2023 年 4 月 25 日第一季度 電話會議 2023

2 2 本演示文稿包含前瞻性陳述，涉及風險、不確定性和假設，這些風險、不確定性和假設可能導致我們的 業績與此類前瞻性陳述所表達或暗示的結果存在重大差異。除 歷史事實陳述外，所有陳述均為1995年《私人證券訴訟改革法》 所指的 “前瞻性陳述”，包括但不限於有關以下內容的任何陳述：我們的未來運營計劃、戰略和目標；知名度 和未來利用；能源轉型或能源安全；對財務項目的預測，包括對指導 和其他前景信息的預測；我們的股票回購授權或計劃；我們的能力識別、影響和整合 收購、合資企業或其他交易，包括聯盟收購的整合；COVID-19 疫情 和油價波動及其各自的影響和結果；我們的協議和計劃；我們目前正在進行的工作；現貨 市場；我們的支出和成本管理工作以及我們管理變更的能力；未來的運營支出；我們簽訂、續訂和/或履行商業合同的能力；發展；我們的環境、社會和治理（“ESG”）) 舉措；未來的經濟狀況或業績；任何期望或信念陳述；以及任何基於上述任何內容的 假設的陳述。前瞻性陳述受許多已知和未知風險、 不確定性和其他可能導致結果與前瞻性陳述中存在重大差異的因素的影響，包括 但不限於市場狀況；收購房產的業績；對我們服務的需求； 供應商、客户和合作夥伴的合同履行；政府和監管機構的行動；COVID-19 疫情的結果和影響以及政府、客户、供應商和合作夥伴的行動就此而言；運營風險和延遲， ，包括延遲交付、租船或客户接受資產或資產接受條款；我們保護 和完成積壓的能力；我們的 ESG 舉措和披露的有效性；人力資本管理問題； 全球政治和經濟發展的複雜性；地質風險；石油和天然氣價格的波動以及我們向證券和證券提交的文件中不時描述的其他風險交易委員會（“SEC”），包括我們最近提交的 10-K 表年度報告，可以在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上免費獲得。除非法律要求，否則我們不承擔任何義務，也不打算 更新這些前瞻性陳述，這些陳述僅代表各自的日期。 簡介 前瞻性陳述

在 Helix，我們的目標 是通過以下方式實現能源 過渡： 最大限度地利用現有 儲量 提高成熟石油和天然氣井的剩餘產量 降低退役成本 安全地將海底恢復到原始狀態 海上可再生能源 風力發電場 將我們的能源經濟過渡到可持續模式

4 4 • 內容提要（第 5 頁） • 運營亮點（第 10 頁） • 關鍵財務指標（第 20 頁） • 2023 年展望（第 23 頁） • 可持續發展與 ESG（第 30 頁） • 非公認會計準則對賬（第 33 頁） • 問題與解答 演示大綱 議程

5 高管 摘要

6 6 執行摘要 業績摘要 （百萬美元，每股金額除外，未經審計）截至三個月 3/31/23 3/31/22 12/31/22 收入 250$ 288$ 毛利（虧損）15$ (19) $31$ 6% 11% 淨收益（虧損）(5) $ (42) $ 攤薄後每股收益（虧損）(0.03) $ (0.28) $0.02$ 調整後的 EBITDA1 業務板塊 46$ 9$ 65$ 企業、抵消及其他 (11) (7) (16) 調整後 EBITDA1 $35$ 49$ 現金及現金等價物2 $230 167$ 187$ 淨負債1 $ (1) 91$ 75$ 現金來自運營的流量活動 (5) $ (17) $50$ Free Cash Flow1 $ (18) (12) $21$ 1 調整後的息税折舊攤銷前利潤、淨負債和自由現金流是非公認會計準則財務指標；參見下方的非公認會計準則對賬 2 不包括截至 23 年 3 月 31 日的 300 萬美元限制性現金以及截至 22 年 3 月 31 日的 7,300 萬美元金額可能無法增加四捨五入

7 7 財務業績 • 淨虧損 500 萬美元，攤薄後每股虧損 0.03 美元 • 調整後 EBITDA1 為 3500 萬美元 • 運營現金流為 (500) 萬美元 運營的自由現金流1 • 第一季度對 Q7000、Q5000、Seawell 和 Well Enhancer 進行大約 122 天的定期監管檢查和 維護 • Well Enhancer 和 Seawell 在冬季的利用率很高 • Q7000 向亞太地區付費過境和動員， 在前往新西蘭 退役的途中經歷了大約 53 天的幹船塢運營 Awards • 臺灣近海風電場的可再生能源挖溝項目 • 為 Q7000 的澳大利亞戰役增加了大約 60 天的退役合同 執行摘要 2023 年第一季度亮點 調整後的息税折舊攤銷前利潤和自由現金流是非公認會計準則財務指標；參見下方的非公認會計準則對賬表 production Maximation 940萬美元 38% 退役 1.45 億美元 58% 可再生能源 800 萬美元 3% 其他 300 萬美元 截至2023年3月31日的核心市場收入

8 8 油井榦預 • 油井榦預船隊利用率 80% • GOM • 79% • 北海和西非/亞洲 68% • 巴西 97% • 美國國税局在本季度閒置 15K；1萬美國國税局動員 進行澳大利亞近海合同 • 機器人租船利用率 91% • 船隻總計 295 天（13 個現貨船日） • 156 天挖溝利用率 • ROV 和挖溝機利用率 56% 淺水廢棄 • 65% 升降艇、OSV 和船員艇利用率 • 31% 潛水支援船 (DSV)利用率 • Epic Hedron 重型起重駁船的利用率為 14% • P&A 和連續油管 (CT) 系統 1,277 天 利用率相當於 15 個可銷售的 P&A 系統和六個 CT 系統的利用率為 68% 生產設施 • Helix Producer I 在 季度全速運營 • 由於 Hawk 計劃在 Thunder 油田進行 維護，石油和天然氣產量減少；來自 Droshky 油田的 產量穩定 執行摘要 2023 年第一季度細分市場

9 9 2023 年第一季度 • 現金及現金等價物為 1.67 億美元 （不包括 300 萬美元的限制性現金） • 2.47 億美元的 Liquidity1 • 淨負債 3 為 9100 萬美元 股票回購 • 第一季度根據我們的回購 計劃以大約 500 萬美元的價格收購了 66 萬股 Helix 普通股 • 股票回購預計將與我們的 現金產生一致；Helix 最初的目標是 自由現金流的 25% 用於股票回購 執行摘要 資產負債表 1 流動性按現金和現金之和計算等價物和Helix ABL融資機制下的可用容量，不包括約300萬美元的限制性 現金 2 扣除未攤銷發行成本 3 淨負債是非公認會計準則財務指標；見下文非公認會計準則對賬

10 個運營亮點

11 11 運營亮點 分部業績 （百萬美元，未經審計）截至三個月 3/31/23 3/31/22 12/31/22 收入 Well Interversation 142$ 106$ Robotics 49 37 49 淺水廢棄1—49 57 57 生產設施 21 18 28 公司間淘汰 (12) (12) (14) 總計 250 美元 150$ 288$ 利潤（虧損）% Well 幹預 (4) $ (3)% $ (28) (27)% $6 3% Robotics 7 14% 4 999 18% 淺水廢棄1 7 15% 7-11% 生產設施 6 28% 7 36% 11 38% 消除和其他 (1)--總計 15$ 6% $ (19) (12)% $31 11% 利用率 油井榦預船 80% 67% 97% 機器人船隻 91% 90% 96% 機器人資產（遙控潛水器和挖溝機）56% 35% 58%-67% 1 淺水棄飛船包括螺旋聯盟的結果從收購之日2022年7月1日開始；系統利用率包括21個有價差價 由於四捨五入，金額可能不相加

12 12 • Q5000 — 第一季度使用率為 59%；在殼牌為期多年的活動中，使用客户提供的 15K IRS 對四口油井進行了產量 增強範圍；該船在本季度完成了預定的監管 檢查 • Q4000 — 第一季度使用率為 100%；完成了一個 客户的雙井 增產活動，為另一家客户完成了單井產量增強 範圍；本季度末完成了 a 第三個客户的兩口油井廢棄範圍 • 1.5K 美國國税局租賃單元 — 第一季度閒置 • 1萬個美國國税局單位 — 32%在一個系統上使用 調動簽訂一份為期 18 個月的離岸合同 Australia 運營亮點 Well Interveration——墨西哥灣

13 13 • Well Enhancer — 第一季度使用率為87％；為兩個客户對三口油井進行了 產量增強操作 ，為三個客户執行了五口油井的 P&A 操作 ；Seawell — 第一季度使用率為 76%； 為四個客户完成了七口油井的連續懸浮井退役 活動，然後 對另外兩個客户的五口油井進行了暫停井作業 • Q7000 — 完成了從 尼日利亞到馬來西亞的有償過境以及隨後的監管和項目驅動的乾濕船塢期和海上試驗； 已開始有償運輸第一季度末運往澳大利亞； 41% 的利用率包括 37 天的付費過境和 的調動，相關費用和成本將延期 ，預計將在 2023 年在 船舶開展運營時得到確認 運營亮點 Well Interpression——北海和西非/亞太地區

14 14 • Siem Helix 1 — 94% 在第一季度使用率；為 Trident Energy 在 坎波斯盆地的五口油井上執行了 退役瞄準鏡 • Siem Helix 2 — 在第一季度使用了 100%；對巴西石油公司 坎波斯盆地的四口油井執行了 停用瞄準鏡

15 15 運營亮點 油井榦預利用率 59% 93% 92% 83% 58% 79% 89% 88% 97% 63% 40% 91% 91% 91% 91% 91% 3% br} 63% 71% 38% 42% 44% 79% 99% 99% 999998% 100% 72% 87% 88% 92% 97% 0% 10% 20% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Q2 20 Q3 20 Q3 20 Q3 20 Q2 21 Q2 21 Q3 21 Q4 21 Q2 22 Q3 22 Q4 22 Q4 22 Q4 22 Q4 22 Q4 22 Q4 23 Q3 23 墨西哥灣¹ 北海和西非/亞太經緯² 巴西利³ All Well Interversation Vessil³ All Well Interversation Veservation versital 1墨西哥灣包括 Q4000 和 Q5000 2 北海和西非/亞太地區包括 Seawell、Well Enhancer 和 Q7000 3 巴西包括 Siem Helix 1 和 Siem Helix 2

16 16 • Grand Canyon II（亞太地區）— 第一季度在泰國近海進行長期退役項目 100% 使用 • 大峽谷三號（北海）— 第一季度使用率為76％； 為兩個客户進行了石油和天然氣挖溝，為另一家石油和天然氣客户提供了ROV 調查支持； 季度末為另一個客户開始了 可再生挖溝項目 • Shelia Bordelon (GOM)) — 第 1 季度使用率為 98%，為一位客户提供 ROV 調查支持 • Glomar Wave（北海）— 在第一季度交付船隻後 35 天，或 92% 的使用率 進行現場 清理作業 • Spot Vessears — 第 1 季度在 Horizon Enabler 上為一個客户執行可再生能源挖溝 作業；Siem Topaz 開始動員 進行臺灣近海的可再生挖溝項目 • 挖溝 — 在 Grand Canyon III 和 Horizon Enabler 上進行石油和 天然氣和可再生能源項目的 66 天綜合船舶挖溝 ough 在一艘正在進行巨石清理行動的 第三方船隻上 操作亮點 Robotics

17 17 運營亮點 機器人利用率 405 499 450 336 165 236 358 419 376 376 295 41 119 92 92 72 84 90 66 81 160 34% 32% 36% 38% 35% 53% 53% 53% 53% 56% 56% 56% 53% 53% 53% 53% 56% 53% 53% 56% {8% 56% - 50 100 150 200 250 300 350 450 500 500 0% 10% 30% 50% 60% 20 Q2 20 Q2 21 Q2 21 Q4 21 Q4 21 Q2 22 Q2 22 Tren3 22 Q3 22 Vessal Dayching s¹ ROV 利用率 (%) ² 1 挖溝天數表示 Helix 包租船上的綜合船隻挖溝活動，但不包括對於在 2020 年第二季度、2020 年第三季度和 2023 年第一季度分別為 69 天、92 天和 90 天的第三方船隻的獨立挖溝作業， 2 ROV 的使用量分別包括 2020 年、2021 年、2022 年和 2023 年的 44 台、42、40 和 39 台工人階級遙控潛水器，2020 年和 2021 年的四臺挖溝機；IROV 巨石抓鬥於 2022 年第 3 季度末投入使用，兩臺挖溝機在 2022 年 12 月 1 日投入使用天數

18 18 Offshore • Liftboat — 九艘升降船，第一季度綜合利用率 為 86%，運行安全、完善 廢棄、管道廢棄、CT、 有線電纜、施工支持、生產支持 和潛水支援作業 • OSV — 6 個 OSV 和一艘船員 在第一季度能源服務中的總利用率為 39% • P&A Systems — 1,039 天利用率，即 77%， 在第一季度有超過 15 個可銷售的 P&A 系統 • CT 系統 — 第 1 季度潛水和重型起重系統中的利用率超過 六個 CT 系統 • DSV — 三艘潛水支援船 的總利用率為 238 天，即 44%第一季度利用率為 31% • Epic Hedron — 在第一季度運營亮點期間，重型起重駁船的利用率為 14% 淺水廢棄率

19 19 運營亮點 淺水廢棄利用率 1 Liftboat 的利用率包括 2023 年第一季度的九艘升降艇和 Q3-Q4 2022 期間的十艘升降船 2 系統利用率包括 2022 年第三季度的 6 個連續油管系統和 14 個可銷售的 P&A 系統，以及 2022 年第四季度和 2023 年第一季度的六個連續油管系統和 15 個可銷售的 P&A 系統 72% 95% 86% 41% 41% } 71% 30% 69% 74% 63% 0% 80% 66% 39% 31% 14% 44% 0% 20% 30% 40% 40% 50% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Liftboats¹ OSV 和 Crew Boat 潛水船 Heavy Lift Derrick Barge P&A Systems² Coiline Q3 22 Q4 22 Q4 Q1 23 下圖顯示了 Helix Alliance 船隻和設備在 2022 年 7 月 1 日收購 後的利用統計數據

20 個關鍵財務 指標

21 21 截至 23 年 3 月 31 日，融資債務總額為 2.67 億美元 • 2023 年到期 3000 萬美元的可轉換優先票據 — 4.125% • 2023 年 9 月 15 日到期 2 億美元的可轉換優先票據 — 6.75% • 2027 年第一季度到期的半年度攤銷付款 50 100 美元 150 200 美元 250 美元 2023 2024 2025 2026 2027 年 3 月 31 日本金還款時間表（百萬美元） CSN 2023 CSN 2026 MARAD 34 1 不包括剩餘的 600 萬美元未攤銷債務發行成本 9 $210 $9 55

22 22 $267 $279 $208 $291 $254 $187 $167 $ (496) $ (406) $ (406) $ (350) $ (264) $ (264) 348 426 380 $305 $285 $247 $ (229) $ (161) $ (143) $ (58) $22 $ (75) $ (91) (500) (400 美元) (300) (200) (100 美元) $100 200 300 $400 現金¹ 長期債務² 流動性{ br} 關鍵財務指標 債務和流動性概況（百萬美元） 1 現金包括現金和現金等價物 valents 但不包括截至2019年12月31日的5400萬美元的限制性現金、2021年12月31日的7400萬美元的限制性現金、2022年12月31日的300萬美元限制性現金以及 3月31日，截至2020年12月31日的300萬美元 2 長期債務中，2023 年已扣除未攤銷折扣和發行成本；從 2021 年 1 月 1 日起，長期債務僅扣除發行成本 3 流動性按 Helix ABL 融資機制下的現金和現金等價物及可用容量之和計算，不包括限制性現金 4 淨負債是非公認會計準則財務指標；見下文的非公認會計準則對賬 12/31/17 12/31/18 12/31/19 12/31/20 12/31/21 12/31/22 3/31/23

23 2023 年展望

24 24 2023 OUTLOOK 預測 （百萬美元）2023 2022 Outlook Actual1 收入 1,020-1,200 873$ 調整後 EBITDA2 210-250 121 自由現金流2 110-150 18 資本增值3 50-70 69 收入分割： Well Interversation $ 640-690 524$ Robotics 190-230 192 淺水廢棄1 170-250 125 生產設施1 70-80 82 淘汰賽 (50) (50) 總收入 1,020-1,200 873$ 1 2022 實際包括 Helix Alliance 在 2022 年 7 月 1 日開始的淺水廢棄細分市場的業績，以及 Thunder Hawk field 自2022年8月25日起，生產設施板塊的產量 2 調整後的息税折舊攤銷前利潤和自由現金流是非公認會計準則財務指標；參見下面的非公認會計準則對賬 3 資本增加包括我們的船舶和系統的監管認證成本以及其他資本支出

25 25 • Q4000（墨西哥灣）— 第 2 季度初開始約 75 天的幹船塢 ；隨後將工作授予第三季度 ，已確定機遇，預計 將在2023年剩餘時間內實現強勁利用 • Q5000（墨西哥灣）——在 4 月初完成預定的 監管性水下檢查，隨後 合同工作將持續到第三季度末；隨後獲批工作將持續到第四季度末，預計 表現強勁 2023 年剩餘時間的利用率 • 美國國税局租賃單位（全球）— 1.5 萬個美國國税局在 第三季度擁有知名度；10 萬個美國國税局在 18 個月內動員澳大利亞離岸合同 預計將於第二季度開始；第二批 10K IRS 預計將在 下半年向租賃市場開放 • Well Enhancer（北海）——合同工作將持續到12月下旬，預計使用期至2023年 • Seawell（北海和歐洲）——2023年剩餘時間和2024年之前的合同工程 • Q7000（亞太地區）——已完成向澳大利亞的過境 } 4月中旬，為新西蘭和 澳大利亞近海簽約的 退役項目進行動員，預計將於 2023 年第二季度中旬開始，並且 持續到 2023 年底或 2024 年初 • Siem Helix 1（巴西）—— 根據巴西近海坎波斯盆地 三叉戟能源的退役合同，有效期至 2023 年剩餘時間 • Siem Helix 2（巴西）— 在 2023 年剩餘時間內，巴西石油公司在巴西近海各盆地的退役和增產工作

26 26 • Grand Canyon II（亞太地區）— 繼續在泰國近海執行合同退役和 ROV 支援工作，預計將在第二季度全面使用 ；船隻預計將在 泰國停留到下半年，在 2023 年的剩餘時間裏應接近全面使用 • 大峽谷三期（北海）——在第一季度結束時開始了北 海挖溝作業，預計將接近 在 12 月之前已全部使用執行挖溝瞄準鏡 • Shelia Bordelon（美國）— 正在進行 ROV 調查 支持項目預計將持續到 Q3; 隨後進入現貨市場，預計將在 2023 年剩餘時間內獲得 的強勁利用率， 在墨西哥灣和美國東海岸的知名度 可能的風電場項目 • Horizon Enabler（北海）— 靈活包機， 預計將從 5 月開始並持續到第四季度；已確定 項目將在地中海兩個地區的第 4 季度確定 還有北海 ，預計在 2023 年剩餘時間內將保持良好的利用率 • Glomar Wave（北海）— 在 2025 年之前為期 的三年包機，包括承諾和可選日期每 年；目前正在為海上風電場項目的一個 客户進行未爆炸彈藥調查，預計將在 第三季度進行，能見度將在 2023 年剩餘時間內 • Trenchers（全球）——七臺開溝機將進入2023年， 預計將有三臺在北海，一臺在亞太地區；現貨市場上剩餘 挖溝機可用於包括 i-Plough 在內的第三方船隻用於美國東海岸運營的挖掘系統 ；預計 2023 年五臺挖溝機將獲得良好的利用率 • ROV（全球）——預計會出現季節性強勁2023 年 2023 年所有三個地區的利用率 OUTLOOK Robotics

27 27 • 海上 • 起重船 — 預計 九艘升降船中有八艘在 2023 年將實現高利用率 • OSV — 預計活動將出現季節性， 年中利用率將更高，第 1 季度和第 4 季度季節性放緩 • 能源服務 • P&A 系統 — 預計在 2023 年的剩餘時間內 12 至 15 個 P&A 系統將得到強勁利用 • 連續油管系統 在 2023 年剩餘時間內有一到三個連續油管系統 • 潛水和重型起重機 • DSV — 潛水服務預計將是 季節性的，年中利用率更高， 第一季度和第四季度季節性放緩 • Epic Hedron — 預計重型駁船將在第二季度中期開始運營 在年中之前確定的 機會 2023 OUTLOOK 淺水廢棄

28 28 2023 預計資本增加約為5000萬至7,000萬美元： • 主要與我們的船舶和系統的監管再認證成本相關的維護資本支出， 以運營現金流中列報 • 第一季度的資本增加1 約為 2,500 萬美元，包括： • 大約 1900 萬美元的監管認證成本 • 剩餘資本支出約為 600 萬美元 • 剩餘部分的資本增加預計2023年約為2500萬至4,500萬美元 資產負債表 • 我們的融資債務總額由於計劃在2023年剩餘時間內支付本金，2預計將減少3,400萬美元（從2023年3月31日的2.67億美元減少到2023年12月31日的2.33億美元）• 股票回購計劃2023年9月到期的3000萬美元可轉換優先票據的剩餘本金支付 • 2023年第一季度以500萬美元的價格回購了66萬股股票展望 資本增加和資產負債表 1 資本增加代表應計資本增加總額；第 2 季度現金資本支出總額約為 2,400 萬美元，不包括未攤銷的發行成本

29 29 我們計劃在 能源轉型商業模式的三個方面繼續保持勢頭：產量最大化 、可再生能源和退役 • 預計在這種環境下持續強勁的運營和自由現金 • 在可預見的未來，每年的維護資本支出預計將達到 5000 萬美元 Well Intermentiation • 預計 2020 年墨西哥灣和北海 幹預市場將保持強勁 利用率良好 和利率 • Seawell 將積壓的積壓工作縮減至 2024 年 • 預計 2024 年巴西將繼續運營：• 問2024 年與巴西 殼牌簽訂了 7000 份退役合同 • Siem Helix 1 與巴西 Trident 簽訂了長期合同，可選擇將 • 與 巴西石油公司簽訂的長期合同的 Siem Helix 2 延長至 2024 年底 • 第二個新的 10K IRS 預計將在 租賃市場推出 Robotics • 預計可再生能源將繼續強勁挖溝 br} market • 預計可再生能源場地將持續清理 項目機會，包括美國 市場 • ROV 市場持續緊張 • 機器人新資產：第二塊 IROV 巨石grab 和 T-1400-2 噴氣式挖溝機預計將在 2024 年淺水廢棄期間上市 • 預計在可預見的未來，墨西哥灣淺水區 退役市場將強勁 • 2026 年前不會有大量債務到期 • 2024 年上半年聯盟盈利 • 執行 2 億美元的股票回購 計劃 2023 年展望 } 2023 年以後

30 可持續發展 和 ESG

31 31 “安全、可持續發展和價值創造——我們的核心目標——支持我們作為 卓越的海上能源轉型公司的願景。” Helix Energy Solutions Group, Inc. 總裁兼首席執行官 Owen Kratz。 可持續發展繼續推動我們的業務戰略和決策，將重點重新放在我們對世界能源轉型的承諾和 參與上。通過產量最大化、可再生能源支持和退役，我們的 服務為這種轉型奠定了基礎。 我們的 2022 年企業可持續發展報告（可在此處獲取）詳細介紹了我們的温室氣體減排目標以及 從 2019 年基準年開始逐年取得的進展，範圍 1 的排放量減少了近 8%， 的範圍 2 排放量減少了 30%，範圍 3 的排放量減少了近 43%。我們專注於氣候 變化給我們公司帶來的風險和機遇，並深入研究我們的業務核心，即人力資本。 2022 年企業可持續發展報告中的披露反映了我們對更可持續的未來以及進一步加強我們對投資者、客户和員工問責的承諾。 企業可持續發展 可持續發展和 ESG

32 32 環境、社會和治理 環境 • 我們的業務通過三管齊下的戰略支持從碳基 經濟進行負責任的過渡，即最大限度地利用剩餘的石油和 天然氣儲量，將海上 油氣田中經過驗證的技術和技術應用於海上可再生能源和風力發電場，放棄 和退役報廢油井。這些努力已在 中更詳細地發佈在我們的 2022 年企業可持續發展報告中， 的副本可在我們的網站 https://www.helixesg.com/about-helix/our-company/corporate-sustainability/ 上查閲。社交 • 人力資本管理是 Helix 的首要任務。通過有競爭力的薪酬和誘人的福利（包括 培訓和發展）投資我們的人力 資本是吸引和留住人才的必要條件 治理 • 我們的董事會通過與管理層的公開對話以及關鍵團隊的定期報告 成員 的定期報告，積極參與包括健康、安全、 社會、環境和氣候變化問題在內的ESG戰略 • 在過去的四年中，我們的董事會有了顯著的更新每年增加 五個新成員。作為長期更新過程的一部分， 公司治理和提名委員會繼續在 尋找更多具有董事會尋求的不同特徵 的獨立董事，2022 年 9 月，董事會增加了兩名新的 性別和種族多元化成員 可持續發展和 ESG

33 非公認會計準則 對賬

34 34 NON-GAAP 對賬 非公認會計準則對賬 年終對賬 （千美元，未經審計）3/31/23 3/31/22 12/31/22 從淨收益（虧損）到調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬： 淨收益（虧損）（5,165）$2,709$（87,784）$ {} 調整： 所得税準備金（收益）(2,018) 2,140 2,529 12,603 淨利息支出 4,187 5,174 4,333 18,950 其他（收入）支出，淨 (3,444) 3,881 (14,293) 23,330 折舊和攤銷 37,537 33,488 40,096 142,686 股權投資收益--(8,262) 息税折舊攤銷前利潤 31,097 2,652 35374 101,523 調整： 資產處置收益 (367)---當前預期信貸 虧損的一般準備金（釋放）141 (126) 90 781 或有對價公允價值的變化 3,992-13,390 16,054 收購和整合成本 231-315 2,664 調整後息税折舊攤銷前利潤 35,094 美元 49,169 美元 121,022$ 免費現金流量： 來自經營活動的現金流 (5,392) $ (17,413) 美元 49,712 美元 51,108$ 減去：資本支出，扣除出售 資產 (6,300) (623) (28,514) (33,504) 自由現金流 (11,692) 美元 (18,036) 美元 21,198$ 17,604$ 淨負債： 長期債務和長期債務的當前收益 260,460$ 301,613$ 264,075$ 減去：現金及現金等價物和限制性現金 (169,182) (302,678) (189,111) (189,111) 淨負債 91,278$ (1,065) 74,964 美元 4,964$ 已結束三個月

35 35 NON-GAAP RECONCILIATIONS Non-GAAP Definitions Non-GAAP Financial Measures We define EBITDA as earnings before income taxes, net interest expense, gains or losses on extinguishment of long-term debt, gains and losses on equity investments, net other income or expense, and depreciation and amortization expense. Non-cash impairment losses on goodwill and other long-lived assets are also added back if applicable. To arrive at our measure of Adjusted EBITDA, we exclude the gain or loss on disposition of assets, acquisition and integration costs, the change in fair value of the contingent consideration and the general provision (release) for current expected credit losses, if any. Net debt is calculated as long-term debt including current maturities of long-term debt less cash and cash equivalents and restricted cash. We define Free Cash Flow as cash flows from operating activities less capital expenditures, net of proceeds from sale of assets. We use EBITDA, Adjusted EBITDA, Free Cash Flow and Net Debt to monitor and facilitate internal evaluation of the performance of our business operations, to facilitate external comparison of our business results to those of others in our industry, to analyze and evaluate financial and strategic planning decisions regarding future investments and acquisitions, to plan and evaluate operating budgets, and in certain cases, to report our results to the holders of our debt as required by our debt covenants. We believe that our measures of EBITDA, Adjusted EBITDA, Free Cash Flow and Net Debt provide useful information to the public regarding our operating performance and ability to service debt and fund capital expenditures and may help our investors understand and compare our results to other companies that have different financing, capital and tax structures. Other companies may calculate their measures of EBITDA, Adjusted EBITDA, Free Cash Flow and Net Debt differently from the way we do, which may limit their usefulness as comparative measures. EBITDA, Adjusted EBITDA, Free Cash Flow and Net Debt should not be considered in isolation or as a substitute for, but instead are supplemental to, income from operations, net income, cash flows from operating activities, or other income or cash flow data prepared in accordance with GAAP. Users of this financial information should consider the types of events and transactions that are excluded from these measures. See reconciliation of the non-GAAP financial information presented in this press release to the most directly comparable financial information presented in accordance with GAAP.

36 36