季度平均餘額與百萬美元的變化第一季度第四季度2022年第一季度Highlights Commercial1 10,545.3 497.5 $991.2 • 關聯季度(LQ)和上一年(PY)反映了商業、商業房地產和建築貸款的增長消費者 5,858.6 21.4 189.5 貸款總額 16,403.9 518.9 美元1,180.7 美元投資證券 12,097.9 美元 (577.5) 美元 (3,077.5) 美元 89.3) • LQ下降主要是由於AFS證券的銷售、到期和償還 • 沒有任何投資證券被歸類為持有至到期的銀行利息收入存款 809.9 美元 169.9 美元(1,798.1)存款25,249.0 美元(1,358.0) 美元 (4,100.6) • 較第一季度下降5.1% • 有關更多信息,請參閲第 13 頁開頭的 “流動性和資本” 部分 2 21.51 1.66 美元(1.92)• 較低的長期利率(AOCI 影響)和更高的淨收益推動了資產負債表的季度增長亮點 6
貸款投資組合 8 美元在 000 年 3 月 31 日 2023 年 3 月 31 日 2022 年 3 月 31 日同比企業 5,704,467 美元5,7041,725 美元5,508,508 0.8% 建築 1,437,419 1,361,095 1,144,411 5.6% 商業地產 3,486,543 3,109,668 2.3% 12.1% 個人房地產 2,952,042 918,078 2,820,076 1.2% 消費者 2,094,389 2,059,088 2,053,160 1.7% 循環房屋淨值 295,478 297,207 264,401 -.6% 11.8% 消費者信用卡 5584,579 -4.3% 透支 6,515 14,211 -56.4% -54.2% 貸款總額 16,535,522 16,303,131 美元 15,459,014 1.4% 7.0% 期末000 年代餘額 $2023 3/31/2022 3 3/31/2022 QoQ 同比企業 5,656,104 美元5,478,241 美元 5,324,172 3.2% 建築業 1,268,900 1,134,902 11.2% 24.3% 商業地產 3,478,382 3,095,068 5.4% 個人房地產 2,933,750 2,88686 2,8068 8,980 1.6% 4.4% 消費者 2,067,385 2,08912 2,040,200 -1.1% 循環房屋淨值 296,748 293,681 273,859 1.0% 8.4% 消費者信用卡 556,223 559,463 540,844 -.6% 透支 4,449 7,178 -40.1% 貸款總額 16,403,876 $1576 ,885,008 美元 15,223,203 3.3% 7.8% QTD 平均餘額
存款投資組合特徵 17 1金融和保險業包括關聯存款。2不包括關聯公司和抵押存款前十大商業部門(NAICS行業/行業)佔商業板塊存款百分比佔存款總額的百分比金融和保險 13.3% 5.1% 1 建築 10.0% 3.8% 教育服務 9.7% 3.7% 專業、科學和技術服務 8.9% 3.4% 醫療保健和社會援助 8.7% 3.4% 公共管理 8.7% 3.3% 製造業 8.4% 3.2% 其他服務(公共服務除外)行政)6.6% 2.5% 房地產和租賃和租賃 5.9% 2.3% 批發貿易 4.4% 1.7% 25萬美元以下賬户百分比存款百分比 ($) 未投保2 賬户平均餘額
套期保值行動:簽訂了三份最低合約(指數為1個月SOFR),以對衝浮動利率商業貸款利率下降的風險。這些合同的期限為6年。• 3Q2022:一份名義價值為5億美元的2.5%的最低限度合同。該合同於2024年1月開始。• 4Q2022:一份名義價值為5億美元的3.0%底層合同。該合同於2024年4月開始。• 1Q2023:一份名義價值為5億美元的3.5%的最低限度合同。該合同從2024年7月開始。為多利率環境做好了充分準備 18 在利率上升的環境中增強和保護NII的機會。• 利息收益資產的淨收益率比第四季度增長了8個基點至第一季度的3.26%。• 貸款收益率比第四季度增長了53個基點至第一季度的5.56%。• 總存款成本比第四季度增長了21個基點至第一季度的.45%。• 截至2022年12月31日,56%的貸款是浮動利率,(64%商業貸款),42% 的消費者)。• 龐大的核心存款基礎和歷史最低的測試版。存款總額成本和存款測試版:美聯儲加息前前和本輪美聯儲週期總存款成本美聯儲加息結束前/活期存款 Beta1 Commerce (3Q2015 — 2Q2019) .12% .38% 12% 同行中位數 (3Q2015 — 2Q2019) .23% .85% 27% Commerce (4Q2021 — 1Q2023) .03% 0.0% 0.0% 1.5% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 個季度美聯儲週期來源:標準普爾全球市場情報,2022 10-K 1 美聯儲加息週期從 3Q2015 到,+225 個基點;從 SOND 到第一季度的美聯儲加息週期 2Q2019 4Q20212023,+475 個基點;2 截至 2022 年 12 月 31 日,聯邦基金有效利率 (3Q2015-2Q2019) 有效聯邦基金利率 (4Q2021-當前) 3Q2015/4Q2021
9% 14% 49% 24% 4% AFS 投資組合的構成財政部和機構 Munical MBS 其他資產支持的企業高質量、高流動性和多元化的投資組合 1不包括通貨膨脹對TIP的影響;2等值税收收益率 QTD — 2023 年 3 月 31 日平均利率期限(年)財政部和機構1 1.32% 2.2% 2 5.3 MBS 2.06% 5.1 其他資產支持的 2.01% 3.9 3.9 總計 2.07% 19 可供出售的證券總額平均餘額:截至2023年3月31日,按公允價值計算的118億美元
平均貸款存款比率3 良好的資本和流動性狀況 20 一級基於風險的資本比率1 1S&P 全球市場情報,截至2022年12月31日的信息 2截至2023年3月31日的期末餘額 3包括截至2023年3月31日的季度待售貸款 15.9% 14.1% 13.4% 12.6% 12.3% 11.9% 11.7% 11.0% 10.7% 10.7% 10.7% 10.0% 10.0% 0% 9.9% 9.5% CFR PB CBSH BOKF UMPQ OZK OZK UBSI SFNC HWC SSB FULT ABCB UMBF PNFP FNB WTFC VLY PEER 中位數:10.9% 核心存款 231 億美元2 大額穩定存款基礎貸款存款比率存款總額65%平均貸款存款比率183%同行平均商業94%6%核心存款——無利息——利息檢查——儲蓄和貨幣市場存款證
超過55%的貸款總額是可變的;64%的商業貸款有浮動利率摘要固定和浮動貸款摘要 40%60%企業貸款總額:57億美元固定變量 C om m er ci al 67% 33% 個人可再生能源貸款總額:29億美元 C 95% 建築貸款總額:14億美元 99% 1% HELOC 貸款總額:0.3億美元 43% 57% 商業再保險貸款總額:34億美元 95% 消費卡貸款總額:34億美元 95%: 6億美元 70% 30% 消費者貸款總額:21 億美元 21來源:2022 10-K
房地產商業貸款佔貸款總額的百分比業主 — 已佔用 7.0% 辦公室 3.1% 工業 2.9% 零售 2.0% 多户家庭 1.9% 酒店 1.4% 農場 1.2% 老年生活 .8% 其他 .6% 總計 20.9% 商業地產細分 22 33.3% 14.0% 9.0% 6.8% 自住工業老年人生活辦公農場零售其他酒店多户家庭 3.9% 3.1% 超過 30% 的CRE貸款是自有房地產,較低風險概況商業房地產貸款——34億美元來源:2022 10-K
4.6 美元 5.6 美元 6.8 美元 3.3 美元 6.9 美元 1Q234Q221Q22 保持強勁的信貸質量 23 筆淨貸款扣除 (NCO) 以百萬計 NCO-CBSH NCO-同行平均 nco/平均貸款 1——CBSH 134.7 $150.1 $159.3 $265.7 $289.9 1Q22 4Q22 4Q2 第 22 季度第一季度貸款信用損失補貼 (ACL) 美元 ACL-CBSH ACL-Peer Average ACL/貸款總額——CBSH 8.3 美元 8.3 美元 7.8 美元 111.4 109.7 美元 1Q231Q22 2022 年第四季度非應計貸款 (NaL) 美元(以百萬計 NAL)——CBSH NaL——同行平均值 16.2x 18.1x 20.4x 4.3x 4x 4.3x 12022 年第 4Q22 季度第一季度向 NaL 貸款的信用損失補貼 ACL /naLs-PeerAverageACL /naLs——CBSH 百分比僅供參考,未按比例計算;同行銀行包括:ABCB、ASB、BOKF、CFR、FNB、FULT、HWC、ONB、OZK、PB、PNFP、SFNC、SNV、SSB、UMBF、UMPQ、UBSI、VLY、WTFC 1A 佔平均貸款(不包括待售貸款)的百分比/貸款總額——CBSH nco/Average Loans1 — Peer Average .05% naL/Total Loans — Peer Average .05% .05% .49% .41% ACL /總貸款 — 同行平均值 .87% .92% .96% 1.18% .12% .14% .17% .06% .09%
補貼分配 24 CECL 補貼反映了經濟和市場前景 2022 年 12 月 31 日 2023 年 3 月 31 日以百萬美元為單位的未償貸款補貼 (ACL) 百分比未償貸款補貼 (ACL)% 企業 46.3 .82% $49.5 .87% Bus R/E 28.2 .83% 27.7 .80% 建築 28.12% 31.42.19% 商業總額 103.3 .99% 1.02% 消費者 103.3 .99% 3 .50% 11.5 .55% 消費者 CC 24.9 4.26% 25.9 4.64% 個人 R/E 10.0 .34% 11.5 .39% Revolving H/E 1.6 .53% 1.7 .58% 透支 .1 .74% .1.84% 消費者總計 46.8 .80% 美元50.7 .86% 貸款信貸損失補貼 150.1 .92% $159.3 .96% 1.47% 1.35% 1.22% 1.22% 1.07% 0.90% 0.92% 0.60% 1.00% 1.40% 1.60% 1.60% 200 $150 $250 $171.7 $236.4 第四季度 139.6 0.95% 1/1 1.14% 第一季度 220.8 $143.4 第三季度第四季度 162.8 美元 200.5 美元第一季度第一季度 172.4 1.10% 第二季度 150.0 0.99% $134.7 0.87% 138.0 第四季度第三季度貸款 159.3 美元第一季度貸款補貼 (ACL) ——貸款(左)ACL /貸款總額(右)百萬美元 2022220212020
• 2012年支付的特別現金股息總額為1.31億美元。• 2014年包括與優先股發行相關的2億美元加速股票回購。• 2015年包括1億美元的加速股票回購。• 2019年包括1.5億美元的加速股票回購。• 2020年,所有1.5億美元的優先股均已贖回。• 普通現金分紅在2018年增長了10%,2019年增長了16%,2020年增長了9%,2021年增長了2%,2022年增長了6%,2022年增長了6%,2023年增長了7%(基於 1Q2023 宣佈分紅)。0% 50% 100% 150% 200% $0 50 100 $150 200 $250 $250 202020132017 2018-2016 2021 2022 強勁的資本狀況 — 資本規劃的靈活性連續55年定期增加普通現金分紅1 資本比率 — 2022 年 12 月 31 日一級普通風險資本 14.1% 基於風險的資本總額 14.9% 普通股支付的現金分紅(左)總支出——%(右)普通股回購(左)返還給普通股股東的資本佔淨收入的百分比2 25 To ta l p ay out R at io (%) $ 以百萬千里為單位 1 基於 2023 年第一季度申報的股息;2Net Income 定義為普通股股東可獲得的淨收益
截至三個月的非公認會計準則對賬 26 2023 年 3 月 31 日 2022 年 3 月 31 日 2022 年 3 月 31 日 A 淨利息收入 251,623 美元 254,641 美元 208,786 B 非利息收入 137,612 美元 131,769 美元 C 非利息支出 224,107 美元 216,740 美元 205,648 美元撥備前淨收入 (A+B-C)) 165,128 美元 174,726 美元 134,907 美元税前、準備金前淨收入