|
根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條作出的註冊聲明 |
|
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財年。 |
|
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
|
殼牌公司根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的公司報告
需要該空殼公司報告的事件日期 _。 | |
對於 從_年至_年的過渡期 |
每個班級的標題
|
交易
符號 |
註冊的每個交易所的名稱
|
|
|
|
大型
|
加速
文件管理器☒ |
非加速
文件管理器 ☐ |
新興的
成長型公司
|
美國公認會計原則☐ |
國際會計準則理事會☒ |
其他
☐ |
項目編號 |
標題 |
頁面 |
|
|
|
定義 |
4 | |
財務信息展示
|
4 | |
市場和行業數據
|
5 | |
商標的使用 |
5 | |
有關
前瞻性陳述的警示聲明 |
5 | |
第一部分 |
||
|
|
|
項目1 |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
9 |
項目2 |
優惠統計數據和預期時間表
|
9 |
第3項 |
[已保留] |
9 |
項目4 |
關於公司的信息 |
42 |
第4A項 |
未解決的員工意見 |
61 |
第5項 |
經營與財務回顧與展望
|
61 |
項目6 |
董事、高級管理人員和員工
|
76 |
第7項 |
大股東和關聯方交易
|
84 |
項目8 |
財務信息 |
91 |
項目9 |
報價和掛牌 |
92 |
第10項 |
附加信息 |
93 |
項目11 |
關於市場風險的定量和定性披露
|
101 |
項目12 |
股權以外的證券説明
證券 |
103 |
|
|
|
第二部分 |
| |
|
|
|
第13項 |
違約、拖欠股息和拖欠股息
|
103 |
項目14 |
對證券持有人權利的實質性修改和收益的使用 |
103 |
項目15 |
控制和程序 |
103 |
項目16 |
[已保留] |
104 |
項目16A |
審計委員會財務專家
|
104 |
項目16B |
道德守則 |
104 |
項目16C |
首席會計師費用及服務
|
104 |
項目16D |
豁免
審計委員會的上市標準 |
105 |
項目16E |
發行人及其關聯購買者購買股權證券 |
105 |
項目16F |
變更註冊人的認證會計師
|
105 |
項目16G |
公司治理 |
105 |
項目16H |
煤礦安全信息披露 |
106 |
項目16I |
關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露
|
106 |
|
|
|
第三部分 |
| |
|
|
|
項目17 |
財務報表 |
106 |
項目18 |
財務報表 |
106 |
項目19 |
陳列品 |
107 |
• |
我們擁有集中的客户羣,未能保留與客户的某些現有合同
可能會對我們的業務產生重大不利影響。 |
• |
我們無法成功整合Aspire,或完成或整合其他未來收購,可能會
限制我們未來的增長,或者以其他方式擾亂我們正在進行的業務。 |
• |
可自由支配的消費者支出的減少可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
|
• |
我們業務的增長在很大程度上取決於我們繼續獲得新合同的能力。 |
• |
我們因購買新的iLottery和iGaming合同而產生鉅額成本,而我們
可能無法及時收回這些成本,或者根本無法收回。 |
• |
網彩和網遊行業存在激烈的競爭,我們預計競爭將繼續
加劇。 |
• |
我們依賴Pollard為密歇根州立彩票聯合運營密歇根iLottery。 |
• |
通過NPI等共同擁有的實體開展業務會帶來通常與合資企業相關的風險。 |
• |
我們的信息技術和基礎設施可能容易受到黑客的攻擊,或者由於員工失誤、瀆職或其他中斷而被破壞。 |
• |
我們經營的行業受到技術進步和不斷變化的玩家偏好的影響。
|
• |
我們過去發生了運營虧損,未來可能會出現運營虧損,而且可能無法保持可持續的利潤率。 |
• |
我們的創始股東對我們董事會成員的提名和選舉以及提交股東批准的其他事項具有重大影響。 |
• |
我們的
iLottery和iGaming行業的運營歷史有限,因此很難評估我們當前的業務和未來前景。
|
• |
如果我們不履行義務,就會受到很大的處罰。 |
• |
我們依賴信息技術和其他系統和平臺,系統或平臺中的任何故障、錯誤、缺陷或中斷都可能損害我們的品牌和聲譽,使我們承擔責任,擾亂我們的業務,影響
我們擴展技術基礎設施的能力,並對我們的業務產生不利影響。 |
• |
我們的運營中的關鍵功能依賴於第三方服務提供商。 |
• |
如果我們不保護或執行我們的知識產權,我們的業務可能會受到實質性影響。
|
• |
我們依賴第三方知識產權。我們不能保證此類知識產權將
繼續存在。 |
• |
遊戲行業在知識產權方面歷來喜歡打官司,
無法保證我們的平臺不會侵犯他人的權利。 |
• |
我們面臨着與徵税和税收變化相關的成本。 |
• |
我們在多個司法管轄區徵税,這很複雜,通常需要做出主觀的
決定,受到税務監管機構的審查,並與税務監管機構存在分歧。 |
• |
由於俄羅斯入侵烏克蘭,我們在烏克蘭基輔的業務受到了負面影響,如果烏克蘭衝突造成的影響加劇,我們的業務、財務狀況和業務結果可能會受到實質性的不利影響。 |
• |
我們的平臺包含第三方開源軟件組件,這可能會對我們的專有軟件、技術、產品和服務構成特別的風險,從而可能對我們的業務產生負面影響。 |
• |
我們高度依賴我們的關鍵人員。如果我們不能成功地吸引、激勵和留住高素質的人才,我們可能就無法成功地實施我們的業務戰略。 |
• |
一般而言,以色列、烏克蘭、馬耳他、保加利亞和馬其頓北部對熟練技術人員和其他人員的競爭非常激烈,因此我們可能無法繼續吸引、招聘、培養和留住合格的員工,這
可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。 |
• |
我們可能無法根據我們與收購Aspire相關的融資協議償還債務,或者我們可能違反了這些安排。 |
• |
我們可能需要額外的資本來支持我們的增長計劃,而這些資本可能無法以我們可以接受的條款
獲得,並可能導致股東稀釋。這可能會損害我們的增長,並對我們的業務產生實質性和不利的影響
。 |
• |
我們的管理團隊管理上市公司的經驗有限。 |
• |
我們可能會受到訴訟,因此我們可能會招致重大的金錢和聲譽損害,無論此類索賠或此類訴訟的結果如何。 |
• |
我們的經營結果可能會受到貨幣價值波動的不利影響。 |
• |
向新市場擴張對我們未來的業務增長可能很重要,如果我們不這樣做
不能有效地管理這種擴張的業務和經濟風險,可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響
。 |
• |
我們的保險可能沒有為索賠提供足夠的承保範圍。 |
• |
如果我們未能發現欺詐或盜竊行為,包括我們的員工、客户和他們的玩家,
我們的聲譽可能會受到損害,這可能會損害我們的品牌,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響
並使我們受到調查和訴訟。 |
• |
我們面臨與企業社會責任、負責任的彩票和博彩、聲譽和道德行為相關的風險。 |
• |
違法者 遊戲市場可能會對我們的業務產生負面影響。 |
• |
終止我們與凱撒的關係,或未能實現這種關係的預期利益,可能會對我們的業務、前景、財務狀況和運營結果產生不利影響。 |
• |
博彩和彩票行業受到嚴格監管,在我們運營的司法管轄區,監管框架的變化可能會損害我們現有的業務。 |
• |
如果我們或我們的大股東未能遵守法規,可能會導致我們或我們客户的營業執照被吊銷或
暫停。 |
• |
我們可能無法識別和支持那些有賭博問題的球員。 |
• |
事實可能證明,我們在某些國家/地區阻止或限制訪問我們的遊戲平臺的努力可能是不夠的,無論是完全還是在某些國家/地區。 |
• |
我們可能會產生大量成本,以滿足我們在運營所在的不同司法管轄區遵守的各種複雜的監管要求。 |
• |
對我們公司、我們的品牌或整個博彩業的負面宣傳可能會導致監管增加和聲譽損害。 |
• |
在我們開展業務的不同市場,包括美國和歐盟(“EU”),我們必須遵守與數據隱私、數據保護和信息安全以及消費者保護相關的法律法規,同時我們還必須遵守某些行業標準,包括支付卡行業數據安全
標準。我們實際或認為不遵守此類義務可能會損害我們的業務。 |
• |
我們受美國、歐盟、英國以及我們開展業務的其他司法管轄區的反洗錢法律和法規的約束。 |
• |
我們受到經濟和貿易制裁法律法規的約束。 |
• |
我們受到全球反腐敗法律的約束,包括美國《反海外腐敗法》。
|
• |
我們的收入可能在很大程度上受到宏觀經濟狀況的影響,以及新冠肺炎和類似的衞生流行病和傳染病爆發的影響。 |
• |
我們運營所在司法管轄區的情況可能會對我們的業務產生實質性和不利的影響,
例如,包括與烏克蘭持續的戰爭有關的情況。 |
• |
經濟衰退或其他經濟放緩; |
• |
潛在參與者對疲軟或疲軟的經濟狀況的看法; |
• |
增税,包括對彩票和博彩獎金增税; |
• |
股市大幅下挫; |
• |
某些金融市場的流動性下降; |
• |
信貸普遍收緊; |
• |
內亂、恐怖活動或其他形式的社會政治動盪;以及 |
• |
大流行、流行病和傳染病的傳播。 |
• |
我們可能無法像競爭對手那樣預測和適應客户預期、偏好和行為模式的快速變化
; |
• |
目前使用我們競爭對手提供的平臺的客户可能會對此類解決方案感到滿意
,或者可能會認為採用我們的平臺和解決方案過於昂貴和/或費時。例如,某些彩票或運營商
如果他們的平臺已經與競爭對手的平臺整合,可能面臨巨大的轉換成本,這可能會降低我們成為中標者的可能性
; |
• |
我們目前視為潛在客户的彩票或運營商可能決定在內部開發與我們的產品和服務競爭的產品和服務。 |
• |
新的競爭對手,包括在鄰近行業運營的大型跨國公司或大型軟件供應商,可能會進入我們的市場。 |
• |
我們可能實現通常所需的重大前期投資的好處的時間
; |
• |
我們對玩家偏好的估計的準確性,以及新產品和功能與這些偏好的契合度; |
• |
有能力充分維護我們的主要技術系統,如NeoDraw平臺和ASpireCore;
|
• |
我們產品和服務的質量,包括軟件缺陷的可能性,這可能導致對我們的索賠或無法銷售我們的產品和服務; |
• |
需要教育我們的銷售、營銷和服務人員使用增強的或新的產品和功能
,這可能會使我們的資源緊張並延長銷售週期; |
• |
新產品發佈的市場接受度;以及 |
• |
競爭對手推出的產品或使我們的產品過時的法規變更。 |
• |
我們經營業績的變化; |
• |
本公司經營業績估計的實際或預期變化; |
• |
股票市場分析師對我們的普通股、其他可比公司或我們行業的總體建議的變化。 |
• |
我們開展業務所在國家的宏觀經濟狀況; |
• |
貨幣兑換波動以及我們開展業務和持有現金儲備的面值;
|
• |
本行業的市場狀況; |
• |
我們的增長率或競爭對手增長率的實際或預期變化; |
• |
適用於我們行業的法規的變化; |
• |
同類公司的市場估值變動; |
• |
我們股票在納斯達克上的交易量; |
• |
我們或我們的股東,包括我們的創始股東出售我們的普通股;以及
|
• |
採用或修改適用於我們業務的法規、政策、程序或計劃。
|
• |
美國法院的判決是終局的和可執行的(前Cutoire)
在美國; |
• |
美國法院對導致判決的主題事項擁有管轄權(即其管轄權
符合盧森堡國際私法規則和適用的美國國內聯邦或州管轄權規則); |
• |
美國法院已將盧森堡法院本應適用的實體法適用於這一爭端。根據最近的判例法和法律理論,不能確定盧森堡法院是否仍然需要這一條件才能批准引渡; |
• |
判決是在對手方有機會出庭並在出庭的情況下提出答辯的程序之後作出的,外國法院的決定不得通過欺詐獲得,但符合被告的權利; |
• |
美國法院按照自己的程序法行事;以及 |
• |
美國法院的裁決和考慮不得違反盧森堡國際公共政策規則,不得在税務或刑事訴訟中作出,也不得在逃避盧森堡法律(萊伊詐騙). |
• |
更大的彩票靈活性
- NeoDraw可以獨立運行,也可以與現有的零售中央彩票系統並行運行,不受傳統彩票系統的限制。
|
• |
更快的上市時間
- NeoDraw與NeSPOPE完全集成。
這降低了與第三方系統集成以推出傳統遊戲所需的複雜性、資源和時間。
|
• |
附加的
功能 - NeoDraw使我們和我們的彩票客户能夠引入與在線購買流程、購物車功能和遊戲中功能相關的新創新,這些在某些情況下是傳統中央彩票系統無法提供的
。 |
• |
市場營銷
運營 - 我們在整個玩家生命週期中為北美客户提供有針對性的營銷服務和數據分析,從數字獲取和入職到遊戲參與。
此類業務包括但不限於: |
- |
實施針對球員羣體的促銷活動; |
- |
最大化玩家產生的回報; |
- |
基於結果的玩家行為分析; |
- |
基於玩家級細分的評估,包括玩家的活動狀態、遊戲取向、押金特徵、對先前促銷活動的反應以及賬户餘額狀態; |
- |
對從不同營銷和促銷活動中獲得的球員的終身價值進行預測性分析
|
- |
有關決定重點關注和放棄哪些球員收購戰略和營銷活動的信息。 |
• |
玩家
操作-利用代表我們的客户管理玩家的多年經驗,我們為北美、歐洲和其他客户提供各種服務,旨在為iLottery和iGaming玩家提供儘可能好的
服務。此類操作可以包括但不限於以下一項或多項操作:
|
- |
位於美國和歐洲的客户服務中心,為我們的全球客户提供服務;
|
- |
為北美(通過NPI)、歐洲和南美客户提供客户關係管理服務; |
- |
負責任的遊戲服務,主動檢測玩家的遊戲行為並做出反應; |
- |
合規服務,包括反洗錢和了解客户解決方案,以滿足客户的本地要求;以及 |
- |
促進資金在整個球員生命週期內的流動,從融資到變現。
|
• |
技術
運營 -我們向許多
客户提供這些操作,旨在為我們為客户部署的平臺提供全方位的監控和維護,並保護我們後端iLottery軟件的完整性。這些行動包括但不限於: |
- |
以SaaS產品的形式部署我們的技術平臺,不帶/不帶IaaS; |
- |
持續推出我們軟件的高級版本、第三方操作系統更新和安全補丁;
|
- |
處理所有上報的生產事故; |
- |
核實技術缺陷,並可能上報給開發團隊;以及 |
- |
監控系統和網絡性能的降級和潛在的欺詐活動。
|
• |
業務
運營 -我們為第三方供應商的支付處理服務提供便利,並管理面向客户的人員。此類操作可能包括但不限於: |
- |
將第三方支付解決方案集成到我們的平臺中,以支持瞭解您的客户(KYC)服務、地理位置服務和各種支付服務,如信用卡和借記卡交易和銀行轉賬; |
- |
代表我們的客户擔任記錄商人; |
- |
招聘、培訓和管理客户服務和客户關係管理代表; |
- |
收購營銷服務;以及 |
- |
制定和管理部署每個解決方案所需的項目計劃。 |
• |
娛樂
價值 - 作為遊戲一部分的玩家交互級別、
玩遊戲的複雜程度、多媒體體驗(設計、動畫和音頻)以及遊戲的持續時間。
|
• |
數學 - 控制遊戲的風險級別,並根據彩票玩家的風險情況優化遊戲體驗(給定目標支付率)。
|
• |
使用複雜的官方公共採購程序,要求參與供應商作出實質性承諾,如履約保證金; |
• |
在合同中加入隨意終止合同的條款;以及 |
• |
對符合彩票規則的彩票專用技術的要求。
|
• |
銷售週期長,前期投資大; |
• |
營業額有限的長期關係;以及 |
• |
與其他形式的賭博一起增長。 |
截至12月31日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
美元(百萬美元) |
||||||||||||
交鑰匙合同: |
||||||||||||
北美 |
21.8 |
22.9 |
26.8 |
|||||||||
歐洲 |
7.9 |
7.0 |
5.4 |
|||||||||
遊戲: |
||||||||||||
北美 |
||||||||||||
歐洲 |
1.7 |
2.0 |
2.1 |
|||||||||
總版税 |
31.4 |
31.9 |
34.3 |
|||||||||
Aspire的開發和其他服務 |
0.8 |
1.6 |
2.4 |
|||||||||
來自NPI的開發和其他服務 |
5.7 |
7.6 |
4.4 |
|||||||||
密歇根聯合行動的開發和其他服務 |
1.4 |
1.4 |
1.4 |
|||||||||
全面發展及其他服務 |
7.9 |
10.6 |
8.2 |
|||||||||
獲取知識產權 |
14.2 |
8.0 |
6.7 |
|||||||||
總計 |
53.5 |
50.4 |
49.2 |
• |
擴大我們現有客户合同的滲透率; |
• |
在美國和其他司法管轄區(如巴西,可能還有歐洲)贏得新的交鑰匙合同; |
• |
擴大我們的遊戲工作室客户羣; |
• |
擴大我們現有客户合同的範圍; |
• |
將我們最近收購的博彩聚合和體育博彩市場驗證解決方案組合
帶給我們的iLottery客户; |
• |
擴大我們的產品範圍和地理位置;以及 |
• |
利用Aspire在託管服務方面的專業知識進入iLottery行業。 |
• |
核心:支持Aspire
Core允許運營商在許多市場以自己的本地許可證或Aspire的許可證運營,在馬耳他的許可證
覆蓋所有.com市場。加入Aspire為運營商提供了進入大量市場的機會,在大多數情況下,無需申請自己的許可證。ASPIRE的平臺合作伙伴除了可以訪問各種分析工具外,還可以訪問按需數據分析服務,這些工具可提供對統計數據和活動的全面控制,如數據收集、每日報告管理、商業智能、API網關報告、後臺系統和實時數據功能。該平臺不斷更新,添加了與法規和持續合規相關的新功能。內部法規和合規團隊監控所有運營,
進行持續培訓,併為合作伙伴提供其轄區的法規更新和營銷指南。平臺
本身可以單獨使用,也可以與廣泛的託管服務組合使用,例如客户支持、CRM工具和金融服務。
|
• |
遊戲(Pariplay):Aspire子公司Pariplay成立於2010年,是一家領先的聚合器和內容提供商。在遊戲領域,Aspire既提供由內部工作室製作的各種專有遊戲,也提供來自供應商的各種第三方遊戲,所有這些遊戲都集成到一個API和單一集成中,並在聚合平臺上伴隨着參與和保留工具。見下文“-我們的
嚮導遊戲工作室“和”-我們的內容聚合器-Pariplay“瞭解更多
詳細信息。 |
• |
體育
(下注):2020年10月收購領先的體育圖書提供商BtoBet
是創建涵蓋B2B iGaming價值鏈所有主要要素的產品的重要一步。憑藉專有的sportsbook,Aspire在價值鏈的主要元素中控制知識產權,並可以指導完整的路線圖。此外,在添加新功能和確保快速上市方面,它還為Aspire提供了極大的靈活性。 |
• |
我們的運營經驗-我們經營成功的B2C業務的經驗以及為30多家運營商提供託管服務的記錄
使我們具備了在更大範圍內提供服務所需的經驗和信心
。 |
• |
我們的PAM規模-我們的PAM為世界上一些最大的運營商提供服務,包括iLottery
和iGaming業務。我們良好的業績記錄使我們能夠吸引大型運營商,這些運營商傾向於與
已經具備實時處理大數據經驗的公司接洽,同時吸引較小的運營商。 |
• |
我們的地理位置-我們在許多受監管市場的存在使我們能夠制定
適當的工作程序,使我們能夠滿足當地監管機構提出的不同要求。在我們的第一個產品在任何受監管的市場推出後,我們能夠為進入和推出我們的其他產品和服務做好基礎設施準備。
|
• |
擁有大多數價值鏈運營商,無論是陸上運營還是在線運營,現在都比以前更願意與一家供應商接洽,該供應商可以為他們提供成功運營所需的一切
。這為他們提供了從集成和產品角度以及財務方面的優勢。我們的iGaming服務
提供快速進入市場的途徑,使運營商能夠專注於營銷和運營,而不是行政或技術方面。
|
截至2022年12月31日止的年度 |
||||||||||||||||||||
堆芯 |
遊戲
(Pariplay) |
體育 (BtoBet) |
淘汰 |
總計 |
||||||||||||||||
美元(千元)
|
||||||||||||||||||||
收入 |
80,475 |
18,265 |
13,360 |
- |
112,100 |
|||||||||||||||
收入(部門間) |
- |
5,876 |
369 |
(6,245 |
) |
- |
||||||||||||||
總收入 |
80,475 |
24,141 |
13,729 |
(6,245 |
) |
112,100 |
• |
增加我們現有運營商的數量-我們的iGaming部門擁有100多家運營商/客户。
我們的目標是通過打開新市場、增加內容和提高玩家的數據價值來改善我們為他們提供的服務。我們有
專門的合作伙伴成功經理與這些運營商密切合作,這些專門的合作伙伴成功經理尋求幫助
運營商與我們發展業務。 |
• |
擴展到新市場-我們的iGaming部門在30多個受監管市場開展業務,我們不斷尋求進入更多受監管市場,這為我們的本地和國際運營商提供了開始或擴大業務的機會
。考慮到受監管市場通常會限制活躍運營商的數量,我們的運營商可能面臨比非監管市場更少的競爭
。 |
• |
將營銷工具添加到我們現有的產品中-我們認為,讓產品留在品牌中是不夠的
。在iGAME行業這樣飽和的環境中,運營商為他們的玩家尋找附加值。通過提供額外的、獨特的、在某些司法管轄區的專有營銷工具,我們相信我們的運營商不必等待太久
就可以開始看到投資回報,從而使他們的業務持續增長。 |
• |
擴展我們的專有產品供應-在受監管的市場中運營需要運營商
快速且富有創造力,同時尋求將其產品與其他產品區分開來,同時保持使其業務更可持續的定價模式
。因此,我們不斷尋求增加對運營商的服務。 |
• |
與大多數受監管的博彩市場中儘可能多的運營商整合,特別是與每個此類市場中排名前三的運營商整合; |
• |
增加我們專有內容的組合;以及 |
• |
提供接洽特性和功能。 |
• |
以我們的體育博彩服務進軍北美市場;以及 |
• |
拓展到拉丁美洲的更多市場。 |
• |
高級
自我管理模塊,允許玩家在廣泛的參數範圍內定義自己負責的
遊戲限制; |
• |
操作員控制的
模塊,使彩票客户能夠定義和執行對其玩家的政策和限制;以及 |
• |
應用程序
編程接口,它連接到政府和其他遊戲數據庫
,提供遊戲中的警報,提醒玩家負責任地玩遊戲。 |
截至2022年12月31日止的年度 |
||||||||||||||||||||||||
樂透 |
堆芯 |
遊戲 |
體育 |
淘汰 |
總計 |
|||||||||||||||||||
美元(千元) |
||||||||||||||||||||||||
收入 |
53,598 |
80,475 |
18,265 |
13,360 |
- |
165,698 |
||||||||||||||||||
收入(部門間) |
988 |
- |
5,876 |
369 |
(7,233 |
) |
- |
|||||||||||||||||
總收入 |
54,586 |
80,475 |
24,141 |
13,729 |
(7,233 |
) |
165,698 |
|||||||||||||||||
本公司在合營公司及聯營公司利潤中的份額 |
21,585 |
525 |
- |
- |
- |
22,110 |
||||||||||||||||||
細分結果 |
18,660 |
6,695 |
5,785 |
2,157 |
- |
33,297 |
|
截至12月31日的年度
, |
|||||||||||
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(單位:千) |
|||||||||||
|
||||||||||||
淨(虧損)收益 |
$ |
(18,965 |
) |
$ |
4,652 |
$ |
6,514 |
|||||
所得税費用 |
1,546 |
325 |
1,443 |
|||||||||
利息和財務相關費用 |
15,105 |
6,312 |
5,069 |
|||||||||
息税前利潤 |
(2,314 |
) |
11,289 |
13,026 |
||||||||
折舊及攤銷 |
35,611 |
14,613 |
11,657 |
|||||||||
EBITDA |
33,297 |
25,902 |
24,683 |
|||||||||
首次公開募股費用 |
- |
- |
2,796 |
|||||||||
業務合併相關費用 |
17,984 |
3,841 |
- |
|||||||||
基於股份的薪酬 |
2,994 |
3,448 |
969 |
|||||||||
公司在NPI折舊和攤銷中的份額(1)
|
$ |
222 |
193 |
203 |
||||||||
調整後的EBITDA |
$ |
54,497 |
$ |
33,384 |
$ |
28,651 |
• |
固定安裝費--協議簽訂後立即收取固定安裝費。 |
• |
供應商服務加價-第三方服務加價,如支付解決方案提供商和遊戲提供商的費用。我們將加價保持在中等水平,同時專注於版税因素。
|
• |
調整後淨遊戲收入的份額-當一個品牌在平臺上發佈時,我們和合作夥伴
分享淨遊戲收入(NGR)。我們保留版税,並向合作伙伴支付NGR的剩餘份額。為限制下行風險,在某些情況下會收取最低平臺費。 |
• |
版税-遊戲和體育博彩的版税是按調整後的遊戲勝利(玩家下注減少玩家贏得的遊戲)的百分比
計算和開具發票的,專有遊戲的費用和第三方遊戲聚合的費用
。 |
|
截至12月31日的年度
, |
|||||||||||
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(單位:千) |
|||||||||||
交鑰匙合同的使用費(1)
|
$ |
29,729 |
$ |
29,882 |
$ |
32,252 |
||||||
遊戲合同的版税 |
1,709 |
1,994 |
2,006 |
|||||||||
獲取知識產權 |
14,293 |
7,959 |
6,697 |
|||||||||
開發和其他服務 - Aspire |
767 |
1,617 |
2,430 |
|||||||||
開發和其他服務 - NPI(2)
|
5,651 |
7,578 |
4,404 |
|||||||||
開發和其他服務 - 密歇根
聯合行動 |
1,449 |
1,433 |
1,413 |
|||||||||
收入 |
$ |
53,598 |
$ |
50,463 |
$ |
49,202 |
||||||
渴望全球收入 |
112,100 |
- |
- |
|||||||||
總收入 |
$ |
165, 698 |
50, 463 |
49,202 |
||||||||
NeoGames的NPI收入利息(3)
|
$ |
44,473 |
$ |
34,052 |
$ |
9,535 |
|
截至12月31日的年度
, |
|||||||||||
|
2022
|
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(單位:千) |
|||||||||||
綜合業務報表數據: |
|
|
||||||||||
收入 |
$ |
165,698 |
$ |
50,463 |
$ |
49,202 |
||||||
配送費 |
97,579 |
9,889 |
6,685 |
|||||||||
開發費用 |
10,278 |
9,428 |
7,452 |
|||||||||
銷售和營銷費用 |
5,364 |
1,549 |
1,483 |
|||||||||
一般和行政費用 |
23,306 |
12,300 |
7,496 |
|||||||||
首次公開募股費用 |
- |
- |
2,796 |
|||||||||
業務合併相關費用 |
17,984 |
3,841 |
- |
|||||||||
折舊及攤銷 |
35,611 |
14,613 |
11,657 |
|||||||||
190,122 |
51,620 |
37,569 |
||||||||||
營業利潤(虧損) |
(24,424 |
) |
(1,157 |
) |
11,633 |
|||||||
與關聯方資金有關的利息支出
|
2,867 |
4,811 |
4,343 |
|||||||||
財政收入 |
- |
- |
(21 |
) | ||||||||
財務費用 |
12,238 |
1,501 |
747 |
|||||||||
合營公司及聯營公司利潤中的公司份額,淨額 |
22,110 |
12,446 |
1,393 |
|||||||||
所得税費用前利潤(虧損) |
(17,419 |
) |
4,977 |
7,957 |
||||||||
所得税(費用)Benefit |
(1,546 |
) |
(325 |
) |
(1,443 |
) | ||||||
淨收益(虧損) |
$ |
(18,965 |
) |
$ |
4,652 |
$ |
6,514 |
|
截至12月31日的年度
, |
|||||||||||
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(絕對數為收入的
%) |
|||||||||||
綜合業務報表數據: |
|
|
|
|||||||||
收入 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||
配送費 |
58.9 |
19.6 |
13.6 |
|||||||||
開發費用 |
6.2 |
18.7 |
15.1 |
|||||||||
銷售和營銷費用 |
3.2 |
3.0 |
3.0 |
|||||||||
一般和行政費用 |
14.1 |
24.4 |
15.2 |
|||||||||
首次公開募股費用 |
- |
- |
5.7 |
|||||||||
業務合併相關費用 |
10.8 |
7.6 |
- |
|||||||||
折舊及攤銷 |
21.5 |
29.0 |
23.7 |
|||||||||
營業利潤(虧損) |
(14.7 |
) |
(2.3 |
) |
23.6 |
|||||||
與關聯方資金有關的利息支出
|
1.7 |
9.5 |
8.8 |
|||||||||
財政收入 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
|||||||||
財務費用 |
7.4 |
3.0 |
1.5 |
|||||||||
合營公司及聯營公司利潤中的公司份額 |
13.3 |
24.7 |
2.8 |
|||||||||
所得税費用前利潤(虧損) |
(10.5 |
) |
9.9 |
16.1 |
||||||||
所得税(費用)Benefit |
0.9 |
0.7 |
2.9 |
|||||||||
淨收益(虧損) |
(11.4 |
)% |
9.2 |
% |
13.2 |
% |
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|||||||||||
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(單位:千) |
|||||||||||
收入 |
$ |
84,533 |
$ |
64,032 |
$ |
18,032 |
||||||
配送費 |
49,093 |
44,970 |
16,116 |
|||||||||
銷售、一般和市場推廣費用 |
1,044 |
993 |
776 |
|||||||||
折舊 |
340 |
385 |
405 |
|||||||||
淨綜合收益和綜合收益總額 |
$ |
34,056 |
$ |
17,684 |
$ |
735 |
||||||
淨收益和綜合收益總額50% |
17,028 |
8,842 |
367 |
|||||||||
調整(*)
|
4,557 |
3,604 |
1,026 |
|||||||||
NPI的利潤份額 |
21,585 |
12,446 |
1,393 |
• |
以歐元計價的定期貸款安排,總額為1.877億歐元(“貸款安排”);以及 |
• |
以歐元計價的定期貸款安排,總額為1,310萬歐元(“B2貸款”,與B1貸款一起稱為“高級貸款”)。 |
|
截至十二月三十一日止的年度: |
|||||||||||
|
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
|
(單位:千) |
|||||||||||
|
||||||||||||
經營活動產生的現金淨額 |
$ |
38,349 |
$ |
27,997 |
$ |
28,223 |
||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(225,944 |
) |
(18,534 |
) |
(15,717 |
) | ||||||
融資活動產生(用於)的現金淨額 |
162,157 |
(3,148 |
) |
41,245 |
||||||||
現金及現金等價物淨增(減)
|
$ |
(25,438 |
) |
$ |
6,315 |
$ |
53,751 |
名字 |
|
年齡 |
|
職位 |
|
行政人員 |
|
|
|
|
|
莫蒂·馬魯爾 |
|
51 |
|
董事首席執行官兼首席執行官 |
|
Tsachi Maimon |
44 |
網遊負責人總裁 |
|||
拉維夫·阿德勒 |
|
49 |
|
首席財務官 |
|
奧德·戈特弗裏德 |
|
53 |
|
首席技術官 |
|
裏納特·貝爾費爾 |
|
43 |
|
首席運營官 |
|
非執行董事 |
|
|
|
|
|
巴拉克·馬塔隆 |
|
52 |
|
非執行董事董事 |
|
阿哈倫·阿蘭 |
|
73 |
|
非執行董事董事 |
|
洛朗·泰根(1)
(2) |
|
44 |
|
非執行董事董事 |
|
小約翰·E·泰勒(1)
(2) |
|
56 |
|
董事非執行董事長 |
|
(1) |
獨立自主的董事按照納斯達克規則。 |
(2) |
審計、薪酬和提名以及公司治理委員會成員。 |
董事會多樣性矩陣 | ||||
主要執行機構所在國家/地區: |
盧森堡大公國 | |||
外國私人發行商 |
是 | |||
母國法律禁止披露 |
不是 | |||
董事總數 |
5 | |||
女性* |
男性 |
非-
二進位 |
沒有 披露 性別 | |
第一部分:性別認同 |
| |||
董事 |
0 |
5 |
0 |
0 |
第二部分:人口統計背景 |
| |||
在母國管轄範圍內任職人數不足的個人 |
0 | |||
LGBTQ+ |
0 | |||
沒有透露人口統計背景 |
0 |
• |
為董事提供與時間承諾、責任和嚴格的博彩許可要求相稱的公平薪酬,
在我們董事會任職必須保持這些要求; |
• |
吸引和挽留經驗豐富、資歷卓越的人士加入董事局;以及 |
• |
提供一個薪酬計劃,通過以股權形式提供相當一部分的年度薪酬,使董事的利益與股東的利益保持一致。 |
• |
向股東大會推薦任命獨立審計師;
|
• |
為編制或發佈審計報告或執行其他審計服務而聘用、補償、保留和監督任何會計師事務所; |
• |
在聘請我們的獨立審計師提供審計服務和非審計服務之前,預先批准該審計師提供的審計服務和非審計服務; |
• |
評估獨立審計師的資格、業績和獨立性,並至少每年向董事會提交結論; |
• |
在提交年度和季度報告之前,與我們的董事會和獨立審計師審查和討論我們的年度審計財務報表和季度財務報表; |
• |
審查我們對法律法規的遵守情況,包括主要的法律和監管舉措
並審查任何針對我們的重大訴訟或調查,這些訴訟或調查可能對我們的財務報表產生重大影響;以及
|
• |
審查和討論公司在風險評估和風險管理方面的政策,包括金融風險、網絡安全和信息安全風險的管理; |
• |
建立程序,以接收、保留和處理收到的關於會計、內部會計控制或審計事項的投訴,以及僱員祕密和匿名提交有關可疑會計或審計事項的關切;以及 |
• |
根據納斯達克的規則和我們的關聯人交易政策和程序,審查和批准需要委員會批准的交易(與薪酬或服務條款有關的交易除外)
。 |
• |
確定、審查和批准公司目標和與高管薪酬相關的目標;
|
• |
分析可變薪酬組成部分的可能結果,以及它們可能如何影響我們高管的薪酬
; |
• |
根據這些目標和目的評價每位執行幹事的業績,並根據這種評價確定每位執行幹事的薪酬; |
• |
根據薪酬政策確定每位高管薪酬中的任何長期激勵部分,並全面審查我們的高管薪酬和福利政策; |
• |
與首席執行官協商,定期審查我們的管理層繼任計劃;
和 |
• |
審查和評估我們的員工薪酬政策和做法產生的風險
以及任何此類風險是否合理地可能對我們產生重大不利影響。 |
• |
擬定董事會成員的遴選標準和任命程序; |
• |
審查和評估董事會的組成、職能和職責; |
• |
推薦我們的董事會及其相應委員會的提名人選;
|
• |
就董事會成員獨立性的確定向董事會提出建議;
|
• |
領導董事會進行自我評估,至少每年一次,以確定董事會及其
委員會是否有效運作; |
• |
監督並建議股東大會通過董事會成員的薪酬; |
• |
監督我們的ESG政策、計劃和戰略;以及 |
• |
制定並向我們的董事會推薦我們的董事會規則和商業行為準則,審查和重新評估這些規則的充分性,並向我們的董事會建議任何擬議的變化。
|
• |
我們所知的實益擁有我們已發行普通股5%或以上的每一個人或一組關聯人; |
• |
我們的每一位行政人員和董事;以及 |
• |
我們所有的高管和董事都是一個團隊。 |
實益擁有人姓名或名稱 |
數 |
百分比 |
||||||
5%或更大的股東 |
|
|
||||||
Elyahu Azur(1) |
4,940,684 |
14.5 |
% | |||||
平哈斯·扎哈維(1) |
4,952,331 |
14.5 |
% | |||||
SunRiver
管理有限責任公司(2) |
1,839,394 |
5.4 |
% | |||||
行政人員及董事 |
|
|
||||||
莫蒂·馬盧爾(3) |
395,370 |
1.2 |
% | |||||
拉維夫·阿德勒(4) |
84,357 |
* |
||||||
奧德·戈特弗裏德(5) |
605,462 |
1.8 |
% | |||||
裏納特·貝爾弗(6) |
54,870 |
* |
||||||
Tsachi Maimon(7) |
150,277 |
* |
||||||
巴拉克·馬塔隆(1) |
7,916,277 |
23.1 |
% | |||||
阿哈倫·阿蘭(1) |
1,976,272 |
5.8 |
% | |||||
Laurent Teitgen |
- |
- |
||||||
小約翰·E·泰勒(8) |
63,290 |
* |
||||||
全體執行幹事和董事(9人)(9人) |
11,246,175 |
32.9 |
% |
嚮往期票 |
• |
根據盧森堡法律,在法定準備金達到我們已發行股本的10%之前,每年必須將我們淨利潤的至少5%分配給創建
法定準備金。當法定準備金不再佔我們已發行股本的10%時,法定準備金的分配再次成為強制性的
截至2022年12月31日,我們的法定準備金為23萬美元。
|
• |
根據盧森堡法律,支付給股東的分派金額(包括股息、股票溢價補償或資本盈餘補償)不得超過上一財政年度結束時的利潤金額,加上任何結轉利潤和從可用於此目的的準備金中提取的任何金額,減去根據盧森堡法律或我們的公司章程應保留的任何虧損和準備金。此外,如果淨資產在上一財政年度結束時(或將在這種分配之後)少於認繳股本加上不可分配儲備的數額,則不得進行分配(包括以股息、股份溢價補償或資本盈餘補償的形式)。股息形式的分配只能從淨利潤和結轉利潤中進行,而股票溢價補償形式的分配只能從可用股票溢價中進行,資本盈餘補償形式的分配只能從可用資本盈餘中進行。 |
• |
獲得股息的普通股持有人可以是(I)應全額納税的盧森堡居民集體實體,(Ii)居住在歐盟成員國並屬於2011年11月30日理事會指令(2011/96/EU)第2條範圍內的集體實體,該指令關於適用於不同歐盟成員國的母公司和子公司的共同税制,經修訂(“歐盟母子公司指令”),(Iii)盧森堡國家,盧森堡直轄市,(Br)盧森堡市政當局的協會或盧森堡公法實體的運作,(Iv)上文第(I)、(Ii)或(Iii)項所述實體的永久設立,(V)在瑞士繳納企業所得税的瑞士居民股份公司
,不享受任何豁免,(6)居住在歐洲經濟區國家(歐盟成員國除外)的股份公司或合作公司,條件是該公司應全額納税並(在其居住國)繳納與盧森堡公司税相對應的税,以及(Br)該公司的常設機構,或(Vii)居住在條約國的集體實體,其範圍為該實體應全額納税並(在其居住國)繳納與盧森堡公司税相對應的税,以及盧森堡設立此類實體的常設機構;和 |
• |
在收入可用之日,普通股持有人直接持有或承諾直接(或在某些條件下間接持有)至少12個月不間斷地持有公司股本中至少10%的股份(或收購價格至少1,200,000歐元)。 |
• |
收到股息的我們普通股的持有者可以是(I)完全納税的盧森堡居民集體實體,(Ii)屬於歐盟母子公司指令第2條範圍內的盧森堡永久居民集體實體,(Iii)盧森堡永久設立的居住在盧森堡與其簽訂雙重徵税條約的司法管轄區的股份公司,或(4)作為歐洲經濟區成員國(歐盟成員國以外)居民的盧森堡常設股份公司或合作公司;和 |
• |
在收入可用之日,我們普通股的持有人持有或承諾直接(或通過某些實體間接持有)至少12個月,參與公司股本至少10%(或收購價格至少1,200,000歐元)。 |
• |
實現資本利得的我們普通股的持有者可以是(I)應全額納税的盧森堡居民集體實體,(Ii)屬於歐盟母子公司指令第二條範圍內的歐盟居民集體實體的盧森堡永久機構,(Iii)在盧森堡與其締結雙重徵税條約的司法管轄區居住的盧森堡永久股份公司,或(4)作為歐洲經濟區成員國(歐盟成員國以外)居民的盧森堡永久股份制公司或合作公司;和 |
• |
於出售當日,本公司普通股持有人已連續持有本公司股本至少10%(或收購價至少為6,000,000歐元),為期至少12個月。 |
(a) |
披露控制和程序 |
(b) |
管理層財務報告內部控制年度報告
|
(c) |
註冊會計師事務所認證報告 |
(d) |
財務報告內部控制的變化 |
2022 |
2021 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
審計費 |
$ |
583 |
$ |
310 |
||||
審計相關費用 |
170 |
- |
||||||
税費 |
277 |
165 |
||||||
所有其他費用 |
- |
- |
||||||
總計 |
1,030 |
475 |
1.1* |
修訂和重新修訂了現行有效的NeoGames公司章程。 |
2.1* |
證券説明。 |
4.1
|
NeoGames Systems Ltd.和Lotym Holdings於2015年6月1日簽署的諮詢協議(作為NeoGames S.A.於2020年10月27日提交的F-1表格的附件10.3提交,文件編號333-249683,並通過引用併入本文)。 |
4.2#
|
信,日期為2018年6月18日,Neogams S.àR.L.和WHG(國際)有限公司(作為NeoGames S.A.於2020年10月27日提交的F-1表格的附件10.5提交,文件編號333-249683,並通過引用併入本文)。 |
4.3*+# |
NeoGames S.A.和American Wagering,Inc.之間日期為2023年3月29日的現有諒解備忘錄的第1號修正案。 |
4.4#
|
NeoGames Network Limited和Pollard Banknote Limited於2014年1月14日簽署的聯合風險協議(作為2020年10月27日提交的NeoGames S.A.表格F-1的附件10.6,文件編號333-249683,通過引用併入本文)。 |
4.5
|
NeoGames - 2015年選項計劃(2019年修訂)(作為NeoGames S.A.於2020年10月27日提交的F-1表格的附件10.7提交,文件編號333-249683,並通過引用併入本文)。 |
4.6
|
NeoGames S.A.2020年激勵獎勵計劃(作為NeoGames S.A.於2020年11月12日提交的F-1表格的附件10.8提交,文件編號333-249683,
,通過引用併入本文)。 |
4.7
|
賠償協議表
(作為NeoGames S.A.於2020年11月12日提交的F-1表的附件10.9提交,文件編號333-249683,
,通過引用併入本文)。 |
4.8* |
Pollard Banknote Limited、NeoGames S.A.和NeoGames US LLP於2023年1月10日簽署的合資協議第1號修正案。 |
4.9* |
NeoPollard Interactive LLC、Pollard Holdings,Inc.和NeoGames US,LLP於2023年1月10日簽訂的有限責任公司協議。 |
4.10*#+ |
NeoGames S.A.、NeoGames Connect S.àR.L.、NeoGames Connect Limited、Global Loan Services Limited、Glas Trust Corporation Limited與擔保人和貸款人之間的高級融資協議,日期為2022年5月30日 |
8.1*
|
子公司名單。 |
12.1* |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的首席執行官證書。 |
12.2* |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的首席財務官證書。 |
13.1** |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的首席執行官證書。 |
13.2** |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的首席財務官證書。 |
15.1* |
BDO成員事務所,ISR註冊會計師齊夫·哈夫特的同意。 |
101.INS* |
內聯XBRL實例文檔。 |
101.Sch* |
內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
101.卡爾* |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.定義* |
內聯XBRL分類定義Linkbase文檔。 |
101.實驗所* |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
101.前期* |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
104* |
封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) |
|
新遊戲公司 |
| |
|
|
|
|
發佈日期:2023年4月28日 |
發信人: |
/s/Moti Malul |
|
|
|
莫蒂·馬魯爾 |
|
|
|
頭銜:首席執行官 |
|
頁面
| |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID編號
|
F-
2 |
合併財務狀況表
|
F-3系列--F-4系列 |
合併淨收益(虧損)報表
|
F-5
|
合併
權益變動表(虧損) |
F-6
|
合併的現金流量表
|
F-7
|
合併財務報表附註
|
F-8系列--F-37系列 |
/s/ Ziv軸
12月31日, |
|||||||||||
2022
|
2021
|
||||||||||
注意事項
|
美元(以千為單位) |
||||||||||
資產
|
|||||||||||
當前資產
|
|||||||||||
現金和現金等價物
|
5
|
|
|
||||||||
受限存款
|
|
|
|||||||||
預付費用和
其他應收款項 |
|
|
|||||||||
應由Aspire集團支付
|
4
|
|
|
||||||||
來自密歇根州的聯合行動和NPI
|
10
|
|
|
||||||||
應收貿易賬款
|
6
|
|
|
||||||||
收入
應收税金 |
|
|
|||||||||
|
|
||||||||||
非流動資產
|
|||||||||||
受限存款
|
|
|
|||||||||
受限存款--
合資企業 |
10
|
|
|
||||||||
財產和設備
|
7
|
|
|
||||||||
無形資產
|
8
|
|
|
||||||||
使用權資產
|
11
|
|
|
||||||||
對Associates的投資
|
28
|
|
|
||||||||
遞延税金
|
23
|
|
|
||||||||
|
|
||||||||||
|
|||||||||||
總資產
|
|
|
12月31日, |
|||||||||||
2022
|
2021
|
||||||||||
注意事項
|
美元(以千為單位) |
||||||||||
負債
和權益 |
|||||||||||
流動負債
|
|||||||||||
貿易和其他應付款
|
12
|
|
|
||||||||
應付特許權使用費
|
|
|
|||||||||
客户負債
|
13
|
|
|
||||||||
所得税
應付款 |
|
|
|||||||||
博彩税應納税額
|
|
||||||||||
租賃負債
|
11
|
|
|
||||||||
應付Aspire集團的資本票據和應計利息
|
4
|
|
|
||||||||
企業合併和其他或有對價
|
14
|
|
|
||||||||
與員工相關的應付款和應計項目 |
|
|
|||||||||
|
|
||||||||||
非流動負債
|
|||||||||||
欠凱撒的貸款
和其他,淨額 |
9
|
|
|
||||||||
與凱撒的IP選項有關的責任
|
9
|
|
|
||||||||
來自金融機構的貸款
淨額 |
15
|
|
|
||||||||
公司
合資企業淨負債份額,淨額 |
10
|
|
|
||||||||
租賃
負債 |
11
|
|
|
||||||||
應計遣散費
淨額 |
16
|
|
|
||||||||
遞延
個税 |
23
|
|
|
||||||||
|
|
||||||||||
股權
|
|||||||||||
股份
資本 |
|
|
|||||||||
對普通管控交易預留
|
2
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
為與關聯方的融資交易預留
|
2
|
|
|
||||||||
累計
其他綜合收益 |
|
|
|||||||||
股票溢價
|
|
|
|||||||||
共享
基於付款準備金 |
26
|
|
|
||||||||
累計虧損
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||
|
|
||||||||||
負債和權益合計
|
|
|
合併 補償收益(虧損)報表
截至12月31日的年度, |
|||||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||||||
注意事項
|
美元(以千為單位) |
||||||||||||||
收入 |
18
|
|
|
|
|||||||||||
配送費 |
20
|
|
|
|
|||||||||||
開發費用 |
|
|
|
||||||||||||
銷售和營銷費用
|
|
|
|
||||||||||||
一般和行政費用
|
21
|
|
|
|
|||||||||||
首次公開募股費用
|
|
|
|
||||||||||||
業務合併相關費用
|
4
|
|
|
|
|||||||||||
折舊及攤銷
|
7,8,11
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
營業利潤(虧損)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||||
與關聯方資金有關的利息支出
|
4
|
|
|
|
|||||||||||
財政收入 |
22
|
|
|
(
|
)
| ||||||||||
財務費用 |
22
|
|
|
|
|||||||||||
本公司在合營企業及聯營公司中的利潤份額 |
10a
|
|
|
|
|
||||||||||
所得税費用前利潤(虧損)
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
所得税費用 |
23
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||
淨(虧損)收益 |
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
其他全面收益(虧損):
|
|||||||||||||||
-不重新分類為利潤的項目
或通過其他全面損失對金融資產的公允價值估值虧損 |
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
-將或可能重新分類為利潤或虧損的項目-外國業務財務報表換算調整 |
|
|
|
||||||||||||
其他綜合收益
|
|
|
|
||||||||||||
全面收益(虧損)合計
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
每股已發行普通股淨收益(虧損),
基本(美元) |
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
每股已發行普通股淨收益(虧損),稀釋後(美元) |
(
|
)
|
|
|
|||||||||||
已發行普通股加權平均數,基本 |
25
|
|
|
|
|||||||||||
已發行普通股加權平均數,稀釋後
|
25
|
|
|
|
合併 權益變動表(虧損)
|
共享
資本
|
共享
補價
|
累計
損失
|
共享
基於
付款
保留
|
儲備
帶着
尊重
至
資金
交易記錄
與
相關
當事人
|
儲備
與
尊重
交易
在
下
常見的
控制
|
累計
其他
全面
收入
|
非
控制
利益
|
合計
股權
(赤字)
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
美元(以千為單位) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的餘額
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||||||||
這一年的變化: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基於份額的薪酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
股權持有人在融資交易方面為公司帶來的利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
股本資本重組**
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
在首次公開募股中發行普通股,扣除發行成本,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
行使員工普通股認購權
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
本年度綜合收益總額
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日的餘額
|
|
*
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
這一年的變化: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基於份額的薪酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
行使員工普通股認購權
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
本年度綜合收益總額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的餘額
|
|
*
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
這一年的變化: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基於份額的薪酬 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
發行普通股作為Aspire業務合併的部分對價
(注4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
收購非控制性權益期權的承諾安排
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
行使員工普通股認購權
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
本年度綜合收益(虧損)總額
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日的餘額
|
|
*
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|
* |
截至2022年12月31日和2021年12月31日, |
** |
2020年11月10日,公司完成了 |
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||
來自經營活動的現金流: |
||||||||||||
該期間的淨收益(虧損)
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
對以下各項進行調整:
|
||||||||||||
攤銷和折舊
|
|
|
|
|||||||||
所得税費用
|
|
|
|
|||||||||
已收所得税
(已付),淨額 |
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||
與包括關聯方在內的資金有關的利息支出 |
|
|
|
|||||||||
其他財務費用,
淨額 |
|
|
|
|||||||||
與IP選項相關的付款
|
|
|
|
|||||||||
基於份額的薪酬
|
|
|
|
|||||||||
公司在合資及聯營公司利潤中的份額,淨額 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
合資企業和關聯公司的收益
|
|
|
|
|||||||||
首次公開募股
費用 |
|
|
|
|||||||||
貿易應收賬款減少(增加) |
(
|
)
|
|
(
|
)
| |||||||
業務收購
相關費用 |
|
|
|
|||||||||
業務收購已支付相關費用
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
減少(增加)
預付費用和其他應收款項 |
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||
增加
應繳博彩税 |
|
|
|
|||||||||
增加
應付版税 |
|
|
|
|||||||||
Aspire Group減少(增加)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
密歇根聯合行動和NPI的到期金額增加
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
增加(減少)貿易和其他應付款 |
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
增加(減少)
員工相關的應付款和應計項目 |
(
|
)
|
|
|
||||||||
客户負債增加
|
|
|
|
|||||||||
處置財產和設備的資本損失
|
|
|
|
|||||||||
應計遣散費,
淨額 |
|
(
|
)
|
|
||||||||
|
|
|
||||||||||
淨額
經營活動產生的現金 |
|
|
|
|||||||||
投資活動產生的現金流: |
||||||||||||
購買財產和設備 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
資本化開發成本
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
受限存款--
合資企業 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
存款淨變動
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
對Associate的投資
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
Aspire業務合併使用的現金淨額(附註4) |
(
|
)
|
|
|
||||||||
用於投資活動的現金淨額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
融資活動產生的現金流: |
||||||||||||
凱撒的貸款
|
|
|
|
|||||||||
償還凱撒的貸款 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
向Aspire償還資本
票據 |
(
|
)
|
|
|
||||||||
來自金融機構的貸款,淨額 |
|
|
|
|||||||||
支付的利息
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
償還租賃
負債(本金和利息) |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
員工
期權的行使 |
|
|
|
|||||||||
股票發行,扣除發行成本,其他首次公開募股費用 |
|
|
|
|||||||||
淨額
融資活動產生(用於)的現金 |
|
(
|
)
|
|
||||||||
現金和現金等價物的貨幣兑換差異
|
|
|
|
|||||||||
現金和現金等價物淨增長
(減少) |
(
|
)
|
|
|
||||||||
年初的現金和現金等價物
|
|
|
|
|||||||||
年終現金
和現金等價物 |
|
|
|
附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。
F - 7
新遊戲公司
合併財務報表附註
A. | 新遊戲公司(以下簡稱“公司”)於2014年4月10日根據盧森堡大公國法律以上市公司(匿名者協會),註冊辦事處為63-65,L2146盧森堡MERL街。2020年11月24日,公司在納斯達克交易所完成首次公開募股。本公司股票的交易代碼為“NGMS”。截至2022年12月31日,本公司的主要股東為Barak
Matalon、Pinhas Zehavi、Elyahu Azur和Aharon Aran,在下文所述的業務合併(NeoGames和Aspire,統稱為本集團)之前,他們共同擁有Aspire Global Plc(“Aspire”)的多數股權。2021年9月16日,凱撒娛樂集團有限公司(“凱撒”)完成了普通股的包銷公開發行,包括全面行使承銷商購買額外普通股的選擇權,從而出售了 |
B. |
本公司及其附屬公司是一家全球領先的技術供應商,主要從事網上彩票和遊戲(“彩票”)的開發和運營,允許彩票運營商在使用公司技術的同時,通過在線銷售渠道分銷彩票產品。該公司與加拿大上市公司Pollard Banknote Limited(“Pollard”)一起,在美利堅合眾國(通過“密歇根聯合經營”)和一家合資企業-NeoPollard Interactive LLC(“NPI”或“合資企業”)和整個歐洲開發、運營和履行合同
也通過其全資擁有的子公司. |
2022年6月14日,公司與Aspire Global plc(“Aspire”)完成了業務合併(“Aspire業務合併”)。 |
C. | Aspire及其子公司和合作夥伴是一家領先的平臺供應商,為iGaming運營商提供全面的交鑰匙解決方案。 Aspire集團提供一個先進的解決方案,該解決方案結合了強大的平臺、互動遊戲、體育手冊和一套全面的 託管服務。遊戲運營商、子公司和媒體公司受益於靈活的跨平臺解決方案,其中包括完全託管的 運營和大量遊戲產品的定製集成。 |
• |
核心:
Aspire Core允許運營商在許多市場以自己的本地許可證或Aspire的許可證進行運營。除了廣泛的分析工具外,ASPIRE的
平臺合作伙伴還可以訪問按需數據分析服務。該平臺持續
更新與監管和持續合規相關的新功能。內部法規和合規團隊監控所有運營,
進行持續培訓,併為合作伙伴提供其管轄範圍的法規更新和營銷指南。平臺
本身可以單獨使用,也可以與廣泛的託管服務組合使用,例如客户支持、CRM工具和金融服務.
|
• |
遊戲
(Pariplay):Aspire的子公司PariPlay是領先的聚合器和內容提供商。PariPlay既提供由內部工作室製作的各種專有遊戲,也提供來自供應商的各種第三方遊戲,所有這些遊戲都集成到一個
API和單一集成中,並在聚合平臺上伴隨着參與和保留工具。 |
• |
體育
(下注):Aspire的子公司BtoBet是一家領先的體育圖書提供商。憑藉專有的sportsbook,Aspire在價值鏈的主要元素中控制着知識產權,並可以指導完整的路線圖。此外,它還為Aspire在添加新功能和確保快速上市方面提供了極大的靈活性
. | |
合併財務報表附註
D. |
烏克蘭-作為我們開發團隊的重要組成部分,
在烏克蘭居住和工作。局部戰爭的持續可能會影響我們履行長期開發交付承諾的能力
儘管到目前為止,公司設法降低了風險,並且沒有觀察到對開發項目的交付和穩定性
的實質性影響。話雖如此,很難預測我們繼續以同樣的速度開發我們的產品並在較短的交貨時間內推出新合同的能力是否會受到烏克蘭局勢的影響。 |
A. |
會計原則
|
B. |
比較信息
|
C. |
鞏固的基礎
|
D. |
業務合併
|
合併財務報表附註
E. |
外幣
|
F. |
受公共控制的交易
|
G. |
現金和現金等價物
|
H. |
受限存款
|
合併財務報表附註
I. |
金融工具
|
這些資產主要包括貿易應收賬款、現金和現金等價物以及存款。
交易 應收賬款
交易應收賬款最初按交易價格確認,隨後按攤銷成本計量,主要包括我們所有業務部門的彩票和博彩運營商客户應支付的金額。本公司採用了標準的簡化方法,並根據預期信貸損失的年限計算了預期信貸損失
,結果是最小化的。當有客觀證據表明可能無法收回全部金額時,壞賬(如果有的話)將被註銷。Aspire的貿易應收賬款主要是指代表客户匯款的支付處理商應支付的金額以及其他類型的合同貨幣資產和現金。
其他類型的金融資產,其目標是持有這些資產以收取合同現金流量,而合同現金流量僅為本金和利息的支付,最初按公允價值確認,隨後按實際利率法按攤銷成本計提,減去減值準備。
金融負債被歸類為以下討論的類別之一。本集團對每一類別的會計政策如下:
合併財務報表附註
J. |
投資於聯合運營
|
K. |
投資合資企業
|
L. |
聯營公司的投資
|
M. |
員工福利
|
合併財務報表附註
N. |
準備金和或有負債
|
O. |
財產和設備
|
%
| |
計算機和計算機
設備 |
|
辦公傢俱和設備 |
|
租賃權改進
|
|
合併財務報表附註
P. |
無形資產
|
• |
完成無形資產以供使用或出售的技術可行性。 |
• |
公司有意完成無形資產
並使用或出售。 |
• |
使用或出售無形資產的能力。
|
• |
無形資產將如何產生未來的經濟效益
。 |
• |
是否有足夠的技術、財政和其他資源來完成無形資產;以及 |
• |
在開發過程中可靠地衡量各自支出資產的能力。 |
Q. |
商譽
|
R. |
非金融資產減值計提
|
合併財務報表附註
S. |
收入確認
|
• |
技術平臺許可和提供專有遊戲內容所產生的版税(在發生遊戲交易的會計期間確認)。
|
• |
獲得知識產權的費用
(在知識產權的使用期內確認)。 |
• |
開發服務費(在提供服務的會計期間確認) |
• |
來自在線活動的費用,包括淨博彩收入、手續費和其他類似費用(在發生博彩交易的會計期間確認)。 |
T. |
細分市場報告
|
U. |
為與關聯方的交易提供資金的準備金{br |
合併財務報表附註
V. |
基於股份的支付
|
如期權的條款及條件在歸屬前已被修訂,則緊接修訂前後計算的期權公允價值增加亦會計入剩餘歸屬期間的綜合全面收益表(虧損)。期權的條款和條件
在授予後發生修改的,在緊接修改後在綜合全面收益(虧損)表中計量和記錄的期權的公允價值增加。 |
W. |
配送費
|
X. |
財務收支
財務
收入和財務支出包括包括貸款和關聯方資金在內的利息、淨貨幣匯率差、租賃負債利息和銀行手續費。參見附註22。 |
Y. |
所得税
|
• |
在非企業合併的交易中對資產或負債的初始確認,在交易時不影響會計或應納税利潤;
和 |
• |
對本公司能夠控制差額沖銷時間的子公司和合資企業的投資
在可預見的未來,差額很可能不會沖銷
。 |
合併財務報表附註
• |
公司將根據哪種方法提供更好的解決方案來確定是否應單獨或共同考慮不確定的税務處理。
|
• |
公司確定税務機關是否可能接受不確定的税收待遇;以及 |
• |
如果不確定的税收待遇不可能被接受,公司將根據最有可能的金額或期望值來衡量税收不確定性,這取決於哪種方法更能預測不確定性的解決。這一衡量必須基於這樣的假設,即每個税務機關都將審查其有權審查的金額,並在進行這些
審查時充分了解所有相關信息。 |
Z. |
公允價值計量
層次 |
AA. |
每股收益(虧損)
|
BB。 |
租契
|
合併財務報表附註
合併財務報表附註
注: 4-業務組合
現金
|
|
|||
交易
應收賬款 |
|
|||
預付
費用和其他應收款 |
|
|||
對Associates的投資
|
|
|||
應收税金
|
|
|||
財產
和設備 |
|
|||
無形資產
(注8) |
|
|||
遞延
個税 |
(
|
)
| ||
貿易
和其他應付款 |
(
|
)
| ||
應付特許權使用費
|
(
|
)
| ||
企業合併或有對價
|
(
|
)
| ||
博彩
應納税金 |
(
|
)
| ||
客户
負債 |
(
|
)
| ||
其他
淨資產和負債 |
|
|||
收購的已確認資產和負債合計 |
|
|||
商譽
(附註8) |
|
|||
非控制性權益
|
(
|
)
| ||
總對價
|
|
本年度的
已結束
12月31日,
|
||||
2022
|
||||
美元
美元
百萬
|
||||
收入
|
|
|||
淨虧損
|
|
合併財務報表附註
注4-業務組合 (續)
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||
過渡服務協議產生的收入
|
|
|
|
|||||||||
由
成本分配協議產生的費用: |
||||||||||||
人工(包含在一般費用和行政費用中) |
|
|
|
|||||||||
租金
(包括在與使用權有關的折舊和利息中) |
|
|
|
|||||||||
其他
(包括在一般和行政費用中) |
|
|
|
|||||||||
總費用
|
|
|
|
截至12月31日
, |
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
美元(以千為單位) |
||||||||
銀行現金
|
|
|
||||||
歸因於玩家存款準備金的資金
|
|
|
||||||
|
|
截至12月31日
, |
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
美元(以千為單位) |
||||||||
付款處理商應收賬款
|
|
|
||||||
貿易應收賬款*
|
|
|
||||||
|
|
合併財務報表附註
計算機
和
計算機
裝備
|
辦公傢俱
和
設備 |
租賃權
改進
|
總計
|
|||||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||||||
成本:
|
||||||||||||||||
截至2022年1月1日的餘額 |
|
|
|
|
||||||||||||
渴望業務合併
|
|
|
|
|
||||||||||||
對外業務財務報表折算調整 |
(
|
)
|
|
|
|
|||||||||||
處置
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||
在
年內增加的數量 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
累計折舊:
|
||||||||||||||||
截至2022年1月1日的餘額 |
|
|
|
|
||||||||||||
對外業務財務報表折算調整 |
(
|
)
|
|
|
(
|
)
| ||||||||||
處置
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||
在
年內增加的數量 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
賬面淨值:
|
||||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
||||||||||||
截至2021年12月31日
|
|
|
|
|
資本化的
開發成本 和
獲得的技術 |
客户
關係
|
交易名稱
|
商譽
|
總計
|
||||||||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||||||||||
成本:
|
||||||||||||||||||||
期初餘額
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
業務合併
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
加法
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
對外業務財務報表折算調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
累計攤銷:
|
||||||||||||||||||||
期初餘額
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
攤銷
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
對外業務財務報表折算調整 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
賬面淨值:
|
||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
|
合併財務報表附註
現金
生成單位 |
ASPIRE
核心(核心) |
PariPlay
(體育) |
下注
(遊戲) |
截至2022年12月31日,使用價值超過賬面價值-以百萬美元為單位 |
|
|
|
具體的
現金流動期(年) |
|
|
|
使用的
税前貼現率 |
|
|
|
更改使用的税前貼現率
,使使用價值等於截至2022年12月31日的賬面價值 |
|
|
|
固定的
增長率 |
|
|
|
使用的固定增長率(負增長率),導致使用價值等於截至2022年12月31日的賬面價值
|
|
|
|
A. |
凱撒:
|
合併財務報表附註
B. |
Consulting
協議: |
合併財務報表附註
A. |
合資企業
|
截至12月31日
, |
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
美元(以千為單位) |
||||||||
流動資產
|
|
|
||||||
非流動資產
|
|
|
||||||
流動負債
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||
非流動負債
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||
淨資產(負債)
(100%) |
(
|
)
|
(
|
)
| ||||
淨資產(負債)
(50%) |
(
|
)
|
(
|
)
| ||||
調整
|
|
|
||||||
合資企業淨負債中的公司份額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||
收入
|
|
|
|
|||||||||
配送費
|
|
|
|
|||||||||
銷售、一般和市場營銷費用 |
|
|
|
|||||||||
折舊
|
|
|
|
|||||||||
淨利潤和總利潤
(100%) |
|
|
|
|||||||||
淨利潤和總利潤
(50%) |
|
|
|
|||||||||
調整
|
|
|
|
|||||||||
NPI的利潤份額
|
|
|
|
|||||||||
從NPI分發
|
|
|
|
合併財務報表附註
B. |
密歇根
聯合行動 |
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||
收入(100%)
|
|
|
|
|||||||||
總運營費用
(100%) |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
截至12月31日, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(千元) |
||||||||
應計費用 |
|
|
||||||
貿易應付款 |
|
|
||||||
其他應付款 |
|
|
||||||
|
|
合併財務報表附註
合併財務報表附註
截至12月31日
, |
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
美元(以千為單位) |
||||||||
非
當前 |
||||||||
應計遣散費
|
|
|
||||||
減去
-資金 |
(
|
)
|
(
|
)
| ||||
|
|
|||||||
當前
|
||||||||
應計假期
|
|
|
||||||
應計療養
|
|
|
||||||
|
|
合併財務報表附註
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||||||||||||||
加權
平均行權價格(美元) |
數
|
加權
平均行權價格(美元) |
數
|
加權
平均行權價格(美元) |
數
|
|||||||||||||||||||
未償還時間為1月1日, |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
年內批出
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
在
年內鍛鍊 |
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||
在
年內被沒收 |
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||
截至12月31日未償還
31 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
已於12月31日授予並可行使
, |
|
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||
交鑰匙合同
|
|
|
|
|||||||||
遊戲
|
|
|
|
|||||||||
總版税
|
|
|
|
|||||||||
Aspire的開發和其他
服務(另見附註4) |
|
|
|
|||||||||
NPI提供的開發和其他
服務(另見注10) |
|
|
|
|||||||||
密歇根聯合行動提供的開發和其他服務(另見附註10) |
|
|
|
|||||||||
總開發和
其他服務 |
|
|
|
|||||||||
訪問知識產權(僅限Caesars
,另見注9) |
|
|
|
|||||||||
彩票總收入
|
|
|
|
|||||||||
堆芯
|
|
|
|
|||||||||
遊戲
|
|
|
|
|||||||||
體育
|
|
|
|
|||||||||
Aspire總收入
|
|
|
|
|||||||||
總收入
|
|
|
|
合併財務報表附註
截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||||||
樂透
|
堆芯
|
遊戲
|
體育
|
淘汰
|
總計
|
|||||||||||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||||||||||||||
收入
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
收入(部門間)
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||||||
總收入
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||||||
公司在合資企業和聯營企業利潤中的分成 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
分部
結果 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
折舊及攤銷
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
其他
未分配費用: |
||||||||||||||||||||||||
財務費用,淨額
|
|
|||||||||||||||||||||||
與關聯方資金有關的利息支出 |
|
|||||||||||||||||||||||
所得税前虧損
|
(
|
)
|
截至2022年12月31日
|
||||||||||||||||||||
樂透
|
堆芯
|
遊戲
|
體育
|
總計
|
||||||||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||||||||||
商品名稱
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
客户關係
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
資本化
開發成本和獲得的技術 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
商譽
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
總計
|
|
|
|
|
|
本年度的
告一段落
12月31日,
2022
|
||||
美元
美元
(單位:
百萬) |
||||
美國
美國 |
|
|||
英國和愛爾蘭
|
|
|||
北歐
|
|
|||
歐洲其他國家
|
|
|||
世界其他地區
|
|
|||
淨資產(負債)
(100%) |
|
合併財務報表附註
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||
版税
(合作伙伴) |
|
|
|
|||||||||
第三方遊戲
|
|
|
|
|||||||||
加工費
|
|
|
|
|||||||||
遊戲税淨額扣除
合作伙伴份額(這抵消了上述版税費用) |
|
|
|
|||||||||
第三方技術支持
|
|
|
|
|||||||||
勞工及相關事宜
|
|
|
|
|||||||||
呼叫中心
|
|
|
|
|||||||||
其他
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
截至12月31日的年度 |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||
勞工及相關事宜
|
|
|
|
|||||||||
專業費用
|
|
|
|
|||||||||
董事和高級管理人員
保險 |
|
|
|
|||||||||
租金及相關費用
|
|
|
|
|||||||||
辦公室茶點及相關
|
|
|
|
|||||||||
其他
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
截至12月31日的年度 |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||
財務費用:
|
||||||||||||
金融機構貸款利息
|
|
|
|
|||||||||
幣種
匯率差異,淨額 |
|
|
|
|||||||||
租賃負債利息
|
|
|
|
|||||||||
銀行手續費
|
|
|
|
|||||||||
利息,主要基於企業合併的或有對價(附註14) |
|
|
|
|||||||||
衍生品損失
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
合併財務報表附註
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||
現行税種
|
|
|
|
|||||||||
遞延税金
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
與前幾年有關的税金
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
|
|
|
合併財務報表附註
遞延的
應向無形資產徵税 |
在企業合併中收購的無形資產和其他資產 |
員工
福利 |
總計
|
|||||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||||||
2020年1月1日
|
|
|
|
|
||||||||||||
2020年的變化
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||
2020年12月31日
|
|
|
|
|
||||||||||||
2021年期間的變化
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
2021年12月31日
|
|
|
|
|
||||||||||||
業務合併
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| ||||||||||
2022年期間的變化
|
|
|
|
|
||||||||||||
對外業務財務報表折算調整 |
|
(
|
)
|
|
(
|
)
| ||||||||||
2022年12月31日
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||
所得税前利潤
(虧損)費用(收益) |
(
|
)
|
|
|
||||||||
公司法定税率
|
|
%
|
|
%
|
|
%
| ||||||
按公司税率計算的上述金額的理論所得税
費用(福利) |
(
|
)
|
|
|
||||||||
不可扣除的費用
|
|
|
|
|||||||||
未記錄遞延税金的虧損
|
|
|
|
|||||||||
結轉前幾年未記錄遞延税金的已用虧損
|
|
|
(
|
)
| ||||||||
確認年度內遞延税金,與往年暫時性差額有關 |
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
應納税所得額和其他暫時性差異在較低税率中的解釋 |
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||
相對於前幾年的當期所得税
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
|
|
|
合併財務報表附註
A. |
信用風險
|
B. |
市場風險
|
合併財務報表附註
美元
|
歐元
|
新謝斯
|
捷克ZK
|
英鎊
|
其他
|
總計
|
||||||||||||||||||||||
金融資產
|
||||||||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
受限現金
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
其他應收款
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
受限存款
-合資企業 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
應收貿易賬款
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
來自密歇根州的聯合行動和NPI
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
應收所得税
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
貨幣性資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
財務負債
|
||||||||||||||||||||||||||||
貿易和其他應付款
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||
租賃負債
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||||
員工相關的應付款和應計項目
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||||||||||||
與凱撒的IP選項有關的責任 |
(
|
)
|
|
|
|
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||
來自金融機構的貸款,淨額 |
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||
應計遣散費
淨額 |
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||
遞延税金
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||
應繳特許權使用費
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
(
|
)
| |||||||||||||||||||
應付所得税
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
| |||||||||||||||
博彩税應納税額
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
) |
|
(
|
)
| ||||||||||||||||||
客户負債
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||||
貨幣負債
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
| ||||||||||||||
網絡
|
|
(
|
) |
(
|
) |
|
|
|
(
|
) |
合併財務報表附註
C. |
流動性風險
|
截至2022年12月31日
|
||||||||||||||||
在
個月內 |
在3個月到1年之間 |
超過1年 |
總計
|
|||||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||||||
貸款
和利息 |
|
|
|
|
||||||||||||
租賃
負債 |
|
|
|
|
||||||||||||
貿易
和其他應付款 |
|
|
|
|
||||||||||||
版税
應付款 |
|
|
|
|
||||||||||||
客户
負債 |
|
|
|
|
||||||||||||
總計
|
|
|
|
|
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
美元(以千為單位) |
||||||||||||
基本
和稀釋後每股收益: |
||||||||||||
公司股東應佔淨收益(虧損)
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
已發行普通股加權平均數
|
|
|
|
|||||||||
股票期權和RSU的稀釋效應 |
|
|
|
|||||||||
稀釋後普通股加權平均數
|
|
|
|
|||||||||
每股收益(虧損),
基本(美元) |
(
|
)
|
|
|
||||||||
每股收益(虧損),
稀釋後(美元) |
(
|
)
|
|
|
合併財務報表附註
儲備
|
説明
和用途 | |
股票溢價
|
認購超過面值的
股本金額。 | |
按份額付款
準備金 |
已授予員工購買公司股票的期權的公允價值。 | |
對受共同控制的交易保留
|
儲備金是指就2014年在共同控制下的收購而言,由賣方核算的代價的公允價值與無形資產的賬面價值之間的差額。 | |
為關聯方交易提供資金的準備金
|
見附註4及9
|
名字
|
國家/地區: 成立為法團 |
投票權和普通股持有比例
|
業務性質
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合併財務報表附註
名字
|
國家/地區: 成立為法團 |
投票權和普通股持有比例
|
業務性質
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
Aspire Global Plc. |
|
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|
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|
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F - 37
頁面 | |
審計師報告
|
FN-2 |
資產負債表
表 |
FN-3-FN-4 |
全面收益表
|
FN-5 |
成員赤字變動報表
|
FN-6 |
現金流量表
|
FN-7 |
財務報表附註
|
FN-8-FN-14 |
• |
在整個審計過程中進行專業判斷,並保持專業懷疑態度。 |
• |
識別和評估財務報表重大錯報的風險
無論是由於欺詐還是錯誤,並針對這些風險設計和執行審計程序。
此類程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的金額和披露有關的證據。 |
• |
瞭解與審計相關的內部控制,以便設計適合於該情況的審計程序,但不是為了對公司內部控制的有效性發表意見。因此,沒有表達這樣的意見。 |
• |
評估使用的會計政策的適當性和管理層做出的重要會計估計的合理性,並評估財務報表的整體列報。 |
• |
得出結論,根據我們的判斷,是否存在綜合考慮的情況或事件,使人對公司在合理時期內繼續經營
的能力產生重大懷疑。 |
2022 |
2021 |
||||||||||
|
注意事項 |
美元(以千為單位) |
|||||||||
資產 |
|||||||||||
當前資產
|
|||||||||||
現金和現金等價物 |
7 |
88 |
|||||||||
受限制的
現金 |
3 |
11,838 |
9,074 |
||||||||
應收貿易賬款 |
7 |
13,329 |
13,473 |
||||||||
其他應收賬款和預付費用 |
637 |
668 |
|||||||||
25,811 |
23,303 |
||||||||||
非流動資產
|
|||||||||||
財產和設備,淨額 |
4 |
1,004 |
1,049 |
||||||||
使用資產的權利 |
2 |
275 |
452 |
||||||||
1,279 |
1,501 |
||||||||||
|
|||||||||||
總資產
|
27,090 |
24,804 |
2022 |
2021 |
||||||||||
注意事項 |
美元(以千為單位) |
||||||||||
負債和赤字
|
|||||||||||
流動負債
|
|||||||||||
貿易 應付款和應計負債 |
6 |
5,787 |
5,039 |
||||||||
由於相關公司
|
5 |
7,927 |
8,909 |
||||||||
遞延收入
|
428 |
444 |
|||||||||
租賃負債 |
2 |
184 |
179 |
||||||||
由於彩票 |
3 |
11,838 |
9,074 |
||||||||
應計工資總額
和福利 |
480 |
430 |
|||||||||
26,644 |
24,075 |
||||||||||
非流動負債
|
|||||||||||
遞延收入
|
2,030 |
2,554 |
|||||||||
租賃負債 |
2 |
101 |
285 |
||||||||
2,131 |
2,839 |
||||||||||
成員的赤字
|
(1,685 |
) |
(2,110 |
) | |||||||
負債總額和成員赤字 |
27,090 |
24,804 |
截至12月31日的年度, |
|||||||||||
2022 |
2021 |
||||||||||
注意事項 |
美元(以千為單位) |
||||||||||
收入 |
7 |
84,533 |
64,032 |
||||||||
分銷費用
|
8 |
49,093 |
44,970 |
||||||||
銷售、一般和管理費用 |
9 |
1,044 |
993 |
||||||||
折舊 |
4 |
340 |
385 |
||||||||
淨收益
和綜合收益 |
34,056 |
17,684 |
|
合計
成員(赤字) |
|||
美元(以千為單位) |
||||
截至2021年1月1日的餘額
|
(2,016 |
) | ||
綜合收入
|
17,684 |
|||
分配 |
(17,778 |
) | ||
截至2021年12月31日的餘額
|
(2,110 |
) | ||
綜合收入
|
34,056 |
|||
分配 |
(33,631 |
) | ||
截至2022年12月31日的餘額
|
(1,685 |
) |
截至12月31日的年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千為單位) |
||||||||
來自經營活動的現金流: |
||||||||
本年度淨收益
|
34,056 |
17,684 |
||||||
調整
: |
||||||||
折舊 |
340 |
385 |
||||||
貿易應收賬款減少(增加) |
144 |
(8,221 |
) | |||||
其他應收和預付費用減少
(增加) |
29 |
(474 |
) | |||||
遞延收入減少
|
(540 |
) |
(223 |
) | ||||
(減少) 因關聯公司增加 |
(982 |
) |
5,821 |
|||||
增加貿易應付款和應計負債 |
748 |
2,770 |
||||||
由於彩票而增加了
|
2,764 |
3,418 |
||||||
增加應計工資和福利
|
50 |
67 |
||||||
2,553 |
3,534 |
|||||||
淨額
經營活動產生的現金 |
36,609 |
21,227 |
||||||
投資活動產生的現金流: |
||||||||
購買
財產和設備 |
(295 |
) |
(229 |
) | ||||
用於投資活動的現金淨額
|
(295 |
) |
(229 |
) | ||||
融資活動產生的現金流: |
||||||||
成員的
分發 |
(33,631 |
) |
(17,778 |
) | ||||
淨額
用於融資活動的現金 |
(33,631 |
) |
(17,778 |
) | ||||
現金、現金等價物和限制性現金淨增
|
2,683 |
3,220 |
||||||
年初現金、現金等價物和限制性現金 |
9,162 |
5,942 |
||||||
年終現金、現金等價物和限制性現金 |
11,845 |
9,162 |
A. |
會計原則 |
B. |
功能貨幣 |
C. |
條文 |
D. |
財產和設備 |
% | |
計算機
設備 |
15-25 |
租賃權改進
|
超過
租約期限或使用年限中較短的一個 |
在 收入分割安排的情況下,公司是交易中的委託人,提供全面的解決方案。控制 並對第三方遊戲和第三方遊戲供應商的相關商業條款負責的情況下,收入按毛數確認 ,與銷售相關的第三方收入部分在分銷費用中確認為第三方內容。 在大多數安排中,公司是委託人,而在客户和供應商之間充當代理的情況下(如果有),收入應扣除成本確認。
要 確定該公司是代理商還是委託人,管理層應考慮該公司在將服務或產品轉讓給客户之前是否獲得了控制權。在進行此評估時,會考慮幾個因素,最重要的是公司 是否對客户負有履行的主要責任,以及定價自由裁量權。
F. |
所得税 |
G. |
租契 |
計算機
設備 |
租賃權改進
|
辦公傢俱和設備 |
總計 |
|||||||||||||
成本: |
||||||||||||||||
截至2022年1月1日的餘額
|
2,526 |
26 |
5 |
2,557 |
||||||||||||
本年度新增
|
295 |
- |
- |
295 |
||||||||||||
2,821 |
26 |
5 |
2,852 |
|||||||||||||
累計
折舊: |
||||||||||||||||
截至2022年1月1日的餘額
|
(1,500 |
) |
(7 |
) |
(1 |
) |
(1,508 |
) | ||||||||
本年度折舊
|
(337 |
) |
(2 |
) |
(1 |
) |
(340 |
) | ||||||||
(1,837 |
) |
(9 |
) |
(2 |
) |
(1,848 |
) | |||||||||
淨值
值: |
||||||||||||||||
截至2022年12月31日
|
984 |
17 |
3 |
1,004 |
計算機
設備 |
租賃權改進
|
辦公傢俱和設備 |
總計 |
|||||||||||||
成本: |
||||||||||||||||
截至2021年1月1日的餘額
|
2,302 |
26 |
- |
2,328 |
||||||||||||
本年度新增
|
224 |
- |
5 |
229 |
||||||||||||
2,526 |
26 |
5 |
2,557 |
|||||||||||||
累計
折舊: |
||||||||||||||||
截至2021年1月1日的餘額
|
(1,118 |
) |
(5 |
) |
- |
(1,123 |
) | |||||||||
本年度折舊
|
(382 |
) |
(2 |
) |
(1 |
) |
(385 |
) | ||||||||
(1,500 |
) |
(7 |
) |
(1 |
) |
(1,508 |
) | |||||||||
淨值
值: |
||||||||||||||||
截至2021年12月31日
|
1,026 |
19 |
4 |
1,049 |
截至12月31日的年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千為單位) |
||||||||
營銷
和安全服務-新遊戲 |
473 |
442 |
||||||
版税
-新遊戲 |
4,805 |
3,640 |
||||||
技術支持
-新遊戲 |
5,846 |
7,678 |
||||||
技術支持
-Pollard |
2,446 |
1,999 |
||||||
勞工和
福利-新遊戲 |
452 |
493 |
||||||
勞工和
福利-Pollard |
6,009 |
5,047 |
||||||
其他--波拉德 |
40 |
40 |
||||||
其他-新遊戲 |
1,521 |
1,288 |
||||||
21,592 |
20,627 |
截至12月31日
, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千為單位) |
||||||||
由於新遊戲的緣故 |
3,055 |
2,396 |
||||||
由於波拉德 |
4,872 |
6,513 |
||||||
7,927 |
8,909 |
截至12月31日
, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千為單位) |
||||||||
貿易應付款 |
5,738 |
4,906 |
||||||
政府當局
|
49 |
101 |
||||||
應計費用 |
- |
32 |
||||||
5,787 |
5,039 |
截至12月31日的年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千為單位) |
||||||||
版税 |
83,714 |
63,117 |
||||||
設置費用 |
539 |
635 |
||||||
客户關係管理服務 |
280 |
280 |
||||||
84,533 |
64,032 |
截至12月31日的年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千為單位) |
||||||||
勞工和
福利 |
6,530 |
5,540 |
||||||
呼叫中心 |
1,229 |
1,399 |
||||||
加工費
|
9,780 |
9,730 |
||||||
第三方
內容 |
13,902 |
12,320 |
||||||
技術支持
|
8,292 |
9,677 |
||||||
其他 |
9,360 |
6,304 |
||||||
49,093 |
44,970 |
截至12月31日的年度 |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
美元(以千為單位) |
||||||||
勞工和
福利 |
473 |
442 |
||||||
營銷 |
282 |
252 |
||||||
專業費用
|
52 |
213 |
||||||
遊歷 |
237 |
86 |
||||||
1,044 |
993 |