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年股票期權和激勵計劃成員2023-03-310001040971SLG：限制性股票大獎會員2023-01-012023-03-310001040971SLG：限制性股票大獎會員2022-12-310001040971SLG：限制性股票大獎會員2021-12-310001040971SLG：限制性股票大獎會員2022-01-012022-12-310001040971SLG：限制性股票大獎會員2023-03-310001040971SLG：長期激勵計劃單位成員2023-01-012023-03-310001040971SLG：長期激勵計劃單位成員2022-01-012022-12-310001040971US-GAAP：績效股成員2023-03-310001040971US-GAAP：績效股成員2023-01-012023-03-310001040971US-GAAP：績效股成員2022-01-012022-03-310001040971SLG：董事成員延期股票補償計劃2023-03-310001040971SLG：董事成員延期股票補償計劃2023-01-012023-03-310001040971SLG：董事成員延期股票補償計劃2022-01-012022-03-310001040971SLG：員工股票購買計劃成員2008-01-010001040971SLG：員工股票購買計劃成員2008-01-012008-01-010001040971SLG：員工股票購買計劃成員2023-03-310001040971US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-12-310001040971US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP：企業合資企業成員2022-12-310001040971US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2022-12-310001040971US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-01-012023-03-310001040971US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP：企業合資企業成員2023-01-012023-03-310001040971US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2023-01-012023-03-310001040971US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-03-310001040971US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員US-GAAP：企業合資企業成員2023-03-310001040971US-GAAP：累計未實現投資收益損失淨額2023-03-310001040971US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2023-03-310001040971US-GAAP：公允價值輸入二級會員2023-03-310001040971US-GAAP：公允價值輸入三級會員2023-03-310001040971US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員2022-12-310001040971US-GAAP：公允價值輸入二級會員2022-12-310001040971US-GAAP：公允價值輸入三級會員2022-12-310001040971US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2023-03-310001040971US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310001040971US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入三級會員2023-03-310001040971US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入三級會員2022-12-310001040971US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2023-03-310001040971US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310001040971SLG：利率上限將於 2023 年 6 月到期會員2023-03-310001040971SLG: mezzanineLoandue 2023 年 6 月會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2023 年 7 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2023 年 7 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率上限將於 2023 年 9 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率上限將於 2023 年 9 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2023 年 11 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率上限將於 2023 年 11 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率上限將於 2023 年 11 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2024 年 1 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2024 年 1 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2024 年 1 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2026 年 1 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2026 年 1 月到期2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2027 年 2 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 20272 年 2 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 20273 年 2 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 20274 年 2 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2027 年 5 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2027 年 5 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2027 年 6 月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率互換將於 2028 年 1 月到期會員2023-03-310001040971US-GAAP：利率合同成員2023-03-310001040971SLG：購買價格公允價值調整會員總額2023-01-012023-03-310001040971SLG：購買價格公允價值調整會員總額2022-01-012022-03-310001040971US-GAAP：利息支出會員2023-01-012023-03-310001040971US-GAAP：利息支出會員2022-01-012022-03-310001040971US-GAAP：利率互換成員2023-01-012023-03-310001040971US-GAAP：利率互換成員2022-01-012022-03-310001040971US-GAAP：企業合資企業成員SLG：利率上限將於 2023 年 6 月到期會員2023-03-310001040971US-GAAP：企業合資企業成員SLG：利率上限將於2023年8月到期會員2023-03-310001040971SLG：利率上限將於 2023 年 9 月到期會員US-GAAP：企業合資企業成員2023-03-310001040971US-GAAP：企業合資企業成員SLG：利率上限將於 2023 年 9 月到期會員2023-03-310001040971US-GAAP：企業合資企業成員SLG：利率上限將於 2023 年 9 月到期會員2023-03-310001040971US-GAAP：企業合資企業成員SLG：利率上限將於 2024 年 2 月到期會員2023-03-310001040971US-GAAP：企業合資企業成員SLG：利率上限將於 2024 年 5 月到期會員2023-03-310001040971US-GAAP：企業合資企業成員SLG：利率上限將於 2024 年 5 月到期會員2023-03-310001040971US-GAAP：企業合資企業成員SLG：利率互換將於 2026 年 2 月到期會員2023-03-310001040971US-GAAP：利率合同成員US-GAAP：企業合資企業成員2023-03-310001040971US-GAAP：運營部門成員SLG：房地產板塊成員2023-01-012023-03-310001040971SLG：結構化金融部門成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-03-310001040971US-GAAP：運營部門成員SLG：房地產板塊成員2022-01-012022-03-310001040971SLG：結構化金融部門成員US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-03-310001040971US-GAAP：運營部門成員SLG：房地產板塊成員2023-03-310001040971SLG：結構化金融部門成員US-GAAP：運營部門成員2023-03-310001040971US-GAAP：運營部門成員SLG：房地產板塊成員2022-12-310001040971SLG：結構化金融部門成員US-GAAP：運營部門成員2022-12-31

美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
______________________________________________________________________
表單 10-Q
☒    根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
在截至的季度期間 2023年3月31日
或者
☐    根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告
在從到的過渡期間
委員會檔案編號： 1-13199（SL 綠色房地產公司）
委員會檔案編號： 33-167793-02（SL Green 運營夥伴關係，L.P.）
______________________________________________________________________
SL 綠色房地產公司.
SL 綠色運營夥伴關係，L.P.
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
______________________________________________________________________
SL 綠色房地產公司馬裏蘭州13-3956775
SL Green 運營夥伴關係，L.P.特拉華13-3960938
（州或其他司法管轄區
公司或組織）		（美國國税局僱主
證件號）
範德比爾特大道一號, 紐約, 紐約州 10017
（主要行政辦公室地址—郵政編碼）

(212) 594-2700
（註冊人的電話號碼，包括區號）
______________________________________________________________________

用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類報告的較短期限）中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去 90 天內是否遵守了此類申報要求。
SL 綠色房地產公司是的 x沒有o            SL Green 運營夥伴關係，L.P.是的 x沒有o
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
SL 綠色房地產公司是的 x沒有o            SL Green 運營夥伴關係，L.P.是的 x沒有o

用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
SL 綠色房地產公司
大型加速過濾器x加速過濾器☐
非加速過濾器☐
規模較小的申報公司☐新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
SL Green 運營夥伴關係，L.P.
大型加速過濾器☐加速過濾器☐
非加速過濾器x
規模較小的申報公司☐新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用勾號指明註冊人是否為空殼公司（定義見該法第 12b-2 條）。
SL Green Realty Cor☐沒有x            SL Green 運營夥伴關係，L.P. 是的☐沒有x
根據該法第12（b）條註冊的證券：
註冊人交易符號每個班級的標題註冊的每個交易所的名稱
SL 綠色房地產公司SLG普通股，面值0.01美元紐約證券交易所
SL 綠色房地產公司SLG.PRI6.500% I 系列累積可贖回優先股，面值 0.01 美元紐約證券交易所
截至 2023 年 5 月 4 日， 64,375,527SL Green Realty Corp. 的股票的普通股已流通，面值每股0.01美元。截至 2023 年 5 月 4 日， 306,987SL Green Operating Partnership, L.P. 的有限合夥權益普通單位由非關聯公司持有。此類單位沒有既定的交易市場。



解釋性説明

本報告合併了截至2023年3月31日的SL Green Realty Corp. 和SL Green Operating Partnership, L.P. 的10-Q表季度報告。除非另有説明或上下文另有要求，否則提及 “SL Green Realty Corp.”、“公司” 或 “SL Green” 是指 SL Green Realty Corp. 及其合併子公司，包括SL Green Operating Partnership, L.P.” “運營合夥企業” 或 “SLGOP” 是指SL Green Operating Partnership, L.P. 及其合併子公司。“我們”、“我們的” 和 “我們” 等術語是指公司以及公司擁有或控制的所有實體，包括運營合夥企業。
該公司是一家馬裏蘭州公司，以自我管理和自我管理的房地產投資信託基金（REIT）的形式運營，並且是運營合夥企業的唯一管理普通合夥人。作為運營合夥企業的普通合夥人，公司對運營合夥企業的日常管理和控制負有全面、排他和完全的責任和自由裁量權。
截至2023年3月31日，公司擁有運營合夥企業中93.82％的未償普通合夥和有限合夥權益，並擁有運營合夥企業920萬個第一輪優先單位。截至2023年3月31日，非控股投資者共持有運營合夥企業6.18％的有限合夥權益。我們將這些權益稱為運營合夥企業中的非控股權益。
公司和運營合夥企業作為一個實體管理和運營。運營合夥企業的財務業績合併到公司的財務報表中。除了對運營合夥企業的投資外，公司沒有其他重要資產。實際上，我們的所有資產均由運營合夥企業持有，我們的運營也通過運營合夥企業進行。因此，公司和運營合夥企業的資產和負債基本相同。
運營合夥企業中的非控股權益、公司股東權益和運營合夥企業合夥人的資本是公司合併財務報表與運營合夥企業合併財務報表之間的主要差異領域。在公司和運營合夥企業的合併財務報表中，非公司擁有的運營合夥企業中的普通有限合夥權益在夾層權益中列為非控股權益。
我們認為，將公司10-Q表和運營合作伙伴關係的季度報告合併為這份單一報告將帶來以下好處：
•合併報告使投資者能夠以與管理層看待和運營業務相同的方式看待整個業務，從而增強投資者對公司和運營合作伙伴關係的理解；
•合併報告消除了重複披露，提供了更簡化和更具可讀性的陳述，因為公司的披露中有很大一部分適用於公司和運營合夥企業；以及
•合併報告通過編寫一份合併報告而不是兩份單獨的報告來提高時間和成本效率。
為了幫助投資者瞭解公司與運營合夥企業之間的重大差異，本報告為公司和運營合夥企業分別提供了以下單獨的章節：
•合併財務報表；以及
•合併財務報表的以下附註：
◦附註11，公司合併財務報表中的非控股權益；
◦附註12，公司股東權益；以及
◦附註13，運營合夥企業中的合夥人資本。
該報告還包括單獨的第一部分第4項。控制和程序部分以及公司和運營合夥企業分別獲得附錄31和32的認證，目的是確定公司首席執行官和首席財務官以公司首席執行官和首席財務官以及運營合夥企業普通合夥人的首席執行官和首席財務官的身份獲得了必要的認證，而且公司和運營合夥企業是符合經修訂的1934年《證券交易法》或《交易法》的第13a-15條和第15d-15條。


SL GREEN REALTY CORP還有 SL 綠色運營夥伴關係，L.P.
目錄
第一部分財務信息 
第 1 項。財務報表
5
SL GREEN REALTY CORP. 的財務報表
截至2023年3月31日（未經審計）和2022年12月31日的合併資產負債表
5
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月合併運營報表（未經審計）
7
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的綜合（虧損）收益合併報表（未經審計）
8
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併權益表（未經審計）
9
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併現金流量表（未經審計）
10
SL GREEN 運營夥伴關係的財務報表，L.P.
截至2023年3月31日（未經審計）和2022年12月31日的合併資產負債表
12
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月合併運營報表（未經審計）
14
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的綜合（虧損）收益合併報表（未經審計）
15
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併資本報表（未經審計）
16
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併現金流量表（未經審計）
17
合併財務報表附註（未經審計）
19
第 2 項。
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
52
第 3 項。
關於市場風險的定量和定性披露
65
第 4 項。
控制和程序（SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.）
66
第二部分。其他信息
第 1 項。
法律訴訟
67
第 1A 項。
風險因素
67
第 2 項。
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
68
第 3 項。
優先證券違約
69
第 4 項。
礦山安全披露
70
第 5 項。
其他信息
71
第 6 項。
展品
72
簽名
73

目錄


SL GREEN REALTY CORP還有 SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

第一部分財務信息

第 1 項。財務報表

4
目錄

SL 綠色房地產公司
合併資產負債表
（以千計）
2023年3月31日2022年12月31日
（未經審計）
資產
商業房地產，按成本計算：
土地和土地權益
$1,576,927 $1,576,927 
建築和改進
4,940,138 4,903,776 
建築物租賃權和改進
1,700,376 1,691,831 
資產使用權——經營租賃1,026,265 1,026,265 
9,243,706 9,198,799 
減去：累計折舊
(2,100,804)(2,039,554)
7,142,902 7,159,245 
現金和現金等價物158,937 203,273 
限制性現金198,325 180,781 
對有價證券的投資10,273 11,240 
租户和其他應收賬款36,289 34,497 
關聯方應收款26,794 27,352 
遞延應收租金266,567 257,887 
債務和優先股投資，扣除折扣和遞延啟動費（美元）1,689和 $1,811以及$的津貼13,520和 $6,630分別在 2023 年和 2022 年
626,803 623,280 
對未合併合資企業的投資3,164,729 3,190,137 
遞延費用，淨額117,602 121,157 
其他資產592,898 546,945 
總資產 (1)
$12,342,119 $12,355,794 
負債
抵押貸款和其他應付貸款，淨額$3,226,781 $3,227,563 
循環信貸額度，淨額483,601 443,217 
無抵押定期貸款，淨額1,667,114 1,641,552 
無抵押票據，淨額99,718 99,692 
應計應付利息16,049 14,227 
其他負債282,958 236,211 
應付賬款和應計費用150,873 154,867 
遞延收入264,852 272,248 
租賃負債-融資租賃104,544 104,218 
租賃負債-經營租賃892,984 895,100 
應付的股息和分配21,768 21,569 
保證金50,585 50,472 
發行信託優先證券的信託持有的次級延期利息債券100,000 100,000 
負債總額 (1)
7,361,827 7,260,936 
5
目錄

SL 綠色房地產公司
合併資產負債表
（以千計）
2023年3月31日2022年12月31日
（未經審計）
承付款和意外開支
經營合夥企業中的非控股權益273,175 269,993 
首選單位177,943 177,943 
公平
SL Green 股東權益：
I 系列優先股，$0.01面值，美元25.00清算優先權， 9,200已於 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日均已發行和未到期
221,932 221,932 
普通股，$0.01面值， 160,000授權股份和 65,433和 65,440分別於 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日發行和未償還（包括 1,060和 1,060分別於2023年3月31日和2022年12月31日在國庫持有的股份）
656 656 
額外的實收資本3,798,101 3,790,358 
按成本計算的庫存股(128,655)(128,655)
累計其他綜合收益19,428 49,604 
留存收益549,024 651,138 
SL Green 股東權益總額4,460,486 4,585,033 
其他合夥企業的非控股權益68,688 61,889 
權益總額4,529,174 4,646,922 
負債和權益總額$12,342,119 $12,355,794 
(1)公司的合併資產負債表包括合併可變利息實體（“VIE”）的資產和負債。參見注釋 2。合併資產負債表包括與我們的合併VIE相關的以下金額，不包括運營合夥企業：$41.2百萬和美元41.2百萬土地，美元40.1百萬和美元41.0數百萬的建築和改善工程，美元—百萬和美元—百萬美元的建築和租賃地改善，美元—百萬和美元—百萬使用權資產，美元4.6百萬和美元4.4百萬累計折舊，美元670.7百萬和美元599.2其他細列項目中包含的百萬其他資產，美元49.9百萬和美元49.8百萬房地產債務，淨額，美元0.2百萬和美元0.2百萬應計應付利息，美元—百萬和美元—百萬美元的租賃負債，以及179.3百萬和美元146.4截至2023年3月31日和2022年12月31日，其他細列項目中分別包含百萬筆其他負債。


所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
6
目錄

SL 綠色房地產公司
合併運營報表
（未經審計，以千計，每股數據除外）

截至3月31日的三個月
 20232022
收入
租金收入，淨額$195,042 $156,031 
投資收益9,057 19,888 
其他收入19,476 12,045 
總收入223,575 187,964 
開支
運營費用，包括關聯方開支 $1在 2023 年，還有 $2,523在 2022 年
52,064 42,583 
房地產税41,383 30,747 
經營租賃租金6,301 6,564 
扣除利息收入的利息支出41,653 15,070 
遞延融資成本的攤銷2,021 1,948 
折舊和攤銷78,548 46,983 
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備6,890 — 
與交易相關的成本884 28 
市場營銷、一般和行政23,285 24,776 
支出總額253,029 168,699 
未合併合資企業淨虧損中的權益(7,412)(4,715)
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益(79)— 
收購價格和其他公允價值調整239 (63)
出售房地產的淨虧損(1,651)(1,002)
淨（虧損）收入(38,357)13,485 
歸屬於非控股權益的淨虧損（收益）：
運營合夥企業中的非控股權益2,337 (492)
其他合夥企業的非控股權益1,625 143 
首選單位分佈(1,598)(1,647)
歸屬於SL Green的淨（虧損）收益(35,993)11,489 
永久優先股分紅(3,738)(3,738)
歸屬於SL Green普通股股東的淨（虧損）收益$(39,731)$7,751 
每股基本（虧損）收益$(0.63)$0.12 
攤薄（虧損）每股收益$(0.63)$0.11 
基本加權平均已發行普通股64,079 64,349 
攤薄後的加權平均普通股和已發行普通股等價物 68,182 70,228 
    
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
7
目錄

SL 綠色房地產公司
綜合（虧損）收益合併報表
（未經審計，以千計）
截至3月31日的三個月
 20232022
淨（虧損）收入 $(38,357)$13,485 
其他綜合（虧損）收入：
（減少）衍生工具的未實現價值增加，包括SL Green在合資衍生工具中的份額(31,059)43,567 
有價證券的未實現價值減少(968)(1,793)
其他綜合（虧損）收入(32,027)41,774 
綜合（虧損）收入(70,384)55,259 
歸屬於非控股權益和優先單位分配的淨虧損（收益）2,364 (1,996)
歸屬於非控股權益的其他綜合虧損（收益）1,851 (2,277)
歸屬於SL Green的綜合（虧損）收益$(66,169)$50,986 


所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

8
目錄

SL 綠色房地產公司
合併權益表
（未經審計，以千計，每股數據除外）
SL Green Realty Corp. 
普通股
第一輯
首選
股票		股份標準桿數
價值		額外
已付費-
資本內		財政部
股票		累積的
其他
綜合收入		已保留
收益		非控制性
興趣愛好		總計
截至2022年12月31日的餘額$221,932 64,380 $656 $3,790,358 $(128,655)$49,604 $651,138 $61,889 $4,646,922 
淨虧損(35,993)(1,625)(37,618)
其他綜合損失(30,176)(30,176)
優先股息 (3,738)(3,738)
DRSPP 繼續前進5 184 184 
運營合夥企業中非控股權益的重新分配(10,147)(10,147)
扣除沒收和預扣税後的遞延補償計劃和股票獎勵(12)7,559 7,559 
對合併合資權益的繳款8,560 8,560 
向非控股權益分配現金(136)(136)
申報的現金分配 ($0.812每股普通股，均不代表聯邦所得税目的的資本回報）
(52,236)(52,236)
截至2023年3月31日的餘額$221,932 64,373 $656 $3,798,101 $(128,655)$19,428 $549,024 $68,688 $4,529,174 
SL Green Realty Corp.
普通股
第一輯
首選
股票		股份標準桿數
價值		額外
已付費-
資本內		財政部
股票		累積的
其他
綜合損失		已保留
收益		非控制性
興趣愛好		總計
截至2021年12月31日的餘額$221,932 64,105 $672 $3,739,409 $(126,160)$(46,758)$975,781 $13,377 $4,778,253 
淨收入11,489 (143)11,346 
其他綜合收入39,497 39,497 
優先股息 (3,738)(3,738)
DRSPP 繼續前進1 89 89 
運營合夥企業中非控股權益的重新分配(43,023)(43,023)
扣除沒收和預扣税後的遞延補償計劃和股票獎勵28 1 5,055 5,056 
回購普通股(1,971)(20)(114,979)(36,198)(151,197)
向非控股權益分配現金(123)(123)
發行主要以股票支付的特別股息1,961 163,115 (2,495)160,620 
申報的現金分配 ($0.932每股普通股，均不代表聯邦所得税目的的資本回報）
(57,665)(57,665)
截至2022年3月31日的餘額$221,932 64,124 $653 $3,792,689 $(128,655)$(7,261)$846,646 $13,111 $4,739,115 

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
9
目錄

SL 綠色房地產公司
合併現金流量表
（未經審計，以千計，每股數據除外）
截至3月31日的三個月
20232022
經營活動
淨（虧損）收入$(38,357)$13,485 
為將淨（虧損）收入與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整：
折舊和攤銷80,569 48,931 
未合併合資企業淨虧損中的權益7,412 4,715 
未合併合資企業累計收益的分配258 188 
出售未合併合資權益/房地產權益的淨虧損中的權益79 — 
收購價格和其他公允價值調整(239)63 
出售房地產的淨虧損1,651 1,002 
扣除回收後的貸款損失準備金和其他投資準備金6,890 — 
遞延應收租金(7,431)(546)
非現金租賃費用5,261 6,043 
其他非現金調整 (3,271)(6,964)
運營資產和負債的變化：
租户和其他應收賬款(969)13,673 
關聯方應收款577 (2,335)
延期租賃成本(3,911)(4,240)
其他資產(11,160)(25,076)
應付賬款、應計費用、其他負債和保證金4,656 28,049 
遞延收入2,450 3,550 
租賃負債-經營租賃(2,116)864 
經營活動提供的淨現金42,349 81,402 
投資活動
增加土地、建築物和改善設施(61,918)(61,680)
收購存款和延期收購價格— (15,000)
對未合併合資企業的投資(22,985)(11,399)
超過未合併合資企業累計收益的分配41,812 16,089 
處置房地產/合資企業權益的淨收益— 91,994 
其他投資(17,700)209 
債務和優先股投資的發放(5,578)(13,122)
償還或贖回債務和優先股投資— 6,405 
投資活動提供的（用於）淨現金(66,369)13,496 
10
目錄

SL 綠色房地產公司
合併現金流量表
（未經審計，以千計，每股數據除外）
截至3月31日的三個月
20232022
融資活動
抵押貸款和其他應付貸款的收益— 5,309 
償還抵押貸款和其他應付貸款(1,473)(55,715)
循環信貸額度和無抵押票據的收益143,000 320,000 
循環信貸額度和無抵押票據的還款(78,000)(210,000)
行使股票期權和發行 DRSPP 的收益184 89 
回購普通股— (151,197)
贖回優先股— (17,967)
兑換 OP 單位(5,220)(18,272)
向其他合夥企業的非控股權益進行分配(136)(123)
來自其他合夥企業中非控股權益的捐款426 — 
向運營合夥企業中非控股權益的分配(3,822)(4,415)
為普通股和優先股支付的股息(57,373)(66,339)
與擔保借款有關的其他債務— 77,874 
與限制性股票獎勵相關的預扣税— (3,888)
遞延貸款成本(358)80 
用於融資活動的淨現金(2,772)(124,564)
現金、現金等價物和限制性現金的淨減少(26,792)(29,666)
年初現金、現金等價物和限制性現金384,054 336,984 
期末現金、現金等價物和限制性現金$357,262 $307,318 
非現金投資和融資活動的補充披露：
發行主要以股票支付的特別股息$— $160,620 
租户裝修和應付資本支出— 8,700 
運營合夥企業非控股權益的公允價值調整10,147 43,023 
對合併合資權益的貢獻8,134 — 
移除已完全折舊的商業不動產4,247 651 
下表提供了合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬，其總和與合併現金流量表中顯示的相同金額的總和。
截至3月31日的三個月
 20232022
現金和現金等價物$158,937 $223,674 
限制性現金198,325 83,644 
現金、現金等價物和限制性現金總額$357,262 $307,318 
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
11
目錄

SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併資產負債表
（以千計）

2023年3月31日2022年12月31日
（未經審計）
資產  
商業房地產，按成本計算：  
土地和土地權益
$1,576,927 $1,576,927 
建築和改進
4,940,138 4,903,776 
建築物租賃權和改進
1,700,376 1,691,831 
資產使用權——經營租賃1,026,265 1,026,265 
9,243,706 9,198,799 
減去：累計折舊
(2,100,804)(2,039,554)
7,142,902 7,159,245 
現金和現金等價物158,937 203,273 
限制性現金198,325 180,781 
對有價證券的投資10,273 11,240 
租户和其他應收賬款36,289 34,497 
關聯方應收款26,794 27,352 
遞延應收租金266,567 257,887 
債務和優先股投資，扣除折扣和遞延啟動費（美元）1,689和 $1,811以及$的津貼13,520和 $6,630分別在 2023 年和 2022 年
626,803 623,280 
對未合併合資企業的投資3,164,729 3,190,137 
遞延費用，淨額117,602 121,157 
其他資產592,898 546,945 
總資產 (1)
$12,342,119 $12,355,794 
負債 
抵押貸款和其他應付貸款，淨額$3,226,781 $3,227,563 
循環信貸額度，淨額483,601 443,217 
無抵押定期貸款，淨額1,667,114 1,641,552 
無抵押票據，淨額99,718 99,692 
應計應付利息16,049 14,227 
其他負債282,958 236,211 
應付賬款和應計費用150,873 154,867 
遞延收入264,852 272,248 
租賃負債-融資租賃104,544 104,218 
租賃負債-經營租賃892,984 895,100 
應付的股息和分配21,768 21,569 
保證金50,585 50,472 
發行信託優先證券的信託持有的次級延期利息債券100,000 100,000 
負債總額 (1)
7,361,827 7,260,936 
承付款和意外開支
SLGOP 的有限合夥人權益 (4,239和 3,670分別於2023年3月31日和2022年12月31日未償還的有限合夥人普通單位）
273,175 269,993 
首選單位177,943 177,943 
12
目錄

SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併資產負債表
（以千計）

2023年3月31日2022年12月31日
（未經審計）
資本   
SLGOP 合作伙伴的資本：  
系列 I 首選單位，$25.00清算優先權， 9,200已於 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日均已發行和未到期
221,932 221,932 
SL Green 合作伙伴的資本 (686和 680普通合夥人共同單位和 63,687和 63,700分別於2023年3月31日和2022年12月31日未償還的有限合夥人普通單位）
4,219,126 4,313,497 
累計其他綜合收益19,428 49,604 
SLGOP 合作伙伴的總資本4,460,486 4,585,033 
其他合夥企業的非控股權益68,688 61,889 
資本總額4,529,174 4,646,922 
負債和資本總額$12,342,119 $12,355,794 
(1)運營合夥企業的合併資產負債表包括合併可變利息實體（“VIE”）的資產和負債。參見注釋 2。合併資產負債表包括與我們的合併VIE相關的以下金額，不包括運營合夥企業：$41.2百萬和美元41.2百萬土地，美元40.1百萬和美元41.0數百萬的建築和改善工程，美元—百萬和美元—百萬美元的建築和租賃地改善，美元—百萬和美元—百萬使用權資產，美元4.6百萬和美元4.4百萬累計折舊，美元670.7百萬和美元599.2其他細列項目中包含的百萬其他資產，美元49.9百萬和美元49.8百萬房地產債務，淨額，美元0.2百萬和美元0.2百萬應計應付利息，美元—百萬和美元—百萬美元的租賃負債，以及179.3百萬和美元146.4截至2023年3月31日和2022年12月31日，其他細列項目中分別包含百萬筆其他負債。


所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
13
目錄

SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併運營報表
（未經審計，以千計，單位數據除外）

截至3月31日的三個月
 20232022
收入
租金收入，淨額$195,042 $156,031 
投資收益9,057 19,888 
其他收入19,476 12,045 
總收入223,575 187,964 
開支
運營費用，包括關聯方開支 $1在 2023 年，還有 $2,523在 2022 年
52,064 42,583 
房地產税41,383 30,747 
經營租賃租金6,301 6,564 
扣除利息收入的利息支出41,653 15,070 
遞延融資成本的攤銷2,021 1,948 
折舊和攤銷78,548 46,983 
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備6,890 — 
與交易相關的成本884 28 
市場營銷、一般和行政23,285 24,776 
支出總額253,029 168,699 
未合併合資企業淨虧損中的權益(7,412)(4,715)
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益(79)— 
收購價格和其他公允價值調整239 (63)
出售房地產的淨虧損(1,651)(1,002)
淨（虧損）收入(38,357)13,485 
歸屬於非控股權益的淨虧損（收益）：
其他合夥企業的非控股權益1,625 143 
首選單位分佈(1,598)(1,647)
歸屬於SLGOP的淨（虧損）收益(38,330)11,981 
永久首選單位分佈(3,738)(3,738)
歸屬於SLGOP普通單位持有人的淨（虧損）收益$(42,068)$8,243 
每單位的基本（虧損）收益$(0.63)$0.12 
每單位攤薄（虧損）收益$(0.63)$0.11 
基本加權平均未償普通單位68,182 68,470 
攤薄後的加權平均普通單位和未償公用單位等價物68,182 70,228 


所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。
14
目錄

SL Green 運營夥伴關係，L.P.
綜合（虧損）收益合併報表
（未經審計，以千計）

截至3月31日的三個月
 20232022
淨（虧損）收入$(38,357)$13,485 
其他綜合（虧損）收入：
（減少）衍生工具的未實現價值增加，包括SLGOP在合資衍生工具中的份額(31,059)43,567 
有價證券的未實現價值減少(968)(1,793)
其他綜合（虧損）收入(32,027)41,774 
綜合（虧損）收入(70,384)55,259 
歸屬於非控股權益的淨虧損1,625 143 
歸屬於非控股權益的其他綜合虧損（收益）1,851 (2,277)
歸屬於SLGOP的綜合（虧損）收益$(66,908)$53,125 


所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

15
目錄

SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併資本報表
（未經審計，以千計，單位數據除外）
 SL Green 運營合作伙伴關係單位持有人  
  合作伙伴的興趣   
第一輯
首選
單位		常見
單位		常見
單位持有人		累計其他綜合收益 非控制性
興趣愛好		總計
截至2022年12月31日的餘額$221,932 64,380 $4,313,497 $49,604 $61,889 $4,646,922 
淨虧損(35,993)(1,625)(37,618)
其他綜合損失(30,176)(30,176)
首選發行版(3,738)(3,738)
DRSPP 繼續前進5 184 184 
運營合夥企業中非控股權益的重新分配(10,147)(10,147)
扣除沒收和預扣税後的遞延補償計劃和股票獎勵(12)7,559 7,559 
對合併合資權益的繳款8,560 8,560 
向非控股權益分配現金(136)(136)
申報的現金分配 ($0.812每個普通單位，其中都不代表聯邦所得税目的的資本回報率）
(52,236)(52,236)
截至2023年3月31日的餘額$221,932 64,373 $4,219,126 $19,428 $68,688 $4,529,174 
SL Green 運營合作伙伴關係單位持有人
合作伙伴的興趣
第一輯
首選
單位		常見
單位		常見
單位持有人		累積的
其他
綜合損失		非控制性
興趣愛好		總計
截至2021年12月31日的餘額$221,932 64,105 $4,589,702 $(46,758)$13,377 $4,778,253 
淨收入11,489 (143)11,346 
其他綜合收入39,497 39,497 
首選發行版(3,738)(3,738)
DRSPP 繼續前進1 89 89 
運營合夥企業中非控股權益的重新分配(43,023)(43,023)
扣除沒收和預扣税後的遞延補償計劃和股票獎勵28 5,056 5,056 
回購普通股(1,971)(151,197)(151,197)
向非控股權益分配現金(123)(123)
發行主要按單位支付的特別分配款1,961 160,620 160,620 
申報的現金分配 ($0.932每個普通單位，其中都不代表聯邦所得税目的的資本回報率）
(57,665)(57,665)
截至2022年3月31日的餘額$221,932 64,124 $4,511,333 $(7,261)$13,111 $4,739,115 


所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

16
目錄

SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併現金流量表
（未經審計，以千計）

截至3月31日的三個月
 20232022
經營活動   
淨（虧損）收入$(38,357)$13,485 
為將淨（虧損）收入與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整：
折舊和攤銷80,569 48,931 
未合併合資企業淨虧損中的權益7,412 4,715 
未合併合資企業累計收益的分配258 188 
出售未合併合資權益/房地產權益的淨虧損中的權益79 — 
收購價格和其他公允價值調整(239)63 
出售房地產的淨虧損1,651 1,002 
扣除回收後的貸款損失準備金和其他投資準備金6,890 — 
遞延應收租金(7,431)(546)
非現金租賃費用5,261 6,043 
其他非現金調整 (3,271)(6,964)
運營資產和負債的變化：
租户和其他應收賬款(969)13,673 
關聯方應收款577 (2,335)
延期租賃成本(3,911)(4,240)
其他資產(11,160)(25,076)
應付賬款、應計費用、其他負債和保證金4,656 28,049 
遞延收入2,450 3,550 
租賃負債-經營租賃(2,116)864 
經營活動提供的淨現金42,349 81,402 
投資活動
增加土地、建築物和改善設施(61,918)(61,680)
收購存款和延期收購價格— (15,000)
對未合併合資企業的投資(22,985)(11,399)
超過未合併合資企業累計收益的分配41,812 16,089 
處置房地產/合資企業權益的淨收益— 91,994 
其他投資(17,700)209 
債務和優先股投資的發放(5,578)(13,122)
償還或贖回債務和優先股投資— 6,405 
投資活動提供的（用於）淨現金(66,369)13,496 
17
目錄

SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併現金流量表
（未經審計，以千計）

截至3月31日的三個月
 20232022
融資活動  
抵押貸款和其他應付貸款的收益— 5,309 
償還抵押貸款和其他應付貸款(1,473)(55,715)
循環信貸額度和無抵押票據的收益143,000 320,000 
循環信貸額度和無抵押票據的還款(78,000)(210,000)
行使股票期權和發行 DRSPP 的收益184 89 
回購普通單位— (151,197)
兑換首選單位— (17,967)
兑換 OP 單位(5,220)(18,272)
向其他合夥企業的非控股權益進行分配(136)(123)
來自其他合夥企業中非控股權益的捐款426 — 
按普通單位和優先單位支付的分配(61,195)(70,754)
與擔保借款有關的其他債務— 77,874 
與限制性股票獎勵相關的預扣税— (3,888)
遞延貸款成本(358)80 
用於融資活動的淨現金(2,772)(124,564)
現金、現金等價物和限制性現金的淨減少(26,792)(29,666)
年初現金、現金等價物和限制性現金384,054 336,984 
期末現金、現金等價物和限制性現金$357,262 $307,318 
非現金投資和融資活動的補充披露：
發行主要按單位支付的特別分配款$— $160,620 
租户裝修和應付資本支出— 8,700 
運營合夥企業非控股權益的公允價值調整10,147 43,023 
對合併合資權益的貢獻8,134 — 
移除已完全折舊的商業不動產4,247 651 
下表提供了合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬，其總和與合併現金流量表中顯示的相同金額的總和。
截至3月31日的三個月
 20232022
現金和現金等價物$158,937 $223,674 
限制性現金198,325 83,644 
現金、現金等價物和限制性現金總額$357,262 $307,318 
所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註
2023年3月31日
（未經審計）
1. 演示的組織和依據
SL Green Realty Corp.（簡稱公司或SL Green，馬裏蘭州的一家公司）和SL Green Operating Partnership, L.P.（簡稱SLGOP或特拉華州有限合夥企業）成立於1997年6月，目的是合併S.L. Green Properties, Inc.的商業房地產業務及其關聯合夥企業和實體。運營合夥企業收到了房地產的利息捐款，以及 95管理、租賃和建築公司經濟利益的百分比，這些公司被稱為S.L. Green Management Corp.或服務公司。向我們全資擁有的物業和向某些合資企業提供的所有管理、租賃和施工服務均分別通過SL Green Management LLC和S.L. Green Management Corp. 進行，這兩者是 100% 歸運營合夥企業所有。根據經修訂的1986年《美國國税法》或《守則》，公司已獲得房地產投資信託或房地產投資信託基金的資格，並有望在本財年獲得房地產投資信託基金或房地產投資信託基金的資格，並作為自我管理、自我管理的房地產投資信託基金運營。房地產投資信託基金是持有房地產權益的法人實體，通過向股東支付股息，可以最大限度地減少公司層面的聯邦所得税繳納。除非上下文另有要求，否則所有提及 “我們”、“我們” 的內容均指公司以及公司擁有或控制的所有實體，包括運營合夥企業。
實際上，我們的所有資產均由運營合夥企業持有，我們的所有業務均通過運營合夥企業進行。公司是運營合夥企業的唯一管理普通合夥人。截至2023年3月31日，非控股投資者總共持有 6.18運營合夥企業中有限合夥權益的百分比。我們將這些權益稱為運營合夥企業中的非控股權益。運營合夥企業被視為可變利益實體或VIE，我們是其主要受益人。見附註11，“公司合併財務報表中的非控股權益”。
2023 年 3 月 31 日，我們在紐約都會區（主要是曼哈頓中城）擁有以下房產權益。我們在曼哈頓以外的投資被稱為郊區房產：
  合併未合併總計
地點財產
類型		建築物數量大約平方英尺（未經審計）建築物數量大約平方英尺（未經審計）建築物數量大約平方英尺（未經審計）加權平均租賃入住率 (1)（未經審計）
商業：
曼哈頓辦公室14 10,181,934 11 13,629,381 25 23,811,315 89.6 %
零售2 (2)17,888 8 294,865 10 312,753 91.0 %
開發/再開發(1)4 1,466,419 4 3,115,241 8 4,581,660 不適用
20 11,666,241 23 17,039,487 43 28,705,728 不適用
郊區辦公室7 862,800 — — 7 862,800 78.8 %
商業地產總數27 12,529,041 23 17,039,487 50 29,568,528 不適用
住宅：
曼哈頓住宅1 (2)140,382 — — 1 140,382 98.6 %
總投資組合28 12,669,423 23 17,039,487 51 29,708,910 不適用
(1)商業地產的加權平均租賃佔用率等於總租賃平方英尺除以收購時的總平方英尺。住宅物業的加權平均租賃入住率等於租賃單元總數除以可用單元總數。在建房產不包括在加權平均租賃入住率的計算中。
(2)截至 2023 年 3 月 31 日，我們在百老匯戴伊街 7 號/185 號擁有一棟大樓，大約 140,382平方英尺（未經審計）的住宅空間，大約 50,206正在開發的辦公和零售空間的平方英尺（未經審計）。出於本報告的目的，我們將這座建築列入我們擁有的住宅物業數量。但是，我們在住宅的大約平方英尺中僅包括了住宅平方英尺，並將剩餘的平方英尺列為開發平方英尺。
截至 2023 年 3 月 31 日，我們還管理了 一由第三方擁有的辦公大樓，大約包括 0.3百萬平方英尺（未經審計），以及賬面價值為美元的持有債務和優先股投資626.8百萬美元，不包括債務和優先股投資以及其他總額為美元的融資應收賬款8.5百萬美元包含在資產負債表細列項目中，但債務和優先股投資細列項目除外。
19
目錄
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
合作協議
根據運營合夥企業的合夥協議或運營合夥協議，我們根據優先單位的優先分配和適用於長期激勵計劃（“LTIP”）單位的特殊條款，按相應合作伙伴的所有權百分比分配所有分配和損益。作為運營合夥企業的管理普通合夥人，我們必須採取由我們自行決定的合理努力，促使運營合夥企業分配足夠的款項，使我們能夠支付足夠的股息，從而最大限度地減少公司層面的任何聯邦所得税或消費税。根據運營合夥協議，每位有限合夥人都有權將有限合夥權益單位兑換為現金，或者如果我們這樣選擇，則以一對一的方式將SL Green的普通股兑換為現金一基礎。
季度演示的基礎
隨附的未經審計的合併財務報表是根據美國公認的臨時財務信息會計原則以及10-Q表和S-X條例第10條的説明編制的。因此，它們不包括美國普遍接受的會計原則所要求的完整財務報表的所有信息和附註。管理層認為，為公允列報公司和運營合夥企業截至2023年3月31日的財務狀況以及各期經營業績而認為必要的所有調整（包括正常的經常性應計收入）均已包括在內。所述期間的經營業績不一定代表截至2023年12月31日的年度的預期業績。這些財務報表應與公司和運營合夥企業截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的財務報表和隨附附註一起閲讀。
截至2022年12月31日的合併資產負債表源自截至該日的經審計的財務報表，但不包括美國普遍接受的完整財務報表的會計原則所要求的所有信息和腳註。
後續事件
2023年4月，公司及其合資夥伴完成了對第三大道919號的再融資。新的 $500.0百萬抵押貸款的初始到期日為2026年4月， 二一年延期期權，並按期限SOFR+的浮動利率承擔利息 250基點，已換成固定利率 6.11% 截至 2026 年 2 月。見附註6，“對未合併合資企業的投資”。
2023 年 4 月，我們在麥迪遜大道 625 號的全資租賃權益的地租評估程序結束。該訴訟的結果是，地租已從之前的租金中重置4.61每年一百萬美元，新租金為美元20.25每年百萬美元，自2022年7月1日起生效。在對該物業進行了戰略審查，解決了一系列相關考慮因素，包括將地租提高到大大超過公司認為適當的數額，此後，公司打算將其投資租賃權益的賬面價值減記為 零在截至2023年6月30日的季度中。
2. 重要會計政策
整合原則
合併財務報表包括我們的賬户和由我們全資擁有或控制的子公司的賬户。我們無法通過我們的投票權益控制的實體以及作為可變利益實體但我們不是主要受益人的實體，均按權益法入賬。見附註5，“債務和優先股投資” 和附註6，“對未合併合資企業的投資”。所有重要的公司間餘額和交易均已取消。
我們合併了我們被視為主要受益人的VIE。主要受益人是具有 (i) 有權指導對實體經濟表現影響最大的活動的實體，以及 (ii) 有義務吸收VIE的損失或有權從VIE中獲得可能對VIE具有重大意義的收益。
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目錄
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
投資商業房地產
我們將房地產的購買價格分配給土地和建築物（包括租户裝修），如果確定為物質資產，則分配無形資產，例如高於市場和低於市場租約的價值以及與原地租賃相關的啟動成本。我們將分配給建築物的金額（包括租户改造費）折舊到超過其預計使用壽命，通常範圍為 3年到 40年份。我們在關聯租賃的剩餘期限內攤銷分配給上述和低於市場租賃的金額，通常範圍為 1年至 15年份，並將其記錄為租金收入的增加（對於低於市場的租約）或租金收入的減少（對於高於市場的租約）。我們在相關租賃的預期期限內攤銷與就地租賃相關的價值分配的金額，通常範圍為 1年至 15年份。如果租户在租賃合同終止之前騰出空間，並且沒有支付租金，則相關無形資產的任何未攤銷餘額將被註銷。租户裝修和啟動成本在租賃的剩餘期限內作為費用攤銷（如果租約在合同到期日之前終止，則從收益中扣除）。我們根據估計的現金流預測評估租賃的公允價值，這些預測利用了適當的折扣率和可用的市場信息。未來現金流的估計基於多種因素，包括歷史經營業績、已知趨勢以及可能影響物業的市場/經濟狀況。如果收購的租賃包含低於市場且被確定為實質性的固定利率續訂期權，我們將此類低於市場的租賃價值攤銷為續訂期內的租金收入。
公司將租賃開始時公司作為承租人的租賃歸類為融資租賃或運營租賃。如果租賃在租賃期結束時轉讓了資產的所有權，租賃授予了購買我們有理由確信會行使的資產的選擇權，租賃期限是資產剩餘經濟壽命的大部分時間，或者租賃付款的現值大大超過資產的全部公允價值，則該租賃符合融資租賃。不符合融資租賃條件的租賃被視為經營租賃。在租賃開始時，公司記錄的租賃負債以租賃付款的現值計量，使用權資產以租賃負債的金額和產生的任何初始直接成本來衡量。公司採用折扣率來確定租賃付款的現值。如果已知租約中隱含的費率，則公司使用該費率。如果租賃中隱含的利率未知，則公司使用折扣率，該折扣率反映了公司給定租賃期限的抵押借款利率。為了確定貼現率，公司聘請了第三方專家，主要根據公司、其他房地產投資信託基金和其他長期借款的企業借款人的可觀察到的借款利率進行分析。在合併運營報表中，經營租賃通過經營租賃租金計為費用，而融資租賃通過攤銷和利息支出記作支出。在適用的情況下，公司在計算租賃義務和使用權資產的價值時將租賃和非租賃部分的考慮因素結合起來。
我們會定期評估是否有任何跡象表明我們的房地產價值可能受到減值或其賬面價值可能無法收回。如果管理層對房產產生的未來總現金流（未貼現）的估計低於該財產的賬面價值，則該財產的價值被視為減值。在發生減值的情況下，損失將按財產賬面金額超過根據會計準則編纂（ASC 820）計算的財產公允價值的餘額來衡量。當房產被歸類為待售財產時，我們還會評估我們的房地產是否存在減值。待售房地產資產按賬面價值或公允價值減去出售成本的較低者估值，折舊費用不再入賬。
在截至2023年3月31日的三個月中，我們確認的額外租金收入為美元8.2百萬美元用於攤銷適用房產購買價格分配產生的超過高於市場租約的總租金。在截至2022年3月31日的三個月中，我們確認租金收入減少了（美元）0.1百萬），用於攤銷超過低於市場租約的總租金。
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目錄
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
以下總結了我們截至2023年3月31日和2022年12月31日已確定的無形資產（收購的市場上租賃和就地租賃）和無形負債（收購的低於市場租約）（以千計）：
2023年3月31日2022年12月31日
已確定的無形資產（包含在其他資產中）：
總金額$403,552 $403,552 
累計攤銷(203,075)(190,066)
網$200,477 $213,486 
已確定的無形負債（包含在遞延收入中）：
總金額$361,338 $361,338 
累計攤銷(222,036)(212,191)
網$139,302 $149,147 
現金和現金等價物
我們將所有在購買時到期日為三個月或更短的高流動性投資視為現金等價物。
限制性現金
限制性現金主要包括代表我們的租户持有的保證金、利息儲備以及某些貸款協議要求的資本改善和房地產税託管。
公允價值測量
參見附註 16 “公允價值測量”。
投資有價證券
在收購時，我們將債務證券指定為 “持有至到期”、“可供出售” 或 “可交易”。截至2023年3月31日，我們沒有任何被指定為持有至到期或交易的債務證券。我們根據ASC 820-10按公允價值核算可供出售的證券，未實現的淨收益或虧損作為累計其他綜合收益或虧損的組成部分列報。出售的有價證券的成本以及從累計其他綜合收益中重新歸類為收益的金額是使用特定的識別方法確定的。信貸損失根據ASC 326予以確認。我們根據ASC 820-10按公允價值對股票有價證券進行核算，未實現的淨收益或虧損在淨收益中報告。
截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們持有以下有價證券（以千計）：
2023年3月31日2022年12月31日
商業抵押貸款支持證券$10,273 $11,240 
有價證券投資總額$10,273 $11,240 
商業抵押貸款支持證券的成本基礎為美元11.5截至 2023 年 3 月 31 日，百萬美元和11.5截至 2022 年 12 月 31 日，已達百萬。到2030年，這些證券在不同時期到期。截至2023年3月31日和2022年12月31日，所有證券均處於未實現虧損狀態，未實現虧損為美元1.2百萬，公允價值為 $10.3截至2023年3月31日為百萬美元，未實現虧損為美元0.3百萬，公允價值為 $11.2截至 2022 年 12 月 31 日，已達百萬。截至2023年3月31日和2022年12月31日，這些證券持續處於未實現虧損狀態不到12個月。我們不打算出售其他證券，而且在收回攤銷成本基礎之前，我們很可能不需要出售這些投資。
我們做到了 不在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月內處置任何債務有價證券。
我們舉行了 不截至2023年3月31日和2022年12月31日的股票有價證券。我們認出了 $0.1在截至2022年3月31日的三個月中，先前持有的股票有價證券的未實現虧損達到了百萬美元。
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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
對未合併合資企業的投資
我們會評估我們在未合併合資企業中的投資的可收回性，如果確定投資價值損失不是暫時性的，我們會將投資減記為其公允價值。我們根據每家合資企業的實際和預計現金流評估股權投資的減值。我們認為截至2023年3月31日，我們的任何股票投資的價值都沒有減值。
遞延租賃成本
遞延租賃成本包括增量費用和直接成本，如果沒有獲得租約，則在相關租賃期內按直線攤銷。
租賃分類
公司作為出租人的租賃的租賃分類在租賃開始時進行評估，未歸類為銷售型租賃或直接融資租賃的租賃被歸類為運營租賃。如果合同包括所有權轉讓條款、某些購買期權、代表資產經濟壽命主要部分的租賃期限，或者承租人提供的租賃付款和剩餘擔保的現值基本上超過資產的全部公允價值，則該租賃符合銷售型租賃。此外，租賃非常專業以至於在租賃期結束時被認為對公司沒有任何價值的資產也可能被歸類為銷售型租賃。當承租人和非關聯第三方提供的租賃付款和剩餘價值擔保的現值大大超過資產的全部公允價值並且有可能收取款項時，租賃就屬於直接融資租賃。
收入確認
經營租賃的租金收入在租賃期內按直線法確認。當租賃空間可供承租人用於其預定用途時，即開始確認租金收入。
為了確定租賃空間是否可用於承租人的預期用途，出於會計目的，管理層會評估我們還是租户是租户改善項目的所有者。當管理層得出結論，我們是租户改善項目的所有者時，租金收入的確認從租户佔有完工的空間開始，也就是此類租户改善基本完成的時候。在某些情況下，當管理層得出結論認為我們不是租户改善項目的所有者時，租金收入的確認從租户佔有或控制空間時開始。
確認的租金超過根據基礎租賃合同應付的金額的部分，計入合併資產負債表上的遞延應收租金。
除基本租金外，我們的租户通常還會支付可變租金，這相當於他們在基準年內房地產税和建築物某些運營費用增長中所佔的比例份額。在某些租約中，租户將根據支付給搬運工的工資率的增加超過基準年內有效的搬運工工資率或消費者物價指數高於基準年有效指數值的增長來支付額外租金，而不是根據某些建築物運營開支的增加支付額外租金。此外，我們的許多租賃在基本租金基礎上都包含固定百分比的漲幅，以彌補不斷上漲的費用。電力通常由房東以次級計量方式提供，或者是租金包含在內（即，固定費用包含在電租中，該金額可能會隨着電費的增加或租户用電量的增加而增加）。除電力以外的基礎建築服務（例如工作時間內的供暖、空調和貨運電梯服務以及基地大樓清潔）通常不收取額外費用，租户僅為超過基地大樓服務的服務或在正常工作時間之外提供的服務支付額外租金。這些費用上漲基於前一個日曆年度發生的實際費用。如果本年度的支出與上一年度的支出不同，則在本年度中，將調整上漲以反映本年度的實際支出。
如果有可能收取，則確認租金收入。如果評估幾乎所有租賃付款不可能收回，則迄今確認的租金收入與已收取的租賃付款之間的任何差額均被確認為本期租金收入調整數。隨後將可收性評估改為可能，可能會導致本期租金收入調整，以彌補租金收入在一直評估為可能的情況下本應確認的租金收入與迄今已確認的租金收入之間的任何差額。
公司為租户提供租賃合同的某些常規服務，例如公共區域維護和一般安全。根據ASC 842，我們選擇將經營租賃協議中的非租賃部分與租賃部分合並，並將其視為單一租賃部分。
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目錄
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
當我們在擁有房地產的實體中不再擁有控股財務權益，與第三方簽訂了合同並且該第三方控制了所收購資產時，我們會記錄出售房地產資產的損益。
債務和優先股投資的投資收益根據工具的合同條款以及何時被視為可收回來進行應計。一些債務和優先股投資規定按特定利率計息，這與目前的還款條款不同。此類貸款的利息按應計利率確認，前提是管理層確定應計利息可以收取。如果管理層無法做出這一決定，則只有在實際收到時才能確認高於當前工資率的利息收入。
遞延發放費、原始發行折扣和貸款發放成本（如果有）均按實際利率法確認為對相關投資條款的利息收入的調整。收到的與貸款承諾相關的費用也被推遲到貸款資金到位後，作為對收益的調整，在貸款期限內予以確認。與購買貸款相關的折扣或溢價根據截至相關投資預期到期日的預期現金流按實際利率法進行收益率調整，攤銷或計入利息收入。如果我們以折扣價購買債務或優先股投資，打算將其持有至到期並期望收回投資的全部價值，則我們會將折扣計入收入，以調整投資期限內的收益率。如果我們以折扣價購買債務或優先股投資，目的是取消抵押品的抵押品贖回權，則我們不會累積折扣。對於以信貸質量折扣價收購的債務投資，合同現金流與收購時的預期現金流之間的差額不計入。預期的退出費（預計收取）也作為收益率調整在貸款期限內確認。
當合同規定的到期金額尚未支付時，我們認為債務和優先股投資已過期。債務和優先股投資在付款逾期90天或管理層認為無法完全收回利息收入的日期中以較早者為準，處於非應計狀態。當任何處於非應計狀態的債務或優先股投資變為合約有效期且業績被證明已恢復時，將恢復對此類債務或優先股投資的利息收入的確認。
我們可能會將我們發放的部分貸款進行銀團分配，也可以單獨出售貸款。當交易符合銷售會計標準時，我們會根據銷售價格與所售貸款賬面價值之間的差額確認損益。出售時的任何相關的未攤銷遞延發放費、原始發行的折扣、貸款發放成本、折扣或溢價均被確認為對銷售損益的調整，該調整包含在合併運營報表的投資收益中。出售或銀團籌集時收到的任何費用均被確認為投資收入的一部分。
資產管理費在資產管理協議期限內按直線法確認。
債務和優先股投資
根據ASC 326，債務和優先股投資按預計收取的淨額列報。貸款損失備抵從金融資產的攤銷成本基礎中扣除，將淨賬面價值按此類投資預計到期日之前收取的金額列報。貸款損失和其他投資儲備金支出是從收益中扣除的費用，用於將貸款損失備抵調整到適當水平。當我們因出售投資或收購抵押品的股權而取消對相關投資的確認時，金額將從補貼中註銷。
公司根據當前的市場和經濟狀況、歷史損失信息以及合理和可支持的預測來評估預計收取的金額。公司的假設來自內部數據和外部數據，其中可能包括政府對紐約市都會區的經濟預測、有關近期交易的公開數據和證券化債務工具的申報。該信息按資產類別彙總並根據期限進行調整。根據這些投入，在個人資產層面對貸款進行評估。在某些情況下，我們還可能使用概率加權模型，該模型考慮多種結果的可能性以及每種結果的預期收集金額。
評估與標的抵押財產的表現和/或價值以及借款人/贊助人的財務和運營能力相關的可能信用惡化需要做出重大判斷，其中包括相關時期的資產水平和市場假設。
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合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
此外，公司每季度為每筆貸款分配風險評級。根據三分制，貸款的評級為 “1” 至 “3”，從低風險到較高風險，評級定義如下：1-低風險資產-虧損概率低，2-觀察名單資產-更高的損失可能性，3-高風險資產-虧損的可能性更大。對風險評級為2或以上的貸款進行評估，以確定通過結合我們對當前狀況的預期、歷史損失信息和上述可支持的預測，是否可以適當地反映出預期的損失風險，或者貸款特有的風險特徵是否值得使用概率加權模型。
根據ASC 820-10，使用通過諮詢交易商或其他投資發起人獲得的可用市場信息，以及根據ASC 820-10基於三級數據的貼現現金流模型，被歸類為持有待售的融資投資按預期收取的金額或公允市場價值進行結算。隨着情況的變化，管理層可能會得出不出售被指定為待售的投資的結論。在這種情況下，投資將按其預期收取的金額進行重新分類。
除債務和優先股投資額度外，資產負債表細列項目中包含的其他融資應收賬款也按預計收取的淨額計量。
與這些債務和優先股投資和其他融資應收賬款相關的應計應收利息金額按合併資產負債表中其他資產中預計收取的淨額入賬。註銷的應計利息應收賬款在貸款損失和其他投資準備金中確認為支出。
所得税
根據《守則》第856（c）條，SL Green作為房地產投資信託基金徵税。作為房地產投資信託基金，SL Green通常無需繳納聯邦所得税。為了保持其房地產投資信託基金的資格，SL Green必須將其房地產投資信託基金應納税收入的至少90％分配給其股東，並滿足某些其他要求。如果SL Green在任何應納税年度沒有資格成為房地產投資信託基金，則SL Green將按正常公司税率對其應納税所得額繳納聯邦所得税。SL Green可能還需要繳納某些州、地方和特許經營税。在某些情況下，其未分配的應納税收入可能需要繳納聯邦所得税和消費税。
運營合夥企業是合夥企業，因此，合夥企業的所有收入和虧損都分配給合夥人，以納入他們各自的所得税申報表。合併運營報表中唯一包含的所得税準備金與運營合夥企業的合併應納税房地產投資信託基金子公司有關。運營合夥企業還可能需要繳納某些州、地方和特許經營税。
我們已經選擇將我們的某些公司子公司視為應納税房地產投資信託基金子公司或TRS，並將來可能選擇將其視為應納税的房地產投資信託基金子公司。一般而言，TRS可以為公司的租户提供非傳統服務，持有我們無法直接持有的資產，通常可以從事任何房地產或非房地產相關業務。TRS產生收入，從而使這些實體需要繳納聯邦和州的所得税。
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們記錄的聯邦、州和地方税收規定總額為美元0.8百萬和美元0.9分別是百萬。
我們採用兩步方法來評估不確定的税收狀況。當企業僅根據其技術優勢得出結論，税收狀況更有可能在審查後得以維持時，即為承認（第一步）。衡量標準（第二步）確定結算後更有可能實現的福利金額。當公司隨後確定税收狀況不再符合維持的可能性更大的門檻時，就會取消先前確認的税收狀況。禁止使用估值補貼作為取消税收狀況的替代品。
估算值的使用
按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出影響財務報表和附註中報告的數額的估計和假設。實際結果可能與這些估計有所不同。
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2023年3月31日
（未經審計）
信用風險的集中度
可能使我們面臨信用風險集中的金融工具主要包括現金投資、債務和優先股投資以及應收賬款。我們將現金投資放在高質量的金融機構。為我們的債務和優先股投資提供擔保的抵押品位於紐約市。參見附註5 “債務和優先股投資”。
我們對租户的信用質量進行初步和持續評估，並要求大多數租户提供保證金或信用證。儘管這些保證金和信用證不足以支付租户租賃義務的總價值，但它們是一種衡量誠意的標準，也是抵消與該租户收入損失相關的經濟成本以及與重新租賃空間相關的成本的潛在資金來源。我們的房地產投資組合中的物業位於紐約都會區，主要位於曼哈頓。我們的租户從事各種行業。除了 一租户派拉蒙環球（前身為 ViacomCBS Inc.），佔了 5.5截至2023年3月31日，佔我們年化現金租金份額的百分比，我們投資組合中沒有其他租户的佔比超過 5.0截至2023年3月31日的三個月中，我們在年化現金租金中所佔份額的百分比，包括我們在合資企業年化現金租金中所佔份額。
在截至2023年3月31日的三個月中，以下房產佔我們辦公物業年化現金租金的5.0％以上，其中包括我們在合資辦公物業年化現金租金中所佔的份額：
財產截至2023年3月31日的三個月
範德比爾特大道一號14.4%
公園大道 245 號10.6%
11 麥迪遜大道8.0%
列剋星敦大道 420 號6.3%
1515 百老匯6.0%
公園大道 280 號5.3%
美洲大道 1185 號5.2%
會計準則更新
2022 年 3 月，FASB 發佈了 ASU 第 2022-02 號金融工具——信貸損失（主題 326）問題債務重組和年份披露。ASU 2022-02 取消了陷入困境的債務重組確認和衡量指南，而是要求實體評估該修改是新貸款還是現有貸款的延續。這些修正案加強了現有的披露要求，並引入了與對遇到財務困難的借款人所作應收賬款的某些修改有關的新要求。此外，ASU 2022-02 要求實體在副題326-20範圍內披露按發起年份分列的本期融資應收賬款和租賃淨投資的總註銷額。根據副題326-20，註銷總額信息必須包含在各實體要求的年份披露中，該分題要求實體按信貸質量指標披露融資應收賬款的攤銷成本基礎，按發起年份披露應收融資類別的攤銷成本基礎。ASU 2022-02 在 2022 年 12 月 15 日之後開始的報告期內生效，包括這些財政年度內的過渡期，允許提前採用。公司於 2023 年 1 月 1 日通過了該指導方針，並未對公司的合併財務報表產生重大影響。
3. 財產收購
在截至2023年3月31日的三個月中，我們做到了 不從第三方收購任何財產。
4. 持有的待售財產和財產處置
待售房產
截至2023年3月31日，沒有任何房產被歸類為待售房產。
財產處置
在截至2023年3月31日的三個月中，我們做到了 不不得處置任何財產。
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2023年3月31日
（未經審計）
5. 債務和優先股投資
以下是截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的十二個月中我們的債務和優先股投資活動摘要（以千計）：
2023年3月31日2022年12月31日
年初餘額 (1)
$623,280 $1,088,723 
債務投資來源/資金/增持 (2)
8,455 62,992 
優先股投資的來源/增持 (2)
1,958 37,505 
贖回/銷售/銀團交易/股權所有權/攤銷— (565,940)
貸款損失準備金的淨變動(6,890)— 
期末餘額 (1)
$626,803 $623,280 
(1)扣除未攤銷的費用、折扣和保費。
(2)增量包括費用和折扣的攤銷以及實物投資收入。
以下是我們截至2023年3月31日的債務和優先股投資摘要（千美元）：
浮動利率固定利率總賬面價值高級融資期末加權平均收益率
成熟度 (1)
類型賬面價值面值利率賬面價值面值利率
夾層債務$149,754 $149,980 
L + 4.95% - 12.38%
$355,232 $370,216 
7.00% - 14.30%
$504,986 $1,726,821 5.74%2023 - 2029
優先股權— — —121,817 121,817 6.5%121,817 250,000 6.55%2027
期末餘額$149,754 $149,980 $477,049 $492,033 $626,803 $1,976,821 
(1)如果截至本申請之日尚未行使，則不包括可用的延期期權。
下表是我們截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的十二個月的貸款損失備抵總額（以千計）的結轉情況：
2023年3月31日2022年12月31日
年初餘額$6,630 $6,630 
本期貸款損失準備金6,890 — 
期末餘額 (1)
$13,520 $6,630 
(1)截至2023年3月31日，除以下情況外，所有非應計債務和優先股投資都有貸款損失備抵金 二賬面價值為美元的債務投資225.4百萬和美元50.0百萬。

截至2023年3月31日和2022年12月31日，所有債務和優先股投資的表現均符合各自的條款，但以下情況除外 二扣除儲備金後的賬面價值為美元的投資49.8百萬和美元0 百萬詳見下文債務投資和優先股投資表。
沒有截至2023年3月31日和2022年12月31日，其他融資應收賬款已逾期90天。
下表按風險評級列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日我們的債務和優先股投資組合的賬面價值（千美元）：
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合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
風險評級2023年3月31日2022年12月31日
1-低風險資產-損失概率低
$232,642 $264,069 
2-觀察名單資產-更高的損失可能性
394,161 352,321 
3-高風險資產-損失的可能性更大— 6,890 
$626,803 $623,280 

下表按發放年份和風險評級列出了截至2023年3月31日我們的債務和優先股投資組合的賬面價值（千美元）：
截至2023年3月31日
風險評級
2023 (1)
2022 (1)
2021 (1)
優先的 (1)(2)
總計
1-低風險資產-損失概率低
$— $— $— $232,642 $232,642 
2-觀察名單資產-更高的損失可能性
— — 79,865 314,296 394,161 
3-高風險資產-損失的可能性更大
— — — — — 
$— $— $79,865 $546,938 $626,803 
(1)我們發起或收購投資的年份，或發生重大變更的年份。
(2)在截至2023年3月31日的三個月中，我們確認了一美元6.9與2021年之前產生的投資相關的貸款損失準備金（百萬美元）。
我們已經確定我們有 一截至2023年3月31日和2022年12月31日，應收融資的投資組合部分由商業房地產組成，主要記錄在債務和優先股投資中。
其他資產中包括額外金額的融資應收賬款，相當於向合資夥伴提供的貸款，總額為美元9.1百萬和美元9.0截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別為百萬人。公司記錄 不截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，與這些融資應收賬款相關的貸款損失準備金。所有這些貸款的風險評級均為2，其表現符合各自的條款。一筆賬面價值為美元的貸款5.82020 年 7 月，百萬美元計入非應計賬户，截至 2023 年 3 月 31 日仍處於非應計狀態。 沒有投資收入在計入非應計賬户後予以確認。

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2023年3月31日
（未經審計）
債務投資
    截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們持有以下債務投資，總加權平均當前收益率為 5.74截至 2023 年 3 月 31 日的百分比（以千美元計）：
貸款類型2023年3月31日
未來資金
義務		2023 年 3 月 31 日資深人士
融資
2023年3月31日
賬面價值 (1)
2022年12月31日
賬面價值 (1)
成熟度
日期 (2)
固定利率投資：
夾層貸款 (3)
$— $408,672 $225,367 $225,367 2023 年 6 月
夾層貸款— 286,393 79,864 77,109 2023 年 6 月
夾層貸款 (4)(5)
— 105,000 13,366 13,366 2024 年 6 月
夾層貸款— 95,000 30,000 30,000 2025 年 1 月
夾層貸款— 85,000 20,000 20,000 2029 年 12 月
固定利率總額$— $980,065 $368,597 $365,842  
浮動利率投資：
夾層貸款 (6)
$— $275,000 $50,000 $50,000 2023 年 4 月
夾層貸款3,761 54,000 8,243 8,243 2023 年 5 月
夾層貸款12,347 231,673 52,583 46,884 2023 年 5 月
夾層貸款 (7)
— 186,084 39,083 39,083 2023 年 7 月
總浮動利率$16,108 $746,757 $149,909 $144,210  
貸款損失補貼 $— $— $(13,520)$(6,630)
總計$16,108 $1,726,822 $504,986 $503,422 
(1)賬面價值扣除折扣、保費、原始發行折扣和延期發放費用。
(2)代表合同到期日，不包括截至本申報之日尚未行使的任何延期期權。
(3)這筆貸款於2020年7月轉為非應計貸款，截至2023年3月31日仍為非應計貸款。 沒有投資收入在計入非應計賬户後予以確認。公司正在與借款人就貸款進行討論。
(4)賬面價值已減去一美元12.0已售出且不符合銷售會計條件的百萬份參與品。因此，該參與度包含在合併資產負債表上的其他資產和其他負債中。
(5)這筆貸款違約並於2020年6月轉為非應計貸款，截至2023年3月31日仍處於非應計狀態。 沒有投資收入在計入非應計賬户後予以確認。在2023年第一季度，公司全額保留了投資餘額。此外，我們將借款人實體確定為VIE，而我們不是其主要受益人。
(6)這筆貸款違約並於 2023 年 1 月轉為非應計貸款，截至 2023 年 3 月 31 日仍處於非應計狀態。 沒有投資收入在計入非應計賬户後予以確認。公司正在與借款人就貸款進行討論。
(7)這筆貸款於 2023 年 4 月違約。公司正在與借款人就貸款進行討論。

優先股投資
截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們持有以下優先股投資，當前總加權平均收益率為 6.55截至 2023 年 3 月 31 日的百分比（以千美元計）：
類型2023年3月31日
未來資金
義務		2023 年 3 月 31 日資深人士
融資
2023年3月31日
賬面價值 (1)
2022年12月31日
賬面價值 (1)
強制兑換 (2)
優先股權$— $250,000 $121,817 $119,858 2027 年 2 月
貸款損失補貼 $— $— $— $— 
總計$— $250,000 $121,817 $119,858 
(1)賬面價值已扣除遞延啟動費。
(2)代表合同贖回，不包括任何未行使的延期期權。

6. 對未合併合資企業的投資
我們與不同的合作伙伴投資了多家房地產合資企業。截至2023年3月31日，這些投資的賬面價值為美元3.2十億美元，扣除總計負賬面價值的投資116.0為此，我們隱含承諾為未來的資本需求提供資金。
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合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
截至2023年3月31日和2022年12月31日，第三大道800號和東66街21號是VIE，我們不是主要受益人。我們在這些VIE中的淨股權投資為美元79.9百萬和美元86.2截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別為百萬人。我們的最大損失僅限於我們在這些VIE中的股權投資金額。參見附註2 “重要會計政策” 的 “合併原則” 部分。以下所有其他投資均為有表決權的權益實體。由於我們不控制下面列出的合資企業，因此我們採用權益會計法對其進行核算。
下表提供了截至2023年3月31日我們每家合資企業的一般信息：
財產合作伙伴
所有權
利息 (1)
經濟
利息 (1)
未經審計的大約平方英尺
公園大道 100 號保誠房地產投資者49.90%49.90%834,000 
第五大道 717 號沃頓地產/私人投資者10.92%10.92%119,500 
第三大道 800 號私人投資者60.52%60.52%526,000 
第三大道 919 號紐約州教師退休制度51.00%51.00%1,454,000 
西 34 街 11 號私人投資者/沃頓地產30.00%30.00%17,150 
公園大道 280 號Vornado Realty Trust50.00%50.00%1,219,158 
1552-1560 百老匯 (2)
沃頓地產50.00%50.00%57,718 
東 53 街 10 號加拿大養老金計劃投資委員會55.00%55.00%354,300 
東 66 街 21 號 (3)
私人投資者32.28%32.28%13,069 
第五大道 650 號 (4)
沃頓地產50.00%50.00%69,214 
11 麥迪遜大道PGIM 房地產60.00%60.00%2,314,000 
範德比爾特大道一號韓國國民養老金服務局/Hines Interest LP71.01%71.01%1,657,198 
環球廣場RXR Realty /紐約房地產投資信託基金24.95%24.95%2,048,725 
1515 百老匯美國安聯房地產56.87%56.87%1,750,000 
2 先驅廣場以色列機構投資者51.00%51.00%369,000 
春街 115 號私人投資者51.00%51.00%5,218 
15 Beekman (5)
由梅里茨另類投資管理公司管理的基金20.00%20.00%221,884 
第五大道 85 號富國銀行36.27%36.27%12,946 
麥迪遜大道一號 (6)
韓國國民養老金局/Hines Interest LP /國際投資者25.50%25.50%1,048,700 
東 42 街 220 號由梅里茨另類投資管理公司管理的基金51.00%51.00%1,135,000 
公園大道 450 號 (7)
韓國機構投資者/以色列機構投資者
50.10%25.10%337,000 
時代廣場 5 號RXR Realty 領導的投資集團31.55%31.55%1,131,735 
(1)截至2023年3月31日，所有權益和經濟利益代表公司在合資企業中的權益。下文附註中披露了本年度內所有權或經濟利益的變化。
(2)擁有百老匯1552號的合資企業還擁有百老匯1560號零售空間和某些其他空間的長期租賃權益，該百老匯1552號毗鄰百老匯1552號。
(3)我們拿着一個32.28% 感興趣三零售單位和一該物業的住宅單元和16.14% 感興趣二該物業的住宅單元。
(4)該合資企業擁有第五大道650號零售空間的長期租賃權益。
(5)2020年，公司成立了一家合資企業，該合資企業隨後與公司簽訂了長期轉租協議。
(6)2020年，公司接納了麥迪遜大道一號開發項目的合作伙伴，這導致公司不再保留ASC 810中定義的該實體的控股權，剩餘的控股權也被解散 50.5％利息。我們按公允價值記錄了我們的投資，從而確認了美元的公允價值調整187.5百萬。我們投資的公允價值由管理項目資本化的合資協議條款決定。合作伙伴已承諾對該項目的總股權總額不低於美元501.8百萬美元，他們在合資企業中的所有權權益基於他們的資本出資，總上限為 49.5%。截至 2023 年 3 月 31 日，總計 二合夥人基於出資股權益的所有權權益為 40.0%。2021年，公司接納了開發項目的額外合作伙伴，承諾的總股權投資總額不低於美元259.3百萬。合夥人在合資企業的間接所有權權益基於其資本出資，總最高不超過 25.0%。根據ASC 860，該交易未達到銷售會計標準，因此出於會計目的被視為有擔保借款，幷包含在我們截至2023年3月31日和2022年12月31日的合併資產負債表中的其他負債中。
(7)這個 50.1此表中反映的所有權權益百分比由我們的 25.1% 經濟利益和 a 25.0百分比由第三方持有的經濟利益。第三方的經濟利益由合資企業持有，我們在合併資產負債表上其他合夥企業的非控股權益中合併和認可該合資企業。其他第三方擁有剩餘的財產 49.9該物業的經濟利益百分比。

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合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
處置合資企業權益或財產
下表彙總了截至2023年3月31日的三個月中出售的未合併合資企業的投資：
財產所有權權益已處置處置日期總資產估值（單位：百萬）
銷售虧損（單位：百萬） (1)
格林街 121 號50.0%2023 年 2 月$14.0 $(0.3)
(1)代表公司在虧損中所佔的份額。

合資抵押貸款和其他應付貸款
我們通常使用無追索權債務為合資企業融資。在某些情況下，我們可能會提供擔保或主租賃，擔保或主租賃將在特定情況得到滿足或基礎貸款償還後終止。 截至2023年3月31日和2022年12月31日，由相應合資物業和租賃轉讓抵押的抵押貸款和其他應付貸款分別如下（千美元）：
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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
財產
經濟
利息 (1)
成熟度
日期
最終到期日 (2)
利息
費率 (3)
2023年3月31日2022年12月31日
固定利率債務：
第五大道 717 號10.92 %
2022 年 7 月 (4)
2022 年 7 月 (4)
5.02%$655,328 $655,328 
第五大道 650 號50.00 %
2023 年 4 月 (4)
2023 年 4 月 (4)
5.45%65,000 65,000 
第三大道 919 號 (5)
51.00 %
2023 年 6 月 (5)
2023 年 6 月 (5)
5.12%500,000 500,000 
東 42 街 220 號51.00 %2023 年 6 月2025 年 6 月5.75%510,000 510,000 
公園大道 280 號50.00 %2023 年 9 月2024 年 9 月6.06%1,200,000 1,200,000 
時代廣場 5 號31.55 %2024 年 9 月2026 年 9 月7.00%400,000 400,000 
東 53 街 10 號55.00 %2025 年 2 月2025 年 2 月5.35%220,000 220,000 
1515 百老匯56.87 %2025 年 3 月2025 年 3 月3.93%777,212 782,321 
公園大道 450 號25.10 %2025 年 6 月2027 年 6 月6.10%267,000 267,000 
11 麥迪遜大道60.00 %2025 年 9 月2025 年 9 月3.84%1,400,000 1,400,000 
麥迪遜大道一號 (6)
25.50 %2025 年 11 月2026 年 11 月3.94%534,149 467,008 
第三大道 800 號60.52 %2026 年 2 月2026 年 2 月3.37%177,000 177,000 
環球廣場24.95 %2027 年 11 月2027 年 11 月3.98%1,200,000 1,200,000 
範德比爾特大道一號71.01 %2031 年 7 月2031 年 7 月2.95%3,000,000 3,000,000 
東 66 街 21 號— 12,000 
固定利率債務總額 $10,905,689 $10,855,657 
浮動利率債務：
1552 百老匯50.00 %
2022 年 12 月 (7)
2022 年 12 月 (7)
L+2.65%$193,132 $193,132 
西 34 街 11 號30.00 %
2023 年 2 月 (4)
2023 年 2 月 (4)
L+1.45%23,000 23,000 
第五大道 650 號50.00 %
2023 年 4 月 (4)
2023 年 4 月 (4)
S+2.50%210,000 210,000 
春街 115 號51.00 %2023 年 9 月2023 年 9 月L+3.40%65,550 65,550 
2 先驅廣場51.00 %2023 年 11 月2023 年 11 月S+2.06%182,500 182,500 
公園大道 100 號49.90 %2023 年 12 月2025 年 12 月L+2.25%360,000 360,000 
15 Beekman (8)
20.00 %2024 年 1 月2025 年 7 月L+1.50%95,594 86,738 
時代廣場 5 號31.55 %2024 年 9 月2026 年 9 月S+5.75%538,861 495,924 
東 66 街 21 號32.28 %2027 年 4 月2027 年 4 月S+1.75%12,000 — 
東 66 街 21 號32.28 %2033 年 6 月2033 年 6 月T+2.75%576 586 
格林街 121 號— 12,550 
浮動利率債務總額$1,681,213 $1,629,980 
合資企業抵押貸款和其他應付貸款總額$12,586,902 $12,485,637 
遞延融資費用，淨額(125,212)(136,683)
合資企業抵押貸款和其他應付貸款總額，淨額$12,461,690 $12,348,954 
(1)經濟利益代表公司截至2023年3月31日在合資企業中的權益。本年度所有權或經濟利益的變化（如果有）在上表的未合併合資企業投資附註中披露。
(2)反映所有可用選項的使用情況。行使延期期權的能力可能受某些條件的限制，包括滿足基於物業運營業績的測試。
(3)截至2023年3月31日的利率，考慮了在此期間生效的利率套期保值。浮動利率債務以30天倫敦銀行同業拆借利率（“L”）、期限SOFR（“S”）或1年期國債（“T”）的規定利差呈現。
(4)截至提交本申請之日，該貸款處於到期違約狀態。該公司正在與貸款人討論一項決議。
(5)2023 年 4 月，該合資企業因貸款的再融資而關閉。新的 $500.0百萬抵押貸款的初始到期日為2026年4月， 二一年延期期權，並按期限SOFR plus的浮動利率承擔利息 250基點，已換成固定利率 6.11% 截至 2026 年 2 月。
(6)這筆貸款是 $1.25十億個建築設施，初始期限為 五年和 一, 一年擴展選項。貸款的預付款受產生的成本影響。除貸款外，公司還為利息和本金支付提供了部分擔保，其金額基於某些施工里程碑和運營指標。
(7)2023年4月，貸款的到期日延長至2024年2月，並過渡到期SOFR plus 265基點。
(8)這筆貸款是 $125.0百萬建築設施。貸款的預付款受產生的成本影響。
32
目錄
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
我們有權因向我們的某些合資企業提供管理、租賃、施工監督和資產管理服務而獲得費用。我們賺了 $4.9百萬和美元6.2在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，扣除我們在合資企業的所有權份額後，分別來自這些服務的百萬美元。此外，我們有能力根據某些合資物業的最終財務表現獲得激勵費。
截至2023年3月31日和2022年12月31日，未合併合資企業的合併資產負債表如下（以千計）：
2023年3月31日2022年12月31日
資產 (1)
商業不動產，淨額$16,030,967 $15,989,642 
現金和限制性現金676,093 709,299 
租户和其他應收賬款、關聯方應收賬款和遞延應收租金635,674 601,552 
其他資產2,529,059 2,551,426 
總資產$19,871,793 $19,851,919 
負債和權益 (1)
抵押貸款和其他應付貸款，淨額$12,461,690 $12,348,954 
遞延收入1,073,926 1,077,901 
租賃負債997,959 1,000,356 
其他負債456,814 456,537 
公平4,881,404 4,968,171 
負債和權益總額$19,871,793 $19,851,919 
公司對未合併合資企業的投資$3,164,729 $3,190,137 
(1)截至 2023 年 3 月 31 日，$562.9我們的投資結轉金額與我們在標的財產淨資產中的權益份額之間的百萬未攤銷淨基差將通過未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益進行攤銷，從而產生差異。
從收購之日到截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，未合併合資企業的合併運營報表如下（以千計）：
截至3月31日的三個月
20232022
總收入$389,452 $335,266 
運營費用61,968 59,914 
房地產税65,740 60,722 
經營租賃租金7,181 6,268 
扣除利息收入的利息支出129,477 94,913 
遞延融資成本的攤銷7,045 6,757 
折舊和攤銷125,266 112,713 
支出總額396,677 341,287 
出售虧損前的淨虧損$(7,225)$(6,021)
公司在未合併合資企業淨虧損中的權益$(7,412)$(4,715)
7. 遞延成本
截至2023年3月31日和2022年12月31日的遞延成本包括以下內容（以千計）：
2023年3月31日2022年12月31日
遞延租賃成本$406,407 $407,188 
減去：累計攤銷
(288,805)(286,031)
遞延費用，淨額$117,602 $121,157 
33
目錄
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
8. 抵押貸款和其他應付貸款
截至2023年3月31日和2022年12月31日，由相應財產和租賃或債務投資轉讓抵押的抵押貸款和其他應付貸款分別如下（千美元）：
財產成熟度
日期
最終到期日 (1)
利息
費率 (2)
2023年3月31日2022年12月31日
固定利率債務：
第七大道 719 號2023 年 9 月2023 年 9 月4.70%$50,000 $50,000 
7 Dey /185 Broadway (3)
2023 年 11 月2023 年 11 月7.59%200,000 200,000 
列剋星敦大道 420 號2024 年 10 月2040 年 10 月3.99%281,591 283,064 
教堂街 100 號2025 年 6 月2027 年 6 月5.89%370,000 370,000 
地標廣場2027 年 1 月2027 年 1 月4.90%100,000 100,000 
列剋星敦大道 485 號2027 年 2 月2027 年 2 月4.25%450,000 450,000 
公園大道 245 號2027 年 6 月2027 年 6 月4.22%1,712,750 1,712,750 
固定利率債務總額$3,164,341 $3,165,814 
浮動利率債務：
7 Dey /185 Broadway (3)
2023 年 11 月2023 年 11 月S+2.85%$10,148 $10,148 
麥迪遜大道 690 號2024 年 7 月2025 年 7 月L+1.50%60,000 60,000 
浮動利率債務總額$70,148 $70,148 
抵押貸款和其他應付貸款總額$3,234,489 $3,235,962 
扣除攤銷後的遞延融資成本(7,708)(8,399)
抵押貸款和其他應付貸款總額，淨額$3,226,781 $3,227,563 
(1)反映所有可用選項的使用情況。根據物業的運營業績，行使延期期權的能力可能會受到某些測試。
(2)截至2023年3月31日的利率，考慮了在此期間生效的利率套期保值。除非另有規定，否則浮動利率債務以30天倫敦銀行同業拆借利率（“L”）或期限SOFR（“S”）的規定利差列出。
(3)這筆貸款是 $225.0百萬英鎊的建築設施，在滿足特定條件的基礎上降低利息成本，並且具有初始值 三年與 二一年擴展選項。這兩個延期選擇權分別於2021年10月和2022年10月行使。貸款下的預付款受支出成本和融資權益要求的約束。
截至2023年3月31日和2022年12月31日，抵押貸款和其他應付貸款抵押貸款的房產的賬面總值約為美元3.8十億和美元3.8分別為十億。
9. 公司債務
2021 年信貸額度
2021年12月，我們簽訂了經修訂和重述的信貸額度，即2021年信貸額度，此前由公司於2017年11月修訂，或2017年信貸額度，最初由公司於2012年11月簽訂，或2012年信貸額度。截至2023年3月31日，2021年的信貸額度由一美元組成1.25十億美元循環信貸額度，一美元1.05十億美元定期貸款（或 “定期貸款 A”），以及 1 美元200.0百萬筆定期貸款（或 “定期貸款B”），到期日分別為2026年5月15日、2027年5月15日和2024年11月21日。循環信貸額度有 二六個月，權利延期選項延期至2027年5月15日。根據慣例條件，我們還可以選擇將信貸額度的容量提高到美元4.5未經現有貸款機構同意，在循環信貸額度和定期貸款到期日之前的任何時候通過獲得我們現有貸款機構和其他金融機構的額外承諾，在循環信貸額度和定期貸款到期日之前的任何時候提供十億美元。
截至2023年3月31日，2021年信貸額度的利息與調整後的SOFR加息相等 10根據我們的選擇，基點的利息期為一到三個月，範圍從 (i) 72.5基點至 140循環信貸額度下貸款的基點，(ii) 80基點至 160定期貸款A下的貸款的基點，以及（iii） 85基點至 165定期貸款B下的貸款的基點，在每種情況下，都基於對公司優先無抵押長期債務的信用評級。如果只有兩個評級可用，或者有兩個以上評級且兩者之間的差異為一個評級類別，則適用的評級應為最高評級。如果評級超過兩個，最高評級和最低評級之差為兩個或更多評級類別，則使用的適用評級是最高兩個評級的平均值，如果平均值不是公認的類別，則向下舍入。
34
目錄
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
截至2023年3月31日，調整後期限SOFR加上10個基點的適用利差為 105循環信貸額度的基點， 120定期貸款 A 的基點，以及 125定期貸款 B 的基點。我們需要按季度支付欠款 a 12.5到 30根據對公司優先無抵押長期債務的信用評級，根據循環信貸額度下的承諾總額計算的基點融資費。截至2023年3月31日，設施費為 25基點。
截至 2023 年 3 月 31 日，我們有 $2.0百萬張未兑付信用證，美元490.0在循環信貸額度下提取的百萬美元和美元1.25定期貸款額度下的未償還額度為十億美元，未動用總額為美元760.02021年信貸額度下的百萬美元。截至2023年3月31日和2022年12月31日，循環信貸額度的賬面價值為美元483.6百萬和美元443.2分別為百萬美元，扣除遞延融資成本。截至2023年3月31日和2022年12月31日，定期貸款機制的賬面價值為美元1.2十億和美元1.2分別為十億美元，扣除遞延融資成本。
公司和運營合夥企業是2021年信貸額度下的共同和單獨債務借款人。
2021年的信貸額度包括某些限制和契約（見下面的限制性契約）。
2022 年定期貸款
2022 年 10 月，我們簽訂了定期貸款協議，稱為 2022 年定期貸款。截至2023年3月31日，2022年的定期貸款由一美元組成425.0百萬定期貸款，到期日為2023年10月6日。2022 年的定期貸款有 一六個月權利延期選項延期至2024年4月6日。根據慣例條件，我們還可以選擇將2022年定期貸款的容量提高到美元500.0在2023年1月7日當天或之前，未經現有貸款機構同意，通過獲得我們現有貸款機構和其他金融機構的額外承諾，獲得百萬歐元。2023 年 1 月，2022 年的定期貸款增加了美元25.0百萬到美元425.0百萬。
截至2023年3月31日，2022年定期貸款的利息差為調整後的定期SOFR plus 10基點，範圍從 100基點至 180基點，在每種情況下均基於對公司優先無抵押長期債務的信用評級。如果只有兩個評級可用，或者有兩個以上評級且兩者之間的差異為一個評級類別，則適用的評級應為最高評級。如果評級超過兩個，最高評級和最低評級之差為兩個或更多評級類別，則使用的適用評級是最高兩個評級的平均值，如果平均值不是公認的類別，則向下舍入。截至2023年3月31日，調整後期限SOFR的適用利差 10基點是 140基點。截至2023年3月31日和2022年12月31日，2022年定期貸款的賬面價值為美元423.4百萬和美元398.2分別為百萬美元，扣除遞延融資成本。
根據2022年定期貸款，公司和運營合夥企業是借款人，負有共同和單獨的義務。
2022 年定期貸款包括某些限制和契約（見下面的限制性契約）。
高級無抵押票據
下表按預定到期日（千美元）分別列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的優先無抵押票據和其他相關披露：
發行2023年3月31日
未付款
校長
平衡		2023年3月31日
已加入
平衡		十二月三十一日
2022
已加入
平衡
利息
費率 (1)
初始期限
（以年為單位）		到期日
2015年12月17日 (2)
$100,000 $100,000 $100,000 4.27 %102025 年 12 月
$100,000 $100,000 $100,000 
遞延融資費用，淨額— (282)(308)
$100,000 $99,718 $99,692 
(1)截至2023年3月31日的利率。
(2)由公司和運營合夥企業作為共同債務人發行。

35
目錄
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
限制性契約
2021年信貸額度、2022年定期貸款和某些優先無抵押票據的條款包括某些限制和契約，除其他外，這些限制和契約可能會限制我們支付股息、進行某些類型的投資、承擔額外債務、承擔留置權和簽訂負質押協議以及處置資產的能力，並要求遵守與總負債與總資產價值的最大比率、息税折舊攤銷前利潤與固定資產的最低比率有關的財務比率費用，有擔保債務佔總額的最大比率資產價值和無抵押債務與未抵押資產價值的最大比率。上述股息限制規定，在違約持續的任何時候，我們不會對普通股或其他股權進行分配，除非出於聯邦所得税的目的，使公司能夠繼續有資格成為房地產投資信託基金。截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們遵守了所有此類契約。
初級次級延期利息債券
2005 年 6 月，公司和運營合夥企業發行了 $100.0通過新成立的信託SL Green Capital Trust I或信託（運營合夥企業的全資子公司）獲得數百萬美元的無抵押信託優先證券。這些證券將於 2035 年到期，浮動利率為 125高於三個月倫敦銀行同業拆借利率的基點。利息支付最多可以推遲一段時間 八如果運營合夥企業行使推遲此類付款的權利，則連續幾個季度。信託優先證券可由運營合夥企業選擇全部或部分贖回，無需預付保費。儘管信託是一個可變利益實體，但我們不會對其進行整合，因為我們不是主要受益人。由於信託未合併，我們已將債務記錄在合併資產負債表上，相關付款被歸類為利息支出。
本金到期日
截至2023年3月31日，抵押貸款和其他應付貸款、2021年信貸額度、2022年定期貸款、信託優先證券、優先無抵押票據和我們的合資債務份額（包括權利延期期權）的總本金到期日如下（以千計）：
已計劃
攤銷		校長旋轉
信用
設施		無抵押定期貸款信任
首選
證券		資深
不安全
注意事項		總計聯合
創業
債務
剩餘 2023$4,353 $260,149 $— $— $— $— $264,502 $1,146,281 
20244,488 332,749 — 625,000 — — 962,237 927,320 
2025— 370,000 — — — 100,000 470,000 1,585,610 
2026— — — — — — — 107,137 
2027— 2,262,750 490,000 1,000,000 — — 3,752,750 299,417 
此後— — — 50,000 100,000 — 150,000 2,130,404 
$8,841 $3,225,648 $490,000 $1,675,000 $100,000 $100,000 $5,599,489 $6,196,169 
合併利息支出，不包括資本化利息，由以下內容組成（以千計）：
截至3月31日的三個月
20232022
資本化利息前的利息支出$64,843 $32,052 
融資租賃的利息1,106 1,237 
利息資本化(25,464)(17,941)
假設債務折扣的攤銷1,487 — 
利息收入(319)(278)
利息支出，淨額$41,653 $15,070 
36
目錄
SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
10. 關聯方交易
清潔/安全/信使和修復服務
在2023年之前，為我們擁有的某些物業提供服務的Alliance Building Services（或Alliance）及其關聯公司以前由斯蒂芬·格林的兒子加里·格林部分擁有，他是我們董事會的成員和名譽主席。Alliance的附屬公司包括First Quality Mantainent、L.P. 或First Quality、Classic Security LLC、Bright Star Couriers LLC和Onyx Restoration Works，分別提供清潔、滅絕、此外，First Quality擁有在與任何尋求此類額外服務的租户單獨協商的基礎上，向我們物業的個人租户提供清潔和相關服務的非排他性機會。服務公司已與Alliance達成一項安排，根據該安排，Alliance向某些建築物中的某些租户提供的服務將超過租賃協議中規定的基本服務，獲得超過一定門檻的利潤分成。
在2023年之前，聯盟由加里·格林部分擁有的利潤參與所獲得的收入為美元，該收入包含在合併運營報表的其他收益中0.7截至2022年3月31日的三個月為百萬美元。我們還記錄了包括資本化支出在內的支出，為美元4.3在截至2022年3月31日的三個月中，這些服務（不包括直接向租户提供的服務），百萬美元。
範德比爾特大道一號投資
2016年12月，我們與董事長兼首席執行官馬克·霍利迪和總裁安德魯·馬蒂亞斯擁有和控制的實體簽訂了協議，根據協議，他們同意按所收購權益的評估公允市場價值投資我們的One Vanderbilt項目（包括該物業和Summit One Vanderbilt）。這項投資使這些實體有權獲得大約 1.50% - 1.80% 和 1.00% - 1.20分別佔公司從其One Vanderbilt項目中實現的超過公司資本出資的任何利潤的百分比。這些實體無權獲得任何資本返還。因此，在遵守先前披露的回購權的前提下，除非公司從One Vanderbilt項目獲得的分配超過了公司對該項目的總投資，否則這些權益將沒有任何價值，也不會使這些實體有權獲得任何金額（用於支付所產生的納税負債的有限分配除外）。如果公司沒有從該項目的投資中實現利潤（或者無法根據回購權益時的價值實現利潤），則霍利迪先生和馬蒂亞斯先生擁有和控制的實體將損失全部投資金額。霍利迪先生和馬蒂亞斯先生擁有和控制的實體支付了美元1.4百萬和美元1.0分別為百萬美元，相當於我們獲得的獨立第三方評估確定的截至投資協議簽訂之日所收購權益的公允市場價值。
穩定後，霍利迪先生和馬蒂亞斯先生有權投標其在該項目中的權益（50% 之內 三年穩定後和 100% 三年或穩定後更多）。此外，該協議要求我們在出售One Vanderbilt或公司控制權發生交易變更的情況下回購這些權益。我們也有權回購這些權益 7-項目穩定化一週年或在項目穩定之前發生與霍利迪先生和馬蒂亞斯先生繼續為我們服務有關的某些分離事件之日。權益投標時支付的價格將等於當時權益的清算價值，其價值基於項目的銷售價格（如果適用）或由獨立第三方評估師確定的公允市場價值。2022年，該物業（但不是Summit One Vanderbilt）實現了穩定。因此，Holiday 先生和 Mathias 先生行使了投標權 50清算價值為美元時，他們在該房產（但不是 Summit One Vanderbilt）權益的百分比17.9百萬和美元11.9分別為百萬美元，已於 2022 年 7 月支付。
範德比爾特大道一號租約
2018年11月，我們與範德比爾特大道一號合資企業簽訂了租賃協議，涵蓋該物業的某些樓層。2021 年 3 月，租賃開始了，我們將公司總部遷至租賃空間。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們記錄了美元0.7百萬和美元0.7租約項下的租金支出分別為百萬美元。此外，2021年6月，我們通過一家全資子公司與範德比爾特大道一號合資企業簽訂了Summit One Vanderbilt的租賃協議，該協議於2021年10月開始。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們記錄了美元6.3百萬和美元9.8租約下的租金支出分別為百萬美元，包括租金百分比，其中 $4.1百萬和美元6.6在我們的合併運營報表中，百萬美元分別被確認為未合併合資企業淨虧損中權益的一部分。
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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
其他
我們有權因向我們的某些合資企業提供管理、租賃、施工監督和資產管理服務而獲得費用，詳見附註6 “對未合併合資企業的投資”。 截至2023年3月31日和2022年12月31日，合資企業和關聯方應付的款項包括以下內容（以千計）：
2023年3月31日2022年12月31日
合資企業應付款$25,976 $26,812 
其他818 540 
關聯方應收款$26,794 $27,352 
11. 公司合併財務報表中的非控股權益
非控股權益代表非公司持有的運營合夥企業中有限合夥權益的普通單位和優先單位，以及我們其他合併子公司的第三方股權。運營合夥企業的非控股權益顯示在夾層權益中，而我們其他合併子公司的非控股權益則顯示在公司合併財務報表的權益部分中。
運營合夥企業中有限合夥權益的普通單位
截至2023年3月31日和2022年12月31日，非控股權益單位持有人擁有 6.18%，或 4,239,335單位，以及 5.39%，或 3,670,343單位，分別屬於運營夥伴關係。截至2023年3月31日， 4,239,335我們的普通股留待贖回運營合夥企業的有限合夥權益單位時發行。
根據報告期末我們普通股的收盤價，運營合夥企業中的非控股權益按其成本基礎或公允市場價值中較大者入賬。
以下是截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的十二個月中與運營合夥企業中非控股權益相關的活動摘要（以千計）：
2023年3月31日2022年12月31日
期初餘額$269,993 $344,252 
分佈(3,822)(16,272)
共同單位的發行6,265 22,855 
普通單位的兑換和轉換(5,220)(40,901)
淨虧損(2,337)(5,794)
累計其他綜合（虧損）收益分配(1,851)5,827 
公允價值調整10,147 (39,974)
期末餘額$273,175 $269,993 
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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
運營合夥企業中有限合夥權益的首選單位
以下是截至2023年3月31日運營合夥企業中有限合夥權益的首選單位摘要：
發行規定的分配率授權單位數量已發行的單位數量未償單位數量
每單位年度股息(1)
每單位清算優先權(2)
每單位的轉換價格(3)
發行日期
A 系列 (4)
3.50 %109,161 109,161 109,161 $35.0000 $1,000.00 $— 2015 年 8 月
F 系列7.00 %60 60 60 70.0000 1,000.00 29.12 2007 年 1 月
K 系列3.50 %700,000 563,954 341,677 0.8750 25.00 134.67 2014 年 8 月
L 系列4.00 %500,000 378,634 372,634 1.0000 25.00 — 2014 年 8 月
P 系列4.00 %200,000 200,000 200,000 1.0000 25.00 — 2015 年 7 月
Q 系列3.50 %268,000 268,000 268,000 0.8750 25.00 148.95 2015 年 7 月
R 系列3.50 %400,000 400,000 400,000 0.8750 25.00 154.89 2015 年 8 月
S 系列4.00 %1,077,280 1,077,280 1,077,280 1.0000 25.00 — 2015 年 8 月
系列五3.50 %40,000 40,000 40,000 0.8750 25.00 — 2019 年 5 月
W 系列 (5)
(6)1 1 1 (6)(6)(6)2020 年 1 月
(1)股息是累積的，但須遵守某些規定。
(2)除非另有規定，單位持有人可隨時選擇按面值將單位兑換為現金。
(3)如果適用，單位可轉換為運營合夥企業中有限合夥權益的多個普通單位，等於（i）清算優先加上轉換日的累計和未付分配除以（ii）表中顯示的金額。
(4)通過合併子公司發行。這些單位可以在一對一的基礎上轉換為有限合夥權益的B系列優先單位或子公司B系列優先單位。子公司B系列優先單位可以在2024年7月15日之後的任何時候由單位持有人選擇轉換為相當於普通股的數量 6.71348每個子公司B系列優先單位的普通股。因此，截至2023年3月31日，尚未發行任何子公司B系列優先單位。
(5)W 系列優先單位於 2020 年 1 月發行，以換取當時未兑現的 O 系列優先單位。W系列優先單位的持有人有權獲得季度分紅，其金額計算方法為（i） 1,350乘以 (ii) SL Green Operating Partnership 中當前每個普通有限合夥單位的分配情況。持有人有權要求運營合夥企業以現金回購W系列單位，或將W系列單位轉換為B類單位，每種價格均根據行使此類權利時公司普通股的收盤價確定。該單位的清算優先權是該單位的公允市場價值加上清算事件發生時的應計分配。
以下是截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的十二個月中與運營夥伴關係中首選單位相關的活動摘要（以千計）：
2023年3月31日2022年12月31日
期初餘額$177,943 $196,075 
優先單位的發行— — 
兑換首選單位— (17,967)
為優先單位支付的股息(1,449)(6,198)
優先單位的應計股息1,449 6,033 
期末餘額$177,943 $177,943 
12. 公司股東權益
普通股
我們的法定資本存量包括 260,000,000股票，$0.01每股面值，包括 160,000,000普通股，$0.01每股面值， 75,000,000剩餘股票的股份，以美元計0.01每股面值，以及 25,000,000優先股股票，面值 $0.01每股。截至2023年3月31日， 64,373,485普通股和 不剩餘股票已發行和流通。
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合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
股票回購計劃
2016 年 8 月，我們的董事會批准了 $1.0十億股回購計劃，根據該計劃，我們可以購買普通股。此後，董事會已授權 五分開 $500.02017 年第四季度、2018 年第二季度、2018 年第四季度、2019 年第四季度和 2020 年第四季度股票回購計劃的規模增加了百萬美元，使總計劃規模達到美元3.5十億。
截至2023年3月31日，在該計劃下執行的股票回購（不包括OP單位的贖回）如下：
時期
回購的股票(1)
每股支付的平均價格
作為回購計劃或計劃的一部分回購的累計股票數量
截至2017年的財年7,865,206$107.817,865,206
截至 2018 年的一年9,187,480$102.0617,052,686
截至 2019 年的一年4,333,260$88.6921,385,946
截至 2020 年的財年8,276,032$64.3029,661,978
截至2021年的一年4,474,649$75.4434,136,627
截至 2022 年的年度1,971,092$76.6936,107,719
(1)曾經有 不在截至2023年3月31日的三個月中，股票回購。
永久優先股
我們有 9,200,000我們的股份 6.50% I系列累積可贖回優先股或I系列優先股，已流通且強制清算優先權為美元25.00每股。第一輪優先股股東獲得的年度股息為美元1.625每股按季度支付，股息是累積的，但須遵守某些規定。我們有權隨時將I系列優先股全部或不時部分按面值兑換現金。2012 年 8 月，我們收到了 $221.9發行第一系列優先股的百萬美元淨收益，扣除承銷商的折扣和發行成本，將淨收益捐給運營合夥企業，以換取 9,200,000的單位 6.50% 有限合夥權益的 I 系列累積可贖回優先單位或 I 系列優先單位。
股息再投資和股票購買計劃（“DRSPP”）
2021年2月，公司向美國證券交易委員會提交了我們的股息再投資和股票購買計劃（DRSPP）的註冊聲明，該聲明在提交後自動生效。公司註冊了 3,500,000我們在DRSPP下的普通股。DRSPP 於 2001 年 9 月 24 日啟動。
下表分別彙總了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，SL Green已發行的普通股以及根據DRSPP獲得的股息再投資和/或股票購買所獲得的收益（千美元）：
截至3月31日的三個月
20232022
已發行的普通股5,280 1,132 
根據DRSPP進行股息再投資/股票購買$184 $89 
每股收益
我們使用兩類方法來計算每股收益（“EPS”），這是一種收益分配公式，根據申報的股息（無論是已付還是未付）確定普通股和任何參與證券的每股收益。在兩類方法下，基本每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的收入除以該期間已發行普通股的加權平均數。攤薄後的每股收益反映了股票等價活動可能產生的潛在攤薄。
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合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，SL Green的每股收益計算如下（以千計）：
截至3月31日的三個月
分子20232022
基本收入：
歸屬於SL Green普通股股東的（虧損）收益$(39,731)$7,751 
減去：分配給參與證券的分配收益(406)(335)
歸屬於SL Green普通股股東的淨（虧損）收益（每股基本收益的分子）$(40,137)$7,416 
加回：分配給參與證券和或有可發行股票的收益的攤薄效應— (96)
加回：攤薄證券的影響（將單位贖回普通股）(2,837)492 
歸屬於SL Green普通股股東的淨（虧損）收益（攤薄後每股收益的分子）$(42,974)$7,812 
截至3月31日的三個月
分母20232022
基本股票：
加權平均已發行普通股64,079 64,349 
稀釋性證券的影響：
可兑換普通股的運營合夥單位4,103 4,121 
股票薪酬計劃— 984 
或有可發行股份— 774 
攤薄後的加權平均已發行普通股68,182 70,228 
該公司已排除 1,275,225和 351,927普通股等價物分別來自截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月攤薄後已發行股份，因為它們具有反攤薄作用。
13. 運營合夥企業中的合作伙伴資本
該公司是運營合夥企業的唯一管理普通合夥人，並於2023年3月31日擁有 64,373,485運營合夥企業中的普通和有限合夥權益，以及 9,200,000系列 I 首選單位。運營合夥企業中的合夥權益被稱為 “有限合夥權益的普通單位”（也稱為 “運營單位”）或 “有限合夥權益的優先單位”（也稱為 “優先單位”）。所有提及未償還的運營單位和優先單位均不包括公司持有的此類單位。運營單位的持有人可以隨時向運營合夥企業出示此類運營單位以供兑換（但須遵守向特定持有人發放運營單位時商定的限制，這些限制通常可能會在一段時間內限制此類權利） 一年從發行開始）。在出示運營單位進行贖回後，運營合夥企業必須贖回該運營單位以換取等於公司普通股當時價值的現金，但公司可以選擇收購該運營單位以代替現金贖回 一普通股份額。由於在任何時候已發行普通股的數量等於公司擁有的運營單位的數量， 一普通股的份額通常等同於 一OP Unit，以及可能支付給運營單位持有人的季度分配等於可能支付給普通股持有人的季度股息。每個系列的優先單位的分配均根據運營合作伙伴關係協議的修正案確定。優先單位也可以根據優先單位持有人或公司的選擇轉換為運營單位，但須遵守此類優先單位的條款。
分配給優先單位持有人和普通單位持有人的淨收益（虧損）反映了他們在淨收益（虧損）和分配中所佔的比例份額。
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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
有限合夥單位
截至2023年3月31日，除SL Green以外的有限合夥人擁有 6.18%，或 4,239,335業務夥伴關係的共同單位。
首選單位
附註11 “公司合併財務報表中的非控股權益——運營合夥企業中有限合夥權益的優先單位” 進一步描述了SL Green不擁有的優先單位。
每單位收益
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，運營合夥企業的每單位收益分別計算如下（以千計）：
截至3月31日的三個月
分子20232022
基本收入：
歸屬於SLGOP普通單位持有人的淨（虧損）收益（攤薄後每單位收益的分子）
$(42,068)$8,243 
減去：分配給參與證券的分配收益(906)(335)
歸屬於SLGOP普通單位持有人的淨（虧損）收益（單位基本收益的分子）$(42,974)$7,908 
加回：分配給參與證券和或有可發行股票的收益的攤薄效應— (96)
歸屬於SLGOP普通單位持有人的淨（虧損）收益（攤薄後每單位收益的分子）$(42,974)$7,812 

截至3月31日的三個月
分母20232022
基本單位：
未償還普通單位的加權平均值68,182 68,470 
稀釋性證券的影響：
股票薪酬計劃— 984 
可應急發行的單位 — 774 
攤薄後的加權平均已發行普通單位68,182 70,228 
運營合作伙伴關係已排除 1,275,225和 351,927截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月攤薄後未償單位的普通單位等價物，因為它們具有反攤薄作用。
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合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
14. 基於股份的薪酬
我們有基於股份的員工和董事薪酬計劃。我們的員工通過運營夥伴關係獲得報酬。根據每項計劃，每當公司發行普通股或優先股時，運營合夥企業都會向公司發行相應類別的等量有限合夥權益單位。
第五次修訂和重述的2005年股票期權和激勵計劃或2005年計劃於2022年4月由公司董事會批准，其股東於2022年6月在公司年度股東大會上批准。2005年計劃授權發行股票期權、股票增值權、非限制性股票和限制性股票、幻影股票、股息等值權、現金獎勵和其他基於股票的獎勵。視某些公司交易或活動而定，獎勵最多為 32,210,000可根據2005年計劃授予可互換單位。目前，不同類型的獎勵與可互換單位數量限制的計數方式不同，其中（1）全值獎勵（即歸屬時能帶來獎勵全部價值的獎勵，例如限制性股票）算作 2.59受此類獎勵約束的每股可互換單位，（2）股票期權、股票增值權和其他未產生全部價值且到期的獎勵 五年從撥款之日起計為 0.84受此類獎勵約束的每股可互換單位，以及 (3) 所有其他獎勵（例如10-年期股票期權）算作 1.0受此類獎勵約束的每股可互換單位。根據發放此類獎勵時生效的比率，在2022年6月第五修正案和重報獲得批准之前，根據2005年計劃發放的獎勵繼續計入可替代單位限額，該比率可能與當前比率不同。因此，根據發放的獎勵類型，2005年的計劃可能導致發放的獎勵多於或少於 32,210,000股份。如果根據2005年計劃授予的股票期權或其他獎勵到期或終止，則受獎勵中任何部分約束的普通股將在未行使或支付的情況下到期或終止，視情況而定，將再次可用於發放額外獎勵。根據2005年計劃分配的普通股可以是庫存股或已授權但未發行的股票。目前，除非公司董事會先前終止了2005年計劃，否則根據2005年計劃，新的獎勵可以在2032年6月1日之前發放，也就是公司股東最近批准2005年計劃之日十週年。截至2023年3月31日， 6.1在預留了已發行限制性股票單位的股票、根據我們的非僱員董事延期計劃授予的幻影股票單位和LTIP單位後，根據2005年的計劃，有100萬個可互換單位可供發行。
股票期權和O類LTIP單位
授予期權的行使價為授予當日公司普通股的公允市場價值，通常會到期 五年要麼 十年自授予之日起，除死亡之日起不可轉讓，通常歸屬 一年到 五年開始 一年從授予之日起。我們還授予了O類LTIP單位，這是運營夥伴關係中的一類LTIP單位，其結構旨在提供與股票期權相似的經濟性。O類LTIP單位一旦歸屬，可由持有人選擇轉換為每個O類LTIP單位運營合夥企業的多個普通單位，具體取決於轉換時公司普通股的價值超過參與門檻，參與門檻等於授予時公司普通股的公允市場價值。O 類 LTIP 單位有權獲得等同於每個單位的分配，但須歸屬 10就運營夥伴關係的普通單位支付的每單位分配額的百分比。
授予的每種股票期權或LTIP單位的公允價值是在授予之日使用基於歷史信息的Black-Scholes期權定價模型估算的。曾經有 不在截至2023年3月31日的三個月或截至2022年12月31日的年度內授予的期權。
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SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.
合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
截至2023年3月31日和2022年12月31日的公司股票期權狀況，以及截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的年度的變化摘要如下：
2023年3月31日2022年12月31日
未償期權加權平均值
行使價格		未償期權加權平均值
行使價格
期初餘額313,480 $97.59 394,089 $100.56 
已鍛鍊— — — — 
已過期或取消(103,000)77.32 (80,609)112.14 
期末餘額210,480 $98.60 313,480 $97.59 
期末可行使的期權210,480 $98.60 313,480 $97.59 
未償期權的剩餘加權平均合同期限為 2.4年，可行使期權的剩餘平均合同期限為 2.4年份。
在截至2023年3月31日的三個月中，我們認識到 不與期權相關的薪酬費用。在截至2022年3月31日的三個月中，我們認識到 不與期權相關的薪酬費用。截至2023年3月31日，有 不與未歸屬股票期權相關的未確認的補償成本。
限制性股票
股票授予某些員工，包括我們的高管，歸屬發生在服務期結束或我們達到既定財務績效標準時。歸屬的速率範圍為 15% 至 35達到性能標準後的百分比。
公司截至2023年3月31日和2022年12月31日的限制性股票以及截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的年度的變化摘要如下：
2023年3月31日2022年12月31日
期初餘額3,758,174 3,459,363 
已授予13,000 314,995 
已取消(950)(16,184)
期末餘額3,770,224 3,758,174 
在此期間歸屬143,115 118,255 
已記錄的薪酬支出$2,064,453 $10,133,905 
該期間授予的限制性股票的公允價值總額$483,860 $16,804,931 
在截至2023年3月31日的三個月和截至2022年12月31日的年度內歸屬的限制性股票的公允價值為美元9.9百萬和美元9.7分別為百萬。截至 2023 年 3 月 31 日，有 $10.8與限制性股票相關的未確認補償成本總額的百萬美元，預計將在加權平均期內確認 1.8年份。
我們授予了 LTIP 單位，包括獎金、基於時間的獎勵和基於績效的獎勵，公允價值為 $39.7百萬和美元45.0截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別為百萬人。LTIP單位獎勵的授予日期公允價值是根據ASC 718計算的。一位第三方顧問確定，LTIP單位的公允價值比我們的普通股價格有折扣。折扣是在考慮到LTIP單位將與其他普通合夥單位達到同等的固有不確定性以及轉讓限制導致的流動性不足的情況下計算的。截至 2023 年 3 月 31 日，有 $71.7與基於時間和績效的獎勵相關的未確認薪酬支出總額的百萬美元，預計將在加權平均期內確認 1.8年份。
在截至2023年3月31日的三個月中，我們記錄的與獎金、基於時間和績效的獎勵相關的薪酬支出為美元10.0百萬。在截至2022年3月31日的三個月中，我們記錄了與獎金、基於時間和績效的獎勵相關的薪酬支出為美元10.2百萬。
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合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
在截至2023年3月31日的三個月中，美元0.4百萬美元資本化為與我們的長期薪酬計劃、限制性股票和股票期權相關的薪酬支出相關的資產。在截至2022年3月31日的三個月中，美元0.3百萬美元資本化為與我們的長期薪酬計劃、限制性股票和股票期權相關的薪酬支出相關的資產。
董事延期薪酬計劃
根據我們從 2004 年 7 月開始的非僱員董事延期計劃，公司的非僱員董事可以選擇延期至 100其年度預付費、董事長費、會議費和年度股票授予的百分比。除非參與者另有選擇，否則根據該計劃遞延的費用應以幻像股票單位的形式記入。該計劃規定，董事的幻影股單位通常將在以下兩項中以相同數量的普通股結算：(i) 該董事終止董事會職務的1月1日或下一年，或 (ii) 根據該計劃的定義，我們變更控制權，以較早者為準。Phantom 股票單位按相應季度第一個工作日的普通股收盤價按季度計入每位非僱員董事。每位參與的非僱員董事還將根據每個季度的股息率獲得股息等價物或幻影股票單位，這些股息要麼目前以現金支付，要麼作為額外的幻影股票單位記入董事賬户。
在截至2023年3月31日的三個月中， 30,771幻影股票單位和 27,739普通股已發行給我們的董事會。我們記錄的薪酬支出為 $2.1百萬和美元1.8在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，分別有100萬美元與遞延補償計劃有關。
截至2023年3月31日，有 221,764根據我們的非僱員董事延期計劃，已發行的幻影股票單位。
員工股票購買計劃
2007 年，公司董事會通過了 2008 年員工股票購買計劃（ESPP），為符合條件的員工提供基於股權的激勵措施。根據該守則第423條，ESPP旨在符合 “員工股票購買計劃” 的資格，並已被董事會通過，使我們符合條件的員工能夠通過工資扣除來購買公司的普通股。ESPP 於 2008 年 1 月 1 日生效，最高為 500,000可供發行的普通股，可在合併、重組、股票拆分或其他類似的公司變更時進行調整。該公司在S-8表格上向美國證券交易委員會提交了有關ESPP的註冊聲明。普通股通過一系列連續的發行期供購買。每個發行期將是 三個月期限內，將從每個日曆季度的第一天開始，第一期發行期從2008年1月1日開始。ESPP 規定符合條件的員工以等於購買價格購買普通股 85（1）發行期第一天普通股市值或（2）發行期最後一天普通股市值中較低者的百分比。ESPP 在 2008 年年度股東大會上獲得了股東的批准。截至2023年3月31日， 200,454我們的普通股是在ESPP下發行的。
15. 累計其他綜合收益
下表列出了截至2023年3月31日按組成部分分列的累計其他綜合收益的變化（以千計）：
衍生工具的未實現淨收益（虧損） (1)
SL Green 的份額
合資企業的
衍生品的未實現淨收益（虧損）
樂器 (2)
有價證券的未實現淨收益（虧損）總計
截至2022年12月31日的餘額$47,800 $2,046 $(242)$49,604 
重新分類前的其他綜合損失(16,884)(1,406)(910)(19,200)
從累計其他綜合收益中重新分類的金額(8,504)(2,472)— (10,976)
截至2023年3月31日的餘額$22,412 $(1,832)$(1,152)$19,428 
(1)從累計其他綜合收益中重新分類的金額計入相應合併運營報表中的利息支出。截至2023年3月31日和2022年12月31日，這些終止套期保值的遞延淨收益為（美元），該收益包含在與衍生工具未實現淨收益（虧損）相關的累計其他綜合收益中0.4百萬) 和 ($)0.5分別為百萬）。
(2)在相應合併運營報表中，從累計其他綜合收益中重新分類的金額計入未合併合資企業淨虧損中的權益。
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2023年3月31日
（未經審計）
16. 公允價值測量
我們需要披露某些金融工具的公允價值信息，無論是否在合併資產負債表中確認，估算公允價值是切合實際的。FASB指南將公允價值定義為在衡量日市場參與者之間在有序交易中出售資產或轉移負債而獲得的價格。我們根據層次結構衡量和/或披露某些金融資產和負債的估計公允價值，該等級制度區分了市場參與者基於從獨立於申報實體的來源獲得的市場數據的假設和申報實體自己對市場參與者假設的假設。該層次結構由三個大致層次組成：第一級——申報實體在衡量日期可以獲得的相同資產或負債的活躍市場報價（未經調整）；第二級——除第一級中包含的報價以外，可以直接或間接觀察資產或負債的輸入；第三級——在市場數據很少或根本沒有可用時使用的資產或負債的不可觀察的輸入。我們在經常性和非經常性的基礎上以公允價值計量的資產和負債遵循這種等級制度。在公允價值衡量標準的確定基於來自公允價值層次結構不同層次的投入的情況下，整個公允價值衡量所屬的公允價值層次結構中的級別是基於對整個公允價值衡量至關重要的最低投入水平。我們對特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要進行判斷，並考慮資產或負債的特定因素。
下表列出了我們在公允價值層次結構中截至2023年3月31日和2022年12月31日（以千計）的水平，按經常性和非經常性公允價值計量的資產和負債：
2023年3月31日
總計第 1 級第 2 級第 3 級
資產：
可供出售的有價證券$10,273 $— $10,273 $— 
利率上限和互換協議（包含在其他資產中）37,082 — 37,082 — 
負債：
利率上限和互換協議（包含在其他負債中）$15,759 $— $15,759 $— 
2022年12月31日
總計第 1 級第 2 級第 3 級
資產：
可供出售的有價證券$11,240 $— $11,240 $— 
利率上限和互換協議（包含在其他資產中）57,660 $— $57,660 $— 
負債：
利率上限和互換協議（包含在其他負債中）$10,142 $— $10,142 $— 
我們主要使用現金流預測，包括估計的收入和支出增長率、貼現率和資本化率，以及利用可比銷售、上市和銷售合同的銷售比較方法，評估房地產投資以及債務和優先股投資（包括無形資產）的潛在減值。所有這些都歸類為 3 級輸入。
歸類為1級的有價證券來自活躍市場的報價。用於衡量歸類為二級的有價證券公允價值的估值技術是根據報價的市場價格或模型驅動的估值進行估值的，使用從可觀測的市場數據中得出或證實的重要輸入進行估值。我們不打算出售這些證券，在收回攤銷成本基礎之前，我們被要求出售投資的可能性不大。
衍生工具的公允價值基於從交易此類工具的金融來源收到的當前市場數據，基於現行市場數據，並根據公認的財務原則和對相關未來市場狀況的合理估計得出的第三方專有模型，這些模型被歸類為二級投入。
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2023年3月31日
（未經審計）
我們的合併資產負債表上未按公允價值計量的金融資產和負債包括現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款、應付賬款和應計費用、債務和優先股投資、抵押貸款和其他應付貸款以及其他有擔保和無抵押債務。由於這些工具的短期性質，我們的合併資產負債表中報告的現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款以及應付賬款和應計費用的賬面金額接近公允價值。歸類為三級的債務和優先股投資的公允價值是通過使用當前利率對未來現金流進行折扣來估算的，根據當前利率，相同到期日的類似貸款將向信用評級相似的借款人發放。借款的公允價值被歸類為三級，是通過使用由第三方專家提供的調整後的市場利率將每種債務工具的合同現金流折現為現值來估算的。
下表提供了截至2023年3月31日和2022年12月31日這些金融工具的賬面價值和公允價值（以千計）：
2023年3月31日2022年12月31日
賬面價值 (1)
公允價值
賬面價值 (1)
公允價值
債務和優先股投資$626,803 
(2)
$623,280 
(2)
固定利率債務$5,014,341 $4,829,566 $5,015,814 $4,784,691 
浮動利率債務585,148 584,799 520,148 519,669 
$5,599,489 $5,414,365 $5,535,962 $5,304,360 
(1)金額不包括遞延融資淨成本。
(2)截至2023年3月31日，債務和優先股投資的公允價值估計在美元之間0.5十億和美元0.6十億。截至2022年12月31日，債務和優先股投資的公允價值估計在美元之間0.6十億和美元0.6十億。

有關金融工具公允價值的披露基於我們截至2023年3月31日和2022年12月31日獲得的相關信息。自那時以來，尚未就這些財務報表的目的對此類金額進行全面重新估值，目前的公允價值估計可能與本文列出的金額有很大差異。
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合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
17. 金融工具：衍生品和套期保值
在正常業務過程中，我們使用各種常用的衍生工具，例如利率互換、上限、項圈和下限，來管理或對衝利率風險。除了現有債務的預期未來利息支付外，我們還對預測交易的未來現金流波動敞口進行套期保值。我們按公允價值確認資產負債表上的所有衍生品。非套期保值的衍生品通過收益調整為公允價值。如果衍生品是套期保值，則根據套期保值的性質，衍生品公允價值的變化要麼通過收益被對衝資產、負債或公司承諾的公允價值變化所抵消，要麼在其他綜合收益（虧損）中確認，直到對衝項目被計入收益。報告的淨收益和權益可能會在未來增加或減少，具體取決於未來的利率水平以及影響衍生工具和對衝項目公允價值的其他變量，但不會對現金流產生影響。目前，我們所有的指定衍生工具都是有效的對衝工具。
下表根據二級信息彙總了截至2023年3月31日我們的合併衍生金融工具的初始名義價值和公允價值。名義價值表明了我們當時參與這些工具的程度，但不代表信貸、利率或市場風險敞口（千美元）。
名義上的
價值		罷工
費率		有效
日期		到期
日期		資產負債表地點公平
價值
利率上限$370,000 3.250 %2022 年 12 月2023 年 6 月其他資產$1,256 
利率上限370,000 3.250 %2022 年 12 月2023 年 6 月其他負債(1,254)
利率互換100,000 1.063 %2021 年 11 月2023 年 7 月其他資產1,270 
利率互換200,000 1.033 %2021 年 11 月2023 年 7 月其他資產2,559 
利率上限600,000 4.080 %2022 年 9 月2023 年 9 月其他負債(2,439)
利率上限50,000 3.500 %2022 年 10 月2023 年 9 月其他資產354 
利率互換200,000 4.739 %2022 年 11 月2023 年 11 月其他資產45 
利率上限196,717 3.500 %2022 年 11 月2023 年 11 月其他資產1,660 
利率上限196,717 3.500 %2022 年 11 月2023 年 11 月其他負債(1,655)
利率互換150,000 2.600 %2021 年 12 月2024 年 1 月其他資產2,392 
利率互換200,000 4.490 %2022 年 11 月2024 年 1 月其他資產354 
利率互換200,000 4.411 %2022 年 11 月2024 年 1 月其他資產473 
利率互換150,000 2.621 %2021 年 12 月2026 年 1 月其他資產4,232 
利率互換200,000 2.662 %2021 年 12 月2026 年 1 月其他資產5,471 
利率互換100,000 2.903 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他資產2,007 
利率互換100,000 2.733 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他資產2,613 
利率互換50,000 2.463 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他資產1,788 
利率互換200,000 2.591 %2023 年 2 月2027 年 2 月其他資產6,241 
利率互換300,000 2.866 %2023 年 7 月2027 年 5 月其他資產4,367 
利率互換150,000 3.524 %2024 年 1 月2027 年 5 月其他負債(1,921)
利率互換370,000 3.888 %2022 年 11 月2027 年 6 月其他負債(6,772)
利率互換100,000 3.756 %2023 年 1 月2028 年 1 月其他負債(1,718)
$21,323 
在截至2023年3月31日的三個月中，我們錄得的收益為美元0.2百萬美元基於我們出售的利率上限公允價值的變化，該上限包含在合併運營報表的收購價格和其他公允價值調整中。 沒有在截至2022年3月31日的三個月中，利率上限被出售。在截至2023年3月31日的三個月中，我們記錄了美元的虧損0.1百萬美元來自公允價值的變化，該變動包含在合併運營報表的利息支出中。 沒有在截至2022年3月31日的三個月中，公允價值變動的損益計入合併運營報表中的利息支出。
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合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
公司與每個衍生交易對手簽訂的某些協議包含一項條款，規定如果公司拖欠任何債務，則也可以宣佈公司違約其衍生債務。截至2023年3月31日，處於淨負債狀況的衍生品的公允價值為美元，包括應計利息，但不包括與這些協議相關的任何不履約風險調整16.4百萬。截至2023年3月31日，公司無需發佈與這些協議相關的任何抵押品，也沒有違反任何協議條款。如果公司違反了其中任何條款，則可能被要求以協議的總終止價值結清協議規定的義務17.1截至 2023 年 3 月 31 日，已達百萬。
終止套期保值的收益和虧損包含在累計的其他綜合收益中，並在相關抵押貸款債務期限內確認為收益。隨着時間的推移，在對衝利息支付影響收益的同一時期，累計其他綜合收益中持有的已實現和未實現損益將重新歸類為收益，以調整利息支出。我們估計 ($38.5累積其他綜合收益中當前餘額的百萬美元將被重新歸類為利息支出，以及（美元）9.7在未來12個月內，與我們在合資企業累計其他綜合收益中的份額相關的部分將重新歸類為未合併合資企業的淨虧損中的權益。
下表分別列出了我們的衍生金融工具和我們在合資企業中被指定為對衝工具的衍生金融工具份額對截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月合併運營報表的影響（以千計）：
 確認的（虧損）收益金額
其他綜合（虧損）收益		從累計其他綜合收益重新歸類為收益的收益（虧損）地點重新歸類為收益（虧損）的金額
累積其他
綜合收益轉化為收入
截至3月31日的三個月截至3月31日的三個月
衍生物2023202220232022
利率互換/上限$(17,913)$28,378 利息支出$9,023 $(3,866)
未合併的合資企業衍生工具的份額(1,495)10,308 未合併合資企業淨虧損中的權益2,628 (1,015)
$(19,408)$38,686 $11,651 $(4,881)
下表根據二級信息彙總了截至2023年3月31日我們的合資企業衍生金融工具的名義價值和公允價值。名義價值表明了我們當時參與這些工具的程度，但不代表信貸、利率或市場風險敞口（千美元）。
名義上的
價值		罷工
費率		有效
日期		到期
日期		分類公平
價值
利率上限$510,000 3.000 %2021 年 12 月2023 年 6 月資產$2,134 
利率上限272,000 4.000 %2022 年 7 月2023 年 8 月資產913 
利率上限400,000 3.500 %2022 年 9 月2023 年 9 月資產2,740 
利率上限1,075,000 4.080 %2022 年 9 月2023 年 9 月資產4,378 
利率上限125,000 4.080 %2022 年 9 月2023 年 9 月資產509 
利率上限220,000 4.000 %2023 年 2 月2024 年 2 月資產1,685 
利率上限334,939 0.490 %2022 年 2 月2024 年 5 月資產18,845 
利率上限334,939 0.490 %2022 年 2 月2024 年 5 月資產18,840 
利率互換177,000 1.555 %2022 年 12 月2026 年 2 月資產10,220 
$60,264 

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合併財務報表附註（續）
2023年3月31日
（未經審計）
18. 租賃收入
運營合夥企業是運營和銷售類租賃中租户的出租人和轉租人。根據租約應付的最低租金金額通常會按計劃進行固定增長或調整。租約通常還要求租户向我們償還高於基準年成本的某些運營成本和房地產税。
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，經營租賃的租賃收入組成部分如下（以千計）：
截至3月31日的三個月
20232022
固定租賃付款$166,353 $136,581 
可變租賃付款20,450 19,555 
租賃付款總額 (1)
$186,803 $156,136 
收購的超市和低於市場租約的攤銷8,239 (105)
總租金收入$195,042 $156,031 
(1)金額包括 $48.9百萬和美元56.2在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，轉租收入分別為百萬美元。
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，銷售類租賃的租賃收入組成部分如下（以千計）：
截至3月31日的三個月
20232022
利息收入 (1)
$1,106 $1,092 
(1)這些金額包含在我們合併運營報表中的其他收入中。

19. 承付款和或有開支
法律訴訟
截至2023年3月31日，公司和運營合夥企業沒有參與任何重大訴訟，據管理層所知，也沒有針對我們或我們的投資組合的任何重大訴訟威脅，如果作出不利裁定，這些訴訟可能會對我們產生重大不利影響。
環境問題
我們的管理層認為，這些物業在所有重大方面都符合有關環境問題的聯邦、州和地方法令和法規。管理層沒有意識到任何它認為會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的環境責任。管理層沒有意識到在任何情況下如果出售我們的任何房產會產生巨大的環境成本。

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2023年3月31日
（未經審計）
20. 細分信息
該公司有 二應申報的細分市場、房地產和債務以及優先股投資。我們評估房地產表現，並根據收益貢獻分配資源。
收入的主要來源來自租户租金、上漲和報銷收入。房地產運營費用主要包括安保、維護、公用事業費用、保險、房地產税以及某些房產的地租費用。有關我們的債務和優先股投資的更多詳細信息，請參閲附註5 “債務和優先股投資”。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的精選合併經營業績以及截至2023年3月31日和2022年12月31日的有關我們運營領域的選定資產信息如下（以千計）：
房地產板塊債務和優先股板塊道達爾公司
總收入
三個月已結束：
2023年3月31日$214,518 $9,057 $223,575 
2022年3月31日$168,076 $19,888 $187,964 
淨（虧損）收入
三個月已結束：
2023年3月31日$(45,301)$6,944 $(38,357)
2022年3月31日(3,482)16,967 13,485 
總資產
截至：
2023年3月31日$11,710,030 $632,089 $12,342,119 
2022年12月31日$11,727,418 $628,376 $12,355,794 
我們還將扣除回收額和交易相關成本的貸款損失準備金分配給債務和優先股板塊。我們不向債務和優先股板塊分配營銷、一般和管理費用，因為該細分市場沒有專職人員，人員和資源的使用取決於債務和優先股板塊之間的交易量 二分段，並且在不同時期之間有所不同。此外，在分配營銷、一般和管理費用之前，我們將業績以各個細分市場為基礎。在截至2023年3月31日的三個月中，營銷、一般和管理費用總額為美元23.3百萬。在截至2022年3月31日的三個月中，營銷、一般和管理費用總額為美元24.8百萬。除利息以外的所有其他支出完全與房地產資產有關。
上述兩個細分市場之間沒有交易。
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目錄

第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
SL Green Realty Corp.（簡稱SL Green或The Company，馬裏蘭州的一家公司）和SL Green Operating Partnership, L.P.（簡稱SLGOP或運營合夥企業，特拉華州有限合夥企業）成立於1997年6月，目的是合併S.L. Green Properties, Inc.的商業房地產業務及其關聯合夥企業和實體。該公司是一家自我管理的房地產投資信託基金（REIT），從事商業房地產物業的收購、開發、重建、重新定位、所有權、管理和運營，主要是辦公物業，位於紐約都會區，主要是曼哈頓。除非上下文另有要求，否則所有提及 “我們”、“我們” 的內容均指公司以及公司擁有或控制的所有實體，包括運營合夥企業。
以下與我們的合併財務報表相關的討論應與本10-Q表季度報告和截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告第8項中出現的財務報表一起閲讀。
截至2023年3月31日，我們在紐約都會區（主要是曼哈頓中城）擁有以下房產權益。我們在曼哈頓以外的投資被稱為郊區房產：
合併未合併總計
地點財產
類型		建築物數量大約平方英尺（未經審計）建築物數量大約平方英尺（未經審計）建築物數量大約平方英尺（未經審計）加權平均租賃入住率 (1)（未經審計）
商業：
曼哈頓辦公室14 10,181,934 11 13,629,381 25 23,811,315 89.6 %
零售2 (2)17,888 8 294,865 10 312,753 91.0 %
開發/再開發(1)4 1,466,419 4 3,115,241 8 4,581,660 不適用
20 11,666,241 23 17,039,487 43 28,705,728 不適用
郊區辦公室7 862,800 — — 7 862,800 78.8 %
商業地產總數27 12,529,041 23 17,039,487 50 29,568,528 不適用
住宅：
曼哈頓住宅1 (2)140,382 — — 1 140,382 98.6 %
總投資組合28 12,669,423 23 17,039,487 51 29,708,910 不適用
(1)商業地產的加權平均租賃佔用率等於總租賃平方英尺除以收購時的總平方英尺。住宅物業的加權平均租賃入住率等於租賃單元總數除以可用單元總數。在建房產不包括在加權平均租賃入住率的計算中。
(2)截至2023年3月31日，我們在百老匯戴伊街7號/185號擁有一棟大樓，該建築由大約140,382平方英尺（未經審計）的住宅空間和大約50,206平方英尺（未經審計）的正在開發的辦公和零售空間組成。出於本報告的目的，我們將這座建築列入我們擁有的住宅物業數量。但是，我們在住宅的大約平方英尺中僅包括了住宅平方英尺，並將剩餘的平方英尺列為開發平方英尺。
截至2023年3月31日，我們還管理了一棟由第三方擁有的辦公樓，佔地約30萬平方英尺（未經審計），並持有的債務和優先股投資，賬面價值不包括6.268億美元的信貸損失的影響，不包括大約 850 萬美元包含在除債務和優先股投資細列項目以外的其他資產負債表細列項目的債務和優先股投資以及其他融資應收賬款。
關鍵會計政策與估計
有關我們的關鍵會計政策和估算的討論，包括對商業房地產的投資、對未合併合資企業的投資、租賃分類、收入確認以及債務和優先股投資，請參閲2022年公司和運營合作伙伴關係年度報告。在截至2023年3月31日的三個月中，這些政策沒有實質性變化。
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目錄

運營結果
截至2023年3月31日的三個月與截至2022年3月31日的三個月的比較
以下是截至2023年3月31日或2023年3月31日的三個月與截至2022年3月31日或2022年3月31日的三個月的比較，提到了以下影響：
i.“同店物業”，代表我們在 2022 年 1 月 1 日擁有的所有運營物業，截至 2023 年 3 月 31 日仍由我們擁有（同店物業在我們 28 座合併運營建築中共有 20 座），
ii。“收購房產”，代表2023年和2022年收購的房產中的所有財產或權益，以及所有非同店房產，包括正在開發或重建的房產，
iii。“已處置財產”，代表 2023 年和 2022 年出售的房產中的所有財產或權益，以及
iv。“其他”，代表我們出售權益導致取消合併的房產和無法分配給特定物業的公司級物品，以及服務公司和eEmerge Inc.
 同店已處置其他合併
（單位：百萬）20232022$
改變		%
改變		202320222023202220232022$
改變		%
改變
租金收入$139.5 $140.7 $(1.2)(0.9)%$— $0.9 $55.5 $14.4 $195.0 $156.0 $39.0 25.0 %
投資收益— — — — %— — 9.1 19.9 9.1 19.9 (10.8)(54.3)%
其他收入0.7 0.2 0.5 250.0 %— 5.4 18.8 6.4 19.5 12.0 7.5 62.5 %
總收入140.2 140.9 (0.7)(0.5)%— 6.3 83.4 40.7 223.6 187.9 35.7 19.0 %
物業運營費用69.6 64.8 4.8 7.4 %0.2 1.5 29.9 13.5 99.7 79.8 19.9 24.9 %
與交易相關的成本— — — — %— — 0.9 — 0.9 — 0.9 100.0 %
市場營銷、一般和行政— — — — %— — 23.3 24.8 23.3 24.8 (1.5)(6.0)%
69.6 64.8 4.8 7.4 %0.2 1.5 54.1 38.3 123.9 104.6 19.3 18.5 %
其他收入（支出）：
扣除利息收入後的利息支出和遞延融資成本攤銷(43.7)(17.0)(26.7)157.1 %
折舊和攤銷(78.5)(47.0)(31.5)67.0 %
未合併合資企業淨虧損中的權益(7.4)(4.7)(2.7)57.4 %
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益(0.1)— (0.1)100.0 %
收購價格和其他公允價值調整0.2 (0.1)0.3 (300.0)%
出售房地產的淨虧損(1.7)(1.0)(0.7)70.0 %
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備(6.9)— (6.9)100.0 %
淨（虧損）收入$(38.4)$13.5 $(51.9)(384.4)%
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租金收入
租金收入增加主要是由於在2022年第三季度收購了公園大道245號（4,080萬美元）。
下表彙總了我們在曼哈頓投資組合中截至2023年3月31日的三個月中已開始的租賃活動：
 可用
SF		可出租
SF
新現金租金（每平方英尺可租金）(1)
上一頁。
已升級
租金（每人）
可租用
SF）(2)
TI/LC
每
可租用
SF		免費
租金（英寸）
月）		平均值
租賃
術語（在
年份）
曼哈頓       
期初可用空間2,264,333      
重建中的房產(56,718)
房產不在重建中51,490 
在此期間提供的空間 (3)
     
• 辦公室
682,396       
• 零售
28,310       
• 存儲
6,696       
 717,402       
可用空間總數2,976,507       
租賃空間在此期間開始：       
• 辦公室(4)
166,545 180,198 $78.14 $79.21 $66.69 5.8 6.9 
• 存儲
1,778 3,829 $30.45 $17.59 $— 7.1 16.7 
已啟動的租賃空間總數168,323 184,027 $77.15 $77.06 $65.30 5.8 7.1 
期末的總可用空間2,808,184       
提前續訂      
• 辦公室248,212 283,915 $61.49 $56.96 $34.27 4.1 5.8 
• 零售8,093 9,125 $136.99 $129.40 $— — 7.0 
• 存儲3,832 4,160 $31.21 $33.32 $— 4.8 7.4 
提前續訂總數260,137 297,200 $63.38 $58.86 $32.74 4.0 5.9 
已開始的租賃總數，包括已替換的先前空缺  
• 辦公室464,113 $67.96 $62.76 $46.86 4.8 6.2
• 零售 9,125 $136.99 $129.40 $— — 7
• 存儲 7,989 $30.85 $26.01 $— 5.9 11.9 
已開始的租賃總數 481,227 $68.65 $63.57 $45.19 4.7 6.3 
(1)年度初始基本租金。
(2)上漲的租金包括基本租金加上租户以房地產税、運營費用、搬運工工資或消費者物價指數（CPI）調整的形式支付的所有額外金額。
(3)包括即將到期的空間、搬遷租户和租户騰出的搬遷。不包括租户保留的租約到期。
(4)不包括更換空缺的新租户，平均起始辦公室租金為每平方英尺80.49美元，可出租面積為100,126平方英尺。辦公空間（租賃和提前續約，不包括更換空缺的新租户）的平均起始租金為每平方英尺66.44美元，可出租面積為384,041平方英尺。

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投資收益
投資收入減少是由於截至2023年3月31日的三個月的加權平均債務和優先股投資餘額與2022年同期相比有所降低。在截至2023年3月31日的三個月中，加權平均未償債務和優先股投資餘額和加權平均收益率分別為6.357億美元和5.8％，而截至2022年3月31日的三個月分別為11億美元和7.3％。
其他收入
其他收入增加是由於Summit One Vanderbilt的運營（580萬美元）、諮詢費收入增加（150萬美元）以及截至2023年3月31日的三個月的租賃終止收入（640萬美元）與2022年同期（540萬美元）相比有所增加。
物業運營費用
房地產運營支出增加的主要原因是2022年第三季度收購了公園大道245號（1,450萬美元），以及我們同店物業的可變支出和房地產税增加（分別為350萬美元和120萬美元），但部分被我們處置物業的可變支出和房地產税（分別為90萬美元和30萬美元）的減少所抵消。
市場營銷、一般和管理費用
由於薪酬相關費用減少，截至2023年3月31日的三個月中，營銷、一般和管理費用降至2330萬美元，而2022年同期為2480萬美元。
利息支出和遞延融資成本攤銷，扣除利息收入
扣除利息收入後，利息支出和遞延融資成本攤銷增加，原因是倫敦銀行同業拆借利率和SOFR增加，在2022年第三季度收購了公園大道245號（1,650萬美元），定期貸款（900萬美元）和循環信貸額度（590萬美元）的利息支出增加，這是由於截至2022年3月31日的三個月未償餘額增加，以及 2022 年第二季度為 100 個教堂（320 萬美元）進行再融資。這些增長主要被2022年第三和第四季度無抵押債券（720萬美元）的償還所抵消。截至2023年3月31日的三個月，加權平均未償合併債務餘額為56億美元，而截至2022年3月31日的三個月為42億美元。截至2023年3月31日的三個月，合併加權平均利率為4.41％，而截至2022年3月31日的三個月為3.01％。
折舊和攤銷
折舊和攤銷增加的主要原因是2022年第三季度收購了公園大道245號（2,820萬美元）。
未合併合資企業淨虧損中的權益
未合併合資企業的淨虧損淨額增加的主要原因是我們的合資投資組合的利息支出增加（1,520萬美元），以及百老匯1515號（270萬美元）和公園大道450號（190萬美元）的運營收入減少。這被先驅廣場2號（1,720萬美元）的增加部分抵消，這主要是由於滯留租金、利息以及在對前租户及其擔保人的法律訴訟完成後收取的律師費的報銷。
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益
在截至2023年3月31日的三個月中，我們確認出售我們在格林街121號的權益（30萬美元）的虧損。在截至2022年3月31日的三個月中，我們沒有出售任何合資權益。
收購價格和其他公允價值調整
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們沒有記錄任何重大的收購價格和其他公允價值調整。
出售房地產的淨虧損
在截至2023年3月31日的三個月中，我們沒有處置任何房產。在截至2022年3月31日的三個月中，我們確認了與我們在第十一大道707號的權益相關的銷售虧損（80萬美元）。
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扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備
在截至2023年3月31日的三個月中，我們記錄了一筆債務和優先股投資的690萬美元貸款損失準備金。在截至2022年3月31日的三個月中，我們沒有確認任何貸款損失和其他投資準備金。
流動性和資本資源
我們目前預計，滿足我們在營運資金、收購、房地產開發或再開發、租户改善、租賃成本、股票回購、股東分紅、向單位持有人分配、回購或償還未償債務以及債務和優先股投資等短期和長期流動性需求的主要資金來源將包括：
(1)運營產生的現金流；
(2)手頭現金；
(3)資產剝離以及贖回、參與、處置和償還債務和優先股投資的淨收益；
(4)循環信貸額度下的借款；
(5)其他形式的擔保或無擔保融資；以及
(6)公司或運營合夥企業發行普通股或優先股或債務的收益（包括髮行運營合夥企業和信託優先證券的有限合夥權益單位）。
運營產生的現金流主要取決於租金的可收取性、我們投資組合的入住率、租賃所實現的淨有效租金率、租金的可收取性、運營升級和向租户收回的款項以及運營和其他成本水平。此外，我們認為，我們的債務和優先股投資計劃將繼續作為運營現金流的補充來源。
截至2023年3月31日，抵押貸款和其他應付貸款、2021年信貸額度、2022年定期貸款、優先無抵押票據（扣除折扣）、信託優先證券、我們的合資債務份額（包括權利延期期權和看跌期權）、估計利息支出以及我們在融資和運營租賃下的債務的總本金到期日如下（以千計）：
剩餘 20232024202520262027此後總計
房地產抵押貸款和其他貸款$264,502 $337,237 $370,000 $— $2,262,750 $— $3,234,489 
循環信貸額度— — — — 490,000 — 490,000 
無抵押定期貸款— 625,000 — — 1,000,000 50,000 1,675,000 
高級無抵押票據— — 100,000 — — — 100,000 
信託優先證券— — — — — 100,000 100,000 
融資租賃2,353 3,180 3,228 3,276 3,325 200,169 215,531 
經營租賃39,951 58,068 58,207 58,347 58,358 1,334,570 1,607,501 
預計利息支出189,204 215,423 181,523 154,671 53,961 34,879 829,661 
合資企業債務1,146,281 927,320 1,585,610 107,137 299,417 2,130,404 6,196,169 
總計$1,642,291 $2,166,228 $2,298,568 $323,431 $4,167,811 $3,850,022 $14,448,351 
我們估計，在截至2023年12月31日的剩餘年度中，我們預計將在現有合併物業上產生6,370萬美元的經常性資本支出和9,450萬美元的現有合併物業的開發或重建支出，其中130萬美元將由建築融資機制或貸款儲備金提供資金。我們預計，我們在合資物業的資本支出中所佔份額將為2.045億美元，其中1.226億美元將由建築融資機制或貸款儲備金提供資金。我們預計將從運營現金流、現有流動性和建築融資設施的借款中為資本支出提供資金。
截至2023年3月31日，我們的流動性為9億美元，其中包括循環信貸額度下的7.6億美元可用資金和1.692億美元的合併手頭現金，包括1,030萬美元的有價證券。該流動性不包括我們在未合併合資物業中的現金份額的1.513億美元。當機會出現時，我們可能會尋求剝離房產、房地產權益或債務和優先股投資，或者獲得私人和公共債務和股權資本，儘管無法保證這些資本會以有效水平或根本不向我們提供。管理層認為，如果我們能夠獲得這些流動性來源，加上有擔保和無抵押債務的潛在再融資機會，將使我們能夠在到期時（如果不是之前的話）償還債務義務，如上所述。
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目錄

我們與不同的合作伙伴投資了多家房地產合資企業，這些合資企業通常被認為財務穩定。我們的大多數合資企業都是用無追索權債務融資的。我們認為，房地產層面的現金流以及無準備金的承諾債務和未償有擔保債務再融資的收益將足以為我們的合資物業的資本需求提供資金。
現金流
以下對我們現金流的摘要討論基於我們在第 1 項中的合併現金流量表。財務報表”，並不是要全面討論我們在下文所述期間的現金流變化。
截至2023年3月31日和2022年3月31日，現金、限制性現金和現金等價物分別為3.573億美元和3.073億美元，增加了4,990萬美元。增長是現金流的以下變化（以千計）的結果：
截至3月31日的三個月
20232022改變
經營活動提供的淨現金$42,349 $81,402 $(39,053)
投資活動提供的（用於）淨現金(66,369)13,496 (79,865)
用於融資活動的淨現金(2,772)(124,564)121,792 
我們的主要運營現金流來源是合併和合資投資組合中的房地產，以及我們的債務和優先股投資組合。這些來源產生了相對穩定的現金流，為我們提供了支付運營費用、還本付息以及為股息和分配需求提供資金的資源。
現金用於投資活動，為收購、開發或重建項目以及經常性和非經常性資本支出提供資金。我們有選擇地投資新項目，使我們能夠利用我們的開發、租賃、融資和物業管理技能，投資符合我們投資標準的現有建築。在截至2023年3月31日的三個月中，與截至2022年3月31日的三個月相比，我們主要將現金用於以下投資活動（以千計）：
資本支出和資本化利息$(238)
收購存款和延期收購價格15,000 
合資投資(11,586)
來自合資企業的分配25,723 
出售房地產的收益/財產的部分權益(91,994)
債務、優先股和其他投資(16,770)
投資活動提供的淨現金減少$(79,865)
由於開發和重建物業支出增加，包括建築物和租户改善在內的資本支出支出從截至2022年3月31日的三個月的6170萬美元增加到截至2023年3月31日的三個月的6190萬美元。
我們通常通過出售房地產、出售債務和優先股投資、房地產級融資、信貸額度和建築貸款為我們的投資活動提供資金。公司可能會不時發行普通股或優先股，或者運營合夥企業可能會發行有限合夥權益的普通股或優先股。
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目錄

在截至2023年3月31日的三個月中，與截至2022年3月31日的三個月相比，我們使用現金進行了以下融資活動（以千計）：
我們的債務收益$(182,309)
償還我們的債務186,242 
向非控股權益的淨分配1,006 
其他籌資活動(61,372)
行使股票期權和發行 DRSPP 的收益95 
回購普通股151,197 
贖回優先股17,967 
已支付的股息和分配8,966 
用於融資活動的淨現金減少$121,792 
資本化
我們的法定股本包括2.6億股，每股面值0.01美元，包括1.6億股普通股，每股面值0.01美元，7500,000股剩餘股票，每股面值0.01美元，以及25,000,000股優先股，每股面值0.01美元。截至2023年3月31日，已發行和流通64,373,485股普通股，沒有剩餘股票。
股票回購計劃
2016年8月，我們的董事會批准了一項10億美元的股票回購計劃，根據該計劃，我們可以購買普通股。此後，董事會已批准在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度將股票回購計劃的規模分別增加5億美元，使該計劃的總規模達到35億美元。
截至2023年3月31日，在該計劃下執行的股票回購（不包括OP單位的贖回）如下：
時期
回購的股票(1)
每股支付的平均價格
作為回購計劃或計劃的一部分回購的累計股票數量
截至2017年的財年7,865,206$107.817,865,206
截至 2018 年的一年9,187,480$102.0617,052,686
截至 2019 年的一年4,333,260$88.6921,385,946
截至 2020 年的財年8,276,032$64.3029,661,978
截至2021年的一年4,474,649$75.4434,136,627
截至 2022 年的年度1,971,092$76.6936,107,719
(1)在截至2023年3月31日的三個月中，沒有進行過股票回購。
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目錄

股息再投資和股票購買計劃（“DRSPP”）
2021年2月，公司向美國證券交易委員會提交了我們的股息再投資和股票購買計劃（DRSPP）的註冊聲明，該聲明在提交後自動生效。公司在DRSPP下注冊了350萬股普通股。DRSPP 於 2001 年 9 月 24 日啟動。
下表分別彙總了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，SL Green已發行的普通股以及根據DRSPP獲得的股息再投資和/或股票購買所獲得的收益（千美元）：

截至3月31日的三個月
20232022
已發行的普通股5,280 1,132 
根據DRSPP進行股息再投資/股票購買$184 $89 
經第五次修訂和重述的2005年股票期權和激勵計劃
第五次修訂和重述的2005年股票期權和激勵計劃或2005年計劃於2022年4月由公司董事會批准，其股東於2022年6月在公司年度股東大會上批准。根據2005年計劃，最多可以32210,000個可互換單位的獎勵作為期權、限制性股票、幻影股、股息等值權和其他基於股權的獎勵發放，具體視某些公司交易或事件而定。截至2023年3月31日，在預留了已發行限制性股票單位的股票以及根據我們的非僱員董事延期計劃和LTIP單位授予的幻影股票後，根據2005年的計劃有610萬個可互換單位可供發行。
董事延期薪酬計劃
在截至2023年3月31日的三個月中，向我們的董事會發行了30,771股幻影股票和27,739股普通股。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們記錄的與遞延補償計劃相關的薪酬支出分別為210萬美元和180萬美元。
截至2023年3月31日，根據我們的非僱員董事延期計劃，有221,764個已發行幻影股票單位。
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目錄

債務
下表彙總了截至2023年3月31日和2022年12月31日的合併抵押貸款和其他應付貸款、2021年信貸額度、2022年定期貸款、優先無抵押票據和信託優先證券（金額以千計）。
債務摘要：2023年3月31日2022年12月31日
平衡
固定利率$2,644,341 $2,695,814 
浮動利率——對衝2,370,000 2,320,000 
固定利率總額5,014,341 5,015,814 
總可變利率585,148 520,148 
債務總額$5,599,489 $5,535,962 
債務、優先股和其他受浮動利率影響的投資$149,754 $144,056 
浮動利率債務的淨敞口435,394 376,092 
佔總債務的百分比:
固定利率89.5 %90.6 %
可變費率 (1)
10.5 %9.4 %
總計100.0 %100.0 %
年度有效利率：
固定利率4.25 %3.60 %
可變費率5.74 %3.23 %
有效利率4.41 %3.55 %
(1) 包括我們的債務、優先股和其他受浮動利率限制的投資的緩解影響，截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們在浮動利率債務淨敞口中所佔總負債的百分比分別為8.0％和7.0％。
上面顯示的浮動利率債務的利率通常基於30天倫敦銀行同業拆借利率（截至2023年3月31日和2022年12月31日分別為4.86％和4.39％）和調整後的期限SOFR（截至2023年3月31日和2022年12月31日分別為4.80％和4.30％）。截至2023年3月31日，我們的合併債務的加權平均到期期限為3.51年。
我們的某些債務和股權投資以及其他投資是浮動利率投資，截至2023年3月31日的賬面價值為1.498億美元，截至2022年12月31日為1.441億美元，它們是浮動利率投資，可減輕我們對未對衝浮動利率債務的利率變動風險。包括這些投資的緩解作用在內，截至目前，我們的浮動利率債務與總債務的淨比率分別為8.0％和7.0％。
2021 年信貸額度
2021年12月，我們簽訂了經修訂和重述的信貸額度，即2021年信貸額度，此前由公司於2017年11月修訂，或2017年信貸額度，最初由公司於2012年11月簽訂，或2012年信貸額度。截至2023年3月31日，2021年信貸額度包括12.5億美元的循環信貸額度、10.5億美元的定期貸款（或 “定期貸款A”）和2億美元的定期貸款（或 “定期貸款B”），到期日分別為2026年5月15日、2027年5月15日和2024年11月21日。循環信貸額度有兩個為期六個月的權利延期選項，延期至2027年5月15日。根據慣例條件，我們還可以選擇在未經現有貸款機構同意的情況下，通過獲得現有貸款機構和其他金融機構的額外承諾，在循環信貸額度和定期貸款到期日之前的任何時候將信貸額度的容量提高到45億美元。
截至2023年3月31日，2021年信貸額度的利差為調整後的定期SOFR加上10個基點，利息期為一到三個月，範圍從（i）循環信貸額度下的貸款的72.5個基點至140個基點，（ii）定期貸款A項下貸款的80個基點至165個基點，（iii）定期貸款貸款的85個基點至165個基點不等 B，在每種情況下，均基於為公司優先無抵押長期債務分配的信用評級。如果只有兩個評級可用，或者有兩個以上評級且兩者之間的差異為一個評級類別，則適用的評級應為最高評級。如果評級超過兩個，最高評級和最低評級之差為兩個或更多評級類別，則使用的適用評級是最高兩個評級的平均值，如果平均值不是公認的類別，則向下舍入。
60
目錄

截至2023年3月31日，循環信貸額度的調整後期限SOFR加上10個基點的適用利差為105個基點，定期貸款A的適用利差為120個基點，定期貸款B的適用利差為125個基點，根據對公司優先無抵押長期債務的信用評級，我們需要按季度拖欠的循環信貸額度總承諾支付12.5至30個基點的便利費。截至2023年3月31日，設施費為25個基點。
截至2023年3月31日，我們有200萬美元的未償信用證，在循環信貸額度下提取的4.9億美元和定期貸款額度的未償還額度為12.5億美元，2021年信貸額度下的未提取能力總額為7.6億美元。截至2023年3月31日和2022年12月31日，扣除遞延融資成本，循環信貸額度的賬面價值分別為4.836億美元和4.432億美元。截至2023年3月31日和2022年12月31日，扣除遞延融資成本，定期貸款機制的賬面價值分別為12億美元和12億美元。
公司和運營合夥企業是2021年信貸額度下的共同和單獨債務借款人。
2021年的信貸額度包括某些限制和契約（見下面的限制性契約）。
2022 年定期貸款
2022 年 10 月，我們簽訂了定期貸款協議，稱為 2022 年定期貸款。截至2023年3月31日，2022年的定期貸款包括4.25億美元的定期貸款，到期日為2023年10月6日。2022年的定期貸款有一個為期六個月的權利延期選項，延期至2024年4月6日。根據慣例條件，我們還可以選擇在未經現有貸款機構同意，通過獲得現有貸款機構和其他金融機構的額外承諾，在2023年1月7日當天或之前將2022年定期貸款的容量提高到5億美元。2023年1月，2022年的定期貸款增加了2,500萬美元，達到4.25億美元。
截至2023年3月31日，2022年定期貸款的利差為調整後的定期SOFR加上10個基點，從100個基點到180個基點不等，每種情況都基於對公司優先無抵押長期債務的信用評級。如果只有兩個評級可用，或者有兩個以上評級且兩者之間的差異為一個評級類別，則適用的評級應為最高評級。如果評級超過兩個，最高評級和最低評級之差為兩個或更多評級類別，則使用的適用評級是最高兩個評級的平均值，如果平均值不是公認的類別，則向下舍入。截至2023年3月31日，調整後的期限SOFR加上10個基點的適用利差為140個基點。截至2023年3月31日和2022年12月31日，扣除遞延融資成本後，2022年定期貸款的賬面價值分別為4.234億美元和3.982億美元。
根據2022年定期貸款，公司和運營合夥企業是借款人，負有共同和單獨的義務。
2022 年定期貸款包括某些限制和契約（見下面的限制性契約）。
限制性契約
2021年信貸額度、2022年定期貸款和某些優先無抵押票據的條款包括某些限制和契約，除其他外，這些限制和契約可能會限制我們支付股息、進行某些類型的投資、承擔額外債務、承擔留置權和簽訂負質押協議以及處置資產的能力，並要求遵守與總負債與總資產價值的最大比率、息税折舊攤銷前利潤與固定資產的最低比率有關的財務比率費用，有擔保債務佔總額的最大比率資產價值和無抵押債務與未抵押資產價值的最大比率。上述股息限制規定，在違約持續的任何時候，我們不會對普通股或其他股權進行分配，除非出於聯邦所得税的目的，使公司能夠繼續有資格成為房地產投資信託基金。截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們遵守了所有此類契約。
利率風險
我們的利率變化主要來自浮動利率債務。我們的利率波動風險是通過使用利率衍生工具以及我們的浮動利率債務和優先股投資來管理的。根據截至2023年3月31日的未償債務，假設浮動利率曲線增加100個基點，扣除浮動利率債務和優先股投資的利息收入，我們的合併年度利息成本將增加410萬美元，並將我們在合資企業年度利息成本中的份額增加670萬美元。截至2023年3月31日，我們的1億美元債務和優先股投資組合與倫敦銀行同業拆借利率掛鈎。
我們按公允價值確認資產負債表上的大多數衍生品。非套期保值的衍生品通過收益調整為公允價值。如果衍生品被視為對衝，則根據對衝的性質，衍生品公允價值的變化要麼通過收益被套期保值資產、負債或公司承諾的公允價值變化所抵消，要麼在其他綜合收益中確認，直到對衝項目在收益中得到確認。
61
目錄

我們的合併長期債務為50億美元，按固定利率計息，因此這些工具的公允價值受到市場利率變化的影響。截至2023年3月31日，我們的浮動利率債務和浮動利率合資債務的利息基於倫敦銀行同業拆借利率145個基點至340個基點的利差，期限SOFR為115個基點至575個基點。
資產負債表外安排
我們有資產負債表外投資，包括合資企業、債務和優先股投資。這些投資都有不同的所有權結構。我們的大多數合資安排都採用權益會計法核算，因為我們有能力對這些合資安排的運營和財務決策施加重大影響，但無法控制這些合資安排。隨附的合併財務報表中的附註5 “債務和優先股投資” 和附註6 “對未合併合資企業的投資” 中討論了我們的資產負債表外安排。
股息/分配
我們預計將根據運營合作伙伴關係獲得的分配向股東支付股息。
為了保持房地產投資信託基金的資格，我們必須向股東支付至少佔房地產投資信託基金應納税所得額的90％的年度股息，該股息在考慮已支付的股息扣除額和淨資本收益之前確定。
我們支付的任何股息可以是現金、股票或兩者的組合，但須遵守美國國税局對使用股票進行分紅的限制。此外，如果我們在特定年份的房地產投資信託基金應納税所得額超過我們在該年度支付的現金分紅金額，我們可能會支付股票股息，以維持我們的房地產投資信託基金地位並避免某些房地產投資信託基金級別的税收。
在我們支付任何現金分紅之前，無論是出於聯邦所得税目的還是其他目的，只有在2021年信貸額度、2022年定期貸款和優先無抵押票據允許的範圍內才能從可用現金中支付，我們必須首先滿足抵押貸款和應付貸款的運營要求和定期還本付息。
保險
我們在兩個財產保險計劃和責任保險中保持 “全險” 財產和租賃價值保險（包括洪水、地震和恐怖主義風險保險，不包括核、生物、化學和放射恐怖主義（“NBCR”））。可以為某些資產（例如開發項目）單獨購買財產和負債保險。此外，我們的專屬保險公司之一貝爾蒙特保險公司（Belmont Insurance Company）為超過規定觸發點的NBCR恐怖行為提供保險。貝爾蒙特的留用由我們的另一家自保公司Ticonderoga Insurance Company（“Ticonderoga”）再保險。如果根據我們的保險單，Belmont或Ticonderoga需要支付索賠，我們最終將在所需付款的範圍內記錄損失。但是，無法保證將來我們能夠以合理的成本購買保險。此外，如果我們遇到未投保或超過保單限額的損失，我們可能會損失投資於受損財產的資本以及這些財產的預期未來現金流。此外，我們的債務工具包含要求我們維持保險的慣例契約，如果某些類型的保險的成本和/或可用性使遵守此類與保險相關的契約變得不切實際或不可能，我們可能會違約債務工具。Belmont和Ticonderoga僅為公司或其關聯公司擁有的房產提供保險。
此外，對於我們的某些財產，包括合資企業持有的或受三重淨租賃約束的房產，保險由第三方獲得，我們不控制承保範圍。儘管我們可能與此類第三方達成協議，以維持足夠的承保範圍並監督這些政策，但此類保險最終可能無法維持或無法充分覆蓋我們的損失風險。
運營資金
FFO是衡量房地產投資信託基金業績的廣泛認可的非公認會計準則財務指標。公司根據NAREIT制定的標準計算FFO，該標準可能無法與其他不按照NAREIT定義計算FFO或對NAREIT定義的解釋與公司不同的房地產投資信託基金報告的FFO相提並論。NAREIT理事會於2002年4月批准並隨後於2018年12月修訂的經修訂的FFO白皮書將FFO定義為淨收益（虧損）（根據公認會計原則計算），不包括房地產銷售和房地產相關減值費用產生的收益（或虧損），加上與房地產相關的折舊和攤銷以及未合併合夥企業和合資企業的調整後的淨收益（虧損）。
62
目錄

公司之所以提出FFO，是因為它認為它是衡量公司經營業績的重要補充指標，並認為證券分析師、投資者和其他利益相關方，尤其是那些擁有和經營商業辦公物業的房地產投資信託基金時，經常使用FFO。公司還使用FFO作為確定其高級管理人員基於績效的薪酬的幾個標準之一。FFO旨在排除房地產及相關資產的公認會計原則歷史成本折舊和攤銷，後者假設房地產資產的價值會隨着時間的推移而大幅減少。但是，從歷史上看，房地產價值隨着市場狀況的上漲或下跌。由於FFO不包括房地產特有的折舊和攤銷、財產處置的損益以及與房地產相關的減值費用，因此它提供的績效衡量標準與去年同期相比，反映了入住率、租金率、運營成本和利息成本趨勢對運營的影響，提供了從淨收入中看不到的視角。FFO不代表根據公認會計原則從經營活動中產生的現金，也不應被視為淨收益（根據公認會計原則確定）、衡量公司財務業績或衡量公司流動性的經營活動現金流（根據公認會計原則確定）的替代方案，也不表示有資金可用於滿足公司的現金需求，包括我們進行現金分配的能力。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的FFO如下（以千計）：
截至3月31日的三個月
20232022
歸屬於SL Green普通股股東的淨（虧損）收益$(39,731)$7,751 
添加：
折舊和攤銷78,548 46,983 
合資企業折舊和非控股權益調整69,534 60,432 
歸屬於非控股權益的淨（收益）虧損(3,962)349 
減去：
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益(79)— 
出售房地產的淨虧損(1,651)(1,002)
非租賃房地產資產的折舊634 721 
歸屬於SL Green普通股股東和單位持有人的運營資金
$105,485 $115,796 
經營活動提供的現金流$42,349 $81,402 
投資活動提供的（用於）現金流(66,369)13,496 
用於融資活動的現金流量(2,772)(124,564)
通脹
實際上，我們所有的辦公室租賃都規定了單獨的房地產税和運營費用上漲，以及根據消費者價格指數的增加或其他衡量標準（例如搬運工的工資）收回運營費用。此外，許多租約規定了固定基本租金的增加。我們認為，上述合同租金上漲和支出上漲將至少部分抵消通貨膨脹的增加。
會計準則更新
隨附的合併財務報表附註2 “重要會計政策——會計準則更新” 中討論了會計準則更新。
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目錄

前瞻性信息
本報告包括某些可能被視為1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述” 的陳述，旨在受其安全港條款的保護。除歷史事實陳述外，本報告中涉及我們預期、相信或預期未來將發生或可能發生的活動、事件或發展的陳述，包括未來資本支出、分紅和收購（包括其金額和性質）、房地產行業和紐約都會區市場的發展趨勢、業務戰略、業務擴張和增長以及其他類似事項等事項，均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前狀況、預期未來發展和其他我們認為合適的因素的看法做出的某些假設和分析。
前瞻性陳述不能保證未來的業績，實際業績或發展可能存在重大差異，我們提醒您不要過分依賴此類陳述。前瞻性陳述通常可以通過使用 “可能”、“將”、“應該”、“期望”、“預期”、“估計”、“相信”、“打算”、“項目”、“繼續” 等詞語來識別，或者這些詞的否定詞或其他類似詞語或術語。
本報告中包含的前瞻性陳述受許多風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能導致我們的實際業績、業績或成就與我們前瞻性陳述所表達或暗示的未來業績、業績或成就存在重大差異。這些風險和不確定性包括：
•總體經濟、商業和金融狀況的影響，特別是它們對紐約市房地產市場的影響；
•對某些地理市場的依賴；
•房地產收購、處置、開發和重建的風險，包括施工延誤和成本超支的成本；
•與債務和優先股投資相關的風險；
•潛在租户和借款人的可用性和信譽；
•主要租户或大量較小的租户或借款人的破產或破產；
•房地產市場的不利變化，包括對辦公空間的需求減少，空置率增加以及轉租空間的可用性增加；
•資本的可用性（債務和股權）；
•融資和其他成本意外增加，包括利率上升；
•我們遵守債務工具中財務契約的能力；
•我們維持房地產投資信託基金地位的能力；
•通過合資結構進行投資的風險，包括我們的合作伙伴履行其財務義務的風險；
•恐怖襲擊的威脅;
•我們以合理的成本獲得足夠的保險的能力，以及可能造成的損失超過我們的保險範圍，包括由於環境污染造成的損失；以及
•對房地產投資信託基金和房地產業務產生不利影響的立法、監管和/或安全要求，包括遵守《美國殘疾人法》、《公平住房法》和其他類似法律法規的成本。
本報告的其他部分以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述了我們業務面臨的其他因素和風險，其中許多是我們無法控制的。除非法律要求，否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於未來事件、新信息還是其他原因。
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目錄

第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
有關市場風險的定量和定性披露，請參閲本公司和運營合夥企業截至2023年3月31日的三個月的10-Q表季度報告中第 2 項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——利率風險”，以及截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中第7項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——利率風險” 公司和運營夥伴關係。自 2022 年 12 月 31 日以來，我們的市場風險敞口沒有發生重大變化。
65
目錄

第 4 項。控制和程序
SL GREEN REALTY CORP
評估披露控制和程序
公司維持披露控制和程序，旨在確保在我們的《交易法》報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內得到記錄、處理、彙總和報告，並收集此類信息並酌情傳達給包括公司首席執行官和首席財務官在內的公司管理層，以便在嚴格基於 “披露控制和” 的定義基礎上及時就要求披露做出決定《交易法》第13a-15（e）條中的 “程序”。儘管如此，控制系統，無論設計和運行得多麼良好，都只能提供合理而不是絕對的保證，即它將發現或發現公司內部在披露本應在定期報告中列出的重要信息的失誤。此外，公司還投資了某些未合併的實體。由於公司不控制這些實體，因此其對此類實體的披露控制和程序必然比公司對其合併子公司所維持的披露控制和程序要有限得多。
截至本報告所涉期末，公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的設計和運作有效性進行了評估。根據截至本報告所涉期末的評估，公司首席執行官兼首席財務官得出結論，其披露控制和程序有效為及時收集、評估和披露與公司有關的信息提供了合理的保證，這些信息根據《交易法》和據此頒佈的規章制度可能需要披露。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年3月31日的季度中，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對財務報告的內部控制產生重大影響的重大變化。
SL 綠色運營夥伴關係，L.P.
評估披露控制和程序
公司維持披露控制和程序，旨在確保在我們的《交易法》報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內得到記錄、處理、彙總和報告，並收集此類信息並酌情傳達給包括公司首席執行官和首席財務官在內的公司管理層，以便在嚴格基於 “披露控制和” 的定義基礎上及時就要求披露做出決定《交易法》第13a-15（e）條中的 “程序”。儘管如此，控制系統，無論設計和運行得多麼良好，都只能提供合理而不是絕對的保證，即它將發現或發現公司內部在披露本應在定期報告中列出的重要信息的失誤。此外，公司還投資了某些未合併的實體。由於公司不控制這些實體，因此其對此類實體的披露控制和程序必然比公司對其合併子公司所維持的披露控制和程序要有限得多。
截至本報告所涉期末，公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的設計和運作有效性進行了評估。根據截至本報告所涉期末的評估，公司首席執行官兼首席財務官得出結論，其披露控制和程序有效為及時收集、評估和披露與公司有關的信息提供了合理的保證，這些信息根據《交易法》和據此頒佈的規章制度可能需要披露。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年3月31日的季度中，運營合夥企業對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對其財務報告的內部控制產生重大影響的重大變化。
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目錄

第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
截至2023年3月31日，公司和運營合夥企業沒有參與任何重大訴訟，據管理層所知，也沒有針對我們或我們的投資組合的任何重大訴訟威脅，如果作出不利裁定，這些訴訟可能會對我們產生重大不利影響。
第 1A 項。風險因素
截至2023年3月31日，“第一部分” 第1A項中披露的風險因素沒有重大變化。風險因素” 見公司截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告。
67
目錄

第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
2016年8月，我們的董事會批准了一項10億美元的股票回購計劃，根據該計劃，我們可以購買普通股。此後，董事會已批准在2017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度將股票回購計劃的規模分別增加5億美元，使該計劃的總規模達到35億美元。
截至2023年3月31日，在該計劃下執行的股票回購（不包括OP單位的贖回）如下：
時期
回購的股票(1)
每股支付的平均價格
作為回購計劃或計劃的一部分回購的累計股票數量
截至2017年的財年7,865,206$107.817,865,206
截至 2018 年的一年9,187,480$102.0617,052,686
截至 2019 年的一年4,333,260$88.6921,385,946
截至 2020 年的財年8,276,032$64.3029,661,978
截至2021年的一年4,474,649$75.4434,136,627
截至 2022 年的年度1,971,092$76.6936,107,719
(1)在截至2023年3月31日的三個月中，沒有進行過股票回購。
68
目錄

第 3 項。優先證券違約
沒有。
69
目錄

第 4 項。礦山安全披露
不適用。
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目錄

第 5 項。其他信息
沒有。
71
目錄

第 6 項。展品
S-K法規第601項所要求的展品在此提交或以引用方式納入此處，並列在所附的附錄索引中。
展品編號描述
3.1
特此提交的截至2023年4月20日的SL Green Operating Partnership第一份經修訂和重述的有限合夥協議的第三十次修正案。
31.1
公司董事長兼首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條作出的認證，隨函提交。
31.2
公司首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條作出的認證，隨函提交。
31.3
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，公司董事長兼首席執行官是運營合夥企業的唯一普通合夥人，特此提交了認證。
31.4
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，公司首席財務官是運營合夥企業的唯一普通合夥人，其認證隨函提交。
32.1
主席兼首席執行官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18節第1350條作出的認證，特此提交。
32.2
首席財務官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18節第1350條作出的認證，特此提交。
32.3
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條，公司董事長兼首席執行官是運營合夥企業的唯一普通合夥人，由該公司董事長兼首席執行官簽發的認證。
32.4
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條，公司首席財務官是運營合夥企業的唯一普通合夥人，該認證隨函提交。
101 以下財務報表來自SL Green Realty Corp. 和SL Green Opernating Partnership L.P. 截至2023年3月31日的季度10-Q表季度報告，採用Inline XBRL格式：（i）合併資產負債表（未經審計），（ii）合併運營報表（未經審計），（iii）合併綜合收益表（未經審計），（v）合併資本報表（未經審計）（vi）合併現金流量表（未經審計）和（vii）合併財務附註報表（未經審計），詳細信息隨函附上標籤並歸檔。
104 封面交互式數據文件（在附錄 101 中格式化為 Inline XBRL）
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目錄

簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
SL GREEN REALTY CORP
  來自：SL 綠色房地產公司
/s/ 馬修 J. DiLiberto
日期：2023 年 5 月 5 日 來自： 
馬修·J·迪利伯託
首席財務官
（首席財務和會計官）
簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
  SL 綠色運營夥伴關係，L.P.
來自：/s/ 馬修 J. DiLiberto
日期：2023 年 5 月 5 日  馬修·J·迪利伯託
SL Green的首席財務官，運營合夥企業的唯一普通合夥人（首席財務和會計官）

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