Sunrun 公佈了 2023 年第一季度財務業績
太陽能裝機容量為240兆瓦,超過了指導值的最高水平
淨訂户價值為12,000美元,超過指導值
第一季度銷售活動同比增長超過 30%,加州增長超過 80%
在加利福尼亞州推出了 Sunrun Shift™ 產品,最近幾周銷售活動顯著增加
年度經常性收入現在為11億美元,平均合同期限剩餘為17.6年
聯網太陽能容量為 5.9 千兆瓦
舊金山,2023年5月3日——美國領先的住宅太陽能、存儲和能源服務提供商Sunrun(納斯達克股票代碼:RUN)今天公佈了截至2023年3月31日的季度財務業績。
“Sunrun團隊專注於打破基本面,推動強勁、盈利和可持續的增長。Sunrun對負擔得起的清潔能源的需求在第一季度繼續加速,銷售額增長了30%以上。Sunrun的能源訂閲服務的實力和領先的市場影響力使我們獲得了可觀的市場份額,這些趨勢將在未來幾個季度加速。” Sunrun首席執行官瑪麗·鮑威爾説。“將我們在一個季度內太陽能裝機容量的速度和規模與公用事業太陽能開發相比真是令人驚歎。公用事業太陽能發電廠的平均功率為5兆瓦,至少需要6到12個月才能建成,而Sunrun在一個季度的裝機容量為240兆瓦。今年我們有望在屋頂上增加超過一千兆瓦。從上下文來看,我們今年增加的容量相當於一座需要幾十年才能建成的普通核電站。為此,我們利用單户住宅和多户住宅,避免以集中式公用事業方式破壞至少5,000英畝的土地,並避免昂貴的輸電和配電基礎設施。隨着我們加快採用存儲和電動汽車,利用智能可控負載的能力非常強大。”
“Sunrun 的團隊在第一季度取得了強勁的業績,大大超過了我們的安裝量和淨訂户價值指引。隨着淨訂户價值的增加,我們有望在2023年實現強勁增長。持續關注運營效率和成本紀律,顯著改善資本市場的供應鏈動態和明智的執行,使我們走上了實現有意義現金創造目標的道路。” Sunrun首席財務官丹尼·阿巴吉安説。
增長與市場領導力
太陽能行業的增長機會是巨大的。如今,在美國8,800萬套可尋址家庭中,只有4%擁有太陽能。美國住宅電力市場每年超過1,940億美元,持續的公用事業支出導致零售費率上漲,提高了我們的價值主張,擴大了我們的潛在市場。採用電動汽車的家庭消耗的電量大約是原來的兩倍,這進一步增加了我們的市場機會和價值主張。除了提供卓越的能源體驗和更實惠的電力服務外,我們正在迅速積累最大的存儲容量網絡之一,這將使我們也能夠為每年1250億美元的公用事業資本支出市場提供服務。與龐大的集中式基礎設施相比,這種可調度的能源資源在彈性和精度方面具有更大的潛力。
由於網絡效應和密度優勢、運營規模效率的提高、品牌實力的增強、融資能力的增強以及先進的產品和服務供應,我們相信Sunrun將繼續擴大我們的領導地位。以下是一些亮點:
•Sunrun現已在全國範圍內安裝了超過58,000個太陽能和存儲系統,使房主能夠使用清潔可靠的家庭能源在多天的停電中供電。太陽能和儲能系統還可以優化購買或向電網供應電力的時間,幫助管理高峯時段的電網限制。Sunrun 預計,在接下來的幾個季度中,存儲設備將快速增長。
•2022 年 8 月,國會通過了《降低通貨膨脹法案》(IRA),並由拜登總統簽署成為法律。IRA增強並延長了Sunrun可用的投資税收抵免(ITC)。IRA實際上將30%的太陽能ITC延長了10年,為新電動汽車提供了7,500美元的信貸,為二手電動汽車提供了4,000美元的信貸。在低收入地區安裝的太陽能和儲能項目可以額外獲得10%的税收抵免,而安裝在經濟適用多户住宅上的項目可以獲得20%的額外税收抵免,兩者都受配額分配和美國財政部制定的計劃指導方針的約束。此外,使用足夠數量的國產內容的項目和位於特定能源社區的項目有資格獲得額外 10% 的積分。這些附加措施僅適用於根據第48和48E條申請税收抵免的商業實體,不適用於根據第25D條申請住宅清潔能源抵免的房主,因此應將市場份額推向太陽能即服務。
創新與差異化
今天,世界擁有向去中心化能源架構過渡的技術。家用太陽能和儲能可以經濟地在小規模上運行,因此可以位於能源消耗的地方,利用建築環境,而不是依賴昂貴的集中式基礎設施,因為後者的設計規格不符合當今的能源需求和天氣現實。Sunrun 正在通過持續的商業模式創新和卓越的客户體驗來實現這一轉變。我們提供固定費率的太陽能即服務訂閲、全屋備用電源功能以及參與虛擬發電廠。我們正在投資進一步實現家庭電氣化,包括電動汽車充電基礎設施和將燃氣用具改為電力。我們預計,這些努力將增加Sunrun在家庭能源錢包中的份額,並提高我們對客户的價值。以下最新進展凸顯了我們的創新和日益增長的差異化:
•2023年4月12日,我們推出了Sunrun Shift™,這是一項新的家庭太陽能訂閲服務,根據加州新的太陽能政策,即淨計費率,最大限度地提高了太陽能的價值。通過全天儲存自發的太陽能,Shift通過增加費率最高的高峯時段的自我消耗,並通過使用新的存儲配置減少向電網的低價值出口,從而最大限度地節省客户使用太陽能所帶來的潛在成本。Shift 專為最大限度地提高自耗而設計,它不提供備用電源功能。這種創新的存儲配置為客户提供了價值,同時最大限度地減少了勞動時間、設備成本和潛在的主面板升級需求,與傳統的家用備份系統相比,安裝起來更便宜、更簡單、更快速。
•2023 年 2 月 6 日,Sunrun 和 PG&E 宣佈了首個此類住宅虛擬發電廠,以支持電力客户的電網可靠性。通過能源效率夏季可靠性計劃,Sunrun將把PG&E服務區內多達7,500個新的和現有的住宅太陽能和存儲系統註冊到該計劃中,創建一個能夠向電網排放30兆瓦的清潔能源的虛擬發電廠。PG&E 和 Sunrun 合作制定了最佳的存儲調度計劃,在需求最高時降低了總體電力成本,減少了整個能源系統的關鍵壓力和對化石燃料燃燒發電廠的依賴。對於他們的參與,客户將獲得750美元的預付款和免費的智能恆温器。在加州能源供應緊張的夏季,加入該計劃的存儲系統將與電網共享部分儲存的能量,同時仍能保留足夠的能量,以滿足當地停電時的個人基本需求。該計劃還將為Sunrun提供增量收入,用於管理和向電網提供為期一年的虛擬發電廠服務,Sunrun和PG&E有機會在未來幾年延長和擴大該計劃。
•Sunrun與福特合作成為福特智能備份電源的首選安裝商,這種合作勢頭繼續增強,Sunrun接受了安裝80安培的福特Charge Station Pro和家庭集成系統的訂單,同時為太陽能和存儲系統提供選項。客户需要在家中配備80安培的福特Charge Station Pro和家庭集成系統,以解鎖雙向電力流和未來的能源管理解決方案。與福特共同設計和開發的家庭集成系統只能通過Sunrun購買。有興趣將Ford Charge Station Pro和/或家庭集成系統的安裝與清潔太陽能相結合的客户可能有資格以低至零美元的首付費用並降低安裝價格。該合作伙伴關係繼續取得強勁的初步業績;到目前為止,我們已經收到超過2,000份Ford Charge Station Pro訂單(以及數千次初步對話),安裝量正在迅速增加。此類客户中約有一半正在購買雙向家庭備份功能。
•簡化許可和互聯流程為通過降低 “軟成本” 和改善房主體驗來加快太陽能和存儲的採用提供了機會。Sunrun是一個聯盟的創始成員,該聯盟與能源部和國家可再生能源實驗室合作開發了一種名為SolarApp+的全行業網絡太陽能許可工具。SolarApp+ 通過自動化太陽能和存儲系統許可證的發放流程,降低成本並提供更好的客户體驗。到
迄今為止,已經通過SolarApp+在全國範圍內簽發了近2萬份許可證。2022 年 9 月,加利福尼亞州通過了一項法規(SB 379),要求人口超過 50,000 的城市和縣在 2023 年 9 月之前採用像 SolarApp+ 這樣的在線自動許可平臺。此外,去年,加州能源委員會啟動了一項為期一年的撥款計劃(CalApp),為地方政府採用SolarApp+提供了2000萬美元的資金。超過278個城市和縣申請了CalApp補助金,獲得了近1700萬美元的資金,用於實施SolarApp+。科羅拉多州最近還通過了立法(HB23-1234),制定了一項100萬美元的撥款計劃以實施SolarApp+,亞利桑那州通過了一項允許使用SolarApp+等自動許可平臺的法案(HB-2373)。
ESG 工作:擁抱可持續發展,投資我們的員工和社區
Sunrun的使命是創造一個由太陽運行的星球,建立一個負擔得起的能源系統,以應對氣候變化併為所有人提供能源。我們積極為所有利益相關者提供服務:我們的客户、員工、我們運營的社區以及我們的業務和金融合作夥伴。投資我們的員工並提供有意義的職業機會對我們的成功至關重要。隨着該國開始升級基礎設施和重新佈置建築物,對熟練工人的需求將大幅增加。我們專注於發展差異化的人才品牌,提供培訓和發展員工的機會,使他們成為清潔能源經濟的一部分。以下最新進展凸顯了我們對可持續發展、對人的投資和對社區的投資:
•4月,Sunrun發佈了第六份年度影響力報告,強調了公司在長期可持續價值、盈利增長和運營責任方面的進展。主要亮點包括:
◦幫助避免了估計1,460萬公噸的二氧化碳當量進入大氣層,相當於使320萬輛汽車停駛一年。
◦排放強度同比降低了10%。
◦自 2007 年以來,客户節省的能源已增加到超過 10 億美元。
◦啟動了Sunrun Empowered Giving,這是一項價值300萬美元的企業捐贈和員工慈善捐款匹配計劃。
◦完成了對如何最好地將ESG納入我們的薪酬結構的評估,並決定在我們的2023年年度現金獎勵計劃中將安全作為第二個ESG因素。
◦納入股東反饋意見,以提議和建議公司股東投票解密公司董事會。
◦在對我們的運營和影響機會進行分析後,將安全、客户體驗、減排和多元化確定為我們今年業務最重要的ESG因素。
•Sunrun致力於實現能源民主化,增加每個人獲得負擔得起、可靠的清潔能源的機會,包括低收入家庭和租房而不是擁有房屋的人。Sunrun目前為11,000多個家庭提供低收入多户住宅服務,預計在未來幾個季度中,我們將在全國範圍內顯著增加我們的影響力。Sunrun已承諾通過州多户經濟適用住房太陽能(SOMAH)計劃,到2030年在加利福尼亞州經濟適用多户住宅上開發100兆瓦的太陽能,併到2030年為全國各地的人們提供至少500兆瓦的低收入太陽能。
•2023 年 4 月 26 日,Sunrun 舉行了剪綵儀式,慶祝位於加利福尼亞州卡爾斯巴德的經濟適用住房社區 Villa Loma Apartments 新安裝的 780 千瓦太陽能裝置。新設施為344個家庭提供服務,將幫助居民平均每月節省超過60美元的電費,預計在未來20年中,居民總共可節省750萬美元。該裝置還將立即為Villa Loma節省30%的能源,該物業每年的預算總額為15,000美元。這些節省的資金將用於駐地支助服務和新計劃。除了節省成本外,Sunrun還通過多户經濟適用住房太陽能(SOMAH)計劃為洛馬別墅的居民提供帶薪的太陽能工作培訓機會。進入並完成培訓計劃的居民可以快速在快速增長的清潔能源領域找到一份高薪工作。
•Sunrun繼續通過我們的公會教育合作伙伴關係對我們的員工進行投資。目前,在所有 Sunrun 員工中,有近 10% 通過PowerU註冊了技能提升計劃,目前約有685名員工註冊了電氣許可途徑計劃,大約170名員工已經完成了各個學科的學位課程或專業認證。自2021年Guild計劃啟動以來,已有160多名員工在報名參加短期課程或基礎課程後被提升到新職位。所有畢業生中有40%認為自己是女性或非二元制,這為我們努力提高女性在行業中的代表性和留住率做出了貢獻。
•我們在第一季度部署的太陽能系統預計將在未來三十年內抵消510萬公噸二氧化碳的排放。據估計,在過去的十二個月中,Sunrun的系統抵消了320萬公噸的二氧化碳。
關鍵運營指標
在2023年第一季度,新增客户為32,413人,其中包括增加的25,154名訂閲者。截至2023年3月31日,Sunrun擁有829,709名客户,其中包括692,395名訂閲者。與 2022 年第一季度相比,2023 年第一季度的客户增長了 20%。
截至2023年3月31日,來自訂閲者的年度經常性收入為11億美元。截至2023年3月31日,訂閲者的平均剩餘合同期限為17.6年。
從2023年第一季度開始,Sunrun將用於計算訂户價值和總收益資產的折扣率從5%提高到6%。
2023年第一季度的訂閲者價值為44,055美元,而創作成本為32,055美元。2023 年第一季度的淨訂户價值為 12,000 美元。2023 年第一季度產生的總價值為 3.018 億美元。
截至2023年3月31日,總收益資產為116億美元。截至2023年3月31日,淨收益資產為40億美元,其中包括8.43億美元的總現金。
2023 年第一季度的太陽能裝機容量為 239.8 兆瓦。2023 年第一季度,用户的太陽能安裝容量為 187.8 兆瓦。
截至2023年3月31日,聯網太陽能容量為5,907兆瓦。截至2023年3月31日,用户的網絡太陽能容量為4,952兆瓦。
外表
管理層的重點是通過可持續的盈利增長引領市場,優先考慮單位現金產生能力,同時謹慎管理營運資金需求。
管理層繼續預計,2023年全年太陽能容量裝機增長將在10%至15%之間。管理層目前認為,實現該區間增長的上行機會多於下行風險,並預計2023年市場份額將增加。
管理層預計,2023年第二季度太陽能裝機容量增長將在270至290兆瓦之間。
與2023年上半年相比,淨訂户價值預計將在第二季度連續增長,並在2023年下半年大幅增加。
2023 年第一季度 GAAP 業績
2023年第一季度的總收入為5.898億美元,比2022年第一季度增長9,410萬美元,增長19%。客户協議和激勵收入為2.465億美元,與2022年第一季度相比增長了3680萬美元,增長了18%。太陽能系統和產品銷售收入為3.434億美元,與2022年第一季度相比增長了5,730萬美元,增長了20%。
總收入成本為5.569億美元,同比增長23%。總運營支出為8.175億美元,同比增長21%。
2023年第一季度,歸屬於普通股股東的淨虧損為2.404億美元,或每股基本和攤薄後每股虧損1.12美元。
融資活動
截至2023年5月3日,已完成的交易和已執行的條款表為我們提供了預期的税收權益,在截至2023年3月31日的部署量之外為用户安裝的超過450兆瓦的太陽能容量提供資金。截至2023年3月31日,Sunrun在其18億美元的無追索權高級循環倉庫設施中還有5.22億美元的可用資金,用於為用户安裝的超過175兆瓦的太陽能容量提供資金。
電話會議信息
Sunrun將於太平洋時間今天,即2023年5月3日下午 1:30 為分析師和投資者舉辦電話會議,討論其2023年第一季度的業績和業務展望。電話會議的網絡直播以及補充財務信息將通過Sunrun網站的 “投資者關係” 部分獲得,網址為 https://investors.sunrun.com。也可以撥打 (877) 407-5989(免費電話)或 (201) 689-8434(電話)通過電話進行電話直播。在Sunrun Investor Relations網站上進行了大約一個月的電話會議之後,將提供音頻重播。
關於 Sunrun
Sunrun Inc.(納斯達克股票代碼:RUN)是美國領先的家用太陽能、儲能和能源服務公司。Sunrun 成立於 2007 年,開創了家庭太陽能服務計劃,旨在讓所有人都能更輕鬆地獲得當地的清潔能源,前期成本很少甚至免費。Sunrun 創新的家庭存儲解決方案為家庭帶來經濟實惠、彈性和可靠的能源。該公司還可以管理和共享儲存的太陽能,為家庭、公用事業和電網帶來好處,同時減少我們對污染能源的依賴。欲瞭解更多信息,請訪問 www.sunrun.com。
前瞻性陳述
本通訊包含1933年《證券法》第27A條、1934年《證券交易法》第21E條和1995年《私人證券訴訟改革法》所指的與Sunrun(“公司”)相關的前瞻性陳述。此類前瞻性陳述包括但不限於與以下內容相關的陳述:公司的財務和運營指導和預期;公司的業務計劃、軌跡和預期、市場領導地位、競爭優勢、運營和財務業績和指標(以及與計算此類指標相關的假設);公司包括ESG努力在內的業務戰略勢頭、市場份額預期、潛在市場總額、客户價值主張、市場滲透率、融資活動、融資能力、產品組合以及管理現金流和流動性的能力;太陽能行業的增長;公司從合作伙伴關係、新技術和試點計劃的預期收益中獲得價值的能力;包括新產品、服務和技術在內的公司產品的預期需求、市場接受度和市場採用率;對家用電氣化、電動汽車、虛擬發電廠和分佈式能源資源增長的預期;公司的能力管理供應商,庫存和勞動力;影響供應鏈的供應鏈和監管影響;公司的領導團隊和人才發展;太陽能行業的立法和監管環境以及擬議的、修訂的和新通過的立法和法規對太陽能行業和我們的業務的潛在影響;對公司存儲和能源服務業務的持續預期以及使用公司太陽能系統帶來的預期減排量;COVID的預期或潛在的剩餘影響-19 疫情;以及公司無法控制的因素,例如宏觀經濟趨勢、銀行倒閉、突發公共衞生事件、自然災害、戰爭行為、恐怖主義、地緣政治衝突或武裝衝突/入侵,以及氣候變化的影響。這些陳述不能保證未來的業績;它們反映了公司當前對未來事件的看法,基於假設和估計,受已知和未知的風險、不確定性和其他因素的影響,這些因素可能導致實際業績、業績或成就與前瞻性陳述所預測或暗示的預期或結果存在重大差異。可能導致公司業績與此類前瞻性陳述所表達或暗示的存在重大差異的風險和不確定性包括:公司持續管理成本和有效競爭的能力;以可接受的條件獲得額外融資;全球經濟狀況,包括緩慢或負增長率和通貨膨脹;利率波動或上升;政策和法規的變化,包括淨計量、互連限制和固定費用,或上限和許可限制及其影響太陽能行業和我們業務的這些變化;公司吸引和留住公司業務合作伙伴的能力;供應鏈風險和相關成本;COVID-19 對公司運營的剩餘影響;實現過去或未來的投資、合作伙伴關係、戰略交易或收購以及整合這些收購的預期收益;公司的領導團隊以及吸引和留住關鍵員工的能力;傳統公用事業發電零售價格的變化;可用性回扣、税收抵免和其他激勵措施;太陽能電池板、電池和其他組件和原材料的供應情況;公司的商業計劃和公司有效管理公司增長和勞動力限制的能力;公司履行公司投資基金和債務融資協議的能力;影響家庭電氣化和太陽能行業的總體因素,以及我們在向美國證券交易委員會提交的報告中確定的其他風險和不確定性時不時。此處使用的所有前瞻性陳述均基於截至本文發佈之日我們獲得的信息,除非法律要求,否則我們沒有義務出於任何原因公開更新這些前瞻性陳述。
此處使用的行業和市場統計數據引文可在我們的投資者演示文稿中找到,該演示文稿可通過Sunrun網站的 “投資者關係” 部分獲得,網址為 https://investors.sunrun.com。
合併資產負債表
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金 | | $ | 628,536 | | | $ | 740,508 | |
限制性現金 | | 214,542 | | | 212,367 | |
應收賬款,淨額 | | 218,692 | | | 214,255 | |
| | | | |
庫存 | | 887,890 | | | 783,904 | |
預付費用和其他流動資產 | | 134,612 | | | 146,609 | |
流動資產總額 | | 2,084,272 | | | 2,097,643 | |
限制性現金 | | 148 | | | 148 | |
太陽能系統,網 | | 11,368,850 | | | 10,988,361 | |
財產和設備,淨額 | | 75,087 | | | 67,439 | |
無形資產,淨額 | | 6,186 | | | 7,527 | |
善意 | | 4,280,169 | | | 4,280,169 | |
其他資產 | | 1,913,615 | | | 1,827,518 | |
總資產 | | $ | 19,728,327 | | | $ | 19,268,805 | |
負債和總權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付賬款 | | $ | 345,968 | | | $ | 339,166 | |
應付給非控股權益和可贖回的非控股權益的分配 | | 30,621 | | | 32,050 | |
應計費用和其他負債 | | 381,271 | | | 406,466 | |
遞延收入,當期部分 | | 160,221 | | | 183,719 | |
遞延補助金,當期部分 | | 8,239 | | | 8,252 | |
融資租賃債務,流動部分 | | 12,460 | | | 11,444 | |
| | | | |
無追索權債務,流動部分 | | 194,410 | | | 157,810 | |
轉嫁融資債務,流動部分 | | 16,827 | | | 16,544 | |
流動負債總額 | | 1,150,017 | | | 1,155,451 | |
遞延收入,扣除流動部分 | | 938,039 | | | 912,254 | |
遞延補助金,扣除本期部分 | | 198,656 | | | 201,094 | |
減去流動部分的融資租賃債務 | | 21,956 | | | 17,302 | |
可轉換優先票據 | | 393,442 | | | 392,882 | |
信用額度 | | 552,253 | | | 505,158 | |
無追索權債務,扣除流動部分 | | 7,786,399 | | | 7,343,299 | |
轉嫁融資債務,扣除流動部分 | | 286,451 | | | 289,011 | |
其他負債 | | 170,267 | | | 140,290 | |
遞延所得税負債 | | 63,093 | | | 133,047 | |
負債總額 | | 11,560,573 | | | 11,089,788 | |
可贖回的非控制性權益 | | 604,707 | | | 609,702 | |
股東權益總額 | | 6,467,758 | | | 6,708,122 | |
非控股權益 | | 1,095,289 | | | 861,193 | |
權益總額 | | 7,563,047 | | | 7,569,315 | |
總負債、可贖回的非控股權益和總權益 | | $ | 19,728,327 | | | $ | 19,268,805 | |
合併運營報表
(以千計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
收入: | | | | | | | | |
客户協議和激勵措施 | | | | | | $ | 246,474 | | | $ | 209,692 | |
太陽能系統和產品銷售 | | | | | | 343,375 | | | 286,092 | |
總收入 | | | | | | 589,849 | | | 495,784 | |
運營費用: | | | | | | | | |
客户協議和激勵措施的成本 | | | | | | 236,905 | | | 201,785 | |
太陽能系統和產品銷售成本 | | | | | | 320,018 | | | 249,844 | |
銷售和營銷 | | | | | | 202,836 | | | 174,926 | |
研究和開發 | | | | | | 4,557 | | | 6,257 | |
一般和行政 | | | | | | 51,886 | | | 43,081 | |
無形資產的攤銷 | | | | | | 1,341 | | | 1,341 | |
運營費用總額 | | | | | | 817,543 | | | 677,234 | |
運營損失 | | | | | | (227,694) | | | (181,450) | |
利息支出,淨額 | | | | | | (142,698) | | | (92,254) | |
其他(支出)收入,淨額 | | | | | | (25,000) | | | 113,958 | |
所得税前虧損 | | | | | | (395,392) | | | (159,746) | |
所得税優惠 | | | | | | (59,619) | | | (3,277) | |
淨虧損 | | | | | | (335,773) | | | (156,469) | |
歸屬於非控股權益和可贖回的非控制性權益的淨虧損 | | | | | | (95,385) | | | (68,691) | |
歸屬於普通股股東的淨虧損 | | | | | | $ | (240,388) | | | $ | (87,778) | |
歸屬於普通股股東的每股淨虧損 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | $ | (1.12) | | | $ | (0.42) | |
稀釋 | | | | | | $ | (1.12) | | | $ | (0.42) | |
用於計算歸屬於普通股股東的每股淨虧損的加權平均股數 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | 214,548 | | | 208,676 | |
稀釋 | | | | | | 214,548 | | | 208,676 | |
合併現金流量表
(以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
經營活動: | | | | | | | | |
淨虧損 | | | | | | $ | (335,773) | | | $ | (156,469) | |
為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整: | | | | | | | | |
折舊和攤銷,扣除遞延補助金的攤銷 | | | | | | 123,105 | | | 106,110 | |
遞延所得税 | | | | | | (59,613) | | | (3,277) | |
股票薪酬支出 | | | | | | 28,266 | | | 39,219 | |
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轉嫁融資義務的利息 | | | | | | 4,862 | | | 5,010 | |
減少轉嫁融資義務 | | | | | | (9,641) | | | (9,826) | |
衍生品的未實現收益 | | | | | | 30,721 | | | (66,182) | |
其他非現金物品 | | | | | | 27,366 | | | (28,173) | |
運營資產和負債的變化: | | | | | | | | |
應收賬款 | | | | | | (9,385) | | | (57,232) | |
庫存 | | | | | | (103,986) | | | (49,127) | |
預付費和其他資產 | | | | | | (109,454) | | | (136,843) | |
應付賬款 | | | | | | (1,428) | | | 100,425 | |
應計費用和其他負債 | | | | | | (26,776) | | | (27,780) | |
遞延收入 | | | | | | 2,413 | | | 27,736 | |
用於經營活動的淨現金 | | | | | | (439,323) | | | (256,409) | |
投資活動: | | | | | | | | |
支付太陽能系統的成本 | | | | | | (506,314) | | | (420,630) | |
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購買權益法投資 | | | | | | — | | | (75,000) | |
購置財產和設備,淨額 | | | | | | (3,996) | | | (6,471) | |
用於投資活動的淨現金 | | | | | | (510,310) | | | (502,101) | |
籌資活動: | | | | | | | | |
扣除收回後的州税收抵免收益 | | | | | | 4,033 | | | — | |
來自信貸額度的收益 | | | | | | 143,331 | | | 490,000 | |
償還信貸額度 | | | | | | (96,236) | | | (231,066) | |
發行可轉換優先票據的收益,扣除上限看漲交易 | | | | | | — | | | — | |
發行無追索權債務的收益 | | | | | | 514,880 | | | 453,700 | |
償還無追索權債務 | | | | | | (50,968) | | | (83,585) | |
支付債務費用 | | | | | | (733) | | | (8,571) | |
轉嫁融資和其他債務的收益,淨額 | | | | | | 2,004 | | | 1,911 | |
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支付融資租賃債務 | | | | | | (4,477) | | | (3,299) | |
從非控股權益和可贖回的非控股權益收到的捐款 | | | | | | 397,750 | | | 230,493 | |
向非控股權益和可贖回的非控股權益支付的分配 | | | | | | (63,901) | | | (51,245) | |
收購非控股權益 | | | | | | (7,175) | | | (30,173) | |
與股票獎勵活動相關的淨收益 | | | | | | 1,328 | | | 2,529 | |
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融資活動提供的淨現金 | | | | | | 839,836 | | | 770,694 | |
現金和限制性現金的淨變動 | | | | | | (109,797) | | | 12,184 | |
期初現金和限制性現金 | | | | | | 953,023 | | | 850,431 | |
期末現金和限制性現金 | | | | | | $ | 843,226 | | | $ | 862,615 | |
主要運營和財務指標
管理層使用以下運營指標來評估業務績效。管理層認為,這些指標,加上我們向美國證券交易委員會提交的文件和本新聞稿中包含的其他信息,可以為投資者提供有用的信息,以確定商業活動的經濟表現,而這段時期內的商業活動在原本無法從歷史公認會計原則指標中觀察到。管理層認為,將訂閲者在與此類訂閲者的全部預期關係(“訂户價值”,定義更全面)與增加這些客户相關的成本進行比較,評估訂閲者在與此類訂閲者的全部預期關係中的預期現金流的現值(“創作成本”,定義詳見下文的定義附錄),對投資者有幫助。公司還認為,訂閲者價值、創造成本和產生的總價值對投資者來説是有用的指標,因為它們根據與客户的合同定價條款,對一段時期內與新客户相關的所有成本與這些客户在30年內的預期未來現金流進行了比較,這在任何當前或歷史的GAAP衍生指標中都無法觀察到。管理層認為,投資者還應評估在相應計量日期之前部署的所有客户的未來預期現金流、減去維護此類系統的估計成本、合併合資合夥企業翻轉結構中對税收股權合夥人的估計分配以及對項目股權投資者的分配(“總收益資產”,定義詳見下文的定義附錄)。該公司還認為,總收益資產對管理層和投資者很有用,因為它代表了來自現有客户的剩餘未來預期現金流,這不是一項基於GAAP的當前或歷史指標。
計算這些指標時會做出各種假設。訂閲者價值和總收益資產均使用6%的未使用折扣率(加權平均資本成本或 “WACC”)將未來的現金流折現到當期。此外,這些指標假設客户在初始合同期結束後續訂的費率等於初始合同期限結束時有效費率的90%。對於初始合同期為 25 年的客户協議,假定續訂期為 5 年。對於20年的初始合同期限,假定續期為10年。在所有情況下,我們假設客户關係為30年,但客户可能會續訂更多年或購買系統。已扣除服務資產的估計成本,是根據每項基金的服務協議估算的。
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期內交易量指標: | | 截至2023年3月31日的三個月 |
新增客户 | | 32,413 | |
訂閲者增加 | | 25,154 | |
太陽能裝機容量(兆瓦) | | 239.8 | |
為用户安裝的太陽能容量(以兆瓦為單位) | | 187.8 | |
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期內價值創造指標: | | 截至2023年3月31日的三個月 |
訂户價值合同期 | | $40,523 |
訂户價值續訂期 | | $3,532 |
訂閲者價值 | | $44,055 |
創作成本 | | $32,055 |
淨訂户價值 | | $12,000 |
產生的總價值(以百萬計) | | $301.8 |
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期內環境影響指標: | | 截至2023年3月31日的三個月 |
客户對環境的積極影響(在過去的十二個月中,減少了數百萬公噸的二氧化碳) | | 3.2 |
客户增加對整個生命週期的積極環境影響(以百萬公噸二氧化碳避免量為單位) | | 5.1 |
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期末指標: | | 2023年3月31日 |
顧客 | | 829,709 | |
訂閲者 | | 692,395 | |
在低收入多户住宅中服務的家庭 | | 11,269 | |
聯網太陽能容量(以兆瓦為單位) | | 5,907 | |
用户的網絡太陽能容量(以兆瓦為單位) | | 4,952 | |
年度經常性收入(百萬美元) | | $1,090 |
平均剩餘合同期限(年) | | 17.6 |
合同期總收益資產(單位:百萬) | | $8,584 |
總收益資產續訂期(單位:百萬) | | $2,970 |
總收益資產(百萬美元) | | $11,553 |
淨收益資產(百萬美元) | | $4,035 |
請注意,從2023年第一季度報告開始,Sunrun將用於計算訂户價值和總收益資產的折扣率更新為6%。另請注意,由於四捨五入,上面給出的數字可能不相和。有關訂閲者價值和創作成本的調整,請參閲每個適用時期的補充創作成本方法備忘錄,該備忘錄可在investors.sunrun.com上查閲。
定義
部署是指太陽能系統,無論是直接出售給客户還是受已執行的客户協議的約束(i)我們已確認系統安裝在屋頂上,有待最終檢查;(ii)對於我們的合作伙伴安裝的某些系統,我們已經累積了至少80%的預期項目成本(包括收購已安裝的系統),或者(iii)對於多户家庭和任何其他已達到內部信號建設里程碑的系統設計完成後開始,根據預期的系統成本按已完成的系統百分比來衡量。
客户協議統稱太陽能購買協議和太陽能租賃。
訂户增加量表示該時間段內受已執行的客户協議約束的部署數量。
客户增加量表示該期間的部署次數。
太陽能安裝容量代表我們在該期間被認定為部署的太陽能系統的總兆瓦產能。
訂户安裝的太陽能容量代表我們在受已執行客户協議約束的時期內被認定為部署的太陽能系統的總兆瓦產能。
創建成本等於該期間產生的某些運營費用和資本支出的總和除以適用的客户增加和訂户增加。創建成本包括(i)安裝成本,其中包括太陽能系統總資產的增加和客户協議收入成本,不包括固定太陽能資產的折舊費用以及與現有訂户相關的運營和維護費用,外加(ii)銷售和營銷成本,包括獲得合同的總資本化成本的增加,減去獲得合同成本的攤銷費用,再加上(iii)一般和管理成本,減去(iv)出售所得的毛利根據銷售協議向客户提供系統,以及Sunrun的產品分銷和潛在客户開發業務。創作成本不包括股票薪酬、無形資產攤銷和研發費用,以及公司認為屬於非經常性或特殊性質的其他項目。來自太陽能系統和產品銷售的毛利率包括在內,以抵消創造成本,因為這些銷售是整體商業模式的輔助工具,可以降低我們的總體業務成本。創作成本中的銷售、營銷、一般和管理成本包括與整個業務相關的銷售、營銷、一般和管理活動,包括太陽能系統和產品銷售。因此,將太陽能的毛利率包括在內
能源系統和產品銷售按相對成本計算,公司分部所有活動的價值均以淨訂户價值表示。
訂户價值代表該期間訂户增加產生的預付和未來現金流(折扣率為6%)的每位訂户價值,包括客户協議中規定的預期客户付款、税收股權融資合作伙伴的淨收益、公用事業激勵和州折扣計劃的付款、合同的淨電網服務計劃現金流、來自太陽能可再生能源信貸銷售的預計未來現金流、減去維修系統和設備更換的估計運營和維護成本,與在客户協議的初始期限和預計續訂期內,由獨立工程師估算。對於初始合同期為 25 年的客户協議,假定續訂期為 5 年。對於20年的初始合同期限,假設續訂期為10年。在所有情況下,我們假設客户關係為30年,但客户可能會續訂更多年或購買系統。
淨訂户價值表示訂户價值減去創建成本。
產生的總價值表示淨訂户價值乘以訂户增加額。
客户代表從公司成立到測量日期的累計部署數量。
訂閲者表示截至測量日期已被認定為部署的系統的客户協議的累積數量。
聯網太陽能容量代表我們從公司成立到測量之日被認定為部署的太陽能系統的總兆瓦產能。
訂户聯網太陽能容量代表我們太陽能系統的總兆瓦產能,這些系統從公司成立到測量之日均被認定為部署,受已執行的客户協議的約束。
總收益資產的計算方法為總收益資產合同期加上總收益資產續訂期。
合同期總收益資產代表截至衡量日期的客户協議初始期內剩餘淨現金流量(折扣6%)的現值。它是按照客户協議中規定的我們在未來時期從訂閲者那裏獲得的現金流的現值(折扣為6%)計算得出的,扣除了預期的運營和維護成本、設備更換成本、合併合資夥伴關係翻轉結構中向税收股權合作伙伴的分配以及向項目股權投資者的分配。我們包括我們預計在未來一段時間內從州激勵和折扣計劃中獲得的現金流、太陽能可再生能源信貸的合同銷售以及來自公用事業或電網運營商的電網服務計劃的獎勵淨現金流。
總收益資產續訂期是截至衡量之日訂閲者在初始客户協議期限到期時或之後但在系統激活30週年(在任何適用的續訂期內以現金支付的形式,也可以在初始期限結束時以系統購買的形式)之前獲得的預測淨現值。我們假設購買了系統或續訂了系統,在初始合同期限到期時計算總收益資產續訂期金額,僅預測客户關係為30年(儘管客户可以續訂多年,或者購買系統),合同費率等於初始合同期結束時客户有效合同費率的90%。在最初的合同期限之後,我們的客户協議通常每年自動續訂,費率最初設定為比當時的公用事業電力價格最多折扣10%。
淨收益資產代表截至同一計量日的總收益資產,加上總現金、減去調整後的債務和減少的直通融資債務。對債務進行了調整,不包括與項目股權結構基金相關的無追索權債務的比例以及與公司ITC安全港設施相關的債務。由於向我們的項目股權合作伙伴分配的估計現金分配是從總收益資產中扣除的,因此相應項目層面的無追索權債務的比例將從淨收益資產中扣除,因為此類債務將由已經排除在總收益資產中的現金流中償還。
年度經常性收入代表截至衡量日期已滿足初始收入確認標準的訂閲者在接下來的十二個月內根據客户協議產生的收入。
平均合同剩餘期限代表截至衡量日期已達到收入確認標準的訂閲者在客户協議初始期限內剩餘的平均年數。
在低收入多户住宅中服務的家庭代表由Sunrun部署的共享太陽能系統在低收入多户住宅中提供的個人租賃單元的數量。當太陽能系統與電網連接時,將家庭計算在內,這可能與部署認可標準不同。
來自客户的積極環境影響表示在過去的十二個月中,我們的網絡太陽能容量產生的能量估計減少了碳排放。該數字以數百萬公噸的避免碳排放量為單位,是使用環境保護署的AVERT工具計算得出的。該數字是使用美國環保局最新發布的工具計算得出的,該工具使用了各州分佈式資源的當年避免排放係數。無論Sunrun是否繼續擁有該系統或任何相關的可再生能源積分,環境影響都是根據系統估算的。
客户增加產生的積極預期壽命環境影響表示在此期間被認定為部署的太陽能系統產生的能量在三十年內估計減少的碳排放量。該數字以數百萬公噸的避免碳排放量為單位,是使用環境保護署的AVERT工具計算得出的。該數字是使用美國環保局最新發布的工具計算得出的,該工具使用了各州分佈式資源的當年避免排放係數,利用了我們對此類系統的估計產量數據,這些系統會隨着時間的推移而退化,並推斷出30年。無論Sunrun是否繼續擁有該系統或任何相關的可再生能源積分,環境影響都是根據系統估算的。
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