第 2 頁,共 32 頁目錄頁面內容摘要 3 公司信息 6 合併資產負債表 8 合併運營報表 9 運營資金和調整後的運營資金 10 合併同店房地產業績 11 NOI 詳情 12 債務摘要和債務指標 13 債務到期日、構成和套期保值工具 14 債務契約合規 15 按地點劃分的辦公物業摘要 17 辦公物業入住詳情 18 15 最大的辦公租户 19 Studio Properties & Services 20 辦公室租賃活動21 即將到期的辦公室租賃摘要 22 未開始、補填和即將到期的辦公租約——未來八個季度 23 在建與未來開發管道 24 合併和未合併企業 25 定義 26 非公認會計準則對賬 30 Hudson Pacific Properties, Inc. 在此稱為 “公司”、“哈德遜太平洋”、“HPP”、“我們” 或 “我們的”。本補充信息包含經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的前瞻性陳述。未來的事件和實際業績,無論是財務業績還是其他業績,可能與前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異。您不應依賴前瞻性陳述來預測未來事件。前瞻性陳述涉及許多風險和不確定性,可能會對未來的預期業績產生重大影響,因此,此類結果可能與我們在任何前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異。這些風險和不確定性包括但不限於:加利福尼亞州、太平洋西北地區、加拿大西部、大倫敦或其他我們投資的市場不利的經濟和房地產發展;租金率下降或租户激勵措施和空置率增加;租户違約、提前終止或不續約;利率和運營成本增加;未能產生足夠的現金流來償還未償債務;難以確定要收購和完成收購的房產;未能成功整合待收購和近期收購;未能成功運營收購的物業和業務;未能根據經修訂的1986年《美國國税法》保持房地產投資信託基金的地位;法律法規可能發生的不利變化;環境不確定性;與自然災害相關的風險;保險金額缺乏或不足;無法成功擴展到新市場或子市場;與房地產開發相關的風險;與我們的官員的利益衝突;房地產和分區變化法律和不動產税率的提高; 以及未來可能發生的任何恐怖襲擊的後果.這些因素並不詳盡。有關與哈德遜太平洋業務及其證券投資有關的重要風險的討論,包括可能導致實際業績和事件與前瞻性信息中提及的業績和事件存在重大差異的風險,請參閲公司10-K表年度報告中 “風險因素” 標題下的討論以及我們向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件中描述的其他風險。請注意,此處包含的信息僅代表截至本文發佈之日,Hudson Pacific沒有義務更新任何前瞻性信息,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。本補充信息還包括非公認會計準則財務指標,並附有我們認為根據公認會計原則計算和列報的最直接可比的財務指標。此外,本補充信息中還提供了對所列最直接可比的GAAP和非公認會計準則財務指標之間差異的量化對賬。這些非公認會計準則財務指標的定義以及HPP在其中某些指標中所佔份額的定義可在本補充信息的定義部分中找到。


第 3 頁,共 32 頁執行摘要截至 2023 年 3 月 31 日的三個月 “我們在哈德遜太平洋的重點仍然是有效管理在這個前所未有的時代我們可以控制的公司各個方面,” 董事長兼首席執行官維克多·科爾曼説。“儘管越來越多的公司要求在辦公室工作,我們的租賃渠道和資產參觀也在增加,但更廣泛的宏觀經濟挑戰繼續給辦公室基本面造成壓力。我們現在還必須解決並努力最大限度地減少全國作家罷工的影響,因為它與我們的工作室業務有關。我們的優先事項仍然是執行租賃、謹慎配置資本、減少公司支出、積極執行資產出售以及進一步鞏固資產負債表。我們有辦法在2025年之前解決所有到期日問題,而且我們最近獲得了批准,可以在我們向前邁進的過程中使我們的股息政策與其他資本保護措施保持一致。”截至三個月未經審計,以千計,股票數據除外 3/31/23 3/31/22 運營亮點辦公室在職百分比佔用 86.9% 91.1% 在職% 租賃 88.7% 92.3% 已執行的租約(平方英尺)344,069 503,585% GAAP 租金變動 (2.8)% 12.0% 現金租金變動 (4.9)% 5.8% 加權平均租賃期限(以月為單位)42.4 75.1 每平方英尺淨有效租金 40.46 美元 41.72 工作室在役階段% 已租用 96.5% 94.4% 在職總計% 已租用 86.3% 84.1% 財務亮點總收入 252,263 美元 244,513 美元淨虧損 $ (14,817) 美元 (7,615)每股普通股/單位攤薄後每股淨虧損美元 (0.14) 美元 (0.13) FFO(不包括特定項目)——攤薄(1)每股普通股/單位 0.35 美元 0.50 美元 FFO ——攤薄 (1) 0.34 美元 0.44 美元 AFFO ——攤薄 (1) 0.24 美元 0.39 美元 AFFO 派息率 (1) 104.6% 62.8% GAAP 同店淨資產收益增長 (1) 104.6% 62.8% 2) 1.6% (0.1)% 現金同店淨資產淨值增長 (2) 7.2% 1.4% 加權平均已發行普通股/單位攤薄後的143,329 151,426 資產負債表突出顯示 HPP 的債務份額、Net/HPP 在未折舊賬面價值中的份額 38.2% 35.2% HPP 的債務份額,調整後的淨/現金選定比率的息税折舊攤銷前利潤 (2) (3) 8.5x 7.6 倍加權平均到期年限——HPP 在有擔保和無抵押債務中的份額 4.0 4.9 無抵押循環信貸額度未提取容量 665,000 美元 665,000 美元非限制性現金和現金等價物 163,327 美元 137,598 美元注意:常用術語的定義見第 27-29 頁。(1) 淨額對賬見第 10 頁 FFO和AFFO虧損。(2) 非公認會計準則對賬見第30頁 (3) 包括谷歌公司2023年5月One Westside租賃生效的年化影響,HPP的債務份額,扣除HPP的份額調整後的現金息税折舊攤銷前利潤為8.0倍


第4頁,共32頁執行摘要(續)截至2023年3月31日的三個月財務業績與2022年第一季度相比•總收入為2.523億美元,增長3.2%,主要是由於在2022年第三季度收購了吉訶德 • 歸屬於普通股股東的淨虧損為2,040萬美元,攤薄每股虧損為0.14美元,而淨虧損為1,980萬美元,攤薄每股虧損0.13美元,主要是與收購吉訶德相關的債務利息支出增加的結果 • FFO(不包括特定項目)為4,970萬美元,或攤薄後每股0.35美元,而攤薄後每股為7,520萬美元,合每股0.50美元,這主要是由於生產活動減少對吉訶德的影響,在較小程度上是利息支出增加和辦公室租賃減少。特定項目包括120萬美元或攤薄每股0.01美元的交易相關費用,而上一年度的特定交易相關支出為30萬美元,攤薄每股0.00美元,商品名非現金減值為850萬美元,攤薄每股0.06美元 • FFO為4,850萬美元,攤薄每股0.34美元,而去年同期為6,640萬美元,攤薄每股0.44美元 • AFFO為3,500萬美元, 或攤薄後每股0.24美元, 而攤薄後每股為5,880萬美元, 攤薄後每股0.39美元, 這主要是由於上述項目影響了FFO • 相同-門店現金淨收益為1.256億美元,較1.172億美元增長7.2%,主要歸因於Harlow和1918 Ighth的大量辦公室租賃啟動,以及Sunset Gower和Sunset Bronson Studios Leasing的製作相關收入增加和運營支出降低 • 執行了75份新租和續訂租約,平均租賃規模為4,300平方英尺,其中80%以上位於舊金山灣區 • GAAP和現金租金分別比之前的水平下降了2.8%和4.9%,下降在很大程度上是推動的短期續約20,000平方英尺 • 本季度末在職辦公投資組合的佔用率為86.9%,租賃率為88.7%,兩者的下降主要歸因於半島和硅谷的中小型到期情況 • 在過去的12個月中,在職工作室投資組合的平均租賃率為86.3%,相關的35個階段的租賃率為96.5%。• 在本季度之後,現金租金從2023年5月1日起按谷歌的全額租金開始 One Westside辦公室重建項目的建築租約,每年為NOI貢獻4,320萬美元處置 • 截至2023年3月31日收盤調整前以1.020億美元的價格出售了位於加利福尼亞州雷德伍德海岸的Skyway Landing辦公物業 • 8.283億美元的流動性總額包括1.633億美元的非限制性現金和現金等價物以及公司無抵押循環信貸額度下的6.65億美元未動用產能 • 由One Westside/Twesside/Two擔保的建築貸款下的9,340萬美元和4,550萬美元的未動用產能分別是 Sunset Glenoaks Studios • 公司在公司淨負債中的份額在One Westside擔保的貸款到期之前,未折舊賬面價值的份額為38.2%,沒有實質性到期,該貸款在2036年之前100%出租給谷歌 • 投資級信用評級,66.2%的債務無抵押,90.3%的固定和上限利率債務 • 償還了1.1億美元的A輪票據,並將1.020億美元的Skyway Landing出售收益用於償還未償金額公司的無抵押循環信貸額度 • 對公司在1918年第八輪中的1.729億美元按比例分配股份進行了利率互換貸款(2023年2月生效)及其在好萊塢媒體投資組合貸款中按比例分配的3.512億美元淨份額(2023年8月生效)注意:常用術語的定義見第27-29頁。


第 5 頁,共 32 頁 • 本季度之後,即2023年4月18日,以1.50億美元的價格償還了吉訶德貸款,用公司無抵押循環信貸額度的資金償還了1,000萬美元的本金餘額折扣 • 公司董事會宣佈並支付了每股0.25美元的普通股股息,相當於每股1.00美元的年利率,以及4.750%的C系列累積優先股的股息每股0.296875美元,相當於每股1.18750美元的年利率 • 季度之後,公司董事會批准將普通股股息削減40%至50%,具體金額將在本月晚些時候確定 ESG Leadership • 連續第五年被評為能源之星年度持續卓越合作伙伴。後續事件——由於未能與電影和電視製片人聯盟達成協議,美國作家協會 (WGA) 選擇罷工,使數百部國產電影和電視的製作週期脱軌節目。與之前的罷工相反,在潛在罷工之前的幾個月中,製作活動異常高,由於新的劇本內容被先發制人地暫停,獨立運營的工作室和公司等相關服務的製作活動大幅放緩。這種放緩影響了公司第一季度的經營業績,尤其是3月份的經營業績。儘管當前罷工的潛在持續時間尚不清楚,但已有七次WGA罷工可以追溯到1950年代初,持續時間從2周到22周不等,最後一次在2007年至2008年持續了大約14周。內容提要(續)截至2023年3月31日的三個月


第 6 頁,共 32 頁企業信息執行管理:Victor J. Coleman 首席執行官兼董事長 Mark Lammas 總裁麗莎·佈雷利首席人事官 Harout B. Gordon 首席財務官 Drew B. Gordon 首席投資官 Kay L. Tidwell 執行副總裁、總法律顧問兼首席風險官哈德遜太平洋地產(紐約證券交易所代碼:HPP)是一家房地產投資信託基金,為全球震中充滿活力的科技和媒體租户提供協同作用、融合和長期增長工業。Hudson Pacific以獨特的高壁壘技術和媒體為重點,利用全方位服務、端到端的價值創造平臺,該平臺通過深厚的戰略關係和利基專業知識形成,涵蓋物業的識別、收購、改造和開發成為世界一流的便利化、協作和可持續的辦公和工作室空間。Victor J. Coleman 哈德遜太平洋地產公司董事會主席、首席執行官 Theodore R. Antenucci Catellus Development Corporation 總裁兼首席官 Karen Brodkin 內容戰略與開發執行副總裁、Endeavor Ebs Burnough 董事總經理兼創始人 Ebs Burnough International 總裁兼創始人 Richard B. Fried 管理成員 Farallon Capital Management, L.C. Andy Wattula 首席運營官克里斯托弗·巴頓開發和資本投資執行副總裁勞拉·坎貝爾投資者關係和營銷執行副總裁 Gary Hansel 南加州辦公室運營執行副總裁 Steven Jaffe 商業事務執行副總裁 Shawn McGarry 北加州辦公室運營執行副總裁 Dale Shimoda 執行副總裁 Global Stodius 執行副總裁 Arthur X. Suazo 租賃執行副總裁 Chuck We 執行副總裁 Jonathur M. Glaser 執行副總裁 Jonathur X. Suazo 執行副總裁 Chuck We 太平洋西北/加拿大辦公室運營執行副總裁喬納森·格拉瑟董事會成員Management LLC Christy Haubegger 執行副總裁兼首席企業包容官(已退休)、Wynmark Company 總裁兼首席執行官 Barry Sholem 創始人兼合夥人 MSD Partners, L.P. 和 BDT & MSD Partners 董事長兼高級顧問 Andrea Wong(已退休)索尼影業電視董事會國際製作總裁 Andrea Wong:


第 7 頁,共 32 頁公司信息(續)BMO 資本市場約翰·金(212)885-4115 BoFa Securities Jeff Spector(646)855-1363 BTIG 湯姆·凱瑟伍德(212)738-6140 花旗集團全球市場邁克爾·格里芬(212)816-5871 瑞士信貸 Tayo Okusanya (212) 325-1402 派珀·桑德勒和公司亞歷山大·戈德法布 (212) 466-796 37 豐業銀行尼古拉斯·尤利科 (212) 225-6904 富國銀行證券布萊恩·赫克 (443) 263-6529 沃爾夫研究安德魯·羅西瓦赫 (646) 582-9250 惠譽評級 Stephen Boyd (212) 908-9153 穆迪投資者服務 Ranjini Venkatesan (212) 553-3828標準普爾漢娜·格雷(646)784-0134 股票研究報道:高盛凱特琳·伯羅斯(212)902-4736 Green Street Advisors 迪倫·布爾津斯基(949)640-8780 Jefferies LLC 彼得·阿布拉莫維茨(212)336-7241 瑞穗證券維克拉姆·馬爾霍特拉(212)282-3827 摩根士丹利羅納德·卡姆德姆(212)296-8319 評級機構:聯繫人:公司總部 11601 威爾希爾大道九樓,加利福尼亞州洛杉磯 90025 (310) 445-5700 網站 www.hudsonpacificproperties.com 投資者關係執行副總裁勞拉·坎貝爾投資者關係和市場營銷 (310) 622-1702


32 份合併資產負債表第 8 頁以千計,股票數據除外 3/31/23 12/31/22(未經審計)資產房地產投資,淨值7,171,171 美元 7,175,301 非房地產不動產、廠房和設備,淨額 124,465 130,289 現金及現金等價物 163,327 255,761 限制性現金 19,571 29,970 應收賬款,淨額為 15,176 16,820 T-line 租金應收賬款,淨額 290,650 279,910 遞延租賃成本和無形資產,淨額 382,173 393,842 經營租賃使用權資產 399,063 401,051 預付費用和其他資產,淨額 100,783 9837投資未合併的房地產實體 194,163 180572 Goodwill 263,549 263,549 與待售房地產相關的資產 — 93,238 美元總資產 9,124,091 美元 9,319,140 美元負債和股權負債無抵押和有擔保債務,淨額 4,433,546 4,562 美元 4,585,862 合資夥伴債務 66,136 66,136 應付賬款、應計負債和其他271,931 264,046 98 經營租賃負債 399,081 399,801 無形負債、淨32,443 34,091 保證金、預付租金和其他91,355 83,797 與持有的房地產相關的負債出售 — 665 總負債 5,294,492 5,434,450 個運營合夥企業的可贖回優先單位 9,815 9,815 合併房地產實體的可贖回非控股權益 120,902 125,044 Equity HPP 股東權益:4.750% C 系列累計可贖回優先股,面值 0.01 美元,每股 25.00 美元已授權18,400,000股;截至3月31日已發行17,000,000股 23 和 12/31/22 42.5 萬股 42.5 萬股普通股,面值 0.01 美元,已授權的 481,60,000 股,140,888,769 股和 141,054,478 股在 23 年 3 月 31 日和 12 日已發行的 141,054,478 股/31/22,分別為 1,403 1,409 額外實收資本 2,835,061 2,889,967 累計其他綜合虧損 (8,147) (11,272) HPP 股東權益總額 3,253,317 3305,104 非控股權益——合併後房地產實體成員 375,960 377,756 非控股權益——運營合夥企業中的單位 69,605 669,971 權益總額 3,6971 8,882 3,749,831 總負債和權益 9,124,091 美元 9,319,140


32 頁合併運營報表第 9 頁未經審計,以千計,股票數據除外 3 月 31 日 23 月 23 日收入辦公租金收入 202,657 美元 206,192 美元服務和其他收入 3,976 5,208 辦公總收入 206,633 211,400 工作室租賃收入 16,253 13,394 服務和其他收入 29,377 19,719 工作室總收入 45,630 33,113 244,513 運營費用辦公室運營費用 74,054 73,631 演播室運營費用 37,244 18,983 一般和行政 18,724 20,512 折舊和攤銷 97,139 92,193 總運營費用 227,161 205,319 來自未合併房地產實體的其他收入(支出)(虧損)收入 (745) 303 費用收入 2,402 1,071 利息支出 (53,807) (30,836) 利息收入 371 910 管理服務報銷收入——未合併房地產實體 1,064 1,108 管理服務支出——未合併房地產實體 (1,064) (1,108) 交易相關費用 (1,186) (256) 非房地產投資的未實現收益 839 1,650 出售房地產的收益 7,046 — 減值損失 — (20,503)其他收入5,161 852 其他支出總額(39,919)(46,809)淨虧損(14,817)(7,615)歸屬於A系列優先單位的淨收益(153)(153)歸屬於C系列優先股的淨收益(5,047)(5,290)歸屬於合併後的房地產實體非控股權益的淨收益(1,031)(8,561) 歸屬於合併後房地產實體可贖回的非控股權益的淨虧損 894 1,890 歸屬於運營合作伙伴關係普通單位的淨虧損 282230 歸屬於普通股股東的淨虧損美元 (20,425) 美元 (19,793) 基本和攤薄後每股金額歸屬於普通股股東的淨虧損——基本 (0.14) 美元 (0.13) 歸屬於普通股股東的淨虧損——攤薄 (0.14) 美元 (0.13) 已發行普通股的加權平均值——基本 141,025,021 149,187,994 股加權平均已發行普通股 ——攤薄後的 141,025,021 149,187,994


第 10 頁,共 32 筆運營資金和調整後的運營資金未經審計,以千計,每股數據除外 3 月 31 日 23 月 23 日運營資金淨虧損 $ (14,817) (7,615) 調整:折舊和攤銷——合併 97,139 92,193 折舊和攤銷——非房地產資產 (8,392) (4,432) 折舊和攤銷——HPP 的份額未合併的房地產實體 1,263 1,369 出售房地產的收益(7,046)——減值損失——房地產資產 — 12,003 非房地產投資的未實現收益(839)(1,650) 歸屬於非控股權益 (13,637) (20,004) 歸屬於優先股和單位的 FFO (5,200) (5,443) FFO 48,471 66,421 影響 FFO 的特定項目:交易相關費用 1,186 256 減值損失——商品名稱 — 向普通股/單位持有人提供 8,500 FFO(不包括特定項目)49,657 美元 75,177 美元加權平均已發行普通股/單位——攤薄後每股普通股/單位143,329 151,426 FFO——攤薄後每股普通股/單位0.34 美元 FFO(不包括特定項目)——攤薄後0.35 美元 0.50 美元注意:第 27-29 頁上常用術語的定義。調整後的運營資金截至23月23日 3/31/22 FFO(不包括特定項目)49,657 美元 75,177 美元調整:GAAP 非現金收入(直線租金和高於/低於市場租金)(9,136) (11,990) GAAP 非現金支出(直線租金支出和高於/低於市場的地租)1,823 966 非房地產折舊和攤銷 8,36 92 4,432 非現金利息支出 4,676 2,403 非現金補償支出 5,156 5,329 經常性資本支出、租户裝修和租賃佣金 (25,525) (17,499) AFFO 美元 35,043 美元 58,818 美元向普通股/單位持有人支付的股息 36,665 美元 36,942 美元 AFFO 派息率 104.6% 62.8%


第 11 頁共 32 頁合併同店房地產業績未經審計,以千計,不包括房產數量和平方英尺同店分析截至 23 年 3 月 31 日 23 月 23 日% 變動同店辦公室統計數據房產數量 43 43 平方英尺 12,058716 12,058,716 平均佔用百分比 86.6% 91.7% 同店工作室統計數據房產數量 3 3 平方英尺 1,226,576 1,226,576 平均租賃百分比 86.3% 84.1% 同店營業收入 (1) 辦公收入 193,999 美元 189,737 2.2% 辦公費用 68,096 64,363 5.8 同店辦公室 NOI 125,903 125,374 0.4工作室收入 22,389 20,388 9.8 工作室支出 12,031 11,600 3.7 同店工作室 NOI 10,358 8,788 17.9 同店營業收入總額 136,261 美元 134,162 美元 1.6% 同店分析 (現金基礎) 截至 3 月 31 日 23 月 22% 變更同店營收收入 (現金基礎) 辦公室現金收入 182,542 美元 172,146 6.0% 辦公室現金支出 66,971 63,265 5.9 同店辦公室 NOI(現金基礎)115,571 108,881 6.1 Studio 現金收入 21,904 19,807 10.6 工作室現金支出 11,920 11,532 3.4 同店工作室 NOI(現金基礎)9,984 8,275 20.7 同店營收收入總額(現金基礎)美元125,555$ 117,156 7.2% 注意:第 27-29 頁上常用術語的定義。(1) 非公認會計準則對賬見第 30 頁。


第 12 頁,共 32 頁 NOI 詳情截至 2023 年 3 月 31 日的三個月 | 未經審計,以千計 SameStore Office 同店工作室 Non-Store Studio (1) 總收入 145,863 美元 12,757 美元 9,875 美元 171,294 現金租户回收額 33,725 228 1,659 (16) 35,596 直線租金 10,148 494 69 69 — 10,796 11 攤銷以上/低於市場租約,淨額1,591 — 29 — 1,620 租賃激勵成本攤銷 (282) (9) (20) — (311) 總租金收入 191,045 13,470 11,612 218,910 服務和其他收入 2,954 8,919 1,022 20,45833,353 總收入 193,999 22,389 12,634 23,241 252,263 物業運營費用 66,971 11,920 213 24,372 103,476 直線租金 414 — — — 414 非現金補償支出 35 111 5,743 — 5,889 上述/低於市場的地面租賃攤銷,淨額 676 — 2 841 1,519 總運營費用 68,096 1296 031 5,958 25,213 111,298 合併淨資產收益率 (2) 125,903 美元 10,358 美元 6,676 美元 (1,972) 140,965 美元添加:HPP 在未合併房地產實體 (3) 中的 NOI 份額 (3) — 2,753 — 2,753 減去:歸屬於非控股權益 (3) 21,219 4,782 — — 26,001 HPP 在 NOI 中所佔份額 104,684 美元 5,576 美元 9,429 美元 (1,972) 1177 美元 Cash NOI 合併後的 NOI 對賬 125,903 美元 10,358 美元 6,676 美元 (1,972) 美元 140,965 美元直線租金,淨額 (9,734) (494) (69) — (10,297) 非現金補償支出 35 111 5,743 — 5,889 淨額 (1,591) — (29) — (1,620) 攤銷租賃激勵成本 282 9 20 — 311 高於/低於市場的地面租賃攤銷,淨額 676 — 2 841 1,519 合併現金淨收入 115,571 美元 9,984 美元 12,343 美元 (1,131) 6,767 添加:HPP 在現金 NOI 中的份額來自未合併的房地產實體 (3) — — 1,823 — 1,823 減去:歸屬於非控股權益的現金淨收益率 (3) 18,393 4,657 — — 23,050 HPP 在現金 NOI 中的份額 97,178 美元 5,327 美元 14,166 美元 (1,131) 美元注意:第 27-29 頁上常用術語的定義。(1) 包括 Quixote(Studio Zio Services,Star Waggons和Bobby Foster現在也以吉訶德的名義運營)。(2)非公認會計準則對賬見第30頁。(3)我們的合併和未合併合資財產清單見第25頁。


第 13 頁,共 32 頁截至2023年3月31日的債務摘要和債務指標 | 未經審計,以千計 HPP 的股票申報利率到期日 (1) 無抵押債務 E 系列票據 50,000 美元 3.66% 9/15/23 B 系列票據 259,000 259,000 4.69% 12/16/25 D 系列票據 150,000 3.98% 7/6/26 無抵押循環信貸額度 (2) 335,000 335,000 SOFR + 1.15% 1.60% 12/21/26 3.95% 註冊優先票據 400,000 400,000 3.95% 11/1/27 C 系列票據 56,000 56,000 4.79% 12/16/27 5.95% 註冊優先票據 35萬35萬 5.95% 2/15/28 4.65% 註冊優先票據 500,000 4.65% 4/1/29 3.25% 註冊優先票據 400,000 400,000 3.25% 1/15/30 無抵押債務總額 2,500,000 2,000 有擔保債務吉訶德 (3) 160,000 160,000 5.00% 12/18/24 Element LA 168,000 4.59% 1918 第八個 314,300 172,865 SOFR + 1.40% 12/18/25 好萊塢媒體投資組合 1,100,000 561,000 倫敦銀行同業拆借利率 + 0.99% 8/9/26 收購好萊塢媒體投資組合債務 (209,814) LIBOR + 1.55% 8/9/26 好萊塢媒體投資組合,淨值890,186 351,186 Hill7 101,000 55,550 3.38% 11/6/28 有擔保債務總額 1,954,665 1,1485 無抵押和有擔保債務總額 4,454,665 美元 3,648,485 美元合併合資夥伴債務 66,136 美元 — 4.50% 10/9/32 未合併債務 Bentall Center $491,668 美元 98,333 CDOR + 1.75% 7/1/24 日落 Glenoaks (2) 55,149 27,59 75 SOFR + 3.10% 1/9/25 未合併債務總額 546,817 美元 125,908 美元注意:第 27-29 頁常用術語的定義。(1) 到期日包括延期期權的影響。(2) 截至2023年3月31日,我們的未提取能力為6.65億美元在我們的無抵押循環信貸額度上,我們的One Westside和Westside Two貸款為9,340萬美元,Sunset Glenoaks Studios貸款為4,550萬美元。(3) 2023年4月18日,我們利用無抵押循環信貸額度以1.5億美元結算了吉訶德票據,比票據的本金餘額折扣了1,000萬美元。(4) 非公認會計準則對賬見第30頁。債務指標無抵押和有擔保債務總額4,454,665美元減去:合併現金及現金等價物(163,327)合併負債,淨額4,291,338美元減去:合夥人在合併無抵押和有擔保債務中的份額(806,180)加:HPP 在未合併的房地產實體債務中的份額 125,908 加:合夥人在合併現金和現金等價物中的份額 49,361 減去:HPP 未合併房地產實體現金和現金等價物中的份額(11,935)HPP的債務份額,淨3,648,492美元的債務份額,Net/HPP在未折舊賬面價值中的份額(4)38.2%合併負債,選定比率下的淨/現金調整後息税折舊攤銷前利潤 (4) HPP 債務份額的 8.3 倍,Net/HPP 在經現金調整後息税折舊攤銷前利潤中所佔份額 (4) 8.5 倍


第 14 頁,共 32 個債務到期、組合和對衝工具 (1) 未經審計,以千計,債務構成加權平均金額佔到期總債務有效利率百分比 HPP 在有擔保和無抵押債務中的份額無擔保 2,500,000 66.2% 4.6% 4.8 有抵押的 1,274,393 33.8 4.8 2.4 總計 3,774,393 100.0% 4.7% 4.0 HPP 在固定、上限和浮動利率債務中的份額 (3) 2,721,415 72.1% 4.5% 4.4 封頂 686,908 18.2 4.9 3.0 浮動 (4) 366,070 9.7 5.8 2.5 總計 3,774,393 100.0% 4.7% GAAP 有效利率 4.9% 債務到期日程表 50美元,000 259,000 485,000 美元 456,000 350,000 美元 40萬美元 160,000 美元 339,217 368,440 351,186 美元有抵押的 2024 2025 2026 2027 2028 2030 + 0 000 美元 400 萬美元 800,000 美元 1,000,000 美元注意:第 27-29 頁上常用術語的定義。(1) 反映了 HPP 在本金攤銷和到期日中所佔的份額按合同到期日,包括延期期權的影響,不包括未攤銷的遞延融資成本、貸款折扣/保費和合併合資夥伴的債務。(2) 2023 年 4 月 18 日,我們提取了我們的無抵押循環信貸額度旨在以1.5億美元的價格結算吉訶德票據,比該票據的本金餘額折扣1,000萬美元。(3)固定利率債務包括受利率互換的債務。(4)浮動利率債務敞口扣除了收購的好萊塢媒體投資組合債務。對衝工具標的債務工具 HPP 名義金額生效日期到期日罷工/掉期利率標的指數利率互換好萊塢媒體投資組合,淨值351,186 8/15/23 6/15/26 3.31% SOFR 1918 第八個 172,865 2/1/23 10/18/25 3.75% SOFR 利率上限好萊塢媒體投資組合561,000美元 8/15/21 8/15/23 3.50% LIBOR Bentall Center 98,29/30/22 68,333 6% 23 4.56% CDOR Sunset Glenoaks Studios $27,575 8/15/22 1/9/25 4.50% SOFR (2)


第 15 頁,共 32 頁債務契約合規性 (1) 契約實際表現無抵押循環信貸額度、定期貸款和私募總負債佔總資產價值 ≤ 60% 44.9% 無抵押債務佔未抵押資產價值 ≤ 60% 47.6% 調整後息税折舊攤銷前利潤佔固定費用 ≥ 1.5x 2.6x 有擔保債務佔總資產價值 ≤ 45% 20.7% 未抵押淨資產淨值佔無抵押利息支出 ≥ 2.0x 2.5x 無抵押優先票據債務佔總資產的比例 ≤ 60% 46.3% 未抵押資產與無抵押債務的總額 ≥ 150% 233.5% 可供使用的合併收益根據我們截至2023年3月31日的財務業績,還本付息佔年度還本付息費的比例 ≥ 1.5x 2.6x 有擔保債務佔總資產 ≤ 45% 21.0% (1) 契約和實際業績反映了管理無抵押注冊優先票據的最新修訂和重述的信貸協議或契約的最嚴格術語和定義,當時運營合作伙伴關係合規。


第 16 頁,共 32 頁現有投資組合摘要未經審計,以千計,每股數據除外,截至3月31/23 12/31/22 9/30/22 6/30/22 3/31/22 擁有的辦公物業數量 49 52 53 54 在職辦公平方英尺 14,483,122 14,647,281 14,647,281 14,656,497 14,656,497 在職辦公室% 已租用 88.7% 89.7% 89.3% 92.3% 92.3% 在職辦公室% 佔用 86.9% 88.0% 87.8% 90.8% 91.1% 擁有的工作室物業數量 4 4 4 4 4 4 4 在職工作室平方英尺 (1) 1,226,576 1,230454 1,230454 1,205,809 在職工作室% 已租用 86.3%84.6% 84.4% 84.0% 84.1% HPP 的股份 ABR% 按行業劃分 38.8% 15.9% 8.3% 7.5% 7.5% 6.7% 科技媒體和娛樂法律商業服務零售金融服務其他 QTD HPP 的股份 NOI 百分比 28.9% 35.5% 20.9% 12.4% 2.3% 洛杉磯硅谷舊金山西雅圖温哥華 HPP 的股票科技 ABR% 按公共/私人租户分列 84.4% 9.6% 6.0% 公共私人 > 10 年私人


按地點劃分的32處辦公物業中的第17頁注意:第27-29頁上常用術語的定義。(1) 不包括因改變用途和/或重大資本重新定位而下線的408,015平方英尺。Properties 平方英尺百分比佔用百分比租賃年化基本租金 HPP 的份額年化基本租金加利福尼亞州洛杉磯西洛杉磯 5 1,481,988 97.0% 98.7% 84,547,929 美元 75,387,723$ 58.81 好萊塢 5 967,194 100.0 63,646,878 32,459,908 65.81 洛杉磯市中心 2 234,646,81 64 100.0 10,879,872 10,879,872 46.36 小計 12 2,683,846 98.3 159,074,679 118,727,503 60.27 加利福尼亞州北聖何塞 5 2,613,538 67.6 72.1 78792,493 78,792,493 44.62 舊金山 7 2,425,623 93.9 146,980,173 112,641,166 64.77 帕洛阿爾託 7 1,137,124 92.6 92.6 89,680,142 89,680,142 85.20 Redwood Shores 4 950,373 88.9 58,403,380 69.16 福斯特城 1 725,416 74.7 86.1 32,423,719 32,423,719 59.82 聖克拉拉 1 28.8 4,903 73.0 73.0 10,428,723 10,428,723 50.14 小計 25 8,136,977 82.1 84.7 416,708,630 382,369,623 62.36 華盛頓州西雅圖 Denny Triangle 4 1,3394,690 99.6 51,054,637 33,970,094 38.26 Pioneer Square 4 806,742 62.9 20,910,435 20,910,435 41.24 小計 8 2,146,432 85.8 86.4 71,965,072 54,880,529 39.08 不列顛哥倫比亞省温哥華温哥華市中心 1 1,515,867 94.4 42,183,004 8,436,601 29.56 小計 1 1,515,867 94.4 42,183,004 83,601 29.56 在職辦公室總數 (1) 46 14,483,122 86.9% 88.7% 689,931,385$ 564,414,256$ 564,414,256$ 564,414,256$ 54.80


第 18 頁,共 32 頁辦公物業入住詳情子市場平方英尺百分比已出租百分比加利福尼亞州洛杉磯 One Westside (1) 西洛杉磯 590,403 100.0% 100.0% 11601 威爾希爾西洛杉磯 499,91.1 Element 洛杉磯 284,037 100.0 3401 博覽會西洛杉磯 63,376 100.0 600 604 亞利桑那州西洛杉磯 44,260 100.0 100.0 0.0 ICON 好萊塢 326,792 100.0 EPIC Hollywood 301,127 100.0 哈洛好萊塢 129,931 100.0 100.0 600 日落好萊塢 114,958 100.0 100.0 CUE 好萊塢 94,386 100.0 100.0 Fourd & Traction洛杉磯市中心 131,701 100.0 洛杉磯市中心 102,963 100.0 加利福尼亞州舊金山灣區北聖何塞大廳 945,419 82.3 91.6 Gateway North San Jose 610,354 72.9 北聖何塞 423,241 67.7 74.2 Skyport Plaza 北聖何塞 418,667 10.2 1740 Technology North San Jose 215,857 100.0 0.0 1455 舊金山市場 1,033,682 97.1 97.1 林康中心舊金山 533,103 97.6 97.6 渡輪大廈舊金山 266,592 96.8 97.2 901 舊金山市場 205,571 79.0 79.0 875 霍華德·舊金山 191,201 96。8 96.8 625 第二舊金山 138,354 59.8 64.2 275 布蘭南舊金山 57,120 100.0 帕洛阿爾託廣場帕洛阿爾託 317,874 96.6 96.6 3400 Hillview 帕洛阿爾託 207,857 100.0 山麓研究中心帕洛阿爾託 195,121 93.6 Page Mill Hill Palo Alto 178,179 74.9 74.9 Clocktower Square Palo 100.0 655 100.0 100.0 Page Mill Center 帕洛阿爾託 94,539 82.4 82.4 3176 波特帕洛阿爾託 42,899 100.0 100.0 海岸中心的塔樓雷德伍德海岸 335,332 92.9 92.9 Shorebreeze Redwood Shores 230,932 85.0 555 Twin Dolphin Redwood Shores 200,986 85.9 85.9 333Twin Dolphin Redwood Shores 183,123 89.5 89.5 地鐵中心福斯特城 725,416 74.7 86.1 Techmart 聖克拉拉 284,903 73.0 華盛頓州西雅圖 1918 第八丹尼三角 667,733 99.4 Hill7 Denny Triangle 285,310 99.6 5th & Bell Denny Triangle 197,136 100.0 大都會公園北丹尼三角 100.0 500 第一先鋒廣場 287,907 36.0 36.0 83 國王先鋒廣場 184,083 66.4 66.4 450 阿拉斯加先鋒廣場 171,026 99.5 411 第一先鋒廣場 163,726 67.8 75.4 温哥華,不列顛哥倫比亞省本塔爾中心温哥華市中心 1,515,867 94.1 94.4 在職辦公室總數 14,483,122 86.9% 88.7% 注意:第 27-29 頁常用術語的定義。(1) 谷歌公司的現金租金從 2023 年 5 月 1 日開始。


第 19 頁,共 32 頁注意:第 27-29 頁上常用術語的定義。(1) 谷歌公司到期日期:(i) 2025 年 2 月 Foothill 研究中心 182,672 平方英尺,(ii) 2028 年 2 月 Rincon 中心 208,843 平方英尺(2025 年 4 月 166,460 平方英尺的提前終止權),(iii) 2028 年 11 月 3400 平方英尺的 207,857 平方英尺(2025 年 2 月 25 日至 2027 年 2 月之間的提前終止權),(iv) 2029 年 10 月渡輪大廈 41,354 平方英尺,(v) One Westside 於 2036 年 11 月 590,403 平方英尺。(2) 亞馬遜到期日:(i) 1392023 年 11 月大都會公園北部 824 平方英尺,(ii) 2030 年 9 月 1918 年第 8 個 659,150 平方英尺;(iii) 5th 和 Bell 於 2031 年 5 月 191,814 平方英尺。(3) Netflix, Inc. 到期:(i) ICON 為 326,792 平方英尺,(ii) EPIC 為 301,127 平方英尺,(iii) CUE 為 94,386 平方英尺。(4) Riot Games,Inc. 在 2025 年 2 月擁有洛杉磯元素酒店的提前終止權。(5) Nutanix, Inc. 到期:(i) 2023 年 5 月地鐵廣場 51,256 平方英尺,(ii) 大廳 117,001 平方英尺,(iii) 1740 Technology2030 年 5 月。(6) Salesforce.com 到期:(i) 2025 年 7 月 83,016 平方英尺,(ii) 2027 年 4 月 83,372 平方英尺,(iii) 2028 年 10 月 99,006 平方英尺。Salesforce.com於2018年將林康中心的259,416平方英尺轉租給了Twilio Inc.,並於2020年開始向我們支付根據轉租獲得的現金租金的50%,即平均每月34萬美元,此後每年增長。(7) Dell EMC Corporation到期:(i) 42,954平方英尺至505 2023年12月首次支付,(ii) 83,549 平方英尺,83,549 平方英尺,83,549 平方英尺 2026 年 6 月為 75 Howard,(iii) 2027 年 1 月 505 First 的 46,472 平方英尺(2025 年 1 月的提前終止權)。(8) Company 3 Method, Inc. 到期:(i) 63,3762026 年 9 月 3401 場博覽會的平方英尺,(ii) 2032 年 10 月哈洛的 59,646 平方英尺(2029 年 11 月至 2030 年 2 月期間的提前終止權),(iii) 2033 年 3 月哈洛的 70,285 平方英尺。(9) GitHub Inc. 到期:(i) 275 Brannan 的 57,120 平方英尺;(ii) 625 秒 35,330 平方英尺。(10) PayPal,Inc. 在 2026 年 7 月擁有 Fourth & Traction 的提前終止權。(11) Regus 到期:(i) 2024 年 2 月 11601 Wilshire 的 20,059 平方英尺,(ii) 2025 年 4 月 Techmart 的 27,369 平方英尺,(iii) 9,739 平方英尺2026年4月的帕洛阿爾託廣場,(iv)2027年9月位於蓋特威的45,120平方英尺,(v)2030年10月位於阿拉斯加450平方英尺的21,296平方英尺。HPP 的房產租賃到期份額佔用平方英尺的年化基本租金百分比 1 谷歌公司 5 2025-2036 1,231,129 (1) 78,526,555 美元 13.9% 2 亞馬遜 3 2023-2031 990788 (2) 26,097,994 4.6 3 Netflix, Inc. 3 2031 722,305 (3) 25,031,223 4.4 Riot Games,. 1 2030 284,037 (4) 18,399,922 3.3 5 Nutanix, Inc. 3 2023-2030 384,114 (5) 16,596,869 2.9 6 Salesforce.com 1 2025-2028 265,394 (6) 14,736,111 2.6 Block, Inc. 1 2023 469,056 13,708,676 2.4 8 Uber Technologies, Inc. 1 2025 325,445 10,145 10,145 62,727 1.8 9 戴爾 EMC 公司 2 2023-2027172,975 (7) 10,035,061 1.8 10 Company 3 Method, Inc. 2 2026-2033 1933 193,307 (8) 7,185,347 1.3 11 GitHub, Inc. 2 2025 92,450 (9) 6,879,679 1.2 PayPal, Inc. 1 2030 131,701 (10) 5,994,016 1.1 13 Weil、Gotshal & Manges LLP 1 2026 76,2779 8 5,920,195 1.0 14 雷格斯 5 2024-2030 123,583 (11) 5,868,549 1.0 15 Poshmark, Inc. 1 2024 75,876 5636,341 1.0 總計 5,538,438 美元 250,779,265 44.3% 15 最大的辦公室租户


第 20 頁,共 32 頁注:第 27-29 頁上常用術語的定義。(1) 我們於 2022 年 8 月收購了 Quixote,將反映年化基本租金和佔用率。包括在 2022 年 7 月購買的 29 英畝土地和 38,020 平方英尺的辦公室,用於運營生產車輛和服務。STUDIO PROPERITES 自有/已租賃子市場舞臺數平方英尺舞臺總租賃百分比已租賃年化基本租金 HPP 的份額年化基本租金加州洛杉磯 Sunset Gower Studios 自有好萊塢 10 559,062 100.0% 82.5% 20,583,374 美元 10,497,521 美元 44.82 日落布朗森影城擁有的好萊塢 12 308,112 100.0 95.9 397,615 6,322,784 41.95 日落拉斯帕爾馬斯影城擁有好萊塢 13 359,402 89.3 84.1 14,815,384 7,555,846 48.34 在職工作室 35 1,226,576 96.5% 86.3% 47,796,373 美元 24,376,151 美元 45.03Quixote Studios (1) 各種各樣 26 571,787 N/A N/A N/A N/A N/A Studio Properties & Services STUDIOS STUDIOS 詳情(千美元)收入類別迄今為止租金照明和握把製作用品運輸其他服務工作室總收入工作室總收入工作室總支出13,470美元 6,153 N/A 2,766 22,389 $12,358 10,358 Quixote Studios & Services 2,783 2,523 2,630 10,171 5,134 23,241 25,213 (1,972) 總計 16,253 美元 8,676 美元 2,630 10,171 美元7,900 美元 45,630 37,244 美元 8,386


第 21 頁共 32 頁辦公室租賃活動反映的美元為截至23 年 3 月 31 日的三個月租賃活動總額新現金利率 50.81 美元續訂現金利率 51.64 新租賃平方英尺 148,652 續訂平方英尺 195,417 租賃總平方英尺 344,069 合同到期平方英尺 369,993 提前終止平方英尺 96,358 GAAP 租金到期/終止 466,351 GAAP 租金到期費率 48.24 GAAP 租金新/續訂費率 46.91% GAAP 租金變動 (2.8)% 現金租金到期利率 54.41 美元現金租金新/續訂率 51.74 美元現金租金變動 (4.9)% 租户改善和租賃佣金(總額/每年)新租約 81.06 美元/14.59 美元續訂租約 15.87 美元/8.58 美元混合租約 45.45 美元/12.87 美元淨有效租約 34.56 美元續訂租約 45.36 美元混合租約 40.46 美元新租約 66.7 續訂租約 22.2 混合租約 42.2 bondeed 42.4 注:定義用於查看 27-29 頁上的常用術語。


第 22 頁共 32 頁即將到期的辦公室租約摘要 HPP 的份額即將到期的租賃數量 (1) 年化基本租金佔辦公室年化基本租金的百分比到期時每平方英尺的年化基本租金到期時每平方英尺的年化基本租金空缺 2,575,139 Q1-2023 10 82,396 美元 3,636,781 0.6 美元 58.16 美元 3,636,779 美元 58.16 美元 58.16 美元 58.16 美元 Q2-2023 43 352,080 16,895,575 2.9 56.48 17,133 57.22 Q3-2023 41 766799 30,550,590 5.3 57.01 30,725,383 Q4-2023 51 362,970 13,875,233 2.16 14,009,384 42.57 2023 145 1,564,245 64,958,179 11.2 52。95 65,488679 53.39 2024 184 1,784,114 87,539,362 15.2 57.96 89,850,506 59.49 2025 148 1,893,675 95,794,247 16.65 101,499,249 65.33 2026 82 737,131 41,865,736 7.2 62.15 45,948,899 68.22 2027 97 994,600 50,930,454 8.8 60.21 56,888,885 67.26 2028 49 1,042,599 59,847,752 10.4 69.71 68,411,900 79.69 2029 25 401,209 21,442,037 73.44 25,321,620 2030 19 1,551,784 57,886662 10.0 43.70 73,510,429 61.84 2031 14 1,103,292 36,725,734 6.4 54.46 50,432,767 74.79 2032 8 241,487 8,107,167 1.4 57.38 10615,939 75.13 此後 19 1,076,943 38,836,521 6.7 55.24 56,599,605 80.51 大樓管理用途 38 183,529 — — — — — 已簽訂的租約尚未開始 38 271,520 13,605,835 2.4 17,275,356 64.55 總/加權平均值 866 15,421,539,686 100.0% 57.21$ 661,843,834$ 65.57 注意:頁面上常用術語的定義 27-29。(1) 即將到期的總平方英尺不包括逐月租約。


第 23 頁,共 32 頁未動工、補填和即將到期的辦公室租約——未來八個季度 2023 年第 3 季度第 4 季度 2023 年第 4 季度每平方英尺租金每平方英尺租金每平方英尺租金每平方英尺租金每平方英尺租金加利福尼亞州洛杉磯 4,846$ 66.00 — $ — — $ — 加利福尼亞州舊金山灣區 143,498 44.68 19,668 46 67.14 66553 76.50 — — 華盛頓州西雅圖 58 51.72 12,305 35.00 — — — — 不列顛哥倫比亞省温哥華 4,274 34.71 — — — — — — 總計 152,676 美元 45.08 31,951 美元 54.76 66,553 美元 76.50 — $ —補填的辦公室租約加利福尼亞州洛杉磯 — $ — 6,024 美元 62.00 8,563$ 66.00 — $ — 加利福尼亞州舊金山灣區 48,984 73.83 13,058 73.80 2,766 47.40 — — — — — — — — — — — 不列顛哥倫比亞省温哥華 3,962 29.56 — — — 67,197 38.06 總計 192,946 美元 70.51 美元 082 美元 70.07 11,329 美元 61.46 67,197 美元 38.06 即將到期的辦公租約加利福尼亞州洛杉磯 15,040 美元 32.32 26,843 美元 60.06 美元 56.94 36,351 美元 55.54 加利福尼亞州舊金山灣區 281,510 58.05 (1) 716,983 56.35 (2) 120,420 59.26 257,569 63.41 西雅圖,華盛頓 — — — 194,14232.47 (3) 13,188 36.83 不列顛哥倫比亞省温哥華 66,009 21.94 22,973 24.17 41,525 32.13 91,556 31.42 (4) 總計 362,559 美元 55.52 362,970 美元 41.78 398,764$ 54.46 2024 第二季度第四季度 2024 年第一季度每平方英尺租金每平方英尺租金每平方英尺租金每平方英尺租金加利福尼亞州洛杉磯 — $ — 20,340$ — (5) — $ — $ — — $ — 加利福尼亞州舊金山灣區 — — — — — — — 華盛頓州西雅圖 — — — — — — — — — — 温哥華, 不列顛哥倫比亞省 — — — — — — — — — — 總計 — $ — 20,340$ — — $ — $ — 補填的辦公租約加利福尼亞州洛杉磯 — $ — — $ — $ — — $ — — 加利福尼亞州舊金山灣區 — — 45,733 77.91 — — — — 華盛頓州西雅圖 — — — — — — 不列顛哥倫比亞省温哥華 — — 5651 41.39 — — — 總計 — 51,384$ 73.89 — $ — 即將到期辦公室租賃加利福尼亞州洛杉磯 65,030 美元 54.77 40,421 美元 51.62 22,232 美元 66.12 美元 — $ — 加利福尼亞州舊金山灣區 417,264 55.10 (6) 239,763 68.98 (7) 307,574 68.40 (8) 635,529 67.15 (9) 華盛頓州西雅圖 — 12,424 43.62 79,363 48.95 (10) 11,623 52.89 温哥華,不列顛哥倫比亞省 83,175 20.26 (11) 29,935 33.84 88,169 34.46 61,770 35.80 總計 565,469 美元 49.94 322,543$ 62.57 497,338$ 59.18 708,922$ 64.18


第 24 頁,共 32 頁未開始、補填和即將到期的辦公租約——接下來的八個季度(續)注意:第 27-29 頁上常用術語的定義。(1) 包括 Nutanix, Inc. 於 2023 年 5 月在地鐵廣場到期 51,256 平方英尺。(2) 包括 Block, Inc. 於 1455 市場於 2023 年 9 月到期 469,056 平方英尺。(3) 包括亞馬遜在大都會公園北部的到期 139,856 平方英尺。2023 年 11 月為 24 平方英尺。(4) 包括 2024 年 1 月位於 Bentall 中心的 63,292 平方英尺的 Blake Services, Inc.。(5) 未動工的總平方英尺包括該空間將由公司管理辦公室佔用。(6) 包括Nutanix, Inc.在Concourse的117,001平方英尺到期以及Poshmark, Inc.在海岸中心塔樓的75,876平方英尺到期,均於2024年5月到期。(7) 包括2024年8月位於901市場售價50,921平方英尺的Door Dash, Inc. 2024 年 12 月為 91 平方英尺。(9) 包括位於 1455 Market 的 Uber Technologies, Inc. 和位於 182,672 平方英尺的 Foothill Research, Inc.,均在 2025 年 2 月佔地 182,672 平方英尺. (10) 包括2024年12月售價為74,700平方英尺的83 King的RealSelf, Inc.。(11) 包括2024年4月位於本塔爾中心的蒙特利爾銀行,佔地71,100平方英尺。


第 25 頁共 32 頁在 Construction & Future Development Pipeline (1) 未經審計,以千計,平方英尺除外。注:第 27-29 頁常用術語的定義。(1) 代表合併和未合併合資企業的100%份額。HPP在合資物業中的份額見第26頁。(2) 基於建築許可證或同等物業的發放。(3) 基於收到的臨時入住證書或同等資產。(4) 包括日落格倫奧克斯工作室的土地和購置成本為2,880萬美元,華盛頓1000萬美元為8,560萬美元。(5) 包括日落拉斯帕爾馬斯工作室的土地和收購成本——開發費用為2,080萬美元,Cloud10為1,050萬美元還有售價1.606億美元的Sunset Waltham Cross Studios。(6)有待開發約500套住宅單元的資格。在建子市場開始日期 (2) 預計完工日期 (3) 預計穩定日期截至 23 年 3 月 31 日的預計平方英尺百分比租賃項目成本 (4) 預計穩定收益率洛杉磯、加利福尼亞州日落 Glenoaks Studios 洛杉磯 Q4-2021 Q4-2023 Q2-2024 241,000 —% 128,609 美元至 200,000 美元 7.5%-8.0% 華盛頓州西雅圖 1000 Denny Triangle Q2-2022 Q1-2024 Q1-2026 546,000 —% 163,409 美元 340,000-360,000 美元 7.5%-8.0% 總計 787,000 美元 292,018 美元未來開發管道類型子市場估計平方英尺截至 23 年 3 月 31 日的項目成本 (5) 加利福尼亞州洛杉磯日落拉斯帕爾馬斯影城——好萊塢開發工作室 617,581 美元 26,459 美元 Sunset Gower Studios—開發辦公室/好萊塢工作室 478,845 美元 7,823 日落布朗森工作室 D—開發好萊塢 33 套/19,816 美元 — 洛杉磯西部開發辦公室 500,000 美元 — 10900-10950 華盛頓州 (6) 西洛杉磯住宅區 N/A $ — 加利福尼亞州舊金山灣區 Cloud10 Office 北聖何塞 350,000 美元 12,896 不列顛哥倫比亞省温哥華 Burrard 交易所辦公室温哥華市中心 450,000 美元 6,448 英國大倫敦 Sunset Waltham Cross Studio Broxbourne 1,167,347 美元 219,762 美元合計 3,583,589 美元


第 26 頁,共 32 頁合併和未合併風險投資夥伴子市場平方英尺 (1) HPP 所有權百分比合並風險投資加利福尼亞州洛杉磯 (2) 日落高爾影城黑石好萊塢 1,044,557 51.0% 日落拉斯帕爾馬斯影城黑石好萊塢 995,656 51.0% 日落布朗森影城好萊塢 327,928 51.0% ICON 黑石好萊塢 326,792 51.0% EPIC Blackstone Hollywood 301,127 51.0% Harlow Blackstone Hollywood 129,931 51.0% 6040 日落黑石好萊塢 114,958 51.0% CUE 黑石好萊塢 94,386 51.0% One WestsideMacerich West 洛杉磯 590,403 75.0% Westside Two Macerich West Los Angeles 96,322 75.0% 加利福尼亞州舊金山 1455 Market CPPIB 舊金山 1,033,682 55.0% Ferry Building 舊金山 266,592 55.0% 華盛頓州西雅圖 1918 年第 CPPIB 丹尼三角 55.0% Hill7 CPPIB Denny Triangle 285,310 55.0% Unconsolidated VENTURES 加利福尼亞州洛杉磯 Sunset Glenoaks Studios 黑石洛杉磯 241,000 50.0% 不列顛哥倫比亞省温哥華 Bentall Centre (3) 黑石温哥華 1,965,867 20.0% 英國大倫敦Sunset Waltham Cross Studios (3) Blackstone Broxbourne 1,167,347 35.0% (1) 包括估計的可開發平方英尺。(2) 與黑石共同擁有的洛杉磯房產統稱為好萊塢媒體投資組合。(3) 本文件中的美元金額使用截至2023年3月31日的適用外幣匯率以美元顯示。


第27頁,共32頁定義調整後的息税折舊攤銷前利潤:調整後的息税折舊攤銷前利息折舊攤銷前以及未合併房地產實體利息和折舊份額之前的淨收益(虧損),經進一步調整以消除某些非現金項目和我們認為不代表我們持續業績的項目的影響。我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤很有用,因為除了公認會計原則下的標準財務衡量標準外,它還允許投資者和管理層以有意義和一致的方式評估和比較我們各個時期的業績。調整後的息税折舊攤銷前利潤不是衡量公認會計原則下財務業績的指標,也不應被視為歸屬於普通股股東的收益的替代方案,也不應將其視為經營業績的指標或根據公認會計原則得出的任何績效衡量標準。我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的計算可能與其他公司使用的計算方法不同,因此,可比性可能受到限制。調整後的運營資金(“AFFO”):我們認為非公認會計準則財務指標是衡量我們業績的有用補充指標。我們計算AFFO的方法是將HPP在非現金薪酬支出和遞延融資成本攤銷中的份額相加,減去與HPP在租户裝修和租賃佣金中所佔份額相關的經常性資本支出(不包括由按比例結算收到的金額資助的已繳或收購房產的先前存在的債務),並消除HPP在直線租金、租賃收購成本攤銷中所佔份額的淨影響, 攤銷高於市場和低於市場的無形租約資產和負債,高於和低於市場的地面租賃無形資產和負債的攤銷以及貸款折扣/保費的攤銷。AFFO無意代表該期間的現金流。我們認為,與其他房地產投資信託基金相比,AFFO為投資界提供了有關我們財務狀況的有用信息,因為AFFO是其他房地產投資信託基金使用的一項廣泛報道的衡量標準。但是,其他房地產投資信託基金可能使用不同的方法來計算AFFO,因此,我們的AFFO可能無法與其他房地產投資信託基金相提並論。年化基本租金(“ABR”):對於辦公物業,計算方法是將截至2023年3月31日不包括租户報銷的已開始租賃下的(i)現金基礎租金乘以(ii)12。截至2023年3月31日,按每平方英尺計算,ABR除以已開始租賃的平方英尺。對於所有到期年份,ABR 的計算方法為(i)已開始租賃到期時的現金基礎租金除以截至2023年3月31日已開始租賃下的(ii)平方英尺。計算未開始租賃的現有或到期每平方英尺的ABR時,方法是相同的。顯示的租金數據不考慮取消選項。在適用的情況下,租金使用截至2023年3月31日的外幣匯率轉換為美元。對於工作室物業,ABR反映了截至2023年3月31日的12個月的實際基本租金,不包括租户報銷。截至2023年3月31日,每租賃平方英尺的ABR計算方法為(i)年度基本租金除以(ii)租賃平方英尺。平均佔用百分比:對於同店辦公物業,代表截至2023年3月31日的三個月的平均佔用百分比。對於同店工作室物業,代表截至2023年3月31日的12個月的平均租賃百分比補回的辦公租約:定義為在2023年3月31日當天或之前簽訂但生效日期在2023年3月31日之後以及未來八個季度內簽訂的與已佔用空間有關的新租約。現金租金增長:與同一領域即將到期的現金租金相比,新租和續訂租約的現金租金最初趨於穩定。只有在過去 12 個月內租用了相同的空間,新的租約才包括在內。不包括支付百分比租金代替基本租金的租户。合併債務:合併的無抵押和有擔保債務。合併負債,淨額:與合併負債類似,減去合併現金和現金等價物。合併無抵押和有擔保債務:不包括合資夥伴債務、未攤銷的遞延融資成本以及與我們的註冊優先債務相關的未攤銷貸款折扣/保費。包括與Hill7、Hollywood Media Portfolio和1918年第八合資企業相關的全部債務。攤薄股份:代表截至季度末根據我們的2021年和2022年績效股票單位(“PSU”)計劃可發行的股票總數和單位總數的估計,該估算基於截至這些期末此類計劃的預計獎勵潛力,根據會計準則編纂(“ASC”)260 “每股收益” 計算。有效利率:與負債有關的利率,根據每年360天計算的實際過去天數。截至2023年3月31日,具有可變利率部分的債務反映了截至2023年3月31日的倫敦銀行同業拆借利率、SOFR或CDOR,除非此類債務的利率根據互換固定利率高於上限利率,在這種情況下,利率是根據互換利率或上限利率(如適用)計算的。第 14 頁詳細介紹了我們的利率對衝工具。我們可以選擇不可撤銷地選擇根據我們的信用評級或特定的基準利率加上適用的利潤率來更改利率。截至2023年3月31日,尚未舉行過這樣的選舉。


第28頁,共32頁定義(續)估計穩定收益率:根據項目穩定且初始租金優惠(如果有)到期後,估算的淨資產收益率和我們在房地產中的投資的商數計算,不包括槓桿的影響。與開發和重建項目相關的現金租金預計將隨着時間的推移而增加,平均現金收益率預計將高於最初的穩定收益率。我們對竣工時現金收益率和總成本的估算代表了我們目前的估計,如果預期收益率或成本發生重大變化,這些估計可能會在項目完成時或更早更新。我們告誡不要過分依賴估計的穩定產量,因為穩定產量完全基於我們的估計,使用我們在開發過程中獲得的數據。由於各種因素,達到穩定入住率所需的總投資額可能與我們的估計有很大差異。我們無法保證實際穩定收益率將與本文提出的估計穩定收益率一致。估算的項目成本:估計的項目成本不包括根據ASC 835-20-50-1資本化的利息成本、根據ASC 970-360-25資本化的人事成本和根據ASC 970-340資本化的運營費用。估計平方英尺:代表管理層對可出租平方英尺的估計,可能小於或大於建築物業主和管理者協會 (BOMA) 的可出租面積。由於重新測量或重新租賃,平方英尺可能會隨着時間的推移而發生變化。對於土地物業,平方英尺代表管理層對可開發平方英尺的估計,其中大部分仍有待獲得授權許可,尚未獲得許可。預計穩定日期:基於管理層對穩定入住率的估計(92.0%)。用於穩定目的的佔用定義為開始支付現金租金。運營資金(“FFO”):我們根據全國房地產投資信託協會理事會批准的FFO白皮書計算FFO。白皮書將FFO定義為根據公認會計原則計算的淨收益或虧損,不包括出售折舊房地產的損益和與折舊房地產相關的減值減記,加上HPP在房地產相關折舊和攤銷中所佔的份額,不包括遞延融資成本的攤銷和非房地產資產的折舊。FFO的計算包括HPP在與租户資助的租户改善相關的遞延收入攤銷中所佔的份額,不包括相關租户改善資產的折舊。我們認為FFO是一項非公認會計準則財務指標,是衡量我們經營業績的有用補充指標。將出售經營性房地產資產的收益和虧損排除在FFO之外,使投資者和分析師能夠輕鬆確定構成我們活動核心的資產的經營業績,並有助於比較不同時期之間的經營業績。此外,由於FFO被普遍認為是報告房地產投資信託基金運營的行業標準,因此它有助於將運營業績與其他房地產投資信託基金進行比較。但是,其他房地產投資信託基金可能使用不同的方法來計算FFO,因此,我們的FFO可能無法與所有其他房地產投資信託基金相提並論。根據公認會計原則,房地產資產的歷史成本會計中隱含着這樣的假設,即房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的貶值。由於房地產價值歷來隨市場狀況而上升或下降,因此許多行業投資者和分析師認為,僅使用歷史成本會計來陳述房地產公司的經營業績是不夠的。由於FFO不包括房地產資產的折舊和攤銷,因此我們認為FFO以及所需的GAAP陳述可以更全面地衡量我們相對於競爭對手的業績,也為在運營、融資和投資活動方面做出決策提供了比單獨要求的GAAP陳述更合適的依據。我們使用每股FFO來計算某些員工的年度現金獎勵。但是,不應將FFO視為衡量我們經營業績的替代指標,因為它既不能反映折舊和攤銷成本,也不能反映維持我們物業運營業績所必需的資本支出和租賃成本水平,這些是巨大的經濟成本,可能會對我們的運營業績產生重大影響。GAAP有效利率:與有效利率類似,不同之處在於它包括遞延融資成本和貸款折扣/保費的攤銷。HPP的份額:根據公認會計原則,作為合併衡量標準計算的非公認會計準則財務指標,加上我們的運營合夥企業在未合併合資企業的衡量標準中所佔的份額(根據運營合夥企業的所有權百分比計算),減去我們的合作伙伴在合併合資企業中佔有的份額(根據合夥人的所有權百分比計算)。我們認為,介紹HPP在這些指標中的份額可以為投資者提供有關公司財務狀況和/或經營業績的有用信息,因為我們有幾家重要的合資企業,在某些情況下,我們對合資企業施加重大影響但不控制合資企業。在這種情況下,公認會計原則要求我們使用權益會計法對合資企業實體進行核算,而出於財務報告的目的,我們不對其進行合併。在其他情況下,即使我們的合作伙伴擁有相當大的百分比權益,GAAP也要求我們合併合資企業。HPP的債務份額:與合併債務類似,不同之處在於它包括HPP在未合併合資債務中的份額,不包括合夥人在合併合資夥伴債務中的份額。HPP的市值份額:與合併市值類似,不同之處在於它包括HPP在未合併合資債務中的份額,不包括合夥人在合併合資債務中的份額。


32處在役物業中的第29頁:自有房產,不包括重新定位、重建、開發和持有待售物業。淨有效租金:加權平均初始年度現金租金,扣除年化優惠(即免費租金)、租户改善和租賃佣金。淨營業收入(“NOI”):我們根據持續經營的房地產淨利潤評估業績。NOI不是衡量經營業績或經營活動產生的現金流或以公認會計原則衡量的現金流的指標,不應將其視為持續經營收入的替代方案,也不應將其視為衡量流動性或分配能力的現金流的替代方案。並非所有公司都以相同的方式計算NOI。我們認為NOI是衡量投資者和管理層的有用績效指標,因為在不同時期進行比較時,NOI反映了與擁有和運營我們的物業直接相關的收入和支出,以及入住率、租賃率和運營成本的趨勢對運營的影響,從持續經營的收入中可以看出這一視角。我們將NOI計算為淨收益(虧損),不包括公司一般和管理費用、折舊和攤銷、減值、房地產銷售損益、利息支出、交易相關費用和其他非營業項目。我們將NOI定義為營業收入(租金收入、其他房地產相關收入、租户回收和其他營業收入),減去物業層面的運營支出(外部管理費,如果有的話,以及物業層面的一般和管理費用)。按現金計算的NOI經過NOI調整,以排除直線租金和公認會計原則要求的其他非現金調整的影響。我們認為,以現金為基礎的NOI作為衡量經營業績的額外指標對投資者有所幫助,因為它消除了直線租金和其他對收入和支出的非現金調整。運營夥伴關係:公司通過運營合作伙伴哈德遜太平洋地產有限責任公司開展所有業務,並作為其唯一的普通合夥人。截至2023年3月31日,公司擁有運營合作伙伴關係97.2%的所有權,包括未歸屬的限制性單位。未償餘額:未償債務餘額,包括合夥人在合併實體中的份額,不包括未攤銷的遞延融資成本和貸款折扣/溢價。佔用/租賃百分比:對於辦公物業,計算方法為(i)截至2023年3月31日已開始租賃的平方英尺除以(ii)總平方英尺(以百分比表示),而租賃百分比包括未開始的租賃。對於工作室房產,佔用百分比反映了截至2023年3月31日的12個月的平均入住百分比。項目成本:不包括根據會計準則編纂(“ASC”)835-20-50-1資本化的利息成本、根據ASC 970-360-25資本化的人事成本和根據ASC 970-340資本化的運營費用。同店辦公室:截至2023年3月31日的三個月的同店辦公室,定義為截至2022年1月1日擁有幷包含在我們的穩定辦公室投資組合中且截至2023年3月31日仍擁有幷包含在穩定辦公室投資組合中的所有房產。同店工作室:截至2023年3月31日的三個月中,同店工作室定義為截至2022年1月1日擁有幷包含在我們的穩定工作室投資組合中,截至2023年3月31日仍擁有幷包含在穩定工作室投資組合中的所有房產。直線租金增長:表示新租和續訂租約的初始直線租金與同一空間內即將到期的租約的直線租金的比較。只有在過去 12 個月內租用了相同的空間,新的租約才包括在內。不包括支付百分比租金代替基本租金的租户。未啟動的辦公室租約:定義為在2023年3月31日當天或之前簽訂的與空置空間有關的新租約,但生效日期在2023年3月31日之後以及接下來的八個季度內。定義(續)


32份非公認會計準則對賬中的第30頁未經審計,以千計淨虧損與NOI的對賬截至3月23日 3/31/22 淨虧損美元(14,817)美元(7,615)調整:未合併房地產實體的虧損(收入)745(303)費用收入(2,402)(1,071)利息支出 53,807 30,836 利息收入(371)(910)管理服務報銷收入——未合併的房地產實體 (1,064) (1,108) 管理服務費用——未合併的房地產實體 1,064 1,108 交易相關費用 1,186 256 非房地產未實現收益投資 (839) (1,650) 出售房地產收益 (7,046) — 減值損失 — 20,503 其他收入 (5,161) (852) 一般和管理 18,724 20,512 折舊和攤銷 97,139 92,193 NOI 美元 140,965 美元 151,899 加:HPP 在未合併房地產實體中的淨資產收益份額 2,753 2,961 減去:NOI 歸屬於非控股權益 26,001 23,390 HPP 在 NOI 中的份額 117,717 美元 131,470 美元 NOI 詳情同店辦公室現金收入 182,542 美元 172,146 直線租金 10,148 15,311 攤銷高於/低於市場的租約,淨額1,591 2,680租賃激勵成本攤銷 (282) (400) 同店辦公收入 193,999 189,737 同店工作室現金收入 21,904 19,807 直線租金 494 590 租賃激勵成本攤銷 (9) (9) 同店工作室收入 22,389 20,388 210,125 同店辦公現金支出 66,971 63,265 直線租金 46,971 14 405 非現金薪酬支出 35 24 攤銷以上/低於市場的地面租約,淨額 676 669 同店辦公費用 68,096 64,363 同店工作室現金支出 11,920 11,532 非現金薪酬費用 111 68 同店工作室費用 12,031 11,600 同店支出 80,127 75,963 同店 NOI 136,261 134,162 非同店工作室費用 4,704 17,737 NOI 美元 140,965 美元 151,899 美元


32份非公認會計準則對賬中的第31頁(續)未經審計,淨虧損與調整後的息税折舊攤銷前利潤(年化)以及無抵押和有擔保債務總額與合併債務、淨負債和HPP的債務份額對賬,淨虧損美元(14,817)美元(7,615)利息收入——合併(371)(910)利息支出 — 合併 53,807 30,836 折舊和攤銷——合併 97,139 92,193 息税折舊攤銷前利潤 135,758 114,504 未合併房地產實體折舊和攤銷 1,263 1,369 未合併房地產實體利息支出 1,686 644 息税折舊攤銷前利息 138,707 116,517 減值虧損 — 20,503 非房地產投資未實現收益 (839) (1,650) 出售房地產收益 (7,046) — 其他收入 (5,161) (852) 交易相關費用 1,186 256 256 非現金補償支出 5,217 5,329 筆直線租金應收賬款,淨額(9,443)(14,443) (14,443) 77) 以上/低於市場租賃的非現金攤銷,淨額(1,620)(2,739)高於/低於市場的地面租賃的非現金攤銷,淨額688 668 租賃激勵成本攤銷 311 432 債務清償損失 — —調整後的 ebitdare 122,000 123,987 Studio cash NOI (1) (8,853) (8,275) 辦公室調整後息税折舊攤銷前利潤 113,147 115,712 x 年化係數 4 4 辦公室調整後的年化息税折舊攤銷前利潤 (2) 452,588 462,848 過去 12 個月的工作室現金 NOI (1) 64,362 31,712 所選比率調整後的 ebtiDare 516,950 494,54 560 減去:合夥人在調整後的現金息税折舊攤銷前利潤(90,213)(70,761)HPP 在現金調整後息税折舊攤銷前利潤中的份額 426,737 美元 423,799 美元合併後的無抵押和有擔保債務總額 4,454,665 4,000,720 減去:合併現金及現金等價物(163,327)(137,598)合併債務,淨負債4,291,338 美元 3,863,122 美元減去:合夥人的債務份額,淨額(642,846)(652,037)HPP 的債務份額,淨額 3,648,492 美元 3,211,085 美元合併債務,選定比率下的淨/現金調整後息税折舊攤銷前利潤 8.3 倍 7.8 倍 HPP 的現金調整後息税折舊攤銷前利潤比率計算截至2023年3月31日的三個月現金調整後息税折舊攤銷前利潤的8.5倍(1)工作室現金淨收益和過去12個月的工作室現金淨收益包括在職工作室和吉訶德工作室的現金淨收益繳款。(2) 按年計算辦公室調整後的息税折舊攤銷前利潤不包括谷歌公司於2023年5月開始的One Westside租約中的現金租金。包括現金租金的年化影響在內,合併負債,調整後的淨息税折舊攤銷前利潤為7.8倍,而HPP的債務份額,扣除HPP在現金調整後的息税折舊攤銷前利潤(ebitdare)中所佔份額為8.0倍。


32頁非公認會計準則對賬中的第32頁(續)未經審計,總資產與HPP在未折舊賬面價值中所佔份額以及無抵押和有擔保債務總額與HPP債務份額的對賬以千計,淨額3/31/23 3/31/22 總資產 9,124,091 美元 9,004,408 加上:累計折舊 1,648,889 1,425,321 加:累計攤銷 187,514 150,583 減去:合夥人在合併未折舊賬面價值中的份額(1,554,477)(1,570,341)減去:對未合併房地產實體的投資(194,163)(160,821)加:HPP 在未合併賬面價值中的份額未折舊賬面價值 337,540 285,947 HPP 在未折舊賬面價值中的份額 9,549,394 美元 9,135,097 美元合併後的無抵押和有擔保債務總額 4,454,665 美元 4,000,720 美元減去:合併現金及現金等價物 (163,327) (137,598) 合併債務,淨額 4,291,338 美元 3,863,122 美元減去:合夥人在債務,淨額(642,846)(652,037)HPP 的債務份額,淨額 3,648,492 美元 3,211,085 美元 HPP 的債務份額,Net/HPP 在未折舊賬面價值中的份額 38.2% 35.2%


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