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目錄表

美國證券交易委員會

華盛頓特區,20549

表格:20-F

每年一次報告根據至第13或15(D)條

1934年《證券交易法》

截至本財年的2022年12月31日

佣金文件編號1-15132

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.

(註冊人的確切姓名載於其章程)

東南機場集團

墨西哥聯合王國

(譯文:註冊人的名字翻譯成英文)

(註冊成立或組織的司法管轄權)

博斯克·德·阿里索斯,第47A-4號這是地板

博斯克·德·拉斯洛馬斯

05120梅西科市墨西哥

(主要執行辦公室地址)

阿道夫·卡斯特羅·裏瓦斯

首席執行官

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.

博斯克·德·阿里索斯,第47A-4號這是地板

博斯克·德·拉斯洛馬斯

05120梅西科市

墨西哥

電話:+5255 5284 0408

郵箱:acstro@asur.com.mx

(姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼

和公司聯繫人地址)

根據該法第12(B)款登記或將登記的證券:

每節課的題目:

    

交易代碼:

    

上的每個交易所的名稱
哪一個註冊的

B系列股票,無面值,或股票

 

紐約證券交易所,Inc.*

美國存托股份,由美國存託憑證或美國存託憑證證明,每份美國存託憑證代表10股B系列股票

ASR

 

紐約證券交易所,Inc.

*根據美國證券交易委員會的要求,不用於交易,僅與美國存托股份的登記有關。

根據該法第12(G)款登記或將登記的證券:無

根據該法第15(D)款負有報告義務的證券:不適用

註明截至年度報告所述期間結束時發行人所屬各類資本或普通股的流通股數量:

B系列股票,無面值:277,050,000

BB股系列,無面值:22,950,000

用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。

 *否

目錄表

如果此報告是年度報告或過渡報告,請用複選標記表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。是 不是

注:選中上面的複選框不會免除根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款要求提交報告的任何註冊人根據這些條款承擔的義務。

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 *否

用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。

 *否

用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義(勾選一項):

大型加速文件服務器 ☒

 

☐中的加速文件管理器

 

☐中的非加速文件管理器

 

新興成長型公司:

如果一家根據美國公認會計原則編制財務報表的新興成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。

†-新的或修訂的財務會計準則是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。

如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對登記人的任何執行幹事在相關恢復期間根據§240.10D-1(B)。

用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎:

美國公認會計準則:☐

 

國際財務報告準則 ☒

 

其他☐

如果在回答上一個問題時勾選了“其他”,請用複選標記表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目。第18項:

如果這是年度報告,請用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。*否

目錄表

項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份

1

項目2.報價統計數據和預期時間表

1

項目3.關鍵信息

1

風險因素

1

前瞻性陳述

32

項目4.關於公司的信息

32

公司的歷史與發展

32

業務概述

38

墨西哥監管框架

65

波多黎各監管框架

82

哥倫比亞監管框架

90

組織結構

96

物業、廠房和設備

96

項目4A:未解決的工作人員意見

97

項目5.業務和財務回顧及展望

97

項目6.董事、高級管理人員和僱員

127

項目7.大股東和關聯方交易

134

大股東

134

關聯方交易

135

項目8.財務信息

137

分紅

138

項目9.報價和清單

139

交易市場

139

項目10.補充信息

139

材料合同

152

外匯管制

152

税收

152

展出的文件

160

項目11.關於市場風險的定量和定性披露

160

第12項.除股權證券外的證券説明

161

項目13.拖欠股息和拖欠股息

166

項目14.對擔保持有人權利的實質性修改和收益的使用

166

項目15.控制和程序

166

項目16.保留

167

項目16A。審計及業務實務委員會財務專家

167

項目16B。道德守則

167

項目16C。首席會計師費用及服務

167

項目16D。豁免核數師及執業法團委員會遵守上市標準

168

項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券

168

項目16F.註冊人認證會計師的變更.

169

項目16G.公司治理

169

第16H項。董事、高級管理人員和顧問的身份

172

項目17.財務報表

173

項目18.財務報表

173

項目19.展品

174

i

目錄表

第一部分

第1項。董事、高級管理人員和顧問的身份

不適用。

第二項。優惠統計數據和預期時間表

不適用。

第三項。關鍵信息

風險因素

與我們的運營相關的風險

新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務產生負面影響。

2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)疫情始於2019年12月,2020年1月30日,世界衞生組織(世衞組織)將此次疫情定為國際關注的突發公共衞生事件。對往返某些地區和國家的人發佈了旅行建議和限制,在某些情況下,包括關閉國際邊界。在許多情況下,航空公司暫停或減少了往返這些地區和國家的航班。

2020年3月20日,美國關閉了與墨西哥的陸地邊界,但允許必要的旅行以及貿易和商業。截至2021年11月8日,墨西哥和美國之間的陸地邊界仍然對非必要的旅行開放。從2022年6月12日開始,疾控中心的指導方針不再要求登機前往美國的人在登機前出示新冠肺炎檢測結果呈陰性或新冠肺炎康復的證明文件。然而,既不是美國公民也不是永久居民的國際旅行者仍然必須出示疫苗接種證明。

2020年3月23日,美國聯邦航空管理局(FAA)批准了波多黎各聯邦(波多黎各)總督的請求,將所有飛往波多黎各的商業航班改道通過LMM機場,並由波多黎各衞生局的代表對所有乘客進行篩查。根據疾控中心的指導方針,從3月10日起,2022年國內旅客在抵達前不再需要出示疫苗接種證明或新冠肺炎檢測陰性;從6月12日起,從國際航班抵達的2022年旅客不再需要在旅行前出示新冠肺炎陰性檢測證明,無論接種疫苗狀況或公民身份。然而,非美國公民和永久居民的國際旅客仍然必須出示疫苗接種證明。LMM機場仍在開放和運營,截至2022年12月31日,我們的總客運量比2021年同期增長了6.5%。

目前,美國沒有專門針對哥倫比亞的新冠肺炎相關的旅行限制。哥倫比亞於2020年3月暫時禁止乘客進入其領土,並暫停國內航空旅行。因此,從那時起,我們在哥倫比亞的商業航空業務就暫停了。從2020年9月1日開始,根據哥倫比亞民航局宣佈的逐步互聯互通計劃的初步階段,我們哥倫比亞的幾個機場恢復了客運商業航班,到2020年10月2日,我們哥倫比亞所有機場都恢復了客運商業航班。飛往哥倫比亞的國際航班於2020年9月21日恢復,儘管數量有限,這是該國逐步恢復活力的一部分。自2022年5月1日起,前往哥倫比亞的旅客必須提供完全接種疫苗的證明。我們的哥倫比亞機場仍在運營,截至2022年12月31日,我們的總客運量比2021年同期增長了56.8%。

1

目錄表

墨西哥政府實施了各種措施來控制新冠肺炎的傳播,包括在2020年和2021年部分時間採取非常行動,如關閉學校和暫停該國受影響最嚴重地區的非必要活動。就這些措施而言,機場被認為是必不可少的,我們的墨西哥機場一直在運營。

針對航空旅行和客運需求的下降,我們採取了一些行動,包括(A)暫時關閉坎昆機場的2號航站樓和3號航站樓(分別於2020年7月14日和2020年10月1日重新開放),(B)降低成本的舉措,儘管我們的大部分成本結構是固定的,(C)與墨西哥和哥倫比亞的幾家航空公司和商業客户簽訂了新協議,延長付款期限,簽署期票,包括一年內到期的任何逾期款項,截至2022年12月31日,這些款項已全部支付。我們的大部分成本結構是固定的,預計這些成本削減措施的影響不會對整個公司運營的客運量中斷導致的收入潛在下降產生重大影響。

由於我們運營的國家從新冠肺炎疫情中恢復了經濟,2022年我們機場的總客運量恢復了,比2021年增長了35.6%。此外,與2022年第一季度相比,2023年第一季度我們的總客運量增長了19.2%。然而,新冠肺炎對公司長期運營和財務業績的持續影響的全面程度將取決於未來的發展,包括那些超出我們控制範圍的與疫苗接種計劃在遏制病毒傳播方面的效力和速度、可能對當前批准的疫苗具有抵抗力的新變種的推出和傳播、乘客測試要求、口罩強制要求或其他旅行限制有關的發展,所有這些都具有很高的不確定性,無法預測。

新冠肺炎疫情於2020年及2021年部分期間對本公司造成重大影響,新冠肺炎的潛在擴散或捲土重來可能對本公司的業務、經營業績、財務狀況及流動資金產生重大不利影響。

國際事件,包括恐怖主義行為、戰爭、武裝衝突和全球流行病,可能對國際航空旅行產生負面影響。.

2001年9月11日美國遭受恐怖襲擊等國際事件,2009年至2010年甲型H1N1流感大流行和新冠肺炎大流行等戰爭、武裝衝突和公共衞生危機,擾亂了近年來全球航空旅行的頻率和模式。新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務產生負面影響。見“項目3.關鍵信息--風險因素--與我們業務相關的風險--新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務產生負面影響。

從歷史上看,我們的大部分收入來自航空服務,而航空收入的主要來源是客運費。從我們運營的機場航站樓出發、由航空公司收取並支付給我們的每位乘客(外交官、嬰兒、中轉和過境乘客除外)都要支付乘客費用。2021年和2022年,乘客費用分別佔我們綜合收入的36.7%和42.8%。

2

目錄表

2022年1月2日,哥倫比亞阿勞卡省爆發暴力衝突,民族解放軍(《民族解放運動》或“ELN”),與哥倫比亞革命武裝力量的持不同政見者作戰(哥倫比亞革命陣線或“哥倫比亞革命武裝力量”)。衝突的起因是對非法經濟的控制,包括向委內瑞拉販運毒品,並在邊境城市,特別是在塔梅、福圖爾、薩拉文納和阿勞基塔造成死亡、非法拘留、大規模流離失所和被迫流離失所的風險。在接下來的幾個月裏,衝突繼續升級,民族解放軍和哥倫比亞革命武裝力量之間可能達成協議的可行性仍然不確定。雖然我們在哥倫比亞的整體業務運營沒有受到這些事件的影響,但歷來受到遊擊隊衝突影響的El Caraño機場的客運量從2021年的302,900人次增加到2022年的379,948人次。

2022年2月24日,俄羅斯軍隊對烏克蘭發動重大軍事行動,截至本報告之日,該地區持續的衝突和破壞仍在繼續。自那以後,軍事衝突造成了大宗商品價格、信貸和資本市場的大幅波動,以及供應鏈中斷。對烏克蘭的影響以及其他國家採取的行動可能會對我們的行動產生實質性的不利影響。軍事行動的範圍和持續時間、軍事行動以及由此造成的市場和供應鏈中斷是高度不可預測的,但可能是巨大的。烏克蘭任何敵對行動的普遍增加,即使不是針對或直接針對航空旅遊業,或者對任何潛在軍事攻擊的恐懼或採取的預防措施,如國家威脅警告升高、旅行限制、航班選擇性取消或改道和新的安全法規等(以及此類事件的任何相關經濟影響),都可能導致客運量減少,航空旅遊業的成本增加,因為新的安全要求,並可能對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況造成實質性的不利影響。

此外,針對俄羅斯和烏克蘭的衝突,美國和其他國家對俄羅斯實施了制裁或其他限制性行動。俄羅斯的各種行動導致美國、歐盟和其他國家以及其他公共和私人行為者和公司對俄羅斯和某些其他地理區域實施制裁和其他懲罰,包括同意將某些俄羅斯金融機構從協會全球銀行間金融電信支付系統中移除,並限制俄羅斯石油、液化天然氣和煤炭的進口。還提議和(或)威脅採取更多可能的制裁和懲罰措施。衞生設施對包括石油和天然氣市場在內的全球市場、機場和相關旅行路線的通達性以及包括飛機部件在內的供應鏈已經並將繼續產生重大的破壞性影響。

由於我們的收入在很大程度上取決於機場的客運量,任何與報復恐怖組織、武裝團體、中東或烏克蘭的進一步衝突、大流行病或衞生流行病的爆發,如甲型H1N1流感、SARS、禽流感、新冠肺炎或其他國際普遍關注的事件(以及此類事件的任何相關經濟影響)有關的敵對行動普遍增加,都可能導致客運量下降,增加航空旅遊業的成本,從而可能對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況造成實質性的不利影響。

颶風和其他自然災害過去曾對我們的業務造成不利影響,未來可能會再次如此。

與其他加勒比目的地一樣,墨西哥東南部地區和波多黎各也遭遇颶風,特別是在每年第三季度。墨西哥東南部地區、哥倫比亞加勒比海地區和波多黎各的部分地區也不時發生地震。自然災害可能會阻礙我們的運營、破壞我們運營所需的基礎設施和/或對我們的機場所服務的目的地造成不利影響。這些事件中的任何一個都可能減少我們的客運量。在我們服務的目的地發生自然災害,已經對我們的業務、經營結果、前景和財務狀況產生不利影響,並可能在未來對其產生不利影響。一些專家認為,全球變暖導致的氣候變化可能會增加未來颶風的頻率和嚴重程度。我們已經為我們機場的實體設施投保了自然災害、事故或其他類似事件造成的損壞,但沒有保險涵蓋因由此造成的業務中斷而造成的損失。此外,如果發生損失,不能保證有形設施的損壞造成的損失不會超過保單預先設定的限額。

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2017年9月20日,颶風瑪麗亞襲擊波多黎各,破壞了波多黎各聖胡安的LMM機場,並對整個島嶼造成重大破壞。LMM機場於2017年9月19日晚上7:30暫停運營,並於2017年9月21日有限度地恢復運營,有10個航班,到2017年9月底逐步增加到每天41個航班。LMM機場的運營在2017年第四季度恢復正常。LMM機場的航站樓在機場關閉前停止運行的部分受到輕微損壞。機場基礎設施為這些事件提供了保險。颶風對波多黎各的酒店和旅遊基礎設施造成了廣泛的破壞,導致LMM機場的航空客運量急劇減少。2017年第三季度和第四季度,我們在波多黎各的客運量比2016年同期下降了15.8%。2018年我們在波多黎各的客運量也比2017年下降了0.4%。

2017年9月,墨西哥中部和南部發生了一系列地震。2017年9月7日,瓦哈卡州恰帕斯市發生8.1級地震,造成至少98人死亡,300多人受傷,太平洋海嘯預警中心向整個中美洲太平洋沿岸發佈海嘯警報,墨西哥城建築物和道路受損。2017年9月19日,普埃布拉州、莫雷洛斯州以及大墨西哥城地區發生7.1級地震,造成370人死亡,6000多人受傷。地震導致墨西哥城至少44棟建築倒塌,墨西哥城國際機場暫時關閉。最終,2017年9月23日,瓦哈卡州發生6.1級地震,造成6人死亡,7人受傷,總損失94億加元。墨西哥城地震和瓦哈卡地震都沒有對我們的設施造成重大破壞,也沒有對我們的業務造成實質性的中斷。

2019年12月至2020年2月期間,波多黎各發生了一系列地震。該系列中的第一次地震發生在2019年12月28日,震級為4.7級。該系列中的最後一次地震是5.0級地震,發生在2020年2月4日。該系列中最大的一次地震是2020年1月7日發生的6.4級地震。波多黎各總督於2020年1月7日宣佈進入緊急狀態。這一系列地震導致波多黎各全境停電停水,估計經濟損失超過30億美元。在一連串的地震中,LMM機場一直開放。這一系列地震沒有對LMM機場造成實質性破壞,也沒有導致我們的運營發生實質性中斷。

2022年9月20日,颶風菲奧娜襲擊波多黎各,破壞了波多黎各的輸配電線路,引發山體滑坡、洪水氾濫和全面停電。雖然颶風菲奧娜沒有對LMM機場造成重大破壞,但航空旅行從2022年9月17日晚上10點開始暫停,並於2022年9月19日恢復。颶風帶來了約30英寸的降雨量,並損壞了波多黎各全境50%的輸電線和配電線。

石油泄漏的影響可能會對我們的業務產生不利影響。

墨西哥灣是廣泛進行深水石油鑽探和開採的地方。深水石油鑽探本身就帶有許多重大風險。2010年4月21日,英國石油公司在墨西哥灣作業的“深水地平線”鑽井平臺發生爆炸。石油鑽井平臺位於距離路易斯安那州海岸41英里的地方。平臺的爆炸和沉沒導致了大規模的石油泄漏,沿着美國海岸蔓延到墨西哥灣,並蔓延到佛羅裏達州、路易斯安那州、密西西比州、阿拉巴馬州和德克薩斯州的部分地區。英國石油公司曾多次嘗試控制漏油並捕獲石油。2010年9月19日,該油井被成功封堵,並宣佈“實際上已經死亡”。

石油泄漏沒有影響我們墨西哥機場的服務目的地。然而,如果未來發生漏油或類似的災難,這些目的地可能會受到不利影響,從而減少我們的客運量。在我們機場服務的目的地或周圍發生的石油泄漏或其他類似災難可能會對我們的業務、運營業績、前景和財務狀況產生不利影響。

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我們的業務可能會受到經濟衰退的不利影響。美國、墨西哥或哥倫比亞。

墨西哥、哥倫比亞和美國的經濟狀況在很大程度上影響了航空旅遊業,因此,我們的經營結果也受到很大影響。2020年、2021年和2022年,我國墨西哥機場分別有66.2%、76.4%和63.4%的國際旅客乘坐始發或離開美國的航班抵達或離開。2020年、2021年和2022年,我們來自墨西哥客運費的收入分別有45.5%、49.1%和53.1%來自對國際乘客徵收的費用。同樣,2020年、2021年和2022年,我們墨西哥機場分別有55.9%、51.7%和47.3%的旅客乘坐墨西哥國內航班。2020年、2021年和2022年,我們來自墨西哥客運的收入分別有54.5%、50.9%和46.9%來自墨西哥國內客運費。當美國或墨西哥的經濟陷入衰退時,在墨西哥機場乘坐始發或離開美國的航班的國際乘客數量受到了不利影響。同樣,哥倫比亞經濟衰退可能會導致我們哥倫比亞機場的哥倫比亞國內乘客數量下降。2020年、2021年和2022年,我們來自哥倫比亞客運費收入的41.1%、38.3%和31.9%分別來自哥倫比亞國內客運費。

新冠肺炎的爆發對包括美國、墨西哥和哥倫比亞在內的許多國家的經濟和金融市場造成了不利影響。儘管最近推出的疫苗接種增加了人們對2022年和2023年第一季度新冠肺炎大流行好轉的希望,但新的浪潮和新的變異可能會導致政府當局實施新的措施來遏制和減輕新冠肺炎的影響,包括關閉非必要的基礎設施企業、更嚴格的邊境控制、嚴格的隔離和社會距離,在墨西哥、哥倫比亞和美國(包括波多黎各)引發了嚴重的經濟衰退。新冠肺炎疫情對這些經濟體的持續影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有很高的不確定性,也無法預測。

我們無法預測美國未來的經濟狀況可能會如何發展,也無法預測這些狀況將如何影響旅遊和旅行決策。此外,我們的機場所服務的目的地是否會被視為其他旅遊目的地的適當替代品,取決於若干因素,包括認為坎昆、科祖梅爾和瑪雅裏維埃拉為理想度假目的地的暴力和安全、吸引力、可負擔性和可獲得性。我們無法控制其中的許多因素,因此,我們不能向你保證,如果美國再次經歷衰退,這種替代效應會再次發生。除了坎昆,在墨西哥休閒旅行者中,我們的機場服務的目的地通常不被視為經濟度假目的地,因此,它們沒有受益於替代效應,未來也不太可能受益,我們認為這種替代效應發生在往返美國的乘客身上。此外,我們墨西哥國內乘客中有一部分是商務旅客,他們的旅行需求受到新冠肺炎疫情的不利影響。

此外,我們無法控制的墨西哥、哥倫比亞和美國的政治和社會發展可能會影響墨西哥、哥倫比亞和美國的經濟環境,從而可能導致經濟不確定性。這種情況可能會對我們的業務和經營結果產生不利影響。

哥倫比亞政府和哥倫比亞中央銀行可以幹預哥倫比亞的經濟,並對貨幣、財政和監管政策作出重大改變,這可能導致貨幣貶值和國際儲備的變化。我們的財務狀況和經營結果可能會受到政府或財政政策的變化以及其他可能影響哥倫比亞或國際市場的政治、外交、社會和經濟發展的不利影響。可能的因素包括匯率和匯率管制的波動、通貨膨脹、價格不穩定、利率變化、國內資本和債務市場的流動性、對外國借款的存款要求、對資本流動的控制以及對對外貿易的限制。

波多黎各的經濟自2006年以來一直處於衰退之中,近年來情況有所惡化,特別是由於2017年的颶風伊爾瑪和瑪麗亞、新冠肺炎大流行以及2022年的颶風菲奧娜,這些災害的破壞集中在該島南部。在幾個波多黎各政府機構未能就其未償債務償還債務後,2016年6月30日,《波多黎各監督、管理和經濟穩定法》(“普羅梅薩”)被頒佈為法律。普羅梅薩為波多黎各提供了獲得類似破產工具的機會,並創建了一個財政監督框架,其中包括除其他外,設立一個由七名成員組成的監督委員會,以監督波多黎各政府和工具的預算和財政計劃的制定。特別是,普羅梅薩允許監督委員會代表波多黎各中央政府向美國法院請願重組債務。

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2019年9月,監督委員會向美國波多黎各地區法院提交了一份聯合調整計劃。然而,在2019年12月下旬和2020年1月,一系列地震及其餘震對波多黎各部分基礎設施造成廣泛破壞。此外,波多黎各受到2020年初開始的新冠肺炎大流行的嚴重影響,對其人口健康和經濟活動產生了重大不利影響。颶風“伊爾瑪”、“瑪麗亞”和“菲奧娜”、地震和餘震以及大流行病的綜合影響大大阻礙了監督委員會重組波多黎各債務的時間表和努力,並可能繼續對波多黎各經濟產生重大不利影響。2022年1月18日,在幾次修改和修正之後,美國波多黎各地區法院作出命令,確認監督委員會經修訂的聯合調整計劃。2022年2月23日,監督委員會宣佈核準波多黎各修訂後的財政計劃,該計劃為修訂後的聯合調整計劃提供資金,並反映了聯邦資金的增加和聯邦刺激資金對經濟增長的影響。2022年3月15日,修訂後的聯合調整方案生效。幾方已就地區法院確認修訂後的聯合調整計劃的命令向美國第一巡迴上訴法院提出上訴,法院於2022年4月26日確認該計劃的有效性。然而,目前還不確定上述事態發展將對波多黎各未來的商業和經濟狀況產生什麼影響。此外,延長波多黎各的財政危機或使危機惡化,可能會對波多黎各經濟產生不利影響。Aerostar Airport Holdings,LLC是我們與公共部門養老金投資委員會(PSP Investments)的合資企業,我們擁有該公司60%的所有權權益,並將其結果合併到我們的財務報表中,自2013年2月27日以來一直運營波多黎各的LMM機場。波多黎各日益惡化的經濟狀況可能會對LMM機場的業務和運營結果產生不利影響。

美國移民和邊境政策的變化可能會對往返墨西哥和哥倫比亞的客運量產生不利影響。

美國總統和國會行動的結果可能導致移民和邊境政策的重大變化和不確定性。移民改革,特別是關於墨西哥的移民改革,繼續在公共舞臺和美國國會引起極大關注。如果新的聯邦移民立法通過,這些法律可能會包含一些條款,可能會讓墨西哥和哥倫比亞公民分別在墨西哥和哥倫比亞以及美國之間的旅行變得更加困難。此外,新的移民、邊境和貿易立法可能導致墨西哥經濟狀況不確定,可能會影響休閒或商務旅行,包括往返墨西哥的旅行。這些限制可能會對我們的客運結果產生重大不利影響。

國際石油價格的波動可能會減少航空旅行的需求。

對航空公司來説,燃料是一筆可觀的成本。近年來,國際燃料價格經歷了大幅波動。我們的大多數航空公司客户使用基於煤油的噴氣燃料,其價格通常是基於這種燃料的美國現貨價格加上到每個機場的運輸成本。根據美國能源部能源信息管理局的數據,儘管美國墨西哥灣沿岸航空燃料現貨價格已從2008年9月12日每加侖4.81美元的高點回落,但2022年繼續波動,2022年4月28日的高點為每加侖5.06美元,2022年1月3日的低點為每加侖2.19美元。截至2023年4月10日,美國墨西哥灣沿岸航空燃油現貨價格為每加侖2.53美元。由於產油國自願或以其他方式減少或增加石油產量、其他市場力量、國際敵對行動的普遍增加或今後的任何恐怖襲擊,燃料價格可能進一步波動。我們的業務可能會受到碳氫化合物價格波動的負面影響,這是俄羅斯在烏克蘭的活動的結果或威脅的結果,包括俄羅斯擴大石油和天然氣生產,為其在烏克蘭的活動提供資金,並破壞世界能源市場的穩定。石油價格對全球政治穩定受到的實際和預期威脅以及石油輸出國組織成員國的產量變化特別敏感。此外,最近俄羅斯和烏克蘭之間的衝突導致飛機燃料供應短缺,包括美國和外國政府機構實施的定向制裁和出口管制措施。儘管在截至2022年12月31日的一年中,任何此類短缺都不是實質性的,但不能保證短缺不會變得更加嚴重,我們無法預測這些制裁和出口措施的持續影響,或者俄羅斯、美國和外國政府機構可能採取的任何進一步報復行動的影響。一般原油、其他原油衍生產品及飛機燃料供應短缺或需求增加,已導致並可能繼續導致燃油價格上升,並可能對我們的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。

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此外,一些航空公司在燃油價格方面採取了套期保值策略。由於燃油價格下降,有報道稱,這些對衝策略導致這些航空公司承擔與衍生品相關的債務。航空公司成本的增加可能會導致機票價格上漲,並可能總體上減少對航空旅行的需求,從而對我們的收入和運營業績產生不利影響。

我們的一個或多個主要客户失去或暫停運營可能會導致我們的收入損失很大一部分。

全球航空業最近經歷了並將繼續經歷重大的財務困難,其標誌是幾家航空公司申請破產保護,以及最近對行業盈利能力的警告。2021年10月,國際航空運輸協會(International Air Transport Association,簡稱IATA)發佈了全球商業航空業2021年財務預測,預計受新冠肺炎影響,税後淨虧損約為518億美元。國際航空運輸協會宣佈,預計2022年航空業淨虧損將減少到116億美元。航空公司更強烈地感受到了新冠肺炎疫情帶來的經濟衝擊,這種衝擊已經並可能繼續在全球航空業引發更多破產。關於2023年的預測,國際航空運輸協會估計,航空業的全球淨利潤將達到47億美元,營收為7790億美元。

如果我們不繼續從主要客户那裏獲得墨西哥監管收入的可比部分,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響,這些關鍵客户包括Volaris(2020年佔我們收入的10.3%,2021年佔12.2%,2022年佔12.0%),Viva Aerobus(2020年佔我們收入的11.1%,2021年佔11.6%,2022年佔11.9%),Aeromicio(2020年佔我們收入的11.9%,2021年佔11.5%,2022年佔10.1%),美國航空(2020年佔我們收入的11.8%,2021年佔12.1%,2022年佔10.4%),聯合航空(2020年佔我們收入的8.6%,2021年佔10.05%,2022年佔8.8%)和InterJet(2020年佔我們收入的5.0%)。截至2020年12月11日,InterJet已停止所有航班,目前尚不清楚InterJet是否會恢復運營。

2020年內,Avianca Holdings,S.A.及其部分子公司和關聯公司(2020年5月12日),LATAM航空集團,S.A.及其部分子公司和關聯公司(2020年5月26日),Grupo Aeromicio,S.A.B.de C.V.及其某些子公司和關聯公司(2020年6月30日)在美國申請破產保護,並均以新冠肺炎疫情對各自業務造成的壓力為由。

在LATAM的訴訟程序中,LATAM為Aeropuerto de Cancún,S.A.de C.V.(“Aeropuerto de Cancún”)安排了一項或有、未清算和有爭議的索賠,數額不詳,沒有當前索賠價值。在LATAM重組計劃於2022年11月3日生效後,在生效日期之前聲稱的任何債務都得到了完全清償,包括ASUR的索賠。在Avianca的訴訟中,Avianca沒有安排任何與我們運營的機場有關的索賠,公司一直在向我們支付到期金額,直到2021年12月1日脱離破產保護。

關於Aeromicio第11章訴訟程序(“第11章案件”),我們簽訂了兩項協議,一項是在2020年4月,另一項是在2020年7月,推遲向我們匯款2.134億盧比的乘客費用,並要求Aeromicio在2021年4月之前分期付款。關於這些乘客費用,我們經營的機場航站樓在第11章案件中提交了索賠證明。2021年5月19日,紐約南區美國破產法院授權Aeromicio承擔這些協議,使Aeromicio有義務並被要求繼續履行此類合同和租賃,並有義務支付此類合同和租賃項下的所有到期金額和補救所有違約。截至本報告所述日期,Aeromicio已經支付了根據這些協議到期的所有款項。

2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案在美國簽署成為法律,其中包括向美國的航空公司和機場提供財政援助。我們的幾個客户參與了CARE法案提供的救濟。儘管新冠肺炎疫情持續對航空公司造成影響,但未來可能不會提供額外的救濟,政府也不會向我們美國以外的客户提供類似的救濟。

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2023年2月28日,快速哥倫比亞航空公司(Viva Air)旗下的廉價航空公司(Viva Air)因財務困難停止了所有航班,此後再也沒有恢復運營。截至2023年3月31日,我們被欠P。來自Viva Air的1250萬美元,這筆錢不包括在我們的壞賬準備中,我們可能無法追回欠我們的全部金額。2023年3月29日,廉價航空公司Ultra Airlines因財務困境停止了所有航班,此後再也沒有恢復運營。截至2023年3月31日,我們被欠P。來自Ultra航空公司的920萬美元,這筆錢不包括在我們的壞賬準備中,我們可能無法收回欠我們的全部金額。

我們與我們的主要航空公司客户簽訂的任何合同都沒有義務讓他們繼續為我們的機場提供服務,我們不能保證,如果我們的任何關鍵客户減少使用我們的機場,競爭對手的航空公司會尋求增加他們的航班時刻表。除了與InterJet的協議外,我們目前在墨西哥機場與主要航空公司客户的協議已經續簽。我們沒有任何合同將在2022年4月8日之前到期。關於我們的哥倫比亞機場,我們的子公司Airplan向航空公司收取各種費用(與國內航線、國際航線和發展有關)。運價由民航特別管理處(阿隆納烏蒂卡民事特別行政組織),或AeroCivil,通過2007年04530號決議。截至2021年12月31日,哥倫比亞機場的下列航空公司被徵收此類關税:Avianca、Aerorepública(COPA)、Viva Air、LATAM、American Airlines、Tampa Cargo、LAN Cargo、Sky Lease等。

我們預計,在可預見的未來,我們將繼續從相對較少的幾家航空公司獲得相當大一部分收入。如果我們不繼續從我們的主要客户那裏獲得可比的收入部分,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。

此外,墨西哥法律禁止國際航空公司將乘客從一個墨西哥地點運送到另一個地點(除非航班始發於墨西哥境外),這限制了在墨西哥提供國內服務的航空公司的數量。因此,我們預計我們收入的很大一部分將繼續來自墨西哥國內旅行,來自有限數量的航空公司。

此外,我們的一些商業客户可能會在向我們的機場付款時面臨困難,包括在新冠肺炎爆發期間以及由此導致的空中交通流量下降期間。任何此類困難都可能導致試圖重新談判我們商業客户的租賃和支付條款,但我們不能保證任何重新談判的嘗試都會成功。*如果重新談判不成功,一些商業客户可能會選擇騰出我們的商業空間。我們不能保證我們將能夠重新租賃任何騰出的商業空間。在任何重新談判過程中,取消商業租賃或試圖重新租賃空置的空間可能會導致我們產生成本,並對我們的收入產生負面影響。

我們可能會面臨罰款、處罰和其他不利後果,等待我們對墨西哥政府對坎昆機場特許權的税收待遇提出上訴的結果。

當競標結束時,墨西哥機場集團(後來成為ASUR)的股份,基礎設施、通信和交通部同意,特許權公司可以按15.0%的年率攤銷特許權的價值,以便納税。與這一決定相反,2012年2月,財政和公共信貸部認定該協議無效,税率應改為2.0%。我們於2012年4月提起上訴,要求推翻這一裁決。2013年5月,在我們的上訴待決期間,墨西哥聯邦政府實施了一項針對聯邦税收的税務特赦計劃,我們向財政和公共信用部支付了1.283億盧比,以了結僅涉及所得税的索賠。然而,我們對税務特赦計劃的參與並不影響我們對公司根據墨西哥聯邦勞動法建立的強制性員工法定利潤分享制度所欠分配金額的單獨上訴。截至2023年4月17日,法官對此類分發的命令仍在等待中。如果上訴敗訴,我們估計我們將被要求額外支付相當於1.16億盧比的金額。

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美國聯邦航空局可能會再次下調墨西哥的航空安全評級,這可能會導致美國和我們機場之間的空中交通減少。

聯邦航空局評估民用航空的法律框架,以及與國際民用航空組織(“國際民航組織”)發佈的條例相關的監測、工作人員培訓和檢查程序相關的問題。2021年5月25日,由於聯邦航空局在2020年10月至2021年2月期間訪問了墨西哥聯邦民航局,聯邦航空局將墨西哥的航空安全評級從國際民航組織的1類評級下調至國際民航組織的2類評級。評級下調的原因是墨西哥航空業存在24個與安全有關的問題,這些問題被確定為不符合國際民航組織最低安全標準的領域。

由於聯邦航空局在2010年1月至7月訪問了墨西哥民航局(現為AFAC),美國聯邦航空局已於2010年7月30日將墨西哥的航空安全評級從1類下調至2類。降級的原因是墨西哥民航局(現為AFAC)的飛行檢查員人數不足以及行政和組織人員不足。

上述評級下調的後果是暫停了代碼共享航班的經營權,限制了墨西哥航空公司增加美國班次或增加新航線的能力。2020年、2021年和2022年,通過我們機場旅行的乘客中,分別有1.2%、0.8%和0.8%乘坐由墨西哥航空公司運營的往返美國的航班。墨西哥政府預計將進行審計,以期在2023年上半年恢復墨西哥的1類航空安全地位。審計結束後,美國聯邦航空局將有40天的時間通知墨西哥,如果墨西哥恢復1類狀態或繼續處於2類狀態。我們不能確定這一評級將保持多久,我們也無法預測這樣的降級會對我們的客運量或運營結果產生什麼影響,或者對公眾對我們機場安全的看法產生什麼影響。

為試圖恢復第一類地位,墨西哥政府於2022年12月15日向國會提交了一份航空部門改革法案。如果獲得通過,該法案將導致對民航法和機場法的修訂,包括:(1)允許外國航空公司在對該國機場基礎設施的發展具有戰略意義的某些航線內運營國內航班(Vuelos De Cabotaje),只要機場符合某些技術和運營能力要求;(2)加強AFAC在民用航空事務上的監管和監督責任;(3)強制執行安全法規,以將墨西哥聯邦航空局的安全評級恢復到1級;以及(Iv)對不遵守航班時刻表和時刻表或法案中所列任何其他要求的特許權人確定適用的制裁措施。截至本報告之日,我們不能向您保證,如果該法案獲得通過,將如何影響我們在墨西哥市場的運營和競爭力。

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我們的業務高度依賴坎昆國際機場的收入。

2022年,142.808億英鎊(包括建築服務)或56.4%的收入來自坎昆國際機場的運營。2020年、2021年和2022年,坎昆國際機場分別佔我們在墨西哥客運量的74.2%、76.6%和76.8%,佔我們在墨西哥空中交通流量的51.9%、58.2%和59.5%。坎昆作為旅遊目的地的可取性和該地區的旅遊水平取決於許多因素,其中許多因素是我們無法控制的。例如,一些媒體繼續報道墨西哥與毒品有關的暴力事件增加。儘管這些報告通常表明,暴力事件的增加主要影響到墨西哥北部和墨西哥西海岸的城市,而且通常不是針對遊客,但這些報告可能已經造成了一種看法,即墨西哥已經成為一個不那麼安全的旅遊目的地。反過來,我們認為,這種看法可能對坎昆作為旅遊目的地的可取性產生了不利影響。美國國務院於2017年8月22日、2018年1月10日和2019年12月17日發佈的旅遊建議可能進一步加劇了這種看法,該建議將坎昆列為墨西哥遊客必須謹慎的地方。此外,2018年3月,美國國務院發佈了卡門廣場的安全警報,這是一個吸引美國公民的熱門目的地,坎昆機場提供服務。此外,在2018年和2019年期間,昆塔納羅奧州海灘上出現的馬尾藻減少了該地區的旅遊業,並導致某些季節的旅客減少,主要是夏季。墨西哥加勒比海灣草抵達總統委員會估計,2018年,灣草造成了52.86億P.S.的經濟損失。2019年,馬尾草的存在導致尤卡坦半島海灘的旅遊減少了近30%。海灣藻數量創紀錄並在2019年9月後急劇下降背後的原因尚未確定。2020年9月8日、2021年12月8日和2022年3月14日,美國國務院發佈了3級旅遊建議,要求重新考慮因新冠肺炎前往墨西哥的旅行,並建議因犯罪和綁架行為在墨西哥加強警惕,因為一些地區已經增加了風險。在我們開展業務的墨西哥各州,沒有一個州在旅行建議中被引用為“不要前往”或“重新考慮前往”地區。2023年1月23日,美國國務院發佈新聞稿,警告美國公民注意優步司機和當地出租車工會在Quintana Roo發生的某些暴力事件,這些事件經常導致美國公民受傷。此外,2023年3月13日,美國國務院發佈了一份新聞稿,建議美國公民在坎昆、普拉亞德爾卡門和圖盧姆等某些旅遊地區更加謹慎。我們不能向您保證坎昆的旅遊業在未來不會下降,這反過來可能會影響我們坎昆機場的客運量。任何影響坎昆機場或其服務地區的事件或情況都可能對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生重大不利影響。

I現行利率的增加可能會對我們的財政狀況產生不利影響.

現行利率的上升可能會對我們的財政狀況產生不利影響。截至2022年12月31日,我們有7.799億美元的未償債務,其中2.532億美元是浮動利率。任何與利率上升相關的利息支出增加,都會影響我們在沒有任何對衝安排的情況下償還債務的能力。因此,適用於我們貸款的現行利率的增加將增加我們的償債成本,這反過來將對我們的經營業績產生負面影響。關於我們負債的更多細節,見“項目5--經營和財務回顧及展望--流動性和資本資源--負債”。

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S安全增強導致成本增加,並可能使我們承擔更大的責任。

航空旅行業務容易受到加強安全以及更高的保險和燃料成本導致的成本增加的影響。2001年9月11日事件發生後,我們加強了機場的安全。有關我們採取的安全措施的説明,請參閲“項目4.公司信息-業務概述-非航空服務-機場安全”。雖然到目前為止,我們的機場加強安全措施並沒有導致我們的運營成本顯著增加,但我們未來可能需要採取額外的安全措施。自2014年以來,我們為我們的波多黎各機場購買了一份保險,承保恐怖行為造成的財產損失,2022年的損失總額為1.6億美元。我們未來支付的保險費可能會增加,這將增加我們的運營成本,並影響我們的業務業績。此外,由於我們的保險單不承保任何金額的戰爭或恐怖主義造成的超過1.6億美元的損失,如果我們直接受到此類事件的影響,我們可能會招致巨大的損失。雖然其他國家的政府已經同意賠償航空公司可能因恐怖襲擊而承擔的責任,但墨西哥政府並沒有這樣做,也沒有表示有任何這樣做的意圖。此外,燃料價格和供應構成使用我們機場的航空公司的一大成本,可能會受到未來任何恐怖襲擊、國際敵對行動普遍增加或產油國自願或以其他方式減少燃料產量的影響。航空公司成本的增加導致機票價格上漲,航空旅行需求普遍下降,從而對我們的收入和經營業績產生不利影響。此外,由於我們的大部分國際航班涉及前往美國的旅行,我們可能需要遵守美國聯邦航空局的安全指令,以及墨西哥和哥倫比亞航空當局的指令。

2014年5月1日,墨西哥民航局發佈了強制性通知CO-SA-17.2/10 R3,要求所有航空公司檢查託運行李,所有機場都配備符合指定指南的檢查設備。*我們的每個機場都配備了適當的檢查設備,但遵守CO-SA-17.2/10 R3可能需要我們購買、安裝和操作額外的設備,如果指定的指南被修改,或者如果新的檢查程序無法檢測或攔截在我們機場發生或起源的任何未遂恐怖行為。我們無法估計任何此類責任給我們造成的成本,如果發生任何損失的話。此外,由於我們相當大比例的國際航班涉及往返美國的旅行,除了墨西哥航空當局的指令外,我們可能還需要遵守美國聯邦航空局的安全指令。為遵守聯邦航空局或墨西哥民航局未來的安全指令或應對恐怖襲擊或威脅而採取的安全措施可能會由於增加乘客檢查和較慢的安全檢查站而減少我們機場的載客量,並增加我們的運營成本,這將對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生不利影響。

此外,根據墨西哥機場法,我們目前有責任在乘客登機前對他們及其隨身行李進行檢查。根據墨西哥法律,我們可能對因執行此類檢查而造成的人身傷害或財產損失向第三方負責。此外,如果需要加強對隨身行李的安全措施,我們可能需要在未來採取額外的安全措施或承擔資本支出,這可能會增加我們的責任或對我們的經營業績產生不利影響。

由於新冠肺炎疫情,航空公司和機場不得不實施額外的安全和合規措施,以遵守當地的衞生和安全法規,這可能會增加成本。除其他事項外,我們還安裝了消毒劑凝膠分配器和空氣淨化器,強制要求戴口罩,安裝預防屏障,制定行動間隔和流動措施,併為員工提供培訓。雖然到目前為止,這些加強措施並沒有令我們的營運成本大幅增加,但我們日後可能需要採取額外的安全措施。

信息系統或其他技術的正常運作中斷可能會擾亂業務,並造成意外的成本增加和(或)收入減少。

我們的信息系統的正常運作對我們業務的成功運作非常重要。如果關鍵信息系統出現故障或無法使用,我們在機場提供機場服務、收取應收賬款、支付費用以及維護我們的安全和客户數據的能力可能會受到不利影響。此外,網絡攻擊、病毒、其他破壞性或破壞性軟件或活動、流程中斷、停機或信息意外泄露等事件可能會對我們的技術系統造成不利影響,並導致我們的運營中斷、個人、特權或機密信息的不當披露,或未經授權訪問我們的數字內容或任何其他類型的知識產權。目前,我們的信息系統受到備份系統的保護,包括物理和軟件保護以及恢復信息技術操作的冷站點。這些安全組件降低了中斷、故障或安全漏洞的風險

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我們的信息技術基礎設施,並由外部顧問定期審查。儘管如此,我們的信息技術基礎設施(包括我們的備份系統)的任何此類中斷、故障或安全漏洞都可能對我們的運營產生負面影響。

到目前為止,我們沒有遇到任何與網絡安全或我們的信息系統有關的重大事件。任何此類事件都可能對我們的聲譽造成損害,並可能需要我們花費大量資源來補救這種情況,因此可能對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。此外,不能保證我們為防止這些事件所做的任何努力都會成功地避免對我們的業務造成損害。

我們的收入高度依賴於客運量和貨運量以及航空運輸量的水平,而這在一定程度上取決於我們無法控制的因素。

我們的收入與我們機場的客運量和貨運量以及空中交通流量密切相關。這些因素直接決定了我們的航空服務收入,並間接決定了我們的非航空服務收入。客運量和貨運量以及空中交通流量在一定程度上取決於許多我們無法控制的因素,包括墨西哥、哥倫比亞和美國的經濟狀況、墨西哥、哥倫比亞和世界其他地區的政治局勢、我們的機場相對於其他競爭機場的吸引力、石油價格的波動(由於燃油附加費或航空公司為應對燃料成本增加而採取的其他措施,這可能會對交通產生負面影響),以及適用於航空業的監管政策的變化。報告顯示,墨西哥暴力犯罪率的上升可能對墨西哥機場的客運量產生了不利影響,儘管這些機場為墨西哥受暴力犯罪影響較小的地區提供服務。同樣,有關哥倫比亞暴力或政治不穩定程度增加的報告可能會對我們哥倫比亞機場的客運量產生不利影響。這些因素導致進出機場的航空運輸量下降,可能會對我們的業務、經營業績、前景和財務狀況產生不利影響。

我們的業務高度依賴於某些機場的運營,包括墨西哥城和波哥大地區的機場。

2020年、2021年和2022年,分別有56.8%、55.6%和52.6%的墨西哥國內旅客通過墨西哥城國際機場往返於我們的機場。因此,我們的墨西哥國內交通高度依賴墨西哥城國際機場的運營。我們不能向你保證,墨西哥城國際機場的運營不會減少,也不會受到未來新機場建設的不利影響。2022年,墨西哥國內往返墨西哥城的總客運量比2021年增長了17.6%。

2022年,37.5%的哥倫比亞國內旅客經由哥倫比亞波哥大的黃金國際機場往返於我們的機場。因此,我們哥倫比亞的國內交通高度依賴黃金國際機場的運營。任何對墨西哥城和波哥大地區機場造成不利影響的事件或狀況都可能對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生不利影響。

來自其他旅遊目的地的競爭可能會對我們的業務產生不利影響。

影響我們運營和業務結果的主要因素之一是使用我們機場的乘客數量。使用我們機場的旅客數量可能會因我們無法控制的因素而有所不同,包括墨西哥、哥倫比亞和波多黎各的旅遊水平。此外,墨西哥機場和LMM機場的客運量可能會受到墨西哥競爭旅遊目的地(如阿卡普爾科、巴亞爾塔港和洛斯卡波斯)或其他地方(如佛羅裏達、古巴、牙買加、多米尼加共和國和其他加勒比海島嶼和中美洲目的地)的吸引力、可負擔性和可訪問性的不利影響。我們服務的目的地的吸引力也可能受到旅行者對墨西哥、哥倫比亞和波多黎各的安全以及政治和社會穩定的看法的影響。不能保證未來的旅遊水平將達到或超過目前的水平。

來自墨西哥乘客收費的收入沒有保障,如果我們的一個主要航空公司客户破產,我們可能無法收取發票金額。

近年來,許多航空公司都報告了鉅額虧損。我們從主要航空公司客户那裏獲得的乘客費用收入不是由債券或任何其他抵押品擔保的。此外,墨西哥的客運費佔到了

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2022年我們收入的15.6%由航空公司代表我們從乘客那裏收取,並在每次飛行日期後30至115天內支付給我們。如果我們的任何主要客户破產或尋求破產保護,我們可能無法收回全部此類費用。例如,由於Grupo墨西哥公司的破產,我們估計1.28億應收賬款可能面臨無法收回的風險,這相當於截至2021年12月31日我們應收賬款總額的5.8%。關於Avianca的訴訟程序,Avianca將未支付的請願前乘客費用視為税費,根據紐約南區美國破產法院的命令,Avianca有權(但沒有義務)支付這些費用。

在Aeromicio訴訟程序方面,根據紐約南區美國破產法院的一項命令,Aeromicio獲準(但未被指示)支付請願前的乘客費用。2020年7月22日,我們提出了反對和保留權利,聲稱乘客費用是為機場利益而收取和持有的信託基金費用,不是Aeromicio的財產,我們保留採取任何行動的權利,如果Aeromicio試圖限制向我們匯款乘客費用。無擔保債權人官方委員會也提交了一份聲明和權利保留,其中保留委員會辯稱乘客費用是Aeromicio財產的權利。Aeromicio對乘客費用的狀況沒有正式立場。破產法院在授權Aeromicio支付請願書前的乘客費用時,明確拒絕就當時乘客費用的狀況作出任何裁決或法律結論。此外,我們經營的機場航站樓就航空公司與機場之間的協議提交了索賠證明,包括與乘客費用有關的協議。2021年5月19日,紐約南區美國破產法院授權Aeromicio承擔這些協議,使Aeromicio有義務並被要求繼續履行此類合同和租賃,並有義務糾正此類合同和租賃下的所有違約。截至本報告所述日期,Aeromicio已經支付了根據這些協議到期的所有款項。2022年1月28日,美國紐約南區破產法院確認了Aeromicio的重組計劃,重組於2022年3月17日順利完成。

2020年12月11日,InterJet停止了所有航班,至今仍未恢復運營。截至2021年12月31日,我們被InterJet拖欠7510萬盧比,這包括在我們的壞賬準備中,我們可能無法追回欠我們的全部金額。

如果與我們的勞動力關係發生變化,這種變化可能會對我們的運營結果產生不利影響。

儘管我們目前相信我們與我們的員工保持着良好的關係,但如果未來與我們的員工發生任何衝突,包括與我們的工會員工(截至2022年12月31日,工會員工佔我們員工總數的22.1%),由此產生的事件,如罷工或其他可能與我們的員工相關的中斷,可能會對我們的業務或運營結果產生負面影響。

我們機場的運營可能會由於我們無法控制的第三方的行動而中斷。

正如大多數機場的情況一樣,我們機場的運作在很大程度上依賴第三方的服務,例如航空交通管制當局、航空公司、能源供應商和機場內飛機的燃料供應商。

2017年9月20日,哥倫比亞旗艦航空公司Avianca的1300名飛行員中有730人罷工,要求更高的工資和福利。罷工持續了51天,導致Avianca停飛了數百個航班,並與外國機組人員簽約,為其飛往美國和歐洲的重要長途航線提供服務。因此,與2016年同期相比,我們哥倫比亞機場的客運量在2017年10月下降了13.0%,2017年11月下降了13.7%,2017年12月下降了12.3%。

我們還依賴墨西哥政府或政府實體為我們的國際乘客提供移民服務等服務。我們對這些各方提供的服務不負責任,也不能控制。此外,根據墨西哥機場法,如果沒有第三方提供此類服務,我們必須在我們的每個機場提供補充服務。因此,第三方服務的任何中斷或造成的不良後果,包括停工或其他類似事件,可能需要我們親自提供這些服務或尋找第三方提供這些服務,而任何一種事件都可能對我們機場的運營和我們的運營結果產生重大不利影響。

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費爾南多·奇科·帕爾多和Grupo ADO,S.A.de C.V.通過他們自己的投資工具和他們在Inversiones y Técnicas Aeroptuarias,S.A.P.I.de C.V.(以下簡稱ITA)的權益,作為股東和我們的管理層具有重大影響力,他們的利益可能與其他股東的利益不同.

CHPAF Holdings,S.A.P.I.de C.V.(“CHPAF”)是費爾南多·奇科·帕爾多直接或間接擁有和控制的實體,費爾南多·奇科·帕爾多也是我們的董事會主席,擁有我們總股本的19.41%。此外,由Grupo ADO,S.A.de C.V.(“Grupo ADO”)擁有和控制的實體Inversiones Productionas Kierke,S.A.de C.V.(“Inversiones Kierke”)擁有我們總股本的12.31%。此外,ITA是由Fernando Chico Pardo先生直接擁有和控制的實體擁有50.0%的股份,Inversiones Kierke擁有50.0%的股份,持有BB系列股票,佔我們股本的7.65%。這些BB系列股票為其提供了特殊的管理權。例如,根據我們的章程,ITA有權向董事會提交任命為首席執行官的候選人的姓名,有權罷免我們的首席執行官,有權任免一半的首席執行官,以及有權選舉兩名董事會成員。我們的章程還規定,只要ITA的BB系列股票至少佔我們股本的7.65%,ITA就可以對某些公司行為(包括一些需要我們股東批准的行為)擁有否決權。費爾南多·奇科·帕爾多先生和Grupo ADO集團達成了一項股東協議,要求他們一致同意才能促使ITA行使其中的某些權利。授予ITA的特別權利在“項目10.補充信息”和“項目7.大股東和關聯方交易”中有更充分的討論。

因此,費爾南多·奇科·帕爾多先生和Grupo ADO能夠對我們的管理層和需要我們股東批准的事項產生重大影響。費爾南多·奇科·帕爾多先生、Grupo ADO和ITA的利益可能與我們其他股東的利益不同,不能保證費爾南多·奇科·帕爾多、Grupo ADO或ITA中的任何一位會以有利於我們其他股東利益的方式行使其權利。特別是,Grupo ADO是一家墨西哥巴士公司,可能直接或間接與我們在墨西哥運輸市場上的主要航空公司客户競爭。此外,費爾南多·奇科·帕爾多先生、Grupo ADO集團的所有權集中以及授予ITA的特別權利可能會阻礙涉及南美洲的合併、合併、接管或其他業務合併。

我們的一些董事會成員和股東可能存在可能產生利益衝突的商業關係。

我們的一些董事會成員或股東可能存在外部業務關係,從而產生利益衝突。例如,我們的董事會主席費爾南多·奇科·帕爾多是我們的主要間接股東之一,他是許多其他董事會的成員,這些董事會的利益可能不時與我們自己的利益背道而馳。此外,Grupo ADO的高管是我們的董事會成員,也是我們的主要股東之一,它經營着一項公共汽車運輸業務,擁有其他可能與我們不同的利益。這些或其他個人作為我們的股東和/或董事的利益與他們的外部商業利益之間可能會產生衝突。不能保證任何利益衝突不會對我們的股東產生不利影響。

由於我們的大多數機場都依賴於一條商業跑道,我們的運營面臨着更大的中斷風險。

與世界上許多其他國內和國際機場一樣,我們所有的機場(坎昆和梅里達機場除外)只有一條商業航空跑道。雖然我們努力使我們的跑道保持良好的工作狀態,並在非高峯時間進行定期維護,但我們不能向您保證,我們的跑道的運行不會因所需的維護或維修而中斷。此外,由於自然災害、飛機事故和其他我們無法控制的因素,我們的跑道可能需要計劃外的維修或維護。任何跑道關閉很長一段時間都可能對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生重大不利影響。

我們面臨着與建設項目相關的風險。

我們在墨西哥的主要開發計劃下的建築要求可能會遇到延誤或導致我們超過此類項目的預算成本,這可能會限制我們在墨西哥機場擴大運力的能力,增加我們的運營或資本支出,並對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生不利影響。這樣的拖延或預算超支也可能限制我們遵守墨西哥主要發展計劃的能力。如果我們不遵守我們的墨西哥大師發展計劃,我們可能會被罰款或失去我們的墨西哥特許權。我們目前在墨西哥的主要發展計劃的有效期到2023年12月31日。重新談判我們的墨西哥主要發展計劃可能會導致我們墨西哥機場建設項目的不確定性。

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此外,2008年11月,作為我們以2.863億盧比從國家旅遊基金(Fonatur)購買瓦圖爾科灣130公頃土地的一部分,我們同意建造至少450間至1300間酒店客房。在建造這些酒店房間方面,我們同意達到一系列的建設里程碑,包括提交總體發展計劃、提交建築圖則、申請環境許可證、開始建造和基本完成建造。我們已經完成並提交了總體發展計劃,Fonatur允許我們延長提交建築計劃的時間,該計劃應於2013年5月15日提交。然而,2013年3月26日,Fonatur解除了我們提交建築計劃並在特定時間框架內完成建設項目的義務。2020年10月28日,Fonatur同意終止Ps.2.863億英鎊的土地協議。2021年3月1日,我們從Fonatur收到了5000萬盧比的首付款,屆時購買協議下的義務不再具有法律效力。2021年6月28日,Fonatur支付了剩餘的2.363億先令,因此我們在該日期交付了土地。有關華圖爾科海灣開發項目的更多信息,請參閲“項目4.公司信息-業務概述-其他物業”。

2014年和2016年,我們的子公司Airplan與哥倫比亞政府就某些機場的投資承諾達成協議,這些機場包括何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場、恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場、洛斯加爾茲機場和埃爾卡拉尼奧機場。根據2014年和2016年的協議,Airplan承諾完成連接候機樓和何塞·瑪麗亞·科爾多瓦機場停車場的模塊。截至2020年3月6日,2014年和2016年協議下的所有項目都已完成。

我們面臨着與其他商業機會相關的風險。

於二零一七年春,吾等透過加拿大航空公司訂立協議,收購Airplan及Aeropuertos de Oriente S.A.S.(“Oriente”)的控股權。2017年10月,我們獲得哥倫比亞監管部門的必要批准,完成了對Airplan 92.42%股權的收購。Airplan擁有在哥倫比亞運營以下機場的特許權:麥德林的恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場、裏奧內格羅的何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場、蒙特的洛斯加茲尼亞機場、卡雷帕的安東尼奧·羅蘭·貝當古機場、基布多的埃爾·卡拉尼奧機場和科羅扎爾的拉斯布魯哈斯機場。2018年5月25日,我們通過額外收購Airplan 7.58%的股本,將我們在Airplan的所有權股份增加到100%。我們於2018年終止了收購Oriente的協議。

根據價格調整及與Airplan各自股東達成的一系列協議,吾等以總計約2.016億美元的總價購買了Airplan最初的92.42%權益。我們用手頭的現金支付了6960萬美元的收購價,並於2017年4月從西班牙對外銀行獲得了40.0億盧比的無擔保貸款,以支付收購價的餘額。這筆貸款期限為一年,利率以28天為基礎計算。Tasa de Interés Intercambiaria de Equilibrio,2017年7月31日至10月31日,或銀行間均衡利率(TIE)加0.60%;2017年10月31日至2018年1月31日,TIE加0.85%;2018年1月31日至4月30日,TIE加1.10%;2018年4月30日至7月31日,TIE加1.60%。這筆貸款於2017年10月支付,我們通過坎昆航空公司同時獲得了兩筆20億盧比的貸款,一筆是與西班牙對外銀行的貸款,另一筆是與桑坦德銀行的貸款。西班牙對外銀行貸款的剩餘餘額已於2021年10月13日償還,2021年10月18日,我們通過加拿大航空公司與西班牙對外銀行簽訂了一項為期七年的貸款協議,本金為Ps。2,000英鎊,2028年10月到期,年利率加適用保證金。2021年9月29日,我們預付了剩餘的P。同時,通過Aeropuerto de Cancún,我們從桑坦德銀行獲得了一筆本金為26.5億盧比的三年期定期貸款,本金將於2024年9月28日到期,利率為28天加150個基點。2022年11月,我們的坎昆機場償還了桑坦德銀行貸款的一部分,金額為Ps。6.5億美元。2022年7月,Aerostar發行了本金為2億美元的4.92%優先擔保票據,2035年3月22日到期。2022年5月,Aerostar重新談判了其5,000萬美元本金6.75%的優先擔保票據的條款,將於2035年到期。所有長期債務都以Aerostar的資產為抵押。

我們也可能不時探索其他商業機會,這可能會導致類似上述的風險和不確定因素。我們無法成功管理與此類業務機會相關的風險和不確定性,可能會對我們的收入、支出和淨收入產生重大不利影響。

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2012年7月,波多黎各港務局(“PRPA”)根據美國聯邦航空局的機場私有化試點計劃,向我們的波多黎各子公司Aerostar授予了Luis Muñoz Marín國際機場的特許權。2013年2月27日,交易敲定,Aerostar開始運營LMM機場。加拿大航空公司抵押了其在Aerostar的會員權益,作為Aerostar為支付部分特許權費用和與特許權相關的或有負債而產生的債務的抵押品。坎昆航空公司的債務和資產質押可能會限制我們為未來的收購或交易獲得融資的能力。其他風險和不確定性與我們2017年收購Aerostar多數股權有關。我們可能無法完全實施我們的業務計劃和戰略,將Aerostar的業務整合到我們的業務中。此次收購預計將帶來的業務增長機會、收入收益和其他好處可能會被推遲或無法如預期那樣實現。如果我們產生更高的整合成本,或實現的收入效益低於預期,或節省的成本低於預期,我們的運營業績和財務狀況可能會受到不利影響。

我們也可能不時探索其他商業機會,這可能會導致類似上述的風險和不確定因素。我們無法成功管理與此類業務機會相關的風險和不確定性,可能會對我們的收入、支出和淨收入產生重大不利影響。

我們的LMM機場業務是通過Aerostar進行的,Aerostar擁有少數股東。

2017年5月26日,我們從我們的前合資夥伴橡樹資本管理公司(“橡樹資本”)手中獲得了Aerostar額外10%的權益,使我們的總權益增加到60.0%。Aerostar的少數股東是PSP Investments,它從橡樹資本手中收購了Aerostar 40.0%的所有權權益。我們獲得了這筆交易的所有監管批准,並從2017年6月1日開始將Aerostar的業績合併到我們的財務報表中。除重大決策外,所有與Aerostar有關的經營和管理決策都需要獲得經理們多數票的批准。然而,重大決定,包括要求成員額外出資、制定Aerostar的年度預算以及批准Aerostar成員的分配,都需要Aerostar經理的絕對多數投票(絕對多數被定義為由每個成員至少指定一名經理組成的絕對多數)。由於我們在Aerostar擁有60%的權益,我們有權指定大多數成員進入管理委員會。

我們對Aerostar運營LMM機場的興趣和戰略可能與PSP Investments不同,因為Aeropuerto de Cancún航空公司除了股權投資外,還向Aerostar提供了次級股東貸款,原因是我們各自的業務性質不同,以及其他原因。這些不同的利益可能會削弱我們與PSP Investments就某些重大決策達成協議的能力。如果加拿大航空公司和PSP Investments各自任命的經理無法就某些重大決策達成協議並出現僵局,任何經理都可以將僵局提交給ASUR或PSP Investments的全資子公司AviAlliance Canada Inc.的首席執行官(“AviAlliance”)。如果行政長官不能解決僵局,則此事將提交不具約束力的調解程序處理。最後,如果該問題不能通過調解解決,則任何一個成員都可以將該爭端提交具有約束力的終局仲裁。如果我們不能與PSP Investments就需要經理以絕對多數批准的問題達成協議,僵局導致的延誤和成本可能會對LMM機場的運營產生不利影響,進而可能對我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流、前景和/或我們在Aerostar的會員權益的市場價格產生重大不利影響。

有關Aerostar的運營協議以及它如何規範我們參與Aerostar的討論,請參閲“項目4.公司信息-業務概述-Aerostar的運營協議”。

我們暴露在機場運營固有的風險中。

我們有義務在我們的機場保護公眾,並降低事故風險。正如任何與公眾打交道的公司一樣,我們必須實施一些保護公眾的措施,例如公共場所的消防安全、停車場設施和通道的設計和維修,以符合道路安全規則。我們也有義務採取一些與航空活動有關的措施,如航空設施的維護、管理和監督,飛機的救援和消防服務,跑道摩擦係數的測量,以及控制機場現場鳥類和其他野生動物威脅的措施。這些義務可能會增加我們因運營造成的人身傷害或財產損失而對第三方承擔的責任。

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我們的保險單可能不能為所有的責任提供足夠的保險。

雖然我們尋求承保所有合理的風險,但我們不能保證我們的保單將涵蓋我們在發生事故、恐怖襲擊或其他事件時的所有責任。機場保險和建築保險的市場是有限的,而有關保險公司改變承保政策,可能會降低我們獲得和維持足夠或具有成本效益的保險的能力。由於財產保險的性質,我們的一定數量的資產不能由財產保險承保(特別是飛機活動區域,以及某些土木工程和基礎設施)。此外,我們目前不投保業務中斷險。

我們的可持續發展報告和其他公開聲明中包括的可持續發展目標和目標可能會使我們面臨許多風險。

我們已經制定並將繼續制定與可持續發展倡議相關的目標和目標,包括我們的公司治理目標、減排目標和能源效率戰略。

2023年4月17日,我們發佈了《2022年可持續發展報告》(《可持續發展報告》),描述了我們為實現環境、社會和治理目標而實施的措施,併為公司和利益相關者設定了新的戰略目標。在中短期(2023-2026年),我們的主要可持續發展目標是通過現場和非現場太陽能發電努力實現減排和能源效率,採取措施利用收集和利用雨水的系統補充我們的用水;促進我們勞動力和公司董事會的多樣性,旨在實現公平薪酬,併為我們的獨立董事會成員和主要高管制定繼任計劃。從長遠來看,我們打算使我們的業務達到碳中性,促進性別平等,使我們的公司治理與最佳實踐保持一致,並增加我們對當地社區的參與和支持。我們不能保證我們的《可持續發展報告》中規定的目標將在規定的時間表內實現或實現。此外,我們能否實現我們的既定目標,包括減排、能源效率和對當地社區的可持續目標,受到許多因素和條件的制約,其中一些因素是我們無法控制的。

我們努力研究、建立、實現和準確報告我們的可持續目標,可能會使我們面臨運營、聲譽、財務、法律和其他風險。我們的業務可能會面臨投資者和其他利益相關者的更嚴格審查,這些審查涉及我們的可持續發展計劃,包括我們公開宣佈的目標和我們的可持續發展報告中提出的目標,以及我們實施這些計劃的方法和時間表。如果我們的可持續發展計劃不能滿足投資者或其他利益相關者不斷變化的期望和標準,我們的聲譽、吸引或留住員工的能力以及作為投資或業務合作伙伴的吸引力可能會受到負面影響。同樣,我們未能實現我們宣佈的目標或遵守道德、環境或其他標準,包括報告標準,可能會對我們的業務產生不利影響。此外,未能在宣佈的時間內或根本不能實現這些目標,可能會對我們的業務或聲譽造成不利影響,或者可能使我們面臨政府執法行動或私人訴訟。

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目錄表

與我們業務監管相關的風險

適用於我們墨西哥機場的價格監管系統對每個機場徵收最高費率。

價格監管系統不保證我們的綜合運營結果,或任何墨西哥機場的運營結果都將是有利可圖的。

適用於我們墨西哥機場的價格管制制度為每個機場設立了年度最高費率,這是我們在該機場可以從受價格管制的服務中賺取的每工作單位(相當於一名乘客或100公斤(220磅)貨物)的最大年收入。我們墨西哥機場的最高費率已經確定,每年到2023年12月31日。關於確定我們最高費率的框架和適用這些費率的討論,見“項目4.公司-墨西哥監管框架--價格監管”和“項目4.公司--波多黎各監管框架--價格監管”。根據我們墨西哥特許權的條款,不能保證任何機場的運營結果都是有利可圖的。

我們的墨西哥優惠規定,機場的最高費率將根據通貨膨脹定期調整。雖然我們有權在某些情況下要求對機場的最高費率進行額外調整,包括修改墨西哥機場法的某些條款,但我們的特許權規定,只有在基礎設施、通信和交通部確定我們的墨西哥特許權中指定的某些事件已經發生時,此類請求才會獲得批准。我們有權進行調整的情況在“第4項.公司信息-墨西哥監管框架-價格監管-對最高費率的特別調整”中進行了説明。不能保證任何這樣的請求會被提出或被批准。如果我們的請求沒有及時提交,或者如果調整沒有得到基礎設施、通信和交通部的批准,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。

我們的運營結果可能會受到墨西哥最高費率所需效率調整的不利影響。

此外,我們墨西哥的最高費率會受到年度效率調整的影響,這將降低每年的最高費率,以反映預期的效率改進。對於截至2023年12月31日的五年任期,基礎設施、通信和交通部確定了0.70%的年度效率調整係數。未來的年度效率調整將由基礎設施、通信和交通部根據每個機場每五年最高費率的設定確定。有關這些效率調整的説明,請參閲“項目4.關於公司的信息-墨西哥監管框架-價格監管-確定未來最高費率的方法”。我們不能向您保證,由於每個機場的最高費率逐步降低,我們將提高效率,使我們能夠維持或增加我們的運營收入。此外,2020年10月29日,我們向基礎設施、通信和交通部提交了一份請求,要求對墨西哥的最高税率進行特別審查,並於2021年4月7日獲得批准,結果減少了承諾的投資,提高了2021年至2023年總體發展計劃中的墨西哥最高税率。

適用於我們的墨西哥法律、法規和法令的變化可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。

墨西哥政府過去已經對適用於包括ASUR在內的墨西哥公司的税法進行了修改,並可能在未來實施更多的改革。此外,墨西哥憲法或任何其他墨西哥法律的變化也可能對我們的運營結果和現金流產生實質性的不利影響。例如,2014年5月23日,墨西哥聯邦經濟競爭法(《聯邦經濟競爭法》)(“LFCE”)。LFCE授予墨西哥聯邦經濟競爭委員會廣泛的權力(聯邦經濟競爭委員會)(“中糧”),包括監管基本設施、調查公司和消除競爭障礙的能力,以促進市場準入和下令撤資資產。LFCE還授權中糧集團進行合併控制審查和調查反競爭行為,並規定了違反法律可能招致的重大責任,包括罰款。中糧集團的決定只能通過間接上訴(安帕羅間接通行證).

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此外,如果COOFESS確定某一特定服務或產品是基本設施,它有能力監管該特定服務或產品的准入條件、價格、關税或技術條件或與之相關的准入條件。中組委此前曾確定,墨西哥城國際機場的某些基礎設施可被視為基本設施。如果COOFESS確定我們在墨西哥機場提供的全部或部分服務被視為基本設施,我們可能需要對目前的業務方式進行重大改變,這可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。

2023年3月24日,墨西哥人總裁向墨西哥國會提交了改革多部聯邦法律的倡議,其中包括聯邦訴訟行政訴訟法(《聯邦行政程序法》加強行政管理)、《聯邦行政法院組織法》(聯邦司法行政法庭),聯邦行政程序法(《聯邦行政法》)、《公共部門收購、租賃和服務業法》(Público扇區的Ley de Adquisiciones,Arrendamientos y Servicios del Servicios)、《公共工程及相關服務法》(Ley de obras Públicas y Servicios Relacion ados on las Misma)、《徵收聯邦法》(Ley de Expropiación)、《聯邦國家資產法》(Ley General de Bienes Nacion ales)和《聯邦國家父權責任法》(《聯邦責任法》《愛國之友》)。除其他外,該法案將為墨西哥政府撤銷特許權和許可證提供額外的保障,並提供一種機制,加快國家對私人財產的徵用。同日,墨西哥人總裁向墨西哥國會提交了另一項改革聯邦公共行政法(Pública聯邦行政部門的組織機構)、墨西哥陸軍和空軍法(Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea墨西哥人)、《機場法》(《航空公司》)和《民航法》(民用航空公司)。該法案旨在加強對墨西哥空域保護的監管,具體而言,修訂《機場法》的舉措除其他外包括:(1)撤銷給予機場的許可證的原因;(2)民用機場許可證持有人和特許人有義務允許軍用飛機使用並向軍用飛機提供機場服務,以便在發生災害和緊急情況時提供支持。截至提交申請之日,我們無法確定這些法案是否會影響墨西哥經濟或我們在墨西哥的業務。

2020年11月12日,墨西哥人總裁向墨西哥國會提交了改革現行分包制度的倡議,其中包括修改勞動、社會保障和税法(《勞動分包改革》)。這項改革於2021年4月24日生效,對通過外包和內包計劃轉包人員的限制。勞務分包改革產生的其餘就業、社保和税收相關義務,包括之前外包人員的轉移,於2021年9月1日生效。修訂後的法律允許在某些條件下分包專門服務,包括這種服務不能與實體的核心業務活動有關,以及承包商在勞動和社會福利部(《社會事務祕書》)作為專業服務提供商。在税務方面,改革規定人員分包和非專業服務支付的對價不能扣減。此外,新制度為法定僱員利潤分享設定了上限(從企業的使用到企業的參與或“PTU”),相等於該僱員的三個月薪金或該僱員在過去三年所獲利潤分成的平均數,兩者以較高者為準。

特別是,我們目前的利潤分享撥備(根據合同或過去的慣例確認)是根據我們股東應佔利潤(經某些調整後)或相當於三個月工資的金額(以較小者為準)計算的。雖然PTU的增加要求我們調整我們的利潤分享機制,但在2021年期間,這些增加後的實施並沒有對我們的財務狀況產生實質性影響。

在税務方面,我們的特許權條款並不免除我們對墨西哥税法的任何修改。如果墨西哥政府實施税法變更,導致我們的所得税負擔大幅增加,我們將被要求支付根據任何此類變更應支付的更高金額,這可能會對我們的運營業績產生重大不利影響。

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2021年12月31日,梅里達國際機場所在的尤卡坦州修改了州財政法(尤卡坦·德·埃斯塔多總司令或“GFL”)包括:(I)對排放到大氣中的温室氣體徵收從量税(進口天然氣和天然氣或“排放税”),適用於尤卡坦州從事產生氣體排放的活動的任何法律實體,以及(2)對土壤、底土和水污染物的排放徵收附加税(蘇埃洛·蘇伊洛·阿瓜的埃米西翁·德·蘇埃洛或“污染物税”),適用於尤卡坦州的任何法人實體,從事直接或通過中介排放工業活動產生的污染物質的活動,這些物質被處置、排放或注入土壤、底土或水中。排放税和污染物税於2022年1月1日生效,任何根據排放税和污染物税負有義務的實體有資格獲得財政獎勵(如GFL第47-AQ條和第47-BB條所確定的),其形式為應支付的排污税或污染物税酌情減少15%,前提是這些實體在獲得獎勵之前的財政年度內將其污染物排放量減少至少20%。

儘管我們目前預計遵守這些新的環境税不會對我們的財務狀況或我們的運營結果產生實質性影響,但我們不能保證遵守這些税不會在未來對我們的業務產生重大不利影響。

有關墨西哥税法的這一變化和其他變化的更多信息,請參閲“項目5.經營和財務回顧及展望--税收”。

我們的墨西哥特許權可能在各種情況下終止,其中一些是我們無法控制的。

自1998年起,我們在墨西哥政府授予的為期50年的特許權下運營我們的每一個墨西哥機場。墨西哥的任何特許權都可能因各種原因而終止。例如,如果我們未能作出特許權條款所要求的承諾投資,特許權可能被終止。此外,如果我們在任何一年超過機場適用的最高費率,基礎設施、通信和交通部有權降低下一年該機場適用的最高費率,並對其進行處罰。對特許權某些條款的違反(包括超過適用的最高税率的違反)只有在因違反相關條款至少三次而受到制裁的情況下才會導致終止。違反特許權的其他條款可導致特許權立即終止。如果違反墨西哥機場法或其法規,我們將面臨類似的制裁。儘管我們認為我們目前遵守了墨西哥機場法及其法規的主要要求,但我們可能不符合法規中的某些要求。這些違規行為可能導致基礎設施、通信和交通部正在評估罰款或其他制裁措施,如果發生三次或更多次,這些違規行為可能會導致特許權終止。有關違反我們的墨西哥特許權的各種條款、墨西哥機場法或其法規可能導致的後果的説明,請參閲“第4項.關於公司-墨西哥監管框架的信息-特許權和特許權資產的處罰以及終止和撤銷”。根據適用的墨西哥法律和我們的特許權條款,我們的特許權還可能受到附加條件的限制,我們可能無法滿足這些條件。不滿足這些條件還可能導致罰款、其他制裁和終止墨西哥特許權。

此外,墨西哥政府可隨時通過迴歸終止我們的一個或多個特許權(撤銷),如果根據適用的墨西哥法律,它確定這樣做是出於國家安全或公共利益的需要。如果發生退回(撤銷)對於屬於我們特許權標的的公有領域資產,這些資產將歸還給墨西哥政府,根據墨西哥法律,墨西哥政府將被要求賠償我們,考慮到相關資產的投資和折舊,但不考慮受特許權影響的資產的價值,這是基於返還中規定的方法(撤銷)墨西哥基礎設施、通信和交通部發布的決議。我們不能保證,一旦發生這種迴歸,我們將獲得相當於我們在特許權和相關資產投資價值的補償(撤銷).

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目錄表

在發生戰爭、自然災害、嚴重擾亂公共秩序或對國家安全、國內和平或經濟構成迫在眉睫的威脅時,墨西哥政府可(請求插手權利)與我們的機場有關。只要情況允許,墨西哥政府就可以行使介入權。在所有情況下,除了國際戰爭,墨西哥政府都被要求賠償我們的損失和利潤損失(Daños y perjuicios),按實際價值計算(真正的勇士);但如我們就該彌償款額提出爭議,則有關損害賠償的彌償款額(達尼奧斯)應由我們和墨西哥政府指定的專家鑑定人確定,並就損失的利潤(胡説八道)應考慮到緊接請購前一年的平均淨收入。如果因國際戰爭而被徵用,墨西哥政府將沒有義務賠償我們。

如果我們的任何一個墨西哥特許權被終止,無論是通過迴歸(撤銷)、請購單(請求)否則,我們在墨西哥的其他特許權也可能被終止。因此,失去我們的任何特許權都將對我們的業務和經營結果產生實質性的不利影響。關於可能導致終止墨西哥特許權的事件的討論,見“項目4.關於公司的資料--墨西哥監管框架--特許權和特許權資產的處罰、終止和撤銷”。此外,我們被要求在特許期內繼續運營我們的九個墨西哥機場,即使其中一個或多個是無利可圖的。

墨西哥政府可以授予新的特許權,與我們的機場競爭,包括坎昆國際機場。

墨西哥政府可以給予額外的特許權來運營現有的政府管理的機場,或者授權建設新的機場,這些機場可以直接與我們的機場競爭。我們可能會被剝奪參與競標過程以贏得這些特許權的權利。

目前,瑪雅裏維埃拉主要由坎昆國際機場提供服務。我們無法預測,如果墨西哥政府決定推進該項目,新的瑪雅裏維埃拉機場將對我們的客運量或運營業績產生什麼影響。

2020年10月,墨西哥人總裁宣佈,作為開發墨西哥東南部努力的一部分,墨西哥軍隊將在昆塔納羅奧州圖盧姆市建造並運營一座新機場。費利佩·卡里洛波多黎各國際機場“)。墨西哥政府此前獲得了一塊約1200公頃的土地,將在那裏建造新機場,該機場位於坎昆機場以南130公里處,並宣佈該機場的落成將與瑪雅列車的落成同時舉行。瑪雅列車是一個擬議的城際鐵路項目,旨在連接墨西哥的機場和歷史悠久的瑪雅旅遊景點,鐵路覆蓋恰帕斯州、尤卡坦州和昆塔納羅奧州。據洛佩茲·奧布拉多稱,圖盧姆新機場的建設將於2023年完成,菲利佩·卡里略波多黎各國際機場預計將於2024年開始運營。我們不能向你保證,圖盧姆機場的建設不會影響坎昆機場的客運。

此外,在某些情況下,墨西哥政府可以在不進行公開招標程序的情況下授予特許權。此外,在某些情況下,中糧集團有權拒絕政府授予的特許權和/或反對某些投標人蔘與投標過程。見下文“項目4.關於公司的信息--墨西哥監管框架--新特許權的授予”。授予新的特許權可能會對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生不利影響。

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我們提供由墨西哥政府監管的公共服務,我們在管理航空活動方面的靈活性受到我們運營的監管環境的限制。

我們向航空公司和乘客收取的航空費用,與其他國家的大多數機場一樣,是受到監管的。2020年、2021年和2022年,我們總收入的34.9%、46.0%和53.7%分別來自墨西哥機場的航空服務,這些服務受到我們在墨西哥的最高費率下的價格管制。2022年,我們總收入的55.6%來自我們所有機場的航空服務。墨西哥的這些最高運費規定可能會限制我們運營航空活動的靈活性,這可能會對我們的業務、運營結果、前景和財務狀況產生實質性的不利影響。此外,影響我們盈利能力的幾項適用於我們業務的法規是由基礎設施、通信和交通部批准(如我們在墨西哥的主要發展計劃)或制定(如我們在墨西哥的最高費率),期限為5年。除非在有限的情況下,我們一般沒有能力單方面改變我們的義務(如墨西哥總體發展計劃下的投資義務或墨西哥特許權下提供公共服務的義務)或提高我們在這些法規下適用的最高費率,如果我們的客運量或法規所基於的其他假設在適用期限內發生變化。此外,不能保證這一價格監管制度不會被修改,從而導致我們的額外收入來源受到監管。2020年10月29日,我們向基礎設施、通信和交通部提交了對墨西哥最高税率進行特別審查的請求,該請求於2021年4月7日獲得批准,導致2021年至2023年總體發展計劃中承諾的投資減少,墨西哥最高税率提高。

我們無法預測管理我們業務的墨西哥法規將如何適用。

儘管墨西哥法律規定了一系列制裁措施,如果我們未能遵守我們的墨西哥特許權之一、墨西哥機場法及其法規或其他適用法律的條款,我們可能會實施制裁,但我們無法預測在這些範圍內可能對特定違規行為進行評估的制裁措施。我們不能向您保證,我們在遵守這些法律、法規和文書方面不會遇到困難。此外,不能保證管理我們業務的法律和法規不會改變。

如果我們在任何一年年底在任何墨西哥機場超過最高費率,我們可能會受到制裁。

從歷史上看,我們在每個墨西哥機場為受監管的服務收取的價格都儘可能接近我們在該機場的最高費率下可以收取的價格。我們預計未來將繼續推行這一定價策略。例如,2022年,受最高費率監管的收入佔我們所有墨西哥機場根據最高費率有權獲得的收入的96.6%。我們不能保證我們將來能夠制定價格,使我們能夠從受價格管制的服務中獲得幾乎所有我們有權獲得的收入。

我們對受監管服務收取的具體價格是根據各種因素確定的,包括對客運量的預測、墨西哥生產者價格指數(不包括石油)和比索相對於美元的價值。這些變量不在我們的控制範圍之內。我們的預測可能與適用的實際數據不同,如果這些差異在任何一年結束時發生,可能會導致我們在該年超過任何一個或多個墨西哥機場的最大運費。

如果我們在任何一年年底超過了任何機場的最高費率,基礎設施、通信和交通部可能會對我們進行罰款,並可能在下一年降低該機場的最高費率。如果違反了特許權的某些條款,包括超過機場的最高費率,對其實施制裁,如果違反了相關條款,並且至少實施了三次制裁,則可導致特許權終止。如果我們的任何一個墨西哥特許權被終止,我們的其他特許權也可能被終止。

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目錄表

墨西哥比索的貶值可能會導致我們超過最高匯率.

我們的目標是收取儘可能接近我們最高應收費率的價格,我們有權每六個月調整一次我們的具體價格(或在墨西哥生產者價格指數(不包括石油)累計上漲5.0%時更早調整)。然而,我們通常在每次航班日期後30至115天向航空公司收取乘客費用。我們在墨西哥機場為國際航班或國際乘客提供的服務的此類關税通常以美元計價,但根據每個航班前一個月的平均匯率以墨西哥比索支付。因此,比索貶值,特別是在今年晚些時候,可能導致我們一個或多個機場的最高匯率超過上限,這可能導致罰款和終止我們的一個或多個特許權。從2021年12月31日到2022年12月31日,比索升值了5.0%,從2021年12月31日的20.51比索兑1美元升至2022年12月31日的19.49比索兑1美元,並經歷了年內波動。如果我們的任何一個墨西哥特許權被終止,我們的其他特許權也可能被終止。

適用於我們哥倫比亞機場的價格監管制度不能保證我們的綜合運營結果或任何哥倫比亞機場的運營結果都是有利可圖的。

我們的哥倫比亞機場根據每個機場開展的活動類型,獲得兩種不同的運營報酬。首先,由於每個機場的航空業務(不包括燃料供應),Airplan對飛機停機權等活動向航空公司收取受監管的關税,受AeroCivil設定的年度上限限制這些受監管的關税每年根據哥倫比亞消費者物價指數(普雷西奧斯消費市場),或IPC。Airplan還對商業活動收取不受監管的關税,包括租賃和車輛停放服務,這些關税可能由特許權持有人根據供需情況設定。

雖然我們有權要求對受監管的關税進行額外調整,但任何修改或修改都必須得到AeroCivil的批准。如果我們的請求沒有及時提交,或者如果調整沒有得到AeroCivil的批准,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。如需更多信息,請參閲“項目4-業務概述-我們的哥倫比亞機場-航空收入”。

我們的哥倫比亞特許權可能在各種情況下終止,其中一些是我們無法控制的,這種終止可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。

如果哥倫比亞不遵守特許權協議的條款,國家基礎設施局(Agencia國家基礎設施),或者ANI可以撤銷協議並評估罰款,罰款的金額取決於特許權的階段。在哥倫比亞特許權的改編和現代化階段,Airplan被處以最高2000萬美元的罰款。Airplan於2020年3月6日完成了改裝和現代化階段,目前處於維護階段,預計將於2032年4月結束。在特許權的維護階段,這一最高處罰可能會減少30.0%、50.0%或70.0%,具體取決於違規發生的時間。

根據適用的哥倫比亞法律和特許權條款,特許權可在某些情況下終止,包括但不限於:達到特許權協議規定的預期收入;我們的子公司Airplan解散或破產;以及因不遵守特許權協議而未能支付罰款。此外,如果哥倫比亞政府確定出於國家安全或公共利益的需要,它可以終止我們的一個或多個特許權。失去我們在哥倫比亞的特許權可能會對我們的業務和經營結果產生實質性的不利影響。更多信息,見“項目4--哥倫比亞管制框架--哥倫比亞特許權的處罰和終止”。

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目錄表

墨西哥、哥倫比亞、美國和波多黎各現有或新的法律和法規的變化,包括税法或監管執法優先事項,可能會對我們的業務或投資產生不利影響.

在墨西哥、哥倫比亞、美國和波多黎各,地方、地區和國家各級的法律法規經常發生變化,這些變化可能會給我們的企業或投資帶來巨大的合規成本和其他負擔。任何在僱傭/勞工、運輸/物流、能源成本、税收或環境問題上影響機場部門的法規、現行法規的解釋、執行此類法規的政府機構的內部標準、附加法規或任何新立法的任何變化,都可能直接或間接地對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。

近年來,墨西哥環境法規的技術化和專業化水平顯著加深和提高,環境法的執行也變得更加嚴格。考慮到全球背景,我們預計這一趨勢將繼續下去,並將受到墨西哥和美國以及其他國家或國際組織之間的國際協定的刺激。在任何情況下,不能保證環境法規或其執行不會以可能對我們的業務、運營結果、前景或財務狀況產生重大不利影響的方式發生變化。

此外,我們的子公司Aerostar作為LMM機場的運營商,必須遵守美國聯邦航空局和運輸安全管理局(TSA)發佈的美國聯邦航空法律和法規。然而,由於LMM機場是第一個根據機場私有化試點計劃私有化的機場,目前尚不清楚FAA將如何適用於Aerostar和LMM機場現有和未來適用於美國機場運營商的法律法規。如果Aerostar未能遵守現有或未來的法律法規,它可能會被罰款或被要求支付費用,以使LMM機場合規。這一點以及未來對現有法律的任何其他變化,以及負責執行現有法律和法規的政府機構在執法重點上的變化,以及對這些法律和法規的解釋的變化,都可能增加我們企業和投資的合規成本。

與墨西哥有關的風險

比索對美元的升值、貶值或波動可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。

2022年,比索對美元升值了5.0%。如果繼續貶值,可能會(儘管有其他因素)導致墨西哥國內客運量下降,但國際客運量的任何增加都可能無法抵消這一下降。比索未來的任何大幅升值都可能增加國際乘客的旅行成本,從而影響我們的總客運量。比索貶值可能會增加墨西哥國內乘客的旅行成本,從而影響我們的總客運量,這可能會對我們的運營業績產生不利影響。此外,不能保證比索未來的任何貶值都會導致國際客運量的增加。

此外,比索對美元的貶值可能會對美國存託憑證和B系列股票投資的美元價值以及我們可能進行的任何股息或其他分配的美元價值產生不利影響。

儘管我們目前打算通過運營現金流和比索計價借款為我們的業務戰略所需的投資提供資金,截至2022年12月31日,我們的墨西哥機場沒有以美元計價的債務,但我們可能會產生以美元計價的債務,為所有或部分這些投資提供資金。比索貶值將增加我們可能產生的任何以美元計價的債務的償債成本,並導致外匯損失。

比索的嚴重貶值或貶值,或政府實施外匯管制,也可能導致國際外匯市場的混亂,並可能限制我們將比索轉移或兑換為美元和其他貨幣的能力。

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目錄表

墨西哥的經濟發展可能會對我們的業務和經營結果產生不利影響。

雖然我們收入的很大一部分來自外國旅遊,但近年來墨西哥國內旅客約佔我們墨西哥機場客運量的一半。此外,我們的大量資產位於墨西哥,我們的大部分業務都是在墨西哥進行的。因此,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到墨西哥經濟總體狀況、比索貶值、墨西哥通脹和高利率或墨西哥政治事態發展的不利影響。

墨西哥已經經歷了,未來也可能會經歷不利的經濟狀況。

過去,墨西哥經歷了由內部和外部因素引起的經濟危機,其特點是匯率不穩定(包括大幅貶值)、高通脹、高國內利率、經濟收縮、國際資本流動減少、銀行部門流動性減少和高失業率。我們不能假設這種情況不會再次發生,或者這種情況不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。

2020年,墨西哥國內生產總值下降8.5%,通貨膨脹率上升至3.2%。2021年,墨西哥國內生產總值增長5.9%,通貨膨脹率上升至7.36%。2022年,墨西哥國內生產總值下降0.1%,通貨膨脹率降至2.8%。2020年、2021年和2022年,新冠肺炎的爆發對墨西哥及其貿易夥伴的經濟和金融市場造成了不利影響。雖然墨西哥國內生產總值在2021年第三季度和第四季度確實都出現了環比增長,但新冠肺炎疫情將在多大程度上繼續影響墨西哥經濟尚不確定,墨西哥經濟進一步復甦的程度也是不確定的。

如果墨西哥經濟沒有繼續復甦,如果通脹或利率大幅上升,或者如果墨西哥經濟受到其他方面的不利影響,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到實質性和不利的影響。

墨西哥的政治事態發展可能會對我們的行動產生不利影響。

我們的財務狀況和經營結果可能會受到墨西哥政治氣候變化的不利影響,以至於這些變化會影響該國的經濟政策、增長、穩定、前景或監管環境。

墨西哥政府已經並將繼續對墨西哥經濟施加重大影響。墨西哥政府關於經濟和國有企業的行動可能會對墨西哥私營部門實體,特別是我們,以及市場狀況、價格和證券回報產生重大影響,包括我們的美國存託憑證。

最近一次總統選舉發生在2018年7月。國家復興運動黨總統候選人安德烈斯·曼努埃爾·洛佩斯·奧布拉多(國家再生電影)(《莫雷納》),當選總裁,並於2018年12月1日就職,結束了制度革命黨(革命制度黨)對總統寶座的把持。在上任前,洛佩斯·奧夫拉多爾向全民公投提交了是否繼續在墨西哥城建設新國際機場的問題,這是墨西哥最重要的基礎設施項目之一。新國際機場於2015年開工建設,以取代墨西哥城國際機場。全民投票是由莫雷納簽約的一傢俬營公司通過憲法不一定設想的機制進行的。2018年10月28日宣佈的公投結果是停止新國際機場的建設,取而代之的是在墨西哥城大都市區附近建立一個由三個機場組成的新機場網絡。2018年12月27日,洛佩斯·奧布拉多政府正式終止墨西哥城新國際機場的工作。相反,洛佩斯·奧布拉多政府決定為聖盧西亞的空軍基地增加額外的跑道,並建造菲利佩·安格勒國際機場(“AIFA”)來處理墨西哥城的空中交通。AIFA於2022年3月21日開始運營。我們的墨西哥國內客運量高度依賴墨西哥城國際機場的運營,我們不能向您保證AIFA的運營不會對墨西哥城國際機場的運營產生不利影響。

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2018年11月24日和25日,洛佩斯·奧布拉多和莫雷納再次舉行公投。在第二次公投中,選民們批准修建一條名為瑪雅列車的鐵路,將東南部五個州-坎佩切、恰帕斯、昆塔納羅奧、塔巴斯科和尤卡坦--的瑪雅考古和旅遊景點連接起來。瑪雅列車預計將是一個為期四年的項目,耗資74億美元,將連接帕倫克和坎昆。一系列抗議和法律挑戰減緩了瑪雅列車的完工,墨西哥政府目前預計將於2023年完工。我們不能向您保證,瑪雅列車的建造或圍繞其建造的任何不確定性不會影響我們墨西哥機場的客運。

在公投結果宣佈後的聲明中,洛佩斯·奧夫拉多爾表示,他打算在擔任總裁期間,就他和他的政府的判斷涉及國家利益的事項進行更多這樣的全民公投,並且這些公投的結果將在不考慮它們可能對金融市場造成的經濟影響的情況下通過。我們無法預測這樣的政策是否以及在多大程度上會在墨西哥造成經濟不穩定,也無法預測我們的運營或我們運營所依據的法律框架是否會受到影響。

在2021年6月6日的中期選舉後,莫雷納在選舉中失去了絕對多數Cámara de Diputados(眾議院),自2018年以來一直舉行。然而,相對於墨西哥的任何其他政黨,它仍然是個人擁有最多席位的政黨。我們無法預測墨西哥的政治事態發展將對墨西哥經濟產生的影響,也不能保證這些我們無法控制的事件不會對我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流、前景和/或我們的美國存託憑證的市場價格產生不利影響。

墨西哥政府可能會在法律、政策和法規方面實施重大變化,這可能會影響墨西哥的經濟和政治局勢。2022年12月15日,墨西哥政府向國會提交了一份航空部門改革法案,作為其將墨西哥評級恢復到1類的戰略的一部分。如果獲得批准,該法案將導致對《民航法》和《機場法》的修訂,包括加強監管機構對聯邦航空局對民用航空事務的監督,並允許外國航空公司應墨西哥當局的請求,並在滿足以下條件的情況下:(I)請求必須具有公共用途或利益;(Ii)就墨西哥基礎設施而言,國內航線必須具有戰略利益;(Iii)航空公司必須獲得國家安全委員會的好評;(Iii)機場必須符合某些運營和容量標準;以及(Iv)法案中規定的任何其他條件,必須運營國內航班。2023年2月2日,洛佩斯·奧布拉多發佈了一項總統令,根據總統令,所有從墨西哥城國際機場起飛的貨運和貨運航班將重新安置在AIFA機場起飛。雖然我們不認為這些法律法規改革會在短期內產生負面影響,但我們無法預測這些監管變化將如何影響我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流、前景和/或我們的美國存託憑證的市場價格。

其他國家的事態發展可能會影響墨西哥公司發行的證券的價格。

墨西哥經濟可能在不同程度上受到其他國家經濟和市場狀況的影響。儘管其他國家的經濟狀況可能與墨西哥的經濟狀況有很大不同,但投資者對其他國家不利事態發展的反應可能會對墨西哥發行人的證券市場價值產生不利影響。1997年10月,由於亞洲證券市場大幅下跌,墨西哥債券和股票的價格均大幅下跌。同樣,在1998年下半年和1999年初,墨西哥證券的價格受到俄羅斯和巴西經濟危機的不利影響。墨西哥的債務和股票市場也受到全球信貸市場持續發展的不利影響。

此外,近年來,由於北美自由貿易協定(NAFTA)(進一步被美國-墨西哥-加拿大協定(USMCA)取代)以及兩國之間經濟活動的增加,墨西哥的經濟狀況與美國的經濟狀況越來越相關。

美國是墨西哥的主要貿易夥伴,佔墨西哥出口總額的80%以上。墨西哥和美國之間貿易聯繫的減弱可能會損害墨西哥經濟的工業增長。

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目錄表

2018年10月1日,墨西哥宣佈與加拿大和美國達成自由貿易關係現代化和取代北美自由貿易協定的協議。這項被稱為USMCA的新協議於2018年11月30日正式簽署,得到美國、墨西哥和加拿大的批准,並於2020年7月1日生效。除其他外,這些修改包括汽車行業的最低工資規定,更多地進入加拿大乳製品市場,以及將版權保護延長至作者壽命之後的70年。此外,USMCA更新了北美自由貿易協定第11章投資者與國家之間的爭端解決程序(僅適用於美國和墨西哥)。USMCA包括一項為期16年的“日落”條款,這意味着協議條款在一段設定的時間後到期,並每六年接受一次審查,屆時美國、墨西哥和加拿大可以決定是否延長USMCA。如果USMCA被終止或以其他方式修改,這種終止或修改可能會對墨西哥的航空業產生實質性影響。雖然很難預測這些變化的範圍和影響,但這些變化可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流、前景和/或我們的美國存託憑證的市場價格產生實質性的不利影響。

USMCA或其他相關事件的終止可能會對墨西哥經濟產生實質性的不利影響。此外,我們不能向您保證,拜登美國政府採取的任何政策都不會對其證券的市值產生影響,也不能保證其證券的市值不會受到其他事件的不利影響。我們不能向您保證,在其他新興市場國家、美國或其他地方發生的事件不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。

墨西哥和美國的公司披露要求之間的差異可能無法充分反映我們的業務和運營結果。

美國、墨西哥和其他國家證券法的一個主要目標是促進充分和公平地披露所有重要的公司信息,包括會計信息。然而,與資本市場高度發達的國家(包括美國)的上市公司經常提供的信息相比,墨西哥證券發行人的公開信息可能不同或更少。

此外,墨西哥的會計準則和披露要求與美國不同。特別是,我們的財務報表是根據國際財務報告準則(“IFRS”)編制的,該準則在許多方面與美國公認會計原則不同。按照《國際財務報告準則》編制的公司財務報表項目可能不能以按照美國公認會計原則編制財務報表的方式反映該公司的財務狀況或經營成果。

墨西哥法律和我們的附則限制非墨西哥股東援引本國政府對其股東權利的保護的能力。

根據墨西哥法律的要求,我們的章程規定,就其在ASUR的所有權權益而言,非墨西哥股東應被視為墨西哥人,並應被視為已同意在某些情況下不援引其政府的保護。根據這一規定,非墨西哥股東被視為同意不援引本國政府的保護,要求該國政府就股東作為股東的權利向墨西哥政府提出外交要求,但不被視為放棄了其在ASUR的投資可能擁有的任何其他權利,包括美國證券法下的任何權利。如果您違反本協議援引這種政府保護,您的股份可能會被沒收,歸墨西哥政府所有。

可能很難對我們或我們的董事、高級職員和控制人執行民事責任。

ASUR是根據墨西哥法律組織的,其主要營業地點。(Domicilio Social)在墨西哥城,我們的大多數董事、高管和控制人都居住在美國以外的地方。此外,我們所有或很大一部分資產及其資產位於美國境外。因此,投資者可能很難在美國境內向這些人送達法律程序文件或執行鍼對他們的判決,包括在美國聯邦證券法下基於民事責任的任何訴訟中。在墨西哥,無論是在最初的訴訟中還是在執行美國法院判決的訴訟中,完全基於美國聯邦證券法的責任對這些人的可執行性都是值得懷疑的。

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目錄表

墨西哥為少數股東提供的保護與美國不同。

根據墨西哥法律,給予少數股東的保護與美國不同。特別是,關於董事受託責任的法律並不像其他司法管轄區那樣充分發展,對提起股東訴訟有不同的程序要求。因此,在實踐中,ASUR的少數股東可能比在其他司法管轄區註冊的公司(如美國)的股東更難針對我們或我們的董事或控股股東行使他們的權利。

墨西哥的安全風險可能會增加,這可能會對我們的業務產生不利影響。

近年來,墨西哥經歷了一段犯罪活動和暴力增加的時期,這主要是由於有組織犯罪。犯罪組織,特別是毒販之間的暴力活動不斷增加,這些組織與墨西哥文職和軍事人員之間的衝突,或其他類型犯罪的增加,都對我們的業務構成風險,並可能對我們的業績產生負面影響。此外,對墨西哥犯罪和與販毒有關的暴力的看法也可能對我們的業務產生不利影響,因為它們可能會減少前往墨西哥的國際客運量或使用我們在受影響州的機場的國內旅客旅行。

2021年12月8日,美國國務院發佈了3級旅遊建議,要求重新考慮因新冠肺炎前往墨西哥的旅行,並建議因犯罪和綁架行為在墨西哥加強謹慎,因為一些地區增加了風險。從歷史上看,我們開展業務的地區沒有經歷過墨西哥其他地區經歷的暴力事件,我們開展業務的墨西哥各州都沒有在2021年12月8日的旅行建議中被引用為“不要旅行到”或“重新考慮旅行到”地區。然而,我們不能保證暴力活動不會在我們活動的墨西哥各州增加,也不能保證美國國務院不會為我們活動的墨西哥各州發佈旅行建議。2023年1月23日,美國國務院發佈新聞稿,警告美國公民注意優步司機與當地出租車工會在Quintana Roo發生的某些暴力事件,這些事件經常導致美國公民受傷。

與哥倫比亞有關的風險

哥倫比亞政府的政策可能會對經濟產生重大影響,從而影響我們在哥倫比亞的業務和運營。

我們在哥倫比亞機場的業務和運營結果取決於哥倫比亞目前的經濟狀況。哥倫比亞政府歷來對其經濟施加重大影響,並可能繼續實施對該國各實體的業務和經營結果產生影響的政策。法律、公共政策和法規的潛在變化可能會在哥倫比亞造成不穩定和波動,這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。

在截至2022年12月31日的12個月期間,哥倫比亞比索兑美元匯率下跌了19.2%以上。COP的貶值可能通過以下方式影響公司的業務:(1)國際乘客和國際航班支付以美元報告的關税;雖然這些關税通常以COP收取,但COP的任何貶值對公司的運營業績有積極影響,這些結果以COP報告;(Ii)由於公司有以美元計價的現金餘額;墨西哥比索貶值將導致轉換為COP時現金餘額增加,從而導致外匯收益;(3)公司有以美元計價的財務負債;當轉換為締約方會議時,締約方會議貶值會導致債務餘額增加,從而造成匯兑損失。

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目錄表

2022年8月7日,左翼候選人古斯塔沃·彼得羅Pacto Histórico“黨,當選為哥倫比亞的總裁。儘管縱觀歷史,民選政府(和哥倫比亞國會)一直奉行自由市場經濟政策,幾乎沒有經濟幹預,但我們無法預測新政府或國會將採取哪些政策,以及這些政策是否會對哥倫比亞經濟或我們的商業運營和財務業績產生負面影響。2022年8月8日,財政部向哥倫比亞國會提交税改議案,提出對哥倫比亞税制進行多項改革。税改法案於2022年12月13日以第2277號法律的形式通過,並於2023年1月1日起生效。這項新法律除其他外包括:(1)適用於哥倫比亞個人和非居民的新的永久股權税,税率可根據個人截至每年1月1日的淨資產從0.5%至1.5%不等;(2)提高本地和外國股東的股息税(哥倫比亞個人的累進邊際税率為0%至39%,非居民股東的統一預扣税率為20%);(3)提高長期資本利得税税率,從10%至15%,(4)取消特定税收優惠和免税,例如適用於屬於技術和創意部門的實體的免税收入(“經濟學人納蘭加),哥倫比亞農業部門發展的税收優惠,以及適用於大型基礎設施投資的27%優惠所得税税率(Megainversione“),除其他外,(V)根據《哥倫比亞税法》第259-1節確定的納税人淨收入的3%的税收優惠,除其他外,與環境有關的扣除、與員工培訓有關的扣除、文化財產保護所產生的費用,(Vi)至少15%的公司所得税(根據實際税率計算),(7)根據某些商業活動的重大經濟存在而徵收的税(主要針對提供數字服務的非居民個人和實體),以及(Viii)取消使用50%的工商税(即對哥倫比亞市政當局提供服務或開展工商業活動所產生的毛收入徵收的地方税)作為所得税抵免的可能性。

此外,哥倫比亞行政部門最近提出了改革聯邦養老金計劃的法案(除其他外,將考慮建立一個基於附屬機構年齡和條件的支柱制度,並改變適用於婦女的養老金計劃),以及勞動法改革(包括對外包和分包計劃、服務合同、最低日工作時間、數字工作、非正式工作和移徙工作等的規定的修正案)和國家發展計劃法案,該法案旨在規範圍繞水道、人類安全、獲得食物和氣候變化的領土規劃。截至本年度報告發布之日,尚不清楚這些法案將如何影響哥倫比亞的經濟或我們的業務。

如果哥倫比亞總體穩定改善的看法惡化,或者如果外國直接投資下降,哥倫比亞經濟可能面臨衰退,這可能會影響我們哥倫比亞機場的國際和國內交通,並對我們的運營結果產生負面影響。

哥倫比亞經歷了幾次暴力和政治不穩定時期,這可能會影響經濟和我們的行動。

哥倫比亞在過去40年中經歷了幾個犯罪暴力時期,主要原因是遊擊隊、準軍事團體和販毒集團的活動。在該國政府存在極少的偏遠地區,這些團體對當地人口施加影響,並通過保護毒販和向毒販提供服務來資助他們的活動。作為迴應,哥倫比亞政府實施了安全措施,並加強了軍隊和警察部隊,包括建立專門部隊。儘管作出了這些努力,但與毒品有關的犯罪以及遊擊隊和準軍事活動在哥倫比亞繼續存在。與這些活動有關的暴力的任何可能升級都可能對哥倫比亞未來的經濟產生負面影響。

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目錄表

在政治不穩定的情況下,有人指控哥倫比亞政府成員可能與準軍事團體有聯繫。這些指控可能會破壞哥倫比亞政府的公信力,進而可能對哥倫比亞的經濟和旅遊業以及我們未來在那裏的業務產生負面影響。2016年11月,哥倫比亞政府與哥倫比亞革命武裝力量遊擊隊簽署了一項修訂後的和平協議,尋求他們的復員和結束長達數十年的武裝衝突。同月,哥倫比亞國會參眾兩院批准了修訂後的和平協議,哥倫比亞政府在沒有提交選民批准的情況下與哥倫比亞革命武裝力量正式簽署了和平協議。2019年1月18日,總裁·伊萬·杜克宣佈結束與全國第二大遊擊隊組織民族解放軍的和平協議談判。這一決定是民族解放軍對設在波哥大的警察局發動恐怖襲擊的結果。哥倫比亞政府與民族解放軍和與之簽署和平協議的持不同政見者團體發生了軍事對抗。遊擊隊和準軍事武裝人員為控制重新融入民間社會的前團體騰出的領土而發生衝突,導致該國爆發暴力事件,哥倫比亞政府也對此做出了迴應。此外,一些前遊擊隊成員繼續從事非法活動,包括微型販毒和搶劫,導致在安蒂奧基亞、考卡和考卡谷地區建立犯罪團夥。

2022年1月2日,哥倫比亞阿勞卡省爆發暴力衝突,民族解放軍成員與哥倫比亞革命武裝力量持不同政見者發生戰鬥。衝突的起因是對非法經濟的控制,包括向委內瑞拉販運毒品,並在邊境城市,特別是在塔梅、福圖爾、薩拉文納和阿勞基塔造成死亡、非法拘留、大規模流離失所和被迫流離失所的風險。在接下來的幾個月裏,衝突繼續升級,民族解放軍和哥倫比亞革命武裝力量之間可能達成協議的可行性仍然不確定。

2022年11月4日,哥倫比亞國會通過了第418號法律,確立了PAZ合計根據該計劃,政府將與該國不同地區的武裝團體建立政治對話,以促進實現和平。

2022年12月31日,總裁·古斯塔沃·彼得羅宣佈雙邊停火,從2023年1月1日起至2023年6月30日止,這將開啟政府與民族解放軍、塞貢達·馬奎塔利亞、埃斯塔多市長中央、哥倫比亞蓋塔尼斯塔斯自衞隊(AGC)和內華達山脈武裝組織的一輪對話。哥倫比亞政府與民族解放軍的第二輪對話於2023年3月結束,第三輪對話預計將於未來幾個月在古巴哈瓦那舉行。截至本年度報告之日,正在與不同的武裝團體進行和平對話,以加強安全。此外,2023年3月,總裁·古斯塔沃·彼得羅宣佈啟動與2016年沒有簽署和平協議的哥倫比亞革命武裝力量持不同政見者的和平進程。

此外,哥倫比亞最近經歷了大量來自委內瑞拉的移民,導致兩國之間的關係緊張,包括商業關係。哥倫比亞和委內瑞拉之間的航空運輸放緩,部分原因是委內瑞拉的政治和經濟不穩定。最近,哥倫比亞和委內瑞拉政府宣佈有意擴大兩國之間的航線。

2022年8月7日,左翼候選人古斯塔沃·彼得羅Pacto Histórico“黨,當選為哥倫比亞的總裁。儘管縱觀歷史,民選政府(和哥倫比亞國會)一直奉行自由市場經濟政策,幾乎沒有經濟幹預,但我們無法預測新政府或國會將採取哪些政策,以及這些政策是否會對哥倫比亞經濟或我們的商業運營和財務業績產生負面影響。哥倫比亞經濟、政治和社會狀況的迅速變化,以及哥倫比亞政府對這種經濟和社會狀況的反應,可能會對我們在哥倫比亞的行動產生不利影響。此外,哥倫比亞執政政府、與航空服務或投資有關的法規或政策的任何變化,或政治態度的轉變,都不是我們所能控制的。

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目錄表

與我們美國存託憑證相關的風險

您可能無權參與未來的優先認購權發售。

根據墨西哥法律,如果我們發行新股以換取現金作為增資的一部分,我們通常必須授予我們的股東購買足夠數量的股票的權利,以保持他們在ASUR的現有所有權百分比。在這種情況下購買股票的權利被稱為優先購買權。在法律上,我們可能不允許美國存託憑證持有人在未來的任何增資中行使任何優先購買權,除非我們就未來的股票發行向美國證券交易委員會或美國證券交易委員會提交登記聲明,或者此次發行有資格獲得豁免,不受1933年證券法(修訂)的登記要求的約束。

在未來的任何增資時,我們將評估與向美國證券交易委員會提交註冊書相關的成本和潛在責任,以及我們認為重要的任何其他因素,以確定我們是否會提交此類註冊書。

我們無法向您保證,我們將向美國證券交易委員會提交一份註冊聲明,以允許美國存託憑證或股票的持有人蔘與優先認購權發售。此外,根據墨西哥現行法律,託管機構不可能出售優先購買權,並將此類銷售所得收益分配給美國存托股份持有人。因此,您在ASUR的股權可能會按比例稀釋。

美國存託憑證的持有者無權參加股東大會,他們只能通過存託機構投票。

根據墨西哥法律,股東必須將其股份存入公司祕書Indeval Institución Para el Depósito de Valore(“Indeval”)、墨西哥或外國信貸機構或經紀公司,方可出席股東大會。美國存託憑證持有人將無法滿足這一要求,因此無權出席股東大會。美國存託憑證持有人有權根據存款協議規定的程序和墨西哥法律,指示託管機構如何對美國存託憑證所代表的股份投票,但美國存託憑證持有人不能在股東大會上直接對其股份投票,也不能指定代表投票。

我們和我們的股東未來出售股票可能會壓低我們B系列股票和美國存託憑證的價格。

2010年8月17日,持有我們16.1%股本的JMex B.V.在一次承銷的公開發行中出售了100.0%的股份,即47,974,228股B系列股票,價格為每股B系列4.48美元。2012年1月4日,費爾南多·奇科·帕爾多完成了將ITA 49.0%的股份和他持有的37,746,290股B系列股票出售給Grupo ADO的交易,總收購價格為1.966億美元。

未來大量出售我們的普通股或認為這種未來可能發生的出售,可能會壓低我們的美國存託憑證和B系列股票的價格。雖然我們和JMex B.V.因2010年8月的出售而受到鎖定,但我們的其他股東、董事和高級管理人員不受任何鎖定協議的約束,因此,他們能夠在發行後立即自由轉讓其B系列股票。我們,我們的股東、董事和高級管理人員,在未來的普通股發行中可能不受鎖定協議的約束。任何此類出售都可能導致我們的美國存託憑證和B系列股票價格下跌。我們不能向您保證,我們的美國存託憑證和B系列股票的價格將從任何此類價值下降中恢復過來。

出於美國聯邦所得税的目的,我們可能被歸類為被動型外國投資公司,這可能會使我們普通股或美國存託憑證的美國投資者面臨不利的税收後果,這可能是重大的。

在任何課税年度,在計入我們的收入和總資產(以及我們子公司的收入和資產,根據適用的“透視規則”)後,我們將被歸類為被動外國投資公司(“PFIC”):(I)在該納税年度,我們的總收入的75%或更多由某些類型的“被動收入”組成,或(Ii)我們的資產的平均季度價值的50%或更多可歸因於“被動資產”(產生或持有用於產生被動收入的資產)。我們認為,就美國聯邦所得税而言,我們在2022年不是PFIC,也不希望在本年度或合理可預見的未來成為PFIC。PIC地位是在每個課税年度結束後每年根據我們的收入構成和我們的主動資產與被動資產的價值做出的事實決定。因為我們的信念在一定程度上是基於我們股權的預期市場價值,我們普通股和美國存託憑證交易價格的下降可能會導致我們成為PFIC。

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目錄表

如果我們被歸類或被歸類為“第10項-税務-被動外國投資公司地位”中所定義的PFIC或美國持有者,如果不進行“按市值計價”的選舉,可能會因出售或以其他方式處置我們的普通股或美國存託憑證以及收到我們普通股或美國存託憑證股票的分配而產生的按普通所得税税率確認的收益在美國聯邦所得税規則下被視為“超額分配”而大幅增加美國所得税。我們不打算向持有人提供進行“優質教育基金選舉”所需的資料(如“第10項.附加資料-税務-被動外國投資公司地位”所述)。因此,尋求減輕PFIC規則潛在不利影響的美國持有者應該考慮進行按市值計價的選舉。此外,如果我們被歸類或被歸類為PFIC,我們普通股或美國存託憑證的美國持有者將受到額外的美國税表申報要求,如果美國持有者沒有提交適當的表格,則可能暫停收款的訴訟時效。見“項目10.補充資料--税務--被動外國投資公司狀況”。

前瞻性陳述

本20-F表格包含前瞻性陳述。我們可能會不時在提交給美國證券交易委員會的20-F和6-K表格的定期報告中、在提交給股東的年度報告中、在提供通函和招股説明書的過程中、在新聞稿和其他書面材料中以及在公司高管、董事或員工向分析師、機構投資者、媒體代表和其他人發表的口頭聲明中做出前瞻性陳述。此類前瞻性陳述的例子包括:

營業收入、營業收入、淨收益(虧損)、每股淨收益(虧損)、資本支出、股息、資本結構或其他財務項目或比率的預測,
我們的計劃、目標或目標的聲明,
關於我們未來經濟表現的聲明,或墨西哥或我們開展業務的其他國家的經濟表現,以及
這類陳述背後的假設陳述。

諸如“相信”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”、“目標”、“估計”、“項目”、“預測”、“預測”、“指導方針”、“應該”等詞語以及類似的表述旨在識別前瞻性陳述,但不是識別此類陳述的唯一手段。

前瞻性陳述包含固有的風險和不確定性。我們提醒您,許多重要因素可能導致實際結果與此類前瞻性陳述中表達的計劃、目標、預期、估計和意圖大不相同。這些因素包括墨西哥、哥倫比亞和波多黎各特許權的業績或條款的實質性變化、法律程序的發展、墨西哥、哥倫比亞、波多黎各或其他地區的經濟和政治條件和政府政策、通貨膨脹率、匯率、監管發展、客户需求和競爭。我們提醒您,上述因素不是排他性的,其他風險和不確定因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同。

前瞻性陳述僅在發表之日發表,我們不承擔根據新信息或未來發展更新這些陳述的任何義務。

第四項。關於公司的信息

公司的歷史與發展

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.,簡稱ASUR,是一家(法國國家銀行資本變量)根據墨西哥法律組織。1998年,作為墨西哥政府向私營部門投資開放墨西哥機場計劃的一部分,我們成立了公司。我們公司的存續時間是無限期的。我們是一家控股公司,我們的所有業務都通過我們的子公司進行。本年度報告中的術語“ASUR”、“我們”和“我們”均指Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.以及Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司。我們的註冊辦事處位於Bosque de Alisos No.47?-4 Floth,Bosque de las Loma,05120 México,México,電話:(5255)528408。

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目錄表

ITA的投資

作為墨西哥機場向投資開放的一部分,1998年,墨西哥政府根據公開招標程序,將我們15.0%的股權以45,000,000系列BB股票的形式出售給ITA。

ITA向墨西哥政府支付了總計11.651億比索(名義比索,不包括利息)(根據付款日的有效匯率計算為120.0美元),以換取:

45,000,000股BB系列股票,佔我們已發行股本的15.0%(截至本文件日期,BB系列股票佔以下所述轉換後我們已發行股本的7.65%),
認購新發行的B系列股票的三種選擇權,這些股票都已到期,未行使
與我們和墨西哥政府簽訂各種協議的權利和義務,包括參與協議、技術援助協議和在公開招標過程中確立的條款下的股東協議。這些協議在“項目7.大股東和關聯方交易-關聯方交易”中有更詳細的描述。

根據技術援助協議,ITA提供管理和諮詢服務,並將行業“訣竅”和技術轉讓給ASUR,以換取技術援助費。本協議在“項目7.大股東和關聯方交易-關聯方交易”中有更全面的描述。該協議向我們提供了在墨西哥的永久和獨家許可,允許我們在協議期限內使用ITA或其股東轉讓給我們的所有技術援助和“專有技術”。該協議的最初期限為15年,於2013年到期,並自動續簽連續5年的期限,除非一方在預定到期日之前的規定期限內向另一方發出終止通知。該協議於2018年6月29日續簽。儘管哥本哈根機場A/S(“哥本哈根機場”)於2010年10月將其在ITA的股份出售給了Fernando Chio Pardo先生,但這項技術援助協議仍然有效。ITA在多個領域為我們提供幫助,包括戰略規劃、財務分析和控制、我們商業活動的發展、以增加我們機場客運量為重點的營銷研究的準備、政治和監管問題、協助我們準備我們必須提交給基礎設施、通信和交通部的每個機場的總體發展計劃、建設規劃、探索和分析新的商業機會,以及改善我們的機場運營。

技術援助費用等於美國通貨膨脹調整後的200萬美元,或我們綜合融資成本、所得税和折舊及攤銷前年度綜合收益的5.0%(根據墨西哥適用的財務報告標準確定,並在扣除本協議下的技術援助費用之前計算)。該協議在2012年進行了修訂,規定每季度支付一次費用。在協議的最初五年中,固定美元金額有所下降。1999年和2000年的固定美元金額為500萬美元,2001年和2002年為300萬美元。自2003年以來,固定美元金額為2.0美元。自技術援助協定簽訂一週年起,按通貨膨脹(以美國消費者物價指數衡量)年度調整前的100萬美元。2022年,固定金額為360萬美元。我們認為,這種結構促使ITA在扣除綜合融資成本、所得税和資產税以及折舊和攤銷前增加我們的年度綜合收益。ITA還有權報銷其根據協議提供服務所產生的自付費用。2020年、2021年和2022年,技術援助費用為Ps。1.756億,Ps.3.917億和Ps.6.439億美元,分別高於Ps的固定成本。6240萬分,Ps.6890萬分和PS.同期分別為6970萬人。

技術援助協議允許ITA、其股東及其附屬公司只有在我們董事會的收購和合同委員會確定這些相關者在涉及至少三個無關各方的公開投標過程中提交了最有利的報價的情況下,才能向ASUR提供額外的服務。關於該委員會的説明,見“項目6.董事、高級管理人員和僱員委員會”。

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目錄表

根據我們的章程和技術援助協議,ITA有權選舉我們董事會的兩名成員(目前由11名成員組成)及其候補成員,並向董事會提交一名或多名候選人的姓名以供任命為我們的首席執行官,罷免我們的首席執行官,以及任免我們一半的執行官員。作為BB系列股票的持有者,只要ITA的BB系列股票至少佔我們股本的7.65%,就需要得到ITA的同意才能批准某些公司事項。此外,我們的附則和技術援助協議包含某些條款,旨在避免ASUR和ITA之間的利益衝突。ITA在我們管理中的權利在“第六項.董事、高級管理人員和僱員委員會”中作了解釋。

當時(在ITA於2007年6月將22,050,000股BB股轉換為22,050,000股B股之前),剩餘85.0%的已發行股本由墨西哥政府出售給由NAFIN設立的墨西哥信託基金。該信託隨後向公眾出售了它在我們公司持有的股份。據我們所知,墨西哥政府不再持有我們的任何股份。

在2008年12月18日之前,ITA被限制轉讓其任何剩餘的BB系列股票。從2008年12月18日到2013年12月17日,ITA可以在任何一年出售其以BB系列股票為代表的美國剩餘所有權權益的20.0%。這些拋售限制在參與協議於2013年12月17日到期時終止。我們的章程規定,在轉讓之前,BB系列股票必須轉換為B系列股票。關於ITA轉讓其股票的權利的更詳細討論,見“項目10.補充資料--登記和轉讓”。

根據墨西哥政府向ITA出售BB系列股份所簽訂的參與協議的要求,ITA將其BB系列股份轉讓給一個信託基金,該信託基金的受託人為BANCO Nacional de Comercio External,S.N.C(“Bancomext”)。根據參與協議和信託協議的條款,除非得到基礎設施、通信和交通部的批准,否則ITA的大股東--目前的費爾南多·奇科·帕爾多--必須直接或間接保持在ITA至少51.0%的所有權權益。如果費爾南多·奇科·帕爾多先生收購了ITA超過51.0%的股份,這筆額外的股份可以不受限制地出售。此所有權要求已於2013年12月18日到期。有關這些規定的進一步説明,見“項目7.大股東和關聯方交易--大股東--ITA信託”。如果ITA或其股東不履行信託協議中包含的任何義務,或者如果ITA不履行技術援助協議中包含的任何義務,根據特定的通知和補救條款,信託協議規定受託人可以出售信託中所持股份的5.0%,並將出售所得作為違約金支付給ASUR。

根據信託條款,ITA可指示受託人投票BB系列股票,目前佔我們股本的7.65%,涉及除資本削減、支付股息、股票攤銷和向我們股東的類似分配以外的所有事項,這些事項由受託人根據大多數B系列股票的投票表決。該信託不影響授予BB系列股票持有者的否決權和“第10項補充信息”中所述的其他特別權利。

目前,我們的董事長費爾南多·奇科·帕爾多直接持有ITA 50.0%的股份。另外50.0%的股份由Inversiones Kierke持有,Inversiones Kierke是Grupo ADO擁有和控制的實體。費爾南多·奇科·帕爾多先生於2004年4月成為ITA的股東,當時他收購了法國芬奇集團在ITA的24.5%的所有權股份,以及西班牙費羅米亞航空公司在ITA的13.5%的所有權股份。與此同時,哥本哈根機場公司收購了費羅米亞航空公司在ITA公司11.0%的所有權權益,從而使其在ITA公司的股份從25.5%增加到36.5%。費爾南多·奇科·帕爾多先生在由墨西哥政府控制的墨西哥國家信貸機構和開發銀行NAFIN拍賣這些股份後,通過行使優先購買權,額外獲得了ITA 25.5%的所有權股份。2005年4月29日,哥本哈根機場通過從費爾南多·奇科·帕爾多先生手中購買股份,將其在ITA的持股比例從36.5%提高到49.0%。

關於Fernando Chico Pardo先生於2007年6月進行的投標要約及其他交易,ITA將22,050,000股BB股(相當於我們已發行股本總額的7.35%)轉換為B股,並以分拆的方式將該等股份轉讓給Agrupación Aeroptuaria Internacional,S.A.de C.V.。作為這項交易的結果,ITA目前持有22,950,000股BB系列股票,佔我們總流通股的7.65%。見“項目7.大股東和關聯方交易--大股東--股本結構”。

34

目錄表

2010年10月13日,哥本哈根機場完成將其在ITA的49.0%股份出售給費爾南多·奇科·帕爾多先生。作為這筆交易的結果,費爾南多·奇科·帕爾多先生成為ITA 100%股份的直接或間接所有者。2012年1月4日,費爾南多·奇科·帕爾多完成了向Grupo ADO出售擁有和控制ITA 49.0%股份的實體Corporation Galajafe,S.A.de C.V.(“Corporation Galajafe”)(前身為Remer Soluciones)的交易。2013年11月11日,Corporation Galajafe合併為Remer Soluciones,Grupo ADO持有Remer Soluciones總股本的99%。2015年4月27日,Remer Soluciones行使其選擇權,以460萬美元的收購價額外收購ITA流通股1.0%的權益。2018年6月4日,Remer Soluciones合併為Consorcio SAFIJ,S.A.de C.V.(“Consorcio SAFIJ”),Grupo ADO持有其總股本的99%。然後,在2018年8月7日,Consorcio SAFIJ合併為Compañía Inmobiliaria y de Inversiones del Noroust,S.A.de C.V.(“Noroust”),Grupo ADO擁有該公司99%的總股本。2018年10月15日,諾羅雅斯特合併為Inversiones Kierke,Grupo ADO持有Inversiones Kierke總股本的99%。最後,在2018年12月3日,Servicios de Estrategia Patrimonial,S.A.de C.V.和Agrupación Aeroptuaria Internacional III,S.A.de C.V.合併為CHPAF,其總股本99%由Fernando Chio Pardo先生持有。有鑑於此,Inversiones Kierke和Fernando Chico Pardo通過CHPAF分別擁有ITA 50.0%的股份。見“項目7.大股東和關聯方交易--大股東--ITA信託”。

費爾南多·奇科·帕爾多先生自1997年以來一直是南卡羅來納州普羅梅卡普公司的創始人和總裁。他被ITA任命為我們的董事會成員,自2005年4月28日以來一直擔任董事會主席。他還曾擔任Grupo Financiero Inbursa、Conumex、Grupo Carso、Sanborns Hermanos、Sears Roebuck de México、Grupo Posadas de México和Grupo Saltillo的董事會成員。

投資路易斯·穆尼奧斯·馬林國際機場

2012年7月11日,加拿大航空公司和橡樹資本的合資企業Aerostar成功競標LMM機場的特許經營權。2013年2月27日,交易完成,Aerostar開始運營LMM機場。2017年5月26日,根據會員權益購買協議,我們獲得了Aerostar額外10%的會員權益,使我們獲得了合資企業的多數股權。此外,根據一份單獨的會員權益購買協議,橡樹資本通過其全資子公司AviAlliance將其在Aerostar的剩餘40.0%權益出售給PSP Investments。加拿大航空公司擁有Aerostar未償還會員權益的60.0%,該公司承諾以無追索權的方式擔保Aerostar產生的高達4.1億美元的債務,用於支付預付租賃費、資金資本支出和營運資本用途。作為Aerostar的成員,Aeropuerto de Cancún有權獲得分發。然而,根據Aerostar的債務條款,只有當Aerostar符合某些條件時,才允許分發。此外,2013年2月22日,Aeropuerto de Cancún向Aerostar提供了1.00億美元的次級股東貸款,為獲得LMM機場運營特許權的部分成本提供資金,只要滿足某些條件,包括允許支付股息,該公司就有權支付這筆貸款的現金利息。股東貸款的現金利息優先於任何可能支付的股息。當不允許支付現金利息時,這筆貸款的利息被資本化。2021年4月,支付了這筆貸款的本金和利息餘額。

收購哥倫比亞機場

2017年春,我們通過加拿大航空公司達成協議,收購Airplan和Oriente的控股權。2017年10月,我們獲得哥倫比亞監管部門的必要批准,完成了對Airplan 92.42%股權的收購。Airplan擁有在哥倫比亞運營以下機場的特許權:麥德林的恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場、裏奧內格羅的何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場、蒙特的洛斯加茲尼亞機場、卡雷帕的安東尼奧·羅蘭·貝當古機場、基布多的埃爾·卡拉尼奧機場和科羅扎爾的拉斯布魯哈斯機場。2018年5月25日,我們通過額外收購Airplan 7.58%的股本,將我們在Airplan的所有權股份增加到100%。我們於2018年終止了收購Oriente的協議。

根據價格調整及與Airplan各自股東達成的一系列協議,吾等以總計約2.016億美元的總價購買了Airplan最初的92.42%權益。我們用手頭的現金支付了6960萬美元的收購價,並於2017年4月從西班牙對外銀行獲得了一筆無擔保貸款,以支付收購價的餘額。貸款期限為一年,按28天TIE加0.60%計算,期限為2017年7月31日至10月31日;TIE加0.85%,期限為2017年10月31日至2018年1月31日;TIE加1.10%,期限為2018年1月31日至4月30日;TIE加1.60%,期限為2018年4月30日至7月31日。這筆貸款是在2017年10月支付的。

35

目錄表

與此同時,2017年10月,我們通過Aeropuerto de Cancún獲得了兩筆貸款,一筆是西班牙對外銀行貸款,另一筆是桑坦德銀行貸款。根據這些貸款,我們為Aeropuerto de Cancún的義務提供了擔保。雖然西班牙對外銀行和桑坦德銀行的貸款尚未償還,但我們和我們的子公司不得對我們的任何財產設立任何留置權,不得對我們的公司結構進行任何根本性的改變,也不得出售任何超過出售前最近一個會計季度我們合併總資產10.0%以上的資產。這些貸款還要求我們和我們的子公司在每個財政季度的最後一天保持等於或小於3.50:1.00的綜合槓桿率,以及等於或大於3.00:1.00的綜合利息覆蓋率。截至2021年12月31日和2022年12月31日,根據本協議計算的綜合槓桿率分別為3.00:1.00和1.20:1.00。如果不遵守這些公約,我們向股東支付股息的能力將受到限制。西班牙對外銀行貸款的剩餘餘額已於2021年10月13日償還,我們坎昆航空公司於2021年10月18日與西班牙對外銀行簽訂了一項為期七年的貸款協議,本金為Ps。2,000英鎊,2028年10月到期,年利率加適用保證金。2021年9月29日,我們預付了剩餘的P。同時,我們通過Aeropuerto de Cancún從該銀行獲得了一筆本金為26.5億盧比的三年期定期貸款,本金將於2024年9月28日到期,利率為28天期加150個基點。2022年11月29日,我們預付了P。桑坦德銀行貸款項下未償還本金的6.5億美元,導致未償還的Ps餘額。20億美元。

墨西哥的碩士培養計劃

根據我們的墨西哥特許權條款,我們的每個子公司特許權持有人必須每五年提交一份更新的總體發展計劃,供基礎設施、通信和交通部批准。每個總髮展計劃涵蓋15年期間,幷包括對下一個五年期間受監管部分業務的投資承諾(包括某些資本支出和改善),以及對其餘10年受監管部分業務(包括某些資本支出和改善)的投資預測(指示性投資)。一旦得到基礎設施、通信和交通部的批准,這些承諾就成為我們墨西哥特許權條款下具有約束力的義務。承諾的投資是最低要求,我們的資本支出在任何時期都可能超過我們的投資承諾。2018年6月,基礎設施、通信和交通部批准了我們目前更新的每一份總體發展規劃。本計劃自2019年1月1日起至2023年12月31日止。2020年8月19日,基礎設施、交通和交通部批准,由於新冠肺炎引發的衞生突發事件,對總體發展規劃中包含的和授權的2020年項目的承諾投資推遲到2021年。此外,2020年10月29日,我們向基礎設施、通信和交通部提交了一份請求,要求對墨西哥的最高税率進行特別審查,並於2021年4月7日獲得批准,結果減少了承諾的投資,提高了2021年至2023年總體發展計劃中的墨西哥最高税率。

36

目錄表

下表列出了根據我們目前的總體發展計劃的條款,我們對每個墨西哥機場的受監管業務部分的承諾投資。儘管我們已承諾投資表格中的金額,但根據每個項目的成本,這些金額可能會更低,也可能更高。

承諾投資

承諾投資

    

Year ended December 31,

機場

    

2019

    

2020

    

2021

    

2022

    

2023

    

總計

(截至2022年12月31日,數百萬不變墨西哥比索)(1)

坎昆

 

1,556.6

(2)

2,218.5

(2)

1,737.2

(2)

1,063.0

(2)

266.6

(2)

6,841.9

(2)

科祖梅爾

 

46.1

 

84.4

139.7

 

83.2

 

29.2

 

382.6

 

瓦圖爾科

 

263.1

 

125.9

 

95.4

 

115.2

 

109.7

 

709.3

 

梅里達

 

534.4

 

822.0

 

921.7

 

483.3

 

18.0

 

2,779.4

 

Minatitlán

 

46.8

 

31.7

 

64.3

 

22.7

 

10.5

 

176.0

 

瓦哈卡州

 

112.6

 

229.9

 

152.4

 

71.9

 

25.6

 

592.4

 

塔帕丘拉

 

17.4

 

11.8

 

331.1

 

289.7

 

42.8

 

692.8

 

韋拉克魯斯

 

131.3

 

163.5

 

194.5

 

72.6

 

35.6

 

597.5

 

維拉赫莫薩

 

149.3

 

158.7

 

199.8

 

44.2

 

34.6

 

586.6

 

總計

 

2,857.6

 

3,846.4

 

3,836.1

 

2,245.8

 

572.6

 

13,358.5

 

(1)

根據墨西哥的建築價格指數,按照我們的總體發展計劃的條款。

(2)

截至2022年12月31日,我們已投資22.458億盧比(包括在上文所示的這一時期的投資承諾中)。

下表列出了根據我們目前的總體發展計劃的條款,我們對每個墨西哥機場的受監管業務部分的承諾和指示性投資。

已承諾的投資

指示性基金投資

2019年1月1日--

2024年1月1日-

2029年1月1日-

機場

    

2023年12月31日

    

2028年12月31日

    

2033年12月31日

(截至2022年12月31日,數百萬美元不變的墨西哥比索)(1)

坎昆

6,841.9

(2)

7,240.7

5,769.2

科祖梅爾

 

382.6

 

485.5

 

278.0

瓦圖爾科

 

709.3

 

496.7

 

254.9

梅里達

 

2,779.4

 

800.9

 

594.3

Minatitlán

 

176.0

 

301.5

 

107.2

瓦哈卡州

 

592.4

 

962.6

 

201.1

塔帕丘拉

 

692.8

 

170.1

 

189.6

韋拉克魯斯

 

597.5

 

447.0

 

576.9

維拉赫莫薩

 

586.6

 

404.5

 

550.3

總計

 

13,358.5

 

11,309.5

 

8,521.5

(1)

根據墨西哥的建築價格指數,按照我們的總體發展計劃的條款。

(2)

截至2022年12月31日,我們已投資了P。22.458億美元(包括在上文所示這一期間的投資承諾中)。

37

目錄表

業務概述

我們持有從1998年11月1日起在墨西哥東南部地區運營、維護和開發9個機場的特許權,為期50年。作為這些機場的運營商,我們向航空公司、乘客和其他用户收取使用機場設施的費用。我們還從機場開展的商業活動中獲得租金和其他收入,例如將空間出租給餐館和零售商。我們在墨西哥的特許權包括坎昆機場的特許權,該機場在2021年是墨西哥客運量第二繁忙的機場,也是定期服務的國際旅客最繁忙的機場。阿隆納烏蒂卡民事總局,或民用航空總局,墨西哥聯邦航空管理局我們還持有運營科祖梅爾、瓦圖爾科、梅里達、米納蒂特蘭、瓦哈卡、塔帕丘拉、韋拉克魯斯和維拉赫莫薩機場的特許權。

我們擁有Airplan的控股權。Airplan擁有在哥倫比亞運營以下機場的特許權:麥德林的恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場、裏奧內格羅的何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場、蒙特的洛斯加茲尼亞機場、卡雷帕的安東尼奧·羅蘭·貝當古機場、基布多的埃爾·卡拉尼奧機場和科羅扎爾的拉斯布魯哈斯機場。關於哥倫比亞特許權的更多信息,見“項目4.關於公司的信息--哥倫比亞監管框架--哥倫比亞特許權的範圍和一般義務”。

此外,我們的子公司Aerostar持有運營、維護和發展波多黎各聖胡安LMM機場的租約,初始租期為自2013年2月27日起四十(40)年(“LMM租賃”)。

2023年4月17日,我們發佈了《2022年可持續發展報告》(簡稱《可持續發展報告》)。本報告的目的是描述我們為實現環境、社會和治理目標而實施的措施,並制定新的戰略目標,以造福公司和我們的利益相關者。可持續發展報告涵蓋了我們和我們的子公司從2022年1月1日到2022年12月31日的運營情況,特別關注人權、工作條件、環境和反腐敗問題。2022年,我們成立了可持續發展委員會,根據我們的《2021年可持續發展報告》向董事會報告。在中短期(2023-2026年),我們的主要可持續發展目標是通過現場和非現場太陽能發電努力實現減排和能源效率,採取措施利用收集和利用雨水的系統補充我們的用水,促進我們員工和公司董事會的多樣性,旨在實現公平薪酬,併為我們的獨立董事會成員和主要高管制定繼任計劃。從長遠來看,我們打算使我們的業務達到碳中性,促進性別平等,使我們的公司治理與最佳實踐保持一致,並增加我們對當地社區的參與和支持。我們的可持續發展報告可在我們的網站www.asur.com.mx上找到。為免生疑問,本公司的可持續發展報告並未納入,亦不應視為本20-F表格年度報告的一部分。

墨西哥

墨西哥是世界上主要的旅遊目的地之一。根據墨西哥旅遊部的數據,墨西哥歷史上一直位居全球外國遊客數量前十名,2020年約有2480萬遊客,2021年約有3100萬遊客,2022年約有3830萬遊客。根據世界旅遊組織的數據,在拉丁美洲和加勒比地區,墨西哥在2020年、2021年和2022年的外國遊客數量和旅遊收入方面排名第一。旅遊業是墨西哥經濟中最大的外匯來源之一。在墨西哥,東南部地區(我們的機場所在)是一個主要的旅遊目的地,因為它的海灘和文化和考古遺址,這些地方有許多酒店和度假村。

根據墨西哥旅遊部的數據,坎昆及其周邊地區是2022年墨西哥最受歡迎的國際旅遊目的地。2020年、2021年和2022年,坎昆機場分別佔我們墨西哥客運量的74.2%、76.6%和76.8%,佔我們墨西哥收入的70.8%、73.3%和77.1%。根據墨西哥旅遊部的數據,截至2022年12月31日,坎昆擁有34303間酒店客房。我們相信,坎昆機場得益於它靠近瑪雅裏維埃拉,瑪雅裏維埃拉是一片129公里(80英里)的沿海度假勝地和酒店,是墨西哥發展最快的旅遊區之一。根據墨西哥旅遊部的數據,截至2022年12月31日,瑪雅裏維埃拉擁有46,773間酒店客房。

38

目錄表

我們的墨西哥機場2020年接待旅客約1650萬人次,2021年接待旅客約2910萬人次,2022年接待旅客約3950萬人次。有關每年的客運量數字,請參閲“項目4.公司信息-業務概述-我們的墨西哥機場”。

美國目前是我們墨西哥機場客運量的重要來源。2020年、2021年和2022年,國際旅客分別佔我國墨西哥機場總客運量的44.1%、48.3%和52.7%。2020年、2021年和2022年,我們墨西哥機場的國際旅客分別有66.2%、76.4%和63.4%乘坐始發或離開美國的航班。截至2022年12月31日,2家墨西哥航空公司和16家國際航空公司,包括美國航空公司和聯合航空公司等總部設在美國的航空公司,在我們的墨西哥機場直接或通過代碼共享安排(一架飛機有兩個或更多不同的聯盟航空公司的航班號)運營從美國始發或離開美國的航班。

下表列出了本報告所述期間我們墨西哥業務的收入。

Year ended December 31,

    

2020

    

2021

    

2022

(數千墨西哥比索)

收入:

 

  

 

  

 

  

航空服務

PS。

3,115,335

PS。

6,206,649

PS。

9,945,180

非航空服務

 

2,517,816

 

4,384,946

 

6,297,790

建築服務

 

3,296,482

 

2,908,604

 

2,268,620

總計

 

8,929,633

 

13,500,199

 

18,511,590

航空服務

一般信息

航空服務是我們墨西哥機場最重要的收入來源。我們所有來自航空服務的收入都受到適用於我們墨西哥機場的“雙收款”價格監管制度的監管。關於“雙收款”價格監管制度的更多信息,見“項目4.公司信息--墨西哥監管框架--價格監管--受管制的收入”。

我們來自航空服務的收入來自:乘客費用、着陸費、飛機停機費、使用客運通道的費用和提供機場保安服務的費用。航空服務收費通常是為了補償機場運營商的基礎設施投資和維護費用。航空收入主要取決於三個因素:客運量、空中交通流量和飛機重量。2020年、2021年和2022年,我們綜合收入的42.9%、50.1%和55.6%分別來自航空服務。

客運費

在我們的墨西哥機場,我們對飛機上的每一位離境乘客(外交官、嬰兒和中轉和過境乘客除外)收取乘客費用。我們不向抵港旅客收取乘客費用。乘客費用自動計入乘客的機票費用,通常每月向每家航空公司收取兩次。截至2022年11月,坎昆、科祖梅爾、瓦圖爾科、梅里達、米納蒂特蘭、瓦哈卡、塔帕丘拉、韋拉克魯斯和維拉赫莫薩機場的國際旅客票價分別為27.5美元、39.7美元、34.00美元、36.00美元、28.00美元、29.00美元、28.00美元、32.00美元和32.00美元。截至2022年11月,墨西哥國內乘客的收費為Ps。200.00,Ps.300.00,Ps.470.00,Ps.500.00,Ps.506.00,Ps.490.00,Ps.487.00,Ps.500.00和Ps.500.00美元,分別用於坎昆、科祖梅爾、瓦圖爾科、梅里達、米納蒂特蘭、瓦哈卡、塔帕丘拉、韋拉克魯斯和維拉赫莫薩機場。國際客運費目前以美元計價,但通常根據航班前一個月的平均匯率以墨西哥比索收取。墨西哥國內客運費以比索計價。在2020年、2021年和2022年,我們墨西哥機場的客運費分別佔我們航空收入的45.4%、53.0%和58.5%,佔我們總綜合收入的19.5%、26.5%和32.5%。我們不時地,包括在2022年,在我們的某些機場提供乘客費用折扣。

39

目錄表

飛機着陸費、停泊費、客運通道費和機場保安費

在我們的墨西哥機場,我們向航空公司收取各種費用,讓他們的飛機和乘客使用我們的設施。對於每架飛機的到達,我們收取着陸費,這是基於飛機的最大起飛重量和沒有燃料的飛機的重量的平均值。我們還根據飛機在機場登機口或停機位的時間收取飛機停機費。我們的幾個墨西哥機場的停車費根據提供相關服務的時間而有所不同(我們的某些機場在使用高峯期通常收取更高的費用)。在飛機停在我們的停機坪上的整個過程中,我們收取飛機停機費。此外,航空公司亦須就其飛機經客運通道接駁至我們的航站樓收取費用。我們還評估機場安檢費,這是根據每家航空公司的離境乘客數量向每家航空公司收取的。我們通過第三方承包商在我們的機場提供機場安全服務。我們還在我們的機場提供消防和救援服務。

非航空服務

一般信息

在我們的墨西哥機場,非航空服務在我們的收入中所佔的比例一直較小,但近年來已成為收入的一個增加來源。我們來自非航空服務的收入來自商業活動(例如將機場空間出租給零售商、餐館、航空公司和其他商業租户),以及向機場配套服務提供商收取的接入費(例如餐飲、裝卸和地面運輸)。2020年、2021年和2022年,我們綜合收入的25.4%、30.6%和33.8%分別來自墨西哥機場法定義的墨西哥機場的商業收入,以及自2017年6月1日和2017年10月29日以來我們的國際機場(波多黎各和哥倫比亞)的商業收入,這兩個日期分別是我們開始整合波多黎各和哥倫比亞的結果的日期。

目前,將我們墨西哥機場的空間租賃給航空公司和其他商業租户是我們來自非航空服務收入的最重要來源。雖然我們來自非航空服務的某些收入受我們的“雙收款”價格監管制度監管,但我們來自商業活動的收入(向航空公司和其他機場服務提供商出租空間被視為機場必不可少的除外)不受監管。

商業活動

主要的國際機場通常有很大一部分收入來自商業活動。機場商業活動的收入在很大程度上取決於客運量、乘客的消費水平、航站樓設計、商業租户的組合,以及向在機場經營的企業收取的費用的基準。由於免税購物產生的收入,商業活動的收入還在很大程度上取決於國際旅客佔運輸量的百分比。我們相信,來自商業活動的收入佔許多領先國際機場綜合收入的31.0%或更多。因此,我們的業務戰略的一個重要部分是專注於增加我們在墨西哥和我們的機場的商業活動的收入。

2013年,我們開設了27個商業空間,其中21個在坎昆,兩個在維拉赫莫薩,一個在韋拉克魯斯,一個在科蘇梅爾,兩個在瓦哈卡。2014年,我們開設了52個商業空間,其中坎昆32個、梅里達4個、維拉赫莫薩3個、韋拉克魯斯2個、科祖梅爾5個、瓦哈卡州3個、瓦圖爾科2個、米納蒂特蘭1個。2015年,我們開設了19個商業空間,其中坎昆14個、梅里達1個、韋拉克魯斯1個、瓦哈卡州1個、瓦圖爾科1個、米納蒂特蘭1個。2016年,我們開設了21個商業空間,其中坎昆10個、梅里達2個、維拉赫莫薩1個、維拉克魯斯6個、瓦圖爾科2個。2017年,我們開設了67個商業空間,其中64個在坎昆,一個在瓦哈卡,兩個在華圖爾科。2018年,我們開設了22個商業空間,其中坎昆15個,科祖梅爾3個,瓦哈卡3個,塔帕丘拉1個。2019年,我們開設了7個商業空間,全部在坎昆。2020年,我們開設了4個商業空間,其中一個在坎昆,一個在梅里達,兩個在瓦哈卡。2021年,我們開設了九個商業空間,其中六個在坎昆,一個在科祖梅爾,兩個在梅里達。2022年,我們開設了11個商業空間,其中9個在坎昆,一個在科祖梅爾,一個在塔帕丘拉。

40

目錄表

截至2022年12月31日,在我們的九個墨西哥機場內,我們通過與租户簽訂的331份合同租賃了678個商業場所,包括餐廳、銀行、零售店(包括免税店)、貨幣兑換局和汽車租賃機構。就佔用空間和收入而言,2022年我們最重要的租户是Dufry México和Controladora Mera及其附屬公司。

接入費

在我們的每個墨西哥機場,我們通過向各種補充服務的第三方提供商收取接入費來賺取收入,這些服務包括行李託運、分揀和搬運、登機口的飛機服務、飛機清潔、貨物裝卸、飛機餐飲服務和乘客上下飛機協助。我們從接入費中獲得的收入由我們的“雙收銀機”價格監管系統監管。根據現行規定,這些服務中的每一項都可以由墨西哥機場特許權持有人、承運人或特許權持有人或承運人僱用的第三方提供。通常,這些服務是由第三方提供的,我們根據他們在墨西哥機場賺取的收入的百分比向他們收取接入費。根據墨西哥機場法,補充服務的第三方提供商必須在該機場與各自的特許權持有人簽訂協議。九個不同的承包商在我們的九個墨西哥機場提供處理服務。

Aeroméxico的母公司Consorcio Aeroméxico擁有Adminadradora Especalizada en Negocios,S.A.de C.V.或Adminradora Especalizada,後者是Servicios de Apoyo en Tiera的後繼公司,或Seat,為墨西哥各地機場的各種航空公司提供特定的補充服務,如行李處理。Seat在我們的墨西哥特許權下開始運營之前在我們的墨西哥機場運營,並通過其後續公司繼續運營。

根據墨西哥機場法,如果沒有第三方提供此類服務,我們必須在我們的每個墨西哥機場提供補充服務。我們的每個墨西哥機場都有不止一個補充服務的第三方提供商。米納蒂蘭機場的補充服務第三方提供商最少,有四家。

汽車停放與地面運輸

我們墨西哥的每個機場都有公共停車場,由露天停車場組成。墨西哥唯一不收取停車費的機場是科祖梅爾機場。我們墨西哥機場的停車收入目前不受監管,儘管它們可能會受到監管,因為COFESS發現沒有競爭對手。2019年8月21日,墨西哥COOFESS委員會向加拿大航空公司通報了2019年7月25日發佈的一項決定,其中規定:(1)壟斷行為的行政責任(如LFCE第54條第一節和第56條第五節(拒絕進入)所述)和(2)7300萬盧比的罰款。我們相信我們有足夠的辯護理由,並已對科菲的決定提出上訴。

我們從各種商業車輛運營商那裏收取收入,包括出租車、巴士和其他地面運輸運營商。我們來自永久性地面運輸服務提供商的收入,如向出租車收取的接入費,是受監管的活動,而我們來自非永久性地面運輸服務提供商的收入,如向包車收取的接入費,不是受監管的收入。

機場安檢

這個阿隆納烏蒂卡民事總局,即民用航空總局、墨西哥聯邦航空管理局和公共安全辦公室發佈了墨西哥機場安全指南。在我們墨西哥的每個機場,安保服務都是由我們僱傭的獨立安保公司提供的。近年來,我們採取了各種措施來提高墨西哥機場的安全標準。這些措施包括增加我們僱用的私營保安公司的責任,根據國際民航組織頒佈的規定,為國際和國內航班安裝綜合計算機斷層掃描和行李檢測系統,以檢測爆炸物痕跡,對我們隨身攜帶的行李掃描和安全設備進行現代化改造,對我們墨西哥機場的禁區執行嚴格的出入控制程序,以及在我們的一些墨西哥機場安裝閉路電視監控系統。

41

目錄表

為了應對2001年9月11日發生在美國的恐怖襲擊,我們採取了更多措施來加強墨西哥機場的安全。應美國運輸安全管理局的要求,民用航空總局於2001年10月發佈指令,制定將在我們的機場採用的新規則和程序。根據這些指令,這些規則和程序應立即並無限期地實施。

為了遵守這些指令,我們通過以下方式加強了安全:

加強和改進對墨西哥機場人員的安全培訓,
加強我們墨西哥機場安全人員和航空公司安全人員的監督和責任,
向墨西哥機場工作人員發放新的電子身份證,
加強對我們墨西哥機場不同出入區域的控制,以及
對我們墨西哥機場的幾個禁區的接入點進行物理更改。

航空公司也為加強墨西哥機場的安全做出了貢獻,因為它們採用了民用航空總局發佈的適用於航空公司的新程序和規則。航空公司採取的一些措施包括增加更多檢查點以核實乘客身份,在辦理登機手續前檢查行李,以及加強對服務提供商(如行李搬運工和食品服務提供商)進入飛機的控制。

為了應對新冠肺炎疫情,我們實施了幾項措施,目前正在實施的措施如下:

在公共場所和戰略地點至少安裝以酒精為基礎的消毒劑凝膠分配器,
建議在所有區域使用口罩,
為我們所有機場人員提供個人防護裝備(PPE)(口罩、手套、面罩),
在關鍵地點安裝臭氧空氣淨化器,將空氣傳播的病毒降至最低,
安裝了有助於社交距離的地板標記,在乘客長椅上添加了貼花以確保安全間距,並在我們的機場展示了新冠肺炎和衞生信息,
安裝保護性丙烯酸酯,以儘量減少新冠肺炎在機場設施中乘客和人員之間的傳播路線,包括在信息艙和商業區,如商店和租賃公司,
增加我們設施所有區域的清潔和衞生週期,包括增加消毒劑的使用和運輸設備的日常清潔,
安裝垃圾桶,專供存放廢舊個人防護用品,
為有效、高效率和經常性地監督預防新冠病毒傳播的衞生措施的遵守情況制定了準則,
向機場工作人員分發關於預防措施的信息材料和發現健康風險的問卷,

42

目錄表

燃料

作為向私人投資開放墨西哥機場的修正案的一部分,所有與飛機燃料供應和儲存有關的機場財產和設施都由墨西哥機場和輔助服務局(航空輔助性服務)考慮到特許權持有人被禁止提供這種服務。根據我們的墨西哥特許權,墨西哥機場和輔助服務局簽訂了幾項協議,根據這些協議,墨西哥機場和輔助服務局有義務向我們的每個附屬特許權持有人支付相當於燃料供應服務費1.0%的使用費。自2015年1月1日起,由於墨西哥憲法和監管框架在能源部門等方面進行了某些結構性改革,私營部門現在有資格在機場向航空公司、航空運營商和非航空服務的第三方服務提供商儲存、商業化、分發和供應燃料。為了在機場儲存、商業化、分發和供應燃料,符合條件的私營部門必須獲得能源管理委員會(Energía公司)。此外,非航空服務的第三方服務提供商必須獲得墨西哥能源部(Energía祕書),墨西哥基礎設施、通信和交通部(基礎設施和交通運輸祕書)和墨西哥總檢察長辦公室,以便能夠獲得這種燃料。截至2023年4月17日,一家第三方服務提供商目前在我們的墨西哥機場銷售燃料。

建築服務收入

根據《國際財務報告準則》,需要對特許資產進行資本改善的服務特許權的經營者,如我們,被視為提供建築或升級服務。建築服務收入按照設保人核準的衡量每個項目完成進度的規定方法(輸入法)予以確認。預計所作的改善將補充該公司運營的機場的基礎設施。在墨西哥、哥倫比亞和波多黎各,建築服務收入不受我們雙收銀機價格監管制度的監管。

我們的墨西哥機場

2022年,我們的墨西哥機場共接待旅客3950萬人次,其中52.7%是國際旅客。2022年,坎昆機場佔我們墨西哥客運量的76.8%,佔我們墨西哥收入的77.1%。

根據墨西哥法律,我們所有的墨西哥機場都被指定為國際機場,這表明它們有能力接收國際航班,並擁有海關和移民設施。

下表列出了我們的墨西哥機場根據航班始發地或目的地提供服務的乘客數量。

按航班始發地或目的地分列的乘客(1)

Year ended December 31,

 

百分比

佔總數的百分比

 

    

2018

    

2019

    

2020

    

2021

    

2022

    

2022

 

 

(單位:千)

雷吉翁

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

墨西哥(2)

 

16,269

 

17,112

 

9,423

 

15,431

 

19,135

 

48.4

%

美國

 

10,165

 

9,741

 

4,818

 

10,765

 

13,197

 

33.4

%

加拿大

 

2,449

 

2,701

 

1,110

 

510

 

2,112

 

5.4

%

歐洲

 

2,043

 

2,102

 

454

 

918

 

2,266

 

5.7

%

拉丁美洲

 

2,321

 

2,506

 

724

 

1514

 

2,815

 

7.1

%

總計

 

33,247

 

34,162

 

16,259

 

29,138

 

39,525

 

100.0

%

(1)

這些數字不包括過境乘客和私人航空乘客。

(2)

數據包括國內航班上的國際乘客;2022年,這類乘客佔墨西哥國內乘客總數的2.1%。

43

目錄表

2020年、2021年和2022年,分別有56.8%、55.6%和52.6%的墨西哥國內旅客通過墨西哥城國際機場(AICM)往返墨西哥城。

下表列出了本報告所述期間墨西哥九個機場的總運輸量和空中交通流量。

機場交通

截至2013年12月31日的一年,

    

2018

    

2019

    

2020

    

2021

    

2022

 

(以10萬為單位)

乘客:

 

 

  

 

  

 

  

 

  

總計

 

33,247.3

 

34,161.9

 

16,528.7

 

29,138.5

 

39,524.0

空中交通動向

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

總計

 

342.1

 

335.5

 

205.6

 

303.6

 

360.4

下表列出了墨西哥各機場在所述期間的客運量:

客運量

Year ended December 31,

    

2018

    

2019

    

2020

    

2021

    

2022

(單位:千)

坎昆

 

25,202.0

 

25,482.0

 

12,259.1

 

22,318.5

 

30,343.0

梅里達

 

2,451.6

 

2,790.7

 

1,297.3

 

2,079.5

 

3,079.6

韋拉克魯斯

 

1,488.6

 

1,475.6

 

721.2

 

1.103.5

 

1,333.6

維拉赫莫薩

 

1,227.7

 

1,245.0

 

638.5

 

976.5

 

1,214.2

瓦哈卡州

 

951.0

 

1,196.3

 

590.8

 

913.9

 

1,304.0

瓦圖爾科

 

819.3

 

892.3

 

402.7

 

692.2

 

971.0

科祖梅爾

 

579.7

 

546.4

 

268.3

 

531.7

 

663.3

塔帕丘拉

 

330.6

 

385.5

 

280.5

 

424.2

 

503.3

Minatitlán

 

196.8

 

148.2

 

70.3

 

98.5

 

112.0

總計

 

33,247.3

 

34,162.0

 

16,528.7

 

29,138.5

 

39,524.0

下表列出了我們墨西哥每個機場在所述時期內的空中交通流量:

按機場劃分的空中交通流量(1)

Year ended December 31,

    

2018

    

2019

    

2020

    

2021

    

2022

坎昆

 

190,187

 

183,840

 

106,678

 

176,549

 

214,340

梅里達

 

50,091

 

52,341

 

33,662

 

39,273

 

51,589

韋拉克魯斯

 

27,200

 

24,662

 

14,624

 

18,476

 

19,932

維拉赫莫薩

 

18,246

 

18,849

 

14,049

 

17,665

 

19,751

瓦哈卡州

 

18,635

 

20,834

 

11,804

 

15,899

 

18,787

科祖梅爾

 

15,065

 

12,624

 

9,285

 

15,146

 

13,123

塔帕丘拉

 

8,867

 

8,603

 

7,983

 

9,606

 

9,706

瓦圖爾科

 

9,356

 

10,098

 

5,178

 

7,934

 

9,904

Minatitlán

 

4,405

 

3,613

 

2,329

 

3,045

 

3,300

總計

 

342,052

 

335,464

 

205,592

 

303,593

 

360,432

(1)

包括起飛和降落。

44

目錄表

下表列出了我們的墨西哥機場在商業、包機和通用航空方面所示時期的空中交通流量:

按航空類別劃分的空中交通流量

Year ended December 31,

    

2018

    

2019

    

2020

    

2021

    

2022

商用航空

285,163

280,635

162,859

250,646

298,398

包機

 

3,606

 

2,534

 

1,650

 

3,431

 

2,217

通用航空(1)

 

53,283

 

52,295

 

41,083

 

49,516

 

59,817

總計

 

342,052

 

335,464

 

205,592

 

303,593

 

360,432

(1)

通用航空一般由小型私人飛機組成。

坎昆國際機場

坎昆國際機場(“坎昆機場”)是我國客運量、空中交通流量和收入貢獻方面最重要的機場。根據墨西哥聯邦航空管理局民用航空總局的數據,2022年,坎昆機場的客運量是墨西哥第二繁忙的機場,定期服務的國際旅客是第一繁忙的機場。該機場距離坎昆約16公里(10英里),坎昆有935,039人口。該機場絕大多數國際旅客(2020年為66.5%,2021年為76.2%,2022年為62.7%)在美國開始或結束旅行。該機場最重要的起點和目的地是墨西哥城、蒙特雷、達拉斯、休斯頓和瓜達拉哈拉。由於該機場有大量來自美國的乘客,其運輸量和運營結果在很大程度上取決於美國的經濟狀況。見項目3.關鍵信息-風險因素-與我們業務相關的風險-我們的業務可能受到美國或墨西哥經濟低迷的不利影響“和”項目3.關鍵信息-風險因素-與我們業務相關的風險-新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務產生負面影響“。

2022年期間,大約3030萬旅客通過坎昆機場,主要通過2007年5月開放的2號航站樓、3號航站樓和2017年11月開放的4號航站樓。在2005年10月威爾瑪颶風過後關閉後,一號航站樓於2013年11月重新開放,以服務於Viva Aerobus和MagniCharters等廉價航空公司增加的航班時刻表。

坎昆位於昆塔納羅奧州。根據墨西哥旅遊部的數據,坎昆及其周邊地區是2022年墨西哥遊客最多的國際旅遊目的地。根據墨西哥旅遊部的數據,截至2022年12月31日,坎昆地區有35943間酒店客房。雖然可以通過陸路、海路或飛機到達坎昆,但我們相信大多數遊客都是通過坎昆機場乘飛機到達的。從坎昆乘飛機到美國大多數主要城市大約需要一個半到五個小時,從歐洲大多數主要城市到坎昆大約需要10到13個小時。

坎昆位於海灘、珊瑚礁、生態公園和瑪雅考古遺址附近。坎昆機場為參觀瑪雅裏維埃拉的遊客提供服務,該地區從坎昆向南延伸至圖盧姆的瑪雅遺址,包括普拉亞德爾卡門、圖勒姆和阿庫馬爾等城鎮的沿海酒店和度假村。根據墨西哥旅遊部的數據,截至2022年12月31日,大坎昆地區(包括瑪雅裏維埃拉)估計有82717間酒店客房。

由於機場的大多數乘客是遊客,機場的運輸量和運營結果受到坎昆作為旅遊目的地的吸引力的影響。見“項目3.關鍵信息--風險因素--與我們業務有關的風險--我們的業務高度依賴坎昆國際機場的收入”。

45

目錄表

機場設施共包括68個飛機停機位,其中18個是偏遠的飛機停機位。1號航站樓(包機和廉價航空公司航站樓)、2號航站樓(舊主航站樓,包括一個稱為衞星翼的機翼)、3號航站樓(如下所述於2007年5月開始運營的航站樓)、4號航站樓(如下所述於2017年11月開始運營的航站樓)和一座處理私人飛機的通用航空大樓。機場有68個登機口,其中40個可以通過客運通道到達。1號航站樓有7個觸點閘門。2號航站樓有9個乘客通道可到達的登機口,3個接觸式登機口和10個遠程登機口。3號航站樓有17個登機口,可通過旅客通道到達,還有6個遠程登機口。4號航站樓有14個登機口,可通過旅客通道到達,還有2個遙遠的登機口。該機場在1號航站樓、2號航站樓、3號航站樓和4號航站樓有594家零售店,在2號航站樓有一家銀行分行。

坎昆機場一號航站樓是我們於1999年6月30日收購的,佔地20,383平方米(約23.4萬平方英尺)。

作為我們商業戰略的一部分,2005年第四季度,我們完成了8224平方米(約88.6萬平方英尺)的擴建和1387平方米(約14.4萬平方英尺)的改建,使坎昆機場2號航站樓的總面積達到52522平方米(約563.3萬平方英尺)。作為墨西哥總體發展計劃的一部分,我們在2014年對2號航站樓進行了改建。具體地説,我們增加了安全檢查站,並對空間進行了改造,以改善客運。改建後騰出了2號航站樓底層和上層的空間,因此,我們能夠為航站樓增加新的商業空間。

2005年12月6日,我們開始在3號航站樓建設,我們於2007年5月17日開放,並於2007年5月18日開始運營。3號航站樓的總投資約為1億美元,是我們迄今為止最雄心勃勃的投資項目。3號航站樓將坎昆機場的國際客運量增加了一倍。新大樓總面積45263平方米(約487.2萬平方英尺),可容納84個登機櫃臺和11個登機口,帶有登機橋和4個公交車遠程登機口,以及27個零售網點和1個銀行分行。該航站樓配備了最先進的乘客信息系統和安全設備,包括墨西哥第一個針對所有託運行李的CT掃描系統(使用X光形成行李內容物的三維模型)。

此外,為了適應客運量和運營的預期增長,作為我們在墨西哥的主要發展計劃的一部分,3號航站樓的擴建於2015年完成。作為擴建工程的一部分,我們對安檢點進行了改造,包括增加安檢線、增加X光設備和更多的候車區、將行李認領區擴大約1 800平方米、建造更大流動空間的傳送帶、將海關面積擴大約1 400平方米、對登記區進行改造(包括擴建約700平方米並增加約30個新的服務櫃枱)以及重新設計登機休息室以容納額外的6個接待站和一個供到達旅客使用的夾層。

四號航站樓於2017年11月開通。4號航站樓共有14個登機口,每年可容納多達900萬名國內外旅客。2021年4月7日,基礎設施、通信和交通部批准了我們對墨西哥最高費率進行特別審查的請求,這使我們能夠完成航站樓的建設。因此,截至2021年12月31日,該機場的旅客吞吐量為每年2230萬人次。

4號航站樓位於現有機場設施的西面,跑道終點12L和12R之間。航站樓目前的面積超過6.4萬平方米,以及10個安全過濾器和14個飛機停機位,每個停機位都有自己的登機橋。4號航站樓的設計可以在需要增加運力時方便地進行擴展,而不會對日常運營造成幹擾,並將保持國內和國際旅客的單獨客流。此外,航站樓採用多層平面圖,上層為離境旅客預留,夾層和下層為抵達旅客預留。新航站樓由10棟建築組成,有兩層雙層空間和夾層.

坎昆機場目前有兩條跑道。第一條跑道長3500米(2.2英里)。第二條跑道於2009年完工,全長2800米(1.7英里)。除了第二條跑道,我們還於2009年在坎昆機場建造了一座新的控制塔。

2006年4月,我們獲得了在坎昆機場開發貨運設施的許可證,目前由我們的子公司加勒比物流公司(以前稱為Asur Carga,S.A.de C.V.)運營。

46

目錄表

由於新冠肺炎引發的健康緊急情況,2號航站樓於2020年4月14日關閉,2020年7月14日重新開放;3號航站樓於2020年4月18日關閉,2020年10月27日重新開放。

梅里達國際機場

梅里達國際機場(“梅里達機場”)服務於擁有969,349人口的內陸城市梅里達和尤卡坦州的周邊地區。梅里達機場2022年的客運量在墨西哥機場中排名第二。這個機場的大部分乘客都是國內旅客。機場的主要始發地和目的地是墨西哥城。2022年,通過梅里達機場的旅客約為308萬人次。

梅里達機場吸引了商務旅客和遊客。梅里達市是一個成熟的城市地區,有許多中小型企業。這座城市距離奇琴伊薩約75英里,距奇琴伊薩約120公里,距離吸引了大量遊客的前哥倫布考古遺址烏斯馬爾約80公里。

機場有兩條垂直的跑道,一條長3200米(2.0英里),另一條長2300米(1.4英里)。機場有一個航站樓,有七個登機口可以通過旅客通道進入,六個登機位置沒有人行道。

2020年、2021年和2022年,梅里達機場分別運送了20,074噸、22,458噸和24,126噸貨物,使其成為我們貨運量第二大機場。2020年、2021年和2022年,梅里達分別佔我們總貨運量的42.9%、35.2%和29.9%。

梅里達機場目前有48個商業空間在運營。其中一項業務由Grupo de Desarroll lo del Sureste,S.A.de C.V.(GDS)根據一份於2009年1月1日終止的長期租賃合同經營。這份租約允許GDS建設和開發機場的航空貨運站。由於儘管租約終止,GDS仍繼續經營業務,我們提起了法律訴訟,要求將他們驅逐出去。2017年2月作出終審判決,終止租賃協議,責令退還我方租賃的8萬平方米。2017年12月,7.8萬平方米的面積司法交付給我們,2018年5月,我們收回了租賃給海關的大樓的全部所有權。然而,儘管有兩項有利於我們的判決,截至2022年4月8日,GDS目前擁有的14,000平方米的歸還仍懸而未決。

2020年12月15日,我們向梅里達地區法院提交了關於GDS未能自願交付剩餘財產的請願書。2021年1月14日,梅里達地區法院發佈了一份意見書,稱剩餘財產尚未交付給我們,因此我們向墨西哥城第九民事法院請願,要求強制交付剩餘財產。墨西哥城第九民事法院目前正在考慮我們的請求。

訴訟目前暫停,因為GDS針對墨西哥城第九民事法院的判決提出了各種法律補救措施,包括GDS針對海關當局拒絕延長1993年授予GDS的關於提供海關保税倉庫服務的授權而提出的撤銷請求。此外,三宗申索(Amparos)是由聲稱與目前暫停的保税倉庫服務簽約的公司對GDS提起的訴訟。在就這些訴訟作出決定之前,GDS可能會繼續拒絕歸還其目前擁有的財產。

除了以前由GDS運營的業務外,我們於2007年8月在航站樓開設了一家零售店,並於2009年10月開設了一家汽車租賃公司。我們的特許權讓我們有權收取飛機使用貨運站的着陸費和停泊費。

截至4月[-]2023年,GDS提出的三項上訴已得到有利於梅里達機場的解決,梅里達聯邦民事和行政法院仍在審查一項保護令。儘管提出了有利的上訴,GDS仍提出了另一項上訴,指控返還1.4萬平方米的土地是不正當的,因為這些土地歸墨西哥財政和公共信貸部所有。我們對此類上訴提出了迴應,聽證會定於2023年3月30日舉行。我們認為這一索賠不會繼續進行,因為GDS已經用盡了與這一索賠相關的所有司法補救措施。

47

目錄表

科祖梅爾國際機場

科祖梅爾國際機場(“科祖梅爾機場“)位於昆塔納魯奧州的科祖梅爾島。該機場主要為外國遊客服務。2022年期間,有663 270名旅客通過科祖梅爾國際機場,其中大部分是國際旅客。科祖梅爾是墨西哥郵輪最常訪問的目的地,2020年、2021年和2022年分別接待了約110萬、650117和290萬名郵輪遊客。科祖梅爾擁有世界上最大的珊瑚儲量之一,許多前往科祖梅爾的乘客都是潛水員。該機場最重要的起點和目的地是墨西哥城、休斯頓和達拉斯。科祖梅爾島有107,509人。

該機場有一條商業跑道,全長2700米(1.7英里)。該機場有一個主要的商業航站樓,有六個登機位置,總面積為12071平方米(約129.93萬平方英尺)。該機場還擁有一座可容納小型私人飛機的通用航空大樓。科祖梅爾機場目前有37個商業空間在運營。

維拉赫莫薩國際機場

維拉赫莫薩國際機場(簡稱“維拉赫莫薩機場”)位於塔巴斯科州,距離瑪雅考古遺址帕倫克約75公里(46.9英里)。維拉赫莫薩市有120萬人口。石油勘探是Villahermosa地區的主要商業活動,機場的大多數乘客是在石油行業工作的商人。2022年期間,該機場接待了大約120萬名旅客,幾乎所有旅客都是乘坐國內航班抵達的。該機場最重要的起點和目的地是墨西哥城和蒙特雷。

作為2006年進行的現代化項目的結果,機場的商業航空停機坪總共擴大了12521平方米(約134.6萬平方英尺),增長了87.0%。航站樓由5463平方米(約58.7萬平方英尺)擴大至9584平方米(約10.32萬平方英尺),增長77.0%。目前,維拉赫莫薩機場有24個商業空間在運營。

該機場有一條跑道,全長2200米(1.4英里),於2010年修復。機場航站樓有八個接觸位置,其中四個帶有伸縮走廊,用於在飛機和航站樓之間直接登機和下機。

2014年2月,帕倫克國際機場在距離維拉赫莫薩46.9英里的帕倫克市開業。我們認為,帕倫克國際機場不會對維拉赫莫薩機場的客運量產生影響,我們估計今後可能遇到的任何影響都不會很大。

瓦哈卡國際機場

瓦哈卡國際機場(“瓦哈卡機場”)為瓦哈卡州首府瓦哈卡市提供服務。瓦哈卡市距離太平洋海岸390公里(243.8英里),人口459,553。2022年,該機場接待了130萬名旅客,其中大部分是國內旅客。該機場的乘客主要是墨西哥商人和遊客,因此其客運量和運營結果取決於墨西哥的經濟狀況。瓦哈卡是一座風景如畫的殖民地城市,位於幾個旅遊景點附近,包括阿爾班和米特拉的考古遺址。該機場最重要的始發地和目的地是墨西哥城和蒂華納。

機場有一條長2450米(1.5英里)的跑道和一座有九個聯繫位置的航站樓。該機場還包括一座小型私人飛機通用航空大樓,有38個職位和兩個額外的直升機職位。瓦哈卡機場目前有27個商業空間在運營。

48

目錄表

韋拉克魯斯國際機場

韋拉克魯斯國際機場(“韋拉克魯斯機場”)位於墨西哥灣沿岸的韋拉克魯斯市。韋拉克魯斯市有人口752,595。韋拉克魯斯是墨西哥最繁忙的港口之一,佔墨西哥港口所有商業交通的15.7%,也是該國最大的集裝箱碼頭所在地。根據墨西哥港務局的數據,2022年,韋拉克魯斯佔墨西哥港口處理的所有水運貨物的11.9%。2022年,該機場為大約130萬名旅客提供了服務。由於機場的乘客主要是墨西哥商人,其客運量和運營結果取決於墨西哥的經濟狀況。該機場最重要的起點和目的地是墨西哥城、坎昆、蒙特雷和瓜達拉哈拉。

機場航站樓原有的4,065平方米(43,700平方英尺)於2005年進行了改造,並增加了2,000平方米(21,500平方英尺)的擴建,增幅為49.0%。此外,還建造了特殊的可摺疊飛機通道,以保護乘客在登機和下機期間的安全,以及一個新的國際行李領取設施,以及更大、更新的聯邦當局辦公室和設施。韋拉克魯斯機場目前有27個商業空間在運營。

2015年底,我們完成了韋拉克魯斯機場航站樓的大規模改建和擴建項目,這是我們在墨西哥的總體發展計劃所預見的。為了應對旅客數量的增加,為了保持服務標準,航站樓的面積擴大了174%,超過17500平方米,安裝了三個新的登機口,帶有乘客登機橋,總共有9個登機口。擴建項目增加了行李安檢設施、登機排隊區和櫃枱、安全過濾器、登機廳、行李取回區和公共停車場等航站樓綜合體的其他功能區的容量。航站樓的新設計還改善了國內和國際客流的分離。

機場有一條垂直的跑道,全長2400米(1.5英里)。機場有一個主要的商業航站樓。該機場還有一座小型私人飛機通用航空大樓,有10個職位和7個額外的直升機職位。

華圖爾科國際機場

華圖爾科國際機場(“華圖爾科機場”)為墨西哥太平洋沿岸瓦哈卡州的華圖爾科度假區提供服務。華圖爾科有人口45,857人,20世紀80年代末作為旅遊勝地首次開發。2022年,該機場接待了971,035名旅客,其中大部分是國內旅客。該機場的絕大多數乘客是國際遊客,儘管大多數是通過國內航班抵達的,由於他們在墨西哥城轉機,因此被歸類為國內乘客。該機場最重要的起點和目的地是墨西哥城。

機場有一條跑道,全長3000米(1.9英里)。它從之前的2700米(1.7英里)的長度延伸而來。機場航站樓有八個商用飛機停機位。機場有一座通用航空大樓,有18個小型私人飛機的位置和一個直升機的位置。目前,華圖爾科機場有33個商業空間在運營。

塔帕丘拉國際機場

塔帕丘拉國際機場(“塔帕丘拉機場”)服務於擁有384,156人口的塔帕丘拉市和恰帕斯州。2022年,該機場接待了503,254名旅客,基本上都是國內旅客。該機場的客運量和運營結果取決於墨西哥的經濟狀況,因為幾乎所有乘客都是國內乘客。該機場最重要的起點和目的地是墨西哥城。

機場有一條跑道,全長2000米(1.3英里)。機場有一個航站樓,有兩個遠程登機位置和兩個聯繫位置。機場還有一座小型私人飛機通用航空大樓,有18個職位和一個直升機職位。塔帕丘拉機場目前有19個商業空間在運營。

49

目錄表

米納提蘭國際機場

米納蒂特蘭國際機場位於墨西哥灣附近,距離韋拉克魯斯州科薩科斯市13公里(8.1英里),距離科索拉卡克市11公里(6.9英里),距離米納蒂特蘭26公里(16.2英里)。由這三個城市組成的大都市區有514,629人。2022年,該機場共接待旅客112,018人次。近年來,由於Coatzaco cos和Cosolacaque的石油和石化行業活動減少,機場的客運量有所下降。機場的乘客主要是被該地區的石化和農業企業吸引的國內商務人士。由於該機場的乘客主要是墨西哥旅客,其客運量和運營結果取決於墨西哥的經濟狀況。該機場最重要的起點和目的地是墨西哥城。

機場有一條跑道,全長2100米(1.3英里)。機場的主航站樓有四個偏遠的停車位。機場有一座小型私人飛機通用航空大樓,有11個登機位置和兩個額外的直升機位置。目前,米納蒂特蘭機場有14個商業空間在運營。

墨西哥的其他物業

2008年10月,我們以2.863億盧比的價格從Fonatur手中購買了瓦圖爾科灣130公頃的土地。我們通過公開招標過程贏得了這塊土地的購買權,這是墨西哥政府發起的一項計劃的一部分,該計劃旨在加快華圖爾科作為墨西哥旅遊業旗艦城市的發展。根據購買協議的條款,我們需要建造至少450間不超過1300間酒店房間。當450間酒店客房至少完成80.0%的建設時,我們將被視為已履行購買協議規定的義務。2013年3月26日,Fonatur解除了我們提交建築計劃並在特定時間框架內開始和完成建設的義務。2020年10月28日,Fonatur同意終止Ps.2.863億英鎊的土地合同。2021年3月3日,我們從Fonatur收到了5000萬盧比的首付款,屆時購買協議下的義務不再具有法律效力。2021年6月28日,Fonatur支付了剩餘的2.363億先令,因此我們在該日期交付了土地。

我們墨西哥機場的主要空中交通客户

截至2022年12月31日,7家墨西哥航空公司和64家國際航空公司在我們的9個機場運營航班(包括僅以代碼共享基礎運營的航空公司)。代碼共享安排是指不將自己的飛機開進我們的機場的航空公司安排共享另一家航空公司飛機的乘客空間,兩家航空公司通過相同的代碼預訂乘客。

Volaris是在我們的墨西哥機場運營航班最多的墨西哥航空公司。在外國航空公司中,美國航空公司和聯合航空公司運營的往返墨西哥機場的航班數量最多。2022年,美國航空和聯合航空分別佔我們收入的10.4%和8.8%。

在2019年3月下旬,InterJet經歷了一系列航班延誤和取消,部分原因是為InterJet在此期間所有定期航班提供服務的員工短缺。2020年12月11日,InterJet停止了所有航班,至今仍未恢復運營。同樣,2023年2月28日,僅佔墨西哥機場受監管收入0.31%的Viva Air暫停了所有航班,此後再也沒有恢復運營。

50

目錄表

下表列出了我們在墨西哥機場的主要空中交通客户,基於他們在截至2020年12月31日、2021年和2022年的年度中所佔的受監管收入的百分比:

我們墨西哥機場的主要空中交通客户

ASUR墨西哥收入的百分比

 

Year ended December 31,

 

    

2020

    

2021

    

2022

 

客户

 

  

  

 

  

美國航空公司

 

11.8

%  

12.1

%  

10.4

%

Aeroenlaces nacion ales,S.A.de C.V.(Viva Aerobus)

 

11.1

%  

11.6

%  

11.9

%

Concesionaria Vuela Compañía de Aviación SAPI de CV(Volaris)

 

10.3

%  

12.2

%  

12.0

%

美國聯合航空公司

 

8.6

%  

10.5

%  

8.8

%

達美航空公司。

 

7.8

%  

7.5

%  

5.7

%

Aerolittal,S.A.de C.V.(Aeromicio Connect)

 

6.5

%  

5.2

%  

3.6

%

Aerovías de México,S.A.de C.V.(Aeromicio)

 

5.5

%  

6.3

%  

6.5

%

ABC Aerolíneas,S.A.de C.V.(InterJet)

 

5.0

%  

0

%  

0

%

西南航空公司

 

3.2

%  

4.8

%  

4.2

%

其他

 

30.2

%  

29.8

%  

36.9

%

總計

 

100.0

%  

100.0

%  

100.0

%

51

目錄表

新冠肺炎疫情始於2019年12月,從2020年3月開始導致墨西哥機場的客運量大幅減少。2020年第二季度、第三季度和第四季度,我們在墨西哥的客運量比2019年同期下降了66.6%。2022年,我們在墨西哥的客運量比2021年增長了35.6%,比2020年同期增長了139.1,比2019年同期增長了15.7%。

季節性

我們的業務受季節性波動的影響。一般而言,夏季月份和冬季假期期間對航空旅行的需求通常較高,特別是在國際市場,因為這些期間的假期旅行較多。我們的經營結果大體上反映了這種季節性,但也受到了許多其他不一定是季節性的因素的影響,包括經濟狀況、戰爭或戰爭威脅、天氣、空中交通管制延誤和一般經濟狀況,以及上文討論的其他因素。因此,我們季度的經營業績不一定代表全年的經營業績,歷史經營業績也不一定代表未來的經營業績。

競爭

由於我們的業務在很大程度上依賴於國際遊客,我們墨西哥機場的主要競爭來自於競爭的旅遊目的地。我們認為,坎昆的主要競爭對手是墨西哥的度假目的地,如阿卡普爾科、巴亞爾塔港和洛斯卡波斯,以及其他地方,如佛羅裏達、古巴、牙買加、多米尼加共和國和其他加勒比海島嶼和中美洲度假勝地。2000年3月,奇琴伊薩的一個新機場投入使用。這個機場由尤卡坦州運營。

此外,2010年5月11日,墨西哥政府宣佈啟動瑪雅裏維埃拉新機場建設招標程序。包括ASUR在內的三家公司參與了競標過程。2011年1月31日,中糧集團發佈了一項對我們參與競標過程不利的決定。我們不同意COOFESS的決定和表達的觀點,並於2011年3月11日提起法律訴訟,捍衞我們參與競標過程的權利。2011年5月20日,基礎設施、通信和運輸部通過墨西哥民航局通知我們,國際公開招標過程被取消,因為參與者提交的技術投標沒有一個符合招標文件中規定的要求。因此,這些法律程序被終止。如果啟動新的競標程序,而我們決定參與,我們可能會再次被剝奪這種權利。

目前,瑪雅裏維埃拉主要由我們的坎昆機場提供服務。在2010年瑪雅裏維拉新機場競標過程中,基礎設施、通信和運輸部承諾在批准瑪雅裏維埃拉機場特許權後三個月內調整我們機場的總體發展計劃和最高費率。我們無法預測新機場可能對墨西哥的客運量或運營業績產生的影響,以及如果新項目成功實施,我們的總體發展計劃或最高費率的任何修改程度。

2020年10月,墨西哥人總裁宣佈,作為開發墨西哥東南部努力的一部分,墨西哥軍隊將在昆塔納羅奧州建造和運營費利佩·卡里略波多黎各國際機場,計劃於2023年12月完成建設。墨西哥政府此前獲得了一塊約1200公頃的土地,將在那裏建設新機場,該機場位於費利佩·卡里洛波多黎各市坎昆機場以南約130公里處,並宣佈該機場的落成將與瑪雅列車的落成同時舉行。瑪雅列車是一個擬議的城際鐵路項目,旨在連接墨西哥的機場和瑪雅歷史遺蹟,鐵路覆蓋恰帕斯州、尤卡坦州和昆塔納羅奧州。

雖然我們無法預測菲利佩·卡里洛波多黎各國際機場將對我們坎昆機場的客運量產生的影響,但我們認為我們未來可能遇到的任何影響都不會很大。

墨西哥機場和輔助服務局目前在墨西哥東南部地區運營六個小型機場,Grupo Aeroptuario de Chiapas(“GAC”)運營兩個。墨西哥機場和輔助服務局估計,其機場總共佔該地區客運量的比例不到3.74%,廣汽集團估計,其機場佔該地區客運量的比例不到3.73%。

52

目錄表

路易斯·穆尼奧斯·馬林國際機場

我們通過Aeropuerto de Cancún擁有Aerostar 60.0%的權益,Aerostar獲得了LMM機場40年的LMM租約,初始租期從2013年2月27日開始。LMM機場位於波多黎各聖胡安外3英里處。它是加勒比海地區最大和最繁忙的機場,提供超過52個目的地的休閒和商務旅行。LMM機場服務於聖胡安首府,是波多黎各通往國際目的地和美國本土的主要門户。根據截至2022年12月31日的飛機起降數量,LMM機場被美國聯邦航空局評為美國第八大中型樞紐設施和第38大機場。根據PRPA的數據,2020年、2021年和2022年,通過LMM機場的旅客分別約為480萬人次、970萬人次和1030萬人次。

LMM機場佔地約1300英畝。考慮到它所處的島嶼位置,它不面臨來自其他形式的陸上運輸的競爭。島上最大的競爭機場距離聖胡安有近兩個小時的車程。LMM機場距離波多黎各最大的酒店很短的車程。

據估計,LMM機場每年可處理多達1000萬架飛機,是目前使用量的兩倍多。LMM機場由兩條跑道和五個航站樓(A至E航站樓)組成。A航站樓是LMM機場的最新設施,於2012年6月開放。B至E航站樓是分階段建造的,從20世紀50年代末的D和E航站樓開始,然後是80年代的B航站樓和90年代的C航站樓。B航站樓在2013年11月因改建而關閉,我們在2014年第四季度重新開放了航站樓。航站樓E當前未使用,航站樓D部分關閉。

2017年,LMM機場開設了8個商業空間。2018年,開通了8個商業空間。2019年,新開業商業空間16個。2020年和2021年沒有開放任何商業空間。2022年,新開業商業空間8個。

LMM機場的主要空中交通客户

截至2022年12月31日,26家國內航空公司和14家國際航空公司直接運營或通過代碼共享安排運營,即兩家或更多航空公司共享同一航班,每家航空公司在LMM機場以自己的航班號發佈和營銷該航班。一些航空公司既有國際航線,也有國內航線。

截至2022年12月31日,LMM機場的定期客運航空服務由19家航空公司(連同地區附屬公司和其他合作伙伴)提供。

下表列出了我們在LMM機場的主要空中交通客户,基於他們在截至2022年12月31日的一年中所佔波多黎各監管收入的百分比。

53

目錄表

LMM機場的主要空中交通客户

波多黎各ASUR收入的百分比

 

Year ended December 31,

 

    

2020

    

2021

    

2022

 

客户

 

  

 

  

 

  

捷藍航空公司

 

24

%  

27

%  

24

%

美國航空公司

 

11

%  

13

%  

12

%

精神航空公司

 

11

%  

10

%  

11

%

邊疆航空公司

5

%

6

%

10

%

西南航空公司

 

8

%  

9

%  

8

%

美聯航

 

6

%  

8

%  

7

%

達美航空公司。

6

%  

7

%  

6

%  

聯邦快遞

 

4

%  

2

%  

3

%

聯合包裹服務公司

 

3

%  

2

%  

2

%

AmeriJet

2

%  

2

%  

2

%  

伊比利亞

1

%  

1

%  

2

%  

其他

 

19

%  

13

%  

13

%

總計

 

100

%  

100

%  

100

%

2017年9月20日,颶風瑪麗亞襲擊波多黎各,對島上的酒店和旅遊基礎設施造成廣泛破壞,導致LMM機場的航空客運量大幅減少,特別是在2017年第三季度和第四季度。2017年第三季度和第四季度,我們在波多黎各的客運量比2016年同期下降了15.8%。2018年我們在波多黎各的客運量也比2017年下降了0.4%。2019年,我們在波多黎各的客運量比2018年增長了12.8%。

新冠肺炎疫情始於2019年12月,從2020年3月開始導致洛桑機場客運量大幅減少。2020年第二季度、第三季度和第四季度,我們在波多黎各的客運量比2019年同期下降了63.0%。2022年,我們在波多黎各的客運量比2021年增長了6.5%,比2020年同期增長了112.8%,比2019年同期增長了9.1%。

2022年,LMM機場往返美國大陸的旅客佔總客運量的91%。LMM機場的客流主要分為休閒、探親訪友和商務。

Aerostar的運營協議

為了參與LMM機場的競標過程,加拿大航空公司與橡樹資本的兩個基礎設施基金Highstar Capital IV,L.P.(Highstar IV)和Highstar Aerostar Prism/IV-A Holdings,L.P.(Highstar Aerostar)成立了一家合資企業,並於2012年3月14日創建了Aerostar,目的是根據LMM租約、機場使用協議和Aerostar於2013年2月27日承擔的LMM機場相關合同條款,租賃、開發、運營和管理LMM機場。

2013年2月22日,Aeropuerto de Cancún向Aerostar提供了1.00億美元的次級股東貸款,以部分資助獲得LMM機場運營特許權的成本。這筆次級股東貸款現在被視為公司間貸款,因為我們已經將Aerostar的財務業績合併到ASUR的財務業績中。2021年4月,支付了這筆貸款的剩餘餘額,包括資本化利息。

2017年5月,根據會員權益購買協議,Highstar Aerostar將Aerostar的10.0%權益出售給Aeropuerto de Cancún。作為這筆交易的結果,加拿大航空公司持有Aerostar 60.0%的股權。此外,根據一份單獨的會員權益購買協議,Highstar Aerostar將其在Aerostar的剩餘40.0%權益出售給PSP Investments。交易完成後,我們現在通過Aeropuerto de Cancún持有Aerostar 60.0%的股權,PSP Investments通過PSP Investments的全資子公司AviAlliance持有40.0%的股權。從2017年6月1日開始,我們開始將Aerostar的財務業績合併到ASUR的財務業績中。我們打算繼續以與以前的運營基本一致的方式運營Aerostar和LMM機場。

54

目錄表

在完成這些交易的同時,ASUR(通過Aeropuerto de Cancún)、Aerostar和PSP Investments同意修改和修訂Aerostar的運營協議。

經修訂和重新簽署的《經營協議》禁止任何成員直接或間接地將其會員單位出售、交換、轉讓、質押、轉讓或以其他方式處置給任何人,但以下情況除外:(I)在此類轉讓後,所有權權益仍處於共同所有權管理或控制之下的投資基金之間的轉讓,或(Ii)在國內或國際證券交易所公開交易的任何成員或該成員的任何母公司的股份,無論轉讓是否在該證券交易所進行。對轉讓的限制包括:(I)擬議的受讓人必須簽署並向管理委員會提交一份同意受修訂和重新簽署的運營協議條款約束的文書,(Ii)已就任何受讓人成為Aerostar的成員徵求過其他成員的意見,以及(Iii)受讓人(A)可能不是ASUR的戰略機場競爭對手,(B)沒有、也沒有參與腐敗活動,(C)沒有公開宣佈破產,(D)有能力在到期時償還債務,(E)沒有申請破產或受破產規限;及。(F)轉讓在其他方面符合經修訂及重訂的經營協議。

作為Aerostar的成員,Aeropuerto de Cancún須作出的初始出資相當於(X)其在LMM租賃所需租賃費用中的比例減去(Y)為支付租賃費用而產生的任何債務融資的任何預期現金收益淨額,乘以(Z)至少在交易結束前兩個工作日的會員百分比。我們當時的加拿大航空公司的會員比例是50.0%。根據經修訂及重訂的經營協議,除非經修訂及重訂的經營協議規定須向Aerostar作出任何額外出資,或經理人營運委員會以壓倒性多數票批准該等額外出資,否則Aeropuerto de Cancún無須向Aerostar作出任何額外出資。此外,如果(I)在LMM租賃協議或機場使用協議的條款中,Aerostar需要額外融資以履行這些協議下的義務或確保其不會資不抵債,而Aerostar無法按管理人可接受的條款獲得融資,或(Ii)Aerostar的總裁和首席財務官合理地確定Aerostar在三十(30)天內將沒有足夠的營運資金來支付當前費用,且管理人未能以絕對多數票(由每個成員指定的至少一名管理人組成的絕對多數)同意需要額外出資。然後,要求成員按其各自的成員百分比按比例繳納這些額外的資本金,而不需要經理採取進一步行動。經經理同意或者總裁、首席財務官認定需要追加出資的,成員必須在經理作出出資決定後七個工作日內繳納。到目前為止,還不需要額外的出資。Aeropuerto de Cancún無權從向Aerostar提供的任何資本中獲得利息。

Aerostar de Cancún航空公司有權根據其會員百分比獲得分配,但須視乎實施任何分配後預計現金流是否足夠、任何資本開支要求、Aerostar參與的任何融資文件或其他協議所載的任何財務契約,以及維持Aerostar合理營運資金水平的需要而定。

Aerostar的財產、業務和事務由運營委員會管理,某些戰略決策留給成員委員會。

運營委員會由8名經理組成,由成員根據各自成員單位的比例任命。持有Aerostar至少12.5%的會員權益的每個成員(每個成員都是“選舉成員”)將有權根據其持有的每12.5%的權益任命、罷免和更換一名經理;任何不是由選舉成員選出的經理將由會員權益的多數投票選出。因此,我們的坎昆航空公司有權指定管理委員會的四名成員,因為它擁有大多數成員利益,所以能夠選舉第五名成員。AviAlliance有權選舉三名管理委員會成員。

除重大決策外,所有與Aerostar有關的經營和管理決策都需要獲得經理們多數票的批准。高級管理人員,包括總裁、首席財務官和首席運營官,可以任何時間和任何原因由我們控制的董事會多數成員免職或更換。某些重大決定需要運營董事會的絕對多數投票。這些決定包括:

確定可用於分配的現金數額,並批准將向成員進行的任何分配;

55

目錄表

實質性修改《LMM機場租約》、《管理簽署航空公司使用的機場使用協議》或Aerostar參與的《LMM機場融資文件》;
批准和實施Aerostar高級管理人員或其他員工的任何激勵性薪酬、期權或類似計劃;
批准Aerostar的年度預算或與既定預算的任何偏差超過5.0%,以及資本支出預算,預算中任何一項資本支出超過250萬美元,以及與資本支出預算的任何單一偏差超過5.0%或50萬美元;
從第三方借入材料和材料產權負擔;
關聯交易;
改變Aerostar的公司結構、業務或商業計劃;
解決任何重大訴訟;
在任何12個月內出售市值超過50,000美元或總計500,000美元的資產;
確定公司能力增強計劃的最後“戰略文件”的內容並予以批准;
呼籲成員追加出資;
Aerostar與另一人合併或合併的任何交易,出售、轉讓或以其他方式處置Aerostar的所有或實質所有資產或權利的任何交易,或Aerostar購買任何人的全部或實質所有資產或權利的任何交易;
任何清算或解散Aerostar或讓其申請破產或啟動類似程序的建議;
籌集配股資金;以及
代表Aerostar對某一成員提起任何法律訴訟。

經修訂及重新訂立的營運協議規定,如經理人或會員代表之間在任何問題上出現僵局,而該僵局須經經理人以絕對多數同意,而在一名經理人向另一名經理人發出書面通知後30天內仍未解決該僵局,則任何經理人均可將該僵局交由ASUR或AviAlliance的行政總裁解決。如果這些人不能在被要求解決該事項的21天內解決僵局,則該事項將提交不具約束力的調解程序。最後,如果在指定調解人後45天內未通過調解解決問題(除非ASUR和AviAlliance另有約定),則任一成員均可將爭議提交具有約束力的最終仲裁。

其他營業收入:

2022年7月,Aerostar的其他運營收入包括從有利於Aerostar的判決中確認3.004億便士,該判決涉及Aerostar有權對2013至2021年期間從機場發出的航空燃料收取費用。

56

目錄表

我們的哥倫比亞機場

我們的子公司Airplan擁有100.0%的股本,擁有管理、運營、開發和維護哥倫比亞六個機場的特許權。特許權的總期限取決於哥倫比亞機場產生的收入。特別是,特許權將一直有效,直至下列任何事件發生之日為止:(I)產生的受管制收入等於預期的受管制收入,但前提是特許權協議已生效至少24年或(Ii)特許權協議已有效至少40年,而不論產生的受管制收入是否等於預期收入。如果我們的哥倫比亞機場在24年期結束前產生的受監管收入等於預期收入,特許權協議將一直有效,直到24年期結束。因此,管理層在確定特許權期限的最後一年時考慮了這些因素,即2032年;但是,根據法律準則,只要滿足設保人確定的上述要求,特許權期限就可以延長到2048年。我們的哥倫比亞機場包括裏奧內格羅的何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場和麥德林的恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場、蒙太亞的洛斯加茲納機場、卡雷帕的安東尼奧·羅德蘭·貝當古機場、基布多的埃爾卡拉尼奧機場和科羅扎爾的拉斯布魯哈斯機場。

哥倫比亞

在新冠肺炎爆發之前,哥倫比亞正成為拉丁美洲越來越受歡迎的旅遊目的地。根據哥倫比亞商業、工業和旅遊部的數據,2022年哥倫比亞吸引了大約457萬國際遊客,與2021年同期相比增長了130.4%,2021年吸引了大約198萬國際遊客,與2020年同期相比增長了43.6%。特別是,麥德林及其郊區是哥倫比亞遊客最多的城市之一,我們在那裏運營何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場和恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場。

我們的哥倫比亞機場2020年接待旅客約420萬人次,2021年接待旅客約1050萬人次,2022年接待旅客約1650萬人次。有關每年的客運量數字,請參閲“-我們的哥倫比亞機場”。

航空服務

一般信息

根據Airplan 2008年的特許權協議,我們哥倫比亞機場的收入分為兩類:監管和非監管。受監管的收入包括航空服務收入。受監管的收入受美國國家基礎設施管理局(NIIA)管理的特許權協議監管(Agencia國家基礎設施),或ANI,並列入民用航空特別管理股發佈的某些決議(阿隆納烏蒂卡民事特別行政組織),或AeroCivil。每項航空服務都要繳納航空民用航空公司制定的最高關税。此外,航空民用航空公司還建立了更新和徵收關税的方法和機制。所有關税均根據哥倫比亞消費者物價指數(普雷西奧斯消費市場),或IPC,以及2007年航空民用04530號決議中提出的公式。與國際航班相關的航空服務關税,包括國際客運費,以美元計價,並根據美國消費者物價指數的變化和2007年航空民用航空04530號決議規定的公式每年更新。我們來自航空服務的收入主要來自使用航站樓的乘客費用、起飛、着陸和飛機移動費用、登機橋費用和飛機停機費。

客運費

我們對飛機上的每位離境乘客收取客運費。客運費由AeroCivil根據2007年04530號決議制定和監管。根據航空民事法規和特許權協議,何塞·瑪麗亞·科爾多瓦、蒙特和基布多機場徵收相同的國內客運費,恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場徵收自己的國內客運費,卡雷帕和科羅扎爾徵收相同的國內客運費。何塞·瑪麗亞·科爾多瓦機場和恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場徵收相同的國際客運費。國際客運費以美元計價。截至2023年1月15日,何塞·瑪麗亞·科爾多瓦機場和恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場的國際旅客費用為48美元。哥倫比亞國內客運費以哥倫比亞比索計價。截至2023年1月15日,哥倫比亞國內乘客的收費為Ps。82.19,Ps.104.24,Ps.82.19,Ps.41.30,Ps.82.19和Ps.41.30分別用於何塞·瑪麗亞·科爾多瓦、恩裏克·奧拉亞·埃雷拉、蒙特裏亞、卡雷帕、基布多和科羅扎爾機場。這些金額已按COP$249.42/Ps.1.00的匯率折算,這相當於哥倫比亞比索市場匯率。

57

目錄表

其他收費

我們向承運人收取各種費用,讓他們的飛機使用我們的設施。對於每架飛機的起飛和到達,我們根據AeroCivil發佈的2007年04530號決議第5、6和7條規定的費率收取費用。該決議規定了向國內和國際航空公司收取的各自航班的最高關税。我們還根據飛機在機場登機口或停機位停留的時間收取飛機停機費。在飛機進入我們哥倫比亞機場的兩個小時後,我們收取相當於AeroCivil制定的最高關税的5.0%的每小時停車費,用於飛機在我們的停機坪上的整個時間。航空公司亦須繳付經由登機橋接駁其飛機與我們的航站樓的費用。根據Airplan的特許權協議和AeroCivil法規,我們被要求在我們的機場提供消防和救援服務(不收取額外費用)。然而,我們向承運人收取某些需要消防服務的活動的費用,例如使用消防車供應燃料和清理月臺上的燃料。

非航空服務

一般信息

根據Airplan的特許權協議,非航空服務的收入不受監管。我們來自非航空服務的收入來自商業活動、汽車停車費和地面運輸費。

商業活動

截至2022年12月31日,在我們的六個哥倫比亞機場中,我們通過與當地租户簽訂的450份合同租賃了663個商業場所。就佔地面積和收入而言,2022年我們最重要的租户是免税合作伙伴哥倫比亞公司、薩皮亞CI公司、梅拉·麥德林公司、美國大陸航空公司(Avianca)、哥倫比亞環球休息室公司、MarketMedios Comunicacones公司、Organización Terpel S.A.公司、La S.A.de Apoyo AerAertico S.A.公司、Tampa Cargo S.A.公司、快速哥倫比亞公司、Globoshop S.A.S.公司、Longport哥倫比亞LTDA公司等。2021年,我們為部分租户提供了支持,將付款期限延長至180天。我們的支持計劃已經結束,我們的租户已經在合同規定的時間內恢復支付。

汽車停放與地面運輸

我們哥倫比亞的每個機場都有公共停車場,這些設施要麼由我們直接提供,要麼由第三方提供。我們在麥德林的恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場、蒙特的洛斯加茲納機場、卡雷帕的安東尼奧·羅蘭·貝當古機場、基布多的埃爾卡拉諾機場和裏奧內格羅的何塞·瑪麗亞·科爾多瓦機場直接提供公共停車場。根據特許經營權協議,我們可以向第三方收取運營我們的公共停車場和地面交通設施的費用;這些費用不受監管。我們可以與第三方自由協商第三方運營停車或地面交通設施的價格。對於那些確實收取停車費的機場,我們或第三方對進入機場的每輛車收取費用。雖然停車和地面運輸服務沒有受到直接監管,但每輛進入我們哥倫比亞機場停車場或地面運輸設施的車輛收取的費用不能超過城市當局制定的特定限額。我們在科羅扎爾不收取停車費。

機場安檢

根據哥倫比亞特許權協議,Airplan負責組成特許權的每個航站樓的安全。Airplan還有義務與AeroCivil和包括國家警察在內的其他安全當局協調,採取旨在保障設施和機場使用者安全的程序和措施。

58

目錄表

燃料

我們哥倫比亞機場和相關車輛和飛機的燃料准入受特許權協議的約束。燃料供應是一項服務,構成我們不受監管的收入的一部分。我們被要求確保向我們哥倫比亞機場的飛機運送燃料,包括為私人供應商和第三方之間的出入提供便利,但我們對燃料的供應沒有直接責任。我們哥倫比亞機場的燃料供應業務必須遵守哥倫比亞的某些規定,包括國際民用航空組織附件6和1998年第1521號法令。儘管我們在促進獲得燃料方面發揮了作用,但我們並不參與提供燃料的航空公司和第三方之間的商業關係。我們可能會將機場場地分配給燃料供應商,以換取每月的付款。此外,我們可能會向燃料供應商收取向飛機提供的燃料量的關税。我們與燃料供應商Terpel和Energizar達成了協議。

如果與相應機場現有的燃料供應商達成協議不可行,我們可能會與負責運營燃料分配系統的第三方達成協議。根據這樣的協議,第三方運營商每月向我們支付費用,以換取我們在我們的機場場地上給予它的空間。第三方還必須為供應給飛機的燃料數量支付關税。

AeroCivil制定了關於哥倫比亞機場燃料供應的安全指南和要求。

我們的哥倫比亞機場

2022年,我們哥倫比亞機場共接待旅客1650萬人次,不包括過境旅客和私人航空旅客。2022年,何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場貢獻了我們78.6%的客運量和88.31%的收入,分別來自我們哥倫比亞的機場。

根據哥倫比亞航空條例,裏奧內格羅的何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場和麥德林的恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場被指定為國際機場,這表明它們具備接受國際航班的能力,並擁有海關和移民設施。

何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場

就客運量而言,何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場是哥倫比亞第二繁忙的機場。該機場位於裏奧內格羅,距離麥德林約30分鐘車程。截至2022年12月31日,麥德林人口約為260萬,位於多山的安蒂奧基亞省的一個山谷中。這座城市是一個城市中心,有各種商業、博物館、大學和公園。此外,麥德林還舉辦一年一度的花花節,吸引遊客。

該機場最重要的起點和目的地是波哥大、卡塔赫納、聖瑪爾塔、卡利、巴拿馬城、聖安德烈斯和邁阿密等。2022年期間,通過何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場的旅客約為1300萬人次,其中國際旅客280萬人次,國內旅客1020萬人次。

59

目錄表

下表列出了按航班始發地或目的地分列的何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場國際旅客人數(不包括過境旅客和私人航空旅客)。

國際客運量

Year ended December 31,

    

2020

    

2021

    

2022

 

(單位:千)

城市:

 

  

 

  

 

  

巴拿馬城

 

165.9

 

367.8

 

636.0

邁阿密

 

153.9

 

448.0

 

563.7

勞德代爾堡

 

91.6

 

175.6

 

197.0

馬德里

 

47.6

 

38.4

 

152.5

利馬

 

33.1

 

41.3

 

144.1

墨西哥城

 

47.9

 

108.2

 

244.7

其他

 

50.1

 

366.6

 

849.6

總計

 

590.1

 

1,545.9

 

2,787.6

下表列出了按航班始發地或目的地分列的通過何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場的哥倫比亞國內旅客(不包括過境旅客和私人航空旅客)人數。

國內客運量

Year ended December 31,

    

2020

    

2021

    

2022

(單位:千)

城市:

 

  

  

  

波哥大

 

1,436.5

 

2,887.4

 

4,148.1

卡塔赫納

 

285.9

 

781.8

 

1,391.8

卡利

 

196.7

 

520.5

 

912.7

聖安德烈斯

 

124.1

 

538.1

 

629.6

巴蘭基利亞

 

159.8

 

331.9

 

560.4

聖瑪爾塔

 

182.6

 

620.2

 

982.4

其他

 

96.3

 

629.1

 

1,560.5

總計

 

2,481.9

 

6,309.0

 

10,185.5

機場的設施包括貨運作業的空間。這些艙位可由第三方經營。何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場目前有一條跑道,全長3440米(2.1英里)。若澤·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場建於1985年,目前有兩個航站樓(客運航站樓和貨運航站樓)。

目前有311家企業在何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場運營。

恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場

恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場也為麥德林市提供服務,在1985年何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場啟用之前,該機場一直是該市的主要機場。該機場位於麥德林市境內,交通便利,提供飛往佩雷拉、波哥大、蒙特等城市的國內航班。該機場的主要始發地和目的地是基布多、阿帕塔多、佩雷拉、波哥大、蒙特和巴亞·索拉諾。2022年,約有127萬名旅客通過恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場。

60

目錄表

下表列出了按航班始發地或目的地分列的通過恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場的哥倫比亞國內旅客(不包括過境旅客和私人航空旅客)人數。

國內客運量

Year ended December 31,

    

2020

    

2021

    

2022

(單位:千)

城市:

 

  

 

  

 

  

基布多

 

96.2

 

195.3

 

241.9

阿巴塔多

 

77.0

 

188.6

 

210.0

波哥大

 

39.6

 

56.9

 

93.9

蒙特裏亞

 

43.4

 

61.7

 

68.4

佩雷拉

 

41.0

 

98.1

 

107.5

布卡拉曼加

 

23.3

 

39.4

 

38.8

科羅扎爾

 

9.5

 

15.5

 

19.3

馬尼薩萊斯

 

17.7

 

40.0

 

48.1

其他

 

116.9

 

313.3

 

436.5

總計

 

464.6

 

1,008.8

 

1,264.4

機場的設施包括貨運作業的空間。這些艙位可由第三方經營。機場有一條跑道,全長1800米(1.1英里)。恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場建於1932年。

目前有163家企業在恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場運營。

洛斯加茲納機場

洛斯加茲納機場服務於哥倫比亞的蒙蒂亞市。蒙特裏亞市位於哥倫比亞北部地區,截至2022年12月31日,該市人口為51.2萬。該市距離加勒比海約30英里,有一個內陸海港,通過西努河與加勒比海相連。2022年期間,有157萬名旅客通過洛斯加茲尼亞機場,其中只包括哥倫比亞國內旅客。該機場的主要始發地和目的地是波哥大和麥德林。該機場提供飛往波哥大、麥德林、卡利和巴蘭基利亞等城市的國內航班。

下表列出了按航班始發地或目的地分列的通過洛斯加爾茲機場的哥倫比亞國內旅客(不包括過境旅客和私人航空旅客)人數。

國內客運量

Year ended December 31,

2020

2021

2022

(單位:千)

城市:

波哥大

 

289.8

 

746.1

 

943.7

麥德林

 

121.2

 

348.6

 

564.6

巴蘭基利亞

 

5.1

 

3.7

 

19.6

其他

 

1.9

 

0.00

 

41.5

總計

 

418.0

 

1,098.4

 

1,569.4

機場的設施包括貨運作業的空間。這些艙位可由第三方經營。機場有一條跑道,全長2298米(1.4英里)。洛斯加茲納機場建於1974年。

目前有56家企業在洛斯加茲尼亞機場運營。

61

目錄表

安東尼奧·羅蘭·貝當古機場

安東尼奧·羅蘭·貝當古機場為哥倫比亞的卡雷帕市提供服務。截至2022年12月31日,卡雷帕市人口為57484人。2022年期間,有263,093名旅客通過安東尼奧·羅蘭·貝當古機場。該機場的主要始發地和目的地是麥德林。該機場提供飛往波哥大、麥德林和基布多等城市的國內航班。

下表列出了按航班始發地或目的地分列的通過安東尼奧·羅蘭·貝當古機場的哥倫比亞國內旅客(不包括過境旅客和私人航空旅客)人數。

國內客運量

Year ended December 31,

    

2020

    

2021

    

2022

(單位:千)

城市:

 

  

 

  

 

  

麥德林

 

82.2

 

207.8

 

233.9

波哥大

 

6.5

 

14.9

 

21.9

基布多

 

1.0

 

1.4

 

5.9

其他

 

0.5

 

0.00

 

1.4

總計

 

90.2

 

224.1

 

263.1

機場的設施包括貨運作業的空間。這些艙位可由第三方經營。機場有一條跑道,全長1,964米(1.2英里)。安東尼奧·羅蘭·貝當古機場建於1989年。

目前有26家企業在安東尼奧·羅蘭·貝當古機場運營。

El Caraño機場

El Caraño機場為哥倫比亞基布多市提供服務,該市位於該國西部地區的阿特拉託河上。截至2021年12月31日,基布多市人口為97,700人。2022年期間,有379,948名旅客通過El Caraño機場。機場的主要始發地和目的地是麥德林和波哥大。該機場為飛往麥德林和波哥大等城市的國內航班提供服務。

下表列出了按航班始發地或目的地分列的通過El Caraño機場的哥倫比亞國內旅客(不包括過境旅客和私人航空旅客)人數。

國內客運量

Year ended December 31,

    

2020

    

2021

    

2022

(單位:千)

城市:

 

  

 

  

 

  

麥德林

 

100.5

 

205.6

 

256.1

波哥大

 

23.8

 

45.2

 

64.0

卡利

 

6.8

 

9.9

 

12.9

巴伊亞·索拉諾

 

9.6

 

19.4

 

17.8

其他

 

8.2

 

22.8

 

29.1

總計

 

148.9

 

302.9

 

379.9

機場的設施包括貨運作業的空間。這些艙位可由第三方經營。機場有一條跑道,全長1800米(1.1英里)。埃爾卡拉諾機場建於1957年。

目前有36家企業在El Caraño機場運營。

62

目錄表

拉斯布魯哈斯機場

拉斯布魯哈斯機場為哥倫比亞科羅扎爾市提供服務。截至2022年12月31日,科羅扎爾市人口為65,800人。2022年,56,289名旅客通過拉斯布魯哈斯機場。機場的主要始發地和目的地是波哥大。該機場為飛往波哥大和麥德林等城市的國內航班提供服務。

下表列出了按航班始發地或目的地分列的通過拉斯布魯哈斯機場的哥倫比亞國內旅客(不包括過境旅客和私人航空旅客)人數。

國內客運量

Year ended December 31,

    

2020

    

2021

    

2022

(單位:千)

城市:

 

  

 

  

 

  

波哥大

 

12.0

 

25.8

 

35.9

麥德林

 

9.4

 

15.3

 

20.2

其他

 

0.3

 

 

0.2

總計

 

21.7

 

41.1

 

56.3

機場的設施包括貨運作業的空間。這些艙位可由第三方經營。機場有一條跑道,全長1800米(1.1英里)。拉斯布魯哈斯機場建於1939年。

目前有13家企業在拉斯布魯哈斯機場運營。

我們哥倫比亞機場的主要空中交通客户

截至2022年12月31日,11家國際航空公司和9家哥倫比亞航空公司在哥倫比亞的6個機場運營航班。

2022年,哥倫比亞非凡航空公司的客運量佔哥倫比亞機場客運量的17.4%,但在2023年2月28日,由於財務困難,該公司暫時停止了運營。

Avianca是在我們哥倫比亞機場運營航班最多的哥倫比亞航空公司。在外國航空公司中,Copa和美國航空公司運營着往返哥倫比亞機場的航班數量最多的航空公司。

下表列出了我們哥倫比亞機場的主要空中交通客户,基於他們在截至2022年12月31日的一年中所佔收入的百分比。

我們哥倫比亞機場的主要空中交通客户

佔美洲國家聯盟哥倫比亞石油收入的百分比

 

截至2013年12月31日的一年,

 

    

2020

    

2021

    

2022

客户

美國大陸航空公司(Avianca)

    

19.7

%  

16.4

%  

20.5

%

AeroRepública S.A.(Copa航空公司)

 

15.1

%  

13.2

%  

18.6

%

快速哥倫比亞航空公司(哥倫比亞萬歲)

 

15.0

%  

17.1

%  

17.4

%

Aerovías de Integración區域航空公司(LATAM)

 

7.5

%  

8.9

%  

8.7

%

美國航空公司

 

6.9

%  

12.2

%  

9.7

%

Empresa Aérea de Servicios y Facilitación Logístia積分

 

5.3

%  

4.2

%  

3.2

%

精神航空公司。

 

6.7

%  

7.1

%  

7.2

%

薩蒂娜

 

2.8

%  

2.2

%  

1.3

%

捷藍航空公司

 

2.4

%  

3.0

%  

1.8

%

其他

 

18.6

%  

15.7

%  

11.6

%

 

100.0

%  

100.0

%  

100.00

%

63

目錄表

(1)TACA的航線於2019年2月21日被Avianca吸收。

新冠肺炎疫情始於2019年12月,從2020年3月開始導致哥倫比亞機場的客運量大幅減少。2019年第二季度、第三季度和第四季度,我們在哥倫比亞的乘客流量比2019年同期下降了83.4%。2022年,我們在哥倫比亞的客運量比2021年增長了56.8%,比2020年同期增長了291.6,比2019年同期增長了37.0%。

季節性

我們的業務受季節性波動的影響。總體而言,哥倫比亞的航空旅行需求通常在12月、1月和7月較高。我們的業務結果大體上反映了這種季節性,但也可能受到其他不一定是季節性因素的影響,包括經濟狀況、暴力或戰爭的威脅、天氣和空中交通管制延誤。

競爭

我們的主要競爭對手來自哥倫比亞和拉丁美洲的競爭目的地。我們認為,我們在裏奧格羅的何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場的主要競爭對手是波哥大和卡塔赫納,以及拉丁美洲的其他目的地,如巴拿馬城和利馬。

64

目錄表

墨西哥監管框架

墨西哥的適用法律

以下是管理我們的業務和墨西哥機場運營的主要法律、法規和文書:

1934年8月4日頒佈的《商業公司法總法》,
1940年2月19日頒佈的《墨西哥通信法》,
1970年4月1日頒佈的聯邦勞動法,
1995年12月15日頒佈的海關法,
1978年12月29日頒佈的《增值税法》,
1981年12月31日頒佈的墨西哥聯邦税法,
1995年5月12日頒佈的墨西哥民航法,
1995年12月21日頒佈的《社會保障法》,
1995年12月22日頒佈的墨西哥機場法,
1998年12月7日頒佈的墨西哥民航法條例,
讓我們的子公司有權經營我們九個機場的特許權,這些特許權於1998年授予,並於1999年修訂,
2000年2月17日頒佈的《墨西哥機場法條例》,
2004年5月20日頒佈的《墨西哥國家資產法》
2005年12月30日頒佈的《證券市場法》,
2013年12月11日頒佈的所得税法,以及
2014年5月23日頒佈的《聯邦經濟競爭法》。

《墨西哥機場法》和《墨西哥機場法條例》確立了管理墨西哥機場設施建設、運營、維護和發展的總體框架。墨西哥機場法規定的意圖是通過鼓勵投資和競爭來促進墨西哥機場基礎設施的擴張、發展和現代化。

65

目錄表

根據墨西哥機場法,基礎設施、通信和運輸部授予的特許權必須在墨西哥建造、運營、維護或開發一個公共服務機場。特許權一般必須根據公開招標程序授予,但下列情況除外:(1)特許權授予(A)墨西哥法律界定的被視為“聯邦公共行政”一部分的實體和(B)主要股東可能是州政府或市政府的私營公司;(2)向希望開始將其設施作為公共服務機場運營的私營機場運營商(已私人經營五年或更長時間)授予特許權;(3)向現有特許權持有人授予補充性特許權。只有在某些有限的情況下,才可給予補充優惠,例如現有的特許持有人除其他事項外,可證明給予補充優惠是滿足乘客需求所必需的。1998年,基礎設施、通信和交通部向我們的子公司授予了運營、維護和發展墨西哥東南部地區9個主要機場的9個特許權。由於我們的子公司在特許權授予時被視為聯邦公共行政機構的實體,特許權的授予沒有經過公開招標過程。我們在1999年3月19日修訂了每一項優惠,目的之一是把每個機場的最高收費和某些其他條款作為優惠的一部分。

墨西哥《國家資產法》除其他條款外,還規定了關於在公共領域,包括我們運營的機場中持有的不動產的特許權的規定。墨西哥《國家資產法》要求用於行政或其他非公共目的的在公共領域持有的不動產的特許權人必須納税。此外,墨西哥《國家資產法》規定了因未繳納這項税收而撤銷特許權的理由。

2000年2月17日,《墨西哥機場法條例》出臺。儘管我們認為我們目前遵守了墨西哥機場法及其法規的主要要求,但我們沒有遵守法規中的某些要求。這些違規行為可能導致基礎設施、通信和交通部正在評估罰款或其他制裁措施,如果發生三次或更多次,這些違規行為可能會導致特許權終止。

2014年5月23日,LFCE頒佈。LFCE賦予中糧集團廣泛的權力,包括監管基本設施、調查公司和消除競爭壁壘的能力,以促進市場準入和下令剝離資產。LFCE還授權中糧集團進行合併控制審查和調查反競爭行為,並規定了違反法律可能招致的重大責任,增加了可能對違法行為施加的罰款金額,包括罰款。中糧集團的決定只能通過間接上訴(安帕羅間接通行證).

如果COFESS確定某一特定服務或產品是必要設施,它有能力監管相關服務或產品的准入條件、價格、關税或技術條件。中組委此前曾確定,墨西哥城國際機場的某些基礎設施可被視為基本設施。截至提交申請之日,COOFESS尚未確定我們在墨西哥機場提供的服務被視為必要設施。

2015年1月26日,墨西哥機場法修正案公佈並頒佈。除其他事項外,修正案還包括旨在為補充服務提供者創造一個競爭市場的條款。為此,修正案規定,特許權持有人不得限制其機場內提供補充服務的人數,除非在空間、效率和/或安全方面需要這樣的限制。如果特許權持有人拒絕進入任何補充服務提供商,該服務提供商可以向基礎設施、通信和交通部提出申訴。

此外,2016年6月8日公佈並頒佈了墨西哥機場法修正案,包括關於給予特許權或延長特許權期限的決議的額外規定,並確定了基礎設施、通信和交通部在財政和公共信貸部(Público祕書)以防公共資金被用來資助機場項目。

66

目錄表

2021年10月26日,墨西哥國會批准了一項税制改革,修改了墨西哥所得税法、增值税法、消費税法和聯邦税法中的幾項條款,其中大部分條款自2022年1月1日起生效。一些最相關的變化涉及關聯方之間跨境融資交易的某些例外,例如對降低的預提税率適用資本化可抵扣限制的例外。鑑於我們不與關聯方進行跨境交易,我們預計這些税制改革不會影響我們的財務業績。

2022年1月21日,墨西哥民航法條例(民用航空公司雷格拉門託)對一般航空運輸服務提供商提出了額外要求和條件,包括機場特許權人,如ASUR,有義務建立安全管理系統(Gestión de la Segurada操作員協會)(“短信”),以識別、分析、評估、管理和減少與提供航空運輸服務有關的風險。短信息系統應通過墨西哥相關航空當局創建的電子平臺進行測量,其使用將由墨西哥航空當局編制一本手冊加以管理。航空服務提供商,如ASUR,必須向短信系統提供所有相關信息,以便墨西哥航空當局分析、彙編和公佈這些信息。我們預計這些變化不會對我們的業務、經營結果、前景或財務狀況產生不利影響。

2021年至2022年期間勞動就業法規的相關改革

在新冠肺炎大流行的情況下,為了規範家庭辦公室,聯邦勞動法在2021年1月初進行了修訂,納入了遠程工作模式。根據這項改革,在與工作地點不同的地方使用信息和通信技術遠程開展40%以上工作活動的僱員將被視為“遠程工作人員”,並有權享受某些福利。遠程工作改革規定了僱主的以下義務:(1)提供遠程工作的必要工具,如計算機設備、人體工程學椅子和打印機等;(2)支付遠程工作產生的任何費用,包括互聯網服務和電力;(3)實施與數據保護有關的機制;以及(4)保障僱員脱離工作的權利。根據該等修訂,本公司的某些行政人員可被視為受遠程辦公模式的約束。

2021年4月23日,墨西哥國會批准了勞務分包改革。改革允許在同一企業集團的公司之間分包專門服務和共享服務,條件是這些服務不是接受者的公司目的和主要經濟活動的一部分,並且勞動和社會福利部專門服務提供者登記處的簽約方(《社會事務祕書》).

《社會保障法》修正案(Ley del Seguro Social)和《職工國家住房基金協會法》(Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda Para los Trabajadore)包括服務提供者的報告義務,服務提供者必須就特定時期簽訂的專門服務合同向社會保障機構提供季度報告。

不遵守勞動分包改革的罰款可能高達510萬便士。不能保證這些變化不會影響我們的業務、運營結果和財務狀況。

2022年12月27日,墨西哥聯邦官方公報公佈了一項修訂聯邦勞動法第76條和第78條有關休假的法令(迭戈·奧維德·費德里亞西翁)(“墨西哥官方公報”)。聯邦勞動法的改革允許僱員從服務的第一年起至少有12天的假期,這將增加2個工作日,直到服務的每一年達到20天。假期天數隨後將根據員工的資歷增加。

基礎設施、通信和交通部的作用

基礎設施、通信和交通部是墨西哥機場的主要監管機構,《墨西哥機場法》授權其履行以下職能:

批准、修改和撤銷機場運營特許權,

67

目錄表

通過墨西哥空中交通管制當局制定空中過境規則和管理起飛和降落時間表的規則,
採取一切必要行動,為機場相關服務創造一個有效、競爭和非歧視性的市場,
批准可能直接或間接導致特許權持有人控制權變更的任何一筆或多筆交易,
批准每個特許權持有人每五年編制一次的總體發展計劃,
確定每個機場的最高房價,
批准特許權持有人與在其機場提供機場或補充服務的第三方之間簽訂的任何協議,
建立安全法規,
監測機場設施,以確定其是否符合墨西哥機場法、其他適用法律和特許權條款,以及
對不遵守和執行《墨西哥機場法》、《墨西哥機場法條例》和《特許權》規定的規則進行處罰。

此外,根據《聯邦公共行政管理局墨西哥組織法》、《墨西哥機場法》和《墨西哥民航法》,基礎設施、通信和交通部必須在墨西哥機場提供空中交通管制、無線電協助和航空通信。基礎設施、通信和交通部通過墨西哥空中交通管制機構SENEAM提供這些服務,SENEAM是基礎設施、通信和交通部的一個部門。自1978年以來,墨西哥空中交通管制局一直為墨西哥的機場提供空中交通管制。

墨西哥特許權的範圍和特許權持有人的一般義務

根據墨西哥機場法的授權,我們子公司持有的每個特許權的初始期限為50年,從1998年11月1日起生效。根據特許權持有人是否接受基礎設施、通信和交通部施加的任何新條件,以及特許權持有人對特許權條款的遵守情況,我們的每個墨西哥特許權的初始期限可以在一個或多個條款中續期,最長可達50年。

為了續簽特許權,基礎設施、通信和交通部必須獲得税務局的支持,税務部將分析每個機場的盈利能力,以及續簽特許權的成本和收益。這類分析將受相關特許權約束的公有領域資產和服務的使用、收益和開發可能產生的現金收入與相關成本進行比較。税務部必須在收到基礎設施、通信和交通部的所有相關信息後30天內發佈關於每個機場盈利能力的決議。如果税務部門在30日內未作出決議,則視為税務部門發表了有利意見。此外,基礎設施、通信和交通部應與盈利能力分析一起,向税務部提交適用於續展期間的特許費建議。

68

目錄表

我們的附屬特許權持有人持有的墨西哥特許權允許相關特許權持有人在特許權有效期內:(I)運營、維護和發展其機場,並進行任何必要的建設,以提供墨西哥機場法和墨西哥機場法法規所規定的機場、輔助和商業服務;以及(Ii)使用和開發特許權標的機場資產(包括機場的房地產和裝修,但不包括與燃料供應和儲存相關的資產)。這些資產是政府所有的資產,受墨西哥國家資產法的約束。特許權到期後,這些資產將自動免費歸還給墨西哥政府。

墨西哥機場和輔助服務局就我們每個機場簽訂的幾乎所有合同都已分配給每個機場的相關特許權持有人。作為這項轉讓的一部分,每個特許權持有人同意賠償墨西哥機場和輔助服務局因特許權持有人違反轉讓協議規定的義務而遭受的任何損失。

根據墨西哥聯邦税法,我們的每個子公司特許權持有人必須向墨西哥政府支付特許權費用,特許權費用基於墨西哥政府根據特許權條款使用公有領域資產產生的年度受監管收入總額。目前,這一特許費的税率為5.0%,墨西哥國會可能每年都會對其進行修訂。我們的墨西哥特許權規定,如果特許權費用有變化,我們可以要求修改我們的最高費率。

墨西哥特許權持有人必須根據《墨西哥機場法》及其條例以及適用的國家和國際標準獲得設施認證。

墨西哥特許權持有人被要求提供機場安全。如果公共秩序或國家安全受到威脅,聯邦主管當局有權採取行動保護飛機、乘客、貨物、郵件、裝置和設備的安全。

每個墨西哥特許權持有人和在機場提供服務的任何第三方都必須按照基礎設施、通信和運輸部的規定購買特定金額和承保特定風險的保險,例如對機場人員和財產的損害。到目前為止,基礎設施、通信和交通部尚未具體説明所需的保險金額。我們不能向您保證,一旦指定了這些金額,我們將不會被要求購買額外的保險。

我們和我們的墨西哥子公司特許權持有人對基礎設施、通信和交通部履行我們子公司特許權下的所有義務負有連帶責任。我們的每個子公司特許權持有人都對特許權中規定的義務的履行負責,包括第三方合同產生的義務,以及他們使用的墨西哥政府所有資產和第三方機場用户的任何損害。如果違反了一個特許權,基礎設施、通信和交通部有權撤銷我們子公司持有的所有墨西哥特許權。

只有在基礎設施、通信和交通部批准的情況下,墨西哥特許權持有人的股份和特許權下的權利才能享有留置權。基礎設施、通信和交通部批准的任何記錄留置權的協議都不得允許質押的受益人在任何情況下成為特許權持有人。

墨西哥特許權持有人未經基礎設施、通信和交通部授權,不得轉讓其特許權項下的任何權利或義務。基礎設施、通信和運輸部只有在擬議的受讓人滿足墨西哥機場法規定的特許權持有人的要求、承諾履行相關特許權下的義務並同意該部可能要求的任何其他條件的情況下,才有權同意轉讓。

69

目錄表

墨西哥機場提供的服務分類

《墨西哥機場法》和《墨西哥機場法條例》將機場可提供的服務分為以下三類:

機場服務。機場服務只能由特許權持有人或與特許權持有人訂立協議提供此類服務的第三方提供。這些服務包括:-使用機場跑道、滑行道和停機坪降落、飛機停靠和起飛,-使用機庫、旅客通道、運輸巴士和汽車停放設施,-提供機場安全服務、救援和消防服務、地面交通管制、照明和視覺輔助設備,-飛機、乘客和貨物一般使用航站樓空間和其他基礎設施,以及-向提供補充服務的第三方(如墨西哥機場法)和提供長期地面運輸服務的第三方(如出租車)提供進入機場的機會。
補充服務。補充性服務可由航空公司、機場經營者或第三方根據與航空公司或機場經營者的協議提供。這些服務包括:-停機坪和搬運服務,-乘客登記,以及-飛機安全、餐飲、清潔、維護、維修和燃料供應以及為航空公司提供支持的相關活動。
商業服務。商業服務涉及被認為對機場或飛機的運營不是必不可少的服務,包括:-向零售商、餐館和銀行出租空間以及-廣告。

提供機場、輔助或商業服務的第三方必須根據與相關特許權持有人的書面協議這樣做。所有與機場或補充服務有關的協議都需要得到基礎設施、通信和運輸部的批准。《墨西哥機場法》規定,特許權持有人與這些第三方共同對這些第三方提供的服務遵守有關特許權的條款承擔責任。所有補充服務的第三方服務提供者都必須是根據墨西哥法律註冊成立的公司。

要求以統一和定期的方式向所有用户提供機場和輔助服務,不分質量、通道或價格。墨西哥特許權持有人被要求優先向軍用飛機、災害支援飛機和發生緊急情況的飛機提供機場和補充服務。要求向執行國家安全活動的軍用飛機和飛機免費提供機場和輔助服務。

在發生以下情況時不可抗力,基礎設施、通信和交通部可能會對機場服務的提供施加額外的規定,但僅限於解決這些問題所需的程度。不可抗力這是一次活動。墨西哥機場法允許特許權持有人指定的機場管理人在發生以下情況時暫停提供機場服務。不可抗力.

墨西哥特許權持有人還必須採取一切必要措施,為補充服務創造一個有競爭力的市場。特許權持有人不得限制其機場內的補充服務提供者的數量,但在空間、效率和/或安全需要限制的情況下除外。如果特許權持有人拒絕進入任何補充服務提供商,該服務提供商可以向基礎設施、通信和交通部提出申訴。基礎設施、通信和交通部應在投訴提出後60天內決定是否允許服務提供商進入機場。

總體發展計劃

墨西哥特許權持有人還被要求向基礎設施、通信和運輸部提交一份總體發展計劃,其中除其他外,説明特許權持有人的建設和維護計劃。

70

目錄表

每個總髮展計劃為期15年,要求每五年更新一次,並重新提交基礎設施、通信和交通部批准。經批准後,發展總圖則即視為有關特許經營權的一部分。任何機場的重大建設、改建或擴建,只能根據特許權持有人的總體發展計劃或經基礎設施、交通和交通部批准才能進行。總髮展計劃中要求提供的信息包括:

機場增長和發展預期,
航空交通需求15年預測(包括客運、貨運和業務),
基礎設施和設備的建設、保護、維護、擴建和現代化計劃,
五年詳細的投資計劃和未來十年的重大投資計劃,
可能的資金來源,
描述性機場平面圖,以及
環境保護措施。

墨西哥特許權要求特許權持有人聘請公認的獨立顧問,就當前和預期的質量標準在機場用户中進行民意調查,並準備空中交通預測和投資要求。特許權持有人必須向機場用户提交總體發展計劃草案,以供他們審查和評論。此外,特許權持有人必須在五年期滿前向基礎設施、通信和交通部提交總體發展計劃。基礎設施、通信和交通部可能要求提供更多信息或澄清,並徵求機場用户的進一步意見。

更改總體發展計劃和投資計劃需要得到基礎設施、通信和交通部的批准,但不會對機場運營造成不利影響的緊急維修和小型工程除外。

2018年6月,基礎設施、通信和交通部批准了我們目前更新的每一份總體發展規劃。本計劃自2019年1月1日起至2023年12月31日止。

2020年9月,基礎設施、通信和交通部批准,由於新冠肺炎引發的衞生突發事件,將對總體發展規劃中包含的和授權的2020年項目的承諾投資推遲到2021年。

2020年10月29日,我們向基礎設施、通信和交通部提交了對墨西哥最高税率進行特別審查的請求,該請求於2021年4月7日獲得批准,結果減少了承諾的投資,提高了2021年至2023年總體發展計劃中的墨西哥最高税率。

71

目錄表

下表列出了根據我們目前的總體發展計劃的條款,我們對每個墨西哥機場的受監管業務部分的承諾投資。儘管我們已承諾投資表格中的金額,但根據每個項目的成本,這些金額可能會更低,也可能更高。

承諾投資

承諾投資

 

Year ended December 31,

機場

    

2019

    

2020

    

2021

    

2022

    

2023

    

總計

 

(截至2022年12月31日,數百萬不變墨西哥比索)(1)

坎昆

 

1,556.6

(2)

2,218.5

(2)

1,737.2

(2)

1,063.0

(2)

266.6

(2)

6,841.9

(2)

科祖梅爾

 

46.1

84.4

139.7

83.2

29.2

382.6

瓦圖爾科

 

263.1

125.9

95.4

115.2

109.7

709.3

梅里達

 

534.4

822.0

921.7

483.3

18.0

2,779.4

Minatitlán

 

46.8

31.7

64.3

22.7

10.5

176.0

瓦哈卡州

 

112.6

229.9

152.4

71.9

25.6

592.4

塔帕丘拉

 

17.4

11.8

331.1

289.7

42.8

692.8

韋拉克魯斯

 

131.3

163.5

194.5

72.6

35.6

597.5

維拉赫莫薩

 

149.3

158.7

199.8

44.2

34.6

586.6

總計

 

2,857.6

3,846.4

3,836.1

2,245.8

572.6

13,358.5

(1)

根據墨西哥的建築價格指數,按照我們的總體發展計劃的條款。

(2)

截至2022年12月31日,我們已經投資了22.458億盧比(包括在上面所示的這一時期的投資承諾中)。

下表列出了根據我們目前的總體發展計劃的條款,我們對每個墨西哥機場的受監管業務部分的承諾和指示性投資。

承諾投資

指示性基金投資

2019年1月1日-2019

2024年1月1日-2010年

2029年1月1日-2010年1月1日

機場

    

2023年12月31日

    

2028年12月31日

    

2033年12月31日

(截至2022年12月31日,數百萬不變墨西哥比索)(1)

坎昆

 

6,841.9

(2)

7,240.7

 

5,769.2

科祖梅爾

 

382.6

485.5

 

278.0

瓦圖爾科

 

709.3

496.7

 

254.9

梅里達

 

2,779.4

800.9

 

594.3

Minatitlán

 

176.0

301.5

 

107.2

瓦哈卡州

 

592.4

962.6

 

201.1

塔帕丘拉

 

692.8

170.1

 

189.6

韋拉克魯斯

 

597.5

447.0

 

576.9

維拉赫莫薩

 

586.6

404.5

 

550.3

總計

 

13,358.5

11,309.5

 

8,521.5

(1)

根據墨西哥的建築價格指數,按照我們的總體發展計劃的條款。

(2)

截至2022年12月31日,我們已投資22.458億盧比(包括在上文所示的這一時期的投資承諾中)。

72

目錄表

價格調控

墨西哥機場法規定,基礎設施、通信和運輸部可以為COOFESS確定不存在競爭市場的服務制定價格法規。1999年3月9日,COOFESS發佈了一項裁決,稱向提供補充服務的第三方提供機場服務和機場通道通常不存在競爭市場。這項裁決授權基礎設施、通信和交通部制定管理機場服務可能收取的價格和可能向機場補充服務提供商收取的接入費的規定。1999年3月19日,我們每個墨西哥特許權的條款中都納入了一項新的法規,即費率法規。1999年5月1日生效的費率條例為我們的每個特許權持有人確立了年度最高費率,這是特許權持有人在給定年份中每個工作單位(一名乘客或100公斤(220磅)貨物)可能從所有受監管的收入來源中賺取的最大收入金額。

受監管的收入

《費率條例》建立了一種“雙收款”的價格監管制度,其中我們的某些收入,如墨西哥乘客費用、着陸費、飛機停機費和在我們的機場提供補充服務的第三方的訪問費,都受到監管,而我們從墨西哥機場航站樓的商業活動中賺取的收入,如向免税店、零售商、餐館、汽車租賃公司和銀行出租空間,則不受監管。

《税率規例》規定,以下收入來源須受“雙收銀機”制度規管:

來自機場服務的收入(根據墨西哥機場法的定義),除汽車停車外,以及
從提供補充服務的第三方獲得的入場費,基礎設施、通信和運輸部認定為非必要的與設立行政宿舍有關的費用除外。

我們墨西哥機場的所有其他收入來源都不受監管。2020年、2021年和2022年我們在墨西哥的收入分別有37.4%、48.1%和56.0%來自受監管的收入來源。

每個墨西哥特許權持有者有權確定每項受監管服務的價格,並被要求向基礎設施、通信和交通部登記這些價格。一旦登記,這些價格將被視為其特許權的一部分,只有在墨西哥中央銀行自上次調整之日起和在其他特定情況下,墨西哥生產者價格指數(不包括石油)累計上漲至少5.0%的情況下,才能每六個月或更早改變一次。見“項目4.公司信息--墨西哥監管框架--價格監管--對最高税率的特別調整”。

現行最高税率

墨西哥每個機場2019年1月1日至2023年12月31日的最高費率是由基礎設施、通信和交通部於2018年8月設定的。2021年4月6日,當局將所有機場的最高費率調整為2023年12月31日。

73

目錄表

下表列出了我們每個墨西哥機場在指定時間段的最高費率。這些最高税率僅在以下“最高税率特別調整”中所述的有限情況下才會進行調整。

最高税率(1)(2)

Year ended December 31,

機場

    

2019

    

2020

    

2021

    

2022

    

2023

科祖梅爾

 

335.11

 

332.76

 

526.87

 

523.18

 

519.52

塔帕丘拉

 

315.97

 

313.75

 

368.33

 

365.75

 

363.20

Minatitlán

 

311.34

 

309.15

 

537.98

 

534.22

 

530.48

維拉赫莫薩

 

259.48

 

257.66

 

293.42

 

291.37

 

289.34

韋拉克魯斯

 

258.82

 

257.00

 

303.96

 

301.83

 

299.71

梅里達

 

248.55

 

246.81

 

293.17

 

291.12

 

289.09

瓦圖爾科

 

241.75

 

240.06

 

274.28

 

272.35

 

270.44

瓦哈卡州

 

229.09

 

227.49

 

248.28

 

246.55

 

244.81

坎昆

 

226.84

 

225.25

 

258.80

 

256.99

 

255.19

(1)

根據墨西哥生產者價格指數(不包括石油),以2022年12月31日調整後的墨西哥比索表示。

(2)

我們的墨西哥特許權規定,每個機場的最高運費每年都可以調整,以考慮到預期的效率改善。在截至2023年12月31日的五年期間,適用於我們機場的最高費率反映了預計每年效率提高0.70%。

確定未來最高費率的方法

《費率條例》規定,每個墨西哥機場的年最高費率將根據以下變量每五年確定一次:

預計15年期間工作量單位(每個單位相當於一名乘客或100公斤(220磅)貨物)、業務費用和與受價格管制的服務有關的支出(不包括攤銷和折舊)。
根據空中交通預報和將從總髮展計劃中得出的服務質量標準,對與受管制服務有關的15年期間資本支出進行預測。
墨西哥特許權中確定的參考值,旨在反映受管制收入減去相應的受管制經營成本和支出(不包括攤銷和折舊)的淨現值,以及與提供受管制服務有關的資本支出加上終端價值。
貼現率由基礎設施、通信和交通部確定。墨西哥特許權規定,貼現率應反映墨西哥和國際機場公司的資金成本(在税前基礎上),以及墨西哥的經濟狀況。墨西哥的特許權規定,貼現率至少等於過去24個月在國際市場上報價的長期墨西哥政府債券的平均收益率加上基礎設施、通信和運輸部根據墨西哥機場業務的內在風險確定的風險溢價。

我們的墨西哥特許權規定了一個貼現現金流公式,用於確定最高税率,考慮到預計的税前收益、資本支出和貼現率,淨現值將等於上次確定最高税率時確定的參考值。

我們的墨西哥特許權規定,每個機場的最高運費每年都可以調整,以考慮到預期的效率改善。從2019年1月1日至2023年12月31日,適用於我們機場的最高費率反映出預計年效率提高0.70%。

74

目錄表

墨西哥特許權規定,每個墨西哥機場的參考值、折扣率和計算最高費率時使用的其他變量不是保證,也不以任何方式代表基礎設施、通信和交通部或墨西哥政府對任何特許權持有者的業績做出的承諾。在任何期間,受價格管制的服務的收入,如少於機場的最高收費率乘以該期間所處理的工作量單位,則不會作出任何調整,以彌補這方面的不足。

如果每個工作量單位的總收入超過相關的最高税率,基礎設施、通信和運輸部可在緊接着的下一年按比例降低最高税率,並處以相當於計量和更新單位日價值1,000至50,000倍的罰款。截至2023年2月,計量和更新單位的日值為Ps。103.74。因此,截至該日期,最高處罰可能是Ps。519萬歐元(266,055美元)。如果墨西哥特許權持有人不遵守特許權的某些條款,或在因違反特許權而至少三次受到制裁後違反特許權的某些其他條款,基礎設施、通信和運輸部有權撤銷其特許權。如果我們違反墨西哥機場法或其規定,我們將面臨類似的制裁。關於可能導致特許權被撤銷的情況的全面討論可在下文“特許權和特許權資產的處罰和終止及撤銷”中找到。

目前,我們計算的工作量單位(一名乘客或100公斤(220磅)貨物)不包括過境乘客。未來我們的工作量單位可能包括過境乘客,基礎設施、通信和運輸部將降低我們的最高費率,以反映這一較高的乘客基礎。雖然不能保證,但我們預計這種變化不會在短期內發生,如果發生的話,也不會對我們的收入產生實質性的不利影響。

對最高税率的特別調整

一旦確定,只有在以下情況下,墨西哥機場的最高費率才會受到特別調整:

法律變更或自然災害。如果與質量標準或安全和環境保護有關的法律變更導致在確定特許權持有人的最高費率時未考慮到的經營成本或資本支出,特許權持有人可請求調整其最高費率。此外,如果自然災害影響需求或需要意外的資本支出,特許權持有人還可以要求調整其最高費率。不能保證任何基於這些理由的請求都會獲得批准,也不能保證我們會提出這樣的請求。
宏觀經濟狀況。特許權持有人還可以要求調整其最高費率,如果由於墨西哥國內生產總值在12個月內至少下降了5.0%,特許權持有人機場處理的工作量單位少於確定其最高費率時預計的單位。要在這種情況下批准調整,基礎設施、通信和交通部必須已經允許特許權持有人減少由於客運量下降而預計的資本改善。不能保證任何基於這些理由的請求都會獲得批准,也不能保證我們會提出這樣的請求。
根據墨西哥聯邦税法增加特許權費用。根據墨西哥聯邦税法,特許權持有人應繳納的關税增加,特許權持有人有權要求調整其最高税率。不能保證任何基於這些理由的請求都會得到批准。
沒有進行必要的投資或改進。基礎設施、通信和運輸部每年都要審查每個特許權持有人遵守其總體發展計劃(包括提供服務和進行資本投資)的情況。如果特許權持有人未能履行其總體發展計劃中包含的任何投資承諾,基礎設施、通信和交通部有權降低特許權持有人的最高費率並評估處罰。

75

目錄表

超額收入。如果任何一年每個工作單位的價格調整收入超過適用的最高費率,則下一年的最高費率將降低,以補償機場用户上一年多付的費用。在這種情況下,基礎設施、通信和交通部也有權評估對特許權持有人的處罰。

此外,基礎設施、通信和交通部承諾在給予瑪雅裏維埃拉機場特許權後三個月內審查和調整坎昆的最高費率,以反映我們機場預計運輸量的變化。請參閲“項目。4關於公司的信息-墨西哥監管框架-總體發展計劃。

所有權承諾和限制

墨西哥特許權要求我們在特許權有效期內保留我們九個特許權持有人中每個人51.0%的直接所有權權益。我們或我們的特許權持有人之一收購任何額外的墨西哥機場特許權,或收購另一特許權持有人30.0%或更多的實益權益,均需徵得中糧集團的同意。此外,墨西哥特許權禁止我們和我們的特許權持有人集體或單獨獲得墨西哥南部和北部邊界沿線機場運營的一個以上特許權。

根據墨西哥機場法,航空公司不得控制或實益擁有機場特許權持有人5.0%或以上的股份。我們和我們的每一家子公司也同樣受到限制,不得擁有任何航空公司5.0%或更多的股份。

以主權身份行事的外國政府不得在墨西哥機場特許權持有人中擁有任何直接或間接的股權。

報告、信息和同意要求

墨西哥特許權持有人和在墨西哥機場提供服務的第三方必須向基礎設施、通信和運輸部提供所有機場設施以及與機場建設、運營、維護和發展有關的信息。每個特許權持有人有義務保持其機場運營和空中交通活動的統計記錄,並向基礎設施、通信和運輸部提供其可能要求的任何信息。每個特許權持有人還被要求在每年的前四個月內在墨西哥的一家主要報紙上公佈其年度經審計的綜合財務報表。

墨西哥機場法規定,任何直接或間接獲得特許權持有人控制權的個人或團體都必須徵得基礎設施、通信和運輸部的同意才能獲得控制權。就本要求而言,在下列情況下視為取得控制權:

如果一個人獲得特許權持有人35.0%或更多的股份,
如果某人有能力控制特許權持有人股東會議的結果,
如果某人有能力任命特許權持有人的董事會過半數成員,以及
如果一個人通過任何其他手段獲得了對機場的控制權。

根據墨西哥機場法的規定,任何獲得特許權持有人控制權的公司都被視為與特許權持有人就履行特許權的條款和條件承擔連帶責任。

特許權持有人的首席執行官、董事會或管理層發生任何變動時,都必須通知基礎設施、通信和交通部。特許權持有人還必須至少在通過有關特許權持有人解散、公司宗旨、合併、轉型或剝離的章程修正案前90天通知基礎設施、通信和交通部。

76

目錄表

處罰以及終止和撤銷墨西哥特許權和特許權資產

墨西哥機場法規定,如果不遵守特許權條款,可評估最高為計量和更新單位日價值400,000倍的制裁。截至2023年2月,衡量和更新單位的日值為Ps.103.74。因此,截至目前的最高罰金可能是4150萬盧比(合210萬美元)。

根據墨西哥機場法和墨西哥特許權條款,特許權可在下列任何情況下終止:

其期限屆滿,或其任何期限延長,
特許權持有人交出,
基礎設施、通信和交通部撤銷特許權,
恢復(撤銷)特許權標的墨西哥政府所有的資產(主要是房地產、改善和其他基礎設施),
不能達到特許權的目的,除非發生不可抗力,或
特許權持有人的解散、清算或破產。

2004年5月20日在《墨西哥官方公報》上公佈的《墨西哥國家資產法》,除其他條款外,還規定了有關在公共領域,包括我們運營的機場持有的不動產的特許權的規定。墨西哥《國家資產法》要求用於行政或其他非公共目的的在公共領域持有的不動產的特許權人必須納税。此外,墨西哥《國家資產法》規定了新的理由,可以撤銷因未繳納這項税收而獲得的特許權。

墨西哥特許權的終止並不免除特許權持有人在特許權期限內取得的義務方面的責任。

一旦終止,無論是由於到期或被撤銷,作為特許權標的的公共領域資產(包括房地產和固定裝置)自動免費歸還給墨西哥政府。此外,一旦終止,墨西哥聯邦政府有權優先獲得特許權持有人使用的私人資產,以基礎設施、通信和交通部任命的專家評估師確定的價格提供特許權下的服務。或者,墨西哥政府可以選擇以公平的市場價格租賃這些資產,租期最長為五年,由墨西哥政府和特許權持有人任命的專家評估師確定。如果評估之間存在差異,則必須由墨西哥政府和特許權持有人共同指定第三名專家評估師。如果特許權持有人沒有指定專家評估師,或者如果該評估師未能確定價格,則墨西哥政府指定的評估師的確定將是決定性的。如果墨西哥政府選擇租賃這些資產,它隨後可以按照墨西哥政府和特許權持有人共同任命的專家評估師確定的公平市場價值購買這些資產。

在某些情況下,基礎設施、通信和交通部可以撤銷墨西哥的特許權,包括:

特許權持有人沒有按照特許權中確定的條款開始運營、維護和開發機場,
特許權持有人未能按照墨西哥機場法的要求維持保險,
違反《墨西哥機場法》轉讓、產權負擔、轉讓或出售特許權、特許權下的任何權利或特許權所依據的資產,

77

目錄表

未經基礎設施、通信和交通部授權,擅自改變特許權中確定的機場設施的性質或條件的,
同意任何不符合墨西哥民航法要求、未經墨西哥空中交通管制當局授權或涉及重罪的飛機使用或未經空中交通管制當局批准使用機場,
特許權持有人因觸犯刑法而不具備依法履行職務資格的,明知而任命或者保留特許權持有人的首席執行官或者董事會成員的,
違反墨西哥機場法和其他適用法律中規定的安全規定,
無正當理由全部或部分中斷機場或其機場或輔助服務的運作,
ASUR未能擁有其子公司特許權持有人至少51.0%的股本,
機場設施維護不力,
提供未經授權的服務,
因特許權持有人或第三方服務提供者提供服務而未賠償第三方損害的,
收費高於在基礎設施、通信和交通部登記的受管制服務的價格或超過適用的最高費率,
任何妨礙其他服務提供者或主管部門在機場內履行其職能的行為或不作為,或
任何其他不遵守墨西哥機場法、其條例和特許權條款的行為。

基礎設施、通信和運輸部有權撤銷特許權,而無需事先通知。在其他違規行為的情況下,只有在五年內對同一違規行為實施至少三次制裁的情況下,才可因一項違規行為而撤銷特許權。

根據墨西哥《國家資產法》,墨西哥的國家遺產由聯邦的私人和政府所有的資產組成。我們機場的表面積和這些空間的改善被認為是政府擁有的資產。如果認為對公共利益有必要,可在特許權到期前將有關政府所有資產的特許權歸還給墨西哥政府。作為交換,墨西哥政府必須支付補償,考慮到相關資產的投資和折舊,但不考慮受特許權限制的資產的價值,其依據和方法載於復歸(撤銷)基礎設施、通信和交通部發布的決議。在宣佈歸還後,受特許權約束的資產將自動返還給墨西哥政府。

78

目錄表

在發生戰爭、自然災害、嚴重擾亂公共秩序或對國家安全、國內和平或經濟構成迫在眉睫的威脅時,墨西哥政府可(請求插手權利)與我們的機場有關。只要情況允許,墨西哥政府就可以行使介入權。在所有情況下,除了國際戰爭,墨西哥政府都被要求賠償我們的損失和利潤損失(Daños y perjuicios),按實際價值計算(真正的勇士);但如我們就該彌償款額提出爭議,則有關損害賠償的彌償款額(達尼奧斯)應由我們和墨西哥政府指定的專家鑑定人確定,並就損失的利潤(胡説八道)應考慮到緊接請購前一年的平均淨收入。如果因國際戰爭而被徵用,墨西哥政府將沒有義務賠償我們。

授予新的墨西哥特許權

墨西哥政府可能會在管理、運營、開發和建設機場方面授予新的特許權。此類特許權可通過公開招標程序授予,投標人必須證明其技術、法律、管理和財務能力。中糧集團有權確保尋求獲得特許權的新投標人遵守標準和條件,在某些情況下,有權在投標過程結束後調查和反對授標。此外,政府可在沒有公開招標程序的情況下向下列實體授予特許權:

持有民用機場經營許可證並打算將機場改造為機場的各方,只要(I)擬議的變更與國家機場發展計劃和政策一致,(Ii)民用機場在過去五年中一直持續運營,以及(Iii)許可證持有人遵守特許權的所有要求,
現有特許權持有人在有必要滿足增加的需求時,只要(I)需要一個新機場來增加現有容量,(Ii)由一個特許權持有人運營兩個機場比其他選擇更有效率,以及(Iii)特許權持有人遵守特許權的所有要求,
當他們的機場搬遷符合公眾利益時,目前的特許權持有人,
聯邦公共行政機構中的實體,以及
地方或市政府擁有多數股權的商業實體,如果這些實體的企業目的是管理、運營、開發和/或建設機場。

最近一個不包括公開招標程序的特許權贈款的例子包括2020年10月墨西哥總統公告中提到的特許權,其中規定,作為開發墨西哥東南部努力的一部分,墨西哥軍隊將在昆塔納羅奧州圖盧姆市建造和運營一個新機場,計劃於2023年開始運營。有關計劃中的機場的更多信息,請參閲“項目3.關鍵信息-風險-與我們業務相關的風險-墨西哥政府可以給予與我們的機場競爭的新特許權,包括坎昆國際機場”和“項目4.公司信息-業務概述-我們墨西哥機場的主要空中交通客户-競爭”。

此外,根據《墨西哥機場特許權授予法》或延長特許權期限的決議,基礎設施、通信和運輸部應向財政和公共信貸部提交下列文件:

對相應項目的經濟盈利能力的好評,
方案組合和投資項目的登記,根據聯邦預算和財政責任法(聯邦政府對哈肯達裏亞的責任), 如使用公帑資助機場計劃,以及

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目錄表

根據適用法律對特許權持有人應向聯邦政府支付的對價的評估。為本節的目的,基礎設施、通信和交通部應向財政和公共信貸部提交上述考慮因素的提案。

環境問題

我們在墨西哥的業務受聯邦、州和市政有關環境和自然資源保護的法律、法規和法律的約束。

墨西哥的主要聯邦環境法包括《生態平衡和環境保護總法》(Ecoógico y la Protección al Ambiente Ley General del Equilibrio Ecoógico y la Protección al Ambiente或《LGEEPA》、《廢物預防和綜合管理通法》(Ley General Para Prevención y Gestión Integral de los Residuos,Ley General Para Prevención y Gestión Contact de los Residuos。或“LGPGIR”),可持續森林發展總法(德·德薩羅洛森林可持續發展公司)和《野生動物通法》(德維達·西爾維斯特將軍),由墨西哥環境和自然資源部(祕書de Medio Ambiente y Recursos Naturales:或“SEMARNAT”),並由墨西哥聯邦環境保護局(保護環境聯邦檢察院(或“PROFEPA”)。此外,《國家水域法》(Ley de Aguas Nacion ales),其法規由墨西哥國家水委員會(阿瓜民族黨(或“科納瓜”),並由科納瓜和PROFEPA執行,PROFEPA對與廢水和防止水體污染有關的事項擁有檢查和監督權。

LGEEPA是一項框架性法律,確立了墨西哥環境法的原則以及旨在防止環境破壞和保護該國自然資源的各種公共政策工具,如環境影響評估、環境損害或污染責任和環境分區計劃等。

在危險材料的使用、儲存和管理、危險廢物的產生、處理和處置以及土壤污染方面,LGPGIR規定了補救土壤污染的義務,並在業主和實際擁有受污染財產的各方之間建立了嚴格的共同行政責任,無論哪一方對這種土壤污染負有責任。然而,污染者付費原則為非責任方提供了在民事法院向污染方尋求賠償的法律途徑。

根據《國家水域法》,國家水域的使用須獲得科納瓜的特許權。此外,將廢水排放到科納瓜管理下的土壤或水體必須獲得同一當局頒發的廢水排放許可證。這兩項活動(i.(例如,使用國家水域和廢水排放)必須遵守若干義務,其中包括遵守《國家污染物排放標準》規定的廢水中污染物的最高允許含量,以及支付使用國家水域、使用水體和接受廢水排放的費用,這些最高允許污染物水平在《國家水域和廢水排放許可證》或《公約》中以特定排放條件的形式規定。NOM是一般適用規則,為各種活動的環境保護設定基準或技術要求,包括廢水排放的質量和廢水處理產生的污泥。

2022年3月11日,科納瓜在墨西哥官方公報上發表了NOM-001-SEMARNAT-2021(“NOM-001”),確定了排放到國家接收機構或土壤或底土的廢水中污染物的最大允許水平。這一更新的標準將取代NOM-001-SEMARNAT-1996,並將在墨西哥官方公報公佈一年後部分生效,並於2026年全面生效。新標準規定了廢水排放中污染物的不同參數和修訂後的允許限值,這可能要求我們在我們的設施中實施特定計劃,以符合這些新的參數和限值。我們已經實施了剩餘排放的測量和控制系統,目前正在評估制定這一最新標準的影響。然而,我們預計,對NOM-001的調整不會帶來會影響我們運營結果的材料成本。

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目錄表

例如,其他國家和地區規定了空氣排放和污染的最高門檻,列出危險廢物並對其進行分類,通過確定最大允許分貝限制來管制噪音污染,並規定保護動植物物種等。普羅塞帕和科納瓜可以對違反環境法的公司提起或提起行政訴訟和刑事訴訟,它們有權下令暫時或永久關閉不合規的設施。此外,根據聯邦環境責任法(Ley Federal de Responsable Ambiental)、某些第三方以及民間組織、受影響社區的成員、PROFEPA本身和地方環境執法機構可向地區法院提出環境損害索賠。該法規定了一項新的法律程序,要求賠償因非法行為或不作為造成的環境損害。根據這項新法律,我們可能會受到額外的責任和處罰。

另一方面,《一般氣候變化法》(萊伊將軍德·坎比奧·克里馬蒂科)及其關於國家排放登記處事項的條例規定,產生25,000噸或更多CO的固定源2每年需要核實和報告他們的温室氣體的直接和間接排放給國家排放登記處(Emisiones國家登記處)。此外,《氣候變化總法》規定了建立排放交易制度。為此,墨西哥排污權交易系統為期36個月的試點計劃(Prueba del Sistema de Comercio de Emisiones方案)於2020年1月1日實施,2022年12月結束。墨西哥排放交易系統的運作規則尚未公佈;然而,一旦這些規則公佈,SEMARNAT將根據該國的温室氣體減排目標建立強制性排放上限。屆時,我們將在法律上有義務通過緩解措施或/和通過在市場上獲得減排證書來達到這些上限。然而,我們無法預計強制性排放上限和排放交易計劃將對我們在墨西哥的業務產生什麼影響。

Proepa開展了一項自願的環境審計計劃,通過該計劃,它頒發了清潔行業證書(工業盲人中心對於我們在墨西哥的所有機場中的每一個。這些證書確認符合適用的墨西哥環境法律和法規,並在此日期有效,因為我們遵守每兩年更新一次這些證書的要求,以使其保持有效。

2021年12月31日,梅里達機場所在的尤卡坦州修改了州財政法(尤卡坦·德·埃斯塔多總司令或“GFL”)包括:(I)對排放到大氣中的温室氣體徵收從量税(進口天然氣和天然氣或“排放税”),適用於尤卡坦州從事產生氣體排放的活動的任何法律實體,以及(2)對土壤、底土和水污染物的排放徵收附加税(蘇埃洛·蘇伊洛·阿瓜的埃米西翁·德·蘇埃洛或“污染物税”),適用於尤卡坦州的任何法人實體,從事直接或通過中介排放工業活動產生的污染物質的活動,這些物質被處置、排放或注入土壤、底土或水中。排放税和污染物税於2022年1月1日生效,任何根據排放税和污染物税負有義務的實體有資格獲得財政獎勵(如GFL第47-AQ條和第47-BB條所確定的),其形式為應支付的排污税或污染物税酌情減少15%,前提是這些實體在獲得獎勵之前的財政年度內將其污染物排放量減少至少20%。

對現有環境法律和法規的修改或採用更嚴格的環境法律和法規可能會導致需要我們的資本支出計劃中目前沒有規定的投資,否則可能會對我們的業務、我們的運營或財務狀況造成重大不利影響。

雖然我們目前不認為墨西哥聯邦、州和市政環境法律法規的遵守以及我們開展業務所在州的新環境税會對我們的財務狀況或我們的業務結果產生實質性影響,但我們不能保證遵守這些環境法規的變化不會在未來對我們的業務產生實質性的不利影響。

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目錄表

波多黎各監管框架

波多黎各的監管來源

以下是管理Aerostar擁有的LMM機場業務和運營的主要法律、法規和文書。Aerostar是我們與PSP Investments的合資企業:

經頒佈和修訂的1958年《聯邦航空法》及其頒佈的任何條例;
聯邦航空局的機場投資夥伴計劃,經修訂;
美國聯邦航空局簽發的第139部分機場證書;
運輸安全管理局(“TSA”)批准的機場安全計劃;
經修訂的2009年6月8日《波多黎各公私夥伴關係法》(“第29號法”);
Aerostar和PRPA於2012年7月24日簽訂的LMM租約,使Aerostar有權由2013年2月27日起租賃和運營LMM機場,初始租期為四十(40)年;以及
2013年2月27日的機場使用協議規範了Aerostar與為LMM機場提供服務的主要航空公司之間的關係。

1958年的聯邦航空法是美國國會的一項法案,它創立了聯邦航空局。其目的是促進安全的航空旅行,保護地面人員和航空旅客的生命和財產。該法案賦予聯邦航空局制定航空法規以及監督和監管航空業安全的權力。

美國聯邦航空管理局的機場投資夥伴計劃

美國聯邦航空局的機場投資夥伴計劃,前身為機場私有化計劃,是作為一種為機場改善和發展籌集資金的手段而建立的。通過該計劃,私營公司可以擁有、管理、租賃和開發公共機場。2012年的重新授權法案(“2012法案”)將可以參與該計劃的機場數量從5個增加到10個。2012年法案還授權聯邦航空局允許最多10個公共機場贊助商在有一定限制的情況下出售或租賃機場,並免除贊助商的某些聯邦要求,否則這些要求可能會使私有化變得不切實際。根據這一計劃,機場的所有者或租賃人可以免除償還聯邦贈款、歸還在聯邦援助下獲得的財產以及將機場出售或租賃的收益專門用於機場用途。2012年法案還規定,私營運營商可以獲得機場改善計劃和可自由支配的贈款,收取乘客設施費用並收取合理的費用,前提是機場證明符合九個關鍵的法律和法規條件,包括適用的機場改善計劃撥款保證、乘客設施費用保證以及不會“不公正地歧視”機場的保證,不會中斷機場的運營,向通用航空運營商收取的費用不會比航空公司的費用增加得更快,機場員工的集體談判協議不會被廢除。試點計劃於1997年9月開始。2018年《重新授權法》(《2018年法案》)將該計劃更名為機場投資夥伴計劃,並取消了對可能參與的公共機場數量和類型的限制。2018年法案除其他外,允許公共贊助商和私營運營商聯合管理機場。截至2022年3月,也就是可獲得這一信息的最新日期,有兩個經批准的機場(包括LMM機場)。

82

目錄表

FAA和第139部分認證

為了讓Aerostar運營LMM機場,它需要得到聯邦航空局的批准。Aerostar於2012年9月19日向美國聯邦航空局提交了最終申請。美國聯邦航空局在2013年2月25日提交了一份決定記錄,批准LMM租賃和Aerostar作為私人運營商,以及其他事項。申請包括對物業的描述、轉讓條款、我們的合資企業作為私人運營商的資格、根據1996年聯邦航空局重新授權法案提出的任何豁免請求、必要的航空承運人批准,以及LMM運營、維護和開發計劃的描述。美國聯邦航空局於2013年2月27日向Aerostar頒發了第139部分證書。聯邦航空局和運輸安全管理局將繼續監督將LMM機場的運營移交給Aerostar,並將Aerostar視為任何其他機場贊助商,符合所有聯邦安全和安保要求。

除了根據美國聯邦航空局機場私有化計劃獲得的批准外,Aerostar還必須持有美國聯邦航空局頒發的機場運營證書或根據美國聯邦法律第14章第139部分頒發的“第139部分證書”。要獲得證書,機場必須同意某些運營和安全標準,並提供消防和救援設備等。美國聯邦航空局機場認證安全檢查員每年都會進行檢查,以確保合規,儘管聯邦航空局被授權進行突擊檢查。如果聯邦航空局發現機場沒有履行其義務,它可能會實施行政處罰。它還可以對機場繼續違反第139部分要求的每一天施加經濟處罰。在極端情況下,美國聯邦航空局有權吊銷機場的證書,或限制航空公司可以降落或起飛的機場區域。

機場安檢計劃

每個機場運營商必須有一份由TSA批准的機場安全計劃,並受TSA的監管。LMM的安全計劃已獲批准,在Aerostar機場運營期間,必須始終遵守TSA的規定和指導方針。TSA在LMM提供直接乘客檢查,並將在特許權期限內繼續這樣做,而Aerostar不承擔任何費用。

第29號法令授權波多黎各政府的所有部門、機構和機構通過第29號法令所界定的夥伴關係合同建立公私夥伴關係。第29號法規定了採購公私夥伴關係項目的程序,包括為每個預期項目制定一項可取性和便利性研究,並建立資格申請和徵求建議書程序。它還為潛在競購者確立了資格標準,併為貸款人提供了在違約時“介入”的權利。授予Aerostar運營LMM機場的LMM租賃權是根據第29號法案完成的第二個項目。公私夥伴關係是公共部門機構和非政府實體之間的一種合同安排,允許私營部門更多地參與基礎設施項目和提供服務的發展和籌資。

美國聯邦航空管理局的角色

美國聯邦航空局是美國的國家航空管理局。作為美國交通部的一個機構,它有權監管和監督美國民用航空的各個方面。聯邦航空局的主要職責包括:

規範美國商業空域運輸;
規範空中導航設施和飛行檢查標準;
鼓勵和發展民用航空,包括新的航空技術;
簽發、暫停、吊銷飛行員證書的;
管理民用航空以促進安全,特別是通過稱為飛行標準地區辦公室的地方辦公室;
開發和運行民用和軍用飛機的空中交通管制和導航系統;
研究和發展國家空域系統和民用航空;

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目錄表

制定和實施控制飛機噪聲和其他民用航空環境影響的方案。

運輸安全管理局的作用

TSA是美國國土安全部的一個機構,成立於2001年9月11日恐怖襲擊後,目的是加強美國交通系統的安全。TSA負責美國機場的安全,並部署了一支聯邦工作人員來檢查所有商業航空公司的乘客和行李。TSA還監管航空安全。TSA採用基於風險的戰略來確保美國交通系統的安全。截至2021年3月,TSA約有5萬名安全人員,他們每天在全美近440個聯邦化機場對200多萬名乘客進行篩查。

波多黎各港務局的角色

PRPA是根據1942年5月7日第125號法律設立的公共公司和政府機構。PRPA是LMM機場的所有者和先前的運營商。PRPA由董事的一名高管和一個董事會領導。它有一個海事部和一個航空部。除了將LMM機場租賃給Aerostar外,航空部還擁有並目前運營格蘭德島、龐塞、馬亞圭茲、阿雷西博、阿瓜迪拉、庫萊布拉、胡馬考、帕蒂拉斯和別克斯機場(“地區機場”)。PRPA目前正在進行徵求建議書(RFP)程序,目的是與一傢俬營供應商簽約運營和管理地區機場。這一徵求建議書程序不是根據第29號法案進行的,而是根據PRPA第8981號條例,即2017年7月7日批准的經修訂的《招標和徵求建議書條例》進行的。

LMM租賃範圍和Aerostar的一般義務

根據第29號法案的授權,PRPA授予Aerostar LMM租賃,初始期限為40年,自2013年2月27日起生效。根據LMM租賃協議和機場使用協議的條款,如果PRPA和Aerostar雙方都以書面形式同意修改,這一初始期限可能會提前終止或延長。

根據LMM租約,Aerostar向PRPA預付了6.15億美元,資金來自(I)債務融資和(Ii)ASUR(通過Aeropuerto de Cancún)和Oaktree Capital各自出資的股權。在LMM租賃期間,Aerostar將被要求每年向PRPA支付收入分享付款,前五年固定為每年250萬美元,第六至第三十年為機場總收入的5.0%,第三十一至第四十年為機場總收入的10.0%。

在LMM租約有效期內,Aerostar可以:(I)營運、管理、維修、改善、改善、發展及修復LMM機場,為市民大眾提供一般、輔助及輔助的機場服務;及(Ii)收取及保留與LMM機場、其資產及合約有關的所有費用、收費及收入。LMM租賃還規定,PRPA在租賃期內將LMM機場專用的幾乎所有資產轉讓和轉讓給Aerostar。

根據LMM租約,PRPA將與LMM機場有關的幾乎所有合同轉讓給Aerostar。此外,LMM租約要求Aerostar賠償PRPA因以下原因而遭受的任何損失:(I)Aerostar違反LMM租約項下的義務;(Ii)與LMM機場或其運營有關的任何承擔的債務、債務和義務;以及(Iii)與Aerostar根據租約轉讓Aerostar的權益有關的任何税收或抵押記錄費用。

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目錄表

根據LMM租約,Aerostar在租約期限內必須始終遵守美國聯邦航空局的機場投資夥伴計劃。為符合這項規定,Aerostar必須確保(I)LMM機場可供公眾使用,而沒有不公正的歧視;(Ii)如果Aerostar破產,LMM機場的運作不會中斷;(Iii)Aerostar透過資本投資維持、改善LMM機場,並使其現代化;(Iv)向航空公司徵收的費用,除非獲得為LMM機場提供服務的65.0%的航空公司批准,否則不會超過通脹率;(V)對通用航空飛機徵收的費用增幅,不超過向航空公司徵收的費用增幅;(Vi)LMM機場的安全及保安維持在可能的最高水平;。(Vii)LMM機場的噪音所造成的不良影響已獲紓緩至與公共機場相同的程度;。(Viii)機場運作對環境造成的不良影響已獲紓緩至與公共機場相同的程度;及。(Ix)涵蓋LMM機場僱員並在LMM租約生效當日生效的任何集體談判協議,均不會被LMM租約廢除。

LMM租賃要求Aerostar維持涵蓋特定風險的保險,例如僱傭行為責任保險、工人賠償保險、商業一般責任保險、汽車責任保險、任何維護或維修的風險保險、專業責任保險、風險財產保險、污染法律責任保險、針對風險發生後預計收入中斷或損失至少六個月的商業保險、承包商保護責任保險、鍋爐和機械保險或設備故障保險,以及受託責任保險。

我們的子公司Aerostar有責任為PRPA履行LMM租賃下的所有義務,包括第三方合同產生的義務以及對PRPA擁有的資產和第三方機場用户的任何損害。因此,ASUR對Aerostar根據LMM租賃承擔的任何義務負有責任。

只要在LMM租賃下沒有違約事件發生,Aerostar就有權訂立一項或多項租賃抵押,並將其在LMM租賃下的權利轉讓給承租人。然而,對任何租賃按揭的限制包括:(I)按揭或留置權不能影響PRPA在LMM機場的費用、簡單利息和產業權;(Ii)PRPA不負責以租賃按揭作為抵押的任何付款;(Iii)承租人取得的權利受LMM租賃條款以及PRPA的所有權利和航空公司權利的約束和從屬。此外,Aerostar在任何時候都有責任向PRPA支付LMM租賃項下應付給它的所有款項,並履行LMM租賃項下Aerostar的所有義務。抵押權人不能擁有比Aerostar和PRPA在LMM機場的更大的權利或利益。抵押權人和波多黎各政府開發銀行必須達成一項各方均可接受的同意協議,前提是同意將LMM租賃轉讓給與抵押融資有關的代理人。Aerostar已向花旗銀行授予租賃抵押貸款,作為Aerostar的擔保貸款人的抵押品代理,以確保為租賃費用、資本支出和某些初始項目融資而產生的債務。

Aerostar不能轉讓其在LMM租賃項下的權益,除非:(I)FAA和TSA已批准轉讓和受讓人;(Ii)受讓人根據美國聯邦航空局49條款47134的規定獲得FAA的所有必要批准和豁免;(Iii)PRPA已批准受讓人,以及(Iv)建議受讓人與PRPA簽訂令其滿意的協議,其中受讓人獲得Aerostar的權利,承擔Aerostar的義務,並同意履行和遵守Aerostar在租賃項下的所有義務和契諾。然而,轉讓的限制並不禁止或限制ASUR或其他股權參與者或其實益所有人將Aerostar的直接或間接所有權權益轉讓給任何人,只要在一次交易或一系列相關交易中轉讓的Aerostar所有權權益不超過50.0%。

機場使用協議的範圍

作為LMM機場的運營商以及LMM租約的要求,Aerostar與作為LMM機場所有者的PRPA與LMM機場的主要航空公司簽訂了某些機場使用協議,這些航空公司被稱為“簽約航空公司”,從2013年2月27日開始,為期15年,但如果雙方同意,該協議可以提前終止。如果在期限結束時,新的使用協議仍未獲得批准,則在終止時有效的每一份機場使用協議將繼續具有約束力,直到新的使用協議被簽署為止。任何新的使用協議應賦予簽字方航空公司在當前機場使用協議下關於LMM租賃的相同權利。

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目錄表

機場使用協議賦予簽署航空公司經營航空運輸業務和執行任何附帶或必要活動以開展其業務的權利,包括使用指定為通用或與LMM機場相關的所有設施、改善、設備和服務。Aerostar必須提供通往LMM機場的開放通道,並必須指定大多數機場設施供簽署航空公司共同使用。如果在期限的任何一年內,Aerostar希望減少公共使用空間,則它必須獲得所有簽署航空公司的批准,即(I)在Aerostar提出減少公共使用空間的請求後30天內,總共支付了簽署航空公司根據機場使用協議向簽署航空公司收取的大部分費用,以及(Ii)構成簽署航空公司所投選票的多數。每一份機場使用協議允許Aerostar將空間作為季節性和非季節性獨家使用空間分配給每一家簽約航空公司,但此類轉讓不構成租賃。

Aerostar還根據使用協議同意參與能力增強計劃,該計劃已經完成。有關Aerostar將參與的改善LMM機場設施和辦公場所的資本項目的詳細説明,請參閲“項目4.關於公司-監管框架-波多黎各監管框架-能力增強計劃的信息”。

根據每個機場使用協議,Aerostar必須賠償簽署人的航空公司或PRPA因Aerostar運營LMM機場而造成的任何人身傷害,包括死亡或財產損失。然而,如果傷害或損壞是由於簽署航空公司、簽署航空公司或與Aerostar沒有合同的第三方的疏忽或故意行為造成的,Aerostar不承擔賠償簽署航空公司或PRPA的責任。

Use Airport協議使Aerostar有權從為LMM機場提供服務的航空公司獲得以下年度總貢獻:

期限的第一個部分年(即2013年12月31日終了的年度),6200萬美元乘以該年的天數與該年的天數。
在整個任期的五年裏,每年6200萬美元。
在任期的剩餘完整年度,為上一年的年度總貢獻,根據基於美國非核心消費者價格指數的通脹進行調整。截至2022年12月31日的年度捐款總額為6700萬美元。

此外,機場使用協議允許Aerostar增加向簽署航空公司收取的與簽署航空公司批准的項目有關的資本支出以及政府授權的資本和某些運營支出的費用。與這些資本支出相關的向簽署航空公司徵收的費用和應支付給Aerostar的費用的增加,取決於每一項機場使用協議中概述的具體調整機制。

Aerostar必須按照適用法律的所有要求運營LMM機場,包括美國聯邦航空局的機場運營證書、TSA批准的機場安全計劃和機場證書手冊。2013年2月27日,Aerostar還被要求將600萬美元存入一個名為波多黎各航空旅行促進和支持基金的託管賬户。截至2018年12月,已根據機場使用協議將全部600萬美元分配給簽署航空公司。

根據《機場使用協議》發生的違約事件包括:Aerostar(I)未能履行其在《機場使用協議》下的義務;(Ii)未能遵守航空公司批准的工作計劃;(Iii)該航空公司使用的機場的任何部分被徵收籤立或扣押徵款,而該徵款沒有在60天內被法院騰空;或(Iv)以書面形式承認其無法在到期時償還債務、為債權人的利益進行轉讓或申請自願破產。

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目錄表

LMM租賃和機場使用協議規定的資本支出

根據LMM租賃協議,Aerostar需要以其單獨的成本和費用為某些通用加速升級提供資金和執行。這些要求進行的全面加速升級工程包括:LMM租賃規定的環境美化改善工程,修復和更換不符合行業良好做法的噴氣橋,修復和更換損壞的車道和標線、路緣和人行道,更換LMM機場航站樓和大樓內部每況愈下的地板,在整個LMM機場航站樓安裝Wi-Fi連接,通過LMM機場航站樓安裝供旅客使用的電源插座,升級、增強、維修和更換照明不足和不安全的區域,以及維修和更換整個LMM機場航站樓和大樓的電梯、自動扶梯和樓梯間。Aerostar在2014年12月31日之前完成了所需的通用加速升級工作。

根據機場使用協議,Aerostar還需要完成某些初步資本項目,例如建造新的通道和所有必要的公用事業設施、搬遷某些航站樓行李檢查設施、更換LMM機場停車場的樓梯井、更換滑行道上損壞的路面、更新通道和航站樓入口的航空公司位置標誌以及修復LMM機場所有航站樓的屋頂泄漏等。這些初期建設項目是必要的,以使LMM機場的狀況達到與運營標準(如下所述)一致的高水平。如果Aerostar執行所有必需的初始資本項目所產生的總成本低於3,400萬美元,簽署航空公司有權要求Aerostar支付相當於執行初始資本項目所產生的成本與完成簽署航空公司批准的其他資本項目的3,400萬美元之間的差額,而不調整簽署航空公司根據機場使用協議必須向Aerostar支付的年度繳費。截至2022年12月31日,這些初期資本項目大部分已經完成,仍在進行中的項目被列入中短期投資計劃時間表。

此外,Aerostar必須執行任何資本項目,以符合任何適用法律或機場認證要求。機場使用協議允許Aerostar增加簽署航空公司應支付的某些年費,金額相當於任何政府強制資本項目的年度攤銷成本。

與LMM機場的運營、維護、建造、修復和基本建設改善有關的所有資本項目必須符合PRPA和波多黎各公私夥伴關係管理局編制的運營標準中概述的標準、規格、政策、程序和程序。運營標準的目的是提供Aerostar必須滿足的最低性能要求,以使波多黎各、PRPA和簽署航空公司在LMM機場的運營和維護中受益。

運力提升計劃

根據機場使用協議,Aerostar和簽字方航空公司就LMM機場的重新配置計劃達成一致,該計劃也被稱為容量增強計劃,或CEP。

CEP是一個分三個階段規劃和設計的重大翻新和重新配置項目,主要目的是顯着提高LMM機場的運營和旅客效率。截至2015年9月30日,最後階段已完成。

所有權承諾和限制

LMM租賃允許任何持有Aerostar任何股本或任何其他股權的人士將其權益轉讓給任何人,只要這不構成租賃項下的“控制權變更”。根據LMM租賃,在(I)Aerostar的直接或間接投票權或經濟權益的50.0%或以上轉讓給另一方,(Ii)通過投票證券所有權、合同、管理協議、或普通董事、高級管理人員或受託人或其他方式直接或間接指導Aerostar的管理層和政策的權力從一方轉移到另一方,或(Iii)Aerostar的大部分資產合併、業務合併或出售的情況下,發生LMM租賃下的“控制權變更”。如果提議的轉讓將導致控制權的變更,則必須按照本節所述批准轉讓。

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目錄表

除LMM租賃對轉讓施加的限制外,機場使用協議還限制Aerostar轉讓其在LMM機場的權益或其在LMM租賃項下的權利,除非受讓人獲得簽署航空公司的批准。如果簽字航空公司合理地確定轉讓將損害其在LMM機場的航空運輸業務,則可以拒絕批准受讓方。這一決定必須考慮以下一個或多個因素:(I)受讓方的財務實力和誠信,(Ii)受讓方運營機場和執行其他項目的經驗,以及(Iii)擬議受讓方的背景和聲譽。只要不構成“控制權變更”,轉讓就是允許的,“控制權變更”的定義與LMM租約的定義相同。

報告、信息和同意要求

LMM租賃要求Aerostar將LMM機場設施的所有重大緊急情況、事故和機場事件通知PRPA。此外,除了根據適用的環境法規定的報告義務外,Aerostar還必須通知PRPA任何排放、傾倒或泄漏任何應報告的危險物質數量(根據適用的環境法定義)。此外,Aerostar必須在五個工作日內向PRPA提供根據機場使用協議要求它向簽署航空公司交付的任何通知。

Aerostar還必須在60天內向PRPA提交每六個月的未經審計財務報表,並在任期內每個報告年度結束後120天內向PRPA提供經審計的財務報表。此外,LMM租賃通過LMM租賃條款授予PRPA或任何其他具有司法管轄權的政府機構對Aerostar運營LMM機場的審計和檢查權。

同樣,機場使用協議要求Aerostar保存與機場使用協議有關的賬簿和記錄,以及自創建賬簿和記錄之日起至少五年內簽署航空公司在LMM機場或波多黎各聖胡安或其附近應支付的費用的計算。此外,簽署航空公司有權自費,並在事先通知Aerostar的情況下,檢查、複製和審計與簽署航空公司年度繳款的計算和支付有關的任何簿冊、記錄或賬目。Aerostar還必須向簽署航空公司提供其根據LMM租約要求提供PRPA的任何事故通知或財務報告。

LMM租約的違約、終止和撤銷事件

根據LMM租賃協議,下列任何項目均構成Aerostar違約事件:

未能履行LMM租約項下的任何實質性義務,
未能支付欠PRPA的款項,
一再未能遵守《操作標準》的性能要求,
違反LMM租約施加的轉讓限制,
Aerostar無力在到期時償還債務,以及
作為抵押或留置權的結果,在執行或扣押中的徵税是針對LMM機場的全部或任何重要部分而產生的。

此外,如果Aerostar或其任何子公司、Alter Ego、總裁、副總裁、執行董事、董事或董事會成員被定罪或認罪,違反2000年12月29日頒佈的波多黎各立法會議第458號法案或任何後續法律規定的任何罪行,LMM租約將自動撤銷。同樣,如果Aerostar被判犯有公共誠信罪,而不是第458號法案的罪行,那麼LMM租賃將根據波多黎各立法議會第237號法案(2004年8月31日頒佈)或任何後續法律的要求終止。

在發生上述任何違約事件時,PRPA有權採取下列任一或全部行動:

終止LMM租賃,在某些情況下,Aerostar有權補救違約;

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目錄表

如果違約是由於Aerostar未能支付到期金額,則代表Aerostar付款,並在書面報銷要求後三個工作日內得到補償;
治癒違約並要求賠償與治癒違約相關的任何費用,外加相當於治癒成本15.0%的管理費;
如果損害賠償不足以補救所涉違約,則尋求具體的履行、禁令或其他公平補救措施;
尋求追回違約造成的損失,並行使根據適用法律有權獲得損害賠償或債務的任何一方所能獲得的任何追索權;
扣押位於LMM機場的Aerostar的任何貨物;
根據第29號法令將Aerostar除名或停職10年;
在法律或衡平法上行使其在LMM租賃下的任何其他權利和補救措施。

新機場被認證為139個機場

如果PRPA或根據波多黎各法律成立的任何其他政府當局根據14CFR Part 139獲得機場證書,該證書將授權在波多黎各境內的任何機場提供定期客運商業服務,而截至2013年2月27日(I)2033年2月27日之前在Ceiba市內的任何機場或(Ii)2028年2月27日之前在波多黎各的Ceiba市以外的任何機場,則LMM租賃公司有權從PRPA獲得補償。這筆賠償應使Aerostar恢復到如果沒有發生本段所述事件時的税後經濟狀況。賠償的實際金額必須按照LMM租賃的條款計算。

環境問題

我們的LMM機場業務受美國聯邦和波多黎各有關環境保護的法律和法規的約束。主要環境法包括管理空氣排放的聯邦《清潔空氣法》、管理廢水和雨水排放的聯邦《清潔水法》、管理廢物管理的聯邦《資源保護和回收法》、以及由波多黎各自然和環境資源部管理的各種波多黎各法律和法規。LMM機場擁有幾個環境許可證,包括波多黎各環境質量委員會(後來併入DNER的機構)頒發的空氣排放和非危險廢物產生者和運輸者登記經營許可證,美國環境保護局(EPA)頒發的暴雨水許可和危險廢物產生者登記,波多黎各渡槽和下水道管理局頒發的廢水排放許可,以及當地市政當局頒發的舊油儲存許可。

LMM機場受到環境保護局根據《資源保護和恢復法》規定的糾正行動權力發佈的行政同意令的約束。同意令要求對不同地區的土壤和地下水污染進行調查和補救,主要但不完全與LMM機場物業的燃油消火栓系統泄漏和泄漏有關。目前正在對污染進行調查和補救,預計將持續數年。根據LMM租約,管理局保留對2013年2月27日Aerostar開始運營LMM機場之前發生的所有污染的責任。

近年來,波多黎各的環境監管水平有所提高,執法變得更加嚴格。我們預計這一趨勢將持續下去。我們預計,遵守適用的美國聯邦或波多黎各環境法律和法規不會對我們的財務狀況或運營結果產生實質性影響。然而,不能保證環境法律法規或其執行情況不會發生變化,從而要求我們向Aerostar提供額外的資本,這可能會對我們從Aerostar獲得的收入產生實質性的不利影響。

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目錄表

哥倫比亞監管框架

哥倫比亞的適用法律

以下是管理我們哥倫比亞機場運營的主要法律、法規和文書:

2008年3月13日授予加拿大航空公司運營我們哥倫比亞機場的特許權,
1993年第80號法律,1993年10月28日製定;
1993年第105號法律,1993年12月30日製定;
1996年第336號法律,1996年12月20日製定;
2007年第1150號法律,於2007年7月16日製定;以及
哥倫比亞運輸和民用航空部頒佈的管理航空活動的法令和決議。

美國國家基礎設施局的角色

國家基礎設施局,或稱ANI,是哥倫比亞交通部範圍內的一個政府實體,代表負責哥倫比亞基礎設施特許權的主要機構。ANI成立於2011年,承擔了其前身機構--國家特許權研究所的職責。除其他外,2011年第4165號法令授權ANI履行以下職能:

確定、評估和提出特許權倡議或其他形式的公共服務;
計劃採購和執行特許權項目或其他形式的公私夥伴關係,以設計、建造、維護、運營、管理和/或利用哥倫比亞政府確定的公共基礎設施和相關服務;
確定特許權項目各階段的程序,包括特許權項目或其他形式的公私夥伴關係的規劃、預授予、授予和評估;
協調研究和調查,以確定和收集與特許權項目和其他形式的公私夥伴關係有關的信息,包括與關税、估值和環境事項有關的研究;
根據國家交通和經濟主管部門制定的政策,監督特許權項目或其他形式的公私夥伴關係的技術、法律和財務結構;
協調和管理與特許權項目和其他形式的公私夥伴關係有關的發展進程,包括許可證和許可證的採購以及財產的談判和購置;
評估和監測特許權項目和其他形式的公私夥伴關係,並提出和實施與風險管理和緩解有關的措施;
核實特許權持有人遵守特許權協定以及有關當局的政策和準則中規定的義務的情況;以及

·

在特許權項目的運輸結構或其他形式的公私夥伴關係方面,與國家道路研究所和航空民用機構等國家當局進行協調。

2013年,ANI取代AeroCivil成為負責管理和執行Airplan特許權協議的政府機構。

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目錄表

民用航空器的作用

民用航空特別行政單位是哥倫比亞交通部的一個政府機構。AeroCivil是民用航空、航空業和哥倫比亞領空的主要監管者。除其他外,1993年第105號法律和2004年第260號法令授權航空民用航空公司履行以下職能:

監督和管理哥倫比亞的航空運輸和航空導航;
與交通部和其他當局合作,為哥倫比亞的更大發展確定民用航空和航空運輸的政策、指導方針和總體計劃;
監測和審查有關民用航空和航空運輸的國家和國際政策的遵守情況;
推動和實施促進機場部門服務發展的戰略;
評估私營機場或特許機場遵守航空和航空運輸條例的情況;
在機場管理中促進區域參與和混合計劃;
為提供航空和機場服務或因特許權、授權、許可證或任何其他類型的收入或資產而產生的服務制定和執行費用和關税;以及
組織運營航空電信。

2013年,AeroCivil被ANI取代,成為負責管理和執行與Airplan的特許權協議的當局。

奧拉亞·埃雷拉機場公共管理局的作用

奧拉亞·埃雷拉機場公共管理局(建立Público Aeropuerto Olaya Herrera),或AOH,是一家市政公共實體,與AeroCivil一起,於2008年向Airplan授予特許權。AOH對麥德林Enrique Olaya Herrera機場的實際位置擁有管轄權。AOH於2007年與AeroCivil簽署了一份行政合同,授予Airplan特許權。AOH與AeroCivil共同管理特許權,在2007年行政合同中用ANI取代AeroCivil後,與ANI一起管理特許權。根據2001年第2299號法令,機場管理機構的宗旨和職能是管理和開發授予麥德林市用於機場設施運營的財產。為了完成這項任務,AOH在法律上有權與個人以及公共和私人法律實體合作。

哥倫比亞租界的範圍和一般義務

2008年3月13日,AeroCivil和AOH向Airplan授予特許權,對裏奧內格羅的何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場和麥德林的恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場、蒙特的洛斯加茲納機場、卡雷帕的安東尼奧·羅蘭·貝當古機場、基布多的埃爾·卡拉尼奧機場和科羅扎爾的拉斯布魯哈斯機場進行管理、運營、商業開發、改建、維護和現代化。

特許權協議包括四個階段:

最初的10個月階段,稱為前一階段;
適應和現代化階段,原計劃持續五年,但被延長,直到特許權下的所有機場執行其機場發展投資計劃;
維修階段;以及

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目錄表

歸還階段,特許權終止,特許權下的所有不動產和其他財產歸哥倫比亞政府所有。這一最後階段不能超過三個月。

我們於2020年3月6日完成了改編和現代化階段,目前正處於維護階段,預計將於2032年5月結束。特許權的總期限取決於哥倫比亞機場產生的收入。特別是,特許權將一直有效,直至下列任何事件發生之日為止:(I)產生的受管制收入等於預期的受管制收入,但前提是特許權協議已生效至少24年或(Ii)特許權協議已有效至少40年,而不論產生的受管制收入是否等於預期收入。如果我們的哥倫比亞機場在24年期結束前產生的受監管收入等於預期收入,特許權協議將一直有效,直到24年期結束。因此,管理層在確定特許權期限的最後一年時考慮了這些因素,即2032年;但是,根據法律準則,只要滿足設保人確定的上述要求,特許權期限就可以延長到2048年。

特許權規定了一系列義務,包括支付特許權費用(特許權持有人無法修改的固定費用,相當於受管制收入的19.0%和特許權持有人開出的非管制收入的發票)、為大型建設、改造或擴建項目獲得ANI的明確批准、遵守適用的環境立法、不向乘客提供航空運輸服務、支付爭議解決費用和開支、取得特許權下活動所需的許可證和許可證,以及有關機場行政、商業開採、運營、資源管理、改裝和維護的任何相關要求。未經AOH和ANI事先書面授權,我們不得轉讓特許權。

2008年6月25日,根據特許權協議,為了管理特許權資源和支付特許權公司負責的債務,Airplan必須與Fiduciaria Bancolombia簽訂一項協議。該協議設立了一個信託基金,由Fiduciaria Bancolombia擔任受託人,為特許權目的而獲得的所有毛收入以及資本和債務資源都將轉移到該信託基金。Airplan和特許權授予人都是該信託的受益人,該信託根據特許權協議分配收入和資源。

受託人根據現行會計準則,保存向第三方或特許權公司本身支付的每一筆付款和轉賬的記錄,並將適當的費用計入信託賬户。上述規定不影響將管制收入和非管制收入分配給特許權公司而不是信託公司。特許權公司獲得的債務和資本資源被記錄在特許權公司自己的賬目中,僅為記錄目的而保存在信託中,因為信託是為了管理這些資源而設立的。

信託的組成是通過執行一項不可撤銷的商業信託和行政管理合同而制定的,合同的期限是《哥倫比亞商法》授權的最長期限。

承諾投資

Airplan和哥倫比亞政府在2014年和2016年就Airplan的某些機場的投資承諾分別達成了為期三年和33個月的協議。2018年和2019年,我們執行了2014和2016年協議的修正案,延長了協議的期限,但沒有修改投資承諾額。在2020年、2021年和2022年,若澤·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場分別承諾投資13萬美元(COP 4.623億美元)、222,476美元(COP 8.857億美元)和453,152美元(COP 21.798億美元)。2018年,El Caraño機場承諾投資84萬美元(COP 27.581億美元)。這些金額已按1美元兑4,810.20 COP的匯率折算,這相當於截至2022年12月31日 31, 2022年哥倫比亞比索市場匯率(Tasa De Cambio Resignativa Del Mercado)。安東尼奧·羅蘭·貝當古機場、恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場、洛斯加爾茲機場和拉斯布魯哈斯機場與哥倫比亞政府沒有任何2020年、2021年和2022年的投資承諾。

92

目錄表

下表彙總了截至2022年12月31日對哥倫比亞機場的投資承諾。

在我們哥倫比亞機場的承諾投資

機場

    

項目説明

    

投資金額:
(單位:百萬元人民幣)

    

截至2010年底的地位2022年12月31日

 

蒙特裏亞

跑道翻新

10,762.2

已完成

科羅扎爾

跑道翻新

5,757.5

已完成

麥德林(裏奧內格羅語)

跑道翻新

28,304.3

已完成

麥德林

跑道翻新

8,321.3

已完成

基布多

跑道翻新

16,322.1

已完成

卡雷帕

跑道翻新

13,622.5

已完成

麥德林(裏奧內格羅語)

擴建國內離境旅客候機樓

22,588.6

已完成

麥德林(裏奧內格羅語)

擴建國際離境旅客候機樓

25,492.5

已完成

麥德林(裏奧內格羅語)

人脈建設

23,456.5

已完成

麥德林(裏奧內格羅語)

拓展國際平臺

37,749.4

已完成

麥德林(裏奧內格羅語)

擴建貨運站

99,725.2

已完成

基布多

擴建客運大樓

10,727.7

已完成

基布多

購物中心、酒店、圖書館的建設

75,509.5

已完成

基布多

跑道和站臺的擴建

86,041.8

已完成

蒙特裏亞

擴建客運大樓

29,288.8

已完成

所有權承諾和限制

根據特許權協議,Airplan被要求不允許哥倫比亞國有實體持有Airplan股本的多數股權。此外,除非得到ANI的批准,否則Airplan不得允許在特許權投標過程中貢獻其財務能力或經驗以滿足要求的股東轉讓股份。

報告、信息和同意要求

根據特許權協議,ANI和AOH任命了一名監督員來協調和監督哥倫比亞特許權的執行。該監督員有權就特許權協議的遵守情況作出指示,並要求ANI或AOH提供其認為必要的任何信息,以核實特許權義務的遵守情況。

Airplan必須在每年4月30日之前向監管者提供獨立審計師的意見,以及前一年的財務報表。此外,Airplan還需要每季度向主管和ANI或AOH提供財務報表。

在特許權的適應和現代化階段,Airplan必須每兩個月向主管、ANI和AOH介紹特許權的執行情況。同樣,在維護階段,Airplan必須每兩個月提供特許權的執行情況。

如果主管要求提供與特許權協議有關的任何其他信息,Airplan必須在請求日期後三天內提供此類信息。

哥倫比亞特許權的處罰和終止

在不遵守哥倫比亞特許權協議條款的情況下,ANI和AOH可撤銷協議並評估罰款,罰款金額因特許權的不同階段而異。在改裝和現代化階段,Airplan將面臨最高2000萬美元的罰款。在維護階段,根據違規發生的時間,這一最高懲罰可能會降低30.0%、50.0%或70.0%。

93

目錄表

根據哥倫比亞適用的法律和特許權條款,特許權可在下列任何情況下終止:

在特許權生效至少24年後,達到預期收入;
特許權有效期為40年,無論特許權持有人是否實現了預期的收入;
ANI和AOH單方面終止特許權,前提是發生下列任何一種情況:
公務需要或者治安情況需要終止的;
特許權持有人的解散;
特許權持有人破產;
特許權持有人停止付款、破產或司法留置權嚴重影響其履行特許權協議的能力;或
由於特許權持有人的重大違約行為嚴重影響特許權的執行,包括在特許權持有人未能補救因不遵守特許權協議而被處以的罰款的情況下,ANI或AOH宣佈取消特許經營權。

如果ANI或AOH宣佈取消許可,他們有權採取一系列行動,除終止特許權協議外,包括向Airplan收取罰款,並就他們可能因違反特許權而遭受的任何額外損害提出索賠。解除限制還禁止特許權持有人在五年內與公共實體簽訂合同。這一禁令適用於特許權持有人的股東。

授予哥倫比亞新的特許權

哥倫比亞政府可能會授予新的特許權,以管理、運營和發展機場。這種特許權可以通過競標程序授予。投標人可以是國內的,也可以是國際的,可以單獨參加公開招標,也可以通過多種參與計劃參加。

在這種多元參與計劃下,哥倫比亞法律授權存在希望合併的財團、臨時工會和公司。招標過程包括幾個階段,包括公告和徵求建議書,以及由締約實體進行的技術可行性和預算研究。

一旦招標程序開始,投標人必須對徵求建議書提出意見和意見。一旦訂約實體發佈徵求建議書的最後版本,招標程序即告完成,投標人提交其建議書。締約實體審查每一份建議書,併發布一份公開評估報告,其中載有對每個投標人的意見和意見,投標人可根據最初征求建議書的條件提交對建議書的修正。

在締約實體發佈最後評估報告後,如果目前的任何提案都沒有滿足徵求建議書的要求,它可以選擇授予項目,或拒絕給予項目。

環境問題

我們哥倫比亞的行動必須遵守國家、地區和市政有關環境和自然資源保護的法律、法規和官方標準。主要環境法包括管理哥倫比亞交通和基礎設施項目適用的環境制度的2013年第1682號法律,以及管理環境許可證和許可證的2015年第1076號法令。

94

目錄表

根據2013年第1682號法律,特許權持有人負責獲得必要的行政授權,以啟動特許權協議下的活動,包括環境許可證和許可證。根據2013年第1682號法律,與特許權有關的維護、恢復和改善活動不需要環境許可證;然而,特許權持有人仍必須向國家環境機構提交一份計劃,作為國家環境機構和環境當局執行環境監督和跟蹤特許權活動的指南。

根據哥倫比亞法律,特許權持有人必須獲得某些環境許可才能進行建築活動。2015年第1076號法令要求對某些列舉的活動發放環境許可證,這些活動可能會導致自然可再生資源的惡化,並顯著改變周圍的景觀。

在哥倫比亞,修改現有的環境法律法規或採用更嚴格的環境法律法規可能會導致需要我們的資本支出計劃中目前沒有規定的投資,否則可能會對我們的業務、運營結果或財務狀況造成實質性的不利影響。

雖然我們目前預計哥倫比亞環境法的遵守不會對我們的財務狀況或經營結果產生實質性影響,但不能保證環境法規或其執行情況不會改變,從而可能對我們的業務、經營結果、前景或財務狀況產生重大不利影響。

95

目錄表

組織結構

下表列出了我們截至2022年12月31日的重大合併子公司,包括我們在每個子公司中的直接和間接所有權權益:

子公司

    

所有權而不是權益

    

本組織的位置

加拿大航空公司,S.A.de C.V.

 

100

%  

墨西哥

科祖梅爾航空公司(1)

 

100

%  

墨西哥

梅里達航空公司

 

100

%  

墨西哥

華圖爾科航空公司(2)

 

100

%  

墨西哥

瓦哈卡航空公司

 

100

%  

墨西哥

維拉克魯斯航空公司(3)

 

100

%  

墨西哥

維拉赫莫薩航空公司

 

100

%  

墨西哥

塔帕丘拉航空公司(4)

 

100

%  

墨西哥

巴西航空工業公司(5)

 

100

%  

墨西哥

Aerostar Airport Holdings,LLC(6)

 

60

%  

波多黎各聯邦

北方航空中心社會歌劇院。(7)

 

100

%  

哥倫比亞

Servicios Aeroptuario del Sureste,S.A.de C.V.

 

100

%  

墨西哥

RH Asur,S.A.de C.V.

 

100

%  

墨西哥

(1)

截至2022年12月31日,加拿大航空公司擁有該機場18.1%的股權。

(2)

截至2022年12月31日,加拿大航空公司擁有該機場18.4%的股權。

(3)

截至12月31日。2022年,加拿大航空公司擁有該機場30.0%的股權。

(4)

截至12月31日。2022年,加拿大航空公司擁有該機場8.7%的股權。

(5)

截至2022年12月31日,加拿大航空公司擁有該機場14.2%的股權。

(6)

截至2022年12月31日,Aeropuerto de Cancún,S.A.de C.V.擁有該實體60.0%的股權。2017年6月1日,我們開始將Aerostar的業績合併到財務報表中。

(7)

截至2022年12月31日,加拿大航空公司擁有該集團100%的股權。2017年10月19日,我們開始將Airplan結果合併到我們的財務報表中。

財產、廠房和設備

根據墨西哥國家資產總法,我們墨西哥機場的所有房地產和固定裝置都屬於墨西哥國家所有。我們在墨西哥的每個特許權計劃於2048年終止,儘管每個特許權可以延長一次或多次,最多可再延長50年。延長特許權的選擇取決於:(I)税務部對延長期間內與每個特許權相關的盈利能力和特許權費用的有利意見(如墨西哥監管框架部分中更全面地描述),(Ii)我們是否接受基礎設施、通信和運輸部可能對此類特許權進行的任何更改,以及(Iii)我們是否遵守我們目前的墨西哥特許權的條款。一旦我們的墨西哥特許權到期,這些資產將自動歸還給墨西哥國家,包括我們可能在特許權條款期間所做的改進,沒有任何留置權和/或產權負擔,我們將被要求賠償墨西哥政府對這些資產的損害,正常損耗造成的損害除外。

根據Airplan特許權協議,我們哥倫比亞機場的所有房地產和固定裝置都歸哥倫比亞政府所有。管理層在確定特許權期限的最後一年時考慮了這些因素,即2032年;但是,根據法律準則,只要滿足設保人確定的要求,特許權期限就可以延長到2048年。然而,特許權可能不會進一步延長。特許權協議確定了兩類財產:機場財產(為開發和執行特許權協議而授予)和航空財產(由ANI和AOH控制和運營,目的是促進空中航行)。該特許權不授予特許權持有人對航空財產的控制權,包括哥倫比亞機場以外的寫字樓和其他房地產。一旦特許權終止,我們哥倫比亞機場的所有房地產和固定裝置將歸還給哥倫比亞政府。

96

目錄表

公司總部位於墨西哥城,租賃面積742.64平方米。我們還在墨西哥城租用了兩個倉庫,共計128平方米用於倉儲。我們保持全面的保險範圍,涵蓋我們機場和其他財產的主要資產,受慣例限制,防止因自然災害、事故或類似事件而造成的損害。我們不維持業務中斷保險。

項目4A。未解決的員工意見

沒有。

第五項。經營與財務回顧與展望

以下討論應結合我們的合併財務報表和財務報表附註閲讀,並完全參照這些財務報表的附註進行限定。它不包括我們合併財務報表中包含的所有信息。您應該閲讀我們的合併財務報表,以便更好地瞭解我們的業務和我們的歷史經營業績。

本年度報告所包括的綜合財務報表是根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則編制的。

概述

根據墨西哥政府的特許權,我們在墨西哥東南部地區運營9個機場,在哥倫比亞政府特許權下運營哥倫比亞的6個機場,在波多黎各的聖胡安經營LMM機場。我們的大部分收入來自提供航空服務,這些服務一般與航空公司和乘客使用我們的機場設施有關。例如,2020年、2021年和2022年,我們總收入的42.9%、50.1%和55.6%分別來自航空服務。航空服務收入的變化主要是由機場的客運量和貨運量推動的。我們的航空服務收入也受到基礎設施、通信和運輸部建立的價格監管體系允許我們在墨西哥機場收取的最高費率的影響。適用於我們從墨西哥機場獲得的航空收入的價格管制制度允許我們對每個機場的每單位運輸量(以工作量單位衡量)收取最高費率。因此,航空服務的增加,如客運量和貨運量,以及我們處理的工作量單位的數量,往往會產生更大的收入。

我們還從非航空活動中獲得收入,主要與我們機場提供的商業服務有關,例如向餐館、零售商和服務提供商出租空間。在我們的墨西哥機場,來自非航空活動的收入不受基礎設施、通信和運輸部建立的價格監管制度的約束。因此,我們的非航空收入主要受我們機場提供的商業服務的組合、我們與這些商業服務提供商簽訂的合同以及我們向這些服務提供商收取的費率增加的影響,其次是我們機場的客運量。雖然我們預計航空收入將繼續佔我們未來總收入的大部分,但我們來自商業活動的收入增長已經超過,我們預計將繼續超過我們航空收入的增長速度。

最新發展動態

融資和負債

2022年5月,Aerostar重新談判了其5,000萬美元本金6.75%的優先擔保票據的條款,將於2035年到期。此外,2022年7月21日,Aerostar通過私募發行了2035年到期的4.92%優先擔保票據,本金總額為2億美元。利息從2022年9月22日開始每半年支付一次。Aerostar將把出售票據的收益用於一般企業用途,包括支付票據購買協議中規定的某些限制性付款。

97

目錄表

新冠肺炎大流行

2020年3月20日,美國關閉了與墨西哥的陸地邊界,但允許必要的旅行以及貿易和商業。截至2021年11月8日,墨西哥和美國之間的陸地邊界仍然對非必要的旅行開放。從2022年6月12日開始,疾控中心的指導方針不再要求登機前往美國的人在登機前出示新冠肺炎檢測結果呈陰性或新冠肺炎康復的證明文件。然而,既不是美國公民也不是永久居民的國際旅行者仍然必須出示疫苗接種證明。

2020年3月23日,美國聯邦航空管理局(FAA)批准了波多黎各聯邦(波多黎各)總督的請求,將所有飛往波多黎各的商業航班改道通過LMM機場,並由波多黎各衞生局的代表對所有乘客進行篩查。根據疾控中心的指導方針,從3月10日起,2022年國內旅客在抵達前不再需要出示疫苗接種證明或新冠肺炎檢測陰性;從6月12日起,從國際航班抵達的2022年旅客不再需要在旅行前出示新冠肺炎陰性檢測證明,無論接種疫苗狀況或公民身份。然而,非美國公民和永久居民的國際旅客仍然必須出示疫苗接種證明。LMM機場仍在開放和運營,截至2022年12月31日,我們的總客運量比2021年同期增長了6.5%。

目前,美國沒有專門針對哥倫比亞的新冠肺炎相關的旅行限制。哥倫比亞於2020年3月暫時禁止乘客進入其領土,並暫停國內航空旅行。因此,從那時起,我們在哥倫比亞的商業航空業務就暫停了。從2020年9月1日開始,根據哥倫比亞民航局宣佈的逐步互聯互通計劃的初步階段,我們哥倫比亞的幾個機場恢復了客運商業航班,到2020年10月2日,我們哥倫比亞所有機場都恢復了客運商業航班。飛往哥倫比亞的國際航班於2020年9月21日恢復,儘管數量有限,這是該國逐步恢復活力的一部分。自2022年5月1日起,前往哥倫比亞的旅客必須提供完全接種疫苗的證明。我們的哥倫比亞機場仍在運營,截至2022年12月31日,我們的總客運量比2021年同期增長了35.6%。

墨西哥政府實施了各種措施來控制新冠肺炎的傳播,包括在該國受影響最嚴重的地區採取非常行動,如關閉學校和暫停非必要活動。就這些措施而言,機場被認為是必不可少的,我們的墨西哥機場一直在運營。

針對航空旅行和客運需求的下降,我們採取了一些行動,包括(A)暫時關閉坎昆機場的2號航站樓和3號航站樓(分別於2020年7月14日和2020年10月1日重新開放),(B)降低成本的舉措,儘管我們的大部分成本結構是固定的,(C)與墨西哥和哥倫比亞的幾家航空公司和商業客户簽訂了延長付款期限的新協議,簽署了不超過一年的期票,包括任何逾期款項。我們的大部分成本結構是固定的,預計這些成本削減措施的影響不會對整個公司運營的客運量中斷導致的收入潛在下降產生重大影響。我們已經制定了健康和安全協議,旨在提高我們運營的機場的乘客和必要運營人員的福祉。在辦公場所工作的工作人員需要防護裝備,並按照當地衞生當局的指導方針實施衞生做法。我們還在可能的情況下為工作人員實施了遠程工作政策。

由於預防措施和疫苗接種計劃在全球和我們開展業務的國家的有效性,我們機場的總客運量在2022年恢復,與2021年相比增長了35.6%。此外,與2022年第一季度相比,2023年第一季度我們的總客運量增長了09.2%。然而,新冠肺炎對公司長期運營和財務業績的持續影響的全面程度將取決於未來的發展,包括那些超出我們控制範圍的與疫苗接種計劃在遏制病毒傳播方面的效力和速度、可能對當前批准的疫苗具有抵抗力的新變種的推出和傳播、乘客測試要求、口罩強制要求或其他旅行限制有關的發展,所有這些都具有很高的不確定性,無法預測。

98

目錄表

我們的一些航空公司和其他客户和租户已經請求幫助,要麼是通過欠我們的付款折扣,要麼是通過延長這些付款的期限。我們仍在與這些客户和租户就他們的合同進行商業談判。截至2021年12月31日,我們的壞賬準備與2020年同期相比有所下降,這可以歸因於我們的幾個航空公司客户參與了CARE法案提供的財務救濟,以及2021年客運量的復甦允許租户支付欠我們的金額。儘管新冠肺炎疫情對航空公司的影響仍在持續,但未來可能不會提供額外的救濟,政府也不會向我們美國以外的航空公司客户提供類似的救濟。

2020年5月12日,美國政府通過美國聯邦航空局,根據CARE法案向Aerostar提供了3,340萬美元的財政援助,以應對新冠肺炎的影響,其中1,710萬美元(約3.675億美元)於2020年收到,1,630萬美元(約3.335億美元)於2021年獲得。這些資金可由公司在四年內使用,並可用於機場收入可合法使用的任何目的,新機場發展項目除外。此外,根據美國總裁於2020年12月27日通過的冠狀病毒應對和救濟補充撥款法案(CRRSAA),Aerostar有資格獲得第二輪機場贈款。2021年2月18日,美國聯邦航空局向Aerostar提供了總額為1060萬美元的額外聯邦援助。2.106億美元),其中2021年收到98.3萬美元(約2010萬美元),2022年收到960萬美元(約1.964億美元)。2021年11月5日,Aerostar根據《美國救援計劃法案》(ARPA)被選中接受3,570萬美元(約合7.311億英鎊)的財政援助,其中1,750萬美元(約合3.509億英鎊)於2022年獲得。

我們參加了墨西哥聯邦政府實施的税務特赦計劃

當競標結束時,墨西哥機場集團(後來成為ASUR)的股份,基礎設施、通信和交通部同意,特許權公司可以按15.0%的年率攤銷特許權的價值,以便納税。與這一決定相反,2012年2月,財政和公共信貸部認定該協議無效,税率應改為2.0%。我們於2012年4月提起上訴,要求推翻這一裁決。2013年5月,在我們的上訴待決期間,墨西哥聯邦政府實施了一項針對聯邦税收的税務特赦計劃,我們向財政和公共信用部支付了1.283億盧比,以了結僅涉及所得税的索賠。然而,我們對税務特赦計劃的參與並不影響我們對公司根據墨西哥聯邦勞動法建立的強制性員工法定利潤分享制度所欠分配金額的單獨上訴。截至2023年4月17日,我們的上訴仍在等待有關此類分發的解決方案。如果上訴敗訴,我們估計我們將被要求額外支付1.16億英鎊。

客運量及構成

我們在墨西哥和哥倫比亞機場的主要收入來源是從航空公司收取的從我們運營的機場航站樓出發的每位乘客(不包括外交官、嬰兒和中轉和過境乘客)的客運費。在2020年、2021年和2022年,乘客費用分別佔我們航空服務收入的60.9%、73.3%和76.9%,佔我們綜合收入的26.1%、36.7%和42.8%。因此,影響我們運營結果的主要因素是使用我們機場的乘客數量。

在墨西哥的銷量

2020年、2021年和2022年,分別約有55.9%、51.7%和47.3%的墨西哥機場旅客是國內旅客。2022年墨西哥國內旅客總數比2021年增長24.2%。2020年、2021年和2022年,通過我們墨西哥機場旅行的旅客中,44.1%、48.3%和52.7%是國際旅客。2020年、2021年和2022年,我們總收入的14.8%、21.1%和27.2%分別來自向經由我們機場的國際旅客收取的乘客費用。

99

目錄表

在通過我們墨西哥機場旅行的國際乘客中,歷史上大多數人都是乘坐往返美國的航班。例如,在2020年、2021年和2022年,分別佔總旅客的29.2%、36.9%和33.4%,以及通過我們墨西哥機場旅行的國際旅客的66.2%、76.4%和63.4%乘坐始發或離開美國的航班到達或離開。因此,我們的運營結果在很大程度上受到美國政治、經濟和其他條件的影響,特別是影響休閒旅行和消費者支出的趨勢和事件。有關美國政治和經濟狀況的潛在影響的更多信息,請參閲項目3--關鍵信息--風險因素--美國移民和邊境政策的變化可能會對往返墨西哥和哥倫比亞的客運量產生不利影響。

2022年,通過墨西哥機場的旅客達到3950萬人次。

波多黎各的銷量

LMM機場的客運量主要由來自美國本土的國內旅客組成。2022年,通過LMM機場出行的旅客中,國內旅客佔91.2%,國際旅客佔8.8%。與墨西哥一樣,我們在波多黎各的業績在很大程度上受到美國經濟和政治發展的影響。此外,我們預計客運量將受到颶風瑪麗亞恢復工作進展的影響。如需瞭解更多信息,請參閲“項目3--風險因素--與我們業務相關的風險--颶風和其他自然災害過去曾對我們的業務造成不利影響,今後可能還會如此。”

2022年,我們通過LMM機場的旅客達到1030萬人次。

在哥倫比亞的銷量

我們哥倫比亞機場的客運量大部分是國內旅客。2022年,通過我們哥倫比亞機場旅行的旅客中,國內旅客和國際旅客分別佔83.1%和16.9%。在通過我們哥倫比亞機場旅行的國際旅客中,大約37.0%乘坐始發或離開美國的航班。與墨西哥和波多黎各類似,我們在哥倫比亞的業績可能會受到美國經濟和政治發展的影響。

2022年,我們通過哥倫比亞機場的旅客達到1650萬人次。

收入分類與價格管制

出於財務報告的目的,我們將我們的收入分為三類:航空服務收入、非航空服務收入和建築服務收入。航空服務的收入來自乘客收費、着陸費、飛機停機費、機場保安服務及乘客通道使用費。我們來自非航空服務的收入與向航空公司、零售商和其他商業租户出租我們機場的空間、向在我們機場提供補充服務的第三方收取接入費以及相關的雜項來源有關。此外,我們通過對特許資產進行資本改善,從我們被認為提供的服務中獲得建築收入。

我們墨西哥和哥倫比亞機場的收入受到“雙收銀機”價格管制制度的約束。在這個制度下,我們大部分的收入,例如乘客費用、着陸費、飛機停機費,以及在機場提供服務的第三方接駁費等收入,都受到監管。根據我們的財務報告收入分類,我們來自航空服務的所有收入和我們來自非航空服務的某些收入,例如向在我們墨西哥機場提供補充服務的第三方收取的接入費,都受到相關當局的監管。適用於我們墨西哥機場的價格監管制度為每個機場設定了以比索為單位的年度最高費率,這是我們在該機場可以從受監管的服務中賺取的每工作單位(相當於一名乘客或100公斤(220磅)貨物)的最大年收入。我們墨西哥機場的最高費率已經確定,直到2022年12月31日。哥倫比亞航空民用航空公司規定了在哥倫比亞機場提供航空收入的費用和關税。每年,我們的子公司Airplan都需要更新與其特許權相關的費用和關税,然後提交給AeroCivil進行審查和批准。

100

目錄表

LMM機場的航空收入不受政府直接監管。然而,LMM機場的航空收入受到機場使用協議條款的限制,該協議規範了我們的子公司Aerostar與為LMM機場提供服務的主要航空公司之間的關係。根據協議,Aerostar有權在任期的前五年獲得6200萬美元的年度捐款。從第六年起,前一年的年度總貢獻將根據基於美國非核心消費價格指數的調整後的消費價格指數係數而增加。

2020年、2021年和2022年,墨西哥業務總收入的37.4%、48.1%和56.0%以及墨西哥機場非航空服務收入的8.9%、6.5%和6.6%分別來自受監管的收入來源。與我們航站樓的租賃空間(租賃給航空公司的空間和基礎設施、通信和運輸部認為對我們的墨西哥機場至關重要的其他空間除外)相關的收入和建築收入目前不受墨西哥基礎設施、通信和運輸部建立的價格監管體系的監管。2022年,我們哥倫比亞業務總收入的75.3%來自受監管的收入來源。哥倫比亞航空民用航空公司制定了適用於我們哥倫比亞機場受監管收入來源的關税。

下表列出了我們截至2020年12月31日、2021年和2022年的收入。

截至2013年12月31日的一年,

 

2020

2021

2022

 

(數百萬美元的墨西哥比索)

 

    

金額

    

百分比

    

金額

    

百分比

    

金額

    

百分比

 

受監管的收入:

機場服務(1)

5,637.8

44.7

%

9,694.6

51.6

%

14,485.8

57.2

%

非監管收入:

 

  

 

  

 

 

  

 

 

  

非永久性地面交通出入費

 

30.0

 

0.2

%  

59.6

 

0.3

%  

91.6

 

0.4

%

停車費和相關通行費

 

171.2

 

1.4

%  

316.4

 

1.7

%  

416.8

 

1.6

%

其他費用

 

14.7

 

0.1

%  

18.5

 

0.1

%  

21.7

 

0.1

%

商業服務

 

3,005.9

 

23.8

%  

5,380.7

 

28.6

%  

7,346.4

 

29.0

%

其他服務

 

108.0

 

0.9

%  

168.6

 

0.9

%  

258.9

 

1.0

%

其他收入:

 

  

 

  

 

 

  

 

 

  

建築服務(2)

 

3,657.1

 

28.9

%  

3,146.2

 

16.8

%  

2,692.7

 

10.7

%

總計

 

12,624.7

 

100.0

%  

18,784.6

 

100.0

%  

25,313.9

 

100.0

%

(1)

包括向在我們的機場提供補充服務的第三方收取的接入費,這在財務報告中被歸類為非航空收入,以及在波多黎各的航空收入,雖然不受監管,但受到與我們在該機場的航空公司客户的長期合同的限制。

(2)

我們被要求對與這些服務有關的收入和費用進行核算。在我們的情況下,由於我們僱用第三方提供建築和升級服務,我們與建築或升級服務相關的收入相當於我們為這些服務所花費的費用。

航空收入

墨西哥航空業收入

適用於我們墨西哥機場航空收入的價格監管制度為每個機場在五年期間內的每一年建立了以墨西哥比索為單位的最高税率,這是我們在該機場可以從航空服務中賺取的每個工作單位(相當於一名航站樓乘客或100公斤(220磅)貨物)的最大年收入。我們墨西哥機場的最高費率已經確定,每年到2023年12月31日。因此,我們的航空收入在很大程度上取決於我們每個墨西哥機場的工作負荷單位數量,而這主要是由客運量水平推動的。我們的墨西哥機場之間的航空收入不同,這些機場之間的客運量水平也不同。

101

目錄表

根據適用於我們航空收入的墨西哥監管制度,我們可以每六個月為每類航空服務設定具體價格(或更頻繁地,如果自上次調整以來的累積通脹率超過5.0%),只要我們每個墨西哥機場每年每工作單位的航空總收入不超過該機場該年的最高費率。我們對受監管服務收取的具體價格基於各種因素,包括對客運量的預測、我們的墨西哥總體發展計劃中估計的資本支出、墨西哥生產者價格指數(不包括石油)以及比索相對於美元的價值。我們目前在與主要航空公司客户談判後,為每一類航空服務設定了具體價格。我們目前與墨西哥機場主要航空公司客户的協議已經續簽。我們沒有任何合同將在2023年4月17日之前到期。根據這些協議,我們的具體價格結構使我們的航空收入的大部分來自乘客費用,我們預計在未來的協議中將繼續如此。

2020年、2021年和2022年,我們墨西哥機場的客運費分別佔我們航空服務收入的45.4%、53.0%和58.5%,佔我們綜合收入的19.5%、26.5%和32.5%。

從歷史上看,我們在墨西哥機場為受監管的服務設定的價格儘可能接近任何一年允許的最高費率,我們預計未來將採取這種定價策略。我們不能保證我們將來能夠從受價格管制的服務中賺取我們應得的大部分收入。

如上所述,我們在每個墨西哥機場的監管收入都受到基礎設施、通信和交通部制定的最高税率的限制。為避免超過機場在任何一年所訂的最高收費,我們歷來都採取措施,確保年底不會超過最高收費,包括在下半年減價,以及向顧客發出信貸票據或折扣,作為價格調整。這些價格調整或折扣構成了銷售價格(即最初向客户收取的服務金額)的減少,因此被描述為年內確認的相關收入的減少。所有折扣和貸方票據都在提供服務的同一年發出和記錄。在2020年、2021年和2022年,我們沒有發放大量回扣。

哥倫比亞航空收入

根據國家基礎設施管理局與我們子公司Airplan的特許協議,哥倫比亞機場使用航站樓的乘客費用、起飛、着陸和飛機移動費用、登機橋費用和飛機停機費的收入由國家基礎設施局監管。2022年,哥倫比亞機場的客運費佔我們綜合航空收入的12.9%,佔我們綜合收入的7.2%。我們的子公司Airplan向航空公司收取關税(涉及國內航線、國際航線和發展)。這些關税是由AeroCivil通過2007年的04530號決議確定的,將在2019年至2032年之間到期。截至2022年12月31日,哥倫比亞機場的下列航空公司被徵收此類關税:Avianca、Aerorepública(COPA)、Viva Air、LATAM、American Airlines、Tampa Cargo、LAN Cargo、Sky Lease等。見“項目4--公司信息--業務概覽--哥倫比亞”。

波多黎各航空收入

如上所述,我們LMM機場的航空收入受到Aerostar和為LMM機場提供服務的主要航空公司之間的機場使用協議的限制。航空收入包括使用航站樓的乘客費用、着陸費和飛機移動費以及飛機停機費的收入。我們將LMM機場的航空收入包括在我們的總監管收入計算中。2022年,我們LMM機場的乘客費用佔我們綜合航空收入的5.4%,佔我們綜合收入的3.0%。

102

目錄表

下表列出了我們在所示年度從所有機場獲得的航空服務的綜合收入。

航空收入

截至2013年12月31日的一年,

 

2020

2021

2022

 

(數百萬美元的墨西哥比索)

 

金額

    

百分比

    

金額

    

百分比

    

金額

    

百分比

 

航空收入:

客運費

 

3,476.8

 

64.2

%

6,767.4

 

72.0

%

10,823.9

 

76.9

%

着陸費

 

983.2

 

18.2

%  

1,075.2

 

11.4

%  

1,299.1

 

9.2

%

飛機停機費

 

572.7

 

10.6

%  

915.0

 

9.7

%  

1,169.2

 

8.3

%

機場安檢費

 

46.6

 

0.9

%  

88.8

 

0.9

%  

134.4

 

1.0

%

客運通道收費

 

333.1

 

6.1

%  

562.2

 

6.0

%  

645.9

 

4.6

%

航空總收入

 

5,412.4

 

100.0

%  

9,408.6

 

100.0

%  

14,072.5

 

100.0

%

下表列出了我們墨西哥在所示年份從每一工作量單位的航空服務中獲得的收入。我們的哥倫比亞和波多黎各機場不受工作量單位的監管。

截至2013年12月31日的一年,

 

2020

2021

2022

 

(數百萬美元的墨西哥比索)

 

    

金額

    

金額

    

金額

    

變化(1)

 

其他信息:

總工作量單位(2)

 

17.0

 

29.8

 

40.4

 

35.6

%

航空收入

 

3,115.3

 

6,206.6

 

9,945.2

 

60.2

%

單位工作負荷的航空收入(3)

 

183.3

 

208.3

 

246.2

 

18.2

%

(1)

與前一年相比。

(2)

以百萬計。根據適用於我們航空收入的規定,一個工作量單位相當於一名航站樓乘客或100公斤(220磅)貨物。

(3)

每個工作量單位的航空收入以墨西哥比索(而不是數百萬墨西哥比索)表示。

下表列出了所示年份支付客運費的乘客人數。

截至2013年12月31日的一年,

 

    

    

    

%的變化。

 

    

2020

    

2021

    

2022

    

2021-2022

 

(除百分率外,以千計)

 

坎昆

 

6,097.3

 

10,997.1

 

14,976.3

 

36.2

%

梅里達

 

635.9

 

1,023.2

 

1,515.8

 

48.2

%

維拉赫莫薩

 

316.0

 

473.9

 

604.6

 

27.6

%

墨西哥其他機場

 

1,169.3

 

1,872.2

 

2,457.9

 

31.3

%

聖胡安

 

4,845.1

 

9,684.0

 

10,311.0

 

6.5

%

哥倫比亞

 

2,095.9

 

5,198.0

 

8,034.8

 

54.6

%

總計

 

15,159.5

 

29,248.2

 

37,900.4

 

29.6

%

在我們的墨西哥和哥倫比亞機場,我們向除過境旅客、外交官和嬰兒以外的每位離境旅客收取客運費。

103

目錄表

非航空收入

我們來自非航空服務的收入主要來自商業活動,例如向航空公司租賃機場空間、向經營商店和在機場提供商業服務的第三方租賃空間並向其收取特許權使用費、向汽車停車場設施運營商和輔助服務提供商收取訪問費,以及向非商業活動(例如租賃航空公司運營所必需的空間)以及向非永久性地面運輸和輔助服務提供商收取訪問費,包括提供停機坪和搬運服務、餐飲、維護服務和維修以及支持航空公司的相關活動。在我們的雙重價格監管制度下,我們來自非航空服務的大部分收入不受價格監管。

由於非航空收入部分由客運量水平決定,因此兩地機場之間非航空收入的差異部分由客運量水平決定。非航空收入的差異還取決於機場提供的商業服務的組合。因為國際乘客--其中許多是度假旅客--往往會使用更昂貴的商業服務,比如紀念品商店和國際餐飲小販,所以國際客運量水平較高的機場,如坎昆機場,往往會產生更高的非航空收入。

下表列出了我們在所示年度的非航空活動收入。

非航空業收入

 

截至2013年12月31日的一年,

 

2020

2021

2022

 

(數百萬美元的墨西哥比索)

 

    

金額

    

百分比

    

金額

    

百分比

    

金額

    

百分比

 

非航空服務:

商業廣告

 

3,022.5

 

85.0

%

5,412.5

 

86.9

%

7,406.9

 

86.6

%

租賃空間

 

2,773.0

 

78.0

%  

5,057.6

 

81.2

%  

6,952.1

 

81.3

%

接入費

 

31.2

 

0.9

%  

61.2

 

1.0

%  

91.6

 

1.1

%

其他

 

218.3

 

6.1

%  

293.7

 

4.7

%  

363.2

 

4.2

%

非商業性

 

532.7

 

15.0

%  

817.2

 

13.1

%  

1,141.8

 

13.4

%

租賃空間

 

140.8

 

4.0

%  

157.9

 

2.5

%  

193.0

 

2.3

%

接入費

 

218.8

 

6.1

%  

397.2

 

6.4

%  

559.4

 

6.5

%

其他

 

173.1

 

4.9

%  

262.1

 

4.2

%  

389.4

 

4.6

%

非航空收入總額

 

3,555.2

 

100.0

%  

6,229.7

 

100.0

%  

8,548.7

 

100.0

%

下表列出了有關我們所示年份的乘客和收入的其他信息:

截至2013年12月31日的一年,

 

2020

2021

2022

 

(數百萬美元的墨西哥比索)

 

    

金額

    

金額

    

金額

    

變化(1)

 

其他信息:

航站樓乘客總數(2)

 

25.6

 

49.4

 

66.3

 

159.0

%

非航空收入總額

 

3,555.2

 

6,229.7

 

8,548.7

 

140.5

%

航站樓旅客人均非航空收入(3)

 

138.8

 

126.1

 

128.9

 

(7.1)

%

(1)

與前一年相比。

(2)

以百萬計。不包括過境和通用航空乘客。

(3)

每名乘客的收入以墨西哥比索(而不是數百萬墨西哥比索)表示。

我們的商業收入主要包括來自免税店、食品和飲料場所、零售店、廣告收入、停車場、汽車租賃公司、銀行和貨幣兑換服務、電話服務和地面運輸的收入。2020年,我們為部分租户提供了支持,將付款期限延長至180天。我們的支持計劃已經結束,我們的租户已經在合同規定的時間內恢復支付。

104

目錄表

下表列出了我們在所示年度的商業活動收入。

截至2013年12月31日的一年,

 

2020

2021

2022

 

(數百萬美元的墨西哥比索)

 

    

金額

    

金額

    

金額

    

變化

 

商業收入:

免税店

 

1,033.3

 

2,009.2

 

2,493.9

 

24.1

%

餐飲服務

 

449.3

 

823.9

 

1,243.6

 

50.9

%

零售店

 

420.1

 

741.3

 

1,424.6

 

92.2

%

廣告收入

 

92.7

 

129.6

 

151.7

 

17.1

%

停車場

 

171.2

 

316.4

 

416.8

 

31.7

%

汽車租賃公司

 

485.7

 

953.1

 

1,110.9

 

16.6

%

銀行和貨幣兑換服務

 

72.6

 

107.2

 

102.8

 

(4.1)

%

遠程服務

 

15.2

 

17.5

 

15.5

 

(11.4)

%

地面交通

 

49.7

 

95.7

 

131.7

 

37.6

%

其他服務

 

417.4

 

562.8

 

763.2

 

35.6

%

總計

 

3,207.2

 

5,756.7

 

7,854.7

 

36.4

%

墨西哥基礎設施、通信和交通部並未將其中某些收入歸類為“商業收入”。因此,下表列出了根據基礎設施、通信和運輸部的要求分類的商業收入與根據《國際財務報告準則》分類的商業收入之間的對賬。

截至2013年12月31日的一年,

 

2020

2021

2022

 

(數百萬美元的墨西哥比索)

 

    

金額

    

金額

    

金額

    

變化

 

非航空服務:

商業廣告

 

3,022.5

 

5,412.5

 

7,406.9

 

36.8

%

商業收入:

 

  

 

 

 

停車場

 

171.2

 

316.4

 

416.8

 

31.7

%

其他服務

 

13.5

 

27.8

 

31.0

 

11.5

%

總計

 

3,207.2

 

5,756.7

 

7,854.7

 

36.4

%

(1)

按照基礎設施、通信和交通部的要求分類。

(2)

按國際財務報告準則分類。

建築服務收入

根據《國際財務報告準則》,需要對特許資產進行資本改善的服務特許權的經營者,如我們,被視為提供建築或升級服務。建築服務收入按照設保人核準的衡量每個項目完成進度的規定方法(輸入法)予以確認。預計所作的改善將補充該公司運營的機場的基礎設施。在墨西哥、哥倫比亞和波多黎各,建築服務收入不受我們雙收銀機價格監管制度的監管。

運營成本

我們機場的運營成本主要受兩個因素的影響:固定成本和變動成本。固定成本是指經營機場的成本,例如大部分折舊和攤銷、行政費用、維修、安全、保安和保險、公用事業和僱員成本,這些費用主要視乎機場的大小而定,與乘客人數無關。可變成本取決於客運量,或者,就我們的技術援助和特許權費用而言,取決於主要由客運量決定的財務結果。我們認為,除了與客運量有關的差異(在較繁忙的機場,固定成本可能會在更多乘客之間分攤)外,我們運營的機場之間在這些因素上沒有實質性差異。

105

目錄表

下表列出了我們的運營成本和所示年份的某些其他相關信息。

運營成本

截至2013年12月31日的一年,

 

2020

2021

2022

 

(數百萬美元的墨西哥比索)

 

    

金額

    

金額

    

金額

    

變化

 

運營成本:

服務成本:

 

  

 

  

 

  

 

  

員工成本

 

835.6

 

939.3

 

1,070.8

 

14.0

%

維修

 

447.9

 

611.3

 

596.8

 

(2.4)

%

安全、安保和保險

 

400.6

 

520.5

 

480.3

 

(7.7)

%

公用事業

 

406.0

 

449.6

 

576.0

 

28.1

%

其他

 

881.5

 

863.8

 

1,131.1

 

30.9

%

服務總成本

 

2,971.6

 

3,384.5

 

3,855.0

 

13.9

%

建造成本

 

3,657.1

 

3,146.2

 

2,692.7

 

(14.4)

%

一般和行政費用

 

232.9

 

263.2

 

287.1

 

9.1

%

技術援助費

 

175.6

 

391.7

 

643.9

 

64.4

%

政府特許費

 

535.4

 

948.1

 

1,424.1

 

50.2

%

折舊和攤銷:

 

  

 

 

 

  

折舊(1)

 

99.5

 

107.5

 

167.1

 

55.4

%

攤銷

 

1,835.3

 

1,885.8

 

1,892.1

 

0.3

%

折舊及攤銷總額

 

1,934.8

 

1,993.3

 

2,059.2

 

3.3

%

總運營成本

 

9,507.4

 

10,127.0

 

10,962.0

 

8.2

%

其他信息:

 

  

 

 

 

  

總工作量單位(2)

 

17,040.2

 

29,844.6

 

40,406.8

 

137.1

%

每個工作負載單位的服務成本(3)

 

96.8

 

65.4

 

58.0

 

(40.1)

%

服務成本利潤率(4)

 

18.5

%  

14.5

%  

12.7

%  

(31.4)

%

(1)

反映固定資產折舊。

(2)

以千計。根據適用於我們墨西哥機場航空收入的規定,一個工作量單位相當於一名航站樓乘客或100公斤(220磅)貨物。我們的哥倫比亞和波多黎各機場不受工作量單位的監管。

(3)

我們墨西哥機場的每個工作負載單位的服務成本以墨西哥比索(而不是數百萬墨西哥比索)表示。我們的哥倫比亞和波多黎各機場不受工作量單位的監管。

(4)

服務成本除以總收入,以百分比表示。

服務成本

我們的服務成本主要包括僱員、維護、安全、安保和保險費用,以及水電費(我們從租户那裏收回一部分)和其他雜項費用。

106

目錄表

員工法定利潤分享

墨西哥的員工利潤分享

我們受墨西哥聯邦勞動法建立的PTU的約束。根據這一制度,公司未合併的年度利潤的10.0%必須分配給首席執行官以外的墨西哥員工。發放給每名僱員的薪酬津貼上限為三個月的薪金或該僱員過去三年的平均薪酬,兩者以較高者為準。作為我們2008年人事重組的一部分,我們承諾向每個加入工會的員工支付持續服務的最低年薪17,500盧比。這些金額在每年年底支付和支出,幷包括在我們的服務成本中。在2020年、2021年和2022年,我們計算出我們在員工法定利潤分享方面的義務金額為Ps。310萬,ps.8470萬和ps。分別為1.047億美元。另外,Ps的量。在截至2022年12月31日的一年中,向加入工會的員工支付了640萬英鎊,並記錄為服務成本。

波多黎各的員工利潤分享

LMM機場不受員工利潤分享制度的約束。

哥倫比亞的員工利潤分享

在哥倫比亞,我們不受員工利潤分享制度的約束。

技術援助費

根據墨西哥的一項技術援助協議,ITA提供管理和諮詢服務,並將技術援助、技術和行業知識以及經驗收費轉讓給我們。我們的業務結果反映了根據技術援助協定向國際貿易協會支付的技術援助費的應計金額。技術援助費用相當於美國通貨膨脹調整後的200萬美元,或綜合融資成本、所得税和折舊及攤銷前綜合收益的5.0%(在扣除技術援助費用之前計算)。在計算我們的技術援助費用時,我們只考慮我們墨西哥機場的收入。

政府特許費

墨西哥特許權費用

我們受墨西哥聯邦税法的約束,該法要求我們的每個墨西哥機場向墨西哥政府支付特許權費用,目前相當於每個墨西哥特許權持有人根據特許權條款使用公共領域資產獲得的總收入(受監管和非受監管的)的5.0%。特許權費用每年可能會有所不同,完全由墨西哥聯邦國會決定,而且不能保證這一費用未來不會增加。如果墨西哥聯邦國會增加特許權費用,我們有權要求基礎設施、通信和交通部提高我們的最高費率;然而,不能保證基礎設施、通信和交通部會答應我們的要求。

波多黎各特許權使用費

我們的子公司Aerostar必須根據LMM機場的LMM租約條款向PRPA支付每年的收入分成付款。LMM租約於2013年2月27日簽署,初始租期為40年。Aerostar被要求在前五年每年支付250萬美元的固定款項,在第六到第三十年支付機場總收入的5.0%,在第三十一到第四十年支付機場總收入的10%。

107

目錄表

哥倫比亞特許權費用

關於我們的哥倫比亞機場,根據其特許協議的條款,我們的子公司Airplan必須向國家基礎設施局支付特許費。特許權費用是一項固定費用,相當於特許權持有人開具發票或收到的受管制和非管制收入的19%。哥倫比亞政府不能修改特許權費用。

折舊及攤銷

墨西哥資產

我們在墨西哥的折舊和攤銷費用主要反映了根據我們的總體發展計劃在我們的9個墨西哥機場實現的投資的攤銷。我們目前的總體發展計劃於2019年1月1日生效,2023年12月31日到期。

波多黎各資產

我們在波多黎各的折舊和攤銷費用主要反映了根據特許協議在LMM機場實現的投資的攤銷。特許權協議被認為是一項服務特許權,因為Aerostar無權控制LMM機場設施的使用,也不控制或接收機場設施的所有生產。

哥倫比亞資產

我們在哥倫比亞的折舊和攤銷費用主要反映了我們在哥倫比亞的六個機場投資的攤銷。用於攤銷目的的使用年限是根據哥倫比亞租賃權的持續時間直線確定的。

商譽減值

由於2017年9月20日襲擊波多黎各的颶風瑪麗亞,我們在年底對長期資產進行了惡化測試。在2017年進行這項測試後,我們在長期資產估值中確認了47.191億盧比的減值。自2017年以來,沒有進一步確認商譽減值。

建造成本

墨西哥和波多黎各的建築成本

我們墨西哥機場和LMM機場的建設成本反映了我們特許資產的改善成本。就我們的墨西哥機場和LMM機場而言,由於我們僱用第三方提供建築和升級服務,而且我們不承認服務成本的溢價,因此我們在這些服務上的支出與我們的收入相等。

哥倫比亞的建築成本

我們哥倫比亞機場的建設成本反映了我們特許資產的改善成本。直到2017年12月31日,在我們哥倫比亞機場的案例中,由於我們聘請了第三方提供建設和升級服務,並且我們認識到服務成本的溢價,我們在這些服務上的支出不等於我們的收入。然而,在2017年12月31日之後,我們在這些服務上的支出與我們的收入相等。

108

目錄表

參與合資企業的經營成果

我們擁有Aerostar 60.0%的合資權益,Aerostar持有LMM機場40年的經營權。我們已將Aerostar的財務結果合併到我們的財務報表中。在2017年6月1日之前,當我們獲得Aerostar的控股權時,我們通過股權法核算了我們在這項投資中的權益。在此之前,我們持有Aerostar 50%的權益。有關我們的合資企業權益和LMM機場投資的更多信息,請參閲“項目4.公司信息-公司的歷史和發展-投資路易斯·穆尼奧斯·馬裏恩國際機場”。

税收

墨西哥的税收

我們的税項撥備只包括所得税(Sobre la Renta輸入,或ISR)。我們需要繳納一項資產税,這項税於2008年停止徵收。我們在墨西哥要繳納30.0%的所得税。從公司的可分配收益支付的股息已經繳納公司所得税,不需要繳納公司層面的股息所得税。支付的股息超過實體税後利潤賬户餘額應繳納的所得税(“CUFIN“)適用30.0%的所得税税率,適用於此類股息數額的乘積和1.4286的係數。應繳税款由本公司支付,並可抵扣緊接財政年度之後的一年或兩年的所得税。此外,作為一般規則,墨西哥實體向非居民支付的股息應按所分配股息總額的10%徵收墨西哥預扣税。

我們已確認以下公司的遞延所得税:加拿大航空公司、瓦哈卡航空公司、瓦哈卡航空公司、梅里達航空公司、C.V.航空公司、維拉赫莫薩航空公司、C.V.航空公司、Huatalco航空公司、S.A.de C.V.公司、Veracruz航空公司、S.A.de C.V.公司、塔帕丘拉航空公司、S.A.de C.V.公司、坎昆機場服務公司、S.A.de C.V.公司、Servicios Aertuos del Sureste公司、根據我們的財務和税務預測,我們估計所有這些子公司未來都將繼續繳納所得税。

波多黎各的税收

根據我們與波多黎各財政部達成的協議和公私合夥關係法,我們在LMM機場的業務需繳納10.0%的所得税。LMM租賃所涵蓋的來自LMM機場的收入分配和利潤也需繳納10.0%的税。

哥倫比亞的税收

我們在哥倫比亞的税收規定包括兩個級別的所得税:(一)普通所得税和(二)推定所得税。傳統上,納税人根據兩種機制中較高的一種來確定其納税義務,但推定所得税制度目前不適用,因為推定收入為零。普通所得税企業所得税税率由33%逐步降至30%,具體如下:2019年為33%,2020年為32%,2021年為31%,2022年起為30%。然而,哥倫比亞國會於2021年9月通過了第2155號法律,從2022年起將企業所得税税率改為35%。關於推定所得税,《哥倫比亞税法》第188條規定,就所得税而言,假定納税人在上一納税年度的最後一天的淨收入至少為其淨資產的3.5%。如上所述,在截至2020年12月31日的納税年度內,第188條所指的推定收入百分比降至0.5%,並從2021年起無限期降至0%。推定收入為0%的結果是,從2021年起,納税人只需在其普通淨收入之上繳納企業所得税,應納税所得額定義為所有營業和非營業收入扣除可扣除成本和費用的超額部分。

109

目錄表

2022年8月8日,財政部向哥倫比亞國會提交税改議案,提出對哥倫比亞税制進行多項改革。税改法案於2022年12月13日以第2277號法律的形式通過,並於2023年1月1日起生效。這項新法律除其他外包括:(1)適用於哥倫比亞個人和非居民的新股權税,税率根據個人截至每年1月1日的淨資產從0.5%至1.5%不等;(2)提高本地和外國股東的股息税(哥倫比亞個人的累進邊際税率為0%至39%,非居民股東為20%的固定預扣税率);(3)提高長期資本利得税税率,從10%至15%,(4)取消特定的税收優惠和免税,例如對屬於技術和創意部門的實體適用的免税收入(“Economía Naranja”),哥倫比亞農業部門發展的税收優惠,以及適用於大型基礎設施投資的27%優惠所得税率(“Megainversione”),除其他外,(5)根據《哥倫比亞税法》第259-1節確定的納税人淨收入的3%的税收優惠,除其他外,與環境有關的、與僱員培訓有關的扣除、文化財產保護所產生的費用,(6)至少按實際税率徵收15%的企業所得税(根據賬面利潤計算,並作某些調整),(7)根據某些商業活動的重大經濟活動徵税(主要針對非居民個人和提供數字服務的實體),以及(8)取消將50%的工商税收(即對哥倫比亞市政當局提供服務或開展工商業活動所得毛收入徵收的地方税)作為所得税抵免的可能性。

公司2020年、2021年和2022年的所得税總額如下:

所得税

截至2013年12月31日的一年,

 

2020

2021

2022

 

(數百萬美元的墨西哥比索)

 

    

金額

    

金額

    

金額

    

變化

 

所得税

當期所得税

 

634.4

 

1,824.8

 

3,342.3

 

83.2

%

遞延所得税

 

94.8

 

(96.3)

 

96.5

 

(200.2)

%

所得税總額

 

729.2

 

1,728.5

 

3,438.8

 

98.9

%

當期資產税

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

總資產税額

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

所得税總額

 

729.2

 

1,728.5

 

3,438.8

 

98.9

%

2023年,哥倫比亞適用的增值税一般税率為19%,一般每兩個月計算和繳納一次。從事銷售貨物、提供服務、租賃、進口或出口貨物業務的公司需繳納增值税(受某些免税和免税的約束)。

在哥倫比亞,購買用於創收活動的商品和服務所應計的增值税可以從銷售給客户時開出的增值税中扣除。在創收活動中購買不受增值税約束或被排除在增值税之外的商品和服務所應計的增值税對公司來説是一項更高的成本。在支付的增值税超過一定期間徵收的增值税的情況下,企業可以將銷售給客户的增值税順差與未來收取的增值税相抵。只有在某些情況下,超出的部分才能被要求退款。

110

目錄表

在哥倫比亞,紅利的税收因產生利潤的年份和紅利的接受者而異。

在2016年前,就哥倫比亞的所得税而言,從在公司一級徵税的利潤分配的股息不在股東一級徵税或繳納預扣税。然而,從2017年開始,該規定發生了變化,向居民個人和非居民股東支付的股息被徵税,並被徵收預扣税。

根據2016年税制改革,在截至2020年12月31日和2021年12月31日的財年, 股息税適用如下:

(A)對於非居民股東,《哥倫比亞税法》第245條規定:(一)對從2017年1月1日應計利潤支付的股息徵收10%的股息税,對從2019年1月1日應計利潤支付的股息徵收7.5%的股息税,並在公司一級徵税;(二)對從2016年12月31日之前應計利潤支付的股息不徵收股息税;( )對從截至2016年12月31日的應計利潤支付的股息不徵收股息税;(Iii)對從未在公司層面納税的利潤分配的股息徵收法定企業所得税税率(2022年為35%)的預扣税,如果股息是從截至2017年1月1日應計利潤中支付的,則在適用初始企業所得税預扣税率後再加10%的股息税。

(B)對於哥倫比亞個人,《哥倫比亞税法》第242條規定,自2020年1月1日起至2021年12月31日,應計股息超過300 UVT(三叉戟勇士協會)按10%的税率徵税。

(C)就哥倫比亞公司而言,《哥倫比亞税法》第242條規定,(1)2021年和2022年財政年度從應税利潤分配給當地公司的股息按7.5%的税率徵税,(2)從未納税利潤分配的股息在2021年按31%的預扣税徵税,2022年按35%的預扣税徵税,外加對最初預扣後的股息餘額額外徵收7.5%的股息税。

在2022年頒佈第2277號法律後,從2023年12月31日起的財政年度,股息税適用如下:

(A)對於非居民股東,《哥倫比亞税法》第245條規定, (一)對從公司一級徵税並於2017年1月1日應計的利潤支付的股息徵收20%的股息税;(二)對從2016年12月31日之前的應計利潤支付的股息不徵收股息税;(Iii)對於從未在公司層面納税的利潤分配的股息,按法定公司所得税税率(2022年為35%)徵收預扣税,如果股息是從截至2017年1月1日應計利潤中支付的,則另加適用初始公司所得税預提税率後額外20%的股息税,以及(Iv)如果股息從2017年1月1日之前應計利潤支付,則對從未在公司層面納税的利潤分配的股息徵收33%的預扣税,如果股息從2017年1月1日之前應計利潤支付,則另加20%的股息税。

(B)就哥倫比亞個人而言,《哥倫比亞税法》第242條規定,截至2023年1月1日,應計股息不得超過1090美元(三叉戟勇士協會)按0%至39%的税率徵税。

(3)就哥倫比亞公司而言,《哥倫比亞税法》第242條規定,2023年期間從納税利潤分配給當地公司的股息須繳納10%的可轉讓預扣税,該股息可由納税股東貸記。

哥倫比亞和墨西哥之間生效的《雙重徵税條約》取消了上述紅利税,條件是紅利接受者是墨西哥居民,而這些紅利不能歸因於接受者在哥倫比亞的常設機構。然而,當股息是從哥倫比亞實體經銷股息時不需要繳納所得税的利潤中支付時,仍可能按33%的税率繳納前述所得税。

111

目錄表

通貨膨脹和經濟變化的影響

下表列出了所示期間的情況:

墨西哥的通脹率;
哥倫比亞的通脹率;
美國通貨膨脹率;
與上一時期相比,墨西哥國內生產總值或國內生產總值發生變化的百分比;
哥倫比亞GDP與上一時期相比發生變化的百分比。

截至2013年12月31日的一年,

 

    

2020

    

2021

    

2022

 

墨西哥通貨膨脹率(1)

 

3.2

%

7.4

%

7.8

%

哥倫比亞通貨膨脹率

 

1.6

%  

5.6

%  

13.1

美國通貨膨脹率(2)

 

1.4

%  

7.0

%  

6.4

%

墨西哥國內生產總值增加(減少)(3)

 

(8.5)

%  

5.0

%  

3.7

%

哥倫比亞國內生產總值增加(減少)

 

(6.8)

%  

10.6

%  

7.5

%

(1)根據墨西哥銀行報告的墨西哥消費者價格指數較上一時期的變化。2021年年底,墨西哥消費者價格指數為117.3,2022年為126.5。

(2)

根據美國勞工部統計局的報告。

(3)

按實際價值計算,國家統計和地理研究所(INEGI)截至2023年4月13日的報告。

墨西哥經濟的總體狀況、通貨膨脹和高利率在過去對我們的業務和經營業績產生了不利影響,未來也可能對其產生不利影響。有關與經濟、通貨膨脹和利率變化相關的風險的詳細描述,請參閲“第3項.關鍵信息--風險因素--與我們業務有關的風險”。

波動的影響

下表列出了所示期間墨西哥比索對美元貶值或升值的百分比。

截至2013年12月31日的一年,

 

    

2020

    

2021

    

2022

 

墨西哥比索對美元的貶值(升值)(1)

 

(5.6)

%  

(2.8)

%  

(4.9)

%

(1)

根據Jorunal Federation對墨西哥比索的官方匯率,每個期間結束時的匯率如下:截至2020年12月31日的第19.909號、截至2021年12月31日的第20.467號和第19.472,截至2022年12月31日。

墨西哥比索相對美元的幣值變化,在過去曾對,將來也可能對我們的經濟造成不利影響:

客運費。目前,國際旅客的客運費以美元計價,而墨西哥國內旅客的客運費以墨西哥比索計價。因此,我們在墨西哥機場的客運費收入(我們業務的很大一部分)在此以墨西哥比索表示,將受到比索相對於美元貶值或升值的影響。我們哥倫比亞機場的乘客費用也受到哥倫比亞比索價值變化的影響。我們哥倫比亞機場的國際和國內乘客的乘客費用分別以美元和哥倫比亞比索計價。

112

目錄表

與商業服務提供商簽訂的合同。我們與墨西哥商業服務提供商的許多合同都以美元計價,但在付款時收取或轉換為墨西哥比索。因此,比索對美元的貶值導致我們為美元計價合同收取的比索比貶值前更多,而比索升值導致我們為美元計價合同收取的比索更少。因此,如果比索貶值,我們以比索計價的服務成本沒有以比索貶值的速度增加,我們的商業收入就會增加,而比索升值或以比索計價的服務成本增加會導致我們的商業收入減少。我們與哥倫比亞商業服務提供商的合同是以哥倫比亞比索計價和收取的。我們與波多黎各商業服務提供商的合同以美元計價並收取。
綜合融資效果。我們的綜合融資反映外匯收益或損失,以及利息收入或支出的收益和損失。我們的債務有一部分是以美元計價的。鑑於我們很大一部分收入被收取或轉換為墨西哥比索,比索相對於美元的貶值將導致我們不得不花費更多比索來償還以美元計價的債務,而比索升值將導致我們用於償還以美元計價的債務的比索減少。
以比索為單位的最高匯率。我們在墨西哥機場為國際航班或國際乘客提供的服務的關税是以美元計價的,但通常是根據每個航班前一個月的平均匯率以墨西哥比索支付的。至於我們的墨西哥機場,我們通常在每次航班起飛後30至115天向航空公司收取客運費。我們打算收取儘可能接近我們可以收取的最高費率的價格。由於我們通常每六個月才有權調整一次具體價格(或在墨西哥生產者價格指數累計上漲5.0%(不包括石油)時更早調整),比索相對於美元的貶值,特別是在今年晚些時候,可能導致我們一個或多個墨西哥機場的最高價格,可能導致我們的一個墨西哥特許權終止。如果我們的任何一個墨西哥特許權被終止,我們的其他墨西哥特許權也可能被終止。此外,如果比索對美元升值,我們可能會低估我們可以對受監管的服務收取的具體價格,從而無法上調我們的價格以最大化我們的受監管的收入。

有關墨西哥比索相對於美元價值波動的詳細説明,請參閲“項目3.關鍵信息-風險因素-與墨西哥有關的風險-比索相對於美元的升值、貶值或波動可能對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。”

按機場劃分的經營業績

下表列出了我們在所示期間的業務成果。

113

目錄表

經營業績

截至2013年12月31日的一年,

2020

2021

2022

機場服務。

每名員工

機場

人均

機場服務。

每名員工

*運營成本

工作負載

*運營成本

工作量:

運營成本

工作負載

公佈結果

調查小組(1)

結果

調查小組(1)

結果

調查小組(1)

(數百萬美元)

(數百萬美元)

(數百萬美元)

墨西哥人

(墨西哥語

墨西哥人

(墨西哥語

墨西哥人

(墨西哥語

    

(比索)

    

(比索)

    

(比索)

    

(比索)

    

(比索)

    

(比索)

坎昆(2):

團結協議前的收入(3):

航空服務

 

2,218.2

 

177.5

 

4,644.5

 

204.6

 

7,515.7

 

244.0

非航空服務

 

2,252.2

 

180.2

 

4,038.2

 

177.9

 

5,854.3

 

190.1

建築服務

 

1,855.7

 

148.5

 

1,210.5

 

53.3

 

910.8

 

29.6

團結協定前總收入

 

6,326.1

 

506.2

 

9,893.2

 

435.8

 

14,280.8

 

463.7

團結一致協議前的費用

 

(4,124.4)

 

(330.0)

 

(4,296.0)

 

(189.3)

 

(4,913.2)

 

(159.5)

團結協議前淨營業收入

 

2,201.7

 

176.2

 

5,597.2

 

246.5

 

9,367.6

 

304.2

團結協議收入

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

團結一致協議費用

 

(118.2)

 

(9.5)

 

(223.8)

 

(9.9)

 

(347.7)

 

(11.3)

團結協議後的淨營業收入

 

2,083.5

 

166.7

 

5,373.4

 

236.6

 

9,019.9

 

292.9

梅里達:

團結協議前的收入:

航空服務

 

281.7

 

187.8

 

467.1

 

203.1

 

799.7

 

242.3

非航空服務

 

90.4

 

60.3

 

129.8

 

56.4

 

168.8

 

51.2

建築服務

 

728.7

 

485.8

 

795.2

 

345.7

 

553.4

 

167.7

團結協定前總收入

 

1,100.8

 

733.9

 

1,392.1

 

605.2

 

1,521.9

 

461.2

團結一致協議前的費用

 

(1,004.2)

 

(669.5)

 

(1,133.2)

 

(492.7)

 

(962.7)

 

(291.7)

團結協議前淨營業收入

 

96.6

 

64.4

 

258.9

 

112.5

 

559.2

 

169.5

團結協議收入

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

團結一致協議費用

 

(1.0)

 

(0.7)

 

-

 

-

 

-

 

-

團結協議後的淨營業收入

 

95.6

 

63.7

 

258.9

 

112.5

 

559.2

 

169.5

維拉赫莫薩:

團結協議前的收入:

航空服務

 

132.8

 

189.7

 

211.2

 

211.2

 

316.4

 

243.4

非航空服務

 

42.0

 

60.0

 

49.4

 

49.4

 

64.6

 

49.7

建築服務

 

154.2

 

220.3

 

123.9

 

123.9

 

105.7

 

81.3

團結協定前總收入

 

329.0

 

470.0

 

384.5

 

384.5

 

486.7

 

374.4

團結一致協議前的費用

 

(288.2)

 

(411.7)

 

(292.9)

 

(292.9)

 

(283.2)

 

(217.8)

團結協議前淨營業收入

 

40.8

 

58.3

 

91.6

 

91.6

 

203.5

 

156.6

團結協議收入

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

團結一致協議費用

 

(0.4)

 

(0.6)

 

-

 

-

 

(10.7)

 

(8.2)

團結協議後的淨營業收入

 

40.4

 

57.7

 

91.6

 

91.6

 

192.8

 

148.4

墨西哥其他機場(4):

團結協議前的收入:

航空服務

 

482.6

 

201.1

 

883.8

 

232.6

 

1,313.3

 

268.0

非航空服務

 

133.2

 

55.5

 

167.6

 

44.1

 

210.1

 

42.9

建築服務

 

557.9

 

232.5

 

778.9

 

205.0

 

698.7

 

142.6

團結協定前總收入

 

1,173.7

 

489.1

 

1,830.3

 

481.7

 

2,222.1

 

453.5

團結一致協議前的費用

 

(1,114.3)

 

(464.3)

 

(1,428.6)

 

(375.9)

 

(1,444.7)

 

(294.8)

團結協議前淨營業收入(虧損)

 

59.4

 

24.8

 

401.7

 

105.8

 

777.4

 

158.7

團結協議收入

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

 

0.0

團結一致協議費用

 

(4.0)

 

(1.7)

 

(5.9)

 

(1.6)

 

(40.5)

 

(8.3)

團結協議後淨營業(虧損)收入

 

55.4

 

23.1

 

395.8

 

104.2

 

736.9

 

150.4

聖胡安:

收入:

航空服務

 

1,808.1

 

不適用

 

2,027.2

 

不適用

 

2,100.3

 

不適用

非航空服務

 

740.4

 

不適用

 

1,394.3

 

不適用

 

1,598.6

 

不適用

建築服務

 

353.7

 

不適用

 

231.3

 

不適用

 

411.2

 

不適用

總收入

 

2,902.2

 

不適用

 

3,652.8

 

不適用

 

4,110.1

 

不適用

費用

 

(2,137.6)

 

不適用

 

(2,126.2)

 

不適用

 

(2,306.5)

 

不適用

淨營業收入(虧損)

 

923.5

 

不適用

 

1,526.6

 

不適用

 

2,149.8

 

不適用

哥倫比亞機場(5):

收入:

航空服務

 

489.0

 

不適用

 

1,174.8

 

不適用

 

2,027.1

 

不適用

非航空服務

 

297.0

 

不適用

 

450.6

 

不適用

 

652.3

 

不適用

建築服務

 

6.9

 

不適用

 

6.3

 

不適用

 

12.9

 

不適用

114

目錄表

總收入

 

792.9

 

不適用

 

1,631.7

 

不適用

 

2,692.3

 

不適用

費用

 

(1,035.1)

 

不適用

 

(1,200.8)

 

不適用

 

(1,458.8)

 

不適用

淨營業收入(虧損)

 

(242.2)

 

不適用

 

430.9

 

不適用

 

1,233.5

 

不適用

控股和服務公司(6):

團結協議前的收入:

其他(7)

 

1,142.3

 

不適用

 

962.2

 

不適用

 

473.7

 

不適用

團結協定前總收入

 

1,142.3

 

不適用

 

962.2

 

不適用

 

473.7

 

不適用

團結一致協議前的費用

 

(946.3)

 

不適用

 

(611.8)

 

不適用

 

(67.1)

 

不適用

團結協議前淨營業收入

 

196.0

 

不適用

 

350.4

 

不適用

 

406.6

 

不適用

團結協議收入

 

123.6

 

不適用

 

229.7

 

不適用

 

398.9

 

不適用

團結一致協議費用

 

0.0

 

不適用

 

0.0

 

不適用

 

0.0

 

不適用

團結協定後淨非

 

319.6

 

不適用

 

580.1

 

不適用

 

805.5

 

不適用

合併調整(8):

 

 

 

 

 

 

總收入

 

(1,266.3)

 

不適用

 

(1,192.2)

 

不適用

 

(873.1)

 

不適用

費用

 

1,266.3

 

不適用

 

1,192.2

 

不適用

 

873.1

 

不適用

共計:

 

 

 

 

 

 

收入:

 

 

 

 

 

 

航空服務

 

5,412.4

 

不適用

 

9,408.6

 

不適用

 

14,072.5

 

不適用

非航空服務

 

3,555.2

 

不適用

 

6,229.9

 

不適用

 

8,548.7

 

不適用

建築服務

 

3,657.1

 

不適用

 

3,146.1

 

不適用

 

2,692.7

 

不適用

總收入

 

12,624.7

 

不適用

 

18,784.6

 

不適用

 

25,313.9

 

不適用

費用

 

(9,507.4)

 

不適用

 

(10,127.0)

 

不適用

 

(10,962.0)

 

不適用

淨營業收入

 

3,276.2

 

不適用

 

8,657.6

 

不適用

 

14,698.1

 

不適用

(1)

根據適用於我們在墨西哥的航空收入的規定,一個工作量單位相當於一名航站樓乘客或100公斤(220磅)貨物。

(2)

反映了我們坎昆機場和兩個坎昆機場服務子公司在合併基礎上的運營結果。

(3)

我們和只有我們的墨西哥子公司簽訂了公司間協議,這些協議影響到我們個別子公司的收入、運營成本和收入,但不是在合併的基礎上。其中一項協議是《團結協議》,根據該協議,我們的每一家墨西哥子公司向我們的母公司Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.支付一筆費用,作為交換,我們的母公司保證該墨西哥子公司的特許權持續存在,包括在某些墨西哥子公司的情況下,向這些子公司支付款項,以確保它們有資源遵守其總體發展計劃和其他監管義務。與團結協議有關的收入、支出和收入僅適用於我們的墨西哥業務。

(4)

反映了我們位於韋拉克魯斯、米納蒂特蘭、瓦哈卡、瓦圖爾科、塔帕丘拉和科祖梅爾的機場的運營結果。

(5)

反映了我們位於麥德林、裏奧內格羅、蒙蒂亞、卡雷帕、基布多和科羅扎爾的機場的運營結果。

(6)

反映我們母公司控股公司和我們的服務子公司的經營結果。由於這些實體都不持有我們墨西哥機場的特許權,因此我們不報告這些實體的工作負載單位數據。

(7)

反映合併調整中扣除的公司間協議(團結協議除外)項下的收入。

(8)

合併調整通過消除所有部門的公司間交易的收入和費用而影響我們的合併淨收入。

我們和我們的墨西哥子公司簽訂了公司間協議,這些協議影響了我們個別子公司的收入、運營成本和收入,但不是在合併的基礎上。根據公司間協議,我們的控股公司Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.和我們的行政服務公司向墨西哥機場運營子公司提供某些服務和擔保(可能包括向我們的某些墨西哥機場運營子公司付款),墨西哥機場運營子公司向我們的母公司和服務公司支付款項作為交換。其中一項協議是《團結協議》,根據該協議,我們的每一家墨西哥子公司向母公司支付一筆費用,作為交換,母公司保證該墨西哥子公司的特許權持續有效,包括在某些墨西哥子公司的情況下,向這些子公司支付款項,以確保它們擁有履行其總體發展計劃和其他監管義務的資源。公司間的協議還包括提供其他常規服務的協議,包括談判受監管的關税和與監管機構對接、商業地產租賃、商標許可使用費、營銷服務和員工成本。這些服務和保障的費用,包括《團結協定》,是向個別機場收取的實際費用。在列報我們的合併業績時,這些交易產生的收入和費用被抵消,因為它們是公司間交易。

115

目錄表

操作的歷史結果彙總

下表列出了我們在所示期間的綜合業務結果。下表所列財務資料來自本公司經審核的綜合財務報表。

綜合經營業績

截至十二月三十一日止的年度:

    

    

2020

    

2021

    

2022

(數千墨西哥比索)

收入:

 

  

 

  

 

  

 

航空服務

PS。

5,412,418

PS。

9,408,599

PS。

14,072,517

 

非航空服務

 

3,555,227

 

6,229,896

 

8,548,671

 

建築服務

 

3,657,086

 

3,146,166

 

2,692,694

 

總收入

 

12,624,731

 

18,784,661

 

25,313,882

 

運營成本和支出:

 

  

 

 

 

服務成本

 

(2,971,655)

 

(3,384,563)

 

(3,855,016)

 

行政費用

 

(232,935)

 

(263,156)

 

(287,061)

 

建造成本

 

(3,657,086)

 

(3,146,166)

 

(2,692,694)

 

技術援助費(1)

 

(175,615)

 

(391,698)

 

(643,891)

 

政府特許費(2)

 

(535,379)

 

(948,062)

 

(1,424,066)

 

折舊及攤銷

 

(1,934,766)

 

(1,993,342)

 

(2,059,237)

 

商譽減值

 

 

 

---

 

總運營費用

 

(9,507,436)

 

(10,126,987)

 

(10,961,965)

 

其他收入

 

158,881

 

 

346,232

 

營業利潤

 

3,276,176

 

8,657,674

 

14,698,149

 

綜合融資結果:

 

  

 

 

 

利息收入,淨額

 

(663,942)

 

(640,240)

 

(405,257)

 

匯兑收益(損失)淨額

 

245,076

 

108,601

 

(208,159)

 

金融工具估值損益

 

 

 

---

 

淨綜合融資收益結果

 

(418,866)

 

(531,639)

 

(613,416)

 

按權益法核算的合資企業業績參股情況

 

(1,618)

 

 

-

 

税前收入

 

2,855,692

 

8,126,035

 

14,084,733

 

税項撥備

 

(729,155)

 

(1,728,507)

 

(3,438,809)

 

淨收入

 

2,126,537

 

6,397,528

 

10,645,924

 

其他運營數據:

 

  

 

  

 

  

 

營業利潤率(3)

 

26.0

%  

46.1

%  

58.1

%  

淨毛利(4)

 

16.8

%  

34.1

%  

42.8

%  

(1)

我們被要求根據技術援助協議向ITA支付技術援助費。這項費用在“項目5.經營和財務審查及前景--經營成本--技術援助費”中説明。

(2)

根據墨西哥聯邦税法,我們的每個墨西哥子公司特許權持有人都必須向墨西哥政府支付特許權費用。特許權費用目前為每個特許權持有者根據特許權條款使用公共領域資產所產生的受監管收入總額的5.0%。我們的子公司Airplan需要就我們哥倫比亞機場的特許權向國家基礎設施局支付特許費。特許權費用是一項固定費用,相當於特許權持有人開具發票或收到的管制收入和非管制收入的19.0%。我們的子公司Aerostar需要向PRPA支付前五年每年250萬美元的固定款項,第六年至第三十年機場總收入的5.0%,第三十一至第四十年機場總收入的10%。這些費用載於“項目5.經營和財務審查及展望--經營成本--政府特許權費用”。

(3)

營業收入除以總收入,以百分比表示。

(4)

淨收入除以總收入,以百分比表示。

116

目錄表

截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度的經營業績

收入

2022年的總合並收入為P。253.139億,比2021年的187.847億增加了34.8%。總收入的增長來自航空收入的49.6%和非航空收入的37.2%,主要是由於客運量增加了34.4%,但部分被我們機場建設收入下降14.4%所抵消。建築收入減少是由於資本支出和對特許資產的其他投資減少所致。墨西哥每個工作負載單位的總收入從2021年的453.0增加到145%。459.3,主要原因是每單位工作量的建築服務收入減少42.3%,這是基於對特許資產的資本改善,與客運量沒有直接關係。

我們來自航空服務的綜合收入比PS增長了49.6%。2021年為94.086億美元。2022年為140.725億,主要是由於客運量增長了34.4%。客運費收入由2021年的69.09億Ps.(佔同期航空收入的73.3%)增長56.8%至Ps。2022年為108.239億(佔同期航空收入的76.9%),這反映了客運量的增長。墨西哥航空公司每工作單位的收入比PS增長了18.5%。2021年到Ps的208.3。2022年為246.8。

來自非航空服務的收入比PS增長了37.2%。2021年為62.297億美元。2022年為85.487億。2021年至2022年非航空收入增長的主要原因是2022年期間客運量增加帶來的商業收入增加。2022年客運量增加導致零售商店收入增長92.2%,免税店收入增長24.1%,其他收入增長35.6%,主要來自旅遊服務和酒店運營商的收入。非航空服務收入的增長還受到汽車租賃公司收入增長16.6%、食品和飲料收入增長50.9%、廣告收入增長17.1%、停車場收入增長31.7%和地面運輸收入增長37.6%的推動,所有這些都被電信服務收入下降11.4%所抵消,也促進了非航空服務收入的增長。墨西哥每工作單位的非航空收入比Ps增長了6.3%。2021年每工作負載單位147.1到Ps。2022年每工作負載單位156.3美元。

來自建築服務的收入從2021年的31.461億英鎊下降到14.4%。2022年為26.927億美元,主要是由於資本改善和對墨西哥機場特許資產的其他投資減少,包括擴建航站樓、建造商業航空停機坪、雙平行滑行道和行李處理系統以及為未來擴建購買土地。

我們在2022年來自受監管來源的收入是P。144.58億,與Ps相比增長了49.4%。2021年為96.946億,主要是由於總客運量的增加和我們規定的費率的每年增加。2022年期間,Ps.我們的收入中有81.354億來自非監管來源,比PS增長了36.9%。2021年,59.438億的收入來自非監管來源。這一增長主要是由於上文所述的來自Ps的商業收入增長了36.4%。2021年為57.567億美元。2022年為78.547億。

按機場劃分的收入

航空收入從PS增加了61.8%。2021年為46.445億美元。2022年,坎昆機場的客運量增長了75.157億,主要是由於(I)客運量增加了36%,乘客收費增加了,(Ii)乘客費用增加了68.0%,(Iii)機場安檢費增加了52.1%。坎昆機場的非航空收入增長了45.0%,從2021年的40.382億加元增加到加元。2022年58.53億人次,主要原因是2022年客運量增加。坎昆機場的建築服務收入比PS下降了24.8%。2021年為12.102億美元。2022年9.108億美元,原因是資本改善和對該機場特許資產的投資減少。總收入從銷售收入增長了44.3%。2021年為98.932億美元。2022年坎昆機場有142.808億架飛機,主要是由於航空和非航空收入的增加以及客運量的增加。坎昆機場每單位工作量的收入比P增加了6.4%。2021年到Ps的435.8。2022年增長463.7,主要是因為航空收入增加。

117

目錄表

航空收入從2021年的4.671億英鎊增長到Ps的71.2%。2022年梅里達機場的客運量為7.997億歐元,主要是由於該機場的客運量和客運費增加了48.1%。梅里達機場的非航空收入增長了30.0%,從2021年的1.298億PS增加到Ps。2022年為1.688億,主要是由於客運量增加帶來的商業收入增長了36.1%。建築服務收入從2021年的7.952億英鎊降至7.95億英鎊。2022年5.534億美元,原因是資本改善和對梅里達機場特許資產的投資減少。總收入從2021年的13.921億英鎊增長到9.3%。2022年梅里達機場的收入為15.219億美元,原因是2021年至2022年航空收入增加。梅里達機場每工作負載單位的收入從2021年的605.2 PS下降到Ps,降幅為23.8%。2022年增長461.2,主要原因是建築服務收入減少。

航空收入從2021年的2.112億英鎊增長到Ps的49.8%。2022年Villahermosa機場3.164億美元,原因是該機場乘客費用增加了53.2%,機場安檢費增加了44.1%。維拉赫莫薩機場的非航空收入比PS增長了30.8%。2021年為4940萬人。2022年為6460萬,主要是由於商業收入增長了36.0%。建築服務收入從2021年的1.239億英鎊下降到1.239億英鎊。2022年為1.057億美元,主要是由於資本改善和對特許資產的投資減少。收入增長了26.6%,從2021年的3.845億PS增加到Ps。2022年在Villahermosa機場的4.867億美元,主要是由於航空收入的增加。Villahermosa機場每工作負載單位的收入從2021年的384.5下降到PS,下降了2.6%。2022年增長374.4,主要原因是建築服務收入減少。

我們墨西哥其他六個機場的航空收入增長了48.6%,從2021年的8.838億歐元增加到Ps。2022年13.133億人次,這是由於這些機場的客運量和收費增加了29.8%。非航空收入增長了25.4%,從2021年的1.676億英鎊增加到Ps。2022年增長2.101億,主要原因是商業收入增長29.1%,客運量增加。建築服務收入從2021年的7.789億英鎊降至7.789億英鎊。2022年6.987億美元,原因是其他六個墨西哥機場的資本改善和對特許資產的投資減少。收入從2021年的18.303億增加到21.4%。2022年墨西哥其他六個機場的收入為22.221億美元,主要是由於航空收入的增加。我們其他六個墨西哥機場的每工作負載單位收入從2021年的481.7下降到Ps,下降了5.9%。2022年增長453.5,主要原因是建築服務收入減少。

LMM機場的航空收入增長了3.6%,從2021年的20.272億盧比增加到PS。2022年為21.003億人次,主要是由於客運量增長6.5%。客運量的增長僅代表航空收入的3.6%的增長,因為Aerostar在LMM機場的主要收入來源來自Aerostar與為LMM機場提供服務的主要航空公司之間的機場使用協議。LMM機場的非航空收入增長了14.6%,從2021年的13.943億加元增加到加元。2022年為15.986億。LMM機場的建築服務收入從2021年的2.313億PS增長到Ps的77.8%。2022年為4.112億,主要原因是翻新D航站樓和建造新的移民辦公室。

我們哥倫比亞六個機場的航空收入增長了72.5%,從2021年的11.748億加元增加到加元。2022年增長20.271億,主要是由於客運量增長了56.8%。我們哥倫比亞機場的非航空收入增長了44.8%,從2021年的4.506億英鎊增加到Ps。2022年為6.523億。我們哥倫比亞機場的建築服務收入增長了104.8%,從2021年的630萬英鎊增至P。2022年為1290萬,主要是由於新的投資(包括固定資產、辦公室和計算機設備)。

我們的母公司控股公司和我們的行政服務公司的收入從2021年的9.622億下降到Ps,下降了50.8%。2022年,4.737億美元,原因是我們的運營子公司根據與行政服務相關的公司間協議支付的款項減少。這些收入是公司間的,因此在合併中被抵消。

運營費用

總運營費用為P。2022年為109.62億,比2021年的101.27億增長了8.2%。2022年業務費用增加的主要原因是技術援助費、政府特許費和服務成本增加。2022年,運營費用佔總收入的百分比為43.3%,而2021年為53.9%。墨西哥每工作負載單位的運營成本下降了21.7%,從2021年的每工作負載單位運營成本228.2降至每工作負載單位運營成本PS。2022年每工作負荷單位178.6美元,主要原因是建築費用減少。

118

目錄表

服務成本從2021年的Ps.33.846億增加到Ps.13.9%。2022年為38.55億。這一增長是由於(I)員工成本從2021年的9.393億加元增加到加元的14.0%。(Ii)電力成本上升29.7%,由2021年的4.195億升至Ps。2022年5.44億美元,主要歸因於我們業務的增加,(Iii)來自P的安全和安保成本增加了25.7%。2021年為2.094億美元。2022年增長2.632億英鎊,主要歸因於我們業務的增長,以及(Iv)我們直接經營的便利店的銷售成本從2021年的3.332億英鎊增長到Ps,增幅為46.8%。2022年為4.892億,主要是由於銷售額增加造成的。服務成本的增加被通過以下方式收回的費用所抵消:(I)2021年根據《CARE法案》授予Aerostar的3.523億盧比的贈款,其中1.655億盧比歸因於員工成本,1860萬盧比歸因於安全和安保成本。4,090萬美元用於維護和保存費用,以及Ps。1.273億美元用於其他費用;(2)a ps。2021年根據CARRSAA法案向Aerostar授予1.964億英鎊的贈款,以及額外的Ps。2022年發放了2,010萬筆贈款;以及(3)a Ps。2021年根據ARPA法案授予7.311億美元的贈款,以及額外的Ps。2022年授予3.509億美元贈款。

管理費用從2021年的2.632億PS增加到Ps的9.1%。2022年為2.871億。增加的主要原因是營銷服務、安保服務和差旅費用增加,但專業費用的減少部分抵消了這一增加。

技術援助費增加了64.4%,從2021年的3.917億ps增加到ps。2022年為6.439億英鎊,政府特許權費用從2021年的9.481億英鎊增加到Ps,增幅為50.2%。2022年為14.241億。2022年,技術援助費和政府特許權費用增加,原因是航空和商業收入增加,乘客增加,以及哥倫比亞機場和LMM機場特許權費用增加。

2022年的建築成本為26.927億盧比和盧比。2021年為31.462億。減少的原因是墨西哥的資本支出減少。由於我們僱用第三方提供我們所有的建築和升級服務,我們在墨西哥、哥倫比亞和波多黎各與建築或升級服務相關的收入相當於我們在這些服務上的支出。

折舊和攤銷成本從2021年的19.933億盧比增加到盧比。2022年為20.592億。這一增長主要是由於對固定資產的新投資折舊以及對墨西哥特許資產的改善。

按機場劃分的運營費用

坎昆機場的運營費用為P。2022年為52.609億,比2021年的45.198億增長了16.4%。這一增長是由於直營商店的銷售成本增加了60.7%,安全和保安成本增加了6.9%,維護成本增加了7.4%,技術援助費用增加了72.0%,政府特許權費用增加了54.8%,但被建造成本從2021年的12.105億美元減少到24.8%所部分抵消。2022年為9.108億。坎昆機場每個工作負荷單位的業務費用為P。170.8,比2021年錄得的Ps.199.2下降了14.3%。

梅里達機場的運營費用為P。962.7,比2021年的11.332億下降了15.0%。這一增長主要是由於建築成本從2021年的7.952億英鎊下降到Ps的30.4%。2022年5.534億美元,以及安全保障成本增長14.8%,維護成本增長15.7%,能源成本增長12.3%,技術援助費增長41.8%,政府特許權費用增長62.3%。梅里達機場每個工作負荷單位的業務費用為P。291.7,比2021年錄得的Ps.492.7下降了40.8%。

119

目錄表

維拉赫莫薩機場的運營費用為Ps。2022年為2.939億,比2021年的2.929億增長了0.3%。這一增長主要是由於維修服務增加了18.9%,電力服務增加了5.6%,技術援助費用增加了31.7%,政府特許權費用增加了46.1%,但這些增加被建築成本從2021年的1.239億加元減少14.7%所部分抵消。2022年為1.057億。維拉赫莫薩機場每個工作負荷單位的業務費用為Ps。226.0,比2021年的Ps.292.9下降了22.8%。

我們其他六個墨西哥機場的運營費用是P。2022年14.852億歐元,比2021年錄得的14.345億歐元增長3.5%,主要原因是維護成本從2021年的5770萬歐元上升到1.7億歐元,增幅為33.7%。2022年7,710萬歐元,技術援助費增加49.4%,政府特許權費用增加44.5%,但建築成本從2021年的7.789億美元下降到Ps,減少了10.3%,部分抵消了這一影響。2022年為698.7。我們的其他六個墨西哥機場的每個工作負載單位的運營費用是P。303.1美元,比2021年的377.5美元下降了19.7%。

LMM機場的運營費用為P。2022年為23.065億,而2021年為21.262億。增加的主要原因是:(I)建造費用因方案預算而增加77.8%。2021年到Ps的231.3。2022年,由於D航站樓翻新和建造新的移民辦事處,將增加4.112億美元;(Ii)私人部門的特許費增加了14.2%。2021年為1.629億美元。根據特許權合同,2022年將達到1.859億歐元。營業費用的增加被Ps的折舊和攤銷減少2.1%部分抵消。2021年為7.401億美元。2022年為7.243億,Ps的服務成本下降0.7%。2021年為9.919億人。2022年9.851億英鎊,其中包括通過根據《關愛法案》在2021年期間授予Aerostar的3.523億英鎊贈款收回費用,以及P.如上所述,2022年根據CARRSAA法案和ARPA法案授予5.473億美元。

我們哥倫比亞機場的運營費用是Ps。2022年為14.58億人,而2021年為12.08億人。增加的主要原因是特許經營費增加了63.6%。2021年為3.086億美元。2022年增長5.05億,能源支出增長16.0%,服務成本增長19.9%,安全和安保支出增長8.2%。

我們母公司控股公司和我們的行政服務公司的運營費用是P。2022年為6710萬,比PS下降了89.0%。2021年錄得6.118億美元,主要原因是團結協定費用減少。

營業收入

營業收入從2021年的86.576億英鎊增加到Ps,增長了69.8%。2022年為146.981億。營運收入增加主要是由於2022年航空收入增加49.6%及非航空收入增加37.2%,加上其他營運收入3.004億加元,與(I)波多黎各最高法院承認有關Aerostar於2013至2021年期間應計的航空燃料派送費用的裁決勝訴,及(Ii)在與租賃公司的若干合同有關的判決中追回有利於Aerostar的4540萬加元所致。與2021年同期相比,2022年期間總客運量增加了34.4%,服務成本增加了14.0%,技術援助費用增加了63.2%,政府特許權費用增加了50.2%,部分抵消了這一增長。

按機場分列的營業收入

坎昆機場的運營收入增長了67.9%,從2021年的PS.53.734億Ps.2022年增長90.199億,主要是由於航空收入增長了61.8%。此外,由於客運量增加,商業收入增長了43.9%。坎昆機場每單位工作量的運營收入比Ps增加了23.8%。2021年到Ps的236.6。2022年為292.9。

梅里達機場的運營收入比PS增長了116.0%。2021年為2.589億人。2022年為5.592億,主要是由於客運量增加,航空收入增長了71.2%。梅里達機場每個工作負荷單位的運營收入從2021年的112.5增加到50.7%。2022年為169.5。

維拉赫莫薩機場的營業收入比PS增長了110.5%。2021年為9160萬人。2022年為1.928億,主要是由於客運量增加,航空收入增長了49.8%。Villahermosa機場每個工作負載單位的運營收入從2021年的PS 91.6增長到Ps的62.0%。2022年為148.4。

120

目錄表

我們墨西哥其他六個機場的運營收入比P增長了86.2%。2021年395.8 百萬到Ps。2022年增長7.369億,主要原因是航空收入增長48.6%,非航空收入增長25.4%,原因是客運量增加。墨西哥其他六個機場的每工作負荷單位運營收入比P增長了44.3%。2021年到Ps的104.2。2022年為150.4。

LMM機場的營業收入比Ps增加了40.6%。2021年為15.266億人。2022年21.498億美元,這是由於航空收入增長3.6%,非航空收入增長14.6%,加上Ps的其他運營收入。3.004億美元,用於(I)承認波多黎各最高法院對Aerostar在2013至2021年期間累積的Avation燃料調度費作出的有利於Aerostar的裁決,以及(Ii)收回P。在一項判決中,4540萬人就與租賃公司簽訂的某些合同做出了有利於Aerostar的裁決。這一增長被業務費用增加8.5%所部分抵銷,這主要是由於Ps的建造成本增加了77.8%。2021年為2.313億人。由於D航站樓的翻新和新移民辦公室的建造,2022年將有4.112億美元,以及Ps特許權費用增加14.2%。2021年為1.629億美元。根據特許權合同,2022年將有1.859億美元。如上所述,建築費用被Ps折舊和攤銷減少2.1%部分抵消。2021年為7.4億美元。2022年為7.243億,服務成本比Ps下降0.7%。2021年為9.919億人。2022年9.851億美元(包括根據CRRSA法案和2021年和2022年批准的ARPA法案收回的費用)。此外,雖然根據國際財務報告準則第12條對維修準備金的估值是Ps。2021年5840萬,2022年維修準備金估值降至Ps。7 760萬美元,原因是儲備金中的某些項目將由美國聯邦政府提供資金。

我們六個哥倫比亞機場的運營收入為Ps。2022年,與Ps相比,12.335億。2021年4.308億美元,這是由於航空收入增長了72.5%,以及客運量增加導致非航空收入增長了44.8%。

我們的母公司控股公司和我們的行政服務公司的營業收入比P增長了38.9%。2021年為5.801億人。2022年8.055億美元,主要是由於我們的運營子公司在新冠肺炎疫情後收入增加和收回成本,根據公司間協議轉移到我們的母公司。有關更多信息,請參閲“按機場列出的經營業績”。

綜合融資效果

我們的綜合淨融資結果是Ps的損失。2022年為6.134億,而Ps的損失為6.134億。2021年為5.316億。淨綜合融資損失增加的部分原因是利息支出從Ps增加了1.6%。2021年為8.424億美元。2022年8.55億美元,主要反映我們墨西哥貸款利率的上升和Aerostar優先票據的發行。

此外,2021年的匯兑收益為1.086億盧比,減少為盧比的外匯損失。2022年為2.082億,原因是墨西哥比索對美元在2022年期間平均升值1.7%,而墨西哥比索對美元在2021年期間平均貶值1.9%。

利息收入增加了122.7%。2021年為2.021億美元。2022年4.503億美元,主要是由於我們的現金狀況增加,以及Aerostar發行了2億美元的優先票據。

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目錄表

税費

我們目前的所得税撥備增加了83.2%,從2021年的18.248億Ps.增加到Ps。2022年33.423億美元,主要是由於我們在墨西哥的應税收入基數增加,歸因於該國活動的恢復,以及哥倫比亞的ISR增加,歸因於適用税率從31.0%變化到35.0%,以及該國活動的恢復。

我們的遞延税項撥備是從Ps的遞延税項優惠中增加的。2021年為9630萬人,造成Ps的損失。2022年9,650萬美元,主要是由於適用税率從31.0%提高到35.0%,以及該國經濟活動恢復,導致哥倫比亞ISR增加。這一增長被PS部分抵消。由於墨西哥通貨膨脹率從2021年的7.3%增加到2022年的7.8%,我們的坎昆、梅里達和瓦哈卡機場的未贖回資產餘額對應的税收優惠增加了4080萬。

截至2019年,沒有資產税撥備。

我們在2022年和2021年的整體有效税率分別為31%和26%,主要是由於(I)墨西哥機場未贖回資產餘額對應的税收優惠增加,這是由於墨西哥的年通貨膨脹率從2021年的7.3%增加到2022年的7.8%,以及(Ii)哥倫比亞ISR的增加歸因於適用税率從31.0%變化到35.0%。

淨收入

淨收入從2021年的63.975億美元增加到66.4%。2022年為106.459億人。這一增長主要是由於航空和非航空服務分別增長了49.6%和37.2%,以及根據CRRSA法案和ARPA法案收回的費用,以及如上所述在波多黎各的其他運營收入。

截至2021年12月31日的年度經營業績與截至2020年12月31日的年度經營業績比較

關於截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度的經營結果的比較,請參閲我們於2022年4月8日提交給美國證券交易委員會的2021年財政年度20-F表中的項目5-經營和財務回顧及展望-截至2021年12月31日的年度的經營成果與截至2020年12月31日的年度的經營成果。

流動性與資本資源

流動資金來源

從歷史上看,我們的運營、融資和投資活動的資金來自運營的現金流,通常用於支付運營費用、支付股息和增加我們的現金餘額。然而,在2017年,我們產生了債務,以根據我們的墨西哥總體發展計劃為我們的投資提供資金,並獲得我們在哥倫比亞機場的權益和我們在Aerostar的額外權益。見“--負債--墨西哥的負債”。2021年,我們使用了24.63億PS支付股息。截至2021年12月31日,我們擁有87.701億盧比的現金和現金等價物。截至2022年12月31日,我們有P。現金和現金等價物131.75億美元。

截至2022年12月31日的年度的現金流量與截至2021年12月31日的年度的現金流量

在2022年,我們產生了Ps。來自經營活動的現金流134.587億美元,比Ps增長30.1%。2021年為103.47億美元,主要原因是航空和非航空收入、可收回税款和其他資產增加,以及應收賬款增加,但因應付賬款減少而部分抵消。截至2022年12月31日,所得税前收入為Ps。142.63億,比2021年增長75.5%。2022年,我們的所得税撥備是Ps。22.772億,比2021年增長161.9。

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目錄表

2022年,用於融資活動的現金流為Ps。61.304億美元,比社會保障計劃增加81.5%。2021年用於融資活動的33.782億現金流。這一增長主要是由於Aerostar於2022年5月發行了2000萬美元(Ps.39.475億)的優先票據,但P的支付部分抵消了這一增長。2022年為14.981億人。2021年與下列融資有關的未償債務本金為44.293億美元:(1)支付總額為P。我們墨西哥貸款的本金金額為6.5億美元,而付款金額為Ps。2021年42.507億美元,(Ii)Ps的付款。在哥倫比亞的一筆銀團貸款下,本金為8.481億美元,而支付的是Ps。178.6在2021年,(3)支付P。2035年到期的Aerostar優先擔保票據項下到期本金2.226億美元,而付款金額為Ps。2021年2.209億美元,(Iv)Ps的付款。在上述未償還貸款項下到期的利息為10.796億美元,而支付的是Ps。2021年根據這些貸款到期的9.087億美元利息,以及(V)P的限制性現金增加。11.756億美元,主要來自業務費用準備金。從2013年授予Aerostar的經營特許權開始至2022年2月,這些儲備由ASUR和AviAlliance以花旗銀行為受益人簽發的信用證覆蓋;截至2022年4月,由於Aerostar的可用流動性,Aerostar用可用現金覆蓋這些儲備,而不是續簽信用證。

2022年用於投資的現金流為P。25.47億,主要是由於對特許權資產的新投資,總額為Ps。2022年27.758億,與2021年相比減少24.8%,以及P的限制性現金增加。1.22億美元,與PFC收入儲備相對應。

截至2021年12月31日的年度的現金流量與截至2020年12月31日的年度的現金流量

關於截至2021年12月31日的年度的現金流量與截至2022年12月31日的年度的現金流量的比較,請參閲我們的財政年度表格20-F中的“項目5--經營和財務回顧及展望--流動性和資本資源--截至2021年12月31日的年度的現金流量與截至2020年12月31日的年度的現金流量的比較”。

負債

截至2022年12月31日,我們有P。152.048億綜合未償債務。截至2022年12月31日,我們沒有利率或外幣掉期合約。

墨西哥的債務問題

2011年第四季度,Aeropuerto de Cancún獲得了從Banamex和BBVA獲得的兩筆新銀行貸款的授權,分別為3.00億美元和15.0億加元。這些貸款仍然受到某些先決條件的制約,包括就貸款的最終文件進行談判。到目前為止,ASUR尚未使用授權的信貸額度。加拿大航空購買了Airplan最初92.42%的權益,總價約為2.016億美元,價格有待價格調整,並根據與Airplan各自股東的一系列協議。我們用手頭的現金支付了6960萬美元的收購價,並於2017年4月從西班牙對外銀行獲得了一筆無擔保貸款,以支付收購價的餘額。貸款期限為一年,按28天TIE加0.60%計算,期限為2017年7月31日至10月31日;TIE加0.85%,期限為2017年10月31日至2018年1月31日;TIE加1.10%,期限為2018年1月31日至4月30日;TIE加1.60%,期限為2018年4月30日至7月31日。這筆貸款是在2017年10月支付的,我們通過西班牙航空公司獲得了兩筆20億比索的貸款,一筆是西班牙對外銀行提供的7年期貸款,利率為28天期加125個基點,2024年10月到期;另一筆五年期貸款是桑坦德銀行提供的,利率為28天期加125個基點,2022年10月到期。西班牙對外銀行貸款的剩餘餘額已於2021年10月13日償還,2021年10月18日,我們通過我們的加拿大航空公司與西班牙對外銀行簽訂了一項為期七年的貸款協議,本金為Ps。2028年10月到期,利率為28天,外加適用的保證金。西班牙對外銀行貸款的適用保證金按以下基準計算:如果我們的淨槓桿率低於1.50:1.00,適用保證金將為140個基點;如果我們的淨槓桿率在1.50:1.00至2.50:1.00之間,適用保證金將為165個基點,如果我們的淨槓桿率大於2.50:1.00,適用保證金將為190個基點。

2021年9月29日,我們預付了剩餘的P。同時,通過我們的Aeropuerto de Cancún,我們從桑坦德銀行獲得了一筆本金為Ps的三年期貸款。26.5億美元將於2024年9月28日到期,利率為28天期加150個基點。2022年11月,我們支付了P。與桑坦德銀行貸款相關的本金金額為6.5億美元。

123

目錄表

我們已經根據這些貸款為我們的加拿大航空公司的義務提供了擔保。雖然西班牙對外銀行和桑坦德銀行的貸款尚未償還,但我們和我們的子公司不得對我們的任何財產設立任何留置權,不得對我們的公司結構進行任何根本性的改變,也不得出售任何超過出售前最近一個會計季度我們合併總資產10.0%以上的資產。這些貸款要求我們和我們的子公司在每個會計季度的最後一天保持等於或小於3.50:1.00的綜合槓桿率,以及等於或大於3.00:1.00的綜合利息覆蓋率。如果我們不遵守這些公約,貸款將限制我們向股東支付股息的能力。截至2021年、2021年和2022年12月31日,根據西班牙對外銀行協議計算的綜合槓桿率分別為3.00:1.00和1.20:1.00。

2020年6月29日,公司與西班牙對外銀行簽訂了15億Ps.15億的信貸額度。信貸額度的期限為18個月,2021年12月29日到期,利率以TiIE加1.50%為基礎計算,可用於一般企業用途,以及與信貸相關的費用和佣金。截至2022年12月31日,公司未使用該授信額度,該授信額度已終止。

波多黎各的債務問題

2013年3月21日,我們的子公司Aerostar與加拿大皇家銀行、瑞銀金融服務公司和波多黎各第一銀行簽訂了一項5,000萬美元的資本支出安排和一項1,000萬美元的擔保循環信貸安排。此外,於2013年3月21日左右,Aerostar通過私募發行了5.75%的優先擔保票據,2035年3月22日到期,本金總額為3.5億美元。2015年6月24日,Aerostar發行了2035年3月22日到期的6.75%優先票據,本金總額為5,000萬美元,為上述資本支出安排再融資。2022年5月,Aerostar重新談判了其5,000萬美元本金6.75%的優先擔保票據的條款,將到期日延長至2035年3月22日。

此外,2015年12月18日,Aerostar與波多黎各大眾銀行簽訂了1,000萬美元的擔保循環信貸安排,以對2013年3月的循環信貸安排進行再融資,併為運營營運資金需求和一般企業用途提供資金,包括資本支出項目。2020年4月1日,Aerostar提取了1,000萬美元的循環信貸安排用於營運資金。該公司於2021年4月償還了信貸安排,利息按最優惠利率減0.5%計算,按季度支付。對於未使用的信用,每年支付0.15%的承諾費。作為這些債務融資的一部分,Aerostar被要求質押其在LMM機場租賃中的權益,作為貸款人轉讓的承租權抵押人的抵押品。Aerostar有財務義務在每個季度末將債務覆蓋率保持在1:00以上。在2021年期間,它在每個測算期都遵守了這一債務覆蓋範圍。截至2021年11月19日,循環信貸安排的全部餘額已償還。

2020年12月30日,Aerostar與波多黎各人民銀行簽訂了2000萬美元的無擔保循環信貸額度,期限為3年。Aerostar允許隨時預付,利息按最優惠利率加0.50%計算,Aerostar為未使用的信貸支付0.15%的利率,這是根據一年中未使用的本金的平均金額計算的。到目前為止,Aerostar還沒有動用信貸額度。2022年7月21日,Aerostar通過私募發行了2035年到期的4.92%優先擔保票據,本金總額為2億美元。票據的條款要求Aerostar及其子公司在票據的聲明到期日之前保持至少1.10:1.00的償債覆蓋率。

Aeropuerto de Cancún及其合資夥伴PSP已將其在Aerostar的股份抵押,作為所有這些設施的抵押品。自2017年6月1日起,我們將Aerostar的資產和負債合併到我們的財務報表中。

雖然優先擔保票據尚未償還,但Aerostar不得對我們的任何財產設立任何留置權,除非獲得許可的留置權,不得對我們的公司結構進行任何根本性改變,或每年出售超過3500萬美元的資產。此外,循環信貸安排要求Aerostar及其子公司在票據的聲明到期日之前保持至少1.10:1.00的償債覆蓋率。如果我們不遵守這些公約,我們向股東支付股息的能力就會受到限制。如果不遵守這些公約,將導致該貸款項下的所有欠款都到期並立即支付。

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目錄表

哥倫比亞的債務問題

2015年6月1日,我們的子公司Airplan與Bancolombia S.A.、Banco de Bogoás.A.、Banco CorpBanca S.A.、Banco Davivienda S.A.、Banco de Ocsidente S.A.、Banco Popular S.A.、Banco AV Villas S.A.和Servicios Financieros S.A.Serfinansa Compaña de Financiamiento簽訂了一份為期12年的CoP 4.40,00億美元銀團信貸協議。這些條款包括三年的寬限期,每季度支付本金和利率,利率基於利率。Tasa de Redescuento,或重貼現率,一批加1.5%,利率基於利率。菲霍終結者,或定期存款(DTF),第二批加4%。資金的支付須遵守某些先例條件,包括設立一個信託基金,通過其子賬户支付銀團信貸協議。[中英文摘要][中英文對照],以及與資本和利息支付資金對應的資源。本銀團信貸協議所得款項的使用僅限於償還債務和為執行特許權協議項下的強制性和補充工程所需的投資提供資金。此外,銀團信貸協議要求Airplan保持特許權協議和信託協議的效力,並按時支付本金和利息。不遵守這些公約將導致貸款項下的所有欠款都到期並立即支付。

這項銀團信貸協議由Airplan在2018年、2019年、2020年、2021年和2022年攤銷。截至2018年12月31日,信貸協議的未償還金額為COP 4.289.975億美元,截至2019年12月31日的COP為4.025.975億美元,截至2020年12月31日的COP為3.673.975億美元,截至2021年12月31日的COP為3.277.975億美元,截至2022年12月31日的COP為1.678.975億美元。從2020年第三季度的衡量日期到2021年第一季度,Airplan獲得了與銀團貸款協議中債務覆蓋相關的財務義務的豁免。2021年,銀團貸款協議中的所有貸款人就其與債務覆蓋相關的財務義務向Airplan提供了額外豁免,直至2022年第一季度。在2022年3月31日之前,公司不會因違反債務覆蓋率而發生任何違約或違約事件。截至2023年4月17日,我們已遵守債務覆蓋率。

此外,2017年,Airplan與Bancolombia S.A.簽訂了兩筆短期貸款,分別為COP 50.00億美元和COP 1.0億美元。這些短期貸款的主要條款包括髮行一張空白本票,利率基於哥倫比亞的銀行業參考指數。參考銀行指數利率(“IBR”),外加2.75%,每月利息支付和到期日的年度本金支付。此外,2017年,Airplan與波哥大銀行簽訂了一筆50.0億美元的短期貸款。這筆短期貸款的條款包括髮行一張空白本票,利率以IBR加2.6%為基礎,每月支付利息,並在到期日支付年度本金。這三筆短期貸款在2018年得到了全額償還。2020年9月,Airplan與Bancolombia S.A.簽訂了一筆短期貸款,COP為116.12億美元。這筆短期貸款的期限為10個月,利率基於DTF加1.70%,每月支付利息,每季度支付本金。這些短期貸款已於2021年7月全額償還。

資本支出

根據我們的墨西哥特許權條款,我們的墨西哥子公司特許權持有人每五年必須向基礎設施、通信和交通部提交一份總體發展計劃供批准。每個總髮展計劃都包括特許權持有人對下一個五年期間的投資承諾,包括資本支出和改善。一旦得到基礎設施、通信和交通部的批准,這些承諾就成為我們特許權條款下具有約束力的義務。

2018年6月,交通運輸部批准了我們的每一份總體發展規劃。現行發展總體規劃條款自2019年1月1日起施行,有效期至2023年12月31日。2020年9月,交通運輸部批准,由於新冠肺炎引發的突發衞生事件,將對總體發展規劃中包含的和授權的2020年項目的承諾投資推遲到2021年。此外,2020年10月29日,我們向基礎設施、通信和交通部提交了一份請求,要求對墨西哥的最高税率進行特別審查,並於2021年4月7日獲得批准,結果減少了承諾的投資,提高了2021年至2023年總體發展計劃中的墨西哥最高税率。

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目錄表

作為與PRPA的LMM租賃的一部分,我們的子公司Aerostar被要求提供資金並進行某些升級,費用和費用全部由其承擔,包括環境美化改善工程、維修和更換噴氣式飛機橋樑以及維修和更換路緣和人行道等。Aerostar根據LMM租約於2014年12月31日完成了所需的升級工作。根據機場使用協議,Aerostar還需要完成某些初始資本項目,以便使LMM機場的狀況達到與波多黎各政府當局制定的某些標準一致的高水平。有關Aerostar資本支出要求的更多信息,請參閲“第4項-公司信息-波多黎各監管框架-LMM租賃和機場使用協議要求的資本支出”。

2014年和2016年,我們的子公司Airplan與哥倫比亞政府就某些機場的投資承諾達成了協議,這些機場包括何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場、恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場、洛斯加茲納機場和埃爾卡拉尼奧機場。2014年和2016年的協議最初的期限分別為三年和33個月。2018年和2019年,我們執行了2014和2016年協議的修正案,延長了協議的期限,但沒有修改投資承諾額。根據協議,Airplan需要在我們哥倫比亞的機場實施某些項目,包括翻新跑道和改善客運航站樓。2018年和2019年,何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場分別承諾投資1,330萬美元 和9,10萬美元。2018年,El Caraño機場承諾投資80萬美元 。恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場和洛斯加茲納機場與哥倫比亞政府沒有2018年和2019年的任何投資承諾。截至2020年3月6日,所有項目均已完工。更多信息見“項目4--公司信息--哥倫比亞監管框架--承諾投資”。

下表列出了我們在所述時期在墨西哥、波多黎各和哥倫比亞的歷史投資。

(數以千計

Year ended December 31,

    

墨西哥比索)

2020

3,412,493

2021

 

3,800,450

2022

 

2,738,429

在2022年,我們花了P。這筆費用主要用於(1)擴建坎昆、科祖梅爾、瓦圖爾科、梅里達和塔帕丘拉的航站樓,(2)維修跑道、滑行道、商業和通用航空停機坪和道路,以及(3)更換或更新墨西哥所有9個機場的設備。

在2022年,我們花了P。1,210萬美元用於項目的資本支出,其中除其他外包括:購買固定資產。

在2022年,我們花了P。在波多黎各,4.323億美元用於項目的資本支出,其中包括翻新D航站樓和建造新的移民設施。

在2021年,我們花了P。35.334億美元用於墨西哥九個機場的資本支出,主要用於擴建梅里達機場的航站樓、商業平臺、跑道、滑行道和道路,以及開始擴建3號航站樓和4號航站樓的擴建工程,擴建坎昆機場的滑行道、跑道和道路。

在2021年,我們花了P。580萬美元用於哥倫比亞機場的資本支出,其中包括擴建貨運航站樓、購置固定資產和擴建大樓航站樓。

在2021年,我們花了P。2.611億美元,用於波多黎各的資本支出,包括D航站樓的重建。

在2020年,我們花了P。墨西哥機場的資本支出為30.724億美元,主要用於我們在2019年開始的工程,其中最重要的包括擴建幾座航站樓(主要在坎昆、梅里達和維拉赫莫薩機場);延長坎昆機場的一條滑行道;以及延長坎昆機場的候機行李檢查系統、商業航空停機坪和地勤人員設施。

126

目錄表

2020年,我們在哥倫比亞花費了690萬加元用於各種項目的資本支出,其中包括各種航站樓的建造和設備。2020年,我們在波多黎各花費了3.572億加元用於資本支出,包括滑行道擴建、航站樓擴建(包括D航站樓擴建)、安裝安全門出口線路、修復航空停機坪、跑道維護、安裝中央檢查站保護設備、出口通道熱像儀以及航空公司和ASUR後臺辦公室的服務器。

我們目前打算通過運營現金流和上述債務為我們的業務戰略所需的投資和營運資本提供資金。未來,我們可能會繼續舉債,為所有或部分這些投資提供資金。我們相信我們的營運資本足以滿足我們目前的需求,我們預計會產生足夠的現金來滿足我們的長期流動性需求。

第六項。董事、高級管理人員和員工

董事

我們的董事會負責管理我們的業務。根據我們的章程,董事會必須由在普通股東大會上確定的不均勻數量的董事組成,並被要求至少有7名成員,但不超過21名。目前,董事會由11名董事組成,每一名董事都是在年度股東大會上選出或批准的,任期一年或直至任命繼任者。

我們的章程規定,BB系列股票的持有者有權選舉兩名成員及其候補成員進入董事會。我們剩餘的董事由我們B系列股票的持有者選舉產生。根據我們的章程,以B系列股票的形式擁有我們至少10.0%股本的每個股東或股東團體,每擁有10.0%的權益,就有權選舉一名成員進入董事會。其他將由我們的B系列股票持有人選出的董事是由出席股東大會的所有B系列股票持有人(包括因持有10.0%的股份而單獨或作為一個集團的一部分選出董事的股東)的多數票選出的。

下表列出了截至本年度報告日期的董事、他們的頭銜和任命日期:

名字(**)

    

標題

    

董事自那以來

 

費爾南多·奇科·帕爾多(1)

主席

2005年4月28日

裏卡多·瓜亞多·託雷(3)

董事

二00一年二月二十八日

弗朗西斯科·加爾扎·贊布拉諾(3)

董事

二00一年二月二十八日

吉列爾莫·奧爾蒂斯·馬丁內斯(3)

董事

2010年4月26日

何塞·安東尼奧·佩雷斯·安東尼(2)(5)

董事

2012年4月26日

奧雷裏奧·佩雷斯·阿隆索(4)

董事

2012年4月26日

拉斯穆斯·克里斯汀森(3)

董事

2007年04月26日

Barbara Garza Lagüera Gonda(3)(6)

董事

2020年4月23日

巴勃羅·奇科·埃爾南德斯(7)

董事

2021年4月22日

赫利安·瑪麗·路易斯·斯泰登(7)

董事

2021年4月22日

戴安娜·瑪麗亞·查韋斯·瓦雷拉(7)

董事

2021年4月22日

(1)

被ITA選為BB系列股票的持有者。截至2023年4月17日,費爾南多·奇科·帕爾多直接或間接擁有ITA 50.0%的股份和58,238,592股B系列股票(佔我們流通股的19.41%)。

(2)

被ITA選為BB系列股票的持有者,路易斯·費爾南多·洛扎諾·邦菲爾作為替補。

(3)

獨立董事

(4)

2012年4月26日,奧雷裏奧·佩雷斯·阿隆索當選為代表B系列股票的董事會成員。

(5)

2012年4月26日,何塞·安東尼奧·佩雷斯·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東

(6)

2020年4月23日,Bárbara Garza Lagüera Gonda當選為代表B系列股票的董事會成員,填補了羅伯託·塞維特耶·森德拉辭職後留下的空缺。

(7)

2021年4月22日,Pablo Chio Hernández、Heliane Marie Luise Steden和Diana María Chavez Varela當選為董事會成員,代表B系列股票。

(**)

由於路易斯·奇科·帕爾多於2021年2月25日去世,董事會出現空缺。

127

目錄表

費爾南多·奇科·帕爾多先生自2005年4月28日以來一直擔任我們的董事會成員和董事會主席。他在2007年1月19日至2011年6月1日期間擔任我們的首席執行官。他是1997年成立的普羅梅卡普有限公司的創始人和總裁,他是港口和鐵路運營商卡里克斯公司的聯合總裁,也是西班牙對外銀行的董事會成員。在此之前,費爾南多·奇科·帕爾多先生曾擔任Grupo Financiero Inbursa,S.A.de C.V.合夥人兼首席執行官,Acciones e Inversora Bursatil S.A.de C.V.Casa de Bolsa合夥人兼首席執行官,Acciones y asesoria Bursatil,S.A.de C.V.Casa de Bolsa創始人兼董事長,所羅門兄弟(紐約)金屬採購部董事總裁,墨西哥Mocatta金屬公司拉丁美洲代表,渣打銀行(倫敦)駐墨西哥代表以及西班牙對外銀行顧問。費爾南多·奇科·帕爾多先生也是Grupo Financiero Inbursa、Conumex、Grupo Carso、Sanborns Hermanos、Sears Roebuck de México、Cultiba和Grupo Posadas de México的董事會成員。他今年71歲。費爾南多·奇科·帕爾多先生由ITA任命。

Guajardo先生是我們董事會的獨立成員,總裁先生是我們的審計和企業實踐委員會的成員。他於1999年至2004年出任西班牙對外銀行總裁,並於1991年至1999年出任西班牙對外銀行首席執行官兼首席執行官。他之前曾在蒙特雷高級技術學院(“ITESM”)、阿爾法工業集團、利物浦港和科佩爾集團董事會任職。他目前是墨西哥經濟發展基金會(“FEMSA”)、Grupo Bimbo、可口可樂Femsa(“KOF”)、Grupo Vitro和西班牙對外銀行的董事會成員。他現年74歲。瓜哈爾多是一家獨立的董事公司。

弗朗西斯科·加爾扎·贊布拉諾。加爾扎先生是我們的董事會成員,他曾擔任過北美墨西哥水泥公司的總裁,墨西哥水泥公司的總裁和美國墨西哥水泥公司的總裁。他以前是墨西哥公司的控制管理委員會成員,體外普萊諾,S.A.de C.V.,Cámara Naconal del Cemento,Club Industrial,A.C.和Fundación墨西哥協會的董事會成員,目前是蒙特雷大學,羅伯託·加爾扎·薩達藝術中心,建築和設計,以及FIDECULTUAL技術委員會。他今年67歲。加爾扎是一家獨立的董事公司。

吉列爾莫·奧爾蒂斯·馬丁內斯。奧爾蒂斯先生是我們的董事會成員。審計委員會財務專家。他曾擔任Grupo Financiero Banorte的董事會主席。此前,他擔任過兩屆墨西哥銀行行長,分別是1998年至2003年和2004年至2009年。1994年至1997年,他擔任墨西哥公共財政部長。奧爾蒂斯先生曾在1988年至1994年擔任財政部副部長。在此之前,他曾在1984年至1988年間擔任國際貨幣基金組織(IMF)總裁董事一職。1977-1984年,他在墨西哥銀行經濟研究部擔任經濟學家、副經理和經理。奧爾蒂斯以計劃和預算部經濟學家的身份進入聯邦政府的公共服務部門。2009年,他被聘為總部設在瑞士巴塞爾的國際清算銀行董事長。他現年74歲。奧爾蒂斯是一家獨立的董事公司。

拉斯姆斯·克里斯汀森。克里斯汀森先生此前曾擔任哥本哈根機場國際A/S公司首席執行官,負責CPH國際投資的管理和諮詢服務。在加入哥本哈根機場之前,克里斯汀森先生是董事的合夥人,在匈牙利擁有一家進出口公司(1993年至1999年)。在此之前,他是杜斯國際酒店和會議中心的總裁副總裁。他於1999年加入哥本哈根機場A/S公司,擔任董事的開發和收購業務。2005年任副總裁,2007年任哥本哈根國際機場首席執行官。他也是CPH國際A/S和紐卡斯爾國際機場有限公司的董事會成員,以及丹麥Schou基金會的主席。克里斯汀森現年71歲,出生于丹麥。克里斯汀森是一家獨立的董事公司。

安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼奧·安東尼先生自2006年以來一直擔任Grupo ADO首席執行官,自2005年以來一直擔任Grupo ADO董事會成員。自1996年以來,他一直在ADO工作。安東尼奧·佩雷斯·安東尼先生也是現任副局長總裁。Cámara Nacional del AutoTransport de De Pasaje Ty Turismo他是墨西哥國家城際和旅遊運輸商會(CANAPAT)的顧問,也是位於丹佛的多式聯運研究所的顧問,也是墨西哥商業委員會的成員。他今年50歲左右。

奧雷裏奧·佩雷斯·阿隆索先生自2006年以來一直擔任Grupo ADO的副首席執行官,自2005年以來一直是Grupo ADO的董事會成員。在1998年加入公司之前,Pérez Alonso先生是Arthur Andersen的顧問,目前是CANAPAT的董事會成員。他今年51歲。

128

目錄表

巴勃羅·奇科·埃爾南德斯。Chio Hernández先生畢業於墨西哥城的伊比利亞-美洲大學,獲得工商管理學位,並在德克薩斯州達拉斯的南衞理公會大學獲得金融和創業專業的MBA學位。他曾在南卡羅來納州的Promecap和墨西哥保誠銀行工作過。他目前在SSA海洋公司工作,這是一家總部位於華盛頓州西雅圖的海運和鐵路運輸物流公司。他今年38歲。

Bárbara Garza Lagüera Gonda。Garza Lagüera女士是FEMSA董事會候補成員,ITESM Campus墨西哥城校區董事會副主席,Fresnillo,Plc.,Inmobiliaria Valmex,S.A.de C.V.,Inversiones Bursáiles Industriales,S.A.de C.V.,Desarroll lo inmobiliario La Sierrita,S.A.de C.V.,Refrigeración York,S.A.de C.V.,Peñitas,S.A.de C.V.,Controladora Pentafem,S.A.P.I.de C.V.,BECL,Controladora Pentafem,S.A.P.I.de C.V.S.A.de C.V.、Soluciones Financiera(SOLFI)、Fondo Para la Paz和Museo Franz Mayer,以及國家文化和藝術基金會(FONCA)監督委員會成員。她今年63歲。加爾扎·拉奎拉女士是一名獨立的董事用户。

本文作者海蓮·瑪麗·路易斯·斯蒂登是美林董事的執行董事,也是該公司旗艦辦公室紐約國際辦事處的成員。她於1999年加入美林,此前她曾在Bankers Trust和德意志銀行工作。她也是南加州大學的董事會成員。在南加州大學學習工商管理時,Steden曾三次入選美國女子網球運動員,並繼續在網球領域追求五年的職業生涯。她今年58歲。史蒂登是獨立的董事用户。

戴安娜·瑪麗亞·查韋斯·瓦雷拉。查韋斯女士是董事的執行董事兼CIFAL董事會主席,CIFAL是一個私營部門中心,在哥倫比亞波哥大促進實施聯合國可持續發展目標和倡議的研究。她也是設在瑞士日內瓦的聯合國訓練研究所訓研所董事會副主席。2009年至2017年,她擔任波哥大聯合國全球契約拉丁美洲和加勒比區域中心董事執行主任,在此之前,她是墨西哥全球契約當地網絡協調員。她今年51歲。查韋斯是獨立的董事用户。

高級管理層

根據我們的附例,BB系列股份的持有人有權向董事會提交一名或多名候選人的姓名,以供任命為首席執行官,罷免我們的首席執行官,以及任免一半的高管。目前,有四名高管直接向首席執行官彙報,其中一人被ITA任命為BB股份的持有人。

下表列出了我們的執行幹事、他們目前的職位和被任命為執行幹事的年份:

名字

    

主要職業:

    

自那以來一直擔任首席執行官

 

阿道夫·卡斯特羅·裏瓦斯(1)

董事首席財務官(首席財務和戰略規劃官)

2011年6月1日

卡洛斯·特魯巴學院

坎昆機場的董事

2010年3月1日

赫克託·納瓦雷特·穆尼奧斯

支線機場的董事

二00三年一月十五日

克勞迪奧·貢戈拉·莫拉萊斯

首席法律顧問

1999年4月19日

曼努埃爾·古鐵雷斯·索拉(Manuel Gutirrez Sola)

首席商務官

二00三年八月七日

亞歷杭德羅·潘託哈·洛佩斯

首席基礎設施和合規官

2013年8月15日

(1)被ITA選為BB系列股票的持有者。

(*)截至2022年12月31日,持有我們不到1.0%的流通股。

卡斯特羅先生於2011年6月被任命為我們的首席執行官。卡斯特羅先生從2000年1月開始擔任我們的董事財務(首席財務官)。在加入ASUR之前,卡斯特羅先生是Sureste S.A.de C.V.財務與行政董事的首席財務官。他還曾擔任NetCapital,S.A.de C.V.,董事的首席財務官,墨西哥德薩羅洛集團財務總監,Grupo ICA S.A.B.de C.V.財務經理,以及Coopers&Lybrand的審計師和顧問。卡斯特羅先生也是Red de Carreteras de Ocsidente,S.A.B.de C.V.的董事會成員,現年59歲。

129

目錄表

卡洛斯·特魯巴先生自2010年3月1日以來一直擔任坎昆機場的董事工作。此前,特魯埃巴先生曾在坎昆機場擔任過一系列行政職務,包括董事運營部副部長(2004年11月)。他是Aeropuertos y Servicios Assiiliares公司的部門和區域負責人。他現年59歲。

赫克託·納瓦雷特·穆尼奧斯。納瓦雷特是支線機場的董事。在此之前,納瓦雷特先生是梅里達機場、尤卡坦州文化和旅遊局董事的行政長官,德克薩斯州聖安東尼奧瑪雅文化項目的協調員,以及拉丁美洲和加勒比國際機場理事會國際理事會的總裁,是國際民用航空安全方面的專家。他今年66歲。

克勞迪奧·貢戈拉·莫拉萊斯·貢戈拉先生自1999年以來一直擔任總法律顧問。他是ASUR的合法董事(從2001年開始)。貢戈拉先生還曾擔任泛美航空律師事務所董事法律顧問、Istmo勘探公司法律顧問、Minero公司副法律顧問、Grafito de墨西哥律師事務所、Terrenos Para Industrias、S.A.de C.V.、Terrenos de JaltipanS.A.de C.V.、Macocozac、S.A.de C.V.、Pasco Terminals,Inc.和Pasco International,Ltd.首席法律顧問。

曼努埃爾·古鐵雷斯·索拉-古鐵雷斯先生自2003年8月7日以來一直擔任我們的首席商務官。在此之前,從2002年10月31日起,古鐵雷斯先生是我們的代理首席商務官,負責我們機場的商業合同談判和ASUR商業戰略第二階段的實施。在此之前,他自2000年12月起擔任我們的特許權經理。在加入ASUR之前,Gutiérrez先生是G.Acción S.A.de C.V.的首席運營官和Gutsa Construcciones S.A.de C.V.的機械設備經理。

Alejandro Pantoja López.-Pantoja先生於2013年8月被任命為我們的首席基礎設施和合規官。此前,他在ASUR擔任過一系列職位,包括韋拉克魯斯機場的管理員(2001年至2013年)。他還曾在Veracruz國際公司和Ferrocarril del Sureste公司擔任過高管職位。他今年62歲。

董事和高級管理人員的股權

除費爾南多·奇科·帕爾多(見項目7.大股東和關聯方交易--大股東)和曼努埃爾·古鐵雷斯·索拉(見項目6.董事、高級管理人員和僱員--高級管理人員)外,董事和高級管理人員均不擁有ASUR的股份。沒有補償安排,根據這一安排,僱員可以獲得ASUR的股本。

董事和高級管理人員的薪酬

截至2022年12月31日的年度,我們的董事會成員和委員會成員的總薪酬為870萬盧比。我們支付的總金額約為Ps。2022年為1.669億美元,用於為我們的高管提供服務。

ASUR或其子公司沒有為養老金、退休或類似福利預留金額。

委員會

我們的章程規定有四個委員會協助董事會管理我們的業務:運營委員會、審計和企業實踐委員會、收購和合同委員會以及提名和薪酬委員會。此外,根據我們的章程,我們的董事會已經批准成立可持續發展委員會。

130

目錄表

運營委員會由五名成員組成,負責提出和批准與我們的業務、投資和管理相關的某些計劃和政策,包括批准我們子公司特許權持有人的總體發展計劃、我們的股息政策以及我們年度預算中沒有預留的200萬美元以下的投資。董事會任命運營委員會的所有成員。由BB系列股票持有者選舉產生的董事會成員有權任命兩名委員會成員和任命主席,主席在平局的情況下擁有決定性的一票。除本公司董事會成員或高級管理人員外,還需徵得BB系列董事的同意才能選擇運營委員會成員。現任運營委員會成員是弗朗西斯科·加爾扎·贊布拉諾(總裁)、費爾南多·奇科·帕爾多、拉斯穆斯·克里斯汀森、裏卡多·瓜亞多·圖塞和何塞·安東尼奧·佩雷斯·安東尼。還任命了一名祕書,但不是該委員會的成員。

審計和企業實踐委員會必須至少由三名成員組成,他們都必須是獨立的,負責監督我們業務的管理和實施,監督我們董事會、我們的高級職員和我們子公司的高級職員的活動是否符合章程和適用的法律,以及協調內部審計活動。關於財務報告和審計事項,審計和企業實踐委員會審查財務數據,監督風險管理活動(如公司可能易受欺詐或其他腐敗行為、信息技術和環境和社會問題影響的領域),確保遵守專業行為準則,監督我們的內部審計和控制系統,以及我們外部審計員的表現。審計和企業實踐委員會還負責監督我們的道德準則,並監督與關聯公司的交易,包括ITA及其股東。除了我們的附例和《證券市場法》為審計和執業事務委員會規定的具體職責和權限外,審計和執業事務委員會還擁有《證券市場法》所規定的《證券市場法》下的執業事務委員會的權力和職責。我們的附例規定,董事會應決定審計和企業實踐委員會的成員人數,該委員會必須僅由獨立董事組成。審計和企業實踐委員會的所有成員必須符合2002年《薩班斯-奧克斯利法案》以及美國證券交易委員會根據該法案頒佈的規則所規定的適用的獨立性標準。審計與企業實踐委員會的總裁是由股東大會投票選舉產生的,祕書也是如此,他不需要是委員會成員。委員會還在其成員中任命一名特別代表,他可能不是由BB股持有者任命的人,也不是委員會成員的親屬。特別代表負責確保ITA履行它與我們簽訂的技術援助協定規定的義務。審計和企業實務委員會現任成員是裏卡多·瓜亞多·圖西(總裁)、弗朗西斯科·加爾扎·贊布拉諾和吉列爾莫·奧爾蒂斯·馬丁內斯(審計委員會財務專家)。還任命了一名不是委員會成員的祕書。

可持續發展委員會成立於2022年12月1日,由三名成員組成。委員會確定了與公司的環境、社會和治理(ESG)計劃有關的以下優先問題:(I)環境目標,包括監測、減少和補償碳排放、保護和恢復生物多樣性和自然的行動、減少用水量和回收廢水的措施、提高回收廢物百分比的措施;(Ii)社會目標,包括改善食品和水安全方案、為婦女創建支助方案以及為年輕人提供基礎教育和培訓方案;以及(Iii)治理目標,包括實施增加董事會和委員會多樣性的措施、董事會成員和主要高管的繼任計劃、制定解決過載問題的戰略以及優化我們股東的透明度。可持續發展委員會現任成員是戴安娜·瑪麗亞·查韋斯·瓦雷拉(總裁)、克勞迪奧·貢戈拉·莫拉萊斯和阿利斯泰爾·麥克克里迪。

131

目錄表

採購和合同委員會由三名成員組成,負責確保遵守我們的章程中規定的採購政策。除其他事項外,這些政策要求收購和合同委員會批准(I)吾等與第三方之間的任何交易或一系列相關交易,涉及的對價超過400,000美元,並將在一年或更長時間內完成;(Ii)任何合同修改,其增幅超過最初商定的時間框架或價值的25%;(Iii)已收到單一投標的任何投標合同,或在合同直接轉讓而不涉及投標的情況下;以及(Iv)涉及同一供應商的任何合同續簽。此外,這些政策要求,我們與ITA或其任何相關人員之間的任何合同,都必須按照至少有三個其他投標人蔘與的投標程序授予。我們的章程規定,股東大會將決定收購和合同委員會的成員人數(必須是單數),該委員會必須主要由董事會成員組成。由BB系列股票持有人選舉產生的董事會成員有權任命一名成員進入委員會。收購和合同委員會的現任成員是費爾南多·奇科·帕爾多(總裁)、拉斯穆斯·克里斯汀森和奧雷裏奧·佩雷斯·阿隆索。還任命了一名不是委員會成員的祕書。

提名及補償委員會於1999年10月12日成立。該委員會的職責包括向股東大會提出董事會選舉候選人的建議,向董事會提出任命高管人選的建議,以及向股東大會提出關於董事和高級管理人員的免職和薪酬的建議。關於董事和高級管理人員的薪酬,委員會根據業績評估和市場費率確定薪酬水平,並核準將用作隨後12個月期間考核基礎的業績參數。我們的章程規定,股東大會將決定委員會成員的數量(必須是單數)。B系列和BB系列股票的持有者作為一個類別,各自有權提名提名和補償委員會的一名成員。委員會的其餘成員將由這兩名最初的成員提名。委員會成員每人任期一年。在公開發行股票後的每一次年度股東大會上,提名和薪酬委員會必須提交一份至少七名董事候選人的名單,供B系列股東投票表決。在2001年2月28日召開的普通股東大會上,我們的股東決定提名和補償委員會由三名成員組成。提名和補償委員會現任成員是芭芭拉·加爾扎·拉古拉·貢達(總裁)、費爾南多·奇科·帕爾多和何塞·安東尼奧·佩雷斯·安東尼。

132

目錄表

員工

下表列出了截至2020年底、2021年底和2022年底各職位的僱員人數。

截至12月31日,

    

2020

    

2021

    

2022

行政僱員(1)

Servicios Aeroptuario del Sureste,S.A.de C.V.

 

145

 

8

 

墨西哥

 

  

 

 

坎昆機場

 

294

 

433

 

444

科祖梅爾機場

 

26

 

27

 

26

瓦圖爾科機場

 

23

 

23

 

23

梅里達機場

 

65

 

64

 

65

米納提蘭機場

 

20

 

20

 

19

瓦哈卡機場

 

28

 

28

 

28

塔帕丘拉機場

 

24

 

23

 

22

韋拉克魯斯機場

 

33

 

35

 

34

維拉赫莫薩機場

 

35

 

33

 

35

坎昆機場服務公司

239

242

墨西哥總和

 

693

 

933

 

938

哥倫比亞

 

  

 

 

Airplan(企業辦公室)

 

88

 

88

 

70

卡雷帕機場

 

26

 

26

 

28

科羅扎爾機場

 

20

 

22

 

19

麥德林機場(Enrique Olaya Herrera)

 

50

 

48

 

46

裏奧內格羅機場(何塞·瑪麗亞·科爾多瓦)

 

112

 

115

 

111

蒙特裏亞機場

 

39

 

45

 

44

基布多機場

 

25

 

24

 

38

哥倫比亞總和

 

360

 

368

 

356

聖胡安機場

 

103

 

97

 

98

波多黎各總和

103

97

98

行政僱員總數

 

1156

 

1398

 

1392

加入工會的員工(2)

 

  

 

 

墨西哥

 

  

 

 

坎昆機場

 

165

 

162

 

165

科祖梅爾機場

 

36

 

35

 

35

瓦圖爾科機場

 

19

 

20

 

20

梅里達機場

 

45

 

45

 

47

米納提蘭機場

 

16

 

16

 

14

瓦哈卡機場

 

21

 

23

 

23

塔帕丘拉機場

 

24

 

24

 

24

韋拉克魯斯機場

 

27

 

27

 

25

維拉赫莫薩機場

 

28

 

27

 

25

墨西哥總和

 

381

 

379

 

378

哥倫比亞

 

  

 

 

卡雷帕機場

 

 

 

---

科羅扎爾機場

 

 

 

---

麥德林機場(Enrique Olaya Herrera)

 

 

 

---

裏奧內格羅機場(何塞·瑪麗亞·科爾多瓦)

 

 

 

---

蒙特裏亞機場

 

 

 

---

基布多機場

 

 

 

---

哥倫比亞總和

 

 

 

---

聖胡安機場

 

 

 

17

波多黎各總和

17

工會員工總數

 

381

 

379

 

395

(1)

2022年2月,我們通過各機場運營子公司將所有未加入工會的行政管理人員全部轉移。

(2)

2021年6月,我們從機場運營子公司抽調了所有加入工會的人員。

133

目錄表

截至2020年12月31日、2021年和2022年,我們的員工總數分別為1,537人、1,777人和1,787人(行政和加入工會)。

截至2020年12月31日、2021年12月31日和2022年12月31日,我們分別有24.8%、21.3%和22.1%的員工是工會成員。

在2021年,我們啟動了RH ASUR,S.A.de C.V.和Servicios Aeroptuario del Sureste,S.A.de C.V.這兩家由我們全資擁有的子公司的所有員工的調動,這兩家子公司提供行政和人事服務,使他們成為他們運營的相應墨西哥機場的員工。這一過渡於2022年2月完成。截至2021年6月10日和2022年2月,我們各自的機場子公司僱用了所有加入工會和未加入工會的人員,而RH ASUR,S.A.de C.V.和Servicios Aeroptuario del Sureste,S.A.de C.V.在這兩個日期沒有任何員工。

我們所有加入工會的墨西哥員工都是墨西哥全國機場工人工會當地分會的成員。截至2008年4月,與我們機場運營子公司的墨西哥員工的勞動關係由一個集體勞動協議管理,該協議由工會當地分會談判達成。根據適用的墨西哥勞動法,工資每年重新談判一次,而其他僱傭條款和條件每兩年重新談判一次。截至2022年10月,與工會簽署了2022年至2024年期間的最後一份協議,這可能會修改2022年的協議。我們相信,我們與墨西哥員工的關係很好。

第7項。大股東和關聯方交易

大股東

股本結構

下表列出了據我們所知,截至2023年4月17日流通股的當前所有權。

    

佔總數的百分比

 

新股數量:

股份和資本

股東身份

    

B股

    

BB的股票

    

B股

    

BB的股票

 

CHPAF控股公司,S.A.P.I.de C.V.(1)(2)(3)(4)(5)

 

58,238,592

 

 

19.41

%  

Inversiones Productionas Kierke,S.A.de C.V.(6)

 

36,918,290

 

 

12.31

%  

ITA,通過Bancomext(1)(2)(3)(4)(6)

 

---

 

22,950,000

 

 

7.65

%

其他公眾(1)

 

181,893,118

 

 

60.63

%  

(1)

根據ASUR的股份登記簿,正式登記的股東為(A)Indeval,作為255,000,000股B系列股票的託管人,(B)Bancomext,作為22,050,000股B系列股票的持有人,以及(C)Bancomext,作為22,950,000股B系列股票的持有人。

(2)

我們的董事會主席費爾南多·奇科·帕爾多直接或間接擁有(A)ITA 50.0%的股份和(B)CHPAF Holdings S.A.P.I.de C.V.99.99%的股份。2018年12月3日,Servicios de estrategia Patrimonial,S.A.de C.V.(前身為Agrupación Aeroptuaria Interncional,S.A.de C.V.)和Agrupación Aeroptuaria International III,S.A.de C.V.(Agrupación Aeroptuaria Internacional II,S.A.de C.V.的權益繼承者)合併為CHPAF Holdings,S.A.P.I.de C.V.

(3)

2007年6月18日,Bancomext作為根據1998年12月18日的信託協議設立的信託的受託人和BB股45,000,000股的持有人,通知ASUR其決定將22,050,000股BB股轉換為22,050,000股B股。

(4)

2007年7月25日,ITA作為根據1998年12月18日的信託協議設立的信託的受益人和BB股45,000,000股的持有人,指示Bancomext解除信託,並實際交付給Agrupación Aeroptuaria International,S.A.de C.V.(更名後,現稱為Servicios de estrategia Patrimonial,S.A.de C.V.)22,050,000股B股。

(5)

根據公開報告中包含的信息,從2008年6月2日至2008年7月3日,費爾南多·奇科·帕爾多間接控制和擁有的公司Agrupación Aeroptuaria International II,S.A.de C.V.購買了2973,052股“B”系列股票,佔我們已發行股本的0.99%。

(6)

Grupo ADO,S.A.de C.V.通過其子公司Inversiones Kierke間接擁有ITA 50.0%的股份,而Inversiones Kierke又直接或間接擁有我們36,918,290股我們的B系列股票。

(7)

截至2022年12月31日實益擁有的股份金額。

134

目錄表

ITA信託基金

向ITA出售我們的BB系列股票的規則要求ITA將其所有BB系列股票託管,以保證ITA履行其在技術援助協議下的義務,並保證ITA承諾在特定時期內保持其在ASUR的權益。因此,ITA已將其股票託管給Bancomext。該信託經上述22,950,000股BB系列股票轉換而修訂,規定ITA可指示Bancomext對以信託方式持有的目前佔我們股本7.65%的股票進行投票,涉及除減資、支付股息、攤銷股票和向股東進行類似分配以外的所有事項,這些事項由受託人根據B系列多數股票的投票結果進行表決。

如果在最初的15年期限結束時,ITA持有的股份佔我們股本的10.0%以上,則信託期限將再延長15年。在以下情況下,ITA可以在第二個15年期限開始前終止信託:(I)在初始期限結束時,ITA持有的股本低於我們股本的10.0%;(Ii)技術服務協議已經終止。ITA被要求將其收購的我們股本的任何額外股份存入信託基金。

關聯方交易

一般信息

我們與我們的附屬公司進行了各種交易,包括與我們的某些股東。本節披露的與關聯方的交易是在市場條件下進行的。

截至2020年12月31日、2021年12月31日、2022年12月31日,與關聯方待付賬款如下:

12月31日左右,

    

2020

    

2021

    

2022

(數百萬美元的墨西哥比索)

應付帳款:

 

  

 

  

 

  

Inversiones y TécNicas Aeroptuarias,S.A.P.I.de C.V.(1)

 

53.3

 

127.4

 

169.7

恰帕斯熔巖塔S.A de C.V.

 

0.4

 

0.5

 

Autobus de Oriente ADO S.A de C.V.

 

0.1

 

 

應付賬款總額

 

53.8

 

127.9

 

169.7

(1)

股東

截至2020年12月31日、2021年、2022年,與關聯方待收賬款如下:

12月31日左右,

    

2020

    

2021

    

2022

(數百萬美元的墨西哥比索)

應收賬款:

 

  

 

  

 

  

高爾夫帕西菲科汽車公司,S.A.de C.V.(1)

 

0.2

 

0.0

 

0.0

應收賬款總額

 

0.2

 

0.0

 

0.0

(1)

股東

135

目錄表

在截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日的年度內,與關聯方進行了以下交易:

截至2013年12月31日的一年,

    

2020

    

2021

    

2022

(數百萬美元的墨西哥比索)

商業收入

PS。

13.0

PS。

18.4

PS。

23.7

技術援助

 

(175.6)

 

(391.7)

 

(643.9)

租契

 

(6.1)

 

(5.9)

 

(4.6)

清潔服務

 

(11.8)

 

(12.3)

 

與ITA的安排

BB系列股票的出售規則要求ITA、ASUR和基礎設施、通信和交通部達成一項參與協議,該協議為期權協議、技術援助協議和國家銀行外部信託協議確立了框架。參與協議已於2013年12月17日到期。

根據技術援助協議,ITA及其股東同意向我們提供管理和諮詢服務,並向我們轉讓與機場運營有關的行業“技術訣竅”。儘管哥本哈根機場在2010年10月不再是股東,並且在完成將擁有ITA 49.0%股份的公司出售給Grupo ADO後,技術援助協議繼續有效,並將繼續有效。根據技術援助協議,ITA有權向我們的董事會推薦一位首席執行官的候選人,任命我們其他一半的高管和兩名董事會成員。該協議還授予我們在墨西哥的永久和獨家許可證,允許我們在協議期限內使用ITA或其股東轉讓給我們的所有技術援助和技術訣竅。該協議最初的15年期限於2013年到期,並於2013年12月18日在相同條件下自動續簽了連續5年的期限。根據本協議,我們需要向ITA支付的年費相當於美國通貨膨脹調整後的200萬美元,或我們綜合融資成本、所得税和折舊及攤銷前年度綜合收益的5.0%(根據墨西哥適用的財務報告標準確定,並在扣除本協議下的技術援助費用之前計算)。固定美元金額在協議的最初五年內減少,以激勵ITA增加我們在綜合融資成本、所得税和折舊及攤銷前的收益。ITA還有權報銷其根據協議提供服務所產生的自付費用。該協議允許ITA、其股東及其附屬公司只有在我們的收購和合同委員會確定這些相關人士在投標過程中提交了最有利的報價時,才能向我們提供額外的服務。這一過程在“項目6.董事、高級管理人員和僱員委員會”中作了説明。根據技術援助協議,我們在2020年、2021年和2022年分別確認了880萬美元、1910萬美元和3300萬美元的費用。我們在2020年、2021年和2022年不欠ITA額外費用。

與費爾南多·奇科·帕爾多控制的實體的安排

我們在墨西哥城的執行辦公室是從費爾南多·奇科·帕爾多控制的另一家實體Gafapa,S.A.de C.V.租用的。

對董事和高級職員的補償

2020年,我們提供了P。1.372億美元給主要管理人員和P。向董事會和董事會各委員會支付860萬英鎊的薪酬。2021年,我們提供了P。關鍵管理人員的薪酬為1.223億盧比,董事會和董事會委員會的薪酬為810萬盧比。2022年,我們提供了P。1.669億美元給關鍵管理人員和P。向董事會及董事會各委員會支付薪酬870萬元。

136

目錄表

第八項。財務信息

見第F-1頁開始的“項目18.財務報表”。

法律訴訟

我們不時地捲入與我們的正常業務活動相關的法律訴訟。由於我們在墨西哥以外的子公司,我們的交易受墨西哥聯邦和州法律以及波多黎各和哥倫比亞法律的約束。

我們目前正在進行一項與梅里達機場貨運設施有關的法律訴訟,詳情請參閲“項目4.公司信息--業務概述--我們的機場--梅里達國際機場”。

目前,一些針對我們的勞動法索賠主要與非自願終止有關。如果這些主張導致否定裁決,它們將不會產生重大影響。我們目前正在尋求司法補救辦法,截至本報告之日還沒有作出任何裁決。截至2022年12月31日,我們還沒有為這一項目建立撥備。

此外,Cancún航空公司正在就財政和公共信貸部關於税收問題的決定提出上訴,該決定涉及為税收目的攤銷其特許權。見“項目5.經營和財務回顧與展望--最近的事態發展--我們參加了墨西哥聯邦政府實施的税務特赦方案。”

2014年3月17日,PRPA在LMM機場對Aerostar和兩家燃油銷售商提起訴訟。PRPA聲稱,有權向燃料銷售商收取費用的是它,而不是Aerostar。2018年11月7日,法院裁定Aerostar有權獲得向燃油銷售商收取的費用,但法院還授權PRPA向燃油銷售商收取每加侖2美分的費用。各方提出上訴,2020年7月31日,上訴法院做出了有利於Aerostar的判決,裁定PRPA將兩美分的燃料費合法轉移給Aerostar,Aerostar是唯一有權收取上述費用的實體。上訴法院還得出結論,206-2014號法案和PRPA的相應條例是違憲的,因為它們的頒佈損害了Aerostar的合同權利。PRPA向波多黎各最高法院提出上訴,Aerostar於2021年2月18日提出迴應。司法程序仍在進行中。

2022年6月30日,波多黎各最高法院作出了有利於Aerostar的判決,認定Aerostar是唯一有權收取和扣留從LMM機場發出的航空燃油費用的實體。作為這一有利裁決的結果,Aerostar將追回與2013年至2022年累積的燃料派送費用相關的1530萬美元。

2019年8月21日,墨西哥COFESS委員會將2019年7月25日發佈的一項決定通知了我們的Aeropuerto de Cancún,該決定規定:(I)壟斷行為的行政責任(如LFCE第56條第五節(拒絕進入)所述)和(Ii)7300萬盧比的罰款。該公司認為自己有足夠的辯護理由,並於2019年9月12日對中糧集團施加的行政處罰提出上訴。本公司預計其上訴不會在提交之日起兩年內解決,本公司沒有義務在上訴程序結束前支付罰款。

我們不認為與針對我們的任何這些索賠和法律程序有關的債務有理由單獨或總體上對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。

137

目錄表

分紅

股息的宣佈、數額和支付由出席股東大會的股東以多數票決定,通常但不一定取決於董事會的建議。只要BB系列股票至少佔我們股本的7.65%,宣佈和支付股息將需要獲得大部分BB系列股票持有人的批准。本小節所列數字以墨西哥比索表示。

墨西哥法律要求每年至少將公司淨收入的5.0%(在非合併基礎上)(在利潤分享和墨西哥法律要求的其他扣除後)分配給法定儲備基金,直到該基金達到至少相當於其股本的20.0%。

墨西哥公司只能從收益中支付股息(包括吸收或支付所有損失後的留存收益),並且只有在將其分配到法定儲備基金之後才能支付股息。儲備基金必須以獨立方式為每家公司提供資金,而不是在綜合基礎上提供資金。可用於支付股息的收入水平根據《國際財務報告準則》確定。截至2022年12月31日,我們的控股公司Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.的法定準備金為Ps。22.854億歐元(包括與2021年淨收入對應的所需撥款)。我們的子公司在向Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.支付股息之前,必須將收益分配到各自的法定準備金中。

目前,支付給非居民股東的B系列股票和美國存託憑證的股息需繳納墨西哥預扣税,税率為所分配股息總額的10.0%。從公司的可分配收益中支付的未繳納公司所得税的股息將被徵收公司級股息税(由我們支付),按1.4286的係數計算。2020年、2021年和2022年的公司税率為30.0%。這種針對收益分配的公司級股息所得税可以作為與支付股息的會計年度相對應的墨西哥企業所得税的抵免,或者作為2022財年的墨西哥企業所得税或股息支付日期後兩個財年的墨西哥企業所得税的抵免。在2022年支付股息的情況下,抵免將適用於截至2022年的財政年度的墨西哥企業所得税或與隨後兩個財政年度對應的墨西哥企業所得税。從公司的可分配收益中支付的股息已經繳納公司所得税,不需要繳納公司層面的股息所得税。

截至2022年12月31日,我們的可分配收益為Ps。20.812.9億美元,如果由我們的CUFIN支付,將不需要繳納額外的企業所得税,如果就2014年前產生的可分配收益支付,將不需要預扣税款,如果就2014年之前產生的可分配收益支付,則可能需要繳納10%的預扣税。我們的CUFIN相當於P。173.475億,P。20812.9,分別截至2021年12月31日和2022年12月31日。

在2020年4月23日召開的股東大會上,我們的股東批准將公司法定準備金增加至截至2019年12月31日止年度累計淨利潤的5%。在同一次會議上,我們的股東同意授權董事會授權支付名義金額為240萬美元的普通股息,這不會導致根據CUFIN產生所得税(ISR)。董事會於2021年6月29日批准支付普通股息,並於2021年10月1日支付股息。我們的股東還批准將截至2020年12月31日的年度的所有剩餘累積淨利潤留作公司在2020財年回購自己的股票之用。

在2021年4月22日舉行的股東大會上,我們的股東同意根據墨西哥公司法第20條(商業社會總公司)。在同一次會議上,我們的股東批准了董事會提交的報告,該報告包含了我們在準備財務信息時遵循的主要會計和報告政策和標準。我們的股東還批准了對關鍵管理人員2021年的薪酬。

138

目錄表

在2022年4月20日舉行的股東大會上,我們的股東同意根據墨西哥《公司法》第20條(商業社會總公司)。在同一次會議上,我們的股東批准從累積留存收益中支付普通現金股息,金額為Ps。每股9.03歐元,以及從累計留存收益中獲得的非常現金股息,金額為Ps。每股6.00股,將於2022年6月1日或之後以單一分期付款方式支付給已發行、普通股、系列“B”和“BB”中的每一股。這些股息是在2022年6月1日支付的。根據證券市場法第56條,我們的股東還批准將截至2021年12月31日的年度的所有剩餘累計淨利潤留作本公司在2022財年回購股份之用。

在缺乏有吸引力的投資機會的情況下,我們打算繼續從我們的年度淨留存收益中宣佈年度股息。我們目前不打算實施股票回購計劃。

我們將以墨西哥比索宣佈未來的任何股息。就美國存託憑證所代表的B系列股份而言,現金股息支付予託管銀行,並在符合存款協議條款的情況下,在扣除託管銀行的兑換費用後,按現行匯率兑換成美元並以美元支付。匯率波動會影響美國存托股份持有者獲得的分紅金額。有關更詳細的討論,請參閲“項目10.補充信息”。

第九項。報價和掛牌

交易市場

我們的公開交易股本由我們沒有面值的B系列普通股組成,這些普通股在墨西哥的墨西哥證券交易所上市交易,股票代碼為“ASUR B”。博爾薩機構證券交易所於2018年7月25日啟動運營。機構證券交易所在交易方面與墨西哥證券交易所競爭,在墨西哥證券交易所交易的所有股票,包括我們的B系列普通股,現在也在機構證券交易所交易。兩家證券交易所都實行自動暫停特定發行人股票交易的制度,作為控制價格過度波動的一種手段,但根據現行法規,這一制度不適用於在墨西哥以外的證券交易所直接或間接報價的以普通美國存託憑證為代表的B系列普通股。在墨西哥證券交易所和機構證券交易所交易的大多數證券,包括我們的B系列普通股,都存放在Indeval,這是一傢俬人擁有的證券託管機構,充當墨西哥證券交易所和機構證券交易所交易的清算所、託管人、託管人和登記員。

我們的普通股美國存託憑證,每個相當於我們股本的10股B系列普通股,在紐約證券交易所交易,股票代碼為“ASR”。紐約梅隆銀行是我們共同美國存託憑證的託管機構。截至2023年4月13日,未償還的普通股美國存託憑證共有8,642,623只,佔我們總股本的28.8%。

第10項。附加信息

附例

這一部分總結了墨西哥法律和我國法律的某些規定。不動產社會。(附例)。

在我們於2007年4月27日舉行的特別股東大會上,我們的股東批准了一些修訂,以使我們的附例符合墨西哥證券市場法和墨西哥商業協會法(商業社會總公司),以及澄清和調整其中的某些規定。

139

目錄表

目的

我們公司的宗旨包括:

根據《墨西哥機場法》及其條例,收購從事管理、經營、包括提供機場、輔助和商業服務、建設和/或使用民用機場的公司的股份、所有權或其他權益,並持有提供任何其他類型服務的公司的股本,並對任何這類公司的股份投票;出售、轉讓或處置任何此類股份或所有權權益或法律允許的其他證券;
接受並提供所需的服務,以實現我們的公司目標,包括但不限於,與機場的管理、運營、建設和/或使用有關的工業、行政、會計、營銷或金融領域的技術諮詢服務;
申請並取得管理、營運、建造及/或使用機場的特許權及許可證,以及提供使用該等機場所需的任何其他服務,以及進行支持該等目的並與該等目的有關的任何活動;
以任何名義自行或通過其子公司申請和獲得機場管理、運營、建設和/或使用的特許權和許可證,併為使用此類機場提供任何其他必要的服務,以及開展支持和與主要目的有關的任何相關活動;
在墨西哥或國外取得、取得、使用、許可或處置所有類型的專利、發明證書、註冊商標、商號、版權或與此有關的權利;
在有或無特定擔保的情況下獲得所有類型的貸款或信貸,並在公司的正常業務過程中分別發放貸款;
對本公司或本公司可能持有所有權權益的公司在公司正常業務過程中承擔的已發行票據或債務提供任何形式的擔保和擔保;
發行和認購各種票據,接受和背書,包括有或沒有擔保利益的義務;
發行我們股本中任何未認購的股份,存放在我們的國庫中,以便在認購時交付,並執行期權協議,授予第三方認購和支付我們股份的權利;
持有、擁有、出售、轉讓、處置或租賃為實現公司宗旨所必需或方便的任何資產、或不動產或非土地財產;以及
一般而言,為促進上述目的而進行及執行所有行動、協議及相關、附帶或附屬交易。

董事

我們的章程規定,我們的董事會將有由股東大會決定的單數成員,人數不得少於7人,並受墨西哥證券市場法規定的最高限制。

140

目錄表

每個以B系列股票的形式持有我們10.0%股本的個人(或團體)有權選擇一名董事。BB系列股票的股東將有權任命兩名成員及其各自的候補成員。董事會的其餘席位將根據所有B系列股票持有人的投票結果來填補,包括那些憑藉擁有我們10.0%的股本而有權選舉董事的B系列股票持有人。提名和補償委員會將向股東會議推薦B系列股東考慮選舉為董事的候選人。所有董事都是在相關股東大會上以簡單多數票選出的。我們的章程目前並不要求董事在達到一定年齡後強制退休。我們董事的薪酬是由提名和薪酬委員會在股東大會上向所有股東提出的建議,供他們批准。

B系列股票持有人選出的董事人數將根據持有B系列股票的人士和BB系列股票持有人選出的董事數量確定,B系列股票佔我們股本的10%(單獨或作為一個集團)。如果少於7名董事由行使其選舉權利的10.0%股東和BB系列股票持有人選出,則B系列股東選出的董事總數將達到7名。如果7名董事由10.0%行使選舉權利的股東和BB股股東選出一名董事,則B系列股東除有10.0%股東選舉的董事外,還有權選出兩名董事。如果超過7名董事由10.0%的股東選舉產生,行使他們的權利選舉一名董事和BB系列股票的持有人,B系列股東將有權在由10.0%的股東(個人或集體)選出的董事之外(取決於哪個數字將導致奇數的董事數量)選出一到兩名董事。

董事會的權威

董事會的權力包括但不限於以下權力:

參與我們的戰略規劃決策;
授權改變我們關於金融結構、產品、市場開發和組織的政策;
監督遵守一般公司慣例、本公司附例及附例所載的少數股東權利;
召開股東大會,執行股東決議;
設立特別委員會,並授予其認為合適的權力和權力,但這些委員會不得被賦予根據法律或我們的章程明確為股東或董事會保留的權力;
決定如何投票表決我們在子公司中持有的股份;
從BB系列股東任命的董事會成員提名的候選人中任命我們的首席執行官,並任命BB系列董事或運營委員會指定的其他高級管理人員;以及
根據運營委員會的建議,批准:(I)我們和我們子公司的年度預算;(Ii)將提交基礎設施、通信和運輸部的每個機場的總體發展規劃及其任何修正案。

董事會會議在董事會過半數成員出席的情況下有效召開和舉行。上述會議的決議如果獲得董事會多數成員的批准,將是有效的,除非我們的章程要求更多的成員。主席擁有打破平局的投票權。

141

目錄表

董事會會議上關於下列任何問題的決議只有在獲得BB系列股票持有人選舉產生的董事會成員批准的情況下才有效:

批准本公司和子公司的財務報表並提交股東大會;
批准子公司運營的每個機場的五年總體發展規劃;
年度核準業務計劃和投資預算;
核準每個財政年度核定年度預算中未考慮的資本投資;
批准出售價值超過(I)500萬美元,或(Ii)公司綜合資產的5.0%,但不超過公司綜合資產的20.0%的資產;
發生任何債務,無論是直接貸款還是融資租賃,其金額大於(I)500萬美元,或(Ii)本公司綜合資產的5.0%,但不超過本公司綜合資產的20.0%;
考慮到運營委員會的提議,決定公司在子公司股東大會上表決其股份的方式;
建議增加我們或我們子公司的資本金;
批准任何出售子公司股本股份的交易;
批准購買或出售任何公司的股份或權益,但下列情況除外:(A)收購投資公司發行的股份和/或證券,以及(B)通過投資公司(互惠基金)收購證券;
批准或修改我們的管理結構;
設立新的委員會,將權力下放給這些委員會,並改變任何現有委員會的權力;
批准我們的股息政策和公司利潤的運用,並向股東大會提交;以及
從BB系列股東任命的董事會成員提名的候選人中任命首席執行官。

BB系列董事的權力

BB系列董事有權:

向董事會提交擬任命為首席執行官的候選人的姓名,
罷免首席執行官,
任免我們一半的執行官員,
任命兩名業務委員會成員及其替補人員,以及至少一名採購和合同委員會成員及其替補人員,以及

142

目錄表

確定運營委員會的組成。

我們的股本

下表列出了截至2023年4月17日我們的法定股本以及我們的已發行和已發行股本:

股本

    

授權

    

發行的債券和未償還的債券

固定股本:

 

  

 

  

 

B系列股票

 

277,050,000

*

277,050,000

*

BB系列股票

 

22,950,000

*

22,950,000

*

可變股本:

 

  

 

  

 

B系列股票

 

 

 

BB系列股票

 

 

 

*在ITA於2007年6月將22,050,000股BB系列股票轉換為22,050,000股B系列股票後。

所有普通股賦予每個系列中的持有者平等的權利和義務。BB系列股票擁有如下所述的投票權和其他權利。

我們的章程規定,我們的股票具有以下特點:

B系列。B系列股票目前佔我們資本的92.35%。B系列股票可由任何墨西哥或外國自然人、公司或實體持有。
BB系列。BB系列股票目前佔我們資本的7.65%。BB系列股票可由任何墨西哥或外國自然人、公司或實體持有。

根據墨西哥機場法和墨西哥外國投資法,除非獲得墨西哥外國投資委員會的授權,否則外國人士不得直接或間接擁有機場特許權持有人超過49.0%的股本。我們在1999年獲得了這一授權,因此這些限制不適用於我們的B系列或BB系列股票。

投票權和股東大會

每一股B系列股票和BB系列股票使股東有權在任何股東大會上投一票。BB系列股票的持有者有權選舉我們董事會的兩名成員,B系列股票的持有者有權提名其餘的董事會成員。我們的章程規定,我們的董事會將有由股東會議決定的單數成員,人數不得少於7人,並受墨西哥人規定的最高限制。萊德·梅爾卡多·德·瓦洛雷。(墨西哥證券市場法)。目前,我們的董事會由11名成員組成。

根據墨西哥法律和我們的章程,我們可以召開三種類型的股東會議:普通、特別和特別。普通股東會議是指召開會議討論任何不保留給特別股東會議討論的問題。必須在每個財政年度結束後的頭四個月內召開年度股東大會,討論董事會就我們的財務報表編寫的報告、董事會成員的任命和董事會成員薪酬的確定等問題。此外,普通股東大會應開會批准相當於本公司綜合資產20.0%或以上的任何交易。

特別股東大會是指召開會議審議下列事項之一的會議:

延長公司存續期或者自願解散的,

143

目錄表

公司最低固定資本的增加或減少,
公司宗旨或國籍的變更,
涉及公司的任何轉型、合併或剝離,
任何股票贖回或發行優先股或債券,
取消我們的股票在國家證券登記處或任何證券交易所的上市,
修訂公司章程,以及
適用墨西哥法律或章程特別需要召開特別會議的任何其他事項。

特別股東會議是指由同一系列或類別的股東召集並召開的會議,以審議特別影響相關係列或類別股份的任何事項。

股東會議要求在我們的公司註冊地舉行,即墨西哥城。召開股東大會必須由董事長、祕書或董事會任何兩名成員召開。佔本公司股本至少10.0%的任何股東或股東團體都有權要求董事會召開股東會議,討論相關要求中指出的事項。如果董事會未能在收到請求後15個日曆日內召開會議,代表我們股本至少10.0%的股東或股東團體可以要求由有管轄權的法院召開會議。

召開股東大會的通知必須在會議日期前至少15個歷日在墨西哥官方公報或墨西哥的一份普通報紙上公佈。每一次電話會議都必須列明會議的地點、日期和時間以及要處理的事項。催繳通知必須由發出催繳通知的人簽署,但董事會發出的催繳通知必須由董事長、祕書或董事會為此目的指定的特別代表簽署。當代表我們資本的所有股份都有正式代表時,股東會議將有效地舉行和召開,而不需要事先召集或公佈。

要獲準參加任何股東大會,股東必須:(I)在我們的股票登記處登記;以及(Ii)在會議開始前至少一個工作日提交(A)由我們為此目的而發行的入場券,以及(B)由祕書或證券存款機構、墨西哥或外國銀行或證券交易商根據墨西哥證券市場法發行的相關股票的存款證。股票登記處將在會議日期前三天關閉。股東可以在任何股東會議上由一名或多名不是ASUR董事的事實律師代表。出席股東會議的代表可根據一般或特別授權書或在兩名證人面前籤立的委託書予以證實。

在任何召開股東大會的通知公佈後,我們將立即向存託管理人提供公佈的副本,以便分發給美國存託憑證持有人。美國存託憑證持有人有權指示託管機構行使與B系列股票有關的投票權。

法定人數

當代表我們資本的股份至少有50.0%出席或有正式代表出席時,根據第一次催繳,普通會議被視為合法召開。股東常會決議經出席會議的股份過半數通過,有效。在根據第二次或隨後的催繳召開的股東大會上代表的任何數量的股份構成法定人數。以這種方式召開的股東常會決議,經出席會議的股份過半數通過,有效。

144

目錄表

當代表我們資本的股份至少有75.0%出席或有正式代表出席時,特別股東會議被視為根據第一次催繳召開的合法會議。根據第一次催繳的股東特別會議上的決議,如果以至少佔我們資本50.0%的股份的贊成票通過,則有效。當代表我們資本的股份至少有50.0%出席或有正式代表出席時,特別股東會議被視為根據第二次或隨後的催繳召開的合法會議。股東特別會議上根據第二次或隨後的催繳要求作出的決議,如獲至少佔本公司資本50.0%的股份的贊成票通過,即屬有效。

儘管如上所述,召開股東特別會議討論下列任何問題的決議,只有在獲得至少佔我們資本75.0%的股份投票通過的情況下才有效:

對本公司章程的任何修訂:(I)改變或取消我們委員會的權力或(Ii)改變或消除少數股東的權利;
任何導致取消墨西哥政府給予我們或我們的子公司的特許權或由此產生的任何權利轉讓的行為;
本公司與某實體合併,而該實體的業務與本公司或其附屬公司的業務無關;及
分拆、解散或清算ASUR。

我們的章程還規定了以下投票要求:

對我國股本股份所有權限制的修改需要持有我國股本85.0%的股東投票表決;
我們股票的退市需要持有我們95.0%股本的股東的投票;以及
我們的附例中要求尋求獲得控制權的股東必須進行要約收購的條款的修改需要持有我們85.0%股本的股東的投票。

退出權

任何股東投票反對本公司股東大會就以下事項有效通過的決議案:(I)本公司公司宗旨或國籍的改變,(Ii)公司形式的改變,(Iii)涉及本公司的合併,而本公司並非尚存實體或其股本稀釋超過10.0%,或(Iv)分拆,可要求贖回其股份,惟有關要求須在有關股東大會舉行後15天內向吾等提出。股東股份的贖回將在不超過六個月的期間內,以(A)至95.0%的平均交易價的較低者進行,該平均交易價是根據吾等股份在有關決議案生效日期前最後三十天的收市價而釐定的(但如在該六個月期間內的股份交易天數少於三十天,則該等股份的所有交易日期均須在釐定時計算在內),或(B)根據本公司股東大會批准的最新經審計財務報表計算股份的賬面價值。根據墨西哥證券市場法和我們的章程,我們的股東已經放棄了墨西哥法律規定的贖回其可變股本的權利。商業社會總公司《商業公司法總則》。

145

目錄表

BB股的特別表決權

我們的系列BB股由我們的戰略合作伙伴ITA持有。除了有權選舉兩名董事會成員外,BB股還享有某些特別投票權。例如,根據我們的章程,ITA有權向董事會提交一名或多名首席執行官候選人的姓名,罷免我們的首席執行官,任免一半的高管,並選舉兩名董事會成員。我們的章程還規定,只要ITA的BB系列股票至少佔我們股本的7.65%,ITA就可以對某些公司行為(包括一些需要我們股東批准的行為)擁有否決權。欲瞭解更多信息,請參閲我們最新的20-F表格年度報告中的“其他信息-投票權和股東會議”,以供參考。

股息和分配

每股B系列和B系列股票使其持有人有權在股息和分配方面享有平等的權利。在我們的年度普通股東大會上,董事會向股東提交我們上一財年的財務報表,供他們批准。根據墨西哥法律的要求,我們的淨收入的5.0%(在法定員工利潤分享和墨西哥法律要求的其他扣除後)必須分配給法定儲備基金,直到法定儲備基金達到至少相當於我們股本的20.0%(不經通脹調整)。股東可不時決定將額外款項撥入其他儲備金,包括回購股份的儲備金。淨收益的剩餘部分(如果有的話)可以作為B股和BB股的股息分配。有關我們股利政策的全面討論可在“第8項.財務信息--股利”中找到。

登記和轉讓

我們的股票已在證券交易所登記。國家瓦洛雷登記處。(墨西哥證券登記處),根據墨西哥法律的要求萊德·梅爾卡多·德·瓦洛雷。(證券市場法)和墨西哥政府發佈的法規巴西國家銀行和瓦洛雷銀行。(銀行和證券事務監察委員會,或CNBV)。如果我們的股票在墨西哥證券登記處的登記被取消,我們將被要求在取消登記之前公開要約購買所有流通股。除非CNBV另有授權,公開募集價格應為本公司股票在公開發售開始前6個月內報價的最近30天的加權平均交易價(基於成交量)中的較高者;但如果在該6個月期間股票報價的天數少於30天,則應將股票報價的天數考慮在內;如果在此期間沒有股票交易,則(勇士爭霸賽),按照提交給CNBV、墨西哥證券交易所和機構證券交易所的最新季度報告計算。儘管如此,如(I)至少95.0%的股東表示同意,(Ii)公開發售的總金額低於300,000個投資單位(Unidade de Inversión:以及(Iii)將足夠的資源轉移到一個信託基金,該信託基金的最短期限為六個月,專門為以相同的要約價格購買不提供股份的股東的股份而設立。對本公司章程中上述條款的任何修訂都需要事先獲得CNBV的批准,並由特別股東大會以至少佔我們已發行股本95.0%的股份通過的決議批准。

吾等或任何出售股東在墨西哥進行的任何發售,必須(I)符合墨西哥證券市場法所載的公開發售要求及CNBV頒佈的適用規則及規定,或(Ii)須根據墨西哥證券市場法第#8條以私募方式進行。

BB股系列股票的轉讓和轉換

BB股轉換為B股後方可轉讓,且須遵守以下規則:

除非得到墨西哥基礎設施、通信和交通部的事先授權,否則ITA必須在2008年12月18日之前保留其在BB系列股票中的權益。
從2008年12月18日到2013年12月17日,ITA可以在任何一年出售其在BB系列股票中最高20.0%的權益。

146

目錄表

2013年12月18日之後,ITA可能會出售其在BB系列股票中的任何百分比的權益。
如果在2013年12月18日之後,ITA擁有的BB系列股票不到我們股本的7.65%,則剩餘的BB系列股票必須轉換為可自由轉讓的B系列股票。
如果在2013年12月18日之後,ITA擁有至少7.65%的BB系列股票,則這些BB系列股票可以轉換為B系列股票,前提是持有至少51.0%的B系列股票的持有人(ITA及其任何“相關人士”持有的股份除外)批准此類轉換,並投票反對續簽技術援助協議。

股東持股限制與反收購保護

所有權限制

我們股票的持有者受以下限制:

在符合下述要約收購程序的情況下,B系列股票的持有者,無論是單獨持有還是與其相關人士一起持有,對於代表該系列股票的股份將不受任何所有權限制;
BB系列股票可能不超過我們已發行股本的15.0%;以及
根據下文所述的要約收購程序,BB系列股票的持有人,無論是個人還是與其相關人士一起,也可以不受限制地擁有B系列股票。

對上述條款的任何修改都需要相當於我們股本85.0%的股份的投票。

航空公司持有的已發行股本不得超過5.0%;以及
以主權身份行事的外國政府不得直接或間接擁有我國資本存量的任何部分。

航空公司及其子公司和附屬公司不得直接或間接“控制”ASUR或我們的任何子公司特許權持有人。

控制權變更和投標要約程序

根據我們的章程和適用的墨西哥法律,如果公司的股票在證券交易所市場上市,並且根據適用的法律,必須進行自願要約或要約收購:

1.任何個人或集團打算通過一次或多次交易直接或間接收購本公司30.0%或更多普通股的所有權,必須根據適用法律和本公司章程的以下規定通過公開要約進行收購:
(a)要約必須包括我們兩個系列的股票;
(b)無論股票的類別或類型如何,每股的對價必須相同。
(c)如果要約人打算獲得公司的控制權,要約必須是我們股本的100.0%,如果要約不意味着獲得控制權,那麼要約必須至少是我們股本的10.0%。
2.要約必須註明其涵蓋的最大股份數量,以及(如果適用)要約所附條件的最低股份數量。

147

目錄表

3.要約不得提供任何對要約金額的紅利或更高的價格,以有利於與受要約人有關的任何個人或羣體。

上述第3項所述的限制,不包括因執行與要約有關的協議(包括轉讓協議、終止協議或公司必須與戰略合作伙伴訂立的任何其他類型的協議)而支付代價,而該等協議將隱含對要約人或公司的正面或負面責任,但該等協議須經公司董事會批准,並已考慮審計及企業實務委員會的意見,並已事先向投資大眾披露)。

4.上述第1項所指的公開發售,須事先獲得由本公司股本系列股份中的每一股所委任的本公司董事會大多數成員的批准。如果要約人打算獲得對公司的控制權,適用《證券市場法》中有關股東大會和股東權利的規定,只要它們與本節的規定不相牴觸。

出於上述目的,根據墨西哥法律和我們的附則,將適用以下規則和程序:

(a)要約人必須透過董事會向吾等董事會發出要約通知(“要約通知”),告知其擬提出要約的條款及條件。
(b)在收到要約通知後,我們的董事會必須立即向墨西哥證券交易所提供適用法律條款的通知,並將其提供給我們的所有股東。
(c)我們的董事會必須考慮審計和企業實踐委員會的意見,準備其對要約的價格或對價、要約的任何其他條款和條件以及董事會每位成員可能對要約存在的利益衝突(如果有)的意見。
(d)上文(C)分段提及的意見可包括我們董事會保留的一名獨立專家的意見。
(e)我們的董事會最遲將在收到要約通知後三個月內通過墨西哥證券交易所向投資公眾提供上文(C)和(D)分段所述的意見。
(f)我們的董事會成員和公司的首席執行官必須向投資公眾披露他們將就自己的股票做出的決定,以及上文(C)和(D)分段所述的意見(視情況而定)。
5.如果我們的董事會批准任何要約的條款和條件,要約人必須在開始公開要約之前獲得基礎設施、通信和交通部的“控制權變更”的事先授權。見“項目4.關於公司的信息--墨西哥監管框架--報告、信息和同意要求”。

僅就前述第5項而言,根據墨西哥機場法第23條的規定,當一個人或一羣人擁有公司35.0%或以上的股本、控制股東大會、或能夠任命負責管理或以其他方式控制公司的多數成員時,應被視為擁有控制權。

6.如果BB系列股票的持有者表示他們有興趣接受要約(這並不意味着他們有任何義務參與該要約),要約的發起應以獲得基礎設施、通信和交通部的事先授權為條件,包括與轉讓BB系列股票和根據技術援助協議取代ITA作為戰略合作伙伴有關的授權。
7.如果我們的董事會批准了要約的條款和條件,要約人必須完成執行要約所必需的其他行為。這除其他事項外,包括獲得基礎設施、通信和運輸部的授權,以及提供適用法律要求的通知。

148

目錄表

股本變動情況

增加和減少我們的最低固定資本必須在特別股東大會上批准,符合我們的章程和墨西哥商業公司法的規定。可變資本的增加或減少必須在普通股東大會上根據我們章程的投票要求獲得批准。

我們可以發行將保存在國庫中的未認購股份,供投資公眾隨後認購,條件是:(I)如果股東大會批准增資的最高金額和進行相應配售的條件,(Ii)在墨西哥國家證券登記處登記後,通過公開要約認購已發行股份,在任何情況下,都符合墨西哥證券市場法和其他適用法律的規定,以及(Iii)公司在公佈授權增資時宣佈認購和實收資本的金額。墨西哥商業公司法第132條規定的優先認購權不適用於通過公開發售根據墨西哥證券市場法第53條發行的未認購股份或根據墨西哥證券市場法第56條發行的回購股份進行增資。

在增資的情況下,股東將享有優先認購股份的權利,認購股份的比例與根據下文建立的《商業公司法》第132條的規定批准增資時每個股東持有的股份的數量成比例,除非認購要約是根據墨西哥證券市場法第53條或第56條的規定提出的,或者在發行存放在財政部的股份以根據墨西哥法律第210條轉換債券的情況下。Títulos y Operacones de Crédito將軍《票據和信貸交易通則》。

根據適用於增資的規則,我們的股本可以通過股東大會的決議來減少。根據墨西哥證券市場法,我們的股本也可以通過回購我們自己的股票來減少。屬於我們的股本的股份不得在股東大會上代表或投票,也不得行使任何形式的公司或經濟權利,也不會被視為已發行股份,以確定股東會議的法定人數和投票權。

子公司對股本的所有權

我們的子公司不得直接或間接投資我們的股票或ASUR的任何母公司的股票,除非該等子公司為遵守員工股票期權或股票出售計劃而獲得我們的股票,該等股票期權或股票出售計劃是為該等子公司的員工或高級管理人員或通過投資公司(倒置社會)。為此目的收購的股份數量不得超過我們已發行股本的15.0%。

清算

在我們解散時,必須在特別股東大會上指定一名或多名清算人來結束我們的事務。所有已繳足股款和已發行股份將有權在清算後平等參與任何分配。部分繳費股份參與任何分配,其比例與該等股份在分配時已支付的比例相同。

其他條文

董事會成員的責任

與任何其他墨西哥公司一樣,根據墨西哥證券市場法的規定,我們或持有我們股本至少5.0%的任何股東或股東團體可以根據墨西哥法律直接對董事會成員提起民事責任訴訟。

149

目錄表

墨西哥證券市場法明確規定了董事會成員的“注意義務”概念,即他們必須本着善意和公司的最佳利益行事。從實踐角度看,這意味着董事會成員必須要求和審查信息,要求相關經理和外部顧問出席董事會會議,因信息不完整而推遲董事會會議,定期出席董事會會議,並向董事會和/或委員會披露相關信息。

墨西哥《證券市場法》明確規定了董事會成員應承擔的“忠實義務”概念,即董事會成員必須保密,避免利益衝突,不得偏袒自身利益或某些團體的利益。從實際情況來看,董事會成員必須對存在利益衝突的問題投棄權票,遵守批准與關聯方交易的指導方針,不使用或利用公司或其子公司的資產,不使用特權信息,不利用商機。缺乏忠誠度可能導致最高12年監禁的刑事處罰。

根據證券市場法的規定,董事會成員或其祕書或副祕書因董事會的任何行動或決定,或董事會因董事會不能合法開會而未能採取行動或作出決定,以及因勤勉盡責而未能採取行動或作出決定,給公司造成的損害和損失的賠償責任,個別或合計不得超過該等個人在前12個月從本公司收到的費用淨額的總和。除前款規定外,證券市場法等法律規定的欺詐、故意失當行為或者違法行為,不適用本款規定的賠償金額限制。

在任何情況下,公司都必須賠償相關高級職員、董事會成員以及祕書和副祕書在履行職責時可能對第三方承擔的任何責任,並使其不受損害,該責任應包括(A)因其行為對第三方造成的損害而支付的賠償金額,以及(B)他們可能與本款(A)項有關的費用(包括但不限於法律和諮詢費),但這些費用必須是合理的,並有適當的記錄,但欺詐、故意不當行為除外,或者《證券市場法》等法律規定的違法行為。

向股東提供的信息

墨西哥證券市場法規定,我們的董事會必須在年度股東大會上提交以下報告:

審計及企業實務委員會擬備的報告;
我們的首席執行官根據墨西哥《商業公司法》編寫的報告,其中包括(I)董事關於上一年公司運營的報告,以及董事們所遵循的政策和主要現有項目的報告,(Ii)公司財政年度結束時的財務狀況報表,(Iii)顯示上一年公司運營結果的報表,以及上一年公司財務狀況和股本的變化,以及(Iv)填寫或澄清上述信息所需的説明;
董事會對上文所述由我們的首席執行官編寫的報告的意見;以及
解釋編制財務信息時遵循的主要會計和信息政策和標準的報告。

除上述規定外,我們的章程還規定,董事會還必須準備關於任何子公司的上述信息,這些信息至少佔我們淨資產的20.0%(基於最近可獲得的財務報表)。

持續時間

我們公司的存續時間是無限期的。

150

目錄表

股東利益衝突

根據墨西哥法律,任何在任何交易中存在利益衝突的股東必須在相關股東會議上放棄對此類交易的投票。就與ASUR的利益衝突的交易進行投票的股東可能要承擔損害賠償責任,因為如果沒有墨西哥證券市場法規定的股東投票,相關交易就不會獲得批准。

董事利益衝突

根據墨西哥法律,任何董事在任何交易中如果與美洲國家石油公司存在利益衝突,都必須向其他董事披露衝突情況,並放棄投票。任何董事如違反該條款,將對由此造成的任何損害或損失承擔責任。此外,我們的董事不得代表股東出席股東大會。

151

目錄表

材料合同

我們的子公司是基礎設施、通信和交通部授予的墨西哥機場特許權的締約方,根據該特許權,我們必須建設、運營、維護和開發機場,以換取某些利益。見“項目4.公司-墨西哥監管框架信息”下的“-墨西哥監管來源”和“-特許權範圍和特許權持有人的一般義務”。

我們已經與ITA簽訂了一項技術援助協議,提供管理和諮詢服務。見項目7.大股東和關聯方交易--關聯方交易--與ITA的安排。

通過我們的坎昆子公司,我們已經與Airplan和Oriente的股東達成了一系列協議,這兩家實體持有在哥倫比亞運營幾個機場的特許權。2017年10月,我們獲得哥倫比亞監管部門的必要批准,完成了對Airplan股權的收購。我們於2018年終止了收購Oriente的協議。見“項目5.業務和財務審查及展望”下的“--最近的事態發展”。

通過我們的子公司Airplan,我們受AeroCivil和Olaya Herrera機場公共管理局授予的哥倫比亞機場特許權協議的約束,根據該協議,我們必須執行機場的管理、運營、商業開發、改建、維護和現代化,以換取某些利益。見“項目4.公司資料--哥倫比亞監管框架”下的“--哥倫比亞特許權的範圍和一般義務”。

我們透過我們的附屬公司Aerostar受制於PRPA批出的LMM租約,根據該租約,我們須營運、管理、維修、改善、發展及修復LMM機場,為公眾提供一般、輔助及補充的機場服務,以換取若干利益。見“項目4.關於公司的資料--波多黎各監管框架”下的“--LMM租賃範圍和Aerostar的一般義務”。

外匯管制

墨西哥自1991年起實行外匯自由市場,自1994年12月起允許墨西哥比索兑美元自由浮動。不能保證政府會維持現行的外匯政策。

課税

以下摘要描述了由美國公民或居民或美國國內公司的受益持有人購買、擁有和處置我們的B系列股票或美國存託憑證的重大預期美國和墨西哥聯邦所得税後果,或以其他方式將就我們的B系列股票或美國存託憑證按淨收入基礎繳納美國聯邦所得税的受益持有人(“美國持有人”),以及由“非墨西哥持有人”(定義如下)購買、擁有和處置我們的B系列股票或美國存託憑證的墨西哥税收後果。但它並不是對可能與購買、持有或出售我們的B系列股票或美國存託憑證的決定相關的所有税務考慮因素的全面描述。特別是,摘要只涉及將持有我們的B系列股票或美國存託憑證作為資本資產的美國持有者,而不涉及特殊類別的美國持有者的税收待遇,如證券或貨幣交易商、職能貨幣不是美元的美國持有者、免税組織、金融機構、保險公司、合夥企業或其他直通實體、按投票權或價值擁有或被視為擁有我們股票10.0%或以上的人、負有替代最低税責任的美國持有者、選擇按市值計價計算其在B系列股票或美國存託憑證的投資的證券交易員,以及為美國聯邦所得税目的而在套期保值交易或作為跨境、轉換或其他綜合交易的一部分中持有B系列股票或美國存託憑證的人。此外,摘要不涉及可能與美國持有者相關的任何美國或墨西哥州或地方税收考慮因素,也不涉及其他税法,如對淨投資收入徵收的聯邦醫療保險繳費税。

152

目錄表

本摘要以美國和墨西哥在本表格20-F之日生效的聯邦所得税法為基礎,包括美國和墨西哥之間的所得税條約及其附加議定書(“税收條約”)的條款,所有這些條款都可能發生變化,可能對美國聯邦所得税法具有追溯力。此外,“條約國”是指與墨西哥簽訂了避免雙重徵税條約的司法管轄區。此外,本文中包含的標準可能與墨西哥聯邦税法第33條第一節h款中税務機關發佈的標準不同(聯邦財政委員會)或者可能與税務機關的解釋相反。

我們B系列股票或美國存託憑證的潛在投資者應就購買、擁有和處置B系列股票或美國存託憑證的美國、墨西哥或其他税收後果諮詢他們自己的税務顧問,特別是包括任何外國、州或當地税法的影響以及他們有權享受税收條約提供的利益(如果有的話)。

就本摘要而言,術語“非墨西哥持有人”應指從税務角度而言不是墨西哥居民且不會持有B系列股票或美國存託憑證或與通過墨西哥的常設機構或固定基地進行貿易或業務有關的實益權益的持有人。

就墨西哥税收而言,居住權的定義是高度技術性的,在幾種情況下會出現居住權。一般而言,如果一個人在墨西哥建立了住所,或者他或她的家在另一個國家,如果他或她的“重要利益中心”位於墨西哥,並且除其他情況外,其年收入的50.0%以上來自墨西哥境內,或此人的主要專業活動中心位於墨西哥,則該人是墨西哥居民。如果一個法人實體的主要營業地或有效管理地在墨西哥,則該法人實體是墨西哥居民。因此,對個人或法律實體居住權的評估必須考慮到他們的具體情況。如果擁有外國居留權的個人或法人實體在墨西哥有永久機構,出於税收目的,所有可歸因於這種永久居留權的收入都應繳納墨西哥所得税。

一般來説,出於美國聯邦所得税的目的,美國存託憑證的持有者將被視為這些美國存託憑證所代表的B系列股票的實益所有者。

股息的課税

墨西哥税收方面的考慮

就我們的B系列股票支付給非墨西哥股東的股息,以及因此就美國存託憑證支付給非墨西哥股東的股息,應按所分配股息總額的10.0%的税率繳納墨西哥預扣税。這項預扣税可能不適用於2014年前與某些留存收益相關的股息分配。這10.0%的税款將由付款人匯給墨西哥税務機關,作為代表非墨西哥持有者的最終付款。

作為條約國家居民的非墨西哥持有人可根據適用條約的規定享有福利,如降低税率或取消墨西哥扣繳税率;因此,敦促每個非墨西哥持有人就任何税收條約在其特定情況下的適用要求諮詢其税務顧問。

就墨西哥税收而言,為了有權享受任何税收條約的好處,非墨西哥持有者必須通過税務居留證明證明他們是相應國家的税務居民,並遵守條約和墨西哥所得税法中規定的程序規定。

153

目錄表

美國聯邦所得税的考慮因素

就B系列股票或美國存託憑證支付的任何分派的總額,按照美國聯邦所得税的規定,從我們當前或累積的收益和利潤中支付的範圍內,一般將在美國股東收到分派之日作為股息收入計入美國持有者的毛收入中,如果是B系列股票,則為美國存託憑證。根據修訂後的《1986年美國國税法》(以下簡稱《準則》),此類分配將不適用於某些公司收到的股息扣除。如果分派超過我們當前和累積的收益和利潤,它將被視為免税回報,在此範圍內,將被視為基數的免税回報,此後將被視為出售B系列股票或美國存託憑證的資本收益。我們不希望將收益和利潤保持在符合美國聯邦所得税原則的水平。因此,您應該預期分配通常會被視為股息(如下所述)。

以墨西哥比索進行的分派將包括在美國持有者的收入中,其美元金額將參考美國持有者收到股票或美國存託憑證收到之日的有效匯率計算,無論這些股票是否在該日兑換成美元。如果此類分派在收到之日兑換成美元,美國持有者一般不應被要求確認與分派有關的外幣收益或損失;否則,美國持有者隨後出售、轉換或以其他方式處置收到的墨西哥比索的任何收益或損失通常將是來自美國的普通收入或損失,將沒有資格享受適用於長期資本利得的減税税率。

根據普遍適用的限制和條件,以適用於美國持有人的適當税率支付的墨西哥股息預扣税可能有資格從該美國持有人的美國聯邦所得税債務中獲得抵免。這些普遍適用的限制和條件包括美國國税局(IRS)最近採用的新要求,墨西哥的任何税收都需要滿足這些要求,才有資格成為美國持有者的可抵免税收。如果美國持有者有資格並適當地選擇了税收條約的好處,墨西哥的股息税將被視為符合新要求,因此將被視為可抵免的税收。就所有其他美國持有者而言,這些要求是否適用於墨西哥的股息税是不確定的,我們也沒有確定這些要求是否得到了滿足。如果墨西哥股息税對美國持有者來説不是一種可抵扣的税,或者美國持有者沒有選擇為同一納税年度支付或應計的任何外國所得税申請外國税收抵免,美國持有者在計算此類美國持有者的應納税所得額時,可能能夠扣除墨西哥税,用於美國聯邦所得税目的。股息分配將構成來自美國以外來源的收入,對於選擇申請外國税收抵免的美國持有者來説,通常將構成用於外國税收抵免目的的“被動類別收入”。

外國税收抵免和外國税收扣除的可獲得性和計算取決於美國持有者的特定情況,並涉及對這些情況適用複雜的規則。美國持有者應諮詢他們自己的税務顧問,瞭解如何將這些規則應用於他們的特定情況。

除了短期和對衝頭寸的某些例外情況以及下文進一步討論的被動外國投資公司(“PFIC”)規則的適用情況外,如果股息是“合格股息”,非公司美國股東就B系列股票或美國存託憑證收到的美元股息將按較低的税率繳納税款。在以下情況下,股息將被視為合格股息:(I)(A)股息來自B系列股票或美國存託憑證,這些股票或美國存託憑證可隨時在美國成熟的證券市場上交易,或(B)我們有資格享受美國與美國簽訂的全面税收條約的好處,該條約就本條款而言是令人滿意的,其中包括信息交換計劃,以及(Ii)我們在支付股息的前一年不是,也不是支付股息的年度的PFIC。美國存託憑證在紐約證券交易所上市,只要上市,就有資格在美國成熟的證券市場上隨時交易。此外,美國財政部已經確定,税收條約符合降低税率的要求,我們相信我們有資格享受税收條約的好處。根據我們經審計的財務報表以及相關的市場和股東數據,我們認為,就我們的2021年和2022年納税年度而言,我們沒有被視為美國聯邦所得税目的的PFIC。此外,根據我們經審計的財務報表和我們目前對資產的價值和性質、收入的來源和性質以及相關的市場和股東數據的預期,我們預計在本納税年度或合理可預見的未來不會成為PFIC,儘管在這方面不能保證。

154

目錄表

美國存託憑證和B系列股票的持有者應根據他們自己的特殊情況,就降低股息税税率的可行性諮詢他們自己的税務顧問。

股份或美國存託憑證的處置的課税

墨西哥税收方面的考慮

非墨西哥持有者在墨西哥對從國家領土內的財富來源獲得的收入繳納所得税。墨西哥所得税法規定,除其他情況外,當轉讓的股份由墨西哥居民實體發行時,資本收益的財富來源位於國家領土內。

存取本公司B系列股票以換取美國存託憑證將不會產生墨西哥税或轉讓税。

非墨西哥持有人轉讓我們的B系列股票或美國存託憑證的收益的墨西哥所得税根據持有人的司法管轄權、轉讓的方式和許多其他因素而有所不同。各項成果摘要如下:

·

非墨西哥持有者不在條約國家居住:

如果交易是通過墨西哥證券交易所或其他公認的市場進行,非墨西哥持有人出售我們的B系列股票或美國存託憑證的收益,如果是通過墨西哥證券交易所或其他公認的市場進行的,將按出售收益的10.0%的税率繳納墨西哥預扣税。根據墨西哥所得税法,參與這些交易的墨西哥股票中介機構有義務進行上述預提。在涉及非墨西哥中介的情況下,沒有明確的規則,因此非墨西哥持有者可能有義務將相應的所得税直接匯給墨西哥税務當局。

·

在條約國家居住的非墨西哥持有者:

如果交易是通過墨西哥證券交易所或任何其他公認的市場進行的,如果符合墨西哥所得税法規定的某些要求,身為條約國家居民的非墨西哥持有者出售我們的B系列股票或美國存託憑證的收益將不需繳納任何墨西哥税。應向有義務代扣代繳的金融中介機構提供一封經宣誓表明非墨西哥持有人居住在條約國家的信函,以及非墨西哥持有人的税務標識或登記號。

·

不受降低的10.0%預扣税率限制的銷售:

對於在下列任何情況下出售或處置我們的B系列股票或美國存託憑證的非墨西哥持有者,在以下情況下將適用35.0%的已實現利潤率:

出售出讓方在墨西哥證券交易所或墨西哥聯邦税法規定的其他公認市場以外收購的B系列股票或美國存託憑證,除非在24個月內,在同時或連續的交易中,我們持有的股本在墨西哥證券交易所出售;
如果在24個月內,通過一項或多項同時或連續的交易(包括通過衍生工具或其他類似交易進行的交易),直接或間接持有代表我們股本的10.0%或以上的股份或持有我們的控股權的個人或團體進行的銷售,則出售10.0%或以上的我們的已繳足股份或我們的控股權;
通過墨西哥證券交易所的設施執行的談判前交易;以及
在某些情況下,由於我們的合併或剝離而獲得的股票交易。

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目錄表

在適用35.0%制度的情況下,如果非墨西哥持有者是條約國家的居民,則可以適用豁免或降低扣押率的形式的救濟,如果根據相應的條約滿足某些要求。敦促每個持有者就任何税收條約在其特定情況下的適用要求諮詢其税務顧問。

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目錄表

美國聯邦所得税的考慮因素

根據下文“被動型外國投資公司地位”的討論,在出售或以其他方式處置B系列股票或美國存託憑證時,美國持有者一般將確認資本收益或虧損的金額等於出售或其他處置變現的金額與該等美國持有者在B系列股票或美國存託憑證中的納税基礎之間的差額。如果在出售或其他處置時,B系列股票或美國存託憑證的持有時間超過一年,則美國持有者在此類出售或其他處置中確認的收益或損失通常將是長期資本收益或損失。作為個人的美國持有者確認的長期資本利得,通常比普通收入或短期資本利得繳納較低的聯邦所得税税率。資本損失的扣除受到美國聯邦所得税目的的限制。

美國持有者存取B系列股票以換取美國存託憑證,不會導致美國聯邦所得税的收益或虧損。美國持有者在該等股票中的課税基礎將與其在該等美國存託憑證中的課税基礎相同,並且該等股份的持有期將與該等美國存託憑證的持有期相同。

美國持有者在出售或以其他方式處置B系列股票或美國存託憑證時確認的資本收益或虧損通常將作為美國外國税收抵免的美國來源收益或虧損。根據美國國税局最近通過的新的外國税收抵免要求,墨西哥對出售或以其他方式處置B系列股票或美國存託憑證徵收的任何税收,通常不會被視為美國外國税收抵免目的的可抵扣税收。如果墨西哥的税收不是一種可抵免的税收,即使美國持有者在同一年選擇為其他税收申請外國税收抵免,該税收也會減少出售或以其他方式處置B系列股票或美國存託憑證所實現的金額。美國持有者應就外國税收抵免規則在其B系列股票或美國存託憑證的投資和處置中的應用諮詢其本國的税務顧問。

如果美國持有人出售或以其他方式處置我們的B系列股票或美國存託憑證,以換取美元以外的貨幣,變現金額通常為出售或其他處置日按現貨匯率收到的貨幣的美元價值(如果股票當時在成熟的證券市場交易,對於收付實現制和選擇權責發生制美國持有人,則為結算日)。權責發生制美國持有者如果不選擇在結算日使用現貨匯率確定變現金額,將確認外幣收益或損失,等同於基於出售或其他處置日期生效的現滙匯率收到的金額的美元價值與結算日之間的差額。美國持有者將以收到的貨幣為計税基礎,等於結算日按即期匯率收到的貨幣的美元價值。在結算日實現的任何貨幣收益或損失,或隨後以不同美元金額收到的非美元貨幣的出售、轉換或其他處置,通常將是來自美國的普通收入或損失,不符合適用於長期資本利得的減税税率。如果權責發生制美國持有人做出了本段第一句所述的選擇,則必須每年一致適用,未經美國國税局同意不得撤銷。美國持有者應就如何處理出售或以其他方式處置B系列股票或美國存託憑證中收到的任何貨幣而實現的任何外幣收益或損失諮詢其本國税務顧問。

墨西哥的其他税收

非墨西哥持有者對B系列股票或美國存託憑證的所有權、轉讓或處置不徵收墨西哥遺產税、繼承税或增值税;然而,前提是B系列股票或美國存託憑證的無償轉讓在某些情況下可能會導致墨西哥所得税被徵收給接受者。B系列股票或美國存託憑證的非墨西哥持有者無需支付墨西哥印花、發行、登記或類似的税款或關税。

157

目錄表

被動外商投資公司現狀

美國的特殊税收規則適用於被認為是PFIC的公司。在特定課税年度,我們將被歸類為PFIC,如果

在該課税年度的入息總額中,75%或以上為被動入息;或
產生或持有用於產生被動收入的資產價值的平均百分比至少為50%。

雖然我們認為我們在2021年和2022年不是PFIC,並且預計在本年度或合理可預見的未來不會成為PFIC,但我們是否是PFIC的決定將每年根據特定的事實和情況做出,例如我們當時的資產估值,包括商譽和其他無形資產。因此,我們不能肯定我們在今年或未來幾年不會成為PFIC。因為我們的信念在一定程度上是基於我們股權的預期市場價值,我們普通股和美國存託憑證交易價格的下降可能會導致我們成為PFIC。

如果我們被歸類為PFIC,而您沒有進行按市值計價的選擇,如下一段所述,您將按普通所得税税率繳納“超額分配”的特別税,包括我們在出售您的B系列股票或美國存託憑證時確認的某些分配和收益。任何超額分配的所得税金額將通過利息費用增加,以補償税收遞延,計算方法就像超額分配是在您持有B系列股票或美國存託憑證期間按比例賺取的一樣。被歸類為PFIC還可能產生其他不利的税收後果,包括在個人情況下,在您去世時拒絕根據您的B系列股票或美國存託憑證獲得升職。

您可以通過選擇將您的B系列股票或美國存託憑證按市值計價,從而避免上一段所述的不利規則。由於不能對PFIC可能擁有的任何較低級別的PFIC進行按市值計價的選擇,因此就我們的B系列股票或ADS進行按市值計價選擇的美國持有者通常將繼續遵守前述規則,即該美國持有者在我們持有的任何投資中的間接權益,而出於美國聯邦所得税的目的,這些投資被視為PFIC的股權。如果您選擇按市值計價,您將被要求在我們是PFIC的任何一年中,將您的股票在年底的公平市值超過您在這些股票中的基準的超額部分作為普通收入。此外,您在出售股票時確認的任何收益將在出售當年作為普通收入納税。按市值計價的選舉只適用於“可上市股票”,即定期交易的股票,而不是。De Minimis.在每個日曆季度內,合格交易所或其他市場上至少15天的數量,如適用的財政部條例所定義的。由於我們的美國存託憑證在紐約證券交易所上市,我們預計這些美國存託憑證將是“可銷售的股票”,但不清楚我們的B系列普通股是否會被如此對待。

該守則為美國持有人提供了另一種“合格選舉基金”選舉(“QEF選舉”),如果我們被歸類為PFIC,可能會減輕美國聯邦所得税對選舉美國持有人的不利影響。不過,我們不打算向基金持有人提供優質教育基金選舉所需的資料。

擁有PFIC股權的美國持有人必須每年提交IRS表8621,並可能被要求提交其他IRS表。未按要求提交一份或多份此類表格可能會影響訴訟時效在美國持有人需要提交該表格的每個納税年度的運行。因此,美國持有人沒有提交表格的納税年度可能會無限期地接受美國國税局的評估,直到表格提交為止。

如果我們在任何課税年度被歸類為PFIC,美國持有者應諮詢其税務顧問,瞭解我們被歸類為PFIC的潛在美國聯邦所得税後果,以及是否適合進行按市值計價的選舉。

158

目錄表

對外金融資產報告

某些美國持有者如果在納税年度的最後一天擁有總價值超過50,000美元或在納税年度內任何時候擁有總價值超過50,000美元的“特定外國金融資產”,通常需要與他們的納税申報單一起提交關於這些資產的信息聲明,目前的納税申報單是8938表。“指定的外國金融資產”包括在非美國金融機構持有的任何金融賬户,以及由非美國發行人發行的非金融機構賬户持有的證券(可能包括B系列股票或美國存託憑證)。較高的報告門檻適用於某些居住在國外的個人和某些已婚個人。條例將這一報告要求擴展到根據某些客觀標準被視為持有或利用持有特定外國金融資產的直接或間接權益的某些實體。沒有報告所需信息的美國持有者可能會受到鉅額處罰。對超過5,000美元的“特定外國金融資產”收入的少報將報税表的訴訟時效延長至報税表提交後的六年。潛在投資者應就這些規則在B股或美國存託憑證投資中的應用諮詢他們自己的税務顧問,包括這些規則在他們的特定情況下的應用。

美國信息報告和備份扣繳要求

向美國持有人出售或以其他方式處置B系列股票或美國存託憑證所支付的股息和收益一般可能受守則的信息報告要求的約束,並可能受到備用扣繳的約束,除非美國持有人提供準確的納税人識別號碼並進行任何其他所需的證明或以其他方式確定豁免。備用預扣不是附加税。只要向美國國税局提供了所需的信息,作為備用預扣的預扣金額將被計入美國持有者的美國聯邦所得税義務。

美國聯邦所得税對非美國持有者的影響

分配

B系列股票或美國存託憑證的持有人或實益所有人,如果不是美國聯邦所得税的美國持有人(“非美國持有人”),一般不需要繳納美國聯邦所得税或從B系列股票或美國存託憑證獲得的股息預扣税。

性情

B系列股票或美國存託憑證的非美國持有者一般不需要繳納美國聯邦所得税或因出售或以其他方式處置B系列股票或美國存託憑證而實現的收益的預扣税。

信息報告和備份扣繳

儘管非美國持有者通常可以免於備用扣繳,但非美國持有者可能被要求遵守認證和識別程序,以確定其免於信息報告和備用扣繳。

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目錄表

展出的文件

本年度報告中包含的20-F表格中的材料和附件可在美國證券交易委員會位於華盛頓特區的公共資料室查閲。有關公共資料室的更多信息,請致電1-800-美國證券交易委員會-0330聯繫該委員會。美國證券交易委員會在互聯網上設有一個萬維網網站,網址為http://www.sec.gov,其中包含有關我們的報告和信息、聲明和其他信息。關於我們的報告和信息聲明以及其他信息也可以從美國證券交易委員會的網站下載。

第11項。關於市場風險的定量和定性披露

市場風險

我們主要面臨利率和外幣匯率波動帶來的市場風險。我們選擇性地使用衍生工具來管理利率風險。我們不持有或發行衍生品以投機為目的,只與知名金融機構進行交易。

外幣匯率風險

我們的主要匯率風險涉及墨西哥比索相對於美元的價值變化。從歷史上看,我們機場產生的收入中有很大一部分(主要來自國際旅客的客運費)是以美元計價或與美元掛鈎的,儘管這些收入主要是根據前一個月的平均匯率以墨西哥比索收取的。2020年、2021年和2022年,我們綜合收入的14.8%、21.1%和27.2%分別來自國際旅客的客運費。此外,我們與商業服務提供商的合同中有很大一部分是以美元計價的。2020年、2021年和2022年,我們綜合收入的25.4%、30.6%和31.0%分別來自以美元計價的商業服務提供商的合同。我們幾乎所有的其他收入都以墨西哥比索計價。我們幾乎所有的合併成本和支出都以墨西哥比索計價(我們執行幹事的工資和技術援助費除外,但以固定的最低年度付款為基礎支付)。根據截至2022年12月31日墨西哥比索對美元貶值5.0%,我們估計截至2022年12月31日的一年,我們的收入將增加2.546億比索。

截至2020年12月31日、2021年12月31日和2022年12月31日,我們分別有44.7%、50.3%和68.56%的現金和現金等價物以美元計價。根據截至2022年12月31日墨西哥比索對美元貶值5.0%,我們估計截至2022年12月31日我們的現金和現金等價物的價值將增加4.5164億比索。

截至2022年12月31日,我國91.6%的外幣債務以美元計價,8.4%以哥倫比亞比索計價。墨西哥比索相對於美元的貶值將增加比索償還我們以美元計價的債務的成本。根據截至2022年12月31日墨西哥比索對美元貶值5.0%,我們估計截至2022年12月31日我們的長期債務將增加5.1346億比索。

截至2020年12月31日、2021年和2022年,我們沒有任何未平倉遠期外匯合約。

利率風險

我們依賴銀行信貸安排為我們的業務提供部分資金。這些交易使我們面臨利率風險,主要的利率風險敞口是由於相關基本利率的變化(銀行根據TIEE加1.25%的保證金或基於DTF加4.00%的保證金收取利息),這些利率用於確定適用於我們信貸安排下的借款的利率。我們所有的利率互換協議都在2012年到期。有關我們的經濟套期保值交易的更多信息,請參閲“項目5--經營和財務回顧與展望--流動性和資本資源--負債”。

基於TiIE增長1.0%,我們估計截至2022年12月31日的一年,我們的償債成本將增加Ps。2022年為4.0。基於DTF增加1.0%,我們估計截至2022年12月31日的年度的償債成本將增加Ps。2022年為70萬人。

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目錄表

第12項。除股權證券外的其他證券説明

A.債務證券

不適用。

B.認股權證及權利

不適用。

C.其他證券

不適用。

D.美國存托股份

根據我們於2000年9月7日提交給美國證券交易委員會的F-1表格,我們在一家保薦機構登記了由美國存託憑證(ADR)代表的美國存托股份(ADS)。這份日期為2000年9月28日的存款協議是我們、紐約梅隆銀行作為美國存託憑證託管人,以及根據存款協議發行的美國存託憑證的所有不時持有人之一。存款協議的副本也在ADR託管機構的公司信託辦公室和託管機構墨西哥託管人Indeval的辦公室存檔。業主和持有人可在營業時間內查閲這些設施。託管公司的公司信託辦公室位於紐約巴克利街101號,郵編:10286。

美國存托股份

紐約銀行作為存託機構登記和交付美國存託憑證。每個美國存托股份代表10股B系列股票(或獲得10股B系列股票的權利)。每個美國存托股份還將代表託管銀行可能持有的任何其他證券、現金或其他財產。

美國存托股份持有人可以(A)通過在您名下登記的ADR(證明特定數量的ADS)直接持有ADS,或(B)通過您的經紀或其他金融機構持有ADS的擔保權利間接持有ADS。如果您直接持有美國存託憑證,您就是美國存托股份的註冊持有人,也被稱為美國存托股份持有人。這個描述假定您是美國存托股份用户。如果您間接持有美國存託憑證,您必須依靠您的經紀人或其他金融機構的程序來維護本節所述美國存托股份持有者的權利。你應該諮詢你的經紀人或金融機構,以找出這些程序是什麼。

託管人將是您的美國存託憑證相關B系列股票的持有者。作為美國存託憑證的註冊持有人,您將擁有美國存托股份持有者權利。存款協議規定了美國存托股份的持有者權利以及託管人的權利和義務。紐約州法律管轄存款協議和美國存託憑證。作為美國存托股份的股東,我們不會將您視為我們的股東之一,您也不會擁有股東權利。墨西哥法律管轄股東權利。

以下是保證金協議的實質性條款摘要。有關ADR的更多完整信息,您應該閲讀完整的存款協議和ADR表格。

161

目錄表

持證人須繳付的費用及開支如下:

存放或提取股份的人或
美國存托股份持有者必須支付:

    

用於:

 

每100個美國存託憑證(或不足100個美國存託憑證)5美元(或更少)

美國存託憑證的發行,包括因股份或權利的分配或為提取目的而註銷美國存託憑證的其他財產,包括在存款協議終止的情況下

一項費用,相當於如果分發給您的證券是股票,並且這些股票是為發行美國存託憑證而存入的,則應支付的費用

發行給已存入證券的持有人的證券,該證券由託管機構分銷給美國存托股份持有人

註冊費或轉讓費

當您存入或提取股票時,將本公司股票登記冊上的股票轉移到或從託管人或其代理人的名義轉移和登記

保管人的費用

將外幣兑換成美元

託管人或其代理人因為已交存證券提供服務而產生的任何費用

必要時

託管人或託管人必須為任何美國存托股份或美國存托股份股票支付的税款和其他政府費用,例如股票轉讓税、印花税或預扣税

必要時

託管機構直接向存入股票或為提取目的而交出美國存託憑證的投資者或為其代理的中介機構收取交還和交出美國存託憑證的費用。保管人可以通過從分配的金額中扣除這些費用或通過出售一部分可分配財產來支付費用來收取向投資者分配的費用。保管人可通過從現金分配中扣除,或直接向投資者收費,或向代表投資者的參與者的賬簿記賬系統賬户收費,收取託管服務的年費。保管人一般可以拒絕提供吸引費用的服務,直到支付這些服務的費用為止。

股息和其他分配

託管人已同意向您支付其或託管人從B系列股票或其他存款證券上收到的現金股息或其他分配,扣除其費用和費用後。您將獲得與您的美國存託憑證所代表的B系列股票數量成比例的這些分配。

現金。存託機構將把我們在B系列股票上支付的任何現金股息或其他現金分配轉換為美元,前提是它能夠在合理的基礎上這樣做,並能夠將美元轉移到美國。如果做不到這一點,或者如果需要政府批准但無法獲得,存款協議允許託管機構僅在允許的範圍內將外幣分發給美國存托股份持有者。它將持有無法轉換的外幣,存入尚未付款的美國存托股份持有者的賬户。它不會投資外幣,也不會對任何利息負責。

162

目錄表

在進行分配之前,託管人將扣除任何必須繳納的預扣税。它將只分配整個美元和美分,並將分數美分舍入到最接近的整數美分。如果匯率在保管人無法兑換外幣期間波動,你可能會損失部分或全部分配的價值。

·

股票。託管人可以派發額外的美國存託憑證,相當於我們作為股息或免費派發的任何股票。託管機構將只分發整個美國存託憑證。它將試圖出售股票,要求其交付美國存託憑證的一小部分,並以與現金相同的方式分配淨收益。如果託管人不分發額外的美國存託憑證,已發行的美國存託憑證也將代表新股。

·

購買額外股份的權利。如果我們向證券持有人提供認購額外股份或任何其他權利的任何權利,託管機構在與我們協商後,可以向您提供這些權利(包括任何認股權證或其他方式,如果託管機構認為這樣做是可行和合法的),或者出售這些權利並以與現金相同的方式分配收益。

保管人不會向持有人提供權利,除非這些權利和與這種權利有關的證券根據《證券法》免於登記或根據《證券法》的規定登記。

·

其他分發內容。託管人將按照您所持有的美國存託憑證的數量按比例向您寄送任何其他我們根據您所持有的美國存託憑證數量分配的證券;但是,如果它確定不能在持有人之間按比例進行分配,或者如果在其他方面不可行,則託管人可以採用它認為公平和可行的方法,包括以與現金分配相同的方式出售該財產和分配其淨收益。

如果託管銀行認定向任何美國存托股份持有者提供分銷是非法或不切實際的,只要託管銀行沒有玩忽職守或惡意行事,它就不承擔責任。

存取款

B系列股票存入托管人時,託管人將交付美國存託憑證,條件是您向託管人或託管人交付《存託協議》所要求的任何憑證,並支付其費用和支出以及任何税費或收費,如印花税或股票轉讓税或費用。託管人將在您要求的名稱中登記適當數量的美國存託憑證。

投票權

作為美國存託憑證的持有人,您將無權參加股東大會,但您可以指示託管機構對您的美國存託憑證所涉及的B系列股票進行投票。如果我們徵求您的指示,託管人將通知您即將進行的投票,並安排將我們的投票材料遞送給您。這些材料將描述待表決的事項,並解釋您如何指示託管機構在指定日期前按照您的指示投票B系列股票或其他以您的美國存託憑證為標的的證券。

如果託管機構在指定日期前沒有收到您的投票指示,它將認為您已授權並指示其就任何問題表決您的美國存託憑證所代表的證券數量,其比例與公司所有其他股本股份在相關股東大會上就該問題進行表決的比例相同。

我們不能向您保證,您將及時收到投票材料,以確保您可以指示託管機構投票您的B系列股票。這意味着你可能無法行使你的投票權,如果你的B系列股票沒有按照你的要求投票,你可能會無能為力。

163

目錄表

費用及開支

美國存托股份持有者必須支付:(1)託管人或託管人必須為美國存托股份相關的任何美國存托股份或B系列股票支付的税款和其他政府費用;(2)當您存取股時,以託管人或其代理人的名義在本公司股票登記簿上進行股票轉讓和登記的登記或過户費用;(3)某些電報、電傳和傳真費用;(4)託管人將外幣兑換成美元的費用;(5)根據存款協議籤立和交付或交出美國存託憑證,包括如果存款協議終止,每100個美國存託憑證(或100個美國存託憑證的一部分)5.0美元(或更少);(6)(在美國存託憑證上市交易的任何證券交易所的規則允許的範圍內)每美國存托股份對出售證券或權利的任何收益的任何分配(但不包括現金分配)0.02美元或更少的費用;(7)就現金、股份或購買股份的權利以外的財產的分配而言,相當於存放該等財產以發行美國存託憑證的費用;及(8)任何其他收費。

繳税

美國存托股份持有者將負責為美國存託憑證或任何美國存託憑證所代表的證券支付的任何税款或其他政府收費。託管人可以拒絕登記美國存託憑證的任何轉讓,或允許撤回以美國存託憑證為代表的已交存證券,直至繳納此類税款或其他費用為止。它可以用欠美國存托股份持有人的款項或出售以美國存托股份持有人的美國存託憑證為代表的存款證券來繳納任何所欠税款,該持有人仍將對任何不足承擔責任。如果託管機構出售已存放的證券,它將酌情減少美國存託憑證的數量,以反映出售情況,並將納税後剩餘的任何收益或財產支付給美國存托股份持有人。

重新分類、資本重組和合並

一旦面值發生任何變化、拆分、合併或任何其他重新分類或存放的證券,或任何影響我公司或吾等參與的資產的資本重組、重組、合併或合併或出售,託管或託管人為交換或轉換該等證券而收到的任何證券將被視為額外證券,而相關的美國存託憑證除作為美國存託憑證的B系列股份外,亦代表有權收取該等新證券以換取轉換,除非應吾等的要求及經吾等批准,託管人交付額外的美國存託憑證。

修訂及終止

我們可能會同意託管銀行以任何理由修改存款協議和美國存託憑證,而無需您的同意。如果一項修正案增加或提高了除税收和其他政府收費以外的費用或收費,或者損害了美國存托股份持有人的實質性權利,該修正案直到託管銀行將修正案通知美國存托股份持有人後30天才對未償還的美國存託憑證生效。於修訂生效時,繼續持有您的美國存託憑證,即被視為同意該修訂並受該等美國存託憑證及經修訂之存款協議約束。

如果我們要求託管人終止存款協議,它將這樣做。如果託管銀行告知我們它想要辭職,而我們在90天內沒有指定新的託管銀行,該託管銀行也可以終止存款協議。在任何一種情況下,託管機構必須至少在終止前30天通知您。

終止後,託管人及其代理人將根據存款協議進行以下工作,但不包括其他:(A)收取已存款證券的分派;(B)出售權利和其他財產;以及(C)在美國存託憑證交出時,交付B股、股息和其他分派、任何出售的收益和其他已存入的證券。終止後兩年或兩年以上,託管人可以公開或私下出售任何剩餘的已交存證券。在此之後,託管機構將持有出售時收到的資金,以及根據存款協議為該公司持有的任何其他現金。按比例尚未交出美國存託憑證的美國存托股份持有者的利益。它不會將這筆錢投資,也不承擔利息責任。託管人的唯一義務將是對這筆錢和其他現金進行説明。終止後,我們唯一的義務將是賠償保管人,並支付我們同意支付的保管人的費用和開支。

164

目錄表

對義務和法律責任的限制

存款協議明確限制了我們的義務和保管人的義務。它還限制了我們的責任和保管人的責任。我們每個人和保管人:

只有義務以合理的努力,善意地採取存款協議中明確規定的行動;
因法律或非其所能控制的情況而阻止或拖延履行存款協議項下義務的,不承擔責任;
如果它行使存款協議允許的酌處權,則不承擔責任;
沒有義務捲入與美國存託憑證或存款協議有關的訴訟或其他程序,除非它收到令其滿意的賠償;以及
可依賴其真誠地相信有能力提供此類建議或信息的任何人提供的任何建議或信息。

在存管協議中,我們同意賠償託管人作為託管人的行為,但因託管人自身的疏忽或失信造成的損失除外,而託管人同意賠償因其疏忽或失信造成的損失。

關於託管訴訟的要求

在託管人交付或登記美國存託憑證的轉讓、對美國存託憑證進行分配或允許提取股票或其他財產之前,託管人可要求:

支付股票轉讓或其他税費或其他政府收費,以及第三方因轉讓任何B股或其他已存放證券而收取的轉讓或登記費;
它認為必要的任何簽名或其他信息的身份和真實性的令人滿意的證明;以及
遵守它可能不時確定的與存款協議一致的規定,包括提交轉移文件。

當託管人的轉讓賬簿或我們的轉讓賬簿關閉時,或在託管人或我們認為明智的任何時候,託管銀行可以拒絕交付美國存託憑證或登記美國存託憑證轉讓。

您有權獲得與您的美國存託憑證相關的B系列股票

您有權隨時撤回與您的美國存託憑證相關的B系列股票,但以下情況除外:

當託管人已經關閉其轉讓賬簿或者我們已經關閉我們的轉讓賬簿;
欠款支付手續費、税金及類似費用;或
當吾等或託管人基於任何理由認為有必要或適宜在任何時間禁止提款,以遵守適用於美國存託憑證或B系列股票或其他已存入證券的任何法律、政府法規或任何證券交易所的要求。

這一提存權不得受存款協議其他任何條款的限制。

165

目錄表

保管人應支付的費用

從2022年1月1日到2022年12月31日,託管銀行向我們償還或以其他方式支付了大約7.4萬美元的與美國存托股份項目相關的賠償。這些金額包括支付的費用。持續的年度證券交易所上市費用、ADR的標準自付維護費用(包括郵寄年度和中期財務報告、打印和分發股息支票、電子提交美國聯邦税務信息、郵寄所需税表、文具、郵資、傳真和電話的郵資和信封費用)和法律費用。

紐約梅隆銀行作為託管銀行,已同意賠償我們與美國存托股份計劃的建立和維護費用有關的費用。託管銀行已同意向我們報銷其持續的證券交易所上市年費。託管人還同意支付ADR的標準自付維護費用,其中包括郵寄年度和中期財務報告、打印和分發股息支票、電子提交美國聯邦税務信息、郵寄所需税表、文具、郵資、傳真和電話的郵資和信封費用。它還同意每年向我們報銷某些投資者關係計劃或特殊投資者關係推廣活動的費用。存託機構向我們報銷的費用是有限制的,但我們可以獲得的報銷金額並不一定與存託機構向投資者收取的費用金額掛鈎。

第II部

第13項。違約、拖欠股息和拖欠股息

不適用。

第14項。對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改

不適用。

第15項。控制和程序

在首席執行官和首席財務官的參與下,公司管理層評估了截至2022年12月31日我們的披露控制和程序的有效性。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性,包括人為錯誤的可能性以及規避或凌駕控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。根據我們的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,我們的披露控制和程序於2022年12月31日生效,以提供合理的保證,確保我們根據1934年證券交易法(經修訂)提交或提交的報告中要求披露的信息在適用規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累這些信息並酌情傳達給我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關必要披露的決定。

管理層財務報告內部控制年度報告

公司管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。公司對財務報告的內部控制是一個旨在根據國際財務報告準則對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。我們使用特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈的《內部控制-綜合框架》中規定的標準,對截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間的有效性進行任何評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,對政策或程序的遵守程度可能會惡化。

166

目錄表

根據其評估並使用上述標準,我們的管理層得出結論,公司對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。

審計過我們財務報表的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性,如本年度報告第18項中的報告所述。

財務報告內部控制的變化

我們對財務報告的內部控制在2022年期間沒有發生重大影響或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

第16項。[已保留]

項目16A。審計及業務實務委員會財務專家

我們的董事會在2010年6月1日的董事會會議上指定墨西哥證券市場法和適用的紐約證券交易所上市標準所要求的獨立董事Guillermo Ortiz Martinez為本項目16A所指的“審計和企業實踐委員會財務專家”。見“項目6.董事、高級管理人員和僱員--董事”。

項目16B。道德守則

我們通過了一項道德準則,其定義見1934年《證券交易法》下的表格20-F第16B項。我們的道德準則適用於我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官和執行類似職能的人員,以及我們的董事會、委員會成員和其他高級管理人員和員工。我們的道德準則作為20-F表格的附件存檔,並可在我們的網站www.asur.com.mx上獲得。如果我們修改我們的道德準則中適用於上述各方的條款,或者如果我們批准對該等條款的任何豁免,我們將在我們的網站上以相同的地址披露該修訂或豁免。

項目16C。首席會計師費用及服務

審計和非審計費用

下表列出了我們的獨立審計師普華永道在截至2021年12月31日和2022年12月31日的財年向我們收取的費用:

截至2013年12月31日的一年,

(數千美元墨西哥元比索)

    

2021

   

2022

審計費

 

34,241

 

38,073

審計相關費用

 

 

税收

 

1,256

 

1,495

所有其他人

250

總費用

PS。

35,497

 

39,818

上表中的審計費用是普華永道就審計我們的年度財務報表、審查我們的中期財務報表以及法定和監管審計而收取的費用總額。

上表中的税費是指普華永道就當地税務合規服務和轉讓定價服務收取的總費用。

所有其他費用是指普華永道為一個在線平臺會員收取的關於會計、税務和財務問題的培訓和一般更新的費用。

167

目錄表

審計和業務實務委員會預先批准的政策和程序

我們的審計和企業實踐委員會還沒有為聘用我們的獨立審計師提供服務制定預先批准的政策和程序。我們的審計和業務實務委員會明確批准我們的獨立審計師為向我們的子公司或我們提供的審計和非審計服務而聘用的任何獨立審計師。

我們的審計和企業實踐委員會準備一份關於其活動的年度報告,該報告在我們的年度會議之前由我們的董事會分發給截至記錄日期的股東。

項目16D:審計委員會和企業實務委員會對《上市標準》的豁免

不適用。

項目16E.禁止發行人和關聯購買人購買股權證券

下表列出了我們或代表我們、或由關聯購買者或代表關聯購買者購買的股票總數、每股支付的平均價格、作為公開宣佈的回購計劃或計劃的一部分購買的股票總數以及根據我們的計劃和計劃可能購買的最大股票數量(或近似美元價值)。

(C)以下項目的總數:

(D)最高限額

(A)總計

購買的股份作為

股票數量:

數量:

(B)平均水平

公開的一部分

這可能還沒有實現。

股票

按每個人支付的價格

宣佈了新的計劃或

在以下條件下購買

2021

    

購得

    

以比索計價的股票

    

節目

    

該機構計劃推出或取消項目。

1月1日至31日

 

 

 

 

2月1日至28日

 

 

 

 

3月1日至31日

 

 

 

 

4月1日至30日

 

 

 

 

5月1日至31日

 

 

 

 

6月1日至30日(1)

 

5,092,418

 

349.27

 

 

7月1日至31日

 

 

 

 

8月1日至31日

 

 

 

 

9月1日至30日

 

 

 

 

10月1日至31日

 

 

 

 

11月1日至30日

 

 

 

 

12月1日至31日(1)

 

3,125,276

 

405

 

 

2021年總計

 

8,217,694

 

377.13

 

 

168

目錄表

(C)工作總人數

(D)最高人數

(A)總計

(B)平均水平

已購買的股份中

的股票表示可能會出現這種情況

數量:

付出的代價

作為公開辯論的一部分

然而,我們不會被購買。

股票

每股收益

宣佈的消息

在政府的領導下

2022

    

購得

    

以1比索表示

    

計劃或實施計劃

    

計劃或實施計劃

1月1日至31日

 

 

 

 

2月1日至28日

 

 

 

 

3月1日至31日

 

 

 

 

4月1日至30日

 

 

 

 

5月1日至31日

 

 

 

 

6月1日至30日

 

 

 

 

7月1日至31日

 

 

 

 

8月1日至31日

 

 

 

 

9月1日至30日

 

 

 

 

10月1日至31日

 

 

 

 

11月1日至30日

 

 

 

 

12月1日至31日

 

 

 

 

2022年合計

 

 

 

 

(1)

我們的董事會主席費爾南多·奇科·帕爾多直接或間接擁有CHPAF Holdings,S.A.P.I.de C.V.99.99%的股份,後者於2021年6月和12月在公開市場購買了8,217,694股B系列股票。

項目16F。變更註冊人的認證會計師。

不適用。

項目16G。公司治理

根據《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A.11節的規定,我們必須提供我們的公司治理實踐與紐約證券交易所上市標準對美國公司的要求不同的重要方面的摘要。我們是一家墨西哥公司,股票在墨西哥證券交易所上市。我們的公司治理實踐受我們的規章制度、《證券市場法》和墨西哥國家銀行和證券委員會發布的法規的約束。我們也一般在自願的基礎上遵守墨西哥最佳企業行為守則(公司名稱:法國總公司),它是2001年1月創建的,2006年由一羣墨西哥商界領袖修訂,並得到墨西哥銀行和證券委員會的認可。我們每年都會向墨西哥銀行和證券委員會和墨西哥證券交易所提交一份關於我們遵守墨西哥最佳企業實踐守則的報告。

下表披露了我們的公司治理實踐與紐約證券交易所標準之間的重大差異。

紐約證交所標準

我們的公司治理實踐

 

 

董事獨立自主董事會多數成員必須獨立。第303A.01節

根據墨西哥證券市場法,我們必須有一個最多由21名成員組成的董事會,其中25.0%必須是獨立的。要求股東就我們董事的獨立性作出決定。我們的章程規定,我們的董事會必須由股東在年度會議上確定的單數成員組成,成員不得少於七人,並受墨西哥證券市場法規定的最高限制。目前,我們的董事會有11名成員,其中7名是根據2002年薩班斯-奧克斯利法案獨立的,符合墨西哥證券市場法規定的股東資格。

169

目錄表

紐約證交所標準

我們的公司治理實踐

 

 

 

 

 

根據墨西哥證券市場法適用於我們的獨立性的定義在某些方面與根據紐約證券交易所規則適用於美國發行人的定義不同。

高管會議.非管理層董事必須在沒有管理層的情況下定期在執行會議上開會。獨立董事應至少每年在執行會議上單獨開會一次。

我們的非管理層和獨立董事不需要在執行會議上會面,通常也不會這樣做。墨西哥《最佳企業行為守則》並未明確建議召開高管會議。

我們的管理層成員都不是我們董事會或其他委員會的成員。

審計及企業實務委員會.審計和公司實踐委員會必須滿足交易法規則10A-3的獨立性和其他要求,以及紐約證券交易所標準下更嚴格的要求。《§303A.06,303A.07

我們遵守規則10A-3的獨立性要求,但我們的審計和公司實踐委員會的成員不需要滿足紐約證券交易所獨立性和其他審計和公司實踐委員會的標準,這些標準不是規則10A-3規定的。

審計署的審計及業務守則委員會的主要特點如下:

 

 

 

·

我們的審計和企業實踐委員會由三名成員組成,他們都是我們的董事會成員。

 

 

 

·

我們的審計和企業實踐委員會的所有成員和委員會主席都是獨立的。

 

 

 

·

審計及企業實務委員會主席完全由股東大會委任及/或免任。

 

 

 

·

我們的審計和公司實踐委員會根據墨西哥證券市場法和我們的附則的規定運作。

 

 

 

·

我們的審計和企業實踐委員會向我們的董事會提交關於其活動的年度報告,並在年度股東大會上提交該報告。

 

 

 

 

審計及企業實務委員會的職責包括以下各項:

 

 

 

·

監督我們的內部審計和控制系統,

 

 

 

 

·

任命、罷免和監督我們的外部審計師,

 

 

 

 

·

確保公司及其子公司的高級管理人員和董事遵守我們的章程,

 

 

 

 

·

就以下事項向提名和補償委員會提出建議

170

目錄表

紐約證交所標準

我們的公司治理實踐

 

 

違反附例或任何其他適用法律規定的董事和高級職員,

 

 

 

 

·

監督遵守《商業公司通則》的企業管治條文(商業社會總公司),以及墨西哥證券市場法和小股東權利保護,

 

 

 

 

·

監督關聯方交易,以及

 

 

 

 

·

根據墨西哥證券市場法和我們的附則為董事會準備某些定期報告。

提名/公司治理和薪酬委員會。獨立董事提名/公司治理委員會和獨立董事薪酬委員會。薪酬委員會必須批准高管薪酬。每個委員會必須有一份章程,具體説明委員會的宗旨、職責和評估程序。§303A.04和§303A.05

 

根據墨西哥證券市場法,我們必須有一個委員會來履行公司治理職能(社會公益性委員會)。董事會已將所有這些職能和責任賦予我們的審計和企業實踐委員會。

審計及企業實務委員會在企業實務方面的職責如下:

 

 

 

·

評估相關高管的業績,審查關聯交易,並確定首席執行官的總薪酬方案。

 

 

 

我們不需要有一個提名或薪酬委員會,但墨西哥最佳企業行為準則建議公司有一個評估和薪酬委員會。我們的章程規定了提名和薪酬委員會,我們認為該委員會履行評估和薪酬委員會以及提名/公司治理委員會的主要職責。

 

 

 

我們提名和補償委員會的職責包括以下內容:

 

 

 

·

股東大會提名個人擔任董事,

 

 

 

 

·

提名個人擔任董事會職務,

 

 

 

 

·

在股東大會上或者向董事會提出董事和高級管理人員的薪酬建議,

 

 

 

 

·

提議股東大會審議罷免董事會成員和高級管理人員;

 

 

 

171

目錄表

紐約證交所標準

我們的公司治理實踐

 

 

 

·

向董事會和股東提交年度活動報告。

 

 

 

 

提名及補償委員會目前由股東在股東大會上委任的三名成員組成。根據我們的附例,至少一名成員由B系列股東委任,至少一名成員由BB系列股東委任。我們的提名和薪酬委員會不一定要由獨立董事組成。

 

 

股權補償計劃股權薪酬計劃需要股東批准,但有有限的豁免。§303A.08

根據我們的章程,通過和修改股權補償計劃並不明確需要得到股東的批准。我們的股東還沒有批准任何股權補償計劃。

 

 

道德守則.  公司治理準則和商業行為和道德準則是必需的,並披露對董事或高管的任何豁免。§303A.09和§303A.10

我們已經通過了一套適用於我們所有董事和高管的道德準則,您可以根據要求免費獲得該準則。Www.asur.com.mx表格20-F第16B項要求我們披露給予我們的首席執行官、首席財務官和執行類似職能的人員以及我們的其他高級管理人員/員工的任何豁免。

第16H項。煤礦安全信息披露

不適用。

項目16I。妨礙檢查的司法管轄區

不適用。

172

目錄表

第三部分

第17項。財務報表

不適用。

第18項。財務報表

參見第F-1至F-7頁。以下是財務報表的索引:

Grupo Aeroptuario del Sureste、S.A.B.de C.V.及其子公司的合併財務報表

頁面

 

獨立註冊會計師事務所報告PCAOB ID 1128

F-1

 

截至2021年和2022年12月31日的合併財務狀況表

F-4

 

截至2020年、2021年和2022年12月31日止年度的綜合全面收益表

F-5

 

截至2021年12月31日的年度股東權益變動表和2022年

F-6

 

2020年、2021年和2022年12月31日終了年度合併現金流量表

F-7

 

合併財務報表附註

F-8

173

目錄表

項目19.陳列品

作為本年度報告證物提交的文件:

證物編號:

描述

1.1

修訂及重訂附例的英文譯本(埃維託斯社交)(參照本公司於2007年7月31日提交的20-F/A表格註冊成立)。

 

 

2.1

本公司、紐約銀行及任何美國存託憑證的所有登記持有人不時訂立的存託協議,包括美國存託憑證的格式(註冊時參考本公司於2000年9月7日提交的F-1表格(第333-12486號文件))。

 

 

2.2

保留。

 

 

2.3

保留。

 

 

2.4

Aerostar Airport Holdings,LLC與其附表A所列買方之間的票據購買協議,日期為2013年3月21日,購買2035年3月22日到期的5.75%優先票據(合併時參考我們於2018年4月26日提交的20-F表格)。

 

 

2.5

《債務工具裝潢協議》。

 

 

2.d

根據1934年《證券交易法》第12節登記的註冊人證券的説明(通過參考我們於2020年4月9日提交的20-F表格合併而成)。

 

 

3.1

本公司、ITA和Bancomext之間的信託協議,以及英文譯本(通過參考我們於2000年9月7日提交的F-1表格註冊聲明(文件編號333-12486)併入)。

 

 

3.2

2007年5月15日對本公司、ITA和Bancomext之間於1998年11月18日達成的信託協議的修訂,英文翻譯(通過參考我們於2007年7月31日提交的20-F/A表格併入)。

 

 

3.3

保留。

 

 

4.1

修訂和重新簽署了坎昆機場特許權協議及其附件,以及一份英文譯本和一個時間表,強調了這一特許權與公司其他特許權之間的差異(通過參考我們於2000年9月7日提交的F-1表格登記聲明(文件編號333-12486)合併)。

 

 

4.2

保留。

 

 

4.3

保留。

 

 

4.4

保留。

 

 

4.5

公司之間的技術援助和技術轉讓協議:Servicios Aeroptuario del Sureste,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Cancún,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Cozumel,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Huatulco,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Mérida,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Minatitlán,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Oaxaca,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Tapachula,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Veracruz,S.A.de C.V.S.A.de C.V.、Aeropuerto de Villahermosa、S.A.de C.V.、Triturados Basalticos y Derivados、S.A.de C.V.、哥本哈根機場、運輸基礎設施公司、S.A.、Vinci,S.A.和ITA,以及英文譯本(通過參考我們於2000年9月7日提交的F-1表格註冊聲明(文件編號333-12486)併入)。

174

目錄表

4.6

2008年1月1日對以下公司之間的技術援助和技術轉讓協議的修正案:Grupo Servicios Aeroptuario del Sureste,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Cancún,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Cozumel,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Huatulco,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Mérida,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Minatitlán,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Oaxaca,S.A.de C.V.,Aeropuerto de Tapachula,S.A.de C.V.、Aeropuerto de Veracruz、S.A.de C.V.、Aeropuerto de Villahermosa、S.A.de C.V.、哥本哈根機場、Fernando Gerardo Chio Pardo和ITA(通過參考我們於2008年7月20日提交的Form 20-F而合併)。

 

 

4.7

截至2017年3月23日,Aeropuerto de Cancún S.A.de C.V.和ProCopal S.A.簽訂的股份買賣協議,英文譯本,根據保密處理請求(通過參考我們於2017年4月28日提交的20-F表格合併),其中部分已被省略。這些被省略的部分已單獨提交給美國證券交易委員會。

 

 

4.8

截至2017年3月23日,Aeropuerto de Cancún S.A.de C.V.、Jaloy S.A.和IT S.A.簽訂的股份和股份用益物權購買協議,英文翻譯,根據保密處理請求(通過參考我們於2017年4月28日提交的20-F表格併入)部分已被省略。這些被省略的部分已單獨提交給美國證券交易委員會。

 

 

4.9

截至2017年3月23日,Aeropuerto de Cancún S.A.de C.V.與Bosanova Finance Development Corp.簽訂的股份買賣協議,英文譯本,根據保密處理請求(通過參考我們於2017年4月28日提交的20-F表格併入),其中部分已被省略。這些被省略的部分已單獨提交給美國證券交易委員會。  

 

 

4.10

截至2017年3月23日,Aeropuerto de Cancún S.A.de C.V.、Tamaco Arango y CIA S.C.A.、JoséRoberto Arango Pava和M.R.Londono y CIA S.C.A.之間的股份買賣協議,英文譯本,根據保密處理請求(通過參考我們於2017年4月28日提交的20-F表格併入),其中部分已被遺漏。但此類遺漏部分已單獨提交給證券交易委員會。   

 

 

4.11

截至2017年4月6日,Aeropuerto de Cancún S.A.de C.V.與Fiduciaria Bancolombia S.A.Sociedad Fiduciaria簽訂的股份購買協議,英文翻譯,根據保密處理請求(通過參考我們於2017年4月28日提交的20-F表格併入)部分已被省略。這些被省略的部分已單獨提交給美國證券交易委員會。

 

 

4.12

截至2017年4月6日,Aeropuerto de Cancún S.A.de C.V.、Fiduciaria Bancolombia S.A.Sociedad Fiduciaria和Nexus Infrastructure Tura S.A.S.之間的股份購買協議,英文翻譯,根據保密處理請求(通過參考我們於2017年4月28日提交的20-F表格併入),其中部分已被省略。這些被省略的部分已單獨提交給證券交易委員會。

 

 

4.13

於2017年4月6日簽訂的Aeropuerto de Cancún S.A.de C.V.與Pedro Ramón Emily Catinchi之間的股份購買協議,英文譯本,其中部分內容已根據保密處理請求(通過參考我們於2017年4月28日提交的20-F表格合併)而被遺漏。這些遺漏部分已單獨提交給證券交易委員會。  

 

 

4.14

截至2017年4月6日,加拿大航空公司和Supertiendas y Droguerías Olímpica S.A.簽訂的股份購買協議,英文翻譯,根據保密處理請求(通過參考我們於2017年4月28日提交的20-F表格合併),其中部分已被省略。這些被省略的部分已單獨提交給美國證券交易委員會。  

4.15

截至2017年4月6日,Aeropuerto de Cancún S.A.de C.V.、Supertiendas y Droguerías Olímpica S.A.、Portales Urbanos S.A.和Sociedad Columbia biana de Inverciales S.A.之間的股份購買協議,英文譯本,根據保密處理請求(通過參考我們於2017年4月28日提交的20-F表格併入),其中部分已被遺漏。但此類遺漏部分已單獨提交給美國證券交易委員會。

 

 

175

目錄表

4.16

波多黎各港務局與Aerostar Airport Holdings LLC之間於2012年7月24日簽訂的Luis Muñoz Marín國際機場租賃協議及其第1號和第2號修正案(通過參考我們於2018年4月26日提交的20-F表格合併)。

 

 

4.17

2008年3月13日的恩裏克·奧拉亞·埃雷拉機場、何塞·瑪麗亞·科爾多瓦國際機場、洛斯加茲納機場、安東尼奧·羅蘭·貝當古機場、埃爾卡拉尼奧機場和拉斯布魯哈斯機場的管理、運營、商業開發、調整、現代化和維護特許權的英文譯本(特許權協議編號8000011-OK),由民用航空和航空社會特別行政單位於2008年3月13日簽署(通過參考我們於2018年4月26日提交的20-F表格合併)。

 

 

8.1

本公司主要子公司名單。

 

 

11.1

道德準則(參考我們於2004年6月16日提交的20-F表格)。

 

 

12.1

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條認證首席財務官和首席執行官。

 

 

13.1

根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發首席財務官和首席執行官證書。

 

 

101.INS

XBRL實例文檔

 

 

101.SCH

XBRL分類擴展架構文檔

 

 

101.CAL

XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔

 

 

101.DEF

XBRL分類擴展定義Linkbase文檔

 

 

101.LAB

XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔

 

 

101.PRE

XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔

104

封面交互數據文件。格式為內聯XBRL,包含在附件101中。

176

目錄表

簽名

註冊人特此證明,它符合提交20-F表格的所有要求,並已正式安排並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。

 

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.

 

 

 

發信人:

/s/*阿道夫·卡斯特羅·裏瓦斯

 

 

姓名:

阿道夫·卡斯特羅·裏瓦斯

 

 

標題:

首席執行官

日期:2023年4月17日

177

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司:

合併財務報表:

2020年12月31日、2021年和2022年

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

索引

2020年12月31日、2021年和2022年

目錄

頁面

獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID1128)

F-1至F-3

 

財務報表:

 

合併財務狀況表

F-4

 

綜合全面收益表

F-5

 

合併股東權益變動表

F-6

 

合併現金流量表

F-7

 

合併財務報表附註

F-8至F-69

目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致本公司董事會及股東

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.

關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法

我們已審計所附Grupo Aeroptuario del Sureste、S.A.B.de C.V.及其附屬公司(“本公司”)截至2022年12月31日、2022年及2021年12月31日的綜合財務狀況表,以及截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合全面收益表、股東權益變動表及現金流量表,包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制,根據內部控制論--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。

我們認為,上述綜合財務報表按照國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則,在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年12月31日、2022年和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個會計年度的經營業績和現金流量。此外,我們認為,本公司在所有實質性方面都保持了對截至2022年12月31日的財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制論--綜合框架(2013)由COSO發佈。

意見基礎

本公司管理層負責這些合併財務報表,維護有效的財務報告內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,這些內容包括在《管理層財務報告內部控制年度報告》第15項中。我們的責任是對本公司的合併財務報表和基於我們審計的本公司財務報告內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。

我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。

F-1

目錄表

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關的政策和程序;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的、與當期綜合財務報表審計有關的事項,且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

受監管收入-遵守墨西哥特許權協議中規定的價格監管最高税率

如綜合財務報表附註3、18和19所述,該公司確認截至2022年12月31日止年度的受監管收入總額為103.58億Ps.收入是根據適用於墨西哥機場的關税管理制度中為確定的每項履約義務規定的對價來計量的。正如管理層披露的那樣,適用於公司墨西哥機場的價格管制制度為每個機場建立了截至2023年12月31日的每個年度的年度最高費率,這是公司在每個機場可以從受價格管制的服務中賺取的每工作負載單位(相當於一名乘客或100公斤(220磅)貨物)的最大年收入。如果超過最高年費率,政府當局可能會撤銷該公司在墨西哥的一個或多個機場特許權。管理層定期監測和調整其收入,以使其年度發票不超過該公司在墨西哥運營的每個機場的最高費率限制。確定收入是否超過特許權規定的最高費率很複雜,管理層必須獲得具體的信息,如客運量和貨運統計數據,以及國家生產者價格指數(不包括石油)、機場服務授權費率和墨西哥監管機構公佈的機場使用率等投入。

我們決定執行與墨西哥特許權協議中規定的價格法規最高費率遵守有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是,審計師在執行程序和評估與客運量和貨運統計、機場服務授權費率和機場使用率相關的輸入方面所做的重大努力,管理層在確定墨西哥每個機場是否符合最高費率限制時使用了這些程序。

F-2

目錄表

處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與該公司墨西哥機場乘客費率收入確認程序有關的控制措施的有效性,包括對最高費率確定的控制,以及對收入遵守價格規定的持續監測。這些程序還包括(I)測試管理層的程序,以確定公司是否遵守墨西哥每個機場的最高年費率限制,以及(Ii)評估與客運量和貨運統計、機場服務授權費率和機場使用率相關的投入的合理性。評估與客運和貨運統計有關的投入涉及評估管理層使用的數據是否合理,同時考慮到與航空公司在入境和出境艙單中提供的證據的一致性。評估與機場服務核準費率和機場使用率有關的投入包括通過將費率與墨西哥監管機構公佈的費率進行比較,評估管理層使用的數據是否合理。

/S/普華永道會計師事務所,S.C.

/S/C.P.C.Fabián Mateos Aranda

審計合作伙伴

墨西哥城,2023年4月17日

自1998年以來,我們一直擔任本公司的審計師。

F-3

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務狀況表

2021年12月31日和2022年12月31日

成千上萬的墨西哥比索

十二月三十一日,

    

2021

    

2022

資產

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

流動資產:

 

 

  

 

 

  

現金及現金等價物(附註5)

 

PS。

8,770,062

 

PS。

13,174,991

受限現金(附註5.1)

 

 

123,081

 

 

1,420,728

應收賬款--淨額(附註6)

 

 

1,878,238

 

 

2,541,923

第三方應收賬款

105,000

148,618

可退還所得税(附註13)

 

 

142,970

 

 

181,619

可抵免增值税

274,366

262,015

庫存

 

 

57,101

 

 

64,716

其他資產

 

 

311,282

 

 

285,560

 

 

 

 

流動資產總額

 

 

11,662,100

 

 

18,080,170

 

 

 

 

非流動資產:

 

 

  

 

 

  

土地、傢俱和設備--淨額(注7)

 

 

184,590

 

 

171,004

無形資產、機場特許權和商譽淨額(附註8)

 

 

53,973,349

 

 

52,658,081

按權益法核算的合營企業投資(附註17.2 f)

10,689

10,266

 

 

  

 

 

  

總資產

 

PS。

65,830,728

 

PS。

70,919,521

 

 

  

 

 

  

負債與股東權益

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

流動負債:

 

 

  

 

 

  

銀行貸款(附註10)

 

PS。

224,472

 

PS。

1,492,781

短期債務(附註11)

 

 

353,672

 

 

377,215

應付所得税

 

 

719,295

 

 

879,473

應付帳款和應計費用(附註9)

 

 

2,488,959

 

 

2,814,504

 

 

 

 

流動負債總額

 

 

3,786,398

 

 

5,563,973

 

 

  

 

 

  

非流動負債:

 

 

  

 

 

  

銀行貸款(附註10)

 

 

6,603,006

 

 

3,442,804

長期債務(附註11)

 

 

6,598,397

 

 

9,891,961

遞延所得税(附註13)

 

 

3,044,632

 

 

2,972,522

員工福利義務

 

 

28,239

 

 

32,654

總負債

 

 

20,060,672

 

 

21,903,914

 

 

  

 

 

  

股東權益(附註12):

 

 

  

 

 

  

股本

 

 

7,767,276

 

 

7,767,276

資本儲備

 

 

13,544,107

 

 

13,839,964

其他綜合收益

 

 

313,582

 

 

(717,910)

留存收益

 

 

15,551,586

 

 

20,731,444

 

 

 

 

控股權

 

 

37,176,551

 

 

41,620,774

非控制性權益

 

 

8,593,505

 

 

7,394,833

股東權益總額

 

 

45,770,056

 

 

49,015,607

總負債和股東權益

 

PS。

65,830,728

 

PS。

70,919,521

附註是這些合併財務報表的組成部分。

F-4

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

按費用分列的全面收益合併報表

截至2020年12月31日、2021年和2022年的期間

數以千計的墨西哥比索,每股收益除外

截至12月31日止期間,

    

2020

    

2021

    

2022

收入(附註3及19.1):

 

 

  

 

 

  

 

 

  

航空服務

 

PS。

5,412,418

 

PS。

9,408,599

 

PS。

14,072,517

非航空服務

 

 

3,555,227

 

 

6,229,896

 

 

8,548,671

建造服務(附註3.1.3)

 

 

3,657,086

 

 

3,146,166

 

 

2,692,694

總收入

 

 

12,624,731

 

 

18,784,661

 

 

25,313,882

 

 

  

 

 

  

 

 

  

營運成本及開支(附註4):

 

 

  

 

 

  

 

 

  

航空和非航空服務費用

 

 

5,617,415

 

 

6,717,665

 

 

7,982,210

建築服務成本

 

 

3,657,086

 

 

3,146,166

 

 

2,692,694

行政費用

 

 

232,935

 

 

263,156

 

 

287,061

總運營成本和費用

 

 

9,507,436

 

 

10,126,987

 

 

10,961,965

其他收入(附註3.2)

 

 

158,881

 

 

 

 

346,232

營業利潤

 

 

3,276,176

 

 

8,657,674

 

 

14,698,149

利息收入

 

 

262,370

 

 

202,146

 

 

450,261

利息支出

 

 

(926,312)

 

 

(842,386)

 

 

(855,518)

外幣兑換收入

 

 

334,150

 

 

373,434

 

 

371,228

外幣匯兑損失

 

 

(89,074)

 

 

(264,833)

 

 

(579,387)

 

 

(418,866)

 

 

(531,639)

 

 

(613,416)

按權益法核算的合營企業成果中的權益

 

 

(1,618)

 

 

 

 

所得税前淨收益

 

 

2,855,692

 

 

8,126,035

 

 

14,084,733

所得税(附註13):

 

 

  

 

 

  

 

 

  

所得税

 

 

729,155

 

 

1,728,507

 

 

3,438,809

本年度淨收入

 

PS。

2,126,537

 

PS。

6,397,528

 

PS。

10,645,924

 

 

  

 

 

  

 

 

  

該年度的淨收入可歸因於:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

控股權

 

PS。

1,972,319

 

PS。

5,983,747

 

PS。

9,986,548

非控制性權益

 

 

154,218

 

 

413,781

 

 

659,376

 

PS。

2,126,537

 

PS。

6,397,528

 

PS。

10,645,924

其他全面收入:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

不會重新分類為該期間收入的項目:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

勞動義務的重新計量

 

PS。

(5,146)

 

PS。

(1,895)

 

PS。

(1,833)

 

 

  

 

 

  

 

 

  

可能被重新分類為該期間收入的項目:

 

 

 

 

 

 

外幣折算在子公司中的作用

 

 

800,638

 

 

144,217

 

 

(1,767,962)

本年度綜合收益總額

 

PS。

2,922,029

 

PS。

6,539,850

 

PS。

8,876,129

 

 

  

 

 

  

 

 

  

本年度的全面收入可歸因於:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

控股權

 

PS。

2,507,828

 

PS。

5,973,567

 

PS。

8,953,223

非控制性權益

 

 

414,201

 

 

566,283

 

 

(77,094)

本年度綜合收益總額

 

PS。

2,922,029

 

PS。

6,539,850

 

PS。

8,876,129

以墨西哥比索表示的基本每股收益和稀釋後每股收益(注17.19)

 

PS。

6.57

 

PS。

19.95

 

PS。

33.29

附註是這些合併財務報表的組成部分。

F-5

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併股東權益變動表

2020年12月31日、2021年和2022年

除每股股息外,數千墨西哥比索

資本和儲備

預留資金用於

其他

總計

資本

法律

回購

全面

保留

非控制性

股東的

    

庫存

    

保留

    

的股份

    

收入

    

收益

    

利息

    

股權

2020年1月1日的餘額

    

PS。

7,767,276

    

PS。

1,616,533

PS。

11,554,572

    

PS。

(218,788)

    

PS。

10,438,563

    

PS。

7,613,021

    

PS。

38,771,177

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

  

綜合收入:

 

 

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

  

本年度淨利

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,972,319

 

 

154,218

 

2,126,537

外幣折算在子公司中的作用

 

 

 

 

 

 

 

 

540,655

 

 

 

 

259,983

 

800,638

勞動義務的重新計量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(5,146)

 

 

 

(5,146)

綜合收益總額

 

 

 

 

 

 

 

 

540,655

 

 

1,967,173

 

 

414,201

 

2,922,029

轉入法定儲備金

 

 

 

 

274,126

 

 

 

 

 

 

(274,126)

 

 

 

2020年12月31日的餘額

 

 

7,767,276

 

 

1,890,659

 

 

11,554,572

 

 

321,867

 

 

12,131,610

 

 

8,027,222

 

41,693,206

綜合收入:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

  

本年度淨利

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5,983,747

 

 

413,781

 

6,397,528

外幣折算在子公司中的作用

 

 

 

 

 

 

 

 

(8,285)

 

 

 

 

152,502

 

144,217

勞動義務的重新計量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1,895)

 

 

 

(1,895)

綜合收益總額

 

 

 

 

 

 

 

 

(8,285)

 

 

5,981,852

 

 

566,283

 

6,539,850

轉入法定儲備金

 

 

 

 

98,876

 

 

 

 

 

 

(98,876)

 

 

 

與股東的交易:

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

  

 

 

  

 

  

於2021年10月1日支付的股息(Ps.8.21每股)(附註12)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2,463,000)

 

 

 

(2,463,000)

2021年12月31日的餘額

 

7,767,276

 

1,989,535

 

11,554,572

 

313,582

 

15,551,586

 

8,593,505

 

45,770,056

綜合收入:

本年度淨利

9,986,548

659,376

10,645,924

外幣折算在子公司中的作用

 

 

(1,031,492)

(736,470)

(1,767,962)

勞動義務的重新計量

 

 

(1,833)

(1,833)

綜合收益總額

 

 

(1,031,492)

9,984,715

(77,094)

8,876,129

轉入法定儲備金

 

 

295,857

(295,857)

Aerostar的資本償還,非控股權益(附註17.2)

(845,245)

(845,245)

Aerostar派發的股息,非控股權益(附註17.2)

(276,333)

(276,333)

與股東的交易:

於2022年6月1日支付的普通及非常股息(Ps.9.03和Ps.6.00每股)(附註12)

(4,509,000)

(4,509,000)

2022年12月31日的餘額

 

PS。

7,767,276

 

PS。

2,285,392

 

PS。

11,554,572

 

PS。

(717,910)

 

PS。

20,731,444

 

PS。

7,394,833

 

PS。

49,015,607

附註是這些合併財務報表的組成部分。

F-6

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併現金流量表

截至2020年12月31日、2021年和2022年的期間

成千上萬的墨西哥比索

截至12月31日止期間,

    

2020

    

2021

    

2022

經營管理活動

所得税前收入

 

PS。

2,855,692

PS。

8,126,035

 

PS。

14,084,733

對以下各項進行調整:

 

 

 

 

 

折舊和攤銷(附註4、7和8)

 

 

1,934,766

 

1,993,342

 

 

2,059,237

土地處置損失

15,766

利息收入

 

 

(262,370)

 

(202,146)

 

 

(450,261)

利息支出

 

 

926,312

 

842,386

 

 

855,518

匯兑損失

 

 

89,074

 

264,833

 

 

579,388

匯兑收益

 

 

(334,150)

 

(373,434)

 

 

(371,228)

營運資本變動:

 

 

 

 

 

應收賬款(附註6)

 

 

(452,636)

 

(760,499)

 

 

(1,016,389)

可收回的税款和其他流動資產

 

 

(126,730)

 

(308,953)

 

 

(686,745)

應付貿易帳款和其他負債(附註9)

 

 

(152,619)

 

 

1,619,104

 

 

741,374

 

 

4,477,339

 

 

11,216,434

 

 

15,795,627

 

 

 

 

 

 

已繳所得税(附註13)

 

 

(1,540,196)

 

 

(869,409)

 

 

(2,277,190)

 

 

 

 

 

 

經營活動產生的現金流量淨額

 

 

2,937,143

 

 

10,347,025

 

 

13,518,437

 

 

 

 

 

 

投資活動

 

 

 

 

 

 

特許權和購置傢俱和設備項下資產的改善(附註8)

 

 

(3,328,560)

 

 

(3,692,485)

 

 

(2,775,773)

為處置土地而徵收款項

286,283

發放給第三方的貸款

(105,000)

(35,100)

合資企業的投資(附註17.2 f)

(10,556)

收到的利息

 

 

273,642

 

 

201,842

 

 

385,852

受限現金(附註5.1)

 

 

189,474

 

 

(118,206)

 

 

(122,025)

用於投資活動的現金流量淨額

 

 

(2,876,000)

 

 

(3,427,566)

 

 

(2,547,046)

 

 

 

 

 

 

融資活動

 

 

 

 

 

 

已收到銀行貸款(附註10)

 

 

306,241

 

 

4,650,000

 

 

受限現金(附註5.1)

(1,175,622)

取得長期債務(附註11)

3,947,522

已償還的銀行貸款(附註10)

 

 

(245,520)

 

 

(4,429,334)

 

 

(1,498,076)

租賃付款--本金部分

(6,113)

(6,216)

(7,078)

已償還的長期債務(附註11)

 

 

(253,925)

 

 

(220,961)

 

 

(222,568)

已支付利息(附註20)

 

 

(942,993)

 

 

(908,698)

 

 

(1,079,621)

派發股息及資本償還(非控股權益)(附註17.2)

(1,585,960)

已支付股息(附註12)

 

 

 

 

(2,463,000)

 

 

(4,509,000)

融資活動產生的現金流量淨額(已用)

 

 

(1,142,310)

 

 

(3,378,209)

 

 

(6,130,403)

 

 

 

 

 

 

(減少)現金及現金等價物增加

 

 

(1,081,167)

 

 

3,541,250

 

 

4,840,988

年初的現金和現金等價物

 

 

6,192,679

 

 

5,192,628

 

 

8,770,062

現金及現金等價物匯兑損益

 

 

81,116

 

 

36,184

 

 

(436,059)

年終現金和現金等價物

 

PS。

5,192,628

 

PS。

8,770,062

 

PS。

13,174,991

附註是這些合併財務報表的組成部分。

F-7

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

以墨西哥比索(P.S.)為單位的數字和數千美元(美元),

註明的股票數量、每股收益和匯率除外

注1-概述:

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.(ASUR或本公司)是一家墨西哥公司,成立於1998年4月,是聯邦公共政府的全資實體,負責管理、運營、維護和開發墨西哥東南部的機場。這個機場位於以下城市:坎昆、科祖梅爾、梅里達、瓦圖爾科、瓦哈卡、韋拉克魯斯、維拉赫莫薩、塔帕丘拉和米納蒂特蘭。ASUR及其子公司統稱為“公司”、“ASUR”或“集團”。

該公司經營着兩家提供行政服務的公司:Servicios Aeroptuario del Sureste,S.A.和C.V.和RH Asur,S.A.de C.此外,Aeropuerto de Cancún,S.A.de C.V.(坎昆機場)擁有以下子公司95%以上的股份:加勒比物流公司,S.A.de C.V.,Cargo RF,S.A.de C.V和坎昆機場服務公司,S.A.de C.V.,提供倉儲服務、裝卸服務的公司,外貿商品的倉儲和保管,以及與特許給第三方的機場房舍有關的倉儲和保管,以及坎昆機場服務公司,其主要活動是建立和經營商店、場所和商店,以銷售各種產品。

1998年6月,墨西哥通信和交通部(SCT,西班牙語首字母縮寫)向該公司的子公司授予特許權,以管理、運營、開採和開發東南部機場在一段時間內50年*自1998年11月1日起生效。在某些情況下,雙方可根據《機場法》第15條的規定延長特許權的期限,該條規定,除其他事項外:1)特許權已滿足各自所有權中規定的條件;2)如果在特許權有效期開始的五年前提出請求,則特許權的有效期;以及3)接受新的條件。

儘管公司有權管理、運營、開採、開發和在適用的情況下建造根據墨西哥《國家資產通法》,機場;機場內的所有土地、傢俱和永久固定資產均為墨西哥聯邦政府的財產。一旦公司的特許權到期,這些資產,包括特許權期間所做的任何改進,將自動返還給墨西哥聯邦政府。

通過其子公司坎昆機場,該公司持有60Aerostar Airport Holding,LLC(Aerostar),運營和管理位於波多黎各聖胡安的國際Luis Muñoz Marín(LMM機場)的Aerostar Airport Holding LLC(Aerostar)的股份100總部設在哥倫比亞麥德林市,通過單一特許權(合同8000011-OK)經營和管理以下六個機場的法國北方航空公司(Airplan):麥德林的恩裏克·奧拉亞·埃雷拉、裏奧內格羅的何塞·瑪麗亞·科爾多瓦、基布多的El Caraño、蒙特的Los Garzones、卡雷帕的Antonio Roldán Betancourt和科羅薩爾的拉斯布魯哈斯。

截至2020年12月31日,公司的已發行股本由投資公眾持有(66.54)%,並在紐約(NYSE)和墨西哥(BMV)、Inversiones和Airport Technologies,SAPI de C.V.(ITA)(7.65)%,CHPAF Holdings,S.A.P.I de C.V.(13.51)%,和Inversiones Productionas Kierke,S.A.de C.V.(12.31)%.

於2021年12月31日及2022年12月31日,本公司ʼ的已發行股本由投資大眾持有(60.63%和66.54%),並已在紐約證券市場(NYSE)和墨西哥證券市場(BMV)、Inversiones y TécNicas Aeroptuarias、S.A.P.I.de C.V.(ITA)(7.65%),CHAPF Holdings,S.A.P.I.de C.V.(13.51%和19.41%)和Inversiones Productivas Kierke,S.A.de C.V.(12.31兩年均為%)。股權分配給不同的股東,不存在直接控制公司的個人或特定集團。股權分配給不同的股東,不存在直接控制公司的個人或特定集團。

F-8

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

從新冠肺炎對公司的影響中恢復過來。

由於新冠肺炎被宣佈為全球衞生緊急狀態,公司的日常運營受到影響,主要是在2020年,原因是社會距離要求、當局建議留在家裏以及政府旅行限制。在2021年和2022年期間,該公司與前一年相比出現了復甦,強調了以下幾點:

a.

墨西哥。--2021年,客運量較2020年有所回升。2021年墨西哥客運量的總增幅為76.28與2020年相比增長了2%。2022年,墨西哥客運量持續增長。(見附註3)。

b.

哥倫比亞。--2021年,客運量較2020年有所回升。2021年的總客運量增幅為149.82與2020年相比增長了2%。2022年,哥倫比亞客運量繼續增長。(見附註3)。

c.

波多黎各。--2021年,客運量較2020年有所回升。2021年的總客運量增幅為99.83%與2020年相比。2022年,波多黎各客運量繼續增長。(見附註3)。

d.

客户。-由於新冠肺炎疫情,該公司與客户達成協議,延長在墨西哥和Airplan的應收賬款的付款期限。截至2021年12月31日,墨西哥的餘額為Ps。4,463而Airplan的應收票據則由客户結算。2022年,這些協議的總餘額得到解決。(見附註6.2)。

e.

應收賬款減值準備。-合併應收賬款減值準備顯示2021年Ps淨減少。28,519。墨西哥反映了2021年應收賬款減值準備金的影響,Ps增加。9,331,P_s減少。36,275在Aerostar,而Airplan反映了Ps的增加。1,575。2022年,合併應收賬款減值準備金沒有重大變動。(見附註6.3)。

f.

墨西哥的特許權。-2021年3月31日,墨西哥聯邦民航局(AFAC)授權減少和修改2019年至2023年期間總體發展計劃(MDP)規定的資本投資。(見附註15b)。

g.

銀行貸款。-a)2020年6月29日,墨西哥獲得西班牙對外銀行的批准。1,500,000信用額度,期限為18個月自該日起,截至2021年12月31日,未被使用,因此已過期。B)2021年9月29日,桑坦德銀行為Ps提供貸款。2,000,000是預付的,為Ps獲得了一筆新的貸款。2,650,00028天提價加150基點將於2024年9月28日到期,c)2021年10月13日到期。1,960,000向西班牙對外銀行Bancomer的貸款已得到償還,2021年10月15日,西班牙對外銀行墨西哥分行批准了Ps金額的貸記。2,000,000用於公司費用,期限為7年,於2028年10月13日結束,年利率相當於28天提價加適用保證金。在2022年期間,雖然沒有獲得新的銀行貸款,但Aerostar發行了擔保債券。(見附註10及11)。

h.

在2020年4月23日召開的股東大會上,公司股東同意將頒佈法令和支付普通股息的權力下放給董事會,金額為P。2,463,000於2021年6月29日獲批,2021年10月1日支付。2022年淨普通股息為P。2,709,000宣佈並支付,以及P的非常股息。1,800,000。(見附註12)。

i.

Airplan在2020年9月30日和12月31日沒有遵守其財務承諾。於2021年,銀團貸款協議的所有成員給予本公司豁免直至2022年第一季度,然而,截至2021年12月31日及2022年每個季度,本公司均履行其財務承諾。(見附註10)。

F-9

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

j.

收入。-2021年至2022年期間,隨着客運量的增長,不包括建築收入的綜合收入增長了74.4%和44.7分別與2020年和2021年相比,在2021年和2022年期間,客運量增加,不包括建築收入的綜合收入增加0.3%和45.1分別與截至2019年12月31日止年度比較。與2021年和2022年相比,2021年和2022年的綜合航空收入有所增長73.8%和49.62020年和2021年分別為20%,與2019年相比,下降了2.0%,並增加46.6%,而非航空收入則增長了75.2%和37.22021年和2022年分別比2020年和2021年增長4%,4.0%和42.8與2019年相比,分別為4%。(見附註3)。

k.

資助金。-2020年,Aerostar收到了美國聯邦航空管理局(FAA)根據美國政府批准的聯邦關懷法案提出的贈款要約,總金額為美元33,417(約為Ps。717,590)。在2020年間,該子公司收到了美元17,125(約為Ps。367,752),在2021年期間,子公司收到了美元16,292(約為Ps。333,477)。截至2021年12月31日,公司已申請並獲得該計劃下的所有資源。(見附註4.1及17.22)。

2021年2月18日,收到美國聯邦航空局的正式確認,批准Aerostar根據冠狀病毒應對和救濟補充撥款法案(CRRSA Act)提供聯邦援助,總額為美元10,577(約為Ps。210,574)。在2022年至2021年期間,公司收到了美元9,595和美元983,(約為Ps。196,376和Ps.20,122分別在2022年和2021年),用於償還提交管理局的核查費用,這些費用是在扣除與2022年和2021年對應的費用或費用後列報的。截至2022年12月31日和2021年12月31日,沒有未履行的條件或與這些贈款有關的其他或有事項。(見附註4.1及17.22)。

2021年11月5日,美國聯邦航空局根據美國救援計劃法案(ARPA)向子公司Aerostar提供了一份機場救援贈款,總金額為美元35,716(約為Ps。731,106)。在2022年間,公司收到了美元17,515(約為Ps。350,901)。截至2022年12月31日和2021年12月31日,沒有未履行的條件或其他與這些贈款有關的或有事項。截至2021年12月31日,公司尚未使用這些資源,也未直接受益於任何其他形式的政府援助。(見附註4.1及17.22)。

對公司合併財務報表的最重大影響已經克服,2022年期間沒有發生新冠肺炎疫情造成的不利影響。

注2-細分市場信息:

該公司是一家墨西哥實體,成立於1998年4月,是聯邦公共政府的全資實體,負責管理、運營、維護和開發墨西哥東南部的機場。這個機場位於以下城市:坎昆、科祖梅爾、梅里達、瓦圖爾科、瓦哈卡、韋拉克魯斯、維拉赫莫薩、塔帕丘拉和米納蒂特蘭。該公司經營着兩家提供行政服務的公司:Servicios Aeroptuario del Sureste,S.A.和C.V.和RH Asur,S.A.de C.在2021年期間,員工被轉移到墨西哥相應的機場,在那裏他們提供服務。(見附註4.2)。

此外,坎昆機場還持有以下子公司的權益:100%在加勒比物流,包括S.A.de C.V.和Cargo RF,S.A.de C.V.,提供外貿商品的儲存服務、搬運服務、倉儲和保管的公司,以及與在特許給第三方的機場檢查的房舍有關的公司,以及坎昆機場服務公司,其主要活動是建立和經營商店,用於銷售所有類型的產品。

如附註1所述,本公司透過其股權控制Aerostar及Airplan,即60在Aerostar和100在Airplan中的百分比。

F-10

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

按分段查看信息如下所示:

截至日期的年度

控股&

整固

2020年12月31日

    

坎昆

    

Aerostar(*)

    

Airplan(**)

    

梅里達

    

維拉赫莫薩

    

服務

    

其他

    

調整

    

總計

與客户簽訂合同的收入:

航空收入

PS。

2,218,230

PS。

1,808,102

PS。

488,981

PS。

281,659

PS。

132,751

 

  

PS。

482,695

 

  

PS。

5,412,418

非航空收入

2,252,157

740,450

296,961

90,431

42,103

PS。

1,265,920

133,496

PS。

(1,266,291)

3,555,227

建築服務收入

1,855,747

353,686

6,918

728,718

154,155

 

557,862

 

3,657,086

營業利潤

2,079,965

923,518

(242,234)

95,167

40,020

 

327,631

52,109

 

3,276,176

非流動資產

18,899,582

20,229,990

5,604,037

2,426,454

1,097,864

 

33,164,914

5,029,721

 

(33,757,400)

52,695,162

總資產

22,406,388

21,630,906

6,090,371

2,913,304

1,345,826

 

33,834,595

5,947,221

 

(33,757,400)

60,411,211

總負債

5,557,692

8,934,439

3,826,600

49,910

78,198

 

184,800

86,366

 

18,718,005

本期間特許權和購置傢俱和設備項下資產的改善

1,720,381

400,500

6,918

570,940

118,736

 

511,085

 

3,328,560

攤銷和折舊

(487,333)

(746,524)

(461,563)

(49,427)

(31,897)

 

(6,976)

(151,046)

 

(1,934,766)

在某個時間點確認的收入:

  

  

  

  

 

  

  

 

  

  

航空收入

1,888,076

953,715

459,655

254,210

120,688

 

439,320

 

4,115,664

非航空收入

319,367

142,135

 

 

461,502

總計

PS。

2,207,443

PS。

1,095,850

PS。

459,655

PS。

254,210

PS。

120,688

 

PS。

439,320

 

PS。

4,577,166

在一段時間內:

  

  

  

  

  

 

  

  

 

  

  

航空收入

330,154

854,387

29,326

27,449

12,063

 

43,375

 

1,296,754

非航空收入

1,932,790

598,315

296,961

90,431

42,103

 

1,265,920

133,496

 

(1,266,291)

3,093,725

建築服務收入

1,855,747

353,686

6,918

728,718

154,155

 

557,862

 

3,657,086

總計

PS。

4,118,691

PS。

1,806,388

PS。

333,205

PS。

846,598

PS。

208,321

PS。

1,265,920

PS。

734,733

PS。

(1,266,291)

PS。

8,047,565

(*)一家位於波多黎各的子公司。

(**)一家位於哥倫比亞的子公司。

截至日期的年度

    

    

    

    

    

    

    

    

    

控股公司&

    

    

    

整固

    

    

2021年12月31日

坎昆

《Aerostar》(*)

Airplan(**)

梅里達

維拉赫莫薩

服務

其他

調整

總計

與客户簽訂合同的收入:

航空收入

PS。

4,644,489

PS。

2,027,188

PS。

1,174,762

PS。

467,065

PS。

211,238

PS。

883,857

PS。

9,408,599

非航空收入

4,038,222

1,394,346

450,604

129,797

49,410

PS。

1,191,810

167,517

PS。

(1,191,810)

6,229,896

建築服務收入

 

1,210,514

 

231,301

6,261

795,208

 

123,936

778,946

 

3,146,166

營業利潤

 

5,406,719

 

1,526,642

430,817

247,576

 

95,027

546,457

404,436

 

8,657,674

非流動資產

 

20,142,279

 

20,330,478

4,526,009

3,220,164

 

1,246,279

36,791,385

5,754,925

 

(37,842,891)

54,168,628

總資產

 

26,169,097

 

22,988,431

5,556,098

3,562,271

 

1,456,118

37,190,823

6,750,781

 

(37,842,891)

65,830,728

總負債

 

7,480,794

 

8,876,260

3,255,579

30,724

 

101,020

70,852

245,443

 

20,060,672

本期間特許權和購置傢俱和設備項下資產的改善

 

1,535,850

 

230,344

4,537

899,603

 

179,968

826,417

 

3,676,719

攤銷和折舊

 

(546,795)

 

(740,075)

(445,236)

(53,733)

 

(35,601)

(1,677)

(170,225)

 

(1,993,342)

已確認收入

在時間點:

航空收入

4,009,238

1,588,161

1,142,604

429,884

191,766

814,057

8,175,710

非航空收入

687,390

316,942

1,004,332

總計

PS。

4,696,628

PS。

1,905,103

PS。

1,142,604

PS。

429,884

PS。

191,766

PS。

814,057

PS。

9,180,042

在一段時間內:

航空收入

635,251

439,027

32,158

37,181

19,472

69,800

1,232,889

非航空收入

3,350,832

1,077,404

450,604

129,797

49,410

1,191,810

167,517

(1,191,810)

5,225,564

建築服務收入

1,210,514

231,301

6,261

795,208

123,936

778,946

3,146,166

總計

PS。

5,196,597

PS。

1,747,732

PS。

489,023

PS。

962,186

PS。

192,818

PS。

1,191,810

PS。

1,016,263

PS。

(1,191,810)

PS。

9,604,619

(*)其子公司位於波多黎各。

(**)位於哥倫比亞的子公司。

F-11

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

截至日期的年度

    

    

    

    

    

    

    

    

    

控股公司&

    

    

    

整固

    

    

2022年12月31日

坎昆

《Aerostar》(*)

Airplan(**)

梅里達

維拉赫莫薩

服務

其他

調整

總計

與客户簽訂合同的收入:

  

  

  

  

  

  

  

  

  

航空收入

 

PS。

7,515,691

 

PS。

2,100,276

PS。

2,027,061

 

PS。

799,661

PS。

316,367

 

PS。

1,313,461

PS。

14,072,517

非航空收入

 

5,854,262

 

1,598,601

652,280

 

168,802

64,553

PS。

872,592

 

210,173

PS。

(872,592)

8,548,671

建築服務收入

 

910,812

 

411,152

12,922

 

553,361

105,690

 

698,757

2,692,694

營業利潤

 

9,022,518

 

2,149,776

1,233,502

 

557,128

193,390

806,419

 

735,416

14,698,149

非流動資產

 

20,397,710

 

19,071,914

3,396,813

 

3,593,843

1,250,325

40,386,563

 

6,217,622

(41,475,439)

52,839,351

總資產

 

30,024,926

 

23,292,857

4,924,236

 

4,043,180

1,497,541

41,149,776

 

7,462,444

(41,475,439)

70,919,521

總負債

 

6,713,813

 

12,177,362

2,457,168

 

81,660

125,739

161,001

 

187,171

21,903,914

本期間特許權和購置傢俱和設備項下資產的改善

 

1,062,108

 

440,627

12,695

 

476,164

50,654

 

733,525

2,775,773

攤銷和折舊

 

(610,864)

 

(724,294)

(415,829)

 

(70,397)

(38,317)

906

 

(200,442)

(2,059,237)

已確認收入

 

 

 

 

在時間點:

 

 

 

 

航空收入

 

6,628,035

 

1,411,532

1,967,114

 

745,695

290,593

 

1,214,455

12,257,424

非航空收入

 

1,085,461

 

337,190

 

 

1,422,651

總計

 

PS。

7,713,496

 

PS。

1,748,722

PS。

1,967,114

 

PS。

745,695

PS。

290,593

 

PS。

1,214,455

PS。

13,680,075

在一段時間內:

 

 

 

 

航空收入

 

887,656

 

688,744

59,947

 

53,966

25,774

 

99,006

1,815,093

非航空收入

 

4,768,801

 

1,261,411

652,280

 

168,802

64,553

872,592

 

210,173

(872,592)

7,126,020

建築服務收入

 

910,812

 

411,152

12,922

 

553,361

105,690

 

698,757

2,692,694

總計

 

PS。

6,567,269

 

PS。

2,361,307

PS。

725,149

 

PS。

776,129

PS。

196,017

PS。

872,592

 

PS。

1,007,936

PS。

(872,592)

PS。

11,633,807

(*)其子公司位於波多黎各。

(**)位於哥倫比亞的子公司。

注3--與客户簽訂合同的收入:

3.1)收入確認

該公司經營的機場從外部客户向航空公司提供的航空服務和提供補充服務中獲得收入。該公司還確認與政府實體簽訂的特許權協議產生的建築服務收入。

以下是該公司獲得收入的主要服務協議類型的説明。

3.1.1)航空服務業

該公司在三個國家(墨西哥、波多黎各和哥倫比亞)經營機場,提供不同的航空服務,主要涉及以下履行義務。

a.乘客費率(機場使用率-TUA,西班牙語首字母縮寫),根據使用該公司運營的航站樓的離境乘客總數(外交官、嬰兒和過境乘客除外)計算。
b.着陸率,包括着陸服務、跑道、滑行道和滑行帶的使用情況。
c.平臺使用費,基於飛機降落後停留在航站樓的時間。
d.安保服務,根據入境和出境乘客總數計算。

F-12

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

e.行李檢查費,按出境旅客總數計算。
f.乘客通道的使用,包括在飛機降落後提供連接飛機和航站樓的乘客通道服務。
g.旅客證件櫃枱使用費;按持有證件一小時計算。在第一個小時過去後,按比例按30分鐘為增量收取費用。

收入是根據適用於各國機場的每項履約義務的關税管理制度中規定的對價來計量的。在墨西哥,這些由通信和運輸祕書處(SCT)管理,在波多黎各由聯邦航空局管理,在哥倫比亞由航空民用航空管理。

作為LMM機場的運營商,Aerostar與提供LMM機場服務的主要航空公司簽訂了機場使用協議,稱為“簽約航空公司”。這些協議的期限為15年,自2013年2月27日起計算,經雙方同意有權提前終止。如在有效期屆滿時並無簽訂新的使用協議,則在該日生效的每一份機場使用協議將繼續具有約束力,直至簽訂新的使用協議為止。

根據機場使用協議,Aerostar有權從在LMM機場提供服務的航空公司獲得以下年度捐款:

對於合同的第一年(即2013年12月31日結束的年度),捐款為62,000(約為Ps。1,268,966)乘以當年經過的有效天數,再除以一年的天數。
在接下來的五年合同中,捐款美元62,000每年,
在其餘年份,按前一年的年度總繳費,根據基於非基礎美國消費者物價指數的通脹進行調整。截至2020年12月31日、2021年和2022年,航空公司的貢獻為美元64,495(PS.1,391,462)、美元65,907(PS.1,336,793)和美元67,030(PS.1,305,166)。

一旦交付了飛機離境艙單,就會在特定的時間點記錄乘客、着陸和安全費率。其他履約義務產生的收入在提供服務時隨着時間的推移而入賬。

折扣

公司可以對其費率應用折扣,前提是根據公司運營所在國家/地區的現行法律,這些折扣不具有歧視性。折扣是根據與國家汽車運輸商會(CANAERO)協商的折扣政策和條件給予的,受監管的收入必須在30天內交付。

收入是根據適用的費率扣除估計折扣後記錄的淨額。

主要是TUA的管制收入的即時付款折扣在與航空公司簽訂的每一份合同中確定,並從上述收入中減去。在2020年、2021年和2022年,折扣達到了Ps。44,561,Ps.88,787和Ps.118,480,分別為。

付款條件

機場服務合同規定了30天的付款期限;如果向餐飲、搬運、地面運輸等服務提供者收取費用(補充服務),則必須在每月的第一天付款。

F-13

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

3.1.2)非航空服務

該公司的收入來自非航空服務,主要涉及以下業績義務:

a.根據在航站樓提供客運服務的第三方運營的運輸公司經歷的進入事件的次數,獲得非永久性陸上運輸的費率。
b.停車,根據車輛停留在公共停車區的時間收取費用。
c.零售額,當產品出售給客户並在購買時支付交易款項時記錄的銷售額。

在履行履行義務和轉讓承諾的貨物和服務的範圍內,陸路運輸和零售的使用率產生的收入在特定時間點入賬,而停車區收入則隨着時間的推移入賬。

商業收入合同

國際財務報告準則第15號“與客户的合同收入”必須適用於與客户的所有合同。但是,也有例外,例如商業空間租賃合同屬於“國際財務報告準則”第16號“租賃”的範疇。

租賃收入(非受管制活動)被視為受管制服務供應的補充服務,因此除附註8所確認的無形資產外,並無單獨的基礎設施,亦無使用權在採用IFRS 16時單獨入賬。

目前,在機場租賃給航空公司和其他商業承租人的空間是與非航空服務有關的最重要的收入來源。租賃收入按月累計,通過對承租人的實際銷售收入(銷售份額)或商定的最低費用適用租賃合同中規定的一定百分比來確定。

商業租賃業務包括汽車租賃、食品和飲料銷售、零售、售貨亭銷售、平面廣告、陸路運輸、固定運營和提供的其他服務。商業收入部分以承租人收入為基礎入賬,部分以最低租賃率為基礎。

在2020年12月31日、2021年和2022年,可變租賃收入為Ps。1,931,965,Ps.3,682,917和Ps.4,637,247和Ps.612,509,Ps.653,070和Ps.1,295,167,分別用於固定租賃率。

F-14

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

3.1.3)建築服務

作為機場特許權的經營者,該公司有責任改善特許權下的項目。在機場內進行的工程是基於監管機構授權的發展計劃。建築服務收入按照設保人核準的衡量完工進度的規定方法(輸入法)予以確認。預計所作的改善將補充集團運營的機場基礎設施。IFRS第15號規定,在與獲得特許權有關的基礎設施建設期間,這些特許權必須在財務狀況表中顯示為“合同資產”,而不論收到的對價類型(金融資產或無形資產)如何。參見附註8。

本集團所進行的建築服務並不使其有權獲得直接現金代價;相反,本集團有權就特許期內在航站樓提供的服務向用户收取費用。建築服務的收入按提供的服務的公允價值計量,這增加了無形資產的價值,加上可資本化融資的成本。

截至2020年12月31日、2021年和2022年,墨西哥建築服務收入為P。3,296,482,Ps.2,908,604和Ps.2,268,620在波多黎各,他們是P。353,686,Ps.231,301、和Ps.411,152,在Airplan中是P。6,918,Ps.6,261和Ps.12,922分別進行了分析。

3.1.4)機場法律法規

墨西哥

根據《機場法》及其條例,公司收入分為機場服務、補充服務和商業服務。機場服務主要包括使用跑道、滑行道和平臺起降、飛機停車、使用機械登機口、安保服務、機庫、停車場,以及飛機、乘客和貨物對航站樓和其他基礎設施的一般使用,包括租用對航空公司和輔助服務供應商的運營至關重要的空間。

非監管服務主要包括補充性服務,主要包括停機坪服務和行李和貨物搬運、食品服務、維護和維修以及為航空公司提供支持的相關活動。

《費率監管法》規定,下列收入來源由本制度管理:

來自機場服務的收入(根據墨西哥機場法的定義),除汽車停車外,以及
從提供補充服務的第三方賺取的入場費,但與設立SCT認定為非必要的行政宿舍有關的費用除外。

不受監管的服務包括對機場運營不是必要的服務,如向企業、餐館和銀行出租空間。接入費和其他服務的收入在提供服務時確認。

F-15

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

以下列述公司於2020年12月31日、2021年及2022年的收入,按機場法及其規例所確立的分類及根據國際財務報告準則第15號確立的履約責任計算。

截至12月31日止的年度,

 

    

2020

    

2021

    

2022

 

受監管的服務:

 

  

 

  

 

  

來自與客户合同收入的機場服務(*):

 

  

 

  

 

  

客運費

 

PS。

3,476,804

 

PS。

6,767,394

 

PS。

10,795,615

着陸費

 

983,173

 

1,075,198

 

1,277,251

站臺

 

395,432

 

592,671

 

751,464

安全服務

 

46,553

 

88,758

 

134,364

行李檢查費

 

140,502

 

251,956

 

353,638

旅客人行道

 

333,134

 

562,192

 

644,356

旅客證件櫃枱

 

9,383

 

20,187

 

29,841

其他機場服務

 

252,777

 

336,284

 

499,299

 

PS。

5,637,758

PS。

9,694,640

PS。

14,485,828

不受監管的服務:

 

  

 

  

 

  

來自與客户的合同收入的不受監管的服務:

 

  

 

  

 

  

零售店

 

PS。

461,502

 

PS。

1,004,332

 

PS。

1,422,651

非永久性地面交通通行費

 

29,967

 

59,625

 

82,857

停車費和相關通行費

 

171,193

 

316,356

 

416,767

其他服務

 

122,751

 

187,273

 

280,671

 

785,413

 

1,567,586

 

2,202,946

商業服務

 

2,544,474

 

4,376,269

 

5,932,414

不受監管的服務總數(**)

 

3,329,887

 

5,943,855

 

8,135,360

建築服務

 

3,657,086

 

3,146,166

 

2,692,694

總計

 

PS。

12,624,731

 

PS。

18,784,661

 

PS。

25,313,882

(*)

2020年、2021年和2022年,這一數額包括墨西哥規定的Ps收入。3,340,674,Ps.6,492,691和Ps.10,358,492分別為Aerostar規定的Ps收入。1,808,102,Ps.2,027,188和Ps.2,100,275分別為Airplan規定的Ps收入。488,982,Ps.1,174,761和Ps.2,027,061,分別為。

(**)

合併損益表中的本行項目(非航空服務)包括補充性服務和機場服務,共計P。225,340,Ps.286,042和Ps.413,322分別為2020年、2021年和2022年期間。

波多黎各

根據波多黎各當局和Aerostar達成的協議,Aerostar的收入被歸類為受監管的服務或非受監管的服務。請參閲附註3.1.1和3.1.2。

哥倫比亞

根據哥倫比亞民用航空特別管理股第4530號決議,Airplan的收入被歸類為受管制服務或非管制服務。請參閲附註3.1.1和3.1.2。

F-16

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

下表列出了所列年份按類型分列的商業用房租賃收入。

截至2011年12月31日底的年度,

    

2020

    

2021

    

2022

商業收入:

 

  

 

  

 

  

免税店

 

PS。

991,833

 

PS。

1,746,097

 

PS。

2,495,826

餐飲

 

449,340

 

823,883

 

1,243,576

廣告收入

 

92,683

 

129,589

 

151,741

汽車租賃公司

 

485,725

 

953,085

 

1,110,926

銀行和貨幣兑換服務

 

72,563

 

107,228

 

102,783

遠程服務

 

15,174

 

17,539

 

15,538

地面運輸

 

49,721

 

95,690

 

131,653

其他服務

 

387,435

 

503,158

 

680,371

商業總收入

 

PS。

2,544,474

 

PS。

4,376,269

 

PS。

5,932,414

下表列出了2020年、2021年和2022年的國內和國際客運量,單位為千:

截至12月31日止的年度,

    

2020

2021

    

2022

國內客運量:

墨西哥

 

9,246

15,057

 

18,701

波多黎各

 

4,548

9,139

 

9,404

哥倫比亞

 

3,625

8,984

 

13,718

國內總客運量

 

17,419

33,180

 

41,823

國際客運量:

 

  

  

 

  

墨西哥

 

7,283

14,081

 

20,823

波多黎各

 

298

545

 

907

哥倫比亞

 

590

1,546

 

2,788

國際旅客總數

 

8,171

16,172

 

24,518

總客運量

 

25,590

49,352

 

66,341

2022年和2021年的收入增長按國家分列如下,不考慮不直接依賴客運量的建築服務:

截至12月31日止的年度,

2022年變化百分比

2022年變化百分比

    

2020

    

2021

    

2022

    

與2020年相比

    

與2021年相比

航空收入

墨西哥

PS。

3,115,335

PS。

6,206,649

PS。

9,945,180

219.23

60.23

波多黎各

 

1,808,102

2,027,188

 

2,100,276

16.16

 

3.61

哥倫比亞

 

488,981

1,174,762

 

2,027,061

314.55

 

72.55

航空總收入

PS。

5,412,418

PS。

9,408,599

PS。

14,072,517

160.00

 

49.57

 

  

  

 

  

  

 

  

非航空收入

墨西哥

 

2,517,816

4,384,946

 

6,297,790

150.13

 

43.62

波多黎各

 

740,450

1,394,346

 

1,598,601

115.90

 

14.65

哥倫比亞

 

296,961

450,604

 

652,280

119.65

 

44.76

非航空收入總額

PS。

3,555,227

PS。

6,229,896

PS。

8,548,671

140.45

 

37.22

不含建築收入的合計

PS。

8,967,645

PS。

15,638,495

PS。

22,621,188

152.25

 

44.65

F-17

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

以下是考慮最低租金商業租賃後,下一年度不可撤銷經營租賃產生的估計未來收入。

在截至12月31日的未來幾年裏:

截至的年度

十二月三十一日,

    

2020

    

2021

    

2022

2021

PS。

2,515,572

 

2022

2,315,111

 

PS。

3,684,803

2023

2,184,496

 

3,415,663

PS。

4,531,807

2024

1,943,444

 

2,962,391

4,070,098

2025

1,857,885

 

2,821,799

3,869,058

2026 a 2030

2,380,113

 

3,744,757

6,042,832

總計

PS。

13,196,621

 

PS。

16,629,413

PS。

18,513,795

3.2.)其他收入

在2020年,美元獲得了保險追回(由於2017年颶風瑪麗亞登陸)7.3百萬,大約P。158,906,在綜合損益表中確認。

2022年,其他收入線由前幾年存在爭議並在2022年得到當局有利解決的業務組成,具體如下:

    

年終了

2022年12月31日

其他收入:

 

  

從燃料分配中回收收入

 

  

LMM機場收費(附註15I)

 

PS

300,384

汽車租賃公司正規化帶來的收入回升

 

45,848

 

PS

346,232

在這兩種情況下,其他收入都對應於2014-2022年的收入。這一回收是非經常性的,從2023年起,與LMM機場燃料分配費用收入相對應的部分(美元0.02每加侖或在LMM機場補給的Avation燃料每加侖10美分),將記錄在子公司Aerostar的航空收入項目中。(見附註15I)。

為使汽車租賃公司正規化而收回的收入來自Aerostar與在機場外公共道路上運營的汽車租賃公司達成的一項運營協議,波多黎各地區法院為此獲得了有利的解決方案,並獲得了一張收款支票,金額為美元。2,225(PS.45,848)。這一恢復是非經常性的,從2022年起,相應部分將記錄在子公司Aerostar的非航空收入行中。

注4--按性質分列的費用和費用:

F-18

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

截至2013年12月31日止的年度,

    

2020

    

2021

    

2022

短期利益

 

PS。

1,039,883

 

PS。

1,167,302

 

PS。

1,235,765

電力

 

382,026

 

419,909

 

544,397

維護和保護

 

447,884

 

611,274

 

596,043

專業費用

 

251,621

 

225,321

 

227,817

保險和債券

 

127,750

 

227,342

 

151,041

監視服務

 

275,206

 

294,807

 

329,414

清潔服務

 

207,599

 

209,447

 

263,177

技術援助(附註14.4)

 

175,615

 

391,698

 

643,891

特許權下資產使用權(DUAC)(1)

 

535,379

 

948,062

 

1,424,066

無形資產、傢俱和設備的攤銷和折舊

 

1,934,766

 

1,993,342

 

2,059,237

商業物品的消費

 

169,298

 

333,192

 

489,244

建造服務(附註3.1.3)

 

3,657,086

 

3,146,166

 

2,692,694

離職福利(附註17.17)

2,382

2,866

4,343

僱員法定利潤分享

3,115

84,670

104,731

應收賬款減值準備(附註6)

154,417

9,331

9,681

其他

 

143,409

 

62,258

 

186,424

航空和非航空服務費用總額、建築服務費用和行政費用

 

PS。

9,507,436

 

PS。

10,126,987

 

PS。

10,961,965

(1)

截至2020年12月31日、2021年和2022年,分別為P.254,337,Ps.476,536和Ps.733,168,分別相當於為墨西哥特許權支付的對價,相當於5每一特許權毛利的%。PS。149,602,Ps.308,638和Ps.504,953相當於對空中客車特許權的對價19毛利的%。PS。131,440,Ps.162,888和Ps.185,945,作為Aerostar特許權在5機場毛利的%。

4.1)GRANT-Aerostar

CARE法案

2020年5月12日,美國政府通過聯邦航空局,根據《CARE法案》向Aerostar提供了一筆總額為美元的財政援助33,417(約為Ps。717,590)應對新冠肺炎的衝擊。這些資金可由公司在以下期限內使用四年以及可合法使用機場收入的任何用途,但新機場發展計劃除外。一旦通過既定方式向聯邦航空局提交了所發生費用的發票,就以償還的方式收到資金。這些發票必須包括足夠的細節,以允許聯邦航空局核實其收入使用政策的遵守情況。本公司收到核銷費用報銷後,對同期內核銷的相關費用進行貼現,不能向有關部門退款。截至2020年12月31日、2021年和2022年,本公司沒有違反任何條件,也沒有任何其他與這些贈款有關的或有事項。該公司沒有以任何其他方式直接受益於政府援助。

在2020年期間,公司收到了美元17,125(約為Ps。367,752)用於償還向當局提交的發票,其中P。339,681在2020年12月31日確認的相關費用或成本後的淨額。它們涉及的項目如下:短期利益Ps。165,894;保險和保證金的攤銷。142,274;其他P。23,650,其中包括污水處理服務、廢物處理等;以及維護和保存P。7,863。保險和保證金的預付款根據會計政策在財務狀況表中作為扣除額列示。

在2021年期間,公司收到了美元16,292(約為Ps。33,477),用於向當局提交的補償核查,從而耗盡了《第一關愛法案》援助方案的資源

F-19

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

美元33,417,在扣除對應於2021年12月31日的費用或成本後列報。相關項目有:短期利益Ps。165,489;保險和債券的攤銷。31,909;其他P。95,118,其中包括污水處理服務、垃圾處理以及維護和保護P。40,961。保險和債券的預付款按照會計政策從財務狀況表中扣除。

在2022年期間,隨着資源的消耗,不是從該計劃收到的金額。

CRRSA法案

2021年2月18日,收到聯邦航空局的正式確認,批准Aerostar根據冠狀病毒應對和救濟補充撥款法案(CRRSA Act)批准這項聯邦援助,總額為美元10,577(約為Ps。210,574),不收取任何費用,公司可在以下期限內入賬4年並可用於與運營有關的費用:人員、清潔服務、消毒,甚至嚴格與機場運營有關的設備更換,此外還可用於償還債務。一旦通過既定方式向聯邦航空局提交了所發生費用的發票,其中必須包括足夠的細節,以核查贈款使用政策的遵守情況,就將以償還的方式收到資金。在2021年和2022年期間,公司收到了美元983和美元9,594,分別為(Ps.20,122和Ps.196,376分別約為),用於償還提交給管理局的核查費用,扣除相應的費用或費用後列報。截至2021年12月31日和2022年12月31日。與2021年短期福利有關的項目共計Ps。20,122。2022年,該公司收到了Ps的金額。196,376,對應如下:以Ps為單位的薪金。73,503,税金和關税,金額為P。59,297;維護和維護Ps的數量。31,362,和其他的以Ps的量。32,213,包括救護車服務、安全和監控、清潔等。並在2021年為另一個P。20,122。截至2021年12月31日和2022年12月31日,沒有未履行的條件或其他與這些贈款有關的或有事項。

ARPA法案

2021年11月5日,美國聯邦航空管理局根據美國救援計劃法案(ARPA)向子公司Aerostar授予機場救援贈款,總金額為美元35,716(約為Ps。731,106),免費,為期一段時間4年並可用於支付與員工運營、清潔、消毒甚至償債相關的費用。在2022年,公司收到了美元17,515(約為Ps。350,901),其中包括:保險和債券攤銷P。126,285、薪資Ps。109,241,税收和關税P。74,934、清潔服務Ps.22,937和其他P。17,504。截至2021年12月31日,公司未使用這些資源。截至2022年12月31日,沒有未履行的條件或其他與這些贈款有關的或有事項。(見附註17.22)。

4.2)墨西哥分包改革

2021年4月23日,聯邦勞動法、社會保障法、全國職工住房基金協會法、聯邦財政法、所得税法、增值税法等多項規定相繼出臺,以規範人員分包行為。

總體而言,主要方面是:(A)禁止人員分包;(B)將只允許法人實體和個人承包專門服務或執行專門工程的規則納入現行立法,條件是這些服務或工程不是公司目的的一部分,也不是專門工程受益者的主要經濟活動;(C)確定支付工資工會的最高金額;(D)設立勞動和社會福利部專門服務和專門工程提供者登記處。

這些分包改革在公佈後第二天生效,但涉及2021年8月1日生效的財政事項和2022年生效的《聯邦國家服務工人法》B)部分規定的義務除外。

F-20

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

本公司對這些新規定的應用情況進行了分析,並未對合並財務報表產生實質性影響。

附註5--現金和現金等價物:

12月31日

    

2021

    

2022

銀行持有的現金

 

PS。

6,589,294

 

PS。

7,667,651

短期投資

 

2,180,768

 

5,507,340

現金和現金等價物合計

 

PS。

8,770,062

 

PS。

13,174,991

5.1)受限現金

Aerostar

根據Aerostar的長期債券配售合同,它需要在合同中描述的兩個選項下保持債務準備金和運營費用:1)現金,通過特定的銀行賬户或2)信函合格信貸。在2022年2月之前,這一要求是由Aerostar股東以花旗銀行為受益人簽發的信用證支付的,這產生了佣金(被確認為費用),因此獲得了第三方的擔保。根據Aerostar的可用流動資金,截至2022年3月,行政當局決定用可用現金支付這些準備金,並通過一個特定的銀行賬户維持受限制的準備金數額。本公司不能立即獲得這些資源,因為它需要一直保持儲備,並且這些儲備的使用須根據債券配售協議獲得授權。這些存款受合同限制,因此不能用於一般用途。截至2022年12月31日,受限現金餘額為Ps。1,175,622.

截至2021年12月31日和2022年12月31日,受限現金包括Aerostar為“客運設施收費”(PFC)概念收取的款項,這些款項被限制用於資助機場基礎設施投資項目,這些項目之前得到了美國聯邦航空局的授權。123,081和Ps.96,485,分別為。(見附註15.d和17.6.)。

墨西哥

2022年11月17日,子公司坎昆機場作為遺產管理人,與受託人豐業銀行Inverlat,S.A.建立了一項不可撤銷的信託,以建立財務儲備,使機場能夠根據2022年總體發展計劃承擔各自的投資義務,金額為Ps。148,621。該信託基金的成立期限至2023年12月31日。受託人將收到信託技術委員會的指示,根據其投資義務支付款項。這些保證金受合同本身規定的限制,因此不能用於一般用途。

注6-應收賬款淨額:

6.1)應收賬款

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

12月31日

 

2021

 

2022

客户

    

PS。

2,191,439

    

PS。

2,843,870

減去:減值準備

 

(317,664)

 

(301,947)

1,873,775

2,541,923

應收客户票據

4,463

應收賬款總額

 

PS。

1,878,238

 

PS。

2,541,923

與報告日期相比,預計收回短期應收賬款的時間為一個月。2020年,本公司與年內面臨付款限制的客户簽署了包括託收擔保在內的協議,將專門針對這些客户的付款期限延長不超過一年,於2022年結束。所有相關餘額在延長期限結束時償還。(見附註6.2)。

應收賬款主要包括使用本公司運營的機場航站樓旅行的乘客(外交官、嬰兒和過境旅客除外)支付的TUA。2021年12月31日和2022年12月31日的餘額為Ps。1,139,818和Ps.1,323,005,分別為。

6.2)客户應收票據

本公司與多個收入來自機場服務的客户,鑑於新冠肺炎導致經濟不景氣,同意延長收款期,由原來的30天延長至180天,以簽署本票、訂立按月付款及在不超過一年的期限內保證協議簽署後即可收取。自2021年第二季度起,一旦協議期限確定,這些客户的到期日將恢復到30天。截至2021年12月31日,餘額為Ps。4,463截至2022年12月31日,已結清應收票據賬户餘額,未發生任何損失。

這些文件具有以下特點:

墨西哥-不晚於一年到期的聯邦國庫券(CEETES)加利率7點數乘以1.5,該期間應計利息不是實質性的。

Airplan-以DTF加的利率在一年前到期積分,期間應計利息不是實質性的。

該等應收票據須接受減值測試及分析,因此被歸入同一類別的風險。考慮到記錄應收票據的客户的預期因素,沒有確認應收票據的預期損失。

6.3)應收賬款減值

在公司對其客户進行評估後,公司減少了應收賬款的綜合減值準備。28,5192021年與2020年相比,減少了Ps。15,5172022年與2021年相比。

截至2021年12月31日,未減值應收賬款餘額合計為Ps。1,487,5532022年12月31日是Ps。1,917,501。這些賬户指的是最近沒有違規記錄的客户,由於他們在公司的積極表現,我們的預期評估中沒有發現信用風險水平的增加。

F-22

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

在墨西哥,2021年和2022年應收賬款減值總額為Ps。9,331和Ps.5,707,分別為。根據我們的分析,截至2021年12月31日和2022年12月31日,預計未來不會出現違規行為,因為它們能夠獲得融資和政府經濟援助,就國際航空公司而言,這將使它們能夠繼續履行其財務承諾。本公司會監察應收賬款表現,並在這方面採取措施,並有能力在政策以外的情況下暫停提供超過30日到期的服務,從而將風險水平保持在低風險水平。

在Aerostar,2021年記錄了應收賬款減值準備申請,2022年記錄了Ps的申請。36,275和Ps.7,997主要原因是國際航空公司,根據公司的分析和目前的不確定性,由於國際客運量下降,國際航空公司可能會停止在LMM機場的一些經常性國際業務。直接前往LMM機場。這個機場的旅客主要與國內交通有關。2021年和2022年國內流量佔94%和91%。美國國家航空公司受益於政府撥款,包括截至2021年12月31日和2022年12月31日的應收賬款。由於國際航空公司不能從各自國家的政府援助中受益,再加上所述的其他因素,該公司認為它們的收藏可能面臨風險。然而,在2022年至2021年期間,與國際航空公司託收相關的付款沒有發生重大違約。

在Airplan中,2021年應收賬款減值估計的申請記錄為Ps。1,5752022年,對減值估計數的申請是Ps。17,401以及Ps的增加。3,974。根據我們的分析,預計未來不會出現重大違約,因為Airplan的客户已經能夠獲得再融資計劃和哥倫比亞政府可能提供的政府支持。本公司監控應收賬款的行為,並在這方面採取措施,有能力在適當情況下阻止向客户提供服務,發現到期時間超過30天的賬款政策規定之外的情況,從而使風險敞口水平保持在風險之中。

減值準備的變動情況如下:

2021年1月1日計提減值準備

 

PS。

346,183

墨西哥的漲幅

9,331

Aerostar估算的應用

(36,275)

AIRPLAN估算的應用

(1,575)

2021年12月31日的減值準備

PS。

317,664

墨西哥的漲幅

PS。

5,707

Aerostar估算的應用

(7,997)

Airplan的漲幅

3,974

AIRPLAN估算的應用

(17,401)

2022年12月31日的減值準備

PS。

301,947

應收賬款減值準備已記入綜合全面收益表的服務成本項下,並在預計無法收回時從應收賬款中註銷計入該撥備的金額。

為了計量預期的信貸損失,應收賬款和合同資產根據其共同的信用風險特徵和逾期天數進行了分組。於2021年1月1日及2022年12月31日,本公司並無持有相關合約資產。

預期損失率是基於分別在2021年12月31日和2022年12月31日之前的12個月期間或2021年1月1日和2022年1月1日之前的12個月銷售付款情況,以及在此期間經歷的歷史信貸損失。對歷史損失率進行調整,以反映影響客户應收賬款支付能力的宏觀經濟因素的當前和預期信息。該公司已經確定,一個國家的經濟狀況可能會對運輸業產生不利影響,除了

F-23

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

遵守航空條例的成本和對航空公司的工會壓力是最相關的因素,因此根據這些因素的預期變化調整歷史損失率。

在此基礎上,應收賬款和合同資產截至2021年12月31日和2022年12月31日的減值準備確定如下:

由於以下原因

    

    

    

超過

 

    

期滿

    

1%至90年

    

91美元至180美元

    

181人增加到365人

    

365

 

2021年預期損失率:

墨西哥

 

0.00

%  

0.02

%  

19.20

%  

100.00

%  

100.00

%

Aerostar

 

5.40

%  

5.10

%  

43.70

%  

87.50

%  

100.00

%

空中客車

 

0.83

%  

0.83

%  

0.83

%  

100.00

%  

100.00

%

因工作需要而產生的問題

    

    

    

更多

總估計數

    

期滿

    

1%至90年

    

91美元至180美元

    

181人增加到365人

    

多於365

    

12/31/2020

2021年12月31日

墨西哥的應收賬款

PS。

1,487,553

PS。

44,571

PS。

6,429

PS。

78,432

PS。

129,056

墨西哥的撥備減值

 

  

 

9

 

1,234

 

78,432

 

129,056

 

PS。

208,731

Aerostar的應收賬款

 

140,588

 

98,868

 

63,952

 

772

 

10,734

 

Aerostar的撥備減值

 

7,657

 

5,042

 

27,947

 

676

 

10,734

 

52,056

Airplan的應收賬款

 

 

82,638

 

561

 

22,807

 

24,478

 

Airplan的撥備減值

 

 

9,030

 

561

 

22,807

 

24,478

 

56,877

總估計數

PS。

317,664

由於

多過

 

    

期滿

    

1至90

    

91至180

    

181至365

    

365

 

2022年預期損失率:

墨西哥

 

0.00

%  

0.02

%  

19.20

%  

100.00

%  

100.00

%

Aerostar

 

5.40

%  

5.10

%  

43.70

%  

87.50

%  

100.00

%

空中客車

 

0.83

%  

0.83

%  

0.83

%  

100.00

%  

100.00

%

由於工作原因,工作人員將被解僱。

    

    

    

更多

總估計數

    

許可證到期

    

1%至90年

    

91美元至180美元

    

181人增加到365人

    

多於365

    

12/31/2021

2022年12月31日

墨西哥的應收賬款

 

PS。

1,917,501

 

PS。

66,618

 

PS。

10,212

 

PS。

81,836

 

PS。

129,056

 

墨西哥的撥備減值

 

 

1,586

 

1,960

 

81,836

 

129,056

 

PS。

214,438

Aerostar的應收賬款

 

441,967

 

52,014

 

1,118

 

264

 

50

 

Aerostar的撥備減值

 

40,637

 

2,653

 

489

 

230

 

50

 

44,059

Airplan的應收賬款

 

64,761

 

36,943

 

183

 

16,869

 

24,478

 

Airplan的撥備減值

 

  

 

4,027

 

183

 

14,762

 

24,478

 

43,450

總估計數

 

 

PS。

301,947

本集團限制其對應收賬款的信用風險敞口,規定客户的最長付款期限為30天。在截至2021年12月31日和2022年12月31日的財政年度,在1至90天內未減值的應收賬款為Ps。211,995和Ps.147,309,分別為。截至2021年12月31日和2022年12月31日,所有逾期未減值的應收賬款總額為Ps。253,291和Ps.158,331,分別為。

F-24

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

注7-土地、傢俱和設備-淨額:

2021年12月31日和2022年12月31日,陸上傢俱和設備組成如下:

    

外幣

    

    

    

    

1/1/2021

    

翻譯

    

加法

    

處置和轉讓

    

12/31/2021

土地

PS。

302,323

 

PS。

(35)

 

 

PS。

(302,049)

PS。

239

傢俱和設備

117,062

 

131

 

PS。

6,201

 

(2,029)

121,365

機器和設備

143,618

 

3,916

 

11,515

 

159,049

計算機設備

71,571

 

2,303

 

12,806

 

86,680

運輸設備

33,269

 

917

 

1,882

 

36,068

對租賃的改進

 

 

 

房舍

63,450

 

1,943

 

19,268

 

(1,173)

83,488

累計折舊

(226,908)

 

757

(78,053)

 

1,905

(302,299)

 

PS。

504,385

 

PS。

9,932

 

PS。

(26,381)

 

PS。

(303,346)

PS。

184,590

    

外幣

    

    

    

1/1/2022

    

翻譯

    

加法

    

處置和轉讓

    

12/31/2022

土地

 

PS。

239

 

PS。

(46)

 

 

PS。

193

傢俱和設備

 

121,365

 

(1,051)

 

PS。

14,578

 

PS。

(3,133)

131,759

機器和設備

 

159,049

 

(7,345)

 

9,082

 

160,786

計算機設備

 

86,680

 

(4,754)

 

16,845

 

98,771

運輸設備

 

36,068

 

(1,931)

 

5,292

 

39,429

對租賃的改進

 

 

 

 

房舍

 

83,488

 

(3,500)

 

13,012

 

93,000

累計折舊

(302,299)

13,703

(64,338)

(352,934)

 

PS。

184,590

 

PS。

(4,924)

PS。

(5,529)

 

PS。

(3,133)

PS。

171,004

2020年、2021年和2022年的合併折舊費用為Ps。84,895,Ps.78.053和Ps.67,548,分別為。這包括Aerostar對Ps的折舊。72,474,Ps.66,930和Ps.57,693以及AIRPLAN for Ps的折舊。1,834,Ps.909和Ps.424分別於2020年、2021年和2022年12月31日終了年度,已計入航空和非航空服務費用及行政費用。

合併租賃的使用權資產在2021年和2022年的折舊費用為Ps。6,467和Ps.5,457在墨西哥,有不是確認Aerostar和Airplan租賃的使用權資產。

在2021年第二季度,Fonatur與公司簽訂了一項協議,終止了Huatulco土地的銷售合同,Fonatur向公司P。286,283這是該公司最初為這塊土地支付的價格。

7.1)

租賃資產的使用權資產

截至2021年12月31日和2022年12月31日,與財產租賃相關的使用權資產總額為P。18,879和Ps.24,451,相關負債約為Ps。24,510和Ps.23,547分別為不顯著。

F-25

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

租賃負債按剩餘租賃付款的現值計量,按承租人的利率貼現。承租人於2022年1月1日適用於租賃負債的加權平均利率為9.2%和9.72021年期間年度新合同的百分比。

本公司已簽訂公司辦公室和商用車輛租賃合同。租賃合同的一般條款如下:

墨西哥的公司辦事處:

單獨合同,包括以下條款和條件:i)5年期租期;二)每月租金為美元28(PS.573大約);三)相當於2個月房租;iv)每月基本租金將在合同第一年後每年增加,與美國全國消費者物價指數的增長一致;v)如果不支付本金,將按《華爾街日報》最近發佈的美元利率計算違約利息,最優惠利率為美元加10個基點。

在墨西哥租賃商用車:

框架合同,管理我們在墨西哥的商用車租賃,按車輛單獨簽訂合同,其中包括以下條款和條件:i)最低期限48個月2)每月定期付款和第一個月應付的非常一次性租金;3)在最低期限結束時支付的現金價值;4)承租人享有在合同期限結束時獲得標的資產的優先權利;5)如果不支付租賃付款,應按每月#%的利率產生違約利息。3%.

根據國際財務報告準則第16號確認租賃資產的租賃協議及服務合同對本公司並不重要,並於土地、傢俱及設備淨額內相互確認。(見附註17.8)。

F-26

目錄表

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

附註8-無形資產、機場特許權及商譽淨額:

綜合財務報表所列各期機場特許權無形資產的變動情況如下:

    

    

外幣

    

    

    

    

    

    

    

1/1/2021

    

翻譯

    

新增功能:(**)

    

轉賬

    

12/31/2021

特許權(受管制活動)

PS。

52,685,526

PS。

(284,573)

PS。

219,336

PS。

2,113,556

PS。

54,733,845

合同資產

3,704,065

8,403

3,146,143

(2,113,556)

4,745,055

承包商預付款

431,805

(104)

278,496

710,197

牌照和ODC

364,727

27,685

392,412

商權(不受管制的活動)

6,490,236

182,071

6,672,307

商譽

2,567,365

35,877

2,603,242

累計攤銷

(14,061,413)

92,993

(1,915,289)

(15,883,709)

PS。

52,182,311

PS。

34,667

PS。

1,756,371

PS

PS。

53,973,349

外幣

    

1/1/2022

    

翻譯

    

新增功能:(*)

    

轉賬

    

12/31/2022

特許權(受管制活動)

 

PS。

54,733,845

 

PS。

(1,850,332)

 

PS。

134,622

 

PS。

3,424,706

PS。

56,442,841

合同資產

 

4,745,055

 

(19,605)

 

2,692,694

 

(3,424,706)

3,993,438

承包商預付款

710,197

(67)

(332,033)

378,097

牌照和ODC

 

392,412

 

 

27,027

 

419,439

商權(不受管制的活動)

 

6,672,307

 

(324,598)

 

 

6,347,709

商譽

 

2,603,242

 

(133,864)

 

 

2,469,378

累計攤銷

 

(15,883,709)

 

485,787

 

(1,994,899)

 

(17,392,821)

 

PS。

53,973,349

 

PS。

(1,842,679)

 

PS。

527,411

 

PS。

PS。

52,658,081

(*)

2021年最重要的新增項目包括:(A)墨西哥梅里達機場航站樓、商業平臺和道路的擴建工程;(B)3號航站樓的擴建工程和4號航站樓的擴建工程、滑行道擴建、坎昆機場平臺和道路的擴建;(C)塔帕丘拉機場的新航站樓。在Aerostar,最重要的補充是LMM機場D航站樓的擴建工程。

(**)

2022年最重要的新增項目包括:(A)墨西哥梅里達機場航站樓、商業平臺和道路的擴建工程;(B)3號航站樓的擴建工程和4號航站樓的擴建工程、滑行道擴建、坎昆機場平臺和道路的擴建。在Aerostar,最重要的補充是LMM機場D航站樓的擴建工程。

與特許權有關的無形資產攤銷的合併費用為P。1,820,239,Ps.1,877,315和Ps.1,945,184在2020年、2021年和2022年期間,這一數額已計入航空和非航空服務費用,這一數額包括P公司商業權利的攤銷。181,545,Ps.186,638和Ps.177,558分別於2020年、2021年和2022年,根據國際財務報告準則3“企業合併”對其投資進行估值,以及對Airplan for Ps無形資產的攤銷確認。101,795,Ps.104,651和Ps.99,560分別為2020年、2021年和2022年。

P。墨西哥特許權的攤銷費用。686,4602020年,Ps.759,7982021年和Ps.863,1832022年已計入航空和非航空服務費用。

P。Aerostar特許權的攤銷費用。492,5052020年,Ps.486,5072021年和Ps.489,0412022年已計入航空和非航空服務費用。

F-27

目錄表

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

P的Airplan特許權的攤銷費用。357,9342020年,Ps.339,6762021年和Ps.315,8482022年已計入航空和非航空服務費用。

按P攤銷許可證和ODC的費用。29,6322020年,Ps.37,9742021年和Ps.49,7152022年已計入行政費用。

8.1)無形資產、機場特許權和商譽減值測試

該公司審查子公司運營所在國家的業務業績,考慮到每個運營國家有三個CGU。

2021年至2022年期間,由於2020年因新冠肺炎而採取的措施有所放鬆,客運量大幅回升。CGU增長了76.3%和35在墨西哥,99.9%和6.5在Aerostar和,149.8%和56.8佔Airplan的比例分別為2020年和2021年。這種情況意味着,在這一年內,這3個國家中的任何一個國家都沒有發生構成減值跡象的事件,因此行政當局沒有義務對所有無形資產和機場特許權進行減值測試。在Aerostar和Airplan CGU中,所需的年度減值測試是按商譽價值進行的,截至2022年12月31日,商譽價值為Ps。2,469,378.

商譽被分配給預期將從業務合併的協同效應中受益的經營部門,而無論被收購實體的其他資產或負債是否被轉讓。

以下為商譽分配情況摘要:

12月31日

    

2021

2022

Aerostar

 

PS。

997,644

PS。

930,231

空中客車

 

1,605,598

1,539,147

 

PS。

2,603,242

PS。

2,469,378

研究方法:

根據適用於2021年和2022年計算的國際會計準則第36號方法,管理層通過公允價值減去處置成本來確定可收回價值。該公司對其所有CGU都使用了這種方法。為了確定公允價值減去處置成本,使用管理層批准的貼現現金流量預測,涵蓋以下期間31年在2021年和30年2022年,在Aerostar和Aerostar的情況下11年在2021年和10年在2022年分別為Airplan的情況下,這對應於機場特許權的剩餘年限。

截至2021年12月31日和2022年12月31日,本公司使用單一現金流量方案--預期現金流量方案--作為估值技術來估計可收回金額,預期現金流量方案使用多個概率加權流量方案。

這種方法使用多個現金流預測,考慮到假設的不同事件和/或情景的概率,而不是單一的現金流情景。儘管可能存在幾種情景和概率,但公司認為下面詳述的三種情景(基數、正數和負數)反映了可能結果的代表性樣本。

F-28

目錄表

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

計算使用的現金流預測是基於管理層編制並經董事會批准的財務預算和業務計劃。更新預算和業務計劃,以反映截至報告日期的最新事態發展。管理層的預期反映了迄今的業績,基於其在經濟衰退時期的經驗,並與市場參與者可能做出的假設一致。這些計算是基於專門從事航空行業的獨立第三方進行的研究。對於截至2021年12月31日的年度,上述計算是結合國際民用航空組織(國際民航組織)發表的研究報告編制的。在截至2021年12月31日的一年中,對於尚未恢復到2019年乘客水平的CGU Airplan,上述計算是基於國際民用航空組織(ICAO)發表的研究報告進行的,這些研究考慮了新冠肺炎的經濟影響,並提出了不同的恢復曲線情景。

由於公司經營的每個市場的具體情況,以下情況被認為是合適的:

積極-為了發展每個CGU的積極情景,根據公司的歷史業績以及新冠肺炎之後的迅速復甦,預計客運量將有更大增長,即行政當局考慮在這些情景中增加適用於每個特許權剩餘年限內每一年的客運量的百分比,就Airplan和Aerostar2021年是10%和52022年分別為5這兩種情況下CGU的乘客數量都達到了%。

基礎-為了構建每個CGU的基本情景,考慮了當前對行業影響每個CGU的影響,以及管理層通過行業專業第三方進行的研究所獲得的復甦和增長。

負面-在制定每個政府合辦單位的負面假設時,當局考慮調低客流量,即政府當局考慮把基本假設調低一個百分率,以適用於每項優惠有效期內餘下每一年的客運量。在.的情況下空中客車而2021年的Aerostar是-10%和-5%,2022年為-5對於兩個CGU,超過基本方案中的乘客數量。

公司確定的預期概率加權現金流包括為上述3種情景分配概率。該公司對每一種情況的權重估計如下:

    

2021

    

2022

 

空中客車

Aerostar

空中客車

Aerostar

 

負面情景

 

20.00

%  

15.00

%  

15.00

%  

15.00

%

基本方案

 

70.00

%  

75.00

%  

75.00

%  

75.00

%

積極的情景

 

10.00

%  

10.00

%  

10.00

%  

10.00

%

100.00

%  

100.00

%  

100.00

%  

100.00

%

不是在上述3種情況下或在預期概率加權現金流情況下,減值計入任何CGU。

F-29

目錄表

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

用於估計可收回金額的假設與市場參與者所作的假設一致。對於每個CGU,2021年至2022年期間基本情景的主要假設如下:

2021

 

    

空中客車

    

Aerostar

 

貼現率

 

8.57

%  

9.26

%

年平均運營成本和費用

 

3.00

%  

3.00

%

各CGU恢復期客運量增長率

 

18.96

%  

*

恢復期(年)

 

1

 

*

這段期間的平均旅客增長率

 

  

 

  

每個CGU的乘客恢復後

 

4.90

%  

1.70

%

可收回的CGU的公允價值的層次結構

 

3

 

3

*考慮到2019年,這一CGU在2021年恢復了乘客水平。

2022

    

空中客車

    

Aerostar

    

  

貼現率

 

15.31

%

10.21

%

年平均運營成本和費用

 

4.00

%

3.90

%

各CGU恢復期客運量增長率

 

**

恢復期(年)

**

每個CGU恢復客運量後一段時間內的平均客運量增長率

4.79

%

2.50

%

可收回的CGU的公允價值的層次結構

 

3

3

** 考慮到2019年,這一CGU在2022年恢復了客運量水平。

管理層已確定分配給上述每個關鍵假設的值如下:

2021年和2022年

假設

 

人們用這種方法來確定他們的價值

    

貼現率

 

税後貼現率是從每個CGU所在行業的上市公司信息中使用的。

  

運營成本和費用的平均增長率。

 

特許期內的平均增長率,這是根據最新時期和預測的通脹趨勢計算的。

  

乘客增長率(每個CGU恢復期間)。(假設2021年適用於Airplan CGU,2022年不再適用於任何CGU)

 

復甦期間離境旅客的加權平均增長率與行業增長保持一致。

  

出境旅客增長率(每個CGU恢復期後)。

特許期內離境旅客的加權平均增長率與經濟復甦環境下的運營和財務增長保持一致。

對於2022年,對每個CGU的預測進行了敏感性分析,如下所示。

F-30

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

採用基本情景,並對每個CGU中的貼現率進行+1%或-1%的敏感性分析,現金流預測將產生確認Ps減值的效果。843,424和過多的P。3,725,218,在Aerostar中,和過剩的Ps。235,889和Ps.424,719分別在Airplan。對預期概率加權現金流的貼現率進行敏感性分析時,與基本情景相比沒有顯著差異。

此外,如果三種情景的變量保持不變,包括貼現率,並且本公司對分配給每個情景的權重進行了敏感性分析,即使考慮到負情景為100%,也不會在任何CGU中計入減值。

對於2021年,對每個CGU的預測進行了敏感性分析,如下所示。

採用基本情景,並對每個CGU中的貼現率進行+1%或-1%的敏感性分析,現金流預測將產生Ps過剩的影響。61,088和Ps.4,120,188、Aerostar和Ps.258,900和Ps.620,260分別在Airplan。對預期概率加權現金流的貼現率進行敏感性分析時,與基本情景相比沒有顯著差異。

此外,如果三個方案的變量保持不變,包括貼現率,並且在本公司對分配給每個方案的權重進行敏感性分析後,即使考慮到負方案100%,也不會在任何CGU中記錄減值。

8.2)特許權的基本條款和條件

墨西哥:

每項優惠的基本條款和條件如下:

a.特許權持有人必須根據其總體發展計劃(MDP)承擔設施的建設、改善和維護,並被要求每五年更新一次計劃。(見附註15.b)。
b.特許權持有人只能將機場設施用於特許權中規定的目的,並必須根據所有適用的法律和法規提供服務,並受SCT的法定監督。特許權持有人應按照適用法律的要求支付DUAC(目前為特許權持有人根據特許權條款使用公共資產產生的總收入的5%)。DUAC在合併損益表“航空服務費用”項下列報。(見附註4)。
c.燃料服務和燃料供應將由墨西哥機場和輔助服務局提供,這是一個分散的公共實體。
d.特許權持有人必須允許政府機構進入和使用機場的特定區域,以便在機場內開展活動。
e.如果特許權持有人未能履行特許權所規定的第277條規定的某些義務,或因《機場法》第26條規定的原因,特許權可被終止。
f.特許權產生的收入受到監管,並受到審查程序的約束。見(附註18.1.3)。
g.SCT可修改本公司經營管理條例的條款和條件。

F-31

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

Aerostar:

Aerostar特許經營權(協議)的目的是通過在LMM機場維持儘可能最高的安全和保護水平,以及促進、便利和改善商業、旅遊和經濟發展,來安全地運營公共機場。波多黎各當局、Aerostar和其他航空公司已同意LMM機場設施合同的條款和條件。特許權期限為自機場經營權轉讓協議(2013年2月至27日)結束之日起40年。

根據協議,Aerostar無權全面控制機場設施的使用,例如在管理局監管下的機場設施或某些地區的內部或外部保安,並須在機場內提供某些維修服務。

作為協議的一部分,當局授予Aerostar轉租LMM機場非航空區的權利,並收取和保留所有轉租設施產生的費用、收費、付款和收入。

根據該協議的規定,該公司有權收取所有航空公司的年度繳費,其數額將等於:a)平臺使用費;b)着陸費;c)其他租賃;以及d)國際和國內機場使用費。

該協議要求Aerostar支付現金美元2,500在前五年之後的前五年中,管理局每年支付一筆“年度管理局收入份額”,其中包括Aerostar從第六年到第三十年獲得的機場總收入的5%。從31年到40年,這一數額將增加到機場總收入的10%。

Airplan:

特許權合同的目標是由哥倫比亞民用航空局授予Airplan特許權,對安東尼奧·羅蘭·貝當古、El Caraño、何塞·瑪麗亞·科爾多瓦、拉斯布魯哈斯、洛斯加爾宗和奧拉亞·埃雷拉機場進行管理、運營、商業開發、改裝、現代化和維護。

合同的執行期自簽署執行開始之日(2008年5月15日)起至發生下列事件之一之日止:

所產生的監管收入等於預期的監管收入,條件是到那時15年自執行開始證書籤立之日起已過去。
25年無論目前產生的受管制收入是否與預期受管制收入的價值不匹配,自執行開始證書之日起已過去。
如果產生的監管收入等於之前預期的監管收入15年自執行開始證書籤署之日起,特許權公司必須履行特許權合同項下其負責的所有義務。

就特許權合同中規定的預期管制收入而言,必須考慮到一旦每項補充工程(強制性或自願性)交付給設保人,預期管制收入就會增加。

授予人同意將與每個機場對應的受管制和不受管制的收入分配給Airplan。

特許權公司有義務在合同期限內向設保人支付相當於19特許權公司毛收入的%。

F-32

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

根據本合同授予的特許權對特許權公司施加了一般義務,即按照合同規定的最低規格管理、商業使用和運營機場,並自擔風險。

無形資產的經濟使用年限的確定取決於收入相對於公司財務模式預期總收入的執行百分比。

受託人合約

為了管理特許權的資源和支付負責特許權公司Airplan的債務,它被迫成立了一個信託基金,將其收到的所有毛收入以及為執行特許權而獲得的所有債務和資本資源轉讓給該信託基金。

受託人將按照現行會計準則保存向第三方或特許權公司本身支付的每一筆付款和轉賬的記錄,並記入信託的任何賬户。在不影響上述規定的情況下,理解本協議作出的轉讓管制收入和非管制收入是對特許權公司而不是信託有利的,特許權公司獲得的債務和資本資源應在其自己的會計中充分記錄,而不是在信託中記錄,因為它完全是為了管理資源的目的而構成的。

信託的組成是通過執行一項不可撤銷的商業信託和管理合同而制定的,該合同的期限將是哥倫比亞商法授權的最高期限。

8.3)無形資產的後續計量

本公司隨後將按成本、減去累計攤銷及減值損失計量無形資產的經濟使用年限。

附註9--應付帳款和應計費用:

截至2021年12月31日和2022年12月31日,結餘如下:

12月31日

    

2021

    

2022

供應商

PS。

290,687

PS。

307,068

應繳税金

311,847

574,311

特許權下資產的使用權

337,087

575,598

應付關聯方賬款(附註14.1)

127,901

169,696

應付租金(附註7.1)

24,510

23,547

應付薪金

166,089

187,209

提供服務的各種債權人

959,376

915,873

應支付給承包商的帳款

271,462

61,202

總計

PS。

2,488,959

PS。

2,814,504

由於該等賬户於一年以下期限到期,其公允價值被視為接近其賬面價值。

F-33

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

注10-銀行貸款:

截至2021年12月31日,公司已使用這些信用的總金額如下:

使用的信貸額度
以外幣計算

授信額度

本金

佣金和

術語

公平

銀行

    

於2021年12月31日*

    

用於1比索的貨幣

    

攤銷(比索)

    

利息淨額-淨額

    

短的

    

    

價值

桑坦德銀行,S.A.

PS。

2,000,000

PS。

(2,000,000)

桑坦德銀行,S.A.

2,650,000

PS。

(10,716)

PS。

1,062

PS。

2,638,222

PS。

2,660,990

BBVA Bancomer,S.A.

2,000,000

(8,562)

5,902

1,985,536

2,019,432

BBVA Bancomer,S.A.

PS。

1,980,000

PS。

(1,980,000)

PS。

全美西科

PS。

8,630,000

PS。

(3,980,000)

PS。

(19,278)

PS。

6,964

PS。

4,623,758

PS。

4,680,422

波多黎各大眾銀行

美元

10,000

PS。

208,623

PS。

(208,623)

Aerostar合計

美元

10,000

PS。

208,623

PS。

(208,623)

Bancolombia,S.A.

科普

111,750,000

PS。

801,230

PS。

(68,086)

PS。

16,673

PS。

74,704

PS。

675,113

PS。

560,472

哥倫比亞CorpBanca銀行,S.A.

75,990,000

545,168

(46,298)

11,718

50,191

460,397

381,121

戴維恩達銀行,S.A.

 

67,049,985

480,881

(40,851)

10,081

44,471

405,640

336,283

波哥大銀行,S.A.

 

27,564,211

197,490

(16,794)

3,613

18,350

165,959

138,250

西德銀行,S.A.

 

27,564,228

197,487

(16,794)

3,497

18,240

165,949

138,250

大眾銀行,S.A.

 

5,959,029

42,485

(3,631)

(57)

3,755

35,041

29,892

Banco AV Villas,S.A.

 

5,960,000

42,759

(3,631)

937

3,954

36,110

29,892

Servicios Financieros,S.A.

 

5,960,000

42,490

(3,631)

23

3,843

35,039

29,892

Bancolombia,S.A.

 

8,128,400

40,995

(40,995)

總飛機數量

科普

335,925,853

PS。

2,390,983

PS。

(240,711)

PS。

46,485

PS。

217,508

PS。

1,979,248

PS。

1,644,052

PS。

11,229,606

PS。

(4,429,334)

PS。

27,207

PS。

224,472

PS。

6,603,006

PS。

6,324,474

*以千為單位的外幣

截至2022年12月31日,本公司已使用這些信用額度的總額如下:

使用的信貸額度
以外幣計算

授信額度

本金

佣金和

術語

公平

銀行

    

於2022年12月31日*

    

用於1比索的貨幣

    

攤銷(比索)

    

利息淨額-淨額

    

短的

    

    

價值

桑坦德銀行,S.A.

 

PS。

2,650,000

PS。

(650,000)

PS。

(5,999)

PS。

1,326,362

PS。

667,639

PS。

2,098,793

BBVA Bancomer,S.A.

 

2,000,000

(1,866)

160,455

1,837,679

2,061,906

全美西科

 

PS。

4,650,000

PS。

(650,000)

PS。

(7,865)

PS。

1,486,817

PS。

2,505,318

PS。

4,160,699

Bancolombia,S.A.

科普

57,238,256

PS。

602,121

 

PS。

(289,119)

PS。

8,922

PS。

2,035

PS。

319,889

PS。

230,399

哥倫比亞CorpBanca銀行,S.A.

38,922,014

409,717

(196,601)

6,858

1,383

218,591

156,671

戴維恩達銀行,S.A.

34,342,946

361,391

(173,471)

5,697

1,220

192,397

138,239

波哥大銀行,S.A.

14,118,353

148,402

(71,314)

1,864

501

78,451

56,830

西德銀行,S.A.

14,118,362

148,400

(71,314)

1,859

501

78,444

56,830

大眾銀行,S.A.

3,052,194

31,909

(15,417)

(97)

108

16,287

12,286

Banco AV Villas,S.A.

3,052,707

32,135

(15,420)

539

108

17,146

12,288

Servicios Financieros,S.A.

3,052,707

31,911

(15,420)

(102)

108

16,281

12,288

總飛機數量

科普

167,897,539

PS。

1,765,986

 

PS。

(848,076)

PS。

25,540

PS。

5,964

PS。

937,486

PS。

675,831

PS。

6,415,986

PS。

(1,498,076)

PS。

17,675

PS。

1,492,781

PS。

3,442,804

PS。

4,836,530

*以千為單位的外幣

F-34

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

由於2017年10月19日與Airplan的業務合併,公司確定了銀團貸款的公允價值,按其攤銷成本估值,使其價值增加了Ps。605,382。以原始貨幣(哥倫比亞比索)訂立的債務加上對公允價值的調整將導致COP。535,125,402(PS.3,408,442).

用於確定貸款在2021年、2021年和2022年12月31日的公允價值的變量如下:

墨西哥:

2021年和2022年:

-截至2021年和2022年12月31日的TIE 28天折扣率。
-截至2021年和2022年12月31日的ASUR違約概率
-截至2021年和2022年12月31日的墨西哥違約互換(CDS)

2021年12月31日和2022年12月31日的公允價值等級的第二級。

Aerostar:

2021年和2022年:

-收益率通過BB-評級曲線在2021年12月31日和2022年12月31日到期。

2021年12月31日和2022年12月31日的公允價值等級的第二級。

Airplan:

2021年和2022年:

-截至2021年和2022年12月31日的哥倫比亞參考貼現率。
-截至2021年和2022年12月31日的ASUR違約概率。
-哥倫比亞截至2021年和2022年12月31日的信用違約互換(CDS)。

2021年12月31日和2022年12月31日的公允價值等級的第二級。

研究方法:

按國際財務報告準則第13號釐定公允價值的方法如下:所使用的估值技術,在財務環境(估計未來現金流量按其現值折現)中確認,並使用估值日可得的市場信息。

墨西哥:

2017年10月,本公司與西班牙對外銀行Bancomer of Ps獲得了一筆新貸款。2,000,000,任期為七年了,將在2020年10月至2024年10月期間分9次每半年攤銷加28天的提成1.25積分。2021年4月26日,公司支付了Ps的本金。20,000按照付款日程表。2021年10月13日,公司預付了金額為Ps的貸款。1,960,000在那一天,沒有任何提前還款的處罰。

F-35

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

2021年10月15日,西班牙對外銀行墨西哥分行發放了一筆Ps金額的貸款。2,000,000預計將用於公司費用,期限為7年,2028年10月到期,年利率相當於TIE費率為28天,外加適用的保證金.

適用保證金。如果淨槓桿指數x)小於1.5X,則適用的邊際為140基點,b)之間1.5X和2.5X,則適用的邊際為165基點和c)大於2.5X,則適用的邊際為190基點。

2017年10月,該公司與桑坦德銀行收購了一筆PS貸款。2,000,000。這筆貸款的期限為五年,將於2022年10月27日到期28天提價加125基點。2021年9月29日,該公司在沒有罰款的情況下預付了P。2,000,000桑坦德銀行貸款餘額,並同時從桑坦德銀行獲得本金為Ps的三年期貸款。2,650,000將於2024年9月28日到期,利率為28天提價加150基點。2022年11月29日,公司預付P。650,000與桑坦德銀行貸款相關的本金金額,不受處罰。

就BBVA Bancomer授予的比索信貸而言,公司有義務保持不超過3.5X計算為每個季度末前12個月的(税前營業利潤、利息支出加上折舊加綜合水平攤銷前的營業利潤)與最低利息覆蓋範圍之間的財務債務總額3.0X,按每個季度結束前12個月與金融債務總額相關的財務支出之間的EBITDA計算。在本年度內,公司在每個季度的衡量日期履行了這些財務義務。於2021年12月31日及2022年12月31日,根據合同計算的綜合槓桿率為1.3X和0.12X,這不會超過3.5X成立了。反過來,2021年12月31日和2022年12月31日的債務覆蓋率為12.2X和19.3X分別涵蓋以下最低要求3.0如合同中所述。

就桑坦德銀行授予的比索信貸而言,公司有義務在每個財政季度的最後一天保持不超過3.5X和最低利息覆蓋率為3.0X,這兩個原因都是按每個季度前12個月計算的。槓桿率和利息覆蓋率的計算將考慮到本公司在其子公司和其持有權益的其他公司的收入/虧損中所佔的份額。在2021年和2022年期間,公司在每個季度衡量日期履行了這些財務義務。在2021年12月31日和2022年12月31日,根據合同計算的槓桿率為0.3X和0.12X,這不會超過3.5X組。反過來,2021年12月31日和2022年12月31日的債務覆蓋率為12.2X和19.3X涵蓋以下最低要求3.0如合同中所述。

本公司不得在其資產和權利上建立、招致、承擔或產生任何留置權的存在,也不得承擔第三方賬户的義務、共同約束或授予某種類型的個人真實擔保或受託擔保,以擔保其自身或第三方義務,這些義務與信貸的支付相關,或可能對信貸的支付產生重大不利影響。年內,公司履行了這些財務義務。

2020年6月29日,本公司與西班牙對外銀行達成了PS的信貸額度。1,500,000,任期為18個月自該日起計算,因此應於2021年12月29日到期。這筆貸款須遵守28天銀行間均衡利率(28天期)加1.5%。這一信貸額度產生的資金可用於一般公司用途、與貸款有關的費用和佣金。該公司沒有使用信貸額度產生的資金。

Airplan:

2015年6月1日,本公司發生一筆新的COP長期銀團貸款440,000,000哥倫比亞比索(Ps.2,897,404)於2027年支付,本金支付有三年寬限期。

F-36

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

這筆銀團貸款的參與者包括:

    

金額

實體

(千名警察)

Bancolombia,S.A.

警察。

150,000,000

哥倫比亞CorpBanca銀行,S.A.

 

102,000,000

戴維恩達銀行,S.A.

 

90,000,000

波哥大銀行,S.A.

 

37,000,000

西德銀行,S.A.

 

37,000,000

大眾銀行,S.A.

 

8,000,000

Banco AV Villas,S.A.

 

8,000,000

Servicios Financieros,S.A.

 

8,000,000

警察。

440,000,000

2022年4月,公司預付COP149,999,914(PS.794,510),詳情如下:

    

金額

金融實體

(千名警察)

Bancolombia,S.A.

 

警察。

51,136,744

哥倫比亞CorpBanca銀行,S.A.

 

  

34,772,986

戴維恩達銀行,S.A.

 

  

30,682,039

波哥大銀行,S.A.

 

  

12,613,358

西德銀行,S.A.

 

  

12,613,366

大眾銀行,S.A.

 

  

2,726,835

Banco AV Villas,S.A.

 

  

2,727,293

Servicios Financieros,S.A.

 

  

2,727,293

 

警察。

149,999,914

財務義務

在整個信貸期限內,Airplan有義務遵守以下財務承諾:

維持僅限於這種銀團貸款業務的長期金融債務:這包括債務人在銀團貸款期間因長期和短期金融債務而應付的餘額的總和,其金額不得超過《公約》440,000,000(PS.2,897,404).

保持資本結構:這解決了債務人在整個貸款期限內必須滿足的與項目有關的資本和債務之間的關係,以使財務指標資本1(資本+債務)的結果等於或高於16%.

保持債務覆蓋率指數:這是指債務人在整個貸款期限內必須保持的指標,定義為:EBITDA--納税/償債2:1.2。

2020年8月,Airplan獲得了一項關於債務覆蓋指數指標的不遵守義務的豁免,該指標涵蓋了截至2020年12月31日的測量日期,並一直持續到2021年6月30日第二季度的測量日期。Airplan從參與銀團貸款的所有銀行機構獲得了遵守覆蓋率指數指標的必要豁免,直至2021年第一季度的衡量日期,隨後將其延長至2022年第一季度。這些豁免不是從任何制裁中產生的,也不代表實體的費用或懲罰。有了這些

F-37

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

除上述豁免外,本公司承保可能的不合規行為,並且在2022年3月31日的測量日期之前,不會在不遵守債務覆蓋指標的情況下導致任何制裁或任何負面影響。截至2021年12月31日和2022年12月31日,公司已遵守債務覆蓋指標,即2.5X和5.7分別為X。

Aerostar

2020年4月1日,公司向波多黎各人民銀行出售了一筆循環信貸額度,自2015年12月18日起獲得批准,額度為美元10,000(約為Ps。239,200),通過2018年10月22日的修正案,它獲得了最長期限的延長三年2021年12月18日到期,利率低於優惠利率或聯邦基金利率0.50%,而且可以隨時提前還款。這一信貸額度的資源可用於營運資金和投資項目。截至2021年12月31日,這筆貸款已結清。

Aerostar有財務義務將債務覆蓋率保持在高於1.0在每個季度結束的測量日期。在2021年期間,它在每個測算期都遵守了這一債務覆蓋範圍。

2020年12月30日,Aerostar從波多黎各大眾銀行獲得了一筆美元的無擔保循環信貸額度20,000(約為Ps。399,010),任期為三年以及在合同期限內的任何時候提前還款的可能性,並按最優惠利率加利息0.50%。公司將支付0.15%對於未使用的信貸額度,將按年內未使用本金的平均金額計算。截至2021年12月31日,本公司未使用該信用額度,截至2022年12月31日,該信用額度不再可用。

注:11份短期和長期文件:

由於將Aerostar納入合併,自2017年5月31日起,記錄了以下長期債務。

為了向波多黎各當局支付協議的一部分,以及與之相關的某些其他成本和支出,Aerostar於2013年3月22日簽訂了票據購買協議,其中Aerostar授權發行次級債券並出售Ps的總本金。4,471百萬比索(美元350百萬美元)將於2035年3月22日到期,條件如下:

性能

    

2.39

%

利差積分(BPS)

 

+336

息票

 

5.75

%

2015年6月24日,Aerostar簽署了以原額Ps私募債券的協議。737百萬比索(美元50百萬美元),將於2035年3月22日到期,條件如下:

性能

    

6.75

%

2022年5月,Aerostar修改了為美元配售債券簽署的協議的支付方式50百萬美元,規定每半年支付一次,並修改為2035年3月22日到期的一次性付款,這不代表對公司的任何處罰,並有資格重新談判。

2022年5月,Aerostar授權定向增發美元200百萬(ps.3,947,522)有擔保債券的本金金額,其報價收益率為4.922035年3月22日到期的利率。資源處置是在2022年7月。Aerostar是

F-38

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

在整個債券期限內負有財務義務,以保持高於1.0X和每個季度收盤的測量日期。截至2022年12月31日,債務覆蓋率為1.7x.

截至2021年12月31日,債務整合情況如下:

    

原債務

    

利息

    

授信額度

    

本金攤銷

    

利息

    

術語

    

公平

使用單位:千美元

以千美元為單位

以1比索表示

以1比索表示

比索

短的

    

價值

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

邦德

 

$

400,000

$

11,102

PS。

7,207,061

PS。

(220,961)

PS。

(34,031)

PS。

353,672

PS。

6,598,397

PS。

7,619,720

截至2022年12月31日,債務綜合情況如下:

    

原債務

    

利息

    

授信額度

    

本金攤銷

    

利息

術語

    

公平

使用單位:萬美元

以千美元為單位

以1比索表示

以1比索表示

比索

    

短的

    

價值

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

邦德

$

400,000

$

255

PS。

6,602,407

PS。

(222,568)

PS。

(58,185)

PS。

323,993

PS。

5,997,661

PS。

6,039,845

邦德

200,000

2,733

3,947,522

53,222

3,894,300

3,148,566

$

600,000

$

2,988

PS。

10,549,929

PS。

(222,568)

PS。

(58,185)

PS。

377,215

PS。

9,891,961

PS。

9,188,411

輸入:

2021:

公司風險通過收益率分散到2021年12月31日“運輸和物流”部門可比債券的到期日。

公允價值層次的第二級。

2022:

公司風險通過收益率分散到2022年12月31日“運輸和物流”部門可比債券的到期日。

公允價值層次的第二級。

研究方法:

以下方法用於根據國際財務報告準則第13號確定公允價值所使用的估值方法是一種在金融環境(估計的未來現金流量按其現值折現)中使用的估值方法,使用的是估值日可用的市場信息。

注12-股東權益:

在2021年12月31日、2021年12月31日和2022年12月31日,沒有提存權的最低固定資本為Ps。1,000可變部分為Ps。7,766,276,(名義數字)由300,000,000普通股,提名的第一類股票沒有面值,全部認購和繳入。股本的可變部分由第二類普通股、無記名股份組成。在2021年12月31日和2022年12月31日,不是已經發行了II類股票。這兩類股票將具有批准發行的股東大會確定的特徵,並按如下方式整合:

F-39

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

    

截至2009年底,資本與股票價格

    

合計新股

    

12月31日

描述

2021

    

2022

2021

    

2022

“B”系列

277,050,000

277,050,000

PS。

7,173,079

PS。

7,173,079

“BB”系列

 

22,950,000

 

22,950,000

 

594,197

 

594,197

總計

300,000,000

300,000,000

PS。

7,767,276

PS。

7,767,276

所有普通股賦予每個系列股票的持有者相同的權利和義務。BB系列股票擁有投票權股份和其他權利,如有權選舉兩名董事會成員,B系列股東有權任命其餘董事會成員。系列BB可能代表的不超過15公司股本的%。

法定準備金

根據法律規定,該公司必須將其未合併年度淨收入的至少5%撥入法定儲備基金。這一分配必須持續到準備金相當於公司已發行和已發行股本的20%為止。墨西哥公司只有在當年的儲備基金設立後才能支付留存收益的股息。

股份收購儲備金

收購股份儲備是指股東授權本公司根據附例及證券市場法所載的若干準則購買本身股份的儲備。截至2021年12月31日、2021年12月31日和2022年12月31日,股份回購準備金總額為P。11,554,572,分別為。

分紅

在2022年4月20日舉行的普通股東大會上,公司股東同意將以現金支付普通股息的提議委託給董事會。2,709,000,以及批准支付Ps的非常股息。1,800,000名義上,這兩種情況都不會產生所得税(ISR),因為它們產生於CUFIN(“税收淨利潤賬户”),並且他們的支付日期是2022年6月1日。

在2020年4月23日舉行的普通股東大會上,公司股東同意將頒佈法令和支付普通股息的權力轉授給P。2,463,000(名義)給管理委員會,這將不會應計所得税,因為它們產生的CUFIN(淨税收收入賬户)。如獲批准,將根據董事會自2021年5月11日起的法令支付股息。2021年6月29日,董事會批准了2021年10月1日的股息及其支付法令。

從CUFIN支付的股息是免税的。支付超過CUFIN餘額的股息應繳納相當於42.86%。應繳税款由本公司支付,並可抵扣該年度的所得税或緊接財政年度後的兩個年度的所得税。從以前納税的收益中支付的股息不需要預扣或支付税款。來自以前由ISR徵税的利潤支付的股息將不受任何預扣或額外納税的約束。所得税法(LISR或ITL)規定,有義務用截至2013年12月31日產生的利潤維持CUFIN,並用截至2014年1月1日產生的利潤啟動另一個CUFIN。在2021年、2021年和2022年12月31日,公司CUFIN一次性支付的是Ps。17,347,482和Ps.20,812,899,而綜合繳款資本賬户(Cuca,西班牙語首字母縮寫)的數額為Ps。48,586,919和Ps.53,329,606,分別為。

F-40

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

在資本減少的情況下,根據《所得税法》規定的程序,股東權益超過實繳出資賬户餘額的任何部分都將被給予與股息相同的税收待遇。

留存收益

基本上,公司的所有綜合收益都是由其子公司產生的。留存收益可以分配給公司的股東,只要子公司已經將收益分配給公司。

附註13--已發生和遞延的所得税:

本公司不會為税務目的而合併其業績。

a.所得税(IT)

墨西哥:

2020年、2021年和2022年,公司確定其子公司的税收利潤為Ps。2,163,740,Ps.6,045,955和Ps.9,997,669,分別為。在2020年、2021年和2022年,税利部分被攤銷税項損失P的數額抵消。3,196,Ps.192,040和Ps.127,046,分別為。

截至2020年12月31日、2021年和2022年,由於結轉的税收損失而尚未評估IT的子公司是Cozumel、Minatitlán和Tapachula Airports。

應納税所得額與賬面所得額不同,這是由於為税務目的確認通貨膨脹影響的不同基礎以及隻影響賬面或税務結果的項目的永久性影響而產生的暫時性和永久性差異所致。

國際交易日誌確定了適用的所得税税率為30應納税所得額的%。

該公司對税收優惠制度進行了評估,並在2021年12月31日和2022年12月31日確定不適用,因為它確實開展了商業活動,在波多黎各機場的投資中,被動收入不超過20佔其總收入的%。

Aerostar:

2020年,該公司確定了P的税收損失。660,404並確定了2021年和2022年P的税收利潤。88,577和Ps.370,213,分別通過攤銷Ps的税收損失部分補償。79,720和Ps.333,191,分別為。Aerostar與波多黎各財政部保持着一項協議,根據該協議,其業務須繳納波多黎各#年的所得税。10%根據2009年6月頒佈的《公私合夥法》(法律)第12(A)節的規定。

Airplan:

該公司根據哥倫比亞税法確定了2020、2021和2022財年的應税收入(流動收入)。9,133,Ps.241,490和Ps.1,078,391,分別為。

該公司在哥倫比亞須繳納#年的所得税322020%,31%2021及352022年。該公司確定了Ps的所得税。2,9162020年,Ps.74,8622021年和Ps.377,437分別在2022年。

F-41

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

根據《哥倫比亞税法》第188條,為所得税目的,假定納税人的淨收入不低於3.5在緊接的上一個課税年度的最後一天,其淨資產的百分比。本條所稱推定應納税所得額的比例降至0.5%在2020課税年度;並降至0%,截至2021年納税年度。

2018年12月28日第1943號税改法規定了適用於企業應納税所得額的以下税率:322020財年為%,以及312021財年為%。2021年9月14日第2155號税改法第7條確定,自2022年起35應納税所得額的%。

2020年12月31日、2021年和2022年的IT供應情況如下:

十二月三十一日,

    

2020

    

2021

    

2022

墨西哥:

當前IT

PS。

631,471

PS。

1,749,031

PS。

2,961,187

延遲的IT

 

117,924

 

(128,254)

(169,080)

IT為墨西哥提供服務

PS。

749,395

PS。

1,620,777

PS。

2,792,107

Aerostar:

 

  

 

  

 

當期所得税

PS。

(16)

PS。

886

PS。

3,703

遞延所得税

42,546

37,979

38,160

IT供應Aerostar

PS。

42,530

PS。

38,865

PS。

41,863

空中客車:

當前IT

PS。

2,916

PS。

74,862

PS。

377,437

延遲的IT

(65,686)

(5,997)

227,402

IT資源調配空中計劃

PS。

(62,770)

PS。

68,865

PS。

604,839

總IT資源

PS。

729,155

PS。

1,728,507

PS。

3,438,809

法定所得税率和有效所得税率之間的對賬情況如下:

十二月三十一日,

    

2020

    

2021

    

2022

 

信息技術撥備前的綜合收益

PS。

2,855,692

PS。

8,126,035

PS。

14,084,733

加(減):

 

 

Airplan和Aerostar的税前淨(虧損)收益

 

(65,672)

 

(1,418,186)

(3,183,555)

不受IT影響的墨西哥子公司税前淨(虧損)收入

 

4,337

 

(170,247)

(140,921)

所得税撥備前收益

 

2,794,357

 

6,537,602

10,760,257

法定IT費率

 

30

%

30

%

30

%

這是將IT税率應用於所得税前賬面利潤的結果

838,307

 

1,961,281

3,228,077

不可扣除項目和其他永久性差異

 

10,496

 

7,853

14,133

按年對税收通貨膨脹進行調整

 

(18,958)

(33,603)

(82,517)

會計脱節通貨膨脹

 

(80,450)

(314,754)

(367,587)

IT Aerostar比率差異的影響

 

42,530

38,865

41,863

IT飛機運行率差異帶來的影響

 

(62,770)

68,865

604,839

IT資源調配

PS。

729,155

PS。

1,728,507

PS。

3,438,809

有效IT費率

26

%

26

%

32

%

F-42

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

以下是與遞延税項有關的主要臨時差異:

截至的年度

12月31日

    

2021

    

2022

遞延所得税資產:

 

  

 

  

臨時負債

 

PS。

57,201

PS。

72,439

長期債務公允價值(銀行貸款)

 

149,120

84,774

壞賬準備

 

57,962

60,775

 

264,283

217,988

應付遞延所得税:

 

固定資產和無形資產(*)

 

(3,111,403)

(2,898,475)

臨時資產

 

(197,104)

(291,829)

攤銷費用

 

(408)

(206)

 

(3,308,915)

(3,190,510)

遞延所得税負債--淨額

 

PS。

(3,044,632)

PS。

(2,972,522)

(*)包括P。1,100,265和Ps.1,083,114來自2021年和2022年期間的Aerostar,以及Ps。587,845和Ps.701,966分別於2021年和2022年從Airplan起飛。

本年度遞延税項資產和負債的淨變動如下:

    

減損

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

規定

外國

貸款的比例

特許權

貨幣

投資組合

資產

轉換

其他

總計

截至2021年1月1日的餘額

 

PS。

(66,609)

 

PS。

3,101,892

 

PS。

96,740

 

PS。

33,122

 

PS。

3,165,145

折算重估效果

Airplan和Aerostar

 

 

 

(61,018)

 

36,777

 

(24,241)

綜合損益表:

 

 

 

 

 

空中客車

 

11,390

 

28,642

 

(1,089)

 

(44,940)

 

(5,997)

Aerostar

 

 

39,709

 

(1,730)

 

 

37,979

墨西哥

 

(2,743)

 

(91,743)

 

 

(33,768)

 

(128,254)

 

8,647

 

(23,392)

 

(2,819)

 

(78,708)

 

(96,272)

截至2021年12月31日的餘額

PS。

(57,962)

 

PS。

3,078,500

 

PS。

32,903

 

PS。

(8,809)

 

PS。

3,044,632

折算重估效果

Airplan和Aerostar

(117,978)

(50,614)

(168,592)

綜合損益表:

空中客車

(1,123)

9,298

2,648

216,579

227,402

Aerostar

38,982

(822)

38,160

墨西哥

(1,690)

(145,056)

(22,334)

(169,080)

(2,813)

 

(96,776)

 

1,826

 

194,245

 

96,482

截至2022年12月31日的餘額

 

PS。

(60,775)

 

PS。

2,981,724

 

PS。

(83,249)

 

PS。

134,822

 

PS。

2,972,522

b.

根據墨西哥統一税率營業税法(統一税法或LIETU)進行的資產退税(AT)。

F-43

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

根據統一税法,在截至2007年12月31日(税制被廢除之日)之前實際支付的税額超過税額的部分,根據統一税法規定的程序,在接下來的十個時期內退還,最高可達已繳税金總額的10%,但不得超過該期間已繳税金與前三年已繳税金之間的差額,以較低者為準,當在任何一年產生的税金高於税金時,應根據“全國消費者物價指數”墨西哥因素重新申報。AT可以追回的最後一年是2017年。

在2022財年,公司沒有獲得回收,2021年,公司獲得了PS的AT回收。416,並在結果中確認為收入。

可退還的税款

在2021年、2021年和2022年12月31日,税收抵免是從Ps開始的。142,970和Ps.181,619,分別為。

Aerostar税損結轉:

Aerostar有累計税損結轉,其遞延税項尚未確認,其攤銷未來應納税所得權到期,如下所示:

美元

千人

年份

虧損年度

    

金額

    

期滿

2013

 

PS。

22,832

 

2023

2014

 

 

24,189

 

2024

2015

 

 

28,532

 

2025

2016

 

 

27,736

 

2026

2017

 

 

22,247

 

2027

2018

 

 

10,600

 

2028

2020

 

 

30,725

 

2030

總計

PS。

166,861

暫時的差異未被認識到

與子公司投資有關的暫時性差額如下所示:

十二月三十一日,

2021

2022

未分發的實用程序

    

PS。

4,903,164

PS。

4,911,412

税率

 

 

30

%

 

30

%

未確認的遞延所得税負債與之前的臨時差異

 

PS。

1,470,949

PS。

1,473,424

這項税收可以適用來源國現有的税收條約。

F-44

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

附註14--餘額和與關聯方的交易:

14.1)應付賬款餘額

截至2021年12月31日、2021年12月31日和2022年12月31日,綜合財務狀況表所列應付相關方餘額如下:

12月31日

    

2021

    

2022

應付帳款和累計費用(注9):(*)

 

  

 

  

Inversiones y TécNicas Aeroptuarias,S.A.de C.V.

 

  

 

  

(股東/技術援助)

 

PS。

127,446

 

PS。

169,696

恰帕斯熔巖塔,S.A.de C.V.

 

 

(關鍵管理人員/服務)

 

455

 

 

PS。

127,901

 

PS。

169,696

(*)他説,這些都是在類似市場條件下,期限不到一年的賬户。

14.2)與關聯方的交易

在2020年12月31日、2021年12月31日和2022年12月31日,與關聯方進行了如下所示的交易,其價格和條件與第三方在可比業務中使用的價格和條件相同。

12月31日

    

2020

    

2021

    

2022

 

 

 

商業收入:

 

  

 

  

 

  

Autobus de Oriente,S.A.de C.V.(股東)

 

PS。

7,968

 

PS。

11,800

PS。

15,899

Autobus Golfo Pacífio,S.A.de C.V.(股東)

 

4,862

 

6,468

7,616

Harados de México de Oriente,S.A.de C.V.(股東)

 

164

 

162

189

 

  

 

  

 

  

費用:

 

  

 

  

 

  

技術援助(附註14.4)

 

PS。

(175,615)

PS。

(391,698)

PS。

(643,891)

 

關聯方:

 

行政服務

 

租賃

 

PS。

(6,061)

PS。

(5,863)

PS。

(4,610)

清潔服務

 

(11,848)

(12,307)

F-45

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

14.3)關鍵人員薪酬

主要人員包括董事、指導委員會成員和委員會成員。在截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日的三個年度內,公司向主要管理人員、董事會和不同的公司委員會授予了以下福利:

十二月三十一日,

    

2020

    

2021

    

2022

 

 

 

支付給關鍵人員的短期薪金和其他福利(附註17.17)

 

PS。

137,272

PS。

122,271

PS。

166,922

支付給董事會和委員會的費用

 

8,571

8,144

8,671

14.4)技術援助協定

關於1998年向ITA出售“BB”系列股票,本公司與ITA簽署了一項技術援助協議,根據該協議,ITA公司及其股東同意提供管理和諮詢服務,並將行業和技術方面的知識和經驗轉讓給本公司,以換取補償。

協議的初始期限為15年,並在隨後的5年內自動續簽,除非其中一方在程序規定的到期日之前的確定期限內向另一方發出取消通知。公司只有通過股東決議才能行使其終止權。ITA於1999年4月19日開始根據上述合同提供服務。

根據合同,公司同意在扣除技術援助補償之前和根據墨西哥適用的財務報告標準確定的綜合財務結果、IT、折舊和攤銷之前支付相當於固定金額或公司綜合收入的5%的較高者的年度補償。從2003年開始,最低固定數額為200萬美元(約3770萬加元)。

最低固定金額將按美國通貨膨脹率加上支付金額上的增值税每年增加。本公司簽訂了一項技術援助和知識轉讓的修訂協議,規定自2008年1月1日起按季度支付賠償金,並從年度賠償金中扣除此類款項。

截至2020年12月31日、2021年和2022年,技術援助費用為Ps。175,615,Ps.391,698和Ps.643,891分別記入綜合全面收益表的航空和非航空服務成本項內。ITA還有權退還在提供協議規定的服務期間發生的費用。除其他事項外,ITA系列“BB”股份被放入信託基金,以確保遵守技術援助協議。

附註15--承付款和或有事項:

承付款

a.根據一項租賃協議,該公司於2015年5月21日開始租賃辦公空間。該協議包括可延長60個月的期限。每月到期的租金是美元30(PS.582大約)。

F-46

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

未來應涵蓋的不可撤銷租賃協議產生的未來最低付款總額如下:

最多一年

    

PS。

7,472

在一到三年之間

 

 

9,963

總計

 

PS。

17,435

截至2021年12月31日和2022年12月31日,損益表中航空和非航空服務費用中的每項使用權資產攤銷約為Ps。6,467和Ps.5,457,分別為。(見附註17.8。)。

b.2018年6月22日,公司獲得SCT批准2019年至2023年五年期間的MDP,公司承諾在此期間進行改進。

2020年8月19日,聯邦民航局批准了該公司重新安排(推遲)與2020年相對應的某些投資的請求,總投資金額為P。2,292,355,將於2021年完成,原因是新冠肺炎造成的意外情況影響了生產和建築業的條件,中斷了2019-2033年中期發展計劃中指出的工程的繼續進行和新合同的簽署。

2021年3月31日,AFAC授權減少和修改2019年至2023年期間總體發展計劃(MDP)中預計的資本投資,涉及審查最高費率,而不受任何處罰。

截至2022年12月31日,該MDP的投資承諾為P。572,716以千比索為單位,根據MDP的建築價格指數(IPCO)在2022年12月31日進行調整。

c.根據2008年10月發生的購買Huatulco土地的條款,該公司有義務在2020年12月31日之前建造450間酒店客房,國家旅遊促進基金(Fonatur)發佈的這一承諾得到了無限期延期。在2021年第二季度,Fonatur向公司P支付了費用。286,283對於回購Huatulco的土地,該金額為公司最初為該土地支付的價格。自2021年12月31日起,本公司不再有任何與此事有關的義務需要履行。
d.作為協議的一部分,Aerostar承諾資助和完成與LMM機場設施有關的某些資本和維修項目。該公司沒有完成這些項目的時間限制,只是它們必須在協議期限內的任何時間完成。隨着這些項目的實施,維修將根據其性質被記錄為已發生的費用或資本化和折舊;與公司的會計政策一致。資本項目將作為無形特許權改善資產的一部分進行資本化,並將在其使用年限或特許權合同剩餘期限內攤銷,以較少者為準。由於不確定因素、未來費用的多變性以及可以履行承諾的較長期限,一些承付款被排除在承擔初始義務的責任之外。截至2021年12月31日和2022年12月31日,Aerostar履行了約定的承諾。

或有事件

截至2021年12月31日和2022年12月31日,本公司已確認,其訴訟結果無法準確預測,因為訴訟的正當程序目前正在進行中,沒有足夠的因素來確定在不利裁決的情況下,訴訟結果是否會對本公司的財務狀況產生重大影響。

e.由於其在墨西哥以外的子公司,該公司的交易受墨西哥聯邦和州法律以及波多黎各和哥倫比亞法律的約束。

F-47

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

f.當該公司就出售機場集團股份進行競投程序時(1998年),小班運輸局確立並傳達特許權持有人可為税務目的將特許權的價值攤銷至15%一年。2012年2月,小組委員會估計坎昆應支付的款項為Ps。865百萬比索反對有關裁決,因為它認為15%攤銷在2006年和2007年是無效的。該公司不同意這一決定,並提出上訴,要求推翻這一決定。然而,為了遵守2013年新《所得税法》第三條暫時性規定的特赦程序,本公司部分中止了上訴,因為它涉及所得税義務,但不涉及與員工法定利潤分享有關的額外分配的確定,本公司繼續上訴。風險在於,如果法官不做出有利於坎昆的裁決,應支付的金額將是Ps。116,000.
g.目前有一些針對該公司的勞動訴訟正在進行中,主要與非自願終止有關。任何可能做出不利於公司利益的判決都不代表重大金額。截至本報告日期,本公司正在進行法律訴訟,尚未發佈決議。
h.2019年8月21日,Cofess(聯邦經濟競爭委員會)委員會將2019年7月25日發佈的決議通知墨西哥航空公司,該決議規定:(1)對行使墨西哥聯邦經濟競爭法(LFCE)第56條第五節所述壟斷行為承擔行政責任(拒絕進入);(2)對Ps公司處以罰款。73百萬美元。在瞭解到有充分的抗辯理由的情況下,公司通過提起保護訴訟程序,對中糧集團施加的行政處罰提出了異議。公司認為,不會在低於以下期限的期限內解決保護措施訴訟程序2年因此,它沒有義務在這類訴訟結束之前支付罰款。
i.2014年3月17日,波多黎各港務局對Aerostar和LMM機場的兩名燃油銷售商提起訴訟,聲稱有權向機場的燃油銷售商收取費用,而不是Aerostar。2018年11月7日,法院做出了有利於Aerostar的裁決,並宣佈燃料銷售費的所有收入將分配給Aerostar,但授權港務局向燃料銷售商收取每加侖費用的2美分。雙方對判決提出上訴,2020年7月31日,上訴法院做出了有利於Aerostar的裁決,其中裁定Aerostar是唯一有權收取和扣留在LMM機場發送的每加侖噴氣燃料費用的實體。2020年8月31日,港務局向最高法院提出上訴。2022年6月30日,波多黎各最高法院發佈了一項有利於Aerostar的裁決,其中包括,Aerostar是唯一有權對在LMM機場調度的每加侖燃料收取和扣繳費用的實體。2022年12月22日,Aerostar與港務局提出聯合動議,要求收取波多黎各最高法院持有的託運資金,波多黎各最高法院通過宣告性判決,授予Aerostar收取總金額美元的權利15,641(約為Ps。300,384)由石油銷售商存入榮譽法院會計股。

注16--準備依據:

隨附的截至2021年12月31日和2022年12月31日以及截至2020年、2021年和2022年的綜合財務報表是根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)及其解釋委員會(IFRS IC)發佈的説明編制的。

16.1)計量基礎

綜合財務報表是按歷史成本編制的。除非某些金融工具按攤餘成本或其公允價值計量,如下文所述會計政策所述。

綜合財務報表乃根據持續經營基準編制。

F-48

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

16.2)估計和判決的使用

編制合併財務報表要求管理層作出判斷、估計和假設,這些判斷、估計和假設會影響會計政策的應用以及資產、負債、收入和費用的報告金額。涉及較高程度的判斷或複雜性的領域,或假設和估計對綜合財務報表具有重大意義的領域,載於附註19。

定期審查關鍵的估計和假設。對會計估計的調整在#年期間確認。

對該估計數進行審查,並在任何未來期間受到影響。

附註17-主要會計政策摘要:

17.1)新標準和修正案

自2022年1月1日起生效的部分修改和改進包括:

對《國際財務報告準則》第3號--《國際財務報告準則》第3號企業合併進行了修訂,以更新對財務信息概念框架的參考,並增加了在《國際會計準則第37號》撥備、或有負債和或有資產的範圍內確認負債和或有負債的例外情況,以及對第21項徵費的解釋。自2022年1月1日起生效。
《國際會計準則》第37號繁重合同的修正案:履行合同的成本。自2022年1月1日起生效。
對IFRS 2018-2020準則的年度改進--以下改進於2020年5月完成,並於2022年1月1日生效:

A)《國際財務報告準則》第9號《金融工具》:澄清金融負債確認的10%標準必須包括哪些佣金和手續費。

B)《國際財務報告準則》第16號租賃:修改説明性實施例13,刪除出租人與租賃改進有關的付款説明,消除在處理租賃獎勵方面的任何混淆。

這些修改和改進並未對公司產生重大影響。

公司在編制合併財務報表時考慮了國際財務報告準則委員會於2022年4月發佈的議程決定“與第三方簽訂的合同(國際會計準則第7號)對活期存款的使用進行了限制”。

以下是在截至2022年12月31日的年度期間內發佈並未生效的準則的修改和改進:

《國際會計準則》第1號修正案--帶契約的非流動負債。澄清實體在報告期後十二個月內必須滿足的條件如何影響負債的分類。自2024年1月1日起生效。
對《國際會計準則》第1號和實務説明第2號的修正--會計政策披露。自2023年1月1日起生效。
《國際會計準則》第8號修正案--會計估計的定義。自2023年1月1日起生效。
國際會計準則第12號修正案--與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税金。自2023年1月1日起生效。

F-49

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

預計這些修改不會對公司產生重大影響。

17.2)合併和權益法

截至2021年12月31日和2022年12月31日,公司持有股份的合併子公司如下:

     

持股比例

     

百分比(%)

主要活動:

加拿大航空公司,S.A.de C.V.

 

100

%  

機場服務

科祖梅爾航空公司

 

100

%  

機場服務

法國航空公司,S.A.de C.V.

 

100

%  

機場服務

華圖爾科航空公司

 

100

%  

機場服務

瓦哈卡國際航空公司

 

100

%  

機場服務

韋拉克魯斯航空公司,S.A.

 

100

%  

機場服務

維爾赫莫薩航空公司,S.A.de C.V.

 

100

%  

機場服務

塔帕丘拉航空公司

 

100

%  

機場服務

意大利航空公司,S.A.de C.V.

 

100

%  

機場服務

坎昆機場服務,S.A.de C.V.(*)

 

100

%  

機場服務

Aerostar Airport Holdings,LLC

60

%  

機場服務

北歐航空中心歌劇院,S.A.

100

%  

機場服務

RH Asur,S.A.de C.V.

 

100

%  

行政服務

Servicios Aeroptuario del Sureste,S.A.de C.V.

 

100

%  

行政服務

ASUR FBO,S.A.de C.V.(*)

 

100

%  

行政服務

加勒比物流公司,S.A.de C.V.(*)

 

100

%  

貨運服務

貨運射頻公司,S.A.de C.V.(*)

 

100

%  

貨運服務

(*) 他們表示,這些子公司在坎昆機場進行了細分整合。

F-50

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

Aerostar信息

Aerostar以IFRS報告其財務信息,以合併公司和美元為目的,2021年和2022年年底使用的匯率為Ps。20.47和Ps.19.47墨西哥比索兑美元。

關於Aerostar及其重大非控股權益的相關信息

截至2020年12月31日、2021年12月31日和2022年12月31日,存在重大非控股權益的Aerostar的簡明財務信息如下:

12月31日

    

2020

    

2021

    

2022

簡明財務狀況表

現金和現金等價物

PS。

804,634

PS。

2,295,087

PS。

2,334,403

受限現金

 

5,055

 

123,081

1,272,106

其他流動資產

 

566,031

 

183,284

528,297

流動資產總額

 

1,375,720

 

2,601,452

4,134,806

財務負債:

流動負債

(606,433)

(804,548)

(1,184,023)

營運資本

 

769,287

 

1,796,904

2,950,783

土地、傢俱和設備

 

151,971

 

126,494

115,798

無形資產、機場特許權-淨額

 

13,535,370

 

13,656,912

12,920,453

其他長期資產

 

32,578

 

64,442

90,777

長期債務

 

(7,171,278)

 

(6,952,068)

(9,891,961)

應付給公司的帳款

 

(104,065)

 

其他長期負債

 

(19,864)

 

(19,378)

(18,265)

遞延所得税--淨額

 

(448,829)

 

(518,578)

(547,480)

股東權益

PS。

6,745,170

PS。

8,154,728

PS。

5,620,105

截至2013年12月31日的年度報告

    

2020

    

2021

    

2022

簡明全面收益表

收入

PS。

2,902,238

PS。

3,652,835

PS。

4,110,028

營運成本及開支

 

(1,956,081)

 

(1,939,555)

(2,146,680)

其他收入

 

158,906

 

346,232

綜合財務成本-淨額

 

(495,443)

 

(453,326)

(459,471)

淨所得税

 

(60,684)

 

(57,529)

(41,863)

所得税撥備

 

548,936

 

1,202,425

1,808,246

外幣折算

 

(301,695)

 

(207,132)

(95,881)

綜合收益總額

PS。

247,241

PS。

995,293

PS。

1,712,365

2022年10月20日,Aerostar董事會批准償還出資美元165,625(PS.2,113,113),以及美元的股息支付34,375(PS.690,833),對應於2022年的利潤,其中60%對應於公司,並且40%給AviAlliance合作伙伴。該公司沒有改變其在Aerostar的比例持股,保持對Aerostar的控制權60股本的%。這些付款不被認為是對公司利息的部分出售,外匯匯率(CTA)變化的累積影響沒有重新歸類為全面收益。

至於Aerostar子公司的非控股權益,對獲取文件或使用它們支付債務的可能性沒有重大限制。

F-51

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

航空計劃信息

Airplan在國際財務報告準則中報告其財務信息,目的是合併公司和哥倫比亞比索。2021年和2022年年底使用的匯率是Ps。198.28和Ps.248.48分別是哥倫比亞披索和墨西哥披索。

a.附屬公司

子公司是本公司控制的所有實體。當本公司因參與某實體而面臨或有權獲得可變回報時,本公司控制該實體,並有能力通過其對該實體的權力影響這些回報。子公司自控制權移交給本公司之日起全面合併。它們從控制權停止之日起解除合併。

由於集團公司之間的交易而產生的公司間交易、餘額、收入和費用被沖銷。未實現的結果也被剔除了。各附屬公司的會計政策與本公司採用的政策一致。本公司採用購買法確認企業收購。收購附屬公司的代價是根據本公司轉讓的資產淨值、承擔的負債及已發行資本的公允價值釐定。本公司將企業合併定義為其獲得企業控制權的交易,通過該交易,本公司有權治理和管理該企業資產和負債的相關活動,目的是以股息、較低成本或其他經濟利益的形式直接向投資者提供回報。

收購子公司時轉讓的對價為本公司轉讓的資產、產生的負債和發行的股權的公允價值。轉移的對價包括因或有對價協議而產生的任何資產或負債的公允價值。收購的可確認資產、企業合併中承擔的負債和或有負債最初按收購之日的公允價值計量。本公司根據非控股權益在被收購實體可識別淨資產中的比例部分確認被收購實體的任何非控股權益。

與收購有關的成本在已發生的綜合損益表中確認為費用。

商譽初步計量為已支付代價及收購附屬公司非控股權益的公允價值超過可確認淨資產及收購負債的公允價值。如果轉讓的對價低於被收購子公司的淨資產公允價值,則差額直接在綜合收益表中確認。如果業務合併是分階段達成的,本公司先前在被收購實體中持有的股份在收購日的賬面價值將按其在收購日的公允價值重新計量。這種重新計量產生的任何損失或收益都在上一年的結果中確認。

b.在沒有失去控制權的情況下改變子公司的利益

擁有非控股權益但不會導致控制權喪失的交易被計入股權交易,即以所有者身份與股東進行的交易。支付代價的公允價值與子公司淨資產賬面價值中取得的權益之間的差額計入股東權益。出售非控股權益的收益或損失也計入股東權益。

c.出售附屬公司

當本公司失去對一個實體的控制權時,該實體的任何留存權益均按公允價值計量,並確認其對損益的影響。其後,就釐定留存權益為聯營、合營企業或金融資產(視何者適用而定)而言,公允價值為初始賬面值。此外,以前在其他全面收益(OCI)中確認的與這些實體相關的金額將被註銷,就像本公司已直接處置相關資產或負債一樣。這意味着以前在保監處確認的金額被重新歸類為該期間的損益。

F-52

目錄表

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

d.分階段收購

按權益法入賬的合營企業中的額外收購被視為分階段進行的業務合併,這意味着先前收購的權益的公允價值也進行了重新估值。

e.聯合安排

根據國際財務報告準則第11號,聯合安排中的投資被分類為聯合經營或合資企業,這取決於每個投資者的合同權利和義務,而不是聯合安排的法律結構。

f.合資企業

合營企業的權益在綜合財務狀況表中按成本初步確認後,按權益法入賬。

2020年2月20日,我們的子公司Aeropuerto de Cancún與航空投資有限責任公司簽訂了一項合同協議,通過一個名為機場發展集團的獨立法人實體成立一家合資企業,兩家公司各持有50%。初始投資額為美元500(PS.10,556)。根據協議,就該實體的相關活動作出決定需要雙方一致同意。該公司評估了這筆交易的性質,並確定它是一家合資企業。合營企業通過權益法確認。

g.

權益法

根據權益法,投資最初按成本確認,隨後進行調整,以確認收購後業績中的權益以及其他全面收益的變動。從合資企業收到或應收的股息確認為投資額的減少。

當本公司在合資企業虧損中的份額等於或超過其在合資企業中的份額時(包括實質上屬於本公司對合資企業淨投資的任何長期權益),本公司不確認額外損失,除非本公司已代表或代表合資企業承擔債務或支付款項。

集團公司與其合資企業之間交易的未實現收入將被註銷,最高金額為本集團在合資企業中的權益。未實現的損失也會被抵消,除非交易提供了轉移資產減值的一些證據。根據權益法入賬的投資的會計政策在必要時已作出更改,以確保與本公司所採用的政策一致。

h.

外國子公司的減資

在不改變母公司所持比例權益的情況下,減資不被視為部分處置。由於本集團維持相同的持股比例,並繼續控制海外附屬公司,換算影響的累積影響不會重新分類至全面收益表。

17.3)外幣兑換

本位幣和報告貨幣

本公司每家公司合併財務報表所包含的項目均以實體經營所處的主要經濟環境的貨幣計量,即其“功能貨幣”,也是報告貨幣。合併財務報表以數千墨西哥比索為單位,這是該公司的報告貨幣。

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

17.3.1)合併本位幣不同於報告貨幣的子公司

Aerostar和Airplan的業績和財務狀況(它們都不處理與惡性通貨膨脹經濟相對應的貨幣)以報告貨幣以外的本位幣表示,折算為報告貨幣如下:

i.綜合財務狀況表確認的資產和負債按資產負債表日的匯率折算。
二、綜合財務狀況表中的股東權益按歷史匯率換算。
三、綜合損益表中確認的收入和支出按每一年度的平均匯率換算(除非該平均值不是根據交易日的現行匯率換算得出的結果的合理近似值,在這種情況下,公司使用各自的匯率)。
四、由此產生的匯兑差額在保險業監理處確認。

在收購外國業務之日為按公允價值計量而產生的商譽和公允價值調整,確認為該外國實體的資產和負債,並按收盤匯率折算。

17.3.2)外幣交易和匯率波動的結果

以外幣進行的業務以功能貨幣記錄,適用於交易日的有效匯率或重估物品時的估值日的匯率。

交易日與結算日或綜合財務狀況表日期之間因匯率波動而產生的匯兑差額在綜合全面收益表中確認。

17.4)現金和現金等價物

現金和現金等價物包括現金、銀行存款和其他價值變化風險較低且在三個月內或更早到期的高流動性投資。截至2021年12月31日和2022年12月31日,現金和現金等價物主要包括墨西哥聯邦政府發行的比索和美元計價的銀行存款以及比索計價的投資債券。

17.5)受託權利

根據特許權協議的要求,Airplan需要成立一個信託基金,由Fiduciaria Bancolombia擔任受託人,以管理特許權的資源並監督特許權公司支付特許權義務的情況。Airplan轉讓其從特許權管理部門獲得的所有毛收入以及所有債務和資本資源。

17.6)受限現金

如果限制性現金預計在報告日期起12個月內使用,則將其作為流動現金列報。任何超過12個月限制的資金都被記錄為非流動資金。受限現金包括在獲取和使用方面受到限制的現金。這些限制的性質包括使用前批准以及債券配售合同和與資本支出有關的聯邦機構基金施加的限制。

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

Aerostar維持現金,受債務工具的要求,金額為Ps。1,175,622截至2022年12月31日,並已限制PFC的現金金額為Ps。96,485和Ps.123,081分別截至2022年和2021年12月31日。墨西哥維持受限制的PS現金。148,621截至2022年12月31日,作為履行MDP中所述基礎設施投資承諾的一部分。(請參閲附註5.1。)

限制性現金在融資活動中的現金流量表中列報,涉及根據債券配售協議承擔的準備金,以及與機場基礎設施投資有關的投資活動。(請參閲附註5.1。)

17.7)金融資產

a.分類。-本公司將其金融資產分為以下計量類別:a)按攤銷成本計量的金融資產;以及b)隨後按公允價值計量的金融資產(通過其他全面收益或損益計量)。目前,公司並無持有任何金融資產。這一分類取決於該公司管理其金融工具的商業模式以及該工具的合同現金流的條款。當且僅當該公司改變其管理金融資產的商業模式時,該公司才會對這些資產進行重新分類。公司的金融資產按攤銷成本計量,因為合同條款符合SPPI(只支付本金和利息)的要求,公司的商業模式是通過收集現金流實現的。
b.測量。-在初始確認時,按攤銷成本計算的金融資產按公允價值加可直接歸因於其收購的交易成本計量。按公允價值(通過損益或其他全面收益)計量的金融資產的交易成本在發生時在損益中確認。按公允價值計量的資產損益計入損益或其他全面收益。如果確定現金流完全對應於本金和利息的支付,則包含衍生工具的金融資產被視為整體。應收賬款是指非衍生金融資產,其固定或可確定的付款不在活躍的市場中報價。這些資產計入流動資產,但財務狀況表日期後12個月以上的到期日除外。這些資產被歸類為非流動資產。貸款及應收賬款最初按公允價值加直接應佔交易成本確認,其後按攤銷成本計量。
c.減損。-減值虧損在經營業績內列示為減值淨虧損。以前取消的金額的後續收回記入同一行的貸項。對於應收賬款,本公司採用國際財務報告準則第9號允許的簡化方法,要求從最初確認應收賬款開始確認票據有效期內的預期損失。(請參閲附註6。)

17.8)租賃

17.8.1)作為出租人

本公司以出租人的身份在航站樓租賃航站樓空間,以固定收益或按月收費的合同記錄,按最低月費或承租人每月收入的較高比例計算。

由於租賃資產是特許權資產的一部分,因此不屬於本公司,因此不會轉移所有權的風險和回報,因此被歸類為經營租賃。

經營租賃收入在租賃期內按直線原則確認為非航空收入。

17.8.2)作為承租人

租賃於租賃資產可供本公司使用之日確認為使用權資產及租賃負債。

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

國際財務報告準則第16號“租約”下的租約產生的使用權資產和負債最初按現值計量。租賃負債包括以下租賃付款的淨現值:i)固定租賃付款減去任何應收租賃獎勵;ii)取決於指數或利率的可變租賃付款,最初使用開始日期的指數或利率計量;以及iii)公司根據剩餘價值擔保預計支付的金額。

租賃費必須按照租約中隱含的利率貼現。就該公司而言,利率不能輕易釐定。因此,使用承租人的增量借款利率,這是承租人在類似期限內借款時必須支付的利率,在類似的擔保下,是在類似的經濟環境下獲得與使用權資產具有類似價值的資產所需的資金。

為確定借款增量利率,本公司:

儘可能使用承租人最近收到的第三方融資作為起點,並對其進行調整,以反映自收到第三方融資以來融資條件的變化;
採用其他辦法,從無風險利率開始,根據最近未獲得第三方融資的租賃的信用風險進行調整;以及
對租賃進行具體調整,例如期限、國家、貨幣和擔保。

租賃費在本金和利息中分攤。利息支出計入租賃期內的利潤或虧損,以對每一期間的剩餘負債產生恆定的定期利率。

對使用權資產進行計量:

租賃初始計量金額。
在生效日期或之前支付的任何租賃付款減去收到的任何租賃獎勵。
任何初始直接成本。

使用權資產一般按資產使用年限和租賃期較短的時間直線折舊,折舊費用在損益表中確認。

短期租賃和低價資產租賃的支付費用採用直線法。短期租賃是指期限為12個月或更短的租賃。

為了確定租賃期限,公司考慮了所有事實和情況,這些事實和情況促使公司行使延長選擇權的經濟動機。只有當發生重大事件或情況發生重大變化,影響合理確定性評估並在承租人的控制範圍內時,才會對其進行審查。截至2022年12月31日,沒有任何合同可以合理確定地延長租賃期限。

17.9)土地、傢俱和設備

傢俱和設備按成本減去累計折舊和減值損失入賬。費用包括直接歸因於購買這些資產的費用,以及將資產放置在地點並在必要條件下按管理層的預期運作的所有相關費用。

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

土地按成本價入賬,不計折舊。其他廠房及設備項目的折舊以其估計使用年限內的剩餘價值為基礎,按直線法計算。按購置傢俱和設備之日的使用年限計算的折舊百分比如下:

十二月三十一日,

    

2021

    

2022

傢俱設備

 

1020

%

1020

%

機械設備

 

1020

%

1020

%

計算機設備

 

2033

%

2033

%

運輸設備

 

2025

%

2025

%

改善租用處所的情況

 

10

%

10

%

剩餘價值、使用年限及折舊方法將按年檢討及調整(如有需要)。

17.9.1)土地

土地主要是該公司有義務建造的領土延伸部分450酒店房間以及Huatulco的Fonatur都是按其成本記錄的,不應折舊。2021年第二季度,Fonatur與公司簽訂了一項協議,終止了Huatulco土地的銷售合同,Fonatur向公司P付款。286,283這是該公司最初為這塊土地支付的價格。(見附註15.c)。

17.10)無形資產

17.10.1)優惠

屬於該公司的機場對以下標準進行了分析,必須考慮這些標準才能知道它們是否在IFRIC 12的範圍內:

a.設保人控制或管理運營商必須為基礎設施提供什麼服務,以及必須以什麼價格向誰提供這些服務。
設保人不需要擁有完全的價格控制權;價格由設保人、合同或監管者管理就足夠了。
設保人可以通過限制機制來控制價格。
價格可以從固定價格安排到基於公式的安排,直到最高價格。
b.設保人通過所有權、受益權或其他方式控制在協議期限結束時對基礎設施的任何重大剩餘權益。

考慮到上述情況,這些標準適用於本公司擁有的每個特許權,這就是為什麼這些特許權的計量和確定將在IFRIC 12的範圍內被考慮。此外,在所有特許權結束時,所有資產都將成為特許權所在國家的財產。

在IFRIC 12的範圍內,各自的資產可分類為:

金融資產:許可人確立無條件接受現金流和其他金融資產的權利,而不受用户使用公共服務的影響。

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

無形資產:只有在許可人協議沒有確立從許可人獲得現金流和其他金融資產的合同權利的情況下,才能獨立於用户對公共服務的使用。機場特許權在IFRIC 12的範圍內被視為無形資產,因為它們符合上述規定,在這方面沒有確認任何金融資產。

墨西哥:

機場設施使用權和機場特許權包括取得九個機場特許權和取得的權利。

在特許權的估計使用年限內使用直線方法計算攤銷,(原條款50年截至1998年11月1日);26年截至2022年12月31日。

Aerostar:

Aerostar的機場特許權包括在改善項目中進行某些資本支出的義務,被視為無形資產,並按成本減去累計攤銷和減值損失確認。

在協議期限內使用直線法計算攤銷(40年); 30年截至2022年12月31日。

Airplan:

就Airplan而言,分別由特許權合同編號8000011-OK和公共招標編號10000001OL2010授予的權利被記錄為無形資產,授予人通過該資產將與受特許權限制的每個機場相對應的監管和非監管收入分配給公司。

反過來,與正在執行的工程相關的每筆貸款成本也是無形的一部分。

確認和更新合同估計收入所產生的無形資產,根據合同累計收入佔總收入的比例攤銷。攤銷在該期間的結果中確認。

攤銷的使用年限根據特許權的持續時間確定,攤銷率是根據執行收入佔公司財務模式預期總收入的百分比計算的。特許權的最短期限為2015年,然而,根據開展的補充工程和對預期收入與產生的收入的衡量,特許權的有效期限將持續到2032年,即2022年12月31日起的10年。

17.10.2)許可證和商業直接經營(ODC,西班牙語首字母縮寫)

這些項目按成本減去應計攤銷和任何已確認的減值損失確認。按估計可用年限按直線攤銷,按預期未來經濟利益釐定,並於發現減值跡象時進行測試。使用年限與特許權的使用年限掛鈎(見附註17.10.1)。

截至2022年12月31日的估計使用壽命如下:

許可墨西哥

    

26

年份

ODC墨西哥

 

26

年份

Aerostar的商業權利

 

30

年份

航空公司的商業權利

 

10

年份

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

17.10.3)商譽

商譽是指一家子公司的收購成本,超過了公司在收購日確定的可識別淨資產公允價值中的權益,不受攤銷的影響。商譽在綜合財務狀況表中單獨列示,並按成本減去累計減值損失入賬,不能沖銷。出售實體的損益包括與出售實體有關的商譽賬面值。

17.10.4)作為企業合併的一部分獲得的無形資產

當無形資產作為企業合併的一部分被收購時,它在收購之日按公允價值確認。隨後,在企業合併中獲得的無形資產,如商業權利,按成本減去累計攤銷和應計減值損失金額確認。見附註17.10.2中的這些權利的有用壽命。

17.11)長期非金融資產減值

應攤銷或折舊的長期非金融資產須接受年度減值測試,或更頻繁地接受減值測試,如果有事件或情況表明它們可能會受到影響。當發生表明其他資產的賬面價值可能無法收回的事件或情況時,其他資產須接受減值測試。減值損失對應於資產的賬面價值超過其可收回金額的金額。資產的可收回金額是資產的公允價值減去出售成本和使用價值後的較高者。就減值評估而言,資產按資產分別產生可識別現金流的最低水平分組,這些現金流基本上獨立於其他資產或本公司資產(現金產生單位)的現金流。非金融資產在每個報告日期進行評估,以確定此類減值的潛在沖銷。

17.12)應付帳款

應付帳款是指在公司正常運作過程中購買貨物或服務時對債權人的負債。如果預計在自結算日起一年或更短的時間內付款,則在流動負債項下列示這些款項。如果不符合上述規定,則在非流動負債項下列示。

應付賬款最初按其公允價值確認,隨後按實際利息法按攤銷成本計量。

17.13)銀行貸款和長期債務

來自金融機構的貸款最初按扣除交易成本的公允價值確認。這些資金隨後按其攤銷成本入賬;收到的資金(扣除交易成本)與贖回價值之間的任何差額均按實際利息法在籌資期間的損益表中確認。

17.13.1)債務重新談判

如果重新談判的結果是因為超過了10%的測試而取消了原始負債,如IFRS 9所規定的那樣,原始負債被取消,當重新談判發生時,任何差異都將在結果中確認。

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

若重新磋商並未導致財務負債註銷,則(I)財務負債的新現金流量值按原始實際利率貼現,(Ii)折現值與賬面金額之間的任何差額在結果中確認,及(Iii)預期調整實際利率以計入新成本和佣金。

17.13.2)貸款成本

直接用於建造合格資產的特殊貸款和一般貸款的成本在資產建造和準備使用期間資本化。符合條件的資產是那些需要很長時間才能準備好並能夠使用的資產(通常超過一年)。用特定貸款所得資金進行臨時投資所得的財務收入減去符合資本化條件的財務成本,這些資金將用於建設合格資產。

由於外匯波動產生利息和損失的外幣貸款成本資本化,在類似的時間條件下,只能資本化本幣貸款所產生的利息。

17.14)取消確認金融負債

如果且僅當本公司的債務得到履行、註銷或到期時,本公司才會取消確認其財務負債。

17.15)條文

責任條款是指在可能使用經濟資源以清償債務,以及可以合理估計數額的情況下,由於過去的事件而承擔的當前法律義務或承擔的義務。未確認未來營業虧損的撥備。

撥備按預期用於支付相關債務的費用現值計量,採用反映貨幣市場價值隨時間推移的實際考慮因素和債務固有的特定風險的税前税率。隨着時間的推移,準備金的增加被確認為利息支出。

如果存在類似的債務,則將這些債務作為一個整體來考慮,以確定用於清償這些債務的經濟資源外流的可能性。在這些情況下,只要對被視為整體的特定項目的現金流出的可能性微乎其微,就會記錄由此估計的撥備。

17.16)遞延信息技術和股息税

IT費用包括當期税金和遞延税金。税收在損益表中確認,除非它與在保監處或股東權益中直接確認的項目有關,在這種情況下,税收也分別在保監處項目或股東權益中確認。

遞延IT按綜合負債法入賬,該方法包括按綜合財務報表日期生效的頒佈或實質頒佈的税率確認未來將實現的資產和負債的賬面和税值之間的所有暫時性差異的遞延税項。(見附註13。)

遞延税項資產只有在預期會產生可抵銷暫時性差額的未來税項利潤時才會確認。

當每一實體具有可強制執行的法定權利以抵銷當期税項資產與當期税項負債時,以及當遞延IT資產及負債與同一税務機關有關時,遞延IT資產及負債的餘額即予抵銷。

當前的信息技術由信息技術組成,信息技術在產生信息技術的當年的收入中記錄。這項税收是根據應納税所得額計算的。

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

為了確定IT,墨西哥2020年、2021年和2022年的適用比率為30根據哥倫比亞2020年、2021年和2022年的立法,Airplan的適用費率為32%, 31%和35根據波多黎各法律,2020年、2021年和2022年Aerostar的適用費率為10%.

因投資於附屬公司及合營業務而產生的暫時性差額所產生的遞延税項資產及負債予以確認,除非本公司控制該等暫時性差額的沖銷期,而該等暫時性差額很可能在不久的將來不會沖銷。

Aerostar和Airplan持有未分配的利潤,如果作為股息支付,受益人將需要納税。存在暫時性應課税差額,但不確認遞延税項負債,因為作為控股實體的公司有能力決定子公司應在什麼時候進行分派。預計在可預見的未來不會分配這些收益,因為這兩家公司都必須首先償還銀行或私人債務,然後才能宣佈分紅。

17.17)員工福利

固定福利債務的現值是通過使用以支付福利的相同貨幣計價的優質公司債券的利率對估計的未來現金流進行貼現來確定的,這些債券的到期日與養卹金債務的條款大致相同。在那些對此類債券沒有深度市場的國家,使用的是政府債券利率。

淨利息成本的計算方法是將貼現率應用於界定福利債務的淨餘額和計劃資產的公允價值。這一成本包括在合併損益表中的員工福利費用中。

由於經驗調整和精算假設的變化而產生的重新計量的損益,在其直接發生在保監處的期間確認。它們包括在股東權益變動表和綜合財務狀況表中的累積結果中。

因修改或減少計劃而產生的固定福利債務現值的變化在結果中立即確認為過去的服務費用。

離職福利

當僱傭關係在正常退休日期之前結束或當僱員自願接受解僱以換取這些福利時,支付解僱津貼。本公司於下列日期中的第一日確認解僱福利:(A)承諾根據詳細的正式計劃終止僱員的僱傭關係,而不存在逃避其責任的可能性;及(B)當實體根據國際會計準則第37號確認重組成本並涉及支付解僱福利時。在促進自願離職的聘用的情況下,解僱福利是根據接受聘用的預期員工數量進行估值的。在報告日期後12個月到期的福利折現為現值。截至2021年12月31日和2022年12月31日的兩個年度的收入費用為Ps。2,866和Ps.4,343,分別為。見附註4。

短期債務

工資和薪金,包括非貨幣福利和累積病假,預計應在僱員提供相關服務期間結束後12個月內全額結清,在該期間結束前確認與僱員服務有關的工資,並按債務清償時預計支付的數額計算。負債在合併財務狀況表中作為員工福利的流動負債列示。

分享利潤

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

本集團按計入若干調整後本公司股東應佔溢利的計算方法,確認利潤分成負債及開支。如果一項規定受合同約束,或者過去的慣例產生了一項隱性義務,集團就承認該規定。

17.18)股東權益

資本存量、資本公積金和留存收益按其歷史成本表示。資本公積金包括法定公積金、回購自有股份的公積金。

17.19)基本每股收益和稀釋後每股收益

每股基本收益是通過除以當年可歸因於控股權益的淨收入(P。1,972,3192020年,Ps.5,983,7472021年和Ps.9,986,5482022年)由2020、2021年和2022年的加權平均流通股數量計算。2020年1月1日至12月31日、2021年和2022年期間的流通股數量為300百萬美元。截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日的年度基本普通收益份額為Ps。6.57,Ps.19.95和Ps.33.29,分別以比索表示,稀釋後的每股收益等於基本每股收益。

17.20)按部門分列的財務報告

分部財務資料的列報方式與向負責作出營運決定、分配資源及評估營運分部表現的董事提供的內部報告一致。

該公司在分配了僱用公司部分員工的子公司產生的人員成本和其他服務成本後,以個人為基礎確定和評估其機場的性能。這些服務的績效由管理層單獨確定和評估。所有機場都為客户提供基本相同的服務。(服務)的績效由管理層單獨確定和評估。所有機場向其客户提供的服務基本相同。注2包括與該公司不同部門相關的財務信息,其中包括坎昆機場及其子公司(坎昆機場),按其重要性分別顯示了Aerostar、Airplan、Villahermosa機場(Villahermosa)、梅里達機場(Mérida)和Servicios Aeroptuario del Sureste(Servicios)。*其餘六個機場、RH Asur、S.A.de C.V.和控股公司的財務信息(包括本公司對其子公司的投資)已歸類,並列入“其他”一欄。本公司對子公司的投資註銷計入“合併調整”一欄。

資源根據每個部門對公司運營的重要性分配給各個部門。經營部門之間的交易按其公允價值入賬。

17.21)收入確認

本公司與客户的合同收入的會計政策見附註3。

17.22)政府撥款

當有合理保證將收到政府贈款時,政府贈款將按其公允價值確認,並且公司將遵守設定的所有條件。

與收入有關的政府補助金在該期間的收入/損失中作為相關費用的扣除列報。作為費用補償或立即向實體提供財政支助而收到的贈款,不包括相關的後續費用,在應付期間的收入/虧損中確認。

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

與資產相關的政府贈款在財務狀況表中作為相關資產的賬面金額扣除列報。它們在整個資產生命週期的收益/虧損中確認,並作為贈款打算抵銷的相關費用的減少額攤銷。

在實體確認贈款打算作為支出抵銷的相關費用的整個期間,政府贈款將系統地在收入/虧損中確認。

附註4.1披露本公司如何將收到的政府補助金記錄為收回費用的信息。

注18-金融風險管理:

本公司因利率、匯率、價格風險、流動性風險和信用風險的變化而面臨財務風險。公司通過執行董事會和董事會批准的做法,控制和維持與交易和全球金融風險相關的財務控制職能。

本説明包含有關公司對上述每種風險的風險敞口以及衡量和管理風險的目標、政策和程序的信息。

該公司面臨的主要風險包括:

18.1)

    

市場風險

18.1.1)

利率風險

18.1.2)

匯率風險

18.1.3)

價格風險

18.2)

流動性風險

18.3)

信用風險--信用質量

18.4)

資本管理

18.5)

公允價值

18.1)市場風險

18.1.1)利率風險

該公司已與銀行簽訂了貸款合同,為其業務提供部分資金。這些交易使本公司面臨利息風險,主要是由於市場基礎利率(銀行根據2021年和2022年的Tiie 28天加125個基點收取利息)的變化而導致的浮動利率風險,這些利率適用於本公司於2022年和2024年到期的提前支付的銀行貸款。截至2021年9月,桑坦德銀行根據28天Tiie利率外加收取利息150基點將於2024年到期,截至2021年10月,西班牙對外銀行墨西哥銀行根據28天tiie利率加上適用的利差收取利息,該利率在140基點為1902028年到期的基點。

截至2022年12月31日,由於經濟不確定性和通貨膨脹加劇,本公司使用的參考利率(TIE和DTF)與截至2021年12月31日的一年相比出現了相當大的增長。雖然在短期內有加息的風險,但該公司擁有7.05償還債務和短期貸款的次數。

截至2021年12月31日和2022年12月31日,沒有任何貸款參考LIBOR利率。

18.1.2)匯率風險

本公司對墨西哥比索兑美元匯率的變動承擔較小風險。從歷史上看,該公司產生的收入(主要來自向國際乘客收取的費用)的很大一部分是以美元計價的,儘管如此,收入以前一個月的平均匯率以比索計價,現金流量也以比索計價。

F-63

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

於2021年、2021年及2022年12月31日,本公司貨幣頭寸面臨的匯率風險如下:

12月31日

    

2021

    

2022

資產

PS。

124,656

PS。

372,991

負債

 

(7,580)

(5,520)

貨幣資產淨值

 

PS。

117,076

PS。

367,471

在2021年、2021年和2022年12月31日,匯率是Ps。20.47和Ps.19.47,分別為。如果貨幣被削弱了52021年的百分比(52022年)相對於美元,公司將在收盤時獲得PS金額的貨幣頭寸收益。119.82021年百萬美元(Ps的貨幣收益。357.82022年為100萬人)。截至本報告發布時,最後已知的收盤匯率為Ps。18.022023年4月14日。

18.1.3)價格風險

適用於本公司機場的費率管理系統規定每個機場的最高費率,每年不得超過該上限。最高費率是指每單位運輸量(一名乘客或100公斤貨物)的最高年收入。如果超過最高年率,政府當局可以撤銷該公司在墨西哥的一個或多個特許權。

該公司定期監測和調整其收入,以確保其年度發票不超過最高費率限制。在Aerostar和Airplan特許權的情況下,相應的政府沒有設定最高上限。

濃度:

在2021年和2022年12月31日,大約55.5%和59.1來自坎昆國際機場運營的收入,不包括建築服務收入,佔收入的1%。

18.2)流動性風險

流動資金風險是指公司無法滿足其資金要求的風險。公司管理層制定了管理財務處職能的政策、程序和權限。財務處負責確保流動資金和管理週轉資金,以確保向供應商付款、償還債務以及為運營成本和開支提供資金。

本公司對流動資金風險持謹慎態度,並保持充足的現金和流通票據,以及通過充足的信貸安排獲得融資,以償還到期債務和結算交易頭寸。截至2021年12月31日止期間,本公司的活期存款總額為8.770.062英鎊及每股。13,174,9912022年,可用信貸額度為美元20,000(約為Ps。409,400),以管理流動性風險。由於動態的現狀和不確定性,公司的財務職能在信貸額度下的資金籌集和保持可獲得性方面保持靈活性。

公司管理層根據預期現金流調整其流動性儲備預測(包括未使用的信貸額度)以及現金和現金等價物。一般來説,根據慣例和設定的限制,這是在國家層面上為公司的運營實體進行的。考慮到公司運營所在市場的流動性,這些限制在每個國家/地區都有所不同。此外,本集團的流動資金管理政策包括以主要貨幣預測現金流量及考慮滿足該等預測所需的流動資產水平;控制財務狀況表內有關內部及外部監管要求的流動資金比率,以及維持債務融資計劃。

下表顯示了公司運營的每個國家/地區的流動資金狀況。

F-64

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

    

    

貸款和

    

貸款和

    

現金和

短期

長期的

貸款總額

2021年12月31日

等價物

債務

債務

和債務

墨西哥

PS。

5,700,314

PS。

6,964

PS。

4,623,758

PS。

4,630,722

Aerostar

2,295,087

353,672

6,598,397

6,952,069

空中客車

 

774,661

 

217,508

1,979,248

2,196,756

總計

PPS。

8,770,062

PS。

578,144

PS。

13,201,403

PS。

13,779,547

    

    

貸款和

    

貸款和

    

現金和

短期

長期的

貸款總額

2022年12月31日

等價物

債務

債務

和債務

墨西哥

PS。

9,573,039

PS。

1,486,817

PS。

2,505,318

PS。

3,992,135

Aerostar

 

2,334,403

377,215

9,891,961

10,269,176

空中客車

 

1,267,549

5,964

937,486

943,450

總計

PS。

13,174,991

PS。

1,869,996

PS。

13,334,765

PS。

15,204,761

下表是根據綜合財務狀況報表之日至到期日期間對公司財務負債淨額的分析,包括未貼現的合同現金流量:

    

在……下面

    

-3-3個月之間

    

在1月1日之間

    

在第2季度和第2季度之間

2021年12月31日

3個月

和一年前

和兩年前

5年

銀行貸款及利息

 

PS。

13,660

 

PS。

210,812

PS。

3,945,092

PS。

2,305,320

長期債務

 

 

114,009

 

 

239,663

1,512,848

5,696,815

供應商

 

 

290,689

 

 

  

 

 

  

 

 

  

應付賬款和應計費用

1,383,249

2022年12月31日

銀行貸款及利息

PS。

637,733

PS。

944,235

PS。

1,354,415

PS。

1,900,147

長期債務

158,242

280,166

973,931

3,477,822

供應商

307,068

應付賬款和應計費用

1,170,318

F-65

目錄表

Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.及其子公司

合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

下表顯示了該公司截至目前的短期流動資金:

12月31日

    

2021

    

2022

流動資產

 

PS。

11,662,100

PS。

18,080,170

流動負債

 

 

3,786,398

5,563,973

短期頭寸(流動性)

 

PS。

7,875,702

PS。

12,516,197

18.3)信用風險--信用質量

可能發生信用風險的金融工具主要是應收賬款。從向乘客收取的票價中獲得的收入得不到保證,因此該公司面臨在其客户航空公司破產的情況下無法收回全部發票金額的風險。該公司經常審查金融工具並對其進行減值測試。(見附註6.3)。

由於新冠肺炎突發事件影響了旅遊業,以及新冠肺炎疫情導致的全球經濟衰退,本公司與部分客户協商延長了協議中的付款期限,簽署了期限不超過一年的本票,以確保付款安全。截至2021年12月31日,墨西哥第三方應收單據賬户餘額為Ps。4,463。截至2022年12月,公司客户與上述協議相關的欠款已結清。(見附註6.2)。

近年來,有航空公司報告了鉅額虧損,主要客户航空公司的客運費收入並不都有保障。因此,如果任何一家航空公司無力償債,該公司將無法確定能否追回支付給航空公司的乘客費用總額。*2010年8月,Grupo墨西哥公司申請破產。Grupo墨西哥公司欠公司P。128,000客運費。由於Grupo墨西哥公司的破產,該公司當時有準備金,以應付P。128,000。該公司已確定,它可能無法收取這筆款項。(見附註6.3)。

該公司以三種方式向航空公司收取費用:

a)信貸,主要提供給有頻繁和穩定航班歷史的航空公司,
b)來自航班相當穩定的航空公司或處於航線或目的地探索階段的航空公司的預付款,以及
c)現金,主要用於包機和新航班的航空公司。

通過這種分離,該公司降低了其催收風險,因為按照b)和c)方法運營的航空公司不產生應收賬款。

現金和現金等價物不受信用風險的影響,因為金額保存在信譽良好的金融機構,投資受到較低的重大風險,因為它們得到了墨西哥聯邦政府或具有AAA高市場評級的機構的支持。

F-66

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

18.4)資本管理

管理層的目標是保障公司作為持續經營企業繼續運營的能力,以便為股東提供回報,為其他利益相關者提供利益,並保持最佳資本結構,以降低資本成本。

這些活動是通過審查與公司運營和行業有關的信息來監測的。這項工作由首席執行官協調。通過規劃方法,對已知的已識別風險進行詳細的模擬。已確定的風險按概率和影響進行評估,並提交給有關當局。所有這些活動的結果都通過20-F報告向市場報告,這是向公司董事會報告的金融風險分析委員會唯一的通函和季度報告。

年內,本公司作為持續經營企業的持續經營能力並無重大不確定性。於2021年12月31日及2022年12月31日,本公司董事會合理預期本公司有足夠資源至少在未來12個月內繼續經營,並且採用持續經營會計基礎是適當的。

18.5)公允價值

按所用估值方法按攤銷成本計算的金融工具(銀行貸款及長期債務)於2021年及2022年均處於第2級水平,並無按公允價值列賬的金融工具。

不同級別的定義如下:

第1級:相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。

第2級:活躍市場中同類工具的報價;非活躍市場中相同或類似工具的報價,以及在活躍市場中所有重要數據均可觀察到的模型的估值。

第3級:不是基於可觀察到的市場數據的資產或負債投入(即,不可觀察的)。

在活躍市場交易的金融工具的公允價值以綜合財務狀況結算日的市場價格為基礎。如果通過證券交易所、交易商、交易商、行業團體、定價服務或監管機構明確和定期地獲得報價,並且這些價格定期反映獨立條件下的市場交易的當前基礎,則市場被視為活躍。公司持有的金融資產的報價為當前要約價格。

附註19--關鍵會計判斷和估計不確定性的主要來源:

在應用本公司的會計政策時,公司管理層必須對資產和負債的賬面價值作出判斷、估計和假設。估計和假設是基於歷史經驗和其他被認為相關的因素。實際結果可能與這些估計不同。

批判性會計判斷

關於合併財務報表中確認的假設、關鍵判斷和不確定性估計的重要信息如下:

19.1收入

19.2空中計劃特許權的有效期限

19.3無形資產、機場特許權和商譽減值評估

F-67

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

19.1收入

正如附註18.1.3所述,公司定期監測和調整收入,以避免超過公司在墨西哥運營的每個機場的最高費率,即每年每個可接收的運輸單位的最高收入,因此公司可以記錄的價格受管制的服務的金額。

如果該公司確認的收入超過該最高税率,當局可以取消一個或多個機場特許權。因此,該公司定期監測墨西哥受監管的收入,以確保其不超過上限。適用特許權所有權中規定的程序,以確定收入是否超過最高税率,並確保必要的信息,這是複雜的程序。除了國家生產者價格指數(不包括石油)、機場服務授權費率和機場使用率等變量外,在確定最高費率時使用的信息包括客運量和貨運統計數據。

19.2空中計劃特許權的有效期限

Airplan特許權的總期限取決於哥倫比亞機場產生的收入。具體地説,特許權有效期至發生下列任何事件之日:

所產生的監管收入等於預期的監管收入,前提是特許權協議至少已經生效24年.
特許權協議至少已生效一段時間。40年,無論產生的受監管收入是否等於預期收入。

如果哥倫比亞機場產生的受管制收入在24年期結束前等於預期收入,特許權協議將一直有效,直到24年期結束。因此,管理層在確定特許權期限的最後一年時考慮了這些因素,即2032年;但是,根據法律準則,只要滿足設保人確定的上述要求,特許權期限就可以延長到2048年。就特許權合同中定義的預期管制收入而言,必須考慮到,一旦每項補充工程(強制性或自願性)交付給設保人,預期管制收入將增加。

本公司進行敏感性分析,以確定用以釐定特許權使用期的假設的可能改變程度,以確定使用期是否會大幅改變。截至2020年12月31日、2021年和2022年,考慮到額外工程,預計總收入為Ps。17,540,245,Ps.14,381,166和Ps.12,634,029,分別為。

19.3無形資產、機場特許權和商譽減值評估

無形資產、機場特許權及商譽於事件或環境變化顯示無形資產價值可能減值時評估減值,如屬商譽,則至少每年評估一次。為了確定無形資產和商譽的價值是否已經減值,與無形資產和商譽有關的現金產生單位必須使用現值技術進行估值。通過應用這一估值技術,該公司基於一系列因素,包括歷史業績、業務計劃、預測和市場數據。這一點在附註8.1中有進一步説明。從這一描述中可以推斷,這些判斷和估計條件的變化會對無形資產和商譽的評估價值產生重大影響。

F-68

目錄表

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合併財務報表附註

2020年12月31日、2021年和2022年

附註20--合併現金流量表:

截至2020年12月31日、2021年和2022年,對淨債務和淨債務變動情況的分析如下:

長期債務

銀行貸款

    

2020

    

2021

    

2022

    

2020

    

2021

    

2022

短期債務(附註11)

PS。

330,235

PS。

353,672

PS。

377,215

短期銀行貸款(附註10)

 

 

 

PS。

808,515

PS。

224,472

PS。

1,492,781

長期銀行貸款(附註10)

 

 

 

6,119,655

6,603,006

3,442,804

長期債務(附註11)

 

6,641,941

 

6,598,397

 

9,891,961

12月31日的結餘

PS。

6,972,176

PS。

6,952,069

PS。

10,269,176

PS。

6,928,170

PS。

6,827,478

PS。

4,935,585

債務淨額1月1日的餘額

PS。

6,799,941

PS。

6,972,176

PS。

6,952,069

PS。

6,912,952

PS。

6,928,170

PS。

6,827,478

利息支出

 

450,806

 

454,863

 

523,488

398,899

387,523

332,030

銀行貸款(附註10)

 

 

 

306,241

4,650,000

長期債務(附註11)

3,947,522

支付的利息

 

(476,927)

 

(428,530)

 

(532,579)

(466,066)

(480,168)

(547,042)

償還長期債務和銀行貸款

 

(253,925)

 

(220,961)

 

(222,568)

(245,520)

(4,429,334)

(1,498,076)

外幣折算

 

452,281

 

174,521

 

(398,756)

21,664

(228,713)

(178,805)

12月31日的結餘

PS。

6,972,176

PS。

6,952,069

PS。

10,269,176

PS。

6,928,170

PS。

6,827,478

PS。

4,935,585

注21--後續事件:

截至2022年12月31日至該等綜合財務報表印發之日,並無任何可能對綜合財務報表所載資料產生重大影響的事項。

附註22--合併財務報表的授權:

綜合財務報表及其22個附註是綜合財務報表的組成部分,綜合財務報表由Grupo Aeroptuario del Sureste,S.A.B.de C.V.首席執行官阿道夫·卡斯特羅·裏瓦斯先生授權並建議於2023年4月17日提交董事會。

F-69