美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
1934年證券交易法 |
截至的財政年度
或
1934年證券交易法 |
在從中國到日本的過渡期內,日本從中國到日本,從中國到日本的過渡時期,都是如此。
委員會檔案號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 識別號碼) |
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(郵政編碼) |
(主要行政辦公室地址) |
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註冊人電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)節登記的證券:
每節課的標題 |
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交易代碼 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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根據該法第12(G)節登記的證券:無
根據證券法第405條的規定,用複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法的第(13)節或第(15)(D)節提交報告。
是☐
用複選標記表示註冊人(1)是否已提交《證券交易法》第(13)節或第(15)(D)節要求提交的所有報告。 1934在過去12個月內(或在要求註冊人提交該等報告的較短期間內);及(2)曾受 過去90天的備案要求。
用複選標記表示註冊人是否以電子方式提交了每個互動數據文件 根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求在過去12個月內(或在更短的時間內)提交 註冊人被要求提交此類文件)。
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。 請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒ |
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加速的文件管理器 |
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☐ |
非加速文件管理器 |
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☐ |
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規模較小的新聞報道公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據“薩班斯-奧克斯利法案”(“美國聯邦法典”第15編第7262(B)節)第401(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)是。
截至2020年6月30日,非關聯公司持有的有表決權股票和無表決權股票的總市值:美元
以引用方式併入的文件
註冊人為我們的2021年股東年會提交的最終委託書的一部分,將在2020年12月31日後120天內提交給美國證券交易委員會(通過引用併入第III部分)。
萬國健康地產收入信託基金
2020 Form 10-K年度報告
目錄
第一部分 |
||
項目1 |
業務 |
1 |
項目A |
風險因素 |
8 |
項目1B |
未解決的員工意見 |
21 |
項目2 |
特性 |
22 |
項目3 |
法律程序 |
29 |
項目4 |
礦場安全資料披露 |
29 |
|
||
第二部分 |
||
項目5 |
註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 |
29 |
項目6 |
選定的財務數據 |
31 |
項目7 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
33 |
項目7A |
關於市場風險的定量和定性披露 |
50 |
項目8 |
財務報表和補充數據 |
52 |
項目9 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
52 |
項目9A |
管制和程序 |
52 |
項目9B |
其他資料 |
56 |
|
||
第三部分 |
||
項目10 |
董事、高管與公司治理 |
56 |
項目11 |
高管薪酬 |
56 |
項目12 |
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 |
56 |
項目13. |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
56 |
項目14 |
首席會計師費用及服務 |
56 |
|
||
第四部分 |
||
項目15 |
展品和財務報表明細表 |
57 |
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第16項:*表格10-K摘要 |
59 |
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簽名 |
60 |
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|
本Form 10-K年度報告是截至20年12月31日的年度報告20。本年度報告修改並取代在本年度報告之前提交的文件。我們未來向美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交的信息將自動更新並取代本年度報告中包含的信息。在本年報中,“我們”、“我們”、“我們”和“信託”是指萬國健康房地產收入信託公司及其子公司。
如本年度報告所披露,包括第一部分,第1項--與Universal Health Services,Inc.(“UHS”)的關係,UHS(特拉華州UHS,Inc.)的全資子公司根據1986年12月24日的年度可續簽諮詢協議的條款擔任我們的顧問,並於2019年1月1日修訂和重述。我們的官員都是UHS的員工,通過其全資子公司特拉華州UHS。此外,我們的三家醫院設施租賃給UHS的全資子公司,我們的一家醫院設施租賃給UHS的全資子公司和第三方的合資企業,UHS的子公司是18家醫療保健公司的租户本報告中提及的“UHS”或“UHS設施”指的是Universal Health Services,Inc.的子公司,包括特拉華州的UHS。
在本年報中,“收入”一詞不包括我們擁有33%至95%的各種非控股股權的未合併有限責任公司的收入。截至2020年12月31日,我們投資了五家共同擁有的有限責任公司/有限責任公司。我們目前按權益法核算我們應佔的這些投資的收益/虧損(見本文所包括的綜合財務報表附註8)。
第一部分
第一項。 |
業務 |
一般信息
我們是一家房地產投資信託基金(“REIT”),於1986年開始運營。我們目前投資於醫療保健和人類服務相關設施,包括急性護理醫院、行為保健醫院、專科醫院、獨立的急診科、託兒中心和醫療/辦公樓。截至2021年2月25日,我們在美國20個州有72項房地產投資或承諾,包括:(I)7個醫院設施,包括3個急性護理、1個行為健康護理、1個康復(目前空置)和2個專科醫院(其中1個目前空置);(Ii)57個醫療/辦公樓;(Iii)4個獨立的急診室(“FED”);以及;(Iv)4個學前班和託兒中心。
可用的信息
我們的主要執行辦事處位於賓夕法尼亞州普魯士國王格爾夫南路367號環球企業中心,郵編19406。我們的電話號碼是(610)-265-0688。我們的網站位於http://www.uhrit.com.我們向SEC提交的年度、季度和當前報告的副本,以及對這些報告的任何修改,都可以在我們的網站上免費獲得。此外,我們的文件也可以在SEC維護的網站上向公眾提供。Www.sec.gov此外,我們還通過了治理準則、適用於我們所有高級管理人員和董事的商業行為和道德準則、高級管理人員道德準則以及董事會審計委員會、薪酬委員會和提名和公司治理委員會的章程。這些文件也可以在我們的網站上免費獲得。任何提出要求的股東都可以獲得此類報告和章程的印刷副本。此類要求應向我們位於賓夕法尼亞州普魯士國王公司總部的祕書提出。我們打算通過迅速在我們的網站上張貼這些信息來滿足表格8-K第5.05項中關於修改或豁免我們的高級官員道德守則任何條款的披露要求。我們網站上公佈的信息不包括在本年度報告中。
根據《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A.12(A)節的規定,我們於2020年向紐約證券交易所提交了我們的CEO證書。此外,本年度報告的31.1和31.2號展品中包含我們的首席執行官和首席財務官根據2002年5月薩班斯-奧克斯利法案第3302節關於我們公開披露質量的認證。
1
設施概述
截至2021年2月25日,我們在20個州的72個設施中有投資,包括:
設施名稱 |
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位置 |
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設施類型 |
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所有權 |
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擔保人 |
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西南醫療系統,內河谷校區(A)(M) |
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加利福尼亞州威爾多瑪 |
|
急診護理 |
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100% |
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|
美國通用醫療服務公司(Universal Health Services,Inc.) |
|
||
麥卡倫醫療中心(A) |
|
德克薩斯州麥卡倫 |
|
急診護理 |
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100% |
|
|
美國通用醫療服務公司(Universal Health Services,Inc.) |
|
||
惠靈頓地區醫療中心(A) |
|
佛羅裏達州西棕櫚灘 |
|
急診護理 |
|
100% |
|
|
美國通用醫療服務公司(Universal Health Services,Inc.) |
|
||
芝加哥中心親屬醫院(B)(N) |
|
伊利諾伊州芝加哥 |
|
亞急性護理 |
|
100% |
|
|
親情醫療保健公司(Kledred Healthcare,Inc.) |
|
||
德克薩斯州科珀斯克里斯蒂(F) |
|
德克薩斯州科珀斯克里斯蒂 |
|
亞急性護理 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
埃文斯維爾康復醫院有限責任公司(G) |
|
賓夕法尼亞州埃文斯維爾(Evansville) |
|
復康 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
家庭醫生診所大廈(B) |
|
路易斯安那州什裏夫波特 |
|
暴民 |
|
100% |
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|
克里斯托斯 路易斯安那州北部衞生局 |
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國王十字路口的專業建築 |
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|
|
|
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|
|
包括A(B)號樓。 |
|
德克薩斯州金伍德 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
建築B(B)。 |
|
德克薩斯州金伍德 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州奧杜邦 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布魯克學院(B)(O) |
|
賓夕法尼亞州新不列顛 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布魯克學院(B)(P) |
|
賓夕法尼亞州紐敦 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
切斯特布魯克學院(B) |
|
賓夕法尼亞州烏克蘭 |
|
學前班和託兒所 |
|
100% |
|
|
Seg,Inc. |
|
||
南新月中心I(B) |
|
佐治亞州里弗代爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
南新月中心II(D) |
|
佐治亞州里弗代爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
聖馬修斯醫療廣場II(C) |
|
肯塔基州路易斯維爾 |
|
暴民 |
|
33% |
|
|
|
— |
|
|
沙漠谷醫療中心(E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
柏木專業中心(B) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8101 |
|
德克薩斯州斯普林特 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
8111 |
|
德克薩斯州斯普林特 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
沙漠温泉醫療廣場(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
701 South Tonopah Bld.(A) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
聖達菲專業廣場(東) |
|
亞利桑那州斯科茨代爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
薩默林醫院一級暴徒(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
薩默林二級醫院暴徒(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
丹伯裏醫療廣場(B) |
|
康涅狄格州丹伯裏 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
中海岸醫院暴徒(C) |
|
緬因州布倫瑞克 |
|
暴民 |
|
74% |
|
|
|
— |
|
|
羅森博格兒童醫療廣場(東) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
金色陰影(D) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
700名影巷暴徒 |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
2010和2020年黃金暴徒 |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
阿帕奇聯合醫療廣場(E) |
|
亞利桑那州阿帕奇交界處 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
泉谷醫務樓(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
泉谷醫院醫務室二樓(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
聖安東尼奧山脈醫療廣場(E) |
|
加利福尼亞州豐塔納 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
鳳凰城東谷兒童護理中心(E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
百歲山醫療辦公樓(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
棕櫚谷醫療廣場(D) |
|
加利福尼亞州帕姆代爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
薩默林醫院醫療辦公樓III(D) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
Vista醫療台(D) |
|
內華達州斯帕克斯 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
星火醫療大樓(D) |
|
內華達州斯帕克斯 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
奧本醫療辦公樓II(E) |
|
華盛頓州奧本 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
紡織醫學廣場(H) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴民 |
|
95% |
|
|
|
— |
|
|
BRB醫療辦公樓(E) |
|
德克薩斯州金伍德 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
3811東區貝爾(E) |
|
菲尼克斯,AZ |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
龐特湖醫療藝術大樓(E) |
|
德克薩斯州羅利特 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
福尼醫療廣場(東) |
|
德克薩斯州福尼 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
托斯卡納專業大廈(E) |
|
德克薩斯州歐文 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
鄧伍迪大樓的埃默裏(E) |
|
佐治亞州亞特蘭大 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
和平健康診所(東) |
|
華盛頓州貝靈漢 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
福尼醫療廣場II(C) |
|
德克薩斯州福尼 |
|
暴民 |
|
95% |
|
|
|
— |
|
|
德克薩斯州西北部專業寫字樓(E) |
|
德克薩斯州阿馬裏洛 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
5004浦路暴徒(A) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
鷹區辦事處村(東) |
|
密西西比州法明頓山 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
斯普林代爾兒童診所(E) |
|
阿肯色州斯普林代爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
位於糖溪(E)的西北醫療中心 |
|
阿肯色州本頓維爾 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
漢諾威急救中心(E) |
|
弗吉尼亞州機械城 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
南得克薩斯州急診室在韋斯拉科(A) |
|
德克薩斯州韋斯拉科 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
南得克薩斯州急診室任務(A) |
|
德克薩斯州米歇爾 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
哈斯醫務所公園(東) |
|
亞利桑那州渥太華 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
區域醫院合作伙伴 |
|
||
皮埃蒙特-羅斯威爾醫生中心(E) |
|
佐治亞州桑迪斯普林斯 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
皮埃蒙特-維寧斯醫生中心(E) |
|
佐治亞州維寧斯 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
麥迪遜專業寫字樓(E) |
|
亞拉巴馬州麥迪遜 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
錢德勒企業中心III(E) |
|
亞利桑那州錢德勒 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒(E) |
|
弗雷德裏克,馬裏蘭州 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
北田納亞道2704號(東) |
|
拉斯維加斯,NV |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
恆基醫療廣場(D) |
|
內華達州亨德森 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
2
漢堡醫療中心(E) |
|
賓夕法尼亞州漢堡 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
拉斯帕爾馬斯-德爾索爾應急中心-西(E) |
|
德克薩斯州埃爾帕索 |
|
美聯儲 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
博蒙特醫療睡眠中心大樓(E) |
|
密西西比州索斯菲爾德 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
貝林健康家庭醫學中心(E)(一) |
|
密西西比州埃斯卡納巴 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
|
— |
|
|
克萊夫行為健康(D)(J) |
|
克萊夫,亞利桑那州 |
|
行為健康 |
|
100% |
|
|
全民健康服務公司和天主教健康倡議-愛荷華州,公司。 |
|
||
紡織品醫學廣場II(H)(K) |
|
德克薩斯州丹尼森 |
|
暴民 |
|
95% |
|
|
|
— |
|
|
沙點醫療屬性(L) |
|
密西西比州埃斯卡納巴 |
|
暴民 |
|
100% |
|
|
費森尤斯醫療控股公司(Fresenius Medical Care Holdings,Inc.) |
|
(A) |
由我們擁有並租賃給Universal Health Services,Inc.(“UHS”)子公司的房地產資產。 |
(B) |
我們擁有並租賃給一個或多個獨立第三方的房地產資產。 |
(C) |
本公司擁有非控股所有權權益的有限責任公司(“有限責任公司”)或有限合夥公司(“有限合夥”)擁有的房地產資產,包括作為獨立第三方的租户。 |
(D) |
我們擁有的房地產資產或我們擁有100%所有權權益的有限責任公司,包括作為UHS子公司或由UHS子公司共同擁有的租户。 |
(E) |
我們擁有的房地產資產或我們擁有100%所有權權益的有限責任公司,包括非關聯第三方的租户。 |
(F) |
該設施的租約已於2019年6月1日到期。這家醫院空着,正在推銷新房客。 |
(G) |
該設施的租約已於2019年5月31日到期。這家醫院是空置的,正在為新租户進行營銷。 |
(H) |
我們擁有非控股所有權權益的有限責任公司或有限責任公司擁有的房地產資產,包括作為UHS子公司的租户。 |
(I) |
這處房產是在2019年第四季度收購的。 |
(J) |
這座與UHS相關的醫院設施的建設於2020年12月基本完工。該物業被租賃給UHS的全資子公司和天主教健康倡議公司-愛荷華州愛荷華州的一家合資企業,UHS的全資子公司擔任該醫院建設的項目經理。 |
(K) |
該物業於2020年12月基本完工。主租約於2020年12月11日開始。 |
(L) |
這處房產是在2020年12月下旬獲得的。 |
(M) |
UHS的一家全資子公司通知我們,它正在考慮在2021年12月31日當前期限屆滿後終止西南醫療系統內陸谷校區的現有租約。UHS目前正在評估潛在的替代物業,其公平市場價值基本上等於西南醫療系統內陸山谷校區的公平市場價值,預計將在2021年第一季度向我們提交提案。*與UHS的所有交易都必須得到我們大多數獨立受託人的批准。 |
(N) |
與芝加哥中心Kindred醫院的現有租約定於2021年12月31日到期。我們不能保證該設施的租約在2020年和2019年沒有產生足夠的運營收入來支付應付給我們的租金,到期後將續簽或按現有租賃率續簽。 |
(O) |
該設施的租賃期從原定2022年6月30日到期延長十年至2032年6月30日。 |
(P) |
該設施的租賃期從原定2021年6月30日到期延長十年至2031年6月30日。 |
其他信息:**
截至2020年12月31日,我們的投資組合包括7個醫院設施(其中一個已於2020年12月底基本完工),總投資1.624億美元。截至2019年12月31日,我們的投資組合包括6個醫院設施,總投資1.304億美元。與醫院設施有關的租賃(其中兩項於2019年到期)分別約佔我們2020、2019年和2018年綜合收入的24%、26%和25%。兩個醫院設施的租約在2019年到期,沒有續簽,設施仍然空置。2019年到期的這些租賃產生的總收入約佔我們截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度綜合收入的2%。截至2021年1月1日,我們七家醫院設施中的五家(其中兩家目前空置)的租賃期限為固定期限,平均剩餘5.8年,包括0至五年、五年或十年期限的續簽選項。每個醫院設施的剩餘租賃條款因醫院不同而有所不同,詳見第2項:屬性.
我們相信,設施扣除利息、税項、折舊、攤銷和租賃租金支出前的收益(“EBITDAR”)和設施的EBITDAR除以最低租金加上應付給我們的額外租金之和(“覆蓋率”),這是非公認會計準則的財務指標,作為衡量醫院設施經營業績的指標,對我們和我們的投資者都很有幫助。EBITDAR是設施運營產生的預計現金流(扣除租金費用、資本增加和償債前)的指標,我們用它來評估設施的財務可行性和支付租金的能力。截至2020年底,我們擁有的4個佔用醫院設施(不包括新建的行為健康醫院)的綜合加權平均覆蓋率約為10.3(範圍為-0.6至23.5);而我們於2019年底擁有的4個佔用醫院設施的綜合加權平均覆蓋率約為8.7(範圍為-1.6至20.9)。截至2018年底,我們擁有的6個已佔用醫院設施的綜合加權平均覆蓋率約為7.0(範圍為-0.7至17.1)。個別設施的覆蓋率各不相同。
根據我們醫院設施、獨立急診科、一些單租户暴徒以及學前教育和託兒中心的租約條款,每個承租人(包括UHS的子公司)負責建築運營、維護、翻新和財產保險。我們,或我們所投資的有限責任公司,負責餘下暴徒的樓宇運作、維修和翻新,但與暴徒有關的部分或在某些情況下,與暴徒有關的費用會直接轉嫁給租户。可建立現金儲備,以資助所需的建築維修和
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多租户暴徒的裝修。承租人必須維護租賃物業的所有風險、重置成本和商業財產保險,我們或我們投資的有限責任公司也被指定為這些保單的保險人。此外,我們,UHS或我們所投資的有限責任公司,對所有財產都有財產保險。。對於更多信息有關我們租賃條款的信息,請參閲“與Universal Health Services,Inc.的關係”。
有關我們的總資產、負債、債務、收入、收益和其他經營信息,請參閲本年度報告中包括的綜合財務報表和合並財務報表的附註。
與環球醫療服務公司(UHS)的關係:
租約:我們於1986年開始運營,從UHS的某些子公司購買物業,並立即將物業租回各自的子公司。大部分租約是在我們開始運營時簽訂的,租約的初始期限為13至15年,最多6個額外的5年續期期限。租予UHS全資附屬公司的三間醫院設施的現行基本租金、租賃及續期條款如下。基本租金按月支付,每份租約亦提供額外或獎金租金,該等額外或獎金租金按季度計算及支付,計算方法是將當前季度收入與基準年度的相應季度進行比較。與UHS的全資子公司簽訂的三份醫院租約由UHS無條件擔保,並相互交叉違約。
租賃給UHS全資子公司的三個醫院設施的租賃產生的總收入約佔我們截至2020年12月31日的五年綜合收入的22%(截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別約為22%、22%和21%)。除了這三個UHS醫院設施外,我們還有19個由醫院、暴徒或獨立急診室(“FED”)組成的物業,這些物業由我們全資或聯合擁有,其中包括UHS的子公司或合資企業的租户。在截至2020年12月31日的五年中,來自UHS相關租户的總收入約佔我們綜合收入的32%(截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別約為33%、31%和30%)。
根據本公司與UHS若干附屬公司於1986年12月24日訂立的主租約文件(下稱“主租約”),該文件管轄與UHS全資附屬公司的所有醫院物業租賃,其中包括,UHS可選擇按下述租賃條款續訂租約,方法是在當時的租期終止前至少90天向我們發出通知。在下列任何情況下,UHS也有權以其評估的公平市價向我們購買各自租賃的設施:(I)在租賃條款或任何續訂條款結束時;(Ii)在一個月通知後,如果信託的控制權發生變化,或;(Iii)在租約指定的期限內,如UHS通知我們他們有意提供替代物業,以換取從我們租用的三個醫院設施中的一個(或多個),而我們未能與UHS就被替代的物業達成協議。此外,UHS有權優先拒絕:(I)在租賃條款訂立期間及之後180天內,以任何第三方提供的相同價格、條款及條件購買各自租用的設施;或(Ii)根據任何第三方要約,在租賃期結束時並在租賃期結束後180天內按相同的條款和條件續訂各自租賃設施的租約。
下表詳細介紹了我們由UHS的全資子公司運營的三家急性護理醫院的現有租賃條款和續簽選項:。
醫院名稱 |
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年刊 最低要求 租金 |
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結束 租期 |
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更新 術語 (年) |
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麥卡倫醫療中心 |
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$ |
5,485,000 |
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2026年12月1日 |
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5 |
(a) |
惠靈頓地區醫療中心 |
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$ |
3,030,000 |
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2021年12月1日 |
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10 |
(b) |
西南醫療系統,內陸谷校區 |
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$ |
2,648,000 |
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2021年12月1日 |
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10 |
(b) |
(a) |
UHS有一個以現有租賃率續訂5年的選項(到2031年)。 |
(b) |
UHS有兩個5年續訂選項,租費率為公平市值(2022至2031)。 |
UHS的一家全資子公司通知我們,它正在考慮在2021年12月31日當前租約期滿後終止西南醫療系統內陸谷校區的現有租約。根據租賃條款的允許,UHS有權然而,UHS已通知我們,他們正計劃向我們提供潛在的替代物業,公平市值與西南醫療系統內陸山谷校區的公平市值大體相當,以換取內陸山谷校區。預計UHS將在2021年第一季度向我們提交建議書。收到建議書後,信託管理層以及我們的董事會將對該建議書進行審查和評估。與UHS的所有交易必須得到我們獨立受託人的多數批准。*我們不能保證我們最終會與UHS就內河谷校園物業的物業替代達成一致。根據內谷校區的租約條款,我們賺了440萬美元
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截至2020年12月31日的年度的租賃收入(基本租金為260萬美元,獎金租金為180萬美元),截至2019年12月31日的年度的租賃收入為430萬美元(基本租金為260萬美元,獎金租金為170萬美元)。
管理層無法預測與UHS全資子公司的租約是否會在租賃期結束時續簽,這些子公司擁有按現有租賃率或公平市值租賃率續簽的選擇權,或者我們的任何其他租約。如果租約未按當前利率或公平市值租賃率續簽,我們將被要求為這些設施尋找其他運營商和/或以可能比當前租約更不利於我們的條款簽訂租約。此外,如果UHS的子公司在租賃條款到期後行使其購買各自租賃醫院或FED設施的選擇權,那麼與目前根據這些租賃賺取的租金收入相比,如果我們無法從銷售收益中賺取有利的回報率,我們未來的收入可能會下降。
我們是與UHS子公司簽訂的12份地面租賃的承租人(用於合併和非合併投資)。*與UHS子公司簽訂的地面租賃的剩餘租賃期限從大約29年到大約78年不等。*預計截至2020年的一年,這些物業的年度租賃總付款約為48.6萬美元,截至2021年、2022年、2023年和2024年的每年約為508,000美元,此後總計2900萬美元。有關我們租賃會計的進一步披露,請參閲附註4。
2019年7月下旬和2019年9月,我們簽署了兩項獨立的協議,每項協議都與UHS的全資子公司有關,這些子公司與位於愛荷華州克萊夫和德克薩斯州丹尼森的新建物業有關。預計這兩項工作都將於2020年12月基本完成。請參閲附註3中的其他披露。
高級管理人員和員工:工作人員。我們的管理人員都是UHS全資子公司的員工,儘管截至2020年12月31日我們沒有受薪員工,但我們的管理人員通常會以限制性股票或限制性股票單位的形式獲得年度基於股票的薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會認為適當,我們的員工還可以獲得限制性股票和/或現金獎金形式的一次性薪酬獎勵。
諮詢協議:合作伙伴關係根據1986年12月24日的諮詢協議(自2019年1月1日修訂和重述),UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(以下簡稱“顧問”)擔任我們的顧問(“諮詢協議”)。根據諮詢協議,顧問有義務向我們提交一份投資計劃,盡其最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。我們與UHS之間的所有交易必須得到與UHS無關的受託人(“獨立受託人”)的批准。在履行諮詢協議項下的服務時,顧問可以利用獨立的專業服務,包括會計、法律、税務和其他服務,顧問的費用由我們直接報銷。本諮詢協議可在吾等或顧問發出六十天書面通知後以任何理由終止。諮詢協議將於每年12月31日到期;然而,根據獨立受託人的決定,我們可以續簽該協議,認為顧問的表現令人滿意。
我們2020、2019年和2018年的諮詢費計算為
股份所有權:美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,UHS擁有我們5.7%的實益流通股。
美國證券交易委員會對UHS的報告要求:美國證券交易委員會(SEC)UHS須遵守美國證券交易委員會(“SEC”)的報告要求,並須提交載有經審核財務資料的年度報告及載有未經審核財務資料的季度報告。由於UHS相關租户產生的總收入約佔我們截至2020年12月31日的五年綜合收入的32%(截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度分別約為33%、31%和30%),而且由於UHS的一家子公司是我們的顧問,我們鼓勵您從SEC的網站上獲得Universal Health Services,Inc.的公開申報文件。這些文件是UHS的獨家責任,並不作為參考併入本文。“請參閲標題。”我們很大一部分收入依賴於一家運營商。如果UHS遇到財務困難,或者無法向我們付款,或者選擇不續簽我們三家急性護理醫院的租約,我們的收入可能會大幅減少。“有關更多信息,請參見“風險因素”。
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税收
自從我們有資格成為1986年國內收入法(Internal Revenue Code)第856至860條規定的房地產投資信託基金(REIT)以來,沒有為聯邦所得税做出任何規定,而且我們打算繼續保持這樣的資格。要符合REIT的資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括要求將我們每年REIT應納税所得額的至少90%分配給股東。作為房地產投資信託基金,我們通常不會對作為股息分配給股東的收入繳納聯邦、州或地方所得税。
請參閲標題“如果我們不能保持房地產投資信託基金(REIT)的地位,我們將按正常的公司税率繳納應納税所得額的聯邦所得税。“有關更多信息,請參見“風險因素”。
競爭
我們競爭醫療保健相關設施的收購、租賃和融資。我們的競爭對手包括但不限於其他REITs、私人投資者和公司、銀行和其他公司,包括UHS。其中一些競爭對手規模更大,可能比我們擁有更低的資金成本。這些發展可能會減少我們的投資機會,降低我們資本成本的利差,這將損害我們的增長。
在我們設施運作的大部分地理區域,都有其他設施提供可與我們設施提供的服務相媲美的服務。此外,一些相互競爭的設施由税收支持的政府機構或非營利性公司所有,可能得到捐贈和慈善捐款的支持,並免除財產税、銷售税和所得税。此類豁免和支持不適用於我們設施的某些運營商,包括UHS。在某些市場,某些與我們競爭的設施可能比我們的設施擁有更多的財力、更好的裝備和更廣泛的服務。位於我們設施服務區域的某些醫院是專科醫院,提供我們醫院運營商可能不提供的醫療、外科和行為健康服務。門診治療和診斷設施、門診外科中心和獨立急診科的增加也增加了我們的競爭。
此外,醫院員工中醫生的數量和質量是決定醫院成功和競爭優勢的重要因素。通常情況下,醫生負責做出入院決定並指導患者的治療過程。此外,我們設施的經營者亦會與其他醫護機構競爭,以招聘和挽留合資格的醫院管理人員、護士和其他醫療人員。我們的急症護理醫院的經營者可能不時受到全國護理技術人員短缺的影響,這已經並可能繼續導致工資、工資和福利支出的增長超過通貨膨脹率。我們的運營商可能會遇到吸引和留住合格醫生、護士和醫療支持人員的困難。我們預計,我們的運營商,包括UHS,未來將繼續面臨日益激烈的競爭,這可能會導致患者數量下降,損害他們的業務,進而可能損害我們的業務。
我們的非醫院物業有很大一部分是由暴徒組成的,他們要麼靠近醫院設施,要麼就在醫院設施的校園裏。這些物業直接或間接受到上述因素以及一般房地產因素的影響,例如寫字樓的供求情況和市場租金。為了提高我們的競爭地位,我們預計我們將繼續投資於更多的醫療相關設施,並將這些設施租賃給合格的運營商,可能包括UHS的子公司。
監管和其他因素
在2020、2019年和2018年,我們收入的25%、25%和24%分別來自與急性護理服務醫院和獨立急診科(FED)運營商的租賃,其中大部分是UHS的子公司。我們的急性護理醫院和聯邦醫療機構經營者賺取的很大一部分收入來自聯邦和州醫療保健計劃,包括聯邦醫療保險和醫療補助(不包括管理的醫療保險和醫療補助計劃)。
我們的急性護理設施和行為保健醫院於2020年12月下旬竣工,其收入的很大一部分來自第三方付款人,包括聯邦醫療保險和醫療補助計劃。近年來,這些政府計劃的變化導致了報銷的限制,在某些情況下,還降低了醫療服務的報銷水平。聯邦和州政府項目的付款會受到法律和法規變化、行政裁決、解釋和決定、使用審查要求以及聯邦和州資金限制的影響,所有這些都可能大幅增加或減少項目付款,並影響向患者提供服務的成本和向設施付款的時間。我們和醫院設施的經營者都無法預測最近和未來的政策變化對我們各自的運營結果的影響。此外,除其他事項外,由於資金要求和立法的其他條款而給聯邦和州政府帶來的不確定性和財政壓力,可能會影響納税人資金用於醫療保險和醫療補助計劃的可用性。此外,可能廢除或取代該立法可能會對醫療服務的報銷產生重大影響。
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2018年12月14日,德克薩斯州聯邦地區法院認為立法完全違憲。最高法院的結論是,由於2017年減税和就業法案(TCJA)將個人強制令的税收降至0美元(即,它不再產生收入,這是税收的一個基本特徵),根據國會的徵税權力,個人強制令不再被允許,使得立法這是違憲的。法院還認為,因為個人強制令對立法它與法律的其他部分是分不開的,整個立法是違憲的。由於法院作出了宣告性判決,沒有強制執行法律,立法目前仍在等待上訴。德克薩斯州北區地區法院的裁決已上訴至美國第五巡迴上訴法院。2019年12月18日,第五巡迴上訴法院的三名法官組成的陪審團以2比1的投票結果推翻了立法個人授權是違憲的。這5個字巡迴法院還將案件發回德克薩斯州地區法院,以確定立法條款應該與授權一起受到打擊。2020年3月2日,美國最高法院同意在2020-2021年任期內審理加利福尼亞州和美國眾議院提交的兩起合併案件,要求最高法院審查5名法官的裁決巡迴上訴法院。口頭辯論於2020年11月10日舉行,預計將在2021年做出裁決。2021年2月10日,美國司法部宣佈撤回對最高法院挑戰的支持。在案件進行上訴過程期間,這項立法仍將是法律;然而,此案帶來了額外的不確定性,即是否有任何或所有 可能會被推翻,這就是可能會對醫院造成實質性的不利影響. 如果削減政府支付的差餉或服務範圍,可能會對醫院設施經營者的業務、財政狀況和經營業績造成重大不良影響,進而對我們的醫院設施經營者也會造成重大的負面影響。
此外,醫療保健行業必須遵守聯邦、州和地方政府一級廣泛而複雜的法律和法規,除其他外,這些法律和法規涉及:醫院的收費做法和服務價格;與醫生和其他轉診來源的關係;醫療保健的充分性和醫療設備和服務的質量;設施的所有權;醫療和支助人員的資格;與健康相關的信息和患者病歷相關的保密、維護、隱私和安全問題;設有急診科的醫院對患有緊急情況的患者進行篩查、穩定和轉移;認證、執照發放。建設或擴建設施和服務。
這些法律法規極其複雜,在許多情況下,我們設施的經營者沒有獲得監管或司法解釋的好處。未來,對這些法律和法規的不同解釋或執行可能會使我們運營商當前或過去的做法受到不當或非法的指控,或者可能要求他們在設施、設備、人員、服務、資本支出計劃和運營費用方面做出改變。儘管UHS和我們醫院和聯邦醫療機構的其他經營者認為他們的政策、程序和做法符合政府規定,但不能保證他們不會受到額外的政府調查或行動,或者如果受到制裁、罰款或處罰,他們不會面臨制裁、罰款或懲罰。即使他們最終獲勝,根據上述法律、法規或規則之一進行的重大政府調查或行動也可能對他們產生實質性的不利影響,進而對我們產生不利影響。
我們的每個醫院設施都被認為是經過認證的,這意味着它們是經過認證的,根據相關的州法律和法規獲得了適當的許可,並根據醫療保險計劃獲得了認證。維持經過認證的設施的效果是允許這些設施參與醫療保險和醫療補助計劃。我們醫院設施的運營者認為,這些設施在實質上符合適用的聯邦、州、地方和其他相關法規和標準。然而,如果我們的任何醫院設施失去其認定的認證地位,從而失去聯邦醫療保險或醫療補助計劃下的認證,這些設施將無法從這兩個計劃及其業務中獲得報銷,反過來,我們的醫院可能會受到實質性的不利影響。
與醫療保健行業相關的各種因素和政府監管,如上述因素,影響着我們,因為:
(i) |
承租人向我們支付租金的財務能力可能會受到政府法規的影響,如許可證、參與政府項目的認證和政府報銷; |
(Ii) |
我們對UHS子公司經營的三家急性護理醫院的獎金租金是根據承租人的淨收入計算的,而淨收入又受到承租人從政府獲得的報銷金額的影響。 |
我們的急性護理醫院、行為保健醫院和聯邦醫療服務機構的經營者賺取的收入的很大一部分來自聯邦和州醫療保健計劃,包括聯邦醫療保險(Medicare)和醫療補助(Medicaid)。在聯邦醫療保險(Medicare)和醫療補助(Medicaid)計劃的法定框架下,許多普通急性護理業務都受到行政裁決、解釋和自由裁量權的影響,這些裁決、解釋和裁量權可能會影響根據這兩個計劃中的一個或兩個計劃以及其他第三方付款人支付的款項。聯邦政府根據其醫療保險計劃,根據各種公式向參與計劃的醫院付款。在住院服務方面,本港急症護理醫院的營辦者均受住院準繳費制度規管。在綜合醫療保險計劃下,醫院在每次出院時都會獲得一筆預先確定的固定金額。固定支付金額基於每個患者的醫療保險嚴重程度診斷相關組(“MS-DRG”)。每個MS-DRG都被分配了基於估計的費率
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治療該特定診斷的普通患者所需的醫院資源強度。這些費率是根據歷史的全國平均成本計算的,沒有考慮醫院在提供護理方面的實際成本。MS-DRG比率每年根據地理區域進行調整,並根據嚴重程度的統計正態分佈進行加權。
在門診服務方面,急症護理醫院是根據門診程序守則,在門診預期付款系統(“PPS”)下支付費用。門診PPS費率是地理調整後的全國支付金額,包括醫療保險支付和受益人自付。在門診繳費計劃下,某些新科技項目和服務可透過過渡性的直通付款和特別發還金額,獲得特別付款。
我們的三家急性護理醫院、行為保健機構和由UHS子公司運營的兩個聯邦醫療機構,以及由獨立第三方運營的兩個聯邦醫療機構和一個亞急性護理醫院設施位於得克薩斯州、佛羅裏達州、加利福尼亞州、弗吉尼亞州、伊利諾伊州和愛荷華州。這些州中的大多數都報告了嚴重的預算赤字,這些赤字在過去幾年的不同時期導致了醫療補助資金的減少,這可能會對我們設施的某些經營者(包括我們醫院設施的經營者)未來獲得的醫療補助報銷水平產生不利影響。我們不能保證我們某些設施的經營者,特別是我們在上述各州的醫院經營者所賺取的醫療補助收入的減少,不會對這些經營者未來的經營業績產生重大不利影響,從而可能對我們產生重大不利影響。
註冊人的行政人員
名字 |
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年齡 |
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職位 |
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艾倫·B·米勒 |
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83 |
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董事會主席、首席執行官兼總裁 |
查爾斯·F·博伊爾 |
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61 |
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副總裁兼首席財務官 |
謝麗爾·K·拉馬加諾 |
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58 |
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副總裁、財務主管兼祕書 |
蒂莫西·J·福勒 |
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65 |
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採購與開發部副總裁 |
艾倫·B·米勒先生自1986年我們成立以來一直擔任我們的董事會主席兼首席執行官,並於2003年2月被任命為總裁。他之前一直擔任我們的總統直到1990年。米勒先生現任UHS董事會執行主席,自1978年成立至2020年12月31日,曾擔任UHS董事會主席兼首席執行官。他之前還擔任過UHS總裁的頭銜,直到2009年馬克·D·米勒(Marc D.Miller)當選為UHS總裁。艾倫·B·米勒(Alan B.Miller)先生是馬克·D·米勒(Marc D.D.Miller)的父親,米勒於2008年12月當選為我們的董事會成員,同時也是UHS的總裁兼首席執行官和董事會成員。馬克·D·米勒(Marc D.Miller)曾在2009年至2020年12月31日擔任UHS總裁。
查爾斯·F·博伊爾先生於2003年被任命為我們的副總裁兼首席財務官,並自1991年以來一直擔任我們的副總裁兼財務總監。李·博伊爾先生自1983年以來一直在UHS擔任各種職位。他於2017年被任命為UHS高級副總裁,並繼續擔任其財務總監。他自2003年以來一直擔任UHS副總裁兼財務總監,自1994年以來一直擔任該公司負責企業會計的助理副總裁。
謝麗爾·K·拉馬加諾女士於2003年被任命為信託基金祕書,自1992年以來一直擔任我們的副總裁兼財務主管。拉馬加諾女士自1983年以來一直在UHS擔任各種職位。2017年,她被任命為UHS高級副總裁,並繼續擔任財務主管。自2003年以來,她一直擔任UHS副總裁兼財務主管,自1994年以來,她一直擔任該公司的助理財務主管。
蒂莫西·J·福勒先生於1993年開始受僱於UHS,被選為我們負責採購和發展的副總裁。
項目1A。 |
風險因素 |
我們面臨許多已知和未知的風險,其中許多風險在下面和本年度報告的其他部分進行了描述。下列任何事件都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。我們沒有意識到或目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能影響我們的業務和經營結果。
與新冠肺炎大流行相關的風險
新冠肺炎和其他流行病、流行病或公共衞生威脅可能會對我們租户的業務、我們的業務以及我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
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我們面臨着與公共衞生威脅和流行病相關的風險,包括與新冠肺炎大流行相關的健康擔憂。 2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為大流行,聯邦政府宣佈新冠肺炎為全國緊急狀態。由於聯邦和州政府實施的各種政策,以及各州的不同,全國許多非必要的企業關閉了不同的時間段。“我們相信,到2020年6月30日,我們幾乎所有的租户都恢復了業務運營。”
雖然新冠肺炎尚未對我們截至2020年12月31日的運營業績產生實質性的不利影響,但我們認為,此次疫情可能對我們租户未來的運營和財務業績產生的潛在不利影響,進而對我們的影響將取決於許多因素,其中大多數因素超出了我們或我們的租户的控制或預測能力。這些因素包括但不限於,疫情蔓延的時間長短和嚴重程度;我們醫院和其他醫療機構的經營者取消或重新安排的選擇性程序的數量,以及我們醫院和其他醫療設施的運營商治療的新冠肺炎患者的數量;我們的租户正在採取的應對新冠肺炎流行病的措施;政府和行政法規的影響,包括旅行禁令和限制、留在原地或待在家中的命令、隔離、促進社會疏遠、關閉企業和限制商業活動;由於患者普遍擔心感染新冠肺炎的風險,我們租户的醫院和其他醫療機構的患者數量發生了變化。刺激計劃對醫療保健行業和我們的租户的影響;由於宏觀經濟狀況惡化(包括企業關閉和裁員導致未參保和保險不足的患者增加)導致的患者數量和付款人結構的變化;臨牀工作人員的潛在中斷以及與我們租户的員工和患者所需的供應相關的短缺和中斷,包括設備、藥品和醫療用品,特別是個人防護設備,或PPE;與員工相關的租户支出的潛在增加, 供應鏈或其他支出;我們的負債以及以可接受的條件為此類債務進行再融資的能力的影響;新冠肺炎疫情導致的金融市場和金融機構業務中斷,這可能會影響我們獲得資本的能力或增加相關的借款成本;新冠肺炎疫情導致我們的物業所在市場的國家和地區總體經濟狀況發生了變化,包括失業率和就業不足水平上升,消費者支出和信心下降。但由於我們每個物業的基礎業務都是由租户運營的,我們不能保證這些業務未來會繼續運營,或者保持租賃義務不變。
我們租賃給Universal Health Services,Inc.全資子公司的三家急性護理醫院的獎金租金是根據每家醫院當前季度收入與基準年度相應季度收入進行比較的計算得出的,因此,如果這些醫院的病人數量和收入大幅下降,我們未來在這些物業上賺取的獎金租金收入可能會大幅下降。這些醫院相信,只要它們經歷了新冠肺炎大流行導致的收入下降和費用增加(按大流行期間的最終衡量),它們就有資格獲得冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(CARE法案)規定的緊急基金贈款。
某些因素可能會導致部分租户無法或不願意按現時水平及時向我們支付租金,或尋求修訂或終止租約,從而對我們的入住率水平、我們的收入和現金流以及我們物業的價值產生不利影響,並有可能影響我們將股息維持在當前水平的能力。由於新冠肺炎的限制及其對經濟的影響,我們可能會遇到潛在租户的減少,這可能會對新租約的數量以及現有租約的續約率產生不利影響。新冠肺炎大流行也可能影響我們的負債和以可接受的條件對這些債務進行再融資的能力,以及與新冠肺炎大流行導致金融市場和金融機構業務中斷相關的風險,這可能從融資的角度影響我們;以及我們的資產所在的國家和地區的一般經濟條件因新冠肺炎大流行而發生的變化。現金流和經營結果的減少可能會對重大會計估計中使用的投入和假設產生影響,包括無形資產和長期資產的潛在減值。
關於冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)和Paycheck保護計劃和醫療保健加強法案(“PPPHCE法案”)的實施和影響存在高度的不確定性,這可能會影響我們的租户將獲得的援助和福利的總額和類型。
最近的立法,包括冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)和Paycheck保護計劃和醫療保健加強法案(PPPHCE法案),已經向醫院和其他醫療保健提供者提供贈款資金,以幫助他們在新冠肺炎大流行期間。儘管CARE法案和PPPHCE法案的實施存在高度的不確定性,聯邦政府可能會考慮額外的刺激和救濟努力。但我們無法預測是否會頒佈額外的刺激措施或其影響。我們無法保證根據CARE法案和PPPHCE法案,我們的租户將獲得多少財務和其他類型的援助,也很難預測這些立法對我們的租户的運營有什麼影響,或者它們將如何影響我們的租户的競爭對手的運營。此外,我們還很難預測這些立法對我們的租户的運營有什麼影響。
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我們無法評估新冠肺炎疫情給我們的租户(以及我們)帶來的預期負面影響將在多大程度上被CARE法案和PPPHCE法案下收到或將收到的金額或利益所抵消。
與監管環境相關的風險
我們醫院設施(包括UHS)和醫療辦公大樓的租户的收入和運營結果受到政府和其他第三方付款人付款的重大影響。
我們醫院設施的經營者、聯邦調查局和我們醫療辦公樓的租户從第三方付款人那裏獲得了很大一部分收入,包括聯邦醫療保險和醫療補助計劃。近年來,這些政府計劃的變化導致了報銷的限制,在某些情況下,還降低了醫療服務的報銷水平。聯邦和州政府計劃的付款會受到法律和法規變化、行政裁決、解釋和決定、利用審查要求以及聯邦和州資金限制的影響,所有這些都可能大幅增加或減少計劃付款,並影響向患者提供服務的成本和向設施付款的時間。我們的租户無法預測最近和未來的政策變化對他們經營的影響。
我們的三家急診醫院和兩家聯邦醫療機構由UHS的子公司運營,兩家聯邦醫療機構和一家亞急性醫療機構由獨立的第三方運營,分別位於得克薩斯州、佛羅裏達州、加利福尼亞州、弗吉尼亞州和伊利諾伊州。這些州中的大多數都報告了嚴重的預算赤字,這些赤字在過去幾年的不同時期導致了醫療補助資金的減少,這可能會對我們設施的某些經營者(包括我們醫院設施的經營者)未來獲得的醫療補助報銷水平產生不利影響。我們不能保證我們某些設施的經營者,特別是我們在上述各州的醫院經營者所賺取的醫療補助收入的減少,不會對這些經營者未來的經營業績產生重大不利影響,從而可能對我們產生重大不利影響。此外,由於《患者保護和平價醫療法案》(Patient Protection And Affordable Care Act)的資金要求和其他條款給聯邦和州政府帶來的不確定性和財政壓力,可能會影響納税人資金用於聯邦醫療保險(Medicare)和醫療補助(Medicaid)計劃的可用性。如果削減政府支付的差餉或服務範圍,可能會對醫院設施經營者的業務、財政狀況和經營業績造成重大不良影響,進而對我們的醫院設施經營者也會造成重大的負面影響。
除了政府補償計劃的變化外,我們的醫院運營商與包括管理醫療組織在內的私人付款人談判有利合同的能力,對這些設施的收入和運營結果產生了重大影響。私人付款人,包括管理醫療組織,越來越多地要求醫院接受較低的付款率。我們的醫院運營商希望第三方繼續努力,積極管理報銷水平和成本控制。減少從第三者付款人收到的補償金額,可能會對我們醫院經營者的財政狀況和經營業績產生重大不利影響。
聯邦醫療保險和醫療補助資金的減少或變化可能會對我們設施運營商(包括UHS)未來的運營業績產生實質性的不利影響,這反過來可能會大幅減少我們的收入和淨收入。
2013年1月3日,《2012年美國納税人救濟法》(《2012年法案》)簽署成為法律。2012年法案將2011年預算控制法案規定的自動減支削減推遲了兩個月。推遲的自動減支包括在十年內每年削減2%的醫療保險支出給提供者。醫療補助計劃不受自動減支的限制。為了抵消這項立法的成本,2012年的法案在十年內減少了向其他提供商支付的總金額近260億美元。其中大約一半的資金將來自減少對醫院的醫療保險報銷。儘管2013年兩黨預算法案減少了某些與自動減支相關的預算削減,但與聯邦醫療保險計劃相關的支出削減仍然存在。2013年12月26日,包括《2013年SGR改革法案路徑》(簡稱《法案》)在內的《2013年兩黨預算法案》H.J.Res.59簽署成為法律。此外,2014年2月15日頒佈了公法113-082。2012年法案和隨後的聯邦立法通過將強制性計劃(包括聯邦醫療保險)的自動減支再延長三年,至2027年,實現了新的節省。根據2021年綜合撥款法案(CAA),取消了從自動減支到2021年3月31日的醫療保險支付減少2%。
2012年法案包括一項文件和編碼(“DCI”)調整,以及減少醫療補助不成比例的共享醫院(“DSH”)付款。預計DCI調整將在10年內節省105億美元,通過向下調整年度基本支付增幅,減少住院和過夜護理的醫療保險醫院預計支付金額。這些削減是為了彌補醫療保險當局認為由於過渡到與醫療保險嚴重程度診斷相關的羣體而向醫院支付的“過高費用”,這些費用的減少是為了彌補因過渡到醫療保險嚴重程度診斷相關羣體而發生的“多付”給醫院的費用。醫療補助DSH支付的減少預計將在10年內節省42億美元。這一條款已經被多次推遲,最近一次是根據CAA,這進一步將DSH付款削減從2024年推遲到2027年。在削減期間,州醫療補助DSH從聯邦基金中的撥款將每年減少80億美元。我們無法預測這些支付政策將對運營商(包括UHS)以及我們的業務產生什麼影響。
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醫療改革的不確定性可能會對我們設施運營商(包括UHS)的業務和未來運營結果產生重大影響,這反過來可能會大幅減少我們的收入和淨收入。
2010年3月23日,奧巴馬總統簽署了《患者保護和平價醫療法案》(簡稱《立法》),使之成為法律。2010年3月30日,包含多項立法修正案的《2010年醫療和教育和解法案》(簡稱《和解法案》)簽署成為法律。該立法與“和解法案”(統稱為“立法”)相結合的兩個主要目標是提供更多獲得醫療保險的機會,並減少與醫療相關的費用。
儘管預計這項立法將導致美國未參保患者的減少,這將減少運營商從無法收回的應收賬款中扣除我們設施的費用,但該立法對聯邦醫療保險和醫療補助做出了一些其他改變,我們認為這可能會對我們設施的經營者產生不利影響。據預測,這項立法將導致在10年內淨減少支付給醫院的醫療保險和醫療補助,總額為1550億美元。該立法修訂了聯邦醫療保險(Medicare)和醫療補助(Medicaid)計劃下的報銷,以強調高效提供高質量的醫療服務,並在這些計劃下包含了一些激勵和懲罰措施,以實現這些目標。該立法規定,2010至2019年聯邦財政年度的市場籃子年度更新減少,生產率抵消了2011年10月1日開始的聯邦醫療保險B部分可報銷項目和服務的市場籃子更新,以及2012年10月1日開始的聯邦醫療保險住院服務的市場籃子更新。這項立法和隨後的修訂規定了減少Medicare DSH和Medicaid DSH的付款。Medicare DSH的削減始於2013年10月,而Medicaid DSH的報銷計劃於2024年開始。這項立法實施了一項基於價值的採購計劃,這將獎勵提供高效醫療服務的人。相反,某些設施因未能達到質量標準而獲得的補償將減少;這些醫院將包括那些重新入院或醫院獲得性疾病比率過高的醫院。
2012年,美國最高法院的一項裁決限制了聯邦政府擴大醫療保險覆蓋範圍的能力,方法是保留立法中的違憲條款,這些條款試圖因州政府不遵守某些醫療補助覆蓋要求而撤回聯邦資金。根據這一決定,聯邦政府可能不會通過減少現有的醫療補助資金來懲罰選擇不參加醫療補助擴大計劃的州。因此,各州可以選擇接受或不參與,而不會冒着失去聯邦醫療補助資金的風險。因此,包括德克薩斯州在內的許多州都沒有在沒有聯邦資金損失的情況下擴大他們的醫療補助計劃。聯邦醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)已經批准了第1115條的示範豁免,規定了某些符合醫療補助條件的個人的工作和社區參與要求。但預計這將導致覆蓋範圍縮小,並可能增加對我們設施運營商的無償護理,在獲得這些示範豁免的州。
立法中直接或間接影響醫療保險和醫療補助報銷的各種條款預計將在幾年內生效。這項立法對醫療保健提供者的影響將受到實施法規、解釋性指導以及未來可能的立法或法律挑戰的影響。某些立法條款,如創建聯邦醫療保險共享儲蓄計劃(Medicare Shared Savings Program),給未來聯邦計劃如何報銷醫療保健帶來了不確定性。因此,目前我們無法預測法例對醫院經營者日後的發還款項有何影響,亦不能保證法例不會對物業租户或經營者日後的經營業績造成重大不良影響,從而影響我們的業務。
該立法還包含旨在減少醫療欺詐和濫用的條款。這項立法修改了幾項現有法律,包括聯邦反回扣法令和虛假索賠法案,使政府機構和私人原告更容易在針對醫療保健提供者的訴訟中獲勝。雖然國會此前修訂了反回扣法規的意圖要求,規定一個人不需要“具有違反該法規的實際知識或具體意圖”才能被發現違反了此類法律,但該立法還規定,根據聯邦民事虛假索賠法案的規定,任何違反反回扣法規的物品或服務的索賠也被視為虛假索賠。該立法規定,醫療保健提供者扣留超過60天的多付款項,將受到聯邦民事虛假索賠法案的約束,儘管實施這一法定要求的某些最終法規仍懸而未決。這項立法還將復甦審計承包商計劃擴大到醫療補助。這些修正案還使違反適用法律法規的醫療保健提供者更容易受到嚴厲的罰款和處罰。
這項立法對醫院的影響可能會有所不同。由於法例條文會在未來數年的不同時間生效,我們預計法例內很多條文可能需要進一步修訂。廢除全部或部分立法以推遲實施或撥款的部分內容,以及提出修正案或補充以修改其條款的倡議一直存在。立法試圖廢除或修改立法的最終結果以及對立法的法律挑戰是未知的。已經頒佈的立法取消了對未能維持作為原始立法一部分的醫療保險的處罰。此外,國會已經審議了一項立法,如果獲得通過,將在實質性部分(I)分別取消大型僱主要求獲得或提供醫療保險的規定;(Ii)允許保險公司對沒有保險超過兩個月的個人徵收高達30%的附加費,然後再購買
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覆蓋範圍;(Iii)為購買醫療保險提供税收抵免,並根據收入水平逐步取消税收抵免;(Iv)擴大醫療儲蓄賬户;(V)實行人均對州醫療補助計劃的聯邦資金設定上限,或者,如果州政府當選,則將聯邦資金過渡到阻止撥款;以及(Vi)允許各州尋求豁免某些聯邦要求,這些要求將允許該州以不同於聯邦標準的方式定義基本的醫療福利,並允許某些商業醫療計劃在設定保費時考慮健康狀況,包括先前存在的疾病。
除了立法修改之外,行政部門的行動也會對立法產生重大影響。預計拜登總統將採取行政行動,加強立法,並可能逆轉上屆政府的政策。特朗普政府已指示發佈最終規則:(I)允許形成協會健康計劃,這些計劃將免除某些立法要求,如提供基本醫療福利;(Ii)擴大短期、有限期限醫療保險的可獲得性;(Iii)取消向保險公司支付費用分攤減少付款,否則將抵消聯邦貧困水平的250%或以下的醫療計劃參與者的免賠額和其他自付費用;(Iv)放寬國家創新豁免的要求,這可能會減少個人和小團體市場的註冊人數,並導致更多人蔘加短期、有限期限的保險和協會健康計劃;以及(V)鼓勵僱主使用健康報銷賬户,允許員工在個人市場購買醫療保險。*這些行政部門政策帶來的不確定性導致2018年和2019年交易所註冊人數減少,預計未來幾年將進一步惡化個人和小團體市場風險池。
目前尚不清楚這項立法的哪些部分可能會保留,或者未來的任何立法可能會創造哪些替代或替代計劃。任何這樣的未來廢除或替代可能會對醫療服務的總體報銷產生重大影響,並可能導致與我們醫院經營者提供的服務競爭的服務的報銷。因此,不能保證未來通過的任何聯邦或州醫療改革立法不會對我們醫院的經營者產生負面的財務影響,包括他們與這些潛在立法資助的替代醫療服務競爭的能力,或者我們醫院的經營者的財務狀況不會受到負面影響。/因此,我們不能保證未來通過的任何聯邦或州醫療改革立法不會對我們的醫院經營者產生負面的財務影響,包括他們與此類潛在立法資助的替代醫療服務競爭的能力,或者我們醫院的經營者是否有能力與此類潛在立法資助的替代醫療服務競爭
2018年12月14日,德克薩斯州一家聯邦地區法院認為該立法整體違憲。最高法院得出結論,由於2017年減税和就業法案(TCJA)將個人強制令的税收降至0美元(即不再產生收入,這是税收的一個基本特徵),根據國會的徵税權力,個人強制令不再被允許,從而使立法違憲。最高法院還裁定,由於個人強制令對立法至關重要,並且與法律的其他部分不可分割,因此整個立法是違憲的。由於法院發佈了宣告性判決,並未強制執行法律,因此該立法在上訴期間仍然有效。此前,德克薩斯州北區地區法院的裁決被上訴至美國第五巡迴上訴法院(U.S.Court of Appeals for the Five Circuit)。2019年12月18日,第五巡迴上訴法院的三名法官組成的陪審團以2比1的投票結果推翻了這項立法,稱其違憲。這5個字巡迴法院還將案件發回得克薩斯州地區法院,以確定哪些立法條款應該受到授權。2020年3月2日,最高法院同意審理加利福尼亞州和美國眾議院提交的兩起合併案件,要求最高法院複審美國上訴法院對這5人的裁決此外,委員會還將審查巡迴裁決,並審查如果授權違憲,是否可以將其與立法的其他部分分開。口頭辯論於2020年11月10日舉行,預計將在2021年做出裁決。2021年2月10日,美國司法部宣佈撤回對最高法院挑戰的支持。在案件進行上訴過程期間,這項立法仍將是法律;然而,該案給是否可以推翻任何或全部立法帶來了額外的不確定性,這給醫療保健行業帶來了操作風險。我們無法預測取消個人強制税懲罰的效果,最終的結果和效果加利福尼亞州訴德克薩斯州案凱斯。雖然2020年選舉的結果可能會降低立法被全部或部分取消的風險,但有關立法執行的持續不確定性給醫療保健提供者的戰略和業務規劃努力帶來了不可預測性,這本身就構成了一種風險。
根據這項立法,醫院必須公開其標準收費清單,從2019年1月1日起,CMS要求這一披露採用機器可讀的格式,幷包括所有醫院項目和服務的費用,以及診斷相關羣體的平均費用。2019年11月27日,CMS發佈了《醫院公開標準收費價格透明度要求》的最終規則。這項規定於2021年1月1日生效,要求所有醫院還公佈醫院可以向患者提供的所有項目和服務的付款人特定談判費率、最低談判費率、最高談判費率和現金,包括個別項目和服務以及服務包。不遵守這些要求可能會導致每天的罰款。
作為CAA的一部分,國會通過了旨在防止或限制某些情況下患者餘額賬單的立法。CAA解決了來自緊急服務、網絡內設施的網絡外輔助提供者和空中救護車承運商的意外醫療賬單。除非得到知情同意,否則法律禁止在提供網絡外緊急服務或網絡內設施的網絡外服務時進行突擊計費。在這些情況下,醫療服務提供者不得向患者收取超過網絡內費用分攤要求的任何金額。這項立法要求在頒佈後一年內實施法規。
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這種以價值為基礎的採購趨勢可能會對我們醫院經營者的收入產生負面影響。
我們認為,政府和私人付款人基於價值的採購舉措將財政激勵與醫療質量和效率捆綁在一起,這將越來越多地影響我們醫院和其他醫療機構的運營結果,如果它們無法達到預期的質量標準,可能會對其收入產生負面影響。這項立法包含了一些條款,旨在促進聯邦醫療保健計劃中的基於價值的購買。聯邦醫療保險現在要求提供者報告某些質量措施,以便獲得以前自動獎勵的住院和門診手術的全額報銷增加。此外,達到或超過某些質量績效標準的醫院將獲得更高的報銷金額,而因特定條件而出現“超額再入院”的醫院將獲得更低的報銷額度。此外,醫療保險不再向醫院支付治療某些醫院獲得性疾病的額外費用,除非這些條件在入院時存在。從聯邦財政年度(FFY)2015年開始,前一年在全國所有醫院中排名最差25%的醫院將獲得更少的醫療保險報銷。該立法還禁止使用醫療補助計劃下的聯邦資金來補償提供者治療某些提供者可以預防的疾病。
私人支付者中也有一種趨勢,即基於價值購買醫療服務。許多大型商業支付者要求醫院報告高質量的數據,其中幾個支付者不會為某些可預防的不良事件向醫院報銷。我們預計基於價值的購買計劃,包括根據患者結果衡量標準進行報銷的計劃,將變得更加普遍,並涉及更高比例的報銷金額。目前,我們無法預測這種趨勢會如何影響醫院經營者的經營業績,但如果他們無法達到政府和私人付款人所制定的質量標準,可能會對他們的收入造成負面影響。
未能遵守聯邦醫療保險(Medicare)或醫療補助(Medicaid)等政府報銷計劃、許可和認證要求、欺詐和濫用法規或新的立法進展的運營商可能無法履行對我們的義務。
我們的運營商,包括UHS及其子公司,受到許多聯邦、州和地方法律法規的約束,這些法規會因立法、規則和法規的通過以及對現有法律的行政和司法解釋而經常發生重大變化(有時具有追溯性)。這些變化的最終時間或效果無法預測。政府監管可能會對我們運營商的經營成本以及政府和其他第三方付款人獲得的補償金額產生巨大影響。如果我們的任何運營商未能遵守這些法律、要求和法規,可能會對他們履行對我們的義務的能力造成不利影響。這些規定包括,除其他事項外,包括:醫院帳單慣例和服務價格;與醫生和其他轉診來源的關係;醫療保健的充分性;醫療設備和服務的質量;醫務人員和支持人員的資格;電子健康記錄法規的實施和繼續遵守;與健康相關的信息和患者病歷相關的保密、維護和安全問題;設有急診科的醫院對患有緊急情況的患者進行篩查、穩定和轉移;我們設施的認證、執照和認可;運營政策和程序;以及建設或擴建。
如果我們的經營者未能遵守適用的法律和法規,他們可能會受到刑事處罰、民事處罰(包括吊銷經營一個或多個設施的執照),以及將一個或多個設施排除在聯邦醫療保險、醫療補助和其他聯邦和州醫療保健計劃之外。施加這樣的處罰可能會危及該運營商向我們支付租約或按揭款項或繼續運營其設施的能力。此外,我們的獎金租金是根據UHS醫院設施的淨收入計算的,而淨收入又受到這些承租人從政府獲得的報銷金額的影響。
儘管UHS和我們急性護理設施的其他運營商認為他們的政策、程序和做法符合政府規定,但不能保證他們不會受到政府的調查或行動,或者如果受到政府調查或行動,他們不會面臨制裁、罰款或懲罰。由於這些法律法規很多都是比較新的,在很多情況下,我們的經營者沒有獲得監管或司法解釋的好處。未來,對這些法律和法規的不同解釋或執行可能會使他們當前或過去的做法受到不當或非法行為的指控,或者可能要求他們在設施、設備、人員、服務、資本支出計劃和運營費用方面做出改變。即使他們最終獲勝,根據上述法律、法規或規則之一進行的重大政府調查或行動也可能對他們產生實質性的不利影響,進而對我們產生不利影響。
美國現在和未來的聯邦税收改革立法可能會對REITs產生積極和消極的影響,影響方式很難預料。
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2017年12月22日簽署成為法律的《2017年減税和就業法案》(簡稱《2017年税法》)對企業和個人税率以及税收計算進行了重大改變。雖然2017年税法沒有對我們產生重大的直接影響,但它可能會間接影響我們,因為我們的租户和我們開展業務的司法管轄區以及REITs的整體投資理念可能會受到積極和負面的影響。此外,2017年税法的整體影響取決於聯邦税務當局未來可能發佈的解釋和法規,以及州和地方税收針對2017年税法的變化,未來此類解釋、法規和其他變化可能會對我們產生不利影響。
UHS及其子公司面臨懸而未決的法律訴訟、據稱的股東集體訴訟、政府調查和監管行動。
UHS及其子公司面臨懸而未決的法律行動、政府調查和監管行動。由於UHS在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度中分別約佔我們綜合收入的33%、31%和30%,而且由於UHS的一家子公司是我們的顧問,因此鼓勵您獲取並審查法律程序通用醫療服務公司的10-K和10-Q表格中的一節,公開提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。這些申請由UHS獨家負責,在此不作參考。
針對訴訟和政府調查中的指控,或類似事項和任何相關宣傳,為自己辯護可能會帶來巨大的成本,並可能需要UHS管理層的高度關注,UHS的聲譽可能會受到嚴重損害。UHS表示,它無法預測這些事件的結果,也無法合理估計任何此類損失的金額或範圍;但是,這些訴訟的結果以及已發表的有關這些事件的調查、宣傳和新聞文章,可能會對他們的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生重大不利影響。
UHS正在並可能遭受其他已知和未知的或有損失,這些損失可能與過去、現在和未來的事實、事件、情況和發生有關。如果在部分或全部法律訴訟或其他或有損失中出現不利結果,或者如果未來針對UHS提出成功的索賠和其他訴訟,可能會對其財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響,進而可能對我們產生重大不利影響。
特別是,政府的調查,以及Qui Tam和股東訴訟,可能會導致實質性的罰款、處罰、損害賠償或其他制裁,包括被排除在政府醫療保健計劃之外。涉及聯邦醫療保險和醫療補助問題的訴訟和解通常需要金錢支付和公司誠信協議,其中每一項都可能對UHS的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生重大不利影響,進而可能對我們產生重大不利影響。
所需的監管批准可能會延遲或禁止轉移我們的醫療設施。
將醫療設施轉讓給後續租户或運營商可能需要獲得監管部門的批准或批准,包括但不限於根據需要證明法律和醫療保險和醫療補助提供者安排獲得的所有權變更審批,而轉讓其他類型的商業運營和其他類型的房地產不需要這些審批。任何租户或運營商的更換可能會因轉移設施所需的任何聯邦、州或地方政府機構的監管批准程序或更換獲得管理設施許可的運營商而被推遲。如果我們無法以優惠條款找到合適的替代租户或運營商,或根本無法找到合適的替代租户或運營商,我們可能會接管設施,這可能會使我們承擔繼任責任,或者要求我們賠償我們可能向其轉讓經營權和許可證的後續運營商,所有這些都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
與業務運營相關的風險
醫療保健行業日益激烈的競爭導致我們的運營商(包括UHS)的收入下降,成本上升,並可能影響我們的收入、物業價值和租約續約條款。
醫療保健行業競爭激烈,近年來,醫院和其他醫療保健提供者之間對患者和醫生的競爭加劇。在我們的設施所在的大部分地理區域,都有其他設施提供與我們設施所提供的服務相媲美的服務。此外,一些相互競爭的設施由税收支持的政府機構或非營利性公司所有,可能得到捐贈和慈善捐款的支持,並免除財產税、銷售税和所得税。此類豁免和支持不適用於我們設施的某些運營商,包括UHS。
在某些市場,某些與我們競爭的設施可能比我們的設施擁有更多的財力、更好的裝備和更廣泛的服務。位於我們設施服務區域的某些醫院是專科醫院,提供我們醫院運營商可能不提供的醫療、外科和行為健康服務。這個
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門診治療和診斷設施、門診外科中心和獨立的門診外科中心的增加也增加了我們運營商的競爭。
此外,我們設施的經營者面臨來自其他醫療服務提供者的競爭,包括醫生擁有的設施和其他競爭設施,包括由UHS運營但其不動產不屬於我們的某些設施。此類競爭在包括但不限於德克薩斯州麥卡倫(McAllen)醫療中心所在地(一家擁有370張牀位的急性護理醫院)和加利福尼亞州河濱縣(我們的西南醫療系統所在地-內陸山谷校區(Inland Valley Campus)-一家擁有130張牀位的急性護理醫院)都有。
此外,醫院員工中醫生的數量和質量是決定醫院競爭優勢的重要因素。通常情況下,醫生負責做出入院決定並指導患者的治療過程。由於我們設施的經營者亦會與其他醫護機構競爭,他們在招聘和挽留合資格的醫院管理人員、護士和其他醫療人員方面,可能會遇到困難。
我們預計,我們的運營商,包括UHS,未來將繼續面臨日益激烈的競爭,這可能會導致患者數量下降,損害他們的業務,進而可能損害我們的業務。
我們很大一部分收入依賴於一家運營商。如果UHS遇到財政困難,或因其他原因未能向我們付款,或選擇不續簽我們三家急症護理醫院的租約,我們的收入可能會大幅減少。
在截至2020年12月31日的一年中,來自UHS的租賃支付約佔我們綜合收入的33%。此外,截至2020年12月31日,UHS的子公司租賃了我們擁有的六家醫院設施中的三家,租期分別於2021年和2026年到期。我們不能向您保證,UHS將繼續履行其對我們的義務,或在現有租約預定到期日續簽。此外,如果UHS的子公司在租賃條款到期後行使其選擇權購買各自的三家租賃醫院或兩家租賃的聯邦醫療機構,與目前根據設施租賃賺取的租金收入相比,如果我們無法從銷售收益中賺取有利的回報率,我們未來的收入可能會下降。UHS未能或沒有能力履行對我們的義務,或者如果UHS選擇不續簽三家急性護理醫院或兩家聯邦醫療機構的租約,我們的收入和淨收入可能會大幅減少,這反過來可能會減少我們支付的股息額,並導致我們的股價下跌。*請參閲合併財務報表的附註4-租賃會計學有關與UHS的全資子公司內陸谷校區西南醫療保健系統的潛在交易相關的更多信息,請訪問以下網站:Inland Valley Campus。
我們與UHS的關係可能會產生利益衝突。
除了我們很大一部分收入和租賃依賴於UHS之外,自1986年以來,UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(“顧問”)一直擔任我們的顧問。根據我們於2019年1月1日修訂和重述的諮詢協議,顧問有義務向我們提交投資計劃,盡最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。此外,我們所有的官員都是顧問的僱員。截至2020年12月31日,我們沒有受薪員工,儘管我們的高管通常會以限制性股票的形式獲得年度股票薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會認為適當,我們的員工還可以獲得限制性股票和/或現金獎金形式的一次性薪酬獎勵。我們相信,我們的顧問和UHS為我們提供的管理和諮詢服務的質量和深度無法通過與無關的第三方簽訂合同或自我諮詢來複制,而不會大幅增加成本。我們相信,這些關係在過去對我們是有益的,但我們不能保證它們在未來不會對我們不利。
所有與UHS的交易都必須得到我們大多數獨立受託人的批准。由於我們與UHS及其子公司的歷史和持續關係,在未來,我們的業務往來可能不會像我們與與我們沒有這種關係的第三方達成的那樣,在相同或有利的條件下進行。我們與UHS之間可能會出現我們無法解決的糾紛,或者這些糾紛的解決可能不如我們與第三方達成的解決方案對我們有利。
我們在各種合資企業中持有非控股股權。
在截至2020年12月31日的一年中,我們合併和未合併收入的11%來自五家共同擁有的有限責任公司/有限責任公司,我們在這些有限責任公司/有限責任公司中持有33%至95%的非控股股權。
15
缺乏控制使我們面臨投資和收入的潛在損失。雖然我們的擁有權安排在過去對我們有利,但我們不能保證它們在未來會繼續有利。
根據吾等繼續持有非控股擁有權權益的五家有限責任公司/有限責任合夥公司的營運及/或合夥協議,第三方會員及信託有權在任何時間(可能受某些條件規限)向其他會員(“非發售會員”)提出要約(“發售會員”),當中同意:(I)以發售會員所釐定的價格(“要約出售”)將發售會員的全部所有權權益出售予非發售會員(“要約出售”)(“要約出售”)。(Ii)以同等比例轉讓價格購買非要約成員的全部所有權權益(“要約購買”)。非要約會員有60至90天的時間:(I)以轉讓價格購買要約會員的全部所有權權益,或(Ii)以同等比例轉讓價格將其全部所有權權益出售給要約會員。轉讓的結束必須在非要約會員接受後60至90天內完成。
除上述第三方會員的權利外,我們不時與第三方會員商討買賣權益或標的物業予對方或第三方,但若出售我們的權益或標的物業,我們未必能將所得重新配置為資產,回報與目前相同或更高。在我們無法做到這一點的任何時間內,我們增加或維持當前水平股息的能力可能會受到不利影響,這可能會導致我們的股價下跌。
我們的租户破產、違約、資不抵債或財務狀況惡化,可能會大大推遲我們收取未付租金的能力,或者要求我們尋找新的運營商。
我們的財務狀況和向股東分配的能力可能會受到任何主要租户經歷的財務困難的不利影響,包括破產、資不抵債或業務普遍低迷。我們面臨的風險是,我們的經營者可能無法履行他們的義務,這可能導致他們破產或資不抵債。雖然我們的租賃和貸款為我們提供了終止投資、驅逐經營者、要求立即償還和其他補救措施的權利,但破產法為申請破產或重組的一方提供了某些權利。破產的經營者可能會限制我們在破產程序中收取未付租金或利息的能力。
房地產所有權會產生風險和負債,可能會導致意外的損失或費用。
我們的業務受到與房地產收購和所有權相關的風險的影響,包括:
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• |
一般責任、財產和傷亡損失,其中一些可能沒有保險; |
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• |
房地產和房地產市場缺乏流動性,這削弱了我們快速購買或出售資產以應對不斷變化的經濟狀況的能力; |
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• |
房地產市場因素,如辦公用房和市場租金的供求情況、利率的變化以及某些市場上醫療辦公公寓的開發增加; |
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可能發生的與維護和維修有關的費用,以及由於政府法規(包括《美國殘疾人法》)的變化而需要支出的問題; |
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我們可能對我們的物業造成的環境危害,包括由以前的業主或租户、現有租户、抵押人或其他人造成的危害;以及 |
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我們租户的違約和破產。 |
除了上述風險,我們無法預測我們物業的租賃,包括租賃給UHS子公司的醫院租賃,這些租賃可以選擇在租賃結束時以評估的公允市值購買各自租賃的設施,或在2021年或2026年租賃期限結束時按當前利率或公平市值租賃利率續簽。*請參閲綜合財務報表附註4-租賃會計,瞭解與UHS全資子公司的潛在交易相關的更多信息,該交易涉及西南醫療系統內陸山谷校區(Inland Valley Campus)。如果租約不續期,我們可能需要為這些醫院尋找其他運營商和/或以較不優惠的條款簽訂租約。對我們的醫院行使購買選擇權可能會導致我們的回報率低於目前從這些設施上賺取的租金收入。此外,授予有關承租人在租賃期屆滿後購買或租賃各自租賃醫院的購買選擇權和優先購買權,可能會對我們出售或租賃醫院的能力產生不利影響,並可能導致我們與UHS之間存在潛在的利益衝突,因為第三方提供的價格和條款可能在一定程度上取決於設施在租賃期最後幾年的財務表現。
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如果我們不能保持我們的REIT地位,我們將按正常的公司税率對我們的應税收入繳納聯邦所得税。
為了符合房地產投資信託基金的資格,我們必須遵守某些高度技術性和複雜的國內收入法(Internal Revenue Code)條款。雖然我們相信我們從成立之日起就有資格成為REIT,但不能保證我們一直都有這樣的資格,或者在未來還會保持這樣的資格。如果不符合REIT的資格,我們可能會承擔所得税義務,包括按正常公司税率徵收的聯邦所得税。由此產生的額外所得税可能會大大減少可用於分配給股東和償還債務的現金流。此外,如果取消資格,我們可能會在取消資格後的四年內被禁止成為房地產投資信託基金。此外,如果取消資格,在計算我們的應税收入時,我們將不被允許扣除分配給股東的收入,我們可能會受到州和地方所得税的增加。
即使我們仍然符合REIT的資格,我們也可能面臨其他税收負債,從而減少我們的現金流。
即使我們仍然有資格作為房地產投資信託基金徵税,我們的收入和資產也可能需要繳納某些聯邦、州和地方税,包括任何未分配收入的税收,因喪失抵押品贖回權而進行的某些活動的收入的税收,以及州或地方所得税、財產税和轉讓税。這些税收中的任何一項都會減少可用於支付債務的現金。
REITs支付的股息通常不符合降低税率的條件。
一般而言,美國公司支付給美國個人股東的(合格)股息在2020年繳納聯邦所得税,最高税率為20%(某些納税人需繳納某些附加税)。相比之下,由於我們是REIT,我們對美國個人股東的分配沒有資格享受適用於正規公司分配的降低税率,因此2020年可能需要繳納高達37%的聯邦所得税(某些納税人需要繳納某些附加税)。從REITs和其他公司獲得的股息的不同處理可能會導致個人投資者認為,與其他公司相比,對REITs的投資吸引力較低,這可能會對我們的股票價值產生負面影響。
如果我們無法遵守適用於REITs的嚴格收入分配要求,僅使用經營活動產生的現金,我們將被要求從其他來源產生現金,這可能會對我們的財務狀況產生不利影響。
為了獲得與有資格成為房地產投資信託基金相關的優惠税收待遇,一般來説,我們被要求每年向股東分配至少90%的應税淨收入。此外,我們的收入中任何未分配的部分都要按正常的公司税率徵税,並可能對這些未分配的收入徵收4%的消費税。為了滿足獲得與符合REIT資格相關的税收優惠所需的分配要求,我們可能被要求:(I)即使條件不利於借款,也要尋求借入的資金;(Ii)發行可能會對我們現有股東的未來股息和股票價值產生稀釋影響的股權;和/或(Iii)剝離我們原本可能決定保留的資產。通過這些其他非運營方式獲得資金可能會對我們的財務狀況和未來的運營業績產生不利影響。
遵守房地產投資信託基金的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的機會。
要符合聯邦所得税的REIT資格,我們必須不斷滿足有關我們的收入來源、資產的性質和多樣化、我們分配給股東的金額以及我們股票所有權等方面的測試。我們可能無法進行對我們有利的投資,以滿足符合REIT資格的收入來源、資產多元化或分配要求。因此,遵守房地產投資信託基金的要求可能會阻礙我們進行某些有吸引力的投資。
巨大的潛在負債以及不斷上升的保險成本和可用性可能會對我們運營商的運營產生不利影響,這可能會對他們履行對我們的義務的能力產生負面影響。
與醫療保健行業的典型情況一樣,在正常的業務過程中,我們的運營商(包括UHS)會受到醫療事故訴訟、產品責任訴訟、集體訴訟和其他法律訴訟。其中一些行動可能涉及鉅額索賠,以及鉅額辯護費用。如果他們對專業和一般法律責任索償的最終責任可能與目前的估計有重大變化,如果這些保單限制在未來部分或全部用完,或者賠償金額超過估計,或不在保險覆蓋範圍內,這可能會對我們的經營者的運營產生重大不利影響,進而對我們造成不利影響。
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財產保險費率,特別是加州的地震保險費率也在持續上漲。我們的租户和運營商,包括UHS,可能無法履行他們在租賃和抵押中對我們的保險、賠償和其他義務,從而可能使我們面臨這些風險。此外,我們的租户和運營商可能無法支付他們的租賃或抵押貸款付款,這可能會減少我們的收入,並增加我們的收款和訴訟成本。此外,如果我們被要求取消受影響設施的抵押品贖回權,我們來自這些設施的收入可能會在很長一段時間內減少或取消。此外,在某些情況下,我們可能會在涉及經營者行為的訴訟中被點名為被告。雖然我們不參與我們運營商的活動,我們的標準租約通常要求我們的運營商在某些情況下為我們提供保險,但在此類訴訟中對我們不利的重大判決可能會超出我們和我們的運營商的保險範圍,這將要求我們支付判決費用。.
我們嚴重依賴關鍵管理人員,我們的一名或多名主要高管或我們運營商的大部分當地醫院管理人員的離職可能會損害我們的業務。
我們的高級管理人員和我們運營商當地醫院管理人員的主要成員的專業知識和努力對我們業務的成功至關重要。失去我們的一名或多名高級管理人員或我們運營商的大部分當地醫院管理人員的服務可能會嚴重削弱我們的管理專長以及我們的運營商在我們的設施中提供高效、優質醫療服務的能力,這可能會損害他們的業務,進而損害我們的業務。
投資者對我們行業的興趣與日俱增,運營商或REIT層面的整合可能會增加競爭,降低我們的盈利能力。
我們的業務競爭非常激烈,我們預計它在未來可能會變得更有競爭力。我們競爭醫療保健相關設施的收購、租賃和融資。我們的競爭對手包括但不限於其他REITs、銀行和其他公司,包括UHS,其中一些公司規模更大,資金成本可能比我們低。這些發展可能會導致我們的投資機會減少,與我們的資本成本之間的利差降低,這將損害我們的增長。競爭加劇使我們更難發現併成功利用符合我們業務目標的機會,並可能提高尋求出售的業主的議價能力,從而阻礙我們的投資、收購和開發活動。如果我們不能利用我們的開發渠道,以優惠的價格確定和購買足夠數量的醫療設施,或者如果我們不能以商業上有利的條件為收購融資,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到重大不利影響。
我們可能會被要求支付鉅額翻新費用,以使我們的某些醫療保健物業適合其他運營商和租户。
醫療設施通常是高度定製的,可能不容易適應與醫療保健無關的用途。為了使房產符合醫療保健用途,通常需要進行改進,比如升級電力、天然氣和管道基礎設施,這些都是昂貴的,有時還會因租户而異。新的或替換的運營商或租户可能需要在物業中使用不同的功能,這取決於該運營商或租户的特定操作。如果目前的經營者或租户無力支付租金而騰出物業,我們可能會在找到另一家經營者或租户之前,為改裝物業而招致鉅額開支。此外,如果物業需要翻新,以容納多個經營者或租户,我們可能會在重新租用空間之前,招致大量開支。這些支出或翻新可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
網絡安全事件可能導致違反HIPAA、侵犯會員隱私或其他負面影響。
我們和UHS廣泛依賴我們的信息技術(“IT”)系統來管理臨牀和財務數據,與我們的患者、付款人、供應商和其他第三方進行溝通,並總結和分析運營結果。此外,根據2009年美國復甦和再投資法案,UHS在採用和利用電子健康記錄以及成為健康信息技術的有意義的用户方面進行了大量的技術投資。我們的IT系統容易受到停電、設施損壞、計算機和電信故障、計算機病毒、安全漏洞(包括信用卡或個人識別信息泄露)、破壞行為、盜竊、自然災害、災難性事件、人為錯誤和潛在的網絡威脅(包括惡意代碼、蠕蟲、網絡釣魚攻擊、拒絕服務攻擊、勒索軟件和其他複雜的網絡攻擊)的損壞或中斷,而我們的災難恢復計劃無法考慮到所有可能發生的情況。隨着網絡犯罪分子通過其戰術、技術和程序的發展不斷變得更加複雜,我們已經並將繼續採取額外的預防措施來加強我們的網絡和數據的網絡防禦。但是,如果我們的任何系統損壞、無法正常運行或變得不可用,我們可能會招致大量的維修或更換成本,並可能經歷關鍵數據的丟失或損壞,例如受隱私法和專有業務信息約束的受保護的健康信息或其他數據,以及我們執行關鍵業務的能力受到幹擾或中斷和延遲這可能會對我們的業務和運營結果造成實質性的不利影響,並可能導致重大處罰或罰款、訴訟、客户流失,以及對我們的聲譽和業務造成重大損害, 以及其他損失。另外,我們未來的經營業績,以及
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我們的聲譽可能會因公共衞生信息、其他機密數據或專有商業信息被盜、破壞、丟失或挪用而受到不利影響。
2020年9月,UHS經歷了一次信息技術安全事件,導致UHS暫停用户訪問其與位於美國的業務相關的信息技術應用程序。雖然其信息技術應用程序處於離線狀態,但其在全國各地的設施利用包括離線文檔方法在內的既定備份流程,安全有效地提供了患者護理。UHS已經調查了安全事件的性質和潛在影響,並聘請了第三方信息技術和法醫供應商提供協助。到目前為止,還沒有發現任何未經授權訪問、複製或濫用任何患者或員工數據的證據。事故發生後,其急性護理和行為健康醫院以及企業層面的信息技術應用程序迅速恢復,從而重新建立了與所有主要系統和應用程序的連接,包括電子病歷、實驗室和藥房系統,醫院恢復了正常運營。
與市場狀況和流動性相關的風險
美國經濟和就業狀況的惡化可能會對我們的業務和我們設施運營商未來的運營業績產生重大影響,這反過來可能會大幅減少我們的收入和淨收入。
我們未來的經營業績可能會受到總體經濟狀況惡化的不利影響,這可能會導致失業和/或沒有保險的人數增加。我們運營商的患者數量、收入和財務結果在很大程度上取決於擁有醫療保險的患者的總體情況,而醫療保險在很大程度上取決於個人在某些市場的就業狀況。經濟狀況的惡化可能會導致更高的失業率,這可能會增加沒有醫療保險的人數。因此,我們設施的經營者可能會經歷病人數量的減少。如果發生這種情況,可能會導致我們醫療辦公大樓的入住率下降,以及我們醫院設施運營商賺取的收入減少,這將對我們未來的獎金租金(對UHS醫院設施)產生不利影響,並可能對未來的租約續約條款和醫院物業的潛在價值產生負面影響。
信貸和資本市場的惡化可能會對我們獲得資金來源產生不利影響,我們不能確定在需要時是否有資金可供使用和資金條件,為我們的業務增長提供資金。
為了保持房地產投資信託基金的地位,我們必須將90%的應税收入分配給股東,因此,我們通常不能用運營收入為我們的增長提供資金。因此,我們的增長戰略在一定程度上取決於我們能否以合理的成本籌集額外資本,為新的投資提供資金。我們相信,我們將能夠以合理的成本籌集額外的債務和股本,以便在債務到期日或之前對我們的債務(包括我們擁有非控股股權的各種有限責任公司持有的第三方債務)進行再融資,並以高於我們資本成本的收益率進行投資。我們不能保證在需要時能以令人滿意的條件向我們提供融資,這可能會損害我們的業務。鑑於這些不確定性,我們的增長戰略沒有把握,可能會失敗。
為了滿足我們未來的全部或部分融資需求,我們依賴於各種來源的借款,包括固定利率、長期債務以及根據我們的循環信貸協議的借款。如果任何貸款人無法履行他們未來的承諾,我們的流動性可能會受到影響,這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
此外,我們現在或將來的槓桿化程度,可能會對我們獲得融資的能力造成負面影響,並可能使我們更容易受到競爭壓力的影響。我們償還現有和未來債務的能力取決於我們未來的表現,以及我們以令人滿意的條款獲得額外融資的能力,每一項都受到我們無法控制的財務、商業和其他因素的影響。我們任何未能履行財務義務的行為都將損害我們的業務。
如果我們需要進入資本市場或其他融資來源,不能保證我們能夠以可接受的條件或在可接受的時間內獲得融資。我們無法以我們可以接受的條件獲得融資,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生實質性的不利影響。
LIBOR的計算方法可能會改變,預計LIBOR將在2021年之後逐步淘汰。
我們的信貸協議允許根據倫敦銀行同業拆借利率計算借款利息。2017年7月27日,英國金融市場行為監管局(FCA)宣佈,2021年以後將不再要求銀行在計算LIBOR時提交利率,逐步取消LIBOR可能會導致建立一個或多個替代基準利率,但目前是
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不確定哪些替代基準利率將取代LIBOR。在此期間,FCA、其他監管機構或執法機構的行動可能會導致計算LIBOR的方法發生變化。目前,無法預測英國或其他地方可能對倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)進行的任何此類變化或任何其他改革的影響。
災難性的天氣和其他自然事件,無論是由氣候變化還是其他原因造成的,都可能導致我們的財產受損。
我們的許多物業位於易受收入損失、成本增加或惡劣天氣條件或自然災害(如野火、颶風、地震、龍捲風和洪水)破壞的地區。如果這些損失超出保險範圍,導致保險費增加,和/或對這些地區物業的需求減少,我們可能會遭受損失。如果氣候變化導致這樣的災害性天氣或其他自然事件在大範圍或局部地區增加,這樣的成本和破壞可能會超出歷史預期。此外,聯邦和州有關氣候變化的立法和法規的變化可能會導致資本支出增加,以提高我們現有物業的能效,並可能要求我們在沒有相應收入增加的情況下,在開發和重新開發物業上投入更多資金。
與我們的證券相關的風險
我們普通股的市值可能會受到各種因素的重大影響。
許多因素,其中一些是我們無法控制的,可能會對我們普通股的股價產生不利影響。這些因素包括本文討論的某些風險、我們的財務狀況、業績和前景、REITs發行的類似證券的市場、人口結構變化、我們的運營商和其他醫院公司的經營業績、我們的財務估計或證券分析師建議的變化、新聞界或投資界的猜測、戰爭、恐怖主義和其他敵對行動的可能影響、不利天氣條件(無論是否由氣候變化引起)、季節性疾病的水平、經濟、金融市場或整體利率環境的總體條件變化,或其他影響醫療保健行業的發展。
當利率上升時,我們的普通股價格可能會下跌。
我們的普通股和其他股息股一樣,對市場利率的變化很敏感。作為對不斷變化的利率的反應,我們普通股的價格可能會表現得像長期固定收益證券,與短期工具相比,可能會有更大的波動性。各種各樣的市場因素都可能導致利率上升,包括央行貨幣政策、通脹上升和總體經濟狀況的變化。鑑於利率已接近歷史低點,與加息相關的風險加劇,但預計未來可能會增加,對市場和我們普通股的價格產生不可預測的影響。利率普遍上升的後果可能會妨礙我們進入資本市場,影響我們在房地產的基礎投資的流動性,進而限制管理層對不斷變化的租户情況或投資機會的有效反應範圍。有限的運營選擇可能會進一步阻礙我們維持或增加股息的能力,因此我們普通股的市場價格可能會進一步下跌。
我們的信託聲明和章程以及馬裏蘭州法律和我們與UHS的租約中的所有權限制和反收購條款可能會推遲、推遲或阻止控制權的變更或其他可能為股東提供收購溢價的交易。我們受到重大的反收購條款的約束。
為了保護我們免受因聯邦所得税而失去REIT地位的風險,我們的信託聲明允許我們的受託人贖回收購或持有的超過我們已發行和已發行股票的9.8%的股份,受託人認為這將危及我們的REIT地位。此外,任何收購我們的普通股或優先股會導致我們喪失REIT資格的交易都是無效的。贖回權可能會延遲、推遲或阻止我們公司控制權的變更,並可能對我們的股東實現高於我們普通股市場價格的溢價產生不利影響。
我們的信託聲明授權我們的董事會發行額外的普通股和優先股,並確定我們發行的任何系列優先股的優先股、權利和其他條款。儘管我們的董事會目前無意這樣做,但它可能會建立一系列優先股,這些優先股可能會推遲、推遲或阻止交易或控制權的變更,這些交易或控制權的變更可能涉及支付高於我們普通股市場價的溢價,或者以其他方式符合我們股東的最佳利益。
我們和UHS的某些子公司之間的總租約文件管理着UHS的三家急救醫院物業和租賃給UHS子公司的獨立急診室,其中包括一項控制條款的變更。這個
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控制權變更條款授予UHS在信託控制權發生變更時提前一個月通知的權利,以其評估的公平市價購買任何或所有租賃醫院物業。行使這一購買選擇權可能會導致從收到的銷售收益中賺取的回報率低於目前在此類設施上賺取的租金收入。
這些條款可能會阻礙主動收購提議,或使第三方更難控制我們,這可能會對我們證券的市場價格產生不利影響,並阻止股東獲得收購溢價。
第1B項。 |
未解決的員工意見 |
沒有。
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第二項。 |
P特性 |
下表顯示了我們對租賃給UHS和其他非相關方的醫院設施的投資,還提供了與我們在其中有重大投資的各種物業相關的信息,其中一些投資是通過權益法核算的。病牀容量(醫院設施)和5年入住率是根據承租人提供的資料確定的。
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租期 |
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數 |
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結束 |
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RSF的百分比 |
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的 |
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首字母 |
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在……下面 |
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可用 |
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平均入住率(1) |
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或 |
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更新 |
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與 |
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範圍: |
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類型: |
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牀位@ |
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最低要求 |
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續延 |
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術語 |
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保證 |
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保證 |
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醫院設施名稱和位置 |
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設施 |
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12/31/2020 |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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租金(6) |
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術語 |
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(年) |
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自動扶梯 |
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升級 |
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西南醫療系統: 內河谷校區(2)(5)(7) 加利福尼亞州威爾多瑪(Wildomar) |
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急診護理 |
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130 |
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63% |
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|
63% |
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59% |
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|
62% |
|
|
64% |
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$ |
2,648,000 |
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2021 |
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|
|
10 |
|
|
0% |
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|
— |
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麥卡倫醫療中心(3)(5)(7) 斯科特·麥卡倫(McAllen),德克薩斯州 |
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急診護理 |
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|
370 |
|
|
50% |
|
|
50% |
|
|
44% |
|
|
45% |
|
|
47% |
|
|
|
5,485,000 |
|
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2026 |
|
|
|
5 |
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|
0% |
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|
|
— |
|
|||||||
惠靈頓地區醫療 旅遊中心(4)(5)(7) 佛羅裏達州西棕櫚灘 |
|
急診護理 |
|
|
155 |
|
|
62% |
|
|
62% |
|
|
59% |
|
|
57% |
|
|
55% |
|
|
|
3,030,000 |
|
|
2021 |
|
|
|
10 |
|
|
0% |
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|
— |
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埃文斯維爾康復醫院 印第安納州埃文斯維爾(8) |
|
專業 |
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
75% |
|
|
73% |
|
|
75% |
|
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
科珀斯克里斯蒂 德克薩斯州科珀斯克里斯蒂(9) |
|
專業 |
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
46% |
|
|
50% |
|
|
51% |
|
|
|
0 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
芝加哥親屬醫院 中環(10) 伊利諾伊州芝加哥 |
|
專業 |
|
|
68 |
|
|
27% |
|
|
27% |
|
|
35% |
|
|
39% |
|
|
46% |
|
|
|
1,550,000 |
|
|
2021 |
|
|
|
— |
|
|
0% |
|
|
|
— |
|
|||||||
克萊夫行為健康(5)(11) 愛荷華州克萊夫 |
|
行為保健 |
|
|
100 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
|
2,540,929 |
|
|
2040 |
|
|
|
50 |
|
|
100% |
|
|
3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租期 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
結束 |
|
|
|
RSF的百分比 |
|
|
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|
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|
|
|
|
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|
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|
|
|
首字母 |
|
|
|
在……下面 |
|
|
|
|
|
|
類型 |
|
平均入住率(1) |
|
|
|
|
|
|
或 |
|
更新 |
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與 |
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範圍: |
||||||||||||||||||
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|
的 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最低要求 |
|
|
續延 |
|
術語 |
|
保證 |
|
|
保證 |
||
設施名稱和位置 |
|
設施 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
租金(6) |
|
|
術語 |
|
(年) |
|
自動扶梯 |
|
|
升級 |
|||||||
春谷暴徒I(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
94 |
% |
|
|
85 |
% |
|
|
81 |
% |
|
|
72 |
% |
|
|
72 |
% |
|
$ |
966,000 |
|
|
2021-2029 |
|
五花八門 |
|
|
91 |
% |
|
2%-3% |
春谷暴徒II(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
71 |
% |
|
|
63 |
% |
|
|
71 |
% |
|
|
85 |
% |
|
|
85 |
% |
|
|
1,059,000 |
|
|
2021-2030 |
|
五花八門 |
|
|
95 |
% |
|
2%-3% |
薩默林一級醫院暴徒(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
83 |
% |
|
|
78 |
% |
|
|
72 |
% |
|
|
65 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
1,336,000 |
|
|
2021-2028 |
|
五花八門 |
|
|
83 |
% |
|
2%-3% |
薩默林二級醫院暴徒(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
77 |
% |
|
|
80 |
% |
|
|
79 |
% |
|
|
80 |
% |
|
|
78 |
% |
|
|
1,245,000 |
|
|
2021-2027 |
|
五花八門 |
|
|
75 |
% |
|
2%-3% |
薩默林醫院暴徒III(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
84 |
% |
|
|
86 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,620,000 |
|
|
2021-2027 |
|
五花八門 |
|
|
88 |
% |
|
2%-3% |
羅森博格兒童醫療廣場 亞利桑那州鳳凰城 |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
99 |
% |
|
|
2,251,000 |
|
|
2021-2028 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2%-3% |
百歲山暴徒(5) 美國內華達州拉斯維加斯 |
|
暴民 |
|
|
81 |
% |
|
|
77 |
% |
|
|
75 |
% |
|
|
75 |
% |
|
|
73 |
% |
|
|
1,562,000 |
|
|
2021-2035 |
|
五花八門 |
|
|
79 |
% |
|
2%-3% |
和平健康醫療診所 *華盛頓貝靈漢(Bellingham) |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2,578,000 |
|
|
2021 |
|
20 |
|
|
100 |
% |
|
1% |
龐特湖醫療藝術大樓 德克薩斯州羅利特(Rowlett) |
|
暴民 |
|
|
96 |
% |
|
|
96 |
% |
|
|
95 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
836,000 |
|
|
2021-2029 |
|
五花八門 |
|
|
95 |
% |
|
3% |
錢德勒企業中心III 華盛頓·錢德勒,亞利桑那州 |
|
暴民 |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
92 |
% |
|
|
1,229,000 |
|
|
2027 |
|
五花八門 |
|
|
92 |
% |
|
2% |
弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒 馬裏蘭州弗雷德裏克 |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,696,000 |
|
|
2026-2030 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
3%-4% |
亨德森聯合村暴徒(5) 內華達州亨德森(Henderson) |
|
暴民 |
|
|
52 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
37 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
- |
|
|
|
1,289,000 |
|
|
2022-2031 |
|
五花八門 |
|
|
63 |
% |
|
2%-3% |
德克薩斯州西北部專業寫字樓 德克薩斯州阿馬裏洛 |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
976,000 |
|
|
2022-2023 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2%-3% |
中海岸醫院暴徒 緬因州布倫瑞克 |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,475,000 |
|
|
2021-2026 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
2% |
德克薩斯醫學廣場(5) 德克薩斯州丹尼森(Denison) |
|
暴民 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
1,750,000 |
|
|
2021-2030 |
|
五花八門 |
|
|
100 |
% |
|
3% |
奧本醫務所二號樓 華盛頓奧本大學 |
|
暴民 |
|
|
90 |
% |
|
|
87 |
% |
|
|
81 |
% |
|
|
84 |
% |
|
|
90 |
% |
|
|
1,210,000 |
|
|
2022-2030 |
|
五花八門 |
|
|
90 |
% |
|
2%-3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22
不適用-不適用。
(1) |
醫院設施的平均入住率是基於截至2020年12月31日的五年中每年可用牀位的平均佔用數量。平均可用牀位是指在任何給定時間內,實際使用的牀位數量,這些牀位有必要的設備和工作人員可供病人立即使用。一家醫院可能因為一些原因而擁有適當的許可證,可以容納比投入使用的牀位更多的牀位,包括需求不足、建設不完整以及對未來需求的預期。醫院的平均入住率受多項因素影響,包括使用醫院的醫生數目、病牀數目的變動、醫院所在社區的人口結構和人數、一般和地區的經濟情況、當地內外科醫生的差異,以及門診使用醫院服務的程度。多租户醫療辦公大樓的平均入住率是根據每座大樓的佔用面積(包括任何適用的主租約)計算的。 |
(2) |
2002年7月,內陸谷地區醫療中心(“內河谷”)的業務與蘭喬斯普林斯醫療中心(“蘭喬斯普林斯”)的業務合併,蘭喬斯普林斯醫療中心是一家位於加利福尼亞州的急性護理醫院,也由UHS運營,其房地產資產並不屬於我們所有。我們的承租人內陸山谷被併入Rancho Springs,Inc.的Universal Health Services。合併後的實體現在的業務名稱是西南醫療系統(Southwest Healthcare System,簡稱“Southwest Healthcare”)。由於合併了這兩個設施的運營,西南醫療的收入包括內陸山谷和蘭喬斯普林斯的收入。雖然我們不擁有蘭喬斯普林斯工廠的房地產資產,但西南醫療成為與內陸山谷工廠房地產資產相關的租約的承租人。由於內陸河谷校區的獎金租金是根據淨收入計算的,而且兩個設施的財務結果不再是分開的,因此在2002年對租約進行了修改,將蘭喬斯普林斯校區產生的估計淨收入(根據合併時確定的百分比分配計算)排除在獎金租金計算之外。無法保證Inland Valley和Rancho Springs的合併對Inland Valley的潛在價值有何影響(如果有的話)。Inland Valley的租金承諾和UHS根據原始租約提供的擔保在租賃期的剩餘時間內繼續存在。該設施所有年份的平均入住率是基於內陸山谷校區和蘭喬斯普林斯校區佔用的牀位數之和。與UHS的關係,關於UHS通知我們,它正在考慮在當前租賃期定於2021年12月31日到期時終止西南醫療系統內陸谷校區的現有租約的進一步披露。UHS正計劃向我們提供潛在的替代物業,其公平市場價值與西南醫療系統內陸谷校區相當,以換取內陸谷校區。預計UHS將在2021年第一季度向我們提交提案。收到建議書後,信託的管理層以及我們的董事會將對其進行審查和評估。與UHS的所有交易必須得到我們獨立受託人的多數批准。*我們不能保證我們最終會與UHS就內河谷校園物業的物業替代達成一致。 |
(3) |
2001年第一季度,UHS收購了位於德克薩斯州麥卡倫的擁有60張牀位的麥卡倫心臟醫院的資產和業務。在被UHS收購後,心臟醫院開始使用與麥卡倫醫療中心(截至2020年12月31日,麥卡倫醫療中心有370張牀位)相同的許可證運營。合併業務的淨收入包括心臟醫院產生的收入,而心臟醫院的不動產並不屬於我們所有。因此,麥卡倫醫療中心的租約在2001年進行了修改,將心臟醫院產生的估計淨收入(根據合併時確定的基於百分比的分配計算)排除在獎金租金計算之外。2000年,UHS收購了南得克薩斯行為健康中心,這是一家位於德克薩斯州麥卡倫的行為健康機構。2006年,南得克薩斯行為健康中心新建的134張牀位的替代設施建成並開放。我們並不擁有南得克薩斯行為健康中心的不動產。在2000年UHS收購南得克薩斯行為健康中心後,該設施的許可證被併入麥卡倫醫療中心/麥卡倫心臟醫院的運營許可證中。與南得克薩斯州行為健康中心的運營相關的麥卡倫醫療中心租約沒有修改,其淨收入是不同的,不包括在獎金租金計算中。2007年,位於得克薩斯州愛丁堡的擁有235張牀位的愛丁堡地區醫療中心/兒童醫院(Edinburg Region Medical Center/Children‘s Hospital)的運營以及愛丁堡地區醫療中心/兒童醫院(Edinburg Region Medical Center/Children’s Hospital)的運營被合併為一個牌照,作為南得克薩斯醫療系統(STHS)運營。愛丁堡地區醫療中心/兒童醫院的不動產不屬於我們所有,其淨收入是不同的,不包括在獎金租金計算中。2015年, 在韋斯拉科新建的南得克薩斯急診室和在米歇爾的南得克薩斯急診室(獨立急救部門)已經建成並開放。這些設施也是按照STHS許可證運營的。這兩個聯邦調查局的不動產是我們購買的,然後租回給STHS。以上反映的平均入住率是根據麥卡倫醫療中心和麥卡倫心臟醫院的總入住率和牀位數得出的。不能保證如上所述將設施整合為一個運營許可證對麥卡倫醫療中心的潛在價值產生的影響(如果有的話)。基地租金承諾和UHS在原始租賃條款下的擔保在剩餘的租賃條款中繼續存在。 |
(4) |
2014年,惠靈頓地區醫療中心(Wellington Region Medical Center)擴建了80張牀位,使醫院的總可用牀位從153張增加到233張。根據惠靈頓地區醫療中心的租約條款,我們有權從80張牀位的擴建所產生的淨收入中獲得額外租金。然而,由於我們沒有獲得與增加的80張牀位相關的物業,醫院的基本租金保持不變,增加的牀位不包括在上面反映的可用牀位數量中。 |
(5) |
該設施的房地產資產由我們擁有(直接或通過我們持有100%所有權權益的有限責任公司),包括UHS子公司或UHS子公司共同擁有的租户。 |
(6) |
最低租金金額包含直線租金調整的影響(如果適用)。 |
(7) |
請參見上文中的與UHS的關係,其中包括與這些物業有關的UHS購買選擇權、優先購買權和控制權變更購買選擇權。我們相信,截至2020年12月31日,這些醫院各自的公允價值超過了各自的賬面淨值,總計為:西南醫療系統-內陸山谷校區1190萬美元;麥卡倫醫療中心1630萬美元;惠靈頓地區醫療中心1090萬美元。 |
(8) |
該設施的租約已於2019年5月31日到期,該物業仍處於空置狀態。我們正在推銷這處房產,出租給新房客。 |
(9) |
該設施的租約於2019年6月1日到期,該物業仍處於空置狀態。我們正在推銷這處房產,出租給新房客。 |
23
(10) |
該設施的現有租約定於2021年12月31日到期。我們不能保證該設施的租賃(截至2020年12月31日和2019年12月31日)不會產生有足夠的營業收入來支付應付給我們的租金,到期時將按現有租賃率續簽或續簽。承租人有購買選擇權,該選擇權可在每個租賃期屆滿時行使,但須符合某些條款和條件。如果行使購買選擇權,購買選擇權規定購買價格為設施的公平市場價值,但須遵守規定的最低價格。我們相信,截至2019年12月31日,該設施的公平市場價值超過了15.8萬美元的賬面淨值20。承租人也有優先購買權,如果適用,並受某些條款和條件的限制,承租人有權選擇以與接受的第三方報價相同的條款和條件購買物業。 |
(11) |
這座新建的UHS相關醫院於2020年12月基本完工,並於2020年12月31日獲得臨時入住證。該設施的租約由UHS的全資子公司愛荷華州天主教健康倡議公司(Iowa,Corp.)與愛荷華州天主教健康倡議公司(Iowa,Corp.)的合資企業簽署,租約於2020年12月31日開始,初始租期為20年,有5個10年續簽選項。 |
我們重要醫療辦公樓的租賃趨勢:
於二零二零年,我們共接獲39份與上述醫療辦公大樓有關的新租約或續期租約,我們在這些租約中有重大投資,其中部分按權益法入賬。這些租約約佔這些物業可出租平方英尺總面積的30%(21%與續期租約有關,9%與新租約有關)。租金、租户改善成本和租金優惠因物業而異,這些因素包括但不限於我們的樓宇現時的入住率和樓齡、本地的整體經濟狀況、是否接近醫院校園,以及我們市場上競爭對手的空置率、租金和容量。於二零二零年執行的租約續期方面,加權平均租金與到期租約的租金相比,於二零二零年下跌約1%。2020年,與這些新租約或續簽租約相關的加權平均租户改善成本約為每平方英尺18美元。2020年開始的新租約和續簽租約的加權平均租賃佣金約為租賃期內基本租金收入的3%。租户優惠的平均總值(一般包括租金減免)與二零一零年開始的新租約及續訂租約有關,約佔租賃條款內未來基本租金收入總額的0.9%。在租賃期內,無論何時到期,我們在直線法下的經營業績中都已經或將會確認租金減免。
24
詳細列出的是截至20年12月31日與我們每處物業相關的可出租平方英尺(RSF)的詳細信息20以及未來五年及之後租賃到期的RSF的百分比。對於在202期間計劃租約到期的暴徒1在(RSF的)10%或更高的情況下,我們已經包括了關於即將到期租約的估計市場費率相對於租賃費率的信息。
|
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租賃到期的RSF百分比 |
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總計 RSF |
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可用 出租 1月1日, 2021 |
|
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2021 |
|
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2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 和 後來 |
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*醫院投資公司: |
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|
麥卡倫醫療中心 |
|
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422,276 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
惠靈頓地區醫療中心 |
|
|
196,489 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
西南醫療系統-內陸山谷 |
|
|
164,377 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
芝加哥中心親屬醫院 |
|
|
115,554 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
克萊夫行為健康 |
|
|
82,000 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
賓夕法尼亞州埃文斯維爾(Evansville) |
|
|
77,440 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
德克薩斯州科珀斯克里斯蒂 |
|
|
69,700 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
小計醫院 |
|
|
1,127,836 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
42 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
45 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金陰影-2010-2020 Goldring暴徒(c.) |
|
|
74,774 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
21 |
% |
金影-700影巷暴徒(a.) |
|
|
42,060 |
|
|
|
47 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
0 |
% |
德克薩斯醫學廣場(a.) |
|
|
115,284 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
51 |
% |
聖馬修斯醫療廣場二期 |
|
|
103,011 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
46 |
% |
|
|
16 |
% |
沙漠温泉醫療廣場(a.) |
|
|
103,002 |
|
|
|
33 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
15 |
% |
和平健康診所(c.) |
|
|
98,886 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
百歲山醫療辦公樓(a.) |
|
|
96,573 |
|
|
|
21 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
25 |
% |
薩默林醫院醫療辦公樓二期(c.) |
|
|
92,313 |
|
|
|
25 |
% |
|
|
40 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
15 |
% |
薩默林醫院醫療辦公大樓I(A) |
|
|
89,636 |
|
|
|
17 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
9 |
% |
錢德勒企業中心III |
|
|
81,770 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
92 |
% |
3811 E.Bell(a.) |
|
|
80,200 |
|
|
|
33 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
30 |
% |
亨德森聯合村暴徒 |
|
|
79,599 |
|
|
|
37 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
57 |
% |
薩默林醫院醫務室大樓III(c.) |
|
|
77,713 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
12 |
% |
德克薩斯醫療廣場二期 |
|
|
75,278 |
|
|
|
47 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
53 |
% |
中海岸醫院暴徒 |
|
|
74,629 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
96 |
% |
德克薩斯州西北部專業寫字樓 |
|
|
72,351 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
羅森博格兒童醫療廣場 |
|
|
66,231 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
51 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
46 |
% |
弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒 |
|
|
62,297 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
棕櫚谷醫療廣場(Palmdale Medical Plaza) |
|
|
59,405 |
|
|
|
44 |
% |
|
|
29 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
10 |
% |
塞拉·聖安東尼奧醫療廣場(a.) |
|
|
59,160 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
32 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
5 |
% |
泉谷醫療辦公樓(a.) |
|
|
57,828 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
29 |
% |
泉谷醫療辦公樓II(A) |
|
|
57,438 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
26 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
33 |
% |
南新月中心二期 |
|
|
53,680 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
22 |
% |
|
|
0 |
% |
沙漠谷醫療中心(a.) |
|
|
53,625 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
31 |
% |
|
|
37 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
4 |
% |
托斯卡納專業大廈 |
|
|
53,231 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
24 |
% |
|
|
52 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
3 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
15 |
% |
龐特湖醫學藝術大樓(B) |
|
|
50,974 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
33 |
% |
|
|
22 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
13 |
% |
福尼醫療廣場(Forney Medical Plaza,a.) |
|
|
50,947 |
|
|
|
19 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
Vista醫療平臺 |
|
|
50,921 |
|
|
|
59 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
16 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
0 |
% |
田納亞路北2704號 |
|
|
44,894 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
南新月中心一期 |
|
|
41,897 |
|
|
|
58 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
42 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
奧本醫療辦公樓 |
|
|
41,311 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
70 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
10 |
% |
BRB醫療辦公樓(d.) |
|
|
40,733 |
|
|
|
25 |
% |
|
|
61 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
5 |
% |
柏木專業中心-8101 |
|
|
10,200 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
25
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃到期的RSF百分比 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
總計 RSF |
|
|
可用 出租 1月1日, 2021 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2025 |
|
|
2026 和 後來 |
|
||||||||||
柏木專業中心-8111 |
|
|
29,882 |
|
|
|
41 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
44 |
% |
||
丹伯裏醫療廣場 |
|
|
36,141 |
|
|
|
46 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
54 |
% |
||
星火醫療大樓(a.) |
|
|
35,127 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
13 |
% |
||
鳳凰城東谷兒童護理中心 |
|
|
30,960 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
||
福尼醫療廣場二期 |
|
|
30,507 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
19 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
25 |
% |
||
麥迪遜車站暴徒 |
|
|
30,096 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
||
阿帕奇聯合醫療廣場(Apache Junction Medical Plaza,a.) |
|
|
26,901 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
34 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
35 |
% |
||
聖達菲專業廣場(a.) |
|
|
24,896 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
27 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
36 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
0 |
% |
||
國王十字車站的專業大廈-大廈A |
|
|
11,528 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
||
國王十字路口的專業大廈-B樓 |
|
|
12,790 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
11 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
33 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
0 |
% |
||
鄧伍迪大廈的埃默裏 |
|
|
20,366 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
||
皮埃蒙特-羅斯威爾醫生中心 |
|
|
19,927 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
||
貝林健康家庭醫療中心 |
|
|
18,600 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
||
皮埃蒙特-維寧斯醫生中心 |
|
|
16,790 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
||
沃德鷹寫字樓村 |
|
|
16,282 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
||
哈斯醫務室公園 |
|
|
15,850 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
||
漢堡健康中心 |
|
|
15,400 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
||
位於糖溪的西北醫療中心 |
|
|
13,696 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
21 |
% |
|
|
17 |
% |
|
|
62 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
||
家庭醫生的暴徒 |
|
|
12,050 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
||
博蒙特睡眠中心 |
|
|
11,556 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
||
701 South Tonopah Building(a.) |
|
|
10,747 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
||
斯普林代爾的兒童診所 |
|
|
9,761 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
||
沙點暴徒 |
|
|
9,128 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
||
5004池路暴徒 |
|
|
4,400 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
*: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
切斯特布魯克學院-奧杜邦 |
|
|
8,300 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
||
切斯特布魯克學院-烏克蘭 |
|
|
8,163 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
||
切斯特布魯克學院-紐敦 |
|
|
8,100 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
||
切斯特布魯克學院-新不列顛 |
|
|
7,998 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
*: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
漢諾威急救中心 |
|
|
22,000 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
||
南得克薩斯州急診室在傳教 |
|
|
13,578 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
||
位於韋斯拉科的南得克薩斯州急診室 |
|
|
13,578 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
||
拉斯帕爾馬斯-德爾索爾急救中心-西部 |
|
|
9,395 |
|
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
0 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
0 |
% |
||
其他投資小計 |
|
|
2,766,344 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
15 |
% |
|
|
12 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
29 |
% |
||
總計 |
|
|
3,894,180 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
23 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
34 |
% |
|
(a) |
與2021年到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率平均高出約0%至3%。 |
|
(b) |
與2021年到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率平均高出約7%。 |
|
(c) |
與2021年到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率平均低約0%至5%。 |
|
(d) |
與2021年到期的RSF相關的估計市場利率比即將到期的租約的租賃利率平均低約10%。 |
在合併的基礎上,根據截至2020年12月31日和2019年12月31日擁有的佔用醫院設施的總收入和麪積,每平方英尺的平均有效年租金分別為20.96美元和20.55美元。在合併的基礎上,根據我們的暴徒、聯邦政府和託兒中心截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併和未合併收入以及估計的平均佔用面積,平均每平方英尺的有效年租金分別為29.95美元和30.27美元。根據合併的基礎上,基於截至2020年12月31日和2019年12月31日我們擁有的所有自住物業的合併和未合併收入以及估計的平均佔用面積,平均每平方英尺的有效年租金分別為27.45美元和27.4美元2019年預計平均佔用面積是通過對2020年1月1日和2021年1月1日的不可出租面積進行平均計算得出的。2019年的預計平均佔用面積是通過對2019年1月1日和2020年1月1日的不可出租面積進行平均計算得出的。
26
在20%期間20,一與UHS相關的醫院(麥卡倫醫療中心)產生的收入約佔10%在我們的綜合收入中. 此外,截至20年12月31日,沒有一處房產的賬面價值超過我們合併資產的10%。20。包括我們未合併的有限責任公司所擁有的物業產生的100%的收入,我們的未合併的有限責任公司的收入都沒有超過20%期間合併和未合併的收入的10%。20。包括我們未合併有限責任公司擁有的物業的100%賬面價值,沒有任何物業的賬面價值超過合併和未合併資產的10%。
下表列出了根據麥卡倫醫療中心的平均佔用面積計算的2020年每平方英尺的平均有效年租金:
屬性 |
|
2020 平均值 使用中 正方形 雙腳 |
|
|
2020 收入 |
|
|
2020 平均值 有效 租賃 每平方 腳 |
|
|||
麥卡倫醫療中心 |
|
|
422,276 |
|
|
$ |
7,797,132 |
|
|
$ |
18.46 |
|
27
下表列出了我們的截至20年12月31日的物業20.
|
|
即將到期 正方形 雙腳 |
|
|
數 的 租客 |
|
|
年刊 租金: 即將到期 租約(1) |
|
|
百分比 的 年刊 租金(2) |
|
||||
醫院性質 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
|
|
476,420 |
|
|
3 |
|
|
$ |
11,032,874 |
|
|
|
12 |
% |
|
2022 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2023 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2024 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2025 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2026 |
|
|
422,276 |
|
|
1 |
|
|
|
7,797,132 |
|
|
|
9 |
% |
|
2027 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2028 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2029 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2030 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
此後 |
|
|
82,000 |
|
|
1 |
|
|
|
2,540,929 |
|
|
|
3 |
% |
|
小計-醫院設施 |
|
|
980,696 |
|
|
|
5 |
|
|
$ |
21,370,935 |
|
|
|
24 |
% |
其他合併屬性 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
|
|
404,201 |
|
|
104 |
|
|
$ |
12,582,248 |
|
|
|
14 |
% |
|
2022 |
|
|
289,433 |
|
|
68 |
|
|
|
8,937,817 |
|
|
|
10 |
% |
|
2023 |
|
|
335,179 |
|
|
66 |
|
|
|
9,725,842 |
|
|
|
11 |
% |
|
2024 |
|
|
164,783 |
|
|
35 |
|
|
|
4,958,456 |
|
|
|
5 |
% |
|
2025 |
|
|
184,946 |
|
|
35 |
|
|
|
5,721,368 |
|
|
|
6 |
% |
|
2026 |
|
|
180,966 |
|
|
26 |
|
|
|
5,217,819 |
|
|
|
6 |
% |
|
2027 |
|
|
182,366 |
|
|
15 |
|
|
|
5,392,935 |
|
|
|
6 |
% |
|
2028 |
|
|
29,375 |
|
|
6 |
|
|
|
968,070 |
|
|
|
1 |
% |
|
2029 |
|
|
27,779 |
|
|
5 |
|
|
|
795,093 |
|
|
|
1 |
% |
|
2030 |
|
|
102,963 |
|
|
8 |
|
|
|
2,958,981 |
|
|
|
3 |
% |
|
此後 |
|
|
68,153 |
|
|
6 |
|
|
|
1,967,698 |
|
|
|
2 |
% |
|
小計-其他合併屬性 |
|
|
1,970,144 |
|
|
|
374 |
|
|
$ |
59,226,327 |
|
|
|
65 |
% |
其他未合併物業(MOB) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
|
|
18,026 |
|
|
7 |
|
|
$ |
596,102 |
|
|
|
1 |
% |
|
2022 |
|
|
36,233 |
|
|
10 |
|
|
|
1,160,061 |
|
|
|
1 |
% |
|
2023 |
|
|
12,641 |
|
|
4 |
|
|
|
445,069 |
|
|
|
1 |
% |
|
2024 |
|
|
40,228 |
|
|
8 |
|
|
|
1,308,654 |
|
|
|
1 |
% |
|
2025 |
|
|
49,846 |
|
|
7 |
|
|
|
1,498,332 |
|
|
|
2 |
% |
|
2026 |
|
|
81,353 |
|
|
10 |
|
|
|
2,424,534 |
|
|
|
3 |
% |
|
2027 |
|
|
12,331 |
|
|
4 |
|
|
|
434,159 |
|
|
|
0 |
% |
|
2028 |
|
|
9,318 |
|
|
2 |
|
|
|
293,625 |
|
|
|
0 |
% |
|
2029 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
|
|
0 |
% |
||
2030 |
|
|
65,583 |
|
|
6 |
|
|
|
1,898,858 |
|
|
|
2 |
% |
|
此後 |
|
|
25,873 |
|
|
1 |
|
|
|
245,460 |
|
|
|
0 |
% |
|
小計-其他未合併屬性 |
|
|
351,432 |
|
|
|
59 |
|
|
$ |
10,304,854 |
|
|
|
11 |
% |
截至2020年12月31日的所有物業合計 |
|
|
3,302,272 |
|
|
|
438 |
|
|
$ |
90,902,116 |
|
|
|
100 |
% |
(1) |
上述到期租約的年租金是根據每項物業2020年每平方英尺平均租金適用於每項物業的預定租賃期滿(以平方英尺為單位)計算的。這些金額包括與我們於2020年12月31日持有各種非控股所有權權益的未合併有限責任公司/有限責任公司相關的數據,還包括從UHS醫院設施賺取的獎金租金。 |
(2) |
上述反映的年租金百分比是根據期滿租約的年租金(如上所示)除以即將期滿的租約的年租金總額(如上所示)而計算的。 |
28
第三項。第二項。樂樂高爾訴訟程序
無
第4項。第二項。礦場安全資料披露
不適用
第二部分
項目T.5.第一項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息
我們的實益權益股票在紐約證券交易所上市,代碼為UHT。
持票人
截至2021年1月31日,約有295名登記在冊的股東持有我們的實益權益股份。
分紅
我們打算宣佈季度派息給我們實益權益股份的持有者,以符合國內税法中管理REITs的適用條款。我們的循環信貸安排限制了我們將股息增加到超過可供分配現金的95%的能力,這在我們的循環信貸協議中有定義,除非需要進行額外的分配,以符合美國國税法和管理REITs的相關法規的適用條款。
股權補償
請參閲第(12)項。某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜, 有關根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的信息,請參閲本報告。
29
股價表現圖
下圖將我們的業績與標準普爾500指數(S&P500)和一批同行公司的業績進行了比較,這些公司的業績是根據市值進行加權的。我們同行中的公司如下:HealthPeak Properties,Inc.(以前稱為HCP,Inc.)、Omega Healthcare Investors,Inc.、WellTower,Inc.(以前稱為Health Care REIT,Inc.)、Healthcare Realty Trust,Inc.、LTC Properties,Inc.和National Health Investors,Inc.。
我們、同業集團和標準普爾500綜合指數每個時期的總累計投資回報率(年終股價變化加上再投資股息)是基於2015財年末的股價或綜合指數。
|
|
基座 |
|
|
編入索引的回報 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期間 |
|
|
結束的年份 |
|
||||||||||||||||||
公司名稱/索引 |
|
12月15日 |
|
|
12月16日 |
|
|
12月17日 |
|
|
12月18日 |
|
|
12月19日 |
|
|
12月20日 |
|
||||||
萬國健康地產收入信託基金 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
137.17 |
|
|
$ |
163.00 |
|
|
$ |
138.73 |
|
|
$ |
273.21 |
|
|
$ |
155.07 |
|
標準普爾500指數 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
111.96 |
|
|
$ |
136.40 |
|
|
$ |
130.42 |
|
|
$ |
171.49 |
|
|
$ |
203.04 |
|
同級組 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
100.12 |
|
|
$ |
98.59 |
|
|
$ |
113.09 |
|
|
$ |
140.63 |
|
|
$ |
123.52 |
|
30
第6項。 |
精挑細選財務數據 |
下表包含我們精選的截至2020年12月31日的五年中每一年或年末的財務數據。您應將本表與本年度報告中其他地方的綜合財務報表和相關注釋以及第二部分,項目7,管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析一併閲讀。
|
|
(2000,每股金額除外) |
|
|||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
經營業績: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入(1) |
|
$ |
78,010 |
|
|
$ |
77,163 |
|
|
$ |
76,210 |
|
|
$ |
72,348 |
|
|
$ |
67,081 |
|
淨收入(2) |
|
$ |
19,447 |
|
|
$ |
18,964 |
|
|
$ |
24,196 |
|
|
$ |
45,619 |
|
|
$ |
17,215 |
|
資產負債表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產投資,扣除累計後的淨額 折舊(1) |
|
$ |
443,801 |
|
|
$ |
432,507 |
|
|
$ |
437,730 |
|
|
$ |
446,397 |
|
|
$ |
447,240 |
|
有限責任公司的投資,扣除負債後的淨額(1)(3) |
|
|
1,258 |
|
|
|
5,062 |
|
|
|
2,760 |
|
|
|
2,776 |
|
|
|
33,731 |
|
無形資產,扣除累計攤銷後的淨額 |
|
|
11,742 |
|
|
|
14,553 |
|
|
|
17,407 |
|
|
|
20,559 |
|
|
|
23,815 |
|
總資產(1) |
|
|
494,009 |
|
|
|
488,789 |
|
|
|
483,756 |
|
|
|
490,008 |
|
|
|
524,750 |
|
總負債,包括債務溢價(1)(4) |
|
|
295,095 |
|
|
|
273,694 |
|
|
|
261,281 |
|
|
|
256,409 |
|
|
|
315,717 |
|
其他數據: |
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
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|
|
|
運營資金 |
|
$ |
46,230 |
|
|
$ |
44,024 |
|
|
$ |
45,034 |
|
|
$ |
42,228 |
|
|
$ |
41,559 |
|
現金由(用於): |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動 |
|
|
44,210 |
|
|
|
42,652 |
|
|
|
42,928 |
|
|
|
46,005 |
|
|
|
40,733 |
|
投資活動 |
|
|
(27,208 |
) |
|
|
(16,472 |
) |
|
|
(7,959 |
) |
|
|
39,461 |
|
|
|
(74,834 |
) |
融資活動 |
|
|
(17,370 |
) |
|
|
(25,106 |
) |
|
|
(33,320 |
) |
|
|
(86,009 |
) |
|
|
34,137 |
|
每股數據: |
|
|
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基本每股收益: |
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|
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|
|
|
|
每股基本收益合計(2) |
|
$ |
1.42 |
|
|
$ |
1.38 |
|
|
$ |
1.76 |
|
|
$ |
3.35 |
|
|
$ |
1.28 |
|
稀釋後每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*稀釋後每股總收益(2) |
|
$ |
1.41 |
|
|
$ |
1.38 |
|
|
$ |
1.76 |
|
|
$ |
3.35 |
|
|
$ |
1.28 |
|
每股運營攤薄資金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*每股運營攤薄資金總額 |
|
$ |
3.36 |
|
|
$ |
3.20 |
|
|
$ |
3.28 |
|
|
$ |
3.10 |
|
|
$ |
3.09 |
|
每股股息 |
|
$ |
2.760 |
|
|
$ |
2.720 |
|
|
$ |
2.680 |
|
|
$ |
2.640 |
|
|
$ |
2.600 |
|
其他資料 |
|
|
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|
加權平均流通股數-基本 |
|
|
13,743 |
|
|
|
13,732 |
|
|
|
13,722 |
|
|
|
13,625 |
|
|
|
13,464 |
|
加權平均股數和股份等價物 *未償還-稀釋 |
|
|
13,765 |
|
|
|
13,752 |
|
|
|
13,722 |
|
|
|
13,625 |
|
|
|
13,468 |
|
(1) |
正如附註1“重要會計政策摘要--對有限責任公司的投資”所述,我們的合併財務報表只包括我們合併投資的賬目。 |
(2) |
2020年期間的淨收益和每股收益包括本文討論的截至2019年6月1日和2019年9月30日發生的兩個醫院設施空缺的不利影響;2019年期間的淨收益和每股收益包括與出售房地產資產相關的200萬美元淨收益(扣除相關交易成本)。2018年的淨收入和每股收益包括(I)超過受損財產減記的450萬美元的颶風恢復收益;(Ii)120萬美元的颶風相關業務中斷保險恢復收益(其中約500,000美元與2017年相關);以及(Iii)170萬美元的與租賃終止協議相關的收入。2017年的淨收入和每股收益包括:(I)收到的超過受損財產減記的200萬美元颶風恢復收益,以及(Ii)之前披露的與阿靈頓交易相關的2720萬美元淨收益(扣除相關交易成本)。 |
(3) |
2019年9月,如合併財務報表附註3所述-新建、收購和處置,我們達成了一項協議,根據該協議,我們擁有Grayson Properties II LP 95%的所有權權益,Grayson Properties II LP開發、建造、擁有和運營Texoma Medical Plaza II。這個暴徒的核心和外殼於2020年12月基本完工。在2020年期間,Grayson Properties II LP獲得了一筆建設貸款,截至2020年12月31日,Grayson Properties II LP的未償還餘額為1,230萬美元。同樣在2017年3月,阿靈頓醫療地產有限責任公司(Arlington Medical Properties LLC)出售了聖瑪麗專業辦公樓(St.Mary‘s Professional Office Building)的房地產資產,為我們帶來了5730萬美元的現金淨收益。阿靈頓醫療地產有限責任公司是一家前共同擁有的有限責任公司,我們持有該公司85%的非控股所有權權益。截至2016年12月31日,對有限責任公司的投資包括向聖瑪麗專業寫字樓發放的會員貸款,金額為2160萬美元,這筆貸款在2017年房地產資產出售時償還給我們。 |
31
(4) |
不包括我們沒有追索權的第三方債務,這些債務是由我們持有各種非控股股權的未合併有限責任公司產生的,如下所示:截至2020年12月31日的3970萬美元(包括格雷森地產II LP如上所述獲得的1230萬美元建設貸款),截至2019年12月31日,2660萬美元,截至2018年12月31日的2730萬美元,截至2017年12月31日的2780萬美元和 $28.4 截至2016年12月31日,為100萬。(見綜合財務報表附註8)。 |
運營資金(“FFO”)是房地產投資信託基金(“REITs”)公認的業績衡量標準。我們相信,FFO和稀釋後每股FFO是非GAAP財務指標,作為衡量我們經營業績的指標,對我們的投資者很有幫助。我們根據全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)制定的標準計算FFO,這可能無法與其他REITs報告的FFO相比,這些REITs沒有按照NAREIT的定義計算FFO,或者對NAREIT定義的解釋與我們對定義的解釋不同。FFO根據收益的影響進行調整,例如在列示期間的交易收益。儘管REIT在一定程度上確認了與出售附帶資產(如出售周邊土地給經營性物業)有關的損益,但REIT有權在計算FFO時排除或計入此類損益。*我們已選擇在計算FFO時不計入出售附帶資產的損益。*FFO不代表根據GAAP從經營活動中產生的現金此外,FFO不應被用作:(I)根據GAAP確定的我們財務業績的指標;(Ii)根據GAAP確定的經營活動現金流的替代方案;(Iii)衡量我們流動性的指標;或(Iv)可用於我們現金需求的資金指標,包括我們向股東分配現金的能力。
我們過去五年每年報告的淨收入與FFO的對賬如下所示:
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|
(000s) |
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2020 |
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2019 |
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|
2018 |
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|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||||
淨收入 |
|
$ |
19,447 |
|
|
$ |
18,964 |
|
|
$ |
24,196 |
|
|
$ |
45,619 |
|
|
$ |
17,215 |
|
折舊及攤銷費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合併投資 |
|
|
25,581 |
|
|
|
25,870 |
|
|
|
24,337 |
|
|
|
24,598 |
|
|
|
22,493 |
|
未合併的附屬公司 |
|
|
1,202 |
|
|
|
1,141 |
|
|
|
1,036 |
|
|
|
1,240 |
|
|
|
1,851 |
|
減去收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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房地產資產銷售收益 |
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— |
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(1,951 |
) |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
從阿靈頓交易中獲利 |
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— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(27,196 |
) |
|
|
— |
|
颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,535 |
) |
|
|
(2,033 |
) |
|
|
— |
|
運營資金來源 |
|
$ |
46,230 |
|
|
$ |
44,024 |
|
|
$ |
45,034 |
|
|
$ |
42,228 |
|
|
$ |
41,559 |
|
已發行股份和等價物的加權平均數-稀釋 |
|
|
13,765 |
|
|
|
13,752 |
|
|
|
13,722 |
|
|
|
13,625 |
|
|
|
13,468 |
|
稀釋後每股運營資金 |
|
$ |
3.36 |
|
|
$ |
3.20 |
|
|
$ |
3.28 |
|
|
$ |
3.10 |
|
|
$ |
3.09 |
|
32
項目7。 |
管理學的探討與分析財務狀況和經營業績 |
概述
我們是一家房地產投資信託基金(“REIT”),於1986年開始運營。我們目前投資於醫療保健和人類服務相關設施,包括急性護理醫院、行為保健醫院、專科醫院、獨立的急診科、託兒中心和醫療/辦公樓。截至2021年2月25日,我們在20個州有72項房地產投資或承諾,包括:
|
• |
7個醫院設施,包括3個急性護理、1個行為保健和3個專科醫院(其中兩個目前空置); |
|
• |
四個獨立的急診科(“FED”); |
|
• |
57棟醫療/寫字樓,其中5棟由未合併的有限責任公司/有限責任公司擁有; |
|
• |
四個學前班和託兒所。 |
前瞻性陳述
本報告包含“前瞻性陳述”,反映了我們目前對未來業績、業績、前景和機會的估計、期望和預測。前瞻性表述包括但不限於有關我們未來可能的經營結果、業務和增長戰略、融資計劃、監管發展或其他事項不會對我們的業務或財務狀況產生重大不利影響的預期、我們的競爭地位和競爭的影響、我們經營的行業的預期增長、我們已完成的收購和任何未來收購將獲得的利益和協同效應、我們的目標和目標的表述,以及與非歷史事實有關的其他類似表述。諸如“可能”、“將會”、“應該”、“可能”、“將會”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“預期”、“預期”、“未來”、“打算”、“計劃”、“相信”、“估計”、“出現”、“項目”和類似的表述,以及未來時態的陳述,都是前瞻性表述。
前瞻性陳述不應被解讀為對未來業績或結果的保證,也不一定是對實現這種業績或結果的時間或時間的準確指示。前瞻性信息基於當時可獲得的信息和/或我們對未來事件的善意信念,受風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能導致實際業績或結果與陳述中所表達的大不相同。這些因素包括,除其他外,以下因素:
|
• |
我們租户以及我們的租户未來的運營和財務結果,可能會受到許多與新冠肺炎相關的因素和未來發展的實質性影響。這些因素和發展包括但不限於,疫情傳播的時間長度和嚴重程度;我們醫院和其他醫療設施的運營商取消或重新安排的選擇性手術的數量,以及新冠肺炎患者的治療量;我們的租户正在採取的應對新冠肺炎大流行的措施;政府和行政監管的影響,包括旅行禁令和限制、原地避難令或居家令、隔離令、促進社會距離、企業關閉和對商業活動的限制;由於患者普遍擔心感染新冠肺炎而與醫療系統互動的風險,我們租户醫院和其他醫療機構的病人數量發生了變化;刺激措施對醫療行業和我們的租户的影響;由於宏觀經濟狀況惡化(包括未參保和保險不足患者的增加)導致的病人數量和付款人結構的變化臨牀人員配備的潛在中斷以及與租户員工和患者所需用品(包括設備、藥品和醫療用品,特別是個人防護設備或PPE)相關的短缺和中斷;租户與人員配備相關的費用可能增加, 供應鏈或其他支出;我們的負債以及以可接受的條件為此類債務進行再融資的能力的影響;新冠肺炎疫情導致的金融市場和金融機構業務中斷,這可能會影響我們獲得資本的能力或增加相關的借款成本;由於新冠肺炎疫情,我們的物業所在的國家和地區的總體經濟狀況發生了變化,包括持續上升的失業率和就業不足水平,以及消費者支出和信心的下降。如果每家醫院的病人數量和收入繼續大幅下降,我們出租給UHS子公司的醫院物業未來的獎金租金收入可能會大幅下降。這些因素可能導致部分租户無法或不願意按目前水平及時向我們支付租金,或尋求修訂或終止租約,從而對我們的入住率水平、我們的收入和現金流以及我們物業的價值產生不利影響,並有可能影響我們將股息維持在當前水平的能力。 |
33
|
• |
由於新冠肺炎的限制及其對經濟的影響,我們可能會遇到潛在租户的減少,這可能會對新租約的數量以及現有租約的續約率產生不利影響。新冠肺炎疫情可能會推遲我們的建設項目,這可能會導致成本增加,並推遲這些項目的開業和支付租金的時間,儘管目前還沒有發生這樣的延誤。新冠肺炎大流行也可能影響我們的負債和以可接受的條件對這些債務進行再融資的能力,以及與新冠肺炎大流行導致金融市場和金融機構業務中斷相關的風險,這可能從融資的角度影響我們;以及我們的資產所在的國家和地區的一般經濟條件因新冠肺炎大流行而發生的變化。最近,已經開始接種新冠肺炎疫苗,雖然我們預計接種疫苗將有助於減少新冠肺炎病例的數量,但這可能發生的速度很難預測。雖然新冠肺炎在2020年沒有對我們的財務業績產生實質性的不利影響,但我們認為,與新冠肺炎疫情相關的事態發展可能會對我們未來的財務業績產生實質性的不利影響。 |
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• |
最近的立法,包括冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)和Paycheck保護計劃和醫療保健加強法案(PPPHCE法案),已經向醫院和其他醫療保健提供者提供贈款資金,以幫助他們在新冠肺炎大流行期間。儘管CARE法案和PPPHCE法案的實施存在高度的不確定性,聯邦政府可能會考慮額外的刺激和救濟努力。但我們無法預測額外的刺激措施是否會出台或其影響。我們無法保證根據CARE法案和PPPHCE法案,我們的租户將獲得多少財務和其他類型的援助,也很難預測這些立法對我們的租户的運營產生的影響,或者它們將如何影響我們的租户的競爭對手的運營。此外,我們無法評估新冠肺炎疫情對我們的租户(進而對我們)造成的預期負面影響將在多大程度上被金額或好處所抵消 |
|
• |
我們很大一部分收入依賴於一家運營商,UHS,這分別佔我們截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度綜合收入的33%、31%和30%。*我們不能向您保證,UHS的子公司將續簽我們三家急性護理醫院(其中兩家計劃於2021年12月到期,其中一家計劃於2026年12月到期)和兩家聯邦醫療機構(FED)的現有租賃率或公平市值租賃率。此外,如果UHS的子公司在租賃條款到期或其他情況下行使其購買各自租賃的醫院設施和聯邦醫療設備的選擇權,如果我們無法從收到的銷售收益中賺取有利的回報率(與目前根據這些租賃賺取的租金收入相比),我們未來的收入和運營業績可能會下降。請參閲綜合財務報表附註4-租賃會計學有關與UHS的全資子公司內陸谷校區西南醫療保健系統的潛在交易相關的更多信息,請訪問以下網站:Inland Valley Campus。 |
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• |
在我們的某些市場,一般房地產市場受到競爭/容量增加以及入住率和租賃率下降的不利影響,這可能會對我們的經營業績和物業的潛在價值產生不利影響。 |
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• |
最近通過了一些立法倡議,這些立法倡議可能會導致國家或州一級的醫療保健服務系統發生重大變化,使我們設施的經營者(包括UHS)都能享受到醫療服務。我們不能保證這些新法例的實施不會對我們營辦商的業務、財政狀況或經營業績造成重大不良影響。 |
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• |
2017年12月22日簽署成為法律的2017年減税和就業法案的潛在間接影響,該法案對公司和個人税率以及税收計算進行了重大改變,這可能會對我們開展業務的租户和司法管轄區以及REITs的整體投資理論產生積極和消極的影響。 |
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• |
UHS的一家子公司是我們的顧問,我們的所有人員都是UHS的全資子公司的員工,這可能會造成潛在的利益衝突。 |
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• |
因行使購買選擇權、租賃期滿和續簽以及其他交易而損失的收入(見綜合財務報表附註4-租賃會計有關2019年第二季度和第三季度兩家醫院設施的租賃到期和隨後的空置情況的進一步披露。 |
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我們有能力繼續以可接受的條件獲得資本,包括借入的資金,為我們未來的業務增長提供資金。 |
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• |
已知和未知的訴訟、政府調查以及針對我們、UHS或我們設施的其他運營商提出的責任和其他索賠的結果和影響。UHS及其子公司將面臨法律訴訟, |
34
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聲稱的股東集體訴訟和股東派生案件、政府調查和監管行動以及與此相關的負面宣傳的影響事情。由於UHS由大約3個3% 在過去的一年中,我們的綜合收入年告一段落德克餘款31, 2020,由於UHS的一家子公司是我們的顧問,我們鼓勵您獲取並查看 法律程序通用醫療服務公司的10-Q和10-K表格中的一節,公開提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。這些申請是UHS的獨家責任,在此不作參考。 |
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• |
如果UHS或我們醫院設施的其他運營商未能遵守與醫療保險和醫療補助許可和認證要求相關的政府法規,可能會對我們未來的收入和物業的潛在價值產生重大不利影響。 |
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• |
國家、地區和當地經濟和商業狀況惡化對我們業務的潛在不利影響,包括信貸和/或資本市場狀況進一步惡化,這可能會對我們獲得資本的能力產生不利影響,這些資本可能需要為我們未來的業務增長提供資金,併為近期到期的現有債務進行再融資。 |
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• |
總體經濟狀況的持續惡化導致失業和/或參保人數的增加,並可能增加沒有醫療保險的人數;因此,我們設施的經營者可能會經歷病人數量的下降,這可能會導致我們的醫療辦公大樓的入住率下降。 |
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• |
美國經濟和就業狀況的持續惡化可能會對我們運營商(包括UHS)的業務產生重大影響,這可能會對我們未來的獎金租金(對UHS醫院設施)產生不利影響,並可能對未來的租約續簽條款和醫院物業的潛在價值產生負面影響。 |
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• |
房地產市場因素,包括但不限於辦公空間和市場租賃率的供求、利率的變化以及某些市場上醫療辦公公寓開發的增加。 |
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惡劣天氣條件下的財產價值和經營結果的影響,包括颶風的影響。 |
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政府法規,包括醫療保險和醫療補助計劃下的報銷水平的變化。 |
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醫療行業面臨的影響我們設施(包括UHS)經營者的問題,例如:現行法律和政府法規的變化或遵守能力的變化;第三方付款人或政府計劃(包括聯邦醫療保險)報銷水平和條款的不利變化(包括但不限於,未來削減聯邦醫療保險報銷和醫療補助報銷的潛在不利影響(大多數州報告稱,過去曾出現重大預算赤字,導致向包括UHS在內的設施運營商提供的醫療補助資金減少)。沒有保險和自付費用的患者增加,這對患者賬户的可收集性產生不利影響;住院趨勢下降;技術和製藥方面的改進可能增加提供醫療保健的成本或減少對醫療保健的需求;以及吸引和留住合格醫務人員(包括醫生)的能力。 |
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美國國會預算辦公室(Congressional Budget Office)發佈的一份報告顯示,大多數聯邦機構和旨在2012年至2021年期間削減9170億美元預算赤字的項目面臨限制。在其他條款中,該法律導致2013年3月1日全面削減可自由支配、國防和醫療保險支出,包括每財年醫療保險支出削減高達2%,所有醫療保險計劃的削減百分比都是一致的。2015年11月2日頒佈的2015年兩黨預算法繼續將醫療保險報銷減少2%。CARE法案在2020年5月1日至12月31日期間暫停了付款削減,以換取將削減延長至2030年。CAA將暫停付款減免延長至2021年3月31日。*我們無法預測國會是否會重組已實施的聯邦醫療保險(Medicare)付款削減或國會未來可能提出的其他聯邦預算赤字削減舉措。*我們也無法預測這些法令將對我們物業的運營商(包括UHS)產生的影響,從而對我們的業務產生什麼影響。 |
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• |
越來越多的立法倡議已經通過成為法律,這可能會導致國家或州一級的醫療保健提供系統發生重大變化。已經頒佈了立法,取消了對未能維持醫療保險的處罰,這是最初的“患者保護和平價醫療法”和2010年“醫療和教育和解法”(統稱為“立法”)的一部分。預計拜登總統將採取行政行動,加強立法,並可能逆轉上屆政府的政策。特朗普政府已指示發佈最終規則:(一)允許形成協會健康計劃,這些計劃將免除某些立法要求,如提供基本健康福利;(二)擴大短期、有限期限醫療保險的可獲得性;(三)消除費用分擔減少 |
35
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支付給保險公司,否則將抵消聯邦貧困水平的250%或以下的醫療計劃參與者的免賠額和其他自付費用;(i五)放寬對州創新豁免的要求,這可能會減少個人和小團體市場的登記人數,並導致更多的人蔘加短期、有限期限的保險和協會健康計劃;(五)激勵措施英僱主利用健康報銷安排,允許僱員在個人市場購買健康保險;(Vi)指導行政部門發佈聯邦法規制定機構提高醫療價格和質量信息的透明度。減少由此產生的不確定性行政部門的政策導致2018年和2019年交易所註冊人數減少,預計未來幾年個人和小團體市場風險池將進一步惡化。*預計這些政策也將,在一定程度上,它們仍然是執行的,可能會給包括我們在內的醫院帶來額外的成本和報銷壓力。此外,雖然試圖廢除整個立法到目前為止都沒有成功,這是立法作為減税和就業法案的一部分被廢除,2018年12月14日,德克薩斯州的一名聯邦地區法院法官裁定立法是違憲的。T這項裁決被擱置,並已被上訴。2019年12月18日,5號巡迴上訴法院以2比1的投票結果推翻了立法個人強制令違憲,並將案件發回德克薩斯州的美國地區法院,以確定立法條款應該與授權一起受到打擊。2020年3月2日,美國最高法院同意在2020-2021年任期內審理加利福尼亞州和美國眾議院提交的兩起合併案件,要求最高法院審查第五巡迴上訴法院的裁決。口頭辯論於11月舉行。2020年10日,預計將在2021年做出裁決。2021年2月10日,美國司法部宣佈撤回對最高法院挑戰的支持。我們無法預測這件事的最終結果,因為這件事已經的未來狀態引發了更大的不確定性。立法。如果所有或任何部分的立法最終被發現是違憲的,這可能會對業務產生實質性的不利影響,我們物業經營者的財務狀況和經營結果,因此,我們的業務也是如此。 |
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根據這項立法,醫院必須公開他們的標準收費清單,從2019年1月1日起,CMS要求這一披露以機器可讀的格式進行,幷包括所有醫院項目和服務的費用以及診斷相關羣體的平均費用。2019年11月27日,CMS發佈了一項最終規則,即“醫院公開標準收費的價格透明度要求”。這項規定於2021年1月1日生效,要求所有醫院還公開其付款人特定的談判費率、最低談判費率、最高談判費率以及醫院可以向患者提供的所有項目和服務的現金,包括個別項目和服務以及服務包。如果不遵守這些要求,可能會導致每日罰款。 |
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作為CAA的一部分,國會通過了旨在防止或限制某些情況下患者餘額賬單的立法。CAA解決了來自緊急服務、網絡內設施的網絡外輔助提供者和空中救護車承運商的意外醫療賬單。法律禁止在提供網絡外急救服務或網絡內設施的網絡外服務時進行突擊收費,除非獲得知情同意。在這種情況下,醫療服務提供者不得向患者收取超過網絡內費用分擔要求的任何金額。這項立法要求在頒佈後一年內實施法規。 |
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我們不能保證,如果實施上述任何已宣佈或建議的改變,不會對我們醫院的經營者造成負面的財務影響,這些重大影響可能包括醫療服務市場的潛在下降,或我們醫院經營者獲得醫療服務補償的能力下降,這可能會對我們物業經營者的財務狀況或經營業績造成重大不利影響,從而對我們的業務造成重大不利影響。 |
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物業競爭包括但不限於其他REITs、私人投資者和公司、銀行和其他公司,包括UHS。此外,我們可能會面臨其他REITs對我們租户的競爭。 |
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我們設施的經營者面臨來自其他醫療保健提供者的競爭,包括醫生擁有的設施和其他競爭設施,包括由UHS運營但其不動產不屬於我們的某些設施。此類競爭在包括但不限於德克薩斯州麥卡倫(McAllen)醫療中心所在地(一家擁有370張牀位的急性護理醫院)和加利福尼亞州河濱縣(我們的西南醫療系統所在地-內陸山谷校區(Inland Valley Campus)-一家擁有130張牀位的急性護理醫院)都有。 |
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税收法律法規的變化或無意中違反的税收法律法規和其他因素可能會影響房地產投資信託基金和我們作為房地產投資信託基金的地位。 |
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CARE法案的變化對REITs及其證券持有人的個人和集體影響是不確定的,在一段時間內可能不會變得明顯;也有可能由於新冠肺炎大流行而在未來頒佈額外的立法,這可能會影響我們證券的持有人。 |
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如果我們無法遵守適用於REITs的嚴格收入分配要求,僅利用經營活動產生的現金,我們將被要求從其他來源產生現金,這可能會對我們的財務狀況產生不利影響。 |
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我們在五家有限責任公司/有限責任公司中的所有權權益,我們在這些有限責任公司/有限責任公司中持有非控股股權。此外,根據吾等繼續持有非控股擁有權權益的四家有限責任公司/有限責任合夥公司的營運及/或合夥協議,第三方會員及信託有權在任何時間(可能受若干條件規限)向其他會員(“非發售會員”)提出要約(“發售會員”),當中或同意:(I)以由以下價格釐定的價格將發售會員的全部所有權權益出售予非發售會員(“要約出售”):(I)將發售會員的全部所有權權益出售予非發售會員(“要約出售”)。(Ii)以同等比例轉讓價格購買非要約成員的全部所有權權益(“要約購買”)。非要約會員有60至90天的時間:(I)以轉讓價格購買要約會員的全部所有權權益,或(Ii)以同等比例轉讓價格將其全部所有權權益出售給要約會員。轉讓的結束必須在非要約會員接受後60至90天內完成。 |
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我們普通股價值的波動。 |
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本文或我們提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的其他文件中提到的其他因素。 |
鑑於這些不確定性、風險和假設,謹告誡您不要過度依賴此類前瞻性陳述。我們的實際結果和財務狀況,包括我們承租人的經營結果和租賃給UHS子公司的設施,可能與前瞻性陳述中表達或暗示的內容大不相同。
前瞻性陳述只在陳述發表之日發表。除非法律要求,否則我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,以反映實際結果、假設的變化或其他影響前瞻性信息的因素的變化。所有可歸因於我們或代表我們行事的人的前瞻性陳述都明確地受到本警告性聲明的限制。
關鍵會計政策和估算
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求我們作出影響我們的合併財務報表和附註中報告的金額的估計和假設。
我們認為我們的關鍵會計政策是那些要求我們在編制財務報表時做出重大判斷和估計的政策,包括以下內容:
房地產投資購置款會計核算:(二)購買會計適用於與從第三方獲得的所有房地產投資相關的資產和負債。根據現行會計準則,我們將我們的物業收購計入資產收購,這需要將收購成本資本化到標的資產,並禁止確認商譽或討價還價購買收益。收購房地產的公允價值按各自的公允價值分配給收購的有形資產(主要包括土地、建築物和租户裝修)和已確認的無形資產和負債(包括高於市價和低於市價的租賃價值)以及收購的土地租賃的價值(各自按其公允價值計算)。貸款溢價(假設貸款利率高於市場利率)或貸款貼現(假設貸款利率低於市場利率)根據與收購房地產相關的任何貸款的公允價值記錄。
收購物業有形資產的公允價值乃根據土地的可比土地銷售及經實物及市場老化調整的改善工程重置成本釐定。收購物業的有形資產的公允價值也是通過將物業視為空置進行估值來確定的,然後根據管理層對這些資產的相對公允價值的確定,將“如同空置”的價值分配給土地、建築和租户改善工程。管理層根據市場參與者將使用的假設來確定物業的空置公允價值,這類似於獨立評估師使用的方法。此外,還有與租户在購買的房產中租賃空間相關的無形價值,稱為原地租賃價值。這一價值主要來自租賃物業的買方,避免了與租賃物業相關的成本,也避免了假設租賃期內的租金損失和未報銷的運營費用。管理層在進行此等分析時考慮的因素包括預期租賃期內的賬面成本估計,以及考慮到當前市場狀況和執行類似租約的成本。在估計持有成本時,管理層包括房地產税、保險和其他運營費用,以及根據當前市場需求對預期租賃期內租金收入損失的估計。管理層還估計執行類似租賃的成本,包括租賃佣金、租户改善、法律和其他相關成本。原址租約的價值在各自租約的剩餘初始期限內攤銷至費用。
37
在分配已確認的收購物業無形資產和負債的公允價值時,高於市值和低於市值的就地租賃值是根據(I)根據就地租賃支付的合同金額與(Ii)從市場參與者的角度就相應的就地租賃計算的估計公平市場租賃率之間的差額的現值(使用反映所購租約相關風險的利率)在與剩餘的非就地租賃相等的期間內計量的,並記錄在高於市值的就地租約的現值(使用反映與購入的租約相關的風險的利率)之上的市場參與者的估計公平市場租賃率。期限等於初始期限加上任何低於市場固定利率的續期期。資本化的高於市值的租賃值作為租金收入在各自租約的剩餘不可撤銷條款上的減少額攤銷。資本化低於市價的租賃值,也稱為收購租賃義務,在各自租賃的初始期限內攤銷為租金收入的增加。
資產減值:我們審查我們的每一個物業,以確定其賬面金額可能無法收回的指標。這些指標的例子可能包括物業的市價大幅下跌、物業的預期持有期改變、物業的使用方式或預期用途根據收購時的承銷而發生重大不利變化、累積的成本大幅超過物業收購或發展的最初預期金額,或物業的營運或現金流虧損歷史。當該等減值指標存在時,我們會審核對房地產投資的使用和最終處置所預期的未來未貼現現金流量淨額(不包括利息費用)的估計,並將該估計與物業的賬面價值進行比較。我們考慮未來營業收入、趨勢和前景等因素,以及租賃需求、競爭等因素的影響。如果我們未來的未貼現淨現金流量評估顯示我們無法收回房地產投資的賬面價值,則在賬面價值超過該物業的估計公允價值的範圍內計入減值損失。對預期現金流的評估是高度主觀的,部分基於對未來入住率、租金和資本需求的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大不相同。由於被視為要持有和使用的長期資產的現金流是以未貼現的基礎考慮的,因此要確定物業的賬面價值是否可以收回。, 我們長期持有物業的策略直接降低了其賬面價值無法收回的可能性,因此需要記錄減值損失。如果我們的戰略變化或市場狀況要求更早的銷售日期,減值損失可能被確認,這種損失可能是實質性的。如果我們確定該資產未能通過可恢復性測試,則受影響的資產必須降至其公允價值。
我們一般採用貼現現金流分析來估計租賃物業的公允價值,該分析包括根據資產的最高和最佳使用情況對市場參與者將使用的未來收入、費用和資本改善成本進行預測,這類似於評估師通常使用的收益法。在某些情況下,我們可以通過獲取外部經紀人對價值或第三方評估的意見來補充此分析。
在考慮是否將物業歸類為持有待售物業時,我們會考慮以下因素:管理階層是否已承諾推行出售物業的計劃、物業在目前狀況下是否可即時以相對其現值而言屬合理的價格出售、物業有可能售出,以及管理層為完成計劃所需採取的行動,顯示計劃不大可能會有任何重大改變。*如符合所有準則,我們會將物業歸類為持有待售物業。*在被分類為持有待售物業後,我們會把物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,我們會將物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,我們便會把物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,與該財產相關的折舊和攤銷停止,並按其賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者入賬。該物業的資產及相關負債在最近一個報告期的綜合資產負債表中分別分類。只有構成戰略轉變或將對我們的經營產生重大影響的持有待售資產才被歸類為非持續經營。
除暫時性減值外,當投資的賬面價值根據價值下降的嚴重程度和持續時間(包括現金流的預計下降)的評估而被認為不可收回時,確認非臨時性減值。在已發生減值的範圍內,該資產超出其估計公允價值的賬面價值計入收益。
聯邦所得税:**自從我們根據1986年《國税法》(Internal Revenue Code)第856至860條有資格成為REIT以來,沒有為聯邦所得税目的預留任何撥備,並打算繼續保持這樣的資格。*要獲得REIT資格,我們必須滿足某些組織和運營要求,包括要求將我們每年REIT應納税所得額的至少90%分配給股東。作為房地產投資信託基金,我們通常不會對作為股息分配給股東的收入繳納聯邦、州或地方所得税。
我們要繳納按歷年計算的聯邦消費税。消費税相當於該日曆年85%的普通收入加上95%的資本利得收入超出該日曆年現金分配的4%。由於沒有應繳税款,財務報表中沒有反映消費税撥備。
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決定向股東分紅的應税程度的收益和利潤將不同於為財務報告目的報告的淨收入,這是因為出於聯邦税收目的,資產的成本基礎和用於計算折舊和記錄投資損失準備金的估計使用壽命存在差異。
經營成果
截至2020年12月31日的年度與截至2019年12月31日的年度相比:
在截至2020年12月31日的一年中,淨收入為1940萬美元,而2019年為190萬美元。*483,000美元的增長主要歸因於:
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位於得克薩斯州科珀斯克里斯蒂和印第安納州埃文斯維爾的兩個醫院設施的租約分別於2019年6月1日和2019年9月30日到期,導致減少204萬美元(每個設施自租約到期之日起一直處於空置狀態); |
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利息支出減少導致227萬美元的增長,主要是因為我們的循環信貸協議下的平均借款成本降低,但部分被我們平均未償還借款的增加所抵消; |
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減少195萬美元,原因是2019年與出售國王穿越II暴徒和出售一塊土地有關的收益; |
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租賃給UHS子公司的三個醫院設施的獎金租金增加了56.5萬美元; |
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折舊和攤銷費用減少導致增加28.9萬美元; |
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其他合併淨增135萬美元,包括各種物業淨收入的增加。 |
與2019年相比,2020年總收入增加了84.7萬美元,增幅為1.1%。增加的原因是:(1)各種物業的淨增總額為171萬美元;(2)獎金租金增加了565,000美元;(3)2019年第四季度收購的暴徒增加了311,000美元,但被部分抵消;(4)2019年記錄的與2019年6月和9月租約到期和空置的兩個醫院設施有關的收入減少了174萬美元(見合併財務報表附註4,租賃會計).
我們的其他運營費用包括與合併的醫療辦公樓和兩個空置醫院設施(如本文所述)相關的費用,截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分別為1980萬美元和1910萬美元。我們2020和2019年的運營費用包括截至2020年12月31日和2019年12月31日的兩個醫院設施租賃到期相關的費用,目前空置的兩個醫院設施的租賃到期費用總計約為677,000美元和37萬美元。與我們合併的醫療辦公大樓相關的大部分費用直接轉嫁給租户,要麼直接作為租户報銷公共區域維護費用,要麼計入基本租金金額。租户報銷的運營費用在同期作為收入應計,相關費用作為租户報銷收入計入我們的綜合損益表。
運營資金(“FFO”)是房地產投資信託基金(“REITs”)公認的業績衡量標準。我們相信,FFO和稀釋後每股FFO是非GAAP財務指標,作為衡量我們經營業績的指標,對我們的投資者很有幫助。我們根據全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)制定的標準計算FFO(如所附補充附表所示),該標準可能無法與其他未按照NAREIT定義計算FFO的REITs報告的FFO相提並論,或與我們對NAREIT定義的理解不同的REITs所報告的FFO不可同日而語。FFO根據收益的影響進行調整,例如在列示期間的交易收益。儘管REIT在一定程度上確認了與出售附帶資產(如出售周邊土地給經營性物業)有關的損益,但REIT有權在計算FFO時排除或計入此類損益。*我們已選擇在計算FFO時不計入出售附帶資產的損益。*FFO不代表根據GAAP從經營活動中產生的現金此外,FFO不應被用作:(I)根據GAAP確定的我們財務業績的指標;(Ii)根據GAAP確定的經營活動現金流的替代方案;(Iii)衡量我們流動性的指標;或(Iv)可用於我們現金需求的資金指標,包括我們向股東分配現金的能力。
39
下面是我們報告的20年淨收入與FFO的對賬單20和2019 ((以千為單位):
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2020 |
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2019 |
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淨收入 |
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$ |
19,447 |
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$ |
18,964 |
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合併投資折舊攤銷費用 |
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25,581 |
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25,870 |
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未合併附屬公司的折舊和攤銷費用 |
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1,202 |
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1,141 |
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房地產資產銷售收益 |
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— |
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(1,951 |
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運營資金來源 |
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$ |
46,230 |
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$ |
44,024 |
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加權平均流通股數-稀釋 |
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13,765 |
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13,752 |
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稀釋後每股運營資金 |
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$ |
3.36 |
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$ |
3.20 |
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與2019年相比,我們的FFO在2020年增加了220萬美元,或每股稀釋後收益0.16美元,原因是:(I)利息支出減少,產生了230萬美元的有利影響,或每股稀釋後收益0.17美元,主要是因為我們根據循環信貸協議借款的平均成本降低,但我們平均未償還借款的增加部分抵消了這一影響;(Ii)獎金租金增加,帶來了565,000美元,或每股稀釋後收益0.04美元的有利影響;(Iii)其他合併淨增加140萬美元,或每股稀釋後0.10美元,部分抵消;(Iv)因2019年6月1日和2019年9月30日租約到期而導致我們兩家醫院上述空缺造成的200萬美元,或每股稀釋後0.15美元的不利影響(不包括相關利息支出影響)。
在二零二零年,我們共接獲39份與醫療辦公大樓有關的新租約或續期租約,詳情載於項目2.屬性,我們在其中有大量投資,其中一些投資是通過權益法核算的。這些租約約佔這些物業可出租平方英尺總面積的30%(21%與續期租約有關,9%與新租約有關)。2019年,我們總共有62份與醫療辦公樓相關的新租約或續簽租約,我們在這些租約中有重大投資,其中一些投資是通過權益法核算的。這些租約約佔這些物業可租平方尺總面積的24%(17%與續期租約有關,7%與新租約有關)。
租金、租户改善成本和租金優惠因物業而異,這些因素包括但不限於我們的建築物目前的入住率和樓齡、當地的整體經濟狀況、是否接近醫院校園,以及我們市場上的競爭對手的空置率、租金和容量。就每年執行的租約續期而言,加權平均租金與到期租約的租金相比,於2020年下降約1%,並於2019年相對保持不變。(2020及2019年,與新租約或續期租約相關的加權平均租户改善成本分別約為每平方英尺18美元及15美元。)在二零一零年及二零一九年,與新租約或續期租約有關的加權平均租户改善成本分別約為每平方英尺18美元及15美元。每年開始的新租約和續訂租約的加權平均租賃佣金約為2020年租賃期內基本租金收入的3%,以及2019年租賃期內基本租金收入的2%。租户優惠的平均總值(一般包括租金減免)與每年開始的新租約及續訂租約有關,分別約佔2020及2019年租賃條款內未來基本租金收入總額的0.9%及0.4%。在租賃期內,無論何時到期,我們在直線法下的經營業績中都已經或將會確認租金減免。
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截至二零一一年十二月三十一日止的年度9與截至二零一一年十二月三十一日的年度比較8:
截至2019年12月31日的一年,淨收入為1,900萬美元,而2018年為2,420萬美元。*減少520萬美元主要是由於:
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颶風哈維相關保險賠償收入減少450萬美元,超過2018年記錄的財產損失核銷; |
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2018年收到的颶風哈維相關業務中斷保險恢復收益減少120萬美元,包括與2017年有關的約50萬美元; |
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減少170萬美元,原因是2018年第二季度簽訂的租賃終止協議導致2018年收入減少170萬美元,該協議涉及位於德克薩斯州的一羣單一租户終止了原定於2020年7月到期的租約; |
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2019年與出售國王穿越II暴徒和出售一塊土地有關的收益增加200萬美元; |
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增加60萬美元,與印第安納州埃文斯維爾一家醫院設施的短期租賃(租期為2019年6月1日至2019年9月30日)有關,與2019年5月31日到期的原始租約相比,租賃率大幅提高; |
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位於得克薩斯州科珀斯克里斯蒂的一家醫院設施的租約於2019年6月1日到期,導致減少43.4萬美元; |
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與UHS醫院設施相關的獎金租金收入增加563,000美元,以及 |
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根據我們的循環信貸協議,其他淨減少581,000美元,包括主要由於我們的平均未償還借款增加而導致的利息支出增加,以及平均借款成本。 |
與2018年相比,2019年總收入增加了100萬美元,增幅為1.3%。增加的主要原因是:(I)UHS醫院設施產生的獎金租金收入增加了563,000美元;(Ii)2019年6月1日至2019年9月30日期間騰出的位於印第安納州埃文斯維爾的一家醫院設施的短期租賃期為2019年6月1日至2019年9月30日,因此租金增加了718 000美元(見合併財務報表附註4,租賃會計),以及;(3)扣除2019年6月1日租約到期和德克薩斯州科珀斯克里斯蒂一家醫院設施租户空置導致的428,000美元減少(見合併財務報表附註4,租賃會計).
我們的其他運營費用包括與合併的醫療辦公樓和兩個空置醫院設施(如本文所述)相關的費用,截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度分別為1910萬美元和1860萬美元。2019年我們的運營費用包括與我們兩個醫院設施租賃到期相關的費用,目前這兩個醫院設施目前空置,截至12月31日的年度總計約37萬美元。2019年:與我們合併的醫療辦公大樓相關的大部分費用直接轉嫁給租户,要麼直接作為租户報銷公共區域維護費用,要麼計入基本租金金額。租户報銷的運營費用在同期作為收入應計,相關費用作為租户報銷收入計入我們的綜合損益表。
在2019年,我們共接獲62份與醫療辦公大樓有關的新租約或續期租約,詳情載於項目2.屬性,我們在其中有大量投資,其中一些投資是通過權益法核算的。這些租約約佔這些物業可租平方英尺總面積的24%(17%與續期租約有關,7%與新租約有關)。2018年,我們總共有34份與醫療辦公樓相關的新租約或續簽租約,我們在這些租約上有重大投資,其中一些投資是通過權益法核算的。這些租約約佔這些物業可租平方尺總面積的17%(14%與續期租約有關,3%與新租約有關)。
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任正非租金、租户改善費用和租金優惠因物業而異,這些因素包括(但不限於)我們樓宇的現時入住率和樓齡、本地整體經濟狀況、靠近醫院校園,以及我們市場上競爭對手的空置率、租賃率和容量。就每年執行的續約而言,加權平均租金與到期租約的租金相比,2019年保持相對不變,2018年下降3%。2019年和2018年,與新租約或續簽租約相關的加權平均租户改善成本分別約為每平方英尺15美元和10美元。每年開始的新租約和續訂租約的加權平均租賃佣金約佔2019年租賃期基本租金收入的2%,佔2018年租賃期基本租金收入的4%。每年與新契約及續約有關的租户寬減(一般包括租金寬減)的平均總值約為0.4%及2019年至2018年租賃期限內未來基礎租金收入總額的0.5%,分別。在租賃期內,無論何時到期,我們在直線法下的經營業績中都已經或將會確認租金減免。
以下是我們2019年和2018年報告的淨收入與FFO的對賬(以千為單位):
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2019 |
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2018 |
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淨收入 |
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$ |
18,964 |
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$ |
24,196 |
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合併投資折舊攤銷費用 |
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25,870 |
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24,337 |
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未合併附屬公司的折舊和攤銷費用 |
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1,141 |
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1,036 |
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颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
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— |
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(4,535 |
) |
房地產資產銷售收益 |
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(1,951 |
) |
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— |
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運營資金來源 |
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$ |
44,024 |
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$ |
45,034 |
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加權平均流通股數-稀釋 |
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13,752 |
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13,722 |
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稀釋後每股運營資金 |
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$ |
3.20 |
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|
$ |
3.28 |
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與2018年相比,我們的FFO在2019年減少了100萬美元,或每股稀釋後0.08美元,主要是由於:(I)由於2018年就位於德克薩斯州的一座單租户醫療辦公樓簽訂的租賃終止協議(該協議終止了原定於2020年7月到期的租賃),減少了約170萬美元,或每股稀釋後收益減少了0.04美元;(Ii)由於2018年錄得的業務中斷保險回收收益,我們的FFO減少了約50萬美元,或每股稀釋後收益減少了0.04美元(Iii)增加約400,000美元,或每股攤薄0.03美元,包括於2018年在我們的一座醫療辦公大樓發生的非經常性維修和補救費用;(Iv)因UHS醫院設施紅利租金增加而增加約563,000美元,或每股攤薄0.04美元;及(V)其他合併淨增加約275,000美元,或每股攤薄0.02美元。
颶風哈維的影響
2017年8月下旬,我們位於得克薩斯州休斯敦地區的5座醫療辦公樓因颶風哈維而遭受廣泛的水毀。直到2018年第二季度,隨着我們繼續重建和恢復運營狀況,這些物業一直處於臨時關閉和不可運營的狀態。截至2018年6月30日,這些物業中所有佔用空間的重建已經完成,並已恢復運營。
2018年第一季度,根據與我們的商業財產保險公司達成的全球和解條款,我們收到了550萬美元的額外保險賠償收益,使與颶風相關的保險賠償總額達到1250萬美元。*扣除適用的免賠額後的保險賠償收益總額基本上涵蓋了這些物業在非運營期間與補救、維修和重建相關的所有成本,以及與這些物業相關的損失收入的業務中斷賠償。
在截至2018年12月31日的一年中,我們的財務業績包括大約450萬美元的颶風保險賠償,其中包括超過受損財產減記的賠償收益。此外,在2018年,我們記錄了大約120萬美元的颶風業務中斷保險賠償,與颶風哈維造成的損害有關。這筆金額涵蓋2017年8月下旬至2018年第二季度(在滿足適用的免賠額後),與8月份相關的金額約為50萬美元。
42
其他經營業績
利息支出:
以下是我們利息支出的組成部分,2020年為830萬美元,2019年為1050萬美元,2018年為1000萬美元(以千計):
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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循環信貸協議 |
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$ |
4,608 |
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$ |
7,551 |
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$ |
6,834 |
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抵押貸款利息 |
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2,600 |
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2,701 |
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2,821 |
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利率上限收入,淨額 |
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- |
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(122 |
) |
(a.) |
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(288 |
) |
(a.) |
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利率掉期費用/(收益),淨額 |
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737 |
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(b.) |
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(108 |
) |
(c.) |
- |
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融資費用攤銷 |
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765 |
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637 |
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648 |
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債務公允價值攤銷 |
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(52 |
) |
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(52 |
) |
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(50 |
) |
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重大項目資本化利息 |
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(395 |
) |
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(74 |
) |
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- |
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其他利益 |
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- |
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- |
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12 |
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利息支出,淨額 |
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$ |
8,263 |
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$ |
10,533 |
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$ |
9,977 |
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(a.) |
代表交易對手根據兩個利率上限向我們支付的利息,這兩個利率上限的名義總額為6,000萬美元,於2019年3月到期。 |
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(b.) |
代表吾等根據三次利率掉期向交易對手支付的淨利息,合共名義金額為1.4億美元。 |
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(c.) |
代表交易對手根據名義金額為5,000萬美元的利率掉期向吾等支付的淨利息。 |
利息支出在2020年減少了227萬美元,從2019年的1053萬美元減少到826萬美元。減少的主要原因是:(I)由於我們根據循環信貸協議借款的平均成本下降(2020年為1.8%,而2019年為3.5%),我們循環信貸協議的利息支出減少了290萬美元,部分被我們平均未償還借款的增加(2020年為2.191億美元,2019年為1.983億美元)所抵消;(Ii)與利率互換/上限有關的利息支出淨增967,000美元;(3)按揭利息支出減少101,000美元,主要原因是2019年第二季度償還按揭貸款;(4)利息支出減少321,000美元,原因是主要是由於主要項目的資本化利息增加,這主要是由於2020年與Clive Behavional Health設施有關的建築成本支出增加,以及(V)由於阿莫林增加,利息支出增加128,000美元
利息支出在2019年增加了55.6萬美元,從2018年的998萬美元增加到1053萬美元。這主要是因為:(I)我們的循環信貸協議的利息支出增加了71.7萬美元,這是因為我們根據循環信貸協議借款的平均成本增加了(2019年為3.5%,2018年為3.3%),以及我們的平均未償還借款增加(2019年為1.983億美元,2018年為1.914億美元);(Ii)(Iii)按揭利息開支減少120,000元,主要是由於償還2018至2019年的按揭貸款所致;及。(Iv)其他合併淨利息開支減少99,000元。
新冠肺炎的影響
新冠肺炎疫情從2020年3月中旬開始對美國造成重大影響。由於聯邦和州政府實施的各種政策,以及各州的不同,美國許多不必要的企業關閉了不同的時間段。我們相信,到2020年6月30日,我們幾乎所有的租户都已經恢復了業務運營。
約佔我們佔地面積99%的租户已經支付了到2020年12月31日的租金。儘管新冠肺炎沒有對我們截至2020年12月31日的運營業績產生實質性的不利影響,但我們相信,此次疫情可能對我們未來的運營和租户的財務業績產生的潛在不利影響,將取決於許多因素,其中大多數因素超出了我們或租户的控制或預測能力。由於我們每個物業的基礎業務都是由租户運營的,我們無法保證這些業務未來會繼續運營,或者保持租賃義務不變。
由於我們租賃給Universal Health Services,Inc.全資子公司的三家急性護理醫院的獎金租金是根據每家醫院當前季度收入與基準年度相應季度收入進行比較計算得出的,如果這些醫院的病人數量和收入大幅下降,我們未來從這些醫院賺取的獎金租金收入可能會大幅下降。這些醫院認為,如果它們經歷了新冠肺炎大流行導致的收入下降和費用增加,最終以大流行的壽命衡量,它們有資格獲得冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案規定的緊急基金贈款
43
(“關注法”)。我們的年度財務報表年告一段落德克餘燼 31,2020包括可歸因於這三家醫院記錄的收入的獎金租金與CARE法案撥款有關的問題。
在我們投資組合中許多物業的公共區域,我們已經實施了新冠肺炎風險緩解措施,例如,增強清潔規程,包括對高接觸點進行補充清潔和消毒,限制某些設施的入口點,以及在進入我們的某些暴徒之前與醫療保健提供者協調以評估或篩查患者。
披露與某些醫院設施有關的資料
請參閲綜合財務報表附註4-租賃會計學有關我們某些醫院設施的更多信息,包括西南醫療系統、內陸谷校區、印第安納州埃文斯維爾、得克薩斯州科珀斯克里斯蒂和芝加哥中心Kindred醫院。
通貨膨脹的影響
過去三年,通貨膨脹並沒有對我們的經營業績產生實質性影響。然而,由於醫療保健行業是勞動力密集型行業,工資和福利以及供應和其他成本都受到通脹壓力的影響,我們和我們醫院設施的運營商無法預測未來經濟狀況可能對我們/他們遏制未來費用增長的能力產生的影響。根據一般的經濟和勞動力市場情況,我們醫院設施的經營者可能會遇到不利的勞動力市場條件,包括護士短缺,這可能導致工資、工資和福利支出的增長超過通貨膨脹率。由於已經頒佈的各種聯邦、州和地方法律在某些情況下限制了他們提高價格的能力,他們轉嫁與向聯邦醫療保險和醫療補助患者提供醫療保健相關的增加成本的能力是有限的。因此,我們不能保證這些因素不會對我們設施營運者日後的經營業績造成重大不良影響,從而影響他們向我們支付租金的能力。
我們的大部分租約都包含旨在減輕通脹不利影響的條款。我們的醫院租賃要求所有建築運營費用,包括維護、房地產税和其他費用,都由承租人支付。此外,某些醫院租約包含獎金租金條款,要求承租人根據設施收入在基準年基礎上的增長向我們支付額外租金。此外,我們大多數的暴徒租約要求租户支付可分配份額的運營費用,包括公共區域維護費用、保險和房地產税。這些規定可能會減低我們因通脹而增加的經營成本。在某些地契沒有這類規定的情況下,我們未來的經營業績可能會受到通脹影響的不利影響。
流動性與資本資源
截至2020年12月31日的年度與2019年12月31日的比較:
經營活動提供的淨現金
2020年,經營活動提供的現金淨額為4420萬美元,而2019年為4270萬美元。淨增加160萬美元可歸因於:
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• |
250萬美元的有利變化,原因是淨收入增加加上/減去將淨收入與經營活動(折舊和攤銷、與高於/低於市場租賃有關的攤銷、債務溢價攤銷、遞延融資成本攤銷、基於股票的補償和房地產資產銷售收益)進行核對的調整後出現的250萬美元的有利變化; |
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• |
由於付款時間的原因,應計費用和其他負債發生了710000美元的不利變化; |
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• |
租賃應收賬款295000美元的有利變化; |
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• |
租户儲備金、押金以及遞延和預付租金的有利變化為18.2萬美元; |
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• |
其他合併的淨不利變化為70.4萬美元。 |
44
用於投資活動的淨現金
2020年,用於投資活動的淨現金為2720萬美元,而2019年為1650萬美元。
2020:
2020年期間,2720萬美元的現金淨額用於投資活動如下:
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• |
花費2830萬美元用於增加房地產投資,包括2220萬美元的建設成本,涉及位於愛荷華州克萊夫的一家新建的100張牀位的行為健康護理醫院,該醫院已基本完工,並於2020年12月下旬獲得臨時入住證,以及各種暴徒的租户改善; |
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• |
在未合併的有限責任公司中進行320萬美元的股權投資; |
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• |
在2020年12月下旬花費230萬美元收購Sands Point Medical Properties大樓,如中所述附註3在合併財務報表中-新建築、收購和處置,以及; |
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• |
從有限責任公司獲得超過收入的650萬美元現金,包括格雷森地產II在2020年第二季度獲得的建築貸款產生的520萬美元現金收益。 |
2019:
2019年期間,1650萬美元的現金淨額用於投資活動如下:
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• |
花費210萬美元為未合併的有限責任公司/有限責任公司的股權投資提供資金; |
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• |
花費大約1230萬美元用於房地產投資的資本增加,包括與建造上述位於愛荷華州克萊夫的設施有關的590萬美元,以及各種暴徒的租户改善; |
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• |
花費約510萬美元收購Bellin Health Family Medicine Center,如中所述附註3在合併財務報表中-新建、收購和處置; |
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• |
收到了31.8萬美元的現金分配,超過了從我們的未合併有限責任公司獲得的收入(210萬美元的現金分配減去了180萬美元的未合併有限責任公司收入的權益); |
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• |
從出售房地產資產中獲得了約280萬美元的現金收益,其中包括位於德克薩斯州金伍德的一羣暴徒和一塊土地。 |
用於融資活動的淨現金
2020年,用於融資活動的淨現金為1740萬美元,而2019年為2510萬美元。
2020:
2020年用於籌資活動的1740萬美元現金主要包括:
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• |
支付了3800萬美元的股息; |
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• |
在我們的循環信貸額度上獲得了2330萬美元的額外淨借款; |
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• |
支付了190萬美元的應付抵押票據,而這些票據對我們來説是沒有追索權的; |
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• |
支付與循環信貸協議有關的46.7萬美元融資費用,包括修改費; |
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• |
支付23.5萬美元回購我們普通股的股票,與基於股票的薪酬相關的所得税預扣義務相關。 |
2019:
2019年用於融資活動的2510萬美元現金包括:
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• |
在我們的循環信貸額度上獲得了1660萬美元的額外淨借款; |
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• |
從發行實益股票中收到淨現金21.1萬美元; |
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• |
支付221,000美元回購我們普通股的股票,與基於股票的薪酬相關的所得税預扣義務相關; |
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• |
支付了3740萬美元的股息; |
45
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• |
向我們支付了420萬美元的應付抵押票據,這些應付抵押票據對我們沒有追索權,包括償還與一處物業以前未償還的抵押票據有關的250萬美元,該抵押票據是利用我們循環信貸協議下的借款籌集資金的; |
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• |
支付了3.5萬美元的融資成本。 |
截至2019年12月31日的年度與2018年12月31日的比較:
經營活動提供的淨現金
2019年經營活動提供的淨現金為4270萬美元,而2018年為4290萬美元。*減少275,000美元可歸因於:
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• |
如上所述,由於淨收入下降加上/減去將淨收入與經營活動(折舊和攤銷、債務溢價攤銷、基於股票的補償、颶風保險追回收益超過受損財產減記和房地產資產銷售收益)提供的淨現金進行調節的調整,大約160萬美元的不利變化。*這一下降主要是由於2018年記錄的170萬美元的收入,該收入與德克薩斯州一個單一租户暴徒的租賃終止協議有關,該協議終止了一份租約。 |
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• |
租户準備金、押金以及遞延和預付租金180萬美元的不利變化,主要是由於2018年從各種租户那裏收到的現金,作為他們在某些租户改善費用中所佔份額的補償; |
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• |
租賃和其他應收賬款711000美元的有利變化; |
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支付的租賃費用增加29.9萬美元; |
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由於支付時間的原因,應計費用和其他負債發生了130萬美元的有利變化; |
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• |
其他合併淨有利變化為796,000美元。 |
用於投資活動的淨現金
2019年用於投資活動的淨現金為1650萬美元,而2018年為800萬美元。2019年投資活動中使用的1650萬美元現金淨額的因素如上所述。
2018:
2018年,淨現金800萬美元用於投資活動如下:
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花費820000美元,為各種未合併有限責任公司的股權投資提供資金; |
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花費了大約830萬美元用於增加房地產投資,主要包括某些暴徒與颶風有關的修復和各種暴徒的租户改善; |
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花費約410萬美元收購博蒙特醫療睡眠中心大樓,如中所述附註3在合併財務報表中-新建築, 收購和處置; |
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花費192000美元用於與颶風有關的補救費用; |
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收到了83.4萬美元的現金分配,超過了從我們的未合併有限責任公司獲得的收入(260萬美元的現金分配減去了180萬美元的未合併有限責任公司收入的權益),以及; |
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收到的颶風保險收益約為450萬美元,超出受損財產減記。 |
用於融資活動的淨現金
2019年用於融資活動的淨現金為2510萬美元,而2018年為3330萬美元。2019年融資活動中使用的淨現金2510萬美元的因素如上所述。
2018:
2018年用於融資活動的3330萬美元現金包括:
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在我們的循環信貸額度上獲得了1540萬美元的額外淨借款; |
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收到1300萬美元的收益,這些收益與我們沒有追索權的新的應付抵押票據再融資有關(這些收益用於償還我們循環信貸安排下的未償還借款); |
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從發行實益股票中收到22.9萬美元現金淨額; |
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支付了3680萬美元的股息; |
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償還了2340萬美元的應付按揭票據,這些票據對我們來説是沒有追索權的(其中一筆後來通過新的1300萬美元按揭進行了再融資),以及; |
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支付了170萬美元與循環信貸協議相關的融資成本,以及對我們沒有追索權的新的應付抵押票據。 |
2020、2019年和2018年的額外現金流和股息支付信息:
正如我們的合併現金流量表所示,我們在2020年產生了4420萬美元的運營活動提供的淨現金,2019年產生了4270萬美元,2018年產生了4290萬美元。正如我們的現金流量表所示,非現金支出,包括折舊和攤銷費用、與高於/低於市值租賃相關的攤銷、債務溢價攤銷、遞延融資成本攤銷、股票補償、超過受損財產減記的颶風保險追回收益(視情況而定)和房地產資產銷售收益(視情況而定),是我們每年的淨收益與經營活動提供的現金淨額之間的主要差異。
我們在2020年宣佈並支付了3800萬美元的股息,2019年宣佈並支付了3740萬美元,2018年支付了3680萬美元。2019年期間,運營活動提供的4420萬美元的淨現金比2020年支付的3800萬美元多了大約620萬美元。2019年,運營活動提供的4270萬美元的淨現金比2019年支付的3740萬美元的股息多了大約520萬美元。運營活動提供的4290萬美元淨現金比2018年支付的3680萬美元股息高出約610萬美元。
正如現金流量表的投資活動現金流和融資活動現金流部分所示,在過去三年中,每年都有各種其他現金來源和用途。此外,各種其他現金來源和用途可能不時包括有限責任公司的投資和墊款、房地產投資的增加、收購/剝離財產、淨借款/償還債務以及發行股票所得收益等項目。因此,在任何特定時期,我們股息支付的資金來源並不完全依賴於我們物業產生的運營現金流。相反,我們的股息以及我們對現有物業的資本再投資、房地產收購和其他投資的資金來自所有來源的現金淨流入或淨流出,以及我們全部或通過有限責任公司擁有的物業的現金用途,如上所述。
在每季度確定和監控我們的股息水平時,我們的管理層和董事會在確定每個期間的股息金額時會考慮許多因素。這些考慮因素主要包括:(I)維持我們的房地產投資信託基金地位所需支付的最低股息金額;(Ii)我們物業(包括那些擁有有限責任公司的物業)目前和預計的經營業績;以及(Iii)我們未來的資本承諾和債務償還,包括我們有限責任公司的資本承諾和債務償還。基於以上討論的信息,以及對我們未來運營現金流的預測和預測,管理層和董事會已經確定,我們的運營現金流足以為我們的股息支付提供資金。未來的股息水平將根據上述因素確定,並考慮到我們預計的未來經營業績。
我們預計將利用內部產生的資金和額外資金為所有資本支出和收購提供資金,並支付股息。可以通過以下方式獲得額外資金:(I)根據我們現有的3.5億美元循環信貸協議進行借款(截至2020年12月31日,該協議有1.082億美元的可用借款能力,扣除未償還借款和信用證);(Ii)根據我們合併和未合併的有限責任公司/有限責任公司簽訂的抵押貸款協議,在現有第三方債務項下借款或進行再融資;(Iii)根據我們的場外(ATM)股權發行計劃發行股權,和/或;
我們相信,我們的運營現金流、現金和現金等價物、循環信貸協議下的可用借款能力以及進入資本市場為我們提供了充足的資本資源,以滿足我們未來12個月的運營、投資和融資需求,包括提供足夠的資本,使我們能夠進行必要的分配,使我們能夠繼續符合1986年“國税法”第856至860條規定的REIT資格。如果我們需要進入資本市場或其他融資來源,不能保證我們能夠以可接受的條件或在可接受的時間內獲得融資。我們無法以我們可以接受的條件獲得融資,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和流動性產生實質性的不利影響。
47
信貸安排和抵押債務
管理層定期監控和分析信託的資本結構,以努力維持資本資源之間的目標平衡,包括根據我們3.5億美元循環信貸安排的借款水平,根據我們物業的房地產擔保的無追索權抵押債務的借款水平,以及我們的股本水平,包括考慮根據我們的ATM機股權發行計劃進行額外的股權發行。*正在進行的分析考慮了諸如當前的債務市場和利率環境,我們物業的當前/預計入住率和財務表現,當前的貸款與價值比率預期收購所需的資本資源以及預期資產剝離所產生的預期資本。這一分析,再加上對信託公司目前循環信貸協議借款、無追索權抵押借款和股本餘額的考慮,有助於管理層在發生特定債務組成部分再融資等事件或需要額外資金為信託公司的發展提供資金時,決定利用哪種資本資源。
於二零二零年六月,吾等訂立循環信貸協議(“信貸協議”)的第一修正案(“第一修正案”),據此(其中包括)額外設立一批金額為5,000萬美元的循環信貸承諾,指定為“循環B貸款”,從而將循環信貸承諾總額由3億美元增加至3.5億美元。經修訂的信貸協議定於2022年3月到期,規定本金總額為3.5億美元的循環信貸安排,包括4,000萬美元的信用證轉貸和3,000萬美元的Swingline/短期貸款轉貸,信貸協議項下的所有借款由信託的若干附屬公司提供擔保。此外,信貸協議項下的借款以信託若干全資附屬公司的所有股權的優先擔保權益及留置權作抵押。根據信貸協議提供的循環信貸承諾的其餘部分,在第一修正案生效前已生效,現已指定為“循環A貸款”。
根據循環A貸款進行的借款將按我們的選擇計息,利率為1、2、3或6個月LIBOR,外加1.10%至1.35%的適用保證金或基本利率加0.10%至0.35%的適用保證金。信貸協議將“基本利率”定義為:(A)行政代理的最優惠利率;(B)聯邦基金實際利率加1%;以及;(C)一個月LIBOR加1%,將對信貸協議的循環A貸款的總承諾額收取0.15%至0.35%的融資費,其中較大者為:(A)行政代理的最優惠利率;(B)聯邦基金實際利率加1%;以及(C)一個月LIBOR加1%。LIBOR、基本利率和融資手續費的保證金是基於我們的總槓桿率。截至2020年12月31日,LIBOR利率的適用保證金為1.20%,基本利率的保證金為0.20%,融資手續費為0.20%。信貸協議還規定了將循環A融資的到期日和借款可用性額外延長兩個六個月的選擇權。
根據循環B貸款進行的借款將根據我們的選擇,以一個、兩個月、三個月或六個月的LIBOR加1.85%至2.10%的適用保證金,或按基本利率加0.85%至1.10%的適用保證金計息。*信貸協議將“基本利率”定義為(A)行政代理的最優惠利率;(B)聯邦基金有效利率加1%的1/2;以及;(C)一個月LIBOR加1%。*LIBOR貸款的初始適用保證金為1.95%,基本利率貸款為0.95%。*信貸協議循環B貸款的總承諾額將收取0.15%至0.35%的融資費。*LIBOR、基本利率和融資費的保證金是根據我們的總槓桿率計算的。自2020年12月31日起,LIBOR利率的適用保證金為1.95%,基本利率的利潤率為0.95%,設施費用為0.20%。
截至2020年12月31日,根據我們的信貸協議,我們有2.362億美元的未償還借款和560萬美元的未償還信用證。我們有1.082億美元的可用借款能力,扣除截至2020年12月31日的未償還借款和未償還信用證。截至2020年12月31日,根據信貸協議未償還借款的賬面金額和公允價值為2.362億美元。沒有補償餘額的要求。這是我們信用證協議項下未償還的平均金額截至2020年12月31日止年度,2019年及2018年分別為2.191億美元、1.983億美元及1.914億美元,相應實際利率分別為2.4%、3.7%及3.5%,包括承諾費及利率互換/上限。截至2019年12月31日,我們的循環信貸協議有2.13億美元的未償還借款和8700萬美元的可用借款能力。
信貸協議包含慣常的肯定和否定契約,包括對某些債務、留置權、收購和其他投資、根本變化、資產處置和股息以及其他分配的限制。信貸協議還載有關於信託總債務與總資產比率、固定費用覆蓋比率、總擔保債務與總資產價值之比、總無擔保債務與總無擔保資產價值之比、最低有形淨值以及常規違約事件的限制性契諾,這些事件的發生可能會引發信貸協議項下未償還金額的加速。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,我們遵守了所有公約。我們還相信,如果假設大部分潛在的新借款將用於為投資提供資金,我們將全數借入我們的承諾,我們將繼續遵守規定。
48
下表彙總了在2020年12月31日和2019年12月31日要求的合規率,使信貸協議中包含的在各自日期生效的契諾生效(以千美元為單位):
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2020年12月31日 |
|
|
|
2019年12月31日 |
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||||||||
|
|
聖約 |
|
|
UHT |
|
|
聖約 |
|
|
UHT |
|
||||
有形淨值 |
|
$ |
125,000 |
|
|
$ |
147,263 |
|
|
$ |
125,000 |
|
|
$ |
167,181 |
|
總槓桿率 |
% |
|
|
44.8 |
% |
% |
|
|
42.3 |
% |
||||||
擔保槓桿 |
% |
|
|
8.6 |
% |
% |
|
|
9.1 |
% |
||||||
無障礙槓桿 |
% |
|
|
41.4 |
% |
% |
|
|
38.5 |
% |
||||||
固定費用承保範圍 |
> 1.50x |
|
|
|
4.7x |
|
> 1.50x |
|
|
|
4.0x |
|
如下表所示,截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們有各種抵押,所有這些抵押都對我們沒有追索權,也沒有交叉抵押,包括在我們的綜合資產負債表上(金額以千為單位):
|
|
截至2020年12月31日 |
|
|
截至2019年12月31日 |
|
||||||||
設施名稱 |
|
利息 率 |
|
|
成熟性 日期 |
|
出類拔萃 天平 (單位:千人)(a.) |
|
|
出類拔萃 天平 (單位:萬人) |
|
|||
700個暗巷和戈德林暴徒固定費率 銀行抵押貸款 |
|
|
4.54 |
% |
|
2022年6月 |
|
|
5,437 |
|
|
|
5,654 |
|
BRB醫療辦公樓固定利率抵押貸款 |
|
|
4.27 |
% |
|
2022年12月 |
|
|
5,505 |
|
|
|
5,721 |
|
沙漠谷醫療中心固定利率抵押貸款 |
|
|
3.62 |
% |
|
2023年1月 |
|
|
4,511 |
|
|
|
4,661 |
|
北田納亞道2704號定息按揭貸款 |
|
|
4.95 |
% |
|
2023年11月 |
|
|
6,576 |
|
|
|
6,727 |
|
薩默林醫院醫療辦公樓III號樓固定 最低利率抵押貸款 |
|
|
4.03 |
% |
|
2024年4月 |
|
|
13,043 |
|
|
|
13,196 |
|
托斯卡納專業大廈固定利率抵押貸款 |
|
|
5.56 |
% |
|
2025年6月 |
|
|
2,933 |
|
|
|
3,492 |
|
鳳凰城東谷兒童護理中心固定費率 銀行抵押貸款 |
|
|
3.95 |
% |
|
2030年1月 |
|
|
8,718 |
|
|
|
8,961 |
|
羅森博格兒童醫療廣場固定利率抵押貸款 |
|
|
4.42 |
% |
|
2033年9月 |
|
|
12,508 |
|
|
|
12,732 |
|
總計,不包括債務淨溢價和淨融資費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
59,231 |
|
|
|
61,144 |
|
減去淨融資費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(477 |
) |
|
|
(594 |
) |
**加淨債務溢價 |
|
|
|
|
|
|
|
|
141 |
|
|
|
194 |
|
對我們無追索權的應付抵押票據總額,淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
58,895 |
|
|
$ |
60,744 |
|
|
(a.) |
所有抵押貸款都需要在到期時每月支付本金,到期時要麼全額攤銷,要麼包括氣球本金支付。 |
抵押貸款由建築物的不動產以及財產租賃和租金擔保。截至2020年12月31日,未償還抵押貸款的總賬面價值約為5920萬美元,綜合公允價值約為6200萬美元。截至2019年12月31日,我們的綜合資產負債表中包含了各種抵押貸款,這些抵押貸款都是我們沒有追索權的。這些抵押貸款的未償還餘額合計為6,110萬美元,這些抵押貸款的合併公允價值約為6,310萬美元。
我們債務的公允價值是根據從金融機構收到的報價計算的。*我們認為這些是與債務工具相關的權威披露指南中概述的公允價值層次中的“第二級”。*我們固定利率債務的市場利率的變化影響債務的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。
49
合同義務:
下表彙總了我們在循環信貸安排(“信貸協議”)下的未償還借款的到期表、在合併基礎上記錄的適用於我們物業的未償還抵押貸款以及截至2020年12月31日我們的其他合同義務(金額以千為單位):
|
|
按期限到期付款(以千美元為單位) |
|
|||||||||||||||||
債務和合同義務 |
|
總計 |
|
|
不到1年 |
|
|
1-3年 |
|
|
3-5年 |
|
|
多過 5年 |
|
|||||
長期無追索權債務--固定(A)(B) |
|
$ |
59,231 |
|
|
$ |
2,081 |
|
|
$ |
24,089 |
|
|
$ |
14,489 |
|
|
$ |
18,572 |
|
長期債務-可變(C) |
|
|
236,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
236,200 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
估計未來未償還債務的利息支付為 截至2020年12月31日(D) |
|
|
16,779 |
|
|
|
5,710 |
|
|
|
4,761 |
|
|
|
1,835 |
|
|
|
4,473 |
|
經營租約(E) |
|
|
27,361 |
|
|
|
480 |
|
|
|
960 |
|
|
|
960 |
|
|
|
24,961 |
|
建築承諾額(F) |
|
|
12,097 |
|
|
|
12,097 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股權和債務融資承諾(G) |
|
|
362 |
|
|
|
362 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
合同義務總額 |
|
$ |
352,030 |
|
|
$ |
20,730 |
|
|
$ |
266,010 |
|
|
$ |
17,284 |
|
|
$ |
48,006 |
|
(a) |
抵押貸款由建築物的不動產以及財產租賃和租金擔保。特定於房地產的債務如上所述。 |
(b) |
由無追索權債務組成,截至2020年12月31日,總公允價值約為6200萬美元。我們固定利率債務的市場利率變化會影響債務的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。不包括截至2020年12月31日未償還的合併第三方債務3970萬美元,即我們在我們持有各種非控股所有權權益的未合併有限責任公司沒有追索權(見合併財務報表附註8)。 |
(c) |
包括截至2020年12月31日的2.362億美元未償還借款,根據我們將於2022年3月28日到期的3.5億美元信貸協議的條款。未償還金額接近截至2020年12月31日的公允價值。 |
(d) |
假設截至2020年12月31日的所有未償債務,包括信貸協議下的借款,以及對我們沒有追索權的貸款,在債務協議的規定到期日之前仍未償還,利率與2020年12月31日的有效利率相同。我們有權在協議期限內的任何時候償還信貸協議項下的借款,不受處罰。根據我們的循環信貸協議,利息支付預計將使用經營活動或借款的現金流支付。 |
(e) |
反映我們截至2020年12月31日的未來最低經營租賃付款義務,如合併財務報表附註4所述-租賃會計學與我們14個綜合物業的土地租賃有關。 |
(f) |
包括兩個新建設項目的剩餘估計建築成本,包括位於愛荷華州克萊夫的一個有100張牀位的行為健康護理設施,以及位於德克薩斯州丹尼森的一個7.5萬平方英尺的可出租暴徒,這兩個項目都已於2020年底基本完工。我們被要求根據與第三方的協議建造這些設施。 |
(g) |
包括與我們在Forney Medical Plaza II的投資相關的股權投資和債務融資承諾。 |
表外安排
截至2020年12月31日,我們參與了某些表外安排,包括備用信用證以及股權和債務融資承諾。截至2020年12月31日,我們的未償還信用證與格雷森地產II相關的未償還信用證總額為560萬美元。截至2019年12月31日,除股權和債務融資承諾外,我們沒有任何表外安排。
收購和剝離活動
已完成交易請參閲合併財務報表附註3。
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
與金融工具相關的市場風險
Libor過渡
2017年7月,負責監管倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的金融市場行為監管局(FCA)宣佈,打算在2021年之後停止強制銀行提交計算LIBOR的利率。因此,美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)和紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)組織了另類參考利率委員會(Alternative Reference Rate Committee,簡稱ARRC),該委員會確定了有擔保的隔夜融資利率
50
(“SOFR”)作為其在衍生品和其他金融合約中取代美元-倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的首選選擇。我們無法預測倫敦銀行同業拆借利率何時停止提供,或者SOFR市場何時會有足夠的流動性。FCA或其他理事機構在確定倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的方法上所採取的任何改變,都可能導致報告的LIBOR突然或長期增加或減少。如果發生這種情況,我們的利息支付可能會發生變化。此外,未來變化的程度和方式的不確定性可能會導致利率和/或付款高於或低於倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)保持目前的形式。
截至2020年12月31日,我們擁有與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎的合約,例如我們的無擔保循環信貸安排和利率衍生品。我們正在監測和評估相關風險,包括貸款利息或衍生工具的收付金額。這些風險與將合同過渡到新的替代費率有關,包括可能發生的任何由此產生的價值轉移。如果倫敦銀行間同業拆借利率受到限制或停止,與倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎的貸款、證券或衍生品工具的價值也可能受到影響。對於一些票據來説,過渡到替代匯率的方法可能具有挑戰性,因為它們可能需要與各自的交易對手進行談判。
如果一份合同沒有過渡到另一種利率,而倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)被終止,那麼對我們合同的影響可能會因合同而異。如果倫敦銀行同業拆借利率停止,或者如果計算倫敦銀行同業拆借利率的方法與目前的形式不同,我們當前或未來債務的利率可能會受到不利影響。
雖然我們預計倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)在2021年底之前將基本上以目前的形式提供,但在此之前,LIBOR可能會變得不可用。例如,如果有足夠多的銀行拒絕向倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)管理人提交申請,就可能出現這種情況。在這種情況下,與向替代參考利率過渡相關的風險將加速並放大。
金融工具
2020年1月,我們簽訂了一項利率互換協議,名義金額總計3,500萬美元,固定利率為1.4975,我們將其指定為現金流對衝。利率互換於2020年1月15日生效,計劃於2024年9月16日到期。如果一個月期LIBOR高於1.4975,交易對手向我們付款,如果一個月期LIBOR低於1.4975,我們將支付給交易對手,即1.4975的固定利率與一個月期LIBOR之間的差額。
2020年3月,我們簽訂了一項利率互換協議,名義金額總計5,500萬美元,固定利率為0.565,我們將其指定為現金流對衝。利率互換於2020年3月25日生效,計劃於2027年3月25日到期。如果一個月期倫敦銀行同業拆借利率高於0.565,交易對手付給我們,如果一個月期倫敦銀行同業拆借利率低於0.565,我們支付給交易對手,即固定利率0.565%與一個月期倫敦銀行同業拆借利率之間的差額。
2019年第三季度,我們簽訂了名義總金額為5,000萬美元的利率互換協議,固定利率為1.144%。我們將其指定為現金流對衝。利率互換於2019年9月16日生效,定於2024年9月16日到期。如果一個月期倫敦銀行同業拆借利率高於1.144,交易對手付給我們,如果一個月期倫敦銀行同業拆借利率低於1.144,我們支付給交易對手,即固定利率1.144%與一個月期倫敦銀行同業拆借利率之間的差額。
我們以公允價值定期衡量利率互換。我們的利率掉期的公允價值是基於第三方的報價。我們認為該等投入在與衍生工具和對衝活動相關的披露權威指引中概述的公允價值層次中屬於“第二級”。截至2020年12月31日,我們利率掉期的公允價值為淨負債380萬美元,包括在隨附的綜合資產負債表的應計費用和其他負債中。在2020年的12個月內,我們根據掉期條款向交易對手支付或累計了約733,000美元的淨付款,並根據應計項目進行了調整(包括約824,000美元的付款,經應計項目調整後,或我們向交易對手支付的應計項目,與交易對手支付給我們的約91,000美元相抵銷)。自掉期協議開始至2020年12月31日,吾等根據掉期條款向交易對手支付或累計約626,000美元的淨付款(包括交易對手向吾等支付的約198,000美元,與吾等應付給交易對手的約824,000美元相抵銷)。在2019年的12個月內,我們收到或累計了交易對手根據2019年第三季度簽訂的掉期條款向我們支付的約108,000美元。現金流對衝是通過在資產負債表上將衍生工具的公允價值記錄為資產或負債,並在股東權益內的累計其他全面收益(AOCI)中記錄相應的金額來進行會計處理的。這些金額從AOCI分類到被對衝交易影響收益的一個或多個時期的損益表中。
2016年第二季度,我們設定了名義總金額3000萬美元的利率上限,支付了11.5萬美元的保費。這一利率上限於2017年1月生效,2019年3月到期。作為支付保費的交換,交易對手同意在上限期限內,如果一個月期LIBOR升至1.50%以上,將向我們支付1.50%與一個月期LIBOR之間的差額。從開始到2019年3月到期,我們收到了大約
51
$205,000交易對手向我們支付的款項($61,000其中2019年前三個月收到的和$144,000其中一封是在2018年收到的)根據本上限的條款。
在2016年第三季度,我們簽訂了一項額外的利率上限協議,名義總金額為3000萬美元,據此我們支付了5.5萬美元的溢價。這一利率上限於2016年10月生效,2019年3月到期。作為支付保費的交換,交易對手同意,如果一個月期倫敦銀行同業拆借利率在上限期限內升至1.5%以上,將向我們支付1.5%與一個月期倫敦銀行同業拆借利率之間的差額。從成立到2019年3月到期,根據本上限的條款,我們收到了交易對手向我們支付的約205,000美元(其中61,000美元在2019年前三個月收到,144,000美元在2018年收到)。
與我們的固定利率和可變利率債務相關的敏感性分析假設當前市場利率保持不變,所有其他變量保持不變。截至2020年12月31日,我們債務的公允價值和賬面價值分別約為2.982億美元和2.954億美元。截至當日,公允價值比賬面價值高出約280萬美元。
下表提供了有關我們對利率變化敏感的金融工具的信息。利率互換包括2019年第三季度簽訂的5,000萬美元互換協議、2020年1月簽訂的3,500萬美元互換協議以及2020年3月簽訂的5,500萬美元互換協議。對於債務,其金額是截至2020年12月31日,該表按合同到期日列出了本金現金流和相關加權平均利率。
|
|
到期日,截至12月31日的年度 |
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(千美元) |
|
2021 |
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|
2022 |
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2023 |
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2024 |
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|
2025 |
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|
此後 |
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總計 |
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長期債務: |
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固定費率: |
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|
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債務(A) |
|
$ |
2,081 |
|
|
$ |
12,197 |
|
|
$ |
11,892 |
|
|
$ |
13,550 |
|
|
$ |
939 |
|
|
$ |
18,572 |
|
|
$ |
59,231 |
|
平均利率 |
|
|
4.3 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
4.3 |
% |
可變費率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務(B) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
236,200 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
236,200 |
|
平均利率 |
|
|
— |
|
|
|
1.4 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1.4 |
% |
利率互換: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
名義金額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
85,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
55,000 |
|
|
$ |
140,000 |
|
利率 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1.320 |
% |
|
|
— |
|
|
|
0.565 |
% |
|
|
1.070 |
% |
(a) |
由應付的無追索權抵押票據組成。 |
(b) |
包括我們3.5億美元循環信貸協議條款下2.362億美元的未償還借款。 |
(c) |
包括2019年9月16日生效的5,000萬美元利率互換和2020年1月15日生效的3,500萬美元利率互換,兩者都計劃在2024年到期;此外還包括2020年3月25日生效的5,500萬美元利率互換,計劃在2027年到期。 |
根據我們截至2020年12月31日的未償還浮動利率債務(受利率波動影響)計算,並使上述利率掉期生效,利率每變化1%,我們的淨收入將受到約962,000美元的影響。
第8項。 |
財務報表和補充數據 |
我們的綜合資產負債表、綜合收益表、全面收益、股權變動和現金流量,以及獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所的報告,都包括在本報告的其他部分。請參閲“財務報表和時間表索引”。
項目9。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
沒有。
項目9A。 |
管制和程序 |
關於信息披露控制和程序有效性的結論
截至2020年12月31日,在包括信託首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)在內的管理層的監督下,我們對我們披露的有效性進行了評估
52
1934年“證券交易法”(下稱“1934年法案”)下第13a-15(E)條或第15d-15(E)條規定的控制和程序。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的,以確保管理層及時記錄、處理、彙總和報告重大信息,以遵守我們根據1934年證券交易法及其下的SEC規則承擔的披露義務。
財務報告內部控制的變化
2019年1月1日,我們採用了ASC 842。在我們採用ASC 842的過程中,我們確實實施了與租賃相關的內部控制變化。這些變化包括制定新政策、加強合同審查要求和其他持續的監控活動。這些控制旨在合理水平上為我們的合併財務報表和相關披露的公平列報提供保證。
在2020年第四季度,我們對財務報告的內部控制或其他因素沒有發生變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
53
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層有責任建立和維護對我們的財務報告進行充分的內部控制系統。為了按照薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404節的要求評估財務報告內部控制的有效性,管理層利用特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確定的標準進行了評估,包括測試。我們的財務報告內部控制系統旨在根據美國公認會計原則,為財務報告的可靠性以及為外部目的編制和公平列報財務報表提供合理保證。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間財務報告內部控制有效性的任何評估預測都有可能因情況變化而控制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
根據其評估,管理層得出結論,根據COSO發佈的內部控制-綜合框架(2013)中建立的標準,截至2020年12月31日,我們對財務報告保持了有效的內部控制。我們截至2020年12月31日的財務報告內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司(KPMG LLP)審計,該公司的報告中包含了這份報告。
54
獨立註冊會計師事務所報告書
致股東及董事會
萬國健康地產收入信託基金:
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了萬國健康地產收入信託基金(Universal Health Realty Income Trust 和子公司(本公司)截至2020年12月31日的財務報告內部控制,基於內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為,截至2020年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2020年12月31日、2019年12月31日和2019年12月31日的綜合資產負債表,截至2020年12月31日的三年期間各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益變動表和現金流量表,以及相關附註和財務報表附表III(統稱為合併財務報表),我們於2021年2月25日的報告對該等合併財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確、公平地反映公司資產交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理保證,以便於根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)防止或及時發現擅自收購、使用或處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產,提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
(簽名)畢馬威會計師事務所
賓夕法尼亞州費城
2021年2月25日
55
項目9B。 |
奧特R信息 |
沒有。
第三部分
第(10)項。 |
董事、高管與公司治理 |
茲將本公司將於2020年12月31日之後120天內提交給證券交易委員會的委託書中的“提案1號”(受託人選舉)、“第16(A)條(A)實益所有權報告合規”和“公司治理”標題下的信息作為參考。另見本協議第(1)項中的“註冊人行政人員”。
第11項。 |
高管薪酬 |
我們將於2020年12月31日之後120天內提交給美國證券交易委員會的委託書中,以“高管薪酬”為標題的信息在此作為參考併入本公司的委託書中。
項目12。 |
某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜 |
茲將本公司於2020年12月31日後120天內提交給證券交易委員會的委託書中的“某些實益所有者和管理層的擔保所有權”項下的信息作為參考併入本公司的委託書中。
第(13)項。 |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
我們將於2020年12月31日之後120天內提交給證券交易委員會的委託書中,將包含“某些關係和相關交易”和“公司治理”等標題下的信息作為參考。
第(14)項。 |
首席會計費及服務 |
茲將本公司將於2020年12月31日後120天內提交給證券交易委員會的委託書中“與獨立註冊會計師事務所的關係”項下的信息以引用方式併入本委託書。
56
第四部分
第15項。 |
展品、財務報表明細表 |
(a) |
作為本報告一部分提交的文件: |
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(1) |
財務報表:請參閲“財務報表索引和明細表” |
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(2) |
財務報表明細表:請參閲“財務報表索引和明細表” |
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(3) |
展品: |
不是的。 |
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描述 |
3.1 |
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日期為1986年8月的信託聲明,先前作為信託註冊説明書S-3表格(檔案號:3333-60638)的附件4.1提交於此,以供參考。(P) |
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3.2 |
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“信託聲明修正案”,日期為1993年6月15日,先前作為S-3表格中信託登記聲明的附件4.2(檔案號:333-60638)合併於此作為參考。(P) |
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3.3 |
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先前於2016年9月28日作為信託公司當前報告的8-K表格的附件3.1提交的修訂和重述的章程以引用的方式併入本文。 |
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3.4 |
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章程修正案於2013年9月6日生效,之前作為2013年9月6日信託公司當前8-K表格報告的附件3.2提交,通過引用併入本文。
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4.1 |
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註冊人的證券説明,之前作為信託公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告的附件4.1提交,通過引用併入本文。 |
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10.1 |
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環球健康房地產收入信託公司和特拉華州UHS公司之間於1986年12月24日修訂和重新簽署的諮詢協議於2019年1月1日生效,在此引入作為參考。 |
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10.2 |
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信託與Universal Health Services,Inc.的某些子公司之間的收購合同,日期為1986年8月,之前作為Universal Health Services,Inc.和信託的表格S-11和S-2的註冊説明書第10.2號修正案第10.2號提交,通過引用併入本文。(P) |
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10.3 |
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Universal Health Services,Inc.和信託的某些子公司之間的租賃形式,包括主租賃文件租賃形式,先前作為Universal Health Services,Inc.和信託的Form S-11和Form S-2的登記聲明第10.3號修正案附件10.3提交,通過引用併入本文。(P) |
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10.4 |
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根據1986年12月由Universal Health Services,Inc.為信託公司簽發的根據租賃和收購合同承擔的子公司義務的公司擔保,以前作為1986年12月24日信託公司當前8-K表格報告的附件10.5提交於此作為參考。(P) |
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10.5 |
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該信託公司與作為承租人的THC-Chicago,Inc.之間於1993年12月22日簽訂的租約,以前作為該信託公司截至1993年12月31日年度10-K表格年度報告的附件10.14提交,通過引用併入本文。(P) |
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10.6 |
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由貸款人組成的財團和富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)作為行政代理、美國銀行(Bank of America,N.A.)作為辛迪加代理,第五第三銀行(Five Third Bank,N.A.)、摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和太陽信託銀行(SunTrust Bank)作為共同文件代理(之前作為2015年3月27日的信託當前8-K表格報告的附件10.1)提交的信貸協議(日期為2015年3月27日)由信託財團和富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)組成的財團簽署並在此引用,以供參考. |
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10.7 |
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第一修正案信貸協議,日期為2016年5月24日,由Universal Health Realty Income Trust、Universal Health Realty Income Trust的某些子公司、某些銀行和金融機構不時與之簽約,以及Wells Fargo Bank,National Association,作為行政代理,之前作為附件10.1提交給該信託於2016年5月24日提交的當前8-K表格報告的附件10.1,通過引用併入本文。 |
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10.8 |
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1999年6月28日提交的信託公司S-3表格註冊説明書(註冊號:333-81763)中包含的股息再投資和購股計劃,通過引用併入本文。 |
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57
不是的。 |
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描述 |
10.9 |
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信託和普遍健康服務公司及其某些子公司之間於2006年4月24日簽署的《資產交換和替代協議》(以前作為2006年4月25日該信託公司當前8-K報表的附件10.1提交)通過引用併入本文. |
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10.10 |
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通用醫療服務公司(Universal Health Services,Inc.)的某些子公司與信託公司之間的主租賃文件第10.1號修正案,以前作為2006年4月25日信託公司當前8-K表格報告的附件10.2提交,通過引用併入本文。 |
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10.11* |
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萬國健康地產收入信託2007年限制性股票計劃的修訂和重述,先前作為該信託的S-8表格註冊聲明的附件4.1(文件編號333-211903)通過引用併入本文。 |
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10.12* |
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限制性股票協議表格,以前作為2007年4月27日信託公司當前報告的8-K表格的附件10.2提交,通過引用併入本文。
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10.13* |
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環球健康地產收入信託修訂及重訂2007年限制性股票計劃(經修訂),先前作為本公司於2020年4月21日提交的委託書的附件A提交,在此併入作為參考。 |
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10.14 |
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2020年12月2日的協議,續簽自12月1日起修訂和重新簽署的諮詢協議24, 1986,自2021年1月1日起生效,特此提交環球健康房地產收入信託基金和特拉華州UHS公司之間的協議。 |
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10.15 |
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第一修正案日期為2020年6月5日的信貸協議,日期為2018年3月27日,由Universal Health Realty Income Trust、Universal Health Realty Income Trust的某些子公司、某些銀行和金融機構不時與之簽約,以及Wells Fargo Bank,National Association,Wells Fargo Bank,作為行政代理,先前作為附件10.1提交到本公司於2020年6月3日的8-K表格中,作為參考併入本文。
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10.16 |
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美國銀行證券公司、農業信貸證券(美國)公司、第五第三證券公司、SunTrust Robinson Humphrey公司和富國銀行證券有限責任公司作為銷售代理、委託人和/或(第五第三證券公司、SunTrust Robinson Humphrey,Inc.和富國銀行證券有限責任公司除外)遠期賣家之間的自動櫃員機股權發售銷售協議,日期為2020年6月8日之前於2020年6月9日作為本公司當前報告8-K表的附件5.1提交的文件,通過引用併入本文。
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11 |
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每股收益的報表重新計算載於綜合收益表。 |
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21 |
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註冊人的子公司。 |
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23.1 |
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獨立註冊會計師事務所的同意書. |
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31.1 |
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根據1934年證券交易法第13a-14(A)/15(D)-14(A)條獲得信託首席執行官的證明. |
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31.2 |
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根據1934年證券交易法第13a-14(A)/15(D)-14(A)條獲得信託首席財務官的證明. |
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32.1 |
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根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的《美國法典》第18編第1350節規定的信託首席執行官的證明。. |
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32.2 |
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根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的《美國法典》第18編第1350節規定的信託首席財務官的證明。. |
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101.INS |
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內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為iXBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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58
不是的。 |
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描述 |
101.SCH |
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內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.CAL |
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內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.DEF |
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內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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101.LAB |
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內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE |
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內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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104 |
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封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
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*管理合同或補償計劃或安排。
除通過引用併入的展品外,本年度報告的副本已包括在提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的本年度報告副本中。如果向信託基金提出書面要求,信託基金的股東將獲得這些展品的副本。
項目16.協議表格10-K摘要
沒有。
59
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
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U萬能的 H健康 REALTY I隨之而來的 T生鏽 |
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由以下人員提供: |
/S/ A局域網B.M美國航空公司,美國航空公司,美國航空公司。 |
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艾倫·B·米勒 尊敬的董事會主席, 首席執行官兼總裁 |
日期:2021年2月25日
根據1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員以註冊人的身份在指定日期代表註冊人簽署。
簽名 |
標題 |
日期 |
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秒/秒A局域網B.M美國航空公司,美國航空公司,美國航空公司。
艾倫·B·米勒 |
董事會主席、首席執行官 首席執行官兼總裁 (首席行政主任) |
2021年2月25日 |
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*/s/*蓋爾·L·卡波扎洛(Gayle L.Capozzalo)
蓋爾·L·卡波扎洛 |
受託人 |
2021年2月25日 |
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/S/ M邁克爾·艾倫·唐伯
邁克爾·艾倫·唐伯 |
受託人 |
2021年2月25日 |
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/S羅伯特·F·麥卡登(Robert F.McCadden)
羅伯特·F·麥卡登 |
受託人 |
2021年2月25日 |
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/S馬克·D·米勒(Marc D.Miller)
馬克·D·米勒 |
受託人 |
2021年2月25日 |
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/S詹姆斯·P·莫雷(James P.Morey)
詹姆斯·P·莫雷 |
受託人 |
2021年2月25日 |
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/S/ C哈爾斯F。B。奧伊爾説:“我也是。”
查爾斯·F·博伊爾 |
副總裁兼首席財務官兼首席財務官 (主要負責財務管理和財務會計) 官員) |
2021年2月25日 |
60
金融股指數屬性和時間表
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頁面 |
合併財務報表: |
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獨立註冊會計師事務所關於合併財務報表及報表的報告 |
62 |
合併資產負債表-2020年12月31日和2019年12月31日 |
64 |
合併損益表-截至2020年、2020年、2019年和2018年12月31日的年度 |
65 |
綜合全面收益表--截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度 |
66 |
綜合權益變動表-截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度 |
67 |
合併現金流量表-截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度 |
68 |
合併財務報表附註 |
69 |
附表三-房地產及累計折舊-2020年12月31日 |
88 |
附表III附註-2020年12月31日 |
91 |
61
獨立註冊會計師事務所報告書
致股東及董事會
萬國健康地產收入信託基金:
關於合併的幾點意見 財務報表
我們已審計環球健康地產收入信託及附屬公司(本公司)截至2020年12月31日及2019年12月31日的合併資產負債表,截至2020年12月31日止三年期間各年度的相關合並收益表、全面收益表、權益變動表及現金流量表,以及相關附註及財務報表附表III(統稱合併財務報表)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的三年期間每年的運營結果和現金流,符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準對公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2021年2月25日的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
會計原則的變化
正如合併財務報表附註1和附註4所述,由於採用會計準則編纂主題842,本公司已於2019年1月1日更改了租賃會計方法。租約。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
62
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
房地產淨投資賬面價值的評估
正如綜合財務報表附註1所述,當事件或環境變化顯示房地產投資淨額的賬面價值可能無法收回時,本公司會測試該等資產的可回收性。當該等減值指標存在時,本公司會對未來未貼現的淨現金流量(不包括利息費用)作出某些估計,以進行回收測試。截至2020年12月31日的房地產投資淨餘額為4.438億美元。
我們將房地產淨投資賬面價值的評估確定為一項重要的審計事項。在評估可能顯示資產賬面價值可能無法收回的相關事件或情況變化時,核數師的判斷具有高度的主觀性和複雜性。如適用,用於估計預期現金流的未來入住率、租賃率、資本需求和預期持有期難以測試,原因是對這些假設的變化對資產可回收性評估的影響非常敏感。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估,並測試了對本公司資產減值過程的某些內部控制的操作有效性,包括對可能表明房地產投資淨額賬面價值可能無法收回的事件或情況變化的識別和評估的控制。我們審查了公司的減值指標評估,其中包括一項評估,即對公司所有的房地產淨投資進行了分析,並在評估中確定了潛在的減值指標。我們對與個人房地產淨投資相關的物業運營指標和一般市場狀況的變化進行了獨立評估,並將評估結果與公司的分析進行了比較。我們閲讀了董事會會議記錄,並詢問了某些運營管理層成員,以確定房地產淨投資的使用範圍或方式以及實際情況、法律因素和當前戰略方面的任何重大不利變化。
對於具有需要進一步分析的減損指標的物業,以下是我們執行的主要程序。我們對公司評估可回收性的過程進行了某些內部控制測試,包括與確定未來入住率、租賃率和資本需求假設相關的控制。我們聘請了具有專業技能和知識的評估專業人員,他們通過將這些假設與使用可比較資產的公開市場數據獨立開發的範圍進行比較,協助評估公司對未來入住率、租金、資本需求和預期持有期的估計。
(簽名)畢馬威會計師事務所
自2002年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
賓夕法尼亞州費城
2021年2月25日
63
萬國健康地產收入信託基金
綜合資產負債表
(美元金額(千美元))
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十二月三十一日, |
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十二月三十一日, |
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2020 |
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2019 |
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資產: |
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房地產投資: |
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建築物、改善和在建工程 |
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累計折舊 |
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土地 |
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房地產淨投資額 |
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投資於有限責任公司(“有限責任公司”) |
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其他資產: |
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現金和現金等價物 |
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UHS的租賃和其他應收款 |
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應收租賃-其他 |
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無形資產(累計攤銷淨額#美元 $ |
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土地使用權資產淨值 |
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遞延費用和其他資產,淨額 |
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總資產 |
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負債: |
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信用額度借款 |
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應付抵押票據,對我們無追索權,淨額 |
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應計利息 |
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應計費用和其他負債 |
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土地租賃負債淨額 |
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租户儲備金、押金以及遞延和預付租金 |
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總負債 |
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股本: |
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實益權益優先股,$ |
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普通股,$ 2019 - |
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超出票面價值的資本 |
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累計淨收入 |
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累計股息 |
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累計其他綜合(虧損)/收益 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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$ |
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$ |
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請參閲這些合併財務報表的附註。
64
萬國健康地產收入信託基金
合併損益表
(以千計,每股除外)
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截至十二月三十一日止的年度, |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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收入: |
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*租賃收入-UHS設施(A) |
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$ |
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$ |
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|||||||||
中國租賃收入-非關聯方 |
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|||||||||
*其他收入-UHS設施 |
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|||||||||
與其他收入無關的各方 |
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費用: |
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折舊及攤銷 |
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UHS的諮詢費 |
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其他運營費用 |
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|||||||||
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|||||||||
未合併有限責任公司(“有限責任公司”)權益前收益、利息支出、颶風保險賠償收益和銷售收益 |
|
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|||||||||
未合併有限責任公司的收益權益 |
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|
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|||||||||
颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
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— |
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— |
|
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|||||||||
颶風業務中斷保險追回收益 |
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— |
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— |
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房地產資產銷售收益 |
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利息支出,淨額 |
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( |
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( |
) |
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淨收入 |
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基本每股收益 |
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稀釋後每股收益 |
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$ |
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$ |
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加權平均流通股數-基本 |
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加權平均股份等價物數目 |
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— |
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已發行股份和等價物的加權平均數-稀釋 |
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(a.) |
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|||||||||
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|
請參閲這些合併財務報表的附註。
65
萬國健康地產收入信託基金
綜合全面收益表
(美元金額(千美元))
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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淨收入 |
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|
其他綜合收益/(虧損): |
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現金流套期保值的未實現衍生工具(虧損)/收益 |
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( |
) |
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( |
) |
其他綜合(虧損)/收入合計: |
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( |
) |
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) |
綜合收益總額 |
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$ |
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|
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$ |
|
|
請參閲這些合併財務報表的附註。
66
萬國健康地產收入信託基金
合併權益變動表
(美元和股票金額以千為單位)
|
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普通股 |
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資本流入 |
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累積和其他 |
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數 |
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超過 |
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|
累積 |
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|
累積 |
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全面 |
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總計 |
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的股份 |
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金額 |
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面值 |
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淨收入 |
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分紅 |
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收入/(虧損) |
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權益 |
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2018年1月1日 |
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( |
) |
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實益權益股份: |
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|
已發佈 |
|
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— |
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|
|
— |
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|
|
— |
|
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— |
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限制性股票薪酬費用 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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— |
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股息(美元) |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
綜合收益: |
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淨收入 |
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— |
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|
— |
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|
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|
|
利率上限未實現虧損 |
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— |
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|
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— |
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|
— |
|
|
|
— |
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( |
) |
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( |
) |
小計-綜合收益 |
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( |
) |
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2019年1月1日 |
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( |
) |
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實益權益股份: |
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|
已發佈 |
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|
|
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|
— |
|
|
|
— |
|
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|
— |
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已回購 |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
限制性股票薪酬費用 |
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股息(美元) |
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( |
) |
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( |
) |
綜合收益: |
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淨收入 |
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現金流量套期保值的未實現淨收益 |
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|
— |
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小計-綜合收益 |
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2020年1月1日 |
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( |
) |
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實益權益股份: |
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|
已發佈 |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
已回購 |
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) |
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( |
) |
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限制性股票薪酬費用 |
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股息(美元) |
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— |
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— |
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( |
) |
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— |
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) |
綜合收益: |
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淨收入 |
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— |
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現金流套期保值未實現淨虧損 |
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— |
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( |
) |
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小計-綜合收益 |
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( |
) |
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2020年12月31日 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
請參閲這些合併財務報表的附註。
67
萬國健康地產收入信託基金
合併現金流量表
(金額(以千為單位))
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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|||||||||
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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經營活動的現金流: |
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淨收入 |
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將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: |
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折舊及攤銷 |
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與高於/低於市場租賃相關的攤銷,淨額 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
債務溢價攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
遞延融資成本攤銷 |
|
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|
基於股票的薪酬費用 |
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颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
|
|
— |
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— |
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( |
) |
房地產資產銷售收益 |
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— |
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( |
) |
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— |
|
資產負債變動情況: |
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|
租賃應收賬款 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
應計費用和其他負債 |
|
|
( |
) |
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|
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|
|
|
( |
) |
租户儲備金、押金以及遞延和預付租金 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
應計利息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
已支付的租賃費 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
其他,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
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|
( |
) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
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|
投資活動的現金流: |
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|
對有限責任公司的投資 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
超出有限責任公司收入的現金分配 |
|
|
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|
房地產投資增加額,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
從剝離財產收到的現金收益,淨額 |
|
|
— |
|
|
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|
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|
— |
|
颶風保險賠償收益超過受損財產減記 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
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|
|
颶風補救費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
購置物業所支付的現金淨額 |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於投資活動的淨現金 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
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|
|
|
|
信用額度上的淨借款 |
|
|
|
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|
應付按揭票據收益 |
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— |
|
|
|
— |
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|
|
|
償還應付按揭票據 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
支付的融資成本 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
普通股回購 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
— |
|
支付的股息 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
發行實益權益股份,淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
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用於融資活動的淨現金 |
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|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
(減少)/增加現金和現金等價物 |
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|
( |
) |
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現金和現金等價物,年初 |
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|
|
|
|
現金和現金等價物,年終 |
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$ |
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|
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$ |
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|
現金流量信息的補充披露: |
|
|
|
|
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支付的利息 |
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$ |
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|
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建築和裝修應計發票 |
|
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$ |
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|
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|
請參閲這些合併財務報表的附註。
68
萬國健康地產收入信託基金
合併財務報表附註
2020年12月31日
(一)重大會計政策的組織彙總
企業的運營性質影響了企業的發展。
環球健康地產收入信託及附屬公司(以下簡稱“信託”)是馬裏蘭州的一家房地產投資信託基金。我們目前投資於醫療保健和人類服務相關設施,包括急性護理醫院、行為保健醫院、專科醫院、獨立的急診科、託兒中心和醫療/辦公樓。截至2021年2月25日,我們有
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2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎疫情為大流行,聯邦政府宣佈新冠肺炎為全國緊急狀態。由於聯邦和州政府實施的各種政策,以及各州的不同,全國許多非必要的企業關閉了不同的時間段。
雖然新冠肺炎尚未對我們截至2020年12月31日的運營業績產生實質性的不利影響,但我們認為,此次疫情可能對我們租户未來的運營和財務業績產生的潛在不利影響,進而對我們的影響將取決於許多因素,其中大多數因素超出了我們或我們的租户的控制或預測能力。這些因素包括但不限於,疫情蔓延的時間長短和嚴重程度;我們醫院和其他醫療機構的經營者取消或重新安排的選擇性程序的數量,以及我們醫院和其他醫療設施的運營商治療的新冠肺炎患者的數量;我們的租户正在採取的應對新冠肺炎流行病的措施;政府和行政法規的影響,包括旅行禁令和限制、留在原地或待在家中的命令、隔離、促進社會疏遠、關閉企業和限制商業活動;由於患者普遍擔心感染新冠肺炎的風險,我們租户的醫院和其他醫療機構的患者數量發生了變化。刺激計劃對醫療保健行業和我們的租户的影響;由於宏觀經濟狀況惡化(包括企業關閉和裁員導致未參保和保險不足的患者增加)導致的患者數量和付款人結構的變化;臨牀工作人員的潛在中斷以及與我們租户的員工和患者所需的供應相關的短缺和中斷,包括設備、藥品和醫療用品,特別是個人防護設備,或PPE;與員工相關的租户支出的潛在增加, 供應鏈或其他支出;我們的負債以及以可接受的條件為此類債務進行再融資的能力的影響;新冠肺炎疫情導致的金融市場和金融機構業務中斷,這可能會影響我們獲得資本的能力或增加相關的借款成本;新冠肺炎疫情導致我們的物業所在市場的國家和地區總體經濟狀況發生了變化,包括失業率和就業不足水平上升,消費者支出和信心下降。但由於我們每個物業的基礎業務都是由租户運營的,我們不能保證這些業務未來會繼續運營,或者保持租賃義務不變。
我們賺取的紅利租金
某些因素可能會導致部分租户不能或不願意按現時水平向我們繳付租金,或尋求修訂或終止租約,從而對我們的入住率、收入、現金流及物業價值產生不利影響,並有可能影響我們維持現有股息的能力。
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級別。由於新冠肺炎的限制及其對經濟的影響,我們可能會遇到潛在租户的減少,這可能會對新租約的數量以及現有租約的續約率產生不利影響。新冠肺炎大流行也可能影響我們的負債和以可接受的條件對這些債務進行再融資的能力,以及與新冠肺炎大流行導致金融市場和金融機構業務中斷相關的風險,這可能從融資的角度影響我們;以及我們的資產所在的國家和地區的一般經濟條件因新冠肺炎大流行而發生的變化。現金流和經營結果的減少可能會對重大會計估計中使用的投入和假設產生影響,包括無形資產和長期資產的潛在減值。
我們未來的經營業績可能會受到政府法規和總體經濟狀況惡化的不利影響,這可能會導致失業和/或沒有保險的人數增加。如果發生這種情況,可能會導致我們醫療辦公大樓的入住率下降,以及我們醫院設施運營商賺取的收入減少,這將對我們未來的獎金租金(對Universal Health Services,Inc.的三家醫院設施)產生不利影響,並可能對未來的租約續約條款和醫院物業的潛在價值產生負面影響。我們的管理層無法預測這些因素可能對我們承租人的經營業績或他們履行租約條款下義務的能力產生的影響(如果有的話)。我們的管理層無法預測這些因素可能對我們的承租人的經營業績或他們履行租約條款下義務的能力產生的影響(如果有的話)。我們的管理層無法預測這些因素可能對我們的承租人的經營業績或他們履行租約條款下義務的能力產生的影響(如果有的話)。管理層對我們租賃物業未來現金流的估計可能在短期內受到重大影響,如果某些租約在租期結束時沒有續簽或以不太優惠的條款續簽。
房地產投資取得中的購進會計
購買會計適用於與從第三方獲得的所有房地產投資相關的資產和負債。根據現行會計準則,我們將我們的物業收購計入資產收購,這需要將收購成本資本化到標的資產,並禁止確認商譽或討價還價購買收益。收購房地產的公允價值按各自的公允價值分配給收購的有形資產(主要包括土地、建築物和租户裝修)和已確認的無形資產和負債(包括高於市價和低於市價的租賃價值)以及收購的土地租賃的價值(各自按其公允價值計算)。貸款溢價(假設貸款利率高於市場利率)或貸款貼現(假設貸款利率低於市場利率)根據與收購房地產相關的任何貸款的公允價值記錄。
收購物業有形資產的公允價值乃根據土地的可比土地銷售及經實物及市場老化調整的改善工程重置成本釐定。收購物業的有形資產的公允價值也是通過將物業視為空置進行估值來確定的,然後根據管理層對這些資產的相對公允價值的確定,將“如同空置”的價值分配給土地、建築和租户改善工程。管理層根據市場參與者將使用的假設來確定物業的空置公允價值,這類似於獨立評估師使用的方法。此外,還有與租户在購買的房產中租賃空間相關的無形價值,稱為原地租賃價值。這一價值主要來自租賃物業的買方,避免了與租賃物業相關的成本,也避免了假設租賃期內的租金損失和未報銷的運營費用。管理層在進行此等分析時考慮的因素包括預期租賃期內的賬面成本估計,以及考慮到當前市場狀況和執行類似租約的成本。在估計持有成本時,管理層包括房地產税、保險和其他運營費用,以及根據當前市場需求對預期租賃期內租金收入損失的估計。管理層還估計執行類似租賃的成本,包括租賃佣金、租户改善、法律和其他相關成本。原址租賃的價值在各自租賃的剩餘初始期限內於綜合收益表中攤銷為開支。
在分配已確認的收購物業無形資產和負債的公允價值時,高於市值和低於市值的就地租賃值是根據(I)根據就地租賃支付的合同金額與(Ii)從市場參與者的角度就相應的就地租賃計算的估計公平市場租賃率之間的差額的現值(使用反映所購租約相關風險的利率)在與剩餘的非就地租賃相等的期間內計量的,並記錄在高於市值的就地租約的現值(使用反映與購入的租約相關的風險的利率)之上的市場參與者的估計公平市場租賃率。期限等於初始期限加上任何低於市場固定利率的續期期。資本化的高於市值的租賃值作為租金收入在各自租約的剩餘不可撤銷條款上的減少額攤銷。資本化低於市價的租賃值,也稱為收購租賃義務,在各自租賃的初始期限內攤銷為租金收入的增加。
截至2020年12月31日,我們的無形資產淨值為
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截至2011.12.319及$
折舊是使用直線法計算建築物的估計使用年限和基本建設改善。我們建築物的估計原始使用年限介乎
現金和現金等價物
我們認為所有原始到期日在三個月或以下的高流動性投資工具都是現金等價物。
資產減值
我們對我們的每一處房產進行審查,以確定其賬面價值可能無法收回的指標。這些指標的例子可能包括物業的市價大幅下跌、物業的預期持有期改變、物業的使用方式或預期用途根據收購時的承銷而發生重大不利變化、累積的成本大幅超過物業收購或發展的最初預期金額,或物業的營運或現金流虧損歷史。當該等減值指標存在時,我們會審核對房地產投資的使用和最終處置所預期的未來未貼現現金流量淨額(不包括利息費用)的估計,並將該估計與物業的賬面價值進行比較。我們考慮未來營業收入、趨勢和前景等因素,以及租賃需求、競爭等因素的影響。如果我們未來的未貼現淨現金流量評估顯示我們無法收回房地產投資的賬面價值,則在賬面價值超過該物業的估計公允價值的範圍內計入減值損失。對預期現金流的評估是高度主觀的,部分基於對未來入住率、租金和資本需求的假設,這些假設可能與未來期間的實際結果大不相同。由於被視為要持有和使用的長期資產的現金流是以未貼現的基礎考慮的,因此要確定物業的賬面價值是否可以收回。, 我們長期持有物業的策略直接降低了其賬面價值無法收回的可能性,因此需要記錄減值損失。如果我們的戰略變化或市場狀況要求更早的銷售日期,減值損失可能被確認,這種損失可能是實質性的。如果我們確定該資產未能通過可恢復性測試,則受影響的資產必須降至其公允價值。
我們通常使用貼現現金流分析來估計租賃物業的公允價值,該分析包括對市場參與者將基於以下因素使用的未來收入、費用和資本改善成本的預測資產的最高和最佳利用,這類似於評估師通常使用的收益法。在某些情況下,我們可以通過獲取外部經紀人對價值的意見或第三方評估來補充此分析。
在考慮是否將物業歸類為持有待售物業時,我們會考慮以下因素:管理階層是否已承諾推行出售物業的計劃、物業在目前狀況下是否可即時以相對其現值而言屬合理的價格出售、物業有可能售出,以及管理層為完成計劃所需採取的行動,顯示計劃不大可能會有任何重大改變。*如符合所有準則,我們會將物業歸類為持有待售物業。*在被分類為持有待售物業後,我們會把物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,我們會將物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,我們便會把物業分類為持有待售物業。*當物業被分類為持有待售物業時,與該財產相關的折舊和攤銷停止,並按其賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者入賬。該物業的資產及相關負債在最近一個報告期的綜合資產負債表中分別分類。只有構成戰略轉變或將對我們的經營產生重大影響的持有待售資產才被歸類為非持續經營。
投資於有限責任公司(“有限責任公司”)
根據美國GAAP和有關投資和房地產企業會計的指導方針,我們使用權益會計方法對我們不控制的有限責任公司/有限責任公司的未合併投資進行會計處理。這些投資中的第三方成員在以下問題上擁有平等的投票權:(I)剝離財產;(Ii)年度預算批准;以及(Iii)融資承諾。這些投資,代表着
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在達到指定的優先回報率門檻後,有限責任公司的投資可能會與所有權權益不成比例地分配。.
綜合現金流量表中權益法被投資人收到的分配根據分配的性質進行分類。投資回報在未合併投資的收益中扣除權益後作為經營活動的現金流量列示。其他投資回報被歸類為投資活動的現金流量。
截至2020年12月31日,我們在以下領域擁有非控制性股權投資或承諾
除暫時性減值外,當投資的賬面價值根據價值下降的嚴重程度和持續時間(包括現金流的預計下降)的評估而被認為不可收回時,確認非臨時性減值。在已發生減值的範圍內,該資產超出其估計公允價值的賬面價值計入收益。
聯邦所得税
自從我們根據1986年《國税法》(Internal Revenue Code)第856至860條有資格成為房地產投資信託基金以來,沒有為聯邦所得税做任何規定,而且我們打算繼續保持這樣的資格。要符合房地產投資信託基金的資格,我們必須滿足某些組織和操作要求,包括至少分配
我們要繳納按歷年計算的聯邦消費税。消費税等於
決定向股東分紅的應税程度的收益和利潤將不同於為財務報告目的報告的淨收入,這是因為出於聯邦税收的目的,資產的成本基礎和用於計算折舊和記錄減值損失準備金的估計使用壽命存在差異。
出於聯邦所得税的目的,這些物業的總成本基數和賬面淨值約為#美元。
基於股票的薪酬
我們在授權期內支出限制性股票獎勵的授予日公允價值。我們確認基於股權的薪酬的授予日期公允價值,並使用公允價值為基礎的方法對這些交易進行會計處理。
與基於股票的薪酬安排相關的費用是一項非現金費用。在合併現金流量表中,基於股票的薪酬費用是將淨收益與經營活動提供的現金進行調節的調整。
公允價值
公允價值是以市場為基礎的計量,而不是特定於實體的計量,並基於市場參與者將用於為資產或負債定價的假設來確定。作為在公允價值計量中考慮市場參與者假設的基礎,會計要求建立一個公允價值層次結構,該層次結構區分基於從獨立於報告實體的來源獲得的市場數據的市場參與者假設(可觀察到的輸入被歸類在該層次的級別1和2內)和報告實體自己關於市場參與者假設的假設(不可觀察的輸入
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分類在層次結構的級別3內)。在需要確定我們的房地產投資和有限責任公司投資的公允價值的情況下,我們使用不可觀察的投入,這些投入通常基於我們自己的假設。
我們的房地產投資、房地產投資的組成部分以及與收購和減值活動一起承擔的債務的公允價值被認為是3級估值,因為它們主要基於收入資本化方法。用於確定房地產投資公允價值和房地產投資組成部分的模型的重要投入包括未來現金流預測、持有期、終端資本化率和貼現率。此外,土地的公允價值考慮了可比銷售額,並根據特定地點的因素進行了調整。房地產投資的公允價值是基於管理層做出的重大判斷,因此,我們通常會從第三方估值專家那裏獲得幫助。用於確定假定抵押貸款公允價值的模型的重要輸入包括抵押貸款的未償還餘額、期限、規定利率和當前市場利率。
由於這些工具的短期性質,資產負債表中報告的現金、應收賬款和短期借款的賬面金額接近其公允價值。因此,這些項目不包括在綜合財務報表附註其他部分的公允價值披露中。
收入集中
根據出租給關聯方(見附註2)的McAllen醫療中心的租賃所賺取的租金收入大約產生
預算的使用
按照美國公認的會計原則編制財務報表要求我們作出影響綜合財務報表和附註中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
新會計準則發佈後,
除下文所述外,沒有任何新的會計聲明對我們產生影響或預期會對我們產生影響。
與新冠肺炎大流行有關的租賃特許權的核算
2020年4月8日,財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)召開公開會議,不久後發佈了一份問答文件,旨在為與新冠肺炎疫情相關的租賃優惠提供會計救濟。會計救濟允許實體選擇放棄對租賃合同的可執行權利和義務的評估,這是會計準則編纂主題842的要求。租賃權、租賃權、租賃權我們於2019年1月1日採納了這一條款,只要租賃優惠後支付的租金總額與租賃之前要求的支付總額基本相同或更少即可。實體可以(I)將與新冠肺炎相關的租賃特許權視為當事人在現有租賃合同下可強制執行的權利和義務的一部分;或(Ii)將其作為租約修改的一部分進行會計處理。在給予租金優惠作為延期付款的範圍內,但租賃付款總額大致相同的情況下,出租人可就優惠作出交代,猶如原來的租賃合約沒有更改一樣。
根據問答,一個實體不需要在一個選擇的選項下解釋與新冠肺炎大流行的影響相關的所有租賃特許權,但是,該實體被要求一致地將選擇的選項應用於具有相似特徵和類似情況的租賃。新冠肺炎疫情直到2020年3月下旬才開始對美國的經濟狀況產生不利影響,在截至2020年12月31日的一年中,也沒有對我們的運營或財務業績產生實質性影響。
我們已經收到了我們的暴徒部分租户提出的推遲短期租金的要求。根據每個租户的具體情況,以及租户通過政府援助計劃可獲得和獲得的潛在經濟利益,我們將逐一審查這些請求。目前,我們無法估計我們最終可能同意提供的短期延期租金請求的規模,或者我們未來可能收到的額外短期延遲租金請求的規模。
參考匯率改革
2020年3月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了一項會計準則,分類為FASB ASC主題848“參考匯率改革”。本次更新中的修訂包含了影響債務、租賃、衍生品和其他合同的參考匯率改革相關活動的實際權宜之計。ASC 848中的指導是可選的,可能會隨着參考匯率改革活動的進行而選擇。我們將評估指導的影響,並可能在市場發生更多變化時適用選舉。
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金融工具--信貸損失
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13年度的“金融工具-信貸損失”,其中為基於預期損失的方法引入了新的指導方針,以估計某些類型金融工具的信貸損失。範圍內的工具包括貸款、持有至到期的債務證券、租賃淨投資以及再保險和貿易應收賬款。2018年11月,FASB發佈了ASU 2018-19,其中澄清了運營租賃應收賬款不在新標準的範圍內。該標準於2020年1月1日對我們生效。採用這一指導方針並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
(2)與UHS和關聯方交易的關係。
租約:我們於1986年開始運營,從UHS的某些子公司購買物業,並立即將物業租回各自的子公司。大部分租約是在我們開始運營時簽訂的,並規定了
租賃給UHS全資附屬公司的三個醫院設施的合計收入約佔
根據我們與UHS若干附屬公司之間於1986年12月24日訂立的總租約文件(“總租約”),該文件規管與UHS全資附屬公司的所有醫院物業的租約,除其他事項外,UHS有權至少向我們發出通知,按下述租賃條款續訂租約。
下表詳細介紹了我們的現有租賃條款和續訂選項
由UHS全資子公司運營的急性護理醫院:
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年刊 最低要求 租金 |
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結束 租期 |
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麥卡倫醫療中心 |
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惠靈頓地區醫療中心 |
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西南醫療系統,內陸谷校區 |
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(b) |
(a) |
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UHS的一家全資子公司已經通知我們,它正在考慮終止西南醫療保健系統內陸谷校區的現有租約,租期定於
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獨立受託人。*我們不能保證我們最終會與UHS就內谷校園物業的物業替代達成一致。根據內河谷校區的租約條款,我們賺了$
管理層無法預測與UHS全資子公司的租約是否會在租賃期結束時續簽,這些子公司擁有按現有租賃率或公平市值租賃率續簽的選擇權,或者我們的任何其他租約。如果租約未按當前利率或公平市值租賃率續簽,我們將被要求為這些設施尋找其他運營商和/或以可能比當前租約更不利於我們的條款簽訂租約。此外,如果UHS的子公司在租賃條款到期後行使其購買各自租賃醫院或FED設施的選擇權,那麼與目前根據這些租賃賺取的租金收入相比,如果我們無法從銷售收益中賺取有利的回報率,我們未來的收入可能會下降。
我們是上岸的承租人
2019年7月下旬和2019年9月,我們簽訂了兩項獨立的協議,每項協議都與UHS的全資子公司有關,涉及位於愛荷華州克萊夫和德克薩斯州丹尼森的新建物業。
高級管理人員和員工:工作人員。我們的管理人員都是UHS全資子公司的員工,儘管截至2020年12月31日我們沒有受薪員工,但我們的管理人員通常會以限制性股票或限制性股票單位的形式獲得年度基於股票的薪酬獎勵。在特殊情況下,如果董事會薪酬委員會認為適當,我們的員工還可以獲得限制性股票和/或現金獎金形式的一次性薪酬獎勵。
諮詢協議:合作伙伴關係根據1986年12月24日的諮詢協議(自2019年1月1日修訂和重述),UHS的全資子公司特拉華州UHS公司(以下簡稱“顧問”)擔任我們的顧問(“諮詢協議”)。根據諮詢協議,顧問有義務向我們提交一份投資計劃,盡其最大努力獲得適合該計劃的投資(儘管它沒有義務向我們提供任何特定的投資機會),向我們提供行政服務,並處理我們的日常事務。我們與UHS之間的所有交易必須得到與UHS無關的受託人(“獨立受託人”)的批准。在履行諮詢協議項下的服務時,顧問可以利用獨立的專業服務,包括會計、法律、税務和其他服務,顧問的費用由我們直接報銷。本諮詢協議可在吾等或顧問發出六十天書面通知後以任何理由終止。諮詢協議將於每年12月31日到期;然而,根據獨立受託人的決定,我們可以續簽該協議,認為顧問的表現令人滿意。
我們2020、2019年和2018年的諮詢費計算為
股份所有權:美元。截至2020年12月31日和2019年12月31日,UHS擁有
美國證券交易委員會對UHS的報告要求:美國證券交易委員會(SEC)UHS須遵守美國證券交易委員會(“SEC”)的報告要求,並須提交載有經審核財務資料的年度報告及載有未經審核財務資料的季度報告。由於UHS相關租户產生的總收入約佔
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(三)新開工、收購、處置
2020:
新建:
2019年9月,我們達成了一項協議,根據該協議,我們擁有
2019年7月下旬,我們的全資子公司得梅因醫療地產有限責任公司(Des Moines Medical Properties,LLC)簽訂了一項協議,新建並租賃一家位於愛荷華州克萊夫(Clive)的UHS相關行為保健醫院。該設施的租約為三重網,初始期限為
收購:
2020年12月28日,我們收購了位於密歇根州埃斯卡納巴的Sand Point Medical Properties大樓,收購價格約為$
處置:
有
2019:
收購:
2019年11月下旬,我們收購了位於密歇根州埃斯卡納巴的貝林健康家庭醫學中心,收購價格約為$
處置:
2019年12月,我們出售了位於德克薩斯州金伍德的Kings Crossing II醫療辦公樓,售價約為$
在2019年第一季度,我們以大約美元的價格出售了位於我們其中一棟建築的一塊土地
2018:
收購:
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2018年,我們收購了位於密歇根州索斯菲爾德的博蒙特醫療睡眠中心大樓,收購價格約為$
處置:
有
(4)租賃會計
我們於2019年1月1日採用了新的租賃標準,並將其應用於生效日作為出租人和承租人的租賃。我們從2019年1月1日開始的報告期的結果是根據新的租賃標準公佈的。我們在修改後的追溯方法下采用了ASC 842,自2019年1月1日起生效,並選擇了可選的過渡方法,以適用ASC 842的規定,截至採用日期,而不是所示的最早時期。我們選擇對所有在選舉日之前開始的租約適用某些與收養有關的實際權宜之計。這一實際的權宜之計允許我們在滿足某些標準的情況下,不將客户報銷的費用(“租户報銷”)從相關的租金收入中分離出來。
作為出租人:
我們根據被歸類為運營租賃的協議將我們的運營物業出租給客户。我們確認租約規定的最低租賃付款總額,以直線方式計算租賃期內的最低租金。一般來説,根據我們的租賃條款,我們的大部分租金費用,包括公共區域維護、房地產税和保險,都是從客户那裏收回的。我們記錄客户在發生適用費用期間報銷的金額,這通常是在整個租賃期內按比例計算的。我們已選擇一攬子實際權宜之計,允許出租人不按標的資產類別分開租賃和非租賃組成部分。這一實際權宜之計允許我們在滿足某些標準的情況下,不將客户報銷的費用(“租户報銷”)從相關租金收入中分離出來。*我們評估了這些標準,得出的結論是,租金收入和相關租户報銷的轉移時間和模式是相同的,由於我們的租賃符合經營租賃的資格,我們在截至2020年12月31日和2019年12月31日的12個月的綜合收益表中,將租金收入和租户報銷作為租賃收入下的一個組成部分進行了核算和列報。
以下是截至2020年、2019年和2018年的“租賃收入-UHS設施”和“租賃收入-非相關方”標題的組成部分(以千為單位)。基本租金主要是租約中規定的租金金額,在租期內以直線方式確認。紅利租金和租户報銷代表租户根據合同有義務支付性質可變的金額。*
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披露與某些醫院設施有關的資料:
西南醫療系統,內陸谷校區:
UHS的一家全資子公司已經通知我們,它正在考慮終止西南醫療保健系統內陸谷校區的現有租約,租期定於
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預計將在2021年第一季度向我們提交提案。收到提案後,信託管理層以及我們的董事會將對提案進行審查和評估。與UHS的所有交易必須得到我們獨立受託人的多數批准。*我們不能保證我們最終會與UHS就內河谷校園物業的物業替代達成一致。根據內河谷校區的租約條款,我們賺了$
空缺-印第安納州埃文斯維爾和得克薩斯州科珀斯克里斯蒂:
位於印第安納州埃文斯維爾和得克薩斯州科珀斯克里斯蒂的兩家醫院設施的租約於
這些設施產生的租賃收入合計約為$。
我們繼續推銷每一處房產,出租給新租户。然而,如果這些物業繼續擁有和空置很長一段時間,或我們在未來的租約中遇到與之前/到期的租賃率相比有所下降的情況,或產生大量翻新費用以使物業適合其他運營商/租户,我們未來的運營業績可能會受到重大不利影響。
芝加哥中心親屬醫院:
與芝加哥中心Kindred醫院的現有租約定於#年到期
在綜合基礎上,與我們財務報表中包括的物業相關的不可取消租賃的未來最低基本租金,不包括消費者物價指數變化、獎金租金和直線租金調整的影響,如下(金額以千為單位):*。
截至12月31日的年度, |
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2020年12月31日 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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此後 |
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最低基本租金合計 |
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一些租約包含毛條款,其中運營費用包括在基本租金金額中。其他租賃包含淨條款,其中運營費用與基本租金分開評估。上表包含毛租費和淨租賃費的混合,不包括任何單獨計算的業務費用報銷。根據醫院租約的條款,承租人必須支付物業的所有運營成本,包括財產保險和房地產税。醫療辦公大樓的租户通常被要求按比例支付物業運營成本的比例。
ASU 2016-02年度要求出租人在發生時支付某些根據先前租賃標準資本化的初始直接成本。ASU 2016-02年度還要求只資本化簽訂租賃的增量成本,這與我們的歷史做法是一致的。
作為承租人:
我們是包括UHS子公司在內的各種第三方的承租人,與土地租賃有關的土地租約位於
78
付款。 對於初始期限為12個月或以下的租賃,不確認使用權資產和租賃負債,因為這些短期租賃的會計核算與之前的經營租賃指引類似。*我們目前沒有任何初始期限為12個月或以下的地面租賃。截至20年12月31日20,我們的綜合資產負債表包括大約$1的土地使用權資產。
租賃費用付款的構成如下(以千計):
|
|
截至十二月三十一日止的年度, |
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|
||||
|
|
2020 |
|
2019 |
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經營租賃成本 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
|
總租賃成本 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
於截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度內,計入與經營租賃有關之租賃負債之金額所支付之現金約為$
與租賃有關的補充資產負債表信息如下(以千計):
|
十二月三十一日, |
|
|
|
2020 |
|
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|
|
|
|
經營租約 |
|
|
|
土地使用權資產--經營租約 |
$ |
|
|
|
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|
|
租賃總負債 |
$ |
|
|
|
|
|
|
加權平均剩餘租期(年) |
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|
經營租約 |
|
|
|
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|
加權平均貼現率 |
|
|
|
經營租約 |
|
|
% |
截至2020年12月31日,我們是包括UHS子公司在內的各種第三方的承租人,與土地租賃相關的土地租賃在
年度結束:
2021 |
|
$ |
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
後來的幾年 |
|
|
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|
未貼現的租賃付款總額 |
|
$ |
|
|
扣除的利息 |
|
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|
總計 |
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$ |
|
|
79
(5)債務和金融工具
債務:
管理層定期監測和分析信託的資本結構,以努力保持資本資源之間的目標平衡,包括根據我們的美元借款水平。
2020年6月,我們簽訂了循環信貸協議(“信貸協議”)的第一修正案(“第一修正案”),根據該修正案,除其他事項外,我們還增加了一批金額為#美元的循環信貸承諾。
根據循環A貸款進行的借款將根據我們的選擇計息,利率為
根據循環B貸款進行的借款將根據我們的選擇計息,利率為
截至2020年12月31日,我們擁有
信貸協議包含慣常的肯定和否定契約,包括對某些債務、留置權、收購和其他投資、根本變化、資產處置和股息以及其他分配的限制。信貸協議還載有關於信託總債務與總資產比率、固定費用覆蓋比率、總擔保債務與總資產價值之比、總無擔保債務與總無擔保資產價值之比、最低有形淨值以及常規違約事件的限制性契諾,這些事件的發生可能會引發信貸協議項下未償還金額的加速。截至2020年12月31日、2020年和2019年12月31日,我們遵守了所有公約。我們還相信,如果假設大部分潛在的新借款將用於為投資提供資金,我們將全數借入我們的承諾,我們將繼續遵守規定。
80
下表彙總了在2020年12月31日和2019年12月31日要求的合規率,使信貸協議中包含的在各自日期生效的契諾生效(以千美元為單位):
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|
||||||||||||||
|
|
聖約 |
|
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UHT |
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|
聖約 |
|
|
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UHT |
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||||||||
有形淨值 |
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$ |
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$ |
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|
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$ |
|
|
|
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$ |
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|
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總槓桿率 |
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|
% |
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|
% |
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% |
|
|
|
|
% |
||||||||
擔保槓桿 |
|
|
% |
|
|
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|
% |
||||||||
無障礙槓桿 |
|
|
% |
|
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% |
|
|
% |
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|
% |
||||||||
固定費用承保範圍 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
如下表所示,截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們有各種抵押,所有這些抵押都對我們沒有追索權,也沒有交叉抵押,包括在我們的綜合資產負債表上(金額以千為單位):
|
|
截至2020年12月31日 |
|
|
截至2019年12月31日 |
|
||||||||
設施名稱 |
|
利息 率 |
|
|
成熟性 日期 |
|
出類拔萃 天平 (單位:千人)(a.) |
|
|
出類拔萃 天平 (單位:萬人) |
|
|||
700個暗巷和戈德林暴徒固定費率 銀行抵押貸款 |
|
|
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% |
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|
BRB醫療辦公樓固定利率抵押貸款 |
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% |
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沙漠谷醫療中心固定利率抵押貸款 |
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% |
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|
北田納亞道2704號定息按揭貸款 |
|
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|
% |
|
|
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|
|
薩默林醫院醫療辦公樓III號樓固定 最低利率抵押貸款 |
|
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% |
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|
托斯卡納專業大廈固定利率抵押貸款 |
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% |
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鳳凰城東谷兒童護理中心固定費率 銀行抵押貸款 |
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% |
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|
羅森博格兒童醫療廣場固定利率抵押貸款 |
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% |
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總計,不包括債務淨溢價和淨融資費 |
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減去淨融資費 |
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( |
) |
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( |
) |
**加淨債務溢價 |
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|
|
對我們無追索權的應付抵押票據總額,淨額 |
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|
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(a.) |
|
抵押貸款由建築物的不動產以及財產租賃和租金擔保。截至2020年12月31日,未償還抵押貸款的賬面價值合計約為美元。
我們債務的公允價值是根據從金融機構收到的報價計算的。*我們認為這些是與債務工具相關的權威披露指南中概述的公允價值層次中的“第二級”。*我們固定利率債務的市場利率的變化影響債務的公允價值,但對產生的利息或現金流沒有影響。
截至2020年12月31日,我們的合併計劃債務償還總額(包括抵押貸款)如下(金額以千為單位):
2021 |
|
$ |
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2022 (a.) |
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|
|
2023 |
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|
2024 |
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2025 |
|
|
|
|
後來 |
|
|
|
|
總計 |
|
$ |
|
|
81
|
(a.) |
|
金融工具:
2020年3月,我們進入了
2020年1月,我們簽訂了
在2019年第三季度,我們進入了
我們以公允價值定期衡量利率互換。我們的利率掉期的公允價值是基於第三方的報價。我們認為該等投入在與衍生工具和對衝活動相關的披露權威指引中概述的公允價值層次中屬於“第二級”。截至2020年12月31日,我們利率掉期的公允價值為淨負債#美元。
在2016年第二季度,我們進入了
在2016年第三季度,我們進入了
(6)實施分紅和股權發行計劃
分紅:
在過去三年,我們每年宣佈和派發的股息如下:
|
• |
2020: $ |
|
• |
2019: $ |
82
|
• |
2018: $ |
股票發行計劃:
*在2020年第二季度,我們開始了一項在市場上(“ATM”)的股票發行計劃,根據該計劃,我們可以不時出售我們實益權益的普通股,總銷售價格最高可達$
在截至2020年12月31日的12個月內,根據這項自動櫃員機股權計劃,我們已經發行了
(七)制定獎勵計劃
在2007年,我們的董事會和股東批准了環球健康地產收入信託2007限制性股票計劃,該計劃於2020年和2016年進行了修訂和重述(“2007計劃”)。一組
在2020年間,有
在2019年期間,有
在2018年,有
*我們根據直線法在授予日期的公允價值限制性股票獎勵聲明的歸屬期間支出該獎勵。關於這些贈款,我們記錄了大約#美元的補償費用。
有
(八)股權關聯企業財務信息彙總
根據美國公認會計原則和有關投資和房地產投資會計的指導方針,我們對我們在有限責任公司/有限責任公司的未合併投資進行會計核算,這些投資不是我們使用權益會計方法控制的。這些投資的第三方成員在以下問題上擁有平等的投票權:(I)剝離財產;(Ii)年度預算批准;以及(Iii)融資承諾。這些投資,代表着
綜合現金流量表中權益法被投資人收到的分配根據分配的性質進行分類。投資回報在未合併投資的收益中扣除權益後作為經營活動的現金流量列示。其他投資回報被歸類為投資活動的現金流量。
83
截至2020年12月31日,我們在以下領域擁有非控制性股權投資或承諾
下表代表了我們擁有非控股權益並在2020年12月31日按權益法核算的五家有限責任公司或有限責任公司:
有限責任公司/有限責任公司的名稱 |
|
所有權 |
|
|
有限責任公司/有限責任公司擁有的物業 |
|
郊區物業 |
|
|
|
% |
|
|
布倫瑞克聯營公司(Brunswick Associates)(A)(e.) |
|
|
|
% |
|
|
格雷森地產(Grayson Properties)(b.)(f.) |
|
|
|
% |
|
|
FTX MOB第二階段(c.) |
|
|
|
% |
|
|
格雷森地產(Grayson Properties II)(d.)(f.) |
|
|
|
% |
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|
|
(a.) |
|
|
(b.) |
|
|
(c.) |
|
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(d.) |
|
|
(e.) |
|
|
(f.) |
|
|
|
截至12月31日的年度, |
|
|||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
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|
(金額(以千為單位)) |
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收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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運營費用 |
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|
|
|
折舊及攤銷 |
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淨利息,淨額 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
我們在淨收入中的份額 |
|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
84
以下是上述五家有限責任公司/有限合夥人截至2020年12月31日和2019年12月31日根據權益法核算的綜合資產負債表:
|
|
十二月三十一日, |
|
|||||
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|
2020 |
|
|
2019 |
|
||
|
|
(金額(以千為單位)) |
|
|||||
NET屬性,包括正在進行的施工 |
|
$ |
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|
|
$ |
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其他資產(a.) |
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總資產 |
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$ |
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$ |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債(A) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應付按揭票據,對我們無追索權 |
|
|
|
|
|
|
|
|
權益 |
|
|
|
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|
|
|
|
負債和權益總額 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
|
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|
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|
|
在計入應計費用和其他負債之前對有限責任公司的投資 |
|
|
|
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|
|
|
|
*計入應計費用和其他負債的金額 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
我們在有限責任公司中的權益份額,淨額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
(a.) |
|
截至2020年12月31日,未合併有限責任公司應付抵押貸款票據的到期本金總額(按權益法核算,對我們沒有追索權)如下(以千為單位):
2021 |
|
$ |
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2022 |
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2023 |
|
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2024 |
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2025 |
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|
2026年及其後 |
|
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|
|
總計 |
|
$ |
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|
|
|
按揭貸款餘額(A) |
|||||||
有限責任公司/有限責任公司的名稱 |
|
12/31/2020 |
|
|
12/31/2019 |
|
到期日 |
||
FTX MOB第二階段(5.00%固定利率抵押貸款).(B) |
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
二月, 2021 |
格雷森地產(5.034%固息按揭貸款)(c.) |
|
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|
|
Brunswick Associates(3.64%固定利率按揭貸款) |
|
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|
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Grayson Properties II(3.70%固定利率建築貸款)(d.) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
(a.) |
|
|
(b.) |
這筆抵押貸款的到期日延長至2021年2月11日,屆時將利用有限合夥人的額外股本以及$ |
|
(c.) |
這筆貸款計劃在未來12個月內到期,屆時合資企業打算根據新的抵押貸款進行再融資。 |
|
(d.) |
|
根據吾等繼續持有非控股擁有權權益的五家有限責任公司/有限責任合夥公司的營運及/或合夥協議,第三方會員及信託有權在任何時間(可能受某些條件規限)向其他會員(“非發售會員”)提出要約(“要約出售”),其中或同意:(I)以要約決定的價格將要約成員的全部所有權權益出售予非要約會員(“要約出售”);及(Ii)根據該等協議,第三方會員及信託有權隨時向其他會員(“非要約會員”)提出要約(“要約出售”),其中同意:(I)以要約所釐定的價格將要約成員的全部所有權權益出售予非要約會員(“要約出售”)。
85
會員(“轉讓價格”);或;(Ii)以同等比例轉讓價格購買非要約會員的全部所有權權益(“收購要約”)。非提供會員擁有
(9)分部報告
我們的主要業務是通過直接所有權或合資企業投資和租賃醫療保健和人類服務設施,這些設施加在一起形成一個單獨的可報告部門。我們積極管理我們的醫療保健和人類服務設施組合,並可能不時做出出售表現較差的物業的決定,這不符合我們的長期投資目標。銷售收益通常會再投資於新的開發或收購,我們相信這將滿足我們的計劃回報率。我們的意圖是,所有醫療保健和人類服務設施都將出於投資目的而擁有或開發。我們的收入和淨收入來自我們投資組合的運營。
我們的投資組合遍佈全美,但是,我們不會為了分配資源或衡量業績而對我們的業務按地理位置進行區分或分組。我們逐個審查每個物業的運營和財務數據;因此,我們將運營部門定義為我們的各個物業。各個屬性已聚合到
(10)颶風哈維的影響。
2017年8月下旬,
2018年,根據與我們的商業財產保險公司達成的全球和解條款,我們收到了
在截至2018年12月31日的年度財務業績中包含的金額約為
(11)季度業績(未經審計)
|
|
2020 |
|
|||||||||||||||||
|
|
第一 季度 |
|
|
第二 季度 |
|
|
第三 季度 |
|
|
第四 季度 |
|
|
總計 |
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(以千計,每股除外) |
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收入 |
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淨收入 |
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基本每股收益合計 |
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稀釋後每股總收益 |
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86
|
|
2019 |
|
|||||||||||||||||
|
|
第一 季度 |
|
|
第二 季度 |
|
|
第三 季度 |
|
|
第四 季度 |
|
|
總計 |
|
|||||
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|
(以千計,每股除外) |
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收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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扣除銷售收益前的淨收益 |
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房地產資產銷售收益 |
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— |
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淨收入 |
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基本每股收益合計 |
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$ |
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稀釋後每股總收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
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87
附表III
萬國健康地產收入信託基金
房地產與累計折舊--2020年12月31日
(金額(以千為單位))
|
|
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總金額為 |
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日期 |
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它搭載了 |
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完成日期: |
|
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|
|
|||||||||||||
|
|
初始成本 |
|
|
在期末 |
|
|
累計 |
|
|
建築, |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
描述 |
|
產權負擔 (c.) |
|
|
土地 |
|
|
建房 & 即興表演。 |
|
|
調整 以(a.)為基礎 |
|
|
土地 |
|
|
建築& 改進 |
|
|
CIP |
|
|
總計 |
|
|
折舊 截至12月31日, 2020 |
|
|
採辦 或重要的 改進 |
|
日期 後天 |
|
平均值 可折舊 生命 |
|||||||||
內陸河谷地區 北京醫療中心 加利福尼亞州威爾多瑪 |
|
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— |
|
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$ |
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|
|
$ |
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|
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$ |
|
|
|
$ |
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|
$ |
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|
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|
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$ |
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|
|
$ |
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麥卡倫醫療中心 德克薩斯州麥卡倫 |
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惠靈頓地區 北京醫療中心 佛羅裏達州北部的西棕櫚灘 |
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埃文斯維爾 北京康復醫院 印第安納州埃文斯維爾 |
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親屬芝加哥中心醫院 伊利諾伊州芝加哥市中心 |
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家庭醫生醫療 北京寫字樓 路易斯安那州什裏夫波特 |
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位於 倫敦國王十字車站 德克薩斯州金伍德(D.) |
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切斯特布魯克學院 賓夕法尼亞州奧杜邦 |
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切斯特布魯克學院 賓夕法尼亞州新不列顛 |
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切斯特布魯克學院 賓夕法尼亞州烏克蘭(Uwchlan) |
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切斯特布魯克學院 賓夕法尼亞州北部紐敦 |
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南新月會 國際貿易中心I(B) |
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南新月會 金融中心二期(B) 佐治亞州里弗代爾 |
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柏木 北京專業中心 德克薩斯州斯普林市(E.) |
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701南託諾巴國際大廈 內華達州拉斯維加斯(f.) |
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丹伯裏醫療廣場 康涅狄格州丹伯裏 |
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科珀斯克里斯蒂 科珀斯克里斯蒂,德克薩斯州 |
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阿帕奇聯合醫療廣場 亞利桑那州阿帕奇交界處 |
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奧本醫務室 北京二號樓 華盛頓州奧本(g.) |
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BRB醫務處 上海大廈 德克薩斯州金伍德 |
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百年山醫療 北京寫字樓 內華達州拉斯維加斯(f.) |
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沙漠温泉醫療廣場 內華達州拉斯維加斯 |
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影子巷700號& **戈德林暴徒 內華達州拉斯維加斯 |
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泉谷第一醫院暴徒 內華達州拉斯維加斯(f.) |
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88
附表III
萬國健康地產收入信託基金
房地產與累計折舊--2020年12月31日(續)
(金額(以千為單位))
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總金額為 |
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日期 |
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它搭載了 |
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完成日期: |
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初始成本 |
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在期末 |
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累計 |
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建築, |
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描述 |
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產權負擔 (c.) |
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土地 |
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建房 & 即興表演。 |
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調整 以(a.)為基礎 |
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土地 |
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建築& 改進 |
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CIP |
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總計 |
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折舊 截至12月31日, 2020 |
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採辦 或重要的 改進 |
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日期 後天 |
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平均值 可折舊 生命 |
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泉谷醫院 暴徒二世 內華達州拉斯維加斯(f.) |
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薩默林醫院 一羣暴徒 內華達州拉斯維加斯 |
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薩默林醫院 暴徒二世 內華達州拉斯維加斯 |
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薩默林醫院 暴徒三世 內華達州拉斯維加斯(f.) |
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鄧伍迪的埃默裏 上海大廈 佐治亞州鄧伍迪 |
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福尼醫療廣場 德克薩斯州福尼 |
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龐特湖醫學藝術 上海大廈 德克薩斯州羅利特 |
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2011 |
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托斯卡納專業大廈 德克薩斯州歐文 |
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2011 |
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和平健康醫療 醫院診所 華盛頓州貝靈漢 |
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德克薩斯州西北部 北京專業寫字樓 德克薩斯州阿馬裏洛(f.) |
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沃德鷹寫字樓村 密西西比州法明頓山 |
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5004浦路暴徒 德克薩斯州丹尼森 |
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沙漠谷醫療 中國國際貿易中心 亞利桑那州鳳凰城 |
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漢諾威急救中心 弗吉尼亞州機械城 |
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哈斯醫務室公園 亞利桑那州渥太華(g.) |
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南得克薩斯州急診室在傳教 德克薩斯州米歇爾 |
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北谷醫療 北京廣場 亞利桑那州鳳凰城 |
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2010 |
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西北醫療中心 在Sugar Creek購物 阿肯色州本頓維爾 |
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兒童診所位於 *斯普林代爾 阿肯色州斯普林代爾 |
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羅森博格兒童俱樂部 北京醫療廣場 亞利桑那州鳳凰城(g.) |
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鳳凰兒童東 美國硅谷護理中心 亞利桑那州鳳凰城國際中心 |
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棕櫚谷醫療廣場 加利福尼亞州棕櫚谷(f.) |
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皮德蒙特-羅斯威爾醫生中心 佐治亞州桑迪斯普林斯 |
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皮埃蒙特-維寧斯醫生中心 佐治亞州維寧斯 |
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89
附表III
萬國健康地產收入信託基金
房地產與累計折舊--2020年12月31日(續)
(金額(以千為單位))
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總金額為 |
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它搭載了 |
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完成日期: |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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初始成本 |
|
|
在期末 |
|
|
累計 |
|
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建築, |
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
描述 |
|
產權負擔 (c.) |
|
|
土地 |
|
|
建房 & 即興表演。 |
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|
調整 以(a.)為基礎 |
|
|
土地 |
|
|
建築& 改進 |
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CIP |
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|
總計 |
|
|
折舊 截至12月31日, 2020 |
|
|
採辦 或重要的 改進 |
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日期 後天 |
|
平均值 可折舊 生命 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
聖達菲專業人士 北京廣場 亞利桑那州斯科茨代爾 |
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聖安東尼奧山脈醫療 北京廣場 加利福尼亞州豐塔納(g.) |
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2006 |
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Vista醫療平臺& **火花暴徒 內華達州斯帕克斯(F) |
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位於韋斯拉科的南得克薩斯州急診室 德克薩斯州韋斯拉科 |
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錢德勒企業中心III 亞利桑那州錢德勒 |
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弗雷德裏克·克雷斯特伍德暴徒 弗雷德裏克,馬裏蘭州 |
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麥迪遜專業人士 北京寫字樓 亞拉巴馬州麥迪遜 |
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田野醫療 北京寫字樓 拉斯維加斯,NV |
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亨德森醫療廣場 內華達州亨德森 |
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漢堡醫療大樓 賓夕法尼亞州漢堡 |
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拉斯帕爾馬斯-德爾索爾急救中心-西部 在埃爾帕索,泰克斯 |
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博蒙特醫療睡眠中心大樓 密西西比州南菲爾德 |
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克萊夫行為健康 路易斯安那州克萊夫(Clive) |
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貝林健康家庭醫療中心 密西西比州埃斯卡納巴(Escanaba) |
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沙點醫療屬性 密西西比州埃斯卡納巴(Escanaba) |
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總計(h.) |
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a. |
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b. |
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c. |
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d. |
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e. |
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f. |
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g. |
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h. |
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90
萬國健康地產收入信託基金
附表III的附註
2020年12月31日
(金額(以千為單位))
(一)房地產財產對賬
下表對2018年1月1日至2020年12月31日的房地產進行了核對:
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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1月1日的餘額, |
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添加(a.) |
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收購 |
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處置/資產剝離:(B) |
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12月31日的餘額, |
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(2)累計折舊對賬
下表對賬了2018年1月1日至2020年12月31日的累計折舊:
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2020 |
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2019 |
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2018 |
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1月1日的餘額, |
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處置/資產剝離(B) |
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折舊費用 |
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12月31日的餘額, |
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(a.) |
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(b.) |
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91