附錄 99.2

續訂和過渡補充運營和財務數據 2023 年第一季度

2023年第一季度補充報告前瞻性陳述本補充信息包含經修訂的1933年《證券法》第27A條和根據1995年《私人證券訴訟改革法》經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的前瞻性陳述。不純粹是歷史性的陳述可能是前瞻性的。你可以通過使用前瞻性詞語來識別一些前瞻性陳述，例如 “相信”、“期望”、“可能”、“將”、“應該”、“尋求”、“大約”、“打算”、“計劃”、“估計” 或 “預期”，或者這些詞或類似詞語的否定詞。前瞻性陳述涉及事件、條件和財務趨勢方面的固有風險和不確定性，這些風險和不確定性可能會影響我們未來的運營計劃、業務戰略、經營業績和財務狀況。許多重要因素可能導致實際業績與此類前瞻性陳述中包含或所設想的業績存在重大差異，包括但不限於經濟狀況、資本市場狀況（包括現行利率）和我們的資本渠道；投資醫療保健相關房地產的收入和回報、借款人和承租人履行對我們義務的能力、我們對少數主要運營商的依賴；我們的借款人和承租人內部面臨的競爭醫療保健行業，聯邦、州和地方政府對醫療保健行業的監管，醫療保險和醫療補助報銷金額的變化（包括由於聯邦和州的預算限制），醫療保健行業內部法規和支付政策的遵守和變化，我們可能產生的債務和融資條款的變化，我們繼續獲得房地產投資信託資格的能力，房地產投資的流動性相對不足，抵押貸款時我們補救措施的潛在限制默認，以及與通過有限責任公司和合夥企業擁有的財產有關的風險和責任。有關這些因素和其他可能導致實際業績與前瞻性陳述中設想的不同的因素的討論，請參閲 “風險因素” 下的討論以及我們截至2022年12月31日財年的10-K表年度報告以及我們向美國證券交易委員會公開提交的文件中包含的其他信息。我們不承擔任何責任更新或修改這些因素或公開宣佈對前瞻性陳述的任何修訂，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。非公認會計準則信息本補充信息包含某些非公認會計準則信息，包括息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤、FFO、不包括非經常性項目的FAD、不包括非經常性項目的FAD、調整後的利息覆蓋率和調整後的固定費用覆蓋率。本補充信息的第21、24和25頁提供了這些非公認會計原則信息的對賬情況，其他信息可在我們網站www的 “精選財務數據” 部分下的 “非公認會計準則財務指標” 小節下找到。ltcreit.com。目錄 2 公司信息與領導力 3 投資房地產活動投資和資本回收 4 收購和融資應收賬款 5 抵押貸款和夾層貸款發放 6 合資企業 7 購買期權和翻新與擴張 8 投資組合概述 9-10 多元化運營商 11-12 到期日 13 地理、MSA、投資組合年齡 14-15 房地產投資指標 16 金融企業價值 17 債務指標 18 財務數據摘要 20-21 合併收益表 22資產負債表 23 運營資金 24-25 ESG 和詞彙表 ESG（環境、社會和治理）26-27 詞彙表 28-29 LTC Properties, Inc. 成立於 1992 年紐約證券交易所股票代碼：LTC）是一家自管房地產投資信託基金（REIT），主要通過售後回租交易、抵押貸款融資和結構性融資解決方案（包括優先股和夾層貸款）投資老年人住房和醫療保健物業。LTC的投資組合包括熟練護理機構（SNF）、輔助生活社區（ALF）、獨立生活社區（ILF）、記憶護理社區（MC）及其組合。我們的主要目標是建立和發展多元化的投資組合，創造和維持股東價值，同時為股東提供當前的分配收入。為了實現這一目標，我們尋找由區域運營商運營的房產，理想的是提供上行空間和投資組合多樣化（地理、運營商、房地產類型和投資工具）。欲瞭解更多信息, 訪問www.ltcreit.com。

2023 年第一季度補充報告 3 上述分析師對LTC業績的任何意見、估計或預測均不代表LTC或其管理層的觀點、估計和預測。董事會分析師領導層 LTC PROPERTIES, INC. 2829 Townsgate Road Suite 350 加利福尼亞州西湖村 91361 805-981-8655 www.ltcreit.com 轉賬代理 broadridge 股東服務 c/o Broadridge 企業發行人解決方案 11717-8309 收件人：IWS 866-708-5586 温迪·辛普森董事長 CORNELIA CHENG ESG 委員會主席 D HENDRICKSON 首席獨立董事兼提名和公司治理委員會主席詹姆斯·皮欽斯基投資委員會主席德夫拉·夏皮羅審計委員會主席蒂莫西TRICHE，馬裏蘭州薪酬委員會主席史蒂芬·瓦利奎特巴克萊胡安·薩納布里亞 BMO 資本市場公司 TAYO OKUSANYA 瑞士信貸證券（美國）有限責任公司 AARON HECHT JMP Securities, LLC 奧斯汀伍爾施密特 Keybanc 資本市場公司 MIKE CARROLL RBC 資本市場公司理查德·安德森 SMBC 日興證券 STEVE MANAKER Stifel, Nicolaus & Company, Inc. 康納西弗斯基富國銀行 Securities, LLC WENDY SIMPSON 董事長兼首席執行官 PAM KESSLER Co-總裁、首席財務官兼祕書 CLINT MALIN Co-總裁兼首席投資官CECE CHIKHALE 執行副總裁、首席會計官兼財務主管 DOUG KOREY 執行副總裁、業務發展董事總經理 PETER LYEW 副總裁 GIBSON SATTERWHITE 資產管理高級副總裁 MIKE BOWGAN 市場營銷、投資者關係和 ESG 高級副總裁 MIKE BOWDEN 投資副總裁 RACHEL SON 副總裁兼財務總監 ERIC SMITH 設施和資本項目副總裁

2023 年第一季度補充報告百萬美元 413.1 總銷售額 (2) 投資 I 400 萬 190.5 美元總收益 1.3 億美元總投資 (1) 萬美元房地產活動——自 2014 年 1 月 1 日至 2023 年 4 月 27 日以來的投資和資本回收 0 50 美元 100 美元 150 美元 200 美元 350 美元 350 美元 350 美元 450 美元 2014 2016 2017 2018 2019 2022 2022 年年初至今 2023 年投資銷售貸款回報和合資企業贖回 (1) 代表總投資。(2) 反映總銷售價格。百萬美元 83.2 貸款回報和合資企業贖回總額 $

2023 年第一季度補充報告收購 5 投資 I 房地產活動——收購和融資應收賬款——2022-2023 年年初至今合同財產數量首次購買房產類型牀位位置運營商施工現金收益價格 2022 4/1 4 SNF 339 牀德克薩斯州的各個城市 Ignite Medical Resorts 2017-2018 8.00% 51,534美元日期融資應收賬款 (1) 租賃期限為 10 年，有兩個 5 年續訂期權，包含一個從 5 年開始的購買期權第六個租約年度大概是第七個租約年度的結束。2023年的合同租金約為4,300美元。根據Medica re Market Basket Rate的變化，從租賃三週年起，租金每年將增長2.0％至4.0％。此外，我們提供了為期10年的營運資金貸款，第一年為8.00％，第二年增加到8.25％，然後隨着租賃利率的增加每年增加。截至2023年3月31日，worki ng capital貸款的未償餘額為1317美元。（千美元金額）合同財產數量首次購買日期房產類型牀位/單位位置運營商建築現金收益價格 2022 9/8 3 SNF 299 牀佛羅裏達州的各個城市 PruitThealth 2018-2021 7.25% 75,825$ (2) 2023 1/5 11 ALG Senior 1988-2018 7.25% 121,321 (3) 日期 (1) 融資代表通過出售進行的收購——leve 回購交易，受包含購買基礎選項的租賃協議的約束。根據公認會計原則，購買的資產必須作為應收融資在我們的合併資產負債表上列報，收到的租金收入必須作為合併收益表中的融資應收賬款的利息收入列報。(2) 我們與PruitThealth, Inc.（“PruitThealth”）的子公司成立了合資企業（“合資企業”），向購買了三個熟練護理中心的合資企業出資61,661美元。該合資公司以為期10年的主租約將這些中心租賃給了PruitThealth，有兩個五年續訂期權，並向PruitThealth提供了購買期權，可在第四年到第五年年底時行使。LTC預計，在2023年，來自融資應收賬款的合併公認會計原則和現金利息收入將分別達到5,620美元和5,615美元。參見第 7 頁的 Consolidated Join nt Ventures。(3) 我們與ALG Senior的子公司成立了一家合資企業，並向該合資企業捐款了117,490美元，該合資公司收購了11個輔助生活和記憶護理社區。該合資公司根據為期10年的主租約將社區租賃給了ALG Senior的子公司，有兩個為期五年的續訂選項。初始年租金為7.25％，在第三年增加到7.50％，然後根據消費者價格指數上漲，下限為2％，上限為4％。主租賃為運營商提供了在第三個租約年初購買多達50％的房產的選擇權，在第四個租約年度開始至第六個租約年度結束時購買剩餘房產的選擇權，所購買房產的任何部分的退出內部收益率為9.00％。LTC預計，2023年應收融資的合併公認會計原則和現金租金利息收入將分別達到9,706美元和8,796美元。參見第7頁的合併合資企業。

2023年第一季度補充報告抵押貸款6項投資I房地產活動——抵押貸款和夾層貸款發放——2022-2023年年初至今（美元金額以千計）夾層貸款（1）該貸款包括兩個12個月的延期選項。初始現金利率為8.00％，內部收益率為11.00％。我們的投資約佔總投資的12.00％。物業數量到期物業數量房產類型單位地點運營日期 2022 5 ILF/ALF/MC 621 單元俄勒岡州和蒙大拿州 Springs Living 2027 年 5 月 (1) 8.00% (1) 25,000美元投資合同年度利率餘額承諾初始房產數量 # 牀位/到期日初始房產類型單位地點運營商發起日期投資 2022 年 5 月 5 日 4 ALF 217 個單位各個城市在北卡羅來納州 ALG Senior 2026 年 6 月 7.25% 35,074$ 33,842$ 1,232$ (1) 5/5 — (2) OTH N/A Mills River，北卡羅來納州 ALG Senior，2026 年 6 月7.25% 826 826 — 4 217 單位 35,900美元 34,668美元 1,232$ 2023 1/5 1 MC 45 單位北卡羅來納州坎頓 ALG Senior 2025 年 1 月 7.25% (3) 10,750美元 —2/16 1 ILF/ALF/MC 203 單位喬治亞州亞特蘭大 Galerie Management 2024 年 10 月 7.50% (4) 51,111 51,111 — 2 248 個單位 61,861美元 61,861美元 1,861$ —$ 初始日期承諾額外合同初始利率 (1) 初始利率為7.25％，內部收益率為8.00％。最初的額外承諾是營運資金。（2）代表在35,074澳元的LG抵押貸款下向一個輔助生活社區附近的一塊土地提供抵押貸款。這塊土地用於老年人住房社區的未來發展。初始利率為7.25％，內部收益率為8.00％。（3）初始利率為7.25％，內部收益率為9.00％。（4）投資於為某些現有銀行再融資的現有抵押貸款，我們未償還的7,461美元夾層貸款始於2018年第四季度。初始收益率為7.5％，內部收益率為7.75％。我們預計，在2023年，這筆抵押貸款的GAAP和現金利息收入將達到3,441美元。

2023 年第一季度補充報告投資物業年度類型單位數量/牀位位置運營商投資目的 2017 ILF/ALF/MC 110 單位威斯康星州錫達堡 Tealwood Seniar Living 自有房地產 22,244美元 2,305$ 19,939$ 2017 ALF 87 單位 ALG 高級房地產 11,660 1,241 10,419 個單位 33,904 3,546 30358 2018 ALF/MC 78 單位俄勒岡州梅德福 Fields Senior Living (1) 自有房地產 (1) 18,978 1,090 17,888 2018 ILF 89 單位俄勒岡州梅德福 Fields Senior Living (1) 自有房地產 (1) 14,651 2,907 11744 167 單位 33,629 3,997 29,632 2022 SNF 299beds 佛羅裏達州的各個城市 PruitThealth (2) 自有房地產 (2) 75,986 14,325 61,661 2023 ALF/MC 523 單位北卡羅來納州的各個城市 ALG Senior (3) 121,321 3,831 117,490 887 個單位/299 張牀 264,840$ 25,699美元 239,141美元捐款 LTCJOINT Ventures 利息非控股繳款總額 (3) 1) 初始現金利率為7.00％，在年度內增加到9.00％，直到內部收益率為8.00％。在達到8.00％的內部收益率後，現金利率降至8.00％，內部收益率在12.00％至14.00％之間，具體取決於贖回時間。我們的投資佔總投資的15.50％。該物業於2021年12月開業，截至2023年3月31日，入住率為80％。我們可以選擇要求合資夥伴在2031年8月17日至2036年12月31日之間的任何時候購買我們的優先股權益。(2) 初始現金利率為8.00％，內部收益率為14.00％。我們的投資佔估計項目總成本的11.00％。合資企業為合資夥伴提供了在2023年8月31日之後的任何時候按內部收益率收購我們投資的選擇權。此外，我們可以選擇要求合資夥伴在下注2027年8月31日和租約首次續訂期結束之前的任何時間購買我們的優先股權益。項目預計於 23 年第 3 季度完成。合併合資企業未合併合資企業投資 I 7 房地產活動 — 合資企業 — 當前投資 HE LD（金額以千美元計）投資物業類型單位數量地點運營商類型 2020 1 ALF/MC 95 單位華盛頓州阿靈頓 Fields Senior Living 優先股權 7.00% (1) 6,340$ 2020 1 UDP-ILF/ALF 267 單位華盛頓州温哥華 Koelsch Communities Preference Equity 8.00% (2) 13,000 2 362 單位 19,340$ 年度承諾/回報承諾投資 (1) 代表一家擁有兩處房產所有權的單一合資企業. (2) 我們與PruitThealth的子公司成立了合資企業，該合資公司收購了三個熟練護理中心。根據GA AP，購買的資產在我們的合併資產負債表上列為應收融資。參見第5頁關於PruitThealth應收融資的進一步討論。（3）我們與ALG Senior的子公司成立了合資企業，收購了11個輔助生活/記憶護理社區。根據公認會計原則，購買的資產在我們的合併資產負債表上列為應收融資。參見第5頁對ALG優先融資應收賬款的進一步討論。

2023 年第一季度補充報告合同總承付款額房地產項目初始投資數量 2023 年第一季度剩餘年度已資助物業類型地點運營商迄今為止的現金收益率承諾 — (1) 2018 1 SNF 翻新 Prestige Healthare 9.41% 3,000$ 31$ 1,807$ 1,193$ — (2) 2021 1 ALF/MC 擴展 Ocala，FL Pointe Group Care 7.75% 4,177 952 2,730 1,447 — (3) 2021 13 ILF/ALF/MC 翻新北卡羅來納州和南卡羅來納州的各個城市 ALG Senior 7.25% 6,098 — 3,702 2,396 15 13,275美元 983美元 8,239美元 5,036美元初始日期承諾資金利息 (1) 這個承諾是密歇根州四處房產擔保的總貸款承諾的一部分。每次提供資金後，利息支付額都會增加。（2）該承諾是16,707美元貸款承諾的一部分，該承諾用於在該物業上增建記憶庫。每筆資金的利息支付額都會增加。（3）該承諾是59,250美元貸款承諾的一部分，該承諾由13處房產，（12）北卡羅來納州和（1）南卡羅來納州擔保。在測試中，每筆資金的付款都會增加。裝修和擴建：抵押貸款投資 I 8 房地產活動 — 購買期權、裝修和擴張（金額以千美元計）購買期權總期權州房地產類型投資窗口加州 2 ALF/MC 38,895$ 2,876$ 2023-2029 佛羅裏達 1 MC 15,201 664 2029 佛羅裏達 3 SNF 76,756 5,620 2025-2027 (1) 內布拉斯加州 3 ALF 7,667 33 660 待定 (2) 北卡羅來納州 11 ALF/MC 121,321 9,706 2025-2028 (1) 俄亥俄州 1 MC 16,160 — 2024-2025 南卡羅來納州 1 ALF/MC 11680 907 2029 德州 4 SNF 51,837 4,337 2027-2029 (3) 總計 26 339,483$年化公認會計準則收入為24,770美元（1）有關進一步討論，請參閲第5頁的融資應收賬款。（2）前提是房產達到一定的承保比率。（3）主租約允許運營商選擇盈虧付款或購買選項。如果在租約規定的時間範圍內均未選擇任何選項，則兩次選舉都將終止。

2023 年第一季度補充報告按投資類型劃分房地產投資收入佔百分比的百分比 (1) 收入損益表專線自有投資組合 (2) 149 1,389,222$ 65.8% 110,762$ 67.7% 租金收入融資應收賬款 14 198,077 9.5% 5,514 3.4% 融資應收賬款的利息收入 43 457,524 21.6% 42,207 25.8% 抵押貸款應收賬款利息收入 5 46,936 2.2% 673 2.2% 未合併合資企業的利息和其他收入 1 19,340 0.9% 1,504 0.9% 來自未合併合資企業的收入總計 212 211,099美元 100.0% 163,660$ 100.0% 按房產類型劃分的房產百分比投資輔助生活 (2) 135 113,096$ 52.7% 熟練護理 76 970,300 46.0% 其他 (3) 1 14,703 0.7% 在開發中 — 13,000 0.6% 截至2023年3月31日的十二個月投資總投資額 65.8% 抵押貸款* 9.5% 應收融資 6% 應收票據 2.2% 未合併合資企業 0.9% 輔助生活 52.7% 熟練護理 46.0% 其他 0.7% 開發中 0.6% 30 運營商 29 州 212 房地產投資組合 I 9 投資組合概述（千美元金額）*加權平均到期日 @ 3/31/23 — 12.8 年按投資類型劃分的總投資額 (1) 參見詞彙表中過去十二個月的收入定義。(2) 2023 年 3 月 31 日之後，我們以 4,850 美元的價格出售了位於佛羅裏達州的 70 個單元的輔助生活社區。與此次出售有關的是，我們在23年第一季度記錄了434美元的減值損失。（3）包括一家行為醫療保健醫院和三塊持有供使用的土地，一塊用於擔保為未來開發急性技術護理中心而持有的第一筆抵押貸款的土地，以及一塊為老年人住房社區未來開發而持有的第一筆抵押貸款提供擔保的土地。

2023 年第一季度補充報告投資組合 I 10 投資組合概述 — 詳情（千美元金額）自有投資組合物業租金收入 (1) 輔助生活 (2) 98 785,912$ 37.2% 53,035$ 32.4% 熟練護理 50 591,305 28.0% 56,727 34.7% 其他 1 12,000 0.6% 共計 149 1,389,222$ 65.8% 110,762$ 67.7% 融資應收賬款房產融資收入 (1) 輔助生活 11 121,321$ 5.8% 2,346$ 1.4% 熟練護理 3 76,756 3.7% 3,168 2.0% 總計 14 198,077$ 9.5% 5,514$ 3.4% 抵押貸款抵押貸款房產利息收入 (1)輔助生活 20 167,573$ 7.9% 8,311$ 5.1% 熟練護理 23 287,253 13.6% 33,700 20.6% 其他 — 2,698 0.1% 總計 43 457,524$ 21.6% 42,207$ 25.8% 房地產投資 206 2,044,823$ 96.9% 158,483$ 96.9% 的利息和應收票據財產其他收入 (1) 輔助生活 5 31,99 50$ 1.5% 2,947$ 1.8% 熟練護理 — 14,986 0.7% 726 0.4% 總計 5 46,936$ 2.2% 未合併未合併的合資企業地產合資收入 (1) 輔助生活 1 6,340$ 0.3% 450$ 0.3% 正在開發中 — 13,000 0.6% 1,054 0.6% 合計 1 19,340$ 0.9% 1,504$ 0.9% 總投資百分比總投資百分比總投資百分比 100.0% 163,660$ 100.0% 總投資百分比總收入百分比總投資百分比截至2023年3月31日的過去十二個月總投資百分比總投資百分比總投資百分比總投資收入百分比總投資總額百分比總投資總投資百分比總投資百分比 (1) 參見過去十二個月詞彙表中的收入定義。(2) 2023 年 3 月 31 日之後，我們出售了一個位於 70 個單元的輔助生活社區在佛羅裏達州售價4,850美元。與此次出售有關，我們在23年第一季度記錄了434美元的減值虧損。32.4% 34.7% 0.6% 0.0% 25.0% ALF SNF OTH 租金收入（佔總收入的百分比）抵押貸款利息收入（佔總收入的百分比）未合併合資收入（佔總收入的百分比）5.1% 20.6% 0.1% 0.0% 25.0% AL0% SNF OTH 1.8% 0.4% 0.0% 5.0% ALF SNF 0.3% 0.6% 0.0% 5.0% 10.0% ALF SNF 1.4% 2.0% 0.0% 5.0% 10.0% ALF SNF 融資應收賬款（佔總收入的百分比）

2023 年第一季度補充報告運營商道具數量%% 總投資額% Prestige Healthcare (6) 24 27,784$ 15.7% 27,784$ 15.5% 32,595$ 17.7% 271,904$ 12.9% ALG Senior (5) (6) 43 17,979 10.2% 17,979 10.0% 326,288 15.5% Brookdale Senior Living (6) 98 8.6% 15,393 8.4% 106,921 5.1% Anthem Memory Care (6) 12 10,800 6.1% 10,800 6.0% 10,800 5.9% 155,629 7.4% HMG Healthcare (4) 13 10,610 6.0% 10,601 5.8% 10,506 5.8% 10,506 5.8% 11,195 6.1% 102,940 4.9% 方舟郵政急網絡 7 9,110 5.1% 9,110 5.1% 8,257 4.5% 71,742 3.4% Genesis Healthcare 6 8,761 4.9% 8,761 4.8% 50,004 2.4% 7,840 4.4% 6,944 3.8% 65,798 3.1% Ignite Medical Resorts 6 7,716 4.3% 7,716 4.3% 7,716 4.2% 89,620 4.1% 所有其他 (6) 57 50,554 28.6% 53,084 29.5% 52,239 28.4% 693,968 32.9% 212 177,058$ 100.0% 183,698$ 100.0% 年化公認會計原則 (1) (3) 年化實際現金 (1) (2) (2) 投資組合多元化 11 — 30 家運營商（截至 2023 年 3 月 31 日，美元金額為數千) CARESPRING 私人持有 SNF/ILF/ALF Transitional Care 17 Properties 2 States ARK 私人持有 SNF/ILF/ALF 13 Properties 4 States OTC PRINKE：GENN SNF/ Senior Living 超過 250 處房產 22 States Houndational 私人持有 SNF/MC 醫院和其他康復 76 房產 7 州點燃私人持有 SNF/ALF 18 房產 6 States PRESTIVE 私人持有 SNF/ILF/ALF 其他康復 79 房產 5 州 ALG 私人持有 ILF/ALF/MC 149 Properties 7 States BROOKDALE 紐約證券交易所：BKD ILF/ALF/MC Contininining Care 673 Pro獨家持有 MC 20 Properties 8 States HMG 私人控股 SNF/ILF/ALF 37 Properties 2 States (1) 年化實際現金收入、年化合同現金收入和年化 GAAP 收入的定義參見詞彙表。(2) 年化實際現金和年化合同現金之間的差異是由於 2023 年 3 月收到的延期租金支付和減免所致。(3) 年化合同現金和年化 GAAP 之間的差異是由於直線租金、租賃激勵攤銷和實際利息。參見第20頁的非現金收入部分。(4) 包括2023年HMG 11熟練護理中心投資組合主租約的8,000美元年度現金租金和7,991美元的GAAP租金。(5) 2023年3月31日之後，我們以4,850美元的價格出售了位於佛羅裏達州的一個70個單元的輔助生活社區。在出售方面，我們在23年第一季度記錄了434美元的減值虧損。(6) 參見第12頁的運營商最新情況。

2023 年第一季度補充報告投資組合 I 12 項收入更新在 23 年第一季度，我們收取了 98.4%（合39,014美元）的合同租金和抵押貸款利息收入，並向現有運營商提供了 1.6%（合645美元）的租金。根據涵蓋兩個輔助生活社區的主租約，我們在2023年4月提供了215美元的減免租金，並同意在2023年5月和6月每年提供高達215美元的租金減免。我們正在評估這些社區的選項。關於我們基於季度市場租金重置的過渡型ALF投資組合，我們預計在2023年將獲得630美元的租金。對於我們通過季度市場重置的SNF投資組合過渡到HMG，我們預計在2023年將獲得8,000美元的租金。Anthem在2022年和2021年向我們支付了商定的每年10,800美元的現金租金，我們預計在2023年將從Anthem那裏獲得10,800美元的年度現金租金。在 23 年第一季度，我們將位於俄亥俄州的 60 個單位的內存護理社區過渡到 Anthem。根據新的為期兩年的租約，2023年5月之前將不支付任何租金，之後現金租金將基於雙方商定的公平市場租金。該物業是兩地房地產投資組合的一部分，該投資組合的租約將於今年到期。另一處位於肯塔基州的房產已於 2023 年第 1 季度出售。Anthem目前正在通過A pri l 2023支付商定的租金。我們會定期收到Anthem的財務業績更新，並繼續監控他們在主租賃協議下的履約義務。2023 年 3 月 31 日之後，我們貪婪地推遲了 LTC 之前為其提供援助的運營商的 2023 年 4 月和 5 月每年 467 美元的租金。我們正在將這個由八個共有500個單元的輔助生活社區組成的投資組合過渡到另一家LTC運營商，預計將在23年第二季度完成交易。這些社區位於俄亥俄州、密歇根州和伊利諾伊州。投資組合過渡後，現金租金將以雙方商定的公平市場租金為基礎。2023年3月31日之後，我們同意推遲支付由Prestige Healthcare運營的位於密歇根州的15個熟練裸體護理中心擔保的抵押貸款的1,500美元到期利息。延期將於 2023 年 5 月至 9 月生效，上限為每月 300 美元。投資組合多元化——運營商更新（金額以千美元計）租賃續訂房地產銷售布魯克代爾選擇不行使將於2023年12月31日到期的主租約下的續訂期權。在成熟期之前，布魯克代爾有意為35個輔助生活社區的投資組合支付租金。我們計劃出售布魯克代爾投資組合中大約一半的房產，而另一半則是重新租賃。布魯克代爾目前將在2023年4月之前支付租金。在 23 年第一季度，涵蓋兩個計劃於 2023 年到期的熟練護理中心的主租約按合同費率再續訂了五年，將到期日延長至 2028 年 11 月。這些中心共有216張牀位，位於佛羅裏達州。2023 年 3 月 31 日之後，我們以 4,850 美元的價格出售了位於佛羅裏達州的 70 個單元的輔助生活社區。在出售方面，我們在23年第一季度記錄了434美元的減值虧損。

2023 年第一季度補充報告 9.1% 5.2% 4.2% 9.9% 2.2% 4.0% 17.6% 8.3% 0.1% 3.6% 1.4% 17.2% 0.3% 0.1% 0.8% 0.0% 2024 2026 2026 2027 2028 2029 2030 之後租金融資利息其他票據合資企業（佔年化 GAAP 總收入的百分比）近期到期日：” 四項租賃和 2023年有兩筆貸款，年化公認會計準則收入總額為1,680萬美元 (4)” 2024年有四筆租賃和四筆貸款，年化公認會計準則收入總額為1,640萬美元” 2025年有兩份租賃和四筆貸款，年化公認會計準則收入總額為14.2美元百萬” 截至 2023 年 3 月 31 日，大約 93% 的自有房產屬於主租賃範圍，大約 92% 的租金收入來自主租賃或交叉違約租賃。投資組合多元化——到期日（截至2023年3月31日，美元金額以千計）利息百分比佔年化百分比佔年化總額百分比 2023 年總計 16,673$ (4) 14.4% —美元 — 143$ 0.3% 19$ 0.2% — 16,835美元 9.2% 2024 9,618 (2) 8.3% — 6,198 13.2% 559 15.6% — 16,375 8.9% 2025 7,620 6.5% — — 6,592 14.0% — — — 14,212 7.8% 2026 18,110 15.6% — — — 2,709 5.7% — — — 20,819 11.3% 2027 11341 9.8% — — — 14,115 7.7% 2028 4,095 3.5% — — — — — 4,095 2.2% 2029 7,352 6.3% — — — — — — 7,352 4.0% 2030 8,926 7.7% —— — 127 3.5% — — 9,053 4.9% 此後 32,401 27.9% 15,326 100.0% 31,502 66.8% 109 3.1% 1,504 100.0% 80,842 44.0% 總計 116,136$ 100.0% 47,144$ 100.0% 1,504$ 100.0% 183,698$ 100.0% 183,698$ 100.0% 183,698$ 100.0% 未合併租金收入 (1) 其他票據融資收入 (1) 收入 (1) (2) (4) 合資收入 (1) (3) GAAP 收益 (1) 投資組合I 13 (1) 參見下文詞彙表中的年化 GAAP 收入定義。(2) 包括 2023 年HMG 11 熟練護理中心投資組合主租約的年化 GAAP 租金 7,991 美元。2023 年 3 月 3 日至 1 日之後，我們以 4,850 美元的價格出售了位於佛羅裏達州的 70 個單元的輔助生活社區。與此次出售有關的是，我們在23年第一季度記錄了434美元的減值虧損。(3) 代表作為未合併合資企業核算的兩項優先股投資的收入。這些優先股權投資沒有預定到期日，但為實體提供了在將來贖回投資的選項。（4）四個租賃到期日之一是布魯克代爾，佔2023年到期的年化GAAP收入的91％。布魯克代爾選擇不行使將於2023年12月31日到期的主租約下的續訂選擇權。有關進一步的討論，請參見第 12 頁。

2023 年第 1 季度補充報告房地產最集中的州是未來十年 80 歲以上人口羣體中預計增幅最高的州。投資組合 I 14 投資組合多元化——地理（截至 2023 年 3 月 31 日，美元金額以千計）29 個州 * 行為醫療保健醫院 SNF (76) ALF (135) OTH* (1) LAND (5) UDP (1) CA WA ME NV NE 或 AZ NM TX UT ID SD KS OK MN NJ FL (1) AL GA SC TN MO IN PA NC VA KY 7 20 1 1 3 1 2 4 2 1 3 17 33 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 6 1 2 2 2 2 2 2 2 2 MI 1 1 1 1 LA 2 代表 2020 年至 2030 年 80 歲以上人口羣體中預計增幅最高的 10 個州來源：美國老年人住房協會，2018 年冬季，各州人口增長預測 (1) 2023 年 3 月 31 日之後，我們以 4,850 美元的價格出售了位於佛羅裏達州的 70 個單元的輔助生活社區。在出售方面，我們在23年第一季度記錄了434美元的減值虧損。

2023 年第一季度補充報告 47.8% 17.6% 25.0% 6.5% 3.1% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% MSA 1-31 MSA 32-100 MSA > 100 個不在 MSA 或 microSA 的城市 20 年 15 年 0 10 20 30 40 年 0 10 20 30 40 年 (1) 根據美國人口普查局的估計，截至2021年7月1日，MSA按人口排名。我們大約 65% 的房產位於前 100 名 MSA 中。僅包括我們的房地產投資。（1）根據施工日期或重大翻新/擴建日期計算。僅包括我們的房地產投資。按MSA劃分的投資組合總額 (1) 投資組合平均年齡 (1) 投資組合 I 15 投資組合多元化 — 地理（29 個州）（截至2023年3月31日，美元金額以千計）州數 (1) PROPS% ALF% SNF% UDP%% 德克薩斯州 37 328,442$ 15.7% 255,381$ 26.7% —$ — —$ — 密歇根 24 280,294 13.4% 1,444 2.0% 257,907 27.0% — — 943 6.4% 北卡羅來納州 33 232,841 11.2% 232,029 21.0% — — — 812 5.5% 佛羅裏達 (3) 14 159,461 7.6% 109,621 11.5% — — — 威斯康星州 8 114,838 5.5% 100,892 9.1% — — — 科羅拉多 13 105,106 5.0% 5,106 9.5% — — — —— 伊利諾伊州 5 88,504 4.3% 88,504 8.0% — — — — — 俄亥俄州 9 87,693 4.2% 33,469 3.0% 54,224 5.7% — — — 加利福尼亞州 4 69,685 3.3% 52,053 1.8% — — — — 格魯吉亞 2 65,621 3.1% 65,621 5.9% — — — — — 所有其他 63 556,678 26.7% 284,127 25.7% 246,603 25.8% 13,000 100.0% 12,948 88.1% 總計 212 2,089,163$ 100.0% 955,314$ 100.0% 13,000美元 100.0% 14,703$ 100.0% OTH (2) 投資總投資總額 (1) 由於各州房產的主租約，各州收入不可用。此外，根據主租約，營運資金票據是向某些運營商發放的，涵蓋各州的房產。因此，各州也無法獲得總額為21,936美元的營運資金票據未償餘額。(2) 包括一家行為醫療保健醫院和三塊用於持有的待用土地、一塊為未來開發急性後熟練護理中心而持有的第一筆抵押貸款的土地以及一塊為老年人住房社區未來開發而持有的第一筆抵押貸款的土地。(3) 在2023年3月31日之後，我們出售了70塊土地-位於佛羅裏達州的單位輔助生活社區，售價4,850美元。在出售方面，我們在23年第一季度記錄了434美元的減值虧損。

2023 年第一季度補充報告 (1) 信息來自房地產級運營商財務報表，這些報表未經審計，也未經LTC獨立驗證。相同的門店組合不包括目前或以前由Senior Lifestyle和Senior Care運營的每處物業，將在過渡到新運營商之日15個月後重新加入SPP。（2）如果COVID-19或其他疫情導致我們的物業大規模感染、居民提前遷出、我們的運營商因隔離和/或潛在原因延遲接受新居民，則我們的物業的覆蓋範圍和入住水平可能會受到不利影響居住者推遲搬到老年人住房設施和/或出現凹痕推遲或推遲醫院的選擇性手術。輔助生活熟練護理 1.50 1.22 1.99 1.70 69.5% 70.4% 60.0% 70.0% 80.0% 100.0% 0.00x 2.00x 4.00x 3Q22 4Q22 佔用率正常化 EBITDAR 標準化 EBITDARM 佔用率 0.83 0.87 1.10 78.3% 70.0% 80.0% 100.0% 0.00x 0.00x 0.00x 0.50x 1.00x 1.50x 2022 年第 3 季度佔用率百分比標準化 EBITDAR 標準化 EBITDARM 佔用率 SNF 指標包括運營商分配/報告的CSF。不包括CSF，2022年第四季度的標準化息税折舊攤銷前利潤和息税折舊攤銷前利潤覆蓋率分別為1.03倍和1.51倍，22年第三季度分別為1.05倍和1.53倍。佔用率代表 TTM 的平均佔用率。在報告的SPP SNF中，93％的平均月入住率在2023年3月為73％，在2023年1月為71％，在2022年9月為71％。ALF指標包括運營商分配/報告的冠狀病毒刺激基金（“CSF”）。不包括CSF，2022年第四季度的標準化息税折舊攤銷前利潤和息税折舊攤銷前利潤覆蓋率分別為0.70倍和0.92倍，22年第三季度分別為0.72倍和0.94倍。參見第28頁冠狀病毒刺激基金的定義。佔用率代表 TTM 的平均佔用率。在報告的SPP ALF中，66％的空房入住率在2023年3月31日為80％，截至2023年1月31日為79％，截至2022年9月30日為81％。投資組合I 16個房地產投資指標（截至2022年12月31日和2022年9月30日的過去十二個月）相同房地產投資組合（“SPP”）覆蓋統計數據（1）（2）

2023 年第一季度補充報告 2023 年 3 月 31 日循環信貸額度——西澳大利亞州利率 5.9% (1) 270,100 美元定期貸款，扣除債務發行成本——西澳大利亞州利率 2.7% (2) 99,545 優先無抵押票據，扣除債務發行成本——西澳大利亞州利率 4.6% 901,045 38.3% 普通股 41,396,216 35.13美元 (4)) 1,454,249 61.7% 總市值 1,454,249 2,355,294$ 100.0% 加上：非控股權益 25,792 減去：現金及現金等價物 (5,538) 2,375,548$ 負債佔企業價值 37.9% 年化調整後息税折舊攤銷前利潤 (5) 5.8 倍總價值企業價值資本化債務權益收盤價 3/31/2023 (1) 2023 年 3 月 31 日之後，我們在無抵押循環信貸額度下償還了 6,000 美元。因此，我們的循環信貸額度下有264,100美元，還有135,900美元可供借款。（2）表示未償餘額為100,000美元，扣除債務發行成本455美元。（3）表示未償餘額為532,820美元，扣除債務發行成本1420美元。（4）紐約證券交易所於2023年3月31日公佈的普通股收盤價。（5）年化調整後息税折舊攤銷前利潤對賬情況見第21頁。FINANCIAL I 17 企業價值（金額以千計，每股金額和股數除外）

2023 年第一季度補充報告槓桿率覆蓋率信貸額度流動性金融 I 18 個債務指標（以千美元計）35.8% 29.8% 38.4% 34.9% 37.2% 31.0% 37.9% 0.0% 10.0% 20.0% 40.0% 50.0% 債務與總資產價值之比 2020 2022 2022 第一季度 4.4x 4.9x 6.0x 4.4x 5.6x 4.6x 4.3x 5.8x 3.6x 0.0x 2.0x 4.0x 6.0x 8.0x 調整後息税折舊攤銷前利潤調整後息税折舊攤銷前利潤/固定費用 2020 2022 年第一季度 (1) 2023 年 3 月 31 日之後，我們在無抵押循環信貸額度下償還了 6,000 美元。因此，我們的測試貸款額度為264,100美元，循環信貸額度下有135,900美元可供借款。89,900 美元 110,900 美元 130,000 美元 270,100 美元 289,100 美元 270,000 美元 129,900 美元-100,000 美元 300,000 美元 2021 2022 年第一季度可用餘額 (1)

2023 年第一季度補充報告高級無抵押票據 59.0% 定期貸款 11.1% 循環信貸額度 29.9% 270,100 美元 50,000 42,160 49,160 49,500 51,500 55,000 63,000 67,000 美元 101,000 美元 300 萬美元 2024 2025 2026 2027 2028 2029 此後循環信貸額度定期貸款優先無抵押票據債務結構 (3) I 19 債務到期日（截至2023年3月31日，金額以千美元計）循環優先期限無抵押年度信用貸款百分比（1）（2）票據（1）（2）總額2023年—42,160美元 42，160$ 4.7% 2024 — — 49,160 49,160 5.5% 2025 270,100 (3) 50,000 369,600 40.9% 2026 — 50,000 51,500 101,500 11.2% 2028 — — 55,000 55,000 6.1% 2029 — 63,000 63,000 7.0% 此後 — 101,000 101,000 11.2% 2028 — 55,000 65,000 6.1% 2029 — 63,000 63,000 7.0% 此後 — 101,000 101,000 11.2% 總計 277,000 100,000美元 532,820美元 902,920美元 100.0% (1) 反映了預定的本金還款額。(2) 不包括債務發行成本，這些成本是從第 23 頁顯示的合併資產負債表中定期貸款和優先無抵押票據 bal and e 中的未償本金中扣除的。(3)2023 年 3 月 31 日，我們在無抵押循環信貸額度下償還了 6,000 美元。因此，我們的測試有264,100美元，在我們的循環信貸額度下有135,900美元可供借款。

2023 年第一季度補充報告 (1) 對於截至 2023 年 3 月 31 日的租賃和貸款，假設我們的投資組合中沒有續約、修改或置換，也沒有增加新的投資。(2) 包括與 Prestige Healthcare 相關的遞延利息。進一步討論見第12頁。(3) 包括夾層貸款的現金流參與付款。(1) 增長主要是由於過渡投資組合獲得的租金以及收購、已完成的開發項目和年度租金上漲所抵消的租金收入。(2) 下降主要是由於財產税的重新評估以及出售的房產被2022年第二季度收購部分抵消。(3) 下降主要是由於正常攤銷。非現金收入組成部分租金收入的組成部分財務 I 20 財務數據摘要（千美元金額）12/31/20 12/31/22 3/31/23 總投資 1,737,795 美元 1,959,442 美元 2,111,099 美元淨投資 1,385,414 美元 1,562,668 美元 1,710,979 美元總資產價值 1,811,867 美元 1,883,190 美元 2,052,687 美元 2,198,976 美元債務總額 (1) 649,382 美元 722,719 美元 767,854$ 901,045 總負債 (1) 683,680 美元 759,798 美元 934,241 美元總權益 775,806 美元 845,307 美元 850,307$ 864,615 現金租金 29,125 美元 26,925美元 72$ 2153$ (1)運營商報銷的房地產税收入 3,284 3,982 (698) (2) 直線租金（調整）收入（465）(234) (231) (3) 租賃激勵措施攤銷 (209) (396) 187 總租金收入 31,735美元 30,324美元 1,411美元 2022 年差異，(1) 包括未償循環信貸額度總額、定期貸款，扣除扣除債務發行成本後的債務發行成本和優先無抵押票據。23年第1季度2Q23 (1) 3Q23 (1) 4Q23 (1) 1Q24 (1) (465) $ (411) $ (454) $ (543) $ (595) (202) (164) (146) (143) 233 240 191 191 1,968 (2)) 2,265 (2) 1,285 1,232 23 (3) 176 176 176 76 934$ 1,771$ 2,063$ 963$ 861$ 有效利息——應收抵押貸款有效利息——應收票據直線租金調整租賃激勵措施攤銷有效利息——應收融資非現金收入組成部分總額

2023 年第一季度補充報告年化調整後息税折舊攤銷前利潤與固定費用對賬財務I 21 財務數據摘要（以千美元計）(1) 代表與先前出售的房產相關的保險收益的收益。(2) 表示出售由未合併合資企業組成的房產所產生的損失 758 美元。(3) 代表與科羅拉多州 48 個單位的記憶保健和佛羅裏達州 61 個單元的輔助生活社區相關的減值損失 21 年第 1 季度出售。(4) 代表 23, 029 美元的直線租金與Senior Lifestyle、Genesis和其他運營商相關的應收賬款註銷以及Senior Lifestyle租賃激勵措施註銷185美元，由保險收益的收益（373美元）所抵消。（5）代表老年護理和解金（3，895美元）、直線應收租金註銷（758美元）、抵押貸款發放的信用損失準備金（869美元）以及2021年租金減少50％ 利息上漲（425美元）。（6）由於增加投資借款而增加。（7）表示減值損失與肯塔基州一個 60 個單位的記憶護理社區、一個在 23 年第 1 季度出售的 70 個單元的佛羅裏達州的 70 個單元的輔助生活社區以及科羅拉多州 48 個單位的記憶護理有關。(8) 表示租賃激勵餘額註銷——與封閉房產相關的173美元、與75,825美元收購相關的信貸損失準備金計入融資應收賬款、兩筆抵押貸款和一間夾層貸款，以及向12個輔助生活社區的前運營商支付的500美元的租賃終止費，以換取合作為促進社區有序過渡到另一家運營商而獲得的1,181美元的租賃終止費收入部分抵消。(9) 代表與佛羅裏達州一個70個單元的輔助生活社區相關的減值損失，該社區已於23年第一季度出售。(10) 代表與作為融資應收賬款的121,321美元收購相關的信貸損失準備金和61美元，900% 的抵押貸款發放額被預還款費和退出內部收益率所抵消與兩筆夾層貸款（1, 570 美元）的還款有關。(11) 鑑於我們沒有優先股，我們的固定費用承保率和利息覆蓋率相同。12/31/22 淨收益 95,677美元 56,224美元 100,584美元 33,561美元減去：出售房地產的收益，淨收益（44,117）（7,462）（37,830）) (15,373) 減去：保險收益收益 (373) (1) — — 加：未合併合資企業虧損 758 (2) — — 增加：減值虧損 3,977 (3) — 3,422 (7) 434 (9) 加：利息支出29,705 27,375 31,437 10,609 加：折舊和攤銷 39,071 38,296 37,496 9,210 ebitdare 124,698 114,433 135,109 38,441 添加：非經常性項目 22,841 (4) 5,947 (5) 824 (8) 262 (10) 調整後的 ebitdare 147,539$ 120,380$ 135,933$ 利息支出 29,705$ 37,375$ 31,437$ 10,609$ 添加：資本化利息 354 — — — 固定費用 30,059美元 27,375美元 31,437美元 10,609美元年化調整後息税折舊攤銷前利息 154,812美元年化固定費用 42,436美元債務（扣除債務發行成本）649,382美元 722,719美元 767,854美元 901,045美元欠調整後 ebitDare 4.4x 6.0x (6) 5.6x 5.8x (6) 6) 截至第三年的調整後息税折舊攤銷前利潤率 (11) 4.9x 4.4x 4.3x 3.6x截至 20 年 12 月 31 日 12/31/21 3/31/23 的月份

2023 年第一季度補充報告財務 I 22 合併收益表（金額以千計，每股金額除外）2023 2022 年收入租金收入 31,735美元 30,324美元融資應收賬款利息收入 (1) 3,751 — 抵押貸款的利息收入 11,244 9,636 利息和其他收入 2,770 827 總收入 49,500 40,787 支出利息支出 10,609 7,143 折舊和攤銷 9,210 9,438 虧損 434 — 信貸損失準備金 1,731 354 交易成本 117 32 財產税支出 3,293 3,982 一般和行政支出 6,294 5,808 總支出 31,688 26,757 出售房地產的其他營業收入收益 15,373 102 營業收入 33,185 14,132 未合併合資企業的收入 376 375 淨收益 33,561 14,507 分配給非控股權益的收入 (427) (95) 歸屬於LTC Properties, Inc.的淨收益 33,134 14,412 分配給參與證券的收入 (205) (137) 普通股股東可獲得的淨收益32,929美元 14,275美元普通股每股收益：基本0.80美元 0.36美元攤薄後0.80美元用於計算的加權平均股數 0.36 美元普通股每股收益：基本41,082 39,199 攤薄後41,189 39,349每股普通股申報和支付的股息為0.57美元 0.57美元（未經審計）截至3月31日的三個月，（1）代表通過售後回租交易收購的租金收入，視包含購買期權的租賃而定。根據公認會計原則，這些房產必須作為融資應收賬款列報在我們的合併資產負債表上，租金收入在我們的合併收益表中作為融資應收賬款的利息收入列報。

2023 年第一季度補充報告 FINANCIAL I 23 份合併資產負債表（金額以千計，每股金額除外）資產投資：土地 123,338 美元 124,665 建築物和改善工程 1,258,721 1,273,025 累計折舊和攤銷（390,013）（389,182）經營性不動產，淨值992,046 1,008,508 處待售房產，扣除累計折舊：2023—3,088 美元; 2022—2,305 4,075 10,710 項不動產投資，淨額 996,121 1,019,218 筆融資應收賬款，(1) 扣除信貸損失準備金：2023—1,981 美元；2022—768 196,096 75,999應收抵押貸款，扣除信用損失準備金：2023年—4,569美元；2022—3,930美元 452,955 389,728項房地產投資，淨1,645,172 1,484,945張應收票據，扣除信用損失準備金：2023—469 469 467 58,383 未合併合資企業的投資 19,340 19,340 項投資 1,710,979 562,668 其他資產：現金及現金等價物 5,538 10,379 與循環信貸額度相關的債務發行成本 2,132 2,321 應收利息 48,079 46,000 應收直線租金 21,238 21,847 租賃激勵措施 1,571 1,789 預付費用和其他資產 9,319 11,099 總資產 1,798,856 美元 1,656,103 美元負債循環信貸額度 270,100 美元定期貸款，扣除債務發行成本：2023—455 美元；2022—489 99,545 99,511 高級無抵押票據，扣除債務發行成本：2023—1,420 美元；2022—1,477 531,400 538,343 應計利息 4,1400 22 5,234 應計費用和其他負債 29,074 32,708 負債總額 934,241 805,796 股權股東權益：普通股：面值 0.01 美元；已授權的 60,000 股；已發行和流通股票：2023—41,396；2022—41,262 413 412 資本超過面值 933,370 931,124 累計淨收益 1,577,794 1,544,660 累計其他綜合收益 7,357 8,719 累積分配 (1,680,111) (1,656,548) LTC Properties, Inc. 股東權益總額 838,823 828,367 非控股權益 25,792 21,940 總權益 864,615 850,307 負債和權益總額 1,798,856 美元 1,656,103美元（未經審計）（經審計）2022年12月31日2023年3月31日（1）代表通過售後回租交易進行的收購，但須遵守包含購買期權的租約。根據公認會計原則，這些房產必須在我們的合併資產負債表上作為融資應收賬款列報。

2023 年第一季度補充報告 (1) 代表下文 (2) 和 (3) 的淨額。(2) 包括與 121 美元收購相關的信貸損失準備金和 61,900 美元的抵押貸款發放準備金。(3) 代表與兩筆夾層貸款還款相關的預付款費和退出內部收益率。(4) 代表 (5) 總和 (5)) 和 (6) 見下文。(5) 包括租賃激勵餘額註銷——與封閉房產和隨後的租賃終止相關的173美元。(6) 包括250美元的信貸準備金與22年第一季度發放2.5萬美元的夾層貸款有關的損失。FINANCIAL I 24 運營資金 — FFO 和 FAD 的對賬（未經審計，金額以千計，每股金額除外）2022 年普通股股東可獲得的 GAAP 淨收益 32,929美元 14,275 美元加：減值虧損 434 — 加：折舊和攤銷 9,210 9,438 減去：出售房地產的淨收益（15,373）(102) 歸屬於普通股股東的 NAREIT FFO ,200$ 23,611$ 0.66 0.66 0.60 歸屬於普通股股東的 NAREIT FFO 27,200$ 23,611$ 添加：歸屬於普通股的非經常項目 262 (1) 423 (4) 27,462$ 24,034$ NAREIT FFO股東27,200美元 23,611美元非現金收入：加：直線租金調整 465 234 增加：租賃激勵措施攤銷 209 396 (5) 減去：有效利息收入 (1,608) (1,402) 淨非現金收入 (934) (772) 非現金支出：加：非現金補償費用 2,088 1,925 加：信貸損失準備金 1,731 (2) 354 (6) 非現金支出 3,819 2,279 可供分配的資金 (FAD) 30,085 25,118 減去：非經常性收入 (1,570) (3) — 可供分配的資金 (FAD)，不包括歸因於的非經常性項目 28,515$ 25,118 美元 FFO普通股股東，不包括非經常性項目，截至3月31日的三個月，歸屬於普通股股東的NAREIT攤薄後每股FFO

2023 年第一季度截至3月31日的三個月補充報告，歸屬於普通股股東的 FFO/FAD 27,200 美元 23,611美元 30,085 美元 25,118 美元非經常性一次性項目 262 (1) 423 (2) (1,570) (3) — 歸屬於普通股股東的 FFO/FAD 不包括非經常項目 27,462 24,034 28,515 25,118 攤薄證券的影響：參與證券 — 137 — 137 攤薄後的 FFO/FAD 不包括非經常項目 27,462美元 24,171美元 28,515美元 25,255美元 41,082 39,199 攤薄證券的影響：基於績效的股票單位 107 150 107 150 參與型證券 — 攤薄後每股 FFO/FAD 每股 226 股 41,189 39,575 41,189 39,575 FAD 2023 2022 2022 每股基本 FFO/FAD 的股份 FFO FINANCIAL I 25 運營資金 — 每股 FFO 對賬（未經審計，金額以千計，每股金額除外）(1) 表示與收購121、321美元相關的信用損失準備金的1, 832美元因為是融資應收賬款和61,900美元的抵押貸款發放額由下文（3）抵消。（2）表示租賃激勵餘額註銷——與封閉貸款相關的173美元財產和隨後的租賃終止，以及與2022年第一季度發放2.5萬美元夾層貸款相關的250美元信貸損失準備金。（3）代表與還清兩筆夾層貸款相關的預付款費和退出內部收益率。

2023 年第一季度補充報告 26 ESG（環境、社會和治理）迄今取得的成就 ESG I 董事會承諾實施 ESG 倡議 Cornelia Cheng 為新董事會成員董事會成立了 ESG 委員會來監督實踐和績效制定併發布了環境可持續發展承諾和人力資本管理和勞工權利指導方針加強了我們的披露以強調 ESG 舉措開始與可持續發展會計準則委員會 (SASB) 報告框架保持一致，並通過了部分聯合國報告框架可持續發展目標 (SDG) 在指導我們向股東提供有關我們環境影響的相關信息時發佈了首份 2020 2021 年 ESG JOURNEY 報告 2023 訪問我們的網站以瞭解有關我們的 ESG 舉措的更多信息。www.ltcreit.com/ESG

2023 年第 1 季度補充報告 27 ESG I ESG（環境、社會和治理）2023 年 ESG 議程環境 • 衡量和報告特定運營商投資組合中 LTC 的能源和水使用情況以及廢物管理 • 繼續擴大我們對ClimateCheck® 的使用，它為個別物業和投資組合提供詳細的氣候風險數據，評估極端天氣事件的暴露程度 • 加強 SASB 報告並啟動氣候相關財務披露工作組 (TCFD) 報告 • 收集、分析和報告所選環境數據我們投資組合中的房產 SOCIAL • 繼續進行年度員工調查 • 加強員工參與計劃治理 • 每年更新披露 • 通過代理、網站和投資者介紹加強利益相關者的溝通

2023 年第一季度補充報告年化實際現金收入：表示年化現金租金收入包括現金租金，不包括房地產税報銷、融資應收賬款、抵押貸款、夾層貸款和營運資金票據的利息收入，以及截至2023年3月31日收到的未合併合資企業截至2023年3月31日的投資收入。年化合同現金收入：代表截至2023年3月31日的減免和遞延租金償還前的年化合同現金租金收入，不包括房地產税退款、融資應收賬款、抵押貸款、夾層貸款和營運資本票據的利息收入以及2023年3月未合併合資企業的收入。年化 GAAP 收入：代表年化 GAAP 租金，包括合同現金租金、直線租金和租賃激勵措施攤銷，不包括房地產税報銷、融資應收賬款、抵押貸款、夾層貸款和營運資金票據的利息收入，以及截至2023年3月31日投資的未合併合資企業的收入。輔助生活社區（“ALF”）：ALF投資組合包括輔助生活、獨立生活和/或記憶保健特性。（參見獨立生活和記憶護理）輔助生活物業是為需要日常生活活動幫助但不需要熟練護理機構提供的持續監督的老年人提供服務的老年人住房。服務通常全天 24 小時提供，包括個人監督和協助進食、洗澡、梳洗和用藥。這些設施結合了住房、支持服務、個性化援助和旨在滿足個人需求的醫療保健。合同租賃租金：租金收入由我們與運營商在租賃年度的租賃協議中定義。冠狀病毒刺激基金（“CSF”）：CSF包括來自各種州和聯邦計劃的資金，以支持醫療保健提供者應對冠狀病毒大流行的挑戰。CSF中包括運營商確定的州特定付款以及與薪資保護計劃和提供者救濟基金相關的聯邦付款。CSF由運營商在提供給LTC的未經審計的財務報表中自行報告。特別排除在CSF之外的是暫停醫療保險扣押削減以及聯邦醫療援助百分比（FMAP）的增加，這兩者都反映在包括和不包括CSF的報告的覆蓋範圍中。房地產扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益（“息税折舊攤銷前利潤”）：根據全國房地產投資信託協會（“NAREIT”）的定義，息税折舊攤銷前利潤按淨收益（根據公認會計原則計算）計算，不包括（i）利息支出，（ii）所得税支出，（iii）房地產折舊和攤銷，（iv）減值減記——折舊房地產的減值，(v) 出售折舊房地產的收益或虧損，以及 (vi) 未合併的合夥企業和合資企業的調整。應收賬款融資：通過售後回租交易獲得的財產，經營實體在售後回租前後相同，但須遵守包含購買期權的租賃合同。根據公認會計原則，購買的資產必須作為應收融資在我們的合併資產負債表上列報，租金收入在我們的合併收益表中作為應收融資的利息收入列報。可供分配的資金（“FAD”）：FFO 不包括直線租金、租賃成本攤銷、有效利息收入、未合併合資企業的遞延收益、非現金補償費用、資本化利息和非現金利息費用的影響。運營資金（“FFO”）：A 由NAREIT定義，普通股股東可獲得的淨收益（根據U計算）S。GAAP）不包括出售房地產的損益和減值減記——折舊房地產的折舊和攤銷，以及未合併的合夥企業和合資企業的調整後。GAAP 租賃收益率：GAAP 租金除以購買價格和交易成本之和。GAAP 租金：我們將在租賃的初始期限內以固定金額收到的總租金，並在該期限內平均確認。租賃初期記錄的GAAP租金高於收到的現金租金，在租賃的後幾年，收到的現金租金高於確認的GAAP租金。GAAP 租金通常被稱為直線租金收入。總資產價值：公司合併財務報表中報告的總資產在加上累計折舊和貸款損失準備金後的賬面金額。總投資：為資產支付的原始價格加上由LTC資助的資本改進，不扣除任何折舊。總投資通常被稱為未折舊賬面價值。獨立生活社區（“ILF”）：提供社區意識和多種服務水平的老年人住房物業，例如洗衣、家政服務、餐飲選擇/膳食計劃、運動和健康計劃、交通、社交、文化和娛樂活動、現場安全和應急計劃。許多都提供現場便利設施，例如美容/理髮店、健身設施、遊戲室、圖書館和活動中心。ILF也被稱為退休社區或老年人公寓。利息收入：代表抵押貸款和其他票據的利息收入。許可的牀位/單元：運營商獲準在老年人住房和長期護理物業經營的牀位和/或單元的數量。許可的牀位和/或單位可能與任何給定時間在用的牀位和/或單位數量不同。Memory Care Communities（“MC”）：為患有阿爾茨海默氏病和其他形式痴呆的老年人提供專門選擇的老年人住房物業。與傳統的輔助生活設施相比，這些設施在安全的環境中為與記憶喪失相關的各種疾病提供專門的護理和專門的計劃，這種環境的規模通常較小，而且本質上更具居住性。這些設施的工作人員全天 24 小時待命，以滿足居民的獨特需求。大都會統計區 (“MSA”): 基於美國.S。人口普查局，MSA 是由管理和預算辦公室 (OMB) 定義的地理實體，供聯邦統計機構在收集、製表和發佈聯邦統計數據時使用。一個都市區包含一個擁有50, 000或更多人口的核心城市區域。MSA 1 至 31 的人口為 19. 8 M — 2. 2 M。MSA 32 到 100 的人口為 2. 2 M — 0. 6 M。大於 100 的 MSA 的人口為 0. 6 M — 59 K。南澳大利亞州微型城市的人口為 223 萬至 12 萬。未加入 MSA 的城市的人口少於 100 萬。詞彙表 I 28 詞彙表

2023 年第一季度補充報告夾層：在某些情況下，公司戰略性地將其部分資本部署用於夾層貸款，以發展與通常不使用售後回租融資作為資本結構組成部分的運營公司的關係。夾層融資介於資本結構中的優先債務和普通股之間，通常用於為開發項目、現有運營物業的增值機會、合夥收購和股權資本重組提供資金。我們尋求基於市場的風險調整後的回報率通常在9％至14％之間，貸款期限通常在三到十年之間。夾層貸款的擔保可以包括以下全部或部分信貸增強；有擔保的二次抵押貸款、股權質押和個人/公司擔保。出於公認會計原則的目的，夾層貸款可以記錄為貸款或合資企業，具體取決於貸款條款和相關信貸增強措施的具體情況。小都市統計區（“Micro-SA”）：基於美國S。人口普查局，Micro-SA 是由管理和預算辦公室 (OMB) 定義的地理實體，供聯邦統計機構在收集、製表和發佈聯邦統計數據時使用。微型區域包含至少有10, 000人口的城市核心。抵押貸款：抵押貸款是根據我們既定的投資承保標準為房產提供的，並由首次抵押擔保。視承保情況而定，可能需要額外的信用增強，包括但不限於個人/公司擔保和還本付息準備金。如果可能，LTC會嘗試就購買選項進行談判，以便在將來收購房產並將財產租回給借款人。淨房地產資產：房地產投資總額減去累計折舊。淨房地產資產通常被稱為淨賬面價值（“NBV”）。非現金租金收入：直線租金收入和租賃激勵的攤銷。非現金補償費用：與股票期權和限制性股票相關的歸屬費用。標準化息税折舊攤銷前利潤覆蓋範圍：運營商財務報表中過去十二個月的收益除以運營商的合同租賃租金，經非經常性、罕見或不尋常項目調整後，扣除利息、税項、折舊、攤銷和租金。管理費按收入的5％計算。標準化息税折舊攤銷前利潤率：運營商財務報表中過去十二個月的收益除以運營商的合同租賃租金，經非經常性、罕見或不尋常項目調整，扣除利息、税款、折舊、攤銷、租金和管理費。佔用率：給定時間內所有牀位和/或單元的加權平均百分比。計算使用過去的十二個月，以獲得許可的牀位和/或單位為基礎，這些牀位和/或單位可能與任何給定時間在用的牀位和/或單位數量不同。運營商財務報表：未經審計且未經我們獨立驗證的財產級運營商財務報表。付款人來源：本期內按運營商基礎付款人來源劃分的LTC收入。LTC 不是醫療補助或醫療保險接受者。統計數據代表了LTC的租金收入乘以運營商的基礎付款人來源收入百分比。基礎付款人來源收入百分比是根據房地產級運營商的財務報表計算得出的，這些報表未經審計，也未經我們獨立驗證。私人付款：私人支付包括私人保險、HMO、VA 和其他付款人。購買價格：代表在衡量日期市場參與者之間有序交易的資產的公允價值價格。有序交易是指假定在衡量日期之前的一段時間內存在市場風險的交易，以允許進行涉及此類資產的交易中常見和慣常的營銷活動；它不是強制交易（例如，強制清算或不良出售）。房地產投資：代表我們在不動產和抵押貸款應收賬款方面的投資。租金收入：代表扣除攤銷的租賃激勵成本後的GAAP租金。相同的房地產投資組合（“SPP”）：相同的房地產統計數據允許對LTC租賃物業投資組合和Prestige Healthcare抵押貸款組合中穩定羣體的表現進行比較評估。我們的SPP由在本季度和季度以上比較期內佔用和運營的穩定房產組成（不包括已出售的資產和持有的待售資產）。因此，房產必須被佔用和穩定至少15個月才能納入我們的SPP。向新運營商過渡的每處房產均被排除在SPP之外，將在截至過渡之日15個月的SPP報告期內重新加入SPP。熟練護理機構（“SNF”）：老年人住房為不需要急診醫院提供的更廣泛和複雜治療的人提供恢復、康復和護理服務。許多SNF提供輔助服務，包括職業、言語、物理、呼吸和靜脈注射療法，以及亞急性護理服務，這些服務要麼由患者、患者家屬、私人健康保險支付，要麼通過聯邦醫療保險或州醫療補助計劃支付。穩定：房產通常在達到一定的佔用率閾值（例如，SNF為80％，ALF為90％），如果適用，則為自收購/租賃過渡之日起12個月，或者如果是從頭開發、重建、重大翻新或增建，則自房產首次交付或恢復使用之日起，或者在租賃中收購的房產之日起24個月內，被認為是穩定的。過去十二個月的收入：對於自有投資組合，租金收入包括現金租金、直線租金和租賃激勵措施的攤銷，不包括房地產税退款和過去十二個月內出售的房產的租金收入。融資應收賬款收入包括過去十二個月的現金利息收入和融資應收賬款的實際利息。抵押貸款收入包括過去十二個月抵押貸款和建築貸款的現金利息收入和實際利息。應收票據收入包括夾層貸款和營運資本票據的現金利息收入和實際利息，不包括過去十二個月的貸款還款。在開發地產（“UDP”）下：建造老年人住房物業的開發項目。詞彙表 I 29 詞彙表