | 335 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
4 | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後),美元 |
$ | 300 | $ | 335 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第一季度生效的損益表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心收益(税後)使用22季度美元損益表匯率折算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 41 |
將歸屬於股東的核心收益和過渡性淨收益與歸屬於 股東的淨收益進行對賬
(百萬美元,税後,根據適用報告期內有效的實際匯率計算,除非另有規定 |
2Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 49 | $ | (923) | $ | (1,561) | $ | 170 | $ | (391) | $ | (2,656) | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(64) | (88) | (101) | (60) | 12 | (301) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(35) | 415 | 436 | 40 | (2) | 854 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(99) | 327 | 335 | (20) | 10 | 553 | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
(50) | (596) | (1,226) | 150 | (381) | (2,103) | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
52 | | | | | 52 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(51) | 15 | | | | (36) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
(51) | (611) | (1,226) | 150 | (381) | (2,119) | ||||||||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響(税後) |
(176) | 882 | 1,581 | | | 2,287 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)(税後) |
(227) | 271 | 355 | 150 | (381) | 168 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(677) | (95) | (73) | (177) | (336) | (1,358) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 450 | $ | 366 | $ | 428 | $ | 327 | $ | (45) | $ | 1,526 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
64 | 88 | 101 | 60 | (12) | 301 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 514 | $ | 454 | $ | 529 | $ | 387 | $ | (57) | $ | 1,827 | ||||||||||||
核心收益、CER基數和美元
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後
並根據適用報告期內有效的實際外匯匯率, |
2Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 450 | $ | 366 | $ | 428 | $ | 327 | $ | (45) | $ | 1,526 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
25 | | 25 | 13 | 1 | 64 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 475 | $ | 366 | $ | 453 | $ | 340 | $ | (44) | $ | 1,590 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
66 | 88 | 107 | 62 | (12) | 311 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 541 | $ | 454 | $ | 560 | $ | 402 | $ | (56) | $ | 1,901 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 353 | $ | 334 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(1) | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後),美元 |
$ | 352 | $ | 334 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第一季度生效的損益表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心收益(税後)使用22季度美元的損益表匯率折算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 42 |
將歸屬於股東的核心收益和過渡性淨收益與歸屬於 股東的淨收益進行對賬
(百萬美元,税後,基於實際外匯匯率 在適用的報告期內有效,除非另有説明) |
1Q22 |
|||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 192 | $ | (1,038) | $ | (775) | $ | 336 | $ | (378) | $ | (1,663) | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(64) | (72) | (61) | (64) | 20 | (241) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(9) | 455 | 237 | 11 | (13) | 681 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(73) | 383 | 176 | (53) | 7 | 440 | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
119 | (655) | (599) | 283 | (371) | (1,223) | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
2 | | | | | 2 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(22) | 17 | | | | (5) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) (税後) |
139 | (672) | (599) | 283 | (371) | (1,220) | ||||||||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響(税後) |
66 | 998 | 1,484 | | (3) | 2,545 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)(税後) |
205 | 326 | 885 | 283 | (374) | 1,325 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(274) | (8) | 592 | (61) | (246) | 3 | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
| | | | (71) | (71) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 479 | $ | 334 | $ | 293 | $ | 344 | $ | (57) | $ | 1,393 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
63 | 72 | 61 | 64 | (20) | 240 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 542 | $ | 406 | $ | 354 | $ | 408 | $ | (77) | $ | 1,633 | ||||||||||||
核心收益、CER基數和美元
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後,根據適用報告期內有效的實際外匯匯率, 除非另有説明,否則) |
1Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 479 | $ | 334 | $ | 293 | $ | 344 | $ | (57) | $ | 1,393 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
17 | | 20 | 15 | 2 | 54 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 496 | $ | 334 | $ | 313 | $ | 359 | $ | (55) | $ | 1,447 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
65 | 72 | 65 | 66 | (20) | 248 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 561 | $ | 406 | $ | 378 | $ | 425 | $ | (75) | $ | 1,695 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 378 | $ | 232 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(12) | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後),美元 |
$ | 366 | $ | 232 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第一季度生效的損益表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心收益(税後)使用22季度美元損益表匯率折算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 43 |
將歸屬於股東的核心收益和過渡性淨收益與歸屬於 股東的淨收益進行對賬
(百萬美元,税後,並基於適用的報告期內有效的實際外匯匯率,除非 |
2022 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 910 | $ | (969) | $ | (3,011) | $ | 1,291 | $ | (1,359) | $ | (3,138) | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(264) | (335) | (341) | (222) | 116 | (1,046) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(54) | 845 | 1,036 | 52 | 326 | 2,205 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(318) | 510 | 695 | (170) | 442 | 1,159 | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
592 | (459) | (2,316) | 1,121 | (917) | (1,979) | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
120 | | | | 1 | 121 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(211) | 44 | | | | (167) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) (税後) |
683 | (503) | (2,316) | 1,121 | (918) | (1,933) | ||||||||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響(税後) |
(36) | 1,701 | 3,764 | | 2 | 5,431 | ||||||||||||||||||
歸屬於 股東的過渡性淨收益(虧損)(税後) |
647 | 1,198 | 1,448 | 1,121 | (916) | 3,498 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(1,141) | (196) | (93) | (260) | (895) | (2,585) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
(9) | 47 | (12) | | | 26 | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(15) | (40) | (13) | 82 | 242 | 256 | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
1,812 | 1,387 | 1,566 | 1,299 | (263) | 5,801 | ||||||||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
263 | 335 | 341 | 222 | (116) | 1,045 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 2,075 | $ | 1,722 | $ | 1,907 | $ | 1,521 | $ | (379) | $ | 6,846 | ||||||||||||
核心收益、CER基數和美元
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後,根據適用報告期內有效的實際外匯匯率, 除非另有説明,否則) |
2022 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 1,812 | $ | 1,387 | $ | 1,566 | $ | 1,299 | $ | (263) | $ | 5,801 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
73 | | 58 | 37 | (4) | 164 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 1,885 | $ | 1,387 | $ | 1,624 | $ | 1,336 | $ | (267) | $ | 5,965 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
268 | 336 | 354 | 227 | (116) | 1,069 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 2,153 | $ | 1,723 | $ | 1,978 | $ | 1,563 | $ | (383) | $ | 7,034 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 1,392 | $ | 1,202 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
2 | | ||||||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後),美元 |
$ | 1,394 | $ | 1,202 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第一季度生效的損益表的匯率。 |
(3) | 核心收益(税後)以加元計算,使用構成2022年核心收益的4個季度的美元損益表匯率換算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 44 |
按業務線或地理來源細分核心收益
(百萬美元,税後,根據適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明)
亞洲
季度業績 |
全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 159 | $ | 153 | $ | 127 | $ | 184 | $ | 204 | $ | 668 | ||||||||||||||||
日本 |
62 | 76 | 71 | 81 | 80 | 308 | ||||||||||||||||||||||
亞洲其他(1) |
137 | 126 | 102 | 93 | 98 | 419 | ||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
75 | |||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
29 | |||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
136 | |||||||||||||||||||||||||||
越南 |
109 | |||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 (2) |
70 | |||||||||||||||||||||||||||
區域辦事處 |
3 | 10 | (4) | (5) | (4) | (3) | ||||||||||||||||||||||
亞洲核心收益總額 |
$ | 361 | $ | 365 | $ | 296 | $ | 353 | $ | 378 | $ | 1,392 |
(1) | 亞洲其他地區的核心收益按國家/地區報告,以全年為基礎。 |
(2) | 其他新興市場包括印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、泰國、柬埔寨和緬甸。 |
季度業績 |
全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元),CER基礎(1) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 159 | $ | 153 | $ | 127 | $ | 184 | $ | 204 | $ | 668 | ||||||||||||||||
日本 |
62 | 82 | 75 | 79 | 70 | 306 | ||||||||||||||||||||||
亞洲其他(2) |
137 | 131 | 102 | 94 | 96 | 423 | ||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
75 | |||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
28 | |||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
141 | |||||||||||||||||||||||||||
越南 |
108 | |||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 (3) |
71 | |||||||||||||||||||||||||||
區域辦事處 |
3 | 10 | (4) | (5) | (4) | (3) | ||||||||||||||||||||||
以CER為基礎的亞洲核心收益總額 |
$ | 361 | $ | 376 | $ | 300 | $ | 352 | $ | 366 | $ | 1,394 |
(1) | 調整核心收益以反映23年第一季度有效損益表的匯率。 |
(2) | 亞洲其他地區的核心收益按國家/地區報告,以全年為基礎。 |
(3) | 其他新興市場包括印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、泰國、柬埔寨和緬甸。 |
加拿大
季度業績 |
全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
保險 |
$ | 257 | $ | 206 | $ | 283 | $ | 268 | $ | 227 | $ | 984 | ||||||||||||||||
年金 |
53 | 45 | 57 | 61 | 75 | 238 | ||||||||||||||||||||||
宏利銀行 |
43 | 45 | 51 | 37 | 32 | 165 | ||||||||||||||||||||||
加拿大核心收益總額 |
$ | 353 | $ | 296 | $ | 391 | $ | 366 | $ | 334 | $ | 1,387 |
美國
季度業績 |
全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
美國保險業 |
$ | 257 | $ | 259 | $ | 291 | $ | 297 | $ | 169 | $ | 1,016 | ||||||||||||||||
美國的年金 |
28 | 42 | 44 | 37 | 63 | 186 | ||||||||||||||||||||||
美國核心收益總額 |
$ | 285 | $ | 301 | $ | 335 | $ | 334 | $ | 232 | $ | 1,202 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 45 |
按業務線劃分的全球WAM
季度業績 |
全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||
退休 |
$ | 164 | $ | 156 | $ | 186 | $ | 161 | $ | 170 | $ | 673 | ||||||||||||
零售 |
121 | 130 | 149 | 137 | 155 | 571 | ||||||||||||||||||
機構資產管理 |
2 | (12) | 19 | 29 | 19 | 55 | ||||||||||||||||||
全球WAM核心收益總額 |
$ | 287 | $ | 274 | $ | 354 | $ | 327 | $ | 344 | $ | 1,299 | ||||||||||||
季度業績 |
全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
(百萬加元),CER基礎(1) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||
退休 |
$ | 164 | $ | 154 | $ | 193 | $ | 168 | $ | 179 | $ | 694 | ||||||||||||
零售 |
121 | 130 | 152 | 141 | 160 | 583 | ||||||||||||||||||
機構資產管理 |
2 | (12) | 19 | 31 | 20 | 58 | ||||||||||||||||||
全球WAM核心收益合計,CER基礎 |
$ | 287 | $ | 272 | $ | 364 | $ | 340 | $ | 359 | $ | 1,335 | ||||||||||||
(1) 核心收益調整以反映23年第一季度有效損益表的外匯匯率。
按地理來源劃分的全球WAM
|
| |||||||||||||||||||||||
季度業績 |
全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
(百萬加元) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 84 | $ | 79 | $ | 82 | $ | 82 | $ | 93 | $ | 336 | ||||||||||||
加拿大 |
88 | 78 | 113 | 104 | 106 | 401 | ||||||||||||||||||
美國 |
115 | 117 | 159 | 141 | 145 | 562 | ||||||||||||||||||
全球WAM核心收益總額 |
$ | 287 | $ | 274 | $ | 354 | $ | 327 | $ | 344 | $ | 1,299 | ||||||||||||
季度業績 |
全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
(百萬加元),CER基礎(1) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 84 | $ | 80 | $ | 86 | $ | 87 | $ | 99 | $ | 352 | ||||||||||||
加拿大 |
88 | 78 | 112 | 104 | 106 | 400 | ||||||||||||||||||
美國 |
115 | 114 | 166 | 149 | 154 | 583 | ||||||||||||||||||
全球WAM核心收益合計,CER基礎 |
$ | 287 | $ | 272 | $ | 364 | $ | 340 | $ | 359 | $ | 1,335 | ||||||||||||
(1) 核心收益調整以反映23年第一季度有效損益表的外匯匯率。
普通股股東可獲得的核心收益是計算核心淨資產收益率和核心每股收益時使用的財務指標。它的計算方式是核心收益(税後)減去優先股股息。
|
| |||||||||||||||||||||||
(百萬美元,基於實際外匯匯率 在適用的報告期內有效,除非另有説明) |
季度業績 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||
1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | |||||||||||||||||||
核心收益 |
$ | 1,531 | $ | 1,543 | $ | 1,339 | $ | 1,526 | $ | 1,393 | $ | 5,801 | ||||||||||||
減去:優先股股息 |
(52) | (97) | (51) | (60) | (52) | (260) | ||||||||||||||||||
普通股股東可獲得的核心收益 |
1,479 | 1,446 | 1,288 | 1,466 | 1,341 | 5,541 | ||||||||||||||||||
CER 調整(1) |
| 8 | 38 | 64 | 54 | 164 | ||||||||||||||||||
普通股股東可獲得的核心收益,基於CER |
$ | 1,479 | $ | 1,454 | $ | 1,326 | $ | 1,530 | $ | 1,395 | $ | 5,705 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 46 |
核心淨資產收益率使用普通股股東可獲得的核心收益佔用於賺取核心收益的資本的百分比來衡量盈利能力。本公司以季度平均普通股股東權益計算核心淨資產收益率,以季度初和季末普通股股東權益平均值計算核心淨資產收益率,以年度平均普通股股東權益季度平均值計算核心淨資產收益率。
季度業績 |
全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||
普通股股東可獲得的核心收益 |
$ | 1,479 | $ | 1,446 | $ | 1,288 | $ | 1,466 | $ | 1,341 | $ | 5,541 | ||||||||||||
普通股股東可獲得的年化核心收益 |
$ | 5,998 | $ | 5,737 | $ | 5,110 | $ | 5,880 | $ | 5,439 | $ | 5,541 | ||||||||||||
普通股股東平均權益(見下文) |
$ | 40,465 | $ | 40,667 | $ | 40,260 | $ | 39,095 | $ | 38,881 | $ | 39,726 | ||||||||||||
核心淨資產收益率(年化)(%) |
14.8% | 14.1% | 12.7% | 15.1% | 14.0% | 14.0% | ||||||||||||||||||
普通股股東平均權益 |
||||||||||||||||||||||||
股東總數和其他權益 |
$ | 47,375 | $ | 46,876 | $ | 47,778 | $ | 46,061 | $ | 44,459 | $ | 46,876 | ||||||||||||
減去:優先股和其他股權 |
6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 5,670 | 6,660 | ||||||||||||||||||
普通股股東權益 |
$ | 40,715 | $ | 40,216 | $ | 41,118 | $ | 39,401 | $ | 38,789 | $ | 40,216 | ||||||||||||
普通股股東平均權益 |
$ | 40,465 | $ | 40,667 | $ | 40,260 | $ | 39,095 | $ | 38,881 | $ | 39,726 |
核心每股收益等於普通股股東可獲得的核心收益除以稀釋後的加權平均已發行普通股 。
與戰略重點相關的核心收益
公司 使用核心收益來衡量其在某些戰略優先事項上的進展,包括最具潛力的業務的核心收益。這些業務的核心收益的計算與我們對核心收益的定義一致。
截至3月31日的三個月, (百萬美元,税後,根據適用報告期內的實際匯率計算) |
2023 | 2022 | ||||||
核心收益最高的潛在業務(1) |
$ | 912 | $ | 912 | ||||
核心收益-所有其他業務 |
619 | 481 | ||||||
核心收益 |
1,531 | 1,393 | ||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(125) | (68) | ||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)/ 過渡期 |
$ | 1,406 | $ | 1,325 | ||||
減去:國際財務報告準則第9號過渡性影響(税後) |
| 2,545 | ||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,406 | $ | (1,220) | ||||
最高潛在業務核心收益貢獻 |
60% | 65% |
(1) | 包括來自亞洲和全球WAM部門、加拿大集團福利和行為保險產品的核心收益。 |
核心收益的實際税率等於核心收益的所得税除以税前核心收益。歸屬於股東的淨收入的實際税率等於歸屬於股東的過渡性淨收益的所得税除以歸屬於股東的税前淨收益。
普通股核心股息支付率是衡量支付給普通股股東的核心收益作為股息的百分比的比率。其計算方法為每股普通股股息除以核心每股收益。
季度業績 |
全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | |||||||||||||||||||
每股股息 |
$ | 0.37 | $ | 0.33 | $ | 0.33 | $ | 0.33 | $ | 0.33 | $ | 1.32 | ||||||||||||
核心每股收益 |
$ | 0.79 | $ | 0.77 | $ | 0.68 | $ | 0.76 | $ | 0.69 | $ | 2.90 | ||||||||||||
普通股核心股息支付率 |
46% | 43% | 49% | 43% | 48% | 46% |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 47 |
收益驅動因素(DOE)用於確定每個報告期的主要損益來源 。它是我們用來了解和管理業務的關鍵工具之一。能源部已經取代了根據OSFI的收益披露來源(人壽保險公司)指南披露的收益來源。能源部行項目 由已包含在我們財務報表中的金額組成。美國能源部顯示歸屬於股東的淨收益(虧損)的來源,核心美國能源部顯示核心收益的來源和不包括在核心收益中的項目, 對賬為歸屬於股東的淨收益。我們在2022年的季度比較業績中納入了過渡性非GAAP財務指標。
下面介紹核心收益視圖的 元素:
保險服務淨額業績是指在該期間內因向投保人提供保險服務而歸屬於股東的淨收入。這包括歸因於核心收益的項目,包括:
| 保險合同的預期收益,包括髮布到期非金融風險的風險調整、所提供服務的CSM確認以及短期PAA保險業務的預期收益。 |
| 新保險業務的影響與新保險合同首次確認時的收入有關。如果一組新的保險合同在最初確認時是繁重的,就會發生損失。如果再保險合同為直接保險合同提供承保範圍,則所持再保險合同的相應收益將抵消損失。 |
| 保險經驗收益(損失)產生於理賠、持續性和費用等項目,而當期的實際經驗與保險和投資合同負債中假定的預期結果不同。一般來説,這一項目將由索賠和費用驅動,因為持續性經驗與未來服務有關, 將被合同服務保證金的賬面金額變化所抵消,除非集團負擔沉重,在這種情況下,持續性經驗的影響將計入核心收益。 |
| Other代表保險結果部分中剩餘項目的税前過渡淨收入。 |
淨投資業績指當期內與投資業績相關的歸屬於股東的淨收入。請注意,與Global Wealth and Asset Management和宏利銀行相關的 結果顯示在單獨的DOE行中。然而,在損益表中,與這些業務相關的結果將影響總的淨投資結果。此 部分包括歸因於核心收益的行,包括:
| 預期投資收益,即預期資產收益與保險合同負債的相關財務收入或費用之間的差額,即扣除投資費用後的淨額。 |
| 預期信貸損失的變動,即為使信貸損失撥備達到管理層認為足以應付其投資組合中預期的信貸相關虧損的水平而歸屬於股東的信貸損失淨收益或費用。 |
| 預期盈餘收益反映盈餘資產的預期投資回報。 |
| Other代表投資結果部分剩餘項目的税前淨收入。 |
Global Wealth and Asset Management(Global WAM)是指來自Global Wealth and Asset Management部門的税前淨收入,根據上文核心收益(虧損)部分指出的從核心收益中排除的適用項目進行調整。
宏利銀行為宏利銀行的税前淨收入,經上文核心盈利(虧損)一節所述不包括於核心盈利的適用項目調整後。
其他指與保險服務淨額、投資淨額、環球理財及宏利銀行以外的項目有關的淨收入。其他包括歸因於核心收益的項目,如:
| 非直接應佔費用是指公司因履行保險合同而發生的非直接應佔費用。非直接應佔支出不包括非直接應佔投資支出,因為它們已計入淨投資結果。 |
| 其他是指其他部分剩餘項目的税前淨收入。最值得注意的是,這將包括宏利發行的債務融資成本。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 48 |
歸屬於股東的淨收入包括不包括在核心收益中的下列項目:
| 市場經驗收益(虧損)與核心收益中排除的項目相關,與市場變量變化有關 。 |
| 直接通過收入流動的精算方法和假設的變化與用於評估保險合同負債的方法和假設的更新有關。 |
| 重組費用包括重組業務的費用。 |
| 再保險交易、與税務相關的項目和其他包括有效再保險合同的新的或變化的影響、頒佈或實質性頒佈的所得税税率變化的影響以及被定義為未具體計入上述各行核心收益的項目的其他金額。 |
所有上述項目在我們對核心收益不包括的項目的定義中都有更詳細的討論。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 49 |
盈利驅動因素(美國能源部)第23季度
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 370 | $ | 259 | $ | 173 | $ | | $ | 47 | $ | 849 | ||||||||||||
淨投資結果 |
285 | 117 | 101 | | 244 | 747 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 345 | | 345 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 65 | | | | 65 | ||||||||||||||||||
其他 |
(42) | (18) | (55) | | (172) | (287) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
613 | 423 | 219 | 345 | 119 | 1,719 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(105) | (99) | (33) | (48) | (24) | (309) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
508 | 324 | 186 | 297 | 95 | 1,410 | ||||||||||||||||||
減去:歸因於NCI的淨收益(虧損) |
(54) | | | | | (54) | ||||||||||||||||||
減去:投保人的淨收益(虧損) |
65 | (15) | | | | 50 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) (税後) |
$ | 519 | $ | 309 | $ | 186 | $ | 297 | $ | 95 | $ | 1,406 | ||||||||||||
將能源部項目與合併財務報表和能源部列報進行對賬
|
| |||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果對賬 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果--財務報表 |
$ | 370 | $ | 259 | $ | 173 | $ | | $ | 47 | $ | 849 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
26 | | 1 | | (1) | 26 | ||||||||||||||||||
NCI |
40 | | | | | 40 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(51) | 26 | | | | (25) | ||||||||||||||||||
核心網保險結果 |
$ | 355 | $ | 233 | $ | 172 | $ | | $ | 48 | $ | 808 | ||||||||||||
核心淨額保險結果,CER調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心淨額保險結果,CER基礎 |
$ | 355 | $ | 233 | $ | 172 | $ | | $ | 48 | $ | 808 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 285 | $ | 463 | $ | 101 | $ | (260) | $ | 381 | $ | 970 | ||||||||||||
減去:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的淨投資結果重新歸類為其自己的美國能源部系列 |
| (346) | | 260 | | (86) | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(2) |
| | | | (137) | (137) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
淨投資結果 |
$ | 285 | $ | 117 | $ | 101 | $ | | $ | 244 | $ | 747 | ||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
34 | (40) | (200) | | 81 | (125) | ||||||||||||||||||
NCI |
24 | | | | | 24 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
3 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
224 | 157 | 301 | | 163 | 845 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 224 | $ | 157 | $ | 301 | $ | | $ | 163 | $ | 845 | ||||||||||||
宏利銀行與環球WAM按美國能源部額度對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 65 | $ | | $ | 345 | $ | | $ | 410 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| 5 | | 13 | | 18 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
$ | | $ | 60 | $ | | $ | 332 | $ | | $ | 392 | ||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 60 | $ | | $ | 332 | $ | | $ | 392 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 50 |
盈利驅動因素(美國能源部)第23季度(續)
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 10 | $ | 72 | $ | 24 | $ | 1,665 | $ | (80) | $ | 1,691 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(48) | (123) | (74) | (726) | (115) | (1,086) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(2) | (16) | (1) | (329) | 10 | (338) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(2) | (232) | (4) | (5) | (124) | (367) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(42) | (299) | (55) | 605 | (309) | (100) | ||||||||||||||||||
較少:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的Other重新歸類為美國能源部自己的產品線 |
| 281 | | (605) | | (324) | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(1) |
| | | | 137 | 137 | ||||||||||||||||||
其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他 |
(42) | (18) | (55) | | (172) | (287) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(9) | (1) | (53) | | 36 | (27) | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(2) | (3) | | | | (5) | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(22) | (12) | (2) | | (208) | (244) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER調整(2) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基礎 |
$ | (22) | $ | (12) | $ | (2) | $ | | $ | (208) | $ | (244) | ||||||||||||
所得税退還(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税退還(費用) |
$ | (105) | $ | (99) | $ | (33) | $ | (48) | $ | (24) | $ | (309) | ||||||||||||
減去:所得税退還(費用)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(21) | (8) | 53 | (3) | (38) | (17) | ||||||||||||||||||
NCI |
(10) | | | | | (10) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(6) | (6) | | | | (12) | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用) |
$ | (68) | $ | (85) | $ | (86) | $ | (45) | $ | 14 | $ | (270) | ||||||||||||
核心所得税回收(費用),CER調整(2) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用),按CER計算 |
$ | (68) | $ | (85) | $ | (86) | $ | (45) | $ | 14 | $ | (270) | ||||||||||||
按CER計算的股東應佔淨收益(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 370 | $ | 259 | $ | 173 | $ | | $ | 47 | $ | 849 | ||||||||||||
淨投資結果 |
285 | 117 | 101 | | 244 | 747 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 345 | | 345 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 65 | | | | 65 | ||||||||||||||||||
其他 |
(42) | (18) | (55) | | (172) | (287) | ||||||||||||||||||
按CER計算的所得税前淨收益(虧損) |
$ | 613 | $ | 423 | $ | 219 | $ | 345 | $ | 119 | $ | 1,719 |
(1) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第一季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 51 |
收益驅動因素(能源部)第四季度22
(百萬美元,税前,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明 )
4Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 485 | $ | 301 | $ | 126 | $ | | $ | 49 | $ | 961 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
169 | (69) | (259) | | 62 | (97) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 461 | | 461 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 72 | | | | 72 | ||||||||||||||||||
其他 |
(39) | (27) | (15) | | (167) | (248) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收益(虧損) |
615 | 277 | (148) | 461 | (56) | 1,149 | ||||||||||||||||||
過渡性所得税(費用)回收 |
(122) | (135) | 42 | (60) | 377 | 102 | ||||||||||||||||||
過渡性淨收益(虧損) |
493 | 142 | (106) | 401 | 321 | 1,251 | ||||||||||||||||||
減去:歸因於NCI的過渡性淨收益(虧損) |
(34) | | | | (1) | (35) | ||||||||||||||||||
減去:可歸因於投保人的過渡性淨收益(虧損) |
34 | (22) | | | | 12 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)(税後) |
$ | 493 | $ | 120 | $ | (106) | $ | 401 | $ | 320 | $ | 1,228 | ||||||||||||
美國能源部項目與合併財務報表的對賬和美國能源部的列報 |
| |||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果--財務報表 |
$ | 485 | $ | 301 | $ | 126 | $ | | $ | 49 | $ | 961 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
69 | 1 | 10 | | (1) | 79 | ||||||||||||||||||
NCI |
18 | | | | | 18 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
15 | 84 | | | | 99 | ||||||||||||||||||
核心網保險結果 |
$ | 383 | $ | 216 | $ | 116 | $ | | $ | 50 | $ | 765 | ||||||||||||
核心淨額保險結果,CER調整(1) |
6 | | (1) | | (1) | 4 | ||||||||||||||||||
核心淨額保險結果,CER基礎 |
$ | 389 | $ | 216 | $ | 115 | $ | | $ | 49 | $ | 769 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | (45) | $ | (60) | $ | (179) | $ | (149) | $ | 157 | $ | (276) | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
214 | 312 | (80) | | 7 | 453 | ||||||||||||||||||
包括過渡性影響在內的總數 |
169 | 252 | (259) | (149) | 164 | 177 | ||||||||||||||||||
減去:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的淨投資結果重新歸類為其自己的美國能源部系列 |
| (324) | | 149 | | (175) | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(2) |
| | | | (102) | (102) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| 3 | | | | 3 | ||||||||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
$ | 169 | $ | (69) | $ | (259) | $ | | $ | 62 | $ | (97) | ||||||||||||
減去:過渡性淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(54) | (189) | (662) | | (75) | (980) | ||||||||||||||||||
NCI |
31 | | | | | 31 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(15) | (2) | | | | (17) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
207 | 122 | 403 | | 137 | 869 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
6 | | (1) | | | 5 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 213 | $ | 122 | $ | 402 | $ | | $ | 137 | $ | 874 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 72 | $ | | $ | 461 | $ | | $ | 533 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| 5 | | 140 | | 145 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
$ | | $ | 67 | $ | | $ | 321 | $ | | $ | 388 | ||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 67 | $ | | $ | 321 | $ | | $ | 388 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 52 |
盈利驅動因素(美國能源部)第四季度22季度(續)
4Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 15 | $ | 67 | $ | 17 | $ | 1,646 | $ | (74) | $ | 1,671 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(42) | (135) | (29) | (715) | (81) | (1,002) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(3) | (14) | 2 | (316) | 11 | (320) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(8) | (196) | (4) | (5) | (124) | (337) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(38) | (278) | (14) | 610 | (268) | 12 | ||||||||||||||||||
較少:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的Other重新歸類為美國能源部自己的產品線 |
| 252 | | (610) | | (358) | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(1) |
| | | | 101 | 101 | ||||||||||||||||||
其他 |
(1) | (1) | (1) | | | (3) | ||||||||||||||||||
其他 |
(39) | (27) | (15) | | (167) | (248) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| | | | 22 | 22 | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(7) | (1) | | | | (8) | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
20 | (2) | | | | 18 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(12) | (28) | (15) | | (189) | (244) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER調整(2) |
(2) | | (1) | | 1 | (2) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基礎 |
$ | (14) | $ | (28) | $ | (16) | $ | | $ | (188) | $ | (246) | ||||||||||||
所得税退還(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税退還(費用) |
$ | (102) | $ | (14) | $ | 23 | $ | (60) | $ | 379 | $ | 226 | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
(20) | (121) | 19 | | (2) | (124) | ||||||||||||||||||
過渡性所得税退還(費用) |
$ | (122) | $ | (135) | $ | 42 | $ | (60) | $ | 377 | $ | 102 | ||||||||||||
減去:過渡性所得税退税(費用)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(18) | 6 | 138 | (13) | 306 | 419 | ||||||||||||||||||
NCI |
(13) | | | | | (13) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(9) | (60) | | | | (69) | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用) |
$ | (82) | $ | (81) | $ | (96) | $ | (47) | $ | 71 | $ | (235) | ||||||||||||
核心所得税回收(費用),CER調整(2) |
2 | | 1 | (2) | | 1 | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用),按CER計算 |
$ | (80) | $ | (81) | $ | (95) | $ | (49) | $ | 71 | $ | (234) | ||||||||||||
歸因於NCI的淨收益(虧損) |
$ | 32 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 33 | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
2 | | | | | 2 | ||||||||||||||||||
向NCI過渡的淨收益(虧損) |
$ | 34 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 35 | ||||||||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
$ | (47) | $ | 22 | $ | | $ | | $ | | $ | (25) | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
13 | | | | | 13 | ||||||||||||||||||
對投保人的過渡性淨收益(虧損) |
$ | (34) | $ | 22 | $ | | $ | | $ | | $ | (12) | ||||||||||||
過渡性股東應佔淨收益,按CER計算(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 493 | $ | 301 | $ | 126 | $ | | $ | 48 | $ | 968 | ||||||||||||
淨投資結果 |
172 | (69) | (258) | | 62 | (93) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 461 | | 461 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 72 | | | | 72 | ||||||||||||||||||
其他 |
(41) | (27) | (16) | | (166) | (250) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收益(虧損),CER 基礎 |
$ | 624 | $ | 277 | $ | (148) | $ | 461 | $ | (56) | $ | 1,158 |
(1) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第一季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 53 |
盈利驅動因素(美國能源部)第三季度
(百萬美元,税前,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明 )
3Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 296 | $ | 319 | $ | 40 | $ | | $ | (206) | $ | 449 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
(99) | 260 | 334 | | (125) | 370 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 324 | | 324 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 66 | | | | 66 | ||||||||||||||||||
其他 |
(47) | (23) | (16) | | (197) | (283) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收益(虧損) |
150 | 622 | 358 | 324 | (528) | 926 | ||||||||||||||||||
過渡性所得税(費用)回收 |
(20) | (151) | (44) | (37) | 47 | (205) | ||||||||||||||||||
過渡性淨收益(虧損) |
130 | 471 | 314 | 287 | (481) | 721 | ||||||||||||||||||
減去:歸因於NCI的過渡性淨收益(虧損) |
(33) | | | | | (33) | ||||||||||||||||||
減去:可歸因於投保人的過渡性淨收益(虧損) |
79 | 10 | | | | 89 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)(税後) |
$ | 176 | $ | 481 | $ | 314 | $ | 287 | $ | (481) | $ | 777 | ||||||||||||
美國能源部項目與合併財務報表的對賬和美國能源部的列報 |
| |||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果--財務報表 |
$ | 296 | $ | 319 | $ | 40 | $ | | $ | (206) | $ | 449 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(13) | 28 | (12) | | | 3 | ||||||||||||||||||
NCI |
20 | | | | | 20 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(56) | | | | | (56) | ||||||||||||||||||
核心網保險結果 |
$ | 345 | $ | 291 | $ | 52 | $ | | $ | (206) | $ | 482 | ||||||||||||
核心淨額保險結果,CER調整(1) |
16 | | 1 | | (6) | 11 | ||||||||||||||||||
核心淨額保險結果,CER基礎 |
$ | 361 | $ | 291 | $ | 53 | $ | | $ | (212) | $ | 493 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 17 | $ | 968 | $ | (631) | $ | (292) | $ | (19) | $ | 43 | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
(116) | (406) | 965 | | (1) | 442 | ||||||||||||||||||
包括過渡性影響在內的總數 |
(99) | 562 | 334 | (292) | (20) | 485 | ||||||||||||||||||
減去:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的淨投資結果重新歸類為其自己的美國能源部系列 |
| (299) | | 292 | | (7) | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(2) |
| | | | (105) | (105) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| (3) | | | | (3) | ||||||||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
$ | (99) | $ | 260 | $ | 334 | $ | | $ | (125) | $ | 370 | ||||||||||||
減去:過渡性淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(262) | 131 | (135) | | (200) | (466) | ||||||||||||||||||
NCI |
15 | | | | | 15 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(5) | (16) | | | | (21) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
153 | 145 | 469 | | 75 | 842 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
9 | | 18 | | (1) | 26 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 162 | $ | 145 | $ | 487 | $ | | $ | 74 | $ | 868 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 66 | $ | | $ | 324 | $ | | $ | 390 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| (4) | | (81) | | (85) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
$ | | $ | 70 | $ | | $ | 405 | $ | | $ | 475 | ||||||||||||
宏利銀行的核心收益和全球WAM,CER調整 (1) |
| | | 10 | | 10 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 70 | $ | | $ | 415 | $ | | $ | 485 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 54 |
盈利驅動因素(美國能源部)第三季度(續)
3Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 47 | $ | 62 | $ | 51 | $ | 1,555 | $ | (168) | $ | 1,547 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(89) | (126) | (65) | (618) | (16) | (914) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(4) | (12) | 1 | (319) | 2 | (332) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(1) | (182) | (3) | (2) | (121) | (309) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(47) | (258) | (16) | 616 | (303) | (8) | ||||||||||||||||||
較少:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的Other重新歸類為美國能源部自己的產品線 |
| 233 | | (616) | | (383) | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(1) |
| | | | 106 | 106 | ||||||||||||||||||
其他 |
| 2 | | | | 2 | ||||||||||||||||||
其他 |
(47) | (23) | (16) | | (197) | (283) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
16 | | (15) | | (85) | (84) | ||||||||||||||||||
NCI |
1 | | | | | 1 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
2 | | | | | 2 | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(57) | (21) | (1) | | (112) | (191) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER調整(2) |
(2) | | | | | (2) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基礎 |
$ | (59) | $ | (21) | $ | (1) | $ | | $ | (112) | $ | (193) | ||||||||||||
所得税退還(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税退還(費用) |
$ | (43) | $ | (186) | $ | 160 | $ | (37) | $ | 46 | $ | (60) | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
23 | 35 | (204) | | 1 | (145) | ||||||||||||||||||
過渡性所得税退還(費用) |
$ | (20) | $ | (151) | $ | (44) | $ | (37) | $ | 47 | $ | (205) | ||||||||||||
減去:過渡性所得税退税(費用)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
47 | (65) | 39 | 14 | 34 | 69 | ||||||||||||||||||
NCI |
(3) | | | | | (3) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(10) | 8 | | | | (2) | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用) |
$ | (54) | $ | (94) | $ | (83) | $ | (51) | $ | 13 | $ | (269) | ||||||||||||
核心所得税回收(費用),CER調整(2) |
(3) | | (4) | | | (7) | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用),按CER計算 |
$ | (57) | $ | (94) | $ | (87) | $ | (51) | $ | 13 | $ | (276) | ||||||||||||
歸因於NCI的淨收益(虧損) |
$ | 34 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 34 | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
(1) | | | | | (1) | ||||||||||||||||||
向NCI過渡的淨收益(虧損) |
$ | 33 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 33 | ||||||||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
$ | (91) | $ | (10) | $ | | $ | | $ | | $ | (101) | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
12 | | | | | 12 | ||||||||||||||||||
對投保人的過渡性淨收益(虧損) |
$ | (79) | $ | (10) | $ | | $ | | $ | | $ | (89) | ||||||||||||
過渡性股東應佔淨收益,按CER計算(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 306 | $ | 319 | $ | 41 | $ | | $ | (213) | $ | 453 | ||||||||||||
淨投資結果 |
(100) | 260 | 346 | | (125) | 381 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 334 | | 334 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 66 | | | | 66 | ||||||||||||||||||
其他 |
(48) | (23) | (17) | | (196) | (284) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收益(虧損),CER 基礎 |
$ | 158 | $ | 622 | $ | 370 | $ | 334 | $ | (534) | $ | 950 |
(1) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第一季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 55 |
盈利驅動因素(美國能源部)第22季度
(百萬美元,税前,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明 )
2Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 360 | $ | 293 | $ | 370 | $ | | $ | 12 | $ | 1,035 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
(492) | 67 | 83 | | (159) | (501) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 170 | | 170 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 33 | | | | 33 | ||||||||||||||||||
其他 |
(61) | (20) | (13) | | (244) | (338) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收益(虧損) |
(193) | 373 | 440 | 170 | (391) | 399 | ||||||||||||||||||
過渡性所得税(費用)回收 |
(52) | (87) | (85) | (20) | 10 | (234) | ||||||||||||||||||
過渡性淨收益(虧損) |
(245) | 286 | 355 | 150 | (381) | 165 | ||||||||||||||||||
減去:歸因於NCI的過渡性淨收益(虧損) |
(46) | | | | | (46) | ||||||||||||||||||
減去:可歸因於投保人的過渡性淨收益(虧損) |
64 | (15) | | | | 49 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)(税後) |
$ | (227) | $ | 271 | $ | 355 | $ | 150 | $ | (381) | $ | 168 | ||||||||||||
美國能源部項目與合併財務報表的對賬和美國能源部的列報 |
| |||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果--財務報表 |
$ | 360 | $ | 293 | $ | 370 | $ | | $ | 12 | $ | 1,035 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(61) | (1) | 184 | | (1) | 121 | ||||||||||||||||||
NCI |
24 | | | | | 24 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(26) | 21 | | | | (5) | ||||||||||||||||||
核心網保險結果 |
$ | 423 | $ | 273 | $ | 186 | $ | | $ | 13 | $ | 895 | ||||||||||||
核心淨額保險結果,CER調整(1) |
21 | | 12 | | 1 | 34 | ||||||||||||||||||
核心淨額保險結果,CER基礎 |
$ | 444 | $ | 273 | $ | 198 | $ | | $ | 14 | $ | 929 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | (249) | $ | (1,026) | $ | (1,918) | $ | (439) | $ | (65) | $ | (3,697) | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
(243) | 1,296 | 2,001 | | | 3,054 | ||||||||||||||||||
包括過渡性影響在內的總數 |
(492) | 270 | 83 | (439) | (65) | (643) | ||||||||||||||||||
減去:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的淨投資結果重新歸類為其自己的美國能源部系列 |
| (197) | | 439 | | 242 | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(2) |
| | | | (94) | (94) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| (6) | | | | (6) | ||||||||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
$ | (492) | $ | 67 | $ | 83 | $ | | $ | (159) | $ | (501) | ||||||||||||
減去:過渡性淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(629) | (78) | (271) | | (213) | (1,191) | ||||||||||||||||||
NCI |
20 | | | | | 20 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(33) | (2) | | | | (35) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
150 | 147 | 354 | | 54 | 705 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
8 | | 20 | | | 28 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 158 | $ | 147 | $ | 374 | $ | | $ | 54 | $ | 733 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 33 | $ | | $ | 170 | $ | | $ | 203 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| (18) | | (217) | | (235) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
$ | | $ | 51 | $ | | $ | 387 | $ | | $ | 438 | ||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 16 | | 16 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 51 | $ | | $ | 403 | $ | | $ | 454 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 56 |
盈利驅動因素(美國能源部)第22季度(續)
2Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 30 | $ | 67 | $ | 16 | $ | 1,552 | $ | (219) | $ | 1,446 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(85) | (131) | (25) | (619) | (24) | (884) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(4) | (14) | (1) | (324) | 20 | (323) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(2) | (112) | (4) | | (115) | (233) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(61) | (190) | (14) | 609 | (338) | 6 | ||||||||||||||||||
較少:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的Other重新歸類為美國能源部自己的產品線 |
| 164 | | (609) | | (445) | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(1) |
| | | | 94 | 94 | ||||||||||||||||||
其他 |
| 6 | 1 | | | 7 | ||||||||||||||||||
其他 |
(61) | (20) | (13) | | (244) | (338) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(3) | | (2) | | (120) | (125) | ||||||||||||||||||
NCI |
6 | | | | | 6 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
2 | | | | | 2 | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
7 | 3 | | | | 10 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(59) | (17) | (11) | | (124) | (211) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER調整(2) |
(2) | | (2) | | | (4) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基礎 |
$ | (61) | $ | (17) | $ | (13) | $ | | $ | (124) | $ | (215) | ||||||||||||
所得税退還(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税退還(費用) |
$ | (100) | $ | 327 | $ | 336 | $ | (20) | $ | 10 | $ | 553 | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
48 | (414) | (421) | | | (787) | ||||||||||||||||||
過渡性所得税退還(費用) |
$ | (52) | $ | (87) | $ | (85) | $ | (20) | $ | 10 | $ | (234) | ||||||||||||
減去:過渡性所得税退税(費用)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
15 | 3 | 16 | 40 | (2) | 72 | ||||||||||||||||||
NCI |
(4) | | | | | (4) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
1 | (2) | | | | (1) | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用) |
$ | (64) | $ | (88) | $ | (101) | $ | (60) | $ | 12 | $ | (301) | ||||||||||||
核心所得税回收(費用),CER調整(2) |
(2) | | (5) | (3) | | (10) | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用),按CER計算 |
$ | (66) | $ | (88) | $ | (106) | $ | (63) | $ | 12 | $ | (311) | ||||||||||||
歸因於NCI的淨收益(虧損) |
$ | 52 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 52 | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
(6) | | | | | (6) | ||||||||||||||||||
向NCI過渡的淨收益(虧損) |
$ | 46 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 46 | ||||||||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
$ | (51) | $ | 15 | $ | | $ | | $ | | $ | (36) | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
(13) | | | | | (13) | ||||||||||||||||||
對投保人的過渡性淨收益(虧損) |
$ | (64) | $ | 15 | $ | | $ | | $ | | $ | (49) | ||||||||||||
過渡性股東應佔淨收益,按CER計算(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 376 | $ | 293 | $ | 392 | $ | | $ | 13 | $ | 1,074 | ||||||||||||
淨投資結果 |
(516) | 67 | 88 | | (159) | (520) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 185 | | 185 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 33 | | | | 33 | ||||||||||||||||||
其他 |
(64) | (20) | (14) | | (244) | (342) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收益(虧損),CER 基礎 |
$ | (204) | $ | 373 | $ | 466 | $ | 185 | $ | (390) | $ | 430 |
(1) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第一季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 57 |
盈利驅動因素(美國能源部)第22季度
(百萬美元,税前,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明 )
1Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 413 | $ | 277 | $ | (3) | $ | | $ | 28 | $ | 715 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
(62) | 122 | 1,114 | | (170) | 1,004 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 336 | | 336 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 44 | | | | 44 | ||||||||||||||||||
其他 |
(128) | (15) | (8) | | (239) | (390) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收益(虧損) |
223 | 428 | 1,103 | 336 | (381) | 1,709 | ||||||||||||||||||
過渡性所得税(費用)回收 |
(43) | (85) | (218) | (53) | 7 | (392) | ||||||||||||||||||
過渡性淨收益(虧損) |
180 | 343 | 885 | 283 | (374) | 1,317 | ||||||||||||||||||
減去:歸因於NCI的過渡性淨收益(虧損) |
(1) | | | | | (1) | ||||||||||||||||||
減去:可歸因於投保人的過渡性淨收益(虧損) |
26 | (17) | | | | 9 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)(税後) |
$ | 205 | $ | 326 | $ | 885 | $ | 283 | $ | (374) | $ | 1,325 | ||||||||||||
美國能源部項目與合併財務報表的對賬和美國能源部的列報 |
| |||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果--財務報表 |
$ | 413 | $ | 277 | $ | (3) | $ | | $ | 28 | $ | 715 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(29) | | (3) | | | (32) | ||||||||||||||||||
NCI |
8 | | | | | 8 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(6) | 27 | | | | 21 | ||||||||||||||||||
核心網保險結果 |
$ | 440 | $ | 250 | $ | | $ | | $ | 28 | $ | 718 | ||||||||||||
核心淨額保險結果,CER調整(1) |
17 | | (1) | | 3 | 19 | ||||||||||||||||||
核心淨額保險結果,CER基礎 |
$ | 457 | $ | 250 | $ | (1) | $ | | $ | 31 | $ | 737 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | (93) | $ | (1,182) | $ | (765) | $ | (320) | $ | (79) | $ | (2,439) | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
31 | 1,465 | 1,879 | | (2) | 3,373 | ||||||||||||||||||
包括過渡性影響在內的總數 |
(62) | 283 | 1,114 | (320) | (81) | 934 | ||||||||||||||||||
減去:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的淨投資結果重新歸類為其自己的美國能源部系列 |
| (157) | | 320 | | 163 | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(2) |
| | | | (89) | (89) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| (4) | | | | (4) | ||||||||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
$ | (62) | $ | 122 | $ | 1,114 | $ | | $ | (170) | $ | 1,004 | ||||||||||||
減去:過渡性淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(213) | 5 | 752 | | (229) | 315 | ||||||||||||||||||
NCI |
(15) | | | | | (15) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(1) | (11) | | | | (12) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
167 | 128 | 362 | | 59 | 716 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
4 | | 25 | | | 29 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 171 | $ | 128 | $ | 387 | $ | | $ | 59 | $ | 745 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 44 | $ | | $ | 336 | $ | | $ | 380 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| 2 | | (72) | | (70) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
$ | | $ | 42 | $ | | $ | 408 | $ | | $ | 450 | ||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 16 | | 16 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 42 | $ | | $ | 424 | $ | | $ | 466 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 58 |
盈利驅動因素(美國能源部)第一季度22(續)
1Q22 | ||||||||||||||||||||||||
|
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | ||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | (36) | $ | 66 | $ | 17 | $ | 1,638 | $ | (163) | $ | 1,522 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(87) | (126) | (21) | (631) | (66) | (931) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(4) | (15) | 2 | (351) | 10 | (358) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(1) | (58) | (5) | | (108) | (172) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(128) | (133) | (7) | 656 | (327) | 61 | ||||||||||||||||||
較少:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的Other重新歸類為美國能源部自己的產品線 |
| 113 | | (656) | | (543) | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(1) |
| | | | 88 | 88 | ||||||||||||||||||
其他 |
| 5 | (1) | | | 4 | ||||||||||||||||||
其他 |
(128) | (15) | (8) | | (239) | (390) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(42) | | | | (75) | (117) | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(11) | | | | | (11) | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
10 | 1 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(65) | (14) | (8) | | (164) | (251) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER調整(2) |
(2) | | 1 | | (1) | (2) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基礎 |
$ | (67) | $ | (14) | $ | (7) | $ | | $ | (165) | $ | (253) | ||||||||||||
所得税退還(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税退還(費用) |
$ | (73) | $ | 383 | $ | 176 | $ | (53) | $ | 7 | $ | 440 | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
30 | (468) | (394) | | | (832) | ||||||||||||||||||
過渡性所得税退還(費用) |
$ | (43) | $ | (85) | $ | (218) | $ | (53) | $ | 7 | $ | (392) | ||||||||||||
減去:過渡性所得税退税(費用)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
10 | (15) | (157) | 11 | (13) | (164) | ||||||||||||||||||
NCI |
8 | | | | | 8 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
2 | 2 | | | | 4 | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用) |
$ | (63) | $ | (72) | $ | (61) | $ | (64) | $ | 20 | $ | (240) | ||||||||||||
核心所得税回收(費用),CER調整(2) |
(2) | | (5) | (1) | | (8) | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用),按CER計算 |
$ | (65) | $ | (72) | $ | (66) | $ | (65) | $ | 20 | $ | (248) | ||||||||||||
歸因於NCI的淨收益(虧損) |
$ | 2 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 2 | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
(1) | | | | | (1) | ||||||||||||||||||
向NCI過渡的淨收益(虧損) |
$ | 1 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | ||||||||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
$ | (22) | $ | 17 | $ | | $ | | $ | | $ | (5) | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
(4) | | | | | (4) | ||||||||||||||||||
對投保人的過渡性淨收益(虧損) |
$ | (26) | $ | 17 | $ | | $ | | $ | | $ | (9) | ||||||||||||
過渡性股東應佔淨收益,按CER計算(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 427 | $ | 277 | $ | (3) | $ | | $ | 30 | $ | 731 | ||||||||||||
淨投資結果 |
(57) | 122 | 1,190 | | (169) | 1,086 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 353 | | 353 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 44 | | | | 44 | ||||||||||||||||||
其他 |
(134) | (15) | (9) | | (239) | (397) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收益(虧損),CER 基礎 |
$ | 236 | $ | 428 | $ | 1,178 | $ | 353 | $ | (378) | $ | 1,817 |
(1) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第一季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 59 |
盈利驅動因素(能源部)2022
(百萬美元,税前,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明 )
2022 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 1,554 | $ | 1,190 | $ | 533 | $ | | $ | (117) | $ | 3,160 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
(484) | 380 | 1,272 | | (392) | 776 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 1,291 | | 1,291 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 215 | | | | 215 | ||||||||||||||||||
其他 |
(275) | (85) | (52) | | (847) | (1,259) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收益(虧損) |
795 | 1,700 | 1,753 | 1,291 | (1,356) | 4,183 | ||||||||||||||||||
過渡性所得税(費用)回收 |
(237) | (458) | (305) | (170) | 441 | (729) | ||||||||||||||||||
過渡性淨收益(虧損) |
558 | 1,242 | 1,448 | 1,121 | (915) | 3,454 | ||||||||||||||||||
減去:歸因於NCI的過渡性淨收益(虧損) |
(114) | | | | (1) | (115) | ||||||||||||||||||
減去:可歸因於投保人的過渡性淨收益(虧損) |
203 | (44) | | | | 159 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)(税後) |
$ | 647 | $ | 1,198 | $ | 1,448 | $ | 1,121 | $ | (916) | $ | 3,498 | ||||||||||||
美國能源部項目與合併財務報表的對賬和美國能源部的列報 |
| |||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果--財務報表 |
$ | 1,554 | $ | 1,190 | $ | 533 | $ | | $ | (117) | $ | 3,160 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(34) | 28 | 179 | | (2) | 171 | ||||||||||||||||||
NCI |
70 | | | | | 70 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(73) | 132 | | | | 59 | ||||||||||||||||||
核心網保險結果 |
$ | 1,591 | $ | 1,030 | $ | 354 | $ | | $ | (115) | $ | 2,860 | ||||||||||||
核心淨額保險結果,CER調整(1) |
60 | | 11 | | (3) | 68 | ||||||||||||||||||
核心淨額保險結果,CER基礎 |
$ | 1,651 | $ | 1,030 | $ | 365 | $ | | $ | (118) | $ | 2,928 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | (370) | $ | (1,300) | $ | (3,493) | $ | (1,200) | $ | (6) | $ | (6,369) | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
(114) | 2,667 | 4,765 | | 4 | 7,322 | ||||||||||||||||||
包括過渡性影響在內的總數 |
(484) | 1,367 | 1,272 | (1,200) | (2) | 953 | ||||||||||||||||||
減去:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的淨投資結果重新歸類為其自己的美國能源部系列 |
| (977) | | 1,200 | | 223 | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(2) |
| | | | (390) | (390) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| (10) | | | | (10) | ||||||||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
$ | (484) | $ | 380 | $ | 1,272 | $ | | $ | (392) | $ | 776 | ||||||||||||
減去:過渡性淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(1,158) | (131) | (316) | | (717) | (2,322) | ||||||||||||||||||
NCI |
51 | | | | | 51 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(54) | (31) | | | | (85) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
677 | 542 | 1,588 | | 325 | 3,132 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
27 | | 62 | | (1) | 88 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 704 | $ | 542 | $ | 1,650 | $ | | $ | 324 | $ | 3,220 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 215 | $ | | $ | 1,291 | $ | | $ | 1,506 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| (15) | | (230) | | (245) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
$ | | $ | 230 | $ | | $ | 1,521 | $ | | $ | 1,751 | ||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 42 | | 42 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 230 | $ | | $ | 1,563 | $ | | $ | 1,793 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 60 |
盈利驅動因素(美國能源部)《2022》(續)
2022 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 56 | $ | 262 | $ | 101 | $ | 6,391 | $ | (624) | $ | 6,186 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(303) | (518) | (140) | (2,583) | (187) | (3,731) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(15) | (55) | 4 | (1,310) | 43 | (1,333) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(12) | (548) | (16) | (7) | (468) | (1,051) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(274) | (859) | (51) | 2,491 | (1,236) | 71 | ||||||||||||||||||
較少:將加拿大宏利銀行和Global WAM各自的Other重新歸類為美國能源部自己的產品線 |
| 762 | | (2,491) | | (1,729) | ||||||||||||||||||
減去:合併調整(1) |
| | | | 389 | 389 | ||||||||||||||||||
其他 |
(1) | 12 | (1) | | | 10 | ||||||||||||||||||
其他 |
(275) | (85) | (52) | | (847) | (1,259) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(29) | | (17) | | (258) | (304) | ||||||||||||||||||
NCI |
7 | | | | | 7 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(14) | (1) | | | | (15) | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
46 | 4 | | | | 50 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(193) | (80) | (35) | | (589) | (897) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER調整(2) |
(8) | | (2) | | | (10) | ||||||||||||||||||
核心其他,CER基礎 |
$ | (201) | $ | (80) | $ | (37) | $ | | $ | (589) | $ | (907) | ||||||||||||
所得税退還(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税退還(費用) |
$ | (318) | $ | 510 | $ | 695 | $ | (170) | $ | 442 | $ | 1,159 | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
81 | (968) | (1,000) | | (1) | (1,888) | ||||||||||||||||||
過渡性所得税退還(費用) |
$ | (237) | $ | (458) | $ | (305) | $ | (170) | $ | 441 | $ | (729) | ||||||||||||
減去:過渡性所得税退税(費用)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
54 | (71) | 36 | 52 | 325 | 396 | ||||||||||||||||||
NCI |
(12) | | | | | (12) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(16) | (52) | | | | (68) | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用) |
$ | (263) | $ | (335) | $ | (341) | $ | (222) | $ | 116 | $ | (1,045) | ||||||||||||
核心所得税回收(費用),CER調整(2) |
(5) | | (13) | (6) | | (24) | ||||||||||||||||||
核心所得税退還(費用),按CER計算 |
$ | (268) | $ | (335) | $ | (354) | $ | (228) | $ | 116 | $ | (1,069) | ||||||||||||
歸因於NCI的淨收益(虧損) |
$ | 120 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 121 | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
(6) | | | | | (6) | ||||||||||||||||||
向NCI過渡的淨收益(虧損) |
$ | 114 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 115 | ||||||||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
$ | (211) | $ | 44 | $ | | $ | | $ | | $ | (167) | ||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響 |
8 | | | | | 8 | ||||||||||||||||||
對投保人的過渡性淨收益(虧損) |
$ | (203) | $ | 44 | $ | | $ | | $ | | $ | (159) | ||||||||||||
過渡性股東應佔淨收益,按CER計算(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 1,602 | $ | 1,190 | $ | 556 | $ | | $ | (122) | $ | 3,226 | ||||||||||||
淨投資結果 |
(501) | 380 | 1,366 | | (391) | 854 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 1,333 | | 1,333 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 215 | | | | 215 | ||||||||||||||||||
其他 |
(287) | (85) | (56) | | (845) | (1,273) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收益(虧損),CER 基礎 |
$ | 814 | $ | 1,700 | $ | 1,866 | $ | 1,333 | $ | (1,358) | $ | 4,355 |
(1) | 其他DOE行的合併調整重新分類為淨投資結果DOE行。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第一季度有效損益表的外匯匯率。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 61 |
合同服務保證金(CSM)是一種負債,代表保險合同的未來未賺取利潤 。它是我們財務狀況表上保險和再保險合同負債的一個組成部分。CSM的有機和無機變化包括參與股東和非控股權益的應佔額。CSM增長是在不變匯率的基礎上,CSM淨值扣除NCI後與上一時期相比的百分比變化。
CSM中被歸類為有機的變化包括以下影響:
| 新業務影響是指當期內初步確認的保險合同對CSM的影響,包括 影響當期CSM的收購費用相關收益(虧損)。它排除了對CSM簽訂新的有效再保險合同的影響,而新的再保險合同通常被視為 管理行動。 |
| 與財務收入或支出相關的預期變動包括期內CSM增加的利息和如果回報如預期的話VFA合同CSM的預期變化。 |
| 確認所提供服務的CSM是指在該期間內所提供服務的淨收入中確認的CSM部分 。 |
| 保險經驗收益(損失)和其他主要是與未來期間有關的經驗差異對CSM餘額的變化 。這包括持續性經驗和其他本期經驗引起的未來期間現金流的變化。 |
CSM中被歸類為無機的更改包括:
| 調整CSM的精算方法和假設的變化; |
| 本報告所述期間匯率變動的影響; |
| 市場的影響;以及 |
| 再保險交易、税務相關項目及其他項目,反映業務處置損益等項目對未來現金流量的影響、已頒佈或實質頒佈的所得税税率變動的影響、僅屬特殊性質的重大一次性調整 以及未具體計入以前的無機項目的其他金額。 |
税後CSM用於財務槓桿率和綜合資本的定義,並按報告CSM餘額的司法管轄區內的邊際所得税率調整後的CSM 計算。税後CSM淨額扣除NCI後用於計算調整後每股賬面價值,並按CSM 計算,不包括根據報告該餘額的司法管轄區的邊際所得税税率調整後的非控股權益。
新業務CSM是指以上定義的新業務的影響 ,不包括可歸因於非控股權益的CSM。新業務CSM增長是按不變匯率計算的新業務CSM淨額與上一時期相比的百分比變化 。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 62 |
CSM和税後CSM信息
(百萬美元,並根據適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明)
截至 (百萬美元) |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
3月31日, 2022 |
|||||||||||||||
CSM |
$ | 18,200 | $ | 17,977 | $ | 17,798 | $ | 17,452 | $ | 17,659 | ||||||||||
更少:適用於NCI的CSM |
(733) | (694) | (712) | (741) | (792) | |||||||||||||||
CSM,NCI的網絡 |
$ | 17,467 | $ | 17,283 | $ | 17,086 | $ | 16,711 | $ | 16,867 | ||||||||||
CER 調整(1) |
(29) | 3 | 20 | 667 | 813 | |||||||||||||||
CSM,NCI淨額,CER基礎 |
$ | 17,438 | $ | 17,286 | $ | 17,106 | $ | 17,378 | $ | 17,680 | ||||||||||
按細分市場劃分的CSM |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 9,678 | $ | 9,420 | $ | 9,309 | $ | 9,025 | $ | 9,045 | ||||||||||
亞洲NCI |
733 | 694 | 712 | 741 | 792 | |||||||||||||||
加拿大 |
3,659 | 3,675 | 3,558 | 3,626 | 3,903 | |||||||||||||||
美國 |
4,080 | 4,136 | 4,185 | 4,026 | 3,892 | |||||||||||||||
公司和其他 |
50 | 52 | 34 | 34 | 27 | |||||||||||||||
CSM |
$ | 18,200 | $ | 17,977 | $ | 17,798 | $ | 17,452 | $ | 17,659 | ||||||||||
CSM,CER調整(1) |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | (25) | $ | 10 | $ | 86 | $ | 472 | $ | 494 | ||||||||||
亞洲NCI |
1 | 9 | 15 | 21 | 4 | |||||||||||||||
加拿大 |
| | | | | |||||||||||||||
美國 |
(2) | (7) | (65) | 196 | 320 | |||||||||||||||
公司和其他 |
| | | | | |||||||||||||||
總計 |
$ | (26) | $ | 12 | $ | 36 | $ | 689 | $ | 818 | ||||||||||
CSM,CER基礎 |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 9,653 | $ | 9,430 | $ | 9,395 | $ | 9,497 | $ | 9,539 | ||||||||||
亞洲NCI |
734 | 703 | 727 | 762 | 796 | |||||||||||||||
加拿大 |
3,659 | 3,675 | 3,558 | 3,626 | 3,903 | |||||||||||||||
美國 |
4,078 | 4,129 | 4,120 | 4,222 | 4,212 | |||||||||||||||
公司和其他 |
50 | 52 | 34 | 34 | 27 | |||||||||||||||
總CSM,CER基礎 |
$ | 18,174 | $ | 17,989 | $ | 17,834 | $ | 18,141 | $ | 18,477 | ||||||||||
税後CSM |
||||||||||||||||||||
CSM |
$ | 18,200 | $ | 17,977 | $ | 17,798 | $ | 17,452 | $ | 17,659 | ||||||||||
CSM邊際税率 |
(2,724) | (2,726) | (2,632) | (2,595) | (2,667) | |||||||||||||||
税後 CSM |
$ | 15,476 | $ | 15,251 | $ | 15,166 | $ | 14,857 | $ | 14,992 | ||||||||||
CSM,NCI的網絡 |
$ | 17,467 | $ | 17,283 | $ | 17,086 | $ | 16,711 | $ | 16,867 | ||||||||||
NCI計算的CSM淨額邊際税率 |
(2,617) | (2,624) | (2,526) | (2,487) | (2,547) | |||||||||||||||
税後CSM淨值 NCI |
$ | 14,850 | $ | 14,659 | $ | 14,560 | $ | 14,224 | $ | 14,320 |
(1) | 使用外匯匯率反映CSM和CSM淨額對財務狀況表的影響 。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 63 |
新業務CSM詳細信息,CER基礎
(除另有説明外,以適用報告期內有效的實際匯率為基礎,税前為百萬美元)
1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | |||||||||||||||||||
新業務CSM,NCI網絡 |
||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 119 | $ | 110 | $ | 127 | $ | 94 | $ | 106 | $ | 437 | ||||||||||||
日本 |
36 | 28 | 37 | 38 | 37 | 140 | ||||||||||||||||||
亞洲其他 |
146 | 186 | 176 | 196 | 174 | 732 | ||||||||||||||||||
國際高淨值 |
195 | |||||||||||||||||||||||
內地中國 |
13 | |||||||||||||||||||||||
新加坡 |
189 | |||||||||||||||||||||||
越南 |
306 | |||||||||||||||||||||||
其他新興市場 |
29 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 |
301 | 324 | 340 | 328 | 317 | 1,309 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
46 | 47 | 44 | 47 | 61 | 199 | ||||||||||||||||||
美國 |
95 | 71 | 86 | 118 | 112 | 387 | ||||||||||||||||||
NCI的總新業務CSM淨額 |
442 | 442 | 470 | 493 | 490 | 1,895 | ||||||||||||||||||
亞洲NCI |
19 | | 2 | 1 | 17 | 20 | ||||||||||||||||||
新保險業務對CSM的總體影響 |
$ | 461 | $ | 442 | $ | 472 | $ | 494 | $ | 507 | $ | 1,915 | ||||||||||||
新業務CSM,淨額NCI,CER調整(1) | ||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | | $ | (1) | $ | 4 | $ | 6 | $ | 8 | $ | 17 | ||||||||||||
日本 |
| 2 | 3 | 1 | (2) | 4 | ||||||||||||||||||
亞洲其他 |
| 4 | 8 | 11 | 6 | 29 | ||||||||||||||||||
國際高淨值 |
8 | |||||||||||||||||||||||
內地中國 |
| |||||||||||||||||||||||
新加坡 |
14 | |||||||||||||||||||||||
越南 |
7 | |||||||||||||||||||||||
其他新興市場 |
| |||||||||||||||||||||||
亞洲 |
| 5 | 15 | 18 | 12 | 50 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
美國 |
| | 4 | 7 | 7 | 18 | ||||||||||||||||||
NCI的總新業務CSM淨額 |
| 5 | 19 | 25 | 19 | 68 | ||||||||||||||||||
亞洲NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
新保險業務對CSM的總體影響 |
$ | | $ | 5 | $ | 19 | $ | 25 | $ | 19 | $ | 68 | ||||||||||||
NCI的新業務CSM網,CER基礎 |
||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 119 | $ | 109 | $ | 131 | $ | 100 | $ | 114 | $ | 454 | ||||||||||||
日本 |
36 | 30 | 40 | 39 | 35 | 144 | ||||||||||||||||||
亞洲其他 |
146 | 190 | 184 | 207 | 180 | 761 | ||||||||||||||||||
國際高淨值 |
203 | |||||||||||||||||||||||
內地中國 |
13 | |||||||||||||||||||||||
新加坡 |
203 | |||||||||||||||||||||||
越南 |
313 | |||||||||||||||||||||||
其他新興市場 |
29 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 |
301 | 329 | 355 | 346 | 329 | 1,359 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
46 | 47 | 44 | 47 | 61 | 199 | ||||||||||||||||||
美國 |
95 | 71 | 90 | 125 | 119 | 405 | ||||||||||||||||||
總新業務CSM淨額,基於NCI、CER |
442 | 447 | 489 | 518 | 509 | 1,963 | ||||||||||||||||||
亞洲NCI,CER基礎 |
19 | (1) | 2 | 1 | 17 | 19 | ||||||||||||||||||
新保險業務在CSM、CER基礎上的總體影響 | $ | 461 | $ | 446 | $ | 491 | $ | 519 | $ | 526 | $ | 1,982 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 64 |
該公司還使用基於不變匯率編制的財務業績衡量標準,其中不包括貨幣波動的影響(在整個公司層面上從當地貨幣到加元,在亞洲從當地貨幣到美元)。此類財務指標可採用2023年第一季度有效的損益表和資產負債表匯率,按不變匯率或按不變匯率列報財務指標的增長/下降百分比。
支持GAAP和非GAAP財務指標的不變匯率基礎的信息如下所示,並貫穿本節其餘部分。
基本每股收益和稀釋每股收益,CER基準等於按CER基準計算的普通股股東淨收入除以加權平均已發行普通股和攤薄已發行加權普通股。
一般費用,按CER計算
(百萬美元,按適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明)
季度業績 | 全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | |||||||||||||||||||
一般費用 |
$ | 1,086 | $ | 1,002 | $ | 914 | $ | 884 | $ | 931 | $ | 3,731 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
| 1 | 21 | 29 | 36 | 87 | ||||||||||||||||||
一般費用,按CER計算 |
$ | 1,086 | $ | 1,003 | $ | 935 | $ | 913 | $ | 967 | $ | 3,818 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 65 |
CER基礎上的淨收入財務計量
(百萬加元,税後,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非 另有説明)
季度業績 | 全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | |||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損): |
||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 519 | $ | 315 | $ | 280 | $ | (51) | $ | 139 | $ | 683 | ||||||||||||
加拿大 |
309 | (73) | 853 | (611) | (672) | (503) | ||||||||||||||||||
美國 |
186 | (44) | (447) | (1,226) | (599) | (2,316) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
297 | 401 | 287 | 150 | 283 | 1,121 | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
95 | 316 | (482) | (381) | (371) | (918) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)合計 |
1,406 | 915 | 491 | (2,119) | (1,220) | (1,933) | ||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(52) | (97) | (51) | (60) | (52) | (260) | ||||||||||||||||||
普通股股東淨收益(虧損) |
$ | 1,354 | $ | 818 | $ | 440 | $ | (2,179) | $ | (1,272) | $ | (2,193) | ||||||||||||
CER調整(1) |
||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | | $ | (14) | $ | 15 | $ | 14 | $ | 70 | $ | 85 | ||||||||||||
加拿大 |
| (2) | 18 | 22 | 32 | 70 | ||||||||||||||||||
美國 |
| (1) | (12) | (78) | (47) | (138) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| 2 | 7 | 2 | 8 | 19 | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
| (2) | (17) | (20) | (27) | (66) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)合計 |
| (17) | 11 | (60) | 36 | (30) | ||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
普通股股東淨收益(虧損) |
$ | | $ | (17) | $ | 11 | $ | (60) | $ | 36 | $ | (30) | ||||||||||||
按CER計算的歸屬於股東的淨收益(虧損) |
||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 519 | $ | 301 | $ | 295 | $ | (37) | $ | 209 | $ | 768 | ||||||||||||
加拿大 |
309 | (75) | 871 | (589) | (640) | (433) | ||||||||||||||||||
美國 |
186 | (45) | (459) | (1,304) | (646) | (2,454) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
297 | 403 | 294 | 152 | 291 | 1,140 | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
95 | 314 | (499) | (401) | (398) | (984) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)合計,按CER計算 |
1,406 | 898 | 502 | (2,179) | (1,184) | (1,963) | ||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配,CER 基數 |
(52) | (97) | (51) | (60) | (52) | (260) | ||||||||||||||||||
普通股股東淨收益(虧損),CER 基礎 |
$ | 1,354 | $ | 801 | $ | 451 | $ | (2,239) | $ | (1,236) | $ | (2,223) | ||||||||||||
歸屬於股東的亞洲淨收益,美元 |
||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的亞洲淨收益(虧損), 美元(2) |
$ | 384 | $ | 231 | $ | 216 | $ | (41) | $ | 110 | $ | 516 | ||||||||||||
CER調整,美元 $(1) |
| (10) | 3 | 13 | 44 | 50 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的亞洲淨收益(虧損), 美元,CER基礎(1) |
$ | 384 | $ | 221 | $ | 219 | $ | (28) | $ | 154 | $ | 566 | ||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) (税前) |
||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
$ | 1,406 | $ | 915 | $ | 491 | $ | (2,119) | $ | (1,220) | $ | (1,933) | ||||||||||||
歸屬於股東的淨收入的税 |
287 | (307) | 59 | (564) | (429) | (1,241) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) (税前) |
1,693 | 608 | 550 | (2,683) | (1,649) | (3,174) | ||||||||||||||||||
CER 調整(1) |
| 495 | 379 | 2,896 | 3,416 | 7,186 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税前),按CER計算 |
$ | 1,693 | $ | 1,103 | $ | 929 | $ | 213 | $ | 1,767 | $ | 4,012 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 歸屬於股東的亞洲淨收入(税後)以加元計算,使用報告期內的美元損益表匯率折算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 66 |
CER基礎上的過渡性淨收入財務措施
(百萬加元,税後,基於適用報告期內有效的實際匯率,除非 另有説明)
季度業績 | 全年 結果 |
|||||||||||||||||||
4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損): |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 493 | $ | 176 | $ | (227) | $ | 205 | $ | 647 | ||||||||||
加拿大 |
120 | 481 | 271 | 326 | 1,198 | |||||||||||||||
美國 |
(106) | 314 | 355 | 885 | 1,448 | |||||||||||||||
全球WAM |
401 | 287 | 150 | 283 | 1,121 | |||||||||||||||
公司和其他 |
320 | (481) | (381) | (374) | (916) | |||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)合計 |
1,228 | 777 | 168 | 1,325 | 3,498 | |||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(97) | (51) | (60) | (52) | (260) | |||||||||||||||
普通股股東過渡性淨收益 (虧損) |
$ | 1,131 | $ | 726 | $ | 108 | $ | 1,273 | $ | 3,238 | ||||||||||
CER調整(1) |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | (4) | $ | 7 | $ | 2 | $ | 41 | $ | 46 | ||||||||||
加拿大 |
(3) | 11 | 6 | 11 | 25 | |||||||||||||||
美國 |
| 15 | | 53 | 68 | |||||||||||||||
全球WAM |
2 | 7 | 2 | 8 | 19 | |||||||||||||||
公司和其他 |
(1) | (18) | (20) | (26) | (65) | |||||||||||||||
CER調整總額--歸屬於股東的過渡性淨收入 |
(6) | 22 | (10) | 87 | 93 | |||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
| | | | | |||||||||||||||
普通股股東過渡性淨收益 (虧損) |
$ | (6) | $ | 22 | $ | (10) | $ | 87 | $ | 93 | ||||||||||
可歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損),按CER計算 |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 489 | $ | 183 | $ | (225) | $ | 246 | $ | 693 | ||||||||||
加拿大 |
117 | 492 | 277 | 337 | 1,223 | |||||||||||||||
美國 |
(106) | 329 | 355 | 938 | 1,516 | |||||||||||||||
全球WAM |
403 | 294 | 152 | 291 | 1,140 | |||||||||||||||
公司和其他 |
319 | (499) | (401) | (400) | (981) | |||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)總額,按CER計算 |
1,222 | 799 | 158 | 1,412 | 3,591 | |||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配,CER 基數 |
(97) | (51) | (60) | (52) | (260) | |||||||||||||||
普通股股東淨收益(虧損),CER 基礎 |
$ | 1,125 | $ | 748 | $ | 98 | $ | 1,360 | $ | 3,331 | ||||||||||
亞洲過渡時期股東應佔淨收益(美元) |
||||||||||||||||||||
歸屬於股東的亞洲過渡性淨收益(虧損),美元(2) |
$ | 363 | $ | 134 | $ | (177) | $ | 161 | $ | 481 | ||||||||||
CER調整,美元 $(1) |
(2) | 2 | 10 | 21 | 31 | |||||||||||||||
歸屬於 股東的亞洲過渡性淨收益(虧損),美元,CER基礎(1) |
$ | 361 | $ | 136 | $ | (167) | $ | 182 | $ | 512 | ||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損) (税前) |
||||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損) (税後) |
$ | 1,228 | $ | 777 | $ | 168 | $ | 1,325 | $ | 3,498 | ||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益税 |
(184) | 200 | 230 | 403 | 649 | |||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損) (税前) |
1,044 | 977 | 398 | 1,728 | 4,147 | |||||||||||||||
CER 調整(1) |
59 | (48) | (185) | 39 | (135) | |||||||||||||||
可歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)(税前),按CER計算 |
$ | 1,103 | $ | 929 | $ | 213 | $ | 1,767 | $ | 4,012 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 歸屬於股東(税後)的亞洲過渡性淨收入(以加元計)使用報告期內的美元損益表折算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 67 |
過渡性淨資產收益率衡量2022年的盈利能力,使用普通股股東過渡性淨收益(虧損)作為為賺取該收入而部署的資本的 百分比。本公司以季度平均普通股股東權益作為季度初和季末普通股股東權益的平均值,以年度平均普通股股東權益作為年度平均普通股股東權益的平均值來計算過渡期淨資產收益率。過渡性淨資產收益率是一項臨時指標,將在我們的2023年季度和年度MD&A報告中報告2022年的比較期間。
季度業績 | 全年 結果 |
|||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
普通股股東過渡性淨收益(虧損) |
$ | 1,131 | $ | 726 | $ | 108 | $ | 1,273 | $ | 3,238 | ||||||||||
|
||||||||||||||||||||
年度普通股股東過渡期間淨收益(虧損) |
$ | 4,487 | $ | 2,876 | $ | 437 | $ | 5,163 | $ | 3,238 | ||||||||||
|
||||||||||||||||||||
普通股股東平均權益 |
$ | 40,667 | $ | 40,260 | $ | 39,095 | $ | 38,881 | $ | 39,726 | ||||||||||
|
||||||||||||||||||||
過渡性淨資產收益率(年化)(%) |
11.0% | 7.1% | 1.1% | 13.3% | 8.2% | |||||||||||||||
|
過渡性基本每股收益和過渡性稀釋每股收益等於過渡性普通股股東淨收入除以 加權平均已發行普通股和稀釋加權已發行普通股。過渡性基本每股收益和過渡性稀釋每股收益,CER基準等於過渡性普通股股東在CER 基礎上的淨收入除以已發行加權平均普通股和稀釋後已發行加權普通股。每項每股收益指標都是臨時性的,將在2022年的季度和年度MD&A中報告。
奧瑪是衡量公司規模的財務指標。它由AUM和AUA組成。AUM包括一般賬户資產,包括投資總資產和獨立基金淨資產,以及我們為其提供投資管理服務的外部客户資產,包括共同基金、機構資產管理和其他基金淨資產。AUA是我們 僅為其提供管理服務的資產。管理和管理的資產是財富和資產管理業務的常見行業指標。
我們的全球WAM業務還代表公司的其他部門管理資產。全球WAM管理的Auma是相當於Global WAM管理的Auma和Global WAM代表其他細分市場管理的資產的總和的財務指標。它是衡量Global WAM管理的資產的重要指標。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 68 |
AUM和AUMA對賬
(加元以百萬為單位,並以適用報告期內有效的實際匯率為基礎,除非另有説明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31日 | 2023年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總計 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 24,747 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,747 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 3,488 | 3,488 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
138,029 | 82,733 | 136,454 | 5,565 | 21,460 | 384,241 | 102,014 | 100,827 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
138,029 | 107,480 | 136,454 | 5,565 | 24,948 | 412,476 | 102,014 | 100,827 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產--機構 |
| | | 3,718 | | 3,718 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產--其他(2) |
24,203 | 36,374 | 67,935 | 231,860 | (46) | 360,326 | 17,893 | 50,197 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
24,203 | 36,374 | 67,935 | 235,578 | (46) | 364,044 | 17,893 | 50,197 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
162,232 | 143,854 | 204,389 | 241,143 | 24,902 | 776,520 | 119,907 | 151,024 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 267,767 | | 267,767 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 113,781 | | 113,781 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 14,302 | | 14,302 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
162,232 | 143,854 | 204,389 | 636,993 | 24,902 | 1,172,370 | 119,907 | 151,024 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 177,510 | | 177,510 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 162,232 | $ | 143,854 | $ | 204,389 | $ | 814,503 | $ | 24,902 | $ | 1,349,880 | $ | 119,907 | $ | 151,024 | ||||||||||||||||
美國合計奧馬 $(4) |
$ | 997,399 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 162,232 | $ | 143,854 | $ | 204,389 | $ | 814,503 | $ | 24,902 | $ | 1,349,880 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
| | | | | | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 162,232 | $ | 143,854 | $ | 204,389 | $ | 814,503 | $ | 24,902 | $ | 1,349,880 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 814,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由GlobalWAM管理的宏利其他部門的AUM |
208,013 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 1,022,516 |
(1) | 與淨衍生資產有關的公司及其他合併調整由總投資資產重新分類至財務狀況表其他項目。 |
(2) | 公司和其他獨立基金的淨資產是指公司持有的金額的抵銷。 |
(3) | 機構資產管理不包括機構隔離基金淨資產。 |
(4) | 美元澳馬的計算方法是:以加元計算的澳元總額除以季度末生效的美元匯率。 |
(5) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 69 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總計 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 5,701 | 5,701 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
132,808 | 82,150 | 133,635 | 5,752 | 15,317 | 369,662 | 98,007 | 98,628 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
132,808 | 106,929 | 133,635 | 5,752 | 21,018 | 400,142 | 98,007 | 98,628 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產--機構 |
| | | 3,719 | | 3,719 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產--其他(2) |
23,227 | 35,695 | 65,490 | 220,472 | (40) | 344,844 | 17,138 | 48,333 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
23,227 | 35,695 | 65,490 | 224,191 | (40) | 348,563 | 17,138 | 48,333 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
156,035 | 142,624 | 199,125 | 229,943 | 20,978 | 748,705 | 115,145 | 146,961 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 258,273 | | 258,273 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 109,739 | | 109,739 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 13,617 | | 13,617 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
156,035 | 142,624 | 199,125 | 611,572 | 20,978 | 1,130,334 | 115,145 | 146,961 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 170,768 | | 170,768 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 156,035 | $ | 142,624 | $ | 199,125 | $ | 782,340 | $ | 20,978 | $ | 1,301,102 | $ | 115,145 | $ | 146,961 | ||||||||||||||||
美國合計奧馬 $(4) |
$ | 960,259 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 156,035 | $ | 142,624 | $ | 199,125 | $ | 782,340 | $ | 20,978 | $ | 1,301,102 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
70 | | (242) | (396) | | (568) | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 156,105 | $ | 142,624 | $ | 198,883 | $ | 781,944 | $ | 20,978 | $ | 1,300,534 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 782,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利其他部門的AUM |
201,920 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 984,260 |
注:腳註(1)至(5)見上文截至2023年3月31日的AUM和AUMA對帳表。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 70 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日 | 2022年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總計 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 5,880 | 5,880 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
127,624 | 81,682 | 133,567 | 5,586 | 17,465 | 365,924 | 92,876 | 97,206 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
127,624 | 106,461 | 133,567 | 5,586 | 23,345 | 396,583 | 92,876 | 97,206 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產--機構 |
| | | 4,118 | | 4,118 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產--其他(2) |
22,033 | 34,773 | 63,996 | 210,351 | (26) | 331,127 | 16,042 | 46,575 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
22,033 | 34,773 | 63,996 | 214,469 | (26) | 335,245 | 16,042 | 46,575 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
149,657 | 141,234 | 197,563 | 220,055 | 23,319 | 731,828 | 108,918 | 143,781 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 249,591 | | 249,591 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 100,474 | | 100,474 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 12,910 | | 12,910 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
149,657 | 141,234 | 197,563 | 583,030 | 23,319 | 1,094,803 | 108,918 | 143,781 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 168,316 | | 168,316 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 149,657 | $ | 141,234 | $ | 197,563 | $ | 751,346 | $ | 23,319 | $ | 1,263,119 | $ | 108,918 | $ | 143,781 | ||||||||||||||||
美國合計奧馬 $(4) |
$ | 932,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 149,657 | $ | 141,234 | $ | 197,563 | $ | 751,346 | $ | 23,319 | $ | 1,263,119 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
2,115 | | (2,943) | (5,941) | | (6,769) | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 151,772 | $ | 141,234 | $ | 194,620 | $ | 745,405 | $ | 23,319 | $ | 1,256,350 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 751,346 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利其他部門的AUM |
199,285 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 950,631 |
注:腳註(1)至(5)見上文截至2023年3月31日的AUM和AUMA對帳表。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 71 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年6月30日 | 2022年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總計 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 5,233 | 5,233 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
123,925 | 79,402 | 131,463 | $ | 5,698 | 20,598 | 361,086 | 96,091 | 101,913 | |||||||||||||||||||||||
總計 |
123,925 | 104,181 | 131,463 | 5,698 | 25,831 | 391,098 | 96,091 | 101,913 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產--機構 |
| | | 4,098 | | 4,098 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產--其他(2) |
21,874 | 35,577 | 64,199 | 209,181 | (26) | 330,805 | 16,953 | 49,770 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
21,874 | 35,577 | 64,199 | 213,279 | (26) | 334,903 | 16,953 | 49,770 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
145,799 | 139,758 | 195,662 | 218,977 | 25,805 | 726,001 | 113,044 | 151,683 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 250,517 | | 250,517 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 96,997 | | 96,997 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 15,075 | | 15,075 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
145,799 | 139,758 | 195,662 | 581,566 | 25,805 | 1,088,590 | 113,044 | 151,683 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 165,197 | | 165,197 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 145,799 | $ | 139,758 | $ | 195,662 | $ | 746,763 | $ | 25,805 | $ | 1,253,787 | $ | 113,044 | $ | 151,683 | ||||||||||||||||
美國合計奧馬 $(4) |
$ | 925,339 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 145,799 | $ | 139,758 | $ | 195,662 | $ | 746,763 | $ | 25,805 | $ | 1,253,787 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
8,094 | | 9,608 | 26,727 | | 44,429 | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 153,893 | $ | 139,758 | $ | 205,270 | $ | 773,490 | $ | 25,805 | $ | 1,298,216 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 746,763 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利其他部門的AUM |
197,001 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 943,764 |
注:腳註(1)至(5)見上文截至2023年3月31日的AUM和AUMA對帳表。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 72 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年3月31日 | 2022年3月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總計 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | (270) | (270) | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
127,913 | 86,263 | 136,587 | $ | 5,801 | 22,950 | 379,514 | 102,372 | 109,305 | |||||||||||||||||||||||
總計 |
127,913 | 111,042 | 136,587 | 5,801 | 22,680 | 404,023 | 102,372 | 109,305 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產--機構 |
| | | 4,336 | | 4,336 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產--其他(2) |
23,868 | 39,649 | 71,823 | 232,276 | (26) | 367,590 | 19,108 | 57,476 | ||||||||||||||||||||||||
總計 |
23,868 | 39,649 | 71,823 | 236,612 | (26) | 371,926 | 19,108 | 57,476 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
151,781 | 150,691 | 208,410 | 242,413 | 22,654 | 775,949 | 121,480 | 166,781 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 274,733 | | 274,733 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 98,177 | | 98,177 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 16,023 | | 16,023 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
151,781 | 150,691 | 208,410 | 631,346 | 22,654 | 1,164,882 | 121,480 | 166,781 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 178,843 | | 178,843 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 151,781 | $ | 150,691 | $ | 208,410 | $ | 810,189 | $ | 22,654 | $ | 1,343,725 | $ | 121,480 | $ | 166,781 | ||||||||||||||||
美國合計奧馬 $(4) |
$ | 991,716 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 151,781 | $ | 150,691 | $ | 208,410 | $ | 810,189 | $ | 22,654 | $ | 1,343,725 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
8,492 | | 17,258 | 45,590 | | 71,340 | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 160,273 | $ | 150,691 | $ | 225,668 | $ | 855,779 | $ | 22,654 | $ | 1,415,065 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 810,189 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由GlobalWAM管理的宏利其他部門的AUM |
207,384 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 1,017,573 |
注:腳註(1)至(5)見上文截至2023年3月31日的AUM和AUMA對帳表。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 73 |
全球WAM Auma和按業務線和地理來源管理的Auma
(百萬美元,按適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明)
截至 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | 2022年3月31日 | |||||||||||||||
按業務線劃分的全球WAM Auma |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 413,769 | $ | 395,108 | $ | 380,292 | $ | 378,257 | $ | 413,274 | ||||||||||
零售 |
281,198 | 271,351 | 264,029 | 262,203 | 289,969 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
119,536 | 115,881 | 107,025 | 106,303 | 106,946 | |||||||||||||||
總計 |
$ | 814,503 | $ | 782,340 | $ | 751,346 | $ | 746,763 | $ | 810,189 | ||||||||||
按業務線劃分的全球WAM Auma,CER 基礎(1) |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 413,769 | $ | 394,768 | $ | 375,821 | $ | 392,820 | $ | 440,027 | ||||||||||
零售 |
281,198 | 271,286 | 262,276 | 270,550 | 304,305 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
119,536 | 115,890 | 107,308 | 110,120 | 111,447 | |||||||||||||||
總計 |
$ | 814,503 | $ | 781,944 | $ | 745,405 | $ | 773,490 | $ | 855,779 | ||||||||||
按地理來源劃分的全球WAM Auma |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 115,819 | $ | 110,724 | $ | 97,941 | $ | 97,277 | $ | 98,861 | ||||||||||
加拿大 |
223,045 | 213,802 | 205,042 | 207,086 | 228,244 | |||||||||||||||
美國 |
475,639 | 457,814 | 448,363 | 442,400 | 483,084 | |||||||||||||||
總計 |
$ | 814,503 | $ | 782,340 | $ | 751,346 | $ | 746,763 | $ | 810,189 | ||||||||||
按地理來源劃分的全球WAM Auma,CER 基礎(1) |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 115,819 | $ | 110,865 | $ | 98,745 | $ | 102,256 | $ | 104,341 | ||||||||||
加拿大 |
223,045 | 213,802 | 205,042 | 207,087 | 228,244 | |||||||||||||||
美國 |
475,639 | 457,277 | 441,618 | 464,147 | 523,194 | |||||||||||||||
總計 |
$ | 814,503 | $ | 781,944 | $ | 745,405 | $ | 773,490 | $ | 855,779 | ||||||||||
全球WAM按業務線管理Auma |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 413,769 | $ | 395,108 | $ | 380,292 | $ | 378,257 | $ | 413,274 | ||||||||||
零售 |
358,098 | 346,200 | 338,181 | 337,058 | 372,900 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
250,649 | 242,952 | 232,158 | 228,449 | 231,399 | |||||||||||||||
總計 |
$ | 1,022,516 | $ | 984,260 | $ | 950,631 | $ | 943,764 | $ | 1,017,573 | ||||||||||
全球WAM按業務線管理Auma,CER 基礎(1) |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 413,769 | $ | 394,768 | $ | 375,821 | $ | 392,820 | $ | 440,027 | ||||||||||
零售 |
358,098 | 346,077 | 335,738 | 347,681 | 391,477 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
250,649 | 242,834 | 230,853 | 237,288 | 244,517 | |||||||||||||||
總計 |
$ | 1,022,516 | $ | 983,679 | $ | 942,412 | $ | 977,789 | $ | 1,076,021 | ||||||||||
全球WAM按地理來源管理Auma |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 191,720 | $ | 183,893 | $ | 169,985 | $ | 168,893 | $ | 172,924 | ||||||||||
加拿大 |
272,101 | 261,756 | 252,669 | 255,501 | 280,841 | |||||||||||||||
美國 |
558,695 | 538,611 | 527,977 | 519,370 | 563,808 | |||||||||||||||
總計 |
$ | 1,022,516 | $ | 984,260 | $ | 950,631 | $ | 943,764 | $ | 1,017,573 | ||||||||||
全球WAM按地理來源管理Auma,CER 基礎(1) |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 191,720 | $ | 183,943 | $ | 169,711 | $ | 177,387 | $ | 184,560 | ||||||||||
加拿大 |
272,101 | 261,756 | 252,669 | 255,501 | 280,841 | |||||||||||||||
美國 |
558,695 | 537,980 | 520,032 | 544,901 | 610,620 | |||||||||||||||
總計 |
$ | 1,022,516 | $ | 983,679 | $ | 942,412 | $ | 977,789 | $ | 1,076,021 |
(1) | 對Auma進行調整,以反映23年第一季度財務狀況表的匯率。 |
Average Management and Administration(Average Average Auma)是指報告期內全球WAM管理的Auma的平均值。這是一種用於分析和解釋我們全球WAM部門的手續費收入和收益的指標。它是根據澳元期初餘額和澳元期末餘額的平均值來計算的,如果有每日餘額,則使用每日餘額 ,如果沒有每日平均值,則計算月末或季度末平均值。同樣,全球WAM平均管理AUMA和平均AUA分別是全球WAM管理的AUMA和AUA的平均值,並以與平均AUA一致的方式計算。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 74 |
宏利銀行的貸款淨資產是一項財務指標,相等於宏利銀行的貸款及按揭的總和,扣除免税額。宏利銀行平均淨貸款資產是一項財務指標,以季度末的期初及期末淨貸款資產餘額的平均值計算。 這兩項財務指標均用以量度宏利銀行的貸款及按揭組合的規模,並用以分析及解釋其盈利。
截至 ($ 百萬美元) |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
3月31日, 2022 |
|||||||||||||||
抵押貸款 |
$ | 52,128 | $ | 51,765 | $ | 51,445 | $ | 51,276 | $ | 51,953 | ||||||||||
減值:非宏利銀行持有的抵押貸款 |
30,087 | 29,767 | 29,607 | 29,558 | 30,616 | |||||||||||||||
宏利銀行持有的按揭貸款總額 |
22,041 | 21,998 | 21,838 | 21,718 | 21,337 | |||||||||||||||
向銀行客户發放的貸款 |
2,706 | 2,781 | 2,799 | 2,782 | 2,667 | |||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | 24,747 | $ | 24,779 | $ | 24,637 | $ | 24,500 | $ | 24,004 | ||||||||||
宏利銀行平均淨貸款資產 |
||||||||||||||||||||
期初 |
$ | 24,779 | $ | 24,637 | $ | 24,500 | $ | 24,004 | $ | 23,446 | ||||||||||
期末 |
24,747 | 24,779 | 24,637 | 24,500 | 24,004 | |||||||||||||||
宏利銀行按季度平均淨貸款資產 |
$ | 24,763 | $ | 24,708 | $ | 24,569 | $ | 24,252 | $ | 23,725 | ||||||||||
宏利銀行全年平均淨貸款資產 |
$ | 24,113 |
財務槓桿率是一個債轉股 比率。隨着2023年1月1日採用國際財務報告準則第17號,財務槓桿率的計算進行了更新,以包括税後基礎上的CSM,並更新了上期比較。比率為長期債務、資本工具及優先股及其他權益工具的總和除以長期債務、資本工具、股本及税後CSM的總和。
調整後的賬面價值是普通股股東權益和税後CSM淨值之和。它是監控增長和衡量保險業務價值的重要指標。調整後每股賬面價值的計算方法是調整後賬麪價值除以期末已發行普通股數量。
截至 ($ 百萬美元) |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
3月31日, 2022 |
|||||||||||||||
普通股股東權益 |
$ | 40,715 | $ | 40,216 | $ | 41,118 | $ | 39,401 | $ | 38,789 | ||||||||||
税後CSM,NCI淨值 |
14,850 | 14,659 | 14,560 | 14,224 | 14,320 | |||||||||||||||
調整後的賬面價值 |
$ | 55,565 | $ | 54,875 | $ | 55,678 | $ | 53,625 | $ | 53,109 |
綜合資本是我們在MFC層面資本管理活動的基礎。綜合資本按以下各項之和計算:(I)扣除現金流量對衝之累積其他全面收益(AOCI)之權益總額;(Ii)税後CSM;及(Iii)符合監管資本資格之若干其他資本工具 。為了在LICAT框架下進行監管報告,根據OSFI定義的指導方針的要求,對資本的各種增加或扣除進一步調整了數字。
截至 ($ 百萬美元) |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
3月31日, 2022 |
|||||||||||||||
總股本 |
$ | 48,751 | $ | 48,226 | $ | 49,180 | $ | 47,589 | $ | 46,003 | ||||||||||
減去:現金流對衝的澳元收益/(虧損) |
(38) | 8 | (18) | (48) | (70) | |||||||||||||||
現金流對衝中不包括AOCI的總股本 |
48,789 | 48,218 | 49,198 | 47,637 | 46,073 | |||||||||||||||
税後CSM |
15,476 | 15,251 | 15,166 | 14,857 | 14,992 | |||||||||||||||
合資格的資本工具 |
7,317 | 6,122 | 7,118 | 7,001 | 6,950 | |||||||||||||||
合併資本 |
$ | 71,582 | $ | 69,591 | $ | 71,482 | $ | 69,495 | $ | 68,015 |
核心EBITDA是宏利用來更好地瞭解我們的全球WAM業務的長期盈利能力和估值的財務指標,其基礎更類似於全球資產管理公司的盈利能力通常是如何衡量的。核心EBITDA顯示扣除利息、税項、折舊和攤銷影響前的核心收益。核心EBITDA不包括與我們退休業務中的保險合同相關的某些收購費用,這些費用在客户的預期壽命內遞延和攤銷
宏利金融-S 2023年第一季度 | 75 |
兩性關係。核心EBITDA被選為我們全球WAM業務的關鍵業績指標,因為EBITDA在資產管理同行中被廣泛使用,而核心收益是公司整體盈利的主要指標。
按業務線和地理來源將全球WAM核心收益與核心EBITDA和全球WAM核心EBITDA進行對賬
(百萬美元,税前,根據適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明)
季度業績 | 全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | |||||||||||||||||||
全球WAM核心收益(税後) |
$ | 287 | $ | 274 | $ | 354 | $ | 327 | $ | 344 | $ | 1,299 | ||||||||||||
補繳税款、購置費用、其他費用和遞延銷售佣金 |
||||||||||||||||||||||||
核心所得税(支出)回收(見上文) |
45 | 47 | 51 | 60 | 64 | 222 | ||||||||||||||||||
攤銷遞延收購費用和其他折舊 |
40 | 43 | 36 | 37 | 38 | 154 | ||||||||||||||||||
遞延銷售佣金攤銷 |
21 | 25 | 24 | 24 | 25 | 98 | ||||||||||||||||||
核心EBITDA |
$ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 471 | $ | 1,773 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
| | 11 | 18 | 19 | 48 | ||||||||||||||||||
核心EBITDA,CER基礎 |
$ | 393 | $ | 389 | $ | 476 | $ | 466 | $ | 490 | $ | 1,821 | ||||||||||||
按業務線劃分的核心EBITDA |
||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 217 | $ | 211 | $ | 232 | $ | 213 | $ | 227 | $ | 883 | ||||||||||||
零售 |
171 | 181 | 207 | 191 | 217 | 796 | ||||||||||||||||||
機構資產管理 |
5 | (3) | 26 | 44 | 27 | 94 | ||||||||||||||||||
總計 |
$ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 471 | $ | 1,773 | ||||||||||||
按地理來源劃分的核心EBITDA |
||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 113 | $ | 108 | $ | 117 | $ | 110 | $ | 120 | $ | 455 | ||||||||||||
加拿大 |
136 | 129 | 168 | 158 | 162 | 617 | ||||||||||||||||||
美國 |
144 | 152 | 180 | 180 | 189 | 701 | ||||||||||||||||||
總計 |
$ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 471 | $ | 1,773 | ||||||||||||
按業務線劃分的核心EBITDA,CER 基礎(2) |
||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 217 | $ | 210 | $ | 238 | $ | 222 | $ | 238 | $ | 908 | ||||||||||||
零售 |
171 | 182 | 210 | 199 | 223 | 814 | ||||||||||||||||||
機構資產管理 |
5 | (3) | 28 | 45 | 29 | 99 | ||||||||||||||||||
合計,CER基礎 |
$ | 393 | $ | 389 | $ | 476 | $ | 466 | $ | 490 | $ | 1,821 | ||||||||||||
按地理來源劃分的核心EBITDA,CER 基礎(2) |
||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 113 | $ | 108 | $ | 123 | $ | 116 | $ | 126 | $ | 473 | ||||||||||||
加拿大 |
136 | 129 | 168 | 158 | 162 | 617 | ||||||||||||||||||
美國 |
144 | 152 | 185 | 192 | 202 | 731 | ||||||||||||||||||
合計,CER基礎 |
$ | 393 | $ | 389 | $ | 476 | $ | 466 | $ | 490 | $ | 1,821 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 調整核心EBITDA以反映23年第一季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 76 |
核心EBITDA利潤率是宏利用來更好地瞭解我們的全球WAM業務的長期盈利能力的財務指標,它與全球資產管理公司的盈利能力的衡量方式更具可比性。核心EBITDA利潤率是扣除利息、税項、折舊和攤銷前的核心收益除以這些業務的核心收入 。核心收入用於計算我們的核心EBITDA利潤率,等於包括在核心EBITDA中的全球WAM的税前其他收入和投資收入的總和,它 不包括與整合和收購相關的收入和市場經驗收益(虧損)等項目。核心EBITDA利潤率被選為我們全球WAM業務的關鍵業績指標,因為EBITDA利潤率在資產管理同行中被廣泛使用,而核心收益是公司整體的主要盈利能力指標。
季度業績 | 全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||
核心EBITDA利潤率 |
||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA |
$ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 471 | $ | 1,773 | ||||||||||||
核心收入 |
$ | 1,756 | $ | 1,646 | $ | 1,610 | $ | 1,596 | $ | 1,664 | $ | 6,516 | ||||||||||||
核心EBITDA利潤率 |
22.4% | 23.6% | 28.9% | 28.1% | 28.3% | 27.2% | ||||||||||||||||||
全球WAM核心收入 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 1,691 | $ | 1,671 | $ | 1,547 | $ | 1,446 | $ | 1,522 | $ | 6,186 | ||||||||||||
減去:全球WAM以外的細分市場的其他收入 |
26 | 26 | (9) | (106) | (116) | (205) | ||||||||||||||||||
全球WAM的其他收入(手續費收入) |
$ | 1,665 | $ | 1,645 | $ | 1,556 | $ | 1,552 | $ | 1,638 | $ | 6,391 | ||||||||||||
每份財務報表的投資收益 |
$ | 3,520 | $ | 4,271 | $ | 3,832 | $ | 3,531 | $ | 3,570 | $ | 15,204 | ||||||||||||
財務報表中支持保險和投資合同負債的資產的已實現和未實現收益(損失) |
1,944 | (2,453) | (1,112) | (5,685) | (4,396) | (13,646) | ||||||||||||||||||
總投資收益 |
5,464 | 1,818 | 2,720 | (2,154) | (826) | 1,558 | ||||||||||||||||||
減:全球以外細分市場的投資收益 WAM |
5,357 | 1,672 | 2,748 | (1,981) | (780) | 1,659 | ||||||||||||||||||
全球WAM的投資收益 |
$ | 107 | $ | 146 | $ | (28) | $ | (173) | $ | (46) | $ | (101) | ||||||||||||
全球WAM中的其他收入和投資收入合計 |
$ | 1,772 | $ | 1,791 | $ | 1,528 | $ | 1,379 | $ | 1,592 | $ | 6,290 | ||||||||||||
減去:在不包括核心收益的項目中報告的總收入 |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
12 | 55 | (82) | (217) | (72) | (316) | ||||||||||||||||||
與整合和收購相關的收入 |
| 90 | | | | 90 | ||||||||||||||||||
其他 |
4 | | | | | | ||||||||||||||||||
全球WAM核心收入 |
$ | 1,756 | $ | 1,646 | $ | 1,610 | $ | 1,596 | $ | 1,664 | $ | 6,516 |
費用措施
隨着《國際財務報告準則》的通過,我們用兩個新的衡量標準取代了核心一般費用:核心支出和核心支出。根據國際財務報告準則第17號,以前在一般費用中報告的費用現在報告為:
1. | 直接通過收入流動的一般費用; |
2. | 直接歸屬維修費用,在保險服務費用中列報,直接通過收入流動; |
3. | 使用PAA法計量的合同的直接歸屬購置費用,在保險服務費用中報告,並直接通過收入流動;以及 |
4. | 計入CSM的直接應佔收購費用。 |
總支出包括上述第1至3項,總支出包括上述第1至4項。
核心費用用於計算我們的費用效率比率,等於包括在核心收益中的總費用,不包括 和解重大法律撥備、重組費用和與整合收購相關的費用等項目。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 77 |
季度業績 | 全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
(百萬美元,按適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||
核心費用 |
||||||||||||||||||||||||
一般費用--損益表 |
$ | 1,086 | $ | 1,002 | $ | 914 | $ | 884 | $ | 931 | $ | 3,731 | ||||||||||||
使用PAA法計量的合同的直接應佔購置費用(1) |
33 | 15 | 17 | 15 | 11 | 58 | ||||||||||||||||||
直接歸屬維修費用(1) |
546 | 577 | 497 | 483 | 482 | 2,039 | ||||||||||||||||||
總費用 |
$ | 1,665 | $ | 1,594 | $ | 1,428 | $ | 1,382 | $ | 1,424 | $ | 5,828 | ||||||||||||
減去:不包括在核心收益項目中的一般費用 |
||||||||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
整合和收購 |
| 18 | | | 8 | 26 | ||||||||||||||||||
法律規定和其他費用 |
60 | | 39 | 1 | | 40 | ||||||||||||||||||
總計 |
60 | 18 | 39 | 1 | 8 | 66 | ||||||||||||||||||
核心費用 |
$ | 1,605 | $ | 1,576 | $ | 1,389 | $ | 1,381 | $ | 1,416 | $ | 5,762 | ||||||||||||
CER 調整(2) |
| 7 | 34 | 44 | 45 | 130 | ||||||||||||||||||
核心費用,CER基礎 |
$ | 1,605 | $ | 1,583 | $ | 1,423 | $ | 1,425 | $ | 1,461 | $ | 5,892 | ||||||||||||
總費用 |
$ | 1,665 | $ | 1,594 | $ | 1,428 | $ | 1,382 | $ | 1,424 | $ | 5,828 | ||||||||||||
CER 調整(2) |
| 7 | 36 | 44 | 46 | 133 | ||||||||||||||||||
總費用,以CER為基礎 |
$ | 1,665 | $ | 1,601 | $ | 1,464 | $ | 1,426 | $ | 1,470 | $ | 5,961 |
(1) | 費用是直接通過收入流動的損益表上的保險服務費用的組成部分。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
核心支出用於計算我們的支出效率比率,等於總支出,不包括 和解的重大法律撥備、重組費用和與整合收購相關的費用等項目。總支出等於直接歸因於收購新業務並計入CSM的總支出和成本的總和。
季度業績 | 全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
(百萬美元,按適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||
核心支出 |
||||||||||||||||||||||||
總費用 |
$ | 1,665 | $ | 1,594 | $ | 1,428 | $ | 1,382 | $ | 1,424 | $ | 5,828 | ||||||||||||
計入CSM的直接應佔收購費用(1) |
507 | 532 | 467 | 454 | 456 | 1,909 | ||||||||||||||||||
總支出 |
2,172 | 2,126 | 1,895 | 1,836 | 1,880 | 7,737 | ||||||||||||||||||
減去:核心收入不包括的項目中包括的一般費用 (見上文核心費用對賬) |
60 | 18 | 39 | 1 | 8 | 66 | ||||||||||||||||||
核心支出 |
$ | 2,112 | $ | 2,108 | $ | 1,856 | $ | 1,835 | $ | 1,872 | $ | 7,671 | ||||||||||||
CER 調整(2) |
| 14 | 54 | 62 | 55 | 185 | ||||||||||||||||||
核心支出,CER基礎 |
$ | 2,112 | $ | 2,122 | $ | 1,910 | $ | 1,897 | $ | 1,927 | $ | 7,856 | ||||||||||||
總支出 |
$ | 2,172 | $ | 2,126 | $ | 1,895 | $ | 1,836 | $ | 1,880 | $ | 7,737 | ||||||||||||
CER 調整(2) |
| 15 | 56 | 61 | 56 | 188 | ||||||||||||||||||
總支出,以CER為基礎 |
$ | 2,172 | $ | 2,141 | $ | 1,951 | $ | 1,897 | $ | 1,936 | $ | 7,925 |
(1) | 費用是損益表上保險服務費用的組成部分,然後計入CSM。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第一季度使用的匯率的影響。 |
消費效率比率是宏利用來衡量達致更有效率目標的進度的財務指標。它的定義是核心費用 除以所得税前核心收益(税前核心收益)和核心費用的總和。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 78 |
開支效率比率是宏利用以衡量達致更有效率目標的進度的財務指標。其定義為核心支出除以所得税前核心收益(税前核心收益)和核心支出之和。
內含價值(Embedded Value)是反映於宏利綜合財務狀況表內的預期未來有效業務可分配收益中股東權益的現值,不包括與未來新業務相關的任何價值。EV按調整後淨值與截至12月31日計算的有效業務價值的總和計算。經調整的淨值為經商譽及無形資產調整的IFRS股東權益、盈餘資產的公允價值、債務、優先股及其他權益的公允價值、本地法定資產負債表、監管準備金及亞洲業務資本。加拿大和美國有效業務的價值是根據IFRS 4按有效業務計算的預期未來IFRS收益的現值,減去持有資本以支持LICAT框架下有效業務的成本現值 。亞洲有效業務的價值反映了當地的法定收益和資本要求。有效業務價值不包括環球WAM、銀行或P&C再保險業務。
平均年化手續費淨收益收益率(淨手續費收入收益率)是一個財務指標,表示全球WAM渠道的年化淨手續費收入高於平均Auma。這一衡量標準提供了有關Global WAM因管理Auma而產生的調整後回報的信息。
年化手續費收入淨額是代表全球WAM税前收入的財務指標,調整後不包括與淨手續費收入無關的項目,包括一般費用、投資收入、非Auma相關的淨收益和索賠以及淨保費税。它還排除了代表其他部門管理資產的Global WAM淨手續費收入的組成部分。這一指標按年計算 ,依據是一年中的天數除以報告期的天數。
所得税前收入與淨手續費收入的對賬 收益率
季度業績 | 全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | ||||||||||||||||||
所得税前收入 |
$ | 1,719 | $ | 697 | $ | 484 | $ | (2,656) | $ | (1,663) | $ | (3,138) | ||||||||||||
減去:除全球WAM以外的其他細分市場的所得税前收入 WAM |
1,374 | 236 | 160 | (2,826) | (1,999) | (4,429) | ||||||||||||||||||
全球WAM所得税前收入 |
345 | 461 | 324 | 170 | 336 | 1,291 | ||||||||||||||||||
與手續費淨收入無關的項目 |
676 | 527 | 658 | 793 | 675 | 2,653 | ||||||||||||||||||
全球WAM淨費用收入 |
1,021 | 988 | 982 | 963 | 1,011 | 3,944 | ||||||||||||||||||
減去:來自其他細分市場的淨手續費收入 |
136 | 134 | 136 | 135 | 142 | 547 | ||||||||||||||||||
全球WAM費用淨收入,不包括來自其他細分市場的費用淨收入 |
885 | 854 | 846 | 828 | 869 | 3,397 | ||||||||||||||||||
年化手續費淨收入 |
$ | 3,589 | $ | 3,388 | $ | 3,356 | $ | 3,321 | $ | 3,524 | $ | 3,397 | ||||||||||||
管理和管理的平均資產 |
$ | 804,455 | $ | 779,643 | $ | 773,575 | $ | 778,180 | $ | 822,544 | $ | 790,268 | ||||||||||||
淨手續費收入收益率(BPS) |
44.6 | 43.5 | 43.4 | 42.7 | 42.9 | 43.0 |
新業務價值(NBV)是報告期內因銷售而產生的內含價值變化。自2022年後開始,NBV的定義 已更改如下:
| 採用IFRS 17計算加拿大的預期未來可分配收益和國際高淨值業務,這些業務於2023年重新歸類到亞洲部分;以及 |
| 將計算美國未來預期可分配收益的基礎從國際財務報告準則改為當地資本要求 。 |
2022年12月31日以後期間的NBV是根據IFRS 17計算的預期未來可分配收益中股東權益的現值,扣除根據加拿大LICAT框架以及美國和亞洲當地資本要求計算的資本成本後,使用與計算內含價值時使用的假設一致的假設 計算當期實際出售的新業務。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 79 |
2023年1月1日之前期間的NBV是根據IFRS 4保險合同,扣除根據加拿大和美國的LICAT框架計算的資本成本和亞洲當地的資本要求後,使用與計算內含價值時使用的假設一致的假設,計算 期間實際出售的新業務後,股東在預期 未來可分配收益中的權益現值。
NBV不包括具有無形保險風險的業務,如本公司的Global WAM、宏利銀行和P&C再保險業務。NBV是評估公司新業務特許經營權創造的價值的有用指標。
新業務價值利潤率(NBV利潤率)的計算方式為NBV除以不包括非控股權益的APE銷售額。APE銷售額按正常保費和保證金銷售額的100%和單次保費和保證金銷售額的10%計算。NBV利潤率是幫助瞭解我們新業務盈利能力的有用指標。
銷售額根據產品類型進行衡量:
對於個人保險, 銷售額包括100%的新年化保費以及10%的超額和單項保費。對於個人保險,新的年化保費反映了要求支付一年以上保費的保單第一年預期的年化保費。單一保費是指銷售單一保費產品的一次性保費,例如旅遊保險。銷售額是在再保險影響之前報告的毛收入。
對於團體保險,銷售包括新的年化保費和僅針對新案件的行政服務保費等價物,以及增加新保險和修改合同(不包括提高費率)。
基於保險的財富積累產品銷售包括浮動和固定年金合同中的所有新存款 。由於我們於2013年第一季度停止在美國銷售新的可變年金合同,因此向現有美國可變年金合同的後續存款不會報告為銷售額。亞洲可變年金存款包括在猿類的銷售中。
APE銷售額包括100%的正常保費和存款,以及10%的保險和基於保險的財富積累產品的超額和單次保費和存款 。
總流量是為我們的Global WAM業務提出的一項新的業務衡量標準,包括所有存入共同基金、集團養老金/退休儲蓄產品、私人財富和機構資產管理產品的存款。總流量是WAM企業的常見行業指標,因為它提供了企業在吸引資產方面有多成功的衡量標準。
淨流量顯示為我們的Global WAM業務,包括共同基金、集團養老金/退休儲蓄產品、私人財富和機構資產管理產品的毛流量減去贖回。此外,淨流量包括宏利證券出售的交易所買賣基金及非自營產品的淨流量。淨流量是WAM企業的常見行業指標,因為它提供了企業在吸引和保留資產方面的成功程度的衡量標準。當淨資金流為正數時,它們被稱為淨流入。相反,負淨流量稱為淨流出 。
匯款定義為從營運附屬公司匯出或可供分配給宏利集團的現金,以及加拿大獨立業務所產生的超額資本。這是管理層用來評估我們財務靈活性的關鍵指標之一。
E4 | 有關前瞻性陳述的注意事項 |
MFC不時作出書面和/或口頭的前瞻性聲明,包括在本文件中。此外,我們的代表可能會向分析師、投資者、媒體和其他人口頭髮表前瞻性聲明。所有這些聲明都是根據加拿大省級證券法的安全港條款和1995年美國私人證券訴訟改革法做出的。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 80 |
本文中的前瞻性陳述包括但不限於關於税法變化的影響的陳述,也與我們的目標、目標、戰略、意圖、計劃、信念、期望和估計有關,通常可以通過使用以下詞語來識別,例如:可能、將會、可能、疑似、前景、預期、意向、估計、預期、相信、計劃、預測、目標、目標、恢復。--包括關於可能的或假定的未來結果的陳述。儘管我們認為此類前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但此類陳述包含風險和不確定因素,不應過度依賴此類陳述,也不應將其解讀為以任何方式確認市場或分析師的預期。
前瞻性陳述中應用了某些重大因素或假設,實際結果可能與此類陳述中明示或暗示的結果大不相同。可能導致實際結果與預期大不相同的重要因素 包括但不限於:總體商業和經濟狀況(包括但不限於股票市場的表現、波動性和相關性、利率、信用和掉期利差、通貨膨脹率、匯率、投資損失和違約、市場流動性和擔保人、再保險人和交易對手的信譽);新冠肺炎的持續流行,包括任何變體,以及政府當局已經或可能針對新冠肺炎採取的行動,包括任何變體的影響;法律法規的變化;在我們開展業務的任何地區適用的會計準則的變化;監管資本要求的變化;我們在有效保單上獲得保費增加的能力;我們執行戰略計劃和戰略計劃變化的能力;我們財務實力或信用評級的下調 ;我們維持聲譽的能力;商譽或無形資產的減值或針對未來税收資產的撥備建立;與發病率、死亡率和投保人行為有關的估計的準確性;應用會計政策、精算方法和內含價值方法時使用的其他估計的準確性;我們實施有效對衝策略的能力和此類策略產生的不可預見的後果;我們獲得適當資產以支持我們的長期負債的能力;競爭和整合水平;我們通過當前和未來分銷渠道營銷和分銷產品的能力;因收購和處置企業而產生的意外負債或資產減值;通過其他全面收益實現歸類為公允價值的投資所產生的虧損;我們的流動性,包括在預期到期日獲得融資以滿足預期到期日現有財務負債的需要;質押額外抵押品的義務;提供信用證以提供資本管理靈活性;從交易對手處收到的信息的準確性和交易對手履行義務的能力;再保險的可用性、可負擔性和充分性;法律和監管程序,包括税務審計、税務訴訟或類似程序;我們調整產品和服務以適應不斷變化的市場的能力;我們吸引和留住關鍵高管、員工和代理人的能力;對複雜模型或所用模型中的缺陷的適當使用和解釋;政治、法律、運營和與我們的非北美業務相關的其他風險;地緣政治的不確定性,包括國際衝突;收購和我們完成收購的能力,包括為此提供股權和債務融資;公司或公共基礎設施系統關鍵要素的中斷或變化;環境問題,包括氣候變化;我們保護我們知識產權的能力和 侵權索賠;以及我們無法從子公司提取現金。
有關可能導致實際結果與預期大不相同的重大風險因素的其他信息,以及有關在做出前瞻性陳述時應用的重大因素或假設的其他信息,請參閲本文檔《風險管理和風險因素更新》和《關鍵精算和會計政策》、《風險管理和風險因素》和《關鍵精算和會計政策》(在我們最新年度報告的《討論和分析》中的《風險管理和關鍵精算和會計政策》以及在我們最近的年度和中期報告以及我們提交給加拿大和美國證券監管機構的其他文件中的《風險管理》中對合並財務報表的説明)。
除非另有説明,本文件中的前瞻性陳述均為截至本文件發佈之日的陳述,旨在幫助投資者和其他人瞭解我們的財務狀況和經營結果、我們未來的運營以及我們的目標和戰略重點,可能不適用於其他目的。除法律要求外,我們不承諾更新任何前瞻性的 聲明。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 81 |
E5 | 季度財務信息 |
下表提供了與我們最近完成的八個季度相關的摘要信息。隨着2023年1月1日採用國際財務報告準則第17號,我們提供了2023年季度信息,並根據新準則重述了2022年季度信息。有關更多信息,請參閲《國際財務報告準則第17號》的執行情況。信息在2022年1月1日之前沒有重述,因此,2021年季度信息基於這些季度報告的內容。
截至及截至以下三個月(1) (未經審計的百萬美元,每股金額或其他説明除外) |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
2022年9月30日 | 6月30日, 2022 |
3月31日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
9月30日, 2021 |
6月30日, 2021 |
||||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | 5,763 | $ | 6,128 | $ | 5,560 | $ | 5,732 | $ | 5,698 | ||||||||||||||||||||||
淨投資結果 |
970 | (276) | 43 | (3,697) | (2,439) | |||||||||||||||||||||||||||
其他收入 |
1,691 | 1,671 | 1,547 | 1,446 | 1,522 | |||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 8,424 | $ | 7,523 | $ | 7,150 | $ | 3,481 | $ | 4,781 | ||||||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 1,719 | $ | 697 | $ | 484 | $ | (2,656) | $ | (1,663) | ||||||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(309) | 226 | (60) | 553 | 440 | |||||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,410 | $ | 923 | $ | 424 | $ | (2,103) | $ | (1,223) | ||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,406 | $ | 915 | $ | 491 | $ | (2,119) | $ | (1,220) | ||||||||||||||||||||||
普通股基本收益(虧損) |
$ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | $ | (1.13) | $ | (0.66) | ||||||||||||||||||||||
稀釋後每股普通股收益(虧損) |
$ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | $ | (1.13) | $ | (0.66) | ||||||||||||||||||||||
獨立基金存款 |
$ | 11,479 | $ | 10,165 | $ | 9,841 | $ | 10,094 | $ | 12,328 | ||||||||||||||||||||||
總資產(以十億計) |
$ | 862 | $ | 834 | $ | 818 | $ | 810 | $ | 865 | ||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
人壽保險及健康保險淨保費收入 |
$ | 9,159 | $ | 9,269 | $ | 8,716 | ||||||||||||||||||||||||||
年金及退休金淨保費收入 |
901 | 714 | 698 | |||||||||||||||||||||||||||||
淨保費收入總額 |
10,060 | 9,983 | 9,414 | |||||||||||||||||||||||||||||
投資收益 |
4,350 | 3,964 | 4,099 | |||||||||||||||||||||||||||||
支持保險和投資合同負債的資產已實現和未實現損益 |
4,460 | (958) | 9,551 | |||||||||||||||||||||||||||||
其他收入 |
2,741 | 2,994 | 2,760 | |||||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 21,611 | $ | 15,983 | $ | 25,824 | ||||||||||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 2,481 | $ | 1,480 | $ | 3,292 | ||||||||||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(430) | (166) | (610) | |||||||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 2,051 | $ | 1,314 | $ | 2,682 | ||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 2,084 | $ | 1,592 | $ | 2,646 | ||||||||||||||||||||||||||
普通股基本收益(虧損) |
$ | 1.04 | $ | 0.80 | $ | 1.33 | ||||||||||||||||||||||||||
稀釋後每股普通股收益(虧損) |
$ | 1.03 | $ | 0.80 | $ | 1.33 | ||||||||||||||||||||||||||
獨立基金存款 |
$ | 10,920 | $ | 10,929 | $ | 10,301 | ||||||||||||||||||||||||||
總資產(以十億計) |
$ | 918 | $ | 898 | $ | 879 | ||||||||||||||||||||||||||
加權平均普通股(百萬股) |
1,858 | 1,878 | 1,902 | 1,921 | 1,938 | 1,943 | 1,942 | 1,942 | ||||||||||||||||||||||||
稀釋加權平均普通股(單位:百萬股) |
1,862 | 1,881 | 1,904 | 1,924 | 1,942 | 1,946 | 1,946 | 1,946 | ||||||||||||||||||||||||
每股普通股股息 |
$ | 0.365 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.280 | $ | 0.280 | ||||||||||||||||
1加元兑1美元-財務狀況表 |
1.3534 | 1.3549 | 1.3740 | 1.2900 | 1.2496 | 1.2678 | 1.2741 | 1.2394 | ||||||||||||||||||||||||
1加元兑1美元--損益表 |
1.3524 | 1.3575 | 1.3057 | 1.2765 | 1.2663 | 1.2601 | 1.2602 | 1.2282 |
(1) | 2021年季度業績不重述IFRS 17和IFRS 9。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 82 |
E6 | 收入 |
季度業績 | ||||||||||||
(百萬美元,未經審計) | 1Q23 | 4Q22 | 1Q22 | |||||||||
|
||||||||||||
保險收入 |
$ | 5,763 | $ | 6,128 | $ | 5,698 | ||||||
淨投資收益 |
5,153 | 1,440 | (1,088) | |||||||||
其他收入 |
1,691 | 1,671 | 1,522 | |||||||||
|
||||||||||||
總收入 |
$ | 12,607 | $ | 9,239 | $ | 6,132 | ||||||
|
||||||||||||
按細分市場劃分的總收入 |
||||||||||||
亞洲 |
$ | 3,283 | $ | 992 | $ | 1,501 | ||||||
加拿大 |
3,546 | 2,647 | 716 | |||||||||
美國 |
3,856 | 3,815 | 2,654 | |||||||||
全球財富和資產管理 |
1,451 | 1,529 | 1,350 | |||||||||
公司和其他 |
471 | 256 | (89) | |||||||||
|
||||||||||||
總收入 |
$ | 12,607 | $ | 9,239 | $ | 6,132 | ||||||
|
2013年第一季度總收入為126億美元,而22年第一季度為61億美元。總收入比23年第一季度增加65億美元 是由於22年第1季度衍生產品的已實現和未實現淨虧損,這是由於利率較高,以及與22年第1季度的虧損相比,23年第1季度的已實現和未實現淨股本收益。
| 23財年第一季度亞洲總收入為33億美元,而22財年第一季度為15億美元。總收入增加18億美元,主要是由於與22年第一季度的虧損相比,23季度已實現和未實現淨股本收益導致的淨投資收入增加。 |
| 加拿大23季度總收入為35億美元,而22季度為7億美元。總收入增加28億美元,主要是由於利率上升導致衍生品第一季度的已實現和未實現淨虧損。 |
| 2013年第一季度美國總收入為39億美元,而22年第一季度為27億美元。總收入增加12億美元,主要是由於利率上升導致22年第一季度衍生品的已實現和未實現淨虧損。 |
| 23年第一季度全球WAM總收入為15億美元,而22年第一季度為14億美元。總收入增加了1億美元,這主要是由於與23季度相比,22季度種子資本投資出現了虧損。 |
| 公司和其他總收入在23季度為5億美元,而22季度為虧損1億美元。總收入增加6億美元是由於出售FVOCI固定收益的已實現淨虧損較低,固定收益的收益率較高,以及與22季度相比,市場對公開股票和其他資產的影響更有利。 |
E7 | 其他 |
於截至2023年3月31日止三個月內,本公司對財務報告的內部控制並無作出重大影響或合理地可能會對本公司的財務報告的內部控制產生重大影響的變動,但因採用IFRS 17及IFRS 9,本公司對現有內部控制作出重大更新及修訂,並實施多項新的內部控制。這些變化包括對新的和現有的 系統的控制,包括技術系統,以及在我們的精算和會計流程中實施或修改的控制,以應對與新採用的會計準則相關的風險。
與前幾個季度一樣,MFC的審計委員會審查了這份MD&A和未經審計的中期財務報告,MFC董事會在發佈之前批准了這一MD&A。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 83 |
合併財務狀況表
截至 (以百萬加元為單位,未經審計) |
2023年3月31日 | 重述(注2) 2022年12月31日 |
重述(注2) 2022年1月1日 |
|||||||||
資產 |
||||||||||||
現金和短期證券 |
$ | 18,775 | $ | 19,153 | $ | 22,594 | ||||||
債務證券 |
212,366 | 203,842 | 224,139 | |||||||||
公募股權 |
24,825 | 23,519 | 28,067 | |||||||||
抵押貸款 |
52,128 | 51,765 | 53,948 | |||||||||
私募 |
43,771 | 42,010 | 47,289 | |||||||||
向銀行客户發放的貸款 |
2,706 | 2,781 | 2,506 | |||||||||
房地產 |
14,041 | 14,269 | 14,269 | |||||||||
其他投資資產 |
43,864 | 42,803 | 35,291 | |||||||||
總投資資產(附註3) |
412,476 | 400,142 | 428,103 | |||||||||
其他資產 |
||||||||||||
應計投資收益 |
2,913 | 2,635 | 2,428 | |||||||||
衍生工具(附註4) |
8,408 | 8,588 | 17,503 | |||||||||
保險合同資產(附註5) |
325 | 673 | 972 | |||||||||
再保險合同持有的資產(附註5) |
46,148 | 45,871 | 52,829 | |||||||||
遞延税項資產 |
6,766 | 6,708 | 7,767 | |||||||||
商譽和無形資產 |
10,499 | 10,519 | 9,919 | |||||||||
雜類 |
10,543 | 9,991 | 8,911 | |||||||||
其他資產總額 |
85,602 | 84,985 | 100,329 | |||||||||
獨立基金淨資產(附註15) |
364,044 | 348,562 | 399,788 | |||||||||
總資產 |
$ | 862,122 | $ | 833,689 | $ | 928,220 | ||||||
負債與權益 |
||||||||||||
負債 |
||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債(附註5) |
$ | 367,851 | $ | 354,857 | $ | 405,621 | ||||||
再保險合約持有的負債(附註5) |
2,405 | 2,391 | 2,079 | |||||||||
投資合同負債(附註6) |
10,545 | 10,079 | 10,064 | |||||||||
銀行客户的存款 |
21,814 | 22,507 | 20,720 | |||||||||
衍生工具(附註4) |
11,879 | 14,289 | 10,038 | |||||||||
遞延税項負債 |
1,648 | 1,536 | 1,713 | |||||||||
其他負債 |
19,640 | 18,886 | 19,443 | |||||||||
長期債務(附註8) |
6,228 | 6,234 | 4,882 | |||||||||
資本工具(附註9) |
7,317 | 6,122 | 6,980 | |||||||||
總負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
449,327 | 436,901 | 481,540 | |||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任(附註5) |
113,497 | 110,216 | 130,836 | |||||||||
獨立基金持有人賬户的投資合同負債 |
250,547 | 238,346 | 268,952 | |||||||||
獨立基金持有人賬户的保險和投資合同負債(附註15) |
364,044 | 348,562 | 399,788 | |||||||||
總負債 |
813,371 | 785,463 | 881,328 | |||||||||
權益 |
||||||||||||
優先股及其他權益(附註10) |
6,660 | 6,660 | 6,381 | |||||||||
普通股(注10) |
22,012 | 22,178 | 23,093 | |||||||||
繳款盈餘 |
235 | 238 | 262 | |||||||||
股東和其他股權持有人的留存收益 |
4,009 | 3,947 | 9,656 | |||||||||
股東累計其他全面收益(虧損)(AOCI?): |
||||||||||||
保險財務收入(費用) |
31,537 | 38,057 | (17,117) | |||||||||
再保險財務收入(費用) |
(4,621) | (5,410) | 984 | |||||||||
通過其他全面收益(OCI?)投資實現的公允價值 |
(18,306) | (24,645) | 17,764 | |||||||||
養卹金和其他離職後計劃 |
(113) | (97) | (114) | |||||||||
現金流對衝 |
(38) | 8 | (155) | |||||||||
套期保值成本 |
13 | | | |||||||||
房地產重估準備金 |
24 | 22 | 23 | |||||||||
國外業務的翻譯 |
5,963 | 5,918 | 4,578 | |||||||||
股東總數和其他權益 |
47,375 | 46,876 | 45,355 | |||||||||
參與投保人權益 |
(135) | (77) | 101 | |||||||||
非控股權益 |
1,511 | 1,427 | 1,436 | |||||||||
總股本 |
48,751 | 48,226 | 46,892 | |||||||||
負債和權益總額 |
$ | 862,122 | $ | 833,689 | $ | 928,220 |
附註是這些未經審計的中期綜合財務報表的組成部分。
羅伊·戈裏 | 唐·林賽 | |||||
總裁與首席執行官 | 董事會主席 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 84 |
合併損益表
截至3月31日的三個月, (未經審計的加元(百萬加元,不包括每股金額) |
2023 | 重述(注2) 2022 |
||||||
保險服務結果 |
||||||||
保險收入(附註5) |
$ | 5,763 | $ | 5,698 | ||||
保險服務費(附註5) |
(4,782) | (5,092) | ||||||
持有再保險合約的開支淨額(附註5) |
(132) | 109 | ||||||
保險服務總結果 |
849 | 715 | ||||||
投資成果 |
||||||||
投資收益(附註3) |
||||||||
投資收益 |
3,520 | 3,570 | ||||||
支持保險的資產和投資合同負債的已實現和未實現收益(損失) |
1,944 | (4,396) | ||||||
投資費用 |
(311) | (262) | ||||||
淨投資收益(虧損) |
5,153 | (1,088) | ||||||
保險金融收入(費用)和匯率變動的影響(附註5) |
(3,778) | (904) | ||||||
再保險融資收入(費用)和匯率變動的影響(附註5) |
(322) | (297) | ||||||
投資合同負債減少(增加) |
(83) | (150) | ||||||
970 | (2,439) | |||||||
獨立基金投資結果(附註15) |
||||||||
與獨立基金淨資產有關的投資收益 |
17,613 | (22,395) | ||||||
與保險和投資合同有關的財務變化 獨立基金持有人賬户的負債 |
(17,613) | 22,395 | ||||||
獨立基金投資淨額 |
| | ||||||
總投資成果 |
970 | (2,439) | ||||||
其他收入(附註11) |
1,691 | 1,522 | ||||||
一般費用 |
(1,086) | (931) | ||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(338) | (358) | ||||||
利息支出 |
(367) | (172) | ||||||
所得税前淨收益(虧損) |
1,719 | (1,663) | ||||||
所得税退還(費用) |
(309) | 440 | ||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,410 | $ | (1,223) | ||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||
非控制性權益 |
$ | 54 | $ | 2 | ||||
參與投保人 |
(50) | (5) | ||||||
股東和其他股權持有人 |
1,406 | (1,220) | ||||||
$ | 1,410 | $ | (1,223) | |||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
1,406 | (1,220) | ||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(52) | (52) | ||||||
普通股股東淨收益(虧損) |
$ | 1,354 | $ | (1,272) | ||||
每股收益 |
||||||||
普通股基本每股收益(附註10) |
$ | 0.73 | $ | (0.66) | ||||
稀釋後每股普通股收益(附註10) |
0.73 | (0.66) | ||||||
每股普通股股息 |
0.37 | 0.33 |
附註是這些未經審計的中期綜合財務報表的組成部分。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 85 |
綜合全面收益表
截至3月31日的三個月, (以百萬加元為單位,未經審計) |
2023 | 重述(注2)2022 | ||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,410 | $ | (1,223) | ||||
其他全面收入(虧損)(OCI?),税後淨額: |
||||||||
隨後可能重新分類為淨收入的項目: |
||||||||
匯兑損益: |
||||||||
國外業務的翻譯 |
28 | (706) | ||||||
淨投資對衝 |
19 | 94 | ||||||
保險財務收入(費用) |
(7,096) | 24,619 | ||||||
再保險財務收入(費用) |
788 | (2,385) | ||||||
通過保監處投資的公允價值: |
||||||||
保險配套資產和投資合同負債期內發生的未實現收益(虧損) |
6,482 | (19,915) | ||||||
已實現(收益)損失淨額和在收入中確認的信貸損失準備的重新分類 |
46 | 300 | ||||||
現金流對衝: |
||||||||
期內產生的未實現收益(虧損) |
(15) | 74 | ||||||
已實現收益(虧損)重新歸類為淨收益 |
(9) | 12 | ||||||
套期保值成本: |
||||||||
期內產生的未實現收益(虧損) |
(9) | | ||||||
隨後可能重新分類為淨收益的項目合計 |
234 | 2,093 | ||||||
不會重新分類為淨收入的項目: |
||||||||
養卹金和其他離職後計劃精算收益(損失)的變化 |
(16) | 13 | ||||||
房地產重估準備金 |
2 | | ||||||
不會重新分類為淨收入的項目合計 |
(14) | 13 | ||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
220 | 2,106 | ||||||
綜合收益(虧損)總額,税後淨額 |
$ | 1,630 | $ | 883 | ||||
綜合收益(虧損)總額歸因於: |
||||||||
非控制性權益 |
$ | 84 | $ | 7 | ||||
參與投保人 |
(58) | (2) | ||||||
股東和其他股權持有人 |
1,604 | 878 | ||||||
包含在其他全面收入中的所得税
|
| |||||||
截至3月31日的三個月, (以百萬加元為單位,未經審計) |
2023 | 重述(注2) 2022 |
||||||
所得税支出(追回): |
||||||||
淨投資套期保值未實現匯兑收益(損失) |
$ | 2 | $ | 11 | ||||
保險/再保險財務收入(費用) |
(1,328) | 5,167 | ||||||
通過保監處投資的公允價值未實現收益(損失) |
1,306 | (4,130) | ||||||
通過保監處投資的公允價值已實現淨收益(虧損)重新分類 |
| 68 | ||||||
現金流量套期保值的未實現收益(虧損) |
(11) | 15 | ||||||
現金流量套期保值已實現收益(虧損)重新分類為淨收益 |
(3) | 3 | ||||||
套期保值成本的未實現收益(虧損) |
4 | | ||||||
養老金和其他離職後計劃的精算損益變化 |
(4) | 8 | ||||||
所得税總支出(回收) |
$ | (34) | $ | 1,142 |
附註是這些未經審計的中期綜合財務報表的組成部分。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 86 |
合併權益變動表
截至3月31日的三個月, (以百萬加元為單位,未經審計) |
2023 | 重述(注2)2022 | ||||||
優先股和其他權益 |
||||||||
期初餘額 |
$ | 6,660 | $ | 6,381 | ||||
已贖回(注10) |
| (711) | ||||||
期末餘額 |
6,660 | 5,670 | ||||||
普通股 |
||||||||
期初餘額 |
22,178 | 23,093 | ||||||
已購回(附註10) |
(186) | (171) | ||||||
因行使股票期權和遞延股份而發行 單位 |
20 | 11 | ||||||
期末餘額 |
22,012 | 22,933 | ||||||
繳款盈餘 |
||||||||
期初餘額 |
238 | 262 | ||||||
行使股票期權和遞延股份單位 |
(4) | (2) | ||||||
股票期權費用 |
1 | 2 | ||||||
期末餘額 |
235 | 262 | ||||||
股東和其他股權持有人的留存收益 |
||||||||
期初餘額 |
3,947 | 23,492 | ||||||
採用國際財務報告準則第17號時保險合同的期初調整 |
| (3,191) | ||||||
採用IFRS 9/IFRS 17時金融資產期初調整 |
(409) | (10,645) | ||||||
重報餘額,期初 |
3,538 | 9,656 | ||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收入 |
1,406 | (1,220) | ||||||
回購普通股 |
(212) | (206) | ||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(52) | (52) | ||||||
贖回優先股(附註10) |
| (14) | ||||||
普通股分紅 |
(671) | (631) | ||||||
期末餘額 |
4,009 | 7,533 | ||||||
股東累計其他全面收益(虧損)(AOCI?) |
||||||||
期初餘額 |
13,853 | 5,180 | ||||||
採用國際財務報告準則第17號時保險合同的期初調整 |
| (16,133) | ||||||
採用IFRS 9/IFRS 17時金融資產期初調整 |
408 | 16,916 | ||||||
重報餘額,期初 |
14,261 | 5,963 | ||||||
對外淨業務未實現匯兑收益(虧損)變動 |
45 | (612) | ||||||
養卹金和其他離職後計劃精算收益(損失)的變化 |
(16) | 13 | ||||||
保險/再保險財務收入(費用)變動 |
(5,682) | 20,565 | ||||||
通過保監會投資的公允價值未實現收益(虧損)的變化 |
5,882 | (17,954) | ||||||
指定為現金流量套期保值的衍生工具未實現收益(虧損)的變化 |
(24) | 86 | ||||||
套期保值成本變動 |
(9) | | ||||||
房地產重估準備金變動情況 |
2 | | ||||||
期末餘額 |
14,459 | 8,061 | ||||||
股東總數和其他權益, 期末 |
47,375 | 44,459 | ||||||
參與投保人權益 |
||||||||
期初餘額 |
(77) | (1,233) | ||||||
採用國際財務報告準則第17號時保險合同的期初調整 |
| 707 | ||||||
採用IFRS 9/IFRS 17時金融資產期初調整 |
| 626 | ||||||
重報餘額,期初 |
(77) | 100 | ||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
(50) | (5) | ||||||
投保人的其他綜合收益(損失) |
(8) | 3 | ||||||
期末餘額 |
(135) | 98 | ||||||
非控制性權益 |
||||||||
期初餘額 |
1,427 | 1,694 | ||||||
採用國際財務報告準則第17號時保險合同的期初調整 |
| (258) | ||||||
採用IFRS 9/IFRS 17時金融資產期初調整 |
| | ||||||
重報餘額,期初 |
1,427 | 1,436 | ||||||
歸屬於非控股權益的淨收入 |
54 | 2 | ||||||
歸因於非控股權益的其他綜合收益(虧損) |
30 | 5 | ||||||
捐款(分配和購置),淨額 |
| 3 | ||||||
期末餘額 |
1,511 | 1,446 | ||||||
總股本,期末 |
$ | 48,751 | $ | 46,003 |
附註是這些未經審計的中期綜合財務報表的組成部分。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 87 |
合併現金流量表
截至3月31日的三個月, (以百萬加元為單位,未經審計) |
2023 | 重述(注2)2022 | ||||||
經營活動 |
||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,410 | $ | (1,223) | ||||
調整: |
||||||||
保險合同淨負債增加(減少)(附註5) |
6,162 | 1,911 | ||||||
投資合同負債增加(減少) |
83 | 150 | ||||||
(增加)不包括再保險交易的再保險合同資產減少(注: 5) |
356 | 973 | ||||||
投資資產(溢價)折價攤銷 |
28 | 7 | ||||||
合同服務利潤率(CSM?)攤銷 |
(447) | (573) | ||||||
其他攤銷 |
138 | 130 | ||||||
資產已實現和未實現(收益)損失和減值淨額 |
(1,863) | 5,109 | ||||||
美國可變年金再保險交易收益(税前) (附註5) |
| (1,065) | ||||||
遞延所得税支出(回收) |
117 | (711) | ||||||
股票期權費用 |
1 | 2 | ||||||
未列明項目前經營活動提供的現金 |
5,985 | 4,710 | ||||||
美國可變年金再保險交易導致的現金減少(附註5) |
| (1,263) | ||||||
保單相關和經營性應收賬款及 應付款的變化 |
(3,030) | (928) | ||||||
經營活動提供(用於)的現金 |
2,955 | 2,519 | ||||||
投資活動 |
||||||||
購房和抵押貸款 |
(22,286) | (33,815) | ||||||
處置和償還 |
17,928 | 30,318 | ||||||
投資經紀人應收賬款和應付賬款淨額變動 |
405 | 515 | ||||||
由投資活動提供(用於)的現金 |
(3,953) | (2,982) | ||||||
融資活動 |
||||||||
回購協議和已售出但尚未購買的證券的變更 |
152 | (78) | ||||||
發行長期債務(附註8) |
| 946 | ||||||
發行資本票據,淨額(附註9) |
1,194 | | ||||||
證券化交易的擔保借款 |
194 | 291 | ||||||
銀行客户存款變動,淨額 |
(686) | 1,005 | ||||||
租賃費 |
(11) | (33) | ||||||
股東分紅和其他股權分配 |
(723) | (697) | ||||||
非控股權益的貢獻(分配給),淨額 |
| 3 | ||||||
回購普通股(附註10) |
(398) | (377) | ||||||
已發行普通股,淨額(附註10) |
20 | 11 | ||||||
贖回優先股,淨額(附註10) |
| (711) | ||||||
由融資活動提供(用於)的現金 |
(258) | 360 | ||||||
現金和短期證券 |
||||||||
期間增加(減少) |
(1,256) | (103) | ||||||
外匯匯率變動對現金和短期證券的影響 |
11 | (255) | ||||||
期初餘額 |
18,635 | 21,930 | ||||||
期末餘額 |
17,390 | 21,572 | ||||||
現金和短期證券 |
||||||||
期初 |
||||||||
現金和短期證券總額 |
19,153 | 22,594 | ||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
(518) | (664) | ||||||
淨現金和短期證券, 期初 |
18,635 | 21,930 | ||||||
期末 |
||||||||
現金和短期證券總額 |
18,775 | 22,069 | ||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
(1,385) | (497) | ||||||
現金和短期證券淨額,期末 |
$ | 17,390 | $ | 21,572 | ||||
關於現金流量信息的補充披露 |
||||||||
收到的利息 |
$ | 2,627 | $ | 2,651 | ||||
支付的利息 |
329 | 140 | ||||||
已繳納的所得税 |
131 | 535 |
附註是這些未經審計的中期綜合財務報表的組成部分。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 88 |
中期合併財務報表簡明附註
(除每股金額外,以百萬加元為單位,或除非另有説明,否則未經審計)
附註1經營性質和重要會計政策
(A)報告實體
宏利金融-S是一家上市公司,也是加拿大人壽保險公司製造商人壽保險公司(MLI)的控股公司。MFC,包括其子公司(統稱為宏利或宏利公司)是一家領先的金融服務集團,主要業務遍及亞洲、加拿大和美國。宏利擁有員工、代理及分銷合作伙伴的國際網絡,為個人及商業客户提供金融保障及財富管理產品及服務,以及為機構客户提供資產管理服務。該公司在亞洲和加拿大以宏利的名義經營,在美國以宏利和John Hancock的名義經營。
這些中期合併財務報表和簡明票據是根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際會計準則(IAS)34中期財務報告編制的,使用的會計政策與本公司2022年年度合併財務報表中使用的政策以及本公司2022年年度合併財務報表附註1、2和25中描述的政策一致。附註2和25尤其涉及採用國際財務報告準則(IFRS)17(保險合同)和IFRS 9(金融工具)和相關會計政策。
這些中期綜合財務報表應與本公司2022年年報第131至229頁中包含的截至2022年12月31日的年度經審計年度綜合財務報表以及2023年第一季度管理討論和分析(MD&A)中風險管理和風險因素部分標示的部分中有關風險的披露一併閲讀。這些標示的風險披露是這些中期綜合財務報表的組成部分。截至2022年12月31日止年度根據國際財務報告準則第17號作出的額外披露直接計入中期綜合財務報表。
截至2023年3月31日及截至3月31日的三個月的中期綜合財務報表已獲MFC董事會授權於2023年5月10日發佈。
(B)準備基礎
請參閲本公司2022年年度綜合財務報表附註1、2及25,以總結根據國際財務報告準則編制中期綜合財務報表時所採用的最重要估計程序,並説明本公司在釐定其資產及負債的賬面價值及各自公允價值時所採用的計量技術。
附註2會計和報告變更
(A)會計和報告政策的變化
(I)《國際財務報告準則》第17號保險合同
國際財務報告準則第17號《保險合同》(《國際財務報告準則第17號》)於2017年5月發佈,有效期從1月1日開始。
1,2021年。國際財務報告準則第17號修正案於2020年6月發佈,其中包括將生效日期推遲兩年。
經修訂的“國際財務報告準則第17號”自2023年1月1日起生效,並追溯適用。如果完全追溯適用於一組 合同是不可行的,可以使用修改後的追溯或公允價值方法。該標準取代了IFRS 4保險合同,因此取代了加拿大資產負債法(Calm),並極大地改變了保險合同的確認和計量以及公司合併財務報表中的相應列報和披露。
對IFRS 17的狹義修訂於2021年12月發佈,並於公司於2023年1月1日通過的IFRS 17和IFRS 9金融工具(IFRS 9)的首次應用時生效。修正案在以下範圍內減少了保險合同負債與金融資產之間的會計錯配
宏利金融-S 2023年第一季度 | 89 |
在最初應用IFRS第17和IFRS 9時,IFRS 9在以前的比較期間內。修訂允許保險公司 呈報金融資產的比較信息,就像IFRS 9在比較期間完全適用一樣。修正案不允許將IFRS 9套期保值會計原則應用於可比期間。
公司於2023年1月1日採納經修訂的國際財務報告準則第17號,生效日期為2022年1月1日。為了説明採納的效果,公司 在公司2022年年度合併財務報表附註2(B)(I)中提出了一份根據IFRS 17編制的截至2022年1月1日的簡明開盤財務狀況報表,並將公司於2022年1月1日的投資資產 按照IFRS 9分類和計量,與根據IAS 39金融工具:確認和計量的分類和計量方式進行了比較。本公司2022年年度綜合財務報表附註2 b(I)包括對IFRS 17原則與CAMAL原則的差異以及本公司採用該原則的詳細影響的解釋。
本中期合併財務報表所載的2022年比較數字已為採納IFRS 17而重述。有關本公司將IFRS 17應用於本公司保險及再保險合約的會計政策,請參閲本公司2022年年度合併財務報表附註25。
《國際財務報告準則9》和《國際財務報告準則7金融工具》:披露
IFRS第9號於2009年11月發佈,並於2010年10月、2013年11月及2014年7月修訂,自2018年1月1日或之後開始生效,將追溯適用或以修訂追溯為基礎。此外,國際會計準則理事會於2017年10月發佈了修正案,從2019年1月1日或之後開始的年度期間生效。在2020年6月發佈的IFRS 17修正案的同時,國際會計準則委員會對IFRS 4保險合同進行了修訂,允許符合條件的保險公司適用IFRS 9,從2023年1月1日起與IFRS 17一起生效。該標準取代了IAS 39金融工具:確認和計量。IFRS 9涉及金融資產和金融負債、金融資產減值和對衝會計的分類和計量的會計和報告原則。IFRS 7財務工具:與IFRS 9和IFRS 17一起對披露進行了修訂,擴大了與金融工具有關的定性和定量披露,並於2023年1月1日與IFRS 9和IFRS 17一起生效。
該公司於2023年1月1日採用了IFRS 9,這是2020年6月IFRS 4保險合同修正案所允許的。根據國際財務報告準則第9號有關投資資產、衍生工具及對衝工具的會計政策載於本公司2022年年度綜合財務報表附註25。本公司2022年年度合併財務報表附註2(B)(Ii)包括對IFRS 9會計及報告原則的解釋。
IFRS 9不要求對可比期間進行重述,本公司也沒有這樣做。公司根據《國際財務報告準則第17號》選擇了對金融資產重新分類的選擇,包括與《國際財務報告準則第17號》範圍內的合同無關的活動所持有的金融資產。一臺接一臺2022年的比較基準,以便與截至2023年1月1日的國際財務報告準則第9號初次適用的分類保持一致。2022年注2(B)(一)説明瞭這些分類變化。這些分類變化導致本公司分別在國際會計準則第39號下的投資淨收入或保證金、國際財務報告準則第9號下的投資淨收入或投資淨收入內呈列若干投資結果。對於2022年的比較信息,公司沒有應用IFRS 9的預期信用損失(ECL)減值模型或對衝會計原則。關於這些事項,維持了《國際會計準則》第39號所載的指導意見。對於以前根據國際會計準則第39號歸類為FVTPL,並根據IFRS第9號歸類為FVOCI或攤銷成本的資產,這些財務報表沒有計算任何減值。
與國際財務報告準則第17號修正案一致,採用國際財務報告準則第9號導致金融資產的分類和計量與國際會計準則第39號下的分類和計量相比存在一定差異。最重大的分類變化包括以前歸類為FVTPL的約1,840億美元債務證券,根據IFRS 9歸類為FVOCI。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 90 |
本公司已選擇將國際財務報告準則第9號下的對衝會計要求應用於所有指定對衝會計關係,但對衝指引的成本除外,該指引已追溯適用於某些現金流量對衝及淨投資對衝關係。截至2023年1月1日,所有現有的IAS 39對衝會計關係均已根據IFRS 9進行評估並符合對衝會計準則的資格。這些現有關係於2023年1月1日根據IFRS 9被視為持續的對衝會計關係,並根據IAS 39披露2022年的可比較信息。請參閲附註4。
本公司已指定新的對衝會計關係,目的是減少衍生工具收益的公允價值變動與保監處因保險負債及金融資產的財務風險而導致的公允價值變動之間潛在的會計錯配。在過渡日期,在新對衝會計關係中指定的衍生工具的增量名義價值為232,637美元。新的對衝會計關係將於2023年1月1日起生效。
採用 的影響如下:
| 國際會計準則第39號下FVTPL、AFS和攤銷成本之間的資產分類變化適用於IFRS 9下的FVOCI和FVTPL的影響導致税後留存收益減少10,645美元,而OCI税後淨額增加16,916美元,截至2022年1月1日選擇IFRS 17的過渡選擇時。這些列報在綜合權益變動表中採用IFRS 9/IFRS 17時的金融資產期初調整項下。 |
| 採用“國際財務報告準則9”後,ECL確認為724美元。當損失準備適用於按攤銷成本持有的資產時,會降低資產的賬面價值,並減少股本。損失準備金不影響FVOCI持有的資產的公允價值,因此不影響其賬面價值。FVOCI持有的資產的損失準備金不會改變總股本 ,而是導致OCI和留存收益之間的變動。 |
| 採用IFRS 9的ECL減值方法的影響導致2023年1月1日留存收益減少409美元(税後淨額),累計保險費(AOCI)增加408美元(税後淨額)。這是由於根據國際會計準則第39條取消確認損失準備,以及確認FVOCI資產的ECL,留存收益減少 ,AOCI相應增加。對於按攤銷成本和投資承諾持有的金融資產,ECL被確認為留存收益減少。 |
| 截至2023年1月1日,國際財務報告準則第9號對貨幣基礎利差的套期保值成本的追溯應用導致 現金流量對衝和外幣兑換儲備淨額22美元重新歸類為累計保單的一個新的單獨組成部分,即套期保值成本。截至2023年1月1日,其他IFRS 9對衝會計準則對這些中期合併財務報表的影響為零。 |
| 截至2023年1月1日所作變動的影響列在《綜合權益變動表》中採用《國際財務報告準則9/IFRS 17》時金融資產期初調整的項目下。 |
IFRS 9的實施已被納入公司的企業風險管理框架(ERM?),並由執行風險委員會(ERC?)監督。將前瞻性信息納入ECL的計算,以及對什麼構成投資的信用風險(SICR)顯著增加的定義和評估,本質上是主觀的,涉及重大專家判斷的使用。因此,本公司開發了一種從前到後委員會還對ECL的計算制定了治理框架,並設計了控制和程序,以提供合理保證,確保信息得到適當記錄。公司擁有持續適用的有效信用風險管理流程,旨在確保適當考慮經濟發展的影響,在需要時採取緩解措施,並根據需要重新評估和調整風險偏好。
該公司於2023年1月1日採用了IFRS 7(經修訂),擴大了與金融工具相關的定性和定量披露。請參閲註釋3、4和7。
宏利金融-S 2023年第一季度 |
91 |
下表説明瞭從國際會計準則第39號的已發生損失減值過渡到國際財務報告準則第9號的預期信貸損失減值準備對投資資產損失準備的影響。
2022年12月31日 國際會計準則39 減損津貼 |
2023年1月1日 國際財務報告準則9 ECL津貼 |
|||||||
國際財務報告準則第9號下FVOCI的債務證券 |
$ | | $ | 348 | ||||
根據國際財務報告準則第9號在FVOCI進行私募 |
| 255 | ||||||
根據國際會計準則第39號,按攤餘成本進行定向增發 |
25 | | ||||||
國際財務報告準則第9號下FVOCI的抵押貸款 |
| 83 | ||||||
國際會計準則第39號下按攤銷成本計算的按揭 |
10 | | ||||||
國際財務報告準則第9號下FVOCI的其他投資資產 |
| 13 | ||||||
國際財務報告準則第9號下按攤銷成本計算的金融資產 |
| 14 | ||||||
國際會計準則第39號下按攤銷成本計算的按揭 |
7 | | ||||||
根據《國際會計準則》第39條向銀行客户提供貸款 |
5 | | ||||||
資產負債表上的總風險敞口 |
47 | 713 | ||||||
計提表外風險敞口的信貸損失準備 |
| 11 | ||||||
總計 |
$ | 47 | $ | 724 |
下表顯示了國際會計準則第39號下的財務負債以及分類和計量變化對採用國際財務報告準則第9號的影響。
量測 範疇 |
2022年12月31日 國際會計準則39 總賬面價值 |
分類的影響 和測量 變化(1),(2) |
2023年1月1日 國際財務報告準則9 總賬面價值 |
|||||||||||||
投資合同負債 |
FVTPL | $ | 796 | $ | 2 | $ | 798 | |||||||||
攤銷成本 | 2,452 | 6,829 | 9,281 | |||||||||||||
銀行客户的存款 |
攤銷成本 | 22,507 | | 22,507 | ||||||||||||
衍生負債 |
FVTPL | 14,289 | | 14,289 | ||||||||||||
其他負債 |
攤銷成本 | 17,421 | 1,465 | 18,886 | ||||||||||||
長期債務 |
攤銷成本 | 6,234 | | 6,234 | ||||||||||||
資本工具 |
攤銷成本 | 6,122 | | 6,122 | ||||||||||||
範圍內金融負債總額 |
|
$ | 69,821 | $ | 8,295 | $ | 78,117 |
(1) | 攤銷成本為6,829美元的投資合同負債從國際財務報告準則4項下的保險合同負債中重新歸類。 |
(2) | 其他負債包括不在國際財務報告準則第9號範圍內的數額,例如養卹金債務。根據“國際財務報告準則”第9號按攤餘成本持有的1,465美元其他負債從“國際財務報告準則”第4號的保險合同負債中重新歸類。 |
(3)對《國際會計準則》第1號財務報表列報的修正
對《國際會計準則1》《財務報表列報》和《國際財務報告準則實務聲明2》作出的重大判斷的修正案於2021年2月發佈,預計於2023年1月1日或之後生效,並允許更早的申請。修正案涉及選擇會計政策披露的程序,這將以對會計政策對實體財務報表的重要性的評估為基礎。採納此等修訂對本公司的綜合財務報表並無重大影響。
(4)《國際會計準則》第8號會計政策的修正、會計估計數的變化和錯誤
《國際會計準則8》的會計政策修正案、會計估計變更和錯誤已於2021年2月發佈,預計將於2023年1月1日或之後生效,並允許更早的申請。修正案包括對估計數和會計估計數變動的新定義,旨在幫助澄清會計估計數變動、會計政策變動和更正錯誤之間的區別。採納此等修訂對本公司的綜合財務報表並無重大影響。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 92 |
附註3投資資產和投資收益
(A)投資資產的賬面價值和公允價值
截至2023年3月31日 | FVTPL(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 總計 攜載 價值 |
總公平 價值(4) |
|||||||||||||||
現金和短期證券(5) |
$ | 112 | $ | 12,227 | $ | 6,436 | $ | 18,775 | $ | 18,775 | ||||||||||
債務證券(6) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
988 | 20,207 | | 21,195 | 21,195 | |||||||||||||||
美國政府和機構 |
1,564 | 24,356 | 911 | 26,831 | 26,622 | |||||||||||||||
其他政府和機構 |
88 | 28,919 | | 29,007 | 29,007 | |||||||||||||||
公司 |
2,235 | 130,449 | 498 | 133,182 | 133,032 | |||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
21 | 2,130 | | 2,151 | 2,151 | |||||||||||||||
公開股票(FVTPL強制性) |
24,825 | | | 24,825 | 24,825 | |||||||||||||||
抵押貸款 |
1,098 | 28,981 | 22,049 | 52,128 | 51,828 | |||||||||||||||
私募(7) |
585 | 43,186 | | 43,771 | 43,771 | |||||||||||||||
向銀行客户發放的貸款 |
| | 2,706 | 2,706 | 2,684 | |||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
| | 2,839 | 2,839 | 2,977 | |||||||||||||||
投資性物業 |
| | 11,202 | 11,202 | 11,202 | |||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||
另類長期資產(8) |
27,846 | 297 | 11,370 | 39,513 | 40,348 | |||||||||||||||
各種其他 |
131 | | 4,220 | 4,351 | 4,351 | |||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 59,493 | $ | 290,752 | $ | 62,231 | $ | 412,476 | $ | 412,768 |
截至2022年12月31日 | FVTPL(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 總計 攜載 價值 |
總公平 價值(4) |
|||||||||||||||
現金和短期證券(5) |
$ | | $ | 12,859 | $ | 6,294 | $ | 19,153 | $ | 19,153 | ||||||||||
債務證券(6) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
987 | 20,279 | | 21,266 | 21,266 | |||||||||||||||
美國政府和機構 |
1,378 | 22,446 | 912 | 24,736 | 24,494 | |||||||||||||||
其他政府和機構 |
159 | 26,314 | | 26,473 | 26,473 | |||||||||||||||
公司 |
2,209 | 126,371 | 499 | 129,079 | 128,910 | |||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
22 | 2,266 | | 2,288 | 2,288 | |||||||||||||||
公開股票(FVTPL強制性) |
23,519 | | | 23,519 | 23,519 | |||||||||||||||
抵押貸款 |
1,138 | 28,621 | 22,006 | 51,765 | 51,372 | |||||||||||||||
私募(7) |
516 | 41,494 | | 42,010 | 42,010 | |||||||||||||||
向銀行客户發放的貸款 |
| | 2,781 | 2,781 | 2,760 | |||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
| | 2,852 | 2,852 | 3,008 | |||||||||||||||
投資性物業 |
| | 11,417 | 11,417 | 11,417 | |||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||
另類長期資產(8) |
26,938 | 296 | 11,226 | 38,460 | 39,225 | |||||||||||||||
各種其他 |
130 | | 4,213 | 4,343 | 4,343 | |||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 56,996 | $ | 280,946 | $ | 62,200 | $ | 400,142 | $ | 400,238 |
(1) | FVTPL分類被選擇用於支持某些保險合同負債的債務工具,以大幅 減少因這些資產的公允價值變化或相關保險合同負債的賬面價值變化而產生的任何會計錯配。 |
(2) | FVOCI分類被選擇用於支持某些保險合同負債的債務工具,以大幅 減少因這些資產的公允價值變化或相關保險合同負債的賬面價值變化而產生的任何會計錯配。 |
(3) | 其他包括以攤銷成本持有的銀行客户的抵押和貸款、自用物業、投資物業、權益法入賬投資和槓桿租賃。還包括債務證券,這些證券有資格只支付本金和利息(SPPI?),持有這些證券是為了收集合同現金流,並以攤銷成本進行計提。 |
(4) | 上述投資資產包括債務證券、抵押貸款、私募和約301美元(2022年12月31日)的其他投資資產,這些資產主要符合SPPI的條件。截至2023年3月31日沒有SPPI符合條件的現金流的投資資產包括債務證券、私募和其他投資資產,公允價值分別為零、97和503美元(2022年12月31日為零、98和507美元)。在此期間,這些投資資產的公允價值變動為(5)美元(2022年期間為(94)美元)。 |
(5) | 包括收購時到期日不到一年的短期證券達4,273美元(2022年12月31日至4,148美元),收購時到期日不足90天的現金等價物達8,066美元(2022年12月31日至8,711美元)和現金6,436美元(2022年12月31日至6,294美元)。 |
(6) | 債務證券包括購買期限不到一年和90天的證券,分別為1,498美元和1,061美元(2022年12月31日分別為1,787美元和870美元)。 |
(7) | 必須接受利率基準改革,但尚未過渡到 重置參考利率的浮動利率投資資產,包括以CDOR、美元LIBOR和澳元BBSW為基準的債務證券(2022年12月31日分別為173美元、892美元和15美元),以及以美元LIBOR、澳元BBSW和新西蘭元為基準的私募分別為1,417美元、201美元和26美元(2022年12月31日分別為1,613美元、199美元和43美元)。以美元LIBOR為指標的敞口是指到期日超過2023年6月30日的浮息投資資產,而對CDOR的敞口是指 到期日超過2024年6月28日的浮息投資資產。利率基準改革預計將對投資資產的估值產生影響,這些資產的價值與受影響的利率基準掛鈎。該公司已按基準和工具類型在合同層面評估了其風險敞口。該公司正在監測有關替代參考利率的市場發展以及它們將在多長時間內發展。截至2023年3月31日,利率基準改革並未導致本公司的風險管理策略發生重大變化。 |
(8) | 另類長期資產(Alda)包括私募股權投資14,685美元,基礎設施投資13,369美元,木材和農業投資6,024美元,石油和天然氣投資2,087美元,各種其他Alda投資3,348美元(2022年12月31日分別為14,279美元、12,751美元、2,221美元、5,979美元和3,230美元)。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 93 |
(B)投資收益
截至3月31日的三個月, | 2023 | 2022 | ||||||
利息收入 |
$ | 2,923 | $ | 2,851 | ||||
股息、租金收入和其他收入 |
682 | 940 | ||||||
減值、準備金和追回,淨額(1) |
(191) | (15) | ||||||
其他 |
106 | (206) | ||||||
3,520 | 3,570 | |||||||
支持保險的資產和投資合同負債的已實現和未實現收益(損失) |
||||||||
債務證券 |
300 | 68 | ||||||
公募股權 |
1,110 | (949) | ||||||
抵押貸款 |
27 | (2) | ||||||
私募 |
83 | 173 | ||||||
房地產 |
(232) | 324 | ||||||
其他投資資產 |
216 | 393 | ||||||
衍生品 |
440 | (4,403) | ||||||
1,944 | (4,396) | |||||||
投資費用 |
(311) | (262) | ||||||
總投資收益(虧損) |
$ | 5,153 | $ | (1,088) |
(1) | 公司於2023年1月1日採納了IFRS 9的ECL減值要求,但沒有重申可比期間 。2023年的減值是基於IFRS 9的ECL要求,而2022年的減值是基於IAS 39的已發生損失減值要求。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 94 |
(C)公允價值計量
下表顯示了在綜合財務狀況表中按公允價值計量的投資資產和獨立基金淨資產的公允價值和公允價值層次。
總公平 | ||||||||||||||||
截至2023年3月31日 | 價值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 12,339 | $ | | $ | 12,339 | $ | | ||||||||
其他 |
6,436 | 6,436 | | | ||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
20,207 | | 20,207 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
24,356 | | 24,356 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
28,919 | | 28,909 | 10 | ||||||||||||
公司 |
130,449 | | 130,410 | 39 | ||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
7 | | 7 | | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
517 | | 517 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
1,606 | | 1,583 | 23 | ||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
988 | | 988 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
1,564 | | 1,564 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
88 | | 88 | | ||||||||||||
公司 |
2,235 | | 2,235 | | ||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
| | | | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
15 | | 15 | | ||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
FVOCI |
43,186 | | 32,718 | 10,468 | ||||||||||||
FVTPL |
585 | | 541 | 44 | ||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,981 | | | 28,981 | ||||||||||||
FVTPL |
1,098 | | | 1,098 | ||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||
FVTPL |
24,825 | 24,753 | 68 | 4 | ||||||||||||
房地產(1) |
||||||||||||||||
投資性物業 |
11,202 | | | 11,202 | ||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,669 | | | 2,669 | ||||||||||||
其他投資資產(2) |
32,010 | | | 32,010 | ||||||||||||
隔離基金淨資產(3) |
364,043 | 328,508 | 31,573 | 3,962 | ||||||||||||
總計 |
$ | 738,331 | $ | 359,697 | $ | 288,124 | $ | 90,510 |
(1) | 至於房地產方面,未能觀察到的重大因素為資本化率(期內介乎2.72%至10.00%,2022年介乎2.25%至9.00%)、最終資本化率(期內介乎3.00%至10.00%,2022年介乎3.25%至9.50%)及折扣率(期內介乎3.20%至 14.00%,2022年介乎3.30%至11.00%)。在其他因素不變的情況下,較低的資本化率或最終資本化率往往會增加投資物業的公允價值。基於不可觀察到的投入變化的公允價值變化通常不能外推,因為每一投入的方向性變化之間的關係通常不是線性的。 |
(2) | 其他按公允價值計量的投資資產主要在基礎設施和木材部門持有。用於評估公司基礎設施投資的重要投入主要是未來可分配現金流、終端價值和貼現率。在其他因素不變的情況下,未來可分配現金流或終端價值的增加往往會增加基礎設施投資的公允價值,而貼現率的增加將產生相反的效果。期內折扣率介乎7.35%至15.60%(截至2022年12月31日止年度,折扣率介乎7.15%至15.60%)。鑑於不同項目估計的差異,披露可分配現金流和終端價值範圍沒有意義。在評估公司在林地物業的投資時使用的重要投入是木材價格和貼現率。在其他因素不變的情況下,木材價格的上漲往往會增加林地投資的公允價值,而增加貼現率則會產生相反的效果。期內折現率介乎4.25%至7.00%(截至2022年12月31日止年度則介乎4.25%至7.00%)。木材價格的範圍沒有意義,因為市場價格取決於房地產位置以及離市場和出口場的距離等因素。 |
(3) | 獨立基金淨資產按公允價值計量。本公司的3級獨立基金資產主要為投資物業及如上所述估值的林地物業。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 95 |
總公平 | ||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 價值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 12,859 | $ | | $ | 12,859 | $ | | ||||||||
其他 |
6,294 | 6,294 | | | ||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
20,279 | | 20,279 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
22,446 | | 22,446 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
26,314 | | 26,305 | 9 | ||||||||||||
公司 |
126,371 | | 126,339 | 32 | ||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
7 | | 7 | | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
589 | | 589 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
1,670 | | 1,644 | 26 | ||||||||||||
FVTPL |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
987 | | 987 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
1,378 | | 1,378 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
159 | | 159 | | ||||||||||||
公司 |
2,209 | | 2,209 | | ||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
| | | | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
16 | | 16 | | ||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
FVOCI |
41,494 | | 33,666 | 7,828 | ||||||||||||
FVTPL |
516 | | 485 | 31 | ||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,621 | | | 28,621 | ||||||||||||
FVTPL |
1,138 | | | 1,138 | ||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||
FVTPL |
23,519 | 23,448 | | 71 | ||||||||||||
房地產(1) |
||||||||||||||||
投資性物業 |
11,417 | | | 11,417 | ||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,682 | | | 2,682 | ||||||||||||
其他投資資產(2) |
31,095 | 26 | | 31,069 | ||||||||||||
隔離基金淨資產(3) |
348,562 | 314,436 | 30,141 | 3,985 | ||||||||||||
總計 |
$ | 710,628 | $ | 344,204 | $ | 279,515 | $ | 86,909 |
注:腳註(1)至(3)見上文截至2023年3月31日的公允價值計量表格。
下表顯示了公允價值不按公允價值等級計量的投資資產的公允價值。
攜帶 | 總公平 | |||||||||||||||||||
截至2023年3月31日 | 價值 | 價值 | 1級 | 2級 | 3級 | |||||||||||||||
抵押貸款 |
$ | 22,049 | $ | 21,749 | $ | | $ | | $ | 21,749 | ||||||||||
向銀行客户發放的貸款 |
2,706 | 2,684 | | 2,684 | | |||||||||||||||
房地產--自用物業 |
170 | 308 | | | 308 | |||||||||||||||
公共債券HTM |
1,409 | 1,050 | | 1,050 | | |||||||||||||||
其他投資資產(1) |
11,854 | 12,689 | 287 | | 12,402 | |||||||||||||||
按公允價值披露的投資資產總額 |
$ | 38,188 | $ | 38,480 | $ | 287 | $ | 3,734 | $ | 34,459 | ||||||||||
攜帶 | 總公平 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 價值 | 價值 | 1級 | 2級 | 3級 | |||||||||||||||
抵押貸款 |
$ | 22,006 | $ | 21,613 | $ | | $ | | $ | 21,613 | ||||||||||
向銀行客户發放的貸款 |
2,781 | 2,760 | | 2,760 | | |||||||||||||||
房地產--自用物業 |
170 | 326 | | | 326 | |||||||||||||||
公共債券HTM |
1,411 | 1,000 | | 1,000 | | |||||||||||||||
其他投資資產 (1) |
11,708 | 12,473 | 72 | | 12,401 | |||||||||||||||
按公允價值披露的投資資產總額 |
$ | 38,076 | $ | 38,172 | $ | 72 | $ | 3,760 | $ | 34,340 |
(1) | 按公允價值披露的其他投資資產包括3,864美元(2022年12月31日-3,840美元)的槓桿租賃,該等租賃按其賬面價值披露,因為公允價值不是按該等投資常規計算的。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 96 |
第1級和第2級之間的轉移
本公司按報告期末的公允價值記錄第一級和第二級之間的資產和負債轉移,並與公允價值的確定日期保持一致。當資產在活躍的市場中不再以足夠的頻率和交易量進行交易時,資產就被轉移出一級。相反,當交易量和頻率表明市場活躍時,資產從2級轉移到1級。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月裏,該公司在1級和2級之間轉移的資產為零。
對於獨立基金淨資產,在截至2023年3月31日(2022年3月31日)的三個月裏,本公司從一級轉移到二級的資金為零。在截至2023年3月31日的三個月(2022年3月31日),公司從2級轉移到1級的資金為零。
投資資產和獨立基金使用重大不可觀察投入按公允價值計量的淨資產(第3級)
本公司將 投資資產及獨立基金淨資產的公允價值分類為3級,前提是該等資產沒有可觀察到的市場,或在沒有活躍市場的情況下,用於確定公允價值的大部分投入是基於本公司自己對市場參與者假設的假設 。在確定第3級公允價值時,該公司優先使用基於市場的投入,而不是基於實體的假設。下表中的損益包括因可觀察因素和不可觀察因素而導致的公允價值變動。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 97 |
下表顯示截至2023年3月31日及2022年3月31日止三個月的投資資產、衍生工具淨額及獨立基金淨資產變動情況,按公允價值使用重大不可觀察投入(第3級)計量。
對於三個人來説 截至的月份 2023年3月31日 |
平衡,1月1日, 2023 |
總計 利得 (虧損) 包括在內 在網內 收入(1) |
總計 利得 (虧損) 包括在內 在AOCI(2) |
購買 | 銷售額 | 聚落 | 轉接 在……裏面(3) |
轉接 輸出(3) |
貨幣 運動 |
平衡, 3月31日, 2023 |
未實現的變化 利得 (虧損) 關於資產 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
$ | 9 | $ | | $ | | $ | 2 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | (1) | $ | 10 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
32 | | (1) | | | | 8 | | | 39 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他證券化資產 |
26 | | | | | (3) | | | | 23 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
71 | | | | | | | (67) | | 4 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
7,828 | (9) | 182 | 849 | (258) | (115) | 2,237 | (272) | 26 | 10,468 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
31 | 1 | | 12 | | | | | | 44 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,621 | 19 | 497 | 324 | (258) | (195) | | | (27) | 28,981 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,138 | 15 | | | (44) | (11) | | | | 1,098 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物業 |
11,418 | (217) | | 47 | (35) | | | | (11) | 11,202 | (215) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,682 | (18) | | 2 | | | | | 3 | 2,669 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
31,038 | 305 | (1) | 1,198 | (162) | (310) | | | (58) | 32,010 | 310 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
82,894 | 96 | 677 | 2,434 | (757) | (634) | 2,245 | (339) | (68) | 86,548 | 78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,淨額 |
(3,188) | 536 | | | | (1) | | 351 | 7 | (2,295) | 537 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
3,985 | (9) | | 30 | (38) | (4) | | | (2) | 3,962 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 83,691 | $ | 623 | $ | 677 | $ | 2,464 | $ | (795) | $ | (639) | $ | 2,245 | $ | 12 | $ | (63) | $ | 88,215 | $ | 619 | ||||||||||||||||||||||
對於三個人來説 個月 已結束 2022年3月31日 |
平衡,1月1日, 2022 |
總計 利得 (虧損) 包括在內 在網內 收入(1) |
總計 利得 (虧損) 包括在內 在AOCI(2) |
購買 | 銷售額 | 聚落 | 轉接 在……裏面(3) |
轉接 輸出(3) |
貨幣 運動 |
平衡, 3月31日, 2022 |
更改中 未實現 利得 (虧損) 關於資產 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 9 | $ | | $ | 1 | $ | 10 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
41 | | | | | | | (29) | 1 | 13 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他證券化資產 |
28 | | 1 | | | (2) | | | (1) | 26 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
| | | | | | | | 1 | 1 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
5,136 | | (566) | 99 | | (5) | 178 | (160) | (50) | 4,632 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
30 | (2) | | | | | | | | 28 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
31,798 | 35 | (2,201) | 900 | (552) | (204) | | | (293) | 29,483 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FVTPL |
1,203 | (67) | | | | (9) | | | (1) | 1,126 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物業 |
11,443 | 281 | | 49 | (102) | | | | (98) | 11,573 | 284 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,661 | 27 | | 3 | | | | | (33) | 2,658 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
24,884 | 296 | (15) | 1,015 | (32) | (361) | 4 | | (356) | 25,435 | 450 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
77,224 | 570 | (2,781) | 2,066 | (686) | (581) | 191 | (189) | (829) | 74,985 | 759 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,淨額 |
2,101 | (1,672) | 21 | | | (94) | | (388) | 5 | (27) | (1,720) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
4,281 | 126 | | 68 | (51) | (12) | | | (33) | 4,379 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 83,606 | $ | (976) | $ | (2,760) | $ | 2,134 | $ | (737) | $ | (687) | $ | 191 | $ | (577) | $ | (857) | $ | 79,337 | $ | (927) |
(1) | 這些金額計入綜合損益表的投資收益淨額,但與獨立基金淨資產有關的金額除外,而與獨立基金淨資產有關的投資收益則不包括在內。 |
(2) | 這些金額包括在AOCI的綜合財務狀況報表中。 |
(3) | 除衍生工具外,本公司使用年初的公允價值計算移入及移出3級的資產,而衍生工具則分別於期末及年初使用公允價值。 |
轉移到3級的主要原因是在該期間減值的證券或由於缺乏可觀察到的市場數據(與前一期間相比)而導致資產重新分類為3級的證券。從3級轉移的主要原因是債務證券的整個期限結構都有可觀察到的市場數據。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 98 |
(D)剩餘期限至到期
下表列出了投資資產的剩餘期限。
剩餘期限至到期日(1) |
||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日 | 萊森1 年 |
1至3 年份 |
3至5個 年份 |
5%至10% 年份 |
超過10 年份 |
沒有 專一 成熟度 |
總計 | |||||||||||||||||||||
現金和短期證券 |
$ | 18,775 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 18,775 | ||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
550 | 1,142 | 2,366 | 3,810 | 13,326 | 1 | 21,195 | |||||||||||||||||||||
美國政府和機構 |
200 | 929 | 533 | 3,987 | 21,182 | | 26,831 | |||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
433 | 809 | 1,602 | 4,063 | 22,100 | | 29,007 | |||||||||||||||||||||
公司 |
8,565 | 14,797 | 17,855 | 36,644 | 55,321 | | 133,182 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
7 | 90 | 288 | 676 | 1,090 | | 2,151 | |||||||||||||||||||||
公募股權 |
| | | | | 24,825 | 24,825 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
3,432 | 8,717 | 10,319 | 8,142 | 11,479 | 10,039 | 52,128 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,622 | 3,144 | 4,202 | 8,732 | 25,999 | 72 | 43,771 | |||||||||||||||||||||
向銀行客户發放的貸款 |
33 | 22 | 5 | | 2 | 2,644 | 2,706 | |||||||||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
| | | | | 2,839 | 2,839 | |||||||||||||||||||||
投資性物業 |
| | | | | 11,202 | 11,202 | |||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
另類長期資產 |
1 | 126 | 22 | 36 | 690 | 38,638 | 39,513 | |||||||||||||||||||||
各種其他(2) |
93 | | 19 | 1,517 | 2,233 | 489 | 4,351 | |||||||||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 33,711 | $ | 29,776 | $ | 37,211 | $ | 67,607 | $ | 153,422 | $ | 90,749 | $ | 412,476 |
剩餘期限至到期日(1) |
||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 萊森1 年 |
1至3 年份 |
3至5個 年份 |
5%至10% 年份 |
超過10 年份 |
沒有 專一 成熟度 |
總計 | |||||||||||||||||||||
現金和短期證券 |
$ | 19,153 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 19,153 | ||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
738 | 1,242 | 2,536 | 3,811 | 12,939 | | 21,266 | |||||||||||||||||||||
美國政府和機構 |
380 | 775 | 505 | 3,560 | 19,516 | | 24,736 | |||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
457 | 753 | 1,490 | 3,801 | 19,972 | | 26,473 | |||||||||||||||||||||
公司 |
8,599 | 14,542 | 16,767 | 36,778 | 52,392 | 1 | 129,079 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
6 | 89 | 265 | 574 | 1,354 | | 2,288 | |||||||||||||||||||||
公募股權 |
| | | | | 23,519 | 23,519 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
3,288 | 7,838 | 10,911 | 7,906 | 11,629 | 10,193 | 51,765 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,485 | 2,962 | 4,090 | 7,958 | 25,440 | 75 | 42,010 | |||||||||||||||||||||
向銀行客户發放的貸款 |
40 | 18 | 5 | | 2 | 2,716 | 2,781 | |||||||||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
| | | | | 2,852 | 2,852 | |||||||||||||||||||||
投資性物業 |
| | | | | 11,417 | 11,417 | |||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
另類長期資產 |
1 | 46 | 22 | 35 | 674 | 37,682 | 38,460 | |||||||||||||||||||||
各種其他(2) |
105 | | 19 | 509 | 3,206 | 504 | 4,343 | |||||||||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 34,252 | $ | 28,265 | $ | 36,610 | $ | 64,932 | $ | 147,124 | $ | 88,959 | $ | 400,142 |
(1) | 代表合同到期日。由於適用合同中的預付款特權,實際到期日可能會有所不同。 |
(2) | 主要包括權益法入賬投資和槓桿租賃。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 99 |
附註4衍生工具和對衝工具
衍生工具是金融合約,其價值源自附註4(A)所述的各種因素。該公司使用包括掉期、遠期和期貨協議以及期權在內的衍生品來管理當前和預期的利率、匯率、大宗商品價格和股票市場價格變化的風險敞口,並複製允許的投資。
掉期是公司與第三方之間的合同協議, 根據名義金額的利率交換一系列現金流。對於利率互換,交易對手通常根據單一貨幣的名義價值交換固定或浮動利率付款。交叉貨幣互換 涉及各方之間的本金交換以及以一種貨幣支付利息以接收另一種貨幣的利息支付的交換。總回報互換是指根據參考資產的價值變化(包括從這些資產賺取的利息等任何回報)交換付款的合同,以換取基於合同中指定的參考利率的金額。
遠期和期貨協議是指在預定的未來日期以特定價格買賣金融工具、外幣或其他基礎商品的合同義務。遠期合約是交易對手之間協商的場外合約,而期貨協議是在受監管的交易所交易的具有標準金額和結算日期的合約。
期權是一種合同協議,根據該協議,持有者有權(但沒有義務)在特定時間內以預定的價格/利率買入(看漲期權)或賣出(看跌期權)證券、匯率、利率或其他金融工具。
有關公司對其可變年金產品擔保的動態對衝策略的説明,請參閲公司2022 MD&A的風險管理和風險因素一節中的可變年金動態對衝策略。
(A)衍生工具的公允價值
用於對衍生品進行估值的定價模型 基於市場標準估值方法,並且這些模型的輸入與市場參與者在為工具定價時所使用的一致。衍生品估值可能受到利率、外匯匯率、金融指數、大宗商品價格或指數、信用利差、違約風險(包括合同交易對手)和市場波動的影響。大多數衍生品定價模型的重要輸入都是可觀察到的或可被可觀察到的市場數據證實的輸入,並被歸類為第二級。可觀察到的輸入通常包括利率、匯率和利率曲線。然而,某些衍生工具可能依賴於對公允價值有重大影響的投入,而這些投入在市場上無法觀察到,或主要無法從可觀察到的市場數據中得出或得到證實,這些衍生工具被歸類為3級。無法觀察到的投入 通常包括經紀商報價、波動性和利率曲線可見部分或其他相關市場衡量標準之外的投入。這些無法觀察到的輸入可能涉及重大管理判斷或 估計。儘管無法觀察到,但這些投入是基於在當時的情況下被認為是適當的假設,並與市場參與者在為此類工具定價時使用的假設一致。在考慮淨額結算協議和抵押品安排的影響後,在確定所有衍生品的公允價值時會考慮交易對手和本公司的信用風險。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 100 |
下表按基礎風險敞口顯示衍生工具的名義總額和公允價值。
2023年3月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
截至 | 概念上的 | 公允價值 | 概念上的 | 公允價值 | ||||||||||||||||||||||
對衝類型 | 儀器類型 | 金額 | 資產 | 負債 | 金額 | 資產 | 負債 | |||||||||||||||||||
限定套期保值會計關係 |
||||||||||||||||||||||||||
公允價值對衝 |
利率互換 | $ | 186,580 | $ | 3,280 | $ | 3,594 | $ | | $ | | $ | | |||||||||||||
外幣掉期 | 10,347 | 226 | 1,260 | 48 | 5 | | ||||||||||||||||||||
遠期合約 | 21,232 | 53 | 2,705 | | | | ||||||||||||||||||||
現金流對衝 |
利率互換 | 6,431 | 2 | 7 | | | | |||||||||||||||||||
外幣掉期 | 1,159 | 44 | 235 | 1,155 | 40 | 203 | ||||||||||||||||||||
股權合同 | 309 | 6 | | 173 | 3 | | ||||||||||||||||||||
淨投資對衝 |
遠期合約 | 631 | 3 | 2 | 626 | | 28 | |||||||||||||||||||
合格對衝會計中的衍生品合計 關係 |
226,689 | 3,614 | 7,803 | 2,002 | 48 | 231 | ||||||||||||||||||||
未在合格對衝會計關係中指定的衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||
利率互換 | 89,672 | 2,325 | 3,180 | 268,081 | 5,751 | 7,557 | ||||||||||||||||||||
利率期貨 | 9,475 | | | 11,772 | | | ||||||||||||||||||||
利率期權 | 6,335 | 103 | | 6,090 | 98 | | ||||||||||||||||||||
外幣掉期 | 30,163 | 1,758 | 362 | 39,667 | 2,029 | 1,579 | ||||||||||||||||||||
匯率期貨 | 2,431 | | | 2,319 | | | ||||||||||||||||||||
遠期合約 | 26,184 | 209 | 434 | 45,124 | 295 | 4,697 | ||||||||||||||||||||
股權合同 | 17,666 | 395 | 100 | 16,930 | 363 | 225 | ||||||||||||||||||||
信用違約互換 | 158 | 4 | | 159 | 4 | | ||||||||||||||||||||
股票期貨 | 4,324 | | | 3,813 | | | ||||||||||||||||||||
未在合格對衝會計關係中指定的衍生品合計 |
186,408 | 4,794 | 4,076 | 393,955 | 8,540 | 14,058 | ||||||||||||||||||||
總衍生品 |
$ | 413,097 | $ | 8,408 | $ | 11,879 | $ | 395,957 | $ | 8,588 | $ | 14,289 |
上述名義總額包括2,090億美元(2022年12月31日至2,110億美元)的衍生工具,這些工具 參考受利率基準改革影響的利率,其中大部分為美元LIBOR和CDOR。以美元LIBOR和CDOR為指標的風險敞口分別代表到期日超過2023年6月30日和2024年6月28日的衍生品。在採用國際財務報告準則第9號時,公司在對衝會計關係中指定了額外的現有衍生品。該公司對衝會計計劃的風險敞口主要是美元LIBOR和CDOR基準。與整體風險敞口相比,利率基準改革對現有會計套期保值的影響並不顯著。本公司繼續對現金流應用高概率和高有效性預期假設,由於利率基準改革的影響,不會自動取消合格對衝關係的指定。
下表按剩餘期限列出衍生工具的公允價值至到期日。以下披露的公允價值不計入主要淨額結算協議的影響 (請參閲附註7)。
剩餘期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日 | 不到1年 | 1至3 年份 |
3至5個 年份 |
超過5個 年份 |
總計 | |||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 576 | $ | 565 | $ | 497 | $ | 6,770 | $ | 8,408 | ||||||||||
衍生負債 |
1,465 | 1,781 | 819 | 7,814 | 11,879 | |||||||||||||||
剩餘期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 不到1年 | 1至3 年份 |
3至5個 年份 |
超過5個 年份 |
總計 | |||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 580 | $ | 556 | $ | 556 | $ | 6,896 | $ | 8,588 | ||||||||||
衍生負債 |
2,656 | 1,956 | 1,146 | 8,531 | 14,289 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 101 |
下表按剩餘期限至到期日的名義總金額、總公允價值(包括應計利息)、信貸等值金額和資本要求按合同類型列出。
剩餘期限至到期日(名義金額) | 公允價值 | 信用 等價物 金額(1) |
資本 要求(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日 | 1歲以下 | 1至5 年份 |
超過5個 年份 |
總計 | 正性 | 負性 | 網絡 | |||||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
場外掉期合約 |
$ | 7,652 | $ | 19,186 | $ | 99,333 | $ | 126,171 | $ | 5,718 | $ | (7,089) | $ | (1,371) | $ | 352 | $ | 7 | ||||||||||||||||||
清算掉期合約 |
5,351 | 20,347 | 130,814 | 156,512 | 444 | (479) | (35) | | | |||||||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
13,402 | 15,110 | 44 | 28,556 | 144 | (3,015) | (2,871) | | | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
9,475 | | | 9,475 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
購買的選項 |
1,096 | 1,421 | 3,818 | 6,335 | 103 | | 103 | 58 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
36,976 | 56,064 | 234,009 | 327,049 | 6,409 | (10,583) | (4,174) | 410 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||
外匯 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合約 |
2,355 | 10,493 | 28,821 | 41,669 | 2,025 | (1,938) | 87 | 1,046 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
19,491 | | | 19,491 | 121 | (125) | (4) | 43 | | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
2,431 | | | 2,431 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
24,277 | 10,493 | 28,821 | 63,591 | 2,146 | (2,063) | 83 | 1,089 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
15 | 143 | | 158 | 4 | | 4 | | | |||||||||||||||||||||||||||
股權合同 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合約 |
1,131 | 610 | | 1,741 | 14 | (22) | (8) | 30 | | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
4,324 | | | 4,324 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
購買的選項 |
13,018 | 3,216 | | 16,234 | 388 | (75) | 313 | 206 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
18,488 | 3,969 | | 22,457 | 406 | (97) | 309 | 236 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小計,包括應計利息 |
79,741 | 70,526 | 262,830 | 413,097 | 8,961 | (12,743) | (3,782) | 1,735 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||
減去應計利息 |
| | | | 553 | (864) | (311) | | | |||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 79,741 | $ | 70,526 | $ | 262,830 | $ | 413,097 | $ | 8,408 | $ | (11,879) | $ | (3,471) | $ | 1,735 | $ | 32 |
剩餘期限至到期日(名義金額) | 公允價值 | 相當於信用額度 金額(1) |
資本 要求(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 低於1 年 |
1至5 年份 |
超過5個 年份 |
總計 | 正性 | 負性 | 網絡 | |||||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
場外掉期合約 |
$ | 8,817 | $ | 19,253 | $ | 98,380 | $ | 126,450 | $ | 5,992 | $ | (8,135) | $ | (2,143) | $ | 419 | $ | 9 | ||||||||||||||||||
清算掉期合約 |
2,494 | 16,823 | 122,314 | 141,631 | 254 | (219) | 35 | | | |||||||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
14,290 | 13,926 | 198 | 28,414 | 70 | (4,468) | (4,398) | 8 | | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
11,772 | | | 11,772 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
購買的選項 |
1,199 | 1,069 | 3,822 | 6,090 | 98 | | 98 | 64 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
38,572 | 51,071 | 224,714 | 314,357 | 6,414 | (12,822) | (6,408) | 491 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||
外匯 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合約 |
2,026 | 10,475 | 28,369 | 40,870 | 2,067 | (1,846) | 221 | 1,166 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
17,336 | | | 17,336 | 226 | (258) | (32) | 89 | | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
2,319 | | | 2,319 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
21,681 | 10,475 | 28,369 | 60,525 | 2,293 | (2,104) | 189 | 1,255 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
15 | 144 | | 159 | 4 | | 4 | | | |||||||||||||||||||||||||||
股權合同 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合約 |
547 | 396 | | 943 | 26 | (7) | 19 | 24 | | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
3,813 | | | 3,813 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
購買的選項 |
12,634 | 3,526 | | 16,160 | 335 | (218) | 117 | 232 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
17,009 | 4,066 | | 21,075 | 365 | (225) | 140 | 256 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小計,包括應計利息 |
77,262 | 65,612 | 253,083 | 395,957 | 9,072 | (15,151) | (6,079) | 2,002 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||
減去應計利息 |
| | | | 484 | (862) | (378) | | | |||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 77,262 | $ | 65,612 | $ | 253,083 | $ | 395,957 | $ | 8,588 | $ | (14,289) | $ | (5,701) | $ | 2,002 | $ | 38 |
(1) | 信用等值金額是重置成本和潛在的未來信用風險減去所持有的任何抵押品的總和。 重置成本代表以正公允價值替換所有合同的當前成本。這些數額考慮到了允許抵消頭寸的法律合同。未來的潛在信用風險是根據OSFI規定的公式計算的。 |
(2) | 資本要求代表OSFI規定的信用等值金額,根據交易對手的信用狀況進行加權。 |
總名義金額為4130億美元(2022年為3960億美元),其中包括790億美元(2022年為770億美元),與公司的可變年金擔保動態對衝中使用的衍生品有關。由於公司的可變年金對衝做法,許多交易處於抵銷頭寸,導致公司的公允價值淨敞口大幅低於總名義金額。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 102 |
對衝關係中不經常重置的對衝工具的平均利率如下:
截至2023年3月31日 | 剩餘期限至到期日(名義金額) | 公允價值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
套期保值項目 | 對衝 儀器 |
平均費率 | 在……下面 1年 |
1至5 年份 |
超過5年 | 總計 | 正性 | 負性 | 網絡 | |||||||||||||||||||||||
通貨膨脹風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
通脹掛鈎保險負債 |
利率互換 |
消費物價指數:289.00 | $ | | $ | 380 | $ | 6,051 | $ | 6,431 | $ | 2 | $ | (7) | $ | (5) | ||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率負債 |
外幣掉期 |
SGD/CAD: 0.93503 |
| 509 | | 509 | 44 | | 44 | |||||||||||||||||||||||
外匯和利率風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
浮息外幣負債 |
外幣掉期 |
加元/美元: 0.86655 |
| | 650 | 650 | | (235) | (235) | |||||||||||||||||||||||
通過保監處以公允價值發行的債務證券 |
外幣掉期 |
加元/美元: 1.22914 |
| 48 | | 48 | 5 | | 5 | |||||||||||||||||||||||
股權風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
MFC價格: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股票的薪酬 |
股權合同 | $26.23 | 40 | 269 | | 309 | 6 | | 6 | |||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 40 | $ | 1,206 | $ | 6,701 | $ | 7,947 | $ | 57 | $ | (242) | $ | (185) | ||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 剩餘期限至到期日(名義金額) | 公允價值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
套期保值項目 | 對衝 儀器 |
平均費率 | 在……下面 1年 |
1至5 年份 |
超過5年 | 總計 | 正性 | 負性 | 網絡 | |||||||||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率負債 |
外幣掉期 |
SGD/CAD: 0.93503 |
$ | | $ | 505 | $ | | $ | 505 | $ | 40 | $ | | $ | 40 | ||||||||||||||||
外匯和利率風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
浮息外幣負債 |
外幣掉期 |
加元/美元: 0.86655 |
| | 650 | 650 | | (203) | (203) | |||||||||||||||||||||||
通過保監處以公允價值發行的債務證券 |
外幣 |
加元/美元: 1.22914 |
| 48 | | 48 | 5 | | 5 | |||||||||||||||||||||||
股權風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股票的薪酬 |
股權合同 | MFC價格:25.39美元 | 9 | 164 | | 173 | 3 | | 3 | |||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | 9 | $ | 717 | $ | 650 | $ | 1,376 | $ | 48 | $ | (203) | $ | (155) |
公允價值與衍生工具的公允價值層級 | ||||||||||||||||
截至2023年3月31日 | 公允價值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
衍生資產 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 5,854 | $ | | $ | 5,655 | $ | 199 | ||||||||
外匯合約 |
2,149 | | 2,149 | | ||||||||||||
股權合同 |
401 | | 398 | 3 | ||||||||||||
信用違約互換 |
4 | | 4 | | ||||||||||||
衍生工具資產總額 |
$ | 8,408 | $ | | $ | 8,206 | $ | 202 | ||||||||
衍生負債 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 9,797 | $ | | $ | 7,309 | $ | 2,488 | ||||||||
外匯合約 |
1,982 | | 1,981 | 1 | ||||||||||||
股權合同 |
100 | | 92 | 8 | ||||||||||||
衍生負債總額 |
$ | 11,879 | $ | | $ | 9,382 | $ | 2,497 | ||||||||
截至2022年12月31日 | 公允價值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
衍生資產 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 5,919 | $ | | $ | 5,766 | $ | 153 | ||||||||
外匯合約 |
2,299 | | 2,298 | 1 | ||||||||||||
股權合同 |
366 | | 361 | 5 | ||||||||||||
信用違約互換 |
4 | | 4 | | ||||||||||||
衍生工具資產總額 |
$ | 8,588 | $ | | $ | 8,429 | $ | 159 | ||||||||
衍生負債 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 12,025 | $ | | $ | 8,689 | $ | 3,336 | ||||||||
外匯合約 |
2,039 | | 2,037 | 2 | ||||||||||||
股權合同 |
225 | | 216 | 9 | ||||||||||||
衍生負債總額 |
$ | 14,289 | $ | | $ | 10,942 | $ | 3,347 |
按公允價值使用重大不可觀察投入(第3級)計量的衍生工具淨額變動列於附註3(C)。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 103 |
(B)對衝會計關係
該公司將衍生品用於經濟對衝目的。在某些情況下,這些對衝也符合對衝會計的要求,在符合條件的對衝會計關係中指定 衍生品可實現理想的國際財務報告準則列報。符合套期保值會計條件的風險管理策略可指定為公允價值套期保值、現金流量套期保值或淨投資套期。
在建立套期保值會計關係時,本公司記錄了套期保值工具和被套期保值項目之間的關係、其風險管理目標 及其進行套期保值的策略。在對衝開始時和持續的基礎上,進行評估並將其記錄在案,以證明對衝關係符合對衝會計的條件。為了符合套期保值會計資格,套期保值工具和被套期保值項目之間必須存在經濟關係,即信用風險的影響不主導經濟關係的評估,套期保值工具和被套期保值項目之間的套期保值比率將基於風險管理實際使用的方法,除非風險管理使用的套期保值比率導致不平衡,從而導致對衝無效,這與對衝會計的目的不一致。
| 本公司將特定的風險成分或風險成分的組合指定為對衝風險,包括 基準利率、匯率、股票價格和消費者價格指數成分。所有這些風險成分均可在相關市場環境下觀察到,而可歸因於 這些風險成分的公允價值變動或現金流量變動可可靠地計量對衝項目。套期保值風險通常是公允價值或現金流量整體變動中最重要的風險組成部分。本公司根據風險管理策略收購具有抵銷對衝風險的標的變量的衍生品,並建立經濟關係。 |
| 本公司與信用質量高的交易對手進行套期保值衍生品交易,並監測交易對手的信譽,以確保交易對手在對衝工具到期時履行現金流量義務,並確保交易對手違約的可能性微乎其微。此外,公司自身信用風險的變化並不重要,對套期保值關係的影響也不大。 |
| 套期保值比率是指本公司實際對衝的套期項目數量與本公司實際用於對衝該數量的套期保值工具數量之間的比率。 |
| 對於保險負債的利率風險和外匯的組公允價值對衝以及外幣計價債務工具的利率風險的組公允價值對衝,本公司通過比較同一幣種的對衝衍生品組和對衝項目組的利率敏感性來構建對衝關係。 通過估計對衝項目和對衝衍生品的現值從瞬時衝擊到利率的變化來比較利率敏感性。 假設沒有采取再平衡行動。 |
| 對於本公司其餘的對衝會計關係,本公司通常通過比較對衝衍生品和對衝項目的名義金額來構建對衝關係 。 |
在各種套期保值關係中可能存在套期保值無效 ,按風險類別劃分的套期保值無效的潛在來源總結如下:
利息 利率風險 |
外國 貨幣 風險 |
股權風險 | 消費者 物價指數 風險 | |||||
套期保值工具與套期保值項目某些關鍵術語的錯配 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||
估值方法的差異,包括貼現因素 | ✓ | ✓ | ✓ | |||||
預測套期保值項目的時間和金額的變化 | ✓ | ✓ | ||||||
因使用非零公允價值對衝工具而產生的差異 | ✓ | ✓ |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 104 |
對頻繁重置的關係進行對衝
本公司使用衍生工具組合以公允價值對衝以非功能貨幣計價的固定利率債務工具的匯率和利率波動,以及擔保保險負債的利率波動。風險管理的目標是用三個月的對衝期限來對衝這些外匯和利率波動。在每個套期保值期限結束時,套期保值關係將自然成熟;新的公允價值套期保值關係將被指定為新的套期保值工具和對衝項目池。
公允價值對衝
本公司使用利率掉期來管理其對固定利率金融工具和擔保保險負債公允價值因利率變化而發生變化的風險敞口。該公司還使用交叉貨幣掉期來管理其對匯率波動和/或利率波動的風險敞口。
本公司在公允價值套期中確認衍生品及相關套期項目的損益,計入總投資 結果。這些投資收益(虧損)如下表所示。
更改中 | ||||||||||||||||||||||||
更改中 | 的價值 | 效率低下 | 累計 | |||||||||||||||||||||
的價值 | 對衝 | 認可於 | 攜帶 | 累計 | 公允價值 | |||||||||||||||||||
套期保值項目 | 儀器,用於 | 總計 | 金額為 | 公允價值 | 調整 | |||||||||||||||||||
截至3月31日的三個月, 2023 |
效率低下 測量 |
效率低下 測量 |
投資 結果 |
對衝 物品(1) |
調整 套期保值項目 |
取消指定 套期保值項目 |
||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的債務證券 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 260 | ||||||||||||
外幣和利率風險 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的債務證券 |
319 | (346) | (27) | 10,316 | 207 | | ||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 319 | $ | (346) | $ | (27) | $ | 10,316 | $ | 207 | $ | 260 | ||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||||
保險合同責任 |
(1,251) | 1,279 | 28 | 30,125 | (1,250) | | ||||||||||||||||||
總負債 |
$ | (1,251) | $ | 1,279 | $ | 28 | $ | 30,125 | $ | (1,250) | $ | | ||||||||||||
更改中 | ||||||||||||||||||||||||
更改中 | 的價值 | 效率低下 | 累計 | |||||||||||||||||||||
的價值 | 對衝 | 認可於 | 攜帶 | 累計 | 公允價值 | |||||||||||||||||||
套期保值項目 | 儀器,用於 | 總計 | 金額為 | 公允價值 | 調整 | |||||||||||||||||||
效率低下 | 效率低下 | 投資 | 對衝 | 調整 | 取消指定 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 測量 | 測量 | 結果 | 物品 | 套期保值項目 | 套期保值項目 | ||||||||||||||||||
資產(2) |
||||||||||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的債務證券 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 265 | ||||||||||||
外幣和利率風險 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的債務證券 |
7 | (5) | 2 | 31 | 7 | | ||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 7 | $ | (5) | $ | 2 | $ | 31 | $ | 7 | $ | 265 | ||||||||||||
總負債 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 列報的套期項目賬面值與於報告日期的活躍套期關係中的套期項目有關。在與資產有關的10 316美元中,10 285美元與根據IFRS 9指定的新對衝關係有關,沒有列報比較期間的數額。此外,與負債有關的30 125美元是國際財務報告準則第9號指定的新對衝關係,沒有列報比較期間的金額。 |
(2) | 代表根據國際會計準則第39號指定的現有套期保值。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 105 |
現金流對衝
公司 使用利率互換來對衝可變利率金融工具和預測交易帶來的現金流變化。該公司還使用交叉貨幣掉期和外幣遠期合約來對衝外幣金融工具和外幣費用的波動。總回報掉期被用來對衝與某些基於股票的薪酬獎勵相關的現金流的可變性。通貨膨脹掉期用於降低通貨膨脹指數負債產生的通貨膨脹風險。
現金流量套期保值關係中衍生工具對綜合收益表和綜合全面收益表的影響見下表。與CPI現金流量對衝會計計劃相關的套期保值工具公允價值變動的有效部分在AOCI中列示,與被套期保值項目保險財務收入(費用)列在同一行。截至2023年3月31日(2022年12月31日)的AOCI餘額112美元均與持續現金流對衝有關,其中與 CPI現金流對衝相關的32美元(2022年12月31日-零)在AOCI保險財務收入(費用)中報告。截至2023年3月31日和2022年12月31日,AOCI與取消指定的對衝相關的餘額分別為零。
公平的變化 | 公平的變化 | 效率低下 | ||||||||||||||||||||
套期保值項目在 | 套期保值價值 | 套期的價值 | 得(損)利 | 認可於 | ||||||||||||||||||
符合條件的現金流 | 適用於 | 儀器,用於 | 得(損)利 | 重新分類,從 | 總計 | |||||||||||||||||
這三個月 | 對衝 | 效率低下 | 效率低下 | 在AOCI中延期 | 將AOCI轉換為Total | 投資 | ||||||||||||||||
截至2023年3月31日 | 關係 | 測量 | 測量 | 關於衍生品 | 投資成果 | 結果 | ||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||
外幣掉期 |
固定利率負債 | $ | (4) | $ | 4 | $ | 4 | $ | 4 | $ | | |||||||||||
利息和外匯風險 |
||||||||||||||||||||||
外幣掉期 |
浮動利率負債 | 29 | (29) | (29) | (1) | | ||||||||||||||||
股權價格風險 |
||||||||||||||||||||||
股權合同 |
基於股票的薪酬 | 7 | (7) | (7) | 2 | | ||||||||||||||||
CPI風險 |
||||||||||||||||||||||
利率互換 (1) |
通脹掛鈎保險負債 | (63) | 63 | 63 | 31 | | ||||||||||||||||
總計 |
$ | (31) | $ | 31 | $ | 31 | $ | 36 | $ | | ||||||||||||
公平的變化 | 公平的變化 | 效率低下 | ||||||||||||||||||||
套期保值項目在 | 套期保值價值 | 套期的價值 | 得(損)利 | 認可於 | ||||||||||||||||||
符合條件的現金流 | 適用於 | 儀器,用於 | 得(損)利 | 重新分類,從 | 總計 | |||||||||||||||||
截至該年度為止 | 對衝 | 效率低下 | 效率低下 | 在AOCI中延期 | 將AOCI轉換為Total | 投資 | ||||||||||||||||
2022年12月31日 | 關係 | 測量 | 測量 | 關於衍生品 | 投資成果 | 結果 | ||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||
外幣掉期 |
固定利率資產 | $ | 1 | $ | (1) | $ | (1) | $ | (1) | $ | | |||||||||||
固定利率負債 | (34) | 34 | 34 | 35 | | |||||||||||||||||
利息和外匯風險 |
||||||||||||||||||||||
外幣掉期 |
浮動利率負債 | (175) | 175 | 175 | (49) | | ||||||||||||||||
股權價格風險 |
||||||||||||||||||||||
股權合同 |
基於股票的薪酬 | (2) | 2 | 2 | 6 | | ||||||||||||||||
總計 |
$ | (211) | $ | 211 | $ | 211 | $ | (8) | $ | |
(1) | 在AOCI中遞延的衍生品收益(損失)在AOCI中的保險財務收入(費用)下列示。 |
該公司預計,大約5000美元的淨虧損將在未來12個月內從AOCI重新歸類為淨收益。對可變現金流進行對衝的最長時間框架為14年,CPI對衝關係除外,其中對可變現金流進行對衝的最長時間框架為27年。
境外業務淨投資套期保值
公司可以使用非功能性貨幣計價的長期債務、遠期貨幣合同和交叉貨幣掉期,以降低對外業務淨投資的外匯兑換風險。請參閲附註8。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 106 |
淨投資套期保值關係對綜合收益表和合並其他全面收益表的影響見下表。
公平的變化 | 得(損)利 | |||||||||||||||||||
公平的變化 | 的價值 | 重新分類 | 效率低下 | |||||||||||||||||
套期保值價值 | 對衝 | 來自AOCI | 認可於 | |||||||||||||||||
適用於 | 儀器,用於 | 得(損)利 | 到合計 | 總計 | ||||||||||||||||
效率低下 | 效率低下 | 延期至 | 投資 | 投資 | ||||||||||||||||
截至2023年3月31日的三個月 | 測量 | 測量 | AOCI | 結果 | 結果 | |||||||||||||||
非功能性貨幣計價債務 |
$ | (9) | $ | 9 | $ | 9 | $ | | $ | | ||||||||||
遠期貨幣合約 |
(12) | 12 | 12 | | | |||||||||||||||
總計 |
$ | (21) | $ | 21 | $ | 21 | $ | | $ | | ||||||||||
公平的變化 | 得(損)利 | |||||||||||||||||||
公平的變化 | 的價值 | 重新分類 | 效率低下 | |||||||||||||||||
套期保值價值 | 對衝 | 來自AOCI | 認可於 | |||||||||||||||||
適用於 | 儀器,用於 | 得(損)利 | 到合計 | 總計 | ||||||||||||||||
效率低下 | 效率低下 | 延期至 | 投資 | 投資 | ||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 測量 | 測量 | AOCI | 結果 | 結果 | |||||||||||||||
非功能性貨幣計價債務 |
$ | 458 | $ | (458) | $ | (458) | $ | | $ | | ||||||||||
遠期貨幣合約 |
(14) | 14 | 14 | | | |||||||||||||||
總計 |
$ | 444 | $ | (444) | $ | (444) | $ | | $ | |
下表詳述本公司淨投資對衝儲備的變動情況。
截至 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||||
持續套期保值的外幣折算準備金餘額 |
$ | (116) | $ | (137) | ||||
取消指定對衝的現金流對衝準備金中的餘額 |
| | ||||||
總計 |
$ | (116) | $ | (137) |
與現金流量套期保值和淨投資套期保值有關的累計其他綜合收益(損失)的對賬
重新分類 | ||||||||||||||||||||||||
調整,調整 | ||||||||||||||||||||||||
重新分類 | 與項目相關 | |||||||||||||||||||||||
累計 | 調整,調整 | 對於它, | ||||||||||||||||||||||
累計其他 | 套期保值收益 | 其他 | 與去中心化有關 | 對衝的未來 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或損失 | 全面 | 指定 | 現金流是 | ||||||||||||||||||||
收入(虧損) | 認可於 | 重新分類 | 收入(虧損) | 對衝為 | 不再 | |||||||||||||||||||
這三個月 | 開始的時候 | AOCI期間 | 從AOCI到 | 結尾處 | 套期保值項目 | 預計將 | ||||||||||||||||||
截至2023年3月31日 | 期間 | 這段時期 | 收入 | 期間 | 影響收入 | vbl.發生,發生 | ||||||||||||||||||
利率和外匯風險 |
$ | (114) | $ | (29) | $ | (1) | $ | (142) | $ | | $ | | ||||||||||||
外匯換算風險 |
5 | 4 | 4 | 5 | | | ||||||||||||||||||
CPI風險 |
| 63 | 31 | 32 | | | ||||||||||||||||||
股權價格風險 |
2 | (7) | 2 | (7) | | | ||||||||||||||||||
總計 |
$ | (107) | $ | 31 | $ | 36 | $ | (112) | $ | | $ | | ||||||||||||
重新分類 | ||||||||||||||||||||||||
調整,調整 | ||||||||||||||||||||||||
重新分類 | 與項目相關 | |||||||||||||||||||||||
累計 | 調整,調整 | 對於它, | ||||||||||||||||||||||
累計其他 | 套期保值收益 | 其他 | 與去中心化有關 | 對衝的未來 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或損失 | 全面 | 指定 | 現金流是 | ||||||||||||||||||||
收入(虧損) | 認可於 | 重新分類 | 收入(虧損) | 對衝為 | 不再 | |||||||||||||||||||
截至該年度為止 | 開始的時候 | AOCI期間 | 從AOCI到 | 結尾處 | 套期保值項目 | 預計將 | ||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 期間 | 這段時期 | 收入 | 期間 | 影響收入 | vbl.發生,發生 | ||||||||||||||||||
利率和外匯風險 |
$ | (314) | $ | 175 | $ | (49) | $ | (90) | $ | | $ | | ||||||||||||
外匯換算風險 |
3 | 34 | 35 | 2 | | | ||||||||||||||||||
CPI風險 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
股權價格風險 |
6 | 2 | 6 | 2 | | | ||||||||||||||||||
總計 |
$ | (305) | $ | 211 | $ | (8) | $ | (86) | $ | | $ | |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 107 |
重新分類 | ||||||||||||||||||||||||
調整,調整 | ||||||||||||||||||||||||
重新分類 | 與項目相關 | |||||||||||||||||||||||
累計 | 調整,調整 | 對於它, | ||||||||||||||||||||||
累計其他 | 套期保值收益 | 其他 | 與去中心化有關 | 對衝的未來 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或損失 | 全面 | 指定 | 現金流是 | ||||||||||||||||||||
收入(虧損) | 認可於 | 重新分類 | 收入(虧損) | 對衝為 | 不再 | |||||||||||||||||||
截至以下三個月 | 開始的時候 | AOCI期間 | 從AOCI到 | 結尾處 | 套期保值項目 | 預計將 | ||||||||||||||||||
2023年3月31日 | 期間 | 這段時期 | 收入 | 期間 | 影響收入 | vbl.發生,發生 | ||||||||||||||||||
外匯換算風險 |
$ | (137) | $ | 21 | $ | | $ | (116) | $ | - | $ | - | ||||||||||||
重新分類 調整,調整 |
||||||||||||||||||||||||
重新分類 | 與項目相關 | |||||||||||||||||||||||
累計 | 調整,調整 | 對於它, | ||||||||||||||||||||||
累計其他 | 套期保值收益 | 其他 | 與去中心化有關 | 對衝的未來 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或損失 | 全面 | 指定 | 現金流是 | ||||||||||||||||||||
收入(虧損) | 認可於 | 重新分類 | 收入(虧損) | 對衝為 | 不再 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 開始的時候 期間 |
AOCI期間 這段時期 |
從AOCI到 收入 |
結尾處 期間 |
套期保值項目 影響收入 |
預計將 vbl.發生,發生 |
||||||||||||||||||
外匯換算風險 |
$ | 307 | $ | (444) | $ | | $ | (137) | $ | - | $ | - |
套期保值成本
本公司已選擇對2023年1月1日存在的某些套期保值關係追溯應用套期保值成本指導。與遠期要素和外幣基差相關的套期保值關係中被排除的部分在 AOCI中作為套期保值成本列示,下表按套期保值風險類別提供了套期保值成本變動的詳細情況。
這三個月 | ||||
截至2023年3月31日 | ||||
外匯風險 |
||||
年初餘額 |
$ | (3) | ||
公允價值變動 |
| |||
期末餘額 |
$ | (3) | ||
外匯和利率風險 |
||||
年初餘額 |
$ | 25 | ||
公允價值變動 |
(5) | |||
期末餘額 |
$ | 20 |
(c) | 未在合格對衝會計關係中指定的衍生品 |
本公司使用衍生品對各種金融風險進行經濟對衝,但並非所有衍生品都符合對衝會計要求,在某些情況下,本公司並未選擇應用對衝會計。如上所述,在採用國際財務報告準則第9號時,本公司在對衝會計關係中指定了額外的現有衍生品。以下是未在合格對衝會計關係中指定的衍生品的投資收益影響。
未在合格對衝會計關係中指定的衍生品投資收益
這三個月 | 截至該年度為止 | |||||||
截至2023年3月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
利率互換 |
$ | 600 | $ | (3,428) | ||||
利率期貨 |
(6) | (431) | ||||||
利率期權 |
| (258) | ||||||
外幣掉期 |
(71) | 1,171 | ||||||
匯率期貨 |
(13) | (103) | ||||||
遠期合約 |
61 | (7,561) | ||||||
股票期貨 |
(185) | 794 | ||||||
股權合同 |
57 | (818) | ||||||
總計 |
$ | 443 | $ | (10,634) |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 108 |
(D)嵌入衍生工具
某些保險合同包含被歸類為嵌入式衍生品並在FVTPL單獨計量的特徵,包括與保證最低收入福利相關的再保險合同以及包含某些信用和利率特徵的合同。
與保證最低收入福利相關的某些再保險合同包含嵌入衍生品,需要在FVTPL單獨計量,因為再保險合同中包含的財務部分不包含重大保險風險。根據轉讓的再保險收回的索賠 合同抵消了索賠費用和根據所承擔的再保險支付的索賠。截至2023年3月31日,再保險放棄的保證最低收入福利的公允價值為545美元(2022年12月31日為535美元),而再保險假設的保證最低收入福利的公允價值為60美元(2022年12月31日為58美元)。
公司的信用和利率衍生產品承諾向合同持有人支付資產組合的 回報。這些嵌入的衍生品包含信用和利率風險,這些風險是嵌入在基礎保險合同中的金融風險。截至2023年3月31日,這些嵌入衍生工具的公允價值為417美元(2022年12月31日為395美元)。
其他被歸類為嵌入式衍生品但不受公允價值單獨計量的保險合同特徵包括可變萬能壽險和可變壽險產品的最低保證貸記利率、無過失擔保、擔保年化期權、福利CPI指數化以及除再保險讓與/假定擔保最低收入福利以外的分離基金最低擔保。該等嵌入衍生工具乃於保險合約負債內計量及報告,並因其包含保險風險及/或與保險主合約密切相關而獲豁免於單獨的公允價值計量。
附註5保險和再保險合同資產和負債
(A)保險和再保險合同賬面金額的變動
下表列出了每個報告分部在 期間發出的保險合同和持有的再保險合同的賬面淨額變動情況。這些變化是由於現金流以及在收入和保險中確認的金額造成的。
提供了兩種類型的表:
| 表分別分析剩餘保險負債和已發生索賠的負債變動,並將其與相關的綜合損益表和綜合全面收益表項目進行核對。 |
| 按計量組成部分分析合同變動的表格,包括對未來現金流現值的估計、風險調整和投資組合的CSM。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 109 |
保險合同
下表顯示了已發行保險合同的淨資產或淨負債的變動情況,顯示了剩餘承保範圍的負債和已發生索賠的負債。
剩餘承保責任 | 已發生索賠的負債 | |||||||||||||||||||||||||||
不包括損耗分量 | 損失 組件 |
產品説明 在PAA下 |
PAA 估計 未來的光伏產業 現金流 |
PAA風險 調整,調整 對於非- 財務風險 |
資產用於 保險 收購 現金流 |
總計 | ||||||||||||||||||||||
打開保險合同資產 |
$ | (659) | $ | | $ | 7 | $ | (12) | $ | | $ | (9) | $ | (673) | ||||||||||||||
未平倉保險合同責任 |
335,711 | 1,328 | 7,135 | 10,877 | 602 | (796) | 354,857 | |||||||||||||||||||||
為隔離基金持有人開立保險合同責任 |
110,216 | | | | | | 110,216 | |||||||||||||||||||||
淨期初餘額,2023年1月1日 |
445,268 | 1,328 | 7,142 | 10,865 | 602 | (805) | 464,400 | |||||||||||||||||||||
保險收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
預期發生的索賠和其他保險服務結果 |
(3,276) | | | | | | (3,276) | |||||||||||||||||||||
非金融風險的風險調整變更已到期 |
(315) | | | | | | (315) | |||||||||||||||||||||
CSM因提供的服務而獲得認可 |
(506) | | | | | | (506) | |||||||||||||||||||||
回收保險收購現金流 |
(179) | | | | | | (179) | |||||||||||||||||||||
根據溢價訂立的合約 |
||||||||||||||||||||||||||||
分配辦法(PAA??) |
(1,487) | | | | | | (1,487) | |||||||||||||||||||||
(5,763) | | | | | | (5,763) | ||||||||||||||||||||||
保險服務費 |
||||||||||||||||||||||||||||
已發生的索賠和其他保險服務費用 |
| (265) | 3,455 | 1,284 | 93 | | 4,567 | |||||||||||||||||||||
繁重合同的損失和沖銷損失(未來服務) |
| 146 | | | | | 146 | |||||||||||||||||||||
已發生索賠的負債變動(過去服務) |
| | (9) | (203) | (97) | | (309) | |||||||||||||||||||||
保險收購現金流攤銷 |
378 | | | | | | 378 | |||||||||||||||||||||
用於保險收購現金流的資產減值淨額 |
| | | | | | | |||||||||||||||||||||
378 | (119) | 3,446 | 1,081 | (4) | | 4,782 | ||||||||||||||||||||||
投資組成部分和保費退款 |
(4,261) | | 4,090 | 171 | | | | |||||||||||||||||||||
保險服務結果 |
(9,646) | (119) | 7,536 | 1,252 | (4) | | (981) | |||||||||||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
13,573 | 8 | (22) | 313 | 14 | | 13,886 | |||||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(267) | 3 | (2) | 2 | | | (264) | |||||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
3,660 | (108) | 7,512 | 1,567 | 10 | | 12,641 | |||||||||||||||||||||
現金流 |
||||||||||||||||||||||||||||
收到的保費和保費税 |
12,378 | | | | | | 12,378 | |||||||||||||||||||||
已支付的索賠和其他保險服務費,包括投資部分 |
| | (7,779) | (2,205) | | | (9,984) | |||||||||||||||||||||
保險收購現金流 |
(1,653) | | | | | | (1,653) | |||||||||||||||||||||
總現金流 |
10,725 | | (7,779) | (2,205) | | | 741 | |||||||||||||||||||||
從用於保險收購的資產向保險合同組分配現金流 |
(134) | | | | | 134 | | |||||||||||||||||||||
當期產生的購置款現金流 |
| | | | | (40) | (40) | |||||||||||||||||||||
與獨立基金持有人賬户的保險合同負債有關的變動 |
3,281 | | | | | | 3,281 | |||||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
462,800 | 1,220 | 6,875 | 10,227 | 612 | (711) | 481,023 | |||||||||||||||||||||
結清保險合同資產 |
(331) | 1 | 26 | (14) | | (7) | (325) | |||||||||||||||||||||
結清保險合同責任 |
349,634 | 1,219 | 6,849 | 10,241 | 612 | (704) | 367,851 | |||||||||||||||||||||
為獨立基金持有人的賬户結清保險合同責任 |
113,497 | | | | | | 113,497 | |||||||||||||||||||||
淨期末餘額,2023年3月31日 |
$ | 462,800 | $ | 1,220 | $ | 6,875 | $ | 10,227 | $ | 612 | $ | (711) | $ | 481,023 | ||||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
||||||||||||||||||||||||||||
保險財務(收入)費用,根據上文披露 |
|
$ | 13,886 | |||||||||||||||||||||||||
將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
|
(63) | ||||||||||||||||||||||||||
將衍生工具(收益)損失重新分類為公允價值對衝 |
|
(1,279) | ||||||||||||||||||||||||||
保險融資(收入)費用,根據附註5(F)中的披露情況 |
|
$ | 12,544 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 110 |
剩餘承保責任 | 已發生索賠的負債 | |||||||||||||||||||||||||||
不包括損耗分量 | 損失 組件 |
產品 不低於 PAA |
PAA 估計 未來的光伏產業 現金流 |
PAA風險 調整,調整 對於非- 財務風險 |
資產用於 保險 收購 現金流 |
總計 | ||||||||||||||||||||||
打開保險合同資產 |
$ | (842) | $ | | $ | 60 | $ | 27 | $ | | $ | (217) | $ | (972) | ||||||||||||||
未平倉保險合同責任 |
388,585 | 303 | 4,342 | 12,230 | 689 | (528) | 405,621 | |||||||||||||||||||||
為隔離基金持有人開立保險合同責任 |
130,836 | | | | | | 130,836 | |||||||||||||||||||||
淨期初餘額,2022年1月1日 |
518,579 | 303 | 4,402 | 12,257 | 689 | (745) | 535,485 | |||||||||||||||||||||
保險收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
預期發生的索賠和其他保險服務結果 |
(13,019) | | | | | | (13,019) | |||||||||||||||||||||
非金融風險的風險調整變更已到期 |
(1,665) | | | | | | (1,665) | |||||||||||||||||||||
CSM因提供的服務而獲得認可 |
(2,298) | | | | | | (2,298) | |||||||||||||||||||||
回收保險收購現金流 |
(534) | | | | | | (534) | |||||||||||||||||||||
臨時機場管理局下的合約 |
(5,602) | | | | | | (5,602) | |||||||||||||||||||||
(23,118) | | | | | | (23,118) | ||||||||||||||||||||||
保險服務費 |
||||||||||||||||||||||||||||
已發生的索賠和其他保險服務費用 |
| 233 | 12,775 | 5,982 | 266 | | 19,256 | |||||||||||||||||||||
繁重合同的損失和沖銷損失(未來服務) |
| 742 | | | | | 742 | |||||||||||||||||||||
已發生索賠的負債變動(過去服務) |
| | (41) | (1,554) | (353) | | (1,948) | |||||||||||||||||||||
保險收購現金流攤銷 |
1,285 | | | | | | 1,285 | |||||||||||||||||||||
用於保險收購現金流的資產減值淨額 |
| | | | | | | |||||||||||||||||||||
1,285 | 975 | 12,734 | 4,428 | (87) | | 19,335 | ||||||||||||||||||||||
投資組成部分和保費退款 |
(18,222) | | 16,514 | 1,708 | | | | |||||||||||||||||||||
保險服務結果 |
(40,055) | 975 | 29,248 | 6,136 | (87) | | (3,783) | |||||||||||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
(68,375) | 9 | 762 | (1,229) | | | (68,833) | |||||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
15,811 | 41 | 211 | 12 | | (14) | 16,061 | |||||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(92,619) | 1,025 | 30,221 | 4,919 | (87) | (14) | (56,555) | |||||||||||||||||||||
現金流 |
||||||||||||||||||||||||||||
收到的保費和保費税 |
46,340 | | | | | | 46,340 | |||||||||||||||||||||
已支付的索賠和其他保險服務費,包括投資部分 |
| | (27,481) | (6,311) | | | (33,792) | |||||||||||||||||||||
保險收購現金流 |
(6,266) | | | | | | (6,266) | |||||||||||||||||||||
總現金流 |
40,074 | | (27,481) | (6,311) | | | 6,282 | |||||||||||||||||||||
從用於保險收購的資產向保險合同組分配現金流 |
(146) | | | | | 146 | | |||||||||||||||||||||
當期產生的購置款現金流 |
| | | | | (192) | (192) | |||||||||||||||||||||
與獨立基金持有人賬户的保險合同負債有關的變動 |
(20,620) | | | | | | (20,620) | |||||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
445,268 | 1,328 | 7,142 | 10,865 | 602 | (805) | 464,400 | |||||||||||||||||||||
結清保險合同資產 |
(659) | | 7 | (12) | | (9) | (673) | |||||||||||||||||||||
結清保險合同責任 |
335,711 | 1,328 | 7,135 | 10,877 | 602 | (796) | 354,857 | |||||||||||||||||||||
為獨立基金持有人的賬户結清保險合同責任 |
110,216 | | | | | | 110,216 | |||||||||||||||||||||
淨期末餘額,2022年12月31日 |
$ | 445,268 | $ | 1,328 | $ | 7,142 | $ | 10,865 | $ | 602 | $ | (805) | $ | 464,400 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 111 |
保險合同
下表列出了已發行保險合同的淨資產或淨負債的變動情況,顯示了對未來現金流、風險調整和CSM現值的估計。
CSM | ||||||||||||||||||||||||
對未來光伏的估計 現金流 |
風險 調整,調整 對於非- 財務風險 |
公允價值 | 其他 | 資產用於 保險 收購 現金流 |
總計 | |||||||||||||||||||
期初一般計量法(GMM)和可變費用法(VFA)保險 合同資產 |
$ | (1,826) | $ | 512 | $ | 100 | $ | 557 | $ | | $ | (657) | ||||||||||||
期初GMM和VFA保險合同負債 |
297,974 | 25,750 | 17,105 | 2,087 | (56) | 342,860 | ||||||||||||||||||
期初PAA保險合同淨負債 |
12,125 | 605 | | | (749) | 11,981 | ||||||||||||||||||
為隔離基金持有人開立保險合同責任 |
110,216 | | | | | 110,216 | ||||||||||||||||||
淨期初餘額,2023年1月1日 |
418,489 | 26,867 | 17,205 | 2,644 | (805) | 464,400 | ||||||||||||||||||
CSM因提供的服務而獲得認可 |
| | (432) | (74) | | (506) | ||||||||||||||||||
非財務風險風險調整變更風險到期 |
| (420) | | | | (420) | ||||||||||||||||||
體驗調整 |
44 | | | | | 44 | ||||||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
44 | (420) | (432) | (74) | | (882) | ||||||||||||||||||
在此期間初步確認的合同 |
(680) | 354 | 1 | 462 | | 137 | ||||||||||||||||||
與非財務假設和經驗的變化有關的估計的變化 |
(177) | (38) | 259 | (44) | | | ||||||||||||||||||
與貨幣時間價值相關的估計變化和直接參與合同的財務假設變化 |
15 | 212 | (272) | 45 | | | ||||||||||||||||||
調整CSM的估計的總變化 |
(162) | 174 | (13) | 1 | | | ||||||||||||||||||
與繁重合同的損失和沖銷損失有關的估計變動 |
7 | 3 | | | | 10 | ||||||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
(835) | 531 | (12) | 463 | | 147 | ||||||||||||||||||
已發生索賠的負債調整 |
(6) | (3) | | | | (9) | ||||||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
(6) | (3) | | | | (9) | ||||||||||||||||||
用於保險收購現金流的資產減值淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
(797) | 108 | (444) | 389 | | (744) | ||||||||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
12,439 | 964 | 70 | 15 | | 13,488 | ||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(230) | (9) | 14 | 12 | | (213) | ||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
11,412 | 1,063 | (360) | 416 | | 12,531 | ||||||||||||||||||
總現金流 |
786 | | | | | 786 | ||||||||||||||||||
從用於保險收購的資產分配現金流到保險合同組 |
(1) | | | | 1 | | ||||||||||||||||||
當期產生的購置款現金流 |
| | | | (1) | (1) | ||||||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
(80) | 12 | | | 94 | 26 | ||||||||||||||||||
與獨立基金持有人賬户的保險合同負債有關的變動 |
3,281 | | | | | 3,281 | ||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
433,887 | 27,942 | 16,845 | 3,060 | (711) | 481,023 | ||||||||||||||||||
結算GMM和VFA保險合同資產 |
(744) | 223 | 71 | 142 | | (308) | ||||||||||||||||||
結清GMM和VFA保險合同負債 |
309,089 | 27,102 | 16,774 | 2,918 | (56) | 355,827 | ||||||||||||||||||
結清PAA保險合同淨負債 |
12,045 | 617 | | | (655) | 12,007 | ||||||||||||||||||
為獨立基金保險持有人的賬户結清保險合同責任 |
113,497 | | | | | 113,497 | ||||||||||||||||||
淨期末餘額,2023年3月31日 |
$ | 433,887 | $ | 27,942 | $ | 16,845 | $ | 3,060 | $ | (711) | $ | 481,023 | ||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
||||||||||||||||||||||||
保險財務(收入)費用,根據上文披露 |
$ | 13,488 | ||||||||||||||||||||||
將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
(63) | |||||||||||||||||||||||
將衍生工具(收益)損失變更重新分類為國際會計準則公允價值套期保值 |
|
(1,217) | ||||||||||||||||||||||
PAA項目: |
| |||||||||||||||||||||||
PAA IFIE按披露 |
398 | |||||||||||||||||||||||
PAA將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
|
| ||||||||||||||||||||||
PAA對衍生產品(收益)損失的重新分類 改為IFIE或公允價值對衝 |
|
(62) | ||||||||||||||||||||||
保險融資(收入)費用,根據附註5(F)中的披露情況 |
|
$ | 12,544 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 112 |
CSM | ||||||||||||||||||||||||
對未來光伏的估計 現金流 |
風險 調整,調整 對於非- 財務風險 |
公允價值 | 其他 | 資產用於 保險 收購 現金流 |
總計 | |||||||||||||||||||
打開GMM和VFA保險合同資產 |
$ | (1,955) | $ | 365 | $ | 179 | $ | 453 | $ | | $ | (958) | ||||||||||||
期初GMM和VFA保險合同負債 |
341,125 | 30,780 | 19,842 | 992 | (54) | 392,685 | ||||||||||||||||||
期初PAA保險合同淨負債 |
12,919 | 694 | | | (691) | 12,922 | ||||||||||||||||||
為隔離基金持有人開立保險合同責任 |
130,836 | | | | | 130,836 | ||||||||||||||||||
淨期初餘額,2022年1月1日 |
482,925 | 31,839 | 20,021 | 1,445 | (745) | 535,485 | ||||||||||||||||||
CSM因提供的服務而獲得認可 |
| | (2,064) | (234) | | (2,298) | ||||||||||||||||||
非財務風險風險調整變更風險到期 |
| (1,582) | | | | (1,582) | ||||||||||||||||||
體驗調整 |
6 | | | | | 6 | ||||||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
6 | (1,582) | (2,064) | (234) | | (3,874) | ||||||||||||||||||
在此期間初步確認的合同 |
(2,880) | 1,396 | 35 | 1,963 | | 514 | ||||||||||||||||||
與非財務假設和經驗的變化有關的估計的變化 |
3,988 | (459) | (3,030) | (499) | | | ||||||||||||||||||
與貨幣時間價值相關的估計變化和直接參與合同的財務假設變化 |
(611) | (535) | 1,293 | (147) | | | ||||||||||||||||||
調整CSM的估計的總變化 |
3,377 | (994) | (1,737) | (646) | | | ||||||||||||||||||
與繁重合同的損失和沖銷損失有關的估計變動 |
229 | (2) | | | | 227 | ||||||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
726 | 400 | (1,702) | 1,317 | | 741 | ||||||||||||||||||
已發生索賠的負債調整 |
(33) | (7) | | | | (40) | ||||||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
(33) | (7) | | | | (40) | ||||||||||||||||||
用於保險收購現金流的資產減值淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
699 | (1,189) | (3,766) | 1,083 | | (3,173) | ||||||||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
(62,812) | (5,105) | 311 | 31 | | (67,575) | ||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
13,898 | 1,411 | 639 | 85 | | 16,033 | ||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(48,215) | (4,883) | (2,816) | 1,199 | | (54,715) | ||||||||||||||||||
總現金流 |
5,198 | | | | | 5,198 | ||||||||||||||||||
從用於保險收購的資產向保險合同組分配現金流 |
(5) | | | | 5 | | ||||||||||||||||||
當期產生的購置款現金流 |
| | | | (7) | (7) | ||||||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
(794) | (89) | | | (58) | (941) | ||||||||||||||||||
與獨立基金持有人賬户的保險合同負債有關的變動 |
(20,620) | | | | | (20,620) | ||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
418,489 | 26,867 | 17,205 | 2,644 | (805) | 464,400 | ||||||||||||||||||
結算GMM和VFA保險合同資產 |
(1,827) | 512 | 100 | 557 | | (658) | ||||||||||||||||||
結清GMM和VFA保險合同負債 |
297,975 | 25,750 | 17,105 | 2,087 | (56) | 342,861 | ||||||||||||||||||
結清PAA保險合同淨負債 |
12,125 | 605 | | | (749) | 11,981 | ||||||||||||||||||
為獨立基金保險持有人的賬户結清保險合同責任 |
110,216 | | | | | 110,216 | ||||||||||||||||||
淨期末餘額,2022年12月31日 |
$ | 418,489 | $ | 26,867 | $ | 17,205 | $ | 2,644 | $ | (805) | $ | 464,400 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 113 |
持有的再保險合同
下表顯示所持再保險合約的淨資產或負債的變動情況,顯示剩餘承保範圍內的資產,以及因業務割讓予再保險人而招致的索償可收回的款額。
剩餘覆蓋範圍內的資產 | 已發生索賠的資產 | |||||||||||||||||||||||
不包括追回損失 組件 |
損失追回 組件 |
產品 不低於 PAA |
PAA預估 未來的光伏產業 現金流 |
PAA風險 調整,調整 對於非- 財務風險 |
總計 | |||||||||||||||||||
打開再保險合同持有的資產 |
$ | 37,853 | $ | 209 | $ | 7,521 | $ | 280 | $ | 8 | $ | 45,871 | ||||||||||||
期初再保險合同持有的負債 |
(2,196) | 4 | (137) | (62) | | (2,391) | ||||||||||||||||||
淨期初餘額,2023年1月1日 |
35,657 | 213 | 7,384 | 218 | 8 | 43,480 | ||||||||||||||||||
收入及保監處的變動 |
||||||||||||||||||||||||
已繳再保險費的分配 |
(1,631) | | | | | (1,631) | ||||||||||||||||||
可向再保險人追討的款額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
追討已發生的索賠和其他保險服務費用 |
| (10) | 1,341 | 150 | | 1,481 | ||||||||||||||||||
追回和沖銷繁重的標的合同損失的追回 |
| 21 | | | | 21 | ||||||||||||||||||
已發生索賠的資產調整 |
| | 1 | (3) | (1) | (3) | ||||||||||||||||||
保險收購現金流攤銷 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
(1,631) | 11 | 1,342 | 147 | (1) | (132) | ||||||||||||||||||
投資組成部分和保費退款 |
(388) | | 388 | | | | ||||||||||||||||||
來自再保險合同的淨費用 |
(2,019) | 11 | 1,730 | 147 | (1) | (132) | ||||||||||||||||||
來自再保險合同的淨財務(收益)費用 |
1,048 | 2 | (48) | 2 | 1 | 1,005 | ||||||||||||||||||
再保險人非履約風險變動的影響 |
(13) | | | | | (13) | ||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
197 | | (4) | | | 193 | ||||||||||||||||||
根據PAA衡量的合同 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(787) | 13 | 1,678 | 149 | | 1,053 | ||||||||||||||||||
現金流 |
||||||||||||||||||||||||
已支付的保費 |
1,083 | | | | | 1,083 | ||||||||||||||||||
收到的金額 |
| | (1,723) | (150) | | (1,873) | ||||||||||||||||||
總現金流 |
1,083 | | (1,723) | (150) | | (790) | ||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
35,953 | 226 | 7,339 | 217 | 8 | 43,743 | ||||||||||||||||||
結清再保險合同持有的資產 |
38,277 | 224 | 7,355 | 284 | 8 | 46,148 | ||||||||||||||||||
結清再保險合同持有的負債 |
(2,324) | 2 | (16) | (67) | | (2,405) | ||||||||||||||||||
淨期末餘額,2023年3月31日 |
$ | 35,953 | $ | 226 | $ | 7,339 | $ | 217 | $ | 8 | $ | 43,743 | ||||||||||||
剩餘覆蓋範圍內的資產 | 已發生索賠的資產 | |||||||||||||||||||||||
不包括損失和恢復 組件 |
損失追回 組件 |
產品 不低於 PAA |
PAA預估 未來的光伏產業 現金流 |
PAA風險 調整,調整 對於非- 財務風險 |
總計 | |||||||||||||||||||
打開再保險合同持有的資產 |
$ | 45,699 | $ | 79 | $ | 6,740 | $ | 303 | $ | 8 | $ | 52,829 | ||||||||||||
期初再保險合同持有的負債 |
(2,030) | 19 | (27) | (41) | | (2,079) | ||||||||||||||||||
淨期初餘額,2022年1月1日 |
43,669 | 98 | 6,713 | 262 | 8 | 50,750 | ||||||||||||||||||
收入及保監處的變動 |
||||||||||||||||||||||||
已繳再保險費的分配 |
(6,024) | | | | | (6,024) | ||||||||||||||||||
可向再保險人追討的款額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
追討已發生的索賠和其他保險服務費用 |
| (30) | 4,925 | 417 | (4) | 5,308 | ||||||||||||||||||
追回和沖銷繁重的標的合同損失的追回 |
| 132 | | | | 132 | ||||||||||||||||||
已發生索賠的資產調整 |
| | 3 | (33) | (9) | (39) | ||||||||||||||||||
保險收購現金流攤銷 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
(6,024) | 102 | 4,928 | 384 | (13) | (623) | ||||||||||||||||||
投資組成部分和保費退款 |
(1,341) | | 1,341 | | | | ||||||||||||||||||
來自再保險合同的淨費用 |
(7,365) | 102 | 6,269 | 384 | (13) | (623) | ||||||||||||||||||
來自再保險合同的淨財務(收益)費用 |
(9,586) | 5 | 446 | (14) | 13 | (9,136) | ||||||||||||||||||
再保險人非履約風險變動的影響 |
97 | | | | | 97 | ||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
2,683 | 8 | 455 | | | 3,146 | ||||||||||||||||||
根據PAA衡量的合同 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(14,171) | 115 | 7,170 | 370 | | (6,516) | ||||||||||||||||||
現金流 |
||||||||||||||||||||||||
已支付的保費 |
6,159 | | | | | 6,159 | ||||||||||||||||||
收到的金額 |
| | (6,499) | (414) | | (6,913) | ||||||||||||||||||
總現金流 |
6,159 | | (6,499) | (414) | | (754) | ||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
35,657 | 213 | 7,384 | 218 | 8 | 43,480 | ||||||||||||||||||
結清再保險合同持有的資產 |
37,853 | 209 | 7,521 | 280 | 8 | 45,871 | ||||||||||||||||||
結清再保險合同持有的負債 |
(2,196) | 4 | (137) | (62) | | (2,391) | ||||||||||||||||||
淨期末餘額,2022年12月31日 |
$ | 35,657 | $ | 213 | $ | 7,384 | $ | 218 | $ | 8 | $ | 43,480 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 114 |
持有的再保險合同
下表顯示了持有的再保險合同的淨資產或負債的變動情況,顯示了對未來現金流、風險調整和CSM現值的估計。
CSM | ||||||||||||||||||||
對未來光伏的估計 現金流 |
風險 調整,調整 對於非- 財務風險 |
公允價值 | 其他 | 總計 | ||||||||||||||||
打開再保險合同持有的資產 |
$ | 39,656 | $ | 4,049 | $ | 1,774 | $ | 99 | $ | 45,578 | ||||||||||
期初再保險合同持有的負債 |
(3,919) | 1,574 | (39) | 38 | (2,346) | |||||||||||||||
開盤PAA再保險合約淨資產 |
240 | 8 | | | 248 | |||||||||||||||
淨期初餘額,2023年1月1日 |
35,977 | 5,631 | 1,735 | 137 | 43,480 | |||||||||||||||
針對收到的服務認可CSM |
| | (72) | 13 | (59) | |||||||||||||||
非財務風險風險調整變更風險到期 |
| (117) | | | (117) | |||||||||||||||
體驗調整 |
33 | | | | 33 | |||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
33 | (117) | (72) | 13 | (143) | |||||||||||||||
年內初步確認的合約 |
(7) | 112 | | (83) | 22 | |||||||||||||||
調整CSM的繁重標的合約的損失挽回變化 |
| | 3 | (6) | (3) | |||||||||||||||
調整CSM的估計的變化 |
17 | 8 | (30) | 5 | | |||||||||||||||
與繁重合同的損失和沖銷損失有關的估計變動 |
10 | (8) | | | 2 | |||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
20 | 112 | (27) | (84) | 21 | |||||||||||||||
已發生索賠的負債調整 |
1 | | | | 1 | |||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
1 | | | | 1 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
54 | (5) | (99) | (71) | (121) | |||||||||||||||
來自再保險合同的保險融資(收入)費用 |
754 | 242 | 15 | (9) | 1,002 | |||||||||||||||
再保險人非履約風險變動的影響 |
(13) | | | | (13) | |||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
196 | | (3) | | 193 | |||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
991 | 237 | (87) | (80) | 1,061 | |||||||||||||||
總現金流 |
(801) | | | | (801) | |||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
3 | | | | 3 | |||||||||||||||
期末淨餘額 |
36,170 | 5,868 | 1,648 | 57 | 43,743 | |||||||||||||||
結清再保險合同持有的資產 |
39,991 | 4,296 | 1,558 | 7 | 45,852 | |||||||||||||||
結清再保險合同持有的負債 |
(4,064) | 1,564 | 90 | 50 | (2,360) | |||||||||||||||
結清PAA再保險合同淨資產 |
243 | 8 | | | 251 | |||||||||||||||
淨期末餘額,2023年3月31日 |
$ | 36,170 | $ | 5,868 | $ | 1,648 | $ | 57 | $ | 43,743 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 115 |
CSM | ||||||||||||||||||||
對未來光伏的估計 現金流 |
風險 調整,調整 對於非- 財務風險 |
公允價值 | 其他 | 總計 | ||||||||||||||||
打開再保險合同持有的資產 |
$ | 46,025 | $ | 4,977 | $ | 2,012 | $ | (501) | $ | 52,513 | ||||||||||
期初再保險合同持有的負債 |
(5,138) | 1,719 | 1,262 | 105 | (2,052) | |||||||||||||||
開盤PAA再保險合約淨資產 |
281 | 8 | | | 289 | |||||||||||||||
淨期初餘額,2022年1月1日 |
41,168 | 6,704 | 3,274 | (396) | 50,750 | |||||||||||||||
針對收到的服務認可CSM |
| | (231) | (74) | (305) | |||||||||||||||
非財務風險風險調整變更風險到期 |
| (424) | | | (424) | |||||||||||||||
體驗調整 |
9 | | | | 9 | |||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
9 | (424) | (231) | (74) | (720) | |||||||||||||||
年內初步確認的合約 |
(1,276) | 717 | (7) | 717 | 151 | |||||||||||||||
調整CSM的繁重標的合約的損失挽回變化 |
| | (15) | (50) | (65) | |||||||||||||||
調整CSM的估計的變化 |
1,337 | 173 | (1,440) | (70) | | |||||||||||||||
與繁重合同的損失和沖銷損失有關的估計變動 |
106 | (60) | | | 46 | |||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
167 | 830 | (1,462) | 597 | 132 | |||||||||||||||
已發生索賠的負債調整 |
3 | | | | 3 | |||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
3 | | | | 3 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
179 | 406 | (1,693) | 523 | (585) | |||||||||||||||
來自再保險合同的保險融資(收入)費用 |
(7,463) | (1,715) | 56 | (14) | (9,136) | |||||||||||||||
再保險人非履約風險變動的影響 |
97 | | | | 97 | |||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
2,787 | 236 | 98 | 24 | 3,145 | |||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(4,400) | (1,073) | (1,539) | 533 | (6,479) | |||||||||||||||
總現金流 |
(750) | | | | (750) | |||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
(41) | | | | (41) | |||||||||||||||
期末淨餘額 |
35,977 | 5,631 | 1,735 | 137 | 43,480 | |||||||||||||||
結清再保險合同持有的資產 |
39,656 | 4,049 | 1,774 | 99 | 45,578 | |||||||||||||||
結清再保險合同持有的負債 |
(3,919) | 1,574 | (39) | 38 | (2,346) | |||||||||||||||
結清PAA再保險合同淨資產 |
240 | 8 | | | 248 | |||||||||||||||
淨期末餘額,2022年12月31日 |
$ | 35,977 | $ | 5,631 | $ | 1,735 | $ | 137 | $ | 43,480 | ||||||||||
(B)按過渡方法分列的保險收入 | ||||||||||||||||||||
下表提供的資料是對附註5(A)所列保險收入披露的補充。 |
| |||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的三個月 | 亞洲 | 加拿大 | 我們 | 其他 | 總計 | |||||||||||||||
公允價值法下的合同 |
$ | 620 | $ | 826 | $ | 2,620 | $ | (4) | $ | 4,062 | ||||||||||
完全追溯法下的合同 |
153 | 3 | 59 | | 215 | |||||||||||||||
其他合同 |
463 | 1,181 | (189) | 31 | 1,486 | |||||||||||||||
總計 |
$ | 1,236 | $ | 2,010 | $ | 2,490 | $ | 27 | $ | 5,763 | ||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 亞洲 | 加拿大 | 我們 | 其他 | 總計 | |||||||||||||||
公允價值法下的合同 |
$ | 2,656 | $ | 3,370 | $ | 9,901 | $ | (96) | $ | 15,831 | ||||||||||
完全追溯法下的合同 |
666 | 122 | 76 | | 864 | |||||||||||||||
其他合同 |
1,412 | 4,625 | 268 | 118 | 6,423 | |||||||||||||||
總計 |
$ | 4,734 | $ | 8,117 | $ | 10,245 | $ | 22 | $ | 23,118 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 116 |
(C)在該期間確認的新業務的影響
下表載列就所列期間發出的保險合約的新業務組成部分。
對於三個人來説 截至的月份 2023年3月31日 |
截至2022年12月31日止的年度 | |||||||||||||||
不繁重 | 繁重的 | 不繁重 | 繁重的 | |||||||||||||
新的商業保險合同 |
||||||||||||||||
現金流出現值的估計 |
$ | 3,810 | $ | 1,282 | $ | 13,316 | $ | 5,572 | ||||||||
保險收購現金流 |
614 | 180 | 2,809 | 838 | ||||||||||||
理賠及其他應付保險服務費 |
3,196 | 1,102 | 10,507 | 4,734 | ||||||||||||
現金流入現值的估計 |
(4,551) | (1,221) | (16,346) | (5,422) | ||||||||||||
非金融風險的風險調整 |
278 | 76 | 1,032 | 364 | ||||||||||||
合同服務利潤率 |
463 | | 1,998 | | ||||||||||||
包含在 期間的保險合同負債中的金額 |
$ | | $ | 137 | $ | | $ | 514 |
下表列出了所列期間持有的再保險合同投資組合的新業務的組成部分。
對於三個人來説 截至的月份 2023年3月31日 |
截至2022年12月31日止的年度 | |||||||
新業務再保險合約 |
||||||||
現金流出現值的估計 |
$ | (199) | $ | (7,894) | ||||
現金流入現值的估計 |
192 | 6,618 | ||||||
非金融風險的風險調整 |
112 | 717 | ||||||
合同服務利潤率 |
(83) | 710 | ||||||
包含在 期間的再保險資產中的金額 |
$ | 22 | $ | 151 |
(D)預計確認訂約承辦事務差額
下表列出了對未來幾年確認CSM收入的時間的預期。
截至2022年12月31日 | 少於 1年 |
1至5年 | 5%至10% 年份 |
10至20 年份 |
多過 20年 |
總計 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||
已簽發的保險合同 |
$ | 333 | $ | 1,088 | $ | 936 | $ | 1,015 | $ | 620 | $ | 3,992 | ||||||||||||
持有的再保險合同 |
(36) | (100) | (69) | (62) | (48) | (315) | ||||||||||||||||||
297 | 988 | 867 | 953 | 572 | 3,677 | |||||||||||||||||||
我們 |
||||||||||||||||||||||||
已簽發的保險合同 |
541 | 1,770 | 1,468 | 1,375 | 547 | 5,701 | ||||||||||||||||||
持有的再保險合同 |
(189) | (586) | (433) | (296) | (62) | (1,566) | ||||||||||||||||||
352 | 1,184 | 1,035 | 1,079 | 485 | 4,135 | |||||||||||||||||||
亞洲 |
||||||||||||||||||||||||
已簽發的保險合同 |
922 | 2,933 | 2,442 | 2,435 | 1,516 | 10,248 | ||||||||||||||||||
持有的再保險合同 |
(17) | (79) | (55) | 5 | 11 | (135) | ||||||||||||||||||
905 | 2,854 | 2,387 | 2,440 | 1,527 | 10,113 | |||||||||||||||||||
公司 |
||||||||||||||||||||||||
已簽發的保險合同 |
(8) | (27) | (23) | (24) | (10) | (92) | ||||||||||||||||||
持有的再保險合同 |
12 | 40 | 35 | 38 | 19 | 144 | ||||||||||||||||||
4 | 13 | 12 | 14 | 9 | 52 | |||||||||||||||||||
總計 |
$ | 1,558 | $ | 5,039 | $ | 4,301 | $ | 4,486 | $ | 2,593 | $ | 17,977 |
(E)攤銷訂約承辦事務毛利
CSM是指公司在 期間提供保險服務時,將在保險收入中確認的一組保險合同的未賺取利潤。將CSM攤銷為保險收入取決於(1)確定集團中的承保單位,(2)在期末(在攤銷當前 期間的任何保險收入之前)將CSM平均分配給該期間提供並預計在未來期間提供的每個承保單位,以及(3)在保險收入中確認分配給本期提供的承保單位的金額。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 117 |
承保單位數是集團內各合同提供的服務數量,通過考慮每個合同提供的福利數量及其預期承保期限而確定。在每個報告日期對覆蓋單位進行審查和更新。
(F) 投資收入和保險財務收支
截至2023年3月31日的三個月 | 保險合同 | 非- 保險(1) |
總計 | |||||||||
投資回報 |
||||||||||||
投資相關收入 |
$ | 2,848 | $ | 855 | $ | 3,703 | ||||||
FVTPL金融資產淨收益(虧損) |
1,749 | (9) | 1,740 | |||||||||
FVOCI資產的未實現收益(虧損) |
6,517 | 1,492 | 8,009 | |||||||||
金融資產減值損失 |
(181) | (10) | (191) | |||||||||
投資費用 |
(101) | (210) | (311) | |||||||||
規定盈餘的利息 |
132 | (132) | | |||||||||
總投資回報 |
10,964 | 1,986 | 12,950 | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分 |
4,593 | 560 | 5,153 | |||||||||
在OCI中確認的部分 |
6,371 | 1,426 | 7,797 | |||||||||
出具的保險合同的保險財務收入(費用)和匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
(1,819) | 6 | (1,813) | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
(8,948) | 10 | (8,938) | |||||||||
直接參與合同標的項目公允價值變動 |
(3,008) | | (3,008) | |||||||||
風險緩解選項的效果 |
(185) | | (185) | |||||||||
外匯淨收入(費用) |
(22) | | (22) | |||||||||
從已發行的保險合同中進行對衝會計抵消 |
(1) | | (1) | |||||||||
將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
63 | | 63 | |||||||||
將衍生收益(損失)變更重新分類為國際財務會計準則公允價值對衝 |
1,279 | | 1,279 | |||||||||
其他 |
81 | | 81 | |||||||||
已出具保險合同的保險財務收入(費用)總額 |
(12,560) | 16 | (12,544) | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(125) | | (125) | |||||||||
保險合同出具的保險金融收入(費用)總額 和匯率變動的影響 |
(12,685) | 16 | (12,669) | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
(3,784) | 6 | (3,778) | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
(8,901) | 10 | (8,891) | |||||||||
持有的再保險合同的再保險融資收入(費用)和匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
(613) | (3) | (616) | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
1,700 | (14) | 1,686 | |||||||||
再保險人不履行責任風險的變動 |
(13) | | (13) | |||||||||
其他 |
(65) | | (65) | |||||||||
持有的再保險合同的再保險財務收入(費用)總額 |
1,009 | (17) | 992 | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(59) | | (59) | |||||||||
持有的再保險合同的再保險財務收入(費用)總額和匯率變動的影響 |
950 | (17) | 933 | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
(319) | (3) | (322) | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
1,269 | (14) | 1,255 | |||||||||
投資合同負債增加(減少) |
(3) | (80) | (83) | |||||||||
淨投資收益(虧損)、保險融資收益(費用)和再保險融資收益(費用)合計 |
(774) | 1,905 | 1,131 | |||||||||
在收入(費用)中確認的金額 |
487 | 483 | 970 | |||||||||
在保監處確認的金額 |
(1,261) | 1,422 | 161 |
(1) | 非保險包括合併和消除經營部門之間的交易。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 118 |
截至2022年3月31日的三個月 | 保險合同 | 非保險(1) | 總計 | |||||||||
投資回報 |
||||||||||||
投資相關收入 |
$ | 3,360 | $ | 431 | $ | 3,791 | ||||||
FVTPL金融資產淨收益(虧損) |
(5,074) | (152) | (5,226) | |||||||||
FVOCI資產的未實現收益(虧損) |
(20,104) | (2,845) | (22,949) | |||||||||
金融資產減值損失 |
| (15) | (15) | |||||||||
投資費用 |
(87) | (175) | (262) | |||||||||
規定盈餘的利息 |
127 | (127) | | |||||||||
總投資回報 |
(21,778) | (2,883) | (24,661) | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分 |
(893) | (195) | (1,088) | |||||||||
在OCI中確認的部分 |
(20,885) | (2,688) | (23,573) | |||||||||
出具的保險合同的保險財務收入(費用)和匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
(1,526) | 2 | (1,524) | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
26,917 | (160) | 26,757 | |||||||||
直接參與合同標的項目公允價值變動 |
4,359 | | 4,359 | |||||||||
風險緩解選項的效果 |
1,397 | | 1,397 | |||||||||
外匯淨收入(費用) |
(65) | | (65) | |||||||||
從已發行的保險合同中進行對衝會計抵消 |
| | | |||||||||
將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
| | | |||||||||
將衍生收益(損失)變更重新分類為國際財務會計準則公允價值對衝 |
| | | |||||||||
其他 |
220 | | 220 | |||||||||
已出具保險合同的保險財務收入(費用)總額 |
31,302 | (158) | 31,144 | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(1,103) | (1) | (1,104) | |||||||||
保險合同出具的保險金融收入(費用)總額 和匯率變動的影響 |
30,199 | (159) | 30,040 | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
(905) | 1 | (904) | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
31,104 | (160) | 30,944 | |||||||||
持有的再保險合同的再保險融資收入(費用)和匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
189 | (2) | 187 | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
(4,258) | 39 | (4,219) | |||||||||
再保險人不履行責任風險的變動 |
41 | | 41 | |||||||||
其他 |
69 | | 69 | |||||||||
持有的再保險合同的再保險財務收入(費用)總額 |
(3,959) | 37 | (3,922) | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
82 | | 82 | |||||||||
持有的再保險合同的再保險財務收入(費用)總額和匯率變動的影響 |
(3,877) | 37 | (3,840) | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
(295) | (2) | (297) | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
(3,582) | 39 | (3,543) | |||||||||
投資合同負債增加(減少) |
(38) | (112) | (150) | |||||||||
淨投資收益(虧損)、保險融資收益(費用)和再保險融資收益(費用)合計 |
4,506 | (3,117) | 1,389 | |||||||||
在收入(費用)中確認的金額 |
(2,131) | (308) | (2,439) | |||||||||
在保監處確認的金額 |
6,637 | (2,809) | 3,828 |
(1) | 非保險包括合併和消除經營部門之間的交易。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 119 |
(g) | 重大判斷和估計 |
(I) | 實現現金流 |
實現現金流有三個主要組成部分:
| 對未來現金流的估計 |
| 反映貨幣的時間價值以及與未來現金流相關的財務風險的調整,如果不包括在未來現金流的估計中的話 |
| 對非金融風險的風險調整 |
保險實現現金流的確定涉及估計和假設的使用。每年都會對估值假設和方法進行全面審查。審查通過確保對責任風險的假設保持適當,減少了公司面臨的不確定性。這是通過監控經驗和更新假設來實現的,這些假設代表了對預期未來經驗的最佳估計 ,以及適用於所承擔風險的利潤率。雖然選定的假設代表了本公司目前對風險的最佳估計和評估,但持續監測經驗和經濟環境的變化可能會導致精算假設的未來變化,這可能會對保險合同負債產生重大影響。
保險和再保險合同履行現金流的計量方法
本公司主要採用確定性預測,採用最佳估計假設來確定未來現金流的現值。對於萬能人壽最低貸記利率保證、參保人壽零股息下限隱性保證和可變年金保證等產品功能,公司開發了一種隨機方法來捕捉風險的不對稱性。
用於確定性預測的假設的確定
對於確定性預測,假設涉及死亡率、發病率、保單終止率、運營費用和某些税收。對實際經驗進行監控,以確保假設保持適當,並根據需要更改假設。下表更詳細地討論了假設。
要素性質與假設方法論 | 風險管理 | |||
死亡率 | 死亡率與死亡的發生有關。死亡率是人壽保險和某些形式的年金的關鍵假設。 死亡率假設基於公司的內部經驗以及過去和新興行業的經驗。假設按性別、承保類別、保單類型和地理市場進行區分。我們對未來死亡率的改善做出了假設。 | 本公司維持承保標準,以確定投保人的承保能力。持續監控索賠趨勢 。對大額索賠的風險敞口是通過建立保單保留限制來管理的,該限制因市場和地理位置而異。超過限額的保單將與其他公司進行再保險。每月監測死亡率 。 | ||
發病率 | 發病率與投保風險的事故和疾病的發生有關。發病率是長期護理保險、殘疾保險、危重疾病保險和其他形式的個人和團體健康福利的關鍵假設。發病率假設基於公司的內部經驗以及過去和新興行業的經驗,並針對每種類型的發病率風險和地理市場建立。對未來發病率的改善做了假設。 | 本公司維持承保標準,以確定投保人的承保能力。持續監控索賠趨勢。 通過設立保單保留限制來管理大額索賠風險,該限制因市場和地理位置而異。超過限額的保單將與其他公司進行再保險。每月還對發病率進行監測。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 120 |
保單終止 | 保單通過失效和退保終止,其中失效是指由於沒有支付保費而終止保單,退保是投保人自願終止保單。保費持續性是指投保人對存款金額和時間有酌情權的合同上的持續存款水平。保單終止和保費持續性假設主要基於公司最近的經驗,並針對預期的未來情況進行了調整。假設反映了每個地理市場中合同類型的差異。 | 該公司尋求設計的產品,以最大限度地減少對失誤、退保和保費持續性風險的財務風險。該公司監控失誤、放棄和持久力 經驗。 | ||
直接應佔費用 | 直接應佔運營費用假設反映了維護和維護有效保單的預計成本,包括相關的直接應佔間接費用。直接應佔費用是根據預測未來的內部成本研究計算的,並計入通貨膨脹因素。對於一些發展中業務, 預計單位成本將隨着這些業務的增長而下降。
直接 應佔收購費用源自內部成本研究。 |
該公司對其產品進行定價,以彌補維修和維護的預期成本。此外,公司每月監測費用,包括將實際費用與定價和估值中允許的費用水平進行比較。 | ||
税收 | 税項反映對未來保費税和其他與收入無關的税項的假設。 | 該公司為其產品定價以彌補預期的税費。 | ||
投保人分紅、體驗評級退款和其他可調整的政策要素 | 投保人股息和經驗評級退款的最佳估計預測以及其他可調整的政策利益要素被確定為與管理層的預期一致,即如果經驗與最佳估計假設一致,這些要素將如何管理。 | 本公司監測政策經驗,並調整政策福利和其他可調整因素,以反映這種經驗。投保人 根據董事會批准的投保人股息政策框架,每年審查所有業務的股息。 |
該公司每年審查精算方法和假設。如果對非經濟假設進行更改,基於鎖定的經濟假設的影響 將調整一般模型和VFA合同的合同服務邊際(如果做出更改的保單組存在任何剩餘的合同服務邊際)。然後,這一數額將在所提供服務期間的收入中確認。如果合同服務利潤率已被刪除,或者貼現率不同於用於量化合同服務利潤率變化的鎖定比率,變化也可能影響淨收入和其他全面收入。
(Ii)酌情更改的決定
根據GMM衡量的一些合同的條款賦予公司在支付給投保人的現金流方面的酌處權,無論是在他們的時間上還是在他們的 金額上。可自由支配現金流量的變化被視為與未來服務有關,並相應地調整CSM。本公司確定如何確定可自由支配現金流的變化,具體方法是指定其預期根據合同確定其承諾的基礎;例如,基於固定利率,或基於根據指定資產回報而變化的回報。這一決定是在合同開始時明確規定的。
(Iii)貼現率
非參與業務的保險合同現金流使用由非流動性溢價調整的無風險收益率曲線進行貼現,以反映負債的流動性特徵。根據標的項目回報而變化的現金流將進行調整,以反映它們在這些調整後的收益率曲線下的變化。每種產量
宏利金融-S 2023年第一季度 | 121 |
曲線是在最後一個可觀察到的市場數據點的即期匯率和反映長期實際利率加上通脹預期的最終即期匯率之間插入的。
對於參與業務,保險合同現金流根據標的項目的回報而變化,按反映這種變化的利率貼現。
對於現金流隨標的項目回報變化且現值通過隨機建模計量的保險合同,現金流 按特定情況下的平均利率進行預測和貼現,該利率是根據流動性調整後的無風險收益率曲線。
用於折現負債現金流的現貨匯率如下,包括參照資產淨息差確定的非流動資金溢價,該淨資產利差按地理位置指示負債的流動性特徵。
2023年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 |
流動性 範疇 |
可觀察到的 年份 |
極致 年 |
1年 |
5年 |
10年 |
20年 |
30年 |
極致 |
|||||||||||||||||||||||
加拿大 |
計算機輔助設計 | 非流動性 | 30 | 70 | 5.16% | 4.44% | 4.93% | 5.14% | 4.84% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
更多的流動性 | 30 | 70 | 5.06% | 4.26% | 4.56% | 4.80% | 4.68% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
美元 | 非流動性 | 30 | 70 | 5.37% | 4.49% | 5.26% | 5.51% | 5.10% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
更多的流動性 | 30 | 70 | 5.29% | 4.49% | 5.14% | 5.40% | 4.99% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 混和 | 30 | 70 | 0.55% | 0.79% | 0.88% | 1.41% | 1.87% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港 |
港幣 | 非流動性 | 15 | 55 | 3.43% | 4.31% | 5.17% | 4.72% | 4.24% | 3.80% | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 | 流動性 範疇 |
可觀察到的 年份 |
極致 年 |
1年 |
5年 |
10年 |
20年 |
30年 |
極致 |
|||||||||||||||||||||||
加拿大 |
計算機輔助設計 | 非流動性 | 30 | 70 | 5.29% | 4.81% | 5.35% | 5.35% | 5.03% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
更多的流動性 | 30 | 70 | 5.21% | 4.63% | 4.97% | 5.02% | 4.91% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
美元 | 非流動性 | 30 | 70 | 5.28% | 4.87% | 5.74% | 5.86% | 5.34% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
更多的流動性 | 30 | 70 | 5.23% | 4.88% | 5.61% | 5.76% | 5.23% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 混和 | 30 | 70 | 0.72% | 0.98% | 0.91% | 1.70% | 2.22% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港 |
港幣 | 非流動性 | 15 | 55 | 4.69% | 4.95% | 5.60% | 4.99% | 4.36% | 3.80% |
當與財務風險有關的假設的變化不會對支付給投保人的金額產生實質性影響時,在保單收入中列示的金額反映了自採用IFRS 17開始鎖定的貼現率或在以後的保險合同中鎖定的貼現率。這些保單包括定期保險、保證終身保險和包括危重疾病和長期護理在內的健康產品 。對於財務風險假設的變化對支付給投保人的金額有重大影響的保單,貼現率隨着因財務風險變化而導致的未來現金流變化而更新,因此在未來財務變量變化的收入中列報的金額為零。這些保單包括可調整的萬能壽險合同。本期匯率和用於確定收入的貼現率之間的差異所產生的影響在其他全面收益中列示。
(四)風險調整和用於確定風險調整的置信度
非金融風險的風險調整是指實體因履行保險合同而因非金融風險產生的現金流的數額和時間的不確定性而需要的補償。風險調整考慮了保險、失誤和費用風險,既包括有利的結果,也包括不利的結果,並反映了所簽發的保險合同的多樣化收益。
本公司已使用保證金方法估計風險調整。這種方法適用於未來現金流不確定的情況下的不利偏差邊際,通常以最佳估計假設的百分比 表示。由此產生的現金流按照與最佳估計現金流一致的比率貼現,以達到總風險調整。這些利潤率的範圍 由本公司設定,並定期進行審查。
保險合同的非金融風險的風險調整對應於所有細分市場的90%-95%的置信度。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 122 |
(V) | 投資組成部分、投資回報服務和投資相關服務 |
該公司將合同的投資部分、投資回報服務(沒有直接參與功能的合同)和與投資相關的服務(具有直接參與功能的合同)確定為產品治理流程的一部分。
投資部分是指在所有情況下支付給投保人的金額 。投資部分不包括在保險收入和保險服務費用中。
投資返還服務和投資相關服務是作為保險合同的一部分提供的投資服務,是向投保人提供的保險合同服務的一部分。
(Vi) | 保險範圍、投資回報服務和投資相關服務提供的利益的相對權重 |
當提供保險合同服務時,合同服務保證金通過使用承保單位計入收入。 承保單位代表提供的服務數量(保險承保、投資回報和與投資有關的服務),並通過考慮合同提供的利益及其預期承保期限來確定。當與投資相關的服務覆蓋範圍或投資回報服務覆蓋單位的相對規模與保險服務覆蓋單位相比不成比例時,公司必須確定服務的相對權重,以反映每項服務的交付情況。該公司將覆蓋單位確定為產品治理過程的一部分,並沒有確定需要這種權重的合同。
(h) | 基礎項目的組成 |
下表列出了支持本公司在報告日期的直接參與合同負債的基礎項目的構成和公允價值。
2022年12月31日 | ||||||||||||
變量 | ||||||||||||
截至 |
參與 | 年金 | 鏈接的單位 | |||||||||
基礎資產 |
||||||||||||
債務證券 |
$ | 39,894 | $ | | $ | | ||||||
公募股權 |
12,119 | | | |||||||||
抵押貸款 |
3,813 | | | |||||||||
私募 |
5,666 | | | |||||||||
房地產 |
3,190 | | | |||||||||
其他 |
26,009 | 69,033 | 13,476 | |||||||||
總計 |
$ | 90,691 | $ | 69,033 | $ | 13,476 |
(i) | 保險和再保險合同、合同義務、到期日分析和即期應付金額 |
下表代表保險和再保險合同負債的到期日。
截至2022年12月31日
按期間到期的付款 | 少於 1年 |
1至2年 |
2至3年 |
3至4年 | 4至5年 |
超過5年 | 總計 |
|||||||||||||||||||||
保險合同責任(1) |
$ | 3,091 | $ | 4,976 | $ | 7,224 | $ | 9,212 | $ | 11,223 | $ | 996,460 | $ | 1,032,186 | ||||||||||||||
再保險合同責任(1) |
235 | 237 | 250 | 243 | 337 | 5,320 | 6,622 |
(1) | 保險合同負債現金流包括與死亡和傷殘索賠、保單交出、保單到期日、年金支付、獨立基金產品的最低擔保、投保人股息、佣金和保費税抵銷的與有效合同的合同未來保費有關的估計數,並不包括獨立基金持有人賬户的保險合同負債金額。這些估計現金流是基於確定保險合同負債時使用的最佳估計假設。這些金額是不打折的。再保險 合同負債現金流包括與未來再保險保費的時間安排和支付有關的估計,被有效的再保險協議的補償所抵消。由於假設的使用,實際現金流可能與這些估計值不同。現金流包括按公允價值單獨計量的嵌入衍生品。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 123 |
應按需支付的保險合同負債金額如下所示。
2022年12月31日 | ||||||||
金額 | ||||||||
付款日期為 | 攜帶 | |||||||
截至 | 需求 | 金額 | ||||||
亞洲 |
$ | 85,144 | $ | 108,196 | ||||
加拿大 |
25,745 | 52,300 | ||||||
美國 |
56,027 | 72,915 | ||||||
公司總數 |
$ | 166,916 | $ | 233,411 |
按需支付的金額是指截至報告日期 時,投保人的現金和/或賬户價值減去適用的退保費。獨立基金保險淨負債不計入即期應付金額和賬面金額。
(j) | 再保險交易 |
2021年11月15日和2022年10月3日,本公司通過其子公司John Hancock Life Insurance Company(USA)(JHUSA)與Venerable Holdings,Inc.簽訂了再保險協議,對一批遺留的美國可變年金(VA)保單進行再保險。根據交易條款,公司將保留維護保單的責任, 不會對退伍軍人保險投保人造成任何預期影響。這些交易的結構是為一般基金負債提供共同保險,為單獨的基金負債提供修正的共同保險。
交易分別於2022年2月1日和2022年10月3日完成,導致2022年確認的合同服務利潤率累計減少 $905。
附註6投資合同負債
投資合同負債是指公司不存在重大保險風險的合同財務義務。這些合同隨後按FVTPL或攤銷成本計量。
截至2023年3月31日,按公允價值計量的投資合同負債的公允價值為798美元(2022年12月31日為798美元)。按攤銷成本計量的投資合同負債的賬面價值和公允價值分別為9,747美元和9,605美元(2022年12月31日分別為9,281美元和9,034美元)。投資合同負債扣除再保險資產後的賬面價值和公允價值分別為9,715美元和9,571美元(2022年12月31日分別為9,243美元和8,996美元)。
附註7風險管理
本公司管理與金融工具和保險合同相關的風險的政策和程序 見本公司2022年年度綜合財務報表的附註9,以及本公司2022年年報中本公司的《風險管理和風險因素》章節中註明的文本和表格。
(a) | 第一季度包括在MD&A中的風險披露 |
與可變年金和獨立基金擔保、上市交易股票業績風險、利率和利差風險以及替代長期資產業績風險有關的市場風險敏感性在2023年第一季度MD&A的風險管理和風險因素部分以標示的文本和表格披露。這些披露符合IFRS 7財務工具:披露和國際會計準則34℃中期財務報告,是這些中期合併財務報表的組成部分。本公司在報告期結束時面臨的風險代表其在整個報告期內通常面臨的風險。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 124 |
(b) | 信用風險 |
信用風險是指借款人或交易對手因無力或不願履行其付款義務而遭受損失的風險。地區和全球經濟狀況惡化、細分或行業挑戰或公司特定因素可能導致違約或降級,並可能導致與公司普通基金投資資產相關的撥備增加或減值。
本公司的信用風險敞口是通過風險管理政策和程序進行管理的,這些政策和程序包括明確的信用評估和裁決流程、授權的信用審批機構以及按借款人、公司關係、信用評級、行業和地理區域確定的風險敞口限額。本公司計量衍生交易對手風險為潛在信用風險淨額, 考慮到與各交易對手的所有交易按市值計價的價值、所持任何抵押品的淨值以及反映未來潛在風險的撥備。再保險交易對手風險敞口的計量反映了被割讓負債的水平。如有需要,本公司亦確保銀行客户的按揭、私募及貸款以抵押品作抵押,抵押品的性質視乎交易對手的信用風險而定。
與衍生工具交易對手相關的信用風險在附註7(E)中討論。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 125 |
(I) | 信用質量 |
下表列出了受信用風險影響的金融工具的賬面總額,不考慮所持有的任何抵押品或其他信用提升,以及信用質量評級貸款承諾帶來的其他重大信用風險敞口,並分別列出了第一階段、第二階段和第三階段免税額。
截至2023年3月31日 | 階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總計 | ||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||
投資級 |
$ | 199,738 | $ | 1,195 | $ | | $ | 200,933 | ||||||||
非投資級 |
3,960 | 699 | 13 | 4,672 | ||||||||||||
默認 |
| | | | ||||||||||||
總計 |
203,698 | 1,894 | 13 | 205,605 | ||||||||||||
按攤銷成本持有的資產的信貸損失準備 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
203,697 | 1,894 | 13 | 205,604 | ||||||||||||
計入AOCI的信貸損失準備 |
312 | 62 | 22 | 396 | ||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
投資級 |
40,959 | 523 | | 41,482 | ||||||||||||
非投資級 級 |
4,462 | 638 | 103 | 5,203 | ||||||||||||
總計 |
45,421 | 1,161 | 103 | 46,685 | ||||||||||||
按攤銷成本持有的資產的信貸損失準備 |
| | | | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
45,421 | 1,161 | 103 | 46,685 | ||||||||||||
計入AOCI的信貸損失準備 |
143 | 52 | 54 | 249 | ||||||||||||
商業抵押貸款 |
||||||||||||||||
AAA級 |
695 | | | 695 | ||||||||||||
AA型 |
6,525 | | | 6,525 | ||||||||||||
A |
16,270 | 39 | | 16,309 | ||||||||||||
BBB |
4,306 | 753 | | 5,059 | ||||||||||||
B |
72 | 396 | | 468 | ||||||||||||
B及更低版本 |
141 | 34 | 123 | 298 | ||||||||||||
總計 |
28,009 | 1,222 | 123 | 29,354 | ||||||||||||
按攤銷成本持有的資產的信貸損失準備 |
1 | 2 | | 3 | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
28,008 | 1,220 | 123 | 29,351 | ||||||||||||
計入AOCI的信貸損失準備 |
49 | 36 | 111 | 196 | ||||||||||||
住宅按揭貸款 |
||||||||||||||||
表演 |
18,950 | 2,688 | | 21,638 | ||||||||||||
不良資產 |
| | 38 | 38 | ||||||||||||
總計 |
18,950 | 2,688 | 38 | 21,676 | ||||||||||||
按攤銷成本持有的資產的信貸損失準備 |
2 | 3 | 2 | 7 | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
18,948 | 2,685 | 36 | 21,669 | ||||||||||||
計入AOCI的信貸損失準備 |
| | | | ||||||||||||
向銀行客户發放的貸款 |
||||||||||||||||
表演 |
2,570 | 131 | | 2,701 | ||||||||||||
不良資產 |
| | 9 | 9 | ||||||||||||
總計 |
2,570 | 131 | 9 | 2,710 | ||||||||||||
按攤銷成本持有的資產的信貸損失準備 |
1 | 2 | 1 | 4 | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
2,569 | 129 | 8 | 2,706 | ||||||||||||
計入AOCI的信貸損失準備 |
| | | | ||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||
投資級 |
| | | | ||||||||||||
低於投資級 |
296 | | | 296 | ||||||||||||
默認 |
| | | | ||||||||||||
總計 |
296 | | | 296 | ||||||||||||
按攤銷成本持有的資產的信貸損失準備 |
| | | | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
296 | | | 296 | ||||||||||||
計入AOCI的信貸損失準備 |
12 | | | 12 | ||||||||||||
貸款承諾 |
||||||||||||||||
信貸損失準備 |
8 | 2 | 2 | 12 | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額,總計 |
$ | 298,939 | $ | 7,089 | $ | 283 | $ | 306,311 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 126 |
(Ii) | 信貸損失準備 |
下表提供了截至2023年3月31日國際財務報告準則第9號按階段分列的信貸損失撥備的詳細情況。
截至2023年3月31日 | 階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總計 | ||||||||||||
期初餘額 |
$ | 511 | $ | 141 | $ | 72 | $ | 724 | ||||||||
因轉移而重新計量的淨額 |
(1) | 21 | 118 | 138 | ||||||||||||
淨始發、購買和處置 |
13 | (1) | | 12 | ||||||||||||
還款 |
| | | | ||||||||||||
風險、參數和模型的更改 |
| (2) | 2 | | ||||||||||||
外匯和其他調整 |
6 | | | 6 | ||||||||||||
期末餘額 |
$ | 529 | $ | 159 | $ | 192 | $ | 880 |
下表顯示截至2022年12月31日國際會計準則第39號下的逾期但未減值和減值的金融資產。
逾期但未減值 | ||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 少於90 日數 |
90天及 更大 |
總計 |
總減損 |
||||||||||||
債務證券(1),(2) |
||||||||||||||||
FVTPL |
$ | 2,059 | $ | 71 | $ | 2,130 | $ | 9 | ||||||||
AFS |
922 | | 922 | | ||||||||||||
私募(1) |
317 | 152 | 469 | 229 | ||||||||||||
銀行客户的按揭和貸款 |
103 | | 103 | 74 | ||||||||||||
其他金融資產 |
36 | 34 | 70 | 1 | ||||||||||||
總計 |
$ | 3,437 | $ | 257 | $ | 3,694 | $ | 313 |
(1) | 逾期不到90天的3,297美元金融資產的12美元付款被推遲。 |
(2) | 逾期超過90天的224美元金融資產的4美元付款被推遲。 |
(三) | 重大判斷和估計 |
下表顯示了用於按市場估算信貸損失撥備的某些關鍵宏觀經濟變量。對於基本情況、上行和下行情況 ,提供了未來12個月的預測,然後是代表中期觀點的剩餘預測期。
基本情況場景 | 上行情景 | 不利的情景1 | 不利的情景2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至 |
當前 季 |
下一首 12個月 |
隨之而來 4年 |
下一首 12個月 |
隨之而來 4年 |
接下來的12個月 | 隨之而來 4年 |
下一首 12個月 |
隨之而來 4年 |
|||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP) |
1,760 | 0.6% | 2.0% | 2.5% | 2.2% | (3.1)% | 2.2% | (5.0)% | 2.1% | |||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
5.3% | 5.9% | 5.9% | 5.1% | 5.0% | 8.1% | 7.7% | 9.5% | 9.3% | |||||||||||||||||||||||||||
油價 |
80.7 | 83.6 | 67.6 | 86.1 | 67.8 | 68.4 | 61.6 | 57.3 | 55.7 | |||||||||||||||||||||||||||
我們 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP) |
20,178 | 1.8% | 2.5% | 3.5% | 2.6% | (2.0)% | 2.9% | (3.8)% | 2.9% | |||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
3.4% | 3.6% | 4.1% | 3.1% | 3.5% | 6.6% | 5.8% | 7.0% | 7.8% | |||||||||||||||||||||||||||
7-10年BBB美國企業指數 |
5.4% | 6.1% | 5.9% | 5.9% | 6.0% | 5.6% | 5.4% | 6.2% | 5.2% | |||||||||||||||||||||||||||
日本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP) |
550,337 | 1.3% | 0.9% | 3.4% | 1.1% | (3.6)% | 1.2% | (7.6)% | 1.8% | |||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
2.5% | 2.5% | 2.3% | 2.3% | 2.0% | 3.2% | 3.1% | 3.4% | 3.5% | |||||||||||||||||||||||||||
香港 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
3.5% | 3.4% | 3.3% | 2.9% | 3.2% | 4.8% | 3.5% | 5.7% | 4.0% | |||||||||||||||||||||||||||
股票指數 |
22,068 | 20.5% | 4.1% | 40.2% | 1.8% | (7.8)% | 9.7% | (30.9)% | 11.6% | |||||||||||||||||||||||||||
中國 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP) |
103,610 | 7.4% | 4.8% | 10.8% | 4.8% | 0.3% | 5.1% | (3.1)% | 4.4% | |||||||||||||||||||||||||||
股票指數 |
10,802 | (0.8)% | 7.0% | 16.2% | 4.9% | (35.3)% | 14.1% | (45.0)% | 15.6% |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 127 |
(四) | 對經濟假設變化的敏感性 |
下表比較了按發生概率加權的ECL基準情景和ECL情景產生的允差。
截至 | 3月31日, 2023 |
|||
概率加權ECLS |
$ | 874 | ||
基本ECL |
$ | 603 | ||
差額 |
$ | 271 | ||
差額百分比 |
31.01% |
(c) | 證券借貸、回購和逆回購交易 |
截至2023年3月31日,本公司借出的證券(包括在投資資產中)的市值為864美元(2022年12月31日為723美元)。 公司持有的抵押品的當前市場價值在所有情況下都超過了出借證券的價值。
截至2023年3月31日,本公司進行了1,484美元(2022年12月31日至895美元)的逆回購交易,這些交易被記錄為短期應收賬款。此外,本公司於2023年3月31日(2022年12月31日)已進行1,047美元的回購交易,並記作應付款項。
(D)信用違約互換
該公司通過信用違約互換(CDS)銷售信用保護,以補充其現金債務證券投資,從而複製對特定發行人的風險敞口。該公司承銷的CDS保護並不多於其持有的政府債券。
下表提供了按合同類型和外部機構評級出售的信用違約互換保護的詳細信息,用於標的參考證券。
截至2023年3月31日 | 概念上的 金額(1) |
公允價值 |
加權 平均值 成熟度 (單位:年)(2) |
|||||||||
單名CDS(3),(4) *企業債務 |
||||||||||||
AA型 |
$ | 26 | $ | 1 | 4 | |||||||
A |
107 | 3 | 4 | |||||||||
BBB |
25 | | 1 | |||||||||
單名CDS合計 |
$ | 158 | $ | 4 | 4 | |||||||
CDS保護總銷量 |
$ | 158 | $ | 4 | 4 | |||||||
截至2022年12月31日 | 概念上的 金額(1) |
公允價值 | 加權 平均值 成熟度 (單位:年)(2) |
|||||||||
單名CDS(3),(4) *企業債務 |
||||||||||||
AA型 |
$ | | $ | | | |||||||
A |
133 | 4 | 4 | |||||||||
BBB |
26 | | 1 | |||||||||
單名CDS合計 |
$ | 159 | $ | 4 | 4 | |||||||
CDS保護總銷量 |
$ | 159 | $ | 4 | 4 |
(1) | 名義金額代表假設標的信貸違約和發行人債務零收回的情況下,公司必須向交易對手支付的最高未來付款。 |
(2) | CDS的加權平均到期日基於名義金額進行加權。 |
(3) | 評級基於標準普爾,其次是穆迪、DBRS和惠譽。如果評級機構沒有提供評級,則使用內部制定的評級。 |
(4) | 截至2023年3月31日和2022年12月31日,本公司未持有購買的信用保護。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 128 |
(E)衍生工具
公司%s時間點對衍生工具交易對手信用風險相關損失的風險敞口限於與特定交易對手可能應計的任何淨收益的金額。衍生工具交易對手風險總額按所有未平倉合約的總公允價值(包括應計利息)計量,但不包括處於虧損倉位的任何抵銷合約及手頭抵押品的影響。本公司透過使用投資級交易對手、訂立主要淨額結算安排以容許在交易對手違約的情況下抵銷處於虧損位置的合約,以及訂立信貸支持附件協議以限制衍生工具交易對手的信貸損失風險,並訂立信貸支持附件協議,規定當風險敞口超過某一門檻時,必須提供抵押品。
所有合同都是由投資級交易對手持有或擔保的,其中大多數交易對手的評級為A-或更高。截至2023年3月31日,本公司與評級為AA-或更高的交易對手的衍生品風險敞口百分比為33%(2022年12月31日至36%)。截至2023年3月31日,在不考慮主淨額結算協議的影響或所持抵押品的好處的情況下,最大的單一交易對手敞口為1,299美元(2022年12月31日為1,582美元)。在考慮到主淨額結算協議和所持抵押品的公允價值後,對該交易對手的淨敞口為零(2022年12月31日至零)。
(F)抵銷金融資產和金融負債
某些衍生品、借出的證券和回購協議具有有條件的抵銷權。本公司不會在綜合財務狀況表中對這些金融工具進行抵銷,因為抵銷權是有條件的。
就衍生工具而言,抵押品是向交易對手及結算所收取及質押,以根據互換協議及結算協議的信貸支持附件管理信用風險。根據總淨額結算協議,公司有權在違約、資不抵債、破產或其他提前終止的情況下進行抵銷。
就逆回購和回購交易而言,可根據雙邊逆回購或回購協議向交易對手收取或質押額外抵押品,以管理信貸敞口。如果反向購買交易對手違約,本公司有權清算持有的抵押品,以抵銷同一交易對手的債務。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 129 |
下表列出了有條件主淨額結算和類似安排的影響。類似安排可能 包括全球總回購協議、全球總證券借貸協議,以及質押或收到的金融抵押品的任何相關權利。
有關金額未在 合併財務狀況報表 |
||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日 |
總金額 金融 儀器(1) |
受以下條件限制的金額 一個可強制執行的 主網 安排或 類似的協議 |
財務和 現金抵押品 已承諾 (已收到)(2) |
淨額 包括 融資 實體(3) |
淨額 不包括 融資 實體 |
|||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 8,961 | $ | (6,773) | $ | (2,060) | $ | 128 | $ | 128 | ||||||||||
證券借貸 |
864 | | (864) | | | |||||||||||||||
逆回購協議 |
1,484 | (414) | (1,070) | | | |||||||||||||||
金融資產總額 |
$ | 11,309 | $ | (7,187) | $ | (3,994) | $ | 128 | $ | 128 | ||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||
衍生負債 |
$ | (12,743) | $ | 6,773 | $ | 5,810 | $ | (160) | $ | (87) | ||||||||||
回購協議 |
(1,047) | 414 | 633 | | | |||||||||||||||
財務負債總額 |
$ | (13,790) | $ | 7,187 | $ | 6,443 | $ | (160) | $ | (87) | ||||||||||
有關金額未在 合併財務報表 職位 |
||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 |
總金額 金融 儀器(1) |
受以下條件限制的金額 一個可強制執行的 主網 安排或 類似的協議 |
財務和 現金抵押品 已承諾 (已收到)(2) |
淨額 包括 融資 實體(3) |
淨額 不包括 融資 實體 |
|||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 9,072 | $ | (7,170) | $ | (1,687) | $ | 215 | $ | 215 | ||||||||||
證券借貸 |
723 | | (723) | | | |||||||||||||||
逆回購協議 |
895 | (779) | (116) | | | |||||||||||||||
金融資產總額 |
$ | 10,690 | $ | (7,949) | $ | (2,526) | $ | 215 | $ | 215 | ||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||
衍生負債 |
$ | (15,151) | $ | 7,170 | $ | 7,834 | $ | (147) | $ | (103) | ||||||||||
回購協議 |
(895) | 779 | 116 | | | |||||||||||||||
財務負債總額 |
$ | (16,046) | $ | 7,949 | $ | 7,950 | $ | (147) | $ | (103) |
(1) | 金融資產和負債分別包括560美元和864美元的應計利息(2022年12月31日分別為488美元和862美元)。 |
(2) | 金融抵押品和現金抵押品不包括過度抵押。於2023年3月31日,本公司的場外衍生資產、場外衍生負債、證券借貸、逆回購協議及回購協議的超額抵押金額分別為562美元、1,860美元、68美元及7美元(2022年12月31日分別為507美元、1,528美元、63美元及零)。截至2023年3月31日,質押(收到)抵押品不包括在途抵押品場外工具或交易所交易合約或結算合約的初始保證金。 |
(3) | 包括本公司與其未合併融資實體訂立的衍生工具合約。本公司不交換與該實體簽訂的衍生品合同的抵押品。 |
本公司還擁有某些信用掛鈎票據資產和可變盈餘票據負債,這些資產和負債具有無條件抵銷權。根據淨額結算協議,公司擁有抵銷權,包括在公司違約、資不抵債或破產的情況下。這些金融工具在 綜合財務狀況表中進行抵銷。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 130 |
信用掛鈎票據是一種債務工具,在這種情況下,其期限與可變盈餘票據掛鈎。盈餘 票據是一種次級債務債券,通常被美國一些州保險監管機構稱為盈餘(美國法定權益等價物)。盈餘票據的利息支付是在所有其他合同付款完成後支付的。下表顯示了無條件淨額結算的效果。
截至2023年3月31日 |
總金額 金融 儀器 |
受以下條件限制的金額 一個可強制執行的 編織成網 佈置 |
淨額 金融 儀器 |
|||||||||
與信用掛鈎的票據 |
$ | 1,329 | $ | (1,329) | $ | | ||||||
可變盈餘票據 |
(1,329) | 1,329 | | |||||||||
截至2022年12月31日 |
總金額 金融 儀器 |
受以下條件限制的金額 一個可強制執行的 編織成網 佈置 |
淨額 金融 儀器 |
|||||||||
與信用掛鈎的票據 |
$ | 1,242 | $ | (1,242) | $ | | ||||||
可變盈餘票據 |
(1,242) | 1,242 | |
附註8長期債務 | ||
(A)長期債務票據的賬面價值 |
截至 | 發行日期 | 到期日 | 面值 | 3月31日, 2023 |
2022年12月31日 | |||||||||
高級債券3.050釐(1) |
2020年8月27日 | 2060年8月27日 | 1,155美元 | $ | 1,557 | $ | 1,559 | |||||||
高級債券5.375釐(1) |
2016年3月4日 | 2046年3月4日 | 750美元 | 1,003 | 1,004 | |||||||||
高級債券3.703釐(1) |
2022年3月16日 | 2032年3月16日 | 750美元 | 1,009 | 1,011 | |||||||||
高級債券2.396釐(1) |
2020年6月1日 | 2027年6月1日 | 200美元 | 270 | 270 | |||||||||
高級債券2.484釐(1) |
2020年5月19日 | 2027年5月19日 | 500美元 | 674 | 674 | |||||||||
高級債券3.527釐(1) |
2016年12月2日 | 2026年12月2日 | 270美元 | 365 | 365 | |||||||||
4.150%高級 註釋(1) |
2016年3月4日 | 2026年3月4日 | 1,000美元 | 1,350 | 1,351 | |||||||||
總計 |
$ | 6,228 | $ | 6,234 |
(1) | 這些美元優先票據已被指定為公司對其美國業務的淨投資的對衝 ,這將減少這些優先票據重新計量為加元所引起的收益波動。 |
(B)公允價值計量
長期債務工具的公允價值是使用以下層次確定的:
第1級公允價值是根據可用的市場報價確定的。
第2級當沒有市場報價時,公允價值乃參考同類債務工具的報價釐定,或根據可見市場利率的貼現現金流量估計。
本公司在綜合財務狀況表中按攤銷成本計量長期債務。 截至2023年3月31日,長期債務的公允價值為5746美元(2022年12月31日至5587美元)。長期債務的公允價值是使用二級估值技術(2022年12月31日和二級)確定的。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 131 |
附註9資本工具
(A)資本票據的賬面價值
截至 | 發行日期 | 最早贖回日期 | 到期日 | 面值 | 3月31日, 2023 |
2022年12月31日 | ||||||||||
JHFC附屬票據(1) |
2006年12月14日 | 不適用 | 2036年12月15日 | $650 | $ | 647 | $ | 647 | ||||||||
2.818%MFC次級債券(1) |
2020年5月12日 | 2030年5月13日 | 2035年5月13日 | $1,000 | 996 | 996 | ||||||||||
5.409%MFC次級債券(1),(2) |
2023年3月10日 | 2028年3月10日 | 2033年3月10日 | $1,200 | 1,194 | | ||||||||||
4.061%MFC附屬債券(1),(3) |
2017年2月24日 | 2027年2月24日 | 2032年2月24日 | 750美元 | 1,012 | 1,013 | ||||||||||
2.237%MFC次級債券(1) |
2020年5月12日 | 2025年5月12日 | 2030年5月12日 | $1,000 | 998 | 998 | ||||||||||
3.00%MFC附屬債券(1) |
2017年11月21日 | 2024年11月21日 | 2029年11月21日 | S$500 | 508 | 504 | ||||||||||
3.049%MFC次級債券(1) |
2017年8月18日 | 2024年8月20日 | 2029年8月20日 | $750 | 749 | 749 | ||||||||||
3.317%MFC次級債券(1),(4) |
2018年5月9日 | 2023年5月9日 | 2028年5月9日 | $600 | 600 | 600 | ||||||||||
7.375%JHUSA盈餘票據 |
(一九九四年二月二十五日) | 不適用 | 2024年2月15日 | 450美元 | 613 | 615 | ||||||||||
總計 |
$ | 7,317 | $ | 6,122 |
(1) | 本公司正密切留意全球與利率基準改革有關的監管及市場發展。 由於這些利率未來可能會終止,本公司將在適當時候採取適當行動,以完成所需的過渡或更換。截至2023年3月31日,647美元(2022年12月31日)的資本工具的利率參考CDOR。此外,3,343美元、1,194美元、1,012美元和508美元的資本工具(2022年12月31日分別為3,343美元、零、1,013美元和504美元)將在未來分別參考CDOR、Corra、美元中間掉期利率和新加坡元掉期利率進行利率重置。 |
(2) | 由MFC在第一季度發行,每半年支付一次利息。2028年3月10日之後,利率 將重置為等於每日複合Corra加1.85%。如果獲得監管機構的批准,MFC可以在2028年3月10日或之後以贖回價格贖回全部或部分債券,以及應計和未付的利息。 |
(3) | 指定作為公司對其美國業務的淨投資的對衝,以減少因將附屬票據重新計量為加元而產生的收益波動 。 |
(4) | MFC在2023年5月9日,也就是最早的面值贖回日期,按面值全額贖回了3.317%的MFC次級債券。 |
(B)公允價值計量
資本工具的公允價值採用以下層次結構確定:
第1級公允價值是根據可用的市場報價確定的。
第2級當沒有市場報價時,公允價值乃參考同類債務工具的報價釐定,或根據可見市場利率的貼現現金流量估計。
本公司在合併財務報表中按攤銷成本計量資本工具。截至2023年3月31日,資本工具的公允價值為6994美元(2022年12月31日除5737美元外)。資本工具的公允價值是使用二級估值技術(2022年12月31日至二級)確定的。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 132 |
附註10股權資本和每股收益
(A)優先股和其他股權工具
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的已發行優先股和其他股權工具的信息。
每年一次 | 最早的 | 數量 | 淨額(4) | |||||||||||||||||||||||||
截至 | 發行日期 | 股息率/利率(1) | 贖回 日期(2),(3) |
股票 (單位:百萬) |
臉 金額 |
3月31日, 2023 |
2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||
優先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
A類優先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
系列2 |
2005年2月18日 | 4.65% | 不適用 | 14 | $ | 350 | $ | 344 | $ | 344 | ||||||||||||||||||
系列3 |
2006年1月3日 | 4.50% | 不適用 | 12 | 300 | 294 | 294 | |||||||||||||||||||||
1類優先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
系列3(5),(6) |
2011年3月11日 | 2.348% | 2026年6月19日 | 7 | 163 | 160 | 160 | |||||||||||||||||||||
系列4(7) |
2016年6月20日 | 漂浮 | 2026年6月19日 | 1 | 37 | 36 | 36 | |||||||||||||||||||||
系列9(5),(6) |
2012年5月24日 | 4.351% | 2027年9月19日 | 10 | 250 | 244 | 244 | |||||||||||||||||||||
系列11(5),(6),(8) |
2012年12月4日 | 6.159% | 2028年3月19日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
系列13(5),(6) |
2013年6月21日 | 4.414% | 2023年9月19日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
系列15(5),(6) |
2014年2月25日 | 3.786% | 2024年6月19日 | 8 | 200 | 195 | 195 | |||||||||||||||||||||
系列17(5),(6) |
2014年8月15日 | 3.80% | 2024年12月19日 | 14 | 350 | 343 | 343 | |||||||||||||||||||||
系列19(5),(6) |
2014年12月3日 | 3.675% | 2025年3月19日 | 10 | 250 | 246 | 246 | |||||||||||||||||||||
系列25(5),(6) |
2018年2月20日 | 4.70% | 2023年6月19日 | 10 | 250 | 245 | 245 | |||||||||||||||||||||
其他權益工具 |
||||||||||||||||||||||||||||
有限追索權資本票據(9) |
||||||||||||||||||||||||||||
系列1(10) |
2021年2月19日 | 3.375% | 2026年5月19日 | 不適用 | 2,000 | 1,982 | 1,982 | |||||||||||||||||||||
系列2(10) |
2021年11月12日 | 4.100% | 2027年2月19日 | 不適用 | 1,200 | 1,189 | 1,189 | |||||||||||||||||||||
系列3(10) |
2022年6月16日 | 7.117% | 2027年6月19日 | 不適用 | 1,000 | 990 | 990 | |||||||||||||||||||||
總計 |
102 | $ | 6,750 | $ | 6,660 | $ | 6,660 |
(1) | A類和1類優先股的持有者有權在董事會宣佈時按季度獲得非累積優先現金股息。公司自行決定每半年向所有LRCN持有者支付不可推遲的分配。 |
(2) | 所有優先股的贖回還有待監管部門的批准。除A系列2類、A系列3類和1類系列4優先股外,MFC可在最早的贖回日期或之後每五年按面值贖回每個系列的全部或部分。A系列2和3系列優先股已超過其各自的最早贖回日期,MFC可隨時按面值全部或部分贖回這些優先股,但須得到監管機構的批准。MFC可以在任何時間全部或部分贖回1系列4優先股,如果贖回日期為2026年6月19日(最早的贖回日期),則贖回價格為每股25.00美元,如果贖回日期為每5年6月19日,則贖回價格為每股25.50美元;如果贖回日期為2021年6月19日之後的任何其他日期,則根據監管部門的批准,贖回價格為每股25.50美元。 |
(3) | 所有LRCN系列的贖回都需要得到監管部門的批准。MFC可選擇全部或部分贖回每個系列,贖回價格相當於面值,連同應計和未付利息。系列1的兑換期從2026年開始,從5月19日開始,包括6月19日,每五年一次。從2月19日起至2月19日止(包括3月19日),系列2的兑換期為每五年一次,從2027年開始。首個兑換日後,第三系列的兑換期為自2032年起計的5月19日至6月19日期間(包括6月19日)每五年贖回一次。 |
(4) | 税後發行成本淨額。 |
(5) | 在最早的贖回日期及之後的每五年,年度股息率將重置為五年期加拿大政府債券收益率加上為每個系列指定的收益率。1類優先股的規定收益率為:系列3:1.41%,系列9:2.86%,系列11:2.61%,系列13:2.22%,系列15:2.16%,系列17:2.36%,系列19:2.30%,系列25:2.55%。 |
(6) | 在最早的贖回日期及其後每五年,第1類優先股可根據持有人的選擇權轉換為比其現有系列高一個數字的新系列,持有人有權獲得非累積優先現金股息,如董事會宣佈 ,則按季度支付,利率等於三個月期加拿大政府國庫券收益率加上文腳註5所述的利率。 |
(7) | 類別1系列4股票的浮動股息率等於三個月期加拿大政府國庫券 收益率加1.41%。 |
(8) | MFC在2023年3月19日,也就是最早的贖回日期,沒有行使贖回全部或任何已發行的11類股票的權利。股息率已按上文腳註5所述重置至6.159%的年固定率,為期五年,自2023年3月20日起生效。 |
(9) | 到期不支付任何LRCN系列票據的分配或本金將 導致追索事件。每個票據持有人的追索權將限於其有限追索權信託資產的比例金額,這些資產包括LRCN系列1票據的1系列27優先股、LRCN系列2票據的1系列28優先股和LRCN系列3票據的1系列29優先股。LRCN系列票據持有人對MFC的所有債權將在收到相應的信託資產後終止。 1系列27類、28類和29類優先股在合併時被取消,同時由有限追索權信託持有。 |
(10) | LRCN系列1的固定利率為3.375%,每半年支付一次,至2026年6月18日;2026年6月19日 之後每五年支付一次,直至2076年6月19日,利率將重置為等於招股説明書中定義的五年期加拿大政府收益率加2.839%。LRCN系列2以4.10%的固定利率 每半年支付一次,直至2027年3月18日;2027年3月19日及此後每五年至2077年3月19日,該利率將重置為等於招股説明書中定義的加拿大政府五年期收益率加 2,704%的利率。LRCN系列3以7.117%的固定利率分發,每半年支付一次,直到2027年6月18日;2027年6月19日,以及此後每五年,直到2077年6月19日,利率將被重置為等於招股説明書中定義的五年期加拿大政府收益率加3.95%的利率。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 133 |
(B)普通股
截至2023年3月31日,共有2000萬份已發行的股票期權和遞延股份單位,使持有人有權根據持有人的選擇獲得普通股或現金或普通股付款(2022年12月31日至2100萬份)。
普通股數量(百萬股) |
這三個月截至2023年3月31日 | 截至2022年12月31日止的年度 | ||||||
期初餘額 |
1,865 | 1,943 | ||||||
購買以供取消 |
(16) | (79) | ||||||
因行使股票期權和遞延股份而發行 單位 |
1 | 1 | ||||||
期末餘額 |
1,850 | 1,865 |
正常路線發行人投標
2023年2月21日,該公司宣佈,多倫多證券交易所(多倫多證券交易所)批准了正常進程發行人投標(NCIB),允許購買註銷最多5570萬股普通股,約佔其已發行和已發行普通股的3%。根據NCIB的購買從2023年2月23日開始,並將持續到2024年2月22日NCIB到期,或本公司完成其購買的較早日期。
於截至2023年3月31日止三個月內,本公司購入於2023年2月23日開始生效的現行NCIB項下的870萬股及於2023年2月2日到期的前NCIB項下的690萬股,合共1560萬股,總價為398美元。其中186美元計入普通股,212美元計入綜合權益變動表中的留存收益 。
(C)每股收益
以下是計算普通股基本收益和稀釋後每股收益時的分母(股份數量)的對賬。
截至3月31日的三個月, | 2023 | 2022 | ||||||
普通股加權平均數(百萬股) |
1,858 | 1,938 | ||||||
稀釋性股票獎勵(1) (單位:百萬) |
4 | 4 | ||||||
稀釋後普通股的加權平均數(單位:百萬) |
1,862 | 1,942 |
(1) | 股權獎勵的攤薄效應採用庫存股方法計算。此方法假設(I)行使已發行股票獎勵,然後(Ii)減去假定從發行收益中回購的股份數量,並使用該期間MFC普通股的平均市場價格來計算增量股份數量。 |
附註11服務合同收入
本公司為自營及第三方投資基金、退休計劃、團體福利計劃、機構投資者及其他安排提供投資管理服務、交易處理及行政服務、分銷及相關服務。本公司還為本公司投資物業的租户提供房地產管理服務。
該公司的服務合同通常規定單一的履約義務,每個義務由針對每個客户的一系列類似的相關服務組成。
公司在服務安排中的履約義務通常會隨着時間的推移得到滿足,因為客户同時接收和消費所提供的服務的好處,並使用產出方法進行衡量。費用通常包括可變對價,相關收入的確認達到以下程度:當不確定性隨後得到解決時,確認的累計收入極有可能不會發生重大逆轉。
基於資產的費用隨所管理賬户的資產價值而變化,受市場狀況和公司無法控制的投資者行為的影響。交易 加工費和管理費因交易量而異,也不在公司的控制範圍之內。包括配送費在內的一些費用是根據賬户餘額和交易量計算的。與賬户餘額和交易量相關的費用 按日計算。物業管理服務費包括固定部分加上收回提供的服務的變動成本
宏利金融-S 2023年第一季度 | 134 |
租户。與所提供服務相關的費用通常在提供服務時確認,也就是在確認的累計收入極有可能不會發生重大逆轉的情況下。該公司已確定其服務合同沒有重要的融資部分,因為費用是按月收取的。本公司並無重大合同資產或合同負債。
下表按服務項目和報告分部列出了附註14中披露的服務合同收入。由於實施了IFRS 17,亞洲、加拿大和美國報告分部 與公司和其他報告分部合併。
截至2023年3月31日的三個月 |
全球WAM | 亞洲, 加拿大, 美國,以及 公司 以及其他 |
總計 |
|||||||||
投資管理費及其他相關費用 |
$ | 831 | $ | (94 | ) | $ | 737 | |||||
交易處理費、管理費和服務費 |
625 | 69 | 694 | |||||||||
經銷費及其他 |
208 | 13 | 221 | |||||||||
包括在其他收入中的總額 |
1,664 | (12 | ) | 1,652 | ||||||||
來自 非服務行的收入 |
1 | 38 | 39 | |||||||||
其他收入合計 |
$ | 1,665 | $ | 26 | $ | 1,691 | ||||||
物業管理服務計入淨投資收入 |
$ | | $ | 83 | $ | 83 |
截至2022年3月31日的三個月 | 全球WAM | 亞洲, 加拿大, 美國,以及 公司 以及其他 |
總計 | |||||||||
投資管理費及其他相關費用 |
$ | 800 | $ | (78) | $ | 722 | ||||||
交易處理費、管理費和服務費 |
622 | 69 | 691 | |||||||||
經銷費及其他 |
217 | 19 | 236 | |||||||||
包括在其他收入中的總額 |
1,639 | 10 | 1,649 | |||||||||
非服務性收入 行 |
(1) | (126) | (127) | |||||||||
其他收入合計 |
$ | 1,638 | $ | (116) | $ | 1,522 | ||||||
物業管理服務計入淨投資收入 |
$ | | $ | 82 | $ | 82 |
附註12員工未來福利
該公司為符合條件的員工和代理人維護一系列養老金計劃,包括固定福利和固定繳費,以及退休福利計劃。關於公司在美國和加拿大的物質養老金和退休人員福利計劃的財務影響的信息如下。
養老金計劃 | 退休人員福利計劃(1) | |||||||||||||||
截至3月31日的三個月, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
固定收益當前服務成本 |
$ | 10 | $ | 11 | $ | | $ | | ||||||||
固定福利管理費用 |
3 | 3 | | | ||||||||||||
服務成本 |
13 | 14 | | | ||||||||||||
定義收益(資產)負債淨額利息 |
1 | | (1) | | ||||||||||||
固定收益成本 |
14 | 14 | (1) | | ||||||||||||
確定繳費成本 |
28 | 25 | | | ||||||||||||
在收益中報告的淨收益成本 |
$ | 42 | $ | 39 | $ | (1) | $ | | ||||||||
經濟假設發生變化時的精算(收益)損失 |
$ | 65 | $ | (306) | $ | 9 | $ | (40) | ||||||||
投資(收益)損失(不含利息收入) |
(87) | 293 | (11) | 29 | ||||||||||||
更改資產限額的效力 |
4 | 9 | | | ||||||||||||
在AOCI中記錄的扣除税金後的重新計量(收益)損失 |
$ | (18) | $ | (4) | $ | (2) | $ | (11) |
(1) | 退休人員福利計劃目前沒有重大的服務費用,因為它們是關閉的,而且大多被凍結。這些計劃的重新計量收益或虧損是由於貼現率和投資回報的波動造成的。 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 135 |
附註13承付款和或有事項
(A)法律程序
該公司經常作為被告和原告參與法律訴訟。本公司為當事一方的法律行動通常與其作為保險保護或理財產品供應商、再保險的提供者或作為投資顧問、僱主或納税人的活動有關。在本公司開展業務的司法管轄區內經營的其他人壽保險公司和資產管理公司受到了各種各樣的其他類型的訴訟,其中一些訴訟導致對被告作出重大判決或和解;本公司未來可能會捲入類似的訴訟。此外,公司開展業務的加拿大、美國、亞洲和其他司法管轄區的政府和監管機構定期進行調查,並不時要求提供信息或進行審查,以瞭解公司是否遵守保險法、證券法和規範經紀自營商活動的法律。
2018年6月,代表2003至2010年間簽發的Performance Universal Life(Perf UL)保單的所有者,在美國紐約南區地區法院(紐約州南區)對本公司提起集體訴訟,其保單受2018年宣佈的保險費(COI)增加的影響。COI 增加塊中的類別保單約佔COI增加塊中保單總面值的三分之二。該集體案件已於2022年5月17日生效,並已執行和解 。
除了集體訴訟外,還提起了12起反對提高Perf UL COI的個人訴訟;9起在聯邦法院,3起在州法院。除了兩起訴訟外,每起訴訟都是由擁有多份保單的原告提起的。所有懸而未決的聯邦案件,約佔COI增加區塊保單總面值的21%,現已 解決。這三起州法院案件仍在審理中。
也有一些政策已選擇退出集體和解,儘管沒有關於這些政策的訴訟懸而未決,但未來的訴訟是可能的,如果不是很可能的話。其餘選擇退出的保單約佔COI增加區塊的18%(按面值計算)。該公司繼續為剩餘的三起州法院個人訴訟進行辯護。
(B)擔保
(I)關於宏利金融(特拉華州),L.P.的擔保(MFLP)
MFC已擔保支付由MFLP發行的於2041年12月15日到期的650美元次級債券的金額,MFLP是一家全資擁有的未合併融資實體。
下表顯示了MFC和MFLP的某些簡明綜合財務信息。
簡明綜合損益表資料
截至2023年3月31日的三個月 |
mfc (擔保人) |
其他 附屬公司 在一個 組合在一起 基礎 |
整固 調整 |
總計 已整合 金額 |
MFLP |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
$ | | $ | 849 | $ | | $ | 849 | $ | | ||||||||||
投資成果 |
5 | 977 | (12) | 970 | 12 | |||||||||||||||
其他收入 |
(4) | 1,695 | | 1,691 | | |||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
1,406 | 1,490 | (1,490) | 1,406 | 1 | |||||||||||||||
截至2022年3月31日的三個月 |
mfc (擔保人) |
其他 附屬公司 在一個 組合在一起 基礎 |
整固 調整 |
總計 已整合 金額 |
MFLP |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
$ | | $ | 715 | $ | | $ | 715 | $ | | ||||||||||
投資成果 |
(12) | (2,425) | (2) | (2,439) | 13 | |||||||||||||||
其他收入 |
10 | 1,512 | | 1,522 | (3) | |||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
(1,220) | (1,151) | 1,151 | (1,220) | 1 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 136 |
簡明合併財務狀況信息報表
截至2023年3月31日 | mfc (擔保人) |
其他附屬公司 在合併後的 基礎 |
整固 調整 |
總計 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
投資資產 |
$ | 76 | $ | 412,400 | $ | | $ | 412,476 | $ | 6 | ||||||||||
保險合同資產 |
| 325 | | 325 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 46,148 | | 46,148 | | |||||||||||||||
其他資產總額 |
61,265 | 44,664 | (66,800) | 39,129 | 992 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 364,044 | | 364,044 | | |||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
| 367,851 | | 367,851 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| 2,405 | | 2,405 | | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 10,545 | | 10,545 | | |||||||||||||||
其他負債總額 |
13,966 | 56,279 | (1,719) | 68,526 | 738 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 113,497 | | 113,497 | | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的投資合同負債 |
| 250,547 | | 250,547 | |
截至2022年12月31日 | mfc (擔保人) |
其他附屬公司 在合併後的 基礎 |
整固 調整 |
總計 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
投資資產 |
$ | 63 | $ | 400,079 | $ | | $ | 400,142 | $ | 21 | ||||||||||
保險合同資產 |
| 673 | | 673 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 45,871 | | 45,871 | | |||||||||||||||
其他資產總額 |
58,357 | 42,751 | (62,667) | 38,441 | 950 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 348,562 | | 348,562 | | |||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
| 354,857 | | 354,857 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| 2,391 | | 2,391 | | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 10,079 | | 10,079 | | |||||||||||||||
其他負債總額 |
11,544 | 58,474 | (444) | 69,574 | 712 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 110,216 | | 110,216 | | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的投資合同負債 |
| 238,346 | | 238,346 | |
(2)約翰·漢考克人壽保險公司(美國)的擔保(JHUSA)
有關JHUSA已發行或將發行的若干證券的擔保詳情載於附註15。
附註14細分市場和地理報告
該公司的報告部門包括亞洲、加拿大、美國、全球WAM和公司等。每個報告部門負責根據其業務和市場的概況和需求管理其運營結果、開發產品、定義服務和分銷戰略。報告部門提供的公司重要產品和服務如下所述。
財富及資產管理業務(Global WAM)品牌為宏利投資管理,為退休、零售及機構客户提供投資建議及創新解決方案。產品和服務通過多種分銷渠道進行分銷,包括與本公司關聯的代理和經紀人、獨立證券經紀公司和財務顧問 養老金計劃顧問和銀行。
保險和年金產品(亞洲、加拿大和美國)包括各種個人人壽保險、個人和團體長期護理保險以及擔保和部分擔保的年金產品。產品通過多個分銷渠道進行分銷,包括保險代理、經紀商、銀行、財務規劃師和直銷。 加拿大宏利銀行向加拿大客户提供各種存款和信貸產品。
公司和其他部門包括投資 支持資本的資產績效,扣除分配給經營部門的金額;公司辦公室與股東活動有關的成本(未分配給經營部門);融資成本;財產和意外傷害業務 再保險業務;以及決算
宏利金融-S 2023年第一季度 | 137 |
再保險業務,包括可變年金和意外及健康保險。此外,還包括合併和取消運營部門之間的交易。
自2023年1月1日起,該公司對報告部門的構成進行了多項更改,以使其財務報告更好地與其業務戰略和運營保持一致。公司的國際高淨值業務已從美國業務重新分類至亞洲業務,以反映公司百慕大業務的貢獻,以及公司新加坡和香港業務報告的高淨值業務。公司對獨立基金和共同基金啟動資本的投資以及與投資相關的收入和支出從公司和其他部門重新歸類到全球WAM部門,以更緊密地與全球WAM的管理實踐保持一致。對公司間接費用的分配和各分部的盈餘利息進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。
下表 按報告部分和地理位置列出了結果。
(A)按細分市場分類
截至2023年3月31日的三個月 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總計 | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 422 | $ | 211 | $ | 147 | $ | | $ | 47 | $ | 827 | ||||||||||||
年金和養老金 |
(52) | 48 | 26 | | | 22 | ||||||||||||||||||
保險服務總結果 |
370 | 259 | 173 | | 47 | 849 | ||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
2,084 | 1,500 | 1,389 | (204) | 384 | 5,153 | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
(1,636) | (941) | (1,308) | | 673 | (3,212) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(110) | (83) | (373) | | | (566) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用)合計 |
(1,746) | (1,024) | (1,681) | | 673 | (3,778) | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
(48) | 7 | 197 | | (670) | (514) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
| | 192 | | | 192 | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用)合計 |
(48) | 7 | 389 | | (670) | (322) | ||||||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(5) | (20) | 4 | (56) | (6) | (83) | ||||||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
總投資成果 |
285 | 463 | 101 | (260) | 381 | 970 | ||||||||||||||||||
其他收入 |
10 | 72 | 24 | 1,665 | (80) | 1,691 | ||||||||||||||||||
其他費用 |
(50) | (139) | (75) | (1,055) | (105) | (1,424) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(2) | (232) | (4) | (5) | (124) | (367) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
613 | 423 | 219 | 345 | 119 | 1,719 | ||||||||||||||||||
所得税退還(費用) |
(105) | (99) | (33) | (48) | (24) | (309) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
508 | 324 | 186 | 297 | 95 | 1,410 | ||||||||||||||||||
減去淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(65) | 15 | | | | (50) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 519 | $ | 309 | $ | 186 | $ | 297 | $ | 95 | $ | 1,406 | ||||||||||||
總資產 |
$ | 170,495 | $ | 153,325 | $ | 251,020 | $ | 242,815 | $ | 44,467 | $ | 862,122 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 138 |
截至2022年3月31日的三個月 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總計 | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 480 | $ | 187 | $ | (74) | $ | | $ | 28 | $ | 621 | ||||||||||||
年金和養老金 |
(67) | 90 | 71 | | | 94 | ||||||||||||||||||
保險服務總結果 |
413 | 277 | (3) | | 28 | 715 | ||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
410 | (1,393) | 259 | (278) | (86) | (1,088) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
634 | (234) | (1,073) | | 100 | (573) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,120) | 460 | 329 | | | (331) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用)合計 |
(486) | 226 | (744) | | 100 | (904) | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
32 | (4) | (14) | | (99) | (85) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(1) | | (211) | | | (212) | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用)合計 |
31 | (4) | (225) | | (99) | (297) | ||||||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(49) | (11) | (55) | (41) | 6 | (150) | ||||||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
總投資成果 |
(94) | (1,182) | (765) | (319) | (79) | (2,439) | ||||||||||||||||||
其他收入 |
(36) | 66 | 17 | 1,638 | (163) | 1,522 | ||||||||||||||||||
其他費用 |
(90) | (141) | (19) | (983) | (56) | (1,289) | ||||||||||||||||||
利息支出 |
(1) | (58) | (5) | | (108) | (172) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
192 | (1,038) | (775) | 336 | (378) | (1,663) | ||||||||||||||||||
所得税退還(費用) |
(73) | 383 | 176 | (53) | 7 | 440 | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
119 | (655) | (599) | 283 | (371) | (1,223) | ||||||||||||||||||
減去淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
2 | | | | | 2 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(22) | 17 | | | | (5) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 139 | $ | (672) | $ | (599) | $ | 283 | $ | (371) | $ | (1,220) | ||||||||||||
總資產 |
$ | 160,130 | $ | 159,920 | $ | 256,570 | $ | 242,894 | $ | 45,318 | $ | 864,832 |
(B)按地理位置劃分
截至2023年3月31日的三個月 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總計 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 427 | $ | 204 | $ | 142 | $ | 54 | $ | 827 | ||||||||||
年金和養老金 |
(52) | 48 | 26 | | 22 | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
375 | 252 | 168 | 54 | 849 | |||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
2,201 | 1,636 | 1,292 | 24 | 5,153 | |||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
(1,636) | (936) | (642) | 2 | (3,212) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(110) | (83) | (373) | | (566) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用)合計 |
(1,746) | (1,019) | (1,015) | 2 | (3,778) | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
(52) | (659) | 197 | | (514) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
| | 192 | | 192 | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用)合計 |
(52) | (659) | 389 | | (322) | |||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(59) | (28) | 6 | (2) | (83) | |||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | |||||||||||||||
總投資成果 |
$ | 344 | $ | (70) | $ | 672 | $ | 24 | $ | 970 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 335 | $ | 520 | $ | 843 | $ | (7) | $ | 1,691 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 139 |
截至2022年3月31日的三個月 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總計 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 485 | $ | 181 | $ | (84) | $ | 39 | $ | 621 | ||||||||||
年金和養老金 |
(67) | 90 | 71 | | 94 | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
418 | 271 | (13) | 39 | 715 | |||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
387 | (1,479) | (26) | 30 | (1,088) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
634 | (231) | (977) | 1 | (573) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,120) | 460 | 329 | | (331) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用)合計 |
(486) | 229 | (648) | 1 | (904) | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
30 | (101) | (14) | | (85) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(1) | | (211) | | (212) | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用)合計 |
29 | (101) | (225) | | (297) | |||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(53) | (18) | (79) | | (150) | |||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | |||||||||||||||
總投資成果 |
$ | (123) | $ | (1,369) | $ | (978) | $ | 31 | $ | (2,439) | ||||||||||
其他收入 |
$ | 244 | $ | 548 | $ | 739 | $ | (9) | $ | 1,522 |
附註15隔離基金
本公司代表 投保人管理多隻獨立基金。投保人有機會投資於持有一系列標的投資的不同類別的獨立基金。標的投資包括個人證券和共同基金。
作為投資基礎的獨立基金可能面臨各種財務和其他風險。這些風險主要通過由專業和經驗豐富的投資組合顧問積極監控的投資指導方針來緩解。除與獨立基金中包含的某些可變人壽和年金產品相關的擔保相關的負債外,本公司不會面臨這些風險。因此,本公司因獨立基金產品而蒙受的損失僅限於這些擔保的價值。
這些擔保記錄在本公司的保險合同負債中,金額為3,798美元(2022年為3,496美元),其中1,445美元為再保險(2022年為1,249美元)。支持這些擔保的資產,扣除再保險後,根據其投資類型在投資資產中確認。合併財務狀況報表中對獨立基金持有人賬户的保險合同負債不包括這些擔保,並被視為保險合同負債的一個不明確的投資部分。?2023年第一季度MD&A的風險管理和風險因素更新部分提供了有關與可變年金和獨立基金擔保相關的市場風險敏感性的信息。
附註16 | 提供與延期年金合同和投資相關的信息 簽名約翰·漢考克人壽保險公司(美國)發行或承擔的票據 |
根據《國際財務報告準則》列報的以下簡明綜合財務信息和相關披露已根據美國證券交易委員會(委員會)的S-X規則和第12h-5條規定,包含在有關JHUSA的這些臨時合併財務報表中。該等財務報表(I)以參考方式併入MFC及JHUSA的登記聲明內,該等註冊聲明涉及MFC對JHUSA將發行的若干證券的擔保,及(Ii)根據豁免JHUSA的持續披露義務而提供。關於JHUSA、MFC擔保以及對MFC通過股息或貸款從其子公司獲得資金的能力的限制的信息,請參閲 公司2022年年度綜合財務報表附註24。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 140 |
簡明綜合財務狀況表
截至2023年3月31日 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||
投資資產 |
$ | 76 | $ | 111,237 | $ | 301,679 | $ | (516) | $ | 412,476 | ||||||||||
對未合併子公司的投資 |
60,882 | 8,803 | 17,913 | (87,598) | | |||||||||||||||
保險合同資產 |
| | 359 | (34) | 325 | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 46,591 | 10,662 | (11,105) | 46,148 | |||||||||||||||
其他資產 |
383 | 9,462 | 34,491 | (5,207) | 39,129 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 181,252 | 184,952 | (2,160) | 364,044 | |||||||||||||||
總資產 |
$ | 61,341 | $ | 357,345 | $ | 550,056 | $ | (106,620) | $ | 862,122 | ||||||||||
負債和權益 |
||||||||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
$ | | $ | 152,395 | $ | 226,834 | $ | (11,378) | $ | 367,851 | ||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| | 2,405 | | 2,405 | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 2,729 | 8,589 | (773) | 10,545 | |||||||||||||||
其他負債 |
1,681 | 6,643 | 51,590 | (4,933) | 54,981 | |||||||||||||||
長期債務 |
6,228 | | | | 6,228 | |||||||||||||||
資本工具 |
6,057 | 613 | 647 | | 7,317 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 51,522 | 61,975 | | 113,497 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的投資合約負債 |
| 129,730 | 122,977 | (2,160) | 250,547 | |||||||||||||||
股東權益和其他權益 |
47,375 | 13,761 | 73,615 | (87,376) | 47,375 | |||||||||||||||
參與投保人權益 |
| (48) | (87) | | (135) | |||||||||||||||
非控股權益 |
| | 1,511 | | 1,511 | |||||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 61,341 | $ | 357,345 | $ | 550,056 | $ | (106,620) | $ | 862,122 |
簡明綜合財務狀況表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||
投資資產 |
$ | 63 | $ | 109,332 | $ | 291,266 | $ | (519) | $ | 400,142 | ||||||||||
對未合併子公司的投資 |
58,024 | 8,584 | 18,018 | (84,626) | | |||||||||||||||
保險合同資產 |
| | 739 | (66) | 673 | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 44,849 | 11,215 | (10,193) | 45,871 | |||||||||||||||
其他資產 |
333 | 8,899 | 33,082 | (3,873) | 38,441 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 173,417 | 177,361 | (2,216) | 348,562 | |||||||||||||||
總資產 |
$ | 58,420 | $ | 345,081 | $ | 531,681 | $ | (101,493) | $ | 833,689 | ||||||||||
負債和權益 |
||||||||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
$ | | $ | 147,448 | $ | 217,942 | $ | (10,533) | $ | 354,857 | ||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| | 2,391 | | 2,391 | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 2,585 | 8,207 | (713) | 10,079 | |||||||||||||||
其他負債 |
450 | 7,198 | 53,186 | (3,616) | 57,218 | |||||||||||||||
長期債務 |
6,234 | | | | 6,234 | |||||||||||||||
資本工具 |
4,860 | 614 | 648 | | 6,122 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 49,947 | 60,269 | | 110,216 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的投資合約負債 |
| 123,470 | 117,092 | (2,216) | 238,346 | |||||||||||||||
股東權益和其他權益 |
46,876 | 13,865 | 70,550 | (84,415) | 46,876 | |||||||||||||||
參與投保人權益 |
| (46) | (31) | | (77) | |||||||||||||||
非控股權益 |
| | 1,427 | | 1,427 | |||||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 58,420 | $ | 345,081 | $ | 531,681 | $ | (101,493) | $ | 833,689 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 141 |
簡明綜合損益表
截至2023年3月31日的三個月 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | | $ | 2,402 | $ | 3,793 | $ | (432) | $ | 5,763 | ||||||||||
保險服務費 |
| (2,165) | (2,987) | 370 | (4,782) | |||||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用 |
| (152) | (36) | 56 | (132) | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
| 85 | 770 | (6) | 849 | |||||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
5 | 1,133 | 3,957 | 58 | 5,153 | |||||||||||||||
保險/再保險財務收入(費用) |
| (1,266) | (2,840) | 6 | (4,100) | |||||||||||||||
其他投資成果 |
| (18) | (38) | (27) | (83) | |||||||||||||||
總投資成果 |
5 | (151) | 1,079 | 37 | 970 | |||||||||||||||
其他收入 |
(4) | 208 | 1,606 | (119) | 1,691 | |||||||||||||||
其他費用 |
(11) | (303) | (1,183) | 73 | (1,424) | |||||||||||||||
利息支出 |
(102) | (31) | (249) | 15 | (367) | |||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
(112) | (192) | 2,023 | | 1,719 | |||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
38 | 79 | (426) | | (309) | |||||||||||||||
所得税後淨收益(虧損) |
(74) | (113) | 1,597 | | 1,410 | |||||||||||||||
未合併子公司淨收益(虧損)中的權益 |
1,480 | 206 | 93 | (1,779) | | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,406 | $ | 93 | $ | 1,690 | $ | (1,779) | $ | 1,410 | ||||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | | $ | | $ | 54 | $ | | $ | 54 | ||||||||||
參與投保人 |
| 15 | (68) | 3 | (50) | |||||||||||||||
股東 |
1,406 | 78 | 1,704 | (1,782) | 1,406 | |||||||||||||||
$ | 1,406 | $ | 93 | $ | 1,690 | $ | (1,779) | $ | 1,410 |
簡明綜合損益表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的三個月 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | | $ | 2,393 | $ | 3,680 | $ | (375) | $ | 5,698 | ||||||||||
保險服務費 |
| (4,020) | (3,470) | 2,398 | (5,092) | |||||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用 |
| (78) | 434 | (247) | 109 | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
| (1,705) | 644 | 1,776 | 715 | |||||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
(12) | 6 | (1,151) | 69 | (1,088) | |||||||||||||||
保險/再保險財務收入(費用) |
| 1,763 | (1,294) | (1,670) | (1,201) | |||||||||||||||
其他投資成果 |
| (181) | (42) | 73 | (150) | |||||||||||||||
總投資成果 |
(12) | 1,588 | (2,487) | (1,528) | (2,439) | |||||||||||||||
其他收入 |
10 | 107 | 1,526 | (121) | 1,522 | |||||||||||||||
其他費用 |
(8) | (216) | (1,141) | 76 | (1,289) | |||||||||||||||
利息支出 |
(90) | 2 | 119 | (203) | (172) | |||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
(100) | (224) | (1,339) | | (1,663) | |||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
31 | 63 | 346 | | 440 | |||||||||||||||
所得税後淨收益(虧損) |
(69) | (161) | (993) | | (1,223) | |||||||||||||||
未合併子公司淨收益(虧損)中的權益 |
(1,151) | 159 | (2) | 994 | | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (1,220) | $ | (2) | $ | (995) | $ | 994 | $ | (1,223) | ||||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | | $ | | $ | 2 | $ | | $ | 2 | ||||||||||
參與投保人 |
| (71) | 93 | (27) | (5) | |||||||||||||||
股東 |
(1,220) | 69 | (1,090) | 1,021 | (1,220) | |||||||||||||||
$ | (1,220) | $ | (2) | $ | (995) | $ | 994 | $ | (1,223) |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 142 |
合併現金流量表
截至2023年3月31日的三個月 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
經營活動 |
||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,406 | $ | 93 | $ | 1,690 | $ | (1,779) | $ | 1,410 | ||||||||||
調整: |
||||||||||||||||||||
未合併子公司淨收入中的權益 |
(1,480) | (206) | (93) | 1,779 | | |||||||||||||||
保險合同淨負債增加(減少) |
| 129 | 6,033 | | 6,162 | |||||||||||||||
投資合同負債增加(減少) |
| 55 | 28 | | 83 | |||||||||||||||
(增加)不包括再保險交易的再保險合同資產減少 |
| 17 | 339 | | 356 | |||||||||||||||
投資資產(溢價)折價攤銷 |
| 16 | 12 | | 28 | |||||||||||||||
合同服務利潤率(CSM?)攤銷 |
| (128) | (319) | | (447) | |||||||||||||||
其他攤銷 |
2 | 35 | 101 | | 138 | |||||||||||||||
已實現和未實現(收益)淨資產損失和資產減值 |
(4) | (7) | (1,852) | | (1,863) | |||||||||||||||
遞延所得税支出(回收) |
(38) | (98) | 253 | | 117 | |||||||||||||||
股票期權費用 |
| (1) | 2 | | 1 | |||||||||||||||
未列明項目前由經營活動提供(用於)的現金 |
(114) | (95) | 6,194 | | 5,985 | |||||||||||||||
來自未合併子公司的股息 |
| 85 | | (85) | | |||||||||||||||
與保單和經營性應收賬款和應付款相關的變更 |
(29) | (437) | (2,564) | | (3,030) | |||||||||||||||
經營活動提供(使用)的現金 |
(143) | (447) | 3,630 | (85) | 2,955 | |||||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||||||
購房和抵押貸款 |
| (4,647) | (17,639) | | (22,286) | |||||||||||||||
處置和償還 |
| 4,332 | 13,596 | | 17,928 | |||||||||||||||
投資經紀人應收賬款和應付賬款淨額變動 |
| 119 | 286 | | 405 | |||||||||||||||
對子公司普通股的投資 |
(1,200) | | | 1,200 | | |||||||||||||||
母公司應收票據 |
| | (1,284) | 1,284 | | |||||||||||||||
子公司應收票據 |
(21) | | | 21 | | |||||||||||||||
投資活動提供(用於)的現金 |
(1,221) | (196) | (5,041) | 2,505 | (3,953) | |||||||||||||||
融資活動 |
||||||||||||||||||||
回購協議和已售出但尚未購買的證券的變更 |
| | 152 | | 152 | |||||||||||||||
資本工具的發行,淨額 |
1,194 | | | | 1,194 | |||||||||||||||
證券化交易的擔保借款 |
| | 194 | | 194 | |||||||||||||||
租賃費 |
| (1) | (10) | | (11) | |||||||||||||||
銀行客户存款變動,淨額 |
| | (686) | | (686) | |||||||||||||||
股東分紅和其他股權分配 |
(723) | | | | (723) | |||||||||||||||
支付給母公司的股息 |
| | (85) | 85 | | |||||||||||||||
回購普通股 |
(398) | | | | (398) | |||||||||||||||
已發行普通股,淨額 |
20 | | 1,200 | (1,200) | 20 | |||||||||||||||
應付母公司票據 |
| | 21 | (21) | | |||||||||||||||
應付給子公司的票據 |
1,284 | | | (1,284) | | |||||||||||||||
由 融資活動提供(用於)的現金 |
1,377 | (1) | 786 | (2,420) | (258) | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期間增加(減少) |
13 | (644) | (625) | | (1,256) | |||||||||||||||
外匯匯率變動對現金和短期證券的影響 |
| (2) | 13 | | 11 | |||||||||||||||
期初餘額 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
餘額, 期末 |
76 | 1,569 | 15,745 | | 17,390 | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期初 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
63 | 2,614 | 16,476 | | 19,153 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (399) | (119) | | (518) | |||||||||||||||
期初淨現金和短期證券 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
76 | 1,986 | 16,713 | | 18,775 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (417) | (968) | | (1,385) | |||||||||||||||
期末淨現金和短期證券 |
$ | 76 | $ | 1,569 | $ | 15,745 | $ | | $ | 17,390 | ||||||||||
關於現金流信息的補充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 16 | $ | 553 | $ | 2,117 | $ | (59) | $ | 2,627 | ||||||||||
支付的利息 |
146 | 13 | 229 | (59) | 329 | |||||||||||||||
已繳納(退還)所得税 |
1 | (1) | 131 | | 131 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 143 |
合併現金流量表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的三個月 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
經營活動 |
||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (1,220) | $ | (2) | $ | (995) | $ | 994 | $ | (1,223) | ||||||||||
調整: |
||||||||||||||||||||
未合併子公司淨收入中的權益 |
1,151 | (159) | 2 | (994) | | |||||||||||||||
保險合同淨負債增加(減少) |
| 1,615 | 296 | | 1,911 | |||||||||||||||
投資合同負債增加(減少) |
| 122 | 28 | | 150 | |||||||||||||||
(增加)不包括再保險交易的再保險合同資產減少 |
| 6 | 967 | | 973 | |||||||||||||||
投資資產(溢價)折價攤銷 |
| 13 | (6) | | 7 | |||||||||||||||
合同服務利潤率(CSM?)攤銷 |
| (164) | (409) | | (573) | |||||||||||||||
其他攤銷 |
2 | 36 | 92 | | 130 | |||||||||||||||
已實現和未實現(收益)淨資產損失和資產減值 |
11 | 1,108 | 3,990 | | 5,109 | |||||||||||||||
美國可變年金再保險交易收益(税前) |
| (1,065) | | | (1,065) | |||||||||||||||
遞延所得税支出(回收) |
(31) | 9 | (689) | | (711) | |||||||||||||||
股票期權費用 |
| (2) | 4 | | 2 | |||||||||||||||
未列明項目前由經營活動提供(用於)的現金 |
(87) | 1,517 | 3,280 | | 4,710 | |||||||||||||||
來自未合併子公司的股息 |
| 96 | | (96) | | |||||||||||||||
美國可變年金再保險交易收益 (税前) |
| (1,263) | | | (1,263) | |||||||||||||||
與保單和經營性應收賬款和應付款相關的變更 |
(39) | 841 | (1,730) | | (928) | |||||||||||||||
由經營活動提供(用於)的現金 |
(126) | 1,191 | 1,550 | (96) | 2,519 | |||||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||||||
購房和抵押貸款 |
| (9,337) | (24,478) | | (33,815) | |||||||||||||||
處置和償還 |
| 7,360 | 22,958 | | 30,318 | |||||||||||||||
投資經紀人應收賬款和應付賬款淨額變動 |
| 154 | 361 | | 515 | |||||||||||||||
對子公司普通股的投資 |
(962) | | | 962 | | |||||||||||||||
母公司應收票據 |
| | (1,895) | 1,895 | | |||||||||||||||
子公司應收票據 |
31 | (6) | | (25) | | |||||||||||||||
由投資活動提供(用於)的現金 |
(931) | (1,829) | (3,054) | 2,832 | (2,982) | |||||||||||||||
融資活動 |
||||||||||||||||||||
回購協議和已售出但尚未購買的證券的變更 |
| | (78) | | (78) | |||||||||||||||
發行長期債務,淨額 |
946 | | | | 946 | |||||||||||||||
優先股贖回,淨額 |
(711) | | | | (711) | |||||||||||||||
證券化交易的擔保借款 |
| | 291 | | 291 | |||||||||||||||
租賃費 |
| (2) | (31) | | (33) | |||||||||||||||
銀行客户存款變動,淨額 |
| | 1,005 | | 1,005 | |||||||||||||||
股東分紅和其他股權分配 |
(697) | | | | (697) | |||||||||||||||
支付給母公司的股息 |
| | (96) | 96 | | |||||||||||||||
回購普通股 |
(377) | | | | (377) | |||||||||||||||
已發行普通股,淨額 |
11 | | 962 | (962) | 11 | |||||||||||||||
非控股權益的貢獻(分配給),淨額 |
| | 3 | | 3 | |||||||||||||||
應付母公司票據 |
| | (25) | 25 | | |||||||||||||||
應付給子公司的票據 |
1,895 | | | (1,895) | | |||||||||||||||
為活動提供(用於)融資的現金 |
1,067 | (2) | 2,031 | (2,736) | 360 | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期間增加(減少) |
10 | (640) | 527 | | (103) | |||||||||||||||
外匯匯率變動對現金和短期證券的影響 |
(1) | (47) | (207) | | (255) | |||||||||||||||
期初餘額 |
78 | 3,565 | 18,287 | | 21,930 | |||||||||||||||
期末餘額 |
87 | 2,878 | 18,607 | | 21,572 | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期初 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
78 | 4,087 | 18,429 | | 22,594 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (522) | (142) | | (664) | |||||||||||||||
期初淨現金和短期證券, |
78 | 3,565 | 18,287 | | 21,930 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
87 | 3,270 | 18,712 | | 22,069 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (392) | (105) | | (497) | |||||||||||||||
淨現金和短期證券, 期末 |
$ | 87 | $ | 2,878 | $ | 18,607 | $ | | $ | 21,572 | ||||||||||
關於現金流信息的補充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 13 | $ | 881 | $ | 1,802 | $ | (45) | $ | 2,651 | ||||||||||
支付的利息 |
124 | 13 | 48 | (45) | 140 | |||||||||||||||
已繳納(退還)所得税 |
| (29) | 564 | | 535 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 144 |
附註17比較
某些可比金額已重新分類,以符合本期的列報。
如附註2會計及報告變動所披露,可比金額乃根據IFRS 9及IFRS 17編制及列報。有關採納IFRS 9及IFRS 17的影響,請參閲本公司2022年度合併財務報表附註2及附註2。有關本公司根據IFRS 9及IFRS 17的會計政策,請參閲本公司2022年度合併財務報表附註25。
宏利金融-S 2023年第一季度 | 145 |
股東信息
宏利金融-S
總公司
布盧爾街東200號
多倫多,加拿大M4W 1E5電話:416 926-3000
網址:www.manulife.com
投資者關係
金融分析師、投資組合經理和其他需要財務信息的投資者可以聯繫我們的投資者關係部或訪問我們的網站: www.manulife.com電子郵件:Invest rel@manulife.com
股東服務
有關您的股票帳户的信息或幫助,包括股息、地址或所有權的更改、證書丟失、消除重複郵件或 以電子方式接收股東材料,請聯繫我們在加拿大、美國、香港或菲律賓的轉讓代理。如果您居住在這些國家/地區之外,請聯繫我們的加拿大轉賬代理。
轉會代理
加拿大
多倫多證券交易所信託公司
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多倫多證券交易所信託公司的辦事處也設在多倫多、温哥華和卡爾加里。
美國
美國股票轉讓與信託
公司,有限責任公司
郵政信箱199036
布魯克林,紐約州
美國11219
免費電話:1800249-7702
對方付費電話:416682-3864
電子郵件:manulifequiries@tmx.com
網址:www.astfinal.com
香港
TriCor投資者服務有限公司
遠東金融中心17樓
夏古道16號
香港
電話:8522980-1333
電子郵件: is-queries@hk.tricorlobal.com
網址:www.tricoris.com
菲律賓
裏薩爾商業銀行西座地下
GPL(Grepalife)大樓
參議員吉爾·普亞特大道221號
馬卡蒂市,菲律賓馬尼拉大都會
電話:6325318-8567
電子郵件:rcbcstock Transfer@rcbc.com
網址:www.rcbc.com/stock Transfer
審計師
安永律師事務所
特許專業會計師持牌會計師
加拿大多倫多
以下宏利文件可在網上查閲:www.manulife.com
| 年報及委託書通告 |
| 週年大會通知 |
| 股東報告 |
| 公眾問責聲明 |
| 《2021年環境、社會和治理報告》 |
額定值
財務實力是產生新業務、維護和擴大分銷關係以及為擴張、收購和增長提供基礎的關鍵因素。截至2023年3月31日,宏利的總資本為716億加元,其中包括474億加元的總股東和其他股權。製造商人壽保險公司的財務實力評級在保險業中名列前茅。評級機構包括AM Best Company(JAM Best)、DBRS Limited及其附屬實體(DBRS Morningstar)、惠譽評級公司(Fitch Ratings Inc.)、穆迪投資者服務公司(Moody s Investors Service Inc.)和標普全球評級公司(S&P)。
評級機構 | MLI評級 | 職級 | ||
標普(S&P) | AA- | (4這是在21個評級中) | ||
穆迪公司 | A1 | (5這是在21個評級中) | ||
惠譽 | AA- | (4這是在21個評級中) | ||
DBRS晨星 | AA型 | (3研發在22個評級中) | ||
AM Best | A+(上級) | (2發送在13個評級中) |
普通股交易數據
以下是宏利金融第一季度在加拿大交易所、美國交易所、香港聯合交易所和菲律賓證券交易所的普通股平均每日交易量的高、低和收盤價。除香港外,所有交易所的普通股代號均為MFC,香港的代號為945。
截至2023年3月31日,已發行普通股數量為18.5億股。
一月一日至三月三十一日 2023 |
加拿大 加拿大元 |
美國 美國美元 |
香港 $ |
菲律賓 菲律賓比索 |
||||||||||||
高 |
$ | 27.38 | $ | 20.17 | $ | 156.40 | P 1,050 | |||||||||
低 |
$ | 24.06 | $ | 17.53 | $ | 136.80 | P 860 | |||||||||
關 |
$ | 24.80 | $ | 18.36 | $ | 142.20 | P 900 | |||||||||
日均成交量(000) | 12,160 | 3,512 | 17 | 0.2 |
宏利金融-S 2023年第一季度 | 146 |
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| 年報及委託書通告 |
| 週年大會通知 |
| 股東報告 |
這些文件將在郵寄給其他股東的同時,在我們的網站www.manulife.com上提供給您。與年度會議有關的文件,包括年度報告,至少在下一版本可用之前都可在網站上查閲。
我們將在網站上提供文件時通知您,並同時確認訪問這些文件的説明。如果我們的網站上沒有這些文檔,我們會將紙質副本郵寄給您。
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