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我們致力於通過始終如一地執行我們的戰略來提供長期的股東價值,同時忠於我們的核心價值觀。這些措施包括通過安全地建設具有創新、質量和卓越服務的可持續基礎設施來支持我們社區日益增長的需求。“
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•
在晚上11:59之前在https://www.viewproxy.com/Primoris/2023/註冊中部時間2023年4月28日。作為註冊過程的一部分,您需要輸入您的姓名、電話號碼、控制號碼(包括在您的代理卡上)和電子郵件地址,之後您將收到一封電子郵件,確認您的註冊並提供您參加年會的密碼。
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•
在年會當天,如果您已正確註冊,您可以登錄https://www.viewproxy.com/Primoris/2023/vm並使用您通過註冊確認電子郵件收到的密碼和代理卡上的控制號碼進入年會。
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•
如果您希望在年會上以電子方式投票,您需要在投票開放時訪問年會期間提供的鏈接,並且您需要在代理卡上找到您的控制號碼。
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從你的經紀人、銀行或其他被提名人那裏獲得合法的委託書。
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•
在晚上11:59之前在https://www.viewproxy.com/Primoris/2023/註冊中部時間2023年4月28日。作為註冊過程的一部分,您需要輸入您的姓名、電話號碼和電子郵件地址,並提供法定委託書的副本(可以上傳到註冊網站或通過電子郵件發送到VirtualMeeting@viewproxy.com),之後您將收到一封電子郵件,確認您的註冊,並提供您的密碼和虛擬控制號碼以參加年會。請注意,如果您不提供法定委託書的副本,您仍可出席股東周年大會,但您將不能在股東周年大會期間以電子方式投票。
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•
在年會當天,如果您已正確註冊,您可以登錄https://www.viewproxy.com/Primoris/2023/vm並使用您通過註冊確認電子郵件收到的密碼和註冊確認電子郵件中分配給您的虛擬控制號碼來進入年會。
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如果您希望在年會上以電子方式投票,您需要在投票開放時訪問年會期間提供的鏈接,並且您需要在註冊確認電子郵件中分配給您的虛擬控制號碼。
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| | 根據董事會的命令, | |
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約翰·M·佩裏西奇
常務副首席法務官兼祕書總裁 |
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摘要
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| | | | 1 | | | |||
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投票事項、投票建議和理由
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| | | | 1 | | | |||
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2022年商業亮點
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| | | | 4 | | | |||
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我們的薪酬亮點
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| | | | 5 | | | |||
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公司治理亮點
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| | | | 6 | | | |||
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環境社會治理亮點
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| | | | 7 | | | |||
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建議1
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董事的選舉
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| | | | 10 | | |
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一般信息
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| | | | 10 | | | |||
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董事會的建議
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| | | | 10 | | | |||
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關於董事提名者的信息
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| | | | 11 | | | |||
| | | |||||||||
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建議2
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批准公司任命的高管的諮詢、不具約束力的投票
薪酬 |
| | | | 21 | | |
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一般信息
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| | | | 21 | | | |||
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董事會的建議
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| | | | 21 | | | |||
| | | |||||||||
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建議3
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對指定的
上的諮詢投票頻率進行不具約束力的諮詢投票
高管薪酬 |
| | | | 22 | | |
|
一般信息
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| | | | 22 | | | |||
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董事會的建議
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| | | | 22 | | | |||
| | | |||||||||
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建議4
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認可選擇獨立註冊會計師事務所
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| | | | 23 | | |
|
一般信息
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| | | | 23 | | | |||
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董事會的建議
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| | | | 23 | | | |||
| | | |||||||||
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建議5
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批准2023年股權激勵計劃
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| | | | 24 | | |
|
一般信息
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| | | | 24 | | | |||
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董事會的建議
|
| | | | 31 | | | |||
|
公司管治原則及董事會事宜
|
| | | | 32 | | | |||
|
董事會獨立性
|
| | | | 33 | | | |||
|
董事會結構和委員會組成
|
| | | | 33 | | | |||
|
管理局轄下的委員會
|
| | | | 35 | | | |||
|
董事會在風險監管中的作用
|
| | | | 38 | | | |||
|
董事會提名人選的遴選
|
| | | | 38 | | | |||
|
理事會和委員會的年度評價
|
| | | | 40 | | | |||
|
行為規範
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| | | | 40 | | | |||
|
關於董事出席股東年會的政策
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| | | | 40 | | | |||
|
股東與董事會的溝通
|
| | | | 40 | | | |||
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某些關係和關聯方交易
|
| | | | 42 | | | |||
|
董事薪酬
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| | | | 43 | | | |||
|
股權
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| | | | 45 | | | |||
|
5%或以上的股東、董事、董事被提名人和高管的證券所有權
|
| | | | 45 | | | |||
|
關於審計費用和服務的信息
|
| | | | 47 | | | |||
|
獨立註冊會計師事務所收費及服務
|
| | | | 47 | | | |||
|
關於審計委員會預先批准獨立註冊會計師事務所審計和允許的非審計服務的政策
|
| | | | 47 | | | |||
|
高級管理人員信息
|
| | | | 49 | | | |||
|
高管薪酬
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| | | | 50 | | | |||
|
薪酬問題的探討與分析
|
| | | | 50 | | | |||
|
淨收入構成部分
|
| | | | 55 | | | |||
|
新的業務生成組件
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| | | | 55 | | | |||
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現金管理組件
|
| | | | 56 | | | |||
|
安全性能組件
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| | | | 57 | | | |||
|
其他補償項目
|
| | | | 58 | | | |||
|
獲任命的行政人員的聘用協議
|
| | | | 59 | | |
|
薪酬委員會報告
|
| | | | 60 | | | |||
|
補償表
|
| | | | 61 | | | |||
|
薪酬彙總表
|
| | | | 61 | | | |||
|
授予基於計劃的獎勵、財政年末的傑出股權獎勵、行使的期權和授予的股票
|
| | | | 62 | | | |||
|
終止合同後可能支付的款項
|
| | | | 63 | | | |||
|
薪酬比率披露
|
| | | | 63 | | | |||
|
退休計劃
|
| | | | 64 | | | |||
|
2013股權激勵計劃
|
| | | | 64 | | | |||
|
薪酬與績效披露
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| | | | 65 | | | |||
|
我們2024年年會的股東提案
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| | | | 68 | | | |||
|
其他事項
|
| | | | 69 | | | |||
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附錄A-2023年股權激勵計劃
|
| | | | A-1 | | |
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投票權事項
|
| |
董事會投票
推薦 |
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建議1:選舉董事
董事會相信,董事的每一位被提名人都擁有監督我們的業務和保護股東利益所需的一套合適的技能、經驗和背景。
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為每位被提名者
(參見第10頁) |
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|
提案2:諮詢、不具約束力的投票批准公司任命的高管薪酬
董事會和薪酬委員會認為,薪酬政策和程序具有競爭性,並與我們股東的長期利益密切相關。
|
| |
為
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|
|
提案3:諮詢、不具約束力的投票,核準關於指定的執行幹事薪酬的諮詢投票的頻率
股東將有機會就股東對高管薪酬的投票是否應該每三年、兩年還是一年進行一次諮詢投票。
|
| |
每一年
|
|
|
建議4:批准選擇獨立註冊會計師事務所
董事會及審計委員會相信,保留Moss Adams LLP符合本公司及其股東的最佳利益。
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| |
為
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|
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提案5:批准2023年股權激勵計劃
董事會相信,根據2023年股權激勵計劃授予的股權獎勵將有助於吸引、激勵和留住有才華的員工,並協調員工和股東的利益。
|
| |
為
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|
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 1 |
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線上
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郵寄投票
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更改您的
投票後 退還您的 代理卡 |
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| | 登記在冊的股東 | | | | | | | | | | | |||||||||
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會前:
準備好您的代理卡並訪問www.cstproxyvote.com,然後按照提示投票您的股票。
會議期間:
如果您已正確註冊,您可以使用通過註冊確認電子郵件收到的密碼和代理卡上的控制號碼登錄https://www.viewproxy.com/Primoris/2023/vm,從而進入年會。
然後,您可以在投票開放時,通過年會期間提供的鏈接進行投票。您需要在代理卡上找到您的控制號碼
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| | |
請填妥隨附的代理卡,並簽署並註明日期,並將其放在隨附的預先註明地址的信封內交回轉帳代理。
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| | |
在會議上行使委託書之前,您可以通過以下方式撤銷委託書:
•
於年會前向本公司祕書遞交撤銷委託書的書面通知;
•
籤立並向我們的祕書遞交註明日期較晚的委託書;或
•
出席年會並以電子方式投票。
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| | |||||||||
| | 實益擁有人 | | | | | | | | | | | |||||||||
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會前:
準備好您的投票指導表並訪問www.cstproxyvote.com,然後按照提示投票您的股票。
會議期間:
在從您的經紀人、銀行或其他代理人那裏獲得合法代表,然後在適當註冊後,您可以登錄https://www.viewproxy.com/Primoris/2023/vm,使用您通過註冊確認電子郵件收到的密碼和註冊確認電子郵件中分配給您的虛擬控制號碼登錄到年會。
然後,您可以在投票開放時,通過年會期間提供的鏈接進行投票。您需要在註冊確認電子郵件中分配給您的虛擬控制號碼。
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| | |
請遵循您的經紀人、銀行或代理人提供的説明。您可以郵寄投票,填寫、簽署和註明您的經紀人、銀行或代理人提供的投票指示卡的日期,並將卡郵寄到隨附的預先寫好地址的信封中。
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| | |
您可以通過聯繫您的經紀人、銀行或其他被提名人提交新的投票指示。你也可以在年會上投票。
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公司
配置文件 |
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Primoris Services Corporation是一家領先的專業承包商,為美國和加拿大的公用事業和能源市場提供關鍵的基礎設施服務。該公司為多元化的藍籌客户羣提供工程、採購、施工和維護服務。對多年主服務協議的關注,以及在利潤率更高、增長更快的市場(如公用事業規模的太陽能設施安裝、可再生燃料、電力輸送系統和通信基礎設施)的擴大,也增加了公司的長期增長潛力。
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2 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
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我們的
歷史 |
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該公司的歷史可以追溯到1960年,當時ARB公司(“ARB”)是一家位於加利福尼亞州貝克斯菲爾德的管道建設公司。ARB滿足了西方20世紀中葉石油繁榮時期對能源基礎設施日益增長的需求,並迅速建立了高質量和高可靠性的聲譽。ARB的工作和聲譽推動了顯著的增長,併為Primoris奠定了基礎,Primoris目前是該國最大的專業承包商之一。
Primoris成立於2003年,2008年7月與一家特殊目的收購公司(一家非經營性空殼公司)合併後,成為特拉華州的一家上市公司。自那時以來,該公司通過戰略收購實現了有機增長,這使其能夠擴大其服務能力和地理足跡。Primoris的交易代碼是Prim。
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我們的
人民 |
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由於Primoris相信員工是成功完成項目的最寶貴資源,公司僱傭了動態的人員組合,以創建儘可能強大的公司。截至2022年12月31日,Primoris僱傭了2,509名受薪員工和10,293名小時工。(僱用的小時工總數因工作量的不同而不同。)
Primoris的核心價值觀之一是為員工提供安全健康的工作場所。安全、工業衞生和防止損失是所有管理層成員的直接責任,員工接受適當的培訓、設備和其他必要的資源,以安全和有效的方式完成分配的任務。Primoris以高於平均水平的工作場所安全而自豪。可記錄事故總數(“TRIR”)跟蹤工作場所安全事故的總數,即在一年期間每100名全職工作人員報告的工作場所安全事故數量。在截至2022年12月31日的一年中,該公司的TRIR為0.5,而美國勞工局建築業統計的行業平均水平為2.5。
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| | | | | |||
| | | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 3 |
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Primoris在2022年保持其高標準的質量和安全性能的同時,順利度過了通脹、供應鏈和管道許可的挑戰。該公司通過收購PLH擴大了其電力輸送能力,通過有機和收購B Comm發展了其通信業務,並擴大了其在可再生能源市場的存在。Primoris以強勁的第四季度結束了這一年,反映了我們在整個2022年建立的勢頭。
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該公司2022年全年收入為44億美元,受能源/可再生能源部門收入和公用事業部門收入的推動,能源/可再生能源部門收入同比增長48%,公共事業部門收入同比增長22%。該公司全年淨收入為133.0美元,較2021年增長15%。Primoris截至2022年的每股收益(EPS)為2.47美元。
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|
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Primoris以創紀錄的55億美元的積壓進入2023年,比前一年增加了37%。這包括36億美元的固定積壓和19億美元的主服務協議(MSA)積壓。
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4 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
我們薪酬計劃的目標是調整薪酬,使整個管理團隊致力於公司的公司目標,即在不鼓勵或獎勵過度冒險的情況下實現短期和長期盈利增長。
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我們所擁有的
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| | 基於業績的現金和股權激勵 | |
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•
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| | 基於公司目標實現情況的高管薪酬 | |
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•
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| | 在因嚴重疏忽或不當行為導致會計重述的情況下追回賠償的能力 | |
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•
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| | 高管和董事的持股指導方針 | |
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•
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| | 薪酬委員會聘請的獨立薪酬顧問 | |
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•
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| | 薪酬委員會的所有董事都是獨立的。 | |
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我們沒有的是什麼
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•
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| | 我們沒有為我們的高管提供不是所有員工都能獲得的額外退休福利 | |
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•
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| | 董事和高管之間不允許進行投機性交易。 | |
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•
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| | 沒有過多的額外津貼 | |
| |
•
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| | 對於我們同齡人羣體中的特定百分比,沒有嚴格的薪酬基準 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 5 |
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首席執行官和董事會主席的不同角色
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繼任規劃流程
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所有委員會均由獨立的董事擔任主席。
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董事及高級職員持股指引
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董事會和委員會年度評估
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退還政策
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本公司董事會成員與任何其他董事會成員之間不存在連鎖關係
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強制性董事會退休年齡為75歲
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董事會風險監督
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企業行為準則
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獨立
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終身教職
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年齡
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性別和民族
多樣性 |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
委員會
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董事和
主要職業 |
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年齡
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董事
自 |
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審計
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補償
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提名
和 企業 治理 |
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戰略
和 風險 |
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Michael E.Ching
投資研究實踐全球主管,
評估服務 |
| | | | 60 | | | | | | 2022 | | | | |
|
M
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
M
|
| |
|
史蒂夫·C·庫克(獨立董事首席執行官)
總裁和Fieldstone的主要股東
合作伙伴 |
| | | | 73 | | | | | | 2008 | | | | |
|
M
|
| | | | | | | | | |
|
M
|
| | | |
|
M
|
| |
|
David·金(董事會主席)
Primoris Services Corporation前首席執行官
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| | | | 70 | | | | | | 2015 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
卡拉·S·馬辛斯基
卡梅隆液化天然氣公司前首席財務官
|
| | | | 60 | | | | | | 2019 | | | | |
|
C
|
| | | |
|
M
|
| | | | | | | | | | | | | |
|
特里·D·麥卡利斯特
前首席執行官,
WGL控股公司董事長和華盛頓天然氣公司 |
| | | | 67 | | | | | | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
C
|
| | | |
|
M
|
| |
|
託馬斯·E·麥考密克
總裁和濱海服務公司首席執行官
|
| | | | 60 | | | | | | 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
何塞·R·羅德里格斯
畢馬威會計師事務所前高級審計合夥人
|
| | | | 64 | | | | | | 2021 | | | | |
|
M
|
| | | | | | | | | |
|
M
|
| | | | | | | |
|
約翰·P·紹爾曼
Primoris Services Corporation前首席財務官
|
| | | | 66 | | | | | | 2016 | | | | | | | | | | |
|
M
|
| | | | | | | | | |
|
C
|
| |
|
帕特里夏·K·瓦格納
前美國公用事業集團總裁
Sempra Energy |
| | | | 60 | | | | | | 2020 | | | | | | | | | | |
|
C
|
| | | | | | | | | |
|
M
|
| |
6 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
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|
| |
環境
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我們致力於在可行的情況下減少或消除對環境的負面影響。更重要的是,我們正在積極尋找有助於低碳未來的項目。2022年,這包括宣佈的12億美元的新太陽能項目,目標是在未來幾年內完成。此外,我們還承擔了幾個支持生物燃料生產的項目,並正在與客户合作,探索氫和碳捕獲技術的選擇,預計這些技術將在減少温室氣體排放方面發揮作用。
在我們自身的環境影響方面,我們在我們的許多設施中實施了節能技術,並採用了可持續發展框架,幫助我們的可再生能源客户跟蹤和衡量其項目的環境影響。
|
| | |
$1.2B
在新的太陽能項目中
於2022年宣佈 |
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2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 7 |
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社交
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我們的社會責任重點領域包括Primoris員工隊伍和供應鏈中的多樣性和包容性,以及在我們運營的社區中成為良好的企業公民。2020年,我們成立了一個多樣性和包容性委員會,向首席執行官彙報工作。該委員會促進對多樣性和包容性問題的認識,並協助制定推動Primoris增加多樣性的倡議。我們已經在各個業務部門進行了標準化的多樣性和反騷擾培訓,現在正在跟蹤整個組織中的女性和少數族裔代表。我們新成立的員工資源小組在整個組織和行業內促進多樣性和包容性。這些團體允許我們的員工基於共同的特徵或生活經歷聚集在一起,以提高對歷史上代表性不足的員工羣體的認識,促進個人和職業發展,創建社區,併為我們的願景和價值觀做出貢獻。
多樣性是我們採購和分包決策中的一個重要因素。我們維護着一個供應商多樣性數據庫,該數據庫提供了信息,以管理我們與小型和多元化公司的持續關係發展。我們的積極進取方式包括開發關鍵供應商和與各種不同的商業企業供應商建立戰略聯盟。我們的方法增加了多樣性,同時為供應鏈和我們的核心業務創造了長期價值。我們目前與2700家不同的供應商合作,佔我們第三方總支出的15%。
我們還通過志願服務和財政支持來踐行良好的企業公民意識。通過向當地組織捐贈食物和玩具,與學校和大學合作,以及贊助和參與慈善活動,我們與社區建立聯繫、支持和參與。我們鼓勵符合條件的員工每年通過有償社區服務日回饋社會,我們積極與客户、同行和合作夥伴合作,支持他們的慈善努力,這些努力符合我們的公司價值觀,並對我們的社區產生積極影響。
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| | |
48%
佔員工總數的比例
被認定為少數民族
12%
佔員工總數的比例
被確認為女性
2,700
被公認為多元化的供應商
8
新員工資源組
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8 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
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治理
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2019年進行的治理更新包括髮布我們的公司治理準則和行為準則。董事會採取的其他行動包括董事會解密,強制董事會退休年齡75歲,董事股權要求,以及禁止對衝和賣空Primoris股票。
維護信息安全和降低網絡風險對於維護我們的專有信息以及客户和員工的信任至關重要。我們有幾層保護措施,均由我們的安全指導委員會(“SSC”)監督,該委員會定期向執行領導團隊、我們的審計委員會和我們的董事會通報情況。高級領導層每季度向董事會簡要介紹信息安全。董事會審計委員會對包括網絡安全風險在內的信息技術安全風險事項進行合規監督。
Primoris的網絡安全努力確保其客户和員工的安全。SSC由網絡安全戰略專家組成,並持續保持對威脅和漏洞的政策和認識。此外,SSC通過安全意識培訓、安全公告和網絡釣魚模擬對員工進行網絡安全教育,以加強每季度的培訓。網絡安全培訓通過在線培訓門户網站向所有員工提供。
Primoris進行漏洞掃描和滲透測試,並與第三方合作執行網絡計劃的年度基線評估,以衡量改進情況並評估公司的事件響應計劃和相關解決方案。美國國家科學技術研究院(NIST)網絡安全框架是公司網絡安全框架的基礎,董事會審計委員會定期審查和討論與信息技術網絡安全風險和管理計劃相關的任何關鍵問題。
該公司還擴大和更新了其幾項公司治理政策,包括其行為準則和人權政策,以納入關於我們的現代奴隸制和人權販運政策、其數據安全憲章和其企業風險管理憲章的措辭。所有這些都可以在公司的網站上找到。
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5.2年。
平均任期
Primoris董事會成員
78%
%的董事是獨立的
100%
的委員會由獨立董事擔任主席。
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2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 9 |
| | 我被要求投票表決什麼? | | |
| | 你被要求投票選舉9名董事,任期一年。每一位董事提名者的經歷和資格都包括在這一部分的傳記中。 | | |
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我們的董事會建議投票選舉九名董事提名人中的每一人為董事,任期至2024年召開的年度股東大會或他們各自的繼任者被正式選舉並具有資格或他們較早去世、辭職或被免職時為止。
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10 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
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名字
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在我們公司的職位
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年齡
|
| |
董事自
|
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Michael E.Ching
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| |
獨立董事
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| |
60
|
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2022
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|
史蒂夫·C·庫克
|
| |
獨立領銜董事
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| |
73
|
| |
2008
|
|
|
David L.金
|
| |
董事與董事會主席
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| |
70
|
| |
2015
|
|
|
卡拉·S·馬辛斯基
|
| |
獨立董事
|
| |
60
|
| |
2019
|
|
|
特里·D·麥卡利斯特
|
| |
獨立董事
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| |
67
|
| |
2020
|
|
|
託馬斯·E·麥考密克
|
| |
董事、總裁和首席執行官
|
| |
60
|
| |
2019
|
|
|
何塞·R·羅德里格斯
|
| |
獨立董事
|
| |
64
|
| |
2021
|
|
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約翰·P·紹爾曼
|
| |
獨立董事
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| |
66
|
| |
2016
|
|
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帕特里夏·K·瓦格納
|
| |
獨立董事
|
| |
60
|
| |
2020
|
|
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 11 |
|
100%
最高誠信
|
| | |
100%
行政領導力
|
| | |
100%
商業敏鋭性
|
|
|
董事總數:9人
|
| |
女性
|
| |
男性
|
| |
非二進制
|
| |
沒有
披露 性別 |
| ||||||||||||
|
第一部分:性別認同
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
董事
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| | | | 2 | | | | | | 7 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
第二部分:人口統計背景
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
非裔美國人或黑人
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
阿拉斯加原住民或原住民
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
亞洲人
|
| | | | 0 | | | | | | 1 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
12 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
董事總數:9人
|
| |
女性
|
| |
男性
|
| |
非二進制
|
| |
沒有
披露 性別 |
| ||||||||||||
|
西班牙裔或拉丁裔
|
| | | | 0 | | | | | | 1 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
夏威夷原住民或太平洋島民
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
白色
|
| | | | 2 | | | | | | 5 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
兩個或兩個以上種族或民族
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
LGBTQ+
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
|
沒有透露人口統計背景
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 13 |
|
年齡
•
60
董事自
•
2022
委員會
•
審計
•
戰略與風險
|
|
|
Michael E.Ching
|
|
|
專業經驗
|
|
| Michael Ching在投資銀行和科技行業擁有超過35年的經驗。自2022年1月至今,他一直擔任Evalueserve投資研究業務主管。Evaleserve是一家領先的全球公司,為其客户提供人工智能驅動的產品和解決方案。其投資研究業務為領先的賣方和買方研究機構提供先進的數字平臺和全球人才。2002年至2019年,他擔任董事董事總經理兼瑞銀股票研究部副主管,在那裏他幫助管理了一個由150名股票研究分析師和助理組成的部門。在此之前,李青先生曾在美林擔任排名技術分析師。他還在貝爾實驗室擔任了近十年的地區經理和系統工程師,專注於數據和光纖網絡。他擁有賓夕法尼亞大學沃頓商學院的工商管理碩士學位、斯坦福大學的電氣工程碩士學位和羅格斯大學的電氣工程學士學位。 | |
| |
提名理由
|
| |
| | 我們相信,陳慶先生在我們董事會任職的資格包括他對資本市場、股票研究、金融建模和數據分析的深入知識,以及他對系統工程的理解。董事會已確定李青先生符合美國證券交易委員會的獨立規則,因此是獨立的董事。 | | |
| |
|
| |
|
年齡
•
73
董事自
•
2008
委員會
•
審計
•
提名企業和企業
治理
•
戰略與風險
|
|
|
史蒂夫·C·庫克
|
|
|
專業經驗
|
|
| 史蒂芬·庫克自2008年7月以來一直擔任我們的董事之一,並於2010年5月被董事會任命為公司董事的負責人。自1990年以來,他一直擔任總裁和Fieldstone Partners的主要股東,Fieldstone Partners是一家總部位於德克薩斯州休斯頓的投資銀行公司,主要專注於企業併購諮詢服務。他在投資銀行業務方面擁有超過45年的經驗,其中包括在德克薩斯州地區投資和承銷商Rotan Mosle,Inc.工作的10年,他曾在那裏擔任公司財務部門聯席主管和董事公司的董事。庫克先生擁有普林斯頓大學經濟學學士學位和哈佛商學院工商管理碩士學位。庫克先生還在阿爾茨卡生物科學公司、Solid Surface Care,Inc.和BTU Research LLC的董事會任職,這些公司都是私人持股公司。 | |
| |
提名理由
|
| |
| | 我們相信,庫克先生在我們董事會任職的資格包括他的商業和投資銀行經驗以及他豐富的併購知識。董事會認定,庫克先生符合美國證券交易委員會的獨立規則,因此是獨立的董事。 | | |
| |
|
| |
14 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
年齡
•
70
董事自
•
2015
|
|
|
David L.金
|
|
|
專業經驗
|
|
| David·金自2019年5月起擔任我們的董事長,並自2015年5月起擔任我們的董事之一。他於2015年8月至2019年11月擔任我們的首席執行官,並於2015年8月至2019年4月擔任我們的總裁。在此之前,金先生是我們的執行副總裁總裁,自2014年3月起擔任首席運營官。在加入Primoris之前,金先生在芝加哥橋樑鋼鐵公司(“CB&I”)工作了幾年,該公司是一家在紐約證券交易所上市的大型建築公司,被麥克德莫特國際公司收購,最近的職務是2013年至2014年3月擔任Lummus Engineering Products的總裁。2010年至2013年,他是總部位於荷蘭海牙的CB&I項目工程建設公司的總裁,負責全球業務。2009年至2010年,他在位於德克薩斯州伍德蘭茲的CB&I Lummus公司擔任下游運營副總裁總裁。2008年,金先生還管理並幫助建立了CB&I全球服務集團。他在能源相關項目、液化天然氣、近海、管道、煉油、石化、天然氣加工、油砂、合成氣和氣轉液等領域擁有豐富的工程、採購、製造和建築行業經驗。金先生被美國國家公司董事協會認可為NACD董事,他擁有德克薩斯理工大學的機械工程學士學位,得克薩斯大學泰勒分校的工商管理碩士學位,以及法國楓丹白露歐洲工商管理學院的高級執行管理學位。 | |
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|
|
| |
提名理由
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| |
| | 金先生在行業和我們的業務方面擁有豐富的知識和經驗,對我們的員工、文化、競爭對手以及各種政府政策對我們業務的影響有着深入的瞭解。我們相信,他的歷史和經驗證明,金先生完全有資格在我們的董事會任職。 | | |
| |
|
| |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 15 |
|
年齡
•
60
董事自
•
2019
委員會
•
審計(主席)
•
補償
|
|
|
卡拉·S·馬辛斯基
|
|
|
專業經驗
|
|
|
Carla Mashinski自2019年3月起擔任我們的董事之一。自2015年7月起,馬辛斯基女士擔任墨西哥灣附近的天然氣液化終端卡梅隆液化天然氣公司的首席財務官;從2017年2月起,她的頭銜擴展為首席財務和行政官,直到2022年5月退休。2014年至2015年7月,擔任國際綜合能源公司薩索爾北美業務首席財務官兼財務與信息管理副總裁。2008年至2014年,馬辛斯基女士受僱於近海能源行業浮式生產系統租賃供應商SBM Offshore,Inc.;2008年至2014年2月,擔任財務與行政部副總裁美國首席財務官;2014年2月至8月,擔任商業及合同經理。2004年至2008年擔任總裁副董事長兼灣標離岸公司首席財務官兼財務總監。在此之前,馬辛斯基女士曾在杜克能源公司(1999-2004)和殼牌石油公司(1985-1998)或其附屬公司擔任各種財務和會計職位。馬辛斯基女士是一名註冊會計師、註冊管理會計師和註冊項目管理專業人士,擁有田納西大學諾克斯維爾分校會計學學士學位和德克薩斯大學達拉斯分校高管工商管理碩士學位。
馬辛斯基女士被國家公司董事協會認可為NACD董事,她也是BKV公司的董事會成員,BKV公司是一傢俬人持股的天然氣勘探和生產公司,致力於提供可靠、可持續的能源。她之前曾在Unit Corporation(紐約證券交易所股票代碼:UNT)和CARBO Ceramics(OTCQB:CRRT)的董事會任職,前者是一家總部位於美國的能源公司,從事石油和天然氣勘探和生產、合同鑽探和天然氣收集和加工,後者是一家向石油和天然氣及工業市場提供產品和服務的全球性技術公司。
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| |
提名理由
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| |
| | 我們相信,馬辛斯基女士在董事會任職的資格包括她在多家上市公司擔任董事的經驗,她作為註冊會計師、註冊管理會計師和項目管理專業人士的會計和財務專業知識,她在企業財務、人力資源和信息管理活動方面的高管經驗,以及她在戰略規劃、風險管理、薪酬、併購、合資企業和財務領導方面的行業經驗。董事會認定,馬辛斯基女士符合美國證券交易委員會的獨立規則,因此是獨立的董事。 | | |
| |
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16 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
年齡
•
67
董事自
•
2020
委員會
•
提名和企業
治理(主席)
•
戰略與風險
|
|
|
特里·D·麥卡利斯特
|
|
|
專業經驗
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|
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特里·麥卡利斯特自2020年7月以來一直擔任我們的董事之一。麥卡利斯特先生在能源行業的幾乎所有方面都有40年的歷史,包括公用事業、管道、清潔能源以及勘探和生產努力。從2009年到2018年退休,他一直擔任WGL控股公司和華盛頓天然氣公司的董事長兼首席執行官。在此之前,麥卡利斯特先生曾在WGL和華盛頓天然氣公司擔任總裁兼首席運營官,並於2000年加入華盛頓天然氣公司,擔任運營副總裁總裁。他還曾在南方天然氣公司和大西洋裏奇菲爾德公司擔任過各種領導職務。麥卡利斯特先生擁有密蘇裏大學羅拉分校工程管理學士學位,畢業於弗吉尼亞大學達頓商學院高管項目。
麥卡利斯特先生自2018年以來一直在AltaGas Ltd.(TO:ALA)董事會任職,他是環境、健康和安全委員會的成員。他的董事會經驗包括在2018年被收購之前擔任WGL Holdings的董事長。他曾在國家石油委員會、美國天然氣協會、天然氣技術研究所和南方天然氣協會任職,並是公司董事協會的成員。
|
|
| |
提名理由
|
| |
| | 我們認為,麥卡利斯特先生在我們董事會任職的資格包括他在各種上市公司擔任董事的經驗以及他對能源行業的深入瞭解。他還為董事會帶來了寶貴的高級領導力。董事會認定,麥卡利斯特先生符合美國證券交易委員會的獨立規則,因此是獨立的董事。 | | |
| |
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|
年齡
•
60
董事自
•
2019
|
|
|
託馬斯·E·麥考密克
|
|
|
專業經驗
|
|
| 託馬斯·麥考密克自2019年11月起擔任我們的總裁兼首席執行官,並自2019年8月起擔任我們的董事之一。麥考密克先生負責公司的管理、戰略、盈利增長和運營。他專注於與領導層和董事會合作,建立、發展和實施Primoris的使命、願景、戰略、目標和政策。2019年4月被任命為公司總裁,2016年4月加入公司擔任執行副總裁兼首席運營官總裁,同年11月出任首席執行官。在加入本公司之前,麥考密克先生從2007年開始在芝加哥橋樑鋼鐵公司擔任過各種高管職位。這些職位包括總裁-石油天然氣、高級副總裁-天然氣加工和油砂、全球副總裁總裁-下游運營和總裁運營。在2007年前,麥考密克先生在BE&K Engineering&Construction工作了17年多,參與了各種重工業項目。麥考密克先生擁有佛羅裏達州立大學土木工程學士學位和法國楓丹白露歐洲工商管理學院的高級行政管理學位。 | |
| |
提名理由
|
| |
| | 麥考密克先生在我們的行業和業務方面擁有豐富的知識和經驗,並對我們的員工、文化、競爭對手以及各種政府政策對我們業務的影響有深入的瞭解。我們相信,他的歷史和經驗證明,麥考密克先生完全有資格在我們的董事會任職。 | | |
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| |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 17 |
|
年齡
•
64
董事自
•
2021
委員會
•
審計
•
提名和企業
治理
|
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何塞·R·羅德里格斯
|
|
|
專業經驗
|
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|
何塞·羅德里格斯自2021年5月以來一直擔任我們的董事之一。他是畢馬威的退休高級審計合夥人,在那裏服務了25年以上。在畢馬威任職期間,他擔任過各種領導職務,其中包括擔任畢馬威董事會成員和董事首席執行官;畢馬威國際會計師事務所全球審計業務首席運營官;辦公室管理合夥人;審計委員會研究所負責人;東區專業合夥人,最近還擔任申訴專員。作為審計合夥人,羅德里格斯先生在大型跨國公司和中型私營和上市公司擁有豐富的經驗,主要關注工業製造;消費市場(零售、汽車和分銷業務);製藥;農業綜合企業;石油和天然氣以及併購。此外,羅德里格斯是NACD研究員,並被列入NACD的D-100榜單,該榜單表彰了董事會內外最有影響力的人物。
羅德里格斯先生自2021年6月起在凱馬仕公司(納斯達克代碼:CMAX)董事會任職,擔任董事會主席、審計委員會主席和合規委員會成員。羅德里格斯先生目前還在Popular,Inc.(納斯達克代碼:BPOP)董事會任職,自2021年6月以來,他在審計委員會和風險委員會任職
羅德里格斯先生在馬裏蒙特大學董事會、拉丁企業董事協會董事會(第一副主席)、SECU家庭之家(主席)、北卡羅來納州註冊會計師協會(當選主席)、邁阿密大學赫伯特商學院院長諮詢委員會(主席)以及維克森林大學商學院顧問委員會任職。他是一名註冊會計師(在佛羅裏達州、北卡羅來納州和紐約州有執照)。羅德里格斯先生擁有邁阿密大學會計專業的學士學位。
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|
|
|
| |
提名理由
|
| |
| | 我們認為,羅德里格斯先生在董事會任職的資格包括他對公認會計原則的深入瞭解和理解,他在審計和美國證券交易委員會報告、併購方面的經驗,對審計委員會職責和職能的理解,以及在制定公司治理戰略以推動企業長期價值創造以增強投資者信心方面的經驗。Rodriquez先生在推動創新增長、將風險與戰略保持一致以及發展充滿活力的人才和正確的文化方面擁有40年的專業知識,以釋放多樣性、包容性和公平的力量。董事會認定,羅德里格斯先生符合美國證券交易委員會的獨立規則,因此有資格成為獨立董事。 | | |
| |
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| |
18 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
年齡
•
66
董事自
•
2016
委員會
•
補償
•
戰略與風險(主席)
|
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|
約翰·P·舒爾曼
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|
專業經驗
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|
| John Schauerman自2016年11月以來一直擔任我們的董事之一。他於2009年2月至2012年12月擔任本公司企業發展執行副總裁總裁,負責制定和整合Primoris的整體戰略計劃,包括對新業務機會和收購的評估和架構。在此之前,舒爾曼先生曾在2008年2月至2009年2月期間擔任我們的首席財務官。他亦曾於2008年7月至2013年5月3日出任本公司董事董事,並於1993年7月至2008年7月出任本公司前身ARB,Inc.(“ARB”)的董事董事。舒爾曼先生於1993年加入ARB,擔任公司的高級副總裁。此前,他曾擔任韋德布什摩根證券公司的高級副總裁,這是一家專注於中端市場公司融資活動的地區性投資銀行(n/k/a韋德布什證券公司)。舒爾曼先生自2021年6月以來一直擔任納斯達克(ACNT)董事會成員。朔爾曼先生還曾於2016年3月至2016年11月擔任MYR集團(納斯達克:MYRG)董事會成員,於2015年3月至2017年7月擔任空白支票投資公司Harmony Merger Corp.(納斯達克:HRMNU)董事會成員,並於2014年8月至2018年2月擔任領先的金融服務和投資公司韋德布什證券公司董事會成員。舒爾曼先生是加州大學洛杉磯分校工程學院院長執行董事會成員。Schauerman先生擁有紐約哥倫比亞大學金融碩士學位和加州大學洛杉磯分校電氣工程學士學位。 | |
| |
提名理由
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| |
| | 我們認為,朔爾曼先生在董事會任職的資格包括他在多家上市公司擔任董事的經驗、他在一家建築公司擔任首席財務官的經驗、他豐富的業務系統知識和對公認會計原則的理解、財務報表分析經驗、對財務報告內部控制的理解以及他對上市公司規章制度的理解和了解。董事會認定,朔爾曼先生符合美國證券交易委員會的獨立規則,因此是獨立的董事。 | | |
| |
|
| |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 19 |
|
年齡
•
60
董事自
•
2020
委員會
•
薪酬(主席)
•
戰略與風險
|
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帕特里夏·K·瓦格納
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專業經驗
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帕特里夏·瓦格納自2020年7月以來一直擔任我們的董事之一。瓦格納女士在公用事業和工業市場擁有30多年的經驗,在公司和運營子公司層面都有領導經驗。在2019年退休之前,她一直是森普拉能源(紐約證券交易所股票代碼:SRE)美國公用事業部門的總裁集團。她在Sempra的職業生涯跨越了近25年,擔任過SoCal Gas首席執行官和Sempra美國天然氣和電力公司首席執行官等領導職務,其中包括Sempra的可再生能源基礎設施投資組合以及其他基礎設施資產。她還在會計、信息技術和審計方面擔任領導職務。在進入Sempra之前,她曾在福陸、Allergan製藥和American McGaw擔任過職務。
瓦格納女士目前是Apogee Enterprise,Inc.(納斯達克股票代碼:APOG)的董事會成員,薪酬委員會主席和提名與公司治理委員會成員,以及加州水務集團(紐約證券交易所代碼:CWT)的財務與投資委員會主席和審計委員會成員。瓦格納女士擁有加州理工州立大學化學工程學士學位和佩珀丁大學工商管理碩士學位。
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| |
提名理由
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| |
| | 我們認為,瓦格納女士在我們董事會任職的資格包括她在各種上市公司擔任董事的經驗,以及她對受監管的公用事業公司的深入瞭解,以及對加州監管環境的熟悉。她還為董事會帶來了寶貴的會計和財務、高級領導和運營經驗。董事會認定,瓦格納女士符合美國證券交易委員會的獨立規則,因此是獨立的董事。 | | |
| |
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| |
20 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
| | 我被要求投票表決什麼? | | |
| | 你被要求就一項關於公司被任命的高管薪酬的不具約束力的諮詢決議進行投票。 | | |
| |
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| |
| |
我們的董事會建議投票批准關於公司被任命的高管薪酬的不具約束力的諮詢提案。
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| |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 21 |
| | 我被要求投票表決什麼? | | |
| | 您被要求就一項不具約束力的諮詢提案進行投票,該提案涉及顧問股東對被任命的高管薪酬進行投票的頻率。 | | |
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我們的董事會建議每年就被任命的高管薪酬進行顧問股東投票。
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| |
22 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
| | 我被要求投票表決什麼? | | |
| | 現請您投票批准審計委員會選擇Moss Adams LLP作為我們截至2023年12月31日的財年的獨立註冊會計師事務所。 | | |
| |
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我們的董事會建議投票批准任命Moss Adams LLP為我們截至2023年12月31日的財年的獨立註冊公共會計師事務所。
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| |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 23 |
| | 我被要求投票表決什麼? | | |
| | 現要求您投票批准公司2023年股權激勵計劃的通過。 | | |
24 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
計劃任期:
|
| | 2023年5月3日至2033年5月3日。 | |
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符合條件的參與者:
|
| | 獎項只能授予員工、顧問和董事。 | |
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可用的股份:
|
| |
6,500,000股Primoris普通股,面值0.0001美元,加上截至2013年計劃生效日期須根據2013年計劃授予任何獎勵的股票數量
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2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 25 |
| | | | 2023年計劃,在該生效日期之後,不會因該獎勵被沒收、被取消、終止、過期或以其他方式失效而未被行使(在適用的範圍內),或以現金結算。如果股東批准2023年計劃,將不會在2013年計劃下授予任何獎勵。 | |
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獎項類型:
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| |
(1)
股票期權
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| | | |
(2)
股票增值權(SARS)
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(3)
股票獎勵
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| | | |
(4)
限制性股票單位(RSU)獎
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| | | |
(5)
表演獎
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| | | |
(6)
其他基於股票的獎勵
|
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期權/搜索結果條款:
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| | 股票期權和SARS的期限將不超過10年。 | |
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裁決的歸屬:
|
| | 由董事會薪酬委員會或董事會其他委員會或小組委員會(委員會)決定,但最少須歸屬一年(除若干例外情況外)。 | |
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不允許:
|
| |
(1)
授予股票期權或特別提款權,價格低於授予當日本公司股票的適用公平市價。
(2)
除非得到股東批准,取消股票期權或特別提款權並授予新的行權價較低的期權或特別提款權,或修改未完成的股票期權或特別提款權協議以降低其行權價。
|
|
|
每個日曆年度對非僱員董事的獎勵限制:
|
| | 根據2023年計劃或其他方式授予或支付給任何非僱員董事的現金和股權(基於授予日期公允價值)薪酬的年度限額為500,000美元,對於任何非僱員董事來説,在他或她第一次加入董事會的當年,這一年度限額增加到800,000美元,對於任何被指定為董事會主席或董事首席執行官的非僱員董事來説,這一年度限額增加到800,000美元,但此外,本公司代表任何非僱員董事支付的與監管合規相關的費用以及支付給非僱員董事作為支出報銷的任何金額均不計入上述限額。董事會可酌情決定個別非僱員董事在非常情況下不受這一限制的限制,但獲得該等額外補償的非僱員董事不得參與頒授該等補償的決定。為免生疑問,本限制不適用於以董事顧問或顧問身份授予非僱員的現金或獎勵。 | |
26 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 27 |
28 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 29 |
|
新計劃:福利
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擬議的Primoris Services Corporation 2023年股權激勵計劃
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姓名和職位
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| |
美元
價值(美元)(1) |
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編號
個單位 |
| ||||||
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託馬斯·E·麥考密克
總裁&首席執行官 |
| | | $ | 2,130,000 | | | | | | 77,455(2) | | |
|
肯尼思·M·道根
首席財務官執行副總裁總裁 |
| | | $ | 1,640,000 | | | | | | 59,638(3) | | |
|
約翰·F·莫雷諾
首席運營官執行副總裁總裁 |
| | | | — | | | | | | — | | |
|
約翰·M·佩裏西奇
常務副首席法務官總裁 |
| | | $ | 870,000 | | | | | | 31,638(4) | | |
| 高管團隊 | | | | $ | 4,640,000 | | | | | | 168,731(5) | | |
| 董事集團非執行董事 | | | | | — | | | | | | — | | |
| 非執行幹事員工組 | | | | $ | 890,000 | | | | | | 32,366(6) | | |
30 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
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我們的董事會建議投票批准2023年股權激勵計劃。
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2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 31 |
| |
我們董事會的使命。董事會由股東選舉產生,以監督股東對企業及其財務實力的長期健康和整體成功的利益。董事會是本公司的最終決策機構,但保留給股東或與股東分享的事項除外。董事會挑選並監督執行管理層成員,他們由董事會負責處理公司的業務。
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| |
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企業
治理 亮點 |
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解密的董事會
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強制退休年齡
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董事董事會持股要求
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禁止用Primoris股票進行對衝和賣空
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出版企業管治指引及行為守則
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| |
我們所做的
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•
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| | 董事年度自我評估 | |
| |
•
|
| | 獨立領銜董事 | |
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•
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| | 完全獨立的審計、薪酬、提名和公司治理,以及戰略和風險委員會 | |
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•
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| | 年度董事選舉 | |
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•
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| | 董事強制退休年齡為75歲 | |
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•
|
| | 對董事的股權要求 | |
| |
•
|
| | 高管獎金薪酬的追回政策 | |
| |
•
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| | 發佈的適用於所有董事、高級管理人員和員工的行為準則 | |
| |
•
|
| | 出版《企業管治指引》 | |
| |
•
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| | 《行為準則》和《員工手冊》明確規定了反賄賂政策 | |
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| |
我們不做的事
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| |
•
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| | 無毒丸 | |
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•
|
| | 反套期保值政策禁止對衝或賣空Primoris股票 | |
| |
•
|
| | 不計消費税總額 | |
| |
•
|
| | 沒有確定的福利計劃 | |
| |
•
|
| | 無保證的最低年度現金獎勵付款 | |
| |
•
|
| | 沒有過多的額外津貼 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
32 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
| |
•
董事現在或過去三年內是我們或我們子公司的員工之一,或者董事有直系親屬是或過去三年內是我們的高管之一;
|
|
| |
•
董事已經收到或有直系親屬在過去三年內的任何12個月內從我們那裏收到了超過12萬美元的補償(不包括董事會或委員會服務的補償,對僱員但不是高管的家庭成員的補償,或符合税務條件的退休計劃下的福利或非酌情補償);
|
|
| |
•
董事是指,或有一名家庭成員,即我們在本年度或過去三年中任何一年就財產或服務向我們作出付款或從其收取付款的任何組織的合夥人、控股股東或高管,而付款金額超過受贈人當年綜合總收入的5%或200,000美元,以較大者為準,但僅來自我們證券投資的付款或根據非酌情慈善捐款配對計劃支付的款項除外;
|
|
| |
•
董事或其直系親屬目前受僱於或在過去三年內受僱於另一家公司擔任高管,而我們的任何現任高管目前或曾經擔任該公司的薪酬委員會成員;或
|
|
| |
•
董事是或有一名家庭成員,即我們外部審計師的現任合夥人,或曾是我們外部審計師的合夥人或僱員,在過去三年內的任何時間參與我們的審計工作。
|
|
| |
分開
董事長 和CEO 個角色 |
| |
| | 董事會分別擔任董事長和首席執行官,馬丁·金先生自2019年11月以來一直擔任我們的董事會非執行主席,當時李·麥考密克先生成為我們的首席執行官。2010年5月,庫克先生被董事會任命為董事的負責人,在董事長缺席的情況下負責主持董事會會議,主持獨立董事的執行會議,擔任董事長與獨立董事之間的主要聯絡人,並擔任股東聯繫董事的角色。董事會認為,董事會應擁有在特定時間建立最適合本公司的領導結構的靈活性,並不時審查該結構,包括在領導層變動的情況下。董事會認為,其目前的領導結構最符合董事會此時對管理層進行有效監督的目標,並使麥考密克先生能夠主要專注於公司的運營和管理,同時利用麥考密克先生的經驗領導董事會。 | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 33 |
|
董事(1)
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| |
審核
委員會 |
| |
薪酬
委員會 |
| |
提名和
企業 治理 委員會 |
| |
戰略和
風險委員會 |
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| Michael E.Ching | | |
M
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| | | | | | | |
M
|
|
| 史蒂夫·C·庫克 | | |
M
|
| | | | |
M
|
| |
M
|
|
| 卡拉·S·馬辛斯基 | | |
C
|
| |
M
|
| | | | | | |
| 特里·D·麥卡利斯特 | | | | | | | | |
C
|
| |
M
|
|
| 何塞·R·羅德里格斯 | | |
M
|
| | | | |
M
|
| | | |
| 約翰·P·紹爾曼 | | | | | |
M
|
| | | | |
C
|
|
| 帕特里夏·K·瓦格納 | | | | | |
C
|
| | | | |
M
|
|
34 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
| |
審計委員會
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| | | | | | | |
| |
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| |
會議: 4
主席:卡拉·S·馬辛斯基
其他成員:
Michael E.Ching
史蒂夫·C·庫克
何塞·R·羅德里格斯
|
| |
本委員會的主要作用是:
審計委員會的主要作用是監督我們的會計和財務報告程序、內部控制系統、獨立審計師關係、對我們財務報表的審計以及網絡安全監督。
|
| |
| |
主要職責:
•
選擇和聘用我們的獨立註冊會計師事務所
•
評估我國獨立註冊會計師事務所的資質、獨立性和業績
•
審查和批准我們的獨立註冊會計師事務所將進行的審計和非審計服務,並確定該等服務的表現是否符合會計師事務所的獨立性
•
與管理層和我們的獨立註冊會計師事務所一起審查年度和季度財務報表。獨立審計委員會成員每季度在管理層不在場的情況下與審計員會面。在這些獨立會議期間,審計委員會和審計師討論了公司的會計原則、關鍵會計政策、關鍵會計估計的可接受性,以及在美國公認會計原則(“GAAP”)範圍內對財務信息的任何替代處理。
•
監督管理流程的設計,並審查為財務、會計、合規和道德職能建立的內部控制的充分性、實施情況和有效性
•
審查管理層對內部控制的評估,以及為監測和控制我們的財務風險敞口而採取的步驟
•
監督管理層的行政程序,以審查關鍵會計和財務政策的設計、充分性、實施和有效性
•
審查財務報告內部控制設計或運作中的任何重大缺陷或重大弱點,以及涉及管理層或其他財務報告人員的任何舞弊
•
建立接收、保留和處理有關內部控制、會計和任何審計事項的投訴的程序,包括由我們的員工或其他關注這些事項的人提交的機密報告
•
監督和監督我們的財務報表和收益新聞稿(包括非公認會計原則信息)的完整性,以及我們遵守與財務報表中的會計事項有關的法律和法規要求的情況
•
審查我們內部審計職能的表現以及年度內部審計計劃的範圍和結果
•
審議有關風險評估和風險管理的政策,包括信息技術安全風險和網絡安全風險
•
審核和批准任何物料關聯方交易
•
定期審查和討論與信息技術、網絡安全風險和管理計劃有關的任何關鍵問題
|
| | ||||||
| | 審計委員會由四名人士組成,根據納斯達克和紐交所上市標準,他們都是獨立的。審計委員會成員還必須滿足美國證券交易委員會的額外獨立性要求,該要求規定,他們不得直接或間接接受本公司以董事成員身份支付的薪酬以外的任何諮詢、諮詢或其他補償費用,或以其他方式成為我們的“關聯人”。董事會認定,審計委員會成員馬辛斯基女士(主席)以及庫克先生、羅德里格斯先生和朔爾曼先生均符合適用的美國證券交易委員會獨立性要求。 | | | ||||||
| | 審計委員會財務專家。董事會亦認定馬辛斯基女士、陳靜先生及羅德里格斯先生為美國證券交易委員會規章制度所界定的審計委員會“財務專家”。 | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 35 |
| |
薪酬委員會
|
| | | | | |||
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| |
會議: 3
主席:帕特里夏·K·瓦格納
其他成員:
卡拉·S·馬辛斯基
約翰·P·紹爾曼
|
| |
本委員會的主要作用是:
薪酬委員會的主要職責是監督和協助董事會確定高管和董事的薪酬。
|
| |
| |
主要職責:
•
審查我們高管薪酬計劃的目標和目標,並向董事會建議對這些目標和目標的任何更改
•
審查我們的高管薪酬計劃,包括激勵計劃、股權計劃和福利計劃,並向董事會建議採用新計劃或對現有計劃進行修訂
•
每年評價首席執行官的業績,並根據這一評價向董事會獨立成員建議他或她的薪酬水平
•
每年評估本公司及其子公司其他高管的業績,並根據評估結果向董事會獨立成員建議每位高管的薪酬水平
•
與董事會審計委員會同時審查並向董事會獨立成員建議與本公司或其子公司的任何高管達成的任何僱用、遣散費或解僱安排
•
評估非僱員董事為董事會和委員會服務的適當薪酬水平和類型,並向董事會建議任何變化
|
| | ||||||
| | 董事會薪酬委員會的成員為MSS。瓦格納(主席)、馬辛斯基和舒爾曼先生。薪酬委員會所有成員均符合納斯達克和紐交所上市標準的獨立性要求。 | | | ||||||
| | 薪酬委員會監督並協助董事會確定高管和董事的薪酬。聯委會和薪酬委員會不會在執行幹事在場的情況下就該執行幹事的薪酬作出決定。薪酬委員會在分析與我們的首席執行官和其他高管相關的薪酬問題後,向董事會的獨立董事提出建議,由獨立董事投票決定,只有獨立董事參與投票。 | | | ||||||
| | 補償委員會有權為其認為適當的任何目的成立小組委員會,並可將補償委員會認為適當的權力及權限轉授予該小組委員會,但該委員會不得將任何法律、規例或上市準則所規定須由整個補償委員會行使的權力或權限轉授予小組委員會。薪酬委員會在釐定本公司及其附屬公司行政人員的薪酬水平時,可考慮本公司行政總裁的建議。薪酬委員會有權聘請其認為必要和適當的獨立顧問或顧問,包括薪酬顧問,就高管或董事的薪酬金額或形式向委員會提供建議,並可依賴任何此類顧問的誠信和建議。薪酬委員會亦有權聘請薪酬顧問協助履行其職責,包括批准顧問的費用及其他保留條款、由我們承擔的費用,以及解僱任何此類顧問。 | | | ||||||
| | 薪酬委員會從2012年開始聘請薪酬治理有限責任公司(“薪酬治理”)作為其獨立顧問。在他們簽約之前,薪酬管理公司沒有為公司提供任何服務。薪酬委員會考慮了《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》(“多德-弗蘭克法案”)和納斯達克規則下的獨立因素,並得出結論,薪酬治理公司所做的工作不存在任何利益衝突。應薪酬委員會的要求,薪酬治理不時就薪酬問題、薪酬設計和趨勢向薪酬委員會提供建議和諮詢,並向薪酬委員會通報與高管薪酬有關的監管、立法和會計方面的發展和競爭做法。薪酬管理由薪酬委員會酌情審查薪酬水平、趨勢和做法。薪酬管理並不決定高管薪酬的確切數額或形式。見“高管薪酬--薪酬討論與分析”。薪酬治理直接向薪酬委員會報告,薪酬治理的一名代表應要求出席薪酬委員會的會議,可參加執行會議,並在會議之外直接與薪酬委員會主席或其成員溝通。薪酬管理不為公司做任何其他工作。 | | |
36 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
| |
提名和公司治理委員會
|
| | ||||||
| |
|
| |
會議: 4
主席:特里·D·麥卡利斯特
其他成員:
史蒂夫·C·庫克
何塞·R·羅德里格斯
|
| |
本委員會的主要作用是:
提名及公司管治委員會的主要角色是協助董事會物色合資格成為董事的人士,以符合董事會確立的標準。
|
| |
| |
主要職責:
•
評估董事會及其委員會的組成、規模和管治,並就未來規劃和董事進入董事會委員會的任命提出建議
•
執行一項政策,以評估和審議理事會選舉的提名人
•
支持繼任人選的繼任規劃和人才發展
•
審查執行管理層成員和首席執行官的繼任計劃和管理髮展方案,並向董事會提交關於繼任規劃和管理髮展進展情況的報告
•
監督對我們董事會的整體評估
•
檢討我們的企業管治原則,並就可能的改變向董事會提供建議
•
制定和審查我們的行為準則,並確保它適合我們
•
監督公司的ESG事務
|
| | ||||||
| | 提名和公司治理委員會的成員是麥卡利斯特先生(主席)、庫克和羅德里格斯。提名和公司治理委員會的所有成員都符合納斯達克和紐交所上市標準的獨立性要求。 | | | ||||||
| | 提名和公司治理委員會確定合格的個人後,向董事會的獨立董事提出建議。董事的被提名人是由董事會多數獨立董事投票選出的,只有獨立董事參與。 | | |
| |
戰略與風險委員會
|
| | | | | |||
| |
|
| |
會議: 4
主席:約翰·P·紹爾曼
其他成員:
史蒂夫·C·庫克
特里·D·麥卡利斯特
帕特里夏·K·瓦格納
Michael E.Ching
|
| |
本委員會的主要作用是:
戰略與風險委員會的主要職責是監督我們的財務政策、收購戰略、財務戰略和企業風險管理職能。
|
| |
| |
主要職責:
•
審查公司與收購和資產剝離相關的戰略計劃,包括資本結構、擬議的融資方法和投資戰略
•
審議和批准公司的某些合併、收購和資產剝離
•
監控與某些收購、處置和投資相關的持續活動
•
跟蹤某些已完成的收購和投資
•
監督公司的企業風險管理職能
•
監督公司的業務組合
|
| |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 37 |
38 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
| |
•
有企業管理經驗;
|
|
| |
•
在我們行業的經驗;
|
|
| |
•
在上市公司擔任董事會成員或高級管理人員的經歷;
|
|
| |
•
有財務和會計方面的經驗;
|
|
| |
•
在與我們的業務相關的實質性事務上的專業知識和經驗的多樣性;以及
|
|
| |
•
實踐和成熟的商業判斷。
|
|
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 39 |
| |
•
誠實守信,品行端正;
|
|
| |
•
避免利益衝突;
|
|
| |
•
在我們提交或提交給美國證券交易委員會的報告和文件以及我們的其他公共通信中進行全面、公平、準確、及時和可理解的披露;
|
|
| |
•
遵守適用的政府法律法規和證券交易所規則;
|
|
| |
•
及時向《行為守則》中確定的一名或多名適當人士報告違反《行為守則》的行為;
|
|
| |
•
對遵守《行為準則》的問責。
|
|
40 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 41 |
42 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 43 |
|
非員工董事
|
| |
費用
掙得或 實收金額 現金 |
| |
庫存
獎項(1) |
| |
總計
|
|
| Michael E.Ching | | |
$41,500
|
| |
$61,563
|
| |
$103,063
|
|
| 史蒂夫·C·庫克 | | |
102,000
|
| |
117,686
|
| |
219,686
|
|
| David L.金 | | |
199,500
|
| |
117,686
|
| |
317,186
|
|
| 卡拉·S·馬辛斯基 | | |
99,500
|
| |
117,686
|
| |
217,186
|
|
| 特里·D·麥卡利斯特 | | |
94,500
|
| |
117,686
|
| |
212,186
|
|
| 何塞·R·羅德里格斯 | | |
79,500
|
| |
117,686
|
| |
197,186
|
|
| 約翰·P·紹爾曼 | | |
94,500
|
| |
117,686
|
| |
212,186
|
|
| 羅伯特·A·廷斯曼 | | |
38,000
|
| |
56,123
|
| |
94,123
|
|
| 帕特里夏·K·瓦格納 | | |
94,500
|
| |
117,686
|
| |
212,186
|
|
44 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
名字
|
| |
金額和
性質 有益的 所有權(1) |
| |
百分比:
普通股 突出(2) |
| ||||||
| 5%或更大股東(高管和董事除外): | | | | | | | | | | | | | |
| 先鋒集團(3) | | | | | 5,436,419 | | | | | | 10.2% | | |
| 貝萊德股份有限公司(4) | | | | | 4,731,781 | | | | | | 8.9% | | |
| 惠靈頓管理集團有限公司(5) | | | | | 3,857,157 | | | | | | 7.2% | | |
| 維基基金顧問有限責任公司(6) | | | | | 2,938,505 | | | | | | 5.5% | | |
| 獲任命的行政人員及董事: | | | | | | | | | | | | | |
| Michael E.Ching | | | | | 4,450 | | | | | | * | | |
| 史蒂夫·C·庫克 | | | | | 23,962 | | | | | | * | | |
| David L.金 | | | | | 32,354 | | | | | | * | | |
| 卡拉·S·馬辛斯基 | | | | | 19,174 | | | | | | * | | |
| 特里·D·麥卡利斯特(7) | | | | | 22,208 | | | | | | * | | |
| 何塞·R·羅德里格斯 | | | | | 8,802 | | | | | | * | | |
| 約翰·P·紹爾曼(8) | | | | | 313,916 | | | | | | * | | |
| 帕特里夏·K·瓦格納 | | | | | 12,208 | | | | | | * | | |
| 肯尼思·M·道根 | | | | | 29,828 | | | | | | * | | |
| 託馬斯·E·麥考密克 | | | | | 86,678 | | | | | | * | | |
| 小約翰·F·莫雷諾 | | | | | 19,450 | | | | | | * | | |
| 約翰·M·佩裏西奇(9) | | | | | 162,477 | | | | | | * | | |
| 所有董事、被提名人和高級管理人員為一組(12人) | | | | | 735,507 | | | | | | 1.4% | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 45 |
46 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
費用類別
|
| |
2022年費用
|
| |
2021年費用
|
| ||||||
| 審計費(1) | | | | $ | 2,447,014 | | | | | $ | 2,111,249 | | |
| 審計相關費用(2) | | | | | 190,500 | | | | | | 246,000 | | |
| 税費(3) | | | | | 6,500 | | | | | | 35,230 | | |
| 總費用 | | | | $ | 2,644,014 | | | | | $ | 2,392,479 | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 47 |
48 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
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肯尼思·M·道根
執行副總裁總裁,首席財務官(首席財務官)
年齡:57歲
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| | 道根先生自2018年11月起擔任我們的執行副總裁總裁首席財務官。他此前從2017年5月起擔任我們的高級副總裁和公司總監。道根先生在許多不同行業擁有30多年的財務和會計經驗,包括管道、發電廠和電力傳輸建設,以及零售和電力營銷。在加入本公司之前,Dodgen先生於2016-2017年間擔任Baker Hill Solutions的首席財務官,2011-2015年間擔任PLH Group,Inc.的首席財務官,2006-2011年間擔任Fulcrum Power Services的首席財務官。1996年至2006年,道根先生在摩根大通和美林投資銀行部門工作了十年,主要從事併購業務。在加入投行業務之前,道根先生在達拉斯的附屬計算機服務公司工作,他的職業生涯始於普華永道。Dodgen先生擁有德克薩斯A&M大學會計學學士學位和芝加哥大學布斯商學院工商管理碩士學位。他是有執照的註冊會計師。 | |
| |
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小約翰·F·莫雷諾
常務副首席運營官總裁
年齡:54歲
|
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| | 莫雷諾先生自2019年4月起擔任我們的執行副總裁首席運營官總裁。他在工程和建築行業擁有30多年的經驗,並在能源相關市場擁有豐富的經驗。從2010年10月到2019年3月,他在PCL工業建設有限公司擔任總裁,這是一傢俬營重工業建築公司。在此之前,自2000年以來,他在PCL擔任過多個職位,包括運營經理和總經理。莫雷諾先生擁有佐治亞理工學院機械工程理學學士學位和賓夕法尼亞大學沃頓商學院工商管理碩士學位。 | |
| |
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約翰·M·佩裏西奇
常務副首席法務官兼祕書總裁
年齡:58歲
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| | 佩裏西奇先生自2013年5月以來一直擔任我們的常務副總裁兼首席法務官。他之前在2008年7月擔任我們的高級副總裁和總法律顧問。在此之前,他從2006年2月開始擔任Primoris Corporation副總裁兼總法律顧問,在此之前是Primoris Corporation及其前身ARB,Inc.的副總裁兼總法律顧問。在加入ARB之前,佩裏西奇先生在韋吉斯克萊因律師事務所執業,這是一家總部設在加利福尼亞州貝克斯菲爾德的全方位服務律師事務所。他於1987年在加州大學洛杉磯分校獲得學士學位,並於1991年在聖克拉拉大學獲得法學博士學位。 | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 49 |
| |
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| | |
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| | |
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| | |
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| |
Thomas E.
麥考密克 |
| | |
Kenneth M.
道根 |
| | |
約翰·F·
小莫雷諾 |
| | |
John M.
佩裏西奇 |
|
| | 總裁與首席執行官(CEO) | | | | 常務副首席財務官總裁首席財務官 | | | | 常務副首席運營官總裁 | | | | 常務副首席法務官兼祕書總裁 | |
|
|
| |
在我們於2020年5月召開的年度股東大會上,就高管薪酬諮詢投票(“薪酬話語權提案”)投票的85.2%投票贊成該提案,我們的薪酬委員會在設計和向我們的近地天體發放薪酬時考慮了該提案。與我們的股東在2017年年會上就尋求高管薪酬諮詢投票的建議頻率進行的投票一致,我們歷來每三年提交一次薪酬話語權提案給股東投票。展望未來,我們建議股東支持舉行年度薪酬話語權投票。見“提案3:關於指定執行幹事薪酬的諮詢投票頻率的非約束性投票.”
|
|
50 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 51 |
52 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
補償元素
|
| |
績效/付款標準
|
| |
目的
|
|
|
基本工資
現金
|
| |
•
個人表現;
•
具體的角色和職責;以及
•
在角色中的經驗
|
| |
•
提供固定水平的現金補償;以及
•
吸引和留住關鍵高管
|
|
|
年度獎勵計劃
現金
|
| |
總獎金是根據薪酬委員會確定的與以下方面有關的業績目標的完成情況而定的:
•
淨收入;
•
產生新業務;
•
現金管理;以及
•
安全性能
|
| |
•
為實現年度財務和運營業績目標提供激勵,這些目標側重於盈利增長和安全執行;
•
獎勵達到這些目標的人;以及
•
吸引和留住關鍵高管
|
|
|
長期激勵計劃
業績存量單位(PSU)
限制性股票單位(“RSU”)
|
| |
•
PSU在三年內授予,但須繼續服務,並與實現與(一)淨收入和(二)營業利潤率有關的業績目標掛鈎,每種情況均由薪酬委員會制定
•
RSU在三年內授予,但須繼續服務
|
| |
•
激勵我們實現長期財務業績目標
•
吸引和留住主要行政人員;以及
•
協調管理層和股東的利益
|
|
|
退休福利
401(K)匹配
|
| | — | | |
•
提供有競爭力的薪酬方案
|
|
|
額外津貼
醫療福利
自動免税額
飛機使用情況
|
| | — | | |
•
維護管理人員的健康和安全;以及
•
提供有競爭力的薪酬方案
|
|
|
名字
|
| |
2022年基本工資
|
| |
2021年基本工資
|
| |
百分比增長
|
| |||||||||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | | | $ | 850,000 | | | | | $ | 750,000 | | | | | | 13.3% | | |
| 肯尼思·M·道根 | | | | | 530,000 | | | | | | 460,000 | | | | | | 15.2% | | |
| 小約翰·F·莫雷諾。 | | | | | 600,000 | | | | | | 560,000 | | | | | | 7.1% | | |
| 約翰·M·佩裏西奇 | | | | | 530,000 | | | | | | 500,000 | | | | | | 6.0% | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 53 |
54 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
名字
|
| |
賺取的基本工資
|
| |
AIP目標
(基本工資的%) |
| |
AIP目標金額
|
| |||||||||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | | | $ | 833,461 | | | | | | 120% | | | | | $ | 1,000,154 | | |
| 肯尼思·M·道根 | | | | | 518,423 | | | | | | 100 | | | | | | 518,423 | | |
| 小約翰·F·莫雷諾。 | | | | | 593,385 | | | | | | 100 | | | | | | 593,385 | | |
| 約翰·M·佩裏西奇 | | | | | 525,039 | | | | | | 100 | | | | | | 525,039 | | |
|
如果淨利潤為(百萬美元)
|
| |
目標的百分比
|
| |
成就百分比
|
| |||
| 低於89.9美元(門檻) | | |
低於75%
|
| | | | 0% | | |
| $89.9 | | |
75%
|
| | | | 25% | | |
| 119.9美元(目標) | | |
100%
|
| | | | 100% | | |
| 143.9美元或以上(最高) | | |
120%
|
| | | | 150% | | |
|
名字
|
| |
AIP目標
金額 |
| |
AIP淨收入
組件 |
| |
成就
百分比 |
| |
AIP淨收入
獲獎(1) |
| ||||||||||||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | | | $ | 1,000,154 | | | | | | 60% | | | | | | 94.5% | | | | | $ | 566,951 | | |
| 肯尼思·M·道根 | | | | | 518,423 | | | | | | 60 | | | | | | 94.5 | | | | | | 293,876 | | |
| 小約翰·F·莫雷諾。 | | | | | 593,385 | | | | | | 60 | | | | | | 94.5 | | | | | | 336,369 | | |
| 約翰·M·佩裏西奇 | | | | | 525,039 | | | | | | 60 | | | | | | 94.5 | | | | | | 297,626 | | |
|
如果接受新業務(以百萬為單位)
|
| |
目標的百分比
|
| |
成就百分比
|
| |||
| 低於3,246.2美元(門檻) | | |
低於75%
|
| | | | 0% | | |
| $3,246.2 | | |
75%
|
| | | | 25% | | |
| 4,328.3美元(目標) | | |
100%
|
| | | | 100% | | |
| 5,193.9美元或以上(最高) | | |
大於120%
|
| | | | 150% | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 55 |
|
名字
|
| |
AIP目標
金額 |
| |
AIP新增
業務 已生成 組件 |
| |
成就
百分比 |
| |
AIP新增
業務 已生成 獲獎(1) |
| ||||||||||||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | | | $ | 1,000,154 | | | | | | 20% | | | | | | 150.0% | | | | | $ | 300,046 | | |
| 肯尼思·M·道根 | | | | | 518,423 | | | | | | 20 | | | | | | 150.0 | | | | | | 155,527 | | |
| 小約翰·F·莫雷諾。 | | | | | 593,385 | | | | | | 20 | | | | | | 150.0 | | | | | | 178,015 | | |
| 約翰·M·佩裏西奇 | | | | | 525,039 | | | | | | 20 | | | | | | 150.0 | | | | | | 157,512 | | |
|
如果現金管理為(以天為單位)
|
| |
目標的百分比
|
| |
成就百分比
|
| |||
| 超過87.5(門檻) | | |
大於125%
|
| | | | 0% | | |
| 87.5 | | |
125%
|
| | | | 25% | | |
| 70(目標) | | |
100%
|
| | | | 100% | | |
| 等於或低於56.0(最大值) | | |
低於80%
|
| | | | 150% | | |
|
名字
|
| |
AIP目標
金額 |
| |
AIP現金
管理 組件 |
| |
成就
百分比 |
| |
AIP現金
管理 獲獎 |
| ||||||||||||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | | | $ | 1,000,154 | | | | | | 10% | | | | | | 146.4% | | | | | $ | 146,451 | | |
| 肯尼思·M·道根 | | | | | 518,423 | | | | | | 10 | | | | | | 146.4 | | | | | | 75,912 | | |
| 小約翰·F·莫雷諾。 | | | | | 593,385 | | | | | | 10 | | | | | | 146.4 | | | | | | 86,888 | | |
| 約翰·M·佩裏西奇 | | | | | 525,039 | | | | | | 10 | | | | | | 146.4 | | | | | | 76,881 | | |
56 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
如果TRIR為
|
| |
目標的百分比
|
| |
成就百分比
|
| |||
| 高於0.73(門檻) | | |
大於125%
|
| | | | 0% | | |
| 0.75 | | |
125%
|
| | | | 25% | | |
| 0.58(目標) | | |
100%
|
| | | | 100% | | |
| 低於0.46(最大值) | | |
低於80%
|
| | | | 150% | | |
|
名字
|
| |
AIP目標
金額 |
| |
AIP安全
組件 |
| |
成就
百分比 |
| |
AIP安全
獲獎 |
| ||||||||||||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | | | $ | 1,000,154 | | | | | | 10% | | | | | | 132.9% | | | | | $ | 132,902 | | |
| 肯尼思·M·道根 | | | | | 518,423 | | | | | | 10 | | | | | | 132.9 | | | | | | 68,889 | | |
| 小約翰·F·莫雷諾。 | | | | | 593,385 | | | | | | 10 | | | | | | 132.9 | | | | | | 78,850 | | |
| 約翰·M·佩裏西奇 | | | | | 525,039 | | | | | | 10 | | | | | | 132.9 | | | | | | 69,768 | | |
|
名字
|
| |
2021
可自由選擇 性能 金額 |
| |||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | | | $ | 352,387 | | |
| 肯尼思·M·道根 | | | | | 178,747 | | |
| 小約翰·F·莫雷諾 | | | | | 193,274 | | |
| 約翰·M·佩裏西奇 | | | | | 206,578 | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 57 |
|
名字
|
| |
已批准的RSU
|
| |||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | | | | 18,021 | | |
| 肯尼思·M·道根 | | | | | 8,774 | | |
| 小約翰·F·莫雷諾 | | | | | 10,332 | | |
| 約翰·M·佩裏西奇 | | | | | 9,759 | | |
|
名字
|
| |
指導方針
|
|
| 首席執行官 | | |
3倍基本工資
|
|
| 其他行政主任 | | |
2倍基本工資
|
|
| |
•
由該人員單獨擁有或與其居住在同一家庭的直系親屬共同或單獨擁有的股份;
|
|
| |
•
為該官員或其直系親屬的利益而以信託形式持有的股份;
|
|
| |
•
在公開市場上購買的股票;
|
|
| |
•
通過公司長期保留計劃(“長期保留計劃”)購買或授予的股份;
|
|
| |
•
既得和非既得以時間為基礎的限制性股票或以限制性股票為單位;以及
|
|
| |
•
股息等值股份。
|
|
58 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
| |
•
薪酬委員會將高級管理層的薪酬安排為固定薪酬和浮動薪酬。高級管理人員的基本工資通常設定在市場水平,旨在提供穩定的收入,以便高級管理人員不會感到有壓力將重點放在股價表現上,而損害其他重要的商業指標。薪酬的可變部分通常用於獎勵按照若干財務和業務業績衡量標準衡量的短期和長期業績。此外,PSU和RSU通常在三年內授予,薪酬委員會認為,這鼓勵高級管理層專注於股票的持續增值,並促進留住。薪酬委員會認為,薪酬的可變要素是薪酬總額的一個足夠高的百分比,以激勵短期和長期成果,而固定要素也是足夠的,因此不鼓勵高級管理人員在這樣做時承擔不必要或過度的風險。
|
|
| |
•
薪酬委員會認為,根據我們的激勵計劃確定現金和股權獎勵的財務和運營業績指標與公司的短期和長期運營和戰略計劃保持一致,這些措施的目標設定在適當的水平,不鼓勵不必要或過度的風險承擔。
|
|
| |
•
董事會為我們的高管採納了股權指導方針,薪酬委員會認為,這為管理層考慮公司的長期利益提供了相當大的激勵,因為他們的個人投資組合中有相當大一部分是由公司普通股組成的。
|
|
| |
•
根據我們的AIP,個人獎勵是有上限的,薪酬委員會認為這可以減輕過度的風險。
|
|
| |
•
公司有一項追回政策,允許我們從高管和其他高級管理人員那裏獲得某些激勵性薪酬,以實現後來需要重述的某些公司財務業績。
|
|
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 59 |
60 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
|
名稱和主要職位
|
| |
年
|
| |
薪金(1)
|
| |
獎金(2)
|
| |
庫存
獎項(3) |
| |
非股權
獎勵計劃 薪酬(4) |
| |
所有其他
薪酬(5) |
| |
總計
|
|
|
託馬斯·E·麥考密克
總裁和科長 執行主任 |
| |
2022
|
| |
$833,461
|
| |
$—
|
| |
$475,214
|
| |
$1,146,351
|
| |
$130,561
|
| |
$2,585,587
|
|
|
2021
|
| |
737,019
|
| |
264,291
|
| |
1,644,586
|
| |
694,236
|
| |
106,506
|
| |
3,446,638
|
| |||
|
2020
|
| |
653,365
|
| |
261,857
|
| |
223,121
|
| |
909,188
|
| |
103,620
|
| |
2,151,151
|
| |||
|
肯尼思·M·道根
常務副總裁, 首席財務官 |
| |
2022
|
| |
$518,423
|
| |
$—
|
| |
$231,370
|
| |
$594,204
|
| |
$86,844
|
| |
$1,430,841
|
|
|
2021
|
| |
453,960
|
| |
134,060
|
| |
673,805
|
| |
332,584
|
| |
64,821
|
| |
1,659,230
|
| |||
|
2020
|
| |
421,956
|
| |
131,532
|
| |
122,462
|
| |
456,689
|
| |
36,374
|
| |
1,169,013
|
| |||
|
小約翰·F·莫雷諾
常務副總裁, 首席運營官 |
| |
2022
|
| |
$593,385
|
| |
$—
|
| |
$272,455
|
| |
$680,122
|
| |
$67,540
|
| |
$1,613,502
|
|
|
2021
|
| |
552,212
|
| |
144,956
|
| |
844,824
|
| |
404,566
|
| |
57,467
|
| |
2,004,025
|
| |||
|
2020
|
| |
514,519
|
| |
160,385
|
| |
112,888
|
| |
556,871
|
| |
61,160
|
| |
1,405,823
|
| |||
|
約翰·M·佩裏西奇
常務副總裁, 首席法務官 |
| |
2022
|
| |
$525,039
|
| |
$—
|
| |
$257,345
|
| |
$601,786
|
| |
$86,659
|
| |
$1,470,829
|
|
|
2021
|
| |
497,029
|
| |
154,933
|
| |
719,659
|
| |
364,138
|
| |
46,113
|
| |
1,781,872
|
| |||
|
2020
|
| |
481,749
|
| |
150,170
|
| |
147,175
|
| |
521,403
|
| |
36,550
|
| |
1,337,047
|
|
| | | |
年
|
| |
自動
津貼 |
| |
個人使用
公司 飛機(a) |
| |
公司支付的費用
份量 健康的 關懷 福利 |
| |
公司支付的費用
投稿 致員工 401(K)節省 帳户 |
| |
其他合計
薪酬 |
|
| 託馬斯·E·麥考密克 | | |
2022
|
| |
$12,000
|
| |
$93,196
|
| |
$13,165
|
| |
$12,200
|
| |
$130,561
|
|
| 肯尼思·M·道根 | | |
2022
|
| |
$11,800
|
| |
$49,679
|
| |
$13,165
|
| |
$12,200
|
| |
$86,844
|
|
| 小約翰·F·莫雷諾 | | |
2022
|
| |
$12,000
|
| |
$28,113
|
| |
$15,227
|
| |
$12,200
|
| |
$67,540
|
|
| 約翰·M·佩裏西奇 | | |
2022
|
| |
$12,000
|
| |
$49,294
|
| |
$13,165
|
| |
$12,200
|
| |
$86,659
|
|
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 61 |
| | | | | | |
在
項下估計未來支出
非股權激勵計劃獎勵(1) |
| |
所有其他
股票獎勵: 數量: 股票數量: 庫存或單位(2) |
| |
授予日期
公允價值 庫存的 個 獎項(3) |
| ||||||
| | | |
贈款
日期 |
| |
閥值
($) |
| |
目標
($) |
| |
極大值
($) |
| ||||||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | |
不適用
|
| |
208,365
|
| |
1,000,154
|
| |
1,205,192
|
| | | | | | |
| | | |
3/1/2022
|
| | | | | | | | | | |
18,021
|
| |
$475,214
|
|
| 肯尼思·M·道根 | | |
不適用
|
| |
129,606
|
| |
518,423
|
| |
777,635
|
| | | | | | |
| | | |
3/1/2022
|
| | | | | | | | | | |
8,774
|
| |
$231,370
|
|
| 小約翰·F·莫雷諾 | | |
不適用
|
| |
148,346
|
| |
593,385
|
| |
890,077
|
| | | | | | |
| | | |
3/1/2022
|
| | | | | | | | | | |
10,332
|
| |
$272,455
|
|
| 約翰·M·佩裏西奇 | | |
不適用
|
| |
131,260
|
| |
525,039
|
| |
787,558
|
| | | | | | |
| | | |
3/1/2022
|
| | | | | | | | | | |
9,759
|
| |
$257,345
|
|
| | | |
股票大獎
|
| | | | |||
| | | |
股數或單位數
有 個庫存沒有 已授權 |
| |
市場價值
股份或單位 庫存的 個 尚未授予(1) |
| | ||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | |
68,564(2)
|
| |
$1,504,294
|
| | ||
| 肯尼思·M·道根 | | |
29,172(3)
|
| |
640,034
|
| | ||
| 小約翰·F·莫雷諾 | | |
35,374(4)
|
| |
776,106
|
| | ||
| 約翰·M·佩裏西奇 | | |
31,489(5)
|
| |
690,869
|
| |
62 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
| | | |
股票大獎
|
| | | | |||
| | | |
股份數量
收購日期: 歸屬 |
| |
在
上實現的價值
歸屬(1) |
| | ||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | |
10,200
|
| |
$248,112
|
| | ||
| 肯尼思·M·道根 | | |
5,301
|
| |
129,306
|
| | ||
| 小約翰·F·莫雷諾 | | |
30,204
|
| |
735,192
|
| | ||
| 約翰·M·佩裏西奇 | | |
6,176
|
| |
150,898
|
| |
| | | |
基地
工資(1) |
| |
權益(2)
|
| |
獎金(3)
|
| |
健康狀況
關懷 福利(4) |
| |
應計費用
休假(5) |
| |
總計
|
| ||||||||||||||||||
| 託馬斯·E·麥考密克 | | | | $ | 1,700,000 | | | | | $ | 1,504,294 | | | | | $ | 1,146,351 | | | | | $ | 28,586 | | | | | $ | 81,731 | | | | | $ | 4,460,962 | | |
| 肯尼思·M·道根 | | | | | 530,000 | | | | | | 640,034 | | | | | | 594,204 | | | | | | 25,460 | | | | | | 50,962 | | | | | | 1,840,660 | | |
| 小約翰·F·莫雷諾 | | | | | 600,000 | | | | | | 776,106 | | | | | | 680,122 | | | | | | 27,104 | | | | | | 57,692 | | | | | | 2,141,294 | | |
| 約翰·M·佩裏西奇 | | | | | 530,000 | | | | | | 690,869 | | | | | | 601,786 | | | | | | 22,710 | | | | | | 50,962 | | | | | | 1,896,327 | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 63 |
|
計劃類別
|
| |
將要發行的證券數量
行權後簽發 未完成的選項, 認股權證和權利 在權益項下 計劃(1) (a) |
| |
加權平均
每股行權價 未完成的選項, 認股權證和權利 (b) |
| |
證券數量
剩餘可用時間 以備將來發行 在權益項下 薪酬 計劃(不包括 證券 反映在 中 欄(A)) (c) |
|
|
股權薪酬計劃
由證券持有人批准 |
| |
508,877
|
| |
$—
|
| |
551,239
|
|
| 未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | |
—
|
| |
—
|
| |
—
|
|
| 總計 | | |
508,877
|
| |
$—
|
| |
551,239
|
|
64 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
| | | | 摘要 補償 表合計 對於PEO(1) (b) | | | 補償 實際上 付給 聚氧乙烯(1)(2) (c) | | | 平均值 摘要 補償 表合計 適用於非PEO 近地天體(1) (d) | | | 平均值 補償 實際上 付給 非PEO 近地天體(1)(2) (e) | | | 最初定額100美元的價值 基於以下條件的投資 | | | 網絡 收入(H) | | | 收入 | | |||
| 年份(A) | | | 總計 股東 返回(3) (f) | | | 同級組 總計 股東 返回(4) (g) | | ||||||||||||||||||
| 2022 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
| PEO的薪酬彙總表合計(b列) | | | $ | | | $ | | | $ | |
| --薪酬彙總表“股票獎勵”列值 | | | $( | | | $( | | | $( | |
| +在所涵蓋年度授予的、年終未清償和未歸屬的股權獎勵的年終公允價值 | | | $ | | | $ | | | $ | |
| +/-在過去幾年授予的、年終未歸屬的股權獎勵的公允價值同比變化 | | | $( | | | $( | | | $— | |
| +/-截至歸屬日期的股權獎勵的公允價值的同比變化,該股權獎勵是在涵蓋的財政年度內授予的任何前幾個年度授予的 | | | $ | | | $ | | | $— | |
| 實際支付給PEO的補償(c欄) | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | | | 2022 | | | 2021 | | | 2020 | |
| 薪酬彙總表非PEO近地天體平均合計(第d欄) | | | | | | | | | | |
| --薪酬彙總表“股票獎勵”列值 | | | ( | | | ( | | | ( | |
| +在所涵蓋年度授予的、年終未清償和未歸屬的股權獎勵的年終公允價值 | | | $ | | | $ | | | $ | |
| +/-在過去幾年授予的、年終未歸屬的股權獎勵的公允價值同比變化 | | | $( | | | $( | | | $ | |
| +/-截至歸屬日期的股權獎勵的公允價值的同比變化,該股權獎勵是在涵蓋的財政年度內授予的任何前幾個年度授予的 | | | $ | | | $ | | | $( | |
| 實際支付給非近地天體的平均賠償金(e欄) | | | $ | | | $ | | | $ | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 65 |
66 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 67 |
68 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 69 |
70 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |
2023年委託書 | PRIMORIS表示支持。| 71 |
72 |**PRIMORIS | 2023年委託書 |