公司聯繫人

Ryan Hymel，執行副總裁兼首席財務官

(571) 529-6113

弗吉尼亞州費爾法克斯，2023年5月4日——Playa Hotels & Resorts N.V.（“公司” 或 “Playa”）（納斯達克股票代碼：PLYA）今天公佈了截至2023年3月31日的三個月的經營業績。

截至2023年3月31日的三個月業績

▪ 淨收入為4,270萬美元，而2022年為4,270萬美元

▪ 調整後的淨收益 (1) 為4,900萬美元，而2022年為3180萬美元

▪ 淨套餐RevPAR比2022年增長了24.7％，達到355.27美元，這得益於淨一攬子ADR增長27.4％，但入住率下降1.6個百分點部分抵消

▪ 可比淨套餐RevPAR比2022年增長29.5％，達到381.06美元，這得益於入住率增長3.9個百分點和淨一攬子預付費增長22.8％

▪ 自有度假村息税折舊攤銷前利潤（1）與2022年相比增長了25.0％，達到1.094億美元

▪ 自有度假村息税折舊攤銷前利潤率（1）與2022年相比增長了0.5個百分點至41.9％

▪ 調整後的息税折舊攤銷前利潤（1）較2022年增長28.0％，達到9,850萬美元

▪ 調整後的息税折舊攤銷前利潤率（1）比2022年增長了1.2個百分點至37.3％

▪ 調整後的可比息税折舊攤銷前利潤（1）與2022年相比增長了35.2％，達到1.009億美元

▪ 調整後的可比息税折舊攤銷前利潤率（1）與2022年相比增長了1.9個百分點至38.3％

(1) 參見 “非美國的定義GAAP 指標和運營統計數據”，描述我們如何計算調整後淨收益/（虧損）、自有度假村息税折舊攤銷前利潤率、調整後息税折舊攤銷前利潤率、調整後息税折舊攤銷前利潤率、可比調整後息税折舊攤銷前利潤率和本新聞稿中包含的其他非公認會計準則財務數據，以及此類非公認會計準則財務數據與根據計算的最直接可比財務指標的對賬使用 GAAP。

“勢頭一直延續到我們的旺季，因為我們市場的廣泛實力使墨西哥和牙買加的入住率創下疫情後的新高。隨着與COVID相關的旅行限制基本放鬆，會展領域的強勁需求以及與大宗商品相關的支出壓力同比消退，我們得以超越第一季度的預期，實現了創紀錄的季度調整後息税折舊攤銷前利潤。但是，本季度並非沒有挑戰，因為墨西哥比索的突然升值以及我們最近假設控制的兩處多米尼加共和國房產的利潤下降是重大阻力。我們仍然樂觀地認為，這些挑戰將在全年得到緩解，並將重點放在我們控制範圍內的執行上。

我們仍然預計第二季度ADR將同比增長兩位數，因為儘管存在宏觀經濟擔憂，但今年剩餘時間的需求仍保持穩定。與去年同期相比，我們在2024年的會展業務取得了長足的進步，為即將到來的旺季提供了堅實的業務基礎。

我們認為，鑑於強勁的基本面，Playa的股票仍然具有令人信服的價值。因此，我們在2023年第一季度回購了超過4000萬美元的股票，並在4月又回購了近2000萬美元的股票。這使我們在2022年9月重新批准回購計劃後的股票回購總額超過1.07億美元。”

— 普拉亞酒店及度假村董事長兼首席執行官布魯斯·瓦丁斯基

財務和經營業績

下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，我們的總投資組合和可比投資組合的經營業績信息（千美元）：

總投資組合

可比投資組合 (4)

(1) 在截至2022年3月31日的三個月中，淨套餐ADR包括270萬美元的酒店內房間升級收入，該收入已從非一攬子收入重新歸類為一攬子收入，以符合本期列報方式。

(2) 總淨收入代表銷售全包套餐的收入，其中包括客房住宿、餐飲服務和娛樂活動，扣除支付給員工的強制性小費，以及來自全包套餐中未包含的其他商品、服務和便利設施的收入。多米尼加共和國政府規定的強制性小費不包括在此調整中，因為根據美國公認的公認會計原則，這些小費已不包括在收入中。關於我們如何計算總淨收入以及總淨收入與總收入的對賬的描述可在 “非美國的定義” 部分中找到GAAP 衡量標準和運營統計數據” 如下。總淨收入還包括所有管理費收入。

(3) 自有淨收入不包括管理費收入、其他公司收入和The Playa Collection收入（這是第三方擁有和運營的會員計劃）。

(4) 在截至2023年3月31日的三個月中，我們的可比投資組合不包括Jewel Palm Beach，由於我們將度假村的管理從第三方移交給我們，該公司在2023年第一季度的大部分時間裏都已關閉。

資產負債表

截至2023年3月31日，我們持有2.815億美元的現金及現金等價物，沒有限制性現金。有息債務總額為10.973億美元，包括我們在2029年到期的定期貸款（“2022年定期貸款”）。截至2023年3月31日，我們的2.25億美元循環信貸額度沒有未清餘額。我們的利率互換已於2023年3月31日到期，此前它降低了與倫敦銀行同業拆借利率相關的風險。自2023年4月15日起，我們進行了兩次利率互換，以降低2022年定期貸款的浮動利率風險，這些貸款的利息基於SOFR。每種利率互換的固定名義金額為2.75億美元，不用於交易目的。我們在利率互換中支付的固定利率分別為4.05％和3.71％，收到的浮動利率每月重置為一個月的SOFR利率。利率互換分別於2025年4月15日和2026年4月15日到期。

財報電話會議

公司將於2023年5月5日星期五上午 11:00（東部夏令時間）舉行電話會議，討論其第一季度業績。國內參與者可以通過撥打 (888) 317-6003 進行電話會議，撥打 (412) 317-6061（國際參與者）撥打 (412) 317-6061 進行電話會議。會議 ID 號為 3464074。此外，有關各方可以收聽整個電話會議的錄音重播，該電話會議將於2023年5月5日星期五電話會議結束兩小時後開始。本次重播將持續到2023年5月12日星期五。電話會議錄音重播的接入號碼是 (877) 344-7529 或 (412) 317-0088，使用以下會議 ID 號：3586863。電話會議的網絡直播也將在公司的投資者關係網站investors.playaresorts.com上播出。

關於本公司

Playa是全包式度假村的領先所有者、運營商和開發商，這些度假村位於墨西哥和加勒比海熱門度假勝地的主要海濱地點。截至2023年3月31日，Playa擁有和/或管理的總投資組合包括位於墨西哥、牙買加和多米尼加共和國的26個度假村（9,756間客房）。在墨西哥，普拉亞擁有並管理坎昆凱悦齊拉拉、坎昆凱悦茲瓦酒店、坎昆温德姆阿爾特拉酒店、普拉亞德爾卡門温德姆阿爾特拉酒店、希爾頓普拉亞德爾卡門全包度假村、巴亞爾塔港凱悦茲瓦酒店和茲瓦洛斯卡沃斯凱悦酒店。在牙買加，普拉亞擁有並管理 Hyatt Zilara Rose Hall、Hyatt Ziva Rose Hall、Hilton Rose Hall Resort & Spa、Jewel Grande Montego Bay Resort & Spa 和 Je在多米尼加共和國，普拉亞擁有並管理希爾頓拉羅馬納全包家庭度假村、希爾頓拉羅馬納全包成人度假村、Jewel Palm Beach、Jewel Punta Cana、Hyatt Zilara Cana 和 Hyatt Ziva Cana。Playa還代表第三方所有者管理九個度假村。Playa的戰略是利用其全球認可的品牌合作伙伴關係和專有的內部直接預訂能力，利用全包式度假村模式日益普及的優勢，以具有成本效益的方式吸引首次全包度假村的消費者。我們認為，這一戰略應使我們能夠為股東創造可觀的回報，與客人建立持久的關係，改善員工和我們運營所在社區的生活。

前瞻性陳述

本新聞稿包含聯邦證券法定義的 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述反映了我們當前對未來事件的預期和預測，因此涉及不確定性和風險。“相信”、“期望”、“預期”、“將”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“計劃”、“估計”、“打算”、“預測”、“潛力”、“繼續” 等詞語以及這些詞語和其他類似表達方式的否定詞通常表示前瞻性陳述。此類前瞻性陳述受各種風險和不確定性的影響，包括2023年2月23日向美國證券交易委員會提交的Playa10-K表年度報告中標題為 “風險因素” 的部分中描述的風險和不確定性，因為此類因素可能會在我們向美國證券交易委員會提交的定期文件中不時更新，這些文件可在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上查閲。因此，有或

將是可能導致實際結果或結果與這些陳述中所述結果存在重大差異的重要因素。不應將這些因素解釋為詳盡無遺，應與本新聞稿和普拉亞向美國證券交易委員會提交的文件中包含的其他警示聲明一起閲讀。儘管前瞻性陳述反映了我們的真誠信念，但它們並不能保證未來的表現。除非適用法律要求，否則公司不承擔任何公開更新或修改任何前瞻性陳述以反映本新聞稿發佈之日後基本假設或因素、新信息、數據或方法、未來事件或其他變化的變化的任何義務。您不應過分依賴任何前瞻性陳述，這些陳述僅基於我們目前可用的信息（或發表前瞻性陳述的第三方）。

非美國的定義GAAP 指標和運營統計數據

佔用率

“入住率” 等於一段時間內售出的房間總數除以該期間的可用房間總數。可用房間總數不包括任何因裝修或臨時問題而被視為 “失序” 的房間，這些房間無法長期入住。入住率是衡量度假村總可用容量利用率的有用指標，可用於衡量特定度假村或一組物業在給定時期內的需求。入住率還使我們能夠隨着度假村需求的增加或減少，通過提高或降低全包套餐的規定費率來優化淨套餐ADR（定義見下文）。

淨包裹每日平均費率（“淨包裹 ADR”）

“淨套餐ADR” 等於一段時間內的總淨套餐收入除以該期間售出的房間總數。Net Package ADR趨勢和模式提供了有關定價環境以及我們投資組合或可比投資組合的客户羣性質的有用信息（如適用）。Net Package ADR是住宿行業全包細分市場中常用的績效衡量標準，通常用於評估客人願意通過各種分銷渠道支付的規定房價。

每個可用房間的淨套餐收入（“淨套餐 RevPAR”）

“Net Package RevPAR” 是 Net Package ADR 與平均每日入住率的乘積。淨包裝 RevPAR 並未反映非一攬子收入的影響。儘管Net Package RevPAR不包括這筆額外收入，但通常將其視為住宿行業全包領域的關鍵績效統計數據，用於確定我們的投資組合或類似投資組合產生的淨客房收入的趨勢信息（如適用），並在合併或區域基礎上評估運營業績。

淨一攬子收入、淨非包裹收入、自有淨收入、管理費收入、成本報銷和總淨收入

“淨套餐收入” 來自全包套餐的銷售，其中包括客房住宿和高級客房升級、餐飲服務和娛樂活動，扣除向員工支付的強制性小費。多米尼加共和國政府規定的強制性小費不包括在此次調整中，因為這些小費已經不包括在收入中。在房間被佔用和/或提供相關服務後，扣除折扣和回扣後的收入即予以確認。從客人那裏收到的預付押金將推遲並計入貿易和其他應付賬款，直到房間被佔用和/或提供相關服務後，收入才得到確認。

“非套餐淨收入” 包括與未包含在淨套餐收入中的優質服務和便利設施相關的收入，例如餐飲體驗、葡萄酒和烈酒以及水療套餐，扣除向員工支付的強制性小費。這項調整不包括多米尼加共和國政府規定的強制性小費,

因為他們已經被排除在收入之外。非包裝淨收入在銷售完成後在向客户轉讓產品或服務時予以確認。未包含在房客全包套餐中的食品和飲料收入將在消費商品時予以確認。

“自有淨收入” 代表淨包裹收入和淨非包裹收入。自有淨收入是評估我們業務整體表現和分析趨勢（例如消費者需求、品牌偏好和競爭）的關鍵指標。在分析我們的自有淨收入時，我們的管理層區分了淨包裝收入和非包裝淨收入。我們度假村的客人按規定價格購買套餐，包括客房住宿、餐飲服務和娛樂活動，而其他住宿業務模式通常僅包括規定房價中的客房住宿。全包式度假村的設施通常包括各種自助餐和單點餐廳、酒吧、活動以及全天表演和娛樂活動。

“管理費收入” 來自管理第三方擁有的度假村所賺取的費用。賺取的費用通常由基本費用和激勵費（按度假村收入的百分比計算）和激勵費（按度假村盈利能力的百分比計算）組成。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，管理費收入對我們經營業績的貢獻微不足道，但我們預計，只要我們成功簽訂更多管理合同，管理費收入將成為評估未來業務整體業績的更相關指標。

“總淨收入” 代表淨包裹收入、淨非包裹收入和管理費收入。“成本補償” 不包括在總淨收入中，因為它不被視為財務和運營績效的關鍵指標。費用報銷來源於 Playa 代表 Playa 管理且由第三方擁有的度假村產生的某些費用的報銷。該收入被可償還的費用完全抵消，對營業收入或淨收入沒有淨影響。

下表顯示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，淨一攬子收入、淨非一攬子收入、管理費收入和總淨收入與總收入（千美元）的對賬情況：

總投資組合

息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤率、自有度假村息税折舊攤銷前利潤和自有度假村息税折舊攤銷前利潤率

我們將息税折舊攤銷前利潤定義為非美國GAAP財務指標，即淨收益或虧損，根據美國公認會計原則確定，在扣除利息支出、所得税以及折舊和攤銷支出之前的時期。息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤（定義見下文）包括公司支出，這是支持公司運營（包括度假村的運營和開發）所必需的管理費用。我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為非美國GAAP財務指標，息税折舊攤銷前利潤進一步調整，不包括以下項目：

•其他雜項非營業收入或支出

•開業前費用

•基於股份的薪酬

•其他税收支出

•交易費用

•因非經常性或異常事件（例如執行官離職或度假勝地處置）導致的員工解僱的遣散費

•財產損失保險收益（即財產損失保險收益超過所產生的維修和清理費用）

•颶風和熱帶風暴的維修（即產生的大量維修和清理費用不能由財產損失保險收入抵消）

•清償債務造成的損失

•其他項目可能包括但不限於以下內容：合同終止費；法律和解的收益或損失；以及減值損失。

我們在調整後息税折舊攤銷前利潤的計算中包括了簡明合併運營報表中記錄在其他收入或支出中的淨定期養老金成本或福利的非服務成本部分，因為它們被視為我們正在進行的度假村業務的一部分。

“調整後的息税折舊攤銷前利潤率” 表示調整後的息税折舊攤銷前利潤佔總淨收入的百分比。

“自有度假村息税折舊攤銷前利潤” 代表扣除公司支出和管理費收入前的調整後息税折舊攤銷前利潤。

“自有度假村息税折舊攤銷前利潤率” 代表自有度假村息税折舊攤銷前利潤佔自有淨收入的百分比。

調整後淨收益

“調整後淨收益” 代表根據美國公認會計原則確定的歸屬於Playa的淨收益或虧損，不包括未反映我們核心經營業績的特殊項目，例如與交易支出相關的一次性支出。

非美國人的用處和侷限性GAAP 衡量標準

我們認為，淨一攬子收入、淨非一攬子收入、自有淨收入、總淨收入、淨一攬子ADR、淨一攬子RevPAR和淨直接支出都對投資者有用，因為它們不包括強制性小費，可以更準確地反映我們的經營業績。這些小費的利潤率為零，並不代表我們的經營業績。

我們還認為，調整後的息税折舊攤銷前利潤對投資者有用，主要原因有兩個。首先，我們認為調整後的息税折舊攤銷前利潤有助於投資者通過以下方式持續比較我們在各個報告期內的表現

從我們的經營業績中刪除不反映我們核心經營業績的項目的影響。例如，外匯匯率的變化（這是其他收入或支出變化的主要驅動力）以及與籌資、戰略舉措和其他企業舉措（例如向新市場的擴張）相關的支出（這是交易支出變化的主要驅動力），並不代表我們度假村的經營業績。我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的定義中包含的其他調整涉及不經常出現的項目，因此會阻礙我們在報告期內經營業績的可比性。例如，業務中斷保險單以外的保險單收入本質上並不常見，我們認為，將這些支出和收入項目排除在外，可以讓投資者更好地評估我們度假村在一段時間內的核心運營業績。我們認為，調整後的息税折舊攤銷前利潤率為我們的投資者提供了衡量運營盈利能力的有用方法，原因與我們認為調整後的息税折舊攤銷前利潤有用的原因相同。

我們認為調整後的息税折舊攤銷前利潤對投資者有用的第二個主要原因是，我們的董事會（我們的 “董事會”）和管理層將其視為關鍵績效指標。此外，董事會薪酬委員會部分根據合併調整後的息税折舊攤銷前利潤來確定包括執行官在內的某些管理層成員的年度可變薪酬的一部分。我們認為，調整後的息税折舊攤銷前利潤對投資者很有用，因為它為投資者提供了董事會和管理層用來評估我們業績的信息，並且可能（受下文所述的限制）使投資者能夠將我們的投資組合的表現與競爭對手進行比較。

我們認為，自有度假村息税折舊攤銷前利潤和自有度假村息税折舊攤銷前利潤率對投資者很有用，因為它們使投資者能夠通過排除與度假村無直接關聯的支出（例如公司支出）以及不包括非來自度假村的輔助收入（例如管理費收入）來衡量度假村層面的業績和盈利能力。我們認為，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤也對使用自有度假村息税折舊攤銷前利潤來估算度假村投資組合價值的投資者有所幫助。管理層使用這些衡量標準來監控物業層面的業績和盈利能力。

根據美國公認會計原則，息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和自有度假村息税折舊攤銷前利潤與淨收益或虧損的對賬如下所示。

調整後淨收益是非公認會計準則績效指標，通過從淨收益或虧損中去除未反映我們正常化運營的項目的影響，可以對持續經營業績進行有意義的比較。根據美國公認會計原則計算的淨收益或虧損與調整後淨收益的對賬如下所示。

我們的非美國GAAP財務指標不能取代收入、淨收入或根據美國公認會計原則確定的任何其他衡量標準。非美國的效用存在侷限性GAAP 財務指標，例如調整後的息税折舊攤銷前利潤。例如，我們行業中的其他公司對調整後息税折舊攤銷前利潤的定義可能與我們不同。因此，可能很難使用調整後的息税折舊攤銷前利潤或類似名稱的非美國息税折舊攤銷前利潤。其他公司發佈的GAAP財務指標，用於將這些公司的業績與我們的業績進行比較。由於這些限制，我們的非美國GAAP財務指標不應被視為衡量我們業務產生的收入或虧損或可用於投資我們業務的全權現金，投資者應仔細考慮我們公佈的美國公認會計原則業績。

可比非美國GAAP 衡量標準

我們認為，在可比基礎上列報調整後的息税折舊攤銷前利潤、自有度假村息税折舊攤銷前利潤、總淨收入、淨一攬子收入和淨非一攬子收入對投資者很有用，因為這些指標僅包括度假村在報告所述整個時期內擁有和運營的業績，從而消除了因收購或處置度假村或度假村關閉或重新開放與重建或翻新項目有關的影響而產生的業績差異。因此，我們認為這些指標為比較我們運營度假村的表現提供了更一致的指標。我們將調整後可比息税折舊攤銷前利潤、可比自有度假村息税折舊攤銷前利潤、可比總淨收入、可比淨套餐收入和可比非套餐淨收入計算為每項衡量標準的總額減去可歸因於非可比度假村的金額，我們指的是部分或全部相關報告期內未擁有或運營的度假村。

在截至2023年3月31日的三個月中，我們的可比投資組合不包括Jewel Palm Beach，由於我們將度假村的管理從第三方移交給我們，該公司在2023年第一季度的大部分時間裏都已關閉。

根據美國公認會計原則計算的淨收益或虧損與可比的調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬如下所示。有關可比淨一攬子收入、可比淨非一攬子收入、可比管理費收入和可比總淨收入與根據美國公認會計原則計算的總收入的對賬情況，請參閲本節中的 “淨一攬子收入、淨非一攬子收入、自有淨收入、管理費收入、成本報銷和總淨收入”。

普拉亞酒店及度假村 N.V.

淨收入與息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和自有度假村息税折舊攤銷前利潤的對賬

（以千美元計）

以下是截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，我們的美國公認會計準則淨收入與息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、自有度假村息税折舊攤銷前利潤和同等自有度假村息税折舊攤銷前利潤（千美元）的對賬情況：

(a) 代表外匯和其他雜項非營業支出或收入的變化。

(b) 代表與公司舉措相關的支出，例如：系統實施、債務再融資成本；其他籌資工作；以及戰略舉措，例如啟動新度假勝地或可能向新市場擴張。

(c) 主要涉及多米尼加共和國的資產税，這是多米尼加共和國所得税的替代税。我們將這筆支出從調整後的息税折舊攤銷前利潤中扣除，因為它與我們從息税折舊攤銷前利潤中取消的所得税準備金或福利基本相似。

(d) 包括自然事件引起的鉅額修復和清理費用，預計這些費用不會被財產損失保險收入抵消。它不包括被認為不重要的自然事件造成的修復和清理費用。在截至2023年3月31日的三個月中，由於颶風菲奧娜的影響，蓬塔卡納珠寶號的預期維修和清理費用有所減少。

(e) 在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，公司工資和福利為2023年為970萬美元，2023年為190萬美元，2023年為190萬美元，2023年為100萬美元，2022年為100萬美元，2023年為100萬美元，2023年公司差旅、軟件許可證、董事會費用和其他雜項公司支出為100萬美元，2022年為70萬美元。

(f) 我們在截至2023年3月31日的三個月中的可比投資組合不包括Jewel Palm Beach，由於我們將度假村的管理從第三方移交給我們，該度假村在2023年第一季度的大部分時間裏都已關閉。

    

普拉亞酒店及度假村 N.V.

淨收入與調整後淨收入的對賬

（以千美元計）

下表將截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的淨收入與調整後淨收益（千美元）進行了對賬：

(a) 代表我們在簡明合併運營報表中認列為利息支出的利率互換公允價值的變化，不包括已付利息和應計利息。

下表顯示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月調整後淨收益對我們攤薄後每股收益或虧損的影響（千美元）：

普拉亞酒店及度假村 N.V.

簡明合併資產負債表

（以千美元計，共享數據除外）

（未經審計）

普拉亞酒店及度假村 N.V.

簡明合併運營報表

（以千美元計，共享數據除外）

（未經審計）

普拉亞酒店及度假村 N.V.

合併債務摘要——截至2023年3月31日

（百萬美元）

(1) 未提取餘額的利息在0.25％至0.50％之間，具體取決於某些槓桿比率。截至2023年3月31日和2022年3月31日，我們的可用資金分別為2.25億美元和8500萬美元。

(2) 在我們於2022年12月進行債務再融資之前，我們產生的利息基於倫敦銀行同業拆借利率+ 275個基點（其中倫敦銀行同業拆借利率的下限為1.0％）。我們的 2022 年定期貸款的利息基於 SOFR + 425 個基點（其中 SOFR 的下限為 0.50%）。截至2023年3月31日，2022年定期貸款的有效利率為8.99％。

(3) 自2023年4月15日起，我們進行了兩次利率互換，以降低2022年定期貸款的浮動利率風險。每種利率互換的固定名義金額為2.75億美元，不用於交易目的。我們在利率互換中支付的固定利率分別為4.05％和3.71％，收到的浮動利率每月重置為一個月的SOFR利率。利率互換分別於2025年4月15日和2026年4月15日到期。

(4) 不包括截至2023年3月31日的3,100萬美元未攤銷折扣、750萬美元的未攤銷遞延融資成本和560萬美元的融資租賃債務。

(5) 代表截至2023年3月31日的手頭現金餘額。

(6) 代表過去十二個月為我們 2022 年定期貸款以及我們 2022 年債務再融資之前未償還的上一期貸款和房地產貸款的未償餘額的利息支付的現金。它還包括因在2022年12月償還上一期貸款和房地產貸款而產生的通話保費。不包括遞延融資成本和折扣攤銷、資本化利息以及利率互換公允市場價值變化的影響。

普拉亞酒店及度假村 N.V.

可報告的分部運營統計數據——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月

亮點

尤卡坦半島

•與截至2022年3月31日的三個月相比，截至2023年3月31日的三個月的自有淨收入增加了2,010萬美元，增長了29.3％。增加的原因如下：

•與截至2022年3月31日的三個月相比，入住率增加了11.9個百分點，這得益於來自加拿大、墨西哥和美國的客人的需求增加；

•由於會議、激勵活動、會議和活動（“MICE”）團體對我們的賓客羣的貢獻增加，淨套餐ADR增加了13.2％；以及

•與截至2022年3月31日的三個月相比，非包裝淨收入增加了90萬美元，增長了10.6％。由於與COVID-19相關的旅行限制不再生效，我們的延長住宿計劃於2022年底到期，淨非套餐收入減少了70萬美元。不包括這一影響，與截至2022年3月31日的三個月相比，每間已售房間的非包裝淨收入增長了2.7％。

•截至2023年3月31日的三個月，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤與截至2022年3月31日的三個月相比增長了850萬美元，增長了28.8％。鑑於淨一攬子ADR的增長，這一增長是利用我們大部分直接開支的結果，與入住相關的度假村運營費用增加、工會談判的工資和福利增加以及墨西哥比索與截至2022年3月31日的三個月相比升值的負面影響部分抵消了這一增長。

•截至2023年3月31日的三個月，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率為42.7％，與截至2022年3月31日的三個月相比下降了0.2個百分點。與截至2022年3月31日的三個月相比，由於墨西哥比索升值，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率受到370個基點的負面影響。不包括外匯匯率升值的影響，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率將為46.4％，與截至2022年3月31日的三個月相比增長了3.5個百分點。

太平洋海岸

•與截至2022年3月31日的三個月相比，截至2023年3月31日的三個月的自有淨收入增加了1140萬美元，增長了39.2％。增加的原因如下：

•與截至2022年3月31日的三個月相比，入住率增加了12.7個百分點，這得益於來自墨西哥和加拿大的客人的需求增加；

•由於會展團體對我們的客羣的貢獻增加，淨套餐ADR增加了17.8％；以及

•與截至2022年3月31日的三個月相比，非包裝淨收入增加了110萬美元，增長了31.5％。由於與COVID-19相關的旅行限制不再生效，我們的延長住宿計劃於2022年底到期，淨非套餐收入減少了40萬美元。不包括這一影響，與截至2022年3月31日的三個月相比，每間已售房間的非包裝淨收入增長了23.2％。

•截至2023年3月31日的三個月，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤與截至2022年3月31日的三個月相比增長了500萬美元，增長了39.7％。鑑於淨一攬子ADR的增長，這一增長是利用我們大部分直接開支的結果，與入住相關的度假村運營費用增加、工會談判的工資和福利增加以及墨西哥比索與截至2022年3月31日的三個月相比升值的負面影響部分抵消了這一增長。

•截至2023年3月31日的三個月，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率為43.3％，與截至2022年3月31日的三個月相比增長了0.2個百分點。與截至2022年3月31日的三個月相比，由於墨西哥比索升值，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率受到了350個基點的負面影響。不包括外匯匯率升值的影響，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率將為46.8％，與截至2022年3月31日的三個月相比增長了3.7個百分點。

多米尼加共和國

•與截至2022年3月31日的三個月相比，截至2023年3月31日的三個月的可比自有淨收入增加了680萬美元，增長了11.1％。增加的原因如下：

•可比淨套餐ADR增長了37.1％，這是由於在截至2023年3月31日的三個月中，Jewel Punta Cana的已售客房組合有所減少，當時我們將管理權從第三方移交給我們。不包括該度假勝地，淨一攬子ADR增長了20.1％；

•與截至2022年3月31日的三個月相比，入住率下降了15.1個百分點，這是由於我們將度假村的管理從第三方移交給我們，Jewel Punta Cana的入住率減少了；以及

•與截至2022年3月31日的三個月相比，可比非包裝淨收入增加了130萬美元，增長了16.5％。可比的非包裝淨收入包括：

•由於與COVID-19相關的旅行限制不再生效，我們的延長住宿計劃於2022年底到期，因此減少了50萬美元。

•在截至2023年3月31日的三個月中，由於Jewel Punta Cana的入住率減少，非包裝淨收入下降。不包括該度假勝地，非套餐淨收入增長了39.6％。

•與截至2022年3月31日的三個月相比，截至2023年3月31日的三個月，同類自有度假村的息税折舊攤銷前利潤增加了320萬美元，增長了12.2％。鑑於淨一攬子ADR與截至2022年3月31日的三個月相比有所增長，這一增長是利用我們大部分直接支出的結果。不包括蓬塔卡納珠寶，截至2023年3月31日的三個月，可比自有度假村的息税折舊攤銷前利潤與截至2022年3月31日的三個月相比增長了38.4％。

•截至2023年3月31日的三個月，可比自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率為43.0％，與截至2022年3月31日的三個月相比增長了0.4個百分點。由於Jewel Punta Cana的入住人數減少，可比自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率受到530個基點的負面影響。不包括該度假村，截至2023年3月31日的三個月中，可比自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率為48.3％，與截至2022年3月31日的三個月相比增長了2.8個百分點。

牙買加

•與截至2022年3月31日的三個月相比，截至2023年3月31日的三個月的自有淨收入增加了1,870萬美元，增長了42.3％。增加的原因如下：

•與截至2022年3月31日的三個月相比，入住率增加了14.9個百分點，這得益於來自美國和加拿大的客人的需求增加；

•由於會展團體對我們的客羣的貢獻增加，淨套餐ADR增加了19.7％；以及

•與截至2022年3月31日的三個月相比，非包裝淨收入增加了190萬美元，增長了24.3％。由於與COVID-19相關的旅行限制不再生效，我們的延長住宿計劃於2022年底到期，非套餐淨收入減少了60萬美元。不包括這一影響，與截至2022年3月31日的三個月相比，每間已售房間的非包裝淨收入增長了9.5％。

•截至2023年3月31日的三個月中，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤與截至2022年3月31日的三個月相比增加了990萬美元，增長了57.8％。鑑於淨一攬子計劃ADR的增長，這一增長是利用我們大部分直接開支的結果，與截至2022年3月31日的三個月相比，與入住相關的度假村運營支出的增加部分抵消了這一增長。

•截至2023年3月31日的三個月，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率與截至2022年3月31日的三個月相比增長了4.2個百分點，即10.8％。與截至2022年3月31日的三個月相比，由於銷售和營銷費用以及特許經營費的時間安排，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率受到了110個基點的負面影響。