目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單
3月31日 | |
(Mark One) | |
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 | |
在截至的季度期間 | |
或者 | |
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 | |
在從到的過渡期間 |
委員會檔案編號
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
|
|
| |
註冊人的電話號碼,包括區號: (
根據該法第12(b)條註冊的證券:
每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 | ||
A系列可轉換參與優先股股份的權益 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。
用勾號指明註冊人是否在過去 12 個月(或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
加速過濾器 ☐ | 非加速過濾器☐ | 規模較小的申報公司 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請用勾號註明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第 13 (a) 條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的
註明截至最新可行日期,每類發行人普通股的已發行股票數量。
每類普通股的標題 |
| 股票數量 |
A 類普通股 |
| |
AMC 優先股單位,每個單位代表相當於一 (1) 股 A 類普通股的參與投票權和經濟權利 | ||
目錄
AMC 娛樂控股公司
索引
頁面 數字 | ||
第一部分—財務信息 | ||
第 1 項。 | 財務報表(未經審計) | 3 |
簡明合併運營報表 | 3 | |
綜合虧損簡明合併報表 | 4 | |
簡明合併資產負債表 | 5 | |
簡明合併現金流量表 | 6 | |
簡明合併財務報表附註 | 8 | |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 33 |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 51 |
第 4 項。 | 控制和程序 | 52 |
第二部分——其他信息 | ||
第 1 項。 | 法律訴訟 | 52 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 52 |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 58 |
第 3 項。 | 優先證券違約 | 58 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 58 |
第 5 項。 | 其他信息 | 58 |
第 6 項。 | 展品 | 60 |
簽名 | 61 |
2
目錄
第一部分—財務信息
第 1 項。財務報表。(未經審計)
AMC 娛樂控股公司
簡明合併運營報表
三個月已結束 | ||||||
(以百萬計,股票和每股金額除外) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | ||
(未經審計) | ||||||
收入 | ||||||
招生 | $ | | $ | | ||
食物和飲料 |
| |
| | ||
其他劇院 |
| |
| | ||
總收入 | | | ||||
運營成本和支出 | ||||||
電影展覽費用 | | | ||||
食物和飲料成本 |
| |
| | ||
運營費用,不包括以下折舊和攤銷 |
| |
| | ||
租金 |
| |
| | ||
一般和行政: | ||||||
合併、收購和其他成本 |
| |
| | ||
其他,不包括以下折舊和攤銷 |
| |
| | ||
折舊和攤銷 | | | ||||
運營成本和支出 |
| | | |||
營業虧損 | ( | ( | ||||
其他費用,淨額: | ||||||
其他費用 |
| |
| | ||
利息支出: | ||||||
企業借款 |
| |
| | ||
融資租賃債務 |
| |
| | ||
非現金 NCM 參展商服務協議 | | | ||||
非合併實體的權益(收益)虧損 |
| ( |
| | ||
投資收益 |
| ( |
| ( | ||
其他支出總額,淨額 |
| | | |||
所得税前淨虧損 |
| ( | ( | |||
所得税準備金 |
| |
| | ||
淨虧損 | $ | ( | $ | ( | ||
歸屬於AMC Entertainment Holdings, Inc.的每股淨虧損s 普通股東: | ||||||
基本 | $ | ( | $ | ( | ||
稀釋 | $ | ( | $ | ( | ||
平均已發行股數: | ||||||
基本(以千計) | | | ||||
攤薄(以千計) | | |
參見簡明合併財務報表附註。
3
目錄
AMC 娛樂控股公司
綜合虧損的簡明合併報表
三個月已結束 | ||||||
(以百萬計) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | ||
(未經審計) | ||||||
淨虧損 | $ | ( | $ | ( | ||
其他綜合損失: | ||||||
未實現的外幣折算調整 |
| ( |
| ( | ||
養老金調整: | ||||||
該期間產生的淨收益(虧損) |
| ( |
| | ||
其他綜合損失: |
| ( |
| ( | ||
綜合損失總額 | $ | ( | $ | ( |
參見簡明合併財務報表附註。
4
目錄
AMC 娛樂控股公司
簡明的合併資產負債表
(未經審計)
(以百萬計,股票數據除外) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年12月31日 | ||
資產 | ||||||
流動資產: | ||||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
限制性現金 | | | ||||
應收賬款,淨額 |
| |
| | ||
其他流動資產 |
| |
| | ||
流動資產總額 |
| |
| | ||
財產,淨額 |
| |
| | ||
經營租賃使用權資產,淨額 | | | ||||
無形資產,淨額 |
| |
| | ||
善意 |
| |
| | ||
其他長期資產 |
| |
| | ||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債和股東赤字 | ||||||
流動負債: | ||||||
應付賬款 | $ | | $ | | ||
應計費用和其他負債 |
| |
| | ||
遞延收入和收入 |
| |
| | ||
公司借款的當前到期日 |
| |
| | ||
融資租賃負債的當前到期日 | | | ||||
經營租賃負債的當前到期日 | | | ||||
流動負債總額 |
| |
| | ||
企業借款 |
| |
| | ||
融資租賃負債 | | | ||||
經營租賃負債 | | | ||||
參展商服務協議 |
| |
| | ||
遞延所得税負債,淨額 |
| |
| | ||
其他長期負債 |
| |
| | ||
負債總額 |
| |
| | ||
承付款和意外開支 | ||||||
股東赤字: | ||||||
AMC 娛樂控股有限公司s 股東赤字: | ||||||
優先股,$ | | | ||||
A 類普通股 ($ |
| |
| | ||
額外的實收資本 |
| |
| | ||
累計其他綜合虧損 |
| ( |
| ( | ||
累計赤字 |
| ( |
| ( | ||
股東赤字總額 | ( | ( | ||||
負債總額和股東赤字 | $ | | $ | |
參見簡明合併財務報表附註。
5
目錄
AMC 娛樂控股公司
簡明的合併現金流量表
三個月已結束 | ||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
來自經營活動的現金流: | (未經審計) | |||||
淨虧損 | $ | ( | $ | ( | ||
為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整: | ||||||
折舊和攤銷 | | | ||||
清償債務的(收益)虧損 | ( | | ||||
遞延所得税 | | ( | ||||
投資的未實現虧損(收益)Hycroft | | ( | ||||
將公司借款淨溢價攤回利息支出 | ( | ( | ||||
將遞延融資成本攤銷到利息支出 | | | ||||
股票薪酬的非現金部分 | | | ||||
出售沙特電影公司的收益 | ( | — | ||||
扣除分配後的非合併實體的權益(收益)虧損 | ( | | ||||
房東繳款 | | | ||||
其他非現金租金補助 | ( | ( | ||||
遞延租金 | ( | ( | ||||
定期補助金淨收入 | | — | ||||
非現金股東訴訟費用 | | — | ||||
資產和負債的變化: | ||||||
應收款 | | | ||||
其他資產 | ( | ( | ||||
應付賬款 | ( | ( | ||||
應計費用和其他負債 | ( | ( | ||||
其他,淨額 | ( | | ||||
用於經營活動的淨現金 | ( | ( | ||||
來自投資活動的現金流: | ||||||
資本支出 | ( | ( | ||||
出售沙特電影公司的收益 | | — | ||||
處置長期資產的收益 | | | ||||
對非合併實體的投資,淨額 | — | ( | ||||
其他,淨額 | — | | ||||
用於投資活動的淨現金 | ( | ( | ||||
來自融資活動的現金流: | ||||||
回購2026年到期的優先次級票據 | ( | — | ||||
發行2029年到期的第一留置權票據的收益 | — | | ||||
2025年到期的第一留置權票據下的本金付款 | — | ( | ||||
2026年到期的第一留置權票據下的本金付款 | — | ( | ||||
根據第一留置權支付的本金 Toggle 票據到期202 | — | ( | ||||
為註銷2025年到期的第一留置權票據而支付的保費 | — | ( | ||||
為註銷2026年到期的第一留置權票據而支付的保費 | — | ( | ||||
為取消第一留置權而支付的保費 Togle 票據 2026 年到期 | — | ( | ||||
回購2026年到期的第二留置權票據 | ( | — | ||||
2026年到期的定期貸款下的預定本金還款額 | ( | ( | ||||
AMC 優先股單位發行的淨收益 | | — | ||||
融資租賃債務項下的本金付款 | ( | ( | ||||
用於支付遞延融資成本的現金 | ( | ( | ||||
用於支付股息的現金 | — | ( | ||||
為限制性單位預扣繳的税款 | ( | ( | ||||
由(用於)融資活動提供的淨現金 | | ( | ||||
匯率變動對現金和現金等價物以及限制性現金的影響 | | ( |
6
目錄
現金和現金等價物及限制性現金的淨減少 | ( | ( | ||||
期初的現金和現金等價物以及限制性現金 | | | ||||
期末的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | | $ | | ||
現金流信息的補充披露: | ||||||
在此期間支付的現金用於: | ||||||
利息 | $ | | $ | | ||
已繳所得税,淨額 | $ | | $ | | ||
非現金活動時間表: | ||||||
對 NCM 的投資 | $ | — | $ | | ||
期末建築應付賬款 | $ | | $ | | ||
其他應付的第三方 AMC 優先股單位發行成本 | $ | | $ | — | ||
註銷2026年到期的第二留置權票據以換取股票發行 | $ | | $ | — |
參見簡明合併財務報表附註。
7
目錄
AMC 娛樂控股公司
簡明合併財務報表附註
2023年3月31日
(未經審計)
註釋 1—列報基礎
AMC Entertainment Holdings, Inc.(“Holdings”)通過其直接和間接子公司,包括American Multi-Cinema, Inc.及其子公司(除非上下文另有要求,否則統稱為 “公司” 或 “AMC”),主要參與戲劇展覽業務,擁有、經營位於美國和歐洲的劇院或擁有權益。
流動性。該公司認為,其現有的現金和現金等價物以及運營產生的現金將足以在未來至少十二個月內為其運營提供資金,履行其義務並遵守其優先擔保循環信貸額度下的最低流動性契約要求。根據信貸協議第十二修正案,該修正案的必要循環貸款機構同意將信貸協議下適用於優先擔保循環信貸額度的財務契約的暫停期延長至2024年3月31日。優先擔保循環信貸額度的當前到期日為2024年4月22日;由於適用於優先擔保循環信貸額度的財務契約在已經(或必須)提交財務報表的任何財政季度的最後一天進行測試,因此在優先擔保循環信貸額度到期後,該財務契約實際上已被暫停。截至2023年3月31日,公司的最低流動性要求為美元
從長遠來看,該公司目前的現金消耗率是不可持續的。為了實現淨正運營現金流和長期盈利能力,公司認為,營業收入需要大幅增加到與COVID之前的營業收入持平的水平。在公司能夠實現正運營現金流之前,很難估計公司的流動性需求、未來的現金消耗率、未來的營業收入和出勤率。根據公司對大幅提高營業收入水平的時機和能力的假設,對所需流動性的估計差異很大。
無法保證營業收入、出勤率以及用於估算我們的流動性需求和未來現金消耗率的其他假設是正確的,而且由於預測製片廠電影上映日期、整體制作和影院上映水平以及單部影片成功率的能力有限,我們的預測能力也不確定。此外,無法保證公司在按照公司可接受的條件發佈這些財務報表後的十二個月後成功創造必要的額外流動性,以履行公司的義務。
公司可隨時不時通過現金購買和/或交換股權(包括AMC優先股單位)或債務、公開市場收購、私下談判交易或其他方式尋求償還或購買其未償債務。此類回購或交換(如果有)將根據其可能確定的條款和價格進行,並將取決於當前的市場狀況、其流動性要求、合同限制和其他因素。所涉及的金額可能很大,如果使用股權,則具有稀釋作用。
2022 年 12 月 22 日,公司與 Antara Capital LP(“Antara”)簽訂了遠期購買協議(“遠期購買協議”),根據該協議,公司同意(i)向安塔拉出售
8
目錄
在截至2023年3月31日的三個月中,公司籌集的總收益約為美元
下表彙總了截至2023年3月31日的三個月中的現金債務回購交易,包括與Antara的關聯方交易,Antara於2023年2月7日成為關聯方。有關更多信息,請參閲附註6—公司借款和融資租賃負債。
聚合主體 | 重新收購 | 繼續收益 | 應計利息 | |||||||||
(以百萬計) | 已回購 | 成本 | 滅火 | 已付費 | ||||||||
關聯方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置權票據 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| | | | |||||||||
關聯方交易總額 | | | | | ||||||||
非關聯方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置權票據 | | | | | ||||||||
非關聯方交易總額 | | | | | ||||||||
債務回購總額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
估計值的使用。根據美國公認的會計原則編制財務報表要求管理層作出估算和假設,這些估計和假設會影響簡明合併財務報表發佈之日報告的資產和負債數額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。
整合原則。如上所述,隨附的未經審計的簡明合併財務報表包括AMC的賬目,應與公司截至2022年12月31日的10—K表年度報告一起閲讀。隨附的截至2022年12月31日的簡明合併資產負債表(源自經審計的財務報表)和未經審計的簡明合併財務報表是根據美利堅合眾國公認的中期財務信息會計原則和表格10—Q的説明編制的。因此,它們不包括美利堅合眾國普遍接受的會計原則要求的完整信息和腳註合併財務報表。管理層認為,這些中期財務報表反映了公允列報公司財務狀況和經營業績所需的所有調整(包括正常的經常性調整)。合併中取消了所有重要的公司間餘額和交易。由於公司業務的季節性質,截至2023年3月31日的三個月業績不一定代表截至2023年12月31日的預期業績。公司通過以下方式管理其業務
現金和現金等價物。截至2023年3月31日,美國市場和國際市場的現金和現金等價物為美元
限制性現金。限制性現金是公司在國際市場上的銀行賬户中持有的現金,作為對某些房東的擔保。下表顯示了簡明合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與簡明合併現金流量表中總額的對賬情況。
期限已結束 | ||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
限制性現金 | | | ||||
現金流量表中的現金和現金等價物和限制性現金總額 | $ | | $ | |
9
目錄
累計其他綜合虧損。下表按組成部分列出了累計其他綜合虧損的變化:
國外 | |||||||||
(以百萬計) |
| 貨幣 |
| 養老金福利 |
| 總計 | |||
餘額 2022 年 12 月 31 日 | $ | ( | $ | | $ | ( | |||
其他綜合損失 | ( | ( | ( | ||||||
2023 年 3 月 31 日餘額 | $ | ( | $ | | $ | ( |
累計折舊和攤銷。累計折舊為美元
其他費用。下表列出了其他支出的組成部分:
三個月已結束 | ||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
與或有租賃擔保有關的減少 | $ | — | $ | ( | ||
COVID-19 導致的政府援助——國際市場 | — | ( | ||||
COVID-19 導致的政府援助——美國市場 | — | ( | ||||
外幣交易(收益)損失 | ( | | ||||
定期福利淨收入的非營業部分 | | — | ||||
滅絕收益——2026年到期的優先次級票據 | ( | — | ||||
滅失損失——2025年到期的第一留置權票據 | — | | ||||
滅絕損失——2026年到期的第一留置權票據 | — | | ||||
滅絕損失——First Liene Toggle 2026年到期的票據 | — | | ||||
滅絕收益——2026年到期的第二留置權票據 | ( | — | ||||
衍生品股東結算 | ( | — | ||||
股東訴訟意外事件 | | — | ||||
其他支出總額 | $ | | $ | |
附註 2—租賃
公司根據運營和融資租賃租賃租賃劇院和設備。公司通常認為在租賃開始時無法合理確定續訂期權的行使,因此將初始基本期限視為租賃期限。租賃條款各不相同,但通常租賃規定固定租金和不斷遞增的租金,根據消費者物價指數和其他指數增加的租金不超過某些特定金額,可變租金基於收入的百分比。公司經常收到房東的捐款,用於現有地點的裝修。公司將從房東那裏收到的款項記錄為對使用權資產的調整,並將餘額攤銷為租賃協議基本期限內的租金支出的減少。設備租賃主要包括視覺和聲音以及食品和飲料設備。
該公司從出租人那裏獲得了租金優惠,這有助於緩解疫情期間 COVID-19 的經濟影響。這些優惠主要包括減免租金和延期支付租金。結果,延期租賃金額約為 $
10
目錄
作為應付賬款變動一部分的簡明合併現金流量表。此外,由於租賃重新測量,公司將延期租賃付款計入了經營租賃使用權資產。
下文彙總了與推遲到未來各期付款的租金債務有關的延期付款金額:
截至 | 截至 | ||||||||
十二月三十一日 | 減少 | 3月31日 | |||||||
(以百萬計) | 2022 | 以遞延金額計算 | 2023 | ||||||
固定經營租賃延期金額 (1) | $ | $ | ( | $ | | ||||
融資租賃延期金額 | | ( | | ||||||
可變租賃延期金額 | | ( | | ||||||
延期租賃總額 | $ | | $ | ( | $ | |
(1) | 在截至2023年3月31日的三個月中,固定經營租賃遞延金額的減少包括 $ |
下表反映了所列期間的租賃費用:
三個月已結束 | ||||||||
3月31日 | 3月31日 | |||||||
(以百萬計) | 合併運營報表 | 2023 | 2022 | |||||
運營租賃成本 | ||||||||
劇院物業 | 租金 | $ | | $ | | |||
劇院物業 | 運營費用 | | | |||||
裝備 | 運營費用 | | | |||||
辦公室和其他 | 一般和行政:其他 | | | |||||
融資租賃成本 | ||||||||
融資租賃資產的攤銷 | 折舊和攤銷 | | | |||||
租賃負債的利息支出 | 融資租賃債務 | | | |||||
可變租賃成本 | ||||||||
劇院物業 | 租金 | | | |||||
裝備 | 運營費用 | | | |||||
總租賃成本 | $ | | $ | |
現金流和補充信息如下所示:
三個月已結束 | ||||||
3月31日 | 3月31日 | |||||
(以百萬計) | 2023 | 2022 | ||||
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | ||||||
融資租賃中使用的運營現金流 | $ | ( | $ | ( | ||
運營租賃中使用的運營現金流 | ( | ( | ||||
融資租賃中使用的融資現金流 | ( | ( | ||||
房東的捐款: | ||||||
運營租賃提供的運營現金流 | | | ||||
非現金租賃活動的補充披露: | ||||||
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 (1) | | |
(1) | 包括租約延期和期權練習。 |
11
目錄
下表顯示了截至2023年3月31日的加權平均剩餘租賃期限和折扣率:
截至2023年3月31日 | ||||||
加權平均值 | 加權平均值 | |||||
剩餘的 | 折扣 | |||||
租賃期限和折扣率 | 租賃期限(年) | 費率 | ||||
經營租賃 | ||||||
融資租賃 |
截至2023年3月31日,記作經營和融資租賃負債的最低年度付款額及其淨現值,包括延期租賃付款減去應付賬款中記錄的到期和未支付的合同租金金額:
經營租賃 | 融資租賃 | |||||
(以百萬計) | 付款方式 (2) | 付款方式 (2) | ||||
截至 2023 年 12 月 31 日的九個月 (1) | $ | | $ | | ||
2024 | | | ||||
2025 | | | ||||
2026 | | | ||||
2027 | | | ||||
2028 | | | ||||
此後 | | | ||||
租賃付款總額 | | | ||||
減去估算的利息 | ( | ( | ||||
分別為運營負債和融資租賃負債總額 | $ | | $ | |
(1) | 上面的最低年度付款表不包括到期和未支付的合同現金租金金額,這些金額記錄在應付賬款中,包括預計的還款日期,如下所示: |
應付賬款 | |||
(以百萬計) | 租賃付款 | ||
截至2023年12月31日的九個月 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | | ||
此後 | | ||
應付賬款中記錄的遞延租賃總額 | $ | |
(2) | 上面的最低年度付款表包括與運營和融資租賃相關的到期和未支付的遞延未貼現現金租金金額,如下所示: |
經營租賃 | 融資租賃 | |||||
(以百萬計) | 付款 | 付款 | ||||
截至2023年12月31日的九個月 | $ | | $ | | ||
2024 | | — | ||||
2025 | | — | ||||
2026 | | — | ||||
2027 | | — | ||||
2028 | | — | ||||
此後 | | — | ||||
延期租賃總額 | $ | | $ | |
12
目錄
截至2023年3月31日,公司已簽署了額外的經營租賃協議
在截至2023年3月31日的三個月中,公司收到了 $
附註 3—收入確認
收入分解。下表按主要收入類型和收入確認時間對收入進行了細分:
三個月已結束 | ||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
主要收入類型 | ||||||
招生 | $ | | $ | | ||
食物和飲料 | | | ||||
其他劇院: | ||||||
屏幕廣告 | | | ||||
其他 | | | ||||
其他劇院 | | | ||||
總收入 | $ | | $ | |
三個月已結束 | ||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
收入確認時間 | ||||||
在某個時間點轉移的產品和服務 | $ | | $ | | ||
隨着時間的推移而轉移的產品和服務 (1) | | | ||||
總收入 | $ | | $ | |
(1) | 金額主要包括訂閲和廣告收入。 |
下表提供了應收賬款餘額和遞延收入收入:
(以百萬計) | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||
流動資產 | ||||||
與客户簽訂的合同相關的應收款 | $ | | $ | | ||
雜項應收款 | | | ||||
應收賬款,淨額 | $ | | $ | |
(以百萬計) | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||
流動負債 | ||||||
與客户簽訂的合同相關的遞延收入 | $ | | $ | | ||
雜項遞延收入 | | | ||||
遞延收入和收入 | $ | | $ | |
13
目錄
遞延收入和收益中包含的與客户的合同負債的重大變化如下:
遞延收入 | |||
與合同相關 | |||
(以百萬計) | 與客户在一起 | ||
2022 年 12 月 31 日餘額 | $ | | |
預先收到的現金(1) | | ||
扣除到期日後的累積客户忠誠度獎勵: | |||
入場收入 (2) | | ||
食物和飲料 (2) | | ||
其他劇院 (2) | ( | ||
因履行履約義務而重新歸類為收入: | |||
入場收入 (3) | ( | ||
食物和飲料 (3) | ( | ||
其他劇院 (4) | ( | ||
外幣折算調整 | | ||
2023 年 3 月 31 日餘額 | $ | |
(1) | 包括電影票、食物和飲料、禮品卡、交換票和 AMC Stubs® 忠誠會員費。 |
(2) | 歸因於 AMC Stubs® 和其他忠誠度計劃的累積獎勵金額,扣除到期時間。 |
(3) | 歸因於禮品卡、兑換票、電影票、AMC Stubs® 忠誠度計劃和其他忠誠度計劃的兑換獎勵金額。 |
(4) | 金額涉及來自未兑換或部分兑換的禮品卡、未兑換的兑換門票、AMC Stubs® 忠誠度會員費和其他忠誠度計劃的收入。 |
簡明合併資產負債表中參展商服務協議中包含的合同負債的重大變化如下:
參展商服務 | |||
(以百萬計) | 協議 (1) | ||
2022 年 12 月 31 日餘額 | $ | | |
由於履行了履約義務,將期初餘額的一部分重新歸類為其他劇院收入,扣除調整數 | ( | ||
2023 年 3 月 31 日餘額 | $ | |
(1) | 代表先前根據年度共同單位調整(“CUA”)獲得的National CineMedia, LLC(“NCM”)普通單位的賬面金額。在剩餘部分中,遞延收入將攤銷為其他劇院收入 |
禮品卡和兑換券。截至2023年3月31日,遞延收入和簡明合併資產負債表中收入中包含的未兑換禮品卡和兑換券總額為美元
忠誠度計劃。截至2023年3月31日,分配給忠誠度計劃的遞延收入和簡明合併資產負債表中收入的遞延收入金額為美元
公司採用了ASC 606-10-50-14中的實用權宜之計,不披露有關最初預計期限為一年或更短的剩餘履約義務的信息。
14
目錄
注 4—商譽
下表彙總了截至2023年3月31日的三個月中按申報單位劃分的商譽變化:
美國 | 國際 | 合併商譽 | |||||||||||||||||||||||||
(以百萬計) | 總賬面金額 | 累計減值損失 | 淨賬面金額 | 總賬面金額 | 累計減值損失 | 淨賬面金額 | 總賬面金額 | 累計減值損失 | 淨賬面金額 | ||||||||||||||||||
2022 年 12 月 31 日餘額 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
貨幣折算調整 | — | — | — | | ( | | | ( | | ||||||||||||||||||
2023 年 3 月 31 日餘額 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
附註 5—投資
對非合併關聯公司的投資和按權益法核算的某些其他投資通常包括公司或其子公司具有重大影響力的所有實體,但不超過
與權益法被投資者的關聯方交易。截至2023年3月31日和2022年12月31日,公司記錄的權益法投資方應收賬款淨額為美元
投資海克羅夫特
2022 年 3 月 14 日,公司收購了
15
目錄
附註6——公司借款和融資租賃負債
公司借款和融資租賃負債的賬面價值摘要如下:
(以百萬計) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年12月31日 | ||
第一留置權有擔保債務: | ||||||
2026年到期的高級擔保信貸額度定期貸款 ( | $ | | $ | | ||
| | |||||
| | |||||
第二留置權有擔保債務: | ||||||
| | |||||
次級債務: | ||||||
| | |||||
| | |||||
| | |||||
| | |||||
企業借款的本金總額 | $ | | $ | | ||
融資租賃負債 |
| |
| | ||
遞延融資成本 | ( | ( | ||||
淨保費 (1) | | | ||||
公司借款和融資租賃負債的賬面價值總額 | $ | | $ | | ||
減去: | ||||||
當前到期日企業借款 | ( |
| ( | |||
當前到期日融資租賃債務 | ( | ( | ||||
公司借款和融資租賃負債的非流動賬面價值總額 | $ | | $ | |
(1) | 下表提供了企業借款的淨溢價(折扣)金額: |
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||
(以百萬計) | 2023 | 2022 | ||||
$ | | $ | | |||
2026年到期的高級擔保信貸額度定期貸款 | ( | ( | ||||
( | ( | |||||
| |
| | |||
$ | | $ | |
下表提供了截至2023年3月31日公司借款所需的本金還款額和到期日:
校長 | |||
的金額 | |||
企業 | |||
(以百萬計) |
| 借款 | |
截至2023年12月31日的九個月 | $ | | |
2024 | | ||
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| — | |
此後 |
| | |
總計 | $ | |
16
目錄
債務回購
下表彙總了截至2023年3月31日的三個月中的現金債務回購交易,包括與Antara的關聯方交易,Antara於2023年2月7日成為關聯方:
聚合主體 | 重新收購 | 繼續收益 | 應計利息 | |||||||||
(以百萬計) | 已回購 | 成本 | 滅火 | 已付費 | ||||||||
關聯方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置權票據 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| | | | |||||||||
關聯方交易總額 | | | | | ||||||||
非關聯方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置權票據 | | | | | ||||||||
非關聯方交易總額 | | | | | ||||||||
債務回購總額 | $ | | $ | | $ | | $ | |
財務契約
該公司目前估計,在當前和未來十二個月內,其現有的現金和現金等價物將足以遵守其優先擔保循環信貸額度下的最低流動性契約要求。公司簽訂了信貸協議第九修正案,根據該修正案,相關循環貸款機構同意將適用於優先擔保循環信貸額度的財務契約(擔保槓桿比率)的終止期限的固定日期從2021年3月31日延長至2022年3月31日,信貸協議第十一修正案進一步延長至2023年3月31日,信貸協議第十二修正案進一步延長至2023年3月31日,信貸協議第十二修正案進一步延長至2023年3月31日 2023 年 31 日至 2024 年 3 月 31 日,在每種情況下,如上所述,並根據其中規定的條款和條件。公司目前的最低流動性要求為美元
附註 7—股東權益
AMC 優先股單位
2022 年 8 月 4 日,公司宣佈其董事會宣佈派發特別股息
每個 AMC 優先股單位均為存托股份,代表以下各項的權益
17
目錄
股票發行
2022 年 9 月 26 日,公司與作為銷售代理(“銷售代理”)的花旗集團環球市場公司簽訂了股權分配協議(“股權分配協議”),出售至
2022 年 12 月 22 日,公司與 Antara 簽訂了遠期購買協議(“遠期購買協議”),根據該協議,公司同意(i)向安塔拉出售
在截至2023年3月31日的三個月中,公司籌集的總收益約為美元
股東訴訟
18
目錄
股票薪酬
下表列出了一般和管理部門記錄的股票薪酬支出:其他:
三個月已結束 | ||||||
3月31日 | 3月31日 | |||||
(以百萬計) | 2023 | 2022 | ||||
股票分類獎勵: | ||||||
特別獎勵費用 | $ | | $ | — | ||
董事會股票獎勵費用 | | | ||||
限制性股票單位支出 | | | ||||
績效股票單位支出 | | | ||||
股權分類獎勵總額: | | | ||||
責任分類裁決: | ||||||
限制性股票和績效股票單位支出 | | — | ||||
負債分類賠償總額: | | — | ||||
股票薪酬支出總額 | $ | | $ | |
截至2023年3月31日,與股票補助金相關的剩餘未確認薪酬成本估計約為美元
股票拆分導致的計劃修改
2013年計劃考慮對股票分割等某些交易進行公平調整。2022 年 8 月 19 日,薪酬委員會批准了對 2013 年股權激勵計劃的調整,使每位參與者都有權
特別獎項
2023 年 2 月 23 日,AMC 董事會批准了特別獎勵,以代替 2022 年 PSU 獎勵的授予。特別獎勵被視為對2022年PSU獎勵的修改,該獎勵下調了調整後的息税折舊攤銷前利潤和自由現金流績效目標,例如
2023 年頒發的獎項
在截至2023年3月31日的三個月中,AMC董事會批准根據2013年股權激勵計劃向公司的某些員工和董事授予股票、限制性股票單位(“RSU”)和績效股票單位(“PSU”)。這些股票分類獎勵的授予日期公允價值基於AMC的A類普通股和AMC優先股單位的收盤價為美元
19
目錄
AMC董事會還向非第16條官員發放了獎勵,預計將以現金結算。獲得現金結算的參與者將獲得的現金金額等於AMC優先股單位的收盤價乘以基礎現金為基礎的限制性股票單位和PSU的數量。這些獎勵被歸類為負債,並計入簡明合併資產負債表中的應計費用和其他負債。歸屬要求和歸屬期限與下述股權分類獎勵相同。公司根據AMC優先股單位的公允價值確認與這些獎勵相關的費用,使在必要服務期內提供的服務部分生效。截至2023年3月31日,有
截至股息記錄日,參與者持有的每個 RSU 和 PSU 都有權獲得等於已支付金額的股息
2023 年的獎勵協議通常具有以下特點:
● | 股票獎勵協議:在截至2023年3月31日的三個月中,公司頒發了以下獎項 |
● | 限制性股票單位獎勵協議:在截至2023年3月31日的三個月中,公司授予了 RSU 獎勵 |
● | 績效股票單位獎勵協議:在截至2023年3月31日的三個月中,PSU 總數為 |
薪酬委員會在每年年初制定年度績效目標。因此,每批年度的授予日期(和公允價值計量日期)是每年年初就ASC 718(薪酬——股票補償)的關鍵條款和條件達成共同理解的日期。2023 年 PSU 獎勵授予日期 2023 年度獎勵的公允價值
20
目錄
下表顯示了截至2023年3月31日的三個月中,被歸類為非歸屬RSU和PSU的股票活動:
|
|
|
| |||||||
加權 | 加權 | |||||||||
A 級 | 平均值 | AMC 首選 | 平均值 | |||||||
普通股 | 授予日期 | 股權單位 | 授予日期 | |||||||
RSU 和 PSU | 公允價值 | RSU 和 PSU | 公允價值 | |||||||
截至 2023 年 1 月 1 日未歸屬 | | $ | | | $ | | ||||
已授予 (1) | | | | | ||||||
已授予-特別獎 | | | | | ||||||
既得 | ( | | ( | | ||||||
既得——特別獎 | ( | | ( | | ||||||
被沒收 | ( | | ( | | ||||||
已取消 (2) | ( | | ( | | ||||||
已取消-特別獎勵 (2) | ( | | ( | | ||||||
截至 2023 年 3 月 31 日未歸屬 | | $ | | | $ | | ||||
根據2023年PSU獎授予的2024年和2025年分期以及根據2022年PSU獎授予的2024年分期,授予日期公允價值將分別在2024年和2025年確定 | | | ||||||||
截至2023年3月31日的非投資總額 | | |
(1) | 在2023年第一批中授予的PSU股票數量假設公司將實現業績目標為 |
(2) | 代表已歸屬的限制性股票單位和PSU以代替税收和已取消的獎勵退還給2013年股權激勵計劃。結果,公司為限制性單位的預扣税繳納了大約為 $ |
21
目錄
簡明合併股東赤字表
在截至2023年3月31日的三個月中
優先股 | ||||||||||||||||||||||||
A 系列敞篷車 | 累積的 | |||||||||||||||||||||||
A 類投票 | 參加 | 的存托股份 | 額外 | 其他 | 總計 | |||||||||||||||||||
普通股 | 優先股 | AMC 首選 | 付費 | 全面 | 累積的 | 股東 | ||||||||||||||||||
(以百萬計,股票和每股數據除外) |
| 股份 |
| 金額 |
| 股份 | 權益單位 |
| 金額 | 資本 | 損失 |
| 赤字 |
| 權益(赤字) | |||||||||
2022 年 12 月 31 日餘額 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||
淨虧損 | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
其他綜合損失 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
AMC 優先股單位發行 | — | — | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
Antara 遠期購買協議 (2) | — | — | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
為限制性單位預扣繳的税款 | — | — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||
股票薪酬 (1) | | — | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
2023 年 3 月 31 日餘額 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
(1) | 包括 |
(2) | 包括 $ |
22
目錄
簡明合併股東赤字表
截至2022年3月31日的三個月
優先股 | ||||||||||||||||||||||||
A 系列敞篷車 | 累積的 | |||||||||||||||||||||||
A 級 | 參加 | 的存托股份 | 額外 | 其他 | AMC Total | |||||||||||||||||||
普通股 | 優先股 | AMC 首選 | 付費 | 全面 | 累積的 | 股東 | ||||||||||||||||||
(以百萬計,股票和每股數據除外) |
| 股份 |
| 金額 |
| 股份 | 權益單位 |
| 金額 | 資本 | 收入(虧損) |
| 赤字 |
| 權益(赤字) | |||||||||
2021 年 12 月 31 日餘額 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||||||||
淨虧損 | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | |||||||||||||||
其他綜合損失 | — | — | — | — | — | — | ( | — | ( | |||||||||||||||
為限制性單位預扣繳的税款 | — | — | — | — | — | ( | — | — | ( | |||||||||||||||
股票薪酬 (1) | | | | | — | | — | — | | |||||||||||||||
2022 年 3 月 31 日餘額 | | $ | | | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
(1) | 包括 |
23
目錄
注8—所得税
公司的全球有效所得税税率基於其運營所在司法管轄區的實際收入(虧損)、法定税率、遞延所得税資產的估值補貼以及可用的税收籌劃機會。由於 COVID-19 疫情對該行業的持續影響,公司在截至2023年3月31日的三個月中使用離散所得税計算。從歷史上看,在中期財務報告中,公司根據全年預計的應納税所得額(虧損)估算了全球年度所得税税率,並根據預期的年税率記錄了季度所得税準備金或收益,並根據離散項目(如果有)進行了調整。在未來的過渡期內,當有更可靠的年收入估計值時,公司將恢復基於年有效税率計算季度税收支出的歷史方法。公司將與所得税相關的利息支出和罰款分別視為所得税支出以及一般和管理費用。
公司每期都會評估其遞延所得税資產,以根據遞延所得税資產的某些部分是否 “更有可能” 無法變現,來確定是否需要估值補貼。這些遞延所得税資產的最終變現取決於未來在聯邦、州和外國司法管轄區基礎上產生足夠的應納税所得額。公司通過考慮所有可用的正面和負面證據進行評估,包括歷史經營業績、對未來盈利能力的預測、法定結轉期的期限以及美國電影和整體經濟的前景等。
估值補貼是根據公司的美國遞延所得税資產和公司的大部分國際遞延所得税資產記錄的,因為公司已確定這些資產的變現不符合更有可能的標準。
截至2023年3月31日的三個月的有效税率反映了這些估值補貼對三個月期間產生的美國和國際遞延所得税資產的影響。截至2023年3月31日的三個月的實際有效利率為(
由於2021年1月27日公司股票所有權的變化,公司淨營業虧損結轉、不允許的商業利息結轉和其他税收屬性的使用受到第382條所有權變更限制的約束。但是,公司認為該事件之前生成的税收屬性不會受到第 382 條的重大影響。
注 9—公允價值測量
公允價值是指在實體開展業務的市場參與者之間有序交易中,出售資產所獲得的或為轉移負債而支付的價格。用於制定這些公允價值衡量標準的輸入是按層次結構確定的,該等級對用於確定公允價值的信息的質量和可靠性進行排名。公允價值分類以投入水平為基礎。按公允價值記賬的資產和負債按以下類別之一進行分類和披露:
第 1 級: | 相同資產或負債在活躍市場上的報價。 |
第 2 級: | 基於市場的可觀測輸入或由市場數據證實的不可觀察的輸入。 |
第 3 級: | 未得到市場數據證實的不可觀察的輸入。 |
24
目錄
定期公允價值測量。下表彙總了截至2023年3月31日公司按公允價值經常計提的金融資產和負債的公允價值層次結構:
2023 年 3 月 31 日的公允價值衡量標準使用 | ||||||||||||
意義重大 | ||||||||||||
| 總承載量 |
| 報價在 |
| 重要的另一半 |
| 不可觀察 | |||||
價值為 | 活躍的市場 | 可觀察的輸入 | 輸入 | |||||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 | (第 1 級) | (第 2 級) | (第 3 級) | ||||||||
其他長期資產: | ||||||||||||
投資海克羅夫特礦業控股公司的認股權證 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
有價股票證券: | ||||||||||||
投資海克羅夫特礦業控股公司 | | | — | — | ||||||||
按公允價值計算的總資產 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
估值技巧。對Hycroft的權益法投資是使用Hycroft在計量之日的股票價格以公允價值計量的。為了估算公司對Hycroft認股權證投資的公允價值,公司使用Black Scholes的定價模型對認股權證進行了估值。這些判斷和估計包括對波動性的估計
其他公允價值計量披露。公司必須在財務狀況表中披露未按公允價值確認的金融工具的公允價值,且可以實際估算該價值:
| 2023 年 3 月 31 日的公允價值衡量標準使用 | |||||||||||
|
| 重要的另一半 |
| 意義重大 | ||||||||
總承載量 | 報價在 | 可觀察 | 不可觀察 | |||||||||
價值為 | 活躍的市場 | 輸入 | 輸入 | |||||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 | (第 1 級) | (第 2 級) | (第 3 級) | ||||||||
公司借款的當前到期日 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
企業借款 |
| |
| — |
| | — |
估值技術。報價市場價格和可觀察到的基於市場的投入被用來估算二級投入的公允價值。公司按本金價值減去反映市場到期收益率的估計折扣對這些票據進行估值。有關更多信息,請參閲附註6——公司借款和融資租賃負債。
由於這些工具的到期日較短,現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和應計負債的賬面金額接近公允價值。
附註 10—運營部門
公司根據ASC 280-10 “細分市場報告” 報告有關運營部門的信息,該細分市場要求根據管理層在公司內部組織分部以制定運營決策和評估績效的方式來報告財務信息。該公司已確定
25
目錄
評估業績並分配其資源為調整後的息税折舊攤銷前利潤,定義見下表。公司不按細分市場報告資產信息,因為該信息不用於評估各細分市場的業績或在各細分市場之間分配資源。
以下是按應申報的運營部門分列的部分財務信息的明細:
三個月已結束 | ||||||
收入(百萬美元) |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |||
美國市場 | $ | | $ | | ||
國際市場 | | | ||||
總收入 | $ | | $ | |
三個月已結束 | ||||||
調整後的息税折舊攤銷前利潤(百萬美元) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | ||
美國市場 | $ | | $ | ( | ||
國際市場 | ( | ( | ||||
調整後息税折舊攤銷前利潤 (1) | $ | | $ | ( |
(1) | 公司公佈調整後的息税折舊攤銷前利潤作為衡量其業績的補充指標。公司將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益(虧損)加上(i)所得税準備金(收益),(ii)利息支出和 (iii) 折舊和攤銷,經進一步調整,以消除公司認為不代表公司持續經營業績的某些項目的影響,幷包括來自國際市場劇院運營股權投資的應佔息税折舊攤銷前利潤以及其他權益法被投資方收益的任何現金分配。公司用來評估業績和分配資源的分部損益的衡量標準是調整後的息税折舊攤銷前利潤,這與公司債務契約中調整後的息税折舊攤銷前利潤的定義大致一致。 |
三個月已結束 | ||||||
資本支出(百萬美元) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | ||
美國市場 | $ | | $ | | ||
國際市場 | | | ||||
資本支出總額 | $ | | $ | |
截至 | 截至 | |||||
長期資產,淨額(單位:百萬) | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | ||||
美國市場 | $ | | $ | | ||
國際市場 | | | ||||
長期資產總額 (1) | $ | | $ | |
(1) | 長期資產由財產、淨資產、經營租賃使用權資產、無形資產、商譽、遞延所得税資產、淨資產和其他長期資產組成。 |
26
目錄
下表列出了淨虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況:
三個月已結束 | ||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
淨虧損 | $ | ( | $ | ( | ||
另外: | ||||||
所得税準備金 |
| |
| | ||
利息支出 |
| |
| | ||
折舊和攤銷 |
| |
| | ||
某些運營費用 (1) |
| |
| | ||
非合併實體的權益(收益)虧損 |
| ( |
| | ||
來自非合併實體的現金分配 (2) |
| — |
| | ||
應計息税折舊攤銷前 (3) | | | ||||
投資收益 (4) |
| ( |
| ( | ||
其他費用 (5) |
| |
| | ||
其他非現金租金補助 (6) | ( | ( | ||||
一般和行政 — 未分配: | ||||||
合併、收購和其他成本 (7) |
| |
| | ||
股票薪酬支出 (8) |
| |
| | ||
調整後 EBITDA | $ | | $ | ( |
(1) | 金額代表與翻新期間暫時關閉的銀幕、永久關閉銀幕的劇院和其他關閉費用相關的開業前支出,包括相關的利息增加、資產處置以及運營費用中包含的其他非營業損益。公司已將這些項目排除在外,因為它們本質上是非現金或本質上是非運營性的。 |
(2) | 包括 美國非劇場發行 從公正 方法 投資和 國際非-劇院 分佈 從 公正 在一定程度上進行方法投資 收到的。公司認為包括 現金分佈 是一個 適當 反射的 這 貢獻的 這些 對公司的投資 操作。 |
(3) | 應計息税折舊攤銷前利潤包括某些國際市場對劇院運營商的股權投資的息税折舊攤銷前利潤。公司在非合併實體虧損中的權益與應計息税折舊攤銷前利潤的對賬情況見下文。由於這些股權投資是針對公司佔有重要市場份額的地區的劇院運營商,因此公司認為應佔息税折舊攤銷前利潤更能反映這些股權投資的表現,管理層使用這一指標來監測和評估這些股權投資。公司還為這些劇院運營商提供服務,包括信息技術系統、某些屏幕廣告服務以及公司的禮品卡和套票計劃。 |
三個月已結束 | ||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
非合併實體的權益(收益)虧損 | $ | ( | $ | | ||
減去: | ||||||
不包括國際劇院合資企業的非合併實體權益(收益)虧損 | ( | | ||||
國際劇院合資企業收益(虧損)中的權益 | | ( | ||||
所得税優惠 | ( | — | ||||
投資費用 | | — | ||||
長期資產的減值 | — | | ||||
折舊和攤銷 | | | ||||
應計息税折舊攤銷前 | $ | | $ | |
(4) | 截至2023年3月31日的三個月中,投資收入主要包括公司投資海克羅夫特礦業控股公司普通股的估計公允價值的惡化 $ |
在截至2022年3月31日的三個月中,投資收入包括估計公允值的升值
27
目錄
公司對海克羅夫特礦業控股公司普通股的投資價值為美元
(5) | 在截至2023年3月31日的三個月中,其他支出包括非現金訴訟應急準備金 $ |
在截至2022年3月31日的三個月中,其他支出包括清償債務的損失
(6) | 反映了由於採用ASC 842、與使用權經營租賃資產減值相關的租賃和遞延租金收益而從折舊和攤銷重新歸類為租金支出的某些無形資產的攤銷支出。 |
(7) | 合併、收購和其他成本不包括在內,因為它們本質上是非運營性的。 |
(8) | 包括在一般和管理中的非現金或非經常性支出:其他。 |
附註11——承諾和意外開支
在正常業務過程中,公司是供應商(包括食品和飲料供應商和電影發行商)、房東、競爭對手和其他法律訴訟的各種普通索賠的當事方。如果管理層認為這些行為造成的損失是可能的並且可以合理估計,則在使用一個區間估算損失且沒有一個點比另一個點更有可能的情況下,公司會記錄損失金額或最低估計負債。在獲得更多信息後,將評估與這些行動有關的任何潛在責任,必要時對估計數進行修訂。管理層認為,下文討論的此類事項的最終結果,無論是單獨還是總體而言,都不會對公司的財務狀況或經營業績的總體趨勢產生重大不利影響。但是,訴訟和索賠存在固有的不確定性,可能會出現不利的結果。不利的結果可能包括金錢損失。如果出現不利的結果,則有可能對結果出現期間或未來時期的運營業績產生重大不利影響。
2018 年 1 月 12 日和 2018 年 1 月 19 日,
2018 年 5 月 21 日,股東的衍生品投訴,標題是 Gantulga 訴 Aron 等人,第 2:18-cv-02262-jar-TJJ(“Gantulga Action”)的案件是在美國堪薩斯特區地方法院對公司的某些高管和董事提起的。代表公司提起的甘圖爾加訴訟斷言
28
目錄
根據《交易法》第14(a)條提出的索賠,以及基於與訴訟基本相似的指控提出的違反信託義務和不當致富的索賠。2018年10月12日,雙方提出了一項聯合動議,要求將訴訟移交給美國紐約南區地方法院,該法院於2018年10月15日批准了該動議。當該行動移交給紐約南區時,它被重新命名為字幕 Gantulga 訴 Aron 等人,案例編號 1:18-cv-10007-an。雙方提出了一項暫緩訴訟的共同條款,法院於2018年12月17日批准了該條款。自2022年2月9日起,暫停令已解除。
2019年10月2日,股東的衍生品投訴,標題是 肯納訴阿倫案,等人,美國紐約南區地方法院提起了第 1:19-cv-09148-an 號案件(“Kenna Action”)。雙方提出了一項暫緩訴訟的共同條款,法院於2019年10月17日批准了該條款。2020年4月20日,原告提出了修改後的申訴。肯納訴訟根據《交易法》第10(b)、14(a)和21D條提起索賠,以及基於與訴訟和甘圖爾加訴訟基本相似的指控提出的違反信託義務和不當致富的索賠。自2022年2月9日起,暫停令已解除。
2020年3月20日,股東的衍生品投訴,標題是 曼努埃爾訴阿倫等人.,第 1:20-cv-02456-an 號案件(“曼努埃爾訴訟”)已在美國紐約南區地方法院提起。曼努埃爾行動根據《交易法》第10(b)、21D和29(b)條提起索賠,並基於與訴訟、甘圖爾加訴訟和肯納訴訟基本相似的指控對違反信託義務的行為提出索賠。雙方提出了一項暫緩訴訟的共同條款,法院於2020年5月18日批准了該條款。
2020年4月7日,股東的衍生品投訴,標題是 丁克維奇訴阿倫等人.,第 1:20-cv-02870-an 號案件(“丁克維奇訴訟”)已在美國紐約南區地方法院提起。丁克維奇行動基於與《行動》、《甘圖爾加行動》、《肯納行動》和《曼努埃爾行動》基本相似的指控,主張與《曼努埃爾行動》相同。雙方提交了一項暫緩訴訟的聯合條款,該條款於2020年6月25日獲得批准。2022 年 1 月 11 日,法院取消了中止令。
2021 年 9 月 23 日,股東的衍生品投訴,標題是 里昂訴阿倫等人,第 1:21-cv-07940-an 號案件(“里昂訴訟”)在美國紐約南區地方法院對公司的某些現任和前任高級管理人員和董事提起。里昂訴訟基於與《訴訟》、《甘圖爾加訴訟》、《肯納訴訟》、《曼努埃爾訴訟》和《丁克維奇訴訟》基本相似的指控,主張根據《交易法》、《交易法》、《曼努埃爾訴訟》和《丁克維奇訴訟》提出繳款和賠償,以及對違反信託義務、浪費公司資產和不公正致富/建設性信任的索賠。2022 年 1 月 14 日,被告提出駁回申訴的動議。2023 年 3 月 21 日,法院批准了被告的駁回動議。
2019年12月31日,公司收到股東訴訟請求,要求董事會調查訴訟中的指控,並根據這些指控代表公司提起訴訟。2020 年 5 月 5 日,董事會決定此時不追究要求中提出的索賠。
2020年7月15日,公司收到了第二份股東訴訟請求,要求採取與2019年12月31日收到的股東要求基本相同的行動。2020 年 9 月 23 日,董事會決定此時不追究要求中提出的索賠。
2019年4月22日,一項假定的股東類別和衍生品投訴,標題是 老撾訴大連萬達集團有限公司,C.A. No. 2019-0303-JRS(“老撾行動”),是在特拉華州財政法院對公司的某些董事萬達、萬達的兩家關聯公司Silver Lake和Silver Lake的關聯公司之一提起的。老撾行動代表一類假定的公司股東直接提出索賠,並以衍生方式代表公司主張,就公司於2018年9月14日與萬達和Silver Lake關聯公司達成的交易違反信託義務以及協助和教唆違反信託義務以及收取的特別現金分紅的索賠
29
目錄
考慮是否批准擬議的和解方案。在聽證會上,法院要求在批准之前向股東發出補充通知。關於批准和解的第二次聽證會於2022年11月30日舉行。聽證會之後,也是在2022年11月30日,法院發佈了一項命令和最終判決,批准了和解並駁回了訴訟。該命令和最終判決包括向原告律師支付的費用和開支裁決,金額為 $
2022 年 12 月 27 日,公司收到了一名據稱股東的來信,要求根據 8 檢查公司的某些賬簿和記錄 德爾。C. § 220 旨在調查有關以下方面的指控:(i) 董事會於 2021 年 1 月 27 日批准的修改公司註冊證書以增加公司普通股總數的提案;(ii) 公司創建、分配和/或出售 AMC 優先股單位 (APE);(iii) 公司於 2022 年 12 月 22 日宣佈的公司與 Antara Capital, LP 之間的交易 (“安塔拉交易”);(iv)舉行的公司普通股和APE持有人特別會議2023 年 3 月 14 日,目的是就公司註冊證書的修正案進行表決,該修正案共同將使 APE 能夠轉換為公司普通股:以及 (v) 董事會成員的獨立性(“2022 年 12 月 27 日要求”)。2023 年 1 月 4 日,公司拒絕了 2022 年 12 月 27 日的需求。2023 年 2 月 7 日,公司在不承認2022 年 12 月 27 日需求在任何方面的適當性,同時保留所有權利,為了避免不必要的訴訟,允許提出2022年12月27日需求的股東檢查公司與 2022 年 12 月 27 日需求主題相關的某些賬簿和記錄。
2023 年 2 月 6 日,公司收到了另一位據稱股東的來信,要求根據 8 檢查公司的某些賬簿和記錄 德爾。C. § 220 旨在調查與 2022 年 12 月 27 日需求(“2023 年 2 月 6 日需求” 以及連同 2022 年 12 月 27 日要求的 “賬簿和記錄要求”)中提出的指控相似的指控。2023 年 2 月 13 日,公司拒絕了 2023 年 2 月 6 日的需求。此外,2023年2月13日,公司在不承認2023年2月6日需求在任何方面的適當性,同時保留所有權利,為避免不必要的訴訟,允許提出2023年2月6日需求的股東檢查與允許提出2022年12月27日需求的股東檢查相同的賬簿和記錄。
2023 年 2 月 20 日,
2023 年 2 月 27 日,特拉華州財政法院下達了一項維持現狀的命令,該命令 (i) 允許在 2023 年 3 月 14 日對《章程修正案》進行表決,但禁止公司在法院對原告當時預期的初步禁令動議作出裁決之前實施章程修正提案;(ii) 計劃於 2023 年 4 月 27 日就原告當時預期的初步禁令動議(“現狀令”)舉行聽證會”)。
2023年4月2日,雙方簽訂了一份具有約束力的和解條款表,以解決股東訴訟,其中除其他外,前提是雙方將共同要求解除現狀令。根據條款表,公司同意在反向股票拆分生效時(以及反向股票拆分生效後)向普通股的記錄持有人支付非現金結算款項(“結算集體結算時間”)
此類記錄持有人每持有7.5股普通股可獲得A類普通股的份額(“和解付款”)。公司支付和解金的義務取決於30
目錄
現狀令被解除,公司實施章程修正提案。被告同意和解並支付和解金完全是為了消除進一步訴訟的負擔、費用和不確定性,並繼續明確否認與股東訴訟中指控的事項有關的任何責任或不當行為。2023 年 4 月 3 日,原告提出了一項無異議的動議,要求解除 “維持現狀令”。關於擬議的和解付款,公司記錄了美元
2023 年 4 月 5 日,法院駁回了取消現狀令的動議。除非法院解除維持現狀令,否則公司無法繼續提交公司註冊證書修正案以生效《章程修正提案》。
2023年4月27日,雙方共同向法院提交了一份關於妥協、和解和解除的條款和協議(“和解條款”),該條款充分記錄了雙方在條款表中商定的和解協議。法院已定於2023年6月29日至30日舉行聽證會,考慮批准和解協議。股東訴訟的任何和解均須經法院批准。
附註 12—每股虧損
2022 年 8 月 4 日,公司宣佈其董事會宣佈派發特別股息
每個 AMC 優先股單位均為存托股份,代表以下各項的權益
每股基本虧損的計算方法是將淨虧損除以已發行普通股的加權平均數。攤薄後的每股虧損包括僅具有服務條件的未歸屬限制性單位和未歸屬的或有服務和績效條件的PSU(如果具有攤薄性)的影響。
31
目錄
下表列出了每股普通股基本虧損和攤薄虧損的計算方法:
三個月已結束 | ||||||
(以百萬計) |
| 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | ||
分子: | ||||||
歸屬於AMC Entertainment Holdings, Inc.的每股基本虧損淨額 | $ | ( | $ | ( | ||
歸屬於AMC Entertainment Holdings公司的攤薄後每股虧損淨虧損 | $ | ( | $ | ( | ||
分母(千股): | ||||||
每股普通股基本虧損的加權平均股數 |
| |
| | ||
普通股攤薄後每股虧損的加權平均股數 | | | ||||
每股普通股的基本虧損 | $ | ( | $ | ( | ||
攤薄後每股普通股虧損 | $ | ( | $ | ( |
既得限制性股票單位和PSU的股息權與公司的普通股和AMC優先股單位相同,在計算基本和攤薄後每股收益時被視為已發行股票。的未歸屬限制性單位
未歸屬的PSU受業績條件的約束,如果具有攤薄性,則包含在攤薄後的每股收益中,如果報告期結束是應急期結束,則根據公司2013年股權激勵計劃的條款可發行的股票數量(如果有)。的未歸屬 PSU
註釋 13—後續事件
股權分配協議。2023 年 4 月,公司籌集的總收益約為 $
關聯方債務回購。2023 年 4 月 6 日,公司回購了 $
NCM 破產。2023 年 4 月 11 日,National Cine-Media, LLC(“NCM”)根據《美國破產法》第 11 章在德克薩斯州南區提交了一份申請。NCM 是我們在美國大多數劇院的劇院內廣告提供商。NCM表示計劃與我們達成協議,我們預計其破產不會對公司產生重大影響。但是,NCM在申請破產之前應向AMC支付的某些款項可能會被推遲,NCM未能發行作為2023年4月12日年度普通單位調整的一部分欠AMC的普通單位。我們將繼續監督破產程序,並採取必要的行動來維護AMC的合同權利。
股東訴訟。2023年4月2日,公司與股東訴訟中的指定原告簽訂了具有約束力的和解條款表,以解決股東訴訟並要求解除股東訴訟中的維持現狀令(“維持現狀令”)。根據具有約束力的和解條款表,公司同意在反向股票拆分生效時(以及反向股票拆分生效後)向普通股的記錄持有人支付非現金結算款項(“結算集體結算時間”)
此類記錄持有人每持有7.5股普通股可獲得A類普通股的份額(32
目錄
“和解付款”)。2023 年 4 月 3 日,原告提出了一項無異議的動議,要求解除 “維持現狀令”。
2023 年 4 月 5 日,法院駁回了取消現狀令的動議。除非法院解除維持現狀令,否則公司無法繼續提交公司註冊證書修正案以生效《章程修正提案》。此外,股東訴訟的任何和解均需獲得法院的批准。
2023 年 4 月 26 日,公司和原告共同向法院提交了《妥協、和解和解除條款和協議》(“和解條款”)。和解條款的條款與先前輸入的具有約束力的和解條款表基本相同。法院已定於2023年6月29日至30日舉行聽證會,考慮批准和解條款。
有關訴訟的更多信息,請參閲附註11——承諾和意外開支。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
前瞻性陳述
除歷史信息外,本10—Q表季度報告還包含1995年《美國私人證券訴訟改革法》“安全港” 條款所指的 “前瞻性陳述”。前瞻性陳述可以通過使用 “可能”、“將”、“預測”、“估計”、“項目”、“打算”、“計劃”、“期望”、“應該”、“相信” 等詞語以及其他預測或表明未來事件或趨勢或不是歷史問題陳述的類似表達方式來識別。這些前瞻性陳述僅基於我們當前對業務未來、未來計劃和戰略、預測、預期事件和趨勢、經濟和其他未來狀況的信念、預期和假設,僅代表截至發表之日。前瞻性陳述的示例包括我們就 COVID-19 的影響、未來出勤率和我們的流動性所做的陳述。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性、假設和其他因素,包括 “風險因素” 和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中討論的因素,這些因素可能導致我們的實際業績、業績或成就與此類前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。這些風險和不確定性包括但不限於以下內容:
● | 與我們現有的現金和現金等價物以及可用借款能力是否足以遵守債務契約下的最低流動性要求相關的風險和不確定性,這些要求與根據優先擔保循環信貸額度(定義見第一部分簡明合併財務報表附註中的公司借款和融資租賃負債)、基金運營和履行包括遞延租金和計劃資本支出的現金流出在內的債務有關的債務目前和接下來的十二個月。為了實現淨正運營現金流和長期盈利能力,營業收入需要從目前的水平大幅增加到與 COVID-19 之前的營業收入持平的水平。我們認為,預計可供影院上映的影片數量以及其中許多影片的預期廣泛吸引力將支持營業收入和上座率的增加。但是,仍然存在可能對營業收入和出勤率產生負面影響的重大風險,包括電影製片廠上映時間表的變化以及直接轉向流媒體或其他不斷變化的電影製片廠做法。如果我們無法顯著提高出勤率和營業收入,我們可能需要獲得額外的流動性。如果沒有獲得這種額外的流動性或不足,我們很可能會尋求對我們的負債進行庭內或庭外重組,如果將來進行此類清算或破產程序,我們的普通股、AMC優先股和其他證券的持有人可能會遭受全部投資損失; |
● | COVID-19 對展覽業運營的影響;分銷商的做法;以及消費者不斷變化的看電影行為; |
● | 更多地使用其他電影交付方式,包括優質視頻點播或其他娛樂形式; |
● | 短期內北美和國際票房可能無法充分恢復, |
33
目錄
導致現金消耗增加, 需要尋求額外融資; |
● | 與我們的重大債務相關的風險和不確定性,包括我們的借款以及我們履行財務維護和其他契約的能力; |
● | 縮小影院獨家上映窗口或在同一天將電影上映到影院展覽和流媒體平臺的上映時間,減少影片的上映次數; |
● | 我們的收入和營運資金的季節性,這取決於分銷商上映電影的時機,此類上映是季節性的,因此通常在夏季和假日季會增加出席人數和收入; |
● | 在我們經營的地理區域內,參展商之間或其他娛樂形式的激烈競爭; |
● | 協議中管理我們債務的某些條款可能會限制我們利用某些商業機會的能力,限制或限制我們支付股息、預付債務以及以優惠條件進行債務再融資的能力; |
● | 與減值損失相關的風險,包括與商譽和其他無形資產以及劇院和其他關閉費用有關的風險; |
● | 與電影製作和表演有關的風險,包括影響戲劇電影內容製作和供應的停工; |
● | 總體和國際經濟、政治、監管、社會和金融市場狀況,包括潛在的經濟衰退、通貨膨脹、銀行業的金融穩定以及其他可能對可支配收入以及我們的營業收入和出勤率產生負面影響的風險; |
● | 我們對電影發行商缺乏控制; |
● | 資本可用性限制或財務業績不佳可能會阻礙我們部署戰略舉措; |
● | 優先股的發行,包括A系列可轉換參與優先股(由AMC優先股單位代表),可能會削弱普通股股東的投票權,並對我們的普通股和AMC優先股單位的市場價值產生不利影響; |
● | 對普通股授權數量的限制使我們無法通過普通股發行籌集額外資金; |
● | 我們通過戰略舉措實現預期的協同效應、收益和績效的能力; |
● | 我們能夠以對我們有利或根本有利的條件為我們的債務再融資; |
● | 我們通過新建築、改造現有劇院和戰略性關閉表現不佳的劇院來優化劇院線路的能力可能會受到延誤和意想不到的成本的影響; |
● | 我們的信息系統的故障、不可用或安全漏洞; |
● | 由於經2017年《減税和就業法》修訂的《美國國税法》第163(j)條,我們每年使用利息支出扣除的能力將受到限制; |
● | 我們能夠識別利息扣除結轉、淨營業虧損結轉和其他税收屬性,從而減少我們未來的納税義務; |
34
目錄
● | 我們能夠確認目前未記錄估值補貼的某些國際遞延所得税資產; |
● | 取消美元倫敦銀行同業拆借利率的計算對我們與美元倫敦銀行同業拆借利率掛鈎的合約的影響; |
● | 反壟斷機構對收購機會的審查; |
● | 與產生法律責任相關的風險,包括與法律責任相關的成本正在進行的證券 集體訴訟; |
● | 對關鍵人員的當前和未來業績的依賴以及我們吸引和留住高級管理人員和其他關鍵人員的能力,包括與未來收購相關的能力; |
● | 為遵守政府法規(包括《通用數據保護條例》(“GDPR”)以及我們開展業務的司法管轄區的所有其他現行和待定隱私和數據法規)而導致的成本增加。 |
● | 供應鏈中斷可能會對我們的經營業績產生負面影響; |
● | 能源的可用性和/或成本,尤其是在歐洲; |
● | 我們的普通股和AMC優先股單位最近和未來可能的銷售所造成的攤薄,包括擬議將A系列可轉換參與優先股(由AMC優先股單位代表)轉換為普通股的影響,可能會對普通股和AMC優先股單位的市場價格產生不利影響; |
● | 我們普通股的市場價格和交易量一直波動不定,這種波動也適用於我們的AMC優先股單位,我們證券的購買者可能會蒙受鉅額損失; |
● | 就分配或清算而言,未來發行的債務將優先於我們的普通股和AMC優先股單位,這可能會對我們的普通股和AMC優先股單位的市場價格產生不利影響; |
● | 由於股東訴訟(定義見此處),我們實施章程修正提案的能力; |
● | 可能發生政治、社會或經濟動盪、恐怖主義、敵對行動、網絡攻擊或戰爭,包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突,瑞典和芬蘭(我們運營約100個劇院的國家)已經簽署或完成了加入協議。它們的加入可能導致每個國家與俄羅斯的關係惡化; |
● | 金融和經濟制裁對區域和全球經濟的潛在影響,或廣泛的突發衞生事件,例如 COVID-19 或其他流行病或流行病,導致人們避開我們的劇院或其他有大量人羣出席的公共場所; |
● | 我們經修訂和重述的公司註冊證書以及經修訂和重述的章程中的反收購保護措施可能會阻礙或阻止對我們公司的收購,即使收購對我們的股東有利;以及 |
● | 向美國證券交易委員會提交的文件中不時提及的其他風險。 |
這份可能影響未來業績和前瞻性陳述準確性的因素清單是説明性的,但並不詳盡。此外,新的風險和不確定性可能會不時出現。因此,所有
35
目錄
評估前瞻性陳述時應瞭解其固有的不確定性,因此我們告誡不要依賴前瞻性陳述。
敦促讀者在評估前瞻性陳述時仔細考慮這些因素。有關這些風險和其他風險和不確定性以及戰略舉措的更多信息,請參閲第 1A 項。本表 10-Q 的 “風險因素”,第 1 項。我們截至2022年12月31日止年度的10—K表年度報告和其他公開文件中的 “業務”。
這些警示性陳述明確限制了隨後所有歸因於我們或代表我們行事的人員的書面和口頭前瞻性陳述。此處包含的前瞻性陳述僅在本10—Q表季度報告發布之日作出,我們沒有義務公開發布對此類前瞻性陳述的任何修訂,以反映本文發佈之日之後的事件或情況或反映意外事件的發生。
概述
AMC 是世界上最大的戲劇展覽公司,也是創新和卓越運營方面的行業領導者。我們在包括美國和歐洲在內的 11 個國家經營劇院。
我們的戲劇展覽收入主要來自票房門票和劇院食品和飲料的銷售。我們的剩餘收入來自輔助來源,包括屏幕廣告、通過我們的 AMC Stubs® 客户忠誠度計劃賺取的費用、劇院禮堂的租金、禮品卡和交換門票銷售的收入以及在線票務費。截至2023年3月31日,我們擁有、經營920個影院和10,264個銀幕或擁有權益。
票房門票和電影內容
票房門票是我們最大的收入來源。我們主要向大型電影製作公司旗下的發行商和獨立發行商的戲劇電影逐片和逐個劇院授權。電影展覽費用基於入場收入的份額,並根據我們的電影許可證對最終結算的估算值進行累計。這些許可證通常規定租金是基於每部電影的票房表現,但在某些情況下,我們的租金是基於雙方商定的固定結算費率的,但頻率較低。在一些歐洲地區,電影租賃費是按周確定的,有些許可證使用人均協議而不是收入分成,每張門票按固定金額支付。
我們歸屬於個體發行商的收入每年可能有很大差異,具體取決於每家發行商電影在任何給定年份的商業成功。根據電影上映的時間和受歡迎程度,我們的運營業績可能在每個季度和每年之間有很大差異。
電影屏幕
下表提供了有關數字交付、支持 3D 的投影、大屏幕格式(例如 IMAX)的詳細信息®以及我們專有的杜比影院™、其他高級大幅面 (“PLF”) 屏幕、增強型食品和飲料產品以及我們在整個巡迴賽中部署的高級座椅:
美國市場 | 國際市場 | |||||||
| 屏幕數量 |
| 屏幕數量 | 屏幕數量 |
| 屏幕數量 | ||
截至 | 截至 | 截至 | 截至 | |||||
格式 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
IMAX® |
| 186 |
| 185 | 32 |
| 37 | |
杜比影院TM |
| 158 |
| 154 | 7 |
| 8 | |
其他高級大幅面(“PLF”) |
| 57 |
| 56 | 74 |
| 77 | |
在劇院就餐 |
| 667 |
| 729 | 13 |
| 13 | |
高級座位 |
| 3,518 |
| 3,395 | 536 |
| 579 |
36
目錄
座位概念和便利設施
美國市場 | 國際市場 | 合併 | ||||||||||
三個月已結束 | 三個月已結束 | 三個月已結束 | ||||||||||
3月31日 | 3月31日 | 3月31日 | ||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
可操作的躺椅屏風 |
| 3,518 |
| 3,395 | 536 |
| 579 | 4,054 |
| 3,974 | ||
躺椅影院已營業 |
| 364 |
| 351 | 83 |
| 90 | 447 |
| 441 | ||
堂食屏幕已開通 |
| 667 |
| 729 | 13 |
| 13 | 680 |
| 742 | ||
劇院內就餐 |
| 48 |
| 51 | 3 |
| 3 | 51 |
| 54 | ||
提供酒精類飲品的劇院數量 |
| 358 |
| 350 | 236 |
| 241 | 594 |
| 591 |
忠誠度計劃和其他營銷
截至2023年3月31日,我們共有超過2880萬個成員家庭註冊了AMC Stubs® A-List、AMC Stubs Premiere™ 和 AMC Stubs Insider™ 節目。在截至2023年3月31日的三個月中,我們的AMC Stubs® 成員約佔AMC美國市場出席人數的43.9%。
目前,我們的各種國際忠誠度計劃中有大約 15,000,000 名會員。
請參閲 “第 1 項。商業” 見我們的2022年10-K表年度報告,以進一步討論我們的屏幕、座位概念、便利設施、忠誠度計劃和其他營銷舉措。
股份持有人
截至2023年3月31日,我們的A類普通股約790萬股和約1.247億股AMC優先股單位分別由16,779和14,852名股東直接在我們的過户代理處註冊。
關鍵會計估計
有關我們的關鍵會計政策以及我們據此得出估算值的方法的討論,請參閲 “第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”,見我們的2022年10-K表年度報告。除上述外,與我們的10-K表格中描述的關鍵會計估算值相比,沒有重大變化。
重大事件
沙特電影公司。2022 年 12 月 30 日,我們達成協議,以 1.125 億沙特里亞爾(3,000 萬美元)的價格出售我們在沙特電影公司有限責任公司 10.0% 的投資,但須遵守某些成交條件。2023 年 1 月 24 日,沙特商務部記錄了股權出售,我們於 2023 年 1 月 25 日收到了所得款項。在截至2023年3月31日的三個月中,我們出售了1,550萬美元的投資收益。
債務回購。下表彙總了截至2023年3月31日的三個月中的現金債務回購交易,包括與Antara的關聯方交易,Antara於2023年2月7日成為關聯方:
聚合主體 | 重新收購 | 繼續收益 | 應計利息 | |||||||||
(以百萬計) | 已回購 | 成本 | 滅火 | 已付費 | ||||||||
關聯方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置權票據 | $ | 41.9 | $ | 24.4 | $ | 25.3 | $ | 0.7 | ||||
5.875% 2026年到期的優先次級票據 | 4.1 | 1.7 | 2.3 | 0.1 | ||||||||
關聯方交易總額 | 46.0 | 26.1 | 27.6 | 0.8 | ||||||||
非關聯方交易: | ||||||||||||
2026年到期的第二留置權票據 | 57.5 | 30.4 | 37.5 | 1.1 | ||||||||
非關聯方交易總額 | 57.5 | 30.4 | 37.5 | 1.1 | ||||||||
債務回購總額 | $ | 103.5 | $ | 56.5 | $ | 65.1 | $ | 1.9 |
37
目錄
安塔拉的額外股票發行。2022年12月22日,我們與安塔拉簽訂了遠期購買協議(“遠期購買協議”),根據該協議,我們同意(i)以7,510萬美元的總收購價向安塔拉出售106,595,106個AMC優先股權單位,(ii)同時從安塔拉購買公司2026年到期的10%/12%的現金/Pik Toggle第二留置權票據的本金總額為1億美元,以換取91,026,026,000 美元 191 個 AMC 優先股單位。2023年2月7日,公司向安塔拉發行了197,621,297個AMC優先股單位,以換取公司2026年到期的10%/12%的現金/PIK Toggle Second Lien票據的7,510萬美元現金和1億美元的本金總額。該交易使公司記錄了1.937億美元的股東赤字。交換票據後,我們以現金支付了140萬美元的應計利息。
股權分配協議。在截至2023年3月31日的三個月中,我們通過在市場上發行約4,930萬股AMC優先股單位,籌集了約8,030萬美元的總收益並向銷售代理支付了費用,並承擔了分別約200萬美元和780萬美元的其他第三方發行成本。在截至2023年3月31日的三個月中,公司支付了680萬美元的其他第三方發行成本。有關其他AMC優先股單位發行的信息,請參閲第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註13——後續事件。
特別獎項。2023 年 2 月 23 日,AMC 董事會批准了特別獎勵,以代替 2022 年 PSU 獎勵的授予。特別獎勵被視為對2022年PSU獎勵的修改,該獎勵下調了調整後的息税折舊攤銷前利潤和自由現金流績效目標,因此兩批均實現了200%的歸屬。這一修改導致立即額外歸屬2,389,589股2022年PSU和2389,589個AMC優先股單位2022年PSU。這被視為第三類修改(不可能甚至不可能),要求公司根據修改日期普通股PSU和AMC優先股單位PSU的公允價值分別為6.23美元和2.22美元,確認額外的股票薪酬支出。在截至2023年3月31日的三個月中,我們確認了2,020萬美元的額外股票薪酬支出。
38
目錄
經營業績
下表列出了我們的合併收入、運營成本和支出:
| 三個月已結束 |
|
| ||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 |
| % 變化 | ||||
收入 | |||||||||
招生 | $ | 534.1 | $ | 443.8 | 20.3 | % | |||
食物和飲料 |
| 328.7 |
| 252.5 | 30.2 | % | |||
其他劇院 |
| 91.6 |
| 89.4 | 2.5 | % | |||
總收入 | 954.4 | 785.7 | 21.5 | % | |||||
運營成本和費用 | |||||||||
電影展覽費用 | 246.2 | 189.8 | 29.7 | % | |||||
食物和飲料成本 |
| 61.4 |
| 42.6 | 44.1 | % | |||
運營費用,不包括以下折舊和攤銷 |
| 383.2 |
| 344.8 | 11.1 | % | |||
租金 |
| 205.7 |
| 223.2 | (7.8) | % | |||
一般和行政: | |||||||||
合併、收購和其他成本 |
| 0.2 |
| 0.4 | (50.0) | % | |||
其他,不包括以下折舊和攤銷 |
| 72.3 |
| 53.1 | 36.2 | % | |||
折舊和攤銷 |
| 93.6 |
| 98.7 | (5.2) | % | |||
運營成本和支出 |
| 1,062.6 |
| 952.6 | 11.5 | % | |||
營業虧損 |
| (108.2) |
| (166.9) | (35.2) | % | |||
其他費用: | |||||||||
其他費用 |
| 39.2 |
| 136.3 | (71.2) | % | |||
利息支出: | |||||||||
企業借款 |
| 90.7 |
| 82.0 | 10.6 | % | |||
融資租賃債務 |
| 0.9 |
| 1.2 | (25.0) | % | |||
非現金 NCM 參展商服務協議 | 9.5 | 9.2 | 3.3 | % | |||||
非合併實體的權益(收益)虧損 |
| (1.4) |
| 5.1 | * | % | |||
投資收益 |
| (13.5) |
| (63.4) | (78.7) | % | |||
其他支出總額,淨額 |
| 125.4 |
| 170.4 | (26.4) | % | |||
所得税前淨虧損 |
| (233.6) |
| (337.3) | (30.7) | % | |||
所得税準備金 |
| 1.9 |
| 0.1 | * | % | |||
淨虧損 | $ | (235.5) | $ | (337.4) | (30.2) | % |
* 百分比變化超過 100%
| 三個月已結束 | |||
3月31日 | 3月31日 | |||
操作數據: | 2023 | 2022 | ||
添加屏幕 |
| — |
| 7 |
屏幕採集 |
| 2 |
| 30 |
屏幕布置 |
| 208 |
| 118 |
建築開口(封閉區),網 |
| (4) |
| 12 |
屏幕普通 (1) |
| 9,998 |
| 10,099 |
操作的屏幕數量 | 10,264 | 10,493 | ||
運營的劇院數量 | 920 | 938 | ||
每個劇院的屏幕數 |
| 11.2 |
| 11.2 |
出席人數(千人)(1) |
| 47,621 |
| 39,075 |
(1) | 僅包括合併後的影院,不包括因施工而離線的屏幕。 |
39
目錄
分部經營業績
下表按應申報細分市場列出了我們的收入、運營成本和支出:
美國市場 | 國際市場 | 合併 | ||||||||||||||||
三個月已結束 | 三個月已結束 | 三個月已結束 | ||||||||||||||||
3月31日 | 3月31日 | 3月31日 | ||||||||||||||||
(以百萬計) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
收入 | ||||||||||||||||||
招生 | $ | 384.0 | $ | 310.8 | $ | 150.1 | $ | 133.0 | $ | 534.1 | $ | 443.8 | ||||||
食物和飲料 |
| 258.5 |
| 194.0 |
| 70.2 |
| 58.5 |
| 328.7 |
| 252.5 | ||||||
其他劇院 |
| 62.0 |
| 58.3 |
| 29.6 |
| 31.1 |
| 91.6 |
| 89.4 | ||||||
總收入 | 704.5 | 563.1 | 249.9 | 222.6 | 954.4 | 785.7 | ||||||||||||
運營成本和費用 | ||||||||||||||||||
電影展覽費用 | 188.5 | 138.7 | 57.7 | 51.1 | 246.2 | 189.8 | ||||||||||||
食物和飲料成本 |
| 44.0 |
| 28.7 |
| 17.4 |
| 13.9 |
| 61.4 |
| 42.6 | ||||||
運營費用 |
| 278.3 |
| 241.0 |
| 104.9 |
| 103.8 |
| 383.2 |
| 344.8 | ||||||
租金 |
| 150.7 |
| 166.3 |
| 55.0 |
| 56.9 |
| 205.7 |
| 223.2 | ||||||
一般和管理費用: | ||||||||||||||||||
合併、收購和其他成本 |
| 0.2 |
| 0.2 |
| — |
| 0.2 |
| 0.2 |
| 0.4 | ||||||
其他,不包括以下折舊和攤銷 |
| 53.4 |
| 35.2 |
| 18.9 |
| 17.9 |
| 72.3 |
| 53.1 | ||||||
折舊和攤銷 |
| 74.9 |
| 75.6 |
| 18.7 |
| 23.1 |
| 93.6 |
| 98.7 | ||||||
運營成本和支出 |
| 790.0 |
| 685.7 |
| 272.6 |
| 266.9 |
| 1,062.6 |
| 952.6 | ||||||
營業虧損 |
| (85.5) |
| (122.6) |
| (22.7) |
| (44.3) |
| (108.2) |
| (166.9) | ||||||
其他費用(收入): | ||||||||||||||||||
其他費用 |
| 47.7 |
| 133.7 |
| (8.5) |
| 2.6 |
| 39.2 |
| 136.3 | ||||||
利息支出: | ||||||||||||||||||
企業借款 |
| 76.1 |
| 63.2 |
| 14.6 |
| 18.8 |
| 90.7 |
| 82.0 | ||||||
融資租賃債務 |
| 0.1 |
| 0.1 |
| 0.8 |
| 1.1 |
| 0.9 |
| 1.2 | ||||||
非現金 NCM 參展商服務協議 | 9.5 | 9.2 | — | — | 9.5 | 9.2 | ||||||||||||
非合併實體的權益(收益)虧損 |
| (0.9) |
| 0.3 |
| (0.5) |
| 4.8 |
| (1.4) |
| 5.1 | ||||||
投資支出(收入) |
| 2.0 |
| (63.4) |
| (15.5) |
| — |
| (13.5) |
| (63.4) | ||||||
其他支出(收入)總額,淨額 |
| 134.5 |
| 143.1 |
| (9.1) |
| 27.3 |
| 125.4 |
| 170.4 | ||||||
所得税前淨虧損 |
| (220.0) |
| (265.7) |
| (13.6) |
| (71.6) |
| (233.6) |
| (337.3) | ||||||
所得税準備金 |
| 0.4 |
| 0.1 |
| 1.5 |
| — |
| 1.9 |
| 0.1 | ||||||
淨虧損 | $ | (220.4) | $ | (265.8) | $ | (15.1) | $ | (71.6) | $ | (235.5) | $ | (337.4) |
美國市場 | 國際市場 | 合併 | ||||||||||
三個月已結束 | 三個月已結束 | 三個月已結束 | ||||||||||
3月31日 | 3月31日 | 3月31日 | ||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||
分部運營數據: | ||||||||||||
添加屏幕 |
| — |
| — | — | 7 | — | 7 | ||||
屏幕採集 |
| — |
| 30 | 2 | — | 2 | 30 | ||||
屏幕布置 |
| 116 |
| 88 | 92 | 30 | 208 | 118 | ||||
建築開口(封閉區),網 |
| (2) |
| 12 | (2) | — | (4) | 12 | ||||
屏幕普通 (1) |
| 7,513 |
| 7,622 | 2,485 | 2,477 | 9,998 | 10,099 | ||||
操作的屏幕數量 | 7,530 | 7,709 | 2,734 | 2,784 | 10,264 | 10,493 | ||||||
運營的劇院數量 | 578 | 587 | 342 | 351 | 920 | 938 | ||||||
每個劇院的屏幕數 |
| 13.0 |
| 13.1 | 8.0 | 7.9 | 11.2 | 11.2 | ||||
出席人數(千人)(1) |
| 32,362 |
| 25,792 | 15,259 | 13,283 | 47,621 | 39,075 |
(1) | 僅包括合併後的影院,不包括因施工而離線的屏幕。 |
40
目錄
調整後 EBITDA
我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤作為衡量我們業績的補充指標。我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為淨收益(虧損)加上(i)所得税準備金(收益)、(ii)利息支出和(iii)折舊和攤銷,經進一步調整以消除我們認為不代表我們持續經營業績的某些項目的影響,幷包括來自國際市場劇院運營股權投資的應佔息税折舊攤銷前利潤以及其他權益法投資方收益的任何現金分配。下文逐項列出了這些進一步的調整。我們鼓勵您評估這些調整以及我們認為這些調整適合進行補充分析的原因。在評估調整後的息税折舊攤銷前利潤時,您應該意識到,將來我們產生的費用可能會與本演示文稿中的某些調整相同或相似。我們對調整後息税折舊攤銷前利潤的列報不應被解釋為推斷我們的未來業績不會受到異常或非經常性項目的影響。上述確定調整後息税折舊攤銷前利潤的GAAP指標的定義和調整與公司債務契約中定義的調整後息税折舊攤銷前利潤大致一致。
調整後的息税折舊攤銷前利潤是我們行業中常用的非公認會計準則財務指標,不應被解釋為淨收益(虧損)作為經營業績指標(根據美國公認會計原則確定)的替代方案。調整後的息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司報告的類似標題的指標相提並論。我們之所以納入調整後的息税折舊攤銷前利潤,是因為我們認為它為管理層和投資者提供了更多信息來衡量我們的業績和估算我們的價值。
調整後的息税折舊攤銷前利潤作為分析工具存在重要侷限性,您不應將其單獨考慮,也不應將其作為根據美國公認會計原則報告的業績分析的替代品。例如,調整後的息税折舊攤銷前利潤:
● | 不反映我們的資本支出、未來資本支出要求或合同承諾; |
● | 不反映我們營運資金需求的變化或現金需求; |
● | 不反映償還債務利息或本金所需的鉅額利息支出或現金需求; |
● | 不包括代表我們可用現金減少的所得税繳款;以及 |
● | 並未反映出將來可能必須更換的折舊和攤銷資產的任何現金需求. |
在截至2023年3月31日的三個月中,美國市場調整後的息税折舊攤銷前利潤為1,090萬美元,而截至2022年3月31日的三個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤為4,340萬美元。同比改善的主要原因是淨虧損減少,這是由於新電影上映的受歡迎程度與去年相比上映的上映人數增加以及租金支出的減少,但部分被上座人數增加導致的運營成本增加所抵消。在截至2023年3月31日的三個月中,國際市場調整後的息税折舊攤銷前利潤為380萬美元,而截至2022年3月31日的三個月中,調整後的息税折舊攤銷前利潤為1,830萬美元。同比改善的主要原因是淨虧損減少,這是由於新電影上映的受歡迎程度與去年相比上映的上映人數增加以及外幣折算率的下降,但部分被出席人數增加和政府援助減少導致的運營成本增加所抵消。在截至2023年3月31日的三個月中,受上述影響調整後息税折舊攤銷前利潤的因素的推動,美國市場和國際市場的調整後息税折舊攤銷前利潤為710萬美元,而截至2022年3月31日的三個月為6170萬美元。
下表列出了我們按應申報的運營部門劃分的調整後息税折舊攤銷前利潤以及調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬:
三個月已結束 | ||||||
調整後的息税折舊攤銷前利潤(百萬美元) | 2023年3月31日 |
| 2022年3月31日 | |||
美國市場 | $ | 10.9 | $ | (43.4) | ||
國際市場 | (3.8) | (18.3) | ||||
調整後息税折舊攤銷前利潤 | $ | 7.1 | $ | (61.7) |
41
目錄
三個月已結束 | ||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
淨虧損 | $ | (235.5) | $ | (337.4) | ||
另外: | ||||||
所得税準備金 |
| 1.9 |
| 0.1 | ||
利息支出 |
| 101.1 |
| 92.4 | ||
折舊和攤銷 |
| 93.6 |
| 98.7 | ||
某些運營費用 (1) |
| 1.1 |
| 2.3 | ||
非合併實體的權益(收益)虧損 |
| (1.4) |
| 5.1 | ||
來自非合併實體的現金分配 (2) |
| — |
| 0.7 | ||
應計息税折舊攤銷前 (3) | 0.5 | 0.2 | ||||
投資收益 (4) |
| (13.5) |
| (63.4) | ||
其他費用 (5) |
| 42.8 |
| 139.8 | ||
其他非現金租金補助 (6) | (9.6) | (7.1) | ||||
一般和行政 — 未分配: | ||||||
合併、收購和其他成本 (7) |
| 0.2 |
| 0.4 | ||
股票薪酬支出 (8) |
| 25.9 |
| 6.5 | ||
調整後 EBITDA | $ | 7.1 | $ | (61.7) |
(1) | 金額代表與翻新期間暫時關閉的銀幕、永久關閉銀幕的劇院和其他關閉費用相關的開業前支出,包括相關的利息增加、資產處置以及運營費用中包含的其他非營業損益。我們已將這些項目排除在外,因為它們本質上是非現金或本質上是非運營性的。 |
(2) | 包括 美國非劇場發行 從公正 方法 投資和 國際非-劇院 分佈 從 公正 在一定程度上進行方法投資 收到的。我們相信 包括 現金分佈 是一個 適當 反射的 這 貢獻的 這些 對我們的投資 操作。 |
(3) | 應計息税折舊攤銷前利潤包括某些國際市場對劇院運營商的股權投資的息税折舊攤銷前利潤。有關我們在非合併實體虧損中的權益與應計息税折舊攤銷前利潤的對賬情況,請參見下文。由於這些股權投資是針對我們佔有重要市場份額的地區的劇院運營商,因此我們認為應佔息税折舊攤銷前利潤更能反映這些股權投資的表現,管理層使用這一指標來監測和評估這些股權投資。我們還為這些劇院運營商提供服務,包括信息技術系統、某些屏幕廣告服務以及我們的禮品卡和套票計劃。 |
三個月已結束 | ||||||
(以百萬計) | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
非合併實體的權益(收益)虧損 | $ | (1.4) | $ | 5.1 | ||
減去: | ||||||
不包括國際劇院合資企業的非合併實體權益(收益)虧損 | (1.1) | 0.3 | ||||
國際劇院合資企業收益(虧損)中的權益 | 0.3 | (4.8) | ||||
所得税優惠 | (0.1) | — | ||||
投資費用 | 0.1 | — | ||||
長期資產的減值 | — | 4.2 | ||||
折舊和攤銷 | 0.2 | 0.8 | ||||
應計息税折舊攤銷前 | $ | 0.5 | $ | 0.2 |
(4) | 截至2023年3月31日的三個月中,投資收入主要包括公司投資海克羅夫特礦業控股公司230萬美元普通股的估計公允價值惡化、公司投資購買海克羅夫特礦業控股公司230萬美元普通股的認股權證的估計公允價值惡化、出售公司對沙特電影公司有限責任公司的投資所得(1,550)萬美元的收益以及利息收入(美元)2.3) 百萬。 |
截至2022年3月31日的三個月中,投資收益包括公司投資Hycroft Mining Holding Corporation普通股的估計公允價值升值以及公司投資購買認股權證的估計公允價值的升值
42
目錄
海克羅夫特礦業控股公司的普通股為3510萬美元。
(5) | 在截至2023年3月31日的三個月中,其他支出包括1.166億美元的非現金訴訟應急準備金,部分被與外幣交易收益(870萬美元)和債務清償收益(6,510萬美元)相關的收入所抵消。 |
在截至2022年3月31日的三個月中,其他支出包括1.35億美元的債務清償損失,部分被480萬美元的外幣交易損失所抵消。
(6) | 反映了由於採用ASC 842、與使用權經營租賃資產減值相關的租賃和遞延租金收益而從折舊和攤銷重新歸類為租金支出的某些無形資產的攤銷支出。 |
(7) | 合併、收購和其他成本不包括在內,因為它們本質上是非運營性的。 |
(8) | 非現金支出包括在一般和管理費用中:其他。 |
細分信息
我們截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的歷史經營業績反映了我們兩個戲劇展覽應報告的細分市場,即美國市場和國際市場的運營業績。
經營業績——截至2023年3月31日的三個月與截至2022年3月31日的三個月相比
簡明合併經營業績
收入。與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中,總收入增加了1.687億美元,增長了21.5%。在截至2023年3月31日的三個月中,入學收入與截至2022年3月31日的三個月相比增加了9,030萬人,增長了20.3%,這主要是由於出席人數增加了21.9%,從3,910萬名顧客增加到4,760萬名顧客,部分被平均門票價格下降1.2%所抵消。出席人數的增加主要是由於電影產品與去年相比很受歡迎。平均門票價格的下降主要是由於我們的A-List訂閲計劃頻率增加、折扣日門票出席人數增加、非成人門票(通常是折扣門票)的折扣門票出席人數增加以及外幣折算率的下降被3D內容出席人數的增加所部分抵消。
在截至2023年3月31日的三個月中,食品和飲料收入與截至2022年3月31日的三個月相比增長了7,620萬美元 30.2%,這主要是由於出席人數的增加以及每位顧客的食物和飲料增加。每位顧客的食物和飲料從6.46美元增長了6.8%,從6.46美元增加到6.90美元,這主要是由於平均價格和每筆交易購買的單位增加以及對食品和飲料銷售的 COVID-19 限制解除,但部分被我們的AMC Stubs忠誠會員頻率增加以及外幣折算率的下降所抵消。
在截至2023年3月31日的三個月中,其他劇院總收入與截至2022年3月31日的三個月相比增加了220萬美元,增長了2.5%,這主要是由於入場人數增加導致門票費用以及屏幕和其他廣告的增加,但部分被禮品卡和套餐門票收入的減少以及外幣折算率的下降所抵消。
運營成本和支出。與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中,運營成本和支出增加了1.1億美元,增長了11.5%。在截至2023年3月31日的三個月中,與截至2022年3月31日的三個月相比,電影展覽成本增加了5,640萬美元,增長了29.7%,這主要是由於出席人數的增加。在截至2023年3月31日的三個月中,電影展覽費用佔招生收入的百分比為46.1%,而截至2022年3月31日的三個月為42.8%。電影展覽成本百分比的增加主要是由於本年度票房收入集中在票房收入較高的電影上,這通常會導致電影展覽成本的增加。
與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中,食品和飲料成本增加了1,880萬美元,增長了44.1%。食品和飲料成本的增加主要是由於
43
目錄
食品和飲料收入增加,產品成本和過時性增加。在截至2023年3月31日的三個月中,食品和飲料成本佔食品和飲料收入的百分比為18.7%,在截至2022年3月31日的三個月中,食品和飲料成本為16.9%。
在截至2023年3月31日的三個月中,運營支出佔收入的百分比為40.2%,在截至2022年3月31日的三個月中,運營支出為43.9%。在截至2023年3月31日的三個月中,租金支出與截至2022年3月31日的三個月相比下降了7.8%,即1,750萬美元,這主要是由於提前終止了一個劇院租約,收益為1,670萬美元,其中包括房東提前支付的1,300萬美元終止款以及外幣折算率的下降。有關 COVID-19 對截至2023年3月31日已推遲到未來年度的約1.236億美元租賃和租金義務的影響的更多信息,請參閲本10-Q表格第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註2——租賃。
合併、收購和其他成本。在截至2023年3月31日的三個月中,合併、收購和其他成本為20萬美元,而截至2022年3月31日的三個月為40萬美元。
其他。在截至2023年3月31日的三個月中,其他一般和管理費用與截至2022年3月31日的三個月相比增長了36.2%,即1,920萬美元,這主要是由於與2023年2月23日特別獎勵補助金相關的2,020萬美元的股票薪酬支出,該補助金降低了調整後的息税折舊攤銷前利潤和自由現金流績效目標,因此兩批均實現了200%的歸屬。這一修改導致立即額外歸屬2,389,589股A類普通股PSU和2,389,589股優先股單位PSU。該修改被視為第三類修改(不可能甚至很可能),要求我們根據修改日期A類普通股PSU和AMC優先股單位PSU的公允價值確認額外的股票薪酬支出,即每單位6.23美元,每單位2.22美元單位,分別在截至2023年3月31日的三個月中。有關股票薪酬支出的更多信息,請參閲本表格10-Q第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註7——股東權益。
折舊和攤銷。在截至2023年3月31日的三個月中,折舊和攤銷額與截至2022年3月31日的三個月相比減少了510萬美元,下降了5.2%,這主要是由於在截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度中減值影院的折舊費用減少以及外幣折算率的下降,但與更換數字投影機相關的加速折舊部分抵消。
其他費用。在截至2023年3月31日的三個月中,其他支出為3,920萬美元,主要是由於與擬議的股東訴訟和解協議相關的1.266億美元支出,其中包括截至2023年3月31日擬向AMC A類普通股持有人發行的估計公允價值的1000萬美元律師費和1.166億美元的非現金支出,部分被償還與AMC A類普通股持有人相關的6,280萬美元債務的收益所抵消贖回第二留置權的本金總額為9,940萬美元2026年到期的票據,償還債務的收益為230萬美元,與贖回2026年到期的優先次級票據的本金總額為410萬美元、老撾行動和解的1,400萬美元收入和870萬美元的外幣交易收益有關。在截至2022年3月31日的三個月中,其他支出為1.363億美元,主要是由於償還與2025年到期的第一留置權票據的5億美元本金總額、2026年到期的第一留置權票據的3億美元本金總額以及2026年到期的第一留置權切換票據的本金總額7,350萬美元相關的債務償還虧損。有關其他支出(收入)組成部分的更多信息,請參閲本10-Q表第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註1——列報依據。
利息支出。截至2023年3月31日的三個月,利息支出增加了870萬美元,至1.011億美元,而截至2022年3月31日的三個月為9,240萬美元,這主要是由於:
● | 發行2022年2月14日到期的9.5億美元7.5%的第一留置權優先有擔保票據; |
● | 發行2022年10月20日到期的4億美元12.75%的Odeon高級有擔保票據;以及 |
● | 2026年到期的優先擔保信貸額度定期貸款的利率上升, |
部分抵消了:
44
目錄
● | 註銷2022年5月至2023年3月到期的 10%/12% 的現金/PIK/Toggle 第二留置權票據中的3.176億美元; |
● | 註銷2022年2月14日到期的5億美元10.5%的第一留置權票據; |
● | 註銷2022年2月14日到期的3億美元10.5%的第一留置權票據; |
● | 註銷2022年2月14日到期的7,350萬美元/15%現金/PIK/Toggle第二留置權票據; |
● | 註銷將於2022年10月20日到期的1.476億英鎊和3.122億歐元(4.766億美元)10.75%/11.25%的現金/PIK定期貸款;以及 |
● | 外幣折算率的下降。 |
非合併實體的權益(收益)虧損。截至2023年3月31日的三個月,非合併實體的權益收益為(140萬美元),而截至2022年3月31日的三個月虧損510萬美元。股權虧損比上年減少主要與我們在2023年1月24日出售的沙特電影公司有限責任公司10.0%的權益有關。
投資收益。 截至2023年3月31日的三個月,投資收入為1,350萬美元,而截至2022年3月31日的三個月為6,340萬美元。本年度的投資收入包括出售我們在沙特電影公司有限責任公司10.0%權益的收益1,550萬美元和利息收入230萬美元,但部分被我們在海克羅夫特礦業控股公司普通股投資的估計公允價值下降230萬美元以及我們在購買Hycroft Minining Holding Corporation普通股的認股權證投資的估計公允價值下降230萬美元所抵消。去年6,340萬美元的投資收入包括我們對Hycroft Mining Holding Corporation普通股的投資估計公允價值的2880萬美元增值,以及我們在購買海克羅夫特礦業控股公司普通股的認股權證上的投資估計公允價值的3510萬美元增值。
所得税條款。截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,所得税準備金分別為190萬美元和10萬美元。有關更多信息,請參閲本10-Q表格第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註8——所得税。
淨虧損。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,淨虧損分別為2.355億美元和3.374億美元。與截至2022年3月31日的三個月的淨虧損相比,截至2022年3月31日的三個月的淨虧損受到出席人數增加的積極影響,這是由於新電影上映與上一年相比受歡迎、租金支出減少、折舊和攤銷費用減少、其他支出減少、虧損權益減少和外幣折算率下降所部分抵消,一般和管理費用的增加,利息支出的增加,減少在投資中收入和所得税準備金的增加.
戲劇展——美國市場
收入。與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中,總收入增加了1.414億美元,增長了25.1%。與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中,入學收入增加了7,320萬人,增長了23.6%,這主要是由於出席人數增加了25.5%,從2580萬名顧客增加到3240萬名顧客,部分被平均門票價格下降1.5%所抵消。出席人數的增加主要是由於電影產品與去年相比很受歡迎。平均門票價格的下降主要是由於我們的A-List訂閲計劃的頻率增加,折扣日門票的出席人數增加以及非成人門票(通常是打折的)的上座人數增加,但部分被3D內容的出席人數增加所抵消。
在截至2023年3月31日的三個月中,食品和飲料收入與截至2022年3月31日的三個月相比增加了6,450萬美元,增長了33.2%,這主要是由於出席人數的增加以及每位顧客的食物和飲料增加。每位顧客的食物和飲料從7.52美元增加到7.99美元,增長了6.3%,這主要是由於平均價格和每筆交易購買的單位有所增加,但我們的AMC Stubs忠誠會員頻率增加部分抵消了這一點。
與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中,其他劇院總收入增加了370萬美元,增長了6.3%,這主要是由於門票費和銀幕等的增加
45
目錄
廣告是由於出席人數增加而導致的,但部分被禮品卡和套票收入的減少所抵消。
運營成本和支出。與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中,運營成本和支出增加了1.043億美元,增長了15.2%。在截至2023年3月31日的三個月中,與截至2022年3月31日的三個月相比,電影展覽成本增加了4,980萬美元或35.9%,這主要是由於出席人數的增加。在截至2023年3月31日的三個月中,電影展覽費用佔招生收入的百分比為49.1%,而截至2022年3月31日的三個月為44.6%。電影展覽成本百分比的增加主要是由於本年度票房收入集中在票房收入較高的電影上,這通常會導致電影展覽成本的增加。
與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中,食品和飲料成本增加了1,530萬美元,增長了53.3%。食品和飲料成本的增加主要是由於食品和飲料收入的增加以及產品成本和過時產品的增加。在截至2023年3月31日的三個月中,食品和飲料成本佔食品和飲料收入的百分比為17.0%,在截至2022年3月31日的三個月中,食品和飲料成本為14.8%。
按收入百分比計算,截至2023年3月31日的三個月中,運營支出為39.5%,截至2022年3月31日的三個月中,運營支出為42.8%。在截至2023年3月31日的三個月中,租金支出與截至2022年3月31日的三個月相比下降了9.4%,即1,560萬美元,這主要是由於提前終止了一個劇院租約,收益為1,670萬美元,其中包括房東支付的1,300萬美元的提前終止付款。有關 COVID-19 對截至2023年3月31日已推遲到未來年度的約1.061億美元租賃和租金義務的影響的更多信息,請參閲本10-Q表格第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註2——租賃。
合併、收購和其他成本。在截至2023年3月31日的三個月中,合併、收購和其他成本為20萬美元,而截至2022年3月31日的三個月為20萬美元。
其他。在截至2023年3月31日的三個月中,其他一般和管理費用與截至2022年3月31日的三個月相比增長了51.7%,即1,820萬美元,這主要是由於與2023年2月23日特別獎勵補助金相關的1810萬美元股票薪酬支出是對2022年PSU獎勵的修改,將在簡明合併運營業績中進一步討論。有關股票薪酬支出的更多信息,請參閲本表格10-Q第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註7——股東權益。
折舊和攤銷。在截至2023年3月31日的三個月中,折舊和攤銷額與截至2022年3月31日的三個月相比減少了70萬美元,下降了0.9%,這主要是由於在截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度中減值影院的折舊費用減少,但與更換數字放映機相關的加速折舊部分抵消。
其他費用。在截至2023年3月31日的三個月中,其他支出為4,770萬美元,主要是由於與擬議的股東訴訟和解協議相關的1.266億美元支出,其中包括截至2023年3月31日擬向AMC A類普通股持有人發行的估計公允價值的1000萬美元律師費和1.166億美元的非現金支出,部分被償還與AMC A類普通股持有人相關的6,280萬美元債務的收益所抵消贖回第二留置權的本金總額為9,940萬美元2026年到期的票據,償還債務的收益為230萬美元,與贖回2026年到期的優先次級票據的本金總額為410萬美元以及在老撾行動和解中收到的1,400萬美元有關。在截至2022年3月31日的三個月中,其他支出為1.337億美元,主要是由於償還與2025年到期的第一留置權票據的5億美元本金總額、2026年到期的第一留置權票據的3億美元本金總額以及2026年到期的第一留置權切換票據的本金總額7,350萬美元相關的債務償還虧損。有關其他支出(收入)組成部分的更多信息,請參閲本10-Q表格第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註1——列報依據;有關我們的法律意外開支和和解的更多信息,請參閲附註11-承付款和意外開支。
利息支出。截至2023年3月31日的三個月,利息支出增加了1,320萬美元,至8,570萬美元,而截至2022年3月31日的三個月為7,250萬美元,主要是由於:
● | 發行2022年2月14日到期的9.5億美元7.5%的第一留置權優先有擔保票據;以及 |
46
目錄
● | 2026年到期的優先擔保信貸額度定期貸款的利率上升, |
部分抵消了:
● | 註銷2022年5月至2023年3月到期的 10%/12% 的現金/PIK/Toggle 第二留置權票據中的3.176億美元; |
● | 註銷2022年2月14日到期的5億美元10.5%的第一留置權票據; |
● | 註銷2022年2月14日到期的3億美元10.5%第一留置權票據;以及 |
● | 註銷將於2022年2月14日到期的7,350萬美元15%/17%的現金/PIK/Toggle Second Lien票據。 |
非合併實體的權益(收益)虧損。截至2023年3月31日的三個月,非合併實體的權益收益為90萬美元,而截至2022年3月31日的三個月虧損30萬美元。
投資(收入)支出。截至2023年3月31日的三個月,投資支出為200萬美元,而截至2022年3月31日的三個月為6,340萬美元。本年度的投資支出包括我們在Hycroft Mining Holding Corporation普通股上的投資的估計公允價值下降了230萬美元,以及我們在購買Hycroft Minining Holding Corporation普通股的認股權證上的估計公允價值下降了230萬美元,但部分被230萬美元的利息收入所抵消。去年(6,340)萬美元的投資收入包括我們投資海克羅夫特礦業控股公司普通股的估計公允價值增值(2,880萬美元),以及我們投資購買海克羅夫特礦業控股公司普通股的認股權證的估計公允價值增值(3510萬美元)。
所得税條款。截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月,所得税準備金分別為40萬美元和10萬美元。有關更多信息,請參閲本10-Q表格第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註8——所得税。
淨虧損。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,淨虧損分別為2.204億美元和2.658億美元。與截至2022年3月31日的三個月的淨虧損相比,截至2022年3月31日的三個月的淨虧損受到出席人數增加的積極影響,原因是新電影上映與去年相比受歡迎,租金支出減少,折舊和攤銷費用減少,其他支出減少以及虧損權益減少,一般和管理費用增加,利息支出增加,投資收入減少以及虧損淨值減少,部分抵消了上座人數的增加所得税條款。
戲劇展覽-國際市場
收入。與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中,總收入增加了2730萬美元,增長了12.3%。在截至2023年3月31日的三個月中,入學收入與截至2022年3月31日的三個月相比增加了1710萬美元或12.9%,這主要是由於出席人數增加了14.9%,從1,330萬名顧客增加到1,530萬名顧客,部分被平均門票價格下降1.7%所抵消。出席人數的增加主要是由於電影產品與去年相比很受歡迎。平均門票價格的下降主要是由於外幣折算率的下降,但部分被去年出臺的戰略定價舉措所抵消。
在截至2023年3月31日的三個月中,食品和飲料收入與截至2022年3月31日的三個月相比增加了1170萬美元,增長了20.0%,這主要是由於出席人數的增加以及每位顧客的食物和飲料增加。每位顧客的食物和飲料從4.40美元增長了4.5%,至4.60美元,這主要是由於取消了對食品和飲料銷售的 COVID-19 限制以及去年出臺的戰略定價舉措,但部分被外幣折算率的下降所抵消。
在截至2023年3月31日的三個月中,其他劇院總收入與截至2022年3月31日的三個月相比減少了150萬美元,下降了4.8%,這主要是由於外幣折算率下降以及傳統入場人數增加導致劇院租金下降。
運營成本和支出。與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中,運營成本和支出增加了570萬美元,增長了2.1%。在截至2023年3月31日的三個月中,與截至3月31日的三個月相比,電影展覽成本增加了660萬美元,增長了12.9%,
47
目錄
2022 年,主要是由於出席人數的增加,但部分被外幣折算率的下降所抵消。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,電影展覽費用佔招生收入的百分比為38.4%。
在截至2023年3月31日的三個月中,食品和飲料成本與截至2022年3月31日的三個月相比增加了350萬美元,增長了25.2%。食品和飲料成本的增加主要是由於食品和飲料收入的增加。在截至2023年3月31日的三個月中,食品和飲料成本佔食品和飲料收入的百分比為24.8%,在截至2022年3月31日的三個月中,食品和飲料成本為23.8%。
按收入百分比計算,截至2023年3月31日的三個月中,運營支出為42.0%,截至2022年3月31日的三個月中,運營支出為46.6%。在截至2023年3月31日的三個月中,租金支出與截至2022年3月31日的三個月相比下降了3.3%,或190萬美元,這主要是由於外幣折算率的下降。有關 COVID-19 對截至2023年3月31日已推遲到未來年份的約1750萬美元租賃和租金義務的影響的更多信息,請參閲本10-Q表格第一部分第1項下的簡明合併財務報表附註中的附註2——租賃。
合併、收購和其他成本。在截至2023年3月31日的三個月中,合併、收購和其他成本為100萬美元,而截至2022年3月31日的三個月為20萬美元。
其他。在截至2023年3月31日的三個月中,其他一般和管理費用與截至2022年3月31日的三個月相比增長了5.6%,即100萬美元,這主要是由於與2023年2月23日特別獎勵補助金相關的210萬美元股票薪酬支出是對簡明合併運營業績中進一步討論的2022年PSU獎勵的修改,部分被外幣折算率的下降所抵消。有關股票薪酬支出的更多信息,請參閲本表格10-Q第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註7——股東權益。
折舊和攤銷。與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中,折舊和攤銷減少了440萬美元,下降了19.0%,這主要是由於在截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度中減值劇院的折舊費用減少以及外幣折算率的下降。
其他(收入)支出。在截至2023年3月31日的三個月中,(850)萬美元的其他收入主要歸因於(870)萬美元的外幣交易收益。在截至2022年3月31日的三個月中,其他支出為260萬美元。有關其他支出(收入)組成部分的更多信息,請參閲本10-Q表格第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註1——列報依據;有關我們的法律意外開支和和解的更多信息,請參閲附註11-承付款和意外開支。
利息支出。截至2023年3月31日的三個月,利息支出減少了450萬美元,至1,540萬美元,而截至2022年3月31日的三個月為1,990萬美元,主要是由於:
● | 註銷將於2022年10月20日到期的1.476億英鎊和3.122億歐元(4.766億美元)10.75%/11.25%的現金/PIK定期貸款;以及 |
● | 外幣折算率的下降, |
部分抵消了:
● | 發行2027年10月20日到期的4億美元12.75%的Odeon高級有擔保票據。 |
非合併實體的權益(收益)虧損。截至2023年3月31日的三個月,非合併實體的權益收益為(50萬美元),而截至2022年3月31日的三個月虧損480萬美元。股權虧損比上年減少主要與我們在2023年1月24日出售的沙特電影公司有限責任公司10.0%的權益有關。
投資收益。截至2023年3月31日的三個月,投資收益為1,550萬美元,而截至2022年3月31日的三個月為0.0萬美元。本年度的投資收入包括出售我們在沙特電影公司有限責任公司10.0%權益的1,550萬美元收益。
所得税條款。在截至的三個月中,所得税準備金為150萬美元和0.0萬美元
48
目錄
分別為2023年3月31日和2022年3月31日。有關更多信息,請參閲本10-Q表格第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註8——所得税。
淨虧損。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,淨虧損分別為1,510萬美元和7160萬美元。與截至2022年3月31日的三個月的淨虧損相比,截至2022年3月31日的三個月的淨虧損受到出席人數增加的積極影響,這是由於新電影上映與上一年相比受歡迎、租金支出減少、折舊和攤銷費用減少、其他支出減少、利息支出減少、投資收益增加、虧損淨值減少和外幣折算率下降所部分抵消和行政支出和所得税準備金的增加。
流動性和資本資源
我們的合併收入主要以現金形式收取,主要來自招生和食品和飲料銷售。我們的運營 “浮動量” 可以為我們的運營提供部分資金,通常允許我們維持較少的營運資金能力。之所以存在這種浮動,是因為門票收入是以現金形式獲得的,而展覽費用(主要是電影租賃)通常在收到門票收入後的20至45天內支付給發行商。電影發行商通常會發行他們預計將在夏季和年底假日季最成功的電影。因此,在此期間,我們通常會產生更高的收入,在此之後我們會面臨更高的營運資金需求。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,我們的營運資本盈餘(赤字)(不包括限制性現金)分別為9.99億美元和8.111億美元。截至2023年3月31日和2022年12月31日,營運資金包括546.5美元的經營租賃負債分別為百萬美元和5.673億美元, 遞延收入分別為3.917億美元和4.027億美元.截至2023年3月31日,我們在2.25億美元的優先擔保循環信貸額度下有2.081億美元的未使用借貸能力(扣除信用證)。截至2022年12月31日,我們在2.25億美元的優先擔保循環信貸額度下有2.112億美元的未使用借貸能力(扣除信用證)。 有關我們的財務契約的進一步討論,請參閲本表格10-Q第一部分第1項下簡明合併財務報表附註中的附註6——公司借款和融資租賃負債。
截至2023年3月31日,我們的現金及現金等價物為4.956億美元。
此外,我們在2023年第一季度繼續通過購買低於面值的債務和將債務交換為股權,以及通過股票發行增加流動性,從而降低未來的利息支出。有關更多信息,請參閲本表格10-Q第一部分第1項下簡明合併財務報表附註6——公司借款和融資租賃負債、附註7——股東權益和附註13——後續事件。
我們認為,至少在未來十二個月內,我們現有的現金和現金等價物以及運營產生的現金將足以為我們的運營提供資金,履行我們的義務,並遵守我們的優先擔保循環信貸額度下的最低流動性契約要求。根據信貸協議第十二修正案,該修正案的必要循環貸款機構同意將信貸協議下適用於優先擔保循環信貸額度的財務契約的暫停期延長至2024年3月31日。優先擔保循環信貸額度的當前到期日為2024年4月22日;由於適用於優先擔保循環信貸額度的財務契約在已經(或必須)提交財務報表的任何財政季度的最後一天進行測試,因此在優先擔保循環信貸額度到期後,該財務契約實際上已被暫停。截至2023年3月31日,作為信貸協議中止財務契約期限的條件,我們的最低流動性要求為1億美元。
從長遠來看,我們目前的現金消耗率是不可持續的。為了實現淨正運營現金流和長期盈利能力,我們認為營業收入需要大幅增加至與COVID-19之前的營業收入持平的水平。在我們能夠實現正運營現金流之前,很難估計我們的流動性需求、未來的現金消耗率、未來的營業收入和出勤率。根據我們對大幅提高營業收入水平的時機和能力的假設,對所需流動性金額的估計差異很大。
49
目錄
無法保證營業收入、出勤率和其他用於估算我們的流動性需求和未來現金消耗率的假設是正確的,而且由於預測製片廠電影上映日期、整體制作和影院上映水平以及單部影片成功率的能力有限,我們的預測能力也不確定。此外,無法保證在按照我們可接受的條件或根本可以接受的條件發佈這些財務報表後的十二個月後,我們能否成功地創造必要的額外流動性來履行我們的義務。
來自經營活動的現金流
如簡明合併現金流量表所示,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,用於經營活動的現金流分別為1.899億美元和2.950億美元。用於經營活動的現金流的改善主要是由於出席人數增加和淨虧損減少、所用營運資金減少、租賃激勵收入增加以及在 COVID-19 疫情期間推遲的租金償還額減少,但與截至2022年3月31日的三個月相比,在截至2023年3月31日的三個月中支付的現金利息有所增加,部分抵消了截至2023年3月31日的三個月的現金利息的增加。有關在 COVID-19 疫情期間推遲的剩餘1.236億美元租金的預計未來還款期限摘要,請參閲本10-Q表第一部分第1項簡明合併財務報表附註中的附註2——租賃。
來自投資活動的現金流
如簡明合併現金流量表所示,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,用於投資活動的現金流分別為1,660萬美元和5,490萬美元。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,投資活動的現金流出分別包括4,740萬美元和3,480萬美元的資本支出。在截至2023年3月31日的三個月中,用於投資活動的現金流還包括出售我們在沙特電影公司有限責任公司的3,000萬美元投資的收益和處置長期資產的80萬美元收益。
在截至2022年3月31日的三個月中,用於投資活動的現金流包括以2,500萬美元投資Hycroft普通股,投資290萬美元的Hycroft認股權證,以及處置與一處房產和其他資產相關的720萬美元長期資產的收益。
必要時,我們會通過現有現金餘額、運營產生的現金、房東繳款或借入資金為建造、維護和改造劇院的費用提供資金。我們通常根據不可取消的長期運營租約租賃劇院,這可能需要擁有該物業的開發商向我們償還施工費用。我們估計,截至2023年12月31日的財年,扣除房東繳款後,我們的資本支出約為1.5億至2億美元,用於維持和加強運營。
來自融資活動的現金流
如簡明合併現金流量表所示,在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,融資活動提供的(用於)現金流分別為6,890萬美元和7,630萬美元。在截至2023年3月31日的三個月中,來自融資活動的現金流主要來自於AMC優先股發行1.466億美元,扣除發行成本,但部分被以5,480萬美元回購2026年到期的第二留置權票據以及為限制性單位預扣的1310萬美元繳納的税款所抵消。有關更多信息,包括截至2023年3月31日所需本金和公司借款到期日摘要,請參閲本10-Q表第一部分第1項中簡明合併財務報表附註中的附註6——公司借款和融資租賃負債附註中的股東權益。
我們或我們的關聯公司隨時不時地積極尋求並期望繼續通過現金購買和/或股權(包括AMC優先股權單位)或債務、公開市場收購、私下談判交易或其他方式尋求償還或購買我們的未償債務。此類回購或交換(如果有)將根據我們可能確定的條款和價格進行,並將取決於當前的市場狀況、我們的流動性要求、合同限制和其他因素。所涉及的金額可能很大,如果使用股權,則具有稀釋作用。
50
目錄
在截至2022年3月31日的三個月中,融資活動提供的現金流主要來自2025年到期的第一留置權票據下的本金和保費支付額為5.345億美元,2026年到期的第一留置權票據下的本金和保費支付額為3.256億美元,2026年到期的第一留置權切換票據下的本金和保費支付額為8,810萬美元,為限制性單位預扣税繳納的税款為5,220萬美元,用於支付遞延融資成本的現金17.7美元百萬,部分被2029年到期的第一留置權票據的發行所抵消9.5億美元。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
在正常業務過程中,我們的財務業績受到利率和外幣匯率波動的影響。根據適用的指導方針,我們提出了一項敏感度分析,顯示了利率和外幣匯率變動對淨收入的潛在影響。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,我們的分析使用假設浮動利率債務工具的平均利率提高或降低100個基點來説明利率變動對利息支出的潛在影響,假設我們的固定利率債務工具的市場利率上升或下降100個基點,以説明利率變動對公允價值的潛在影響。
同樣,在同一時期,我們的分析使用了美元相對於適用貨幣的平均匯率統一上漲10%的假設來描述外匯匯率變動對淨收入的潛在影響。這些市場風險工具以及對簡明合併運營報表的潛在影響如下所示。
浮動利率金融工具的市場風險。截至2023年3月31日和2022年3月31日,我們維持了優先擔保信貸額度,包括2.25億美元的循環信貸額度和2026年到期的19.2億美元定期貸款。信貸協議(管理優先擔保信貸額度)規定,每年的借款利率等於(1)基準利率參照(a)每年0.50%加上聯邦基金有效利率中的最高利率,以及(b)行政代理人宣佈的最優惠利率,或(2)對於優先擔保定期貸款,倫敦銀行同業拆借利率加(x),基準利率貸款為2.0%,LIBOR貸款為3.0%,對於優先擔保循環信貸額度,則為基於擔保槓桿比率(定義在信貸協議中)的適用利潤率。截至2023年3月31日,2026年到期的未償高級擔保定期貸款的有效利率為每年7.684%,截至2022年3月31日,年利率為3.352%。
市場利率的提高將導致利息支出增加,所得税前收益減少。利息支出和所得税前收益的變化將取決於市場利率提高後的報告期內未償借款的加權平均值。截至2023年3月31日,我們的循環信貸額度下沒有未償浮動利率借款,2026年到期的定期貸款的未償本金餘額總額為19.2億美元。在截至2023年3月31日的三個月中,市場利率變動100個基點將使優先擔保信貸額度的利息支出增加或減少480萬美元。
截至2022年3月31日,我們的循環信貸額度下沒有未償的浮動利率借款,2026年到期的定期貸款的未償本金餘額總額為19.40億美元。在截至2022年3月31日的三個月中,市場利率變動100個基點將使我們在2026年到期的優先擔保定期貸款的利息支出增加或減少490萬美元。
固定利率金融工具的市場風險。截至2023年3月31日的長期企業借款中包括2029年到期的9.5億美元第一留置權票據的本金、2026年到期的11.904億美元第二留置權票據的本金、2027年到期的4億美元Odeon票據、2025年到期的9,830萬美元票據、2026年到期的1.255億美元票據以及400萬英鎊(合490萬美元)的英鎊 2024 年到期的票據。截至2023年3月31日,市場利率變動100個基點將導致我們的固定利率金融工具的公允價值分別增加或(減少)約6190萬美元和5,930萬美元。
截至2022年3月31日的長期企業借款中包括2029年到期的9.5億美元第一留置權票據的本金、2026年到期的15.08億美元第二留置權票據的本金、2023年到期的5.423億美元(1.476億英鎊和3.122億歐元)、2025年到期的9,830萬美元票據、2026年到期的5,560萬美元票據的本金,以及2027年到期的1.307億美元票據,以及我們在2024年到期的英鎊票據中有400萬英鎊(合520萬美元)。
51
目錄
截至2022年3月31日,市場利率變動100個基點將導致我們的固定利率金融工具的公允價值分別增加或(減少)約1.095億美元和1.041億美元。
外幣匯率風險。我們還面臨國際市場業務產生的外幣匯率變動所產生的市場風險。國際市場收入和運營費用以英鎊、歐元、瑞典克朗和挪威克朗進行交易。美國公認會計原則要求我們的子公司使用其運營所在的主要經濟環境的貨幣作為功能貨幣。如果任何國際子公司要在高度通貨膨脹的經濟體中運營,美國公認會計原則將要求使用美元作為功能貨幣。我們運營所在國家/地區的貨幣波動導致我們報告匯兑收益(損失)或外幣折算調整。根據截至2023年3月31日的國際市場本位貨幣,其他一切保持不變,假設美元兑適用貨幣的平均匯率上漲10%,以描述外匯匯率變動對淨虧損的潛在影響,將使我們的國際影院在截至2023年3月31日的三個月中的總淨虧損減少約150萬美元。根據截至2022年3月31日的國際市場功能貨幣,保持其他一切不變,假設美元兑適用貨幣的平均匯率上漲10%,以描述外匯匯率變動對淨虧損的潛在影響,將使我們的國際影院在截至2022年3月31日的三個月中的總淨虧損減少約710萬美元。
在截至2023年3月31日的三個月中,我們的外幣折算率與截至2022年3月31日的三個月相比下降了約7.3%。
第 4 項控制和程序。
(a) | 評估披露控制和程序。 |
公司維持一套披露控制和程序,旨在確保在根據1934年《證券交易法》提交的文件中要求披露的重要信息在證券交易委員會規則和表格規定的期限內得到記錄、處理、彙總和報告,並收集重要信息並酌情傳達給公司管理層,包括其首席執行官和首席財務官,以便及時就必要的披露做出決定。截至本10—Q表季度報告所涵蓋的期末,公司首席執行官兼首席財務官已經評估了這些披露控制和程序,並確定此類披露控制和程序是有效的。
(b) | 內部控制的變化。 |
在我們最近一個日曆季度中,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分——其他信息
第 1 項。法律訴訟
有關我們參與的某些訴訟的信息,請參閲本10-Q表格第一部分第1項中附註11——公司簡明合併財務報表附註的承諾和意外開支。
第 1A 項。風險因素
參見第一部分第1A項。我們截至2022年12月31日止年度的10—K表年度報告中的風險因素,該報告列出了與重要風險和不確定性有關的信息,這些風險和不確定性可能具有重大意義
52
目錄
對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。除下文所述以及此處提供的流動性更新外,我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中包含的風險因素沒有重大變化。
最近出現了大幅稀釋,我們的普通股和AMC優先股單位未來可能會繼續進一步稀釋,這可能會對我們的普通股和AMC優先股單位的市場價格產生不利影響。還必須權衡未來稀釋的風險與未能增加普通股授權股的風險,每種風險都可能對我們的普通股和AMC優先股單位的市場價格產生不利影響。
從2020年1月1日到2023年5月4日,我們的普通股已發行股票增加了467,112,312股,這包括市場銷售、B類普通股轉換、票據兑換、交易費支付和股權授予歸屬。2022年8月19日,公司按2022年8月15日營業結束時每股已發行普通股發行一個AMC優先股單位的股息,從而發行了516,820,595個AMC優先股單位。從2022年8月19日到2023年5月4日,我們發行了478,585,818個AMC優先股單位,包括市場銷售、債務交換、私募交易和股權授予歸屬。截至2023年5月4日,共有519,192,389股普通股和995,406,413股AMC優先股單位已發行和流通。根據我們增強流動性的戰略,我們打算髮行優先股證券或可轉換為普通股、可交換普通股或代表獲得普通股權利的證券。我們可能會繼續發行額外的AMC優先股單位,或者視章程修正提案的生效而定,在每種情況下,我們都可能發行額外的普通股,以籌集現金以增加我們的流動性,為債務再融資,為營運資金,為戰略舉措和未來的收購提供資金或用於其他目的。我們還可以通過現金和普通股或AMC優先股單位的股票相結合,或者僅使用普通股來收購其他公司的權益,或其他資產的權益。此外,根據我們的股權補償計劃進行歸屬將導致普通股和AMC優先股單位的新股發行,歸屬後為支付預扣税義務而預扣的股票仍可用於未來的補助。此外,和解付款(定義見下文)可能導致發行6,922,566股普通股(在反向股票拆分後的基礎上),以解決股東訴訟。這些事件中的任何一個都可能削弱當前股東的所有權利益,減少我們的每股收益,或者對我們的普通股和AMC優先股單位的價格產生不利影響。
為了授權足夠數量的已授權和未發行及未預留的普通股,使A系列可轉換參與優先股(以及通過這種轉換,AMC優先股單位)可以全部轉換為這些普通股,公司於2023年3月14日舉行了公司股東特別會議(“特別會議”),並獲得了章程修正提案的必要股東批准。在股東訴訟得到解決之前,我們無法實施章程修正提案。如果章程修正提案得到實施,我們將有更多已授權但未發行的普通股,這些普通股將來可用於市場銷售、票據交換、私募交易、股權授予歸屬和其他稀釋性發行。這些未來的發行可能會產生稀釋作用,並導致我們普通股的市場價格下跌。
如果我們無法執行章程修正提案,這將造成重大風險,這可能會對我們的普通股和AMC優先股單位的價格產生不利影響,包括:
● | 我們發行股票以增加流動性和應對未來挑戰的能力將受到限制,包括如果營業收入和出勤率沒有恢復到假設水平; |
● | 對於未來的融資,我們可能需要發行額外的債務,這些債務可能無法以優惠條件或根本無法使用,這將加劇我們的高槓杆率所帶來的挑戰; |
● | 我們可能無法在去槓桿化交易中發行股權,包括交易所、贖回或回購債務,這將限制我們的交付靈活性;以及 |
● | 我們可能無法在包括收購、合資企業或與房東談判有關的戰略交易中將股權作為貨幣發行,這可能會使我們無法進行可能增加股東價值的交易。 |
53
目錄
章程修正提案和股東訴訟的結果可能會導致我們的普通股和AMC優先股單位出現極大的波動,並可能對我們的普通股和/或AMC優先股單位的市場價格產生不利影響。
在特別會議上,截至特別會議記錄日期,我們的普通股持有人和北卡羅來納州Computershare Trust Company賬簿上的A系列可轉換參與優先股(由AMC優先股單位代表)的持有人批准了章程修正提案。但是,如下所述,在股東訴訟得到解決之前,公司目前無法實施章程修正提案。章程修正提案生效後,AMC優先股單位將自動轉換為我們的普通股,而AMC優先股單位將停止交易並從紐約證券交易所退市。無法肯定地預測包括反向拆分提案(定義見附註16——第二部分第8項合併財務報表附註中的後續事件)在內的章程修正案對我們普通股市場價格的影響。鑑於目前AMC優先股單位和普通股交易價格的差異,AMC優先股單位轉換為普通股可能會對普通股的市場價格產生不利影響。相反,如果章程修正提案因股東訴訟或其他原因而無法實施,則AMC優先股單位將不會轉換為普通股,這也可能對AMC優先股單位的市場價格產生不利影響,造成極端波動,很難在不對普通股造成嚴重經濟稀釋的情況下籌集更多股權,這也可能對普通股的市場價格產生不利影響。如果公司被禁止生效章程修正提案,則公司不得就將AMC優先股單位轉換為普通股提出其他提案,也可能要過一段時間才能提出任何此類提案,儘管此類決定將由公司董事會自行決定。
此外,過去各公司反向股票拆分的結果各不相同。無法保證反向拆分提案(如果實施)(“反向股票拆分”)後的普通股總市值將等於或大於反向股票拆分前的總市值,也無法保證反向股票拆分後普通股的每股市場價格將與反向股票拆分前已發行普通股數量的減少成正比增長。此外,我們普通股的市場價格和交易量一直受到極端波動的影響,包括反向股票拆分在內的章程修正提案的實施可能會增加這種波動性,反向股票拆分後普通股市場價格的下跌導致的跌幅比不進行反向股票拆分時更大。
2023 年 2 月 20 日,特拉華州財政法院提起了兩起假定的股東集體訴訟,標題是 阿勒格尼縣僱員退休制度訴AMC Entertainment Holdings, Inc. 等人,C.A. No. 2023-0215-MTZ(Del.Ch.),以及 Munoz 訴 Adam M. Aron 等人,C.A. No. 2023-0216-MTZ(Del.Ch.),隨後將其合併為 關於 AMC 娛樂控股公司的股東訴訟C.A. No. 2023-0215-MTZ (Del.Ch。)(“股東訴訟”)。有關股東訴訟的更多信息,請參閲附註11——承諾和突發事件。2023年4月2日,雙方簽訂了一份具有約束力的和解條款表,以解決股東訴訟,其中除其他外,規定雙方將共同要求解除股東訴訟中的維持現狀令(“維持現狀令”)。根據條款表,公司同意在反向股票拆分生效時(以及在反向股票拆分生效後)向普通股的記錄持有人支付一股A類普通股的和解金(“和解付款”)。公司支付和解款的義務取決於《維持現狀令》的解除以及公司執行章程修正提案。被告同意和解並支付和解金完全是為了消除進一步訴訟的負擔、費用和不確定性,並繼續明確否認與股東訴訟中指控的事項有關的任何責任或不當行為。2023 年 4 月 3 日,原告提出了一項無異議的動議,要求解除 “維持現狀令”。2023 年 4 月 5 日,法院駁回了取消現狀令的動議。2023 年 4 月 27 日,雙方共同提交了《和解條款》,該條款全面記錄了雙方在向法院提交的條款表中達成的和解協議。法院已定於2023年6月29日至30日舉行聽證會,考慮批准和解協議。除非法院解除維持現狀令,否則公司無法繼續提交公司註冊證書修正案以生效《章程修正提案》。此外,股東訴訟的任何和解均需獲得法院的批准,這可能會嚴重延遲或阻礙AMC優先股單位轉換為普通股。如果法院不批准股東訴訟的和解協議,或者如果原告成功獲得救濟、限制、拖延、禁止或以其他方式禁止章程修正提案生效,這可能會對市場價格產生不利影響
54
目錄
AMC優先股單位會造成極大的波動,因此很難在不對AMC優先股單位和普通股造成重大經濟稀釋的情況下籌集更多股權,這也可能對普通股的市場價格產生不利影響。儘管雙方已同意就股東訴訟達成和解,但股東訴訟的任何和解均需獲得法院的批准,因此,股東訴訟和未來任何其他類似訴訟的結果尚不確定。
我們的普通股和AMC優先股單位股票的市場價格和交易量已經經歷了並將繼續經歷極端的波動,這可能導致我們的普通股和AMC優先股單位的購買者蒙受鉅額損失。
由於多種因素,我們的普通股和AMC優先股單位的市場價格和交易量已經並將繼續受到大幅波動,其中許多因素是我們無法控制的。由於每個AMC優先股單位最初代表獲得一(1)股普通股的權利,視反向拆分提案的生效而定,即獲得我們一股普通股十分之一(1/10)的權利,並且在其他方面旨在行使本文所述的同等的經濟和投票權,因此AMC優先股單位的市場價格可能與我們的普通股的市場價格相關聯。我們普通股的市場價格和交易量已經經歷了並將繼續經歷極端的波動,這可能導致我們的普通股和AMC優先股單位的購買者蒙受鉅額損失。例如,在2022年至2023年5月3日期間,我們的普通股的市場價格從2023年1月6日每股3.77美元的盤中低點波動到2022年3月29日紐約證券交易所的盤中高點17.17美元。我們的AMC優先股單位的市場價格已從2022年12月19日的盤中低點0.65美元波動至2022年8月22日的盤中高點10.50美元。2023年5月3日,我們在紐約證券交易所公佈的普通股和AMC優先股單位的銷售價格分別為每股5.74美元和每股1.52美元。在2022年至2023年5月3日期間,每日交易量從大約8,287,600股到226,704,100股不等,AMC優先股單位從大約5,858,000股到180,271,200股不等。
我們認為,最近的波動和我們當前的市場價格反映了與我們的基礎業務或宏觀或行業基本面無關的市場和交易動態,我們不知道這些動態將持續多久。在這種情況下,我們提醒您不要投資我們的普通股和AMC優先股單位,除非您準備承擔損失全部或大部分投資的風險。
在我們的普通股和AMC優先股單位的市場價格出現劇烈波動的同時,還有關於散户投資者興趣濃厚且非典型的報道,包括在社交媒體和在線論壇上。我們所經歷的市場波動和交易模式給投資者帶來了多種風險,包括:
● | 我們的普通股和AMC優先股單位的市場價格已經經歷了並將繼續經歷與我們的經營業績或前景或宏觀或行業基本面無關的快速大幅上漲或下跌,大幅上漲可能與我們繼續面臨的風險和不確定性嚴重不一致; |
● | 我們的普通股和AMC優先股單位公開交易市場中的因素可能包括散户投資者的情緒(包括可能在金融交易和其他社交媒體網站和在線論壇上表達的情緒)、散户投資者直接進入廣泛可用的交易平臺、我們證券的空頭權益的數量和狀況、獲得保證金債務的機會、普通股和AMC優先股單位的期權和其他衍生品交易以及任何相關的套期保值和其他交易因素; |
● | 正如各種交易價格所暗示的那樣,我們的市值目前反映的估值明顯高於 COVID-19 疫情前的市值,在某種程度上,這些估值反映了與我們的財務表現或前景無關的交易動態,如果在恢復先前估值的推動下市場價格下跌,我們的普通股和AMC優先股單位的購買者可能會蒙受鉅額損失; |
● | 正如廣泛報道的那樣,我們的普通股和AMC優先股單位的波動是由協調交易活動導致我們的普通股和AMC優先股單位的市場價格飆升的,在這種擠壓中,當空頭寸的交易者進行市場買入以避免或減輕潛在損失時,投資者以與我們的財務表現或前景無關的虛高價格進行購買,此後可能會遭受損失由於價格下跌一度達到該水平,損失慘重空頭回補購買有所減少; |
55
目錄
● | 如果我們的普通股和/或AMC優先股單位的市場價格下跌,您可能無法以或高於收購普通股或AMC優先股單位的價格轉售普通股或AMC優先股單位的股票。我們無法向您保證,我們的普通股和AMC優先股單位的股票發行量將來不會大幅波動或下降,在這種情況下,您可能會蒙受鉅額損失;以及 |
● | 在2023年第一季度根據我們的股權激勵計劃授予獎勵後,公司支付了約1310萬美元的現金以支付預扣税負債。公司根據參與者根據計劃條款作出的選擇扣留了股份。扣留的股份的價值等同於國家、聯邦、州和地方預扣的現金税要求。扣留的股份已歸還至股權激勵計劃儲備金。 |
在可預見的將來,我們的普通股和AMC優先股單位的市場價格可能會繼續快速大幅上漲或下跌,這可能與披露或影響我們的新聞或事態發展的時機不一致。因此,無論我們的業務發展如何,我們的普通股和AMC優先股單位的市場價格都可能急劇波動並可能迅速下跌。總體而言,有各種因素,其中許多是我們無法控制的,可能會對我們的普通股和AMC優先股單位的市場價格產生負面影響,或者導致我們的普通股和AMC優先股單位的價格或交易量波動,包括:
● | 與 COVID-19 疫情相關的持續影響對我們行業的影響; |
● | 我們的年度或季度經營業績的實際或預期變化,包括我們的收益估計以及我們的收益是否符合市場預期; |
● | 我們目前無法支付股息或其他分配; |
● | 發佈分析師或其他人關於我們或電影展覽行業的研究報告,這些報告可能不利、不準確、不一致或未定期發佈; |
● | 市場利率的變化可能導致我們股票的購買者要求不同的收益率; |
● | 類似公司的市場估值的變化; |
● | 市場對我們未來可能發行的任何額外股權、債務或其他證券的反應,這些股權、債務或其他證券可能會或可能不會稀釋我們現有股東的持股; |
● | 關鍵人員的增加或離職; |
● | 機構或重要股東的行動; |
● | 對我們證券的空頭利息以及市場對這種空頭利率的反應; |
● | 我們的普通股和AMC優先股單位的個人持有人數量以及他們參與針對投機性投資的社交媒體平臺的人數急劇增加或減少; |
● | 媒體或投資界對我們公司或行業的猜測; |
● | 我們或我們的競爭對手的戰略行動,例如收購或其他投資; |
● | 影響我們的業務、行業的立法、行政、監管或其他行動,包括美國國税局(“IRS”)採取的立場; |
● | 涉及或影響我們的調查、訴訟或訴訟; |
● | 股東訴訟的結果; |
● | 電影製片廠採取的戰略行動,例如改組電影上映日期; |
● | 本10-K表年度報告中以引用方式包含或納入的任何其他風險因素的發生情況;以及 |
● | 總體市場和經濟狀況。 |
56
目錄
我們經修訂和重述的公司註冊證書以及經修訂和重述的章程中的反收購保護措施可能會阻礙或阻止對我們公司的收購,即使收購對我們的股東有利。
我們經修訂和重述的公司註冊證書以及經修訂和重述的章程中包含的條款以及《特拉華州通用公司法》的規定推遲或增加了罷免現任董事或第三方收購我們的難度,即使收購會使我們的股東受益。這些規定包括:
● | 機密董事會; |
● | 確定董事人數的唯一權力是大多數董事會; |
● | 限制罷免董事; |
● | 董事會填補董事會任何空缺的唯一權力,無論該空缺是由於董事人數增加還是其他原因造成的; |
● | 我們的董事會在未經股東批准的情況下指定一個或多個系列的優先股和發行優先股的能力;以及 |
● | 股東無法召開特別會議。 |
我們發行優先股可能會延遲或阻止我們公司控制權的變更。我們的董事會有權促使我們在一個或多個系列中發行最多5,000,000股面值每股0.01美元的優先股,股東無需進行任何進一步的投票或行動,以指定構成任何系列的股票數量,並確定其權利、偏好、特權和限制,包括該系列的股息權、投票權、贖回權和贖回條款、贖回價格或價格以及清算偏好。優先股的發行可能會在股東不採取進一步行動的情況下延遲、推遲或防止我們公司控制權的變更,即使向股東提供了股票溢價。截至2023年3月31日,共有1,000,000股A系列可轉換參與優先股已獲授權,9,741,909股A系列可轉換參與優先股已發行和流通,還有4,000,000股優先股可供發行,258,091股A系列可轉換參與優先股仍可供發行。
我們根據特拉華州法律註冊成立、董事會制定和發行一系列新的優先股或股東權益計劃的能力以及經修訂和重述的公司註冊證書以及經修訂和重述的章程中的某些其他條款,可能會阻礙涉及我們公司的合併、收購或其他業務合併,也可能會阻礙我們管理層的更換,或者阻礙潛在投資者對我們的普通股和AMC優先股單位進行要約,在某些情況下,可以降低我們的普通股和AMC優先股單位的市場價值。
我們的業務依賴於電影製作和表演,面臨激烈的競爭,包括替代電影交付方式或其他娛樂形式的增加。
我們的成功運營能力取決於電影的可用性、多樣性和吸引力,我們獲得電影許可的能力以及此類電影在市場上的表現。上映人數最多的電影通常在夏季和日曆年終假期上映,這使我們的業務季節性化。我們對首映電影進行許可,其成功越來越取決於主要電影製片廠的營銷工作以及獨家影院上映窗口的持續時間。這些電影的表現不佳或製作中斷(包括罷工或缺乏充足的資金)、主要電影製片廠的營銷工作減少、發行商選擇在影院上映較少的長篇電影,或者選擇直接在視頻流媒體或PVOD平臺上發行長篇電影,代替影院上映或在影院上映的同一天,都可能損害我們的業務以及行動結果。相反,這些電影的成功上映,尤其是任何一部電影的持續成功,或者主要電影製片廠的有效營銷力度的增加以及獨家影院上映窗口的延長,可能會在特定的財政季度或年度為我們的業務和運營帶來積極的業績,這些業績可能不一定代表或可比未來的運營業績。由於電影製片廠對票房較高的 “帳篷杆” 電影的依賴程度較低,因此要求提高電影許可費的壓力可能會增加。我們的忠誠度計劃和某些促銷價格也可能會影響業績,並增加電影許可的成本相對於入場收入。此外,電影製片廠和劇院提供的電影的類型和廣度也發生了變化
57
目錄
獨家上映窗口可能會對電影觀眾的人口基礎產生不利影響。
電影製作高度依賴勞動力,勞動力受各種集體談判協議的約束。始於 2023 年 5 月 2 日的美國作家協會罷工已停止製作,並可能延遲或以其他方式影響某些電影的供應。電影製片廠是與其他許多工會簽訂集體談判協議的當事方,未能及時達成協議或續訂現有協議可能會進一步影響戲劇電影內容的製作和供應。
在我們運營的地理區域,我們的劇院受到不同程度的競爭。競爭對手可能是跨國巡迴賽、國家巡迴賽、區域賽道或較小的獨立參展商。劇院展覽公司在吸引顧客、電影許可條款和可用性以及確保和維護理想地點方面往往競爭激烈。
我們還與其他電影交付方式競爭,包括視頻流媒體、網絡、聯合有線和衞星電視,以及視頻點播、按次付費服務和訂閲流媒體服務。我們還與其他形式的娛樂活動爭奪公眾的休閒時間和可支配收入,包括體育賽事、遊樂園、現場音樂會、現場戲劇和餐廳。這些替代電影交付方式和其他娛樂形式的普及程度的提高可能會減少我們影院的入場人數,限制我們可以收取的門票價格,並對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
2023年2月7日,在遠期購買協議的完成方面,公司向安塔拉發行了106,595,106個AMC優先股單位,總收購價為7,510萬美元(“遠期收購APE”),同時以私下方式從安塔拉購買了2026年到期的10%/12%的現金/Pik Toggle第二留置權票據(“交易所票據”)的本金總額為1億美元,以換取91,010萬美元 26,191 個 AMC 優先股單位(連同遠期收購 AP,“私募股權AP”)和等於交易所票據的應計和未付利息。該公司使用出售私募APE的淨收益進一步去槓桿化並增加流動性。
私募APE的發行是依據《證券法》第4(a)(2)條規定的註冊豁免進行的。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
沒有。
第 5 項。其他信息
某些官員的補償安排
2023 年 5 月 3 日,AMC 董事會薪酬委員會根據其在 AMC Entertainment Holdings, Inc. 2013 年股權激勵計劃(“EIP”)下的授權,經與公司獨立薪酬顧問協商,通過了適用於根據EIP授予的獎勵的控制權變更政策(“政策”)。該政策的通過會影響指定執行官(“NeO”)和其他高級管理人員在傑出和未來的 EIP 獎項下的權利。根據該政策,控制權變更(定義見本政策)後,所有未償股權獎勵的歸屬將加速到該控制權變更事件生效之前立即生效。為了加快對 Chang in Control 的歸屬,受基於績效的條件約束的傑出獎勵將被視為在觸發事件發生時達到 (a) 目標或 (b) 實際實現的適用績效目標。
就本政策而言,控制權變更定義為:
(a) | 個人或協調團體收購了超過35%(通過投票權)的已發行證券 |
58
目錄
該公司; |
(b) | 選出 (i) 三名董事或 (ii) 35% 董事會成員中較低者,無論哪種情況,他們 (x) 不是現任董事會多數成員批准的候選人,或 (y) 是在代表第三方進行代理競賽時當選的;或 |
(c) | 企業合併交易,除非(i)公司股東擁有幸存實體中超過50%的投票權,(ii)沒有第三方在倖存實體中獲得超過35%(通過投票權),以及(iii)倖存實體的管理機構至少65%的成員由公司的董事組成。 |
薪酬委員會在審查控制權變更時根據其薪酬計劃向高管提供的總體遣散費時通過了該政策,並確定該政策的通過將最大限度地降低控制權變更交易待定期間或迴應有關可能發生控制權變更事件的傳聞時關鍵職位更替的風險。除EIP下的獎勵外,高管薪酬的任何內容均不受該政策的影響。
59
目錄
第 6 項。展品。
展覽索引
展覽 | 描述 | |
4.1 | 自2023年1月25日起由作為借款人的AMC Entertainment Holdings, Inc.、其其他貸款方、貸款方和作為行政代理人的威爾明頓儲蓄基金協會 FSB(以引用方式納入2023年1月25日提交的AMC最新表格8-K報告(文件編號1-33892)的附錄10.1中)。 | |
*10.1 | 2013 年股權激勵計劃控制權變更政策 | |
10.2 | AMC Entertainment Holdings, Inc.與Antara Capital LP簽訂的截至2022年12月22日的遠期購買協議(以引用方式納入AMC於2022年12月22日提交的8-K表最新報告(文件編號1-33892)的附錄10.1)。 | |
*31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。 | |
*31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。 | |
*32.1 | 亞當·阿倫(首席執行官)和肖恩·古德曼(首席財務官)根據證券法第33-8212號發佈的第906條認證。 | |
**101.INS | 內聯 XBRL 實例文檔 | |
**101.SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 | |
**101.CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
**101.DEF | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | |
**101.LAB | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | |
**101. PRE | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 | |
**104 | 封面頁交互式數據文件(格式為內聯 XBRL 幷包含在附錄 101 中) |
* 隨函提交。
** 與本報告一起以電子方式提交。
60
目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
AMC 娛樂控股公司 | |
日期:2023 年 5 月 5 日 | /s/ A壩M. A羅恩 |
亞當·M·阿隆 | |
董事會主席、首席執行官兼總裁 | |
日期:2023 年 5 月 5 日 | /s/ S意思D. Goodman |
肖恩·古德曼 | |
國際運營執行副總裁、首席財務官兼財務主管 |
61