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CoalreclamationsEcrow賬户會員US-GAAP:固定收益證券會員2023-03-310000764622PNW:亞利桑那州公共服務公司會員PNW:聯盟醫療信託基金活躍會員US-GAAP:固定收益證券會員2023-03-310000764622US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-12-310000764622US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-12-310000764622US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-01-012023-03-310000764622US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-01-012023-03-310000764622US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-03-310000764622US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-03-310000764622US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2021-12-310000764622US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2021-12-310000764622US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-01-012022-03-310000764622US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-01-012022-03-310000764622US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-03-310000764622US-GAAP:累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2022-03-310000764622PNW:亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-12-310000764622PNW:亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-01-012023-03-310000764622PNW:亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2023-03-310000764622PNW:亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2021-12-310000764622PNW:亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-01-012022-03-310000764622PNW:亞利桑那州公共服務公司會員US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-03-3100007646222023-01-310000764622PNW:已購買 PowerLeaseContracts 會員2023-01-012023-03-310000764622PNW:已購買 PowerLeaseContracts 會員2022-01-012022-03-310000764622PNW:土地財產和設備租賃成員2023-01-012023-03-310000764622PNW:土地財產和設備租賃成員2022-01-012022-03-310000764622PNW:已購買 PowerLeaseContracts 會員2023-03-310000764622PNW:土地財產和設備租賃成員2023-03-31

美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
 

表單10-Q
 
(Mark One)
 
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
 
在截至的季度期間 2023年3月31日
 
或者
 
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告
 
對於從到的過渡期
 
佣金檔案
數字
 每個註冊人的確切姓名如其所示
章程;公司註冊州;地址;以及
電話號碼
國税局僱主
證件號
1-8962 PINNACLE WEST資本公司86-0512431
(一個 亞利桑那州公司)
北第五街 400 號,郵政信箱 53999
鳳凰亞利桑那州85072-3999
(602)250-1000
1-4473 亞利桑那州公共服務公司86-0011170
(一個 亞利桑那州公司)
北第五街 400 號,郵政信箱 53999
鳳凰亞利桑那州85072-3999
(602)250-1000
 
根據該法第12(b)條註冊的證券:
每個班級的標題
交易品種
註冊的每個交易所的名稱
普通股
PNW
紐約證券交易所

用勾號指明每位註冊人 (1) 在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類報告的較短期限)中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去 90 天內是否遵守了此類申報要求。
 
PINNACLE WEST資本公司是的
 
沒有
 
亞利桑那州公共服務公司是的
 
沒有
 
 
用勾號指明註冊人是否在過去 12 個月(或者在要求註冊人提交和發佈此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 條第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
PINNACLE WEST資本公司是的
 
沒有
 
亞利桑那州公共服務公司是的
 
沒有
 
 
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。

 PINNACLE WEST資本公司
大型加速過濾器
 
加速過濾器 非加速過濾器 規模較小的申報公司
新興成長型公司
 
亞利桑那州公共服務公司
大型加速過濾器加速過濾器 非加速過濾器
 
規模較小的申報公司
新興成長型公司
 
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。

用複選標記指明每個註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
PINNACLE WEST資本公司是的 沒有
 
亞利桑那州公共服務公司是的沒有
 
 
註明截至最新可行日期,每類發行人普通股的已發行股票數量。
 
PINNACLE WEST資本公司截至2023年4月27日,已發行無面值的普通股數量: 113,255,998
亞利桑那州公共服務公司截至2023年4月27日已發行普通股數量,面值2.50美元: 71,264,947
 
亞利桑那州公共服務公司符合10-Q表格一般指令H (1) (a) 和 (b) 中規定的條件,因此採用該一般指令允許的簡化披露格式提交本表格。





目錄
 頁面
  
前瞻性陳述
2
第一部分
 
4
第 1 項。
財務報表
4
 
Pinnacle West資本公司
5
 
亞利桑那州公共服務公司
11
第 2 項。
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
66
第 3 項。
關於市場風險的定量和定性披露
92
第 4 項。
控制和程序
93
   
第二部分
 
94
第 1 項.
法律訴訟
94
第 1A 項。
風險因素
94
第 5 項。
其他信息
94
第 6 項。
展品
96
簽名
 
98
 
這份10-Q表合併季度報告由Pinnacle West Capital Corporation(“Pinnacle West”)和亞利桑那州公共服務公司(“APS”)分別提供。任何使用 “公司”、“我們” 和 “我們的” 等詞都是指 Pinnacle West。每位註冊人均代表自己提供本表格 10-Q 中包含的與此類註冊人以及必要時與其子公司有關的所有信息。除前一句所述外,任何註冊人均未提供與此類註冊人無關的任何信息,因此對任何此類信息均不作任何陳述。每家公司所需的信息在適用項目中列出。本報告的第1項包括Pinnacle West的簡明合併財務報表和APS的簡明合併財務報表。本報告的第1項還包括簡明合併財務報表的合併附註。

1

目錄
前瞻性陳述
    本文件包含基於當前預期的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述通常用 “估計”、“預測”、“可能”、“相信”、“計劃”、“期望”、“要求”、“打算”、“假設”、“項目”、“預期”、“目標”、“尋求”、“戰略”、“可能” 等詞語來識別。由於實際結果可能與預期存在重大差異,因此我們提醒讀者不要過分依賴這些陳述。許多因素可能導致未來業績與歷史業績或Pinnacle West或APS目前預期或尋求的結果存在重大差異。除了截至2022年12月31日財年Pinnacle West/APS的10-K表年度報告(“2022年表格10-K”)第一部分第1A項、本報告第二部分第1A項和本報告第一部分第2項—— “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中描述的風險因素外,這些因素還包括但不限於:
當前的經濟環境及其影響,例如經濟增長放緩、勞動力市場緊張、通貨膨脹、供應鏈延遲、支出增加、資本市場波動或其他不可預測的影響;
我們管理資本支出以及運營和維護成本的能力,同時保持可靠性和客户服務水平;
電力需求的變化,包括天氣、季節性(包括環境温度的大幅上升)、總體經濟或社會條件、客户和銷售增長(或下降)、節能措施和分佈式發電的影響以及技術進步引起的變化;
氣候變化對我們電力系統的潛在影響,包括極端天氣造成的影響,例如APS開展業務的地區的長期乾旱和高温變化;
發電廠和輸電系統的性能和中斷;
零售和批發電力市場的競爭;
監管和司法決定、事態發展和訴訟程序;
新的立法、投票倡議以及對現行立法或法規的監管或解釋,包括與環境要求、監管和能源政策、核電廠運營以及可能放鬆零售電力市場管制有關的立法或法規;
燃料和水供應的供應;
我們通過我們的利率和調整器回收機制,包括債務和股權資本投資的回報率,實現及時、充分的利率回收成本的能力;
我們滿足可再生能源和能源效率要求並收回相關成本的能力;
APS實現其清潔能源目標(包括到2050年實現100%清潔、無碳電力的目標)的能力,以及如果這些目標得以實現,則此類成就對APS、其客户及其業務、財務狀況和運營業績的影響;
核設施運行所固有的風險,包括乏燃料處置的不確定性;
亞利桑那州當前和未來的經濟狀況;
網絡安全威脅或入侵、數據安全漏洞、恐怖襲擊、物理攻擊、強風暴或其他災難性事件(例如火災、爆炸、流行性健康事件或類似事件)對我們的設施或業務的直接或間接影響;
可能影響電力銷售或交付的新技術的開發,包括由於新技術開發和應用的延誤所致;
債務成本,包括因利率上升而增加的成本,以及股權資本和在需要時進入資本市場的能力;
與燃煤發電相關的環境、經濟和其他問題,包括温室氣體排放(“GHG”)的監管;
揮發性燃料和購買的電力成本;
我們的核退役信託、養老金和其他退休後福利計劃資產的投資表現以及由此對未來融資需求的影響;
電力批發市場的流動性以及我們業務中衍生合約的使用;
保險範圍的潛在短缺;
新的會計要求或對現有要求的新解釋;
發電、輸電和配電設施和系統條件及運營成本;
2

目錄
滿足本地區未來對額外發電和相關輸電設施的預期需求的能力;
我們的交易對手、發電廠參與者和發電廠土地所有者履行合同或其他義務或延長髮電廠持續運營權利的意願或能力;以及
對我們的信貸協議和亞利桑那州公司委員會(“ACC”)命令中的股息或其他條款的限制。
我們2022年10-K表第一部分第1A項,本報告第二部分第1A項,以及本報告第一部分第2項—— “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中描述的風險因素中討論了這些因素和其他因素,讀者在依賴我們的財務報表或披露之前,應仔細閲讀這些因素。除非法律要求,否則即使我們的內部估計發生變化,Pinnacle West和APS均不承擔任何更新這些聲明的義務。
3

目錄
第一部分 — 財務信息
 
第 1 項。財務報表
 
財務報表索引和財務報表附表
 
 頁面
  
Pinnacle West 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月簡明合併收益表
5
Pinnacle West 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月綜合收益簡明合併報表
6
截至2023年3月31日和2022年12月31日的Pinnacle West 簡明合併資產負債表
7
Pinnacle West 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月簡明合併現金流報表
9
Pinnacle West 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月簡明合併權益變動報表
10
 
APS 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的簡明合併收益表
11
APS 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的簡明綜合收益表
12
APS 截至2023年3月31日和2022年12月31日的簡明合併資產負債表
13
APS 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的簡明合併現金流量表
15
APS 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的簡明合併權益變動表
16
簡明合併財務報表合併附註
17
注意事項 1。合併和運營性質
17
注意事項 2。收入
19
注意事項 3。長期債務和流動性問題
21
注意事項 4。監管事宜
22
注意事項 5。退休計劃和其他退休後福利
39
注意事項 6。帕洛佛得角出售回租可變利息實體
40
注意事項 7。衍生會計
41
注意事項 8。承付款和或有開支
44
注意事項 9。其他收入和其他支出
52
注意 10。每股收益
53
注意 11。公允價值測量
53
注意 12。投資核退役信託和其他特殊用途基金
59
注意 13。累計其他綜合虧損的變化
62
注意 14。租約
63


4

目錄

PINNACLE WEST資本公司
簡明合併收益表
(未經審計)
(美元和股份,以千美元計,每股金額除外)
 
 三個月已結束
3月31日
 20232022
營業收入(注2)$944,955 $783,531 
運營費用  
燃料和購買的電力394,504 265,269 
操作和維護250,080 218,342 
折舊和攤銷191,906 186,605 
所得税以外的税收57,138 57,998 
其他開支610 825 
總計894,238 729,039 
營業收入50,717 54,492 
其他收入(扣除額)  
施工期間使用的股權基金補貼15,061 9,747 
養老金和其他退休後非服務抵免額——淨額(注5)
9,865 23,809 
其他收入(注9)
6,077 1,704 
其他開支(注9)
(4,131)(3,422)
總計26,872 31,838 
利息支出  
利息費用88,119 65,389 
施工期間使用的借款補貼(12,722)(4,482)
總計75,397 60,907 
所得税前收入2,192 25,423 
所得税1,183 4,161 
淨收入1,009 21,262 
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(附註6)
4,306 4,306 
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)$(3,297)$16,956 
加權平均已發行普通股——基本113,358 113,102 
已發行普通股加權平均值——攤薄113,358 113,295 
每股加權平均已發行普通股收益  
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)——基本$(0.03)$0.15 
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)——攤薄$(0.03)$0.15 
 所附附附註是財務報表的組成部分。
5

目錄
PINNACLE WEST資本公司
綜合收益的簡明合併報表
(未經審計)
(千美元)
 
 三個月已結束
3月31日
 20232022
淨收入$1,009 $21,262 
其他綜合收益(虧損),扣除税款  
衍生工具淨未實現收益(虧損),扣除税收優惠(支出)美元202和 $ (83)
(616)252 
養老金和其他退休後福利活動,扣除税收支出169和 $296
515 901 
其他綜合收益總額(虧損)(101)1,153 
綜合收入908 22,415 
減去:歸屬於非控股權益的綜合收益4,306 4,306 
歸屬於普通股股東的綜合收益(虧損)$(3,398)$18,109 
所附附附註是財務報表的組成部分。

6

目錄
PINNACLE WEST資本公司
簡明的合併資產負債表
(未經審計)
(千美元)
 
 2023年3月31日2022年12月31日
資產  
流動資產  
現金和現金等價物$6,951 $4,832 
客户和其他應收賬款449,096 453,209 
應計未開票收入143,276 164,764 
可疑賬户備抵金(注2)
(22,112)(23,778)
材料和用品(按平均成本計算)425,457 410,481 
應收所得税11,699 14,086 
化石燃料(按平均成本計算)39,571 40,155 
來自風險管理活動的資產(注7)
16,095 87,835 
遞延燃料和購買的電力監管資產(注4)
469,962 460,561 
其他監管資產(注4)
130,840 78,318 
其他流動資產77,551 60,091 
流動資產總額1,748,386 1,750,554 
投資和其他資產  
核退役信託基金(附註11和12)
1,125,617 1,073,410 
其他特別用途基金(附註11和12)
352,877 347,231 
來自風險管理活動的資產(注7)
17,082 44,394 
其他資產147,430 125,672 
投資和其他資產總額1,643,006 1,590,707 
不動產、廠房和設備  
工廠投入使用,留待將來使用22,624,104 22,452,146 
累計折舊和攤銷(8,072,595)(7,929,878)
14,551,509 14,522,268 
施工正在進行中2,101,830 1,882,791 
帕洛佛得角售後回租,扣除累計折舊(注6)
89,329 90,296 
扣除累計攤銷後的無形資產260,454 258,880 
扣除累計攤銷後的核燃料112,735 100,119 
不動產、廠房和設備共計17,115,857 16,854,354 
遞延借記  
監管資產(注4)
1,258,663 1,283,221 
經營租賃使用權資產1,361,847 801,688 
用於支付養老金和其他退休後福利的資產(注5)
405,409 396,599 
其他47,205 46,282 
遞延借記總額3,073,124 2,527,790 
總資產$23,580,373 $22,723,405 
所附附註是財務報表的組成部分。

7

目錄
PINNACLE WEST資本公司
簡明的合併資產負債表
(未經審計)
(千美元)
 2023年3月31日2022年12月31日
負債和權益  
流動負債  
應付賬款$361,410 $430,425 
應計税款214,484 164,440 
應計利息72,146 61,217 
應付普通股息 97,895 
短期借款(注3)
497,550 340,720 
長期債務的當前到期日(注3)
60,821 50,685 
客户存款41,186 41,769 
風險管理活動產生的負債(注7)
83,874 37,697 
資產報廢負債20,321 12,232 
經營租賃負債65,130 105,210 
監管責任(注4)
202,266 271,575 
其他流動負債105,141 148,276 
流動負債總額1,724,329 1,762,141 
長期債務減去當前到期日(注3)
7,916,554 7,741,286 
遞延積分和其他  
遞延所得税2,379,720 2,384,421 
監管責任(注4)
2,060,273 2,061,776 
資產報廢負債787,220 785,530 
養老金福利負債(附註5)
114,290 116,286 
客户預付款532,596 422,103 
煤礦開墾180,446 179,255 
遞延投資税收抵免184,427 180,677 
未被認可的税收優惠38,863 38,658 
經營租賃負債1,240,584 639,247 
其他256,620 252,149 
遞延貸項和其他總額7,775,039 7,060,102 
承付款和或有開支(注8)
公平  
普通股,無面值;已授權 150,000,000股份, 113,359,467113,247,189在相應日期印發
2,730,851 2,724,740 
按成本計算的國庫股票; 106,14173,613在相應日期的股票
(7,451)(5,005)
普通股總數2,723,400 2,719,735 
留存收益3,357,052 3,360,347 
累計其他綜合虧損(附註13)(31,536)(31,435)
股東權益總額6,048,916 6,048,647 
非控股權益(注6)
115,535 111,229 
權益總額6,164,451 6,159,876 
負債和權益總額$23,580,373 $22,723,405 
所附附附註是財務報表的組成部分。
8

目錄
PINNACLE WEST資本公司
簡明的合併現金流量表
(未經審計)
(千美元)
 三個月已結束
3月31日
 20232022
來自經營活動的現金流  
淨收入$1,009 $21,262 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整:  
折舊和攤銷,包括核燃料208,772 203,639 
遞延燃料和購買的電力(90,305)(6,110)
延期燃料和購買的電力攤銷80,904 39,442 
施工期間使用的股權基金補貼(15,061)(9,747)
遞延所得税(5,150)3,835 
遞延投資税收抵免3,749 (319)
衍生工具公允價值的變化786  
股票補償3,635 5,338 
流動資產和負債的變化:  
客户和其他應收賬款2,831 66,146 
應計未開票收入21,488 1,215 
材料、用品和化石燃料(14,392)(11,892)
應收所得税2,387 542 
其他流動資產(8,110)13,347 
應付賬款(69,576)(13,873)
應計税款50,044 53,847 
其他流動負債(84,239)(40,211)
保證金和抵押品賬户的變化——資產11 8,600 
其他長期資產的變化(58,036)52,153 
經營租賃資產的變化(8,920)324 
其他長期負債的變化138,649 (47,883)
經營租賃負債的變化51,129 953 
經營活動提供的淨現金211,605 340,608 
來自投資活動的現金流 
資本支出(445,171)(391,583)
施工援助捐款25,165 28,262 
施工期間使用的借款補貼(12,722)(4,422)
核退役信託銷售和其他特殊用途基金的收益226,626 361,754 
投資核退役信託和其他特殊用途基金(227,196)(361,809)
其他(19,941)(6,543)
用於投資活動的淨現金(453,239)(374,341)
來自融資活動的現金流量  
發行長期債券185,136 312,052 
短期借款和(還款)——淨額156,830 (29,050)
普通股支付的股息(96,078)(94,265)
償還長期債務 (150,000)
普通股股票發行和(購買)——淨額(2,135)(1,005)
融資活動提供的淨現金243,753 37,732 
現金和現金等價物的淨增長2,119 3,999 
期初的現金和現金等價物4,832 9,969 
期末的現金和現金等價物$6,951 $13,968 
所附附附註是財務報表的組成部分。
9

目錄
PINNACLE WEST資本公司
簡明合併權益變動表
(未經審計)
(千美元)

截至2023年3月31日的三個月
普通股國庫股留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控股權益總計
股份金額股份金額
餘額,2022 年 12 月 31 日
113,247,189 $2,724,740 (73,613)$(5,005)$3,360,347 $(31,435)$111,229 $6,159,876 
淨收益(虧損)— — (3,297)— 4,306 1,009 
其他綜合損失
— — — (101)— (101)
普通股的發行112,278 6,111 — — — — 6,111 
購買國庫股票 (a)— (33,154)(2,490)— — — (2,490)
重新發行庫存股以獲得股票薪酬和其他補償— 626 44 — — — 44 
其他— — 2 — — 2 
餘額,2023 年 3 月 31 日
113,359,467 $2,730,851 (106,141)$(7,451)$3,357,052 $(31,536)$115,535 $6,164,451 

截至2022年3月31日的三個月
普通股國庫股留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控股權益總計
股份金額股份金額
餘額,2021 年 12 月 31 日
113,014,528 $2,702,743 (87,608)$(6,401)$3,264,719 $(54,861)$115,260 $6,021,460 
淨收入— — 16,956 — 4,306 21,262 
其他綜合收入
— — — 1,153 — 1,153 
普通股分紅 — — (74)— — (74)
普通股的發行33,171 3,582 — — — — 3,582 
購買國庫股票 (a)— (24,885)(1,665)— — — (1,665)
重新發行庫存股以獲得股票薪酬和其他補償— 61,572 4,418 — — — 4,418 
餘額,2022 年 3 月 31 日
113,047,699 $2,706,325 (50,921)$(3,648)$3,281,601 $(53,708)$119,566 $6,050,136 
(a)主要代表出於税收目的從某些股票獎勵中扣留的普通股。
所附附附註是財務報表的組成部分。




10

目錄

亞利桑那州公共服務公司
簡明合併收益表
(未經審計)
(千美元)
 
 三個月已結束
3月31日
 20232022
營業收入(注2)
$944,955 $783,531 
運營費用  
燃料和購買的電力394,504 265,269 
操作和維護246,179 214,601 
折舊和攤銷191,884 186,583 
所得税以外的税收57,125 57,959 
其他開支610 825 
總計890,302 725,237 
營業收入54,653 58,294 
其他收入(扣除額)  
施工期間使用的股權基金補貼15,061 9,747 
養老金和其他退休後非服務抵免額——淨額(注5)
10,106 23,907 
其他收入(注9)
5,075 1,152 
其他開支(注9)
(2,617)(1,849)
總計27,625 32,957 
利息支出  
利息費用75,222 62,309 
施工期間使用的借款補貼(11,157)(4,422)
總計64,065 57,887 
所得税前收入18,213 33,364 
所得税3,247 4,859 
淨收入14,966 28,505 
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(附註6)
4,306 4,306 
歸屬於普通股股東的淨收益$10,660 $24,199 
所附附註是財務報表的組成部分。
11

目錄
亞利桑那州公共服務公司
綜合收益的簡明合併報表
(未經審計)
(千美元)
 
 三個月已結束
3月31日
 20232022
淨收入$14,966 $28,505 
其他綜合收益,扣除税款  
養老金和其他退休後福利活動,扣除税收支出150和 $269
457 820 
其他綜合收益總額(虧損)457 820 
綜合收入15,423 29,325 
減去:歸屬於非控股權益的綜合收益4,306 4,306 
歸屬於普通股股東的綜合收益$11,117 $25,019 
所附附註是財務報表的組成部分。

12

目錄
亞利桑那州公共服務公司
簡明的合併資產負債表
(未經審計)
(千美元)
 
3月31日
2023
十二月三十一日
2022
資產  
不動產、廠房和設備  
工廠投入使用,留待將來使用$22,620,643 $22,448,685 
累計折舊和攤銷(8,069,288)(7,926,575)
14,551,355 14,522,110 
施工正在進行中2,036,078 1,829,004 
帕洛佛得角售後回租,扣除累計折舊(注6)
89,329 90,296 
扣除累計攤銷後的無形資產260,299 258,725 
扣除累計攤銷後的核燃料112,735 100,119 
不動產、廠房和設備共計17,049,796 16,800,254 
投資和其他資產  
核退役信託基金(附註11和12)
1,125,617 1,073,410 
其他特別用途基金(附註11和12)
352,877 347,231 
來自風險管理活動的資產(注7)
17,082 44,394 
其他資產44,165 43,344 
投資和其他資產總額1,539,741 1,508,379 
流動資產  
現金和現金等價物6,648 4,042 
客户和其他應收賬款438,251 448,880 
應計未開票收入143,276 164,764 
可疑賬户備抵金(注2)
(22,112)(23,778)
材料和用品(按平均成本計算)425,457 410,481 
化石燃料(按平均成本計算)39,571 40,155 
應收所得税1,102 1,102 
來自風險管理活動的資產(注7)
15,961 87,704 
遞延燃料和購買的電力監管資產(注4)
469,962 460,561 
其他監管資產(注4)
130,840 78,318 
其他流動資產70,443 50,043 
流動資產總額1,719,399 1,722,272 
遞延借記  
監管資產(注4)
1,258,663 1,283,221 
經營租賃使用權資產1,356,781 796,544 
用於支付養老金和其他退休後福利的資產(注5)
397,877 389,142 
其他46,401 44,040 
遞延借記總額3,059,722 2,512,947 
總資產$23,368,658 $22,543,852 
所附附註是財務報表的組成部分。
13

目錄
亞利桑那州公共服務公司
簡明的合併資產負債表
(未經審計)
(千美元)
3月31日
2023
十二月三十一日
2022
負債和權益  
大寫  
普通股$178,162 $178,162 
額外的實收資本3,321,696 3,171,696 
留存收益3,618,125 3,607,464 
累計其他綜合虧損(附註13)(15,139)(15,596)
股東權益總額7,102,844 6,941,726 
非控股權益(注6)
115,535 111,229 
權益總額7,218,379 7,052,955 
長期債務減去當前到期日(注3)
6,794,124 6,793,529 
資本總額14,012,503 13,846,484 
流動負債  
短期借款(注3)
463,000 325,000 
應付賬款349,410 417,732 
應計税款211,940 156,746 
應計利息69,816 60,518 
應付普通股息 97,900 
客户存款41,186 41,769 
風險管理活動產生的負債(注7)
83,874 37,697 
資產報廢負債20,321 12,232 
經營租賃負債64,593 104,728 
監管責任(注4)
202,266 271,575 
其他流動負債104,865 144,733 
流動負債總額1,611,271 1,670,630 
遞延積分和其他  
遞延所得税2,384,586 2,385,647 
監管責任(注4)
2,060,273 2,061,776 
資產報廢負債787,220 785,530 
養老金福利負債(附註5)
106,535 108,068 
客户預付款532,596 422,103 
煤礦開墾180,446 179,255 
遞延投資税收抵免184,427 180,677 
未被認可的税收優惠38,863 38,658 
經營租賃負債1,235,619 634,199 
其他234,319 230,825 
遞延貸項和其他總額7,744,884 7,026,738 
承付款和或有開支(注8)
負債和權益總額$23,368,658 $22,543,852 
所附附附註是財務報表的組成部分。
14

目錄
亞利桑那州公共服務公司
簡明的合併現金流量表
(未經審計)
(千美元)
 三個月已結束
3月31日
 20232022
來自經營活動的現金流  
淨收入$14,966 $28,505 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整:  
折舊和攤銷,包括核燃料208,750 203,617 
遞延燃料和購買的電力(90,305)(6,110)
延期燃料和購買的電力攤銷80,904 39,442 
施工期間使用的股權基金補貼(15,061)(9,747)
遞延所得税(1,693)(106)
遞延投資税收抵免3,749 (319)
流動資產和負債的變化:  
客户和其他應收賬款9,347 65,736 
應計未開票收入21,488 1,215 
材料、用品和化石燃料(14,392)(11,892)
應收所得税 5,207 
其他流動資產(11,050)5,261 
應付賬款(64,008)(17,074)
應計税款55,194 57,718 
其他流動負債(82,658)(37,579)
保證金和抵押品賬户的變化——資產11 8,600 
其他長期資產的變化(55,909)53,827 
經營租賃資產的變化(8,998)254 
其他長期負債的變化138,094 (46,790)
經營租賃負債的變化51,212 1,027 
經營活動提供的淨現金239,641 340,792 
來自投資活動的現金流  
資本支出(439,647)(386,873)
施工援助捐款25,165 28,262 
施工期間使用的借款補貼(11,157)(4,422)
核退役信託銷售和其他特殊用途基金的收益226,626 361,754 
投資核退役信託和其他特殊用途基金(227,196)(361,809)
其他(926)(258)
用於投資活動的淨現金(427,135)(363,346)
來自融資活動的現金流量  
短期借款和(還款)——淨額138,000 (28,700)
股權注入150,000 150,000 
普通股支付的股息(97,900)(96,000)
融資活動提供的淨現金190,100 25,300 
現金和現金等價物的淨增長2,606 2,746 
期初的現金和現金等價物4,042 9,374 
期末的現金和現金等價物$6,648 $12,120 
所附附附註是財務報表的組成部分。
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目錄
亞利桑那州公共服務公司
簡明合併權益變動表
(未經審計)
(千美元)

截至2023年3月31日的三個月
普通股額外的實收資本留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控股權益總計
股份金額
餘額,2022 年 12 月 31 日
71,264,947 $178,162 $3,171,696 $3,607,464 $(15,596)$111,229 $7,052,955 
Pinnacle West注入股權— 150,000 — — — 150,000 
淨收入— — 10,660 — 4,306 14,966 
其他綜合收入
— — — 457 — 457 
其他— — 1 — — 1 
餘額,2023 年 3 月 31 日
71,264,947 $178,162 $3,321,696 $3,618,125 $(15,139)$115,535 $7,218,379 


截至2022年3月31日的三個月
普通股額外的實收資本留存收益累計其他綜合收益(虧損)非控股權益總計
股份金額
餘額,2021 年 12 月 31 日
71,264,947 $178,162 $3,021,696 $3,470,235 $(34,880)$115,260 $6,750,473 
Pinnacle West注入股權— 150,000 — — — 150,000 
淨收入— — 24,199 — 4,306 28,505 
其他綜合收入— — — 820 — 820 
其他— — (2)— — (2)
餘額,2022 年 3 月 31 日
71,264,947 $178,162 $3,171,696 $3,494,432 $(34,060)$119,566 $6,929,796 
所附附附註是財務報表的組成部分。

















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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

1.     合併和運營性質
 
未經審計的簡明合併財務報表包括Pinnacle West及其子公司的賬目:APS、4C Acquisition, LLC(“4CA”)、Bright Canyon Energy Corporation(“BCE”)和埃爾多拉多投資公司(“El Dorado”)。有關 4CA 事項的更多信息,請參閲註釋 8。合併後的公司之間的公司間賬户和交易已被取消。APS未經審計的簡明合併財務報表包括APS和帕洛佛得角發電站(“Palo Verde”)售後回租可變權益實體(“VIE”)的賬目。有關進一步的討論,請參閲註釋 6。我們的會計記錄根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)進行維護。根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估計和假設會影響報告的資產和負債金額、財務報表發佈之日的或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。

由於季節性温度變化對能源消耗、發電機組(“EGU”)維護時間以及其他因素的影響,我們在中期簡明合併收益表中報告的金額不一定代表相應年度的預期金額。
 
我們的簡明合併財務報表反映了我們認為公允列報各期財務狀況、經營業績和現金流所必需的所有調整(僅包括正常的經常性調整,除非附註中另有披露)。根據此類法規,通常包含在根據公認會計原則編制的財務報表中包含的某些信息和腳註披露已被壓縮或省略,儘管我們認為所提供的披露足以使所提供的中期信息不會產生誤導。隨附的簡明合併財務報表和這些附註應與我們 2022 年 10-K 表格中包含的經審計的合併財務報表和附註一起閲讀。

2020 年 6 月 30 日, 美國聯邦能源監管委員會(“FERC”) 發佈了一項命令,批准了從2020年3月1日起至2021年2月28日期間與現有的施工期間資金補貼(“AFUDC”)費率計算相關的豁免申請。2021年2月23日,該豁免延長至2021年9月30日。2021年9月21日,它被進一步延長至2022年3月31日。該命令提供了一種簡化的方法,各公司可以選擇實施該方法,以最大限度地減少 COVID-19 疫情期間短期債務融資增加對AFUDC公式的重大扭曲影響。APS採用了這種簡化的方法來計算AFUDC綜合利率,使用2019年實際歷史短期債務餘額的簡單平均值,而不是當期短期債務餘額,並保持AFUDC公式綜合利率計算的所有其他方面保持不變。這一變化影響了2021年和截至2022年3月31日的三個月期間的AFUDC綜合利率。此外,綜合利率計算的變化並未影響我們對這些成本的會計處理。這一變化沒有對我們的財務報表產生重大影響。

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

補充現金流信息

下表彙總了Pinnacle West的補充現金流信息(千美元):
 三個月已結束
3月31日
 20232022
在此期間支付(收到)的現金,用於:
所得税,扣除退款$(12)$ 
扣除資本化金額的利息62,241 55,208 
重要的非現金投資和融資活動:
應計資本支出$115,559 $131,778 

下表彙總了 APS 的補充現金流信息(千美元):
三個月已結束
3月31日
 20232022
在此期間支付(收到)的現金,用於:
所得税,扣除退款$ $(25)
扣除資本化金額的利息53,610 53,982 
重要的非現金投資和融資活動:
應計資本支出$112,219 $124,778 
    

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

2.    收入

收入來源

下表提供了按收入來源分列的Pinnacle West合併收入的詳細信息(千美元):
截至3月31日的三個月
20232022
零售電氣服務
住宅$409,724 $367,346 
非住宅406,137 359,516 
能源批發銷售95,603 28,903 
為他人提供傳輸服務31,791 25,492 
其他來源1,700 2,274 
總營業收入$944,955 $783,531 

零售電力收入。 Pinnacle West的零售電力收入由受監管的全資子公司APS在授權服務區域內以澳大利亞競爭和消費者委員會批准的費率並根據客户使用情況向我們的受監管客户出售電力。與銷售電力有關的收入通常在提供服務或向客户提供電力時予以確認。向個人客户銷售電量的賬單以他們的電錶讀數為基礎。我們會在整個月內系統地獲取客户的儀表數據,通常在提供服務後的一個月內向客户收費。客户通常需要在服務計費後的21天內為服務付款。有關付款條款的更多詳細信息,請參閲下方的 “可疑賬户補貼” 討論。

為他人提供能源批發銷售和輸電服務。 批發能源銷售和輸電服務收入代表向批發客户銷售能源和輸電服務。這些活動主要包括管理與滿足零售客户能源需求的成本相關的燃料和購買的電力風險。我們也可能向批發市場出售APS零售負荷所不需要的一代產品。我們的批發活動和關税率受FERC監管。

在電力業務中,一些購買能源的合同是通過與其他銷售電力合同進行淨額結算來結算的。這被稱為註銷,通常發生在具有相同條款(產品類型、數量和交貨點)且權力不流動的合同中。我們淨減了這些賬單,這既減少了批發收入,也減少了燃料和購買的電力成本。

收入活動

我們的收入主要包括歸類為與客户簽訂合同的收入的活動。我們的收入來自與客户簽訂的合同,主要來自向受監管的零售客户銷售電力。與客户簽訂合同的收入還包括批發和輸送活動。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,我們與客户簽訂的合同收入為美元922百萬和美元772分別是百萬。

我們的某些收入不符合特定的會計標準,應歸類為與客户簽訂合同的收入。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,我們的收入未達到
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

符合條件,因為與客户簽訂合同的收入為 $23百萬和美元12分別為百萬。該金額包括與某些監管成本回收機制相關的收入,這些機制被視為替代收入計劃。當允許確認的特定事件完成後,我們會確認與替代收入計劃相關的收入。與替代收入計劃相關的某些金額隨後將計入客户賬單;但是,我們不會將賬單金額重新歸類為與客户簽訂合同的收入。有關我們的監管成本回收機制的討論,請參閲註釋4。

與客户簽訂的合同中的合同資產和負債

截至2023年3月31日或2022年12月31日,簡明合併資產負債表上沒有記錄任何重大合同資產、合同負債或遞延合同成本。

可疑賬款備抵金

可疑賬款備抵是我們對應收賬款和應計未開票收入的最佳估計,這些應收賬款和應計未發票收入由於信用損失風險最終將無法收回。補貼包括註銷部分,該部分是通過將估計的註銷係數應用於零售電力收入來計算的。用於估算無法收回的賬户的註銷係數基於對歷史收款經驗、當前和預測的經濟環境、收款政策的變化以及管理層對未來收款成功率的最佳估計。我們將繼續監測斷開連接政策、付款安排以及影響我們估計註銷係數和可疑賬户備抵的其他考慮因素的影響。

下表提供了Pinnacle West的可疑賬户補貼的展期情況(千美元):

2023年3月31日2022年12月31日
可疑賬户備抵金,期初餘額$23,778 $25,354 
壞賬支出3,522 17,006 
實際註銷(5,188)(18,582)
可疑賬户備抵金,期末餘額$22,112 $23,778 

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

3.    長期債務和流動性問題

Pinnacle West和APS維持承諾的循環信貸額度,以增加流動性,為其商業票據計劃、債務再融資和其他一般公司用途提供信貸支持。
 
Pinnacle West

2023 年 4 月 10 日,Pinnacle West 更換了 $200本應於2026年5月28日到期的百萬美元循環信貸額度,新額為美元200百萬循環信貸額度,將於2028年4月10日到期。Pinnacle West可以選擇將設施的金額增加到最高美元300在滿足某些條件並徵得貸款人同意的前提下,將獲得百萬美元。利率基於Pinnacle West的高級無抵押債務信用評級,該協議包括一項與可持續發展相關的定價指標,該指標允許通過達到或未達到與特定環境和員工健康和安全可持續發展目標相關的目標來降低或提高利率。該設施可用於支持 Pinnacle West 的一般公司用途,包括支持 Pinnacle West 的美元200百萬美元商業票據計劃,用於銀行借款或發行信用證。2023 年 3 月 31 日,Pinnacle West 有 其循環信貸額度下的未償借款, 信貸額度下的未償信用證,以及 $35數百萬筆未償還的商業票據借款。

2022 年 12 月 16 日,Pinnacle West 進入了 $175百萬定期貸款額度,將於2024年12月16日到期。所得款項於 2023 年 1 月 6 日收到,用於一般公司用途。我們在2023年1月6日結算時將定期貸款機制認定為長期債務。

APS

2023 年 4 月 10 日,APS 取代了 $500本應於2026年5月28日到期的百萬美元循環信貸額度,新金額為美元1.2510億美元循環信貸額度,將於2028年4月10日到期。APS 可以選擇將設施的金額增加到最大 $400百萬,總計 $1.65十億美元,前提是滿足某些條件並徵得貸款人的同意。利率基於APS的高級無抵押債務信用評級,協議包括一項與可持續發展相關的定價指標,該指標允許通過達到或未達到與特定環境和員工健康和安全可持續發展目標相關的目標來降低或提高利率。該設施可用於支持APS的一般公司用途,包括支持APS的商業票據計劃,該計劃已從美元增加750百萬到美元12023年4月10日為十億美元,用於銀行借款或信用證發行。截至 2023 年 3 月 31 日,APS 有 其循環信貸額度下的未償借款, 信貸額度下未償還的信用證,以及 $463數百萬筆未償還的商業票據借款。

2023 年 1 月 6 日,Pinnacle West 捐款150以股權注資的形式向APS注入數百萬美元。APS 用這筆捐款來償還短期債務。

關於其他未兑付信用證的討論,見附註8中的 “財務擔保”。

公元前

2022 年 2 月 11 日,BCE 的一家特殊目的子公司簽訂了信貸協議,為資本支出和相關成本提供資金 31子公司正在開發位於加利福尼亞州洛斯阿拉米託斯(“Los Alamitos”)的兆瓦(“MW”)太陽能和電池存儲項目。信貸協議包含大約 $33百萬股權過橋貸款額度,約合美元42百萬美元無追索權建築設施,以及大約 $5百萬信用證額度。與
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

信用協議,Pinnacle West 已發放高達 $ 的擔保42百萬主要與股權過橋貸款有關。截至2023年3月31日,美元28已經從股權過渡貸款中提取了百萬美元,還有一美元33建築設施的百萬美元未清餘額和 $2.5根據信用證融資機制未結清的百萬張信用證。股權過橋貸款和建設融資到期,到期日為該項目的商業運營日期,預計為2023年8月15日或之前。BCE預計將在項目商業運營之日將建築設施轉換為定期貸款。2022 年 10 月 19 日,BCE 執行了利率互換,以對衝該信貸額度的浮動利率敞口。參見注釋 7。

2023年4月18日,Pinnacle West發佈了與BCE的Kpono投資項目融資有關的績效擔保。BCE持有與庫波諾項目相關的股權法投資。參見注釋 8。
 
債務公允價值
 
我們的長期債務公允價值估算值被歸類為公允價值層次結構的第 2 級。 下表列出了我們長期債務的估計公允價值,包括當前到期日(千美元):

 截至2023年3月31日截至2022年12月31日
 攜帶
金額
公允價值攜帶
金額
公允價值
Pinnacle West$1,123,101 $1,084,455 $947,892 $905,525 
APS6,794,124 5,898,167 6,793,529 5,629,491 
公元前60,150 60,821 50,550 50,685 
總計$7,977,375 $7,043,443 $7,791,971 $6,585,701 

4.    監管事宜
 
2022 年零售費率案例

APS 於 2022 年 10 月 28 日向 ACC 提交申請(“2022 年利率案例”),要求在淨利率生效之日(“第一天”)提高年度零售基準利率460百萬。第 1 天的淨影響表示基本收入缺口總額為 $772百萬美元由擬議的調整者將成本回收轉入年度零售費率和調整機制的修改所抵消。APS 在第 1 天提出的請求對客户賬單的平均年度影響增加了 13.6%.
APS 申請的主要條款是:

測試年度包括截至2022年6月30日的十二個月,調整如下;
原始成本費率基數為美元10.5十億,近似於扣除累計折舊和其他信貸後公用事業資產賬面價值中澳大利亞競爭和消費者委員會管轄的部分;
t以下是擬議的資本結構和資本成本:
資本結構資本成本
長期債務48.07 %3.85 %
普通股權益51.93 %10.25 %
加權平均資本成本7.17 %

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

根據亞利桑那州法律的規定,公允價值基準高於APS原始成本率基準的增量為1%;
費率為 $0.038321APS零售基本費率中歸因於燃料和購買電力成本的部分(“基本燃料費率”),每千瓦時;
調整機制的修改包括:
取消環境改善附加費並通過基本費率收取成本,
取消固定成本損失回收機制,通過基本費率和需求方管理調整費(“DSMAC”)收取成本,
將税收費用調整機制維持為非活動狀態,
維持傳輸成本調整機制,
修改 DSMAC 中的績效激勵,以及
修改可再生能源調整費,將收回APS自有可再生和存儲資源的資本運營成本包括在內;
更改其有限收入計劃,包括第二級,為有更大需求的客户提供額外折扣;以及
測試年後十二個月的工廠投資,以反映將在2023年7月1日之前投入使用的二手和有用項目。

APS 要求上調措施於 2023 年 12 月 1 日生效。該費率案的聽證會目前定於2023年8月開始。APS 無法預測其請求的結果。

2019 年零售費率案例

2019年10月31日,APS向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了每年提高零售基本費率的申請(“2019年費率案例”)。2021 年 8 月 2 日,行政法法官發佈了 2019 年税率案件(“2019 年税率案例 ROO”)的建議意見和命令,並於 2021 年 9 月 10 日和 9 月 20 日發佈了更正。

除其他外,2019 年 Rate Case ROO 建議 (i) a $111年收入需求減少了百萬美元,(ii)股本回報率為 9.16%,(iii) a 0.30公允價值基準增量大於原始成本的回報率百分比,總公允價值回報率進一步調整,包括 0.03股本回報率下降百分比,導致有效公允價值回報率為 4.95%,(iv)Four Corners發電廠(“Four Corners”)選擇性催化還原(“SCR”)項目的運營成本和施工產生的延期和費率基準效應無法收回(更多內容見下文 “Four Corners SCR 成本回收”)形成),(v) 收回Ocotillo現代化項目運營成本和施工的延期和費率基準影響,包括延期回報的降低,(vi) a 15百分比不考慮納瓦霍發電站(“納瓦霍發電廠”)的年度攤銷與關閉納瓦霍發電廠(見下文 “納瓦霍發電廠”)相關的監管資產收回,(viii)拒絕將税率變動導致的亞利桑那州財產税的增加或減少推遲到APS的下一個一般税率案例的請求,以及(viii)審查和建議APS修訂的合作程序自決定之日起 12 個月內的調整機制。2019 年 Rate Case ROO 還建議,與關閉或未來關閉燃煤發電設施相關的煤炭社區過渡(“CCT”)計劃包括以下內容:(i) $50將超過一百萬美元 10距離納瓦霍民族還有幾年,(ii) $5將超過一百萬美元 五年到喬拉發電廠周圍的納瓦霍縣社區,以及(iii)$1.675與APS在納瓦霍工廠的所有權有關的數百萬美元將支付給霍皮族部落。這些款項可通過亞利桑那州可再生能源標準和費率(“RES”)調整機制從APS的客户那裏收回。APS 於 2021 年 9 月 13 日就拒絕了 2019 年税率案例 ROO 中建議的 SCR 成本延期和工廠投資等問題提出例外情況。

23

目錄

簡明合併財務報表的合併附註

2021年10月6日和2021年10月27日,澳大利亞競爭和消費者委員會對2019年利率案例ROO的各項修正案進行了表決,除其他外,這些修正案將導致(i)股本回報率為 8.70%,(ii)收回Four Corners SCR項目的運營成本和施工的延期和費率基礎影響,但美元除外215.5百萬(見下文 “Four Corners SCR 成本回收”),(iii)CCT 計劃包括以下組成部分:(a) 付款1百萬捐給裏面的霍皮族部落 602019 年 Rate Case 裁決的天數,(b) 付款10百萬以上 三年向納瓦霍民族,(c)支付美元0.5百萬美元捐給納瓦霍縣內的社區 602019 年税率案例裁決的天數,(d) 不超過 $1.25百萬美元用於霍皮族保留地上的家庭和企業的電氣化,以及(e)不超過美元1.25百萬美元用於納瓦霍民族保留地的家庭和企業的電氣化。這些付款和支出歸因於Four Corners和Cholla的未來關閉,以及納瓦霍工廠先前的關閉,所有訂購的付款和支出均可通過費率收回,以及(iv)住宅高峯使用時間從週一至週五的下午3點至晚上8點改為下午4點至晚上7點,節假日除外。經修訂的2019年税率案例ROO導致APS的年總收入減少了美元4.8百萬美元,不包括CCT計劃下的臨時付款和支出。2021 年 11 月 2 日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了經修訂的 2019 年税率案例 ROO。

2021年11月24日,APS向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了重審2019年費率案的申請,該申請於2021年12月15日被視為被拒絕,因為澳大利亞競爭和消費者委員會沒有對此採取行動。2021 年 12 月 17 日,APS 向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知書,並向亞利桑那州最高法院提交了特別行動申請,要求對駁回的$進行審查215.5數百萬筆Four CornersSC工廠投資和延期(有關更多信息,請參閲下文 “Four Corners SCR成本回報”),以及將股本回報率降低20個基點的罰款。2022 年 2 月 8 日,亞利桑那州最高法院拒絕接受對 APS 特別行動申請的管轄權。亞利桑那州上訴法院於 2022 年 11 月 30 日聽取了口頭辯論。 2023年3月6日,法院就此事發表了意見,部分確認並部分推翻了澳大利亞競爭和消費者委員會在2019年税率案中的裁決。法院撤銷了 20-基點罰款包含在澳大利亞競爭和消費者委員會允許的股本回報率中,因為法院裁定使用客户服務指標來證明降低的合理性超出了澳大利亞競爭和消費者委員會的利率制定權限。此外,法院撤銷了駁回$的裁決215.5這是APS對Four Corners SCR投資的數百萬美元,因為澳大利亞競爭和消費者委員會沒有考慮APS的合同義務,並且不當考慮了投資後數據,這違反了自己的規則。法院將該問題發回反腐敗委員會進一步審理。澳大利亞競爭和消費者委員會要求延長向亞利桑那州最高法院提出上訴的30天期限,亞利桑那州最高法院批准將最後期限延長至2023年5月8日。APS 無法預測此項訴訟的結果。

根據2019年税率案例的決定,APS實施了自2021年12月1日起生效的新費率。此外,反腐敗委員會下令履行廣泛的遵守和報告義務。APS 在 2022 年 9 月 1 日截止日期之前完成了針對住宅客户的新高峯時段的實施。APS無法預測ACC是否會就此事採取進一步行動。

此外,根據2019年税率案例的決定,截至2023年4月,APS已完成以下付款,這些款項可通過與CCT相關的費率收回:(i)$6.66百萬美元捐給納瓦霍民族;(ii) $0.5向納瓦霍縣社區提供百萬美元;以及(iii)美元1百萬歸霍皮族部落根據APS對受影響社區的承諾,APS還完成了以下付款:(i)$1向納瓦霍民族捐贈百萬美元用於CCT;(ii) $1.1向納瓦霍縣社區提供百萬美元,用於CCT和經濟發展;以及(iii)美元1.25百萬美元用於Hopi部落的CCT和經濟發展。澳大利亞競爭和消費者委員會還批准了 $1.25數百萬美元將通過納瓦霍民族和霍皮人保留地的家庭和企業電氣化費率收回. 納瓦霍民族家庭和企業電氣化可收回資金的支出而且,霍皮族保留地取決於對同樣位於APS服務區域內的每個未通電家庭和企業的人口普查的完成。
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註


化石發電計劃關閉對受影響社區的影響問題

2022 年 9 月 28 日,ACC 工作人員在《關閉化石發電計劃對受影響社區的影響問題》中提交了工作人員報告。APS和其他有關各方對該報告發表了評論。2022 年 10 月 21 日,ACC 工作人員提交了修訂後的報告和擬議的命令。修訂後的報告和擬議命令建議,不得向費率支付者收取CCT的資金。2022 年 12 月 8 日,澳大利亞競爭和消費者委員會投票反對了 ACC 工作人員的擬議命令,2023 年 4 月 17 日,反腐敗委員會關閉了待審案件。有關CCT問題的任何進一步行動都將在公用事業費率案件中進行,包括目前懸而未決的2022年費率案例。APS 無法預測此事的結果。

信息技術 ACC 調查

2021 年 12 月 16 日,ACC 對與 APS 信息技術部門相關的各種事項展開了調查,包括有關技術項目、成本、供應商管理領導和決策的信息。APS 正在配合調查。APS 無法預測此事的結果。

2016 年零售費率案例申報和 2017 年和解協議
 
2016年6月1日,APS向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了每年提高零售基本費率的申請。2017年3月27日,一般零售費率案中的大多數利益相關者,包括澳大利亞競爭和消費者委員會工作人員、RUCO、有限收入倡導者和私人屋頂太陽能組織,簽署了和解協議(“2017年和解協議”)並將其提交給澳大利亞競爭和解委員會。除其他外,2017年和解協議規定將淨零售基準利率提高至美元94.6百萬美元,不包括調整餘額的轉移,包括:(1) 非燃料、非折舊、基本利率增加額87.2每年百萬美元;(2) 基本利率下降了美元53.6百萬美元歸因於燃料和購買的電力成本的降低;以及(3)基本費率提高了美元61.0百萬是由於折舊時間表的變化造成的。

2017年8月15日,澳大利亞競爭和消費者委員會在未作重大修改的情況下批准了2017年和解協議。2017年8月18日,澳大利亞競爭和消費者委員會發布了一份最終的書面意見和命令,反映了其在APS一般零售費率案(“2017年費率案例決定”)中的決定。新税率於2017年8月19日生效。

有關向APS客户提供的費率計劃比較工具的審查和調查以及其他相關問題的信息,請參閲下面的 “費率計劃比較工具和調查”。

成本回收機制
 
APS已收到監管決定,允許通過以下回收機制更及時地收回一般零售費率情況之外的某些成本。見 “2022 年零售費率案例” 以上是2022年利率案例中調整機制的擬議修改。
 
可再生能源標準.2006年,反腐敗委員會批准了RES。根據RES,受ACC監管的電力公司必須從符合條件的可再生資源(包括太陽能、風能、生物質、沼氣和地熱技術)中提供越來越多的零售電能銷售比例。為了實現這些要求,ACC允許APS將可再生能源附加費作為客户賬單的一部分,以收回用於可再生能源項目的批准金額。每年,APS 都必須提交 五年與反腐敗委員會制定實施計劃,並尋求批准為來年的RES預算提供資金。在
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2015年,澳大利亞競爭和消費者委員會修訂了RES規則,允許澳大利亞競爭和消費者委員會考慮所有可用信息,包括公用事業公司服務區域內的屋頂太陽能電池板數量,以確定是否符合RES。

2020 年 7 月 1 日,APS 提交了 2021 年 RES 實施計劃,並提出了約為 $的預算84.7百萬。APS的預算請求支持了現有的批准項目和承諾,並要求永久豁免2021年的RES住宅分佈式能源要求。在 2021 年 RES 實施計劃中,APS 申請了美元4.5百萬美元用於滿足與 APS 太陽能社區計劃相關的收入需求,用於完成因 COVID-19 疫情而延遲的裝置。APS 太陽能社區計劃最初是一個 3-授權APS花費的為期一年的計劃10百萬到美元15每年為中低收入住宅、非營利實體、第一類學校和農村政府設施安裝公用事業自有的分佈式可再生能源(“DG”)系統的資本成本為數百萬美元。2021年6月7日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了2021年可再生能源實施計劃,其中包括APS要求的2021年住宅分佈式能源要求豁免。作為批准的一部分,ACC批准了所要求的預算並授權APS收取美元68.3百萬美元通過可再生能源調整費來支持APS的RES計劃。

2021年6月,ACC通過了一攬子清潔能源規則,要求APS滿足某些清潔能源標準和技術採購規定,獲得其IRP中包含的行動計劃的批准,並在費率過程中尋求成本回收。 由於通過的清潔能源規則與最初的建議命令和意見有很大不同,因此在規則生效之前需要補充規則制定程序。2022 年 1 月 26 日,ACC 撤銷了先前的決定,拒絕通過規則制定程序提交能源規則的最終草案。取而代之的是,ACC 開闢了一份新的待審案件,以考慮全來源提案請求(“RFP”)要求和 IRP 流程。有關更多信息,請參閲下面的 “能源現代化計劃”。

2021 年 7 月 1 日,APS 提交了 2022 年 RES 實施計劃,並提出了約為 $的預算93.1百萬。APS 於 2021 年 12 月 9 日提交了經修訂的 2022 年 RES 實施計劃,擬議預算為 $100.5百萬。該預算包括為遵守2019年利率案例中決定的計劃提供資金,包括澳大利亞競爭和消費者委員會批准支出20百萬到美元30在一段時間內,每年持續實施APS太陽能社區計劃的資本成本為百萬美元 三年自2019年費率案例決定的生效之日起。APS的預算提案支持現有的批准項目和承諾,並要求豁免2022年的RES住宅和非住宅分佈式能源要求。2022 年 5 月 18 日,ACC 批准了 2022 年 RES 實施計劃,其中包括一項修正案,要求召集利益相關者工作組制定社區太陽能計劃,供委員會在將來審議。2022 年 9 月 23 日,APS 根據利益相關者工作組的通知提交了符合 ACC 命令的社區太陽能提案。APS 正在提出一項規模不超過 1 的小規模試點計劃 140MW 將通過競爭性的 RFP 選出。反腐敗委員會尚未就該提案作出裁決。但是,在2022年11月10日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了一項分叉的社區太陽能進程,指示ACC工作人員通過增加利益相關者的參與來制定全州範圍的政策,並設立單獨的證據聽證會來定義其他政策組成部分。社區太陽能項目被推遲到澳大利亞競爭和消費者委員會的聽證處,以便可以舉行正式的證據聽證會,審議與社區太陽能有關的實質性問題。APS 無法預測這些未來活動的結果。

2022 年 7 月 1 日,APS 提交了 2023 年 RES 實施計劃,並提出了約為 1 美元的預算86.2百萬,不包括任何資金抵消。該預算包含為遵守委員會批准的舉措(包括2019年Rate Case決定)的計劃提供的資金。APS的預算提案支持現有的批准項目和承諾,並要求豁免2022年的RES住宅和非住宅分佈式能源要求。2022年11月10日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了2023年可再生能源實施計劃,其中包括APS要求的2023年分佈式能源要求豁免。

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針對澳大利亞競爭和消費者委員會的詢問,ACC工作人員提交了一份報告,提供了APS長期購買電力合同的歷史 280兆瓦聚光太陽能發電廠。該報告概述了澳大利亞競爭和消費者委員會為解決該合同的成本可以採用的替代方案,該合同於2008年2月簽署。2022 年 7 月 13 日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了此時不採取任何行動的選項。

需求側管理調整器費用.ACC的電能效率標準要求APS每年提交DSM計劃,以供ACC審查和批准。APS資源節約項目中經過驗證的節能可以計入對電能效率標準的遵守情況;但是,不允許APS將系統節約項目的節約計入績效激勵的實現情況,APS也不得將這些系統節約項目的節省納入其損失固定成本回收(“LFCR”)機制的計算中。有關LFCR的討論,請參見下文。

2019年12月31日,APS提交了2020年DSM計劃,該計劃要求的預算為美元51.9百萬並繼續將APS的重點放在DSM戰略上,例如減少峯值需求、負載轉移、存儲和電氣化戰略。2020年DSM計劃涉及了懸而未決的2018年和2019年DSM計劃的所有組成部分,這使ACC只能審查2020年DSM計劃。2020 年 5 月 15 日,APS 提交了經修訂的 2020 年 DSM 計劃,為遭受 COVID-19 疫情經濟影響的客户提供援助。修訂後的2020年DSM計劃要求的預算金額相同,為美元51.9百萬。2020年9月23日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了經修訂的2020年DSM計劃。

2020 年 4 月 17 日,APS 向 ACC 提交了一份申請,要求提供 COVID-19 緊急救濟計劃,為其客户提供額外援助。2020 年 5 月 5 日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了 APS 返還美元362020 年 6 月,通過 DSM Adjustor Charge 收取,但未分配給當前的 DSM 計劃,已通過賬單抵免直接分配給客户。APS 退還了大約 $43百萬送給客户。額外的 $7比ACC批准的金額高出百萬是由於千瓦時積分基於歷史消耗量,這與退款期內的實際消耗量不同。差額已記錄在DSM餘額賬户中,幷包含在2021年DSM實施計劃中,如下所述。

2020年12月31日,APS提交了2021年DSM實施計劃,該計劃要求的預算為美元63.7million 並繼續將 APS 的重點放在 DSM 戰略上,例如減少峯值需求、負載轉移、存儲和電氣化戰略,以及加強對受 COVID-19 經濟影響的客户的援助。2021 年 4 月 6 日,APS 提交了經修訂的 2021 年 DSM 實施計劃,提議為參與2020 年 RES 實施計劃中批准的住宅儲能試點計劃的客户提供額外的一次性激勵措施。2021 年 7 月 13 日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了經修訂的 2021 年 DSM 實施計劃。

2021 年 12 月 17 日,APS 提交了申請是 2022 D根據2021年批准的延期,SM實施計劃。2022 年 DSM 計劃要求的預算為 $78.4百萬,相當於增加了大約 $14在 2021 年以上,DSM 的支出達到了百萬美元。2022 年 11 月 10 日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了 2022 年 DSM 實施計劃,包括擬議的績效激勵。2022 年 11 月 30 日,APS 提交了 2023 年 DSM 實施計劃,該計劃要求的預算為美元88百萬。ACC 尚未對 2023 年 DSM 作出裁決 實施計劃。

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電源調節器機制和平衡。電力供應調整器(“PSA”)規定調整零售費率,以主要反映零售燃料和購買的電力成本的變化。PSA 受特定參數和程序的約束,包括:

如果實際零售燃料和購買的電力成本與基本燃料費率不同,APS 會記錄延期收回或退款;
每年2月1日調整PSA税率(除非澳大利亞競爭和消費者委員會另行批准),除非被澳大利亞競爭和消費者委員會暫停,否則該調整將自動生效;
PSA使用燃料和購買電力成本的前瞻性估算值來設定年度PSA費率,該費率與每個PSA年度(2月1日至1月31日)的實際成本相一致(見以下要點);
PSA費率包括 (a) “遠期部分”,根據該部分,APS收回或退還下一個日曆年度的預期燃料和購買的電力成本與基本燃料費率中包含的費用之間的差額;(b) “歷史部分”,根據該部分,實際燃料和購買的電力成本與通過基本燃料費率和遠期部分合並回收或退還的費用之間的差額將在下一個PSA年度收回;(c) “過渡部分,” 根據該協議,由於差異較大,APS可能會在年中尋求PSA變更在實際燃料和購買的電力成本與基本燃料費率和前向部分的組合之間;以及
PSA 速率的增加或下降不得超過 $0.004未經ACC許可,一年內每千瓦時。

下表顯示了2023年和2022年遞延燃料和購買的電力監管資產的變化(千美元):
 三個月已結束
3月31日
 20232022
期初餘額$460,561 $388,148 
遞延燃料和購買的電力成本——本期90,305 6,110 
向客户收取的金額(80,904)(39,442)
期末餘額$469,962 $354,816 

2020年11月30日,APS公佈了從2021年2月1日開始的PSA年度的PSA税率。那個費率是 $0.003544每千瓦時,包括遠期部分 $0.003434每千瓦時,歷史成分為 $0.000110每千瓦時。2021 年 PSA 税率為美元0.004與2020年PSA年度相比,每千瓦時增加,這是PSA管理計劃允許的最大值。剩下了 $215.9超過該年度上限的百萬美元燃料和購買的電力成本,這反映在未來一年PSA的重置中。這些費率原定於2021年2月1日生效,但由於擔心 COVID-19 期間會對客户產生影響,APS 將這些費率的有效期推遲到 2021 年 4 月的第一個計費週期。2021年3月,澳大利亞競爭和消費者委員會投票決定錯開實施2021年的PSA税率, 50加息的百分比將於 2021 年 4 月生效,其餘 50% 將於 2021 年 11 月生效。2021 年 4 月 1 日實施的 PSA 税率為美元0.001544每千瓦時,其正向分量為 $ (0.004444) 每千瓦時,歷史成分為 $0.005988每千瓦時。2021 年 11 月 1 日,剩餘的增幅已按美元執行0.003544每千瓦時,由 $ (的正向分量組成)0.004444) 每千瓦時,歷史成分為 $0.007988每千瓦時。作為批准的一部分,ACC命令ACC工作人員進行燃料和採購電力採購審計,以更好地瞭解導致燃料成本增加的因素。

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2022年4月1日,澳大利亞競爭和消費者委員會提交了關於2019年1月至2021年1月期間APS燃料和購買電力成本的第三方審計結果的最終報告。該報告深入審查了APS的燃料和購買的電力合同、其每月燃料會計活動、預測和調度程序以及每月PSA申報以及其他與燃料相關的活動。該報告發現,APS的燃料加工會計慣例、調度程序和套期保值活動程序是合理和適當的。該報告包括幾項建議供ACC考慮,包括審查當前合同、維護計劃以及APS月度PSA申報中時間表的某些變更和改進。2022 年 12 月 27 日,ACC 工作人員提交了一份支持採納第三方審計報告中的建議的擬議命令,ACC 於 2023 年 2 月 22 日批准了該擬議命令。

2021年11月30日,APS公佈了從2022年2月1日開始的PSA年度的PSA税率。那個費率是 $0.007544每千瓦時,其正向分量為 $ (0.004842) 每千瓦時,歷史成分為 $0.012386每千瓦時。2022 年 PSA 税率為美元0.004與2021年PSA年度相比,每千瓦時增加,這是PSA管理計劃允許的最大值。這些費率已於 2022 年 2 月 1 日生效。

2022年11月30日,APS公佈了從2023年2月1日開始的PSA年度的PSA税率。為了解決PSA餘額日益不足的問題,APS還要求採用三種不同的選擇之一,包括將年度上限臨時或永久提高到美元0.006每千瓦時。2023 年 2 月 23 日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了總的 PSA 税率0.019074每千瓦時,其正向分量為 $ (0.005527) 每千瓦時,歷史成分為 $0.013071每千瓦時,過渡分量為 $0.011530每千瓦時,這將持續到澳大利亞競爭和消費者委員會另行通知為止。該費率從2023年3月的第一個計費週期開始生效,旨在使PSA餘額賬户在2023年3月達到接近零的水平 24-月期。當 PSA 餘額賬户接近 $ 時,APS 還必須通知 ACC0.5百萬。

根據批准的PSA管理計劃,APS於2019年3月15日向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了申請,要求批准收回與之相關的費用 通過PSA簽訂的儲能電力購買收費協議,ACC於2021年1月12日批准了該申請。2021 年 10 月 28 日,APS 提交了一份申請,要求批准收回與以下內容相關的費用 系統投入使用後,通過PSA進行其他第三方儲能項目,2021年12月16日,ACC批准了該申請。2022 年 2 月 22 日,APS 提交了一份申請,要求通過 PSA 收回第三方太陽能加儲能項目的儲能部分,2022 年 4 月 13 日,ACC 批准了該申請。2022年12月21日,APS提交了一份申請,要求通過PSA為另一個第三方太陽能+儲能項目的儲能部分進行類似的回收,2023年2月22日,ACC批准了該申請。2023年3月6日,APS提交了一份申請,要求通過PSA為另一個第三方太陽能+儲能項目的儲能部分進行類似的回收,2023年5月2日,ACC批准了該申請。澳大利亞競爭和消費者委員會尚未就APS收購這些項目的謹慎性作出裁決。

環境改善附加費(“EIS”)。EIS允許APS收回資本運營成本(回報率、折舊率和税收)以及與測試年度以外為遵守聯邦、州、部落或地方法律法規制定的環境標準而進行的環境改善相關的增量運營和維護費用。自上一個費率案例測試年度以來,每年2月1日當天或之前提交符合條件的環境改善申請,除非澳大利亞競爭和消費者委員會暫停,否則新收費將於4月1日生效。EIS 的總上限為 $0.0005每千瓦時(大約 $13百萬到美元15每年一百萬)。APS 在 2023 年 2 月 1 日的申請中要求將費用提高到美元14.7百萬,或 $3.3比前一時期的費用多了百萬。2023 年 3 月 10 日,APS 提交了一份修改後的申請,要求收取 $的EIS費用4.0百萬,減少了美元10.7百萬來自
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2 月 EIS 申請且減少了 $7.5百萬來自前一時期的費用。修訂後的 2023 年 EIS 在第一個計費週期於 2023 年 4 月生效。
 
傳輸速率、傳輸成本調整器(“TCA”)和其他傳輸事項2008年7月,FERC批准了對APS開放接入傳輸費率的修改,允許APS從固定費率轉向公式費率設定方法,以便更準確地反映和收回APS在提供傳輸服務時產生的成本。費率的很大一部分代表為APS零售客户提供傳輸服務的費用(“零售傳輸費”)。為了收回零售傳輸費,APS先前必須向澳大利亞競爭和消費者委員會提交申請並獲得其批准,以反映通過TCA的零售傳輸費的變化。但是,根據2012年就APS費率案達成的和解協議(“2012年和解協議”)的條款,將每年6月1日對費率進行調整,以收回零售傳輸費用,除非澳大利亞競爭和消費者委員會暫停,否則將自動生效。
 
公式費率每年根據APS的實際服務成本進行更新,自6月1日起生效,如APS上一財年的FERC表格1報告所披露的那樣。有待更新的項目包括與先前預測相比的實際資本支出、傳輸收入抵免額和其他項目。APS向ACC工作人員審查了擬議的公式費率申報金額。在與FERC達成和解或提起訴訟之前,APS和ACC工作人員不同意的任何項目或調整都可能存在爭議。爭議問題的和解或訴訟解決可能需要很長時間,並可能對零售傳輸費用產生重大影響,因為任何調整儘管是前瞻性的,但在計算時都可能考慮到先前超收或少收的金額。擬議調整的解決可能導致應徵收入的顯著波動。

2020年3月17日,APS提交了一份文件,要求修改其年度税收公式,以便為《減税和就業法》(“税法”)產生的累積遞延所得税的超額和赤字以及未來的地方、州和聯邦法定税率變更提供額外的透明度。APS 於 2020 年 4 月 28 日、2021 年 9 月 29 日和 2021 年 10 月 27 日修改了其 2020 年 3 月 17 日的文件。2022 年 1 月,FERC 批准了 APS 對其年度傳輸公式的修改。

自2021年6月1日起,APS對其傳輸系統所有用户的年度批發傳輸收入要求增加了約美元4根據FERC批准的公式,自2021年6月1日起的12個月期間為百萬美元。在這筆淨額中,批發客户費率下降了約美元3.2百萬,零售客户費率本來可以增加約美元7.2百萬。但是,由於考慮到零售基本費率和澳大利亞競爭委員會批准的平衡賬户的傳輸恢復後,零售傳輸費的變化通過TCA反映出來,因此零售收入要求減少了美元28.4百萬,導致住宅和商業費率降低。為收回FERC批准的傳輸費用而對APS零售費率的調整已於2021年6月1日自動生效。

自2022年6月1日起,APS對其傳輸系統所有用户的年度批發傳輸收入要求減少了約美元33根據FERC批准的公式,自2022年6月1日起的12個月期間為百萬美元。在這筆淨額中,批發客户費率下降了約美元6.4百萬,零售客户費率本來會下降約美元26.6百萬。但是,由於考慮到零售基本費率和澳大利亞競爭委員會批准的平衡賬户的傳輸恢復後,零售傳輸費的變化通過TCA反映出來,因此零售收入要求減少了美元2.4百萬,導致住宅費率下降而商業費率上升。為收回FERC批准的傳輸費用而對APS零售費率的調整已於2022年6月1日自動生效。

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丟失的固定成本回收機制.LFCR機制允許APS在事後收回部分固定成本,否則這些成本本來可以由APS收回由於APS能源效率計劃和屋頂太陽能電池板等DG造成的千瓦時銷售損失。LFCR機制可收回的固定成本是 2.5根據2017年和解協議的規定,損失的住宅和非住宅千瓦時均為美分。目前,LFCR機制可收回的固定成本是 2.56住宅千瓦時損失的美分以及 2.68如2019年費率案例決定所述,損失的非住宅千瓦時為美分。LFCR調整的同比上限為 1佔零售收入的百分比。由於該上限而在特定年份中未收回的任何金額都可以結轉到未來的一年中收回。能源效率損失的千瓦時是基於第三方對APS能源效率計劃的評估。危險品銷售損失根據危險品單位的計量產量確定。
 
2021年2月15日,APS提交了2021年度LFCR調整,要求自2021年5月1日起,將LFCR的年度回收金額增加到美元38.5百萬(和美元)11.8比以前的水平增加了百萬)。2021 年 4 月 13 日,澳大利亞競爭和消費者委員會投票決定不批准所申請的美元11.8將每年的LFCR調整額增加百萬美元;因此,先前批准的利率繼續保持不變,美元11.8根據合規要求,APS 的 2022 年申報反映了百萬美元的增長。

根據2019年税率案例的決定,APS的年度LFCR調整率將取決於年度收益測試報告,該報告將把APS上一年的回報率與相關的授權回報率進行比較。如果實際收益率高於批准的收益率,則下一年度的LFCR率設置為零。APS 確定,由於於 2021 年 12 月 1 日生效的 2019 年 Rate Case 決定,LFCR 機制的變更並未對其截至2021年12月31日的經營業績和財務報表產生重大影響。但是,由於2019年税率案例決定中對LFCR機制進行了某些更改,該機制不再符合替代收入計劃會計處理的資格,這影響了未來相關收入確認的時間安排。

2022年2月15日,APS提交了2022年度LFCR調整,要求自2022年5月1日起,將LFCR的年度回收金額增加到美元59.1百萬 (a $)32.5比以前的水平增加了百萬美元,其中包括美元11.8來自 2021 年申報的百萬餘額)。2022年5月9日,ACC工作人員提交了關於APS2022年LFCR調整的修訂報告和擬議命令,得出的結論是,APS根據其管理計劃計算了調整數。2022年5月18日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了2022年LFCR調整,利率生效日期為2022年6月1日。

2023年2月15日,APS向澳大利亞競爭和消費者委員會備審案件目錄表提交了一封信,稱根據第78585號決定,APS和ACC工作人員已同意將年度LFCR調整的申請日期推遲至每年7月31日。APS認為不需要進一步批准即可推遲申請日期,APS打算在2023年晚些時候按照7月31日的最後期限提交其2023年年度LFCR調整。

税收費用調整機制。作為2017年和解協議的一部分,雙方商定了税率調整機制,以解決潛在的聯邦所得税改革,並將某些所得税影響轉嫁給客户。TEAM明確適用於APS的零售費率,但一小部分客户根據特別批准的費率使用服務除外。2017年12月22日,《税收法》頒佈。該立法對聯邦所得税法進行了重大修改,包括將公司税率從35%降至21%,自2018年1月1日起生效。

2018 年 8 月 13 日,APS 向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了一份申請,要求退還美元86.5通過攤銷先前向客户收取的與折舊相關的超額遞延税款(“TEAM 第二階段”),為客户節省了百萬美元的税款。澳大利亞競爭和消費者委員會於2019年3月13日批准了該申請,自2019年4月第一個計費週期生效,最後一個計費週期於2020年3月生效。

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簡明合併財務報表的合併附註

2020 年 3 月 19 日,由於 COVID-19 疫情,APS 將 TEAM 第二階段的停產推遲到 2020 年 5 月的第一個計費週期。2020年3月最後一個計費週期之後存入客户的金額被記錄為餘額賬户的一部分,並已作為2019年費率案例的一部分進行收回。通過TEAM第二階段退還的收入減少的時間和抵消的所得税優惠都是根據我們的季節性千瓦時銷售模式確認的。

2019年4月10日,APS向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了第三份申請,該申請涉及折舊相關超額遞延所得税的攤銷問題 28.5-符合美國國税局標準化規則的年期(“TEAM 第三階段”)。2019 年 10 月 29 日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了 TEAM 第三階段,提供兩者 (i) 一次性賬單抵免額64百萬美元,已記入客户2019年12月賬單中,以及(ii)自2019年12月第一個賬單週期生效的每月賬單抵免額,該抵免額為美元39.5截至 2020 年 12 月 31 日,向客户提供數百萬英鎊。2020年11月20日,APS提出申請,要求將TEAM第三階段的月度賬單抵免延續到2021年12月31日早些時候或2019年利率案例結束時。2020年12月9日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了這一請求。通過TEAM第三階段月度賬單抵免退還的收入減少的時間和抵消的所得税優惠都是根據APS的季節性千瓦時銷售模式確認的。

作為2019年税率案例決定的一部分,TEAM税率從2021年12月31日開始重置為零,税法的所有影響已從TEAM中移除,並納入了APS的基準税率。保留該團隊是為了應對税法的潛在變化,這些變化可能在隨後的APS税率案件作出裁決之前頒佈。

網絡計量

APS的2017年費率案例決定規定,公用事業公司為從住宅總局太陽能設施向電網出口的能源支付的款項將使用RCP方法確定,該方法在ACC的分佈式發電價值和成本備審案件目錄表中確定。RCP是一種基於APS為公用事業規模的太陽能光伏項目產生的最新五年滾動平均價格的方法。通過這種RCP方法確定的價格將每年更新(在一般零售費率案例之間),但下降幅度不會超過 10每年百分比。澳大利亞競爭和消費者委員會不再尋求制定預測可避免的成本方法,以此作為公用事業的備選方案,以取代RCP。商業客户、受尊敬的住宅太陽能客户和使用除太陽能設施以外的危險品系統的住宅客户仍然有資格獲得淨計量。

此外,澳大利亞競爭和消費者委員會在分佈式發電的價值和成本備審案卷中做出了以下決定:

已連接 DG 系統或提交了 DG 系統互連申請的 RCP 客户將在一段時間內獲得豁免 20自公用事業公司接受客户的互連申請之日起數年(對於APS住宅客户,根據APS的2017年費率案例決定,截至2017年9月1日);
出於制定費率的目的,應將擁有 DG 太陽能系統的客户視為單獨的客户類別;以及
一旦確定了公用事業的初始出口價格,新的DG客户將無法獲得零售信貸的淨額結算或存儲,並且將在一段時間內為新客户保證當時適用的出口價格 10年份。

反腐敗委員會的這項決定僅涉及政策決定。該決定指出,其原則將適用於未來的一般零售費率案例,政策決定本身可能會在未來發生變化,澳大利亞競爭和消費者委員會的所有政策也是如此。
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簡明合併財務報表的合併附註


根據2017年費率案例決定,APS要求將RCP的出口能源價格定為 10.52019 年 5 月 1 日每千瓦時美分。這個價格也反映了 10上文討論的年度減少百分比。新的費率附加條款於2019年10月1日生效。APS要求將第四年的出口能源價格定為 9.42020 年 5 月 1 日為每千瓦時美分,申請的生效日期為 2020 年 9 月 1 日。這個價格反映了 10上文討論的年度減少百分比。2020年9月23日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了出口能源價格的年度下調,但投票決定將出口價格下調的有效期推遲到2021年10月1日。根據該決定,RCP的出口能源價格為 9.4每千瓦時美分已於 2021 年 10 月 1 日生效。2022 年 4 月 29 日,APS 提交了一份申請,要求將 RCP 價格降至 8.46每千瓦時美分,反映了 10年度削減百分比,將於 2022 年 9 月 1 日生效。2022 年 7 月 12 日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了提交的 RCP。

能源現代化計劃

2018年1月30日,提出了最初的能源現代化計劃,其中包括一系列與清潔能源相關的能源政策。隨後發佈了能源規則草案,並於2019年和2020年對規則草案進行了一系列修訂。2020年7月30日,ACC工作人員發佈了最終的能源規則草案,提議到2050年底,零售千瓦時銷售額的100%來自清潔能源資源。核能被定義為清潔能源。擬議的規則還要求到2035年底,所供應的零售能源中有50%是可再生的。新的能源效率標準(“EES”)未包含在擬議規則中。

ACC 在 2020 年和 2021 年的幾次不同會議上討論了能源規則的最終草案。2020年11月13日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了一攬子能源規則的最終草案。2021 年 4 月 19 日,行政法法官發佈了關於最終能源規則的建議命令和意見。2021 年 6 月,ACC 通過了基於 ACC 一系列修正案的修訂後的清潔能源規則。通過的規則包括到2070年實現100%清潔能源的最終標準,以及以下在基準碳排放水平基礎上減少碳的臨時標準:到2032年12月31日減少50%;到2040年12月31日減少65%;到2050年12月31日減少80%,到2060年12月31日減少95%。由於通過的清潔能源規則與最初的建議命令和意見有很大不同,因此在規則生效之前需要補充規則制定程序。2022 年 1 月 26 日,ACC 撤銷了先前的決定,拒絕通過規則制定程序提交能源規則的最終草案。取而代之的是,ACC 開了一份新的待審案件,以考慮全來源 RFP 要求和 IRP 流程。在 2022 年 8 月的公開會議上,委員們投票決定將關於全來源 RFP 和 IRP 規則制定計劃的決定推遲到 2023 年。APS 無法預測此事的結果。

綜合資源規劃

澳大利亞競爭和消費者委員會的規定要求公用事業公司制定每三年一次的15年IRP,描述公用事業公司計劃如何在計劃時間範圍內為客户提供服務。ACC 會審查每個公用事業公司的 IRP,以確定其是否符合必要要求以及是否應予以認可。2022 年 2 月,澳大利亞競爭和消費者委員會承認了 APS 於 2020 年 6 月 26 日提交的 2020 年 IRP。澳大利亞競爭和消費者委員會還批准了IRP流程的某些修正案,包括將EES設定為每年零售銷售額的1.3%(三年內平均水平),並將需求側資源容量設定為2030年1月1日之前的2020年峯值需求的35%。APS 打算在 2023 年 8 月 1 日提交其下一份 IRP。有關IRP文件擬議變更的信息,請參閲上面的 “能源現代化計劃”。

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《公用事業監管政策法》

根據1978年《公用事業監管政策法》(“PURPA”),符合條件的設施有權向公用事業公司出售能源和/或容量,並免除某些監管負擔。2019年12月17日,ACC規定亞利桑那州超過100 kW的符合條件的設施的最低合同期限為18年,並規定向符合條件的設施支付的費率必須基於長期避免的成本。“避免的成本” 通常定義為公用事業公司可以長期從符合條件的設施以外的來源購買或生產相同數量的電力的價格。在 2020 日曆年期間,APS 加入了 18-年期PPA,設施合格,每項都用於 80兆瓦太陽能設施。2021 年 3 月,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了這些協議。

2020年7月16日,FERC發佈了一項最終規則,修訂了FERC實施PURPA的法規。最終規則於2020年12月31日生效。

住宅電力公司客户服務中斷

2019年6月13日,APS自願暫停了對未支付賬單的住宅客户的斷電。 2019年6月20日,澳大利亞競爭和消費者委員會投票通過緊急規則修正案,以防止住宅電力公司在6月1日至10月15日期間中斷客户服務(“夏季斷開連接暫停令”)。 在夏季斷開連接暫停期間,APS無法對客户逾期未付的款項收取滯納金和利息。 在斷開連接之前,還必須使用客户存款來支付拖欠的款項。 根據緊急規則,從2019年10月16日開始,APS開始向拖欠的客户提供為期四個月的強制性付款計劃。

2019年6月,澳大利亞競爭和消費者委員會啟動了正式的常規規則制定程序,允許利益相關者提出意見並留出時間考慮永久規則變更。澳大利亞競爭和消費者委員會進一步下令為亞利桑那州零售客户提供服務的每家受監管公用事業公司通過納入緊急規則修正案來更新其服務條件,恢復在2019年6月期間斷開連接的任何客户的電力,並將因重新連接而收取的所有費用記入賬户。ACC工作人員和ACC提出了客户服務中斷規則的修正案草案。2021 年 4 月 14 日,ACC 投票決定向正式規則制定程序提交一份管理客户斷開連接的一攬子規則草案,允許公用事業公司在暫停斷開連接的温度閾值(超過 95 度和 32 度以下)或日曆方法(6 月 1 日至 10 月 15 日)之間進行選擇。2021 年 11 月 2 日,ACC 批准了最終規則,並於 2021 年 11 月 23 日將規則提交給亞利桑那州總檢察長辦公室進行最終審查和批准。新規定於2022年4月18日生效。

根據ACC服務斷開規則,APS現在使用基於日曆的方法在每年6月1日至10月15日期間暫停因未付款而斷開連接的客户(“年度斷開連接暫停”)。逾期未付餘額為 $ 的客户75截至年度斷電暫停期結束時或更長時間將自動適用於六個月的付款安排。此外,APS 於 2020 年 3 月 13 日自願開始免除其客户的滯納金(“滯納金豁免”)。自 2023 年 2 月 1 日起,恢復了住宅客户的滯納金。自 2022 年 5 月 1 日起,恢復了商業和工業客户的逾期付款費。自從暫停和暫停斷開連接開始以來,APS的壞賬支出有所增加,拖欠的客户賬户也被註銷了。

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零售電氣競賽規則

2018年11月17日,澳大利亞競爭和消費者委員會投票決定重新審查亞利桑那州放松管制的零售電力市場的便利化問題。2019年7月1日和7月2日,ACC工作人員發佈了一份報告和初步擬議的規則草案,內容涉及ACC的零售電氣競爭規則的可能修改。2020年2月10日,兩名澳大利亞競爭和消費者委員會委員提交了兩套零售電氣競爭規則草案。2020年2月12日,ACC工作人員發佈了第二份報告,內容涉及對ACC零售電氣競爭規則的可能修改。在2020年7月15日的澳大利亞競爭委員會工作人員會議上,澳大利亞競爭和消費者委員會委員討論了制定零售競爭試點計劃的可能性,但沒有采取任何行動。澳大利亞競爭和消費者委員會繼續討論與零售電氣競爭有關的事項,包括可能的額外收購計劃或其他試點計劃。2022 年 4 月,亞利桑那州立法機關通過了一項法案,州長簽署了一項法案,該法案廢除了自 1998 年以來在亞利桑那州實施的放鬆電力管制法。APS 無法預測這種變化將對 APS 產生什麼影響(如果有的話)。

2021 年 8 月 4 日,Green Mountain Energy 提出申請,尋求便利性和必要性證書,以使其能夠在亞利桑那州提供有競爭力的發電服務。 Green Mountain Energy已要求ACC授予其在APS和圖森電力公司的認證服務區域提供有競爭力的服務的能力,並提議向這些服務區域的住宅和一般服務客户提供100%的可再生能源產品。APS 反對綠山能源的申請。2021 年 11 月 3 日,ACC 向亞利桑那州總檢察長提交了問題,要求就圍繞零售電氣競爭的許多問題以及 ACC 簽發便利性和必要性競爭證書的能力提供法律意見。2021 年 11 月 26 日,行政法法官發佈了一項程序令,表示在總檢察長就適用法律提供見解之前,不宜制定時間表。由於 ACC 的問題與隨後於 2022 年 4 月廢除的零售競爭法有關,總檢察長尚未迴應 ACC 的請求,這些問題現在沒有實際意義。自那時以來,反腐敗委員會沒有就這項申請採取任何行動。

2021 年 10 月 28 日,一位澳大利亞競爭和消費者委員會專員寫了一封信,指示 ACC 工作人員和感興趣的利益相關者設計一個 200 到 300 兆瓦的試點計劃,該計劃將允許 APS 的住宅和小型商業客户選擇有競爭力的電力供應商。 信中還指出,應為亞利桑那州其他受監管的電力公司設計類似的計劃。 APS 無法預測這些未來活動的結果.

費率計劃比較工具和調查

2019年11月14日,APS獲悉,由於該工具與APS的儀表數據管理系統之間存在集成錯誤,其費率計劃比較工具無法按預期運行。APS 立即從其網站上刪除了該工具並通知了 ACC。該工具的目的是根據歷史使用數據為客户提供費率計劃建議。經調查,APS 確定該錯誤可能影響了 2019 年 2 月 4 日至 2019 年 11 月 14 日期間向客户提出的費率計劃建議。到 2020 年 5 月中旬,APS 向大約提供了退款 13,000可能受到影響的客户等於他們支付的電費與他們選擇最經濟的費率(如果適用)本應支付的金額之間的差額,以及一美元25為客户可能遇到的任何不便付款。提供的退款和因不便而支付的款項並未對APS的財務報表產生重大影響。2020年2月,APS推出了新的在線費率比較工具。澳大利亞競爭和消費者委員會聘請了一位外部顧問來評估錯誤的程度和整體有效性這個工具。2020年8月20日,ACC工作人員提交了外部顧問關於APS費率比較工具的報告。該報告得出結論,APS的新費率比較工具正在按預期運行。
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簡明合併財務報表的合併附註

該報告還發現了可能受到錯誤影響的少數其他客户,APS 已提供退款和 $25不便付款約為 3,800其他客户。這些額外的退款和因不便而支付的款項並未對APS的財務報表產生重大影響。2020年9月28日,澳大利亞競爭和消費者委員會討論了這份報告,但沒有采取任何行動。 APS 無法預測澳大利亞競爭和消費者委員會是否會採取進一步的調查或行動.

四角 SCR 成本回收

2017年12月29日,根據2017年費率案例決定,APS提交了提交SCR調整的意向通知,以收回與在Four Corners4和5號機組安裝SCR設備相關的成本。APS 於 2018 年 4 月提交了 SCR 調整申請。SCR 調整請求規定會有 $67.5百萬年收入影響,將按基本費率的百分比應用於所有適用客户。此外,根據2017年費率案例決定的規定,APS要求調整不遲於2019年1月1日生效。此事的聽證會於2018年9月舉行。在聽證會上,APS 接受了 ACC 工作人員的建議,即將年收入影響降低到大約 $58.5百萬。行政法法官發佈了一份建議意見和命令,認為SCR項目的費用是謹慎產生的,並建議批准這筆費用58.5與SCR的安裝和運營相關的百萬年收入需求。反腐敗委員會沒有就此事作出決定。APS在向澳大利亞競爭和消費者委員會提交的2019年費率案例文件中將SCR項目的成本納入了零售費率基礎。

2021年11月2日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了2019年利率案例的決定,允許約美元194百萬元的SCR相關工廠投資和基準成本延期,以及根據2031年7月的壽命終止假設收回、折舊和攤銷利率。該決定還包括部分和合並駁回美元215.5百萬美元用於SCR的投資和延期。APS 認為 SCR 工廠投資和相關的 SCR 成本延期是謹慎發生的,2021 年 12 月 17 日,APS 向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知書,要求對這筆費用進行審查215.5百萬不予考慮。亞利桑那州上訴法院於 2022 年 11 月 30 日聽取了口頭辯論。2023年3月6日,上訴法院就此事發布了命令,撤銷了澳大利亞競爭和消費者委員會駁回SCR投資的決定,並將此事發回ACC的規則和上訴法院的命令進行進一步審查。雙方必須在2023年5月8日之前提交請願書,要求亞利桑那州最高法院進行復審。APS 無法預測此項訴訟的結果。根據這些投資的部分收回和按當前利率推遲的成本、有利的上訴法院命令以及進一步上訴審查的可能性,截至2023年3月31日,APS尚未記錄與SCR工廠投資或延期有關的減值或註銷。如果 2019 年 Rate Case 決定不允許 $215.5數百萬的SCR最終得到維持,APS將被要求在其扣除税款後的經營業績中記錄約1美元的費用154.4百萬。有關2019年税率案例決定的進一步討論,請參見上文。

喬拉

2014年9月11日,APS宣佈,如果美國環境保護署(“EPA”)批准了APS提出的滿足所需環境和排放標準和規則的折衷提案,它將在2020年代中期關閉喬拉發電廠(“Cholla”)的2號機組,並停止在該發電廠的其他APS自有單位(1號和3號機組)燃燒煤炭。2015年4月14日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了APS退役2號機組的計劃,但沒有就APS在該單位的剩餘投資的未來可收回性發表任何看法。APS 於 2015 年 10 月 1 日關閉了 2 號機組。2017年初,美國環保局批准了一項納入APS折衷提案的最終規則,該提案於2017年4月26日生效。2019年12月,PacifiCorp通知APS,它計劃在2020年底之前退役Cholla 4號機組,該單位於2020年12月停止運營。APS必須在2025年4月之前停止在其剩餘的Cholla核電廠燃燒煤炭。

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此前,APS估計,Cholla Unit 2的壽命終結時間為2033年。按基本利率計算,APS一直在收回該單位賬面淨值的回報率。根據上述2017年和解協議,將允許APS繼續收回該單位的淨賬面價值以及該單位的退役和其他與退休相關的成本,美元36.1截至2023年3月31日,除投資回報外,還有一百萬美元。根據公認會計原則,在2014年第三季度,2號機組的剩餘賬面淨值從不動產、廠房和設備重新歸類為監管資產。根據2019年税率案例的決定,監管資產將在2033年之前攤銷。

納瓦霍工廠

納瓦霍工廠於2019年11月停止運營。共同所有者和納瓦霍民族於2017年11月29日延長了租約,允許在工廠停止運營後開始退役活動。根據GAAP,在2017年第二季度,APS在納瓦霍工廠權益的剩餘淨賬面價值從不動產、廠房和設備重新歸類為監管資產。
在納瓦霍工廠先前估計的到2026年的使用壽命中,APS一直在以基本利率恢復其在納瓦霍工廠權益的淨賬面價值的回報。根據上述2019年Rate Case決定,將允許APS繼續收回其對納瓦霍工廠剩餘投資的賬面價值,美元50.2截至2023年3月31日的百萬美元,此外還有淨賬面價值回報率,但以下情況除外 15佔年度攤銷費用的百分比。此外,將允許APS收回與退休和關閉相關的其他成本,包括納瓦霍煤炭回收監管資產,$13.1截至 2023 年 3 月 31 日,已達百萬。被禁止的恢復 15年度攤銷額的百分比對APS財務報表沒有重大影響。

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監管資產和負債 

監管資產的詳細信息如下(千美元):
 攤銷通過2023年3月31日2022年12月31日
養老金(a)$628,727 $637,656 
遞延燃料和購買的電力 (b) (c)2024469,962 460,561 
所得税 — 施工期間使用的資金補貼(“AFUDC”)股權2053179,818 179,631 
奧科蒂略延期 (e)2031135,766 138,143 
SCR 延期 (e) (f)203195,588 97,624 
退役發電廠成本203394,903 98,692 
遞延燃料和購買的電力——按市值計價(注7)
202561,858  
遞延財產税202738,915 41,057 
遞延補償203634,492 33,660 
所得税-投資税收抵免基礎調整205624,095 23,977 
Palo Verde iVES(注 6)
204620,893 20,933 
活躍的聯盟醫療信託基金(g)15,010 18,226 
Four Corners 費用延期202413,979 15,999 
納瓦霍煤炭開採202613,117 13,862 
重新獲得的債務的損失20389,238 9,468 
Mead-Phoenix 輸電線路援助施工捐款(“CIAC”)20508,965 9,048 
税收支出調整機制 (b)20315,681 5,845 
固定成本回收損失 (b)2023 9,547 
其他各種各樣8,458 8,171 
監管資產總額 (d) $1,859,465 $1,822,100 
減去:當前的監管資產$600,802 $538,879 
非流動監管資產總額$1,258,663 $1,283,221 

(a)該資產代表未來通過零售利率收回的養老金福利債務和支出。如果澳大利亞競爭和消費者委員會不允許這些成本,則該監管資產將計入OCI,從而導致未來的收入減少。根據2019年費率案例決定,批准納入基準費率的金額是使用平均法確定的,這導致零售費率的回報率降低。有關進一步的討論,請參閲註釋 5。
(b)參見上面的 “成本回收機制” 討論。
(c)需支付搬運費。
(d)澳大利亞競爭和消費者委員會沒有允許收回成本的監管資產,但不允許通過排除在利率基礎之外來獲得回報。FERC 費率是使用 “傳輸速率、傳輸成本調整器和其他傳輸事項” 中所述的公式費率設置的。
(e)餘額包括用於未來監管考慮和攤銷期確定的金額。
(f)參見上面的 “Four Corners SCR 成本回收” 討論。
(g)按零售費率收集。


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監管負債的詳細情況如下(千美元):
 
 攤銷通過2023年3月31日2022年12月31日
超額遞延所得税 — ACC-税法 (a)2046$970,578 $971,545 
超額遞延所得税 — FERC-税法 (a)2058221,708 221,877 
資產報廢債務2057396,107 354,002 
其他退休後福利(d)258,955 270,604 
搬遷成本(c)106,102 106,889 
所得税-税率變化205164,739 64,806 
四角煤炭回收203853,348 52,592 
所得税-遞延投資税收抵免205649,031 48,035 
乏核燃料202737,313 39,217 
可再生能源標準 (b)202430,188 35,720 
聖丹斯電影節維護203117,667 16,893 
財產税延期 (e)202414,353 15,521 
需求方管理 (b)202314,207 8,461 
FERC 傳輸正確 (b)202512,597 22,895 
税收支出調整機制 (b) (e)不適用4,835 4,835 
遞延燃料和購買的電力——按市值計價(注7)
20253,396 96,367 
其他各種各樣7,415 3,092 
監管負債總額 $2,262,539 $2,333,351 
減去:當前監管負債$202,266 $271,575 
非流動監管負債總額$2,060,273 $2,061,776 

(a)為了在現金流量表中列報,超額遞延所得税監管負債的攤銷在 “經營活動現金流” 下反映為 “遞延所得税”。
(b)參見上面的 “成本回收機制” 討論。
(c)根據監管會計指南,即使沒有移除的法律義務,APS 也會為其受監管資產累積移除成本。
(d)參見注釋 5。
(e)餘額包括用於未來監管考慮和攤銷期確定的金額。

5.    退休計劃和其他退休後福利
 
Pinnacle West為Pinnacle West及其子公司的員工贊助符合條件的固定福利和賬户餘額養老金計劃、不合格補充超額福利退休計劃和其他退休後福利計劃。其他退休後福利計劃包括團體人壽和醫療計劃以及65後退休人員健康報銷安排(“HRA”)。Pinnacle West的養老金和其他退休後福利計劃的衡量日期為每年12月31日。我們計劃資產的市場相關價值是其在計量日的公允價值。

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下表詳細列出了計劃的淨定期福利成本以及這些費用中計入支出的部分(包括管理成本,不包括資本化為架空施工或向發電廠參與者開具賬單的金額)(千美元):
 養老金福利其他好處
 三個月已結束
3月31日
三個月已結束
3月31日
 2023202220232022
服務成本-在此期間獲得的福利$10,157 $14,331 $2,120 $4,218 
非服務成本(積分):
福利債務的利息成本38,362 27,023 5,673 4,463 
計劃資產的預期回報率(45,561)(46,394)(10,872)(11,510)
攤銷:   
先期服務積分  (9,447)(9,447)
淨精算虧損(收益)9,713 4,768 (2,303)(2,982)
淨定期成本/(福利)$12,671 $(272)$(14,829)$(15,258)
從支出中扣除的補助金部分$7,227 $(3,290)$(10,737)$(10,895)
 
捐款
 
2023 年迄今為止,我們尚未向我們的養老金計劃繳納任何自願捐款。養老金計劃所需的最低繳款額為 在接下來的三年中,我們預計不會在2023年、2024年或2025年繳納任何款項。關於我們其他退休後福利計劃的繳款,我們在2023年迄今尚未繳款,預計在2023年、2024年或2025年也不會繳納任何款項。

6.    帕洛佛得角出售回租可變利息實體
 
1986 年,APS 與 將VIE出租人信託實體分開,以出售和回租Palo Verde第二單元的權益和相關公共設施。APS 將在 2033 年之前保留這些資產 租賃協議。APS 將被要求支付與之相關的款項 租賃總額約為 $21在 2023 年至 2033 年期間,每年為數百萬美元。在租賃期結束時,APS將可以選擇以其公允市場價值購買租賃資產,將租賃期延長至 兩年,或將資產歸還給出租人。

出於監管報告的目的,APS 核算 租賃作為收入的經營租賃
報表和現金流量表用途,就資產負債表而言,全部 租賃被歸類為融資租賃。有關租賃的討論,請參見附註14。

在發生APS認為不可能發生的某些事件時,APS將面臨與這些VIE相關的損失。在某些情況下(例如,核監管委員會(“NRC”)就帕洛佛得角或特定核事件的發生發佈了特定的違規命令),APS將被要求向VIE的非控股股權參與者支付特定款項,並獲得租賃的2號機組權益的所有權,如果適當,可能需要將這些權益減記在價值上。如果此類事件發生在租賃期內,則可能要求APS向非控股股權參與者支付約美元324從 2023 年開始,百萬美元,最高不超過 $501比租賃條款多了百萬

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7.    衍生會計
 
衍生金融工具用於管理商品價格的風險敞口以及電力、天然氣、排放補貼和利率的運輸成本。與市場波動相關的風險通過利用各種實物和金融衍生工具進行管理,包括期貨、遠期、期權和掉期。作為我們整體風險管理計劃的一部分,我們可能會使用衍生工具對衝電力和天然氣的購買和銷售。符合某些對衝會計標準的衍生工具可能被指定為現金流對衝,用於限制我們在預測交易中面臨的現金流波動風險。此類工具的市值變化與對衝交易的價格變化高度相關。衍生工具也用於經濟套期保值的目的。儘管經濟套期保值可以減輕商品價格波動的風險,但這些工具並未被指定為會計套期保值。條款相同(數量、交貨點和交貨期)且電力不流動的合同將計入淨額,這會減少我們的簡明合併收益表中的收入、燃料和購買的電力成本,但不會影響我們的財務狀況、淨收入或現金流。
 
我們的衍生工具,不包括符合範圍例外條件的工具,在資產負債表上記錄為資產或負債,並按公允價值計量。有關公允價值衡量標準的討論,請參閲註釋11。如果衍生工具需要實物交割,並且數量代表正常業務過程中的交易量,則可能有資格享受正常購買和正常銷售範圍的例外情況。符合正常購買和銷售範圍例外條件的衍生工具按應計制會計法入賬,不包括在下文的衍生工具討論和披露中。
 
能源衍生品

由於其受監管的業務,APS推遲了未來的費率待遇 100根據PSA機制,衍生品的未實現收益和虧損的百分比,否則將在收益中確認。根據PSA,如果金額高於或低於基本燃料費率,則能源衍生品的已實現收益和虧損將被遞延。參見注釋 4。下表中能源衍生品的收益和虧損代表PSA延期生效之前反映在收入中的金額。
 
下表顯示了能源衍生品的未償名義總額,包括購買量和銷售額(不反映淨頭寸):
數量
大宗商品計量單位2023年3月31日2022年12月31日
權力GWh1,664 1,197 
煤氣十億立方英尺194 149 
 
能源衍生工具的收益和損失
 
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中,APS在指定的會計對衝關係中沒有能源衍生工具。
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

 
下表提供了有關未被指定為會計對衝工具的能源衍生工具的收益和虧損的信息(以千美元計):

 財務報表地點三個月已結束
3月31日
商品合約20232022
收入中確認的淨收益(虧損)燃料和購買的電力 (a)$(188,930)$223,742 
 
(a)金額在PSA延期生效之前。
 
簡明合併資產負債表中的能源衍生工具
 
我們的能源衍生品交易通常根據標準化或定製協議執行,其中包括抵押品要求,如果出現違約,則允許對與單一交易對手相關的正負風險敞口進行淨額結算。允許抵消與單一交易對手相關的正負風險敞口的協議被視為主淨結算安排。與具有主淨額結算安排的交易對手的交易將被抵消,並在簡明合併資產負債表上列報淨額。不允許抵消正負頭寸的交易在簡明合併資產負債表上列報總額。
 
儘管我們的主淨結算安排允許在違約時抵消當前和非流動頭寸,但我們不會用交易對手的非流動能源衍生品合約抵消交易對手當前的能源衍生品合約。這些類型的交易可能包括非衍生工具、符合範圍例外條件的衍生工具、結算頭寸產生的貿易應收賬款和貿易應付賬款以及其他形式的非現金抵押品(例如信用證)。這些類型的交易不包括在下文列出的抵消表中。
 
下表提供了有關我們按總額報告的風險管理活動的公允價值以及抵消影響的信息。這些金額與大宗商品合約有關,位於APS簡明合併資產負債表風險管理活動領域的資產和負債中。
截至 2023 年 3 月 31 日:
(千美元)
格羅斯
 已認可
 衍生品
 (a)
金額
抵消
 (b)
 已認可
 衍生品
其他
 (c)
金額 已報告於 資產負債表
流動資產$22,994 $(7,050)$15,944 $17 $15,961 
投資和其他資產26,746 (9,664)17,082  17,082 
總資產49,740 (16,714)33,026 17 33,043 
流動負債(84,853)7,050 (77,803)(6,071)(83,874)
遞延貸項和其他(23,349)9,664 (13,685) (13,685)
負債總額(108,202)16,714 (91,488)(6,071)(97,559)
總計$(58,462)$ $(58,462)$(6,054)$(64,516)

(a)我們所有公認的衍生工具均受主淨額結算安排的約束。
(b)沒有現金抵押品已提供給交易對手,或從交易對手處收到,需要抵消。
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

(c)代表不可抵消的現金抵押品和現金利潤。金額與非衍生工具、符合範圍例外條件的衍生品或超過認可的衍生工具的抵押品和保證金有關。包括從交易對手那裏收到的美元現金抵押品6,071向交易對手提供千美元現金保證金17千。

截至 2022 年 12 月 31 日:
(千美元)
格羅斯
已認可
衍生品
 (a)
金額
抵消
(b)
 已認可
 衍生品
其他
 (c)
金額
已報告於
資產負債表
流動資產$103,484 $(15,808)$87,676 $28 $87,704 
投資和其他資產49,777 (5,383)44,394  44,394 
總資產153,261 (21,191)132,070 28 132,098 
流動負債(47,670)15,808 (31,862)(5,835)(37,697)
遞延貸項和其他(9,223)5,383 (3,840) (3,840)
負債總額(56,893)21,191 (35,702)(5,835)(41,537)
總計$96,368 $ $96,368 $(5,807)$90,561 

(a)我們所有公認的衍生工具均受主淨額結算安排的約束。
(b)沒有現金抵押品已提供給交易對手,或從交易對手處收到,需要抵消。
(c)代表不可抵消的現金抵押品和現金利潤。金額與非衍生工具、符合範圍例外條件的衍生品或超過公認衍生工具的抵押品和保證金有關。包括從交易對手那裏收到的美元現金抵押品5,835向交易對手提供千美元現金保證金28千。

利率衍生品

2022 年 10 月 19 日,Bright Canyon Energy 達成了利率互換,以對衝與洛斯阿拉米託斯項目信貸協議相關的浮動利率敞口。 該交易符合條件並被指定為現金流對衝。 套期保值的收益或虧損作為其他綜合收益的一部分列報,隨後將重新歸類為債務相關利息支出發生期間的收益。 截至2023年3月31日,利率互換的名義價值為美元32百萬人,到期日為 2041 年。 與該衍生品有關的是,截至2023年3月31日,我們的簡明合併資產負債表包括約美元1.7百萬美元列為遞延貸項和其他部分風險管理活動負債項下的負債,美元0.1百萬美元列為風險管理活動資產項下的流動資產。 截至2023年3月31日,簡明合併損益表包括約美元的税前虧損1.6百萬美元計入與利率互換相關的其他綜合收益。 截至2023年3月31日,沒有從累計其他綜合收益中重新歸類的損益,我們預計為美元0.1在接下來的12個月中,百萬美元的損失將被重新歸類為收益。

信用風險和與信用相關的應急特徵
 
如果交易對手不履約或不付款,我們將面臨損失,並且與許多交易對手簽訂了風險管理合同。截至 2023 年 3 月 31 日,我們有一個交易對手,我們的風險敞口約為 20Pinnacle West 美元的%33數百萬的風險管理資產。這種風險與與交易對手簽訂的主協議有關,交易對手被評為投資等級。我們的風險管理流程評估和監控所有交易對手的財務風險。
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

儘管信用評級機構將交易對手的絕大多數債務評為投資等級,但其中一家或多家公司仍有可能違約,從而對給定時期的合併收益產生重大影響。投資組合中的交易對手主要由金融機構、大型能源公司、市政當局和當地配送公司組成。我們維持信貸政策,我們認為這些政策將總體信用風險降至可接受的範圍內。我們的交易對手信用質量的確定基於多種因素,包括信用評級和我們對其財務狀況的評估。為了管理信用風險,我們採用抵押品要求和標準化協議,允許對與單一交易對手相關的正負風險敞口進行淨額結算。估值調整代表了我們在交易對手總敞口中所佔的估計信用損失。
 
我們的某些能源衍生工具合約包含與信用風險相關的或有特徵,包括投資級信用評級條款、與信用相關的交叉違約條款和足夠的保障條款等。充足的保證條款允許有合理的不確定性理由的交易對手根據主觀事件和/或條件要求額外的抵押品。對於那些處於淨負債狀況且具有投資級信用意外開支的衍生工具,如果我們的債務信用評級低於投資等級(標準普爾低於BBB-或惠譽或穆迪的Baa3),交易對手可能會要求額外的抵押品。
 
下表提供了有關具有信用風險相關或有特徵(千美元)的能源衍生工具的信息:
 2023年3月31日
處於淨負債狀況的衍生工具的總公允價值$108,202 
在與信用風險相關的應急特徵完全觸發時可獲得額外的現金抵押品 (a)73,886 
(a)該金額是扣除交易對手淨額結算後的金額,包括符合範圍例外條件的合約,這些合約不在上述衍生品細節中。

我們有與能源相關的非衍生工具合約,這些合約具有與投資級信貸相關的或有特徵,這可能需要我們額外投放約美元的抵押品76如果我們的債務信用評級降至投資等級以下,則為百萬。

8.    承付款和或有開支
 
帕洛佛得角發電站
 
乏核燃料和廢物處理
 
2012年12月19日,APS代表自己和Palo Verde的參與者所有者在美國聯邦索賠法院(“聯邦索賠法院”)對美國能源部提起了第二起違約訴訟。該訴訟旨在追回因美國能源部違反乏核燃料和/或高放射性廢物處置合同(“標準合同”)而在2007年1月1日至2011年6月30日期間未能根據標準合同和《核廢物政策法》的條款接受帕洛佛得角的乏核燃料和高放射性廢物而造成的損失。2014年8月18日,APS和美國能源部達成了一項和解協議,要求美國能源部向帕洛佛得角所有者支付帕洛佛得角在2007年1月1日至2011年6月30日期間產生的某些特定費用。此外,和解協議為APS提供了一種提交索賠和追回截至2016年12月31日產生的費用的方法,該方法已延長至2025年12月31日。

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

APS 已提交 根據2014年8月18日和解協議的條款提出的索賠, 2011 年 7 月 1 日至 2021 年 6 月 30 日期間的不同時間段。美國能源部已批准並支付了美元123.9這些索賠的金額為百萬美元(APS 的份額為 $36.0百萬)。追回的金額主要作為監管負債的調整入賬,對報告的淨收入沒有影響。根據2017年税率案例決定,該監管責任將退還給客户。參見注釋 4。2022年10月31日,APS根據2014年8月18日和解協議的條款提出了第九項索賠。3月16日 2023 年,美國能源部批准了金額為 $的付款14.3百萬(APS 的份額為 $4.2百萬),APS 於 2023 年 4 月 6 日收到了這筆款項。

核保險

核電站事故的公共責任受《普萊斯-安德森核工業賠償法》(“普萊斯-安德森法案”)管轄,該法將核反應堆所有者的責任限制在商業來源和全行業追溯性付款計劃提供的保險金額範圍內。根據普萊斯-安德森法案,帕洛佛得角參與者可獲得核事故的公共責任保險,最高可達約美元13.7每次出現十億。帕洛佛得角將可用的核責任保險的最高金額維持在美元450百萬,由美國核保險公司提供。剩餘餘額約為 $13.2數十億的責任保險是通過一項強制性的、全行業的追溯保費計劃提供的。如果該計劃所涵蓋的任何核電站的損失超過累積資金,則APS可能負責追溯保費。根據該計劃,每次核責任事故的每座反應堆的最大追溯保費約為美元137.6百萬,最高年度保費約為美元20.5每起事件數百萬個。基於 APS 的所有權權益 Palo Verde 單位,APS 為所有事件設定的最高追溯保費 單位約為 $120.1百萬,最高年度追溯保費約為 $17.9百萬。

帕洛佛得角參與者為帕洛佛得角財產損失和財產淨化購買保險,總金額為美元2.8十億。APS 還為任何突然和不可預見的意外中斷提供了意外停機保險 單位。財產損失、去污和意外停電保險由核電氣保險有限公司(“NEIL”)提供。如果NEIL在任何保單年度的虧損超過累積資金,則APS在所有NEIL保單下均需進行追溯性保費調整。根據當前 NEIL 政策,APS 可能產生的最大金額約為 $22.4NEIL董事會因虧損而宣佈的每項追溯性保費評估均為百萬美元。 此外,由NEIL董事會自行決定,APS有責任提供大約 $62.6內有百萬的存款溢價 20申請天數作為履行任何追溯性保費評估義務的保證。本段和上一段中討論的保險範圍受某些保單條件、次級限額和例外情況的約束。

合同義務

截至 2023 年 3 月 31 日,我們的燃料、購買電力和購買義務承諾比我們在 2022 年 10-K 表格中提供的信息有所增加。增長的主要原因是新購買的電力和儲能承諾約為美元1.9十億。大多數變化與2025年及以後有關。此金額包括大約 $1.6與購買的電力租賃合同相關的十億筆承諾。請參閲註釋 14。

根據我們 2022 年表格 10-K 中提供的信息,截至2023年3月31日,除合同義務的正常業務流程外,沒有發生任何重大變化。有關我們的短期和長期債務變化的討論,見附註3。

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

超級基金和其他相關事宜
 
《綜合環境應對補償和責任法》(“超級基金” 或 “CERCLA”)規定了清理髮現污染土壤、水或空氣的危險物質的責任。在受污染場所釋放、生成、運輸或處置危險物質的人屬於潛在責任方(均為 “PRP”)。PRP 可能對清理負有嚴格、連帶和單獨的責任。2003年9月3日,美國環保局告知APS,美國環保局將APS視為位於亞利桑那州菲尼克斯的摩托羅拉第52街超級基金基地第三運營單元(“OU3”)的PRP。APS 的設施位於這個超級基金網站內。APS和Pinnacle West已與環保局達成協議,對OU3內的APS設施進行某些調查活動。此外,2009年9月23日,APS與EPA和另一家PRP達成協議,自願為全場地下水補救調查和可行性研究(“RI/FS”)提供資金和管理。OU3的RI/FS已定稿並於2022年底提交給美國環保局。APS 無法預測美國環保局處理此事的時機。APS 與這項調查和研究相關的估計成本約為 $3百萬。APS預計將來會產生額外的支出,但由於EPA尚未最終確定最終的補救要求,因此目前無法合理估計與此事相關的支出。
 
2013年8月6日,羅斯福灌溉區(“RID”)在亞利桑那州地方法院對APS提起訴訟 24其他被告,指控RID的地下水井因被告擁有或運營的設施釋放的危險物質而受到污染。該訴訟還稱,根據超級基金法,被告對RID負有連帶責任。針對APS的指控源於APS目前和以前對OU3及其周邊設施的所有權。作為州政府對該地區地下水污染的調查的一部分,ADEQ於2015年1月25日致函APS,尋求有關APS目前和以前對這些設施的所有權(如果有)可能在多大程度上導致了該地區的地下水污染的信息。APS 於 2015 年 5 月 4 日對 ADEQ 做出了迴應。2016 年 12 月 16 日, RID環境和工程承包商對APS和RID訴訟中的其他被告提起了輔助訴訟,要求追回費用。同一天,另一家RID服務提供商對RID主要訴訟中的某些被告提起了額外的CERCLA輔助訴訟,但將APS和某些其他各方排除在指定被告之外。由於輔助訴訟涉及據稱這些RID供應商過去產生的費用,RID在2016年11月直接裁定這些費用不可收回,因此額外的訴訟不會增加APS的風險敞口或與這些事項相關的風險。

2018年4月5日,RID和該特定訴訟中的被告簽署了和解協議,完全解決了RID關於過去和未來成本回收的CERCLA索賠。APS 在這項和解協議中所佔的份額無關緊要。此外, 環境和工程供應商自願無偏見地駁回了對APS和其他被點名被告的訴訟。這方面的命令已於2018年4月17日下達。通過此案的處理,供應商將來可能會再次提起訴訟。2019年8月16日,服務提供商訴訟的三名直接被告之一馬里科帕縣提起了第三方申訴,要求APS為其責任(如果有)分擔責任 28其他第三方被告。儘管該訴訟仍在審理中,但美國亞利桑那特區地方法院於2022年9月30日對直接被告下達了部分簡易判決,要求賠償20.7百萬美元21服務提供商索賠的CERCLA響應費用為數百萬美元。我們無法預測與本訴訟中剩餘迴應費用有關的任何進一步訴訟的結果;但是,我們預計結果不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。

2022年2月28日,美國環保局根據CERCLA向APS提供了與APS位於亞利桑那州坦佩的奧科蒂洛發電廠場地有關的信息請求。特別是,美國環保局向APS尋求有關APS在奧科蒂洛發電廠工地使用、儲存和處置含有預氟烷基(“PFAS”)化合物的物質的信息,以幫助美國環保局調查華盛頓州南印度本德(“SIBW”)超級基金場地內實際或威脅向地下水釋放全氟辛烷磺酸。SIBW
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

超級基金網站包括APS Ocotillo發電廠場地。APS 於 2022 年 4 月 29 日提交了對這一信息請求的迴應。2023年1月17日,美國環保局聯繫了APS,告知該公司將在包括奧科蒂洛發電廠在內的SIBW場地內開始現場調查,並就未來兩到三年內全氟辛烷磺酸對地下水的潛在影響進行補救調查和可行性研究。目前,我們無法預測此事的結果,也無法合理估計與此事有關的支出。

四角 SCR 成本回收

作為APS2019年税率案例的一部分,APS包括恢復Four Corners SCR項目的延期和基準利率影響。2021年11月2日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了2019年利率案例的決定,允許約美元194百萬元的SCR相關工廠投資和基準成本延期,以及根據2031年7月的壽命終止假設收回、折舊和攤銷利率。該決定還包括部分和合並駁回美元215.5百萬美元用於SCR的投資和延期。APS 認為 SCR 工廠投資和相關的 SCR 成本延期是謹慎發生的,2021 年 12 月 17 日,APS 向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知書,要求對這筆費用進行審查215.5百萬不予考慮。亞利桑那州上訴法院於 2022 年 11 月 30 日聽取了口頭辯論。2023年3月6日,上訴法院就此事發布了命令,撤銷了澳大利亞競爭和消費者委員會駁回SCR投資的決定,並將此事發回ACC的規則和上訴法院的命令進行進一步審查。雙方必須在2023年5月8日之前提交請願書,要求亞利桑那州最高法院進行復審。APS 無法預測此項訴訟的結果。根據這些投資的部分收回和按當前利率推遲的成本、有利的上訴法院命令以及進一步上訴審查的可能性,截至2023年3月31日,APS尚未記錄與SCR工廠投資或延期有關的減值或註銷。如果 2019 年 Rate Case 決定不允許 $215.5數百萬的SCR最終得到維持,APS將被要求在其扣除税款後的經營業績中記錄約1美元的費用154.4百萬。我們無法預測法律挑戰的結果,也無法預測這個問題何時得到解決。有關Four Corners SCR成本回收的更多信息,請參閲註釋3。

環境問題

APS 受許多環境法律和法規的約束,這些法律和法規會影響其當前和未來運營的許多方面,包括常規污染物和温室氣體的空氣排放、水質、廢水排放、固體廢物、危險廢物和燃煤殘留物(“CCR”)。這些法律法規可能會不時發生變化,對APS施加新的義務,從而增加資本,運營和其他成本。相關的資本支出或運營成本可能很大。APS打算通過我們的費率尋求收回任何此類環境合規成本,但無法預測是否會獲得此類回收。以下擬議和最終規則涉及APS的重大合規成本。
 
燃煤廢物.2014 年 12 月 19 日,美國環保局發佈了關於處理和處置 CCR(例如飛灰和底灰)的最終法規。該規則根據《資源保護和回收法》(“RCRA”)副標題D將CCR規定為非危險廢物,併為現有和新的CCR垃圾填埋場和地面蓄水池以及所有橫向擴建制定了國家最低標準。這些標準包括有關地點限制的標準、設計和操作標準、地下水監測和糾正措施、封鎖要求和封鎖後的護理以及記錄保存、通知和互聯網發佈要求。該規則通常要求任何現有的無襯裏 CCR 地面蓄水池停止接收 CCR 並進行改造或關閉,並進一步要求關閉任何不符合適用的位置限制或結構性能標準的 CCR 垃圾填埋場或地面蓄水池
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

完整性。此類封閉要求被視為 “強制關閉” 或 “因故關閉” 無襯裏的地面蓄水池,是下文所述的近期監管和司法活動的主題。

自這些法規最終確定以來,EPA已採取措施對有關CCR處置的聯邦規則進行了實質性修改。儘管某些變化是由公用事業行業的請願引發的,但其他變化則源於司法審查、法院批准的與環保組織的和解以及RCRA的法定變更。以下列出了懸而未決的監管變更,這些變化如果最終確定,可能會對APS如何管理其燃煤發電廠的CCR產生重大影響:

2016年《國家水基礎設施改善法》通過後,EPA有權授權各州制定自己的CCR管理許可計劃,或者在沒有自己的許可計劃的州和部落土地上發放管理CCR處置的聯邦許可證。儘管ADEQ已採取措施制定CCR許可計劃,包括支持通過新的州立法,根據州固體廢物管理計劃,為ADEQ提供適當的CCR許可權限,但目前尚不清楚該計劃何時生效。2019年12月19日,美國環保局提出了一套關於發放CCR管理許可證的法規。該提案仍懸而未決。

2018年3月1日,根據與某些環保組織達成和解,美國環保局提議將硼添加到觸發糾正措施要求的成分清單中,以修復受CCR處置活動影響的地下水。除了隨後於2019年8月14日發佈的增加基於健康的硼地下水保護標準的提案外,EPA尚未對該提案採取行動。

關於APS的喬拉設施,APS的替代關閉申請已於2020年11月30日提交給美國環保局。儘管EPA認為APS的申請在行政上 “已完成”,但該機構的批准仍有待批准。如果獲得批准,該申請將允許在Cholla現有的無襯裏CCR地面蓄水池中繼續處置CCR,直到2025年4月停止燃煤鍋爐運行的規定日期。該申請將徵詢公眾意見,並可能接受司法審查。我們預計美國環保局將在2023年某個時候就Cholla提出一項關於Cholla的擬議決定。

我們目前無法預測這些監管程序的結果,也無法預測EPA何時會對這些懸而未決的事項採取最終行動。根據最終結果,與APS管理CCR相關的成本可能會大幅增加,這可能會影響APS的財務狀況,經營業績或現金流。

APS 目前在 Cholla 和 Four Corners 的灰池和幹儲區處置 CCR。APS估計,其在遵守Four Corners的CCR規則的增量成本中所佔的份額約為美元30百萬美元,其在符合CCR對Cholla的規則的增量成本中所佔的份額約為美元16百萬。納瓦霍工廠僅在乾燥的垃圾填埋場儲存區處置 CCR。為了遵守納瓦霍工廠的CCR規則,APS在增量成本中的份額約為美元1百萬,已經發生了。此外,CCR規則要求持續進行分階段的地下水監測。

截至2018年10月,APS已經完成了對觸發評估監測的CCR處置單位的統計分析。APS確定,其位於Cholla和Four Corners的幾個CCR處置單位需要採取糾正措施。此外,根據現行法規,所有此類處置單位必須最遲在2021年4月11日之前停止運行並開始關閉(那些需要替代性關閉的處置單位除外)。APS 於 2019 年 6 月 14 日完成了對糾正措施的評估;但是,支持補救措施選擇的其他調查和工程分析仍在進行中
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

正在進行的。此外,作為該過程的一部分,APS 還將徵求公眾的意見並主持公開聽證會。根據迄今為止所做的工作,APS目前估計,其在Four Corners的糾正措施和監測成本中所佔的份額可能在美元之間10百萬到美元15百萬,這將在30年內支出。至於Cholla,APS目前估計,其在該設施的糾正措施和監測成本中所佔的份額很可能會增加 範圍從 $30百萬到美元35百萬, 這筆費用也將在30年內發生. 隨着APS繼續實施CCR規則的糾正措施評估流程,當前的成本估算可能會發生變化。鑑於在我們完全完成糾正措施評估和最終補救措施選擇過程之前可能存在不確定性,APS無法預測對APS的任何最終影響;但是,目前,APS認為Four Corners或Cholla成本估算的任何潛在變化都不會對其財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。

清潔能源計劃/負擔得起的清潔能源法規。2019年6月19日,EPA就其廢除EPA的2015年清潔能源計劃(“CPP”)並用新規則,即平價清潔能源(“ACE”)法規取代這些法規的提案採取了最終行動。EPA最初於2015年8月3日敲定了CPP,此類規定對電力行業的影響將比ACE法規廣泛得多。2021 年 1 月 19 日,美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院撤銷了 ACE 法規,並將其發回美國環保局,以制定符合法院裁決的新現有發電廠碳法規。該決定認可了與美國環保局2015年CPP一致的聯邦《清潔空氣法》的廣泛觀點,隨後於2022年6月30日被美國最高法院推翻。儘管現任政府表示打算在2023年某個時候制定管理現有發電廠的新碳排放法規,但這種行動將受到美國最高法院關於CPP違反《清潔空氣法》的裁決的限制。儘管如此,APS目前無法預測與現有發電廠碳排放有關的待決EPA規則制定程序的結果。

其他可能涉及重大合規成本的環境規則包括與廢水限制、臭氧國家環境空氣質量標準以及其他涉及《清潔空氣法》、《清潔水法》、《瀕危物種法》、RCRA、超級基金、納瓦霍民族和我們發電廠供水的規則或事項。遵守當前和未來環境規則的財務影響可能會危及APS化石燃料發電廠的經濟可行性,也可能危及發電廠參與者為任何必要的設備升級提供資金或繼續參與這些發電廠的意願或能力。繼續擁有某些資源,尤其是我們的燃煤電廠的經濟狀況可能會惡化,因此需要這些電廠提前退休,這可能會導致資產減值。APS將尋求收回工廠任何剩餘投資的賬面價值的利率,以及與提前退休相關的其他成本,但無法預測是否會實現這種復甦。

Four Corners 國家污染物排放消除系統(“NPDES”)許可證

Four Corners的最新NPDES許可證已於2019年9月30日簽發。根據多個環保組織於2019年11月1日提交的文件,環境上訴委員會(“EAB”)開始對Four Corners NPDES許可證進行審查。EAB 於 2020 年 9 月 30 日拒絕了環保組織的請願書。2021 年 1 月 22 日,環保組織向美國第九巡迴上訴法院提交了複審 EAB 裁決的申請,但訴訟各方(包括 APS)於 2022 年 5 月 2 日最終達成和解。該和解協議要求對Four Corners的熱廢水排放進行調查,在行政上結束了2021年1月提起的訴訟,預計不會對APS的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。

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簡明合併財務報表的合併附註

四個角落 4CA Matter

2016 年 7 月 6 日,4CA 收購了埃爾帕索的 7% 對 Four Corners 的興趣。NTEC 購買了這個 72018年7月3日的利息百分比,來自4CA。NTEC 購買了 7按4CA的賬面價值計算的利息百分比,約為美元70百萬美元,並根據附擔保的計息期票在四年內向4CA支付了收購價款,該期票已於2022年6月30日全額支付。

在出售方面,Pinnacle West向Four Corners的其他所有者(例如NTEC的)保證了NTEC將承擔的某些義務 7佔資本支出以及運營和維護費用的百分比。Pinnacle West的擔保由APS根據2016年煤炭供應協議欠NTEC的部分款項擔保。

BCE 事務

Clear Creek風電場的開發商、所有者和運營商Tenaska Clear Creek Wind, LLC對與將Clear Creek風電場連接到輸電系統相關的系統升級的擬議成本分配提出異議,並於2021年5月21日向FERC提出申訴,但於2022年9月9日被駁回。 隨後,Tenaska Clear Creek Wind, LLC向FERC提出了複審請求和暫緩執行2022年9月9日命令的動議。 2022 年 10 月 7 日,FERC 拒絕了重審請求。 FERC尚未對中止動議作出裁決。 Clear Creek已向美國上訴法院提交了複審申請和暫緩上訴動議,兩者均仍在審理中。

Tenaska Clear Creek Wind, LLC於2022年5月25日向FERC提出了第二份申訴,指控該風電場受到歧視性削減。FERC 於 2022 年 12 月 15 日駁回了 2022 年 5 月 25 日的申訴,Tenaska Clear Creek Wind, LLC 於 2023 年 1 月 13 日要求重新審理駁回請求。

由於有爭議的系統升級和相關的削減,Clear Creek風電場的發電量大幅減少,這對該項目為投資者創造現金流的能力產生了重大不利影響。 預計這些能源削減將持續下去,除非實施系統升級以緩解目前的輸電系統擁堵,或者爭端被裁定為有利於Tenaska Clear Creek Wind, LLC,或以有利的方式解決。 因此,在2022年第四季度,由於這些持續的爭議、成本分配的不確定性以及可能的有利解決方案,BCE確定其權益法投資已完全減值。 在減值之前,該投資的賬面價值為美元17.1百萬,已減記以反映投資的估計公允價值 截至2022年12月31日。 Pinnacle West 截至2022年12月31日止年度的合併收益表包括税後虧損12.8與該減值相關的百萬美元。

BCE和Ameresco, Inc.共同擁有一個特殊目的實體,該實體正在贊助庫波諾太陽能項目。這個項目是一個 42位於夏威夷瓦胡島的兆瓦太陽能和電池存儲設施將在... 下提供清潔的可再生能源和容量 20-與夏威夷電氣公司簽訂為期一年的購電協議。庫波諾太陽能項目預計將於2024年完成。2023 年 4 月 18 日,Kurpono Solar 特殊用途實體簽訂了 $140百萬無追索權建築融資協議。項目商業運營後,建築融資將轉化為售後回租協議。融資協議需要 $40百萬的贊助商股權,由該項目的股權參與者資助。在融資方面,Pinnacle West已簽發了與該項目相關的績效擔保。

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財務保障

在正常業務過程中,我們會從金融機構和其他第三方獲得備用信用證和擔保債券。這些工具保證了我們自己的未來業績,並在我們不履行職責的情況下為第三方提供財務和績效保障。這些工具支持商品合約抵押債務和其他交易。截至2023年3月31日,備用信用證總額約為美元10百萬,將於 2023 年和 2024 年到期。截至2023年3月31日,到2025年到期的擔保債券總額約為美元21百萬。這些工具承保的標的負債將在適用的情況下反映在我們的資產負債表上。因此,信用證和擔保債券本身並未反映出額外責任。
 
我們簽訂的協議包括與我們的某些協議產生或相關的責任相關的賠償條款。最重要的是,APS已同意就某些税收事項對帕洛佛得角售後回租交易的股權參與者和其他各方進行賠償。一般而言,賠償條款中沒有明確規定最高義務,因此,無法合理估計此類賠償條款規定的義務的最大總金額。根據歷史經驗和對具體賠償的評估,我們認為不太可能出現與此類賠償條款相關的任何物質損失。
 
Pinnacle West已經發放了育兒擔保,並根據截至2023年3月31日尚未實質性的APS的某些擔保債券提供了賠償。與 4CA 的銷售有關 7向NTEC支付百分比的利息,Pinnacle West向Four Corners的其他所有者保證 NTEC 將承擔某些義務。有關本保證的信息,請參閲上面的 “Four Corners — 4CA Matter”。Pinnacle West無需在此保證下表現出色。擔保中沒有明確規定最高債務,因此,無法合理估計此類擔保下債務的最大總金額;但是,我們認為該擔保的公允價值,包括預期的信貸損失,無關緊要。

關於BCE收購密蘇裏州Clear Creek風電場和明尼蘇達州Nobles 2風電場的少數股權頭寸,Pinnacle West已簽發家長擔保,以保證BCE子公司有義務為項目建設提供所需的股權出資(“股權出資擔保”),並向項目借款人支付生產税抵免資金(“PTC擔保”)。Pinnacle West擔保的金額隨着根據相應的擔保協議支付的款項而減少。截至 2023 年 3 月 31 日,大約有 $33剩餘的百萬份擔保主要與預計將於2030年終止的PTC擔保有關。

關於BCE的一家特殊目的子公司於2022年2月11日簽訂的信貸協議,Pinnacle West已發放了高達美元的擔保42百萬主要與過渡貸款有關。有關其他詳細信息,請參閲註釋 6。

2023年4月18日,Pinnacle West發佈了與BCE的Kpono投資項目融資有關的績效擔保。BCE持有與庫波諾項目相關的股權法投資。參見上面的討論。

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9.    其他收入和其他支出

下表專業版提供了Pinnacle West合併的其他收入和其他支出(千美元)的詳細信息:
三個月已結束
3月31日
20232022
其他收入:
利息收入$6,026 $1,642 
雜項51 62 
其他收入總額$6,077 $1,704 
其他費用:
非運營成本(2,640)(2,453)
投資虧損——淨額(1,061)(681)
雜項(430)(288)
其他支出總額$(4,131)$(3,422)


下表提供了APS的其他收入和其他支出的詳細信息(千美元):

 三個月已結束
3月31日
 20232022
其他收入:  
利息收入$5,024 $1,099 
雜項51 53 
其他收入總額$5,075 $1,152 
其他費用: 
非運營成本(2,188)(1,561)
雜項(429)(288)
其他支出總額$(2,617)$(1,849)


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10.    每股收益

下表顯示了Pinnacle West基本和攤薄後每股收益的計算方法(以千計,每股金額除外):
 截至3月31日的三個月
 20232022
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)$(3,297)$16,956 
已發行普通股的加權平均值—基本
113,358 113,102 
稀釋性證券的淨影響:
意外可發行的績效股票和限制性股票單位239 193 
已發行普通股的加權平均值——攤薄
113,597 113,295 
每股加權平均已發行普通股收益
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)——基本$(0.03)$0.15 
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)——攤薄$(0.03)$0.15 

在截至2023年3月31日的三個月中, 239千股被排除在攤薄後的加權平均已發行普通股的計算範圍之外,因為將其納入本來會起到反攤薄作用。在截至2022年3月31日的三個月中, 股票被排除在攤薄後的加權平均已發行普通股的計算範圍之外。

11.    公允價值測量
 
我們在公允價值層次結構中對按公允價值結算的資產和負債進行分類。該等級對用於確定公允價值的輸入的質量和可靠性進行排名,然後將其分為三類之一進行分類和披露。公允價值層次結構的三個層次是:
 
第 1 級 — 投入是衡量當日活躍市場上相同資產或負債的未經調整的報價。

第 2 級 — 其他重要的可觀察輸入,包括活躍市場中類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價,以及輸入可觀測的模型衍生估值(例如收益率曲線)。
 
第 3 級 — 具有大量不可觀察的輸入的估值模型,這些輸入由很少或根本沒有市場活動支持。此類工具可能包括由於交易時間長而無法觀察估值的長期衍生品交易、期權以及在不存在可觀察市場數據的地點進行的交易。我們採用的估值模型利用現貨價格、遠期價格、歷史市場數據和其他因素來預測未來價格。

資產和負債是根據對公允價值計量至關重要的最低投入水平進行全面分類的。因此,即使估值可能包括易於觀察的重要投入,也可以將估值歸類為3級。我們最大限度地使用可觀察的輸入,最大限度地減少不可觀察輸入的使用。我們主要依賴市場方法,對相同和/或可比的資產和負債使用價格和其他市場信息。如果市場數據不容易獲得,則輸入
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可能反映了我們自己對市場參與者將使用的投入的假設。我們對公允價值計量的投入和特定投入的重要性的評估需要判斷,可能會影響公允價值資產和負債的估值及其在公允價值層次結構中的地位。我們通過獲取可觀察到的經紀人報價、審查實際市場活動和評估交易量來評估市場是否活躍。當報價對經紀商具有約束力時,我們認為經紀商報價是可觀察的輸入,我們可以根據市場活動驗證報價,也可以確定經紀商用來得出報價的輸入是可觀察的。

某些工具是使用淨資產價值(“NAV”)的概念進行估值的,這是一種實用的權宜之計。這些工具的結構通常為投資公司向多個投資者提供股票或單位,以提供回報。這些工具與共同基金類似;但是,它們的資產淨值通常不會公佈和公開,這些工具也不在交易所交易。使用資產淨值作為實用權宜之計進行估值的工具包含在我們的公允價值披露中;但是,根據公認會計原則,不歸入公允價值等級層次結構。

定期公允價值測量
 
我們將定期公允價值衡量標準應用於現金等價物、衍生工具以及在核退役信託和其他特殊用途基金中持有的投資。我們每年對退休計劃和其他福利計劃中持有的資產採用公允價值衡量標準。有關我們的退休計劃和其他福利計劃中持有的計劃資產的公允價值討論,請參閲 2022 年 10-K 表中的註釋 7。
 
現金等價物
 
現金等價物代表貨幣市場基金的某些投資,這些投資使用活躍市場的報價進行估值。

風險管理活動-能源衍生工具
 
交易所交易的商品合約使用未經調整的報價進行估值。對於非交易所交易的大宗商品合約,我們根據買入價和賣出價的平均值計算公允價值,折後以反映淨現值。我們對與未來承諾估值相關的許多風險維持一定的估值調整。其中包括流動性和信用風險的估值調整。流動性估值調整代表了所有不匹配頭寸被平倉或對衝所產生的成本。信用估值調整代表了我們對交易對手淨敞口的估計信用損失,考慮了淨結算協議、交易對手信用評級的預期違約經歷以及投資組合的整體多元化。我們維持管理層認為可最大限度地降低整體信用風險的信貸政策。
 
由於合約的長期性質、產品的特徵或交易的獨特地點,某些非交易所交易的商品合約是根據不可觀察的投入進行估值的。我們的長期能源交易包括短期部分的可觀察估值和交易長期部分的不可觀察估值。我們主要依靠經紀人報價來估值這些工具。當我們的估值使用經紀人報價時,我們會執行各種控制程序,以確保報價的制定符合公允價值會計指南。這些控制措施包括通過與其他經紀商報價進行比較來評估報價的合理性,審查歷史價格關係以及評估市場活動。當沒有經紀商報價時,用於計算公允價值的主要估值技術是使用可觀察的市場數據推斷出遠期定價曲線,以確定同一地區流動性更高的交割點和流動性較差的交割點的實際交易。
 
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當不可觀察的部分對交易的整體估值有重要意義時,整個交易被歸類為三級。
 
風險管理活動——利率衍生品

我們的利率衍生工具與利率互換有關,利率互換使用金融模型進行估值,這些模型利用類似工具的可觀察投入,被歸類為二級。輸入包括交易對手的收益率曲線和信用質量。
 
持有的核退役信託和其他特殊用途基金的投資

核退役信託和其他特殊用途基金投資於固定收益和股票證券。其他特殊用途資金包括煤炭回收託管賬户和活躍的工會僱員醫療賬户。有關我們投資賬户的更多討論,請參閲附註12。

我們使用受託人和託管代理人提供的信息對固定收益和股票證券的投資進行估值。我們的受託人和託管代理人使用定價服務,這些服務利用下述估值方法來確定公允市場價值。我們制定了內部控制程序,旨在確保這些信息與公允價值會計指導保持一致。這些程序包括使用獨立的定價來源評估估值,驗證最近的實際市場交易是否可以支持定價,評估等級分類,將投資回報與基準進行比較,以及獲取和審查有關受託人和託管代理人內部運營控制和估值流程的獨立審計報告。

固定收益證券

美國財政部發行的固定收益證券使用活躍市場報價進行估值,通常被歸類為一級。公司、市政當局和其他機構發行的固定收益證券,包括抵押貸款支持工具,使用非活躍市場報價、類似證券的活躍市場報價,或者使用結合可觀測輸入(例如收益率曲線和相對於此類收益率曲線的利差)進行估值。這些固定收益工具被歸類為二級。只要有可能,就會獲得多個市場報價,從而可以進行交叉核對。主要價格來源是根據資產類型、類別或證券發行情況確定的。

固定收益證券還可能包括存款證、浮動利率票據、定期存款賬户、美國財政部和機構債務、美國國債回購協議、商業票據和其他短期工具的短期投資。這些工具是使用活躍的市場價格或上述可觀察到的投入進行估值的。

股票證券

核退役信託基金的股權安全投資通過混合基金間接持有。混合基金的估值是使用基金的資產淨值作為一種實用的權宜之計。基金的資產淨值主要來自基金持有的標的股票證券的報價活躍市場價格。我們可能會每半個月按資產淨值交易這些混合基金。混合基金由銀行持有,並根據追蹤標準普爾500指數表現的既定目標持有投資。由於混合基金的股票是向有限的投資者羣體發行的,因此它們不被視為在活躍市場中交易。由於這些工具是使用資產淨值進行估值的,因此作為一種實用的權宜之計,它們尚未被歸入公允價值層次結構。

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簡明合併財務報表的合併附註

核退役信託和其他特殊用途基金也可以持有股票證券,包括交易所交易的共同基金和貨幣市場賬户,用於短期流動性目的。這些短期、高流動性的投資是使用活躍的市場價格進行估值的。

公允價值表
 
下表列出了截至2023年3月31日按經常性公允價值(千美元)計量的資產和負債的公允價值:
 
 第 1 級第 2 級第 3 級其他 總計
資產      
現金等價物$14 $ $ $— $14 
風險管理活動——衍生工具:
商品合約 28,483 21,257 (16,697)(a)33,043 
利率互換 134   134 
風險管理活動小計-衍生工具 28,617 21,257 (16,697)33,177 
核退役信託基金:
股權證券9,665   (1,135)(b)8,530 
美國混合股票基金   507,706 (c)507,706 
美國國債231,003   —  231,003 
公司債務 149,541  —  149,541 
抵押貸款支持證券 157,330  —  157,330 
市政債券 63,950  —  63,950 
其他固定收益 7,557  —  7,557 
核退役信託基金小計240,668 378,378  506,571 1,125,617 
其他特殊用途資金:
股權證券27,642   1,041 (b)28,683 
美國國債320,196   — 320,196 
市政債券 3,998  — 3,998 
其他特殊用途資金小計347,838 3,998  1,041 352,877 
總資產$588,520 $410,993 $21,257 $490,915 $1,511,685 
負債
風險管理活動——衍生工具:
商品合約$ $(93,567)$(14,635)$10,643 (a)$(97,559)
利率互換 (1,698)  (1,698)
風險管理活動小計-衍生工具 (95,265)(14,635)10,643 (99,257)
負債總額$ $(95,265)$(14,635)$10,643 $(99,257)

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簡明合併財務報表的合併附註

(a)代表交易對手淨額結算、保證金和抵押品。參見注釋 7。
(b)代表待處理證券銷售和購買的淨額。
(c)使用資產淨值作為一種實用的權宜之計進行估值,因此不歸入公允價值層次結構。

下表列出了截至2022年12月31日按經常性公允價值(千美元)計量的資產和負債的公允價值:
 
 第 1 級第 2 級第 3 級其他 總計
資產
風險管理活動——衍生工具:
商品合約$ $127,129 $26,132 $(21,163)(a)$132,098 
利率互換 131   131 
風險管理活動小計-衍生工具 127,260 26,132 (21,163)132,229 
核退役信託基金:
股權證券14,658   3,827 (b)18,485 
美國混合股票基金   472,582 (c)472,582 
美國國債211,923   — 211,923 
公司債務 149,226  — 149,226 
抵押貸款支持證券 147,938  — 147,938 
市政債券 64,881  — 64,881 
其他固定收益 8,375  — 8,375 
核退役信託基金小計226,581 370,420  476,409 1,073,410 
其他特殊用途資金:
股權證券66,974   963 (b)67,937 
美國國債275,267   — 275,267 
市政債券 4,027  — 4,027 
其他特殊用途資金小計342,241 4,027  963 347,231 
總資產$568,822 $501,707 $26,132 $456,209 $1,552,870 
負債
風險管理活動——衍生工具:
商品合約$ $(25,874)$(31,020)$15,357 (a)$(41,537)
利率互換 (909)  (909)
風險管理活動小計-衍生工具 (26,783)(31,020)15,357 (42,446)
負債總額$ $(26,783)$(31,020)$15,357 $(42,446)

(a)代表交易對手淨額結算、保證金和抵押品。參見注釋 7。
(b)代表待處理證券銷售和購買的淨額。
(c)使用資產淨值作為一種實用的權宜之計進行估值,因此不歸入公允價值層次結構。

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公允價值衡量標準歸類為第 3 級
 
我們的能源衍生品合約公允價值衡量中使用的重大不可觀察的輸入包括經紀商報價,這些報價無法被驗證為可觀察輸入,這主要是由於報價的長期性質或產品的其他特徵。單獨對這些投入進行重大變化將導致公允價值衡量標準顯著提高或降低。由於監管會計待遇,我們的衍生合約公允價值的變化,包括與不可觀察的投入有關的變化,通常不會影響淨收益。參見注釋 4。
 
由於我們被歸類為三級的遠期大宗商品合約目前處於淨買入狀態,因此我們預計標的商品的價格上漲將導致相關合約的淨公允價值增加。相反,如果標的商品的價格下跌,相關合約的淨公允價值可能會下降。
 
其他不可觀察的估值輸入包括信貸和流動性儲備,它們不會對我們的估值產生重大影響;但是,這些投入的重大變化也可能導致公允價值衡量標準的提高或降低。

下表提供了有關我們在2023年3月31日和2022年12月31日用於對風險管理衍生品三級工具進行估值的重大不可觀察輸入的信息:

2023年3月31日
公允價值(千)
估價意義重大加權平均值
商品合約資產負債技術不可觀察的輸入範圍 (b)
電力:
遠期合約 (a)$21,084 $14,385 折扣現金流遠期電力價格(每兆瓦時)$37.79-$306.34$157.00 
天然氣:
遠期合約 (a)173 250 折扣現金流天然氣遠期價格(每百萬英熱單位)$(0.02)-$0.14$0.02 
總計$21,257 $14,635 
(a)包括互換以及實物和金融合同。
(b)不可觀察的輸入按該工具的相對公允價值進行加權。

 
2022年12月31日
公允價值(千)
估價意義重大加權平均值
商品合約資產負債技術不可觀察的輸入範圍(b)
電力:
遠期合約 (a)$26,132 $1,759 折扣現金流遠期電力價格(每兆瓦時)$37.79-$310.69$163.92 
天然氣:
遠期合約 (a) 29,261 折扣現金流天然氣遠期價格(每百萬英熱單位)$(11.81)-$0.00$(5.08)
總計$26,132 $31,020 
(a)包括互換以及實物和金融合同。
(b)不可觀察的輸入按該工具的相對公允價值進行加權。

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簡明合併財務報表的合併附註

下表顯示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月(千美元)中,我們風險管理活動資產和負債的公允價值變化,這些變化是使用三級輸入定期按公允價值計量的:
 三個月已結束
3月31日
商品合約20232022
期初的衍生品淨餘額$(4,888)$(2,738)
已實現/未實現的淨收益(虧損)總額:
作為監管資產或負債遞延(30,427)16,807 
定居點41,937 (4,419)
從 2 級轉入 3 級  
從 3 級轉移到第 2 級  
期末衍生品淨餘額$6,622 $9,650 
與期末仍持有的工具相關的收益中包含的未實現淨收益$ $ 

轉入或轉出第三級通常與我們的長期能源交易有關,這些交易的期限超過了可用報價期。
 
未按公允價值計價的金融工具
 
我們的短期借款的賬面價值接近公允價值,屬於公允價值層次結構的第二級。我們的長期債務公允價值見附註3。

12.    對核退役信託和其他特殊用途基金的投資

我們投資於核退役信託基金、煤炭回收託管賬户和活躍的工會僱員醫療賬户中持有的債務和股權證券。債務證券投資被歸類為可供出售證券。我們在簡明合併資產負債表上按公允價值記錄債務和股權證券投資。有關如何確定公允價值以及投資在公允價值層次結構中的分類的討論,見附註11。每個信託或賬户的投資僅限於使用,旨在為特定的成本和活動提供資金,詳情見下文對每種基金的詳細描述。

核退役信託基金— APS根據核管制委員會的規定設立了外部退役信託基金,為APS預計在未來退役帕洛佛得角將產生的費用提供資金。第三方投資經理有權根據規定的投資準則買入和賣出證券。信託基金投資於固定收益證券和股票證券。證券銷售和到期的收益和收益再投資於信託。由於APS能夠按利率收回退役成本,並根據監管待遇,APS推遲了其他監管負債的已實現和未實現損益(包括信貸損失)。

煤炭回收託管賬户— APS 限制了對未來與 Four Corners 相關的煤礦開墾資金的投資。該託管賬户主要投資於固定收益證券。證券銷售的收益和收益再投資於託管賬户。由於APS能夠按費率收回煤炭回收成本,並根據監管待遇,APS推遲了其他監管負債的已實現和未實現損益(包括信貸損失)。與APS煤礦開墾託管賬户投資相關的活動包含在下表中的其他特殊用途基金中。

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

活躍的工會僱員醫療賬户— APS 限制了用於支付在職工會僱員的醫療費用的投資。這些投資可用於支付在職工會僱員在當期和未來期間產生的醫療費用。2022 年,APS 獲得了補償 $15來自活躍的工會僱員醫療賬户的上一年度有效工會僱員醫療索賠,金額為百萬美元。該賬户主要投資於固定收益證券。根據利率制定處理辦法,APS推遲了其他監管負債的未實現損益(包括信貸損失)。與活躍的工會僱員醫療賬户投資相關的活動包含在下表中的其他特殊用途基金中。

APS

下表列出了基於原始投資成本的未實現損益,並彙總了APS的核退役信託和其他特殊用途基金資產的公允價值(千美元):
2023年3月31日
 公允價值總計
未實現
收益
總計
未實現
損失
投資類型:核退役信託基金其他特殊用途基金總計
股權證券$517,371 $27,642 $545,013 $367,791 $(39)
可用於銷售固定收益證券609,381 324,194 933,575 (a)6,728 (54,178)
其他(1,135)1,041 (94)(b)1 (11)
總計$1,125,617 $352,877 $1,478,494 $374,520 $(54,228)

(a)截至2023年3月31日,這些可供出售投資的攤銷成本基礎為美元981百萬。
(b)代表待處理證券銷售和購買的淨額。

2022年12月31日
 公允價值總計
未實現
收益
總計
未實現
損失
投資類型:核退役信託基金其他特殊用途基金總計
股權證券$487,240 $66,974 $554,214 $334,817 $(267)
可用於銷售固定收益證券582,343 279,294 861,637 (a)3,177 (68,795)
其他3,827 963 4,790 (b) (29)
總計$1,073,410 $347,231 $1,420,641 $337,994 $(69,091)

(a)截至2022年12月31日,這些可供出售投資的攤銷成本基礎為美元927百萬。
(b)代表待處理證券銷售和購買的淨額。

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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

下表列出了APS與可供出售的債務證券和股票證券的出售和到期相關的已實現收益和虧損,以及這些投資證券的出售和到期收益(千美元):
 截至3月31日的三個月
 核退役信託基金其他特殊用途基金總計
2023
已實現的收益$1,210 $ $1,210 
已實現的虧損(5,694) (5,694)
出售證券的收益 (a)136,185 90,441 226,626 
2022
已實現的收益$1,023 $ $1,023 
已實現的虧損(7,235) (7,235)
出售證券的收益 (a)319,693 41,545 361,238 

(a) 所得款項再投資於核退役信託基金和其他特殊用途基金,不包括從活躍的工會僱員醫療賬户中向公司報銷的有效工會僱員醫療索賠的金額。

固定收益證券合同到期日

截至2023年3月31日,按合同到期日彙總的APS固定收益證券的公允價值如下(千美元):
 核退役信託基金煤炭回收託管賬户活躍的工會僱員醫療賬户總計
不到一年$14,591 $53,718 $74,788 $143,097 
1 年 — 5 年174,911 36,821 110,034 321,766 
5 年 — 10 年137,708  44,835 182,543 
超過 10 年282,171 3,998  286,169 
總計$609,381 $94,537 $229,657 $933,575 

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簡明合併財務報表的合併附註

13.     累計其他綜合虧損的變化

下表按組成部分顯示了Pinnacle West合併累計其他綜合虧損的變化,包括扣除税後的重新分類調整(千美元):
養老金和其他退休後福利衍生工具總計
截至 3 月 31 日的三個月
2022 年 12 月 31 日餘額$(32,332)$897 $(31,435)
重新分類前的OCI(損失) (616)(616)
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額515  (a) 515 
2023 年 3 月 31 日餘額$(31,817)$281 $(31,536)
2021 年 12 月 31 日餘額$(53,885)$(976)$(54,861)
重新分類前的OCI(損失) 252 252 
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額901  (a) 901 
2022 年 3 月 31 日餘額$(52,984)$(724)$(53,708)

(a) 這些金額主要代表精算損失的攤銷,包含在定期養老金費用淨額的計算中。參見注釋 5。

下表按組成部分顯示了APS合併累計其他綜合虧損的變化,包括扣除税後的重新分類調整(千美元):

養老金和其他退休後福利
截至 3 月 31 日的三個月
2022 年 12 月 31 日餘額$(15,596)
重新分類前的OCI(損失) 
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額457 (a)
2023 年 3 月 31 日餘額$(15,139)
2021 年 12 月 31 日餘額$(34,880)
重新分類前的OCI(損失) 
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額820 (a)
2022 年 3 月 31 日餘額$(34,060)

(a) 這些金額主要代表精算損失的攤銷,包含在定期養老金費用淨額的計算中。參見注釋 5。


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簡明合併財務報表的合併附註

14.     租賃
 
我們通過運營租賃協議租賃某些土地、建築物、車輛、設備和其他財產,其條款、條款和到期日期各不相同。APS 還購買了某些符合租賃安排條件的電力和儲能協議。我們的租賃剩餘條款將在 2023 年至 2073 年到期。實際上,我們所有的租賃活動都與APS有關。

1986 年,APS 與 將出租人信託實體分開,以便出售和回租帕洛佛得角第二單元和相關公共設施的權益。這些出租人信託實體被視為VIE,APS是其主要受益人。作為主要受益人,APS合併了這些出租人信託實體。這些售後回租交易的影響不在我們的租賃披露中,因為合併後取消了租賃會計。有關 VIE 的討論,請參閲註釋 6。

APS已經購買了電力租賃協議,允許APS在整個安排期限內有權在每年的某些月份使用某些天然氣燃料發電機的發電能力。由於APS僅有權在每年的特定時期內使用資產,因此租約的使用期不連續。APS 不運營或維護租賃資產。APS 在使用月份內控制租賃資產的分配,並需要在這些使用期間支付固定的每月容量付款。對於這些類型的租賃資產,APS選擇將租賃和非租賃付款部分合並,並將全部固定付款記作租賃債務。除了每月固定的產能付款外,APS還必須根據資產的實際產量支付可變費用。可變對價不包括在我們的租賃義務的計量中。

2023 年 1 月,APS 進行了修改 現有的購買力經營租賃協議。除其他變化外,修改將其中一項租約的這些合同的到期日期從2027年10月延長至2032年10月,將另一項租約的到期日期從2026年9月延長至2034年10月。這些租賃協議先前於2020年和2021年開始生效。

下表提供了與我們的租賃成本(千美元)相關的信息:

三個月已結束
3月31日
20232022
運營租賃成本-購買的電力租賃合同$ $ 
經營租賃成本-土地、財產和其他設備4,600 4,572 
運營租賃總成本4,600 4,572 
可變租賃成本 (a)16,721 18,695 
短期租賃成本1,402 1,302 
總租賃成本$22,723 $24,569 

(a) 主要涉及購買的電力租賃合同。
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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

租賃成本主要作為運營支出的一部分包含在我們的簡明合併收益表中。與購買的電力租賃合同相關的租賃成本在簡明合併收益表中記錄在燃料和購買電力中,根據PSA或RES,有待收回(見附註4)。上表反映了根據PSA和RES進行監管延期生效之前的租賃成本金額。可變租賃成本在費用發生期間確認,主要與可再生能源購買的電力租賃合同有關。大多數可再生能源購買的電力租賃合同下的付款取決於環境因素,由於與燃料來源可靠性相關的固有不確定性,付款被認為是可變的,不包括在租賃負債和使用權租賃資產的計量範圍內。我們的某些租賃協議有不連續使用期的租賃條款。對於這些協議,我們確認使用期間的租賃成本。初始期限為12個月或更短的租賃被視為短期租賃,不記錄在資產負債表上。

下表提供了與我們的經營租賃負債到期日相關的信息(千美元):
2023年3月31日
購買的電力租賃合同土地、不動產和設備租賃總計
2023 年(2023 年的剩餘九個月)$106,152 $11,981 $118,133 
2024104,315 13,098 117,413 
2025121,082 10,422 131,504 
2026134,806 8,308 143,114 
2027160,727 6,395 167,122 
2028164,524 4,338 168,862 
此後779,792 68,372 848,164 
租賃承諾總額1,571,398 122,914 1,694,312 
減去估算的利息342,694 45,904 388,598 
租賃負債總額$1,228,704 $77,010 $1,305,714 

我們在租賃開始時確認租賃資產和負債。截至2023年3月31日,我們的租賃安排已經執行,但尚未開始。這些安排主要與儲能資產有關。這些安排的租約開始日期出現了延遲。APS繼續與出租人合作,以確定修訂後的開始日期。我們預計租賃的生效日期從2023年6月到2025年6月不等,租賃條款將到2045年5月。我們預計,為這些安排支付的固定對價總額(包括租賃和非租賃付款)將約為美元3.5比安排的條款多了十億。


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目錄

簡明合併財務報表的合併附註

下表提供了與經營租賃負債(千美元)相關的其他其他信息:
三個月已結束
2023年3月31日
截至2022年3月31日的三個月
為計量租賃負債的金額支付的現金——運營現金流:$3,851 $3,358 
為換取經營租賃負債而獲得的使用權經營租賃資產551,239 (a)4,889 

2023年3月31日2022年12月31日
剩餘租賃期限的加權平均值10年份7年份
加權平均貼現率 (b)4.44 %2.21 %

(a) 主要涉及 購買了在 2023 年 1 月修改的電力運營租賃協議。
(b) 我們的大多數租賃協議不包含易於確定的隱含費率。在這些協議中,我們使用增量借款利率來衡量租賃負債的現值。我們在租賃開始時根據在類似經濟環境中在抵押基礎上借款所必須支付的利率來確定增量借款利率,該金額等於類似經濟環境中的租賃付款。當隱式税率易於確定時,我們會使用隱式税率。

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目錄
第 2 項。          管理層對財務的討論和分析 操作條件和結果
 
導言
 
以下討論應與Pinnacle West的簡明合併財務報表和APS的簡明合併財務報表以及本報告第1項中出現的相關合並附註一起閲讀。有關可能導致我們未來實際業績與我們目前尋求或預期的結果不同的因素的信息,請參閲本報告開頭的 “前瞻性陳述” 和 2022 年 10-K 表第 1 部分 1A 項中的 “風險因素” 和本報告第二部分第 1A 項。
 

概述

業務概述

Pinnacle West是一家投資者擁有的電力公用事業控股公司,總部位於亞利桑那州菲尼克斯,合併資產約為240億美元。130 多年來,Pinnacle West和我們的關聯公司一直為亞利桑那州各地的個人和企業提供能源和能源相關產品。

Pinnacle West的全部收入和收益基本上都來自我們的主要子公司APS。APS 是亞利桑那州規模最大、服務時間最長的電力公司,為亞利桑那州 15 個縣中 11 個縣的大約 130 萬零售客户提供安全、負擔得起和可靠的電力。APS還是Palo Verde的運營商和共同所有者,帕洛佛得角是美國西南部的主要電力來源,也是美國最大的核電站。

通脹

在過去的十二個月中,菲尼克斯的總體通貨膨脹率增長了8.5%,而全國為6%;但是,APS與國內和國際公司的合作有助於部分減少當地成本上漲對APS的影響。通貨膨脹對APS支出的不同類別的影響各不相同。價格的急劇上漲已開始趨於平穩;但是,從2022年第四季度的市場上漲來看,APS在2023年第一季度繼續上漲多達10%。APS 對受原材料市場影響的燃料、化學品和電氣元器件等波動性支出類別產生了通貨膨脹影響。通貨膨脹還通過轉嫁成本影響了支出類別,例如供應商增加的材料成本、保險成本和工資率。

甚至在這些增長之前,APS就專注於其客户負擔能力計劃,這使APS能夠緩解通貨膨脹壓力。該計劃包括通過APS的精益西格瑪方法以及其他公司決策發現效率機會。例如,APS保留庫存是為了在可用時利用較低的定價,並最大限度地減少供應鏈延遲,供應鏈延遲可能會因加快費用而提高定價。此外,APS還積極簽訂了長期合同,以對衝價格波動,這使其能夠緩解變壓器等多個採購支出領域的壓力。

2022 年降低通貨膨脹法案

2022 年 8 月 16 日,拜登總統簽署了 2022 年《降低通貨膨脹法案》(伊拉)。IRA顯著擴大了投資清潔能源發電技術和儲能的税收抵免的可用性。與公司清潔能源承諾相關的關鍵條款包括(i)
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目錄
延長太陽能和風能發電的税收抵免,包括太陽能投資申請生產税抵免的新選擇(PTC) 代替投資税收抵免 (ITC)從2022年開始;(ii)從2023年開始擴大ITC的範圍,使其涵蓋獨立的儲能技術;(iii)為現有核能工廠生產的核能引入新的PTC,該產品將在2024年至2032年上市。美國國税局和美國財政部繼續發佈法規和其他指導方針,這些法規和其他指導方針將就公司如何申請每項抵免提供更多細節和澄清。

此外,IRA包含一些可能給公司帶來額外納税義務的條款,包括對淨利潤超過10億美元的公司徵收15%的公司替代性最低税,以及對股票回購徵收1%的消費税。我們目前認為,由於這些立法規定,公司將不承擔任何重大納税義務。

新冠肺炎

在 COVID-19 疫情期間,APS 在成品材料方面遇到了一些延誤和勞動力市場緊張。APS 已採取措施持續監測和評估資源和勞動力需求以及供應鏈充足率,但無法預測未來是否會因 COVID-19、另一場疫情或其他原因而出現材料供應鏈或勞動力短缺。從大流行開始到2021年4月,APS的住宅電氣銷售額也有所增加,商業和工業電氣銷售也有所下降。 從2021年5月開始,商業和工業客户的電力銷售增至與COVID-19之前的銷售水平持平,但住宅銷售繼續高於COVID-19之前的銷售額。

由於 COVID-19,從 2020 年 3 月 13 日起至 2020 年 12 月 31 日,APS 自願暫停因未付款而斷開客户的連接。 因未付款而暫停客户斷開連接的規定於 2021 年 1 月 1 日結束,如果客户在斷開連接期結束時有超過 75 美元或以上的到期餘額,則自動獲得八個月的付款安排。 APS 於 2020 年 3 月 13 日自願開始免除其客户的滯納金。 自 2023 年 2 月 1 日起,住宅客户的滯納金已恢復,商業和工業客户的滯納金自 2022 年 5 月 1 日起恢復。 參見注釋 3獲取有關夏季斷開暫停連接的更多信息。

《冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法》(“CARES”)允許僱主將本應繳納的社會保障工資税的僱主份額從2020年3月27日推遲到2020年12月31日。 我們將2020年7月1日期間僱主繳納的社會保障工資税部分的現金支付推遲至2020年12月31日,約為1,800萬美元。截至2022年12月31日,我們已經全額支付了這筆現金延期.

戰略概述

我們的戰略是通過為客户提供清潔、可靠和負擔得起的能源,為亞利桑那州創造可持續的能源未來,為股東創造價值。

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目錄
清潔能源承諾

我們致力於儘自己的一份力量使未來變得清潔和無碳。作為亞利桑那州的管家,我們為亞利桑那州的人民和繁榮做正確的事情。 我們的願景是通過提供清潔、負擔得起和可靠的能源,為亞利桑那州創造可持續的能源未來。 我們可以通過與客户、社區、員工、政策制定者、股東和其他利益相關者的合作來實現我們的願景。我們的清潔能源目標建立在合理的科學基礎上,支持持續的增長和經濟發展,同時為APS的客户保持可靠性和可承受的價格。

APS 的清潔能源目標包括三個部分:
2050 年的目標是提供 100% 清潔、無碳的電力;
2030年的目標是實現65%的清潔能源資源組合,其中45%的發電組合來自可再生能源;以及
承諾到2031年終止APS使用燃煤發電。

APS成功履行其清潔能源承諾的能力取決於許多重要的外部因素,其中一些因素包括支持性的監管環境、銷售和客户增長、清潔能源技術的開發以及持續的資本市場準入。

2050 年目標:100% 清潔、無碳的電力。 我們的願望是到2050年實現完全清潔、無碳的能源結構。 2050年的目標將涉及新思維,並取決於改進的新技術。

2030 年目標:65% 的清潔能源。 APS的能源結構已經達到50%的清潔度,現有計劃在2025年之前增加更多的可再生能源和儲能。 通過在這些計劃的基礎上,APS打算到2030年實現65%的清潔能源結構,其中45%的發電組合來自可再生能源。 “清潔” 以能源結構的百分比來衡量,其中包括所有無碳資源,例如核能、可再生能源和需求側管理。 “可再生” 能源包括太陽能、風能和生物質等發電來源,根據澳大利亞競爭和消費者委員會的可再生能源標準以百分比計量的零售銷售額。 隨着APS到2050年實現100%清潔、無碳的能源結構,這一目標將成為我們資源規劃、投資戰略和客户負擔能力工作的檢查點。

2031 年目標:終止 APS 使用燃煤發電。 到2031年終止APS使用燃煤發電的承諾將要求APS停止在Four Corners使用煤炭發電。 APS 已永久淘汰超過 1,000 兆瓦的燃煤發電能力。自2005年以來,APS採取的這些封鎖和其他措施使碳排放量總共減少了33%。此外,APS已承諾到2025年在其剩餘的Cholla工廠停止使用煤炭。

APS 知道,從燃煤發電廠向清潔能源未來的過渡將給這些發電廠周圍的社區帶來獨特的經濟挑戰。我們與納瓦霍民族的利益相關者和領導人合作,考慮了停止運營APS燃煤發電廠對這些設施周圍社區的影響,以提出一項全面的煤炭社區過渡(“CCT”)計劃。擬議的框架為創造新的經濟機會提供了大量的金融和經濟發展支持,並解決了工廠員工的過渡戰略。我們還致力於在其他領域繼續與納瓦霍民族建立長期合作伙伴關係,包括擴大電氣化和開發部落可再生能源項目。我們提議的CCT計劃支持了Four Corners所在的納瓦霍民族、喬拉發電廠周圍的社區和受納瓦霍發電廠關閉影響的霍皮族部落。開啟
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2021 年 11 月 2 日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了經修訂的 2019 年 Rate Case ROO,它將要求 (i) 在三年內向納瓦霍民族支付總額為 1000 萬美元的同等款項,(ii) 在 2019 年 Rate Case 作出決定後 60 天內向納瓦霍縣社區一次性支付 50 萬美元,(iv) 高達 125 萬美元的電力補助為霍皮人保留地上的家庭和企業提供高達125萬美元的資金,用於為納瓦霍河上的家庭和企業實現電氣化國家保留。付款和支出歸因於Four Corners和Cholla未來關閉,以及納瓦霍工廠先前關閉。所有訂購的付款和支出均可通過費率收回。有關 CCT 計劃的討論,請參閲註釋 4。

根據2019年Rate Case的決定,截至2023年4月,APS已完成以下款項,可通過與CCT相關的費率收回:(i)向納瓦霍民族支付666萬美元;(ii)向納瓦霍縣社區支付50萬美元;(iii)向霍皮部落支付100萬美元。根據APS對受影響社區的承諾,APS還完成了以下付款:(i)向納瓦霍民族支付100萬美元用於CCT;(ii)向納瓦霍縣社區支付110萬美元,用於CCT和經濟發展;(iii)向霍皮部落支付125萬美元,用於CCT和經濟發展。澳大利亞競爭和消費者委員會已批准通過納瓦霍民族和霍皮族保留地的家庭和企業電氣化費率收回125萬美元。 納瓦霍民族家庭和企業電氣化可收回資金的支出而且,霍皮族保留地取決於對同樣位於APS服務區域內的每個未通電家庭和企業的人口普查的完成。

2022 年 9 月 28 日,ACC 工作人員在《關閉化石發電計劃對受影響社區的影響問題》中提交了工作人員報告。APS和其他有關各方對該報告發表了評論。2022 年 10 月 21 日,ACC 工作人員提交了修訂後的報告和擬議的命令。修訂後的報告和擬議命令建議,不得向費率支付者收取CCT的資金。2022 年 12 月 8 日,澳大利亞競爭和消費者委員會投票反對了 ACC 工作人員的擬議命令,2023 年 4 月 17 日,反腐敗委員會關閉了待審案件。有關CCT問題的任何進一步行動都將在公用事業費率案件中進行,包括目前懸而未決的2022年費率案例。APS 無法預測此事的結果。

2021年6月,APS和Four Corners的所有者達成了一項協議,允許Four Corners在2023年秋季開始的所有者選舉中按季節運營,但須獲得必要的政府批准和與工廠所有權變更相關的條件。在季節性運行下,一臺發電機組將在電力需求減少的季節(例如冬季和春季)關閉。另一臺設備將全年保持在線狀態,具體取決於市場狀況以及計劃內維護中斷和計劃外停機。截至本報告發布之日,APS預計,除非市場狀況發生變化,否則它將選擇不在2023年11月開始季節性運營。

可再生能源。 APS 的 IRP(有關更多信息,請參閲注4)為兑現我們的清潔能源承諾和為我們的客户維持可靠的電力服務開闢了道路。APS打算通過增加對無碳資源的投資來加強其本已多樣化的能源結構。我們的 IRP 可快速增加清潔能源和存儲資源,同時保持可靠且經濟實惠的服務。其近期行動側重於清潔、可靠的能源和積極的客户成果,包括:(a)競爭性的 “全來源” 徵求建議書(“RFP”),為採購更多清潔能源資源提供入口,例如太陽能、風能、儲能和DSM資源,所有這些都有助於建立更清潔的電網;(b)從現有的商用天然氣單位、鄰近的公用事業系統和批發市場組合中進行戰略性短期批發市場採購確保運行可靠性的參與者。

APS 擁有多樣化的現有和計劃中的可再生資源組合,包括太陽能、風能、地熱、生物質和沼氣,支持我們對清潔能源的承諾。美國最大的無碳清潔能源資源Palo Verde已經加強了這一承諾,它為APS客户提供可靠和負擔得起的服務奠定了基礎。APS 的長期清潔能源戰略
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包括尋求為新設施購買的電力合同的正確組合,採購新的設施歸APS所有,以及持續開發分佈式能源。這種平衡將確保適當多樣化的產品組合,以實現與APS短期戰略相同的運營可靠性和客户可負擔性。此外,APS正在積極尋求將未來的設施購買選項納入其PPA,這將使投資具有更大的財務靈活性。

APS 使用具有競爭力的 “全來源” RFP 來尋找滿足其系統需求併為客户提供最佳價值的市場資源。APS 根據成本、滿足系統要求的能力和商業可行性來選擇項目,同時考慮成功簽約和開發的時間和可能性。在當前的市場條件下,APS 必須積極收縮能夠承受供應鏈和其他地緣政治壓力的資源。可用項目以 IRP 時間表和數量為指導,APS 採用靈活的方法,允許其通過 RFP 流程優化系統可靠性和客户可負擔性。開發和完成未來資源的協議受各種條件的約束,包括項目成功選址、許可和與電網的互連。

2019年9月,APS發佈了一份徵求建議書,要求儘快投入使用多達250兆瓦的風力資源,但不得遲於2022年。根據此次徵求建議書,APS 為於 2022 年 1 月投入使用的風力資源執行了 200 兆瓦的 PPA。2020年12月,APS又發佈了兩份徵求建議書:(i)一份針對位於AZ Sun兩個站點的項目的電池存儲RFP;以及(ii)一份全來源的RFP,該徵求資源以滿足我們的清潔能源需求和維持系統可靠性的能力,後來進行了修訂,包括要求在APS財產上開發150兆瓦的太陽能資源,歸APS所有(統稱為 “2020年12月RFP”)。根據2020年12月的徵求意見書,APS執行了兩項太陽能加儲能PPA,總計275兆瓦,一項238兆瓦風力資源的PPA,兩項合計300兆瓦的儲能PPA;延長了現有的天然氣收費協議,還於2021年11月簽署了工程、採購和施工合同,將150兆瓦的太陽能資源歸APS擁有並於2023年投入使用。

2022 年 5 月,APS 發佈了一份徵求建議書,以滿足 2025 年及以後的資源需求(“2022 年徵求建議書”)。2022 年 RFP 徵求了大約 1,000 兆瓦至 1,500 兆瓦資源的競爭性提案,其中包括多達 600 兆瓦至 800 兆瓦的可再生資源,以滿足 2025 年和 2026 年的需求,同時考慮最遲可在 2027 年上線的資源。2022 年 RFP 於 2022 年 7 月 15 日停止接受出價,APS 於 2022 年 9 月 23 日向入圍競標者發送了通知。根據2022年RFP,截至2023年3月31日,APS已經簽署了兩份太陽能加儲能PPA,總額為470兆瓦的太陽能資源和約514兆瓦的儲能資源以及216兆瓦的風力資源PPA。除了上述可再生資源外,2022 年 RFP 還導致兩個商用天然氣設施的擴建。一旦獲得這些重要資源並完成 2022 年 RFP,APS 打算髮布其下一個 RFP 以滿足未來的資源需求。

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下表彙總了截至2023年3月31日APS的可再生能源投資組合中正在運營或正在開發的資源。未來資源的開發和完工協議受各種條件的約束,包括項目成功選址、許可以及項目與電網的互連。
 運營中的淨容量
(MW)
計劃淨容量/不足
開發 (兆瓦)
擁有的APS總數:太陽能264 150 
購買的電力協議可再生能源:  
太陽能310 905 
399 454 
地熱10 — 
生物質14 — 
沼氣 — 
購買的電力協議總額736 1,359 
總分佈能源:太陽能 (a)1,477 103 (b)
可再生能源投資組合總額2,477 1,612 

(a) 包括第三方擁有的屋頂太陽能設施。分佈式發電以直流方式產生,並轉換為交流電以供報告之用。
(b) APS 收到的尚未安裝和在線的應用程序。

能量存儲。 APS 在其系統上部署了許多先進技術,包括能量存儲。儲能提供容量,改善電力質量,可用於系統調節,在某些情況下,還可用於推遲某些傳統基礎設施投資。儲能還有助於整合可再生發電,方法是在系統需求低且可再生能源產量高時儲存多餘的能量,然後在當天晚些時候和日落之後的高峯需求時段釋放儲存的能量。APS 正在利用電網規模的儲能項目來滿足客户的可靠性要求,提高可再生能源利用率,並進一步瞭解存儲如何與其他先進技術和電網配合使用。

2018 年,APS 發佈了一份徵求建議書,要求在其多達五個 AZ Sun 站點安裝大約 106 兆瓦的儲能。根據對RFP回覆的評估,APS決定通過增加第六個AZ Sun站點,將電池部署的初始階段擴大到141兆瓦。2021 年 8 月 2 日,APS 簽署了一份合同,在 APS 的 AZ Sun 站點上再安裝 60 兆瓦的公用事業自有儲能。該合同完成了當前APS擁有的公用事業規模太陽能設施的存儲空間的增加。這些電池存儲設施目前預計將在2023年第一至第三季度投入使用。截至 2023 年 5 月 2 日,在 AZ Sun 站點部署的初始階段 141 兆瓦的電池已投入使用。

此外,2019年2月,APS簽署了兩份為期20年的儲能PPA,總額為150兆瓦。這些PPA須經澳大利亞競爭和消費者委員會批准,以便通過PSA收回成本。APS 於 2021 年 1 月 12 日收到了所要求的 ACC 批准,協議項下的服務預計將於 2023 年開始。

根據2020年12月的徵求建議書,APS針對包括儲能在內的資源執行了四項為期20年的PPA:(a)兩份針對總計300兆瓦的獨立儲能資源的PPA,(b)兩份針對太陽能加上總計275兆瓦的儲能資源的PPA。PPA還需要獲得ACC的批准,才能通過PSA收回成本。在四個項目中,APS 獲得了澳大利亞競爭和消費者委員會要求的批准
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剩餘項目將在2021年12月16日和2022年4月13日。協議項下的服務預計將於2023年和2024年開始。

繼2022年RFP之後,截至2023年3月31日,APS已執行了兩項為期20年的太陽能加存儲資源PPA,總計470兆瓦的太陽能資源和約514兆瓦的儲能資源。PPA須經澳大利亞競爭和消費者委員會批准,才能通過PSA收回成本。一項PPA的批准是在2022年12月申請的,並於2023年2月獲得批准。第二個 PPA 於 2023 年 3 月申請批准,並於 2023 年 5 月獲得批准。這些協議下的服務預計將於 2025 年開始。

APS目前計劃到2025年安裝超過1400兆瓦的儲能設備,包括上述PPA和AZ Sun改造下的儲能項目。預計剩餘的儲能將由通過當前和未來的 RFP 徵集的資源組成。

下表彙總了截至2023年3月31日APS儲能產品組合中正在運營或正在開發的資源。開發和完成未來資源的協議受各種條件的約束。
 運行中的淨容量 (MW)計劃/正在開發的淨容量 (MW)
APS 旗下:儲能 201(b)
購買權協議-儲能— 1,239 
住宅儲能22(a)
總體儲能產品組合22 1,244 

(a) 這包括21.3兆瓦的APS客户自有電池和0.2兆瓦的APS自有住宅電池。
(b) 這包括截至2023年5月2日已投入使用的亞利桑那太陽基地的141兆瓦電池。

帕洛維德。帕洛佛得角是美國最大的無碳清潔能源,將繼續成為APS資源組合的基礎部分。帕洛佛得角不僅是我們當前清潔能源結構的基石;它還是美國西南部清潔能源的重要提供商。該發電廠是西南地區的關鍵資產,每年發電量超過3200萬兆瓦時,足以為大約340萬個家庭或大約850萬人提供電力。它的持續運營對於亞利桑那州及該地區的無碳和清潔能源未來非常重要,是一種可靠、持續、負擔得起的資源,也是當地經濟的重要貢獻者。

經濟實惠

在現有成本管理工作的基礎上,APS 於 2019 年啟動了一項客户負擔能力計劃。該計劃在全公司範圍內實施,旨在深思熟慮地評估我們完成高價值工作和實現內部效率的業務流程和組織方法。APS 繼續通過尋找簡化業務流程的機會來推動這一舉措,以幫助緩解成本增加、提高員工保留率和提高客户滿意度。

參與能源失衡市場(“EIM”)仍然是為APS的客户從實時自願市場中節省開支的工具。APS繼續預計,其參與EIM將降低其燃料和購買電力成本,提高西部互聯電網系統運行的態勢感知能力,並改善APS可再生資源的整合。APS 繼續評估使我們的客户受益的機會,並正在探索向未來市場邁進的機會,期望可靠地逐步節省更多成本,更有效地使用該地區不斷增加的可再生資源。作為這項工作的一部分,APS 正在探索多種選擇。APS 進來了
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與目前的EIM運營商、CAISO、西方資源充足計劃、西方市場探索小組和西南電力池進行了討論。每項探索還涉及其他實體,正在評估建立自願提前一天市場的可行性和成本/收益。

可靠

在我們的能源結構不斷演變的同時,為客户提供可靠服務的義務仍然存在。APS正在管理鳳凰城大都市區的顯著增長,同時也遇到了與其他行業相似的供應鏈問題。

計劃中的投資將支持電網的運營和維護、更新技術、適應客户增長以及提供更多的可再生能源。 我們先進的配電管理系統使操作員能夠定位停電地點,遠程控制線路設備,並幫助他們與現場工作人員進行更緊密的協調,以安全地維護日益動態的電網。 該系統還將集成新的電錶數據管理系統,該系統將提高電網可見性,並使客户能夠訪問更多的能源使用數據。

野火安全仍然是APS和其他公用事業公司的重中之重。 我們增加了對火災緩解工作的投資,以清理基礎設施周圍的防禦空間,繼續進行系統升級,與政府實體和急救人員建立合作伙伴關係,並教育客户和社區。 這些計劃有助於提高客户的可靠性、負責任的森林管理和安全的社區。

我們現代化的 Ocotillo 發電廠的新機組提供運行更清潔、更高效的機組。 它們通過快速響應太陽能發電的變化以及在太陽落山和客户需求高峯時太陽能產量下降的傍晚和傍晚提供能量來支持可靠性。APS 繼續評估各種方案,以滿足不斷增長的能源需求並確保電網可靠性,包括對其他現有天然氣設施進行升級和/或現代化。

2021 年 10 月,APS 宣佈了作為非正式西方市場探索小組(“WMEG”)的一部分評估區域市場解決方案的計劃。作為WMEG的一部分,APS正在探索分階段提供新市場服務的可能性,包括提前一天的能源銷售、輸電系統擴建以及其他符合現行州法規的電力供應和電網解決方案。WMEG希望找到有助於實現碳減排目標的市場解決方案,同時為客户提供可靠、負擔得起的服務。APS 無法預測這些討論的結果。

APS 提供可靠電力的關鍵要素包括資源規劃、充足的儲備利潤、管理峯值需求的客户夥伴關係、火災緩解和運營準備。 APS的季節性準備程序還包括檢查以確保良好的物質條件和關鍵控制系統調查。 APS 還通過進行緊急行動演習以及與聯邦、州和地方機構協調消防和應急管理來應對意外情況。

以客户為中心

認識到創造客户價值與增加股東價值密不可分,APS的重點仍然放在客户及其所服務的社區上。 因此,APS 的目標是實現行業領先的、一流的客户體驗,同時對客户表現出同情心和倡導。 這個多年目標包括逐步提高APS的J.D. Power(“JDP”)的總體水平
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在由大型投資者擁有的公用事業公司組成的同行中,從第四分位數到第一四分位數的客户滿意度評級。 APS 在這方面取得了顯著的進展。

正如先前披露的那樣,APS的JDP住宅總體客户滿意度排名在2020年、2021年和2022年每年都有所提高,而截至2022年,APS是全美住宅和商業客户滿意度提高最快的公用事業公司之一。2022年底的住宅客户滿意度在大型投資者擁有的公用事業公司中排名第二四分位數,企業客户滿意度在全國公用事業公司中排名第一四分位數。

開發清潔能源技術

電動汽車

APS 正在讓客户更容易獲得電動汽車充電,並幫助亞利桑那州的企業、學校和政府實現車隊的電氣化。 2021 年,APS 繼續擴大其 Take Charge AZ 試點計劃。 截至2023年2月7日,APS已在客户所在地安裝了684個二級(“L2”)充電端口,預計到2023年將增加更多充電站。 該計劃為企業客户、政府機構、非營利組織和多户住宅社區提供充電設備、安裝和維護。 除了 L2 充電站外,APS 還在亞利桑那州的五個地點部署了由 APS 擁有和運營的直流快速充電(“DCFC”)站。 第一個地點於 2022 年 3 月在亞利桑那州 Show Low 開放供公眾使用。 到2022年底,塞多納、普雷斯科特、環球和佩森的其他四個項目都已啟動。 每個地點都有 2-150 千瓦和 2-350 千瓦的 DCFC 端口。 可以通過Electrify America充電網絡在這些充電站充電。 APS 的目標是到 2030 年在其服務區域內達到 450,000 輛輕型電動汽車。

此外,作為APS的DSM計劃的一部分,APS啟動了電動汽車充電需求管理試點計劃,以積極應對隨着電動汽車的廣泛採用而不斷增長的電動汽車充電需求。 該計劃包括APS SmartCharge數據收集計劃、符合條件的電動汽車充電器的250美元家用電動汽車智能充電器折扣、車隊諮詢服務,以及向房屋建築商提供100美元的折扣,用於建造配備240V充電站車庫插座的電動汽車準備就緒的新房。 APS 於 2022 年 11 月 30 日提交了 2023 年 DSM 計劃,該計劃提出了兩項新計劃,即擴大的住宅電動汽車管理充電計劃和商用準備計劃。 商業Make-Ready計劃旨在幫助我們的客户降低安裝DCFC站的部分高額前期成本,並使APS能夠在這些商業場所部署有效的負載管理策略。

澳大利亞競爭和消費者委員會命令包括APS在內的某些公共服務公司為亞利桑那州制定一項長期、全面的全州交通電氣化計劃(“TE計劃”)。 全州範圍的TE計劃旨在為亞利桑那州的交通電氣化提供路線圖,重點是為該州所有居民實現相關的空氣質量和經濟發展利益,同時瞭解電動汽車充電對電網的影響。 APS 積極參與了該計劃的制定,該計劃於 2021 年 12 月獲得澳大利亞競爭和消費者委員會的批准。 在該決定中,ACC還命令APS和另一家大型亞利桑那州電力公共服務公司各自制定自己的TE計劃和相應的2023年預算,並提交給ACC批准。 因此,APS 履行了其合規義務,並於 2022 年 6 月 1 日提交了 2023 年 TE 計劃,並於 2022 年 11 月 30 日提交了 TE 補充計劃。APS 於 3 月 15 日提交了所需的 TE 進展報告,並將於 2023 年 9 月 15 日提交下一份所需的進展報告,以及今年晚些時候的 2024 年 TE 計劃。

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氫氣產量

美國能源部核能辦公室選擇APS與愛達荷國家實驗室(“INL”)、能源港公司(“Energy Harbor”)和Xcel Energy Incorporated(“Xcel”)合作,參與一系列氫氣生產項目,目標是提高核電行業的長期經濟競爭力。 多階段項目始於2020年,由Energy Harbor和Xcel牽頭的一系列小規模氫氣生產示範項目,以及INL對利用帕洛佛得角產生的電力生產氫氣進行的技術和經濟評估。

根據帕洛佛得角公用事業合作伙伴的小規模示範項目以及INL進行的針對帕洛佛得角的技術和經濟評估的經驗,Pinnacle West新成立的子公司PNW Hydrogen LLC(“PNW Hydrogen”)於2021年4月申請了美國能源部的資助,該項目使用來自帕洛佛得角的電力,用於更大規模的氫氣生產示範項目。2021 年 10 月 7 日,PNW Hydrogen 被告知,美國能源部能源效率與可再生能源辦公室和核能辦公室已選擇 PNW Hydrogen 申請獲得 2,000 萬美元的聯邦資助,以支持氫氣生產示範項目,但有待於 PNW Hydrogen 與 DOE 之間最終合作協議資助工具的談判和執行。截至2023年4月1日,PNW Hydrogen已經結束了與美國能源部的談判,由於該項目的任何迭代都無法成功克服的經濟障礙,因此不再進行該示範項目。出於類似的原因,PNW Hydrogen最終也選擇不將項目納入西南清潔氫氣創新網絡(“ShinE”)區域中心。

這個 ShinE 區域中心是根據《基礎設施投資和就業法案》(“IIJA”)(也稱為《兩黨基礎設施法案》)而成立的,該法案於 2021 年 11 月 15 日簽署成為法律。除其他外,IIJA包括用於區域清潔氫氣中心的資金,2022年2月15日,美國能源部宣佈了一項信息請求,以收集利益相關者的反饋,為區域中心的實施和設計提供信息。

2022 年 5 月 12 日,亞利桑那州的三所公立大學以及包括 APS 在內的三家亞利桑那州能源供應商宣佈成立一個新的跨學科聯盟,名為亞利桑那州碳中和經濟中心(“aZcanE”),目標是在亞利桑那州實現碳中和經濟。 AzCane的第一項行動是尋求制定一項由亞利桑那州主導的方法,以確保區域清潔氫中心資金。 來自七位創始參與者的領先專業人士,以及來自亞利桑那州、納瓦霍民族和致力於在亞利桑那州開發氫生態系統的公司的代表,組成了AzCane當前工作的治理委員會。

2022 年 9 月 22 日,美國能源部開始申請這項高達 70 億美元的計劃,該計劃旨在在全國範圍內建立六到十個區域清潔氫氣中心。每個區域中心的概念文件截止日期為2022年11月7日,AzCane提交了ShinE區域中心的概念文件,其中還包括內華達州的項目。2022 年 12 月 27 日,ShinE 區域中心是美國能源部鼓勵提交完整申請的三十三個區域中心之一。ShinE 的完整申請已於 2023 年 4 月 7 日提交給美國能源部。

碳捕獲

碳捕集技術可以分離一氧化碳2要麼將其永久封存在地質構造中,要麼將其轉化為產品使用。目前,幾乎所有現有的化石燃料發電機都無法像控制二氧化硫或氮氧化物等其他空氣污染物的排放那樣控制碳排放。碳捕集技術仍處於演示階段,儘管它們顯示出希望,但仍處於示範階段
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正在現實條件下進行測試。這些技術有可能使原本需要退役的現有發電機繼續運行。APS 將繼續監控這項新興技術。

環境、社會和治理 (ESG) 實踐

Pinnacle West將ESG實踐納入其核心工作已有近30年了。作為一項業務戰略,我們尋求提供 “共享價值” 的解決方案,即以提供商業價值的方式應對社會和環境挑戰的解決方案。我們的承諾不僅限於實施可持續發展實踐;我們致力於與利益相關者合作,確定和解決我們在業務中具有獨特地位的可持續發展問題。2020年,為了支持我們的清潔能源承諾和組織內部對ESG的日益關注,我們在Pinnacle West設立了一個新的可持續發展部門,將ESG最佳實踐納入公司的日常工作,從而加大了工作力度。

作為第一步,公司聘請了電力研究所(“EPRI”),並利用員工、大客户、有限收入倡導者、經濟發展團體、環境非政府組織、領先的可持續發展學者和其他利益相關者的意見,以確定和評估最重要的可持續發展問題。 總共確定了23個可持續發展優先問題(“PSi”)並對其進行了優先排序。 最關鍵的類別是Integral Shared Value,包括四個被認為最重要且最容易受到我們行動影響的問題:清潔能源、客户體驗、能源供應和可靠性以及安全與健康。 這些 Integral PSI 為指導我們的戰略方向、創建納入最佳實踐的框架以及推動企業範圍的協調和問責制奠定了基礎。 2021年,公司聘請EPRI參與了這項工作的第二階段,重點是在這四個整體共享價值計劃中對最佳實踐進行基準測試。 我們利用基準信息來尋找進一步改善我們的 ESG 績效的機會。

2021 年,公司建立了社會問題委員會框架。 該框架的目標是為考慮緊急社會問題和決定是否或如何最好地參與提供一個程序。 該委員會的責任是使用一套基於APS Promise和PsI的原則,確定參與處理特定的緊急社會問題是否合適,如果是,則如何最好地參與。

公司還敲定了ESG戰略框架,以指導我們的工作。 該框架基於三個基本支柱:ESG 政策倡導(我們倡導支持清潔能源目標的政策);推動績效(改善我們在最重要領域的ESG表現,包括我們的PSI);以及有效地向包括投資者、客户、員工及其他在內的各種利益相關者傳達和擴大我們的ESG故事。 在整個 2022 年,ESG 戰略框架指導了我們的 ESG 活動,使可持續發展部門能夠確定項目的優先順序並與我們的公司團隊合作。 同樣在2022年,公司制定了與APS承諾一致的ESG敍事,以指導公司的內部和外部溝通戰略,以有效分享APS的可持續發展故事。

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監管概述

2022 年零售費率案例

APS於2022年10月28日向澳大利亞競爭和消費者委員會(“2022年利率案例”)提交申請,要求在利率生效之日(“第一天”)提高年度零售基準利率,淨額為4.6億美元。第一天的淨影響意味着基本收入缺口總額為7.72億美元,這被擬議的調整者將成本回收轉入年度零售費率和調整機制的修改所抵消。APS在第1天的請求對客户賬單的平均年度影響增加了13.6%。
APS 申請的主要條款是:

測試年度包括截至2022年6月30日的十二個月,調整如下;
原始成本率基數為105億美元,大約是扣除累計折舊和其他抵免後公用事業資產賬面價值中澳大利亞競爭和消費者委員會管轄的部分;
以下是擬議的資本結構和資本成本:

資本結構資本成本
長期債務48.07 %3.85 %
普通股權益51.93 %10.25 %
加權平均資本成本7.17 %

根據亞利桑那州法律的規定,公允價值基準高於APS原始成本率基準的增量為1%;
APS零售基本費率中歸因於燃料和購買電力成本的部分為每千瓦時0.038321美元;
調整機制的修改包括:
取消環境改善附加費並通過基本費率收取成本,
取消固定成本損失回收機制,通過基本費率和需求方管理調整費(“DSMAC”)收取成本,
將税收費用調整機制維持為非活動狀態,
維持傳輸成本調整機制,
修改 DSMAC 中的績效激勵,以及
修改可再生能源調整費,將收回APS自有可再生和存儲資源的資本運營成本包括在內;
更改其有限收入計劃,包括第二級,為有更大需求的客户提供額外折扣;以及
測試年後十二個月的工廠,用於反映將在2023年7月1日之前投入使用的二手和有用項目。

APS 要求上調措施於 2023 年 12 月 1 日生效。該費率案的聽證會目前定於2023年8月開始。APS 無法預測其請求的結果。

2019 年零售費率案例

2019年10月31日,APS向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了申請(“2019年税率案例”),要求提高年度零售基本利率。2021 年 8 月 2 日,行政法法官發佈了 2019 年税率案件(“2019 年税率案例 ROO”)的建議意見和命令,並於 2021 年 9 月 10 日和 9 月 20 日發佈了更正。 有關 2019 年費率案例 ROO 的信息,請參閲附註 4。

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2021年10月6日和2021年10月27日,澳大利亞競爭和消費者委員會對2019年税率案例ROO的各項修正案進行了表決,除其他外,這些修正案將導致(i)8.70%的股本回報率,(ii)收回四角SCR項目運營成本和施工的延期和費率基準影響,但2.155億美元除外(見下文 “四角SCR成本回收”),(iii)CCT計劃包括以下內容:(a)在2019年Rate Case作出裁決後的60天內向霍皮部落支付100萬美元,(b)支付1000萬美元在三年內向納瓦霍民族支付高達125萬美元的款項,(c)在2019年費率案例裁決後的60天內向納瓦霍縣社區支付50萬美元,(d)為霍皮人保留地上的家庭和企業電氣化支付高達125萬美元的款項,(e)為納瓦霍民族保留地上的家庭和企業電氣化支付高達125萬美元的款項。這些付款和支出歸因於Four Corners和Cholla的未來關閉,以及納瓦霍工廠先前的關閉,所有訂購的付款和支出均可通過費率收回,以及(iv)住宅高峯使用時間從週一至週五的下午3點至晚上8點改為下午4點至晚上7點,節假日除外。經修訂的2019年税率案例ROO導致APS的年總收入減少了480萬美元,其中不包括臨時的CCT付款和支出。2021 年 11 月 2 日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了經修訂的 2019 年税率案例 ROO。

2021年11月24日,APS向澳大利亞競爭和消費者委員會提交了重審2019年費率案的申請,該申請於2021年12月15日被視為被拒絕,因為澳大利亞競爭和消費者委員會沒有對此採取行動。2021年12月17日,APS向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知書,並向亞利桑那州最高法院提交了特別行動申請,要求對駁回2.15億美元的Four Corners SCR工廠投資和延期(更多信息見下文 “Four Corners SCR成本回報”)以及將股本回報率降低20個基點的罰款進行審查。2022 年 2 月 8 日,亞利桑那州最高法院拒絕接受對 APS 特別行動申請的管轄權。亞利桑那州上訴法院於 2022 年 11 月 30 日聽取了口頭辯論。

2023年3月6日,法院就此事發表了意見,部分確認並部分推翻了澳大利亞競爭和消費者委員會在2019年税率案中的裁決。法院撤銷了澳大利亞競爭和消費者委員會允許的股本回報率中包含的20個基點的罰款,因為法院裁定使用客户服務指標來證明削減的合理性超出了澳大利亞競爭和消費者委員會的利率制定權限。此外,法院撤銷了對APSFour Corners SCR投資2.155億美元的駁回決定,因為澳大利亞競爭和消費者委員會沒有考慮APS的合同義務,並且對投資後數據的考慮不當,違反了自己的規定。法院將該問題發回反腐敗委員會進一步審理。澳大利亞競爭和消費者委員會要求延長向亞利桑那州最高法院提出上訴的30天期限,亞利桑那州最高法院批准將最後期限延長至2023年5月8日。APS 無法預測此項訴訟的結果。有關2019年税率案例和上訴的更多信息,請參閲註釋4。

根據2019年税率案例的決定,APS實施了自2021年12月1日起生效的新費率。此外,反腐敗委員會下令履行廣泛的遵守和報告義務。APS 在 2022 年 9 月 1 日截止日期之前完成了針對住宅客户的新高峯時段的實施。APS無法預測ACC是否會就此事採取進一步行動。

此外,根據2019年Rate Case的決定,截至2023年4月,APS已完成以下款項,可通過與CCT相關的費率收回:(i)向納瓦霍民族支付666萬美元;(ii)向納瓦霍縣社區支付50萬美元;(iii)向霍皮部落支付100萬美元。根據APS對受影響社區的承諾,APS還完成了以下付款:(i)向納瓦霍民族支付100萬美元用於CCT;(ii)向納瓦霍縣社區支付110萬美元,用於CCT和經濟發展;(iii)向霍皮部落支付125萬美元,用於CCT和經濟發展。澳大利亞競爭和消費者委員會還批准通過納瓦霍民族和霍皮族保留地的家庭和企業電氣化費率收回125萬美元。 納瓦霍民族家庭和企業電氣化可收回資金的支出而霍皮族的保留地視情況而定
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完成對同樣在APS服務範圍內的每個家庭和企業的未通電家庭和企業的普查。

有關其他監管事項的信息,請參閲註釋4。

四角 SCR 成本回收

作為APS2019年税率案例的一部分,APS包括恢復Four Corners SCR項目的延期和基準利率影響。2021年11月2日,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了2019年利率案例決定,允許在利率基礎上進行約1.94億美元的SCR相關工廠投資和成本延期,並根據2031年7月的壽命終止假設收回、折舊和攤銷利率。該決定還包括部分和合並取消SCR投資的2.155億美元和延期。APS 認為,SCR 工廠投資和相關的 SCR 成本延期是謹慎發生的,2021 年 12 月 17 日,APS 向亞利桑那州上訴法院提交了直接上訴通知,要求對2.155億美元的駁回進行審查。亞利桑那州上訴法院於 2022 年 11 月 30 日聽取了口頭辯論。2023年3月6日,上訴法院就此事發表了意見,撤銷了澳大利亞競爭和消費者委員會對SCR投資的拒絕,並將此事發回澳大利亞競爭和消費者委員會進一步審查。雙方必須在2023年5月8日之前提交請願書,要求亞利桑那州最高法院進行復審。APS 無法預測此項訴訟的結果。根據這些投資的部分收回和按當前利率推遲的成本、有利的上訴法院命令以及進一步上訴審查的可能性,截至2023年3月31日,APS尚未記錄與SCR工廠投資或延期有關的減值或註銷。如果2019年Rate Case拒絕2.155億美元SCR的決定最終得到維持,則APS將被要求對其扣除税款後的經營業績收取約1.544億美元的費用。我們無法預測法律挑戰的結果,也無法預測這個問題何時得到解決。有關Four Corners SCR成本回收的更多信息,請參閲註釋4。

財務實力和靈活性

Pinnacle West和APS目前在各自的信貸額度下擁有充足的借貸能力,可以隨時使用這些設施,確保每家公司都有足夠的流動性。資本支出將由內部產生的現金和外部融資提供資金,其中可能包括長期債務和Pinnacle West普通股的發行。
 
其他子公司

光明峽谷能源. 2014 年 7 月 31 日,Pinnacle West宣佈成立全資子公司BCE。BCE的戰略是利用公司在電能行業的核心專業知識,開發、擁有、運營和收購能源基礎設施。截至2023年3月31日,BCE的總資產約為1.48億美元。

2014年,BCE與伯克希爾哈撒韋能源公司的子公司BHE U.S. Transmission LLC成立了50/50的合資企業。這家名為TransCanyon的合資企業正在構成Western Internection的美國11個州尋求獨立的輸電機會,但不包括與輸電服務有關的機會,這些機會本應根據合資夥伴公用事業子公司的零售服務區域的資費提供。

2019年12月20日,BCE收購了Tenaska Energy, Inc.和Tenaska Energy Holdings, LLC正在開發的兩個風電場、242兆瓦的Clear Creek和250兆瓦的Nobles 2風電場的少數股權地位。 Clear Creek 於 2020 年 5 月實現商業運營,Nobles 2
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目錄
於 2020 年 12 月實現商業運營。 兩個風力發電場都根據長期PPA提供電力。 BCE 間接擁有 Clear Creek 9.9% 的股份和 Nobles 2 的 5.1% 股份。

Clear Creek風電場的開發商、所有者和運營商Tenaska Clear Creek Wind, LLC對與將Clear Creek風電場連接到輸電系統相關的系統升級的擬議成本分配提出異議,並於2021年5月21日向FERC提出申訴,但於2022年9月9日被駁回。 隨後,Tenaska Clear Creek Wind, LLC向FERC提出了複審請求和暫緩執行2022年9月9日命令的動議。 2022 年 10 月 7 日,FERC 拒絕了重審請求。 FERC尚未對中止動議作出裁決。 Clear Creek已向美國上訴法院提交了複審申請和暫緩上訴動議,兩者均仍在審理中。

Tenaska Clear Creek Wind, LLC於2022年5月25日向FERC提出了第二份申訴,指控該風電場受到歧視性削減。 FERC 於 2022 年 12 月 15 日駁回了 2022 年 5 月 25 日的申訴,Tenaska Clear Creek Wind, LLC 於 2023 年 1 月 13 日要求重新審理駁回請求。

由於有爭議的系統升級和相關的削減,Clear Creek風電場的發電量大幅減少,這對該項目為投資者創造現金流的能力產生了重大不利影響。 預計這些能源削減將持續下去,除非實施系統升級以緩解目前的輸電系統擁堵,或者爭端被裁定為有利於Tenaska Clear Creek Wind, LLC,或以有利的方式解決。 因此,在2022年第四季度,由於這些持續的爭議、成本分配的不確定性以及可能的有利解決方案,BCE確定其權益法投資已完全減值。 在減值之前,該投資的賬面價值為 1710 萬美元,已減記以反映投資的估計公允價值 截至 2022年12月31日. Pinnacle West的合併收益表 截至2022年12月31日的年度包括税後虧損 1,280 萬美元與該減值有關。

BCE已開始在加利福尼亞州洛斯阿拉米託斯(“洛斯阿拉米託斯”)建造一座微電網設施,該設施擁有31兆瓦的太陽能、20兆瓦的電池存儲和3兆瓦的備用發電機。在與聖地亞哥天然氣和電力公司簽訂的長期電力購買協議的支持下,洛斯阿拉米託斯將向南加州電網提供20兆瓦的太陽能和電池存儲容量,並在出現電網緊急情況時向洛斯阿拉米託斯聯合部隊訓練基地的陸軍和加州國民警衞隊提供彈性備用電力。洛斯阿拉米託斯項目計劃於2023年第三季度實現商業運營。 關於BCE為資助該微電網項目的資本支出和相關成本而簽訂的信貸協議,見附註3。

BCE和Ameresco, Inc.共同擁有一個特殊目的實體,該實體正在贊助庫波諾太陽能項目。該項目是位於夏威夷瓦胡島的42兆瓦太陽能和電池存儲設施,將根據與夏威夷電氣公司簽訂的為期20年的購電協議,提供清潔的可再生能源和容量。庫波諾太陽能項目預計將於2024年完成。2023年4月18日,庫波諾太陽能特殊用途實體簽訂了1.4億美元的無追索權建築融資協議。項目商業運營後,建築融資將轉化為售後回租協議。融資協議需要4000萬美元的贊助商股權,這筆資金由該項目的股權參與者提供資金。在融資方面,Pinnacle West已簽發了與該項目相關的績效擔保。

埃爾多拉多. El Dorado 是 Pinnacle West 的全資子公司。埃爾多拉多在多項能源相關投資和亞利桑那州社區企業中擁有債務投資和少數股權。特別是,埃爾多拉多承諾向能源影響夥伴基金投資2500萬美元,
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目錄
這是一個專注於促進創新和支持公用事業行業轉型的組織。這項投資將由El Dorado進行,投資將由能源影響合作伙伴基金選擇。截至2023年3月31日,埃爾多拉多已向能源影響合作伙伴基金捐款約1460萬美元。此外,埃爾多拉多承諾向AZ-VC(前身為InvisionAZ基金)投資2500萬美元,該基金專注於分析、投資、管理和以其他方式處理對主要位於亞利桑那州或總部位於其他司法管轄區並與亞利桑那州公司或其他利益集團有現有或潛在戰略或經濟關係的私人控股早期和新興成長科技公司和企業的投資。截至2023年3月31日,埃爾多拉多已向AZ-VC捐款約420萬美元。剩餘的投資將由El Dorado出資,因為投資由AZ-VC選擇。

主要財務驅動因素
 
除了上述事項的持續影響外,還有許多因素會影響我們的財務業績和未來的財務前景,包括下面列出的因素。我們會密切關注這些因素,以規劃公司當前的需求,並適當調整我們的預期、財務預算和預測。
 
電力運營收入。在2020年至2022年期間,零售電力收入約佔我們總營業收入的92%。我們的電力運營收入受到客户增長或下降、不同時期的天氣變化、客户組合、每位客户的平均使用量以及能源效率計劃、分佈式能源增加、電費和電費、PSA延期回收以及其他恢復機制運作的影響。這些收入交易受到過剩發電或其他能源資源的供應以及包括競爭、需求和價格在內的批發市場條件的影響。

實際和預計的客户和銷售增長。 在截至2023年3月31日的三個月期間,APS服務區域的零售客户與去年同期相比增長了2.0%。 在截至2022年的三年中,APS的客户平均每年增長2.2%。 我們目前預計,到2023年,年客户增長將達到1.5%至2.5%,根據亞利桑那州在此期間的預期穩定人口增長,到2025年平均年增長將在1.5%至2.5%之間。

在截至2023年3月31日的三個月期間,經排除天氣變化的影響後,以千瓦時為單位的零售電力銷售與去年同期相比增長了3.6%。 儘管客户保護、能源效率和分佈式可再生能源發電計劃推動的節能在一定程度上抵消了穩定的客户增長,但這一時期正銷售的主要驅動力是向商業和工業客户的持續強勁銷售以及新的數據中心客户的增加。

實際銷售增長(不包括與天氣相關的變化)可能與我們的預測有所不同,這是多種因素造成的,例如經濟狀況、客户增長、使用模式和節能、數據中心和大型製造設施的增速放緩和/或減少、商業和工業擴張的放緩、能源效率計劃的影響以及對零售價格變化的反應。根據過去的經驗,在正常商業條件下,我們的年度住宅和小型商業和工業千瓦時銷售預測的1%變化可能導致年淨收入增加或減少約2000萬美元,而正常商業條件下我們的年度大型商業和工業千瓦時銷售預測的1%變化可能導致年淨收入增加或減少約500萬美元。

在截至2022年的三年中,經調整後排除天氣變化的影響,年零售電力銷售平均增長2.5%。 由於預計幾個大型數據中心將快速增長和
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目錄
新的大型製造設施,我們目前預計,到2023年,以千瓦時為單位的年零售電量將增長3.5%至5.5%,到2025年,平均年增長將在4.5%至6.5%之間,包括客户保護、能源效率和分佈式可再生能源發電計劃的影響,但不包括天氣變化的影響。 預計的銷售增長區間包括幾個大型數據中心和新的大型製造設施的影響,預計到2025年,這些設施將使平均年增長率在3.5%至5.5%之間。

從長遠來看,APS一直在為住宅和商業客户的顯著負載增長做準備,並且可以滿足這些增長的需求。除了這些現有的增長趨勢外,APS現在還收到了來自超大型商業能源用户(超過25兆瓦)的前所未有的增量服務請求,這些用户的能源需求非常高,幾乎全天候持續。在可預見的將來,超大型能源用户對服務的增量請求遠遠超過了西南地區的可用發電和輸電資源容量。2023 年 4 月,APS 通知未獲得 APS 現有承諾的潛在超大型客户,它目前無法對未來的超大型項目(超過 25 兆瓦)做出承諾,並且 APS 正在探索可用的選項,以確保足夠的發電和輸電以滿足對未來客户需求的預測。

天氣。在預測上述零售銷售增長數字時,我們根據歷史數據假設天氣模式正常。我們的經驗表明,與正常天氣的典型變化可能導致年淨收入的增加和減少高達1500萬美元;但是,極端天氣變化導致淨收入的年度變化更大。

燃料和購買的電力成本。我們的簡明合併收益表中包含的燃料和購買的電力成本受到我們的電力銷售量、購買的發電和發電燃料的現有合同、我們的發電廠性能、輸電可用性或限制、現行市場價格、在我們的市場區域投入使用的新發電廠、我們的發電資源分配的變化、我們管理此類成本的套期保值計劃和PSA延期以及相關攤銷的影響。

運營和維護費用. 運營和維護費用受到客户和銷售增長、發電廠運營、公用事業電廠維護(包括髮電、輸電和配電設施)、通貨膨脹、計劃外停機、計劃內停電(通常計劃在春季和秋季)、可再生能源和帝斯曼相關費用(由相同數額的營業收入抵消)以及其他因素的影響。

折舊和攤銷費用。折舊和攤銷費用受到公用事業電廠和其他財產(例如新一代、輸電和配電設施)的淨增加以及折舊和攤銷率變化的影響。有關我們計劃增建設施的信息,請參閲下文的 “流動性和資本資源”。

養老金和其他退休後非服務信貸,淨額.養老金和其他退休後非服務抵免額可能會受到我們精算假設變化的影響。 最相關的精算假設是用於衡量我們的淨定期成本/信貸的貼現率、用於估算投資基金長期收益的計劃資產的預期長期回報率、死亡率假設和假設的醫療保健成本趨勢率。 我們會每年審查這些假設,並在必要時進行調整。

財產税。所得税以外的税收主要由財產税組成,財產税受在役和在建財產的價值、評估比率和税率的影響。APS在亞利桑那州的平均財產税率為評估值的10.2%,APS基本上擁有我們的所有財產
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目錄
2022 年的價值,2021 年的價值 10.7%,2020 年的價值 10.8%。 由於最近的立法變化降低了亞利桑那州的財產税評估比率和税率,2022 年的財產税有所下降。 隨着我們增加新的發電機組,並在未來幾年繼續改善和擴建現有的發電、輸電和配電設施,我們預計財產税可能會增加,儘管這些增長將繼續被上述最近立法變更的影響部分抵消。

所得税.所得税受税前賬面收入金額、所得税税率、某些扣除額和非應税項目(例如AFUDC)的影響。此外,所得税也可能受到與税務機關解決問題的影響。 2017年12月22日,《減税和就業法》(“税收法”)頒佈,並於2018年1月1日正式生效。 影響公司的變化包括將公司税率降至21%,修訂與税收獎勵折舊相關的規則,限制利息扣除和某些公用事業的相關例外情況,以及要求對受監管公用事業的某些超額遞延税額進行正常化。 參見注釋 4詳細瞭解截至目前對公司的影響 2022年12月31日. 在APS的2017年税率案例決定中,澳大利亞競爭和消費者委員會批准了TEAM,該TEAM被用來將税收法案的所得税影響轉嫁給零售客户。 作為2019年税率案例(定義見上文)的一部分,《税法》的所有影響已從TEAM中移除,並納入了APS的基本税率。 保留該團隊是為了解決税法的潛在變化,這些變化可能在APS的下一個税率案作出裁決之前頒佈。 參見注釋 3瞭解團隊的詳細信息。

利息支出。利息支出受未償債務金額和該債務利率的影響。 參見注釋 3瞭解更多詳情。預計影響借貸水平的主要因素將是我們的資本支出、長期債務到期日、股票發行和內部產生的現金流。施工期間使用的借入資金補貼抵消了資本項目在建期間的部分利息支出。當一個項目投入商業運營時,我們將停止為其累積AFUDC。

操作結果

Pinnacle West唯一應報告的業務領域是我們的受監管電力部門,該細分市場由傳統的受監管零售和批發電力業務(主要在基於成本的傳統費率監管下提供的銷售)及相關活動組成,包括髮電、輸電和配電。

經營業績截至2023年3月31日的三個月期間,而截至2022年3月31日的三個月期間。

截至2023年3月31日的三個月,我們歸屬於普通股股東的合併淨虧損為300萬美元,而去年同期歸屬於普通股股東的合併淨收益為1,700萬美元。業績顯示,受監管的電力板塊減少了約1900萬美元,這主要是由於運營和維護費用增加、養老金和其他退休後非服務信貸減少、利息費用增加以及折舊和攤銷費用增加,主要是由於工廠資產的增加。這些負面因素被天氣、客户增長和使用率以及所得税降低的影響所推動的收入增加部分抵消。

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目錄
下表按業務板塊列出了與去年同期相比的歸屬於普通股股東的淨收益/(虧損):

三個月已結束
3月31日
20232022淨變動
(百萬美元)
管制電力板塊:
營業收入減去燃料和購買的電力支出$550 $516 $34 
操作和維護(249)(217)(32)
折舊和攤銷(192)(187)(5)
所得税以外的税收(57)(58)
養老金和其他退休後非服務抵免額——淨額 10 24 (14)
所有其他收入和支出,淨額17 
利息費用,扣除施工期間使用的借入資金備抵額(75)(61)(14)
所得税(1)(4)
減去與非控股權益相關的收入(注6)(4)(4)— 
受監管的電力部門收入/(虧損)(1)18 (19)
所有其他(2)(1)(1)
歸屬於普通股股東的淨收益/(虧損)$(3)$17 $(20)

營業收入減去燃料和購買的電力支出。 截至2023年3月31日的三個月中,受監管的電力板塊的營業收入減去燃料和購買的電力支出,比上年同期增加了3,400萬美元。下表總結了此變更的主要組成部分:

增加(減少)
正在運營
收入
燃料和
已購買
電力開支
淨變動
(百萬美元)
天氣的影響$18 $$13 
客户增長和客户使用模式變化產生的零售收入,部分被能源效率和分佈式發電的影響所抵消17 10 
更高的可再生能源監管附加費,部分被運營和維護成本所抵消(1)
LFCR 收入(註釋 4)— 
淨燃料和購買的電力成本的變化,包括系統外銷售利潤率和相關的延期119 119 — 
雜項物品,淨額(1)(1)— 
總計$163 $129 $34 

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目錄
操作和維護。在截至2023年3月31日的三個月中,運營和維護費用與去年同期相比增加了3200萬美元,這主要是由於:

增加1 200萬美元與非核發電成本有關,主要是由於運營成本增加;

增加的1,000萬美元主要與可再生能源和類似監管計劃的成本有關,這部分被營業收入和購買的電力所抵消;

增加了500萬美元,用於信息技術費用;

增加了500萬美元,與核發電成本有關;

與僱員福利有關的費用減少了700萬美元;以及

公司資源和其他雜項因素增加了700萬美元。

折舊和攤銷。 截至2023年3月31日的三個月中,折舊和攤銷費用與去年同期相比增加了500萬美元,這主要是由於在役工廠的增加。

養老金和其他退休後非服務抵免,淨額。在截至2023年3月31日的三個月中,養老金和其他退休後非服務信貸淨額與去年同期相比減少了1400萬美元,這主要是由於更高的貼現率和實際市場回報低於2022年的估計回報的影響。

其他收入和支出,淨額。截至2023年3月31日的三個月,其他收入和支出淨額比去年同期增加了800萬美元,這主要是由於資本支出增加和利息收入增加,對施工期間使用的股權基金的補貼增加。

利息費用,扣除施工期間使用的借款備抵金。 在截至2023年3月31日的三個月中,扣除施工期間使用的借款補貼後的利息費用與去年同期相比增加了1400萬美元,這主要是由於本期債務餘額增加和利率上升,但部分被資本支出增加導致的借入資金補貼增加所抵消。

所得税。截至2023年3月31日的三個月中,所得税與去年同期相比減少了300萬美元,這主要是由於税前收入減少。

流動性和資本資源
 
概述
 
Pinnacle West的主要現金需求是向股東分紅以及為我們的債務支付本金和利息。我們的普通股分紅水平和未來的股息增長將取決於董事會的聲明和多種因素,包括我們的財務狀況、派息率、自由現金流和其他因素。
 
我們的主要現金來源是來自APS的股息以及外債和股票發行。ACC命令要求APS將普通股比率維持在至少40%。正如相關的反腐敗委員會命令所界定的,
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目錄
普通股權比率定義為股東權益總額除以股東權益總額和長期債務(包括長期債務的當前到期日)之和。根據定義,截至2023年3月31日,APS的普通股比率為50%。其股東權益總額約為71億美元,總資本約為141億美元。根據該命令,假設APS的總市值保持不變,如果這種支付會使其股東權益總額減少到約56億美元以下,則將禁止APS支付股息。這一限制不會對Pinnacle West滿足其持續現金需求的能力或向股東支付股息的能力產生重大影響。

APS的資本要求主要包括資本支出和長期債務的到期日。APS 使用運營現金為其資本需求提供資金,並在必要時使用來自Pinnacle West的外債融資和股權注入。

現金流摘要

下表列出了經營、投資和融資活動提供的(用於)的淨現金(百萬美元):

平博西部綜合版
 三個月已結束
3月31日
 20232022改變
經營活動提供的淨現金流$211 $340 $(129)
用於投資活動的淨現金流(453)(374)(79)
融資活動提供的淨現金流244 38 206 
現金和現金等價物的淨變化$$$(2)

亞利桑那州公共服務公司
 三個月已結束
3月31日
 20232022改變
經營活動提供的淨現金流$240 $341 $(101)
用於投資活動的淨現金流(427)(363)(64)
融資活動提供的淨現金流190 25 165 
現金和現金等價物的淨變化$$$— 
 
運營現金流

截至2023年3月31日的三個月期間,而截至2022年3月31日的三個月期間。Pinnacle West在2023年運營活動提供的合併淨現金為2.11億美元,而2022年為3.4億美元,運營活動提供的淨現金減少了1.29億美元,這主要是由於燃料和購買的電力成本增加了2.21億美元,運營和維護成本付款增加了1.03億美元,利息支付增加了700萬美元,但部分被電力收入增加1.19億美元,建築業客户預付款增加5300萬美元以及其他3,300萬美元所抵消營運資金的變化。

退休計劃和其他退休後福利。 Pinnacle West為Pinnacle West及其子公司的員工贊助合格的固定福利養老金計劃和不合格的補充超額福利退休計劃。Pinnacle West還贊助了其他退休後福利計劃
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目錄
Pinnacle West及其子公司的員工。1974年《員工退休收入保障法》(“ERISA”)的要求要求我們向符合條件的計劃繳納最低金額。我們繳納的款項至少達到ERISA法規要求的最低金額,但不超過最高免税金額。根據ERISA,截至2023年1月1日,符合條件的養老金計劃的資金為112%,截至20年1月1日,合格養老金計劃的資金為139%22. 未來一年的繳款額取決於計劃資產的業績和計劃精算假設。2023 年迄今為止,我們尚未向我們的養老金計劃繳納任何自願捐款。未來三年,養老金計劃的最低要求繳款額為零,我們預計在2023年、2024年或2025年不會自願繳款。關於我們其他退休後福利計劃的繳款,我們在2023年迄今尚未繳款,預計在2023年、2024年或2025年也不會繳納任何款項。我們持續監測金融市場的波動及其對我們的退休計劃和其他退休後福利的影響,但我們認為,我們的負債驅動型投資策略有助於最大限度地減少市場波動對我們計劃資金狀況的影響。例如,根據美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)的衡量,截至2022年12月31日,我們的養老金計劃的資金狀況為106%,根據2022年12月31日的公認會計原則衡量,我們的退休後福利計劃的資金狀況為159%。有關其他詳細信息,請參閲註釋 5。

CARES法案允許僱主將本應從2020年3月27日拖欠的社會保障工資税中僱主應繳的份額推遲到2020年12月31日。 我們將2020年7月1日期間僱主繳納的社會保障工資税部分的現金支付推遲至2020年12月31日,約為1,800萬美元。截至2022年12月31日,我們已經全額支付了這筆現金延期.

投資現金流
 
截至2023年3月31日的三個月期間,而截至2022年3月31日的三個月期間。Pinnacle West在2023年用於投資活動的合併淨現金為4.53億美元,而2022年為3.74億美元,增加了7900萬美元,主要與資本支出增加有關。
 
資本支出。下表彙總了未來三年的估計資本支出:
資本支出
(百萬美元)
202320242025
APS
世代:
清潔:
核發電$120 $120 $120 
可再生能源和儲能系統(“ESS”)(a)240 345 400 
另一代 (b)265 245 245 
分佈520 530 530 
傳輸260 300 300 
其他 (c)265 260 255 
APS 總數$1,670 $1,800 $1,850 

(a)APS 太陽能社區計劃、儲能、可再生能源項目和其他清潔能源項目。
(b)包括髮電環境項目。
(c)主要是信息系統和設施項目。
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目錄
上表不包括與BCE項目相關的資本支出。

發電資本支出包括對APS的各種補充和改進
清潔資源,包括核電廠、可再生能源和儲能系統。發電資本支出還包括對現有化石發電廠的改進。發電資本支出預測中包括的項目類型的例子包括增加可再生能源和儲能,以及渦輪機、鍋爐和環境設備等各種核電廠和化石發電廠設備的升級和資本置換。我們正在監測環境事務的狀況,根據其最終結果,可能需要修改我們計劃的環境支出。

配電和輸電資本支出包括基礎設施的增建和升級、資本置換和新客户建設。預測中包含的項目類型的示例包括電力線、變電站和新住宅和商業開發項目的線路延伸。

資本支出將由內部產生的現金和外部融資提供資金,其中可能包括長期債務和Pinnacle West普通股的發行。

為現金流和流動性融資
 
截至2023年3月31日的三個月期間,而截至2022年3月31日的三個月期間。2023年,Pinnacle West通過融資活動提供的合併淨現金為2.44億美元,而2022年為3,800萬美元,融資活動提供的淨現金增加了2.06億美元,這主要是由於長期債務償還額減少了1.5億美元,短期借款淨增加1.86億美元,部分被長期債務發行減少的1.27億美元所抵消。

2023年,APS通過融資活動提供的合併淨現金為1.9億美元,而2022年為2500萬美元,融資活動提供的淨現金增加了1.65億美元,這主要是由於短期借款的淨增加。

重大融資活動。2023年4月19日,Pinnacle West董事會宣佈向2023年5月1日登記在冊的股東派發每股普通股0.865美元的股息,該股息將於2023年6月1日支付。

可用信貸額度Pinnacle West和APS維持承諾的循環信貸額度,以增加流動性,為其商業票據計劃、債務融資和其他一般公司用途提供信貸支持。有關可用信貸額度的更多信息,請參閲附註3。

其他融資事項。 有關我們的保證金和抵押品賬户變更的信息,請參閲附註7。

債務條款

Pinnacle West和APS與各自的銀行融資安排相關的債務契約包括最大債務與資本化比率。Pinnacle West和APS遵守這些契約。對於Pinnacle West和APS,這些契約都要求合併債務與合併總資本的比率不得超過65%。截至2023年3月31日,Pinnacle West的比率約為59%,APS的比率約為51%。不遵守此類契約水平將導致違約事件,通常
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目錄
説來, 將需要立即償還受契約約約束的債務, 並可能 “交叉違約” 其他債務.見下文對 “相互違約” 條款的進一步討論。

Pinnacle West和APS的融資協議均不包含 “評級觸發因素”,如果評級下調,則會加速所需的利息和本金支付。但是,我們的銀行信貸協議包含一個定價網格,在該網格中,我們在該網格下為借款支付的利率由我們當前的信用評級決定。
 
Pinnacle West的所有貸款協議都包含 “交叉違約” 條款,如果Pinnacle West或APS在某些其他重要協議下違約,則這些貸款協議將導致違約並有可能加速還款。APS的所有銀行協議都包含 “交叉違約” 條款,如果APS在某些其他重要協議下違約,這些條款將導致違約,並有可能加速這些銀行協議下的付款。Pinnacle West和APS對信貸額度借款沒有重大不利變動限制。

2020年12月17日,澳大利亞競爭和消費者委員會發布了一項融資令,在遵守特定參數和程序的前提下,提高了APS的長期債務限額,並批准了APS的短期債務授權,相當於(i)APS資本的7%和(ii)5億美元(需要用於購買天然氣和電力相關的成本)。2022年12月15日,澳大利亞競爭和消費者委員會發布了一項融資令,批准了APS在2022年4月6日提交的申請,該申請要求將長期債務限額從75億美元進一步提高到80億美元,並將融資租賃PPA排除在ACC融資令的長期債務定義之外。有關流動性問題的進一步討論,請參閲附註3。

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目錄
信用評級

截至2023年4月27日,Pinnacle West和APS證券的評級如下所示。我們披露這些信用評級,以增進對我們的短期和長期資本成本以及我們進入市場獲取流動性和長期債務的能力的理解。評級反映了評級機構各自的觀點,從中可以解釋其評級的重要性。無法保證這些評級會在任何給定時期內持續下去。如果評級機構根據各自的判斷,情況需要,可以完全修改或撤回評級。任何向下修正或撤回都可能對Pinnacle West或APS證券的市場價格產生不利影響和/或導致資本成本增加或限制獲得資本的機會。此類修訂還可能導致與某些衍生工具、保險單、天然氣運輸、燃料供應和其他能源相關合同相關的大量額外現金或其他抵押品要求。目前,我們認為我們有足夠的可用流動性資源來應對信用評級可能向下修正的情況。

 穆迪 標準普爾 惠譽
Pinnacle West     
企業信用評級Baa1 BBB+ BBB+
資深不安全Baa1 BBB BBB+
商業票據P-2 A-2 F2
外表負面 負面 負面
      
APS     
企業信用評級A3 BBB+ BBB+
資深不安全A3 BBB+ A-
商業票據P-2 A-2 F2
外表負面 負面 負面
 
合同義務

除了資本支出計劃外,Pinnacle West還有合同義務和其他承諾需要在未來獲得資金。重大合同義務和其他承諾如下:

Pinnacle West和APS的重大長期債務在2050年之前的不同日期到期,主要按固定利率計息。浮動利率長期債務的利息使用2023年3月31日的平均利率確定。參見注釋 3。

Pinnacle West和APS維持承諾的循環信貸額度。有關短期債務的詳細信息,請參見附註3。

燃料和購買的電力承諾包括購買煤炭、電力、天然氣、可再生能源、核燃料和天然氣運輸。參見附註 4 和 8。購買義務包括資本支出和其他債務。與購買的電力租賃合同有關的承付款也被視為燃料和購買的電力承諾。參見注釋 8。

APS持有某些合同,可以根據RES購買可再生能源信貸。參見附註 4 和 8。

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目錄
在2033年之前,APS必須向與帕洛佛得角售後回租相關的非控股權益付款。參見注釋 6。

關鍵會計政策和估計
 
在根據公認會計原則編制財務報表時,管理層通常必須做出影響財務報表日和報告期內報告的資產、負債、收入、支出和相關披露金額的估計和假設。其中一些判斷可能是主觀和複雜的,實際結果可能與這些估計有所不同。自 2022 年 Form 10-K 以來,我們的關鍵會計政策和估計沒有發生任何變化。有關我們的關鍵會計政策和估算的更多詳細信息,請參閲 2022 表 10-K 第 7 項中的 “關鍵會計政策”。

市場和信用風險

市場風險

我們的業務包括管理與利率、大宗商品價格、我們的核退役信託基金持有的投資、其他特殊用途基金和福利計劃資產變動相關的市場風險。

利率和股票風險

我們面臨利率變化的風險。利率變化將影響浮動利率債務的利息以及我們的核退役信託基金、其他特殊用途基金(見附註11和12)和福利計劃資產持有的固定收益證券的市場價值。核退役信託基金、其他特殊用途基金和福利計劃資產也存在與其股票和其他非固定收益投資市場價值變化相關的風險。核退役和福利計劃成本按受監管的電價收回。

大宗商品價格風險

我們受到大宗商品價格以及電力和天然氣運輸成本的市場波動的影響。我們的風險管理委員會由高管和主要管理人員組成,負責監督全公司的能源風險管理活動,以確保遵守我們規定的能源風險管理政策。我們通過使用各種可能符合衍生品條件的商品工具,包括期貨、遠期、期權和掉期合約,來管理與這些市場波動相關的風險。作為風險管理計劃的一部分,我們使用此類工具對衝電力和天然氣的購買和銷售。此類合約的市值變化與對衝大宗商品的價格變化高度相關。

下表顯示了我們的能源衍生品頭寸按市值計價的税前淨變化(百萬美元):
 三個月已結束
3月31日
 20232022
期初淨頭寸按市值計價$96 $107 
監管責任增加(減少)(155)190 
期末淨頭寸按市值計價$(59)$297 

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目錄
下表按到期日和為計算公允價值而進行的估值類型顯示了截至2023年3月31日我們的能源衍生合約到期的公允價值(百萬美元),根據對公允價值衡量重要的最低投入水平進行了全面分類。有關我們的估值方法的更多討論,請參閲我們 2022 年表 10-K 第 8 項中的附註 1、“衍生會計” 和 “公允價值計量” 以及附註 11。
公允價值來源20232024202520262027總計
公平
價值
其他外部來源提供的可觀察價格$(61)$(3)$(2)$— $— $(66)
價格基於不可觀察的輸入(4)11 — — — 
按到期日總計$(65)$$(2)$— $— $(59)

下表顯示了10%的假設價格變動將對Pinnacle West簡明合併資產負債表中包含的風險管理資產和負債的市值產生的影響(百萬美元):
2023年3月31日2022年12月31日
 收益(損失)收益(損失)
 價格上漲了10%價格下跌 10%價格上漲了10%價格下跌 10%
按市值計價的變化報告於:    
監管資產(負債)(a)    
電力$14 $(14)$12 $(12)
天然氣47 (47)55 (55)
總計$61 $(61)$67 $(67)

(a)這些合同是我們預測的天然氣和電力購買量的經濟對衝工具。這些假設的價格變動的影響將大大抵消這些相同的價格走勢對套期保值的實物風險敞口的影響。如果這些金額符合納入PSA的條件,則這些金額將記錄為監管資產或負債。

信用風險

如果交易對手不履約或不付款,我們將面臨損失。有關我們的信用估值調整政策的討論,請參閲附註7。

第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
 
有關市場風險的定量和定性披露的討論,請參閲上文第 2 項中的 “關鍵財務驅動因素” 和 “市場和信用風險”。
 
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目錄
第 4 項控制和程序
 
(a)                                披露控制和程序
 
“披露控制和程序” 一詞是指公司的控制措施和其他程序,旨在確保公司在根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)(15 U.S.C. 78a)提交或提交的報告中要求披露信息 et seq.),在 SEC 規則和表格規定的時間段內進行記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保公司在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到收集並酌情傳達給公司的管理層,包括其首席執行官和首席財務官或履行類似職能的人員,以便及時就要求的披露做出決定。
 
截至2023年3月31日,Pinnacle West的管理層在Pinnacle West首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了Pinnacle West披露控制和程序的有效性。根據該評估,Pinnacle West的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至該日,Pinnacle West的披露控制和程序是有效的。
 
截至2023年3月31日,APS的管理層在APS首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了APS披露控制和程序的有效性。根據該評估,APS的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至該日,APS的披露控制和程序是有效的。
 
(b)                                財務報告內部控制的變化
 
“財務報告的內部控制”(定義見美國證券交易委員會規則13a-15(f))一詞是指公司旨在為財務報告的可靠性提供合理保證以及根據公認會計原則為外部目的編制財務報表提供合理保證的流程。
 
在截至2023年3月31日的財季中,Pinnacle West或APS對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,也沒有對Pinnacle West或APS的財務報告內部控制產生重大影響,也沒有合理地影響Pinnacle West或APS對財務報告的內部控制。

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目錄
第二部分 其他信息

第 1 項。法律訴訟
 
有關未決或威脅的訴訟和其他事項,請參閲 2022 年 10-K 表格第 1 項中的 “亞利桑那州公共服務公司的業務——環境事務”。
 
有關 ACC 和 FERC 相關事宜,請參閲註釋 4。
 
有關環境事務、超級基金相關事項和其他爭議的信息,請參閲附註8。

第 1A 項。風險因素
 
除了本報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮第一部分第 1A 項 — 2022 表 10-K 中的風險因素中討論的因素, 這可能會對Pinnacle West和APS的業務、財務狀況、現金流或未來業績產生重大影響。2022 年 10-K 表格中描述的風險並不是平博西部和 APS 面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對Pinnacle West和APS的業務、財務狀況、現金流和/或經營業績產生重大不利影響。

第 5 項其他信息

工會事務

大約有1,100名APS員工是國際電工兄弟會(“IBEW”)代表的工會僱員。集體談判協議於2023年4月1日到期,APS和IBEW已聘請聯邦調解員提供服務,以幫助促進正在進行的談判。APS和IBEW仍然致力於繼續真誠地討價還價,在談判繼續進行期間,目前的合同仍然完全有效。

環境問題

美國環保局修訂後的污水限制指南提案。關於Four Corners底灰運輸廢水的管理,美國環保局於2023年3月8日發佈了經修訂的發電廠廢水限制準則提案。對於底灰運輸廢水的排放,環保局提出了更嚴格的 “零液體排放” 標準。我們目前無法預測該監管程序的結果,也無法預測美國環保局何時會對該提案採取最終行動。視最終結果而定,與APS管理底灰運輸廢水相關的成本可能會大幅增加,這可能會影響APS的財務狀況、經營業績或現金流。

修訂後的汞和空氣有毒物質標準(“MATS”)提案。 2023 年 4 月 5 日,EPA 提議修訂現有的 MATS 法規,管理現有燃煤發電廠的有毒空氣污染排放。 如果最終確定,該提案將大大提高用於證明符合MATS(可過濾的顆粒物)的限制(可能提高一個數量級),並要求使用持續的排放監測系統來確保合規性(而不是定期進行性能測試)。 法規將在提案最終確定後的三年內對現有燃煤發電廠生效。我們目前無法預測本次監管程序的結果,也無法預測何時 美國環保局將 對該提案採取最後行動。 根據最終結果,與 APS 相關的成本
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目錄
對可過濾顆粒物的控制可能會大幅增加,這可能會影響APS的財務狀況、經營業績和現金流。

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目錄
第 6 項。         展品

(a) 展品
展品編號 註冊人 描述
31.1 Pinnacle West 
首席執行官傑弗裏·古爾德納根據經修訂的《證券交易法》第13a-14(a)條和第15d-14(a)條頒發的證書
31.2 Pinnacle West 
首席財務官安德魯·庫珀根據經修訂的《證券交易法》第13a-14(a)條和第15d-14(a)條頒發的證書
31.3 APS 
首席執行官傑弗裏·古爾德納根據經修訂的《證券交易法》第13a-14(a)條和第15d-14(a)條頒發的證書
31.4 APS 
首席財務官安德魯·庫珀根據經修訂的《證券交易法》第13a-14(a)條和第15d-14(a)條頒發的證書
32.1* Pinnacle West 
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官和首席財務官進行認證
32.2* APS 
根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官和首席財務官進行認證
101.INS 
Pinnacle West
APS
 XBRL 實例文檔-實例文檔不出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。
101.SCH 
Pinnacle West
APS
 XBRL 分類擴展架構文檔
101.CAL 
Pinnacle West
APS
 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔
101.LAB 
Pinnacle West
APS
 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔
101.PRE 
Pinnacle West
APS
 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔
101.DEF 
Pinnacle West
APS
 XBRL 分類法定義鏈接庫文檔
104
Pinnacle West
APS
封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中)
________________________________
*隨函附上作為展品。
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目錄
此外,Pinnacle West和APS特此參照下述文件,根據《交易法》第12b-32條和第229.10 (d) 條將以下證物納入其中:
 
展品編號 註冊人 描述 此前已作為附錄提交 (1) 提交日期
         
3.1  Pinnacle West 
平博西部資本公司章程,自 2020 年 2 月 19 日修訂
 3.1 至 Pinnacle West/APS 2020 年 2 月 25 日 8-K 表格報告,文件編號 1-8962 和 1-4473 2/25/2020
         
3.2  Pinnacle West 
公司章程,重述自 2008 年 5 月 21 日
 3.1 至 Pinnacle West/APS 2008 年 6 月 30 日 10-Q 表報告,文件編號 1-8962 和 1-4473 8/7/2008
         
3.3  APS 公司章程,重述自 1988 年 5 月 25 日 4.2 通過 1993 年 9 月 24 日的 8-K 表格報告,文件編號 1-4473 轉至 APS 的 S-3 表格註冊號 33-33910 和 33-55248 9/29/1993
        
3.4  APS 
亞利桑那州公共服務公司公司章程修正案,2012年5月16日修訂
 3.1 至 Pinnacle West/APS 2012 年 5 月 22 日表格 8-K 報告,文件編號 1-8962 和 1-4473 5/22/2012
         
3.5  APS 
亞利桑那州公共服務公司章程,自 2008 年 12 月 16 日修訂
 3.4 至 Pinnacle West/APS 2008 年 12 月 31 日 10-K 表報告,文件編號 1-8962 和 1-4473 2/20/2009
10.1 Pinnacle West
第二份經修訂和重述的五年期信貸協議,日期為2023年4月10日,Pinnacle West作為借款人、作為代理人的巴克萊銀行有限公司、作為共同可持續性結構代理和發行銀行以及貸款人和其他各方達成的五年期信貸協議
10.1 至 Pinnacle West/APS 2023 年 4 月 10 日表格 8-K 報告,文件編號 1-8962 和 1-4473 4/10/2023
10.2 Pinnacle Wes
截至2023年4月10日的五年期信貸協議,APS作為借款人、作為代理人的巴克萊銀行有限公司、共同可持續發展結構代理人和發行銀行以及貸款人和其他各方達成的五年期信貸協議
10.2 至 Pinnacle West/APS 2023 年 4 月 10 日表格 8-K 報告,文件編號 1-8962 和 1-44734/10/2023
_______________________________
(1) 根據文件編號1-4473和1-8962提交的報告是在華盛頓特區的證券交易委員會辦公室提交的。
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目錄
簽名
 
根據1934年《證券交易法》的要求,每位註冊人均已正式促成由經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
 
PINNACLE WEST資本公司
(註冊人)
註明日期:2023年5月4日來自:/s/安德魯·庫珀
安德魯庫珀
高級副總裁和
首席財務官
(首席財務官和
官員(經正式授權簽署本報告)
亞利桑那州公共服務公司
(註冊人)
註明日期:2023年5月4日來自:/s/安德魯·庫珀
安德魯庫珀
高級副總裁和
首席財務官
(首席財務官和
官員(經正式授權簽署本報告)

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