除股權份額數據外的其他數據)展品99.8
國際財務報告準則INR收益發布
獨立審計師報告
致印孚瑟斯有限公司董事會
中期合併財務報表審計報告
意見
本核數師已審核所附印孚瑟斯有限公司(“貴公司”)及其附屬公司(貴公司及其附屬公司合稱“貴集團”)的中期綜合財務報表，包括於2023年3月31日的綜合資產負債表、截至該日止季度及年度的綜合全面收益表 、截至該日止年度的綜合權益變動表及綜合現金流量表，以及主要會計政策概要及其他説明資料 (以下簡稱“中期綜合財務報表”)。
吾等認為，就吾等所知及 根據向吾等作出的解釋，上述中期綜合財務報表根據國際會計準則委員會(“IASB”)頒佈的國際會計準則第34號“中期財務報告”(“IAS34”)，真實而公平地反映本集團於2023年3月31日的綜合狀況及其綜合 溢利、截至該日止三個月及年度的綜合全面收益、截至該日止年度的綜合權益變動及綜合現金流量。
意見基礎
吾等根據印度特許會計師公會(“ICAI”)頒佈的“審計準則”(“SA”)對中期綜合財務報表進行審計。我們在該等準則下的責任在本報告的中期綜合財務報表審計核數師責任 一節中有進一步的描述。根據ICAI發佈的道德守則，吾等獨立於本集團，並已根據道德守則履行我們的其他道德責任。 吾等相信吾等取得的審計證據足以及適當地為吾等對中期綜合財務報表的審計意見提供依據。
主要審計事項
關鍵審計事項是指根據我們的專業判斷，對本期中期綜合財務報表的審計具有最重要意義的事項。這些事項 已在我們對中期綜合財務報表進行整體審計時處理，並在形成我們對這些事項的意見時 ，我們不就這些事項提供單獨的意見。我們已確定以下事項為我們報告中要傳達的關鍵審計事項 。
| 大號。 | 關鍵審計事項 | 審計師的迴應 |
| 1 |
收入確認
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執行的委託人審核程序 |
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集團與客户的合同包括與多種產品和服務的 合同。該集團的收入來自IT服務，包括軟件開發和相關服務、維護、諮詢和套餐實施、整個集團核心的軟件產品和平臺的許可 以及數字產品和業務流程管理服務。本集團評估合同中承諾的服務，並確定合同中不同的履約義務。確定不同的履約義務以確定可交付成果，以及客户從此類可交付成果中獨立受益的能力涉及重大判斷。 在某些綜合服務安排中，與客户簽訂的合同包括分包商服務或第三方供應商設備或軟件。在這些類型的安排中，銷售第三方供應商產品或服務的收入 在本集團作為客户和供應商之間的代理時扣除成本後入賬，當本集團作為交易委託人時記入毛收入。在此過程中，集團在將產品或服務轉移給客户之前，首先評估其是否控制了產品或服務。本集團考慮其是否負有履行合同的主要義務、庫存風險、定價酌情決定權和其他因素，以確定其是否控制產品或服務，因此， 是作為委託人還是代理。 固定價格維護收入按比例確認：(1)當在指定的 期間內通過不確定數量的重複行為提供服務時，按比例確認固定價格維護收入；(2)當向客户提供的服務的收益模式和集團履行合同的成本甚至不在合同期內時，使用完成百分比法，因為服務通常是離散的且不重複的。使用方法確認維護收入需要判斷，並基於合同中的承諾和交付成果的性質。 由於與客户簽訂的某些合同涉及管理層在(1)確定不同的履約義務、(2)確定本集團是作為委託人還是代理人以及 (3)固定價格維護收入是以直線基礎還是使用完工百分比法確認的判斷方面的判斷，這些判斷的收入確認 被確定為關鍵審計事項，需要進行更高程度的審計工作。
請參閲合併財務報表附註1.5和2.16。 |
我們的審計程序涉及(1)確定不同的履約義務，(2)確定集團是作為委託人還是代理人，以及(3)固定價格 維護收入是按直線確認還是使用完工百分比法確認，其中包括：
· 我們測試了以下控制措施的有效性：(A)確定不同的履約義務，(B)確定集團是作為委託人還是代理人，以及(C)確定某些 合同的固定價格維護收入是以直線方式確認還是使用完成百分比方法確認。 • 我們選擇了與客户簽訂的合同樣本，並執行了以下步驟： - 獲取並閲讀每個選擇的合同文檔，包括主服務協議以及協議的其他文檔 。
- 確定合同中的重要條款和交付內容，以評估管理層關於以下方面的結論：(I)確定不同的履約義務(Ii)集團是作為委託人還是代理人，以及(Iii)固定價格維持 收入是以直線方式確認還是使用完成百分比方法確認 | |
| 2 |
收入確認-使用完成百分比方法的固定價格合同
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執行的委託人審核程序
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固定價格維護收入按比例確認 (1)當服務在指定的 期間內通過無限數量的重複行為執行時，按比例按直線確認，或(2)當向客户提供的服務的收益模式和本集團履行合同的 成本甚至不在合同期內確認時，使用完成百分比法，因為服務的性質通常是離散的，不是 重複性的。使用完成百分比法確認其他固定價格、固定時限合同的收入，這些合同的履約義務是在一段時間內履行的。
使用完成百分比方法需要 本集團確定迄今實際花費的工作量或成本佔預計總工作量或成本的比例。 由於投入與生產率之間存在直接關係，已使用工作量或成本來衡量完成進度。 對總工作量或成本的估計涉及重大判斷，並在整個合同期內進行評估，以反映基於最新可用信息的任何變化。未完成合同的估計損失準備金，如有，應根據完成合同的估計努力或成本，在此類損失可能發生的期間入賬。
我們將使用完成百分比方法測量的完成固定價格合同的總工作量或成本的估計確定為一項關鍵審計事項，因為對總工作量或成本的估計涉及重大判斷，並在整個合同期間進行評估，以反映基於可獲得的最新信息的任何變化。這一估計具有很高的內在不確定性，需要考慮合同進度、迄今產生的努力或成本以及在合同期限內完成剩餘合同履行義務所需的努力或成本的估計 。
這要求審計師在評估審計證據時有高度的判斷力，並需要更大程度的審計努力來評估在固定價格合同上確認的估計收入總額的合理性。
合併財務報表請參閲附註1.5和2.16
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我們與預計總成本或完成固定價格合同的努力有關的審計程序包括以下內容：
· 我們測試了以下控制措施的有效性：(1)完成剩餘合同履行義務所需的工作量或成本記錄和工作量或成本估算 ；(2)與時間記錄有關的訪問和應用程序控制， 防止未經授權更改工作量記錄的分配和預算系統。
· 我們選擇了與客户簽訂的固定價格合同樣本，使用完成百分比方法進行了測量，並執行了以下操作： - 通過將發生的實際努力或成本與已履行的績效義務的上一年估計努力或成本預算進行比較，評估管理層合理估計實現業績義務的進展的能力。
- 將已發生的工作量或成本與集團對迄今已發生的工作量或成本的估計進行比較，以確定重大差異 並評估在估計剩餘成本或完成合同的努力時是否適當考慮了這些差異。 - 測試估計值與里程碑交付狀態和客户接受度的一致性，並從客户處簽字 以確定實現里程碑可能出現的延遲，這需要更改估計成本或完成剩餘的履行義務 。
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中期合併財務報表的管理責任和治理責任
本公司董事會負責根據國際會計準則委員會頒佈的國際會計準則第34號編制及列報該等中期綜合財務報表，以真實及公平地反映本集團的綜合財務狀況、綜合財務表現、綜合全面收益、綜合權益變動及綜合現金流量。本集團所包括的各公司的董事會負責保存充分的會計記錄，以保護本集團的資產，並防止和發現舞弊和其他違規行為；選擇和應用適當的會計政策；做出合理和審慎的判斷和估計 ；及設計、實施及維持適當的內部財務控制，有效運作以確保會計記錄的準確性及完整性，該等會計記錄與編制及呈列真實及公允的中期財務報表有關，且無重大錯報，不論是由於欺詐或錯誤所致，而 已被本公司董事用作編制上述中期綜合財務報表。
於編制中期綜合財務報表時，本集團所包括公司的各董事會負責評估各實體作為持續經營企業持續經營的能力、披露(如適用)與持續經營有關的事項及採用持續經營會計基礎，除非各董事會有意將各自的實體清盤或停止經營，或別無選擇，只能這樣做。
本集團所屬公司的董事會負責監督本集團的財務報告程序。
審計師對中期合併財務報表審計的責任
我們的目標是就中期合併財務報表作為一個整體是否沒有重大錯報(無論是由於欺詐還是錯誤)獲得合理的保證，並 發佈一份包括我們意見的審計師報告。合理保證是一種高水平的保證，但不能保證根據SAS進行的審計在存在重大錯誤陳述時始終會發現該錯誤陳述。錯誤陳述可因欺詐或錯誤而產生，如個別或整體而言，可合理預期會影響使用者根據該等中期合併財務報表作出的經濟決策，則被視為重大。
作為根據SAS進行的審計的一部分，我們在整個審計過程中進行專業判斷並保持專業懷疑態度。我們還：
| · | 識別和評估中期合併財務報表的重大錯報風險，無論是由於欺詐還是錯誤，設計並執行鍼對這些風險的審計程序，並獲得足夠的審計證據 併為我們的意見提供適當的基礎。由於欺詐可能涉及串通、偽造、故意遺漏、歪曲陳述或超越內部控制，因此無法檢測到由欺詐導致的重大錯報的風險高於因錯誤導致的錯報。 |
| · | 瞭解與審計相關的內部財務控制，以便設計適合情況的審計程序，但不是為了對這種控制的有效性發表意見。 |
| · | 評估所使用的會計政策的適當性以及管理層作出的會計估計和相關披露的合理性。 |
| · | 根據管理層使用持續經營會計基礎的適當性作出結論，並根據所獲得的審計證據，判斷是否存在與事件或情況相關的重大不確定性，該等事件或條件可能令人對集團作為持續經營企業的能力產生重大懷疑。如果我們得出結論認為存在重大不確定性，我們需要在我們的審計師報告中提請注意中期合併財務報表中的相關披露，或者如果此類披露不充分 ，則需要修改我們的意見。我們的結論是基於截至我們的審計師報告的日期所獲得的審計證據。然而，未來的事件或情況可能會導致本集團停止作為持續經營的企業。 |
| · | 評估中期綜合財務報表的整體列報、結構和內容，包括披露，以及中期綜合財務報表是否以公平列報的方式反映相關交易和事項 。 |
| · | 取得有關本集團內實體財務資料的足夠適當審計證據，以就中期綜合財務報表發表意見。本公司負責指導、監督及執行中期綜合財務報表所載該等實體的財務報表審核工作，而本公司為該等實體的獨立核數師。 |
重要性是指中期合併財務報表中個別或整體錯誤陳述的嚴重程度，以致中期合併財務報表的合理知情使用者的經濟決策可能受到影響。我們在(I)規劃我們的審計工作範圍及評估我們的工作結果時，會考慮量化的重要性及定性的 因素；及(Ii)評估中期綜合財務報表中任何已發現的錯誤陳述的影響。
我們與負責本公司管治的人士及我們為其獨立核數師的中期綜合財務報表所包括的其他實體進行溝通，內容包括審核的計劃範圍及時間，以及重要的審核結果，包括我們在審核期間發現的任何內部控制方面的重大缺陷。
我們還向負責治理的人員提供一份聲明，聲明我們遵守了有關獨立性的相關道德要求，並與他們溝通所有關係和其他可能被合理認為影響我們獨立性的事項，以及在適用情況下的相關保障措施。
從與負責治理的人員溝通的事項中，我們確定對當期財務報表審計最重要的事項，因此 是關鍵審計事項。我們在我們的審計師報告中描述這些事項，除非法律或法規禁止公開披露該事項，或者在極其罕見的情況下，我們確定不應在我們的報告中傳達某一事項 ，因為這樣做的不利後果將合理地超過此類溝通對公共利益的好處。
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地點：班加盧市 日期：2023年4月13日 |
對於Deloitte Haskins&Sales LLP 特許會計師 (律師行註冊編號117366W/W-100018)
桑吉夫·皮爾岡卡 合作伙伴 (會員編號039826) UDIN：23039826BGXRYO5536 |
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
截至2023年3月31日的三個月和年度以印度盧比 國際財務報告準則(IFRS)編制的合併財務報表
| 索引 |
| 合併資產負債表 |
| 綜合全面收益表 |
| 綜合權益變動表 |
| 合併現金流量表 |
| 中期合併財務報表概覽及附註 |
| 1.概述 |
| 1.1公司概述 |
| 1.2編制財務報表的依據 |
| 1.3鞏固基礎 |
| 1.4預算和判決的使用 |
| 1.5關鍵會計估計和判斷 |
| 1.6最近的會計聲明 |
| 2.中期合併財務報表附註 |
| 2.1現金和現金等價物 |
| 2.2投資 |
| 2.3金融工具 |
| 2.4預付款和其他資產 |
| 2.5其他負債 |
| 2.6撥備和其他或有事項 |
| 2.7財產、廠房和設備 |
| 2.8租約 |
| 2.9商譽和無形資產 |
| 2.10企業合併 |
| 2.11員工股票期權計劃(ESOP) |
| 2.12所得税 |
| 2.13計算每股股本收益時使用的基本股份和稀釋股份的對賬 |
| 2.14關聯方交易 |
| 2.15分部報告 |
| 2.16運營收入 |
| 2.17未開單收入 |
| 2.18股權 |
| 2.19按性質分類的費用 |
| 2.20員工福利 |
| 2.21其他收入 |
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
(在除股權份額數據外的其他數據)
| 綜合資產負債表 | 注意事項 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 |
| 資產 | |||
| 流動資產 | |||
| 現金和現金等價物 | 2.1 | 12,173 | 17,472 |
| 當前投資 | 2.2 | 6,909 | 6,673 |
| 應收貿易賬款 | 25,424 | 22,698 | |
| 未開賬單的收入 | 2.17 | 15,289 | 11,568 |
| 預付款和其他流動資產 | 2.4 | 10,979 | 8,577 |
| 所得税資產 | 2.12 | 6 | 54 |
| 衍生金融工具 | 2.3 | 101 | 143 |
| 流動資產總額 | 70,881 | 67,185 | |
| 非流動資產 | |||
| 財產、廠房和設備 | 2.7 | 13,793 | 13,579 |
| 使用權資產 | 2.8 | 6,882 | 4,823 |
| 商譽 | 2.9 | 7,248 | 6,195 |
| 無形資產 | 1,749 | 1,707 | |
| 非經常投資 | 2.2 | 12,569 | 13,651 |
| 未開賬單的收入 | 2.17 | 1,449 | 941 |
| 遞延所得税資產 | 2.12 | 1,245 | 1,212 |
| 所得税資產 | 2.12 | 6,453 | 6,098 |
| 其他非流動資產 | 2.4 | 3,547 | 2,494 |
| 非流動資產總額 | 54,935 | 50,700 | |
| 總資產 | 125,816 | 117,885 | |
| 負債和權益 | |||
| 流動負債 | |||
| 貿易應付款 | 3,865 | 4,134 | |
| 租賃負債 | 2.8 | 1,242 | 872 |
| 衍生金融工具 | 2.3 | 78 | 61 |
| 流動所得税負債 | 2.12 | 3,384 | 2,607 |
| 未賺取收入 | 7,163 | 6,324 | |
| 員工福利義務 | 2,399 | 2,182 | |
| 條文 | 2.6 | 1,307 | 975 |
| 其他流動負債 | 2.5 | 19,748 | 16,448 |
| 流動負債總額 | 39,186 | 33,603 | |
| 非流動負債 | |||
| 租賃負債 | 2.8 | 7,057 | 4,602 |
| 遞延所得税負債 | 2.12 | 1,220 | 1,156 |
| 員工福利義務 | 83 | 92 | |
| 其他非流動負債 | 2.5 | 2,475 | 2,696 |
| 非流動負債總額 | 10,835 | 8,546 | |
| 總負債 | 50,021 | 42,149 | |
| 權益 | |||
| 股本-5面值4,800,000,000(4,800,000,000)已授權、已發行和已發行的股本股份4,136,387,925(4,193,012,929)股本股份已繳足股款，扣除截至2023年3月31日(2022年3月31日)的12,172,119(13,725,712)庫藏股 |
2.18 | 2,069 | 2,098 |
| 股票溢價 | 1,065 | 827 | |
| 留存收益 | 60,063 | 62,423 | |
| 現金流對衝準備金 | (5) | 2 | |
| 其他儲備 | 10,014 | 8,339 | |
| 資本贖回準備金 | 169 | 139 | |
| 股本的其他組成部分 | 2,032 | 1,522 | |
| 本公司股東應佔權益總額 | 75,407 | 75,350 | |
| 非控制性權益 | 388 | 386 | |
| 總股本 | 75,795 | 75,736 | |
| 負債和權益總額 | 125,816 | 117,885 |
附註是中期綜合財務報表的組成部分。
| 如所附我方雙日報告所示 | |
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為德勤哈斯金斯律師事務所出售有限責任公司 特許會計師 律師行註冊編號： 117366W/W-100018 |
代表印孚瑟斯有限公司董事會 |
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桑吉夫·皮爾岡卡 合作伙伴 會員編號039826 |
D.Sundaram 領銜獨立董事 |
Salil Parekh 首席執行官 和管理董事 |
鮑比·帕裏克 董事 |
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尼蘭揚·羅伊 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副祕書長總裁和 副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 公司祕書 | |
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班加盧市 2023年4月13日 |
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
(在不包括股權份額和每股股權數據
股份數據)
| 年度綜合全面收益表 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||
| 注意事項 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 收入 | 2.16 | 37,441 | 32,276 | 146,767 | 121,641 |
| 銷售成本 | 2.19 | 26,011 | 22,272 | 102,353 | 81,998 |
| 毛利 | 11,430 | 10,004 | 44,414 | 39,643 | |
| 運營費用 | |||||
| 銷售和營銷費用 | 2.19 | 1,659 | 1,347 | 6,249 | 5,156 |
| 行政費用 | 2.19 | 1,894 | 1,701 | 7,260 | 6,472 |
| 總運營費用 | 3,553 | 3,048 | 13,509 | 11,628 | |
| 營業利潤 | 7,877 | 6,956 | 30,905 | 28,015 | |
| 其他收入，淨額 | 2.21 | 671 | 637 | 2,701 | 2,295 |
| 融資成本 | 82 | 50 | 284 | 200 | |
| 所得税前利潤 | 8,466 | 7,543 | 33,322 | 30,110 | |
| 所得税費用 | 2.12 | 2,332 | 1,848 | 9,214 | 7,964 |
| 淨利潤 | 6,134 | 5,695 | 24,108 | 22,146 | |
| 其他綜合收益 | |||||
| 不會在以後重新分類為損益的項目 | |||||
| 重新計量確定收益淨負債/資產淨額 | 25 | (13) | 8 | (85) | |
| 通過其他全面收益的權益工具，淨額 | 2.2 | (15) | 55 | (7) | 96 |
| 10 | 42 | 1 | 11 | ||
| 將在隨後重新分類為損益的項目 | |||||
| 被指定為現金流量對衝的衍生品的公允價值變動，淨額 | 36 | (12) | (7) | (8) | |
| 涉外業務翻譯的交流差異 | 61 | 137 | 776 | 228 | |
| 投資公允價值變動淨額 | 2.2 | 42 | (65) | (256) | (49) |
| 139 | 60 | 513 | 171 | ||
| 其他綜合收益/(虧損)總額，税後淨額 | 149 | 102 | 514 | 182 | |
| 綜合收益總額 | 6,283 | 5,797 | 24,622 | 22,328 | |
| 可歸因於： | |||||
| 本公司的業主 | 6,128 | 5,686 | 24,095 | 22,110 | |
| 非控制性權益 | 6 | 9 | 13 | 36 | |
| 6,134 | 5,695 | 24,108 | 22,146 | ||
| 可歸因於以下各項的全面收入總額： | |||||
| 本公司的業主 | 6,276 | 5,787 | 24,598 | 22,293 | |
| 非控制性權益 | 7 | 10 | 24 | 35 | |
| 6,283 | 5,797 | 24,622 | 22,328 | ||
| 每股收益 | |||||
| 面值股權5/-每個 |
|||||
| 基本() |
14.79 | 13.56 | 57.63 | 52.52 | |
| 稀釋() |
14.77 | 13.54 | 57.54 | 52.41 | |
| 用於計算每股收益的加權平均股本 | |||||
| 基本(以股份為單位) | 2.13 | 4,144,013,195 | 4,191,743,339 | 4,180,897,857 | 4,209,546,724 |
| 稀釋後的(股份) | 2.13 | 4,149,555,426 | 4,199,791,086 | 4,187,731,070 | 4,218,525,134 |
附註是中期綜合財務報表的組成部分。
| 如所附我方雙日報告所示 | |
|
為德勤哈斯金斯律師事務所出售有限責任公司 特許會計師 律師行註冊編號： 117366W/W-100018 |
代表印孚瑟斯有限公司董事會 |
|
桑吉夫·皮爾岡卡 合作伙伴 會員編號039826 |
D.Sundaram 領銜獨立董事 |
Salil Parekh 首席執行官 和管理董事 |
鮑比·帕裏克 董事 |
|
尼蘭揚·羅伊 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副祕書長總裁和 副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 公司祕書 | |
|
班加盧市 2023年4月13日 |
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
(在除股權份額數據外的其他數據)
|
綜合權益變動表
|
數 的股份(1) |
分享 資本 |
分享 補價 |
保留 收益 |
其他 儲量(2) |
資本 贖回 保留 |
其他 組件 股權的 |
現金流 對衝準備金 |
總股本 可歸屬於股權 公司的持有者 |
非控制性 利息 |
總股本 | |
|
截至2021年4月1日的結餘 |
4,245,146,114 | 2,124 | 993 | 65,397 | 6,385 | 111 | 1,331 | 10 | 76,351 | 431 | 76,782 | |
| 截至2022年3月31日止年度的股本變動 | ||||||||||||
| 淨利潤 | – | – | – | 22,110 | – | – | – | – | 22,110 | 36 | 22,146 | |
| 重新計量界定福利負債/資產淨額*(見附註2.20) | – | – | – | – | – | – | (85) | – | (85) | – | (85) | |
| 被指定為現金流量對衝的衍生品的公允價值變動，淨額* | – | – | – | – | – | – | – | (8) | (8) | – | (8) | |
| 涉外業務翻譯的交流差異 | – | – | – | – | – | – | 229 | – | 229 | (1) | 228 | |
| 通過其他綜合收益的權益工具，淨額* | – | – | – | – | – | – | 96 | – | 96 | – | 96 | |
| 投資公允價值變動，淨額* | – | – | – | – | – | – | (49) | – | (49) | – | (49) | |
| 當期綜合收益合計 | – | – | – | 22,110 | – | – | 191 | (8) | 22,293 | 35 | 22,328 | |
| 因行使員工股票期權而發行的股份(見附註2.11) | 3,674,152 | 2 | 19 | – | – | – | – | – | 21 | – | 21 | |
| 回購股權(見附註2.18)** | (55,807,337) | (28) | (640) | (10,425) | – | – | – | – | (11,093) | – | (11,093) | |
| 與回購相關的交易成本* | – | – | – | (24) | – | – | – | – | (24) | – | (24) | |
| 回購時轉入資本贖回儲備的金額 | – | – | – | (28) | – | 28 | – | – | – | – | – | |
| 員工股票薪酬費用(見附註2.11) | – | – | 393 | – | – | – | – | – | 393 | – | 393 | |
| 行使股票期權所產生的所得税優惠(請參閲附註2.12) | – | – | 63 | – | – | – | – | – | 63 | – | 63 | |
| 因未行使選擇權而轉讓 | – | – | (1) | 1 | – | – | – | – | – | – | – | |
| 子公司控股股權的變更 | – | – | – | 1 | – | – | – | – | 1 | (1) | – | |
| 已轉入其他準備金 | – | – | – | (3,054) | 3,054 | – | – | – | – | – | – | |
| 使用時從其他準備金調撥 | – | – | – | 1,100 | (1,100) | – | – | – | – | – | – | |
| 支付給附屬公司非控股權益的股息 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (79) | (79) | |
|
分紅# |
– | – | – | (12,655) | – | – | – | – | (12,655) | – | (12,655) | |
|
截至2022年3月31日的結餘 |
4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,423 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,350 | 386 | 75,736 | |
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
(在除股權份額數據外的其他數據)
|
綜合權益變動表
|
數量 股票(1) |
分享 資本 |
分享 補價 |
保留 收益 |
其他 儲量(2) |
資本 贖回 保留 |
其他 組件 股權的 |
現金流 對衝準備金 |
總股本 可歸屬於股權 公司的持有者 |
非控制性 利息 |
總計 股權 | |
|
截至2022年4月1日的結餘 |
4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,423 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,350 | 386 | 75,736 | |
| 對通過《國際會計準則第37號》修正案的影響## | – | – | – | (19) | – | – | – | – | (19) | – | (19) | |
| 4,193,012,929 | 2,098 | 827 | 62,404 | 8,339 | 139 | 1,522 | 2 | 75,331 | 386 | 75,717 | ||
| 截至2023年3月31日的年度股本變動 | ||||||||||||
| 淨利潤 | – | – | – | 24,095 | – | – | – | – | 24,095 | 13 | 24,108 | |
| 重新計量界定福利負債/資產淨額* | – | – | – | – | – | – | 8 | – | 8 | – | 8 | |
| 通過其他綜合收益的權益工具，淨額* | – | – | – | – | – | – | (7) | – | (7) | – | (7) | |
| 被指定為現金流量對衝的衍生品的公允價值變動，淨額* | – | – | – | – | – | – | – | (7) | (7) | – | (7) | |
| 涉外業務翻譯的交流差異 | – | – | – | – | – | – | 765 | – | 765 | 11 | 776 | |
| 投資公允價值變動，淨額* | – | – | – | – | – | – | (256) | – | (256) | – | (256) | |
| 當期綜合收益合計 | – | – | – | 24,095 | – | – | 510 | (7) | 24,598 | 24 | 24,622 | |
| 因行使員工股票期權而發行的股份(見附註2.11) | 3,801,344 | 1 | 34 | – | – | – | – | – | 35 | – | 35 | |
| 回購股權(見附註2.18)** | (60,426,348) | (30) | (340) | (11,096) | – | – | – | – | (11,466) | – | (11,466) | |
| 與回購相關的交易成本* | – | – | (19) | (5) | – | – | – | – | (24) | – | (24) | |
| 回購時轉入資本贖回儲備的金額 | – | – | – | (30) | – | 30 | – | – | – | – | – | |
| 因未行使期權而轉移 | – | – | (2) | 2 | – | – | – | – | – | – | – | |
| 員工股票薪酬費用(見附註2.11) | – | – | 514 | – | – | – | – | – | 514 | – | 514 | |
| 行使股票期權所產生的所得税優惠(請參閲附註2.12) | – | – | 51 | – | – | – | – | – | 51 | – | 51 | |
| 已轉入其他準備金 | – | – | – | (3,139) | 3,139 | – | – | – | – | – | – | |
| 使用時從其他準備金調撥 | – | – | – | 1,464 | (1,464) | – | – | – | – | – | – | |
| 支付給附屬公司非控股權益的股息 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | (22) | (22) | |
|
分紅# |
– | – | – | (13,632) | – | – | – | – | (13,632) | – | (13,632) | |
|
截至2023年3月31日的結餘 |
4,136,387,925 | 2,069 | 1,065 | 60,063 | 10,014 | 169 | 2,032 | (5) | 75,407 | 388 | 75,795 | |
| * | 税後淨額 |
| ** | 包括回購2166克朗和截至2023年3月31日和2022年3月31日的年度分別為1,893克朗。 |
| # | 庫藏股淨額 |
| ## | 對《國際會計準則第37號》規定、或有負債和或有資產的修正所產生的影響 |
| (1) | 不包括截至2023年3月31日的12,172,119股庫存股，截至2022年4月1日的1，37，25,712股庫存股，截至2021年4月1日的15,514,732股合併信託持有的庫存股。 |
| (2) | 代表經濟特區再投資準備金，根據1961年《美國證券交易委員會》10AA(1)(2)條的規定，由符合條件的經濟特區單位的利潤創造。根據1961年《所得税法》《美國證券交易委員會》10AA(2)的規定，儲備金應由集團 用於為其業務目的購置新廠房和機器。 |
附註構成中期綜合財務報表的組成部分。
| 如所附我方雙日報告所示 | |
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為德勤哈斯金斯律師事務所出售有限責任公司 特許會計師 律師行註冊編號： 117366W/W-100018 |
代表印孚瑟斯有限公司董事會 |
|
桑吉夫·皮爾岡卡 合作伙伴 會員編號039826 |
D.Sundaram 領銜獨立董事 |
Salil Parekh 首席執行官 和管理董事 |
鮑比·帕裏克 董事 |
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尼蘭揚·羅伊 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副祕書長總裁和 副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 公司祕書 | |
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班加盧市 2023年4月13日 |
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
合併現金流量表
會計政策
現金流量採用間接法報告， 根據非現金性質的交易、過去或未來的任何遞延或應計項目以及與投資或融資現金流相關的收入或支出項目對當期利潤進行調整。本集團經營、投資及融資活動的現金流是分開的。本集團將所有可隨時兑換為已知金額現金的高流動性投資視為現金等價物。
(在CRORE)
| 詳情 | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 注意事項 | 2023 | 2022 | |
| 經營活動： | |||
| 淨利潤 | 24,108 | 22,146 | |
| 對淨利潤與經營活動提供的現金淨額進行調整： | |||
| 折舊及攤銷 | 4,225 | 3,476 | |
| 所得税費用 | 2.12 | 9,214 | 7,964 |
| 融資成本 | 284 | 200 | |
| 利息和股息收入 | (1,118) | (807) | |
| 折算資產和負債的匯兑差額，淨額 | 161 | 119 | |
| 在預期信用損失模型下確認/(沖銷)減值損失 | 283 | 170 | |
| 股票補償費用 | 519 | 415 | |
| 其他調整 | 643 | 76 | |
| 營運資金的變動 | |||
| 貿易應收賬款和未開單收入 | (7,076) | (7,937) | |
| 預付款和其他資產 | (3,267) | (1,673) | |
| 貿易應付款 | (279) | 1,489 | |
| 未賺取收入 | 834 | 2,229 | |
| 其他法律責任及準備金 | 3,285 | 4,709 | |
| 運營產生的現金 | 31,816 | 32,576 | |
| 已繳納的所得税 | (8,794) | (7,612) | |
| 經營活動產生的現金淨額 | 23,022 | 24,964 | |
| 投資活動： | |||
| 不動產、廠房和設備及無形資產支出 | (2,579) | (2,161) | |
| 存放在公司的存款 | (996) | (906) | |
| 贖回存放於法團的按金 | 762 | 753 | |
| 收到的利息和股息 | 970 | 819 | |
| 收購業務的付款，扣除所獲得的現金 | 2.10 | (910) | – |
| 支付與收購業務有關的或有代價 | (60) | (53) | |
| 與回購有關的託管和其他保證金 | (483) | (420) | |
| 贖回與回購有關的託管保證金和其他保證金 | 483 | 420 | |
| 收購投資的付款方式 | |||
| -報價的債務證券 | (1,845) | (5,863) | |
| -流動共同基金單位 | (70,631) | (54,064) | |
| -目標到期日基金單位 | (400) | – | |
| -存款單 | (10,348) | (4,184) | |
| -商業票據 | (3,003) | – | |
| -其他投資 | (20) | (24) | |
| 出售投資所得收益 | |||
| -股票和優先證券 | 99 | – | |
| -報價的債務證券 | 2,573 | 3,678 | |
| -流動共同基金單位 | 71,851 | 53,669 | |
| -存款單 | 10,404 | 787 | |
| -商業票據 | 2,298 | – | |
| -其他投資 | – | 9 | |
| 其他付款 | – | (22) | |
| 其他收據 | 71 | 67 | |
| 投資活動產生的現金淨額(已用)/ | (1,764) | (7,495) | |
| 融資活動： | |||
| 支付租賃債務 | (1,231) | (915) | |
| 支付股息 | (13,631) | (12,652) | |
| 向附屬公司的非控股權益支付股息 | (22) | (79) | |
| 支付購買非控制性權益的款項 | – | (2) | |
| 其他付款 | (479) | (126) | |
| 其他收據 | 132 | 236 | |
| 回購股權，包括交易成本和回購税 | (11,499) | (11,125) | |
| 因行使員工股票期權而發行的股票 | 35 | 21 | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (26,695) | (24,642) | |
| 現金和現金等價物淨增加/(減少) | (5,437) | (7,173) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 138 | (69) | |
| 期初的現金和現金等價物 | 2.1 | 17,472 | 24,714 |
| 期末現金和現金等價物 | 2.1 | 12,173 | 17,472 |
| 補充信息： | |||
| 受限現金餘額 | 2.1 | 362 | 471 |
附註構成中期綜合財務報表的組成部分。
| 如所附我方雙日報告所示 | |
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為德勤哈斯金斯律師事務所出售有限責任公司 特許會計師 律師行註冊編號： 117366W/W-100018 |
代表印孚瑟斯有限公司董事會 |
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桑吉夫·皮爾岡卡 合作伙伴 會員編號039826 |
D.Sundaram 領銜獨立董事 |
Salil Parekh 首席執行官 和管理董事 |
鮑比·帕裏克 董事 |
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尼蘭揚·羅伊 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副祕書長總裁和 副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 公司祕書 | |
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班加盧市 2023年4月13日 |
印孚瑟斯有限公司及其附屬公司
中期合併財務報表概覽和附註
1.概述
1.1公司概述
印孚瑟斯有限公司(‘本公司’或印孚瑟斯)提供諮詢、技術、外包和下一代數字服務，使客户能夠執行其數字化轉型戰略。 印孚瑟斯的戰略目標是建立一個與客户議程密切相關的可持續組織，同時為員工創造增長機會，為投資者創造利潤回報。印孚瑟斯的戰略是成為我們的客户的領航員，因為他們在通往數字未來的旅程中構思、規劃和執行。
印孚瑟斯連同其附屬公司及受控信託基金在下文中稱為“集團”。
本公司是一家在印度註冊成立的上市有限公司，註冊辦事處位於印度卡納塔克邦Bengaluru-560100 Hosur Road電子城。本公司主要在印度證券交易所有限公司和印度國家證券交易所上市。公司代表股權的美國存托股份(美國存托股份)在紐約證券交易所(NYSE)上市。
本集團中期綜合財務報表 已獲本公司董事會批准於2023年4月13日發佈。
1.2編制財務報表的依據
除若干按公允價值計量的金融工具外，該等中期綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會發布的國際會計準則第34號中期財務報告，根據按權責發生制的歷史成本慣例編制。會計政策一直沿用至今，除非最初採用新發布的會計準則，或修訂現有會計準則需要改變迄今使用的會計政策。
由於季度和年終數字取自來源，並四捨五入到最接近的數字，本報表中的季度數字加起來與前幾個季度報告的數字相加，可能並不總是與本報表中報告的年終數字相加。
1.3鞏固基礎
印孚瑟斯合併其擁有或控制的實體。 中期合併財務報表包括本公司、其受控信託及其子公司的財務報表。 當母公司對實體擁有權力、暴露或有權從參與實體的活動中獲得可變回報，並有能力通過行使對實體的權力來影響這些回報時，就存在控制權。權力是通過現有權利來展示的，這些權利 賦予了指導相關活動的能力，這些活動對實體的回報有重大影響。子公司從日期控制開始到日期控制停止為止進行合併。
集團公司的財務報表按行合併，集團內部的餘額和交易，包括該等交易的未實現損益，將在合併時沖銷。該等財務報表按本集團現行的統一會計政策編制。不包括非本公司直接或間接擁有或控制的附屬公司的部分純利或虧損及淨資產的非控股權益。
1.4預算和判決的使用
按照《國際財務報告準則》編制財務報表要求管理層作出估計、判斷和假設。這些估計、判斷和假設影響會計政策的應用、資產和負債的報告金額、中期合併財務報表日期的或有資產和負債的披露以及期間收入和費用的報告金額。應用 需要作出複雜和主觀判斷的關鍵會計估計以及使用這些財務報表中的假設的會計政策已在附註1.5中披露。會計估計可能會在不同的時期發生變化。實際結果可能與這些估計不同。當管理層意識到估計周圍的情況發生變化時，將對估計進行適當的更改。估計和判斷的變動反映在作出變動的期間的財務報表中，如屬重大變動，其影響將在中期綜合財務報表的附註中披露。
1.5關鍵會計估計和判斷
A.收入確認
本集團與客户簽訂的合同包括向客户轉讓多種產品和服務的承諾。客户合同收入考慮用於確認和計量。當合同經合同各方書面批准時，合同各方承諾 履行合同規定的各自義務，合同具有法律效力。本集團評估合同中承諾的服務，並確定合同中不同的履約義務。確定不同的履約義務以確定可交付成果和客户獨立受益於該等可交付成果的能力，以及為這些不同的履約義務分配交易價格 涉及重大判斷。
固定價格維護收入在指定期間內通過無限數量的重複行為進行服務時，按比例按直線確認。當向客户提供的服務和本集團履行合同的成本的收益模式不在合同期限內時，固定價格維護合同的收入 採用完工百分比法按比例確認 ，因為服務通常是離散的，不重複。使用方法確認維護收入需要 判斷，並基於合同中的承諾和交付成果的性質。
集團對其他固定價格合同採用完工百分比法 核算。使用完成百分比法要求專家組確定迄今實際付出的努力或花費的費用佔預計將發生的全部努力或費用的比例。由於投入與生產率之間存在直接關係，已使用投入或花費的成本來衡量完成進度。對總工作量或總成本的估計涉及重大判斷，並在整個合同期間進行評估，以反映基於 最新可用信息的任何變化。
與客户簽訂的合同包括某些集成服務安排中的分包商服務或第三方供應商設備或軟件。在這類安排中，當本集團作為客户與供應商之間的代理時，銷售第三方供應商產品或服務的收入將扣除成本入賬，當本集團為交易的委託人時，則記入毛收入。在此過程中，集團首先評估其是否控制了商品或服務，然後再將其轉移給客户。本集團考慮其是否負有履行合同的主要義務、庫存風險、定價酌情決定權和其他因素，以確定其是否控制貨物或服務，因此， 是作為委託人還是代理人。
未完成合同的估計損失準備金(如有)計入基於完成合同的估計努力或成本而可能發生此類損失的期間。
B.所得税
本集團的兩個主要税務管轄區為印度和美國，但本公司亦會在其他海外司法管轄區提交報税表。
在確定所得税撥備時涉及重大判斷，包括為不確定的税收狀況預計支付/收回的金額。
在評估遞延所得税資產的變現能力時，管理層會考慮部分或全部遞延所得税資產是否不會變現。遞延所得税資產的最終變現 取決於在臨時差額變為可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出這項評估時，會考慮遞延所得税負債的預定沖銷、預計未來應課税收入及税務籌劃策略。根據遞延所得税資產可扣除期間的過往應課税收入水平及對未來應課税收入的預測，管理層相信集團將實現該等可扣除差額的 利益。然而，如果減少對結轉期內未來應納税所得額的估計，則被視為可變現的遞延所得税資產的金額可能在短期內減少 。(請參閲附註2.12)
C.企業合併和無形資產
企業合併採用國際財務報告準則 3(修訂本)，企業合併進行會計處理。IFRS 3要求我們對可確認無形資產和或有對價進行公允價值評估，以確定被收購方可確認資產、負債和或有負債的公允價值。這些估值由外部 估值專家進行。在確定或有對價、期權安排和無形資產的價值時需要進行估計。這些衡量標準基於收購日可獲得的信息以及管理層認為合理的預期和 假設。(請參閲附註2.10及2.9.2).
D.財產、廠房和設備
物業、廠房及設備佔本集團資產基礎的相當大比例。有關定期折舊的費用是在確定一項資產的預期使用年限和其使用年限結束時的預期剩餘價值的估計數後計算出來的。集團資產的使用年限和剩餘價值由管理層在收購和定期審查資產時確定，包括在每個財政年度結束時確定。這些生活基於類似資產的歷史經驗以及對未來事件的預期，這些事件可能會影響他們的生活，例如技術變化。(參閲附註2.7)。
E.商譽減值
商譽按年進行減值測試 ，並在有跡象顯示現金產生單位(CGU)的可收回金額少於其賬面金額時進行測試。對於減值測試，商譽被分配給受益於收購的協同效應且為內部管理目的監測商譽的最低水平的CGU或CGU組。
CGU的可收回金額是根據使用價值和公允價值減去銷售成本兩者中較高者而釐定的。現金流預測中的主要假設是根據當前的經濟狀況編制的，包括估計的長期增長率、加權平均資本成本和估計的營業利潤率。 (參見附註2.9.1)
1.6最近的會計聲明
新的和修訂的國際財務報告準則已發佈，但尚未生效：
國際會計準則第8號修正案、會計政策、會計估計的變化和會計估計的誤差定義
修訂國際會計準則1財務報表列報
披露會計政策
修訂國際會計準則12所得税與單一交易產生的資產和負債相關的遞延税金
《國際財務報告準則》第16號出售和回租租賃負債的修訂
《國際會計準則》第8號修正案
2021年2月12日，國際會計準則理事會(IASB)發佈了《國際會計準則第8號會計政策、會計估計變更和差錯》的修正案，其中引入了《會計估計》的定義，並納入了《國際會計準則第8號》的修正案，以幫助實體區分會計政策的變更和會計估計的變更。
通過本修正案的生效日期為 自2023年1月1日或之後開始的年度期間，但允許提前通過。本集團已評估有關修訂， 修訂對其中期綜合財務報表並無影響。
《國際會計準則》第1號修正案
2021年2月12日，國際會計準則理事會(IASB)發佈了對國際會計準則1財務報表列報和IFRS實務報表2進行重大判斷的修正案 ，要求實體披露其重大會計政策，而不是其重大會計政策。
通過本修正案的生效日期為 自2023年1月1日或之後開始的年度期間，但允許提前通過。本集團早前已採納此項修訂 ，修訂對本集團財務報表的影響不大。
《國際會計準則》第12號修正案
2021年5月7日，國際會計準則理事會(IASB)發佈了對IAS 12所得税的修正案，縮小了初始確認豁免的範圍，使其不適用於產生相等和抵消暫時性差異的交易。
通過本修正案的生效日期為 自2023年1月1日或之後開始的年度期間，但允許提前通過。本集團已評估有關修訂， 修訂對其中期綜合財務報表並無影響。
“國際財務報告準則”第16號修正案
2022年9月22日，國際會計準則理事會(IASB)發佈了對IFRS 16租賃的修正案，其中增加了解釋出售和回租交易的後續計量的要求。該等修訂將不會改變出售及回租交易中產生的租賃以外的其他租賃的會計處理。
通過本修正案的生效日期 是從2024年1月1日或之後開始的年度報告期，但允許提前採用。本集團已評估修訂事項 ，對其中期綜合財務報表並無影響。
2.中期合併財務報表附註
2.1現金和現金等價物
現金和現金等價物包括以下內容：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 現金和銀行存款 | 10,026 | 13,942 |
| 在金融機構的存款 | 2,147 | 3,530 |
| 現金和現金等價物合計 | 12,173 | 17,472 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的現金和現金等價物包括362克雷爾和分別為471克朗。這些限制主要是由於本公司控制的不可撤銷信託持有的銀行餘額。
本集團於銀行及金融機構存入的存款包括定期存款，本集團可隨時提取定期存款，而無須事先通知或懲罰本金。
2.2投資
這些投資的賬面價值如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| (I)經常投資 | ||
| 攤銷成本 | ||
| 報價債務證券 | 150 | 221 |
| 通過損益計算的公允價值 | ||
| 流動互惠基金單位 | 975 | 2,012 |
| 目標共同基金單位 | – | – |
| 通過其他全面收益實現的公允價值 | ||
| 報價債務證券 | 1,468 | 1,011 |
| 商業票據 | 742 | – |
| 存款單 | 3,574 | 3,429 |
| 當期投資總額 | 6,909 | 6,673 |
| (Ii)非經常投資 | ||
| 攤銷成本 | ||
| 報價債務證券 | 1,770 | 1,901 |
| 通過其他全面收益實現的公允價值 | ||
| 報價債務證券 | 10,032 | 11,373 |
| 未報價的股權和優先證券 | 196 | 194 |
| 通過損益計算的公允價值 | ||
| 未報價的優先證券 | – | 24 |
| 非上市強制可轉換債券 | – | 7 |
| 目標到期日基金單位 | 402 | – |
| 其他(1) | 169 | 152 |
| 非經常投資總額 | 12,569 | 13,651 |
| 總投資 | 19,478 | 20,324 |
| 按攤餘成本入賬的投資 | 1,920 | 2,122 |
| 按公允價值計入其他全面收益的投資 | 16,012 | 16,007 |
| 按公允價值計入損益的投資 | 1,546 | 2,195 |
| (1) | 截至2023年3月31日和2022年3月31日的未繳資本承諾為92crore和分別為28克雷爾。 |
財務工具的會計政策見附註2.3。
在其他綜合收入中記錄的金額詳情：
(在CRORE)
| 截至2023年3月31日的年度 | 截至2022年3月31日的年度 | |||||
| 毛收入 | 税收 | 網絡 | 毛收入 | 税收 | 網絡 | |
| 淨收益/(虧損)在 | ||||||
| 報價債務證券 | (262) | 7 | (255) | (73) | 23 | (50) |
| 存單 | (1) | – | (1) | 2 | (1) | 1 |
| 未報價的股權和優先證券 | (8) | 1 | (7) | 119 | (23) | 96 |
公允估價方法：
(在CRORE)
| 投資類別 | 方法 | 按公允價值計算 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||
| 流動互惠基金單位 | 報價 | 975 | 2,012 |
| 目標到期日基金單位 | 報價 | 402 | – |
| 報價債務證券--按攤銷成本列賬 | 報價和市場可觀察到的投入 | 2,148 | 2,447 |
| 報價債務證券--以公允價值計入其他綜合收益 | 報價和市場可觀察到的投入 | 11,500 | 12,384 |
| 商業票據 | 市場可觀察到的投入 | 742 | – |
| 存單 | 市場可觀察到的投入 | 3,574 | 3,429 |
| 未報價的股本和優先證券--通過其他綜合收益按公允價值列賬 | 現金流貼現法、市盈率法、期權定價模型 | 196 | 194 |
| 未報價的股本和優先證券--按公允價值計入損益 | 現金流貼現法、市盈率法、期權定價模型 | – | 24 |
| 未報價的強制可轉換債券-按公允價值計入利潤或虧損 | 貼現現金流量法 | – | 7 |
| 其他 | 現金流貼現法、市盈率法、期權定價模型 | 169 | 152 |
| 總計 | 19,706 | 20,649 | |
注：在缺乏活躍市場的情況下，某些報價投資被歸類為2級投資。
2.3金融工具
會計政策
2.3.1初始確認
本集團於加入該文書的合約條款時，確認金融資產及金融負債。除應收貿易賬款最初按交易價格計量外，所有金融資產和負債均按首次確認時的公允價值確認。因收購或發行未按公允價值計入 損益的金融資產和金融負債而直接應佔的交易成本 在首次確認時計入公允價值。以常規方式買賣金融資產在交易日入賬 。
2.3.2後續測量
A.非衍生金融工具
(一)按攤銷成本入賬的金融資產
如果一項金融資產是在其目標是持有該資產以收取合同現金流的商業模式下持有的，則該金融資產隨後按攤銷成本計量，而該金融資產的合同 條款在指定日期產生現金流，即僅支付未償還本金的本金和利息 。
(2)按公允價值通過其他綜合收益(FVOCI)結轉的金融資產
如一項金融資產是根據一種商業模式持有，而該商業模式的目標是同時收取合約現金流量及出售金融資產，而該金融資產的合約條款於指定日期產生現金流量，而該現金流量 僅為未償還本金的本金及利息支付，則該金融資產其後以其他全面收益按公平價值計量。本集團已不可撤銷地選擇其被分類為股權工具的投資，以按其業務模式在其他全面收益中呈列其後的公允價值變動 。
(3)按公允價值計入損益的金融資產(FVTPL)
未歸類於上述任何類別的金融資產隨後按損益進行公允估值。
(四)財務負債
金融負債隨後按實際利息法按攤銷成本入賬，但在業務合併中確認的期權安排項下的或有代價及金融負債除外，該等安排隨後按公允價值於損益中計量。
B.衍生金融工具
本集團持有外匯遠期合約及期權合約等衍生金融工具，以減低外幣風險的匯率變動風險。此類合同的交易對手通常是銀行。
(I)按公允價值計入損益的金融資產或金融負債
這一類別包括未被指定為套期保值的衍生金融資產或負債。
雖然本集團相信這些衍生工具 從經濟角度而言構成對衝，但根據國際財務報告準則第9號，金融工具，它們可能沒有資格進行對衝會計。任何衍生工具 未被指定為對衝，或被指定為對衝但根據IFRS 9無效，按公允價值計入損益，被歸類為金融資產或金融負債。
未被指定為套期保值的衍生工具最初按公允價值確認，應佔交易成本在發生時於中期綜合全面收益表中確認為淨利潤 。在初步確認後，這些衍生工具按公允價值通過損益計量，由此產生的匯兑損益計入其他收入。此類資產/負債如為交易而持有或預期於資產負債表日後12個月內變現，則列報為流動資產/流動負債 。
(Ii)現金流對衝
本集團將若干外匯遠期合約及期權合約指定為現金流對衝，以減低極有可能進行的預測現金交易的外匯風險。
當衍生工具被指定為現金流量對衝工具時，衍生工具的公允價值變動的有效部分在其他全面收益中確認，並累計在現金流量對衝準備金中。衍生工具公允價值變動的任何無效部分立即在中期綜合全面收益表的淨利潤中確認。如果套期保值工具不再符合 套期保值會計的標準，則預期套期保值會計將停止。如果套期保值工具到期或被出售、終止或行使， 在現金流量套期保值準備金中確認的套期保值工具的累計收益或虧損一直保留在現金流量套期保值準備金中，直到預測的交易發生為止。先前於現金流量對衝準備金中確認的累計損益於相關預測交易發生時轉入中期綜合全面收益表中的淨利潤。如果預期交易不再發生，則現金流量對衝準備金的累計金額將在中期綜合全面收益表中重新歸類為淨利潤。
2.3.3金融工具的終止確認
當根據國際財務報告準則第9號，有關金融資產的現金流的合約權利到期或轉讓金融資產而符合終止確認資格時，本集團將終止確認該金融資產。當合約所指定的責任被解除或註銷或到期時，金融負債(或部分金融負債)將從本集團的資產負債表中終止確認。
2.3.4金融工具的公允價值
在釐定其金融工具的公允價值時，本集團採用多種方法及假設，該等方法及假設乃根據各報告日期的市場情況及風險而定。用於確定公允價值的方法包括貼現現金流分析、期權定價模型、市場倍數、可用報價市場價格和交易商報價。所有評估公允價值的方法都會產生大致近似的價值，這種價值可能永遠不會真正實現。
關於金融資產和負債的賬面價值和公允價值的披露，請參閲下文表‘按類別劃分的金融工具’ 。對於自資產負債表日起一年內到期且未按公允價值列賬的金融資產和負債，由於該等工具的到期日較短，賬面金額接近公允價值。
2.3.5減值
本集團採用預期 信貸損失(ECL)模式確認金融資產及未開單收入的損失準備，而該等資產及收入並未按損益公允估值。對於沒有重大融資組成部分的應收貿易賬款和未開出賬單的收入，損失準備 按等於終身ECL的金額計算。對於所有其他金融資產，預期信貸損失以等於12個月ECL的金額計量，除非信用風險自初始確認以來顯著增加 ，在這種情況下，這些風險以終身ECL計量。
本集團根據過往損失經驗釐定信貸損失撥備 ，以反映當前及估計未來經濟狀況。本集團考慮與本集團經營的行業及業務所在國家有關的當前及預期未來經濟狀況。
將報告日期的損失準備調整為需要記錄的金額所需的ECL(或沖銷)金額在中期綜合全面收益表中確認為減值損失或收益 。
按類別分列的金融工具
截至2023年3月31日，按類別劃分的金融工具賬面價值和公允價值如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 攤銷成本 | 按公允價值計提損益的金融資產/負債 | 通過保監處按公允價值計算的金融資產/負債 | 總賬面價值 | 總公允價值 | ||
| 在初始識別時指定 | 強制性 | 初始確認時指定的權益工具 | 強制性 | ||||
| 資產： | |||||||
| 現金和現金等價物(見附註2.1) | 12,173 | – | – | – | – | 12,173 | 12,173 |
| 投資(請參閲附註2.2) | |||||||
| 流動互惠基金單位 | – | – | 975 | – | – | 975 | 975 |
| 目標到期日基金單位 | – | – | 402 | – | – | 402 | 402 |
| 報價債務證券 | 1,920 | – | – | – | 11,500 | 13,420 | 13,648 (1) |
| 商業票據 | – | – | – | – | 742 | 742 | 742 |
| 存單 | – | – | – | – | 3,574 | 3,574 | 3,574 |
| 未報價的股權和優先證券 | – | – | – | 196 | – | 196 | 196 |
| 其他未報價的投資 | – | – | 169 | – | – | 169 | 169 |
| 應收貿易賬款 | 25,424 | – | – | – | – | 25,424 | 25,424 |
| 未開單收入(請參閲附註2.17)(3) | 9,502 | – | – | – | – | 9,502 | 9,502 |
| 預付款和其他資產(見附註2.4) | 5,127 | – | – | – | – | 5,127 | 5,043 (2) |
| 衍生金融工具 | – | – | 69 | – | 32 | 101 | 101 |
| 總計 | 54,146 | – | 1,615 | 196 | 15,848 | 71,805 | 71,949 |
| 負債： | |||||||
| 貿易應付款 | 3,865 | – | – | – | – | 3,865 | 3,865 |
| 租賃負債(見附註2.8) | 8,299 | – | – | – | – | 8,299 | 8,299 |
| 衍生金融工具 | – | – | 64 | – | 14 | 78 | 78 |
| 期權安排下的財務負債 (見附註2.5) | – | – | 600 | – | – | 600 | 600 |
| 其他負債，包括或有對價 (參見附註2.5) |
17,359 | – | 97 | – | – | 17,456 | 17,456 |
| 總計 | 29,523 | – | 761 | – | 14 | 30,298 | 30,298 |
| (1) | 由於公允價值變動，包括應計利息 |
| (2) | 不包括按以下攤銷成本結轉的報價債務證券的應計利息84克雷。 |
| (3) | 不包括對價權取決於合同里程碑完成情況的合同的未開單收入 |
截至2022年3月31日，按類別劃分的金融工具的賬面價值和公允價值如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 攤銷成本 | 按公允價值計提損益的金融資產/負債 | 通過保監處按公允價值計算的金融資產/負債 | 總賬面價值 | 總公允價值 | ||
| 在初始識別時指定 | 強制性 | 初始確認時指定的權益工具 | 強制性 | ||||
| 資產： | |||||||
| 現金和現金等價物(見附註2.1) | 17,472 | – | – | – | – | 17,472 | 17,472 |
| 投資(請參閲附註2.2) | |||||||
| 流動互惠基金單位 | – | – | 2,012 | – | – | 2,012 | 2,012 |
| 報價債務證券 | 2,122 | – | – | – | 12,384 | 14,506 | 14,831 (1) |
| 存單 | – | – | – | – | 3,429 | 3,429 | 3,429 |
| 未報價的股權和優先證券 | – | – | 24 | 194 | – | 218 | 218 |
| 非上市強制可轉換債券 | – | – | 7 | – | – | 7 | 7 |
| 其他未報價的投資 | – | – | 152 | – | – | 152 | 152 |
| 應收貿易賬款 | 22,698 | – | – | – | – | 22,698 | 22,698 |
| 未開單收入(請參閲附註2.17)(3) | 6,354 | – | – | – | – | 6,354 | 6,354 |
| 預付款和其他資產(見附註2.4) | 3,972 | – | – | – | – | 3,972 | 3,881 (2) |
| 衍生金融工具 | – | – | 123 | – | 20 | 143 | 143 |
| 總計 | 52,618 | – | 2,318 | 194 | 15,833 | 70,963 | 71,197 |
| 負債： | |||||||
| 貿易應付款 | 4,134 | – | – | – | – | 4,134 | 4,134 |
| 租賃負債(見附註2.8) | 5,474 | – | – | – | – | 5,474 | 5,474 |
| 衍生金融工具 | – | – | 58 | – | 3 | 61 | 61 |
| 期權安排下的財務負債 (見附註2.5) | – | – | 655 | – | – | 655 | 655 |
| 包括或有對價在內的其他負債(見附註2.5) | 15,061 | – | 123 | – | – | 15,184 | 15,184 |
| 總計 | 24,669 | – | 836 | – | 3 | 25,508 | 25,508 |
| (1) | 由於公允價值變動，包括應計利息 |
| (2) | 不包括按以下攤銷成本結轉的報價債務證券的應計利息91%。 |
| (3) | 不包括對價權取決於合同里程碑完成情況的合同的未開單收入 |
對於自資產負債表日起一年內到期的應收賬款和應付賬款以及其他資產和應付款，由於這些工具的到期日較短，賬面金額接近公允價值。
公允價值層次結構
1級–相同資產或負債的活躍市場報價(未調整) 。
第2級-第1級中包括的可直接(即作為價格)或間接(即從 價格派生)可觀察到的資產或負債的報價以外的投入。
第3級-不基於可觀察市場數據的資產或負債的投入 (不可觀察的投入)。
截至2023年3月31日，按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值等級如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至2023年3月31日 | 年末公允價值計量 報告期使用 | ||
| 1級 | 2級 | 3級 | ||
| 資產 | ||||
| 對流動共同基金單位的投資(請參閲附註2.2) | 975 | 975 | – | – |
| 投資於目標到期日基金單位(請參閲附註2.2) | 402 | 402 | – | – |
| 對報價債務證券的投資(請參閲附註2.2) | 13,648 | 10,701 | 2,947 | – |
| 對未報價股本和優先證券的投資(請參閲附註2.2) | 196 | – | – | 196 |
| 存單投資(請參閲附註2.2) | 3,574 | – | 3,574 | – |
| 商業票據投資(請參閲附註2.2) | 742 | – | 742 | – |
| 對其他未報價投資的投資(見附註2.2) | 169 | – | – | 169 |
| 衍生金融工具-未償還外匯遠期合約和期權合約的收益 | 101 | – | 101 | – |
| 負債 | ||||
| 衍生金融工具.未償還外匯遠期合約和期權合約的損失 | 78 | – | 78 | – |
| 期權安排下的財務負債(見附註2.5)(1) | 600 | – | – | 600 |
| 對或有對價的負債(見附註2.5)(1) | 97 | – | – | 97 |
| (1) | 折扣率從10%到15%不等 |
在截至2023年3月31日的年度內，報價債務證券
為383個CRRE從公允價值等級的2級轉移到1級，因為這些債券是根據以下報價和
報價債務證券進行估值的1,611個CRRE從公允價值等級的1級轉移到2級，因為這些是根據市場可觀察到的投入進行估值的
。
截至2022年3月31日，按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值等級如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至2022年3月31日 | 年末公允價值計量 報告期使用 | ||
| 1級 | 2級 | 3級 | ||
| 資產 | ||||
| 對流動共同基金單位的投資(請參閲附註2.2) | 2,012 | 2,012 | – | – |
| 對報價債務證券的投資(請參閲附註2.2) | 14,831 | 13,042 | 1,789 | – |
| 對未報價股本和優先證券的投資(請參閲附註2.2) | 218 | – | – | 218 |
| 存單投資(請參閲附註2.2) | 3,429 | – | 3,429 | – |
| 非上市強制可轉換債券的投資(請參閲附註2.2) | 7 | – | – | 7 |
| 對其他未報價投資的投資(見附註2.2) | 152 | – | – | 152 |
| 衍生金融工具-未償還外匯遠期合約和期權合約的收益 | 143 | – | 143 | – |
| 負債 | ||||
| 衍生金融工具.未償還外匯遠期合約和期權合約的損失 | 61 | – | 61 | – |
| 期權安排下的財務負債(見附註2.5)(1) | 655 | – | – | 655 |
| 對或有對價的負債(見附註2.5)(1) | 123 | – | – | 123 |
| (1) | 折扣率從8%到14.5%不等 |
在截至2022年3月31日的年度內，報價債務證券
為576個CRE從公允價值等級的2級轉移到1級，因為這些債券是根據報價和
報價的債務證券進行估值的965個CRRE從公允價值等級的第一級轉移到第二級，因為這些是根據市場可觀察到的投入進行估值的。
用於3級資產和負債公允估值的不可觀察投入變化一個百分點 不會對其價值產生重大影響。
本集團大部分投資均按1級或2級投入進行公允估值。該等投資主要包括投資於流動互惠基金單位、目標到期日基金單位、 上市債務證券、存款證、商業票據、政府及半政府機構發行的上市債券。 本集團根據銀行及金融機構的一級資本、資本充足率、信貸評級、盈利能力、不良資產水平及存款基數等多項準則考慮交易對手風險後進行投資。根據集團的風險管理計劃，定期監測這些風險。
金融資產收益如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 按攤銷成本列賬的金融資產利息收入 | 197 | 227 | 861 | 1,003 |
| 金融資產利息收入通過其他綜合收益進行公允估值 | 231 | 189 | 955 | 642 |
| 按公允價值計入損益的投資損益 | 61 | 77 | 148 | 177 |
| 按公允價值計入其他綜合收益的投資的收益/(虧損) | – | – | 1 | 1 |
| 489 | 493 | 1,965 | 1,823 | |
金融風險管理
金融風險因素
該集團的活動使其面臨各種財務風險：市場風險、信用風險和流動性風險。該集團的主要重點是預見金融市場的不可預測性 並尋求將對其財務業績的潛在不利影響降至最低。集團面臨的主要市場風險是外匯風險 。本集團使用衍生金融工具以減低與外匯有關的風險。本集團的信貸風險主要受每個客户的個別特徵及最大少數客户的風險集中程度影響。
市場風險
本集團經營國際業務，大部分業務以多種貨幣進行交易，因此本集團因其在美國及其他地方的銷售及服務，以及以不同外幣向海外供應商採購而面臨外匯風險。本集團持有外匯遠期合約及期權合約等衍生金融工具，以減低外匯風險帶來的匯率變動風險。本集團亦面臨公司間以外幣進行交易所產生的外匯風險。印度盧比與外幣之間的匯率近年來發生了很大變化，未來可能會有很大波動 。因此，隨着盧比對這些貨幣升值/貶值，集團的經營業績受到不利影響。
下表分析了截至2023年3月31日的金融資產和負債中的外幣風險：
(在CRORE)
| 詳情 | 美元 | 歐元 | 英國 英鎊/英鎊 |
澳籍 美元 |
其他 貨幣 |
總計 |
| 金融資產淨值 | 20,777 | 7,459 | 1,816 | 1,809 | 2,604 | 34,465 |
| 金融負債淨額 | (12,148) | (3,734) | (737) | (953) | (2,208) | (19,780) |
| 總計 | 8,629 | 3,725 | 1,079 | 856 | 396 | 14,685 |
下表分析了截至2022年3月31日的金融資產和負債中的外幣風險：
(在CRORE)
| 詳情 | 美元 | 歐元 | 英國 英鎊/英鎊 |
澳籍 美元 |
其他 貨幣 |
總計 |
| 金融資產淨值 | 18,224 | 4,976 | 1,510 | 1,350 | 2,115 | 28,175 |
| 金融負債淨額 | (9,205) | (3,158) | (666) | (975) | (1,806) | (15,810) |
| 總計 | 9,019 | 1,818 | 844 | 375 | 309 | 12,365 |
印度盧比對美元匯率的敏感度分析
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| 對集團營業利潤率增量的影響 | 0.43% | 0.45% | 0.44% | 0.46% | |
敏感性分析是根據前一報告期與本報告期之間匯率波動導致的外幣收入和支出折算為本位幣後的變化 計算得出的。
衍生金融工具
本集團持有外幣遠期及期權合約等衍生金融工具，以減低外幣風險的匯率變動風險。這些合同的交易對手通常是銀行。這些衍生金融工具的估值基於活躍市場中類似資產和負債的報價或市場上直接或間接可見的投入。
有關未償還外幣遠期合約和期權合約的詳情如下：
| 詳情 | 截至 | 截至 | ||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |||
| 單位：百萬 | 在……裏面CRORE |
單位：百萬 | 在……裏面CRORE | |
| 被指定為現金流對衝的衍生品 | ||||
| 遠期合約 | ||||
| 歐元 | – | – | 8 | 67 |
| 期權合約 | ||||
| 澳元 | 140 | 770 | 185 | 1,050 |
| 歐元 | 325 | 2,907 | 280 | 2,358 |
| 在英國，英鎊 | 55 | 559 | 32 | 318 |
| 其他衍生品 | ||||
| 遠期合約 | ||||
| 澳元 | 10 | 55 | – | – |
| 在巴西雷亞爾 | – | – | 6 | 8 |
| 以加元表示 | – | – | 34 | 205 |
| 以人民幣表示 | 41 | 49 | 38 | 45 |
| 在捷克科魯納 | 364 | 134 | 296 | 101 |
| 歐元 | 316 | 2,825 | 297 | 2,501 |
| 以新西蘭元為單位 | 30 | 154 | 20 | 105 |
| 挪威克朗 | 100 | 79 | 80 | 70 |
| 以新加坡元計算 | 204 | 1,245 | 252 | 1,366 |
| 瑞士法郎 | 1 | 8 | 15 | 123 |
| 以美元計算 | 1,670 | 13,726 | 1,166 | 8,853 |
| 在英國，英鎊 | 86 | 877 | 65 | 646 |
| 在南非蘭特 | 85 | 39 | 45 | 24 |
| 期權合約 | ||||
| 澳元 | 30 | 165 | – | – |
| 歐元 | 160 | 1,431 | 81 | 682 |
| 在英國，英鎊 | 15 | 153 | – | – |
| 以美元計算 | 300 | 2,465 | 677 | 5,131 |
| 總遠期和期權 | 27,641 | 23,653 | ||
該集團確認淨收益為164Crore
和淨虧損在截至2023年3月31日的三個月和年度內，淨虧損558克朗65%，淨收益
在截至2022年3月31日的三個月和年度內，未被指定為現金流對衝的衍生金融工具(包括在其他收入中)分別為162歐元。
外匯遠期合約和期權合約將在12個月內到期。下表根據截至資產負債表日的剩餘 期間將衍生金融工具分析為相關期限分組：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 不遲於一個月 | 13,155 | 6,237 |
| 晚於一個月，不晚於三個月 | 11,159 | 12,444 |
| 晚於三個月，不晚於一年 | 3,327 | 4,972 |
| 總計 | 27,641 | 23,653 |
於截至2023年3月31日及2022年3月31日的年度內，本集團已將若干外匯遠期合約及期權合約指定為現金流對衝，以減低外匯風險在極有可能的預測現金交易中的風險。截至2023年3月31日現金流量對衝準備金餘額的相關對衝交易預計將在3個月內發生並重新分類到全面收益表中。
本集團根據其預測現金流的貨幣、金額及時間確定對衝工具與對衝項目之間是否存在經濟關係 。套期保值有效性 在套期保值關係開始時確定，並通過定期的前瞻性有效性評估，以確保被套期保值項目與套期保值工具之間存在 經濟關係，包括套期保值工具是否預期抵消被套期保值項目現金流的變化。
如果用於風險管理目的的套期保值比率不再是最優的，但風險管理目標保持不變，並且套期保值繼續符合套期保值會計的資格，則將通過調整套期保值工具的成交量或被套期保值項目的成交量來重新平衡套期保值關係，使 套期保值比率與用於風險管理的比率保持一致。任何對衝無效都會在對衝關係重新平衡時計算並計入利潤 或虧損。
下表提供了截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度的現金流量對衝準備金對賬：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 得/(失) | ||||
| 期初餘額 | (41) | 14 | 2 | 10 |
| 期內在其他全面收益中確認的損益 | (22) | 11 | 90 | 102 |
| 重新分類為期間損益的金額 | 64 | (27) | (99) | (113) |
| 對以上税種的影響 | (6) | 4 | 2 | 3 |
| 期末餘額 | (5) | 2 | (5) | 2 |
當本集團目前擁有法律上可強制執行的權利以抵銷已確認金額，而本集團擬按淨額結算，或同時變現資產及清償負債時，本集團將抵銷金融資產及金融負債。
衍生金融資產和衍生金融負債抵銷的數量信息如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | ||||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||||
| 衍生金融 資產 |
衍生金融負債 | 導數 金融 資產 |
導數 金融 責任 | ||
| 已確認金融資產/負債總額 | 127 | (104) | 179 | (97) | |
| 抵銷金額 | (26) | 26 | (36) | 36 | |
| 資產負債表中列報的淨額 | 101 | (78) | 143 | (61) | |
信用風險
信用風險是指交易對手違約造成經濟損失的風險。報告日期信用風險的最大風險敞口主要來自貿易
應收賬款25,424克朗和截至2023年3月31日和2022年3月31日分別為22,698克雷爾，未開單收入為16,738克朗和截至2023年3月31日和2022年3月31日，分別為12,509克朗。應收貿易賬款和未開單收入通常為無抵押，並來自主要位於美國的客户的收入。
信貸風險一直由本集團通過信貸審批、建立信貸額度和持續監測本集團在正常業務過程中向其授予信貸條款的客户的信譽來管理。本集團使用預期信貸損失模型評估任何所需撥備，並使用撥備矩陣計算應收貿易賬款及未開單收入的預期信貸損失準備
。該矩陣在可用範圍內考慮信用報告和其他相關信用信息。
本集團的信貸風險敞口主要受每個客户的個別特徵及前幾位客户的風險集中程度影響。對客户的風險敞口是多樣化的 ，沒有單一客户對未償還應收賬款和未開單收入的貢獻超過10%。
下表提供了來自前五大客户和前十大客户產生的收入的百分比 ：
(單位：%)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 來自前五大客户的收入 | 13.0 | 11.8 | 12.7 | 11.4 |
| 來自前十大客户的收入 | 20.1 | 19.4 | 20.2 | 19.3 |
信用風險敞口
截至2023年3月31日的應收賬款賬齡時間表如下：
| 詳情 | 自付款到期日起以下期間的未清償款項 | ||||||
| 未到期 | 少於 6個月 |
6個月 到1年 |
1-2年 | 2-3年 | 多過 3年 |
總計 | |
| 應收貿易賬款 | 18,411 | 7,508 | 60 | 7 | 76 | 45 | 26,107 |
| 減去：信貸損失準備金 | (683) | ||||||
| 應收貿易賬款總額 | 25,424 | ||||||
截至2022年3月31日的應收賬款賬齡時間表如下：
| 詳情 | 自付款到期日起以下期間的未清償款項 | ||||||
| 未到期 | 少於 6個月 |
6個月 到1年 |
1-2年 | 2-3年 | 多過 3年 |
總計 | |
| 應收貿易賬款 | 17,394 | 5,562 | 233 | 77 | 69 | 30 | 23,365 |
| 減去：信貸損失準備金 | (667) | ||||||
| 應收貿易賬款總額 | 22,698 | ||||||
本集團的信用期限一般為 30-75天。
截至2023年3月31日的三個月和年度的客户
餘額的終身預期信用損失撥備為71crore和分別為228克拉。
截至2022年3月31日的三個月和年度的客户
餘額的終身預期信用損失撥備為20crore和分別為143克拉。
客户 餘額的信用損失準備變動情況如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 一開始就平衡 | 936 | 820 | 858 | 752 |
| 翻譯差異 | (2) | 18 | 41 | 25 |
| 已確認減值損失/(已沖銷)，淨額 | 71 | 20 | 228 | 143 |
| 核銷金額 | (44) | - | (166) | (62) |
| 結尾處平衡 | 961 | 858 | 961 | 858 |
信用風險敞口
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 應收貿易賬款 | 25,424 | 22,698 |
| 未開賬單的收入 | 16,738 | 12,509 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日，未償還天數(DSO)分別為62天和67天 。
現金及現金等價物的信用風險有限，因為本集團一般投資於國際及國內信用評級機構給予高評級的銀行及金融機構的存款。本集團定期監察評級，並於批准該等中期綜合財務報表之日將最新可得信用評級視為 。
流動性風險
流動資金風險被定義為集團 無法按時清償或履行其債務的風險。
本集團的主要流動資金來源為現金及現金等價物，以及營運所產生的現金流量。本集團並無未償還借款。本集團相信 營運資金足以應付目前的需求。
截至2023年3月31日，集團營運資金為31,695克朗，包括現金和現金等價物12,173克朗和目前的投資6909克朗。截至2022年3月31日，集團的營運資金為33,582克朗，包括現金和現金等價物17,472個CRE和
當前投資6673克朗。
截至2023年3月31日和2022年3月31日，未償還的
員工福利義務為2482克雷爾和分別為2274克雷爾，這兩個項目都得到了大量資金。因此，
未發現任何流動性風險。
下表提供了截至2023年3月31日的重大金融債務的合同到期日詳情：
(在CRORE)
| 詳情 | 不到1年 | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 總計 |
| 貿易應付款 | 3,865 | – | – | – | 3,865 |
| 未貼現的其他金融負債(不包括或有對價負債)(見附註2.5) | 15,403 | 1,532 | 438 | 13 | 17,386 |
| 期權安排下的財務負債 | 600 | – | – | – | 600 |
| 未貼現的或有對價負債(見附註2.5) | 101 | – | – | – | 101 |
下表提供了截至2022年3月31日的重大金融債務的合同到期日詳情：
(在CRORE)
| 詳情 | 不到1年 | 1-2年 | 2-4年 | 4-7年 | 總計 |
| 貿易應付款 | 4,134 | – | – | – | 4,134 |
| 其他財務負債(不包括或有對價負債)(見附註2.5) | 13,539 | 1,089 | 457 | 10 | 15,095 |
| 期權安排下的財務負債 | – | 72 | 80 | 503 | 655 |
| 未貼現的或有對價負債(見附註2.5) | 68 | 25 | 39 | – | 132 |
2.4預付款和其他資產
預付款和其他資產包括以下內容：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 當前 | ||
| 租金保證金(1) | 32 | 58 |
| 證券保證金(1) | 10 | 7 |
| 給僱員的貸款(1) | 289 | 248 |
| 預付費用(2) | 2,745 | 1,996 |
| 應計利息和未到期利息(1) | 488 | 362 |
| 預扣税金及其他(2) | 3,268 | 1,941 |
| 向供貨商預付貨款(2) | 202 | 193 |
| 存放在公司(1)(3) | 2,348 | 2,177 |
| 遞延合同成本(2) | ||
| 獲得合同的成本(4) | 853 | 858 |
| 實施成本 | 175 | 91 |
| 使用權資產轉租淨投資(1) | 53 | 50 |
| 租賃淨投資(1) | 6 | 6 |
| 其他非金融資產(2) | 261 | 325 |
| 其他金融資產(1) | 249 | 265 |
| 當期預付款和其他資產總額 | 10,979 | 8,577 |
| 非當前 | ||
| 給僱員的貸款(1) | 39 | 34 |
| 存放在公司(1)(3) | 96 | 33 |
| 租金保證金(1) | 240 | 186 |
| 證券保證金(1) | 47 | 47 |
| 預扣税金及其他(2) | 684 | 674 |
| 遞延合同成本(2) | ||
| 獲得合同的成本(4) | 191 | 593 |
| 實施成本 | 652 | 309 |
| 預付費用(2) | 332 | 99 |
| 使用權資產轉租淨投資(1) | 305 | 322 |
| 租賃淨投資(1) | 916 | 124 |
| 固定福利計劃資產(2) | 36 | 20 |
| 其他金融資產(1) | 9 | 53 |
| 非流動預付款和其他資產總額 | 3,547 | 2,494 |
| 預付款和其他資產總額 | 14,526 | 11,071 |
| (1)按攤餘成本入賬的金融資產 | 5,127 | 3,972 |
| (2) | 非金融資產 |
預扣税和其他主要包括可向印度政府追回的進項税收抵免和增值税。
| (3) | 公司存款是指在正常業務過程中發生某些與員工有關的債務時，為清償這些債務而存入的金額。 |
| (4) | 包括本集團從客户手中接過的技術資產，作為轉型項目的一部分，該技術資產不被視為獨特的商品或服務，且與資產相關的控制權不會根據國際財務報告準則15--與客户的合同收入
轉讓給本集團。因此，這筆費用被視為減少了合同總價值，並計入遞延合同費用。本集團已與第三方就該等
資產訂立融資安排。截至2023年3月31日，與此類安排有關的財務負債為731克雷爾。在截至2023年3月31日的年度內，118Crore由第三方代表本集團直接向客户結算，因此被視為非現金交易(見附註2.5) |
2.5其他負債
其他負債包括：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 當前 | ||
| 對僱員的累算補償(1) | 4,174 | 4,061 |
| 應計費用(1) | 7,802 | 7,476 |
| 預扣税金及其他(3) | 3,632 | 2,834 |
| 留存金(1) | 20 | 13 |
| 受控信託的負債(1) | 211 | 211 |
| 遞延收入--政府補助金(3) | 29 | 11 |
| 應計固定福利負債(3) | 4 | 5 |
| 對或有代價的負債(2) | 97 | 67 |
| 資本債權人(1) | 674 | 431 |
| 其他非金融負債(3) | 2 | 4 |
| 其他財務負債(1)(4) | 2,503 | 1,335 |
| 期權安排下的財務負債(2)# | 600 | – |
| 流動其他負債總額 | 19,748 | 16,448 |
| 非當前 | ||
| 對或有代價的負債(2) | – | 56 |
| 應計費用(1) | 1,628 | 946 |
| 應計固定福利負債(3) | 445 | 367 |
| 對僱員的累算補償(1) | 5 | 8 |
| 遞延收入--政府補助金(3) | 43 | 64 |
| 遞延收入(4) | 6 | 9 |
| 其他財務負債(1)(4) | 342 | 580 |
| 其他非金融負債(3) | 6 | 11 |
| 期權安排下的財務負債(2)# | – | 655 |
| 非流動其他負債總額 | 2,475 | 2,696 |
| 其他負債總額 | 22,223 | 19,144 |
| (1) 按攤餘成本列賬的財務負債 | 17,359 | 15,061 |
| (2) 按公允價值計入損益的財務負債 | 697 | 778 |
| 未貼現的或有對價的財務負債 | 101 | 132 |
| (3) | 非金融負債 |
| (4) | 遞延合同成本(請參閲附註2.4)包括本集團作為轉型項目的一部分從客户手中接手的技術資產，該技術資產不被視為獨特的商品或服務，與該資產相關的控制權並未根據國際財務報告準則第15號--與客户簽訂合同的收入轉移至本集團。因此，同樣的費用被視為合同總價值的減少，並計入遞延合同費用。本集團已與第三方就該等資產訂立融資
安排。截至2023年3月31日，與此類安排有關的財務負債為731克雷爾。在截至2023年3月31日的年度內，118 CRORE由第三方代表本集團直接向客户結算，因此被視為非現金交易。 |
| # | 代表與本集團就其附屬公司的非控股權益而發行的期權有關的負債 |
應計費用主要用於技術分包商成本、電信費用、法律和專業費用、品牌建設費用、海外差旅費用和辦公室維護費用。
2.6撥備和其他或有事項
會計政策
條文
如果由於過去的 事件，本集團目前具有可合理評估的法律或推定義務，並且很可能需要流出經濟利益來清償該義務，則確認撥備。撥備是通過按反映當前市場對貨幣時間價值和與負債相關的風險的當前市場評估的税前匯率對預期未來現金流量進行貼現而確定的。
或有負債是由過去事件產生的一種可能的債務，它的存在只能通過一個或多個不確定的未來事件的發生或不發生來確認 不完全在實體控制範圍內的事件，或者由過去事件產生但不被確認的當前債務，因為不可能需要體現經濟利益的資源外流來清償債務，或者債務的金額 不能充分可靠地衡量。
A.售後客户支持
本集團為其客户提供固定價格、固定時間框架合同的固定期限的售後支持。與此類支持服務相關的成本在記錄相關收入並計入銷售成本時應計。本集團根據過往經驗估計該等成本，並就假設及發生可能性的任何重大改變定期檢討估計 。
B.繁重的合同
當 本集團將從合同中獲得的預期利益低於履行合同項下未來義務的不可避免成本時，將確認繁重合同的撥備。未完成合同的估計損失準備金(如有)計入此類損失成為可能的期間，其依據是完成合同的估計努力或成本。這筆準備金是按終止合同的預期費用和繼續履行合同的預期淨費用的較低的 現值計算的。在建立撥備之前，本集團確認與該合同相關的資產的任何減值損失。
預留售後客户支持和其他 預留
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 售後客户支持和其他規定 | 1,307 | 975 |
| 撥備總額 | 1,307 | 975 |
售後客户支持撥備的變動情況如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至2023年3月31日的三個月 | 截至2023年3月31日的年度 |
| 一開始就平衡 | 1,417 | 935 |
| 對通過《國際會計準則第37號》修正案的影響 | – | 19 |
| 已承認/(已撤銷)的規定 | (88) | 456 |
| 已使用的撥備 | (19) | (142) |
| 匯兑差額 | (3) | 39 |
| 結尾處平衡 | 1,307 | 1,307 |
售後客户支持經費是指與提供售後支持服務相關的費用，這些費用在確認收入時應計，預計將在一年內使用。
銷售後客户支持及其他撥備的撥備 計入中期綜合全面收益表的銷售成本。
截至2023年3月31日及2022年3月31日，本集團未被確認為債務的索賠(不包括所得税機關的索償-參見附註2.12)700克雷爾
和分別為640克拉。
法律程序
本集團受到在正常業務過程中發生的法律訴訟和索賠的影響。本集團管理層合理預期，該等法律行動於最終達成及裁定後，不會對本集團的經營業績或財務狀況造成重大不利影響。
2.7財產、廠房和設備
會計政策
物業、廠房及設備按成本減去累計折舊及減值(如有)列報。直接可歸因於收購的成本將資本化，直至物業、廠房和設備準備就緒，如管理層所願。有關定期折舊的費用是在確定資產的預期使用年限的估計和其使用年限結束時的預期剩餘價值後計算的。本集團採用直線法對物業、廠房及設備的估計使用年限進行折舊。資產的估計使用年限如下：
| 建房 | 22-25歲 |
| 廠房和機械(1) | 5年 |
| 計算機設備 | 3-5年 |
| 傢俱和固定裝置 | 5年 |
| 車輛 | 5年 |
| 租賃權改進 | 資產使用年限或租賃期的較低者 |
| (1) | 包括使用年限為25年的太陽能發電廠 |
定期審查折舊方法、使用年限和剩餘價值 ，包括在每個財政年度結束時。可用壽命基於類似資產的歷史經驗以及對未來事件的預期，這些事件可能會影響他們的生活，例如技術變化。
收購物業所支付的預付款、於每個結算日尚未結清的廠房及設備，以及於該結算日前尚未準備好使用的資產的成本，均在 “進行中的資本工程”項下披露。與物業、廠房及設備有關的後續開支只會在 與物業、廠房及設備有關的未來經濟利益可能會流向本集團，而有關項目的成本可可靠計量的情況下才予以資本化。 出售或註銷資產時，成本及相關累計折舊會從財務報表中撇除。
減損
當事件或環境變化顯示物業、廠房及設備的賬面價值可能無法收回時，便會評估物業、廠房及設備的可恢復性。就減值測試而言，可收回金額(即公允價值減去銷售成本及使用價值兩者中較高者)按個別資產釐定，除非該資產不產生基本上獨立於其他資產的現金流。在這種情況下，確定資產所屬的現金產生單位(CGU)的可收回金額。
如該等資產被視為減值，則應在綜合全面收益表的淨利中確認的減值 按該資產的賬面價值 超過該資產的預計可收回金額計量。如果用於確定可收回金額的估計發生變化，減值虧損將在綜合全面收益表中的淨利潤中沖銷。該資產的賬面金額 將增加至其經修訂的可收回金額，前提是該金額不超過在該資產於過往年度未確認減值虧損的情況下應已釐定的賬面金額(扣除任何累計折舊)。
截至2023年3月31日的三個月，財產、廠房和設備的賬面價值變化如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 土地 | 建築物 | 廠房和機械 | 計算機設備 | 傢俱和固定裝置 | 車輛 | 總計 |
| 截至2023年1月1日的賬面總價值 | 1,429 | 11,530 | 5,184 | 8,895 | 3,455 | 44 | 30,537 |
| 加法 | 2 | 29 | 205 | 494 | 224 | 1 | 955 |
| 刪除* | (2) | – | (221) | (877) | (318) | – | (1,418) |
| 翻譯差異 | – | 3 | 1 | 7 | 4 | – | 15 |
| 截至2023年3月31日的賬面總價值 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 截至2023年1月1日的累計折舊 | – | (4,425) | (3,984) | (6,339) | (2,683) | (39) | (17,470) |
| 折舊 | – | (109) | (112) | (354) | (94) | (1) | (670) |
| 刪除時的累計折舊* | – | – | 220 | 871 | 314 | – | 1,405 |
| 翻譯差異 | – | (1) | (1) | (4) | (2) | – | (8) |
| 截至2023年3月31日的累計折舊 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 基建工程--截至2023年1月1日正在進行中 | 350 | ||||||
| 截至2022年1月1日的賬面價值 | 1,429 | 7,105 | 1,200 | 2,556 | 772 | 5 | 13,417 |
| 基建工程--截至2023年3月31日正在進行中 | 447 | ||||||
| 截至2023年3月31日的賬面價值 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
截至2022年3月31日的三個月，財產、廠房和設備的賬面價值變化如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 土地 | 建築物 | 廠房和機械 | 計算機設備 | 傢俱和固定裝置 | 車輛 | 總計 |
| 截至2022年1月1日的總賬面價值 | 1,428 | 11,123 | 5,168 | 8,033 | 3,155 | 44 | 28,951 |
| 加法 | 1 | 84 | 82 | 560 | 44 | – | 771 |
| 刪除部分 | – | (1) | (305) | (77) | (5) | – | (388) |
| 翻譯差異 | – | 18 | 5 | 11 | 7 | – | 41 |
| 截至2022年3月31日的賬面總價值 | 1,429 | 11,224 | 4,950 | 8,527 | 3,201 | 44 | 29,375 |
| 截至2022年1月1日的累計折舊 | – | (3,993) | (3,870) | (5,830) | (2,373) | (36) | (16,102) |
| 折舊 | – | (106) | (108) | (273) | (79) | (1) | (567) |
| 刪除時的累計折舊 | – | – | 305 | 76 | 5 | – | 386 |
| 翻譯差異 | – | (1) | (4) | (7) | (5) | – | (17) |
| 截至2022年3月31日的累計折舊 | – | (4,100) | (3,677) | (6,034) | (2,452) | (37) | (16,300) |
| 基本建設--截至2022年1月1日仍在進行中 | 495 | ||||||
| 截至2022年1月1日的賬面價值 | 1,428 | 7,130 | 1,298 | 2,203 | 782 | 8 | 13,344 |
| 基本建設--截至2022年3月31日仍在進行中 | 504 | ||||||
| 截至2022年3月31日的賬面價值 | 1,429 | 7,124 | 1,273 | 2,493 | 749 | 7 | 13,579 |
截至2023年3月31日的年度，財產、廠房和設備的賬面價值變化如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 土地 | 建築物 | 廠房和機械 | 計算機設備 | 傢俱和固定裝置 | 車輛 | 總計 |
| 截至2022年4月1日的總賬面價值 | 1,429 | 11,224 | 4,950 | 8,527 | 3,201 | 44 | 29,375 |
| 新增-業務合併(請參閲附註2.10) | – | – | 5 | 6 | 3 | – | 14 |
| 加法 | 2 | 337 | 472 | 1,510 | 507 | 2 | 2,830 |
| 刪除* | (2) | – | (264) | (1,563) | (367) | (1) | (2,197) |
| 翻譯差異 | – | 1 | 6 | 39 | 21 | – | 67 |
| 截至2023年3月31日的賬面總價值 | 1,429 | 11,562 | 5,169 | 8,519 | 3,365 | 45 | 30,089 |
| 截至2022年4月1日的累計折舊 | – | (4,100) | (3,677) | (6,034) | (2,452) | (37) | (16,300) |
| 折舊 | – | (434) | (457) | (1,322) | (360) | (4) | (2,577) |
| 刪除時的累計折舊* | – | – | 262 | 1,556 | 363 | 1 | 2,182 |
| 翻譯差異 | – | (1) | (5) | (26) | (16) | – | (48) |
| 截至2023年3月31日的累計折舊 | – | (4,535) | (3,877) | (5,826) | (2,465) | (40) | (16,743) |
| 基建工程--截至2022年4月1日 | 504 | ||||||
| 截至2022年4月1日的賬面價值 | 1,429 | 7,124 | 1,273 | 2,493 | 749 | 7 | 13,579 |
| 基建工程--截至2023年3月31日正在進行中 | 447 | ||||||
| 截至2023年3月31日的賬面價值 | 1,429 | 7,027 | 1,292 | 2,693 | 900 | 5 | 13,793 |
| * | 在截至2023年3月31日的三個月和年度內，未使用的某些資產的賬面價值總額為1,414克朗(賬面淨值：零)和分別有1,918克朗(賬面淨值：零)退休。 |
截至2022年3月31日的年度，財產、廠房和設備的賬面價值變化如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 土地 | 建築物 | 廠房和機械 | 計算機設備 | 傢俱和固定裝置 | 車輛 | 總計 |
| 截至2021年4月1日的賬面總價值 | 1,397 | 10,565 | 4,963 | 7,639 | 3,043 | 44 | 27,651 |
| 加法 | 32 | 599 | 348 | 1,542 | 195 | – | 2,716 |
| 刪除* | – | (1) | (372) | (672) | (55) | – | (1,100) |
| 翻譯差異 | – | 61 | 11 | 18 | 18 | – | 108 |
| 截至2022年3月31日的賬面總價值 | 1,429 | 11,224 | 4,950 | 8,527 | 3,201 | 44 | 29,375 |
| 截至2021年4月1日的累計折舊 | – | (3,675) | (3,599) | (5,636) | (2,149) | (32) | (15,091) |
| 折舊 | – | (417) | (421) | (1,055) | (335) | (5) | (2,233) |
| 刪除時的累計折舊* | – | – | 350 | 671 | 47 | – | 1,068 |
| 翻譯差異 | – | (8) | (7) | (14) | (15) | – | (44) |
| 截至2022年3月31日的累計折舊 | – | (4,100) | (3,677) | (6,034) | (2,452) | (37) | (16,300) |
| 基建工程--截至2021年4月1日正在進行中 | 1,063 | ||||||
| 截至2021年4月1日的賬面價值 | 1,397 | 6,890 | 1,364 | 2,003 | 894 | 12 | 13,623 |
| 基本建設--截至2022年3月31日仍在進行中 | 504 | ||||||
| 截至2022年3月31日的賬面價值 | 1,429 | 7,124 | 1,273 | 2,493 | 749 | 7 | 13,579 |
| * | 在截至2022年3月31日的三個月和年度內，未使用的某些資產的賬面價值總額為零利率(賬面淨值：零)和分別有316克雷爾(賬面淨值：零)退休。 |
折舊費用合計計入中期綜合全面收益表的銷售成本 。
維修及保養成本於產生時於中期綜合全面收益表中確認。
本集團在資本開支方面有合約承擔
主要包括基礎設施及電腦設備的承擔，合共959克雷和截至2023年3月31日和2022年3月31日分別為1,245克朗。
2.8租約
會計政策
作為承租人的集團
本集團的租賃資產類別主要包括土地、樓宇及電腦租賃。本集團在合同開始時評估合同是否包含租賃。如果合同 轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價，則該合同即為租賃或包含租賃。為評估合同是否傳達了對已確認資產的使用權，本集團評估： (1)合同是否涉及對已確認資產的使用；(2)在整個租賃期內，本集團實質上擁有使用該資產的所有經濟利益；及(3)本集團有權指示使用該資產。
於租賃開始之日，本集團 確認其為承租人的所有租賃安排的使用權資產(“ROU”)及相應的租賃負債， 為期十二個月或以下的租賃(短期租賃)及低價值租賃除外。對於該等短期及低價值租賃，本集團按直線法於租賃期內將租賃付款確認為營運開支。
作為承租人，本集團將租賃期確定為 租約的不可撤銷期間，並經任何延長或終止租約的選擇權進行調整(如合理地確定使用該選擇權)。本集團以逐個租賃方式評估預期租期，從而評估是否合理地 確定會行使任何延長或終止合約的選擇。在評估租賃期時，本公司會考慮因素 ，例如在租賃期內進行的任何重大租約改善、與終止租約有關的成本及標的資產對集團營運的重要性，並考慮標的資產的位置及是否有合適的替代選擇。未來期間的租賃期將重新評估，以確保租賃期反映當前的經濟情況。
某些租賃安排包括在租賃期限結束前延長或終止租賃的選項。ROU資產和租賃負債包括在合理確定將被行使的情況下的這些選項。
使用權資產初步按 成本確認，包括按租賃開始日期或之前支付的任何租賃付款調整的租賃負債初始金額加上任何初始直接成本減去任何租賃激勵。它們隨後按成本減去累計折舊和減值損失計量。
使用權資產從開始之日起按直線折舊，按標的資產的租賃期和使用年限中較短的時間進行折舊。
當事件或環境變化表明使用權資產的賬面價值可能無法收回時，評估使用權資產的可回收性 。就減值測試而言，可收回金額(即公允價值減去銷售成本及使用價值兩者中較高者)按個別資產釐定，除非該資產不產生基本上獨立於其他資產的現金流。在這種情況下，確定資產所屬的現金產生單位(CGU)的可收回金額。
租賃負債最初按未來租賃付款現值的攤銷成本 計量。租賃付款使用租賃中隱含的利率進行貼現 ，如果無法隨時確定，則使用這些租賃所在國家的遞增借款利率進行貼現。如果集團更改其評估(無論是否行使延期或終止選擇權)，租賃負債將被重新計量，並對相關使用權資產進行相應調整。
租賃負債和ROU資產在資產負債表中分別列示，租賃付款被歸類為融資現金流。
作為出租人的集團
本集團作為出租人的租賃被歸類為融資租賃或經營性租賃。只要租賃條款將所有權的幾乎所有風險和回報轉移給承租人，合同就被歸類為融資租賃。所有其他租約均歸類為經營性租約。
當本集團為中間出租人時，其於總租賃及分租的權益將分別入賬 。根據總租賃產生的使用權資產，該分租被歸類為融資租賃或經營租賃。
就營運租賃而言，租金收入按 直線基準於相關租賃期內確認。
以下是截至2023年3月31日的三個月內使用權資產賬面價值的變動情況：
(在CRORE)
| 詳情 | ROU資產類別 | 總計 | |||
| 土地 | 建築物 | 車輛 | 電腦 | ||
| 截至2023年1月1日的餘額 | 624 | 3,847 | 15 | 1,994 | 6,480 |
| 加法 | – | 228 | 2 | 651 | 881 |
| 刪除部分 | – | (33) | – | (124) | (157) |
| 折舊 | (2) | (171) | (3) | (179) | (355) |
| 翻譯差異 | 1 | 25 | 1 | 6 | 33 |
| 截至2023年3月31日的餘額 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
以下是截至2022年3月31日的三個月內使用權資產賬面價值的變動情況：
(在CRORE)
| 詳情 | ROU資產類別 | 總計 | |||
| 土地 | 建築物 | 車輛 | 電腦 | ||
| 截至2022年1月1日的餘額 | 629 | 3,742 | 15 | 347 | 4,733 |
| 加法 | – | 147 | 3 | 170 | 320 |
| 刪除部分 | – | (15) | – | (12) | (27) |
| 折舊 | (1) | (171) | (2) | (41) | (215) |
| 翻譯差異 | – | 8 | – | 4 | 12 |
| 截至2022年3月31日的餘額 | 628 | 3,711 | 16 | 468 | 4,823 |
以下是截至2023年3月31日的年度使用權資產賬面價值變動情況：
(在CRORE)
| 詳情 | ROU資產類別 | 總計 | |||
| 土地 | 建築物 | 車輛 | 電腦 | ||
| 截至2022年4月1日的餘額 | 628 | 3,711 | 16 | 468 | 4,823 |
| 加法 | – | 847 | 8 | 2,646 | 3,501 |
| 刪除部分 | – | (45) | – | (364) | (409) |
| 折舊 | (6) | (671) | (10) | (499) | (1,186) |
| 翻譯差異 | 1 | 54 | 1 | 97 | 153 |
| 截至2023年3月31日的餘額 | 623 | 3,896 | 15 | 2,348 | 6,882 |
以下是截至2022年3月31日的年度使用權資產賬面價值變動情況：
(在CRORE)
| 詳情 | ROU資產類別 | 總計 | |||
| 土地 | 建築物 | 車輛 | 電腦 | ||
| 截至2021年4月1日的餘額 | 630 | 3,984 | 19 | 161 | 4,794 |
| 加法 | – | 449 | 6 | 459 | 914 |
| 刪除部分 | – | (85) | – | (47) | (132) |
| 折舊 | (6) | (657) | (10) | (108) | (781) |
| 翻譯差異 | 4 | 20 | 1 | 3 | 28 |
| 截至2022年3月31日的餘額 | 628 | 3,711 | 16 | 468 | 4,823 |
ROU資產的折舊費用合計計入中期綜合全面收益表的銷售成本。
以下是截至2023年3月31日和2022年3月31日的流動和非流動租賃負債的細分：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 流動租賃負債 | 1,242 | 872 |
| 非流動租賃負債 | 7,057 | 4,602 |
| 總計 | 8,299 | 5,474 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度的租賃負債變動情況如下：
(在CRORE)
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||
| 詳情 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| 餘額與期初相同 | 7,720 | 5,312 | 5,474 | 5,325 |
| 加法 | 883 | 319 | 3,503 | 933 |
| 刪除部分 | (36) | (27) | (49) | (134) |
| 期內應計財務成本 | 73 | 42 | 245 | 175 |
| 支付租賃債務 | (366) | (256) | (1,241) | (956) |
| 翻譯差異 | 25 | 84 | 367 | 131 |
| 期末餘額 | 8,299 | 5,474 | 8,299 | 5,474 |
下表提供了截至2023年3月31日和2022年3月31日未貼現的租賃負債合同 到期日的詳細信息：
(在CRORE)
| 截至 | ||
| 詳情 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 |
| 不到一年 | 1,803 | 991 |
| 一到五年 | 5,452 | 3,244 |
| 五年多 | 1,978 | 1,972 |
| 總計 | 9,233 | 6,207 |
本集團在租賃負債方面並無重大流動資金風險 ，因為流動資產足以在租賃負債到期時履行與租賃負債有關的責任。
記錄的短期租賃租金費用為25克拉和截至2023年3月31日的三個月和年度分別為92CRE。同樣，記錄的短期租賃的租金費用為15克拉和截至2022年3月31日的三個月和全年分別為61克朗。
以下是截至2023年3月31日至2022年3月31日的三個月和年度ROU資產轉租淨投資的變動情況：
(在CRORE)
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||
| 詳情 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| 餘額與期初相同 | 373 | 371 | 372 | 388 |
| 加法 | – | – | 6 | 5 |
| 期內應計利息收入 | 3 | 3 | 13 | 13 |
| 租賃收據 | (15) | (9) | (63) | (48) |
| 翻譯差異 | (3) | 7 | 30 | 14 |
| 期末餘額 | 358 | 372 | 358 | 372 |
下表提供了截至2023年3月31日和2022年3月31日在未貼現基礎上轉租ROU資產的合同 投資到期日的詳細信息：
(在CRORE)
| 截至 | ||
| 詳情 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 |
| 不到一年 | 63 | 55 |
| 一到五年 | 264 | 235 |
| 五年多 | 69 | 126 |
| 總計 | 396 | 416 |
集團承諾的尚未開始的租賃
為172克朗，租期從3年到10年不等。
2.9商譽和無形資產
2.9.1商譽
會計政策
商譽指本集團於被收購實體的可確認資產、負債及或有負債的公允淨值中所佔權益超過 的購買代價。當收購的可識別資產、負債和或有負債的公允價值淨值超過購買對價時，收購的淨資產的公允價值將被重新評估，交易購買收益立即在全面收益表中的淨利潤中確認。商譽以成本減去累計減值損失計量。
減損
商譽按年進行減值測試 ，並在有跡象顯示現金產生單位(CGU)的可收回金額少於其賬面金額時進行。對於減值測試，商譽被分配給受益於收購的協同效應的CGU或CGU組，以及代表為內部管理目的而監測商譽的最低水平。CGU是可識別的最小資產組，其產生的現金流入在很大程度上獨立於其他資產或資產組的現金流入。當包括商譽在內的現金流轉單位的賬面金額超過該現金流轉單位的估計可收回金額時，即發生減值。CGU的可回收金額是其公允價值減去銷售成本和使用價值後的較高值。使用價值是預期從CGU派生的未來現金流的現值。現金流預測中的主要假設是根據當前經濟狀況編制的 ，包括估計的長期增長率、加權平均資本成本和估計的營業利潤率。
以下是商譽賬面金額變動的摘要：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 開始時的賬面價值 | 6,195 | 6,079 |
| 收購商譽(請參閲附註2.10) | 630 | – |
| 翻譯差異 | 423 | 116 |
| 末尾的賬面價值 | 7,248 | 6,195 |
就減值測試而言，在業務組合中取得的商譽將分配給受惠於收購的協同效應的CGU或CGU集團。本集團內部 於將商譽分配至CGU或CGU集團後，於營運分部層面審核減值商譽。
2023年3月31日和2022年3月31日對運營部門的商譽分配情況如下：
(在CRORE)
| 細分市場 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 金融服務業 | 1,465 | 1,366 |
| 零售 | 929 | 817 |
| 溝通 | 668 | 619 |
| 能源、公用事業、資源和服務 | 1,152 | 1,070 |
| 製造業 | 573 | 499 |
| 生命科學 | 943 | 407 |
| 5,730 | 4,778 | |
| 沒有重大商譽的經營部門 | 559 | 531 |
| 總計 | 6,289 | 5,309 |
與Panaya有關的商譽相當於959克雷和截至2023年3月31日和2022年3月31日的886克朗分別在實體層面進行減值測試。
CGU的可回收金額是其公允價值減去銷售成本和使用價值後的較高值。CGU的公允價值是根據市值確定的。使用價值 根據貼現的未來現金流確定。計算所用的主要假設如下：
(單位：%)
| 截至 | ||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 長期增長率 | 8-10 | 8-10 |
| 營業利潤率 | 19-21 | 19-21 |
| 貼現率 | 13 | 12 |
上述折現率是根據公司加權平均資本成本(WACC)計算得出的。截至2023年3月31日，CGU的估計可收回金額超過其賬面金額。 關鍵假設的合理敏感性不太可能導致賬面金額超過現金髮電機組的可收回金額 。
2.9.2無形資產
會計政策
無形資產按成本減去累計攤銷和減值計提。無形資產自可供使用之日起，按其各自的估計使用年限按直線 方式攤銷。可識別無形資產的預計使用年限是基於多個因素，包括過時、需求、競爭和其他經濟因素的影響(如行業穩定性和已知技術進步)，以及從資產獲得預期未來現金流所需的維護支出水平。定期審查攤銷方法和使用年限，包括在每個財政年度結束時。
研究費用在發生時計入費用。軟件產品 除非證明項目在技術和商業上的可行性，未來的經濟效益是可能的，集團有完成和使用或銷售軟件的意圖和能力，並且成本可以可靠地計量，否則軟件產品的開發成本按發生的成本計入。 可資本化的成本包括材料成本、直接人工成本、管理費用成本，這些成本可直接歸因於為資產的預期用途準備 。
減損
當事件或環境變化顯示無形資產的賬面價值可能無法收回時，將評估無形資產的可回收性。就減值測試而言，可收回金額(即公允價值減去銷售成本及使用價值兩者中較高者)按個別資產釐定，除非該資產不產生基本上獨立於其他資產的現金流。在這種情況下，確定資產所屬CGU的 可收回金額。
如果該等資產被視為減值，則應在全面收益表的淨利潤中確認的減值 以該資產的賬面價值超過該資產的預計可收回金額來計量。如果用於確定可收回金額的估計發生變化，減值虧損將在綜合損益表中的淨利潤中沖銷。該資產的賬面金額將增加 至其經修訂的可收回金額，前提是該金額不超過在該資產於過往年度未確認減值虧損的情況下應釐定的賬面金額(扣除任何累計攤銷後的淨額 )。
以下是截至2023年3月31日的三個月收購無形資產的賬面價值變動情況：
(在CRORE)
| 詳情 | 與客户相關 | 軟件 相關 |
與知識產權相關 | 與品牌或商標相關 | 其他人* | 總計 |
| 截至2023年1月1日的賬面總價值 | 2,495 | 1,015 | 1 | 346 | 776 | 4,633 |
| 期內的新增人數 | 2 | 15 | – | – | – | 17 |
| 刪除部分 | – | (4) | – | – | – | (4) |
| 翻譯差異 | 10 | 5 | – | – | (2) | 13 |
| 截至2023年3月31日的賬面總價值 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 截至2023年1月1日的累計攤銷 | (1,547) | (671) | (1) | (183) | (395) | (2,797) |
| 攤銷費用 | (50) | (21) | – | (12) | (31) | (114) |
| 刪除部分 | – | 3 | – | – | – | 3 |
| 翻譯差異 | (3) | 1 | – | – | – | (2) |
| 截至2023年3月31日的累計攤銷 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 截至2023年1月1日的賬面價值 | 948 | 344 | – | 163 | 381 | 1,836 |
| 截至2023年3月31日的賬面價值 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 預計使用壽命(單位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 預計剩餘使用壽命(單位：年) | 1-11 | 1-6 | – | 1-7 | 1-5 |
以下是截至2022年3月31日的三個月收購無形資產的賬面價值變動情況：
(在CRORE)
| 詳情 | 與客户相關 | 軟件 相關 |
與知識產權相關 | 與品牌或商標相關 | 其他人* | 總計 |
| 截至2022年1月1日的總賬面價值 | 2,069 | 885 | 1 | 295 | 675 | 3,925 |
| 期內的新增人數 | – | 23 | – | – | – | 23 |
| 刪除部分 | – | – | – | – | – | – |
| 翻譯差異 | 11 | 7 | – | 4 | 11 | 33 |
| 截至2022年3月31日的賬面總價值 | 2,080 | 915 | 1 | 299 | 686 | 3,981 |
| 截至2022年1月1日的累計攤銷 | (1,217) | (544) | (1) | (130) | (253) | (2,145) |
| 攤銷費用 | (52) | (19) | – | (10) | (27) | (108) |
| 刪除部分 | – | – | – | – | – | – |
| 翻譯差異 | (10) | (6) | – | (1) | (4) | (21) |
| 截至2022年3月31日的累計攤銷 | (1,279) | (569) | (1) | (141) | (284) | (2,274) |
| 截至2022年1月1日的賬面價值 | 852 | 341 | – | 165 | 422 | 1,780 |
| 截至2022年3月31日的賬面價值 | 801 | 346 | – | 158 | 402 | 1,707 |
| 預計使用壽命(單位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 預計剩餘使用壽命(單位：年) | 1-12 | 1-7 | – | 1-8 | 1-6 |
以下是截至2023年3月31日的年度收購無形資產的賬面價值變動情況：
(在CRORE)
| 詳情 | 與客户相關 | 軟件 相關 |
與知識產權相關 | 與品牌或商標相關 | 其他人* | 總計 |
| 截至2022年4月1日的總賬面價值 | 2,080 | 915 | 1 | 299 | 686 | 3,981 |
| 期內的新增人數 | – | 62 | – | – | – | 62 |
| 通過業務合併進行收購(請參閲附註2.10) | 274 | – | – | 24 | 30 | 328 |
| 刪除部分 | – | (4) | – | – | – | (4) |
| 翻譯差異 | 153 | 58 | – | 23 | 58 | 292 |
| 截至2023年3月31日的賬面總價值 | 2,507 | 1,031 | 1 | 346 | 774 | 4,659 |
| 截至2022年4月1日的累計攤銷 | (1,279) | (569) | (1) | (141) | (284) | (2,274) |
| 攤銷費用 | (236) | (84) | – | (45) | (119) | (484) |
| 刪除部分 | – | 3 | – | – | – | 3 |
| 翻譯差異 | (85) | (38) | – | (9) | (23) | (155) |
| 截至2023年3月31日的累計攤銷 | (1,600) | (688) | (1) | (195) | (426) | (2,910) |
| 截至2022年4月1日的賬面價值 | 801 | 346 | – | 158 | 402 | 1,707 |
| 截至2023年3月31日的賬面價值 | 907 | 343 | – | 151 | 348 | 1,749 |
| 預計使用壽命(單位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 預計剩餘使用壽命(單位：年) | 1-11 | 1-6 | – | 1-7 | 1-5 |
以下是截至2022年3月31日的年度收購無形資產的賬面價值變動情況：
(在CRORE)
| 詳情 | 與客户相關 | 軟件 相關 |
與知識產權相關 | 與品牌或商標相關 | 其他人* | 總計 |
| 截至2021年4月1日的賬面總價值 | 2,064 | 824 | 1 | 293 | 666 | 3,848 |
| 期內的新增人數 | – | 85 | – | – | – | 85 |
| 刪除部分 | – | – | – | – | – | – |
| 翻譯差異 | 16 | 6 | – | 6 | 20 | 48 |
| 截至2022年3月31日的賬面總價值 | 2,080 | 915 | 1 | 299 | 686 | 3,981 |
| 截至2021年4月1日的累計攤銷 | (1,021) | (492) | (1) | (99) | (163) | (1,776) |
| 攤銷費用 | (238) | (68) | – | (40) | (118) | (464) |
| 刪除部分 | – | – | – | – | – | – |
| 翻譯差異 | (20) | (9) | – | (2) | (3) | (34) |
| 截至2022年3月31日的累計攤銷 | (1,279) | (569) | (1) | (141) | (284) | (2,274) |
| 截至2021年4月1日的賬面價值 | 1,043 | 332 | – | 194 | 503 | 2,072 |
| 截至2022年3月31日的賬面價值 | 801 | 346 | – | 158 | 402 | 1,707 |
| 預計使用壽命(單位：年) | 1-15 | 3-10 | – | 3-10 | 3-7 | |
| 預計剩餘使用壽命(單位：年) | 1-12 | 1-7 | – | 1-8 | 1-6 |
| * | 主要包括與供應商關係有關的無形資產 |
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的中期綜合全面收益表中確認的研發費用淨利潤為
266克雷爾和截至2023年3月31日和2022年3月31日的年度分別為1,042克雷和
922克雷爾。
2.10企業合併
會計政策
企業合併已使用《國際財務報告準則3(修訂本)，企業合併》規定的收購方法進行會計處理。
收購的收購價按收購日期轉讓的資產、已發行的權益工具及產生或承擔的負債的公允價值計量，該公允價值 為控制權移交予本集團的日期。收購價格還包括任何或有對價的公允價值。 在企業合併中收購的可確認資產以及承擔的負債和或有負債最初按收購日的公允價值計量。或有對價於每個報告日期按公允價值重新計量，或有對價的公允價值變動在中期綜合全面收益表中確認。
非控股股東的權益最初按公允價值或非控股權益在被收購方可確認淨資產中所佔的比例計量。計量基準的選擇是在逐個收購的基礎上進行的。收購後，非控股權益的賬面值 為該等權益於初步確認時的金額加上非控股權益佔附屬公司其後權益變動的比例 。
受共同 控制的實體之間的業務合併不在IFRS 3(修訂本)的範圍內，業務合併按收購資產的賬面價值和承擔的負債入賬。
與本集團就其附屬公司的非控股權益而發行的期權有關的付款作為財務負債入賬，並初步按負債總額的估計現值確認。該等購股權其後按公允價值計量，以反映該購股權於可行使之日的應付金額。如果期權在未行使的情況下到期，該責任將被取消確認。
採辦
在截至2023年3月31日的年度內，本集團完成了兩項業務合併，以收購以下100%有投票權的權益，以補充其數碼產品：
1)ODDITY GMBH、ODDITY GROUP SERVICES GMBH、ODDITY SPACE GMBH、ODDIGNY STORGLE GMBH、ODDECY CODE GMBH和ODDITY WAVE GMBH(統稱為ODDITY)、總部位於德國的數字營銷、 體驗和商務機構將於2022年4月20日舉行。
2)2022年9月1日，歐洲生命科學行業諮詢技術公司Base Life Science A/S。
這些收購預計將加強集團的創意、品牌和體驗設計能力，並增強集團的生命科學專業知識，利用基於雲的行業解決方案擴展其數字轉型能力，並擴大其在整個歐洲的業務。
收購價格按收購日的公允價值確定分配給收購的資產和承擔的負債，具體如下：
(在CRORE)
| 組件 | 被購買方賬面金額 | 公允價值調整 | 已分配的購買價格 |
| 淨資產(1) | 103 | – | 103 |
| 無形資產- | |||
| 客户合同和關係 | – | 274 | 274 |
| 供應商關係 | – | 30 | 30 |
| 品牌 | – | 24 | 24 |
| 無形資產的遞延税項負債 | – | (80) | (80) |
| 總計 | 103 | 248 | 351 |
| 商譽 | 630 | ||
| 購買總價 | 981 |
| (1) | 包括收購的現金和現金等價物26克雷。 |
已支付的購買對價超過所收購資產的公允價值的部分已歸因於商譽。產生這種商譽的主要項目是獲得的集合勞動力的價值和估計的協同效應，這兩者都不符合無形資產的資格。
商譽是不能扣税的。與這些業務合併有關的商譽分配給運營部門，如附註2.9.1中更全面的描述
購買的對價981crore包括
現金936現金及或有代價，估計公允價值為45歐元，以收購之日為準。
在收購日期，確定或有對價公允價值時使用的關鍵投入是分配給實現財務目標的概率和12.5%的貼現率
。截至2023年3月31日的或有對價的未貼現價值為58克雷爾。
此外，該等收購將於三年內向被收購方的僱員支付股東及 僱員留任獎金，但須視乎該等僱員持續受僱於本集團及實現各自年度的財務目標而定。績效獎金和留任獎金在服務期間的中期綜合全面收益表的員工福利支出中確認。
收購的應收貿易賬款的公允價值為111crore截至收購日期，截至2023年3月31日，金額已大幅收取。
本集團因業務合併而產生的交易成本，如發現費、律師費、盡職調查費及其他專業及顧問費等，均計入已發生的費用。的交易成本7與收購有關的成本已計入截至2023年3月31日止年度的中期綜合全面收益表的行政開支
項下。
2.11員工股票期權計劃(ESOP)
會計政策
本集團根據授出日獎勵的估計公允價值，於純利中確認與按股份支付有關的補償開支。獎勵的估計公允價值 於中期綜合全面收益表中按直線原則於各單獨歸屬獎勵的必要服務期內確認為淨利潤中的開支，猶如獎勵實質上是多項獎勵且股份溢價相應增加。
印孚瑟斯2019年擴大持股計劃(2019年計劃)：
於2019年6月22日，經股東在股東周年大會上批准，董事會已獲授權根據2019年計劃向本公司及其附屬公司合資格的 員工推出、提供、發放及提供基於股份的獎勵。2019年計劃下的股份數量上限不超過5000萬股。為實施2019年計劃，印孚瑟斯擴大股權信託可能通過二次收購股份的方式發行最多45,000,000股股權。根據2019年計劃授予的限制性股票單位(RSU)應基於管理人(提名和薪酬委員會)確定的確定的年度績效參數的實現情況進行授予。業績參數 將基於選定行業同行的相對總股東回報(TSR)和某些更廣泛的市場國內 以及由管理人決定的公司的全球指數和經營業績指標的組合。在根據業績計算要授予的股份數量時，上述每個業績參數 各不相同。這些工具通常自授予之日起最短1年至最長3年內授予。
2015年股票激勵薪酬計劃(2015年計劃)：
2016年3月31日，經 股東以郵寄投票方式批准，董事會獲授權根據2015年計劃向本公司及其附屬公司的合資格員工 推出、提供、發放及分配以股份為基礎的獎勵。2015年計劃下的最大股份數量不得超過24,038,883股股權(包括截至2016年3月31日信託基金持有的11,223,576股股權)。這些工具 一般將在4年內授予。上述計劃數字隨着2018年9月的獎金髮放而進一步調整。
股權結算和現金結算的RSU和股票期權一般將在4年內授予，並應在提名和薪酬委員會(NARC)批准的期限內行使。RSU的行權價格將等於股票的面值，股票期權的行權價格將是授予日的市場價格。
根據2015年計劃，截至2023年3月31日和2022年3月31日，受控信託分別持有12,172,119股和13,725,712股 。在這些股份中，截至2023年3月31日和2022年3月31日，每股200,000股股權已預留 用於員工的福利活動。
以下是截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度的贈款摘要：
| 2019年計劃 | 2015年計劃 | |||||||
| 詳情 | 截至三個月 三月三十一日， |
截至的年度 三月三十一日， |
截至三個月 三月三十一日， |
截至的年度 三月三十一日， | ||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 股權結算的RSU | ||||||||
| 關鍵管理人員(KMP) | 33,750 | 74,800 | 210,643 | 148,762 | 80,154 | 182,846 | 367,479 | 284,543 |
| KMP以外的員工 | 3,329,240 | 2,701,867 | 3,704,014 | 2,701,867 | 1,736,925 | 1,280,610 | 1,784,975 | 1,305,880 |
| 3,362,990 | 2,776,667 | 3,914,657 | 2,850,629 | 1,817,079 | 1,463,456 | 2,152,454 | 1,590,423 | |
| 現金結算的RSU | ||||||||
| 關鍵管理人員(KMP) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| KMP以外的員工 | - | - | - | - | 92,400 | 49,960 | 92,400 | 49,960 |
| - | - | - | - | 92,400 | 49,960 | 92,400 | 49,960 | |
| 總資助金 | 3,362,990 | 2,776,667 | 3,914,657 | 2,850,629 | 1,909,479 | 1,513,416 | 2,244,854 | 1,640,383 |
關於向KMP提供贈款的説明：
首席執行官兼總經理
根據董事會的建議及股東於2022年6月25日舉行的股東周年大會上的批准，Salil Parekh再度獲委任為本公司首席執行官兼總經理，任期自2022年7月1日起至2027年3月31日止。酬金由股東於股東周年大會上批准。修訂後的僱傭協議 將於2022年7月1日生效。
根據2015年計劃：
董事會於2022年4月13日根據提名和薪酬委員會的建議，根據其於2022年6月30日生效的僱傭協議條款，批准授予公允價值為13根據2015財年計劃，2023財年將面臨危機。這些RSU將根據特定績效目標的實現情況與僱傭協議一起授予第
行。因此，從2022年5月2日起，84,361個基於績效的RSU被批准
。
此外，根據股東批准和2022年7月1日生效的經修訂的僱傭合同，董事會於2022年7月24日根據提名 和薪酬委員會的建議：
| • | 批准授予公允價值為
的績效RSU(年度績效股權獎勵)根據2015年計劃，2023財年將達到21.75%的目標。這些RSU將根據實現某些績效目標的僱傭協議進行授予。因此，自2022年8月1日起，140,228個基於績效的RSU獲得批准。 |
| • | 批准了基於績效的RSU(年度績效股權ESG贈款)公允價值
2在2015財年計劃下的2023財年。這些RSU將根據董事會確定的某些環境、社會和治理里程碑的實現情況，按照就業
協議授予。因此，從2022年8月1日起，12,894個基於績效的RSU被授予。 |
| • | 批准以業績為基礎的RSU(年度績效股權TSR贈款)，公允價值為5在2015財年計劃下的2023財年。這些RSU將根據公司多年來在累積相對TSR上的表現和董事會決定的僱傭協議進行授予。因此，從2022年8月1日起，批准了32,236個績效RSU。 |
對於上述RSU，根據IND AS 102，股份付款的授予日期為2022年7月1日
此外，根據股東批准的員工協議，首席執行官有資格獲得公允價值的年度RSU獎勵。3加班費，
將在從各自發放之日起的每一年服務結束後，分三次等額支付加班費。因此，2023財年從2023年2月1日起每年按時間發放19,341個RSU。
儘管截至2023年3月31日的剩餘聘用期的年度基於時間的贈款和年度績效TSR贈款尚未授予，但由於服務 開始日期早於授予日期，公司已根據IFRS 2，基於份額 的付款記錄了僱傭股票補償支出。
根據2019年計劃：
董事會於2022年4月13日根據提名和薪酬委員會的建議，批准了按業績計算的RSU贈款，總額為2019年計劃下2023財年的10個CRE。這些RSU將根據生效至2022年6月30日的僱傭協議授予，前提是實現了某些
績效目標。因此，64,893個基於績效的RSU被批准，從2022年5月2日起生效。
其他KMP
根據2015年計劃：
於截至2023年3月31日止年度內，董事會根據提名及薪酬委員會的建議，根據2015年計劃，批准66,872個基於時間的回覆單位及11,547個以表現為基礎的回覆單位予其他知識管理計劃。基於時間的RSU將在四年內授予，基於性能的RSU將根據特定的性能目標在三年內授予 。
根據2019年計劃：
於截至2023年3月31日的年度內，董事會根據提名及薪酬委員會的建議，批准根據2019年計劃向其他KMP提供1，45,750個基於表現的獎勵單位。 這些獎勵單位將根據某些績效目標的完成情況在三年內授予。
員工股票薪酬費用分解 如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至的年度 三月三十一日， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 授予： | ||||
| KMP# | 8 | 14 | 49 | 65 |
| KMP以外的員工 | 125 | 99 | 470 | 350 |
| 總計(1) | 133 | 113 | 519 | 415 |
| (1) 上述包括的現金結算股票補償費用 | 2 | 4 | 5 | 22 |
| # | 包括因關鍵管理人員辭職/退休而沖銷員工股票薪酬費用 。 |
分別在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度內，2015年和2019年計劃中以股權結算的 基於股份的支付交易的活動如下：
| 詳情 | 截至2023年3月31日的三個月 | 截至2022年3月31日的三個月 | 截至2023年3月31日的年度 | 截至2022年3月31日的年度 | ||||
| 由期權產生的股份 | 加權平均行權價() |
由期權產生的股份 | 加權平均行權價() |
由期權產生的股份 | 加權平均行權價() |
由期權產生的股份 | 加權平均行權價() | |
| 2015年計劃：南洋理工大學 | ||||||||
| 一開始就很出色 | 4,419,773 | 4.99 | 6,341,919 | 4.60 | 6,232,975 | 4.82 | 8,047,240 | 4.52 |
| 授與 | 1,817,079 | 5.00 | 1,463,456 | 5.00 | 2,152,454 | 5.00 | 1,590,423 | 5.00 |
| 已鍛鍊 | 725,834 | 5.00 | 1,423,342 | 4.13 | 2,105,904 | 4.50 | 2,569,983 | 4.07 |
| 沒收和過期 | 103,000 | 5.00 | 149,058 | 4.69 | 871,507 | 4.93 | 834,705 | 4.63 |
| 在最後表現出色 | 5,408,018 | 5.00 | 6,232,975 | 4.82 | 5,408,018 | 5.00 | 6,232,975 | 4.82 |
| 在結束時可行使 | 787,976 | 4.97 | 653,775 | 4.51 | 787,976 | 4.97 | 653,775 | 4.51 |
| 2015年計劃：員工股票期權(ESOP) | ||||||||
| 一開始就很出色 | 347,258 | 581 | 816,744 | 539 | 700,844 | 557 | 1,049,456 | 535 |
| 授與 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 已鍛鍊 | 213,228 | 610 | 115,900 | 476 | 566,814 | 596 | 348,612 | 529 |
| 沒收和過期 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 在最後表現出色 | 134,030 | 529 | 700,844 | 557 | 134,030 | 529 | 700,844 | 557 |
| 在結束時可行使 | 134,030 | 529 | 700,844 | 557 | 134,030 | 529 | 700,844 | 557 |
| 2019年計劃：南洋理工大學 | ||||||||
| 一開始就很出色 | 4,310,473 | 5.00 | 2,549,404 | 5.00 | 4,958,938 | 5.00 | 3,050,573 | 5.00 |
| 授與 | 3,362,990 | 5.00 | 2,776,667 | 5.00 | 3,914,657 | 5.00 | 2,850,629 | 5.00 |
| 已鍛鍊 | 362,590 | 5.00 | 310,449 | 5.00 | 1,128,626 | 5.00 | 755,557 | 5.00 |
| 沒收和過期 | 88,835 | 5.00 | 56,684 | 5.00 | 522,931 | 5.00 | 186,707 | 5.00 |
| 在最後表現出色 | 7,222,038 | 5.00 | 4,958,938 | 5.00 | 7,222,038 | 5.00 | 4,958,938 | 5.00 |
| 在結束時可行使 | 1,352,150 | 5.00 | 692,638 | 5.00 | 1,352,150 | 5.00 | 692,638 | 5.00 |
截至2023年3月31日及2022年3月31日止三個月內，根據2015計劃於行使日期行使之購股權之加權平均股價為1,466及分別為1,798人。
截至2023年3月31日及2022年3月31日止年度內，根據2015計劃於行使日期行使的購股權之加權平均股價為1,515及分別為1,705人。
截至2023年3月31日及2022年3月31日止三個月內，於行使日期根據2019年計劃行使之購股權之加權平均股價為1,429及分別為1835年。
截至2023年3月31日及2022年3月31日止年度內，根據2019年計劃行使的購股權於行使日期的加權平均股價為1,485和分別為1,560人。
截至2023年3月31日的股權結算RSU 和未償還員工持股信息摘要如下：
| 2019年計劃-未完成的選項 | 2015年計劃--未完成的選項 | |||||
| 每股行權價格區間() |
不是的。由期權產生的股份 | 加權平均剩餘合同壽命 | 加權平均行權價() |
不是的。由期權產生的股份 | 加權平均剩餘合同壽命 | 加權平均行權價() |
| 0-5(RSU) | 7,222,038 | 1.33 | 5.00 | 5,408,018 | 1.49 | 5.00 |
| 450-630(員工持股計劃) | – | – | – | 134,030 | 1.77 | 529 |
截至2022年3月31日的股權結算RSU和未償還員工持股信息摘要如下：
| 2019年計劃-未完成的選項 | 2015年計劃--未完成的選項 | |||||
| 每股行權價格區間() |
不是的。由期權產生的股份 | 加權平均剩餘合同壽命 | 加權平均行權價() |
不是的。由期權產生的股份 | 加權平均剩餘合同壽命 | 加權平均行權價() |
| 0-5(RSU) | 4,958,938 | 1.43 | 5.00 | 6,232,975 | 1.47 | 4.82 |
| 450-650(員工持股計劃) | – | – | – | 700,844 | 0.65 | 557 |
截至2023年3月31日及2022年3月31日，分別有2，24,924項及2，65,561項現金結算期權未償還。現金結算股份付款的負債賬面價值為
4克雷爾和13分別截至2023年3月31日和2022年3月31日。
對於基於時間和非市場表現的期權，使用布萊克-斯科爾斯模型估計獎勵的公允價值，對於基於TSR的期權使用蒙特卡洛模擬模型。
模型的輸入包括授予日的股價、行權價格、預期波動率、預期股息、預期期限和無風險利率。期權預期期限內的預期波動率 基於與期權預期期限相當的期間內本公司公開交易的股權股票的觀察市價的歷史波動性。對比公司的預期波動率是根據其上市股權股份在相當於期權預期 期限的期間內的市場價格的歷史變動而建立的。計算每個對等實體與指數作為一個整體之間的相關係數，或者計算對等組中每個實體之間的相關係數。
每項股權和解裁決的公允價值在授予之日使用以下假設進行估計：
| 詳情 | 對於授予的期權， | |||
| 2023財年- 股權-RSU |
2023財年- 美國存托股份-RSU |
2022財年- 股權-RSU |
2022財年- 美國存托股份-RSU | |
| 加權平均股價()/($美國存托股份) |
1,525 | 18.08 | 1,791 | 24.45 |
| 行權價()/($美國存托股份) |
5.00 | 0.07 | 5.00 | 0.07 |
| 預期波動率(%) | 23-32 | 27-34 | 20-35 | 25-36 |
| 期權的預期壽命(年) | 1-4 | 1-4 | 1-4 | 1-4 |
| 預期股息(%) | 2-3 | 2-3 | 2-3 | 2-3 |
| 無風險利率(%) | 5-7 | 2-5 | 4-6 | 1-3 |
| 截至授權日的加權平均公允價值()/($美國存托股份) |
1,210 | 13.69 | 1,548 | 20.82 |
RSU/ESOP的預期壽命是根據RSU/ESOP的歸屬期限和合同期限以及收到RSU/ESOP的員工的預期行使行為來估計的。
2.12所得税
會計政策
所得税支出包括當期和遞延所得税 税。所得税開支於中期綜合全面收益表中於淨利中確認，但如與直接於權益中確認的項目有關，則在權益或其他全面收益中確認。本期及以前期間的當期所得税按預計應向税務機關支付或向税務機關追討的金額確認，並使用截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率和税法。遞延所得税資產和負債 在財務報表中因資產和負債的計税基礎與其賬面金額之間產生的所有暫時性差異而確認，但如果遞延所得税是由於最初確認並非企業合併的交易中的商譽或資產或負債而產生的，並且不影響交易時的會計和應納税損益。 遞延所得税資產在每個報告日期進行審查，並在不再可能實現相關税收 收益的情況下進行減值。
遞延所得税資產和負債按截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率和税法計量，預計將適用於預計收回或結算該等臨時差額的年度的應納税所得額。税率變動對 遞延所得税資產和負債的影響，在包括頒佈日期或實質性的 頒佈日期的期間確認為收入或費用。遞延所得税資產在未來可能有應課税利潤的情況下確認。 可用於抵扣的暫時性差異和税項損失。子公司和分支機構的未分配收益不計提遞延所得税，因為預計子公司或分支機構的收益在可預見的未來不會分配。
本集團抵銷當期税項資產及當期税項負債；遞延税項資產及遞延税項負債，如本集團有法律上可強制執行的權利以抵銷已確認金額 ，並擬按淨額結算，或同時變現資產及清償負債。中期所得税撥備是根據對預期適用於整個財政年度的年平均税率的最佳估計而作出的。因行使員工購股權而獲得的扣減超過計入收入的薪酬的税收優惠 計入股權。
全面收益中期合併報表中的所得税費用 包括：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 現行税種 | ||||
| 國內税 | 1,539 | 1,535 | 6,681 | 5,854 |
| 外國税 | 721 | 290 | 2,606 | 1,957 |
| 2,260 | 1,825 | 9,287 | 7,811 | |
| 遞延税金 | ||||
| 國內税 | 179 | 18 | 446 | 357 |
| 外國税 | (107) | 5 | (519) | (204) |
| 72 | 23 | (73) | 153 | |
| 所得税費用 | 2,332 | 1,848 | 9,214 | 7,964 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月的所得税支出包括沖銷(扣除撥備)71crore和分別為242克拉。截至2023年3月31日和2022年3月31日的年度所得税支出
包括沖銷(扣除撥備)106克雷爾和與前幾個時期有關的這些逆轉主要是由於在提交納税申報表和完成評估後，在不同司法管轄區對某些有爭議的事項進行了裁決。
現將所得税準備金與通過對所得税前收入適用法定所得税税率計算的 金額的對賬摘要如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至三月三十一日止年度， | |
| 2023 | 2022 | |
| 所得税前利潤 | 33,322 | 30,110 |
| 印度制定的税率 | 34.94% | 34.94% |
| 計算的預期税費 | 11,644 | 10,522 |
| 非應納税所得額對印度税收的影響 | (2,916) | (2,949) |
| 海外税 | 1,060 | 984 |
| 税收撥備(沖銷) | (106) | (268) |
| 營業外收入免税的效果 | (52) | (52) |
| 未確認遞延税項資產的影響 | 109 | 72 |
| 不同税率的影響 | (329) | (196) |
| 不可扣除開支的影響 | 153 | 162 |
| 税率變化的影響 | – | (94) |
| 其他 | (349) | (217) |
| 所得税費用 | 9,214 | 7,964 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的年度適用的印度公司法定税率分別為34.94%
外國税收支出是由於海外應繳所得税 主要在美國。在印度，本集團受益於印度政府為根據2005年《經濟特區法》註冊的單位出口軟件和服務提供的某些税收優惠。在2005年4月1日或之後開始提供服務的經濟特區單位 自該單位開始提供服務的財政年度起計的頭五年，可按出口服務所得利潤或收益的100%扣減，以後五年可按該利潤或收益的50%扣減。該等利潤或收益的最高50%亦可於未來五年內使用，但須 從合資格經濟特區單位的利潤中設立經濟特區再投資儲備，並由本集團根據1961年所得税法的規定利用該儲備為其業務目的購置新廠房及機器。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度的遞延所得税主要與臨時差額的產生和沖銷有關。
印孚瑟斯在美國應繳納15%的分支機構利潤税(BPT)
，前提是其美國分支機構本年度的淨利潤大於其美國分支機構本年度淨資產的增幅
根據美國國內收入法計算。截至2023年3月31日，印孚瑟斯的美國分支機構淨資產約為6948克拉。截至2023年3月31日，本公司的分行利得税遞延納税責任為148克雷爾(扣除信貸)，因為公司估計這些分支機構的利潤預計將在可預見的未來分配。
未確認遞延所得税負債
金額為10,948克雷和於2023年3月31日及2022年3月31日的9,618克朗分別與於附屬公司及分支機構的投資有關
，因為本公司能夠控制暫時差異逆轉的時間
，而暫時差異在可預見的將來很可能不會逆轉。本集團主要打算將子公司和分支機構的收益匯回國內，但前提是這些收益可以免税方式分配。
未確認遞延所得税資產
累計虧損4423克雷爾和於2023年3月31日及2022年3月31日分別為4,487克朗，這是由於在可預見的將來很可能無法取得未來應課税溢利以抵銷未使用的税項虧損。
下表提供了截至2023年3月31日的未用税損到期詳情：
(在CRORE)
| 年 | 截至 |
| 2023年3月31日 | |
| 2024 | 122 |
| 2025 | 138 |
| 2026 | 146 |
| 2027 | 88 |
| 2028 | 494 |
| 此後 | 3,435 |
| 總計 | 4,423 |
下表提供了截至2022年3月31日的未用税損到期詳情：
(在CRORE)
| 年 | 截至 |
| 2022年3月31日 | |
| 2023 | 201 |
| 2024 | 154 |
| 2025 | 127 |
| 2026 | 153 |
| 2027 | 52 |
| 此後 | 3,800 |
| 總計 | 4,487 |
下表提供了截至2023年3月31日和2022年3月31日的所得税資產和所得税負債詳情：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 所得税資產 | 6,459 | 6,152 |
| 流動所得税負債 | 3,384 | 2,607 |
| 期末當期所得税淨資產/(負債) | 3,075 | 3,545 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度的當期所得税資產/ (負債)的總變動如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 期初當期所得税淨資產/(負債) | 3,151 | 3,473 | 3,545 | 3,665 |
| 翻譯差異 | (1) | (6) | 1 | (7) |
| 已繳納所得税 | 2,179 | 1,849 | 8,794 | 7,612 |
| 當期所得税支出 | (2,260) | (1,825) | (9,287) | (7,811) |
| 行使股票期權所產生的所得税優惠 | 3 | 44 | 51 | 63 |
| 通過業務合併增加 | – | – | (12) | – |
| 税收對回購費用的影響 | 4 | 2 | 9 | 8 |
| 其他綜合所得所得税 | (1) | 8 | (24) | 15 |
| IND AS 37採用對帳户的影響 | – | – | (2) | – |
| 期末當期所得税淨資產/(負債) | 3,075 | 3,545 | 3,075 | 3,545 |
截至2023年3月31日的三個月遞延所得税總資產/ (負債)(抵銷前)變動如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至2023年1月1日的賬面價值 | 損益變動率 | 通過業務合併增加 | IND AS 37採用對帳户的影響 | 通過保監處進行的更改 | 翻譯差異 | 截至2023年3月31日的賬面價值 |
| 遞延所得税資產/(負債) | |||||||
| 財產、廠房和設備 | 170 | – | – | – | – | (1) | 169 |
| 租賃負債 | 235 | (12) | – | – | – | – | 223 |
| 對僱員的累算補償 | 56 | 12 | – | – | – | – | 68 |
| 應收貿易賬款 | 241 | 20 | – | – | – | – | 261 |
| 補償缺勤 | 576 | – | – | – | – | – | 576 |
| 售後客户支持 | 227 | 21 | – | – | – | – | 248 |
| 與分支機構利潤相關的信用 | 556 | 165 | – | – | – | (3) | 718 |
| 衍生金融工具 | 41 | (35) | – | – | (6) | – | – |
| 無形資產 | 61 | 1 | – | – | – | – | 62 |
| 企業合併產生的無形資產 | (359) | 17 | – | – | – | (2) | (344) |
| 分行利得税 | (687) | (184) | – | – | – | 5 | (866) |
| 經濟特區再投資儲備 | (1,261) | (90) | – | – | – | – | (1,351) |
| 其他 | 242 | 13 | – | – | (7) | 13 | 261 |
| 遞延所得税資產/(負債)總額 | 98 | (72) | – | – | (13) | 12 | 25 |
截至2022年3月31日的三個月遞延所得税總資產/ (負債)(抵銷前)變動情況如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至2022年1月1日的賬面價值 | 損益變動率 | 通過業務合併增加 | IND AS 37採用對帳户的影響 | 通過保監處進行的更改 | 翻譯差異 | 截至2022年3月31日的賬面價值 |
| 遞延所得税資產/(負債) | |||||||
| 財產、廠房和設備 | 167 | (11) | – | – | – | – | 156 |
| 租賃負債 | 172 | 8 | – | – | – | – | 180 |
| 對僱員的累算補償 | 43 | 8 | – | – | – | – | 51 |
| 應收貿易賬款 | 223 | (10) | – | – | – | – | 213 |
| 補償缺勤 | 545 | (16) | – | – | – | – | 529 |
| 售後客户支持 | 123 | 7 | – | – | – | 1 | 131 |
| 與分支機構利潤相關的信用 | 384 | 285 | – | – | – | 7 | 676 |
| 衍生金融工具 | (50) | 21 | – | – | 4 | – | (25) |
| 無形資產 | 45 | 3 | – | – | – | 1 | 49 |
| 企業合併產生的無形資產 | (320) | 13 | – | – | – | (1) | (308) |
| 分行利得税 | (508) | (316) | – | – | – | (10) | (834) |
| 經濟特區再投資儲備 | (800) | (52) | – | – | – | – | (852) |
| 其他 | 58 | 37 | – | – | (5) | – | 90 |
| 遞延所得税資產/(負債)總額 | 82 | (23) | – | – | (1) | (2) | 56 |
截至2023年3月31日的年度遞延所得税總資產/負債(抵銷前)變動情況如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至2022年4月1日的賬面價值 | 損益變動率 | 通過業務合併增加 | IND AS 37採用對帳户的影響 | 通過保監處進行的更改 | 翻譯差異 | 截至2023年3月31日的賬面價值 |
| 遞延所得税資產/(負債) | |||||||
| 財產、廠房和設備 | 156 | 17 | – | – | – | (4) | 169 |
| 租賃負債 | 180 | 43 | – | – | – | – | 223 |
| 對僱員的累算補償 | 51 | 15 | – | – | – | 2 | 68 |
| 應收貿易賬款 | 213 | 48 | – | – | – | – | 261 |
| 補償缺勤 | 529 | 47 | – | – | – | – | 576 |
| 售後客户支持 | 131 | 114 | – | 2 | – | 1 | 248 |
| 與分支機構利潤相關的信用 | 676 | (13) | – | – | – | 55 | 718 |
| 衍生金融工具 | (25) | 22 | – | – | 2 | 1 | – |
| 無形資產 | 49 | 8 | – | – | – | 5 | 62 |
| 企業合併產生的無形資產 | (308) | 70 | (80) | – | – | (26) | (344) |
| 分行利得税 | (834) | 35 | – | – | – | (67) | (866) |
| 經濟特區再投資儲備 | (852) | (499) | – | – | – | – | (1,351) |
| 其他 | 90 | 166 | (1) | – | – | 6 | 261 |
| 遞延所得税資產/(負債)總額 | 56 | 73 | (81) | 2 | 2 | (27) | 25 |
截至2022年3月31日的年度遞延所得税總資產/負債(抵銷前)變動情況如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至2021年4月1日的賬面價值 | 損益變動率 | 通過業務合併增加 | IND AS 37採用對帳户的影響 | 通過保監處進行的更改 | 翻譯差異 | 截至2022年3月31日的賬面價值 |
| 遞延所得税資產/(負債) | |||||||
| 財產、廠房和設備 | 255 | (100) | – | – | – | 1 | 156 |
| 租賃負債 | 166 | 14 | – | – | – | – | 180 |
| 對僱員的累算補償 | 42 | 10 | – | – | – | (1) | 51 |
| 應收貿易賬款 | 217 | (4) | – | – | – | – | 213 |
| 補償缺勤 | 497 | 32 | – | – | – | – | 529 |
| 售後客户支持 | 121 | 9 | – | – | – | 1 | 131 |
| 與分支機構利潤相關的信用 | 355 | 308 | – | – | – | 13 | 676 |
| 衍生金融工具 | (57) | 29 | – | – | 3 | – | (25) |
| 無形資產 | 31 | 17 | – | – | – | 1 | 49 |
| 企業合併產生的無形資產 | (368) | 62 | – | – | – | (2) | (308) |
| 分行利得税 | (500) | (316) | – | – | – | (18) | (834) |
| 經濟特區再投資儲備 | (613) | (239) | – | – | – | – | (852) |
| 其他 | 77 | 25 | – | – | (12) | – | 90 |
| 遞延所得税資產/(負債)總額 | 223 | (153) | – | – | (9) | (5) | 56 |
遞延所得税資產和負債如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 抵銷後的遞延所得税資產 | 1,245 | 1,212 |
| 抵銷後的遞延所得税負債 | (1,220) | (1,156) |
在評估遞延所得税資產的可靠性時，管理層會考慮部分或全部遞延所得税資產是否將無法變現。遞延所得税資產的最終變現 取決於在臨時差額變為可扣除期間產生的未來應納税所得額。管理層在作出此項評估時，會考慮遞延所得税負債的預定沖銷、預計未來應課税收入、 及税務籌劃策略。根據遞延所得税資產可扣除期間的過往應課税收入水平及對未來應課税收入的預測，管理層相信本集團將實現該等可扣除差額的 利益。然而，如果減少對結轉期內未來應納税所得額的估計，則被視為可變現的遞延所得税資產的金額可能在短期內減少 。
公司與美國國税局(IRS)簽訂的美國分行所得税預付定價協議(APA) 已於2021年3月到期。本公司已申請續期APA及 目前美國應納税所得額以本公司按預期值法釐定的最佳估計為準。
截至2023年3月31日，針對本集團的未被確認為所得税機關債務的索賠總額為4062克雷。
截至2022年3月31日，針對本集團的未被確認為所得税機關債務的索賠總額為四千零一百萬。
就税務索賠向法定當局支付的金額為6528克朗和截至2023年3月31日和2022年3月31日，分別為5996克朗。
針對該小組的索賠主要是在完成1961年《所得税法》規定的課税程序後提出的要求。這些索賠是由於多個免税額問題 ，例如不計入STP單位和經濟特區單位賺取的利潤，不計入第80JJAA條規定的新員工就業扣減 ，不計入作為資本持有的軟件支出，向關聯企業支付的款項被認為有責任預扣税款 。該等事宜正待各所得税機關及管理層(包括其税務顧問)處理，並預期最終解決方案會維持其立場，不會對本集團的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。
2.13用於計算每股收益的基本股份和稀釋股份的對賬
會計政策
每股基本盈利的計算方法為： 本集團權益持有人應佔純利除以 期內已發行股本的加權平均數。攤薄每股盈利的計算方法為：將本集團權益持有人應佔純利除以用以計算每股基本盈利的加權平均股本股數，以及轉換所有稀釋性潛在股本股份後可發行的股本加權平均數。稀釋性潛在股本股份 已就股本股份實際按公允價值(即已發行股本的平均市值)發行時的應收收益進行調整。稀釋性潛在股本股份於期初視為已轉換，除非於較後日期 發行。攤薄潛在股本股份於各呈列期間獨立釐定。
對於任何股份拆分和紅股發行，包括在董事會批准財務報表之前發生的變化，股本股份和潛在攤薄股本的數量將在所有呈報期間進行追溯調整。
以下是計算基本和稀釋後每股權益收益時所使用的權益股的對賬：
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 基本每股股本收益--已發行股本加權平均數(1) | 4,144,013,195 | 4,191,743,339 | 4,180,897,857 | 4,209,546,724 |
| 稀釋性普通股等值股份的影響--已發行股票期權 | 5,542,231 | 8,047,747 | 6,833,213 | 8,978,410 |
| 稀釋後每股股本收益--已發行股本和普通股等值股票的加權平均數 | 4,149,555,426 | 4,199,791,086 | 4,187,731,070 | 4,218,525,134 |
| (1) | 不包括庫存股 |
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月內，有16,695項和零期權可購買具有反攤薄作用的股權。
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的年度內，有9,960個和零個可購買股權股份的期權具有反攤薄作用。
2.14關聯方交易
關聯方名單：
| 附屬公司名稱 | 國家 | 截至的持股量 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | ||
| 印孚瑟斯技術(中國)有限公司(印孚瑟斯中國)(1) | 中國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯技術公司(印孚瑟斯墨西哥)(1) | 墨西哥 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯技術(瑞典)AB(印孚瑟斯瑞典)(1) | 瑞典 | 100% | 100% |
| Infosys Technologies(Shanghai)Limited(Infosys Shanghai)(1) | 中國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯新星控股有限公司。(印孚瑟斯新星)(1) | 美國 | 100% | 100% |
| EdgeVerve Systems Limited(EdgeVerve)(1) | 印度 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯奧地利有限公司(1) | 奧地利 | 100% | 100% |
| 斯卡瓦系統私人有限公司(Skava Systems)(1)(26) | 印度 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯智利温泉(1) | 智利 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯阿拉伯有限公司(2)(26) | 沙特阿拉伯 | 70% | 70% |
| 印孚瑟斯諮詢有限公司。(1) | 巴西 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯盧森堡S.a.r.l(1) | 盧森堡 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯美洲公司(Infosys America)(1)(26) | 美國 | 100% | 100% |
| 美國印孚瑟斯公共服務公司(印孚瑟斯公共服務公司)(1) | 美國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯加拿大公共服務公司(19)(35) | 加拿大 | – | – |
| 印孚瑟斯BPM有限公司(1)(43) | 印度 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯(捷克共和國)有限公司s.r.o(3) | 捷克共和國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯波蘭Sp z.o.o(3) | 波蘭 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯·麥卡米什系統公司(3) | 美國 | 100% | 100% |
| 波特蘭集團私人有限公司(3) | 澳大利亞 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯BPO美洲有限責任公司(3) | 美國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢控股公司(Infosys Consulting Holding AG)(1) | 瑞士 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯管理諮詢有限公司(4) | 澳大利亞 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢公司(4) | 瑞士 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢有限公司(4) | 德國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢公司(1) | 羅馬尼亞 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢公司SAS(4) | 法國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢公司s.r.o。V likvidaci(前身為Infosys Consulting s.r.o)(4)(34) | 捷克共和國 | – | – |
| 印孚瑟斯諮詢(上海)有限公司(4)(30) | 中國 | – | – |
| 英飛諮詢有限公司(4) | 英國 | 100% | 100% |
| 英飛諮詢公司(4) | 荷蘭 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢公司(45) | 阿根廷 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯諮詢(比利時)內華達州(4) | 比利時 | 100% | 100% |
| Panaya Inc.(Panaya)(1) | 美國 | 100% | 100% |
| Panaya有限公司(6) | 以色列 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯金融服務有限公司。(前身為Panaya GmbH)(54) | 德國 | 100% | 100% |
| 柏聯基礎控股有限公司(Brilliant Basics)(1)(26) | 英國 | 100% | 100% |
| 柏聯基礎科技有限公司(7)(26) | 英國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯新加坡私人有限公司有限公司(前身為印孚瑟斯諮詢有限公司有限公司)(1) | 新加坡 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯中東FZ有限責任公司(8) | 迪拜 | 100% | 100% |
| 流體Oy(8) | 芬蘭 | 100% | 100% |
| Fluido瑞典AB(Extero)(11) | 瑞典 | 100% | 100% |
| Fluido挪威A/S(11) | 挪威 | 100% | 100% |
| Fluido丹麥A/S(11) | 丹麥 | 100% | 100% |
| 流水斯洛伐克s.r.o(11) | 斯洛伐克 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯·康帕斯私人有限公司有限責任公司(9) | 新加坡 | 60% | 60% |
| 印孚瑟斯南非(私人)有限公司(8) | 南非 | 100% | 100% |
| 旺杜迪控股有限公司(WongDoody Holding Company Inc.)(1)(36) | 美國 | – | – |
| WDW通信公司(10)(37) | 美國 | – | – |
| WongDoody公司(10)(38) | 美國 | 100% | 100% |
| 海普斯股份有限公司(9) | 日本 | 81% | 81% |
| 斯塔特新澤西州(9) | 荷蘭 | 75% | 75% |
| Stater Nederland B.V.(12) | 荷蘭 | 75% | 75% |
| 狀態XXL B.V.(12) | 荷蘭 | 75% | 75% |
| HypoCasso B.V.(12) | 荷蘭 | 75% | 75% |
| Stater Participations B.V.(12) | 荷蘭 | 75% | 75% |
| 比利時Stater N.V./S.A.(13) | 比利時 | 75% | 75% |
| Stater GmbH(12)(28) | 德國 | 75% | 75% |
| 發件箱系統公司dba Simplus(美國)(15) | 美國 | 100% | 100% |
| Simplus北美公司(16)(27) | 加拿大 | – | – |
| 澳新銀行有限公司(16) | 澳大利亞 | 100% | 100% |
| Simplus Australia Pty Ltd.(17) | 澳大利亞 | 100% | 100% |
| Sqware Peg數碼私人有限公司(18)(31) | 澳大利亞 | – | – |
| Simplus菲律賓公司(16) | 菲律賓 | 100% | 100% |
| Simplus歐洲有限公司(16)(29) | 英國 | – | – |
| 印孚瑟斯流體英國有限公司(前身為Simplus UK，Ltd.)(11) | 英國 | 100% | 100% |
| Infosys fluido愛爾蘭有限公司(前身為Simplus愛爾蘭有限公司)(20) | 愛爾蘭 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯有限公司保加利亞EOOD(1) | 保加利亞 | 100% | 100% |
| 萬花筒動畫公司。(15) | 美國 | 100% | 100% |
| 萬花筒原型有限責任公司(22) | 美國 | 100% | 100% |
| GuideVision s.r.o。(14) | 捷克共和國 | 100% | 100% |
| 德國GuideVision GmbH(21) | 德國 | 100% | 100% |
| GuideVision Suomi Oy(21) | 芬蘭 | 100% | 100% |
| GuideVision Magya ország Kft(21) | 匈牙利 | 100% | 100% |
| 指南視覺Polska Sp.Z.o.o(21) | 波蘭 | 100% | 100% |
| GuideVision UK Ltd.(21)(26) | 英國 | 100% | 100% |
| 藍色橡子ici Inc.(前身為Beringer Commerce Inc.)(15) | 美國 | 100% | 100% |
| Beringer Capital Digital Group Inc.(15)(41) | 美國 | – | – |
| 中間型有限責任公司(23)(41) | 美國 | – | – |
| 柏林格商業控股有限公司(23)(41) | 美國 | – | – |
| SureSource有限責任公司(24)(39) | 美國 | – | – |
| 藍橡子有限責任公司(24)(39) | 美國 | – | – |
| Simply Commerce LLC(24)(39) | 美國 | – | – |
| ICiDigital LLC(25)(40) | 美國 | – | – |
| 印孚瑟斯BPM英國有限公司(3) | 英國 | 100% | – |
| 印孚瑟斯土耳其比爾基特克諾基裏有限公司蘇爾凱蒂(1) | 土耳其 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯德國控股有限公司(1) | 德國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯汽車和移動有限公司(1) | 德國 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯綠色論壇(1)(32) | 印度 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯(馬來西亞)SDN.巴德.(前身為環球企業國際(馬來西亞)有限公司Bhd.)(33) | 馬來西亞 | 100% | 100% |
| 印孚瑟斯商務解決方案有限公司(1)(42) | 卡塔爾 | 100% | – |
| 印孚瑟斯德國有限公司(前身為Kristall 247。GmbH(“Kristall”)(44) | 德國 | 100% | – |
| 奇迪股份有限公司(46) | 德國 | 100% | – |
| 奇迪(上海)有限公司(47) | 中國 | 100% | – |
| 奇迪有限公司(臺北)(47) | 臺灣 | 100% | – |
| 奇性空間有限公司(46) | 德國 | 100% | – |
| 奇特叢林有限公司(46) | 德國 | 100% | – |
| 奇數碼GmbH(46) | 德國 | 100% | – |
| 奇怪的代碼d.o.o(48) | 塞爾維亞 | 100% | – |
| 奇波股份有限公司(46) | 德國 | 100% | – |
| 奇特集團服務有限公司(46) | 德國 | 100% | – |
| 印孚瑟斯加拿大公共服務公司。(19)(5) | 加拿大 | 100% | – |
| 基礎生命科學股份公司(50) | 瑞士 | 100% | – |
| 基礎生命科學有限公司(50) | 德國 | 100% | – |
| 基礎生命科學A/S(49) | 丹麥 | 100% | – |
| 基礎生命科學學會(50) | 法國 | 100% | – |
| 基地生命科學有限公司。(50) | 英國 | 100% | – |
| 基礎生命科學研究院。(50) | 意大利 | 100% | – |
| Innovisor Inc.(50) | 美國 | 100% | – |
| 基礎生命科學公司。(50) | 美國 | 100% | – |
| 基礎生命科學S.L.(50)(51) | 西班牙 | 100% | – |
| Panaya德國有限公司(6)(52) | 德國 | 100% | – |
| 印孚瑟斯挪威(8)(53) | 挪威 | 100% | – |
| (1) | 印孚瑟斯有限公司全資附屬公司 |
| (2) | 印孚瑟斯有限公司持有多數股權和控股的子公司 |
| (3) | 印孚瑟斯BPM有限公司的全資子公司 |
| (4) | 印孚瑟斯諮詢控股股份公司全資子公司 |
| (5) | 成立於2022年7月8日 |
| (6) | Panaya Inc.的全資子公司. |
| (7) | 柏聯基礎控股有限公司的全資附屬公司。 |
| (8) | 印孚瑟斯新加坡私人有限公司的全資子公司。Ltd.(前身為Infosys Consulting Pte. Ltd.) |
| (9) | 印孚瑟斯新加坡私人有限公司的多數股權和控股子公司。有限公司(前身為Infosys 諮詢公司有限公司) |
| (10) | WongDoody Holding Company Inc.(WongDoody)的全資子公司 |
| (11) | Fluido Oy的全資子公司 |
| (12) | Stater N.V.的全資子公司 |
| (13) | Stater Participations B.V.的多數股權和控股子公司。 |
| (14) | 英飛諮詢有限公司全資子公司 |
| (15) | Infosys Nova Holdings LLC的全資子公司 |
| (16) | 發件箱系統公司的全資子公司。 |
| (17) | 澳新銀行全資子公司澳新銀行有限公司 |
| (18) | Simplus Australia Pty Ltd.的全資子公司 |
| (19) | 印孚瑟斯公共服務公司的全資子公司。 |
| (20) | 印孚瑟斯流體英國有限公司(前身為Simplus UK，Ltd.)的全資子公司 |
| (21) | GuideVision s.r.o的全資子公司。 |
| (22) | 萬花筒動畫公司的全資子公司。 |
| (23) | 藍色橡子ici Inc.的全資子公司 |
| (24) | Beringer Commerce Holdings LLC的全資子公司 |
| (25) | Beringer Capital Digital Group Inc.的全資子公司。 |
| (26) | 正在清盤中 |
| (27) | 清算生效日期為2021年4月27日 |
| (28) | 成立於2021年8月4日 |
| (29) | 清算於2021年7月20日生效 |
| (30) | 清算生效日期為2021年9月1日 |
| (31) | 清算生效日期為2021年9月2日 |
| (32) | 成立於2021年8月31日 |
| (33) | 2021年12月14日，印孚瑟斯新加坡私人有限公司。有限公司(前身為印孚瑟斯諮詢有限公司)， Infosys Limited的全資子公司收購了Infosys(馬來西亞)SDN的100%投票權權益。巴德.(前身為Global Enterprise 國際(馬來西亞)有限公司Bhd.) |
| (34) | 清算生效日期為2021年12月16日 |
| (35) | 清算生效日期為2021年11月23日 |
| (36) | 印孚瑟斯有限公司的全資子公司，與WongDoody Inc.合併，2021年12月31日生效 |
| (37) | WongDoody Holding Company Inc.(WongDoody)的全資子公司，與WongDoody Inc.合併，2021年12月31日生效 |
| (38) | 印孚瑟斯有限公司全資附屬公司，自2021年12月31日起生效 |
| (39) | 與Beringer Commerce Holdings LLC合併，2022年1月1日生效 |
| (40) | 與Beringer Capital Digital Group Inc.合併，2022年1月1日生效 |
| (41) | 與Blue Acore ici Inc.合併，2022年1月1日生效 |
| (42) | 成立於2022年2月20日 |
| (43) | 2022年3月17日，Infosys Limited收購了Infosys BPM Limited 0.01%的有投票權的 權益。 |
| (44) | 2022年3月22日，印孚瑟斯新加坡私人有限公司。有限公司(前身為印孚瑟斯諮詢有限公司)，Infosys Limited的全資子公司收購了Infosys德國有限公司(前身為Kristall 247)100%的有表決權權益。GmbH(“Kristall”) )。 |
| (45) | Infosys Consulting S.R.L.(阿根廷)(前為Infosys Consulting Holding AG的全資子公司)於2022年4月1日成為Infosys Limited的多數股權和控股子公司 |
| (46) | 2022年4月20日，印孚瑟斯德國有限公司(前身為Kristall 247.GmbH(“Kristall”)) (印孚瑟斯新加坡私人有限公司的全資子公司。有限公司(前身為印孚瑟斯諮詢有限公司有限公司))獲得了 奇異空間100%的投票權 |
奇數叢林股份有限公司、奇數波股份有限公司、奇數集團服務股份有限公司、奇數代碼股份有限公司和奇數股份有限公司。
| (47) | ODDITY GMBH全資子公司 |
| (48) | 奇碼股份有限公司的全資子公司。 |
| (49) | 2022年9月1日，印孚瑟斯新加坡私人有限公司。有限公司(前身為印孚瑟斯諮詢有限公司 (印孚瑟斯有限公司的全資子公司)收購了基礎生命科學A/S的100%有表決權的權益。 |
| (50) | 基礎生命科學全資子公司A/S |
| (51) | 成立於2022年9月6日 |
| (52) | 註冊成立於2022年12月15日生效 |
| (53) | 公司成立於2023年2月7日。 |
| (54) | 印孚瑟斯金融服務有限公司。(前身為Panaya GmbH)成為印孚瑟斯新加坡私人有限公司的全資子公司。有限公司(前身為印孚瑟斯諮詢有限公司有限公司)自2023年2月23日起生效。 |
其他關聯方名單
| 詳情 | 國家 | 關係的性質 |
| 印孚瑟斯有限公司僱員酬金基金信託基金 | 印度 | 印孚瑟斯的離職後福利計劃 |
| 印孚瑟斯有限公司僱員公積金信託基金 | 印度 | 印孚瑟斯的離職後福利計劃 |
| 印孚瑟斯有限公司僱員退休金基金信託基金 | 印度 | 印孚瑟斯的離職後福利計劃 |
| 印孚瑟斯BPM有限公司員工養老金基金信託基金 | 印度 | 印孚瑟斯BPM離職後福利計劃 |
| 印孚瑟斯BPM有限公司僱員酬金基金信託基金 | 印度 | 印孚瑟斯BPM離職後福利計劃 |
| EdgeVerve Systems Limited僱員酬金基金信託基金 | 印度 | EdgeVerve的離職後福利計劃 |
| EdgeVerve Systems Limited員工退休金基金信託基金 | 印度 | EdgeVerve的離職後福利計劃 |
| 印孚瑟斯員工福利信託基金 | 印度 | 受控信託 |
| 印孚瑟斯員工福利信託基金 | 印度 | 受控信託 |
| 印孚瑟斯科學基金會 | 印度 | 受控信託 |
| 印孚瑟斯基金會(1) (2) | 印度 | 受控信託 |
| 印孚瑟斯擴大股權信託基金 | 印度 | 受控信託 |
有關上述離職後福利計劃交易的信息，請參閲第2.20號説明。
| (1) | 自2022年1月1日起生效 |
| (2) | 在截至2023年3月31日的季度和年度內，集團貢獻了67crore和321向CSR邁進。在截至2022年3月31日的季度和年度內，集團貢獻了2向企業社會責任靠攏。 |
關鍵管理人員名單
全職董事
董事首席執行官兼管理人員Salil Parekh
首席運營官U.B.普拉文·拉奧(從2021年12月12日起退休，擔任首席運營官和董事全職)
非全職董事
南丹·M·尼勒卡尼
D.Sundaram(被任命為獨立董事首席執行官，自2023年3月23日起生效)
Kiran Mazumdar-Shaw(從2023年3月22日起退休，擔任首席獨立董事 )
邁克爾·吉布斯
烏裏·萊文
鮑比·帕裏克
奇特拉·納亞克
Govind Iyer(被任命為獨立董事，2023年1月12日生效)
行政人員
Nilanjan Roy，首席財務官
Inderpreet Sawhney，集團總法律顧問兼首席合規官
Shaji Mathew(被任命為集團負責人-人力資源部，自2023年3月22日起生效)
Krishnamurthy Shankar(退休後擔任集團負責人-人力資源，自2023年3月21日起生效)
莫希特·喬希(辭去總裁職務，自2023年3月11日起生效，休假至他在公司的最後一天，即2023年6月9日)
拉維·庫馬爾·S(辭去總裁職務，自2022年10月11日起生效)
公司祕書
A.G.S.Manikantha
與關鍵管理人員的交易
下表説明瞭關鍵管理人員 由董事和高管組成的薪酬：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至的年度 三月三十一日， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 全職董事和高級管理人員的薪金和其他僱員福利(1)(2) | 25 | 29 | 111 | 134 |
| 給非執行/獨立董事的佣金和其他福利 | 4 | 4 | 16 | 11 |
| 總計 | 29 | 33 | 127 | 145 |
| (1) | 截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月，包括8crore和14克朗，分別用於員工股票補償費用。截至2023年3月31日和2022年3月31日的年度，包括49克雷爾和分別為65%，用於員工股票薪酬費用(見附註2.11)。截至2023年3月31日的三個月和年度的股票薪酬支出包括因關鍵管理人員辭職/退休而沖銷的費用。 |
| (2) | 不包括基於精算估值的離職後福利和其他長期福利，因為這些福利是為整個公司計算的。 |
2.15分部報告
IFRS 8運營部門為公共企業報告有關運營部門的信息以及有關產品和服務、地理區域和主要客户的相關披露的方式建立了標準。本集團的業務主要涉及提供端到端的業務解決方案，使 客户能夠提升業務績效。首席運營決策者(CODM)根據對各業務部門的各種業績指標的分析，評估集團的業績並分配資源 。相應地，信息已在業務 部分中列出。編制財務報表時使用的會計原則一貫適用於記錄個別分部的收入和支出，並載於會計政策。
本集團的業務分部主要為金融服務及保險業企業 、製造業企業、零售企業、消費品及物流企業、能源、公用事業、資源及服務行業企業、通訊、電信OEM及傳媒企業、高科技企業、生命科學及醫療保健企業及所有其他行業。由於經濟特徵的相似性，金融服務可報告部門已彙總為包括金融服務運營部門和金融服務運營部門。所有其他 細分市場代表印度、日本、中國、印孚瑟斯公共服務和其他公共服務企業的運營細分市場。
與部門相關的收入和可確認運營費用根據該部門可單獨確定的項目進行分類。‘所有其他部門’的收入是指 印孚瑟斯公共服務產生的收入，以及位於印度、日本和中國等企業的客户在公共服務方面產生的收入 。分部分配費用包括提供本集團離岸軟件開發中心服務所產生的費用和現場費用，按分部的相關工作進行分類。某些費用 ，如折舊和攤銷，構成總費用的重要組成部分，由於標的資產可互換使用，因此不能專門分配給特定的 部門。管理層認為，提供有關該等成本及開支的分部披露並不實際 ，因此，該等開支分別披露為“未分配”及按本集團總收入調整 。
本集團業務所使用的資產及負債 並未列示於任何須申報分部，因為該等資產及負債可在分部之間互換使用。管理層認為，提供有關總資產和負債的分類披露目前並不可行，因為對現有數據進行有意義的分離 是很繁瑣的。
業務部門收入信息根據開具發票或以其他方式確認收入的個別客户進行整理。
按地理位置列出的收入披露見附註2.16運營收入 。
2.15.1業務細分
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月
(在CRORE)
| 詳情 | 金融服務(1) | 零售(2) | 溝通(3) | 能源、公用事業、 資源和服務 |
製造業 | 高科技 | 生命科學(4) | 所有其他細分市場(5) | 總計 | ||
| 收入 | 10,818 | 5,537 | 4,411 | 4,825 | 5,078 | 2,989 | 2,681 | 1,102 | 37,441 | ||
| 10,096 | 4,617 | 4,132 | 3,872 | 3,816 | 2,649 | 2,140 | 954 | 32,276 | |||
| 可確認的運營費用 | 6,161 | 2,869 | 2,613 | 2,614 | 3,248 | 1,734 | 1,514 | 701 | 21,454 | ||
| 5,801 | 2,299 | 2,532 | 2,041 | 2,691 | 1,543 | 1,220 | 642 | 18,769 | |||
| 已分配費用 | 2,057 | 1,034 | 840 | 909 | 928 | 505 | 462 | 254 | 6,989 | ||
| 1,717 | 802 | 716 | 720 | 699 | 434 | 337 | 236 | 5,661 | |||
| 分部利潤 | 2,600 | 1,634 | 958 | 1,302 | 902 | 750 | 705 | 147 | 8,998 | ||
| 2,578 | 1,516 | 884 | 1,111 | 426 | 672 | 583 | 76 | 7,846 | |||
| 不可分配的費用 | 1,121 | ||||||||||
| 890 | |||||||||||
| 營業利潤 | 7,877 | ||||||||||
| 6,956 | |||||||||||
| 其他收入，淨額(請參閲附註2.21) | 671 | ||||||||||
| 637 | |||||||||||
| 融資成本 | 82 | ||||||||||
| 50 | |||||||||||
| 所得税前利潤 | 8,466 | ||||||||||
| 7,543 | |||||||||||
| 所得税費用 | 2,332 | ||||||||||
| 1,848 | |||||||||||
| 淨利潤 | 6,134 | ||||||||||
| 5,695 | |||||||||||
| 折舊及攤銷 | 1,121 | ||||||||||
| 890 | |||||||||||
| 折舊和攤銷以外的非現金費用 | - | ||||||||||
| (1) | 金融服務包括金融服務和保險領域的企業 |
| (2) | 零售業包括零售、消費品包裝和物流領域的企業 |
| (3) | 通信包括通信、電信OEM和媒體企業 |
| (4) | 生命科學包括生命科學和醫療保健領域的企業 |
| (5) | 其他包括在印度、日本、中國、印孚瑟斯公共服務和其他公共服務企業的運營部門 |
截至2023年3月31日及2022年3月31日的年度
(在CRORE)
| 詳情 | 金融服務(1) | 零售(2) | 溝通(3) | 能源、公用事業、 資源和服務 |
製造業 | 高科技 | 生命科學(4) | 所有其他細分市場(5) | 總計 |
| 收入 | 43,763 | 21,204 | 18,086 | 18,539 | 19,035 | 11,867 | 10,085 | 4,188 | 146,767 |
| 38,902 | 17,734 | 15,182 | 14,484 | 13,336 | 10,036 | 8,517 | 3,450 | 121,641 | |
| 可確認的運營費用 | 24,990 | 10,892 | 11,101 | 9,923 | 12,493 | 6,959 | 5,834 | 2,801 | 84,993 |
| 22,119 | 8,632 | 9,179 | 7,673 | 8,457 | 5,952 | 4,840 | 2,357 | 69,209 | |
| 已分配費用 | 7,930 | 3,916 | 3,226 | 3,461 | 3,429 | 1,949 | 1,685 | 1,048 | 26,644 |
| 6,469 | 2,972 | 2,631 | 2,586 | 2,471 | 1,589 | 1,297 | 926 | 20,941 | |
| 分部利潤 | 10,843 | 6,396 | 3,759 | 5,155 | 3,113 | 2,959 | 2,566 | 339 | 35,130 |
| 10,314 | 6,130 | 3,372 | 4,225 | 2,408 | 2,495 | 2,380 | 167 | 31,491 | |
| 不可分配的費用 | 4,225 | ||||||||
| 3,476 | |||||||||
| 營業利潤 | 30,905 | ||||||||
| 28,015 | |||||||||
| 其他收入，淨額(請參閲附註2.21) | 2,701 | ||||||||
| 2,295 | |||||||||
| 融資成本 | 284 | ||||||||
| 200 | |||||||||
| 所得税前利潤 | 33,322 | ||||||||
| 30,110 | |||||||||
| 所得税費用 | 9,214 | ||||||||
| 7,964 | |||||||||
| 淨利潤 | 24,108 | ||||||||
| 22,146 | |||||||||
| 折舊及攤銷 | 4,225 | ||||||||
| 3,476 | |||||||||
| 折舊和攤銷以外的非現金費用 | - |
| (1) | 金融服務包括金融服務和保險領域的企業 |
| (2) | 零售業包括零售、消費品包裝和物流領域的企業 |
| (3) | 通信包括通信、電信OEM和媒體企業 |
| (4) | 生命科學包括生命科學和醫療保健領域的企業 |
| (5) | 其他包括在印度、日本、中國、印孚瑟斯公共服務和其他公共服務企業的運營部門 |
2.15.2重要客户
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度中，沒有任何客户個人的收入佔比超過10% 。
2.16運營收入
會計政策：
本集團的收入主要來自IT服務 ，包括軟件開發及相關服務、雲及基礎設施服務、維護、諮詢及套餐實施、 本集團核心及數碼產品的軟件產品及平臺授權(統稱為“與軟件有關的 服務”)及業務流程管理服務。與客户的合同以時間和材料、工作單位、固定價格 或固定時間框架為基礎。
客户合同收入被視為 確認和計量當合同經雙方書面批准時，合同各方 承諾履行合同規定的各自義務，合同具有法律效力。收入於 將承諾產品或服務的控制權(“履約責任”)轉讓予客户時確認，金額反映本集團已收到或預期收到的有關該等產品或服務的對價(“交易價格”)。 當收款存在不確定性時，收入確認將延遲至該等不確定性消除為止。
本集團評估合同中承諾的服務 並確定合同中不同的履約義務。本集團根據相對獨立銷售價格將交易價格分配給每項不同的履約義務 。單獨銷售商品時，定期收取的價格是其獨立銷售價格的最佳證據。在缺乏此類證據的情況下，估計獨立銷售價格的主要方法是預期成本加毛利，根據該毛利，本集團估計履行履約義務的成本，然後根據類似服務增加 適當毛利。
本集團的合同可能包括可變對價 ，包括回扣、批量折扣和罰款。當 有合理估計可變代價金額的基準，且當與可變代價相關的不確定性得到解決後，確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉時，本集團將可變代價計入交易價格。
基於時間和材料以及基於工作單位的合同的收入被確認為執行相關服務。固定價格維護收入在特定期限內通過不確定數量的重複行為進行服務時按比例確認，或者在向客户和集團履行合同的成本提供的服務的收益模式甚至不是整個合同期內時按比例按比例確認 ，因為服務的性質通常是離散的且不重複的。其他 固定價格、固定時限合同的收入，其中履約義務在一段時間內得到履行，採用完成百分比方法進行確認。由於投入和生產率之間存在直接關係，因此使用所花費的工作量或成本來確定完成進度。完成進度的衡量標準是迄今發生的成本或努力(代表已完成的工作)與估計的總成本或努力的比率。對交易價格和總成本或努力的估計在合同期限內持續監測，並在這些估計發生變化或估計被修訂時在淨利潤中確認。收入 和估計的總成本或工作量可能會隨着合同的進展而進行修訂。未完成合同的估計損失準備金(如果有的話) 根據完成合同的估計工作量或成本，計入此類損失可能發生的期間。
與客户商定的計費時間表包括 基於績效的定期計費和/或基於里程碑的進度計費。超過賬單的收入被歸類為未開單收入，而超過收入的賬單被歸類為合同負債(我們將其稱為非應得收入)。
在軟件開發及相關服務和維護服務的安排中，通過對每一項不同的履約義務適用收入確認標準，與客户的安排 通常符合將軟件開發及相關服務視為不同的履約義務的標準。 在分配交易價格時，本集團按合同的每項履約義務的相對獨立銷售價格計量收入。單獨銷售商品時定期收取的價格是其獨立銷售價格的最佳證明。 在本集團無法釐定獨立售價的情況下，本集團採用預期成本加毛利 方法估計獨立售價。對於軟件開發和相關服務，由於客户通常在工作進行過程中獲得控制，因此在提供服務時即履行履行義務。
某些雲和基礎設施服務合同 包括多個要素，這些要素可能會受到其他特定會計準則的約束，例如租賃準則。這些合同是按照這種具體的會計準則入賬的。在該等安排中，本集團可確定硬件及服務 為不同的履約責任，並按相對獨立的銷售價格將代價分配予該等履約責任 。在沒有獨立售價的情況下，本集團採用預期成本加保證金方法估計獨立售價 。當這種安排被視為單一的履約義務時，收入在整個期間內確認，進度的衡量標準是根據合同中的承諾確定的。
客户在獲得許可證的情況下獲得的許可證收入在向客户提供許可證時確認。客户獲得“訪問權限”的許可證收入 在訪問期限內確認。
交付軟件產品的安排一般有三個要素：許可證、實施和年度技術服務(ATS)。當實施服務與許可安排一起提供，並且許可和實施被確定為兩個不同的單獨履行義務時， 此類合同的交易價格將根據其相對獨立的銷售價格分配給合同的每個履行義務 。在沒有獨立售價的情況下，本集團採用預期成本加保證金的方法來估計獨立售價。如果許可證需要作為實施服務的一部分進行大量定製 許可證和實施的整個安排費用被視為單一履行義務，並且收入在實施執行時使用完成百分比法確認。銷售軟件產品所產生的客户培訓、支持和其他服務的收入 確認為履行了履約義務。ATS收入在提供服務期間以直線方式按比率確認 。
與客户簽訂的合同包括某些集成服務安排中的分包商服務或第三方供應商設備或軟件。在這類安排中，當本集團作為客户與供應商之間的代理時，銷售第三方供應商產品或服務的收入將扣除成本入賬，當本集團為交易的委託人時，則記入毛收入。在此過程中，集團在將商品或服務轉移給客户之前，首先評估它是否控制了 商品或服務。本集團考慮其是否負有履行合同的主要義務、庫存風險、定價酌情決定權和其他因素，以確定其是否控制貨物或服務，因此 作為委託人或代理人。
如本集團期望收回因取得合約而增加的成本(即，若未取得合約則不會產生的成本)，則確認為資產 。
不代表單獨履約義務的某些符合條件的非經常性成本(例如，建立成本或 過渡或轉型成本)在下列情況下確認為資產： (A)與合同直接相關；(B)產生或增強本集團未來將用於履行履約義務的資源 ；以及(C)預期可收回。
與向客户預付款相關的資本化合同成本 攤銷至收入，其他資本化成本攤銷至相應合同有效期內的銷售成本 ，與向客户轉讓與資產相關的商品或服務的系統性基礎一致。定期監測資本化成本的減值情況。當預計剩餘營運現金流量的現值不足以收回資本化成本的賬面金額時，計入減值損失。
本集團於其中期綜合全面收益表中列報扣除間接税後的收入淨額。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度收入如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至的年度 三月三十一日， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 軟件服務收入 | 35,199 | 30,111 | 137,575 | 113,536 |
| 來自產品和平臺的收入 | 2,242 | 2,165 | 9,192 | 8,105 |
| 運營總收入 | 37,441 | 32,276 | 146,767 | 121,641 |
收入分類信息
下表按地理位置和我們每個業務部門的產品提供了從與客户簽訂的合同中獲得的收入。該集團認為，這一分類最好地描繪了我們的收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性如何受到行業、市場和其他經濟因素的影響 。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月
(在CRORE)
| 詳情 | 金融服務(1) | 零售(2) | 溝通(3) | 能源、公用事業、資源和服務 | 製造業 | 高科技 | 生命科學(4) | 其他(5) | 總計 |
| 按地理位置劃分的收入* | |||||||||
| 北美 | 6,947 | 3,799 | 2,580 | 2,653 | 1,892 | 2,813 | 1,888 | 270 | 22,842 |
| 6,431 | 3,128 | 2,395 | 1,948 | 1,648 | 2,458 | 1,574 | 243 | 19,825 | |
| 歐洲 | 1,848 | 1,470 | 1,007 | 1,778 | 3,028 | 71 | 745 | 141 | 10,088 |
| 1,696 | 1,235 | 932 | 1,561 | 2,053 | 58 | 532 | 61 | 8,128 | |
| 印度 | 493 | 16 | 37 | 50 | 23 | 89 | 9 | 264 | 981 |
| 570 | 17 | 50 | 51 | 17 | 117 | 6 | 212 | 1,040 | |
| 世界其他地區 | 1,530 | 252 | 787 | 344 | 135 | 16 | 39 | 427 | 3,530 |
| 1,399 | 237 | 755 | 312 | 98 | 16 | 28 | 438 | 3,283 | |
| 總計 | 10,818 | 5,537 | 4,411 | 4,825 | 5,078 | 2,989 | 2,681 | 1,102 | 37,441 |
| 10,096 | 4,617 | 4,132 | 3,872 | 3,816 | 2,649 | 2,140 | 954 | 32,276 | |
| 按產品分類的收入 | |||||||||
| 數位 | 5,864 | 3,753 | 2,839 | 3,092 | 3,580 | 2,034 | 1,793 | 591 | 23,546 |
| 5,330 | 2,924 | 2,722 | 2,317 | 2,508 | 1,589 | 1,268 | 443 | 19,101 | |
| 堆芯 | 4,954 | 1,784 | 1,572 | 1,733 | 1,498 | 955 | 888 | 511 | 13,895 |
| 4,766 | 1,693 | 1,410 | 1,555 | 1,308 | 1,060 | 872 | 511 | 13,175 | |
| 總計 | 10,818 | 5,537 | 4,411 | 4,825 | 5,078 | 2,989 | 2,681 | 1,102 | 37,441 |
| 10,096 | 4,617 | 4,132 | 3,872 | 3,816 | 2,649 | 2,140 | 954 | 32,276 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的年度：
(在CRORE)
| 詳情 | 金融服務(1) | 零售(2) | 溝通(3) | 能源、公用事業、資源和服務 | 製造業 | 高科技 | 生命科學(4) | 其他(5) | 總計 |
| 按地理位置劃分的收入* | |||||||||
| 北美 | 28,086 | 14,700 | 10,903 | 9,953 | 7,560 | 11,101 | 7,334 | 1,087 | 90,724 |
| 24,410 | 11,989 | 8,474 | 7,430 | 6,303 | 9,342 | 6,173 | 937 | 75,058 | |
| 歐洲 | 7,373 | 5,344 | 3,836 | 6,993 | 10,910 | 275 | 2,580 | 364 | 37,675 |
| 6,746 | 4,759 | 3,598 | 5,766 | 6,606 | 224 | 2,203 | 227 | 30,129 | |
| 印度 | 1,909 | 72 | 164 | 213 | 84 | 423 | 28 | 968 | 3,861 |
| 1,933 | 90 | 315 | 153 | 69 | 412 | 27 | 586 | 3,585 | |
| 世界其他地區 | 6,395 | 1,088 | 3,183 | 1,380 | 481 | 68 | 143 | 1,769 | 14,507 |
| 5,813 | 896 | 2,795 | 1,135 | 358 | 58 | 114 | 1,700 | 12,869 | |
| 總計 | 43,763 | 21,204 | 18,086 | 18,539 | 19,035 | 11,867 | 10,085 | 4,188 | 146,767 |
| 38,902 | 17,734 | 15,182 | 14,484 | 13,336 | 10,036 | 8,517 | 3,450 | 121,641 | |
| 按產品分類的收入 | |||||||||
| 數位 | 24,006 | 13,970 | 11,959 | 11,627 | 13,626 | 7,629 | 6,394 | 2,061 | 91,272 |
| 20,391 | 10,857 | 9,310 | 8,412 | 8,240 | 5,817 | 4,925 | 1,452 | 69,404 | |
| 堆芯 | 19,757 | 7,234 | 6,127 | 6,912 | 5,409 | 4,238 | 3,691 | 2,127 | 55,495 |
| 18,511 | 6,877 | 5,872 | 6,072 | 5,096 | 4,219 | 3,592 | 1,998 | 52,237 | |
| 總計 | 43,763 | 21,204 | 18,086 | 18,539 | 19,035 | 11,867 | 10,085 | 4,188 | 146,767 |
| 38,902 | 17,734 | 15,182 | 14,484 | 13,336 | 10,036 | 8,517 | 3,450 | 121,641 |
| (1) | 金融服務包括金融服務和保險領域的企業 |
| (2) | 零售業包括零售、消費品包裝和物流領域的企業 |
| (3) | 通信包括通信、電信OEM和媒體企業 |
| (4) | 生命科學包括生命科學和醫療保健領域的企業 |
| (5) | 其他包括在印度、日本、中國、印孚瑟斯公共服務和其他公共服務企業的運營部門 |
| * | 地域收入是以客户所在地為基礎的。 |
數字服務
數字服務包括本集團提供的服務和解決方案，使我們的客户能夠實現業務轉型。這些服務包括增強客户體驗、利用基於人工智能的分析和大數據、設計數字產品和物聯網、對傳統技術系統進行現代化改造、遷移到雲應用程序 以及實施高級網絡安全系統。
核心服務
核心服務包括 集團的傳統產品，這些產品經過多年的擴展和工業化。這些服務主要包括應用程序管理服務、專有應用程序開發服務、獨立驗證解決方案、產品工程和管理、基礎設施管理服務、 傳統企業應用程序實施、支持和集成服務。
產品和平臺
本集團亦從銷售產品及平臺獲得收入，包括Finacle-core bank Solution、Edge Suite of Products、Panaya Platform、Infosys Equinox、Infosys Helix、Infosys Application AI、Infosys Cortex、Stater Digital Platform及Infosys McCamish-Insurance Platform。
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的每一年中，固定價格合同收入的百分比分別約為52%和53%。
應收貿易賬款和合同餘額
收入確認、開具賬單和現金收款的時間安排將導致應收賬款、未開賬單收入和未計入收入計入集團綜合資產負債表。根據商定的合同條款，按定期間隔(例如，按月或按季度)或在實現合同里程碑時，按工作進度開具金額。
本集團的應收賬款是無條件的對價權利 。未開單收入包括超出時間和材料合同以及固定價格維護合同的賬單的收入 當對價權是無條件的且僅在一段時間後到期時，被歸類為金融資產。
對於其他固定價格合同，向客户開具發票 是基於合同中定義的里程碑，因此確認收入的時間與向客户開具發票的時間不同。因此，其他固定價格合同(合同資產)的未開單收入被歸類為非金融資產，因為對價的權利取決於合同里程碑的完成情況。
超過收入的開票被歸類為未賺取收入。
應收貿易賬款和未開單收入在綜合資產負債表中扣除減值後列報。
於截至2023年3月31日及2022年3月31日止年度內，本公司確認收入為5387克雷爾和截至2022年4月1日和2021年4月1日，分別有3,551克朗因未賺取收入而產生。
在截至2023年3月31日和2022年3月31日的年度內，5950克朗和分別於2022年4月1日和2021年4月1日與其他固定價格和固定時間框架合同有關的4,047億美元未開單收入在完成
個里程碑向客户開單後重新分類為應收貿易賬款。
剩餘履約義務披露
剩餘的履約責任披露提供了截至報告期末尚未確認的交易價格總額，並解釋了本集團預計何時在收入中確認這些金額。根據國際財務報告準則第115號的實際權宜之計，本集團並未就已確認收入與客户迄今已完成的業績價值直接相符的合約披露與履約責任有關的剩餘資料，通常是按時間和材料開具發票的合約，以及以工作為基礎的合約的單位。剩餘的履約債務估計數可能會發生變化，並受到幾個因素的影響，包括 終止、合同範圍的變化、定期重新生效、對尚未實現的收入的調整以及對匯率波動的調整 。
截至2023年3月31日，除符合上述排除標準的履約義務外，
完全或部分未履行的履約債務總值為80867克朗。其中，集團預計在未來一年內確認約57%的收入，並在此後確認剩餘收入。截至2022年3月31日，未完全或部分未履行的履約債務合計價值為74,254克朗。合同
通常可以由客户終止，並且通常包括由客户支付的可強制執行的終止罰款。一般來説，客户
不會無故終止合同。
2.17未開單收入
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 未開單的金融資產(1) | 9,502 | 6,354 |
| 未開單的非金融資產(2) | 7,236 | 6,155 |
| 總計 | 16,738 | 12,509 |
| (1) | 審議的權利是無條件的，只有在經過一段時間之後才到期。 |
| (2) | 審議權利取決於合同里程碑的完成情況。 |
2.18股權
會計政策
普通股
普通股被歸類為股權。直接可歸因於發行新普通股、購股權和回購的增量成本被確認為扣除股本，扣除任何税收影響。
國庫股
當本集團內任何實體購買本公司的普通股時，已支付的代價(包括任何直接應佔增量成本)會從總股本中扣除， 直至註銷、出售或重新發行為止。當庫存股隨後被出售或重新發行時，收到的金額確認為股本增加，由此產生的交易盈餘或赤字將轉移到股票溢價中/從股票溢價中轉移。
儲備金的説明
留存收益
留存收益指本集團累計的 收益金額。
股票溢價
收到的超過股本面值的金額 已歸類為股票溢價。此外，在中期綜合全面收益表 淨利潤中確認的以股份為基礎的薪酬計入股票溢價。金額已用於股票 溢價賬户的紅利發放和股票回購。
經濟特區再投資儲備
根據1961年《美國證券交易委員會》10AA(1)(2)條的規定，經濟特區再投資準備金已從符合條件的經濟特區單位的利潤中設立。根據1961年《所得税法》美國證券交易委員會10AA(2)的規定，公司應將準備金 用於為其業務目的購置新廠房和機器。
資本贖回儲備
根據2013年《印度公司法》第69條，本公司設立資本贖回儲備，相當於回購股份的面值，作為一般儲備/留存收益的撥款。
股本的其他組成部分
權益的其他組成部分包括貨幣換算、重新計量界定收益負債/資產淨值、通過其他綜合收入進行公平估值的權益工具的公允價值變動、投資的公允估值變動、扣除税項後的變動。
現金流對衝準備金
當衍生工具被指定為現金流量對衝工具時，衍生工具的公允價值變動的有效部分在其他全面收益中確認，並累計在現金流量對衝準備金中。先前於現金流量對衝準備確認之累計損益於相關預測交易發生時轉入中期綜合全面收益表之純利。
2.18.1股息
末期股息在股東批准之日記為負債 ，中期股息在公司董事會宣佈之日記為負債 。歸類為股權的金融工具的股息的所得税後果將根據實體最初確認產生可分配利潤的過去交易或事件的位置來確認。
該公司以印度盧比宣佈和支付股息。 公司需要在扣除適用税項後支付/分配股息。印度境外的股息匯出受印度外匯法律管轄，並按適用税率繳納預扣税。
根據《2013年公司法》確認的分配給股權股東的每股股息金額如下：
(在)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 2021財年末期股息 | – | – | – | 15.00 |
| 2022財年中期股息 | – | – | – | 15.00 |
| 2022財年末期股息 | – | – | 16.00 | – |
| 2023財年中期股息 | – | – | 16.50 | – |
在截至2023年3月31日的年度內，由於2022財年的末期股息和2023財年的中期股息，公司產生了現金淨流出13,632克朗(不包括庫存股的股息)。
董事會在2023年4月13日舉行的會議上建議派發末期股息：17.50/-截至2023年3月31日的財政年度每股股本。這筆款項需在2023年6月28日舉行的公司年度股東大會上獲得股東批准，如果獲得批准，將導致現金淨流出
約7,239克朗(不包括庫存股的股息)。
2.18.2配資政策
自2020財年起，公司預計將通過半年派息和/或股份回購和/或特別股息的組合，在5年內累計返還約85%的自由現金流，具體取決於適用法律和必要的批准(如果有的話)。自由現金流量的定義是經營活動提供的現金淨額減去根據國際財務報告準則編制的綜合現金流量表的資本支出。股息和回購 包括適用的税。
回購已於2023年2月完成
根據資本分配政策，董事會在2022年10月13日舉行的會議上批准了通過印度證券交易所從公開市場途徑回購股權，金額為9,300克朗(最大回購規模，不包括回購税)，價格不超過每股1,850股(最高回購價格
)，以郵寄投票方式獲得股東批准。
股東們批准了董事會以郵寄投票方式推薦的回購
股權的建議，投票結果於2022年12月3日公佈。回購是透過聯交所以公開市場方式向本公司所有股權股東(發起人、發起人集團及本公司控制權人士除外)提出。通過證券交易所回購股權於2022年12月7日開始，並於2023年2月13日完成。於本回購期間，本公司已從聯交所購入及清償合共60,426,348股權益股份，回購金額加權平均價為1,539.06/-每股股本
股，佔本公司回購前已繳足股本的1.44%。回購導致現金流出9,300克朗(不包括交易成本和回購税)。如2013年《公司法》第68節所述，本公司從包括證券溢價在內的免費準備金中為回購提供資金。
根據2013年《公司法》第69條的規定，截至2023年3月31日，本公司已於30克朗，相當於從一般公積金和留存收益中回購的股份的面值。
回購已於2021年9月完成
根據資本分配政策，董事會在2021年4月14日舉行的會議上批准了通過印度證券交易所從公開市場途徑回購股權，金額為9,200克朗(最大回購金額，不包括回購税)，價格不超過每股1,750股(最高回購價格
)，有待股東在下一屆年度股東大會上批准。
股東於2021年6月19日舉行的股東周年大會上通過了董事會建議的回購股權的建議。
回購是透過證券交易所以公開市場方式向本公司所有股權股東(發起人、發起人集團及本公司控制人除外)
提出。通過證券交易所回購股權於2021年6月25日開始，並於2021年9月8日完成。於本回購期間，本公司已從聯交所購入及清償合共55,807,337股股權
，成交量加權平均回購價格為1,648.53/-每股股本佔本公司回購前繳足股本的1.31%
。回購導致現金流出9,200克朗(不包括交易成本和回購税)。
如2013年《公司法》第68節所述，公司從包括證券溢價在內的免費準備金中為回購提供資金。
根據2013年《公司法》第69條的規定，截至2022年3月31日，本公司已於28克朗，相當於從普通儲備金中撥款回購的股份的面值。
公司在管理資本時的目標是保障其持續經營的能力，並保持最佳的資本結構，以實現股東價值最大化。為維持或達到最佳資本結構，本公司可調整派息金額、向股東返還資本、發行新股或回購已發行股份。截至2023年3月31日，公司只有一類股權， 沒有債務。由於上述資本結構，因此不存在外部強加的資本要求。
2.18.3股本及股份溢價
本公司只有一類股份稱為
，即票面價值為5/-每個。截至2023年3月31日和2022年3月31日，分別由受控信託持有12,172,119股和13,725,712股。
2.19費用性質
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 員工福利成本 | 20,311 | 16,658 | 78,359 | 63,986 |
| 折舊及攤銷費用 | 1,121 | 890 | 4,225 | 3,476 |
| 旅行費用 | 426 | 309 | 1,525 | 827 |
| 顧問費和專業費用 | 387 | 521 | 1,684 | 1,885 |
| 自用軟件包的成本 | 496 | 407 | 1,937 | 1,417 |
| 為向客户提供服務而購買的第三方項目 | 2,390 | 1,861 | 8,965 | 5,394 |
| 通信成本 | 171 | 170 | 713 | 611 |
| 技術分包商的費用 | 3,116 | 3,588 | 14,062 | 12,606 |
| 電力和燃料 | 46 | 32 | 176 | 132 |
| 維修和保養 | 372 | 308 | 1,366 | 1,212 |
| 差餉及税項 | 78 | 85 | 299 | 265 |
| 保險費 | 43 | 44 | 174 | 164 |
| 非全職董事的佣金 | 4 | 4 | 15 | 11 |
| 品牌塑造和營銷費用 | 265 | 190 | 905 | 553 |
| 提供售後客户支持 | (80) | 3 | 120 | 78 |
| 已確認/(沖銷)金融資產減值損失 | 86 | 29 | 283 | 170 |
| 對企業社會責任的貢獻* | 151 | 78 | 471 | 426 |
| 短期租約(請參閲附註2.8) | 25 | 15 | 92 | 61 |
| 其他 | 156 | 128 | 491 | 352 |
| 銷售、銷售和市場營銷費用以及行政費用的總成本 | 29,564 | 25,320 | 115,862 | 93,626 |
於截至2022年3月31日止年度，根據《2021年公司(企業社會責任政策)修訂規則》(下稱《規則》)，本公司將若干資產轉讓給其受控附屬公司‘印孚瑟斯綠色論壇’，該公司是根據2013年《公司法》第8節成立的。
下表提供了 費用細目：
銷售成本
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 員工福利成本 | 18,436 | 15,047 | 71,084 | 57,499 |
| 折舊及攤銷 | 1,121 | 890 | 4,225 | 3,476 |
| 旅行費用 | 293 | 259 | 1,069 | 699 |
| 技術分包商的費用 | 3,115 | 3,588 | 14,059 | 12,606 |
| 自用軟件包的成本 | 473 | 380 | 1,830 | 1,332 |
| 為向客户提供服務而購買的第三方項目 | 2,390 | 1,861 | 8,965 | 5,394 |
| 短期租約(請參閲附註2.8) | 7 | 5 | 31 | 22 |
| 顧問費和專業費用 | 32 | 37 | 128 | 142 |
| 通信成本 | 83 | 89 | 355 | 315 |
| 維修和保養 | 111 | 98 | 422 | 380 |
| 提供售後客户支持 | (80) | 3 | 120 | 78 |
| 其他 | 30 | 15 | 65 | 55 |
| 總計 | 26,011 | 22,272 | 102,353 | 81,998 |
銷售和營銷費用
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 員工福利成本 | 1,248 | 1,054 | 4,819 | 4,263 |
| 旅行費用 | 79 | 24 | 279 | 61 |
| 品牌塑造和市場營銷 | 262 | 188 | 896 | 547 |
| 短期租約(請參閲附註2.8) | 1 | 1 | 4 | 4 |
| 通信成本 | 3 | 3 | 12 | 10 |
| 顧問費和專業費用 | 42 | 49 | 131 | 183 |
| 其他 | 24 | 28 | 108 | 88 |
| 總計 | 1,659 | 1,347 | 6,249 | 5,156 |
行政費用
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 員工福利成本 | 627 | 557 | 2,456 | 2,224 |
| 顧問費和專業費用 | 313 | 435 | 1,424 | 1,560 |
| 維修和保養 | 258 | 207 | 935 | 821 |
| 電力和燃料 | 46 | 32 | 175 | 132 |
| 通信成本 | 85 | 78 | 346 | 286 |
| 旅行費用 | 54 | 26 | 177 | 67 |
| 在預期信用損失模型下確認/(沖銷)減值損失 | 86 | 29 | 283 | 170 |
| 差餉及税項 | 77 | 85 | 297 | 266 |
| 保險費 | 42 | 43 | 171 | 162 |
| 短期租約(請參閲附註2.8) | 17 | 9 | 57 | 35 |
| 非全職董事的佣金 | 4 | 4 | 15 | 11 |
| 對企業社會責任的貢獻 | 151 | 78 | 471 | 426 |
| 其他 | 134 | 118 | 453 | 312 |
| 總計 | 1,894 | 1,701 | 7,260 | 6,472 |
|
X20AO |
2.20員工福利
會計政策
酬金及退休金
本集團提供酬金，這是一項固定福利 退休計劃(“酬金計劃”)，涵蓋印孚瑟斯及其印度附屬公司的合資格員工。酬金計劃向退休、死亡、喪失工作能力或終止僱用的受惠僱員提供 一次性付款，金額以有關僱員的薪金及受僱於本集團的年期為基礎。本公司向印孚瑟斯有限公司僱員的酬金基金信託基金(該信託基金)承擔酬金責任。對於印孚瑟斯BPM和EdgeVerve，將分別向印孚瑟斯BPM員工酬金基金信託和EdgeVerve Systems Limited員工酬金基金信託捐款。受託人管理對信託基金的捐款，並在印度法律允許的情況下，將捐款投資於印度人壽保險公司的一個計劃。
本集團根據當地法律在 若干海外司法管轄區經營固定收益退休金計劃。這些計劃由第三方基金管理公司管理。這些計劃為退休後的定期支付和/或每個基金規則中規定的一次性付款提供了 ，幷包括死亡和傷殘津貼。 定義的福利計劃要求繳費基於工資的百分比，該百分比取決於相應員工的年齡 。
與該等界定福利計劃有關的負債由外部精算師於每個資產負債表日採用預測單位信貸法進行精算估值而釐定。 該等界定福利計劃令本集團面臨精算風險，例如壽命風險、利率風險及市場風險。
本集團在其資產負債表中確認已界定的 福利計劃的負債淨額為資產或負債。通過重新計量界定福利負債淨額而產生的損益在其他全面收益中確認，不會在以後的期間重新分類為損益。計劃資產組合的實際回報 超過通過應用貼現率計算的收益率，用於衡量確定的福利義務 在其他全面收益中確認。任何計劃修訂的影響在中期綜合全面收益表的淨利潤中確認。
公積金
印孚瑟斯的合格員工可從公積金獲得福利，公積金是一種確定的福利計劃。符合資格的員工和公司每月向公積金計劃繳納相當於受保員工工資的指定百分比的繳費。該公司向印孚瑟斯有限公司員工的公積金信託基金提供部分資金。該信託基金投資於印度法律允許的特定指定工具。剩餘部分向政府管理的養老基金繳款。信託基金支付給受益人的年利率由印度政府管理。本公司有義務彌補信託投資回報與通知利率之間的差額(如有)。
就印度子公司而言，合資格的員工 從公積金獲得福利，公積金是一種固定繳款計劃。合資格僱員及有關公司均按月向本公積金計劃供款，供款金額為受保僱員薪金的指定百分比。根據公積金計劃收取的金額 存入政府管理的公積金。除每月繳款外，這些公司對 計劃沒有其他義務。
養老金
Infosys、Infosys BPM和EdgeVerve的某些員工 是定義的繳款計劃的參與者。除每月供款外，本集團對該計劃並無其他責任，而該供款會定期繳交一項信託基金，而信託基金的主體則與印度人壽保險公司共同投資。
補償缺勤
本集團對 既屬累積性質又屬非累積性質的補償缺勤制訂政策。累計補償缺勤的預期成本是由獨立精算師在每個資產負債表日採用預計單位貸方法對資產負債表日累計的未用權利所產生的預期支付/可用額外金額進行的精算估值確定的。非累積補償缺勤費用在缺勤發生期間確認。
2.20.1酬金及退休金
下表載列於本集團於2023年3月31日及2022年3月31日在財務報表中確認的已界定 福利退休計劃的詳情：
(在CRORE)
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||
| 截至 | 截至 | |||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 福利義務的變化 | ||||
| 一開始的福利義務 | 1,722 | 1,624 | 926 | 814 |
| 轉接 | – | – | 19 | 55 |
| 服務成本 | 276 | 219 | 41 | 40 |
| 利息支出 | 103 | 89 | 5 | 3 |
| 重新計量-精算(收益)/損失 | (72) | 81 | (143) | (14) |
| 過去服務成本計劃的修訂 | (1) | – | – | 14 |
| 員工貢獻 | – | – | 27 | 27 |
| 已支付的福利 | (268) | (291) | (46) | (41) |
| 翻譯差異 | 18 | – | 88 | 28 |
| 末尾的福利義務 | 1,778 | 1,722 | 917 | 926 |
| 計劃資產變動 | ||||
| 計劃資產期初公允價值 | 1,711 | 1,610 | 846 | 690 |
| 轉接 | – | – | 19 | 55 |
| 利息收入 | 105 | 96 | 4 | 3 |
| 重新計量-不包括計入利息收入的金額的計劃資產回報率 | 24 | 24 | (95) | 53 |
| 僱主供款 | 175 | 267 | 37 | 37 |
| 員工貢獻 | – | – | 27 | 27 |
| 已支付的福利 | (260) | (286) | (46) | (41) |
| 翻譯差異 | – | – | 78 | 22 |
| 期末計劃資產的公允價值 | 1,755 | 1,711 | 870 | 846 |
| 資金狀況 | (23) | (11) | (47) | (80) |
| 固定福利計劃資產 | 23 | 22 | 13 | 8 |
| 固定福利計劃負債 | (46) | (33) | (60) | (88) |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度在中期綜合全面收益表中確認的員工福利費用下的金額：
(在CRORE)
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||||||
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 服務成本 | 69 | 55 | 276 | 219 | 10 | 10 | 41 | 40 |
| 淨確定收益負債/資產的淨利息 | (1) | (3) | (2) | (7) | – | – | 1 | – |
| 圖則修訂 | – | – | (1) | – | – | 4 | – | 14 |
| 淨成本 | 68 | 52 | 273 | 212 | 10 | 14 | 42 | 54 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度在中期綜合其他全面收益表中確認的金額：
(在CRORE)
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||||||
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 重新計量確定收益淨負債/(資產) | ||||||||
| 精算(收益)/損失 | (1) | 35 | (72) | 81 | (34) | (4) | (143) | (14) |
| (回報)/計劃資產損失，不包括定義福利淨負債/(資產)淨利息中包含的金額 | (2) | 3 | (24) | (24) | 23 | (13) | 95 | (53) |
| (3) | 38 | (96) | 57 | (11) | (17) | (48) | (67) | |
(在CRORE)
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||||||
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| (收益)/人口假設變化造成的損失 | – | – | – | – | – | – | – | (1) |
| (收益)/因財務假設變化而產生的損失 | (1) | (38) | (62) | (46) | (35) | (6) | (148) | (22) |
| (經驗調整的收穫/損失) | – | 73 | (10) | 127 | 1 | 2 | 5 | 9 |
| (1) | 35 | (72) | 81 | (34) | (4) | (143) | (14) | |
在全面收益表中確認的金額 已在銷售成本、銷售和營銷費用以及行政費用之間按直接員工成本進行了分攤，如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||||||
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 銷售成本 | 62 | 47 | 247 | 190 | 9 | 12 | 38 | 42 |
| 銷售和營銷費用 | 4 | 3 | 17 | 14 | 1 | 1 | 3 | 6 |
| 行政費用 | 2 | 2 | 9 | 8 | – | 1 | 1 | 6 |
| 68 | 52 | 273 | 212 | 10 | 14 | 42 | 54 | |
用於確定截至2023年3月31日和2022年3月31日的福利義務的加權平均假設如下：
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||
| 截至 | 截至 | |||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 貼現率(1) | 7.1% | 6.5% | 1.8%- 3.8% | 0.4%- 1.7% |
| 補償水平的加權平均上升率(2) | 6% | 6% | 1%- 3% | 1%- 3% |
| 固定福利債務的加權平均期限(3) | 59年 | 59年 | 12年 | 9年 |
用於確定截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度的定期福利淨成本的加權平均假設如下：
| 詳情 | 酬金 | 養老金 | ||||||
| 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | |||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 貼現率 | 6.5% | 6.1% | 6.5% | 6.1% | 0.4%- 1.7% | 0.1%- 0.9% | 0.4%- 1.7% | 0.1%- 0.9% |
| 補償水平的加權平均上升率 | 6% | 6% | 6% | 6% | 1%- 3% | 1%- 3% | 1%- 3% | 1%- 3% |
| (1) | 對於印度國內的固定收益計劃，在優質公司債券市場不發達的情況下，政府債券的收益率被視為貼現率。對於我們的大多數海外固定收益計劃，由於優質公司債券市場尚未發展，因此使用了根據公司利差調整的政府債券利率。 |
| (2) | 薪酬水平的平均加幅由本公司考慮 因素而釐定，例如本公司過去的薪酬調整趨勢、各市場的通脹及管理層對未來加薪的估計。 |
| (3) | 考慮的流失率是管理層根據過去公司員工流失率的長期趨勢而做出的估計。考慮到了僱員平均剩餘服務年限的過去長期趨勢，這反映了離職後福利義務的平均估計年限。 |
對於印度國內的固定收益計劃，關於未來死亡經驗的假設是根據印度人壽保險公司公佈的統計數據設定的。 對於海外固定收益計劃，關於未來死亡經驗的假設是根據預期壽命、計劃經驗和其他相關數據的最新統計數據設定的。
本集團根據其預測的長期增長計劃和普遍的行業標準來評估這些假設。
本公司將所有已確定的酬金負債 捐給印孚瑟斯有限公司僱員酬金基金信託基金。對於印孚瑟斯BPM和EdgeVerve，將分別向印孚瑟斯BPM員工酬金基金信託和EdgeVerve Systems Limited員工酬金基金信託基金捐款。受託人管理截至2023年3月31日和2022年3月31日對信託基金的捐款，並在印度法律允許的情況下將酬金捐款投資於 印度人壽保險公司的計劃。海外固定收益計劃的計劃資產主要投資於保險公司管理的基金，計劃資產的資產配置是根據 適用於養老基金和保險公司管理人的相關規定所規定的投資標準確定的。保險公司的投資非常多樣化，而且還提供了有保證的利率安排。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的酬金計劃的實際資產回報率(包括重新計量)
為129克雷爾和120克朗，養老金計劃分別為(91)嘎吱作響和分別為56克雷爾。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月酬金計劃的實際資產回報率(包括重新計量)
為28克雷爾和27克雷爾，分別為
和養老金計劃(23)嘎吱作響和分別為14%和14%。
在印度法律允許的情況下，酬金繳款投資於印度人壽保險公司的計劃 。下表列出了截至2023年3月31日和2022年3月31日按不同類別劃分的主要計劃資產詳情：
| 詳情 | 養老金 | |
| 截至 | ||
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 權益 | 34% | 34% |
| 債券 | 32% | 32% |
| 房地產/物業 | 26% | 26% |
| 現金和現金等價物 | 1% | 1% |
| 其他 | 7% | 7% |
這些確定的福利計劃使本集團面臨以下精算風險：
利率風險：定義的 福利計劃負債的現值通常使用參考政府債券收益率確定的貼現率計算，在某些海外司法管轄區，它是參考根據公司利差調整的政府債券收益率計算的。如果債券收益率下降， 確定的福利義務將趨於增加。
預期壽命和投資風險：養老基金 提供終身養老金和退休後一次性現金兩種選擇。養老基金規定了將一次性付款轉換為養老金的費率，成員的壽命可能比這些轉換率所隱含的時間更長，養老金資產 無法實現這些轉換率所隱含的投資回報。
資產波動性：養老基金 的一部分投資於股票，預計股票在長期內的表現將好於公司債券，但在短期內面臨波動和風險。保險公司的養老基金董事會負責投資策略，鑑於養老基金的長期投資範圍和目標是提供合理的成員賬户長期回報 餘額，因此進行股權分配是合理的。
用於確定福利義務估值的重要假設的敏感性：
(在CRORE)
| 影響來自 | 截至2023年3月31日 | |
| 酬金 | 養老金 | |
| 增加/減少1%個百分點 | 0.5%個百分點的上調/下調 | |
| 貼現率 | 94 | 40 |
| 補償水平的加權平均上升率 | 85 | 5 |
對重大精算假設的敏感度是通過改變用於確定福利債務估值的一個精算假設並保持所有其他精算假設不變來計算的。在實踐中，這是不可能的，一些假設的變化可能是相關的。
該集團預計將貢獻219%至
小費和在2024財年，養老金將增加40%。
固定福利義務的到期日概況：
(在CRORE)
| 酬金 | 養老金 | |
| 1年內 | 274 | 58 |
| 1-2年 | 278 | 55 |
| 2-3年 | 277 | 61 |
| 3-4年 | 309 | 59 |
| 4-5年 | 389 | 64 |
| 5-10年 | 1,953 | 322 |
2.20.2公積金
印孚瑟斯有義務彌補信託投資收益率超過管理利率的任何年度缺口。這些管理費率是每年確定的，主要考慮社會因素而不是經濟因素。精算師根據印度精算學會發布的指導意見提供了公積金負債的估值。
下表列出了印孚瑟斯有限公司的 固定收益公積金計劃的資金狀況以及截至2023年3月31日和2022年3月31日在集團財務報表中確認的金額：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 福利義務的變化 | ||
| 一開始的福利義務 | 9,304 | 8,287 |
| 服務成本 | 814 | 656 |
| 員工貢獻 | 1,689 | 1,153 |
| 利息支出 | 625 | 516 |
| 精算(收益)/損失 | (82) | 118 |
| 已支付的福利 | (1,823) | (1,426) |
| 末尾的福利義務 | 10,527 | 9,304 |
| 計劃資產變動 | ||
| 計劃資產期初公允價值 | 9,058 | 8,140 |
| 利息收入 | 609 | 507 |
| 重新計量-不包括計入利息收入的金額的計劃資產回報率 | (186) | 18 |
| 僱主供款 | 837 | 666 |
| 員工貢獻 | 1,689 | 1,153 |
| 已支付的福利 | (1,823) | (1,426) |
| 期末計劃資產的公允價值 | 10,184 | 9,058 |
| 淨負債 | (343) | (246) |
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度在中期綜合其他全面收益表中確認的金額：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 重新計量確定收益淨負債/(資產) | ||||
| 精算(收益)/損失 | 29 | 134 | (82) | 118 |
| (回報)/計劃資產損失，不包括定義福利淨負債/(資產)淨利息中包含的金額 | (12) | (86) | 186 | (18) |
| 17 | 48 | 104 | 100 | |
在確定確定性辦法下的確定福利計劃的現值債務時使用的假設如下：
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 印度政府(GOI)債券收益率(1) | 7.10% | 6.50% |
| 計劃資產的預期回報率 | 8.15% | 7.70% |
| 投資組合剩餘期限至到期日 | 6年 | 6年 |
| 預期保證利率 | 8.15% | 8.10% |
| (1) | 在印度，優質公司債券市場並不發達，政府債券的收益率被認為是貼現率。考慮到了僱員平均剩餘服務年限的過去長期趨勢，這反映了離職後福利義務的平均估計年限。 |
截至2023年3月31日和2022年3月31日，計劃資產的分類情況如下：
| 詳情 | 截至 | |
| 2023年3月31日 | 2022年3月31日 | |
| 中央和州政府債券 | 60% | 57% |
| 公共部門承諾和私營部門債券 | 33% | 37% |
| 其他 | 7% | 6% |
計劃資產的資產配置是根據相關法規規定的投資標準確定的。
PF負債的精算估值使集團面臨利率風險。計算的固定收益債務使用基於政府債券的貼現率。如果債券收益率 下降，固定收益義務將趨於增加。
截至2023年3月31日，固定福利義務
將受到大約48克雷爾和97由於計劃資產回報率預期增加/減少0.25%
。
該集團做出了貢獻310克雷爾和截至2023年3月31日及2022年3月31日止三個月的公積金支出分別為246元。該集團做出了貢獻1193克朗和截至2023年3月31日及2022年3月31日止年度的公積金支出分別為882元。同樣的情況已在中期綜合全面收益表的員工福利開支項下的淨利潤中確認。
公積金計劃僅適用於領取印度盧比工資的員工。
公積金繳款在銷售、銷售和市場推廣費用以及行政費用之間按僱員直接成本分攤如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 銷售成本 | 281 | 222 | 1,082 | 792 |
| 銷售和營銷費用 | 19 | 16 | 73 | 59 |
| 行政費用 | 10 | 8 | 38 | 31 |
| 310 | 246 | 1,193 | 882 | |
2.20.3退休金
該組織做出了貢獻123克雷爾和在截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月裏，養老金計劃分別增加了100%。該小組貢獻了
487克雷爾和364分別於截至2023年3月31日及2022年3月31日止年度的退休金計劃入賬
，並已於中期綜合全面收益表中於總僱員福利開支項下確認。
養老金繳款在銷售、銷售和營銷費用以及行政費用之間按直接員工成本分攤如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 銷售成本 | 112 | 91 | 442 | 327 |
| 銷售和營銷費用 | 7 | 6 | 30 | 24 |
| 行政費用 | 4 | 3 | 15 | 13 |
| 123 | 100 | 487 | 364 | |
2.20.4員工福利成本包括：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 薪金和獎金(1) | 19,796 | 16,230 | 76,365 | 62,483 |
| 固定繳款計劃 | 159 | 131 | 627 | 478 |
| 固定福利計劃 | 356 | 297 | 1,367 | 1,025 |
| 20,311 | 16,658 | 78,359 | 63,986 | |
| (1) | 包括員工股票薪酬支出133克雷爾和截至2023年3月31日的三個月和年度分別為519%，包括
員工股票補償費用113克雷爾和截至2022年3月31日止三個月及全年分別為415億元
(見附註2.11)。 |
僱員福利成本在中期綜合全面收益表的下列項目中確認：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 銷售成本 | 18,436 | 15,047 | 71,084 | 57,499 |
| 銷售和營銷費用 | 1,248 | 1,054 | 4,819 | 4,263 |
| 行政費用 | 627 | 557 | 2,456 | 2,224 |
| 20,311 | 16,658 | 78,359 | 63,986 | |
2.21其他收入，淨額
會計政策
其他收入主要包括利息收入、 股息收入、投資損益、遠期合約和期權合約的匯兑損益以及外幣資產和負債的折算。 利息收入採用有效利息法確認。股息收入在確定 收款權利後確認。
外幣
會計政策
功能貨幣
印孚瑟斯、印孚瑟斯BPM、EdgeVerve、Skava和受控信託基金的本位幣是印度盧比。境外子公司的本位幣是其各自的當地貨幣。 這些財務報表以印度盧比(四捨五入為克雷爾；一克雷爾等於一千萬)表示。
交易和翻譯
以外幣計價的貨幣資產和負債 按資產負債表日的有效匯率折算為相關功能貨幣。該等折算所產生的損益於中期綜合全面收益表確認，並於資產及負債折算匯兑收益/ (虧損)內列報，淨額，但以其他全面收益遞延作為合資格現金流量對衝的情況除外。 以外幣計價並按公允價值計量的非貨幣性資產及非貨幣性負債按公允價值釐定當日的匯率 折算。以外幣計價並按歷史成本計量的非貨幣性資產和非貨幣性負債按交易當日的匯率折算。相關收入和費用使用相同的匯率確認。
外幣交易結算時實現的交易損益計入確定交易結算期間的淨利潤。以外幣計價的收入、費用 和現金流量項目在交易發生之日使用匯率折算為相關本位幣。
境外子公司的財務報表按資產負債表日的有效匯率折算為列報貨幣，而收入、費用和現金流量項目則按各期間的平均匯率折算。此類折算產生的收益或損失 計入貨幣折算準備金中的其他權益組成部分。當一家子公司被全部出售時，相關金額將在全面收益表中轉入淨利潤。然而，當母公司所有權的變更不會導致失去對子公司的控制時，此類變更將通過權益入賬。
其他全面收益，税項淨額包括折算 於報告日期按公允價值計量的非貨幣性金融資產的差額，例如歸類為金融工具的股權 並通過其他全面收益(FVOCI)按公允價值計量。
因收購外國實體而產生的商譽和公允價值調整被視為該外國實體的資產和負債，並按資產負債表日的實際匯率 換算。
政府撥款
本集團僅在 有合理保證將遵守附帶條件並將收到贈款的情況下才認可政府贈款。與資產相關的政府撥款 被視為遞延收入，並在資產使用年限內按系統和理性原則在全面收益表的淨利潤中確認。與收入有關的政府贈款按必要期間在全面收益表中系統地確認，以使其與擬補償的相關成本相匹配。
營業利潤
本集團的營業利潤按收入計算，扣除銷售成本、銷售及市場推廣費用及行政費用後的淨額。
截至2023年3月31日和2022年3月31日的三個月和年度的其他收入如下：
(在CRORE)
| 詳情 | 截至3月31日的三個月， | 截至三月三十一日止年度， | ||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| 按攤餘成本列賬的金融資產利息收入 | 197 | 227 | 861 | 1,003 |
| 按公允價值計入其他綜合收益的金融資產利息收入 | 231 | 189 | 955 | 642 |
| 按公允價值計入損益的投資損益 | 61 | 77 | 148 | 177 |
| 按公允價值計入其他綜合收益的投資的收益/(虧損) | – | – | 1 | 1 |
| 所得税退還利息收入 | – | – | – | – |
| 遠期和期權合約的匯兑收益/(虧損) | 142 | (86) | (647) | 88 |
| 其他資產和負債的折算匯兑收益/(損失) | (91) | 199 | 1,062 | 186 |
| 其他 | 131 | 31 | 321 | 198 |
| 總計 | 671 | 637 | 2,701 | 2,295 |
代表印孚瑟斯有限公司董事會
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D.Sundaram 領銜獨立董事 |
Salil Parekh 首席執行官 和管理董事 |
鮑比·帕裏克 董事 |
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尼蘭揚·羅伊 首席財務官 |
Jayesh Sanghrajka 常務副祕書長總裁和 副首席財務官 |
A.G.S.Manikantha 公司祕書 |
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班加盧市 2023年4月13日 |