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會員GNL:顧問會員US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-03-310001526113GNL:受限制的共享計劃會員US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-03-310001526113US-GAAP:基於股份的薪酬獎勵TrancheOne會員US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-03-310001526113GNL:受限制的共享計劃會員US-GAAP:限制性股票成員2022-12-310001526113GNL:受限制的共享計劃會員US-GAAP:限制性股票成員2023-03-310001526113GNL:受限制的共享計劃會員US-GAAP:限制性股票成員2021-12-310001526113GNL:受限制的共享計劃會員US-GAAP:限制性股票成員2022-01-012022-03-310001526113GNL:受限制的共享計劃會員US-GAAP:限制性股票成員2022-03-310001526113GNL:受限制的共享計劃會員2023-01-012023-03-310001526113GNL:受限制的共享計劃會員2022-01-012022-03-310001526113GNL:受限制的共享計劃會員2023-03-310001526113GNL:激勵限制型股票計劃成員GNL:獨立董事會成員2023-03-310001526113GNL:激勵限制型股票計劃成員GNL:非執行主席成員2023-03-310001526113GNL:擔任委員會成員的董事會成員GNL:激勵限制型股票計劃成員2023-03-310001526113SRT: 董事會成員GNL:激勵限制型股票計劃成員2023-03-310001526113SRT: 董事會成員GNL:激勵限制型股票計劃成員2023-01-012023-03-310001526113GNL:2021 年多年期業績計劃成員2021-06-022021-06-020001526113GNL:2021 年多年期業績計劃成員2021-06-020001526113GNL:2021 年多年期業績計劃成員GNL:長期激勵計劃單位成員GNL:顧問會員2021-06-022021-06-020001526113US-GAAP:基於股份的支付安排非僱員會員GNL:2021 年多年期業績計劃成員GNL:長期激勵計劃單位成員2021-06-030001526113US-GAAP:非控股權益成員US-GAAP:基於股份的支付安排非僱員會員GNL:2021 年多年期業績計劃成員2023-01-012023-03-310001526113US-GAAP:非控股權益成員US-GAAP:基於股份的支付安排非僱員會員GNL:2021 年多年期業績計劃成員2022-01-012022-03-310001526113GNL:2021 年多年期業績計劃成員2023-03-310001526113GNL:2021 年多年期業績計劃成員US-GAAP:基於股份的薪酬獎勵TrancheOne會員2021-06-032021-06-030001526113GNL:2021 年多年期業績計劃成員US-GAAP:基於股份的薪酬獎勵第一部分成員2021-06-032021-06-030001526113GNL:2021 年多年期業績計劃成員US-GAAP:基於股份的薪酬獎勵第三批成員2021-06-032021-06-030001526113GNL:基於股份的薪酬獎勵 Tranchefour 會員GNL:2021 年多年期業績計劃成員2021-06-032021-06-030001526113GNL:線性插值第一層成員GNL:2021 年多年期業績計劃成員SRT: 最低成員2021-06-032021-06-030001526113GNL:線性插值第一層成員GNL:2021 年多年期業績計劃成員SRT: 最大成員2021-06-032021-06-030001526113GNL:2021 年多年期業績計劃成員GNL:線性插值第 2 層成員SRT: 最低成員2021-06-032021-06-030001526113GNL:2021 年多年期業績計劃成員GNL:線性插值第 2 層成員SRT: 最大成員2021-06-032021-06-030001526113SRT: 董事會成員2022-01-012022-03-310001526113SRT: 董事會成員2023-01-012023-03-310001526113US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-03-310001526113US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-01-012022-03-310001526113US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-03-310001526113US-GAAP:限制性股票成員2022-01-012022-03-310001526113GNL:長期激勵計劃單位成員2023-01-012023-03-310001526113GNL:長期激勵計劃單位成員2022-01-012022-03-310001526113US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2023-03-310001526113US-GAAP:限制性股票單位 RSU 成員2022-03-310001526113US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-03-310001526113US-GAAP:限制性股票成員2022-01-012022-03-310001526113GNL:2021 年多年期業績計劃成員GNL:長期激勵計劃單位成員2023-01-012023-03-310001526113GNL:2021 年多年期業績計劃成員GNL:長期激勵計劃單位成員2022-01-012022-03-310001526113美國公認會計準則:抵押貸款成員US-GAAP:後續活動成員GNL:德國地產會員2023-05-052023-05-050001526113美國公認會計準則:抵押貸款成員GNL:德國地產會員2023-01-012023-03-310001526113美國公認會計準則:抵押貸款成員GNL:德國地產會員貨幣:歐元GNL:高級無抵押多幣種循環信貸機制成員2023-03-31 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2023年3月31日 | | | | | |
| 或者 |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從 _______ 到 __________ 的過渡時期
委員會文件編號: 001-37390
Global Net Lease
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
馬裏蘭州 | | 45-2771978 |
(公司或組織所在的國家或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) |
第五大道 650 號,30 樓, 紐約, 紐約州 10019
______________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號: (212) 415-6500
以前的名稱、以前的地址和以前的財政年度(如果自上次報告以來發生了變化):不適用
| | | | | | | | | | | | | | |
根據該法第12(b)條註冊的證券: |
每個班級的標題 | | 交易品種 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | GNL | | 紐約證券交易所 |
7.25% A 系列累積可贖回優先股,每股面值 0.01 美元 | | GNL PR A | | 紐約證券交易所 |
6.875% B 系列累積可贖回永久優先股,每股面值 0.01 美元 | | GNL PRB | | 紐約證券交易所 |
優先股購買權 | | | | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的☒ 沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒ 沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | | 加速過濾器 | ☐ |
非加速過濾器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用勾號註明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第 13 (a) 條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。☐是的 ☒沒有
截至 2023 年 5 月 5 日,註冊人已經 103,846,653已發行普通股。
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| 頁面 |
第一部分-財務信息 | |
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第 1 項。財務報表 | |
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截至2023年3月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 2 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月合併運營報表 | 3 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併綜合收益表 | 4 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併權益變動表 | 5 |
| |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併現金流量表 | 6 |
合併財務報表附註 | 7 |
| |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 35 |
| |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 52 |
| |
第 4 項。控制和程序 | 52 |
| |
第二部分-其他信息 | |
| |
第 1 項。法律訴訟 | 54 |
| |
第 1A 項。風險因素 | 54 |
| |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 54 |
| |
第 3 項。優先證券違約 | 54 |
| |
第 4 項。礦山安全披露 | 55 |
| |
第 5 項。其他信息 | 55 |
| |
第 6 項。展品 | 55 |
| |
簽名 | 57 |
第一部分 — 財務信息
第 1 項。財務報表。
全球淨租賃有限公司
合併資產負債表
(以千計,股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
資產 | | | |
按成本計算的房地產投資(注意事項 3): | | | |
土地 | $ | 502,231 | | | $ | 494,101 | |
建築物、固定裝置和改進 | 3,331,471 | | | 3,276,656 | |
在建工程 | 34,221 | | | 26,717 | |
收購了無形租賃資產 | 739,067 | | | 689,275 | |
按成本計算的房地產投資總額 | 4,606,990 | | | 4,486,749 | |
減去累計折舊和攤銷 | (936,182) | | | (891,479) | |
房地產投資總額,淨額 | 3,670,808 | | | 3,595,270 | |
持有待售資產 | — | | | — | |
現金和現金等價物 | 119,161 | | | 103,335 | |
限制性現金 | 1,432 | | | 1,110 | |
按公允價值計算的衍生資產(注意事項 8) | 30,798 | | | 37,279 | |
未計費的直線租金 | 75,170 | | | 73,037 | |
經營租賃使用權資產 (注意事項 10) | 50,987 | | | 49,166 | |
預付費用和其他資產 | 56,487 | | | 64,348 | |
應向關聯方收取的款項 | 568 | | | 464 | |
遞延所得税資產 | 2,581 | | | 3,647 | |
善意 | 21,550 | | | 21,362 | |
遞延融資費用,淨額 | 11,954 | | | 12,808 | |
總資產 | $ | 4,041,496 | | | $ | 3,961,826 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
應付抵押貸款票據,淨額(注意事項 4) | $ | 1,240,795 | | | $ | 1,233,081 | |
循環信貸額度 (注意事項 5) | 767,942 | | | 669,968 | |
| | | |
高級票據,淨額 (注六)) | 493,464 | | | 493,122 | |
收購的無形租賃負債,淨額 | 23,852 | | | 24,550 | |
按公允價值計算的衍生負債(注意事項 8) | 1,033 | | | 328 | |
應由關聯方承擔 | 444 | | | 1,183 | |
應付賬款和應計費用 | 30,882 | | | 22,889 | |
經營租賃負債 (注意事項 10) | 22,029 | | | 21,877 | |
預付租金 | 37,849 | | | 28,456 | |
遞延所得税負債 | 6,386 | | | 7,264 | |
| | | |
應付股息 | 5,208 | | | 5,189 | |
負債總額 | 2,629,884 | | | 2,507,907 | |
承付款和意外開支 (注意事項 10) | — | | | — | |
股東權益 (注意事項 9): | | | |
7.25% A 系列累積可贖回優先股,$0.01面值,清算優先權 $25.00每股, 9,959,650授權股份, 6,799,467截至2023年3月31日和2022年12月31日的已發行和流通股票 | 68 | | | 68 | |
6.875% B 系列累積可贖回永久優先股,$0.01面值,清算優先權 $25.00每股, 11,450,000授權股份, 4,695,887截至2023年3月31日和2022年12月31日的已發行和流通股票 | 47 | | | 47 | |
普通股,$0.01面值, 250,000,000授權股份, 104,157,910和 104,141,899分別截至2023年3月31日和2022年12月31日的已發行和流通股票 | 2,371 | | | 2,371 | |
額外的實收資本 | 2,683,827 | | | 2,683,169 | |
累計其他綜合收益 | 3,702 | | | 1,147 | |
累計赤字 | (1,295,547) | | | (1,247,781) | |
股東權益總額 | 1,394,468 | | | 1,439,021 | |
非控股權益 | 17,144 | | | 14,898 | |
總權益 | 1,411,612 | | | 1,453,919 | |
負債和權益總額 | $ | 4,041,496 | | | $ | 3,961,826 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
全球淨租賃有限公司
合併運營報表
(以千計,股票和每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
來自租户的收入 | | $ | 94,332 | | | $ | 97,133 | | | | | |
| | | | | | | | |
費用: | | | | | | | | |
物業運營 | | 8,146 | | | 7,460 | | | | | |
向關聯方收取的運營費 | | 10,101 | | | 10,076 | | | | | |
減值費用 | | — | | | 230 | | | | | |
收購、交易和其他成本 | | 99 | | | 8 | | | | | |
一般和行政 | | 5,660 | | | 3,894 | | | | | |
基於股權的薪酬 | | 2,925 | | | 2,727 | | | | | |
折舊和攤銷 | | 37,029 | | | 39,889 | | | | | |
支出總額 | | 63,960 | | | 64,284 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
營業收入 | | 30,372 | | | 32,849 | | | | | |
其他收入(支出): | | | | | | | | |
利息支出 | | (26,965) | | | (24,123) | | | | | |
| | | | | | | | |
衍生工具的(虧損)收益 | | (1,656) | | | 4,615 | | | | |
| | | | | | | | |
其他收入 | | 66 | | | 295 | | | | | |
其他支出總額,淨額 | | (28,555) | | | (19,213) | | | | | |
所得税前淨收入 | | 1,817 | | | 13,636 | | | | | |
所得税支出 | | (2,707) | | | (3,095) | | | | | |
淨(虧損)收入 | | (890) | | | 10,541 | | | | | |
| | | | | | | | |
優先股分紅 | | (5,099) | | | (5,058) | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (5,989) | | | $ | 5,483 | | | | | |
| | | | | | | | |
每股基本和攤薄(虧損)收益: | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的每股淨(虧損)收益——基本收益和攤薄收益 | | $ | (0.06) | | | $ | 0.05 | | | | | |
已發行普通股的加權平均值: | | | | | | | | |
加權平均已發行股票——基本和攤薄 | | 103,782,949 | | | 103,596,182 | | | | | |
| | | | | | | | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
全球淨租賃有限公司
綜合收益合併報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
淨(虧損)收入 | | $ | (890) | | | $ | 10,541 | | | | | |
| | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | |
累積翻譯調整 | | 6,520 | | | (10,285) | | | | | |
指定衍生品、公允價值調整 | | (3,965) | | | 10,048 | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | | 2,555 | | | (237) | | | | | |
| | | | | | | | |
綜合收入 | | 1,665 | | | 10,304 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
優先股分紅 | | (5,099) | | | (5,058) | | | | | |
| | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的綜合(虧損)收益 | | $ | (3,434) | | | $ | 5,246 | | | | | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
全球淨租賃有限公司
權益變動綜合報表
(以千計,共享數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日的三個月 |
| | A 系列優先股 | | B 系列優先股 | | 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| | 的數量 股份 | | 面值 | | 的數量 股份 | | 面值 | | 的數量 股份 | | 面值 | | 額外付費 資本 | | 累計其他綜合收益 | | 累計赤字 | | 股東權益總額 | | 非控股權益 | | 權益總額 |
餘額,2022 年 12 月 31 日 | | 6,799,467 | | | $ | 68 | | | 4,695,887 | | | $ | 47 | | | 104,141,899 | | | $ | 2,371 | | | $ | 2,683,169 | | | $ | 1,147 | | | $ | (1,247,781) | | | $ | 1,439,021 | | | $ | 14,898 | | | $ | 1,453,919 | |
普通股發行成本 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21) | | | — | | | — | | | (21) | | | — | | | (21) | |
發行B系列優先股,淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
申報的股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股,美元0.40每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (41,677) | | | (41,677) | | | — | | | (41,677) | |
A 系列優先股,$0.45每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,081) | | | (3,081) | | | — | | | (3,081) | |
B 系列優先股,$0.43每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,018) | | | (2,018) | | | — | | | (2,018) | |
以股權為基礎的補償,扣除沒收金後的淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,011 | | | — | | | 679 | | | — | | | — | | | 679 | | | 2,246 | | | 2,925 | |
歸屬限制性股票後回購的普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
向非控股權益持有人進行分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (100) | | | (100) | | | — | | | (100) | |
淨虧損 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (890) | | | (890) | | | — | | | (890) | |
累積翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,520 | | | — | | | 6,520 | | | — | | | 6,520 | |
指定衍生品、公允價值調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,965) | | | — | | | (3,965) | | | — | | | (3,965) | |
餘額,2023 年 3 月 31 日 | | 6,799,467 | | | $ | 68 | | | 4,695,887 | | | $ | 47 | | | 104,157,910 | | | $ | 2,371 | | | $ | 2,683,827 | | | $ | 3,702 | | | $ | (1,295,547) | | | $ | 1,394,468 | | | $ | 17,144 | | | $ | 1,411,612 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日的三個月 |
| | A 系列優先股 | | B 系列優先股 | | 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| | 的數量 股份 | | 面值 | | 的數量 股份 | | 面值 | | 的數量 股份 | | 面值 | | 額外付費 資本 | | 累計其他綜合收益 | | 累計赤字 | | 股東權益總額 | | 非控股權益 | | 權益總額 |
餘額,2021 年 12 月 31 日 | | 6,799,467 | | | $ | 68 | | | 4,503,893 | | | $ | 45 | | | 103,900,452 | | | $ | 2,369 | | | $ | 2,675,154 | | | $ | 15,546 | | | $ | (1,072,462) | | | $ | 1,620,720 | | | $ | 5,915 | | | $ | 1,626,635 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行B系列優先股,淨額 | | — | | | — | | | 97,384 | | | 1 | | | — | | | — | | | 2,395 | | | — | | | — | | | 2,396 | | | — | | | 2,396 | |
申報的股息: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | — | |
普通股,$0.40每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (41,566) | | | (41,566) | | | — | | | (41,566) | |
A 系列優先股,$0.45每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,081) | | | (3,081) | | | — | | | (3,081) | |
B 系列優先股,$0.43每股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,977) | | | (1,977) | | | — | | | (1,977) | |
以股權為基礎的補償,扣除沒收金後的淨額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,261 | | | — | | | 481 | | | — | | | — | | | 481 | | | 2,246 | | | 2,727 | |
歸屬限制性股票後回購的普通股 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
向非控股權益持有人進行分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (100) | | | (100) | | | — | | | (100) | |
淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,541 | | | 10,541 | | | — | | | 10,541 | |
累積翻譯調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,285) | | | — | | | (10,285) | | | — | | | (10,285) | |
指定衍生品、公允價值調整 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,048 | | | — | | | 10,048 | | | — | | | 10,048 | |
餘額,2022 年 3 月 31 日 | | 6,799,467 | | | $ | 68 | | | 4,601,277 | | | $ | 46 | | | 103,909,713 | | | $ | 2,369 | | | $ | 2,678,030 | | | $ | 15,309 | | | $ | (1,108,645) | | | $ | 1,587,177 | | | $ | 8,161 | | | $ | 1,595,338 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
全球淨租賃有限公司
合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2023 | | 2022 |
來自經營活動的現金流: | | | | |
淨(虧損)收入 | | $ | (890) | | | $ | 10,541 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整: | | | | |
折舊 | | 23,818 | | | 24,574 | |
無形資產的攤銷 | | 13,211 | | | 15,315 | |
遞延融資成本的攤銷 | | 2,085 | | | 2,596 | |
抵押貸款折扣的攤銷 | | 227 | | | 251 | |
低於市場租賃負債的攤銷 | | (817) | | | (965) | |
高於市場的租賃資產的攤銷 | | 1,556 | | | 1,071 | |
與使用權資產相關的攤銷 | | 216 | | | 224 | |
租賃激勵和佣金的攤銷 | | 424 | | | 272 | |
壞賬支出 | | — | | | — | |
未計費的直線租金 | | (1,888) | | | (2,853) | |
解僱費收據 | | — | | | 9,003 | |
基於股權的薪酬 | | 2,925 | | | 2,727 | |
外幣交易、衍生品和其他方面的未實現收益 | | 2,647 | | | (4,210) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
租賃激勵和佣金支付 | | (1,611) | | | (2,315) | |
減值費用 | | — | | | 230 | |
運營資產和負債變動,淨額: | | | | |
預付費用和其他資產 | | 8,814 | | | (475) | |
| | | | |
應付賬款和應計費用 | | 2,905 | | | 2,361 | |
預付租金 | | 9,393 | | | 3,472 | |
| | | | |
| | | | |
經營活動提供的淨現金 | | 63,015 | | | 61,819 | |
來自投資活動的現金流: | | | | |
投資房地產和房地產相關資產 | | (81,362) | | | — | |
| | | | |
資本支出 | | (7,440) | | | (1,782) | |
| | | | |
| | | | |
用於投資活動的淨現金 | | (88,802) | | | (1,782) | |
來自融資活動的現金流: | | | | |
循環信貸額度下的借款 | | 91,040 | | | 35,000 | |
| | | | |
| | | | |
應付抵押貸款票據的本金還款 | | (4,623) | | | (14,065) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
普通股發行成本 | | (21) | | | — | |
B 系列優先股發行收益,淨額 | | — | | | 2,396 | |
| | | | |
普通股支付的股息 | | (41,658) | | | (41,566) | |
A系列優先股的股息 | | (3,081) | | | (3,081) | |
B 系列優先股支付的股息 | | (2,018) | | | (1,935) | |
向非控股權益持有人進行分配 | | (100) | | | (100) | |
由(用於)融資活動提供的淨現金 | | 39,539 | | | (23,351) | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | | 13,752 | | | 36,686 | |
匯率變動對現金的影響 | | 2,396 | | | (1,923) | |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 | | 104,445 | | | 93,311 | |
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | | $ | 120,593 | | | $ | 128,074 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
| | 2023 | | 2022 |
現金和現金等價物,期末 | | $ | 119,161 | | | $ | 123,502 | |
限制性現金,期末 | | 1,432 | | | 4,572 | |
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | | $ | 120,593 | | | $ | 128,074 | |
| | | | |
非現金活動: | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
應計資本支出 | | $ | 4,349 | | | $ | 969 | |
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
全球淨租賃有限公司
合併財務報表附註
2023年3月31日
(未經審計)
注意事項 1 — 組織
Global Net Lease, Inc.(“公司”)是一家外部管理的房地產投資信託基金,用於美國(“美國”)聯邦所得税目的(“REIT”),專注於收購和管理全球多元化的戰略性商業房地產投資組合,主要由 “投資級” 租户組成(定義見下文)。該公司投資商業地產,重點是售後回租交易和關鍵任務的單租户淨租賃資產。
截至2023年3月31日,公司擁有 317屬性包括 39.6百萬可出租平方英尺,分別是 98.0% 已出租,加權平均剩餘租期為 7.8年份。根據截至2023年3月31日的直線法計算的年化租金收入百分比, 61公司財產的百分比位於美國和加拿大,以及 39% 位於歐洲。此外,截至2023年3月31日,該公司的投資組合包括 55% 工業/分銷物業, 40% 辦公物業和 5% 零售物業。這些百分比是使用截至2023年3月31日從當地貨幣兑換成美元(“美元”)的年化直線租金計算得出的。直線租金包括租户優惠金額。
實際上,公司的所有業務都是通過特拉華州有限合夥企業全球淨租賃運營合夥企業L.P.(“OP”)開展的。公司聘請了Global Net Lease Advisors, LLC(“顧問”)來管理公司的日常事務。公司的財產由Global Net Lease Properties, LLC(“物業經理”)管理和租賃給第三方。顧問和物業經理與AR Global Investments, LLC(“AR Global”)處於共同控制之下,這些關聯方因向公司提供的各種服務而獲得補償和費用。
“投資等級” 包括租户或擔保人的實際投資等級(如果有)或隱含的投資等級。隱含投資等級可能包括租户母公司、擔保母公司(無論母公司是否為租户在租約下的義務提供擔保)的實際評級,或使用穆迪專有分析工具確定為投資等級的租户的實際評級,該工具通過衡量實體的違約概率來生成隱含評級。
注意事項 2 —重要會計政策摘要
演示基礎
此處隨附的未經審計的公司合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的中期財務信息會計原則(“GAAP”)以及本10-Q表季度報告和S-X法規第10條的指示編制的。因此,它們不包括公認會計原則為完整財務報表所要求的所有信息和腳註。所提供的信息包括所有具有正常經常性質的調整和應計費用,管理層認為,這些調整和應計費用是公允報過渡期業績所必需的。合併中刪除了所有跨公司賬户和交易。截至2023年3月31日的三個月的經營業績不一定代表全年或任何後續過渡期的業績。
這些未經審計的合併財務報表應與截至2022年12月31日止年度的經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀,後者包含在公司於2023年2月23日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的10-K表年度報告中。除下文討論的新會計聲明所要求的內容外,在截至2023年3月31日的三個月中,公司的重大會計政策沒有發生重大變化(見 “最近發佈的會計公告”以下部分)。
整合原則
隨附的未經審計的合併財務報表包括公司、OP及其子公司的賬目。合併中刪除了所有跨公司賬户和交易。在確定公司是否擁有合資企業的控股財務權益以及合併該實體賬户的要求時,管理層會考慮諸如所有權利益、決策權以及其他合夥人或成員的合同和實質性參與權等因素,以及該實體是否是公司是主要受益人的可變權益實體(“VIE”)。基本上,公司的所有資產和負債均由OP持有。
全球淨租賃有限公司
合併財務報表附註
2023年3月31日
(未經審計)
估算值的使用
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估算和假設,這些估計和假設會影響財務報表發佈之日報告的資產和負債數額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。管理層對收入確認、用於記錄房地產投資的收購價格分配、所得税、衍生金融工具、套期保值活動、與顧問在2018年(“2018年OPP”)和2021年(“2021年OPP”)簽訂的多年跑贏大盤協議(“2021 OPP”)相關的股權薪酬支出以及適用的公允價值衡量標準做出了重大估計。
COVID-19 疫情的影響
公司租户的財務穩定和整體健康對其業務至關重要。全球 COVID-19 疫情對經濟的負面影響影響了公司一些租户在 2020 年支付月租金的能力。在此期間,公司採取了積極的態度,在必要時與租户尋求雙方都認可的解決方案,在某些情況下,公司在2020年與多個租户簽署了租金延期協議。該公司在2021、2022年或2023年第一季度沒有簽訂任何租金延期協議。
出於會計目的,根據ASC 842,公司通常需要對修改進行評估,以確定是否應將修改視為單獨的租約,如果不是,則將採用修改會計,要求公司重新評估租賃的分類(即運營型、直接融資型或銷售型)。但是,鑑於 COVID-19 疫情導致許多租約被修改,財務會計準則委員會(“FASB”)和美國證券交易委員會提供了救濟,允許公司做出政策選擇,決定是否將與 COVID-19 相關的租賃修正案視為特許權前安排中的條款,因此不是租賃修改,還是將租賃修正案視為修改。為了獲得救濟資格,修改必須與 COVID-19 相關,並且現金流必須與優惠之前的現金流基本相同或更少。公司選擇在適用的情況下使用該救濟。在這種情況下,公司對這些安排的考慮,就好像沒有對租賃合同進行任何修改一樣。對於那些沒有資格獲得救濟的租賃,公司會進行租賃修改分析,並在需要時使用租賃修改會計。
收入確認
該公司的收入主要來自租賃合同,包括每位租户根據在不可取消的租賃期限內按直線報告的每份租約條款支付的租金。截至 2023 年 3 月 31 日,這些租賃的加權平均剩餘租期為 7.8年份。由於公司的許多租賃都規定按特定的間隔增加租金,因此直線制會計要求公司記錄未開票的租金應收賬款並將其包含在租户的收入中,只有在租户在租賃初始期限到期之前支付了所需的所有租金,公司才會收到這些應收賬款。
對於購置房產後的新租約,生效日期被視為租約簽署且租户有權使用該空間的日期。公司推遲支付與租户在到期日之前收到的租賃付款相關的收入。當公司收購房產時,收購日期被視為收購時所有租賃的開始日期,以便計算收購時的所有租約。除基本租金外,公司的租賃協議通常要求租户支付或償還公司的所有物業運營費用,這些費用主要反映了公司產生並隨後由租户報銷的保險費用和房地產税。但是,一些不由租户負責的有限物業運營費用由公司承擔。根據ASC 842,公司選擇在 “租户收入” 一行中報告租賃和非租賃部分的合併情況。對於租户直接支付的費用,根據ASC 842,公司已將其反映在淨額基礎上。
公司不斷審查與租金和未開具賬單的租金應收賬款相關的應收賬款,並通過考慮租户的付款記錄、租户的信用價值和財務狀況、租户運營行業的商業狀況以及房產所在地區的經濟狀況來確定可收性。根據租賃會計規則,公司必須僅根據信用風險評估是否有可能在租賃生效之日收取幾乎所有的租賃款項,此後必須繼續根據影響租户信用風險的新事實和情況定期重新評估可收款性。不再允許部分儲備或假設部分復甦的能力。如果公司確定有可能收取幾乎所有的租賃款項(租金和公共區域維護),則租賃將繼續按應計制(即直線制)入賬。但是,如果公司確定不太可能收取幾乎所有的租賃款項,則租賃將按現金核算,如果隨後得出結論,不可能收款,則將註銷直線應收租金。租户向租户收回的成本包含在相關費用發生期間隨附的合併運營報表中的租户收入(視情況而定)。
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合併財務報表附註
2023年3月31日
(未經審計)
2021 年 9 月 3 日,公司與其中一位租户簽訂了終止租賃協議,要求租户向公司支付約英鎊的終止費6.7百萬(大約 $)9.0百萬美元(基於截至2022年1月4日租賃期結束的匯率)。這筆款項是在2022年1月收到的,但在2021年9月3日至租賃期結束期間,這筆款項平均記錄在租户的收入中,因此,公司記錄了約英鎊0.2百萬(大約 $)0.3在截至2022年3月31日的三個月中,來自租户的收入(百萬)。
租賃會計
出租人會計
作為房地產出租人,公司選擇按標的資產類別將租賃和非租賃部分(例如租户償還的房地產運營費用)作為單一租賃部分核算為經營租賃,因為(a)非租賃部分的轉讓時間和模式與相關租賃部分相同;(b) 租賃部分如果單獨核算,將被歸類為經營租賃。此外,根據會計指導,只能將增量的直接租賃成本資本化。與新的或延長的租户租約相關的間接租賃成本(如果有)按發生時記為支出。
承租人會計
對於承租人,會計準則要求採用雙重租賃分類法,根據租賃是否實際是承租人融資購買的原則,將租賃歸類為經營租賃或融資租賃。經營租賃的租賃費用在租賃期內按直線法確認,而融資租賃的租賃費用在租賃期內根據實際利率法確認。此外,承租人必須確認所有期限超過12個月的租賃的使用權資產(“ROU”)和租賃負債,無論其分類如何。此外,某些在租賃開始時買方出租方將交易記作購買不動產,而新租約的某些交易現在可能需要對賣方-承租人進行對稱核算,前提是該交易不是合格的售後回租而是作為融資交易入賬。有關公司運營租賃的更多信息和披露,請參閲 注意事項 10— 承諾和突發事件。
長壽資產的減值
如果情況表明財產的賬面價值可能無法收回,則公司將審查該資產的減值。該審查基於對該物業的使用和最終處置預計產生的未來未貼現現金流(不包括利息費用)的估計。這些估算考慮了諸如預期的未來營業收入、市場和其他適用趨勢和剩餘價值等因素,以及租賃需求、競爭和其他因素的影響。如果由於無法收回財產的賬面價值而出現減值,則在賬面價值超過待持有和使用的財產的估計公允價值的情況下記錄減值損失。對於待售房產,減值損失是公允價值的調整減去處置資產的估計成本。這些評估對淨收入有直接影響,因為記錄減值損失會導致淨收益立即出現負調整。
善意
公司至少每年或在觸發事件發生時對商譽進行減值評估。觸發事件是指申報單位的公允價值很可能會使申報單位的公允價值低於其賬面金額的事件或情況。公司在2022年第四季度進行了年度減值評估,以確定申報單位的公允價值是否低於其賬面價值。根據公司的評估,它確定商譽是 不截至2022年12月31日,它已受損。曾經有 不自 2023 年 3 月 31 日起,本評估發生了重大變化。
衍生工具
公司可以使用衍生金融工具,包括利率互換、上限、期權、下限和其他利率衍生合約,對衝與借款相關的全部或部分利率風險。此外,公司信貸額度(定義見)下的所有以外幣計價的借款 注意事項 5— 循環信貸額度和定期貸款,淨額) 被指定為淨投資對衝。該公司的某些國外業務使公司面臨外國利率和匯率波動的影響。這些波動可能會影響公司以本位幣美元計算的現金收入和付款的價值。公司簽訂衍生金融工具,以本位幣保護某些債務的價值或固定其金額。
公司按公允價值在合併資產負債表上記錄所有衍生品。衍生品公允價值變動的核算取決於衍生品的預期用途,公司是否選擇在套期保值關係中指定衍生品並適用對衝會計,以及套期關係是否符合必要的標準
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合併財務報表附註
2023年3月31日
(未經審計)
應用對衝會計。被指定為對衝可歸因於特定風險(例如利率風險)的資產、負債或公司承諾公允價值變動風險敞口的衍生品被視為公允價值套期保值。被指定為對衝預期未來現金流或其他類型的預測交易波動風險的衍生品被視為現金流對衝。衍生品也可以被指定為對衝國外業務淨投資的外匯敞口。套期會計通常規定將套期保值工具的收益或虧損確認時間與確認可歸因於公允價值套期保值中的套期保值風險或現金流套期保值預測交易的收益效應的對衝資產或負債公允價值變化的時間相匹配。即使對衝會計不適用或公司選擇不適用對衝會計,公司也可以簽訂旨在對衝某些風險進行經濟套期保值的衍生合約。
這些衍生品公允價值隨後變化的會計處理取決於每種衍生品是否已被指定並符合對衝會計處理資格。如果公司選擇不採用套期保值會計處理方法(或不適用於不符合套期保值資格的衍生產品),則這些衍生工具公允價值的任何變化將立即計入合併運營報表中衍生工具的收益(虧損)。如果衍生品被指定並符合現金流對衝會計處理資格,則該衍生品估計公允價值的變化將在有效範圍內記錄在合併綜合收益(虧損)報表中的其他綜合收益(虧損)中。
基於股權的薪酬
公司有一項基於股票的激勵計劃,根據該計劃,其董事、高級職員、參與向公司提供服務的顧問或其關聯公司的其他員工,以及向公司和顧問及其關聯公司或向公司提供服務的實體的某些顧問,都有資格獲得獎勵。根據該法發放的獎勵根據員工股份支付的指導方針入賬。為換取股票獎勵而獲得的服務成本以獎勵的公允價值計量,此類獎勵的費用包含在合併運營報表上的股權薪酬中,並在歸屬期內或行使獎勵的要求得到滿足時予以確認(更多信息見附註13——股權薪酬)。
多年跑贏大盤協議
2021 年 6 月 2 日,公司與顧問簽訂了 2021 年 OPP(見 注意事項 13— 基於股權的薪酬)。 根據2021年6月2日生效的2021年OPP,公司將在大約的必要服務期內平均記錄基於股權的薪酬 3.1自2021年5月3日起,即公司獨立董事批准根據2021年OPP授予OP中有限合夥人權益的長期激勵計劃單位(“LTIP單位”)之日。
根據會計指導,計算出的基於權益的薪酬支出總額是固定的,反映為剩餘服務期收入的費用。此外,如果進行修改,則修改前後在修改之日計量的工具價值的任何增量增長都將導致增量金額將作為剩餘服務期收入的費用反映在前景中。這些非僱員獎勵的支出包含在合併運營報表的基於權益的薪酬項目中。有關2021 年 OPP 下獎勵的原始條款和核算的更多信息,請參閲 注意事項 13— 基於股權的薪酬.
所得税
從截至2013年12月31日的應納税年度開始,根據經修訂的1986年《美國國税法》(“該法”)第856至860條,公司選擇作為房地產投資信託基金納税。從這樣的應納税年度開始,公司的運營方式符合該守則規定的房地產投資信託基金的納税資格,並認為自己符合徵税資格。公司打算繼續以這種方式運營,以繼續有資格獲得房地產投資信託基金的納税資格,但無法保證其運營方式將保持房地產投資信託基金的資格。作為房地產投資信託基金,在公司每年分配其所有房地產投資信託基金應納税所得額的範圍內,通常無需繳納聯邦企業所得税。房地產投資信託基金受許多其他組織和運營要求的約束。
公司在美國、加拿大、波多黎各、英國和西歐的各個州和城市開展業務,因此,公司或其子公司在美國聯邦司法管轄區以及各州和某些外國司法管轄區提交所得税申報表。因此,公司的收入和資產可能需要繳納某些聯邦、州、地方和國外税,包括替代性最低税、任何未分配收入的税以及州、地方或國外收入税、特許經營税、財產税和轉讓税。這些税收中的任何一項都會減少公司的收入和可用現金。此外,公司的國際資產和業務,包括通過直接或間接子公司擁有的資產和業務,這些子公司屬於美國聯邦所得税目的被忽視的實體,繼續在持有這些資產或開展這些業務的外國司法管轄區納税。
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2023年3月31日
(未經審計)
在確定公司的税收準備金和評估其税收狀況時,需要做出重大判斷。公司根據福利確認模式設立税收儲備,公司認為,在某些情況下,這可能會導致最初確認的福利金額(和更少的儲備金額)。假設税收狀況被認為更有可能持續下去,則公司將確認最大數額的税收優惠,該金額在和解時最終實現的可能性超過50%。當税收狀況持續的可能性已不大時,公司就會取消對税收狀況的認可。
公司確認其某些子公司的遞延所得税應在美國或外國司法管轄區納税。遞延所得税通常是暫時差異(税收目的與公認會計原則目的的待遇不同)的結果。此外,遞延所得税資產來自前幾年產生的未用税收淨營業虧損。如果公司認為遞延所得税資產的全部或部分可能無法變現,則為其遞延所得税資產提供估值補貼。每當情況變化導致相關遞延所得税資產的估計變現性發生變化時,由此產生的估值補貼的增加或減少都包含在遞延所得税支出(收益)中。
該公司的大部分房地產投資信託基金應納税所得來自其在美國的房地產業務,並且歷來將其所有的房地產投資信託基金應納税收入分配給股東。因此,該公司的房地產業務通常無需繳納美國聯邦税,因此,這些業務的合併財務報表中沒有為美國聯邦所得税編列經費。這些業務可能需要繳納某些州、地方和外國税(視情況而定)。
公司的遞延所得税資產和負債主要是與以下內容相關的臨時差異的結果:
•某些國際房地產投資的税收和公認會計原則之間的基礎差異。出於所得税的目的,在某些收購中,公司以收購的資產為賣方的基準或結轉基礎。結轉基準通常低於收購價格或公認會計原則基礎,從而產生遞延所得税負債,抵消商譽或收購的有形或無形資產的增加;
•由公認會計原則和資產税基差異產生的時間差異,例如與資本化收購成本和折舊費用相關的差異;以及
•某些子公司的税收淨營業虧損,包括設在外國司法管轄區的子公司,如果相應子公司產生足夠的應納税所得額,則這些虧損可能在未來一段時間內實現。
公司確認州和地方所得税以及在其外國司法管轄區產生的税款的當前所得税支出。公司當前的所得税支出主要根據其應納税所得額的時間而波動。
最近發佈的會計公告
自 2022 年 1 月 1 日起通過:
2020 年 8 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 2020-06, 債務-有轉換和其他期權的債務(主題 470)以及衍生品和套期保值 — 實體自有股權合約(主題 815)。新準則減少了可轉換債務工具和可轉換優先股的會計模型數量,並修訂了實體自有股權合約的衍生品範圍例外情況指南。該標準還修訂了相關的每股收益指導方針,並進行了有針對性的改進。ASU 於 2022 年 1 月 1 日對公司生效,並未對公司的合併財務報表產生重大影響。
截至 2023 年 3 月 31 日,尚待通過:
2020 年 3 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 2020-04,參考利率改革(話題 848):促進參考利率改革對財務報告的影響。主題848包含影響債務、租賃、衍生品和其他合約的參考利率改革相關活動的實用權宜之計。主題848中的指導是可選的,可以在2020年3月12日至2023年6月30日期間根據參考利率改革活動的進行進行選出。在2020年第一季度,公司選擇運用與未來倫敦銀行同業拆借利率(“LIBOR”)指數現金流的概率和有效性評估相關的對衝會計權宜之計,假設未來對衝交易所依據的指數與相應衍生品的指數相匹配。這些權宜之計的應用使衍生品的呈現方式與過去的列報方式保持一致。公司將繼續評估該指引的影響,並可能在市場發生更多變化時酌情采用其他選擇。
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2023年3月31日
(未經審計)
注意事項 3 —房地產投資,淨額
財產收購
下表列出了截至2023年3月31日的三個月內收購的資產和承擔的負債的分配,對於位於美國境外的資產,則根據購買時的適用匯率進行分配。出於會計目的,所有收購均被視為資產收購。該公司做到了 不在截至2022年3月31日的三個月內收購任何房產。
| | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 |
(以千美元計) | | 2023 | | |
按成本計算的房地產投資: | | | | |
土地 | | $ | 4,757 | | | |
建築物、固定裝置和改進 | | 30,087 | | | |
有形資產總額 | | 34,844 | | | |
收購的無形資產: | | | | |
就地租賃 | | 4,128 | | | |
高於市場的租賃資產 | | 40,964 | | | |
| | | | |
無形資產和負債總額 | | 45,092 | | | |
ROU 資產 | | 1,426 | | | |
應付抵押貸款票據 | | — | | | |
為收購的房地產投資支付的現金 | | 81,362 | | | |
購買的房產數量 | | $ | 8 | | | |
下表彙總了截至2023年3月31日的三個月中按財產類型分列的收購情況:
| | | | | | | | | | | | | | |
房產類型 | | 房產數量 | | 平方英尺(未經審計) |
2023 年收購的房產: | | | | |
辦公室 | | — | | | — | |
工業 | | — | | | — | |
分佈 | | — | | | — | |
零售 | | 8 | | | 323,730 | |
| | 8 | | | 323,730 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
收購了無形租賃資產
公司將收購的房地產公允價值的一部分分配給已確定的無形資產和負債,包括髮起成本的價值(租户改造、租賃佣金以及法律和營銷成本)、高於市場和低於市場的租賃的價值以及租户關係的價值(如果適用),具體取決於其相對公允價值。公司通過對未來現金流進行淨現值分析,並根據與每項投資相關的固有風險進行折扣,定期評估是否有任何跡象表明無形資產的價值可能受到減值。該公司做到了 不在截至2023年3月31日或2022年3月31日的三個月內記錄其收購的無形資產的任何減值費用。
處置
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,公司 不不出售任何房產。
減值費用
該公司做到了 不在截至2023年3月31日的三個月中記錄任何減值費用。在截至2022年3月31日的三個月中記錄的減值費用為美元0.2百萬是基於估計的銷售額 布拉德福德和賓利房產的價格,減去估計的交易成本。
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2023年3月31日
(未經審計)
持有待售資產
當管理層將資產確定為待售資產時,公司將停止確認已確定資產的折舊和攤銷費用,並估算這些資產在扣除出售成本後的銷售價格。如果歸類為待售資產的賬面金額超過估計的淨銷售價格,則公司記錄的減值費用等於資產賬面金額超過公司對資產淨銷售價格估計的金額。該公司做到了 不截至2023年3月31日和2022年12月31日,沒有任何資產被歸類為待售資產。
重要租户
截至2023年3月31日和2022年12月31日,沒有任何租户的直線法年化租金收入佔所有房產的合併年化租金收入的10.0%或以上。任何主要租户終止、拖欠或不續租都可能對收入產生重大不利影響。
地理集中度
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司房地產集中的國家和州,按直線計算的年化租金收入佔按直線計算的合併年化租金收入的10.0%以上。
| | | | | | | | | | | | | | |
國家/美國州 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
美國 | | 60.1% | | 63.9% |
密歇根 | | 14.7% | | 15.5% |
英國 | | 21.9% | | 17.4% |
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2023年3月31日
(未經審計)
注意事項 4 —應付抵押貸款票據,淨額
截至2023年3月31日和2022年12月31日的淨應付抵押貸款票據包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 抵押財產 | | 未償貸款金額 (1) | | 有效利率 | | 利率 | | |
國家 | | 投資組合 | | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | | | 成熟度 |
| | | | | | (以千計) | | (以千計) | | | | | | |
芬蘭: | | 芬蘭房產 | | 5 | | $ | 80,496 | | | $ | 79,232 | | | 3.8% | (2) | 固定/可變 | | 2024 年 2 月 |
| | | | | | | | | | | | | | |
德國: | | 德國房產 | | 5 | | 56,021 | | | 55,140 | | | 3.6% | (3) | 固定/可變 | | 2023 年 6 月 |
| | | | | | | | | | | | | | |
盧森堡/荷蘭: | | 比荷盧經濟聯盟地產 | | 3 | | 130,534 | | | 128,485 | | | 1.4% | | 已修復 | | 2024 年 6 月 |
| | 以歐元計價的總額 | | 13 | | 267,051 | | | 262,857 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
英國: | | 邁凱倫 | | 3 | | 124,917 | | | 122,182 | | | 6.0% | | 已修復 | | 2024 年 4 月 |
| | 英國房地產-批量貸款 | | 41 | | 194,032 | | | 194,320 | | | 3.2% | (4) | 固定/可變 | | 2023 年 8 月 |
| | 以英鎊計價的總額 | | 44 | | 318,949 | | | 316,502 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
美國: | | 彭世克物流 | | 1 | | 70,000 | | | 70,000 | | | 4.7% | (5) | 已修復 | | 2028 年 11 月 |
| | 多租户抵押貸款 I | | 10 | | 162,580 | | | 162,580 | | | 4.4% | (5) | 已修復 | | 2027 年 11 月 |
| | 多租户抵押貸款 II | | 8 | | 32,750 | | | 32,750 | | | 4.4% | (5) | 已修復 | | 2028 年 2 月 |
| | 多租户抵押貸款 III | | 7 | | 98,500 | | | 98,500 | | | 4.9% | (5) | 已修復 | | 2028 年 12 月 |
| | 多租户抵押貸款 IV | | 16 | | 97,500 | | | 97,500 | | | 4.6% | (5) | 已修復 | | 2029 年 5 月 |
| | 多租户抵押貸款 V | | 12 | | 204,000 | | | 204,000 | | | 3.7% | (5) | 已修復 | | 2029 年 10 月 |
| | 以美元計價的總額 | | 54 | | 665,330 | | | 665,330 | | | | | | | |
| | 應付抵押貸款票據總額 | | 111 | | 1,251,330 | | | 1,244,689 | | | 3.9% | | | | |
| | 抵押貸款折扣 | | | | (1,003) | | | (1,207) | | | | | | | |
| | 扣除累計攤銷後的遞延融資成本 (6) | | | | (9,532) | | | (10,401) | | | | | | | |
| | 應付抵押貸款票據,淨額 | | 111 | | $ | 1,240,795 | | | $ | 1,233,081 | | | 3.9% | | | | |
______________
(1)以當地貨幣借款並按適用報告日有效的即期匯率折算的金額。
(2)80由於 “固定付款” 利率互換協議而產生的固定百分比以及 20% 變量。可變部分約為 1.4%加上3個月的歐元同業拆借利率。
歐元同業拆借利率自2023年3月31日起生效。
(3)80由於 “固定付款” 利率互換協議而產生的固定百分比以及 20% 變量。可變部分約為 1.55%加上3個月的歐元同業拆借利率。歐元同業拆借利率自2023年3月31日起生效。
(4)80由於 “固定付款” 利率互換協議而產生的固定百分比以及 20% 變量。可變部分約為 2.0%加上截至2022年1月25日的每日SONIA税率,自2023年3月31日起生效。這筆貸款要求根據貸款中規定的金額從2020年10月開始償還本金。
(5)借款人(OP的全資子公司)的財務報表包含在公司的合併財務報表中,但是,借款人的資產和信貸僅可用於償還借款人的債務,其負債構成借款人的義務。
(6)遞延融資成本是指承諾費、律師費和其他與獲得融資承諾相關的成本。這些費用使用實際利率法按相應融資協議的條款攤銷。當相關債務在到期前再融資或償還時,未攤銷的遞延融資成本記為支出。尋求未完成的金融交易所產生的成本在確定融資不會結束的時期內記為支出。
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2023年3月31日
(未經審計)
下表列出了截至2023年3月31日公司未來四個日曆年度及之後應付抵押貸款票據總額的未來預定本金支付總額:
| | | | | | | | |
(以千計) | | 未來的本金付款 (1) |
2023 年(剩餘) (2) | | $ | 250,053 | |
2024 | | 335,947 | |
2025 | | — | |
2026 | | — | |
2027 | | 162,580 | |
2028 | | 201,250 | |
此後 | | 301,500 | |
總計 | | $ | 1,251,330 | |
______
(1)假設匯率為 1.00 英鎊 $1.24對於英鎊(“GBP”)和 1.00 歐元兑美元1.09適用於截至 2023 年 3 月 31 日的歐元(“歐元”),用於説明目的(如適用)。
(2)這筆款項包括抵押公司在德國財產的抵押貸款(美元)56.0截至2023年3月31日的百萬美元)和英國房地產——批量貸款(美元)194.0截至2023年3月31日為百萬)。
德國的貸款已於2023年5月5日全額償還(見 註釋 15— 後續事件)。
2023 年 4 月,公司按計劃償還了英鎊的本金3.8百萬 ($)4.7百萬英鎊(按還款當日的匯率)為其英國房地產——批量貸款,餘額減少到大約英鎊153.1百萬(大約 $)191.4付款後為百萬美元(截至2023年4月底)。公司打算在提交本10-Q表季度報告後,在2023年5月償還英國房地產——批量貸款的全部剩餘本金,並在循環信貸額度下以英鎊進行額外借款。該 41預計英國的房地產將添加到循環信貸額度的借款基礎中。
截至2023年3月31日,未抵押資產的總賬面價值為美元2.2十億,其中大約 $1.310億美元包含在未抵押資產池中,其中包括循環信貸額度下的借款基礎(定義見 注意事項 5— 循環信貸額度和定期貸款,淨額)因此目前無法用作未來借款的抵押品。
抵押貸款契約
公司的應付抵押貸款協議要求遵守某些房地產級財務契約,包括還本付息覆蓋率。截至2023年3月31日,公司遵守了抵押貸款應付票據協議下的所有財務契約。
多租户抵押貸款 III
在截至2020年12月31日的三個月中,租户未能續訂租約,引發了 公司的一項抵押貸款下的現金抽獎活動由... 擔保 七公司餘額為美元的房產98.5截至 2023 年 3 月 31 日,已達百萬。但是,觸發現金大獎的事件並不是違約事件。在2021年第一季度,公司通過貸款中的一種可用選項解決了現金抽獎事件3.2百萬升已發放的信用證(根據貸款協議條款,未來可能會增加,最高金額為美元)7.4百萬)。在2021年第三季度,信用證的金額又增加了美元4.2百萬,導致貸款人持有 $7.4截至2021年9月30日,這筆債務的最高金額為百萬美元。這個 $7.4貸款人持有百萬張信用證,直到公司能夠找到合適的替代租户,這減少了未來在循環信貸額度下借款的可用性。
根據在截至2022年6月30日的三個月中進行的審查,同一抵押貸款下的借款實體發現,在截至2022年3月31日的三個月中,借款人未能在此期間維持貸款協議要求的還本付息覆蓋率(“DSCR Sweep Trigger”)。在貸款人發出同樣的通知後,這種失敗引發了貸款下的另一起現金抽獎事件。DSCR Sweep Trigger 不是默認事件,而是觸發現金掃描。該貸款機構向借款實體通報了截至2022年3月31日的三個月貸款中發生的DSCR Sweep Trigger的情況,以及在截至2022年6月30日的三個月中,此類DSCR Sweep Trigger的持續性。根據貸款協議,公司可以通過在緊接DSCR Sweep Trigger之日之前的過去三個月中籤發信用證,抵消DSCR Sweep Trigger產生的現金流衝擊。此後每三個月重新計算和增加一次此類信用證(但從不減少),直到借款人證明連續兩個日曆季度遵守了貸款所要求的還本付息覆蓋率。該公司彌補了由此產生的現金流失
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2023年3月31日
(未經審計)
DSCR Sweep Trigger 在相關時期內通過向貸款人簽發面值約為美元的信用證0.9百萬。此後,此類信用證的面值增加了美元1.3百萬以反映截至2022年9月30日的三個月中 DSCR Sweep Trigger 的持續情況。在截至2022年12月31日和2023年3月31日的季度中,DSCR Sweep Trigger一直有效,公司打算通過進一步增加信用證來彌補這種延續所產生的現金流動1.2百萬美元是貸款協議條款所要求的。此類信用證由貸款人持有,公司預計,在公司在必要的兩個日曆季度期限內恢復對貸款協議所要求的還本付息覆蓋率的遵守之前,未來將按季度增加此類信用證的面值,從而保持現金補救措施的有效性,每種情況都將根據貸款協議的條款。只要此類信用證仍未結清,其面值將使循環信貸額度下可供未來借款的資金減少一美元兑一美元。
多租户抵押貸款 IV
在截至2021年9月30日的三個月中,租户行使了終止租約的權利,自2022年12月31日起生效。終止通知引發了公司旗下的一次租賃大盤活動,該事件始於2021年第四季度y的抵押貸款由這處房產擔保。但是,這並不是違約事件。抵押貸款的餘額為 $97.5截至 2023 年 3 月 31 日,數以百萬計 16屬性,包括此屬性。根據貸款協議的條款,電子貸款機構已將觸發租賃轉移事件的租約所產生的所有現金流存入展期儲備賬户,總上限不超過美元0.8百萬,已經滿足了。儲備金由貸款人持有,貸款人必須向公司提供儲備資金,為該物業的再租賃費用提供資金。如果公司將空間出租給貸款人批准的新租户,則根據貸款協議,租賃抽獎活動將得到解決,屆時,展期儲備賬户中與租賃貸款活動有關的任何剩餘款項都將發放給公司。
注意事項 5 —循環信貸額度和定期貸款,淨額
下表詳細列出了與作為代理人的KeyBank National Association(“KeyBank”)及其其他貸款方簽訂的信貸協議,截至2023年3月31日和2022年12月31日的未清餘額,該協議最初於2017年7月24日簽訂並不時修訂(“信貸額度”)。2022 年 4 月 8 日,公司、KeyBank 及其其他貸款方修改並重述了信貸額度。
在信貸額度的修正和重報完成後,信貸額度僅由優先無抵押多幣種循環信貸額度(“循環信貸額度”)組成。修訂和重報後,先前在優先無抵押定期貸款額度(“定期貸款”)下的未償金額已轉換為循環信貸額度。此外,信貸機制下的總承付款總額從美元增加1.17十億到美元1.45十億,用一美元50.0信用證的百萬次級限額,a $50.0週轉貸款的分期限為百萬美元和美元100.0其中一百萬只能用於美元貸款。信貸額度包括一項未承諾的 “手風琴功能”,只要沒有發生違約或違約事件並且仍在繼續,公司就可以選擇將分配給循環信貸額度或新定期貸款額度中的一項或兩者的信貸額度的承諾增加最多額外1美元500.0百萬,但須獲得新貸款人的承諾或參與貸款人的額外承諾以及某些慣例條件。
2022年7月26日,公司對信貸額度進行了修訂,除其他外,提高了歸屬於經批准的外國未抵押池資產的最大總資產價值。該修正案增加了公司在未抵押資產池中增加財產的靈活性,這會影響信貸額度下可供提取的金額。
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| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
(以千計) | | 總美元 (1) | | | 美元 | | 英鎊 | | 歐元 | | CAD | | 總美元 (2) | | | 美元 | | 英鎊 | | 歐元 | | CAD |
循環信貸額度 | | $ | 767,942 | | | | $ | 317,000 | | | £ | 107,000 | | | € | 267,075 | | | $ | 38,000 | | | $ | 669,968 | | | | $ | 287,000 | | | £ | 57,000 | | | € | 267,075 | | | $ | 38,000 | |
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總信貸額度 | | $ | 767,942 | | | | $ | 317,000 | | | £ | 107,000 | | | € | 267,075 | | | $ | 38,000 | | | $ | 669,968 | | | | $ | 287,000 | | | £ | 57,000 | | | € | 267,075 | | | $ | 38,000 | |
(1) 假設匯率為 1.00 英鎊兑美元1.24對於英鎊,1.00 歐元兑美元1.09兑歐元和 1.00 加元(“CAD”)兑美元0.74截至 2023 年 3 月 31 日,用於説明目的(視情況而定)。
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2023年3月31日
(未經審計)
(2)假設匯率為 1.00 英鎊兑美元1.21對於英鎊,1.00 歐元兑美元1.07歐元和 1.00 加元兑美元0.74截至 2022 年 12 月 31 日,用於説明目的(視情況而定)。
信貸額度-條款
信貸額度僅要求在到期前支付利息。信貸額度下的借款按每年浮動利率計息,利率基於適用的利潤率,該利潤率根據合併總負債與公司及其子公司合併總資產價值的比率加上(i)基準利率(定義見信貸額度)或(ii)借入貨幣的適用基準利率(定義見信貸額度)而變化。在修訂和重申信貸額度後,適用的利率差額基於以下範圍 0.30% 至 0.90循環信貸額度下基準利率借款的年利率百分比以及 1.30% 至 1.90循環信貸額度下基準利率借款的年利率百分比。這些利差反映了根據信貸額度的修訂和重報,對先前適用的利差(見下文)的降低。對於以美元計價的基準利率貸款,其利息是參照期限SOFR計算的,則會根據利息期長短進行額外的利差調整。此外,根據信貸額度的修正和重申,(i)如果公司獲得至少兩家評級機構的投資級信用評級,則OP可以選擇根據公司的信用評級確定利差,(ii)適用基準的 “下限” 為 0%。截至2023年3月31日,信貸額度的加權平均有效利率為 5.5% 生效利率互換後的利率互換。
信貸額度將於2026年10月8日到期,但公司可根據慣例條件選擇將到期日延長至 二額外 六個月條款。信貸額度下的借款可以隨時全部或部分預付,無需支付保費或罰款,但須支付與適用基準利率借款相關的慣例破損成本。
信貸額度要求公司通過OP每年支付未使用的費用 0.25如果未使用餘額超過或等於,則循環信貸額度未使用餘額的百分比 50佔總承諾的百分比或每年的費用 0.15如果未使用餘額低於,則佔循環信貸額度未使用餘額的百分比 50佔總承諾的百分比。自公司獲得投資級信用評級之日起,未使用的費用將被貸款費所取代,貸款費將根據循環信貸額度下的承諾總額乘以 0.30%,隨着公司信用評級的提高而下降。
信貸額度由作為擔保人的OP子公司擁有的一批符合條件的未抵押財產提供支持。循環信貸額度下的借款可用性繼續以公司擁有的合格未抵押房地產資產池的價值以及與這些資產相關的各種比率的遵守情況為基礎,信貸額度的修正和重報還包括對有關借款基礎價值計算的條款的修正。截至 2023 年 3 月 31 日,約為 $65.2根據循環信貸額度,百萬美元可用於未來的借款。公司可以選擇將來的任何借款以美元、歐元、加元、英鎊或瑞士法郎計價。但是,借入的金額在借入後不得轉換為另一種貨幣或以另一種貨幣償還。
信貸額度包含與慣常事項有關的違約事件,包括違約付款、契約違約、違反陳述和擔保、其他重大債務下的違約事件、重大判決、破產事件和控制權變更事件,例如公司董事會和管理層組成的某些變化。發生違約事件時,大多數貸款人有權加快償還任何未償借款和其他債務。
公司可以通過OP減少循環信貸額度下的承諾金額,並隨時全部或部分償還信貸額度下的未償借款,而無需支付溢價或罰款,但指數借款應支付的慣常的 “破損” 費用除外。如果發生違約,貸款人有權終止其在信貸便利協議下的義務,並加快支付所有未償貸款的任何未償本金。信貸額度包含各種慣常運營契約,包括限制性付款(包括分紅和股票回購)、留置權的產生、公司可能進行的投資類型、基本變更、與關聯公司的協議以及業務性質變更等的契約。信貸額度還包含有關最大合併槓桿率、最大合併擔保槓桿率、最低固定費用覆蓋範圍、最大有擔保追索權債務、最大未支配槓桿、未抵押債務還本付息範圍和最低淨資產的財務維護契約。截至2023年3月31日,公司遵守了信貸額度下的所有契約。
根據信貸額度的條款,公司不得支付分配,包括公司普通股的應付現金分紅0.01每股面值(“普通股”),公司的 7.25% A 系列累積可贖回優先股,$0.01每股面值(“A系列優先股”),其 6.875% B 系列
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2023年3月31日
(未經審計)
累積可贖回永久優先股 $0.01每股面值(“B系列優先股”)或公司未來可能發行的任何其他類別或系列股票,或贖回或以其他方式回購普通股、A系列優先股、B系列優先股或公司未來可能發行的任何其他類別或系列股票 100根據信貸額度(與本10-Q表季度報告中披露的AFFO不同)中定義的公司調整後FFO的百分比,除非在有限情況下,包括在每個日曆年的一個財政季度,公司可以支付現金分紅和其他分配,並進行贖回和其他回購,總金額不超過 105調整後FFO的百分比。自公司獲得並繼續維持投資等級評級之日起,上述分配限制將不適用。該公司最後一次使用例外情況支付介於兩者之間的股息 100調整後的 FFO 的百分比和 105截至2020年6月30日的季度調整後FFO的百分比,將來可能會使用此例外情況。
公司遵守信貸額度分配支付限制的能力取決於其產生足夠的現金流的能力,這些現金流在適用時期內超過這些限制所要求的調整後FFO水平。如果公司無法產生必要的調整後FFO水平,則公司將不得不減少普通股和優先股的股息金額或考慮採取其他行動。或者,如果獲得公司董事會的批准,公司可以選擇以額外普通股的形式支付部分普通股股息。
公司和作為擔保人的OP的某些子公司(“擔保人”)已經為OP在信貸額度下的義務提供了擔保,OP的任何全資符合條件的直接或間接子公司直接或間接擁有或租賃了添加到信貸額度要求維護的符合條件的未抵押財產池中的房地產資產,都必須為OP在信貸額度下的義務提供擔保。對於OP的任何擔保子公司,如果公司獲得至少一家評級機構的投資級信用評級,則將發放該擔保,但是(i)如果公司失去其投資級信用評級,或(ii)公司的任何擔保子公司,則再次需要該擔保,前提是該子公司是任何無抵押債務持有人的主要債務人或向任何無抵押債務持有人提供擔保。
公司及其某些子公司根據一項或多項擔保(統稱為 “擔保”)和相關繳款協議(“繳款協議”)為OP在信貸額度下的義務提供了擔保,該協議規定了擔保人在根據擔保應支付任何款項時的出資權。關於信貸額度的修正和重報,還修訂了《擔保協議》和《繳款協議》。
注意事項 6 — 高級票據,網絡
2020 年 12 月 16 日,公司和 OP 發行了 $500.0百萬本金總額為 3.75% 2027 年到期的優先票據(“優先票據”)。在優先票據發行結束時,公司、OP及其為優先票據提供擔保的子公司與作為美國銀行全國協會的繼任者的美國銀行信託公司全國協會簽訂了契約(“契約”)。截至 2023年3月31日和2022年12月31日,公司合併資產負債表上優先票據的賬面金額總額為美元493.5百萬和美元493.1分別為百萬美元,淨額為美元6.5百萬和美元6.9分別為百萬的遞延融資成本。按面值發行的優先票據將於2027年12月15日到期,並按以下利率累積利息 3.750每年百分比。優先票據的利息於2020年12月16日開始累計,每半年拖欠一次,分別在每年的6月15日和12月15日支付。
截至2023年3月31日,公司遵守了契約規定的契約g 優先票據。
注意 7 — 金融工具的公允價值
公司根據可用的報價或通過使用其他方法確定公允價值,例如使用與信貸質量和投資期限相稱的市場利率對預期現金流進行折扣。這種替代方法還反映了衍生品的合同條款,包括到期期,並使用了可觀察到的市場投入,包括利率曲線和隱含的波動率。該指南定義了可用於衡量公允價值的三個投入級別:
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2023年3月31日
(未經審計)
第 1 級— 申報實體在計量日期有能力獲得的相同資產和負債的活躍市場報價。
第 2 級— 除第一級報價以外的輸入,這些輸入對於資產和負債是可觀察的,或者可以用資產或負債整個合同期內的可觀察市場數據來證實,這些投入非常重要。
第 3 級— 不可觀察的輸入,反映了實體自己對市場參與者在資產或負債定價中將使用的假設的假設,因此不是基於市場活動,而是通過特定的估值技術。
確定資產或負債在等級體系中的位置需要做出重大判斷,並考慮資產或負債的特定因素。在公允價值衡量標準的確定基於來自公允價值層次結構不同層次的輸入的情況下,整個公允價值衡量標準所屬的公允價值層次結構中的級別是基於對整個公允價值衡量至關重要的最低層次的投入。公司每個季度都會評估其層次結構披露,根據各種因素,資產或負債的分類可能因季度而異。但是,該公司預計,不同級別之間的分類變化將很少見。
儘管公司已確定用於估值其衍生品的大多數投入屬於公允價值層次結構的第二級,但與這些衍生品相關的信用估值調整使用了三級輸入,例如對當前信貸利差的估計,來評估公司及其交易對手違約的可能性。截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司已經評估了信用估值調整對其衍生品頭寸總體估值的影響的重要性,並確定信用估值調整對公司衍生品的整體估值並不顯著。因此,公司已確定其衍生品估值全部歸類為公允價值層次結構的第二級。
衍生工具的估值是通過對每種衍生品的預期現金流進行貼現現金流分析來確定的。該分析反映了衍生品的合同條款,包括到期期限,以及可觀察到的市場投入,包括利率曲線和隱含的波動率。此外,信用估值調整已納入公允價值,以考慮公司的潛在不履約風險和交易對手的績效風險。
經常性按公允價值計量的金融工具
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日按公允價值經常計量的公司資產和負債(包括淨列報的衍生品)的信息,按這些工具所屬的公允價值層次結構中的水平彙總。
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(以千計) | | 活躍市場的報價 第 1 級 | | 重要的其他可觀測輸入 第 2 級 | | 大量不可觀察的輸入 第 3 級 | | 總計 |
2023年3月31日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外匯遠期,淨額(英鎊和歐元) | | $ | — | | | $ | 3,610 | | | $ | — | | | $ | 3,610 | |
淨利率互換(美元、英鎊和歐元) | | $ | — | | | $ | 26,155 | | | $ | — | | | $ | 26,155 | |
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2022年12月31日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外匯遠期,淨額(英鎊和歐元) | | $ | — | | | $ | 6,174 | | | $ | — | | | $ | 6,174 | |
淨利率互換(美元、英鎊和歐元) | | $ | — | | | $ | 30,777 | | | $ | — | | | $ | 30,777 | |
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| | | | | | | | |
對公允價值等級分類的審查每季度進行一次。輸入類型的變化可能會導致某些資產的重新分類。在截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的年度中,公允價值層次結構的1級和2級之間沒有轉移。
未按公允價值計量的金融工具
現金和現金等價物、限制性現金等短期金融工具的賬面價值,應收/來自相關賬號由於其短期性質,預付費用和其他資產,應付賬款,應計費用和應付股息接近其公允價值。
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2023年3月31日
(未經審計)
•截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司應付抵押貸款票據的總賬面價值為美元1.3十億和 $1.2分別為十億。截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司應付抵押貸款票據總額的公允價值為美元1.6十億和美元1.2分別為十億,基於市場利率的估計。這種方法依賴於不可觀察的輸入,因此在公允價值層次結構中被歸類為三級。
•截至2023年3月31日,在循環信貸額度下向公司提供的預付款的賬面價值為美元767.9百萬,公允價值為 $767.4百萬。截至2022年12月31日,在循環信貸額度下向公司提供的預付款的賬面價值為美元670.0百萬,公允價值為 $672.6百萬。
•截至 2023 年 3 月 31 日,該公司的優先票據的總賬面價值為 $500.0百萬公允價值為 $396.3百萬。截至 2022年12月31日,該公司的優先票據的總賬面價值為美元500.0百萬,公允價值為 $417.9百萬.
注意事項 8 — 衍生品和套期保值活動
使用衍生品的風險管理目標
公司可以使用衍生金融工具,包括利率互換、上限、期權、下限和其他利率衍生合約,對衝與借款相關的全部或部分利率風險。該公司的某些國外業務使公司面臨外國利率和匯率波動的影響。這些波動可能會影響按公司本位幣計算的公司現金收入和付款的價值。公司訂立衍生金融工具,以其本位貨幣美元保護某些債務的價值或固定其金額。
此類安排的主要目標是最大限度地降低與公司運營和財務結構相關的風險和/或成本,並對衝特定的預期交易。除利率和貨幣風險管理外,公司不打算將衍生品用於投機或其他目的。使用衍生金融工具會帶來某些風險,包括合同安排的任何對手可能無法根據協議履行義務的風險。為了降低這種風險,公司僅與一家大型金融機構具有較高信用評級的交易對手簽訂衍生金融工具,公司及其關聯公司也可能與該交易對手有其他財務關係。公司預計任何此類交易對手都不會履行其義務,但無法保證任何交易對手都會履行這些義務。
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日公司衍生金融工具的公允價值及其在合併資產負債表上的分類:
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(以千計) | | 資產負債表地點 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
被指定為對衝工具的衍生品: | | | | |
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利率 “固定” 掉期(英鎊) | | 按公允價值計算的衍生資產 | | $ | 2,725 | | | $ | 4,200 | |
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利率 “固定支付” 掉期(歐元) | | 按公允價值計算的衍生資產 | | 16,955 | | | 19,347 | |
| | | | | | |
總計 | | | | $ | 19,680 | | | $ | 23,547 | |
未被指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | |
外幣遠期(英鎊兑美元) | | 按公允價值計算的衍生資產 | | $ | 2,820 | | | $ | 4,091 | |
外幣遠期(英鎊兑美元) | | 按公允價值計算的衍生負債 | | (448) | | | (29) | |
外匯遠期(歐元兑美元) | | 按公允價值計算的衍生資產 | | 1,823 | | | 2,411 | |
外匯遠期(歐元兑美元) | | 按公允價值計算的衍生負債 | | (585) | | | (299) | |
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利率互換(歐元) | | 按公允價值計算的衍生資產 | | 6,475 | | | 7,230 | |
| | | | | | |
總計 | | | | $ | 10,085 | | | $ | 13,404 | |
對衝利率風險的現金流對衝
公司使用利率衍生品的目標是增加利息支出的穩定性並管理其受利率變動影響的風險。為了實現這一目標,公司主要使用利率互換。利率
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2023年3月31日
(未經審計)
被指定為現金流對衝的互換涉及從交易對手那裏獲得浮動利率金額,以換取公司在協議有效期內支付固定利率款項,而不交換基礎名義金額。
指定且符合現金流對衝條件的衍生品公允價值的所有變化均記錄在累計其他綜合收益(“AOCI”)中,隨後在對衝預測的交易影響收益期間被重新歸類為收益。在截至2023年3月31日的三個月中,此類衍生品被用來對衝與浮動利率債務相關的可變現金流。
AOCI中報告的與衍生品相關的金額被重新歸類為利息支出,因為利息是為公司的浮動利率債務支付的。在截至2024年3月31日的未來12個月中,該公司估計12.4百萬美元將從其他綜合收益中重新歸類為利息支出的增加。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司有以下未償還的利率衍生品,這些衍生品被指定為利率風險的現金流對衝工具:
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| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
衍生品 | | 的數量 樂器 | | 名義金額 | | 的數量 樂器 | | 名義金額 |
| | | | (以千計) | | | | (以千計) |
利率 “固定” 掉期(英鎊) | | 45 | | $ | 234,896 | | | 45 | | $ | 229,752 | |
利率 “固定支付” 掉期(歐元) | | 16 | | 348,525 | | | 16 | | 343,055 | |
利率 “固定” 掉期(美元) | | — | | — | | | — | | — | |
總計 | | 61 | | $ | 583,421 | | | 61 | | $ | 572,807 | |
下表詳細列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,被指定為現金流對衝的利率衍生品在合併財務報表中確認的損益的位置。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | | | |
AOCI 中確認的收益金額 來自衍生品 | | $ | (950) | | | $ | 8,854 | | | | | |
從AOCI重新歸類為收入的損失金額作為利息支出 | | $ | 3,301 | | | $ | (1,300) | | | | | |
合併運營報表中記錄的利息支出總額 | | $ | 26,965 | | | $ | 24,123 | | | | | |
淨投資套期保值
公司在國外進行房地產投資時面臨外幣匯率波動的影響,這些投資支付租金收入,承擔房地產相關費用,並以其本位貨幣美元以外的貨幣借款。對於被指定為淨投資對衝的衍生品,衍生品公允價值的所有變化,包括衍生品公允價值變化的無效部分(如果有),作為累積折算調整的一部分在AOCI(收益除外)中報告。當套期保值淨投資被出售或大幅清算時,金額將從AOCI中重新歸類為收益。截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司沒有被指定為淨投資對衝的外匯衍生品用於對衝其在國外業務中的淨投資,在截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的年度中,公司沒有使用被指定為淨投資對衝的外幣衍生品。
被指定為淨投資對衝的外幣計價債務
信貸機制下的所有以外幣計價的借款都被指定為淨投資套期保值。因此,貨幣波動導致的價值變動的指定部分作為累積折算調整的一部分在AOCI(收益以外)中報告。歸因於外幣計價債務中未指定部分的重新計量收益和虧損直接在收益中確認。當套期保值淨投資被出售或大幅清算,或者公司不應再擁有控股權時,金額將從AOCI中重新歸類為收益。公司記錄了與未指定超額頭寸(如果有)相關的貨幣影響對收益的調整。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,公司沒有任何未指定的超額頭寸。
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2023年3月31日
(未經審計)
非指定衍生產品
公司面臨其功能貨幣美元兑英鎊和歐元的匯率波動的影響。公司已經使用並將繼續使用外幣衍生品,包括期權、貨幣遠期和交叉貨幣互換協議,來管理其受英鎊兑美元和歐元兑美元匯率波動影響的風險。儘管這些衍生品在經濟上對衝了外幣的波動,但它們不符合被歸類為對衝工具的嚴格對衝會計要求。在符合條件的套期保值關係下未被指定為套期保值的衍生品的公允價值變化直接記錄在淨收益(虧損)中。該公司錄得的虧損為美元1.7截至2023年3月31日的三個月為百萬美元,收益為美元4.6截至2022年3月31日的三個月為百萬美元。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司有以下未償還衍生品在符合條件的套期保值關係下未被指定為套期保值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
衍生品 | | 的數量 樂器 | | 名義金額 | | 的數量 樂器 | | 名義金額 |
| | | | (以千計) | | | | (以千計) |
外幣遠期(英鎊兑美元) | | 32 | | $ | 56,893 | | | 30 | | $ | 53,833 | |
外匯遠期(歐元兑美元) | | 38 | | 51,126 | | | 39 | | 50,323 | |
利率互換(歐元) | | 3 | | 151,801 | | | 3 | | 149,418 | |
利率互換(美元) | | — | | — | | | — | | — | |
| | | | | | | | |
利率互換(英鎊) | | — | | — | | | — | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總計 | | 73 | | $ | 259,820 | | | 72 | | $ | 253,574 | |
抵消衍生品
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日公司衍生品的總列報情況、抵消影響和淨列報情況。衍生資產或負債的淨額可以與公允價值的表格披露進行調節。公允價值的表格披露提供了衍生資產和負債在隨附的合併資產負債表上的列報地點。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 資產負債表上未抵消總額 | | |
(以千計) | | 已確認資產總額 | | 已確認的總金額(負債) | | 資產負債表上抵消的總金額 | | 資產負債表上列報的(負債)資產淨額 | | 金融工具 | | 收到的現金抵押品(已發佈) | | 淨額 |
2023年3月31日 | | $ | 30,798 | | | $ | (1,033) | | | $ | — | | | $ | 29,765 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29,765 | |
2022年12月31日 | | $ | 37,279 | | | $ | (328) | | | $ | — | | | $ | 36,951 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 36,951 | |
除上述衍生安排外,作為其風險管理計劃的一部分,公司還使用非衍生金融工具對衝其外匯匯率波動的風險,包括向第三方發行和未償還的外幣計價債務,以保護其在外國子公司的淨投資價值免受匯率波動的影響。公司已經提取了信貸額度下的外匯預付款,預計將繼續提取外幣預付款,以相應的當地貨幣為某些投資提供資金,這自然對衝了投資於房地產投資的原始股權,從而無需進行最後的交叉貨幣互換。
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2023年3月31日
(未經審計)
與信用風險相關的或有特徵
公司與每個衍生交易對手簽訂了協議,其中包含一項條款,規定如果公司違約或有能力宣佈其任何債務違約,則也可以宣佈公司違約其衍生債務。
截至2023年3月31日,公司沒有任何交易對手持有的衍生品公允價值處於淨負債狀況,包括應計利息,但不包括任何不履約調整。截至2023年3月31日,公司尚未發佈與這些協議相關的任何抵押品,也沒有違反任何協議條款。如果公司違反了其中任何條款,則可能被要求按協議的總終止價值結清協議規定的義務。
注意事項 9 — 股東權益
普通股
截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司有 104,157,910和 104,141,899,分別是已發行和流通的普通股,包括限制性普通股(“限制性股票”),不包括未來可能結算或轉換為普通股(“RSU”)和LTIP單位的未歸屬限制性股票單位。LTIP 單位將來可能會轉換為普通股。
自動櫃員機計劃——普通股
公司有一項 “在市場” 股票發行計劃(“普通股自動櫃員機計劃”),根據該計劃,公司可以通過其銷售代理不時出售普通股。2022 年 11 月,公司提交了新的上架註冊聲明和招股説明書補充文件 報道普通股自動櫃員機計劃 總髮行金額不超過 $285.0百萬美元,在其先前的註冊聲明到期之前,該註冊聲明的總髮行金額最高為美元500百萬 ($285.0根據先前的註冊聲明,已售出百萬美元)。
•在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,公司做到了 不通過普通股自動櫃員機計劃出售任何普通股。
優先股
公司有權發行最多 30,000,000優先股的股票。
•公司已分類並指定 9,959,650截至2023年3月31日和2022年12月31日,其授權優先股作為A系列優先股的授權股份。該公司有 6,799,467截至2023年3月31日和2022年12月31日已發行和流通的A系列優先股股票。
•公司已分類並指定 11,450,000截至2023年3月31日和2022年12月31日,其授權優先股作為B系列優先股的授權股份。該公司有 4,695,887截至2023年3月31日和2022年12月31日已發行和流通的B系列優先股股票。
•公司已分類並指定 100,000其授權優先股作為其C系列優先股的授權股份,$0.01截至2023年3月31日和2022年12月31日的面值(“C系列優先股”)。 沒有截至2023年3月31日和2022年12月31日,C系列優先股的股票已發行和流通。
ATM 計劃 — B 系列優先股
2019年12月,公司為其B系列優先股制定了 “市場” 股票發行計劃(“B系列優先股ATM計劃”),根據該計劃,公司可以通過其銷售代理不時出售B系列優先股的股票。2022 年 11 月,公司提交了新的上架註冊聲明和招股説明書補充文件 涵蓋B系列優先股 ATM 計劃 總髮行價格不超過 $170.0百萬,在其先前的註冊聲明到期之前,該聲明的總髮行價最高為美元200.0百萬。
•在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,公司做到了 不通過B系列優先股ATM計劃出售其B系列優先股的任何股票。
分紅
普通股分紅
在截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的年度中,公司以美元的年利率派發了普通股股息1.60每股或 $0.40每股按季度計算。
公司董事會批准並由公司申報的股息在每個財政季度結束後的第一個月的第15天(除非另有規定)按季度向普通股支付
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2023年3月31日
(未經審計)
此類付款記錄日期的登記股東.公司董事會可以在申報前隨時更改已支付的股息金額或暫停股息支付,因此無法保證股息支付。為了在此處提供信息,公司可能將OP對運營單位和LTIP單位的分配稱為股息。此外,請參見 注意事項 5— 循環信貸額度和定期貸款,淨額 f或關於信貸機制對支付股息和其他分配的限制的補充信息.
A 系列優先股分紅
A系列優先股的股息應計金額等於美元0.453125每季度向A系列優先股持有人支付的每股,相當於 7.25$的百分比25.00每年每股A系列優先股的清算優先權。A系列優先股的股息應在每年1月、4月、7月和10月的第15天(如果不是工作日,則在下一個工作日)按季度拖欠支付給公司董事會設定的記錄日期營業結束時的登記持有人。
B 系列優先股分紅
B系列優先股的股息應計金額等於美元0.429688每季度向B系列優先股持有人支付的每股,相當於 6.875$的百分比25.00每年每股B系列優先股的清算優先權。B系列優先股的股息應按季度拖欠每年1月、4月、7月和10月的第15天(如果不是工作日,則在下一個工作日)支付給公司董事會設定的記錄日期營業結束時的登記持有人。
股東權利計劃
2020年4月,公司宣佈其董事會批准了股東權益計劃(“計劃”)。該計劃旨在通過保護公司免受公司董事會認為不符合公司最大利益的第三方行為的侵害,使公司能夠實現公司資產的長期價值。在通過該計劃時,公司董事會批准向2020年4月20日登記在冊的股東派發每股已發行普通股一股優先股購買權的股息,以行使價為美元的價格從公司購買千分之一的C系列優先股50.00, 一旦權利可以行使, 但須根據相關權利協議的規定進行調整.根據該計劃的條款,這些權利最初將與普通股交易,通常只有在公司董事會得知個人或實體已成為普通股所有者後的第10個工作日才能行使 4.9普通股的百分比或以上,或者招標或交換要約的開始,這將導致要約人成為普通股的所有者 4.9普通股的百分比或以上。除非提前行使、交換、修改、贖回或終止,否則該計劃將於 2024 年 4 月 8 日到期。該計劃的通過並未對公司的財務報表及其每股收益產生重大影響。
注意事項 10 — 承付款和或有開支
承租人安排—地面租賃
該公司租賃了以下土地 11與某些房產相關的地面租賃,租賃期限從 13到 121截至2023年3月31日的年份。公司簽訂了 二在截至2023年3月31日的三個月中,額外的地面租約。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,該公司的資產負債表包括ROU資產51.0百萬和美元49.2分別為百萬美元,經營租賃負債為美元22.0百萬和美元21.9分別為百萬。在根據租賃會計規則確定公司運營租賃的運營ROU資產和租賃負債時,公司必須在租賃條款的全額抵押基礎上估算適當的增量借款利率。由於公司的地面租賃期限比公司在全額抵押基礎上可獲得的借款期限長得多,因此公司對這一利率的估計需要做出重大判斷。
公司的地面運營租賃的加權平均剩餘租賃期限約為 29.5年,加權平均折扣率為 4.4截至2023年3月31日的百分比。在截至2023年3月31日的三個月中,公司支付了約美元的現金0.3百萬美元,計量租賃負債和入賬支出中包含的金額為美元0.4根據標準,以直線為單位,以百萬計。在截至2022年3月31日的三個月中,公司支付了約美元的現金0.3百萬,計入租賃負債和入賬支出的計量金額為美元0.3百萬,根據標準,按直線計算。
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2023年3月31日
(未經審計)
下表反映了截至2023年3月31日公司應支付的基本現金租金:
| | | | | | | | |
(以千計) | | 未來的基本租金付款 (1) |
2023 年(剩餘) (2) | | $ | 1,345 | |
2024 | | 1,349 | |
2025 | | 1,354 | |
2026 | | 1,355 | |
2027 | | 1,355 | |
| | |
此後 | | 34,972 | |
最低租賃付款總額 (2) | | 41,730 | |
減去:折扣的影響 | | (19,701) | |
租賃付款的現值總額 | | $ | 22,029 | |
________
(1)假設匯率為 1.00 英鎊兑美元1.24以英鎊為單位,1.00 歐元兑美元1.09截至 2023 年 3 月 31 日為歐元,用於説明目的(視情況而定)。
(2)上表中不包括公司在阿姆斯特丹國際集團租賃中應付的地租金,因為該公司在該物業的地租將在2050年之前預付。
訴訟和監管事務
2022年12月19日,公司對Blackwells Onshore的子公司Blackwells Capital LLC(“Blackwells Capital”)(連同布萊克威爾資本,“Blackwells Capital”)以及參與布萊克威爾代理招標的某些其他人(統稱為 “被告”)提起訴訟,標題是 Global Net Lease, Inc.訴布萊克威爾資本有限責任公司等,在美國紐約南區地方法院受審,編號為 1:22-cv-10702(2022 年 12 月 19 日)。申訴稱,Blackwells和其他被告在被告提交的材料中省略或錯誤陳述了重要信息,違反了《交易法》第14(a)條和據此頒佈的第14a-9條。除其他外,該申訴旨在 (i) 宣佈布萊克韋爾提交的代理材料違反了《交易法》第 14 (a) 條和據此頒佈的第 14a-9 條,(ii) 命令布萊克威爾和其他被告公開更正其重大錯誤陳述或遺漏,(iii) 禁止布萊克韋爾和其他被告發布任何徵集材料,直到他們各自提交糾正性陳述或遺漏,以及 (iv) 初步永久禁止布萊克威爾斯和其他被告進一步違反聯邦證券法。
此外,2022年12月19日,Blackwells Onshore對該公司提起訴訟,另一名被告標題是 Blackwells Onshore I LLC 訴全球網絡租賃公司等,編號為 24C22005195,在馬裏蘭州巴爾的摩市巡迴法院審理。該投訴稱,該公司拒絕了Blackwells提出的據稱提名兩人進入公司董事會的提名,以及Blackwells試圖在公司2023年年度股東大會上考慮的各種提案,從而違反了合同並違反了其在馬裏蘭州法律下的職責。除其他外,該投訴旨在(i)禁止公司以禁止Blackwells Onshore提名兩名候選人競選公司董事會的方式解釋其章程,(ii)宣佈公司的章程不妨礙Blackwells Onshore的提名人或商業提案,(iii)宣佈先前宣佈的公司章程第二修正案無效且不可執行,(iv)) 禁止公司採取任何措施拒絕Blackwells Onshore的提名,並要求該公司計算在內對Blackwells Onshore提名的任何人投了贊成票,以及(v)因涉嫌違反章程而造成的未指明的賠償。公司打算對這些索賠進行大力辯護。
2023年3月10日,該公司提出了一項初步禁令動議,旨在禁止被告發布任何招攬材料或進行拉客,直到他們提交糾正性陳述;並禁止他們就Blackwells與Related之間沒有任何合資企業作出虛假陳述。2023 年 5 月 3 日,法院駁回了初步禁令動議。2023 年 5 月 4 日,公司向第二巡迴上訴法院提交了上訴通知書。
2023 年 4 月 21 日,Blackwells 向馬裏蘭州巴爾的摩市巡迴法院提出了一項動議,要求發佈初步禁令,該禁令旨在禁止該公司 (i) 拒絕計算有利於布萊克威爾候選人的選票;(ii) 拒絕讓布萊克威爾斯的候選人當選;(iii) 告知布萊克威爾的提名人無效或以其他方式被不當提名。該公司已對初步禁令動議提出異議。法院尚未確定聽證日期。
沒有其他未決或已知可以對公司提起的重大法律或監管訴訟。
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2023年3月31日
(未經審計)
環境問題
在房地產的所有權和運營方面,公司可能對與環境問題相關的費用和損害承擔責任。截至2023年3月31日,公司尚未收到任何政府機構關於任何違規行為、責任或其他索賠的通知,也不知道任何其他環境狀況會對經營業績產生重大不利影響。
注意事項 11 — 關聯方交易
截至2023年3月31日和2022年12月31日,AR Global和某些關聯公司總共擁有 35,900已發行普通股。Advisor是AR Global的子公司,其關聯公司在為公司提供服務時直接或間接承擔成本和費用。
截至2023年3月31日,該公司的股價為美元0.6來自顧問或其關聯公司的數百萬筆應收賬款。截至2022年12月31日,該公司擁有美元0.5來自顧問或其關聯公司的數百萬筆應收賬款。截至2023年3月31日和2022年12月31日,該公司的股價為美元0.4百萬和美元1.2分別是向顧問或其關聯公司支付的數百萬美元應付賬款。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,AR Global間接擁有該顧問的所有會員權益。
該公司是OP的唯一普通合夥人。截至2023年3月31日和2022年12月31日,除公司外,其他任何人持有的未償還的OP單位。
該公司支付了 $0.1在截至2023年3月31日的三個月中,向作為LTIP單位唯一持有者的顧問分配了百萬美元,公司支付了美元0.1在截至2022年3月31日的三個月中,向作為LTIP單位唯一持有者的顧問分配了百萬美元,這些分配包含在合併權益表中的累計赤字中。截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司有 不LTIP 單位的未付分配。
支付的與公司運營相關的費用
根據公司、OP和顧問之間簽訂的第四份經修訂和重述的諮詢協議(“諮詢協議”),公司以現金向顧問支付以下費用:
(a) 基本費用為美元18.0每年百萬美元,每月提前以現金支付(“最低基本管理費”);以及
(b) 可變費用金額等於 1.25自2015年6月諮詢協議生效之日起,以下總額的年百分比:(i)公司發行的所有普通股的累計淨收益(ii)基於發行當日股票價格為交換或轉換優先股或可交換票據而發行的公司任何股權;以及(iii)公司任何其他普通股、優先股或其他形式股權的發行,包括優先股或可交換票據的單位運營合夥企業(不包括股權薪酬,但包括與收購、投資、聯合相關的發行)-風險投資或合夥企業)(“可變基本管理費”)。
公司將向任何顧問支付任何激勵性薪酬(定義見諮詢協議),通常按季度分期支付 50% 以現金和 50普通股的百分比(受某些鎖倉限制約束)。顧問做到了 不在截至2023年3月31日或2022年3月31日的三個月內獲得任何激勵性薪酬。每個績效期結束後,激勵薪酬將根據顧問年內支付給顧問的激勵薪酬金額與顧問在年底實際賺取的金額之間的差額(如果有)進行最終調整。與任何調整有關的是,作為任何季度分期付款的一部分發行的普通股將予以保留,就顧問要求的任何還款而言,其價值與發行時的價值相同,並根據收到的任何股息或其他分配進行調整,以收回相同股息。
顧問可以根據公司相對於每股核心AFFO兩個門檻水平的成就來獲得激勵補償:(1)激勵費下限(定義見諮詢協議)和激勵費上限(定義見諮詢協議)。
激勵費下限等於 $2.25合計每股和 $0.5625每季度每股,具體取決於公司獨立董事可能的年度增長,如下所述。激勵費上限等於 $2.92合計每股和 $0.73每季度每股,具體取決於公司獨立董事可能的年度增長,如下所述。
公司的獨立董事(經與顧問協商後,根據他們的善意合理判斷)可以將門檻提高到等於兩者之間的百分比 0% 和 3%。此外,從2026年5月開始,顧問有權要求公司的獨立董事降低當時的激勵費下限和激勵措施
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2023年3月31日
(未經審計)
收取 Upper Hardle 的費用,並確定是否有必要降低年度門檻。顧問將在2031年5月再次擁有這項權利,然後每五年獲得一次。
根據諮詢協議可能支付的最低基本管理費和可變基本管理費(統稱為 “基本管理費”)的年度總額根據管理的資產(“AUM”),上限會有所不同,(2)如諮詢協議所定義。根據諮詢協議支付的基本管理費金額上限為上一年度的資產管理規模乘以 (a) 0.75% 如果等於或小於 $3.0十億;(b) 0.75% 減去 (i) 一個分數,(x) 其分子是該指定時段的資產管理規模減去 $3.0十億和 (y),其分母是 $11.7十億乘以 (ii) 0.35如果 AUM 大於 $,則為%3.0十億但少於美元14.6十億;或 (c) 0.4% 如果等於或大於 $14.7十億。
_________
(1)就諮詢協議而言,每股核心AFFO是指適用期內(i)經以下項目調整後的淨收益(前提是它們包含在淨收入中):(a)與房地產相關的折舊和攤銷;(b)來自未合併合夥企業和合資企業的淨收益;(c)顧問認為非經常性的一次性成本;(d)非現金股權薪酬(定義見任何限制性股票付款)諮詢協議);(e)其他非現金收入和支出項目;(f)某些非現金利息與可轉換為普通股的證券相關的費用;(g)出售投資的收益(或虧損);(h)房地產減值損失;(i)收購和交易相關成本(在公司損益表正文中稱為收購、交易和其他成本);(j)直線租金;(k)攤銷高於和低於市場租賃的資產和負債;(l)攤銷遞延融資成本;(m) 增加債務投資的折扣和攤銷保費;(n) 淨額中包括按市值計算的調整收入;(o) 從股權會計合併或拆分到股權會計產生的未實現收益(虧損),(p)合併和未合併的合夥企業和合資企業以及(q)激勵性薪酬,(ii) 除以該期間按全面攤薄計算的普通股的加權平均已發行股數。
(2)就諮詢協議而言,資產管理規模是指在特定時期內,等於 (A) (i) 該期初(壞賬折舊準備金或類似非現金儲備之前)的公司投資總成本(包括收購費用和支出)加上(ii)該期末(折舊或壞賬儲備金或類似非現金儲備金之前)的總投資成本除以 (B) 二 (2)。
此外,根據諮詢協議支付的基本管理費和激勵性薪酬的年度總額上限為 (a) 1.25如果 AUM 小於或等於 $,則為上一年度資產管理規模的百分比5.0十億;(b) 0.95% 如果 AUM 等於或超過 $15.0十億;或 (c) 百分比等於:(A) 1.25% 減去 (B) (i) 一個分數,(x) 其分子是該指定時段內的資產管理規模減去 $5.0十億和 (y),其分母是 $10.0十億乘以 (ii) 0.30如果 AUM 大於 $,則為%5.0十億但少於美元15.0十億。如果在單項或一系列相關交易中出售或出售一項或多項投資的金額超過美元,則可變基礎管理費也將減少200.0百萬美元,並向股東支付與之相關的特別股息。
根據諮詢協議,公司還同意向顧問及其關聯公司(均為 “顧問受保方”)的每位顧問及其關聯公司(均為 “顧問受保方”)的每位顧問、高級職員、員工、合夥人、成員、股東、其他股東、代理人和代表(均為 “顧問受保方”)補償、賠償並使其免受損害(包括合理的)與顧問的任何作為或不作為有關的律師費)(已賠償)一方在諮詢協議下本着誠意行事,不構成顧問受保方惡意、故意不當行為、重大過失或魯莽無視職責的行為。此外,公司已同意向顧問受保方預付資金,用於支付因尋求賠償的任何索賠、訴訟、訴訟或程序而產生的合理法律費用和其他合理的費用和開支,但如果後來根據一項不可上訴的最終命令或判決認定顧問受保方無權獲得賠償,則須予以償還。
物業管理費
物業經理為公司擁有的房產提供物業管理和租賃服務,公司向物業經理支付的費用等同於:(i)對於不屬於購物中心的獨立單租户淨租賃物業, 2.0佔所管理物業總收入的百分比,(ii)對於所有其他類型的房產, 4.0在每種情況下,所管理物業總收入的百分比加上適用於適用物業地理位置的市場租賃佣金。
對於與監督財產管理和租賃服務有關的服務,由任何非物業經理關聯的個人或實體提供,公司向物業經理支付的監督費等於 1.0佔所管理物業總收入的百分比。這筆監督費不再適用於 39本公司的房產因公司於2017年10月、2019年4月和2019年9月簽訂的某些抵押貸款(“貸款物業PMLA”)而與物業經理簽訂的單獨物業管理協議(“Primary Property PMLA”)的約束,其條款在其他方面與主要物業和管理租賃協議(“主要PMLA”)幾乎相同,但仍適用於所有其他物業。
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2023年3月31日
(未經審計)
2019年2月,公司與物業經理簽署了主要PMLA修正案,規定自動無限次連續延期 一年除非任何一方在通知後終止條款。根據該修正案,公司或物業經理至少可以隨時終止主要PMLA 12適用的終止日期前幾個月的書面通知.本終止通知期不適用於貸款財產PMLA,公司或物業經理可以在以下時間終止貸款財產PMLA 60適用期限結束前幾天的書面通知。
如果公司任何物業產生的現金流不足以支付物業經理在履行物業管理和租賃協議規定的職責時產生的成本和開支,則公司必須提供額外資金。根據物業管理和租賃協議,公司負責的成本和支出包括但不限於物業經理所有從事房產運營、管理、維護和租賃的現場和非現場員工的合理工資和薪金以及其他與特定物業的運營、管理、維護和租賃直接相關的自付費用,但可能不包括物業經理的一般管理費用和管理費用。
公司向物業經理支付租賃佣金,這些佣金按相關租賃條款支出。在截至2023年3月31日的三個月中,公司支付了美元1.4向物業經理支付百萬的租賃佣金。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,美元0.2百萬和美元86,133分別記作財產管理費的支出 (見下表).
專業費用和其他報銷
公司向顧問或其關聯公司償還顧問或其關聯公司根據諮詢協議向公司提供服務時支付或產生的費用,但顧問根據諮詢協議專門負責的費用除外,例如顧問及其關聯公司根據諮詢協議向公司提供服務的人員的工資、獎金和其他工資、工資税和員工福利計劃費用,顧問的租金和一般管理費用、顧問的差旅費(某些例外情況除外)、顧問因業務運營而產生的專業服務費、保險費用(公司董事和高級管理人員除外)和信息技術費用。此外,這些補償還受到一個限制,即公司不會向顧問償還前四個財政季度末公司運營支出(包括資產管理費)超過 (a) 中較大值的任何金額 2.0佔平均投資資產的百分比和 (b) 25.0淨收入的百分比,除非超額金額經公司董事會另行批准。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,可報銷的費用金額未超過這些限額。
為清算公司不動產資產而支付的費用
根據諮詢協議,公司必須向顧問支付與公司確認的與出售或類似交易相關的淨收益相關的費用,該費用等於 15適用月份出售投資的收益超過該月出售投資虧損的金額的百分比,除非此類交易或一系列交易的收益被再投資於該月份的一項或多項投資 180此後幾天(“收益費”)。收益費在每個月底計算,並在到期限內與下一期基礎管理費一起支付。收益費是通過彙總前一個月的所有收益和損失來計算的。曾經有 不在截至2023年3月31日或2022年3月31日的三個月內支付的收益費。
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合併財務報表附註
2023年3月31日
(未經審計)
下表反映了截至報告期及所涉期間發生和合同應付的關聯方費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | | | | | |
| | 2023 | | | | 2022 | | | | | | |
(以千計) | | 已發生 | | | | 已發生 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持續費用 (1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產管理費 (2) | | $ | 8,364 | | | | | $ | 8,239 | | | | | | | | | | | | | | | |
物業管理費 | | 1,737 | | | | | 1,837 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
關聯方運營費用和補償總額 | | $ | 10,101 | | | | | $ | 10,076 | | | | | | | | | | | | | | | |
______________
(1)公司承擔的一般和管理費用以及其他費用報銷額約為美元0.3百萬和美元0.4截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,分別為百萬美元,記錄在合併運營報表中的一般和管理費用中,未反映在上表中。
(2)根據諮詢協議,顧問每季度以現金形式收到資產管理費,相當於年度最低基本管理費的四分之一18.0百萬和可變基本管理費。可變基本管理費為 $3.9百萬和美元3.7截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,分別為百萬美元。
注 12 — 經濟依賴
根據各種協議,公司已經或將聘請顧問、其關聯公司和與顧問共同控制的實體提供對公司至關重要的某些服務,包括資產管理服務、監督公司擁有的財產的管理和租賃、資產收購和處置決策、會計服務、投資者關係、過户代理服務以及公司的其他行政職責。
由於這些關係,公司依賴顧問及其關聯公司。如果這些公司無法向公司提供相應的服務,則公司將被要求尋找這些服務的替代提供商。
注十三 — 基於股權的薪酬
2021 年股權計劃
在2021年4月12日舉行的公司2021年年度股東大會上,公司股東批准了Global Net Lease, Inc. 的2021年綜合激勵薪酬計劃(“個人計劃”)和全球淨租賃公司的2021年綜合顧問激勵薪酬計劃(“顧問計劃”,連同個人計劃,“2021年股權計劃”)。個人計劃和顧問計劃均在股東批准後生效。
顧問計劃的條款與個人計劃的條款基本相似,但符合條件的參與者除外。通常,參與向公司提供服務的公司董事、公司員工和顧問或其關聯公司的員工(包括公司的執行官)以及向公司和顧問及其關聯公司提供服務的某些顧問都有資格參與個人計劃。只有參與向公司或其任何子公司提供服務的顧問及其任何關聯公司才有資格獲得顧問計劃下的獎勵。根據顧問計劃和個人計劃可以發行或獲得獎勵的普通股總數為 6,300,000股份。根據個人計劃已發行或有待獲得獎勵的股票會以一比一的方式減少顧問計劃下可用於獎勵的股票數量,反之亦然。個人計劃和顧問計劃將於 2031 年 4 月 12 日到期。
2021年股權計劃允許授予限制性股票、限制性股票、股票期權、股票增值權、股票獎勵、LTIP 單位和其他股權獎勵。
限制性股票計劃
公司的員工和董事激勵限制性股票計劃(“RSP”)使公司能夠向公司、顧問及其關聯公司的董事、高級職員和全職員工(如果有)以及向公司、顧問或其關聯公司提供服務的某些人員授予限制性股票和限制性股票。
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合併財務報表附註
2023年3月31日
(未經審計)
根據RSP,在股東批准2021年股票計劃之前,可供獎勵的普通股數量等於 10.0在任何時候,按全面攤薄計算,公司已發行普通股的百分比,如果根據退休儲蓄計劃發放的任何獎勵因任何原因被沒收,則沒收的股票數量將再次可用於根據退休儲蓄計劃發放獎勵。由於2021年股權計劃已獲得公司股東的批准,只有 2,772,905在退休儲蓄計劃於2022年4月20日到期之前,普通股仍可用於在退休儲蓄計劃下發放新的獎勵,而根據退休儲蓄計劃到期、終止、取消或沒收的普通股標的獎勵將無法再次在退休儲蓄計劃下發行。根據退休儲蓄計劃下的條款,先前在退休儲蓄計劃下發放的獎勵將保持未償還狀態(並有資格歸屬和結算)。
RSU
可以根據規定在每項獎勵的指定期限內以直線方式歸屬的條款授予限制性股份。RSU代表在未來結算日獲得普通股的或有權利,但須滿足退休儲蓄計劃和證明授予限制性股票的獎勵協議中規定的適用的歸屬條件或其他限制。一般而言,在取消限制並將限制性股票結算或轉換為普通股之前,不得出售或以其他方式轉讓限制性單位。限制性股票的持有人對限制性股票或任何獎勵的限制性股票沒有任何投票權,但此類持有人通常會獲得與標的限制性股票相同的歸屬條件或其他分配等價物,這些股息或其他分配等價物受與標的限制性股票相同的歸屬條件或其他限制,並且只能在此類限制性股票以普通股結算時支付。RSU獎勵協議通常規定加快歸屬與公司董事會無故解僱或控制權變更有關的所有未歸屬限制性股票單位,並加快歸屬計劃在接受者自願辭職或未能連任公司董事會成員當年歸屬的未歸屬限制性股份。
下表反映了所述期間未償還的RSU的活動:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | RSU 數量 | | 加權平均發行價格 |
未歸屬,2022 年 12 月 31 日 | | 47,723 | | | $ | 15.82 | |
既得 | | (16,011) | | | 14.63 | |
已授予 | | — | | | — | |
| | | | |
未歸屬,2023 年 3 月 31 日 | | 31,712 | | | 16.42 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | RSU 數量 | | 加權平均發行價格 |
未歸屬,2021 年 12 月 31 日 | | 44,510 | | | $ | 17.30 | |
既得 | | (9,411) | | | 13.37 | |
已授予 | | — | | | — | |
| | | | |
未歸屬,2022 年 3 月 31 日 | | 35,099 | | | 17.30 | |
上市時或上市後授予的限制性股票的公允價值基於授予之日普通股的市場價格。股權獎勵的公允價值在歸屬期內計為支出。
限制性股票
限制性股票是根據規定在指定時間內歸屬的條款授予的普通股。 限制性股票的持有人在限制性股票限制失效之前獲得不可沒收的現金分紅。以普通股形式向限制性股票持有人支付的任何股息都受到與標的限制性股票相同的限制。一般而言,在取消限制和股份歸屬之前,不得出售或以其他方式轉讓限制性股票。
2022 年 5 月、2021 年 5 月和 2020 年 9 月,公司批准了 207,242, 213,125和 132,025限制性股票分別發給參與向公司提供服務的顧問或其關聯公司的員工,包括其首席執行官和首席財務官。根據會計規則,授予的限制性股份的公允價值在歸屬期內按直線法入賬 四年。此外,在2022年第三季度,公司發佈了 23,156向擔任顧問顧問的顧問的前僱員發放限制性股票,出於會計目的,此類補助金的公允價值已在2022年第三季度全部計入支出。
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合併財務報表附註
2023年3月31日
(未經審計)
首席執行官和首席財務官的獎勵由顧問建議並經薪酬委員會批准。其他裁決是根據薪酬委員會授予公司董事會成員小愛德華·威爾的授權作出的。根據這種授權,不得向同時也是顧問母公司合夥人、成員或股權所有者的任何人發放任何獎勵。
授予顧問或其關聯公司員工的限制性股份歸屬 25贈款日期的前四個週年每年遞增百分比。 除非與公司控制權變更(定義見獎勵協議)有關,否則如果持有人因任何原因終止在顧問的工作,則任何未歸屬的限制性股票將被沒收。在截至2023年3月31日的三個月中, 不限制性股票被沒收。公司控制權變更後, 50未歸屬的限制性股份的百分比將立即歸屬,剩餘的未歸屬限制性股份將被沒收。
下表反映了報告期內流通的限制性股票的活動:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 限制性股票數量 | | 加權平均發行價格 |
未歸屬,2022 年 12 月 31 日 | | 359,840 | | | $ | 17.16 | |
既得 | | — | | | — | |
已授予 | | — | | | — | |
沒收 | | — | | | — | |
未歸屬,2023 年 3 月 31 日 | | 359,840 | | | 17.16 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 限制性股票數量 | | 加權平均發行價格 |
未歸屬,2021 年 12 月 31 日 | | 305,107 | | | $ | 18.81 | |
既得 | | — | | | — | |
已授予 | | — | | | — | |
沒收 | | (150) | | | 19.41 | |
未歸屬,2022 年 3 月 31 日 | | 304,957 | | | 18.81 | |
薪酬開支 — 退休儲蓄計劃
根據退休儲蓄計劃發放的獎勵的補償費用為 $0.7百萬和美元0.5截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,分別為百萬美元。薪酬支出在隨附的合併運營報表中作為基於權益的薪酬入賬。
截至2023年3月31日,該公司的股價為美元0.3與根據退休儲蓄計劃授予的限制性股權益相關的百萬美元未確認的薪酬成本,預計將在加權平均期內確認 1.7年份。截至2023年3月31日,該公司的股價為美元4.6與根據退休儲蓄計劃授予的限制性股票相關的百萬美元未確認的薪酬成本,預計將在一段時間內確認 3.1年份。
董事薪酬
公司向獨立董事支付薪酬如下:(i)應付給所有獨立董事的年度預付金為美元100,000每年,(ii) 非執行主席的年度預付金為 $105,000,(iii) 在審計委員會、薪酬委員會或提名和公司治理委員會任職的獨立董事的年度預付金為美元30,000。所有年度預付金均應支付 50% 以現金的形式和 50% 以 RSU 的形式出現,歸屬於 三年時期。此外,董事們可以選擇以限制性股票的形式獲得現金部分,該部分將歸屬 三年時期。
多年跑贏大盤協議
2021 OPP
2021 年 5 月 3 日,公司獨立董事以集團形式批准了 2021 年 OPP 下的 LTIP 單位獎勵。2021 年 6 月 3 日,公司、OP 和顧問加入了 2021 年 OPP。
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合併財務報表附註
2023年3月31日
(未經審計)
基於最大獎勵價值 $50.0百萬和美元20.00(“2021年初始股價”),即2021年6月2日普通股的收盤價,顧問獲得的總額為 2,500,000符合 2021 年 OPP 的 LTIP 單位。這些LTIP單位可根據公司的股東總回報(“TSR”)(包括股價升值和普通股分紅的再投資)獲得和歸屬,而業績期從2021年6月3日開始,最早在 (i) 2024年6月3日,(ii) 任何控制權變更的生效日期(定義見顧問計劃)和(iii)顧問作為公司顧問的任期終止的生效日期。
根據現行會計規則,根據2021年OPP授予的LTIP單位的公允價值總額為美元27.7截至2021年6月3日,百萬美元已固定,除非修改2021年OPP,否則不會在後續期間重新計量(參見 注意事項 2— 重要會計政策摘要用於描述與非僱員股權獎勵相關的會計規則)。在必要的服務期內,授予的LTIP單位的公允價值平均入賬,約為 3.1自2021年5月3日起,即公司獨立董事批准根據2021年OPP授予LTIP單位的日期。
薪酬支出——2021 OPP
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,公司記錄的與LTIP單位相關的總薪酬支出為美元2.2百萬。
LTIP 單位/分銷/兑換
顧問作為LTIP單位持有人的權利受OP有限合夥協議中規定的LTIP單位條款的約束。LTIP 單位的持有人有權獲得等於 LTIP 單位的分配 10在賺取 LTIP 單位之前,每個 OP 單位分配的百分比(銷售收益的分配除外)。向運營單位支付的分配等於普通股支付的股息。即使LTIP單位最終被沒收,為LTIP單位支付的分配也不會被沒收。顧問有權獲得每個賺取的LTIP單位的優先補發分配,相當於適用績效期內OP單位支付的總分配的90%。任何獲得的 LTIP 單位都有權獲得與 OP 單位相同的分配。如果顧問相對於已賺取的LTIP單位的資本賬户等於OP單位的資本賬户餘額,則作為賺取的LTIP單位的持有者,顧問有權自行決定將LTIP單位轉換為運營單位,而OP單位又可以根據公司選擇一對一地兑換普通股或其現金等價物。
公司總共支付了 $0.1百萬和美元0.1在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,分別有百萬筆與LTIP單位相關的分配,包含在合併權益變動表中的累計赤字中。
績效衡量標準
對於根據2021年OPP授予的LTIP單位的一半,截至績效期的最後一天,獲得的LTIP單位數量(如果有)將根據公司實現絕對TSR水平的情況確定,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 獲得的 LTIP 單位數量 |
績效等級(獲得的 LTIP 單位的百分比) | | 絕對 TSR | | | | 2021 OPP |
低於閾值 | 0 | % | | 小於 | 24 | % | | | | | 0 | |
閾值 | 25 | % | | | 24 | % | | | | | 312,500 | |
目標 | 50 | % | | | 30 | % | | | | | 625,000 | |
最大值 | 100 | % | | | 36 | % | 或更高 | | | | 1,250,000 | |
如果公司的絕對股東總回報率超過 24% 但小於 30%,或大於 30% 但小於 36%,獲得的 LTIP 單位數分別使用這些等級之間的線性插值來確定。
關於根據2021 OPP授予的LTIP單位的剩餘一半,截至績效期最後一天,獲得的LTIP單位數量(如果有)將根據公司在業績期最後一天的絕對股東總回報率與由以下同行組成的同行集團的平均股東總回報率之間的差異(以基點表示,無論是正還是負)來確定截至演出最後一天,列剋星敦房地產信託基金、Office Properties Inc.和W.P. Carey, Inc.時期。
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合併財務報表附註
2023年3月31日
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 獲得的 LTIP 單位數量 |
績效等級(獲得的 LTIP 單位的百分比) | | 相對股東總回報率超額 | | | | 2021 OPP |
低於閾值 | 0 | % | | 小於 | -600 | | 基點 | | | | 0 | |
閾值 | 25 | % | | | -600 | | 基點 | | | | 312,500 | |
目標 | 50 | % | | | 0 | | 基點 | | | | 625,000 | |
最大值 | 100 | % | | | 600 | | 基點 | | | | 1,250,000 | |
如果相對總回報率超過-600基點但小於 零基點,或大於 零基點但小於 +600基點,獲得的 LTIP 單位數量分別使用這些等級之間的線性插值來確定。
其他條款
根據2021 OPP,如果控制權變更或因任何原因終止顧問,則績效期結束時獲得的LTIP單位數量將根據控制權變更或終止生效日期(如適用)前最後一個交易日的實際表現計算,計算絕對股東總回報率的障礙按比例分配,以反映少於三年的績效期,但不按比例分配數字可以獲得的 LTIP 單位數以反映縮短的績效期。
根據顧問計劃的條款,根據2021 OPP授予的LTIP單位將由公司董事會或其委員會(在顧問計劃中定義為 “委員會”)管理。績效期結束後,委員會將立即確定獲得的LTIP單位數量(如果有),該數量由委員會聘請的獨立顧問計算,並經委員會合理和真誠的自由裁量批准。委員會還必須批准任何LTIP單位或根據OP有限合夥協議條款可能轉換為LTIP單位的任何運營單位的轉讓。任何未獲得的LTIP單位將在績效期結束時自動被沒收,公司和運營商都無需為此支付任何未來對價。
其他基於股權的薪酬
公司可以發行普通股代替現金,以支付公司董事在每位董事選舉中賺取的費用。如果公司這樣做,則對發行的股票將沒有任何限制,因為這些代替現金的付款與提供服務所賺取的費用有關。曾經有 不在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,以代替現金髮行的此類普通股。
注意事項 14 — 每股收益
以下是本期基本和攤薄後每股淨(虧損)收益的計算摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
(以千計,股票和每股數據除外) | | 2023 | | 2022 | | | | |
歸屬於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (5,989) | | | $ | 5,483 | | | | | |
對普通股等價物歸屬於普通股股東的淨(虧損)收益的調整 | | (239) | | | (222) | | | | | |
歸屬於普通股股東的調整後淨(虧損)收益 | | $ | (6,228) | | | $ | 5,261 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
加權平均已發行普通股——基本和攤薄 | | 103,782,949 | | | 103,596,182 | | | | | |
歸屬於普通股股東的每股淨(虧損)收益——基本收益和攤薄收益 | | $ | (0.06) | | | $ | 0.05 | | | | | |
根據目前確定每股收益的權威指導方針,所有包含不可剝奪的分配權的未歸屬股份支付獎勵都被視為參與證券,因此包含在兩類方法下每股收益的計算中。兩類方法是一種收益分配公式,它根據申報的股息確定每類普通股和參與證券的每股收益(或
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合併財務報表附註
2023年3月31日
(未經審計)
累計)和未分配收益的參與權。除非在某些有限情況下,否則公司未歸屬的限制性股份、未歸屬的限制性股票單位和未賺取的LTIP單位包含獲得被視為不可沒收的分配的權利,因此公司採用兩類方法計算每股收益。上述每股收益的計算不包括未歸屬的限制性股票、未歸屬的限制性股票單位和未賺取的LTIP單位的分配。
攤薄後的每股淨收益假設將所有普通股等價物轉換為等值數量的普通股,除非效果是反攤薄的。公司將未歸屬的限制性股票、未歸屬的限制性股票單位和未歸屬的LTIP單位視為普通股等價物。下表顯示了按加權平均計算的普通股等價物,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,這些普通股等價物不包括在攤薄後每股收益的計算中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
未歸屬的限制性股份 (1) | | 47,011 | | | 43,883 | | | | | |
未歸屬的限制性股票 (2) | | 359,840 | | | 305,105 | | | | | |
LTIP 單元 (3) | | 2,500,000 | | | 2,500,000 | | | | | |
每股收益計算中不包括的普通股等價物總額 | | 2,906,851 | | | 2,848,988 | | | | | |
(1) 有 31,712和 35,099截至2023年3月31日和2022年3月31日,未歸屬的限制性股票單位分別已發行和未流通。見 注意事項 13 — 基於股權的薪酬瞭解有關 RSU 的更多信息。
(2)有 359,840和 304,957截至2023年3月31日和2022年3月31日已發行和流通的未歸屬限制性股票。見 注意事項 13 — 基於股權的薪酬瞭解有關限制性股票的更多信息。
(3)有 2,500,000截至2023年3月31日和2022年3月31日,根據2021年OPP發行和未償還的LTIP單位。見 注意事項 13 — 基於股權的薪酬瞭解有關 2021 年 OPP 的更多信息。
與2021年OPP獎勵相關的有條件可發行股票將包含在全面攤薄後每股收益(如果是攤薄後的)的計算中,該股票將以資產負債表日期為衡量期結束的股票為基礎發行。 沒有截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,LTIP單位股票等價物已包含在計算中。
注十五 — 後續事件
公司通過提交本10-Q表季度報告對後續事件進行了評估,並確定除適用的腳註和下文披露外,沒有發生任何需要調整或披露合併財務報表的事件。
收購和處置
2023 年 3 月 31 日之後,公司沒有收購或處置任何財產。
抵押貸款還款
2023 年 5 月 5 日,公司償還了抵押貸款 五德國的房產,餘額為歐元51.4百萬 ($56.0百萬) 截至 2023 年 3 月 31 日。還款資金完全來自循環信貸額度下的額外歐元借款和 五德國的房地產已添加到循環信貸額度的借款基礎中。已償還的抵押貸款和循環信貸額度的利率為 3.6% 和 5.5分別為截至2023年3月31日的百分比。貸款餘額約為 $56.7百萬美元使用還款當天的匯率.
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
以下討論和分析應與隨附的Global Net Lease, Inc.合併財務報表及其附註一起閲讀。此處使用的術語 “公司”、“我們”、“我們的” 和 “我們” 是指馬裏蘭州的一家公司 Global Net Lease, Inc.,根據上下文要求,包括特拉華州有限合夥企業全球淨租賃運營合夥企業L.P.(“OP”)及其子公司。我們由特拉華州的一家有限責任公司Global Net Lease Advisors, LLC(“顧問”)外部管理。
前瞻性陳述
本10-Q表季度報告中包含的某些陳述是前瞻性陳述,包括關於我們、我們的顧問和管理團隊成員的意圖、信念或當前預期的陳述,以及此類陳述所依據的假設,通常使用 “可能”、“將”、“尋求”、“預期”、“相信”、“估計”、“期望”、“計劃” 等詞語來識別,” “應該” 或類似的表達式。實際結果可能與此類前瞻性陳述所設想的結果存在重大差異。此外,前瞻性陳述僅代表其發表之日,除非法律要求,否則我們沒有義務更新或修改前瞻性陳述以反映假設的變化、意外事件的發生或未來經營業績隨時間推移的變化。
這些前瞻性陳述受風險、不確定性和其他因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的,這可能導致實際結果與前瞻性陳述所設想的結果存在重大差異。在我們截至2022年12月31日的10-K表年度報告、本和我們的其他10-Q表季度報告以及我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件中,在 “風險因素” 和 “市場風險的定量和定性披露” 中列出了一些可能導致我們的實際業績與前瞻性陳述中存在重大差異的風險和不確定性,儘管並非全部是風險和不確定性。
概述
我們是一家用於美國(“美國”)聯邦所得税目的的外部管理的房地產投資信託基金(“REIT”),專注於收購和管理全球多元化的戰略性商業房地產投資組合,這些資產主要出租給 “投資級”(定義見下文)租户。我們投資商業地產,重點是售後回租交易和關鍵任務的單租户淨租賃資產。
截至2023年3月31日,我們擁有317處房產,可出租面積為3,960萬平方英尺,租賃率為98.0%,加權平均剩餘租賃期為7.8年。根據直線法計算的年化租金收入百分比,截至 2023 年 3 月 31 日,我們 61% 的房產位於美國和加拿大,39% 的房產位於歐洲。此外,截至2023年3月31日,我們的投資組合包括55%的工業/分銷物業,40%的辦公物業和5%的零售物業。這些百分比是使用截至2023年3月31日從當地貨幣兑換成美元(“美元”)的年化直線租金計算得出的。直線租金包括租户優惠金額。
實際上,我們所有的業務都是通過OP及其全資子公司進行的。我們的顧問在Global Net Lease Properties, LLC(“物業經理”)的協助下管理我們的日常業務。我們的顧問和物業經理與AR Global Investments, LLC(“AR Global”)處於共同控制之下,這些關聯方因向我們提供服務而獲得補償和費用。我們還向這些實體償還他們在向我們提供這些服務時產生的某些費用。
我們的投資組合主要租賃給美國和歐洲成熟市場中獲得 “投資級” 評級的租户。截至2023年3月31日,按年化直線計算,我們的租金收入中共有59.6%來自投資等級評級的租户,其中包括租賃給具有實際投資等級評級的租户的33.2%,租賃給具有隱含投資等級的租户的26.4%。就我們而言,“投資等級” 包括租户或擔保人的實際投資等級(如果有)或隱含的投資等級。隱含投資等級可能包括租户母公司、擔保母公司(無論母公司是否為租户在租約下的義務提供擔保)的實際評級,或使用穆迪專有分析工具確定為投資等級的租户的實際評級,該工具通過衡量實體的違約概率來生成隱含評級。評級信息截至2023年3月31日。
COVID-19 疫情的影響
COVID-19 全球疫情並未對我們的業務產生重大影響。要進一步討論與 COVID-19 疫情對我們的影響相關的風險和不確定性,請參閲 第 1A 項。風險因素在我們截至2022年12月31日的10-K表年度報告中。
重要會計估算和關鍵會計政策
有關我們的重要會計估算和關鍵會計政策的討論,請參閲我們 2022 年 Form 10-K 年度報告的 “重要會計估算和關鍵會計政策” 部分。除了下文提及的部分中討論的新會計公告所要求的內容外,與這些重要的會計估算和關鍵會計政策相比沒有重大變化。
最近發佈的會計公告
參見 注意事項 2— 重要會計政策摘要 — 最近發佈的會計公告 請參閲本10-Q表季度報告中的合併財務報表,以供進一步討論。
屬性
我們收購併運營多元化的商業地產投資組合。所有這些財產均可由我們單獨或與另一方共同購買和經營。下表顯示了我們截至2023年3月31日的房地產投資組合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 收購日期 | | 國家 | | 房產數量 | | 平方英尺(以千計) (1) | | 平均剩餘租賃期限 (2) |
麥當勞 | | 2012 年 10 月 | | 英國 | | 1 | | 9 | | 1.0 |
Wickes 建築用品 I | | 2013 年 5 月 | | 英國 | | 1 | | 30 | | 8.8 |
一切無處不在 | | 2013 年 6 月 | | 英國 | | 1 | | 65 | | 4.3 |
泰晤士河水 | | 2013 年 7 月 | | 英國 | | 1 | | 79 | | 2.4 |
Wickes 建築用品 II | | 2013 年 7 月 | | 英國 | | 1 | | 29 | | 3.7 |
PPD 全球實驗室 | | 2013 年 8 月 | | 我們 | | 1 | | 77 | | 1.8 |
北巖 | | 2013 年 9 月 | | 英國 | | 2 | | 86 | | 4.4 |
Wickes 建築用品 III | | 2013 年 11 月 | | 英國 | | 1 | | 28 | | 5.7 |
世博物流 | | 2013 年 11 月 | | 我們 | | 7 | | 105 | | 0.7 |
金剛狼 | | 2013 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 469 | | 4.8 |
萊茵金屬 | | 2014 年 1 月 | | GER | | 1 | | 320 | | 5.8 |
通用電氣航空 | | 2014 年 1 月 | | 我們 | | 1 | | 369 | | 2.8 |
公積金融 | | 2014 年 2 月 | | 英國 | | 1 | | 117 | | 12.6 |
皇冠冠冠 | | 2014 年 2 月 | | 英國 | | 1 | | 806 | | 15.9 |
Trane | | 2014 年 2 月 | | 我們 | | 1 | | 25 | | 0.7 |
英傑華集團 | | 2014 年 3 月 | | 英國 | | 1 | | 132 | | 6.2 |
DFS Trading I | | 2014 年 3 月 | | 英國 | | 5 | | 240 | | 7.0 |
GSA I | | 2014 年 3 月 | | 我們 | | 1 | | 135 | | 0.0 |
國家石油井瓦爾科一世 | | 2014 年 3 月 | | 我們 | | 1 | | 24 | | 0.3 |
GSA II | | 2014 年 4 月 | | 我們 | | 2 | | 25 | | 9.9 |
OBI DI | | 2014 年 4 月 | | GER | | 1 | | 144 | | 11.1 |
DFS 交易二 | | 2014 年 4 月 | | 英國 | | 2 | | 39 | | 7.0 |
GSA III | | 2014 年 4 月 | | 我們 | | 2 | | 28 | | 0.1 |
GSA IV | | 2014 年 5 月 | | 我們 | | 1 | | 33 | | 2.3 |
印第安納州税務局 | | 2014 年 5 月 | | 我們 | | 1 | | 99 | | 9.8 |
國家石油井瓦爾科二世 | | 2014 年 5 月 | | 我們 | | 1 | | 23 | | 6.9 |
日產 | | 2014 年 5 月 | | 我們 | | 1 | | 462 | | 5.5 |
GSA V | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 27 | | 2.0 |
利珀特組件 | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 539 | | 14.9 |
選擇能源服務 I | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 3 | | 136 | | 3.6 |
貝爾供應公司 I | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 6 | | 80 | | 5.8 |
Axon Energy 產品 | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 2 | | 88 | | 7.2 |
Lhoist | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 23 | | 9.8 |
通用電氣石油和天然氣 | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 2 | | 70 | | 5.2 |
選擇能源服務 II | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 4 | | 143 | | 3.6 |
貝爾供應公司二期 | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 2 | | 19 | | 5.8 |
卓越的能源服務 | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 2 | | 42 | | 1.0 |
Amcor 包裝 | | 2014 年 6 月 | | 英國 | | 7 | | 295 | | 1.7 |
GSA VI | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 7 | | 1.0 |
靈活存儲 | | 2014 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 165 | | 0.0 |
聯邦快遞 -3 件裝 | | 2014 年 7 月 | | 我們 | | 3 | | 339 | | 6.3 |
Sandoz, Inc. | | 2014 年 7 月 | | 我們 | | 1 | | 154 | | 3.3 |
温德姆 | | 2014 年 7 月 | | 我們 | | 1 | | 32 | | 2.1 |
瓦拉西斯 | | 2014 年 7 月 | | 我們 | | 1 | | 101 | | 0.1 |
GSA VII | | 2014 年 7 月 | | 我們 | | 1 | | 26 | | 1.6 |
AT&T 服務 | | 2014 年 7 月 | | 我們 | | 1 | | 402 | | 3.3 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 收購日期 | | 國家 | | 房產數量 | | 平方英尺(以千計) (1) | | 平均剩餘租賃期限 (2) |
PNC-2 件裝 | | 2014 年 7 月 | | 我們 | | 2 | | 210 | | 6.3 |
富士通 | | 2014 年 7 月 | | 英國 | | 3 | | 163 | | 7.0 |
大陸輪胎 | | 2014 年 7 月 | | 我們 | | 1 | | 91 | | 2.3 |
英國石油公司 | | 2014 年 8 月 | | 英國 | | 1 | | 3 | | 2.6 |
馬爾瑟斯特 | | 2014 年 8 月 | | 英國 | | 2 | | 4 | | 11.5 |
HBOS | | 2014 年 8 月 | | 英國 | | 3 | | 36 | | 2.3 |
賽默費舍爾 | | 2014 年 8 月 | | 我們 | | 1 | | 115 | | 1.4 |
Black & Decker | | 2014 年 8 月 | | 我們 | | 1 | | 71 | | 10.2 |
凱捷 | | 2014 年 8 月 | | 英國 | | 1 | | 90 | | 7.0 |
默克公司 | | 2014 年 8 月 | | 我們 | | 1 | | 146 | | 2.4 |
GSA VIII | | 2014 年 8 月 | | 我們 | | 1 | | 24 | | 1.4 |
廢物管理 | | 2014 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 84 | | 4.8 |
內部汽車內飾 | | 2014 年 9 月 | | 英國 | | 1 | | 153 | | 1.1 |
惠普企業服務 | | 2014 年 9 月 | | 英國 | | 1 | | 99 | | 3.0 |
聯邦快遞二世 | | 2014 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 12 | | 1.0 |
Shaw Aero Devices, Inc. | | 2014 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 131 | | 9.8 |
Dollar General-39 件裝 | | 2014 年 9 月 | | 我們 | | 21 | | 200 | | 5.0 |
聯邦快遞三世 | | 2014 年 9 月 | | 我們 | | 2 | | 221 | | 4.9 |
馬林克羅特製藥公司 | | 2014 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 90 | | 1.4 |
庫卡 | | 2014 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 200 | | 1.3 |
CHE Tr | | 2014 年 9 月 | | 我們 | | 2 | | 374 | | 5.2 |
聯邦快遞四世 | | 2014 年 9 月 | | 我們 | | 2 | | 255 | | 5.2 |
通用電氣航空 | | 2014 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 102 | | 0.0 |
DNV GL | | 2014 年 10 月 | | 我們 | | 1 | | 82 | | 1.9 |
Rexam | | 2014 年 10 月 | | GER | | 1 | | 176 | | 1.9 |
聯邦快遞 V | | 2014 年 10 月 | | 我們 | | 1 | | 76 | | 1.3 |
ONGUARD | | 2014 年 10 月 | | 我們 | | 1 | | 120 | | 7.8 |
地鐵補品 | | 2014 年 10 月 | | GER | | 1 | | 636 | | 2.5 |
Tokmanni | | 2014 年 11 月 | | 鰭 | | 1 | | 801 | | 10.4 |
Fife 議會 | | 2014 年 11 月 | | 英國 | | 1 | | 37 | | 0.9 |
GSA IX | | 2014 年 11 月 | | 我們 | | 1 | | 28 | | 9.1 |
KPN BV | | 2014 年 11 月 | | NETH | | 1 | | 133 | | 3.8 |
福萊特學校 | | 2014 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 487 | | 1.8 |
任務診斷 | | 2014 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 224 | | 1.4 |
迪博爾德 | | 2014 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 158 | | 0.0 |
韋瑟福德國際 | | 2014 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 20 | | 2.6 |
AM 城堡 | | 2014 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 128 | | 6.6 |
聯邦快遞 VI | | 2014 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 28 | | 6.4 |
Constellium Auto | | 2014 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 321 | | 6.7 |
C&J Energy II | | 2015 年 3 月 | | 我們 | | 1 | | 125 | | 7.6 |
聯邦快遞七世 | | 2015 年 3 月 | | 我們 | | 1 | | 12 | | 1.5 |
聯邦快遞八世 | | 2015 年 4 月 | | 我們 | | 1 | | 26 | | 1.5 |
皇冠集團 I | | 2015 年 8 月 | | 我們 | | 2 | | 204 | | 0.8 |
皇冠集團 II | | 2015 年 8 月 | | 我們 | | 2 | | 411 | | 12.4 |
Mapes & Sprowl Steel, Ltd. | | 2015 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 61 | | 6.8 |
JIT 鋼鐵服務 | | 2015 年 9 月 | | 我們 | | 2 | | 127 | | 6.8 |
Hannibal/Lex JV LLC | | 2015 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 109 | | 6.5 |
聯邦快遞陸運 | | 2015 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 91 | | 2.3 |
辦公室倉庫 | | 2015 年 9 月 | | NETH | | 1 | | 206 | | 5.9 |
芬蘭航空 | | 2015 年 9 月 | | 鰭 | | 4 | | 656 | | 8.0 |
歐尚 | | 2016 年 12 月 | | 法國 | | 1 | | 152 | | 9.9 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 收購日期 | | 國家 | | 房產數量 | | 平方英尺(以千計) (1) | | 平均剩餘租賃期限 (2) |
Pole Empl | | 2016 年 12 月 | | 法國 | | 1 | | 41 | | 0.3 |
NCR 鄧迪 | | 2016 年 12 月 | | 英國 | | 1 | | 132 | | 3.6 |
聯邦快遞貨運 I | | 2016 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 69 | | 0.4 |
DB 盧森堡 | | 2016 年 12 月 | | 勒克斯 | | 1 | | 156 | | 3.7 |
ING 阿姆斯特 | | 2016 年 12 月 | | NETH | | 1 | | 509 | | 4.2 |
世界線 | | 2016 年 12 月 | | 法國 | | 1 | | 111 | | 0.8 |
福斯特惠勒 | | 2016 年 12 月 | | 英國 | | 1 | | 366 | | 1.3 |
ID 物流 I | | 2016 年 12 月 | | GER | | 1 | | 309 | | 1.6 |
ID 物流 II | | 2016 年 12 月 | | 法國 | | 2 | | 964 | | 1.7 |
哈珀·柯林斯 | | 2016 年 12 月 | | 英國 | | 1 | | 873 | | 2.4 |
DCNS | | 2016 年 12 月 | | 法國 | | 1 | | 97 | | 1.6 |
科特飲料公司 | | 2017 年 2 月 | | 我們 | | 1 | | 170 | | 3.8 |
FedEx Ground-2 件裝 | | 2017 年 3 月 | | 我們 | | 2 | | 162 | | 3.5 |
普利司通輪胎 | | 2017 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 48 | | 4.3 |
GKN 航空航天 | | 2017 年 10 月 | | 我們 | | 1 | | 98 | | 3.8 |
動量製造集團-St.約翰斯伯裏一世 | | 2017 年 10 月 | | 我們 | | 1 | | 87 | | 9.6 |
動量製造集團-St.約翰斯伯裏二世 | | 2017 年 10 月 | | 我們 | | 1 | | 85 | | 9.6 |
動量製造集團-St.約翰斯伯裏三世 | | 2017 年 10 月 | | 我們 | | 1 | | 41 | | 9.6 |
Tremec 北美 | | 2017 年 11 月 | | 我們 | | 1 | | 127 | | 4.5 |
康明斯 | | 2017 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 59 | | 2.2 |
GSA X | | 2017 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 26 | | 6.8 |
動量製造集團 | | 2017 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 83 | | 9.8 |
Chemour | | 2018 年 2 月 | | 我們 | | 1 | | 300 | | 4.8 |
美國金融行為管理局 | | 2018 年 3 月 | | 我們 | | 1 | | 128 | | 4.9 |
李·斯蒂爾 | | 2018 年 3 月 | | 我們 | | 1 | | 114 | | 5.5 |
LSI Steel-3 件裝 | | 2018 年 3 月 | | 我們 | | 3 | | 218 | | 4.6 |
承包商鋼鐵公司 | | 2018 年 5 月 | | 我們 | | 5 | | 1,392 | | 5.2 |
聯邦快遞貨運 II | | 2018 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 22 | | 9.4 |
杜邦先鋒 | | 2018 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 200 | | 9.3 |
Rubbermaid-OH 阿克倫 | | 2018 年 7 月 | | 我們 | | 1 | | 669 | | 5.8 |
NetScout-TX 艾倫 | | 2018 年 8 月 | | 我們 | | 1 | | 145 | | 7.4 |
布什工業公司-紐約州詹姆斯敦 | | 2018 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 456 | | 15.5 |
聯邦快遞-北卡羅來納州格林維爾 | | 2018 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 29 | | 9.8 |
彭斯克 | | 2018 年 11 月 | | 我們 | | 1 | | 606 | | 5.6 |
動量製造集團 | | 2018 年 11 月 | | 我們 | | 1 | | 65 | | 15.7 |
LKQ 公司 | | 2018 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 58 | | 7.8 |
沃爾格林 | | 2018 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 86 | | 2.7 |
安託林集團 | | 2018 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 360 | | 9.6 |
VersaFlex | | 2018 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 113 | | 15.8 |
康明斯 | | 2019 年 3 月 | | 我們 | | 1 | | 37 | | 5.7 |
斯坦利保安 | | 2019 年 3 月 | | 我們 | | 1 | | 80 | | 5.3 |
內華達山脈 | | 2019 年 4 月 | | 我們 | | 1 | | 60 | | 6.0 |
EQT | | 2019 年 4 月 | | 我們 | | 1 | | 127 | | 7.3 |
哈內斯 | | 2019 年 4 月 | | 我們 | | 1 | | 276 | | 5.5 |
聯盟合作伙伴 | | 2019 年 5 月 | | 我們 | | 2 | | 390 | | 6.0 |
comDoc | | 2019 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 108 | | 6.2 |
金屬科技 | | 2019 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 228 | | 11.2 |
包羅健康 | | 2019 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 199 | | 10.0 |
HEATCR | | 2019 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 216 | | 5.3 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 收購日期 | | 國家 | | 房產數量 | | 平方英尺(以千計) (1) | | 平均剩餘租賃期限 (2) |
C.F. Sauer SLB | | 2019 年 8 月 | | 我們 | | 6 | | 598 | | 16.3 |
SWCO | | 2019 年 9 月 | | 我們 | | 1 | | 191 | | 12.2 |
Viavi 解決方案 | | 2019 年 9 月 | | 我們 | | 2 | | 132 | | 9.4 |
佛吉亞 | | 2019 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 278 | | 6.0 |
等離子 | | 2019 年 12 月 | | 我們 | | 9 | | 125 | | 7.3 |
渦流 | | 2019 年 12 月 | | 我們 | | 6 | | 2,924 | | 8.8 |
聯邦快遞 | | 2019 年 12 月 | | CN | | 2 | | 20 | | 6.2 |
動量製造集團 | | 2019 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 116 | | 16.8 |
Viavi 解決方案 | | 2020 年 1 月 | | 我們 | | 1 | | 46 | | 9.4 |
CSTK | | 2020 年 2 月 | | 我們 | | 1 | | 56 | | 7.0 |
金屬科技 | | 2020 年 2 月 | | 我們 | | 1 | | 31 | | 11.9 |
渦流 | | 2020 年 2 月 | | 它 | | 2 | | 29 | | 3.2 |
聯邦快遞 | | 2020 年 3 月 | | CN | | 1 | | 2,195 | | 17.0 |
克勞斯納 | | 2020 年 3 月 | | 我們 | | 4 | | 196 | | 8.9 |
等離子 | | 2020 年 5 月 | | 我們 | | 6 | | 78 | | 8.4 |
克勞斯納 | | 2020 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 261 | | 17.0 |
動量製造集團 | | 2020 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 48 | | 17.3 |
江森自控 | | 2020 年 9 月和 12 月 | | 英國、SP & FR | | 4 | | 156 | | 9.5 |
布羅德里奇金融解決方案 | | 2020 年 11 月 | | 我們 | | 4 | | 1,248 | | 6.7 |
採埃孚主動安全 | | 2020 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 216 | | 10.6 |
美國金融行為管理局 | | 2020 年 12 月 | | 我們 | | 1 | | 997 | | 7.3 |
動量製造集團 | | 2021 年 4 月 | | 我們 | | 1 | | 93 | | 18.1 |
卡梅倫國際 | | 2021 年 4 月 | | 我們 | | 1 | | 44 | | 5.6 |
邁凱倫集團 | | 2021 年 4 月 | | 英國 | | 3 | | 841 | | 18.1 |
特拉法加法加法院 | | 2021 年 9 月 | | C.I。 | | 1 | | 114 | | 7.6 |
領航點鋼鐵 | | 2021 年 10 月 | | 我們 | | 2 | | 166 | | 13.6 |
沃爾瑪學習中心 | | 2021 年 10 月 | | 我們 | | 1 | | 90 | | 5.5 |
Promess | | 2021 年 12 月 | | 我們 | | 3 | | 68 | | 13.8 |
塞特福德公司 | | 2021 年 12 月 | | US & NETH | | 4 | | 483 | | 13.8 |
PFB 公司 | | 2021 年 12 月 | | CAN & US | | 8 | | 604 | | 18.8 |
行政郵寄服務 | | 2022 年 4 月 | | 我們 | | 1 | | 175 | | 14.1 |
喀裏多尼亞屋 | | 2022 年 5 月 | | 英國 | | 1 | | 67 | | 10.6 |
動量製造集團 | | 2022 年 6 月 | | 我們 | | 1 | | 58 | | 19.3 |
沃爾格林靴子聯盟有限公司 | | 2023 年 1 月 | | 英國 | | 8 | | 324 | | 11.3 |
總計 | | | | | | 317 | | 39,551 | | 7.8 |
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(1)由於四捨五入,總數可能不為英尺。
(2)如果投資組合有多處房產,租約到期日各不相同,則平均剩餘租賃期限是根據加權平均值計算的。加權平均剩餘租賃年限根據截至2023年3月31日的平方英尺計算。
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租賃活動
在 2023 年第一季度,我們與現有租户續訂了七次租約,包括先前宣佈的與萊茵金屬的租約,總面積約為 70 萬平方英尺,新直線淨租金每年為 680 萬美元(比新的加權平均剩餘租期長 3,960 萬美元)。每平方英尺租金的總體變化不大。
運營結果
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的比較
歸屬於普通股股東的淨(虧損)收益
截至2023年3月31日的三個月,歸屬於普通股股東的淨虧損為600萬美元,而截至2022年3月31日的三個月的淨收益為550萬美元。以下各節將詳細討論合併運營報表各細列項目歸屬於普通股股東的淨(虧損)收益的變化。
來自租户的收入
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,來自租户的收入分別為9,430萬美元和9,710萬美元。除基本租金外,我們的租賃協議通常要求租户支付或補償我們所有的物業運營費用,這些費用主要反映了我們產生並隨後由租户報銷的保險費用和房地產税。但是,一些不由租户負責的有限物業運營費用由我們承擔。租户收入的減少主要是由外匯匯率的同比變化推動的。
在截至2023年3月31日的三個月中,與去年同期相比,英鎊(“英鎊”)兑美元的平均匯率下降了9.4%,歐元(“歐元”)兑美元的平均匯率下降了4.4%。按固定貨幣計算,採用2022年第一季度的平均月匯率,2023年第一季度的收入將增加320萬美元,達到9,750萬美元。
物業運營費用
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,房地產運營支出分別為810萬美元和750萬美元。這些費用主要包括財產保險和我們財產的房地產税,其中大部分通常由我們的租户報銷。主要的例外是出租給政府服務管理局的房產,這些房產不要求租户償還費用。增長的主要原因是我們的可償還費用時機,與去年同期相比,在截至2023年3月31日的三個月中,英鎊兑美元的平均匯率下降了9.4%,歐元兑美元的平均匯率下降了4.4%,這部分抵消了這一增長。
向關聯方收取的運營費用
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,向關聯方支付的運營費用為1,010萬美元。關聯方的運營費用包括向顧問支付的資產管理服務補償,以及支付給物業經理的物業管理費。在截至2023年3月31日或2022年3月31日的季度中,該顧問沒有獲得任何激勵性薪酬,在截至2023年3月31日的三個月中,與截至2022年3月31日的三個月相比,可變基礎管理費沒有實質性變化。關聯方的運營費用不受貨幣匯率變動的影響。
我們的物業經理需要支付管理我們的物業的費用,其中可能包括基於市場的租賃佣金。物業管理費按適用物業產生的總收入的百分比計算。有關我們與物業經理簽訂的物業管理協議的更多信息,請參閲 注意事項 11— 關聯方交易參見本10-Q表季度報告中包含的合併財務報表。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,物業管理費分別為170萬美元和180萬美元。截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的物業管理費中分別包括20萬美元和86,133美元的租賃佣金支出,這些費用將在相關租賃條款中攤銷。有關我們的物業經理賺取的租賃佣金的更多信息,請參閲 注意事項 11— 關聯方交易參見我們在本10-Q表季度報告中的合併財務報表。
減值費用
我們在2023年第一季度沒有記錄任何減值費用。在2022年第一季度,我們根據房產的估計銷售價格減去估計的交易成本,記錄了20萬美元的減值費用。
收購、交易和其他成本
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,我們分別確認了10萬美元和8,000美元的收購、交易和其他成本。
一般和管理費用
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,一般和管理費用分別為570萬美元和390萬美元,主要包括專業費用,包括審計和税務服務、董事會成員薪酬以及董事和高管責任保險,包括在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,根據諮詢協議分別向顧問報銷約30萬美元的費用。一般和管理費用的總體增長主要是由於截至2023年3月31日的季度法律和其他費用增加至約170萬美元,這歸因於本文所述的代理人競賽和與Blackwells的相關訴訟。在截至2022年3月31日的季度中,沒有類似的成本。我們預計,在2023年可預見的將來,由於代理人競賽和相關訴訟等原因,我們的法律和其他費用費用將繼續高於歷史支出。
基於股權的薪酬
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,我們確認的股權薪酬支出分別為290萬美元和270萬美元。這兩個時期的股權薪酬包括(i)與我們在2021年6月與顧問簽訂的多年跑贏大盤協議(“2021 OPP”)相關的費用;(ii)向參與向我們提供服務的顧問或其關聯公司員工的限制性普通股(“限制性股票”)的攤銷;(iii)普通股(“RSU”)的限制性股票單位的攤銷授予我們的獨立董事。基於股票的薪酬支出的增加是由於2022年第二季度限制性股票和限制性股票增發所記錄的額外攤銷支出的影響。有關其他信息,請參見 注意事項 13— 基於股權的薪酬參見我們在本10-Q表季度報告中的合併財務報表。
折舊和攤銷
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,折舊和攤銷費用分別為3,700萬美元和3,990萬美元。與2022年第一季度相比,2023年第一季度的下降是由於在截至2023年3月31日的三個月中,英鎊兑美元的平均匯率下降了9.4%,與去年同期相比,歐元兑美元的平均匯率下降了4.4%,但部分被我們在2023年第一季度進行的房地產收購的影響以及房地產收購的整個季度影響所產生的額外折舊和攤銷費用所抵消在截至2022年12月31日的年度內。
利息支出
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,利息支出分別為2700萬美元和2410萬美元。截至2023年3月31日和2022年3月31日,我們未償債務總額的淨額為25億美元,但是,我們總債務的加權平均有效利率從2022年3月31日的3.4%增加到2023年3月31日的4.4%。
在截至2023年3月31日的三個月中,與去年同期相比,英鎊兑美元的平均匯率下降了9.4%,歐元兑美元的平均匯率下降了4.4%,部分抵消了利息支出的增加。截至2023年3月31日,我們未償債務總額中約有22.0%以歐元計價,18.0%的未償債務以英鎊計價,1.0%以加元(“CAD”)計價。截至2022年3月31日,我們未償債務總額中約有26%以歐元計價,17%的未償債務以英鎊計價,1.0%以加元計價。
我們將有擔保和無抵押融資相結合視為購置房產和管理營運資金的有效和增值手段。截至2023年3月31日,我們未償債務總額中約有50%是有抵押的,50%是無抵押的,後者包括我們的信貸額度和優先票據下的未償金額。循環信貸額度下的貸款可用性取決於我們擁有的符合條件的未抵押房地產資產池的價值以及與這些資產相關的各種比率的遵守情況。我們在未來時期的利息支出將根據利率、未來借款水平(這將取決於再融資需求和收購活動)以及貨幣匯率的變化而有所不同。
外幣和利率對運營的影響
截至2023年3月31日的三個月,衍生工具的虧損為170萬美元,截至2022年3月31日的三個月衍生工具的收益為460萬美元,反映了用於對衝投資組合免受貨幣和利率變動影響的外匯和利率衍生工具對市場的影響,主要是由英鎊和歐元兑美元的匯率變動所推動的。在截至2023年3月31日的三個月中,衍生工具的虧損包括260萬美元的未實現虧損和90萬美元的已實現收益。在截至2022年3月31日的三個月中,衍生工具的收益包括未實現的收益
420萬美元,已實現收益40萬美元。衍生工具的總體收益(或虧損)直接影響我們的經營業績,因為它們記錄在我們合併經營業績的衍生工具收益細列項目中。但是,只有已實現的收益包含在AFFO中(定義如下)。
由於我們在歐洲的外國投資,以及在較小程度上我們在加拿大的投資,我們面臨交易所影響的風險歐元、英鎊以及在較小程度上加元兑美元的區間匯率變動,這可能會影響我們的功能貨幣美元的成本和現金流。我們通常通過將我們對貸款人的還本付息義務和租户以相同貨幣承擔的租金義務相匹配來管理外幣匯率變動。這減少了我們受貨幣波動影響的總體風險。此外,我們可能會使用貨幣套期保值來進一步減少淨現金流的敞口。我們通常是這些貨幣的淨接收者(我們收到的現金多於支付的現金),因此,我們的外國房地產運營業績受益於美元疲軟,並受到美元相對於外幣走強的不利影響。相反,如果美元走弱,衍生品的已實現收益通常會更低,而美元走強的已實現收益會更高。我們維持套期保值方針,在三年內持續進行新的外匯遠期交易。提高利率可能會增加我們的浮動利率債務或任何新債務的利息支出,我們一直在評估使用套期保值策略來降低這種風險。
參見 注意事項 8— 衍生品和對衝活動請參閲本10-Q表季度報告中的合併財務報表,以獲取有關我們套期保值計劃的更多信息。
所得税支出
儘管作為房地產投資信託基金,我們通常不根據分配給股東的房地產投資信託基金應納税所得額繳納美國聯邦所得税,但我們在國內確認所產生的州税和地方所得税(支出)優惠,也確認在我們擁有財產的外國司法管轄區產生的所得税(支出)優惠。此外,由於賬面和税收差異以及不同司法管轄區的税收時間差異,我們還對潛在的遞延所得税或未來的税收優惠和支出進行了分析。我們目前的所得税支出會因時而波動,這主要取決於這些税收的時機。截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,所得税支出分別為270萬美元和310萬美元。
來自經營活動的現金流
在截至2023年3月31日的三個月中,經營活動提供的淨現金為6,300萬美元。經營活動提供的現金流水平由收到的租金收入、向關聯方支付的資產和物業管理服務運營費以及未償借款的利息支付等因素驅動。在截至2023年3月31日的三個月中,經營活動提供的現金流反映了90萬美元的淨虧損,經非現金項目調整後的淨虧損為4,440萬美元(主要是折舊、無形資產攤銷、遞延融資成本攤銷、抵押貸款折扣攤銷、超市和低於市場租賃資產和負債的攤銷、使用權資產的攤銷、租賃激勵和佣金的攤銷、壞賬支出、未開單的直接計費)線下租金(包括因租金延期而產生的調整的影響),權益基礎薪酬和外幣交易、衍生品和其他的未實現收益)。此外,運營現金流受到160萬美元的租賃激勵和佣金支付的影響,營運資金項目增加了2,110萬美元,這是由於預付費用和其他資產減少了880萬美元,應付賬款和應計費用增加了290萬美元,預付租金增加了940萬美元。
在截至2022年3月31日的三個月中,經營活動提供的淨現金為6180萬美元。在截至2022年3月31日的三個月中,經營活動提供的現金流反映了1,050萬美元的淨收入,經非現金項目調整後為3,920萬美元(主要是折舊、無形資產攤銷、遞延融資成本攤銷、抵押貸款折扣攤銷、超市和低於市場租賃資產和負債的攤銷、使用權資產的攤銷、租賃激勵和佣金的攤銷、未計費的直線租金(包括因租金延期而產生的調整的影響), 基於權益補償、外幣交易的未實現收益、衍生品和其他以及減值)。此外,運營現金流受到租户收取的900萬美元解僱費、增加540萬美元的營運資金項目以及230萬美元的租賃激勵和佣金支付的影響。
來自投資活動的現金流
在截至2023年3月31日的三個月中,用於投資活動的淨現金為8,880萬美元,包括8140萬美元的房地產收購和740萬美元的資本支出。
在截至2022年3月31日的三個月中,用於投資活動的淨現金為180萬美元,這歸因於資本支出。
來自融資活動的現金流
在截至2023年3月31日的三個月中,融資活動提供的淨現金為3,950萬美元,這是我們循環信貸額度下借款的淨收益9,100萬美元,部分被應付抵押貸款票據的淨還款額,向普通股股東支付的4170萬美元股息,向7.25%的A系列累積可贖回優先股持有人支付的股息,每股面值0.01美元(“A系列優先股”)所抵消共計310萬美元,向我們6.875%的B系列累積可贖回股票的持有人支付的股息永久優先股,每股面值0.01美元(“B系列優先股”)為200萬美元,向非控股權益持有人分配10萬美元。
在截至2022年3月31日的三個月中,用於融資活動的淨現金為2340萬美元,這是應付抵押貸款票據的淨支付額為1,410萬美元,向普通股股東支付的股息為4160萬美元,向A系列優先股持有者支付的股息為310萬美元,向我們的B系列優先股持有者支付的股息為190萬美元,向非控股權益持有人的分配為10萬美元。這些現金流出被我們的循環信貸額度下借款的淨收益3,500萬美元和發行的240萬美元B系列優先股的淨收益部分抵消。
流動性和資本資源
我們未來對現金和現金等價物的主要需求包括購買額外房產或其他投資、支付相關收購成本、改善成本、運營和管理費用、向普通股、A系列優先股和B系列優先股持有人以及我們可能發行的任何未來類別或系列優先股的持續還本付息義務和分紅。截至2023年3月31日和2022年12月31日,我們的現金和現金等價物分別為1.192億美元和1.033億美元。請參閲上面的討論,瞭解我們來自各種來源的現金流如何影響我們的現金。我們需要維持不受限制的現金和現金等價物(或信貸額度等信貸額度下可用於未來借款的金額),其金額足以支付由英國41處房產擔保的2,000萬英鎊(截至2023年3月31日約為2470萬美元)的有限無抵押公司擔保下的實際和或有負債。
管理層預計運營會產生現金(見 合併現金流量表在本10-Q表季度報告所包含的合併財務報表中,再加上我們現有的現金,將足以為我們的普通股股東和A系列優先股和B系列優先股持有人支付季度股息以及預期的資本支出提供資金。在截至2023年3月31日的三個月中,用於支付100%股息的現金來自運營提供的現金流。
我們已經使用並可能在未來使用的其他資本來源包括從循環信貸額度獲得的收益、有擔保或無抵押融資(可能包括票據發行)的收益、我們發行股權證券(包括普通股和優先股)的收益、未來出售房地產的收益以及運營中未分配的資金(如果有)。
收購和處置
我們的業務是收購房地產並將房產出租給租户。通常,我們通過現金和現金等價物、發行股票證券(包括普通股和優先股)的收益、循環信貸額度下的借款以及收購時或之後的某個時候由收購資產或其他資產擔保的抵押貸款或其他債務的收益來為收購提供資金。此外,在我們處置房產的範圍內,我們已經並將可能繼續將處置的淨收益(在償還任何抵押貸款債務,如果有)用於未來的收購或其他一般公司用途。
收購和處置——截至2023年3月31日的三個月
在截至2023年3月31日的三個月中,我們以8140萬美元的價格收購了八處房產,其中包括資本化收購成本。在截至2023年3月31日的三個月中,我們沒有出售任何房產。
2023 年 3 月 31 日之後的收購和處置以及待處理交易
2023 年 3 月 31 日之後,我們沒有收購或處置任何財產。
我們已經簽署了一份不具約束力的意向書(“意向書”),以5,000萬美元的銷售價格出售一處房產。意向書受條件約束,無法保證我們能夠按照預期的條款完成處置,也無法保證根本無法保證。
股票發行
普通股
我們有一個 “市場” 股票發行計劃(“普通股自動櫃員機計劃”),根據該計劃,我們可以不時通過銷售代理出售普通股。2022 年 11 月,在我們之前的註冊聲明到期之前,我們提交了一份新的上架註冊聲明和招股説明書補充文件,涵蓋普通股 ATM 計劃,總髮行金額高達 2.85 億美元,該計劃的總髮行金額高達 5.00 億美元(根據我們之前的註冊聲明,已售出 2.85 億美元)。在截至2023年3月31日的三個月中,我們沒有通過普通股自動櫃員機計劃出售任何普通股。
優先股
我們的B系列優先股有一個 “市場” 股票發行計劃(“B系列優先股ATM計劃”),根據該計劃,我們可以不時通過銷售代理出售B系列優先股的股票。2022 年 11 月,我們提交了一份涵蓋了 B 系列優先股的新上架註冊聲明和招股説明書補充文件
在我們之前的註冊聲明到期之前,ATM計劃的總髮行金額高達1.7億美元,該聲明的總髮行金額高達2億美元。
在截至2023年3月31日的三個月中,我們沒有通過B系列優先股ATM計劃出售任何B系列優先股。
我們籌集股權收益或獲得處置收益的時間與將這些收益投資於增加運營現金流的收購或其他投資之間的時間差異已經影響並可能繼續影響我們的經營業績。
借款
截至2023年3月31日和2022年12月31日,我們的未償債務總額分別為25億美元和24億美元,按加權平均年利率分別等於4.4%和4.0%的利息。
截至2023年3月31日,我們未償債務總額的67.0%要麼按固定利率計息,要麼轉換為固定利率,加權平均年利率為3.9%。截至2023年3月31日,我們未償債務總額的33.0%是浮動利率債務,其加權平均年利率為5.3%。截至2023年3月31日,未抵押資產的總賬面價值為22億美元,其中約13億美元包含在構成循環信貸額度借款基礎的未抵押資產池中,因此目前無法用作未來借款的抵押品。我們沒有對循環信貸額度的非美國部分進行套期保值。我們可能會將其中某些未抵押資產添加到循環信貸額度下的借款基礎中,以增加循環信貸額度下的未來可用借款金額。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,我們的債務槓桿率分別為58.3%和56.6%(總債務占房地產投資總購買價格的百分比,基於購買時的匯率)。增長的主要原因是截至2023年3月31日的季度循環信貸額度下的額外借款(見 信貸額度詳情見下文)。見 注意事項 7 — 金融工具的公允價值 請參閲本10-Q表季度報告中包含的合併財務報表,以討論截至2023年3月31日此類債務的公允價值。截至2023年3月31日,我們的債務的加權平均到期日為3.7年。我們相信我們有能力在債務到期時償還債務。
高級票據
2020年12月16日,我們與OP一起發行了本金總額為5億美元的2027年到期的3.75%的優先票據(“優先票據”)。截至2023年3月31日和2022年12月31日,我們資產負債表上未償優先票據的賬面金額分別為4.935億美元和4.931億美元,分別扣除650萬美元和690萬美元的遞延融資成本。優先票據要求僅支付到期日本金的利息。見 注意事項 6— 高級票據,網絡請參閲本10-Q表季度報告中包含的合併財務報表,以進一步討論優先票據和相關契約。
抵押貸款應付票據
截至2023年3月31日,扣除抵押貸款折扣和遞延融資成本,我們的抵押貸款應付票據為12億美元。由我們在英國的所有房產擔保的抵押貸款(“英國房產——批量貸款”)下的本金償還始於2020年10月。我們所有其他抵押貸款只需要支付利息,本金在到期時到期。在2023年第一季度,我們用手頭現金支付了460萬美元的英國房地產批量貸款的預定本金。
我們的抵押貸款在2023年到期的本金總額為2.501億美元,其中5,600萬美元將在2023年第二季度到期,1.940億美元將在2023年第三季度到期。這筆在2023日曆年到期的債務按每年 3.3% 的加權利率計息。請參閲下文,瞭解有關這些到期日的後續活動更新:
•2023 年 5 月 5 日,我們償還了抵押我們在德國五處房產的抵押貸款,截至 2023 年 3 月 31 日,這五處房產的餘額為 5140 萬歐元(5,600 萬美元)。還款資金完全來自循環信貸額度下的額外歐元借款,德國的五處房產已添加到循環信貸額度的借款基礎中。截至2023年3月31日,已償還的抵押貸款和循環信貸額度的利率分別為3.6%和5.5%。按還款日的匯率計算,貸款餘額約為5 670萬美元。
•2023 年 4 月,我們按計劃償還了 380 萬英鎊(按還款當日匯率計算為 470 萬美元)的本金,這使還款後的餘額減少到約 1.531 億英鎊(截至 2023 年 4 月底約為 1.914 億美元)。在提交本10-Q表季度報告後,我們預計將在2023年5月償還英國房地產批量貸款的全部剩餘本金。這筆抵押貸款抵押了我們在英國的41處房產,餘額為1.569億英鎊(1.940 億美元)截至2023年3月31日。我們打算通過循環信貸額度下的額外英鎊借款來為還款提供資金,預計英國的41處房產將添加到循環信貸額度的借款基礎中。截至2023年3月31日,將要償還的抵押貸款和循環信貸額度的利率分別為3.2%和5.5%。
信貸額度
截至2023年3月31日和2022年12月31日,我們的循環信貸額度下的未償借款分別為7.679億美元和6.7億美元。額外的借款主要用於2023年第一季度的收購,其餘用於一般公司用途。截至2023年3月31日,循環信貸額度下約有6,520萬美元可用於未來的借款。
2022 年 4 月 8 日,我們修改並重報了信貸額度,除其他外,將定期貸款下的未償金額轉換為循環信貸額度下提取的金額,在修訂後,循環信貸額度現在代表信貸額度下的所有未償金額。除了轉換定期貸款外,信貸機制下的總承付款總額從11.7億美元增加到14.5億美元,其中5,000萬美元的信用證次級限額,5,000萬美元的週轉貸款次級限額,1.00億美元只能用於以美元計價的貸款。信貸額度包括一項未承諾的 “手風琴特徵”,只要沒有發生違約或違約事件並且仍在繼續,我們就可以選擇將分配給循環信貸額度或新定期貸款額度的信貸額度下的承諾最多增加5億美元,但須獲得新貸款機構的承諾或參與貸款機構的額外承諾以及某些慣例條件。我們在2022年第二季度承擔了約1,010萬美元的與修正和重報相關的遞延融資成本。此外,2022年7月26日,我們進一步修訂了信貸額度,除其他外,提高了歸屬於位於經批准的外國未抵押池資產的最大總資產價值。該修正案增加了我們在未抵押資產池中增加財產的靈活性,這會影響該機制下可供提取的金額。
信貸額度由作為擔保人的OP子公司擁有的一批符合條件的未抵押財產提供支持。循環信貸額度下的借款可用性繼續取決於我們擁有的合格未抵押房地產資產池的價值(詳見下文)以及與這些資產相關的各種比率的遵守情況,信貸額度的修正和重報還包括對有關借款基礎價值計算的條款的修正。
信貸額度僅要求在到期前支付利息。信貸額度下的借款按每年浮動利率計息,利率基於適用的利潤率,該利潤率根據合併總負債與我們和子公司合併總資產價值的比率加上(i)基準利率(定義見信貸額度)或(ii)借入貨幣的適用基準利率(定義見信貸額度)而變化。在修訂和重申信貸額度後,循環信貸額度下的基準利率借款的適用利率利潤率為每年0.30%至0.90%,循環信貸額度下的基準利率借款的適用利率利潤率為每年1.30%至1.90%之間。這些價差反映了與之前的價差相比的降低。對於以美元計價的基準利率貸款,其利息是參照期限SOFR計算的,則會根據利息期長短進行額外的利差調整。此外,(i)如果我們獲得了至少兩家評級機構的投資級信用評級,則OP可以選擇根據我們的信用評級確定利差,(ii)適用基準的 “下限” 為0%。截至2023年3月31日,在實施利率互換後,信貸額度的加權平均有效利率為5.5%。
截至2022年3月31日,在修訂和重報信貸額度之前,信貸額度由兩個部分組成,循環信貸額度和定期貸款,兩者都需要僅支付利息。循環信貸額度計劃於2023年8月1日到期,定期貸款計劃於2024年8月1日到期。
修訂和重報後,信貸額度現已於2026年10月8日到期,但我們可根據慣例選擇將到期日最多再延長兩個六個月的期限。信貸額度下的借款可以隨時全部或部分預付,無需支付保費或罰款,但須支付與適用基準利率借款相關的慣例破損成本。
如果未使用餘額超過或等於總承諾的50%,我們的信貸額度要求我們通過OP每年支付循環信貸額度未使用餘額的0.25%的未使用費用;如果未使用餘額低於總承諾的50%,則每年支付循環信貸額度未使用餘額的0.15%的費用。從我們獲得投資級信用評級之日起,未使用的費用將被貸款費所取代,其計算方法是循環信貸額度下的總承諾乘以0.30%,隨着信用評級的提高而降低。
循環信貸額度下的貸款可用性取決於我們擁有的符合條件的未抵押房地產資產池的價值以及與這些資產相關的各種比率的遵守情況。如上所述,我們需要維持不受限制的現金和現金等價物(或信貸額度等信貸額度下可用於未來借款的金額),其金額足以支付由英國41處房產擔保的2,000萬英鎊(截至2023年3月31日約為2470萬美元)的有限無抵押公司擔保下的實際和或有負債。此外,我們還有貸款機構持有的740萬美元信用證,旨在解決我們的一筆抵押貸款下的現金陷阱清理事件(見”—契約 —多租户抵押貸款III” 以下部分提供有關此信用證的更多信息)。這些信用證減少了循環信貸額度下未來借款的可用性。
我們可選擇將來的任何借款以美元、歐元、加元、英鎊或瑞士法郎計價。但是,借入的金額在借入後不得轉換為另一種貨幣或以另一種貨幣償還。
盟約
截至2023年3月31日,我們遵守了契約中關於優先票據和信貸額度的契約(見 注意事項 5— 循環信貸額度和定期貸款,淨額和 注意事項 6— 高級票據,網絡請參閲本10-Q表季度報告中包含的合併財務報表,以進一步討論信貸額度和優先票據及相關契約)。
我們的抵押貸款應付票據協議要求遵守某些房地產級財務契約,包括還本付息覆蓋率。截至2023年3月31日,我們遵守了抵押貸款應付票據協議下的所有財務契約。
多租户抵押貸款 III
在截至2020年12月31日的三個月中,一位租户未能續訂租約,觸發了我們的一筆抵押貸款的現金抽獎活動,該貸款由我們的七處房產擔保,截至2023年3月31日,餘額為9,850萬美元。但是,觸發現金大獎的事件並不是違約事件。在2021年第一季度,我們通過貸款中的一個可用選項解決了現金抽獎事件,開具了320萬美元的信用證(根據貸款協議條款,未來可能會增加到最高740萬美元)。在2021年第三季度,信用證金額又增加了420萬美元,使該貸款機構截至2021年9月30日持有該債務的最高金額為740萬美元。這張740萬美元的信用證一直由貸款人持有,直到我們能夠找到合適的替代租户,這減少了未來在循環信貸額度下借款的可用性。
根據在截至2022年6月30日的三個月中進行的審查,同一抵押貸款下的借款實體發現,在截至2022年3月31日的三個月中,借款人未能在此期間維持貸款協議所要求的還本付息覆蓋率(“DSCR Sweep Trigger”)。在貸款人發出同樣的通知後,這種失敗引發了貸款下的另一起現金抽獎事件。DSCR Sweep Trigger 不是默認事件,而是觸發現金掃描。該貸款機構通知借款人實體,在截至2022年3月31日的三個月中,該貸款發生了DSCR Sweep Trigger,並在截至2022年6月30日的三個月內繼續執行此類DSCR Sweep Trigger。根據貸款協議,我們可以通過在緊接DSCR Sweep Trigger之日之前的過去三個月中籤發信用證來彌補DSCR Sweep Trigger帶來的現金流衝擊。此後,此類信用證每三個月重新計算並增加(但從不減少),直到借款人證明在連續兩個日曆季度內遵守貸款所要求的還本付息覆蓋率為止。我們向貸款人出具了面值約為90萬美元的信用證,從而彌補了上述相關時期的DSCR Sweep Trigger所產生的現金流動。此後,此類信用證的面值增加了130萬美元,以反映在截至2022年9月30日的三個月中,DSCR Sweep Trigger的持續存在。在截至2022年12月31日和2023年3月31日的季度中,DSCR Sweep Trigger一直有效,我們打算按照貸款協議條款的要求將信用證再增加120萬美元,從而糾正這種延續所造成的現金流動。此類信用證由貸款人持有,我們預計,未來每季度增加此類信用證的面值,從而保持現金補救措施的有效性,每種情況都將根據貸款協議的條款,直到我們在必要的兩個日曆季度期內恢復對貸款協議所要求的還本付息覆蓋率的遵守為止。只要此類信用證仍未結清,其面值將使循環信貸額度下可供未來借款的資金減少一美元兑一美元。
多租户抵押貸款 IV
在截至2021年9月30日的三個月中,租户行使了終止租約的權利,自2022年12月31日起生效。終止通知引發了租賃大盤活動,該活動始於2021年第四季度,該活動由我們的一筆抵押貸款由該物業擔保。但是,這並不是違約事件。截至2023年3月31日,抵押貸款餘額為9,750萬美元,抵押了包括該房產在內的16處房產。根據貸款協議的條款,該貸款機構已將觸發租賃活動的所有現金流存入不超過的展期儲備賬户,總上限為80萬美元,該上限已得到滿足。儲備金由貸款人持有
需要向我們提供儲備資金,為房產的再租賃費用提供資金。如果我們將空間出租給貸款人批准的新租户,則根據貸款協議,租賃抽獎活動將得到解決,屆時,展期儲備賬户中與租賃大盤活動有關的任何剩餘款項都將發放給我們。
非公認會計準則財務指標
本節討論了我們用來評估業績的非公認會計準則財務指標,包括運營資金(“FFO”)、運營核心資金(“Core FFO”)和調整後的運營資金(“AFFO”)。下文描述了這些非公認會計準則指標以及與最直接可比的GAAP指標(淨收益)的對賬情況。
非公認會計準則指標的使用
在計算淨收入或評估我們的經營業績的適用性方面,不應將FFO、Core FFO和AFFO解釋為比當前的GAAP方法更相關或更準確。根據公認會計原則,用於評估房地產價值和績效的方法應被解釋為更相關的運營績效指標,比非公認會計準則的FFO、Core FFO和AFFO指標更為突出。其他房地產投資信託基金可能不按照當前的NAREIT(定義見下文)定義FFO(如下所示),或者對當前NAREIT定義的解釋可能與我們不同,或者計算核心FFO或AFFO的方式可能與我們不同。因此,我們對FFO、Core FFO和AFFO的介紹可能無法與其他房地產投資信託基金提出的其他類似標題的指標相提並論。
我們認為 FFO、Core FFO 和 AFFO 是衡量我們業績的有用指標。由於FFO、Core FFO和AFFO的計算排除了房地產資產的折舊和攤銷以及經營性房地產資產銷售的損益(根據歷史成本會計和有用壽命估計,在相似條件下相同資產的所有者之間可能會有所不同)等因素,因此FFO、Core FFO和AFFO的演示有助於比較不同時期和其他房地產投資信託基金之間的經營業績。
因此,我們認為,使用FFO、Core FFO和AFFO以及所需的GAAP演示可以更全面地瞭解我們的經營業績,包括相對於同行的業績,併為做出涉及運營、融資和投資活動的決策提供更明智、更適當的基礎。但是,FFO、Core FFO和AFFO並不表示有現金可用於滿足持續的現金需求,包括進行現金分配的能力。投資者請注意,FFO、Core FFO和AFFO只能用於評估不包括這些活動的運營業績的可持續性,因為它們不包括某些在這些成本產生期間對我們的經營業績產生負面影響的成本。
固定匯率結果不包括外幣與美元之間的外匯波動所造成的任何收益或損失,如果匯率保持不變,則不會發生這種情況。按固定貨幣計算的租户收入是通過將前一個可比時期的平均每月貨幣匯率應用於適用時期的租户收入來計算的。我們認為,這項措施為投資者提供了有關收入業績和趨勢的信息,從而消除了貨幣波動,同時提高了我們基本業績和趨勢的可比性。
來自運營的資金、來自運營的核心資金和調整後的運營資金
運營資金
如下文所述,由於房地產公司的某些獨特運營特徵,行業貿易組織全國房地產投資信託基金協會(“NAREIT”)頒佈了一項名為FFO的措施,我們認為這是反映房地產投資信託基金運營業績的適當補充措施。FFO不等於根據公認會計原則確定的淨收益或虧損。
我們計算了FFO,這是一項非公認會計準則指標,符合NAREIT理事會隨着時間的推移制定的標準,NAREIT理事會批准的於2018年12月生效的白皮書(“白皮書”)中重申了該標準。白皮書將FFO定義為根據公認會計原則計算的淨收益或虧損,不包括與房地產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、控制權變更和某些房地產資產的減值減記產生的損益,如果減值直接歸因於實體持有的折舊房地產價值的下降。我們的 FFO 計算符合 NAREIT 的定義。
用於房地產資產的歷史會計慣例要求對建築物和裝修進行直線折舊,對無形資產進行直線攤銷,這意味着房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的減少。我們認為,由於從歷史上看,房地產價值會隨着包括通貨膨脹、利率、失業和消費者支出在內的市場狀況而上升和下降,因此使用歷史折舊會計和其他某些項目來介紹房地產投資信託基金的經營業績可能不那麼詳細。房地產的歷史會計涉及公認會計原則的使用。任何其他房地產會計方法,例如公允價值法,都不能被解釋為比公認會計原則中的可比房地產估值方法更準確或更具相關性。儘管如此,我們認為
除其他外,FFO的使用不包括與房地產相關的折舊和攤銷的影響,可以讓投資者和管理層更全面地瞭解我們的業績,與同比相比,還反映了入住率、租金率、運營成本、一般和管理費用以及利息成本趨勢對我們運營的影響,而這些趨勢可能無法從淨收入中直接顯而易見。
來自運營的核心資金
在計算核心FFO時,我們從FFO開始,然後不包括某些非核心項目,例如收購、交易和其他成本,以及某些其他被視為非核心的成本,例如債務清償成本、火災損失和其他與我們的財產損失有關的成本。購買房產以及與該過程相關的相應費用是我們核心業務計劃的關鍵運營特徵,該計劃旨在創造運營收入和現金流,以便向股東支付股息。在評估房地產投資時,我們將收購投資的成本與投資的後續運營區分開來。我們還將遞延融資成本的非現金註銷額和提前清償債務產生的預付款罰款加回去,這些罰款包含在淨收入中,但在現金流量表中支付時被視為融資現金流。我們認為這些註銷和預付款罰款是資本交易,並不代表運營。通過不包括支出收購、交易和其他成本以及非核心成本,我們認為Core FFO提供了有用的補充信息,這些信息可以與每種類型的房地產投資進行比較,並且與管理層對我們物業投資和運營業績的分析一致。
調整後的運營資金
在計算AFFO時,我們從核心FFO開始,然後從AFFO中排除某些我們認為更能反映投資活動的收入或支出項目、其他非現金收入和支出項目以及其他非業務計劃基本屬性的活動的收入和支出影響。這些項目包括提前清償債務和核心FFO中未包括的其他項目,以及最終可能無法實現的未實現損益,例如衍生工具的損益、外幣交易的收益或虧損以及投資的收益或損失。此外,通過排除非現金收入和支出項目,例如高於市場和低於市場租賃的無形資產攤銷、遞延融資成本的攤銷、直線租金和AFFO的股權薪酬,我們認為我們可以提供有關直接影響我們持續經營業績的收入和支出項目的有用信息。我們還不包括歸因於第三方償還我們最初產生的融資成本的收入,因為在我們看來,這些收入與經營業績無關。我們還包括AFFO外幣兑換合約的已實現損益,因為此類項目是我們持續運營的一部分,會影響我們當前的經營業績。
在計算AFFO時,我們在確定營業淨收入時排除了根據公認會計原則被描述為運營支出的某些支出。所有已支付和應計的收購、交易和其他成本(包括債務清償的預付款罰款)以及某些其他費用,包括因我們的2023年代理競賽和相關的Blackwell訴訟(如本文所述)而產生的一般和管理費用,會對我們在支出或收購房產期間的經營業績產生負面影響,也將對投資者的回報產生負面影響,但不能反映持續的業績。此外,根據公認會計原則,某些預期的非現金公允價值和其他非現金調整被視為對淨收益的運營非現金調整。此外,如上所述,我們將公允價值調整的損益視為未實現且可能無法最終實現的項目,也不能反映正在進行的業務,因此通常在評估經營業績時進行調整。將上面詳述的收入和支出項目排除在我們的AFFO計算之外,提供的信息與管理層對我們經營業績的分析一致。此外,公允價值調整可能與我們當前的經營業績沒有直接關係或可歸因於我們當前的經營業績,這種調整基於當前市場波動的影響和對總體市場狀況的基本評估,但也可能由租金和入住率等運營因素引起。通過排除可能反映預期和未實現收益或虧損的此類變化,我們認為AFFO提供了有用的補充信息。通過提供AFFO,我們相信我們提供了有用的信息,除其他外,這些信息可用於評估我們的業績,而不會受到與我們的房地產投資組合無關的交易或其他項目的影響。我們提供的AFFO可能無法與其他對AFFO進行不同定義的房地產投資信託基金報告的AFFO相提並論。此外,我們認為,為了便於清楚地瞭解我們的經營業績,應將AFFO與合併財務報表中列報的淨收益(虧損)一起進行審查。不應將AFFO視為衡量我們業績的淨收益(虧損)的替代方案,也不應將其視為衡量我們流動性或分配能力的現金流的替代方案。
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| | 截至3月31日的三個月 | | |
(以千計) | | 2023 | | 2022 | | | | |
歸屬於普通股股東的淨(虧損)收益(根據公認會計原則) | | $ | (5,989) | | | $ | 5,483 | | | | | |
減值費用 | | — | | | 230 | | | | | |
折舊和攤銷 | | 37,029 | | | 39,889 | | | | | |
處置房地產投資的收益 | | — | | | — | | | | | |
歸屬於普通股股東的FFO(定義由NAREIT) (1) | | 31,040 | | | 45,602 | | | | | |
收購、交易和其他成本 | | 99 | | | 8 | | | | | |
債務消滅造成的損失 | | — | | | — | | | | | |
歸屬於普通股股東的核心 FFO (1) | | 31,139 | | | 45,610 | | | | | |
基於非現金權益的薪酬 | | 2,925 | | | 2,727 | | | | | |
| | | | | | | | |
利息支出的非現金部分 | | 2,085 | | | 2,596 | | | | | |
與市場上和低於市場租賃的無形資產和使用權資產相關的攤銷,淨額 | | 955 | | | 330 | | | | | |
直線租金 | | (1,888) | | | (2,853) | | | | | |
直線租金(租金延期協議) (2) | | — | | | (120) | | | | | |
| | | | | | | | |
消除外幣交易的未實現收益 (3) | | 2,647 | | | (4,210) | | | | | |
抵押貸款折扣的攤銷 | | 227 | | | 251 | | | | | |
歸因於 2023 年代理競賽和相關訴訟的費用 (4) | | 1,716 | | | — | | | | | |
歸屬於普通股股東的AFFO (1) | | $ | 39,806 | | | $ | 44,331 | | | | | |
| | | | | | | | |
摘要 | | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的FFO(定義由NAREIT) | | $ | 31,040 | | | $ | 45,602 | | | | | |
歸屬於普通股股東的核心 FFO | | $ | 31,139 | | | $ | 45,610 | | | | | |
歸屬於普通股股東的AFFO | | $ | 39,806 | | | $ | 44,331 | | | | | |
_________
(1)截至2022年3月31日的三個月,FFO、Core FFO和AFFO包括30萬美元的租賃終止費收入,該收入記錄在合併運營報表中的租户收入中。租户在2022年1月4日租期結束時向我們支付了大約900萬美元的終止費,但這筆費用是在2021年9月3日至2022年1月4日期間平均賺取並計為收入。
(2)代表根據租賃談判與有資格獲得財務會計準則委員會減免的遞延租金相關的金額,其租金已延期但未減少。這些金額包含在我們資產負債表上的直線應收租金中,但被視為歸因於本期租金的所得收入,就AFFO而言,這些租金已延期,因為這些租金預計將收取。因此,當收取遞延金額時,金額會減少AFFO。
(3)出於AFFO的目的,我們根據未實現的收益和虧損進行調整。在截至2023年3月31日的三個月中,衍生工具的虧損為170萬美元,其中包括260萬美元的未實現虧損和90萬美元的已實現收益。在截至2022年3月31日的三個月中,衍生工具的收益為460萬美元,其中包括420萬美元的未實現收益和40萬美元的已實現收益。
(4)金額涉及公司2023年代理競賽和相關Blackwells訴訟(如本文所述)產生的一般和管理費用。該公司不認為這些費用是其正常經營業績的一部分,因此增加了該金額的AFFO。
固定貨幣收入對賬
| | | | | | | | | | |
(以千計) | | 截至2023年3月31日的三個月 | | |
來自租户的收入 | | $ | 94,332 | | | |
外幣折算的影響(使用2022年第一季度以來的外幣匯率) | | 3,176 | | | |
| | | | |
來自租户的收入,以固定貨幣為基礎 | | $ | 97,508 | | | |
分紅
應付給普通股股東的股息金額由我們的董事會決定,取決於多種因素,包括可用於分紅的資金、我們的財務狀況、我們的信貸額度或其他協議中可能限制我們支付股息能力的條款、適用的資本支出要求、馬裏蘭州法律的要求以及維持我們作為房地產投資信託基金地位所需的年度分配要求。
在截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的年度中,我們以每股1.60美元或每股0.40美元的年利率支付普通股股息。經董事會批准並由我們申報的股息在每個財政季度結束後的第一個月的第15天(除非另有規定)按季度向在記錄的支付日期的普通股股東支付。
我們的A系列優先股每季度向A系列優先股持有人累積的股息相當於每股0.453125美元,相當於A系列優先股每股每年25.00美元清算優先股的7.25%。我們的B系列優先股每季度向B系列優先股股東累積的股息相當於每股0.429688美元,相當於B系列優先股每股每年25.00美元清算優先股的6.875%。A系列優先股和B系列優先股的股息應在每年1月、4月、7月和10月的第15天(如果不是工作日,則在下一個工作日)按季度向董事會設定的記錄日期營業結束時的登記持有人支付。與A系列優先股和B系列優先股有關的任何應計和未付的應付股息均成為其清算優先權的一部分。
根據信貸額度,我們不得在連續四個財政季度的任何時期內支付超過信貸額度(不同於本10-Q表季度報告中披露的AFFO)中定義的調整後FFO的100%的分配,包括現金分紅,贖回或回購普通股、A系列優先股、B系列優先股或我們未來可能發行的任何其他類別或系列股票,包括現金分紅,包括在每個日曆年的一個財政季度,我們可能會支付現金分紅以及其他分配,贖回或回購總金額不超過調整後FFO的105%。在截至2020年6月30日的季度,我們最後一次使用例外情況支付了介於調整後FFO的100%和調整後FFO的105%之間的股息,並且將來可能會使用此例外情況。過去,我們信貸額度下的貸款機構已同意增加調整後FFO的最大金額,用於支付現金分紅和其他分配,並在某些時期內進行贖回和其他回購,但無法保證他們將來會再次這樣做。
下表顯示了在指定期限內向普通股、A系列優先股、B系列優先股持有人支付股息的來源以及向LTIP單位持有人的分配情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2023年3月31日的三個月 |
| | | | | | | |
(以千計) | | | | | | | | | | | | | | | | 分紅百分比 |
股息和分配: | | | | | | | | | | | | | | | | |
向普通股持有人分紅 | | | | | | | | | | | | | | $ | 41,658 | | | |
向A系列優先股持有人分紅 | | | | | | | | | | | | | | 3,081 | | | |
向B系列優先股持有人分紅 | | | | | | | | | | | | | | 2,018 | | | |
向 LTIP 單位持有者分配 | | | | | | | | | | | | | | 100 | | | |
股息和分配總額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 46,857 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股息來源和分派覆蓋範圍: | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營提供的現金流 | | | | | | | | | | | | | | $ | 46,857 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股息和分派覆蓋範圍的總來源 | | | | | | | | | | | | | | $ | 46,857 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
運營提供的現金流(基於公認會計原則) | | | | | | | | | | | | | | $ | 63,015 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨虧損(根據公認會計原則) | | | | | | | | | | | | | | $ | (890) | | | |
外幣兑換
我們的報告貨幣是美元。我們對外投資的功能貨幣是我們投資的每個外國地點的適用當地貨幣。這些國外地點的資產和負債(包括預計在可預見的將來不會結算的公司間餘額)按適用的報告日有效的即期匯率折算。合併業務報表中報告的金額按適用期間有效的平均匯率折算。由此產生的未實現的累計折算調整作為累計其他綜合收益的組成部分記錄在合併權益變動報表中。在國外進行房地產投資時,我們面臨着外匯匯率波動的影響,這些投資支付租金收入,承擔房地產相關費用,並以我們的功能貨幣美元以外的貨幣借款。我們已經使用並將可能繼續使用外幣衍生品,包括期權、貨幣遠期和交叉貨幣互換協議來管理我們受外國英鎊兑美元和歐元兑美元匯率波動影響的風險(看到 注意事項 8— 衍生品和對衝活動參見本10-Q表季度報告中的合併財務報表以供進一步討論)。
選舉為房地產投資信託基金
根據《守則》第856至860條,我們選擇作為房地產投資信託基金納税,自截至2013年12月31日的應納税年度生效。我們認為,從這樣的應納税年度開始,我們的組織和運營方式使我們有資格根據《守則》作為房地產投資信託基金納税。我們打算繼續以符合房地產投資信託基金納税資格的方式運營,但無法保證我們的運營方式將保持房地產投資信託基金的資格。為了繼續獲得房地產投資信託基金的納税資格,我們必須每年分配房地產投資信託基金應納税所得額的至少90%(這不等於根據公認會計原則計算的淨收入),在確定時不考慮已支付的股息的扣除額,不包括淨資本收益,並且必須遵守許多其他組織和運營要求。如果我們繼續有資格作為房地產投資信託基金納税,那麼分配給股東的房地產投資信託基金應納税所得額部分通常無需繳納聯邦企業所得税。即使我們有資格作為房地產投資信託基金納税,我們的收入和財產也可能需要繳納某些州和地方税,並對未分配收入繳納聯邦所得税和消費税。
此外,我們的國際資產和業務,包括通過直接或間接子公司擁有的資產和業務,這些子公司屬於美國聯邦所得税目的被忽視的實體,繼續在持有這些資產或開展這些業務的外國司法管轄區納税。
通脹
對於不包含指數上漲條款的租約,或者那些升級速度不超過或接近當前通貨膨脹率的租約,我們可能會受到通貨膨脹的不利影響。截至2023年3月31日,勞工統計局公佈的所有項目的12個月消費者價格指數增幅為5.0%。為了幫助減輕通貨膨脹的不利影響,我們與租户簽訂的租約中約有94.9%包含租金上漲條款,隨着時間的推移,這些租約下應付的現金租金平均每年累積增長1.2%。這些規定通常在租賃期內以固定費率或指數上漲(基於消費者物價指數或其他衡量標準)提高租金費率。截至2023年3月31日,根據直線租金,約為60.5%,為固定利率,平均漲幅為1.7%,27.1%基於消費者物價指數,有一定上限,7.0%基於其他衡量標準,5.4%不包含任何上漲條款。
此外,由於通貨膨脹可能導致成本和運營費用增加,我們可能需要支付物業的維護和運營費用,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。但是,我們的淨租賃要求租户支付其可分配的運營費用份額,其中可能包括公共區域維護成本、房地產税和保險。這可能會減少通貨膨脹導致的成本和運營費用增加的風險。隨着一般商品和服務成本的持續上漲,我們可能會受到整體通貨膨脹導致的一般和管理成本增加的不利影響。
關聯方交易和協議
參見 注意事項 11— 關聯方交易請參閲本10-Q表季度報告中包含的合併財務報表,以討論各種關聯方交易、協議和費用。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露。
在截至2023年3月31日的三個月中,我們的市場風險敞口沒有實質性變化。有關我們的市場風險敞口的討論,請參閲我們截至2022年12月31日財年的10-K表年度報告中第 7A 項 “市場風險的定量和定性披露”。
第 4 項。控制和程序。
評估披露控制和程序
根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(b)條和第15d-15(b)條,我們在首席執行官和首席財務官的監督和參與下,對截至今日的披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性進行了評估本10-Q表季度報告所涵蓋的期限已結束,並確定我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年3月31日的季度中,我們對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)沒有發生任何對我們對財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分 — 其他信息
第 1 項。法律訴訟。
請參閲第一部分的 “訴訟和監管事宜”-第 1 項- 注意事項 10— 承諾和突發事件,在我們隨附的合併財務報表中。
第 1A 項。風險因素。
除以下風險因素外,我們截至2022年12月31日的10-K表年度報告第一部分第1A項 “風險因素” 中披露的風險因素沒有重大變化,我們提請您注意這些風險因素。
我們面臨與代理人競賽和激進股東的其他行為相關的風險。
2022年10月24日,Blackwells Onshore I LLC(“Blackwells Onshore”)(及其關聯公司,“Blackwells Onshore”)發佈了一份聲稱的通知,表示打算在2023年年度股東大會(“2023年年會”)上提名兩名候選人蔘選我們的董事會,並在2023年年會上提交六份不具約束力的提案。我們已告知 Blackwells,其通知不符合我們章程中規定的關於這些事項的通知要求,我們打算將其排除在 2023 年年會審議之外。Blackwells隨後向美國證券交易委員會提交了一份初步委託書,內容涉及向我們的股東徵求其所謂的提名人和提案。
我們和Blackwells分別就所謂的提名和提案及相關事項提出了投訴。這起正在進行的訴訟的結果尚不確定,我們可能會繼續承擔與訴訟以及由此產生的任何代理人競賽相關的鉅額費用。訴訟也可能代價高昂、耗時且分散注意力。此外,法院可能會要求我們在2023年年會上考慮布萊克韋爾的提名和提案。我們在2023年4月10日向美國證券交易委員會提交的委託書中沒有包含布萊克韋爾所謂的提名人的姓名。如果法院認定 Blackwells 所謂的提名有效,我們將不得不丟棄從 2023 年 4 月 11 日郵寄給股東的委託書所附的黃金代理卡中收到的任何代理卡。然後,我們將被要求提供通用代理卡,包括布萊克威爾斯提名的候選人。
此外,Blackwells或其他股東的代理競賽、主動收購或其他形式的股東行動或相關活動,包括要求我們在2023年年會上考慮布萊克威爾的提名人和提案,可能會對我們的業務產生不利影響,原因有很多,包括但不限於以下幾點:
a.應對代理人競賽和激進股東的其他行動可能既昂貴又耗時,會擾亂我們的運營並轉移管理層和顧問的注意力;
b.股東行動主義或董事會組成的實際或潛在變化可能導致人們認為我們的業務方向發生了變化、不穩定或缺乏連續性,競爭對手可能會利用這些變化,引起當前或潛在的房地產賣家、客户和融資來源的擔憂。如果由於任何此類問題,潛在或現有的房地產賣家、客户或融資來源選擇延遲、推遲或減少與我們的交易或代替我們與競爭對手進行交易,那麼我們的經營業績可能會受到不利影響;
c.我們的聲譽或品牌可能會因包括激進投資者和股東諮詢公司在內的外部成分採取的行動或發表的聲明而遭受損害,這可能會對我們證券的交易價格產生不利影響;以及
d.如果激進股東提名的候選人當選為具有特定議程的董事會成員,則可能會對我們有效和及時地經營業務或從資產中實現長期價值的能力產生不利影響,這反過來又可能對我們的業務以及我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
代理人競賽和相關訴訟還可能導致我們的股價因暫時或投機性的市場看法或其他不一定反映我們潛在基本面和前景的因素而經歷波動時期。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用。
最近出售的未註冊股權證券
在截至的季度中,沒有出售未註冊的股票證券 2023年3月31日.
發行人及相關購買者購買股權證券
在截至2023年3月31日的季度中,沒有回購我們的普通股。
第 3 項。優先證券違約。
沒有。
第 4 項。礦山安全披露。
不適用。
物品 5。其他信息。
沒有。
物品 6。展品。
以下證物已包含或以引用方式納入截至2023年3月31日的季度10-Q表季度報告(並根據S-K法規第601項進行編號)。
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展品編號 | | 描述 |
3.1 (1) | | 全球淨租賃公司重述條款,2021年2月24日生效。 |
3.2 (2) | | 經修訂和重述的全球淨租賃公司章程 |
3.3 (3) | | 全球淨租賃公司經修訂和重述的章程修正案 |
3.4 (4) | | 全球淨租賃公司經修訂和重述章程的第二修正案 |
31.1 * | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《證券交易法》第13a-14(a)條或第15d-14(a)條對公司首席執行官進行認證。 |
31.2 * | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《證券交易法》第13a-14(a)條或第15d-14(a)條對公司首席財務官進行認證。 |
32 * | | 公司首席執行官兼首席財務官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條發表的書面聲明。 |
101.INS * | | 行內 XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。 |
101.SCH * | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。 |
101.CAL * | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.DEF * | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。 |
101.LAB * | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。 |
101. PRE * | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。 |
104 * | | 封面交互式數據文件-封面交互式數據文件未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。 |
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*隨函提交
(1) 作為我們於2021年2月26日向美國證券交易委員會提交的截至2020年12月31日的10-K表年度報告的附錄提交。
(2) 作為我們於2015年6月3日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄提交。
(3) 作為我們於2020年4月9日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄提交。
(4) 作為我們於2022年7月19日向美國證券交易委員會提交的8-K表最新報告的附錄提交,並以引用方式納入此處。
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根據經修訂的1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| Global Net Lease |
| 來自: | /s/詹姆斯·L·納爾遜 |
| | 詹姆斯·尼爾森 |
| | 首席執行官兼總裁 (首席執行官) |
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| 來自: | /s/克里斯托弗·J·馬斯特森 |
| | 克里斯托弗·馬斯特森 |
| | 首席財務官、財務主管兼祕書 (首席財務官兼首席會計官) |
日期:2023 年 5 月 10 日