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年高級安全信貸機制會員美國公認會計準則：信用額度成員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：循環信貸機制成員Plya：2022 年高級安全信貸機制會員美國公認會計準則：信用額度成員2022-12-160001692412PLYA：2022 年定期貸款會員Plya：2022 年高級安全信貸機制會員美國公認會計準則：中期票據會員2022-12-160001692412US-GAAP：循環信貸機制成員Plya：2022 年高級安全信貸機制會員美國公認會計準則：信用額度成員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：利率互換成員2023-03-31PLYA: 衍生品合約0001692412Plya: Interrateswapone 會員2023-03-310001692412Plya：利率互換會員2023-03-310001692412US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-12-310001692412US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2021-12-310001692412US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-03-310001692412US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-03-310001692412US-GAAP：利息支出會員US-GAAP：利率互換成員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：利息支出會員US-GAAP：利率互換成員2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：非指定成員US-GAAP：衍生金融工具資產成員US-GAAP：利率互換成員2023-03-310001692412US-GAAP：非指定成員US-GAAP：衍生金融工具資產成員US-GAAP：利率互換成員2022-12-310001692412US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：利率互換成員2022-12-310001692412US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：利率互換成員2022-12-310001692412US-GAAP：公允價值輸入二級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：利率互換成員2022-12-310001692412US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值計量常任成員US-GAAP：利率互換成員2022-12-310001692412US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住Plya：定期貸款會員美國公認會計準則：中期票據會員2023-03-310001692412US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員Plya：定期貸款會員美國公認會計準則：中期票據會員2023-03-310001692412US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住Plya：定期貸款會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員美國公認會計準則：中期票據會員2023-03-310001692412US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住Plya：定期貸款會員美國公認會計準則：中期票據會員2023-03-310001692412US-GAAP：持有申報金額的公允價值披露記住Plya：定期貸款會員美國公認會計準則：中期票據會員2022-12-310001692412US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP：公允價值輸入 1 級會員Plya：定期貸款會員美國公認會計準則：中期票據會員2022-12-310001692412US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住Plya：定期貸款會員US-GAAP：公允價值輸入二級會員美國公認會計準則：中期票據會員2022-12-310001692412US-GAAP：公允價值輸入三級會員US-GAAP：公允價值公允價值披露的估算記住Plya：定期貸款會員美國公認會計準則：中期票據會員2022-12-310001692412US-GAAP：利率互換成員Plya：測量輸入預測倫敦銀行同業拆借利率成員2023-03-3100016924122022-01-010001692412PLYA：尤卡坦半島分部成員2023-03-310001692412PLYA：尤卡坦半島分部成員2022-12-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成員2023-03-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成員2022-12-310001692412PLYA：多米尼加共和國分部成員2022-12-310001692412PLYA：多米尼加共和國分部成員2023-03-310001692412PLYA：牙買加分部成員2023-03-310001692412PLYA：牙買加分部成員2022-12-310001692412US-GAAP：許可協議成員2023-03-310001692412US-GAAP：許可協議成員2022-12-310001692412Plya：管理合同成員2023-03-310001692412Plya：管理合同成員2022-12-310001692412US-GAAP：計算機軟件無形資產成員2023-03-310001692412US-GAAP：計算機軟件無形資產成員2022-12-310001692412US-GAAP：其他無形資產成員2023-03-310001692412US-GAAP：其他無形資產成員2022-12-310001692412Plya：HurricaneFiona 成員2023-01-012023-03-31播放:片段0001692412US-GAAP：運營部門成員PLYA：尤卡坦半島分部成員Plya：細分市場自有收入會員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員PLYA：尤卡坦半島分部成員Plya：細分市場自有收入會員2022-01-012022-03-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成員US-GAAP：運營部門成員Plya：細分市場自有收入會員2023-01-012023-03-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成員US-GAAP：運營部門成員Plya：細分市場自有收入會員2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員PLYA：多米尼加共和國分部成員Plya：細分市場自有收入會員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員PLYA：多米尼加共和國分部成員Plya：細分市場自有收入會員2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員Plya：細分市場自有收入會員PLYA：牙買加分部成員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員Plya：細分市場自有收入會員PLYA：牙買加分部成員2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員Plya：細分市場自有收入會員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員Plya：細分市場自有收入會員2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：產品和服務其他成員US-GAAP：材料核對項目成員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：產品和服務其他成員US-GAAP：材料核對項目成員2022-01-012022-03-310001692412Plya: 管理費會員US-GAAP：材料核對項目成員2023-01-012023-03-310001692412Plya: 管理費會員US-GAAP：材料核對項目成員2022-01-012022-03-310001692412Plya：Playa Collection會員US-GAAP：材料核對項目成員2023-01-012023-03-310001692412Plya：Playa Collection會員US-GAAP：材料核對項目成員2022-01-012022-03-310001692412Plya：Costrembursements 會員US-GAAP：材料核對項目成員2023-01-012023-03-310001692412Plya：Costrembursements 會員US-GAAP：材料核對項目成員2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：材料核對項目成員Plya: 強制提示會員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：材料核對項目成員Plya: 強制提示會員2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：企業非細分市場成員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：企業非細分市場成員2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：材料核對項目成員2023-01-012023-03-310001692412US-GAAP：材料核對項目成員2022-01-012022-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員PLYA：尤卡坦半島分部成員2023-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員PLYA：尤卡坦半島分部成員2022-12-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成員US-GAAP：運營部門成員2023-03-310001692412PLYA：太平洋海岸分部成員US-GAAP：運營部門成員2022-12-310001692412US-GAAP：運營部門成員PLYA：多米尼加共和國分部成員2023-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員PLYA：多米尼加共和國分部成員2022-12-310001692412US-GAAP：運營部門成員PLYA：牙買加分部成員2023-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員PLYA：牙買加分部成員2022-12-310001692412US-GAAP：運營部門成員2023-03-310001692412US-GAAP：運營部門成員2022-12-310001692412US-GAAP：企業非細分市場成員2023-03-310001692412US-GAAP：企業非細分市場成員2022-12-310001692412US-GAAP：後續活動成員2023-04-012023-04-300001692412US-GAAP：後續活動成員2023-04-300001692412US-GAAP：後續活動成員US-GAAP：利率互換成員2023-04-15PLYA: 衍生工具0001692412Plya: Interrateswap2026 年 4 月 15 日會員US-GAAP：後續活動成員2023-04-150001692412Plya: Interrateswap2025 年 4 月 15 日會員US-GAAP：後續活動成員2023-04-15



        
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
___________________________________________________
表單 10-Q
 _______________________________________________
☒根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告

對於已結束的季度 2023年3月31日

或者
☐根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告。

佣金檔案編號 1-38012
 普拉亞酒店及度假村 N.V.
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
這個荷蘭 98-1346104
（公司或組織所在的國家或其他司法管轄區） （國税局僱主識別號）
Nieuwezijds Voorburgwal 104 
1012 SG阿姆斯特丹，
這荷蘭不適用
（主要行政辦公室地址） （郵政編碼）
+31682 55 84 30
（註冊人的電話號碼，包括區號）
 
根據該法第 12 (b) 條註冊的證券：
每個班級的標題交易品種註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值 0.10 歐元播放納斯達克股票市場有限責任公司

用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類報告的較短期限）中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的九十 (90) 天內是否遵守了此類申報要求。是的 ☒沒有☐

用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的  ☒沒有☐

用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器☒加速過濾器☐
非加速過濾器☐規模較小的申報公司☐
新興成長型公司☐

如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐ 

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見該法第12b-2條）。是的☐沒有☒  

截至2023年4月28日，有 152,255,818註冊人的已發行普通股，面值0.10歐元。

目錄

普拉亞酒店及度假村 N.V.
目錄
   
第一部分財務信息
頁面
第 1 項。
財務報表（未經審計）
 
截至2023年3月31日和2022年12月31日的簡明合併資產負債表
1
 
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的簡明合併運營報表
2
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的簡明綜合收益表
3
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的簡明合併股東權益表
4
 
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的簡明合併現金流量表
5
 
簡明合併財務報表附註
7
第 2 項。
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
21
第 3 項。
關於市場風險的定量和定性披露
42
第 4 項。
控制和程序
43
第二部分。其他信息
第 1 項。
法律訴訟
44
第 1A 項。
風險因素
44
第 2 項。
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
44
第 3 項。
優先證券違約
44
第 4 項。
礦山安全披露
44
第 5 項。
其他信息
44
第 6 項。
展品
45


目錄
第一部分財務信息

第 1 項。 財務報表

普拉亞酒店及度假村 N.V.
簡明合併資產負債表
（以千美元計，共享數據除外）
（未經審計）
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
資產
現金和現金等價物$281,465 $283,945 
貿易和其他應收賬款，淨額74,268 62,946 
保險可收回20,586 34,191 
關聯方的應收賬款11,408 8,806 
庫存20,607 20,046 
預付款和其他資產40,958 44,177 
財產和設備，淨額1,527,188 1,536,567 
衍生金融工具— 3,510 
商譽，淨額61,654 61,654 
其他無形資產6,293 6,556 
遞延所得税資產7,334 7,422 
總資產$2,051,761 $2,069,820 
負債和股東權益
貿易和其他應付賬款$200,694 $231,652 
應付給關聯方的賬款9,144 6,852 
應繳所得税 785 990 
債務1,064,391 1,065,453 
其他負債31,149 30,685 
遞延所得税負債73,064 69,326 
負債總額1,379,227 1,404,958 
承付款和或有開支（見附註7）
股東權益
普通股（面值 €0.10; 500,000,000授權股份， 169,423,980已發行的股票和 154,402,852截至2023年3月31日的已發行股票以及 168,275,504已發行的股票和 158,228,508截至2022年12月31日的已發行股份）
18,822 18,700 
國庫股（按成本計算， 15,021,128截至2023年3月31日的股票以及 10,046,996截至2022年12月31日的股票）
(103,843)(62,953)
實收資本1,192,134 1,189,090 
累計其他綜合虧損(4,308)(6,985)
累計赤字(430,271)(472,990)
股東權益總額 672,534 664,862 
負債和股東權益總額 $2,051,761 $2,069,820 
隨附的票據構成簡明合併財務報表不可分割的一部分.
1
目錄
普拉亞酒店及度假村 N.V.
簡明合併運營報表
（以千美元計，共享數據除外）
（未經審計）
截至3月31日的三個月
20232022
收入
包裹$233,568 $186,815 
非包裝34,045 29,454 
Playa 系列726 296 
管理費1,929 1,057 
費用補償3,534 1,952 
總收入273,802 219,574 
直銷和銷售、一般和管理費用
直接128,968 106,840 
銷售、一般和管理45,127 37,239 
折舊和攤銷19,191 19,500 
已報銷的費用3,534 1,952 
資產出售損失13 — 
直銷和銷售、一般和管理費用196,833 165,531 
營業收入76,969 54,043 
利息支出(29,666)(9,168)
其他收入（支出）232 (514)
税前淨收入47,535 44,361 
所得税準備金(4,816)(1,614)
淨收入$42,719 $42,747 
每股收益
基本$0.27 $0.26 
稀釋$0.27 $0.26 
該期間已發行股票的加權平均數——基本157,314,177 165,743,382 
該期間已發行股票的加權平均數——攤薄158,772,453 166,888,129 
隨附的票據構成簡明合併財務報表不可分割的一部分。
2
目錄
普拉亞酒店及度假村 N.V.
簡明綜合收益表
（以千美元計）
（未經審計）
截至3月31日的三個月
20232022
淨收入$42,719 $42,747 
其他綜合收益，扣除税款
利率互換的收益2,895 2,894 
養老金義務損失(218)(234)
其他綜合收入總額2,677 2,660 
綜合收入$45,396 $45,407 
隨附的票據構成簡明合併財務報表不可分割的一部分。
3
目錄
普拉亞酒店及度假村 N.V.
股東權益簡明合併報表
（以千美元計，共享數據除外）
（未經審計）
普通股庫存股實收資本累積其他
綜合損失		累計赤字總計
股份金額股份金額
截至2021年12月31日的餘額164,438,280 $18,518 2,208,004 $(16,697)$1,177,380 $(18,671)$(529,696)$630,834 
淨收入— — — — — — 42,747 42,747 
其他綜合收入— — — — — 2,660 — 2,660 
基於股份的薪酬1,339,787 152 — — 3,204 — — 3,356 
截至2022年3月31日的餘額165,778,067 $18,670 2,208,004 $(16,697)$1,180,584 $(16,011)$(486,949)$679,597 

普通股庫存股實收資本累積其他
綜合損失		累計赤字總計
股份金額股份金額
截至2022年12月31日的餘額158,228,508 $18,700 10,046,996 $(62,953)$1,189,090 $(6,985)$(472,990)$664,862 
淨收入— — — — — — 42,719 42,719 
其他綜合收入— — — — — 2,677 — 2,677 
基於股份的薪酬1,148,476 122 — — 3,044 — — 3,166 
回購普通股(4,974,132)— 4,974,132 (40,890)— — — (40,890)
截至2023年3月31日的餘額154,402,852 $18,822 15,021,128 $(103,843)$1,192,134 $(4,308)$(430,271)$672,534 
隨附的票據構成簡明合併財務報表不可分割的一部分。

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目錄
普拉亞酒店及度假村 N.V.
簡明合併現金流量表
（以千美元計）
（未經審計）
截至3月31日的三個月
20232022
來自經營活動的現金流
淨收入$42,719 $42,747 
為核對淨收益與經營活動淨現金而進行的調整
折舊和攤銷19,191 19,500 
債務折扣和發行成本的攤銷1,795 1,019 
基於股份的薪酬3,166 3,356 
衍生金融工具的虧損（收益）6,405 (11,134)
遞延所得税3,826 1,572 
資產出售損失13 — 
關鍵資金的攤銷(193)(238)
（收回）可疑賬款準備金81 (483)
其他198 (69)
資產和負債的變化：
貿易和其他應收賬款，淨額(11,403)(15,735)
保險可收回5,626 — 
關聯方的應收賬款(2,602)(4,946)
庫存(569)(725)
預付款和其他資產3,159 (223)
貿易和其他應付賬款(28,743)281 
應付給關聯方的賬款 2,292 2,262 
應繳所得税(205)152 
其他負債531 312 
經營活動提供的淨現金45,287 37,648 
投資活動
資本支出(10,257)(4,430)
購買無形資產(77)(30)
出售資產的收益，淨額3 24 
財產損失保險收益7,979 — 
用於投資活動的淨現金(2,352)(4,436)
籌資活動
償還債務(2,750)(2,525)
回購普通股(42,558)— 
融資租賃債務的本金支付(107)(99)
用於融資活動的淨現金(45,415)(2,624)
現金及現金等價物增加 (減少)(2,480)30,588 
現金、現金等價物和限制性現金，期初$283,945 $293,577 
現金、現金等價物和限制性現金，期末$281,465 $324,165 
現金、現金等價物和限制性現金的對賬
現金和現金等價物$281,465 $299,802 
限制性現金— 24,363 
現金、現金等價物和限制性現金總額$281,465 $324,165 
隨附的票據構成簡明合併財務報表不可分割的一部分。
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目錄
普拉亞酒店及度假村 N.V.
簡明合併現金流量表（續）
（以千美元計）
（未經審計）
截至3月31日的三個月
20232022
現金流信息的補充披露
支付利息的現金$21,406 $18,221 
為所得税支付的現金，淨額$1,427 $32 
非現金活動的補充披露
已發生但尚未支付的資本支出$873 $696 
已資本化但尚未支付的無形資產$— $45 
既得限制性股票獎勵的面值$122 $152 
隨附的票據構成簡明合併財務報表不可分割的一部分。
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目錄
普拉亞酒店及度假村 N.V.
簡明合併財務報表附註
（未經審計）
注意事項 1。 組織、業務和列報基礎
背景
Playa Hotels & Resorts N.V.（“Playa” 或 “公司”）是位於熱門度假勝地黃金海濱地段的全包式度假村的領先所有者、運營商和開發商。我們擁有和/或管理以下投資組合 26位於墨西哥、多米尼加共和國和牙買加的度假村。除非另有説明或上下文另有要求，否則我們的簡明合併財務報表（我們的 “簡明合併財務報表”）中提及的 “我們”、“我們” 以及類似表述均指Playa及其子公司。
準備、陳述和測量的基礎
我們的簡明合併財務報表是根據美利堅合眾國公認的中期財務信息會計原則（“U.S. GAAP”）編制的。根據美國公認會計原則編制的財務報表中通常包含的某些信息和披露已被壓縮或省略。因此，這些未經審計的中期簡明合併財務報表應與截至2022年12月31日止年度的合併財務報表一起閲讀，該報表包含在我們於2023年2月23日向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的10-K表年度報告（“年度報告”）中。
我們認為，未經審計的中期簡明合併財務報表的編制基礎與年度合併財務報表相同，包括公允列報所必需的所有調整，僅包括正常的經常性調整。對比前各期結果已重新分類，以符合本期列報方式。
截至2023年3月31日的三個月的經營業績不一定代表截至2023年12月31日的全年預期經營業績。除非另有説明，否則以下披露中的所有美元金額（每股金額除外）均以千美元為單位。
注意事項 2。 重要會計政策
最近發佈或生效的新會計公告不適用於本公司，也不預計不會對簡明合併財務報表產生重大影響。
注意事項 3。 收入

下表列出了我們按地域細分的收入（請參閲附註15中對應申報細分市場的討論）（美元（千美元）:
截至2023年3月31日的三個月
尤卡坦
半島		太平洋
海岸		多米尼加人
共和國		牙買加其他總計
套餐收入$81,287 $36,803 $59,602 $55,876 $— $233,568 
非套餐收入9,700 4,747 9,167 9,867 564 34,045 
Playa 系列— — — — 726 726 
管理費38 — — — 1,891 1,929 
費用補償— — — 1,337 2,197 3,534 
總收入$91,025 $41,550 $68,769 $67,080 $5,378 $273,802 
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目錄
截至2022年3月31日的三個月
尤卡坦
半島 		太平洋
海岸		多米尼加人
共和國		牙買加其他總計
套餐收入(1)
$61,537 $26,223 $60,863 $38,192 $— $186,815 
非套餐收入(1)(2)
8,841 3,621 8,846 7,934 212 29,454 
Playa 系列(2)
— — — — 296 296 
管理費30 — — — 1,027 1,057 
費用補償— — — 998 954 1,952 
總收入$70,408 $29,844 $69,709 $47,124 $2,489 $219,574 
________
(1)包括 $2.7百萬美元的酒店內客房升級收入已從非一攬子收入重新歸類為一攬子收入，以符合本期列報方式。
(2)包括 $0.3百萬美元已從非套餐收入重新歸類為The Playa Collection，以證實本期列報情況。

合同資產和負債

截至2023年3月31日和2022年12月31日，除了簡明合併資產負債表上的貿易和其他應收賬款，我們沒有任何重要的合同資產。我們的應收賬款主要來自與客户簽訂的合同，扣除可疑賬款備抵金，該備抵反映了我們對未收款項的估計。

當入住我們度假村的客人收到或提前到期的現金付款時，我們會記錄合同負債，這些款項在我們的簡明合併資產負債表中作為貿易和其他應付賬款中的預付款（見附註14）列報。我們的預存款通常在一年內被確認為收入。
注意事項 4。 財產和設備
財產和設備淨餘額如下 （以千美元計）):
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
財產和設備，毛額
土地、建築物和改善$1,766,926 $1,765,130 
固定裝置和機械 (1)
88,824 88,333 
傢俱和其他固定資產215,876 213,005 
在建工程14,315 10,293 
財產和設備總額，毛額2,085,941 2,076,761 
累計折舊(558,753)(540,194)
財產和設備總額，淨額$1,527,188 $1,536,567 
________
(1)包括我們的融資租賃使用權資產的總餘額，即美元6.3截至2023年3月31日和2022年12月31日，有百萬人。
財產和設備的折舊費用為 $18.8百萬和美元19.1截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，分別為百萬美元。
颶風菲奧娜
2022 年 9 月 19 日，一級颶風 “菲奧娜” 登陸多米尼加共和國東海岸，對我們的幾個度假村造成了非結構性破壞。我們的保險單為業務中斷提供保障，包括利潤損失，並補償與我們遭受的財產損失和損失相關的費用。
我們收到了$的財產損失保險收益8.0百萬美元和業務中斷收益5.6在截至2023年3月31日的三個月中，有100萬人與菲奧娜颶風有關。我們又收到了一美元2.22023 年 4 月，數百萬美元的財產損失和業務中斷收益。我們預計將在2023年收到剩餘的收益。
我們在多米尼加共和國管理的Cap Cana保護區也遭受了颶風菲奧娜的破壞，並於9月下旬暫時關閉，以進行必要的清理和維修。該度假村於 2023 年 1 月 20 日重新開放。
8
目錄
出租人合同
我們將某些房地產出租給第三方，用於我們度假村內的辦公和零售空間。我們的出租人合同被視為經營租賃，合同期限通常為 一到 三年. 下表顯示了我們截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的租金收入（以千美元計）:
截至3月31日的三個月
租賃20232022
經營租賃收入 (1)
$950 $1,226 
________
(1) 我們的經營租賃收入記錄在簡明合併運營報表的非一攬子收入中，包括可變租賃收入，該收入通常按租户淨銷售額的百分比計算。
注意事項 5。 所得税
我們在主要司法管轄區為我們的實體提交納税申報表，包括墨西哥、多米尼加共和國、牙買加、美國和荷蘭。我們的註冊地在荷蘭，我們的荷蘭子公司需繳納25.8％的荷蘭一般税率。我們的其他運營子公司在其所在司法管轄區的税率最高為30％。
截至2021年12月31日，我們為多米尼加共和國實體簽訂的所有未完成的預定價協議（“APA”）均已到期。我們目前正在敲定我們的APA的條款，我們預計將在2023年底之前完成。我們的預計年度有效税率計算反映了預計在截至2023年12月31日的年度中適用的APA條款。
截至2023年3月31日，我們沒有不確定的税收狀況或未確認的税收優惠。我們預計，在未來十二個月中，未確認的税收優惠不會發生重大變化。
我們通過評估歷史和預計的未來經營業績、現有臨時差異的逆轉、允許的結轉年度的應納税所得額以及税收籌劃策略的可用性，定期評估遞延所得税資產的可變現性。截至2023年3月31日，由於虧損結轉和其他遞延所得税資產的實現存在不確定性，估值補貼一直作為我們部分遞延所得税淨資產的儲備金。如果我們的經營業績繼續改善，並且我們的預測顯示税收屬性將繼續得到利用，那麼我們可以將其視為重要的積極證據，而我們未來的重新評估可能會導致我們確定不再需要全部或部分估值補貼。發放估值補貼的確切時間和金額最終取決於未來時期實現的盈利水平。
注意事項 6。 關聯方交易
與凱悦和 amResorts 的關係
凱悦酒店集團（“凱悦”）被視為關聯方，因為其關聯實體擁有我們的普通股。我們支付與所有年齡段的 Hyatt Ziva 和僅限成人 Hyatt Zilara 品牌運營的度假村的特許經營協議相關的凱悦費用，並向使用 “凱悦天地” 支付住宿費的客人獲得報銷®賓客忠誠度計劃。
凱悦還擁有蘋果休閒集團（“ALG”）、品牌管理平臺amResorts以及各種旅遊運營商和旅行社。在2022年12月20日和2023年1月6日之前，我們分別向作為Jewel Punta Cana和Jewel Palm Beach運營商的AmResorts及其關聯公司支付了管理和營銷費，並通過ALG的旅行社和旅行社出售了全包套餐。
與 Sagicor 的關係
Sagicor Financial Corporation Limited及其關聯實體（統稱為 “Sagicor”）被視為關聯方，因為它擁有我們的普通股並在我們的董事會中有代表。我們向Sagicor支付我們在牙買加的一處物業的員工保險費。Sagicor 還是 Jewel Grande Montego Bay Resort & Spa 的部分所有者，並補償我們作為該物業管理者的身份。
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目錄
與戴維森·肯普納資本管理有限責任公司的關係
戴維森·肯普納資本管理有限責任公司（“DKCM”）是多家關聯基金的投資經理，由於DKCM基金擁有我們的普通股，因此被視為關聯方。DKCM 的一家子公司也是 $ 的貸款人25.0截至2022年12月31日，我們的2022年定期貸款（定義見附註11）的本金總額為百萬美元。
與 HG Vora 資本管理有限責任公司的關係
HG Vora Capital Management, LLC因擁有我們的普通股而被視為關聯方，並且是美元的貸款人13.5百萬和美元42.5截至2023年3月31日和2022年12月31日，2022年定期貸款的本金總額分別為百萬美元。
向我們的首席執行官租房
我們的一個辦公室歸我們的首席執行官所有，我們從第三方那裏轉租了該地點的空間。
與關聯方的交易
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們與關聯方之間的交易如下（以千美元計):
截至3月31日的三個月
關聯方交易20232022
收入
ALG套餐收入$— $5,874 
Sagicor
費用補償(1)
$1,477 $1,103 
開支
凱悦
特許經營費(2)
$9,954 $7,413 
Sagicor
保險費(2)
$320 $279 
首席執行官
租賃費用(3)
$196 $188 
DKCM
利息支出(4)
$— $5,405 
amResort
管理費(2)
$41 $1,112 
amResort
營銷費(3)
$37 $1,083 
________
(1)等值金額作為報銷費用包含在簡明合併運營報表中。
(2)包含在簡明合併運營報表中的直接支出中，但與凱悦特許經營協議相關的某些非實質性費用除外，這些費用包含在銷售、一般和管理費用中。
(3)包含在簡明合併運營報表中的銷售、一般和管理費用中。
(4)包括利息支出以及遞延融資成本和折扣的攤銷.
注意事項 7。 承付款和意外開支
我們參與正常業務過程中出現的各種索賠和訴訟，包括涉及侵權和其他一般責任索賠的訴訟，以及工傷補償和其他員工索賠的訴訟。大多數涉及責任和過失索賠的事件都由有償付能力的保險公司承保。當我們認為損失是可能的且可以合理估計時，我們承認負債。我們目前認為，此類訴訟和訴訟的最終結果，無論是個人還是總體而言，都不會對我們的簡明合併財務報表產生重大影響。
荷蘭的企業所得税法提供了財政統一的選擇，這是一種統一的税收制度，集團公司的利潤和虧損可以相互抵消。除Playa Hotels & Resorts N.V. 外，我們的荷蘭公司以財政統一形式申報。Playa Resorts Holding B.V. 是我們荷蘭財政統一的負責人，對整個財政統一的納税義務承擔連帶責任。
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目錄
注意事項 8。 普通股
2023 年 2 月 9 日，我們的董事會批准了 $200.0百萬股回購計劃，根據該計劃，我們可以在市場條件和流動性允許的情況下回購已發行的普通股。新程序取代了我們的 $100.02022 年 9 月宣佈了百萬回購計劃。根據荷蘭法律，回購計劃受到某些限制，包括我們股東授予的現有回購授權。可以不時在公開市場、私下協商交易中進行回購，也可以通過其他方式（包括規則10b5-1交易計劃）進行回購。視市場情況和其他因素而定，這些回購可能會不時開始或暫停，恕不另行通知。在截至2023年3月31日的三個月中，我們回購了 4,974,132該計劃下的普通股，平均價格為美元8.17每股。截至 2023 年 3 月 31 日，我們有大約 $169.2還有一百萬美元低於我們的美元200.0百萬股回購計劃。
截至2023年3月31日，我們的普通股本包括 154,402,852已發行普通股，面值為歐元0.10每股。此外， 4,893,900限制性股票和績效股票獎勵以及 32,658根據2017年計劃（定義見附註9），限制性股票單位是未發行的。限制性股票和績效股票獎勵的持有人有權投票但不能處置此類股票，直到它們歸屬。限制性股份單位的持有人在歸屬之前既無權投票也無權處置此類股份。
注意事項 9。 基於股份的薪酬
我們通過了2017年綜合激勵計劃（“2017年計劃”），以吸引和留住獨立董事、執行官和其他關鍵員工和服務提供商。截至2023年3月31日，有 907,941根據2017年計劃，可用於未來補助的股份。
限制性股票獎勵包括向符合條件的員工、高管和董事會成員授予的限制性股票和限制性股票單位，由普通股（或獲得普通股的權利）組成。
我們在2023年1月1日至2023年3月31日期間的限制性股票獎勵摘要如下：
股票數量加權平均撥款日期公允價值
截至2023年1月1日的未歸屬餘額2,288,821 $6.94 
已授予1,744,579 6.77 
既得(1,148,476)6.91 
被沒收(6,716)6.95 
截至2023年3月31日的未歸屬餘額2,878,208 $6.85 
績效股票獎勵由普通股組成，這些普通股可能在年底獲得和歸屬 三年績效期基於薪酬委員會通過的績效目標的實現情況。我們的績效股票的市場條件是 50業績股票獎勵的百分比將根據我們普通股相對於同行羣體的總股東回報率（“TSR”）進行授予， 50％將根據我們普通股價格的複合年增長率進行歸屬。同行股東的回報部分可能介於 0% 和 150目標的百分比，獎勵上限為 100如果Playa的總回報率為負，則為目標的百分比。增長率部分可能高達 100目標的百分比。
下表總結了蒙特卡洛模擬中用於確定績效股票獎勵的授予日期公允價值的關鍵輸入 （以千美元計）:
績效獎頒發日期佔總獎勵的百分比授予日期按組成部分劃分的公允價值
波動性 (1)
利息
費率 (2)
股息收益率
2023年1月18日
同行股東回報50 %$2,751 71.82 %3.70 %— %
增長率50 %$2,194 71.82 %3.70 %— %
________
(1)預期波動率是根據我們的歷史股價確定的。
(2)無風險利率基於美國財政部零息票發行，剩餘期限等於衡量期的剩餘期限。
11
目錄
我們在2023年1月1日至2023年3月31日期間的業績份額獎勵摘要如下：
股票數量加權平均撥款日期公允價值
截至2023年1月1日的未歸屬餘額1,329,123 $6.05 
已授予719,227 6.88 
截至2023年3月31日的未歸屬餘額2,048,350 $6.34 
注意事項 10。 每股收益
基本和攤薄後的每股收益或虧損（“EPS”）如下（以千美元計，共享數據除外):
截至3月31日的三個月
20232022
分子
淨收入$42,719 $42,747 
分母
基本每股收益的分母——已發行股票的加權平均數157,314,177 165,743,382 
稀釋性證券的影響
未歸屬的績效份額獎勵952,494 401,903 
未歸屬的限制性股票獎勵505,782 742,844 
攤薄後每股收益的分母——調整後的加權平均已發行股票數量158,772,453 166,888,129 
每股收益-基本$0.27 $0.26 
每股收益-攤薄$0.27 $0.26 

我們有 不截至2023年3月31日的三個月的反稀釋性未歸屬績效股票獎勵。在截至2022年3月31日的三個月中，未歸屬的績效份額獎勵金額為 187,500股票未包含在攤薄後每股收益的計算中，因為其影響本來是反稀釋的。截至2023年3月31日和2022年3月31日，我們未歸屬的績效份額獎勵的業績目標已部分實現。

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們有 不反稀釋型未歸屬限制性股票獎勵。

2022 年 3 月 12 日，我們所有未兑現的認股權證到期，對截至2022年3月31日的三個月攤薄後每股收益沒有影響。
12
目錄
注意 11。 債務
我們的債務包括以下內容 （以千美元計）:
截至的未清餘額
利率到期日2023年3月31日2022年12月31日
高級擔保信貸設施
循環信貸額度 (1)
SOFR + 3.50% (1)
2028年1月5日$— $— 
2022 年定期貸款 (2)
SOFR + 4.25%
2029年1月5日1,097,250 1,100,000 
優先擔保信貸額度總額（按規定價值計算）1,097,250 1,100,000 
未攤銷的折扣(30,955)(32,428)
未攤銷的債務發行成本(7,454)(7,776)
優先擔保信貸額度總額，淨額$1,058,841 $1,059,796 
融資租賃債務$5,550 $5,657 
債務總額，淨額$1,064,391 $1,065,453 
________
(1)未提取餘額的利息介於 0.25% 至 0.50百分比取決於特定的槓桿比率。我們的可用餘額為 $225.0截至2023年3月31日和2022年12月31日，有百萬人。任何未清餘額均根據抵押隔夜融資利率（“SOFR”）加上利潤率產生利息 3.25% 至 3.75%，取決於我們的合併安全淨槓桿率。
(2)2022 年定期貸款的有效利率為 8.99% 和 8.58分別為截至2023年3月31日和2022年12月31日的百分比。
第二份重述協議
2022 年 12 月 16 日，我們簽訂了第二份重報協議，以修改和重述我們的優先擔保信貸額度，包括 (i) a $225.0百萬美元循環信貸額度，到期日為2028年1月5日（“循環信貸額度”）和（ii）a $1.110 億美元定期貸款，到期日為 2029 年 1 月 5 日（“2022 年定期貸款”，與循環信貸額度合稱 “2022 年優先擔保信貸額度”）。
2022 年定期貸款的利息為 SOFR 加上利潤率 4.25%（其中適用的 SOFR 費率為 0.50% 樓層）。循環信貸額度的利息為SOFR加上利潤率不等 3.25% 至 3.75在每種情況下，百分比取決於我們不時生效的合併有擔保淨槓桿率水平。
財務維護契約
截至 2023 年 3 月 31 日，我們遵守了所有適用的契約。 我們的適用條款和限制摘要如下：
債務契約條款
2022 年高級擔保信貸額度
我們的總淨槓桿率為 5.20x 如果我們有超過 35從循環信貸額度中提取的百分比。
注意事項 12。 衍生金融工具
我們的 二利率互換此前緩解了我們與倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）掛鈎的浮動利率債務固有的利率風險。利率互換不用於交易目的，其固定名義價值為美元200.0百萬和美元600.0百萬。我們支付的固定利率是 2.85%，每月收到的浮動利率重置為一個月的倫敦銀行同業拆借利率。利率互換於2023年3月31日到期。

我們的利率互換被指定為現金流對衝，但由於利率下降而被認為無效。公允價值的所有變動均通過截至到期的簡明合併運營報表中的利息支出予以確認。

13
目錄
下表顯示了我們在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的簡明綜合收益表和簡明合併運營報表中扣除税後的利率互換的影響 （以千美元計）:
20232022
截至1月1日，AOCI來自我們的現金流套期保值$2,895 $14,632 
公允價值的變化— — 
從 AOCI 重新歸類為利息支出(2,895)(2,894)
OCI 與我們在截至3月31日的三個月中的現金流套期保值有關(2,895)(2,894)
截至3月31日，AOCI來自我們的現金流套期保值$— $11,738 
用於無效對衝的衍生工具財務報表分類截至3月31日的三個月
20232022
利率互換 (1)
利息支出$3,013 $(5,715)
________
(1) 包括我們的利率互換公允價值變動所產生的損失或（收益）以及為衍生品的月度結算支付或收到的現金利息。
下表顯示了截至2023年3月31日和2022年12月31日我們在簡明合併資產負債表中利率互換的影響（以千美元計）:
用於無效對衝的衍生資產財務報表分類截至3月31日，截至12月31日，
20232022
利率互換衍生金融工具$— $3,510 

如果交易對手不履行利率互換條款，衍生金融工具將使我們面臨信用風險。我們將這些交易對手信用風險納入我們的公允價值衡量標準（見附註13），並認為通過與主要信譽良好的金融機構進行交易，我們將這種信用風險降至最低。
注意 13。 金融工具的公允價值
公允價值計量的目的是估算在當前市場條件下，在衡量日期市場參與者之間進行出售資產或轉移負債的有序交易的價格。美國公認會計原則建立了分層披露框架，該框架對用於衡量公允價值的投入的可觀測性水平進行優先排序和排名，如下所示：
•第 1 級：活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。
•第 2 級：活躍市場中類似資產或負債的未經調整的報價，或非活躍市場中相同或相似資產或負債的未經調整的報價，或資產或負債可觀察到的報價以外的投入。
•第 3 級：輸入是不可觀察的，反映了我們對市場參與者在為資產或負債進行定價時會使用的假設的判斷。
我們認為，我們的金融工具的賬面價值（不包括我們的債務）接近其截至2023年3月31日和2022年12月31日的公允價值。在我們的簡明合併財務報表中列出的任何期內，我們都沒有任何三級工具。
截至2023年3月31日，我們沒有任何經常性按公允價值計量的金融資產和負債。 下表列出了我們截至2022年12月31日的經常性按公允價值計量的金融資產和負債的公允價值層次結構（以千美元計）:
金融資產2022年12月31日第 1 級第 2 級第 3 級
定期進行公允價值測量
利率互換$3,510 $— $3,510 $— 
14
目錄
下表列出了我們截至2023年3月31日和2022年12月31日未按公允價值計量的金融負債的公允價值層次結構 （以千美元計）:
賬面價值
公允價值
截至2023年3月31日第 1 級
第 2 級
第 3 級
未按公允價值記錄的金融負債
2022 年定期貸款$1,058,841 $— $— $1,110,079 
賬面價值公允價值
截至2022年12月31日第 1 級第 2 級第 3 級
未按公允價值記錄的金融負債
2022 年定期貸款$1,059,796 $— $— $1,114,860 
下表彙總了用於估算我們經常以公允價值計量的金融工具和未按公允價值計量的金融工具的公允價值的估值技術：
估值技術
按公允價值記錄的金融工具
利率互換
利率互換的公允價值是根據預期的未來現金流估算的，包括互換的名義金額、合同到期期限以及包括利率曲線在內的可觀察到的市場投入。公允價值還包括信用估值調整，以適當反映不履約風險。我們的利率互換的公允價值在很大程度上取決於截至衡量日的預測倫敦銀行同業拆借利率。如果在隨後的時期內，預測的倫敦銀行同業拆借利率超過 2.85% 我們將確認收益和未來的現金流入。相反，如果預測的倫敦銀行同業拆借利率低於 2.85% 在後續時期，我們將確認虧損和未來的現金流出。
未按公允價值記錄的金融工具
2022 年定期貸款我們 2022 年定期貸款的公允價值是根據剩餘合同期內的現金流預測估算的，方法是應用市場遠期利率，然後按適當的折扣率進行折現。
循環信貸額度我們的循環信貸額度的估值技術與我們的2022年定期貸款一致。循環信貸額度的公允價值通常接近其賬面價值，因為預期期限要短得多。
注意 14。 其他資產負債表項目
貿易和其他應收賬款，淨額
以下彙總了截至2023年3月31日和2022年12月31日的淨貿易餘額和其他應收賬款餘額 （以千美元計）:
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
貿易總額和其他應收賬款 (1)
$74,620 $63,396 
可疑賬款備抵金(352)(450)
貿易和其他應收賬款總額，淨額$74,268 $62,946 
________
(1)截至2022年1月1日，期初餘額為美元47.4百萬。

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們的應收賬款沒有出現任何重大註銷。
15
目錄
預付款和其他資產
以下彙總了截至2023年3月31日和2022年12月31日的預付款餘額和其他資產餘額 （以千美元計）:
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
向供應商支付的預付款$10,237 $12,683 
預付所得税10,735 11,809 
預付其他税款 (1)
4,465 4,539 
經營租賃使用權資產2,791 2,968 
關鍵資金6,670 6,735 
其他資產6,060 5,443 
預付款和其他資產總額$40,958 $44,177 
________
(1)包括我們的墨西哥、牙買加、荷蘭和多米尼加共和國實體累積的可退還增值税、一般消費税和其他銷售税。
善意
我們認出來了 不在截至2023年3月31日的三個月中，我們的申報單位的商譽減值損失或商譽的任何增加。 截至2023年3月31日和2022年12月31日，按應申報分部劃分的商譽賬面總賬面價值和累計減值損失如下（參見附註15中對應申報分部的討論） （以千美元計）:
尤卡坦半島太平洋海岸多米尼加共和國牙買加總計
總賬面價值$51,731 $— $— $35,879 $87,610 
累計減值損失(6,168)— — (19,788)(25,956)
淨賬面價值$45,563 $— $— $16,091 $61,654 
16
目錄
其他無形資產
截至2023年3月31日和2022年12月31日的其他無形資產包括以下內容（以千美元計):
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
總賬面價值
賭場和其他牌照 (1)
$875 $875 
管理合同1,900 1,900 
企業資源規劃系統6,375 6,375 
其他4,602 4,499 
總賬面價值13,752 13,649 
累計攤銷
管理合同(451)(428)
企業資源規劃系統(2,997)(2,771)
其他(4,011)(3,894)
累計攤銷總額(7,459)(7,093)
淨賬面價值
賭場和其他牌照 (1)
875 875 
管理合同1,449 1,472 
企業資源規劃系統 3,378 3,604 
其他591 605 
淨賬面價值總額$6,293 $6,556 
________
(1) 我們的賭場和其他牌照的有效期是無限期的。因此，沒有相關的攤銷費用或累計攤銷。
無形資產的攤銷費用為 $0.4截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月為百萬美元。
貿易和其他應付賬款
以下彙總了截至2023年3月31日和2022年12月31日的貿易和其他應付賬款餘額 （以千美元計）:
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
貿易應付賬款$27,743 $28,422 
預存款 (1)
74,953 83,262 
預扣税和其他應付税款23,115 31,111 
應付利息4,112 3,996 
工資和相關應計費用20,771 29,273 
應計費用和其他應付賬款 (2)
50,000 55,588 
貿易和其他應付賬款總額$200,694 $231,652 
________
(1)截至2022年1月1日，期初餘額為美元62.6百萬。
(2)截至2023年3月31日，應計費用和其他應付賬款包括美元25.3與颶風菲奧娜有關的數百萬美元未付清理和維修費用。
17
目錄
其他負債
以下彙總了截至2023年3月31日和2022年12月31日的其他負債餘額 （以千美元計）:
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
養老金義務 (1)
$9,043 $7,777 
經營租賃負債3,286 3,472 
不利的地面租賃責任1,830 1,857 
關鍵資金15,104 15,362 
其他1,886 2,217 
其他負債總額$31,149 $30,685 
________
(1) 在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，淨定期養老金成本的服務成本部分為美元0.3百萬和美元0.2分別為百萬美元，非服務費用部分為美元0.9百萬和美元0.4分別是百萬。
注意 15。 業務板塊
我們將我們自有的每家度假村都視為運營細分市場，沒有一個達到應申報細分市場的門檻。我們還根據各個度假村分配資源並評估運營業績。我們的運營部門符合彙總標準，因此，我們報告 四按地理位置劃分的可報告部分：（i）尤卡坦半島，（ii）太平洋海岸，（iii）多米尼加共和國和（iv）牙買加。
我們的運營部門是分散管理的業務組成部分，我們的首席執行官、首席財務官和首席運營官定期審查其獨立財務信息，他們都代表我們的首席運營決策者（“CODM”）。CODM審查每個應報告分部的財務信息，以評估績效並就資源分配做出決策。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們在分部報告中排除了非實質性的管理費、費用報銷、The Playa Collection和其他費用。
我們的業務業績主要根據扣除利息支出、所得税準備金以及折舊和攤銷支出的調整後收益（“調整後的息税折舊攤銷前利潤”）進行評估，而我們的分部業績則根據扣除公司支出和管理費收入前的調整後息税折舊攤銷前利潤（“自有度假村息税折舊攤銷前利潤”）進行評估。根據美國公認會計原則，調整後的息税折舊攤銷前利潤和自有度假村息税折舊攤銷前利潤不應被視為淨收入或其他財務業績或流動性指標的替代品。
我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為根據美國公認會計原則確定的報告期內的淨收入，扣除利息支出、所得税準備金以及折舊和攤銷費用，進一步調整後不包括以下項目：（a）資產出售虧損；（b）其他收入（支出）；（c）颶風和熱帶風暴造成的維修；（d）基於股份的薪酬；（e）其他税收支出；（f）其他税收支出；（f）交易費用。調整後的息税折舊攤銷前利潤包括公司支出，這是支持公司運營（包括度假村的運營和開發）所必需的管理費用。
使用調整後的息税折舊攤銷前利潤和自有度假村息税折舊攤銷前利潤等財務指標存在侷限性。例如，我們行業中的其他公司對調整後息税折舊攤銷前利潤的定義可能與我們不同。因此，可能很難使用調整後的息税折舊攤銷前利潤或其他公司發佈的類似名稱的財務指標來將這些公司的業績與我們的業績進行比較。由於這些限制，調整後的息税折舊攤銷前利潤不應被視為衡量我們業務產生的收入或虧損或可用於投資我們業務的全權現金，投資者應仔細考慮我們在簡明合併財務報表中公佈的美國公認會計原則業績。
18
目錄
下表列出了分部自有淨收入，定義為總收入減去支付給員工的強制性小費、費用報銷、管理費和其他非來自分部運營的雜項收入，以及與截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月總收入的對賬（以千美元計):
截至3月31日的三個月
20232022
自有淨收入
尤卡坦半島$88,748 $68,629 
太平洋海岸40,515 29,104 
多米尼加共和國68,769 69,664 
牙買加62,977 44,264 
分部自有淨收入261,009 211,661 
其他564 211 
管理費1,929 1,057 
Playa 系列726 296 
費用補償3,534 1,952 
必修小費6,040 4,397 
總收入$273,802 $219,574 
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月分部自有度假村息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤以及與淨收益的對賬（以千美元計):
截至3月31日的三個月
20232022
自有度假村的息税折舊攤銷
尤卡坦半島$37,936 $29,458 
太平洋海岸17,523 12,544 
多米尼加共和國26,849 28,377 
牙買加27,081 17,158 
分部自有度假村的息税折舊攤銷109,389 87,537 
其他企業(13,555)(11,947)
Playa 系列726 296 
管理費1,929 1,057 
調整後 EBITDA98,489 76,943 
利息支出(29,666)(9,168)
折舊和攤銷(19,191)(19,500)
資產出售損失(13)— 
其他收入（支出）232 (514)
颶風和熱帶風暴造成的修復861 — 
基於股份的薪酬(3,166)(3,356)
其他税收支出— (240)
交易費用(863)(191)
定期養卹金淨成本中的非服務費用部分 (1)
852 387 
税前淨收入47,535 44,361 
所得税準備金(4,816)(1,614)
淨收入$42,719 $42,747 
________
(1) 代表簡明合併運營報表中記錄在其他收入（支出）中的淨定期養老金成本或福利的非服務成本部分。我們在計算調整後的息税折舊攤銷前利潤時將這些成本包括在內，因為它們被視為我們正在進行的度假村業務的一部分。
19
目錄
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的分部財產和設備、總額以及與財產和設備總額的對賬情況 （以千美元計）:
截至3月31日，截至12月31日，
20232022
分部財產和設備，總額
尤卡坦半島$678,578 $676,218 
太平洋海岸292,316 291,372 
多米尼加共和國694,314 690,181 
牙買加415,180 413,563 
分部財產和設備總額，毛額2,080,388 2,071,334 
公司財產和設備，總額5,553 5,427 
累計折舊(558,753)(540,194)
財產和設備總額，淨額$1,527,188 $1,536,567 

下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的分部資本支出以及與資本支出總額的對賬情況（以千美元計):
截至3月31日的三個月
20232022
分部資本支出
尤卡坦半島$2,741 $1,265 
太平洋海岸946 1,152 
多米尼加共和國3,895 946 
牙買加1,806 985 
分部資本支出總額 (1)
9,388 4,348 
企業126 52 
資本支出總額 (1)
$9,514 $4,400 
________
(1)代表不動產和設備的總增加額.
注意 16。 後續事件
在編制中期簡明合併財務報表時，我們評估了截至2023年5月4日（財務報表發佈日期）的後續事件。
在 2023 年 4 月 1 日至 2023 年 4 月 30 日期間，我們購買了 2,147,034普通股，平均價格為美元9.29每股。截至 2023 年 4 月 30 日，我們有 $149.3還有一百萬美元低於我們的美元200.0百萬股回購計劃。
自 2023 年 4 月 15 日起，我們簽署了 二利率互換以減輕我們 2022 年定期貸款的浮動利率風險，該貸款的利息基於 SOFR。每種利率互換的固定名義金額為美元275.0百萬，不用於交易目的。我們在利率互換中支付的固定利率是 4.05% 和 3.71%，收到的浮動利率每月重置為一個月的 SOFR 費率。利率互換分別於2025年4月15日和2026年4月15日到期。
20
目錄
第 2 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下對Playa Hotels & Resorts N.V.（“Playa”）財務狀況和經營業績的討論和分析應與未經審計的簡明合併財務報表（我們的 “簡明合併財務報表”）以及包含在 “第1項” 中的相關附註一起閲讀。本10-Q表季度報告的 “財務報表”。除非上下文另有要求，否則 “我們”、“我們的” 和 “公司” 指的是 Playa 及其子公司。

關於前瞻性陳述的警示説明
本季度報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述反映了我們當前對未來事件的預期和預測，因此涉及不確定性和風險。“相信”、“期望”、“預期”、“將”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“計劃”、“估計”、“打算”、“預測”、“潛力”、“繼續” 等詞語以及這些詞語和其他類似表達方式的否定詞通常表示前瞻性陳述。前瞻性陳述受各種因素的影響，這些因素可能導致實際結果或結果與這些陳述中所述的結果或結果存在重大差異，包括我們在2023年2月23日向美國證券交易委員會提交的10-K表年度報告和本10-Q表季度報告中標題為 “風險因素” 的部分中描述的風險，因為這些因素可能會在我們向美國證券交易委員會提交的定期文件中不時更新，這些文件可在美國證券交易委員會的網站www.sese上查閲 c.gov。不應將這些因素解釋為詳盡無遺，應與本新聞稿和我們向美國證券交易委員會提交的文件中包含的其他警示聲明一起閲讀。除其他外，以下因素也可能導致實際業績和未來事件與前瞻性陳述中陳述或設想的結果存在重大差異：
•總體經濟不確定性以及包括通貨膨脹、利率上升和潛在經濟衰退在內的總體經濟狀況對消費者可自由支配支出，尤其是住宿業的影響；
•全包式度假村模式的受歡迎程度，尤其是在度假村市場的豪華部分；
•我們運營地區的經濟、社會或政治條件的變化，包括公共安全觀念的變化、失業率和勞動力可用性的變化，以及競爭度假村房間供應的變化；
•我們與凱悦酒店集團（“凱悦”）、希爾頓全球控股公司（“希爾頓”）和温德姆酒店及度假村有限公司（“温德姆”）合作關係的成功和延續；
•貨幣匯率的波動;
•我們目前的投資組合和未來可能被收購的度假村的品牌或品牌重塑計劃取得的成功；
•我們未能在期限內按預期的成本和回報成功完成收購、擴建、維修和翻新項目；
•我們可能更改開發和翻新項目的時間和範圍；
•建築和開發成本大幅增加；
•公用事業，勞動力或其他度假村成本大幅增加；
•我們有能力以有吸引力的條件或根本不獲得和維持融資安排；
•我們獲得和維持充足的流動性以資助運營和償還債務的能力；
•我們運營所在地區的政府法規或其執行情況、税法和税率、會計指導和類似事項的影響和變化；
•鑑於政府規定的旅行限制，例如與 COVID-19 相關的旅行限制，或航空服務/容量問題，以及政府規定的安全協議和/或健康問題（包括與 COVID-19 相關的問題）導致的對我們度假村的需求變化，我們的客人能夠到達我們的度假村；
•我們的內部控制和公司政策和程序的有效性；
21
目錄
•人員變動和合格人員的可用性；
•極端天氣事件，例如颶風、洪水和極端熱浪，氣候變化和其他自然災害可能會導致頻率和嚴重程度增加；
•公共衞生危機，例如 COVID-19 捲土重來或其他傳染病的爆發；
•依賴第三方向我們的數據中心提供互聯網、電信和網絡連接；
•我們的普通股和其他證券的市場價格和流動性的波動性；以及
•我們經營的環境競爭日益激烈。
 
儘管前瞻性陳述反映了我們的真誠信念，但它們並不能保證未來的表現。除非適用法律要求，否則公司沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述以反映本季度報告發布之日後基本假設或因素、新信息、數據或方法、未來事件或其他變化的變化。您不應過分依賴任何前瞻性陳述，這些陳述僅基於我們目前可用的信息（或發表前瞻性陳述的第三方）。
概述
Playa是全包式度假村的領先所有者、運營商和開發商，這些度假村位於墨西哥和加勒比海熱門度假勝地的主要海濱地點。截至2023年3月31日，Playa擁有和/或管理的總投資組合包括位於墨西哥、牙買加和多米尼加共和國的26個度假村（9,756間客房）：
•在墨西哥，我們擁有並管理坎昆凱悦齊拉拉酒店、坎昆凱悦茲瓦酒店、坎昆温德姆阿爾特拉酒店、普拉亞德爾卡門温德姆阿爾特拉酒店、普拉亞德爾卡門希爾頓全包度假酒店、巴亞爾塔港凱悦茲瓦酒店和茲瓦洛斯卡沃斯凱悦酒店；
•在牙買加，我們擁有並管理 Hyatt Zilara Rose Hall、Hyatt Ziva Rose Hall、Hilton Rose Hall 度假村及水療中心、Jewel Grande Montego Bay Resort & Spa 和 Jewel Paradise
•在多米尼加共和國，我們擁有並管理希爾頓拉羅馬納全包式家庭度假村、希爾頓拉羅馬納全包成人度假村、凱普卡納齊拉凱悦酒店、Hyatt Ziva Cana、Jewel Palm Beach 和 Jewel Punta Cana；以及
•我們還代表第三方所有者管理九個度假村。
Playa的戰略是利用其全球認可的品牌合作伙伴關係和專有的內部直接預訂能力，利用全包式度假村模式日益普及的優勢，以具有成本效益的方式吸引首次全包度假村的消費者。我們認為，這一戰略應使我們能夠為股東創造可觀的回報，與客人建立持久的關係，改善員工和我們運營所在社區的生活。
在截至2023年3月31日的三個月中，我們創造了4,270萬美元的淨收入，總收入為2.738億美元，淨一攬子銷售收入為355.27美元，調整後的息税折舊攤銷前利潤為9,850萬美元。在截至2022年3月31日的三個月中，我們創造了4,270萬美元的淨收入，2.196億美元的總收入，淨一攬子RevPAR為285.00美元，調整後的息税折舊攤銷前利潤為7,690萬美元。

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目錄
我們的度假村投資組合
截至 2023 年 3 月 31 日，下表概述了我們的度假村，按我們的四個地理業務板塊組織：尤卡坦半島、太平洋海岸、多米尼加共和國和牙買加。
度假村名稱 
地點 
品牌和類型 
操作員 
建成年份；重大翻新房間
自有度假村
尤卡坦半島    
坎昆齊瓦凱悦酒店墨西哥坎昆Hyatt Ziva（所有年齡段）普拉亞1975; 1980; 1986; 2002; 2015547
坎昆凱悦齊拉拉酒店墨西哥坎昆凱悦齊拉拉酒店（僅限成人）普拉亞2006; 2009; 2013; 2017310
坎昆温德姆阿爾特拉酒店墨西哥坎昆温德姆（所有年齡段）普拉亞1985; 2009; 2017458
普拉亞德爾卡門希爾頓全包度假普拉亞德爾卡曼，墨西哥希爾頓（僅限成人）普拉亞2002; 2009; 2019524
普拉亞德爾卡門温德姆阿爾特拉酒店普拉亞德爾卡曼，墨西哥温德姆（僅限成人）普拉亞1996; 2006; 2012; 2017287
太平洋海岸    
洛斯卡沃斯齊瓦凱悦酒店墨西哥卡波聖盧卡斯Hyatt Ziva（所有年齡段）普拉亞2007; 2009; 2015591
巴亞爾塔港凱悦茲瓦酒店墨西哥巴亞爾塔港Hyatt Ziva（所有年齡段）普拉亞1969; 1990; 2002; 2009; 2014; 2017335
多米尼加共和國    
希爾頓拉羅馬納全包度假村拉羅馬納，多米尼加共和國希爾頓（僅限成人）普拉亞1997; 2008; 2019356
希爾頓拉羅馬納全包度假村拉羅馬納，多米尼加共和國希爾頓（所有年齡段）普拉亞1997; 2008; 2019418
寶石棕櫚灘蓬塔卡納，
多米尼加共和國		Jewel（所有年齡段）
普拉亞 (1)
1994; 2008500
蓬塔卡納珠寶蓬塔卡納，
多米尼加共和國		Jewel（所有年齡段）普拉亞2004620
開普卡納茲瓦凱悦酒店卡納角，
多米尼加共和國		Hyatt Ziva（所有年齡段）普拉亞2019375
開普卡納齊拉拉凱悦酒店卡納角，
多米尼加共和國		凱悦齊拉拉酒店（僅限成人）普拉亞2019375
牙買加
齊瓦玫瑰廳凱悦酒店牙買加蒙特哥灣Hyatt Ziva（所有年齡段）普拉亞2000; 2014; 2017276
齊拉拉玫瑰廳凱悦酒店牙買加蒙特哥灣凱悦齊拉拉酒店（僅限成人）普拉亞2000; 2014; 2017344
希爾頓羅斯霍爾度假村及水療中心牙買加蒙特哥灣希爾頓（所有年齡段）普拉亞1974; 2008; 2017495
寶石天堂灣海灘度假村及水療中心牙買加朗納威灣Jewel（僅限成人）普拉亞2013225
蒙特哥灣珠寶格蘭德度假村及水療中心 (2)
牙買加蒙特哥灣Jewel（所有年齡段）普拉亞2016; 201788
擁有的房間總數7,124
託管度假村 (3)
開普卡納保護區蓬塔卡納，
多米尼加共和國		萬豪豪華精選（僅限成人）普拉亞2008; 2015; 2018324
蒙特哥灣珠寶格蘭德度假村及水療中心牙買加蒙特哥灣Jewel（公寓式酒店）普拉亞2016; 2017129
尤卡坦普拉亞德爾卡門全包度假村普拉亞德爾卡曼，墨西哥希爾頓掛毯系列（僅限成人）普拉亞201260
坎昆齊瓦里維埃拉凱悦酒店裏維埃拉瑪雅，墨西哥Hyatt Ziva（所有年齡段）普拉亞2008; 2021438
瑪雅海濱齊拉拉凱悦酒店裏維埃拉瑪雅，墨西哥凱悦齊拉拉酒店（僅限成人）普拉亞2003; 2022291
坎昆西德斯特家庭度假村 (4)
墨西哥坎昆Seadust（所有年齡段）普拉亞2006; 2022502
金普頓莊園特雷斯里奧斯度假村、水療和自然公園 (5)
普拉亞德爾卡曼，墨西哥金普頓（所有年齡段）普拉亞2008; 2023255
納亞裏特温德姆阿爾特拉里維埃拉酒店新巴亞爾塔，墨西哥温德姆（所有年齡段）普拉亞2009; 2022229
薩馬納阿爾特拉温德姆酒店 (6)
薩馬納，多米尼加共和國温德姆（所有年齡段）普拉亞1994; 1998; 2004; 2023404
運營的房間總數2,632
擁有和運營的房間總數  9,756
________
(1)2023 年 1 月 6 日之前，該度假村由 amResorts 管理，以 Dreams 品牌運營。
(2) 代表我們擁有的 88 個單元的塔樓和水療中心。我們管理着Sagicor擁有的剩餘兩座公寓酒店大樓中的大部分單元，這兩座大樓構成了Jewel Grande Montego Bay Resort & Spa。
(3) 由第三方擁有。
(4)我們簽訂了管理協議，在 2022 年第二季度運營該度假村，並於 2023 年 2 月開始運營。
(5)我們簽訂了管理協議，將在2022年第二季度運營該度假村。該度假村目前正在進行翻新，我們預計將於2024年初開始運營。
(6) 我們簽訂了管理協議，將在2023年第一季度運營該度假村。該度假村目前正在進行翻新，我們預計將於2023年第三季度開始運營。
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運營結果
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月
下表彙總了我們截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併經營業績 （以千美元計）:
截至3月31日的三個月
增加/減少
20232022
改變
% 變化
收入
包裹$233,568 $186,815 $46,753 25.0 %
非包裝34,045 29,454 4,591 15.6 %
Playa 系列726 296 430 145.3 %
管理費1,929 1,057 872 82.5 %
費用補償3,534 1,952 1,582 81.0 %
總收入273,802 219,574 54,228 24.7 %
直銷和銷售、一般和管理費用
直接128,968 106,840 22,128 20.7 %
銷售、一般和管理45,127 37,239 7,888 21.2 %
折舊和攤銷19,191 19,500 (309)(1.6)%
已報銷的費用3,534 1,952 1,582 81.0 %
資產出售損失13 — 13 100.0 %
直銷和銷售、一般和管理費用196,833 165,531 31,302 18.9 %
營業收入76,969 54,043 22,926 42.4 %
利息支出(29,666)(9,168)(20,498)(223.6)%
其他收入（支出）232 (514)746 145.1 %
税前淨收入47,535 44,361 3,174 7.2 %
所得税準備金(4,816)(1,614)(3,202)(198.4)%
淨收入$42,719 $42,747 $(28)(0.1)%
下表列出了我們的總投資組合和可比投資組合的信息，包括我們的入住率、淨套餐ADR、淨一攬子收入、淨一攬子收入、非一攬子淨收入、管理費收入、總淨收入、調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率。有關這些運營指標和非美國運營指標的描述GAAP衡量標準，見下文 “財務和經營業績的關鍵指標”。有關調整後息税折舊攤銷前利潤以及與最具可比性的美國公認會計原則財務指標的對賬的討論，請參閲 “財務和經營業績的關鍵指標” 和 “非美國GAAP 財務衡量標準” 如下。
在截至2023年3月31日的三個月中，我們的可比投資組合不包括Jewel Palm Beach。由於我們將度假村的管理從第三方移交給我們，該度假村在2023年第一季度的大部分時間裏都已關閉。
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總投資組合
截至3月31日的三個月
增加/減少
20232022改變% 變化
佔用率70.8 %72.4 %(1.6)pts(2.2)%
網絡套餐 ADR$501.64 $393.90 $107.74 27.4 %
網絡套餐 RevPAR$355.27 $285.00 $70.27 24.7 %
（以千美元計）
套餐淨收入(1)
$227,786 $182,730 $45,056 24.7 %
非包裝淨收入(1)
33,787 29,142 4,645 15.9 %
Playa 收款收入726 296 430 145.3 %
管理費收入1,929 1,057 872 82.5 %
淨收入總額264,228 213,225 51,003 23.9 %
調整後 EBITDA$98,489 $76,943 $21,546 28.0 %
調整後的息税折舊攤銷前利潤率37.3 %36.1 %1.2 pts3.3 %
________
(1)在截至2022年3月31日的三個月中，包括270萬美元的酒店內客房升級收入，該收入已從非一攬子收入重新歸類為一攬子收入，以符合本期列報方式。
可比投資組合
截至3月31日的三個月
增加/減少
20232022改變% 變化
佔用率75.8 %71.9 %3.9 pts5.4 %
網絡套餐 ADR$502.68 $409.48 $93.20 22.8 %
網絡套餐 RevPAR$381.06 $294.23 $86.83 29.5 %
（以千美元計）
套餐淨收入$227,174 $175,412 $51,762 29.5 %
非包裝淨收入33,715 28,102 5,613 20.0 %
Playa 收款收入726 296 430 145.3 %
管理費收入1,929 1,057 872 82.5 %
淨收入總額263,544 204,867 58,677 28.6 %
調整後 EBITDA$100,917 $74,653 $26,264 35.2 %
調整後的息税折舊攤銷前利潤率38.3 %36.4 %1.9 pts5.2 %
    
總收入和總淨收入

與截至2022年3月31日的三個月相比，我們在截至2023年3月31日的三個月中總收入增加了5,420萬美元，增長了24.7％。

與截至2022年3月31日的三個月相比，我們在截至2023年3月31日的三個月中總淨收入增加了5,100萬美元，增長了23.9％。增加的原因如下：
•淨一攬子ADR增長了27.4％，原因是：
•更高的會議、獎勵活動、會議和活動（“MICE”）團體對我們的賓客羣的貢獻；以及
•得益於我們從第三方將管理權移交給我們，Jewel Punta Cana銷售的客房組合有所減少，以及在截至2023年3月31日的三個月的大部分時間裏，Jewel Palm Beach已關閉。不包括這些度假村，淨套餐ADR增長了17.1％。
•與截至2022年3月31日的三個月相比，截至2023年3月31日的三個月的非套餐淨收入增加了460萬美元，增長了15.9％，儘管由於與COVID-19相關的旅行限制不再生效，我們的延長住宿計劃將於2022年底到期，因此與截至2022年3月31日的三個月相比減少了200萬美元。
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•由於第三方將管理權移交給我們，Jewel Punta Cana和Jewel Palm Beach的入住率減少了1.6個百分點，部分抵消了上述增長。由於這一過渡，Jewel Palm Beach 也在 2023 年第一季度的大部分時間裏關閉。
下表顯示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月淨一攬子收入、淨非一攬子收入和管理費收入與總收入的對賬情況 （以千美元計）:
截至3月31日的三個月增加/減少
20232022改變% 變化
套餐淨收入
可比的套餐淨收入$227,174 $175,412 $51,762 29.5 %
無可比的淨套餐收入612 7,318 (6,706)(91.6)%
套餐淨收入227,786 182,730 45,056 24.7 %
非包裝淨收入
可比的非包裝淨收入33,715 28,102 5,613 20.0 %
不可比的非一攬子淨收入72 1,040 (968)(93.1)%
非包裝淨收入33,787 29,142 4,645 15.9 %
Playa 收款收入
可比 Playa 系列收入726 296 430 145.3 %
無與倫比的 Playa 收藏收入— — — — %
Playa 收款收入726 296 430 145.3 %
管理費收入
可比的管理費收入1,929 1,057 872 82.5 %
不可比的管理費收入— — — — %
管理費收入1,929 1,057 872 82.5 %
淨收入總額
可比總淨收入263,544 204,867 58,677 28.6 %
不可比的總淨收入684 8,358 (7,674)(91.8)%
淨收入總額264,228 213,225 51,003 23.9 %
必修小費6,040 4,397 1,643 37.4 %
費用補償3,534 1,952 1,582 81.0 %
總收入$273,802 $219,574 $54,228 24.7 %
直接費用
下表顯示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們的直接支出與淨直接支出的對賬情況 （千美元）：
截至3月31日的三個月增加/減少
20232022改變% 變化
直接開支$128,968 $106,840 $22,128 20.7 %
減去：必修小費6,040 4,397 1,643 37.4 %
淨直接費用$122,928 $102,443 $20,485 20.0 %
我們的直接支出包括度假村費用，例如食物和飲料、工資和工資、公用事業和其他持續運營費用。截至2023年3月31日的三個月，我們的淨直接支出為1.229億美元，佔總淨收入的46.5％，在截至2022年3月31日的三個月中，我們的淨直接支出為1.024億美元，佔總淨收入的48.0％。直接運營費用會因各種因素而波動，包括入住率、勞動力成本、公用事業、維修和維護成本的變化以及
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執照税和財產税。按收入百分比計算的管理費和特許經營費因收入的變化而增加或減少。
與截至2022年3月31日的三個月相比，截至2023年3月31日的三個月的淨直接支出增加了2,050萬美元，增長了20.0％。與截至2022年3月31日的三個月相比，我們的同類物業的淨直接支出增加了2330萬美元，增長了23.9％，這主要是由於以下原因：
•與截至2022年3月31日的三個月相比，我們的運營相應復甦，在此期間，Omicron變體和與COVID-19 相關的旅行限制對入住率產生了負面影響，從而增加了與我們的可比投資組合入住率提高相關的運營支出；以及
•與截至2022年3月31日的三個月相比，墨西哥比索升值，這主要影響了截至2023年3月31日的三個月的勞動力和食品和飲料支出。
淨直接費用包括以下內容 （以千美元計）:
總投資組合
截至3月31日的三個月增加/減少
20232022改變% 變化
食物和飲料$28,487 $24,240 $4,247 17.5 %
房客費用5,715 7,601 (1,886)(24.8)%
薪金和工資47,195 35,878 11,317 31.5 %
維修和保養5,955 4,588 1,367 29.8 %
公用事業和污水處理10,557 10,317 240 2.3 %
許可證和財產税881 795 86 10.8 %
激勵和管理費41 1,112 (1,071)(96.3)%
特許經營/許可費13,518 10,139 3,379 33.3 %
交通和差旅費用1,655 1,302 353 27.1 %
洗衣和清潔費用1,653 1,406 247 17.6 %
財產和設備租賃費用2,173 1,306 867 66.4 %
娛樂費用和裝修3,144 2,376 768 32.3 %
辦公用品352 299 53 17.7 %
其他運營開支1,602 1,084 518 47.8 %
淨直接支出總額$122,928 $102,443 $20,485 20.0 %
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可比投資組合
截至3月31日的三個月增加/減少
20232022改變% 變化
食物和飲料$28,344 $23,007 $5,337 23.2 %
房客費用5,574 7,260 (1,686)(23.2)%
薪金和工資45,898 34,186 11,71234.3 %
維修和保養5,693 4,343 1,35031.1 %
公用事業和污水處理10,184 9,601 5836.1 %
許可證和財產税866 690 17625.5 %
激勵和管理費— 613 (613)(100.0)%
特許經營/許可費13,518 10,139 3,37933.3 %
交通和差旅費用1,597 1,179 41835.5 %
洗衣和清潔費用1,634 1,353 28120.8 %
財產和設備租賃費用2,164 1,274 89069.9 %
娛樂費用和裝修3,137 2,309 82835.9 %
辦公用品349 271 7828.8 %
其他運營開支1,537 992 54554.9 %
淨直接支出總額$120,495 $97,217 $23,278 23.9 %
銷售、一般和管理費用
在截至2023年3月31日的三個月中，我們的銷售、一般和管理費用與截至2022年3月31日的三個月相比增加了790萬美元，增長了21.2％。這一增長主要是由我們可比投資組合的入住率提高所推動的，這導致旅行社和旅行社的佣金支出增加了200萬美元，信用卡佣金增加了130萬美元，廣告費用增加了80萬美元。由於保險費增加，我們的企業人事成本也增加了160萬美元，保險費用增加了80萬美元。
折舊和攤銷費用
在截至2023年3月31日的三個月中，我們的折舊和攤銷費用與截至2022年3月31日的三個月相比減少了30萬美元，下降了1.6％，因為我們在兩個時期都沒有增加或處置大量的財產和設備餘額。
利息支出
在截至2023年3月31日的三個月中，我們的利息支出與截至2022年3月31日的三個月相比增加了2,050萬美元，增長了223.6％。利息支出的增加主要是由我們利率互換公允價值的不利變動所增加的1750萬美元，以及我們在2022年12月債務再融資（“2022年定期貸款”）中發行的11億美元定期貸款增加了680萬美元，後者的利息基於SOFR加上4.25％的利潤率。這些增長被利息支出減少的470萬美元部分抵消，這是由於我們在2022年12月償還了與2022年12月債務再融資相關的先前額外優先擔保信貸額度（“額外信貸額度”）和以前的房地產貸款協議（“房地產貸款”）的全部未償餘額。
截至2023年3月31日的三個月，支付的現金利息為2140萬美元，與截至2022年3月31日的三個月相比增長了320萬美元，增長了17.5％。支付的現金利息的增加主要是由我們 2022 年定期貸款增加了 660 萬美元所推動的。由於償還了與2022年12月債務再融資相關的額外信貸額度和房地產貸款的全部未償餘額，支付的現金利息減少了390萬美元，部分抵消了這一增長。
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所得税準備金
在截至2023年3月31日的三個月中，我們的所得税準備金為480萬美元，而截至2022年3月31日的三個月的所得税準備金為160萬美元。增加320萬美元的主要原因是與截至2022年3月31日的三個月相比，我們的運營相應復甦，導致我們的納税實體税前賬面收入增加 50萬美元，在此期間，我們的業績受到Omicron變體和 COVID-19 相關旅行限制的負面影響，與不利的匯率波動（主要是我們的墨西哥實體）相關的税收準備增加了160萬美元，以及增加了160萬美元税收增加了40萬美元根據預期的APA税率為我們的多米尼加共和國實體記錄的與2022年税收調整相關的條款。
財務和經營業績的關鍵指標
我們使用各種財務和其他信息來監控我們業務的財務和經營業績。其中一些是根據美國公認會計原則編制的財務信息，而其他信息雖然本質上是財務信息，但不是根據美國公認會計原則編制的。用於非美國的對賬GAAP 財務指標與最具可比性的美國 GAAP 財務指標，見 “非美國GAAP 財務指標。”我們的管理層還使用其他非財務性質的信息，包括住宿行業常用的統計信息和比較數據，來評估我們投資組合的財務和運營業績。我們的管理層使用這些信息來衡量我們的細分市場和合並投資組合的業績。我們使用這些信息來規劃和監控我們的業務，以及確定管理和員工薪酬。這些關鍵指標包括：
•套餐淨收入
•非包裝淨收入
•自有淨收入
•管理費收入
•淨收入總額
•佔用率
•網絡套餐 ADR
•網絡套餐 RevPAR
•淨直接費用
•税前利潤
•調整後 EBITDA
•調整後的息税折舊攤銷前利潤率
•自有度假村的息税折舊攤銷
•自有度假村息税折舊攤銷前利潤率
•可比非美國GAAP 衡量標準
淨一攬子收入、淨非包裹收入、自有淨收入、管理費收入、成本報銷、總淨收入和淨直接費用
“淨套餐收入” 來自全包套餐的銷售，其中包括客房住宿和高級客房升級、餐飲服務和娛樂活動，扣除向員工支付的強制性小費。多米尼加共和國政府規定的強制性小費不包括在此次調整中，因為這些小費已經不包括在收入中。在房間被佔用和/或提供相關服務後，扣除折扣和回扣後的收入即予以確認。從客人那裏收到的預付押金將推遲並計入貿易和其他應付賬款，直到房間被佔用和/或提供相關服務後，收入才得到確認。
“非套餐淨收入” 包括與未包含在淨套餐收入中的優質服務和便利設施相關的收入，例如餐飲體驗、葡萄酒和烈酒以及水療套餐，扣除向員工支付的強制性小費。多米尼加共和國政府規定的強制性小費不包括在此次調整中，因為這些小費已經不包括在收入中。非包裝淨收入在銷售完成後在向客户轉讓產品或服務時予以確認。未包含在房客全包套餐中的食品和飲料收入將在消費商品時予以確認。
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目錄
“自有淨收入” 代表淨包裹收入和淨非包裹收入。自有淨收入是評估我們業務整體表現和分析趨勢（例如消費者需求、品牌偏好和競爭）的關鍵指標。在分析我們的自有淨收入時，我們的管理層區分了淨包裝收入和非包裝淨收入。我們度假村的客人按規定價格購買套餐，包括客房住宿、餐飲服務和娛樂活動，而其他住宿業務模式通常僅包括規定房價中的客房住宿。全包式度假村的設施通常包括各種自助餐和單點餐廳、酒吧、活動以及全天表演和娛樂活動。
“管理費收入” 來自管理第三方擁有的度假村所賺取的費用。賺取的費用通常由基本費用和激勵費（按度假村收入的百分比計算）和激勵費（按度假村盈利能力的百分比計算）組成。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，管理費收入對我們經營業績的貢獻微不足道，但我們預計，只要我們成功簽訂更多管理合同，管理費收入將成為評估未來業務整體業績的更相關指標。
“總淨收入” 代表淨包裹收入、淨非包裹收入和管理費收入。“成本補償” 不包括在總淨收入中，因為它不被視為財務和運營績效的關鍵指標。費用報銷來源於 Playa 代表 Playa 管理且由第三方擁有的度假村產生的某些費用的報銷。該收入被可償還的費用完全抵消，對營業收入或淨收入沒有淨影響。
“淨直接支出” 是指扣除向僱員支付的強制性小費後的直接開支。
佔用率
“入住率” 等於一段時間內售出的房間總數除以該期間的可用房間總數。可用房間總數不包括任何因裝修或臨時問題而被視為 “失序” 的房間，這些房間無法長期入住。入住率是衡量度假村總可用容量利用率的有用指標，可用於衡量特定度假村或一組物業在給定時期內的需求。入住率還使我們能夠隨着度假村需求的增加或減少，通過提高或降低全包套餐的規定費率來優化淨套餐ADR（定義見下文）。
網絡套餐 ADR
“淨套餐ADR” 等於一段時間內的總淨套餐收入除以該期間售出的房間總數。Net Package ADR趨勢和模式提供了有關定價環境以及我們投資組合或可比投資組合的客户羣性質的有用信息（如適用）。Net Package ADR是住宿行業全包細分市場中常用的績效衡量標準，通常用於評估客人願意通過各種分銷渠道支付的規定房價。
網絡套餐 RevPAR
“Net Package RevPAR” 是 Net Package ADR 與平均每日入住率的乘積。淨包裝 RevPAR 並未反映非一攬子收入的影響。儘管Net Package RevPAR不包括這筆額外收入，但通常將其視為住宿行業全包領域的關鍵績效統計數據，用於確定我們的投資組合或類似投資組合產生的淨客房收入的趨勢信息（如適用），並在合併或區域基礎上評估運營業績。
息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤率、自有度假村息税折舊攤銷前利潤和自有度假村息税折舊攤銷前利潤率
我們將息税折舊攤銷前利潤定義為非美國GAAP財務指標，即淨收益或虧損，根據美國公認會計原則確定，在扣除利息支出、所得税以及折舊和攤銷支出之前的時期。息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤（定義見下文）包括公司支出，這是支持公司運營（包括度假村的運營和開發）所必需的管理費用。我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為非美國GAAP財務指標，息税折舊攤銷前利潤進一步調整，不包括以下項目：
•其他雜項非營業收入或支出
•開業前費用
•基於股份的薪酬
•其他税收支出
•交易費用
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目錄
•因非經常性或異常事件（例如執行官離職或度假勝地處置）而解僱員工的遣散費
•財產損失保險收益（即財產損失保險收入超過所產生的維修和清理費用）
•颶風和熱帶風暴造成的維修（即產生的大量維修和清理費用不能由財產損失保險收入抵消）
•債務消滅造成的損失
•其他項目可能包括但不限於以下內容：合同終止費；法律和解的收益或損失；以及減值損失。

我們在調整後息税折舊攤銷前利潤的計算中包括了簡明合併運營報表中記錄在其他收入或支出中的淨定期養老金成本或福利的非服務成本部分，因為它們被視為我們正在進行的度假村業務的一部分。
“調整後的息税折舊攤銷前利潤率” 表示調整後的息税折舊攤銷前利潤佔總淨收入的百分比。
“自有度假村息税折舊攤銷前利潤” 代表扣除公司支出和管理費收入前的調整後息税折舊攤銷前利潤。
“自有度假村息税折舊攤銷前利潤率” 代表自有度假村息税折舊攤銷前利潤佔自有淨收入的百分比。
非美國人的用處和侷限性GAAP 衡量標準
我們認為，淨一攬子收入、淨非一攬子收入、自有淨收入、總淨收入、淨一攬子ADR、淨一攬子RevPAR和淨直接支出都對投資者有用，因為它們不包括強制性小費，可以更準確地反映我們的經營業績。這些小費的利潤率為零，並不代表我們的經營業績。
我們還認為，調整後的息税折舊攤銷前利潤對投資者有用，主要原因有兩個。首先，我們認為，調整後的息税折舊攤銷前利潤可以從我們的經營業績中消除不反映我們核心經營業績的項目的影響，從而幫助投資者持續比較我們在各個報告期的表現。例如，外匯匯率的變化（這是其他收入或支出變化的主要驅動力）以及與籌資、戰略舉措和其他企業舉措（例如向新市場的擴張）相關的支出（這是交易支出變化的主要驅動力），並不代表我們度假村的經營業績。我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的定義中包含的其他調整涉及不經常出現的項目，因此會阻礙我們在報告期內經營業績的可比性。例如，業務中斷保險單以外的保險單收入本質上並不常見，我們認為，將這些支出和收入項目排除在外，可以讓投資者更好地評估我們度假村在一段時間內的核心運營業績。我們認為，調整後的息税折舊攤銷前利潤率為我們的投資者提供了衡量運營盈利能力的有用方法，原因與我們認為調整後的息税折舊攤銷前利潤有用的原因相同。
我們認為調整後的息税折舊攤銷前利潤對投資者有用的第二個主要原因是，我們的董事會（我們的 “董事會”）和管理層將其視為關鍵績效指標。此外，董事會薪酬委員會部分根據合併調整後的息税折舊攤銷前利潤來確定包括執行官在內的某些管理層成員的年度可變薪酬的一部分。我們認為，調整後的息税折舊攤銷前利潤對投資者很有用，因為它為投資者提供了董事會和管理層用來評估我們業績的信息，並且可能（受下文所述的限制）使投資者能夠將我們的投資組合的表現與競爭對手進行比較。
我們認為，自有度假村息税折舊攤銷前利潤和自有度假村息税折舊攤銷前利潤率對投資者很有用，因為它們使投資者能夠通過排除與度假村無直接關聯的支出（例如公司支出）以及不包括非來自度假村的輔助收入（例如管理費收入）來衡量度假村層面的業績和盈利能力。我們認為，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤也對使用自有度假村息税折舊攤銷前利潤來估算度假村投資組合價值的投資者有所幫助。管理層使用這些衡量標準來監控物業層面的業績和盈利能力。
我們的非美國GAAP財務指標不能取代收入、淨收入或根據美國公認會計原則確定的任何其他衡量標準。非美國的效用存在侷限性GAAP 財務指標，例如調整後的息税折舊攤銷前利潤。例如，我們行業中的其他公司對調整後息税折舊攤銷前利潤的定義可能與我們不同。因此，可能很難使用調整後的息税折舊攤銷前利潤或類似名稱的非美國息税折舊攤銷前利潤。其他公司發佈的GAAP財務指標，用於將這些公司的業績與我們的業績進行比較。由於這些限制，我們的非美國GAAP財務指標不應被視為衡量我們業務產生的收入或虧損或可用於投資我們業務的全權現金，投資者應仔細考慮我們公佈的美國公認會計原則業績。
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目錄
有關息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和自有度假村息税折舊攤銷前利潤與根據美國公認會計原則計算的淨收益（虧損）的對賬情況，請參閲 “非美國GAAP 財務指標。”
可比非美國GAAP 衡量標準
我們認為，在可比基礎上列報調整後的息税折舊攤銷前利潤、自有度假村息税折舊攤銷前利潤、總淨收入、淨套餐收入、淨非套餐收入和淨直接支出對投資者很有用，因為這些指標僅包括度假村在報告所述整個時期內擁有和運營的業績，從而消除了因收購或處置度假村或度假村關閉或重新開放與重建或翻新項目有關的影響而產生的業績差異。因此，我們認為這些指標為比較我們運營度假村的表現提供了更一致的指標。我們將調整後可比息税折舊攤銷前利潤、可比自有度假村息税折舊攤銷前利潤、可比總淨收入、可比淨套餐收入和可比非套餐淨收入計算為每項衡量標準的總額減去可歸因於非可比度假村的金額，我們指的是部分或全部相關報告期內未擁有或運營的度假村。
在截至2023年3月31日的三個月中，我們的可比投資組合不包括Jewel Palm Beach。由於我們將度假村的管理從第三方移交給我們，該度假村在2023年第一季度的大部分時間裏都已關閉。
根據美國公認會計原則計算的淨收入與可比調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬在 “非美國GAAP 財務指標，” 見下文。有關可比淨一攬子收入、可比非一攬子淨收入、可比管理費收入和可比總淨收入與根據美國公認會計原則計算的總收入的對賬情況，請參閲 “運營業績”。
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分部業績
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月
我們使用分部自有淨收入和分部自有度假村息税折舊攤銷前利潤來評估我們的業務板塊的經營業績。下表彙總了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的分部自有淨收入和分部自有度假村的息税折舊攤銷前利潤 （以千美元計）:
截至3月31日的三個月
增加/減少
20232022改變 % 變化
自有淨收入
尤卡坦半島$88,748 $68,629 $20,119 29.3 %
太平洋海岸40,515 29,104 11,411 39.2 %
多米尼加共和國68,769 69,664 (895)(1.3)%
牙買加62,977 44,264 18,713 42.3 %
分部自有淨收入261,009 211,661 49,348 23.3 %
其他564 211 353 167.3 %
Playa 系列726 296 430 145.3 %
管理費1,929 1,057 872 82.5 %
淨收入總額$264,228 $213,225 $51,003 23.9 %
截至3月31日的三個月
增加/減少
20232022改變 % 變化
自有度假村的息税折舊攤銷
尤卡坦半島$37,936 $29,458 $8,478 28.8 %
太平洋海岸17,523 12,544 4,979 39.7 %
多米尼加共和國26,849 28,377 (1,528)(5.4)%
牙買加27,081 17,158 9,923 57.8 %
分部自有度假村的息税折舊攤銷109,389 87,537 21,852 25.0 %
其他企業(13,555)(11,947)(1,608)(13.5)%
Playa 系列726 296 430 145.3 %
管理費1,929 1,057 872 82.5 %
調整後息税折舊攤銷前利潤$98,489 $76,943 $21,546 28.0 %

有關根據美國公認會計原則計算的分部自有淨收入和分部自有度假村息税折舊攤銷前利潤分別與總收入和淨收益的對賬情況，請參閲我們的簡明合併財務報表附註15。
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目錄
尤卡坦半島
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們在尤卡坦半島板塊總投資組合的入住率、淨套餐ADR、淨一攬子計劃收入、淨套餐收入、自有度假村息税折舊攤銷前利潤率、自有度假村息税折舊攤銷前利潤率的信息：
截至3月31日的三個月
增加/減少
20232022
改變
% 變化
佔用率83.8 %71.9 %11.9 pts16.6 %
網絡套餐 ADR$494.08 $436.51 $57.57 13.2 %
網絡套餐 RevPAR$414.21 $313.83 $100.38 32.0 %
（以千美元計）
套餐淨收入(1)
$79,254 $60,048 $19,206 32.0 %
非包裝淨收入(1)
9,494 8,581 913 10.6 %
自有淨收入88,748 68,629 20,119 29.3 %
自有度假村的息税折舊攤銷$37,936 $29,458 $8,478 28.8 %
自有度假村息税折舊攤銷前利潤率42.7 %42.9 %(0.2)pts(0.5)%
________
(1)在截至2022年3月31日的三個月中，包括100萬美元的酒店內客房升級收入，該收入已從淨非一攬子收入重新歸類為淨套餐收入，以符合本期列報方式。
分部自有淨收入。截至2023年3月31日的三個月，我們的自有淨收入與截至2022年3月31日的三個月相比增加了2,010萬美元，增長了29.3％。增加的原因如下：
•與截至2022年3月31日的三個月相比，入住率增加了11.9個百分點，這得益於來自加拿大、墨西哥和美國的客人的需求增加；
•由於會展團體對我們的客羣的貢獻增加，淨套餐ADR增加了13.2％；以及
•與截至2022年3月31日的三個月相比，非包裝淨收入增加了90萬美元，增長了10.6％。由於與COVID-19相關的旅行限制不再生效，我們的延長住宿計劃於2022年底到期，淨非套餐收入減少了70萬美元。不包括這一影響，與截至2022年3月31日的三個月相比，每間已售房間的非包裝淨收入增長了2.7％。
分部自有度假村的息税折舊攤銷。截至2023年3月31日的三個月，我們的自有度假村息税折舊攤銷前利潤與截至2022年3月31日的三個月相比增長了850萬美元，增長了28.8％。鑑於淨一攬子ADR的增長，這一增長是利用我們大部分直接開支的結果，與入住相關的度假村運營費用增加、工會談判的工資和福利增加以及墨西哥比索與截至2022年3月31日的三個月相比升值的負面影響部分抵消了這一增長。
•截至2023年3月31日的三個月，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率為42.7％，與截至2022年3月31日的三個月相比下降了0.2個百分點。與截至2022年3月31日的三個月相比，由於墨西哥比索升值，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率受到370個基點的負面影響。不包括外匯匯率升值的影響，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率將為46.4％，與截至2022年3月31日的三個月相比增長了3.5個百分點。

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目錄
太平洋海岸
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月太平洋海岸板塊總投資組合的入住率、淨套餐ADR、淨套餐收入、非套餐淨收入、自有度假村息税折舊攤銷前利潤率和自有度假村息税折舊攤銷前利潤率的信息：
截至3月31日的三個月
增加/減少
20232022改變 % 變化
佔用率79.3 %66.6 %12.7 pts19.1 %
網絡套餐 ADR$541.73 $459.90 $81.83 17.8 %
網絡套餐 RevPAR$429.80 $306.41 $123.39 40.3 %
（以千美元計）
套餐淨收入(1)
$35,820 $25,535 $10,285 40.3 %
非包裝淨收入(1)
4,695 3,569 1,126 31.5 %
自有淨收入40,515 29,104 11,411 39.2 %
自有度假村的息税折舊攤銷$17,523 $12,544 $4,979 39.7 %
自有度假村息税折舊攤銷前利潤率43.3 %43.1 %0.2 pts0.5 %
________
(1)在截至2022年3月31日的三個月中，包括30萬美元的酒店內客房升級收入，該收入已從淨非一攬子收入重新歸類為淨套餐收入，以符合本期列報方式。
分部自有淨收入。截至2023年3月31日的三個月，我們的自有淨收入與截至2022年3月31日的三個月相比增加了1140萬美元，增長了39.2％。增加的原因如下：
•與截至2022年3月31日的三個月相比，入住率增加了12.7個百分點，這得益於來自墨西哥和加拿大的客人的需求增加；
•由於會展團體對我們的客羣的貢獻增加，淨套餐ADR增長了17.8％；以及
•與截至2022年3月31日的三個月相比，非包裝淨收入增加了110萬美元，增長了31.5％。由於與COVID-19相關的旅行限制不再生效，我們的延長住宿計劃於2022年底到期，淨非套餐收入減少了40萬美元。不包括這一影響，與截至2022年3月31日的三個月相比，每間已售房間的非包裝淨收入增長了23.2％。
分部自有度假村的息税折舊攤銷. 截至2023年3月31日的三個月，我們的自有度假村息税折舊攤銷前利潤與截至2022年3月31日的三個月相比增長了500萬美元，增長了39.7％。鑑於淨一攬子ADR的增長，這一增長是利用我們大部分直接開支的結果，與入住相關的度假村運營費用增加、工會談判的工資和福利增加以及墨西哥比索與截至2022年3月31日的三個月相比升值的負面影響部分抵消了這一增長。
•截至2023年3月31日的三個月，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率為43.3％，與截至2022年3月31日的三個月相比增長了0.2個百分點。與截至2022年3月31日的三個月相比，由於墨西哥比索升值，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率受到了350個基點的負面影響。不包括外匯匯率升值的影響，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率將為46.8％，與截至2022年3月31日的三個月相比增長了3.7個百分點。

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目錄
多米尼加共和國
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，我們在多米尼加共和國板塊的總細分市場投資組合和可比細分市場投資組合的入住率、淨一攬子計劃收入、淨套餐收入、自有度假村息税折舊攤銷前利潤率和自有度假村息税折舊攤銷前利潤率的信息：
總投資組合
截至3月31日的三個月
增加/減少
20232022改變 % 變化
佔用率51.1 %77.3 %(26.2)pts(33.9)%
網絡套餐 ADR$490.55 $330.61 $159.94 48.4 %
網絡套餐 RevPAR$250.47 $255.58 $(5.11)(2.0)%
（以千美元計）
套餐淨收入(1)
$59,602 $60,818 $(1,216)(2.0)%
非包裝淨收入(1)
9,167 8,846 321 3.6 %
自有淨收入68,769 69,664 (895)(1.3)%
自有度假村的息税折舊攤銷$26,849 $28,377 $(1,528)(5.4)%
自有度假村息税折舊攤銷前利潤率39.0 %40.7 %(1.7)pts(4.2)%
________
(1)在截至2022年3月31日的三個月中，包括120萬美元的酒店內客房升級收入，該收入已從淨非一攬子收入重新歸類為淨套餐收入，以符合本期列報方式。
可比投資組合
截至3月31日的三個月
增加/減少
20232022改變 % 變化
佔用率61.8 %76.9 %(15.1)pts(19.6)%
網絡套餐 ADR$494.31 $360.44 133.8737.1 %
網絡套餐 RevPAR$305.71 $277.26 28.4510.3 %
（以千美元計）
套餐淨收入$58,990 $53,500 5,49010.3 %
非包裝淨收入9,095 7,806 1,28916.5 %
自有淨收入68,085 61,306 6,77911.1 %
自有度假村的息税折舊攤銷$29,277 $26,087 3,19012.2 %
自有度假村息税折舊攤銷前利潤率43.0 %42.6 %0.4 pts0.9 %
分部可比自有淨收入。截至2023年3月31日的三個月，我們的可比自有淨收入與截至2022年3月31日的三個月相比增加了680萬美元，增長了11.1％。增加的原因如下：
•可比淨套餐ADR增長了37.1％，這是由於在截至2023年3月31日的三個月中，Jewel Punta Cana的已售房間組合有所減少，當時我們將管理權從第三方移交給我們。不包括該度假勝地，淨一攬子ADR增長了20.1％；
•與截至2022年3月31日的三個月相比，入住率下降了15.1個百分點，這是由於我們將度假村的管理從第三方移交給我們，Jewel Punta Cana的入住率減少了； 和
•與截至2022年3月31日的三個月相比，可比非包裝淨收入增加了130萬美元，增長了16.5％。可比的非包裝淨收入包括：
•由於與COVID-19相關的旅行限制不再生效，我們的延長住宿計劃於2022年底到期，因此減少了50萬美元。
•在截至2023年3月31日的三個月中，由於Jewel Punta Cana的入住率減少，非包裝淨收入有所下降。不包括該度假勝地，非套餐淨收入增長了39.6％。
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目錄
同類自有度假村息税折舊攤銷前利潤。截至2023年3月31日的三個月，我們的可比自有度假村息税折舊攤銷前利潤與截至2022年3月31日的三個月相比增長了320萬美元，增長了12.2％。鑑於淨一攬子ADR與截至2022年3月31日的三個月相比有所增長，這一增長是利用我們大部分直接支出的結果。不包括蓬塔卡納珠寶，截至2023年3月31日的三個月，可比自有度假村的息税折舊攤銷前利潤與截至2022年3月31日的三個月相比增長了38.4％。
•截至2023年3月31日的三個月，可比自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率為43.0％，與截至2022年3月31日的三個月相比增長了0.4個百分點。由於Jewel Punta Cana的入住率降低，可比自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率受到530個基點的負面影響。不包括該度假村，截至2023年3月31日的三個月中，可比自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率為48.3％，與截至2022年3月31日的三個月相比增長了2.8個百分點。
牙買加
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月牙買加板塊總投資組合的入住率、淨套餐ADR、淨套餐收入、淨套餐收入、自有度假村息税折舊攤銷前利潤率和自有度假村息税折舊攤銷前利潤率的信息：
截至3月31日的三個月
增加/減少
20232022改變 % 變化
佔用率82.5 %67.6 %14.9 pts22.0 %
網絡套餐 ADR$500.78 $418.26 $82.52 19.7 %
網絡套餐 RevPAR$413.24 $282.67 $130.57 46.2 %
（以千美元計）
套餐淨收入(1)
$53,110 $36,329 $16,781 46.2 %
非包裝淨收入(1)
9,867 7,935 1,932 24.3 %
自有淨收入62,977 44,264 18,713 42.3 %
自有度假村的息税折舊攤銷$27,081 $17,158 $9,923 57.8 %
自有度假村息税折舊攤銷前利潤率43.0 %38.8 %4.2 pts10.8 %
________
(1)在截至2022年3月31日的三個月中，包括30萬美元的酒店內客房升級收入，該收入已從淨非一攬子收入重新歸類為淨套餐收入，以符合本期列報方式。
分部自有淨收入。與截至2022年3月31日的三個月相比，截至2023年3月31日的三個月中，我們的自有淨收入增加了1,870萬美元，增長了42.3％。增加的原因如下：
•與截至2022年3月31日的三個月相比，入住率增加了14.9個百分點，這得益於來自美國和加拿大的客人的需求增加；
•由於會展團體對我們的客羣的貢獻增加，淨套餐ADR增加了19.7％；以及
•與截至2022年3月31日的三個月相比，非包裝淨收入增加了190萬美元，增長了24.3％。由於與COVID-19相關的旅行限制不再生效，我們的延長住宿計劃於2022年底到期，非套餐淨收入減少了60萬美元。不包括這一影響，與截至2022年3月31日的三個月相比，每間已售房間的非包裝淨收入增長了9.5％。
分部自有度假村的息税折舊攤銷。截至2023年3月31日的三個月，我們的自有度假村息税折舊攤銷前利潤與截至2022年3月31日的三個月相比增加了990萬美元，增長了57.8％。鑑於淨一攬子計劃ADR的增長，這一增長是利用我們大部分直接開支的結果，與截至2022年3月31日的三個月相比，與入住相關的度假村運營支出的增加部分抵消了這一增長。
•截至2023年3月31日的三個月，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率與截至2022年3月31日的三個月相比增長了4.2個百分點，即10.8％。與截至2022年3月31日的三個月相比，由於銷售和營銷費用以及特許經營費的時間安排，自有度假村的息税折舊攤銷前利潤率受到了110個基點的負面影響。
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目錄
非美國GAAP 財務指標
淨收益與調整後息税折舊攤銷前利潤（利息、税項、折舊和攤銷前的收益）的對賬
以下是截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，我們的美國公認會計準則淨收入與息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、自有度假村息税折舊攤銷前利潤的對賬情況（以千美元計):
截至3月31日的三個月
20232022
淨收入$42,719 $42,747 
利息支出29,666 9,168 
所得税準備金4,816 1,614 
折舊和攤銷19,191 19,500 
税前利潤96,392 73,029 
其他（收入）支出 (a)
(232)514 
基於股份的薪酬3,166 3,356 
交易費用 (b)
863 191 
其他税收支出 (c)
— 240 
颶風和熱帶風暴造成的修復 (d)
(861)— 
資產出售損失13 — 
定期福利淨額的非服務費用部分(852)(387)
調整後 EBITDA98,489 76,943 
其他企業 (e)
13,555 11,947 
Playa 系列(726)(296)
管理費(1,929)(1,057)
自有度假村的息税折舊攤銷109,389 87,537 
減去：非同類自有度假村息税折舊攤銷前利潤(2,428)2,290 
同類自有度假村 EBITDA(f)
$111,817 $85,247 
________
(a)    代表外匯和其他雜項非營業支出或收入的變化。
(b)    代表與企業計劃相關的費用，例如：系統實施、債務再融資成本；其他籌資工作；以及戰略舉措，例如啟動新度假勝地或可能向新市場擴張。
(c)    主要涉及多米尼加共和國的資產税，這是多米尼加共和國所得税的替代税。我們將這筆支出從調整後的息税折舊攤銷前利潤中扣除，因為它與我們從息税折舊攤銷前利潤中取消的所得税準備金或福利基本相似。
(d)    包括自然事件產生的鉅額維修和清理費用，預計這些費用不會被財產損失保險收入所抵消。它不包括被認為不重要的自然事件造成的修復和清理費用。在截至2023年3月31日的三個月中，由於颶風菲奧娜的影響，蓬塔卡納珠寶號的預期維修和清理費用有所減少。
(e)    在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，公司工資和福利為2023年為970萬美元，2023年為190萬美元，2023年為190萬美元，2023年為100萬美元，2023年為100萬美元，2023年為100萬美元，2023年公司差旅、軟件許可證、董事會費用和其他雜項公司支出為100萬美元，2022年為70萬美元。
(f)    在截至2023年3月31日的三個月中，我們的可比投資組合不包括Jewel Palm Beach。由於我們將度假村的管理從第三方移交給我們，該度假村在2023年第一季度的大部分時間裏都已關閉。
季節性
歷史上，住宿業的季節性以及我們在墨西哥、牙買加和多米尼加共和國的度假村的位置導致對我們度假村的最大需求出現在每年的12月中旬至4月之間，這使得在此期間的入住率和套餐價格都更高。這種需求的季節性導致了收入、經營業績和流動性的可預見波動，每年第一季度的收入波動一直高於連續幾個季度。
通脹
自 2022 年初以來，我們的直接度假費用面臨着更高的通貨膨脹壓力。通貨膨脹效應主要通過勞動力成本、食品和飲料價格以及公用事業成本的上漲來實現。儘管我們在2023年取得了一些改善，但我們預計至少到2023年上半年，成本可能會保持較高水平，但可能會持續更長時間。儘管像大多數住宿物業運營商一樣，我們有能力調整房價以反映通貨膨脹的影響，但競爭性定價壓力可能會限制我們提高房價以完全抵消通貨膨脹成本上漲的能力。
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目錄
流動性和資本資源
在截至2023年3月31日的三個月中，我們的經營活動提供的淨現金為4,530萬美元，比截至2022年3月31日的三個月大幅增加。我們認為，我們的現金來源，包括可用現金和運營現金，加上循環信貸額度下的可用借款能力和資本市場準入，將足以滿足我們在未來十二個月及以後的現金需求，包括合同義務。
現金來源
截至2023年3月31日，我們有2.815億美元的可用現金，而截至2022年12月31日為2.839億美元。我們的主要短期現金需求是支付運營費用、維護度假村和償還未償債務。我們預計通常將通過現有的現金餘額、運營提供的淨現金、股票發行或循環信貸額度下的短期借款來滿足我們的短期流動性需求。
此外，截至2023年3月31日，我們的現金餘額沒有限制。截至2022年4月30日，我們有大約2.669億美元的可用現金，還有2.25億美元的循環信貸額度，該額度要到2028年1月才到期。
我們預計通常通過可用於短期需求的現金來源、運營提供的淨現金以及股票或債務發行或潛在資產處置的收益來滿足我們的長期流動性需求。
現金需求
我們在2023年剩餘時間及以後的預期物質現金需求包括（i）合同規定的支出，包括本金和利息的支付；（ii）其他基本支出，包括度假村的運營費用和維護；以及（iii）機會性支出，包括可能的房地產開發、擴建、翻新、重新定位和品牌重塑項目、潛在收購、債務償還和酌情回購我們的證券。
截至2023年3月31日，我們在第 7 項中的 “合同義務” 表沒有重大變化，”管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 來自我們的年度報告。截至2023年3月31日，我們在2023年還有8,560萬美元的預定合同債務，我們預計將用可用現金支付。
我們將繼續監控我們的流動性，並可能根據需要尋求額外的流動性來源。額外流動性選擇的可用性將取決於經濟和金融環境、我們的信貸、我們的歷史和預計財務和運營業績以及對財務契約的持續遵守情況。如果運營狀況沒有繼續改善，無論是因為 COVID-19 的捲土重來還是出於其他原因，例如通貨膨脹，我們可能無法維持目前的流動性狀況或以可接受的條件或根本無法獲得額外的流動性來源。
融資策略
我們打算使用我們可能不時可用的其他融資來源，包括來自銀行、機構投資者或其他貸款機構的融資，例如過渡貸款、信用證、合資企業和其他安排。未來的融資可能是無抵押的，也可能由抵押貸款或我們資產中的其他權益擔保。此外，我們可能會發行公開或私募的債務或股權證券。在可能和可取的情況下，我們將尋求用長期融資取代短期融資。我們可以將任何融資的收益用於為現有債務再融資，為度假項目或收購提供資金，或用於一般營運資金或其他目的。
我們的債務可能是追索權、無追索權或交叉抵押的，可能是固定利率或浮動利率。如果債務無追索權，則償還此類債務的義務通常僅限於為擔保此類債務而承諾的一個或多個度假勝地。此外，我們可能以度假村抵押貸款或類似留置權擔保的現有貸款投資度假村，也可以為在槓桿基礎上收購的度假村再融資。
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影響我們流動性和資本資源的近期交易
下表彙總了我們在指定期間在經營活動、投資活動和融資活動中提供或用於經營活動、投資活動和融資活動的淨現金，應與我們的簡明合併現金流量表及其附註一起閲讀 （以千美元計）:
截至3月31日的三個月
20232022
經營活動提供的淨現金$45,287 $37,648 
用於投資活動的淨現金$(2,352)$(4,436)
用於融資活動的淨現金$(45,415)$(2,624)
現金、現金等價物和限制性現金增加（減少）$(2,480)$30,588 
來自經營活動的現金流
我們來自運營活動的淨現金主要來自度假村的營業收入。在截至2023年3月31日的三個月中，我們的經營活動提供的淨現金為4,530萬美元。在截至2022年3月31日的三個月中，我們的經營活動提供的淨現金為3,760萬美元。
來自投資活動的現金流
截至2023年3月31日的三個月，我們用於投資活動的淨現金為240萬美元，而截至2022年3月31日的三個月為440萬美元。
截至2023年3月31日的三個月的活動：
•購買了1,030萬美元的財產和設備，主要用於與維護相關的支出；以及
•與颶風菲奧娜的影響相關的財產損失保險收入為800萬美元。
截至2022年3月31日的三個月的活動：
•購買440萬美元的財產和設備。
資本支出
我們將每處房產保持良好的維修和狀態，並遵守適用的法律法規、特許經營和許可協議以及管理協議。為延長資產使用壽命或增加資產容量而進行的資本支出，包括更換、改善或擴建現有資本資產的支出（即維護資本支出），不同於正在進行的維修和維護支出項目，在我們看來，後者不會延長資產的使用壽命或增加資產容量，而是記作發生的費用。由於我們決定升級部分度假村，例如客房、公共空間、會議空間、健身房、水療中心和/或餐廳，以便更好地與市場上的其他度假村競爭，我們的某些度假村可能會不時進行翻新。

來自融資活動的現金流
截至2023年3月31日的三個月，我們用於融資活動的淨現金為4,540萬美元，而截至2022年3月31日的三個月為260萬美元。
截至2023年3月31日的三個月的活動：
•我們2022年定期貸款的本金支付額為280萬美元；以及
•回購4,260萬美元普通股。
截至2022年3月31日的三個月的活動：
•我們先前250萬美元定期貸款的本金還款額。
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目錄
關鍵會計政策與估計

此處包含的簡明合併財務報表是根據美國公認會計原則編制的。編制這些財務報表要求管理層作出影響申報數額和相關披露的估計和假設。我們的許多重要會計政策至關重要，因為它們涉及更高的判斷和估算不確定性，並且已經或有理由可能對我們的財務狀況或經營業績產生重大影響。根據目前獲得的信息，我們認為，我們對此類政策的估計、假設和判斷是合理的。但是，在不同的假設、判斷或條件下，實際業績可能與這些估計有顯著差異，這可能會對我們的財務狀況、經營業績和相關披露產生重大影響。

我們已經討論了那些我們認為至關重要的估計，需要在2023年2月23日向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日的10-K表年度報告中的合併財務報表中運用複雜的判斷。除簡明合併財務報表附註2中披露的方法或假設外，我們的關鍵會計政策或我們在這些政策下適用的方法或假設沒有發生任何重大變化。
金融工具的公允價值

我們的金融工具包括現金和現金等價物、限制性現金、貿易和其他應收賬款、關聯方應收賬款、某些預付款和其他資產、貿易和其他應付賬款、應付關聯方賬款、衍生金融工具、包括我們的養老金債務和債務（不包括融資租賃債務）在內的其他負債。有關更多信息，請參閲我們的簡明合併財務報表附註13 “金融工具的公允價值”。
關聯方交易
有關這些交易的信息，請參閲我們的簡明合併財務報表附註6 “關聯方交易”。
最近的會計公告
請參閲我們的簡明合併財務報表附註2中最近的會計聲明。
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第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露。
在正常運營過程中，我們面臨利率風險和外幣風險，這可能會影響未來的收入和現金流。
利率風險
市場利率波動的風險主要影響可變利率下的長期負債利息。截至2023年3月31日，我們100％的未償債務按浮動利率計息，因為我們的2022年定期貸款的利息基於SOFR加上4.25％的利潤率。
•假設循環信貸額度下的未償餘額保持在0萬美元，如果我們的浮動利率債務的市場利率提高1.0％，那麼浮動利率債務利息支出的增加將使我們未來的收益和現金流每年減少約1,100萬美元。如果我們將2023年4月生效的利率互換的影響包括在內（見下文），則每年減少約550萬美元。
•假設循環信貸額度下的未償餘額保持在0萬美元，如果我們的浮動利率債務的市場利率下降1.0％，那麼浮動利率債務的利息支出的減少將使我們未來的收益和現金流每年增加約1,100萬美元。如果我們將2023年4月生效的利率互換的影響包括在內（見下文），則每年的增幅約為550萬美元。
我們的利率互換已於2023年3月31日到期，此前它降低了與倫敦銀行同業拆借利率相關的風險。自2023年4月15日起，我們進行了兩次利率互換，以降低2022年定期貸款的浮動利率風險，這些貸款的利息基於SOFR。每種利率互換的固定名義金額為2.75億美元，不用於交易目的。我們在利率互換中支付的固定利率分別為4.05％和3.71％，收到的浮動利率每月重置為一個月的SOFR利率。利率互換分別於2025年4月15日和2026年4月15日到期。
外幣風險
我們面臨匯率波動的影響，因為我們所有的度假村投資都位於當地貨幣不是美元的地方，而美元是我們的報告貨幣。在截至2023年3月31日的三個月中，我們的收入中只有不到1％是以美元以外的貨幣計價的。因此，我們在簡明合併運營報表中報告的收入受到匯率變動的影響。
在截至2023年3月31日的三個月中，我們度假村層面的運營支出中約有75％是以我們運營所在國家的當地貨幣計價的。因此，我們在簡明合併運營報表中報告的運營支出受到匯率變動的影響。我們的支出主要計價的外幣是墨西哥比索、多米尼加比索和牙買加元。
•截至2023年3月31日，外匯匯率立即出現5％的不利變化，對以墨西哥比索計價的支出將對年初至今的自有度假村息税折舊攤銷前利潤產生約290萬美元的影響。
•截至2023年3月31日，外匯匯率立即出現5％的不利變化，對多米尼加比索計價的支出將對我們自有度假村的息税折舊攤銷前利潤產生約170萬美元的影響。
•截至2023年3月31日，外匯匯率立即出現5％的不利變化，對以牙買加元計價的支出將對我們自有度假村的息税折舊攤銷前利潤產生約140萬美元的影響。
目前，我們沒有任何未償還的衍生品或其他旨在對衝外匯風險的金融工具。
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目錄
第 4 項。 控制和程序。

披露控制和程序。

我們維持一套披露控制和程序（該術語在《交易法》第 13a-15 (e) 條和第 15d-15 (e) 條中定義），旨在確保我們在根據經修訂的 1934 年《證券交易法》（“交易法”）提交或提交的報告中要求披露的信息，在 SEC 規則和表格規定的期限內進行記錄、處理、彙總和報告，並確保此類信息累積並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官官員，酌情允許就必要的披露及時做出決定。根據《交易法》第13a-15（b）條，截至本季度報告所涉期末，在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。根據該評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，截至本10-Q表季度報告所涵蓋的期末，公司的披露控制和程序是有效的。

財務報告內部控制的變化。

在最近一個財政季度，我們對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13a-15（f）條和第15d-15（f）條）沒有發生任何對我們的財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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目錄
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟。

在我們的正常業務過程中，我們面臨索賠和行政訴訟，我們認為其中任何一項是實質性的，也不預計會對我們的財務狀況、現金流或經營業績產生重大不利影響。但是，對我們提起的索賠、訴訟和法律訴訟的結果存在重大不確定性。請參閲 “第 1 項” 中包含的財務報表附註 7。本10-Q表中的財務報表” 用於更詳細地描述此類程序和突發事件。
第 1A 項。 風險因素。

截至2023年3月31日，與我們在2023年2月23日向美國證券交易委員會提交的截至2022年12月31日的10-K表年度報告中披露的風險因素沒有重大變化，該報告可在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上查閲。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用。
(a) 未經註冊的證券出售
沒有。
(b) 所得款項的用途
沒有。
(c) 發行人購買股權證券
下表列出了我們在截至2023年3月31日的三個月中購買普通股的信息：
購買的股票總數
每股支付的平均價格(1)
作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數(2)
根據該計劃可能購買的股票的最大近美元價值
（以千美元計）(2)
2023 年 1 月 1 日至 2023 年 1 月 31 日1,541,689 $6.57 1,541,689 $43,609 
2023年2月1日至2023年2月28日132,954 8.98 132,954 198,806 
2023 年 3 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日3,299,489 8.96 3,299,489 169,245 
總計4,974,132 $8.17 4,974,132 $169,245 
________
(1) 上面披露的每股支付的平均價格和股票的最大近似美元價值包括經紀人佣金。
(2) 2023年2月，我們的董事會制定了一項新的2億美元股票回購計劃，該授權取代了我們在2022年9月宣佈的1億美元回購授權，根據該授權，我們可以根據市場條件和流動性保證回購已發行普通股。股票回購授權沒有到期日期。可以不時在公開市場、私下協商交易中進行回購，也可以通過其他方式（包括規則10b5-1交易計劃）進行回購。視市場情況和其他因素而定，這些回購可能會不時開始或暫停，恕不另行通知。
第 3 項。優先證券違約。

沒有。
第 4 項。礦山安全披露。

不適用。
第 5 項其他信息。

沒有。
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目錄
第 6 項。展品。

以下證物作為本 10-Q 表格的一部分提交：
展覽
數字		  展品描述
31.1
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14（a）條和第15d-14（a）條對首席執行官進行認證
31.2  
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14（a）條和第15d-14（a）條對首席財務官進行認證
32.1  
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官進行認證
32.2  
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席財務官進行認證
101
以下材料來自Playa Hotels & Resorts N.V. 截至2023年3月31日的10-Q表季度報告，格式為XBRL（可擴展業務報告語言）：（i）簡明合併資產負債表，(ii)簡明合併運營報表，(iii) 簡明綜合收益表(iv)簡明合併股東權益表， (v) 簡明合併現金流量表，和 (六)簡明合併財務報表附註
104封面交互式數據文件（格式為 Inline XBRL，包含在附錄 101 中）
45
目錄
簽名

根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
  普拉亞酒店及度假村 N.V.
    
日期：2023年5月4日來自：/s/布魯斯·D·瓦丁斯基
   布魯斯·D·瓦丁斯基
   董事長兼首席執行官
   （首席執行官）

根據1934年《證券交易法》的要求，本報告由下列簽署人以註冊人首席財務官的身份簽署。
  普拉亞酒店及度假村 N.V.
    
日期：2023年5月4日來自：/s/Ryan Hymel
   瑞安海梅爾
首席財務官
   （首席財務官）