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成員PLD：其他美國會員SRT：加權平均會員2022-12-310001045609PLD：twopointwo fiveve Zeropercent NotesDueTwortynine 會員PLD：Prologis 有限合夥會員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：房地產運營分部成員國家：美國2022-01-012022-03-310001045609US-GAAP：利率合同成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員美國公認會計準則：現金流對衝會員貨幣：歐元2023-03-310001045609貨幣：日元2022-12-310001045609美國公認會計準則：優先股成員2022-12-310001045609PLD：CommonCapital成員SRT: PartnershipInterUS-GAAP：有限合夥人會員2022-03-310001045609美國公認會計準則：有擔保債務成員2023-01-012023-03-310001045609PLD：長期激勵計劃單位成員2022-01-012022-12-310001045609PLD：未合併的共同投資風險投資成員PLD：其他美國會員2022-01-012022-03-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：戰略資本板塊成員SRT: 歐洲會員2023-03-310001045609美國公認會計準則：優先股成員2022-03-310001045609PLD：房地產運營分部成員2023-03-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員US-GAAP：淨投資對衝成員US-GAAP：外匯合同成員2022-12-310001045609PLD：其他合併實體成員美國通用會計準則：普通股成員2022-12-310001045609美國通用會計準則：普通股成員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：累積的其他綜合收入成員2021-12-310001045609US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2023-03-310001045609PLD：未合併的 CoInvestments Ventures 成員SRT：加權平均會員SRT: 歐洲會員2022-12-310001045609PLD：一月二千三十年 Senior Notes 會員SRT: 最大成員PLD：發行優先票據成員貨幣：歐元2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：基於股份的薪酬獎勵第一部分成員PLD：二千二萬三到二千二十五演期成員PLD：優於績效計劃成員2023-01-012023-01-310001045609SRT: PartnershipInterUS-GAAP：非控股權益成員2023-03-310001045609US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員US-GAAP：淨投資對衝成員貨幣：英鎊US-GAAP：外匯合同成員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：後續活動成員PLD：2023 年全球信貸基金會員2023-04-050001045609美國通用會計準則：Landmember2022-12-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：戰略資本板塊成員SRT: 歐洲會員2023-01-012023-03-310001045609PLD：未合併的共同投資風險投資成員國家：美國2023-01-012023-03-310001045609PLD：其他貨幣會員US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員2022-01-012022-03-310001045609US-GAAP：普通合夥人成員SRT: PartnershipInterPLD：首選資本會員2022-12-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員PLD：British poundsterling Senior Notes 成員2023-03-310001045609PLD：發行優先票據成員PLD：JuneTwothand Thirtythree Senior Notes 會員貨幣：美元SRT：加權平均會員2023-01-012023-03-310001045609PLD：淨投資HDGES成員的累計收益虧損2022-01-012022-12-310001045609SRT: PartnershipInterUS-GAAP：非控股權益成員2022-12-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：房地產運營分部成員PLD：其他美國會員2022-01-012022-03-310001045609貨幣：人民幣US-GAAP：被指定為對衝工具成員US-GAAP：淨投資對衝成員2023-03-310001045609美國公認會計準則：SeniorNotes會員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：房地產運營分部成員2022-01-012022-03-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員貨幣：巴西雷亞爾US-GAAP：淨投資對衝成員US-GAAP：外匯合同成員2021-12-310001045609US-GAAP：非指定成員貨幣：瑞典克朗US-GAAP：外匯合同成員2022-01-012022-03-310001045609PLD：Prologic 會員PLD：優於績效計劃成員PLD：二千二萬三到二千二十五演期成員2023-01-012023-01-310001045609US-GAAP：超過淨收入成員的累計分配額2022-12-310001045609US-GAAP：運營部門成員2022-12-310001045609PLD：其他合併實體成員2022-01-012022-12-310001045609PLD：未合併的共同投資風險投資成員2022-01-012022-03-310001045609PLD：未合併的共同投資風險投資成員PLD：其他美國會員2022-12-310001045609US-GAAP：非指定成員貨幣：歐元US-GAAP：外匯合同成員2022-12-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：戰略資本板塊成員國家：美國2022-12-310001045609PLD：PrologiseEurofinance LLC 成員2018-07-012018-07-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員US-GAAP：淨投資對衝成員貨幣：加元2023-03-310001045609US-GAAP：分部已停止運營的成員2023-01-012023-03-310001045609PLD：正在開發的房產會員2022-12-310001045609US-GAAP：其他資本化房地產廠房和設備成員2022-12-310001045609PLD：二千一百一十九到二萬二十一演出週期會員PLD：優於績效計劃成員2023-01-012023-01-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員US-GAAP：淨投資對衝成員貨幣：英鎊US-GAAP：外匯合同成員2022-12-310001045609US-GAAP：非指定成員貨幣：英鎊US-GAAP：外匯合同成員2023-03-310001045609PLD：未合併的共同投資風險投資成員國家：美國2022-01-012022-03-310001045609US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員2022-12-310001045609SRT: AsiaMemberPLD：未合併的共同投資風險投資成員2023-01-012023-03-310001045609PLD：未合併的 CoInvestments Ventures 成員SRT：加權平均會員2022-12-310001045609PLD：未合併的 CoInvestments Ventures 成員國家：美國SRT：加權平均會員2023-03-310001045609貨幣：日元2023-03-310001045609PLD：二千二萬三到二千二十五演期成員PLD：優於績效計劃成員PLD: msciusreit 指數成員2023-01-012023-01-310001045609貨幣：加元2022-12-310001045609PLD：未合併的共同投資風險投資成員2022-12-310001045609PLD：房地產運營分部成員US-GAAP：運營部門成員SRT: 歐洲會員2023-01-012023-03-310001045609PLD：Prologic 會員US-GAAP：非控股權益成員2022-12-310001045609US-GAAP：運營部門成員2022-01-012022-03-310001045609PLD：發行優先票據成員2023-03-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員PLD：未合併的共同投資風險投資成員2022-01-012022-03-310001045609PLD：CommonCapital成員SRT: PartnershipInterUS-GAAP：有限合夥人會員2021-12-310001045609貨幣：歐元2022-12-310001045609PLD：JuneTwothand Thirtythree Senior Notes 會員PLD：發行優先票據成員貨幣：美元SRT：加權平均會員2023-03-310001045609美國公認會計準則：土地改善成員2022-12-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員US-GAAP：淨投資對衝成員貨幣：加元US-GAAP：外匯合同成員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：非控股權益成員2022-01-012022-03-310001045609貨幣：人民幣US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員2022-12-310001045609SRT: PartnershipInterUS-GAAP：非控股權益成員2022-03-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：戰略資本板塊成員2022-12-310001045609PLD：ClassCapital 成員2022-01-012022-12-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員美國公認會計準則：現金流對衝會員貨幣：歐元US-GAAP：利率互換成員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：運營部門成員SRT: AsiaMemberPLD：戰略資本板塊成員2023-01-012023-03-310001045609PLD：未合併的共同投資風險投資成員2023-03-310001045609US-GAAP：累計收益虧損淨現金流HedgeParent會員2023-01-012023-03-310001045609美國通用會計準則：普通股成員2023-03-310001045609PLD：Prologic 會員2022-12-3100010456092022-12-310001045609PLD：長期激勵計劃單位成員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：運營部門成員PLD：其他美國會員PLD：戰略資本板塊成員2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員美國公認會計準則：現金流對衝會員US-GAAP：利率互換成員2023-03-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員US-GAAP：淨投資對衝成員US-GAAP：外匯合同成員2023-03-310001045609PLD: Common Units成員SRT: PartnershipInter2023-01-012023-03-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員PLD：加元高級票據會員2022-12-310001045609PLD：戰略資本板塊成員SRT: 歐洲會員2023-03-310001045609US-GAAP：被指定為對衝工具成員PLD：British poundsterling Senior Notes 成員2022-12-310001045609PLD：定期貸款和其他債務成員2022-12-310001045609PLD：Prologic 會員2023-01-012023-03-31utr: acreiso421:EURPLD: 衍生物PLD: Ventureiso421:JPYxbrli: pureutr: sqftPLD: 建築物iso421:USDxbrli: 股票PLD: 合約xbrli: 股票PLD: 分段pld: 房產iso421:USD

美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

表單 10-Q

☒ 根據證券第13或15 (d) 條提交的季度報告 1934 年交換法

在截至的季度期間 3月31日 2023

☐ 根據證券第13或15 (d) 條提交的過渡報告 1934 年交換法

在從 ______________ 到... 的過渡期內 ______________

委員會檔案編號： 001-13545（Prologis, Inc.） 001-14245（Prologis，L.P.）

Prologis, Inc.

Prologis，L.P.

（註冊人的確切姓名如其章程所示）


馬裏蘭州（Prologis, Inc.）特拉華（Prologis，L.P.）		94-3281941（Prologis, Inc.） 94-3285362（Prologis，L.P.）
（州或其他司法管轄區公司或組織）		（美國國税局僱主證件號）

1 號碼頭，1 號灣, 舊金山, 加利福尼亞		94111
（地址或主要行政辦公室）		（郵政編碼）

(415) 394-9000

（註冊人的電話號碼，包括區號）

（如果自上次報告以來發生了變化，則以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度）

根據該法第12（b）條註冊的證券：


	每個班級的標題	交易品種	註冊的每個交易所的名稱
Prologis, Inc.	普通股，面值0.01美元	PLD	紐約證券交易所
Prologis，L.P.	3.000% 2026 年到期的票據	PLD/26	紐約證券交易所
Prologis，L.P.	2.250% 2029 年到期的票據	PLD/29	紐約證券交易所

用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月（或註冊人必須提交此類報告的較短期限）中是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去 90 天內是否已提交此類報告。


Prologis, Inc.	是的	☒	沒有	☐
Prologis，L.P.	是的	☒	沒有	☐

用勾號指明註冊人是否在過去 12 個月（或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了 S-T 法規 405（本章第 232.405 節）要求提交的所有交互式數據文件。


Prologis, Inc.	是的		沒有	☐
Prologis，L.P.	是的		沒有	☐

用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義：


Prologis, Inc.：
大型加速過濾器 ☒	加速過濾器 ☐	非加速過濾器 ☐	規模較小的申報公司 ☐	新興成長型公司 ☐


Prologis，L.P.：
大型加速過濾器 ☐	加速過濾器 ☐	非加速過濾器 ☒	規模較小的申報公司 ☐	新興成長型公司 ☐

如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐

用勾號指明註冊人是否為空殼公司（定義見1934年《證券交易法》第12b-2條）。


Prologis, Inc.	是的	☐	沒有	☒
Prologis，L.P.	是的	☐	沒有	☒

截至2023年4月26日，普洛斯公司的已發行普通股數量約為 923,466,000.

解釋性説明

本報告合併了普洛斯公司和普洛斯公司截至2023年3月31日的10-Q表季度報告。除非另有説明或上下文另有要求，否則提及 “Prologis, Inc.” 或 “母公司” 是指普洛斯公司及其合併子公司；提及 “Prologis, L.P.” 或 “運營合夥企業” 或 “OP” 是指普洛斯、L.P. 及其合併子公司。“公司”、“Prologis”、“我們”、“我們的” 或 “我們” 等術語是指母公司和運營商的統稱。

母公司是房地產投資信託基金（“房地產投資信託基金”），也是OP的普通合夥人。截至2023年3月31日，母公司擁有OP中97.55％的普通合夥權益，以及OP中幾乎所有的優先單位。剩餘的2.45％的普通有限合夥權益由非關聯投資者以及母公司的某些現任和前任董事和高級管理人員擁有。

我們將母公司和OP作為一個企業運營。家長的管理層與OP的管理層由相同的成員組成。這些成員是母公司的高級管理人員和OP或其子公司之一的員工。作為唯一的普通合夥人，母公司通過在日常管理中承擔全部責任和自由裁量權來控制OP，因此，出於財務報告的目的，對OP進行合併。由於母公司唯一的重要資產是其對OP的投資，因此母公司和OP的資產和負債在各自的財務報表中是相同的。

我們認為，將母公司10-Q表和OP的季度報告合併為這份單一報告可以帶來以下好處：

•

使投資者能夠以與管理層看待和經營業務相同的方式看待整個業務，從而增強投資者對母公司和OP的理解；

•

由於公司披露的很大一部分同時適用於母公司和OP，因此消除了重複披露，並提供了更簡化和更易讀的陳述；以及

•

通過編寫一份合併報告而不是兩份單獨的報告，提高了時間和成本效率。

在我們如何運營公司的背景下，瞭解母公司和OP之間的幾個差異非常重要。除了充當OP的唯一普通合夥人並不時發行公募股權外，母公司本身不開展業務。OP幾乎直接或間接持有該企業的所有資產。OP進行業務運營，其結構為合夥企業，沒有公開交易的股權。除了母公司向OP出資以換取合夥單位的股權發行的淨收益外，OP通過OP的運營、產生債務和向第三方發行合夥單位來創造企業所需的資本。

非控股權益、股東權益和合夥人資本的列報是母公司合併財務報表與OP合併財務報表之間的主要區別領域。股東權益與合夥人資本列報的差異源於母公司和OP中股票和資本發行的差異。

優先股、普通股、額外實收資本、累計其他綜合收益（虧損）和超過母公司淨收益的分配在母公司的合併財務報表中作為股東權益列報。這些項目代表母公司在OP中持有的普通合夥和優先普通合夥權益，在OP的合併財務報表中作為普通合夥人的資本在合夥人資本中列報。有限合夥人在OP中持有的普通有限合夥權益在母公司的合併財務報表中列為股權內的非控股權益，在OP的合併財務報表中列為合夥人資本中的有限合夥人資本。

為了強調母公司與OP之間的差異，本報告中的單獨章節酌情分別討論了母公司和OP，包括單獨的財務報表以及單獨的附錄31和32認證。在合併披露母公司和OP的部分中，本報告將行動或持股稱為Prologis的行動或持股。

PROLOGIS

查找前


			頁面數字
第一部分	財務信息
	第 1 項。	財務報表		1
	Prologis, Inc.：
		合併資產負債表——2023年3月31日和2022年12月31日		1
		合併收益表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月		2
		綜合收益表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月		3
		合併權益表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月		4
		合併現金流量表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月		5
	Prologis，L.P.：
		合併資產負債表——2023年3月31日和2022年12月31日		6
		合併收益表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月		7
		綜合收益表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月		8
		合併資本報表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月		9
		合併現金流量表——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月		10
	Prologis, Inc. 和 Prologis, L.P.：
		合併財務報表附註		11
		注意事項 1。普通的		11
		注意事項 2。杜克交易		11
		注意事項 3。房地產		12
		注意事項 4。未合併的實體		13
		注意事項 5。為出售或出資而持有的資產		15
		注意事項 6。債務		15
		注意事項 7。非控股權益		17
		注意事項 8。長期補償		18
		注意事項 9。每股普通股或單位收益		19
		注意 10。金融工具和公允價值計量		20
		注意 11。業務板塊		23
		注意 12。補充現金流信息		25
		獨立註冊會計師事務所的報告		26
	第 2 項。	管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析		28
	第 3 項。	關於市場風險的定量和定性披露		48
	第 4 項。	控制和程序		49
第二部分。	其他信息
	第 1 項。	法律訴訟		49
	第 1A 項。	風險因素		49
	第 2 項。	未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用		49
	第 3 項。	優先證券違約		49
	第 4 項。	礦山安全披露		50
	第 5 項。	其他信息		50
	第 6 項。	展品		50

索引

第一部分財務社交信息

第 1 項。國際泳聯財務報表

PROLOGIS, INC.

合併後的 BA長矛牀單

（未經審計）

（以千計，每股數據除外）



	2023年3月31日			2022年12月31日
資產
投資房地產	$	82,385,546		$	81,623,396
減去累計折舊		9,508,351			9,036,085
房地產的淨投資		72,877,195			72,587,311
對未合併實體的投資和預付款		9,680,097			9,698,898
為出售或捐贈而持有的資產		734,106			531,257
房地產淨投資		83,291,398			82,817,466

現金和現金等價物		522,501			278,483
其他資產		4,706,985			4,801,499
總資產	$	88,520,884		$	87,897,448

負債和權益
負債：
債務	$	25,153,342		$	23,875,961
應付賬款和應計費用		1,507,748			1,711,885
其他負債		4,394,565			4,446,509
負債總額		31,055,655			30,034,355

股權：
Prologis, Inc. 股東權益：
規定的清算優先權為美元的Q系列優先股50每股; $0.01面值； 1,279已發行和流通的股票以及 100,000優先股授權於 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日		63,948			63,948
普通股；$0.01面值； 923,453股票和 923,142已發行和流通股份分別為2023年3月31日和2022年12月31日		9,235			9,231
額外的實收資本		54,058,036			54,065,407
累計其他綜合虧損		(496,424	)		(443,609	)
超過淨收益的分配		(799,577	)		(457,695	)
Prologis, Inc. 股東權益總額		52,835,218			53,237,282
非控股權益		4,630,011			4,625,811
權益總額		57,465,229			57,863,093
負債和權益總額	$	88,520,884		$	87,897,448

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS, INC.

合併 STAT收入部分

（未經審計）

（以千計，每股金額除外）


	三個月已結束
	3月31日
	2023			2022
收入：
租金	$	1,633,770		$	1,076,861
戰略資本		134,701			133,925
開發管理等		116			8,342
總收入		1,768,587			1,219,128
費用：
租金		412,554			275,674
戰略資本		71,709			51,811
一般和行政		99,777			74,646
折舊和攤銷		602,367			396,647
其他		7,184			9,589
支出總額		1,193,591			808,367

扣除房地產交易收益前的淨營業收入		574,996			410,761
處置開發物業和土地的淨收益		-			210,206
其他處置房地產投資的收益，淨額		4,047			584,835
營業收入		579,043			1,205,802

其他收入（支出）：
來自未合併實體的淨收益		75,779			76,962
利息支出		(136,011	)		(64,064	)
外匯和衍生品收益和其他收入，淨額		8,614			48,409
提前清償債務的收益（虧損），淨額		3,275			(18,165	)
其他收入總額（支出）		(48,343	)		43,142
所得税前收益		530,700			1,248,944
所得税支出		(32,071	)		(29,222	)
合併淨收益		498,629			1,219,722
減去歸屬於非控股權益的淨收益		34,006			68,937
歸屬於控股權益的淨收益		464,623			1,150,785
減少優先股分紅		1,453			1,531
歸屬於普通股股東的淨收益	$	463,170		$	1,149,254

加權平均已發行普通股——基本		923,888			740,368
已發行普通股的加權平均值——攤薄		951,624			765,517

歸屬於普通股股東的每股淨收益——基本	$	0.50		$	1.55

歸屬於普通股股東的每股淨收益——攤薄	$	0.50		$	1.54

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS, INC.

公司合併報表綜合收入

（未經審計）

（以千計）


	三個月已結束
	3月31日
	2023			2022
合併淨收益	$	498,629		$	1,219,722
其他綜合收益（虧損）：
外幣折算收益（虧損），淨額		(28,101	)		189,523
衍生品合約的未實現收益（虧損），淨額		(25,853	)		13,349
綜合收入		444,675			1,422,594
歸屬於非控股權益的淨收益		(34,006	)		(68,937	)
歸屬於非控股權益的其他綜合虧損（收益）		1,139			(5,739	)
歸屬於普通股股東的綜合收益	$	411,808		$	1,347,918

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS, INC.

欺騙合併的權益表

（未經審計）

（以千計）

截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月


			普通股							累積的			分佈
			數字				額外			其他			超過了			非-
	首選		的		標準桿數		付費			全面			網			控制			總計
	股票		股份		價值		資本			損失			收益			興趣愛好			公平
2023 年 1 月 1 日的餘額	$	63,948		923,142	$	9,231	$	54,065,407		$	(443,609	)	$	(457,695	)	$	4,625,811		$	57,863,093
合併淨收益		-		-		-		-			-			464,623			34,006			498,629
股權補償計劃的影響		-		288		4		13,468			-			-			51,416			64,888
資本出資		-		-		-		-			-			-			-			-
贖回非控股權益		-		23		-		1,304			-			-			(43,573	)		(42,269	)
外幣折算損失，淨額		-		-		-		-			(27,595	)		-			(506	)		(28,101	)
衍生品的未實現虧損合約，淨額		-		-		-		-			(25,220	)		-			(633	)		(25,853	)
股權再分配		-		-		-		(22,143	)		-			-			22,143			-
股息 ($)0.87每股普通股）和其他發行版		-		-		-		-			-			(806,505	)		(58,653	)		(865,158	)
截至2023年3月31日的餘額	$	63,948		923,453	$	9,235	$	54,058,036		$	(496,424	)	$	(799,577	)	$	4,630,011		$	57,465,229


			普通股							累積的			分佈
			數字				額外			其他			超過了			非-
	首選		的		標準桿數		付費			全面			網			控制			總計
	股票		股份		價值		資本			收入（虧損）			收益			興趣愛好			公平
2022 年 1 月 1 日的餘額	$	63,948		739,827	$	7,398	$	35,561,608		$	(878,253	)	$	(1,327,828	)	$	4,315,337		$	37,742,210
合併淨收益		-		-		-		-			-			1,150,785			68,937			1,219,722
股權補償計劃的影響		-		290		3		4,217			-			-			35,947			40,167
資本出資		-		-		-		-			-			-			434			434
贖回非控股權益		-		72		1		3,300			-			-			(29,570	)		(26,269	)
外幣折算收益，淨額		-		-		-		-			184,152			-			5,371			189,523
衍生品的未實現收益合約，淨額		-		-		-		-			12,981			-			368			13,349
股權再分配		-		-		-		(22,852	)		-			-			22,852			-
股息 ($)0.79每股普通股）和其他發行版		-		-		-		(10	)		-			(587,382	)		(129,542	)		(716,934	)
截至2022年3月31日的餘額	$	63,948		740,189	$	7,402	$	35,546,263		$	(681,120	)	$	(764,425	)	$	4,290,134		$	38,462,202

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

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PROLOGIS, INC.

CONSOL過時的現金流量表

（未經審計）

（以千計）


	三個月已結束
	3月31日
	2023			2022
經營活動：
合併淨收益	$	498,629		$	1,219,722
為使淨收益與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
直線租金和超出市場租約和低於市場租約的攤銷		(143,686	)		(37,374	)
基於股權的薪酬獎勵		62,906			41,429
折舊和攤銷		602,367			396,647
來自未合併實體的淨收益		(75,779	)		(76,962	)
來自未合併實體的營業分配		135,081			95,665
來自未合併實體的營業應收賬款減少（增加）		51,164			(819	)
債務折扣和債務發行成本的攤銷，淨額		17,623			1,980
處置開發物業和土地的淨收益		-			(210,206	)
其他處置房地產投資的收益，淨額		(4,047	)		(584,835	)
未實現的外匯和衍生品虧損（收益），淨額		10,113			(33,273	)
提前清償債務的虧損（收益），淨額		(3,275	)		18,165
遞延所得税支出		3,577			7,492
其他資產減少		21,742			107,702
應付賬款、應計費用和其他負債的減少		(62,118	)		(103,806	)
經營活動提供的淨現金		1,114,297			841,527
投資活動：
房地產開發		(936,921	)		(639,636	)
房地產收購		(51,866	)		(451,343	)
杜克交易，扣除收購的現金		(3,828	)		-
以前租賃的空間的租户裝修和租賃佣金		(78,955	)		(85,024	)
物業改進		(19,302	)		(18,280	)
房地產處置和出資的收益		54,903			1,495,260
對未合併實體的投資和預付款		(39,677	)		(34,811	)
未合併實體的投資回報		21,169			14,302
淨投資套期保值結算的收益		5,323			3,732
淨投資套期保值結算時的付款		-			(771	)
由（用於）投資活動提供的淨現金		(1,049,154	)		283,429
籌資活動：
為普通股和優先股支付的股息		(806,505	)		(587,382	)
非控股權益繳款		-			434
非控股權益分配		(58,653	)		(129,542	)
非控股權益的結算		(42,269	)		(26,269	)
扣繳股份後繳納的税款		(18,690	)		(22,602	)
已支付的債務和股權發行成本		(17,868	)		(8,058	)
信貸設施的淨付款額		(1,337,857	)		(492,552	)
回購和償還債務		(90,793	)		(332,995	)
發行債務的收益		2,545,042			1,841,450
融資活動提供的淨現金		172,407			242,484

外幣匯率變動對現金的影響		6,468			(10,807	)
現金和現金等價物的淨增長		244,018			1,356,633
現金和現金等價物，期初		278,483			556,117
現金和現金等價物，期末	$	522,501		$	1,912,750

有關非現金投資和融資活動的信息以及其他信息，請參閲附註12。

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

缺點合併資產負債表

（未經審計）

（以千計）



	2023年3月31日		2022年12月31日
資產
投資房地產	$	82,385,546	$	81,623,396
減去累計折舊		9,508,351		9,036,085
房地產的淨投資		72,877,195		72,587,311
對未合併實體的投資和預付款		9,680,097		9,698,898
為出售或捐贈而持有的資產		734,106		531,257
房地產淨投資		83,291,398		82,817,466

現金和現金等價物		522,501		278,483
其他資產		4,706,985		4,801,499
總資產	$	88,520,884	$	87,897,448

負債和資本
負債：
債務	$	25,153,342	$	23,875,961
應付賬款和應計費用		1,507,748		1,711,885
其他負債		4,394,565		4,446,509
負債總額		31,055,655		30,034,355

資本：
合作伙伴的資本：
普通合夥人-首選		63,948		63,948
普通合夥人 — 常見		52,771,270		53,173,334
有限合夥人-常見		862,734		843,263
有限合夥人 — A 類普通合夥人		462,634		464,781
合夥人資本總額		54,160,586		54,545,326
非控股權益		3,304,643		3,317,767
資本總額		57,465,229		57,863,093
負債和資本總額	$	88,520,884	$	87,897,448

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

合併統計收入部分

（未經審計）

（以千計，單位金額除外）


	三個月已結束
	3月31日
	2023			2022
收入：
租金	$	1,633,770		$	1,076,861
戰略資本		134,701			133,925
開發管理等		116			8,342
總收入		1,768,587			1,219,128
費用：
租金		412,554			275,674
戰略資本		71,709			51,811
一般和行政		99,777			74,646
折舊和攤銷		602,367			396,647
其他		7,184			9,589
支出總額		1,193,591			808,367

扣除房地產交易收益前的淨營業收入		574,996			410,761
處置開發物業和土地的淨收益		-			210,206
其他處置房地產投資的收益，淨額		4,047			584,835
營業收入		579,043			1,205,802

其他收入（支出）：
來自未合併實體的淨收益		75,779			76,962
利息支出		(136,011	)		(64,064	)
外匯和衍生品收益和其他收入，淨額		8,614			48,409
提前清償債務的收益（虧損），淨額		3,275			(18,165	)
其他收入總額（支出）		(48,343	)		43,142
所得税前收益		530,700			1,248,944
所得税支出		(32,071	)		(29,222	)
合併淨收益		498,629			1,219,722
減去歸屬於非控股權益的淨收益		22,357			36,666
歸屬於控股權益的淨收益		476,272			1,183,056
不太優選的單位分佈		1,453			1,531
歸屬於普通單位持有人的淨收益	$	474,819		$	1,181,525

加權平均未償普通單位-基本		939,054			753,159
加權平均已發行普通單位——攤薄		951,624			765,517

歸屬於普通單位持有人的每單位淨收益——基本	$	0.50		$	1.55

歸屬於普通單位持有人的每單位淨收益——攤薄	$	0.50		$	1.54

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

合併報表綜合收益的

（未經審計）

（以千計）


	三個月已結束
	3月31日
	2023			2022
合併淨收益	$	498,629		$	1,219,722
其他綜合收益（虧損）：
外幣折算收益（虧損），淨額		(28,101	)		189,523
衍生品合約的未實現收益（虧損），淨額		(25,853	)		13,349
綜合收入		444,675			1,422,594
歸屬於非控股權益的淨收益		(22,357	)		(36,666	)
歸屬於非控股權益的其他綜合收益		(187	)		(155	)
歸屬於普通單位持有人的綜合收益	$	422,131		$	1,385,773

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

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PROLOGIS，L.P.

控制枱過時的資本報表

（未經審計）

（以千計）

截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月


	普通合夥人									有限合夥人											非-
	首選				常見					常見						A 類普通人					控制			總計
	單位		金額		單位		金額			單位			金額			單位		金額			興趣愛好			資本
2023 年 1 月 1 日的餘額		1,279	$	63,948		923,142	$	53,173,334			14,640		$	843,263			8,595	$	464,781		$	3,317,767		$	57,863,093
合併淨收益		-		-		-		464,623			-			7,604			-		4,045			22,357			498,629
股權補償計劃的影響		-		-		288		13,472			843			51,416			-		-			-			64,888
資本出資		-		-		-		-			-			-			-		-			-			-
有限合夥人單位的兑換		-		-		23		1,304			(386	)		(43,573	)		-		-			-			(42,269	)
外幣折算收益 (虧損)，淨額		-		-		-		(27,595	)		-			(451	)		-		(242	)		187			(28,101	)
衍生品的未實現虧損合約，淨額		-		-		-		(25,220	)		-			(412	)		-		(221	)		-			(25,853	)
資本的重新分配		-		-		-		(22,143	)		-			22,313			-		(170	)		-			-
分佈 ($0.87每個常用單位）和其他		-		-		-		(806,505	)		-			(17,426	)		-		(5,559	)		(35,668	)		(865,158	)
截至2023年3月31日的餘額		1,279	$	63,948		923,453	$	52,771,270			15,097		$	862,734			8,595	$	462,634		$	3,304,643		$	57,465,229


	普通合夥人									有限合夥人											非-
	首選				常見					常見						A 類普通人					控制			總計
	單位		金額		單位		金額			單位			金額			單位		金額			興趣愛好			資本
2022 年 1 月 1 日的餘額		1,279	$	63,948		739,827	$	33,362,925			12,354		$	557,097			8,595	$	360,702		$	3,397,538		$	37,742,210
合併淨收益		-		-		-		1,150,785			-			19,856			-		12,415			36,666			1,219,722
股權補償計劃的影響		-		-		290		4,220			837			35,947			-		-			-			40,167
資本出資		-		-		-		-			-			-			-		-			434			434
有限合夥人單位的兑換		-		-		72		3,301			(242	)		(29,570	)		-		-			-			(26,269	)
外幣折算收益，淨額		-		-		-		184,152			-			3,222			-		1,994			155			189,523
衍生品的未實現收益合約，淨額		-		-		-		12,981			-			227			-		141			-			13,349
資本的重新分配		-		-		-		(22,852	)		-			23,144			-		(292	)		-			-
分佈 ($0.79每個常用單位）和其他		-		-		-		(587,392	)		-			(13,241	)		-		(5,558	)		(110,743	)		(716,934	)
截至2022年3月31日的餘額		1,279	$	63,948		740,189	$	34,108,120			12,949		$	596,682			8,595	$	369,402		$	3,324,050		$	38,462,202

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS，L.P.

合併TED 現金流量表

（未經審計）

（以千計）


	三個月已結束
	3月31日
	2023			2022
經營活動：
合併淨收益	$	498,629		$	1,219,722
為使淨收益與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
直線租金和超出市場租約和低於市場租約的攤銷		(143,686	)		(37,374	)
基於股權的薪酬獎勵		62,906			41,429
折舊和攤銷		602,367			396,647
來自未合併實體的淨收益		(75,779	)		(76,962	)
來自未合併實體的營業分配		135,081			95,665
來自未合併實體的營業應收賬款減少（增加）		51,164			(819	)
債務折扣和債務發行成本的攤銷，淨額		17,623			1,980
處置開發物業和土地的淨收益		-			(210,206	)
其他處置房地產投資的收益，淨額		(4,047	)		(584,835	)
未實現的外匯和衍生品虧損（收益），淨額		10,113			(33,273	)
提前清償債務的虧損（收益），淨額		(3,275	)		18,165
遞延所得税支出		3,577			7,492
其他資產減少		21,742			107,702
應付賬款、應計費用和其他負債的減少		(62,118	)		(103,806	)
經營活動提供的淨現金		1,114,297			841,527
投資活動：
房地產開發		(936,921	)		(639,636	)
房地產收購		(51,866	)		(451,343	)
杜克交易，扣除收購的現金		(3,828	)		-
以前租賃的空間的租户裝修和租賃佣金		(78,955	)		(85,024	)
物業改進		(19,302	)		(18,280	)
房地產處置和出資的收益		54,903			1,495,260
對未合併實體的投資和預付款		(39,677	)		(34,811	)
未合併實體的投資回報		21,169			14,302
淨投資套期保值結算的收益		5,323			3,732
淨投資套期保值結算時的付款		-			(771	)
由（用於）投資活動提供的淨現金		(1,049,154	)		283,429
籌資活動：
按普通單位和優先單位支付的分配		(829,490	)		(606,181	)
非控股權益繳款		-			434
非控股權益分配		(35,668	)		(110,743	)
贖回普通有限合夥單位		(42,269	)		(26,269	)
扣留母公司股份後繳納的税款		(18,690	)		(22,602	)
已支付的債務和股權發行成本		(17,868	)		(8,058	)
信貸設施的淨付款額		(1,337,857	)		(492,552	)
回購和償還債務		(90,793	)		(332,995	)
發行債務的收益		2,545,042			1,841,450
融資活動提供的淨現金		172,407			242,484

外幣匯率變動對現金的影響		6,468			(10,807	)
現金和現金等價物的淨增長		244,018			1,356,633
現金和現金等價物，期初		278,483			556,117
現金和現金等價物，期末	$	522,501		$	1,912,750

有關非現金投資和融資活動的信息以及其他信息，請參閲附註12。

隨附附註是這些合併財務報表不可分割的一部分。

索引

PROLOGIS, INC.還有PROLOGIS，L.P.

筆記到合併財務報表

（未經審計）

注意 1。一般的

商業。Prologis, Inc.（或 “母公司”）於1997年作為一家完全整合的房地產公司開始運營，根據經修訂的1986年《美國國税法》（“美國國税法” 或 “IRC”），選擇作為房地產投資信託基金（“REIT”）納税，並認為目前的組織和運營方式將使其能夠保持其房地產投資信託的地位。母公司是Prologis, L.P.（或 “運營合夥企業” 或 “OP”）的普通合夥人。通過OP，我們參與物流設施的所有權、收購、開發和管理，重點關注四大洲19個國家的關鍵市場。我們通過全資子公司和其他實體投資房地產，通過這些實體與合作伙伴和投資者共同投資。我們在這些共同投資企業中保持相當高水平的所有權，根據我們對實體的控制水平，這些企業可以進行合併或不合並。我們目前的業務戰略包括二運營業務領域：房地產（租賃運營與開發）和戰略資本。我們的房地產板塊代表物流物業的所有權、租賃和開發。我們的戰略資本板塊代表對我們的未合併共同投資企業和其他企業擁有的房產的管理。見附註 11，供進一步討論我們的業務板塊。除非另有説明，否則合併財務報表附註適用於母公司和OP。“公司”、“Prologis”、“我們”、“我們的” 或 “我們” 等術語是指母公司和運營商的統稱。

對於母公司發行的每股優先股或普通股，OP向母公司發行相應的優先股或普通合夥單位，以換取股票發行收益的貢獻。2023 年 3 月 31 日，母公司擁有一個 97.55OP中的普通合夥企業權益的百分比以及OP中幾乎所有優先單位的百分比。剩下的 2.45％普通有限合夥權益，包括OP中的A類普通有限合夥單位（“A類單位”），由非關聯投資者以及母公司的某些現任和前任董事和高級管理人員擁有。每個合夥人在OP中的百分比權益根據持有的運營單位數量（包括A類單位可兑換為的運營單位數量）與每個期末未償還的OP單位總數相比確定，並用作向每位合夥人分配淨收益或虧損的基礎。在每個報告期結束時，將在OP中進行資本調整，以反映每個普通單位持有人的適當所有權權益。這些調整反映在細列項目中股權再分配在母公司的合併權益表中，以及資本的重新分配在OP的合併資本報表中。

作為OP的唯一普通合夥人，母公司對OP的日常管理和控制負有完全的責任和自由裁量權，我們將母公司和OP作為一個企業運營。家長的管理層與OP的管理層由相同的成員組成。這些成員是母公司的高級管理人員和OP或其子公司之一的員工。作為擁有OP控制權的普通合夥人，母公司是主要受益人，因此合併了OP。由於母公司唯一的重要資產是其對OP的投資，因此母公司和OP的資產和負債在各自的財務報表中是相同的。

演示基礎。隨附的合併財務報表根據美國（“美國”）公認的會計原則（“GAAP”）編制，以我們的報告貨幣美元列報。與合併實體的公司間交易已被取消。

隨附的未經審計的中期財務信息是根據美國證券交易委員會（“SEC”）的規則和條例編制的。根據此類規章制度，我們根據公認會計原則編制的年度財務報表中通常包含的某些信息和附註披露已被壓縮或省略。我們的管理層認為，這些財務報表中提供的披露足以使所提供的信息不會產生誤導。我們認為，所有調整和抵消，僅包括正常的經常性調整，均已包括公允地列報母公司和運營辦公室在報告期內的財務狀況和經營業績。此類過渡期的運營業績不一定代表全年的業績。隨附的未經審計的中期財務信息應與我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告一起閲讀，如向美國證券交易委員會提交的那樣，以及其他公共信息。

注意事項 2。杜克交易

開啟 2022年10月3日，我們收購了杜克房地產公司和杜克房地產有限合夥企業（統稱為 “杜克” 或 “杜克交易”）。通過杜克交易，我們收購了主要由物流房地產資產組成的投資組合，包括 494工業運營特性，彙總 144.4百萬平方英尺，就產品質量、位置和主要市場的增長潛力而言，這與我們在美國的產品組合高度互補。在杜克交易中收購了大約1500萬平方英尺的非戰略性工業運營物業，我們的意圖不是長期運營這些物業。這些資產被歸類為境內的其他房地產投資投資房地產在合併資產負債表中。投資組合還包括在開發的房產、未來開發的土地以及對其他企業的投資。

杜克交易以美元完成23.2通過根據普洛斯普通股和已發行單位的價值發行股權獲得十億美元18.8十億，假設債務為美元4.2十億和交易成本。在交易方面，每個

索引

發行的杜克大學股東或單位持有人持有的已發行股份或單位已自動轉換為 0.475分別是普洛斯普通股或普洛斯普通股的股票，包括杜克大學股權激勵計劃下在收盤時全部歸屬的股票和單位。

總股權對價計算如下（以百萬計，每股價格除外）：


轉換後發行的普洛斯股票和單位數量杜克大學截至2022年10月3日的股票和單位		184.80
乘以 2022 年 9 月 30 日普洛斯普通股的價格	$	101.60
Prologis股票和已發行單位的公允價值	$	18,776

我們將杜克交易視為資產收購，因此，交易成本為美元239.8以收購的財產為基礎，將百萬美元資本化。交易成本包括購置不動產資產所產生的直接成本。

在收購會計中，交換的總成本或總對價按相對公允價值分配給不動產和相關租賃無形資產。由於收購的房產的公允價值超過了購買價格，我們根據房產與總投資組合的相對公允價值在房地產層面分配了討價還價對價。收購的所有其他資產和承擔的負債，包括債務和我們打算在未來十二個月內出售的房地產資產，均按公允價值入賬。包括交易成本在內的總購買價格分配如下（以百萬計）：


房地產淨投資	$	24,915
現金和其他資產		441
債務		(4,162	)
無形負債，扣除無形資產 (1)		(1,457	)
應付賬款、應計費用和其他負債		(719	)
非控股權益		(2	)
總購買價格，包括交易成本	$	19,016

(1)

$ 的無形資產836.6百萬美元和無形負債為美元2.3其中包含十億其他資產和其他負債分別出現在合併資產負債表上。杜克交易中收購的租賃無形資產將按相應租賃條款攤銷，加權平均剩餘租賃期限為 64截至 2022 年 10 月 3 日的幾個月。

注意事項 3。房地產

房地產投資包括以下內容（千美元和平方英尺）：


	平方英尺				建築物數量
	3月31日		十二月三十一日		3月31日		十二月三十一日		3月31日		十二月三十一日
	2023		2022		2023		2022		2023		2022
操作特性：
建築物和裝修		600,985		597,362		2,836		2,825	$	49,020,423	$	48,650,334
改良的土地										20,549,061		20,388,461
開發投資組合，包括土地成本：
預先穩定的		5,844		4,874		21		15		680,951		597,553
正在開發的房產		37,600		44,011		102		121		3,571,692		3,614,601
土地 (1)										3,444,294		3,338,121
其他房地產投資 (2)										5,119,125		5,034,326
房地產投資總額屬性										82,385,546		81,623,396
減去累計折舊										9,508,351		9,036,085
房地產淨投資屬性									$	72,877,195	$	72,587,311

(1)

在 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日，我們的土地由 7,335和 7,188分別為英畝。

(2)

其他房地產投資包括：（i）我們擁有並出租給第三方的地塊；（ii）我們不打算長期運營的非戰略性房地產資產，主要從杜克交易中收購；（iii）我們打算重新開發為工業地產的非工業房地產資產；（iv）與潛在收購和未來開發項目相關的成本，包括土地購買期權。

索引

收購

下表總結了我們的房地產收購活動（以千美元和平方英尺計）：


	三個月已結束 3月31日
	2023		2022
運行屬性數量		-		1
平方英尺		-		303
英畝土地		120		578
房地產淨投資的收購成本，不包括其他房地產投資	$	40,474	$	264,485

其他房地產投資的收購成本	$	6,185	$	223,411

處置

下表彙總了我們對房地產淨投資的處置，包括對未合併共同投資企業的出資和對第三方的處置（以千美元和平方英尺計）：


	三個月已結束 3月31日
	2023		2022
開發物業和土地的處置，淨額 (1)
房產數量		-		7
平方英尺		-		2,583
淨收益	$	-	$	442,555
處置開發物業和土地的淨收益	$	-	$	210,206

房地產投資的其他處置，淨額
房產數量		5		102
平方英尺		360		8,676
淨收益	$	57,008	$	1,264,280
其他處置房地產投資的收益，淨額	$	4,047	$	584,835

(1)

我們認可的收益處置開發物業和土地的收益，淨額主要是由新開發的房產對我們未合併的共同投資企業的貢獻以及偶爾向第三方的銷售所推動的。

租賃

我們確認的租賃使用權資產為美元735.1百萬和美元735.4百萬以內其他資產和租賃負債為美元642.4百萬和美元638.8百萬以內其他負債，適用於我們作為承租人的土地和辦公空間租賃，分別出現在2023年3月31日和2022年12月31日的合併資產負債表上。

注意事項 4。未合併的實體

投資摘要

我們通過各種風險投資對實體進行投資。我們共同投資於與合作伙伴和投資者擁有多處房產的實體，併為這些實體提供資產管理和物業管理服務，我們稱之為共同投資企業。這些實體可能被合併或不合並，具體取決於結構、我們合作伙伴的參與和其他權利以及我們對實體的控制程度。本説明詳細介紹了我們在未合併共同投資企業中的投資，這些企業是關聯方，使用權益會計法進行核算。有關我們非全資合併投資的更多細節，請參閲附註7。

我們還對其他企業進行投資，通常由一個合夥人投資，我們使用權益法對其進行核算。我們將我們在未合併共同投資企業和其他企業的投資統稱為未合併實體。

索引

下表彙總了我們對未合併實體的投資和預付款（以千計）：


	3月31日		十二月三十一日
	2023		2022
未合併的共同投資企業	$	8,055,322	$	8,073,927
其他企業 (1)		1,624,775		1,624,971
總計	$	9,680,097	$	9,698,898

(1)

其他企業中包括我們的美元174.9百萬和美元162.6截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別向專注於新興技術的早期和成長階段公司投資了百萬美元。

未合併的共同投資企業

下表總結了戰略資本收入我們在合併收益表中確認了與未合併共同投資企業相關的合併收益表（以千計）：


	三個月已結束 3月31日
	2023		2022
經常性費用	$	113,557	$	113,237
交易費用		15,080		17,229
增加收入		320		-
來自未合併共同投資企業的戰略資本收入總額 (1)	$	128,957	$	130,466

(1)

這些金額不包括來自其他企業的戰略資本收入。

下表彙總了按美國公認會計原則（不是我們的比例股份）計算的我們未合併共同投資企業的關鍵房地產信息、財務狀況和運營信息，以及我們在合併財務報表中確認的與這些企業相關的金額（百萬美元和平方英尺）：


	美國						其他美洲 (1)						歐洲						亞洲						總計
在：	3月31日 2023			十二月三十一日 2022			3月31日 2023			十二月三十一日 2022			3月31日 2023			十二月三十一日 2022			3月31日 2023			十二月三十一日 2022			3月31日 2023			十二月三十一日 2022
關鍵物業信息：
風險投資		1			1			2			2			2			2			3			3			8			8
操作特性		740			739			260			260			992			989			220			217			2,212			2,205
平方英尺		123			123			60			60			220			219			90			89			493			491

財務狀況：
總資產 ($)		12,609			12,617			3,760			3,744			22,957			22,502			9,844			9,964			49,170			48,827
第三方債務 ($)		3,468			3,468			919			919			5,426			5,315			3,827			3,811			13,640			13,513
總負債 ($)		4,179			4,143			983			1,011			7,502			7,292			4,259			4,279			16,923			16,725

我們的投資餘額 ($) (2)		2,371			2,398			1,041			1,070			3,850			3,786			793			820			8,055			8,074
我們的加權平均所有權 (3)		26.2	%		26.2	%		40.6	%		41.0	%		31.0	%		31.0	%		15.2	%		15.2	%		27.4	%		27.4	%

	美國						其他美洲 (1)						歐洲						亞洲						總計
操作信息：	3月31日 2023			3月31日 2022			3月31日 2023			3月31日 2022			3月31日 2023			3月31日 2022			3月31日 2023			3月31日 2022			3月31日 2023			3月31日 2022
在截至的三個月中：
總收入 ($)		324			286			103			89			414			356			165			169			1,006			900
淨收益 ($)		101			72			43			33			69			104			27			34			240			243

我們來自未合併的收益聯合投資企業，淨額（美元）		27			19			16			12			21			31			4			6			68			68

(1)

就本表而言，普洛斯巴西物流風險投資公司（“PBLV”）和我們的其他巴西合資企業合併為一家企業。

(2)

Prolos 的投資餘額按調整後的基準列報。截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們的合資企業股權所有權益與投資餘額之間的差異主要源於四種類型的交易：（i）2018年1月1日之前向合資企業出資財產的遞延收益；（ii）記錄與我們在合資企業投資相關的額外成本；（iii）應收賬款，主要用於費用和促銷活動（美元）146.4百萬和美元193.7分別為百萬美元）；以及（iv）在向日本普洛斯房地產投資信託基金提供財產後保留的客户保證金

(3)

代表我們在所有未合併共同投資企業中的加權平均所有權權益，該權益基於每個實體在扣除其他負債後的折舊前總資產中所佔的份額。

索引

與某些未合併共同投資企業相關的股權承諾

截至2023年3月31日，我們的未償股權承諾為美元285.8百萬，主要用於普洛斯中國物流風險投資。股權承諾的到期日為 2023到 2028如果他們之前沒有被調用。通常，股權承諾用於未合併的共同投資企業的未來開發和收購。

注意事項 5。為出售或出資而持有的資產

截至2023年3月31日和2022年12月31日，我們對某些房地產的投資符合被歸類為待售或出資的標準。在分類時，這些房產預計將出售給第三方或最近趨於穩定，預計將在十二個月內用於未合併的共同投資企業。金額包含在為出售或出資而持有的資產代表房地產投資餘額及相關資產和負債。

持有的待售或出資資產包括以下內容（千美元和平方英尺）：


	3月31日		十二月三十一日
	2023		2022
運行屬性數量		23		21
平方英尺		5,771		4,061
持有待出售或出資的總資產	$	734,106	$	531,257
與持有待出售或出資的資產相關的負債總額——包含在其他負債	$	10,533	$	4,536

注意事項 6。債務

所有債務均由OP或其合併子公司承擔。下表彙總了我們的債務（千美元）：


	2023年3月31日					2022年12月31日
	加權平均值			金額		加權平均值			金額
	利率 (1)	年份 (2)		傑出 (3)		利率 (1)	年份 (2)		傑出 (3)
信貸設施	2.0%		2.3	$	212,553	4.2%		2.8	$	1,538,461
高級筆記	2.6%		10.7		22,399,340	2.3%		10.3		19,786,253
定期貸款和無抵押貸款其他	2.4%		4.6		2,093,006	2.3%		4.9		2,106,592
擔保抵押貸款	3.2%		4.0		448,443	3.0%		4.3		444,655
總計	2.6%		10.0	$	25,153,342	2.5%		9.2	$	23,875,961

(1)

加權平均利率代表未償債務期末的有效利率（包括債務發行成本的攤銷和非現金溢價或折扣），包括指定利率互換的影響，後者有效地固定了某些浮動利率債務的利率。

(2)

加權平均年數代表期末未償債務的剩餘到期年份。

(3)

我們以我們投資的國家的功能貨幣借款。未清餘額中包括以以下貨幣計價的借款：


	2023年3月31日								2022年12月31日
	加權平均利率			未償金額		佔總數的百分比			加權平均利率			未償金額		佔總數的百分比
英鎊		2.1	%	$	1,263,807		5.0	%		2.1	%	$	1,228,483		5.1	%
加元		4.9	%		813,415		3.2	%		4.5	%		814,491		3.4	%
歐元		1.7	%		9,100,801		36.2	%		1.3	%		7,991,301		33.5	%
日元		1.0	%		3,367,643		13.4	%		1.0	%		3,308,009		13.9	%
美元		3.6	%		10,607,676		42.2	%		3.6	%		10,533,677		44.1	%
總計		2.6	%	$	25,153,342		100.0	%		2.5	%	$	23,875,961		100.0	%

信貸設施

截至2023年3月31日，我們有兩項全球優先信貸額度：2021年全球基金和2022年全球基金。我們可以循環使用英鎊、加元、歐元、日元、墨西哥比索和美元的兩種設施，最高可達美元2.0十億和美元3.02021年和2022年全球基金分別為10億美元（受貨幣波動影響）。2021 年全球基金計劃於 2021 年初到期 2024 年 4 月以及 2022 年的全球基金 2026 年 6 月; 但是，我們可以兩次將每項貸款的到期日延長六個月，但須支付延期費。我們有能力增加

索引

2021 全球基金至 $2.5十億美元，2022年全球基金改為美元4.0十億美元，視貨幣波動而定，並獲得額外的貸款承諾。

2023 年 4 月 5 日，我們將2021 年全球基金修改並重報為 2023 年全球基金，並將其借貸能力擴大至美元3.0十億（受貨幣波動影響）。2023 年全球基金計劃於 2023 年初到期 2027 年 6 月；但是，我們可以兩次將貸款的到期日延長六個月，但須支付延期費。我們有能力將2023年全球基金增加到美元4.0十億美元，視貨幣波動而定，並獲得額外的貸款承諾。

我們還有日元循環貸款（“日元信貸額度”），承諾總額為日元55.0十億 ($)413.0截至2023年3月31日為百萬）。我們有能力將日元信貸額度的借貸能力提高到日元75.0十億 ($)563.2截至2023年3月31日為百萬歐元），但須獲得額外的貸款承諾。日元信貸額度最初計劃於到期 2024 年 7 月；但是，我們可能會將到期日延長一年，但需支付延期費。

我們將2021年全球基金、2022年全球基金和日元信貸額度統稱為 “信貸額度”。信貸額度的定價，包括相對於適用基準的利差以及適用於貸款費和信用證費用的利率，因OP的公共債務評級而異。

下表彙總了有關我們3月份可用流動性的信息 31, 2023（以百萬計）：



貸款人承諾總額
信貸設施	$	5,473
減去：
未償借款		213
未償信用證		39
當前可用性		5,221
現金和現金等價物		523
總流動性	$	5,744

高級票據

下表彙總了截至2023年3月31日的三個月中優先票據的發行情況（本金以千計）：


	聚合主體				發行日期加權平均值
發行日期	借款貨幣		美元 (1)		利率	年份	到期日期
一月	€	1,250,000	$	1,354,125	4.1%	13.8	2030 年 1 月 – 2043
三月	$	1,200,000	$	1,200,000	4.9%	17.7	2033 年 6 月 – 2053
總計			$	2,554,125	4.5%	15.6

(1)

用於計算成美元的匯率是結算日的即期匯率。

長期債務到期日

2023年剩餘時間以及截至2027年12月31日止期間及之後的每年，我們債務的計劃到期本金支付額如下 2023 年 3 月 31 日（以千計）：


	不安全
	信用		資深			定期貸款			安全
成熟度	設施		注意事項			和其他			抵押			總計
2023 (1)	$	-	$	-		$	-		$	31,619		$	31,619
2024 (1) (2)		98,365		326,250			-			95,292			519,907
2025 (3)		-		37,544			722,420			153,480			913,444
2026 (4)		114,188		1,308,918			638,310			67,805			2,129,221
2027		-		1,738,332			53,787			4,156			1,796,275
此後		-		19,569,982			682,140			89,135			20,341,257
小計		212,553		22,981,026			2,096,657			441,487			25,731,723
未攤銷保費（折扣），淨額		-		(481,289	)		946			8,554			(471,789	)
未攤銷的債務發行成本，淨額		-		(100,397	)		(4,597	)		(1,598	)		(106,592	)
總計	$	212,553	$	22,399,340		$	2,093,006		$	448,443		$	25,153,342

索引

(1)

我們預計將償還到期的款項接下來的十二個月使用運營產生的現金、處置房地產的收益，或在必要時增加借款。

(2)

在2024年到期日中，包括日元信貸額度可以延長至2025年。

(3)

2025年到期日包括我們在2022年簽訂的加拿大定期貸款，該貸款可以延長至2027年。

(4)

2026年到期日包括2022年全球基金，該基金可以延長至2027年。

金融債務契約

根據相關文件，我們截至2023年3月31日未償還的優先票據、定期貸款和信貸額度受某些財務契約的約束。截至2023年3月31日，我們遵守了所有金融債務契約。

財務子公司債務擔保

我們在歐洲（Prologis Euro Finance LLC）、日本（Prologis Yen Finance LLC）和英國（Prologis Sterling Finance LLC）的業務中設有財務子公司，目的是通過以我們投資的貨幣借款來降低我們的外匯風險。這些實體是 100由OP間接擁有的百分比以及每個實體已發行或將要發行的所有無抵押債務均由OP提供全額和無條件的擔保。對OP通過分紅或貸款從其子公司獲得資金的能力沒有任何限制或限制。根據第S-X法規第13-01條，沒有提供Prologis Euro Finance LLC、Prologis Yen Finance LLC和Prologis Sterling Finance LLC的單獨財務報表。

注意事項 7。非控制性權益

Prologis，L.P.

我們申報的非控股權益與我們合併的幾家實體有關，但我們並未擁有這些實體100％的股權。這些實體包括兩個向第三方發行有限合夥單位的房地產合夥企業。根據具體的合夥協議，這些有限合夥單位可以兑換成現金，也可以選擇兑換母公司普通股的股份，利率通常為一股普通股轉為一個有限合夥單位。我們還整合了某些我們不擁有100％股權但這些實體的股權無法兑換成我們的普通股的實體。

Prologis, Inc.

母公司的非控股權益包括上述OP的非控股權益，以及OP中不歸母公司所有的有限合夥單位。根據適用的合夥協議條款，未償還的有限合夥單位獲得的季度現金分配等於我們普通股支付的季度股息。

下表彙總了這些實體（千美元）：


	我們的所有權百分比						非控股權益				總資產				負債總額
	3月31日 2023			十二月三十一日 2022			3月31日 2023		十二月三十一日 2022		3月31日 2023		十二月三十一日 2022		3月31日 2023		十二月三十一日 2022
Prologis 美國物流風險投資公司		55.0	%		55.0	%	$	3,170,301	$	3,182,858	$	7,200,384	$	7,225,438	$	150,401	$	158,453
其他合併實體 (1)	各種各樣的			各種各樣的				134,342		134,909		1,679,510		1,737,311		253,241		259,524
Prologis，L.P.								3,304,643		3,317,767		8,879,894		8,962,749		403,642		417,977
Prologis, L.P. 的有限合夥人 (2)(3)								1,325,368		1,308,044		-		-		-		-
Prologis, Inc.							$	4,630,011	$	4,625,811	$	8,879,894	$	8,962,749	$	403,642	$	417,977

(1)

包括二如上所述，向第三方發放了有限合夥單位的合夥企業以及其他各種合併實體。有限合夥單位表現出色 2023年3月31日2022 年 12 月 31 日可以兑換成現金，或者根據我們的選擇， 0.3母公司普通股的百萬股。

(2)

我們有 8.6可轉換為 A 類單位的百萬個 A 類單位 8.1百萬和 8.0OP 的百萬個有限合夥單位 2023年3月31日分別是 2022 年 12 月 31 日和 12 月 31 日。

(3)

OP中有些有限合夥單位（不包括A類單位）可以兑換成現金，或者根據我們的選擇， 9.7百萬和 10.0母公司普通股的百萬股，位於 2023年3月31日分別是 2022 年 12 月 31 日和 12 月 31 日。還包括與我們的長期薪酬計劃相關的既得運營商長期激勵計劃單位（“LTIP 單位”） 5.4百萬和 4.6截至2023年3月31日和2022年12月31日，母公司普通股分別為百萬股。參見 LTIP 單位的更多討論注意事項 8.

索引

注意事項 8。長期補償

基於股權的薪酬計劃和計劃

安博的跑贏大盤計劃（“POP”）

我們已經向我們 POP 下的參與者分配了參與積分或補償池的一定百分比，相應於三年表演期從每年 1 月 1 日開始。獎勵的公允價值在授予日計量，並在從授予之日到獎勵發放之日這段時間內攤銷，範圍為三到十年。最初三年業績期結束時的業績障礙（“跑贏大盤”）要求我們的三年複合年化股東總回報率（“TSR”）超過摩根士丹利資本國際（“MSCI”）美國房地產投資信託指數同期以上的三年複合年化股東總回報率設定的門檻 100基點。如果達到跑贏大盤的障礙，則將形成一個等於以下值的補償池 3創造的超額價值的百分比，以每個績效期定義的最大值為準。當我們遇到跑贏大盤的障礙時，POP 獎勵無法支付，但我們的絕對股東總回報率為負數。如果之後七年我們的絕對總回報率不是正數，獎勵將被沒收。

我們在2023年1月授予了2023年至2025年績效期的參與積分，公允價值為美元28.3百萬美元，使用蒙特卡羅估值模型，該模型假設無風險利率為 4.2%，預期波動率為 35.0百分比為 Prologis 和 31.0% 代表摩根士丹利資本國際美國房地產投資信託指數。2023年至2025年績效期的絕對最高上限為美元100.0百萬。如果獎項是在最初的三年績效期結束時獲得的，那麼 20POP 獎勵的百分比在初始演出期結束時支付，其餘部分 80% 視額外情況而定七年懸崖背心。初始付款結束時支付的20％三年演出期有額外限制三年持有要求。獎勵以普通股、限制性股票單位、POP LTIP 單位和 LTIP 單位的形式提供。

2020-2022 年績效期達到了 “跑贏大盤” 的障礙，最終獲得的獎勵為 $100.0截至 2022 年 12 月 31 日，將獲得 100 萬英鎊，並於 2023 年 1 月獲得獎勵。此外，獎勵為 $22.4截至2022年12月31日，根據2018年之前授予的POP獎勵條款，與薪酬池相關的薪酬池超過了初始獎勵，截至2022年12月31日賺了百萬美元，並於2023年1月獲得獎勵。下表包括已獲得但未歸屬的POP獎勵，而任何既得獎勵均反映在合併權益和資本報表中。在下表中，使用蒙特卡洛估值模型得出的初始授予日期公允價值用於確定每單位的撥款日期公允價值。

其他基於股權的薪酬計劃和計劃

我們的其他基於股權的薪酬計劃和計劃包括（i）Prologis推廣計劃（“PPP”）；（ii）年度長期激勵（“LTI”）股權獎勵計劃（“年度LTI獎”）；以及（iii）年度獎金交換計劃。這些計劃和計劃下的獎勵可以在參與者選擇時以限制性股票單位（“RSU”）或LTIP單位的形式發放。RSU和LTIP單位的估值基於授予獎勵之日母公司普通股的市場價格，授予日期的價值計入服務期內的薪酬支出。

頒獎活動摘要

RSU

下表彙總了截至2023年3月31日的三個月中 RSU 的活動（以千為單位）：


				加權平均值
	未歸屬的限制性股票			授予日期公允價值
2023 年 1 月 1 日的餘額		1,533		$	100.59
已授予		764			96.37
歸屬和分佈式		(333	)		115.60
被沒收		(11	)		129.01
截至2023年3月31日的餘額		1,953		$	96.22

LTIP 單位

下表彙總了截至2023年3月31日的三個月中 LTIP 單位的活動（以千為單位）：


	未歸屬			加權平均值
	LTIP 單位			授予日期公允價值
2023 年 1 月 1 日的餘額		4,214		$	73.31
已授予		1,292			78.94
既得的 LTIP 單位		(688	)		105.99
截至2023年3月31日的餘額		4,818		$	70.16

索引

注意事項 9。每股普通股或單位的收益

我們根據該期間已發行普通股或單位的加權平均數確定每股或單位的基本收益。我們根據已發行股票或單位的加權平均數以及所有未償還的潛在攤薄工具的增量加權平均效應計算攤薄後的每股或單位收益。

我們的基本和攤薄後每股和單位收益的計算方法如下（以千計，每股和單位金額除外）：


	三個月已結束
	3月31日
Prologis, Inc.	2023		2022
歸屬於普通股股東的淨收益——基本		463,170	$	1,149,254
歸屬於可交換有限合夥單位的淨收益 (1)		11,743		32,338
歸屬於普通股股東的調整後淨收益——攤薄	$	474,913	$	1,181,592

加權平均已發行普通股——基本		923,888		740,368
有限合夥單位交換的增量加權平均影響 (1)		23,535		21,089
股票獎勵的增量加權平均效應		4,201		4,060
已發行普通股的加權平均值——攤薄 (2)		951,624		765,517

歸屬於普通股股東的每股淨收益：
基本	$	0.50	$	1.55
稀釋	$	0.50	$	1.54


	三個月已結束
	3月31日
Prologis，L.P.	2023			2022
歸屬於普通單位持有人的淨收益	$	474,819		$	1,181,525
歸屬於A類單位的淨收益		(4,045	)		(12,415	)
歸屬於普通單位持有人的淨收益——基本		470,774			1,169,110
歸屬於A類單位的淨收益		4,045			12,415
歸屬於可交換其他有限合夥單位的淨收益		94			67
歸屬於普通單位持有人的調整後淨收益——攤薄	$	474,913		$	1,181,592

未償普通合夥單位的加權平均值——基本		939,054			753,159
A 類單位交換的增量加權平均影響		8,070			7,999
對其他有限合夥單位交換的增量加權平均影響		299			299
Prologis, Inc.股票獎勵的增量加權平均效應		4,201			4,060
加權平均已發行普通單位——攤薄 (2)		951,624			765,517

歸屬於普通單位持有人的每單位淨收益：
基本	$	0.50		$	1.55
稀釋	$	0.50		$	1.54

(1)

分配給母公司未持有的可交換運營單位的收益已包含在分子中，可交換普通單位已包含在分母中，目的是計算所有時期的攤薄後每股收益，因為每股和單位金額相同。

(2)

我們的加權平均潛在攤薄股票和已發行單位總額包括以下內容：


	三個月已結束
	3月31日
	2023		2022
A 類單位		8,070		7,999
其他有限合夥單位		299		299
股權獎勵		7,773		5,839
Prologis，L.P.		16,142		14,137
普通有限合夥單位		15,166		12,791
Prologis, Inc.		31,308		26,928

索引

注意 10。金融工具和公允價值衡量標準

衍生金融工具

在正常業務過程中，我們的業務面臨市場風險，包括外幣匯率和利率變動的影響。我們可能會進入衍生金融工具以抵消這些潛在的市場風險。與我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中披露的內容相比，我們的政策或戰略沒有重大變化。

下表列出了我們在其中確認的衍生金融工具的公允價值其他資產和其他負債在合併資產負債表上（以千計）：


	2023年3月31日				2022年12月31日
	資產		責任		資產		責任
未指定的衍生物
外幣合約
前鋒
巴西雷亞爾	$	-	$	741	$	35	$	494
英鎊		20,796		915		29,187		648
加元		8,316		10		12,074		2
中國人民幣		443		434		657		364
歐元		41,794		3,051		51,317		2,801
日元		33,454		807		34,022		2,344
瑞典克朗		5,568		26		6,292		-

指定衍生品
外幣合約
淨投資套期保值
英鎊		16,305		555		23,534		-
加元		18,002		-		24,552		-
中國人民幣		-		34		-		-

利率互換
現金流對衝
歐元		2,842		-		44,982		-
美元		-		-		584		29
衍生品的公允價值總額	$	147,520	$	6,573	$	227,236	$	6,682

未指定衍生金融工具

外幣合約

下表彙總了截至3月31日的三個月中我們未指定外幣合約的活動（以百萬計，加權平均遠期匯率和有效合約數量除外）：


	2023																		2022
	CAD			歐元			英鎊			日元			其他			總計			CAD			歐元			英鎊			日元			瑞典克朗			其他			總計
1 月 1 日的名義金額 (美元)		283			601			349			331			81			1,645			175			749			383			250			85			20			1,662
新合約 ($)		6			9			49			27			41			132			45			350			(21	)		61			9			13			457
到期、到期或已結算的合同 ($)		(54	)		(43	)		(22	)		(21	)		(7	)		(147	)		(16	)		(182	)		(19	)		(22	)		(4	)		(4	)		(247	)
截至3月31日的名義金額（美元）		235			567			376			337			115			1,630			204			917			343			289			90			29			1,872

3 月 31 日的加權平均遠期利率		1.29			1.18			1.30			110.58									1.27			1.19			1.27			104.39			9.30
截至3月31日的有效合約		88			94			100			97									81			93			77			85			84

索引

下表分別彙總了已行使的未指定衍生金融工具和在已實現和未實現收益（虧損）中確認的未兑現衍生金融工具外幣和衍生品收益和其他收入，淨額在合併收益表中（以百萬計，已行使的合同數量除外）：


	三個月已結束
	3月31日
	2023			2022
已行使的合同		52			32
到期、到期或已結算合同的已實現收益	$	14		$	15
未償合同公允價值變動的未實現收益（虧損）	$	(14	)	$	15

指定衍生金融工具

被指定為我們國外業務淨投資對衝和現金流對衝的衍生品的公允價值變化記錄在累計其他綜合收益（虧損）（“AOCI/L”）並反映在下方的其他綜合收益（虧損）表中。

外幣合約

下表彙總了截至3月31日的三個月中，我們被指定為淨投資對衝的外幣合約的活動（以百萬計，加權平均遠期利率和活躍合約數量除外）：


	2023										2022
	CAD			CNH		英鎊		總計			BRL			CAD			英鎊			總計
1 月 1 日的名義金額 (美元)		534			-		440		974			-			535			432			967
新合約 ($)		119			100		-		219			44			204			229			477
到期、到期或已結算的合同 ($)		(124	)		-		-		(124	)		(44	)		(125	)		(100	)		(269	)
截至3月31日的名義金額（美元）		529			100		440		1,069			-			614			561			1,175

加權平均遠期匯率為 3 月 31 日		1.30			6.72		1.28					-			1.26			1.35
截至3月31日的有效合約		6			1		4					-			7			5

利率互換

下表彙總了截至3月31日的三個月中，我們被指定為現金流對衝的利率互換的活動（以百萬計）：


	2023									2022
	歐元			美元			總計			歐元			總計
1 月 1 日的名義金額 (美元)		447			150			597			165			165
新合約 ($)		434			550			984			1,004			1,004
到期、到期或已結算的合同 ($) (1)		(709	)		(700	)		(1,409	)		(722	)		(722	)
截至3月31日的名義金額（美元）		172			-			172			447			447

(1)

包含在 AOCI (L)是 $ 的現金流對衝工具268.6百萬名義債務，在截至2023年3月31日的三個月內結算，用於對衝我們對未發生且將要進行套期保值的預測債務交易未來現金流波動所面臨的風險 10 年了.

指定非衍生金融工具

下表彙總了我們的債務和應計利息，這些債務和應計利息被指定為截至本季度末我們在國際子公司淨投資的套期保值（以百萬計）：


	2023年3月31日		2022年12月31日
英鎊	$	1,252	$	1,237
加元	$	373	$	370

索引

下表彙總了未實現的收益（虧損）外幣和衍生品收益和其他收入，淨額關於我們以歐元計價的債務和應計利息（以百萬計）中未對衝部分的重新計量：


	三個月已結束
	3月31日
	2023			2022
未對衝部分的未實現收益（虧損）	$	(4	)	$	15

其他綜合收益（虧損）

的變化其他綜合收益（虧損）在本報告所述期間的合併綜合收益報表中，是由於合併本位幣不是美元的合併子公司的財務報表後轉換為美元。如上所述，我們被指定為淨投資對衝和現金流對衝的衍生金融工具有效部分的公允價值變化以及債務中對衝部分的折算也包含在其他綜合收益（虧損）。

下表顯示了這些更改其他綜合收益（虧損）（以千計）：


	三個月已結束 3月31日
	2023			2022
衍生品淨投資對衝 (1)	$	(8,163	)	$	4,093
被指定為非衍生品淨投資對衝的債務		(41,499	)		33,597
累積翻譯調整		21,561			151,833
外幣折算收益（虧損）總額，淨額	$	(28,101	)	$	189,523

現金流套期保值 (1) (2)	$	(19,327	)	$	4,422
我們在未合併共同投資企業的衍生品中所佔的份額		(6,526	)		8,927
衍生品合約的未實現收益（虧損）總額，淨額	$	(25,853	)	$	13,349
其他綜合收益（虧損）的總變動	$	(53,954	)	$	202,872

(1)

期末餘額在 AOCI/L淨投資套期保值的累計衍生品收益為美元324.8百萬和美元333.0截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別為百萬人。此外，期末餘額在 AOCI/L對於現金流套期保值的累積衍生品收益為美元13.4百萬和美元32.7截至2023年3月31日和2022年12月31日，分別為百萬人。

(2)

我們估計額外支出為 $1.0 百萬將被重新歸類為利息支出在自2023年3月31日起的未來12個月內，這要歸因於先前被指定為現金流對衝的已結算衍生品的攤銷。

公允價值測量

與我們在截至2022年12月31日的10-K表年度報告中披露的內容相比，我們的政策沒有重大變化。

定期進行公允價值測量

截至2023年3月31日和2022年12月31日，除前面討論的衍生品外，我們在合併財務報表中沒有按公允價值經常計量的重要金融資產或金融負債。我們在2023年3月31日和2022年12月31日持有的所有衍生品均被歸類為公允價值層次結構的第二級。

非經常性的公允價值測量

收購的房產和我們預計出售或出資的資產是符合非經常性公允價值計量標準的重要非金融資產。在 2023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日，我們使用公允價值層次結構中的 2 級或 3 級輸入估算了房產的公允價值。在附註3中查看有關我們收購的房產的更多信息，在附註5中查看有關我們持有的待售或出資的資產的更多信息。

金融工具的公允價值

截至2023年3月31日和2022年12月31日，某些金融工具的賬面金額，包括現金和現金等價物、應收賬款和應計票據、應付賬款和應計費用，代表了其公允價值。

下表中我們債務的公允價值與賬面價值的差異是我們在2023年3月31日和2022年12月31日的可用利率或借款利差與當時的利率或借款利差存在差異的結果

索引

發行或承擔了債務，包括由於我們的信用評級提高而降低了借貸利差。優先票據和許多有擔保抵押貸款債務的發行都包含預付款罰款或收益維持條款，這可能使以較低利率為債務再融資的成本超過這樣做所帶來的收益。我們會持續對此進行評估，並藉此機會根據市場狀況和其他因素以較低的利率和更長的到期日為我們的債務再融資。有關我們債務活動的更多信息，請參閲附註6。

下表反映了我們債務的賬面金額和估計的公允價值（以千計）：


	2023年3月31日				2022年12月31日
	賬面價值		公允價值		賬面價值		公允價值
信貸設施	$	212,553	$	212,553	$	1,538,461	$	1,538,461
高級筆記		22,399,340		19,275,513		19,786,253		16,604,241
定期貸款和其他無抵押貸款		2,093,006		2,079,813		2,106,592		2,092,264
擔保抵押貸款		448,443		428,330		444,655		420,964
總計	$	25,153,342	$	21,996,209	$	23,875,961	$	20,655,930

注意 11。業務板塊

我們目前的業務戰略包括二運營部門：房地產（租賃運營與開發）和戰略資本。我們通過我們的細分市場創造收入、收益、淨營業收入和現金流，如下所示：

•

房地產板塊。該運營部門代表運營物業的所有權和開發，是我們收入和收益的最大組成部分。我們通過經營租賃向客户收取租金，包括償還大部分物業運營成本。每個運營物業都被視為具有相似經濟特徵的獨立運營細分市場；這些物業根據地理位置合併到應申報的業務板塊中。房地產板塊還包括導致租賃業務的開發活動，包括持有的用於開發的土地和目前正在開發的房地產，以及其他房地產投資。在此業務範圍內，我們利用以下內容：（i）我們的土地儲備；（ii）我們當地團隊的開發和租賃專業知識；以及（iii）我們的客户關係。

•

戰略資本板塊。該運營部門代表未合併的共同投資企業的管理。我們主要通過資產管理和物業管理服務從未合併的共同投資企業中獲得戰略資本收入，並通過提供租賃、收購、建築、開發、融資和處置服務獲得額外收入。根據合資企業的結構和向合作伙伴提供的回報，我們還通過在合資企業存在期間或清算時定期促銷來獲得收入。我們管理的每家未合併的共同投資企業都被視為具有相似經濟特徵的獨立運營部門；這些企業根據地理位置合併到應申報的業務板塊中。

下表列出了以下對賬情況：（i）每個應申報業務部門從外部客户那裏獲得的收入總收入; (ii) 每個應申報業務板塊從外部客户那裏獲得的淨營業收入至營業收入和所得税前收益；以及 (iii) 每個應申報業務部門的資產為總資產。我們的首席運營決策者主要依靠淨營業收入和類似指標來做出分配資源和評估細分市場業績的決策。的適用組件總收入, 營業收入, 所得税前收益和總資產分配給每個應申報業務板塊的收入、淨營業收入和資產。不可直接分配給某一分部的項目，例如某些公司收入和支出，不會被分配，而是反映為對賬項目。

索引

以下對賬以千為單位顯示：


	三個月已結束 3月31日
	2023			2022
收入：
房地產板塊：
美國	$	1,574,567		$	1,038,991
其他美洲		25,572			22,191
歐洲		19,156			12,008
亞洲		14,591			12,013
房地產板塊總額		1,633,886			1,085,203
戰略資本板塊：
美國		53,696			50,635
其他美洲		14,195			11,653
歐洲		43,533			46,196
亞洲		23,277			25,441
戰略資本板塊總額		134,701			133,925

總收入		1,768,587			1,219,128

分部淨營業收入： (1)
房地產板塊：
美國 (2)		1,171,983			771,210
其他美洲		19,178			16,107
歐洲		14,210			3,970
亞洲		8,777			8,653
房地產板塊總額		1,214,148			799,940
戰略資本板塊：
美國 (2)		21,567			27,677
其他美洲		8,942			7,374
歐洲		22,604			32,463
亞洲		9,879			14,600
戰略資本板塊總額		62,992			82,114

分部淨營業收入總額		1,277,140			882,054

對賬項目：
一般和管理費用		(99,777	)		(74,646	)
折舊和攤銷費用		(602,367	)		(396,647	)
處置開發物業和土地的淨收益		-			210,206
其他處置房地產投資的收益，淨額		4,047			584,835
營業收入		579,043			1,205,802

來自未合併實體的淨收益		75,779			76,962
利息支出		(136,011	)		(64,064	)
外匯和衍生品收益和其他收入，淨額		8,614			48,409
提前清償債務的收益（虧損），淨額		3,275			(18,165	)
所得税前收益	$	530,700		$	1,248,944

索引


	3月31日 2023		十二月三十一日 2022
分部資產：
房地產板塊：
美國	$	71,965,308	$	71,858,560
其他美洲		1,899,350		1,831,956
歐洲		2,159,880		1,952,160
亞洲		934,822		1,031,135
房地產板塊總額		76,959,360		76,673,811
戰略資本板塊： (3)
美國		10,605		10,817
歐洲		25,280		25,280
亞洲		224		231
戰略資本板塊總額		36,109		36,328
分部資產總額		76,995,469		76,710,139

對賬項目：
對未合併實體的投資和預付款		9,680,097		9,698,898
為出售或捐贈而持有的資產		734,106		531,257
現金和現金等價物		522,501		278,483
其他資產		588,711		678,671
對賬項目總數		11,525,415		11,187,309
總資產	$	88,520,884	$	87,897,448

(1)

房地產板塊的淨營業收入（“NOI”）直接根據我們的合併財務報表計算得出租金收入和開發管理和其他收入少租金開支和其他費用。戰略資本板塊的NOI直接根據我們的合併財務報表計算得出戰略資本收入少戰略資本開支。

(2)

這包括在美國但也為其他地區提供支持的員工的薪酬和人事成本。

(3)

代表與戰略資本板塊相關的業務合併所記錄的管理合同和商譽。商譽是 $25.32023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日為百萬人。

注意 12。補充現金流信息

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們的重要非現金投資和融資活動包括以下內容：

•

我們確認了與我們作為承租人的租賃相關的租賃使用權資產和租賃負債其他資產和其他負債在合併資產負債表上，包括對美元的任何新租約、續訂和修改12.1 2023 年為百萬美元和3.72022 年資產和負債均為百萬美元。

•

我們資本化了 $14.7百萬和美元10.62023 年和 2022 年分別為 100 萬美元的股權薪酬支出。

•

我們收到了 $216.42022年某些未合併的共同投資企業的所有權權益為數百萬美元，這是我們向這些實體捐贈財產的收益的一部分，如披露的那樣注意事項 4。

•

我們發行了少於 0.1在OP中贖回等數量的普通有限合夥單位後，在2023年和2022年獲得母公司普通股的百萬股。

我們付了 $129.9百萬和美元62.9在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，扣除資本化金額後，分別為百萬美元作為利息。

我們付了 $46.2百萬和美元30.7在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，扣除退款後的所得税分別為百萬美元。

索引

回覆獨立註冊會計師事務所港口

致股東和董事會

Prologis, Inc.：

中期財務信息的審查結果

我們已經審查了截至2023年3月31日的Prologis, Inc.及其子公司（以下簡稱 “公司”）的合併資產負債表、截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間的相關合並收益、綜合收益、權益和現金流表以及相關附註（統稱為合併中期財務信息）。根據我們的審查，我們不知道應對合並中期財務信息進行任何重大修改以使其符合美國公認的會計原則。

我們此前曾根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，審計了截至2022年12月31日的公司合併資產負債表以及截至該日止年度的相關收益、綜合收益、權益和現金流合併報表（未在此列出）；在我們2023年2月14日的報告中，我們對這些合併財務報表發表了無保留意見。我們認為，與得出的合併資產負債表相比，截至2022年12月31日的隨附合並資產負債表中列出的信息在所有重大方面都是公允的。

審查結果的依據

該合併的中期財務信息由公司管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須對公司保持獨立。

我們根據PCAOB的標準進行了審查。對合並中期財務信息的審查主要包括運用分析程序和詢問負責財務和會計事項的人員。其範圍遠小於根據PCAOB的標準進行的審計，其目的是對整個財務報表發表意見。因此，我們不發表這樣的意見。

//畢馬威會計師事務所

科羅拉多州丹佛
2023年4月28日

索引

獨立註冊會計師事務所的報告

致 Prologis, L.P. 的合作伙伴和 Prologis, Inc. 董事會：

中期財務信息的審查結果

我們已經審查了截至2023年3月31日的Prologis、L.P. 及其子公司（運營合夥企業）的合併資產負債表、截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間的相關合並收益、綜合收益、資本和現金流報表以及相關附註（統稱為合併中期財務信息）。根據我們的審查，我們不知道應對合並中期財務信息進行任何重大修改以使其符合美國公認的會計原則。

我們此前曾根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準，審計了截至2022年12月31日的運營合夥企業的合併資產負債表以及截至該日止年度的相關收益、綜合收益、資本和現金流合併報表（未在此列出）；在我們2023年2月14日的報告中，我們對這些合併財務報表發表了無保留意見。我們認為，與得出的合併資產負債表相比，截至2022年12月31日的隨附合並資產負債表中列出的信息在所有重大方面都是公允的。

審查結果的依據

合併的中期財務信息由運營合夥企業管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們需要在運營合夥企業方面保持獨立。

//畢馬威會計師事務所

科羅拉多州丹佛
2023年4月28日

索引

第 2 項。管理層的討論和財務分析運營狀況和結果

以下內容應與本報告第1項中包含的合併財務報表和相關附註以及我們向美國（“美國”）提交的截至2022年12月31日的10-K表年度報告一起閲讀證券交易委員會（“SEC”）。

根據經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條的含義，本報告中非歷史事實的陳述是前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於當前對我們運營的行業和市場的預期、估計和預測以及管理層的信念和假設。此類報表涉及不確定性，可能會對我們的財務業績產生重大影響。諸如 “期望”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求” 和 “估計” 之類的詞語，包括此類詞語和類似表達方式的變體，旨在識別此類前瞻性陳述，這些陳述本質上通常不是歷史性陳述。所有涉及我們預期或預期未來將發生的經營業績、事件或發展的陳述，包括與租金和入住率增長、收購和開發活動、出資和處置活動、我們運營所在地理區域的一般狀況、我們的債務、資本結構和財務狀況、我們從共同投資企業獲得收入、組建新的共同投資企業以及現有或新的共同投資企業資本可用性有關的陳述，都是前瞻性的聲明。這些陳述不能保證未來的表現，涉及某些難以預測的風險、不確定性和假設。儘管我們認為任何前瞻性陳述中反映的預期都是基於合理的假設，但我們無法保證我們的預期會得到實現，因此實際結果和結果可能與此類前瞻性陳述中表達或預測的結果存在重大差異。可能影響結果和業績的一些因素包括但不限於：（i）國際、國家、區域和地方的經濟和政治環境和條件；（ii）全球金融市場、利率和外匯匯率的變化；（iii）對我們房產的競爭加劇或意想不到的競爭；（iv）與收購、處置和開發相關的風險，包括重要房地產投資組合的運營整合；（v）房地產投資信託基金（“REIT”）的維護地位、税收結構以及所得税法律和税率的變化；（vii）融資和資本的可用性、我們維持的債務水平和我們的信用評級；（viii）與我們在共同投資企業中的投資相關的風險，包括我們建立新的共同投資企業的能力；（viii）國際經商的風險，包括貨幣風險；（ix）環境不確定性，包括自然災害風險；（x）與全球疫情相關的風險；以及 (十一) 第一部分第1A項下討論的其他因素.我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中的風險因素。除非法律要求，否則我們沒有義務更新本報告中出現的任何前瞻性陳述。

Prologis, Inc. 是一家自我管理和自我管理的房地產投資信託基金，也是Prologis, L.P. 的唯一普通合夥人，該公司通過該公司持有其幾乎所有資產。我們將 Prologis, Inc. 和 Prologis, L.P. 作為一家企業運營，因此，我們的討論和分析涉及普洛斯公司及其合併子公司，包括 Prologis, L.P.。我們通過全資子公司和其他實體投資房地產，通過這些實體與合作伙伴和投資者共同投資。我們在共同投資企業中擁有大量所有權，根據我們對實體的控制水平，這些企業要麼是合併的，要麼是未合併的。

我們在自有和管理（“O&M”）的基礎上運營、管理和衡量物業的運營業績。我們的運營與維護投資組合包括我們的合併物業以及由我們管理的未合併共同投資企業擁有的房產。我們在管理物業時根據我們的總體運營與維護投資組合做出運營決策，而不考慮其所有權。我們還根據我們對運營與維護投資組合中包含的每個實體或財產（“我們的股份”）的比例經濟所有權（無論是合併還是未合併）來評估業績，以反映我們在運維投資組合財務業績中所佔的份額。

我們在下面的討論中提到了運營資金（“FFO”）和淨營業收入（“NOI”），這兩者都不是美國（“美國”）公認的會計原則（“GAAP”）。參見下文，瞭解對賬情況歸屬於普通股股東/單位持有人的淨收益在我們的FFO指標合併收益表中以及NOI與的對賬中營業收入，最直接可比的GAAP指標。

管理層的概述

Prologis是物流房地產領域的全球領導者，專注於高壁壘、高增長的市場。我們在四大洲 19 個國家擁有、管理和開發位置優越的高質量物流設施。我們的投資組合側重於世界上最具活力的商業中心，我們在這些地點的規模使我們能夠更好地滿足客户的多樣化物流需求。我們的團隊積極管理我們的投資組合，提供全面的房地產服務，包括租賃、物業管理、開發、收購和處置。我們主要通過開發活動和第三方收購將大量資金投資於新的物流地產。新開發的房產對我們的共同投資企業的貢獻以及向第三方出售非戰略性房產使我們能夠將資本回收用於開發和收購活動。

雖然我們在美國的大部分房產都是全資擁有的，但通過對共同投資企業的投資，我們在美國和國際上的房地產擁有大量所有權。通過共同投資企業與世界上最大的機構投資者合作，使我們能夠提高和分散房地產回報，並減少外匯波動的風險。

索引

物流供應鏈對我們的客户和全球經濟的重要性急劇增加。電子商務採用和供應鏈彈性的長期趨勢繼續推動對增加倉庫空間以存儲和配送貨物的需求。這種需求已轉化為租金的大幅增長，並導致空置率降低。我們認為這種需求是由三個主要因素推動的：（i）客户供應鏈重新定位，以應對向電子商務的重大轉變和服務預期的提高；（ii）整體消費和家庭增長；（iii）我們的客户對更強供應鏈彈性的渴望。我們認為，從長遠來看，這些力量將保持強勁的需求。

我們為客户提供的服務的性質正在擴大。我們 12 億平方英尺的投資組合規模使我們能夠提供一個解決方案平臺，以應對當今公司在全球配送中面臨的挑戰。通過 Prologis Essentials，我們專注於以創新方式滿足客户的運營、能源和可持續性、出行和勞動力需求。我們的客户體驗團隊、專有技術和戰略合作伙伴關係是 Prologis Essentials 的基礎，使我們能夠為客户提供獨特且可行的見解，以提高他們的運營效率。

我們長期致力於環境、社會和治理（“ESG”）實踐，加強了我們與客户、投資者、員工和開展業務的社區的關係。ESG 原則是我們業務戰略的一個重要方面，我們認為它在對環境產生積極影響的同時可以帶來戰略業務優勢。

我們的全球影響力

2022 年 10 月，我們通過合併交易完成了對杜克房地產公司和杜克房地產有限合夥企業（統稱 “杜克”）的收購，我們稱之為 “杜克交易”，詳見合併財務報表附註2。杜克的投資組合主要由物流房地產資產組成，包括494處工業運營物業，總面積為1.44億平方英尺。包括交易成本在內的總收購價格為232億美元，資金來自發行股權和承擔債務。

截至2023年3月31日，我們在以下地區擁有或已經投資了房地產和開發項目，預計總面積約為12億平方英尺：

在整個討論中，我們以我們的報告貨幣美元反映金額。這些金額中包括以外幣計價的合併和未合併投資，主要是英鎊、加元、歐元和日元，這些投資在折算成美元時會受到匯率波動的影響。我們通過共同投資企業在美國境外進行投資、以子公司的本位幣借款以及使用衍生金融工具，從而減輕我們受外匯波動影響的風險。

索引

我們的業務包括兩個運營部門：房地產（租賃運營和開發）和戰略資本。

以下是彙總我們細分市場中合併活動的信息（以百萬計）：

(1)

房地產板塊的NOI直接根據我們的合併財務報表計算得出租金收入和開發管理和其他收入少租金開支和其他費用。戰略資本板塊的NOI直接根據我們的合併財務報表計算得出戰略資本收入少戰略資本開支。‌

(2)

當開發的房產符合我們對穩定的定義時，它就會進入運營投資組合。穩定是指開發的房產已完工一年，在竣工後向共同投資企業出資或被佔用90％時的先決條件。金額代表我們在穩定後的預期投資總額（“TEI”），其中包括估計的開發或擴建成本，包括土地、建築和租賃成本。

房地產板塊

租賃業務。租賃業務是我們運營領域的最大組成部分，通常佔我們合併收入、收益和FFO的85％至90％。我們通過經營租賃向客户收取租金，包括償還大部分物業運營成本。對於在截至2023年3月31日的三個月內開始的租賃，在合併運營投資組合中，加權平均租賃期限為58個月。我們預計將通過增加租金、維持高入住率和控制支出來實現內部增長。正如下文進一步討論的那樣，我們收入增長的主要驅動力將是在租賃到期時將原地租賃轉為當前市場租金。我們相信，我們積極的投資組合管理，加上我們的房地產、租賃、維護、資本、能源、可持續發展和風險管理團隊的技能，使我們能夠最大限度地提高整個投資組合的淨收益。實際上，我們所有的合併租金收入、NOI和租賃業務的現金流都是在美國產生的。

發展。鑑於我們的目標市場缺乏現代物流設施，我們的開發業務為在深化市場佔有率的同時滿足客户的要求提供了機會。我們相信我們之所以具有競爭優勢，是因為（i）我們全球土地儲備和重建用地的戰略位置；（ii）我們當地團隊的開發專業知識；（iii）我們深厚的客户關係；（iv）我們能夠整合可持續設計功能，為客户節省成本和提高運營效率；（v）我們的採購能力使我們能夠以較低的成本獲得需求旺盛的建築材料。隨着項目的租賃，成功的開發和重建工作帶來了顯著的收益增長，創造了收入並增加了我們的房地產板塊的價值。通常，我們在美國開發用於長期持有的房產，在美國境外開發用於向未合併的共同投資企業捐款。

戰略資本板塊

我們的戰略資本部門使我們能夠與世界上許多最大的機構投資者合作。該業務主要通過私募和公開股權進行資本，其中95％屬於永久開放式或長期企業，以及兩家上市工具（日本的日本普洛斯房地產投資信託基金公司和墨西哥的FIBRA Prologis）。我們在所有八家未合併的共同投資企業中持有大量所有權（從15％到50％不等），從而使我們的利益與合作伙伴保持一致。這種結構使我們能夠減少在美國境外投資的外匯波動風險。

該細分市場產生持久的長期現金流，通常佔我們經常性合併收入、收益和FFO的10％至15％，同時除了對合資企業的投資外，只需要最少的資本。我們主要通過資產管理和物業管理服務從未合併的共同投資企業中獲得戰略資本收入。資產管理費用主要由相應企業擁有的房地產的季度估值驅動。我們通過提供租賃、收購、施工管理、開發和處置服務來獲得額外收入。在某些企業中，我們還有能力通過在企業生命週期內定期收取激勵費（“促進” 或 “促進收入”）來賺取收入，清算企業或主要根據超過某些財務障礙的投資總回報穩定個別風險資產。我們計劃通過增加現有或新企業的管理資產來發展這項業務並增加收入。大部分戰略資本收入來自美國境外。

索引

未來的增長

我們相信，我們投資組合的質量和規模、我們建立土地儲備的能力、我們的戰略資本業務、我們團隊的專業知識、我們的客户關係的深度以及資產負債表的實力都是差異化因素，使我們能夠推動收入、NOI、收益、FFO和現金流的增長。

(1)

使用期限結束前的最後十二個月計算。

•

租金增長. 我們預計，由於需求良好，空置率低，我們市場的租金將繼續增加。由於過去幾年市場租金的強勁增長，我們的就地租賃具有相當大的上行潛力，可以推動未來的NOI有機增長。我們估計，根據截至2023年3月31日我們在運維投資組合中的份額，我們的租賃市值約為68％（按淨有效計算），這代表了從原地租金到當前市場租金的增長率。因此，即使未來市場租金沒有進一步增長，我們預計我們的租約續訂將轉化為未來收入的大幅增加。自2013年以來，我們在每個季度的展期（將新租約的淨有效租金（“NER”）與相同空間的先前租約的淨有效租金（“NER”）進行比較）都出現了積極的租金變化。

•

從發展中創造價值。根據我們對市場狀況、機遇和風險的判斷，我們的發展計劃的全球性質為我們提供了廣泛的機會前景。我們創造價值的方法之一是通過收購機會，專注於尋找位置優越的土地和重建用地，包括我們採用Covered Land Plays的創新方法，收購Covered Land Plays是創收資產，旨在進行重建，用作更高、更好的工業地產。根據我們目前的估計，我們的合併土地，包括期權和有蓋地塊，有可能支持TEI新物流空間的340億美元（按運維計算為384億美元）的開發。我們將開發項目的估計價值創造量為高於TEI的穩定價值。隨着房產的竣工和出租，我們預計將主要通過向未合併的共同投資企業繳納這些房產以及增加合併投資組合的淨資產收益來實現價值創造。

•

戰略資本優勢。我們籌集資金以支持共同投資企業的長期增長，同時維持我們自己對這些工具的大量投資。截至2023年3月31日，我們的八家未合併共同投資企業持有的運營投資組合的賬面總值為503億美元，佔地4.91億平方英尺。

•

資產負債表實力。截至2023年3月31日，我們的合併債務的加權平均剩餘到期日為10年，加權平均利率為2.6％，這主要是我們過去幾年的再融資活動的結果。通過我們的再融資活動，我們已經基本解決了2026年之前的所有債務到期問題，並利用了之前的低利率。截至2023年3月31日，我們的可用流動性總額為57億美元。2023 年 4 月 5 日，我們修改並重報了我們的第二個全球優先信貸額度（“2021 年全球基金”，即 “2023 年全球基金”），並將其規模擴大了 10 億美元，使我們的信貸額度下的總借貸能力達到 65 億美元。我們繼續保持較低的槓桿率，占房地產投資和市值的百分比。由於我們在共同投資企業中的低槓桿率、可用流動性和投資能力，我們有很大的能力在機會主義增值投資出現時加以利用。

•

增長帶來的規模經濟。我們擁有可擴展的系統和基礎設施，可以在有限的增量G&A支出的情況下擴大合併和運營與維護投資組合。我們相信，我們可以通過增加開發和收購活動，繼續有機地增加NOI和戰略資本收入，同時進一步降低併購佔我們房地產投資的百分比。2022 年收購杜克投資組合就是一個關鍵例子，我們在 2022 年第四季度大幅增加了 O&M 投資組合，G&A 支出幾乎沒有增加，從而降低了 G&A 支出占房地產投資的百分比。雖然我們計劃未來通過Prologis Essentials對我們的新業務領域進行投資，但我們預計將保持運營效率。

•

保持 “領先於下一步”。我們專注於通過增強客户體驗、利用我們的規模節省採購成本以及通過數據分析和數字化工作進行創新，從而創造房地產以外的價值。這包括截至2023年3月31日對專注於新興的早期和成長階段公司的1.75億美元投資

索引

技術。通過 Prologis Essentials，我們通過提供服務和產品為客户提供支持，包括運營、能源和可持續發展、出行和勞動力方面的創新解決方案，這些解決方案可以簡化客户的決策過程，提高他們的企業效率。

截至2023年3月31日的三個月摘要

在截至2023年3月31日的三個月中，我們的經營業績表現強勁。全球物流市場的持續需求和低空置率推動了市場租金的上漲，再加上我們顯著的租賃按市值計價，轉化為我們運維投資組合的展期和同店增長帶來的正租金變化。截至2023年3月31日，我們的運維運營投資組合入住率為98.0％，根據我們的所有權份額，在截至2023年3月31日的三個月內開始的租賃租金變動為68.8％。我們認為，儘管經濟放緩，但截至2023年3月31日的三個月業績代表了我們業務的健康狀況。由於當前的市場狀況，我們仍然預計資產估值會有所下降，並且在評估資本部署活動時將保持紀律。我們預計，下半年開發啟動的步伐和對開放式基金的捐款將增加。我們認為，鑑於過去幾年市場租金的上漲以及按市值計價的高租約，我們有能力有機地增加收入。但是，在這種不確定的宏觀經濟環境中管理業務時，我們將繼續保持謹慎。

截至2023年3月31日，我們的合併債務的加權平均剩餘到期日為10年，加權平均利率為2.6％。在截至2023年3月31日的三個月中，我們完成了以下融資活動：

•

截至2023年3月31日，我們的可用流動性總額為57億美元，我們的信貸額度下的總可用資金為52億美元，不受限制的現金餘額為5億美元。2023 年 4 月 5 日，我們將2021年全球基金修改並重組為 2023 年全球基金，並將其規模擴大了 10 億美元，使我們的信貸額度的總借貸能力達到 65 億美元。

•

我們發行了26億美元的優先票據（本金以百萬計）：


	聚合主體				發行日期加權平均值
發行日期	借款貨幣		美元 (1)		利率	年份	到期日期
一月	€	1,250	$	1,354	4.1%	13.8	2030 年 1 月 — 2043
三月	$	1,200	$	1,200	4.9%	17.7	2033 年 6 月 — 2053
總計			$	2,554	4.5%	15.6

(1)

用於計算成美元的匯率是結算日的即期匯率。

經營業績——截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月

我們根據兩個運營領域的淨資產收益率評估我們的業務運營：房地產（租賃運營和開發）和戰略資本。按細分市場劃分的淨收益是非公認會計準則績效指標，使用直接來自我們的財務報表的收入和支出計算。我們認為按細分市場劃分的淨資產收益是衡量我們業績的適當補充指標，因為它有助於管理層和投資者瞭解我們的經營業績。

索引

以下是我們的合併財務報表中按細分市場劃分的淨收益率，以及按細分市場劃分的NOI與分支的對賬表營業收入根據截至3月31日的三個月的合併財務報表（百萬美元）。


	2023			2022
房地產板塊：
租金收入	$	1,634		$	1,077
開發管理和其他收入		-			8
租金開支		(413	)		(276	)
其他開支		(7	)		(9	)
房地產板塊 — NOI		1,214			800

戰略資本板塊：
戰略資本收入		135			134
戰略資本支出		(72	)		(52	)
戰略資本板塊— NOI		63			82

一般和管理費用		(100	)		(74	)
折舊和攤銷費用		(602	)		(397	)
扣除房地產交易收益前的淨營業收入		575			411
處置開發物業和土地的淨收益		-			210
其他處置房地產投資的收益，淨額		4			585
營業收入	$	579		$	1,206

有關我們的分部的更多信息以及每個業務板塊的淨資產收益與對賬情況，請參閲合併財務報表附註11 營業收入和所得税前收益。

房地產板塊

該運營部門主要包括從我們的合併物業中確認的租金收入和租金支出。我們通過以下方式將物業管理和租賃職能的成本分配給房地產板塊租金開支以及戰略資本板塊通過戰略資本支出基於相對投資組合的平方英尺。此外，該細分市場還受到我們的開發、收購和處置活動的影響。

以下是截至3月31日的三個月中房地產板塊NOI的組成部分，直接源自合併財務報表中的細列項目（以百萬計）：


	2023			2022
租金收入	$	1,634		$	1,077
開發管理和其他收入		-			8
租金開支		(413	)		(276	)
其他開支		(7	)		(9	)
房地產板塊 — NOI	$	1,214		$	800

索引

截至2023年3月31日的三個月，房地產板塊（“RES”）淨資產收益率與2022年同期4.14億美元相比的變化受到以下活動（以百萬計）的影響：

(1)

收購活動主要歸因於2022年10月3日的杜克交易。這包括低於市場的淨租賃負債，這些負債在剩餘的租賃期限內攤銷到租金收入，收購時平均為64個月。

(2)

在這兩個時期，我們的租金都實現了正增長。租金增長是租約展期（或租金變動）帶來的更高租金和現有租約的合同租金上漲相結合。如果租約的合同租金上漲是由租賃開始時未知的指標（例如消費者物價指數或類似指標）推動的，則租金上漲不包含在租金水平中，因此會影響我們確認的租金收入。在這兩個時期，租金的顯著變化仍然是租金收入增加的關鍵驅動力。有關展期和入住率的租金變動的關鍵指標，請參見下文。

(3)

我們通過比較在2022年1月1日當天或之後完成的開發項目池上產生的NOI變化來計算一段時間內開發完工期內NOI的變化。

(4)

這一變化部分是由於在截至2023年3月31日的三個月中，異常活躍的風暴季節導致保險費用增加。

以下是我們合併運營投資組合的關鍵運營指標，其中不包括非戰略性工業地產。

(1)

2022 年 10 月，我們完成了杜克交易，增加了我們的合併平方英尺。

(2)

對於初始期限為一年或更長的租約，計算了已開始的合併租賃平方英尺和加權平均淨有效租金變動。

(3)

使用期限結束前的最後十二個月計算。

索引

開發活動

下表彙總了截至3月31日的三個月的合併開發活動（百萬美元和平方英尺）：


	2023			2022
開始：
期內新開發建築的數目		2			31
平方英尺		1			7
領帶	$	59		$	1,041
基於 TEI 的量身定製百分比		100.0	%		36.6	%

穩定性：
在此期間，開發建築的數量趨於穩定		15			6
平方英尺		6			3
領帶	$	700		$	197
基於 TEI 的量身定製百分比		50.8	%		51.2	%
加權平均穩定收益率 (1)		6.5	%		6.0	%
竣工時的估計價值	$	961		$	360
估計的加權平均利潤率 (2)		37.3	%		82.9	%
估計的價值創造	$	261		$	163

(1)

我們將加權平均穩定收益率計算為假設入住率穩定的估計淨資產收益率除以TEI。

(2)

估計的加權平均利潤率是根據開發物業的估計價值創造值，減去預計出售或出資的房產的估計交易成本和税收（如果有），除以TEI。

截至2023年3月31日，合併後的開發投資組合，包括在開發的房產和預先穩定的房產，預計將在2025年4月之前完成，TEI為68億美元，租賃率為43.4％。截至2023年3月31日，我們在開發投資組合中的投資為43億美元，還有25億美元有待支出。

資本支出

我們將改善和租賃運營物業所產生的成本作為投資基礎的一部分或其他資產進行資本化。下圖彙總了資本化支出，不包括我們每個季度合併運營物業的開發成本：

戰略資本板塊

該運營部門包括來自資產管理和物業管理服務、收購、處置和租賃活動的交易服務的收入，並促進主要從未合併的共同投資企業中獲得的收入。與戰略資本板塊相關的收入會波動，這是由於收購和處置導致的投資組合規模、房地產的公允價值以及包括外匯匯率和促銷時機在內的其他交易活動發生了變化。這些收入被與這些企業擁有的房產的資產和物業級管理費用相關的直接成本所減少。我們通過以下方式將物業管理和租賃職能的成本分配給戰略資本板塊戰略資本支出並通過以下方式進入房地產領域租金開支基於相對投資組合的平方英尺。有關我們未合併共同投資企業的關鍵房地產信息以及彙總財務狀況和經營業績的更多詳細信息，請參閲合併財務報表附註4。

索引

以下是截至3月31日的三個月中戰略資本板塊NOI的組成部分，直接源自合併財務報表中的細列項目（百萬美元）：


	2023			2022
戰略資本收入	$	135		$	134
戰略資本支出		(72	)		(52	)
戰略資本板塊 — NOI	$	63		$	82

以下是截至3月31日的三個月，我們的戰略資本板塊收入、支出和淨資產收益率（百萬美元）的更多詳情：


	美國 (1)						其他美洲						歐洲						亞洲						總計
	2023			2022			2023			2022			2023			2022			2023			2022			2023			2022
戰略資本收入 ($) (2)
經常性費用 (3)		46			42			12			11			40			43			20			20			118			116
交易費用 (4)		8			9			2			1			4			3			3			5			17			18
戰略資本收入總額 ($)		54			51			14			12			44			46			23			25			135			134
戰略資本支出 ($) (2)		(33	)		(23	)		(5	)		(5	)		(21	)		(14	)		(13	)		(10	)		(72	)		(52	)
戰略資本板塊— NOI ($)		21			28			9			7			23			32			10			15			63			82

(1)

美國的支出包括在美國工作但也為其他地區提供支持的員工的薪酬和人事成本。

(2)

我們通常根據合資企業在三年內的累計回報或合資企業擁有的個別開發項目的穩定性，直接從第三方投資者那裏獲得推廣收入。推廣期內共同投資企業內部資產估值的變化是計算推廣收入的重要因素之一。資產估值由第三方估值公司編制。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，分別沒有獲得任何重大晉升。

根據PPP的條款，我們從共同投資企業獲得的晉升中，約有40％以現金和股票獎勵的形式支付給我們的員工，並通過以下方式支出支出戰略資本支出，如既得那樣。戰略資本支出的增加部分是由於與2022年第三季度獲得的晉升相關的PPP獎勵支出增加。

(3)

經常性費用包括資產管理和物業管理費。

(4)

交易費用包括租賃佣金以及收購、處置、開發和其他費用。

G&A 費用

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，G&A支出分別為1億美元和7400萬美元。與 2022 年相比，2023 年的 G&A 支出有所增加，這主要是由於通貨膨脹增加以及基於我們業績的薪酬支出增加。我們將某些內部成本資本化，這些成本是遞增的，與我們的開發和建築改善活動直接相關。

下表彙總了截至3月31日的三個月的資本化G&A（百萬美元）：


	2023			2022
建築和土地開發活動	$	37		$	25
運營大樓改善及其他		15			11
資本化 G&A 支出總額	$	52		$	36
資本化工資和相關成本佔工資和相關成本總額的百分比		24.5	%		23.4	%

索引

折舊和攤銷費用

截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，折舊和攤銷費用分別為6.02億美元和3.97億美元。

在截至2023年3月31日的三個月中，折舊和攤銷費用與2022年同期相比約2.05億美元的變化受到以下活動（以百萬計）的影響：

(1)

收購中包括在杜克交易中收購的經營性物業、其他房地產和相關租賃無形資產。

房地產交易收益，淨額

在截至2023年3月31日的三個月中，由於當前的市場狀況，我們沒有向未合併的共同投資企業提供任何房產，而是向第三方出售了少量房產。在截至2022年3月31日的三個月中，我們確認了處置開發物業和土地的收益2.1億美元，主要來自我們開發的房產對我們在歐洲的未合併聯合投資企業的貢獻，我們確認了其他房地產投資處置的收益為5.85億美元，主要是由於向第三方出售非戰略性運營物業。從歷史上看，我們主要將這些交易的收益用於資助我們的開發活動。有關這些交易的更多信息，請參閲合併財務報表附註3。

我們的自有和管理（“O&M”）運營投資組合

我們在運營與維護的基礎上管理業務並審查我們的運營基本面，包括我們的合併物業和未合併的共同投資企業擁有的房產。我們認為，以這種方式審查基本面可以使管理層瞭解對財務報表的全部影響，因為它將影響房地產板塊和戰略資本板塊，以及我們根據所有權確認的未合併共同投資企業的淨收益。就公認會計原則而言，我們不控制未合併的共同投資企業，合資企業的運營信息的列報不代表法律主張。

我們的 O&M 運營投資組合不包括我們的開發投資組合、增值地產、非工業地產或我們認為非戰略性且不打算長期持有的、被歸類為待售或其他房地產投資的房產。增值房產是指我們要麼以折扣價購買，要麼相信我們可以提供更高的房產

索引

返回穩定後的屬性或我們預計會重新用於更高、更好的用途的屬性。有關我們的 O&M 運營組合的信息，請參見下文（百萬平方英尺）：


	2023年3月31日							2022年12月31日
	房產數量		正方形英尺		佔用百分比			房產數量		正方形英尺		佔用百分比
合併		2,833		602		98.3	%		2,812		595		98.3	%
未合併		2,192		491		97.7	%		2,177		488		98.1	%
總計		5,025		1,093		98.0	%		4,989		1,083		98.2	%

以下是我們 O&M 運營投資組合的關鍵租賃指標。

(1)

對於初始期限為一年或更長的租約，計算了已開始的租賃平方英尺並計算了加權平均淨有效租金變動。根據在此期間開始的租賃總平方英尺，我們留住了大約 70% 或更多的客户。

(2)

使用期限結束前的最後十二個月計算。

(3)

週轉成本包括外部租賃佣金和租户裝修，代表與一年以上的租賃開始有關的債務。

同店分析

我們同樣的門店指標是非公認會計準則財務指標，這些指標通常用於房地產行業，金融界預計會按淨有效和現金計算。我們使用 “同一家門店” 分析來評估我們擁有和管理的運營物業的業績，因為該分析中的物業數量在各個時期之間是一致的，這使我們和投資者能夠分析我們正在進行的業務運營。我們根據我們的所有權確定了相同的門店淨資產收益指標，其計算方法是基於我們的所有權權益，在同一門店人口中，合併和未合併物業的租金收入減去相應房產的租金支出，詳見下文。

我們將截至2023年3月31日的三個月中相同的門店人口定義為截至2022年1月1日的運營與維護運營投資組合中的房產，包括合併物業和未合併共同投資企業擁有的房產淨收益率，並在2022年和2023年同期擁有的房地產。我們認為，合併投資組合中房地產淨利潤的驅動因素通常與我們投資的企業擁有的房產相同，因此我們根據普洛斯對房產的所有權（“Prologis Share”）評估了運營與維護投資組合的相同門店指標。相同的門店數量不包括持有的出售給第三方的房產，以及期初（2022年1月1日）尚未穩定的開發物業以及在此期間收購或處置給第三方的房產。為了適當衡量各期經營業績，我們使用報告的期末匯率將兩個時期的當地貨幣轉換為美元，從而消除了外幣匯率變動的影響。

索引

作為非公認會計準則財務指標，相同的門店指標作為分析工具存在一定的侷限性，並且可能因房地產公司而異。因此，我們提供了租金收入少租金開支（“Property NOI”）（來自我們根據美國公認會計原則編制的合併財務報表）到截至3月31日的三個月（百萬美元）的Same Store Property NOI指標如下：


							百分比
	2023			2022			改變
合併財產 NOI 與 Sake Store Property NOI 指標的對賬：

租金收入	$	1,634		$	1,077
租金開支		(413	)		(276	)
合併財產 NOI		1,221			801

為得出相同的商店結果而進行的調整：
合併後物業產生的房地產淨利潤未包含在同一門店投資組合中，以及其他調整 (1)		(418	)		(71	)
來自未合併共同投資企業的房地產 NOI 包含在同一家門店投資組合 (1)(2)		701			645
第三方從同一門店所含房產中獲得的房產淨收益份額投資組合 (1)(2)		(567	)		(522	)
Prologis 在同一門店財產中的份額 NOI — 淨生效 (2)	$	937		$	853			9.9	%
合併物業直線租金和公允價值租賃調整包含在同一門店投資組合中 (3)		(18	)		(23	)
未合併的共同投資企業直線租金和公允價值租賃調整包含在同一門店投資組合中 (3)		(7	)		(24	)
包括第三方在直線租金中的份額和公允價值租賃調整在同一家商店的投資組合中 (2)(3)		6			18
Prologis在同一家門店財產中的份額 NOI — 現金 (2)(3)	$	918		$	824			11.4	%

(1)

我們不包括持有供出售給第三方的房產，以及期初未穩定的開發物業以及在此期間收購或處置給第三方的財產。我們還不包括淨終止費和重新談判費，以便我們能夠評估每處房產租金收入的增長或下降，而不考慮不代表該物業經常性經營業績的一次性項目。淨終止費和重新談判費代表為允許客户終止或重新談判租賃而商定的總費用，由租賃期內調整直線租金而記錄的資產註銷額所抵消。對Sane Store Property NOI進行了調整，包括根據向每處物業提供的物業管理服務（通常基於收入的百分比）為合併後物業分配的物業管理費用。合併後，這些金額被扣除，提供物業管理和租賃服務的實際成本被確認為我們合併租金支出的一部分。

(2)

根據我們對標的物業的投資，我們將合併物業和共同投資企業擁有的房產的同一門店投資組合的房地產淨資產淨值包括在內。為了計算我們在共同投資企業中持股量低於 100% 的共同投資企業在同一家商店的房產淨盈利指數中所佔的份額，我們將共同投資企業的標的房地產淨盈利指數用於同一門店投資組合，並將截至2023年3月31日的所有權百分比應用於兩個時期的房地產淨盈利指數，包括該期間貢獻的房產。我們通過減去第三方在合併和未合併共同投資企業中的份額，調整了共同投資企業同一門店投資組合的房地產淨利潤總額。

在本報告所述期間，某些全資房產是向共同投資企業出資的，幷包含在同一門店投資組合中。單獨來看，我們的合併業績和共同投資企業的合併業績在同一個門店的基礎上都無法進行比較，這是因為各個投資組合的構成會隨着時期而變化（例如，出資房產的業績包含在截至繳款日的合併業績中，以及根據我們在期末的所有權權益納入繳款日之後的合資企業業績）。因此，只有標有 “Prologis在同一門店財產中的份額” 的細列項目才是同期內的可比項目。

(3)

我們還刪除了根據美國公認會計原則編制的財務報表中包含的某些非現金項目（直線租金和公允價值租賃調整攤銷），以反映同店地產淨資產收益——現金指標。

我們管理業務並根據運營與維護投資組合的相同門店業績為100％對高管進行補償，就像我們在所有權盲基礎上管理投資組合一樣。我們通過將同一門店投資組合中包含的100％房產包括在內，來計算這些結果。

索引

收入的其他組成部分（支出）

來自未合併實體的淨收益

我們確認截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，使用權益法核算的未合併實體的淨收益分別為7,600萬美元和7,700萬美元。

我們確認的收益可能受到以下因素的影響：（i）每家企業的收入和支出的差異；（ii）每家企業擁有的房產投資組合的規模和入住率；（iii）處置財產和清償債務的收益或損失；（iv）我們在每家企業中的所有權權益；（v）用於將淨收益份額轉換為美元的外匯匯率波動。

有關我們在已確認淨收益中所佔份額的進一步明細，請參閲上文戰略資本板塊討論和合並財務報表附註4中對我們未合併實體的討論。

利息支出

下表詳細列出了截至3月31日的三個月的淨利息支出（百萬美元）：


	2023			2022
利息支出總額	$	141		$	73
債務折扣和債務發行成本的攤銷，淨額		18			2
資本化金額		(23	)		(11	)
淨利息支出	$	136		$	64
該期間的加權平均有效利率		2.5	%		1.6	%

在截至2023年3月31日的三個月中，利息支出與2022年同期相比有所增加，這主要是由於假設杜克交易中有42億美元的債務，公允價值的加權平均利率為4.9％，其中包括29億美元的優先票據和5.01億美元的定期貸款。此外，我們在2023年第一季度發行了26億美元的優先票據，在截至2022年12月31日的年度中發行了33億美元，發行日的加權平均利率分別為4.5％和2.3％。

有關我們的債務和借貸成本的進一步討論，請參閲合併財務報表附註6和下文的流動性和資本資源部分。

外幣和衍生品收益和其他收入，淨額

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們確認的外匯和衍生品收益以及其他淨收入分別為900萬美元和4,800萬美元。

我們面臨與外國投資的投資和收益相關的外匯兑換風險。我們主要通過借入我們投資的貨幣來對衝與投資相關的外匯風險，從而提供自然的對衝工具。我們以與借款實體功能貨幣不同的貨幣發行了債務，並將部分債務指定為非衍生品淨投資對衝。我們確認債務中未套期保值部分折算調整的重新計量和結算，以及未實現損益的應計利息。我們可能會使用衍生金融工具來管理與我們的收益相關的外幣匯率風險。我們確認未實現收益和虧損中未指定衍生品合約公允價值的變化。這些交易結算後，我們確認已實現的收益或損失。

下表詳細列出了截至3月31日的三個月的外匯和衍生品淨收益（百萬美元）：


	2023			2022
已實現的外匯和衍生品收益（虧損），淨額：
未指定衍生品結算的收益	$	14		$	15
與第三方結算交易的損失	-				(1	)
已實現的外匯和衍生品收益總額，淨額		14			14

未實現的外匯和衍生品收益（虧損），淨額：
未指定衍生品和未對衝債務公允價值變動的收益（虧損）		(18	)		30
重新計量某些資產和負債的收益		8			3
未實現外幣和衍生品收益（虧損）總額，淨額		(10	)		33
外匯和衍生品收益總額，淨額	$	4		$	47

索引

有關我們的衍生品和非衍生品交易的更多信息，請參閲合併財務報表附註10。

所得税支出

我們確認與我們的應納税房地產投資信託基金子公司以及我們運營所在的當地、州和外國司法管轄區相關的所得税支出。我們目前的所得税支出（收益）會因時而波動，主要取決於我們的應納税所得額的時機，包括處置財產的收益和共同投資企業賺取的費用。遞延所得税支出（收益）通常取決於該期間的臨時差異以及以前幾年產生的淨營業虧損的使用情況，這些虧損先前在應納税子公司中被確認為遞延所得税資產。

下表彙總了我們在截至3月31日的三個月中的所得税支出（以百萬計）：


	2023		2022
當期所得税支出（福利）：
所得税支出	$	26	$	23
處置所得税支出（收益）		2		(1	)
當期所得税支出總額		28		22

遞延所得税支出：
所得税支出		4		7
遞延所得税支出總額		4		7
所得税支出總額	$	32	$	29

歸屬於非控股權益的淨收益

該金額代表第三方投資者在合併實體中產生的收益中所佔的份額，這些實體中我們不擁有100％的股權，減去了在此期間應付給我們和賺取的第三方費用或促銷份額。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，我們歸屬於非控股權益的淨收益分別為3,400萬美元和6,900萬美元。這些金額中包括截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中歸屬於Prologis, L.P普通有限合夥單位持有人的1200萬美元和3200萬美元淨收益。

有關我們的非控股權益的更多信息，請參閲合併財務報表附註7。

其他綜合收益（虧損）

變化的關鍵驅動力累計其他綜合收益（虧損）（“AOCI/L”）在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，貨幣折算調整源於這兩個時期的匯率變化，主要取決於我們在美國以外房地產的淨投資以及我們以投資國家的功能貨幣發行的借款。這些借款是我們外國投資的自然對衝工具。此外，我們使用衍生金融工具，例如外幣遠期合約和期權合約來管理與我們的外國投資相關的外幣匯率風險，並使用利率互換來管理利率風險，如果指定利率風險，則公允價值的變化包含在內 AOCI/L.

有關其他綜合收益（虧損）變化以及我們的衍生品和非衍生品交易的更多信息，請參閲合併財務報表附註10。

流動性和資本資源

概述

我們認為，我們從經營活動、共同投資企業的分配、房產的出資和處置以及可用融資來源中產生現金的能力足以滿足我們預期的未來發展、收購、運營、還本付息、分紅和分配需求。

鑑於不確定的宏觀環境及其對房地產估值的影響，我們預計在評估資本部署活動時將保持謹慎。我們預計，下半年開發啟動的步伐和對開放式基金的捐款將增加。

近期主要現金來源和用途

除了股息和分配外，我們預計我們的主要現金需求將包括以下內容：

索引

•

完成合並開發投資組合中物業的開發和租賃（截至2023年3月31日，123 我們的開發投資組合中的物業租賃率為43.4％，當前投資額為43億美元，竣工和租賃後的TEI為68億美元，預計需要額外投資25億美元）；

•

開發我們可能持有的用於長期投資或隨後向未合併的共同投資企業出資的新房產，包括收購土地；

•

收購我們為重建為工業地產而收購的其他房地產投資；

•

我們運營投資組合中物業的資本支出和租賃成本，包括對太陽能電池板和其他可再生能源改善的投資；

•

在2023年剩餘時間內償還3200萬美元的債務和計劃本金，在2024年償還5.2億美元；

•

對當前和未來的未合併共同投資企業和其他企業的額外投資；以及

•

收購運營物業或運營物業投資組合（取決於市場和其他條件），以便對我們的合併投資組合進行直接的長期投資（這可能包括從我們的未合併實體收購）。

我們預計主要從以下來源為我們的現金需求提供資金（視市場情況而定）：

•

房地產運營的淨現金流；

•

代表共同投資企業提供服務所賺取的費用；

•

從共同投資企業收到的分配；

•

向當前或未來的共同投資企業出資財產的收益；

•

向第三方處置財產或其他投資的收益；

•

可用非限制性現金餘額（截至2023年3月31日為5.23億美元）；

•

我們目前的信貸額度安排下的借貸能力（截至2023年3月31日和2023年4月5日，我們將2021年全球基金修訂並重報為2023年全球基金，並將其規模擴大了10億美元，使我們的信貸額度的總借貸能力達到65億美元）；以及

•

發行債務的收益。

從長遠來看，我們還可能通過現金購買、公開市場購買、私下談判交易、要約或其他方式自願回購未償債務或股權證券（取決於當前的市場狀況、我們的流動性、合同限制和其他因素）。我們還可能通過發行股票證券（視市場狀況而定）以及通過出售我們在共同投資企業中的部分投資來為我們的現金需求提供資金。

債務

下表按貨幣（百萬美元）彙總了有關我們合併債務的信息：


	2023年3月31日								2022年12月31日
	加權平均值利率			金額傑出		佔總數的百分比			加權平均值利率			金額傑出		佔總數的百分比
英鎊		2.1	%	$	1,264		5.0	%		2.1	%	$	1,228		5.1	%
加元		4.9	%		813		3.2	%		4.5	%		815		3.4	%
歐元		1.7	%		9,101		36.2	%		1.3	%		7,991		33.5	%
日元		1.0	%		3,367		13.4	%		1.0	%		3,308		13.9	%
美元		3.6	%		10,608		42.2	%		3.6	%		10,534		44.1	%
債務總額 (1)		2.6	%	$	25,153		100.0	%		2.5	%	$	23,876		100.0	%

(1)

截至2023年3月31日和2022年12月31日，未償債務總額的加權平均剩餘到期日分別為10年和9年。

索引

截至2023年3月31日，我們的信用評級為穆迪的A3，前景穩定，標準普爾評級為A，前景穩定。這些評級使我們能夠以優惠的利率借款。我們信用評級的不利變化可能會對我們的業務產生負面影響，特別是我們的再融資和其他資本市場活動、我們管理債務到期日的能力、我們的未來增長以及我們的開發和收購活動。證券評級不是買入、賣出或持有證券的建議，評級機構可以隨時修改或撤銷。

截至2023年3月31日，我們遵守了所有金融債務契約。這些契約包括許多慣常的財務契約，例如維持還本付息覆蓋率、槓桿比率和固定費用覆蓋率。

有關我們債務的進一步討論，請參閲合併財務報表附註6。

與某些共同投資企業相關的股權承諾

某些共同投資企業有我們和我們的風險合作伙伴的股權承諾。我們的風險合作伙伴用現金履行其股權承諾。我們可以通過出資財產或現金來履行我們的股權承諾。

下表彙總了截至2023年3月31日的剩餘股權承諾（百萬美元）：


	股權承諾 (1)
	Prologis		創業合作伙伴		總計		到期日期
安博的目標美國物流基金	$	-	$	1,125	$	1,125	2024 – 2026 (2)
普洛斯歐洲物流基金		-		262		262	2025 – 2026 (2)
安博中國物流風險投資基金		252		1,318		1,570	2023 – 2028
Prologis 巴西物流風險投資公司		34		135		169	2026
總計	$	286	$	2,840	$	3,126

(1)

使用與美元不同的本位幣運營的共同投資企業的股權承諾是使用2023年3月31日的外幣匯率計算的。

(2)

風險合夥人可以選擇在初始承諾日期後的18個月內取消其股權承諾。

有關我們在共同投資企業中的投資活動的更多信息，請參閲下面的現金流摘要。

現金流摘要

下表彙總了我們在截至3月31日的三個月中的現金流活動（以百萬計）：


	2023			2022
經營活動提供的淨現金	$	1,114		$	842
由（用於）投資活動提供的淨現金	$	(1,049	)	$	283
融資活動提供的淨現金	$	172		$	242
現金和現金等價物的淨增加，包括外國的影響現金的貨幣匯率	$	244		$	1,357

經營活動

在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，經營活動提供和使用的現金，不包括應收賬款和應付賬款的變化，受到以下重大活動的影響：

•

房地產板塊。我們的大部分運營現金來自房地產板塊的淨收入，包括運營成本的回收。房地產板塊產生的現金流受到我們的收購、開發和處置活動的影響，這些活動是每個時期確認的NOI的驅動力。有關我們的房地產板塊的進一步解釋，請參閲上面的運營業績部分。該細分市場的收入包括對直線租金的非現金調整，以及2023年和2022年分別為1.44億美元和3,700萬美元的超額和低於市場租賃的攤銷。

•

戰略資本板塊。我們還通過向未合併的共同投資企業提供資產管理和物業管理以及其他服務，通過我們的戰略資本板塊產生運營現金。有關戰略資本板塊淨收入的關鍵驅動因素，請參閲上文的運營業績部分。包含在戰略資本收入是指因促銷而欠第三方投資者的份額，該份額在收到現金期間（通常是確認收入後的一個季度）在經營活動中確認。

索引

•

G&A 費用和基於權益的薪酬獎勵。我們在 2023 年和 2022 年分別承擔了 1 億美元和 7400 萬美元的 G&A 費用。我們在2023年和2022年確認了分別為6,300萬美元和4100萬美元的股權非現金薪酬支出，這些支出記錄為租金開支在房地產領域，戰略資本支出在戰略資本領域和 G&A 費用。

•

來自未合併實體的營業分配。我們分別從2023年和2022年未合併實體運營產生的現金流中獲得了1.35億美元和9600萬美元的分配作為投資回報。

•

支付利息的現金，扣除資本化金額。我們在2023年和2022年分別支付了1.3億美元和6300萬美元的利息，扣除資本化金額。

•

為所得税支付的現金，扣除退款。我們在2023年和2022年分別繳納了扣除退款後的4600萬美元和3100萬美元的所得税。

投資活動

投資活動提供的現金由出售房地產資產的收益驅動，其中包括我們為未合併的共同投資企業開發的房產的出資以及運營物業的出售。2023 年的捐款和處置活動明顯低於 2022 年，這是由於鑑於當前的市場狀況暫停向我們的開放式基金捐款，以及向第三方出售的房產最少。如上所述，用於投資活動的現金主要由我們投資房地產開發、收購和資本支出的資本部署活動驅動。收購活動包括未來開發用地、運營物業和其他房地產資產。有關這些活動的更多信息，請參閲合併財務報表附註3。此外，在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月中，以下重大交易也影響了我們在投資活動中使用和提供的現金：

•

杜克交易，扣除收購的現金。我們在2023年支付了收購杜克大學時應計的400萬美元交易成本。此次收購是通過發行股權和承擔2022年債務籌集的。有關此交易的更多信息，請參閲合併財務報表附註2。

•

對我們未合併實體的投資和預付款。我們在未合併的實體中投資了現金，這些實體佔了我們的比例，在 2023 年和 2022 年分別為 4,000 萬美元和 3,500 萬美元。這些合資企業將資金用於購置房產、開發和償還債務。有關我們未合併的共同投資企業的更多詳細信息，請參閲合併財務報表附註4。

•

來自未合併實體的投資回報。 2023年和2022年，我們分別從未合併實體獲得了2100萬美元和1400萬美元的投資回報。這些金額中包括風險活動的分配，包括房地產銷售的收益、債務再融資以及贖回我們在某些未合併實體的投資。

•

淨投資套期保值結算（付款）的淨收益。我們在2023年和2022年分別獲得了500萬美元和300萬美元的淨收益，用於結算淨投資套期保值。有關我們衍生品交易的更多信息，請參閲合併財務報表附註10。

融資活動

融資活動提供和使用的現金主要由信貸額度和其他債務的收益和付款，以及普通股和優先股支付的股息以及非控股權益出資和分配所驅動。

在截至3月31日的三個月中，我們對債務和發行債務的收益的回購和償還包括以下活動（以百萬計）：


	2023		2022
回購和償還債務（包括消滅費用）
定期償還債務本金和到期時還款	$	2	$	174
抵押貸款債務		-		159
高級筆記		89		-
總計	$	91	$	333

發行債務的收益
抵押貸款債務	$	7	$	-
高級筆記		2,538		1,841
總計	$	2,545	$	1,841

索引

未合併的共同投資風險債務

截至2023年3月31日，我們對未合併共同投資企業的投資和預付款為81億美元。截至2023年3月31日，這些企業的第三方債務總額為136億美元加權平均剩餘到期日為7年, 加權平均利率為 2.9%.根據賬面總價值，截至2023年3月31日，所有未合併共同投資企業的加權平均貸款價值比率為26.2％。貸款與價值是非公認會計準則的衡量標準，按第三方債務總額佔每家合資企業的房地產賬面總值的百分比計算，並根據所有未合併共同投資企業的累計總賬面價值進行加權。

截至2023年3月31日，我們沒有為未合併共同投資企業的任何第三方債務提供擔保。

股息和分配要求

相對於維持房地產投資信託基金地位，我們的普通股分紅政策是分配一定比例的現金流，以確保我們能夠滿足IRC的股息要求，同時仍允許我們保留現金為資本部署和其他投資活動提供資金。

根據IRC，房地產投資信託基金可能需要就未分配的應納税所得繳納某些聯邦所得税和消費税。

我們在2023年第一季度和2022年第一季度分別支付了每股普通股0.87美元和0.79美元的季度現金分紅。我們未來的普通股分紅，如果和宣佈的那樣，可能會有所不同，將由董事會根據當時的情況，包括我們的財務狀況、經營業績和房地產投資信託基金的分配要求來決定，並可能由董事會在年內酌情進行調整。

我們對已發行的普通有限合夥單位進行分配，其每單位金額與普通股股息相同。OP中的A類單位有權獲得相當於每單位0.64665美元的季度分配，前提是普通單位的季度分配額至少為每單位0.40美元。我們在2023年第一季度和2022年第一季度支付了每個 A 類單位0.64665美元的季度現金分配。

截至2023年3月31日，我們的Q系列優先股的年股息率為每股8.54％，分紅按季度拖欠支付。

根據我們的優先股條款，除非優先股的所有累積股息都已支付，並且已為在相關股息期內申報的優先股息預留了足夠的資金，否則我們只能申報或支付普通股的任何股息。

其他承諾

在持續的基礎上，我們正在就收購或處置個人財產或財產組合進行不同階段的談判。

新的會計公告

見合併財務報表附註1。

歸屬於普通股股東/單位持有人的運營資金（“FFO”）

FFO是房地產行業常用的非公認會計準則財務指標。與FFO最直接可比的GAAP指標是淨收益。

全國房地產投資信託協會（“NAREIT”）將FFO定義為根據公認會計原則計算的收益，以排除先前折舊房產的任何相關税收淨額中的歷史成本折舊和損益以及減值費用。我們還不包括收購控股權後股權投資重估的收益以及部分出售我們投資所確認的收益，因為這些收益類似於出售先前折舊的房產的收益。我們不包括來自未合併實體和第三方在合併共同投資企業中所佔份額的類似調整。

我們的 FFO 措施

我們的FFO衡量標準從NAREIT的定義開始，我們會進行某些調整以反映我們的業務以及管理層計劃和執行業務戰略的方式。雖然並非罕見或不尋常，但我們在計算時會根據其他項目進行調整 FFO，由 Prologis 修改和核心 FFO, 兩者定義如下, 每個時期都可能出現重大波動.儘管這些項目可能會對我們的運營產生重大影響並反映在我們的財務報表中，但從長遠來看，消除這些項目的影響使我們能夠更好地瞭解物業的核心經營業績。這些

索引

項目對我們的經營業績有正面和負面的短期影響，其方向不一致且不可預測，與我們的長期前景無關。

我們根據我們在未合併和合並企業中的比例所有權份額來計算我們的FFO指標，定義如下。我們通過將該期間的平均所有權百分比逐個實體應用於適用的對賬項目，來反映我們在未合併企業FFO指標中所佔的份額。我們根據適用時期的平均所有權百分比調整了FFO衡量標準，取消了適用對賬項目中的非控股權份額，從而反映了我們在不擁有100％股權的合併企業中所佔的份額。

這些FFO指標被管理層用作衡量經營業績的補充財務指標，我們認為股東、潛在投資者和財務分析師必須瞭解管理層使用的衡量標準。我們不將我們的FFO指標用作根據公認會計原則計算的淨收益的替代方案，也不應將其視為我們的經營業績指標，用作根據公認會計原則計算的經營活動現金的替代方案，也不應將其視為我們為現金需求提供資金的能力的指標。

我們主要根據房地產的租金收入和戰略資本業務的收入來分析我們的經營業績，扣除運營、管理和融資支出。這種收入來源不受我們在房地產或債務證券投資的市值波動的直接影響。

FFO，經普洛斯修改，歸屬於普通股股東/單位持有人（“FFO，經普洛斯修改”）

到達 FFO，由 Prologis 修改，我們調整了NAREIT定義的FFO措施，以排除外匯相關項目和遞延所得税的影響，特別是：

•

我們的子公司確認的遞延所得税優惠和遞延所得税支出；

•

與收購中記為遞延所得税負債的收購所得税負債相關的當期所得税支出，前提是該支出被我們定義的FFO衡量標準中不包括的收益中的遞延所得税優惠所抵消；以及

•

（i）我們與我們的外國實體之間的債務交易，（ii）用於對衝我們在外國實體中的投資的第三方債務，（iii）與任何此類債務交易相關的衍生金融工具，以及（iv）與其他衍生金融工具相關的按市值調整產生的外匯匯兑損益。

我們使用 FFO，由 Prologis 修改，以便管理層、分析師和投資者能夠將我們的表現與其他在美國以外司法管轄區沒有類似業務或業務的房地產投資信託基金進行比較。

歸屬於普通股股東/單位持有人的核心FFO（“核心FFO”）

除此之外 FFO，由 Prologis 修改，我們也使用核心 FFO。到達核心 FFO，我們調整 FFO，由 Prologis 修改，排除我們在其中直接識別的以下重複和非經常性項目 FFO，由 Prologis 修改:

•

處置旨在出資或出售的土地和開發物業的收益或損失；

•

與出售房地產投資有關的所得税支出；

•

與我們的房地產投資相關的減值費用通常是由於我們出資或出售這些房產的意圖發生變化而確認的；

•

提前清償債務以及贖回和回購優先股的收益或損失；以及

•

與自然災害有關的費用。

我們使用核心 FFO，包括按細分市場和地區劃分，以：(i) 評估我們與其他房地產公司相比的經營業績；(ii) 將我們的業績和房地產業績與前一時期的預期業績和業績進行比較；(iii) 評估我們的管理業績；(iv) 預算和預測未來業績以協助資源分配；(v) 為金融市場提供指導，以瞭解我們的預期經營業績；(vi) 評估如何一項具體的潛在投資將影響我們未來的業績。

使用我們的 FFO 措施的限制

儘管我們認為修改後的FFO指標是重要的補充指標，但NAREIT和我們的FFO指標均不應單獨使用，因為它們不包括根據公認會計原則計算的淨收益中的重要經濟組成部分，因此作為分析工具受到限制。因此，這些只是我們在分析業務時使用的眾多衡量標準中的一小部分。一些限制是：

索引

•

我們修改後的FFO措施中不包括的當前所得税支出代表應繳税款。

•

房地產資產的折舊和攤銷是FFO中不包括的經濟成本。FFO是有限的，因為它沒有反映未來置換房地產資產可能需要的現金需求。此外，維持物流設施運營績效所需的資本支出和租賃成本的攤銷未反映在FFO中。

•

財產處置的收益或虧損以及與預期處置相關的減值費用代表財產價值的變化。將這些收益和虧損排除在外，FFO並未反映因市場狀況變化而導致的已處置財產價值的已實現變化。

•

我們修改後的FFO措施中不包括的遞延所得税優惠和支出源於遞延所得税資產或負債的產生，這些資產或負債可能必須在未來的某個時候結算。目前，我們修改後的FFO指標並未反映此類和解可能產生的任何收入或支出。

•

排除在我們修改後的FFO指標之外的外幣匯兑損益通常根據特定時間點外幣匯率的變動進行確認。我們以外幣計價的淨資產的最終結算時間和金額是不確定的。我們的FFO指標是有限的，因為它們沒有反映定期外幣匯率變動導致的這些淨資產的當期變化。

•

我們在核心FFO中排除的清償債務或優先股的收益和損失可能會給我們帶來好處或成本，因為我們結清債務的金額可能低於或高於未來的債務。

•

我們從核心FFO中排除的自然災害費用是我們已經產生的成本。

在做出決策時，我們僅將FFO指標與根據公認會計原則計算的淨收益結合使用，以彌補這些限制。這些信息應與根據公認會計原則編制的完整合並財務報表一起閲讀。為了幫助投資者彌補這些限制，我們將修改後的FFO指標與截至3月31日的三個月根據公認會計原則計算的淨收益進行核對，具體如下（以百萬計）：


	2023			2022
歸屬於普通股股東的淨收益與FFO措施的對賬：
歸屬於普通股股東的淨收益	$	463		$	1,149

添加（扣除）NAREIT 定義的調整：
與房地產相關的折舊和攤銷		590			385
其他處置房地產投資的收益，扣除税款		(3	)		(589	)
協調與非控股權益相關的項目		(18	)		17
我們在與未合併實體相關的收益中包含的對賬項目所佔的份額		115			82
NAREIT定義了歸因於普通股股東/單位持有人的FFO		1,147			1,044

添加（扣除）我們修改後的調整：
未實現的外匯和衍生品虧損（收益），淨額		8			(33	)
遞延所得税支出		4			7
FFO，經普洛斯修改，歸屬於普通股股東/單位持有人		1,159			1,018

為達成核心 FFO 而進行的調整：
處置開發物業和土地的淨收益		-			(210	)
處置的當期所得税支出		-			4
提前清償債務的虧損（收益），淨額		(3	)		18
協調與非控股權益相關的項目		-			4
我們在與未合併實體相關的收益中包含的對賬項目所佔的份額		1			-
歸屬於普通股股東/單位持有人的核心 FFO	$	1,157		$	834

索引

第 3 項。定量和關於市場風險的定性披露

我們面臨着與外匯相關的波動和收益波動對我們的外國投資和利率變動的影響。請參閲第 1 部分第 1A 項中的風險因素。我們截至2022年12月31日止年度的10-K表年度報告中的風險因素。有關我們的國外業務和衍生金融工具的更多信息，另請參閲合併財務報表第1項中的附註10。

我們使用靈敏度分析來監控我們的市場風險敞口。我們的敏感度分析估算了市場風險敏感型工具的風險敞口，假設截至2023年3月31日，外匯匯率或利率出現10％的不利變化。以下各節總結了靈敏度分析的結果。靈敏度分析的預測價值有限。因此，收入和支出以及我們在外幣匯率和利率波動方面的最終已實現收益或虧損將取決於未來一段時間出現的風險敞口、當時的套期保值策略以及現行的外幣匯率和利率。

外幣風險

我們面臨與外國投資的投資和收益相關的外匯匯率波動的影響。外匯市場風險是指由於外匯匯率的變化，我們的經營業績或財務狀況可能好於或差於計劃。我們主要通過以我們投資的貨幣借款來對衝外匯風險，從而提供自然的對衝工具。此外，我們通過進入我們指定為淨投資對衝的衍生金融工具來對衝外匯風險，因為這些金額抵消了我們外國投資基礎淨資產的折算調整。截至2023年3月31日，考慮到我們有能力以投資的外幣以及合併財務報表附註10中討論的衍生和非衍生金融工具借款，我們以美元以外的貨幣計價的淨資產很少。

在截至2023年3月31日的三個月中，1.28億美元，佔我們合併總收入的7％，以外幣計價。我們簽訂其他外幣合約，例如遠期合約，以減少與我們的國際子公司未來收益折算相關的外幣波動。我們的遠期合約未被指定為套期保值，主要以英鎊、加元、歐元和日元計價，名義總額為16億美元，用於降低與以這些貨幣計價的子公司未來收益的折算相關的風險。這些合同結算的收益或虧損包含在我們的收益中，抵消了以美元以外貨幣計價的投資收益的較低或較高折算值。儘管通過增加這些貨幣的美元折算收益來緩解對淨收益的影響，但如果美元兑這些貨幣貶值10％，則可能導致在結算這些合同時支付1.63億美元的現金。

利率風險

我們還面臨利率變動對未來收益和現金流的影響。為了降低這種風險，我們通常使用固定利率債務借款，我們可能會使用衍生工具來固定浮動利率債務的利率。截至2023年3月31日，我們的237億美元債務按固定利率計息，因此這些工具的公允價值受到市場利率變化的影響。截至2023年3月31日，我們有20億美元的債務按浮動利率計息。下表彙總了截至2023年3月31日的未來債務還款額和計劃本金還款額（百萬美元）：


	2023			2024			2025			2026			此後			總計			公允價值
固定利率債務 (1)	$	28		$	258		$	175		$	1,313		$	21,950		$	23,724		$	19,992
加權平均利率 (2)		3.9	%		1.3	%		3.2	%		3.3	%		2.5	%		2.6	%

浮動利率債務
信貸設施	$	-		$	99		$	-		$	114		$	-		$	213		$	213
抵押貸款債務		4			-			17			64			-			85			84
高級筆記		-			163			-			-			-			163			163
定期貸款		-			-			721			638			188			1,547			1,544
浮動利率債務總額	$	4		$	262		$	738		$	816		$	188		$	2,008		$	2,004

(1)

截至2023年3月31日，我們達成了一項利率互換協議，以固定利率債務中包含的1.5億歐元（1.56億美元）的浮動利率歐元優先票據。

(2)

加權平均利率代表截至2023年3月31日未償債務的有效利率（包括債務發行成本的攤銷以及非現金溢價和折扣），包括指定利率互換的影響，後者有效地固定了某些浮動利率債務的利率。

索引

截至2023年3月31日，我們的浮動利率債務的加權平均有效利率為2.9％，這是使用我們全年信貸額度的平均餘額和截至2023年3月31日的其他浮動利率債務餘額計算得出的。利率的變化可能導致我們的浮動利率債務的利息支出波動。根據我們的敏感度分析，我們平均未償浮動利率債務餘額的利率提高10％將導致截至2023年3月31日的季度增加600萬美元的年度利息支出，這相當於我們的平均未償浮動利率債務餘額的利率變動了29個基點，平均債務投資組合餘額的利率變動了2個基點。

第 4 項。繼續角色和程序

控制和程序（Prologis, Inc.）

Prologis, Inc. 在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對1934年《證券交易法》（“交易法”）規定的披露控制和程序（定義見規則13a-14（c））的有效性進行了評估。根據這項評估，首席執行官和首席財務官得出結論，披露控制和程序可有效確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息，在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。

財務報告內部控制的變化

在截至2023年3月31日的季度中，Prologis, Inc.對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13a-15 (f) 條）沒有發生任何對Prologis, Inc.的財務報告內部控制產生重大影響或合理可能對Prologis, Inc.的財務報告內部控制發生任何變化。

控制和程序（Prologis、L.P.）

Prologis, L.P. 在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對截至2023年3月31日交易法規定的披露控制和程序（定義見規則13a-14（c））的有效性進行了評估。根據這項評估，首席執行官和首席財務官得出結論，披露控制和程序可有效確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息，在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。

財務報告內部控制的變化

在截至2023年3月31日的季度中，Prologis, L.P. 對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13a-15 (f) 條）沒有發生任何對Prologis, L.P. 財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能對Prologis, L.P. 的財務報告內部控制發生任何變化。

部分 II。其他信息

第 1 項。法律訴訟

Prologis和我們的未合併實體是正常業務過程中出現的各種法律訴訟的當事方。對於我們目前參與的任何此類事項，任何此類事項的最終處置不會對我們的業務、財務狀況或經營業績造成重大不利影響。

項目1A。風險因素

截至2023年3月31日，我們的風險因素沒有發生任何重大變化，如我們截至2022年12月31日的10-K表年度報告中的第1A項所述。

第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用

在截至2023年3月31日的季度內，我們根據經修訂的1933年《證券法》第4（a）（2）條規定的註冊要求豁免，發行了與贖回Prologis, L.P. 普通股有關的不到10萬股普洛斯公司普通股。

第 3 項。優先證券違約

沒有。

索引

第 4 項。礦山安全披露

不適用。

第 5 項。其他信息

2023年4月27日，母公司修改了運營合夥企業的合夥協議，以明確某些實體級税收的分配和處理，這些税收歸屬於特定有限合夥人或與特定有限合夥人的税收選擇有關。

第 6 項。展品

本物品所需的展品列於本文件所附的附錄索引中。

索引

展品索引

以下某些文件隨函提交。根據第12-b-32條，先前已向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的以下某些其他文件以引用方式納入此處。


3.1	Prologis, L.P. 第十三次經修訂和重述的有限合夥協議第四修正案，日期為2023年4月27日。

4.1	與2030年到期的3.875％票據相關的高管證書表格（參照普洛斯於2023年1月31日提交的8-K最新報告表附錄4.1納入）。

4.2	2030年到期的3.875％票據表格（參照普洛斯於2023年1月31日提交的8-K最新報告表附錄4.2納入）。

4.3	與2043年到期的4.250％票據相關的高管證書表格（參照普洛斯於2023年1月31日提交的8-K最新報告表附錄4.3納入）。

4.4	2043年到期的4.250％票據表格（參照普洛斯於2023年1月31日提交的8-K最新報告表附錄4.4納入）。

4.5	與2033年到期的4.750％票據相關的高管證書表格（參照普洛斯於2023年3月30日提交的8-K最新報告表附錄4.1納入）。

4.6	2033年到期的4.750％票據表格（參照普洛斯於2023年3月30日提交的8-K最新報告表附錄4.2納入）。

4.7	與2053年到期的5.250％票據相關的高管證書表格（參照普洛斯於2023年3月30日提交的8-K最新報告表附錄4.3納入）。

4.8	2053年到期的5.250％票據表格（參照普洛斯於2023年3月30日提交的8-K最新報告表附錄4.4納入）。

10.1	Prologis, Inc. 與其執行官之間的控制權變更和非競爭協議的形式（參照 Prolos 於 2023 年 1 月 5 日提交的 8-K 最新報告表附錄 10.1 納入）。

10.2	指定執行官（哈米德·莫格達姆除外）的退休資格豁免修正案表格（參照普洛斯於2023年1月5日提交的8-K最新報告表附錄10.2納入）。

15.1	畢馬威會計師事務所 Prologis, Inc. 的宣傳信

15.2	畢馬威會計師事務所 Prologis 的宣傳信，L.P.

22.1	擔保證券的子公司擔保人和發行人.

31.1	Prologis, Inc. 首席執行官認證

31.2	Prologis, Inc. 首席財務官認證

31.3	Prologis, L.P. 首席執行官認證

31.4	Prologis, L.P. 首席財務官認證

32.1	根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對普洛斯公司首席執行官兼首席財務官進行認證。

32.2	根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條，對Prologis, L.P. 的首席執行官兼首席財務官進行認證。

101. INS	內聯 XBRL 實例文檔 — 實例文檔未出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。

101.SCH	內聯 XBRL 分類擴展架構

101.CAL	內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫

索引


101.DEF	內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫

101. 實驗室	內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase

101. PRE	內聯 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫

104	封面交互式數據文件（格式為 Inline XBRL，包含在附錄 101 中）。

	隨函提交

索引

簽名

根據《交易法》第13條或第15（d）條的要求，註冊人已正式促使下列簽署人代表他們簽署本報告，並獲得正式授權。


	PROLOGIS, INC.

	來自：	//Timothy D. Arndt
		蒂莫西 D. Arndt
		首席財務官

	來自：	/s/Lori A. Palazzolo
		Lori A. Palazzolo
		董事總經理兼首席會計官

	PROLOGIS，L.P.

	來自：	Prologis, Inc.，其普通合夥人

	來自：	//Timothy D. Arndt
		蒂莫西 D. Arndt
		首席財務官

	來自：	/s/Lori A. Palazzolo
		Lori A. Palazzolo
		董事總經理兼首席會計官

日期：2023年4月28日