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最大成員2022-12-310000049196US-GAAP:ValuationTechnique 折扣現金流會員US-GAAP:測量輸入默認成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公司債務證券會員SRT:加權平均會員2022-12-310000049196US-GAAP:ValuationTechnique 折扣現金流會員SRT: 最低成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:測量輸入損失嚴重程度2023-03-310000049196US-GAAP:ValuationTechnique 折扣現金流會員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公司債務證券會員SRT: 最大成員US-GAAP:測量輸入損失嚴重程度2023-03-310000049196US-GAAP:ValuationTechnique 折扣現金流會員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公司債務證券會員SRT:加權平均會員US-GAAP:測量輸入損失嚴重程度2023-03-310000049196US-GAAP:ValuationTechnique 折扣現金流會員SRT: 最低成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:測量輸入損失嚴重程度2022-12-310000049196US-GAAP:ValuationTechnique 折扣現金流會員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公司債務證券會員SRT: 最大成員US-GAAP:測量輸入損失嚴重程度2022-12-310000049196US-GAAP:ValuationTechnique 折扣現金流會員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:公司債務證券會員SRT:加權平均會員US-GAAP:測量輸入損失嚴重程度2022-12-310000049196US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住HBAN:攤銷成本成員2023-03-310000049196US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2023-03-310000049196US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2023-03-310000049196HBan:Fairvalue Fairvalue OptiUS-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2023-03-310000049196HBAN:Lower of Costor 市場成員US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2023-03-310000049196US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住HBAN:攤銷成本成員2022-12-310000049196US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000049196US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-12-310000049196HBan:Fairvalue Fairvalue OptiUS-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000049196HBAN:Lower of Costor 市場成員US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住2022-12-310000049196US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2023-03-310000049196US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員2023-03-310000049196US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入三級會員2023-03-310000049196US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2022-12-310000049196US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員2022-12-310000049196US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住US-GAAP:公允價值輸入三級會員2022-12-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:利率合同成員2023-03-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:利率合同成員2023-03-310000049196US-GAAP:利率合同成員HBAN:應計費用和其他負債會員2023-03-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:利率合同成員2022-12-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:利率合同成員2022-12-310000049196US-GAAP:利率合同成員HBAN:應計費用和其他負債會員2022-12-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:外匯合同成員2023-03-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:外匯合同成員2023-03-310000049196US-GAAP:外匯合同成員HBAN:應計費用和其他負債會員2023-03-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:外匯合同成員2022-12-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:外匯合同成員2022-12-310000049196US-GAAP:外匯合同成員HBAN:應計費用和其他負債會員2022-12-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:非指定成員2023-03-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員2023-03-310000049196HBAN:應計費用和其他負債會員2023-03-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:非指定成員2022-12-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員2022-12-310000049196HBAN:應計費用和其他負債會員2022-12-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:外匯合同成員US-GAAP:非指定成員2023-03-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:外匯合同成員US-GAAP:非指定成員2022-12-310000049196US-GAAP:大宗商品合同成員HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:非指定成員2023-03-310000049196US-GAAP:大宗商品合同成員HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:非指定成員2022-12-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員美國公認會計準則:股權合同成員US-GAAP:非指定成員2023-03-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員美國公認會計準則:股權合同成員US-GAAP:非指定成員2022-12-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:非指定成員2023-03-310000049196HBAN:應計收入和其他資產會員US-GAAP:非指定成員2022-12-310000049196HBAN:資本市場費用會員US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:非指定成員2023-01-012023-03-310000049196HBAN:資本市場費用會員US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:非指定成員2022-01-012022-03-310000049196HBAN:抵押貸款銀行收入會員US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:非指定成員2023-01-012023-03-310000049196HBAN:抵押貸款銀行收入會員US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:利率合同成員US-GAAP:非指定成員2022-01-012022-03-310000049196HBAN:長期債務成員的利息支出US-GAAP:公允價值套期保值會員美國公認會計準則:利率上限成員US-GAAP:非指定成員2023-01-012023-03-310000049196HBAN:長期債務成員的利息支出US-GAAP:公允價值套期保值會員美國公認會計準則:利率上限成員US-GAAP:非指定成員2022-01-012022-03-310000049196US-GAAP:外匯合同成員HBAN:資本市場費用會員US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:非指定成員2023-01-012023-03-310000049196US-GAAP:外匯合同成員HBAN:資本市場費用會員US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:非指定成員2022-01-012022-03-310000049196US-GAAP:大宗商品合同成員HBAN:資本市場費用會員US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:非指定成員2023-01-012023-03-310000049196US-GAAP:大宗商品合同成員HBAN:資本市場費用會員US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:非指定成員2022-01-012022-03-310000049196US-GAAP:公允價值套期保值會員美國公認會計準則:股權合同成員US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:其他支出成員2023-01-012023-03-310000049196US-GAAP:公允價值套期保值會員美國公認會計準則:股權合同成員US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:其他支出成員2022-01-012022-03-310000049196US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:非指定成員2023-01-012023-03-310000049196US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:非指定成員2022-01-012022-03-310000049196美國公認會計準則:證券投資成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:公允價值套期保值會員2023-03-310000049196美國公認會計準則:證券投資成員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2023-03-310000049196美國公認會計準則:證券投資成員美國公認會計準則:未被指定為套期保值工具 EconomicHedge 成員2023-03-310000049196美國公認會計準則:證券投資成員2023-03-310000049196US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:LoansPayble會員2023-03-310000049196美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:LoansPayble會員2023-03-310000049196美國公認會計準則:未被指定為套期保值工具 EconomicHedge 成員US-GAAP:LoansPayble會員2023-03-310000049196US-GAAP:LoansPayble會員2023-03-310000049196HBAN:其他長期債務成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:公允價值套期保值會員2023-03-310000049196HBAN:其他長期債務成員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2023-03-310000049196HBAN:其他長期債務成員美國公認會計準則:未被指定為套期保值工具 EconomicHedge 成員2023-03-310000049196HBAN:其他長期債務成員2023-03-310000049196US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:公允價值套期保值會員2023-03-310000049196美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2023-03-310000049196美國公認會計準則:未被指定為套期保值工具 EconomicHedge 成員2023-03-310000049196美國公認會計準則:證券投資成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:公允價值套期保值會員2022-12-310000049196美國公認會計準則:證券投資成員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-12-310000049196美國公認會計準則:證券投資成員美國公認會計準則:未被指定為套期保值工具 EconomicHedge 成員2022-12-310000049196美國公認會計準則:證券投資成員2022-12-310000049196US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:公允價值套期保值會員US-GAAP:LoansPayble會員2022-12-310000049196美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:LoansPayble會員2022-12-310000049196美國公認會計準則:未被指定為套期保值工具 EconomicHedge 成員US-GAAP:LoansPayble會員2022-12-310000049196US-GAAP:LoansPayble會員2022-12-310000049196HBAN:其他長期債務成員US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:公允價值套期保值會員2022-12-310000049196HBAN:其他長期債務成員美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-12-310000049196HBAN:其他長期債務成員美國公認會計準則:未被指定為套期保值工具 EconomicHedge 成員2022-12-310000049196HBAN:其他長期債務成員2022-12-310000049196US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:公允價值套期保值會員2022-12-310000049196美國公認會計準則:現金流對衝會員US-GAAP:被指定為對衝工具成員2022-12-310000049196美國公認會計準則:未被指定為套期保值工具 EconomicHedge 成員2022-12-310000049196HBAN:投資證券成員2023-03-310000049196US-GAAP:利率互換成員2023-03-310000049196HBAN:投資證券成員HBAN:出售證券納税會員可獲得利息收入2023-01-012023-03-310000049196HBAN:投資證券成員HBAN:出售證券納税會員可獲得利息收入2022-01-012022-03-310000049196HBAN:對衝投資證券成員HBAN:出售證券納税會員可獲得利息收入2023-01-012023-03-310000049196HBAN:對衝投資證券成員HBAN:出售證券納税會員可獲得利息收入2022-01-012022-03-310000049196HBAN:次級票據會員HBAN:利息支出次級票據和其他長期債務成員2023-01-012023-03-310000049196HBAN:次級票據會員HBAN:利息支出次級票據和其他長期債務成員2022-01-012022-03-310000049196HBAN:對衝次級票據會員HBAN:利息支出次級票據和其他長期債務成員2023-01-012023-03-310000049196HBAN:對衝次級票據會員HBAN:利息支出次級票據和其他長期債務成員2022-01-012022-03-310000049196HBAN:投資證券成員2022-12-310000049196HBAN:次級票據會員2023-03-310000049196HBAN:次級票據會員2022-12-3100000491962022-01-012022-12-310000049196HBAN:用於抵押銀行活動的衍生品會員2023-03-310000049196HBAN:用於抵押銀行活動的衍生品會員2022-12-310000049196HBAN:出售貸款成員的承諾2023-03-310000049196HBAN:出售貸款成員的承諾2022-12-310000049196HBAN:用於抵押銀行活動的衍生品會員2023-01-012023-03-310000049196HBAN:用於抵押銀行活動的衍生品會員2022-01-012022-03-310000049196HBAN:衍生品二手交易活動會員2023-03-310000049196HBAN:衍生品二手交易活動會員2022-12-31hban: group0000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員HBAN:低收入住房税收抵免合作伙伴會員2023-03-310000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員HBAN:Trust優先證券會員2023-03-310000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員美國公認會計準則:其他投資成員2023-03-310000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員2023-03-310000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員HBAN:低收入住房税收抵免合作伙伴會員2022-12-310000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員HBAN:Trust優先證券會員2022-12-310000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員美國公認會計準則:其他投資成員2022-12-310000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員2022-12-310000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員HBAN:低收入住房税收抵免合作伙伴會員2023-01-012023-03-310000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員HBAN:低收入住房税收抵免合作伙伴會員2022-01-012022-03-310000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員HBAN:按比例攤銷方法成員2023-01-012023-03-310000049196US-GAAP:可變利益實體不是主要受益人成員HBAN:按比例攤銷方法成員2022-01-012022-03-310000049196US-GAAP:商業貸款成員2023-03-310000049196US-GAAP:商業貸款成員2022-12-310000049196US-GAAP:消費者貸款會員2023-03-310000049196US-GAAP:消費者貸款會員2022-12-310000049196US-GAAP:商業地產成員2023-03-310000049196US-GAAP:商業地產成員2022-12-310000049196US-GAAP:備用信用證成員2023-03-310000049196US-GAAP:備用信用證成員2022-12-310000049196US-GAAP:商業和工業部門成員US-GAAP:信用證會員2023-03-310000049196US-GAAP:商業和工業部門成員US-GAAP:信用證會員2022-12-310000049196SRT: 最低成員2023-03-310000049196SRT: 最大成員2023-03-31hban: 細分市場0000049196HBAN:商業銀行會員US-GAAP:運營部門成員2023-03-310000049196HBAN:商業銀行會員US-GAAP:運營部門成員2022-12-310000049196HBAN:消費者和商業銀行會員US-GAAP:運營部門成員2023-03-310000049196HBAN:消費者和商業銀行會員US-GAAP:運營部門成員2022-12-310000049196US-GAAP:運營部門成員HBAN:車輛金融會員2023-03-310000049196US-GAAP:運營部門成員HBAN:車輛金融會員2022-12-310000049196US-GAAP:運營部門成員HBAN:地區銀行和亨廷頓私人客户組成員2023-03-310000049196US-GAAP:運營部門成員HBAN:地區銀行和亨廷頓私人客户組成員2022-12-310000049196US-GAAP:企業非細分市場成員2023-03-310000049196US-GAAP:企業非細分市場成員2022-12-31 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
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☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2023年3月31日
或者
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期間
亨廷頓銀行股份有限公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
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馬裏蘭州 | 1-34073 | 31-0724920 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | (委員會 文件號) | (美國國税局僱主 證件號) |
註冊人地址: 南高街 41 號, 哥倫布, 俄亥俄43287
註冊人的電話號碼,包括區號:(614) 480-2265
根據該法第12(b)條註冊的證券
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班級標題 | 交易 符號 | 註冊的交易所名稱 |
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存托股(每股代表H系列4.500%非累積永久優先股的四分之一權益) | HBANP | 納斯達克 |
存托股(每股代表第一系列非累積永久優先股5.70%股份的千分之一權益) | HBANM | 納斯達克 |
存托股票(每股相當於 6.875% J系列非累積永久優先股股份的四分之一權益) | HBANL | 納斯達克 |
普通股—每股面值0.01美元 | HBAN | 納斯達克 |
用勾號指明註冊人 (1) 在過去 12 個月內是否已提交了 1934 年《證券交易法》第 13 或 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去 90 天內是否受此類申報要求的約束。x 是的 ☐沒有
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。x 是的 ☐沒有
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
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大型加速過濾器 | x | | 加速過濾器 | ☐ |
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非加速過濾器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
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如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第12b-2條)。☐是的x沒有
有 1,443,614,9662023 年 3 月 31 日已發行註冊人的普通股(面值 0.01 美元)。
亨廷頓銀行股份公司
索引
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首字母縮略詞和術語表 | 3 |
第一部分財務信息 | |
第 1 項。財務報表(未經審計) | 35 |
截至2023年3月31日和2022年12月31日的合併資產負債表 | 35 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併收益表 | 36 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併綜合收益表 | 37 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月股東權益變動合併報表 | 38 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的合併現金流量表 | 39 |
未經審計的合併財務報表附註 | 41 |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 5 |
執行概述 | 5 |
討論運營業績 | 7 |
風險管理和資本: | 12 |
信用風險 | 12 |
市場風險 | 19 |
流動性風險 | 22 |
運營風險 | 25 |
合規風險 | 26 |
資本 | 26 |
業務分部討論 | 27 |
其他披露 | 31 |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 77 |
第 4 項。控制和程序 | 77 |
第二部分。其他信息 | |
第 1 項。法律訴訟 | 77 |
第 1A 項。風險因素 | 77 |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 77 |
第 6 項。展品 | 78 |
簽名 | 79 |
首字母縮略詞和術語表
以下列表提供了本文檔中使用的常用首字母縮略語和術語的全面參考信息:
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ACL | | 信用損失備抵金 |
AFS | | 可供出售 |
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所有 | | 貸款和租賃損失備抵金 |
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AOCI | | 累計其他綜合收益(虧損) |
ASC | | 會計準則編纂 |
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ASU | | 會計準則更新 |
AULC | | 無準備金貸款承諾補貼 |
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巴塞爾三世 | | 參見 FRB 和 OCC 發佈並於 2013 年 10 月 11 日在《聯邦公報》上發佈的最終規則 |
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Capstone 合作伙伴 | | Capstone 企業有限責任公司 |
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C&I | | 商業和工業 |
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光盤 | | 存款證 |
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CECL | | 當前的預期信貸損失 |
CET1 | | 以《巴塞爾協議III》為基礎的一級普通股 |
CFPB | | 消費者金融保護局 |
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CMO | | 抵押貸款債務 |
新冠肺炎 | | 2019 年冠狀病毒病 |
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CRE | | 商業地產 |
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多德-弗蘭克法案 | | 多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法 |
EAD | | 默認曝光度 |
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ESG | | 環境、社會和治理 |
夏娃 | | 股票的經濟價值 |
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聯邦存款保險公司 | | 聯邦存款保險公司 |
美聯儲 | | 聯邦儲備系統理事會 |
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FHLB | | 聯邦住房貸款銀行 |
FICO | | 費爾·艾薩克公司 |
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命運 | | 全額應納税等值物或全職同等資產 |
FTP | | 資金轉移定價 |
FVO | | 公允價值期權 |
GAAP | | 美利堅合眾國公認的會計原則 |
國內生產總值 | | 國內生產總值 |
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HTM | | 持有至到期 |
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國税局 | | 美國國税局 |
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LGD | | 默認虧損 |
LIBOR | | 倫敦銀行同業拆借利率 |
LIHTC | | 低收入住房税收抵免 |
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MBS | | 抵押貸款支持證券 |
MD&A | | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 |
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MSR | | 抵押貸款服務權 |
NAICS | | 北美行業分類系統 |
NaL | | 非應計貸款 |
NCO | | 淨扣款 |
NII | | 淨利息收入 |
NIM | | 淨利率 |
NM | | 沒有意義 |
NPA | | 不良資產 |
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OCC | | 貨幣審計長辦公室 |
OCI | | 其他綜合收益(虧損) |
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OLEM | | 特別提及的其他貸款 |
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PD | | 違約概率 |
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購買力平價 | | 薪水保護計劃 |
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RBHPCG | | 區域銀行和亨廷頓私人客户集團 |
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ROC | | 風險監督委員會 |
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RPS | | 退休計劃服務 |
SBA | | 小型企業管理局 |
SCB | | 壓力資本緩衝區 |
秒 | | 證券交易委員會 |
軟弱 | | 有擔保的隔夜融資利率 |
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TDR | | 陷入問題的債務重組 |
托拉納 | | 數字支付 Torana, Inc. |
美國財政部 | | 美國財政部 |
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競爭 | | 可變利息實體 |
XBRL | | 可擴展的業務報告語言 |
第一部分財務信息
當我們在本報告中提到 “我們”、“我們的”、“我們”、“亨廷頓” 和 “公司” 時,我們指的是Huntington Bancshares Incorporated 及其合併子公司,除非上下文表明我們僅指母公司Huntington Bancshares Incorporated。當我們在本報告中提到 “銀行” 時,我們指的是我們唯一的銀行子公司亨廷頓國家銀行及其子公司。
項目 2:管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
導言
我們是一家多州多元化區域銀行控股公司,於1966年根據馬裏蘭州法律成立,總部位於俄亥俄州哥倫布市。通過銀行,我們致力於改善人們的生活,幫助企業蓬勃發展,加強我們所服務的社區,在滿足客户的金融需求方面擁有超過150年的經驗。通過我們的子公司,我們提供全方位的商業和消費者存款、貸款和其他銀行服務。這包括但不限於付款、抵押銀行、汽車、休閒車和海事融資、投資銀行、資本市場、諮詢、設備融資、分銷融資、投資管理、信託、經紀、保險以及其他金融產品和服務。截至 2023 年 3 月 31 日,我們的 1,001 個提供全方位服務的分支機構和私人客户組辦公室主要位於俄亥俄州、科羅拉多州、伊利諾伊州、印第安納州、肯塔基州、密歇根州、明尼蘇達州、賓夕法尼亞州、西弗吉尼亞州和威斯康星州。其他各州也開展了部分金融服務和其他活動。
本 MD&A 提供了我們認為了解我們的財務狀況、財務狀況變化、經營業績和現金流所必需的信息。我們的 2022 年 10-K 表年度報告中包含的 MD&A 應與本 MD&A 一起閲讀,因為本討論僅提供了 2022 年 10-K 表年度報告的實質性更新。本MD&A還應與未經審計的合併財務報表、未經審計的合併財務報表附註以及本報告中包含的其他信息一起閲讀。
行政概述
收購和資產剝離
2022 年 5 月,亨廷頓完成了對Torana(現名為 Huntington Choice Pay)的收購,這是一家專注於企業對消費者支付的數字支付企業。此次收購以及我們全企業支付集團的成立反映了我們的戰略優先事項之一,即加快支付能力並擴大向客户提供的服務。
2022年6月,亨廷頓完成了對頂級中間市場投資銀行和諮詢公司Capstone Partners的收購。該交易建立在亨廷頓的區域銀行基礎上,在整個企業生命週期中為中間市場企業主提供服務,從而擴大了全國規模。Capstone Partners的相關收入,包括併購、融資和其他諮詢相關費用,在合併收益表的資本市場費用中確認。
2023 年 3 月,我們完成了 RPS 業務的出售,並與收購方建立了持續的合作伙伴關係。出售我們的RPS業務帶來了5700萬美元的收益,其中包括相關的商譽分配,計入其他非利息收入。
2023 年第一季度業績與 2022 年第一季度相比的摘要
本季度,我們公佈的淨收益為6.02億美元,攤薄後每股普通股收益為0.39美元,而去年同期為4.6億美元,攤薄後每股普通股收益為0.29美元。
淨利息收入為14億美元,比去年同期增長2.63億美元,增長23%。非公認會計準則財務指標FTE淨利息收入比去年同期增加了2.64億美元,增長了23%。FTE淨利息收入的增加主要反映了FTE NIM增長了52個基點至3.40%,平均收益資產增加了67億美元,增長了4%。NIM的同比增長是由更高的利率環境推動的貸款、租賃和投資證券收益率的增加所推動的,但部分被資金成本的上漲所抵消。平均收益資產增長包括平均貸款和租賃增加93億美元,增長8%,但部分被聯邦儲備銀行計息存款減少11億美元,即15%,待售貸款減少7.93億美元,佔64%,普通證券減少7.68億美元(2%)所抵消。
信貸損失準備金比去年同期增加了6000萬美元,至2023年第一季度的8500萬美元。與去年同期相比,準備金支出的增加是由已實現的淨信貸損失增加以及本季度與貸款增長和經濟不確定性相關的備抵增加所推動的。該ACL 較去年增加了1.9億美元去年同期為2023年第一季度的23億美元,佔貸款和租賃總額的1.90%,而貸款和租賃總額為21億美元,佔貸款和租賃總額的1.87%。ACL總量的增加主要是由貸款和租賃的增長以及ACL覆蓋率的增加所推動的,這反映了2023年短期衰退風險的增加。
非利息收入為5.12億美元,比去年同期增加了1300萬美元,增長了3%,非利息支出增加了3,300萬美元,增長了3%。非利息收入的增加主要是由於出售我們的RPS業務,這帶來了5700萬美元的收益,其中包括計入其他非利息收入的相關商譽分配,以及資本市場費用的增加,但部分被出售貸款收益、抵押銀行收入和存款賬户服務費用的減少所抵消。非利息支出的增加主要是由於3,600萬美元的自願退休計劃支出和600萬美元的組織調整支出,以及人事成本的額外增加,但部分被收購相關支出和設備支出的減少所抵消。
截至2023年3月31日,總資產為1,891億美元,與2022年12月31日相比增加了62億美元,增長了3%。總資產的增加主要是由聯邦儲備銀行的計息存款增加39億美元,佔79%,以及在商業貸款和租賃增加的推動下,貸款和租賃增加了17億美元,增長了1%。截至2023年3月31日,總負債為1703億美元,與2022年12月31日相比增加了51億美元,增長了3%。總負債的增加主要是由債務總額增加83億美元,即70%所推動,但部分被存款總額減少26億美元(2%)所抵消,這主要是由於商業核心存款的減少。
有形的普通股權截至2023年3月31日,y與有形資產的比率為5.77%,比2022年12月31日上升了22個基點, 這主要是由於與本期收益相關的有形普通股的增加以及AOCI的改善。CET1基於風險的資本比率為9.55%,高於2022年12月31日的9.36%。監管資本比率的增加主要由本期收益推動,部分被股息和CECL過渡金額所抵消。
2023年1月,董事會批准在截至2024年12月31日的八個季度內回購高達10億美元的普通股。根據授權購買普通股可能包括公開市場購買、私下談判交易和加速股票回購計劃。在截至2023年3月31日的三個月中,亨廷頓沒有根據目前的回購授權回購任何普通股。作為我們2023年資本增長計劃的一部分,以及目前對有機資本將用於為貸款和租賃增長提供資金的預期,我們預計不會在2023年使用股票回購計劃。但是,考慮到包括但不限於資本要求和市場狀況在內的因素,我們可以隨時自行決定恢復股票回購。
普通的
我們的總體業務目標是:
•在我們的願景基礎上再接再厲,成為該國領先的、以人為本的數字化銀行
•推動可持續的長期收入增長和效率
•通過我們卓越的品牌和文化提供一類的客户體驗
•擴大我們的數字領導地位,重點關注產品和服務的易用性、信息訪問和自助服務
•利用專業知識和能力來建立和深化關係,並啟動精選的合作伙伴關係
•保持正的運營槓桿率並執行嚴格的資本管理
•通過風險管理保持穩定性和彈性,在整個週期內保持中到低的總體風險偏好
經濟
經濟活動和對商品和服務的需求的增長,加上勞動力短缺、供應鏈複雜性和地緣政治問題,導致了通貨膨脹率的上升。作為迴應,美聯儲提高了利率,並開始縮減資產負債表的規模。2023年3月10日和3月12日,硅谷銀行和Signature Bank分別被監管機構關閉,聯邦存款保險公司被任命為接管人。2023 年 3 月,這些銀行的關閉以及影響其他銀行的不利事態發展導致市場活動和波動性加劇。銀行業不利發展帶來的市場波動以及持續的高通貨膨脹率和利率上升對我們的業務和相關財務業績的影響將取決於未來的發展,這些發展高度不確定且難以預測。我們的業務和財務業績也可能受到各種其他因素的影響,例如經濟放緩或衰退。我們的經濟預測假設2023年將出現温和衰退,2024年將恢復增長。我們預計,隨着美聯儲行動生效,通貨膨脹將在2023年之前放緩,但在經濟開始反彈到2024年之前,這將導致GDP增長放緩和失業率上升。
儘管市場出現混亂,但我們本季度的業績反映了我們持續的紀律支出管理、為推動可持續收入增長而進行的持續投資以及穩健的資本水平。信貸繼續表現良好,符合我們的總體中低全週期風險偏好。憑藉我們嚴謹和積極的態度,我們相信亨廷頓完全有能力應對即將到來的不確定經濟前景。我們仍然專注於實現盈利增長和為股東創造價值。
其他近期事態發展
在最近的銀行倒閉之後,我們預計銀行機構將提出某些行動,包括需要更高資本的改革,包括增加發行長期債務的要求,以及為償還聯邦存款保險基金的損失進行特別評估。目前還無法量化這些潛在行動的影響。
討論運營結果
本節綜合審查了財務業績。討論了未經審計的合併資產負債表和未經審計的損益表的主要趨勢。所有每股收益數據均在攤薄的基礎上報告。有關財務業績的更多見解,請同時閲讀本節和”業務分部討論.”
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表 1-部分季度損益表數據 | | | | |
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| 三個月已結束 | | | | |
| 3月31日 | | | | | | | | 3月31日 | | 改變 |
(金額以百萬計,每股數據除外) | 2023 | | | | | | | | 2022 | | 金額 | | 百分比 |
利息收入 | $ | 2,028 | | | | | | | | | $ | 1,195 | | | $ | 833 | | | 70 | % |
利息支出 | 619 | | | | | | | | | 49 | | | 570 | | | NM |
淨利息收入 | 1,409 | | | | | | | | | 1,146 | | | 263 | | | 23 | |
信貸損失準備金 | 85 | | | | | | | | | 25 | | | 60 | | | NM |
扣除信貸損失準備金後的淨利息收入 | 1,324 | | | | | | | | | 1,121 | | | 203 | | | 18 | |
存款賬户的服務費 | 83 | | | | | | | | | 97 | | | (14) | | | (14) | |
銀行卡和付款處理收入 | 93 | | | | | | | | | 86 | | | 7 | | | 8 | |
資本市場費用 | 59 | | | | | | | | | 42 | | | 17 | | | 40 | |
信託和投資管理服務 | 62 | | | | | | | | | 65 | | | (3) | | | (5) | |
抵押銀行收入 | 26 | | | | | | | | | 49 | | | (23) | | | (47) | |
租賃收入 | 26 | | | | | | | | | 35 | | | (9) | | | (26) | |
保險收入 | 34 | | | | | | | | | 31 | | | 3 | | | 10 | |
出售貸款的收益 | 3 | | | | | | | | | 28 | | | (25) | | | (89) | |
銀行自有的人壽保險收入 | 16 | | | | | | | | | 17 | | | (1) | | | (6) | |
證券銷售淨收益 | 1 | | | | | | | | | — | | | 1 | | | NM |
其他非利息收入 | 109 | | | | | | | | | 49 | | | 60 | | | 122 | |
非利息收入總額 | 512 | | | | | | | | | 499 | | | 13 | | | 3 | |
人事成本 | 649 | | | | | | | | | 580 | | | 69 | | | 12 | |
外部數據處理和其他服務 | 151 | | | | | | | | | 165 | | | (14) | | | (8) | |
裝備 | 64 | | | | | | | | | 81 | | | (17) | | | (21) | |
淨入住率 | 60 | | | | | | | | | 64 | | | (4) | | | (6) | |
市場營銷 | 25 | | | | | | | | | 21 | | | 4 | | | 19 | |
專業服務 | 16 | | | | | | | | | 19 | | | (3) | | | (16) | |
存款和其他保險費用 | 20 | | | | | | | | | 18 | | | 2 | | | 11 | |
無形資產的攤銷 | 13 | | | | | | | | | 14 | | | (1) | | | (7) | |
租賃融資設備折舊 | 8 | | | | | | | | | 14 | | | (6) | | | (43) | |
其他非利息支出 | 80 | | | | | | | | | 77 | | | 3 | | | 4 | |
非利息支出總額 | 1,086 | | | | | | | | | 1,053 | | | 33 | | | 3 | |
所得税前收入 | 750 | | | | | | | | | 567 | | | 183 | | | 32 | |
所得税準備金 | 144 | | | | | | | | | 105 | | | 39 | | | 37 | |
所得税後的收入 | 606 | | | | | | | | | 462 | | | 144 | | | 31 | |
歸屬於非控股權益的收益 | 4 | | | | | | | | | 2 | | | 2 | | | 100 | |
歸屬於亨廷頓的淨收益 | 602 | | | | | | | | | 460 | | | 142 | | | 31 | |
優先股分紅 | 29 | | | | | | | | | 28 | | | 1 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | |
適用於普通股的淨收益 | $ | 573 | | | | | | | | | $ | 432 | | | $ | 141 | | | 33 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股平均值——基本 | 1,443 | | | | | | | | | 1,438 | | | 5 | | | — | % |
平均普通股——攤薄 | 1,469 | | | | | | | | | 1,464 | | | 5 | | | — | |
普通股每股淨收益——基本 | $ | 0.40 | | | | | | | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.10 | | | 33 | |
每股普通股淨收益——攤薄 | 0.39 | | | | | | | | | 0.29 | | | 0.10 | | | 34 | |
平均總資產回報率 | 1.32 | % | | | | | | | | 1.05 | % | | | | |
普通股股東權益平均回報率 | 14.6 | | | | | | | | | 10.4 | | | | | |
平均有形普通股股東權益回報率 (1) | 23.1 | | | | | | | | | 15.8 | | | | | |
淨利率 (2) | 3.40 | | | | | | | | | 2.88 | | | | | |
效率比 (3) | 55.6 | | | | | | | | | 62.9 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
收入和淨利息收入—FTE(非公認會計準則) | | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 1,409 | | | | | | | | | $ | 1,146 | | | $ | 263 | | | 23 | % |
FTE 調整 (2) | 9 | | | | | | | | | 8 | | | 1 | | | 13 | |
全職淨利息收入(非公認會計準則)(2) | 1,418 | | | | | | | | | 1,154 | | | 264 | | | 23 | |
非利息收入 | 512 | | | | | | | | | 499 | | | 13 | | | 3 | |
全職總收入(非公認會計準則)(2) | $ | 1,930 | | | | | | | | | $ | 1,653 | | | $ | 277 | | | 17 | % |
(1)適用於普通股的淨收益不包括該期間無形資產攤銷的費用除以有形普通股股東的平均權益。平均有形普通股股東權益等於普通股股東的平均權益總額減去平均無形資產和商譽。無形資產和平均無形資產的攤銷費用扣除遞延所得税負債,假設税率為21%。
(2)在全日制基礎上,假設税率為21%。
(3)非利息支出減去無形資產攤銷除以全職員工淨利息收入和不包括證券收益的非利息收入之和。
平均資產負債表/淨利息收入
下表詳細説明瞭我們的平均資產負債表和淨利率的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表 2-合併季度平均資產負債表和淨利率 | | | | |
| 三個月已結束 | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年3月31日 | | 變化 | | |
| 平均值 | | 利息 | | 收益率/ | | 平均值 | | 利息 | | 收益率/ | | 平均餘額 | | |
(百萬美元金額) | 餘額 | | 收入(全職員工)(1) | | 費率 (2) | | 餘額 | | 收入(全職員工)(1) | | 費率 (2) | | 金額 | | 百分比 | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯邦儲備銀行的計息存款 | $ | 6,101 | | | $ | 71 | | | 4.65 | % | | $ | 7,195 | | | $ | 3 | | | 0.17 | % | | $ | (1,094) | | | (15) | % | | | | |
銀行的計息存款 | 249 | | | 5 | | | 8.50 | | | 174 | | | — | | | 0.15 | | | 75 | | | 43 | | | | | |
證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | 21 | | | — | | | 5.37 | | | 46 | | | — | | | 3.39 | | | (25) | | | (54) | | | | | |
可供出售證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
應税 | 21,368 | | | 232 | | | 4.34 | | | 24,205 | | | 90 | | | 1.49 | | | (2,837) | | | (12) | | | | | |
免税 | 2,640 | | | 29 | | | 4.40 | | | 2,886 | | | 22 | | | 3.00 | | | (246) | | | (9) | | | | | |
可供出售證券總數 | 24,008 | | | 261 | | | 4.35 | | | 27,091 | | | 112 | | | 1.65 | | | (3,083) | | | (11) | | | | | |
持有至到期證券——應納税 | 16,977 | | | 102 | | | 2.41 | | | 14,556 | | | 66 | | | 1.81 | | | 2,421 | | | 17 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他證券 | 886 | | | 10 | | | 4.35 | | | 967 | | | 5 | | | 1.88 | | | (81) | | | (8) | | | | | |
證券總額 | 41,892 | | | 373 | | | 3.56 | | | 42,660 | | | 183 | | | 1.72 | | | (768) | | | (2) | | | | | |
持有待售貸款 | 450 | | | 7 | | | 5.85 | | | 1,243 | | | 10 | | | 3.15 | | | (793) | | | (64) | | | | | |
貸款和租賃:(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業 | 46,110 | | | 643 | | | 5.58 | | | 41,397 | | | 392 | | | 3.79 | | | 4,713 | | | 11 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | 16,600 | | | 276 | | | 6.65 | | | 15,063 | | | 114 | | | 3.01 | | | 1,537 | | | 10 | | | | | |
租賃融資 | 5,209 | | | 68 | | | 5.25 | | | 4,912 | | | 61 | | | 4.93 | | | 297 | | | 6 | | | | | |
商業總額 | 67,919 | | | 987 | | | 5.82 | | | 61,372 | | | 567 | | | 3.69 | | | 6,547 | | | 11 | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 22,327 | | | 190 | | | 3.41 | | | 19,505 | | | 146 | | | 2.99 | | | 2,822 | | | 14 | | | | | |
汽車 | 13,245 | | | 129 | | | 3.94 | | | 13,463 | | | 112 | | | 3.38 | | | (218) | | | (2) | | | | | |
房屋淨值 | 10,258 | | | 181 | | | 7.14 | | | 10,414 | | | 102 | | | 3.99 | | | (156) | | | (1) | | | | | |
房車和船用 | 5,366 | | | 58 | | | 4.42 | | | 5,103 | | | 52 | | | 4.15 | | | 263 | | | 5 | | | | | |
其他消費者 | 1,305 | | | 36 | | | 11.18 | | | 1,285 | | | 28 | | | 8.96 | | | 20 | | | 2 | | | | | |
消費者總數 | 52,501 | | | 594 | | | 4.57 | | | 49,770 | | | 440 | | | 3.57 | | | 2,731 | | | 5 | | | | | |
貸款和租賃總額 | 120,420 | | | 1,581 | | | 5.27 | | | 111,142 | | | 1,007 | | | 3.64 | | | 9,278 | | | 8 | | | | | |
總收益資產 | 169,112 | | | 2,037 | | | 4.89 | | | 162,414 | | | 1,203 | | | 3.00 | | | 6,698 | | | 4 | | | | | |
銀行的現金和應付款 | 1,598 | | | | | | | 1,648 | | | | | | | (50) | | | (3) | | | | | |
商譽和其他無形資產 | 5,759 | | | | | | | 5,584 | | | | | | | 175 | | | 3 | | | | | |
所有其他資產 | 10,568 | | | | | | | 10,013 | | | | | | | 555 | | | 6 | | | | | |
貸款和租賃損失備抵金 | (2,143) | | | | | | | (2,047) | | | | | | | (96) | | | (5) | | | | | |
總資產 | $ | 184,894 | | | | | | | $ | 177,612 | | | | | | | $ | 7,282 | | | 4 | % | | | | |
負債和股東權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
活期存款——計息 | $ | 40,654 | | | $ | 132 | | | 1.32 | % | | $ | 40,634 | | | $ | 3 | | | 0.03 | % | | $ | 20 | | | — | % | | | | |
貨幣市場存款 | 37,301 | | | 172 | | | 1.87 | | | 32,672 | | | 4 | | | 0.05 | | | 4,629 | | | 14 | | | | | |
儲蓄和其他國內存款 | 19,877 | | | 3 | | | 0.07 | | | 21,316 | | | 1 | | | 0.02 | | | (1,439) | | | (7) | | | | | |
核心存款證 (4) | 5,747 | | | 43 | | | 3.01 | | | 2,560 | | | 1 | | | 0.14 | | | 3,187 | | | 124 | | | | | |
其他25萬美元或以上的國內存款 | 252 | | | 2 | | | 2.45 | | | 316 | | | — | | | 0.08 | | | (64) | | | (20) | | | | | |
可轉讓存款、經紀存款和其他存款 | 4,815 | | | 54 | | | 4.56 | | | 3,453 | | | 2 | | | 0.17 | | | 1,362 | | | 39 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款總額 | 108,646 | | | 406 | | | 1.52 | | | 100,951 | | | 11 | | | 0.04 | | | 7,695 | | | 8 | | | | | |
短期借款 | 4,371 | | | 60 | | | 5.56 | | | 4,728 | | | 7 | | | 0.57 | | | (357) | | | (8) | | | | | |
長期債務 | 11,047 | | | 153 | | | 5.52 | | | 6,914 | | | 31 | | | 1.83 | | | 4,133 | | | 60 | | | | | |
計息負債總額 | 124,064 | | | 619 | | | 2.02 | | | 112,593 | | | 49 | | | 0.18 | | | 11,471 | | | 10 | | | | | |
活期存款——無息 | 37,498 | | | | | | | 41,966 | | | | | | | (4,468) | | | (11) | | | | | |
所有其他負債 | 5,056 | | | | | | | 3,964 | | | | | | | 1,092 | | | 28 | | | | | |
負債總額 | 166,618 | | | | | | | 158,523 | | | | | | | 8,095 | | | 5 | | | | | |
亨廷頓股東權益總額 | 18,231 | | | | | | | 19,064 | | | | | | | (833) | | | (4) | | | | | |
非控股權益 | 45 | | | | | | | 25 | | | | | | | 20 | | | 80 | | | | | |
權益總額 | 18,276 | | | | | | | 19,089 | | | | | | | (813) | | | (4) | | | | | |
負債和權益總額 | $ | 184,894 | | | | | | | $ | 177,612 | | | | | | | $ | 7,282 | | | 4 | % | | | | |
淨利差 | | | | | 2.87 | | | | | | | 2.82 | | | | | | | | | |
無息基金對保證金的影響 | | | | | 0.53 | | | | | | | 0.06 | | | | | | | | | |
淨利率/NII (FTE) | | | $ | 1,418 | | | 3.40 | % | | | | $ | 1,154 | | | 2.88 | % | | | | | | | | |
(1)FTE收益率是假設税率為21%計算的。
(2)收益率/利率包括適用衍生品的影響。貸款和租賃及存款的平均收益率/利率還包括適用的不可延期和攤銷費用的影響。
(3)出於本分析的目的,NAL 反映在貸款和租賃的平均餘額中。
(4)包括25萬美元或以上的消費者存款證。
淨利息收入
2023 年第一季度的淨利息收入比 2022 年第一季度增加了 2.63 億美元,增長了 23%。2023年第一季度的非公認會計準則財務指標FTE淨利息收入比2022年第一季度增加了2.64億美元,增長了23%。FTE淨利息收入的增加主要反映了FTE NIM增長了52個基點至3.40%,平均總收益資產增加了67億美元,即4%。NIM的擴張是由更高的利率環境推動的,該環境推動了貸款、租賃和投資證券收益率的增加,但部分被資金成本的上漲所抵消。
2023年第一季度的淨利息收入包括來自收購會計增值的1000萬美元淨利息收入,以及在小企業管理局支付豁免款後確認的加速PPP貸款費用,而2022年第一季度為3000萬美元。
平均資產負債表
2023年第一季度的平均資產比2022年第一季度增加了73億美元,增長了4%,達到1849億美元,這主要是由於平均貸款和租賃增加了93億美元,即8%,但部分被聯邦儲備銀行平均計息存款減少11億美元,即15%,待售貸款7.93億美元,佔64%,證券總額減少7.68億美元,佔2%。平均貸款和租賃的增加是由於平均商業貸款和租賃的有機增長為65億美元,或 11%,以及 平均消費貸款為27億美元,或 5%.
平均負債比2022年第一季度增加了81億美元,增長了5%,這主要是由於平均借款和存款的增加。平均借款增加了38億美元,增長了32%,這得益於新的債務發行和FHLB借款的增加,這反映了作為正常融資需求管理的一部分而採取的行動。平均存款總額增加了32億美元,增長了2%,這主要是由於平均計息存款增加了77億美元,這主要是由於平均貨幣市場和存款證的增加,但部分被無息存款減少45億美元所抵消。
平均股東權益較2022年第一季度減少了8.33億美元,下降了4%,這主要是由於利率變動導致的平均累計其他綜合虧損增加,部分被收益所抵消。
信貸損失準備金
(本節應與” 一併閲讀信用風險” 部分。)
信貸損失準備金是將ACL維持在適當的水平所必需的費用,以吸收我們對貸款和租賃投資組合、證券投資組合和無準備金貸款承諾生命週期內預期的信貸損失的估計。
2023年第一季度的信貸損失準備金為8500萬美元,與2022年第一季度相比增加了6000萬美元。與去年同期相比,準備金支出的增加是由已實現的淨信貸損失增加以及本季度與貸款和租賃增長以及經濟不確定性相關的備抵增加所推動的。
信貸損失準備金的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表 3-信貸損失準備金 |
| 三個月已結束 | | |
| 3月31日 | | | | | | | | 3月31日 | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | 2023 | | | | | | | | 2022 | | | | | | | | |
貸款和租賃損失準備金 | $ | 78 | | | | | | | | | $ | 7 | | | | | | | | | |
為無準備金的貸款承諾編列經費 | 7 | | | | | | | | | 14 | | | | | | | | | |
證券準備金 | — | | | | | | | | | 4 | | | | | | | | | |
信貸損失準備金總額 | $ | 85 | | | | | | | | | $ | 25 | | | | | | | | | |
非利息收入
下表反映了所列每個期間的非利息收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表 4-非利息收入 |
| 三個月已結束 | | 23 年第 1 季度與 22 年第 1 季度 | | |
| 3月31日 | | | | | | | | 3月31日 | | 改變 | | |
(百萬美元金額) | 2023 | | | | | | | | 2022 | | 金額 | | 百分比 | | | | |
存款賬户的服務費 | $ | 83 | | | | | | | | | $ | 97 | | | $ | (14) | | | (14) | % | | | | |
銀行卡和付款處理收入 | 93 | | | | | | | | | 86 | | | 7 | | | 8 | | | | | |
資本市場費用 | 59 | | | | | | | | | 42 | | | 17 | | | 40 | | | | | |
信託和投資管理服務 | 62 | | | | | | | | | 65 | | | (3) | | | (5) | | | | | |
抵押銀行收入 | 26 | | | | | | | | | 49 | | | (23) | | | (47) | | | | | |
租賃收入 | 26 | | | | | | | | | 35 | | | (9) | | | (26) | | | | | |
保險收入 | 34 | | | | | | | | | 31 | | | 3 | | | 10 | | | | | |
出售貸款的收益 | 3 | | | | | | | | | 28 | | | (25) | | | (89) | | | | | |
銀行自有的人壽保險收入 | 16 | | | | | | | | | 17 | | | (1) | | | (6) | | | | | |
證券銷售淨收益 | 1 | | | | | | | | | — | | | 1 | | | 100 | | | | | |
其他非利息收入 | 109 | | | | | | | | | 49 | | | 60 | | | 122 | | | | | |
非利息收入總額 | $ | 512 | | | | | | | | | $ | 499 | | | $ | 13 | | | 3 | % | | | | |
2023年第一季度的非利息收入為5.12億美元,比去年同期增加了1300萬美元,增長了3%。其他非利息收入增加了6000萬美元,這主要反映了出售我們的RPS業務的5700萬美元收益,包括相關的商譽分配。資本市場費用增加了1700萬美元,增長了40%,這主要反映了Capstone Partners相關的諮詢費。部分抵消了這些增長,貸款銷售收益減少了2500萬美元,下降了89%,這是由於在發放時保留小企業管理局貸款的擔保部分的戰略決策。抵押貸款銀行收入減少了2300萬美元,下降了47%,這主要反映了可銷售量和利差的降低。存款賬户的服務費用減少了1400萬美元,下降了14%,這主要反映了存款定價和計劃變更的影響。
非利息支出
下表反映了所列每個期間的非利息支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表 5-非利息支出 |
| 三個月已結束 | | 23 年第 1 季度與 22 年第 1 季度 | | |
| 3月31日 | | | | | | | | 3月31日 | | 改變 | | |
(百萬美元金額) | 2023 | | | | | | | | 2022 | | 金額 | | 百分比 | | | | |
人事成本 | $ | 649 | | | | | | | | | $ | 580 | | | $ | 69 | | | 12 | % | | | | |
外部數據處理和其他服務 | 151 | | | | | | | | | 165 | | | (14) | | | (8) | | | | | |
裝備 | 64 | | | | | | | | | 81 | | | (17) | | | (21) | | | | | |
淨入住率 | 60 | | | | | | | | | 64 | | | (4) | | | (6) | | | | | |
市場營銷 | 25 | | | | | | | | | 21 | | | 4 | | | 19 | | | | | |
專業服務 | 16 | | | | | | | | | 19 | | | (3) | | | (16) | | | | | |
存款和其他保險費用 | 20 | | | | | | | | | 18 | | | 2 | | | 11 | | | | | |
無形資產的攤銷 | 13 | | | | | | | | | 14 | | | (1) | | | (7) | | | | | |
租賃融資設備折舊 | 8 | | | | | | | | | 14 | | | (6) | | | (43) | | | | | |
其他非利息支出 | 80 | | | | | | | | | 77 | | | 3 | | | 4 | | | | | |
非利息支出總額 | $ | 1,086 | | | | | | | | | $ | 1,053 | | | $ | 33 | | | 3 | % | | | | |
員工人數(平均相當於全職員工) | 20,198 | | | | | | | | | 19,722 | | | 476 | | | 2 | % | | | | |
2023 年第一季度的非利息支出為 11 億美元,比去年同期增加 3,300 萬美元,即 3%。2023 年第一季度沒有與收購相關的費用,而去年同期為 4600 萬美元。人事成本增加了6900萬美元,增長了12%,主要反映了3,600萬美元的自願退休計劃支出和600萬美元的組織調整支出,此外還反映了收購Capstone Partners的影響導致的支出增加。設備支出減少了1700萬美元,下降了21%,部分抵消了這一增長,這主要反映了技術設備購買和攤銷的時機。外部數據處理和其他服務減少了1,400萬美元,下降了8%,這主要反映了與收購相關的支出減少了2500萬美元,但部分被技術投資的增加所抵消。
所得税準備金
2023 年第一季度的所得税準備金為 1.44 億美元,而 2022 年第一季度為 1.05 億美元。這兩個時期都包括一般商業信貸、資本損失、免税收入、免税銀行自有的人壽保險收入以及對合格經濟適用住房項目的投資的收益。2023年第一季度和2022年第一季度的有效税率分別為19.2%和18.5%。2023年第一季度與2022年第一季度所得税準備金和有效税率之間的差異主要與更高的税前收入和不可扣除的項目有關。
截至2023年3月31日,聯邦遞延所得税淨資產為2.94億美元,州遞延所得税淨資產為8200萬美元。
我們向國税局和各州、市和外國司法管轄區提交所得税申報表。截至2016年的納税年度的聯邦所得税審計已經完成。此外,除少數例外情況外,公司在2018年之前的納税年度不再接受州和地方所得税審查。
風險管理和資本
風險意識、識別和評估、報告和主動管理是整體風險管理的關鍵要素。控制措施除其他外包括有效的職責分離、出入管理、授權和核對程序,以及工作人員教育和紀律嚴明的評估程序。我們使用多方面的方法進行風險治理。首先,董事會將我們的風險偏好定義為整個週期的總體中到低水平。
我們將風險分類/彙總為七個風險支柱:信貸、市場、流動性、運營、合規、戰略和聲譽。有關風險的更多信息可以在中找到 第 1A 項風險因素下面,風險因素部分包含在我們的2022年10-K表年度報告以及隨後向美國證券交易委員會提交的文件的第1A項中。我們 2022 年 10-K 表年度報告中包含的 MD&A 應與本 MD&A 一起閲讀,因為本討論僅提供了 2022 年 10-K 表年度報告的實質性更新。本 MD&A 還應與 未經審計的合併財務報表, 未經審計的合併財務報表附註, 以及本報告中所載的其他信息.與2022年10-K表年度報告中的討論相比,我們的風險管理定義、理念和方法沒有實質性變化。
信用風險
信用風險是指交易對手無法履行商定的財務義務條款時造成財務損失的風險。我們的大部分信用風險與貸款活動有關,因為信貸風險的接受和管理是貸款盈利的核心。我們的投資證券投資組合還存在信用風險(見注3)”投資證券和其他證券”(未經審計的合併財務報表附註)。我們出於各種目的與其他金融交易對手合作,包括投資、資產和負債管理、抵押銀行和交易活動。資產和負債管理活動中使用各種衍生金融工具,主要是利率互換、互換、互換項圈和下限,以防不利的價格或利率變動的風險。我們還使用衍生品,主要是貸款銷售承諾,來對衝我們的抵押貸款利率鎖定承諾和待售抵押貸款。儘管存在與衍生活動相關的信用風險,但我們認為這種風險微乎其微。
我們專注於盡早識別、監測和管理信用風險的各個方面。除了信貸政策和流程、市場風險管理活動和投資組合多元化等傳統信用風險緩解策略外,我們還使用利用外部數據源、增強的建模技術和內部壓力測試流程的定量測量能力。我們對投資組合管理資源的持續擴張對於我們維持整個週期的總體風險偏好保持在中到低的承諾至關重要。在確定風險緩解技術的過程中,我們專注於產品設計特徵、發放政策以及為拖欠或壓力大的借款人提供解決方案。
貸款和租賃信貸風險敞口組合
請參閲”貸款和租賃信貸風險敞口組合” 我們在2022年10-K表年度報告中簡要描述了每個投資組合細分市場。
下表列出了我們的貸款和租賃投資組合總額的構成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表 6-貸款和租賃投資組合構成 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業 | $ | 47,049 | | | 40 | % | | $ | 45,127 | | | 38 | % | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | 16,377 | | | 13 | | | 16,634 | | | 14 | | | | | | | | | | | | | |
租賃融資 | 5,244 | | | 4 | | | 5,252 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
商業總額 | 68,670 | | | 57 | | | 67,013 | | | 56 | | | | | | | | | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 22,472 | | | 19 | | | 22,226 | | | 19 | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | 13,187 | | | 11 | | | 13,154 | | | 11 | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 10,166 | | | 8 | | | 10,375 | | | 9 | | | | | | | | | | | | | |
房車和船用 | 5,404 | | | 4 | | | 5,376 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者 | 1,280 | | | 1 | | | 1,379 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | |
消費者總數 | 52,509 | | | 43 | | | 52,510 | | | 44 | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 121,179 | | | 100 | % | | $ | 119,523 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
我們的貸款和租賃投資組合是消費信貸和商業信貸的管理組合。我們通過信貸集中政策管理整體信用風險敞口和投資組合構成。該政策指定了要正式跟蹤的特定貸款類型、抵押品類型和貸款結構,並以資本的百分比為單位分配了最大風險敞口限額。按NAICS類別劃分的商業貸款、CRE項目類型的具體限額、由住宅房地產擔保的貸款、大額美元風險敞口以及指定的高風險貸款類別是我們集中管理流程中專門跟蹤的組成部分的例子。沒有已確定的濃度超過規定的暴露限值。我們的集中管理政策已獲得中華民國的批准,用於確保高質量、多元化的投資組合,這符合我們的總體目標,即維持中到低的全週期風險偏好。現有集中度限制的變更,包括與對整體投資組合構成和績效指標的潛在影響有關的具體信息,需要在實施前獲得中華人民共和國的批准。
商業信貸
請參閲”商業信貸” 我們在2022年10-K表年度報告中關於我們的商業信貸承保和正在進行的信貸管理流程的部分。
消費者信貸
請參閲”消費者信貸” 我們在2022年10-K表年度報告中關於我們的消費信貸承保和正在進行的信貸管理流程的部分。
下表按行業類型提供了我們的總貸款和租賃投資組合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表 7-按行業類型劃分的貸款和租賃投資組合 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 | | | | | | | |
商業貸款和租賃: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產和租賃和租賃 | $ | 16,407 | | | 14 | % | | $ | 16,310 | | | 14 | % | | | | | | | | | | | | | |
零售貿易 (1) | 11,164 | | | 9 | | | 9,894 | | | 8 | | | | | | | | | | | | | | |
製造業 | 8,019 | | | 7 | | | 7,809 | | | 7 | | | | | | | | | | | | | | |
金融和保險 | 5,033 | | | 4 | | | 5,005 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | | |
醫療保健和社會援助 | 4,361 | | | 4 | | | 4,293 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | | |
批發貿易 | 3,734 | | | 3 | | | 3,922 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | | |
運輸和倉儲 | 3,279 | | | 3 | | | 3,246 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | | |
住宿和餐飲服務 | 3,261 | | | 3 | | | 3,335 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | | |
專業、科學和技術服務 | 2,054 | | | 2 | | | 1,899 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | | |
其他服務 | 1,919 | | | 2 | | | 2,097 | | | 2 | | | | | | | | | | | | | | |
施工 | 1,735 | | | 1 | | | 1,757 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
公共事業 | 1,604 | | | 1 | | | 1,298 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
管理員。/Support/廢物管理和修復服務 | 1,421 | | | 1 | | | 1,370 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
藝術、娛樂和休閒 | 1,304 | | | 1 | | | 1,424 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
信息 | 1,300 | | | 1 | | | 1,167 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
公共行政 | 656 | | | 1 | | | 667 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
教育服務 | 471 | | | — | | | 513 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
農業、林業、漁業和狩獵 | 413 | | | — | | | 455 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
採礦、採石和石油和天然氣開採 | 201 | | | — | | | 196 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
公司和企業的管理 | 117 | | | — | | | 127 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
未分類/其他 | 217 | | | — | | | 229 | | | — | | | | | | | | | | | | | | |
按行業類別分列的商業貸款和租賃總額 | 68,670 | | | 57 | | | 67,013 | | | 56 | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 22,472 | | | 19 | | | 22,226 | | | 19 | | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | 13,187 | | | 11 | | | 13,154 | | | 11 | | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 10,166 | | | 8 | | | 10,375 | | | 9 | | | | | | | | | | | | | | |
房車和船用 | 5,404 | | | 4 | | | 5,376 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | | |
其他消費貸款 | 1,280 | | | 1 | | | 1,379 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 121,179 | | | 100 | % | | $ | 119,523 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | | |
(1) 金額分別包括截至2023年3月31日和2022年12月31日的24億美元和23億美元的汽車經銷商服務貸款。
信貸質量
(本節應與註釋4一起閲讀”貸款和租賃” 並注意 5 “信用損失備抵金” 未經審計的合併財務報表附註。)
我們認為,評估整體信貸質量表現的最有意義的方法是分析具體的績效比率。這種方法構成了隨後各節中討論的基礎:nPA、NaL、ACL 和 ncO。此外,我們還利用拖欠率、風險分佈和遷移模式、產品細分和來源趨勢來分析我們的信貸質量表現。
2023年第一季度的信貸質量表現反映了NCO為5700萬美元,佔平均貸款和租賃總額的0.19%,按年計算,增長了3,800萬美元,而去年同期為1,900萬美元,佔0.07%。這一增長是由商業NCO在2023年第一季度增加3,900萬美元至2900萬美元所推動的,這反映了這一點本期已實現的淨信貸虧損與上一年度的淨信貸回收額相比。 不良貸款比2022年12月31日減少了1,600萬美元,下降了3%,這主要是由商業和工業NAL的減少所推動的。
NPA 和 NAL
(本節應與註釋4一起閲讀”貸款和租賃” 並注意 5 “信用損失備抵金” 出現在亨廷頓2022年10-K表年度報告中的合併財務報表附註和 “信貸質量” 部分。)
NPA 和 NAL
商業貸款和租賃在逾期90天時處於非應計狀態,如果本金和利息的償還存在疑問,則更早處於非應計狀態。在截至2023年3月31日的3.73億美元商業相關NAL中,2.18億美元(佔58%)是逾期不到30天的貸款和租賃,這表明我們對主動信用風險管理的持續承諾。
下表反映了期末 NaL 和 NPA 的詳細信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
表 8-非應計貸款和租賃以及不良資產 |
| | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 | | | | | | |
非應計貸款和租賃(NaL): | | | | | | | | | |
商業和工業 | $ | 273 | | | $ | 288 | | | | | | | |
商業地產 | 86 | | | 92 | | | | | | | |
租賃融資 | 14 | | | 18 | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 81 | | | 90 | | | | | | | |
汽車 | 4 | | | 4 | | | | | | | |
房屋淨值 | 74 | | | 76 | | | | | | | |
房車和船用 | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非應計貸款和租賃總額 | 533 | | | 569 | | | | | | | |
其他房地產,淨額: | | | | | | | | | |
住宅 | 20 | | | 11 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他不動產總額,淨額 | 20 | | | 11 | | | | | | | |
其他 NPA (1) | 25 | | | 14 | | | | | | | |
不良資產總額 | $ | 578 | | | $ | 594 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非應計貸款和租賃佔貸款和租賃總額的百分比 | 0.44 | % | | 0.48 | % | | | | | | |
NPA 比率 (2) | 0.48 | | | 0.50 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1) 其他不良資產包括某些減值投資證券和/或待售非應計貸款。
(2)不良資產除以貸款和租賃、擁有的其他房地產和其他不良貸款的總和。
ACL
(本節應與註釋5一起閲讀。”信用損失備抵金” 未經審計的合併財務報表附註。)
我們的ACL由兩個不同的部分組成,我們認為這兩個部分都適合吸收貸款和租賃投資組合中的終身預期信貸損失:ALL和AULC。
我們使用基於統計的模型,對整個貸款合同期內當前和未來的經濟狀況進行假設。估算預期信貸損失的過程基於三個關鍵參數:PD、EAD和LGD。在合理和可支持的時期(兩到三年)之後,經濟變量將恢復到歷史均衡,其速度取決於經濟情景中反映的經濟狀況。
未來的經濟狀況會考慮獨立第三方向我們提供的多種宏觀經濟情景,並通過下述相應的委員會治理渠道進行審查。這些宏觀經濟情景包含某些對我們的建模過程有影響的變量,其中最重要的是失業率和國內生產總值。分配給每個場景的概率權重通常應在不同時段保持一致,並通過我們的 ACL 流程確定。概率權重的任何變化都必須得到適當的文件支持,並得到高級管理層的批准。此外,我們還考慮是否調整建模估計值,以解決模型中可能存在的侷限性或宏觀經濟情景中未捕捉到的因素。我們的大多數貸款和租賃的終身損失是根據相似的風險特徵、風險評級、發放信用機構分數、拖欠狀況和貸款協議的剩餘月份等因素共同評估的。
2023年第一季度使用的基線情景假設就業增長步伐放緩將導致失業率在2024年底之前逐漸上升至4.0%。隨着美聯儲繼續應對通貨膨脹水平升高的問題,預計隔夜聯邦基金利率將在2023年第二季度提高至約4.8%的峯值。儘管貨幣政策在2025年底之前仍然是限制性的,但預計美聯儲將在2024年初開始降息。聯邦基金利率在2026年初恢復到中性利率。由於美聯儲的行動,以及美國供應鏈壓力帶來的通貨膨脹壓力,美國勞動力市場狀況、房地產市場和全球能源價格疲軟,預計通貨膨脹將從2022年的平均8.0%降至2023年的3.9%和2024年的2.4%。國內生產總值預測與上一季度相比相對沒有變化,預計到2024年底為2.6%。
管理層在制定補貼的量化估計值時使用概率加權方法,該方法納入了基線、不利和更有利的經濟情景。下表旨在顯示自2022年底以來,基線情景中預測的失業和國內生產總值路徑發生了怎樣的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表 9-預測的關鍵宏觀經濟變量 |
基準情景預測 | 2022 | | 2023 | | 2024 |
| Q4 | | Q2 | | Q4 | | Q2 | | Q4 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
失業率 (1) | | | | | | | | | |
4Q 2022 | 3.7 | % | | 3.9 | % | | 4.1 | % | | 4.1 | % | | 3.9 | % |
1Q 2023 | 不適用 | | 3.4 | | | 3.7 | | | 3.9 | | | 4.0 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
國內生產總值 (1) | | | | | | | | | |
4Q 2022 | (0.1) | % | | 0.4 | % | | 2.0 | % | | 2.3 | % | | 2.7 | % |
1Q 2023 | 不適用 | | 1.0 | | | 2.1 | | | 2.4 | | | 2.6 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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(1) 值反映了所列每個期間的基準情景預測輸入,未根據後續實際金額進行更新。 |
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考慮到反映一系列可能結果的多項宏觀經濟預測,管理層繼續評估宏觀經濟環境的不確定性,包括地緣政治的不穩定性和當前的通貨膨脹水平。儘管我們已經將經濟不確定性的估計納入了我們的ACL,但當前的通貨膨脹水平以及通過美聯儲利率行動降低通貨膨脹的嘗試將對經濟產生的最終影響仍未知。
管理層開發了額外的分析,以支持對我們的建模結果進行調整。我們的治理委員會審查了每種經濟情景的模型結果以供適當使用,得出的結論是,量化交易儲備將繼續使用情景加權。鑑於與關鍵經濟情景假設相關的不確定性,2023年3月31日的ACL包括一項由各種風險狀況組成部分的普通儲備金,包括用於捕捉量化交易儲備金中未解決的不確定性的概況。
我們的 ACL 方法委員會負責制定計算中使用的方法、假設和估計值,並確定 ACL 的適當性。ALL代表截至報告日期貸款和租賃投資組合的終身預期損失的估計值。虧損建模過程酌情使用EAD概念來計算資金餘額和未準備金貸款承諾的預期損失總額。然後,與無準備金貸款承諾相關的損失在未經審計的合併資產負債表中的其他負債中記錄為AULC。如果亨廷頓目前有提供信貸的合同義務並且該債務不可無條件取消,則表外信用風險的預期信貸損失負債將得到確認。
AULC是通過對貸款風險敞口中無準備金部分應用相同的量化準備金確定程序來確定的,該部分經適用的融資預期進行了調整。 (參見亨廷頓2022年10-K表年度報告中出現的合併財務報表附註的附註1 “重要會計政策”。)
我們的 ACL 評估流程包括對信用質量指標的持續評估,以及某些 ACL 基準與當前績效的比較。欲瞭解更多信息,包括按投資組合細分市場劃分的ALL和AULC活動,請參閲注5”信用損失備抵金” 未經審計的合併財務報表附註。
下表反映了我們 ALL 在各種貸款和租賃類別中的分配情況以及報告的 ACL:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表 10-信貸損失補貼的分配 |
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(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 | | | | | | |
| 津貼的分配 | | 佔總數的百分比 | | 佔貸款和租賃總額的百分比 (1) | | 津貼的分配 | | 佔總數的百分比 | | 佔貸款和租賃總額的百分比 (1) | | | | | | | | | | | | |
商用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業 | $ | 915 | | | 43 | % | | 40 | % | | $ | 890 | | | 42 | % | | 38 | % | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | 492 | | | 23 | | | 13 | | | 482 | | | 23 | | | 14 | | | | | | | | | | | | | |
租賃融資 | 50 | | | 2 | | | 4 | | | 52 | | | 2 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
商業總額 | 1,457 | | | 68 | | | 57 | | | 1,424 | | | 67 | | | 56 | | | | | | | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 176 | | | 8 | | | 19 | | | 187 | | | 8 | | | 19 | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | 151 | | | 7 | | | 11 | | | 141 | | | 7 | | | 11 | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值 | 118 | | | 6 | | | 8 | | | 105 | | | 5 | | | 9 | | | | | | | | | | | | | |
房車和船用 | 144 | | | 7 | | | 4 | | | 143 | | | 7 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者 | 96 | | | 4 | | | 1 | | | 121 | | | 6 | | | 1 | | | | | | | | | | | | | |
消費者總數 | 685 | | | 32 | | | 43 | | | 697 | | | 33 | | | 44 | | | | | | | | | | | | | |
全部合計 | 2,142 | | | 100 | % | | 100 | % | | 2,121 | | | 100 | % | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
AULC | 157 | | | | | | | 150 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ACL 總數 | $ | 2,299 | | | | | | | $ | 2,271 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ALL總數佔總數的百分比 |
貸款和租賃總額 | 1.77% | | | | | | 1.77% | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計貸款和租賃 | 402 | | | | | | 373 | | | | | | | | | | | | | | | | |
NPA | 371 | | | | | | 357 | | | | | | | | | | | | | | | | |
ACL 總數佔總數的百分比 |
貸款和租賃總額 | 1.90% | | | | | | 1.90% | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計貸款和租賃 | 431 | | | | | | 400 | | | | | | | | | | | | | | | | |
NPA | 398 | | | | | | 382 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)百分比表示每種貸款和租賃類別佔貸款和租賃總額的百分比。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,ACL均為23億美元,佔貸款和租賃總額的1.90%。ACL總額的微幅絕對增長是由貸款和租賃增長推動的。
NCO
下表反映了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間的NCO詳細信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
表 11-季度淨扣賬分析 |
| 三個月已結束 |
| 3月31日 | | | | | | | | 3月31日 |
(百萬美元金額) | 2023 | | | | | | | | 2022 |
按貸款和租賃類型分列的淨扣除(回收額): |
商業: | | | | | | | | | |
商業和工業 | $ | 16 | | | | | | | | | $ | (23) | |
商業地產 | 18 | | | | | | | | | 8 | |
租賃融資 | (5) | | | | | | | | | 5 | |
商業總額 | 29 | | | | | | | | | (10) | |
消費者: | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | — | | | | | | | | | — | |
汽車 | 5 | | | | | | | | | — | |
房屋淨值 | (1) | | | | | | | | | (1) | |
房車和船用 | 2 | | | | | | | | | 3 | |
其他消費者 | 22 | | | | | | | | | 27 | |
消費者總數 | 28 | | | | | | | | | 29 | |
淨扣除額總額 | $ | 57 | | | | | | | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | | |
| |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
淨扣除(回收額)-年化百分比: |
商業: | | | | | | | | | |
商業和工業 | 0.14 | % | | | | | | | | (0.22) | % |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
商業地產 | 0.42 | | | | | | | | | 0.22 | |
租賃融資 | (0.37) | | | | | | | | | 0.40 | |
商業總額 | 0.17 | | | | | | | | | (0.06) | |
消費者: | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 0.01 | | | | | | | | | — | |
汽車 | 0.14 | | | | | | | | | 0.01 | |
房屋淨值 | (0.02) | | | | | | | | | (0.03) | |
房車和船用 | 0.18 | | | | | | | | | 0.20 | |
其他消費者 | 6.37 | | | | | | | | | 8.46 | |
消費者總數 | 0.21 | | | | | | | | | 0.23 | |
淨扣除額佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.19 | % | | | | | | | | 0.07 | % |
按年計算,NCO佔本季度平均貸款和租賃的0.19%,高於2022年第一季度的0.07%。商業投資組合的NCO有所增加,本季度的年化淨扣除額為0.17%,而去年同期的淨回收率為0.06%,這反映了淨扣除的持續正常化。與去年同期相比,本季度的消費者扣款略有下降。
市場風險
(本節應與亨廷頓2022年10-K表年度報告中有關我們正在進行的市場風險管理流程的 “市場風險” 部分一起閲讀。)
市場風險是指利率、外匯匯率、股票價格和大宗商品價格變動所產生的潛在損失,包括這些因素與其波動性之間的相關性。當工具的價值與此類外部因素相關時,持有人將面臨市場風險。我們主要因向客户提供各種金融產品而面臨利率風險,其次是交易證券、經紀交易商子公司擁有的證券、外匯頭寸、股票投資和抵押貸款支持的證券投資所帶來的價格風險。
我們通過財務模擬模型來衡量市場風險敞口,這些模型為管理層提供了有關市場利率變化對淨利息收入和其他關鍵指標的潛在影響的見解。模型用於根據收益率曲線的斜率或形狀、利率的方向和波動性以及戰略目標和客户行為導致的資產負債表構成和特徵變化的假設,模擬資產負債表的現金流和應計特徵。我們的模型採用了基於市場的假設,包括利率變化對資產預還款率和存款決勝利率的影響。這些模型還包括我們對各種業務領域的未來數量和定價的預測。
在衡量資產負債表中與利率敏感度相關的金融風險時,我們將一組替代利率情景與使用市場遠期利率得出的基本案例情景的結果進行了比較。市場前景反映了市場對未來收益率曲線在一系列基點上的水平和斜率的共識。一套標準的利率情景包括兩種類型:“衝擊” 情景,即即即即即時平行利率變動,以及 “加速” 情景,即在預測的前12個月內按比例逐步應用平行變動。在利率下降的衝擊情景和加劇情景中,我們假設市場利率不會低於0%。這些情景包括所有已執行的利率風險對衝活動。前向起始套期保值在內,前提是它們已完成交易且在測量範圍之內開始。
我們使用兩種方法對利率風險進行建模:面臨風險的淨利息收入(NII at risk)和風險下股票的經濟價值建模敏感度分析(EVE at Risk)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表 12-面臨風險的淨利息收入 |
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| 面臨風險的淨利息收入 (%) |
基點變化情景 | -200 | | -100 | | | | +100 | | +200 |
| | | | | | | | | |
截至2023年3月31日 | -6.1 | | | -2.9 | | | | | 2.8 | | | 5.5 | |
截至2022年12月31日 | -4.1 | | | -2.0 | | | | | 2.0 | | | 4.0 | |
管理層使用NII at Risk使用各種利率情景來衡量未來12個月的風險和對收益的影響。上表中包含的NII at Risk結果反映了管理層每月使用的分析。它模擬了未來十二個月的遠期收益率曲線所暗示的逐步 “上升” -200、-100、+100和+200個基點的平行變動情景。
NII at Risk顯示,截至2023年3月31日和2022年12月31日,資產負債表均對資產敏感。敏感度的變化主要是由融資結構和套期保值活動的變化推動的,包括簽訂固定收益互換和終止收款固定互換。
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表 13-風險股權的經濟價值 |
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| 風險股權的經濟價值 (%) |
基點變化情景 | -200 | | -100 | | | | +100 | | +200 |
| | | | | | | | | |
截至2023年3月31日 | -0.9 | | | 0.9 | | | | | -3.2 | | | -8.4 | |
截至2022年12月31日 | 9.0 | | | 5.9 | | | | | -8.0 | | | -17.3 | |
EVE at Risk在銀行賬簿中對股東權益的長期利率風險進行了敏感性分析。上表中包含的EVE結果反映了管理層每月使用的分析。它模擬了直接的 -200、-100、+100 和 +200 基點的平行 “衝擊” 情景。
自2022年12月31日以來,敏感度的變化主要是由存款徑流利率的變化、收益率曲線的變化以及整個期間的套期保值所推動的。
截至2023年3月31日,亨廷頓尚未償還的基於倫敦銀行同業拆借利率的工具將在2023年6月30日之後到期,包括總額約160億美元的貸款和租賃風險敞口、總額約320億美元的名義衍生品敞口、約10億美元的證券和3.47億美元的長期債務。為了解決目前形式的倫敦銀行同業拆借利率的終止問題,我們在首席財務官和首席財務官的監督下成立了倫敦銀行同業拆借利率過渡小組和項目計劃,定期向ROC提供最新信息。由倫敦銀行同業拆借利率過渡團隊協調的合同補救工作計劃於2023年6月完成。源系統已更新,以支持替代參考匯率。目前,替代參考利率主要基於SOFR。因此,我們制定了支持SOFR的利率風險監控框架和從倫敦銀行同業拆借利率向SOFR過渡期間管理利率風險的策略。我們將繼續關注市場發展以及立法和監管更新。
使用衍生品管理利率風險
我們利率風險管理策略不可分割的組成部分是使用衍生工具來最大限度地減少市場利率變化造成的收益重大波動。我們可能用作利率風險管理策略一部分的衍生工具的示例包括利率互換、上限和下限、項圈、遠期合約和遠期起始利率互換。
表14顯示了所有用於管理利率波動風險敞口的掉期、互換、互換項圈和底層頭寸。利率波動可能會影響資產和負債的公允價值,也可能影響歸屬於淨利率的現金流。這些頭寸用於通過將特定金額的資產和負債(即名義金額)的合同利率轉換為另一種利率指數來保護資產和負債的公允價值。這些頭寸還用於通過將浮動利率指數轉換為固定利率來對衝可歸因於合同規定利率的現金流的波動。隨着我們調整更廣泛的利率風險管理目標和需要對衝的資產負債表頭寸,衍生品頭寸的數量、到期日和組合經常發生變化。欲瞭解更多信息,包括這些衍生品的名義金額和公允價值,請參閲附註13”衍生金融工具” 未經審計的合併財務報表附註。
下表提供了有關截至2023年3月31日和2022年12月31日亨廷頓資產和負債管理活動中使用的利率互換、互換、互換項圈和下限的更多信息。
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表 14-資產負債管理工具的加權平均到期日、收款利率和SOFR/LIBOR重置利率 |
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| | | 平均到期日(年) | | | | 加權平均值 固定利率 | | 加權平均重置率 |
(百萬美元金額) | 名義價值 | | | 公允價值 | | |
截至2023年3月31日 | | | | | | | | | |
資產轉換互換 | | | | | | | | | |
證券 (1): | | | | | | | | | |
固定付款-獲得 1 個月倫敦銀行同業拆借利率 | $ | 8,115 | | | 3.68 | | | $ | 710 | | | 0.93 | % | | 4.81 | % |
固定付款-獲得 SOFR | 2,866 | | | 4.45 | | | 90 | | | 2.54 | | | 2.17 | |
固定付款-接收 SOFR-提前開始 (2) | 980 | | | 9.17 | | | 3 | | | 2.85 | | | — | |
貸款: | | | | | | | | | |
固定收款-支付 SOFR-向前啟動 (3) | 2,000 | | | 4.68 | | | (18) | | | 2.83 | | | — | |
固定收益-支付 1 個月倫敦銀行同業拆借利率 | 3,275 | | | 0.66 | | | (65) | | | 1.62 | | | 4.74 | |
固定收款-支付 SOFR | 9,750 | | | 3.65 | | | (233) | | | 2.74 | | | 4.28 | |
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負債轉換互換 | | | | | | | | | |
固定收益-支付 1 個月倫敦銀行同業拆借利率 | 1,430 | | | 1.60 | | | (47) | | | 2.01 | | | 4.71 | |
固定收款-支付 SOFR | 6,299 | | | 4.66 | | | (111) | | | 3.16 | | | 3.41 | |
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購買了交換項圈 | | | | | | | | | |
購買的利率互換項圈 (4) | 2,800 | | | 0.11 | | | 27 | | | 3.18 / 4.27 | | — | |
購買的樓層 | | | | | | | | | |
已購買的最低價差-SOFR (4) | 1,550 | | | 2.95 | | | 19 | | | 2.90 / 3.90 | | — | |
買入最低價差-SOFR 遠期起價 (4) | 3,450 | | | 3.08 | | | 46 | | | 2.99 / 3.99 | | — | |
基差互換 | | | | | | | | | |
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支付 SOFR-領取美聯儲基金(經濟對衝)(5) | 174 | | | 3.33 | | | — | | | 4.83 | | | 4.83 | |
支付聯邦基金——獲得 SOFR(經濟對衝)(5) | 1 | | | 12.56 | | | — | | | 4.87 | | | 4.83 | |
購買的交換 | | | | | | | | | |
固定付款-獲得SOFR互換(經濟對衝) | 1,500 | | | 1.00 | | | 3 | | | 5.05 | | | — | |
掉期投資組合總額 (6) | $ | 44,190 | | | | | $ | 424 | | | | | |
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截至2022年12月31日 | | | | | | | | | |
資產轉換互換 | | | | | | | | | |
證券 (1): | | | | | | | | | |
固定付款-獲得 1 個月倫敦銀行同業拆借利率 | $ | 8,024 | | | 3.89 | | | $ | 834 | | | 0.93 | % | | 4.37 | % |
固定付款-獲得 SOFR | 366 | | | 7.02 | | | 49 | | | 1.46 | | | 3.82 | |
固定付款-獲得 1 個月倫敦銀行同業拆借利率-遠期起價 (7) | 91 | | | 7.31 | | | 12 | | | 1.62 | | | — | |
固定付款-接收 SOFR-提前開始 (8) | 1,926 | | | 6.17 | | | 85 | | | 2.17 | | | — | |
貸款: | | | | | | | | | |
固定收款-支付 SOFR-向前啟動 (9) | 2,950 | | | 4.91 | | | (109) | | | 2.64 | | | — | |
固定收益-支付 1 個月倫敦銀行同業拆借利率 | 7,875 | | | 1.41 | | | (390) | | | 1.21 | | | 4.20 | |
固定收款-支付 SOFR | 8,700 | | | 3.55 | | | (351) | | | 2.57 | | | 3.90 | |
負債轉換互換 | | | | | | | | | |
固定收益-支付 1 個月倫敦銀行同業拆借利率 | 1,430 | | | 1.85 | | | (60) | | | 2.01 | | | 4.25 | |
固定收款-支付 SOFR | 6,299 | | | 4.91 | | | (201) | | | 3.16 | | | 3.36 | |
購買了交換項圈 | | | | | | | | | |
購買的利率互換項圈 (4) | 4,800 | | | 0.27 | | | (6) | | | 2.87 / 4.05 | | — | |
基差互換 | | | | | | | | | |
支付 SOFR-領取美聯儲基金(經濟對衝)(5) | 174 | | | 3.58 | | | — | | | 4.33 | | | 4.31 | |
支付聯邦基金——獲得 SOFR(經濟對衝)(5) | 1 | | | 12.81 | | | — | | | 4.35 | | | 4.33 | |
掉期投資組合總額 (6) | $ | 42,636 | | | | | $ | (137) | | | | | |
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(1)金額包括使用投資組合層法作為固定利率投資證券公允價值套期保值的利率互換。
(2)遠期起始互換的生效時間為2023年4月至2027年10月。
(3)遠期起始互換的生效時間為2023年4月至2025年1月。
(4)最低價差和掉期項圈的加權平均固定利率是工具上限和下限的加權平均行使率。
(5)掉期有浮動的薪酬和可變的接收重置。加權平均固定費率列表示工資率重置。
(6)到期日為2023年7月以後的倫敦銀行同業拆借利率互換工具將過渡到基於SOFR的利率。
(7)遠期起始互換的生效時間為2023年1月至2023年2月。
(8)遠期起始互換的生效時間為2023年1月至2027年10月。
(9)遠期起始互換的生效時間為2023年1月至2024年7月。
在2023年第一季度,我們進行了15億美元的利率互換,平均行使價為5.05%,以減少利率上升對資本的影響。這些互換是利率風險的經濟對衝工具,可歸因於我們的投資證券,這些工具的價值變化記錄在其他非利息收入中。
MSR
(本節應與註釋6一起閲讀。”抵押貸款銷售和服務權” 未經審計的合併財務報表附註。)
截至2023年3月31日,我們共有4.85億美元的資本化MSR,代表了償還325億美元抵押貸款的權利。
MSR公允價值對利率變動很敏感,因為預期的未來淨還本收入取決於標的貸款的預計未償還本金餘額,而預付款和信貸質量的下降可能會減少未償還本金餘額。當抵押貸款利率下降時,預付款額通常會增加;抵押貸款利率上升時,預付款額通常會減少。我們還採用對衝策略來降低MSR公允價值變動或減值的風險。但是,利率的波動變化可能會削弱這些經濟對衝的有效性。我們報告了抵押銀行非利息收入類別中扣除對衝相關交易活動的MSR價值的變化。
在未經審計的合併財務報表中,MSR資產包含在服務權和其他無形資產中。
價格風險
價格風險是指按公允價值計值並須進行公允價值會計的金融工具價格的不利變動所產生的損失風險。交易證券、我們的經紀交易商子公司擁有的證券、外匯頭寸、衍生工具和股票投資存在價格風險。我們已經對交易投資組合、可以維持的外匯敞口金額以及可以持有的有價股票證券的數量設定了損失限額。
流動性風險
(本節應與亨廷頓2022年10-K表年度報告中關於我們正在進行的流動性風險管理流程的 “流動性風險” 部分一起閲讀。)
流動性風險是指我們無法及時履行當前和未來的財務義務的可能性。流動性管理的目標是確保充足、穩定、可靠和具有成本效益的資金來源,以滿足貸款和租賃需求的變化、意想不到的存款提取水平、投資機會和其他合同義務。我們認為,核心收益、強勁的資本比率和信貸質量對於維持高信用評級至關重要,這使我們能夠以具有成本效益的方式獲得基於市場的流動性。我們通過維持現金、現金等價物和證券形式的流動資產來降低流動性風險。此外,我們維持着龐大而穩定的核心存款基礎和多元化的現成批發資金來源,包括FHLB通過認捐借貸能力提供的預付款、通過資本市場交易商發行的預付款,以及通過經紀商發行的存款證。本行和母公司及其子公司持續審查和管理流動性風險。截至2023年3月31日,管理層認為目前的流動性來源足以履行亨廷頓的資產負債表內和表外債務。
我們維持一項應急融資計劃,該計劃規定進行流動性壓力測試,該計劃評估在機構特定事件或系統性金融市場危機時資金的潛在流失。機構特定事件的例子可能包括評級機構下調我們的公共信用評級、對收益收取鉅額費用、盈利能力或其他財務指標下降、流動性來源下降,包括存款餘額減少或獲得應急資金來源的機會,或者重大合併或收購。可能影響我們獲得流動性的與我們無關的系統性事件的例子包括恐怖主義或戰爭、自然災害、政治事件、大型金融機構被扣押或大型公司、共同基金或對衝基金的違約或破產。同樣,關於我們或整個銀行業的市場猜測或傳聞可能會對正常資金來源的成本和可用性產生不利影響。應急籌資計劃概述瞭解決流動性危機的進程,並規定對各種市場條件下的資金來源進行評估。它還分配了特定的角色和職責以及溝通協議,以便在問題期內有效管理流動性。
綜合而言,我們最大的流動性來源是核心存款,它們提供穩定和低成本的資金。截至2023年3月31日,核心存款為1,404億美元,佔存款總額的97%,而截至2022年12月31日,為1421億美元,佔存款總額的96%。與2022年12月31日相比,核心存款的減少主要是由季節性因素導致的商業核心存款減少以及向我們為客户提供的表外流動性解決方案的轉變所推動的,但部分被消費者核心存款的增加所抵消。我們的核心存款來自主要銀行客户關係的基礎,我們將繼續專注於收購和深化這些關係,從而形成我們的精細和多元化的存款基礎。
下表反映了存款構成細節。
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表 15-存款構成 | |
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(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 | | | | | | |
按類型劃分的存款總額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
活期存款——無息 | $ | 36,789 | | | 25 | % | | $ | 38,242 | | | 26 | % | | | | | | | | | | | | |
活期存款——計息 | 39,827 | | | 28 | | | 43,136 | | | 29 | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場存款 | 37,276 | | | 26 | | | 36,082 | | | 24 | | | | | | | | | | | | | |
儲蓄和其他國內存款 | 19,546 | | | 13 | | | 20,357 | | | 14 | | | | | | | | | | | | | |
核心存款證 (1) | 6,981 | | | 5 | | | 4,324 | | | 3 | | | | | | | | | | | | | |
核心存款總額: | 140,419 | | | 97 | | | 142,141 | | | 96 | | | | | | | | | | | | | |
其他25萬美元或以上的國內存款 | 282 | | | — | | | 220 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
可轉讓存款、經紀存款和其他存款 | 4,577 | | | 3 | | | 5,553 | | | 4 | | | | | | | | | | | | | |
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存款總額 | $ | 145,278 | | | 100 | % | | $ | 147,914 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
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核心存款總額: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商用 | $ | 61,132 | | | 44 | % | | $ | 64,107 | | | 45 | % | | | | | | | | | | | | |
消費者 | 79,287 | | | 56 | | | 78,034 | | | 55 | | | | | | | | | | | | | |
核心存款總額 | $ | 140,419 | | | 100 | % | | $ | 142,141 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款總額(已保險/未投保): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
被保險存款 | $ | 100,186 | | | 69 | % | | $ | 100,631 | | | 68 | % | | | | | | | | | | | | |
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未投保的存款 (2) | 45,092 | | | 31 | | | 47,283 | | | 32 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款總額 | $ | 145,278 | | | 100 | % | | $ | 147,914 | | | 100 | % | | | | | | | | | | | | |
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(1)包括25萬美元或以上的消費者存款證。
(2)代表合併後的亨廷頓未投保存款,通過調整銀行電話報告(FFIEC 031)中報告的公司間存款金額確定,這些存款不面向客户,因此通過合併抵消。據報道,銀行電話報告未投保存款餘額總額為528億美元,其中包括截至2023年3月31日的77億美元公司間存款,以及846億美元,其中包括截至2022年12月31日的373億美元公司間存款。此外,截至2023年3月31日和2022年12月31日,在未投保存款總額中,分別有64億美元和58億美元由抵押品擔保。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,現金和現金等價物分別為104億美元和67億美元。現金和現金等價物增加了37億美元,這主要是由於聯邦儲備銀行為支持短期流動性而增加了計息存款。
截至2023年3月31日,證券總額為424億美元,而截至2022年12月31日為413億美元。與2022年12月31日相比,證券增加了10億美元,這主要是由於在此期間可供出售證券的未實現收益以及FHLB股票的增加。截至2023年3月31日,證券投資組合的期限為4.7年,扣除套期保值後的期限為3.7年。證券承諾確保FHLB和美聯儲的借貸能力,詳見 銀行流動性和資金來源以下部分。截至2023年3月31日,市值為87億美元的證券尚未質押。
批發資金來源包括25萬美元或以上的其他國內存款、可轉讓存款、經紀存款和其他存款、短期借款和長期債務。截至2023年3月31日,我們的批發融資總額為248億美元,而截至2022年12月31日為175億美元。與年底相比的增長主要是由於FHLB借款的增加。
銀行流動性和資金來源
我們銀行的主要資金來源是消費者和商業核心存款。截至2023年3月31日,這些核心存款為總資產的74%(佔貸款和租賃總額的116%)提供了資金。如果我們無法通過核心存款以及現金和現金等價物獲得足夠的流動性,我們可能會通過批發資金和資產證券化或出售的來源來滿足我們的流動性需求。
該銀行以質押貸款和證券為擔保,維持FHLB和美聯儲的借貸能力。世界銀行不認為美聯儲的借貸能力是主要的資金來源,但是,在緊張的環境或市場混亂期間,可以用作潛在的流動性來源。截至2023年3月31日,該銀行在FHLB和美聯儲的可用應急借貸能力總額為511億美元,而截至2022年12月31日為535億美元。我們繼續優化借貸能力,在第二季度初,世界銀行承諾提供增量資產,這在獲得美聯儲批准後,使總借貸能力增加了約240億美元。可用應急借款能力的數額可能會根據未償借款水平和質押資產水平而波動。
截至2023年3月31日,我們認為該銀行有足夠的流動性和資本資源,可以在未來12個月和可預見的將來履行其現金流義務。
母公司流動性
母公司的資金需求主要包括向股東派息、還本付息、所得税、運營費用、非銀行子公司的資金、回購我們的股票和收購。母公司從銀行收到的股息和利息、從直接子公司收到的利息和股息、從聯邦合併納税申報表中包含的子公司徵收的淨税款、向子公司提供服務的費用以及發行債務證券中獲得資金以償還債務。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,母公司分別擁有30億美元和35億美元的現金和現金等價物。
2023 年 4 月 19 日,我們的董事會宣佈季度普通股現金分紅為每股普通股 0.155 美元。股息將於2023年7月3日支付給2023年6月19日的登記股東。根據當前每股普通股0.155美元的季度股息,普通股分紅所需的現金需求估計為每季度約2.24億美元。此外,我們的董事會於2023年4月19日宣佈,B系列、E系列、F系列、G系列、H系列和J系列的季度優先股股息將於2023年7月17日支付給2023年7月1日的登記股東。2023 年 3 月 29 日,我們的董事會宣佈,第一系列優先股的季度股息將於 2023 年 6 月 1 日支付給 2023 年 5 月 15 日的登記股東。優先股分紅所需的總現金需求預計為每季度約4000萬美元。
在2023年的前三個月,該銀行分別向母公司支付了1100萬美元和1.89億美元的優先股和普通股股息。為了滿足任何額外的流動性需求,母公司可以發行債務或股權證券。
截至2023年3月31日,我們認為公司有足夠的流動性和資本資源,可以在未來12個月和可預見的將來履行其現金流義務。
資產負債表外安排
在正常的業務過程中,我們會達成各種資產負債表外安排。這些安排包括提供信貸的承諾、利率互換、上限和下限、互換項圈、銀行簽發的備用信用證中包含的財務擔保,以及銀行出售抵押貸款的承諾。
運營風險
運營風險是指由於人為錯誤、第三方績效失敗、內部系統和控制措施不足或失效,包括使用可能無法充分預測未來業績的財務或其他量化方法;違反或不遵守法律、規則、法規、規定做法或道德標準;以及市場狀況、欺詐活動、災難、失敗的業務應急計劃和安全風險等外部影響而造成的損失風險。我們不斷努力加強內部控制體系,以確保遵守重要合同、協議、法律、規章和條例,並改善對我們運營風險的監督。
我們積極監控網絡攻擊,例如與在線欺騙和敏感客户數據丟失相關的企圖。我們評估內部系統、流程和控制措施,以減少網絡攻擊造成的損失,迄今為止,尚未遭受任何重大損失。網絡安全威脅有所增加,主要是通過網絡釣魚活動。我們正在積極監控我們的電子郵件網關,以防惡意網絡釣魚電子郵件活動。我們還通過按地理位置和連接量對遠程連接進行具體監控,以檢測異常遠程登錄,從而加強了網絡安全和欺詐監控活動,因為我們的很大一部分員工可以選擇遠程工作。
我們管理網絡安全風險的目標是避免或最大限度地減少外部威脅事件或其他滲透我們系統的努力的影響。我們努力加強網絡和系統免受攻擊,努力管理數據和通信環境中的可見性和監控控制,以便在攻擊者有機會計劃和執行自己的目標之前識別事件並做出響應,從而實現這一目標。為此,我們採用了一套深度防禦策略,其中包括努力降低我們作為目標的吸引力,降低我們對威脅的脆弱性,同時投資於威脅分析能力以實現快速檢測和響應。與網絡安全相關的潛在問題可能會酌情上報給我們的董事會級技術委員會。作為對整體網絡安全風險管理的補充,我們使用了多種內部培訓方法,既包括正式的必修課程,也包括通過書面交流和其他更新進行非正式培訓。已實施內部政策和程序,以鼓勵舉報潛在的網絡釣魚攻擊或其他安全風險。我們還使用第三方服務來測試我們的網絡安全風險管理框架的有效性,任何此類第三方都必須遵守我們的信息安全和保密政策。
為了管理運營風險,我們設立了運營風險委員會、法律、監管和合規委員會、資金流動委員會和第三方風險管理委員會。除其他職責外,這些委員會的職責包括建立和維護管理信息系統,以監測重大風險,確定可能產生重大影響的潛在問題、風險或趨勢,並確保制定解決已發現問題的建議。此外,我們還有一個模型風險監督委員會,負責制定政策和程序,描述如何評估和管理模型風險,以及如何應用治理流程在整個企業中實施這些實踐。這些委員會向風險管理委員會報告任何重大發現和補救建議。潛在的問題可能會酌情上報給我們的中華民國和審計委員會。重大發現或問題由第三方風險管理委員會酌情上報給董事會技術委員會。
該框架的目標是實施有效的運營風險監控;最大限度地減少運營、欺詐和法律損失;最大限度地減少設計不當模型的影響並提高我們的整體業績。
合規風險
金融機構受聯邦和州兩級的許多法律、規則和法規的約束。這些基礎廣泛的法律、規則和法規包括但不限於與反洗錢、貸款限額、客户隱私、公平貸款、禁止不公平、欺騙性或濫用行為或做法、對現役軍人的保護以及社區再投資有關的期望。近期監管變化的數量和複雜性增加了我們的整體合規風險。因此,我們利用各種資源來幫助確保滿足期望,包括一支合規專家團隊,致力於確保我們遵守所有適用的法律、規則和法規。我們的同事接受了多項基礎廣泛的法律和法規的培訓,包括但不限於反洗錢和客户隱私。此外,參與貸款活動的同事還接受與洪水災害保護、平等信貸機會、公平貸款相關的法律法規培訓和/或其他與延長信貸相關的課程。我們在遵守合規管理方面堅持高標準,併力求不斷提高績效。
資本
我們將嚴格的資本管理視為關鍵目標。監管資本和股東權益均由銀行進行合併管理。我們有一項積極的資本管理計劃,並維持評估整體資本充足率的全面流程。我們認為,我們目前的監管資本和股東權益水平都足夠了。
下表列出了所列每個時期合併層面和銀行層面的某些監管資本數據:
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表 16-監管資本數據 (1) | | | | | | | | | | | |
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(百萬美元金額) | | | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 | | | | | | |
風險加權資產總額 | 合併 | | $ | 142,331 | | | $ | 141,940 | | | | | | | |
| 銀行 | | 141,991 | | | 141,571 | | | | | | | |
CET1 基於風險的資本 | 合併 | | 13,588 | | | 13,290 | | | | | | | |
| 銀行 | | 14,540 | | | 14,133 | | | | | | | |
基於風險的一級資本 | 合併 | | 16,082 | | | 15,467 | | | | | | | |
| 銀行 | | 15,756 | | | 15,334 | | | | | | | |
二級風險資本 | 合併 | | 3,174 | | | 3,106 | | | | | | | |
| 銀行 | | 2,378 | | | 2,313 | | | | | | | |
基於風險的資本總額 | 合併 | | 19,256 | | | 18,573 | | | | | | | |
| 銀行 | | 18,134 | | | 17,647 | | | | | | | |
CET1 基於風險的資本比率 | 合併 | | 9.55 | % | | 9.36 | % | | | | | | |
| 銀行 | | 10.24 | | | 9.98 | | | | | | | |
基於風險的一級資本比率 | 合併 | | 11.30 | | | 10.90 | | | | | | | |
| 銀行 | | 11.10 | | | 10.83 | | | | | | | |
基於風險的總資本比率 | 合併 | | 13.53 | | | 13.09 | | | | | | | |
| 銀行 | | 12.77 | | | 12.47 | | | | | | | |
1 級槓桿比率 | 合併 | | 8.79 | | | 8.60 | | | | | | | |
| 銀行 | | 8.63 | | | 8.54 | | | | | | | |
(1) 亨廷頓選擇將CECL對監管資本的某些影響暫時推遲兩年,然後從2022年1月1日開始為期三年的過渡期,該規定允許銀行控股公司和銀行將採用CECL第一天影響的100%以及自採用CECL以來報告的信貸損失補貼的累積變動的25%推遲兩年。截至2023年3月31日和2022年12月31日,我們已分階段實施CECL累積延期的50%和25%,剩餘的影響將在三年過渡期的剩餘時間內得到確認。
截至2023年3月31日,無論是在合併還是銀行層面,我們都將巴塞爾協議三的資本比率維持在超過美聯儲制定的資本充足的標準。與去年年底相比,合併後的CET1基於風險的資本比率的增加主要是由本期收益推動的,部分被股息和CECL過渡金額所抵消。
股東權益
我們主要通過保留收益、扣除股息和股票回購來創造股東權益。股東權益的其他潛在來源包括普通股和優先股的發行。我們的目標是將資本維持在與我們的風險偏好和風險承受能力目標相稱的水平,以滿足監管和市場預期,併為未來的增長和商業機會提供所需的靈活性。
截至2023年3月31日,股東權益總額為188億美元,與2022年12月31日相比增加了10億美元,增長了6%。增長主要是由扣除股息後的收益、AOCI的改善以及永久優先股的發行所推動的。
亨廷頓有權進行符合美聯儲資本規則要求的資本分配,包括渣打銀行的要求。亨廷頓的渣打銀行與其2022年資本計劃相關的要求為3.3%,有效期為2022年10月1日至2023年9月30日。
股票回購
我們的董事會不時授權公司回購我們的普通股。儘管我們會宣佈董事會何時批准股票回購,但在回購股票之前,我們通常不會發出任何公開通知。未來的股票回購可能是私人回購或公開市場回購,包括大宗交易、加速或延遲的區塊交易、遠期交易和類似的交易。各種因素決定了我們股票回購的金額和時間,包括我們的資本要求、我們預計為員工福利計劃和收購而發行的股票數量、市場狀況(包括股票的交易價格)以及監管和法律方面的考慮。
2023年1月18日,我們的董事會授權在截至2024年12月31日的八個季度內回購高達10億美元的普通股,但須遵守美聯儲的資本法規。根據授權購買普通股可能包括公開市場購買、私下談判交易和加速股票回購計劃。在 2023 年第一季度,根據目前的回購授權,亨廷頓沒有回購任何普通股。作為2023年資本計劃的一部分,以及我們目前對有機資本將用於為貸款和租賃增長提供資金的預期,我們預計在2023年不會使用股票回購計劃。但是,考慮到包括但不限於資本要求和市場狀況在內的因素,我們可以隨時自行決定恢復股票回購。
業務分部討論
概述
我們的業務部門以內部統一的細分部門領導結構為基礎,這是我們監測業績和評估績效的方式。我們有四個主要業務領域:商業銀行、消費者和商業銀行、汽車金融以及區域銀行和亨廷頓私人客户集團(RBHPCG)。財務/其他職能包括技術和運營、其他未分配資產、負債、收入和支出。
為了與我們的戰略優先事項保持一致,我們在2023年第二季度進行了組織調整,將目前的三個主要業務板塊,包括消費者和商業銀行、汽車金融和RBHPCG,整合為一個新的主要業務領域,即消費者和區域銀行。這將導致兩個主要業務領域,即消費者和區域銀行業務以及商業銀行,將從2023年第二季度報告開始公佈。
業務板塊的業績是根據我們的管理慣例確定的,該做法將資產負債表和損益表項目分配給每個業務部門。該流程是圍繞我們的組織和管理結構設計的,因此,得出的結果不一定可以與其他金融機構發佈的類似信息進行比較。
收益共享
收入記錄在負責相關產品或服務的業務板塊中。記錄費用分攤是為了將此類收入的一部分分配給參與向客户銷售或向客户提供服務的其他業務部門。業務部門的運營業績反映了這些費用分攤分配。
費用分配
制定業務部門報告的管理流程利用各種估算和分配方法來衡量業務部門的業績。費用採用兩階段方法分配給業務部門。第一階段包括衡量和分配與產品生產和服務相關的活動的單位成本(基於活動的成本)。然後,這些基於活動的成本將根據數量進行擴展,由此產生的金額分配給擁有相關產品的業務部門。第二階段包括從財政部/其他部門向所有四個業務部門分配管理費用。我們採用全額分配方法,將除已報告的收購相關費用(如果有)和少量其他剩餘未分配支出外,所有財務/其他支出均分配給這四個業務部門。
資金轉移定價 (FTP)
我們使用主動和集中化的 FTP 方法將適當的淨利息收入分配給業務部門。FTP方法的目的是通過為資產和負債提供模擬期限融資,將利率風險從業務部門轉移出來。結果是將利率風險的財務影響、管理和報告集中到財務處/其他職能部門,在那裏可以對其進行集中監測和管理。財政部/其他職能部門為每個業務部門持有的資產(或支付由其提供的資金)收取(貸記)內部資金成本。FTP 利率基於可比期限資產(或負債)的現行市場利率。
按業務板塊劃分的淨收益
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間按業務板塊劃分的淨收入:
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表 17-按業務板塊劃分的淨收入 |
| 截至3月31日的三個月 |
(百萬美元金額) | 2023 | | 2022 |
商業銀行 | $ | 318 | | | $ | 140 | |
消費者和商業銀行業務 | 430 | | | 181 | |
車輛融資 | 44 | | | 67 | |
RBHPCG | 83 | | | 19 | |
財政部/其他 | (273) | | | 53 | |
歸屬於亨廷頓的淨收益 | $ | 602 | | | $ | 460 | |
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商業銀行 | | | | | |
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表 18-商業銀行業務的主要績效指標 | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | 改變 | | | | | |
(百萬美元金額) | 2023 | | 2022 | | 金額 | | 百分比 | | | | | |
淨利息收入 | $ | 570 | | | $ | 418 | | | $ | 152 | | | 36 | % | | | | | |
信貸損失準備金 | 40 | | | 131 | | | (91) | | | (69) | | | | | | |
非利息收入 | 157 | | | 141 | | | 16 | | | 11 | | | | | | |
非利息支出 | 280 | | | 248 | | | 32 | | | 13 | | | | | | |
所得税準備金 | 85 | | | 38 | | | 47 | | | 124 | | | | | | |
歸屬於非控股權益的收益 | 4 | | | 2 | | | 2 | | | 100 | | | | | | |
歸屬於亨廷頓的淨收益 | $ | 318 | | | $ | 140 | | | $ | 178 | | | 127 | % | | | | | |
員工人數(平均 FTE) | 2,254 | | | 2,026 | | | 228 | | | 11 | % | | | | | |
平均資產總額 | $ | 64,424 | | | $ | 56,989 | | | $ | 7,435 | | | 13 | | | | | | |
平均貸款/租賃總額 | 56,146 | | | 49,515 | | | 6,631 | | | 13 | | | | | | |
平均存款總額 | 36,897 | | | 33,355 | | | 3,542 | | | 11 | | | | | | |
淨利率 | 3.94 | % | | 3.24 | % | | 0.70 | % | | 22 | | | | | | |
NCO | $ | 21 | | | $ | (11) | | | $ | 32 | | | NM | | | | | |
NCO佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.15 | % | | (0.09) | % | | 0.24 | % | | NM | | | | | |
商業銀行報告稱,2023年三個月期間的淨收入為3.18億美元,而去年同期為1.4億美元。分部淨利息收入增加了1.52億美元,增長了36%,這主要是由於NIM增長了70個基點,這得益於更高的利率環境導致利差增加以及平均貸款和租賃的增加,但被平均存款的增加部分抵消。信貸損失準備金減少了9100萬美元,這主要是由於當時地緣政治的不確定性增加,去年出現了大量的儲備增加,但被本季度的貸款和租賃增長部分抵消。非利息收入增加了1,600萬美元,增幅為11%,這主要是由於資本市場費用增加,這主要是由於收購Capstone Partners的影響所支持的諮詢費增加,但部分被租賃收入的減少所抵消。非利息支出增加了3200萬美元,增長了13%,這主要是由於人員成本的增加反映了收購Capstone Partners的影響,以及FTE平均員工人數的增加。
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消費者和商業銀行業務 | | | | | | |
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表 19-個人和商業銀行業務的主要績效指標 | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | 改變 | | | | | | |
(百萬美元金額) | 2023 | | 2022 | | 金額 | | 百分比 | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 977 | | | $ | 459 | | | $ | 518 | | | 113 | % | | | | | | |
信貸損失準備金(收益) | 26 | | | (109) | | | 135 | | | 124 | | | | | | | |
非利息收入 | 223 | | | 272 | | | (49) | | | (18) | | | | | | | |
非利息支出 | 630 | | | 612 | | | 18 | | | 3 | | | | | | | |
所得税準備金 | 114 | | | 47 | | | 67 | | | 143 | | | | | | | |
歸屬於亨廷頓的淨收益 | $ | 430 | | | $ | 181 | | | $ | 249 | | | 138 | % | | | | | | |
員工人數(平均 FTE) | 10,494 | | | 9,600 | | | 894 | | | 9 | % | | | | | | |
平均資產總額 | $ | 38,077 | | | $ | 38,730 | | | $ | (653) | | | (2) | | | | | | | |
平均貸款/租賃總額 | 32,235 | | | 32,134 | | | 101 | | | — | | | | | | | |
平均存款總額 | 93,210 | | | 94,464 | | | (1,254) | | | (1) | | | | | | | |
淨利率 | 4.22 | % | | 1.95 | % | | 2.27 | % | | 116 | | | | | | | |
NCO | $ | 27 | | | $ | 29 | | | $ | (2) | | | (7) | | | | | | | |
NCO佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.34 | % | | 0.36 | % | | (0.02) | % | | (6) | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
消費者和商業銀行業務報告稱,2023年三個月期間的淨收入為4.3億美元,與去年同期相比增長了2.49億美元,增長了138%。該細分市場的淨利息收入增加了5.18億美元,增長了113%,這主要是由於利率上升的環境推動了NIM增長了227個基點。信貸損失準備金增加了1.35億美元,增幅為124%,這主要是由於當時宏觀經濟環境普遍改善,在2022年三個月期間釋放了儲備金。非利息收入減少了4,900萬美元,下降了18%,這主要是由於保留小企業管理局貸款發放時的擔保部分的戰略決策導致貸款銷售收益減少,抵押貸款銀行收入減少反映了可銷售量和利差的降低,服務費用減少主要反映了計劃變更的影響。非利息支出增加了1,800萬美元,增長了3%,這主要是由於全職員工的平均人數增加。
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車輛融資 | | | | | |
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表 20-車輛融資的關鍵績效指標 | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | 改變 | | | | | |
(百萬美元金額) | 2023 | | 2022 | | 金額 | | 百分比 | | | | | |
淨利息收入 | $ | 114 | | | $ | 120 | | | $ | (6) | | | (5) | % | | | | | |
信貸損失準備金(收益) | 20 | | | (7) | | | 27 | | | NM | | | | | |
非利息收入 | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | | | | |
非利息支出 | 41 | | | 45 | | | (4) | | | (9) | | | | | | |
所得税準備金 | 12 | | | 18 | | | (6) | | | (33) | | | | | | |
歸屬於亨廷頓的淨收益 | $ | 44 | | | $ | 67 | | | $ | (23) | | | (34) | % | | | | | |
員工人數(平均 FTE) | 271 | | | 270 | | | 1 | | | — | % | | | | | |
平均資產總額 | $ | 21,677 | | | $ | 20,932 | | | $ | 745 | | | 4 | | | | | | |
平均貸款/租賃總額 | 21,969 | | | 21,155 | | | 814 | | | 4 | | | | | | |
平均存款總額 | 1,101 | | | 1,289 | | | (188) | | | (15) | | | | | | |
淨利率 | 2.11 | % | | 2.29 | % | | (0.18) | % | | (8) | | | | | | |
NCO | $ | 7 | | | $ | 2 | | | $ | 5 | | | NM | | | | | |
NCO佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.13 | % | | 0.04 | % | | 0.09 | % | | NM | | | | | |
車輛金融報告稱,2023年三個月期間的淨收入為4,400萬美元,與去年同期相比減少了2300萬美元,下降了34%。分部淨利息收入減少了600萬美元,下降了5%,這主要是由於NIM下降了18個基點,但被平均收益資產的增加部分抵消。信貸損失準備金增加了2,700萬美元,原因是去年繼續反映當時宏觀經濟環境普遍改善所推動的儲備釋放。
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區域銀行和亨廷頓私人客户集團 | | | | | |
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表 21-區域銀行業和亨廷頓私人客户集團的關鍵績效指標 | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | 改變 | | | | | |
(百萬美元金額) | 2023 | | 2022 | | 金額 | | 百分比 | | | | | |
淨利息收入 | $ | 68 | | | $ | 49 | | | $ | 19 | | | 39 | % | | | | | |
信貸損失準備金(收益) | (1) | | | 10 | | | (11) | | | (110) | | | | | | |
非利息收入 | 117 | | | 66 | | | 51 | | | 77 | | | | | | |
非利息支出 | 81 | | | 81 | | | — | | | — | | | | | | |
所得税準備金 | 22 | | | 5 | | | 17 | | | NM | | | | | |
歸屬於亨廷頓的淨收益 | $ | 83 | | | $ | 19 | | | $ | 64 | | | NM | | | | | |
員工人數(平均 FTE) | 1,115 | | | 1,113 | | | 2 | | | — | % | | | | | |
平均資產總額 | $ | 10,063 | | | $ | 8,482 | | | $ | 1,581 | | | 19 | | | | | | |
平均貸款/租賃總額 | 9,778 | | | 8,178 | | | 1,600 | | | 20 | | | | | | |
平均存款總額 | 9,231 | | | 9,520 | | | (289) | | | (3) | | | | | | |
淨利率 | 2.81 | % | | 2.03 | % | | 0.78 | % | | 38 | | | | | | |
NCO | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | NM | | | | | |
NCO佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.04 | % | | — | % | | 0.04 | % | | NM | | | | | |
管理的總資產(以十億計)—eop | $ | 22.9 | | | $ | 24.2 | | | $ | (1.3) | | | (6) | | | | | | |
信託資產總額(以十億計)—eop | 150.3 | | | 134.6 | | | 15.7 | | | 12 | | | | | | |
eop-期末
RBHPCG報告稱,2023年前三個月的淨收入為8300萬美元,與去年同期相比增加了6400萬美元。該細分市場的淨利息收入增加了1900萬美元,增長了39%,這主要是由於平均收益資產的增加和NIM增長78個基點,這在很大程度上是由更高的利率環境推動的。由於住宅抵押貸款的增長,平均貸款和租賃增加了16億美元,增長了20%。平均存款減少了2.89億美元,下降了3%,主要與核心存款的下降有關。信貸損失準備金減少了1100萬美元,這主要是由於當時地緣政治不確定性增加而在2022年第一季度增加了儲備金。非利息收入增加了5100萬美元,增長了77%,這主要是由於出售了我們的RPS業務,包括相關的商譽分配,帶來了5700萬美元的收益。
財政部/其他
財務/其他職能包括與未直接分配或分配給四個業務部門之一的資產、負債、衍生品和權益相關的收入和支出。資產包括投資證券和銀行擁有的人壽保險。
如上所述,淨利息收入包括管理我們的投資證券投資組合的影響、用於對衝利率敏感度的衍生品的淨影響以及與我們的FTP方法相關的財務影響。非利息收入包括未分配給其他業務部門的雜項費用收入,例如銀行自有的人壽保險收入和證券以及交易資產的收益或損失。非利息支出包括某些公司管理、收購相關費用(如果有)以及未分配給其他業務部門的其他雜項費用。儘管我們的總體有效税率較低,但業務部門的所得税準備金按21%的法定税率計算。
財政部/其他機構報告稱,2023年三個月期間淨虧損2.73億美元,與去年同期相比減少了3.26億美元,這得益於淨利息收入的減少,但部分被所得税準備金的減少所抵消。分部淨利息收入減少了4.2億美元,這主要是由於分配給各業務部門的存款的FTP信貸增加。
其他披露
前瞻性陳述
本報告,包括MD&A,包含某些前瞻性陳述,包括但不限於某些計劃、預期、目標、預測和陳述,這些陳述不是歷史事實,受許多假設、風險和不確定性的影響。未描述歷史或當前事實的陳述,包括有關信念和期望的陳述,均為前瞻性陳述。前瞻性陳述可以用期望、預期、相信、打算、估計、計劃、目標、目標或類似表達等詞來識別,也可以用未來或條件動詞,例如意願、可能、可能、應該、將、可能或類似的變體。前瞻性陳述旨在受1933年《證券法》第27A條、1934年《證券交易法》第21E條和1995年《私人證券訴訟改革法》規定的安全港的約束。
儘管無法保證任何風險和不確定性或風險因素清單是完整的,但以下是某些可能導致實際業績與前瞻性陳述中包含或暗示的結果存在重大差異的因素:總體經濟、政治或行業狀況的變化;商業和經濟狀況的惡化,包括持續的通貨膨脹、供應鏈問題或勞動力短缺、全球經濟狀況和地緣政治事務的不穩定以及金融市場的波動;流行病的影響,包括 COVID-19 疫情及相關變異和突變,以及它們對全球經濟和金融市場狀況以及我們的業務、經營業績和財務狀況的影響;與近期銀行倒閉和其他波動相關或由此產生的影響,包括監管要求和成本的潛在增加以及對宏觀經濟狀況的潛在影響,這可能會影響包括我們在內的存款機構吸引和留住存款人以及借入或籌集資金的能力;意外外流出可能要求我們虧本出售投資證券的未投保存款;利率上升可能會對我們的投資證券投資組合的價值產生負面影響;我們的投資組合價值損失,這可能會對市場對我們的看法產生負面影響並可能導致存款提取;社交媒體對市場對我們和銀行的看法的影響;網絡安全風險;美國財政和貨幣政策的不確定性,包括美聯儲的利率政策;全球的波動和混亂資本和信貸市場;利率變動;脱離倫敦銀行同業拆借利率;產品定價和服務面臨的競爭壓力;我們業務戰略的成功、影響和時機,包括市場對任何新產品或服務的接受度,包括那些實施我們 “公平競爭” 銀行理念的產品或服務;政府行動、審查、審查、改革、監管和解釋的性質、範圍、時機和結果,包括與《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》相關的內容、範圍、時機和結果,以及巴塞爾協議三監管資本改革,以及涉及OCC、美聯儲、聯邦存款保險公司和CFPB的改革;以及其他可能影響亨廷頓未來業績的因素。
所有前瞻性陳述僅代表其發表之日,並基於當時可用的信息。除非聯邦證券法要求,否則亨廷頓不承擔任何義務更新前瞻性陳述以反映在前瞻性陳述發表之日之後發生的情況或事件,也不承擔任何義務來反映意外事件的發生。由於前瞻性陳述涉及重大風險和不確定性,因此應謹慎行事,不要過分依賴此類陳述。
非公認會計準則財務指標
本文件包含公認會計準則財務指標和非公認會計準則財務指標,管理層認為這有助於瞭解我們的經營業績或財務狀況。在使用非公認會計準則財務指標的情況下,可比的GAAP財務指標以及與可比的GAAP財務指標的對賬可以在此處找到。
全額應納税等值基準
按全日制計算的利息收入、收益率和比率被視為非公認會計準則財務指標。管理層認為,以全職員工為基礎的淨利息收入為利率提供了有見地的圖景,便於比較。FTE基礎還允許管理層評估應税和免税來源產生的收入的可比性。FTE基礎假設聯邦法定税率為21%。我們鼓勵讀者全面考慮本10-Q表格中包含的未經審計的合併財務報表和其他財務信息,不要依賴任何單一的財務指標。
非監管資本比率
除了銀行監管機構定義的資本比率外,公司在評估資本利用率和充足率時還會考慮其他各種衡量標準,包括:
•有形普通股權改為有形資產,
•有形股權變為有形資產,以及
•使用巴塞爾協議III的定義,將有形普通股轉換為風險加權資產。
管理層將這些非監管資本比率視為反映可用資本水平以承受意想不到的市場條件的有用補充方法。此外,這些比率的介紹使讀者可以將我們的市值與其他金融服務公司進行比較。這些比率與銀行監管機構定義的資本比率不同,主要是因為分子不包括商譽和其他無形資產,商譽和其他無形資產的性質和程度因不同的金融服務公司而異。這些比率未在公認會計原則或聯邦銀行法規中定義。因此,公司披露的這些非監管資本比率被視為非公認會計準則財務指標。
由於這些非監管資本比率沒有標準化定義,因此公司的計算方法可能與其他金融服務公司使用的計算方法不同。此外,這些措施對投資者的用處可能存在限制。因此,我們鼓勵讀者全面考慮本10-Q表格中包含的未經審計的合併財務報表和其他財務信息,不要依賴任何單一的財務指標。
關鍵會計政策和重要估算的使用
我們的合併財務報表是根據公認會計原則編制的。根據公認會計原則編制財務報表要求我們制定會計政策並做出影響合併財務報表中報告的金額的估算。我們的2022年10-K表年度報告中包含的合併財務報表附註1描述了我們在合併財務報表中使用的重要會計政策,該附註由包括本MD&A在內的本報告進行了補充。
會計估算需要對可能對合並財務報表產生重大影響的不確定性問題進行假設和判斷。估計是在某個時間點根據事實和情況作出的,這些事實和情況的變化可能產生與這些估計有很大差異的結果。我們的關鍵會計政策包括信用損失備抵金、公允價值計量和商譽。與公允價值計量和商譽相關的政策、假設和判斷在亨廷頓2022年10-K表年度報告MD&A的 “關鍵會計政策和重要估算的使用” 部分中進行了描述。以下詳細介紹了與信貸損失備抵有關的政策、假設和判決。
信用損失備抵金
我們截至2023年3月31日的ACL代表了我們目前對貸款和租賃投資組合以及無準備金貸款承諾預期的終身信貸損失的估計。管理層通過預測剩餘合同期限內的違約概率、違約造成的損失和以經濟參數為條件的違約風險來估算ACL。影響季度備抵估算的內部因素包括未償餘額水平、投資組合表現和分配的風險評級。
影響ACL估計的最重要的判斷之一是宏觀經濟預測。直接影響我們的損失建模框架的關鍵外部經濟參數包括預測的失業率和國內生產總值。經濟預測的變化可能會嚴重影響估計的信貸損失,這可能會導致一個報告期與下一個報告期的補貼水平存在重大差異。
鑑於我們的建模框架內宏觀經濟變量之間的動態關係,很難估計任何一個單個變量的變化對補貼的影響。因此,管理層在制定定量估計時使用概率加權方法,將基線、不利和更有利的經濟情景納入其中。
但是,為了説明假設的靈敏度分析,管理層使用適用於不利情景的100%權重計算了定量補貼。這種情景包括假設由於持續短缺而通貨膨脹率居高不下,以及對工資價格螺旋式上升的擔憂。中國和臺灣之間地緣政治緊張局勢的加劇影響了半導體的供應鏈。更廣泛衝突的威脅導致消費者信心下降。此外,俄羅斯的入侵持續時間比基線情況更長,進一步影響了供應鏈。通貨膨脹率上升、供應鏈短缺加劇、政治緊張局勢和聯邦基金利率居高不下共同導致股市下跌。經濟在2023年第二季度陷入衰退。在這種情況下,例如,失業率從基線水平上升並在很長一段時間內保持高位,到2023年底和2024年底,失業率估計分別為7.1%和7.3%。該預測反映的失業率比同期分別為3.7%和4.0%的基線情景預測高出約3.4%和3.3%。
為了證明對我們在2023年3月31日計算ACL時使用的關鍵經濟參數的敏感性,管理層計算了我們的定量ACL與這種 100% 不利情景之間的差異。如果不考慮定性調整,該靈敏度分析將使我們的ACL在2023年3月31日假設增加約11億美元。這種假設的增長反映了我們模型中失業變量變化率的敏感性。
由此產生的差異無意代表津貼水平的預期增加,原因有多個,包括:
•管理層在津貼估算過程中使用適用於多種經濟情景的加權方法;
•高度不確定的經濟環境;
•難以預測各種經濟情景中使用的經濟參數之間的相互關係;以及
•敏感度估算沒有考慮到管理層作為其總體補貼框架的一部分納入的任何普通儲備金部分和相關的風險狀況調整。
我們會通過對貸款和租賃投資組合進行持續評估,定期審查我們的ACL是否合適。在這樣做時,我們會考慮諸如與每種貸款類別相關的不同經濟風險、特定借款人的財務狀況、拖欠的貸款水平、任何抵押品的價值以及任何擔保或其他有據的支持的存在等因素。在量化我們的信貸損失敞口和評估每個報告日的ACL的適當性時,我們還評估了關鍵經濟參數和整體經濟狀況的變化對借款人履行財務義務能力的影響。由於經濟和市場狀況最終可能與我們合理且可支持的預測不同,因此無法確定隨着時間的推移,我們的ACL是否適合彌補投資組合的損失。此外,對特定客户、行業或我們的市場產生不利影響的事件,例如地緣政治不穩定、包括短期衰退在內的通貨膨脹風險或更具傳染性和更嚴重的 COVID-19 變體的出現,可能會嚴重影響我們目前的預期。如果我們客户羣的信貸質量出現重大惡化或市場、行業或客户羣體的風險狀況發生重大變化,我們的淨收入和資本可能會受到重大不利影響,這反過來又可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。地緣政治不穩定、通貨膨脹風險和 COVID-19 疫情將在多大程度上繼續對我們的業務、財務狀況、流動性和業績產生負面影響,將取決於未來的發展,這些發展高度不確定,目前無法精確預測。有關更多信息,請參見 Note 4”貸款和租賃” 和註釋 5”信用損失備抵金” 未經審計的合併財務報表附註。
項目 1:財務報表
亨廷頓銀行股份有限公司
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 在三月三十一日 | | 截至12月31日, |
(百萬美元金額) | 2023 | | 2022 |
資產 | | | |
銀行的現金和應付款 | $ | 1,568 | | | $ | 1,796 | |
聯邦儲備銀行的計息存款 | 8,801 | | | 4,908 | |
銀行的計息存款 | 203 | | | 214 | |
交易賬户證券 | 18 | | | 19 | |
可供出售證券 | 24,086 | | | 23,423 | |
持有至到期證券 | 16,977 | | | 17,052 | |
| | | |
| | | |
其他證券 | 1,299 | | | 854 | |
待售貸款(包括美元)446和 $520分別以公允價值計量) (1) | 457 | | | 529 | |
貸款和租賃(包括 $187和 $185分別以公允價值計量) (1) | 121,179 | | | 119,523 | |
貸款和租賃損失備抵金 | (2,142) | | | (2,121) | |
淨貸款和租賃 | 119,037 | | | 117,402 | |
銀行自有的人壽保險 | 2,753 | | | 2,753 | |
應計收入和其他應收賬款 | 1,521 | | | 1,573 | |
房舍和設備 | 1,136 | | | 1,156 | |
善意 | 5,561 | | | 5,571 | |
服務權和其他無形資產 | 685 | | | 712 | |
其他資產 | 4,968 | | | 4,944 | |
總資產 | $ | 189,070 | | | $ | 182,906 | |
負債和股東權益 | | | |
負債 | | | |
存款: | | | |
活期存款——無息 | $ | 36,789 | | | $ | 38,242 | |
計息 | 108,489 | | | 109,672 | |
存款總額 | 145,278 | | | 147,914 | |
短期借款 | 6,898 | | | 2,027 | |
長期債務 | 13,072 | | | 9,686 | |
其他負債 | 5,011 | | | 5,510 | |
負債總額 | 170,259 | | | 165,137 | |
承付款和或有負債(附註15) | | | |
股東權益 | | | |
優先股 | 2,484 | | | 2,167 | |
普通股 | 15 | | | 14 | |
資本盈餘 | 15,332 | | | 15,309 | |
減少庫存股,按成本計算 | (82) | | | (80) | |
累計其他綜合收益(虧損) | (2,755) | | | (3,098) | |
留存收益 | 3,764 | | | 3,419 | |
亨廷頓股東權益總額 | 18,758 | | | 17,731 | |
非控股權益 | 53 | | | 38 | |
權益總額 | 18,811 | | | 17,769 | |
負債和權益總額 | $ | 189,070 | | | $ | 182,906 | |
已授權的普通股(面值為美元)0.01) | 2,250,000,000 | | | 2,250,000,000 | |
| | | |
已發行普通股 | 1,443,614,966 | | | 1,443,068,036 | |
已發行國庫股票 | 6,465,176 | | | 6,322,052 | |
優先股、授權股 | 6,617,808 | | | 6,617,808 | |
| | | |
已發行優先股 | 882,500 | | | 557,500 | |
(1)金額代表亨廷頓選擇公允價值期權的貸款。參見注釋 12”資產和負債的公允價值”.
參見未經審計的合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | | | | | |
亨廷頓銀行股份有限公司 | | | | | | | |
合併收益表 | | | | | | | |
(未經審計) | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月 |
(美元金額以百萬計,每股數據除外,股票數量以千計) | | | | | 2023 | | 2022 |
利息和費用收入: | | | | | | | |
貸款和租賃 | | | | | $ | 1,579 | | | $ | 1,004 | |
可供出售證券 | | | | | | | |
應税 | | | | | 232 | | | 90 | |
免税 | | | | | 23 | | | 17 | |
持有至到期證券——應納税 | | | | | 102 | | | 66 | |
其他證券—應税 | | | | | 10 | | | 5 | |
| | | | | | | |
其他 | | | | | 82 | | | 13 | |
利息收入總額 | | | | | 2,028 | | | 1,195 | |
利息支出: | | | | | | | |
存款 | | | | | 406 | | | 11 | |
短期借款 | | | | | 60 | | | 7 | |
| | | | | | | |
長期債務 | | | | | 153 | | | 31 | |
| | | | | | | |
利息支出總額 | | | | | 619 | | | 49 | |
淨利息收入 | | | | | 1,409 | | | 1,146 | |
信貸損失準備金 | | | | | 85 | | | 25 | |
扣除信貸損失準備金後的淨利息收入 | | | | | 1,324 | | | 1,121 | |
存款賬户的服務費 | | | | | 83 | | | 97 | |
銀行卡和付款處理收入 | | | | | 93 | | | 86 | |
資本市場費用 | | | | | 59 | | | 42 | |
信託和投資管理服務 | | | | | 62 | | | 65 | |
抵押銀行收入 | | | | | 26 | | | 49 | |
租賃收入 | | | | | 26 | | | 35 | |
保險收入 | | | | | 34 | | | 31 | |
出售貸款的收益 | | | | | 3 | | | 28 | |
銀行自有的人壽保險收入 | | | | | 16 | | | 17 | |
證券銷售淨收益 | | | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | |
其他非利息收入 | | | | | 109 | | | 49 | |
非利息收入總額 | | | | | 512 | | | 499 | |
人事成本 | | | | | 649 | | | 580 | |
外部數據處理和其他服務 | | | | | 151 | | | 165 | |
裝備 | | | | | 64 | | | 81 | |
淨入住率 | | | | | 60 | | | 64 | |
市場營銷 | | | | | 25 | | | 21 | |
專業服務 | | | | | 16 | | | 19 | |
存款和其他保險費用 | | | | | 20 | | | 18 | |
無形資產的攤銷 | | | | | 13 | | | 14 | |
租賃融資設備折舊 | | | | | 8 | | | 14 | |
| | | | | | | |
其他非利息支出 | | | | | 80 | | | 77 | |
非利息支出總額 | | | | | 1,086 | | | 1,053 | |
所得税前收入 | | | | | 750 | | | 567 | |
所得税準備金 | | | | | 144 | | | 105 | |
所得税後的收入 | | | | | 606 | | | 462 | |
歸屬於非控股權益的收益 | | | | | 4 | | | 2 | |
歸屬於亨廷頓的淨收益 | | | | | 602 | | | 460 | |
優先股分紅 | | | | | 29 | | | 28 | |
| | | | | | | |
適用於普通股的淨收益 | | | | | $ | 573 | | | $ | 432 | |
普通股平均值——基本 | | | | | 1,443,268 | | | 1,438,427 | |
平均普通股——攤薄 | | | | | 1,469,279 | | | 1,464,327 | |
每股普通股: | | | | | | | |
淨收入——基本 | | | | | $ | 0.40 | | | $ | 0.30 | |
淨收入——攤薄 | | | | | 0.39 | | | 0.29 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
參見未經審計的合併財務報表附註 |
亨廷頓銀行股份有限公司
綜合收益綜合報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 3月31日 | | |
(百萬美元金額) | 2023 | | 2022 | | | | |
歸屬於亨廷頓的淨收益 | $ | 602 | | | $ | 460 | | | | | |
扣除税款的其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可供出售證券的未實現淨收益(虧損) | 294 | | | (1,179) | | | | | |
公允價值套期保值對可供出售證券的淨影響 | (140) | | | 332 | | | | | |
與貸款現金流對衝相關的淨變動 | 189 | | | (240) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
養卹金和其他退休後債務累計未實現收益的變化 | — | | | 2 | | | | | |
其他綜合收益(虧損),扣除税款 | 343 | | | (1,085) | | | | | |
歸屬於亨廷頓的綜合收益(虧損) | 945 | | | (625) | | | | | |
歸屬於非控股權益的綜合收益 | 4 | | | 2 | | | | | |
綜合收益(虧損) | $ | 949 | | | $ | (623) | | | | | |
參見未經審計的合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
股東權益變動綜合報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元數額以百萬計,份額以千計) | 優先股 | | 普通股 | | 資本盈餘 | | 國庫股 | | AOCI | | 留存收益 | | 亨廷頓股東權益 | | 非控制性 | | 總計 |
金額 | | 股份 | | 金額 | | | 股份 | | 金額 | | | | | 利息 | | 公平 |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 2,167 | | | 1,449,390 | | | $ | 14 | | | $ | 15,309 | | | (6,322) | | | $ | (80) | | | $ | (3,098) | | | $ | 3,419 | | | $ | 17,731 | | | $ | 38 | | | $ | 17,769 | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | 602 | | | 602 | | | 4 | | | 606 | |
其他綜合收益(虧損),扣除税款 | | | | | | | | | | | | | 343 | | | | | 343 | | | | | 343 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
發行J系列優先股的淨收益 | 317 | | | | | | | | | | | | | | | | | 317 | | | | | 317 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申報的現金分紅: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
常見 ($)0.155每股) | | | | | | | | | | | | | | | (228) | | | (228) | | | | | (228) | |
首選 | | | | | | | | | | | | | | | (29) | | | (29) | | | | | (29) | |
確認基於股份的薪酬的公允價值 | | | | | | | 25 | | | | | | | | | | | 25 | | | | | 25 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他基於股份的薪酬活動 | | | 690 | | | 1 | | | (2) | | | | | | | | | — | | | (1) | | | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | — | | | (143) | | | (2) | | | | | — | | | (2) | | | 11 | | | 9 | |
期末餘額 | $ | 2,484 | | | 1,450,080 | | | $ | 15 | | | $ | 15,332 | | | (6,465) | | | $ | (82) | | | $ | (2,755) | | | $ | 3,764 | | | $ | 18,758 | | | $ | 53 | | | $ | 18,811 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 2,167 | | | 1,444,040 | | | $ | 14 | | | $ | 15,222 | | | (6,298) | | | $ | (79) | | | $ | (229) | | | $ | 2,202 | | | $ | 19,297 | | | $ | 21 | | | $ | 19,318 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | 460 | | | 460 | | | 2 | | | 462 | |
扣除税款的其他綜合(虧損)收入 | | | | | | | | | | | | | (1,085) | | | | | (1,085) | | | | | (1,085) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申報的現金分紅: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
常見 ($)0.155每股) | | | | | | | | | | | | | | | (226) | | | (226) | | | | | (226) | |
首選 | | | | | | | | | | | | | | | (28) | | | (28) | | | | | (28) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
確認基於股份的薪酬的公允價值 | | | | | | | 40 | | | | | | | | | | | 40 | | | | | 40 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他基於股份的薪酬活動 | | | 1,346 | | | — | | | (7) | | | | | | | | | — | | | (7) | | | | | (7) | |
其他 | | | | | | | — | | | 87 | | | 1 | | | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 7 | |
期末餘額 | $ | 2,167 | | | 1,445,386 | | | $ | 14 | | | $ | 15,255 | | | (6,211) | | | $ | (78) | | | $ | (1,314) | | | $ | 2,408 | | | $ | 18,452 | | | $ | 29 | | | $ | 18,481 | |
參見未經審計的合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
(百萬美元金額) | 2023 | | 2022 |
經營活動 | |
淨收入 | $ | 606 | | | $ | 462 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | |
| | | |
信貸損失準備金 | 85 | | | 25 | |
折舊和攤銷 | 142 | | | 112 | |
基於股份的薪酬支出 | 25 | | | 40 | |
遞延所得税支出 | 55 | | | 52 | |
| | | |
| | | |
淨變化為: | | | |
交易賬户證券 | 1 | | | (28) | |
持有待售貸款 | 44 | | | 461 | |
| | | |
其他資產 | (348) | | | (171) | |
其他負債 | (456) | | | (102) | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | (24) | | | (2) | |
經營活動提供的淨現金 | 130 | | | 849 | |
投資活動 | |
銀行計息存款的變化 | (6) | | | 388 | |
| | | |
收益來自: | | | |
可供出售證券的到期日和收回通知 | 432 | | | 1,376 | |
持有至到期證券的到期日和贖回 | 320 | | | 928 | |
其他證券的到期日和看漲期 | — | | | 383 | |
可供出售證券的銷售 | 435 | | | — | |
| | | |
購買可供出售證券 | (1,168) | | | (3,866) | |
購買持有至到期證券 | (254) | | | (1,460) | |
購買其他證券 | (586) | | | (796) | |
| | | |
出售組合貸款和租賃的淨收益 | 89 | | | 447 | |
根據直接融資和銷售類租賃收到的本金 | 487 | | | 222 | |
淨貸款和租賃活動,不包括銷售和購買 | (2,272) | | | (1,691) | |
| | | |
購置房舍和設備 | (25) | | | (73) | |
| | | |
購買貸款和租約 | (12) | | | (396) | |
應計收入淨額和其他應收賬款活動 | 92 | | | (867) | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | 169 | | | 50 | |
投資活動提供的(用於)淨現金 | (2,299) | | | (5,355) | |
籌資活動 | | | |
存款增加(減少) | (2,636) | | | 3,702 | |
短期借款增加 | 5,128 | | | 557 | |
| | | |
發行長期債務的淨收益 | 3,541 | | | 39 | |
長期債務的到期/贖回 | (268) | | | (533) | |
優先股的股息支付 | (29) | | | (28) | |
普通股支付的股息 | (225) | | | (225) | |
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發行優先股的淨收益 | 317 | | | — | |
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其他,淨額 | 6 | | | (4) | |
融資活動提供的淨現金 | 5,834 | | | 3,508 | |
現金和現金等價物的增加(減少) | 3,665 | | | (998) | |
期初的現金和現金等價物 | 6,704 | | | 5,522 | |
期末的現金和現金等價物 | $ | 10,369 | | | $ | 4,524 | |
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| 截至3月31日的三個月 |
(百萬美元金額) | 2023 | | 2022 |
補充披露: | |
支付的利息 | $ | 562 | | | $ | 61 | |
已繳納的所得税(已收到) | (59) | | | (18) | |
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非現金活動 | |
從投資組合中轉為待售貸款 | 80 | | | 356 | |
從持有待售轉入投資組合的貸款 | 6 | | | 19 | |
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將可供出售的證券轉為持有至到期的證券 | — | | | 4,225 | |
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參見未經審計的合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
未經審計的合併財務報表附註
1. 列報基礎
隨附的亨廷頓未經審計的合併財務報表反映了由正常經常性應計費用組成的所有調整,管理層認為,這些調整是公允報報所涉期間合併財務狀況、經營業績和現金流所必需的。這些未經審計的合併財務報表是根據美國證券交易委員會的規章制度編制的,因此,省略了通常包含在根據公認會計原則編制的年度財務報表中的某些信息和腳註披露。亨廷頓2022年10-K表年度報告中出現的合併財務報表附註應與這些中期財務報表一起閲讀,其中包括對重要會計政策的描述,並根據本報告所含信息進行了更新。
自2023年1月1日起,亨廷頓採用了亞利桑那州立大學 2022-02 金融工具——信貸損失(主題326)問題債務重組(TDR)和年份披露, 它取消了TDR貸款的現有衡量和披露要求,增加了與向遇到財務困難的借款人提供的修改有關的額外披露要求。在通過之前,如果借款人遇到財務困難並獲得了通過其他來源無法獲得的優惠,則必須將貸款作為TDR披露,而現在,如果借款人遇到財務困難並以本金減免、降低利率、非微不足道的延遲還款或期限延長等形式獲得修改,則需要披露貸款的合同條款變更。亨廷頓可能會修改向遇到財務困難的借款人提供的貸款,以此來管理風險和減輕借款人的信用損失。Huntington 可能會進行各種類型的修改,在某些情況下可能會使用修改類型的組合,以減少未來的損失。合併財務報表附註中披露了向遇到財務困難的借款人提供的明確修改金額以及這些修改的財務影響。
結合適用的會計準則,所有重大後續事件要麼在未經審計的合併財務報表中得到確認,要麼在未經審計的合併財務報表附註中披露。本期沒有重大後續事件可披露。
2. 會計準則更新 | | | | | | | | |
標準 | 指導摘要 | 對財務報表的影響 |
ASU 2022-02-金融工具-信貸損失(主題 326):2022 年 3 月發佈的陷入困境的債務重組和年份披露 | •本次更新中的修正取消了TDR會計,同時提高了借款人遇到財務困難時對某些貸款修改的披露要求。亞利桑那州立大學還要求按起始年份披露本期融資應收賬款和租賃淨投資的扣除總額。 | •管理層在2023年第一季度採納了該指導方針。 •ASU 已得到前瞻性應用,但標準中與 TDR 的識別和測量相關的部分除外,在該部分我們選擇使用經過修改的回顧性過渡方法。 •此次收購併未對亨廷頓未經審計的合併財務報表產生重大影響。
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標準 | 指導摘要 | 對財務報表的影響 | | | | | | |
ASU 2023-02 投資——權益法和合資企業(主題 323):使用比例攤銷法對税收抵免結構中的投資進行會計處理已發佈:2023 年 3 月 | •允許為符合特定標準的任何税收股權投資選擇比例攤銷法。 •要求在税收抵免計劃逐個税收抵免計劃的基礎上進行選舉。 •税收抵免的收入必須使用流通法進行核算。 •要求記錄延遲股權出資的負債。 •擴大了對投資性質和財務報表影響的披露要求。 | •適用於 2023 年 12 月 15 日之後開始的財政年度,包括這些財政年度內的過渡期。 •允許在任何過渡期內提前收養。 •如果在過渡期內通過,則應像在財政年度開始時通過一樣獲得通過。 •修正案可以在追溯基礎上適用,也可以修改後的追溯適用,累積效應調整反映在留存收益中。 •亨廷頓目前正在評估該準則對其未經審計的合併財務報表的影響。 | | | | | | |
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3. 投資證券和其他證券
亨廷頓有意並有能力持有至到期而購買的債務證券被歸類為持有至到期證券。所有其他債務和股權證券都被歸類為可供出售證券或其他證券。
下表按投資類別提供了截至2023年3月31日和2022年12月31日的攤銷成本、公允價值和未實現損益總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未實現 | | |
(百萬美元金額) | 攤銷 成本 (1) (2) | | 格羅斯 收益 | | 格羅斯 損失 | | 公允價值 |
截至2023年3月31日 | | | | | | | |
可供出售證券: | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅首席營銷官 | 3,818 | | | 1 | | | (369) | | | 3,450 | |
住宅抵押貸款 | 14,193 | | | 10 | | | (1,870) | | | 12,333 | |
商用 MBS | 2,555 | | | — | | | (588) | | | 1,967 | |
其他機構 | 184 | | | — | | | (8) | | | 176 | |
美國財政部、聯邦機構和其他機構證券總額 | 20,755 | | | 11 | | | (2,835) | | | 17,931 | |
市政證券 | 3,614 | | | 1 | | | (234) | | | 3,381 | |
自有品牌首席營銷官 | 143 | | | — | | | (13) | | | 130 | |
資產支持證券 | 413 | | | — | | | (38) | | | 375 | |
公司債務 | 2,481 | | | 109 | | | (325) | | | 2,265 | |
其他證券/主權債務 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總數 | $ | 27,410 | | | $ | 121 | | | $ | (3,445) | | | $ | 24,086 | |
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅首席營銷官 | $ | 5,133 | | | $ | 7 | | | $ | (634) | | | $ | 4,506 | |
住宅抵押貸款 | 10,090 | | | 1 | | | (1,199) | | | 8,892 | |
商用 MBS | 1,630 | | | — | | | (207) | | | 1,423 | |
其他機構 | 122 | | | — | | | (6) | | | 116 | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 16,975 | | | 8 | | | (2,046) | | | 14,937 | |
市政證券 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
持有至到期證券總額 | $ | 16,977 | | | $ | 8 | | | $ | (2,046) | | | $ | 14,939 | |
| | | | | | | |
其他按成本計算的證券: | | | | | | | |
非有價股票證券: | | | | | | | |
聯邦住房貸款銀行股票 | $ | 748 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 748 | |
聯邦儲備銀行股票 | 509 | | | — | | | — | | | 509 | |
股權證券 | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
按公允價值計算的其他證券: | | | | | | | |
共同基金 | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
股權證券 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
其他證券總額 | $ | 1,299 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,299 | |
| | | | | | | |
(1)攤銷成本金額不包括應計應收利息,應計利息記錄在合併資產負債表上的應計收入和其他應收賬款中s。截至2023年3月31日,可供出售證券和持有至到期證券的應計應收利息總額為美元73百萬和美元39分別是百萬。
(2)攤銷成本中不包括在投資組合層法下公允價值套期保值中指定的證券的投資組合水平基準調整。基準調整總額為 $689百萬美元,相當於對衝證券的攤銷成本的減少。在投資組合層方法下進行套期保值的證券主要是住宅首席營銷官和住宅MBS證券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未實現 | | |
(百萬美元金額) | 攤銷 成本 (1) (2) | | 格羅斯 收益 | | 格羅斯 損失 | | 公允價值 |
截至2022年12月31日 | | | | | | | |
可供出售證券: | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 103 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 103 | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅首席營銷官 | 3,336 | | | — | | | (422) | | | 2,914 | |
住宅抵押貸款 | 14,349 | | | 4 | | | (2,090) | | | 12,263 | |
商用 MBS | 2,565 | | | — | | | (612) | | | 1,953 | |
其他機構 | 190 | | | 1 | | | (9) | | | 182 | |
美國財政部、聯邦機構和其他機構證券總額 | 20,543 | | | 5 | | | (3,133) | | | 17,415 | |
市政證券 | 3,527 | | | 1 | | | (238) | | | 3,290 | |
自有品牌首席營銷官 | 146 | | | — | | | (18) | | | 128 | |
資產支持證券 | 416 | | | — | | | (44) | | | 372 | |
公司債務 | 2,467 | | | 132 | | | (385) | | | 2,214 | |
其他證券/主權債務 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總數 | $ | 27,103 | | | $ | 138 | | | $ | (3,818) | | | $ | 23,423 | |
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅首席營銷官 | $ | 4,970 | | | $ | 4 | | | $ | (714) | | | $ | 4,260 | |
住宅抵押貸款 | 10,295 | | | — | | | (1,375) | | | 8,920 | |
商用 MBS | 1,652 | | | — | | | (204) | | | 1,448 | |
其他機構 | 133 | | | — | | | (9) | | | 124 | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 17,050 | | | 4 | | | (2,302) | | | 14,752 | |
市政證券 | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
持有至到期證券總額 | $ | 17,052 | | | $ | 4 | | | $ | (2,302) | | | $ | 14,754 | |
| | | | | | | |
其他按成本計算的證券: | | | | | | | |
非有價股票證券: | | | | | | | |
聯邦住房貸款銀行股票 | $ | 312 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 312 | |
聯邦儲備銀行股票 | 500 | | | — | | | — | | | 500 | |
股權證券 | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
按公允價值計算的其他證券: | | | | | | | |
共同基金 | 31 | | | — | | | — | | | 31 | |
股權證券 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
其他證券總額 | $ | 854 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 854 | |
| | | | | | | |
(1)攤銷成本金額不包括應計應收利息,應計利息記錄在合併資產負債表上的應計收入和其他應收賬款中s。截至2022年12月31日,可供出售證券和持有至到期證券的應計應收利息總額為美元64百萬和美元39分別是百萬。
(2)攤銷成本中不包括在投資組合層法下公允價值套期保值中指定的證券的投資組合水平基準調整。基準調整總額為 $849百萬美元,相當於對衝證券的攤銷成本的減少。在投資組合層方法下進行套期保值的證券主要是住宅首席營銷官和住宅MBS證券。
下表提供了截至2023年3月31日和2022年12月31日按合同到期日分列的證券攤銷成本和公允價值。預期到期日可能與合同到期日不同,因為發行人可能有權收回或預付債務,無論是否受到罰款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
(百萬美元金額) | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
可供出售證券: | | | | | | | |
1 歲以下 | $ | 502 | | | $ | 494 | | | $ | 518 | | | $ | 511 | |
1 年到 5 年後 | 2,387 | | | 2,232 | | | 2,182 | | | 2,033 | |
5 年到 10 年後 | 2,913 | | | 2,666 | | | 3,106 | | | 2,814 | |
10 年後 | 21,608 | | | 18,694 | | | 21,297 | | | 18,065 | |
可供出售證券總數 | $ | 27,410 | | | $ | 24,086 | | | $ | 27,103 | | | $ | 23,423 | |
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
1 歲以下 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | |
1 年到 5 年後 | 62 | | | 60 | | | 72 | | | 68 | |
5 年到 10 年後 | 67 | | | 63 | | | 71 | | | 66 | |
10 年後 | 16,846 | | | 14,814 | | | 16,909 | | | 14,620 | |
持有至到期證券總額 | $ | 16,977 | | | $ | 14,939 | | | $ | 17,052 | | | $ | 14,754 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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下表提供了按投資類別彙總的未實現虧損的投資證券的詳細信息,以及截至2023年3月31日和2022年12月31日個別證券處於持續虧損狀態的時間長度:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於 12 個月 | | 超過 12 個月 | | 總計 |
(百萬美元金額) | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 |
截至2023年3月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售證券: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | |
住宅首席營銷官 | $ | 1,241 | | | $ | (71) | | | $ | 1,808 | | | $ | (298) | | | $ | 3,049 | | | $ | (369) | |
住宅抵押貸款 | 555 | | | (31) | | | 11,285 | | | (1,839) | | | 11,840 | | | (1,870) | |
商用 MBS | 526 | | | (77) | | | 1,441 | | | (511) | | | 1,967 | | | (588) | |
其他機構 | 22 | | | — | | | 71 | | | (8) | | | 93 | | | (8) | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 2,344 | | | (179) | | | 14,605 | | | (2,656) | | | 16,949 | | | (2,835) | |
市政證券 | 1,019 | | | (60) | | | 2,212 | | | (174) | | | 3,231 | | | (234) | |
自有品牌首席營銷官 | 37 | | (3) | | | 72 | | | (10) | | | 109 | | (13) | |
資產支持證券 | 36 | | | (2) | | | 340 | | | (36) | | | 376 | | | (38) | |
公司債務 | 75 | | | (4) | | | 2,190 | | | (321) | | | 2,265 | | | (325) | |
| | | | | | | | | | | |
暫時減值的可供出售證券總額 | $ | 3,511 | | | $ | (248) | | | $ | 19,419 | | | $ | (3,197) | | | $ | 22,930 | | | $ | (3,445) | |
| | | | | | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | |
住宅首席營銷官 | $ | 254 | | | $ | (5) | | | $ | 3,830 | | | $ | (629) | | | $ | 4,084 | | | $ | (634) | |
住宅抵押貸款 | 1,456 | | | (72) | | | 7,341 | | | (1,127) | | | 8,797 | | | (1,199) | |
商用 MBS | 52 | | | (2) | | | 1,371 | | | (205) | | | 1,423 | | | (207) | |
其他機構 | — | | | — | | | 116 | | | (6) | | | 116 | | | (6) | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 1,762 | | | (79) | | | 12,658 | | | (1,967) | | | 14,420 | | | (2,046) | |
| | | | | | | | | | | |
持有至到期日暫時減值的證券總額 | $ | 1,762 | | | $ | (79) | | | $ | 12,658 | | | $ | (1,967) | | | $ | 14,420 | | | $ | (2,046) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於 12 個月 | | 超過 12 個月 | | 總計 | | |
(百萬美元金額) | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | |
截至2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
可供出售證券: | | | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | | | |
住宅首席營銷官 | $ | 2,096 | | | $ | (224) | | | $ | 818 | | | $ | (198) | | | $ | 2,914 | | | $ | (422) | | | |
住宅抵押貸款 | 2,455 | | | (286) | | | 9,490 | | | (1,804) | | | 11,945 | | | (2,090) | | | |
商用 MBS | 1,090 | | | (249) | | | 863 | | | (363) | | | 1,953 | | | (612) | | | |
其他機構 | 40 | | | (1) | | | 56 | | | (8) | | | 96 | | | (9) | | | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 5,681 | | | (760) | | | 11,227 | | | (2,373) | | | 16,908 | | | (3,133) | | | |
市政證券 | 2,298 | | | (174) | | | 807 | | | (64) | | | 3,105 | | | (238) | | | |
自有品牌首席營銷官 | 64 | | | (13) | | | 43 | | | (5) | | | 107 | | | (18) | | | |
資產支持證券 | 174 | | | (10) | | | 199 | | | (34) | | | 373 | | | (44) | | | |
公司債務 | 727 | | | (105) | | | 1,487 | | | (280) | | | 2,214 | | | (385) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
暫時減值的可供出售證券總額 | $ | 8,944 | | | $ | (1,062) | | | $ | 13,763 | | | $ | (2,756) | | | $ | 22,707 | | | $ | (3,818) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | | | |
住宅首席營銷官 | $ | 1,702 | | | $ | (238) | | | $ | 2,283 | | | $ | (476) | | | $ | 3,985 | | | $ | (714) | | | |
住宅抵押貸款 | 4,151 | | | (462) | | | 4,711 | | | (913) | | | 8,862 | | | (1,375) | | | |
商用 MBS | 1,201 | | | (154) | | | 247 | | | (50) | | | 1,448 | | | (204) | | | |
其他機構 | 124 | | | (9) | | | — | | | — | | | 124 | | | (9) | | | |
聯邦機構和其他機構證券總額 | 7,178 | | | (863) | | | 7,241 | | | (1,439) | | | 14,419 | | | (2,302) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
持有至到期日暫時減值的證券總額 | $ | 7,178 | | | $ | (863) | | | $ | 7,241 | | | $ | (1,439) | | | $ | 14,419 | | | $ | (2,302) | | | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日,用於擔保某些未投保存款、交易賬户負債、美國國債活期票和證券回購協議以及(ii)支持借貸能力的投資證券的賬面價值總額為美元32.2十億和美元26.9分別為十億。截至2023年3月31日或2022年12月31日,沒有任何非政府或政府贊助的單一發行人的證券超過股東權益的10%。截至2023年3月31日,所有HTM債務證券均被視為投資等級。此外,截至2023年3月31日,沒有任何HTM債務證券被認為逾期。
根據對現有信息的評估,包括證券類型、交易對手信用質量、過去的事件、當前狀況以及與現金流可收回性相關的合理和可支持的預測,截至2023年3月31日,亨廷頓得出結論,除了一種被歸類為AFS債務證券的市政債券外,其扣款額為美元4在2022年第一季度確認了百萬美元,預計將從其AFS和HTM債務證券投資組合中持有的每種證券中獲得所有合同現金流。截至2023年3月31日或2022年12月31日,沒有與投資證券相關的補貼。
4. 貸款和租賃
下表詳細列出了亨廷頓截至2023年3月31日和2022年12月31日的貸款和租賃投資組合。
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(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
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商業貸款和租賃投資組合: | | | |
商業和工業 | $ | 47,049 | | | $ | 45,127 | |
商業地產 | 16,377 | | | 16,634 | |
租賃融資 | 5,244 | | | 5,252 | |
商業貸款和租賃投資組合總額 | 68,670 | | | 67,013 | |
消費貸款組合: | | | |
住宅抵押貸款 | 22,472 | | | 22,226 | |
汽車 | 13,187 | | | 13,154 | |
房屋淨值 | 10,166 | | | 10,375 | |
房車和船用 | 5,404 | | | 5,376 | |
其他消費者 | 1,280 | | | 1,379 | |
消費貸款組合總額 | 52,509 | | | 52,510 | |
貸款和租賃總額 (1) (2) | 121,179 | | | 119,523 | |
貸款和租賃損失備抵金 | (2,142) | | | (2,121) | |
淨貸款和租賃 | $ | 119,037 | | | $ | 117,402 | |
(1)貸款和租賃按未償本金列報,包括未攤銷的購買溢價和折扣、非勞動收入以及與發放和獲得貸款和租賃相關的直接費用和成本。這些貸款和租賃調整的總額為淨(折扣)溢價(美元)12) 百萬和美元3截至2023年3月31日和2022年12月31日,分別為百萬人。
(2)截至2023年3月31日,這些貸款和租賃的應計利息總額, 是 $305百萬和美元187百萬 分別是商業和消費貸款及租賃投資組合,截至2022年12月31日, 是 $274百萬和美元186百萬 分別是商業和消費貸款和租賃投資組合。應計利息在合併資產負債表中的應計收入和其他應收賬款中列報s.
租賃融資
下表按類別列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的租賃融資應收賬款淨投資。
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(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
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應收租賃款項 | $ | 4,928 | | | $ | 4,916 | |
租賃資產的估計剩餘價值 | 784 | | | 788 | |
租賃融資應收賬款投資總額 | 5,712 | | | 5,704 | |
遞延發放成本 | 49 | | | 46 | |
遞延費用、非勞動收入和其他 | (517) | | | (498) | |
租賃融資應收賬款總額 | $ | 5,244 | | | $ | 5,252 | |
保證的剩餘價值的賬面價值為美元474百萬和美元466截至2023年3月31日和2022年12月31日,分別為百萬人。截至2023年3月31日,客户在銷售型和直接融資租賃中應支付的未來租賃租金總額為美元4.9十億,到期日如下:$7962023 年為百萬,美元9792024 年為百萬,美元8832025 年為百萬,美元8422026 年為百萬,美元7502027 年為百萬美元,以及678此後有百萬。這些類型的租賃確認的利息收入為美元68百萬和美元38截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間,分別為百萬美元。
非應計和逾期貸款和租賃
下表按類別列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的NaL:
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| 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
(百萬美元金額) | 非應計貸款和沒有 ACL 的租賃 | 非應計貸款和租賃總額 | | 非應計貸款和沒有 ACL 的租賃 | 非應計貸款和租賃總額 |
商業和工業 | $ | 37 | | $ | 273 | | | $ | 49 | | $ | 288 | |
商業地產 | 37 | | 86 | | | 63 | | 92 | |
租賃融資 | — | | 14 | | | — | | 18 | |
住宅抵押貸款 | — | | 81 | | | — | | 90 | |
汽車 | — | | 4 | | | — | | 4 | |
房屋淨值 | — | | 74 | | | — | | 76 | |
房車和船用 | — | | 1 | | | — | | 1 | |
| | | | | |
非應計貸款和租賃總額 | $ | 74 | | $ | 533 | | | $ | 112 | | $ | 569 | |
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下表按類別列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的貸款和租賃的賬齡分析:
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| 截至2023年3月31日 | |
| 逾期未付款 (1) | | | | | | 根據FVO核算的貸款 | | 貸款總額 和租賃 | | 90 或 更多天數 逾期未到 並累積 | |
(百萬美元金額) | 30-59 天數 | | 60-89 天數 | | 90 或 更多天數 | | 總計 | | 當前 | | | | | | |
商業和工業 | $ | 37 | | | $ | 23 | | | $ | 90 | | | $ | 150 | | | $ | 46,899 | | | | | $ | — | | | $ | 47,049 | | | $ | 12 | | (2) |
商業地產 | 31 | | | 42 | | | 9 | | | 82 | | | 16,295 | | | | | — | | | 16,377 | | | — | | |
租賃融資 | 34 | | | 35 | | | 12 | | | 81 | | | 5,163 | | | | | — | | | 5,244 | | | 10 | | (3) |
住宅抵押貸款 | 196 | | | 61 | | | 181 | | | 438 | | | 21,848 | | | | | 186 | | | 22,472 | | | 134 | | (4) |
汽車 | 78 | | | 16 | | | 9 | | | 103 | | | 13,084 | | | | | — | | | 13,187 | | | 7 | | |
房屋淨值 | 49 | | | 27 | | | 68 | | | 144 | | | 10,021 | | | | | 1 | | | 10,166 | | | 18 | | |
房車和船用 | 13 | | | 3 | | | 2 | | | 18 | | | 5,386 | | | | | — | | | 5,404 | | | 2 | | |
其他消費者 | 8 | | | 3 | | | 2 | | | 13 | | | 1,267 | | | | | — | | | 1,280 | | | 2 | | |
貸款和租賃總額 | $ | 446 | | | $ | 210 | | | $ | 373 | | | $ | 1,029 | | | $ | 119,963 | | | | | $ | 187 | | | $ | 121,179 | | | $ | 185 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 | |
| 逾期未付款 (1) | | | | | | 根據FVO核算的貸款 | | 貸款總額 和租賃 | | 90 或 更多天數 逾期未到 並累積 | |
(百萬美元金額) | 30-59 天數 | | 60-89 天數 | | 90 天或以上 | | 總計 | | 當前 | | | | | |
商業和工業 | $ | 53 | | | $ | 19 | | | $ | 108 | | | $ | 180 | | | $ | 44,947 | | | | | $ | — | | | $ | 45,127 | | | $ | 23 | | (2) |
商業地產 | 2 | | | 1 | | | 9 | | | 12 | | | 16,622 | | | | | — | | | 16,634 | | | — | | |
租賃融資 | 36 | | | 18 | | | 10 | | | 64 | | | 5,188 | | | | | — | | | 5,252 | | | 9 | | (3) |
住宅抵押貸款 | 246 | | | 69 | | | 199 | | | 514 | | | 21,528 | | | | | 184 | | | 22,226 | | | 146 | | (4) |
汽車 | 88 | | | 20 | | | 11 | | | 119 | | | 13,035 | | | | | — | | | 13,154 | | | 9 | | |
房屋淨值 | 56 | | | 30 | | | 66 | | | 152 | | | 10,222 | | | | | 1 | | | 10,375 | | | 15 | | |
房車和船用 | 15 | | | 5 | | | 3 | | | 23 | | | 5,353 | | | | | — | | | 5,376 | | | 3 | | |
其他消費者 | 13 | | | 3 | | | 3 | | | 19 | | | 1,360 | | | | | — | | | 1,379 | | | 2 | | |
貸款和租賃總額 | $ | 509 | | | $ | 165 | | | $ | 409 | | | $ | 1,083 | | | $ | 118,255 | | | | | $ | 185 | | | $ | 119,523 | | | $ | 207 | | |
(1)根據貸款的逾期狀況,NAL 包含在此賬齡分析中。
(2)金額包括小企業管理局的貸款和租賃。
(3)金額包括亨廷頓科技金融公司拖欠的行政租約。
(4)金額包括美國政府機構投保的抵押貸款。
信貸質量指標
有關亨廷頓用於監控信貸質量和確定適當ACL水平的信貸質量指標的描述,請參閲亨廷頓2022年10-K表年度報告中出現的合併財務報表附註5 “貸款和租賃”。
對於消費貸款組合中的所有類別,借款人徵信局的分數均作為信貸質量的指標進行監控。徵信機構評分是FICO根據徵信機構提供的數據制定的信用評分。信用局分數被廣泛認為是貸款機構、監管機構、評級機構和消費者使用的消費者信用風險的標準衡量標準。徵信機構分數越高,還款的可能性就越大,因此表明信貸質量更高。
亨廷頓利用多種風險特徵評估貸款組合中的風險。上述分類以及下表中也列出的分類是整個信用風險管理過程中受到密切監測的特徵之一。
下表分別按年份和信貸質量指標列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日的貸款和租賃的攤銷成本基礎:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年3月31日 |
| | 按發放年度分列的定期貸款攤銷成本基礎 | | 按攤銷成本基準計算的循環貸款總額 | | Revolver Total 轉換為定期貸款 | | |
(百萬美元金額) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 優先的 | | | | 總計 |
商業和工業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通過 | | $ | 5,651 | | | $ | 13,501 | | | $ | 5,680 | | | $ | 2,891 | | | $ | 1,760 | | | $ | 1,956 | | | $ | 13,043 | | | $ | 4 | | | $ | 44,486 | |
OLEM | | 33 | | | 207 | | | 123 | | | 52 | | | 19 | | | 92 | | | 170 | | | — | | | 696 | |
不合標準 | | 58 | | | 341 | | | 158 | | | 199 | | | 179 | | | 356 | | | 575 | | | — | | | 1,866 | |
值得懷疑 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
商業和工業總計 | | $ | 5,742 | | | $ | 14,049 | | | $ | 5,961 | | | $ | 3,142 | | | $ | 1,958 | | | $ | 2,405 | | | $ | 13,788 | | | $ | 4 | | | $ | 47,049 | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通過 | | $ | 620 | | | $ | 5,544 | | | $ | 2,995 | | | $ | 1,438 | | | $ | 1,508 | | | $ | 1,750 | | | $ | 1,509 | | | $ | — | | | $ | 15,364 | |
OLEM | | 5 | | | 147 | | | 46 | | | 8 | | | 34 | | | 42 | | | — | | | — | | | 282 | |
不合標準 | | 65 | | | 147 | | | 107 | | | 39 | | | 158 | | | 213 | | | 2 | | | — | | | 731 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產總額 | | $ | 690 | | | $ | 5,838 | | | $ | 3,148 | | | $ | 1,485 | | | $ | 1,700 | | | $ | 2,005 | | | $ | 1,511 | | | $ | — | | | $ | 16,377 | |
租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通過 | | $ | 471 | | | $ | 1,777 | | | $ | 1,176 | | | $ | 817 | | | $ | 409 | | | $ | 261 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,911 | |
OLEM | | 31 | | | 28 | | | 9 | | | 24 | | | 15 | | | 6 | | | — | | | — | | | 113 | |
不合標準 | | 8 | | | 71 | | | 44 | | | 60 | | | 21 | | | 15 | | | — | | | — | | | 219 | |
值得懷疑 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
租賃融資總額 | | $ | 510 | | | $ | 1,876 | | | $ | 1,230 | | | $ | 901 | | | $ | 445 | | | $ | 282 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,244 | |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 331 | | | $ | 3,774 | | | $ | 6,244 | | | $ | 3,493 | | | $ | 816 | | | $ | 2,452 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 17,110 | |
650-749 | | 137 | | | 1,323 | | | 1,142 | | | 613 | | | 216 | | | 878 | | | — | | | — | | | 4,309 | |
| | 2 | | | 60 | | | 73 | | | 67 | | | 93 | | | 572 | | | — | | | — | | | 867 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款總額 | | $ | 470 | | | $ | 5,157 | | | $ | 7,459 | | | $ | 4,173 | | | $ | 1,125 | | | $ | 3,902 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22,286 | |
汽車 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 911 | | | $ | 2,471 | | | $ | 2,021 | | | $ | 1,097 | | | $ | 655 | | | $ | 276 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,431 | |
650-749 | | 422 | | | 1,850 | | | 1,333 | | | 591 | | | 308 | | | 159 | | | — | | | — | | | 4,663 | |
| | 36 | | | 351 | | | 349 | | | 169 | | | 105 | | | 83 | | | — | | | — | | | 1,093 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
道達爾汽車 | | $ | 1,369 | | | $ | 4,672 | | | $ | 3,703 | | | $ | 1,857 | | | $ | 1,068 | | | $ | 518 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,187 | |
房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 96 | | | $ | 463 | | | $ | 557 | | | $ | 592 | | | $ | 21 | | | $ | 298 | | | $ | 4,562 | | | $ | 240 | | | $ | 6,829 | |
650-749 | | 44 | | | 122 | | | 83 | | | 65 | | | 9 | | | 121 | | | 2,097 | | | 245 | | | 2,786 | |
| | — | | | 3 | | | 3 | | | 4 | | | 2 | | | 51 | | | 354 | | | 133 | | | 550 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值總額 | | $ | 140 | | | $ | 588 | | | $ | 643 | | | $ | 661 | | | $ | 32 | | | $ | 470 | | | $ | 7,013 | | | $ | 618 | | | $ | 10,165 | |
房車和船用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 250 | | | $ | 1,080 | | | $ | 981 | | | $ | 685 | | | $ | 339 | | | $ | 733 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,068 | |
650-749 | | 33 | | | 305 | | | 303 | | | 193 | | | 116 | | | 270 | | | — | | | — | | | 1,220 | |
| | — | | | 9 | | | 20 | | | 18 | | | 16 | | | 53 | | | — | | | — | | | 116 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房車和船用總計 | | $ | 283 | | | $ | 1,394 | | | $ | 1,304 | | | $ | 896 | | | $ | 471 | | | $ | 1,056 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,404 | |
其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 66 | | | $ | 111 | | | $ | 55 | | | $ | 29 | | | $ | 28 | | | $ | 60 | | | $ | 363 | | | $ | 3 | | | $ | 715 | |
650-749 | | 21 | | | 63 | | | 26 | | | 10 | | | 12 | | | 16 | | | 339 | | | 15 | | | 502 | |
| | — | | | 5 | | | 4 | | | 2 | | | 3 | | | 2 | | | 34 | | | 13 | | | 63 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者共計 | | $ | 87 | | | $ | 179 | | | $ | 85 | | | $ | 41 | | | $ | 43 | | | $ | 78 | | | $ | 736 | | | $ | 31 | | | $ | 1,280 | |
(1)與信貸質量披露一致,商業投資組合的指標基於內部定義的信用等級類別。
(2)與信貸質量披露一致,消費者投資組合的指標基於至少每季度更新的客户信用評分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 |
| | 按發放年度分列的定期貸款攤銷成本基礎 | | 按攤銷成本基準計算的循環貸款總額 | | Revolver Total 轉換為定期貸款 | | |
(百萬美元金額) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 優先的 | | | | 總計 |
商業和工業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通過 | | $ | 16,480 | | | $ | 6,597 | | | $ | 3,279 | | | $ | 2,040 | | | $ | 1,068 | | | $ | 1,163 | | | $ | 12,077 | | | $ | 3 | | | $ | 42,707 | |
OLEM | | 108 | | | 139 | | | 72 | | | 21 | | | 49 | | | 26 | | | 112 | | | — | | | 527 | |
不合標準 | | 364 | | | 181 | | | 189 | | | 212 | | | 141 | | | 255 | | | 550 | | | — | | | 1,892 | |
值得懷疑 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
商業和工業總計 | | $ | 16,952 | | | $ | 6,917 | | | $ | 3,540 | | | $ | 2,273 | | | $ | 1,258 | | | $ | 1,445 | | | $ | 12,739 | | | $ | 3 | | | $ | 45,127 | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通過 | | $ | 5,634 | | | $ | 3,260 | | | $ | 1,616 | | | $ | 1,728 | | | $ | 917 | | | $ | 1,044 | | | $ | 1,502 | | | $ | — | | | $ | 15,701 | |
OLEM | | 61 | | | 53 | | | 1 | | | 43 | | | 6 | | | 9 | | | — | | | — | | | 173 | |
不合標準 | | 235 | | | 118 | | | 105 | | | 75 | | | 85 | | | 140 | | | 2 | | | — | | | 760 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產總額 | | $ | 5,930 | | | $ | 3,431 | | | $ | 1,722 | | | $ | 1,846 | | | $ | 1,008 | | | $ | 1,193 | | | $ | 1,504 | | | $ | — | | | $ | 16,634 | |
租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (1): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通過 | | $ | 1,930 | | | $ | 1,291 | | | $ | 952 | | | $ | 447 | | | $ | 186 | | | $ | 143 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,949 | |
OLEM | | 32 | | | 9 | | | 15 | | | 18 | | | 6 | | | 3 | | | — | | | — | | | 83 | |
不合標準 | | 65 | | | 37 | | | 74 | | | 24 | | | 9 | | | 11 | | | — | | | — | | | 220 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃融資總額 | | $ | 2,027 | | | $ | 1,337 | | | $ | 1,041 | | | $ | 489 | | | $ | 201 | | | $ | 157 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,252 | |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 3,666 | | | $ | 6,274 | | | $ | 3,566 | | | $ | 846 | | | $ | 469 | | | $ | 2,070 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,891 | |
650-749 | | 1,394 | | | 1,172 | | | 617 | | | 211 | | | 137 | | | 777 | | | — | | | — | | | 4,308 | |
| | 49 | | | 68 | | | 61 | | | 95 | | | 90 | | | 480 | | | — | | | — | | | 843 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款總額 | | $ | 5,109 | | | $ | 7,514 | | | $ | 4,244 | | | $ | 1,152 | | | $ | 696 | | | $ | 3,327 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22,042 | |
汽車 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 2,770 | | | $ | 2,212 | | | $ | 1,243 | | | $ | 777 | | | $ | 289 | | | $ | 98 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,389 | |
650-749 | | 1,944 | | | 1,508 | | | 683 | | | 367 | | | 162 | | | 52 | | | — | | | — | | | 4,716 | |
| | 307 | | | 352 | | | 173 | | | 115 | | | 67 | | | 35 | | | — | | | — | | | 1,049 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
道達爾汽車 | | $ | 5,021 | | | $ | 4,072 | | | $ | 2,099 | | | $ | 1,259 | | | $ | 518 | | | $ | 185 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,154 | |
房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 463 | | | $ | 573 | | | $ | 611 | | | $ | 23 | | | $ | 20 | | | $ | 301 | | | $ | 4,787 | | | $ | 252 | | | $ | 7,030 | |
650-749 | | 131 | | | 88 | | | 68 | | | 9 | | | 8 | | | 122 | | | 2,129 | | | 261 | | | 2,816 | |
| | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 2 | | | 2 | | | 51 | | | 335 | | | 129 | | | 528 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房屋淨值總額 | | $ | 597 | | | $ | 664 | | | $ | 682 | | | $ | 34 | | | $ | 30 | | | $ | 474 | | | $ | 7,251 | | | $ | 642 | | | $ | 10,374 | |
房車和船用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 1,148 | | | $ | 1,031 | | | $ | 731 | | | $ | 361 | | | $ | 354 | | | $ | 438 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,063 | |
650-749 | | 290 | | | 315 | | | 200 | | | 118 | | | 113 | | | 169 | | | — | | | — | | | 1,205 | |
| | 5 | | | 18 | | | 15 | | | 17 | | | 17 | | | 36 | | | — | | | — | | | 108 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房車和船用總計 | | $ | 1,443 | | | $ | 1,364 | | | $ | 946 | | | $ | 496 | | | $ | 484 | | | $ | 643 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,376 | |
其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用質量指標 (2): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
750+ | | $ | 207 | | | $ | 64 | | | $ | 35 | | | $ | 34 | | | $ | 13 | | | $ | 52 | | | $ | 393 | | | $ | 3 | | | $ | 801 | |
650-749 | | 71 | | | 30 | | | 12 | | | 15 | | | 4 | | | 14 | | | 355 | | | 16 | | | 517 | |
| | 3 | | | 3 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | | | 2 | | | 33 | | | 14 | | | 61 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他消費者共計 | | $ | 281 | | | $ | 97 | | | $ | 49 | | | $ | 52 | | | $ | 18 | | | $ | 68 | | | $ | 781 | | | $ | 33 | | | $ | 1,379 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)與信貸質量披露一致,商業投資組合的指標基於內部定義的信用等級類別。
(2)與信貸質量披露一致,消費者投資組合的指標基於至少每季度更新的客户信用評分。
下表按年份列出了貸款和租賃的扣除總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按發放年度劃分的定期貸款扣除總額 | | 左輪手槍總扣款 | | Revolver 轉換為定期貸款扣除總額 | | |
(百萬美元金額) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 優先的 | | | | 總計 |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業 | | $ | 1 | | | $ | 14 | | | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 32 | |
商業地產 | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | |
租賃融資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
住宅抵押貸款 | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 2 | |
汽車 | | — | | | 3 | | | 4 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | | | 12 | |
房屋淨值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
房車和船用 | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 4 | |
其他消費者 | | 1 | | | 8 | | | 5 | | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | — | | | 7 | | | 27 | |
總計 | | $ | 2 | | | $ | 25 | | | $ | 33 | | | $ | 10 | | | $ | 7 | | | $ | 9 | | | $ | 5 | | | $ | 8 | | | $ | 99 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
對遇到財務困難的債務人的修改
自 2023 年 1 月 1 日起,亨廷頓採用了 ASU 2022-02-金融工具——信貸損失(主題 326):陷入困境的債務重組和年份披露。有關收養的更多信息,請參閲註釋1”演示基礎” 和註釋 2”會計準則更新.”
亨廷頓將修改向遇到財務困難的借款人貸款的合同條款,以減輕損失,積極與陷入財務困境的借款人合作,或遵守有關處理某些破產申請和解除情況的法規。
當對債務人是否有能力按要求償還債務或以市場利率為類似債務從另一債權人那裏獲得等值融資存在重大懷疑時,該債務人被視為面臨財務困難。當所有合同規定的到期利息和本金都已支付,並且借款人證明有經濟能力繼續按協議還款,損失風險降低時,因借款人遇到財務困難而放置的非應計貸款可能會恢復到應計狀態。
報告的修改類型
披露了在本報告所述期間對遇到財務困難的借款人進行的本金減免、降低利率、微不足道的還款延期或期限延期等形式的修改以及修改的財務影響。
亨廷頓通常會在本金減免之前嘗試其他形式的救濟,但會將合同中未收到付款或資產的應付本金金額的任何減少定義為豁免。就披露而言,亨廷頓認為,任何導致借款人獲得低於市場利率的合同變更均為利率降低。除了微不足道的還款延遲外,還有許多因素可以影響其他因素,例如重組後的還款額相對於正常貸款還款的重要性或延遲對原始貸款條款的相對重要性。通常,亨廷頓會認為,在過去12個月中,任何超過90天的延遲付款都是嚴重的。就披露而言,修改本來可以加速付款的或有支付功能或契約不被視為期限延期。
以下是不同貸款類型所認為的借款人遇到財務困難的描述:
商業貸款修改— 我們涉及商業借款人的戰略通常包括與這些借款人合作,讓他們有時間通過重組票據或在其他地方進行重組來改善財務狀況並保持亨廷頓的客户。根據監管定義被評為低於標準或較差的借款人,或者無法以其他方式按照市場條款和條件進行重組的借款人被視為面臨財務困難。當貸款根據修改後的協議的條款到期,或者借款人要求更改貸款協議時,可能會發生隨後的貸款重組或修改。無論是新的還是現有的類似的信用貸款,它都必須遵守正常的承保標準和程序。對重組後的票據進行評估,以確定其被視為新貸款還是先前貸款的延續。
消費貸款修改— 借款人因財務狀況的負面變化或為了避免違約而需要修改的消費貸款,通常表明借款人遇到了財務困難。對消費貸款的主要修改是攤銷、到期日和利率變動。被確定為遇到財務困難的消費者借款人無法通過公司的正常發放渠道或其他獨立來源為貸款再融資。大多數(但不是全部)貸款可能是拖欠的。該公司接受修改的主要貸款類別是住宅抵押貸款、汽車貸款、房屋淨值、房車和海事貸款以及其他消費貸款。
遇到財務困難的借款人對信用質量的影響
亨廷頓的ALL受貸款水平特徵的影響,這些特徵為評估的違約傾向提供了依據。因此,信貸損失準備金主要受到付款績效等貸款水平特徵變化的影響。對遇到財務困難的商業借款人進行風險評級,以反映違約特徵的增加,因此ALL反映了未來的損失風險。遇到財務困難的借款人可以歸類為應計貸款或非應計貸款。
下表彙總了報告所述期間向遇到財務困難的借款人修改的貸款的攤銷成本基礎,按應收融資類別和修改類型分列。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷成本 | | |
(百萬美元金額) | 降低利率 | | 任期延長 | | | | | | 組合——降低利率和延長期限 | | | | | | 總計 | | 佔貸款類別總額的百分比 (1) |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業 | $ | 35 | | | $ | 124 | | | | | | | $ | 3 | | | | | | | $ | 162 | | | 0.34 | % |
商業地產 | — | | | 48 | | | | | | | — | | | | | | | 48 | | | 0.29 | |
住宅抵押貸款 | — | | | 23 | | | | | | | 1 | | | | | | | 24 | | | 0.11 | |
汽車 | — | | | 3 | | | | | | | — | | | | | | | 3 | | | 0.02 | |
房屋淨值 | — | | | — | | | | | | | 3 | | | | | | | 3 | | | 0.03 | |
房車和船用 | — | | | 1 | | | | | | | — | | | | | | | 1 | | | 0.02 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
向遇到財務困難的借款人提供的經修改的貸款總額 | $ | 35 | | | $ | 199 | | | | | | | $ | 7 | | | | | | | $ | 241 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)以按類別分列的期末貸款餘額的百分比表示在報告期內修改的貸款的攤銷成本。
下表描述了對遇到財務困難的借款人所做的修改所產生的財務影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 降低利率 | | 任期延長 | | | |
| 加權平均合同利率 | | 延長壽命的加權平均年數 | | | | | |
| 來自 | | 到 | | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | |
商業和工業 | 7.60 | % | | 6.80 | % | | 0.9 | | | | | |
商業地產 | | | | | | | 0.6 | | | | | |
住宅抵押貸款 | 5.36 | | | 4.14 | | | 6.3 | | | | | |
汽車 | | | | | | | 2.1 | | | | | |
房屋淨值 | 8.13 | | | 5.59 | | | 16.6 | | | | | |
房車和船用 | | | | | | | 3.1 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
對向遇到財務困難且進行了修改的借款人發放的貸款的表現進行密切監測,以瞭解修改工作的有效性。逾期90天或以上的貸款被視為拖欠還款。 下表説明瞭在本報告所述期間修改的貸款的業績。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日 |
| 逾期未交 | | | | | | |
(百萬美元金額) | 30-59 天數 | | 60-89 天數 | | 90 或 更多天數 | | 總計 | | 當前 | | 總計 | | |
商業和工業 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 162 | | | $ | 162 | | | |
商業地產 | — | | | — | | | — | | | — | | | 48 | | | 48 | | | |
住宅抵押貸款 | 4 | | | 4 | | | — | | | 8 | | | 16 | | | 24 | | | |
汽車 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | |
房屋淨值 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | |
房車和船用 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
在截至2023年3月31日的三個月中,向遇到財務困難的借款人提供的貸款總額進行了修改 | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 233 | | | $ | 241 | | | |
TDR 貸款
以下內容提供了ASC副題310-40 “應收賬款——債權人陷入困境的債務重組” 之前要求的與截至2022年3月31日的三個月有關的其他披露。
TDR是經修改的貸款,向遇到財務困難的借款人提供優惠。如果不考慮所提供的讓步,則貸款修改被視為TDR。但是,並非所有的貸款修改都是TDR。有關TDR的更多討論,請參閲亨廷頓2022年10-K表年度報告中的合併財務報表附註1 “重要會計政策” 和附註5 “貸款和租賃”。
下表按類別和修改類型列出了截至2022年3月31日的三個月期間的合同數量、修改後的未償餘額以及修改後的財務影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新陷入困境的債務重組 (1) |
| |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三個月 |
| 的數量 合同 | | 修改後的未償入賬投資 (2) | | |
(百萬美元金額) | | 利率優惠 | | 攤銷或到期日變更 | | 第 7 章破產 | | | | 總計 | |
| | | | | | | | | | | | | |
商業和工業 | 53 | | | $ | 11 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | | | $ | 14 | | | |
商業地產 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 207 | | | — | | | 28 | | | 1 | | | | | 29 | | | |
汽車 | 625 | | | — | | | 4 | | | 1 | | | | | 5 | | | |
房屋淨值 | 42 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | | | 2 | | | |
房車和船用 | 39 | | | — | | | 1 | | | — | | | | | 1 | | | |
其他消費者 | 30 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | |
新 TDR 總數 | 997 | | | $ | 11 | | | $ | 37 | | | $ | 3 | | | | | $ | 51 | | | |
(1)TDR可能包括多項優惠,披露分類以提供給借款人的主要優惠為基礎。
(2)修改後餘額近似修改前的餘額。
質押貸款
該銀行可以進入美聯儲的折扣窗口,也可以從FHLB獲得預付款。截至2023年3月31日和2022年12月31日,這些借款和預付款由美元擔保71.1十億和美元70.9分別為十億筆貸款。
5. 信用損失備抵金
信貸損失備抵——向前滾動
下表顯示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間按投資組合細分市場劃分的ACL活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | | | | | | | | | | | | | | | 商用 | | 消費者 | | 總計 |
截至2023年3月31日的三個月期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期初 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,424 | | | $ | 697 | | | $ | 2,121 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃扣款 | | | | | | | | | | | | | | | (52) | | | (47) | | | (99) | |
收回先前扣除的貸款和租約 | | | | | | | | | | | | | | | 23 | | | 19 | | | 42 | |
貸款和租賃損失準備金 | | | | | | | | | | | | | | | 62 | | | 16 | | | 78 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,457 | | | $ | 685 | | | $ | 2,142 | |
AULC 餘額,期初 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 71 | | | $ | 79 | | | $ | 150 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為無準備金的貸款承諾編列經費 | | | | | | | | | | | | | | | 4 | | | 3 | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AULC 餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 75 | | | $ | 82 | | | $ | 157 | |
ACL 餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,532 | | | $ | 767 | | | $ | 2,299 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(百萬美元金額) | | | | | | | | | | | | | | | 商用 | | 消費者 | | 總計 |
截至2022年3月31日的三個月期間: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期初 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,462 | | | $ | 568 | | | $ | 2,030 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃扣款 | | | | | | | | | | | | | | | (31) | | | (50) | | | (81) | |
收回先前扣除的貸款和租約 | | | | | | | | | | | | | | | 40 | | | 22 | | | 62 | |
貸款和租賃損失準備金(收益) | | | | | | | | | | | | | | | 43 | | | (36) | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,514 | | | $ | 504 | | | $ | 2,018 | |
AULC 餘額,期初 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 41 | | | $ | 36 | | | $ | 77 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無準備金貸款承諾的準備金(收益) | | | | | | | | | | | | | | | 16 | | | (2) | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AULC 餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 57 | | | $ | 34 | | | $ | 91 | |
ACL 餘額,期末 | | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,571 | | | $ | 538 | | | $ | 2,109 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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截至 2023 年 3 月 31 日,ACL 為 $2.3十億,增加了美元28與 2022 年 12 月 31 日相比,為百萬。
商用 ACL 是 $1.52023 年 3 月 31 日和 2022 年 12 月 31 日均為 10 億美元。美元的增加37自年底以來的百萬美元主要歸因於C&I貸款的增長。
消費者 ACL 是 $767百萬,略有減少 $9來自 2022 年 12 月 31 日餘額的百萬美元776百萬,主要歸因於第一季度末其他消費者餘額的減少。
2023年3月31日ACL裁決中使用的基準經濟情景包括隨着美聯儲繼續應對通貨膨脹水平升高的問題,聯邦基金利率預計將在2023年第二季度達到約4.8%的峯值。因此,預計通貨膨脹率將從2022年的估計8.0%下降到2024年的2.4%。但是,預計到2024年第四季度,失業率將逐漸增加到4.0%的預計水平。
使用的經濟情景包括與地緣政治不穩定相關的經濟不確定性升高、通貨膨脹數據高以及美聯儲的預期加息路徑。鑑於與關鍵經濟情景假設相關的不確定性,2023年3月31日的ACL包括一項由各種風險狀況組成部分的普通儲備金,以捕捉量化交易儲備金中未解決的不確定性。
6. 抵押貸款銷售和服務權
住宅抵押貸款投資組合
下表彙總了在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間內出售並保留還本付息的住宅抵押貸款的相關活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
(百萬美元金額) | | 2023 | | 2022 | | | | |
出售並保留還本付息的住宅抵押貸款 | | $ | 862 | | | $ | 1,934 | | | | | |
上述貸款銷售產生的税前收益 (1) | | 7 | | | 59 | | | | | |
(1)記錄在抵押銀行收入中。
下表彙總了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間使用公允價值法記錄的MSR的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
(百萬美元金額) | | 2023 | | 2022 | | | | |
期初的公允價值 | | $ | 494 | | | $ | 351 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
創建了新的服務資產 | | 13 | | | 29 | | | | | |
該期間公允價值的變動是由於: | | | | | | | | |
時間衰減 (1) | | (6) | | | (5) | | | | | |
回報率 (2) | | (4) | | | (10) | | | | | |
估值輸入或假設的變化 (3) | | (12) | | | 51 | | | | | |
期末公允價值 | | $ | 485 | | | $ | 416 | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)表示由於時間的推移而導致的價值下降,包括定期償還本金和部分貸款還款的影響。
(2)表示與該期間還清的貸款相關的價值下降。
(3)代表主要由市場驅動的利率變化引起的價值變化。
MSR 不在活躍、開放且價格顯而易見的市場中進行交易。因此,MSR的公允價值是使用貼現的未來現金流模型估算的。所用假設的變化可能會對MSR的估值產生重大影響。MSR的價值對利率變動很敏感,因為預期的未來淨還本收入取決於標的貸款的預計未償還本金餘額,而這些餘額受到預付款水平的影響。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,關鍵假設以及MSR值對這些假設變化的敏感度摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
| | | | 公允價值下降是由於 | | | | | 公允價值下降是由於 |
(百萬美元金額) | 實際的 | | 10% 不良 改變 | | 20% 不良 改變 | | 實際的 | | 10% 不良 改變 | | 20% 不良 改變 |
恆定的預付款率 (按年計算) | 7.76 | % | | | $ | (13) | | | $ | (26) | | | 7.05 | % | | | $ | (13) | | | $ | (25) | |
遠期利率掉期利率的利差 | 575 | | bps | | (11) | | | (22) | | | 578 | | bps | | (12) | | | (22) | |
抵押貸款銀行收入中包含的服務費、滯納金和其他輔助費用總額為美元24百萬和美元22截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間,分別為百萬美元。為第三方提供的住宅抵押貸款的未償本金餘額為美元32.5十億和美元32.4截至2023年3月31日和2022年12月31日,分別為十億。
7. 借款
原始到期日為一年或更短的借款被歸類為短期借款,截至2023年3月31日和2022年12月31日分別包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | $ | 403 | | | $ | 253 | |
FHLB 的進展 | 6,450 | | | 1,700 | |
| | | |
其他借款 | 45 | | | 74 | |
短期借款總額 | $ | 6,898 | | | $ | 2,027 | |
截至2023年3月31日和2022年12月31日,亨廷頓的長期債務分別包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
母公司: | | | |
高級票據 | $ | 3,057 | | | $ | 3,005 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
次級票據 | 768 | | | 975 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
家長髮行的票據總數 | 3,825 | | | 3,980 | |
銀行: | | | |
高級票據 | 4,309 | | | 4,272 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
次級票據 | 659 | | | 651 | |
| | | |
| | | |
銀行發行的票據總額 | 4,968 | | | 4,923 | |
FHLB 預付款 | 3,709 | | | 211 | |
| | | |
其他 | 570 | | | 572 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
長期債務總額 | $ | 13,072 | | | $ | 9,686 | |
8. 其他綜合收益
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間,亨廷頓OCI的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | 税前 | | 税收(費用)優惠 | | 税後 |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | |
| | | | | |
本期可供出售證券的未實現收益(虧損) | $ | 379 | | | $ | (87) | | | $ | 292 | |
淨收入中已實現淨虧損的重新分類調整 | 3 | | | (1) | | | 2 | |
可供出售證券的未實現收益(虧損)總額 | 382 | | | (88) | | | 294 | |
| | | | | |
公允價值套期保值對可供出售證券的淨影響 | (182) | | | 42 | | | (140) | |
本期現金流套期保值的未實現收益(虧損) | 231 | | | (53) | | | 178 | |
淨收入中包含的現金流套期保值的重新分類調整 | 12 | | | (1) | | | 11 | |
與貸款現金流對衝相關的淨變動 | 243 | | | (54) | | | 189 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他綜合收益(虧損) | $ | 443 | | | $ | (100) | | | $ | 343 | |
截至2022年3月31日的三個月 | | | | | |
| | | | | |
本期可供出售證券的未實現收益(虧損) | $ | (1,540) | | | $ | 354 | | | $ | (1,186) | |
淨收入中已實現淨虧損的重新分類調整 | 9 | | | (2) | | | 7 | |
可供出售證券的未實現收益(虧損)總額 | (1,531) | | | 352 | | | (1,179) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公允價值套期保值對可供出售證券的淨影響 | 431 | | | (99) | | | 332 | |
與貸款現金流對衝相關的淨變動 | (310) | | | 70 | | | (240) | |
外幣折算調整 (1) | 2 | | | — | | | 2 | |
淨投資套期保值的未實現淨收益(虧損) | (2) | | | — | | | (2) | |
扣除套期保值後的折算調整 (1) | — | | | — | | | — | |
養卹金和其他退休後債務累計未實現收益的變化 | 3 | | | (1) | | | 2 | |
其他綜合收益(虧損) | $ | (1,407) | | | $ | 322 | | | $ | (1,085) | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
(1)外國投資被認為是永久性的,因此,亨廷頓沒有規定對外幣折算調整徵税。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間,累計OCI的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | 未實現 的收益(虧損) 可供出售證券 (1) | | 公允價值套期保值對可供出售證券的淨影響 | | 與貸款現金流對衝相關的淨變動 | | | | | | 扣除套期保值後的折算調整 | | 未實現 收益 (虧損)為 養老金和 其他帖子- 退休 義務 | | 總計 |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | (3,002) | | | $ | 754 | | | $ | (632) | | | | | | | $ | (8) | | | $ | (210) | | | $ | (3,098) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 292 | | | (140) | | | 178 | | | | | | | — | | | — | | | 330 | |
金額從累計 OCI 重新歸類為收益 | 2 | | | — | | | 11 | | | | | | | — | | | — | | | 13 | |
期限變動 | 294 | | | (140) | | | 189 | | | | | | | — | | | — | | | 343 | |
期末餘額 | $ | (2,708) | | | $ | 614 | | | $ | (443) | | | | | | | $ | (8) | | | $ | (210) | | | $ | (2,755) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | (153) | | | $ | 89 | | | $ | 63 | | | | | | | $ | (3) | | | $ | (225) | | | $ | (229) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (1,186) | | | 332 | | | (240) | | | | | | | — | | | — | | | (1,094) | |
金額從累計 OCI 重新歸類為收益 | 7 | | | — | | | — | | | | | | | — | | | 2 | | | 9 | |
期限變動 | (1,179) | | | 332 | | | (240) | | | | | | | — | | | 2 | | | (1,085) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | $ | (1,332) | | | $ | 421 | | | $ | (177) | | | | | | | $ | (3) | | | $ | (223) | | | $ | (1,314) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)截至2023年3月31日和2022年3月31日的AOCI金額包括美元64百萬和美元78從可供出售證券投資組合轉移到持有至到期證券投資組合的證券的未實現淨虧損(税後)分別為百萬美元。未實現的淨虧損將使用實際利率法在證券剩餘期限內的收益中確認。
9. 股東權益
優先股
以下是亨廷頓已發行的非累積性、無表決權、永久優先股的摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | | | | | | 賬面金額 |
系列 | | | | 發行日期 | | 已發行股票 | | 股息率 | | 最早兑換日期 (1) | | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
B 系列 (2) | | | | 12/28/2011 | | 35,500 | | | 3 個月。倫敦銀行同業拆息 + 270bps | | 1/15/2017 | | $ | 23 | | | $ | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
E 系列 (3) | | | | 2/27/2018 | | 5,000 | | | 5.70 | | | 4/15/2023 | | 495 | | | 495 | |
F 系列 (3) | | | | 5/27/2020 | | 5,000 | | | 5.625 | | | 7/15/2030 | | 494 | | | 494 | |
G 系列 (3) | | | | 8/3/2020 | | 5,000 | | | 4.45 | | | 10/15/2027 | | 494 | | | 494 | |
H 系列 (2) | | | | 2/2/2021 | | 500,000 | | | 4.50 | | | 4/15/2026 | | 486 | | | 486 | |
第一輯 (4) | | | | 6/9/2021 | | 7,000 | | | 5.70 | | | 12/01/2022 | | 175 | | | 175 | |
J 系列 (2) | | | | 3/6/2023 | | 325,000 | | | 6.875 | | | 4/15/2028 | | 317 | | | — | |
總計 | | | | | | 882,500 | | | | | | | $ | 2,484 | | | $ | 2,167 | |
(1) 可在規定的日期由亨廷頓選擇兑換,此後按季度兑換。提前贖回完全由亨廷頓選擇,但必須事先獲得美聯儲的批准。
(2) B、H 和 J 系列優先股的清算價值和每股贖回價格為美元1,000,加上任何申報和未付的股息。
(3) E、F 和 G 系列優先股的清算價值和每股贖回價格為美元100,000,加上任何申報和未付的股息。
(4) 第一系列優先股的清算價值和每股贖回價格為美元25,000,加上任何申報和未付的股息。
下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間每系列優先股申報的股息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
(金額以百萬計,每股數據除外) | | 2023 | | 2022 | | | | |
| 每股申報的現金分紅 | | | | 每股申報的現金分紅 | | | | | | | | | | |
首選系列 | | | 金額 ($) | | | 金額 ($) | | | | | | |
B 系列 | | $ | 18.82 | | | $ | (1) | | | $ | 9.36 | | | $ | — | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
E 系列 | | 1,425.00 | | | (7) | | | 1,425.00 | | | (7) | | | | | | | | | |
F 系列 | | 1,406.25 | | | (7) | | | 1,406.25 | | | (7) | | | | | | | | | |
G 系列 | | 1,112.50 | | | (6) | | | 1,112.50 | | | (6) | | | | | | | | | |
H 系列 | | 11.25 | | | (6) | | | 11.25 | | | (6) | | | | | | | | | |
第一輯 | | 356.25 | | | (2) | | | 356.25 | | | (2) | | | | | | | | | |
J 系列 (1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
總計 | | | | $ | (29) | | | | | $ | (28) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) J系列的首次股息申報將於2023年第二季度開始。
10. 每股收益
每股基本收益是報告期內每股已發行普通股的可用收益金額(經優先股申報的股息調整後)。攤薄後每股收益是報告期內每股已發行普通股的可用收益金額,經調整後包括潛在的攤薄普通股的影響。潛在的稀釋性普通股包括為股票期權發行的增量股、限制性股票單位和獎勵以及遞延薪酬計劃的分配。在攤薄效應具有反攤薄效應的時期,潛在攤薄的普通股不包括在攤薄後每股收益的計算範圍內。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間的基本和攤薄後每股收益的計算方法如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | |
(美元金額以百萬計,每股數據除外,股票數量以千計) | 2023 | | 2022 | | | | |
普通股每股基本收益: | | | | | | | |
歸屬於亨廷頓的淨收益 | $ | 602 | | | $ | 460 | | | | | |
優先股分紅 | 29 | | | 28 | | | | | |
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普通股股東可獲得的淨收益 | $ | 573 | | | $ | 432 | | | | | |
已發行和流通的普通股平均值 | 1,443,268 | | | 1,438,427 | | | | | |
普通股每股基本收益 | $ | 0.40 | | | $ | 0.30 | | | | | |
攤薄後的每股普通股收益: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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潛在攤薄普通股: | | | | | | | |
股票期權和限制性股票單位和獎勵 | 19,613 | | | 19,629 | | | | | |
遞延薪酬計劃中持有的股份 | 6,398 | | | 6,271 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
稀釋性潛在普通股 | 26,011 | | | 25,900 | | | | | |
攤薄後已發行和流通的平均普通股總額 | 1,469,279 | | | 1,464,327 | | | | | |
攤薄後的每股普通股收益 | $ | 0.39 | | | $ | 0.29 | | | | | |
反稀釋獎勵 (1) | 9,344 | | | 2,148 | | | | | |
(1)反映了與未償還期權相關的股票總數,這些股票被排除在攤薄後每股收益的計算之外,因為其影響本來是反攤薄的。
11. 非利息收入
亨廷頓獲得各種收入,包括來自客户的利息和費用以及來自非客户的收入。某些收入來源在利息或費用收入中確認,不在ASC主題606 “與客户簽訂合同的收入”(“ASC 606”)的範圍內。其他收入來源屬於ASC 606的範圍,通常在非利息收入中確認。這些收入包含在未經審計的合併財務報表的各個部分中。 下表顯示了亨廷頓在ASC 606範圍內與客户簽訂的合同與其他GAAP主題範圍內的合同之間分離的非利息收入總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | | 截至3月31日的三個月 | | |
非利息收入 | | 2023 | | 2022 | | | | |
與客户簽訂合同的非利息收入 | | $ | 377 | | | $ | 308 | | | | | |
其他公認會計原則主題範圍內的非利息收入 | | 135 | | | 191 | | | | | |
非利息收入總額 | | $ | 512 | | | $ | 499 | | | | | |
下表説明瞭按運營分部和主要收入來源分列的細分,並將分類收入與附註16中列出的分部收入進行了核對。”分部報告”.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的三個月 |
(百萬美元金額) | 商業銀行 | | 消費者和商業銀行 | | 車輛融資 | | RBHPCG | | 財政部/其他 | | 亨廷頓綜合版 |
主要收入來源 | | | | | |
存款賬户的服務費 | $ | 19 | | | $ | 61 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 83 | |
銀行卡和付款處理收入 | 6 | | | 80 | | | — | | | — | | | — | | | 86 | |
信託和投資管理服務 | — | | | 17 | | | — | | | 45 | | | — | | | 62 | |
保險收入 | 2 | | | 19 | | | — | | | 13 | | | — | | | 34 | |
資本市場費用 | 26 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | 29 | |
其他非利息收入 | 20 | | | 7 | | | — | | | 56 | | | — | | | 83 | |
與客户簽訂合同的淨收入 | $ | 73 | | | $ | 186 | | | $ | 3 | | | $ | 115 | | | $ | — | | | $ | 377 | |
以下範圍內的非利息收入 其他 GAAP 話題 | 84 | | | 37 | | | — | | | 2 | | | 12 | | | 135 | |
非利息收入總額 | $ | 157 | | | $ | 223 | | | $ | 3 | | | $ | 117 | | | $ | 12 | | | $ | 512 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年3月31日的三個月 |
(百萬美元金額) | 商業銀行 | | 消費者和商業銀行 | | 車輛融資 | | RBHPCG | | 財政部/其他 | | 亨廷頓綜合版 |
主要收入來源 | | | | | |
存款賬户的服務費 | $ | 23 | | | $ | 71 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 97 | |
銀行卡和付款處理收入 | 6 | | | 74 | | | — | | | — | | | — | | | 80 | |
信託和投資管理服務 | — | | | 18 | | | — | | | 47 | | | — | | | 65 | |
保險收入 | 2 | | | 12 | | | — | | | 16 | | | 1 | | | 31 | |
資本市場費用 | 4 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
其他非利息收入 | 21 | | | 6 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 29 | |
與客户簽訂合同的淨收入 | $ | 56 | | | $ | 183 | | | $ | 2 | | | $ | 65 | | | $ | 2 | | | $ | 308 | |
以下範圍內的非利息收入 其他 GAAP 話題 | 85 | | | 89 | | | 1 | | | 1 | | | 15 | | | 191 | |
非利息收入總額 | $ | 141 | | | $ | 272 | | | $ | 3 | | | $ | 66 | | | $ | 17 | | | $ | 499 | |
亨廷頓通常以其為委託人的客户提供服務。付款條款和條件因服務和客户而異,因此會影響收入確認的時間和金額。有些費用可以在提供任何服務之前支付,因此,此類費用將推遲到與這些費用有關的義務得到履行之後。Huntington與客户簽訂的大多數合同均可由任何一方取消而無需支付任何罰款,或者合同是短期合同,合同期限少於一年。因此,截至2023年3月31日的報告期遞延的大部分收入預計將在一年內獲得。亨廷頓沒有大量的合同資產或合同負債餘額,在截至2023年3月31日的報告期內,這些餘額的任何變化都被確定為無關緊要。
12. 資產和負債的公允價值
有關以公允價值計量的工具的估值方法的描述,請參閲亨廷頓2022年10-K表年度報告中的合併財務報表附註19 “資產和負債的公允價值”。以公允價值計量的資產和負債很少在一級和二級衡量標準之間轉移。在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間,沒有此類轉賬。
經常性按公允價值計量的資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用報告日的公允價值測量 | | 淨額結算調整 (1) | | 截至2023年3月31日 |
(百萬美元金額) | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | |
資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
市政證券 | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
可供出售證券: | | | | | | | | | |
美國國債 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
住宅首席營銷官 | — | | | 3,450 | | | — | | | — | | | 3,450 | |
住宅抵押貸款 | — | | | 12,333 | | | — | | | — | | | 12,333 | |
商用 MBS | — | | | 1,967 | | | — | | | — | | | 1,967 | |
其他機構 | — | | | 176 | | | — | | | — | | | 176 | |
市政證券 | — | | | 42 | | | 3,339 | | | — | | | 3,381 | |
自有品牌首席營銷官 | — | | | 110 | | | 20 | | | — | | | 130 | |
資產支持證券 | — | | | 301 | | | 74 | | | — | | | 375 | |
公司債務 | — | | | 2,265 | | | — | | | — | | | 2,265 | |
其他證券/主權債務 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總數 | 5 | | | 20,648 | | | 3,433 | | | — | | | 24,086 | |
其他證券 | 32 | | | 1 | | | — | | | — | | | 33 | |
持有待售貸款 | — | | | 446 | | | — | | | — | | | 446 | |
為投資而持有的貸款 | — | | | 172 | | | 15 | | | — | | | 187 | |
MSR | — | | | — | | | 485 | | | — | | | 485 | |
其他資產: | | | | | | | | | |
衍生資產 | — | | | 1,984 | | | 6 | | | (1,564) | | | 426 | |
遞延補償計劃的信託資產 | 164 | | | — | | | — | | | — | | | 164 | |
負債 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
衍生負債 | — | | | 1,595 | | | 3 | | | (861) | | | 737 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用報告日的公允價值測量 | | 淨額結算調整 (1) | | 截至2022年12月31日 |
(百萬美元金額) | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | |
資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
市政證券 | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
可供出售證券: | | | | | | | | | |
美國國債 | 103 | | | — | | | — | | | — | | | 103 | |
住宅 CMO | — | | | 2,914 | | | — | | | — | | | 2,914 | |
住宅抵押貸款 | — | | | 12,263 | | | — | | | — | | | 12,263 | |
商用 MBS | — | | | 1,953 | | | — | | | — | | | 1,953 | |
其他機構 | — | | | 182 | | | — | | | — | | | 182 | |
市政證券 | — | | | 42 | | | 3,248 | | | — | | | 3,290 | |
自有品牌首席營銷官 | — | | | 108 | | | 20 | | | — | | | 128 | |
資產支持證券 | — | | | 298 | | | 74 | | | — | | | 372 | |
公司債務 | — | | | 2,214 | | | — | | | — | | | 2,214 | |
其他證券/主權債務 | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
可供出售證券總數 | 103 | | | 19,978 | | | 3,342 | | | — | | | 23,423 | |
其他證券 | 31 | | | 1 | | | — | | | — | | | 32 | |
持有待售貸款 | — | | | 520 | | | — | | | — | | | 520 | |
為投資而持有的貸款 | — | | | 169 | | | 16 | | | — | | | 185 | |
MSR | — | | | — | | | 494 | | | — | | | 494 | |
其他資產: | | | | | | | | | |
衍生資產 | — | | | 2,161 | | | 3 | | | (1,808) | | | 356 | |
遞延補償計劃的信託資產 | 155 | | | — | | | — | | | — | | | 155 | |
負債 | | | | | | | | | |
衍生負債 | — | | | 2,332 | | | 5 | | | (1,345) | | | 992 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)金額代表法律上可執行的主淨結算協議的影響,該協議允許公司結算向相同交易對手持有或存放的正負頭寸以及現金抵押品。
下表顯示了經常性按公允價值計量並歸類為第三級的資產負債表金額。將某項物品歸類為三級是基於不可觀察的投入對整體公允價值計量的重要性。但是,三級測量還可能包括可觀測的價值組成部分,這些組成部分可以在外部進行驗證。因此,下表中的損益包括公允價值的變化,部分原因是作為估值方法一部分的可觀察因素。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 3 級公允價值衡量標準 | |
| | | | | 可供出售證券 | | 為投資而持有的貸款 | |
(百萬美元金額) | MSR | | 衍生物 樂器 | | 市政的 證券 | | 私人- 標籤 CMO | | 資產支持 證券 | | | | |
截至2023年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 494 | | | $ | (2) | | | $ | 3,248 | | | $ | 20 | | | $ | 74 | | | | | $ | 16 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
轉出第 3 級 (1) | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
該期間的總收益/虧損: | | | | | | | | | | | | | | |
包含在收入中: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押銀行收入 | (12) | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
利息和費用收入 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | | | — | | |
包含在 OCI 中 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | | | — | | |
購買/發行 | 13 | | | — | | | 177 | | | — | | | — | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
還款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
定居點 | (10) | | | — | | | (89) | | | 1 | | | — | | | | | — | | |
期末餘額 | $ | 485 | | | $ | 3 | | | $ | 3,339 | | | $ | 20 | | | $ | 74 | | | | | $ | 15 | | |
該期間未實現收益或虧損的變動,計入截至報告日結束時持有的資產的收益 | $ | (12) | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
列入報告期末持有資產的其他綜合收益的該期間未實現損益的變動 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | | | — | | |
截至2022年3月31日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | $ | 351 | | | $ | 4 | | | $ | 3,477 | | | $ | 20 | | | $ | 70 | | | | | $ | 19 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
轉出第 3 級 (1) | — | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
該期間的總收益/虧損: | | | | | | | | | | | | | | |
包含在收入中: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押銀行收入 | 51 | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | |
利息和費用收入 | — | | | — | | | (2) | | | (1) | | | — | | | | | — | | |
信貸損失準備金 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | | | — | | |
包含在 OCI 中 | — | | | — | | | (120) | | | — | | | (1) | | | | | — | | |
購買/發行 | 29 | | | — | | | 172 | | | — | | | — | | | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
還款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (1) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
定居點 | (15) | | | — | | | (241) | | | — | | | (7) | | | | | — | | |
期末餘額 | $ | 416 | | | $ | (10) | | | $ | 3,282 | | | $ | 19 | | | $ | 62 | | | | | $ | 18 | | |
該期間未實現收益或虧損的變動,計入截至報告日結束時持有的資產的收益 | $ | 51 | | | $ | (16) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | |
列入報告期末持有資產的其他綜合收益的該期間未實現損益的變動 | — | | | — | | | (118) | | | — | | | (1) | | | | | — | | |
(1)轉出三級代表轉入待售貸款的衍生工具(即利率鎖定協議)的結算價值,該衍生工具被歸類為二級。 | |
公允價值期權下的資產和負債
下表列出了公允價值期權下某些資產和負債的公允價值和總本金餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸款總額 | | 逾期 90 天或更長時間的貸款 |
(百萬美元金額) | 公允價值 攜帶 金額 | | 聚合 未付款 校長 | | 區別 | | 公允價值 攜帶 金額 | | 聚合 未付款 校長 | | 區別 |
截至2023年3月31日 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
持有待售貸款 | $ | 446 | | | $ | 439 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
為投資而持有的貸款 | 187 | | | 192 | | | (5) | | | 3 | | | 3 | | | — | |
截至2022年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
持有待售貸款 | $ | 520 | | | $ | 513 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
為投資而持有的貸款 | 185 | | | 190 | | | (5) | | | 11 | | | 11 | | | — | |
下表列出了公允價值變動產生的淨收益(虧損)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 截至3月31日的三個月 | | |
(百萬美元金額) | | 2023 | | 2022 | | | | |
待售貸款 (1) | | $ | — | | | $ | (44) | | | | | |
為投資而持有的貸款 | | — | | | 1 | | | | | |
(1)公允價值變動產生的淨收益(虧損)包含在未經審計的合併收益表中的抵押銀行收入中。
以非經常性公允價值計量的資產和負債
某些資產和負債可能需要在首次確認後的時期內以非經常性的公允價值計量。這些資產和負債不是持續按公允價值計量的;但是,在某些情況下,例如有減值證據時,它們需要進行公允價值調整。列出的金額代表了整個期間不同計量日期的公允價值。收益(虧損)代表該期間記錄的金額,無論資產在期末是否仍持有。
按公允價值計量的非經常性金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 使用其他重要不可觀察的輸入進行公允價值測量(級別 3) | | | | 總損失 |
| | | | | | | | | | 截至3月31日的三個月 | | |
(百萬美元金額) | | | | | | | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 | | | | 2023 | | 2022 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押依賴貸款 | | | | | | | $ | 30 | | | $ | 16 | | | | | $ | (6) | | | $ | (1) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亨廷頓記錄了對為投資而持有的抵押依賴貸款的非經常性調整。此類金額通常基於支持貸款的標的抵押品的公允價值。評估通常是為了支持抵押品的公允價值,並納入諸如類似房產的近期銷售價格和建築成本之類的衡量標準。如果賬面價值超過抵押品的公允價值減去出售成本,則會定期以扣除的形式確認減值費用。
按公允價值計量的經常性和非經常性資產和負債的重大不可觀察的投入
下表提供了有關經常性和非經常性按公允價值計量的重大不可觀察的資產和負債投入的定量信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 關於三級公允價值衡量的量化信息 |
| | | | | | | 2023 年 3 月 31 日 (1) | | 2022 年 12 月 31 日 (1) |
(百萬美元金額) | | | 估值技術 | | 大量不可觀察的輸入 | | 範圍 | | 加權平均值 | | 範圍 | | 加權平均值 |
定期按公允價值計量: | | | | | | |
MSR | | | 折扣現金流 | | 恆定的預付款率 | | 5 | % | - | 27% | | 8 | % | | 5 | % | - | 40% | | 7 | % |
| | | | | 遠期利率掉期利率的利差 | | 5 | % | - | 13% | | 6 | % | | 5 | % | - | 13% | | 6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政證券和資產支持證券 | | | 折扣現金流 | | 折扣率 | | 4 | % | - | 5% | | 5 | % | | 5 | % | - | 5% | | 5 | % |
| | | | | 累積默認值 | | — | % | - | 64% | | 8 | % | | — | % | - | 64% | | 7 | % |
| | | | | 在默認情況下虧損 | | 20 | % | - | 20% | | 20 | % | | 20 | % | - | 20% | | 20 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 與量化三級公允價值衡量標準相關的某些披露不包括被認為無關緊要的披露。
以下內容概述了不可觀察的投入的變化對公允價值計量的影響以及不可觀察的投入之間的相互關係(如果相關/顯著)。可觀察和不可觀察的輸入之間也可能存在相互關係。
信用損失估計,例如違約概率、持續違約、累積違約、違約造成的損失、延期補救措施和損失嚴重程度,由借款人償還貸款的能力和標的抵押品的價值所驅動,受宏觀經濟狀況變化的影響,通常在經濟狀況惡化時增加,在條件改善時下降。估計的預付款率的提高通常會導致估計的信貸損失減少,反之亦然。較高的信用損失估計值通常會導致公允價值降低。當流動性風險和市場波動性增加時,信用利差通常會增加;當流動性狀況和市場波動性改善時,信用利差通常會增加,而降低。
當市場利率上升和/或信貸和流動性狀況改善時,當市場利率上升和/或信貸和流動性風險增加和/或減少時,貼現率和遠期利率互換利率的利差通常會增加。較高的貼現率和信貸利差通常會導致公允市場價值降低。
金融工具的公允價值
許多受披露要求約束的資產和負債交易不活躍,需要管理層估算公允價值。這些估計必然涉及對各種因素的判斷,包括但不限於可比工具市場價格的相關性、預期的未來現金流和適當的折扣率。
某些資產和負債的短期性質導致其賬面價值接近公允價值。其中包括交易賬户證券、客户承兑負債、短期借款、未償銀行承兑匯票、FHLB預付款以及現金和短期資產,包括銀行的現金和應付款、銀行的計息存款、聯邦儲備銀行的計息存款和出售的聯邦基金。貸款承諾和信用證通常具有短期、浮動利率的特徵,幷包含限制亨廷頓受客户信用質量變化影響的條款。因此,它們的賬面價值在相應的資產負債表日期並不重要,是公允價值的合理估計。
某些資產,其中最重要的是經營租賃資產、銀行自有的人壽保險以及場所和設備,不符合金融工具的定義,因此不在本披露範圍內。同樣,抵押貸款還本付息權和關係無形資產不被視為金融工具,不包含在下表中。因此,這些公允價值信息無意也不代表亨廷頓的潛在價值。
下表提供了亨廷頓金融工具的賬面金額和估計的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | 攤銷成本 | | 成本或市場中的較低者 | | 公允價值或 公允價值期權 | | 總賬面金額 | | 估計公允價值 |
截至2023年3月31日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金和短期資產 | $ | 10,572 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,572 | | | $ | 10,572 | |
交易賬户證券 | — | | | — | | | 18 | | | 18 | | | 18 | |
可供出售證券 | — | | | — | | | 24,086 | | | 24,086 | | | 24,086 | |
持有至到期證券 | 16,977 | | | — | | | — | | | 16,977 | | | 14,939 | |
其他證券 | 1,266 | | | — | | | 33 | | | 1,299 | | | 1,299 | |
持有待售貸款 | — | | | 11 | | | 446 | | | 457 | | | 457 | |
貸款和租賃淨額 (1) | 118,850 | | | — | | | 187 | | | 119,037 | | | 115,020 | |
衍生資產 | — | | | — | | | 426 | | | 426 | | | 426 | |
遞延補償計劃的信託資產 | — | | | — | | | 164 | | | 164 | | | 164 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | 145,278 | | | — | | | — | | | 145,278 | | | 145,179 | |
短期借款 | 6,898 | | | — | | | — | | | 6,898 | | | 6,898 | |
長期債務 | 13,072 | | | — | | | — | | | 13,072 | | | 12,591 | |
衍生負債 | — | | | — | | | 737 | | | 737 | | | 737 | |
截至2022年12月31日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金和短期資產 | $ | 6,918 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,918 | | | $ | 6,918 | |
交易賬户證券 | — | | | — | | | 19 | | | 19 | | | 19 | |
可供出售證券 | — | | | — | | | 23,423 | | | 23,423 | | | 23,423 | |
持有至到期證券 | 17,052 | | | — | | | — | | | 17,052 | | | 14,754 | |
其他證券 | 822 | | | — | | | 32 | | | 854 | | | 854 | |
持有待售貸款 | — | | | 9 | | | 520 | | | 529 | | | 529 | |
貸款和租賃淨額 (1) | 117,217 | | | — | | | 185 | | | 117,402 | | | 112,591 | |
衍生資產 | — | | | — | | | 356 | | | 356 | | | 356 | |
遞延補償計劃的信託資產 | — | | | — | | | 155 | | | 155 | | | 155 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | 147,914 | | | — | | | — | | | 147,914 | | | 147,796 | |
短期借款 | 2,027 | | | — | | | — | | | 2,027 | | | 2,027 | |
長期債務 | 9,686 | | | — | | | — | | | 9,686 | | | 9,564 | |
衍生負債 | — | | | — | | | 992 | | | 992 | | | 992 | |
(1)包括抵押依賴貸款。
下表顯示了截至2023年3月31日和2022年12月31日的估計公允價值在公允價值層次結構中的水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 使用報告日估算的公允價值測量值 | | 淨額結算調整 (1) | | 提出的餘額 |
(百萬美元金額) | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | |
截至2023年3月31日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | | | $ | 18 | |
可供出售證券 | 5 | | | 20,648 | | | 3,433 | | | | | 24,086 | |
持有至到期證券 | — | | | 14,939 | | | — | | | | | 14,939 | |
其他證券 (2) | 32 | | | 1 | | | — | | | | | 33 | |
持有待售貸款 | — | | | 446 | | | 11 | | | | | 457 | |
淨貸款和租賃 | — | | | 172 | | | 114,848 | | | | | 115,020 | |
衍生資產 | — | | | 1,984 | | | 6 | | | $ | (1,564) | | | 426 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | — | | | 136,712 | | | 8,467 | | | | | 145,179 | |
短期借款 | — | | | 6,898 | | | — | | | | | 6,898 | |
長期債務 | — | | | 8,205 | | | 4,386 | | | | | 12,591 | |
衍生負債 | — | | | 1,595 | | | 3 | | | (861) | | | 737 | |
截至2022年12月31日 | | | | | | | | | |
金融資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | — | | | | | $ | 19 | |
可供出售證券 | 103 | | | 19,978 | | | 3,342 | | | | | 23,423 | |
持有至到期證券 | — | | | 14,754 | | | — | | | | | 14,754 | |
其他證券 (2) | 31 | | | 1 | | | — | | | | | 32 | |
持有待售貸款 | — | | | 520 | | | 9 | | | | | 529 | |
淨貸款和租賃 | — | | | 169 | | | 112,422 | | | | | 112,591 | |
衍生資產 | — | | | 2,161 | | | 3 | | | $ | (1,808) | | | 356 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | — | | | 142,081 | | | 5,715 | | | | | 147,796 | |
短期借款 | — | | | 2,027 | | | — | | | | | 2,027 | |
長期債務 | — | | | 8,680 | | | 884 | | | | | 9,564 | |
衍生負債 | — | | | 2,332 | | | 5 | | | (1,345) | | | 992 | |
(1)金額代表法律上可執行的主淨結算協議的影響,該協議允許公司結算向相同交易對手持有或存放的正負頭寸以及現金抵押品。
(2)不包括沒有現成公允價值的證券。
13. 衍生金融工具
衍生金融工具在未經審計的合併資產負債表中記錄為資產或負債(分別計入其他資產或其他負債),並按公允價值計量。
根據公認會計原則,衍生金融工具可以被指定為會計對衝工具。將衍生品指定為會計套期保值可以讓亨廷頓在損益表細列項目中確認套期保值工具的收益和虧損,對衝項目的收益和虧損是確認的。根據公認會計原則,未在有效對衝關係中指定的衍生品的收益和虧損會立即影響其發生期間的收益。
下表顯示了截至2023年3月31日和2022年12月31日未經審計的合併資產負債表中包含的所有衍生工具的公允價值和名義價值。下表中的金額按毛額列報,不受任何淨抵押安排的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
(百萬美元金額) | 名義價值 | | 資產 | | 責任 | | 名義價值 | | 資產 | | 責任 |
被指定為對衝工具的衍生品 | | | | | | | | | | | |
利率合約 | $ | 42,515 | | | $ | 1,037 | | | $ | 616 | | | $ | 42,461 | | | $ | 1,008 | | | $ | 1,145 | |
外匯合約 | 204 | | | 4 | | | — | | | 202 | | | 2 | | | — | |
未被指定為對衝工具的衍生產品 | | | | | | | | | | | |
利率合約 | 40,809 | | | 773 | | | 790 | | | 37,562 | | | 968 | | | 1,008 | |
外匯合約 | 5,621 | | | 65 | | | 68 | | | 4,889 | | | 68 | | | 68 | |
大宗商品合約 | 852 | | | 111 | | | 108 | | | 762 | | | 114 | | | 113 | |
股權合約 | 678 | | | — | | | 16 | | | 636 | | | 4 | | | 3 | |
合同總數 | $ | 90,679 | | | $ | 1,990 | | | $ | 1,598 | | | $ | 86,512 | | | $ | 2,164 | | | $ | 2,337 | |
下表分別列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間未根據ASC副標題815-10被指定為對衝工具的衍生品的收益中確認的收益或虧損金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 收入中確認的收益或(虧損)地點 論衍生物 | | 衍生品收入中確認的收益或(虧損)金額 |
| | | 三個月已結束 3月31日 | | |
(百萬美元金額) | | | 2023 | | 2022 | | | | |
利率合約: | | | | | | | | | | |
顧客 | | 資本市場費用 | | $ | 7 | | | $ | 10 | | | | | |
抵押銀行 | | 抵押銀行收入 | | 9 | | | (47) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利率互換 | | 其他非利息收入 | | (1) | | | — | | | | | |
外匯合約 | | 資本市場費用 | | 12 | | | 10 | | | | | |
大宗商品合約 | | 資本市場費用 | | 2 | | | 1 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
股權合約 | | 其他非利息支出 | | (1) | | | 1 | | | | | |
總計 | | | | $ | 28 | | | $ | (25) | | | | | |
用於資產和負債管理活動的衍生品
亨廷頓從事資產負債表套期保值活動,主要用於資產和負債管理目的。資產負債表套期保值活動通常被安排為接受套期會計待遇,可以歸類為公允價值套期保值或現金流套期保值。執行公允價值套期保值是為了對衝因市場利率波動而導致的未償固定利率債務和投資證券的公允價值變化。執行現金流套期保值是為了修改指定商業貸款的利率特徵,從而減少市場利率變動導致的未來現金流變化的影響。
下表列出了截至2023年3月31日和2022年12月31日亨廷頓資產和負債管理活動中使用的衍生品的名義總值,由標的利率敏感工具確定。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(百萬美元金額) | 公允價值套期保值 | | 現金流套期保值 | | 經濟套期保值 | | 總計 |
截至2023年3月31日 | | | | | | | |
與以下相關的儀器: | | | | | | | |
投資證券 | $ | 11,961 | | | $ | — | | | $ | 1,500 | | | $ | 13,461 | |
貸款 | — | | | 22,825 | | | 175 | | | 23,000 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期債務 | 7,729 | | | — | | | — | | | 7,729 | |
| | | | | | | |
名義總價值 | $ | 19,690 | | | $ | 22,825 | | | $ | 1,675 | | | $ | 44,190 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2022年12月31日 | | | | | | | |
與以下相關的儀器: | | | | | | | |
投資證券 | $ | 10,407 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,407 | |
貸款 | — | | | 24,325 | | | 175 | | | 24,500 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期債務 | 7,729 | | | — | | | — | | | 7,729 | |
名義總價值 | $ | 18,136 | | | $ | 24,325 | | | $ | 175 | | | $ | 42,636 | |
訂立這些衍生金融工具的目的是管理資產和負債的利率風險。套期保值資產或計息負債的合同的應收或應付淨額是作為對利息收入或利息支出的調整而應計的。還記錄了與不在套期保值有效性之外的項圈、最低限額和遠期起步底價保費攤銷相關的金額、經濟套期保值公允價值的變化以及與從AOCI重新歸類的終止套期保值相關的金額對利息收入的調整。淨額導致淨利息收入減少了美元52百萬,增加了 $39截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間,分別為百萬美元。
公允價值套期保值
公允價值套期保值公允價值的變化通過收益記錄,並與套期保值項目公允價值的變化相抵消。
亨廷頓已指定 $11.1使用投資組合層方法,將數十億次利率互換作為固定利率投資證券的公允價值對衝。這種方法允許公司將規定金額的資產指定為對衝項目,這些資產預計不會受到預付款、違約和其他影響現金流時間和金額的因素的影響。我們的對衝抵押貸款支持證券投資組合的公允價值投資組合水平基準調整未歸因於我們未經審計的合併財務狀況表中的個人可供出售證券。亨廷頓還指定了 $869數百萬筆利率互換作為固定利率公司債券的公允價值對衝。
下表顯示了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間,被指定為公允價值對衝的衍生品的公允價值變化以及對衝項目的公允價值的抵消性變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
(百萬美元金額) | | 2023 | | 2022 | | | | |
利率合約 | | | | | | | | |
對衝投資證券的利率互換公允價值的變化 (1) | | $ | (182) | | | $ | 418 | | | | | |
對衝投資證券公允價值的變動 (1) | | 181 | | | (430) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
對衝長期債務的利率互換公允價值的變化 (2) | | 116 | | | (98) | | | | | |
對衝長期債務公允價值的變化 (2) | | (116) | | | 98 | | | | | |
(1)在利息收入(可供出售證券)中確認,應納税 未經審計的合併收益表.
(2)在利息支出中確認——長期債務中的利息支出 未經審計的合併收益表.
截至2023年3月31日和2022年12月31日,資產負債表上記錄了以下與公允價值套期保值累計基差調整相關的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷成本 | | 對套期保值項目進行公允價值套期保值調整的累計金額 |
(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 | | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
資產 | | | | | | | |
投資證券 (1) | $ | 19,619 | | | $ | 18,029 | | | $ | (798) | | | $ | (979) | |
| | | | | | | |
負債 | | | | | | | |
長期債務 (2) | 7,293 | | | 7,175 | | | (140) | | | (256) | |
| | | | | | | |
(1)金額包括封閉式投資組合的攤銷成本基礎,用於在投資組合層法下指定套期保值關係。套期保值項目是封閉式投資組合中的一層,預計在套期保值關係結束時仍將保留。截至2023年3月31日,這些對衝關係中使用的封閉投資組合的攤銷成本基礎為美元18.8十億美元,與這些套期保值關係相關的累積基差調整為美元689百萬,指定對衝工具的金額為美元11.1十億。
(2)上表中不包括已停止套期會計的長期債務剩餘的公允價值套期保值調整的累計金額,金額為 $ (70) 截至 2023 年 3 月 31 日的百萬美元和 (70) 截至 2022 年 12 月 31 日為百萬。
現金流套期保值
截至 2023 年 3 月 31 日,亨廷頓有 $22.8數十億的利率互換、互換項圈和下限。它們被指定為浮動利率商業貸款的現金流對衝工具。被指定為現金流對衝的衍生工具的公允價值變化最初在OCI中確認,並在對衝項目影響收益時重新歸類為收入。為利率套期合約和最低利率合約支付的初始溢價代表合約的時間價值,不包括在套期保值有效性的衡量中。與時間價值相關的任何公允價值變化都會在 OCI 中識別。初始支付的保費按直線攤銷,以減少這些合同合同期限內的利息收入。
截至2023年3月31日,AOCI確認的淨虧損為美元,預計將在未來12個月內重新歸類為收益181百萬。
抵押銀行活動中使用的衍生品
抵押貸款發放套期保值活動
亨廷頓的抵押貸款發放套期保值活動與經濟上套期保值亨廷頓對客户的抵押貸款定價承諾以及向第三方的二次出售有關。在承諾或鎖定利率之前,新發放的抵押貸款的價值不穩定。遠期賣出承諾在經濟上對衝利率變動導致的利率鎖定承諾可能造成的損失。截至2023年3月31日和2022年12月31日,這些衍生品的頭寸為淨資產4百萬美元,淨負債為美元3分別為百萬。在2023年3月31日和2022年12月31日,亨廷頓承諾出售金額為美元的住宅房地產貸款1.1十億和美元766分別為百萬。這些合同的到期時間不到 一年.
MSR 套期保值活動
亨廷頓的MSR經濟對衝活動使用證券和衍生品來管理MSR資產的價值,降低MSR資產固有的各種風險,包括與期限、基準、凸度、波動率和收益率曲線相關的風險。對衝工具包括遠期承諾、TBA證券、美國國債期貨合約、利率互換和利率互換期權。
在未經審計的資產負債表中,MSR套期保值交易資產和負債分別包含在其他資產和其他負債中。交易收益(虧損)包含在未經審計的合併收益表中的抵押銀行收入中。 下表彙總了衍生金融工具的名義價值、相應的交易資產和負債頭寸以及與MSR套期保值活動相關的淨交易收益(虧損):
| | | | | | | | | | | |
| | |
(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | 截至2022年12月31日 |
名義價值 | $ | 1,135 | | | $ | 1,120 | |
交易資產 | 5 | | | 4 | |
交易負債 | (64) | | | (78) | |
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| 三個月已結束 2023年3月31日 | | |
(百萬美元金額) | 2023 | | 2022 | | | | |
交易收益(虧損) | $ | 9 | | | $ | (47) | | | | | |
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用於客户相關活動的衍生品
提供各種衍生金融工具,使客户能夠實現其融資和投資目標並用於風險管理目的。交易活動中使用的衍生金融工具包括大宗商品、利率和外匯合約。亨廷頓與經批准的、信譽良好的交易對手簽訂了抵消性第三方合同,這些交易對手的條款和貨幣基本相符,以便經濟地對衝與交易活動中使用的衍生品相關的鉅額風險。
通過與其他交易對手簽訂具有抵消條款的類似衍生品,可以減輕客户衍生品的利率或價格風險。對這些客户的信用風險進行評估並將其納入公允價值的計算中。外匯衍生品幫助客户對衝風險,減少匯率波動的風險。交易主要以流動貨幣進行,加元和歐元佔所有交易的大部分。大宗商品衍生品幫助客户對衝風險,減少各種大宗商品價格波動的風險。能源相關產品和基本金屬的套期保值構成了這些交易的大部分。
截至2023年3月31日和2022年12月31日,這些衍生金融工具的淨公允價值為美元,其總金額均包含在其他資產或其他負債中61百萬和美元59分別為百萬。亨廷頓代表客户使用的衍生金融工具(包括抵消衍生品)的名義總價值為美元42.7十億和美元40.7截至2023年3月31日和2022年12月31日,分別為十億。亨廷頓來自客户衍生品的信用風險為美元139百萬和美元118在同一日期分別為百萬。
未經審計的合併資產負債表中抵消的金融資產和負債
正如附註12進一步描述的那樣,亨廷頓按公允價值記錄衍生品”資產和負債的公允價值”.
考慮到可依法執行的主淨結算協議的影響,衍生餘額按淨額列報。此外,與交易對手交換的抵押品還扣除適用的衍生品公允價值。亨廷頓與進行衍生品交易 二主要羣體:經紀交易商和銀行,以及亨廷頓的客户。使用不同的方法來管理每個羣體的交易對手信用風險和信用風險。
亨廷頓與經紀交易商和銀行進行交易,用於各種風險管理目的。這些類型的交易通常是高額的美元交易。亨廷頓與這些交易對手簽訂了抵押品和主淨結算協議,並經常交換現金和高質量的證券抵押品。亨廷頓與客户進行交易,以滿足他們的融資、投資、支付和風險管理需求。這些類型的交易通常是低美元交易量。亨廷頓與客户交易對手簽訂主淨額結算協議;但是,通常不與客户交易對手交換抵押品。
除客户衍生品信用風險外,與經紀交易商和銀行衍生品交易相關的總信用風險為淨信用風險為美元272百萬和美元227截至2023年3月31日和2022年12月31日,分別為百萬人。與衍生品相關的淨信用風險是在考慮主淨結算協議後計算的,並通過交易對手質押的抵押品來降低。
2023 年 3 月 31 日,亨廷頓認捐了 $237向交易對手提供百萬美元的投資證券和現金抵押品,而其他交易對手則認捐了美元951向亨廷頓提供數百萬份投資證券和現金抵押品,以滿足抵押淨額結算協議。如果信貸降級,亨廷頓無需提供額外的抵押品。
下表列出了這些資產和負債的總額以及抵消額,以得出截至2023年3月31日和2022年12月31日在未經審計的合併資產負債表中確認的淨額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融資產和衍生資產的抵消 |
| | | | 總金額 抵消未經審計的內容 合併 資產負債表 | | 的淨金額 資產 呈現於 未經審計的 合併 資產負債表 | | 總金額未抵消 未經審計的合併 資產負債表 | | |
(百萬美元金額) | | 總金額 被認可的 資產 | | | | 金融 樂器 | | 現金抵押品 收到的 | | 淨額 |
截至2023年3月31日 | | $ | 1,990 | | | $ | (1,564) | | | $ | 426 | | | $ | (66) | | | $ | (20) | | | $ | 340 | |
截至2022年12月31日 | | 2,164 | | | (1,808) | | | 356 | | | (7) | | | (56) | | | 293 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵消金融負債和衍生負債 |
| | | | 總金額 抵消未經審計的內容 合併 資產負債表 | | 的淨金額 負債 呈現於 未經審計的合併 資產負債表 | | 總金額未抵消 未經審計的合併 資產負債表 | | |
(百萬美元金額) | | 總金額 被認可的 負債 | | | | 金融 樂器 | | 現金抵押品 已交付 | | 淨額 |
截至2023年3月31日 | | $ | 1,598 | | | $ | (861) | | | $ | 737 | | | $ | — | | | $ | (92) | | | $ | 645 | |
截至2022年12月31日 | | 2,337 | | | (1,345) | | | 992 | | | (79) | | | (118) | | | 795 | |
14. 可變利息實體
未合併的 VIE
下表彙總了亨廷頓未經審計的合併財務報表中包含的資產和負債,以及與亨廷頓在2023年3月31日和2022年12月31日持有VIE權益但不是主要受益人的未合併VIE相關的權益相關的最大損失敞口:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日 |
(百萬美元金額) | 總資產 | | 負債總額 | | 最大損失風險敞口 |
經濟適用住房税收抵免夥伴關係 | $ | 2,141 | | | $ | 1,326 | | | $ | 2,141 | |
信託優先證券 | 14 | | | 248 | | | — | |
其他投資 | 557 | | | 144 | | | 557 | |
總計 | $ | 2,712 | | | $ | 1,718 | | | $ | 2,698 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年12月31日 |
(百萬美元金額) | 總資產 | | 負債總額 | | 最大損失風險敞口 |
經濟適用住房税收抵免夥伴關係 | $ | 2,036 | | | $ | 1,260 | | | $ | 2,036 | |
信託優先證券 | 14 | | | 248 | | | — | |
其他投資 | 522 | | | 141 | | | 522 | |
總計 | $ | 2,572 | | | $ | 1,649 | | | $ | 2,558 | |
經濟適用住房税收抵免夥伴關係
亨廷頓根據《美國國税法》第42條,對利用LIHTC贊助經濟適用住房項目的各種有限合夥企業進行某些股權投資。這些投資的目的是實現令人滿意的資本回報率,促進其他經濟適用住房產品的銷售,並協助實現與《社區再投資法》相關的目標。有限合夥企業的主要活動包括識別、開發和運營出租給符合條件的住宅租户的多户住房。通常,這些類型的投資是通過債務和股權相結合來籌集資金的。
亨廷頓使用比例攤銷法來核算其在這些實體中的大部分投資。這些投資包含在其他資產中。不符合比例攤銷法要求的投資使用權益法入賬。投資損失包含在未經審計的合併收益表中的其他非利息收入中。
下表顯示了截至2023年3月31日和2022年12月31日亨廷頓的經濟適用住房税收抵免投資和相關無準備金承諾的餘額。
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
經濟適用房税收抵免投資 | $ | 3,050 | | | $ | 2,891 | |
減去:攤銷 | (909) | | | (855) | |
經濟適用房税收抵免淨投資 | $ | 2,141 | | | $ | 2,036 | |
資金無着落的承諾 | $ | 1,326 | | | $ | 1,260 | |
下表列出了與亨廷頓在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間的經濟適用住房税收抵免投資有關的其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 3月31日 | | |
(百萬美元金額) | | 2023 | | 2022 | | | | |
税收抵免和其他税收優惠得到認可 | | $ | 66 | | | $ | 53 | | | | | |
| | | | | | | | |
比例攤銷費用包含在所得税準備金中 | | 54 | | | 41 | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | |
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間,沒有出售經濟適用住房税收抵免投資。曾經有 不在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月期間確認了減值。
信託優先證券
亨廷頓擁有某些全資信託基金,其資產、負債、權益、收入和支出未包含在亨廷頓未經審計的合併財務報表中。這些信託成立的唯一目的是發行信託優先證券,然後將收益投資於亨廷頓初級次級債券,這些債券作為長期債務反映在亨廷頓未經審計的合併資產負債表中。截至2022年12月31日,向每種信託和相應信託證券發行的未償還債券金額見亨廷頓2022年10-K表年度報告中的合併財務報表附註11 “借款”。信託證券是信託的債務,因此未合併到亨廷頓未經審計的合併財務報表中。
其他投資
其他被確定為VIE的投資包括對小型企業投資公司的投資、歷史性税收抵免投資、某些股權法投資、可再生能源融資和其他雜項投資。
15. 承付款和或有負債
提供信貸的承諾
在正常業務過程中,亨廷頓做出了各種發放信貸的承諾,這些承諾未反映在未經審計的合併財務報表中。截至2023年3月31日和2022年12月31日,這些財務協議的合同金額如下:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元金額) | 截至2023年3月31日 | | 截至2022年12月31日 |
代表信用風險的合同金額 | | | |
提供信貸的承諾: | | | |
商用 | $ | 32,634 | | | $ | 32,500 | |
消費者 | 19,482 | | | 19,064 | |
商業地產 | 3,199 | | | 3,393 | |
備用信用證和工業收入債券擔保 | 696 | | | 714 | |
商業信用證 | 51 | | | 15 | |
發放信貸的承諾通常有固定的到期日期,是浮動利率的,並且包含允許亨廷頓在客户信貸質量嚴重惡化的情況下終止或以其他方式重新談判合同的條款。這些安排通常要求客户支付費用,其定價基於當前的市場狀況、信貸質量、融資概率和其他相關因素。由於其中許多承付款預計將在不動用的情況下到期,因此合同金額不一定代表未來的現金需求。由於這些金融工具主要是短期浮動利率,因此產生的利率風險微不足道。為這些承諾提供任何資金的抵押品主要包括住宅和商業房地產抵押貸款。
備用信用證和工業收入債券擔保是為向第三方擔保客户履約而簽發的有條件的承諾。這些擔保主要用於支持公共和私人借貸安排,包括商業票據、債券融資和類似交易。這些安排大多在內部成熟 兩年。由於要求亨廷頓為這些承付款提供資金的條件可能無法實現,因此預計現金需求將低於未償承付款總額。與這些擔保相關的遞延收入的賬面金額為美元29百萬和美元27截至2023年3月31日和2022年12月31日,分別為百萬人。
商業信用證是便利客户交易的短期、自動清算工具,到期日通常不超過90天。交易的貨物或貨物通常是這些工具的擔保。
訴訟和監管事務
在正常業務過程中,亨廷頓通常是未決和威脅的法律和監管行動和訴訟的被告或當事方。
鑑於預測此類事項的結果固有的困難,尤其是在索賠人尋求非常鉅額或不確定的損害賠償的情況下,或者這些問題提出新穎的法律理論或涉及大量當事方的情況下,亨廷頓通常無法預測未決事項的最終結果是什麼,這些問題的最終解決時機是什麼,也無法預測與每個問題有關的最終損失、罰款或處罰可能是什麼。
當這些問題導致的意外損失既是可能的,也是可以估計的,時,亨廷頓確立了應計負債。在這種情況下,損失可能超過任何應計金額。此後,亨廷頓繼續關注此事,以瞭解可能影響先前確定的應計負債金額的進一步事態發展。
對於某些問題,亨廷頓能夠估計可能的損失範圍。如果亨廷頓掌握了估計可能損失範圍的信息,則該估計值將在下文彙總並披露。可能還有其他可能或合理可能造成損失的問題,但可能無法估計可能的損失範圍。對於那些可能估計可能的損失範圍的事項,管理層目前估計,合理可能的損失的總範圍為美元0到 $15截至2023年3月31日,超過與這些事項相關的應計負債(如果有)的百萬美元。這一可能損失的估計範圍以現有信息為基礎,有待重大判斷、各種假設以及已知和未知的不確定性。估計區間所依據的事項將不時發生變化,實際結果可能與目前的估計有很大差異。估計的可能損失範圍並不代表亨廷頓的最大損失敞口。
根據目前的知識,管理層認為未決事項產生的意外虧損不會對亨廷頓的合併財務狀況產生重大不利影響。此外,管理層認為,應計金額足以解決亨廷頓的或有負債。但是,鑑於這些問題所涉及的固有的不確定性,其中一些是亨廷頓無法控制的,以及在其中一些問題中尋求的鉅額或不確定的賠償,其中一個或多個事項的不利結果可能會對亨廷頓在任何特定報告期的經營業績產生重大影響。
16. 細分報告
亨廷頓的業務部門基於我們內部統一的細分市場領導結構,管理層就是監測業績和評估績效的方式。該公司有 四主要業務領域:商業銀行、消費者和商業銀行、汽車金融以及區域銀行和亨廷頓私人客户集團(RBHPCG)。財務/其他職能包括技術和運營、其他未分配資產、負債、收入和支出。有關我們業務部門的描述,請參閲亨廷頓2022年10-K表年度報告中的附註25——合併財務報表分部報告。
下表列出了與亨廷頓2023年3月31日、2022年12月31日和2022年3月31日按業務板塊公佈的業績核對的某些運營基礎財務信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 |
損益表 | 商業銀行 | | 消費者和商業銀行 | | 車輛融資 | | RBHPCG | | 財政部/其他 | | 亨廷頓綜合版 |
(百萬美元金額) | | | | | |
2023 | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 570 | | | $ | 977 | | | $ | 114 | | | $ | 68 | | | $ | (320) | | | $ | 1,409 | |
信貸損失準備金(收益) | 40 | | | 26 | | | 20 | | | (1) | | | — | | | 85 | |
非利息收入 | 157 | | | 223 | | | 3 | | | 117 | | | 12 | | | 512 | |
非利息支出 | 280 | | | 630 | | | 41 | | | 81 | | | 54 | | | 1,086 | |
所得税準備金(福利) | 85 | | | 114 | | | 12 | | | 22 | | | (89) | | | 144 | |
歸屬於非控股權益的收益 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
歸屬於亨廷頓的淨收益(虧損) | $ | 318 | | | $ | 430 | | | $ | 44 | | | $ | 83 | | | $ | (273) | | | $ | 602 | |
2022 | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 418 | | | $ | 459 | | | $ | 120 | | | $ | 49 | | | $ | 100 | | | $ | 1,146 | |
信貸損失準備金(收益) | 131 | | | (109) | | | (7) | | | 10 | | | — | | | 25 | |
非利息收入 | 141 | | | 272 | | | 3 | | | 66 | | | 17 | | | 499 | |
非利息支出 | 248 | | | 612 | | | 45 | | | 81 | | | 67 | | | 1,053 | |
所得税準備金(福利) | 38 | | | 47 | | | 18 | | | 5 | | | (3) | | | 105 | |
歸屬於非控股權益的收益 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
歸屬於亨廷頓的淨收益 | $ | 140 | | | $ | 181 | | | $ | 67 | | | $ | 19 | | | $ | 53 | | | $ | 460 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產位於 | | 存款於 |
(百萬美元金額) | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 | | 3月31日 2023 | | 十二月三十一日 2022 |
商業銀行 | $ | 65,183 | | | $ | 63,812 | | | $ | 35,243 | | | $ | 37,509 | |
消費者和商業銀行 | 38,275 | | | 38,561 | | | 94,729 | | | 93,676 | |
車輛融資 | 21,767 | | | 21,461 | | | 1,018 | | | 1,136 | |
RBHPCG | 10,134 | | | 10,045 | | | 9,009 | | | 9,550 | |
財政部/其他 | 53,711 | | | 49,027 | | | 5,279 | | | 6,043 | |
總計 | $ | 189,070 | | | $ | 182,906 | | | $ | 145,278 | | | $ | 147,914 | |
第 3 項:關於市場風險的定量和定性披露
本期定量和定性披露可以在本報告的市場風險部分找到,其中包括亨廷頓2022年10-K表年度報告中披露的市場風險敞口變化。
項目 4:控制和程序
披露控制和程序
亨廷頓維持披露控制和程序,旨在確保其根據經修訂的 1934 年《證券交易法》(《交易法》)提交或提交的報告中要求披露的信息在 SEC 規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在確保發行人根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到收集並酌情傳達給發行人的管理層,包括其首席執行官和首席財務官或履行類似職能的人員,以便及時就要求的披露做出決定。亨廷頓管理層在其首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2023年3月31日亨廷頓披露控制和程序(該術語定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性。基於此類評估,亨廷頓首席執行官兼首席財務官得出結論,截至2023年3月31日,亨廷頓的披露控制和程序是有效的。
在截至2023年3月31日的季度,我們對財務報告的內部控制(該術語定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),沒有發生任何對財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能對財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
根據第二部分的指示,本部分中的其他特定項目已被省略,因為它們不適用,或者有關信息已在先前報告過。
項目 1:法律訴訟
本項目所需的信息載於註釋 15”承付款和或有負債”,標題為 “訴訟和監管事項” 的未經審計的合併財務報表附註,以引用方式納入本項目。
第 1A 項:風險因素
除了本10-Q表季度報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮第一部分 “第1A項” 中討論的風險因素。風險因素” 是我們2022年10-K表年度報告中的風險因素,這可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大影響。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
(a) 和 (b)
不適用
(c)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | 購買的股票總數 | | 平均值 已支付的價格 每股 | | 根據計劃或計劃可以購買的最大股票數量(或大約美元價值)(1) | |
2023 年 1 月 1 日至 2023 年 1 月 31 日 | — | | | $ | — | | | $ | 1,000,000,000 | | |
2023年2月1日至2023年2月28日 | — | | | — | | | 1,000,000,000 | | |
2023 年 3 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日 | — | | | — | | | 1,000,000,000 | | |
總計 | — | | | $ | — | | | | |
(1)顯示的數字代表截至每個期末在公開宣佈的股票回購授權下可能購買的普通股的大致美元價值。根據市場狀況,可以不時購買股票。
第 6 項。展品
展品索引
該報告以引用方式納入了我們先前向美國證券交易委員會提交的下面列出的文件。美國證券交易委員會允許我們在本文檔中納入參考信息。以引用方式納入的信息被視為本文檔的一部分,但被本文檔直接包含的信息所取代的任何信息除外。
美國證券交易委員會維護着一個互聯網網站,其中包含有關像我們這樣以電子方式向美國證券交易委員會申報的發行人的報告、委託書和其他信息。該網站的地址是 http://www.sec.gov。 我們向美國證券交易委員會提交的報告和其他信息也可以在我們的互聯網網站上免費獲得。該網站的地址是 http://www.huntington.com。 除非以引用方式特別納入本10-Q表季度報告,否則這些網站上的信息不在本報告中。您還應該能夠在位於紐約州懷特霍爾街33號的納斯達克全國市場辦公室查看有關我們的報告、委託書和其他信息,10004。
| | | | | | | | | | | | | | |
展覽 數字 | 文件描述 | 報告或註冊聲明 | SEC 文件或 註冊 數字 | 展覽 參考 |
3.1 | 截至2019年1月18日,亨廷頓銀行股份公司的補充條款。 | 2019 年 1 月 16 日的 8-K 表最新報告。 | 001-34073 | 3.1 |
3.2 | 截至2019年1月18日,亨廷頓銀行股份公司的重述條款。 | 2019 年 1 月 16 日的 8-K 表最新報告。 | 001-34073 | 3.2 |
3.3 | 截至2020年5月28日,亨廷頓銀行股份公司的補充條款。 | 2020 年 5 月 28 日的 8-K 表最新報告。 | 001-34073 | 3.1 |
3.4 | 截至2020年8月5日,亨廷頓銀行股份公司的補充條款。 | 2020 年 8 月 10 日的 8-K 表最新報告。 | 001-34073 | 3.1 |
3.5 | Huntington Bancshares Incorporated 的章程,經修訂和重述,於2019年1月16日。 | 2019 年 1 月 16 日的 8-K 表最新報告。 | 001-34073 | 3.3 |
3.6 | 截至2021年2月5日,亨廷頓銀行股份公司的補充條款 | 2021 年 2 月 5 日的 8-K 表最新報告。 | 001-34073 | 3.1 |
3.7 | 截至2021年6月8日,亨廷頓銀行股份公司的補充條款 | 2021 年 6 月 8 日的 8-K 表最新報告 | 001-34073 | 3.1 |
3.8 | 截至2021年6月8日,亨廷頓銀行股份公司對亨廷頓銀行股份公司重述條款的修正條款 | 2021 年 6 月 8 日的 8-K 表最新報告 | 001-34073 | 3.2 |
3.9 | 截至2023年3月3日,亨廷頓銀行股份公司的補充條款。 | 2023 年 3 月 2 日的 8-K 表最新報告 | 001-34073 | 3.1 |
4.1(P) | 界定擔保持有人權利的文書——提及經修正和補充的《憲章重述條款》第五、第八和第十條。界定長期債務持有人權利的文書將根據要求提供給證券交易委員會。 | | | |
31.1 | *規則13a-14 (a) 認證—首席執行官. | | | |
31.2 | *規則13a-14 (a) 認證—首席財務官. | | | |
32.1 | **第 1350 節認證 — 首席執行官。 | | | |
32.2 | **第 1350 條認證 — 首席財務官。 | | | |
101.INS | ***實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中 | | | |
101.SCH | *內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 | | | |
101.CAL | *Inline XBRL 分類擴展計算 Linkbase 文檔 | | | |
101.DEF | *Inline XBRL 分類擴展定義 Linkbase 文檔 | | | |
101.LAB | *Inline XBRL 分類擴展標籤 Linkbase 文檔 | | | |
101.PRE | *Inline XBRL 分類學擴展演示文稿 Linkbase 文檔 | | | |
104 | *封面頁交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 附件中) | | | |
| | | | | |
| |
* | 隨函提交 |
** | 隨函提供 |
*** | 以下材料來自亨廷頓截至2023年3月31日的季度期10-Q表報告,格式為Inline XBRL:(1) 未經審計的合併資產負債表, (2) 未經審計的合併收益表, (3) 未經審計的綜合收益綜合報表 (4) 未經審計的合併股東權益變動表, (5) 未經審計的合併現金流量表,以及 (6) 未經審計的合併財務報表附註. |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
亨廷頓銀行股份公司
(註冊人)
| | | | | | | | | | | |
| | | |
日期: | 2023年4月28日 | | /s/Stephen D. Ste |
| | | 斯蒂芬·D·斯坦努爾 |
| | | 主席、總裁兼首席執行官(首席執行官) |
| | |
日期: | 2023年4月28日 | | /s/ 扎卡里·瓦瑟曼 |
| | | 扎卡里·瓦瑟曼 |
| | | 首席財務官 (首席財務官) |