附錄 99
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1618756/000161875623000020/rbimasterlogorgba.jpg
國際餐廳品牌公司公佈2023年第一季度業績

全系統合併銷售額同比增長15%
全球可比銷售額為+10%,其中加拿大TH為+16%,BK國際為+12%,BK美國為+ 9%
銷售勢頭轉化為加盟商和公司的強勁利潤增長

多倫多,2023 年 5 月 2 日-國際餐廳品牌公司(“RBI”)(多倫多證券交易所:QSR)(紐約證券交易所:QSR)(多倫多證券交易所:QSP)今天公佈了截至2023年3月31日的第一季度財務業績。印度儲備銀行首席執行官喬什·科布扎評論説:“我們的團隊今年開局良好,可比銷售額達到兩位數,全系統銷售額增長。收入的銷售勢頭轉化為我們的加盟商和公司的利潤增長。我對我們的未來增長計劃充滿信心,並要感謝我們的團隊,他們致力於改善運營並每天在我們的餐廳提供出色的賓客體驗。”

2023 年第一季度亮點:
•與上年相比,合併可比銷售額增長了10.3%,淨餐廳增長了4.2%
•全系統銷售額同比增長14.7%
•淨收入為2.77億美元,去年同期為2.7億美元
•調整後的息税折舊攤銷前利潤為5.88億美元,較上年有機增長15.6%
•攤薄後每股收益為0.61美元,去年同期為0.59美元
•調整後的攤薄後每股收益為0.75美元,較上年有機增長22.1%



1


合併運營亮點截至3月31日的三個月
20232022
(未經審計)
全系統銷售增長
17.9 %12.9 %
BK14.3 %16.2 %
PLK14.4 %4.1 %
FHS7.5 %不適用
合併 (a)14.7 %13.5 %
FHS (a)不適用7.4 %
全系統銷售額(百萬美元)
$1,731$1,556
BK$6,241$5,647
PLK$1,568$1,383
FHS$292$272
合併 $9,832$8,858
餐廳淨增長
5.6 %6.7 %
BK2.5 %2.9 %
PLK10.8 %7.9 %
FHS2.3 %不適用
合併 (a)4.2 %4.3 %
FHS (a)不適用1.8 %
期末的系統餐廳數量
5,6205,320
BK18,91118,446
PLK4,1783,771
FHS1,2471,219
合併29,95628,756
可比銷售額
13.8 %8.4 %
BK10.8 %9.9 %
PLK5.6 %(3.0)%
FHS6.1 %不適用
合併 (a)10.3 %7.4 %
FHS (a)不適用4.2 %

(a) 全系統合併銷售增長、合併可比銷售額和合並餐廳淨增長不包括Firehouse Subs在2022年的業績。FHS 2022 年增長數據僅供參考。
注意:(1)在我們的 2022 年財務報告中,我們的主要業務指標包括我們在俄羅斯的特許經營漢堡王餐廳的業績,提供的補充披露不包括這些餐廳。2022 年,我們沒有從俄羅斯的餐館獲得任何新的利潤,預計在 2023 年也不會產生任何新的利潤。因此,從2023年第一季度開始,我們報告的關鍵業務指標不包括俄羅斯在所有期間的業績。(2)全系統的銷售增長和可比銷售額是按固定貨幣計算的,包括特許經營餐廳和公司自有餐廳的銷售額。全系統的銷售由特許經營餐廳的銷售推動,因為目前約有100%的餐廳是特許經營的。我們不將特許經營銷售記錄為收入;但是,我們的特許權使用費收入和廣告資金繳款是根據特許經營銷售的百分比計算的。此外,如果一家餐廳關閉了一個月的大部分時間,則該餐廳將被排除在每月可比銷售額的計算之外。

2


合併財務摘要
截至3月31日的三個月
(百萬美元,每股數據除外)20232022
(未經審計)
總收入$1,590 $1,451 
淨收入$277 $270 
攤薄後的每股收益$0.61 $0.59 
TH 調整後息税折舊攤銷前利潤 (1)
$251 $231 
BK 調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1)
$256 $229 
PLK 調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1)
$66 $56 
FHS 調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1)
$15 $14 
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (2)
$588 $530 
調整後淨收益 (2)
$340 $295 
調整後的攤薄後每股收益 (2)
$0.75 $0.64 
截至3月31日的三個月
20232022
(未經審計)
經營活動提供的淨現金$95 $234 
投資活動提供的(用於)淨現金$— $
融資活動提供的(用於)淨現金$(240)$(426)
LTM 自由現金流 (2)
$1,243 $1,593 
淨負債$12,331 $12,581 
淨收益淨槓桿 (3)
8.3x10.0x
調整後的息税折舊攤銷前利潤淨槓桿率 (2)
5.1x5.5x

(1) 調整後的息税折舊攤銷前利潤、BK調整後的息税折舊攤銷前利潤、PLK調整後的息税折舊攤銷前利潤和FHS調整後的息税折舊攤銷前利潤是我們衡量細分市場盈利能力的指標。
(2) 調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的淨收益、調整後的攤薄後每股收益、LTM 自由現金流和調整後息税折舊攤銷前利潤淨槓桿率是非公認會計準則財務指標。更多細節請參閲 “非公認會計準則財務指標”。
(3) 淨收益淨槓桿率定義為淨負債(總債務減去現金和現金等價物)除以LTM淨收益(符合美國證券交易委員會關於非公認會計準則財務指標的指導方針)。
我們有四個運營部門:蒂姆·霍頓斯(TH)、漢堡王(BK)、Popeyes 路易斯安那廚房(PLK)和Firehouse Subs(FHS)。我們每季度都會根據這些細分市場披露財務業績和運營亮點。
按報告和有機計算,總收入的同比增長主要是由我們所有細分市場的全系統銷售額增長所推動的。據報道,不利的外匯走勢部分抵消了這一增長。

淨收益的同比增長主要是由我們所有細分市場的分部收入增加、所得税支出的減少以及權益法投資影響的有利變化所推動的。不利的外匯走勢、與其他運營支出(收入)相比的不利變化、基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出的增加、FHS交易成本的增加以及淨利息支出的增加部分抵消了這些因素。

根據報告,調整後的息税折舊攤銷前利潤同比增長主要是由BK、TH和PLK調整後的息税折舊攤銷前利潤的增加所推動的,但主要影響TH和BK調整後的息税折舊攤銷前利潤的不利外匯走勢部分抵消。
有機調整後息税折舊攤銷前利潤同比增長主要是由BK、TH和PLK調整後的息税折舊攤銷前利潤的增長所推動的。
3


調整後淨收益的同比增長主要是由我們的TH、BK和PLK品牌調整後息税折舊攤銷前利潤的增加以及調整後的所得税支出的減少所得税支出所推動的,但不利的外匯走勢、調整後的利息支出增加以及基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出的增加部分抵消。
美國漢堡王奪回火焰
2022 年 9 月,漢堡王分享了其 “Reclaim the Flame” 計劃的細節,該計劃旨在加速銷售增長並提高加盟商的盈利能力。在計劃有效期內,我們將投資4億美元,其中包括1.5億美元的廣告和數字投資(“Fuel the Flame”),以及2.5億美元用於高質量的改造和搬遷、餐廳技術、廚房設備和建築改造(“Royal Reset”)。

在截至2023年3月31日的季度中,我們為Fuel the Flame投資提供了約700萬美元的資金,為我們的Royal Reset投資提供了700萬美元的資金。截至2023年3月31日,我們已為Fuel the Flame投資共籌集了2000萬美元,為我們的Royal Reset投資提供了2500萬美元的資金。

宏觀經濟環境
在 2022 年和 2023 年第一季度,大宗商品、勞動力和能源成本增加,部分原因是烏克蘭戰爭和 COVID-19 的宏觀經濟影響。通貨膨脹的進一步大幅上升可能會影響全球、加拿大和美國的經濟,導致外匯波動和利率上升,如果我們和我們的加盟商無法在不對消費者需求產生負面影響的情況下充分調整價格以抵消成本上漲的影響,則可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。

此外,在截至2022年3月31日的三個月中,COVID-19 傳播引發的全球危機影響了我們的餐廳運營。由於政府規定的封鎖,包括加拿大和中國在內的某些市場受到重大影響。這些封鎖已解除,導致餐廳運營受到限制,例如減少就餐容量(如果有)和/或限制這些市場的營業時間。











4


TH 分部業績
截至3月31日的三個月
(單位:百萬美元)20232022
(未經審計)
全系統銷售增長17.9 %12.9 %
全系統銷售$1,731$1,556
可比銷售額13.8 %8.4 %
餐廳淨增長5.6 %6.7 %
期末的系統餐廳數量5,6205,320
銷售$618$566
特許經營和財產收入$220$206
廣告收入和其他服務$62$57
總收入$900$829
銷售成本$505$453
特許經營和物業費用$79$81
廣告費用和其他服務$65$67
細分市場 G&A$29$29
分部折舊和攤銷$25$29
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1) (4)
$251$231

(4) 調整後的息税折舊攤銷前利潤包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中從權益法投資中獲得的300萬美元現金分配。

2023年第一季度,全系統銷售額的增長主要由13.8%的可比銷售額推動,其中包括15.5%的加拿大可比銷售額和5.6%的餐廳淨增長。

據報道,總收入的同比增長和有機增長主要是由全系統銷售額的增加以及傳遞給加盟商的大宗商品價格上漲以及向零售商的銷售增加所推動的。按報告計算,總收入的增長被不利的外匯走勢部分抵消。

如報告所示,調整後的息税折舊攤銷前利潤同比增長主要是由全系統銷售額的增長以及本年度廣告費用超過廣告收入的程度低於上年同期所推動的,但部分被銷售成本的增加(包括大宗商品價格上漲的影響)所抵消。不利的外匯走勢部分抵消了按報告計算的調整後息税折舊攤銷前利潤的增長。


5


BK 分部業績

截至3月31日的三個月
(單位:百萬美元)20232022
(未經審計)
全系統銷售增長14.3 %16.2 %
全系統銷售$6,241$5,647
可比銷售額10.8 %9.9 %
餐廳淨增長2.5 %2.9 %
期末的系統餐廳數量18,91118,446
銷售$19$16
特許經營和財產收入$344$318
廣告收入和其他服務$121$109
總收入$484$443
銷售成本$17$17
特許經營和物業費用$40$45
廣告費用和其他服務$135$119
細分市場 G&A$48$45
分部折舊和攤銷$12$12
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1)
$256$229

2023年第一季度,全系統銷售額的增長是由10.8%的可比銷售額推動的,其中包括8.7%的美國可比銷售額和12.3%的世界其他地區的可比銷售額以及2.5%的餐廳淨增長。

據報道,總收入同比增長和有機增長主要是由全系統銷售額的增長以及公司餐廳銷售額的增加所推動的。按報告計算,總收入的增長被不利的外匯走勢部分抵消。

調整後息税折舊攤銷前利潤與去年同期相比的變化主要是由全系統銷售額的增加和壞賬支出的減少所推動的。由於Fuel the Flame的投資,本年度的廣告支出超過了廣告收入,在更大程度上超過了上年,以及細分市場併購的增加,這部分抵消了這一點,這主要是由於包括運營和特許經營在內的多個關鍵領域的招聘所致。不利的外匯走勢部分抵消了按報告計算的調整後息税折舊攤銷前利潤的增長。





6


PLK 分部業績

截至3月31日的三個月
(單位:百萬美元)20232022
(未經審計)
全系統銷售增長14.4 %4.1 %
全系統銷售$1,568$1,383
可比銷售額5.6 %(3.0)%
餐廳淨增長10.8 %7.9 %
期末的系統餐廳數量4,1783,771
銷售$21$17
特許經營和財產收入$80$71
廣告收入和其他服務$66$60
總收入$168$148
銷售成本$19$16
特許經營和物業費用$2$2
廣告費用和其他服務$67$61
細分市場 G&A$15$15
分部折舊和攤銷$2$2
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1)
$66$56

2023年第一季度,全系統銷售額的增長是由餐廳淨增長10.8%和可比銷售額5.6%(包括3.4%的美國可比銷售額推動的)。

據報道,總收入同比增長和有機增長主要是由全系統銷售額的增長,包括公司餐廳銷售額的增加所推動的。按報告計算,總收入的增長被不利的外匯走勢部分抵消。

調整後息税折舊攤銷前利潤的同比增長主要是由全系統銷售額的增長推動的,但銷售成本的增加部分抵消了調整後的息税折舊攤銷前利潤的增長。不利的外匯走勢部分抵消了按報告計算的調整後息税折舊攤銷前利潤的增長。

7


FHS 分部業績

截至3月31日的三個月
(單位:百萬美元)20232022
(未經審計)
全系統銷售增長 (a)7.5 %7.4 %
全系統銷售$292$272
可比銷售額 (a)6.1 %4.2 %
餐廳淨增長 (a)2.3 %1.8 %
期末的系統餐廳數量 1,2471,219
銷售$10$10
特許經營和財產收入$23$20
廣告收入和其他服務$4$1
總收入$37$31
銷售成本$8$8
特許經營和物業費用$2$2
廣告費用和其他服務$5$
細分市場 G&A$8$8
調整後的息税折舊攤銷前利潤 (1)
$15$14

(a) FHS 2022 年增長數據僅供參考。

2023年第一季度,全系統銷售額的增長是由6.1%的可比銷售額推動的,其中包括6.7%的美國可比銷售額和2.3%的餐廳淨增長。

總收入和調整後息税折舊攤銷前利潤的同比增長主要是由全系統銷售額的增長推動的。此外,廣告收入和其他服務以及廣告費用和其他服務的增加反映了我們持續調整廣告資金安排以使其與其他品牌的安排更加一致的過程。


8


現金和流動性

截至2023年3月31日,總債務為134億美元,淨負債(總債務減去現金和現金等價物10億美元)為123億美元,淨收益淨槓桿率為8.3倍,調整後的息税折舊攤銷前利潤淨槓桿率為5.1倍。

印度儲備銀行董事會宣佈,2023年第二季度Restaurant Brands國際有限合夥企業每股普通股和合夥企業可交換單位的股息為0.55美元。股息將於 2023 年 7 月 6 日支付給 2023 年 6 月 22 日營業結束時的登記股東和單位持有人。

投資者電話會議

我們將在美國東部時間2023年5月2日星期二上午 8:30 舉行投資者電話會議和網絡直播,以審查截至2023年3月31日的第一季度的財務業績。財報電話會議將通過我們的投資者關係網站 http://rbi.com/investors 進行直播,重播將在發佈後的30天內播出。美國來電者的撥入號碼為 1 (833) -470-1428,加拿大來電者的撥入號碼為 1 (226) -828-7575,來自其他國家的來電者的撥入號碼為 1 (929) -526-1599。對於所有撥入號碼,請使用以下接入碼:623742。

欲瞭解更多信息:投資者:investor@rbi.com;媒體:media@rbi.com

關於國際餐廳品牌公司

Restaurant Brands International Inc. 是全球最大的快餐公司之一,全系統年銷售額超過350億美元,在100多個國家約有3萬家餐廳。印度儲備銀行擁有四個世界上最著名和最具標誌性的快餐餐廳品牌——蒂姆·霍頓斯®、漢堡王®、POPEYES® 和FIREHOUSE SUBS®。這些獨立經營的品牌幾十年來一直為各自的客人、加盟商和社區提供服務。通過其 Restaurant Brands for Good 框架,印度儲備銀行正在改善與食物、地球、人類和社區相關的可持續成果。要了解有關印度儲備銀行的更多信息,請訪問該公司的網站 www.rbi.com。

前瞻性陳述

本新聞稿包含某些前瞻性陳述和信息,這些陳述和信息反映了管理層當前對未來事件和經營業績的信念和預期,僅代表截至本文發佈之日。這些前瞻性陳述不能保證未來的業績,涉及許多風險和不確定性。這些前瞻性陳述包括關於我們對烏克蘭戰爭、COVID-19 疫情和相關宏觀經濟壓力(例如通貨膨脹、利率上升和貨幣波動)對我們的運營業績、業務、流動性、前景和餐廳運營以及我們的數字、營銷、改造和技術增強舉措的影響和持續影響的預期,以及對與這些舉措相關的進一步支出的預期,包括我們的”Reclaim the Flame” 加速銷售增長和提高漢堡王加盟商盈利能力的計劃、我們每個品牌的增長機會、計劃和戰略,以及推動長期可持續增長的能力,包括通過全球擴張和開設餐廳,以及暫停在俄羅斯的運營和財務業績。印度儲備銀行向美國證券交易委員會和適用的加拿大證券監管機構提交的文件,例如其年度和季度報告以及最新的8-K表報告,詳細説明瞭可能導致實際業績與印度儲備銀行預期存在重大差異的因素,包括以下內容:與疫情等不可預見事件相關的風險;與供應鏈相關的風險;與房產所有權和租賃相關的風險;與我們的加盟商財務穩定及其能力相關的風險獲取和維持流動性經營業務所必需的風險;與我們的完全特許經營商業模式相關的風險;與印度儲備銀行成功實施其國內和國際增長戰略的能力相關的風險以及與其國際業務相關的風險;與印度儲備銀行在競爭激烈的行業中進行國內和國際競爭的能力相關的風險;與技術相關的風險;特許經營和勞動就業法領域的立法和法規的演變;與俄羅斯和烏克蘭衝突相關的風險,我們的應對能力環境和社會可持續性問題以及適用税收和其他法律法規的變化或其解釋。除了美國聯邦證券法或加拿大證券法的要求外,我們沒有義務更新這些前瞻性陳述,無論是由於新信息、後續事件或情況、預期變化還是其他原因。
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國際餐廳品牌公司和子公司
簡明合併運營報表
(以百萬美元計,每股數據除外)
(未經審計)

截至3月31日的三個月
20232022
收入:
銷售$668 $609 
特許經營和財產收入668 615 
廣告收入和其他服務254 227 
總收入1,590 1,451 
運營成本和支出:
銷售成本550 494 
特許經營和物業費用123 130 
廣告費用和其他服務271 247 
一般和管理費用175 133 
權益法投資的(收益)虧損13 
其他運營支出(收入),淨額17 (16)
運營成本和支出總額1,143 1,001 
運營收入447 450 
利息支出,淨額142 127 
所得税前收入305 323 
所得税支出28 53 
淨收入277 270 
歸屬於非控股權益的淨收益 88 87 
歸屬於普通股股東的淨收益$189 $183 
普通股每股收益
基本$0.61 $0.59 
稀釋$0.61 $0.59 
加權平均已發行股數(百萬股):
基本309 309 
稀釋456 458 


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國際餐廳品牌公司和子公司
簡明合併資產負債表
(以百萬美元計,股票數據除外)
(未經審計)
截至
2023年3月31日2022年12月31日
資產
流動資產:
現金和現金等價物$1,033 $1,178 
應收賬款和應收票據,分別扣除41美元和36美元的備抵金
612 614 
庫存,淨額145 133 
預付費和其他流動資產103 123 
流動資產總額1,893 2,048 
不動產和設備,分別扣除1,092美元和1,061美元的累計折舊和攤銷
1,943 1,950 
經營租賃資產,淨額1,075 1,082 
無形資產,淨額11,005 10,991 
善意5,700 5,688 
租賃給加盟商的房產的淨投資83 82 
其他資產,淨額827 905 
總資產$22,526 $22,746 
負債和股東權益
流動負債:
應付賬款和匯票$679 $758 
其他應計負債901 1,001 
禮品卡責任174 230 
長期債務和融資租賃的當前部分128 127 
流動負債總額1,882 2,116 
長期債務,扣除流動部分12,821 12,839 
融資租賃,扣除流動部分310 311 
經營租賃負債,扣除流動部分1,019 1,027 
其他負債,淨額895 872 
遞延所得税,淨額1,288 1,313 
負債總額18,215 18,478 
股東權益:
普通股,無面值;2023年3月31日和2022年12月31日授權的無限股;截至2023年3月31日已發行和流通的311,171,545股;截至2022年12月31日已發行和流通的307,142,436股
2,157 2,057 
留存收益1,134 1,121 
累計其他綜合收益(虧損)(716)(679)
國際餐廳品牌公司股東權益2,575 2,499 
非控股權益1,736 1,769 
股東權益總額4,311 4,268 
負債和股東權益總額$22,526 $22,746 
11


國際餐廳品牌公司和子公司
簡明合併現金流量表
(單位:百萬美元)
(未經審計)
 截至3月31日的三個月
 20232022
來自經營活動的現金流:
淨收入$277 $270 
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整:
折舊和攤銷46 49 
遞延融資成本的攤銷和債務發行折扣
權益法投資的(收益)虧損13 
重新計量外幣計價交易的(收益)虧損(21)
衍生品的淨(收益)虧損(34)18 
基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出45 27 
遞延所得税(28)(16)
其他
流動資產和負債的變化,不包括收購和處置:
應收賬款和票據(8)(46)
存貨和預付款和其他流動資產(20)(22)
應付賬款和匯票(81)18 
其他應計負債和禮品卡負債(123)(91)
向加盟商支付的租户激勵金(6)(2)
其他長期資產和負債21 
經營活動提供的淨現金95 234 
來自投資活動的現金流:
財產和設備的付款(18)(10)
處置資產、關閉餐廳和再特許經營產生的淨收益
衍生品的結算/出售,淨額14 
其他投資活動,淨額— 
投資活動提供的(用於)淨現金— 
來自融資活動的現金流:
長期債務的收益— 
償還長期債務和融資租賃(32)(21)
普通股股息的支付和合夥企業可交換單位的分配(243)(241)
回購普通股— (161)
股票期權行使的收益
衍生品的(付款)收益29 (6)
其他籌資活動,淨額— (1)
融資活動提供的(用於)淨現金(240)(426)
匯率對現金和現金等價物的影響— (1)
現金和現金等價物的增加(減少)(145)(192)
期初的現金和現金等價物1,178 1,087 
期末的現金和現金等價物$1,033 $895 
補充現金流披露:
支付的利息$163 $75 
已付淨利息 (a)$116 $78 
繳納的所得税$61 $42 

(a) 參見非公認會計準則財務指標中的對賬。
12


國際餐廳品牌公司和子公司
關鍵運營指標

我們根據以下運營指標評估餐廳並評估我們的業務。

全系統銷售增長是指所有特許經營餐廳和公司餐廳的銷售額(稱為全系統銷售額)在一段時間內與去年同期相比的百分比變化。可比銷售額是指TH、BK和FHS開業13個月或更長時間以及PLK開業17個月或更長時間的餐廳在一段時間內與去年同期相比的餐廳銷售額的百分比變化。此外,如果一家餐廳關閉了一個月的大部分時間,則該餐廳將被排除在每月可比銷售額的計算之外。全系統的銷售增長和可比銷售額以固定貨幣為基礎進行衡量,這意味着結果不包括外幣折算的影響(“外匯影響”),是通過按當年的月平均匯率折算上一年的業績來計算的。我們以固定貨幣為基礎分析關鍵運營指標,因為這有助於確定潛在的業務趨勢,而不會因貨幣波動的影響而失真。

全系統銷售代表所有特許經營餐廳和公司自有餐廳的銷售額。我們不將特許經營銷售記錄為收入;但是,我們的特許權使用費收入和廣告資金繳款是根據特許經營銷售的百分比計算的。

餐廳淨增長是指過去十二個月內餐廳數量的淨增長(開業,扣除永久關閉)除以過去十二個月期初的餐廳數量。

這些指標是衡量我們業務總體方向的重要指標,包括銷售趨勢以及每個品牌的營銷、運營和增長計劃的有效性。

在我們的 2022 年財務報告中,我們的主要業務指標包括我們在俄羅斯的特許經營的漢堡王餐廳的業績,提供的補充披露不包括這些餐廳。2022 年,我們沒有從俄羅斯的餐館獲得任何新的利潤,預計在 2023 年也不會產生任何新的利潤。因此,從2023年第一季度開始,我們報告的關鍵業務指標不包括俄羅斯公佈的所有時期的業績。

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截至3月31日的三個月
按市場劃分的關鍵績效指標20232022
(未經審計)
全系統銷售增長
TH-加拿大16.6 %11.7 %
TH-世界其他地區24.3 %19.4 %
TH-全球17.9 %12.9 %
BK-US8.1 %0.2 %
BK-世界其他地區19.0 %31.4 %
BK-全球14.3 %16.2 %
PLK-US9.1 %0.6 %
PLK-世界其他地區48.1 %31.6 %
PLK-全球14.4 %4.1 %
FHS-US 7.4 %6.7 %
FHS-世界其他地區 8.1 %24.2 %
FHS-全球 7.5 %7.4 %
全系統銷售額(百萬美元)
TH-加拿大$1,420$1,301
TH-世界其他地區$311$255
TH-全球$1,731$1,556
BK-US$2,568$2,375
BK-世界其他地區$3,673$3,272
BK-全球$6,241$5,647
PLK-US$1,292$1,184
PLK-世界其他地區$276$199
PLK-全球$1,568$1,383
FHS-US $276$260
FHS-世界其他地區 $16$12
FHS-全球$292$272
可比銷售額
TH-加拿大15.5 %10.1 %
TH-世界其他地區5.2 %(1.2)%
TH-全球13.8 %8.4 %
BK-US8.7 %(0.5)%
BK-世界其他地區12.3 %19.7 %
BK-全球10.8 %9.9 %
PLK-US3.4 %(4.6)%
PLK-世界其他地區20.9 %9.2 %
PLK-全球5.6 %(3.0)%
FHS-US 6.7 %4.5 %
FHS-世界其他地區(3.0)%(3.5)%
FHS-全球 6.1 %4.2 %
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截至
按市場劃分的關鍵績效指標2023年3月31日2022年3月31日
(未經審計)
餐廳淨增長
TH-加拿大(1.2)%(0.2)%
TH-世界其他地區24.9 %32.3 %
TH-全球5.6 %6.7 %
BK-US(1.7)%(0.1)%
BK-世界其他地區5.2 %4.9 %
BK-全球2.5 %2.9 %
PLK-US5.9 %5.7 %
PLK-世界其他地區24.7 %14.5 %
PLK-全球10.8 %7.9 %
FHS-US 0.4 %1.0 %
FHS-世界其他地區 46.0 %22.0 %
FHS-全球 2.3 %1.8 %
餐廳數量
TH-加拿大3,8823,928
TH-世界其他地區1,7381,392
TH-全球5,6205,320
BK-US6,9647,088
BK-世界其他地區11,94711,358
BK-全球18,91118,446
PLK-US2,9472,784
PLK-世界其他地區1,231987
PLK-全球4,1783,771
FHS-US 1,1741,169
FHS-世界其他地區 7350
FHS-全球 1,2471,219



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國際餐廳品牌公司和子公司
補充披露
(未經審計)

一般和管理費用

截至3月31日的三個月
(單位:百萬美元)20232022
G&A TH 細分市場 (1)
$29 $29 
G&A BK 細分市場 (1)
48 45 
細分市場 G&A PLK (1)
15 15 
G&A FHS 細分市場 (1)
基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出45 27 
折舊和攤銷 (2)
FHS 交易成本19 
企業重組和税務諮詢費
一般和管理費用$175 $133 

(1) 分部併購包括分部一般和管理費用,不包括基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出、折舊和攤銷、FHS交易成本以及公司重組和税務諮詢費。
(2) 分部折舊和攤銷反映了折舊和攤銷,折舊和攤銷包含在相應分部銷售成本、特許經營和房地產支出以及廣告費用和其他服務中。一般和管理費用中包含的折舊和攤銷反映了所有其他折舊和攤銷。

其他運營費用(收入),淨額

截至3月31日的三個月
(單位:百萬美元)20232022
資產處置、餐廳關閉和再特許經營的淨虧損(收益)(3)
$(2)$
訴訟和解(收益)和準備金,淨額
外匯淨虧損(收益)(4)
(21)
其他,淨額 (5)
10 
其他運營支出(收入),淨額$17 $(16)

(3) 處置資產、關閉餐廳和再特許經營的淨虧損(收益)是指房產的銷售以及與餐廳關閉和再特許經營相關的其他成本。本期確認的損益可能反映了與前幾期發生的關閉和再特許經營有關的某些成本。
(4) 外匯淨虧損(收益)主要與外幣計價資產和負債的重估有關,主要是以歐元和加元計價的資產和負債。
(5) 其他,2023年的淨額主要與與FHS地區代表收購相關的付款有關。


16

        
國際餐廳品牌公司和子公司
非公認會計準則財務指標
(未經審計)

下面,我們定義了非公認會計準則財務指標,提供了每項非公認會計準則財務指標與根據美國公認會計原則(“GAAP”)計算的最直接可比財務指標的對賬情況,並討論了我們認為這些信息對管理層有用且可能對投資者有用的原因。根據公認會計原則,這些指標沒有標準化含義,可能與我們行業中其他公司標題相似的衡量標準有所不同。在以下頁面中查看這些非公認會計準則財務指標的對賬。

非公認會計準則指標
為了補充我們按公認會計原則列報的簡明合併財務報表,印度儲備銀行報告了以下非公認會計準則財務指標:息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後攤薄後每股收益(“調整後的攤薄每股收益”)、有機收入增長、自由現金流、LTM自由現金流、已付淨利息和調整後的息税折舊攤銷前利潤淨槓桿。我們認為,這些非公認會計準則指標有助於投資者評估我們的經營業績或流動性,因為它們為他們提供了管理層用來評估我們的業績或流動性的相同工具,並且可以回答我們從投資者和分析師那裏收到的問題。通過披露這些非公認會計準則指標,我們打算向投資者提供有關期內我們經營業績和趨勢的持續比較。

息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息支出、淨額、提前清償債務所得(收益)虧損、所得税(收益)支出以及折舊和攤銷前的收益(淨收益或虧損),管理層使用它來衡量企業的經營業績。調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為息税折舊攤銷前利潤,不包括(i)基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出的非現金影響,(ii)權益法投資的虧損,扣除權益法投資的現金分配,(iii)其他運營費用(收入),淨額以及(iv)來自非經常性項目和非經營活動的收入或支出。在所提及的時期內,這包括與Firehouse Subs收購和整合相關的非經常性費用和支出,包括專業費用、薪酬相關費用和整合成本,以及與某些使我們的結構合理化和優化現金流動的轉型性公司重組計劃相關的專業諮詢和諮詢服務成本,包括與重大税收改革立法、法規和相關重組舉措相關的服務。管理層認為,這些類型的支出要麼與我們的潛在盈利驅動因素無關,要麼在可預見的將來不太可能再次發生,而且這些項目的時機、規模和性質各不相同,可能會導致我們的業績波動,與核心業務的業績無關,無法反映我們核心業務的趨勢。管理層使用調整後的息税折舊攤銷前利潤來衡量業務的經營業績,不包括管理層認為與管理層對我們經營業績的評估無關的這些非現金和其他明確確定的項目。如上所定義,調整後的息税折舊攤銷前利潤也代表了我們對四個運營部門中每個分部收入的衡量標準。

LTM調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為截至報告日期的最後十二個月期間的調整後息税折舊攤銷前利潤。

調整後淨收益定義為淨收益,不包括(i)收購會計產生的特許經營協議攤銷,(ii)遞延融資成本的攤銷和債務發行折扣,(iii)提前清償債務和利息支出造成的損失,即與2015年5月、2019年11月和2021年9月取消指定的利率互換相關的從累計綜合收益(虧損)重新歸類為利息支出相關的非現金利息支出,(iv)(收益)權益法投資的虧損,扣除來自權益法投資的現金分配,(v)其他運營費用(收入),淨額以及(vi)來自非經常性項目和非經營活動的收入或支出(如上所述)。

調整後的攤薄後每股收益的計算方法是將調整後淨收益除以印度儲備銀行在報告期內已發行攤薄後的加權平均股份。管理層使用調整後的淨收益和調整後的攤薄每股收益來評估業務的經營業績,不包括管理層認為與管理層對經營業績的評估無關的某些非現金和其他明確確定的項目。

調整後的息税折舊攤銷前利潤淨槓桿率定義為淨負債(總負債減去現金和現金等價物)除以LTM調整後的息税折舊攤銷前利潤。調整後的息税折舊攤銷前利潤淨槓桿率是一項衡量經營業績的指標,在考慮了最終可用於償還未償債務的現金和現金等價物後,它可以讓投資者更全面地瞭解我們的槓桿狀況和借貸能力。

有機收入增長和調整後的息税折舊攤銷前利潤增長是非公認會計準則指標,不包括外匯走勢的影響,也排除了收購後前四個完整財政季度的Firehouse Subs業績。管理層認為,有機增長是衡量我們業務經營業績的重要指標,因為它有助於確定潛在的業務趨勢,而不會因外匯走勢和收購Firehouse Subs的影響而失真。我們通過將上一年度的業績轉換為當年的月平均匯率來計算外匯走勢的影響。

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自由現金流是經營活動提供的淨現金總額減去財產和設備付款。自由現金流是一種流動性衡量標準,管理層將其用作確定可用於營運資金需求或其他現金用途的現金金額的因素之一,但是,它並不代表可用於全權支出的剩餘現金流。LTM 自由現金流定義為截至報告日期的最後十二個月期間的自由現金流。

已付淨利息是該期間支付的現金利息、與衍生品相關的現金收益(付款)、來自投資活動和融資活動的淨額以及收到的現金利息收入的總和。管理層使用這種流動性衡量標準來了解已支付、已收利息和相關的套期保值付款和收入的淨影響。



國際餐廳品牌公司和子公司
非公認會計準則財務指標
收入和調整後息税折舊攤銷前利潤的有機增長
(未經審計)
三個月已結束
3月31日
方差外匯走勢的影響有機增長
(單位:百萬美元)20232022$%$$%
收入
第四$900 $829 $71 8.5 %$(47)$118 15.0 %
BK$484 $443 $41 9.2 %$(8)$49 11.3 %
PLK$168 $148 $20 13.8 %$(1)$21 14.2 %
FHS$38 $31 $20.0 %$— $20.0 %
總收入$1,590 $1,451 $139 9.5 %$(56)$195 13.9 %
調整後 EBITDA
第四$251 $231 $20 8.4 %$(13)$33 15.1 %
BK$256 $229 $27 11.8 %$(7)$34 15.5 %
PLK$66 $56 $10 18.0 %$(1)$11 19.1 %
FHS$15 $14 $12.7 %$— $12.7 %
調整後 EBITDA$588 $530 $58 11.0 %$(21)$79 15.6 %

注:由於四捨五入,百分比變動可能無法重新計算。



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國際餐廳品牌公司和子公司
非公認會計準則財務指標
淨收益與息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬
(未經審計)
截至3月31日的三個月
(單位:百萬美元)20232022
淨收入$277 $270 
所得税支出28 53 
利息支出,淨額142 127 
運營收入447 450 
折舊和攤銷46 49 
税前利潤493 499 
基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出 (1)
45 27 
FHS 交易成本 (2)
19 
企業重組和税務諮詢費 (3)
權益法投資的影響 (4)
16 
其他運營支出(收入),淨額17 (16)
調整後 EBITDA$588 $530 
分部收入:
第四$251 $231 
BK256 229 
PLK66 56 
FHS15 14 
調整後 EBITDA$588 $530 
19

        
國際餐廳品牌公司和子公司
非公認會計準則財務指標
淨收益與調整後淨收益和調整後攤薄後每股收益的對賬
(未經審計)
截至3月31日的三個月
(百萬美元,每股數據除外)20232022
淨收入$277 $270 
所得税支出28 53 
所得税前收入305 323 
調整:
特許經營協議攤銷
遞延融資成本的攤銷和債務發行折扣
已清償債務的利息支出和損失 (5)
12 16 
FHS 交易成本 (2)
19 
企業重組和税務諮詢費 (3)
權益法投資的影響 (4)
16 
其他運營支出(收入),淨額17 (16)
調整總額77 35 
所得税前調整後收入382 358 
調整後的所得税支出 (6)
42 63 
調整後淨收益$340 $295 
調整後的攤薄後每股收益$0.75 $0.64 
加權平均攤薄後已發行股數456 458 
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國際餐廳品牌公司和子公司
非公認會計準則財務指標
淨槓桿率、自由現金流和已付淨利息的對賬
(未經審計)
截至
(以百萬美元計,比率除外)2023年3月31日2022年3月31日
長期債務,扣除流動部分$12,821 $12,903 
融資租賃,扣除流動部分310 337 
長期債務和融資租賃的當前部分128 105 
未攤銷的遞延融資成本和遞延發行折扣105 131 
債務總額13,364 13,476 
現金和現金等價物1,033 895 
淨負債12,331 12,581 
LTM 淨收益1,489 1,252 
淨收益淨槓桿8.3x10.0x
LTM 調整後税折舊攤銷前利潤2,436 2,298 
調整後的息税折舊攤銷前利潤淨槓桿5.1x5.5x

截至3月31日的三個月截至12月31日的十二個月截至3月31日的十二個月
(單位:百萬美元)2023202220212022202120232022
計算:ABCDEA + D-BB + E-C
經營活動提供的淨現金$95 $234 $266 $1,490 $1,726 $1,351 $1,694 
財產和設備的付款(18)(10)(15)(100)(106)(108)(101)
自由現金流$77 $224 $251 $1,390 $1,620 $1,243 $1,593 


截至3月31日的三個月
(單位:百萬美元)20232022
已支付的利息$163 $75 
衍生品收益(付款),投資活動內淨額 (a)11 
來自衍生品的收益(付款),在融資活動中淨額29 (6)
利息收入— 
已支付的淨利息$116 $78 

(a) 截至2023年3月31日的三個月不包括收益中銷售成本中包含的300萬美元遠期貨幣合約。
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國際餐廳品牌公司和子公司
非公認會計準則財務指標
息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤與淨收益的對賬
(未經審計)
截至3月31日的三個月截至12月31日的十二個月截至3月31日的十二個月
(單位:百萬美元)2023202220212022202120232022
計算:ABCDEA + D-BB + E-C
淨收入$277 $270 $271 $1,482 $1,253 $1,489 $1,252 
所得税支出(福利)28 53 47 (117)110 (142)116 
提前償還債務造成的損失— — — — 11 — 11 
利息支出,淨額142 127 124 533 505 548 508 
運營收入447 450 442 1,898 1,879 1,895 1,887 
折舊和攤銷46 49 49 190 201 187 201 
税前利潤493 499 491 2,088 2,080 2,082 2,088 
基於股份的薪酬和非現金激勵性薪酬支出 (1)
45 27 26 136 102 154 103 
FHS 交易成本 (2)
19 — 24 18 42 19 
企業重組和税務諮詢費 (3)
46 16 48 18 
權益法投資的影響 (4)
16 59 25 52 37 
其他運營支出(收入),淨額17 (16)(42)25 58 33 
調整後 EBITDA$588 $530 $480 $2,378 $2,248 $2,436 $2,298 
分部收入:
第四$251 $231 $207 $1,073 $997 $1,093 $1,021 
BK256 229 217 1,007 1,021 1,034 1,033 
PLK66 56 56 242 228 252 228 
FHS15 14 — 56 57 16 
調整後 EBITDA$588 $530 $480 $2,378 $2,248 $2,436 $2,298 














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非公認會計準則財務指標
對賬表的腳註

(1) 代表與所述期間股權獎勵相關的基於股份的薪酬支出;還包括符合條件的員工選擇或預計將選擇作為普通股獲得的年度非現金激勵薪酬支出中分別代替其2022年和2023年現金獎勵的部分。

(2) 在收購Firehouse Subs方面,我們在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中承擔了某些非經常性一般和管理費用,主要包括專業費用、薪酬相關費用和整合成本。我們預計在2023年剩餘時間內不會產生額外的FHS交易成本。

(3) 非營業成本主要來自與某些轉型性公司重組計劃相關的專業諮詢和諮詢服務,這些舉措使我們的結構合理化並優化現金流動,包括與重大税收改革立法、法規和相關重組舉措相關的服務。

(4) 代表 (i) 權益法投資的收益) 虧損和 (ii) 我們的權益法投資獲得的現金分配。從我們的權益法投資中獲得的現金分配包含在分部收益中。

(5) 代表提前清償債務和利息支出造成的損失。該金額中包含的利息支出代表與從累計綜合收益(虧損)重新歸類為與2015年5月、2019年11月和2021年9月取消指定的利率互換相關的利息支出相關的損失相關的非現金利息支出。

(6) 調整後的所得税支出包括非公認會計準則調整的税收影響,使用我們在發生成本的司法管轄區的法定税率計算。






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