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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的季度報告 |
截至的季度期間 2023年3月31日
或者
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佣金 文件號 | | 章程中規定的註冊人的確切姓名 以及首席執行辦公室地址和電話號碼 | | 的狀態 公司註冊 | | 美國國税局僱主 ID。數字 |
1-14514 | | 聯合愛迪生公司 | | 紐約 | | 13-3965100 |
| | 歐文廣場 4 號, | 紐約, | 紐約 | 10003 | | | | |
| | (212) | 460-4600 | | | | | | |
1-01217 | | 合併後的紐約愛迪生公司 | | 紐約 | | 13-5009340 |
| | 歐文廣場 4 號, | 紐約, | 紐約 | 10003 | | | | |
| | (212) | 460-4600 | | | | | | |
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
聯合愛迪生公司 | | ED | | 紐約證券交易所 |
普通股(面值0.10美元) | | | | |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。
| | | | | | | | | | | |
聯合愛迪生公司(Con Edison) | 是的 | ☒ | 沒有 ☐ |
紐約愛迪生合併公司(CECONY) | 是的 | ☒ | 沒有 ☐ |
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
| | | | | | | | | | | |
Con Edison | 是的 | ☒ | 沒有 ☐ |
CECONY | 是的 | ☒ | 沒有 ☐ |
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Con Edison |
大型加速過濾器 | ☒ | | 加速過濾器 ☐
| | 非加速過濾器 | ☐ |
規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ | | |
CECONY |
大型加速過濾器 | ☐ | | 加速過濾器 ☐ | | 非加速過濾器 | ☒ |
規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ¨
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
| | | | | | | | | | | | | | |
Con Edison | 是的 | ☐ | 沒有 | ☒ |
CECONY | 是的 | ☐ | 沒有 | ☒ |
截至 2023 年 4 月 30 日,Con Edison 表現出色 346,540,200普通股(面值0.10美元)。CECONY的所有已發行普通股均由Con Edison持有。
申報格式
本10-Q表季度報告是由兩個不同的註冊人分別提交的合併報告:聯合愛迪生公司(Con Edison)和紐約聯合愛迪生公司(CECONY)。CECONY是Con Edison的全資子公司,因此,本報告中有關CECONY的信息也適用於Con Edison。在本報告中,“公司” 一詞是指Con Edison和CECONY。但是,CECONY對本報告中包含的與Con Edison或Con Edison的子公司有關的信息不作任何陳述,但CECONY本身除外。
術語表
以下是公司在美國證券交易委員會報告中使用的縮寫或首字母縮略詞的詞彙表:
| | | | | | | | |
Con Edison 公司 |
Con Edison | | 聯合愛迪生公司 |
CECONY | | 合併後的紐約愛迪生公司 |
Con Edison 變速箱 | | Con Edison Transmissions, Inc. 及其子公司 |
O&R | | 奧蘭治和羅克蘭公用事業有限公司 |
RECO | | 羅克蘭電氣公司 |
這些公司 | | Con Edison 和 CECONY |
公用事業 | | CECONY 和 O&R |
|
監管機構、政府機構和其他組織 |
| | |
FASB | | 財務會計準則委員會 |
FERC | | 聯邦能源監管委員會 |
國税局 | | 美國國税局 |
NJBPU | | 新澤西州公用事業委員會 |
| | |
NYISO | | 紐約獨立系統運營商 |
NYPA | | 紐約電力局 |
NYSDEC | | 紐約州環境保護部 |
NYSDPS | | 紐約州公共服務部 |
| | |
NYSPSC | | 紐約州公共服務委員會 |
| | |
OTDA | | 臨時和殘疾援助辦公室 |
| | |
秒 | | 美國證券交易委員會 |
| |
會計 | | |
| | |
ASU | | 會計準則更新 |
GAAP | | 美利堅合眾國公認的會計原則 |
HLBV | | 按賬面價值進行假設清算 |
沒有 | | 淨營業虧損 |
OCI | | 其他綜合收入 |
競爭 | | 可變利息實體 |
| | |
| | | | | | | | |
環保 | | |
| | |
GHG | | 温室氣體 |
| | |
多氯聯苯 | | 多氯聯苯 |
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超級基金 | | 1980年《聯邦綜合環境應對、補償和責任法》和類似的州法規 |
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計量單位 | | |
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Dt | | Dekatherms |
| | |
千瓦時 | | 千瓦時 |
| | |
mmlB | | 百萬英鎊 |
| | |
兆瓦 | | 兆瓦或千千瓦 |
兆瓦時 | | 兆瓦時 |
| | |
其他 | | |
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新冠肺炎 | | 2019 年冠狀病毒病 |
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10-K 表格 | | 兩家公司截至2022年12月31日止年度的10-K表合併年度報告 |
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TCJA | | 2017年12月22日頒佈的2017年聯邦《減税和就業法》 |
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目錄
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| | 頁面 |
第一部分—財務信息 | |
第 1 項 | 財務報表(未經審計) | |
| Con Edison | |
| 合併損益表 | 7 |
| 綜合收益表 | 8 |
| 合併現金流量表 | 9 |
| 合併資產負債表 | 10 |
| 合併權益表 | 12 |
| CECONY | |
| 合併損益表 | 13 |
| 綜合收益表 | 14 |
| 合併現金流量表 | 15 |
| 合併資產負債表 | 16 |
| 合併股東權益表 | 18 |
| 財務報表附註(未經審計) | 19 |
第 2 項 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 50 |
第 3 項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 74 |
第 4 項 | 控制和程序 | 74 |
第 II 部分—其他信息 | 75 |
第 1 項 | 法律訴訟 | 75 |
第 1A 項 | 風險因素 | 75 |
第 2 項 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 75 |
第 6 項 | 展品 | 76 |
| 簽名 | 77 |
前瞻性陳述
本報告包含前瞻性陳述,旨在符合經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條的安全港條款。前瞻性陳述是未來預期的陳述,而不是事實。諸如 “預測”、“預期”、“估計”、“預期”、“打算”、“相信”、“計劃”、“將”、“目標”、“指導”、“潛力”、“考慮” 等詞語和類似表達方式可識別前瞻性陳述。前瞻性陳述反映了發表陳述時的可用信息和假設,因此僅代表當時的假設。實際業績或事態發展可能與前瞻性陳述中包含的業績或事態發展存在重大差異,這是因為各種因素,例如公司向美國證券交易委員會提交的報告中確定的因素,包括但不限於:
•這些公司受到廣泛監管,並受到嚴厲處罰;
•公用事業公司的費率計劃可能無法提供合理的回報;
•公用事業公司費率計劃變更可能會對公司產生不利影響;
•公司設施的故障或損壞可能會對公司產生不利影響;
•網絡攻擊可能會對公司產生不利影響;
•流程和系統的故障以及績效以及未能留住和吸引員工和承包商可能會對公司產生不利影響;
•這些公司面臨運營的環境後果帶來的風險,包括與氣候變化有關的成本增加;
•Con Edison支付股息或利息的能力取決於其子公司的股息;
•税法的變化可能會對公司產生不利影響;
•公司需要進入資本市場才能滿足資金需求;
•能源批發市場中斷、大宗商品成本增加或能源供應商或客户的倒閉可能會對公司產生不利影響;
•這些公司可能有大量的無準備金的養老金和其他退休後福利負債;
•這些公司面臨與健康流行病和其他疫情(包括 COVID-19 疫情)相關的風險;
•公司的戰略可能無法有效應對外部商業環境的變化;
•這些公司面臨與供應鏈中斷和通貨膨脹相關的風險;以及
•這些公司還面臨着他們無法控制的其他風險。
除非法律要求,否則公司沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
合併 愛迪生公司
合併損益表(未經審計)
| | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, |
(百萬美元/股票數據除外) | 2023 | 2022 |
營業收入 | | |
電動 | $2,538 | $2,250 |
煤氣 | 1,430 | 1,250 |
蒸汽 | 306 | 302 |
非公用事業 | 129 | 258 |
總營業收入 | 4,403 | 4,060 |
運營費用 | | |
購買的電力 | 702 | 487 |
燃料 | 189 | 144 |
購買用於轉售的天然氣 | 468 | 443 |
其他操作和維護 | 896 | 905 |
折舊和攤銷 | 499 | 529 |
税收,所得税除外 | 765 | 753 |
總運營費用 | 3,519 | 3,261 |
| | |
| | |
出售清潔能源業務的收益 | 855 | — | |
營業收入 | 1,739 | 799 |
其他收入(扣除額) | | |
投資收益 | 8 | 5 |
其他收入 | 204 | 82 |
施工期間使用的股權基金補貼 | 6 | 5 |
其他扣除額 | (22) | (2) |
其他收入總額(扣除額) | 196 | 90 |
利息和所得税支出前的收入 | 1,935 | 889 |
利息支出(收入) | | |
長期債務的利息 | 251 | 241 |
其他利息支出(收入) | 24 | (56) |
施工期間使用的借款補貼 | (13) | (3) |
淨利息支出 | 262 | 182 |
所得税支出前的收入 | 1,673 | 707 |
所得税支出 | 243 | 153 |
淨收入 | 1,430 | 554 |
歸屬於非控股權益的損失 | (3) | (48) |
普通股淨收益 | $1,433 | $602 |
普通股每股淨收益——基本 | $4.06 | $1.70 |
每股普通股淨收益——攤薄 | $4.05 | $1.70 |
平均已發行股票數量——基本(單位:百萬) | 352.9 | 354.1 |
攤薄後已發行股票的平均數量(百萬股) | 354.2 | 355.1 |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
聯合愛迪生公司
合併綜合收益表(未經審計)
| | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 |
淨收入 | $1,430 | $554 |
歸屬於非控股權益的虧損 | 3 | 48 |
其他綜合收益,扣除税款 | | |
扣除税款後的養老金和其他退休後福利計劃負債調整 | 4 | — | |
其他綜合收益總額,扣除税款 | 4 | — | |
綜合收入 | $1,437 | $602 |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
聯合愛迪生公司
合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 |
經營活動 | | |
淨收入 | $1,430 | $554 |
本金非現金費用/(貸項)計入收入 | | |
折舊和攤銷 | 499 | 529 |
| | |
遞延所得税 | (81) | 167 |
| | |
| | |
衍生品淨收益 | 12 | (68) |
| | |
| | |
出售清潔能源業務的税前收益 | (855) | — | |
其他非現金項目,淨額 | (64) | 47 |
資產和負債的變化 | | |
應收賬款——客户 | 219 | (252) |
無法收回的賬户補貼——客户 | (78) | 19 |
| | |
| | |
其他應收賬款和其他流動資產 | 88 | (189) |
| | |
未開單收入和未開單淨收入延期 | 48 | 45 |
預付款 | (564) | (471) |
應付賬款 | (543) | (156) |
養老金和退休人員福利債務,淨額 | (43) | 50 |
養老金和退休人員福利繳款 | (5) | (5) |
應計税款 | 252 | (27) |
應計利息 | 97 | | 129 |
| | |
股票投資的分配 | 6 | 4 |
系統福利費 | 15 | (21) |
遞延費用、非流動資產、租賃、淨資產和其他監管資產 | (321) | (214) |
遞延信貸、非流動負債和其他監管負債 | (31) | 428 |
其他流動負債 | 11 | (96) |
來自經營活動的淨現金流量 | 92 | 473 |
投資活動 | | |
公用事業建設支出 | (1,050) | (837) |
移除成本減去救助 | (94) | (80) |
非公用事業建築支出 | (140) | (25) |
對電力和天然氣輸送項目的投資 | (25) | (10) | |
| | |
出售清潔能源業務的收益,扣除已出售的現金和現金等價物 | 3,927 | — |
| | |
| | |
來自(用於)投資活動的淨現金流量 | 2,618 | (952) |
籌資活動 | | |
短期債務的淨償還 | (2,629) | (175) |
發行長期債券 | 500 | — | |
長期債務的償還 | (60) | (26) |
債務發行成本 | (4) | (1) |
普通股分紅 | (284) | (276) |
| | |
為股票計劃發行普通股 | 15 | | 14 |
回購普通股 | (1,000) | — |
向非控股權益分配 | (4) | (6) |
| | |
| | |
用於融資活動的淨現金流量 | (3,466) | (470) |
現金、臨時現金投資和限制性現金: | | |
該期間的淨變動 | (756) | (949) |
期初餘額 | 1,530 | 1,146 |
期末餘額 | $774 | $197 |
減去:待售現金餘額 | 3 | — | |
期末餘額,不包括待售的餘額 | $771 | $197 |
現金信息的補充披露 | | |
在此期間為以下項目支付/(收到)的現金: | | |
利息 | $156 | $104 |
所得税 | $10 | $(1) |
非現金信息的補充披露 | | |
應付賬款中的建築支出 | $444 | $424 |
發行普通股進行股息再投資 | $4 | $4 |
已獲得軟件許可證,但截至期末尚未付款 | $2 | $23 |
設備已購置但截至期末尚未支付 | $17 | $22 |
所附附註是這些財務報表的組成部分。
聯合愛迪生公司
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 3月31日 2023 | 十二月三十一日 2022 |
資產 | | |
流動資產 | | |
現金和臨時現金投資 | $771 | $1,282 |
應收賬款 — 客户,無法收回賬户的淨備抵金為美元244和 $322分別在 2023 年和 2022 年 | 2,040 | 2,192 |
其他應收賬款,無法收賬款備抵淨額為美元10在 2023 年和 2022 年 | 444 | 164 |
應收税款 | 10 | 10 |
未開票的應計收入 | 506 | 702 |
按平均成本計算的燃油、儲存的天然氣、材料和用品 | 431 | 492 |
預付款 | 833 | 264 |
監管資產 | 251 | 305 |
| | |
應收收入脱鈎機制 | 139 | 164 |
衍生資產的公允價值 | 144 | 59 |
持有待售資產 | 162 | 7,162 |
其他流動資產 | 137 | 176 |
流動資產總額 | 5,868 | 12,972 |
投資 | 905 | 841 |
公用事業工廠,按原始成本計算 | | |
電動 | 37,316 | 36,819 |
煤氣 | 13,547 | 13,378 |
蒸汽 | 2,965 | 2,935 |
普通的 | 4,250 | 4,205 |
總計 | 58,078 | 57,337 |
減去:累計折舊 | 13,373 | 13,069 |
網 | 44,705 | 44,268 |
施工正在進行中 | 2,571 | 2,484 |
網絡公用事業工廠 | 47,276 | 46,752 |
非公用事業工廠 | | |
非公用事業財產,淨累計折舊金額23在 2023 年和 2022 年 | 13 | 13 |
施工正在進行中 | 1 | 1 |
淨植物 | 47,290 | 46,766 |
其他非流動資產 | | |
善意 | 407 | 408 |
| | |
監管資產 | 4,350 | 3,974 |
養老金和退休人員福利 | 3,214 | 3,269 |
經營租賃使用權資產 | 558 | 568 |
衍生資產的公允價值 | 26 | 85 |
其他遞延費用和非流動資產 | 186 | 182 |
其他非流動資產總額 | 8,741 | 8,486 |
總資產 | $62,804 | $69,065 |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
聯合愛迪生公司
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 3月31日 2023 | 十二月三十一日 2022 |
負債和股東權益 | | |
流動負債 | | |
一年內到期的長期債務 | $650 | $649 |
定期貸款 | — | 400 |
應付票據 | 411 | 2,640 |
應付賬款 | 1,363 | 1,955 |
客户存款 | 371 | 358 |
應計税款 | 339 | 102 |
應計利息 | 274 | 153 |
應計工資 | 118 | 116 |
衍生負債的公允價值 | 131 | 42 |
監管負債 | 278 | 374 |
系統福利費 | 405 | 390 |
經營租賃負債 | 107 | 103 |
待售負債 | 74 | 3,610 |
其他流動負債 | 374 | 444 |
流動負債總額 | 4,895 | 11,336 |
非流動負債 | | |
傷害和損害賠償金 | 175 | 181 |
養老金和退休人員福利 | 651 | 577 |
超級基金和其他環境成本 | 994 | 997 |
資產報廢債務 | 504 | 500 |
衍生負債的公允價值 | 136 | 13 |
遞延所得税和未攤銷的投資税收抵免 | 7,652 | 7,641 |
經營租賃負債 | 474 | 476 |
監管負債 | 5,537 | 6,027 |
其他遞延信貸和非流動負債 | 298 | 281 |
非流動負債總額 | 16,421 | 16,693 |
長期債務 | 20,645 | 20,147 |
承付款、意外開支和擔保(附註 B、附註 G 和附註 H) | | |
公平 | | |
普通股股東權益 | 20,843 | 20,687 |
非控股權益 | — | 202 |
權益總額(參見權益表) | 20,843 | 20,889 |
負債和權益總額 | $62,804 | $69,065 |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
聯合愛迪生公司
合併權益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,每股分紅除外) | 普通股 | 額外 付費 資本 | 已保留 收益 | 國庫股 | 資本 股票 費用 | 累積的 其他 全面 收入/(損失) | 非- 控制 利息 | 總計 |
股份 | 金額 | 股份 | 金額 |
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| | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | 354 | $37 | $9,710 | $11,445 | 23 | $(1,038) | $(122) | $5 | $299 | $20,336 |
淨收益(虧損) | | | | 602 | | | | | (48) | 554 |
普通股股息 ($)0.79每股) | | | | (280) | | | | | | (280) |
普通股發行——公開發行 | | | | | | | 1 | | | 1 |
為股票計劃發行普通股 | | | 18 | | | | | | | 18 |
| | | | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (6) | (6) |
| | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的餘額 | 354 | $37 | $9,728 | $11,767 | 23 | $(1,038) | $(121) | $5 | $245 | $20,623 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至2022年12月31日的餘額 | 355 | $37 | $9,803 | $11,985 | 23 | $(1,038) | $(122) | $22 | $202 | $20,889 |
淨收益(虧損) | | | | 1,433 | | | | | (3) | 1,430 |
普通股股息 ($)0.81每股) | | | | (288) | | | | | | (288) |
| | | | | | | | | | |
為股票計劃發行普通股 | | | 15 | | | | | | | 15 |
普通股回購 | (9) | | (200) | | 9 | (808) | | | | (1,008) |
其他綜合收入 | | | | | | | | 4 | | 4 |
對非控股權益的分配 | | | | | | | | | (4) | (4) |
處置清潔能源業務 | | | | | | | | | (195) | (195) |
截至2023年3月31日的餘額 | 346 | $37 | $9,618 | $13,130 | 32 | $(1,846) | $(122) | $26 | $— | $20,843 |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
合併後的紐約愛迪生公司
合併損益表(未經審計)
| | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 |
營業收入 | | |
電動 | $2,356 | $2,084 |
煤氣 | 1,291 | 1,131 |
蒸汽 | 306 | 302 |
總營業收入 | 3,953 | 3,517 |
運營費用 | | |
購買的電力 | 631 | 430 |
燃料 | 189 | 144 |
購買用於轉售的天然氣 | 365 | 324 |
其他操作和維護 | 750 | 741 |
折舊和攤銷 | 473 | 446 |
税收,所得税除外 | 736 | 721 |
總運營費用 | 3,144 | 2,806 |
營業收入 | 809 | 711 |
其他收入(扣除額) | | |
投資和其他收入 | 187 | 82 |
施工期間使用的股權基金補貼 | 5 | 5 |
其他扣除額
| (10) | (6) |
其他收入總額(扣除額) | 182 | 81 |
利息和所得税支出前的收入 | 991 | 792 |
利息支出(收入) | | |
長期債務的利息 | 216 | 200 |
其他利息支出 | 29 | 3 |
施工期間使用的借款補貼 | (12) | (3) |
淨利息支出 | 233 | 200 |
所得税支出前的收入 | 758 | 592 |
所得税支出 | 154 | 117 |
淨收入 | $604 | $475 |
| | |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
合併後的紐約愛迪生公司
合併綜合收益表(未經審計)
| | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 |
淨收入 | $604 | $475 |
其他綜合收益/(虧損),扣除税款 | | |
扣除税款後的養老金和其他退休後福利計劃負債調整 | (1) | 1 |
扣除税款的其他綜合收益/(虧損)總額 | (1) | 1 |
綜合收入 | $603 | $476 |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
合併後的紐約愛迪生公司
合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 |
經營活動 | | |
淨收入 | $604 | $475 |
本金非現金費用/(貸項)計入收入 | | |
折舊和攤銷 | 473 | 446 |
遞延所得税 | 296 | 118 |
| | |
| | |
| | |
| | |
其他非現金項目,淨額 | (62) | 43 |
資產和負債的變化 | | |
應收賬款——客户 | 238 | (205) |
無法收回的賬户補貼——客户 | (78) | 20 |
| | |
| | |
其他應收賬款和其他流動資產 | (201) | (150) |
未開單收入和未開單淨收入延期 | 77 | | 49 |
關聯公司的應收賬款 | (53) | 6 |
預付款 | (574) | (467) |
應付賬款 | (368) | (129) |
應付給關聯公司的賬款 | 3 | (1) |
養老金和退休人員福利債務,淨額 | (44) | 43 |
養老金和退休人員福利繳款 | (4) | (4) |
| | |
應計税款 | (46) | (6) |
關聯公司的應計税款 | (89) | (1) |
應計利息 | 125 | | 108 |
系統福利費 | 17 | (17) | |
遞延費用、非流動資產、租賃、淨資產和其他監管資產 | (311) | (193) |
遞延信貸、非流動負債和其他監管負債 | (6) | 381 |
其他流動負債 | 48 | (39) |
來自經營活動的淨現金流量 | 45 | 477 |
投資活動 | | |
公用事業建設支出 | (985) | (794) |
移除成本減去救助 | (92) | (79) |
| | |
| | |
| | |
| | |
用於投資活動的淨現金流量 | (1,077) | | (873) |
籌資活動 | | |
短期債務的淨償還 | (1,895) | (300) |
發行長期債券 | 500 | — | |
| | |
債務發行成本 | (4) | | (1) |
Con Edison 的資本出資 | 1,675 | 75 |
向康·愛迪生分紅 | (264) | (245) |
來自(用於)融資活動的淨現金流量 | 12 | (471) |
現金和臨時現金投資 | | |
該期間的淨變動 | (1,020) | | (867) |
期初餘額 | 1,056 | 920 |
期末餘額 | $36 | $53 |
現金信息的補充披露 | | |
在此期間為以下項目支付/(收到)的現金: | | |
利息 | $95 | $87 |
所得税 | $(2) | $— |
非現金信息的補充披露 | | |
應付賬款中的建築支出 | $426 | $366 |
已獲得軟件許可證,但截至期末尚未付款 | $2 | $22 |
設備已購置但截至期末尚未支付 | $17 | $22 |
所附附註是這些財務報表的組成部分。
合併後的紐約愛迪生公司
合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 3月31日 2023 | 十二月三十一日 2022 |
資產 | | |
流動資產 | | |
現金和臨時現金投資 | $36 | $1,056 |
應收賬款 — 客户,無法收回賬户的淨備抵金為美元236和 $314分別在 2023 年和 2022 年 | 1,939 | 2,099 |
其他應收賬款,無法收賬款備抵淨額為美元8和 $7分別在 2023 年和 2022 年 | 379 | 147 |
應收税款 | 4 | 5 |
未開票的應計收入 | 400 | 573 |
關聯公司的應收賬款 | 99 | 46 |
按平均成本計算的燃油、儲存的天然氣、材料和用品 | 392 | 440 |
預付款 | 797 | 223 |
監管資產 | 231 | 286 |
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應收收入脱鈎機制 | 137 | 164 |
衍生資產的公允價值 | 134 | 51 |
其他流動資產 | 121 | 157 |
流動資產總額 | 4,669 | 5,247 |
投資 | 558 | 539 |
公用事業工廠,按原始成本計算 | | |
電動 | 35,108 | 34,636 |
煤氣 | 12,487 | 12,338 |
蒸汽 | 2,965 | 2,935 |
普通的 | 3,915 | 3,879 |
總計 | 54,475 | 53,788 |
減去:累計折舊 | 12,332 | 12,047 |
網 | 42,143 | 41,741 |
施工正在進行中 | 2,362 | 2,268 |
網絡公用事業工廠 | 44,505 | 44,009 |
非公用財產 | | |
非公用事業財產,淨累計折舊金額25在 2023 年和 2022 年 | 2 | 2 |
淨植物 | 44,507 | 44,011 |
其他非流動資產 | | |
監管資產 | 4,047 | 3,669 |
經營租賃使用權資產 | 555 | 567 |
養老金和退休人員福利 | 3,136 | 3,184 |
衍生資產的公允價值 | 25 | 80 |
其他遞延費用和非流動資產 | 156 | 148 |
其他非流動資產總額 | 7,919 | 7,648 |
總資產 | $57,653 | $57,445 |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
合併後的紐約愛迪生公司
合併資產負債表(未經審計)
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(百萬美元) | 3月31日 2023 | 十二月三十一日 2022 |
負債和股東權益 | | |
流動負債 | | |
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應付票據 | $405 | $2,300 |
應付賬款 | 1,261 | 1,763 |
應付給關聯公司的賬款 | 20 | 17 |
客户存款 | 354 | 341 |
應計税款 | 47 | 93 |
關聯公司的應計税款 | — | 89 |
應計利息 | 259 | 134 |
應計工資 | 107 | 105 |
衍生負債的公允價值 | 121 | 35 |
監管負債 | 213 | 308 |
系統福利費 | 368 | 351 |
經營租賃負債 | 106 | 103 |
其他流動負債 | 346 | 397 |
流動負債總額 | 3,607 | 6,036 |
非流動負債 | | |
傷害和損害賠償金 | 171 | 177 |
養老金和退休人員福利 | 600 | 526 |
超級基金和其他環境成本 | 900 | 903 |
資產報廢債務 | 503 | 499 |
衍生負債的公允價值 | 129 | 9 |
遞延所得税和未攤銷的投資税收抵免 | 7,531 | 7,144 |
經營租賃負債 | 472 | 475 |
監管負債 | 5,017 | 5,481 |
其他遞延信貸和非流動負債 | 253 | 237 |
非流動負債總額 | 15,576 | 15,451 |
長期債務 | 19,578 | 19,080 |
承付款和意外開支(附註B和附註G) | | |
股東權益(見股東權益表) | 18,892 | 16,878 |
負債總額和股東權益 | $57,653 | $57,445 |
所附附附註是這些財務報表的組成部分。
合併後的紐約愛迪生公司
合併股東權益表(未經審計)
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| 普通股 | 額外 付費 資本 | 已保留 收益 | 已回購 Con Edison 股票 | 資本 股票 費用 | 累積的 其他 全面 收入/(損失) | 總計 |
(以百萬計)/股票數據除外) | 股份 | 金額 |
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截至2021年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $7,269 | $9,478 | $(962) | $(62) | $— | $16,312 |
淨收入 | | | | 475 | | | | 475 |
向康·愛迪生分紅普通股 | | | | (245) | | | | (245) |
Con Edison 的資本出資 | | | 75 | | | | | 75 |
其他綜合收入 | | | | | | | 1 | 1 |
截至2022年3月31日的餘額 | 235 | $589 | $7,344 | $9,708 | $(962) | $(62) | $1 | $16,618 |
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截至2022年12月31日的餘額 | 235 | $589 | $7,419 | $9,890 | $(962) | $(62) | $4 | $16,878 |
淨收入 | | | | 604 | | | | 604 |
向康·愛迪生分紅普通股 | | | | (264) | | | | (264) |
Con Edison 的資本出資 | | | 1,675 | | | | | 1,675 |
其他綜合收入 | | | | | | | (1) | (1) |
截至2023年3月31日的餘額 | 235 | $589 | $9,094 | $10,230 | $(962) | $(62) | $3 | $18,892 |
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所附附附註是這些財務報表的組成部分。
財務報表附註(未經審計)
普通的
這些合併票據附於各公司單獨的中期合併財務報表並構成其組成部分 二獨立註冊人:聯合愛迪生公司及其子公司(Con Edison)和紐約聯合愛迪生公司及其子公司(CECONY)。CECONY是Con Edison的子公司,因此,其財務狀況以及運營業績和現金流也已合併,這些財務狀況以及在CECONY合併財務報表中單獨列報的運營業績和現金流以及奧蘭治和羅克蘭公用事業公司(O&R)、Con Edison Clean Energy Business, Inc.(及其子公司清潔能源業務)和康愛迪生傳輸公司(及其子公司Con Edison Transmissions, Inc.)的財務狀況和經營業績及現金流也已合併 Dison Transmission)出現在康愛迪生的合併財務報表中。這些説明中使用的 “公用事業” 一詞指的是CECONY和O&R。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
在這些附註中,“公司” 一詞是指Con Edison和CECONY,除非另有説明,否則這些合併附註中的信息與每家公司有關。但是,CECONY對與Con Edison或Con Edison的子公司有關的信息除其本身外,不作任何陳述。
兩家公司的單獨中期合併財務報表未經審計,但各自的管理層認為,這些報表反映了公允報所列中期業績所必需的所有調整(僅包括通常經常性的調整)。兩家公司的單獨中期合併財務報表應與截至2022年12月31日止年度的10-K表合併年度報告第8項中包含的單獨經審計的財務報表(包括其合併附註)一起閲讀。
Con Edison 有 二受監管的公用事業子公司:CECONY和O&R。CECONY在紐約市和威徹斯特縣提供電力服務和燃氣服務。該公司還在曼哈頓的部分地區提供蒸汽服務。O&R及其受監管的公用事業子公司在紐約東南部(紐約州)和新澤西州北部(新澤西州)提供電力服務,並在紐約州東南部提供天然氣服務。Con Edison Transmission投資並尋求開發輸電項目,並管理對天然氣管道和儲存設施的投資。參見附註A中的 “投資”
注意事項 A — 重要會計政策和其他事項摘要
會計政策
Con Edison及其子公司的會計政策符合美利堅合眾國公認的會計原則(GAAP)。對於公用事業公司而言,這些會計原則包括受監管業務的會計規則以及聯邦能源監管委員會(FERC)和具有管轄權的州監管機構的會計要求。
投資
Con Edison的投資主要包括按權益法核算的Con Edison Transmission的投資以及公用事業公司補充退休收入計劃和遞延收益計劃資產的公允價值。
投資山谷管道有限責任公司(MVP)
2016 年 1 月,康愛迪生的間接子公司 Con Edison Gas Pipeline and Storage, LLC(CET)收購了 12.5MVP 的股權百分比,這是一家正在開發提案的公司 300西弗吉尼亞州和弗吉尼亞州的-英里天然氣輸送項目(以下簡稱 “項目”)。2019年,Con Edison行使了將其對合資企業的現金出資限制在約美元的權利,並且確實將其現金出資限制在約美元以內530百萬,這使得 CET 對 MVP 的興趣減少到 11.3百分比和 10.2分別為截至2020年12月31日和2021年12月31日的百分比。截至 2023 年 3 月 31 日,CET 對 MVP 的興趣是 9.5百分比,預計將減少到 8.0百分比基於該項目當前的成本估算和CET先前對現金捐款的上限。截至2022年12月31日和2023年3月31日,該項目大約為 94百分比完成。
2021 年 12 月,弗吉尼亞州和西弗吉尼亞州根據聯邦《清潔水法》第 401 條的要求頒發了水質認證,這是美國陸軍工程兵團簽發完成開放式水域過境點的許可證的先決條件。2023 年 3 月,美國第四巡迴上訴法院維持了弗吉尼亞州環境質量和水控制委員會頒發的認證,從而駁回了對弗吉尼亞證書的質疑。2023 年 4 月,美國第四巡迴上訴法院撤銷了西弗吉尼亞州環境保護部頒發的認證。這些事態發展並未影響康愛迪生對截至2023年3月31日的三個月中其對MVP投資賬面價值的評估。
Con Edison對MVP的投資的公允價值有可能在未來受到進一步或完全減損。在項目完成之前,必須積極解決一些持續的法律和監管問題。如果該項目懸而未決的法律和監管挑戰出現不利或延遲的解決方案,則用於測試Con Edison對MVP投資的減值的假設和估計可能會發生變化,這可能會對Con Edison投資MVP的公允價值產生重大不利影響。
重新分類
某些前期金額已在公司合併現金流量表中重新分類,以與本期列報方式保持一致。
普通股每股收益
Con Edison在其合併損益表正文中列出了基本和攤薄後的每股收益(EPS)。基本每股收益的計算方法是將普通股股東的可用收益(Con Edison合併損益表上的 “普通股淨收益”)除以該期間已發行的Con Edison普通股的加權平均數。在計算攤薄後每股收益時,如果將潛在攤薄證券轉換為普通股,則會增加已發行股票的加權平均流通股數。
Con Edison的潛在攤薄性證券包括限制性股票單位和遞延股票單位,其當期普通股的平均市場價格高於估計的歸屬價格,以及受某些加速股票回購協議約束的普通股。參見注釋 C
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,康愛迪生的基本和攤薄後每股收益計算如下:
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| 在截至3月31日的三個月中, | |
(百萬美元,每股金額/百萬股除外) | 2023 | 2022 | | |
普通股的淨收益 | $1,433 | $602 | | |
已發行普通股的加權平均值—基本 | 352.9 | 354.1 | | |
加:可歸因於潛在攤薄證券影響的增量股份 | 1.3 | 1.0 | | |
調整後的已發行普通股加權平均值——攤薄 | 354.2 | 355.1 | | |
普通股每股淨收益——基本 | $4.06 | $1.70 | | |
普通股每股淨收益——攤薄 | $4.05 | $1.70 | | |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,攤薄後每股收益的計算不包括大約 1.9百萬股和 非實質的分別是由於具有反稀釋作用而未包括在內、具有潛在攤薄作用股票的股票數量。截至2023年3月31日的反攤薄股票是在加速股票回購協議中計算得出的。參見注釋 C
按組成部分劃分的累計其他綜合收益/(虧損)的變化
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,Con Edison和CECONY的累計其他綜合收益/(虧損)(OCI)的變化如下:
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| 在截至3月31日的三個月中, |
| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
期初餘額,累計 OCI,扣除税款 (a) | $22 | $5 | $4 | $— | |
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重新分類前的 OCI,扣除税款12022 年為 Con Edison 加入 | — | (1) | | (1) | | — | |
從與養老金計劃負債相關的累計OCI中重新歸類的金額,扣除税款 (a) (b) | 4 | 1 | — | | 1 | |
當期 OCI,扣除税款 | 4 | — | | (1) | | 1 | |
期末餘額,累計 OCI,扣除税款 (a) | $26 | $5 | $3 | $1 |
(a) 從累計OCI中重新歸類的税款在合併損益表的所得税支出項目中報告。(b)對於與公用事業相關的未確認養老金和其他退休後福利成本,成本記入監管資產和負債並攤銷,而不是OCI。在計算定期養卹金和其他退休後福利費用總額時,將該期間確認的淨精算損失和先前服務費用包括在內。參見附註E和F。對於2023年Con Edison,重新分類的金額還包括2023年3月1日出售的清潔能源業務的累計OCI。參見注釋 S。
現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬
現金、臨時現金投資和限制性現金在公司的合併現金流量表中合併列報。 截至2023年3月31日和2022年3月31日,Con Edison和CECONY的現金、臨時現金投資和限制性現金如下:
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| 在三月三十一日 |
| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
現金和臨時現金投資 | $771 | $108 | $36 | $49 |
限制性現金 (a) | 2 | 89 | — | | 4 | |
現金、臨時現金投資和限制性現金總額 | $773 | $197 | $36 | $53 |
(a)Con Edison在2022年期間的限制性現金包括清潔能源業務的可再生電力項目子公司的現金(美元)85百萬美元(截至2022年3月31日),根據相關的項目債務協議,這僅限於在項目債務的不同到期日之前用於正常運營支出、還本付息和所需準備金。 2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見 Note S. Con Edison reta我有一個推遲的項目,Broken Bow II,a 75兆瓦銘牌容量風力發電項目位於內布拉斯加州。康愛迪生在2023年期間的限制性現金包括截至2023年3月31日被歸類為待售的Broken Bow II的限制性現金。參見注釋 T。
持有待售資產
通常,待出售的長期資產或企業被歸類為待售資產,在此期間,管理層在董事會批准後承諾出售計劃,出售預計將在一年內完成。在 2022 年的前九個月,Con Edison 考慮了有關清潔能源業務的戰略替代方案。正如Note S進一步描述的那樣,2022年10月1日,Con Edison的管理層獲得了承諾出售清潔能源業務計劃的授權,並簽訂了購買和銷售協議。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售,除了 二税收股權益和 一延期項目 Broken Bow II 於 2023 年 3 月 31 日起暫停出售。參見附註 S 和附註 T. Con Edison以賬面價值或估計公允價值減去出售成本的較低者記錄資產和負債,並停止記錄待售資產的折舊。
公允價值是指在自願各方之間的當前交易中可以買入或出售資產、負債或企業的金額,可以使用多種技術進行估算,也可以使用報價的市場價格進行觀察。Con Edison使用市場方法,包括經估計營運資金調整後的合同銷售價格和其他合同購買價格調整,以確定2022年10月清潔能源業務的公允價值,並從計算出的公允價值中減去估計的銷售成本。由此產生的清潔能源業務的淨公允價值超過了清潔能源業務的賬面價值,因此沒有發現任何減值。
出售清潔能源業務並不代表已經或將要對Con Edison產生重大影響的戰略轉變,因此,沒有資格被視為已終止的業務。
有關更多信息,請參閲註釋 T。
注意事項 B — 監管事宜
費率計劃
2023 年 3 月和 4 月,CECONY 和 O&R 申請了 $的聯邦補助金177百萬和美元125根據《基礎設施投資和就業法》(IIJA)分別撥款100萬美元。此外, 七包括紐約州在內的各州向美國能源部提交了東北地區清潔氫氣中心(氫中心)的提案,要求根據IIJA提供資金。CECONY 正在尋求高達 $116作為氫能中心提案的一部分,數百萬美元的資金用於在其東河蒸汽發電站使用無碳氫氣生產蒸汽。根據IIJA獲得的聯邦補助金預計將用於降低客户投資CECONY的電力和蒸汽系統以及O&R的電力系統的成本。
2023 年 4 月,紐約州公共服務委員會 (NYSPSC) 批准了 CECONY 2022 年 12 月的請願書,該申請旨在為紐約布魯克林的擬議清潔能源中心(布魯克林清潔能源中心)尋求成本回收批准,估計成本為美元810百萬,不包括下文討論的CECONY聯合提案中批准的資本支出。布魯克林清潔能源中心的預計投入使用日期為2027年12月,可滿足2028年的可靠性需求。布魯克林清潔能源中心為海上風力資源提供了在施工期間和開始運營後相互連接的靈活性。
CECONY-電力和天然氣
2023年2月,CECONY、紐約州公共服務部(NYSDPS)和其他各方就2023年1月至2025年12月的三年期CECONY電力和天然氣費率計劃(聯合提案)提出了聯合提案,該提案反映了 9.25普通股回報率百分比,普通股權比率為 48百分比。聯合提案有待NYSPSC的批准。聯合提案規定將電費提高美元442百萬,美元518百萬和美元382百萬,分別於2023年1月1日、2024年1月1日和2025年1月1日生效。聯合提案規定將天然氣費提高6美元217百萬,美元173百萬和美元122百萬,分別於2023年1月1日、2024年1月1日和2025年1月1日生效。基本利率的提高將在增加美元時實施457在三個税率年度中,每年為百萬美元,增幅為美元187在天然氣的三個費率年度中,每年為百萬美元,以平衡客户賬單的影響。聯合提案規定資本支出總額超過 三年費率期限為 $8,500百萬和美元3,300分別為百萬美元用於電力和天然氣。根據聯合提案,新税率將從2023年1月1日起生效。聯合提案獲得NYSPSC批准後,CECONY將開始以新的平準費率向客户計費。由於向客户計費的時間而造成的收入短缺將通過在2024年之前收取的電力附加費和到2025年收取的天然氣附加費,包括未付餘額的賬面費來收取。基於CECONY確定NYSPSC可能在2023年晚些時候獲得批准,CECONY已在其自2023年1月1日起的財務報表中反映了聯合提案的規定,其中包括記錄收入和支出以及進行資本投資。在NYSPSC就聯合提案發布命令之前,無法完全確定此事的最終結果,包括對公司財務報表的影響(如果有)。
CECONY-Steam
2022 年 11 月,CECONY 向 NYSPSC 提出申請,要求將其在紐約提供的蒸汽服務收取的費率提高至 2023 年 11 月,從 2023 年 11 月起生效137百萬。該文件反映了普通股的回報率 10百分比和普通股權比率為 50百分比。CECONY要求建立一種新的機制,使收入與蒸汽消耗脱鈎,繼續為客户收回燃料和購買的蒸汽成本做好準備,並將分配給蒸汽業務的實際支出與養老金和其他退休後福利的蒸汽費率、環境修復費用和無法收回的成本中反映的此類支出金額進行核對。此外,CECONY要求全面核對財產税、市政基礎設施支持成本和長期債務成本。該文件要求對勞動力和非勞動率的通貨膨脹率進行對稱調節,前提是實際通貨膨脹率與收入要求中的假設存在偏差 50基點向上或向下。該文件包括有關2024年11月至2025年10月以及2025年11月至2026年10月蒸汽費率計劃的補充信息,CECONY沒有提出要求,但將在和解討論中考慮這些信息。為便於舉例説明,費率上調了美元54百萬和美元49分別於2024年11月和2025年11月生效的百萬美元是根據假設的普通股回報率計算得出的 10百分比和普通股權比率為 50百分比。
2023 年 2 月,CECONY 更新了 2022 年 11 月向 NYSPSC 提出的提高蒸汽費率的請求,從 2023 年 11 月起生效。CECONY 將其在 2023 年 11 月的加息請求上調了美元4百萬到美元141百萬,將其所示的2024年11月加息幅度增加了美元1百萬到美元55百萬美元,並將所示2025年11月的加息幅度提高了美元4百萬到美元53百萬。
2023 年 3 月,NYSDPS 在 NYSPSC 訴訟中提交了證詞,其中 CECONY 要求提高蒸汽費率,自 2023 年 11 月起生效。NYSDPS 的證詞支持將蒸汽費提高到 $94百萬除其他外,反映了 9.0普通股回報率百分比,普通股權比率為 48百分比。
NYSDPS的證詞不支持CECONY提出的建立收入與蒸汽消費脱鈎的新機制的請求。
羅克蘭電氣公司(RECO)
2022 年 1 月,RECO 向 FERC 提出申請,要求將其年度傳輸收入要求從 $ 上調16.9百萬到美元20.4百萬。收入要求反映了普通股回報率為 11.04百分比和普通股權比率為 47百分比。
COVID-19 監管事宜
公用事業運營所在州的州長、公用事業委員會和其他監管機構已發佈了與 COVID-19 疫情相關的命令,這些命令將影響公用事業,如下所述。
紐約法規
2020 年 3 月,由於 COVID-19 疫情,一位前紐約州州長宣佈紐約州進入州災難緊急狀態,並簽署了 “紐約州暫停” 行政命令,暫時關閉了全州所有非必要企業。這位前州長隨後隨着時間的推移解除了這些封鎖,並於 2021 年 6 月結束了緊急聲明。由於緊急聲明和經濟狀況,NYSPSC和公用事業公司一直在努力減輕 COVID-19 疫情對公用事業、其客户和其他利益相關者的潛在影響。
2020年3月,公用事業公司開始暫停所有客户的服務中斷、某些收款通知、最終賬單收取機構活動、新的逾期付款費用和某些其他費用。公用事業公司還開始為所有計劃在 COVID-19 疫情開始之前斷開連接的客户提供延期付款服務。2020 年 6 月,紐約州頒佈了一項法律,禁止包括 CECONY 和 O&R 在內的紐約公用事業公司在 2021 年 6 月結束的 COVID-19 緊急狀態期間斷開住宅客户的連接,並從 2021 年 5 月開始斷開小型企業客户的連接。此外,此類禁令的有效期至2021年12月21日適用於因 COVID-19 疫情而經歷財務狀況變化的住宅和小型企業客户.
2021 年 11 月,NYSPSC 發佈了一項命令,建立了 CECONY 收取的附加費回收機制,從 2021 年 12 月 1 日到 2022 年 12 月 31 日收取43百萬和美元7在截至2020年12月31日的年度中,電力和天然氣費分別為百萬美元,用於支付逾期付款費用和未開具賬單的費用。根據受監管公用事業會計規則的允許,該公司將此類金額記錄為截至2021年12月31日的年度的收入,並將此類金額作為流動資產進行應計,截至2021年12月31日。根據2021年11月的命令,該公司還建立了追回機制,讓CECONY從2023年1月到2023年12月收取19百萬和美元4在截至2021年12月31日的年度中,電力和天然氣的逾期付款費用和未開具賬單的費用分別為百萬美元,根據受監管公用事業會計規則的允許,該公司將此類金額記錄為截至2021年12月31日的年度收入,並將此類金額作為流動資產進行應計,並在2021年12月31日作為流動資產進行應計。此外,根據2021年11月的命令,CECONY設立了1美元的儲備金7百萬美元用於解決截至2021年12月31日止年度的客户拖欠款項,根據NYSPSC 2022年6月 第 1 階段訂單(如下所述)用於為低收入客户的 COVID-19 欠款援助計劃的一部分提供資金。 2021 年 11 月的命令還為從 2024 年 1 月開始的 2022 年任何逾期付款費用和延期費用設立了附加費或附加抵免機制,前提是抵消 COVID-19 疫情帶來的相關節省,為期十二個月。CECONY 分別於 2021 年 9 月 3 日和 2021 年 10 月 1 日恢復了對因 COVID-19 疫情而財務狀況沒有發生變化的商業和住宅客户的滯納金。
公用事業公司的紐約費率計劃允許他們在成本超過規定閾值後推遲因立法、法規和相關行動變更而產生的成本,這些變化在費率計劃期限內生效。此外,O&R目前的費率計劃和CECONY的聯合提案都有與無法收回的費用有關的延期條款。從2020年1月1日到2023年3月31日,無法收回賬户補貼的準備金總額增加額為美元,這反映了 COVID-19 疫情對CECONY電力和天然氣業務以及O&R電力和天然氣業務的影響172百萬和美元2分別為百萬。公用事業公司的紐約利率計劃和CECONY的聯合提案還為註銷客户應收賬款餘額提供了備抵金。上述數額增加了,即客户應收賬款餘額的實際註銷額超過了差額為美元的費率所反映的備抵額19百萬和美元1從2020年3月1日到2023年3月31日,CECONY和O&R分別為百萬歐元。
2020 年 6 月,NYSPSC 指示 CECONY 實施夏季降温信貸計劃,以幫助健康脆弱的低收入客户降低待在家裏和操作空調的成本,因為 COVID-19 社交距離措施導致公共降温設施有限。這美元63.4該計劃的百萬美元成本正在收回超過一百萬美元 五年從 2021 年 1 月開始的時期。
2021 年 4 月,紐約州通過了一項法律,制定了一項計劃,允許在租金和水電費賬單方面需要援助的符合條件的紐約州住宅租户免除長達十二個月的電力和燃氣公用事業賬單欠款,前提是此類拖欠款是在2020年3月13日當天或之後累積的。該計劃由州臨時和殘疾人援助辦公室(OTDA)與NYSDPS(OTDA計劃)協調管理。根據OTDA計劃,CECONY和O&R有資格獲得紐約總收入税的可退還税收抵免,等於公用事業公司在免除欠款並由NYSPSC認證的當年免除欠款的金額。OTDA 也可以把這個程序當作樂子ds代表低收入客户向公用事業公司提供額外的家庭能源援助計劃補助金。
2022年4月,紐約州批准了2022-2023年州預算,其中包括2.5億美元,用於解決2020年3月7日至2022年3月1日期間全州住宅公用事業客户應計的欠款餘額。2022 年 6 月,NYSPSC 發佈了一項實施 COVID-19 欠款援助計劃的命令,該計劃為減少 CECONY 和 O&R 的低收入電力和天然氣客户的欠款餘額提供信貸(第一階段命令)。根據第一階段命令,CECONY和O&R同意不尋求收回2020年3月至2022年3月期間與低收入客户欠款相關的增量融資成本11百萬,其中大部分歸因於CECONY,此外還有美元7根據上述2021年11月的命令,CECONY在截至2021年12月31日的年度中設立了百萬儲備金。
在截至2022年12月31日的年度中,CECONY和O&R發放的信貸總額為美元359.9百萬和美元6.1分別為百萬美元,用於減少客户的應收賬款餘額。在截至2022年12月31日的年度中,CECONY的總積分包括:美元164.5根據紐約的資金籌集的百萬美元;$108.4根據第一階段命令,將在四年內通過2022年9月1日開始的附加費機制收回百萬美元;美元7如上所述 CECONY 的百萬美元儲備金;以及80.0根據上述OTDA計劃,獲得百萬美元的符合條件的税收抵免和付款。在截至2022年12月31日的年度中,O&R的總積分包括:美元1.6根據紐約的資金籌集的百萬美元;$3.2根據第一階段命令,將通過2022年9月1日開始的附加費機制在一年內收回百萬美元;以及1.3根據上述OTDA計劃,獲得百萬美元的符合條件的税收抵免和付款。
2023 年 1 月,NYSPSC 發佈了一項實施 COVID-19 欠款援助計劃的命令,該計劃為減少 CECONY 和 O&R 的住宅和小型商業電力和天然氣客户的欠款餘額提供信貸(第 2 階段命令)。第二階段命令批准了附加費機制,用於收回超過以下符合條件的信貸金額 十年期限從 CECONY 發放積分之後開始且超過 一年期限從O&R發放信貸後開始。根據第二階段命令,CECONY和O&R同意不尋求追回2020年3月至2022年12月與欠款相關的增量融資成本,估計為美元46百萬,其中大部分歸因於CECONY。為了便於實施,CECONY 和d O&R 同意在 2023 年 3 月 1 日之前暫停因未付款而終止住宅;或 30申請積分後的天數,以較晚者為準。
在截至2023年3月31日的三個月中,CECONY和O&R發放的信貸總額為美元343.6百萬和美元2.2分別為百萬美元,用於減少客户的應收賬款餘額。在截至2023年3月31日的三個月中,CECONY的總積分包括:美元13.2根據第一階段命令,百萬美元327.6根據第二階段命令,百萬美元,以及2.8根據OTDA計劃獲得百萬美元的符合條件的税收抵免和付款。在截至2023年3月31日的三個月中,O&R的總積分包括:美元0.1根據第一階段命令,百萬美元2.1根據第二階段命令獲得的百萬美元,以及根據OTDA計劃支付的符合條件的税收抵免和款項的微不足道的款項。
公用事業公司的費率計劃在其紐約電力和天然氣業務中有收入脱鈎機制,該機制在很大程度上將實際能源輸送收入與NYSPSC批准的每月授權交付收入進行核對,並根據CECONY的電費計劃(分別為1月至6月和7月至12月)每半年對賬遞延餘額,根據CECONY的天然氣費率計劃和O&R的紐約電力和天然氣費率計劃(1月至12月)每年對賬遞延餘額。對於CECONY和O&R的紐約電力客户,差額每月計入利息,CECONY和O&R的紐約天然氣客户在年度延期期結束後,差額將計入利息,以酌情向客户退款或從客户那裏收回。通常,對於CECONY的電力客户,在隨後的六個月內,向客户退款或向客户收回款項,從每年的8月和2月開始,CECONY的天然氣和O&R的紐約電力和天然氣客户將在隨後的十二個月內從每年2月開始。
新澤西法規
2020年3月,新澤西州州長墨菲宣佈新澤西州進入突發公共衞生事件和緊急狀態。2021 年 6 月,州長結束了緊急聲明。由於緊急聲明和經濟狀況,NJBPU 和 RECO 一直在努力減輕 COVID-19 疫情對 RECO、其客户和其他利益相關者的潛在影響。2020 年 3 月,RECO 開始在 COVID-19 疫情期間暫停逾期付款費、因未付款而終止服務以及不收取接入費。這些費用的暫停一直持續到2021年7月31日,並不重要。
2020 年 7 月,NJBPU 授權 RECO 和其他新澤西州公用事業公司從 2020 年 3 月 9 日起推遲審慎產生的與 COVID-19 疫情相關的增量成本,從而創建與 COVID-19 相關的監管資產,並將此類延期延長至 2022 年 12 月 31 日。2023 年 3 月,RECO 向 NJBPU 提交了一份請願書,要求推遲將其與 COVID-19 相關的淨增成本作為監管資產0.3百萬美元用於RECO的下一個基準利率案的考慮。
燃氣安全
2020年4月,NYSPSC發佈了一項命令,將包括CECONY和O&R在內的所有紐約燃氣公用事業公司完成某些天然氣檢查的最後期限從2020年4月1日延長至2020年8月1日。截止日期隨後延長至2020年9月2日和2022年6月1日。CECONY和O&R已採取一切合理措施來完成此類檢查。截至 2022 年 6 月 1 日,O&R 完成了所有必要的檢查。2022 年 6 月 1 日,CECONY 基本完成了所需的檢查,並在完成此類必要檢查方面繼續取得進展。CECONY無法估計與此事有關的可能損失(如果有)的金額或範圍。截至2023年3月31日,CECONY尚未累積與此事有關的負債。
其他監管事宜
CECONY和O&R正在用單一的新客户計費和信息系統取代其單獨的現有客户計費和信息系統。2023 年 4 月,CECONY 向 NYSPSC 提交了一份申請,要求允許將增量成本(估計為美元)資本化75百萬) 對於超過 a 美元的新系統421CECONY的2020-2022年電力和天然氣費率計劃中包含百萬美元的資本支出限額,有待NYSPSC審查。O&R的2022-2024年電力和天然氣費率計劃不包括對新系統成本的資本化限制。
2018年1月,NYSPSC發佈了一項命令,啟動了對公用事業公司所得税財務會計的重點運營審計。該審計正在調查公用事業公司出於制定費率的目的無意中少報了其計算聯邦所得税總支出中的一部分,其金額可能很大。少報與計算工廠報廢相關的搬運費用有關。由於這種輕描淡寫的説法,公用事業公司積累了大量的所得税監管資產,這些資產沒有分別反映在2014年之前的O&R的費率計劃中,CECONY在2015年和2016年之前的電力和天然氣費率計劃中,目前也沒有反映在CECONY的蒸汽費率計劃中,但CECONY在2022年11月的蒸汽費率文件中提出了預期的修正。這種對歷史所得税支出的低估極大地減少了過去從公用事業公司客户那裏獲得的收入金額。作為審計的一部分,公用事業公司計劃尋求美國國税局(IRS)的私人信函裁決,該裁決預計將證實,除其他外,為了遵守美國國税局的正常化規則,這種輕描淡寫的説法可能無法通過減記部分監管資產來糾正,必須通過增加未來幾年的收入要求來糾正。監管資產 ($)1,138百萬和美元21截至2023年3月31日,CECONY和O&R分別為百萬美元)和(美元)1,150百萬和美元22百萬用於 CECONY 和 截至2022年12月31日,O&R(未獲得回報)分別從公司合併資產負債表上的未來所得税監管負債中扣除t. 公用事業公司無法估計與該事項有關的可能損失的金額或範圍。截至2023年3月31日,公用事業公司尚未累積與此事相關的負債。
監管資產和負債
截至2023年3月31日和2022年12月31日的監管資產和負債由以下項目組成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Con Edison | | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
監管資產 | | | | | |
未確認的養老金和其他退休後費用 | $123 | $78 | | $121 | $78 |
| | | | | |
環境修復成本 | 986 | 991 | | 902 | 906 |
收入税 | 453 | 436 | | 433 | 417 |
延期風暴成本 | 262 | 270 | | 158 | 173 |
市政基礎設施支持費用 | 29 | 29 | | 29 | 29 | |
| | | | | |
布魯克林皇后區需求管理計劃 | 32 | 33 | | 32 | 33 |
Meadowlands 加熱器加臭項目 | 26 | 27 | | 26 | 27 |
可收回的演示項目成本 | 17 | 17 | | 17 | 16 |
門站升級項目 | 14 | 14 | | 14 | 14 |
| | | | | |
降低系統峯值和能效計劃 | 802 | 783 | | 796 | 780 |
再收購債務的未攤銷損失 | 10 | 11 | | 9 | 10 |
遞延衍生品虧損——長期 | 165 | 31 | | 156 | 26 |
財產税對賬 | 132 | 121 | | 132 | 121 |
傳統儀表 | 20 | 20 | | — | — |
天然氣服務線遞延成本 | 66 | 99 | | 66 | 99 |
COVID-19 客户欠款救濟計劃 | 441 | 104 | | | 436 | 101 | |
延期支付養老金和其他退休後福利 | 196 | 279 | | 166 | 240 |
| | | | | |
優先股贖回 | 19 | 19 | | 19 | 19 |
MTA 電源可靠性延期 | 84 | 92 | | 84 | 92 |
非電信替代項目 | 21 | 22 | | 21 | 22 |
COVID-19 疫情延期 | 211 | 292 | | 208 | 288 |
電動汽車做好準備 | 39 | 33 | | 36 | 30 |
其他 | 202 | 173 | | 186 | 148 |
監管資產——非流動資產 | 4,350 | 3,974 | | 4,047 | 3,669 |
遞延衍生品虧損——短期 | 199 | 184 | | 190 | 178 |
可回收的能源成本 | 52 | 121 | | 41 | 108 |
監管資產-當前 | 251 | 305 | | 231 | 286 |
監管資產總額 | $4,601 | $4,279 | | $4,278 | $3,955 |
監管負債 | | | | | |
未來所得税* | $1,694 | $1,753 | | $1,559 | $1,616 |
搬運費用減去救助金的補貼 | 1,335 | 1,315 | | 1,153 | 1,137 |
未開票收入延期淨額 | 108 | 204 | | 108 | 204 | |
能源效率投資組合標準未支配資金 | 5 | 5 | | 7 | 7 |
審慎程序的和解 | 9 | 10 | | 9 | 10 |
| | | | | |
收益分享——電力、天然氣和蒸汽 | 14 | 13 | | | 10 | 10 | |
系統權益費用持有費 | 76 | 73 | | 74 | 69 |
BQDM 和演示項目對賬 | 21 | 23 | | 19 | 21 |
養老金和其他退休後福利延期 | 161 | 144 | | 115 | 98 |
財產税退款 | 35 | 35 | | 35 | 35 |
| | | | | |
COVID-19 疫情無法收回的和解延期 | 10 | 12 | | 10 | 12 |
延期支付逾期付款 | 142 | 127 | | | 137 | 123 | |
未確認的養老金和其他退休後費用 | 1,405 | 1,638 | | 1,316 | 1,536 |
出售財產的淨收益 | 65 | 69 | | 63 | 69 |
銷售税和使用税退款 | 35 | 37 | | 33 | 36 |
工傷補償 | 12 | 11 | | 12 | 11 | |
遞延衍生品收益——長期 | 19 | 145 | | 19 | 130 |
其他 | 391 | 413 | | 338 | 357 |
監管負債——非流動 | $5,537 | $6,027 | | $5,017 | $5,481 |
可退還的能源成本 | 111 | 34 | | 61 | — |
收入脱鈎機制 | 5 | 29 | | 2 | 21 |
遞延衍生品收益——短期 | 162 | 311 | | 150 | 287 |
| | | | | |
監管負債——當前 | $278 | $374 | | $213 | $308 |
監管負債總額 | $5,815 | $6,401 | | $5,230 | $5,789 |
* 參見上面的 “其他監管事項”。
一般而言,對於未包含在基準税率中的監管資產,公用事業公司按其他客户提供的資本利率獲得或正在獲得回報,一旦將資產納入基準利率,則按税前加權平均資本成本獲得或正在獲得回報。同樣,公用事業公司按其他客户提供的資本費率向客户支付或貸記未包含在利率基礎中的監管負債,並在將負債納入基準利率後,按税前加權平均資本成本向客户支付或貸記回報。截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,其他客户提供的資本利率為 5.20百分比和 1.75分別為百分比。
總的來説,公用事業公司正在獲得或獲得已出現現金外流的監管資產的回報(美元)2,467百萬和美元2,304百萬美元給康·愛迪生,還有美元2,268百萬和美元2,097截至2023年3月31日和2022年12月31日,CECONY的收入分別為百萬美元)。已出現現金流出的RECO的監管資產(美元)22百萬和美元21截至2023年3月31日和2022年12月31日,分別有百萬人)未收到或未計入退貨。RECO在長達一段時間內收回監管資產 四年或者直到根據NJBPU批准的利率條款在下一個基準利率案例中解決這些問題。監管責任的處理方式是一致的。
代表未來財務義務並根據公用事業公司的利率計劃或州監管機構發佈的命令推遲的監管資產在現金支出完成之前不會獲得回報。監管責任的處理方式是一致的。 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日,未獲得回報的 Con Edison 和 CECONY 的監管資產包括以下項目:
監管資產未獲得回報*
| | | | | | | | | | | | | | |
| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
未確認的養老金和其他退休後費用 | $123 | $78 | $121 | $78 |
環境修復成本 | 985 | 987 | 900 | 903 |
收入税 | 448 | 414 | 431 | 397 |
COVID-19 延期處理無法收回的應收賬款 | 174 | 253 | 172 | 249 |
遞延衍生品虧損——當前 | 199 | 184 | 190 | 178 |
遞延衍生品虧損——長期 | 165 | 31 | 156 | 26 |
其他 | 40 | 28 | 40 | 27 |
總計 | $2,134 | $1,975 | $2,010 | $1,858 |
*此表列出了未獲得回報且未進行現金支出的監管資產。
除下文所述外,尚未確定尚未出現現金流出且未獲得回報的監管資產的回收期,預計將根據公用事業公司即將提交的未來利率計劃或州監管機構發佈的與此相關的命令確定。
根據NYSPSC的政策,公用事業公司在10年內收回未確認的養老金和其他退休後成本,以及在15年內確認為支出的投資收益或虧損部分。
延期繳納所得税代表紐約州大都會交通業務税附加費,該附加税是針對公用事業公司資產和負債的賬面基礎和税基之間的累積臨時差異,以及公用事業公司為資助公共交通而徵收和繳納的税款之間的差額。公用事業公司在電力和天然氣廠資產以及CECONY的蒸汽廠資產的剩餘賬面壽命內收回大部分所得税。
公用事業公司收回遞延衍生品虧損——當前虧損範圍內 一年,而且通常在內部是非當前的 三年.
注意事項 C — 資本化
2023 年 2 月,CECONY 發行了 $500百萬本金總額為 5.202033年到期的債券百分比。
2023 年 3 月,Con Edison 與 Con Edison 簽訂了加速股票回購協議(ASR 合同) 二經銷商回購 $1,000Con Edison的普通股總額為百萬股(美元).10面值)(普通股)。根據ASR合同,Con Edison支付了美元1,000總計向經銷商支付了百萬美元,並收到了初次交付的貨物 8,730,766公開發行庫存股中記錄的普通股總額
價值基於 2023 年 3 月 6 日的收盤價91.63,或 $800百萬。剩下的 $200百萬美元被記錄為額外實收資本,代表購買額外股份的遠期合約的價值。從交易商處獲得的最終普通股數量將基於適用交易期限內普通股的交易量加權平均股價,減去折扣。在和解時,在某些情況下,交易商可能需要向Con Edison交付額外的普通股,或者Con Edison可能需要支付現金或向交易商交付普通股。ASR合同下交易的最終結算預計不遲於2023年第三季度進行。如果Con Edison達成或宣佈某些類型的交易或採取某些公司行動,則ASR合同下的加速股票回購條款可能會進行調整。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,長期債務的賬面金額和公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | |
長期債務(包括流動部分)(a) | 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 | |
Con Edison | $21,295 | (b) (c) | $19,483 | (b) (c) | $20,796 | (b) | $18,234 | (b) |
CECONY | $19,578 | | $17,901 | | $19,080 | | $16,699 | |
(a)顯示的金額已扣除未攤銷的債務支出和未攤銷的債務折扣205百萬和美元197截至2023年3月31日,Con Edison和CECONY分別為百萬美元和美元202百萬和美元195截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY分別為百萬美元。
(b)顯示的金額不包括清潔能源業務的債務,截至2022年12月31日,這些業務被歸類為待售債務。截至2022年12月31日,清潔能源企業長期債務(包括流動部分)的賬面價值和公允價值為美元2,645百萬和美元2,489分別為百萬。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
(c)顯示的金額不包括延期項目 Broken Bow II,該項目截至 2022 年 12 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日,該項目被歸類為待售項目。參見附註 S 和註釋 T。
公司長期債務的公允價值主要是根據可用的市場信息估算的,截至2023年3月31日,被歸類為二級負債(見附註O)。
注意事項 D — 短期借款
2023 年 3 月,康·愛迪生和公用事業公司簽訂了 $2,500百萬信貸協議(信貸協議),取代了2016年12月的信貸協議,根據該協議,銀行承諾在循環信貸基礎上提供貸款和信用證。信貸協議將於 2028 年 3 月到期,除非延期至 二額外 一年條款。最大值為 $2,500向 CECONY 提供數百萬美元的信貸和 $800百萬(最多可增加 $1,000百萬) 提供給 Con Edison,包括最多 $900數百萬張信用證。信貸協議支持公司的商業票據計劃。
2023 年 3 月,CECONY 簽訂了 364 天取代 CECONY 2022 的循環信貸協議(CECONY 信貸協議) 364 天信貸協議,根據該協議,銀行承諾提供不超過美元的貸款500以循環信貸為基礎的百萬美元。CECONY信貸協議將於2024年3月到期,支持CECONY的商業票據計劃。
2023 年 3 月 31 日,Con Edison 有 $411百萬未償還的商業票據,其中 $405根據CECONY的計劃,一百萬是未償還的。截至2023年3月31日,加權平均利率為 5.4Con Edison 和 CECONY 的百分比。2022 年 12 月 31 日,康·愛迪生有 $2,640百萬未償還的商業票據,其中 $2,300根據CECONY的計劃,一百萬是未償還的。2022 年 12 月 31 日的加權平均利率為 4.8Con Edison 和 CECONY 的百分比。
在 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日, 不根據公司的信貸協議和2016年12月的信貸協議,貸款分別未償還,根據CECONY信貸協議和CECONY 2022 364天信貸協議,分別沒有未償還的貸款。截至2023年3月31日和2022年12月31日,根據信貸協議和2016年12月的信貸協議,未償還的分別是微不足道的信用證。
銀行在信貸協議和CECONY信貸協議下的承諾受某些條件的約束,包括不發生違約事件。這些承諾不受維持信用評級水平或不存在重大不利變化的影響。發生違約控制權變更時或發生違約事件時
其中一家公司根據信貸協議或CECONY根據CECONY信貸協議,銀行可以終止對該公司的承諾,申報該公司根據信貸協議或CECONY信貸協議所欠的任何款項,分別應立即到期和應付,對於信貸協議,要求該公司提供與根據信貸協議為其簽發的信用證有關的現金抵押品。公司的違約事件包括該公司在任何時候超過合併債務與合併總資本的比率為0。65至 1;該公司對其資產擁有留置權的總金額超過 10其合併後的有形資產淨值的百分比,但某些例外情況除外;該公司或其任何重要子公司未能就重大財務債務支付一筆或多筆款項(超過總額)150該公司的百萬美元債務或衍生債務(無追索權債務除外); 導致任何重大債務(超過總額)加速到期的事件或條件的發生150該公司的百萬筆債務(無追索權債務除外)或使此類債務的持有人能夠加快到期;以及其他常見的違約事件。循環信貸額度以及根據信貸協議發放的任何貸款或發放的信用證收取的利息和費用反映了公司各自的信用評級。
2023 年 3 月,康·愛迪生償還了 $200百萬和美元400它在 2023 年 1 月和 2022 年 6 月分別借了數百萬美元 364 天Con Edison 於 2022 年 6 月簽訂的高級無抵押定期貸款信貸協議,該協議於 2022 年 11 月進行了修訂(2022 年 6 月的定期貸款信貸協議)。截至2023年3月31日,根據2022年6月的定期貸款信貸協議,沒有未償還的借款。
注意事項 E — 養老金福利
定期福利總成本
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,兩家公司的定期福利總成本/(信貸)的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, |
| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
服務成本-包括管理費用 | $41 | $72 | $38 | $67 |
預計福利債務的利息成本 | 162 | 126 | 153 | 119 |
計劃資產的預期回報率 | (279) | (292) | (265) | (277) |
確認淨精算虧損/(收益) | (58) | 94 | (55) | 89 |
認可先前服務積分 | (4) | (4) | (5) | (5) |
定期福利抵免總額 | $(138) | $(4) | $(134) | $(7) |
成本資本化 | (21) | (33) | (20) | (32) |
與費率水平對賬 | 73 | 64 | 68 | 61 |
確認的總支出(信貸) | $(86) | $27 | $(86) | $22 |
在公司的合併損益表中,除服務成本以外的淨定期福利成本組成部分在營業收入之外列報,只有服務成本部分有資格進行資本化。因此,服務成本部分包含在公司合併損益表中的 “其他運營和維護” 欄目中,非服務成本部分包含在 “投資和其他收入” 和 “其他扣除額” 欄目中。
預期捐款
根據截至2023年3月31日的估計,兩家公司預計將在2023年向養老金計劃繳納的款額為美元22百萬(其中 $19百萬將由CECONY製造)。兩家公司的政策是在可抵税的範圍內為符合條件的計劃的定期福利總成本提供資金,同時為不符合條件的補充計劃繳款。在2023年的前三個月中,兩家公司捐款了美元5百萬美元用於養老金計劃,美元4其中一百萬是CECONY捐贈的。
注意事項 F — 其他退休後福利
定期福利總成本
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,兩家公司定期其他退休後福利總成本/(信貸)的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, |
| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
服務成本-包括管理費用 | $4 | $5 | $3 | $4 |
預計的其他退休後福利債務的利息成本 | 14 | 9 | 12 | 8 |
計劃資產的預期回報率 | (18) | (18) | (14) | (14) |
確認淨精算收益 | (4) | (1) | (2) | (1) |
定期其他退休後福利抵免總額 | $(4) | $(5) | $(1) | $(3) |
成本資本化 | (2) | (2) | (1) | (2) |
與費率水平對賬 | 1 | 4 | 0 | 4 |
確認的總支出(信貸) | $(5) | $(3) | $(2) | $(1) |
有關列報其他退休後福利成本組成部分的信息,請參閲附註 E。
預期捐款
根據截至2023年3月31日的估計,兩家公司預計將出資美元132023年,向其他退休後福利計劃提供100萬英鎊(全部由CECONY支付)。兩家公司的政策是在可抵税的範圍內為計劃的定期福利總成本提供資金。
注意事項 G — 環境問題
超級基金網站
危險物質,例如石棉、多氯聯苯(PCB)和煤焦油,在公用事業公司及其前身的運營過程中使用或生成,存在於他們現在或以前擁有的場所和設施和設備中,包括製造或儲存天然氣的場所。
1980年的《聯邦綜合環境應對、補償和責任法》和類似的州法規(Superfund)規定,無論過失如何,危險物質的生產者均須承擔調查和補救費用(包括拆除、清除、處置、儲存、更換、封存和監測費用)以及自然資源損失的連帶責任。根據這些法律,可以對過去行為造成的污染承擔重大責任,即使過去的行為在發生時可能是合法的。根據這些法律,公用事業公司被聲稱負有責任的地點,包括其人造天然氣廠場地和任何可能受到污染的鄰近區域,在此稱為 “超級基金場地”。
對於有其他潛在責任方且公用事業公司不管理現場調查和補救措施的超級基金網站,應計負債是公用事業公司調查和履行相關義務所需的估計金額。對於一家公用事業公司負責管理調查和補救的超級基金場地(包括人造天然氣廠場地),應計負債是公司在調查場地未貼現費用中所佔份額的估計值,對於已進行全部或部分調查的場地,如果需要補救措施並且可以對此類成本做出合理的估計,則應計負債是指修復場地的成本。補救費用是根據現有信息、適用的補救標準和類似地點的經驗估算的。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,與超級基金網站相關的應計負債和監管資產如下:
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| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
應計負債: | | | | |
人造天然氣廠場地 | $874 | $876 | $780 | $782 |
其他超級基金網站 | 120 | 121 | 120 | 121 |
總計 | $994 | $997 | $900 | $903 |
監管資產 | $986 | $991 | $902 | $906 |
超級基金網站的大部分應計負債全部或部分與已調查的場地有關。但是,對於一些場址,所需補救措施的範圍和相關費用尚未確定。隨着調查的進展和與所需補救措施有關的信息的出現,公用事業公司預計可能會產生額外負債,其金額目前尚無法確定,但可能很大。公用事業公司可以收回或推遲收回監管資產(以便隨後通過費率收回)謹慎產生的現場調查和補救費用。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,與超級基金場地相關的環境修復費用如下:
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| 在截至3月31日的三個月中, |
| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
產生的補救費用 | $3 | $8 | $3 | $7 |
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,Con Edison或CECONY收到的保險和其他第三方賠償金無關緊要。
2022年,Con Edison和CECONY估計,對於其人造天然氣廠場地(包括CECONY的阿斯托裏亞基地),調查和修復煤焦油和/或其他環境污染物的未貼現潛在責任總額可能高達美元3,140百萬和美元2,990分別為百萬。這些估計基於所有地點都存在污染的假設,包括尚未得到充分調查的地點,以及對污染程度以及可能需要的補救措施的類型和範圍的其他假設。實際體驗可能存在重大差異。
石棉訴訟
紐約州和聯邦法院已對公用事業公司和許多其他被告提起訴訟,在這些訴訟中,許多原告要求就據稱在公用事業公司各處所接觸石棉造成的死亡和傷害提供大量補償性和懲罰性賠償。已經解決的訴訟很多,都是在公用事業公司不支付任何款項的情況下得到解決的,或者支付的金額總體上對他們來説並不重要。其餘數千起訴訟中規定的金額總計數十億美元;但是,公用事業公司認為,根據先前索賠的處理情況,這些金額被大大誇大了。截至2023年3月31日,Con Edison和CECONY已累積了這些訴訟以及下次可能提起的其他訴訟的未貼現潛在負債總額 15年份如下表所示。這些估計基於建模、歷史數據分析和風險因素評估的結合。法院已經開始適用與歷史上適用的標準不同的石棉訴訟責任確定標準,除非上訴中另有決定,否則法院可能會繼續採用不同的標準。因此,兩家公司目前認為,損失有可能超過訴訟的應計責任。兩家公司無法估計此類損失的金額或範圍。此外,某些現任和前任僱員已經或正在申請工傷補償金,理由是據稱因接觸石棉而致殘。允許CECONY將其石棉訴訟和工傷賠償索賠所產生的成本推遲為監管資產(以便隨後通過費率收回)。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,兩家公司的石棉訴訟和工傷補償程序(包括與石棉暴露有關的訴訟)的應計負債以及作為監管資產或負債遞延的金額如下:
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| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
應計負債——石棉訴訟 | $8 | $8 | $7 | $7 |
監管資產——石棉訴訟 | $8 | $8 | $7 | $7 |
應計負債-工傷賠償 | $61 | $61 | $58 | $59 |
監管責任——工傷賠償 | $12 | $11 | $12 | $11 |
注意事項 H — 重大突發事件
曼哈頓爆炸與火災
2014 年 3 月 12 日, 二位於公園大道 116 號的多用途五層高層建築第四和 117第四曼哈頓的街道被爆炸和大火摧毀。CECONY通過位於公園大道地下的一條配送總線的服務線向建築物輸送了天然氣。 八人死了,超過 50有人受傷。其他建築物也遭到破壞。國家運輸安全委員會(NTSB)進行了調查。調查各方包括CECONY、紐約市、管道和危險材料安全管理局和NYSPSC。2015年6月,NTSB發佈了關於該事件、可能原因和安全建議的最終報告。NTSB確定,該事件的可能原因是(1)CECONY安裝的服務枱(將塑料服務線連接到塑料配電總管)處的熔接接頭出現故障,該接頭允許氣體從配電總管泄漏並遷移到建築物並點燃;(2)城市下水道管道出現漏洞,使地下水和土壤流入下水道,導致配電總管失去支持,這導致它下垂並對有缺陷的融合接頭施加了過大的壓力。NTSB還提出了安全建議,包括向CECONY提出的建議,這些建議涉及其準備和檢查塑料聚變的程序,就向該市消防部門發出通知的條件對其工作人員進行培訓,以及延長其煤氣主隔離閥安裝計劃。2017年2月,NYSPSC批准了與CECONY達成的和解協議,該協議涉及NYSPSC對該事件的調查以及符合條件的人員進行塑料融合的做法。根據協議,CECONY 提供了 $27客户將獲得數百萬美元的未來收益(為此產生了監管責任),但沒有從客户那裏收回 $126其先前產生和支出的天然氣應急活動成本的百萬美元。針對CECONY的訴訟尚待審理,要求就非法死亡、人身傷害、財產損失和業務中斷提供一般未指明的賠償,在某些情況下還要求懲罰性賠償。CECONY將這起事件通知了保險公司,並認為事件發生時生效的保單將涵蓋CECONY的費用,超過支付任何預留金(金額不大) 它可能對與事件有關的損害承擔責任。2020年,CECONY應計了以下訴訟的估計負債 $40百萬美元和相同金額的保險應收賬款, 截至目前,此類估計負債和應收款沒有變化 2023年3月31日.
其他突發事件
有關其他意外情況,請參閲附註 B 中的 “COVID-19 監管事項” 和 “其他監管事項”,附註 G 和附註 J 中的 “不確定税收狀況”
擔保
Con Edison已簽訂各種協議,代表其子公司向第三方提供財務或績效保證。此外,Con Edison還代表其前子公司清潔能源業務向第三方提供擔保,這些擔保正在移交給清潔能源業務的買方萊茵集團Aktiengesellschaft(RWE)。Con Edison根據這些協議擔保的最高金額總額為美元910百萬和美元2,412截至2023年3月31日和2022年12月31日,分別為百萬人。
截至2023年3月31日,康愛迪生根據這些協議提供的總擔保的類型和期限摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
擔保類型 | 0 — 3 年 | 4 — 10 年 | > 10 年 | 總計 |
| (百萬美元) |
Con Edison 變速箱 | $381 | $— | | $— | | $381 |
代表清潔能源企業提供的擔保 (a) | 278 | 16 | 226 | 520 |
破弓 II | — | — | 9 | 9 |
| | | | |
總計 | $659 | $16 | $235 | $910 |
(a) 2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註S和附註T。所示的擔保金額代表代表清潔能源企業發放的截至2023年3月31日仍未償還的擔保。在出售之前和之後,萊茵集團在康愛迪生的協助下,參與了將這些擔保的責任從Con Edison移交給萊茵集團的過程,該過程仍在進行中。根據購買和銷售協議,萊茵集團有義務償還Con Edison在Con Edison代表清潔能源企業簽發的擔保下支付的任何款項,並使康愛迪生免受損失。截至2023年3月31日,尚未或可能支付任何此類款項。
Con Edison 變速箱 —Con Edison已保證Con Edison Transmission支付Con Edison Transmission同意向紐約Transco有限責任公司(NY Transco)繳納的款項。Con Edison Transmiss 45.7對紐約運輸公司的百分比權益。2019年4月,紐約獨立系統運營商(NYISO)選擇了一個由國家電網和紐約運輸公司聯合提出的輸電項目。該項目的選址、施工和運營將需要包括NYSPSC在內的相應政府機構和當局的批准和許可。NYISO表示,它將與開發商合作,就項目的開發和運營達成協議,包括在2023年12月之前投入使用的時間表。顯示的擔保金額包括Con Edison Transmission對該項目的最大可能所需繳款額,該金額是根據該項目完成時的假設計算得出的 175佔其估計成本的百分比,NY Transco沒有為該項目使用任何債務融資。
破弓 II —Con Edison代表其間接子公司Broken Bow II為與投資風能設施相關的債務提供擔保。Broken Bow II 將於 2023 年 3 月 31 日起發售。參見注釋 T。
注意一— 租賃
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,計量租賃負債時包含的經營租賃成本和支付的現金如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, |
| Con Edison (a) | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
運營租賃成本 | $20 | | $21 | | $17 | | $16 | |
經營租賃現金流 | $7 | | $9 | | $4 | | $4 | |
(a) Con Edison的金額包括截至2023年2月的清潔能源業務金額。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,記錄為融資租賃的資產為美元2Con Edison 有 100 萬美元和 $1CECONY的百萬美元,與Con Edison和CECONY融資租賃相關的累計攤銷額為美元1截至 2023 年 3 月 31 日的百萬美元,以及5百萬和美元2截至2022年12月31日,分別為百萬人。
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,Con Edison和CECONY的融資租賃成本和現金流並不重要。
為換取 Con Edison 和 CECONY 的經營租賃義務而獲得的使用權資產為 $1截至2023年3月31日的三個月的百萬美元和美元44百萬和美元1截至2022年3月31日的三個月中,分別為百萬。
與康愛迪生和CECONY截至2023年3月31日和2022年12月31日的租約相關的其他信息如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| Con Edison | CECONY |
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
加權平均剩餘租賃期限: | | | | |
經營租賃 (a) (b) | 12.1年份 | 12.3年份 | 12.1年份 | 12.4年份 |
融資租賃 | 6.5年份 | 7.2年份 | 3.3年份 | 2.3年份 |
加權平均折扣率: | | | | |
經營租賃 (a) (b) | 3.7% | 3.7% | 3.7% | 3.7% |
融資租賃 | 2.9% | 1.9% | 2.8% | 1.0% |
(a)Con Edison的金額不包括截至2022年12月31日被歸類為待售的清潔能源業務的運營租約,包括Broken Bow II。將清潔能源業務的運營租約包括在內,加權平均剩餘租賃期限為 18.3年,加權平均貼現率為 4.4截至2022年12月31日的百分比。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
(b)2023年Con Edison的金額不包括Broken Bow II的經營租約,該租賃截至2023年3月31日被歸類為待售。包括 Broken Bow II 的經營租約將使加權平均剩餘租賃期限為 12.3年份和截至2023年3月31日的加權平均貼現率與上面顯示的沒有實質性差異。參見注釋 T。
截至2023年3月31日,不可取消租約下的未來最低租賃付款額如下我們:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | Con Edison | CECONY |
截至三月三十一日的一年,(b) | 經營租賃 | 融資租賃 | 經營租賃 | 融資租賃 |
2024 | $64 | $— | | $63 | $— | |
2025 | 65 | 1 | 63 | 1 |
2026 | 65 | — | | 65 | — | |
2027 | 64 | — | | 64 | — | |
2028 | 62 | — | | 62 | — | |
此後的所有年份 | 418 | 1 | 418 | — | |
未來最低租賃付款總額 | $738 | $2 | $735 | $1 |
減去:估算利息 | (157) | — | | (157) | — | |
總計 | $581 | $2 | $578 | $1 |
截至 2023 年 3 月 31 日已上報 | | | | |
經營租賃負債(當前)(a) | $107 | $— | | $106 | $— | |
經營租賃負債(非流動)(a) | 474 | — | | 472 | — | |
其他非流動負債 | — | | 2 | — | | 1 |
總計 | $581 | $2 | $578 | $1 |
(a)金額不包括 Broken Bow II 的經營租賃負債(美元)7百萬),截至2023年3月31日,在康愛迪生合併資產負債表上被歸類為待售流動負債。參見注釋 T。
(b)金額不包括Broken Bow II未來的最低運營租賃付款額,即美元3截至2024年3月31日至2028年3月31日的年度總收入為百萬美元,以及10此後所有年份均為百萬美元,估算利息為美元6百萬。
T公用事業公司是某些租約下的出租人,根據這些租約,公用事業公司擁有房地產和配電線杆,並將部分租給他人。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,此類租約下的收入對Con Edison和CECONY來説並不重要。
注意事項 J — 所得税
康·愛迪生的所得税支出增加到美元243截至2023年3月31日的三個月的百萬美元起153截至2022年3月31日的三個月為百萬美元。 所得税支出的增加主要是由於出售清潔能源業務的收益導致所得税支出前收入增加(美元)202百萬)以及增加與州NOL相關的遞延州所得税資產的估值補貼(美元)10百萬),部分被確認遞延未攤銷投資税收抵免所帶來的税收優惠(美元)所抵消107百萬)以及扣除聯邦所得税後的州撥款變化(美元)44百萬),全部與出售清潔能源業務有關。
CECONY 的所得税支出增加到美元154截至2023年3月31日的三個月的百萬美元起117三個月的百萬美元s 已於 2022 年 3 月 31 日結束。所得税支出的增加主要是由於
所得税支出前收入增加和州所得税增加,部分被無法收賬款補貼的減少所抵消。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,所得税支出與通過對所得税前收入適用現行法定所得税税率計算得出的金額之間的差額對賬如下:
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| Con Edison | CECONY |
(税前收入的百分比) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
法定税率 | | | | |
聯邦 | 21 | % | 21 | % | 21 | % | 21 | % |
計算税的變化是由於: | | | | |
州所得税,扣除聯邦所得税優惠 | 5 | | 5 | | 5 | | 5 | |
超額遞延聯邦所得税的攤銷 | (3) | | (6) | | (6) | | (7) | |
歸屬於非控股權益的税款 | — | | 2 | | — | | — | |
移除費用 | — | | 1 | | 1 | | 1 | |
| | | | |
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可再生能源信貸 | — | | (1) | | — | | — | |
扣除 COVID-19 援助後的無法收回的賬户補貼 | — | | — | | (1) | | — | |
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出售清潔能源業務的影響: | | | | |
已推遲未攤銷的國貿中心在出售子公司時予以確認 | (7) | | — | | — | | — | |
扣除聯邦所得税後的州撥款變化 | (3) | | — | | — | | — | |
扣除聯邦所得税後的州 NOL 估值補貼 | 1 | | — | | — | | — | |
| | | | |
有效税率 | 14 | % | 22 | % | 20 | % | 20 | % |
2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務的出售,這被視為出於公認會計原則目的的股票出售,以及出於税收目的的視同資產出售和清算。康·愛迪生出售清潔能源業務的税前收益為美元855百萬 ($)791百萬,扣除税款) 在截至2023年3月31日的三個月中。此次出售包括清潔能源業務的所有資產、業務和項目,税收股權益和延期項目除外,這些資產被視為向Con Edison的分配。參見附註 S 和註釋 T。
2023 年 4 月,美國國税局發佈了 2023-15 年税收程序,該程序提供了一種安全港會計方法,納税人可以使用該方法來確定維護、維修、更換或改善天然氣輸送和配電財產的某些支出是否必須資本化為納税人的改進,還是目前用於聯邦所得税目的扣除。該收入程序還為納税人提供了獲得自動同意將其會計方法更改為本收入程序允許的安全港會計方法的程序。Con Edison預計將在2023年採用該指導方針,並正在評估公用事業會計方法變更的累積影響。
2023年5月,紐約州通過了一項法律,將應納税所得額超過500萬美元的納税人的公司特許經營税率從6.5%延長至7.25%,為期3年,直至2026納税年度。該法律還將營業資本税暫時延長至2026納税年度,不超過每位納税人的年度最高納税額500萬美元,公司在同期支付其特許經營權或所得税應納税額中較高者。紐約州還通過了一項法律,將大都會交通業務税附加税的永久税率定為30%。由於2023年出售了清潔能源業務,Con Edison的紐約州應納税所得額超過美元5在使用完整個紐約州 NOL 結轉後,百萬美元,因此,該集團受更高的影響 7.25百分比率 (9.425其2023納税年度應納税所得額的百分比(含附加費率)。兩家公司正在評估這些規定對其2023年之後的納税年度的財務狀況、經營業績和流動性的影響。
不確定的税收狀況
截至2023年3月31日,Con Edison因税收狀況不確定而產生的估計負債為美元26百萬 ($)9對於 CECONY 來説是百萬美元)。在截至2023年3月31日的季度中,康愛迪生確認了美元3百萬 的所得税支出主要與研發有關 清潔能源業務的信貸。Con Edison合理地預計將在未來十二個月內解決大約$的問題23由於正在進行的税務審查預計將完成,因此存在數百萬種聯邦不確定性,其中全部金額如果得到確認,將降低康·愛迪生的有效税率。與 CECONY 相關的金額為 $6百萬,如果得到承認,將降低CECONY的有效税率。如果得到承認,將降低康·愛迪生有效税率的未確認的税收優惠總額為美元26百萬,含美元9百萬歸因於CECONY。
兩家公司將在利息支出中確認因税收狀況不確定而產生的負債利息,並將在公司的合併損益表中確認運營費用中的罰款(如果有)。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,兩家公司確認了數額不大的利息支出和 不對合並損益表中不確定的税收狀況的處罰。截至2023年3月31日和2022年12月31日,兩家公司在其合併資產負債表上確認了數額不大的應計利息。
注意事項 K — 收入確認
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,會計準則編纂主題606 “與客户簽訂的合同的收入” 中定義的與客户簽訂的合同的收入,以及按主要來源分列的來自客户合同以外來源的額外收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年3月31日的三個月中 | 截至2022年3月31日的三個月 |
(百萬美元) | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入 (a) | 總營業收入 | 與客户簽訂合同的收入 | | 其他收入 (a) | 總營業收入 |
CECONY | | | | | | | | |
電動 | $2,263 | | $93 | $2,356 | $2,107 | | $(23) | $2,084 |
煤氣 | 1,257 | | 34 | 1,291 | 1,104 | | 27 | 1,131 |
蒸汽 | 303 | | 3 | 306 | 299 | | 3 | 302 |
總計 CECONY | $3,823 | | $130 | $3,953 | $3,510 | | $7 | $3,517 |
O&R | | | | | | | | |
電動 | 178 | | 4 | 182 | 163 | | 3 | 166 |
煤氣 | 138 | | 1 | 139 | 120 | | (1) | 119 |
O&R 總計 | $316 | | $5 | $321 | $283 | | $2 | $285 |
清潔能源企業 (c) | | | | | | | | |
可再生能源 | 68 | | — | | 68 | 129 | | — | | 129 |
能源服務 | 7 | | — | | 7 | 19 | | — | | 19 |
開發/轉讓項目 | 7 | | — | | 7 | 11 | | — | | 11 | |
其他 | — | | | 47 | 47 | — | | | 101 | | 101 | |
清潔能源業務總額 | $82 | | $47 | $129 | $159 | | $101 | | $260 |
Con Edison 變速箱 | 1 | | — | | 1 | 1 | | — | | 1 |
其他 (b) | — | | | (1) | | (1) | — | | | (3) | (3) |
Total Con 愛迪生 | $4,222 | | $181 | $4,403 | $3,953 | | $107 | $4,060 |
(a) 對於公用事業公司而言,這主要包括替代收入計劃的收入或負收入調整,例如其紐約電力和天然氣費率計劃下的收入脱鈎機制(見附註B中的 “費率計劃”)。對於清潔能源業務而言,這包括批發服務的收入。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
(b) 其他包括母公司、Con Edison的税收股權投資、延期出售的項目和合並調整。
(c) 2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
清潔能源企業對完成百分比法的使用
每個完成百分比合同的銷售額和利潤是按合同完成時產生的實際累積成本與估計總成本的比率乘以合同總收入減去先前各期確認的累積收入(“成本對成本” 法)計算的。訂正合同估計數可能因合同修改、履約或其他原因而產生的修改所產生的影響,已在修訂期間的累積追趕基礎上予以確認. 2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見注釋 S。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
(百萬美元) | 未開票的合同收入 (a) | | 未賺取的收入 (b) | | 未開票的合同收入 (a) | 未賺取的收入 (b) | |
截至1月1日的期初餘額 | $80 | | $3 | | $35 | $7 | |
新增內容 (c) | 2 | | — | | 21 | — | |
減法 (c) | 33 | | 3 | (d) | 36 | 4 | (d) |
截至3月31日的期末餘額 | $49 | (e) | $— | | $20 | $3 | |
(a)未開單的合同收入代表合同(收入安排)的累計產生成本和已獲得的利潤,這些已記錄為收入但尚未向客户開單,代表主題 606 中定義的合同資產。基本上,所有應計的未開票合同收入預計將在一年內收到。未開票的合同收入來自收入確認的成本對成本法。當根據合同計費條款向客户開具發票時,來自固定價格類型合同的未開單合同收入將轉換為已計費的應收賬款,通常發生在交付或其他績效里程碑完成時。
(b)未賺取收入是指向客户收取的賬單超過所得收入的負債,即主題 606 中定義的合同負債。
(c)未開單合同收入的增加和未實現收入的減去表示獲得的額外收入。未賺取收入的增加和未開具賬單的合同收入的減去均為賬單。活動還包括該期間的適當資產負債表分類。在2023年的減去額中,美元21百萬和美元1百萬美元分別涉及出售清潔能源業務,以獲得未計費的合同收入和未賺取的收入。
(d)在扣除的非勞動收入中,$3百萬和美元4截至2023年1月1日和2022年1月1日,餘額中分別包含百萬美元。
(e)出售清潔能源業務後,Con Edison仍然有權為位於加利福尼亞州帝國縣的電池存儲項目獲得某些未開票的合同收入。參見注釋 S。
2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
注意 L — 當前的預期信貸損失
無法收回的賬户補貼
公用事業公司的 “應收賬款——客户” 餘額包括由公用事業公司交付、發電或提供能源的客户應付的公用事業賬單(賬單通常在賬單後的一個月到期)。餘額還反映了公用事業公司從能源服務公司購買應收賬款以支持零售選擇計劃。
“其他應收賬款” 餘額通常反映公用事業公司為向外部各方提供的商品和服務而開具的費用,例如私人團體和某些政府實體的住宿工程、房地產租賃和電線杆附件。
兩家公司使用過去的事件數據制定預期損失估算,並考慮當前狀況以及未來合理和可支持的預測。在當前費率計劃期限內,公用事業公司準備金餘額的變化不會反映在利率計劃期限內,導致客户應收賬款餘額被註銷超過現有費率補貼的應收賬款餘額。就公用事業公司無法收回的賬户的客户應收賬款補貼而言,過去考慮的事件包括與客户應收賬款相關的註銷;當前狀況包括與當地經濟趨勢、破產率和過期客户應收賬款餘額等因素相關的宏觀和微觀經濟狀況;對未來的預測包括與註銷和收回水平有關的假設。通常,在因未付款而關閉賬户或在收款過程中關閉賬户的90天后,公用事業公司將客户應收賬款註銷為無法收回的賬款。參見附註 B 中的 “COVID-19 監管事項”
無法收回賬户的其他應收款備抵是根據收款相對於包括當期應收款在內的其他應收賬款總額的歷史平均值計算的。在計算當前儲備金時,還考慮了當前的宏觀和微觀經濟狀況。未決訴訟的可能結果,無論對公司有利還是不利,也包括在考慮範圍內。
從 2020 年開始,在與註銷和回收率相關的前瞻性預測中還考慮了 COVID-19 疫情的潛在經濟影響,導致無法收回的賬户備抵增加。Con Edison和CECONY的客户無法收回賬户的補貼減少了美元782022 年 12 月 31 日至 2023 年 3 月 31 日為百萬。減少的主要原因是根據紐約州 COVID-19 欠款援助計劃發放的信貸。參見附註 B 中的 “COVID-19 監管事項” Con Edison 和 CECONY 的無法收回賬户的補貼增加了美元19百萬和美元20從 2021 年 12 月 31 日到 2022 年 3 月 31 日,分別為百萬。
客户應收賬款和相關的無法收回賬款備抵包含在公司合併資產負債表的 “應收賬款——客户” 一行中。其他應收賬款和相關的無法收回賬户備抵包含在合併資產負債表的 “其他應收賬款” 中。
下表顯示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月按主要投資組合細分類型劃分的展期情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, |
| Con Edison | CECONY |
| 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 | 應收賬款-客户 | 其他應收賬款 |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
信用損失備抵金 | | | | | | | | |
1月1日的期初餘額 | $322 | $317 | $10 | $22 | $314 | $304 | $7 | $19 |
回收率 | 4 | 5 | — | | — | | 4 | 4 | — | | — | |
註銷 | (48) | (30) | (1) | (3) | (47) | (28) | — | (2) | |
儲備金調整 | (34) | 44 | 1 | 6 | (35) | 44 | 1 | 6 |
期末餘額3月31日 | $244 | $336 | $10 | $25 | $236 | $324 | $8 | $23 |
注意 M — 按業務部門劃分的財務信息
Con Edison的主要業務領域是CECONY的受監管公用事業活動、O&R的受監管公用事業活動和Con Edison Transmissions。CECONY的主要業務領域是其受監管的電力、燃氣和蒸汽公用事業活動。 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,業務板塊的財務數據如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, |
| 正在運營 收入 | 分段間 收入 | 折舊和 攤還 | 正在運營 收入/(損失) |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
CECONY | | | | | | | | |
電動 | $2,356 | $2,084 | $5 | $4 | $343 | $332 | $194 | $170 |
煤氣 | 1,291 | 1,131 | 2 | 2 | 105 | 90 | 559 | 451 |
蒸汽 | 306 | 302 | 18 | 19 | 25 | 24 | 56 | 90 |
合併調整 | — | | — | | (25) | (25) | — | | — | | — | | — | |
總計 CECONY | $3,953 | $3,517 | $— | | $— | | $473 | $446 | $809 | $711 |
O&R | | | | | | | | |
電動 | $182 | $166 | $— | | $— | | $18 | $17 | $1 | $8 |
煤氣 | 139 | 119 | — | | — | | 7 | 7 | 40 | 38 |
O&R 總計 | $321 | $285 | $— | | $— | | $25 | $24 | $41 | $46 |
清潔能源企業 (a) | $129 | $260 | $— | | $— | | $— | $59 | $36 | $46 |
Con Edison 變速箱 | 1 | 1 | — | | — | | — | | — | | (2) | (3) |
其他 (b) | (1) | (3) | | — | | — | | 1 | | — | | 855 | (1) |
Total Con 愛迪生 | $4,403 | $4,060 | $— | | $— | | $499 | $529 | $1,739 | $799 |
(a) 2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。由於此次出售,清潔能源業務不再是主要細分市場。參見附註 S 和註釋 T。
(b) 其他包括母公司、Con Edison的税收股權投資、待售的延期項目和合並調整。其他不代表業務領域。
注意事項 N — 衍生工具和套期保值活動
Con Edison的子公司通過使用包括期貨、遠期、基差互換、期權、輸電擁堵合約和金融傳輸權合約在內的衍生工具,對衝與電力、天然氣、蒸汽以及在較小程度上精煉燃料的實物購買和銷售相關的市場價格波動。這些是經濟套期保值,公用事業公司不選擇套期保值會計。兩家公司根據州監管機構制定的規定,使用經濟套期保值來管理大宗商品價格風險。公用事業公司的套期保值活動量取決於為滿足客户需求而預測的實物商品供應量,計劃成本或收益分別從提供全方位服務的客户那裏收回或貸記給提供全方位服務的客户。參見附註A中的 “可回收能源成本”,除非衍生品和套期保值會計規則規定例外情況,否則衍生品在合併資產負債表上按公允價值確認(見附註O)。根據會計規則,被指定為正常購買或正常銷售合同的合格衍生品合約不按公允價值列報。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司衍生品的公允價值包括合併資產負債表上資產和負債的抵消:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2023 | | 2022 | |
資產負債表地點 | 的總金額 已認可 資產/(負債) | 格羅斯 金額 抵消 | 淨金額 的資產/ (負債) (a) | | 的總金額 已認可 資產/(負債) | 格羅斯 金額 抵消 | 淨金額 的資產/ (負債) (a) | |
Con Edison | | | | | | | | |
衍生資產的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $203 | $(73) | $130 | (b) | $378 | $(332) | $46 | (b) |
非當前 | 58 | (32) | | 26 | | 193 | (108) | 85 | |
持有和使用的衍生資產的公允價值總額 | 261 | (105) | 156 | | 571 | (440) | 131 | |
流動——待售資產 (d) | — | — | — | | 93 | (8) | 85 | (c) (d) |
非流動資產-待售資產 (d) | — | — | — | | 83 | 11 | 94 | (c) (d) |
衍生資產的公允價值總額 | $261 | $(105) | $156 | | $747 | $(437) | $310 | |
衍生負債的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $(196) | $72 | $(124) | (b) | $(198) | $166 | $(32) | (b) |
非當前 | (174) | 38 | (136) | | (49) | 36 | (13) | |
持有和使用的衍生負債的公允價值總額 | (370) | 110 | (260) | | $(247) | $202 | $(45) | |
流動——待售負債 (d) | — | — | — | | (31) | 6 | (25) | (d) |
非流動——待售負債 (d) | — | — | — | | (3) | (8) | (11) | (d) |
衍生負債的公允價值總額 | $(370) | $110 | $(260) | | $(281) | $200 | $(81) | |
淨公允價值衍生資產/(負債) | $(109) | $5 | | $(104) | | $466 | $(237) | $229 | |
CECONY | | | | | | | | |
衍生資產的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $190 | $(69) | $121 | (b) | $350 | $(312) | $38 | (b) |
非當前 | 56 | (31) | 25 | | 176 | (96) | 80 | |
衍生資產的公允價值總額 | $246 | $(100) | $146 | | $526 | $(408) | $118 | |
衍生負債的公允價值 | | | | | | | | |
當前 | $(188) | $69 | $(119) | (b) | $(189) | $160 | $(29) | |
非當前 | (165) | 36 | (129) | | (43) | 34 | (9) | |
衍生負債的公允價值總額 | $(353) | $105 | $(248) | | $(232) | $194 | $(38) | |
淨公允價值衍生資產/(負債) | $(107) | $5 | $(102) | | $294 | $(214) | $80 | |
(a)根據會計規則,衍生工具和抵押品在合併資產負債表上進行了抵消。兩家公司為其大宗商品衍生品簽訂主協議。這些協議通常在合同終止時提供抵消。在這種情況下,通常非違約方的應付款將被違約方的應付款所抵消。非違約方通常會在特定時間段內通知違約方,並就提前終止的金額達成協議。
(b)截至2023年3月31日,Con Edison的保證金存款(美元)14百萬和 $ (7)分別被歸類為衍生資產和衍生負債,CECONY(美元)被歸類為衍生資產和衍生負債14百萬和 $ (2) million)在合併資產負債表上分別被歸類為衍生資產和衍生負債,但未包含在表中。截至2022年12月31日,Con Edison和CECONY的保證金為美元13百萬被歸類為衍生資產,並且 ($ (10) 百萬和 $ (6) 分別為百萬)被歸類為衍生物
合併資產負債表上的負債,但未包含在表中。保證金是衍生工具持有人需要存入的抵押品,通常是現金,以便在交易所進行交易並彌補其在經紀商或交易所的潛在損失。
(c)包括 $ 的利率互換金額75百萬非流動資產,美元31百萬流動資產。2022 年 12 月 31 日,清潔能源業務進行了利率互換,名義金額為 $982百萬。互換的到期日期從2025-2041年不等。
(d)金額代表截至2022年12月31日康愛迪生合併資產負債表上分別包含在待售流動資產和流動負債中的衍生資產和負債。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
公用事業公司通常會根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款,收回其謹慎產生的燃料、購買的電力和天然氣成本,包括套期保值損益。根據受監管業務的會計規則,公用事業公司記錄監管資產或監管負債,以推遲確認其電力和天然氣衍生品的未實現損益。隨着收益和虧損在未來幾個時期的實現,它們將在公司的合併損益表中被確認為購買的電力、天然氣和燃料成本。
清潔能源業務在其發生的報告期內記錄了為轉售而購買的天然氣和非公用事業收入的衍生合約的已實現和未實現損益。在每個報告期結束時,清潔能源企業在其他利息支出中記錄了利率互換公允價值的變化。管理層認為,這些衍生工具是經濟對衝工具,可以減輕大宗商品價格和利率波動的風險。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,已遞延或確認在收益中的衍生品的已實現和未實現收益或虧損:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至3月31日的三個月中, |
| | Con Edison | | CECONY |
(百萬美元) | 資產負債表地點 | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
根據受監管業務的會計規則遞延的税前收益/(虧損): | | | |
當前 | 遞延衍生品收益 | $(149) | $339 | | $(137) | $312 |
非當前 | 遞延衍生品收益 | (126) | 45 | | (111) | 41 |
遞延收益/(虧損)總額 | | $(275) | $384 | | $(248) | $353 |
當前 | 遞延衍生品損失 | $(16) | $(36) | | $(12) | $(32) |
當前 | 可回收的能源成本 | (291) | 157 | | (274) | 143 |
非當前 | 遞延衍生品損失 | (133) | (34) | | (130) | (34) |
遞延收益/(虧損)總額 | | $(440) | $87 | | $(416) | $77 |
遞延收益/(虧損)淨額 | | $(715) | $471 | | $(664) | $430 |
| 損益表地點 | | | | | |
在收入中確認的税前收益/(虧損) | | | | | |
| 購買用於轉售的天然氣 | $4 | $5 | | $— | | $— | |
| 非公用事業收入 | 17 | (17) | | — | | — | |
| 其他運營和維護費用 | — | | 3 | | — | | 3 | |
| 其他利息支出 (a) | 5 | 65 | | — | | — | |
收入中確認的税前收益/(虧損)總額 | $26 | $56 | | $— | | $3 | |
(a)由與清潔能源業務的利率互換相關的金額組成。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
下表顯示了截至2023年3月31日Con Edison和CECONY的大宗商品衍生品交易的對衝交易量:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 電能 (mWh) (a) (b) | 容量 (兆瓦) (a) | 天然氣 (Dt) (a) (b) | 精製燃料 (加侖) |
Con Edison | 30,093,325 | | 48,600 | | 273,950,000 | | 4,116,000 | |
CECONY | 28,352,725 | | 41,400 | | 260,910,000 | | 4,116,000 | |
(a)報告的交易量扣除了多頭和空頭頭寸,天然氣項圈除外,後者報告了多頭頭寸的交易量。
(b)不包括與電力和天然氣合約以及對衝交易量相關的電力擁堵和天然氣基礎互換合約。
兩家公司面臨與公用事業公司主要為各種能源供應和套期保值活動達成的交易相關的信用風險。信用風險涉及交易對手的不履約可能造成的損失。兩家公司使用信貸政策來管理這種風險,包括既定的信貸批准程序、對交易對手限額的監控、協議中的淨額結算條款、抵押品或預付款安排、信用保險和信用違約互換。兩家公司衡量信用風險敞口的方法是未平倉能源大宗商品和衍生品頭寸的重置成本加上交易對手因結算交易而欠的金額。未平倉頭寸的重置成本代表未實現收益,扣除公司有法律強制性抵消權的任何未實現損失。
2023 年 3 月 31 日,Con Edison 和 CECONY 擁有 $66百萬和美元58與開放能源供應淨應收賬款和套期保值活動相關的百萬美元信貸敞口,扣除抵押品。Con Edison的淨信用風險敞口包括美元36百萬美元與投資級交易對手持有和 $30百萬美元與商品交易所經紀人在一起。CECONY 的淨信用風險敞口包括 $30百萬美元與商品交易所經紀人和 $28百萬美元是投資級交易對手。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
與衍生交易相關的抵押品要求和衍生品交易的結算包含在公司合併現金流量表中經營活動的淨現金流中。大多數衍生工具合約都包含可能要求一方為其處於淨負債狀況的衍生工具提供抵押品的條款。提供的抵押品金額將取決於衍生工具的公允價值和該方的信用評級。
下表列出了公司處於淨負債狀況的具有信用風險相關或有特徵的衍生工具的總公允價值、為此類頭寸申報的抵押品以及在2023年3月31日將最低適用信用評級下調至低於投資等級時本應公佈的額外抵押品:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | Con Edison (a) | | CECONY (a) | |
公允價值總額——淨負債 | $179 | | $170 | |
已發佈的宣傳品 | 205 | | 205 | |
額外抵押品 (b)(從當前評級下調一個等級) | 16 | | 6 | |
額外抵押品 (b) (c)(從當前評級下調至投資等級以下) | 70 | | 56 | |
(a)購買和銷售電力和天然氣的非衍生品交易以及被指定為正常購買或正常銷售的合格衍生工具不在表中。這些交易主要包括從獨立系統運營商那裏購買電力。如果公用事業公司不再獲得此類購買的無抵押信貸,則兩家公司將被要求公佈美元1截至2023年3月31日,有數百萬筆額外抵押品。對於某些其他此類非衍生品交易,在某些情況下,包括在交易對手有合理的不安全理由的情況下,可能會要求公司提供抵押品。
(b)兩家公司在衡量抵押品要求時會考慮具有信用風險相關或有特徵且處於淨負債狀況的衍生工具的公允價值金額加上結算交易中欠交易對手的金額以及交易對手為實現最低財務安全所需的金額。公允價值金額代表未實現虧損,扣除公司有法律強制性抵消權的任何未實現收益。
(c)屬於淨資產的衍生工具已排除在表中。到2023年3月31日,如果Con Edison的評級降至投資等級以下,它將被要求為此類衍生工具提供額外的抵押品,金額為美元23百萬。
注意事項 O — 公允價值測量
公允價值計量和披露的會計規則將公允價值定義為在衡量當日市場參與者在主要市場或最有利市場的有序交易中出售資產或轉移負債而獲得的價格。公允價值是一種基於市場的衡量標準,根據投入確定,廣泛指市場參與者在對資產或負債進行定價時使用的假設。這些投入可以很容易地被觀察、得到市場證實,或者通常是不可觀察的公司投入。公司經常做出某些假設,供市場參與者在對資產或負債進行定價時使用,包括風險假設以及估值技術投入所固有的風險。兩家公司使用估值技術,最大限度地利用可觀察的投入,最大限度地減少對不可觀察投入的使用。
公允價值計量和披露的會計規則建立了公允價值層次結構,將用於衡量公允價值的估值技術的投入分為三個大類。這些規則要求根據對公允價值計量具有重要意義的投入水平對資產和負債進行全面分類。評估特定投入的重要性可能需要考慮資產或負債的特定因素進行判斷,並可能影響資產或負債的估值及其在公允價值中的位置
等級制度。兩家公司根據公允價值計量和披露的會計規則定義的公允價值層次結構對公允價值餘額進行分類如下:
•第 1 級 — 由資產或負債組成,其價值基於衡量日期活躍市場未經調整的報價。活躍的市場是指資產或負債交易的發生頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。該類別包括在活躍的交易所市場上交易的合約,其估值採用交易所直接報價的未經調整的價格計算。
•第 2 級 — 由使用行業標準模型估值並基於價格估值的資產或負債組成,第 1 級內的報價除外,這些資產或負債在測量日期可以直接或間接觀察。行業標準模型考慮了可觀測的假設,包括時間價值、波動因素以及標的商品的當前市場和合約價格,以及其他經濟指標。該類別包括在活躍交易所交易的合約或以行業標準模型定價的場外交易市場上交易的合約。
•第 3 級 — 由資產或負債組成,其公允價值是根據內部開發的模型或方法估算的,使用的投入通常不太容易觀察,在衡量之日幾乎沒有市場活動的支持。不可觀察的投入是根據現有的最佳信息開發的,受成本效益的限制。該類別包括使用內部開發的模型定價的合同和在流動性不足的市場上籤訂的合同。它還包括在報價可用的期限之後到期的合同,內部模型用於確定很大一部分價值。
截至2023年3月31日和2022年12月31日按經常性公允價值計量的資產和負債彙總如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
(百萬美元) | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 淨額結算 調整 (e) | 總計 | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 淨額結算 調整 (e) | 總計 |
Con Edison | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
商品 (a) (b) (c) | $34 | $154 | $— | $(18) | $170 | $84 | $476 | $2 | $(420) | $142 |
持有待售的商品 (g) | — | | — | | — | | — | | — | | 6 | | 34 | | 31 | | 2 | | 73 | |
利率互換 (a) (b) (c) (f) (g) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 106 | | — | | — | | 106 | |
其他 (a) (b) (d) | 455 | 115 | — | | — | | 570 | 437 | 116 | — | | — | | 553 |
總資產 | $489 | $269 | $0 | $(18) | $740 | $527 | $732 | $33 | $(418) | $874 |
衍生負債: | | | | | | | | | | |
商品 (a) (b) (c) | $28 | $259 | $11 | $(31) | $267 | $18 | $204 | $16 | $(184) | $54 |
持有待售的商品 (g) | — | | — | | — | | — | | — | 8 | | 24 | 2 | | 2 | | 36 |
負債總額 | $28 | $259 | $11 | $(31) | $267 | $26 | $228 | $18 | $(182) | $90 |
CECONY | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
商品 (a) (b) (c) | $34 | $142 | $— | $(16) | $160 | $83 | $434 | $2 | $(388) | $131 |
其他 (a) (b) (d) | 442 | 109 | — | | — | | 551 | 422 | 110 | — | | — | | 532 |
總資產 | $476 | $251 | $— | $(16) | $711 | $505 | $544 | $2 | $(388) | $663 |
衍生負債: | | | | | | | | | | |
商品 (a) (b) (c) | $27 | $251 | $5 | $(33) | $250 | $18 | $198 | $8 | $(180) | $44 |
負債總額 | $27 | $251 | $5 | $(33) | $250 | $18 | $198 | $8 | $(180) | $44 |
(a)兩家公司 政策是審查公允價值等級,並在每個報告期結束時確認公允價值等級的轉入和轉出。Con Edison 和 CECONY 有 $7在截至2023年3月31日的三個月中,由於某些合約的期限從截至2022年12月31日的三年以上減少到截至2023年3月31日的不到三年,有可觀察的市場數據可用,因此在截至2023年3月31日的三個月中,有數百萬份大宗商品衍生品負債從三級轉移到二級。Con Edison 和 CECONY 有一個 非實質的衍生負債的金額和美元10百萬和美元9在截至2022年12月31日的一年中,由於某些合約的條款從截至2022年9月30日的三年以上減少到截至2022年12月31日的不到三年,有可觀察的市場數據可用,分別有數百萬種商品衍生資產從三級轉移到二級。
(b)二級資產和負債包括在遞延薪酬計劃和/或不合格退休計劃中持有的投資、市場流動性不足以保證納入一級的交易所交易合約,以及電力、煉油產品和天然氣的某些場外衍生工具。歸類為 2 級的衍生工具使用行業標準進行估值
包含經證實的可觀測輸入的模型,例如定價服務或在流動市場上交易的類似工具的價格、時間價值和波動因素。
(c)公允價值計量和披露的會計規則要求在衡量資產和負債的公允價值時,從市場參與者的角度考慮不履約風險(包括信用風險)的影響。2023年3月31日和2022年12月31日,兩家公司確定不績效風險不會對其財務狀況或經營業績產生重大影響。
(d)其他資產由遞延補償計劃中的人壽保險合同和不合格退休計劃等資產組成。
(e)金額代表具有法律約束力的主淨結算協議的影響,該協議允許公司向相同交易對手持有或存放的淨損益頭寸和現金抵押品。
(f)參見注釋 N。
(g)2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
公司風險管理小組的員工制定和維護公司的大宗商品衍生品和利率互換的估值政策和程序,並驗證其定價和公允價值估值。根據兩家公司的政策和程序,用於估值商品衍生品和利率互換的遠期價格曲線可獲得多個獨立的信息來源。每月向公司風險委員會報告大宗商品衍生品和利率互換的公允價值和公允價值變化,該委員會由負責監督公用事業公司能源套期保值的公司高管和僱員組成。風險管理小組向公司副總裁兼財務主管報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 3 月 31 日第 3 級的公允價值 | 估價 技巧 | 不可觀察的輸入 | 範圍 |
| (百萬美元) |
Con Edison — 大宗商品 |
| | | | |
電力 | (11) | 折扣現金流 | 遠期運力價格 (a) | $2.25-$7.26每千瓦/月 |
| | | | |
傳輸擁塞合同 | — | 折扣現金流 | 根據歷史區域虧損調整後的區域間遠期價格曲線 (b) | $0.38-$1.38每兆瓦時 |
Total Con Edison——大宗商品 | $(11) | | | |
CECONY — 大宗商品 |
| | | | |
電力 | (5) | 折扣現金流 | 遠期運力價格 (a) | $2.25-$7.26每千瓦/月 |
傳輸擁塞合同 | — | 折扣現金流 | 根據歷史區域虧損調整後的區域間遠期價格曲線 (b) | $0.38-$1.38每兆瓦時 |
Total cecony——大宗商品 | $(5) | | | |
(a)通常,單獨增加/(減少)該輸入將導致公允價值衡量標準的更高/(更低)。
(b)通常,單獨增加/(減少)該輸入將導致公允價值衡量標準降低/(更高)。
下表提供了截至2023年3月31日和2022年3月31日按公允價值計量的資產和負債期初和期末淨餘額的對賬情況,在公允價值層次結構中被歸類為第三級:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, |
| Con Edison | CECONY |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
截至1月1日的期初餘額 | $15 | $(11) | $(6) | $(7) |
包含在收入中 | (2) | | 24 | (1) | | (1) | |
包含在監管資產和負債中 | 8 | | 1 | 7 | | — | |
定居點 | 4 | | — | | 2 | | 2 | |
由於出售清潔能源業務而減少 (a) | (29) | | — | — | | — | |
轉出第 3 級 | (7) | | — | | (7) | | — | |
截至3月31日的期末餘額 | $(11) | $14 | | $(5) | $(6) |
(a) 2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。
對於公用事業公司而言,三級商品衍生資產和負債的已實現損益作為購買的電力、天然氣和燃料成本的一部分列報。公用事業公司通常根據適用的州公用事業監管機構批准的費率條款收回這些費用。大宗商品的未實現收益和虧損
根據受監管業務的會計規則,衍生品通常在合併資產負債表上延期。
對於清潔能源企業,三級大宗商品衍生資產和負債的已實現和未實現損益以非公用事業收入(美元)列報17百萬美元損失和 $27百萬收益)分別出現在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併損益表中。2023年3月1日,Con Edison完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售,並顯示了截至出售之日的2023年的金額。參見附註 S 和註釋 T。
注意事項 P — 可變利息實體
合併的會計規則涉及作為主要受益人的商業企業對可變利息實體(VIE)的合併。VIE是指沒有足夠的風險股權投資,無法在沒有額外次級財務支持的情況下為其活動融資,或者其股權投資者缺乏控股財務權益特徵的實體。主要受益者是有權指導VIE活動的商業企業,這些活動對VIE的經濟表現影響最大,要麼承擔VIE的大量損失,要麼有權獲得對VIE可能具有重大意義的收益。
兩家公司與各實體簽訂了包括租賃、合夥企業和購電協議在內的安排。由於這些安排,公司保留或可能保留這些實體的可變權益。
CECONY
CECONY與潛在的VIE布魯克林海軍造船廠熱電聯產合夥人有限責任公司簽訂了長期電力購買協議。2022年,該交易對手要求提供必要的信息,以確定該實體是否為VIE以及CECONY是否是主要受益人;但是,該信息並未公佈。該合同的付款構成了CECONY在潛在VIE方面面臨的最大損失風險。
清潔能源業務
2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見注釋 S。
在出售中,Con Edison保留了價值為$的税收股權益20百萬英鎊 二位於弗吉尼亞州的可再生能源電力項目,這些項目屬於權益法投資,是該投資的最大虧損敞口。見附註S。項目投入使用後的收益是使用假設的賬面價值清算(HLBV)會計法確定的,在截至2023年3月31日的三個月中,此類收益並不重要。Con Edison不是主要受益者,因為指導對可再生電力項目經濟影響最大的活動的權力不在Con Edison手中。
2021年6月,清潔能源業務的一家子公司出售了其在Crane太陽能項目中的幾乎所有成員權益,並保留了美元的股權11項目中的百萬美元是 $0截至2023年3月31日,這被視為權益法投資。見附註S該項目的收益是使用假設的賬面價值清算(HLBV)會計法確定的,在截至2023年3月31日或2022年3月31日的三個月中,此類收益並不重要。Con Edison不是主要受益者,因為Con Edison不擁有指導對可再生電力項目經濟影響最大的活動的權力。
HLBV 會計
Con Edison已確定,使用HLBV會計將收益和損失歸因於税收股權投資者是合理和適當的。使用HLBV方法,對公司的項目收益進行調整,以反映可分配給税收股權投資者的收入或虧損,計算方法是該項目在出售所有資產以獲得賬面金額並在特定時間點進行清算,將如何分配和分配現金。在HLBV方法下,公司根據合同清算瀑布計算每個期初和結束時可分配給税收股權投資者的清算價值,並調整該期間的收入,以反映分配給税收股權投資者的清算價值的變化。
CED 內華達弗
2021 年 2 月,清潔能源業務的一家子公司與非控股税收股權投資者簽訂了一項與某些項目(弗吉尼亞州內華達州內華達州)相關的協議,將向該協議分配一定比例的收益、税收屬性和現金流。CED Nevada Virginia 是一家合併實體,其中 Con Edison 的股權不足 100截至2022年12月31日的會員權益百分比,在2023年3月1日出售清潔能源業務後沒有利息。康·愛迪生是主要受益者,因為指揮對弗吉尼亞州內華達州內華達州經濟影響最大的活動的權力由康·愛迪生掌握。在截至2023年3月31日的三個月中,HLBV會計方法為Con Edison和税收股權投資者帶來了微不足道的收入/(虧損),在截至2022年3月31日的三個月中,如下所示我們。 2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見注釋 S。
| | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, | |
(百萬美元) | 2022 | | |
| | | |
歸屬於税收股權投資者的收益/(虧損) | $42 | | |
税後歸屬於税收股權投資者的收益/(虧損) | 32 | | |
歸屬於康·愛迪生的收入/(虧損) | 39 | | |
税後歸屬於康愛迪生的收入/(虧損) | 30 | | |
税收股權項目
在 2018 年, 清潔能源業務完成了對森普拉太陽能控股有限責任公司的收購。包含在空調中收購是指非控股税收股權投資者的某些運營項目(税收股權項目),佔一定百分比的收益、税收屬性和現金流均已分配。税收股權項目是康·愛迪生持股少於... 的合併實體 100截至 2022 年 12 月 31 日的會員權益百分比,擁有 不在 2023 年 3 月 1 日出售清潔能源業務後產生的興趣。康·愛迪生是主要受益者,因為指導對税收股權項目經濟影響最大的活動的權力由康·愛迪生掌握。税收權益項目產生的電力根據長期電力購買協議出售給公用事業和市政當局。 2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見注釋 S。 在截至2023年3月31日的三個月中,HLBV會計方法為Con Edison和税收股權投資者帶來了微不足道的收入/(虧損),在截至2022年3月31日的三個月中,如下所示我們。
| | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, | |
(百萬美元) | 2022 | | |
| | | |
歸屬於税收股權投資者的收益/(虧損) | $(5) | | |
税後歸屬於税收股權投資者的收益/(虧損) | (4) | | |
歸屬於康·愛迪生的收入/(虧損) | 10 | | |
歸屬於康愛迪生的税後收入/(虧損) | 7 | | |
截至2022年12月31日,康愛迪生的合併資產負債表包括與其VIE相關的以下金額:
| | | | | | | | | | | |
| 税收股權項目 | |
| 大谷太陽能 (c) (d) | 銅山-梅斯基特太陽能 (c) (e) | CED 弗吉尼亞州內華達 (c) (f) |
(百萬美元) | 2022 | 2022 | 2022 |
待售資產 (a) | $305 | $580 | $686 |
| | | |
| | | |
總資產 (a) | $305 | $580 | $686 |
| | | |
待售負債 (b) | 20 | 81 | 331 |
| | | |
負債總額 (b) | $20 | $81 | $331 |
(a)税收股權項目和弗吉尼亞州內華達州CED的資產代表合併後的VIE的資產,只能用於結算合併後的VIE的債務。截至2022年12月31日,顯示的2022年金額包含在康愛迪生合併資產負債表上待售的流動資產中。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。見附註S和附註T。有關非控股權益的處置,請參閲Con Edison的合併權益表。
(b)Tax Equity Projects和CED Virginia Nevada Virginia的負債是合併後的VIE的負債,債權人無法獲得主要受益人的普通信貸。2022年顯示的金額包含在Con待售的流動負債中
愛迪生截至2022年12月31日的合併資產負債表。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。見附註S和附註T。有關非控股權益的處置,請參閲Con Edison的合併權益表。
(c)Con Edison在這一年中沒有提供以前合同要求的任何財務或其他支持。
(d)Great Valley Solar 由 Great Valley Solar 1、Great Valley Solar 2、Great Valley Solar 3 和 Great Valley Solar 4 項目組成,税收股權投資者的非控股權67截至 2022 年 12 月 31 日,為百萬。
(e)銅山——梅斯基特太陽能由銅山太陽能4、Mesquite Solar 2和Mesquite Solar 3項目組成,税收股權投資者的非控股權益為美元94截至 2022 年 12 月 31 日,為百萬。
(f)弗吉尼亞州內華達州CED由Copper Mountain Solar 5、Battle Mountain Solar和Water Strider Solar項目組成,税收股權投資者的非控股權益為39截至 2022 年 12 月 31 日,已達百萬。
注意事項 Q — 關聯方交易
NYSPSC通常要求公用事業和康愛迪生的其他子公司作為獨立實體運營。公用事業公司和其他子公司必須有單獨的運營員工,公用事業公司的運營官員不得是其他子公司的運營官員。只有根據NYSPSC批准的成本分配程序,公用事業公司才能向Con Edison及其其他子公司提供管理和其他服務,並從他們那裏獲得此類服務。公用事業公司與Con Edison或其他子公司之間的資產轉移只能在獲得NYSPSC批准的情況下進行。公用事業公司的債務將由公用事業公司直接籌集,而不是來自Con Edison。未經NYSPSC的事先許可,公用事業公司不得向Con Edison或其他子公司的債務提供貸款、擔保或質押資產,以此作為債務的擔保。NYSPSC將公用事業公司可能向Con Edison支付的股息限制在不超過其各自按兩年滾動平均值計算的可用於分紅的收入的100%。“可用於分紅的收入” 的計算中不包括因會計變動而產生的收入的非現金費用或重大意外事件產生的收入費用。該限制也不適用於為向Con Edison轉移資產出售等重大交易的收益而支付的股息,也不適用於將每家公用事業子公司的股權比率降低到與其業務風險相適應的水平的股息。因此,CECONY和O&R的幾乎所有淨資產(美元)18,892百萬和美元1,036截至2023年3月31日,分別為百萬美元)被視為限制性淨資產。NYSPSC可能會採取額外措施,將公用事業公司與Con Edison及其其他子公司分開或 “圍欄”。
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,CECONY向康愛迪生及其其他子公司提供和從康愛迪生及其其他子公司收到的行政和其他服務的成本如下:
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| 在截至3月31日的三個月中, |
| CECONY (a) |
(百萬美元) | 2023 | 2022 |
所提供服務的成本 | $33 | | $33 |
收到的服務成本 | $19 | | $17 |
(a) 2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。參見附註 S 和註釋 T。此外,CECONY 和 O&R 有與之相關的聯合天然氣供應安排,CECONY 將該安排出售給 O&R,$33百萬和美元45截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,分別有百萬的天然氣.這些金額已扣除相關套期保值交易的影響。
2023 年 3 月 31 日和 2022年12月31日,CECONY向康·愛迪生收取的所得税淨應收賬款(應付)為美元69百萬和 $ (89)分別為百萬。
公用事業公司代表紐約運輸公司開展工作和承擔費用,Con Edison Transmission旗下有一家公司 45.7百分比股權。公用事業公司根據既定政策向紐約運輸公司收取此類工作和開支的賬單。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,公用事業公司向紐約運輸公司收取的賬單金額為美元4百萬和一美元1分別為百萬金額。
CECONY 有一個 20-與山谷管道有限責任公司(MVP)簽訂的為期一年的運輸合同 250,000每天的容量 dekatherms。CET 擁有 MVP 的股權。參見注A中的 “投資——投資Mountain Valley Pipeline, LLC(MVP)”。2017年10月,環境保護基金和自然資源保護委員會要求NYSPSC禁止CECONY根據其MVP合同收回成本,除非CECONY能夠證明該合同符合公共利益。CECONY告知NYSPSC,如果NYSPSC提起訴訟以考慮該請求,它將對該請求作出迴應。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,CECONY發生了 不合同規定的費用。
FERC 已授權 CECONY 向 O&R 貸款的期限不超過 12月,金額不超過 $250百萬,按現行市場匯率計算。2023 年 3 月 31 日和 2022年12月31日有 不給 O&R 的未償貸款。
清潔能源業務與CECONY和O&R簽訂了金融電力容量合同。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,清潔能源業務意識到的並不重要收益和 $2根據這些合同,分別獲得百萬美元的收益。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。由於此次出售,清潔能源業務不再被視為關聯方。參見附註 S 和註釋 T。
注意 R — 新財務會計準則
2020年3月,財務會計準則委員會發布了ASU 2020-04,《參考利率改革(主題848):促進參考利率改革對財務報告的影響》(ASU 2020-04)。2017年,英國金融行為監管局宣佈,它打算在2021年之後停止説服或強迫銀行提交倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR),這是各種協議中提及的基準利率。英國金融行為監管局在2021年12月31日後停止公佈為期一週和兩個月的美元倫敦銀行同業拆借利率,並預計將在2023年6月30日之後停止公佈所有其他美元倫敦銀行同業拆借利率期限。ASU 2020-04為各實體提供了可選的權宜之計和例外情況,使它們可以將公認的會計原則應用於合同修改和套期保值關係,前提是符合某些標準,參考倫敦銀行同業拆借利率或其他預計將終止的參考利率。2021年1月,財務會計準則委員會通過ASU 2021-01發佈了指導方針的修正案,將所有受參考利率改革影響的合同修改和對衝關係包括那些不直接參考倫敦銀行同業拆借利率或預計將終止的其他參考利率的合同修改和對衝關係,並明確了哪些可選的權宜之計可以適用於它們。隨着兩家公司繼續修改提及倫敦銀行同業拆借利率的合同,以允許使用替代利率,他們採用了實際權宜之計,不評估合同修改的每一項變更。該指南可以前瞻性地適用。可選救濟措施是臨時性的,通常不適用於2022年12月31日之後簽訂或評估的合同修改和對衝關係。兩家公司預計新指引不會對其財務狀況、經營業績和流動性產生重大影響。
2023年3月,財務會計準則委員會發布了ASU 2023-02之前的投資會計準則——權益法和合資企業(主題323)的修正案。修正案將擴大收入確認的比例攤銷法的使用。 兩家公司預計新指引不會對其財務狀況、經營業績和流動性產生重大影響。
注意事項 S — 處置
在 2022 年的前九個月,Con Edison 考慮了有關清潔能源業務的戰略替代方案。2022 年 10 月 1 日,此類審查結束後,為了繼續關注公用事業及其清潔能源轉型,康愛迪生簽訂了一份買賣協議,根據該協議,康愛迪生同意將清潔能源業務出售給萊茵集團的子公司 RWE Renewables Americas, LLC,總價為美元6,800百萬,有待最終調整。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了以美元向萊茵集團出售清潔能源業務幾乎所有資產的交易3,993百萬。收盤時的初步收購價格調整了(i)某些現金和現金等價物的向上調整,(ii)某些債務和類似債務項目的向下調整,(iii)向下調整了某些交易支出,(iv)向下調整了淨營運資金與既定目標的差異,(v)向上調整了在不同交易收盤前產生的資本支出與既定預算,(vi)向下調整了分配價值;移交給 Broken Bow II,該項目在交易完成後無法轉交給 RWE。除其他因素外,最終購買價格將根據時間差異和最終估值報告進行常規調整;最終收購價格的過程正在進行中。該交易在正常距離內完成,萊茵集團過去和將來都不會被視為Con Edison的關聯方。
Con Edison出售清潔能源業務的初步收益為美元855百萬 ($)791截至2023年3月31日的三個月內(百萬美元,税後),有待根據上述最終調整進行調整。歸因於某些税收權益項目中保留的非控股權益的收益部分並不重要。此次出售包括清潔能源業務的所有資產、業務和項目,但税收股權益除外 三項目,如下所述,以及 一延期項目,Broken Bow II,a 75兆瓦銘牌容量風力發電項目位於內布拉斯加州。見附註T。該項目的轉讓取決於一項未兑現的交易對手同意,以及該同意是否以及何時獲得該同意 兩年清潔能源業務的出售,即到2025年2月28日,該項目將轉讓。RWE Renewables Americas, LLC根據某些服務協議代表Con Edison運營該設施,這些協議的費用並不重要。
Con Edison保留了清潔能源企業在Crane太陽能項目中的税收股權投資權益以及另一項税收股權投資權益 二位於弗吉尼亞州的太陽能項目。這些税收股權合夥企業提供可再生能源税收抵免,可用於在項目投入使用當年減少Con Edison的聯邦所得税。如果資產在... 內出售,這些税收抵免將被全部或部分收回 五年期限從資產投入使用之日開始。考慮到其在這些税收股權合夥企業中的權益,Con Edison將繼續僱用HLBV。保留的税收權益的合併賬面價值約為美元20百萬。
Con Edison還保留了所有售後遞延所得税(聯邦和州所得税,包括税收屬性)、與遞延所得税資產相關的任何估值補貼、所有現行聯邦税和紐約州税以及不確定税收狀況的估計負債。清潔能源業務的未攤銷遞延投資税收抵免在清潔能源業務出售完成後得到全額確認。
在簽訂購買和銷售協議的同時,Con Edison在正常的銷售過程中承擔了費用。交易成本為 $48百萬 ($)352022 年記錄了百萬美元(税後),11百萬 ($)82023 年第一季度記錄了百萬(税後)。此外,折舊和攤銷費用約為美元41百萬 ($)28截至交易完成時,清潔能源業務的資產在2023年第一季度未記錄在税後百萬美元)。
出售清潔能源業務後,根據與萊茵集團簽訂的報銷和賠償協議,Con Edison仍負責與位於加利福尼亞州帝國縣的電池存儲項目相關的某些潛在成本。根據協議,Con Edison的風險敞口可能高達約美元172百萬。截至2023年3月31日,康愛迪生的合併資產負債表上沒有將與該協議相關的任何金額記錄為負債。Con Edison 有權獲得大約 $61該電池存儲項目的百萬美元收益,其中 $49截至2023年3月31日,百萬美元被記錄為未開票的合同收入。參見備註 K
下表顯示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月清潔能源業務的税前營業收入。所示的2023年期限為截至清潔能源業務出售之日。
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| 在截至3月31日的三個月中, |
(百萬美元) | 2023 | 2022 |
税前營業收入 | $25 | $130 |
税前營業收入,不包括非控股權益 | 21 | 82 |
注意 T – 待售資產和負債
2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。見附註S。此次出售包括清潔能源業務的所有資產、運營和項目,但三個項目和一個延期項目 Broken Bow II 的税收股權益除外 75兆瓦銘牌容量風力發電項目位於內布拉斯加州。將項目從 Con Edison 移交給 RWE 取決於一份尚未獲得的交易對手同意,以及是否及何時獲得此類同意 兩年清潔能源業務的出售,即到2025年2月28日,該項目將轉讓。RWE Renewables Americas, LLC根據某些服務協議代表Con Edison運營該設施,這些協議的費用並不重要。
截至2023年3月31日,預計出售的Broken Bow II主要類別資產和負債的賬面金額按持有待售基礎列報,因此不包括遞延所得税負債淨餘額,如下所示:
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(百萬美元) | 3月31日 2023 |
資產 | |
流動資產 | |
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限制性現金 | $2 |
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其他流動資產 | 5 |
流動資產總額 | 7 |
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非公用事業工廠 | |
非公用事業財產,淨累計折舊 | 76 |
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淨植物 | 76 |
其他非流動資產 | |
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無形資產,減去累計攤銷 | 72 |
經營租賃使用權資產 | 7 |
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其他非流動資產總額 | 79 |
總資產 | $162 |
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(百萬美元) | 3月31日 2023 |
負債 | |
流動負債 | |
一年內到期的長期債務 | $2 |
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經營租賃負債 | 2 |
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其他流動負債 | 1 |
流動負債總額 | 5 |
非流動負債 | |
資產報廢債務 | 2 |
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經營租賃負債 | 5 |
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非流動負債總額 | 7 |
長期債務 | 62 |
負債總額 | $74 |
項目 2:管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
管理層對財務狀況和經營業績(MD&A)的綜合討論和分析涉及本報告中包含的兩個獨立註冊人的合併財務報表(第一季度財務報表):聯合愛迪生公司(Con Edison)和紐約聯合愛迪生公司(CECONY)。在本報告中,“公司” 一詞是指Con Edison和CECONY。CECONY是Con Edison的子公司,因此,該管理層關於CECONY的討論和分析中的信息適用於Con Edison。
本 MD&A 應與第一季度財務報表及其附註以及
公司截至2022年12月31日止年度的10-K表合併年度報告第7項中的MD&A
(文件編號 1-14514 和 1-01217,表格 10-K)。
本討論和分析中提及的本報告任何項目中的信息均以引用方式納入此處。使用諸如 “參見” 或 “提及” 之類的術語應視為以提及方式將所提及的信息納入本次討論和分析。
Con Edison於1997年在紐約州成立,是一家控股公司,擁有CECONY、Orange和Rockland Utilities, Inc.(O&R)和Con Edison Transmission公司的所有已發行普通股。在本報告中,“公用事業” 一詞是指CECONY和O&R。
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| | | Con Edison | | | | | | | |
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CECONY | | O&R | | | | | Con Edison 變速箱 |
| | •RECO | | | | |
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Con Edison的主要業務運營是CECONY、O&R和Con Edison Transmission的業務。CECONY的主要業務是其受監管的電力、天然氣和蒸汽輸送業務。O&R 的主要業務是其受監管的電力和天然氣輸送業務。Con Edison Transmission投資輸電項目,管理電力和天然氣資產,同時尋求開發輸電項目。參見第一季度財務報表附註A中的 “投資”。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。見第一季度財務報表附註S和附註T。
Con Edison尋求通過持續的股息增長為股東提供價值,這得益於受監管的公用事業和合同電力和天然氣資產的收益增長。該公司投資提供對紐約客户至關重要的可靠、有彈性、安全和清潔的能源。Con Edison是一個負責任的鄰居,幫助其所服務的社區變得更加可持續。
除了第一季度財務報表附註B、G和H中描述的公司重大突發事件外,公司管理層認為以下事件、趨勢和不確定性對於瞭解公司當前和未來的財務狀況非常重要。
清潔能源目標
兩家公司在實現聯邦、州和城市清潔能源政策目標方面的成功以及能源消費者為實現這些目標所做的努力對CECONY的電力、天然氣和蒸汽業務以及O&R的電力和天然氣業務的影響,可能會影響公司未來的財務狀況。公用事業公司預計,根據聯邦、州和地方法律,其服務區域的電力需求將增加,天然氣和蒸汽的使用量將減少
頒佈和實施了旨在降低所消耗能源的碳強度的政策。特別是,公用事業公司天然氣業務的長期未來取決於天然氣或其他氣態燃料在促進紐約州和紐約市的氣候目標方面將發揮的作用。此外,氣候變化對公用事業系統的影響和成本以及公用事業公司為提高系統可靠性和管理惡劣天氣造成的服務中斷所做的努力取得的成功,可能會影響公司未來的財務狀況、運營業績和流動性。
CECONY 蒸汽費率計劃
2022年11月,經2023年2月更新,CECONY向NYSPSC提出申請,要求將蒸汽費率提高1.41億美元,自2023年11月起生效。該文件反映了10%的普通股回報率和50%的普通股權比率,並要求建立一種將收入與蒸汽消費脱鈎的新機制。2023年3月,NYSDPS在NYSPSC訴訟中提交了證詞,支持將Steam利率提高9400萬美元,這反映了普通股回報率為9%,普通股比率為48%。NYSDPS的證詞不支持CECONY提出的建立收入與蒸汽消費脱鈎的新機制的請求。CECONY的未來收益將取決於其2023年11月蒸汽費率計劃中批准的利率和其他條款,以及CECONY以符合該費率計劃的方式運營業務的能力。因此,需要NYSPSC批准的CECONY利率請求的結果將影響公司未來的財務狀況、經營業績和流動性。參見第一季度財務報表附註B中的 “公用事業監管—州公用事業監管—費率計劃” 和 “費率計劃”。
Con Edison 變速箱
Con Edison Transmission已採取措施調整其投資組合,在2021年完成出售其在Stagecoach的50%權益,將重點放在輸電而不是天然氣上。在2020年和2021年期間,Con Edison Transmission記錄了其對山谷管道有限責任公司(MVP)的投資的減值。Con Edison Transmission對MVP的投資未來出現的任何減值都可能影響康愛迪生未來的財務狀況和經營業績。Con Edison Transmission正在尋找機會並參與競爭性招標,以開發輸電項目,這些項目將通過其NY Transco合作伙伴關係向紐約州和新澤西州的高壓電網輸送海上風能。Con Edison Transmission在這些競爭性招標和擴大其輸電產品組合方面的成功可能會影響Con Edison未來的資本需求。參見第一季度財務報表附註A中的 “投資”。
CECONY
電動
CECONY為整個紐約市(皇后區部分地區除外)和威徹斯特縣大部分地區的約360萬客户提供電力服務,威徹斯特縣是一個約660平方英里的服務區,人口超過900萬。
煤氣
CECONY 向曼哈頓、布朗克斯、皇后區部分地區和威徹斯特縣大部分地區的大約 110 萬客户提供天然氣。
蒸汽
CECONY 運營着美國最大的蒸汽分配系統,每年為曼哈頓部分地區的大約 1,527 名客户生產和輸送約 16,408 mmLb 的蒸汽。
O&R
電動
O&R 及其公用事業子公司 Rockland Electric Company (RECO)(以下統稱為 O&R)為紐約東南部、“紐約州” 和新澤西州北部 “新澤西”(約1300平方英里的服務區)的大約30萬客户提供電力服務。
煤氣
O&R 向紐約東南部的超過 10 萬客户提供天然氣。
2019 年冠狀病毒病 (COVID-19) 的影響
2019年冠狀病毒病(COVID-19)疫情導致了政府和監管政策的變化,並導致了公司服務領域的經濟放緩。美國商業活動的下降
兩家公司的服務區域導致從未清客户應收賬款餘額中回收現金的速度放緩,客户應收賬款餘額大幅增加,無法收回的賬户備抵增加,並可能導致客户賬户的註銷和收回額增加。兩家公司能夠在多大程度上收回未清客户應收賬款餘額的現金以及客户賬户的註銷金額,可能會影響Con Edison未來的財務狀況、經營業績和流動性。參見下文 “2019年冠狀病毒病(COVID-19)影響” 和第一季度財務報表附註B中的 “COVID-19 監管事項”。
Con Edison業務的某些財務數據如下所示:
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| 在已結束的三個月中 2023年3月31日 | | 截至2023年3月31日 |
(百萬美元,百分比除外) | 正在運營 收入 | 的淨收入 普通股 | | | 資產 |
CECONY | $3,953 | 90 | % | $604 | 42 | % | | | | | $57,653 | 91 | % |
O&R | 321 | 7 | | 31 | 2 | | | | | | 3,504 | 6 | |
公用事業總計 | $4,274 | 97 | % | $635 | 44 | % | | | | | $61,157 | 97 | % |
清潔能源企業 (a) | 129 | 3 | | 22 | 2 | | | | | | — | — | |
Con Edison 變速箱 | 1 | — | | 2 | — | | | | | | 352 | 1 | |
其他 (b) | (1) | | — | | 774 | 54 | | | | | | 1,295 | 2 | |
Total Con 愛迪生 | $4,403 | 100 | % | $1,433 | 100 | % | | | | | $62,804 | 100 | % |
(a)截至2023年3月31日的三個月,清潔能源業務普通股的淨收益包括900萬美元的税後按市值計價淨收益。截至2023年3月31日的三個月,清潔能源業務普通股的淨收益還包括200萬美元(税後),扣除HLBV對某些可再生能源電力項目的税收股權投資的影響。截至2023年3月31日的三個月,其3100萬美元(税後)資產的折舊和攤銷費用未入賬。參見第一季度財務報表附註A、附註S和附註T中的 “待售資產和負債”。
(b)其他包括母公司、Con Edison的税收股權投資、延期出售的項目以及合併調整。截至2023年3月31日的三個月中,普通股的淨收益包括所得税對税後按市值計價淨效應的微不足道的影響。截至2023年3月31日的三個月中,普通股的淨收益還包括扣除所得税對HLBV對某些可再生能源電力項目的税收股權投資影響的非實質影響。截至2023年3月31日的三個月普通股淨收入還包括與出售清潔能源業務相關的900萬美元交易成本和其他應計費用(扣除税款)。出售清潔能源業務對州撥款(扣除聯邦税)變化的影響為1600萬美元。在截至2023年3月31日的三個月中,未記錄清潔能源業務資產的折舊和攤銷費用(300萬美元)(税後)。截至2023年3月31日的三個月普通股淨收益包括出售清潔能源業務幾乎所有資產的收益7.91億美元(税後)。見第一季度財務報表附註S和附註T。
減少通貨膨脹法
2022 年 8 月 16 日,2022 年《降低通貨膨脹法案》(以下簡稱 “法案”)簽署成為法律,其中包括新的 15% 的企業替代性最低税(CAMT)。根據該法案,如果公司在截至應納税年度之前的三個應納税年度的平均年度調整後財務報表收入(AFSI)超過10億美元,則公司將受CAMT的約束,並將適用於從2022年12月31日之後開始的納税年度。根據管理層的初步計算,Con Edison和CECONY預計不會在2023年和2024年受到CAMT的約束,但預計將在隨後的幾年中受到CAMT的約束。但是,預計CAMT的規定不會對公司的財務狀況、經營業績和流動性產生重大影響。
會計注意事項
由於 COVID-19 疫情以及隨後的紐約州暫停令和相關行政命令(此後已解除)、業務下滑、破產、裁員和休假等因素,商業和住宅客户支付公用事業賬單的困難已經增加了,而且可能還會繼續增加。2020 年 6 月,紐約州頒佈了一項法律,禁止包括 CECONY 和 O&R 在內的紐約公用事業公司在 2021 年 6 月結束的 COVID-19 緊急狀態期間斷開住宅客户的連接,並從 2021 年 5 月開始斷開小型企業客户的連接。此外,此類禁令的有效期至2021年12月21日,適用於因 COVID-19 疫情而經歷財務狀況變化的住宅和小型企業客户。
CECONY和O&R根據其客户應收賬款餘額為無法收回的賬户設立了現有的備抵金,這些備抵每季度都會重新評估並相應更新。在當前費率計劃期限內,導致客户應收賬款餘額註銷的公用事業儲備餘額變化不會反映在利率中。
在截至2023年3月31日的三個月中,CECONY發放的信貸總額為根據第二階段 COVID-19 欠款援助計劃,O&R 發放了總額為 220 萬美元的信貸,用於減少客户的應收賬款餘額。在截至2022年12月31日的年度中,CECONY和O&R是根據 COVID-19 欠款援助計劃,使用的信貸總額分別為3.599億美元和610萬美元,用於減少客户的應收賬款餘額。參見第一季度財務報表附註B中的 “COVID-19 監管事項”。
CECONY的 “應收賬款——客户” 餘額(扣除無法收回的賬户備抵後)從2022年12月31日的20.99億美元減少到2023年3月31日的19.39億美元。O&R 的 “應收賬款——客户” 餘額(無法收回賬户的淨備抵金)從2022年12月31日的9300萬美元增加到2023年3月31日的1.01億美元。CECONY和O&R拖欠超過60天的客户應收賬款餘額分別從截至2022年12月31日的13.08億美元和2200萬美元減少至截至2023年3月31日的9.3億美元和1,600萬美元。CECONY和O&R的無法收回的客户賬户儲備金從2022年12月31日的3.14億美元和800萬美元分別減少到2023年3月31日的2.36億美元和700萬美元。在 2023 年的前三個月中,在與註銷和回收率相關的前瞻性預測中考慮了 COVID-19 疫情和 COVID-19 欠款援助計劃的潛在經濟影響,導致無法收回賬户的客户補貼發生了變化,詳情見此處。
兩家公司至少每年或在出現觸發事件時測試商譽減值,然後測試商譽減值當事件或情況變化表明長期資產或無形資產的賬面價值可能無法收回時,為可收回的非活期資產和無形資產。兩家公司沒有發現與 COVID-19 疫情相關的觸發事件或情況變化,表明截至2023年3月31日,商譽、長期或無形資產的賬面價值可能無法收回。
紐約州立法
2021年4月,紐約州通過了一項法律,將應納税所得額超過500萬美元的納税人的營業收入的公司特許經營税率從6.5%提高到7.25%,追溯至2021年1月1日。該法律還將營業資本税恢復為0.1875%,不超過每位納税人500萬美元的最高納税義務。紐約州要求企業特許經營納税人根據三種備選方法計算和繳納最高税額:營業所得税;商業資本税;或固定的最低美元。提高企業特許經營税率和恢復資本税的條款原定於2023年之後到期。2023年5月,紐約州通過了一項法律,將企業特許經營税率從6.5%延長至7.25%,再延長3年,直至2026納税年度,並將營業資本税延長至2026納税年度。紐約州還通過了一項法律,將大都會交通業務税附加税的永久税率定為30%。由於2023年出售了清潔能源業務,Con Edison在使用其全部紐約州NOL結轉後,紐約州的應納税所得額超過500萬美元,因此,該集團在2023納税年度的應納税所得額中需繳納更高的7.25%的税率(按附加費率計算為9.425%)。兩家公司正在評估這些規定對其2023年之後的納税年度的財務狀況、經營業績和流動性的影響。
此外,2021年4月的法律制定了一項計劃,允許紐約州符合條件的住宅租户在租金和水電費賬單方面獲得補助,免除最多十二個月的電力和燃氣公用事業賬單欠款,前提是此類拖欠款是在2020年3月13日當天或之後累積的。該計劃將由州臨時和殘疾人援助辦公室(OTDA)與NYSDPS和NYSPSC(OTDA計劃)協調管理。根據OTDA計劃,CECONY和O&R將有資格獲得紐約州總收入税的可退還税收抵免,等於公用事業公司在NYSPSC免除和認證欠款的當年免除欠款的金額。參見第一季度財務報表附註B中的 “COVID-19 監管事項”。
流動性和融資
兩家公司密切關注金融市場,包括借款利率和每日現金收款。通貨膨脹壓力和更高的利率增加了公用事業公司所需的資本量和此類資本的成本。見下文第一季度財務報表附註C和附註D以及 “利率風險”。
由於 COVID-19 疫情以及隨後紐約州發佈的 PAUSE 和相關行政命令(此後已取消),公用事業服務領域的業務活動下降,導致未清客户應收賬款餘額的現金回收放緩。2022 年電力和天然氣大宗商品價格的上漲也導致未清客户應收賬款餘額中現金的回收放緩。公用事業公司使用衍生工具來對衝購買電力和天然氣的價格波動。導致向交易對手提供現金抵押品的電力和天然氣大宗商品價格的波動可能會產生負面影響
影響公用事業公司的流動性。參見第一季度財務報表附註B中的 “COVID-19 監管事項” 和下文 “金融和大宗商品市場風險——大宗商品價格風險”.
2022 年和 2023 年,紐約州和 NYSPSC 實施了 COVID-19 欠款援助計劃,提供信貸並建立了附加費回收機制,以減少 CECONY 和 O&R 的低收入電力和天然氣客户的欠款餘額。參見第一季度財務報表附註 B 和附註 L 中的 “COVID-19 監管事項” 以及 “2019 年冠狀病毒病 (COVID-19) 影響——會計注意事項”。
公用事業公司的費率計劃在其紐約電力和天然氣業務中有收入脱鈎機制,該機制在很大程度上將實際能源輸送收入與NYSPSC批准的每月授權交付收入進行核對,並根據CECONY的電費計劃(分別為1月至6月和7月至12月)每半年對遞延餘額進行核對,根據CECONY的天然氣費率計劃和O&R NY的電力和天然氣費率計劃(1月至12月),每年對賬遞延餘額。對於CECONY和O&R NY的電力客户,差額每月計入利息,CECONY和O&R NY的天然氣客户的差額在年度延期期結束後計入利息,以酌情向客户退款或從客户那裏收回。通常,對於CECONY的電力客户,在隨後的六個月內,向客户退款或向客户收回款項,從每年的8月和2月開始;對於CECONY的天然氣和O&R NY的電力和天然氣客户,則從每年的2月開始。自2021年7月起,O&R在新澤西州的大部分配電收入均受保護激勵計劃的約束,因此,與批准費率時假設的水平相比,配電收入通常不會受到交付量變化的影響。儘管這些收入脱鈎機制已經到位,但賬單銷售收入的減少和未付賬款的增加已經減少,預計將繼續減少公用事業公司的流動性。
Con Edison和公用事業公司簽訂了25億美元的循環信貸協議,根據該協議,銀行承諾在2028年3月之前以循環信貸為基礎提供貸款,但須遵守某些條件。CECONY已簽訂了5億美元的364天循環信貸協議,根據該協議,銀行承諾在2024年3月之前以循環信貸為基礎提供貸款,但須遵守某些條件。Con Edison和公用事業公司沒有根據信貸協議發放任何貸款,CECONY也沒有根據CECONY信貸協議發放任何貸款。參見附註 D 至 第一季度財務報表.
運營結果
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,普通股的淨收益和每股收益如下:
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| 在截至3月31日的三個月中, | |
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | | | | |
(百萬美元,每股金額除外) | 普通股淨收益 | 收益 每股 | | |
CECONY | $604 | $475 | $1.71 | $1.34 | | | | |
O&R | 31 | 30 | 0.09 | 0.09 | | | | |
清潔能源企業 (a) (d) | 22 | 107 | 0.07 | 0.30 | | | | |
Con Edison 變速箱 | 2 | — | — | — | | | | |
其他 (b) | 774 | | (10) | 2.19 | | (0.03) | | | | |
Con Edison (c) | $1,433 | $602 | $4.06 | $1.70 | | | | |
(a)截至2023年3月31日的三個月中,普通股淨收益和清潔能源業務的每股收益包括900萬美元或每股(0.03美元)的税後淨市值影響。截至2023年3月31日的三個月,普通股淨收益和清潔能源業務的每股收益還包括200萬美元或每股0.01美元(税後),扣除HLBV對某些可再生能源電力項目的税收權益投資的影響。截至2023年3月31日的三個月中,其資產的折舊和攤銷費用為3100萬美元或每股0.09美元(税後),未記錄在案。參見第一季度財務報表附註A、附註S和附註T中的 “待售資產和負債”。
截至2022年3月31日的三個月中,普通股淨收益和清潔能源業務的每股收益包括5100萬美元或每股0.15美元的税後按市值計價淨效應。截至2022年3月31日的三個月,普通股淨收益和清潔能源業務的每股收益還包括HLBV對某些可再生能源發電項目的税收權益投資的會計影響的3,600萬美元或每股0.10美元(税後)。
(b)其他包括母公司、Con Edison的税收股權投資、延期出售的項目以及合併調整。 截至2023年3月31日的三個月中,普通股淨收益和每股收益包括扣除所得税對税後淨市值影響的非實質性數額,即每股0.00美元。截至2023年3月31日的三個月中,普通股淨收益和每股收益還包括扣除所得税對HLBV對某些可再生能源電力項目的税收權益投資影響的非實質性數額,即每股0.00美元。截至2023年3月31日的三個月,普通股的淨收益還包括每股900萬美元和0.02美元(0.02美元)與出售清潔能源業務相關的其他應計費用(扣除税款)。出售清潔能源業務對州撥款(扣除聯邦税)變化的影響為1,600萬美元或每股0.05美元。截至2023年3月31日的三個月,清潔能源業務資產的折舊和攤銷費用為每股(0.01)美元(税後),未記錄在案。截至2023年3月31日的三個月,普通股淨收益和每股收益包括出售清潔能源業務幾乎所有資產的收益7.91億美元(税後)或每股2.24美元(税後)。見第一季度財務報表附註S和附註T。
截至2022年3月31日的三個月,普通股淨收益和每股收益包括所得税對税後淨市值效應的影響(400萬美元或每股0.01美元),以及所得税(税後)對HLBV對某些可再生和可持續電力項目的税收權益投資的影響的影響(300萬美元或每股0.01美元)。
(c) 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,攤薄後的每股收益為每股4.05美元,每股收益1.70美元,
分別地。2023 年 3 月,康愛迪生與兩家交易商簽訂了加速股票回購協議(ASR 合同),回購康愛迪生的普通股(面值 0.10 美元)(普通股)共計10億美元。根據ASR合同,Con Edison向交易商共支付了10億美元,並共收到8,730,766股普通股的初始交付,這些普通股按公允價值計入庫存股,按公允價值計入國庫股,按2023年3月6日收盤價8億美元中的9163美元。剩餘的2億美元被記錄為額外的實收資本,代表購買額外股票的遠期合約的價值。從交易商處獲得的最終普通股數量將基於適用交易期限內普通股的交易量加權平均股價,減去折扣。在和解時,在某些情況下,交易商可能需要向Con Edison交付額外的普通股,或者Con Edison可能需要支付現金或向交易商交付普通股。ASR合同下交易的最終結算預計不遲於2023年第三季度進行。如果Con Edison達成或宣佈某些類型的交易或採取某些公司行動,則ASR合同下的加速股票回購條款可能會進行調整。見第一季度財務報表附註C。
(d) 2023年3月1日,Con Edison完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。見第一季度財務報表附註S和附註T。
下表顯示了與2022年同期相比,截至2023年3月31日的三個月中,主要因素對每股收益和普通股淨收益的估計影響。
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截至2023年3月31日的三個月與2022年的差異 | |
| 普通股淨收益(百萬美元) | 每股收益 | |
CECONY (a) | | | |
汽油基準費率上調 | $94 | $0.27 | |
| | | |
提高基本電費率 | 15 | 0.04 | |
施工期間使用的資金補貼收入增加 | 7 | 0.02 | |
降低與風暴相關的成本 | 7 | 0.02 | |
降低股票補償、醫療保健成本以及傷害和損害的運營和維護費用 | 5 | 0.02 | |
在電力和天然氣收益調整機制(EAM)和積極激勵措施下獲得的激勵措施的變化 | 3 | 0.02 | |
天氣對蒸汽收入的影響 | (21) | (0.06) | |
| | | |
股票回購的增值效應 | — | 0.01 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 19 | 0.03 | |
總計 CECONY | 129 | 0.37 | |
O&R (a) | | | |
提高基本電費率 | 2 | — | |
汽油基準費率上調 | 2 | 0.01 | |
與風暴相關的成本更高 | (2) | (0.01) | |
| | | |
其他 | (1) | — | |
O&R 總計 | 1 | — | |
清潔能源業務 (b) | | | |
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清潔能源業務總額 | (84) | (0.23) | |
Con Edison 變速箱 | | | |
更高的投資收入 | 2 | 0.01 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | — | (0.01) | |
| | | |
Total Con Edison | 2 | — | |
其他,包括母公司費用 | | | |
與出售清潔能源業務相關的收益和其他影響 | 763 | 2.16 | |
按市值計價的淨效應 | 4 | 0.01 | |
HLBV 效應 | 3 | 0.01 | |
| | | |
股票回購的增值效應 | — | 0.01 | |
更高的利息收入 | 7 | 0.02 | |
其他 | 6 | 0.01 | |
其他總額,包括母公司支出 | 783 | 2.22 | |
報告總額(公認會計原則) | $831 | $2.36 | |
| | | |
a.根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制以及適用於其天然氣業務的天氣正常化條款,與批准費率時假設的水平相比,收入通常不受交付量變化的影響。一般而言,公用事業公司按期收回為轉售而購買的燃料、天然氣以及在向提供全方位服務的客户提供能源時產生的購買電力成本。因此,此類成本通常不會影響Con Edison的經營業績。 | |
b. 2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。 | |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,兩家公司的其他運營和維護費用如下:
| | | | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, | |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | | |
CECONY | | | | |
運營 | $423 | $437 | | |
養老金和其他退休後福利 | 86 | 102 | | |
醫療保健和其他福利 | 37 | 35 | | |
監管費用和評估 (a) | 89 | 87 | | |
其他 | 115 | 80 | | |
總計 CECONY | $750 | $741 | | |
O&R | 97 | 86 | | |
清潔能源業務 (b) | 48 | 76 | | |
Con Edison 變速箱 | 3 | 4 | | |
其他 (c) | (2) | (2) | | |
其他運營和維護費用總額 | $896 | $905 | | |
(a)包括在收入中徵收的需求方管理、系統福利收費和公共服務法第18A號評估。
(b)2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。見第一季度財務報表附註S和附註T。
(c)其他包括母公司、Con Edison的税收股權投資、延期出售的項目以及合併調整。
以下是截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中按主要業務板塊分列的經營業績的討論。有關業務板塊的其他財務信息,請參閲第一季度財務報表附註M。
兩家公司截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的經營業績如下:
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| CECONY | O&R | 清潔能源企業 (a) | Con Edison 傳輸 | 其他 (b) | Con Edison (c) |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
營業收入 | $3,953 | $3,517 | $321 | $285 | $129 | $260 | $1 | $1 | $(1) | $(3) | $4,403 | $4,060 |
購買的電力 | 631 | 430 | 71 | 59 | — | — | — | — | — | (2) | 702 | 487 |
燃料 | 189 | 144 | — | — | — | — | — | — | — | — | 189 | 144 |
購買用於轉售的天然氣 | 365 | 324 | 63 | 47 | 41 | 72 | — | — | (1) | — | 468 | 443 |
其他操作和維護 | 750 | 741 | 97 | 86 | 48 | 76 | 3 | 4 | (2) | (2) | 896 | 905 |
折舊和攤銷 | 473 | 446 | 25 | 24 | — | 59 | — | — | 1 | — | 499 | 529 |
税收,所得税除外 | 736 | 721 | 24 | 23 | 4 | 7 | — | — | 1 | 2 | 765 | 753 |
出售清潔能源業務的收益 | — | — | — | — | — | — | — | — | 855 | — | 855 | — |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
營業收入(虧損) | 809 | 711 | 41 | 46 | 36 | 46 | (2) | (3) | 855 | (1) | 1,739 | 799 |
其他收入(扣除額) | 182 | 81 | 12 | 5 | 1 | — | 7 | 4 | (6) | — | 196 | 90 |
淨利息支出 | 233 | 200 | 13 | 11 | 15 | (37) | 2 | 1 | (1) | 7 | 262 | 182 |
所得税支出前的收入(虧損) | 758 | 592 | 40 | 40 | 22 | 83 | 3 | — | 850 | (8) | 1,673 | 707 |
所得税支出 | 154 | 117 | 9 | 10 | 3 | 24 | 1 | — | 76 | 2 | 243 | 153 |
淨收益(虧損) | $604 | $475 | $31 | $30 | $19 | $59 | $2 | $— | $774 | $(10) | $1,430 | $554 |
歸屬於非控股權益的收益(虧損) | — | — | — | — | (3) | (48) | — | — | — | — | (3) | (48) |
普通股的淨收益(虧損) | $604 | $475 | $31 | $30 | $22 | $107 | $2 | $— | $774 | $(10) | $1,433 | $602 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(a)2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。見第一季度財務報表附註S和附註T。
(b)其他包括母公司、Con Edison的税收股權投資、延期出售的項目以及合併調整。 .
(c)代表Con Edison及其業務的合併經營業績。
CECONY
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| 在已結束的三個月中 2023年3月31日 | | 在已結束的三個月中 2022年3月31日 | | |
(百萬美元) | 電動 | 煤氣 | 蒸汽 | 2023 總計 | 電動 | 煤氣 | 蒸汽 | 2022 總計 | 2023-2022 變體 |
營業收入 | $2,356 | $1,291 | $306 | $3,953 | $2,084 | $1,131 | $302 | $3,517 | $436 |
購買的電力 | 613 | — | | 18 | 631 | 411 | — | | 20 | 431 | 200 |
燃料 | 79 | — | | 110 | 189 | 66 | — | | 78 | 144 | 45 |
購買用於轉售的天然氣 | — | | 365 | — | | 365 | — | | 323 | — | | 323 | 42 |
其他操作和維護 | 568 | 125 | 57 | 750 | 573 | 118 | 50 | 741 | 9 |
折舊和攤銷 | 343 | 105 | 25 | 473 | 332 | 90 | 24 | 446 | 27 |
税收,所得税除外 | 559 | 137 | 40 | 736 | 532 | 149 | 40 | 721 | 15 |
營業收入 | $194 | $559 | $56 | $809 | $170 | $451 | $90 | $711 | $98 |
電動
CECONY截至2023年3月31日的三個月的電力運營業績與2022年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 | |
(百萬美元) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 |
營業收入 | $2,356 | $2,084 | $272 |
購買的電力 | 613 | 411 | 202 |
燃料 | 79 | 66 | 13 |
其他操作和維護 | 568 | 573 | (5) |
折舊和攤銷 | 343 | 332 | 11 |
税收,所得税除外 | 559 | 532 | 27 |
電力營業收入 | $194 | $170 | $24 |
與2022年相比,截至2023年3月31日的三個月中,CECONY的電力銷售和交付量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數百萬千瓦時 | | 以百萬為單位的收入 (a) |
| 在已結束的三個月中 | | | 在已結束的三個月中 | |
描述 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 | 百分比 變體 | | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 | 百分比 變體 |
住宅/宗教 (b) | 2,614 | 2,641 | (27) | (1.0) | % | | $712 | $783 | $(71) | (9.1) | % |
商業/工業 | 2,787 | 2,515 | 272 | 10.8 | | | 676 | 614 | 62 | 10.1 | |
零售精選客户 | 4,805 | 5,144 | (339) | (6.6) | | | 463 | 537 | (74) | (13.8) | |
NYPA、市政機構和其他銷售機構 | 2,330 | 2,398 | (68) | (2.8) | | | 158 | 162 | (4) | (2.5) | |
其他營業收入 (c) | — | | — | | — | | — | | 347 | (12) | 359 | 大號 |
總計 | 12,536 | 12,698 | (162) | (1.3) | % | (d) | $2,356 | $2,084 | $272 | 13.1 | % |
(a)電力銷售收入受收入脱鈎機制的約束,因此,與批准費率時假設的水平相比,交付量通常不會受到交付量變化的影響。
(b)“住宅/宗教” 一般包括單户住宅、多户住宅中的個人公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)其他電力運營收入通常反映了收入脱鈎機制流動資產或監管負債的變化,以及根據公司費率計劃的其他條款,監管資產和負債的變化。
(d)在根據變化(主要是天氣和計費日)進行調整後,在截至2023年3月31日的三個月中,CECONY服務區的電力輸送量與2022年同期相比增長了0.8%。
營業收入在截至2023年3月31日的三個月中,與2022年同期相比增加了2.72億美元,這主要是由於購買的電力支出增加(2.02億美元),收入增加 來自電費計劃(2000萬美元)和更高的燃料支出(1300萬美元)。
購買的電力在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年同期相比增加了2.02億美元,這主要是由於單位成本增加(1.89億美元)和購買量增加(1400萬美元)。
燃料在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年同期相比增加了1300萬美元,這是由於單位成本增加(1500萬美元),但被公司發電設施的購買量減少(200萬美元)所抵消。
其他操作和維護在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年相比減少了500萬美元,這主要是由於股票薪酬減少(300萬美元)以及傷害和損害賠償成本(200萬美元)降低。
折舊和攤銷 在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年同期相比增加了1100萬美元,這主要是由於電力公司餘額增加。
税收,所得税除外在截至2023年3月31日的三個月中,與2022年同期相比增加了2700萬美元,這是由於財產税增加(3,800萬美元)以及更高的州和地方收入税(200萬美元),但延期超額徵收的財產税(1,400萬美元)部分抵消。
煤氣
CECONY截至2023年3月31日的三個月的天然氣經營業績與2022年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 | |
(百萬美元) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 |
營業收入 | $1,291 | $1,131 | $160 |
購買用於轉售的天然氣 | 365 | 323 | 42 |
其他操作和維護 | 125 | 118 | 7 |
折舊和攤銷 | 105 | 90 | 15 |
税收,所得税除外 | 137 | 149 | (12) |
天然氣營業收入 | $559 | $451 | $108 |
在截至2023年3月31日的三個月中,CECONY的天然氣銷售和交付量(不包括系統外銷售)與2022年同期相比為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了成千上萬的 Dt | | 以百萬為單位的收入 (a) |
| 在已結束的三個月中 | | | 在已結束的三個月中 | |
描述 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 | 百分比 變體 | | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 | 百分比 變體 |
住宅 | 22,508 | | 25,058 | | (2,550) | | (10.2) | % | | $558 | $522 | $36 | 6.9 | % |
普通的 | 12,526 | | 13,960 | | (1,434) | | (10.3) | | | 255 | 210 | 45 | 21.4 | |
公司運輸 | 31,657 | | 32,847 | | (1,190) | | (3.6) | | | 403 | 348 | 55 | 15.8 | |
公司銷售和運輸總額 | 66,691 | | 71,865 | | (5,174) | | (7.2) | % | (b) | $1,216 | $1,080 | $136 | 12.6 | % |
不可中斷的銷售 (c) | 1,863 | | 2,697 | | (834) | | (30.9) | | | 20 | 20 | — | — |
NYPA | 9,973 | | 7,785 | | 2,188 | | 28.1 | | | 1 | 1 | — | — |
發電廠 | 11,781 | | 9,952 | | 1,829 | | 18.4 | | | 8 | 5 | 3 | 60.0 | |
其他 | 6,173 | | 5,979 | | 194 | | 3.2 | | | 12 | 12 | — | — |
其他營業收入 (d) | — | | — | | — | | — | | 34 | 13 | 21 | 大號 |
總計 | 96,481 | | 98,278 | | (1,797) | | (1.8) | % | | $1,291 | $1,131 | $160 | 14.1 | % |
(a)天然氣銷售收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束,因此,與批准費率時假設的水平相比,交付量通常不會受到交付量變化的影響。
(b)在調整了變化(主要是計費天數)後,在截至2023年3月31日的三個月中,公司在服務區的天然氣銷售和運輸量與2022年同期相比增長了7.6%。
(c)分別包括2023年和2022年期間的65.4萬和13.91萬Dt,這也反映在公司運輸和其他方面。
(d)其他天然氣營業收入通常反映了收入脱鈎機制和天氣正常化條款流動資產或監管負債的變化,以及根據公司費率計劃的其他條款,監管資產和負債的變化。
營業收入在截至2023年3月31日的三個月中,與2022年同期相比增加了1.6億美元,這主要是由於天然氣費率計劃的收入增加(1.27億美元)以及購買的轉售天然氣增加(4200萬美元)。
購買用於轉售的天然氣在截至2023年3月31日的三個月中,與2022年同期相比增加了4200萬美元,這是由於單位成本增加(1.57億美元),但部分被購買量減少(1.15億美元)所抵消。
其他操作和維護在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年相比增加了700萬美元,這主要是由於天然氣運營部門的成本增加(700萬美元)。
折舊和攤銷 在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年同期相比增加了1500萬美元,這主要是由於天然氣公用事業廠餘額增加。
税收,所得税除外在截至2023年3月31日的三個月中,與2022年同期相比減少了1200萬美元,這主要是由於延期超額徵收的財產税(2,400萬美元),但被更高的財產税(700萬美元)和更高的州和地方税(600萬美元)部分抵消。
蒸汽
CECONY截至2023年3月31日的三個月的蒸汽運營業績與2022年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 | |
(百萬美元) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 |
營業收入 | $306 | $302 | $4 |
購買的電力 | 18 | 20 | (2) |
燃料 | 110 | 78 | 32 |
其他操作和維護 | 57 | 50 | 7 |
折舊和攤銷 | 25 | 24 | 1 |
税收,所得税除外 | 40 | 40 | — |
蒸汽營業收入 | $56 | $90 | $(34) |
與2022年相比,截至2023年3月31日的三個月中,CECONY的蒸汽銷售和交付量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數百萬英鎊 | | 收入(以百萬計) |
| 在已結束的三個月中 | | | 在已結束的三個月中 | |
描述 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 | 百分比 變體 | | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 | 百分比 變體 |
普通的 | 261 | | 315 | | (54) | | (17.1) | % | | $14 | $15 | $(1) | (6.7) | % |
公寓房子 | 2,012 | | 2,252 | | (240) | | (10.7) | | | 80 | 76 | 4 | 5.3 | |
年功率 | 4,359 | | 5,083 | | (724) | | (14.2) | | | 199 | 202 | (3) | (1.5) | |
其他營業收入 (a) | — | | — | | — | | — | | 13 | 9 | 4 | 44.4 | |
總計 | 6,632 | | 7,650 | | (1,018) | | (13.3) | % | (b) | $306 | $302 | $4 | 1.3 | % |
(a)根據公司的利率計劃,其他蒸汽運營收入通常反映了監管資產和負債的變化。
(b)在調整了變化(主要是天氣和計費日)後,在截至2023年3月31日的三個月中,蒸汽銷售和交付量與2022年相比增長了4.5%。
營業收入在截至2023年3月31日的三個月中,與2022年同期相比增加了400萬美元,這主要是由於燃料支出增加(3200萬美元),但部分被冬季天氣變暖(2,800萬美元)的影響所抵消。
購買的電力 在截至2023年3月31日的三個月中,由於單位成本降低(300萬美元),與2022年同期相比減少了200萬美元,但被更高的購買量(100萬美元)所抵消。
燃料 在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年同期相比增加了3200萬美元,這是由於單位成本增加(6900萬美元),但被公司蒸汽發電設施的購買量減少(3,700萬美元)所抵消。
其他操作和維護在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年同期相比增加了700萬美元,這主要是由於養老金和其他退休後福利的成本增加,這反映了與費率計劃水平(600萬美元)的調節。
折舊和攤銷在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年同期相比增加了100萬美元,這主要是由於蒸汽公用事業發電廠餘額增加。
其他收入(扣除額)
在截至2023年3月31日的三個月中,其他收入與2022年同期相比增加了1.01億美元,這主要是由於與養老金和服務成本以外的其他退休後福利組成部分相關的成本降低(1.02億美元),但部分被遞延收益計劃投資表現帶來的支出減少(300萬美元)所抵消。
淨利息支出
在截至2023年3月31日的三個月中,淨利息支出與2022年同期相比增加了3,300萬美元,這主要是由於o 短期債務利息增加(2,000萬美元)、長期債務利息增加(1,700萬美元)和存款非營業利息增加(300萬美元),但部分被施工期間所用借款補貼的增加(900萬美元)所抵消。
所得税支出
在截至2023年3月31日的三個月中,所得税與2022年同期相比增加了3,700萬美元,這主要是由於 所得税支出前的收入增加(3,500萬美元)和更高的州所得税(800萬美元),但部分被無法收回的賬户補貼(700萬美元)所抵消。
O&R
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 2023年3月31日 | | 在已結束的三個月中 2022年3月31日 | | |
(百萬美元) | 電動 | 煤氣 | 2023 總計 | 電動 | 煤氣 | 2022 總計 | 2023-2022 變體 |
營業收入 | $182 | $139 | $321 | $166 | $119 | $285 | $36 |
購買的電力 | 71 | — | | 71 | 59 | — | | 59 | 12 |
購買用於轉售的天然氣 | — | | 63 | 63 | — | | 47 | 47 | 16 |
其他操作和維護 | 77 | 20 | 97 | 67 | 19 | 86 | 11 |
折舊和攤銷 | 18 | 7 | 25 | 17 | 7 | 24 | 1 |
税收,所得税除外 | 15 | 9 | 24 | 15 | 8 | 23 | 1 |
營業收入 | $1 | $40 | $41 | $8 | $38 | $46 | $(5) |
電動
O&R 截至2023年3月31日的三個月的電力運營業績與2022年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 | |
(百萬美元) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 |
營業收入 | $182 | $166 | $16 |
購買的電力 | 71 | 59 | 12 |
其他操作和維護 | 77 | 67 | 10 |
折舊和攤銷 | 18 | 17 | 1 |
税收,所得税除外 | 15 | 15 | — |
電力營業收入 | $1 | $8 | $(7) |
與2022年相比,在截至2023年3月31日的三個月中,O&R的電力銷售和交付量為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了數百萬千瓦時 | | 以百萬為單位的收入 (a) |
| 在已結束的三個月中 | | | 在已結束的三個月中 | |
描述 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 | 百分比 變體 | | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 | 百分比 變體 |
住宅/宗教 (b) | 467 | | 417 | | 50 | | 12.0 | % | | $107 | $85 | $22 | 25.9 | % |
商業/工業 | 262 | | 227 | | 35 | | 15.4 | | | 41 | 33 | 8 | 24.2 | |
零售精選客户 | 495 | | 629 | | (134) | | (21.3) | | | 30 | 44 | (14) | | (31.8) | |
公共當局 | 27 | | 25 | | 2 | | 8.0 | | | 3 | 4 | (1) | (25.0) | |
其他營業收入 (c) | — | | — | | — | | — | | 1 | — | 1 | 大號 |
總計 | 1,251 | | 1,298 | | (47) | | (3.6) | % | (d) | $182 | $166 | $16 | 9.6 | % |
(a)O&R的紐約電力交付收入受收入脱鈎機制的約束,因此,與批准費率時假設的水平相比,交付量通常不會受到交付量變化的影響。自2021年7月起,O&R在新澤西州的大部分配電收入均受保護激勵計劃的約束,因此,與批准費率時假設的水平相比,配電收入通常不會受到交付量變化的影響。O&R在新澤西州的輸電收入不受保護激勵計劃的約束,因此,此類輸電量的變化確實會影響收入。
(b)“住宅/宗教” 一般包括單户住宅、多户住宅中的個人公寓、宗教組織和某些其他非營利組織。
(c)根據公司的電費計劃,其他電力運營收入通常反映了監管資產和負債的變化。
(d)經天氣和其他變化調整後,在截至2023年3月31日的三個月中,O&R服務區的電力輸送量與2022年相比下降了1.9%。
營業收入在截至2023年3月31日的三個月中,與2022年相比增加了1,600萬美元,這主要是由於購買的電力支出增加(1200萬美元)和紐約電費計劃的收入增加(200萬美元)。
購買的電力在截至2023年3月31日的三個月中,由於單位成本增加(800萬美元)和購買量增加(400萬美元),支出與2022年同期相比增加了1200萬美元。
其他操作和維護在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年同期相比增加了1000萬美元,這主要是由於非延期風暴成本增加(300萬美元)、修剪樹木的費用增加(200萬美元)、反映與費率計劃水平對賬的養老金和其他退休後福利成本增加(100萬美元)、客户援助支出增加(100萬美元)和醫療保健成本增加(100萬美元)。
折舊和攤銷在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年同期相比增加了100萬美元,這主要是由於電力公司餘額增加。
煤氣
O&R 截至2023年3月31日的三個月天然氣經營業績與2022年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 | |
(百萬美元) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 |
營業收入 | $139 | $119 | $20 |
購買用於轉售的天然氣 | 63 | 47 | 16 |
其他操作和維護 | 20 | 19 | 1 |
折舊和攤銷 | 7 | 7 | — | |
税收,所得税除外 | 9 | 8 | 1 | |
天然氣營業收入 | $40 | $38 | $2 | |
與2022年3月31日相比,截至2023年3月31日的三個月中,O&R的天然氣銷售和交付量(不包括系統外銷售)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交付了成千上萬的 Dt | | 以百萬為單位的收入 (a) |
| 在已結束的三個月中 | | | 在已結束的三個月中 | |
描述 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 | 百分比 變體 | | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 | 百分比 變體 |
住宅 | 5,208 | | 6,165 | | (957) | | (15.5) | % | | $100 | $84 | $16 | 19.0 | % |
普通的 | 1,094 | | 1,350 | | (256) | | (19.0) | | | 18 | 16 | 2 | 12.5 | |
公司運輸 | 2,180 | | 3,074 | | (894) | | (29.1) | | | 17 | 20 | (3) | (15.0) | |
公司銷售和運輸總額 | 8,482 | | 10,589 | | (2,107) | | (19.9) | % | (b) | $135 | $120 | $15 | 12.5 | % |
銷售不可中斷 | 957 | | 1,214 | | (257) | | (21.2) | | | 2 | 2 | — | — |
發電廠 | 1 | | 5 | | (4) | | (80.0) | | | — | | — | | — | — |
其他 | 294 | | 285 | | 9 | | 3.2 | | | — | | — | | — | — |
其他天然氣收入 | — | | — | | — | | — | | 2 | (3) | 5 | 大號 |
總計 | 9,734 | | 12,093 | | (2,359) | | (19.5) | % | | $139 | $119 | $20 | 16.8 | % |
(a)紐約州天然氣銷售收入受天氣正常化條款和收入脱鈎機制的約束,因此,與批准費率時假設的水平相比,交付量通常不會受到交付量變化的影響。
(b)經天氣和其他變化調整後,在截至2023年3月31日的三個月中,公司總銷售額和運輸量與2022年相比下降了0.3%。
營業收入在截至2023年3月31日的三個月中,與2022年相比增加了2000萬美元,這主要是由於購買的轉售天然氣增加(1600萬美元)以及紐約天然氣費率計劃(300萬美元)的收入增加。
購買用於轉售的天然氣在截至2023年3月31日的三個月中,由於單位成本增加(3,500萬美元),與2022年同期相比增加了1,600萬美元,但部分被購買量減少(1,900萬美元)所抵消。
其他操作和維護在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年同期相比增加了100萬美元,這主要是由於養老金和其他退休後福利成本增加,這反映了與費率計劃水平的調節。
税收,所得税除外在截至2023年3月31日的三個月中,與2022年相比增加了100萬美元,這主要是由於更高的財產税和更高的工資税。
所得税支出
在截至2023年3月31日的三個月中,所得税與2022年同期相比減少了100萬美元
主要是由於無法收回的賬户備抵減少所致.
清潔能源業務
2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。見第一季度財務報表附註S和附註T。截至2023年3月31日的三個月中,清潔能源業務的經營業績與2022年同期相比如下:
| | | | | | | | | | | |
| 在已結束的三個月中 | |
(百萬美元) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 變體 |
營業收入 | $129 | $260 | $(131) |
| | | |
| | | |
購買用於轉售的天然氣 | 41 | 72 | (31) |
其他操作和維護 | 48 | 76 | (28) |
折舊和攤銷 | — | 59 | (59) |
税收,所得税除外 | 4 | 7 | (3) |
| | | |
| | | |
| | | |
營業收入 | $36 | $46 | $(10) |
營業收入在截至2023年3月31日的三個月中,與2022年相比減少了1.31億美元,這主要是由於出售了清潔能源業務。
購買用於轉售的天然氣由於出售清潔能源業務,在截至2023年3月31日的三個月中,與2022年同期相比減少了3100萬美元。
其他操作和維護在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年相比減少了2,800萬美元,這主要是由於出售了清潔能源業務。
折舊和攤銷在截至2023年3月31日的三個月中,支出與2022年相比減少了5900萬美元,這主要是由於清潔能源業務的出售。
淨利息支出
在截至2023年3月31日的三個月中,淨利息支出與2022年同期相比增加了5200萬美元,這主要是由於2023年期間利率互換的未實現收益減少。2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售,2023 年的影響將顯示到出售之日。見第一季度財務報表附註S和附註T。
所得税支出
在截至2023年3月31日的三個月中,所得税與2022年同期相比減少了2100萬美元 主要是由於所得税支出前收入減少(1,300萬美元)、歸屬於非控股權益的虧損減少(1100萬美元)、州所得税支出減少(300萬美元),但部分被出售清潔能源業務帶來的可再生能源信貸減少(400萬美元)以及遞延州淨營業虧損估值補貼增加(200萬美元)所抵消。
歸屬於非控股權益的收益(虧損)
在截至2023年3月31日的三個月中,非控股權益應佔虧損與2022年同期相比減少了4,500萬美元,這主要是由於出售了清潔能源業務。
Con Edison 變速箱
其他收入(扣除額)
在截至2023年3月31日的三個月中,其他收入與2022年相比增加了300萬美元,這主要是由於紐約運輸公司的投資收入增加(300萬美元)。
淨利息支出
在截至2023年3月31日的三個月中,淨利息支出與2022年同期相比增加了100萬美元,這主要是由於公司間貸款的餘額和利息增加。
所得税支出
與2022年相比,在截至2023年3月31日的三個月中,所得税增加了100萬美元,這主要是由於所得税支出前的收入增加。
其他
所得税支出
在截至2023年3月31日的三個月中,所得税與2022年同期相比增加了7400萬美元,這主要是由於出售清潔能源業務的收益(1.82億美元)、州所得税增加(1,900萬美元)、統一調整導致的州所得税增加(1,700萬美元)、州NOL估值補貼增加(800萬美元),部分被確認未攤銷所抵消遞延投資税收抵免(1.07億美元),州撥款變化導致州税收收入支出減少,扣除聯邦所得税(4,400萬美元)和歸屬於非控股權益的虧損較少(300萬美元)。
流動性和資本資源
兩家公司的流動性反映了來自運營、投資和融資活動的現金流,如各自的合併現金流量表所示,如下所述。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,公司在運營、投資和融資活動中產生的現金、臨時現金投資和限制性現金彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至3月31日的三個月中, |
| CECONY | O&R | 清潔能源企業 (d) | Con Edison 傳輸 | 其他 (a) (b) | Con Edison (c) |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
經營活動 | $45 | $477 | $44 | $52 | $— | $13 | $(152) | $10 | $155 | $(79) | $92 | $473 |
投資活動 | (1,077) | (873) | (68) | (49) | (248) | (25) | (26) | (10) | 4,037 | 5 | 2,618 | (952) |
籌資活動 | 12 | (471) | 21 | (1) | — | (56) | 189 | — | (3,688) | 58 | (3,466) | (470) |
該期間的淨變動 | (1,020) | (867) | (3) | 2 | (248) | (68) | 11 | | — | 504 | (16) | (756) | (949) |
期初餘額 | 1,056 | 920 | 35 | 29 | 248 | 178 | — | | — | 191 | 19 | 1,530 | 1,146 |
期末餘額 (c) | $36 | $53 | $32 | $31 | $— | $110 | $11 | | $— | $695 | $3 | $774 | $197 |
減去:待售現金餘額 (d) | — | — | — | — | — | — | — | | — | 3 | | — | 3 | — |
期末餘額,不包括待售的餘額 | $36 | $53 | $32 | $31 | $— | $110 | $11 | | $— | $692 | $3 | $771 | $197 |
(a) 其他包括母公司、Con Edison的税收股權投資、待售的延期項目和合並調整。
(b) 代表Con Edison及其業務的合併經營業績。
(c) 參見第一季度財務報表附註A中的 “現金、臨時現金投資和限制性現金的對賬”。
(d) 2023 年 3 月 1 日,Con Edison 出售了清潔能源業務的幾乎所有資產。見第一季度財務報表附註S和附註T。
來自經營活動的現金流
公用事業公司來自運營活動的現金流主要反映其能源銷售和交付以及運營成本。能源銷售和交付量主要受公用事業外部因素的影響,例如客户需求、天氣、能源市場價格和經濟狀況。促進分佈式能源資源的措施,例如分佈式發電、減少需求和提高能源效率,也會影響能源的銷售和交付量。
與 COVID-19 疫情之前相比,由於 COVID-19 疫情和公用事業公司暫停服務中斷、賬單收取活動以及某些費用和費用,從 2020 年到 2022 年公用事業服務領域的業務活動下降,導致從未清客户應收賬款餘額中回收現金的速度放緩,客户應收賬款餘額大幅增加,無法收回的賬户備抵增加,並可能導致客户賬户註銷增加。根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎機制,交付量與批准費率時假設的水平相比的變化可能會影響現金流的時機,但在很大程度上不會影響淨收入。公用事業公司向其客户提供能源的價格是根據其費率計劃確定的。2022 年,電力和天然氣大宗商品價格的上漲進一步推動了未清客户應收賬款餘額中現金回收放緩、無法收賬款備抵的增加以及客户應收賬款餘額的註銷增加。一般而言,公用事業公司購買電力、燃料和天然氣成本的變化可能會影響現金流的時機,但不會影響淨收入,因為成本是根據費率計劃收回的。參見下文 “金融和商品市場風險——商品價格風險”。
淨收入是現金和非現金(或應計)交易的結果。只有現金交易會影響公司來自經營活動的現金流。主要非現金費用或抵免額包括折舊、遞延所得税支出、某些監管資產和負債的攤銷以及應計的未開票收入。根據公用事業公司紐約電力和天然氣費率計劃中的收入脱鈎和成本對賬機制,也可以應計非現金費用或抵免額。
截至2023年3月31日的三個月,Con Edison和CECONY的經營活動淨現金流分別比2022年減少了3.81億美元和4.32億美元。Con Edison淨現金流的變化主要反映了遞延信貸、非流動負債和其他監管負債餘額的減少(5.66億美元)、應付賬款的減少(3.87億美元)、應計利息的減少(3,200萬美元)以及折舊和攤銷回收額的減少(3,000萬美元),部分被扣除無法收賬款備抵後的客户應收賬款餘額減少所抵消(3.74億美元)(見第一季度財務報表附註B中的 “COVID-19 監管事項” 和”2019年冠狀病毒病(COVID-19)的影響”,“會計注意事項” 和 “流動性和融資”,以及應計税的增加(2.79億美元)。對於CECONY而言,淨現金流的變化主要反映了遞延信貸、非流動負債和其他監管負債餘額的減少(5.05億美元)、應付賬款減少(2.39億美元)、預付款增加(1.07億美元)和關聯公司應計税款減少(8,800萬美元),但部分被扣除無法收賬款備抵後的客户應收賬款餘額減少的增加(3.45億美元)所抵消(參見第一季度財務報表附註B中的 “COVID-19 監管事項” 和”2019年冠狀病毒病(COVID-19)影響”、“會計注意事項” 和 “流動性與融資”,以及更高的遞延所得税(1.78億美元)。
來自(用於)投資活動的現金流
在截至2023年3月31日的三個月中,康愛迪生投資活動的淨現金流與2022年相比增加了35.7億美元。在截至2023年3月31日的三個月中,CECONY用於投資活動的淨現金流與2022年相比增加了2.04億美元。Con Edison的變動主要反映了清潔能源業務幾乎所有資產的收益,扣除出售的現金和現金等價物(39.27億美元),但部分被公用事業建設支出的增加(2.13億美元)、非公用事業建築支出的增加(1.15億美元)、投資增加(1,500萬美元)以及拆除成本增加減去救助(1,400萬美元)所抵消。CECONY的變化主要反映了公用事業建設支出的增加(1.91億美元)和拆除成本的增加減去救助金(1,300萬美元)。根據費率計劃,公用事業公司向客户收回公用事業建設支出的成本,包括批准的回報率(投入使用之前和之後以及/或投入使用前的AFUDC)。公用事業建設支出金額的增加可能會暫時增加公用事業公司在長期融資此類款項之前發行的短期債務金額。
來自(用於)融資活動的現金流
在截至2023年3月31日的三個月中,用於康愛迪生融資活動的淨現金流與2022年相比增加了29.96億美元。在截至2023年3月31日的三個月中,CECONY的融資活動產生的淨現金流與2022年相比增加了4.83億美元。
2023 年 3 月,康愛迪生與兩家交易商簽訂了加速股票回購協議(ASR 合同),回購康愛迪生的普通股(面值 0.10 美元)(普通股)共計10億美元。根據ASR合同,Con Edison共向經銷商支付了10億美元,初次交付的普通股總額為8,730,766股。見第一季度財務報表附註C。
2023年2月,CECONY發行了本金總額為5億美元的5.20%債券,到期於2033年到期。見第一季度財務報表附註C。
Con Edison在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,來自融資活動的現金流也反映了24.54億美元的短期債務淨償還。
公司融資活動產生的現金流也反映了商業票據的發行和還款。Con Edison和CECONY截至2023年3月31日和2022年3月31日的未償商業票據金額以及截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的平均每日餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 |
(百萬美元,加權平均收益率除外) | 截至 3 月 31 日表現出色 | 每天 平均的 | 截至 3 月 31 日表現出色 | 每天 平均的 |
Con Edison | $411 | $1,858 | $1,313 | $1,275 |
CECONY | $405 | $1,773 | $1,061 | $1,089 |
加權平均收益率 | 5.4 | % | 4.8 | % | 0.8 | % | 0.4 | % |
資本要求和資源
合同義務
截至2023年3月31日和2022年12月31日,康愛迪生根據合同付款的實質性義務分別為536.45億美元和579.31億美元。截至2023年3月31日,下降的主要原因是康愛迪生於2023年3月1日完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。見第一季度財務報表附註S和附註T。
資本資源
對於每家公司,截至2023年3月31日和2022年12月31日,每家公司的普通股比率為:
| | | | | | | | |
| 普通股比率 (佔總資本的百分比) |
| 2023年3月31日 | 2022年12月31日 |
Con Edison | 50.2 | 50.9 |
CECONY | 49.1 | 46.9 |
資產、負債和權益
兩家公司截至2023年3月31日和2022年12月31日的資產、負債和權益彙總如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CECONY | O&R | 清潔能源 企業 (c) | Con Edison 傳輸 | 其他 (a) | Con Edison (b) |
(百萬美元) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
資產 | | | | | | | | | | | | |
流動資產 | $4,669 | $5,247 | $314 | $332 | $— | $879 | $15 | $4 | $870 | $6,510 | $5,868 | $12,972 |
投資 | 558 | 539 | 20 | 20 | — | | — | | 313 | 286 | 14 | (4) | 905 | 841 |
淨植物 | 44,507 | 44,011 | 2,766 | 2,738 | — | 4,718 | 17 | 17 | — | | (4,718) | 47,290 | 46,766 |
其他非流動資產 | 7,919 | 7,648 | 404 | 421 | — | 1,627 | 7 | 7 | 411 | (1,217) | 8,741 | 8,486 |
總資產 | $57,653 | $57,445 | $3,504 | $3,511 | $— | $7,224 | $352 | $314 | $1,295 | $571 | $62,804 | $69,065 |
| | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益 | | | | | | | | | | |
流動負債 | $3,607 | $6,036 | $320 | $409 | $— | $1,596 | $7 | $163 | $961 | $3,132 | $4,895 | $11,336 |
非流動負債 | 15,576 | 15,451 | 1,080 | 1,103 | — | 338 | (85) | (86) | (150) | (113) | 16,421 | 16,693 |
長期債務 | 19,578 | 19,080 | 1,068 | 1,068 | — | 2,292 | — | — | (1) | (2,293) | 20,645 | 20,147 |
公平 | 18,892 | 16,878 | 1,036 | 931 | — | 2,998 | 430 | 237 | 485 | (155) | 20,843 | 20,889 |
負債和權益總額 | $57,653 | $57,445 | $3,504 | $3,511 | $— | $7,224 | $352 | $314 | $1,295 | $571 | $62,804 | $69,065 |
(a) 其他包括母公司、Con Edison的税收股權投資、待售的延期項目和合並調整。
(b) 代表Con Edison及其業務的合併經營業績。
(c)2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。見第一季度財務報表附註S和附註T。
CECONY
截至2023年3月31日,流動資產比2022年12月31日減少了5.78億美元。流動資產的變化主要反映了現金和臨時現金投資的減少(10.2億美元),應計未開票收入的減少(1.73億美元),部分被預付款的增加(5.74億美元)和短期衍生資產公允價值的增加(8300萬美元)所抵消。
截至2023年3月31日,投資比2022年12月31日增加了1,900萬美元。投資的變化主要反映了補充退休收入計劃資產的增加(1,900萬美元)。見第一季度財務報表附註E。
截至2023年3月31日,淨工廠比2022年12月31日增加了4.96億美元。淨工廠的變化主要反映了電力(4.72億美元)、天然氣(1.49億美元)、蒸汽(3,000萬美元)和普通電廠餘額的增加(3,600萬美元)以及在建工程(9,400萬美元)的增加,被累計折舊(2.85億美元)的增加部分抵消。
截至2023年3月31日,其他非流動資產比2022年12月31日增加了2.71億美元。其他非流動資產的變化主要反映了COVID-19欠款減免延期計劃的監管資產增加(3.35億美元),以及未確認的養老金和其他退休後成本的監管資產增加,以反映根據退休金會計規則(4,300萬美元)在2022年12月31日測得的養老金和其他退休人員福利計劃的最終精算估值。監管資產的變化也反映了該期間會計成本的攤銷。遞延資產公允價值的減少(5,500萬美元)、養老金和退休人員福利的減少(4,800萬美元)以及經營租賃使用權資產的減少(1,200萬美元)部分抵消了這一增長。見第一季度財務報表附註B、E和F。
截至2023年3月31日,流動負債比2022年12月31日減少了24.29億美元。流動負債的變化主要反映了應付票據減少 (18.95億美元) 和應付賬款減少 (5.02億美元).
截至2023年3月31日,非流動負債比2022年12月31日增加了1.25億美元。非流動負債的變化主要反映了遞延所得税和未攤銷投資税收抵免的增加
(3.87億美元)主要是由於2017年《減税和就業法》(TCJA)導致的税收折舊、修復扣除以及攤還超額的遞延聯邦所得税。見第一季度財務報表附註J。這一變化還反映了衍生負債公允價值的增加(1.2億美元),但部分被未確認的養老金和其他退休後成本的監管負債減少所抵消,以反映根據退休金會計規則(2.2億美元)計算的養老金和其他退休人員福利計劃的最終精算估值(2.2億美元),遞延衍生收益的監管責任減少——長期(111美元)百萬)以及未來收入的監管責任的減少税(5700萬美元)。見第一季度財務報表附註E和F。
截至2023年3月31日,長期債務比2022年12月31日增加了4.98億美元。長期的變化
債務主要反映了CECONY發行的本金總額為5億美元、2033年到期的5.20%的債券,這部分被三個月內未攤銷的債務支出的攤銷所抵消。見第一季度財務報表附註C
截至2023年3月31日,股權比2022年12月31日高出20.14億美元。權益的變化主要反映了 2023 年 Con Edison 的資本出資(16.75 億美元), 截至2023年3月31日的三個月的淨收入(6.04億美元),部分被2023年向康愛迪生分紅(2.64億美元)所抵消。
O&R
截至2023年3月31日,流動資產比2022年12月31日減少了1,800萬美元。流動資產的變化主要反映了按平均成本計算的天然氣儲量減少(1,500萬美元),應計未開票收入的減少(1,300萬美元),但被扣除無法收賬款備抵後的應收賬款增加(800萬美元)部分抵消(見第一季度財務報表附註B中的 “COVID-19 監管事項” 和上文 “2019年冠狀病毒病(COVID-19)影響——會計注意事項” 和 “流動性和融資”)以及更高的預付款 (400萬美元).
截至2023年3月31日,淨工廠比2022年12月31日增加了2,800萬美元。淨工廠的變化主要反映了電力(2400萬美元)、天然氣(1,800萬美元)和普通電廠餘額的增加(900萬美元),但被累計折舊(1,700萬美元)的增加和在建工程(600萬美元)的減少部分抵消。
截至2023年3月31日,其他非流動資產比2022年12月31日減少了1700萬美元。的變化
其他非流動資產主要反映了養老金和退休人員福利的減少(700萬美元)、衍生資產公允價值的減少(600萬美元)和監管資產的減少(200萬美元)。
截至2023年3月31日,流動負債比2022年12月31日減少了8900萬美元。流動負債的變化主要反映了應付票據的減少(5200萬美元)、應付賬款的減少(2000萬美元)和應付關聯公司賬款的減少(1,600萬美元)。
截至2023年3月31日,非流動負債比2022年12月31日減少了2,300萬美元。非流動負債的變化主要反映了長期遞延衍生品收益(1,500萬美元)、未確認的養老金和其他退休後成本的監管負債(300萬美元)以及低收入聚合計劃(200萬美元)的減少。
截至2023年3月31日,股權比2022年12月31日高出1.05億美元。權益的變化主要反映了 2023 年 Con Edison 的資本出資(9000 萬美元), 截至2023年3月31日的三個月的淨收入(3100萬美元),部分被2023年向康愛迪生分紅(1,600萬美元)所抵消。
乾淨 能量 企業
2023 年 3 月 1 日,Con Edison 完成了對清潔能源業務幾乎所有資產的出售。見第一季度財務報表附註S和附註T。
Con Edison 變速箱
截至2023年3月31日,流動資產比2022年12月31日高出1100萬美元。流動資產的增加主要反映了 康·愛迪生的股權出資。
截至2023年3月31日,投資比2022年12月31日增加了2700萬美元。投資的增加反映了對紐約運輸公司的額外投資(2600萬美元)。
截至2023年3月31日,股權比2022年12月31日高出1.93億美元。股權變動主要反映了Con Edison的股權出資,其收益主要用於償還公司間貸款。
效用 規則
網絡 規則
2023 年 3 月,紐約州立法機關修訂了《紐約州公共服務法》,指示 NYSPSC 制定規則,指示電力和天然氣公用事業公司,除其他外:(i) 採取必要措施監控和保護客户隱私,包括但不限於未經授權的披露或未經同意的共享;(ii) 開發和實施用於監控運營控制網絡的工具,以檢測未經授權的網絡行為,包括公用事業公司支持配送的工業控制系統,傳輸和高級計量基礎設施控制中心以及(iii)要求公用事業公司的應急計劃包括網絡攻擊應對計劃。該法律還規定,應將客户的電力和天然氣消耗數據視為機密數據。
環境問題
清潔能源未來
清潔能源目標
2023年3月和4月,CECONY和O&R分別申請了根據《基礎設施投資和就業法》(IIJA)撥出的1.77億美元和1.25億美元的聯邦補助金。此外,包括紐約州在內的七個州向美國能源部提交了東北地區清潔氫氣中心(氫中心)的提案,以獲得IIJA的資助。作為氫能中心提案的一部分,CECONY正在尋求高達1.16億美元的資金,用於在其東河蒸汽發電站使用無碳氫氣生產蒸汽。根據IIJA獲得的聯邦補助金預計將用於降低客户投資CECONY的電力和蒸汽系統以及O&R的電力系統的成本。
2023 年 4 月,NYSPSC 批准了 CECONY 2022 年 12 月的申請,該請願書要求批准在紐約布魯克林的擬議清潔能源中心(布魯克林清潔能源中心)的成本回收,估計成本為8.1億美元,此外還包括CECONY聯合提案中批准的資本支出。參見第一季度財務報表附註B中的 “利率計劃”。布魯克林清潔能源中心的預計投入使用日期為2027年12月,可滿足2028年的可靠性需求。布魯克林清潔能源中心為海上風力資源提供了在施工期間和開始運營後相互連接的靈活性。
2023年5月,紐約州批准了2023-2024年州預算,其中包括禁止安裝包括石油和天然氣在內的化石燃料設備和建築系統的立法,從2026年開始,適用於不超過七層的受影響的新建築,從2029年開始對所有其他新的受影響建築物進行安裝。除其他外,該法律包括對應急備用發電機、醫院、自助洗衣店和商用廚房的豁免。
其他環境問題
2021 年 7 月,CECONY 饋線故障導致數千加侖的介電流體從紐約州新羅謝爾的一個街道沙井中排出。介電流體到達了附近的街道、物業和新羅謝爾港。CECONY、美國海岸警衞隊、紐約證券交易委員會和其他機構對此事件做出了迴應。CECONY 在排放發生的同一天停止了饋線泄漏,並已完成泄漏回收和相關的清理行動。此外,該公司還收到了第三方損害索賠。預計與此事相關的成本不會對公司的財務狀況、經營業績和流動性產生重大不利影響。與該事件有關的是,該公司可能因違反有關向環境排放材料和保護環境的某些條款而受到超過30萬美元的金錢制裁。
有關公司環境事務的更多信息,請參閲第一季度財務報表附註G。
Con Edison 變速箱
2022年5月,由Con Edison Transmismans擁有9.5%的權益的合資企業建造的Mountain Valley管道的運營商表示計劃申請新的許可,現在的目標是在2023年下半年全面投入使用,項目總成本為約66億美元,不包括在此期間使用的資金備抵金施工。2022年6月,山谷管道合資企業向FERC提出申請,要求將該項目的時間延長四年,到2022年8月,FERC批准了在2026年10月之前完成該項目的期限。截至2023年3月31日,Con Edison Transmission對MVP投資的賬面價值為1.11億美元,其對合資企業的現金出資為5.3億美元。
金融和商品市場風險
這些公司面臨與金融和大宗商品市場相關的各種風險和不確定性。最重要的市場風險包括利率風險、大宗商品價格風險和投資風險。
利率風險
兩家公司的利率風險主要與為資本需求提供資金所需的新債務融資有關,包括公用事業的建築支出和到期債務證券以及浮動利率債務。Con Edison及其子公司通過發行主要是不同到期日的固定利率債務,以及通過對債務進行機會主義再融資來管理利率風險。Con Edison和CECONY估計,到2023年3月31日,將其浮動利率債務的利率提高10%將導致年利息支出增加400萬美元。根據CECONY目前的電力、天然氣和蒸汽利率計劃,實際浮動利率免税債務利息支出的變化,包括與浮動利率免税債務再融資相關的成本,將與利率所反映的水平進行調節。
通貨膨脹壓力促使美聯儲提高利率。更高的利率已經導致商業票據、浮動利率債務和長期債務發行的利息支出增加,預計將繼續導致這種增加。
大宗商品價格風險
Con Edison的大宗商品價格風險主要與電力、天然氣和相關衍生工具的購買和銷售有關。公用事業公司提出申請,清潔能源企業則應用了風險管理策略來減輕其相關風險。見第一季度財務報表附註N。
康愛迪生估計,截至2023年3月31日,市場價格下跌10%將導致公用事業公司用於對衝電力和天然氣購買的衍生工具的公允價值下降1.59億美元,其中1.49億美元用於CECONY,1000萬美元用於O&R。康愛迪生預計,公允價值的任何此類變化將在很大程度上被電力成本的方向相反的變化所抵消購買了汽油。
公用事業公司不從出售的電力或天然氣中獲得任何利潤或利潤。根據規定
經州監管機構批准,公用事業公司通常向提供全方位服務的客户收回為這些客户購買能源所產生的成本,包括用於對衝購買的能源和相關成本的某些衍生工具的收益和損失。但是,電力和天然氣商品價格的上漲可能導致未清客户應收賬款餘額中現金回收的放緩,導致無法收回的賬户備抵增加,並可能導致客户應收賬款餘額的註銷增加。
投資風險
兩家公司的投資風險與其養老金和其他退休後福利計劃的計劃資產的投資有關。Con Edison的投資風險還與Con Edison Transmission的投資有關,這些投資按權益法核算。參見第一季度財務報表附註A中的 “投資”。
兩家公司目前的養老金計劃資產投資政策包括28%至38%的股票證券、42%至60%的債務證券和12%至22%的另類證券的投資目標。截至2023年3月31日,養老金計劃投資包括31.9%的股票證券,48.8%的債務證券和19.3%的另類證券。
對於公用事業公司的養老金和其他退休後福利計劃,監管會計處理通常根據受監管業務的會計規則適用。根據NYSPSC發佈的政策聲明及其當前的電力、燃氣和蒸汽費率計劃,CECONY推遲向客户支付或追回養老金和其他退休後福利支出之間的差額以及費率中反映的此類費用金額。O&R還根據其紐約利率計劃推遲了這種差異。
重大突發事件
有關公司重大突發事件產生的潛在負債的信息,請參閲第一季度財務報表附註B和附註G和H中的 “COVID-19 監管事項” 和 “其他監管事項”。
第 3 項:關於市場風險的定量和定性披露
有關公司與衍生金融工具、其他金融工具和衍生商品工具活動相關的主要市場風險的信息,請參閲本報告第一部分第2項中的 “金融和大宗商品市場風險”,該風險以引用方式納入此處。
項目 4:控制和程序
兩家公司維持披露控制和程序,旨在合理保證它們向證券交易委員會(SEC)提交的報告中要求披露的信息是在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告的。披露控制和程序包括但不限於旨在確保發行人在其根據經修訂的1934年《證券交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到收集並傳達給發行人的管理層,包括其首席執行官和首席財務官或履行類似職能的人員,以便能夠就要求的披露及時做出決定。截至本報告所涉期末,每家公司的管理層在其首席執行官和首席財務官的參與下,評估了其披露控制和程序,並根據此類評估,得出的結論是,控制和程序可以有效提供這種合理的保證。但是,合理的保證並不是絕對的保證,也無法保證任何控制或程序的設計無論多麼遙遠,在未來所有可能的條件下都能奏效。
在公司最近一個財季中,公司對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對公司對財務報告的內部控制產生了重大影響或合理的可能性。
第二部分其他信息
項目 1:法律訴訟
有關影響公司的某些法律訴訟的信息,請參閲本報告第一部分財務報表附註B中的 “其他監管事項” 和附註G和H,以及本報告第一部分第2項中的 “環境事項——其他環境事項”,以引用方式納入此處。
第 1A 項:風險因素
與10-K表格第1A項中披露的風險因素相比,兩家公司的風險因素沒有重大變化。
第 2 項:未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
2023 年 2 月 16 日,康愛迪生宣佈打算回購高達 10 億美元的普通股(面值 0.10 美元)。2023 年 3 月,康愛迪生與兩家交易商簽訂了 ASR 合同,共回購 10 億美元的普通股。根據ASR合同,Con Edison向交易商共支付了10億美元,共收到8,730,766股普通股的首次交付,這些普通股按公允價值計入國庫股,按2023年3月6日收盤價9163美元,即8億美元。剩餘的2億美元被記錄為額外的實收資本,代表購買額外股票的遠期合約的價值。從交易商處獲得的最終普通股數量將基於適用交易期限內普通股的交易量加權平均股價,減去折扣。在和解時,在某些情況下,交易商可能需要向Con Edison交付額外的普通股,或者Con Edison可能需要支付現金或向交易商交付普通股。ASR合同下交易的最終結算預計不遲於2023年第三季度進行。如果Con Edison達成或宣佈某些類型的交易或採取某些公司行動,則ASR合同下的加速股票回購條款可能會進行調整。
發行人購買股票證券
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時期 | (a) 購買的股票(或單位)總數 | (b) 每股(或單位)的平均支付價格 | (c) 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票(或單位)總數 | (d) 根據計劃或計劃可能購買的股票(或單位)的最大數量(或大約美元價值) |
1 月 1 日至 1 月 31 日 | — | — | — | — |
2 月 1 日至 2 月 28 日 | — | — | — | — |
3 月 1 日至 3 月 31 日 | 8,730,766 | $91.63 | 8,730,766 | — (1) |
總計 | 8,730,766 | $91.63 | 8,730,766 | — |
1.2023年2月16日,康愛迪生董事會批准回購其高達10億美元的普通股,其中全部金額用於與2023年3月的ASR合同有關。如上所述,從交易商處獲得的最終普通股數量將基於適用交易期限內普通股的交易量加權平均股價,減去折扣。在和解時,在某些情況下,交易商可能需要向Con Edison交付額外的普通股,或者Con Edison可能需要支付現金或向交易商交付普通股。
項目 6:展品
Con Edison
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附錄 10.1.1 | CECONY、Con Edison、O&R、貸款方和作為行政代理人的北卡羅來納州美國銀行之間的信貸協議,日期為2023年3月27日。(在 Con Edison 於 2023 年 3 月 27 日發佈的 8-K 表最新報告(文件編號 1-14514)中指定為附錄 10.1) |
附錄 10.1.2 | 確認康愛迪生與北卡羅來納州花旗銀行之間的遠期回購交易,日期為2023年3月6日(在 Con Edison 於 2023 年 3 月 6 日發佈的 8-K 表最新報告(文件編號 1-14514)中指定為附錄 10.1) |
附錄 10.1.3 | 確認康愛迪生與北卡羅來納州美國銀行之間的遠期回購交易,日期為2023年3月6日(在 Con Edison 於 2023 年 3 月 6 日發佈的 8-K 表最新報告(文件編號 1-14514)中指定為附錄 10.1) |
附錄 10.1.4 | 愛迪生合併儲蓄計劃修正案,2023年3月1日生效。 |
附錄 10.1.5 | 聯合愛迪生公司及其子公司高管遣散費計劃修正案。 |
附錄 10.1.6 | 合併後的愛迪生公司補充固定繳款養老金計劃修正案。 |
附錄 10.1.7 | 愛迪生公司合併股票購買計劃第四修正案。 |
附錄 10.1.8 | 愛迪生綜合退休計劃修正案,2023年3月1日生效。 |
附錄 31.1.1 | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 認證——首席執行官。 |
附錄 31.1.2 | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 認證——首席財務官。 |
附錄 32.1.1 | 第 1350 條認證 — 首席執行官。 |
附錄 32.1.2 | 第 1350 條認證 — 首席財務官。 |
附錄 101.INS | XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。 |
附錄 101.SCH | XBRL 分類擴展架構。 |
附錄 101.CAL | XBRL 分類擴展計算鏈接庫。 |
附錄 101.DEF | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫。 |
附錄 101.LAB | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase。 |
附錄 101.PRE | XBRL 分類法擴展演示文稿鏈接庫。 |
附錄 104 | 封面交互式數據文件-封面頁 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。 |
CECONY
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附錄 3.2 | 紐約愛迪生合併公司章程,自 2023 年 5 月 15 日起生效。 |
附錄 10.2.1 | 截至2023年3月27日,貸款方CECONY和作為行政代理的北卡羅來納州美國銀行之間的364天循環信貸協議。(在 Con Edison 於 2023 年 3 月 27 日發佈的 8-K 表最新報告(文件編號 1-1-1217)中指定為附錄 10.2) |
附錄 10.2.2 | 紐約愛迪生合併公司補充退休收入計劃修正案。 |
附錄 10.2.3 | 紐約愛迪生合併公司遞延收益計劃修正案。 |
附錄 31.2.1 | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 認證——首席執行官。 |
附錄 31.2.2 | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 認證——首席財務官。 |
附錄 32.2.1 | 第 1350 條認證 — 首席執行官。 |
附錄 32.2.2 | 第 1350 條認證 — 首席財務官。 |
附錄 101.INS | XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。 |
附錄 101.SCH | XBRL 分類擴展架構。 |
附錄 101.CAL | XBRL 分類擴展計算鏈接庫。 |
附錄 101.DEF | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫。 |
附錄 101.LAB | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase。 |
附錄 101.PRE | XBRL 分類法擴展演示文稿鏈接庫。 |
附錄 104 | 封面交互式數據文件-封面頁 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。 |
根據S-K法規第601 (b) (4) (iii) (A) 項,定義康愛迪生子公司除CECONY以外的長期債務持有人權利的文書,其合併後的總額不超過康愛迪生及其子公司總資產的百分之十,不作為Con Edison10-K表或10-Q表的證物提交。Con Edison同意應要求向美國證券交易委員會提供任何此類文書的副本。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,每位註冊人均已正式促成由經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| 聯合愛迪生公司 |
| 合併後的紐約愛迪生公司 |
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日期:2023 年 5 月 4 日 | 由 | /s/ 羅伯特·霍格倫德 |
| | 羅伯特·霍格倫德 高級副總裁,首席執行官 財務官和 Duly 授權官員 |