表格10-K
財年錯誤0000105016平面平面遞延税項淨負債已計入綜合資產負債表中的遞延所得税和其他負債。住宅中央空調、供暖設備及零部件和用品的銷售是季節性的。與住宅中央空調更換市場相關的需求通常在第二和第三季度最高,供暖設備的需求通常在第一和第四季度最高。除了房屋竣工以及相關的天氣和經濟條件外,與新建築行業相關的需求在全年大部分市場中分佈得相當均勻。季度和年初至今的每股收益是以個人為基礎計算的,因此,各季度的每股收益之和可能不等於當年的每股收益。00001050162020-01-012020-12-3100001050162019-01-012019-12-3100001050162018-01-012018-12-3100001050162020-12-3100001050162019-12-3100001050162020-10-012020-12-3100001050162020-07-012020-09-3000001050162020-04-012020-06-3000001050162020-01-012020-03-3100001050162019-10-012019-12-3100001050162019-07-012019-09-3000001050162019-04-012019-06-3000001050162019-01-012019-03-3100001050162018-12-3100001050162018-12-012018-12-0500001050162017-01-012017-12-3100001050161999-09-3000001050162020-06-3000001050162018-12-0500001050162010-04-1000001050162017-12-310000105016美國-GAAP:員工股票期權成員2020-01-012020-12-310000105016美國-公認會計準則:受限的股票成員2020-01-012020-12-310000105016US-GAAP:CommonClassBMember2020-01-012020-12-310000105016美國-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-12-310000105016美國-GAAP:供應商集中度風險成員WSO:CarrierAndItsAffiliatesMemberUS-GAAP:成本OfGoodsTotalMember2020-01-012020-12-310000105016美國-GAAP:供應商集中度風險成員US-GAAP:成本OfGoodsTotalMember2020-01-012020-12-310000105016Wso:TwentyFourteenIncentiveCompensationPlanMember2020-01-012020-12-310000105016美國-GAAP:供應商集中度風險成員2020-01-012020-12-310000105016US-GAAP:ForeignExchangeForwardMember美國公認會計準則:現金流量對衝成員2020-01-012020-12-310000105016美國-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-12-310000105016WSO:CarrierAndItsAffiliatesMember美國-GAAP:供應商集中度風險成員2020-01-012020-12-310000105016美國-GAAP:RevolvingCreditFacilityMember2020-01-012020-12-310000105016Wso:TwentyFourteenIncentiveCompensationPlanMember美國-GAAP:CommonStockMember2020-01-012020-12-310000105016Wso:TwentyFourteenIncentiveCompensationPlanMemberUS-GAAP:CommonClassBMember2020-01-012020-12-310000105016WSO:GreenbergTraurigMemberWSO:CustomaryFeesfor 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目錄
 
 
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
 
 
表格
10-K
 
 
 
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2020
 
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告
的過渡期
                    
                    
佣金檔案編號
1-5581
 
 
 
Watsco,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
 
 
 
平面ORIDA
 
59-0778222
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)
 
(税務局僱主
識別號碼)
南岸大道2665號, 901套房
邁阿密, 平面 33133
(主要執行機構地址,包括郵政編碼)
(305)
714-4100
(註冊人電話號碼,包括區號)
  
根據該法第12(B)節登記的證券:
 
每節課的標題
  
交易
符號
  
每個交易所的名稱
在其上註冊的
普通股,面值0.50美元
  
WSO
  
紐約證券交易所
B類普通股,面值0.50美元
  
WSOB
  
紐約證券交易所
根據該法第12(G)條登記的證券:無
 
 
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。**☒*☐
如果註冊人不需要根據法案的第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。*是,*☐*不是  ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities And Exchange Act)第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。**☒*☐
用複選標記表示註冊人是否已經按照條例第405條的規定以電子方式提交了所有需要提交的交互數據文件
S-T
(本章§232.405)在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內)。**☒*☐
用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器
非加速
Filer,一家規模較小的報告公司,或一家新興的成長型公司。請參閲Rule中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義
12b-2
《交易法》的一部分。
 
大型加速濾波器      加速的文件管理器  
       
非加速
文件服務器
     規模較小的新聞報道公司  
       
         新興成長型公司  
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第2913(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。-☐
用複選標記表示註冊人是否已提交報告並證明其管理層對
根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C.)第404(B)節對財務報告進行內部控制的有效性。
7262(B)),由編制或出具審計報告的註冊會計師事務所提供。
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如規則中所定義
12b-2
(該法案的一部分),是的,是的,☐的,是的,不是的。
登記人持有的有表決權的普通股的總市值
非附屬公司
截至2020年6月30日,也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日,註冊人的收益約為$5,9372000萬美元,基於註冊人普通股在當日的收盤價。為了確定這一數字,截至2020年6月30日,註冊人的所有被點名的高管和董事都被視為註冊人的附屬公司。此數字僅為本年度報告表格的目的而提供
10-K
並不代表註冊人或任何該等人士承認該人的附屬公司地位。
註冊人截至2021年2月23日的已發行普通股包括(I)32,868,790普通股,不包括4,823,988股庫存股,以及5,743,626B類普通股,不包括48,263股庫存股。
以引用方式併入的文件
第二部分要求的某些信息以引用方式併入註冊人2020年度報告中,該報告作為附件13附於本文件。第三部分要求的信息(第10、11、12、13項
,
和14)通過引用註冊人為2021年年度股東大會(將根據第14A條提交)的最終委託書而併入本文。
 
 
 
 

目錄
Watsco,Inc.和子公司
 
 
形式
10-K
截至2020年12月31日的財年
索引
 
 
 
 
  
頁面
 
第I部分
 
 
  
     
     
第一項。
 
業務
  
 
3
 
     
項目1A。
 
風險因素
  
 
11
 
     
項目1B。
 
未解決的員工意見
  
 
16
 
     
第二項。
 
特性
  
 
16
 
     
第三項。
 
法律程序
  
 
16
 
     
第四項。
 
礦場安全資料披露
  
 
16
 
     
第II部
 
 
  
     
     
第五項。
 
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
  
 
16
 
     
第6項。
 
選定的財務數據
  
 
18
 
     
項目7。
 
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
  
 
18
 
     
項目7A。
 
關於市場風險的定量和定性披露
  
 
18
 
     
第8項。
 
財務報表和補充數據
  
 
18
 
     
項目9。
 
會計與財務信息披露的變更與分歧
  
 
18
 
     
項目9A。
 
管制和程序
  
 
18
 
     
項目9B。
 
其他資料
  
 
19
 
     
第III部
 
 
  
     
     
第IIIV部
 
 
  
     
     
第15項。
 
展品、財務報表明細表
  
 
19
 
     
第16項。
 
形式10-K摘要
  
 
22
 
     
簽名
 
 
  
 
23
 
 
2

目錄
 
第一部分
前瞻性陳述
本表格的年報
10-K
包含或引用非歷史性質的陳述,這些陳述旨在成為“1995年私人證券訴訟改革法”中定義的“前瞻性陳述”,並在此確認為“前瞻性陳述”。非歷史性的陳述,包括“預期”、“估計”、“可能”、“應該”、“應該”、“可能”、“計劃”、“尋求”、“期望”、“相信”、“打算”、“目標”、“將會”、“項目”、“聚焦”、“展望”、“目標”、“設計”以及這些詞語的變體及其否定和類似表達旨在識別前瞻性陳述,這些陳述包括但不限於(I)經濟狀況、(Ii)業務和收購戰略、(Iii)潛在收購和/或合資企業以及對未合併實體的投資、(Iv)融資計劃以及(V)影響我們財務狀況或經營結果的行業、人口和其他趨勢。這些前瞻性陳述是基於管理層目前的預期,不是對未來業績的保證,會受到許多風險、不確定性和環境變化的影響,其中某些風險、不確定因素和環境變化是我們無法控制的。由於幾個因素,實際結果可能與這些前瞻性陳述大不相同,包括但不限於:
 
   
美國和我們所服務的國際市場的總體經濟狀況;
 
   
暖通空調/回收行業內的競爭因素;
 
   
供應商集中度的影響;
 
   
某些商品成本的波動;
 
   
消費者支出;
 
   
消費者債務水平;
 
   
經濟衰退的持續影響
新冠肺炎
大流行;
 
   
新房開工和竣工;
 
   
商業建築市場的資本支出;
 
   
獲得運營所需的流動資金;
 
   
產品銷售的季節性;
 
   
天氣模式和條件;
 
   
承保範圍風險;
 
   
影響我們行業和產品的聯邦、州和地方法規;
 
   
現行利率;
 
   
外幣匯率波動;
 
   
國際風險;
 
   
網絡安全風險;以及
 
   
我們業務戰略的持續可行性。
我們相信這些前瞻性陳述是合理的;但是,您不應過度依賴任何基於當前預期的前瞻性陳述。有關可能影響我們的運營並可能導致實際結果與前瞻性陳述中預期的結果大不相同的重要因素的更多信息,請參閲本年度報告表格第1A項“風險因素”中的討論。
10-K,
以及我們提交給證券交易委員會的其他文件和報告。前瞻性陳述僅代表陳述發表之日的情況。除非適用法律要求,否則我們不承擔更新前瞻性信息或討論此類風險和不確定性以反映實際結果、假設的變化或其他影響前瞻性信息的因素的變化的義務。我們通過這些警示因素對我們的任何和所有前瞻性陳述進行限定。
 
第一項。
生意場
一般信息
Watsco,Inc.及其子公司(統稱為“Watsco”或“我們”、“我們”或“我們的
)於1956年在佛羅裏達州註冊成立,是北美HVAC/R分銷行業最大的空調、供暖和製冷設備及相關零部件和用品(“HVAC/R”)分銷商。截至2020年12月31日,我們在美國38個州、加拿大、墨西哥和波多黎各的600個地點開展業務,在出口的基礎上增加了對拉丁美洲部分地區和
 
3

目錄
我們在加勒比海地區為10萬多名活躍的承包商和經銷商提供服務,這些承包商和經銷商服務於替代建築和新建築市場。我們在HVAC/R分銷方面的收入從1989年的6410萬美元增加到2020年的51億美元,這是因為我們對具有既定市場地位的公司進行了戰略收購,隨後通過增加地點、推出新產品和其他舉措來建立收入和利潤。
我們的主要行政辦公室位於佛羅裏達州邁阿密南海岸大道2665901室,郵編33133,電話號碼是
(305) 714-4100.
我們在互聯網上的網址是www.watco.com,
電子郵件
可發送至info@watco.com。我們的網站地址僅作為不活躍的文本參考包含在本報告中。本報告中包含或可通過本網站獲得的信息不包含在本報告中,也不包含在本報告中,也不作為本報告的一部分。
空調、供暖和冷凍業
HVAC/R分銷行業高度分散,大約有2100家分銷公司。該行業在美國和加拿大已經有了很好的基礎,在第二次世界大戰後,隨着住宅和商業應用的負擔得起的中央空調和供暖系統的出現,該行業經歷了主要的成長期。暖通空調/再循環產品在拉丁美洲和加勒比地區的出現也由來已久,但最近幾年隨着這些經濟體的增長,產品變得更實惠,從奢侈品走向必需品,出現了新的趨勢。
根據美國供暖和空調承包商2019年IBIS世界行業報告中公佈的數據和其他現有數據,我們估計住宅中央空調、供暖和製冷設備以及相關零部件和供應的年安裝市場約為970億美元。空調和取暖設備主要由七大公司製造,這些公司加起來約佔美國每年總出貨量的90%。這些公司是:開利環球公司(“開利”);大金工業有限公司的子公司古德曼製造公司(“古德曼”);瑞姆製造公司(“Rheem”);特靈技術公司(“特靈”);江森自控公司的子公司約克國際公司;倫諾克斯國際公司;和Nortek,Inc.的子公司Nortek Global HVAC,LLC(“Nortek”)。這些製造商通過工廠所有的地點和獨立分銷商的組合來分銷他們的產品,這些分銷商反過來向向消費者、企業和其他機構銷售和安裝產品的承包商和經銷商供應設備和相關部件和用品
最終用户。
空調和取暖設備出售給住宅和商業用途的更換和新建築市場。過去幾年,住宅更換市場的規模和重要性有所增加,原因是住宅中央空調和熔爐的安裝基礎老化,推出了新的更高能效的型號來滿足監管要求和消費者的選擇,現有住宅的改建和擴建,以前只有供暖產品的家庭增加了中央空調,以及消費者總體上不願生活在沒有空調或取暖產品的情況下。由於使用情況的不同,中央空調和熔爐的機械壽命因地理區域而異,大約為8到20年。根據美國能源情報署(Energy Information Administration)2018年公佈的數據,美國大約有9100萬套中央空調和供暖系統已經投入使用超過10年。許多已安裝的設備目前已到了使用壽命的盡頭,我們相信,從長遠來看,這提供了一個不斷增長和穩定的更換市場。
此外,我們還銷售各種
非設備
產品包括零部件、管網、空氣流動產品、絕緣材料、工具、安裝用品、恆温器和空氣質量產品。我們經銷由Flexible Technologies,Inc.(“Flexible Technologies”),Resideo Technologies Inc.(“Resideo”),Southwark Metal Mfg.生產的產品。南沃克公司(Southwark)、約翰斯·曼維爾(Johns Manville)和歐文斯·康寧絕緣系統公司(Owens Corning Insulating Systems,LLC)等。
我們還向商用製冷市場銷售產品。這些產品包括冷凝機組、壓縮機、蒸發器、閥門、製冷劑、
步入式
用於工業和商業應用的冷卻器和製冰機。我們經銷艾默生電氣公司(Emerson)的子公司科普蘭公司(Copeland Corporation,LLC)、化學公司(Chemours Company)、穆勒工業公司(Mueller Industries,Inc.)和韋爾比爾特公司(Welbilt,Inc.)等公司生產的產品。
文化與商業戰略
Watsco於1989年開始其HVAC/R分銷戰略,並通過“購買並建造”的理念實現了增長,從而實現了收入和利潤的長期大幅增長。該戰略的“買入”部分側重於收購或投資市場領先者,以拓展到新的地理區域或在現有市場獲得更多市場份額。我們採取了紀律嚴明和保守的方式,尋找符合明確財務和戰略標準的機會。戰略的“建設”部分側重於鼓勵被收購公司的增長,通過增加產品和地點來更好地為客户服務,投資於可擴展技術,以及交流想法和
 
4

目錄
領導團隊中的商業理念。新收購的企業可以利用我們的資本資源和建立的供應商關係,以優惠的條款和條件向客户提供更多的產品線,並加強對服務的承諾。我們還發展了一種文化,讓領導人、經理和員工有機會通過各種基於股票的股權計劃持有Watsco的股票。我們相信,這種文化向我們的員工灌輸了一種以業績為導向的長期關注,並使他們的利益與Watsco的其他股東的利益保持一致。
創新文化與技術戰略
近年來,我們建立了強大的創新文化,人員、流程和技術迅速發展,使我們的業務現代化和數字化。考慮到這一數字化發展,我們的努力已經解決了如何為客户提供服務、如何改進內部流程和實踐,以及如何創建和使用數據和分析來提高長期績效。投資包括增加200多名技術員工,以及對我們的地點和基礎設施的投資,以實現這些技術。
為此,我們推出了幾個可擴展的技術平臺,重點放在以客户為中心的技術上,這些技術正在改善和改變我們所有地點的客户體驗。具體舉措包括:(I)開發適用於iOS和Android設備的移動應用程序,幫助客户更高效地操作,並更輕鬆地與我們的位置互動;
(二)發展電子商務
我們將致力於:(I)在我們的客户和子公司之間開展合作;(Iii)優化供應鏈;(Iv)建立和維護最大的數字化暖通空調/再循環產品信息源;(V)開發商業智能系統和相關數據集,以提供增強的管理工具。此外,通過我們的子公司Watsco Ventures,LLC(以下簡稱“Watsco Ventures”),我們(內部和外部合作)開發了各種早期技術,目的是幫助承包商客户成長並獲得更高的利潤,並以其他方式補充上述計劃。
現有市場中的戰略
我們在現有市場的增長戰略側重於客户服務、產品擴展和技術實施,以滿足更高增長、更高利潤率的更換市場的需求,在這個市場中,客户通常需要即時、方便和可靠的服務。我們對這一需求的迴應是:(I)提供廣泛的產品線,包括各種價位的必要設備、零部件和用品,使承包商能夠安裝或維修中央空調、熔爐或製冷系統;(Ii)保持密集的倉庫位置,以增加客户的便利性;(Iii)保持庫存充足,以確保及時完成客户訂單;(Iv)在銷售點提供高度的技術專業知識;(V)與客户合作做廣告以及(Vi)開發和實施技術,進一步提升客户服務能力。我們相信,與規模較小、資本較少的競爭對手相比,這些概念提供了競爭優勢,這些競爭對手無法投入資源開設和維護更多地點、實施技術業務解決方案、提供相同範圍的產品、維持相同的庫存水平或吸引支持多樣化產品供應所需的廣泛專業知識。在一些地理區域,我們認為我們比工廠運營的分銷網絡更具競爭優勢,這些分銷網絡通常不會保持與我們一樣多樣化的零部件和供應品庫存,而且倉庫位置也比我們少,這使得這些競爭對手更難滿足更換市場對時間敏感的需求。
除了更新換代市場,我們還銷售給新的建築市場,包括新房和商業建築。我們相信,我們可靠、高質量服務的聲譽,以及與可能服務於替代和新建築市場的承包商的關係,使我們能夠在這些市場上有效地競爭。
產品線擴展
我們積極從我們的主要設備供應商那裏尋求新的或擴大的分銷區域。我們不斷評估新的部件和供應產品,以支持設備銷售,並進一步加強對客户的服務。這一計劃包括增加我們與現有供應商的產品供應,並通過傳統和
非傳統
供應渠道。我們還推出了自有品牌產品,作為獲得市場份額和增加收入的一種手段。我們相信,根據客户需求以及這些產品的特定市場地位和價格,我們的自有品牌產品將補充我們在選定地點提供的現有產品。
收購戰略
我們專注於收購和投資業務,這些業務要麼補充我們目前在現有市場的存在,要麼在新的地理市場建立存在。自1989年以來,我們已經收購了63家HVAC/R分銷業務,其中一些目前作為主要運營子公司運營。其他規模較小的被收購分銷商已經整合到我們的主要運營子公司中,或由其管理。通過銷售額和市場份額的增長相結合,
 
5

目錄
新店開張,
摺疊式
通過收購、擴展產品線、提高定價以及為關鍵領導層帶來更高毛利、業績激勵和股權價值文化的計劃,我們在被收購的業務中實現了銷售額和收益的大幅增長。我們繼續尋求更多的戰略收購、投資和合資企業,以便進一步滲透現有市場並向新的地理市場擴張。
經營理念
我們鼓勵我們當地的領導層在與供應商和客户建立長期關係的基礎上運作。通常,我們通過保留企業的歷史商號、管理團隊和銷售組織,以及提供的產品品牌的連續性來保持企業的身份。我們相信,這一戰略使我們能夠通過創造更多的銷售機會來擴大收購業務的價值,同時為這些公司的前所有者提供一個有吸引力的退出戰略。
我們在公司總部擁有一支專門的員工隊伍,為子公司在各自市場的增長戰略提供職能支持。這些職能支持人員包括財務、會計、產品採購、信息技術、財務和營運資金管理、税務籌劃、風險管理和安全方面的專家。某些一般和管理費用旨在通過利用整體業務量和提高運營效率來節省成本。
人力資本
截至2020年12月31日,我們僱傭了大約5800名全職員工,幾乎所有人都是
非工會
員工。在這些員工中,大約10%位於加拿大和墨西哥。此外,我們在正常業務過程中使用獨立承包商和臨時人員來補充我們的勞動力。作為北美最大的HVAC/R設備及相關零部件和用品的分銷商,我們擁有各種各樣的員工。考慮到我們員工基礎的廣度,我們針對特定的員工羣體量身定做我們的人力資本管理政策。然而,我們為所有員工提供各種各樣的職業成長和人才發展機會,包括在線培訓、
在職
經驗和教育學費資助。
我們專注於通過提供在我們行業內具有競爭力的薪酬和福利計劃來吸引和留住員工,同時考慮到每個職位的位置和職責。除了工資、佣金計劃、現金獎勵和基於股票的股權計劃外,我們還提供與公司匹配的401(K)退休計劃、員工股票購買計劃(我們的大多數員工可以折扣價購買我們的股票)、醫療保健和保險福利、健康儲蓄賬户、帶薪休假以及各種服務和工具,以支持員工的健康和健康。
我們保持着一種文化,通過股票股權計劃獎勵主要領導人的業績,其中包括授予股票期權和
非既得利益者
基於個人業績和業績衡量的限制性股票。2020年,大約有150名員工獲得了這樣的股權獎勵。我們的股權薪酬計劃旨在促進長期業績,並創造長期的員工留任、領導層的連續性以及管理層和員工作為公司所有者思考和行動的所有權文化。我們認為,我們的限制性股票計劃是獨一無二的,因為員工的限制性股票授予通常是在其職業生涯結束時(62歲或以上)完全授予的,而且在退休之前,這些授予仍然面臨巨大的沒收風險。
業務説明
產品
我們銷售廣泛的產品系列,並保持多樣化的庫存組合,以滿足客户的迫切需求,我們尋求提供承包商在短時間內安裝或維修中央空調、爐子或製冷系統時通常需要的產品。空調機組的製冷量以噸為單位。一噸的冷量相當於12,000英制熱單位(“BTU”),通常足以為大約500平方英尺的住宅空間提供空調。我們經銷的產品包括:(I)各種設備,包括1至5噸的家用風管和無風管空調,5萬至15萬BTU的燃氣爐、電爐和油爐,以及各種商用空調和供暖設備系統。
1-1/2
這些設備包括:(Ii)配件,包括替代壓縮機、蒸發器線圈、馬達和其他零部件;(Iii)空調用品,包括恆温器、絕緣材料、製冷劑、管網、格柵、寄存器、鈑金、工具、銅管、混凝土墊、膠帶、膠粘劑及其他輔助用品;(Iv)管道和浴室改建用品。
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度裏,我們目前從大約20家供應商採購的暖通空調設備的銷售額分別佔我們收入的69%和68%。在截至2020年12月31日和2019年12月31日的兩年中,我們目前從大約1200家供應商那裏採購的其他HVAC產品的銷售額佔我們收入的28%。商業製冷產品的銷售額,我們目前從大約150家供應商採購,在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度中,分別佔我們收入的3%和4%。
 
6

目錄
分銷和銷售
截至2020年12月31日,我們在600個地點運營,其中絕大多數位於我們認為具有有利於我們業務的人口趨勢的地區。我們在每個倉庫位置都有大量庫存,或者使用我們的卡車或第三方物流供應商將產品交付給客户,或者我們將產品提供給
提貨
在離特定客户最近的位置。我們有大約1000名銷售人員,平均在暖通空調/空調分銷行業有10年的經驗。
 
我們服務的市場如下:
  
佔總營收的5%,用於

截至年底的年度
2020年12月31日
   
數量

截至9月1日的地點

2020年12月31日
 
美國
     90     541  
加拿大
     6     36  
拉丁美洲和加勒比
     4     23  
  
 
 
   
 
 
 
總計
  
 
100
 
 
600
 
  
 
 
   
 
 
 
我們服務的最大市場是美國,其中暖通空調/再循環產品最重要的市場在陽光地帶各州。因此,我們的大部分配送地點都在陽光地帶,佛羅裏達州和德克薩斯州的集中度最高。考慮到這些市場的規模、房主和企業對HVAC/R產品的依賴來維持舒適的室內環境,以及過去40年來這些地區的人口增長,這些市場一直是我們的戰略重點,這導致了大量需要更換的安裝基礎,由於長時間的運行,設備的使用壽命更短,以及電力公用事業公司將重點放在旨在促進更換HVAC/R設備以努力提高能效的消費者激勵措施上。
 
7

目錄
市場
下表列出了截至2020年12月31日我們按地點劃分的門店數量:
 
弗羅裏達
     100  
德克薩斯州
     83  
北卡羅萊納州
     45  
加利福尼亞
     36  
佐治亞州
     33  
南卡羅來納州
     31  
維吉尼亞
     24  
田納西州
     22  
路易斯安那州
     18  
紐約
     18  
賓州
     15  
新澤西
     14  
阿拉巴馬州
     10  
亞利桑那州
     9  
康涅狄格州
     9  
馬薩諸塞州
     9  
密西西比
     8  
密蘇裏
     8  
堪薩斯
     6  
馬裏蘭州
     6  
俄克拉荷馬州
     5  
猶他州
     5  
阿肯色州
     4  
印第安納州
     2  
愛荷華州
     2  
肯塔基州
     2  
緬因州
     2  
內布拉斯加州
     2  
內華達州
     2  
南達科他州
     2  
西弗吉尼亞
     2  
科羅拉多州
     1  
特拉華州
     1  
新漢普郡
     1  
新墨西哥州
     1  
北達科他州
     1  
羅德島
     1  
佛蒙特州
     1  
  
 
 
 
美國
     541  
加拿大
     36  
墨西哥
     12  
波多黎各
     11  
  
 
 
 
總計
  
 
600
 
  
 
 
 
與開利環球公司的合資企業
2020年4月3日,聯合技術公司完成了
衍生產品
將開利公司(Carrier Corporation)合併為一家獨立的上市公司,名為開利全球公司(Carrier Global Corporation,簡稱“開利”)。
2009年,我們與Carrier成立了一家合資企業,我們稱之為Carrier Enterprise I,其中Carrier貢獻了公司在13個陽光地帶州和波多黎各擁有的95個地點,以及佛羅裏達州邁阿密的出口部門,我們貢獻了15個分銷Carrier產品的地點。我們擁有承運人企業一號80%的控股權,
 
8

目錄
承運商有20%的提成
非控制性
利息。出口部門Carrier InterAmerica Corporation從2019年12月31日起從美屬維爾京羣島重新馴化到特拉華州,自2019年12月31日起,Carrier InterAmerica Corporation成為一個獨立的運營實體,我們擁有80%的控股權,Carrier擁有20%的股權
非控制性
利息。2019年8月1日,Carrier Enterprise I收購了皮爾斯-菲爾普斯公司(PPI)的幾乎所有暖通空調資產,並承擔了部分債務。PPI是一家暖通空調分銷商,在賓夕法尼亞州、新澤西州和特拉華州的19個地點運營。
2011年,我們與開利成立了第二家合資企業,開利貢獻了公司在美國東北部擁有的28個地點,我們在美國東北部貢獻了14個地點,然後我們收購了開利在墨西哥的分銷業務,其中包括7個地點。總體而言,東北地區和墨西哥業務被稱為承運人企業II。我們擁有承運人企業II 80%的控股權,承運人擁有20%的股份
非控制性
利息。自2019年5月31日起,我們從Carrier Enterprise II手中額外購買了Homans Associates II LLC(以下簡稱Homans)20%的所有權權益,之後我們擁有了Homans的100%股權。Homans以前是承運人企業II的一個部門,現在作為我們獨立的全資子公司之一運營。
2012年,我們與Carrier成立了第三家合資企業,我們稱之為Carrier Enterprise III。Carrier將其公司在加拿大擁有的35個地點貢獻給了Carrier Enterprise III。我們擁有Carrier Enterprise III 60%的控股權,Carrier擁有40%的股權
非控制性
利息。
加在一起,與Carrier的合資企業佔我們截至2020年12月31日的年度收入的55%。看見
供應商集中
在第1A項的“業務風險因素”中。
根據相關經營協議,合資企業的業務和事務由承運人企業I、承運人企業II和承運人企業III各自的董事會(“董事會”)獨家控制、指導和管理。董事會擁有完全、完整和專有的權力、權力和酌處權,可以管理和控制各自合資企業的業務、財產和事務,並就這些事項作出所有決定,並執行此類合資企業管理層慣常或附帶的活動,包括批准向我們和承運人分發產品。每個董事會由五名董事組成,其中三名董事代表我們的控股權益,兩名董事代表開利的控股權益。
非控制性
利息。提交董事會表決的事項,在收到至少多數有權投票的董事的贊成票後,即被視為批准或同意,但某些治理事項除外,這些事項需要聯合批准。--
客户和客户服務
考慮到產品、製冷劑、天然氣以及建築和分區要求的嚴格監管性質,在家庭和企業安裝HVAC/R產品的空調和供暖承包商和經銷商必須獲得許可。我們目前為100,000多家活躍的承包商和經銷商提供服務,這些承包商和經銷商為住宅和輕型商用中央空調、供暖和製冷系統的更換和新建築市場提供服務。在2020、2019年或2018年,沒有一個客户佔我們合併收入的2%以上。我們專注於隨時隨地提供客户需要的產品、電話或現場所需的技術支持,以及在我們的位置提供快速高效的服務。通過移動應用程序和
電子商務,
它允許客户一週七天、每天24小時在線訪問信息,以搜索所需產品、驗證庫存可用性、獲得定價、下訂單、檢查訂單狀態、安排提貨或送貨時間以及付款。我們相信,我們與其他分銷商的成功競爭主要基於經驗豐富的銷售組織、強大的服務支持、庫存充足的維護、倉庫位置的密度、高質量的聲譽、廣泛的產品線,以及預見客户對新產品的需求的能力。
關鍵供應商關係
鑑於我們的領導地位,Watsco代表着與我們行業中許多領先製造商的戰略業務關係。與HVAC/R設備製造商的重要關係包括開利、萊姆、固德曼、威爾比爾特、三菱電機公司、格力電器公司、特靈、美的集團和諾泰克。此外,我們還與以下製造商建立了密切的關係
非設備
暖通空調/再生能源產品,包括Chemours、Emerson、Flexible Technologies、Resideo、Southwark、Johns Manville、Mueller和Owens Corning。
我們相信,我們銷售的產品的多樣性,加上製造商目前的產品供應、質量、適銷性和品牌認知度,使我們能夠相對於競爭對手更有利地運營。為了保持品牌知名度,HVAC/R設備製造商提供全國性廣告,並與我們一起參與針對經銷商和
最終用户。
我們估計,住宅空調設備的更換市場約佔美國工業單位銷售額的85%,我們預計,隨着過去20年安裝的空調設備磨損或變得實用,以便更快地更換為更新、更節能的型號,這一比例將會增加。
 
9

目錄
該公司前十大供應商佔我們採購量的85%,其中63%來自開利,11%來自Rheem。鑑於我們的供應商非常集中,特別是與Carrier和Rheem的供應商,與這些供應商的任何重大中斷,包括我們的供應商製造或從製造商採購我們銷售的產品或滿足交貨要求和承諾的能力受到限制,在每種情況下都與
新冠肺炎
這可能會暫時擾亂我們某些子公司的運營,影響目前的庫存水平,並可能對我們的財務業績產生不利影響。如果根據現有貿易協定對我們的前十大供應商在美國以外進口或組裝的產品,特別是從墨西哥和中國進口或組裝的產品施加任何限制或大幅提高關税,我們可能會被要求提高價格,這可能會導致客户流失,並損害我們的業務。未來的財務業績還在很大程度上取決於市場對這些製造商各自產品的持續接受程度,以及它們繼續生產符合有關環境和效率標準的法律的產品的能力。然而,公司相信,考慮到公司在市場上的突出地位,包括地點數量、銷售人員、支持結構、營銷和銷售專業知識、財務狀況和既定的市場份額,在當前供應商關係中斷的情況下,替代或替代產品將隨時可用。見本年度報告表格第1A項中的“業務風險因素”
10-K
以供進一步討論。
分銷協議
我們維護與Carrier和Rheem的商號和分銷協議,這些協議為我們提供在特定地區的獨家經銷權,不受規定的條款或到期日的限制。我們還與各種其他供應商保持分銷協議,無論是獨家還是
非排他性
在此基礎上,不同的期限從一年到十年不等。特定品牌產品的某些分銷協議包含限制或限制在銷售此類品牌產品的地點銷售競爭產品的條款。除這些地點限制外,我們可能會在同一地區的其他地點分銷其他製造商的空調或暖氣設備系列。
看見
供應商集中
在本年度報告表格第1A項的“業務風險因素”中
10-K.
季節性
住宅中央空調、供暖設備以及零部件和用品的銷售是季節性的。此外,盈利能力可能會根據天氣模式受到有利或不利的影響,特別是在夏季和冬季的銷售季節。與住宅中央空調更換市場相關的需求通常在第二和第三季度最高,供暖設備的需求通常在第一和第四季度最高。在我們服務的大部分市場中,與新建築行業有關的需求往往在全年內相當均勻地分佈,主要取決於房屋落成情況以及相關的天氣和經濟條件。
競爭
我們在競爭激烈的環境中運營。我們與許多分銷商以及幾家空調和供暖設備製造商競爭,這些製造商通過自己的分銷組織在某些市場分銷他們的很大一部分產品。任何特定地域市場內的競爭都基於產品可用性、客户服務、價格和質量。競爭壓力或其他因素可能導致我們的產品或服務失去市場認可度或導致嚴重的價格侵蝕,所有這些都將對我們的運營業績、現金流和流動性產生實質性的不利影響。
訂單積壓
訂單積壓不是我們業務的重要方面,我們業務的任何重要部分都不受政府合同的約束。
政府法規、環境、健康和安全事務
我們的業務受聯邦、州和地方法律以及有關儲存、搬運、運輸和向環境中釋放危險物質的法規的約束。這些法律和法規包括“清潔空氣法”,涉及暖通空調系統的最低能效標準,以及生產、維修和處置這類系統中使用的更環保的製冷劑,包括“蒙特利爾議定書基加利修正案”關於逐步減少生產的製冷劑。
基於HFC的
用於新設備的製冷劑。我們還必須遵守有關危險材料運輸的規定,包括根據1990年“汽車承運人安全法”通過的規定。我們的運營還受到健康和安全要求的約束,包括但不限於職業、安全和健康法案。我們相信,我們的業務運營符合所有適用的聯邦、州和地方法律和法規。
 
10

目錄
我們的工業和業務也受到美國能源部(“能源部”)有關住宅中央空調系統和熱泵的最低能效要求的標準的約束。為了建立這些節能標準,美國能源部根據空調在較熱的月份為家庭降温所運行的小時數,將美國分為三個地區(北部、東南部和西南部)。季節性能效額定值,或SEER,是用於衡量HVAC能效的指標。SEER越高,暖通空調設備的效率越高。目前,暖通空調設備允許的最低SEER在北部為13SEER,在東南和西南地區為14SEER。從2023年開始,45000 BTU以下住宅HVAC系統的最低能效水平將在北部達到14SEER,在東南部和西南部達到15SEER。對於超過45000 BTU的系統,北部的最低能效水平為14SEER,東南部和西南部的最低能效水平為14.5SEER。所有三個地區的熱泵效率水平都將設定為15SEER。現在確定這一過渡將對我們的運營結果產生什麼影響還為時過早,然而,我們預計出售效率更高的設備會帶來好處,這些設備的售價更高。
2014年,美國能源部為家用電爐用電機的製造制定了新的規則,目的是提高這些電機的能效,從而提高這些電機運行所在的熔爐的能效。該規定規定,在2019年7月3日或之後製造的美國住宅電爐風扇,必須根據爐子類型的不同,風扇額定能量(FER)值降低12%或46%(瓦特/CFM)。為了滿足這些新標準,大多數製造商已經將家用電爐中的永久分體式電容鼓風機電機更換為電子控制電機。截至2020年12月31日,我們的住宅爐子庫存向符合更新的FER標準的過渡已經完成。
可用的信息
我們的網站是www.watco.com。我們的投資者關係網站位於https://investors.watsco.com.我們在我們的投資者關係網站上,以“證券交易委員會文件”為標題,免費提供我們的年度報告表格。
10-K,
表格上的季度報告
10-Q,
關於表單的當前報告
8-K,
並在我們以電子方式向證券交易委員會(SEC)提交或向SEC提供材料後,在合理可行的情況下儘快對根據1934年“證券交易法”(經修訂)第13(A)或15(D)節向證券交易委員會(“SEC”)提交或提交的報告進行任何修訂。我們的網站地址僅作為不活躍的文本參考包含在本報告中。本報告中包含或可通過本網站獲得的信息不包含在本報告中,也不包含在本報告中,也不作為本報告的一部分。
 
項目1A。
危險因素
業務風險因素
新冠肺炎
大流行
一種新的冠狀病毒株,
COVID-19,
於2019年12月浮出水面,並已蔓延至世界各地,包括美國。2020年3月,世界衞生組織宣佈
新冠肺炎
一場大流行。這個
新冠肺炎
2020年3月和4月,大流行對我們的運營產生了不利影響,並可能繼續對我們的業務和運營結果產生不利影響,包括政府當局強制或重新實施強制關閉、在家工作命令和社會距離協議,或者由於截至目前病毒感染率持續居高不下而實施其他限制。這些行動可能會對我們配備足夠員工和維持運營的能力造成實質性不利影響,中斷我們的供應線,削弱我們維持充足財務流動性的能力,並對我們的財務業績產生不利影響。
新冠肺炎
影響我們或可能對我們未來的銷售、毛利率和其他經營結果產生負面影響的相關因素包括但不限於:我們的供應商製造或從製造商採購我們銷售的產品或滿足交貨要求和承諾的能力的限制;我們的員工由於疾病或大流行造成的其他中斷而執行工作的能力的限制,包括要求員工留在家裏的地方、州或聯邦命令;運營商向客户交付產品的能力的限制;客户的能力的限制。以及我們的客户及時付款的能力的限制。此外,
新冠肺炎
大流行可能會改變我們的業務組合,原因是消費者需求轉向維修設備而不是更換設備,以及我們的銷售組合轉向以價值為導向的設備以及新建築和商業市場需求下降和/或中斷,這將導致我們的銷售額和相應的毛利率減少。
由於我們無法預測這一事件的持續時間或範圍
新冠肺炎
鑑於未來的大流行,對我們業務成果的潛在負面財務影響無法合理估計,但可能是實質性的,並可能持續很長一段時間。
 
11

目錄
供應商集中
2020年,該公司前十大供應商佔我們採購量的85%,其中63%來自開利,11%來自Rheem。Carrier提供多種品牌的暖通空調系統,包括Carrier、Bryant、Payne、Tempstar、Heil、Comfortaker和Grandaire,以及免費更換部件。Rheem提供Rheem品牌的HVAC系統以及免費的更換部件。鑑於我們的供應鏈非常集中,特別是與開利和瑞安的供應鏈,任何主要製造商的任何重大中斷或關係的終止都可能暫時擾亂我們某些子公司的運營。此外,我們的運營在很大程度上取決於這些製造商產品的持續市場接受度和質量,以及他們繼續生產具有競爭力並符合環境和效率標準相關法律的產品的能力。我們無法從這些製造商中的一個或多個獲得產品,或者市場對這些製造商的產品接受度下降,可能會對我們的運營結果、現金流和流動性產生重大不利影響。
包括開利和Rheem在內的許多暖通空調設備和部件製造商從中國採購部件和/或從墨西哥組裝大量用於住宅和輕型商業應用的產品。如果對從墨西哥和中國採購或組裝的此類產品施加任何限制,包括可能提高關税,包括修改現有的貿易協定,從而導致我們的產品成本增加,我們將被要求提高價格,這可能導致成本上漲,客户流失,並對我們的業務造成損害。此外,
COVID-19,
2019年12月在中國武漢浮出水面的這一事件,導致該地區加大了旅行限制,並延長了某些企業的關閉時間。持續的影響
新冠肺炎
我們的業務將取決於未來的發展;然而,中國和/或墨西哥的關閉可能會擾亂我們某些供應商的運營,這可能會對我們的業務產生負面影響。
我們維護與開利和瑞姆的商號和分銷協議,這些協議為我們提供在特定地區的獨家經銷權。此類協議不受規定的期限或到期日的限制。
我們還與其他供應商保持其他經銷協議,無論是獨家還是
非排他性
在此基礎上,不同的期限從一年到十年不等。某些分銷協議包含限制或限制在銷售此類品牌產品的地點銷售競爭產品的條款。除這些地點限制外,我們可能會在同一地區的其他地點分銷其他製造商的空調或暖氣設備系列。
收購中固有的風險
作為我們戰略的一部分,我們打算尋求對補充業務的更多收購,包括通過合資企業和對未合併實體的投資。如果我們完成未來的收購,包括對未合併實體的投資,或進入新的合資企業,我們可能需要產生或承擔額外的債務和/或發行額外的普通股作為對價,這將稀釋我們現有股東的所有權利益,並可能影響我們的經營業績。通過收購實現增長涉及許多風險,包括但不限於以下風險:
 
   
識別和完善與互補性收購候選者的交易的能力;
 
   
被收購公司的成功運營和/或整合;
 
   
分散管理層對其他日常職能的注意力;
 
   
我們發行的股權證券會稀釋我們現有股東的所有權;
 
   
發生和/或承擔重大債務和或有負債;以及
 
   
可能會失去被收購公司的關鍵員工和/或客户關係。
此外,被收購的公司和在未合併實體中進行的投資可能存在我們在進行盡職調查時未能或無法發現的負債。我們不能向您保證,被收購公司的賣方或合資夥伴給予我們的賠償(如果有)在金額、範圍或期限上是否足以抵消我們在收購或合資企業完成後可能承擔的與業務或物業相關的責任。任何這樣的負債,無論是單獨的還是合計的,都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
如果不能成功管理與收購相關或由收購導致的運營挑戰和風險,可能會對我們的運營結果、現金流和流動性產生不利影響。
 
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目錄
競爭
我們在競爭激烈的環境中運營。我們與其他分銷商和幾家空調和供暖設備製造商競爭,這些製造商通過自己的分銷組織在某些市場分銷他們的大部分產品。任何特定地域市場內的競爭都基於產品可用性、客户服務、價格和質量。競爭壓力或其他因素可能導致我們的產品或服務失去市場認可度或導致嚴重的價格侵蝕,所有這些都將對我們的運營業績、現金流和流動性產生實質性的不利影響。
外幣匯率波動
我們在加拿大的業務的功能貨幣是加元,我們在墨西哥的業務的功能貨幣是美元,因為我們在墨西哥的大部分交易都是以美元計價的。外幣匯率和波動可能會對以加元和墨西哥比索計價的交易產生影響,因此可能會對我們的財務業績產生不利影響。雖然我們使用外幣遠期合約來減輕匯率變動的影響,但我們目前沒有持有任何對衝我們外幣換算風險的衍生品合約。
季節性
住宅中央空調、供暖設備以及零部件和用品的銷售是季節性的,導致我們的收入在季度之間波動。此外,根據夏季或冬季銷售季節天氣模式的嚴重程度或温和程度,盈利能力可能會受到有利或不利的影響。與住宅中央空調更換市場相關的需求通常在第二和第三季度最高,供暖設備的需求通常在第一和第四季度最高。與新建築部門有關的需求在大多數市場中的全年分佈相當均勻,主要取決於房屋竣工情況以及相關的天氣和經濟條件。
對關鍵人員的依賴
我們的成功在很大程度上取決於高級管理人員的技能和經驗。我們任何一名高管或其他關鍵高級管理人員的流失都可能損害我們的業務。我們必須不斷招聘、留住和激勵管理層和其他員工,以維持我們目前的業務並執行我們的戰略計劃。我們的成功也有賴於我們商店員工的貢獻和能力,我們依靠他們給顧客一個上級。
店內
經驗。因此,我們的業績取決於我們招募和留住高素質員工的能力,以在我們的門店工作和管理我們的門店。如果我們不能充分招聘、留住和激勵員工,我們的預期增長和擴張可能會受到不利影響,我們的業務和財務業績可能會受到不利影響。
經濟狀況的下滑
如果我們的業務無法獲得內部資金,我們主要依賴信貸市場,其次是資本市場,以滿足我們的財務承諾和短期流動性需求。能否在我們的信貸額度下獲得資金,取決於銀團銀行是否有能力履行各自的融資承諾。信貸和資本市場的中斷可能會對我們利用循環信貸協議的能力產生不利影響,也可能對利率的確定產生不利影響,特別是基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的利率,這是我們循環信貸協議下的基本利率之一。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)是最近改革提案的主題,這些提案目前規定
逐步淘汰
2021年12月31日之後的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。這些發展對LIBOR的影響不能完全預測,但可能導致我們的債務成本增加,因為目前預計貸款人將用可能超過可比LIBOR利率的替代利率取代LIBOR。此外,根據我們的循環信貸協議,信貸和資本市場的中斷也可能導致借款成本上升和/或借款能力下降。任何長期的中斷都可能需要我們採取措施保存現金,直到市場穩定下來,或者在我們的業務需求的替代信貸安排或其他資金安排到位之前。這些措施可能包括減少或取消股息支付,推遲資本支出,以及減少或取消現金的其他可自由支配用途。
經濟狀況的下降以及商業和消費信貸的缺乏可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。資本或信貸市場的任何混亂都可能導致更廣泛的經濟衰退,這可能會導致對我們產品的需求減少,並增加客户無力支付賬户的發生率。此外,客户的破產或類似事件可能會導致我們產生更高水平的壞賬支出。此外,我們的供應商可能會受到不斷惡化的經濟狀況的負面影響,導致產品供應中斷或延遲。這些事件將對我們的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響。此外,如果資本和信貸市場的狀況對承諾向我們提供信貸的金融機構產生不利影響,它們可能無法根據此類承諾為借款提供資金,這可能會對我們的財務狀況、流動性以及我們為營運資金、收購、資本支出和其他公司目的借入資金的能力產生不利影響。
 
13

目錄
網絡安全風險
除了我們的信息技術系統中斷可能造成的破壞外,網絡安全威脅和複雜的、有針對性的網絡攻擊對我們的信息技術系統構成了風險。我們制定了安全政策、流程和防禦措施,旨在幫助識別和防止我們的信息技術系統和信息被故意和無意地挪用或腐敗,以及我們的業務中斷。儘管有這些努力,我們的信息技術系統可能會因為未經授權的訪問、惡意軟件、計算機病毒、未被發現的入侵、硬件故障或其他事件的攻擊而損壞、中斷或關閉,在這些情況下,我們的災難恢復計劃可能無效或不充分。這些違規或入侵可能導致業務中斷、專有或機密信息暴露、數據損壞、損害我們的聲譽、面臨法律和監管程序以及其他成本。此類事件可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。此外,如果我們的任何重要客户或供應商遇到任何類似事件,擾亂他們的業務運營或損害他們的聲譽,我們可能會受到不利影響。
我們繼續對我們的信息技術進行監控和保護,以降低這些風險,並持續測試我們的系統是否存在潛在威脅。審計委員會每年至少聽取一次有關信息安全問題的簡報。我們提供網絡安全保險,以幫助減輕在發生故意入侵時的財務風險和相關的通知程序。然而,我們不能保證我們的努力將防止我們的數據庫或系統出現可能對我們的業務產生不利影響的安全漏洞的風險。
國際風險
我們的國際銷售和運營,以及從有國際業務的供應商那裏採購產品,都會受到當地法律、法規和政策變化的各種風險,包括與關税、貿易限制和貿易協議、投資、税收、資本管制、僱傭法規、不同的責任標準以及由於外匯管制而對資金匯回的限制有關的風險。我們的國際銷售和運營,以及從有國際業務的供應商那裏採購產品,也對外國國家優先事項的變化(包括政府預算)以及政治和經濟不穩定非常敏感。此外,中國和墨西哥的關閉由於
新冠肺炎
可能會擾亂我們某些供應商的運營,這可能會對我們的業務產生負面影響。上述任何不利變化都可能對我們的運營結果產生不利影響,或者可能導致我們國際採購產品的供應鏈中斷。此外,如果不遵守美國《反海外腐敗法》,我們可能會受到處罰和法律費用等,這可能會損害我們的聲譽,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
與我們普通股相關的風險
B類普通股與內部人持股
截至2020年12月31日,我們的董事和高管以及與他們有關聯的實體擁有(I)普通股,佔普通股流通股的1%;(Ii)B類普通股,佔B類普通股流通股的84%。這些權益佔總投票權的53%(包括由董事長兼首席執行官Albert H.Nahmad和總裁Aaron J.Nahmad通過他們擁有的股份以及由關聯有限合夥企業和各種家族信託持有的股份實益擁有的51%)。因此,我們的董事和高管集體擁有投票權,可以選舉我們九人董事會中的六名成員。
我們的B類普通股與我們的普通股基本相同,但以下情況除外:(I)普通股有權對提交我們股東表決的所有事項投一票,每股B類普通股有權投10票;(Ii)B類普通股的股東有權選舉25%的我們的董事會成員(四捨五入到最接近的整數),B類股東有權選舉董事會的成員;(Iii)可向普通股支付現金股息,而不向B類普通股支付現金股利,除非普通股至少支付等額現金股息,否則不得向B類普通股支付現金股息;及(Iv)B類普通股可隨時在A類普通股上轉換為普通股
一對一
以股東的選擇權為基礎。
未來銷量
我們不受限制地增發我們的普通股或B類普通股(我們統稱為普通股),包括可轉換為或可交換的證券,或代表未來收到我們的普通股或任何實質類似證券的權利。我們可以在一個或多個登記或未登記的發行中發行普通股或其他證券,也可以發行與投資或收購有關的證券。與上述任何一項相關的普通股發行數量可能會導致我們普通股持有者的股權被稀釋。
 
14

目錄
波動率
我們普通股的市場價格可能波動很大,可能會有很大的波動。全球證券市場經歷了價格和成交量的大幅波動。這種市場波動,以及一般的經濟、市場或政治條件,可能會降低我們普通股的市場價格,儘管我們的經營業績不佳。我們普通股的交易價格可能會受到一些我們無法預測或控制的因素的不利影響,例如:
 
   
我們經營業績的波動;
 
   
董事會決定減少或取消普通股的現金股利;
 
   
改變證券分析師的推薦或盈利預期;
 
   
本行業或整體經濟的一般市況;及
 
   
政治不穩定、自然災害、戰爭和/或恐怖主義事件。
交易流動性
我們普通股的交易市場是有限的,不能保證我們普通股的交易市場會發展得更具流動性。不能保證我們普通股的任何市場的流動性、我們普通股持有者出售其任何證券的能力以及我們普通股持有者能夠出售這些證券的價格。
支付股息
我們將來會派發多少股息(如果有的話),將視乎多項因素而定。未來股息的宣佈和支付將由董事會自行決定,並將取決於運營產生的現金流、盈利能力、財務狀況、現金需求、未來前景以及董事會認為相關的其他因素。然而,我們董事會宣佈分紅的權利取決於佛羅裏達州法律是否有足夠的資金支付股息。此外,我們支付股息的能力取決於我們信貸協議中的某些限制。
證券分析師研究與報告
我們普通股的交易市場在一定程度上依賴於行業或金融分析師發佈的關於我們或我們的業務或行業的研究和報告。如果跟蹤我們的一位或多位分析師下調了我們的股票或行業評級,或Carrier或我們的任何競爭對手的股票評級,或者發表了對我們業務的負面或不利的研究,我們的股票價格可能會下跌。如果這些分析師中的一位或多位停止對我們的報道,或未能定期發佈有關我們的報告,我們可能會失去在市場上的可見度,這反過來可能導致我們的股價或交易量下降。
一般風險因素
商譽、無形資產和長期資產
截至2020年12月31日,商譽、無形資產和長期資產約佔我們總資產的40%。商譽、無限期無形資產和長期資產的可回收性至少每年評估一次,當事件或環境變化表明賬面值可能無法收回時。商譽減值的確認和計量涉及對我們報告單位的公允價值的估計,幷包含不確定性,因為管理層必須使用判斷來確定公允價值計量所使用的適當假設。我們報告單位、無限期無形資產和長期資產的公允價值估計基於截至評估日期可獲得的最佳信息,並納入了管理層對預期未來現金流的假設,並考慮了其他估值技術。未來的現金流可能會受到行業變化、經濟環境下滑或市場狀況的影響。我們不能向您保證,我們未來不會遭受商譽、無形資產或長期資產的重大減損。
與或有損失相關的風險
我們承保一般責任、綜合財產損失、工傷賠償、健康福利、網絡安全以及管理層認為足以以合理保費保護其資產和運營的其他保險。我們不能保證這類保單的承保限額和有關保費是否足以支付已經或可能對我們提出的訴訟的索償、損失和費用。超出保險範圍的損失可能會對我們的財務狀況和/或盈利能力產生重大不利影響。意外傷害保險計劃和健康福利的某些自我保險風險被保留,並根據提交的索賠和已發生但尚未報告的索賠估計建立準備金。不能保證實際索賠不會超過目前的估計。
 
15

目錄
通過維持超額和總負債覆蓋範圍以及實施止損控制計劃,對災難性損失的敞口一直受到限制。
 
項目1B。
未解決的員工意見
沒有。
 
第二項。
特性
我們的主要物業包括倉儲和配送設施、卡車和行政辦公場所。
倉儲和配送設施
截至2020年12月31日,我們在美國38個州、加拿大、墨西哥和波多黎各運營了600個倉儲和配送設施,總面積約為1330萬平方英尺,其中約1310萬平方英尺是租賃的。這些租約大多為期三至五年。我們相信我們的設施足以應付目前的運作需要。
卡車
截至2020年12月31日,我們運營了769輛地面運輸車輛,包括送貨和
提貨
卡車、貨車和拖拉機。在這一數字中,514輛卡車被租賃,其餘的被擁有。我們相信,我們目前的卡車車隊規模足以支持我們的運營。
行政設施
高級管理和支持人員位於各個行政辦公室,佔地約20萬平方英尺。
 
第三項。
法律程序
有關此項目的資料,請參閲本年度報告(表格)所載經審計綜合財務報表附註19。
10-K
在“訴訟、索賠和評估”的標題下,哪些信息通過引用併入本表格年度報告第I部分的第3項中
10-K.
 
第四項。
煤礦安全信息披露
不適用
.
第二部分
 
第五項。
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息
我們的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為WSO,我們的B類普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為WSOB。
持票人
截至2021年2月23日,全國共有普通股登記股東220人,B類普通股登記股東156人。
 
16

目錄
股東回報績效
下圖將我們普通股和B類普通股持有者獲得的五年累計總股東回報與羅素2000指數、標準普爾MidCap 400指數和標準普爾500指數的累計總回報進行了比較。鑑於我們作為北美最大的HVAC/R設備、零部件和用品分銷商的地位,我們獨特的唯一業務線,我們客户(空調和供暖承包商)的性質,以及我們所服務的產品和市場,我們無法合理地確定合適的同行羣體;因此,我們在下面的圖表中包括了羅素2000指數、標準普爾MidCap 400指數和標準普爾500指數的表現,這些指數包含的公司市值與我們自己的相似。假設在2015年12月31日對我們的普通股和每個指數進行了100美元的投資(包括所有股息的再投資),並跟蹤其相對錶現至2020年12月31日。
業績圖表不應被視為通過引用將本年度報告納入根據1933年證券法或1934年證券交易法提交的任何文件的一般聲明所包含,除非我們通過引用特別將此信息合併,否則不應被視為根據此類法案提交。
 

 
    
12/31/15
    
12/31/16
    
12/31/17
    
12/31/18
    
12/31/19
    
12/31/20
 
Watsco,Inc.
     100.00        130.00        153.87        129.98        175.41        228.94  
Watsco B級
     100.00        128.63        150.64        124.43        174.08        232.06  
羅素2000指數
     100.00        121.31        139.08        123.76        155.35        186.36  
標準普爾中型股400指數
     100.00        120.74        140.35        124.80        157.49        179.00  
標準普爾500指數
     100.00        111.96        136.40        130.42        171.49        203.04  
 
17

目錄
發行人和關聯購買人購買股權證券
1999年9月,我們的董事會授權管理層酌情在公開市場或通過非公開交易回購最多750萬股普通股。在2020、2019年或2018年期間,沒有根據這一計劃回購股票。自該計劃開始以來,總共回購了6370,913股普通股和B類普通股,回購成本為114.4美元。截至2020年12月31日,根據該計劃,仍有1,129,087股可供回購。本公司上一次回購股票是在2008年;因此,在截至2020年12月31日的季度內,我們沒有以其他方式回購任何普通股。
 
第6項。
選定的財務數據
我們的2020年度報告包含“精選綜合財務數據”,該部分以引用的方式併入本文。
 
項目7。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
我們的2020年度報告包含“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,這一部分被併入本文作為參考。
 
項目7A。
關於市場風險的定量和定性披露
我們的2020年度報告包含“關於市場風險的定量和定性披露”,這一部分以引用的方式併入本文。
 
第8項。
財務報表和補充數據
我們截至2020年12月31日、2020年、2019年和2018年12月31日的綜合資產負債表和其他綜合財務報表,以及畢馬威有限責任公司(KPMG LLP)日期為2021年2月26日的報告(日期為2021年2月26日)包含在我們的2020年年報中,以供參考。
我們2020年度報告中的2020和2019年未經審計的精選季度財務數據在此併入作為參考。
 
項目9。
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
 
項目9A。
控制和程序
對披露控制和程序的評價
我們維護信息披露控制和程序(如規則所定義
13A-15(E)
根據經修訂的1934年“證券交易法”(下稱“交易法”),“證券交易法”(以下簡稱“交易法”)旨在確保我們積累並向管理層(包括首席執行官(“CEO”)、執行副總裁(“EVP”)和首席財務官(“CFO”))傳達交易所法案要求我們必須披露的信息,以便及時就所需披露和適當的美國證券交易委員會(SEC)文件做出決定。
我們的管理層在首席執行官、執行副總裁和首席財務官的參與下,評估了截至本報告所述期間結束時我們的披露控制和程序的有效性,根據評估,我們的首席執行官、執行副總裁和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序在該日期和截至該日期是有效的,並處於合理的保證水平。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的2020年度報告包含《管理層財務報告內部控制報告》和畢馬威會計師事務所於2021年2月26日發佈的相關報告,每一份報告均以引用方式併入本文
.
財務報告內部控制的變化
我們正在不斷尋求提高我們業務和內部控制的效率和效力。這使得整個公司的流程都得到了改進。然而,財務報告的內部控制沒有變化(這一術語在規則中有定義
13A-15(F)
15D-15(F)
根據外匯法案),在截至2020年12月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制產生了重大影響或合理地可能產生重大影響。
 
18

目錄
項目9B。
其他信息
沒有。
第三部分
表格的這一部分
10-K,
由於我們將根據第14A條的規定,在我們最近結束的會計年度結束後不超過120天提交最終的委託書材料,該委託書材料將包括第10項至第14項所要求的信息,並通過引用併入本文中,因此省略了其中包括第10項至第14項所需的信息。
第四部分
 
第15項。
展品、財務報表明細表
 
(a)(1)    財務報表。我們的綜合財務報表引用自我們的2020年度報告。
(2)    財務報表明細表。由於不適用或合併財務報表或附註中顯示了所需信息,因此省略了這些附表。
(3)    展品。以下證物與本年度報告一併呈交
10-K
或者,在有説明的情況下,通過引用其他文件將其併入。
展品索引
 
3.1    Watsco,Inc.的綜合文章(作為表格季度報告的附件3.1提交10-Q截至2012年6月30日的季度報告,並通過引用併入本文。
3.2    Watsco,Inc.第二次修訂和重新修訂的章程於2016年8月1日生效(作為當前表格報告的附件3.1提交8-K2016年8月5日,並通過引用併入本文)。
4.1    乙類普通股證書樣本表格(作為表格登記聲明附件4.6存檔)
S-1
(沒有。
33-56646)
並在此引用作為參考)。(P)
4.2    普通股證書樣本表格(作為表格年度報告附件4.4存檔)
10-K
(截至1994年12月31日的財政年度,並通過引用併入本文)。(P)
4.3    股本説明(作為表格年度報告附件4.3存檔10-K截至2019年12月31日的財政年度(並通過引用併入本文)。
10.1(a)    Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之間於1996年1月31日簽署的僱傭協議和激勵計劃(作為表格季度報告的附件10.20提交10-Q截至1996年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(b)    Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2001年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和獎勵計劃的第一修正案(作為表格年度報告附件10.13提交10-K截至2000年12月31日的年度,並通過引用併入本文)。*
10.1(c)    Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2002年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和激勵計劃的第二次修正案(作為表格年度報告附件10.15提交10-K截至2001年12月31日的年度,並通過引用併入本文)。*
10.1(d)    由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2003年1月1日對1996年1月31日由Watsco公司和Albert H.Nahmad之間簽署的僱傭協議和獎勵計劃的第三次修正案(作為表格年度報告的附件10.11提交10-K截至2002年12月31日的年度,並通過引用併入本文)。*
10.1(e)    Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2004年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和激勵計劃的第四次修正案(作為表格季度報告的附件10.1存檔),以及由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之間於1996年1月31日提出的關於僱傭協議和激勵計劃的第四修正案(作為表格季度報告的附件10.1提交10-Q截至2004年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(f)    Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2005年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和激勵計劃的第五次修正案(作為表格季度報告附件10.1提交10-Q截至2005年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
 
19

目錄
10.1(g)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2006年1月1日對1996年1月31日由Watsco公司和Albert H.Nahmad之間簽署的僱傭協議和獎勵計劃的第六項修正案(作為表格年度報告附件10.16提交10-K截至2005年12月31日的年度,並通過引用併入本文)。*
10.1(h)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2007年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和激勵計劃的第七項修正案(作為表格年度報告附件10.18提交10-K截至2006年12月31日的年度,並通過引用併入本文)。*
10.1(i)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2008年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和激勵計劃的第八項修正案(作為表格季度報告附件10.1提交10-Q(截至2008年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(j)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2008年12月10日對1996年1月至31日僱傭協議和獎勵計劃的第九項修正案(作為表格年度報告附件10.19提交10-K(截至2008年12月31日的年度,並通過引用併入本文)。*
10.1(k)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2009年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和激勵計劃的第十項修正案(作為表格季度報告的附件10.1提交10-Q(截至2009年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(l)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2010年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和激勵計劃的第十一項修正案(作為表格季度報告的附件10.1存檔),以及由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之間於1996年1月31日提出的關於僱傭協議和激勵計劃的第十一項修正案10-Q截至2010年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(m)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2011年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和激勵計劃的第十二次修正案(作為表格季度報告附件10.1提交10-Q(截至2011年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(n)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2012年1月1日對1996年1月31日由Watsco公司和Albert H.Nahmad之間簽署的僱傭協議和激勵計劃的第十三項修正案(作為表格季度報告的附件10.1提交10-Q截至2012年3月31日的季度,並通過引用併入本文。*
10.1(o)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2013年1月1日對1996年1月31日僱傭協議和激勵計劃的第14次修正案(作為表格季度報告附件10.1提交10-Q截至2013年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(p)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2014年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和激勵計劃的第十五次修正案(作為表格季度報告的附件10.1存檔),以及由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之間於1996年1月31日提出的關於僱傭協議和激勵計劃的第十五次修正案(作為表格季度報告的附件10.1提交10-Q截至2014年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(q)   由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2015年1月1日對1996年1月31日由Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之間簽署的僱傭協議和激勵計劃的第16項修正案(作為表格季度報告的附件10.1提交10-Q(截至2015年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(r)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之間於2016年1月1日對1996年1月31日的僱傭協議和激勵計劃的第17項修正案(作為表格季度報告的附件10.1提交10-Q(截至2016年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(s)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2017年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和激勵計劃的第18項修正案(作為表格季度報告附件10.1提交10-Q(截至2017年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(t)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2018年1月1日對1996年1月至31日僱傭協議和激勵計劃的第19項修正案(作為表格季度報告附件10.1提交10-Q截至2018年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(u)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad於2019年1月1日對1996年1月31日僱傭協議和激勵計劃的第二十項修正案(作為表格季度報告附件10.1提交10-Q截至2019年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
10.1(v)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之間於1996年1月31日簽署並於1996年1月31日簽署的僱傭協議和激勵計劃的第二十一修正案(作為表格季度報告的附件10.1提交10-Q截至2020年3月31日的季度,並通過引用併入本文)。*
 
20

目錄
10.1(w)   Watsco,Inc.和Albert H.Nahmad之間於2021年1月1日對1996年1月31日就業協議和激勵計劃的第22次修正案。*#
10.2   Watsco,Inc.2014年激勵性薪酬計劃(作為附表14A關於我們2014年度股東大會的最終委託書的附錄A提交,並通過引用併入本文)。*
10.3   於二零一一年四月至十八日第四次修訂及重訂一九九六年合資格員工購股計劃(作為有關本公司二零一一年股東周年大會的附表14A最終委託書附錄A提交,並以參考方式併入本文)。*
10.4(a)   截至2018年12月5日的信貸協議,由Watsco,Inc.、Watsco Canada,Inc.和墨西哥承運人企業S.de R.L.de C.V.作為借款人,其他貸款人不時作為借款人、美國銀行(北卡羅來納州)作為行政代理、擺動額度貸款人和信用證發行商、摩根大通銀行(作為辛迪加代理和分行銀行和信託公司)、美國銀行全國協會和富國銀行全國協會簽署。共同文檔代理人(作為表格當前報告的附件10.1歸檔8-K2018年12月11日,並通過引用併入本文)。
10.4(b)   循環信貸增加和加入協議,日期為2020年4月10日,由Watsco,Inc.,Watsco Canada,Inc.和墨西哥承運企業S.de R.L.de C.V.作為借款人,美國銀行(Bank of America,N.A.)作為行政代理、搖擺線貸款人和信用證發行商,地區銀行和PNC Bank N.A.作為加盟貸款人(作為當前報告的附件10.1提交)簽署,協議日期為2020年4月10日,該協議由Watsco,Inc.和墨西哥承運人S.de R.L.de C.V.作為借款人,美國銀行(Bank of America,N.A.)作為行政代理、擺動額度貸款人和信用證發行者,地區銀行和PNC銀行(作為加盟貸款人)簽署8-K2020年4月16日,並通過引用併入本文)。
10.5   承運人企業經營協議,有限責任公司(修訂和重新修訂),日期為2009年7月1日(作為當前表格報告的附件10.2提交8-K2009年7月8日,並通過引用併入本文)。
10.6   東北承運人企業經營協議,日期為2011年4月30日(作為表格年度報告附件10.29提交10-K截至2011年12月31日的年度,並通過引用併入本文)。
10.7   截至2012年4月27日的加拿大承運人企業(G.P.)公司股東協議(作為當前報告的附件10.2提交8-K2012年5月3日,並通過引用併入本文)。
13   2020年股東年度報告(本表格第6、7、8、9項引用的信息除外10-K,提交給股東的2020年度報告僅供美國證券交易委員會參考,並不被視為本表格的一部分10-K). #
21.1   註冊人的子公司。#
23.1   獨立註冊會計師事務所-畢馬威會計師事務所同意。#
31.1   根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節頒發的首席執行官證書。#
31.2   根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節頒發執行副總裁證書。#
31.3   根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節對首席財務官進行認證。#
32.1   根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節對首席執行官、執行副總裁和首席財務官進行認證。+
101.INS   內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。#
101.SCH   內聯XBRL分類擴展架構文檔。#
101.CAL   內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。#
101.DEF   內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。#
101.LAB   內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。#
 
21

目錄
101.PRE    內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。#
104    本公司年報的封面為表格
10-K
截至2020年12月31日的年度,格式為內聯XBRL。
 
#
謹此提交。
+
隨信提供。
*
管理合同或薪酬計劃或安排。
 
第16項。
表格
10-K
摘要
沒有。
 
22

目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
 
    Watsco,Inc.
2021年2月26日     由以下人員提供:  
/s/阿爾伯特·H·納哈邁德
      首席執行官阿爾伯特·H·納馬德(Albert H.Nahmad)
2021年2月26日     由以下人員提供:  
/s/安娜·M·梅嫩德斯
      首席財務官安娜·M·梅嫩德斯(Ana M.Menendez)
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
 
簽名
  
標題
  
日期
/S/ A艾伯特H.N艾哈邁德
阿爾伯特·H·納哈邁德
   董事會主席兼首席執行官(首席執行官)    2021年2月26日
/S/ A北美M。M。M。ENENDEZ
安娜·M·梅嫩德斯
  
首席財務官
(首席會計官
和首席財務官)
   2021年2月26日
/S/ C埃薩爾洛杉磯伊瓦雷斯
塞薩爾·L·阿爾瓦雷斯
   導演    2021年2月26日
/S/J.M.ICEALEL C烏斯特
邁克爾·卡斯特(J.Michael Custer)
   導演    2021年2月26日
/S/ DEnise DICKINS
丹尼斯·迪金斯
   導演    2021年2月26日
/S/ B裏安 E. 基利
布萊恩·E·基利
   導演    2021年2月26日
/S/ BOBL.M開放源碼軟件
鮑勃·L·莫斯
   導演    2021年2月26日
/S/ A亞倫J.N.艾哈邁德
亞倫·J·納哈邁德
   董事兼總裁    2021年2月26日
/S/ S七人組 R烏賓
史蒂文·魯賓
   導演    2021年2月26日
/S/ GEORGE附註:類人猿
喬治·P·薩普
   導演    2021年2月26日
 
 
23