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根據2023年3月30日提交給美國證券交易委員會的文件

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549

_______________________

表格20-F

_______________________

(標記一)

☐			根據1934年《證券交易法》第12(B)或12(G)條所作的登記聲明

或

☒			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告

截至本財政年度止12月31日 2022

或

☐			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告

或

☐			根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告

需要這份空殼公司報告的事件日期

關於從到的過渡期

委託文件編號：1-31318

_______________________

金田有限公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

_______________________

南非共和國

(成立為法團或組織的司法管轄權)

海倫道150號

桑德敦, 桑頓, 2196

南非

011-27-11-562-9700

(主要執行辦公室地址)

副本發送至：

保羅·A·施密特

首席財務官

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傳真：011-27-86-720-2704

郵箱：Pauls@Goldfields.com

海倫道150號

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南非

邁克爾·Z·比南菲爾德

伊戈爾·羅戈沃伊

年利達律師事務所

電話：011-44-20-7456-2000

傳真：011-44-20-7456-2222

One Silk Street One Silk Street

倫敦EC2Y 8HQ

英國

(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼及地址)

根據該法第12(B)條登記或將登記的證券

每個班級的標題

交易符號

註冊的每個交易所的名稱

美國存托股份，每股相當於一股普通股

GFI

紐約證券交易所

每股無面值的普通股

紐約證券交易所*

*不供交易，但僅與根據證券交易委員會的要求登記美國存托股份有關。

根據該法第12(G)條登記或將登記的證券

無

(班級名稱)

根據該法第15(D)條負有報告義務的證券

無

(班級名稱)

註明發行人每種資本類別的流通股數量

或截至年度報告所涉期間結束時的普通股

891,378,571沒有面值的普通股

_______________________

根據證券法第405條的規定，用複選標記表示註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人：是☒不是☐

如果此報告是年度報告或過渡報告，請用複選標記表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告☐是不是☒

注-勾選上述複選框不會解除根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交報告的任何註冊人在這些條款下的義務。

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒ 是☐不是

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒ 是☐不是

用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

大型加速文件服務器

☒

加速文件管理器

☐

非加速文件服務器

☐

新興成長型公司

☐

如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表，用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

†“新的或修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐

用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎：

美國公認會計原則

☐

國際財務報告準則

由國際會計準則委員會發布

☒

其他

☐

如果在回答前一個問題時勾選了“其他”，用勾號標明登記人選擇遵循的財務報表項目：第17項☐項目18☐

如果這是一份年度報告，請用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☒

(只適用於過去五年涉及破產程序的發行人)

在根據法院確認的計劃分配證券後，用複選標記表示註冊人是否已提交1934年《證券交易法》第12、13或15(D)條要求提交的所有文件和報告。是☐不是☐

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金田的運營

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表格20-F對照參考指南

項目

表格20-F標題

本文檔中的位置

頁面

1

董事、高級管理人員和顧問的身份

北美

—

2

報價統計數據和預期時間表

北美

—

3

關鍵信息

(b)資本化和負債化

北美

—

(c)提供和使用收益的原因

北美

—

(d)風險因素

進一步信息--風險因素

1-28

4

關於公司的信息

(a)公司的歷史與發展

財務和其他信息的列報

Vii-viii

更多信息-有關公司的其他信息-組織結構

29

年度財務報告-會計政策

AFR 118-140

進一步資料-其他資料-法團成立備忘錄-一般

104

綜合年度報告-管理和公司信息

IAR 97

綜合年報-我們的業務模式

IAR 8-9

綜合年度報告-我們的產品組合和增長戰略概述

IAR 82-85

年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析-資本支出

AFR 84-86

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註36。金田和盎格魯黃金阿散蒂擬在加納成立合資企業

AFR 176

進一步資料-採礦業務描述-資本支出

79

綜合年報-行政總裁報告

IAR 26-28

更多信息-更多信息-税務-展示的文件

114

(b)業務概述

金田的運營

封面背面

更多信息-關於公司的更多信息-根據證券法S-K條例第1303項披露採礦業務

30-43

更多信息-關於公司的更多信息-根據證券法下S-K條例第1304項披露個人財產

43-71

綜合年報-我們的業務

Iar 5-17

綜合年報-行政總裁報告

IAR 26-28

綜合年度報告-我們的投資組合和增長戰略

IAR 82-85

---

項目

表格20-F標題

本文檔中的位置

頁面

綜合年度報告--生產和成本表現

IAR 42-46

綜合年度報告--環境管理

Iar 72-79

年度財務報告-公司治理報告-King IV在黃金領域的應用

AFR 18-21

年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析-健康和安全影響

AFR 72

年度財務報告-會計政策-環境恢復費用撥備

AFR 137

更多信息-礦業業務描述

78-82

進一步信息-採礦業務描述-黃金採礦業

81

進一步資料-環境及監管事宜

83-96

(c)組織結構

更多信息-有關公司的其他信息-組織結構

29

(d)財產、廠房和設備

更多信息-關於公司的更多信息-根據證券法S-K條例第1303項披露採礦業務

30-43

更多信息-關於公司的更多信息-根據證券法下S-K條例第1304項披露個人財產

43-71

更多信息-關於公司的更多信息-根據證券法下S-K條例第1305項進行的內部控制披露

72

年度財務報告--管理層對財務報表的探討與分析

AFR 67-114

年度財務報告-合併財務報表附註-附註14.財產、廠房和設備

AFR 156

綜合年報-行政總裁報告

IAR 26-28

更多信息-關於公司的更多信息-根據證券法下S-K條例第1303項對採礦作業的簡要披露-礦產資源和儲量概要

32-43

綜合年度報告--環境管理

Iar 72-79

綜合年度報告--生產和成本表現

IAR 42-46

進一步資料-環境及監管事宜

83-96

4A

未解決的員工意見

北美

—

5

經營和財務回顧與展望

(a)經營業績

年度財務報告--管理層對財務報表的探討與分析

AFR 67-114

年度財務報告-會計政策-對外經營

AFR 129-130

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註38。風險管理活動--外匯敏感度

AFR 184-185

II

---

項目

表格20-F標題

本文檔中的位置

頁面

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註36。報告日期之後的事件

AFR 176

綜合年度報告-為我們的利益相關者創造價值-政府

Iar 65-69

進一步資料-環境及監管事宜

83-96

(b)流動資金和資本資源

年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析-流動性和資本來源

AFR 102-108

綜合年度報告-財務業績

IAR 47-48

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註24。借款

AFR 166-168

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註34。承付款

AFR 174

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註37。金融工具

AFR 177-180

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註38。風險管理活動

AFR 180-190

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註39。資本管理

AFR 191

(c)研究和開發、專利和許可證等。

北美

—

(d)趨勢信息

年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析-趨勢展望

AFR 114

綜合年度報告-新興的全球趨勢

IAR 15

綜合年報-行政總裁報告

IAR 26-28

(e)表外安排

年度財務報告-管理層對財務報表-表外項目的討論和分析

AFR 110

(f)合同義務的表格披露

年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析--截至2021年12月31日的合同義務、承諾和擔保

AFR 111

(g)安全港

前瞻性陳述

X-Xi

6

董事、高級管理人員和員工

(a)董事和高級管理人員

年度財務報告-公司治理報告-董事

AFR 14-15

綜合年度報告-治理和領導力-我們的董事會

國際機場22-23

進一步信息-董事、高級管理人員和員工-董事

97-99

進一步信息-董事、高級管理人員和員工-執行委員會

99-100

年度財務報告-董事報告

AFR 22-25

(b)補償

年度財務報告-薪酬報告

AFR 29-66

年度財務報告-附註40。關聯方

AFR 192-194

(c)董事會慣例

更多信息-董事、高級管理人員和員工

97-101

綜合年度報告-治理和領導力-我們的董事會

國際機場22-23

三、

---

項目

表格20-F標題

本文檔中的位置

頁面

年度財務報告-公司治理報告-董事

AFR 14-15

年度財務報告-薪酬報告

AFR 29-66

綜合年度報告-治理和領導-我們的董事會-我們的董事會委員會

IAR 24

年度財務報告-審計委員會報告

AFR 26-28

年度財務報告-公司治理報告-King IV在黃金領域的應用

AFR 18-21

年度財務報告-企業管治報告-董事會委員會

AFR 9-13

(d)員工

綜合年度報告--戰略交付的人員方案

國際航協39-40

進一步信息-董事、高級管理人員和員工-員工

100

綜合年度報告-建設安全和尊重的工作場所

Iar 34-38

綜合年度報告-建設安全和尊重的工作場所-健康和健康

國際航協36-37

進一步信息-董事、高級管理人員和員工-安全

101

(e)股份所有權

年度財務報告-董事報告-董事和高級管理人員的股權

AFR 23

年度財務報告-薪酬報告

AFR 29-66

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註5.以股份為基礎的付款

AFR 147-418

7

大股東和關聯方交易

(a)大股東

進一步信息-主要股東和關聯方交易-主要股東

102

年度財務報告-股東信息

AFR 208-209

(b)關聯方交易

進一步信息-主要股東和關聯方交易-關聯方交易

102

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註40。關聯方

AFR 192-194

(c)專家和律師的利益

北美

—

8

財務信息

(a)合併報表和其他財務信息

年度財務報告--管理層對財務報表的探討與分析

AFR 67-114

年度財務報告--綜合收益表

AFR 141

年度財務報告--綜合全面收益表

AFR 142

年度財務報告--綜合財務狀況表

AFR 143

年度財務報告--綜合權益變動表

AFR 144

年度財務報告--現金流量表合併報表

AFR 145

四.

---

項目

表格20-F標題

本文檔中的位置

頁面

年度財務報告-審計委員會報告

AFR 26-28

年度財務報告.會計政策.編制基礎.矽肺結算費用撥備

AFR 126

年度財務報告.會計政策.編制基礎.環境恢復費用撥備

AFR 126

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註25。條文

AFR 169-170

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註35。或有負債

AFR 175-176

年度財務報告-管理層討論和分析-矽肺結算成本

AFR 97

年度財務報告-董事報告-財務-股利政策

AFR 23

綜合年度報告-財務業績

IAR 47-48

(b)重大變化

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註36。報告日期之後的事件

AFR 176

9

報價和掛牌

(a)列表詳細信息

更多信息-上市

103

(b)配送計劃

北美

—

(c)市場

綜合年報-我們的業務

IAR 5

年度財務報告-董事報告-上市

AFR 22

年度財務報告-行政和公司信息

AFR 221

(d)出售股東

北美

—

(e)稀釋

北美

—

(f)發行債券的開支

北美

—

10

更多信息

—

(a)股本

北美

—

(b)組織章程大綱及章程細則

進一步資料-其他資料-公司註冊備忘錄

104-107

進一步資料-企業管治

116

年度財務報告-公司治理報告-董事會

AFR 6-8

(c)材料合同

更多信息-更多信息-材料合同

107-109

(d)外匯管制

更多信息-其他信息-重要合同-影響證券持有人的南非外匯管制限制

111

(e)税收

更多信息-其他信息-税收

109-112

(f)股息和支付代理人

北美

—

(g)專家發言

北美

—

(h)展出的文件

更多信息-更多信息-税務-展示的文件

112

(i)附屬信息

北美

—

11

關於市場風險的定量和定性披露

年度財務報告-綜合財務報表附註-附註38。風險管理活動

AFR 180-190

v

---

項目

表格20-F標題

本文檔中的位置

頁面

12

股本證券以外的證券的説明

(a)債務證券

北美

—

(b)認股權證及權利

北美

—

(c)其他證券

北美

—

(d)美國存托股份

更多信息-其他信息-存款協議

108

13

違約、拖欠股息和拖欠股息

北美

—

14

對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改

北美

—

15

控制和程序

更多信息-控制和程序

113

年度財務報告-管理層討論與分析-財務報告內部控制

AFR 113-114

16A

審計委員會財務專家

進一步信息-審計委員會財務專家

114

16B

道德準則

年度財務報告-公司治理報告-標準、原則和制度

AFR 5

16C

首席會計師費用及服務

進一步資料-首席會計師費用及服務

115

16D

豁免審計委員會遵守上市標準

北美

—

16E

發行人和關聯購買者購買股權證券

北美

—

16F

更改註冊人的認證會計師

北美

—

16G

公司治理

進一步資料-企業管治

116

16H

煤礦安全信息披露

北美

—

17

財務報表

北美

—

18

財務報表

年度財務報告-獨立註冊會計師事務所報告

AFR 115-117

年度財務報告--綜合收益表

AFR 141

年度財務報告--綜合全面收益表

AFR 142

年度財務報告--綜合財務狀況表

AFR 143

年度財務報告--綜合權益變動表

AFR 144

年度財務報告--現金流量表合併報表

AFR 145

年度財務報告-會計政策

AFR 118-140

年度財務報告--合併財務報表附註

AFR 146-199

19

陳列品

陳列品

119-120

VI

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財務和其他信息的列報

Gold Fields Limited(Gold Fields或本公司)是一家南非公司，於2022財政年度，以管理下的黃金當量產量計算，Gold Fields分別有13%、32%、44%及11%的業務位於南非、加納(包括Asanko合資公司(定義見下文))、澳大利亞及祕魯。金田綜合財務報表以美元列報，美元是本集團的列報貨幣。本集團的年度及中期財務報表乃根據國際會計準則委員會(IASB)頒佈的國際財務報告準則(IFRS)及法律規定(請參閲綜合財務報表的會計政策“編制基準”一節)編制。

除另有説明外，本年度報告所載財務資料乃根據國際財務報告準則編制，並以美元列報，有關關鍵會計政策的説明，請參閲國際財務報告準則下的會計政策。

在計算本年度報告中包括的一些財務和經營信息時進行了四捨五入的調整。因此，在某些表格中顯示為總額的數字可能不是構成這些總額的數字的精確算術合計。

對於Gold Fields的合併財務報表，除非另有説明，否則財務狀況表項目金額將按2022財年財務狀況表日期的現行匯率從蘭特和澳元換算為美元(截至2022年12月31日，1美元兑17.02蘭特，1澳元兑0.68美元)，但股東權益和現金流量表中包含的特定項目除外，這些項目按相關交易達成日的現行匯率換算。損益表項目金額按加權平均匯率從蘭特和澳元折算為美元(2022財年，每1美元兑換16.37蘭特，每1澳元兑換0.69美元)。

在這份年度報告中，Gold Fields列出了財務項目“AISC”、“AISC”、“AIC”和“AIC”，這些項目是根據世界黃金協會(WGC)頒佈的行業標準確定的，不是國際財務報告準則的衡量標準。Gold Fields從截至2013年6月的季度起自願採用並實施這些指標。2018年11月14日，世界總商會發布了關於綜合維持費用和綜合費用解釋的指導説明的最新版本。Gold Fields從2019年1月1日起前瞻性地採用了更新後的指導方針。投資者不應孤立地考慮這些項目，或將其作為銷售成本、税前利潤、當年利潤、經營活動現金流或根據國際財務報告準則列報的任何其他財務業績衡量標準的替代項目。雖然世界黃金協會為AISC和AIC的計算提供了定義，但AISC、每盎司AISC、每盎司AIC和每盎司AIC的計算可能有很大差異，本身不一定提供與其他黃金開採公司進行比較的基礎。看見“-術語詞彙-綜合維持成本”和“-術語詞彙-綜合成本”。關於這些非國際財務報告準則計量的定義和與國際財務報告準則的協調，見“-年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析”.

Gold Fields還在本年報中列報了“調整後自由現金流量”、“淨債務”、“長期目標調整自由現金流量”、“調整後EBITDA”和“正常化利潤”，這些都是非國際財務報告準則的衡量標準。投資者不應孤立地考慮這些項目，或將其作為經營活動現金流量、現金和現金等價物或根據《國際財務報告準則》提出的任何其他措施的替代辦法。根據綜合現金流量表，經調整的自由現金流量定義為營運現金淨額減去South Deep股息、資本開支淨額(物業、廠房及設備的增加減去出售物業、廠房及設備所得款項)、資本開支營運資本、對環境信託基金的供款、支付主要租賃負債及贖回Asanko優先股。淨債務(不包括租賃負債)的定義是借款總額減去現金和現金等價物，淨債務的定義是借款總額加上租賃負債減去現金和現金等價物。經調整EBITDA定義為經利息、税項、攤銷及折舊及某些其他成本調整後的年度利潤或虧損。正常化利潤被定義為扣除匯兑、金融工具和非經常性項目的損益後的利潤，扣除税後和非控制性利息影響。經調整自由現金流量、經調整LTIP的經調整自由現金流量邊際、經調整EBITDA及正常化利潤的計算定義可能因公司而異，本身不一定提供與其他公司比較的基礎。看見“-術語表”。關於這些非國際財務報告準則計量的定義和與國際財務報告準則的協調，見“-年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析”.

這份年度報告還包含有關Gold Fields 1、2和3範圍温室氣體排放的數據。如我們的《2021年氣候變化報告》所述，範圍1和範圍2的排放數據涉及Gold Fields自身的活動和提供的熱量、電力和製冷，這些數據是使用其自身系統的數據測量並獨立確定的。範圍3排放涉及其他組織的排放，因此受到一系列不確定性和挑戰的影響。目前，範圍3的數據在許多價值鏈中還不是始終如一地可用，並且在不同的

第七章

---

方式。Gold Fields的Scope 3排放數據使用國際標準化組織14064第一部分標準確定。隨着價值鏈排放數據隨着時間的推移而進步，Gold Fields預計將提高其Scope 3數據和數據報告的質量。

市場信息

這份年度報告包括從行業調查、行業出版物、市場研究和其他可公開獲得的第三方信息中獲得的有關Gold Fields市場的行業數據。行業調查和行業出版物一般指出，它們所包含的信息是從據信可靠的來源獲得的，但這些信息的準確性和完整性得不到保證。Gold Fields及其顧問尚未獨立核實這一數據。

此外，在許多情況下，本年度報告中關於黃金採礦業和金田在該行業的地位的陳述都是基於內部調查、行業預測和市場研究以及金田自身的經驗而做出的。儘管Gold Fields認為這些説法是可靠的，但它們尚未得到獨立驗證。

網站

本文件中提及的網站(和/或社交媒體網站)上的信息是作為對其位置的幫助而包括的，這些信息不包括在本20-F表格年度報告中，也不構成本年度報告的一部分。

VIII

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定義的條款和條件

在本年報中，對“集團”的所有提及均指Gold Fields及其附屬公司。

在本年度報告中，凡提及“2019財政年度”，均指截至2019年12月31日的12個月期間；凡提及“2020財政年度”，均指截至2020年12月31日的12個月期間；凡提及“2021財政年度”，均指截至2021年12月31日的12個月期間；凡提及“2022財政年度”，均指截至2022年12月31日的12個月期間；凡提及“2023財政年度”，均指截至2023年12月31日的12個月期間；凡提及“2024財政年度”，均指2024年12月31日終了的12個月期間；凡提及“2025財政年度”，均指2025年12月31日終了的12個月期間。在本年度報告中，對“南非”的所有提及都是對南非共和國的提及，對“加納”的所有提及都是對加納共和國的提及，對“澳大利亞”的所有提及都是對澳大利亞聯邦的提及，對“智利”的所有提及都是對智利共和國的提及，對“祕魯”的所有提及都是對祕魯共和國的提及，對“菲律賓”的所有提及都是對菲律賓共和國的提及，對“美國”和“美國”的所有提及都是對“美國”和“美國”的提及。指美利堅合眾國、其領土和財產以及美利堅合眾國的任何州和哥倫比亞特區。

在這份年度報告中，所有提到的“DMRE”都是指南非礦產資源和能源部，這是負責管理南非採礦業的政府機構。

本年度報告介紹了黃金開採和黃金採礦業，包括對地質構造和採礦過程的描述。為了便於更好地理解這些描述，本年度報告載有一個詞彙表，其中界定了一些技術和地質術語。請參閲“-術語表”。

在本年度報告中，黃金產量數字以金衡盎司為單位，稱為“盎司”或“盎司”，或以公斤為單位，稱為“公斤”。礦石品位以克/公噸為單位，稱為“克/噸”或“克/噸”。本年度報告中所提及的“噸”或“噸”均指公噸。除另有説明或上下文另有暗示外，所有提及的“黃金”包括黃金和黃金當量盎司。請參閲“-術語表“有關本年度報告中使用的計量單位的更多信息，以及提供不同計量單位之間的換算率的表格。AIC(扣除副產品收入)和AISC(扣除副產品收入)是按每盎司出售的黃金計算的，不包括黃金當量盎司。看見“-年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析--全額維持成本和全額成本”.

本年度報告包含對每個Gold Fields作業的“總可記錄傷害頻率”(TRIFR)的參考。每次作業的TRIFR包括每百萬工時的死亡、損失時間傷害、醫療傷害(MTI)和限制性工傷(RWI)的總數。工時損失(LTI)是一種工傷，導致僱員或承包商在受傷後一天或幾天內無法工作(即僱員或承包商不能履行其任何職責)。MTI是指僱員或承建商因工受傷，而該僱員或承建商並沒有喪失工作能力，而在接受治療或再治療後，該僱員在接受治療後的下一個歷日，被視為適合立即恢復其正常工作。工傷保險是指僱員或承建商因工受傷，導致該僱員或承建商自受傷發生後的第二天起，在整個工作日內不能履行其一項或多項日常職能，但該僱員或承建商仍可履行其部分職責。

在本年度報告中，“R”和“蘭特”是指南非蘭特，“SA美分”是指南非蘭特的子單位，“美元”、“美元”和“美元”是指美元，“美分”是指美元的子單位，“A$”和“澳元”是指澳元，“GH”是指加納雪松，“S/”。指的是祕魯的新索爾，“加元”指的是加拿大元。

於本年度報告內，除另有註明外，所有生產及經營統計數字均以金田總業務的100%歸屬為基礎，該等業務包括加納的Tarkwa和Damang礦以及祕魯的Cerro Corona礦的產量，其中部分可歸屬於該等礦的非控股股東。此外，Asanko的生產及營運統計數字(定義見下文)按應佔基準計入(按Gold Fields於Asanko的45%權益計算)。本年度報告提及“黃金當量盎司”，即用黃金和其他金屬的現行價格以黃金數量表示的金屬(如銅)的數量。為了計算這一點，根據重量和價值的金屬接受總價值除以一金衡盎司黃金的接受價值。

IX

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前瞻性陳述

本年度報告包含符合1933年美國證券法(證券法)第27A條和1934年美國證券交易法(交易法)第21E條的前瞻性陳述，涉及Gold Fields的財務狀況、經營結果、業務戰略、經營效率、競爭地位、現有服務的增長機會、管理計劃和目標、股票市場和其他事項。

這些前瞻性表述，包括(但不限於)與金礦未來業務前景、收入、收入和2023年產量和經營指導有關的表述，無論在本年度報告和年報的展品中可能出現，包括任何與氣候變化有關的表述、目標和指標，均為反映金礦高級管理層最佳判斷的估計，涉及許多風險和不確定性，可能導致實際結果與前瞻性表述所建議的結果大不相同。因此，這些前瞻性陳述應考慮到各種重要因素，包括本年度報告中提出的因素。本報告中除有關歷史事實的陳述外的所有陳述均為前瞻性陳述。前瞻性陳述還經常使用“將”、“預測”、“潛在”、“估計”、“預期”等詞語以及意思相近的詞語。就其性質而言，前瞻性陳述包含風險和不確定性，因為它們與未來的事件和情況有關，應考慮各種重要因素，包括本免責聲明中提出的因素。告誡讀者不要過度依賴這樣的聲明。可能導致實際結果與前瞻性陳述中的估計或預測大不相同的重要因素包括但不限於：

•黃金市場價格的變化，銅和銀的市場價格變化程度較小；

•蘭特和非美元貨幣價值的重大變化；

•通貨膨脹居高不下且不斷上升，包括由於俄羅斯入侵烏克蘭、供應鏈問題、商品價格波動和其他通貨膨脹壓力；

•南非南部深井作業的相關困難、作業延誤、成本壓力和影響；

•與更換年度礦產儲備和資源枯竭以及擴大其礦產儲備和資源基礎以延長運營壽命有關的挑戰；

•能夠在過去和未來的收購或合資企業中實現預期的效率和其他成本節約；

•集團的業務戰略、發展活動和其他舉措的成功，特別是在Salares Norte項目；

•金礦儲量估算所依據的技術和經濟假設的變化；

•供應鏈短缺和生產投入品價格上漲；

•電力成本增加，以及供電不可靠、停電、波動和使用限制；

•目前的債務水平對生存能力構成風險，並使集團更容易受到不利的經濟和競爭條件的影響；

•專家組保護其信息技術和通信系統及其保留的個人數據的能力，以及這些系統的故障；

•由於某些礦山老化以及開採更深的礦坑和更復雜、往往更深的地下礦藏的趨勢而帶來的巖土挑戰；

•南非信用評級為非投資級的持續地位及其對金田獲得融資能力的影響；

•無法實現業務現代化並在採礦業內部保持競爭力；

•依賴外部承包商進行一些業務；

•難以控制含金和含銅材料的盜竊和對一些金礦財產的非法開採；

•艾滋病毒/艾滋病、結核病和傳染病傳播的影響；

•冠狀病毒(新冠肺炎)大流行的影響和採取的措施；

•專家組是否有能力遵守其向受影響社區提供福利的期望；

•有關政府條例的影響，特別是勞工、環境、税收、特許權使用費、健康和安全、水、條例以及可能影響採礦權和礦業權的新立法；

•影響南非採礦業的法院裁決，包括但不限於關於礦業權立法的解釋以及對健康和安全索賠的處理；

•健康和安全法規的變化，可能導致違反法規的索賠或責任；

•發生與環境和工業事故及污染事件有關的停工等業務中斷情況；

•加強對環境和可持續性事項的監管，如温室氣體排放和氣候變化，以及氣候變化對金礦業務的影響；

•集團實現其環境、社會和公司治理目標的能力；

x

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•失去高級管理層或無法僱用或留住足夠熟練的僱員，或在管理職位上被邊緣化或代表性不足的人中有足夠的代表性，或在高級管理層和董事會級別的職位上有足夠的性別多樣性；

•妨礙員工履行職責的歧視或騷擾；

•獲得、續簽和遵守用水許可證和水質排放標準的能力；

•發生與未來酸性礦山廢水相關的污染；

•金田所在國家的經濟、政治或社會不穩定；

•基礎設施老化、計劃外故障和停工可能延誤生產、增加成本和工業事故；

•南深區域停止降水的影響；

•尾礦儲存設施發生故障和關閉鄰近礦山的影響；

•與澳大利亞原住民所有權要求有關的物業的成本和負擔，包括支付給原住民所有權持有人的任何賠償；

•智利的政治和監管事態發展以及社會動盪的影響；

•實際或涉嫌違反或違反治理流程、欺詐、賄賂或腐敗行為，從而導致譴責、處罰或負面聲譽影響；

•發生勞工中斷和勞工行動；

•保險成本和可獲得性的波動以及集團保險覆蓋範圍的充分性；

•金融靈活性可能會受到南非外匯管制法規的限制；

•為南非以外的股東參與未來的證券發行或對金田提起訴訟的困難；

•日本證券交易所有限公司普通股交易的流動資金風險；

•Gold Fields向股東支付股息或支付類似款項的能力；以及

•股東於Gold Field之權益因行使已發行購股權而攤薄。

這些前瞻性陳述僅説明發表之日起的情況。Gold Fields沒有義務公開更新或發佈對這些前瞻性陳述的任何修訂，以反映本年度報告日期後的事件或情況，或反映意外事件的發生。

XI

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目錄

			頁面
表格20-F交叉參考指南			i
財務資料的列報			第七章
已定義的術語和約定			IX
前瞻性陳述			x
綜合年報			IAR-1
年度財務報告			AFR-1
氣候變化報告			CCR-1
更多信息			1
風險因素摘要			1
風險因素			3
有關該公司的更多信息			29
術語表			73
採礦業務説明			78
環境和監管事項			83
董事、高級管理人員和員工			97
大股東及關聯方交易			103
該列表			105
附加信息			106
控制和程序			115
審計委員會財務專家			116
首席會計師費用及服務			117
公司治理			118
展品			119
簽名			121

十二

金田有限綜合年度報告2022年G O LD油田S LIMIT in TEG評級A N N U A L repo RT 2022創造超越採礦的持久價值IAR 1

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金田綜合年度報告2022年IAR 2支柱2：在我們對ESG 53的領先承諾的基礎上再接再厲，我們的ESG憲章和2030年ESG目標54為我們的利益相關者創造價值54環境管理72支柱3：提高我們資產組合的價值和質量81我們的投資組合概述和增長戰略82通過近礦勘探延長壽命86礦產資源和礦產儲量概要87保證90獨立合理保證聲明給Gold Fields Limited 91保證的可持續性業績指標94保證的南非採礦憲章績效指標95報告邊界96關於我們的情況我們的2022年綜合年度報告(IAR)的封面照片展示了我們在南非的深礦。在挖掘之外創造持久價值將您的反饋發送給我們我們重視您對我們報告套件的反饋。為了支持我們就利益相關者關心的問題進行報告的努力，請向Investors@Golddfields.com提供任何反饋和問題，或發送電子郵件至sustance@Golddfields.com。您也可以訪問www.Golddfields.com並下載反饋表。本報告內容4我們的業務5我們經營的地方6我們的業務模式8重大事項10風險和機會11治理和領導力19主席報告20摘要治理報告21首席執行官報告26支柱1：通過人員和創新最大限度地發揮我們現有資產的潛力33建立安全和尊重的工作場所計劃39現代化41生產和成本績效42財務業績47綜合收益表、財務狀況表和現金流量表49我們向利益相關者提交的綜合年度報告，詳細介紹集團隨着時間的推移創造價值的故事年度報告我們的全面公司治理報告、董事會和董事會委員會報告，董事報告、薪酬報告和年度財務報表，履行我們的法定財務報告要求礦產資源和礦產儲量補充資料與我們的礦山和增長項目有關的詳細技術和運營信息年度股東大會通知將在我們的年度股東大會上提交給股東的決議金礦公司治理報告_Proof 2023年3月3日至27日金礦有限年度財務報告包括治理報告2022年創造超越採礦的持久價值綜合年度報告2022年G O LD油田S Lim in TEG評級A N N U A L repo RT 2022創造超越採礦的持久價值IAR 1金礦有限礦產資源和礦產儲量補充IAR 2022G OLD FIELD LIMITED M IN ERA L RESO U RC ES A N M in ERA L Reserve es Su PPLEM en T to THE E IA R 2022 Creating Value Beyond MINING O LD FIELD FORM S LIMIZED M IN ERA L RESO RC ES A N D M IN ERA L RESO RC es A N D M IN ERA L RESO U RC ES A N D M IN ERA L RESO U RC ES A N D M in ERA L RESO U RC ES A N D M in ERA L Reserve SU PPLEM en T to TH E E IA R 2022創造持久價值超越採礦報告套件從2023年4月底起，我們的在線IAR門户網站可以訪問www.Golddfields.com/2022-年度報告-suite.php

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Iar 3 linkedin.com/Company/Gold-field Business.facebook.com/GoldFieldsLTD@Goldfield_Ltd.Instagram。我們戰略的三大支柱反映了集團的運營、環境、社會和治理(ESG)和增長優先事項，並支持我們在採礦以外創造持久價值的目標。我們的三大戰略支柱第一支柱第二支柱第三支柱通過人員和創新最大限度地發揮現有資產的潛力基於我們對ESG的領先承諾提高我們資產組合的價值和質量我們使用創新的採礦方法，以及我們員工的人才和專業知識，以最大限度地發揮我們目前擁有的礦山的潛力。我們的目標是在採礦的同時保護環境，對東道國社區進行有意義的投資，並在我們的業務過程中堅持最高的道德標準。我們正在將高質量、高價值的礦山加入我們的投資組合，這樣我們就有了未來可以繼續開採的資產。重點生產的黃金盎司：2.40莫茲調整後自由現金流：4.31億美元淨債務：EBITDA比率：0.29倍主辦社區創造的價值：9.13億美元回收或再利用水：75%由可再生能源驅動的礦山：5 Salares Norte項目：87%完成近礦勘探：1.07億美元南深坡道：328 Koz閲讀更多關於P33-51的文章閲讀更多關於P81-89的氣候變化報告我們的氣候變化報告與氣候相關財務披露特別工作組(TCFD)的建議保持一致向利益相關者報告我們對關鍵利益相關者的貢獻概述，以及影響這些關係的最新事態發展GRI內容指數這一全球報告倡議(GRI)內容指數交叉引用國際採礦和金屬理事會(ICMM)原則、聯合國全球契約原則、聯合國可持續發展目標(SDGs)和價值報告基金會以外國私人發行人身份向美國證券交易委員會(美國美國證券交易委員會)提交的Form 20-F年度報告提交給紐約證券交易所金礦有限責任公司氣候變化報告2022年G O LD油田有限責任公司C Lim ate C H A N G G E repo RT 2022超越金礦開採創造持久價值向利益相關者提交2022 G O LD油田有限回購RT to STA Keh O LD ERS 2022如2023年3月30日提交給美國證券交易委員會華盛頓美國證券交易委員會，華盛頓特區。20549_(D)1934年《證券交易法》或1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的☐空殼公司報告要求本空殼公司提交從證監會過渡時期的報告的事件日期：1-31318__南非共和國(註冊成立或組織的司法管轄區)海倫路桑敦街150號，桑頓，2196南非011-27-11-562-9700(主要執行辦公室地址)首席財務官保羅·A·施密特電話：011-27-11-562-9700傳真：011-27-86-720-2704傳真：011-27-86-720-2704 Pauls@Goldfields.com 150 Helen Road Sandown，Sandton，2196南非邁克爾·Z·比恩菲爾德·伊戈爾·伊戈爾·羅戈韋·林克萊特公司電話：011-44-20-7456-2000傳真：011-44-20-7456-2222 One Silk Street London EC2Y 8HQ UK(姓名、電話、郵編：2196)電子郵件及/或傳真號碼及公司聯絡人地址)根據法令第12(B)條登記或將予登記的證券每一間交易所登記的美國存托股份的類別代號名稱，每股代表一股普通股GFI紐約證券交易所每股非面值普通股**不得交易，但僅與根據美國證券交易委員會的要求登記美國存托股份有關。根據該法第12(G)條登記或將登記的證券無(類別所有權)根據該法第15(D)條負有報告義務的證券無(類別所有權)表示截至年度報告所涉期間結束時發行人所屬各類資本或普通股的流通股數量891,378,571股無面值普通股_根據證券法第405條的定義：YES☒No☐如果本報告是年度報告或過渡報告，請用複選標記表示註冊人是否不需要根據1934年證券交易法第13或15(D)節提交報告☐是否☒注-選中上面的複選框不會解除根據1934年證券交易法第13或15(D)節要求提交報告的任何註冊人在這些部分下的義務。用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒是☐否用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章第232.405節)第405條要求提交的每個交互數據文件。☒是☐否用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義。大型加速申報公司☒加速申報公司☐非加速申報公司☐新興增長公司☐如果一家新興增長公司根據美國根據公認會計準則，如果註冊人已選擇不使用延長的過渡期來遵守†根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則，請用勾號表示。☐†“新的或修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐用複選標記表示，這些錯誤更正中是否有任何重述需要根據第240.10D-1(B)節對註冊人的任何高管在相關恢復期間收到的基於激勵的薪酬進行恢復分析。☐用複選標記表示註冊人使用了哪種會計基礎來編制本文件中包括的財務報表：由國際會計準則理事會發布的美國GAAP☐國際財務報告準則☒Other☐(如果其他

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在回答上一個問題時，請用勾號表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目：項目17☐項目18☐如果這是一份年度報告，請用勾號表示登記人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所界定)。YES☐No☒(僅適用於過去五年中參與破產程序的發行人)用複選標記表示，在根據法院確認的計劃進行證券分銷後，註冊人是否提交了1934年《證券交易法》第12、13或15(D)條要求提交的所有文件和報告。YES☐沒有☐金礦有限的GRI含量指數2022年G O LD油田S LIMITED G RI C O N 10 T in D EX 2022創造了超越開採的持久價值

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金田綜合年度報告2022年IAR 4關於本報告我們的綜合報告套裝使利益相關者-包括我們的資本提供商-能夠就金田(金田、公司或集團)的長期前景以及我們創造和維持價值的能力做出明智的決定。本IAR詳細介紹了我們如何在2022年創造、保留或侵蝕價值。我們通過整合思維將我們的業績與我們的目標聯繫起來，並簡明而全面地揭示我們如何通過我們的戰略支柱、重要事項、風險和機會、運營環境和業績為利益相關者釋放價值。董事會批准Gold Fields董事會(Board)承認其有責任確保本IAR的完整性。本集團相信，《2022年IAR》將處理所有可能對本集團在短期、中期及長期創造價值的能力產生重大影響的事項，包括Gold Fields的戰略目標。董事會還認為，本報告實質上符合相關的法律和法規要求--特別是綜合報告框架、國際財務報告準則(IFRS)和經修訂的2008年第71號公司法。高級管理層牽頭編寫了這份報告。作為我們全面的內部和外部審查程序的一部分，IAR被提交給集團的審計委員會進行審查，審計委員會建議董事會批准該報告。董事會於2023年3月30日一致批准了2022年IAR和2022年年度財務報告(AFR)-包括我們的年度財務報表。尤努斯·蘇爾曼主席我們的可持續發展指數第5名礦工(2021：3名礦工)第11名黃金礦工(2021：11名黃金礦工)E2 S1 G1(2021：E1 S1 G1)第二名黃金礦工(2021：6名黃金礦工)AA評級(2021：A-評級)在我們的網站上查看我們對相關可持續發展目標的承諾詳情：www.Golddfields.com/可持續發展作為一個負責任的金礦商，我們相信我們可以為東道國社區和政府創造持久的社會經濟價值。我們的願景是成為提供可持續、卓越價值的首選金礦公司，為了實現這一目標，我們直接和間接地為11個可持續發展目標做出積極貢獻，使我們的行業能夠實現有意義的變化。17夥伴關係15陸地上的生命13氣候行動12負責任的消費11可持續城市9工業、創新和基礎設施8經濟健康7負擔得起和清潔能源6清潔水和衞生4優質教育3良好健康和福祉見我們報告的範圍和界限以及第96頁的前瞻性陳述。南部非洲ERM保證機構在本報告中對關鍵的可持續性信息提供了獨立的合理保證，該報告是根據GRI通用標準編寫的，並參考了該標準。作為國際貨幣基金組織的成員，我們致力於獲得符合國際貨幣基金組織可持續性報告保證要求的保證。ERM根據ICMM保證和驗證程序保證了ICMM的所有五個主題事項。ERM保證的2022年關鍵可持續績效數據詳見P91-95。

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我們在加納達芒礦的一個鑽機的承包商我們的業務5我們在這一部分的業務6我們的業務模式8材料問題10風險和機會11

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我們經營的加納金礦在澳大利亞、南非、加納(包括阿桑科合資企業(JV))和祕魯有九個運營中的礦山，在智利有一個項目。我們的黃金年當量總和為2.40莫茲，已探明和可能的黃金礦產儲量為46.1莫茲，已測量和指示礦產資源量為31.1莫茲(不包括礦產儲量)，推斷礦產資源量為11.2莫茲(不包括礦產儲量)。我們的股票在約翰內斯堡證券交易所(JSE)上市，我們的美國存托股票在紐約證券交易所(NYSE)交易。南非澳大利亞祕魯智利2022年2021年安全致命事故1 1重傷5 9可記錄傷害總頻率(TRIFR)2.04 2.16員工6,364 5,957承包商16,720 16,153可歸因於生產(Koz)2,399 2,340綜合成本(AIC)(美元/等盎司)1,320 1,297調整後自由現金流(美元)1 431 463黃金礦產資源(MOZ)2 42.30 44.10黃金礦產儲量(MOZ)3 46.10 47.40碳排放(Kt CO2e)2,279 2,256性別差異(佔總數的%)23集團概覽對集團可歸屬產量的貢獻44%32%13%11%澳大利亞南非加納美洲

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7我們的業務2022業績1經營活動的現金流減去淨資本支出、環境付款、租賃付款和贖回Asanko優先股2可歸屬、測量、指示和推斷的黃金礦產資源(不包括礦產儲量)，不包括Asanko 3可歸屬的已探明和可能的黃金礦產儲量，不包括Asanko 4經營活動的現金流減去資本支出、環境付款和八項採礦業務的租賃付款5不包括Asanko 45%的Asanko 6包括45%的Asanko礦：祕魯的Cerro Corona-銅，金礦(露天礦)項目：智利Salares Norte-金礦，銀礦安全(TRIFR)(Cerro Corona)0.29勞動力員工828承包商6,531可歸因於黃金生產(Koz)259 AIC(美元/eq-oz)998調整後自由現金流(美元)4 76黃金礦產資源(MOZ)2 0.91黃金礦產儲量(MOZ)3 4.33碳排放(Kt CO2e)106性別多樣性(佔總數的%)26美洲澳大利亞礦山：St Ives，Granny Smith，Agnew和Gruyere(50/50合資企業)(露天礦和地下礦山)安全(TRIFR)5.80死亡1勞動力1,866承包商1,881可歸屬產量(Koz)1,061 AIC(美元/盎司)1,150調整後自由現金流(美元)4 431黃金礦產資源(MOZ)2 8.71黃金礦產儲量(MOZ)3 7.97碳排放(Kt CO2e)819性別多樣性(佔總數的%)22加納礦產：Tarkwa，加納的Damang和Asanko(50/50合資企業)(露天礦)安全(TRIFR)5 0.20員工5,054名承包商5,981可歸屬生產(Koz)5 762 AIC(美元/盎司)5 1,220調整後自由現金流(美元)4,219黃金礦產資源(Moz)2 6.39黃金礦產儲量(Moz)3 5.16碳排放(Kt CO2e)801性別多樣性(佔總數的%)11有關更多信息，請參閲p43礦山：南方深部(地下采礦)安全(TRIFR)3.27勞動力員工2,495承包商2,385可歸屬生產(Koz)316 AIC(美元/盎司)1,356調整後自由現金流(美元)4 129黃金礦產資源(MOZ)2 26.19黃金礦產儲量(MOZ)3 28.68碳排放(Kt CO2e)553性別多樣性(佔總數的%)27南非有關更多信息，請參閲第46頁

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金田綜合年度報告2022年IAR 8我們的業務模式我們的多元化投資組合(在五個國家擁有九個礦山和一個項目)通過以下方式創造價值：投入(我們依賴的資源)業務流程(我們如何創造價值)人力資本(34頁)我們的員工和承包商通過他們的技能、專業知識和對鞏固我們文化的承諾來推動我們的戰略。Z 6,364名員工(2021：5,957)z 16,720名承包商(2021：16,153)z用於培訓和開發的費用為900萬美元(2021年：830萬美元)·在競爭激烈的環境中吸引、開發和保留頂尖技能·從東道國社區採購並開發合適的技能·提高勞動力多樣性和包容性·保持強大的健康與安全文化·將精神和心理健康納入我們對零傷害自然資本的定義(P72)我們依賴獲得土地來開採黃金和銅資源，以及我們採礦和加工活動依賴水安全和可靠的能源供應。Z 46.1 Moz歸屬礦產儲量(2021：47.4 Moz)z 42.3 Moz歸屬礦產資源(不包括礦產儲量)(2021：44.1 Moz)z 14.1PJ能源消耗(2021：13.9PJ)z 18.3GL撤水(2021：18.5GL)·減輕氣候變化對我們業務和東道國社區的貢獻和影響·在缺水地區運營·確保穩定的電力供應和管理增加的能源成本·更換枯竭的礦產儲量社會和關係資本(55頁)我們利益相關者關係的質量支持我們業務的可持續性和運營許可證。Z投資2,100萬美元用於東道國社區的社會經濟發展(SED)方案和項目(2021年：1,600萬美元)z 2,336個利益相關者與東道國社區、資本提供者和政府的接觸(2021：2,350)z我們87%的員工來自我們的運營國家，97%的商品和服務是在國內採購的·解決政府之間的信任差距，社區和礦業公司·東道國社區的技能限制，因為我們尋求從這些社區採購員工·與鄰近社區共享用水·公司面臨解決主要社會問題的壓力·新興國家地方政府能力和資源的限制金融資本(P42)銀行、股東和債券持有人提供我們的金融資本，使我們能夠在所有首都創造價值。·總股本43.40億美元(2021年：41.3億美元)·資本支出10.69億美元(不包括Asanko)(2021年：10.89億美元)·產生4.31億美元調整後自由現金流(2021年：4.63億美元)·管理市場情緒和地緣政治發展對關鍵成本驅動因素的影響·投資我們的礦山以延長其壽命製造資本(P81)我們在機械、設備、技術和ICT基礎設施方面的投資使我們能夠交付產品。·九個運營中的礦山(包括我們的Asanko合資企業)和一個項目·6.56億美元的持續資本和4.13億美元的增長資本(2021年：5.76億美元；5.13億美元)·維護和監測我們老礦山的老化基礎設施·在降低成本的同時對我們的礦山進行現代化和數字化·確保我們的員工有能力在日益自動化和數字化的工作環境中工作·智力資本我們的員工和合作夥伴的智力投入為我們的戰略目標提供信息，推動創新和效率，並支持風險管理。·每個員工投入1,411美元用於培訓(2021年：1,397美元)·三個領域的現代化計劃·整個集團的工作架構，詳細説明所有角色所需的知識、技能、資歷、行為和技術能力·培養合適的人才，以滿足日益機械化、現代化和自動化的採礦業的需求·重新招聘現有勞動力，以確保我們能夠保留他們的經驗和知識·審查文化，以加強勞動力多樣性和包容性資源勘探我們的近礦和精選綠地勘探，與初級礦工合作，專注於資源擴展，以增強我們投資組合開發的長期可持續性我們投資於項目開發，一旦取得成果，我們將投資於項目開發將改善我們投資組合加工的成本和生產狀況我們通過礦石的物理和化學加工產生額外價值，從而產生半純金和銅金精礦。我們在澳大利亞、南非、加納和祕魯的露天和地下礦山通過機械化流程從露天和地下礦山提取含金和含銅的礦石-無論是由我們自己的團隊還是由承包商關閉礦山。我們尋求通過綜合關閉計劃和逐步修復，負責任地管理礦山關閉並優化我們的關閉責任。關閉後的社會和經濟可持續性需要在採礦期間與受影響的社區進行協商和投資

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9我們的業務積極結果負面結果產出(我們生產的)結果(我們創造的價值，保護或侵蝕)2.40 Moz可歸屬黃金當量產量(2021：2.34 Moz)(P42)27kt可歸屬銅產量(2021：25.9 kt)(P49)205 Mt採礦廢物(P49)1.7 Mt範圍1和2 CO2e排放(P75)通過人員和創新最大限度地發揮我們現有資產的潛力支柱1建立在我們對ESG Zero Level 3-5環境事件的領先承諾的基礎上連續第四年回收75%的回收水，並將我們的淡水攝入量減少了41%，而2018年DJSI的基準第12個連續前5名採礦排行榜在CDP的水披露項目中獲得A級繼續成為彭博社性別平等指數2.3Mt範圍1-3 CO2e排放205Mt總材料移動所有礦山實施了至少88%的逐步恢復計劃92社區不滿(84%在2022年得到解決)South Deep和Gruyere新建的太陽能發電廠委託52%的東道國社區僱用的勞動力31%(或7.48億美元)與東道國社區企業一起花費總採購成本9.13億美元創造東道國社區價值6.95億美元支付給政府特許權使用費2零飢餓6清潔飲用水和衞生8經濟健康12負責任的消費支柱2增長我們資產組合的價值和質量5.65億美元採礦關閉總負債2.3億美元用於Salares Norte項目資本投入1.07億美元用於近礦勘探(包括Salares Norte)礦產儲量在枯竭後下降3%South Deep的成功增長至328 Koz Yamana Gold收購終止對初級礦商的投資以擴大綠地勘探8經濟健康9行業創新和基礎設施支柱3繼續投資南非最大的大宗、機械化、地下金礦South Deep增加使用實時數據，以做出有助於更安全和更有生產力的礦山的決策增加使用遠程採礦，使人們遠離潛在的危險作業支付4.68億美元的工資和福利一起致命事件兩例矽肺向衞生當局提交新病例五例嚴重傷害我們總勞動力的23%是女性，包括擔任領導職務的女性(2021年：22%)8.55億美元調整後的自由現金流來自運營的4.11億美元利息和股息增加3%AIC，很大程度上由於Salares Norte資本支出和採礦成本通脹，淨債務減少到7.04億美元，JSE股價上漲1%；紐約證券交易所股價下跌6%從Yamana Gold獲得3億美元分手費總股息7.45蘭特/股3良好健康和福祉7負擔得起的清潔能源9產業、創新和基礎設施

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金田綜合年度報告2022年IAR 10我們的2022年重要性分析涉及：z審查2022年的組織背景、活動和主要利益相關者z審查金田對人和環境的風險和影響、它們的重要性以及我們通過我們既定的全企業風險管理、業務管理和可持續性管理流程做出的迴應z考慮到2022年旨在交付我們的願景、目標和戰略的優先舉措，特別是發展金田文化、領導力和人才發展以及我們的脱碳工作z考慮我們的利益相關者聲譽基線調查和相關利益相關者參與計劃的結果以支持我們修訂的重要性分析和披露，我們開始修訂關於重大問題管理的公開披露，由我們的可持續發展報告套件提供支持。鑑於可持續性報告格局的變化--以及新出現的或擬議的與ESG相關的報告標準、準則和框架--我們將在我們的下一個評估週期中納入包容性、雙重實質性分析。這意味着我們不僅將報告我們的運營對利益相關者的影響，還將報告它們對金礦及其運營的影響。在這個重要性分析週期中，我們將我們的重大事項歸類為環境、社會或經濟和治理事項。雖然我們2022年的物質事項沒有重大變化，但有些已經變得越來越重要，或者已經更新，以反映我們不斷髮展的管理方法：z Covid 19-不再是我們業務最重要的事項z社會和利益相關者事項正變得更加重要z安全、健康和福祉現在包括心理安全z我們的多樣性、公平性和包容性重點包括人力資本元素，勞工實踐和尊重的工作場所倡議作為我們文化發展的一部分z脱碳(以前是碳管理)現在是一個獨立的材料主題z社會和地緣政治風險變得更加重要z人權仍然是重要的，並表現為與ESG相關的材料事項的交叉z生物多樣性被擴大到包括自然下圖概述了我們截至2022年底的實質性分析。重大事項我們的重要性分析確定了重大的經濟和ESG因素，這些因素可能會對我們的資本提供商和其他利益相關者關於Gold Fields實現其戰略目標和創造短期、中期和長期價值的能力的決策產生重大影響。這為集團的業務計劃和戰略以及我們的可持續發展報告方法提供了參考。我們每年審查和更新我們與GRI一致的重要性分析，該分析提供信息並得到以下信息：z我們的目標是在採礦之外創造持久價值z我們的戰略和對ESG實踐的領先承諾z我們的ESG風險評估，這是我們整個企業風險管理流程的一部分。我們於2021年結束了為期三年的重要性分析週期，並計劃在今年啟動新的2022年及以後週期。當我們宣佈有意收購Yamana Gold時，這一交易被暫停，我們最終終止了這筆交易。相反，我們將現有周期延長了一年，並審查和更新了2022年的重要性分析和相關材料專題。因此，我們在2022年沒有開展與實質性有關的利益攸關方參與進程。材料主題環境社會經濟和治理2022年圖形重要性分析M AT ER IA L to S TA Ke H O LD ER S材料對金礦的利益相關者參與和關係人力資本勞動做法新冠肺炎土著人民文化和遺產健康、安全、福祉共享價值創造：直接和間接社會經濟效益環境管理環境合規水管理脱碳氣候風險和適應能源和碳管理尾礦管理社會和地緣政治風險自然董事會治理實踐材料管理和供應鏈公司治理人權M或e Le ss More Less

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IAR 11我們的業務風險和機遇金場的企業風險管理方法是基於2016年南非企業治理國王四世報告(King IVTM)1、南非企業治理行為準則和國際風險管理指南ISO 31000的要求。專家組還贊同國際貨幣基金組織“十項原則”的風險管理要求。Gold Fields的企業風險管理流程包括以下三大支柱，它們是直觀部署的，是我們日常運營的一部分：戰略風險管理：開發和整合合理、可持續的業務控制，將公司面臨的重大風險降低到可接受的水平，確保實現業務和戰略目標運營風險管理：持續識別、量化和降低運營風險，以創造安全、健康和高效的商業環境，並減少業務中斷，以實現運營目標災難性風險管理：識別可能導致生命損失、基礎設施廣泛損壞和長期生產損失的潛在災難性事件；實施減輕風險的行動、戰略和政策，通過加強承受或減少損失的韌性來預防或降低風險影響，風險管理已融入我們的所有業務流程。公司、區域和礦山各級的領導團隊進行正式的季度風險管理審查，評估業務風險，跟蹤和監測緩解行動的進展情況。這些審查然後每年兩次提交給審計委員會的風險委員會進行核實。作為一家全球公司，我們繼續受到我們所在地區的外部動態的影響。我們總體上討論了較長期的新興全球趨勢的影響，並在第15頁討論了對金礦的影響。風險偏好和容忍度瞭解我們的戰略和我們評估風險的方法之間的關係，作為設定風險偏好和容忍度(RA&T)的基礎，是至關重要的。首先，RA&T與風險本身無關，而是與這種風險的後果有關--這種區別對於建立一套實際的RA&T頭寸很重要。我們以我們的戰略目標為起點，實現戰略目標對設定我們的RA&T水平至關重要。隨之而來的是，我們面臨的風險的後果可能會與我們的戰略目標產生差異。我們願意在不對戰略目標進行重大改變的情況下接受的差異水平為我們的風險偏好設定了變異點，而在我們需要審查風險處理計劃之前，我們在每個最重要的戰略風險中可以接受的差異水平決定了我們的容忍度。為了支持戰略目標和業務計劃的實現，並監測容忍頭寸，Gold Fields制定了全面的月度和季度業務審查流程。對業績進行監測，並迅速有效地解決不足之處。在演示期間使用顏色編碼系統，以提醒高管是否正在實現目標，並允許圍繞補救措施進行討論。在季度業務審查結束後不久，董事會舉行季度治理和監督會議，作為其年度董事會週期的一部分，在此期間，對業務的重要方面進行全面質疑和審查。討論任何與公司目標或良好公司治理不符的問題，並要求採取補救措施。這與我們的正式審批框架一致，該框架嚴格定義了決策參數和風險承受能力。1版權和商標歸南非NPC董事學會所有，其所有權利均保留用於更詳細地評估我們如何確定我們的風險和重要性，請參見www.Goldfields.com/Risk-Materiality.php南非South Deep礦的遠程控制操作員

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黃金領域綜合年度報告2022年IAR 12 2022年集團風險前15名概率SE V ER IT Y風險和機會持續1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 3 4風險和機會緩解策略(2021：1)黃金/貨幣金價和貨幣匯率的波動我們基於保守的金價設計我們的業務計劃，併為我們的業務設定自由現金流目標。我們的新戰略加強了這一點，該戰略強調資產優化和增長。我們通過每月和季度的成本、資本和生產審查來監控這些計劃，在審查期間，我們討論並實施補救措施，如果需要的話。我們只使用與我們的對衝政策一致的外匯、石油或金屬價格對衝。(2021：3)通貨膨脹/採礦成本採礦成本上升我們所有的業務都有業務、生產力和成本改進流程和計劃。我們的創新及科技策略為這些措施提供支援，以降低成本和增加收入。我們每月和每季度進行業務成本和資本審查，以確保支出與計劃保持一致。我們的礦山在每個財政年度開始時向市場提供成本指導。(2021：6)與北薩拉雷斯項目有關的延誤和成本超支在2022年期間，北薩拉雷斯項目因新冠肺炎的持續影響和惡劣天氣而受阻，智利採礦部門嚴重缺乏技能加劇了該項目的進展。後者導致主承包人的業績不佳。因此，Gold Fields將首次黃金生產推遲至2023年第四季度，導致額外成本和修訂後的集團生產指引。進一步拖延將需要修訂較長期的指導方針，並損害管理層的可信度。(2021：2)政治風險/資源民族主義資源民族主義、監管不確定性和政府幹預，包括加納的經濟和財政危機、祕魯和智利的政治不確定性，以及南非糟糕的經濟表現，我們的區域管理團隊尋求定期與相關政府當局接觸，以確保投資協議的遵守。進一步的參與是通過各國礦業協會進行的，我們在那裏與我們的同行合作。最近，我們通過每年更新政府行動計劃加強了政府參與，這些行動計劃由獨立的國家風險評估提供信息。作為最後的手段，我們審查我們的法律選擇，特別是在遵守投資協議方面--在2022年末和2023年初，這特別包括我們與加納政府達成的發展協議。(2021：4)礦產資源和礦產儲量未能取代礦產資源和礦產儲量超過礦山枯竭我們繼續評估增值機會以擴大我們的業務，包括收購、處置、合資企業、新礦建設和其他戰略項目。我們的地區有全面的近礦勘探計劃，我們在季度業務評估中根據這些計劃監測我們的表現。在過去幾年的大部分時間裏，我們的澳大利亞礦場取代了枯竭的礦產儲量，甚至更多。1 2 3 4 5

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IAR 13我們的業務風險和機遇緩解戰略(2021：5)在吸引和留住頂級、多樣化人才和技能方面的技能挑戰我們的業務依賴於適合用途的人力資源結構來滿足運營需求並使員工隊伍更加多樣化和包容。我們提供有競爭力和注重激勵的薪酬方案、靈活的福利以及靈活的工作選項，在可能的情況下，以吸引和留住需求技能。我們的方法側重於人才和發展戰略，並推動正確的文化，旨在留住頂尖人才。安全我們的員工的安全、健康和福祉，包括職業病我們的員工的安全、健康和福祉是至高無上的。這促使我們不斷審查和升級我們的安全系統、計劃和文化。我們的員工和承包商定期接受行業領先的安全計劃的培訓，例如勇敢的安全領導力和明顯的感覺領導力。所有作業均通過國際職業健康與安全標準國際標準化組織45001的重新認證。(2021：15)ESG與ESG相關的利益攸關方期望和行動2021年12月，董事會批准了我們的新戰略，其中包括ESG作為其三大支柱之一，以及全面的2030年ESG目標。為了確保這些目標是可實現的，我們與我們的業務部門進行了廣泛的合作，包括制定資本預算。我們每年報告我們在實現這些目標方面的進展情況。我們還每年審查我們的ESG計劃。這一強化的承諾建立在我們在ESG方面的領先地位和良好聲譽之上。(新風險)管理層的領導層換屆金田首席執行官於2022年12月13日宣佈辭職，馬丁·普里斯被任命為臨時首席執行官。他全面參與了整個集團的決策，包括戰略。任命一名常任首席執行官的進程正在順利進行，並由董事會監督。已任命一人接替辭職的四名執行副總裁中的一人，併為其他兩人任命了代理管理人員。尋找永久替代者的徵聘進程仍在繼續。Gold Fields有一個完善的繼任規劃程序，作為招聘程序的一部分，以尋找有適當經驗的候選人。我們的地區運營模式和強大的運營管理確保了運營繼續表現良好。(2021：11)社會許可證喪失經營社會許可證和創造利益攸關方價值的能力我們繼續通過與東道國社區接觸並對其進行投資(包括就業和採購)來加強我們與東道國社區的關係。我們正在我們每個區域制定旗艦社區方案，以產生超越地雷生命的持久影響。在澳大利亞，我們正在實施一項土著參與戰略，以指導與我們礦山的土著人民的關係，併為他們創造機會。(2021：8)氣候變化未能實施氣候變化緩解和適應措施我們正在實施一項廣泛的脱碳戰略，兩家主要的可再生能源工廠於2022年投產。我們繼續通過推出能效舉措、開展進一步的可再生能源評估以及試驗零排放和低排放汽車來增強我們業務的彈性。鑑於全球氣温上升和極端天氣事件的影響越來越大，我們正在對所有尾礦儲存和水儲存設施的氣候變化脆弱性風險進行深入評估。(2021：10)網絡犯罪、網絡犯罪和信息和通信技術(ICT)數據丟失我們繼續保護運營技術，以減少中斷並確保業務連續性。由於全球網絡犯罪急劇增加，我們實施了集團範圍的軟件平臺來保護關鍵基礎設施。我們所有的礦山和辦公室，除了我們在智利的業務，都通過了國際標準化組織27001認證。水安全水污染、安全和減少淡水消耗我們所有的業務都通過了國際標準化組織14001認證，這需要健全的水管理和信息披露。2021年，我們制定並整合了我們所有業務的三年區域水資源管理計劃。我區實現了水循環利用和節約用水的目標，並有望實現2030年的目標。(2021：9)South Deep未能保持業績勢頭並與積累計劃保持一致，超過了其2022年10,000公斤(322科茲)黃金的業務計劃。South Deep團隊繼續實施其管理系統，推動礦山計劃的有序執行，並推動整個價值鏈的業務改進舉措。我們每月根據商定的目標和里程碑衡量礦山的業績，並每季度向公司辦公室和董事會報告。(2021：13)新冠肺炎新冠肺炎對我們員工、社區和商業計劃的影響我們的礦山遵守特定國家的法規、政府法令和協議。我們協助各國政府為我們的工作人員提供疫苗，併為推出疫苗接種計劃提供基礎設施和技術。此外，我們還開展衞生宣傳活動，並對員工進行篩選、測試和監督。6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

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金田綜合年度報告2022年IAR 14災難性風險定義為可能導致災難性事件的風險，這些事件可能導致人員傷亡、嚴重影響我們的聲譽並破壞我們的業務生存能力。每個季度，我們都會審查我們的礦山和項目可能發生的災難性風險，以確保採取必要的控制措施來管理這些風險。在適當的情況下，我們引入由主題專家審查的額外緩解控制措施，以進一步降低風險並保護我們的員工、社區、環境和聲譽。除了我們的關鍵控制管理計劃外，我們還不斷關注新技術和創新，試圖“設計出”災難性風險。風險緩解策略TSF失效災難性TSF堤壩失效我們的場地符合集團的尾礦儲存設施(TSF)管理政策和尾礦管理標準，該標準基於全球尾礦管理行業標準(GISTM)。我們的聯合保證方法得到了Cerro Corona(祕魯)和Tarkwa(加納)的獨立巖土和尾礦審查委員會年度審查的支持-我們的兩個TSF具有“極端”或“非常高”的GISTM後果類別評級。我們正在按照國際採礦和金屬理事會的目標執行地理信息系統管理系統。獨立各方每三年對我們現有的TSF進行外部審計。由獨立和內部行業專家組成的巖土技術審查委員會繼續在South Deep進行所有主要項目的工作，必要時繼續在澳大利亞的地下作業，以及我們在澳大利亞、加納和祕魯的其他作業的所有坑削減(詳情見第46頁)。造成生命損失和財產損失的重大洪災事件金礦的設計考慮了可能的降水和洪災模型，以確保納入緩解措施。洪災和相關風險是國際貨幣基金組織關鍵控制管理方案的一部分，控制措施由獨立各方進行內部審計和核實。獨立顧問在2021年進行了指示性氣候變化風險和脆弱性評估。2022年在塞羅科羅納和塔爾克瓦進行了更全面的評估，以定量評估氣候變化的實際風險，並支持內部準則和標準。這項工作支持我們遵循GISTM的努力。運輸重大事故如果可行，我們會通過將員工分配到不同的航班來避免整個團隊一起出行。我們只使用信譽良好和經過認可的航空公司，當需要包機時，我們確保這些公司得到民航當局的認可。我們通過我們的區域化模式和技術(如視頻會議)減少航空旅行和我們的碳足跡。當我們用公交車運送員工時，我們遵循嚴格的遴選程序來授予運輸合同。我們還實行嚴格的運輸標準，包括檢查和維護，並不斷尋求實施新技術，以保護我們的員工免受事故的影響。在去年發生一連串不幸的爆炸事件後，我們對我們所有的礦山進行了全面的風險評估和爆炸審計，以確保它們符合相關的運輸標準。火災和爆炸重大事故造成生命和財產損失，我們的所有業務都執行並遵守強制性的業務守則和礦場防火和易燃氣體爆炸的標準。作為我們關鍵控制管理計劃的一部分，我們定期實施和驗證我們對火災和爆炸的控制。自動火災探測和滅火系統按計劃的維護計劃進行，並按預定的間隔進行檢查。在我們的所有地下作業中，都必須使用自給自足的救援者。2022年，獨立消防工程師進行了深入的火災和爆炸審計，以評估我們遵守全球最佳實踐的水平，並在必要時制定補救計劃。Ezulwini和Coke 3、2和1對South Deep的影響南方深井和Sibanye-Stillwater管理的Ezulwini礦(前身為Cooke 4)之間的鋼筋混凝土水塞經過嚴格檢查、定期計劃維護和狀況監測方案，以確保其完整性。關閉Ezulwini的法律程序正在進行中，我們作為感興趣的一方參與其中，並有強有力的法律戰略支持。South Deep還在尋求與Ezulwini合作，尋找替代解決方案，以安全和可持續的方式使用礦泉水。基礎設施對資產或基礎設施的重大損害我們為我們所有的固定基礎設施、機器和設備制定了計劃的維護系統。第三方專家和原始設備製造商通過狀態監控為這些系統提供支持。South Deep的豎井由熟練和經驗豐富的人員操作，並經過嚴格的操作標準和程序、監管審查和合規審計。我們使用第三方專家進行深入的結構檢查，並在必要時進行補救。我們隨時更新關鍵備件和應急計劃，以確保在故障發生時快速恢復。1 2 3 4 5 6 7

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Iar 15我們的業務正在形成全球趨勢我們繼續受到我們所在地區外部動態的影響。我們密切關注這些較長期的戰略風險和新出現的風險-根據需要確定它們的優先順序，包括在戰略規劃審查中，並相應地調整緩解措施，以保護我們業務的可持續性。除了集團風險、地區性風險和災難性風險外，我們還制定了識別和管理新風險的流程。目前尚不清楚新興風險的潛在影響，但隨着時間的推移，可能會發展和實現，成為我們的戰略風險之一。反過來，這可能對本集團的財務實力和聲譽產生重大影響。通常，我們着眼於五年的時間範圍，然而，業務面臨的一些新出現的風險可能具有較長的時間範圍-例如10年。新出現的風險與我們戰略的三大支柱密不可分。每個風險都有一個全面的風險緩解計劃，執行管理層和董事會在季度審查期間不斷監測該計劃。在我們的戰略規劃中，新出現的風險尤為重要。因此，我們確定了新風險對戰略計劃的業務影響。對於2022年，我們確定了正在產生的具體新風險，提供了更多細節和對潛在影響的更深入瞭解，以及我們如何緩解這些影響。今年新出現的風險圍繞着我們的兩個主要戰略風險--即氣候變化和資源民族主義。新出現的風險影響風險緩解無法實現2030年的ESG目標，而我們2050年實現上述目標的淨零排放目標取決於新技術，其中一些仍在試驗中或尚未開發。大多數能夠使我們實現目標的新技術在商業上是不可行的。實施新技術的成本很高，而新技術的採用取決於我們能否在可持續的基礎上為其提供資金。未能達到我們的目標可能會：z增加利益攸關方激進主義z破壞管理層的聲譽z升級調整和實施的成本z損害我們在更廣泛的公眾和潛在求職者中的聲譽z對環境產生不利影響z使Gold Fields面臨更高的訴訟風險z新技術試驗z與行業同行和專業公司合作z參與ICMM的更清潔、更安全的車輛倡議z採取快速跟進的方法來採用新技術z在我們的所有業務中推出可再生電力z隨時向利益攸關方通報定期和透明的披露信息z成本和獲得保險的機會災難性事件的數量每年都在增加，損害的嚴重程度也在惡化。2015年至2018年期間，加拿大和巴西發生的三起TSF災難性故障，使得尾礦設施的保險要麼不可用，要麼限制更多，而且明顯更昂貴。由於降雨量增加，洪災事件的嚴重性也在增加，而持續的乾旱和更高的平均氣温導致了更嚴重的火災。Z保險工具的使用受到限制z保險成本增加，承保範圍受限，條件更加苛刻z預防措施的成本更高z與保險公司定期和透明地合作z實施GISTM合規方案z實施獨立風險評估的結果z定期評估我們業務的氣候變化風險z審查基礎設施設計標準和洪水水位參數z加納、祕魯和智利的政治風險增加我們戰略的一部分是在礦業友好型目的地運營和投資資產。傳統上，祕魯、智利和加納的情況就是如此，但在過去三年裏，在這些司法管轄區做生意的風險增加了。憲法改革的呼聲始於智利，現在已經蔓延到祕魯。儘管到目前為止，這些措施的影響有限，但隨着更多幹預主義政策的實施，這種情況很可能會改變。在加納，最近的一場經濟危機導致政府尋求增加税收和增加國內黃金銷售。我們與各國政府簽訂的《發展協定》中的條款也受到威脅。Z不穩定的政府導致政治不穩定和社會動盪z減損和我們業務的利潤率下降z增加的税收和其他徵税支付z破壞我們在該國的投資協議z投資者的不確定性反映在較低的股價z通過礦業商會和其他代表機構與政府直接接觸z進行獨立的國家風險評估並從第三方獲得建議z實施溝通程序，以突出金礦的積極ESG貢獻z尋求法律追索，作為最後手段

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金田綜合年度報告2022年IAR 16每個地區2022年五大風險南非澳大利亞SE V ER IT Y概率1 24 3 5風險緩解戰略1技能關鍵人員更替及其對運營業績的影響該地區以工資為基準，以確保2022年的加薪與市場相關。它還在實施2022年和2023年的留用計劃，併發放了基於現場的津貼。澳大利亞團隊審查和改進了員工發展方案，並加強了核心技能的保留戰略。在領導層，每季度舉行一次人才討論，並對關鍵角色進行調整。為了改善工作與生活的平衡，該地區引入了靈活的工作安排。該地區還增加了畢業生招聘人數。2我們澳大利亞礦山的礦產儲量壽命這些礦山有重大的近礦勘探計劃，並擁有必要的員工和預算來圈定更多的礦產儲量。該團隊正在調查可能收購新的場地或目標，並繼續優化其勘探過程效率，以確保支出與8至10年的最低礦山壽命保持一致。3安全和健康持續安全績效所有地點都在修訂重要行為方案，該區域為所有員工提供了勇敢的安全領導能力培訓(在過去一年中提供了進修課程)。審查了承包商管理程序，並根據災難性風險管理方案將重點放在關鍵控制管理上。高級領導團隊正在優先考慮所有行動的火災和爆炸審計結果，以制定未來五年的補救行動計劃。4礦業投入成本由於西澳大利亞州的礦業繁榮，對資源和服務的競爭加劇。一個關鍵的控制是專注於業務改進流程，並讓員工具備識別和實施優化計劃的技能。控制還延伸到專注於關鍵合同和與商業夥伴的關係，以及審查關鍵大宗商品成本。5運營計劃遵守我們批准的運營計劃控制措施包括為所有地點舉行有組織的每週會議，然後與執行委員會進行月度和季度審查。該地區啟動了業務流程審查，以瞭解在哪裏可以加強對運營計劃的遵守並降低偏差風險。它還繼續專注於業務改進計劃，以優化效率和降低成本。風險緩解策略1員工的安全、健康和福祉在過去的一年裏，南方深井通過致力於零傷害，在提供更好的健康和安全表現方面穩步取得進展。我們尤其感到鼓舞的是，我們在領先的安全和健康指標方面取得了進展，這表明許多行為和人員幹預正開始對我們的安全結果和文化產生積極影響。這些幹預措施旨在確保員工瞭解他們在防止重大意外事件並最終消除重傷和死亡方面所發揮的作用。我們齊心協力確保零傷害體現在我們員工的身體和心理健康上。2不斷上升的礦業通脹成本上升對運營和利潤率的影響該團隊通過例行管理審查來管理業務和成本績效，並專注於通過消除浪費和提高生產率來提高效率的機會。通過改善單位成本，該礦能夠消化過去兩年出現的部分通脹壓力。繼續這樣做的能力將直接與自動化和商業現代化戰略聯繫在一起。3社會動盪提高了社區的期望，深南今年敲定了2018-2022年社會和勞工計劃。除兩個項目仍在與社會夥伴一起實施外，它履行了所有義務。已經與監管機構進行了廣泛的接觸，以確保新的社會和勞工計劃(2023-2027年)繼續側重於我們所在社區的關鍵社會需求。這包括強調技能發展、當地企業和供應商發展以及建設確保提供服務的機構能力。該團隊還致力於提高東道國社區的參與度和知名度。4運營交付業務計劃和產量提升的成就南深不斷改善其運營和財務業績，連續第四年產生正現金流。該團隊正在實施運營效率和資產優化舉措，以推動業務計劃的執行。更新的業務流程框架旨在進一步提高整個價值鏈的業務流程效率和穩定性。5電力及供水公用事業機構不定期供水及電力供應新的50兆瓦太陽能發電廠於2022年下半年成功投產，將提供礦場總電力需求的24%。為了減少對當地公用事業供應商蘭德水務局飲用水供應的依賴，South Deep建立了自己的地下水處理廠，同時探索其他方法進一步減少依賴。Se Ver It Y概率1 2 4 35

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17我們的業務美洲加納SE V ER IT Y概率12 4 35 SE V ER IT Y概率1 2 4 35 5風險緩解策略1 Salares Norte項目施工和採礦進度在2022年期間受到新冠肺炎的影響而受阻，這導致嚴重的技能短缺，導致主承包商的業績不佳。我們正在與承包商合作，以確保該礦將於2023年第四季度投產。這些延誤對集團成本和生產指導產生了不利影響。2 Cerro Corona的礦山壽命延長加快了採礦和儲存，以促進早期礦場尾礦的開採，並輔之以低品位庫存，以降低礦石可獲得性風險。在公司技術服務部門的持續支持下，該團隊正在推動進一步的工作，將礦山的壽命延長到2030年以後。3黃金/銅黃金和銅的價格和匯率波動該地區已建立了一套健全和成熟的月度和季度業務業績監測程序。當需要時，會進行調整，以確保該礦在不同的市場條件下保持盈利。所有礦山都建立了業務改進結構和流程。4社會許可證由於全國選舉，當地的社會壓力、衝突和社區期望增加，南美小組通過有意義的參與，積極主動地建立社區和利益攸關方關係。有一個嚴格的後續行動和反饋程序，以確保社區所有承諾的完整性。國家和區域各級政府當局在可行的情況下參與社區項目。5網絡攻擊在過去五年中，美洲發生了幾次針對公司的攻擊南美小組(與該小組協調)正在所有計算機和服務器上安裝反惡意軟件工具。它還運行網絡分析來檢測任何可疑活動，並通過禁止高風險網站來確保安全的互聯網訪問。員工使用具有雙因素身份驗證的VPN進行遠程訪問。該小組正在實施備份和複製戰略，並通過安全案件管理升級調查。風險緩解戰略1資源民族主義金融危機、財政和政府政策變化侵蝕了開發協議的好處我們的區域管理團隊尋求與相關當局定期接觸，以確保遵守我們的開發協議。通過加納礦業商會與其他礦業公司進行進一步接觸。最近，我們通過我們的政府行動計劃加強了政府的參與，並定期委託諮詢公司進行獨立的國家/投資風險評估。作為最後的手段，我們審查我們的法律選擇，特別是在遵守發展協議方面。2通貨膨脹、通貨膨脹壓力和不斷上漲的採礦成本加納的業務都有業務、生產力和成本改進流程和方案。這些都得到了業務改善和創新和技術戰略的支持，以降低成本和增加收入。這些地區每月和每季度進行業務成本和資本審查，以確保支出與計劃保持一致。3採礦承包商的交貨對加納當地採礦承包商的挑戰我們與位於Tarkwa和Damang的兩家加納採礦承包商密切合作，確保他們履行合同義務並保持財務狀況良好。這需要重新談判合同，引進原始設備製造商，為機隊維護提供技術援助，併為減免債務和採購更多的機隊提供財政支持。4大芒礦資本再投資和巖土挑戰我們已經收回了大芒礦再投資項目的全部資本。達芒團隊持續監控等級、數量和成本里程碑，並對承包商進行戰略性管理。通過不斷執行巖土技術建議，已降低了坑壁的風險。較長期(2025年以後)壽命延長項目研究和處置備選戰略正在進行中。5礦產儲量延長加納的礦產儲量枯竭一項逐步勘探方案已經到位，以測試塔爾克瓦和達芒的潛在壽命延長。Asanko合資公司的採礦壽命計劃正在最後敲定，其中包括對Gold Fields未來有關Asanko的投資戰略的建議。Tarkwa擴建項目正處於預可行性階段。

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南非南部深部地下開採--IAR金礦綜合年度報告202218

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治理和領導力本節主席報告20治理報告摘要21我們的董事會22我們的董事會委員會24個關鍵審議和決定25首席執行官的報告26治理和領導力IAR 19

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主席報告親愛的利益相關者這是我自2022年6月1日在公司年度股東大會上接替謝麗爾·卡羅勒斯擔任Gold Fields主席以來的第一份報告。這是多事的一年，我們對Yamana Gold提出了9個月的收購要約，最終終止了這筆交易，公司內部發生了領導層的變動。然而，當我回顧過去一年和回顧Gold Fields的業績時，我自豪地報告，集團於2021年12月啟動的新戰略在整個2022年開始實施，並在新的一年中處於更有利的地位。在2022年期間，我們通過人員和創新最大限度地發揮了現有資產的潛力。Gold Fields再一次達到了其產量和成本指引--這是為數不多的幾家達到這一目標的金礦之一--而我們的金礦創造了近9億美元的現金。這使我們能夠為增長提供資金，向股東支付創紀錄的股息，並將淨債務減少到公司十多年來的最低水平。2022年，管理層開始實施關鍵計劃，以發展金礦的文化，我們將其確定為我們戰略發展的一部分。董事會積極支持在我們日益多樣化、包容性和支持性的員工隊伍中建立關懷和尊重的文化。最重要的是，這意味着確保我們的員工身體和心理上的安全，因此，Gold Fields擴大了其零傷害的定義，將我們對騷擾、欺凌和歧視的零容忍方法納入其中。董事會委託員工進行一次獨立審查，分享他們在這方面的經驗，我們將利用員工的反饋與管理層合作，解決任何不足之處。我們將在2023年下半年公佈報告的主要結果和行動計劃。在所有安全領域，我們仍有很多工作要做。2022年，我們在澳大利亞的聖艾夫斯礦發生了一起致命事故，並造成5人重傷。年底後，我們在加納的Tarkwa礦發生了一起致命事故，兩名承包商在同樣位於加納的Galiano Gold管理的Asanko合資公司發生車輛事故後死亡。我們再次向受影響人員的家屬表示衷心的慰問，並承諾我們的團隊將繼續加強我們的安全系統、標準和行為。成功管理ESG問題是Gold Fields長期成功的內在因素，我們將繼續以我們對ESG的領先承諾為基礎。2021年12月，我們在這一旅程上邁出了重要的一步，承諾為我們的六個可持續發展優先事項實現一系列與2030年ESG相關的目標。我們從2022年開始實施這些目標，並有望在2030年實現這些目標。年內，Pillar 2的兩個亮點包括推出兩個新的太陽能發電廠，以及我們為東道主社區創造的近10億美元的價值。Yamana Gold交易旨在解決我們戰略的第三個支柱，即提高我們資產組合的價值和質量。董事會仍認為，成功競購Yamana Gold將是一個綜合解決方案，通過在有利的司法管轄區提供一系列正在運營的礦山和一條長期增長或替代選擇的管道。但是，根據公司對財務審慎的承諾，當出現競爭對手時，董事會決定放棄這筆交易。淨分手費2.02億美元(税後和成本後)是股東的一筆意外之財，因為它增加了末期股息，進一步減少了公司的債務。正如一些市場參與者所説的那樣，我們最終沒有完成這筆交易，肯定不是Gold Fields戰略的失敗。Yamana Gold並不是Gold Fields在評估未來增長選項時考慮的唯一選項，我們的管理團隊繼續分析其他備選方案。在這些替代方案涉及潛在收購的情況下，我們更關注運營層面的增量增長，而不是變革性的大規模併購。Gold Fields將在高質量的礦山和項目、穩健的資產負債表和世界級的運營管理的支持下，從優勢地位探索其增長選擇。尤努斯·蘇爾曼金礦綜合年度報告2022年IAR 20

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我們於二零二三年三月十六日宣佈我們位於加納的Tarkwa礦與鄰近的由AngloGold Ashanti擁有的Iduapriem礦成立合資公司，Gold Fields為管理營運商，證明瞭這一做法。如果得到加納政府的支持，它將創建非洲最大的金礦，幾乎立即產生生產和財務效益(見第83頁)。Gold Fields的投資組合仍然強勁，我們預計到2025年，隨着Salares Norte投產和South Deep繼續最近的增長，中期增長將達到2.8 Moz。我們的澳大利亞礦山在成功投資於近礦勘探的同時，不斷實現1莫茲的年產量。我們要求管理層探索2026年後的增長選擇，之後集團產量將下降，因為我們的兩個礦山--Damang和Cerro Corona--開始看到生產放緩。Gold Fields將在高質量的礦山和項目、穩健的資產負債表和世界級運營管理的支持下，從優勢地位探索其增長選擇。現在，我來談談金田最近的領導層更迭。2022年，五名高管離開公司或宣佈辭職，這導致一些股東表達了擔憂。我向董事會保證，整個集團都有強大的管理和運營團隊，這些職位的招聘程序已經完成或進展良好。其中一個職位已經填補，有能力的代理管理人員已被任命擔任其餘職位，直至宣佈永久替代人選。董事會支持並尊重克里斯·格里菲斯於2022年12月辭去CEO一職的決定。在馬丁·普里斯，從2023年1月1日起生效，我們有一位臨時首席執行官，他非常瞭解公司及其戰略，並在交付方面有着良好的記錄。最後，我要向在我擔任金田主席的第一年支持我的許多同事表示誠摯的感謝。首先，我要感謝我的其他董事，他們中的許多人已經和我一起在董事會工作了幾年。他們的支持和指導對我來説是無價的，特別是在過去幾個月裏。我再次向謝麗爾·卡羅勒斯致敬，在她的領導下，金田轉變為一家成功的、全球化的、現代化的、透明的、以可持續發展為核心的道德公司。其次，我要感謝金田管理團隊。我們委託團隊管理公司，使所有利益相關者受益，儘管去年面臨挑戰，但他們取得了令人欽佩的成功。我要特別感謝即將離任的高管-克里斯·格里菲斯、塔倫·萊什曼、阿維什卡·納格瑟、理查德·布徹和佈雷特·馬蒂森，他們多年來，在某些情況下，數十年來的專業精神和奉獻精神。最後，也是最重要的一點，我想感謝Gold Fields的人們。我們從充滿挑戰的一年中脱穎而出，取得了業界領先的財務和運營業績，這首先反映了我們在礦山和辦公室的團隊的質量。我感謝金田的23,000多名員工和承包商，他們確保我們繼續為所有利益相關者創造持久的價值。尤努斯·蘇爾曼主席總結治理報告我們在2022年期間就董事會發表了幾項實質性公告。謝麗爾·卡羅勒斯在2022年年度股東大會上辭去了董事會主席一職，之後尤努斯·蘇勒曼接任董事會主席。克里斯蒂娜·比塔爾被任命為董事會非執行董事董事。克里斯·格里菲斯於2022年12月底辭去董事首席執行官兼高管一職，馬丁·普里斯被任命為臨時首席執行官，而我們正在尋找永久的繼任者。雖然我們開展業務的國家受到不斷變化的社會和政治趨勢的影響，但我們相信，我們的治理結構使我們能夠保護我們的社會許可證，為所有利益攸關方創造長期價值。我們遵守與我們的業務相關的所有法律和行業標準，並繼續致力於維護國王四世的原則。正如第96頁所述，我們還簽署、符合或加入了幾項國際標準和指南。我們的國王四世申請登記冊包括在我們的AFR的第18-19頁。接下來的四頁概述了董事會的結構和董事概況，並重點介紹了2022年做出的關鍵決定。完整的公司治理報告，包括董事報告、審計委員會報告和薪酬報告，載於AFR第5-66頁。該委員會是金田的最高管理機構。它負責促進公司的願景，同時堅持健全的公司治理原則，保護員工的安全和福祉以及東道國社區的利益，並作為負責任的企業公民行事。董事會確保所有業務決策和判斷都是以誠信、合理的謹慎、技能和勤奮做出的，以負責任、可持續和道德的方式最大化利益相關者的價值。董事會由具有相關知識、專業知識、技術經驗和商業智慧的不同董事組成，能夠以誠實、透明、負責、真實和公正的方式進行道德治理。IAR 21治理和領導力

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我們的董事會我們的董事會在2022年召開了10次會議，99%的董事會和董事會委員會出席了(2021年：99%)。下面，我們列出了截至2023年3月底的董事名單。尤努斯·蘇爾曼(65歲)彼得·巴克斯(54歲)史蒂文·裏德(67歲)馬丁·普里斯(58歲)保羅·施密特(55歲)阿爾哈桑·安達尼(61歲)誇祖魯-納塔爾大學增值專業知識主席；南非大學榮譽學士(榮譽)；CA(SA)；CD(SA)已被任命為董事會成員：董事，2016年；2022年獨立非執行董事MA(經濟)主席，劍橋大學被任命為董事會成員：2016年領導獨立的董事礦業工程學士(南澳理工學院)；工商管理碩士，Trium全球主管；ICD.D，企業董事學會董事會成員：董事，2016年；首席財務官董事，2021年臨時首席執行官BTech(礦業)，威特沃特斯蘭德科技公司；高管發展方案，戈登商業科學學院(GIBS)；加速發展項目，倫敦商學院董事會成員：董事高管，2023年；臨時首席執行官，2023年首席財務官，威茨；BCompt(榮譽)，意大利大學；CA(SA)任命為董事會成員：董事高管，2009年；首席財務官，2009年獨立非執行董事MA(銀行與金融)，意大利Finafrica學院；2016年·審計·財務會計·治理與合規·風險管理·合規與道德·投資銀行·融資·兼併與收購·ESG/脱碳·採礦工程·風險管理·薪酬管理·治理與合規·採礦·工程·管理·金融·採礦·管理·債務管理·投資與企業銀行·行政領導·農業·礦業發展(社會、基礎設施與培訓)2管理(包括風險管理)7審計與財務會計3金融、投資銀行、併購、商業與資本項目6礦業與地質學6治理，合規和企業戰略3經驗(董事數量)金牌領域綜合年度報告2022年IAR 22

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特倫斯·古德萊斯(63歲)瑪麗亞·克里斯蒂娜·比塔爾(53歲)傑奎琳·麥吉爾(54歲)飛利西維·西比亞(46歲)增值專業知識獨立非執行董事工商管理碩士(工商管理)，威爾士大學；NHDip和NDIP(金屬採礦)，Witwater srand Technikon；開普敦大學被任命為董事會成員：2016年獨立非執行董事BA(經濟)達特茅斯學院；MBA，智利大學和杜蘭大學進入董事會：2022年獨立非執行董事工商管理碩士，拉特洛比大學；BSC(外部冶金)，默多克大學；阿德萊德大學被任命為董事會名譽博士：2021年獨立非執行董事BCom(榮譽)，誇祖魯-納塔爾大學；加州(SA)被任命為董事會成員：2021年·礦業·資本項目·商業和運營管理·風險管理·礦產資源管理·ICT·礦業·溝通·治理·利益相關者關係·財務績效管理·風險管理·ESG戰略·運營領導力·人員領導力和文化·高管管理·財務·信息和通信技術/電信·合規和道德·公司管理層請參閲我們AFR中的完整公司治理報告，以瞭解我們董事的全面會議和詳細簡歷(簡歷)。董事會多樣性(2023年3月30日)白人男性黑人男性黑人女性黑人女性50%20%20%10%國籍(2023年3月30日)南非加納澳大利亞英國智利0 1 2 3 4 5 6 5 2 11 1董事會任期(2023年3月30日)零至兩年3至6年>9年60%20%20%董事會獨立性(2023年3月30日)獨立非執行董事執行董事80%20%董事會年齡(2023年3月30日)60歲10%40%50%IAR 23治理和領導力

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我們的董事會委員會(截至2023年3月30日)提名和治理委員會權力和目的會議2022年六次主席：尤努斯·蘇勒曼成員：Steven Reid，Philsiwe Sibiya，Terence Goodlace，Jacqueline McGill·發展集團穩健的公司治理方法，並向董事會建議健全的治理原則·考慮董事會、其委員會和管理層的結構、組成、規模和有效性·考慮董事輪換，負責董事和主要高管的繼任，並在2022年參與招聘適當技能的董事薪酬委員會權力和目的會議四次主席：Steven Reid成員：Alhassan Andani，Peter Bacchus，Jacqueline McGill，Christina Bitar·協助董事會確保本集團的薪酬做法是公平、負責任和公平的，並支持利益相關者價值的增長·確保高管薪酬與Gold Fields的業績直接掛鈎，從而通過激勵管理層實現價值來保護關鍵利益相關者的利益社會、道德和轉型委員會權力和目標在2022年五次達成：Jacqueline McGill成員：Alhassan Andani、Philsiwe Sibiya、Cristina Bitar·協助董事會履行與社會、道德、安全、勞工、轉型、社區、腐敗、土地(在社會背景下)有關的監督職責，人權和利益相關者關係·確保公司遵守良好的企業公民原則，堅持公平的勞動和就業政策和做法·2022年四次資本項目、控制和審查委員會權威和目的會議主席：Alhassan Andani成員：Peter Bacchus、Terence Goodlace、尤努斯·蘇爾曼、Steven Reid、Jacqueline McGill、Philsiwe Sibiya·審議和評估超過2億美元的新資本項目，並向董事會保證，集團在評估和實施此類項目時使用了適當和高效的方法·在整個項目生命週期內監測進展，並在2022年兩次定期向管理層和董事會風險委員會報告任何結果。主席：Peter Bachus成員：Terence Goodlace、Yunus Suleman、Philsiwe SibiyaPhilsiwe Sibiya，Cristina Bitar·確保有效的風險管理政策和戰略到位，並建議董事會批准·協助董事會確定黃金領域的風險和機會·確保管理層識別和實施適當的風險管理控制，以確保為利益相關者創造長期價值安全、健康和可持續發展委員會權威和目的在2022年四次會議主席：Terence Goodlace成員：Steven Reid，Jacqueline McGill，Cristina Bitar·監督所有安全、健康和可持續發展(SHSD)計劃和戰略計劃·考慮對任何相關事件的調查，評估和批准可持續發展政策和標準·2022年六次根據與SHSD審計委員會權威和宗旨會展有關的國家和國際法規、政策和外部標準監督公司的運營主席：飛利浦西比亞成員：Alhassan Andani，Peter Bacchus·監督集團的財務以及財務報表和可持續性的綜合報告·監督外部審計師的適當性和獨立性·監督集團內部審計控制和職能的綜合保證和有效性·2022年14次監督特別投資委員會權威和宗旨Met主席：Peter Bacchus成員：Alhassan Andani，Yunus Suleman，Steven Reid·考慮並在適當情況下提出建議本集團向董事會提交的組織及架構方案，包括投資及撤資機會集團執行委員會權力及宗旨於2022年至少每月召開一次自2023年1月1日起主席：Martin Preess·制訂策略及政策建議供董事會考慮·落實本集團戰略·對照既定戰略目標檢討Gold Fields的表現·執行董事會的任務及指示·協助董事會履行本公司的披露義務本公司12名主要主管及執行董事組成的Gold Fields執行委員會由本公司12名主要主管及執行董事組成。欲瞭解更多信息，請訪問我們的網站：www.Gold fields.com/our-Leadership.php金礦綜合年度報告2022年IAR 24

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董事會在2022年的重要討論和決定z支持的戰略目標z提高與關鍵利益相關者接觸的質量和數量z推動與受影響的社區共享價值創造，包括開發集團遺產計劃z提高集團與關鍵利益相關者的聲譽z支持的戰略目標z保護安全，員工的健康和福祉z增加員工的多樣性和包容性z確保我們員工的技能適合我們運營的現代化z支持的戰略目標z管理資產負債表和最大化回報z繼續減少集團的淨債務z提高投資資本董事會審議z批准的年度資本和運營預算z批准債務再融資和延長債務期限z批准新的集團股息政策z批准符合集團股息政策的股息支付z介紹Yamana黃金分手費和分配z集團對衝戰略和設施董事會討論的最新情況z智利非執行董事搜索，填補非執行董事空缺並任命來自智利的新董事z辭去主席職務並任命一名替代z首席執行官和任命臨時首席執行官z治理和董事會監督，因為z根據戰略報告z執行和加強集團的ESG業績的標準更高，包括披露與ESG相關的問題z監測重大項目的進展和業績，包括Salares Norte和South Deep的太陽能項目z開發和資產優化，例如收購Yamana Gold和其他較小的交易z監測可能影響運營的國家風險，包括祕魯、智利和加納的政治局勢z引導集團文化審查，包括關注性騷擾z最近TSF故障後集團尾礦設施的安全和穩定z支持的戰略目標z確保75%覆蓋高影響和關鍵角色z安全地交付戰略項目z安全地提供South Deep z改進我們的投資組合的質量並交付Salares Norte z提高效率和能源和水的安全性z提高人員提供運營業績和集團戰略的能力z確保透明的治理和遵守全球尾礦管理行業標準(GISTM)金礦場董事會組織能力利益相關者財務內部業務流程委員會審議審查和討論了IAR中披露的可持續性信息，Z監督實施與新冠肺炎有關的政策、協議和方案，重點是為員工接種疫苗z審查了重大內部和外部安全、環境和與利益攸關方有關的事件的原因，z監測了多樣性和包容性儀錶板，包括目標z審查了聖艾夫斯致命事件的原因，遵守了包括國際採礦和金屬理事會和世界黃金理事會z批准的集團招募和甄選政策以及水管理和可持續發展政策聲明在內的關鍵ESG框架，後者在2023年2月的董事會審議z參與了尾礦管理和實施GISTM z對澳大利亞的遺產和土著產權管理進行了審查，並就這一問題吸引了投資者z監測手工和小規模採礦(ASM)戰略的實施和事件z監測ESG同行基準z審議具體國家的政府關係優先事項和監測政府行動計劃的實施z審議東道國社區就業和採購目標，包括創造非採礦就業和採購目標z側重於東道國社區的社會和經濟發展z利益攸關方參與高管薪酬政策和戰略，包括為長期激勵獎勵計劃設定新的ESG目標

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首席執行官報告親愛的利益相關者儘管黃金採礦業和我們的業務經歷了充滿挑戰的一年，但金田在2022年以穩健的財務和運營健康脱穎而出。這歸功於我們員工的承諾和他們對我們戰略的持續執行，我們的宗旨是為我們的利益相關者創造採礦以外的持久價值。自2021年底啟動目前的戰略以來，在過去的一年裏，我們的團隊在整個業務中實施並嵌入了集團的三大戰略支柱。在這樣做的同時，我們經歷了又一個充滿挑戰的一年，原因是金價和匯率波動、我們地區關鍵技能的短缺、高採礦成本通脹和供應鏈挑戰。新冠肺炎疫情雖然輕微，但繼續對我們的一些業務造成影響。對於Gold Fields，2022年主要是我們收購Yamana Gold的報價，當競爭對手出現時，我們最終終止了這筆交易，我們選擇不將報價提高到公允價值以上。公司內部也發生了重大的領導層變動，最引人注目的是，董事會任命了新的董事長尤努斯·蘇爾曼和新的董事董事長克里斯蒂娜·比塔爾，而我們的前首席執行官克里斯·格里菲斯於去年12月辭職。2022年，四名執行委員會(Exco)成員辭職。有關這些更改的更多詳細信息，請參見第27頁。金田的戰略仍然側重於以下支柱：z支柱1：通過人員和創新最大限度地發揮我們現有資產的潛力z支柱2：建立在我們對ESG z支柱3的領先承諾的基礎上：提高我們資產組合的價值和質量董事會重申對Gold Fields戰略的支持，並支持管理層推動該戰略的實施。Yamana Gold交易是為了支持我們的第三個戰略支柱，我相信這可能是解決Gold Fields和全球黃金行業面臨的長期挑戰的正確綜合解決方案。然而，這並不是Gold Fields在評估我們的戰略選擇時考慮的唯一選項，我們將繼續努力尋找替代方案。雖然併購可能是Gold Fields未來增長的一部分，但大型變革性交易不太可能成為選擇，我們將轉而專注於規模較小的交易。為此，年底後，我們宣佈擬在加納成立一家合資公司，由Gold Fields管理，通過將我們的Tarkwa礦與盎格魯黃金阿散蒂鄰近的Iduapriem礦合併，創建非洲最大的金礦。如獲政府批准，將於未來五年向本集團貢獻約600科茲的應佔產量，維持成本低於每盎司1,000美元(見第83頁)。我們2022年的業績再次證實了我們的礦山穩健的運營業績，無論我們尋求何種選擇來擴大我們未來的管道，Gold Fields都將站在有利的位置上這樣做。儘管我們所有業務的採礦成本大幅上升，2022年2.40 Moz的歸屬黃金產量、1,320美元/盎司的綜合成本(AIC)和1,105美元/盎司的綜合維持成本(AISC)符合修訂指引。因此，我們的股東受益於正常化收益的增加，並隨之而來的是承諾的股息改善。我們的資產負債表保持健康，並得到了Yamana Gold支付給我們的2.02億美元淨分手費(税後和成本後)的支撐。我們的高質量、短期增長也使我們有別於全球同行。智利的Salares Norte正在努力在今年晚些時候交付第一批黃金，並正在以低成本在2024年和2025年全面投產。在南非，South Deep近年來表現良好，預計到2025年將增長到約380科茲。此外，我們的澳大利亞礦山繼續提供強大的礦產儲量，使這些業務能夠延長其礦山壽命，並持續每年生產1莫茲黃金。年內，我們的管理團隊確定了多項重要的戰略措施，以實現我們戰略的三大支柱。我們開始了所有“Gold Fields”的工作，目前的礦山組合使我們在未來三年實現穩定的產量增長和財務穩定方面處於有利地位。馬丁·普里斯金礦綜合年度報告2022年IAR 26

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這些計劃將為我們未來幾年的戰略實施奠定基礎。2023年，將優先考慮：z設計和發展黃金領域文化(P39)z領導力和人才發展(P39)z資產優化(P41)z脱碳計劃和執行(P41)其餘計劃在推動業務價值方面也至關重要，並支持我們的關鍵優先事項。它們是：z優化運營模式(P39)z優先現代化和創新機會(P41)z有針對性的行業和分析師利益相關者參與計劃(P59)z長期投資組合管理(P82)金礦現在有了明確的目標、願景和戰略，我們正在積極追求。投資者似乎表示支持；Gold Fields是Vaneck Vectors Gold Miners ETF全球黃金指數成分股中表現較好的公司之一，該指數以我們的大多數同行為特色，在2022年下跌了8%。在金價持平的情況下，我們的股價(以美元計算)在2022年下跌了6%，以南非蘭特計算上漲了1%。安全、健康和新冠肺炎零傷害，以無人死亡、重傷的形式，在2022年繼續與我們擦身而過。10月，我們在西澳大利亞州聖艾夫斯的哈姆雷特地下煤礦悲慘地記錄了一起致命事件。一名37歲的承包商在一次巖石墜落中受傷後死亡，應家人的要求，我們拒絕透露他的姓名。這是自我們2001年開始在澳大利亞運營以來，Gold Fields在澳大利亞記錄的第一起死亡事件。年終後，即2023年3月7日，一名承包商在加納Tarkwa礦的一次車輛事故中喪生。2023年2月5日，Galiano Gold報告了同樣位於加納的Asanko礦發生的一起車禍，導致兩名承包商死亡。我們向四名遇難者的家人、朋友和同事表示誠摯的哀悼。我們所有的致命和嚴重傷害事件都會在內部和監管機構進行徹底調查，並採取補救措施。南深10年來第一次經歷了沒有死亡的一年。這對該礦來説是一個重要的里程碑，反映了多年來堅定不移地致力於實施健全的安全流程、系統和標準，並與我們的員工和工會合作，灌輸正確的安全文化。全集團的TRIFR降至2。每百萬小時工作時間從2021年的2.16小時增加到04小時，該集團的三個煤礦--Tarkwa、Gruyere和Agnew--報告年內沒有損失工時傷害。2022年，與新冠肺炎相關的限制顯著放鬆。我們對疫情的影響保持警惕，並繼續推出新冠肺炎疫苗接種，以進一步將大流行對我們人民和業務的影響降至最低，但這種影響在2022年下半年有所緩解。我們經歷的唯一一起與新冠肺炎相關的運營事件發生在2022年第二季度，當時政府強制實施的運輸限制影響了建築活動。最重要的是，在這一年裏，我們沒有記錄到與新冠肺炎相關的死亡，而在2020至2021年間，我們有20名同事因感染該病毒而喪生。我們特意擴大了我們對零傷害的定義，不僅包括身體傷害和健康，而且還包括我們人民的精神健康和心理健康。因此，董事會和管理層努力創造沒有歧視、欺凌和騷擾--特別是性騷擾--的工作場所，並倡導多樣性、公平和包容性。在過去的一年裏，我們進行了幾次工作場所調查，以瞭解我們的員工如何體驗我們的工作場所，我們如何解決可能造成傷害的問題，以及最終我們如何確保所有人都有尊重和安全的工作場所。一旦收到這些調查的結果，管理層和董事會將審查這些調查的結果，並計劃改善行動，並於2023年下半年開始實施。我們的員工在2022年，我們與員工相關的關鍵目標之一是促進員工的多樣性、公平性和包容性。Gold Fields認識到，我們員工的多樣性和能力將最終決定我們的財務成功，我們與員工合作創建和培育一種文化，以吸引和留住多元化、高技能和有才華的勞動力。我們正在繼續努力提高女性在勞動力中的比例，從2016年的15%增加到2022年的23%。我們明白，在吸引和留住女性人才方面，我們還有很多工作要做，因此，我們制定了到2030年女性佔30%的目標。由於我們開展業務的資源部門對技能的需求很高，吸引和留住土著和其他以前任職人數不足的羣體的婦女和人員在我們的許多行動中仍然具有挑戰性。這導致我們所有業務的員工流失率增加，工資水平加快-特別是在西澳大利亞州，與新冠肺炎相關的旅行限制加劇了這種情況。儘管如此，我們相信我們正走在2030年實現目標的軌道上。隨着我們的礦山通過機械化、自動化和數字化計劃加快其創新計劃，我們必須培養和僱用適當技能的人員來實施和接受所需的技術變革。因此，領導力和人才培養以及技能管理在金田變得更加重要。新冠肺炎大流行改變了我們的工作方式，在可能的情況下，混合的工作環境已經被接受。然而，由於採礦的性質，我們的絕大多數勞動力仍留在現場。2022年和2023年第一季度，領導力黃金領域在董事會和高管層面發生了一些重大變化。董事會變動2022年6月1日，謝麗爾·卡羅勒斯在金田董事會任職13年後辭去董事董事長兼非執行董事一職。董事會任命尤努斯·蘇爾曼接任主席一職。Cheryl在公司轉型中的領導角色至關重要，在她的強有力領導下，Gold Fields從勞動密集型傳統採礦轉型為專注於機械化、露天礦和地下作業的全球化業務。在謝麗爾的指導和指導下，Gold Fields始終表現出強勁的運營業績，並展示了其對環境、社會和治理(ESG)問題的領先承諾。IAR 27治理和領導力

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首席執行官的報告於2022年6月繼續，我們歡迎尤努斯擔任我們的新主席，並期待他在這一職位上的領導作用。在過去五年擔任審計委員會主席期間，他對我們的關鍵問題有深刻的理解。董事會還任命智利的克里斯蒂娜·比塔爾為董事的非執行董事，確保我們南美利益相關者的利益在董事會層面得到反映。2022年12月底克里斯·格里菲斯辭去董事首席執行官兼高管一職後，我於2023年1月接任臨時首席執行官一職。我們祝願他在未來的工作中一切順利。董事會已開始在全球範圍內尋找永久首席執行官，預計將於今年晚些時候宣佈。我們執行委員會的變動在2022年，集團12名執行委員會成員中的5名(包括Chris Griffith)離開了公司或宣佈辭職。如前所述，這些高管出色地為公司服務了許多年，有時甚至幾十年。這些職位的徵聘程序進展順利，以確保2023年平穩過渡。2月，我們宣佈任命Gold Fields澳大利亞法律和公司事務副總裁Kelly Carter為集團法律和合規部執行副總裁。她接替將於2023年4月初離開公司的Taryn Leishman，此前她已完成了之前宣佈的6個月通知期。我們還任命雅各布·裏恰爾多接替佈雷特·馬蒂森擔任戰略、規劃和企業發展執行副總裁，自2023年4月1日起生效。自理查德·布徹於2022年9月辭職以來，丹尼·希利爾一直擔任代理首席技術官，並將繼續擔任這一職位，直到任命永久繼任者為止。最後，公司事務和投資者關係執行副總裁Avishkar Nagaser已同意將他的逗留期限延長至2023年6月底，屆時將宣佈繼任者。我要感謝克里斯、理查德、阿維什卡、塔林和佈雷特，感謝他們多年來對金礦的重大貢獻和奉獻。2022年7月，我們任命約書亞·莫爾托蒂為西非執行副總裁，此前他自2021年底以來一直以代理身份領導該地區。此外，自2023年1月1日起，我被任命為臨時首席執行官，自2017年以來擔任South Deep運營副總裁的Benford Mokoatle擔任南非地區代理執行副總裁。我們的運營和區域管理團隊幾乎沒有看到實質性的變化，並始終提供良好的運營和財務業績。作為臨時首席執行官，我致力於與領導團隊密切合作，確保集團的戰略繼續順利實施和執行。我擔任執行委員會成員已近六年，並密切參與集團戰略的制定。我相信我對該集團的運營、財務和ESG相關要求有透徹的瞭解，我期待着在強大的基礎上並在執行團隊的全力支持下領導該集團。2023年生產和成本指引展望未來，2023年資本支出指引總額為11.1億至11.7億美元，其中8.2億至8.5億美元為持續資本。在項目資本中，2.3億美元將分配給Salares Norte(2022年：3.75億美元)，以使該礦在年底前投產。該項目還獲得了1.59億美元的持續資本。2023年，我們預計集團歸屬當量產量將為2.25 Moz-2。30Moz，不包括我們在Asanko合資企業中的份額。鑑於較高的資本支出水平，AISC被引導在1,300美元/盎司至1,340美元/盎司之間，而AIC則在1,480美元/盎司至1,520美元/盎司之間。管理層在規劃過程中考慮到持續的高通脹環境的影響，以確定2023年的業務計劃和指導。石油、天然氣和其他大宗商品價格的進一步大幅上漲--以及我們一些業務的工資和薪水不斷上漲--可能會進一步提高我們為產品和服務支付的價格，並可能進一步增加成本。相反，金價上升可抵銷該等影響，增加本集團的收入，並對經營業績產生正面影響。Gold Fields的2023年業務計劃基於平均金價為1,600美元/盎司(825,000蘭特/公斤，2,285澳元/盎司)，而我們的匯兑價格假設為1蘭特/美元和0.70澳元/美元。在本報告的早些時候，我曾寫過Gold Fields今年在董事會和執行委員會層面經歷的領導層變動。我很高興地告訴大家，當我的臨時任命在2023年1月生效時，董事和行政會議成員都在那裏支持過渡。他們非常慷慨地用他們的時間、經驗和知識幫助我適應了我的新角色。我要衷心感謝各位董事--特別是我們的主席尤努斯·蘇勒曼--給了我這次機會，並在我上任的頭幾個月裏提供了強有力的指導和支持。我還有幸與前任主席謝麗爾·卡羅勒斯密切合作。我想再次代表Gold Fields的全體員工對Cheryl的巨大貢獻表示感謝，她帶領公司渡過了一段動盪的時期，使公司保持了良好的財務和運營狀況，以及公司在可持續黃金開採方面公認的領導作用。在我之前在South Deep的家之外，隨着我對全球各地的Gold Fields同事的瞭解，以及最近訪問了我們在澳大利亞、智利和加納的業務，我對我們員工的奉獻精神、知識和經驗深表讚賞。儘管面臨外部挑戰，我們的礦山仍能順利運行，這是我們強大運營團隊的功勞。我認為它們是業內最好的產品之一。我期待着在2023年與你們合作，我知道你們的支持、熱情和熱情是可以信賴的。馬丁·普里斯臨時首席執行官Gold Fields綜合年度報告2022年IAR 28

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首席執行官對戰略支柱的審查支柱1通過人員和創新最大限度地發揮我們現有資產的潛力關於p33-51金礦的更多詳細信息在2022年實現了穩健的運營業績，儘管存在不利的外部影響，包括採礦通脹居高不下、金價略有下降至每盎司1,785美元(2021年：每盎司1,794美元)以及持續的(儘管有限)新冠肺炎限制。南非蘭特和澳元兑美元分別下跌11%和8%，緩解了部分較高的成本。集團實現了2022年生產和成本指標-AIC和AISC的市場指導。2022年歸屬黃金產量為2.40莫茲，較2021年增長3%，略高於當年的指導水平。South Deep在集團中表現突出，延續了過去四年的強勁增長表現。Tarkwa和Cerro Corona也取得了強勁的業績，而澳大利亞的礦場加在一起，再次超過了1 Moz的產量水平。AIC為每盎司1,320美元，較2021年上漲2%，AISC為每盎司1,105美元，上漲4%，主要原因是礦業通脹上升。Salares Norte的總資本在2022年達到2.96億美元(2021年：3.75億美元)，2023年還將有2.3億美元，之後該礦將生產第一批黃金，計劃於2023年第四季度生產。不斷上漲的投入成本是由能源、柴油和炸藥價格上漲、材料成本增加以及工資和工資上漲推動的。2022年期間，金田礦業的有效通脹率為10.7%，以祕魯(14.3%)、加納(12.6%)和澳大利亞(12.3%)為首。如前所述，2022年是黃金油田資本支出較高的一年，總支出為10.7億美元，與2021年相似。全年4.12億美元的增長資本支出再次由Salares Norte的支出主導。儘管資本支出較高，但我們仍產生了4.31億美元的調整後自由現金流(FCF)(2021年：4.63億美元)。我們的業務產生了調整後的FCF，不包括項目資本，從2021年的9.13億美元增加到8.55億美元。Gold Fields還從Yamana Gold獲得了3億美元的毛收入，作為終止擬議收購的分手費。在扣除3300萬美元的成本和6500萬美元的南非税收減免後，剩餘的2.02億美元用於減少債務，並提高股東2022年的末期股息。整體收益從2021年的8.9億美元增加到2022年的10.61億美元，而我們股東的正常化收益下降了7%，降至8.6億美元(2021年：9.29億美元)。2022年7月，我們修訂了股息政策，將支付給股東的正常化收益的百分比從25%-35%提高到30%-45%。這將在2023年中期股息宣佈時生效。2022年，我們支付了每股7.45蘭特的總股息(2021年：每股4.70盧比)，佔正常化收益的47%-遠遠領先於股息政策的高端。這包括我們從Yamana Gold收到的大約一半的淨分手費。Gold Fields的財務狀況依然強勁。截至2022年12月底，我們的淨債務餘額(包括租賃)為7.04億美元，低於2021年底的9.69億美元。這意味着淨債務與EBITDA之比為0.29倍，而2021年底為0.40倍。減少債務仍然是我們最重要的資本配置優先事項之一。截至2022年12月底，我們沒有黃金、貨幣或石油對衝。石油對衝在年內帶來了顯著的收益。現金流量(美元/盎司)20 18(12 2)20 19 24 9 20 20 63 1 20 21 46 3 1，3 02 1，73 1，0 64 1，0 79 1，2 97 43 1 20 22 700 600 500 400 300 200 100 0(100)(200)(300)3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0調整後自由現金流量(美元/盎司)1集團AIC(美元/盎司)債務和股息趨勢股息(R/股)淨債務：EBITDA比率20 18 0。40 20 19 1.6 0 20 20 4.80 20 21 4.29 1.4 5 1.2 91 056 1 0.總股息(R/股)淨債務：EBITDA比率黃金產量和前景20 2.24 2.34 2.40 20 20 20 21 2.25 2.72 2.82 2.77 2.30 2.79 20 22 20 23 20 24Asanko)1經營活動的現金流減去淨資本支出、環境付款、租賃付款和贖回Asanko優先股1採用了新的IFRS 16租賃會計準則IAR 29治理和領導力

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首席執行官繼續審查戰略支柱支柱2建立在我們對ESG的領先承諾的基礎上2022年創造了39.3億美元的價值(2021年：35.9億美元)，9.13億美元-或27%-通過工資、採購支出以及基礎設施和項目投資轉移到了我們的東道國社區。現在，我們大約52%的勞動力--近9500人--受僱於我們所在的社區。為了進一步加強我們對東道國社區的投資，我們的可持續發展目標之一是，到2030年，執行六項遺留方案，對東道國社區和地雷以外的環境復原力產生積極影響。已經制定了一系列項目，我們將在2023年開始實施第一個項目。在過去的七年裏，我們每年創造了6億至9億美元的社區價值。總體而言，這筆資金超過54億美元--這是對我們所在社區及其約50萬居民的經濟福祉的一項重大投資。緩解氣候變化是我們利益相關者的優先ESG問題。我們認為，在這一領域，Gold Fields在礦業領域處於領先地位。在2022年期間，我們啟動了兩個新的太陽能項目，一個是位於南非South Deep的50兆瓦發電廠，另一個是位於西澳大利亞州Gruyere礦的12兆瓦項目。我們現在有五個煤礦，部分由可再生能源提供動力。在接下來的兩年裏，我們將把西澳大利亞州的聖艾夫斯和智利的薩拉斯諾爾特列入這份名單。截至2022年12月底，我們14%的電力來自可再生能源。這些項目在很大程度上抵消了與增產相關的二氧化碳排放，但可再生項目將為我們的2022年項目全年實現30%的範圍1和2二氧化碳減排目標做出巨大貢獻。我們已經開始在南非和西澳大利亞州的礦山試驗零排放車輛，以減少我們柴油動力車隊的排放。範圍3的減排也將成為未來幾年的重點。鑑於這項工作的重要性，我們成立了兩個指導委員會，一個負責氣候變化，另一個負責能源管理，從而加強了內部氣候變化治理。除了脱碳，我們2030年的環境目標是：z零嚴重環境事故--這是我們十多年來一直保持的記錄z通過遵守全球尾礦管理行業標準，進一步改善我們尾礦存儲設施的安全性，通過增加我們的重複使用和循環利用的水來改善我們的水管理，並減少我們的礦山消耗的淡水數量。它對我們的採礦和礦石加工活動至關重要，對我們經營的許多地區的經濟活動也至關重要。因此，董事會在2022年批准了修訂後的水管理政策聲明，我們將在2023年晚些時候啟動集體水戰略。我們ESG工作的一個關鍵部分是我們致力於通過可持續發展框架和指數進行透明的報告和基準。我們繼續表現良好，我們連續第12次在道瓊斯可持續發展指數排名前五，並獲得領先ESG投資機構的高評級，證明瞭這一點。關於P53-79的更多細節我們致力於實施健全的ESG政策和方案，因為我們相信這是我們長期可持續性和財務成功的內在因素。這也是社會對負責任的公司應有的期望。2021年12月，我們推出了專門的ESG戰略支柱，使我們的戰略更加貼近業務。我們還宣佈了2030年的一系列ESG目標，包括健康和安全、性別多樣性、利益相關者價值創造、水和尾礦管理以及氣候變化。下圖概述了這六個目標。一旦我們最終確定了我們的所有計劃，我們就可以提供對利益相關者的好處和實現這些目標的成本的明確估計。到2030年，脱碳投資將達到約10億至16億美元，我們預計本公司將為其中很大一部分提供資金。其餘部分將通過與獨立發電商的購電協議(PPA)提供資金。如前所述，Gold Fields致力於進一步改善我們員工的安全、健康和福祉，並通過到2030年將30%的女性勞動力作為目標來實現更大的包容性和多樣性。我們在這方面正在取得進展，在2022年底實現了23%的性別多樣性(2021年：22%)。2022年，我們繼續專注於推動國內和東道國社區的經濟影響。在金礦2030年的ESG目標中--以健全的治理為基礎·零死亡·零嚴重傷害·零嚴重環境事故·婦女佔30%·創造的總價值的30%惠及東道國社區·六個有利於東道國社區的旗艦項目 安全、健康、福祉和環境 性別多樣性 利益相關者價值創造1 2 3·從2016年基線(範圍1和2)起，絕對排放量減少50%，淨排放量減少30%·到2050年，淨零排放·符合全球尾礦管理行業標準·將上游活躍的TSF數量從5個減少到3個·80%水回收/再利用·淡水使用量比2018年基線減少45% 脱碳 尾礦管理 水資源管理4 5 6金田綜合年度報告2022年IAR 30

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支柱3提高我們的資產組合的價值和質量更詳細地介紹P81-89 Gold Fields的礦山組合及其有機增長計劃使公司處於有利地位，到2025年實現穩定的產量增長和財務穩定。我們預測未來三年集團黃金當量產量(不包括我們在加納Asanko礦的貢獻)：Z 2023：2.25 Moz-2.30 Moz 2024：2。72Moz-2.77 Moz 2025：2.79 Moz-2.82 Moz這是在2的基本負載生產的基礎上構建的。Z我們在智利的Salares Norte項目將於2023年第四季度投產，2023年年產量約為20科茲，2024年年產量約為500科茲，2025年年產量約為600科茲。南深將保持近年來的持續增長，通過持續的近礦勘探，到2025年實現約380科茲的穩定產量，我們在西澳大利亞的四個礦將繼續保持每年超過1莫茲的總產量，直到至少2030年加納的產量將整合到我們的Tarkwa礦周圍，然而，Tarkwa礦的最低年產量約為500科茲。我們的兩個礦場正在成熟，即將壽終正寢。Z Cerro Corona將繼續以目前的水平運營到2025年，之後它將只處理庫存，直到2031年可能關閉z我們在加納的業務整合將看到我們從2024年起只處理Damang庫存。作為我們投資組合定期審查的一部分，我們正在重新評估Damang和我們在Asanko的45%股份，我們在加納的股份可能圍繞Tarkwa礦進行整合，因此我們正在尋找方法來保護我們在2025年後建立的生產基地。這是我們過去一年的工作重點，也是我們提議收購Yamana Gold背後的動機。然而，必須指出的是，這並不是我們在展望未來增長情景時考慮的唯一選擇。如果Yamana Gold競購成功，將在一筆交易而不是幾筆規模較小的交易中解決Gold Fields的許多投資組合挑戰。管理層和董事會仍然認為這是正確的綜合解決方案，但不應超出公允價值。我們不準備捲入一場競購戰，我們認為這會破壞我們股東的價值。董事會重申支持Gold Fields的戰略，並支持公司繼續探索替代方案和增長方案。然而，金田不太可能在不久的將來尋求像Yamana Gold交易那樣的大規模併購。隨着全球黃金產量逐漸接近峯值，勘探活動的成功有限，這類性質的收購變得更加昂貴。我們在2025年以後的有機增長選擇是有限的，我們正在尋求無機機會來支持我們的管道。擬議中的建立一個更大、更有利可圖的Tarkwa礦--通過合資企業併入盎格魯黃金阿散蒂鄰近的Iduapriem礦--就是這樣一個機會。根據2023年3月提交給加納政府的提案，Gold Fields將擁有合資公司60%的股份，盎格魯黃金阿散蒂將擁有30%，政府將擁有10%。如果獲得批准，這筆交易的好處幾乎是立竿見影的，頭五年的合計產量為900 Koz，成本不到1,000美元/盎司，礦山壽命延長至2038年(見第83頁)。除了合資企業的選擇，其他增長機會可能包括綠地勘探目標、開發項目或對生產資產的補充性收購。綠地勘探可能包括勘探目標司法管轄區和收購勘探公司的少數股權，就像我們最近對祕魯的Chakana銅業和智利的Tesoro Gold所做的那樣。Salares Norte是我們當前增長的關鍵，一旦投產，不僅將提高集團的長期生產水平，還將改善我們的成本狀況。今年頭6年，該礦的平均年產量將達到500科茲黃金當量，AIC為660美元/盎司，是行業中最低的產量之一。儘管施工團隊自2020年開始施工以來取得了重大進展-到2022年底項目總進度達到87%-但我們的主要承包商新冠肺炎的技能短缺和惡劣天氣條件影響了過去兩年的現場進度。有跡象表明，第一批產品將於2023年第四季度開始生產，今年可能只有20科茲。這將在2024年增加到500科茲，2025年增加到600科茲。該項目的總預算已提高到1.02萬億美元。我們投資組合戰略的另一個關鍵舉措是在南非建立我們的South Deep礦，以實現安全、可持續和有利可圖的生產。2019年，South Deep通過產生1500萬美元的調整後FCF來遏制其長達十年的現金消耗，隨後在2020年和2021年分別產生3400萬美元和9700萬美元。2022年，由於產量增長12%至328 Koz，AIC下降至1,356美元/盎司(2021：1,379美元/盎司)，這一數字進一步提高至1.29億美元。我們看到，我們用來跟蹤潛在業績的一系列關鍵指標都有所改善，包括礦山開發、設備可靠性和員工生產率水平。我們相信，South Deep將在2025年實現約380科茲的穩定生產，併產生可持續的正現金流和利潤。我們對澳大利亞礦山近礦勘探的持續投資也對維持我們的生產狀況至關重要。我們總體上能夠替代和超過我們整個投資組合的礦產儲量的消耗，但於2022年12月底，Gold Fields的可歸屬黃金礦產儲量為46.1 Moz，較2021年下降3%。然而，我們澳大利亞礦場的綜合礦產儲量略有增加。《國際會計準則》31治理和領導

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我們在西澳大利亞金礦的遠程運營綜合年度報告2022年IAR 32

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在本節中，建設安全和尊重的工作場所34人計劃戰略交付39現代化41生產和成本績效42財務績效47綜合收益表、財務狀況表和現金流量表49戰略支柱1通過人員和創新最大限度地發揮我們現有資產的潛力我們使用創新的採礦方法以及我們員工的人才和專業知識來最大限度地利用我們目前擁有的礦山。2022年業績重點介紹黃金生產盎司調整後自由現金流淨債務：EBITDA比率2.40-4.31億美元0.29x 3相關集團風險通貨膨脹/採礦成本技能安全採礦成本上升吸引和留住頂級、多樣化的人才和技能的挑戰我們的員工的安全、健康和福祉，包括職業病5 7 IAR 33從流動資產中最大限度地發揮潛力

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建立安全和尊重的工作場所安全戰略多年來，金田一直追求零危害與我們的頭號價值觀：安全。雖然我們主要關注人身安全，但我們已經擴大了我們的視野，以確保員工和承包商免受各種形式的傷害-身體和心理-以應對增加的人身安全。我們深感悲痛地報告，我們的一名承包商同事在2022年10月11日的一次致命事件中喪生。這起事件發生在聖艾夫斯礦，當時我們的同事正在進行地下鑽探活動。出於對死者家屬意願的尊重，我們沒有透露死者的任何個人信息。事件仍在調查中，在這一過程結束之前，我們無法透露進一步的細節。年終後，即2023年3月8日，Tarkwa礦的一名承包商死於車輛事故；2023年2月5日，由Galiano Gold管理的加納Asanko礦的兩名承包商在該礦的一次車輛事故中受重傷。沒有比生命損失更悲慘地提醒我們礦山安全壓倒一切的重要性了，我們再次向所有四名已故同事的家人、朋友和同事表示最深切的同情。今年我們記錄了5起嚴重受傷事件，比2021年的9起有所下降。此外，集團的年度總可記錄傷害頻率(TRIFR)由2021年的每百萬小時2.16提高至2.04，延續了近年來的下降趨勢。損失工時傷害的嚴重程度，以損失工作天數衡量，在2021年大幅下降後保持穩定。我們很高興地報告，自2021年4月以來，South Deep還沒有報告過一起致命事件，使2022年成為自2012年以來第一個無死亡事件的年份。這是集團安全績效(員工和承包商)2022 2021 2020 2019 2019脂肪1 1 1嚴重傷害2 5 9 6 4 17損失工時傷害(LTI)3 31 30 32 38 34總計LTIFR 0.60 0.62 0.72 0.80 0.63員工LTIFR 0.64 0.67 0.91 0.96 0.72承包商LTIFR 0.58 0.59 0.62 0.72 0.56總計TRIFR4 2.04 2.16 2.40 2.19 1.83員工TRIFR 2.04 2.35 2.91 2.83 1.94承包商TRIFR 2.04 2.08 2.13 1.88 1.75嚴重程度5 19 19 32 23 30 1我們還記錄了2018年礦山的非職業性死亡2自2019年以來，我們應用Gold Fields的定義來對嚴重傷害進行分類，一次嚴重傷害導致14天或更長時間的工作損失，並導致一系列傷害中的一種，詳情見www.Gold fields.com/Safety.php 3 LTI是一種與工作有關的傷害，導致僱員或承包商在受傷後一天或更多天內無法工作和履行任何職責4 TRIFR=(死亡人數+LTI+限制性工作傷害+醫療傷害)×1,000,000/工作小時數5嚴重程度比率=LTI損失天數/工作小時x 1,000,000關鍵控制管理災難風險審計設計風險勇敢的安全領導能力活在專注於控制的價值觀有效性重要行為遵循程序評估風險説出和傾聽安全系統和流程安全領導安全行為持續改進每個人都是勇敢的領導者做出安全選擇的重要里程碑，反映了多年來堅定不移地致力於實施健全的安全體系，過程和標準，並與我們的員工和有組織的勞工合作，發展正確的安全文化。我們在運營、區域和集團範圍的記分卡中納入領先和落後的安全績效指標，以確保對安全議程的廣泛所有權。領先指標包括安全參與和險些發生事故的報告。2022年，我們平均每1,000個工作小時有11次安全接觸，高於2021年的8次，而且由於South Deep的協同報告努力，險些發生的事故報告從2021年的581起增加到2022年的1,577起，增加了三倍。對採礦業中的騷擾和欺凌的認識。這一更廣泛的重點推動我們努力培養尊重和安全的工作場所，其中包括建立關愛文化；促進多樣性、公平和包容；以及確定和消除欺凌、騷擾和歧視等有害行為(見第39頁)。我們的安全戰略包括三個相互支持的支柱：z安全系統和流程z安全領導z安全行為我們專注於在這三個支柱之間取得適當的平衡，以支持我們消除對我們人民的安全風險的目標。金田綜合年度報告2022年IAR 34

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安全方案關鍵控制管理我們在2018年採用了關鍵控制管理(CCM)，這對於改善對稱為重大意外事件(MUE)的潛在嚴重事件的控制至關重要。儘管存在其他控制措施，但關鍵控制措施的缺失或失敗可能會顯著增加MUE發生的風險。利用國際採礦和金屬理事會的方法，我們制定並定期審查了對最嚴重的煤礦安全危險的關鍵控制措施。我們對關鍵控制管理的關注也導致了我們在內部環境、健康和安全記分卡方面的強勁表現。連續第三年，所有業務都達到或超過80%符合這些記分卡的要求。Gold Fields是國際採礦安全(IMS)中心的創始合作伙伴，該中心是行業認可的視覺安全工具的在線門户網站，可改善員工的學習機會和安全。IMS中心也是一個分享CCM方面的經驗和良好做法的平臺。2022年火災風險審計年內，我們對照美國最佳實踐--國家防火協會(NFPA)標準進行了深入的火災和爆炸審計。這些審計幫助我們確保我們對消防和爆炸物的關鍵控制是可靠的，並與全球良好做法保持一致。審計結果顯示，總體而言，Gold Fields為其關鍵設施配備了良好的消防系統。審計確定了消防系統需要升級到NFPA標準水平的領域。我們將在2023年制定一份包含NFPA標準的團體火災指南。管理巖土風險金田公司巖土團隊對我們運營中的所有巖土事件和事件類型進行年度審查，以確定趨勢並降低事件再次發生的可能性。2022年，露天礦坑內發生了28起事故，其中57%是擊球規模的墜落。在2020-2022年的三年期間，事件的數量沒有變化，儘管在此期間坑正在加深。2022年地下礦山共發生巖土工程事故60起(2021：66)。在這些事故中，動力驅動的地面支撐故障佔58%，支撐和非支撐區域的地面墜落導致了其餘的事故。地震活動可能會導致我們更深層次的礦井發生地面墜落事件，而減壓活動對地震引起的地面墜落的風險最高。南深在2022年發生了34次地震事件，而我們位於澳大利亞史密斯奶奶的袋鼠地下礦記錄了兩次地震事件。我們通過改善支撐和標準、回填和穩定等巖土工程項目來緩解這種風險，為了及早識別地震活動，我們進行地震分析並建立地震監測系統。在南方深井，在所有去應力區域都進行了預調節，以便在進行工作之前使巖石破裂。現代化和機械化以改善安全和健康技術的進步繼續改變着採礦業，而安全是我們進一步實現礦山現代化和機械化的關鍵驅動力。這是一個持續的重點領域，所有地區的專門團隊都負責確定我們如何利用技術來確保我們的人民更安全和更健康。我們是ICMM更清潔、更安全車輛創新(ICSV)計劃的一部分，在該計劃中，成員公司與原始設備製造商在非競爭性領域合作，開發新的車輛技術並改進現有車輛。這些改進帶來了環境和安全方面的好處。疲勞管理系統和防撞系統工作繼續取得良好進展。例如，我們加納Damang礦的疲勞管理系統在檢測到疲勞時會向主管人員發出警報，幷包括為表現出疲勞趨勢的個人提供的健康計劃。年內，我們還在澳大利亞的St Ives礦和智利的Salares Norte礦測試了疲勞管理系統。在2021年成功設計之後，South Deep在所有地下載重垃圾車、卡車、深井採礦機和多功能車上安裝了防撞系統。2023年，該礦將在井下4X4車輛和軌道設備上安裝該系統。該公司原計劃在2024年將該系統安裝在所有剩餘的地下車輛上，但礦產資源和能源部2022年頒佈的立法將要求加快實施時間表。我們繼續努力，通過遠程裝載和巖石破碎，將人們從南深活躍的礦區轉移出去。在2022年，這一範圍擴大到包括所有地下衝擊式破碎機，而在2023年，我們將調查遠程深孔採場鑽探能力。2022年收購的一種最新型號的飼養鑽孔機具有遠程遙控功能。我們還在與顧問合作，在史密斯奶奶領導的澳大利亞煤礦引入遠程控制操作，在那裏，一些活動將在我們的珀斯辦公室管理。在地下使用電池電動汽車可以減少熱負荷，並將柴油顆粒物的影響降至最低。我們繼續2021年開始的工作，在我們的聖艾夫斯和外婆史密斯礦試驗這些車輛。電池電動汽車鏟運機的試驗將於2023年在South Deep開始。我們的試驗強調了在引入電池驅動的車輛時準備就緒的重要性，因為它們本身就有一系列風險(主要與損壞的電池起火有關)。安全領導和安全行為我們繼續推進我們的勇敢安全領導(CSL)計劃，該計劃鼓勵所有員工為他人樹立安全行為的榜樣。該計劃為員工提供了成為安全領導者的實用工具，並專注於為人們創造一個安全的環境，讓他們在不安全的情況下説話和停止工作。年內，我們在CSL計劃中培訓了8,400名員工和承包商，超過了我們4,000人的目標-部分原因是一些地區的員工流失率很高。到目前為止，已有超過22,000人完成了這項計劃。我們開始開發一項更新的中超聯賽計劃，將於2023年部署。我們進修計劃的目標是重振對安全領導的關注，推動團隊承諾，並建立與關鍵控制管理的聯繫。CSL計劃由我們的重要行為計劃支持，通過該計劃，經理們展示了他們對安全實踐的承諾。我們將在2023年在我們的所有業務中推出這一計劃。IAR 35最大限度地利用流動資產的潛力

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建設安全和尊重的工作場所繼續健康和健康新冠肺炎在2022年下半年，新冠肺炎疫情對運營的影響有所減少，儘管澳大利亞在今年上半年的一波感染浪潮中受到曠工的影響，再加上持續的技能短缺。我們繼續推出員工疫苗接種，年內沒有記錄與新冠肺炎相關的死亡。在2022年我們的勞動力中有3425例陽性病例，其中大多數是輕微或無症狀的，我們的同事中只有6人需要短暫住院。我們勞動力中的陽性病例數量表明，新冠肺炎在普通人羣中的數字高於官方統計數據。由於數據隱私立法，我們停止了疫苗跟蹤，但到2022年10月，我們近90%的勞動力已經接種了雙倍的疫苗劑量。自疫情開始以來，Gold Fields已經為其2.2萬名員工中的33萬多名測試提供了便利。到目前為止，我們已經在員工和承包商中收到了近9000起積極的新冠肺炎案例。令人遺憾的是，在2020年和2021年，有20名員工和承包商從新冠肺炎去世。然而，新冠肺炎越來越多地以類似於其他傳染病的方式進行管理，我們在2022年底基本上逐步取消了危機管理協議。儘管如此，我們的運營仍保持警惕，以防新的新冠肺炎浪潮，並準備好在必要時實施必要的衞生和疏遠措施。職業病我們的工作人員可能暴露在一系列可能導致職業病的危險中，特別是矽肺、心肺結核病(CRTB)、柴油顆粒物(DPM)和噪音導致的聽力損失(NIHL)。由於我們經營的是地下和露天礦山，暴露風險的程度因場地而異。我們的做法側重於保護我們的員工免受這些風險的影響，這與我們維護人權的承諾是一致的。我們通過我們的CCM方法和職業健康戰略框架來管理職業病，我們於2021年制定了這一框架，並於2022年在所有業務部門推出。此外，我們成立了一個健康工作組，以鞏固和調整職業健康管理做法，並制定一致的方法來進行精神健康和心理社會風險評估。我們遵守所在國家/地區的所有職業健康法規。在法規尚未生效的司法管轄區，我們遵循行業最佳實踐標準。集團職業病患病率較2021年下降26%，職工職業病患病人數下降21%。這些案件大多發生在南深礦。美洲地區沒有職業病報告，而澳大利亞和加納只有肌肉骨骼疾病的記錄。柴油顆粒物DPM對操作柴油動力車輛或在封閉的地下空間使用機械的員工構成風險。這種風險在我們澳大利亞和南非的礦山比在加納和祕魯的露天作業更明顯。年內，DPM水平繼續大幅下降，只有4%的個人樣本超過職業接觸限值(2021年：48%)。這一顯著改善主要歸功於我們澳大利亞和南非煤礦繼續為地下車輛安裝先進的柴油微粒過濾器，使用低硫柴油，以及通風監控，以確保工作場所DPM的最佳稀釋。在澳大利亞，維護時間表、操作員培訓、監測協議和糾正措施程序對任何超過OEL的情況都進一步促進了改進。因此，澳大利亞煤礦很少超過目前每12小時輪班0.07毫克/立方米的OEL。在南非，我們與當地0的行業限制保持一致。16毫克/立方米，直到監管機構頒佈OEL為止。我們的ICSV計劃也是我們減少DPM方法的一部分。噪聲性聽力損失NIHL是暴露在機械設備持續高噪聲水平下的員工的風險。新發NIHL病例略有下降，南深報告了4例(2021年：5例)。所有購買的新設備不應超過107分貝(A)的噪音水平，符合2024年的行業里程碑。此外，南方深適合安靜的新球迷，同時翻新現有的球迷。在適合工作場所的情況下，我們已經引進了遠程遙控設備，併為員工提供了個性化的聽力保護設備。我們鼓勵原始設備製造商通過參與南非礦物理事會來開發更安靜的設備。粉塵、矽肺和心肺結核病地下粉塵水平是一個關鍵的重點領域，因為它們構成了矽肺的風險，並進一步增加了員工對CRTB的易感性。這在南非的所有地下礦山都是一個風險，員工的非現場生活條件可能會進一步加劇這一風險。在South Deep，向當局報告的新矽肺病例在2022年下降到2例(2021：12)。所有被診斷為矽肺的員工都要接受為期六個月的CRTB預防性藥物療程，因為矽肺會增加感染CRTB的風險。員工的工作職責也進行了調整，以最大限度地減少接觸硅塵。更廣泛的降塵戰略包括廣泛的塵埃監測和測量、自動塵埃抑制系統，並在實際情況下消除人們的風險。向員工提供培訓、教育和提高認識方案以及適當的保護設備。年度和臨時體檢有助於早期識別。2018年5月，Gold Fields和其他五家南非黃金公司與索賠律師就矽肺和結核病集體訴訟達成歷史性和解。金田綜合年度報告2022年IAR 36

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建立了一個名為Tshiamiso Trust的和解信託基金，以執行和解條款，並確保南部非洲所有患有矽肺病或與工作有關的結核病的合格現任和前任礦工(或礦工去世的家屬)得到補償。截至2023年3月底，該信託已向11569名行業索賠人支付了10.3億蘭特(合6500萬美元)。截至2022年12月31日，Gold Fields在集體訴訟索賠和解及相關費用中的份額撥備為1.79億蘭特(1100萬美元)。這一撥備的名義價值為2.45億蘭特(合1400萬美元)。這一規定的最終金額仍不確定，成功提交索賠並獲得賠償的合格工人人數尚不清楚。慢性阻塞性肺疾病和慢性阻塞性呼吸道疾病病例在2022年期間分別增加到9例(2021年：8例)和2例(2021年：1例)。所有的病例都發生在南深。艾滋病毒/艾滋病艾滋病毒/艾滋病對南非人口來説是一個特別的風險，因此是South Deep的一個重點。南深地區艾滋病毒/艾滋病病例佔勞動力的比例從2021年的20%下降到19%。截至2022年底，有942名員工感染了艾滋病毒/艾滋病。我們為包括承包商在內的未來和永久員工提供自願諮詢和測試(VCT)，2022年大部分勞動力接受了VCT。我們還為艾滋病毒陽性員工提供免費的高效抗逆轉錄病毒治療(HAART)。2022年有933名員工參加了這項計劃(2021年：903人)。員工的家屬可以通過公司的醫療援助計劃獲得HAART。在加納，艾滋病毒/艾滋病的風險較小，該國的艾滋病毒/艾滋病感染率低於2%。然而，我們向員工和承包商提供免費的VCT，並舉辦了幾個教育項目。2022年，我們在加納的員工中有61%接受了VCT(2021年：41%)，8人蔘加了HAART(2021年：6人)。我們在加納的勞動力中沒有發現新的艾滋病毒/艾滋病陽性病例。我們加納的勞動力面臨着接觸瘧疾的高風險，我們已經制定了一項全面的瘧疾控制戰略，其中包括教育、預防、預防和治療。它還包括為工作人員提供驅蚊劑、支持社區衞生設施以及快速診斷和治療。2022年，260名員工(2021年：472人)瘧疾檢測呈陽性。我們在瘧疾病媒控制室內噴灑方案下為我們的員工和社區提供幫助。South Deep IAR 37的一些女性領導者最大限度地利用現有資產的潛力

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建立一個安全和尊重的工作場所持續心理安全金場不會容忍任何形式的騷擾、欺凌、歧視和任何原因的有害行為。我們對零傷害的追求，意味着要像保障人民的身體安全和健康一樣，保障人民的心理和情感健康，確保他們每天安全健康地回家。為了實現這一目標，我們需要建立一種以尊重和關懷為中心的文化，一種重視多樣性、包容性和維護我們所有人民的基本人權的文化。這種文化也沒有在我們的運營中留下可能的性騷擾和基於性別的傷害的空間，這是Gold Fields的一個關鍵關注點。與聯合國合作的世界著名思想領袖和專家伊麗莎白·布羅德里克完成了對我們企業中的有害行為，包括騷擾、欺凌和歧視的全集團獨立審查。審查包括所有地區、辦事處和地點，併為員工提供了祕密和匿名分享經驗的機會。我們預計在2023年第二季度收到Broderick報告，之後管理層和董事會將花時間評估調查結果和建議，並將制定詳細的應對計劃。我們將公佈審查的主要結果和建議，以及計劃在2023年下半年採取的行動。在我們等待這份獨立報告的結果的同時，我們已經制定了幾項重要的政策和方案。其中包括騷擾和性騷擾政策；無意識偏見培訓；支持打擊基於性別的暴力的方案；關於多樣性和包容性的培訓以及持續的交流運動。這些方案支持我們作出更廣泛的努力，促進婦女參與我們業務的所有領域，其中包括我們對招聘、發展和職業道路的關注(見第39頁)。西澳大利亞州政府於2021年迴應了西澳大利亞州議會的詢問，開始對資源行業中婦女的待遇進行議會調查。作為迴應，我們的澳大利亞地區在集團範圍的Broderick審查之外，對我們自己的業務進行了獨立審查，我們的運營在實施審查產生的行動方面取得了良好進展：z通過加強領導人領導的促進和培訓，繼續建立一個尊重和包容的工作場所的領導層問責和可見度z教育我們對工作場所行為標準的期望以及這些標準不被遵守時的後果加強性別安全問題的溝通和參與，確保人們感到有能力提出關切並有旁觀者幹預的選擇改善工作環境和一致的標準，包括確保我們的物理工作環境，營地和設施為所有z業務夥伴結盟和持續管理提供和支持身體和心理安全，這是至關重要的，因為我們的承包商和員工z在2021年對我們的澳大利亞勞動力文化進行內部和外部審查後，我們從實施我們的尊重工作場所#傾聽計劃開始，圍繞創造安全、尊重和包容的工作場所保護員工的心理健康心理健康計劃是我們工作的重要組成部分，為員工提供一個心理安全和支持性的工作環境。有害行為並不是員工心理健康挑戰的唯一原因，新冠肺炎疫情突顯了設計一個有利於積極心理健康的工作場所的重要性。我們成立了一個衞生工作組，以制定對心理健康和心理社會風險評估的一致方法，並確保我們區域之間的合作和學習。我們還在制定集團福祉原則。在這一年裏，我們確定了需要評估的標準心理社會風險，包括性騷擾和性侵、欺凌、歧視、工作場所關係和支助服務。2023年，我們的澳大利亞地區將作為一個試點項目評估這些風險，我們將把這些風險整合到整個集團的心理健康系統方法中。心理健康工作在澳大利亞過去幾年裏，心理健康在飛入飛出(FIFO)行業中的重要性越來越突出。FIFO工作由於工作的偏遠性質和遠離家人和朋友的時間，可能會表現為精神健康方面的挑戰。在議會進行調查後，西澳大利亞州的監管機構制定了一份專門針對FIFO行業的業務守則。澳大利亞的三大支柱戰略推動了支持性文化，重點是打破與心理健康相關的污名。倡議促進對精神健康問題的認識，同時每個網站都有精神健康行動計劃，並跟蹤遵守《行為守則》的情況。金田綜合年度報告2022年IAR 38

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今年，我們繼續推出人力資源計劃，與我們的戰略支柱1保持一致：通過人才和創新，最大限度地發揮我們現有資產的潛力。其中包括：z發展金礦文化z建立多元化和包容性的勞動力z發展人才和領導力z優化我們的運營模式發展黃金油田文化2021年，我們通過調查員工對黃金油田文化進行了基線調查。這些反饋為制定金田文化聲明提供了依據，該聲明以四個關鍵重點領域為前提：一個金田；尊重工作場所；更聰明地合作；通過創新和學習釋放潛力。這些關鍵的優先領域得到了10種行為的支持，員工認為這些行為對推動我們渴望的文化至關重要。我們在2023年初啟動了文化推廣方案，並得到了一系列倡議的支持，包括領導能力和技能方案、人才和業績進程以及推動這一變化的具體有針對性的幹預措施。我們成立了一個文化未來論壇，由不同職位和地區的金田員工組成的代表性小組組成，由首席執行官擔任主席，該論壇確定了建設金田所渴望的文化的實際方法。該方案預計將需要兩到三年時間來實施論壇和布羅德里克審查提出的建議，並每年進行詳細評估，以幫助監測進展情況。建立一支多元化和包容性的員工隊伍多元化的員工隊伍增強了我們實施戰略的能力，而包容性的環境有助於我們吸引和保留廣泛的技能。2023年，我們將把我們的多樣性和包容性戰略演變為多樣性、公平和包容性戰略。我們繼續對照我們的多樣性和包容性儀表盤衡量進展情況，該儀表盤衡量的是繼任規劃、員工離職風險和其他推動我們員工構成的關鍵因素等領先指標。我們繼續推動更多的女性代表，與我們2030年ESG提出的30%女性代表的目標保持一致。這得到了有重點的招聘活動、技能和領導能力發展以及職業道路的支持。截至2022年12月底，金田23%的員工是女性(2021年：22%)。擔任核心採礦職務的婦女比例增至55%(2021年：54%)。女性在領導中的比例保持在25%不變，我們的10名董事會成員中有3名是女性。雖然這些統計數據顯示有改進的空間，但令人高興的是，隨着時間的推移，女性比例穩步上升：2016年，我們的勞動力中只有16%是女性；15%是管理層，8%是核心採礦職位。我們進行了全集團範圍的性別和族裔(僅限南非)薪酬平等分析，沒有發現這方面的實質性差距。2022年男女基本工資比為1.03(2021年：1.30)。2022年的顯著改善是由於有重點地徵聘、留住和發展婦女，以及在必要時調整薪金。Gold Fields連續第五年入選彭博性別平等指數，是全球僅有的485家實現這一目標的公司之一。人才和領導力發展我們的培訓和發展計劃吸引新的人才，並發展日益機械化、現代化和自動化的礦山所需的技能。2022年，我們為每位員工投資了1,411美元用於培訓(2021年：1,397美元)。領導能力是幫助我們實現商業計劃的關鍵。我們制定了領導力課程，以滿足高級管理人員、中層管理人員和畢業生的具體目標，將於2023年推出。我們還最終確定了Gold Fields針對所有學科和職業道路上的所有角色的工作架構。文化和人才發展幫助我們吸引和留住合適的人才。該集團的關鍵角色更替為8%，而目標為5%。在競爭激烈的技能市場中，西澳和南美的業務尤其面臨留住挑戰。我們制定了更多的品牌建設、人才吸引和留住以及員工福利計劃，以應對這些挑戰。完善運營模式我們的運營模式確保人們能夠以最高的效率工作，這是我們文化的重要組成部分。它設定了我們如何在一個地區化的結構中進行合作，並得到了來自中心的強有力的職能指導。年內，我們完成了對我們的運營模式的審查，雖然該模式沒有根本改變，但審查使我們的角色和責任更加清晰。薪酬政策我們的運營模式對金田文化至關重要，因為它定義了集團公司辦公室、各地區辦事處以及我們的礦山和項目所承擔的角色、職能和工作。我們目前的業務模式可以定義為權力下放，即區域和礦山完全負責業務及其支助職能，如採購、人際關係以及與國家和地方政府和社區的接觸。公司辦公室負責制定本集團的戰略、支出框架、中央報告、品牌以及股東參與等。2022年對業務模式進行了審查，以求澄清我們如何在一個由中心提供職能指導的區域化結構中開展合作，以及各區域和中心的作用和責任。我們認為，地區化的模式仍然適合Gold Fields實現其戰略，儘管中心應該承擔更大程度的職能責任。有關我們的薪酬政策以及對高管和董事的2022年薪酬和激勵支付的詳細信息，請參閲我們2022年AFR第29-66頁的薪酬報告，該報告可在https://www.goldfields.com/integrated-年度報告中獲取。php IAR 39從流動資產中最大化潛力

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繼續我們的員工隊伍計劃我們的員工隊伍略高於23,000人由於我們在智利的Salares Norte項目的建設，該項目正在加納重組隨着我們的Damang礦即將關閉，我們專注於尋找它與我們附近的Tarkwa礦之間的運營協同效應。在2022年第四季度，我們開始了整合管理團隊以實現最高效率的過程。這需要重組流程，導致在2023年第一季度裁員218人(約佔員工總數的20%)。我們與員工充分接觸，以獲得對我們的建議的反饋，並在達成最終協議之前對其進行了調整。通過我們對受影響職位的選擇標準，我們試圖減少對社區員工和女性員工的影響。一礦模式使現場領導負責採礦、加工和工程，職能負責人負責支持職能，併為兩個礦場提供共享服務。有組織勞工我們維護員工自由結社和集體談判的權利，並確保我們的承包商也遵守這些標準。我們員工中的工會成員如下：z澳大利亞：估計3%-6%z南非：76%z加納：很少員工加入工會；估計83%的承包商z智利：8%和61%的承包商z祕魯：24%的員工和8%的承包商2023年初，South Deep與其兩個註冊工會NUM和UASA將其工資協議延長了兩年，至2026年2月。這將在礦山繼續提高產量的同時確保勞工穩定，併為我們的員工提供更大份額，分享礦山的財務成功。該協議的主要特點是：z 2023年第4-8類員工基本工資增加9%，2024年和2025年通貨膨脹加2%z礦工、工匠和官員基本工資增加8%，2024年和2025年通貨膨脹加1%z住房津貼增加2022年第一季度為鼓勵擁有住房，澳大利亞Gold Fields談判達成了一項為期四年的企業協議，該協議涵蓋其所有運營、非高級管理人員的關鍵僱傭條款。談判過程涉及僱員及其代表工會，並達成了一項協議，提供了現代和公平的僱用條款和條件。絕大多數員工投票贊成這項協議。該協議的主要好處是：z增加一週年假z增加帶薪初級和次級育兒假z改善獲得長期服務假的機會z主要由簽約公司為土著僱員提供一週文化假。本集團對東道國社區就業的長期關注影響了我們的勞動力狀況，東道國社區成員佔我們勞動力的52%(2021年：54%)。這與我們在業務所在地區為社區創造價值的戰略是一致的(閲讀第59頁的更多內容)。1 2022 2022 2021 2022 2022澳大利亞3,677 1,866 1,773 1,811 1,667 77%南非4,880 2,495 2,317 2,385 2,193 87%加納7,035 1,054 1,109 5,981 6,029 100%美洲7,359 828 639 6,531 6,264 98%公司133 121 119 12 072%總計23,084 6,364 5,957 16,720 16,153 88%1總勞動力主要人力資源指標(12月底)2019 2019 2019勞動力總數2,110 18,412 17,611歷史上處於不利地位的人(HDP)僱員(%)1(%)59 59 73 73 5,957 16,720 16,153 88%2019年勞動人口總數23,084 2,110 18，56,611)1 62 53 51 52 43最低工資比率2 2.41 1.78 1.71 1.97 2.40女性僱員(%)23 22 20 20 19男女基本工資比率1.03 1.30 1.31 1.14 1.25僱員工資及福利(百萬美元)3 468 463 412 395 442僱員平均培訓開支(美元)1,411 1,397 1,211 1,912 2,469僱員流動率(%)16 12 6 16 354 1南方及企業辦事處：不包括外籍人士，但包括白人女性2入門級工資與本地最低工資比較。由於通貨膨脹的增加和根據我們的獎勵做法進行的特別調整，最低工資比率有了顯著改善，每個地區的增幅都大於最低工資增幅。南非和祕魯的最低收入者與國內最低工資之比最高，分別為2.85和5.37。這一比率不包括加納，因為該區域只僱用了過渡到承包商採礦的管理層僱員3這不包括支付給在資本項目工作的僱員的福利4由於南深重組和過渡到Tarkwa承包商採礦金礦綜合年度報告2022年IAR 40

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現代化我們的許多現代化措施對我們的員工都有顯著的安全和健康好處，包括車輛的防撞和意識、遠程操作和試驗地下零排放車輛。請參閲下面的信息圖，瞭解該戰略的概述以及我們在脱碳方面支持該戰略的主要舉措，我們已經實施了幾項舉措，以實現我們減少金田碳足跡的承諾。我們的一些關鍵脱碳舉措包括：z電池電動汽車(BEV)：我們正在與技術供應商和原始設備製造商(OEM)z柴油電動汽車(OEM)合作，在澳大利亞境內測試各種BEV設備，包括工具搬運車和地下卡車、裝載機和輕型車輛：我們已與OEM Epiroc達成協議，將開發一款柴油電動MT65卡車；我們的目標是在2024年在Granny Smith測試原型；z微電網開發：除了目前的太陽能和風力發電場外，我們還將在澳大利亞的礦山完成幾項風能和電池審查和研究。在South Deep，除了太陽能z行業合作外，我們還在探索風能技術：我們正在與行業工作組合作，如ICMM的更清潔、更安全的汽車倡議、充電創新挑戰和電動礦山聯盟，以加快行業更綠色、更安全汽車的實施z能源管理(ISO 50001)：地區能源領軍企業繼續實施項目，通過使用新技術和現有技術減少與能源相關的排放。到2023年底，我們所有的礦山都將通過國際標準化組織50001標準認證，該標準提供了一個實用的管理系統，以優化能源使用數字化和脱碳推動採礦的未來，Gold Fields致力於開發數字連接、更安全的礦山，並實現零碳足跡。作為我們新集團戰略的一部分，我們將現代化戰略整合到我們的資產優化計劃中。為了部署新的集團戰略，我們制定了綜合資產優化和現代化包機。這需要一個資產優化框架，該框架概述了實施該戰略所需的結構、技能和文化。2022年，我們選擇波士頓諮詢公司作為外部顧問來開發這一框架。一旦計劃於2023年第三季度完成，我們將重新評估我們的現代化戰略，以確保其與新框架保持一致。我們目前的現代化戰略是基於投資組合管理方法，並確保我們通過三個成熟度範圍邁向未來的金礦。我們在2022年取得了重大進展，一些業務過渡到Horizon 2並探索Horizon 3的機會。通過實時數據和洞察力可視化運營，以計劃Horizon 2和Horizon 3的方法在三到七年內整合和優化流程和系統，努力實現Horizon 3專注於未來的金礦，以提供集團礦山的未來狀態關鍵舉措綜合運營中心：Z在South Deep、Granny Smith和Cerro Corona就位；在聖艾夫斯z位於Salares Norte的第一個遠程運營中心的設計階段，以連接礦山與聖地亞哥的總部無線網絡部署：z在澳大利亞的露天礦安裝Mesh(Wi-Fi)和LTE(4G)z將Tarkwa的無線網絡升級到流體Mesh網絡，因為現有網絡已經過時z增長我們地下礦山的新一代無線網絡(Wi-Fi)z將LTE(4G)網絡擴展到Granny Smith的工作區，實現與谷歌地圖相當的地圖部署，以實現地下數據報告和洞察：z在我們的站點實施數據收集平臺，以實現自動報告和洞察，包括Trimble Connected More(一種平臺，將來自不同來源的數據結合在一起，為生產力、降低風險和可靠的計劃產生一箇中央、可信的信息源)移動設備：z實施手持移動設備，用於預訂加班和跨地點數字繪製生產數據疲勞管理系統：z在澳大利亞運營中試用地下和露天疲勞管理系統，在地面上取得良好成功，但還需要進行更多的地下工作z南深的防撞計劃進展順利，符合新的政府法規z將達芒的六角形疲勞管理全面整合到企業中，並對患有慢性疲勞的員工進行健康評估。Erdi是澳大利亞能源和資源領域4.0工業領域的官方卓越中心z計劃在2024年在St Ives Invincible部署綜合礦山運營數據平臺，此前在Granny Smith Equipment Automation：z開發了我們的第一輛地下自動卡車，計劃於2023年下半年在Granny Smith進行試驗。本試驗的目的是驗證自動卡車運輸在換班時的有效性。在澳大利亞，當礦山被疏散以進行爆破z時，我們正在與Mets Started和多家技術提供商合作開發一個自動化平臺，以實現自動井眼清理、準備和測量，其長期目標是實現自動裝填和擴展Horizon 1基礎階段Horizon 2轉型階段Horizon 3未來階段金礦的現代化戰略IAR 41最大限度地利用現有資產的潛力

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在2020年和2021年受到新冠肺炎和相關政府限制對我們業務的影響之後，在2022年期間，我們經歷了某種程度上的正常化的運營環境。除了智利政府在2022年上半年實施的限制外，我們的業務在年內沒有報告任何與新冠肺炎相關的產量限制。然而，黃金行業並非沒有挑戰，2022年面臨着嚴重的通脹逆風。在集團層面，我們於年內錄得10.7%的有效礦業通脹，除智利及南非外，所有地區均錄得兩位數字的成本通脹。儘管所有成本投入在2022年都面臨上行壓力，但石油和工資上漲是該行業採礦業兩位數通脹的主要驅動因素。通脹壓力持續至2023年，這一趨勢的初步跡象持續到今年上半年，預計2023年下半年將出現一些緩解。在Gold Fields的一些運營國家，政治背景也變得更加具有挑戰性。智利的政治改革和擬議的憲法修正案，儘管最終在全民公投中被否決，但在一個我們投資略高於10億美元開發北薩拉斯省的國家，提供了一個不確定的背景。同樣，祕魯的社會和政治動盪--沒有影響Cerro Corona的生產--同樣令人擔憂，並影響了該國南部的礦業同行。最近，加納的事態發展尤其令人不安。為了應對日益惡化的經濟和財政狀況，在公共債務居高不下和通脹飆升的情況下，政府正尋求通過增加税收來積極增加收入。採礦業是這場運動的目標部門之一。儘管有這些發展，2022年是金田地區化運營模式證明其價值的一年，我們所有地區都實現了2022年計劃。在我們的全球同行中，Gold Fields是為數不多的維持並滿足我們在2022年初發布的產量和成本指導的生產商之一。雖然這證明瞭每一項業務都做得很好，並嚴格控制了成本，但匯率波動確實為澳大利亞和南非帶來了一股順風。澳元兑美元匯率下跌8%，至平均1澳元兑0.69美元，南非蘭特下跌11%，至1美元兑16.37蘭特。South Deep在2022年繼續保持強勁勢頭，全年保持增長速度。隨着我們於11月發佈2022年第三季度運營更新，該礦的指導增加了4%-它設法實現了這一目標。預計2023年產量將增加6%，該礦有望在2024年底達到380 Koz的運行率。雖然北薩拉雷斯的施工隊繼續取得良好進展，但2021年經歷的新冠肺炎和惡劣天氣條件的影響繼續影響2022年的現場活動。此外，該行動的主要承包商在2022年下半年和2023年初面臨的持續技能採購挑戰進一步影響了建築活動。有跡象表明，首批生產可能只會在2023年第四季度實現。儘管如此，截至2022年12月底，項目總進度仍達到87%。有關Salares Norte進展的更多信息，請參閲第85頁。生產和成本表現集團2023年經營業績指引2022年實際2022年指引2021年實際產量(MOZ)AIC(美元/盎司)集團2.25-2.30 1,480-1,520 2.40 1,320 2.31-2.36 1,370-1,410 2.34 1,297 1不包括Asanko Gold Fields的歸屬金當量，2022年增加3%至2.40 Moz(2021：2.34 Moz)。不包括Asanko，歸屬產量為2.32 Moz，高於2.25 Moz-2.29 Moz的年度指導。2022年的AIC為1,320美元/盎司，較2021年的1,297美元/盎司上漲2%。這低於指引的下限，在澳大利亞和南非的貨幣順風以及Salares Norte的遞延資本支出的推動下，指引介於1,370美元/盎司至1,410美元/盎司之間。本年度的AISC為1,105美元/盎司(2021：1,063美元/盎司)，略低於指導區間1,140美元/盎司-1,180美元/盎司。2022年報告期是金礦又一個顯著的資本支出年，主要是由Salares Norte 2.86億美元的項目資本支出推動的。本集團維持資本支出水平，我們相信，這對確保投資組合的壽命非常重要。總資本支出(不包括Asanko)從2021年的10.89億美元降至10.69億美元。這包括6.57億美元的持續資本支出和4.12億美元的項目資本。持續資本支出的增加主要由於Tarkwa的資本廢物開採和尾礦儲存設施(TSF)支出增加、South Deep的太陽能發電廠建設和TSF擴建，以及我們澳大利亞業務的開發和廢物剝離活動的增加。區域資本支出包括：z澳大利亞：我們的澳大利亞礦山的資本支出從2021年的4.47億澳元(3.36億美元)增加到2022年的4.57億澳元(3.17億美元)，這主要是由於我們聖艾夫斯礦的海王星礦坑的預剝活動增加，Agnew的磨礦破碎電路升級以及Granny Smith金礦Z135地區的開發2022年IAR 42

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Z南非：2022年，South Deep的總資本支出同比增長47%，達到19.43億蘭特(1.19億美元)，高於2021年的13.2億蘭特(8900萬美元)。資本支出增加的主要原因是50兆瓦太陽能發電廠和加納TSF擴建項目的支出增加：總資本支出(不包括Asanko)從2021年的2.32億美元增加到2022年的2.89億美元，增長24%，這是由於資本廢物剝離增加以及在Tarkwa America建設新的TSF：在Cerro Corona，資本支出從2021年的5600萬美元下降到2022年的4600萬美元，降幅為17%，主要是由於廢物儲存設施的建設活動減少。我們於2022年向Salares Norte支付了2.96億美元的資本支出(2021年：3.75億美元)，該項目於2022年底已完成87%。我們預計2023年集團歸屬黃金當量產量(不包括Asanko)將在2.25 Moz至2.30 Moz之間。預計AISC將在每盎司1,300美元至1,340美元之間，AIC預計在1,480美元/盎司至1,520美元/盎司之間。預計2023年該集團的總資本支出將在11.1億美元至11.7億美元之間，持續資本在8.2億美元至8.5億美元之間。持續資本的增加主要是由於Salares Norte的資本剝離，以及與Gruyere礦坑更多階段的預剝離相關的資本，以及該礦鵝卵石破碎機的升級。南非2023年指南2022年實際2022年指南2021年實際生產AIC PROD AIC PROD AIC南深10,800公斤(347科茲)R730,000/公斤(1,330美元/盎司)10,200公斤(328科茲)R713,624/公斤(1,356美元/盎司)10,000公斤(322科茲)R755,000/公斤(1,510美元/盎司)9,102公斤(293科茲)R655,826/公斤(1,379美元/盎司)南深在2022年期間在大多數關鍵績效指標上繼續提高。產量符合從2024年起黃金年產量達到12噸的遞增計劃。2019年推出的生產率提高方案正在產生可持續的成果，進一步的改進將確保持續交付。黃金產量從2021年的9,102公斤(293科茲)增加到2022年的10,200公斤(328科茲)，增幅為12%。這一增長是由於效率的提高導致採礦和加工量的增加，以及礦山召回係數和工廠回收係數的改善。2022年期間，有意從目前的礦場過渡到扳手以北地區--即所謂的新礦場--的工作仍在繼續。來自扳手北部採礦的貢獻從2021年的71%增加到2022年的81%，而當前礦山的貢獻同樣減少(從2021年的29%下降到2022年的19%)。南深的總開發由2021年的10,282米增加至2022年的11,594米，增幅達13%，這是營運效率提高及增加鑽機供應的結果，以配合擴建計劃。由於積壓和康復支持需求減少，二次支持在年內減少了16%，而回填增加了12%，因為有更多的採場可供回填。AISC從2021年的622,726蘭特(1,310美元/盎司)下降到2022年的680,931蘭特(1,294美元/盎司)，下降了1%；AIC從2021年的655,826蘭特(1,379美元/盎司)下降到713,624蘭特(1,356美元/盎司)，降幅為2%。按美元計算，年內匯率變動對AIC產生了11%的積極影響。總資本支出從2021年的13億蘭特(8900萬美元)增長到2022年的19億蘭特(1.19億美元)，增幅為47%，其中維持資本支出增長58%，達到16億蘭特(9800萬美元)。這一增長是由2022年太陽能發電廠(5.47億蘭特(3500萬美元))和Doornpoort TSF擴建項目(1.23億蘭特(800萬美元))增加的支出支撐的。令人鼓舞的是，South Deep在2022年產生了21億蘭特(1.29億美元)的調整後FCF，比2021年的14億蘭特(9700萬美元)增長了47%。這是該公司連續第四年實現正現金流。2023年指導：z黃金產量：10,800公斤(347科茲)z資本支出：18.55億蘭特(1.09億美元)z AISC，AIC：730,000蘭特/公斤(1,330美元/盎司)我們在南非南深礦的雙豎井IAR 43最大限度地利用現有資產的潛力

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生產和性價比繼續澳大利亞2023年指導2022年實際指導2021年實際生產聖艾夫斯380Koz A$1,770/oz(1,240美元/盎司)377 Koz A$1,594/oz(US$1,104/oz)380 Koz A$1,585/oz(US$1,205/oz)393koz A$1,385/oz(US$1,040/oz)Agnew 240koz A$1,910/oz(US$1,335/oz)239 Koz A$1,875/oz(US$1,298/oz)251 Koz A$1,765/oz(US$1,340/oz)223 Koz A$1,741/oz(US$1,308/oz)Granny A$1,760/oz(US$1,235/oz)288A$1,691/oz(US$1,7171/oz)盎司(1,300美元/盎司)279Koz A$1,545/oz(1,161美元/盎司)Gruyere(50%)177 Koz A$1,685/oz(US$1,180/oz)157 Koz A$1,431/oz(US$991/oz)155 Koz A$1,265/oz(US$960/oz)123 Koz A$1,541/oz(US 1,158/oz)區域1,069 Koz A$1,790/oz(US$1,250/oz)1,061 Koz A$1,659/oz(US$1,150/oz)A$1,612/oz(US$1,225/oz)19,0526 A$1,526/oz(US$1,146/oz)澳大利亞地區是黃金投資組合中最大的生產國於2022年，四個礦場對集團應佔產量的貢獻為44%，對FCF的貢獻約為一半。這些煤礦在2022年實現了又一次穩健的運營業績，將年產量保持在1莫茲以上-這是自2015年以來首次在2020年實現的里程碑。2022年，黃金產量增長4%，達到1,061科茲，高於2021年的1,019科茲。AIC從2021年的1,526澳元/盎司(1,146美元/盎司)增長到2022年的1,659澳元/盎司(1,150美元/盎司)，增幅為9%。這是由於通脹增加和結構性成本增加導致資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本增加所致，尤其是Granny Smith地下礦山。2022年，西澳大利亞州經歷了一個競爭極其激烈的勞動力市場，原因是大宗商品價格上漲和新冠肺炎相關措施實施的旅行限制。因此，我們澳大利亞業務的工資通脹在2022年仍然居高不下，這是由於勞動力短缺推動的工資上漲，以及為限制關鍵技能的更替而推出的幾項留任措施。我們預計，2023年將是勞動力通脹又一個高於正常水平的年份，因為這些技能挑戰至少將在今年上半年持續。澳大利亞地區報告稱，2022年調整後的FCF為6.23億澳元(4.31億美元)，而2021年為6.21億澳元(4.66億美元)。聖艾夫斯的礦山表現，2022年產量從2021年的393科茲下降到377科茲，降幅為4%，略低於380科茲的指引。AIC於2022年上升15%至1,594澳元/盎司(1,104美元/盎司)，較2021年的1,385澳元/盎司(1,040美元/盎司)上升，原因是銷售盎司減少、攤銷及折舊前銷售成本上升及資本支出上升。資本支出從2021年的1.38億澳元(1.03億美元)增長至2022年的1.45億澳元(1.01億美元)，增幅為6%，反映出海王星七期露天礦的預剝離增加。St Ives本年度的調整後税前FCF為3.79億澳元(合2.62億美元)。對該礦2022年棕地勘探活動的回顧詳見第86頁。2023年指導：z黃金產量：380科茲資本支出：1.91億澳元(1.34億美元)，其中1.54億澳元(1.08億美元)是維持資本支出，3700萬澳元(2600萬美元)非持續資本支出z AISC：1,620澳元/盎司(1,135美元/盎司)z AIC：1,770澳元/盎司(1,240美元/盎司)在Agnew，黃金產量從2021年的223科茲增長至239科茲，較251科茲的指引低5%。由於大宗商品投入以及員工和承包商成本的資本支出和通脹壓力增加，AIC在2022年增長了8%，從2021年的1,741澳元/盎司(1,308美元/盎司)上升至1,875澳元/盎司(1,298美元/盎司)。生產和資本成本的增加被黃金銷售量的增加部分抵消。總資本支出從2021年的1.17億澳元(8800萬美元)增長到2022年的1.23億澳元(8500萬美元)，增幅為5%。在對住宿村進行了100個房間的擴建後，2022年的持續資本支出從2021年的7500萬澳元(5600萬美元)增長了5%，達到7900萬澳元(5400萬美元)。非持續性資本支出從2021年的4300萬澳元(3200萬美元)增加到2022年的4400萬澳元(3100萬美元)，增幅為4%，主要是由於更換了破碎迴路。Agnew在2022年產生了1.62億澳元(合1.12億美元)的調整後税前FCF，而2021年為1.49億澳元(合1.12億美元)。2022年該礦棕地勘探活動的回顧見第86頁。2023年指導：z黃金產量：240科茲資本支出：1.25億澳元(8800萬美元)，其中1.07億澳元(7500萬美元)是維持資本支出，1800萬澳元(1300萬美元)非持續資本支出AISC：1,780澳元/盎司(1,245美元/盎司)z AIC：1,910澳元/盎司(1,335美元/盎司)在Granny Smith，2022年產量從2021年的279科茲增加到288科茲，增長了3%，比全年267科茲的指導產量高出8%。由於大宗商品投入的資本支出和通脹壓力增加，以及員工和承包商成本不斷上升，AIC在2022年上漲了9%，從2021年的1,545澳元/盎司(1,161美元/盎司)上漲至1,691澳元/盎司(1,171美元/盎司)。總資本支出從2021年的1.34億澳元(1億美元)增長到2022年的1.41億澳元(9800萬美元)，增幅為6%。由於新TSF的支出增加，2022年持續資本支出從2021年的8600萬澳元(6400萬美元)增加到8800萬澳元(6100萬美元)，增幅為2%。非持續性資本支出由2021年的4800萬澳元(3600萬美元)增加至2022年的5300萬澳元(3700萬美元)，增幅為11%，主要是由於開發Wallaby礦Z135地下區域的支出增加所致。2022年，該礦調整後的税前FCF為2.8億澳元(合1.94億美元)，而2021年為2.14億澳元(合1.61億美元)。金田綜合年度報告2022年IAR 44

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2022年該礦棕地勘探活動的回顧見第86頁。2023年指導：z黃金產量：272Koz z CapEx：1.17億澳元(8200萬美元)，其中8800萬澳元(6200萬美元)為維持資本支出，2900萬澳元(2000萬美元)為非持續資本支出z AISC：1,630澳元/盎司(1,145美元/盎司)z AIC：Gruyere為1,760澳元/盎司(1,235美元/盎司)，與Gold Road Resources各持股50%的合資企業Gruyere的黃金產量(按100%計算)增長28%，至2021年的315科茲，高於2021年的247科茲，原因是礦石加工品位較高。AIC由2021年的1,541澳元/盎司(1,158美元/盎司)下跌7%至2022年的1,431澳元/盎司(991美元/盎司)，主要是由於售出的黃金較多及資本支出較低，但部分被攤銷及折舊前較高的銷售成本所抵銷。資本支出(以50%為基準)由2021年的5800萬澳元(4400萬美元)下降至2022年的4800萬澳元(3300萬美元)，降幅為18%，反映出礦坑第二階段和第三階段的預剝離工作已經完成。Gruyere在2022年產生了調整後的税前FCF(在50%的基礎上)1.52億澳元(1.06億美元)，而2021年的現金流為7900萬美元(6000萬美元)。2023年指導：z黃金產量：170 Koz-185 Koz(50%基礎)z資本支出：9800萬澳元(6900萬美元)(50%基礎)，所有這些都在維持資本支出z AISC：1,665澳元/盎司(1,170美元/盎司)z AIC：1,685澳元/盎司(1,180美元/盎司)祕魯2023年生產概覽2022年實際2022年指南2021年實際黃金產量126Koz 129 Koz 120 Koz 113 Koz銅產量27.0kt 27.0kt 26.0kt黃金當量產量255koz 261 Koz 258koz AIC美元570/oz 444美元/oz$230美元/oz Aeq-oz美元1,070/oz美國990美元/oz美國1,040/oz黃金當量產量2022年Cerro Corona的產量從2022年的248koz增加5%至261koz受較高品位礦石的選擇性加工以及較高的金和銅回收率的推動。AIC按黃金當量基準計算，由2021年的1,040美元/盎司下跌4%至998美元/盎司，主要是由於售出的黃金當量盎司增加及資本支出減少，但部分被通脹導致的營運成本上升所抵銷。與銷售的更高當量盎司一致，調整後的FCF在2022年增長了33%，達到7600萬美元，而2021年為5700萬美元。其中包括祕魯税務機關退還的1300萬美元所得税，這與2021年銅對衝領相關的扣除有關。2023年指導：z純黃金產量：126 Koz銅產量：27kt z黃金當量產量：255 Koz資本支出：4500萬美元z AISC(au-eq)：1,010美元/盎司AIC(au-eq)：1,070美元/盎司AISC：450美元/盎司AIC：570美元/盎司AIC：570美元/盎司我們位於西澳大利亞州Gruyere礦的加工廠利用現有資產最大化潛力

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生產和成本表現繼續加納2023年指導2022年實際指導2021年實際生產AIC Tarkwa 545koz美元1,390/oz 532 koz美元1,248/oz 515 koz美元1,230/oz 522 koz美元1,155/oz Damang 136koz美元1,830/oz 229 koz美元1,083/oz 229 koz美元1,030/oz 254 koz美元1,030/oz 254koz美元/oz Asankoána 95koz美元1,435/oz na 95koz美元1,559/oz na 838koz美元1,220美元/oz NA 87ko1US$1,112/oz≈45%股權-加納地區是金礦投資組合中第二大生產商，對集團2022年產量的貢獻率為32%。Gold Fields在Tarkwa和Damang持有90%的股份，加納政府以自由套利的方式持有剩餘的10%。在Asanko，Gold Fields和管理該礦的Galiano Gold分別持有45%的股份，加納政府持有剩餘10%的股份。該地區的管理黃金總產量從2021年的871科茲下降至2022年的838科茲，降幅為4%，主要是由於達芒礦減產完成而導致達芒的產量下降。Asanko的產量也較低，因為由於2022年7月採礦活動暫時停止，該礦處理了較低品位的庫存。由於成本上漲和大芒的AIC較高，2022年該地區的AIC增加了10%，從2021年的1,112美元/盎司增加到1,220美元/盎司。2022年，該地區報告調整後的FCF(不包括Asanko)為2.19億美元，而2021年為2.92億美元。礦山業績Tarkwa的產量在2022年增加了2%，達到532 Koz(2021年：522 Koz)，比515 Koz的指引高出3%。AIC於2022年上升8%，由2021年的1,155美元/盎司上升至1,248美元/盎司，這是由於資本支出增加以及攤銷及折舊前銷售成本上升所致，但部分被銷售增加的盎司所抵銷。Tarkwa在2022年產生了1.61億美元的調整後FCF，而2021年為1.94億美元。年終後，Gold Fields宣佈擬在Tarkwa和盎格魯黃金阿散蒂鄰近的Iduapriem礦之間成立合資公司。該提議正在與加納政府談判(第83頁)。2023年指導：z黃金產量：545 Koz z資本支出：2.43億美元(全部持續)z AISC/AIC：2022年達芒生產230 Koz的美元/盎司1,390美元，較2021年的254 Koz低10%，但符合指導。由於產量下降、資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本增加，AIC於2022年上升27%至1,083美元/盎司，較2021年的852美元/盎司上升。達芒在2022年錄得調整後的FCF為5800萬美元。如前所述，2022年是大芒礦削減項目下該礦最後一個完整的生產年度。2023年，生產將是開採胡尼礦和加工礦石庫存的組合。因此，生產水平將大大低於2022年，如以下指導意見所示。2023年指導：z黃金產量：136 Koz z資本支出：700萬美元，所有這些都維持着資本支出z AISC/AIC：2022年Asanko生產170 Koz-其中77 Koz可歸因於金礦-由於產量較低，較2021年下降了17%，從2021年的1.10克/噸下降到2022年的0.91克/噸。AIC於2022年下降8%至1,435美元/盎司，較2021年的1,559美元/盎司下降，這是由於攤銷及折舊前的銷售成本較低以及資本支出較低，但部分被售出的黃金盎司減少所抵銷。Asanko在2022年生產了調整後的FCF為4200萬美元。Gold Fields目前正在評估其在Asanko持有的45%股份。2023年指導：到2023年3月底，Gold Fields無法核實由Galiano Gold提供的Asanko 2023年產量和成本指導。金田綜合年度報告2022年IAR 46

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財務業績資本分配和債務管理金田2022年的資本分配優先事項是保持必要的持續資本支出水平，投資於我們的Salares Norte項目，繼續減少我們的債務，並堅持我們的股息政策。令人欣喜的是，我們實現了所有這些目標，儘管存在兩位數的礦業通脹和與終止的Yamana Gold收購相關的中斷等重大逆風。集團淨債務減少2.65億美元至7.04億美元，淨債務與EBITDA比率為0.29倍。相比之下，截至2021年12月31日，淨債務為9.69億美元，淨債務與EBITDA之比為0.40倍。不包括租賃負債，截至2022年底，核心淨債務達到3.1億美元。在整個週期中，Gold Fields一直保持着我們認為對確保我們投資組合的長壽至關重要的資本支出水平。集團資本支出在2022年達到10.69億美元，而2021年為10.89億美元，其中包括持續資本支出6.56億美元(2021年：5.76億美元)和增長資本支出4.13億美元(2021年：5.13億美元)。展望未來，我們2023年的資本配置優先事項將再次受到我們提高資產基礎質量和延長投資組合壽命的戰略的影響，同時平衡股東的回報。因此，我們將把我們產生的FCF分配給：z為Salares Norte提供資金：2.27億美元的預算用於在2023年繼續建設Salares Norte z保持維持資本支出的水平：鑑於黃金行業在過去兩年面臨顯著的成本通脹，維持我們資產所需的資本密集度有所增加。因此，我們認為，花費350美元/盎司-400美元/盎司的持續資本對於確保生產基地的長期健康至關重要，z以股息回報股東：Gold Fields有一項長期而完善的政策，通過支付正常化收益的25%至35%作為股息來回報股東。認識到Yamana Gold Break費用帶來的意外之財和我們強勁的財務表現，Gold Fields宣佈2022年的總股息為每股7.45蘭特，相當於全年正常化收益的47.2%-遠遠超過集團派息範圍的上限。我們已加強我們的股息政策，從2023年起支付正常化收益的30%至45%z進一步減少淨債務並加強資產負債表：儘管集團在2022年繼續降低淨債務和淨債務與EBITDA比率，但管理層認為進一步降低債務水平將有利於2023年，我們預算的總資本為11.1億美元至11.7億美元，包括8.2億美元至8.5億美元的持續資本和2.9億美元至3.2億美元的非持續資本。大部分增長資本將用於Salares Norte，本年度預算項目資本為2.27億美元。2022年，我們在Salares Norte項目上花費了2.86億美元的增長資本，使2022年12月底的項目總支出達到7.58億美元。考慮到升級和延誤，預計項目總成本約為10.2億美元。流動資金狀況Gold Fields積極管理本集團債務的流動資金及到期日狀況。然而，鑑於擬議收購Yamana Gold的結果不確定，我們在2022年內沒有進行任何再融資活動。我們上一次活躍債券市場是在2019年，當時我們對多隻債券進行了再融資。2019年5月，我們發行了兩隻新債券，延長了到期日，令人震驚。總共籌集了10億美元，平均票面利率為5625%，期限從5年(2024年)到10年期(2029年)不等。在2023年，我們計劃為以下三項計劃在今年用完的循環信貸安排(RCF)進行再融資：12億美元的循環信貸安排z澳元5億美元的循環信貸安排z RCF對衝鑑於我們業務的週期性和金價的波動性，Gold Fields近年來實施了一項積極的對衝計劃。我們不進行長期系統對衝，而是定期評估公司的狀況和前景，以確定短期對衝是否合適。我們的政策允許對衝以保護現金流：z在重大資本支出時期z用於特定的償債要求，z為了保障高成本業務的生存能力我們在2022年期間沒有任何收入對衝(黃金和銅價)，但確實對智利比索以及加納和澳大利亞的石油進行了貨幣對衝。這些對衝於2022年12月31日到期，自2023年初以來，該業務尚未進行任何對衝。有關我們套期保值的完整細節，請參閲下表：2022年對衝國家對衝數量對衝工具和價格對衝期限智利比索對衝智利美元匯率2020年7月1日至2022年12月石油加納123-1(佔年度柴油消費量的50%)掉期；等值布倫特原油掉期價格75.80美元/桶2020年1月-2022年12月澳大利亞75毫升(佔年度柴油消費量的50%)掉期；等值布倫特原油掉期價格74.00美元/bbl 2020年1月-2022年12月IAR 47從流動資產中最大化潛力

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財務戰略Gold Fields對資產負債表管理採取了謹慎的方法，我們的戰略重點之一是降低槓桿率。儘管過去四年資本支出水平較高，但我們設法將淨債務從2019年1.664萬億美元的峯值減少到2022年12月底的7.04億美元(3.1億美元，不包括租賃負債)。鑑於黃金行業的週期性，加上我們對金價、貨幣、工資通脹和油價等關鍵成本驅動因素的控制有限，我們的目標是進一步減少債務，以利用增值機會。Gold Fields的業務戰略側重於在整個週期中提高利潤率和FCF。然而，鑑於我們礦山的有限性質，持續投資是必要的，以確保投資組合的壽命。2022年又是資本支出相對較高的一年，有2.86億美元用於推進智利的Salares Norte項目。儘管如此，高於計劃的金價使我們能夠堅持我們行之有效的股息政策，並在年內將集團的淨債務進一步減少2.65億美元。2023財年將再次對集團的資產進行重大投資，其中2.27億美元預算用於Salares Norte項目。金融亮點高金價再次為Gold Fields 2022年的財務業績提供了順風。雖然本集團收到的平均黃金價格以美元計算略有下降至每盎司1,785美元，但我們主要營運貨幣的疲軟意味着澳元黃金平均價格上升8%至每盎司2,592澳元，而南非蘭特黃金平均價格上升11%至每公斤蘭特943,581蘭特。集團收入從2021年的42億美元增加到2022年的42.9億美元。2022年，攤銷和折舊前的銷售成本增長了6%，達到17.6億美元。從2021年到2022年，AIC的價格為1,320美元/盎司，AISC的價格為1,105美元/盎司，分別增長了2%和4%，但均低於全年的指引。2022年期間的其他顯著特徵包括：z特許權使用費開支下降2%至1.1億美元z集團的税費從2021年的4.25億美元增加至4.42億美元，正常税收增加6%至4.75億美元(2021年：4.49億美元)z總資本支出從2021年的10.89億美元下降至2022年的10.69億美元，與指引z總減值達5.05億美元(税前)，這是由於貼現率增加以及2022年經歷的通脹成本壓力所推動的。減值最大的是Tarkwa(税前3.25億美元，税後2.2億美元)，Cerro Corona(税前6300萬美元，税後4400萬美元)和Far東南(1.14億美元)，考慮到上述情況，2022年的收益總計7.11億美元-比2021年報告的7.89億美元下降了10%-而正常化收益下降了7%，至8.6億美元(2021年：9.29億美元)。我們在管理層討論和分析2022年AFR的P67-114年度財務報表時，詳細分析了我們的財務業績。綜合收益表、財務狀況表和現金流量表摘自《2022年財務報告》，見第49-51頁。南非南深礦的變化空間財務業績持續金礦綜合年度報告2022年IAR 48

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銷售成本(2,607.7)(2,374.9)(2,150.4)投資收入13.3 8.3 8.7財務支出(72.5)(100.9)(126.7)金融工具收益/(虧損)24.0(100.4)(238.9)匯兑收益/(虧損)6.7(1.9)8.6其他成本，淨額(15.3)(49.2)(11.5)股份支付(6.9)(12.7)(14.5)長期激勵計劃(29.0)(28.5)(51.3)勘探費用(81.0)(60.6)(49.7)股權會計被投資人的業績份額，税後淨額300.0--Yamana交易成本(33.0)--重組成本(11.3)(1.3)(2.0)矽肺病和解費用2.2 0.7(0.3)減值，扣除投資和資產減值沖銷後的淨額(505.0)(42.4)50.6加納出售資產的預期信貸虧損(17.5)(41.1)(29.0)出售資產的利潤/(虧損)10.4 8.5(0.2)特許權使用費和税前利潤1,274.2 1,366.8 1,282.9特許權使用費(110.4)(112.4)(105.0)税前利潤1,163.8 1,254.4 1,177.9採礦和所得税(442.1)(424.9)(432.5)本年度利潤721.7 829.5 745.4應佔利潤：-母公司所有者711.0 789.3 723.0-非控股權益10.7 40.2 22.4 721.7 829.5 745.4母公司所有者應佔每股收益：每股基本收益-0.80 89 82稀釋後每股收益-0.78 88 81 Gold Fields Limited採用函數法列報損益表。根據函數法，投資收入將在其他收入、金融工具的收益/(損失)和其他收入/(費用)項下的匯兑收益/(損失)以及其他費用項下的股權支付和長期激勵計劃下披露。IAR 49最大限度地利用流動資產的潛力

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2022年12月31日綜合財務狀況表除另有説明外，2022年2021年資產非流動資產5,535.7 5,927.7財產，以百萬美元為單位廠房和設備4,815.7 5,079.1庫存205.3 155.2計入股權的被投資人84.9 178.8投資112.1 138.6環境信託基金98.8 88.1貸款預付承包商23.4 27.3遞延税金195.5 260.6流動資產1,802.4 1,421.1庫存759.0 627.6貿易和其他應收賬款198.0263.7衍生金融資產-5.1應税76.0-現金和現金等價物769.4 524.7總資產7,338.1 7,348.8股權和負債股權歸屬於母公司的所有者4,207.6 3,977.8列報資本3,871.5 3,871.5其他準備金(2,293.1)(2,116.3)保留收益2,629.2 2,222.6非控股權益131.9 152.3股本總額4,339.5 4,130.1非流動負債2,213.2 2,396.3遞延納税399.8 500.9借款1,079.3 1,078.1撥備381.6 434.0租賃負債330.1 355.1長期激勵計劃22.4 28.2流動負債785.4 822.4貿易和其他應付賬款600.7 577.7衍生金融負債-6.8應付特許權使用費17.920.6應付税款53.6 115.9租賃負債的當前部分64.1 60.4撥備的當前部分30.6 28.4負債總額2,998.6 3,218.7權益和負債總額7,338.1 7,348.8金田綜合年報2022年IAR 50

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截至2022年12月31日的綜合現金流量表2022年2021年2020年除非另有説明，否則以百萬美元計美元經營活動現金流量1,379.2 1,230.2 1,111.4經營活動產生的現金2,658.8 2,347.3 1,933.9利息收到12.1 7.4營運資金變動(134.2)(89.4)(171.8)經營活動產生的現金2,536.7 2,265.3 1,769.7矽肺病付款(0.7)(4.4)(3.5)已支付利息(97.2)(103.2)(127.2)支付的特許權使用費(112.3)(108.8)(102.5)支付的税款(611.7)(448.8)(278.7)運營淨現金1,714.8 1,600.1 1,257.8支付的股息(335.6)(369.9)(146.4)-母公司的所有者(304.4)(322.3)(137.7)-非控股股東(30。3)(46.7)(7.6)-南方深黑經濟賦權(BEE)股息(0.9)(0.9)(1.1)投資活動現金流(1,072.2)(1,070.5)(607.4)增加財產，廠房及設備(1,069.3)(1,088.7)(583.7)資本開支-營運資本26.328.7(7.1)出售財產所得款項廠房和設備2.0 2.8 0.7投資的購買(21.6)(27.4)(0.6)贖回Asanko優先股-5.0 37.5出售投資的收益1.5 19.2 22.9貸款--(68.4)對環境信託基金的捐款(11.1)(10.1)(8.7)融資活動的現金流量(56.9)(510.5)(139.8)籌集的貸款。5 207.5 689.8已償還貸款(197.9)(644.2)(1,014.2)支付主要租賃負債(65.5)(73.8)(64.4)發行股份所得款項--249.0產生/(已動用)現金淨額250.1(350.8)364.2年初現金及現金等價物的影響(5.4)(11.3)7.6年初的現金及現金等價物524.7 886.8 515.0年末現金等價物769.4 524.7 886.8 IAR 51最大限度地利用流動資產的潛力

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金田綜合年度報告2022年IAR 52名Gruyere位於西澳大利亞的太陽能工廠的員工

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IAR 53在本節中，我們的ESG憲章和2030年ESG目標54環境管理72為我們的利益相關者創造價值55環境管理73利益相關者概述59水管理74宿主社區59能源和碳管理75政府65尾礦管理78人權70礦山關閉79戰略支柱2建立在我們對ESG的領導承諾的基礎上我們的目標是在採礦的同時保護環境，對宿主社區進行有意義的投資，並在我們的業務過程中堅持最高的道德標準。2022年業績突出東道主社區創造的水回收或再利用嚴重環境事件9.13億美元75%0相關集團風險政治風險/資源民族主義ESG社會許可證資源民族主義、監管不確定性和政府補貼，包括加納經濟和財政危機以及祕魯和智利的政治不確定性，以及南非疲軟的經濟前景與ESG相關的利益相關者期望和行動失去運營社會許可證和創造利益相關者價值的能力氣候變化水安全未能實施氣候變化緩解和適應措施水污染、安全和淡水消費減少4 11 8 13 10建立在我們對ESG的領導承諾的基礎上

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金田綜合年度報告2022年IAR 54我們的ESG憲章和2030年ESG目標可持續發展長期以來一直是金田經營方式的一部分，ESG已整合到我們礦山和項目的運營管理中。在過去的幾年裏，ESG對我們的利益相關者變得越來越重要。作為對此的迴應，我們從功能性方法轉向了戰略性方法，並對ESG做出了領導承諾。公司的長期成功有賴於對ESG的成功管理。2021年12月，我們邁出了重要的一步，承諾實現去年開始實施的一系列2030年ESG目標。為了創造採礦以外的持久價值，正如我們的宗旨聲明迫使我們所做的那樣，我們必須解決以下問題：z迫切需要減輕我們的業務對環境及其周圍社區的影響，包括側重於氣候變化、尾礦管理、水管理、自然和綜合礦山關閉z更廣泛的社會責任問題，包括確保我們的人民、多樣化的勞動力的安全、健康和福祉，以及滿足我們的利益相關者--特別是我們的東道國社區--的需求和期望z鞏固和加強整個公司我們的利益相關者--包括員工、社區、政府、投資者和公民社會越來越多地要求我們更多地關注ESG。此外，這些利益相關者要求我們透明地披露ESG的影響，制定緩解措施，並將ESG納入我們的業務戰略。我們的ESG優先級、2030年目標和2022年性能優先級類別2030年目標2022年性能評論更多詳細信息安全、健康、福祉和環境死亡0 1在安全部分閲讀更多內容P34嚴重傷害0 5嚴重環境事件0 0連續第四年嚴重環境事故為零性別多樣性女性佔總勞動力的30%23%實現2030年目標P39利益相關者創造的總價值為東道國社區創造總價值的30%達到2030年目標的27%實現2030年目標東道主社區的新遺產計劃60實現2030年目標P59脱碳從2016年基線(範圍1和2)減少絕對排放量50%(18)通過能效舉措和可再生能源項目作為兩大主要項目實現項目於2022年投入使用p75從2016年基線(範圍1和範圍2)減少淨排放量30%+2022年淨排放量增加1%。新的可再生項目的影響將在2023年尾礦管理全球尾礦管理行業標準到2025年在軌道上遵守優先設施到2023年8月之前遵守，其餘的到2025年減少上游提高的TSF的數量3 5努力到2024年底將Tarkwa TSF 1和2從上游提高的設施過渡到下游提高的設施水管理水回收或重複使用總用水量的80%用於實現2030年目標的總用水量的75%p74在2018年基線的基礎上減少淡水使用量45%41%基於對健全的公司治理、合規和道德的堅定承諾p21

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在本節中，我們如何為我們的利益攸關方創造持久價值56東道國社區59政府65採礦憲章記分卡68人權70為我們的利益攸關方創造價值我們業務的可持續性取決於與我們主要利益攸關方的互利關係。為了支持這一點，我們以建設性、透明和公開的方式參與，為我們的利益相關者和公司創造持久的價值。向利益攸關方報告作為我們2022年報告套件的一部分，我們將在4月份向利益攸關方發佈我們的第四份報告。報告從高層次概述了我們對我們的主要利益攸關方作出的貢獻，以及影響我們與他們關係的最新事態發展。這份報告將在www.goldfields.com/2022-annual-report-suite.php的員工檢查我們在加納達芒礦恢復植被的尾礦庫建立在我們對ESG55的主要承諾的基礎上

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金田綜合年度報告2022年IAR 56我們如何為我們的利益相關者創造持久的價值我們強大的利益相關者關係以及我們向我們的利益相關者分配的價值不僅支持我們的社會經營許可證-它們是我們在採礦以外創造持久價值的目標的核心。認識到利益相關者對我們業務的關鍵作用，我們於2022年建立了集團範圍的利益相關者參與論壇，以監督利益相關者參與戰略的實施。我們對國家經濟貢獻的披露符合世界黃金協會的指導方針。按地區和類型劃分的總和全國價值分佈2022(百萬美元)SED員工支出1資本提供者商業夥伴政府澳大利亞國家價值分佈157 1 1 937 288 1,387南非110 62 2 333 454加納88 8 31 801 2144 1 142祕魯42 6 4 229 57 337公司71 0 368 2 163 605總金礦4685 21 411 2 302 724 3 926 1東道國社區的社會經濟發展支出，不包括Salares Norte 2的支出包括來自South Deep Trust的46.8萬美元3 South Deep有結轉虧損和應税收入抵銷津貼4這筆金額包括向加納政府支付或申報的2,900萬美元股息，以代替他們在Tarkwa和Damang礦10%的股份5不包括支付給在資本項目工作的員工的福利有關詳細信息，請參閲我們2022年提交給www.goldfields.com/2022-annual-report-suite.php東道國社區利益相關者的報告2022年的僱傭數量：919(2021年：817)付款包括採購，員工工資和投資2,100萬美元投資於SED美元7.47億美元用於東道國社區採購z 1.44億美元用於東道國社區員工工資總額：9.13億美元52%東道國社區就業價值按地區分配澳大利亞南非加納美洲37%45%14%4%關鍵關切和期望z就業和採購機會z技能和企業發展z減輕不利環境影響z環境復原力z社會投資z幫助應對社會和經濟困難z利益分享協議z保護為東道國社區創造的文化和遺產價值z迴應他們的主要關切和期望z推出東道國社區價值創造計劃，將金礦創造的總價值的27%提供給東道國社區z通過東道國社區採購z為東道國社區在我們的礦山和通過其承包商和供應商以及非採礦部門釋放就業機會z投資於綜合社區發展，包括衞生和福利、環境和基礎設施z通過教育和培訓機會擴大我們東道國社區的技能基礎z提供支持以提高東道國社區組織的能力z與東道國社區和土著人民談判達成協議z批准了一系列遺產方案，以積極影響東道國社區和2023年推出的環境復原力z實施了利益攸關方參與計劃以獲取更多信息請參閲第59頁。

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AAR 57建立在我們對ESG員工支付的領先承諾的基礎上，包括以工資和福利支付4.68億美元9,473主辦社區勞動力關鍵問題和期望z具有身體和心理安全的工作場所文化z具有創新機會z學習和發展機會z改進的運營模式z修訂的員工價值主張z針對員工的主要關切和期望為他們創造道德和可持續價值的公司z培養了嚴格的安全和健康文化，Z更加註重表現關懷z優化業務流程和運營效率z繼續實施工作實踐，以促進更好的工作與生活平衡，促進多樣性和包容性z增加員工多樣性z調查員工以建立騷擾、歧視和欺凌狀況的清晰概況，並致力於根據這些結果採取行動z明確了我們的公司辦公室員工與z定義和傳達所需公司文化屬性和領導行為的地區員工的相對角色z開發了職業路徑框架，以更清楚地瞭解工作要求和職業發展有關更多信息，請參閲第34頁。各地區的價值分佈澳大利亞南非加納美洲公司33%19%9%24%15%商業夥伴(承包商和供應商)支付包括運營和資本採購支付給供應商和承包商31%的礦山運營和資本支出(不包括公用事業)是與東道國社區公司的主要關切和期望z國內和東道國社區採購商品和服務z企業和供應商發展投資z可持續材料和供應鏈管理z東道國社區中小型企業(SME)供應商的付款時間z關於尊重工作場所和性別安全的問題的溝通和參與z婦女擁有的企業的機會，原住民和歷史上處於不利地位的人為商業夥伴創造的價值，以迴應他們的主要關切和期望z總採購支出的97%來自國內企業z包括我們健康和安全管理系統中的所有商業夥伴z繼續改善中小企業託管社區供應商的付款時間-大多數這些企業現在都在14天的付款條款z在我們的南深礦啟動了企業和供應商發展(ESD)和採購支持計劃，並設立並投資了兩個ESD基金z與我們澳大利亞礦山的供應商和承包商合作開展了幾項舉措：-加強與性別安全相關問題的溝通和接觸-確保對所有有關性騷擾、性侵或欺凌的投訴進行全面調查，並重點關注對參與各方的程序公平-確保我們的工作環境和營地設施提供並支持身體和心理安全-審查我們場地和辦公室的所有洗滌設施，以確保它們符合可接受和一致的標準-促進東道國社區和土著企業參與每個地區的價值鏈價值分配澳大利亞南非加納美洲41%35%10%14%

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金田綜合年度報告2022年IAR 58為我們的利益攸關方繼續創造價值z政府在2022年繼續從事的活動數量：1,286(2021：1,065)支付包括採礦特許權使用費和土地使用費、税收、關税和徵費7.24億美元的税收和特許權使用費支付給加納政府的股息2,900萬美元，涉及加納政府在Damang和Tarkwa各公司10%的股份z遵守所有相關立法z遵守安全、健康和環境法規z尊重人權z支付税收、特許權使用費和其他徵費z國內就業和採購z東道國社區的社會經濟投資特別是與基礎設施相關的投資z避免腐敗z對交付聯合國可持續發展目標的貢獻z為各國政府創造的主要關切和期望z從業務國的公司採購超過96%的採購z超過87%的僱員是業務國z向東道國政府支付的特許權使用費和税款，如果利用得當，可以使他們能夠發展關鍵的基礎設施z投資於有助於聯合國可持續發展目標的可持續發展項目，並增加和維持非採礦工作。各地區的價值分佈澳大利亞南非加納美洲企業22%39%8%30%1%資本提供者2022年的參與數量：521(2021：468)支付包括支付給債務和股權提供者的利息和股息4.11億美元減少了2.65億美元的淨債務z可持續的投資回報z強勁的資產負債表z對Gold Fields戰略的理解和證明z穩健和道德的領導力z高管管理的繼任規劃z ESG關鍵優先事項的進展z按時和在預算範圍內交付增長項目z定期參與關鍵事件為資本提供者創造的價值為了滿足他們的主要關切和期望，z開發並維護了強大的礦山組合z確保了South Deep的持續改善z仍致力於完成Salares Norte項目並在2023年第四季度交付第一批黃金z繼續延長我們澳大利亞業務的壽命z繼續為開發提供資金，我們業務的維持和增長z改善了我們的股價並增加了股息，末期股息支付超過了區間的上限z減少了淨債務並保持了強勁的資產負債表z儘管Yamana Gold交易z終止了，z與股東和分析師進行了廣泛的接觸，按地區進行了價值分配澳大利亞南非加納美洲公司1%89%1%1%8%

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IAR 59建立在我們對ESG利益相關者概述宿主社區的領先承諾的基礎上，我們的宿主社區是一個關鍵的Gold Fields利益相關者羣體，因為他們的支持支撐着我們的社會運營許可證，這反過來又影響我們創造持久價值的能力。我們的集團社區政策聲明表明，我們致力於通過有意義和透明的參與，與東道國社區、東道國政府和其他關鍵利益攸關方發展互利關係。我們的目標是不斷改善我們的社會表現，加強我們的社會經營許可證，並與東道國社區和政府合作，提供持久的價值。東道國社區是指居住在我們業務附近並已經或可能直接受到我們的勘探、建設、運營或撤資活動影響的人。每個集團業務確定其所在社區，以確保其運營的法律和社會許可證。總體而言，估計有50萬人生活在我們的八個煤礦(不包括Asanko)周圍的大約60個社區中。我們的集團社區和政府憲章促進了一種以建立牢固的關係和信任、創造和分享持久價值、衡量我們的行動和影響以及兑現我們的承諾為基礎的方法。根據《憲章》的承諾以及我們的願景和宗旨聲明，我們的區域成功地實施了2022年每年更新的政府和社區行動計劃。2016年，Gold Fields開始實施一項旨在提高東道主社區價值創造的戰略。在這一點上，我們將失去社交運營牌照列為該集團的第五大風險。由於成功實施了我們有針對性的東道國社區價值創造戰略(包括東道國社區採購、創造就業機會和SED)以及其他社會績效和環境管理戰略，這一風險已經降低。我們的社區關係方案有賴於利益攸關方的持續參與和社區不滿的管理。我們的所有行動都有利益攸關方參與計劃以及既定的申訴機制，使我們能夠處理和解決因我們的活動而產生的申訴。參見我們的《2022年申訴報告》第71頁。我們定期進行獨立評估，以衡量我們關係的質量，並瞭解包括社區和政府在內的關鍵利益攸關方的期望。我們利用這些評估為利益相關者參與計劃提供信息，幫助我們與這些利益相關者建立更牢固、互惠互利的關係。多年來，我們看到與我們業務周圍的東道國社區的關係出現了基本積極的上升趨勢。我們將在2024年重新評估我們利益相關者關係的實力。Gold Fields使用社會投資回報(SROI)調查來確定SED投資，以加強我們的社會運營許可證。2022年，祕魯對選定的項目進行了SROI分析，表明其項目提供了正回報。我們在2023年的重點將是準備對照國際貨幣基金組織新的社會和經濟報告框架的核心指標進行報告。為東道國社區創造持久價值最近全球經濟放緩加劇了東道國社區的經濟困難，特別是在祕魯、加納和南非。這些社區中的許多人希望我們的地雷通過提供財政或其他援助來幫助減輕他們的負擔。我們相信，我們能提供的最大好處是使我們的東道國社區能夠建立他們所需的長期社會、經濟和環境適應能力。我們的目標是在儘可能避免或儘量減少不利影響的同時，最大限度地提高採礦對東道國社區的積極社會經濟效益。因此，我們繼續鞏固我們的東道國社區採購和創造就業機會的計劃，因為我們相信這將支持他們的經濟發展，同時也滿足我們業務的需求。此外，我們制定並構思了2023年至2030年執行的遺留方案管道。這些措施側重於通過滿足東道國社區最緊迫的發展需求來創造持久價值，同時確保在礦場生命和礦場供應鏈之外創造經濟價值。這些方案力求促進：z經濟多樣化和就業z氣候復原力和水和自然保護z可持續和有利可圖的農業z文化和遺產保護z優質健康這些遺產方案建立在Gold Fields的2030年ESG目標的基礎上，產生可衡量和廣泛的成果，有助於實現聯合國可持續發展目標。衡量社區價值創造我們通過衡量我們的SED投資、東道國社區就業和東道國社區採購計劃的影響，不斷加深我們對我們為東道國社區創造的價值的理解。在過去的七年裏，我們每年創造6億至9億美元的社區價值。這相當於超過53億美元，這是一項持續和重大的投資，以促進我們所在社區的經濟福祉。根據我們的分析，2022年集團分配的39.2億美元價值中有27%(9.13億美元)留在了我們的主辦社區，如下一頁的信息圖所示。自2017年以來，我們一直以ESG目標激勵我們的管理團隊，其中包括東道主社區價值創造。隨着集團於2021年推出全面的2030年ESG目標，更大比例的激勵措施被分配給與ESG相關的目標。我們2030年的目標是將總價值的30%花在東道國社區上。2022年，我們向東道國社區轉移的價值有所增加，儘管我們對國家價值的貢獻略有下降，因為我們以税收和特許權使用費的形式向政府支付了更多。

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金田綜合年度報告2022年IAR 60利益相關者概述續下圖詳細介紹了我們可以利用的以社區為中心的槓桿：我們2030年為東道主社區創造價值的ESG目標東道主社區採購創造社區就業和供應商機會·社區供應商可以參與的支持領域·確定可以供應我們礦山的社區供應商·提供技能發展以彌補任何能力差距東道主社區就業最大限度地增加當地機會·通過培訓等在社區勞動力中建立技能基礎，教育和技能支持·招聘時優先考慮社區·鼓勵承包商和供應商從社區僱用·創造與我們的SED投資項目相關的或與供應商合作的非採礦工作社區投資推動綜合發展·平衡服務(醫療和教育)、企業發展和基礎設施的投資·使投資與社區的能力和發展需求相匹配·確保項目惠及社區和我們的礦山·將社會效益作為制定關閉標準的一個因素·遺留方案創建超越礦山壽命的社區和環境復原力·注重大規模、長期、催化投資·增強社區建設長期的社會、經濟和環境韌性·創造系統層面的變革以執行持久的轉型解決方案·促進多樣性、公平和包容性採購就業社會投資遺留投資採購花費7.47億美元員工工資1.44億美元SED投資2100萬美元731個主辦社區供應商公司10,771個礦業價值鏈中的託管社區工作崗位，包括：2,653名員工6,820名承包商4441名供應商794個非採礦工作在加納2022年東道國社區的供應商和工作崗位的數量2022年：金礦2022年對東道國社區的價值分配27%73%總價值分配39.2億美元2%82%16%澳大利亞3.36億美元加納4.01億美元南非4.01億美元祕魯1.27億美元地區分類36%24%28%12%2022年東道國社區價值創造36%24%28%12%東道國社區價值創造：30%ST Com m un iti es 20 30 E SG ta rg et：s ix n ew le ga Cy p ro Gr am m es host社區價值9.13億美元

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IAR 61建立在我們對ESG東道主社區採購的領先承諾的基礎上，我們以我們的東道主社區採購戰略為指導，為社區企業尋找機會參與我們的供應鏈。如果有效實施，東道國社區採購對我們開展業務的社區以及我們的礦山都有好處。2022年，我們的採購總支出為23.億美元，其中97%用於我們運營的國家/地區的企業(2021年：23.2億美元/96%)。我們花費了總採購支出的7.47億美元(31%)在東道國社區的供應商和承包商上(2021年：7.09億美元/31%)。我們的Salares Norte項目自2021年開始建設，2022年積極從東道國社區採購商品和服務，總額約為3900萬美元。中小企業是金田的重要合作伙伴。它們為該集團提供關鍵的供應和服務，並在我們的東道國社區和東道國創造就業機會。因此，在我們努力確保我們創造的總價值的30%來自我們的東道國社區時，支持中小企業至關重要。2022年，我們對東道國中小企業，特別是以少數羣體和弱勢羣體為首的中小企業推出了優惠支付條件。東道國社區中小企業的付款期限已從30天縮短至14天(自批准發票之日起)。改進後的條款解決了中小企業供應商和服務提供商經常遇到的現金流困難。下表概述了2021年至2022年期間國內和東道國社區創造價值的進展：當地(國內)和東道國社區採購當地(國內)採購當地(國內)支出(佔總額的百分比)東道國社區支出(佔總支出的百分比)國家2022年(百萬美元)2021年(百萬美元)2022年2021年(百萬美元)2021年(百萬美元)2022年澳大利亞1,085,035 99%99%284 253 27%25%南非268 221 100%100%53 20%23%加納840 766 94%91%379 37142%45%祕魯226 209 94%96%31 34 13%15%集團2,419 2,231 97%96%747 709 31%31%東道國社區就業我們繼續優先聘用東道國社區成員，並鼓勵我們的承包商和供應商也這樣做。這得到了培訓、教育和技能發展倡議的支持，以改善當地的技能基礎。年底，我們52%的勞動力--即9,473人--受僱於東道國社區(2021年：54%/9,330人)。在不利的全球經濟形勢下，保持2021年東道主社區的表現是2022年的一項挑戰。在西澳大利亞，對勞動力的需求導致了歷史上最低的就業不足率(3.5%)和對勞動力的激烈競爭。下表提供了更多詳細信息。我們希望保持並在較長期內增加東道主社區目前的就業水平。這些工作具有顯著的乘數效應，特別是在發展中國家，對我們所在社區的大約50萬居民來説至關重要。除了在我們的礦山或承包商創造就業機會--我們在這些領域創造就業的空間有限--我們還尋求創造非採礦就業機會，特別是與可持續發展教育項目、遺留方案和更廣泛的供應鏈有關的就業機會。在我們的行動期間和之後，非採礦工作可以繼續為東道國社區提供福利。我們繼續努力確保我們的可持續發展教育項目--側重於農業、基礎設施發展、教育和技能支持以及經濟多樣化--也能增加和維持非礦業工作。年內，我們為當地社區成員創造了794個非礦業工作崗位，其中大部分在農業部門(2021年：759個)。由於其固有的性質，我們的許多SED項目不一定提供長期解決方案，但確實創造了收入和一定程度的技能轉移。本國和東道國社區勞動力就業總勞動力1 2022%員工-國家東道國社區勞動力佔勞動力-東道國社區的百分比2澳大利亞2 3,677%77%610 18%18%南非4,880 87%86%3,097 63%66%加納7,035 99%99%5,009 71%70%美洲7,359 98%98%757 26%30%組3 23,084 87%87%9,473 52%54%1勞動力包括員工和承包商，包括公司和地區辦事處2東道國社區就業數據不包括我們的公司和地區辦事處，我們的項目3包括智利、公司和地區辦事處的員工

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2022年金田綜合年度報告IAR 62利益相關者概述2022年期間繼續實施以下項目，創造了大量就業機會：z南方深水地區和東道國社區的農民企業項目z 450個農業就業崗位z有機園藝生產青年社區的21個農業和相關價值鏈就業崗位(YouHoP)以及加納Damang和Tarkwa礦的橡膠種植園項目社會經濟發展投資我們在2022年向東道國社區的可持續發展項目投資了2100萬美元(2021年：1630萬美元)。我們的礦場有專門的SED投資基金，直接或通過我們的基金會和獨立信託基金提供。我們的礦山還與東道國政府、發展組織和非政府組織合作，執行這些方案。我們在本年度實施的重要項目包括：z在靠近Cerro Corona礦的Hualgayoc持續投資供水和衞生設施z加快我們的企業和供應商發展方案，通過在南非South Deep礦的業務技能培訓來促進東道國社區中小企業z投資於Westonaria、靠近South Deep z在加納的Tarkwa和Damang宿主社區的進一步道路升級項目z與救世軍合作在Kalgoorlie推出生命驅動計劃，西澳大利亞州SED集團支出(百萬美元)1 2022 2021 2020 21.2 16.6 17.2集團SED按類型(2022)2基礎設施8。6教育和培訓8.6健康和福祉1.0經濟多樣化5.9保護和環境0.5慈善捐贈1.9總計21.2 1由於新冠肺炎的影響，2020年和2021年的支出放緩2不包括Salares Norte的支出潛在的環境影響我們的採礦活動可能會對我們的社區造成不利影響，例如：z水資源消耗或從社區集水區的地表和地下來源撤出，這可能會耗盡共享資源z環境事件，包括碳氫化合物、化學品或處理水的泄漏。這可能會導致地表水和地下水水源污染，影響水生生物、土地和土壤，或動物和植物z尾礦設施、廢石場、爆破和道路的揚塵排放，從而影響環境空氣質量z我們爆破活動產生的噪音和振動會影響我們鄰近社區z新建或擴建採礦活動的土地清理可能會影響人民的經濟生計(如農業活動)和文化遺產我們對ESG和2030年ESG目標的承諾我們致力於在水(P74)、尾礦(P78)和氣候變化(P77)等領域實現ESG目標，以確保我們履行對負責任地管理自然資源和環境的承諾。這包括我們有責任遵守法規要求、與我們簽署的規則、守則和標準有關的義務，包括《國際氰化物管理守則》。通過我們的集團政策聲明和指南，以及我們在每個運營中通過國際標準化組織14001：2015年認證的環境管理體系，我們制定了識別和評估潛在風險和影響的流程，實施緩解和管理措施，並應用監測和評估計劃，以避免和管理我們無法預防的對東道國社區的潛在環境影響。加納的手工、小規模和非法採礦我們的Tarkwa-Nsuaem和Prestea-Huni河谷市擁有我們的Tarkwa和Damang礦，它們是合法手工和小規模採礦以及非法小規模採礦活動(又稱Galamsey)的主要中心。2022年期間，我們在Damang和Tarkwa分別發生了24次和7次非法採礦入侵，主要發生在垃圾場和不活躍的衞星坑。塔爾克瓦的曼特拉姆豎井再次遭到非法礦工的侵佔。警方驅逐了礦工，多方利益相關者正在進行談判，以防止豎井繼續遭到入侵。非法採礦之所以令人擔憂，有幾個原因。除了地表資源豐富的礦石的損失、礦山財產和資產的潛在損害以及我們水資源的汞和氰化物污染外，個人可能受到傷害，當地可能爆發動亂，我們的聲譽可能受到損害。我們解決非法採礦問題的戰略側重於與社區成員和其他利益攸關方持續接觸並提高他們的認識，以及定期進行安全巡邏，以表明對我們特許權上的非法採礦採取零容忍態度。地方警察對非法礦工的任何逮捕和起訴都嚴格遵守《關於安全和人權的自願原則》，警察和我們的社區巡邏隊為此定期接受培訓。我們知道，非法採礦為失業和貧困普遍存在的社區提供了收入。為此，我們的戰略是通過社區發展和替代生計和畢業生培訓方案創造替代就業機會，這些方案的重點是僱用我們所在社區的年輕人，否則他們可能被迫從事非法採礦。我們在這方面的主要項目是YouHoP方案，該方案迄今已為662名東道主社區成員創造了就業機會。Gold Fields還支持政府的國家替代生計和社區採礦方案，這些方案側重於ASM，這是一個由礦產委員會監管的部門。2021年，大芒礦完成了將1340公頃土地割讓給礦產委員會進行社區開採的交易。該公司還提供了地質信息，並提交了數字地籍地圖。ASM礦工目前正在工地上工作。該公司一直面臨壓力，要求為官方社區採礦項目提供更多土地。

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Iar 63以我們對ESG與澳大利亞土著社區合作的領先承諾為基礎，作為一家在澳大利亞土著人民傳統土地上運營的公司，我們有責任發展對許多不同文化和經驗的理解和尊重，不僅這些傳統所有者，而且更廣泛的土著和託雷斯海峽島民。我們的土著參與戰略建立在三個戰略支柱的基礎上：z與我們業務所在土地的傳統所有者建立並保持牢固和尊重的關係z通過提供有意義和可持續的機會增強土著人民的能力z倡導保護和慶祝土著土地、文化和遺產。Gold Fields的每一座澳大利亞礦場都位於土地上，這些土地要麼有土著所有權確定，要麼有活躍的所有權主張。下表描述了當前的索賠和裁定：站點土著所有權組Agnew(北部)確定的土著所有權主張Tjiwarl People Agnew(南部)目前沒有索賠或確定Agnew(最南)確定的土著所有權主張Darlot People奶奶Smith整個操作：註冊的土著所有權主張Nyalpa Pirniku People Gruyere整個操作：確定的土著所有權主張Yilka People和Sullivan Edwards Family St Ives主要作業區域：確定的土著所有權主張剩餘區域(勘探)：登記的土著所有權主張確定：Ngadju人主張：Marlinyu Ghoorlie人主張：Kakarra人1993年的土著所有權法令詳細説明瞭要求某些土地、土地和利益的傳統所有者的過程讓澳大利亞聯邦法院以土著產權裁定的形式承認這些權利。Gold Fields被要求就其活動與登記的土著所有權請求人和確定的土著所有權持有人進行接觸，包括在授予新的物業之前。根據活動的類型，這可能需要我們輸入協議。雖然這些協議歷來側重於確保適當識別和管理土著文化遺產，併為開展文化遺產調查提供一個程序，但現在這些協議的性質更加全面。我們原住民參與戰略的一個關鍵要素是我們致力於與堅定的原住民所有權持有人達成協議。這些協定可通過以下方式幫助建立牢固和透明的關係：建立有組織的溝通渠道；作出承諾並確定舉措，以實現更大的教育、就業和承包成果；為社區方案劃撥資金；通過培訓和提高認識培養文化能力；納入最佳做法、環境和文化遺產管理做法。此外，這些協議可以為原住民所有權當事人提供經濟利益，以解決金田可能擁有的原住民所有權補償的任何責任。在我們的Gruyere礦，Gold Fields與該地區堅定的原住民所有權持有人--伊爾卡人和沙利文·愛德華茲家族--簽署了一項全面協議。通過這項協議，我們探索了維持和增加就業和商業機會的方法，以及支持本集團的健康、教育和其他計劃，包括附近的Cosmo Newberry社區。我們還積極支持和促進該小組的養護和土地管理活動，包括伊爾卡護林員方案。我們將尋求在我們在澳大利亞的其他業務中談判並達成類似的全面協議，因為整個地區的土著產權格局逐漸變得更加穩定。2018年，我們與澳大利亞和解組織(一個獨立的非營利性組織)合作，啟動了其和解行動計劃(RAP)計劃，這是一個戰略框架，旨在幫助各組織採取有意義的行動，推動土著和非土著澳大利亞人之間的和解。基於關係、尊重和機會等核心支柱，這支持了我們的願望，即原住民平等地參與我們的勞動力和企業，感到文化安全，並有能力為他們的社區提供可持續的解決方案。Gold Fields於2020年初正式推出了Reflect RAP，重點是建立和加強關係，提高對這一進程和更廣泛的和解努力的認識。它還使我們瞭解了在就業和採購等領域取得進展的障礙。它為我們的第二個(創新)RAP提供了信息，我們於2022年啟動了該RAP，以實施關鍵方案--支持教育、培訓和就業、採購、文化能力和遺產管理以及社區發展。

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金田綜合年度報告2022年IAR 64利益相關者概述繼續我們的創新RAP是我們希望如何實現長期、可持續成果的藍圖。為支持其執行，Gold Fields迄今已：z創建專門的土著招聘和聘用職位，以支持招募和僱用土著澳大利亞人z改善土著擁有和經營的企業向我們的礦山提供貨物和服務的條件我們創新的RAP中的主要行動包括：z建立一個文化學習框架，以提高我們組織內對土著人民的文化、歷史、知識和權利的理解、價值和認可z通過增加對土著人民的招聘、保留和專業發展來改善就業結果z增加土著擁有的企業的數量，以支持改善的經濟和社會成果我們已經支持了一系列直接使我們的土著社區受益的活動和方案，包括通過我們與Shoating Stars(支持土著女孩和年輕婦女的教育和賦權)以及Teach Learn Growth等組織的夥伴關係，Teach Learn Growth也支持偏遠社區的教育成果。我們繼續顯示，在僱用土著澳大利亞人和與土著擁有的企業接觸方面取得了良好進展。2022年，澳大利亞土著就業人數增加到3.4%以上，反映了澳大利亞境內土著澳大利亞人的總人口。2022年，我們在我們網站上的25家土著企業上花費了350萬美元(270萬美元)。文化遺產保護澳大利亞針對2020年議會對巨坎峽谷事件的調查結果，西澳大利亞州政府於2021年12月通過了《土著文化遺產法》。雖然立法的有限部分目前正在運作，但政府打算在2023年年中實質性地開始實施ACH法案，條件是最終敲定相關的法規和指導材料。新的《金礦法》的主要影響是：z對土著文化遺產的新定義超越了目前對遺址和手工藝品的關注，涵蓋了文化遺產的更多不同視角--包括其物質和非物質元素。還為某些目的引入了“文化景觀”的概念z在管理土著文化遺產方面賦予土著聲音的新結構，包括土著文化遺產理事會作為最高戰略機構(負責決定許可證申請和批准文化遺產管理計劃)，以及地方土著文化遺產服務機構(代表某些地區的知識持有者)提供土著遺產服務--為我們在文化遺產事務中與誰接觸創造更多確定性z考慮擬議土地利用活動類型的新的分級土地使用評估和批准制度，並優先通知和與土著人民協商，重點放在傳統所有者和土地使用者之間達成協議z對土著遺產遺址的任何未經授權的幹擾給予更嚴厲的懲罰Gold Fields支持這一做法，這與其與傳統所有者協商和達成協議的承諾相一致。雖然Gold Fields預計將需要對現有控制框架(由我們的區域土著文化遺產管理標準制定並通過我們的基於現場的文化遺產管理計劃實施)進行一些修改，以滿足立法的一些新要求，但這一框架涉及將繼續存在的核心盡職義務。這些控制包括通過我們的地面幹擾許可程序對已確定的土著文化遺產遺址進行記錄、影響評估和保護的現有議定書。智利雖然沒有土著人民與我們的Salares Norte項目現場有關係，這是通過項目的環境審批程序確認的，但自2015年以來，我們一直與距離項目約70公里的Colla土著社區接觸。我們與主要的科拉社區簽署了社會發展協議，並定期舉行會議，根據我們的項目計劃介紹我們的進展情況，介紹欽奇拉救援和搬遷計劃的最新情況，確定和解決任何關切，以及共同創造發展機會。

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IAR 65建立在我們對ESG政府的領先承諾的基礎上，東道國政府是金礦最重要的利益相關者之一，因為他們發放採礦許可證，制定國家政策和執行法規。首先，這要求我們遵守所有相關立法，包括納税和其他徵税。我們致力於與各國政府合作--直接或通過行業協會--在國家、地區和地方各級建立道德、健全和透明的工作關係，使我們開展業務的國家和我們的東道國社區受益。除非董事會根據本公司的行為準則明確批准，否則Gold Fields不會向政黨提供任何財務捐助。幾年來，沒有任何政治捐款。Gold Fields的税收戰略是以透明、負責任和可持續的方式主動管理納税義務，同時承認不同的利益相關者的利益。我們的完整税收戰略和政策，現在包括税收風險和治理，請訪問www.Golddfields.com/Integrated-年度-reports.php資源民族主義許多政府將採礦業視為增加税收和其他財政和監管手段的機會--特別是在經濟困難時期。這一點在智利、祕魯和加納尤為重要，這些國家的税收收入在下降，而金屬和黃金價格在過去兩年裏錄得了健康的漲幅。政治風險現在是集團的五大風險之一，解決它需要更多的行動和接觸。Gold Fields本身以及與ICMM和世界黃金協會的同行一起，尋求通過幾種方式解決政府和採礦業之間的信任差距，包括：z為包括政府和東道國社區在內的廣泛利益攸關方創造25億至45億美元的年總價值z通過東道國社區就業、採購和社會經濟投資積極創造東道國社區價值，包括與ICMM和世界黃金協會同行合作，促進全行業最佳實踐，展示負責任和公平監管的行業的好處我們至少每兩年進行一次獨立的桌面國家風險評估。它們為我們如何增加政府和社會的信任和信心提供了寶貴的意見。由此產生的關鍵建議加強了我們業務已經實施的許多戰略，例如加強與各級政府的接觸、創造社區價值和改善關於採礦社會經濟效益的溝通。2022年金礦向政府的支付(百萬美元)南深加納祕魯澳大利亞特許權使用費3 55 8 47所得税-159 49 241分部1-29--股息預扣税-13 5-總計3 256 62 288%税前利潤和特許權使用費1 50 55 29 1代替加納政府在Tarkwa和Damang礦10%的股份澳大利亞我們在澳大利亞的業務主要是州一級的，在2021年3月的州選舉後，現任工黨政府在那裏持有絕大多數。工黨也於2022年5月當選為聯邦執政黨。西澳大利亞州政府在落實立法改革議程方面取得了重大進展。2020年工作健康和安全法案(WHS法案)於2022年3月生效，兑現了西澳大利亞政府在選舉中承諾簡化健康和安全監管的關鍵承諾。《世界衞生組織法》規定了更多的義務，其中包括確定和管理心理社會危害，以及工人和承包商的諮詢和代表。它還規定了官員的個人責任，以確保遵守適用的健康和安全義務。在巨坎峽谷事件後對1971年西澳大利亞土著遺產法進行審查後，州政府於2021年底通過了ACH法案。ACH法案尚未完全實施，但將於2023年7月正式開始實施，但相關法規尚未敲定。Gold Fields通過礦產與能源部(CME)參與了正在進行的諮詢和共同設計過程。《土著文化遺產法》將在保護土著文化遺產的國家制度中設置最高門檻，其主要特徵包括：z土著文化遺產的新定義，它不再側重於遺址和手工藝品，而是捕捉更廣泛的視角，包括物質和非物質元素，還將首次包括“文化景觀”z在文化遺產管理中增強土著聲音的新結構，包括土著

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金田綜合年度報告2022年IAR 66利益攸關方概覽繼續將文化遺產理事會作為最高戰略機構和當地土著文化遺產服務機構(代表知識持有人)，以提供文化遺產服務z一個新的分級土地利用評估和審批制度，該制度考慮擬議的土地利用活動的類型(包括幹擾)，並優先與土著人民協商，重點是相關土著人民和土地使用者之間達成協議z擴大罪行範圍和加重處罰制度西澳大利亞州議會於2022年6月在《夠了》報告中公佈了對採礦部門女性性騷擾和性侵的調查結果和建議。該報告向政府、行業和組織提出了建議，其中許多建議正尋求在其尊重工作場所#LISTEN計劃中加以解決。西澳大利亞州政府於2022年9月提交了對該報告的迴應，原則上完全接受了這些建議。Gold Fields參加了芝加哥商品交易所的安全和尊重行為工作組，並在這一問題上與政府接觸。2022年11月，西澳大利亞州政府宣佈與西澳大利亞州資源行業聯合倡議，建立資源共同體投資倡議。創始貢獻者(主要來自鐵礦石和能源行業)總共承諾了7.5億澳元(合5.7億美元)的初始投資，用於一系列遺留的社會基礎設施項目。芝加哥商品交易所的任務是鼓勵和協調該行業的進一步投資。Gold Fields和其他黃金行業參與者正在與芝加哥商品交易所和政府建設性地合作，評估參與方案(單獨或共同)。這一趨勢將持續到2023年。加納在2022年期間，加納經濟經歷了戲劇性的衰退，加納塞迪兑美元貶值39%，12月份通貨膨脹率達到54%，創22年來新高。加納政府正面臨鉅額財政赤字，公共債務處於創紀錄水平。2022年12月，加納政府與國際貨幣基金組織就一項30億美元的三年期延長信貸安排達成初步協議，該安排將於2023年上半年敲定。這種紓困將需要經濟改革和更嚴格的財政紀律，如果實施得當，應該會讓經濟恢復一定程度的穩定。不斷惡化的經濟形勢導致加納的貼現率幾乎翻了一番，再加上採礦成本上升，要求Gold Fields對其加納資產確認3.25億美元的税前減值。我們在該國的投資包含在2016年與政府就Tarkwa和Damang礦簽訂的開發協議(DA)中。為了使DA要求生效，Gold Fields預計將在每個礦山花費5億美元-Tarkwa在11年，Damang在9年內。發展議程規定將公司税率從35%降至32.5%，並根據黃金價格實行浮動比例的特許權使用費。政府還在控制Tarkwa、Damang和Asanko礦的實體中持有10%的股份。2017-2022年間，我們投資了近1美元。在這兩個礦場都有50億美元，而發展局鞏固了我們作為國家財政最大貢獻者之一的地位。同樣在2022年，Gold field以税收、特許權使用費和股息的形式貢獻了2.53億美元。然而，在財政危機之後，加納政府對其最大的企業納税人(其中許多是跨國公司)進行了越來越嚴格的審計，並徵收了額外的税收負擔，這一點正在討論中。此外，我們正在經歷更繁重的程序，以申請和續期退税和豁免根據發展議程。加納税務局的兩項審計是2014-2019年的轉讓定價審計和2018-2020年的税務審計。早些時候的審計已經解決，同時我們收到了2018-2020年審計結果下1.24億美元的納税評估。我們正在審查評估結果，並對結果提出異議，其中包括扣除評估中總計6300萬美元的廢物剝離成本等。在支付所需的預付定金後，談判正在進行中。不斷惡化的財政狀況還導致政府採取了幾項影響採礦業和金礦的經濟行動，需要加強與當局直接和通過加納礦業商會的接觸：z在2022年期間，加納銀行啟動了一項國內黃金採購計劃，通過該計劃以當地貨幣從國內生產商手中購買精煉黃金。2022年12月，Gold Fields以當時的金價和匯率向加納銀行出售了26科茲的黃金。我們的發展議程要求我們將至少30%的黃金收益轉換為加納雪松，作為我們保留義務的一部分，並支付當地成本。我們預計今年將有更多的國內黃金購買銷售，儘管金額仍在談判中。我們的留存義務將因根據該計劃出售的黃金而減少z加納政府在2022年底啟動了黃金換石油計劃，這是一項易貨安排，根據該安排，黃金而不是該國的美元儲備將用於購買外國原油產品，以加強國家的外匯儲備。美國礦業商會正在尋求澄清該計劃的實施情況z政府正尋求通過強制礦商將部分產量出售給當地煉油廠，來推動該國的地方煉油計劃。商會表示，其成員只有在每家礦業公司的捐款相等或按產量分攤的情況下才會參加。雖然智利政府尚未對此作出迴應，但大多數政治和社會利益攸關方都支持我們繼續在智利北部阿塔卡馬地區建設Salares Norte礦的決定。在新冠肺炎影響的低投資環境中，在普遍的政治不確定性中，北薩拉雷斯項目是智利過去幾年最大的投資項目之一，被政府確定為阿塔卡馬地區經濟好轉的關鍵項目。該項目受與智利政府簽訂的投資穩定協議管轄。該國2022年的政治局勢引發了圍繞採礦業監管框架的不確定性。

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67建立在我們對ESG的領導承諾的基礎上首先，總裁領導的左翼政府加布裏埃爾·博裏奇於2022年3月上臺，提出了強烈的反商業和反採礦議程。然而，如果沒有參議院的多數席位，政府執行其宣言的能力是有限的。其次，政府提出了一部新的左傾憲法，該憲法在2022年9月被大多數人否決。新的憲法程序達成一致，更温和的草案將於2023年12月提交全國投票表決。第二個過程中的監管風險預計將較低，原因是更強有力的制度控制，以及總裁·博裏奇的內閣中有更温和的議員和部長。其他監管不確定性仍在隱約可見，包括一項對銅礦徵收更高特許權使用費的提議，如果獲得批准，這項提議可能會擴大到黃金開採。新政府還採取了一種積極的方式來規範採礦對環境的影響。由於環境監管機構環境評估局的幹預，幾個採礦項目已被叫停。在兩隻Chinchillas死亡後，監管機構於2020年11月停止了我們在Salares Norte的瀕危Chinchillas搬遷。這些限制尚未取消(請閲讀第73頁的更多內容)。然而，在死亡事件發生後，應環境部的要求，監管機構決定不審查Salares Norte的環境許可證。2022年，我們在智利的活動重點是與地區和地方政府協調，支持我們項目附近的社區。這些努力的重點是促進教育和衞生部門的社會發展舉措，並將隨着我們加強北薩拉斯省以在2023年第四季度開始運營而繼續下去。祕魯在祕魯，我們在地方、地區和國家政府各級參與解決業務、社會和可持續發展問題。佩德羅·卡斯蒂略(Pedro Castillo)領導的左翼政府於2021年上臺，其特點是政治不穩定，關鍵內閣組合定期變動。總裁·卡斯蒂略被國會彈劾，他的副手總裁於2022年12月宣誓就任總裁。然而，由於政治上的反建制情緒，新政府在全國各地都面臨着社會動盪，特別是在南部。總裁·卡斯蒂略的當選和他的政府的聲明在礦業社區中產生了很高的期望，加劇了社區和礦山之間的衝突，特別是在祕魯南部。這些還沒有廣泛蔓延到我們的Cerro Corona礦所在的卡哈馬卡省。卡斯蒂略政府還試圖對該行業的監管和税收框架進行改革。這一努力沒有取得成功，因為政府面臨國會和民間社會部門的強烈反對。我們與國家政府和國會的接觸，特別是在監管問題上，主要是通過國家礦業、石油和能源商會(SNMPE)。該行業與各級政府的各種公共機構有着良好的工作關係。我們面臨的主要挑戰是，由於政治不穩定，國家一級的公職人員更替增加。我們繼續通過持續的利益相關者參與和共享價值項目，包括鋪設全面的水利基礎設施，在Cerro Corona及其東道主社區之間建立信任。我們通過税收工作和政府贈款方案，與政府合作實施了社會發展項目。隨着Cerro Corona在2031年逐漸接近關閉，我們將制定更多超出關閉範圍的長期社區投資計劃。作為我們2030年ESG目標的一部分，Gold Fields的第一個遺產計劃將是乳製品價值鏈發展，使礦山附近的農民受益。南非目前正經歷經濟負增長，原因是持續的電力短缺、基礎設施退化以及新冠肺炎疫情的持續影響。這加劇了本已很高的失業率，特別是年輕人的失業率、日益嚴重的貧困和關鍵技能的喪失。此外，南非繼續面臨與經濟差距、服務質量差、政治不穩定、腐敗和社會不穩定有關的挑戰，因此，社會動盪和社會需求上升的風險增加。由於大選定於2024年舉行，疲軟的經濟環境很可能導致執政黨非洲人國民大會(ANC)採取更多民粹主義經濟措施，因為該黨正面臨左翼政黨的反對。包括非國大在內的多個政黨的反商業言論也將增加。從監管角度來看，南深主要受2002年第28號《礦物和石油資源開發法》(MPRDA)的指導。MPRDA的關鍵要求之一是促進歷史上處於不利地位的南非人有意義和實質性地參與採礦業。《採礦憲章》規定了一系列賦權行動和社區投資方案，並規定了相應的時限，從而指導了這一要求。它要求所有采礦權持有者提交年度合規評估，詳細説明對照《憲章》年度目標取得的進展。Gold Fields遵守這一流程。礦產資源和能源部於2018年9月發佈了《採礦憲章3》(MC3)。代表該行業的南非礦產委員會(MCSA)反對MC3中的某些條款，最高法院於2021年9月維持了這些反對意見。這項裁決實際上確認了South Deep目前35%的BEE所有權水平，我們認為這符合採礦憲章的原則和精神。它還為正在進行的南深轉型創建了框架。憲章是該行業的框架，MCSA和Gold Fields認為它鼓勵增長並賦予該行業權力。MCSA正在與南非政府建設性地接觸，以創造政策和監管確定性，並吸引更多投資到該國的勘探和採礦部門。MCSA和Gold Fields還與政府就改革私營部門公司提供的自營發電的監管進行了接觸。圍繞South Deep開創性的50兆瓦Khanyisa太陽能發電廠的監管審批程序有助於放寬限制，促進自發電供電--特別是對那些使用可再生能源的人(閲讀更多第76頁)。

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金礦綜合年度報告2022年IAR 68利益攸關方概述繼續採礦憲章記分卡MPRDA要求在授予採礦權之前提交五年週期性社會和勞工計劃(SLP)。South Deep的採礦權申請於2010年獲得批准，South Deep在去年結束2018-2022年週期後，目前正處於第四個SLP週期。2023-2027年週期的新SLP已經敲定，並提交給礦產資源和能源部審批。在2022年間，我們在支持教育和培訓、基礎設施發展、醫療保健、供應商和企業發展的水和衞生設施的SED項目上花費了近8800萬蘭特(600萬美元)。此外，South Deep還花費了1.1億蘭特(合700萬美元)用於員工的技能發展和培訓，以及各種旨在提升社區成員技能的舉措，包括成人教育計劃。值得注意的是，2022年啟動了兩個以青年為重點的就業和技能方案：z南方深井與Yes4青年組織合作，從當地社區招募了80名失業青年到礦山工作，以獲得工作經驗，併為他們在採礦業的工作做好準備。這一方案將在當前的可持續發展方案週期內繼續進行，z礦場還與Signa學院合作，讓殘疾青年參與工作場所改造方案。2022年，第一批80名學員順利完成了培訓，2023年又招收了60名學員。作為地雷賦權結構的一部分，2010年，南深建立了兩個獨立信託基金，將紅利和其他收入輸送給生活在地雷附近和勞動力派遣地區的社區。它們是南方深度社區信託基金和南方深度教育信託基金。自成立以來，這些信託基金分別在社區和教育項目上投資了1500萬蘭特和9100萬蘭特。《南深採礦憲章》第3章2022年記分卡要素説明遵從性目標五年執行計劃要求年(2022年)目標1措施年(2022年)進展1目標金礦目標所有權代表HDP 26%有意義的經濟參與度35%完全股東權利包容性採購包容性採購70%礦產品採購支出必須用於南非製成品(60%當地價值=南非製成品)是10%(第1-3年不需要當地含量核實)20%礦產品採購預算總額必須用於下列類別的南非製成品，根據定義的百分比：21%為HDSA擁有和控制的公司40%5%為婦女或青年擁有和控制的公司13%44%為BEE 52%80%的服務採購支出必須來自南非的公司70%80%服務預算總額必須用於下列類別的服務，根據定義的百分比：50%由人類發展計劃70%15%由婦女擁有和控制的公司25%5%由青年擁有和控制的公司4%10%由BEE 89%研究和開發(R&D)至少佔總研發預算的70%用於南非的研發實體R6,256,635.30整個採礦價值鏈的樣本分析利用設在南非的設施或公司對所有礦物樣本進行100%的分析99。98%就業平等(根據採礦憲章)董事會黑人是67%50%擁有可行使投票權的黑人，其中20%必須是女性75%黑人女性33%50%行政管理人員67%50%黑人15%必須是黑人女性67%黑人女性33%33%高級管理人員黑人47%50%黑人15%必須是黑人女性42%黑人女性12%16%中層管理人員黑人64%60%黑人女性54%黑人婦女25%19%初級管理層黑人67%70%黑人，其中25%必須是黑人婦女74%黑人婦女18%17%殘疾僱員1.5%佔所有僱員的1.3%1.5%佔所有僱員的百分比3.41%核心和關鍵技能發展計劃在核心和關鍵技能池中佔77%50%黑人74%人力資源開發(HRD)2人力資源開發支出佔年度可徵收金額總額的百分比(不包括強制性技能發展税)5%可徵收金額投資額占人力資源開發要素中定義的可徵收金額的百分比2022年，South Deep將其年度工資的5%用於技能發展方案地雷社區發展對MCD有意義的貢獻，在影響方面都偏向地雷社區，根據社會許可證的原則，100%遵守經批准的SLP MCD承諾是N/A以兩種語言(主要社區語言和英語)發佈SLP是履行SLP3中所有經批准的承諾在2022年期間，South Deep繼續開發以下項目：Z提供土地和建造Hillshaven診所(主辦社區)z整修體育館(主辦社區)z建造Westonaria TVET(主辦社區)z建造Zuurbekom圖書館(主辦社區)z在TM Letlhake中學建造和裝備一個科學實驗室(主辦社區)z農民支助項目-Jachfontein(主辦社區)z SMME資金和商業中心，Westonaria(主辦社區)z在弗拉格斯塔夫建造一個交通樞紐，東開普省(勞動力派遣社區)住房和生活條件2改善礦山僱員的住房和生活條件100%遵守H&LCS的承諾是礦山提交住房和生活條件計劃，根據新的H&LCS第4節採礦業1：1人與房間比例履行H&LCS的所有承諾2022年的入住率為29%。南方深井仍然為其密集的住宿設施保持每個房間一人，並通過利息貸款和購買公司住房的折扣來促進住房所有權-黑人經濟賦權HDP-歷史上處於不利地位的人H&LCS=住房和生活條件標準1本專欄記錄採礦權持有人相對於採礦憲章記分卡目標的表現2這一要素沒有得到外部保證3只有社區發展承諾的數量和進展得到外部保證

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IAR 69建立在我們對ESG南深採礦憲章3 2022記分卡要素説明合規性目標五年實施計劃要求年(2022)目標1措施年(2022)進展1目標金礦目標所有權代表HDP 26%有意義的經濟參與35%完全股東權利包括採購包括採購70%的礦產品採購支出必須用於南非製成品(60%當地價值=南非製成品)是10%(1-3年不需要當地含量核實)20%礦產品採購總預算必須用於下列類別生產的南非製成品，根據定義的百分比：21%為HDSA擁有和控制的公司40%5%為婦女或青年擁有和控制的公司13%44%為BEE 52%80%的服務採購支出必須來自南非的公司70%80%服務預算總額必須用於下列類別的服務，根據定義的百分比：50%由婦女擁有和控制的公司70%15%由婦女擁有和控制的公司25%5%由青年擁有和控制的公司4%10%由BEE 89%研究和開發(R&D)至少佔總研發預算的70%用於南非的研發實體R6,256,635.30整個採礦價值鏈的樣本分析利用南非的設施或公司進行100%的礦物樣本分析99.98%就業公平(根據採礦憲章)委員會%黑人是67%擁有可行使投票權的黑人，其中20%必須是女性75%黑人女性33%50%行政管理人員67%50%黑人必須是15%黑人女性67%黑人女性33%33%高級管理人員黑人47%50%黑人其中15%必須是黑人女性42%黑人女性12%16%中層管理人員黑人64%60%黑人其中20%必須是黑人女性54%黑人女性25%19%初級管理人員黑人67%70%黑人，其中25%必須是黑人婦女74%黑人婦女18%17%殘疾僱員1.5%佔所有僱員的1.3%1.5%佔所有僱員的百分比3.41%核心和關鍵技能發展計劃代表核心和關鍵技能池77%50%黑人74%人力資源開發(HRD)2人力資源開發支出佔年度可徵收總額的百分比(不包括強制性技能發展税)5%應徵金額投資按2022年適用的人口統計比例在人力資源開發要素中定義的應徵金額百分比，南方深井將其年度工資的5%用於技能發展方案地雷社區發展對地雷社區發展作出有意義的貢獻，在影響方面和在遵守社會許可證的原則下100%遵守核準的SLP MCD承諾是N/A以兩種語文(主要社區語文和英語)發佈SLP是履行SLP3中所有核準的承諾在2022年期間，南方深井繼續開發以下項目：Z提供土地和建造Hillshaven診所(主辦社區)z整修體育館(主辦社區)z建造Westonaria TVET(主辦社區)z建造Zuurbekom圖書館(主辦社區)z在TM Letlhake中學建造和裝備一個科學實驗室(主辦社區)z農民支助項目-Jachfontein(主辦社區)z SMME資金和商業中心，Westonaria(主辦社區)z在弗拉格斯塔夫建造一個交通樞紐，東開普省(勞動力派遣社區)住房和生活條件2改善礦山僱員的住房和生活條件100%遵守H&LCS的承諾是礦山提交住房和生活條件計劃，根據新的H&LCS第4節採礦業1：1人與房間比例履行H&LCS的所有承諾2022年的入住率為29%。南方深仍然為其密集的住宿設施保持每間客房一人，並通過利息貸款和購買公司住房的折扣來促進住房擁有率

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金田綜合年度報告2022年IAR 70利益相關者概述持續的人權我們認識到我們的採礦活動有可能對我們利益相關者的人權產生不利影響--特別是我們的勞動力和東道國社區成員。Gold Fields致力於維護和尊重這些重要利益攸關羣體的人權。我們的人權政策聲明嵌入在我們的行為準則中，適用於所有為Gold Fields工作的人，包括董事、承包商和供應商。我們的行為準則可以在我們的網站上找到，網址是www.Golddfields.com/codec-of-conductor。php人權政策聲明承諾，除其他事項外：z維護基本人權和自由z進行人權盡職調查評估z為所有相關員工提供培訓和指導，包括安全員工和承包商z提高我們的業務夥伴對人權問題的認識，並與他們合作解決任何確定的關切z鼓勵我們工作場所的多樣性和包容性z為我們的員工和社區提供現場申訴機制z人權政策聲明根據各種國際標準提供信息並支持各種國際標準。其中包括《聯合國商業和人權指導原則》、《國際勞工組織公約》、《聯合國世界人權宣言》、《關於安全和人權的自願原則》、《國際採礦和金屬理事會採礦原則和業績預期》以及《世界黃金協會負責任的黃金開採原則》。在金田確定了八項突出的人權。由於我們的活動或業務關係，這些問題有可能造成最嚴重的負面影響，緩解這些問題是我們運營團隊的工作重點。2022年，我們的業務和項目繼續執行緩解計劃，以處理我們最新的人權盡職調查評估結果，詳情如下。這項評估的主要結論是：z所有業務活動產生不利人權影響的可能性都很低，沒有任何業務活動被確定為有很高可能性產生不利人權影響z身體和心理安全，以及採購和性別問題，在大多數業務活動中產生不利影響的可能性中等。我們於2022年繼續推出我們的在線人權培訓，使我們的所有員工對人權有良好的瞭解，這些權利如何影響我們的公司和利益相關者，並增強我們的員工維護這些權利的能力。被分配參加培訓的人中有90%以上完成了培訓。勞動力我們的人權政策聲明承諾保護我們勞動力的權利，維護免於童工的自由，免於強迫或強制勞動的自由，免於歧視的自由(同時認識到有必要肯定以前處於不利地位的羣體)以及結社和集體談判自由。我們的多樣性政策詳細説明瞭我們對平等的承諾和我們對歧視採取的零容忍做法。我們有內部申訴機制，以確保員工和承包商能夠提出人權關切。投訴由Gold Fields的人力資源部門與法律團隊協商處理。為利益相關者設立了一條保密的第三方舉報熱線。2023年將對這些機制進行審查，以迴應從我們的勞動力文化審查中吸取的經驗教訓。2022年的表現z我們制定了2030年女性佔30%的多樣性目標。我們在2022年實現了全集團23%的代表性，並繼續推動和報告更多的多樣性和包容性指標(見第39頁)z我們繼續將性別多樣性作為我們長期激勵計劃的一項衡量標準z我們更新了與招聘和遴選工作相關的政策，以及靈活的工作做法z我們對性別和種族(南非)薪酬平等進行了獨立審查，並正在處理結果z我們為我們的運營國家採用了公認的最低工資方法，並公開承諾向所有員工支付最低生活工資z為了應對我們在2022年進行的廣泛員工調查的不利結果，我們引入了文化，領導力和運營模式戰略舉措z我們開始了一項獨立的、全集團範圍的審查，以確定安全、包容和尊重工作場所環境的其他措施。關於我們礦山性別安全的更多信息z在2021年對我們的澳大利亞勞動力文化進行內部和外部審查之後，我們開始實施我們的尊重工作場所#傾聽計劃，圍繞創造安全、尊重和包容的工作場所我們的生活工資承諾可以在我們的網站www.Golddfields.com/Living-wage.php上找到

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在我們對ESG社區的領先承諾的基礎上，我們尋求通過在相互尊重和信任的基礎上進行有意義的接觸，與東道國社區發展互惠互利的關係。與任何其他利益攸關方相比，我們的行動更有可能對東道國社區的權利、傳統和文化產生不利影響。我們的社區政策要求為金礦工作或代表金礦工作的每個人以避免傷害的方式從事採礦活動，並與社區建立尊重的關係。Z我們在加納的業務繼續推出ASM戰略(見第62頁)z我們的澳大利亞遺址通過制定詳細的參與和文化遺產管理計劃使其計劃符合該地區修訂後的土著參與戰略和文化遺產管理標準(見P63)社區申訴機制我們致力於在可能的情況下及時有效地解決社區問題和與我們的業務相關的關切。我們依靠外部申訴報告系統來保持信心，並與利益攸關方進行透明的溝通。這一機制使社區成員能夠並鼓勵他們自由地表達他們的抱怨，同時使我們的地雷有義務在商定的期限內處理這些申訴。如果我們的團隊不能解決申訴，他們就會升級為獨立調解。在2022年期間，我們的行動處理了我們社區提出的92起投訴(2021年：65起)，其中16起涉及就業和採購，29起涉及社會問題，48起涉及環境相關問題。我們在商定的時限內解決了84%的申訴。花費更長時間解決的申訴主要涉及我們的承包商和供應商。供應商我們的供應商必須遵守集團行為守則和我們的人權政策聲明等原則，作為所有第三方合同協議的標準條款。外部第三方篩查系統每月對新的和現有的供應商和承包商進行評估，以確定一系列預先確定的風險類別，包括工人和其他人權以及相關的侵犯和(或)違規行為。金田致力於負責任的材料管理。我們支持全球努力，防止利用新開採的黃金為衝突提供資金。我們執行世界黃金協會的無衝突黃金標準。2022年沒有發生任何違規行為。欲瞭解更多信息，請訪問www..Z Gold Fields向澳大利亞聯邦政府註冊了其第二份現代奴隸制合規聲明z Gold Fields澳大利亞繼續實施新的基於雲的供應商可持續發展解決方案，以增強其在人權領域負責任的採購計劃，並選擇在未來擴大其在供應鏈脱碳方面的使用安全Gold Fields的保護服務團隊與私營和公共安全提供商合作，有效且負責任地保護我們的工人和資產。我們的業務與VPSHR保持一致，這是我們在2017年首次做出的承諾。所有金礦和私營安保承包商在上崗過程中以及此後至少每年接受人權培訓，包括VPSHR。安全管理是在區域一級進行的，因為每個區域都有其特定的背景。Z 2022年業績z在我們的行動中沒有發生私人保安或公共執法侵犯人權的事件z總共有49名警察被部署到我們在加納的Damang和Tarkwa地點接受VPSHR培訓z在South Deep符合《私營保安提供者國際行為守則》的保安人員培訓，涵蓋了保安人員使用武力、槍支處理、健康和安全等主題，向488名祕魯國家警察提供了舉報和投訴處理z培訓z在我們的Salares Norte項目中繼續實施VPSHR z在我們的加納業務中發生了32起非法採礦事件--都是輕微的--根據我們的ASM戰略和我們的VPSHR承諾得到了和平解決

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在本節中，環境管理73水管理74能源和碳管理75尾礦管理78礦山關閉79環境管理氣候變化報告金田根據TCFD指導方針報告其氣候變化的影響、風險、治理和政策。我們的第五份氣候變化報告是我們2022年報告套件的一部分，可以在www.goldfields.com/2022-annual-report-suite.php上找到，金礦致力於健全的環境管理。我們的目標是負責任地使用我們的業務所依賴的自然資源，關心我們運營和周圍地區的環境，並限制我們的運營對東道國社區的影響。我們在西澳大利亞Agnew礦的風力渦輪機綜合年度報告2022年IAR 72

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IAR 73以我們對ESG環境管理的主要承諾為指導我們對環境管理的承諾，我們制定了五項集團政策聲明-關於環境管理、水管理、尾礦管理、材料和供應鏈管理以及氣候變化(2022年更新)-這些聲明與我們的礦山關閉指導方針一起突出了我們的重點領域。至少，我們嚴格遵守當地法律和法規，遵守並符合幾個領先的外部環境和報告標準。我們對負責任地管理自然資源和環境的承諾需要不斷創新，以防止或減輕我們的運營對環境和我們的利益攸關方，特別是我們的東道國社區造成的任何不利影響。這是基於區域安全、健康和可持續發展戰略，以及就環境問題與利益攸關方積極接觸和溝通。我們相關的2030年環境目標涵蓋了我們在碳排放、環境事件、尾礦管理和水管理領域的優先事項(請參閲這些目標的詳細信息和我們在2022年取得的進展，見第54頁)。我們的所有業務仍然通過國際標準化組織14001環境管理體系標準和國際氰化物管理規則的認證，不包括不使用氰化物的賽羅電暈。環境事故該集團實現了2022年零嚴重環境事故的目標，與我們2030年的ESG目標一致。我們的環境事件按類型和嚴重程度從1級到5級進行分類。5級是最嚴重的，因為這些事件可能會嚴重影響我們的運營、社區和環境。我們認為3-5級事件屬於嚴重環境事件。自2018年以來，我們已經十多年沒有記錄過4級或5級事件，也沒有記錄過3級事件。我們繼續跟蹤和管理不太嚴重的2級環境事件，這有助於我們防止更嚴重的事件。雖然從2021年開始，二級事件有所增加，但在過去五年中，我們正處於下降和改善的趨勢。在2022年記錄的2級環境事件中，有5起與失去控制有關，4起與生物多樣性或野生動物死亡有關。我們已經啟動了對2022年發生在Agnew礦的野生動物死亡事件的詳細調查，該事件於2023年1月再次發生，在那裏的設施中發現了死亡的鴨子。調查正在考慮可能與採礦有關的或自然原因，這些原因可能是導致死亡的原因。我們已將2022年事件列為嚴重潛在事件，以防止再次發生事件。羣體性環境事件1 3-5級2 2022 0 10 2021 0 7 2020 0 12 2019 0 37 2018 2 68 1級1和2級環境事件涉及輕微事件或不符合要求，影響可忽略或短期有限。3級事件導致有限的不符合或不符合持續但有限的環境影響。4級和5級事件包括重大不符合或不符合規定，這可能導致長期的環境損害，威脅公司或運營的影響和對公司聲譽的潛在損害自然我們對自然的承諾，包括生物多樣性保護，指導我們：z既不在世界遺產地採礦也不在世界遺產地勘探z以不損害任何保護區的自然價值的方式設計和運營我們的礦山z為所有新項目和現有地點的重大擴建爭取不淨損失自然z有助於保護自然和土地利用規劃的綜合方法，我們的承諾與ICMM的業績期望一致，我們獨立驗證的自我評估沒有包括重大擴張和項目以及在我們的生物多樣性管理中應用緩解等級的淨損失。我們的戰略支持我們對可持續採礦與自然保護共存的承諾。我們正在減輕智利Salares Norte項目的一個關鍵自然風險，在該項目中，我們制定了拯救和重新安置短尾Chinchillas的戰略。該戰略的重點是自然保護和實現該地區的“淨收益”。我們不斷與不同的利益攸關方--包括獨立的環境專家--接觸，以有效地實施這一目標。正式的龍貓救援和搬遷計劃始於2020年10月，但在失去兩隻龍貓後被監管機構叫停。有關更多細節，請參見第85頁。南方深淵起草了一項為期五年的生物多樣性行動計劃，旨在保護和重新引入其財產上的動植物物種，保護濕地和其他生態系統，並消除入侵物種。該計劃還包括與周圍社區的接觸和提高認識方案。

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金礦綜合年度報告2022年IAR 74水資源管理獲取水資源是一項基本人權，也是金礦開採和礦石加工活動的重要資源。除了對環境的影響，水是我們與我們運營附近的社區和其他行業共享的一種資源。我們的運營許可證取決於負責任地管理這一關鍵資源。考慮到我們運營的國家中有三個國家-南非、澳大利亞和智利-面臨水資源壓力，Gold Fields堅定地致力於負責任的水資源管理。氣候變化還影響我們的行動和社區，例如，嚴重的降雨、降雨模式的變化和長期乾旱。該集團的2020-2025年水管理戰略得到三年水管理計劃的支持。我們的戰略包括以下三大支柱：z供應安全：我們致力於瞭解和保障礦山生命的水資源，將水規劃納入運營管理，做出明智的管理決策，並更新水安全風險概況。所有業務都將採礦生命水安全計劃和行動納入其業務計劃z用水效率：我們不斷減少淡水需求，優化用水，以應對潛在的供水短缺，並確保向我們運營的地區提供充足的供水z集水管理：我們管理企業和附近利益相關者的外部水風險。我們與利益相關者合作，應對共同的挑戰，發現機遇。我們正在制定2030年水管理戰略，將於2023年下半年完成，以確保我們實現2030年與水有關的兩個ESG目標。我們還對水利基礎設施進行了大量投資，使我們的業務、鄰近社區和小規模農民受益。我們在祕魯的Cerro Corona和南非的South Deep制定的六個集團遺產方案中有兩個與水有關。集團業績在2022年，Gold Fields在水管理和項目上花費了3700萬美元(2021年：3200萬美元)。我們繼續投資於改進我們的水管理做法，包括污染預防、回收和節水舉措。對於對我們的水管理做法有顯著影響的區域項目，請參閲我們的氣候變化報告(第27頁)。2022年，整個集團的取水量1降至18.3GL(2021年：18.5GL)，而每噸處理的取水量保持在420L/t不變。為了實現我們的兩個與水相關的2030年ESG目標，我們為2022年設定了以下目標：z將淡水取水量從2018年的基線14.5GL減少37%至9.2GL：我們將淡水取水量減少至8.5GL(2021年：9.4GL)，較2018年基線減少41%。這主要是由於Tarkwa的減少，因為該礦通過在其碳浸出工廠安裝了微過濾裝置來改善水的循環利用。我們預計，隨着Salares Norte新加入我們的投資組合，2018年基線的降幅將在2023年降至31%。然而，我們仍在按部就班地實現2030年的目標，即減少45%的淡水提取z回收或再利用75%的總用水量：我們在2022年實現了這一目標。2023年的目標保持不變，我們正在按部就班地實現2030年的目標，即80%的用水量我們通過參與CDP水資源計劃來衡量我們的用水量。該計劃的水得分表明了一家公司對水透明度的承諾。2022年，Gold Fields再次獲得A級排名，比可能的最高得分低了一個級別。CDP調查了169家礦業和金屬公司，平均得分為B-。只有12人被評為A級領導力。有關我們的水管理方法、政策和指導方針的詳細信息，可訪問：www.Golddfields.com/可持續性.php取水GL 20 18 21.2 20 19 22.3 20 20 21.7 20 21 18.5 18.3 20 22 35 30 25 20 15 10 5 0淡水取水GL 20 18 14.5 20 19.20 20 10.0 20 21 9.4 8.5 20 22 15 12 9 6 3 0水回收利用2/再利用3%20 18 66 20 19 68 20 20 71 20 21 75 75 20 22 80 60 40 20 0 0 1取水是所有水的總和。從各種來源(包括地表水、地下水、雨水、來自其他組織或州/市供貨商的水)在礦山的任何用途2再生水是在重複使用之前經過處理的水/廢水3再利用水/廢水是在同一作業中未經處理而重複使用的水/廢水

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IAR 75建立在我們對ESG能源和碳管理的領先承諾的基礎上，Gold Fields的運營依賴於持續的能源供應。2022年，我們的總能源支出佔集團總運營成本的21%(2021年：18%)。Gold Fields的能源和碳管理戰略解決了我們的主要能源優先事項：供應安全、經濟高效的電力、減少能源消耗和碳排放。這得到了符合國際標準化組織50001標準的能源管理系統的支持。我們的Cerro Corona、Damang和Tarkwa礦已經通過了國際標準化組織50001認證，我們的目標是在2023年底之前讓我們的所有業務都獲得認證。實現我們的能源目標的主要措施是：z增加可再生能源的使用z提高能源效率z針對我們的勞動力的培訓和認識方案z試驗和使用零排放車輛z我們的一些措施幫助我們減少碳足跡，例如將燃料從柴油轉換為天然氣，或從天然氣轉換為可再生能源。能源效率計劃具有提高能源生產率和減少碳足跡的雙重好處，包括：z優化壓縮空氣系統和新的通風風扇和控制z使用高精度鑽機來最大限度地減少返工z使用燃料添加劑和其他業務改進計劃來優化設備能源消耗z使用更大的卡車運輸更多的材料，提高燃料效率能源和氣候變化性能能源性能總體上，我們的能源支出在2022年增長了24%，達到4.24億美元(2021年：3.41億美元)，主要是由於油價上漲。2022年，總能源支出(包括電力和燃料支出)佔總運營成本的21%，高於2021年的18%。這相當於AISC的16%(2021年：14%)，相當於AISC的165美元/盎司(110美元/盎司)。Gold Fields在2022年通過石油價格對衝獲得了2200萬美元的淨收益(2021年淨收益為2100萬美元)，石油價格在這一年中上漲了7%。沒有進一步的油價對衝措施(請閲讀第47頁的更多內容)。總能耗較2021年的13.9PJ上升1%至14.1PJ，這是由於年內黃金產量略有增加。能源組合幾乎等同於運輸柴油和電力。2022年，Gold Fields在能源和排放節約舉措(包括可再生投資)上花費了4500萬美元，從而在2022年節省了1.08PJ的能源(2021年：1.21PJ)，節省了5300萬美元的成本-相當於21美元/盎司。自2017年推出我們的能源和碳管理戰略以來，Gold Fields已累計實現5.46PJ的能源節約，累計節省成本約2.31億美元。對能源節約的投資也反映在能源強度的下降上，2022年能源強度降至5.49GJ/盎司(2021年：5.66GJ/盎司)。儘管過去幾年我們在地下礦山開採得更深，而且在許多露天採礦作業中不得不走更長的運輸距離，因此在過去幾年中，能源密集型採礦仍然取得了這一成就。排放表現我們的碳排放表現反映了我們業務的能源使用趨勢。2022年，範圍1和範圍2的二氧化碳排放總量小幅上升至1.72公噸(2021年：1.71公噸)，這與黃金產量的增加以及兩個太陽能發電廠的延遲投產相一致。排放強度從2021年的0.70tCO2e/盎司下降到2022年的0.67tCO2e/盎司。2022年，節能舉措的減排總量為302kt CO2e3(2021年：306kt CO2e)，符合內部目標。排放強度20 18 5.64 20 19 5.67 20 20 5.64 20 21 5.66 5.49 20 22 6 54團體能源消耗PJ 20 18 5.1 20 19 20 20 21 5.7 6.3 6.6 6.6.6.7 7.1 0。1 0.1 0.1 0.1 0.2 6.9 7.0 20 22 15 12 9 6 30 0柴油運輸電力1其他燃料2 11.6 12.5 13.1 13.9 14.1集團能源開支及節餘美元m 20 18 30 2 29 30 0 27 25 7 25 34 1 34 20 19 20 20 20 21 53 42 4 20 22 500 300 200 100 0總節支組別範圍1-3二氧化碳排放量4 Mt 20 18 0。48 0。910.60 20 19 0.48 20 20 0。52 20 21 0.54 0.930.85%。930.680.76 0.79 0.56 1.99 2.09 2.13 2.26 2.28 0.930.79 20 22 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0範圍1範圍2範圍3 1電力包括直接和間接電力，包括柴油發電2其他包括汽油、液化石油氣、管道天然氣(2021)和乙炔3由Tarkwa和Damang的管道供應的燃氣輪機安裝所避免的排放(避免了166 kt二氧化碳或集團總排放量的55%)包括在現場、區域和集團報告中，並被Gold Fields集團能源和碳主管批准為特殊的持續項目。該項目對Tarkwa和Damang的業務以及本集團具有戰略重要性，因為它是一項重大變化，具有重大的資本投資、影響、複雜性和利益相關者參與4拆分重述，以反映能源的使用情況，而不是由此產生的直接(範圍1)和間接(範圍2)温室氣體排放。大芒發電柴油排放範圍1，澳大利亞發電柴油排放範圍2

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金田綜合年度報告2022年IAR 76預計2023年總排放量和排放強度將繼續下降，因為South Deep和Gruyere工廠將全年運營。如相鄰圖表所示，我們預計我們的範圍1和2的碳排放量將從2022年的1,715kt二氧化碳排放量下降到2023年的1,671千噸二氧化碳排放量。隨着我們推出可再生能源，實施能源效率計劃，並逐步取代我們車隊中的柴油，這一數字將減少到111kt二氧化碳。這略低於我們2030年制定的1185kt二氧化碳排放目標，即在2016年的基礎上淨減排30%。如果沒有這些計劃，到2030年，Gold Fields的二氧化碳排放量將上升到略低於2395千噸的水平。在我們尋求加強負擔得起的能源供應的安全性、降低成本和使我們的能源脱碳的過程中，我們已經成功地開始將可再生能源納入我們的能源供應組合中。我們目前在我們八個煤礦中的四個運營着大規模的可再生能源工廠。我們所有的煤礦都在評估可再生能源工廠，進行電池電動或低碳汽車的試驗，並探索增加可再生能源在能源消費中的比例的方案。2022年，該集團14%的電力來自可再生能源。這包括Cerro Corona使用的水力發電，該公司在2022年被認證為100%可再生能源。根據我們目前的估計，我們預計到2025年，這一比例將增加到22%，可再生微電網預計將在St Ives和Salares Norte投產，到那時，Granny Smith、Agnew、Gruyere和South Deep的現有微電網將增加額外的可再生容量。我們的大多數可再生能源工廠現在或將由IPP管理，他們通過與我們的礦山簽訂長期供應協議來收回資本投資。在需要來自金田的資金時，這主要來自運營現金流。南深價值7.15億蘭特(合4600萬美元)的太陽能發電廠就是一個例子。我們預計，到2030年，可再生能源將佔集團電力組合的約70%，到2050年，這一比例將增加到100%。餘下的減排量將來自進一步的能源效益措施，以及逐步以零排放設備取代柴油動力車隊。我們正在不同的礦場試行其中一些車輛，同時還與國際採礦和金屬理事會的同行合作，以確保在推出更安全和更清潔的車輛方面取得迅速進展。在澳大利亞，我們正在與電氣礦聯盟的同行合作，探索消除礦場排放的方法。澳大利亞Agnew是我們的旗艦可再生能源礦，也是世界上首批一半以上的電力需求來自可再生能源(即風能和太陽能)的金礦之一。2022年，Agnew平均可再生電力佔總發電量的57%，在有利的天氣條件下，可再生電力佔比高達85%。我們正在探索更多機會，通過減少燃氣發動機限制、引入可再生能源儲存和增加更多太陽能電池板來提高這一比例。史密斯奶奶的混合系統包括8兆瓦的現場太陽能、2兆瓦的電池電力系統和一個天然氣發電廠，其10%的電力供應來自可再生能源。最後，在Gruyere礦，一座12兆瓦的太陽能發電廠於2022年第三季度投產，約佔其用電量的10%。在聖艾夫斯，一項可行性研究繼續評估替代電源，以確定目前的供電協議將於2024年結束。社區參與已經成功完成，可行性研究正在進行中，項目提案可能會在今年晚些時候提交給我們的董事會。我們的目標是75%-85%的能源來自太陽能和風能微電網和其他選擇。2022年期間，該地區12%的電力需求是通過可再生能源滿足的，而2020年這一比例為10%。對可再生能源和能效倡議的投資為該地區2022年減少了90kt二氧化碳的排放做出了貢獻。南非在南非，由於唯一的電力供應商--國有電力公司Eskom的大規模“減負”，採礦業受到了沉重打擊。這要求該礦有時減少某些經營活動，並使用柴油發電機。50兆瓦的Khanyisa太陽能發電廠於2022年第四季度完工，並於2023年第一季度完成調試，已經緩解了一些在減負期間限制活動的壓力。該工廠的成本為7.15億蘭特(合4600萬美元)，與批准的資本一致。該太陽能發電廠將提供South Deep約24%的電力需求，預計每年將為該礦節省1.25億蘭特(800萬美元)或更多，具體取決於國有供應商Eskom收取的電費。估計每年減少的排放量為110kt二氧化碳。South Deep希望在適當的時候再增加10兆瓦的太陽能發電能力，並正在研究風力發電和電池儲存的使用。能源和碳管理繼續我們的脱碳路線圖2022 2,500 2,200 1,900 1,600 1,300 1,2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2024 1,185 1,648 1,671 1,586 1,595 1,466 1,258 1,411 1,111 1,807 1,858 1,970 2,134 2,344 2,344 2,397 2,430 2,395金礦2030目標有增無減的kt CO2e(業務照常排放)減少kt CO2e(已實施減排項目)kt CO2e

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IAR 77以我們對西澳大利亞州Gruyere礦的尾礦壩進行ESG的領先承諾為基礎，為了補充太陽能發電，並可能在夜間提供額外能源，該礦於2022年第四季度委託氣象桅杆評估風能作為一種能源。一旦收集和分析了足夠的數據，將在晚些時候就風力渦輪機的可行性做出決定。環境影響評估於2022年12月開始。智利我們正在為Salares Norte項目開發26兆瓦的太陽能和熱電混合發電解決方案。柴油發電機將提供16兆瓦的電力，一旦投產就能正常運行，並將在2025年初增加一個8兆瓦的太陽能發電廠。一旦完全投入使用，它將成為世界上海拔超過4500米的最高的太陽能發電廠，為該礦提供大約20%的電力。該工廠於2023年2月申請環保審批，計劃在頭10年為該礦節省超過700萬美元的能源成本，並每年減少10kt二氧化碳的排放。祕魯Cerro Corona是本集團碳排放量最低的礦山，因為其電力供應依賴水電，自2021年以來一直被認證為100%可再生能源。氣候變化金田敏鋭地意識到與氣候相關的風險的嚴重性，以及社會對企業應在減少碳排放方面發揮作用的期望。未能實施氣候變化適應措施是15大集團風險之一。要充分應對這一風險，需要了解未來可能出現的氣候條件。氣候變化對金田及其利益相關者的影響是真實和直接的，主要是由於：z氣候變化對本集團的運營和周邊社區構成的長期風險z在我們大部分司法管轄區加強監管碳排放的努力z各國政府越來越多地對非可再生能源消費徵税。我們定期進行氣候風險和脆弱性評估，以瞭解我們的人民、社區和運營面臨的風險和脆弱性，並實施適當的適應措施。至關重要的是，這包括確保我們的尾礦庫能夠承受氣候變化導致的更高的降雨量和更頻繁、更強的風暴的工作--這是我們遵守GISTM的一部分。黃金的開採和加工是一個能源密集型過程。這是由於地質條件的變化、品位的下降、更長的運輸距離以及需要額外的冷卻和通風基礎設施的礦井深度的增加而增加的。管理能源使用使我們能夠減少碳足跡和成本。氣候變化是我們2030集團ESG的優先事項。目標包括：z重申我們根據我們簽署的《巴黎協定》到2050年實現淨零排放的承諾z到2030年將我們的範圍1和範圍2的總(淨)碳排放在2016年的基線基礎上減少30%，儘管計劃在同一時期z將可歸屬黃金產量從2.20 Moz增加到約2.80 Moz，將這些(絕對)排放量比在正常運營條件下減少50%z Gold Fields計劃在2023年底宣佈其範圍3目標z到2030年，在脱碳金礦方面的投資估計約為12億美元。資本的很大一部分將通過與獨立發電商的購電協議(PPA)提供資金，儘管我們也越來越多地尋求為其中一些項目自籌資金。預計所有項目的淨現值均為正數。到目前為止，我們已經在South Deep和我們的澳大利亞礦山的可再生能源項目上投資了近5億美元，後者的資金主要來自PPA。我們的能源管理和氣候變化方法、政策和指南的詳細信息也可以在https://www.goldfields.com/energy-and-氣候變化.php上找到。

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金礦綜合年度報告2022年IAR 78尾礦管理截至2022年底，我們的11家業務(包括兩家非管理型合資企業：加納的Asanko和菲律賓的Far東南)擁有38家TSF，其中12家處於活躍狀態。在現役的TSFs中，我們有兩個坑內TSFs--在Agnew和St Ives--六個下游/中線TSFs和四個上游TSFs。此外，兩個TSF正在建設中-Granny Smith的一個新的上游提升TSF和Salares Norte的一個新的過濾堆棧。我們2030年ESG的目標是將上游籌集的TSF數量減少到3家。為此，我們在Tarkwa開始將兩個上游提升的TSF轉換為下游提升的TSF。我們的澳大利亞和南非煤礦位於相對乾燥的地區，儲存的上清水有限。加納的Tarkwa、Damang和Asanko TSFs是為應對異常高的季節性降雨而設計的。我們實施了關鍵控制和性能目標，以確保TSF路堤在設施的使用壽命內保持穩定。我們在Tarkwa和Cerro Corona任命了獨立的審查委員會，因為它們的TSF具有“極端”或“非常高”的全球尾礦管理行業標準(GISTM)後果類別評級。我們的技術團隊繼續與管理Asanko的Galiano Gold合作，以保持其襯裏和下游提升的TSF的良好運營業績。Salares Norte的TSF將是一個過濾煙囱大壩，將於2024年上半年投產，也就是該礦開始運營後不久。菲律賓的遠東南(FSE)TSF管理良好，沒有明顯的不穩定跡象。該設施有超長的舷側，可以容納最多500年一遇的洪水事件。然而，TSF位於一個地震活動和颱風頻繁的地區。Gold Fields和Lepanto Consolated Mining委託外部顧問更可靠地瞭解風險狀況，並開發潛在的風險控制概念，以改善設施的風險狀況。Gold Fields目前正在評估其對FSE的興趣。可以在我們的網站www.Goldfields.com/Environmental-tsf.php全球尾礦管理行業標準Gold Fields和其他ICMM成員承諾，根據內部自我評估，在2023年8月之前將所有TSF的後果類別評級符合GISTM的詳細資料中找到。我們所有其他未處於安全關閉狀態的尾礦設施將在2025年8月之前符合GISTM。我們已經按照GISTM的要求任命了負責任的高管和負責任的尾礦設施工程師。我們完成了針對塔爾克瓦和塞羅科羅納這兩個優先地點的ICMM遵從性協議的內部自我評估。最終評估將於2023年6月公佈。第三方諮詢公司ERM將在2023年8月之後核實內部自我評估結果。作為我們GISTM工作的重要組成部分，我們與TSFs附近的社區就應急準備等問題進行接觸。2023年1月，在布魯馬迪尼奧尾礦壩災難(造成270人死亡)四週年之際，聯合國環境規劃署和代表負責任投資原則的投資者宣佈成立全球尾礦管理研究所。GTMI旨在推動和實施與TSFs相關的採礦業安全標準。一個多方利益攸關方諮詢小組(包括國際採礦和金屬理事會)制定了這些標準。Gold Fields是小組中代表ICMM的兩家礦業公司之一。一旦投入使用，GTMI將成為GISTM要求公司接受的獨立審計的核心。TSF治理和技術工作獨立各方每三年對我們現有的TSF進行外部審計。我們還委託第三方每三年審查一次TSFs的業務和法律方面以及可持續發展。最近一輪審計是在2023年第一季度進行的，審計結果將於2023年晚些時候進行。審計是一種差距分析，旨在評估場地是否符合最新發布的Gold Fields TSF標準(於2022年第四季度敲定)。該標準涵蓋了10個主題領域，其中包括詳細的監測和監視要求部分。我們為所有活躍的金礦管理站點保留了一名記錄工程師(EOR)和獨立的技術審查員。一名合格的外部工程師在他們的諮詢工程公司的支持下擔任提高採收率的角色。EORS負責審查和批准所有工程和設計數據、相關的操作和監控程序、竣工圖紙和設施檢查，以確認物理完整性、安全性和附屬結構的性能。董事會通過審查技術穩定框架的季度管理報告以及監督外部和獨立的監測核查，保持對集團技術穩定框架的高度監督。我們繼續進一步提高TSFs的運營安全，包括在可行的情況下，考慮過濾尾礦(目前安裝在Salares Norte)、混合、改進水管理和礦坑內尾礦處置。國際採礦和金屬理事會在其工作中考慮了這些舉措，以改善TSF的關鍵控制並降低尾礦水分含量。Gold Fields在其TSFs中實施了幾項技術改進，包括：z考慮對靜態和地震液化進行領先的實踐評估z安裝實時信息監控和數據庫存儲系統z設置尾礦監控的最低要求z確保每次TSF設計或修改時的跨學科交互。我們參與了以下項目和倡議：z Amira P1217研究項目，該項目調查尾礦儀器和監測技術z GeoStable Consortium，與我們的同行成立，以調查尾礦和廢石的混合z ICMM尾礦管理工作組，該工作組與成員合作，採用更積極的方法來管理尾礦

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IAR 79建立在我們對ESG廢物管理流程的領先承諾的基礎上，工廠尾礦廢物和廢石(或礦化廢物)是礦山最重要的兩種副產品。通過負責任地管理這些廢物流，我們可以最大限度地減少它們對環境和我們所在社區的影響。我們正致力於通過以下方式實現這一目標：z使用廢石材料來支持TSF圍牆的建造或提升，或在與關閉相關的活動中z在多餘的露天礦坑中回填尾礦材料，以減少廢物足跡z尾礦和廢石的混合以減少潛在的污染，並創造更穩定的地貌z運營尾礦和廢石設施接近關閉，並與GISTM要求組採礦廢物(MT)廢石尾礦保持一致通過將礦山關閉整合到我們的業務活動中，我們的目標是減少我們的環境和社會影響，優化我們的負債，並在可能的情況下，提升資產價值。我們認為，一家礦業公司負責任地關閉業務的能力，對其社會許可證的運營至關重要。Gold Fields的綜合礦山關閉計劃、投資組合管理和負債優化得到以下支持：z定期審查和更新運營的關閉計劃z制定嚴格的關閉成本估計，每年進行內部和外部審查z為實施逐步恢復計劃設定年度業績目標我們正在加強努力，以減少我們的礦山關閉負債，2022年將花費6000萬美元用於逐步恢復和財務撥備。我們還致力於通過我們的遺留方案，為我們的東道國社區創造超越地雷生命的經濟價值。逐步恢復--在礦山建設和運營期間實施關閉活動--包括與關閉有關的技術研究和設計、修復受污染地區、退役和拆除多餘的基礎設施、重塑地貌、重新植被和礦坑內廢石處理。2022年，本集團平均實現了逐步恢復計劃中規定的措施的88%(2021年：93%)。我們仍然領先於85%的內部目標。2022年，團體在漸進式康復方面的支出為1100萬美元(2021年：2400萬美元)。主要成就包括：z完成了Agnew的前Lawler流程設施的足跡清除和修復，從而推動了礦山的關閉和修復z淨化、關閉並歸還給業主利馬的Saliverry港精礦倉庫，用於Cerro Corona z的金精礦轉移，修復和清理South Deep z的多餘的地面基礎設施和工業廢物z繼續在Damang的東部和遠東TSFs進行逐步修復z持續的修復試驗，包括Gruyere的綜合廢物地貌(尾礦和廢物處理)和Damang金礦的TSFs的商業性作物生產2022年，Damang金礦關閉的總負債增加了11%，達到5.65億美元，這主要是由於Salares Norte的額外負債(關閉負債從2021年的3000萬美元增加到2022年的5300萬美元)、積極的採礦進展(如TSF提升和佔地面積增加)以及與採礦相關的成本通脹。與前幾年一樣，一些關閉責任費用的增加被逐步的修復活動、關閉地雷規劃的效率和活動費用部分抵消。集團關閉估計(百萬美元)2022年2021年澳大利亞1 215 214南非47 41加納101 99美洲201 156集團總計565 5101 1包括Gruyere關閉總成本估計的50%在2022年，Gold Fields開始採取積極的、超越合規的方法為不可避免的礦山關閉提供資金，其中包括補充監管機構目前要求我們撥備的資金。我們現有的銀行擔保和其他安全協議仍然有效，以支持可能的計劃外關閉，並滿足國內監管要求。每個區域通過以下方式為礦山關閉成本估算撥備：z澳大利亞--現有運營現金和資源以及預留的受限資金(已為2022年撥出2800萬美元)z南非--向環境信託基金捐款，並保證為礦山關閉提供全額資金。我們在2022年額外留出了300萬美元-加納-填海安全協議和銀行承銷的債券，以及繼續留出的有限資金。我們在2022年額外預留了800萬美元z祕魯-銀行擔保和限制性資金預留(1000萬美元預留用於2022年)z智利-銀行擔保

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金田綜合年度報告2022年IAR 80隆冬時節我們在智利的Salares Norte項目

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Iar 81本節概述我們的投資組合和增長戰略82通過近礦勘探延長壽命86礦產資源和礦產儲量摘要87戰略支柱3增長我們資產組合的價值和質量2022年業績亮點Salares Norte建設近礦勘探黃金礦產儲量87%完成1.07億美元46.1 Moz相關集團風險礦產資源和礦產儲量Salares Norte South未能取代超出礦山枯竭延遲和成本超支的礦產資源和礦產儲量與Salares Norte項目未能保持業績勢頭並與建設計劃保持一致5 3 14我們正在增加質量，將高價值的礦藏納入我們的投資組合，這樣我們就擁有了未來可以繼續開採的資產。提高我們資產組合的價值和質量

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金田綜合年度報告2022年IAR 82我們的投資組合和增長戰略概述金田遵循深思熟慮的逆週期投資戰略，並在整個週期中花費必要的維持資本水平。在過去的四到五年裏，我們對我們的投資組合進行了大量投資，以提高我們的資產基礎的質量和生活水平，並最終增加我們生產的每盎司黃金的自由現金流(FCF)。我們高質量的全球生產基地是在有限的礦業友好型司法管轄區專注於低成本、壽命更長的資產的結果。對Gold Fields投資組合的再投資將幫助我們在未來十年以具有全球競爭力的成本保持有吸引力的生產狀況。我們的投資組合未來六年的生產基礎至少基於四個關鍵領域：z澳大利亞地區2024年至2030年在Salares Norte的平均年產量約為1莫茲從2024年到2029年z從2025年起在南深z穩定年產量為380科茲從塔爾克瓦約60萬科茲，根據這些，我們將從2024年起將我們在加納的生產與這個2.20莫茲-2.40莫茲的年產基地整合在一起，集團產量(不包括我們在阿桑科的45%股份)被引導到2023年約2.30莫茲，2024年為2.75 Moz，2025年為2.80 Moz，如下圖所示。我們投資組合中的以下資產正在到期並即將壽終正寢：Z Damang在我們對礦坑削減的再投資後，於2022年實現了最後一年的穩定生產。從2024年開始，該礦將只處理庫存，每年生產約150科茲z Cerro Corona將繼續以目前的水平生產，直到2025年，之後其生產水平將大幅下降，因為它將只處理庫存。這種較低的產量水平將持續到本十年末該礦的壽命結束，以解決較長期的生產可持續性問題，Gold Fields通過瞄準不會對資產負債表造成過大壓力的較小規模補充性收購來建立其投資組合和戰略聲譽。這種方法的例子包括2013年我們從Barrick手中收購了西澳大利亞州的Yilgarn資產；2016年從西澳大利亞州的Gold Road Resources收購了Gruyere 50%的股份；2018年從管理該礦的合資夥伴Galiano Gold手中收購了加納Asanko礦45%的股份。該集團更關注我們生產的每一盎司黃金的質量和盈利能力，而不是絕對的生產水平。然而，黃金資產本質上是有限的，除了尋找外部增長機會外，還有必要繼續投資於投資組合。我們目前的投資組合中的有機增長選擇更加有限，因此，我們需要尋求無機機會來支持我們的管道，並解決我們的產量狀況的長期下降。擬議中的對Yamana Gold的收購旨在解決金礦和全球黃金行業面臨的長期挑戰，黃金油田的產量展望2022,000，2,500 2,500，1,500,000,500 0■澳大利亞■加納■南非■祕魯■智利2023 2024 2025

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IAR 83提高了我們資產組合的價值和質量，在有利的礦業司法管轄區提供即時現金流和長期增長或替代選擇的管道。這筆收購將在一筆交易中提高Gold Fields的投資組合質量，而不是在幾筆較小的交易中。管理層和董事會仍然認為這是正確的綜合解決方案，但不應該不惜一切代價追求。我們不準備捲入一場競購戰，我們認為這會破壞我們股東的價值。董事會重申支持Gold Fields的戰略，並支持公司繼續探索替代方案和增長方案。然而，金田不太可能在不久的將來尋求像Yamana Gold交易那樣的大規模併購。隨着全球黃金產量逐漸接近峯值，以及勘探活動取得的成功有限，此類性質的收購變得更加昂貴。展望未來，除了我們目前專注於近礦(棕地)和地區勘探外，我們還將考慮開發項目、生產資產的補充性收購和綠地勘探。在2022年，我們在棕地勘探上投資了1.07億美元(其中53%在我們的澳大利亞礦山)，以延長我們現有資產基礎的壽命，並利用國內機會利用我們現有的足跡、基礎設施和技能。有關更多細節，請參見第86頁。我們對綠地勘探的投資包括跨目標司法管轄區的勘探和收購勘探公司的少數股權。更多細節見第84頁。我們按照嚴格的資本分配方法考慮所有機會，只有在機會產生所需回報的情況下才會尋求機會，這是我們的關鍵戰略目標之一。生產水平只是我們關注的領域之一：我們追求價值增值的機會，並提高投資組合的質量。我們不會在投資組合中保留無利可圖或邊際盎司的資產，並將尋求處置管理層認為由一家擁有更多專注和資源的公司更好地提供服務的任何資產。提高我們投資組合的司法質量除了個別資產的質量外，它們所在司法管轄區的質量也是我們決策過程的重要組成部分。這一方法為業務提供了良好的服務，我們將繼續選擇性地在未來的戰略選擇中考慮哪些司法管轄區。2022年，我們的幾個運營國家的政治格局變得更具挑戰性，特別是在祕魯、智利和加納。加納的政治事態發展尤其令人擔憂，政府面臨巨大的財政壓力，對企業的要求越來越高。我們繼續監測事態發展，並與這些國家的政府利益攸關方保持暢通的溝通渠道。有關更多細節，請參見第65頁。2022年，集團通過推進智利的Salares Norte項目，繼續擴大其全球足跡，預計2023年第四季度將首次投產。從2024年到2029年，該項目將平均每年增加500科茲的黃金當量產量。Salares Norte將以極具競爭力的成本運營，進一步提高我們投資組合的質量。我們已經為2023年的持續發展預算了3.89億美元的項目和持續資本。在選擇我們部署資本的國家時，我們仍然是有選擇性的。South Deep是我們唯一的南非業務，雖然它佔我們礦產儲備基地的大部分(截至2022年12月底為46.1莫茲)，但我們過去十年的戰略目標是在南非以外繼續擴張。截至2022年12月31日，我們約40%的應佔黃金礦產儲量(不包括我們在Asanko的45%權益)位於南非以外，其中澳大利亞為7.9 Moz，加納為5.8 Moz，祕魯為1.1 Moz，4。6莫茲在智利。釋放價值和回報資本Gold Fields仍然致力於其產生現金向股東支付股息的戰略，減少債務，並與我們的員工、東道國社區、政府、商業合作伙伴和資本提供者分享我們創造的價值。我們2023年的資本分配重點是：z資助Salares Norte CapEx z增加資本支出以維持我們礦山的生產z去掉資產負債表z支付佔正常化收益30-45%的股息我們繼續專注於戰略槓桿，以釋放尚未在市場估值中充分反映的現有資產的價值。這包括完成在Salares Norte的建設和提高產量，並更換我們澳大利亞業務的礦物儲量，從而延長它們的採礦壽命。根據我們通過開發項目或補充性收購生產資產來促進增長的戰略，我們於2023年3月宣佈了擬議的合資企業，涉及我們在加納的Tarkwa礦和盎格魯黃金阿散蒂鄰近的Iduapriem礦。兩家公司原則上就關鍵條款、治理和管理結構達成一致，並開始與加納政府和其他利益相關者談判，以儘快使合資企業正規化。剔除加納政府將持有的權益(建議為10%，與其目前在Tarkwa的持股比例一致)，Gold Fields將擁有66.7%的權益，並將合資企業併入Gold Fields加納。盎格魯黃金阿散蒂將擁有33.3%的權益。如果獲得批准，合資公司將創建非洲最大的金礦，這將是一個高質量的運營，得到大量礦產資源的支持，初始壽命為18年。建議合資企業的好處包括：z估計首五年的平均年產量(100%基準)接近900 Koz，以及於估計營運年限內的平均年產量超過600 Koz z估計鞍鋼(按2023年計算)於首五年的平均年產量低於1,000美元/盎司及於預計營運壽命內低於1,200美元/盎司z增加礦物儲量，超過兩個獨立礦場的儲量，由於預期的經營協同效應，合營公司預期將於2023年底前投入營運。

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金田綜合年度報告2022年IAR 84我們的投資組合和增長戰略概述繼續見下表，以完整概述我們目前的戰略持股。金田的非核心投資(2022年12月31日)投資持股市值(百萬美元)加利亞諾黃金9.8 11.7Rusoro礦業24.8 5.2查卡納銅17.9 2巖漿資源6.5 1.2勒弗羅伊勘探13.6 3.8倫非金屬34.0 40.6 Hamelin Gold 10.0 1.1 Torq Resources 15.0 8.4 Tesoro Gold 14.9 4.6其他1.6總價值80.2自2022年初以來，Gold Fields一直尋求出售其在遠東南黃金資源公司的40%股份，該公司管理着菲律賓的遠東南(FSE)項目。菲律賓的Lepanto聯合礦業公司(Lepanto)持有剩餘60%的權益，以及採礦權，並管理與FSE相鄰的現有采礦作業。我們歸因於FSE的賬面價值已從2021年底的1.14億美元減記至零。2015年，包括FSE地產在內的相關礦業權的所有者Lepanto無法續簽其25年一次的採礦許可證，當時菲律賓政府裁定，續簽需要獲得自由優先和知情同意(FPIC)。這一要求在獨立仲裁期間被推翻，並於2018年被該國上訴法院推翻。2019年，政府向最高法院對這一裁決提出上訴。2022年12月，最高法院裁定，FPIC是必需的。勒潘託和遠東南黃金資源公司於2023年1月提出動議，要求重新考慮這一決定。Gold Fields每月在FSE的持有成本約為16萬美元。戰略投資多年來，Gold Fields已經收購了幾家規模較小的勘探公司的戰略權益。在2020年和2021年穩步減持這些非核心股權後，我們在2022年改變了戰略，收購了兩家在智利管理未來鑽探項目的勘探公司的股份：z我們以570萬澳元(合380萬美元)收購了在ASX上市的Tesoro Gold 15%的股份，Tesoro Gold正在勘探我們在阿塔卡馬省Salares Norte項目附近的El Zorro金礦項目z我們投資了1500萬加元(1140萬美元)，獲得了在多倫多證交所上市的Torq Resources 15%的股份，Torq Resources目前在Margarita和Santa Cecilia兩個金礦銅礦項目開展鑽探項目。這可能是我們Salares Norte項目的補充，我們的勘探投資組合還包括以下內容：z我們擁有在多倫多證交所上市的Chakana銅業18%的股份，該公司正在推進祕魯中部的金-銅-銀Soledad項目。2022年，我們參與了90萬加元(70萬美元)的配股發行，這並沒有改變我們的持股比例z我們擁有在澳大利亞證券交易所上市的LeFroy Explore公司14%的股份，該公司正在成功地勘探我們位於西澳大利亞的St Ives礦以北

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Iar 85提高我們的資產組合的價值和質量在智利Salares Norte的Salares Norte項目勘探鑽探是一個100%由Gold Fields擁有的金銀礦牀。它位於智利北部阿塔卡馬地區迭戈德阿爾馬格羅市海拔3,900米至4,700米之間。其高硫化淺成熱液系統包含礦化，提供高品位氧化物。該項目目前正處於建設階段，我們預計它將通過加快產量增長和減少集團AIC來顯著改變Gold Fields的未來形象。該項目的土地地役權於2016年5月30日批出，為期30年。2016年12月，我們獲得了水權，以滿足項目的運營要求。阿塔卡馬環境評估委員會於2019年12月18日批准了Salares Norte的環境影響評估(EIA)，董事會於2020年2月批准了該項目的建設和開發。儘管自2020年活動開始以來，施工團隊取得了重大進展，但在2021年至2022年期間，新冠肺炎和惡劣天氣條件影響了現場進展。有跡象表明，第一批產品現在只會在2023年第四季度開始生產。我們預測2023年產量為15-35科茲，2024年將強勁提高到500科茲，2025年將提高到600科茲。2024-2029年的平均年產量預計為500科茲，AISC為660美元/金衡盎司。2024年至2033年期間的礦山壽命產量預計為355科茲/年，AISC的平均價格為745美元/金衡盎司。我們現在估計項目總資本支出為10.2億美元，其中截至2022年12月已支出7.58億美元(2020年為9700萬美元，2021年為3.75億美元，2022年為2.86億美元)。2023年將是該項目的又一個資本密集年，項目資本預算為2.3億美元。儘管延遲和成本較高，但薩拉雷斯·諾爾特項目仍是一個世界級項目，具有行業領先的成本概況。於2022年12月底，施工進度已完成86%(2021年12月底：55%)，項目總進度為87%(2021年12月底：62%)。一些關鍵的里程碑在2022年敲定，包括重型礦山設備車間和淡水系統。截至2022年12月底，加工廠建設已完成77%，包括研磨、破碎機和堆積區的重大進展。佈雷查主坑的預剝工作於2022年10月完成，迄今已轉移了50.6噸廢物。礦石儲備於2022年第四季度開始，至2022年12月底積累了422千噸(79克茲含金量)。除了將在最初10年內開採的Agua Amata和Brecha Prain礦體外，周邊地區還有巨大的勘探潛力。Salares Norte控制着Salares Norte地區8.4萬公頃的採礦權，並在廠址半徑20公里範圍內進行了廣泛的勘探。2022年，該作業在勘探上花費了3400萬美元，總共鑽探了188.36米。從2025年起，我們將繼續投資於該地區的勘探，以增加生產管道。該項目環境影響評估批准的一個重要部分是將瀕危的短尾灰鼠從該地區重新安置。搬遷計劃始於2020年8月，但在4名搬遷的欽奇拉人中有兩人在搬遷後不久死亡後，環境監管機構於2020年11月叫停了搬遷計劃。我們繼續與當局合作解決制裁程序，提供了一項全面的計劃，以安全地重新安置剩餘的約20名欽奇拉人。作為該計劃的一部分，我們編制並更新了搬遷戰略中所需的行政和技術改進。我們還繼續與當局和其他利益相關者--包括獨立的環境專家--接觸，同時等待監管機構對我們的合規計劃做出迴應，並有望解除暫停。搬遷延遲不會影響項目的建設進度，但如果限制不取消，我們可能會被要求實施另一項採礦計劃。雖然在特許權或專用通道上沒有土著主張或社區存在，但Salares Norte開始與更廣泛的鄰近地區的四個土著社區開展廣泛的接觸方案，並與它們簽訂了長期協議。該項目的主要社會影響地區--也是潛在的勞務派遣地區--是大約125公里外的迭戈德阿爾馬格羅市。

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金田綜合年度報告2022年IAR 86通過近礦勘探延長壽命近礦(棕地)勘探是金田戰略的關鍵，在建立整個地區強勁的生產狀況方面發揮了重要作用。我們相信棕地勘探是地區增長的重要基礎，我們將繼續投資於此，因為它提供了增加盎司和改善現金流的成本最低的機會之一，特別是在每股基礎上。對於我們的澳大利亞資產來説尤其如此，在那裏，棕地勘探是開採造山帶礦體時必不可少的持續費用。近礦勘探的價值在於對礦體的瞭解，這使我們的勘探團隊能夠確定採礦產權中的延伸或額外的礦石來源。它還使我們能夠利用我們的運營基礎設施，如區域管理團隊。最後，棕地勘探使Gold Fields能夠利用我們的運營能力，包括我們已證實的開發和開採造山礦體的能力。2022年，Gold Fields在棕地勘探上花費了1.07億美元(不包括Asanko)(100.0萬美元)(2021年：1.044億美元(不包括Asanko)，支持了總計420公里(354公里，不包括Asanko)的鑽探(2021年：386公里(不包括Asanko))。其中大部分支出-5600萬美元(8100萬澳元)(2021年：5900萬美元(7900萬澳元))-發生在我們的澳大利亞礦山。令人鼓舞的是，澳大利亞地區作為一個整體在2022年設法取代了枯竭後的礦產儲量，聖艾夫斯和阿格紐的儲量增加抵消了格蘭尼·史密斯和格魯耶爾的下降。2022年，我們在智利的勘探支出為3190萬美元(2021年：2770萬美元)，在加納的勘探支出為1610萬美元(不包括阿桑科)(2021年：1340萬美元(不包括阿桑科))。2023年，我們預算了9300萬美元(不包括Asanko)用於近礦勘探和礦產資源轉換，其中58xm美元(8300萬澳元)將用於我們的澳大利亞業務，2400萬美元將用於智利的Salares Norte，500萬美元用於我們的加納礦山。以下是我們澳大利亞業務的近礦勘探活動的細節：Er al Re Ser Rv ES 20 21 M in Er al Re Se Rv ES 20 22 Gr ow Th 20 22 M in er al Re Se Rv ES 20 22 2，71 3 68 7(3 86)2，41 2 2 34 3,000 2,500 2,500 500 0■佔全國僱員的比例2.34■全國僱員礦產儲備調節黃金(COZ)M在國家僱員中的比例20 21 M在邊遠地區20 22 1,095 33 5(2 54)1，0 13 1,200 1,800 600 400 200 0在邊遠地區20 21 M在邊遠地區20 21 M在邊遠地區20 22 Gr20 22M in er al re se Rv es 20 22 2，13 5 22 4(3 05)2，21 6 2.34 2,500 2,500 1,500 1,000 0■國家僱員礦產儲備調節黃金(KOZ)M在國家僱員中的比例20 21 M在國家礦產資源中的比例20 22 M在國家僱員中的比例20 22 M在國家僱員中的比例20 22 2，02 3(17)(18 7)2，22 6 2.34 2,500 2,500 2,500 2,500 1,000 500 0■在聖艾夫斯，2022年勘探總支出為3,540萬澳元(2,500萬美元)。扣除耗竭因素後，礦產儲量增加12%至2.7莫茲，無敵綜合體在橫向和深度上均繼續增長。2022年，奶奶史密斯的勘探總支出達到1840萬澳元(合1270萬美元)。礦產儲量在耗盡後減少了4%，降至2.1moz。2022年，Gruyere Gold Fields在Gruyere的近礦勘探中花費了290萬澳元(合200萬美元)。該礦的歸屬礦產儲量(以50%為基準)減少9%至2.0 moz，符合預期及礦山壽命計劃。2022年，我們在Agnew的近礦勘探上花費了2400萬澳元(合1680萬美元)。令人振奮的是，年內，Agnew設法在耗盡後再次更換了礦產儲量，礦產儲量增加了8%，達到1.1莫茲。過去幾年加強對勘探的關注正開始產生極其令人鼓舞的結果，Agnew的前景越來越樂觀。

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提高我們資產組合的價值和質量礦產資源和儲量摘要管理我們的礦產資源和礦產儲量是實現我們的戰略目標和關鍵業績目標的核心。為支持這一點，本集團繼續專注於近礦勘探，以延長年內的礦山壽命。與2021年一樣，Gold Fields無法通過勘探和礦山延伸鑽探來取代所有已開採的礦物儲量。然而，我們增加了大量的礦產儲備和礦產資源，以減少枯竭的影響。通過延伸鑽探和勘探來替換礦產儲量是一項多年的承諾，期望一條平穩的替換軌跡是不現實的。Gold Fields仍致力於在其運營中實施礦產儲備替代計劃。成本壓力和採礦枯竭對所有業務的礦產資源和礦產儲量產生了負面影響，導致整體下降。我們正在進行研究，以確定我們如何通過項目升級、擴張和提高效率來應對這種影響。我們繼續規劃勘探和延伸鑽探，以在2023年規劃週期內確定額外的礦產資源和礦產儲量。儘管礦產資源和礦產儲量減少，但Gold Fields處於有利地位，將在短期內繼續提供生產指導。2022年，由於持續的礦業通脹壓力，Gold Fields將黃金的礦產資源和礦產儲量定價假設分別上調100美元/盎司至1,600美元/盎司和1,400美元/盎司，並更新了匯率。有關定價及其他修正因素假設的詳情，請參閲金礦礦產資源及礦產儲量補充資料(MRMR補充資料)。由於這一增長的時機，定價假設的變化主要應用於財務建模，並未影響到我們澳大利亞和加納業務的礦山規劃和優化的所有方面。我們的南非和南美業務已經使用最新的定價假設完成了規劃和優化過程。我們所有的礦場繼續推動礦產資源向礦產儲量的轉化，爭取礦產儲量的增長以取代年度消耗，改善現金流和每盎司成本，並提供延長礦山壽命的戰略機遇。2022年業績新冠肺炎大流行再次影響礦產資源和礦產儲量報告週期。儘管如此，我們各區域仍如期完成了鑽探、資源建模、技術研究和地雷壽命規劃。於二零二二年底，集團可歸屬已探明及可能的礦產儲量估計為黃金(二零二一年：四十七點四鉬)、三億九千八百萬磅銅(二零二一年：四億七千四百萬磅)及42。2Moz銀牌(2021年：39.0Moz)。黃金礦產儲量在可歸因性基礎上減少1.2莫茲，淨耗損約2。55Moz。銅礦儲量在可歸因性基礎上減少76百萬磅，淨耗損為110百萬磅。我們在智利Salares Norte項目的白銀儲量增加了3.2莫茲。不包括礦產儲量(EMR)的集團可歸屬礦產資源量為31.1 Moz黃金(2021年：32.2 Moz)，300.0Mlbs銅(2021：264)。3Mlbs)和2.5Moz銀牌(2021年：7.1Moz)。集團歸屬推斷礦產資源EMR為11。2Moz黃金(2021年：11.9 Moz)，1.1Mlbs銅(2021年：2.0Mlbs)和0。5莫茲銀牌(2021：0.9莫茲)。2022年，菲律賓遠東南礦藏的賬面價值被減記為零。因此，推斷的礦產資源量為7。9莫茲金和3,968百萬磅銅被減記，沒有反映在上面提供的數字中。上文提供的礦產資源和礦產儲量數字包括我們正在運營的礦山，但不包括加納的Asanko合資企業。Asanko礦由我們的合資夥伴Galiano Gold運營，目前沒有經Gold Fields核實的礦山壽命計劃。該礦被認為不是Gold Fields投資組合的重要組成部分。礦產儲量變化包括聖艾夫斯增加0.3莫茲(12%)和阿格紐增加0.1莫茲(8%)，兩者均為年度消耗淨額。這些增長被礦產儲量減少了0。2格魯耶爾的莫茲(-9%)，史密斯奶奶的0.1莫茲(-4%)，南深的0.4莫茲(-2%)，達芒的0.3莫茲(-47%)，0。4Moz(-7%)在Tarkwa和0.2Moz(-21%)在Cerro Corona，均包括年度消耗。Salares Norte的白銀儲量增加3.2莫茲(8%)，Cerro Corona的銅儲量減少76Mlb(-16%)。2022年已測量和指示的礦產資源EMR黃金變化包括Granny Smith減少2.1 Moz(-52%)，Agnew減少0.4Moz(-29%)，Tarkwa減少0.4Moz(-12%)，Salares Norte減少0.4Moz(-64%)。這被南深增加了2.1莫茲(11%)和塞羅日冕增加了0.1莫茲(19%)所抵消。Cerro Corona的銅增加了3500萬磅(13%)，Salares Norte的銀減少了4.7 Moz(65%)。2022年期間推斷的礦產資源EMR金礦變化包括Gruyere減少0.1 Moz(-16%)、Granny Smith減少0.2 Moz(-10%)、Agnew減少0.5 Moz(-46%)、Tarkwa減少0.1 Moz(-21%)及Salares Norte減少0.1 Moz(-59%)。這被聖艾夫斯的0.2莫茲(14%)的增長所抵消。北薩拉雷斯的白銀價格上漲了0.4莫茲(43%)。礦產資源及礦產儲量的減少主要是由於採礦通脹導致的耗竭和邊際品位增加，以及Granny Smith的支柱被移走。礦產資源的枯竭可能由於開採未儲備的礦化材料而發生，這可能是機會主義的、遞增成本的或年內完成的品位控制鑽探指導的業務計劃的一部分。治理本部分對金礦礦產資源和礦產儲量的綜合摘要應與金礦MRMR補充資料和20-F表格中的金礦年度報告一起閲讀，該報告可在我們的網站www.Golden-fields.com/Integrated-年度-reports.php上找到。MRMR附錄列出了有關公司礦物的重要和詳細的技術信息

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金礦綜合年度報告2022年IAR 88礦產資源和儲量摘要截至2022年12月31日的持續資源和礦產儲量。該準則是根據《南非勘探結果、礦產資源和礦產儲量報告準則》(2016年版)以及其他領先標準和證券交易所法規(包括美國美國證券交易委員會的S-K1300)編制的。補充資料也可在技術報告《礦產儲量和礦產資源估計歸屬礦產儲量》中獲得2021年12月31日黃金類別噸(公噸)品位(克/噸)黃金(科茲)噸(公噸)品位(克/噸)黃金(科茲)澳大利亞地區Gruyere已探明及可能49.4 1.27 2,023 54.5 1.27 2,226史密斯奶奶已探明及可能11.8 5.64 2 135 12.6 5.47 2,216已探明及可能24.6 3.43 2,713 20.1 3.74 2,412新探明及可能5.3 6.46 1,095 5.1 6.13 1,013澳大利亞地區已探明和可能91.1 2.72 7,965 92.4 2.65 7,867南非地區南深已探明和可能178.8 4.99 28,679 182.4 4.97 29,129南非地區已探明和可能178.8 4.99 28,679 182.4 4.97 29,129加納地區達芒已探明和可能10.3 0.92 307 15.5 1.15 573塔克瓦-已探明和可能100.0 1.22 3,906 110.9 1.20 4,272塔克瓦庫存63.7 0.46 949 63.3 0.47 952塔爾克瓦-總已探明和可能163.7 0.92 4,856 174.2 0.93 5,224阿桑科1已探明和可能加納地區總已探明和可能174.0 0.92 5,162 189.8 0.95 5,797北美洲地區薩拉斯諾特已探明和可能18.4 5.85 3,454 20.8 5.19 3,467 Cerro Corona已探明和可能49.9 0.54 872 58.0 0.59 1,103整個美洲地區已探明和可能68.3 1.97 4,327 78.8 1.80 4,570個金礦運營-已探明和可能的黃金總量512.1 2.80 46,133 543.3 2.72 47,363 1 Asanko 50%金礦合資企業份額-45%歸因於Galiano Gold(運營商)管理的金礦礦產資源和礦產儲量，2022年未報告，2021年或2020年的數據和2019年報告的數字僅2019年12月31日2022年12月31日白銀(公噸)品級(克/噸)銀(科茲)噸(公噸)品級(克/噸)銀(科茲)美洲地區北薩拉斯市已探明和可能18.4 71.35 42,164 20.8 58.41 38,990美洲地區已探明和可能的白銀18.4 71.35 42,164 20.8 58.41 38,164 20.8 58.41 38,990銅(公噸)品級(%銅)銅(MLB)噸(公噸)(%銅))銅(MLB)美洲地區Cerro Corona已探明和可能49.9 0.36 398 58.0 0.37 474美洲地區已探明和可能的銅49.9 0.36 398 58.0 0.37 474作為證物提交給Gold Fields的年度報告20-F表。雖然由於報告準則不同，文件的格式有所不同，但它們基本上是相似的。礦產儲量及礦產資源聲明乃在本集團主管人士Julian Verbeek及Jason Sander的監督下編制及審閲，彼等均為Gold Fields的企業技術服務團隊成員。雙方都同意以提交的形式披露這些聲明。經驗和從屬關係的詳細情況載於《中期審查報告書》補編。

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IAR 89提高我們的資產組合的價值和質量2022年12月31日EMR1可歸屬礦產資源2021年12月31日黃金類別噸(公噸)品級(克/噸)黃金(科茲)噸(公噸)品級(克/噸)黃金(科茲)澳大利亞地區Gruyere M&ID2 13.2 1.38 586 13.9 1.36 611 Gruyere IF3 14.5 1.49 696 17.9 1.45 832史密斯奶奶M&ID 13.2 4.62 1,964 24.8 5.09 4,059 Gruyere M&ID 9.1 5.46 1,590 11.04.96 1,757 St Ives M&ID 10.3 2.91 964 10.6 3.21 1,092 St Ives IF 11.3 3.94 1,432 9.8 3.97 1,252 Agnew M&ID 5.4 5.02 878 8.2 4.69 1,236 Agnew IF 4.0 4.66 602 7.6 4.53 1,112澳大利亞地區總M&ID 42.2 3.24 4,392 57.5 3.78 6,998整個澳大利亞地區IF 38.9 3.46 4,320 46.3 3.33 4,953南非地區南深M&ID137.6 4.57 20,220 129.2 4.37 18,167南深IF 20.4 9.10 5,971 20.4 9.10 5,975南非地區總M&ID 137.6 4.57 20,220 129.2 4.37 18,167整個南非地區IF 20.4 9.10 5,971 20.4 9.10 5,975加納地區達芒M&ID 43.4 2.08 2,895 44.1 2.07 2,926達芒IF 9.2 1.86 549 8.9 1.90 545塔爾克瓦-露天礦坑M&ID 61.3 1.372,692 68.9 1.38 3,053塔爾克瓦-露天礦坑IF 5.4 1.46 255 6.9 1.45 322塔爾克瓦-庫存M&ID 0.1 0.35 1 0.1 0.35 1塔爾克瓦-庫存IF 0.0 00 0塔爾克瓦-總庫存61.4 1.36 2,693 68.9 1.38 3,054塔爾克瓦-總IF 5.4 1.46 255 6.9 1.45 322阿桑科總加納地區M&ID 104.8 1.66 5,588 113.0 1.65 5,980區域IF 14.6 1.71 804 15.8 1.70 867美洲區域Salares Norte-智利M&ID 2.8 2.11 192 8.0 2.09 537 Salares Norte-智利IF 0.9 1.91 58 2.6 1.67 142 Cerro Corona-祕魯M&ID 40.5 0.51 660 37.5 0.46 557 Cerro Corona-祕魯IF 0.1 0.38 2 0.3 0.37 4整個美洲區域M&ID 43.3 0.61 852 45.5 0.75 1,094地區IF 1.1 1.71 60 2.9 1.54 146金礦業務-總黃金M&ID 327.9 2.97 31,053 345.2 2.91 32,239金礦業務-總黃金IF 75.0 4.69 11,154 85.5 4.41 11,941白銀11,941白銀2021年12月31日類別噸(公噸)品級(克/噸)銀(Koz)噸(公噸)品級(克/噸)銀(Koz)美洲地區Salares Norte(僅白銀)M&ID 2.8 27.16 2,472 8.0 27.697,130 Salares Norte(僅限白銀)IF 0.9 17.47 531 2.6 10.89 928類別噸(公噸)品位(%銅)銅(MLB)噸(Mt)品位(%銅)銅(MLB)銅美洲地區Cerro Corona(僅限銅)M&ID 40.5 0.34 300 37.5 0.32 264 Cerro Corona(僅限銅)IF 0.1 0.33 1 0.3 0.30 2 1礦產資源(不包括礦產儲量)2測量和指示3推斷

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對綜合年度報告中所載的選定可持續性信息提供內部和外部保證。在本節中，對金田有限公司的獨立合理保證聲明91保證可持續發展績效指標94保證南非採礦憲章績效指標95報告邊界96管理和公司信息97我們祕魯Cerro Corona礦的加工廠90 IAR金礦綜合年度報告2022年

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金田有限公司(“金田”)委聘IAR 91保證獨立合理保證聲明予金田有限公司(“ERM南非”)，就以下所載及於截至二零二二年十二月三十一日止年度的金田2022綜合年報(“報告”)所載選定資料提供合理保證。·SM1：金田的可持續性政策、管理標準和程序與ICMM原則的一致性、ICMM立場聲明中規定的任何強制性要求、公司層面的ICMM業績預期(PE)以及合併後的PE的公司層面的要求。·SM2：根據自身對業務的審查以及利益相關者的觀點和期望，Gold Fields的材料可持續性風險和機遇。·SM3：是否存在Gold Fields用來管理選定的材料可持續性風險和機會的系統和方法。·SM4：如背頁表1和表2所列，金礦在特定報告期內報告的選定材料可持續性風險和機會的業績。Z SM5：關於Gold Fields選擇資產進行第三方PE驗證的優先順序流程的披露。我們的保證承諾不延伸到關於較早時期的信息或報告中包括的任何其他信息。報告期2022年(2022年1月1日至2022年12月31日)報告標準·ICMM保證和驗證程序(2023年3月)，包括ICMM原則、ICMM立場聲明和ICMM業績預期·全球報告倡議(GRI)的GRI報告標準，包括GRI的採礦和金屬部門副刊(2013)·根據報告中披露的和Gold Fields網站上披露的選定環境、社會、健康、安全和南非採礦憲章指標的定義，Gold Fields對選定指標的定義我們進行了合理的保證參與，根據ISAE 3000(修訂本)“除審計或審查歷史財務信息以外的其他保證活動”以及國際審計和標準委員會發布的關於温室氣體數據的ISAE 3410。各自的職責Gold Fields負責準備報告，包括收集和展示我們的參與範圍所涵蓋的披露，設計、實施和維護對信息和數據的相關內部控制，以及其網站的完整性。ERM的責任是根據我們獲得的證據，並運用我們的專業判斷，就我們參與範圍內的信息是否按照規定的標準編制，就選定的信息提供意見。ERM不對個人或實體基於本保證聲明做出的任何決定承擔任何責任。吾等認為，上文“範圍”項下所述選定資料在所有重大方面均按照申報準則公平地呈列。為了在不影響我們意見的情況下強調事項，我們提請注意Gold Fields在報告第75頁提供的關於本集團避免的總排放量的説明，其中包括被Gold Fields集團能源和碳主管認可為特殊連續項目的Tarkwa和Damang礦項目。

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金田綜合年度報告2022年IAR 92對金田有限公司的獨立合理保證聲明繼續我們的保證活動考慮到報告中提供的選定信息的保證水平和我們對重大錯報風險的評估，一個由可持續性和保證專家組成的多學科團隊執行了一系列程序，包括但不限於：z評估報告中提供的選定信息的報告標準的適當性。Z審查與金礦有關的外部媒體報道，以確定報告期內可能與保證範圍有關的可持續性問題。Z約談一些工作人員和管理人員，包括高級行政人員，以瞭解：-金礦公司的可持續發展戰略、政策和管理制度，包括利益攸關方參與和實質性評估；-《國際採礦和金屬理事會採礦原則》(包括公司一級的採礦原則和合並後的公司一級的採礦原則)和國際採礦和金屬理事會在金礦公司戰略和政策中的立場聲明的執行情況；-金礦公司通過審查業務及其利益攸關方的觀點和期望確定和管理可持續發展的風險和機會；以及-用於收集和報告選定披露的相關管理制度和程序(包括內部審查和控制程序)。Z審查與外部利益相關者參與企業面臨的重大問題有關的支持性證據。Z確認現行的金礦政策和程序仍符合國際採礦和金屬理事會於2022年12月31日生效的《採礦原則》(包括《採礦原則》)和《國際採礦和金屬理事會立場聲明》中規定的其他強制性要求。Z測試用於生成、合併和報告選定信息的程序和系統，包括內部控制。Z與負責管理選定問題的管理層代表進行面談。Z在公司一級對支持所報告信息的定性和定量證據樣本進行審查。Z對選定披露的2022年集團合併數據中包括的所有地點提交的年終數據進行分析審查，其中包括測試換算和計算的完整性和數學準確性，並根據所述報告邊界進行合併。Z親自訪問下列地點，以審查來源數據和當地報告系統及控制：--澳大利亞的Gruyere礦；--澳大利亞的St Ives礦；--南非的South Deep礦；--西非的Tarkwa礦；以及--西非的Damang礦。Z對以下網站進行虛擬訪問，以審查來源數據以及當地報告系統和控制：-澳大利亞的Agnew礦山；-澳大利亞的Granny Smith礦山；以及-祕魯的Cerro Corona礦山。Z確認轉換和排放係數以及使用的假設。Z審查報告中與我們工作範圍有關的信息的列報方式，以確保與我們的調查結果一致。我們參與的侷限性鑑於現有的確定、計算或估計潛在信息的方法，保證信息的可靠性受到固有不確定性的影響。在這種情況下理解我們的保證意見是很重要的。不可抗力由於在計劃進行實地考察時祕魯的社會政治動亂引起的安全顧慮，我們無法按照最初計劃和與Gold Fields商定的方式進行某些保證活動。對Gold Fields的Cerro Corona礦的親自參觀被通過電話會議和視頻電話遠程審查今年的保證活動所取代。雖然我們相信這些變化不會影響我們以上合理的保證意見，但我們提請注意，如果我們親自進行訪問，我們可能已經發現了我們通過替代方法沒有發現的保證信息中的錯誤和遺漏。

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IAR 93保證我們的獨立性、完整性和質量控制ERM南非(Pty)有限公司和ERM認證和驗證服務有限公司(“ERM CVS”)是ERM集團的成員。所有員工均須遵守ERM的《全球商業行為和道德守則》。ERM CVS是英國認可的獨立認證和驗證機構，符合ISO 17021：2015標準。因此，ERM CVS保持着全面的質量控制體系，包括關於遵守道德要求、專業標準以及適用的法律和法規要求的文件化政策和程序。我們的質量管理體系的要求至少與ISQM-1和ISQM-2(2022)的相關章節一樣高。ERM CVS執行行為準則和相關政策，以確保其員工在工作中保持誠信、客觀性、專業能力和高尚的道德標準。ERM CVS流程的設計和實施是為了確保我們承擔的工作是客觀、公正的，沒有偏見和利益衝突。ERM CVS的認證管理體系涵蓋了獨立性和道德要求，這些要求至少與IESBA規範A和B部分中與保證合同相關的部分一樣苛刻。承擔這項保證工作的團隊在就環境、社會、道德、健康和安全信息、系統和流程進行保證方面擁有豐富的經驗，並且沒有在任何方面向Gold Fields Limited提供任何與諮詢相關的服務。喬納森·範·古爾·加雷斯·曼寧參與合作伙伴審查合作伙伴ERM南部非洲(Pty)有限公司ERM認證和驗證服務有限公司約翰內斯堡，南非，倫敦，英國，2023年3月30日www.erm.com|ERM.SouthAfrican aAdminMailbox@erm.com

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金田綜合年度報告2022年IAR 94確保可持續發展績效指標表1.我們合理保證範圍內的2022年報告期部分指標，並由金田在報告中披露。指標單位頁碼嚴重環境事故數量-3級及以上事故數量73總取水量GL 74每噸處理的總取水量74淡水提取GL 74水回收或再利用百分比74二氧化碳當量排放總量，範圍1-2 MtCO2e 75二氧化碳當量排放總量，範圍31 MtCO2e 75能源消耗PJ 75倡議避免的二氧化碳當量總排放量ktCO2e 75倡議節省的總能源PJ 75社會總社會經濟發展(SED)所節省的總能源百分比東道國社區勞動力就業百分比61東道國社區採購支出百分比61集團東道國社區價值創造百分比60創造和分配的總價值56美元健康與安全矽肺病例數報告病例數36噪聲致聾病例數報告病例數每年檢測呈陽性的瘧疾病例數陽性病例數37南非和西非的僱員人數HAART方案僱員人數(累計)參加自願諮詢和檢測方案的南非和西非勞動力的百分比37勞動力總數可記錄傷害頻率：僱員，承包商，總傷害率34重傷(根據金田集團健康和安全報告要求)重傷人數34損失工時傷害率(LTIFR)：員工、承包商，總傷害率34險些未達預期事件34 1 ERM對3級排放的保證範圍僅包括以下類別：採購貨物；燃料和能源相關活動；上游運輸和分配；以及商務旅行，佔範圍3總排放量的96%。ERM還保證了總體範圍3的排放合併。

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IAR 95保證保證南非採礦憲章業績指標表2.選定的2022年報告期南非採礦憲章業績指標在我們的合理保證範圍內，並由Gold Fields在報告中披露。參數單位頁碼已批准和公佈的社會和勞工計劃(SLP)中礦山社區發展項目的實施百分比(“表S”1)項目數量69迄今取得的進展69管理方面的進展(按適用人口統計比例)由：69董事會：擁有可行使投票權的黑人佔50%，其中20%必須是黑人女性董事會：黑人女性百分比%69董事會：黑人女性百分比%69執行/最高管理層：黑人女性百分比其中15%必須是黑人女性高管：黑人女性百分比%69高管：黑人女性百分比高級：黑人女性百分比高級：黑人女性百分比%69高級：黑人女性百分比：黑人女性百分比%69中級：60%黑人女性中級：黑人女性百分比中級：黑人女性百分比%69中級：黑人女性百分比25%黑人女性青少年：黑人百分比%69青少年：黑人女性百分比%69殘疾員工：佔所有員工的百分比殘疾：百分比69核心技能：黑人核心技能：百分比69採礦品：採購商品支出的70%(不包括非可自由支配的支出)必須用於購買南非製成品，關於製造實體的比例如下：HDPs3擁有和控制的公司佔21%由婦女或年輕的擁有和控制的公司從人類發展方案擁有和控制的公司採購的百分比由婦女或由年輕的擁有和控制的公司佔比69 44%由符合BEE4的公司從符合BEE4的公司採購69礦業服務：80%的服務採購支出(不包括非可自由支配的支出)必須來自南非公司，比例如下：50%擁有和控制的公司擁有和控制的公司用於擁有和控制的公司的可自由支配的支出百分比女性擁有和控制的公司的可自由支配的支出百分比女性擁有和控制的公司的可自由支配的支出695%青年的可自由支配的支出6910%用於符合BEE的公司的可自由支配的支出69符合BEE的公司的可自由支配的支出69研發(R&D)預算支出其中70%必須用於總部設在南非的研發實體其中70%的支出必須用於研發實體的支出69R-根據南非礦業BBSEEC實施指南的規定，支出的價值69 1礦業(2018年)2個歷史上處於不利地位的南非人3個歷史上處於不利地位的人4個黑人經濟賦權

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《2022年金礦綜合年度報告》96報告邊界報告範圍和邊界我們的2022年IAR提供了截至2022年12月31日的財政年度金礦的詳細情況。它反映了Gold Fields相對於我們的三大戰略支柱的財務和非財務表現，以及這如何為我們的主要利益相關者-政府、員工、商業合作伙伴、資本提供者和東道國社區創造、保留或侵蝕價值。我們的財務報告範圍包括我們子公司、合資企業和投資的財務業績。它包括與我們在澳大利亞、南非、加納(包括我們的Asanko合資公司)、智利和祕魯的九個業務和一個項目相關的材料信息。我們亦包括年底後至董事會批准日期2023年3月30日為止的任何重大活動。我們在第6頁詳細介紹了我們的地理足跡。與生產有關的術語“可歸屬”指的是除Gruyere(50%)、South Deep(96.43%)、Damang(90%)、Tarkwa(90%)、Asanko(45%股權)和Cerro Corona(99%)以外的100%的礦山和項目。5%)。“可歸屬”一詞與礦產儲量和礦產資源有關，是指我們100%的礦山和項目，以及遠東南區(FSE)(40%)、Gruyere(50%)、Damang(90%)、Tarkwa(90%)、Asanko(45%)和Cerro Corona(99.5%)。南方深井的歸屬礦產儲量和礦產資源除外(90.5%)。與生產和礦產儲量及礦產資源有關的術語“管理”是指我們100%的礦山和項目，以及FSE(40%)、Gruyere(50%)和Asanko(50%)。本報告提及的淨負債：EBITDA比率指經調整的EBITDA，而我們按世界黃金協會原來的解釋列報集團及礦山的綜合成本及綜合維持成本。除非另有説明，本IAR中包括的非財務數據涉及我們的八個運營礦山，不包括我們非管理的Asanko合資企業和智利的Salares Norte項目。社會經濟發展支出包括南方深度信託基金的支出。2022年，我們使用了16.37蘭特/美元和0.69美元/澳元的平均匯率(2021：R14)。79/美元和0.75美元/澳元；2020年：16.38/美元和0.69美元/澳元)。我們使用了2023年17.00蘭特/美元和0.70美元/澳元的預測匯率。除非另有説明，前幾個報告期沒有重述任何信息。Z綜合報告框架z經修訂的2008年第71號《公司法》z JSE Limited上市要求z紐約證券交易所上市要求z美國證券交易委員會z 2016年南非公司治理報告z國際財務報告準則(IFRS)(定義見年度財務報告第69頁)我們的非財務數據是按照並參考全球報告倡議(GRI)的通用標準發佈的。我們認為本IAR以及我們網站上提供的其他文件符合GRI標準的要求。請訪問www.Goldfield查看我們根據GRI標準披露的信息。我們還遵守國際採礦和金屬理事會(ICMM)的可持續發展框架、採礦原則、業績預期和立場聲明(見第4頁的保證)。作為我們2021-2023年獨立第三方驗證週期的一部分，Gold Fields完成了一份自我評估和獨立驗證聲明，説明我們是否符合ICMM採礦原則、業績預期和立場聲明的強制性要素。這項自我評估和獨立驗證是根據ICMM 2020年保證和驗證程序，在公司和資產兩級對所有受管理的黃金生產業務進行的。本報告通篇和我們的網站都闡述了我們遵守國際貨幣基金組織的情況，並詳細説明瞭：z我們的可持續發展政策、管理標準和程序與國際採礦管理委員會的採礦原則保持一致z我們如何根據我們對業務的審查和其利益相關者的期望來確定具體的可持續發展風險和機會z我們實施的管理可持續發展風險和機會的系統和方法z我們在已確定的重大可持續發展風險和機會方面的表現我們的國際採礦管理委員會自我評估和獨立驗證聲明報告可在https://www.goldfields.com/pdf/sustainbility/sustainability-reporting/international-council-on-mining-and-metals-(Icmm)/2022/Gold-field上查閲-ICMM-業績-預期-報告-2021-2023.pdf金礦於2021年1月重新加入世界黃金協會，我們正在按計劃在所需的三年時間內實施其負責任的黃金開採原則。我們已經能夠通過適用WGC-ICMM等值基準，在公司和礦山兩級證明幾乎完全遵守這些原則。黃金礦場還訂閲、符合或加入以下可持續性標準、報告框架和指數：z碳披露項目z氣候相關財務披露特別工作組z IFRS基金會的國際可持續發展標準委員會z聯合國全球可持續發展目標z聯合國可持續發展目標z採掘業透明度倡議z國際氰化物管理守則前瞻性陳述本IAR包含符合1933年美國證券法(證券法)第27A節和1934年美國證券交易法(交易法)第21E節的前瞻性陳述，涉及金田的財務狀況、運營結果、商業戰略、運營效率、競爭地位、現有服務的增長機會、管理計劃和目標、股票市場和其他事項。此類前瞻性陳述可通過使用前瞻性術語加以識別，包括使用“相信”、“估計”、“計劃”、“預期”、“目標”、“繼續”、“預期”、“希望”、“可能”、“將”、“將”或“可能”等術語，或在每一種情況下，使用其否定或其他不同或類似的術語。這些前瞻性表述，包括但不限於與Gold Fields未來業務前景、收入和收入有關的表述，以及任何與氣候變化相關的表述、目標和指標，無論它們在本IAR中出現，都是反映Gold Fields高級管理層最佳判斷的必要估計，涉及許多風險和不確定因素，可能導致實際結果與前瞻性表述所建議的大不相同。因此，這些前瞻性陳述應考慮到各種重要因素，包括本內部審計報告中概述的因素。Gold Fields沒有義務公開更新或發佈對這些前瞻性陳述的任何修訂，以反映本報告日期之後的事件或情況，或反映意外事件的發生。有關Gold Fields公司的全面前瞻性陳述，請訪問www.Gold Fields.com。

金田有限年度財務報告包括2022年治理報告，創造採礦以外的持久價值

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金田年度財務報告包括治理報告2022年AFR 2向我們發送您的反饋我們重視您的反饋。為確保我們向我們的利益相關者報告重要問題，請向Investors@Golddfields.com提供任何反饋和問題，或訪問www.Golddfields.com下載反饋表。附註截至2022年12月31日止年度的經審核財務報表由Gold Fields以集團財務總監T Ilarionova女士為首的企業會計人員編制。這一過程由集團首席財務官(CFO)PA Schmidt先生監督。創造礦業以外的持久價值關於我們的封面我們的2022年年度財務報告的封面照片顯示了犀牛地下鑽機在我們南非的South Deep礦作業。通過與我們的利益相關者合作實現價值，Gold Fields是一家全球多元化的黃金生產商，在澳大利亞、南非、西非(包括Asanko合資企業(JV))和祕魯擁有九個運營礦山，在智利擁有一個項目。我們的年可歸屬黃金當量總產量為2.40 Moz，黃金礦產儲量為46.1 Moz，黃金礦產資源量為42.3 Moz(不包括礦產資源)。我們的股票在約翰內斯堡證券交易所(JSE)上市，我們的美國存托股票在紐約證券交易所(NYSE)交易。年度財務報表67管理層對財務報表的討論和分析67獨立註冊會計師事務所財務報表115會計政策118綜合損益表141綜合全面收益表142綜合財務狀況表143綜合權益變動表144綜合現金流量表145綜合財務報表附註146按礦山分列的經營和財務資料(未經審計)200股東資料(未經審計)208術語表(未經審計)210行政和公司資料(未經審計)221治理報告2董事會責任書3公司祕書證書3首席執行官和首席財務官高級職員責任聲明4企業管治報告5董事報告22審計委員會報告26薪酬報告29

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董事會責任聲明公司祕書證書董事負責編制、完整和公平地列報金田有限公司(金田)及其附屬公司(統稱為本集團或本公司)的年度財務報表，包括於2022年12月31日的綜合財務狀況表、截至該日止年度的綜合收益表及綜合全面收益表、權益變動表及現金流量表、會計政策及綜合財務報表附註，以及董事會報告。載於P67-225的這些財務報表乃根據國際財務報告準則(IFRS)及經修訂的2008年第71號南非公司法(公司法)的要求、JSE Limited上市要求編制，幷包括根據管理層作出的判斷和估計編制的金額。董事認為，在編制財務報表時，他們使用了最適當的會計政策，並得到了合理和審慎的判斷和估計的一致應用和支持，而且他們認為適用的所有國際財務報告準則都得到了遵守。董事信納財務報告所載資料公平地反映本年度的經營業績及現金流，以及本集團於年末的財務狀況。董事還編制了年度財務報告(AFR)中包含的其他信息，並對其準確性和與財務報表的一致性負責。董事有責任確保會計記錄的保存。會計記錄應合理準確地披露本集團的財務狀況，以使董事能夠確保財務報表符合相關法律。董事亦須負責其認為必需的內部監控，以確保編制不會因欺詐或錯誤而導致重大錯報的財務報表，以及維持適當的會計記錄及有效的風險管理制度。董事還負責對網站的控制和安全，並在適用的情況下，建立和控制以電子方式向股東和公司和知識產權委員會(CIPC)分發年度報告和其他財務信息的程序。核數師有責任就綜合財務報表是否按照適用的財務報告框架公平列報作出報告。財務報表的編制採用持續經營基礎。根據預測及可用現金資源，董事並無理由相信本集團或本集團內任何公司在可預見的將來不會成為一間持續經營的公司。這些財務報表支持本集團的生存能力。Gold Fields已通過一項行為守則，該守則可於Gold Fields網站查閲，本集團亦遵守該守則。該集團的外部審計師普華永道會計師事務所(普華永道)對財務報表進行了審計，其報告載於p115-119。第一段所述綜合年度財務報表金田的綜合財務報表已於2023年3月30日由董事會批准，並由以下人士代表簽署：馬丁·普里斯·保羅·施密特臨時首席財務官董事授權董事根據公司法第88(2)(E)條的規定，本人證明本公司已根據公司法向中國保監會遞交上市公司必須提交的所有該等申報表，且所有該等申報表均真實、正確及最新。ANRéWeststrate公司祕書2023年3月30日AFR 3治理報告

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首席執行官和首席財務官責任聲明根據《日本證券交易所上市要求》第3.84(K)節的規定，各董事確認：a.第120-235頁所載的AFS在國際財務報告準則下，在所有重要方面都公平地反映了發行人的財務狀況、財務業績和現金流；b.就我們所知和所信，沒有遺漏任何事實或作出會使AFS產生虛假或誤導的不真實陳述；C.已設立內部財務控制，以確保已提供與發行人及其綜合附屬公司有關的重要資料，以有效編制發行人的財務報表；d.內部財務控制充足及有效，可作為編制財務報告的依據，並已履行我們作為執行董事的角色及職能，主要負責實施及執行控制；e.如吾等不滿意，吾等已向審計委員會及核數師披露內部財務控制在設計及運作成效方面的任何不足之處，並已就該等不足之處作出補救/已採取措施補救該等不足之處；及f.吾等並不知悉有任何涉及董事的欺詐行為。馬丁·普里斯·保羅·施密特臨時首席執行官首席財務官Gold Fields年度財務報告包括治理報告2022 AFR 4

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公司治理報告概述標準、原則和制度材料內部和外部標準和原則內部標準和原則上市要求可持續性標準商業道德標準Gold Fields的一套全面的內部標準和原則構成了我們經營業務的基礎。其中包括：我們的願景和價值觀：我們的價值觀決定了我們在追求我們的願景時所做的一切，即成為提供可持續、卓越價值的首選金礦公司。這些價值觀適用於集團的各個層面，從董事到員工。我們的宗旨宣言：我們的新宗旨宣言是：“在開採之外創造持久的價值”。有關我們的宗旨、願景、聲明和價值觀的更多信息，請參見我們的綜合年度報告(IAR)第3頁。董事會章程：章程描述了董事會及其委員會的職權範圍，闡明瞭董事會的目標、權力和責任，並確保董事履行其受託責任。同樣，各董事會委員會均以書面職權範圍運作，該職權範圍至少每年檢討一次，以配合適用的法律及法規規定。該小組制定了一系列指導商業行為的政策聲明，可在www.www.金田行為準則：金田行為準則承諾並約束公司內的每一位員工、高級管理人員和董事以道德和公平的方式開展業務。董事會的審計委員會和社會、道德和變革(SET)委員會的任務是確保準則的一致應用和遵守。《守則》可在我們的網站www.Golddfield上查閲。供應商和承包商的行為準則摘要：該準則概述了我們對供應商和承包商在與我們和其他人打交道時的期望。我們的主要上市地點在聯交所，因此我們須遵守聯交所上市要求的規定。Gold Fields在紐約證券交易所進行第二上市，作為一家外國私人發行人，必須遵守紐約證券交易所上市要求的條款、美國證券交易委員會(US SEC)的某些條款以及2002年薩班斯-奧克斯利法案的條款。董事會致力於貫徹本集團根深蒂固的《2016年南非企業治理國王四世報告》(King IV™)1的原則和建議做法。審計委員會感到滿意的是，已盡一切努力遵守國王四世的所有方面，併為此確保在2022年期間遵守。根據國王四世的規定，審計委員會通過了適用的、不具約束力的規則、守則和標準。我們的可持續發展框架以國際採礦和金屬理事會(ICMM)的採礦原則及其支持業績預期和外部保證為指導。儘管我們不是聯合國全球契約的直接參與者，但我們遵循並遵守其十項原則。自2022年1月1日起，作為世界黃金協會的成員，我們同意所有相關的世界黃金協會標準，包括其無衝突的黃金標準。我們的無衝突金牌報告和合規性聲明(帶有有限的保證意見)可在www.Gold fields.com/可持續性-報告.php網站上在線查看。我們的報告遵循綜合報告框架和全球報告倡議(GRI)標準。我們提交的2022年全球氰化物研究報告可以在www.Golddfields.com/可持續性-報告.php網站上在線查看，我們所有符合條件的業務都獲得了國際氰化物管理規則(ICMC)的認證--除了我們位於祕魯的Cerro Corona礦，它的工藝過程中不使用氰化物-ISO 45001職業健康和安全管理體系標準和ISO 14001環境管理體系標準。塞羅科羅納和加納的塔爾克瓦和達芒礦通過了國際標準化組織50001能源管理標準認證。我們的其他礦場也將效仿。除智利外，我們所有的業務和地區辦事處都通過了國際標準化組織27001信息安全管理系統標準認證。我們的行為準則符合國家和國際商業道德和反腐敗標準，包括《聯合國反腐敗公約》(2003年)和《經濟合作與發展組織(經合組織)關於打擊在國際商業交易中賄賂外國公職人員的公約》(1997年)。我們通過加入國際採礦和金屬理事會，支持採掘業透明度倡議的原則和進程。加納和祕魯是我們開展業務的符合EITI的國家。我們每年審查、評估和維護所有已確定和評估的法律、法規以及通過的規則、法規和標準的監管風險概況。閲讀第17頁上的更多內容。1版權和商標歸南非全國人大董事協會所有，其所有權利均保留AFR 5治理報告

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企業管治報告續董事會概述作為本集團的最高管治機關，金田董事會對本公司遵守健全的企業管治標準承擔最終責任，並確保所有業務決策及判斷均以誠信、合理謹慎、技巧及勤勉的態度作出。董事會的目標和責任在其《憲章》中有明確規定。同樣，董事會的每個委員會都按照其書面職權範圍運作，每年審查和批准這些職權範圍。在金田公司的註冊備忘錄(MOI)方面，可在WWW。，董事會必須至少有四名董事，最多可以有15名董事。目前，董事會由10名董事組成--2名執行董事和8名獨立非執行董事。自1998年公司成立以來，Gold Fields董事會一直由大多數獨立的非執行董事組成。在提名及管治委員會的建議下，董事會確保具有知名能力及經驗並願意為本公司投入足夠時間的聲譽良好的人士獲選為獨立董事。每個董事都提供一系列相關的知識、專業知識、技術經驗和商業洞察力，使它們能夠在董事會審議和決策過程中做出獨立判斷。提名和治理委員會還確保董事會在種族、性別、文化、年齡、知識領域、技能、經驗、商業專長以及地理和學術背景方面具有足夠的多樣性。截至2022年年底，委員會成員包括YGH Suleman先生、SP Reid先生、PG Sibiya女士和TP Goodlace先生。這與公司對包容性和多樣性的承諾是一致的。董事會各委員會的組成在2022年11月舉行的董事會會議上得到審查和批准。非執行董事獨立於管理層行事，其作用是指導公司，提供獨立監督，促進有效治理，並保護公司及其所有利益相關者的利益，特別是股東--包括少數股東。董事會主席和首席執行官的角色是分開的。YGH Suleman先生，非執行董事，自2022年6月1日起擔任董事董事會主席，而SP Reid先生，也是非執行董事，自2021年9月16日起擔任首席獨立董事(LID)。在2022年期間和年底之後，除了任命新主席外，我們還發布了關於董事會及其小組委員會的其他幾項重要公告。這些是MC Bitar女士被任命為非執行董事，自2022年5月1日起生效，CI Griffith先生辭去董事首席執行官兼執行總裁一職，自2022年12月31日起生效，以及M Preess先生被任命為臨時首席執行官兼執行董事，自2023年1月1日起生效。自2022年1月1日以來，宣佈了以下委員會的任命：2022年6月1日，PG Sibiya女士被任命為審計委員會主席，Je McGill女士被任命為社會、道德和變革(SET)委員會主席，YGH Suleman先生被任命為提名和治理委員會主席。Mc Bitar女士於2022年8月18日獲委任為風險、SET及安全、健康及可持續發展委員會(SHSD)成員，並於2023年2月23日獲委任為薪酬委員會成員。她於2022年8月17日加入審計委員會，但於2022年10月12日卸任。Je McGill女士於2022年8月18日獲委任為基本工程、控制及檢討委員會成員，並於2023年2月23日獲委任為提名及管治委員會成員。董事會主要透過執行董事、執行管理層及公司祕書獲悉與本集團有關的所有發展。董事會成員於有需要時可不受限制地接觸本集團管理層及外聘核數師，並有權就其需要獨立處理的任何與金礦有關的事宜尋求獨立專業意見，費用由本集團承擔。本報告第14-15頁詳細介紹了每位董事會成員的簡歷。首席財務官PA Schmidt先生自2009年1月1日被任命為Gold Fields首席財務官以來，一直擔任該職位。根據JSE上市要求，審計委員會審議並一致同意施密特先生在2022年令人滿意地履行其職責，並具備所需的專業知識和經驗水平。審計委員會認為，施密特先生及其財務管理團隊的其他成員在2022財政年度有效地管理了集團的財務事務。董事會任命、輪換和退休董事的任命有一個正式的程序。提名和治理委員會推薦合適的候選人，並不時對這些候選人進行評估。董事會主席和LID由董事會在對他們的業績和獨立性進行審查後每年任命。根據國王四世的建議，董事會對董事的獨立性進行徹底的年度內部評估，特別是對董事在董事會任職九年或九年以上的情況進行評估。董事會對其所有非執行董事均符合2022財政年度的標準感到滿意。提名和治理委員會與管理層一起，為新的董事會成員制定和促進入職計劃，以確保他們對金礦及其經營所處的商業環境的瞭解。委員會還評估非執行候選人的承諾，以確保他們能夠履行職責。董事會出席率列在第8頁。金田年度財務報告，包括治理報告2022年AFR 6

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根據Gold Fields的MOI，每屆股東周年大會(AGM)均須有三分之一的董事(包括執行董事)退任。首先退休的是年內任命的董事，其次是任職時間最長的成員。董事會在提名及管治委員會的協助下，建議退任董事(視乎是否可獲委任及他們對業務的貢獻)是否符合重新委任的資格。即將退休的董事可以在年度股東大會上立即由股東重新選舉。非執行董事的任期根據董事會章程，董事須在年滿70歲的下一年的股東周年大會上退休，除非董事會酌情決定將退休年齡延長一段固定期限。根據國王四世的建議，董事可繼續任職超過九年，惟董事會可行使其全部酌情決定權及一致決定決定延長董事的額外任期符合本公司及其股東的最佳利益。根據Gold Fields股份交易政策的規定，公司祕書會通知董事交易Gold Fields董事會成員及僱員有關股票交易的封閉期及禁止期，這符合聯交所上市規定及適用法例。在季度、半年和年度業績公佈之前，封閉期和禁止期仍然有效。這是在2022年期間按季度完成的。如果公司在警告公告下交易，也將實施封閉期。任何董事的交易(包括執行董事)都需要得到主席的事先批准。公司祕書將此類交易記錄在案。董事會酬金非執行董事的酬金來自他們作為董事會成員的服務，包括他們每年出席的小組委員會和董事會正式批准的特設委員會。股東每年在公司的年度股東大會上批准這些佣金。有關非執行董事和執行董事薪酬的進一步詳情，請參閲29-66頁的薪酬報告。董事會章程年內，董事會審閲了董事會章程和小組委員會的職權範圍，以確保其與國王四世的建議保持一致。Gold Fields如何應用國王四世的原則的摘要已在第18-19頁詳細介紹和解釋。公司祕書公司祕書根據適用的法規，包括公司法、國王四世以及JSE和NYSE上市要求，提供公司祕書服務並監督董事會治理程序。公司祕書出席董事會及其小組委員會舉行的所有會議。董事會可直接接觸公司祕書，由祕書指導董事履行職責。公司祕書並非本集團董事，與董事會關係密切，併為本公司僱員。公司祕書負責監督相關的董事會治理事宜，並協助董事會及其委員會制定2022年的年度計劃、議程、會議紀要和職權範圍。A Weststrate女士於2022年擔任公司祕書。董事會信納Weststrate女士勝任、稱職，並具備履行這一職責所需的專業知識和經驗。國王四世在金礦中的應用董事會將其流程、做法和結構與國王四世保持一致，並繼續審查和改進專家組在2022年期間確保和加強遵守國王四世的方法。國王四世原則的完整登記冊以及本公司遵守這些原則的程度，可在18-19頁查閲，也將在www.goldfields.com/standards-and-principles.php董事會出席會議時放在網站上。董事會要求至少每年召開四次會議。《董事會章程》允許董事會以電子通信方式舉行會議。理事會在2022年期間舉行了八次會議，舉行了四次理事會特別會議，審議緊急的實質性事項。提名和治理委員會舉行了一次特別會議，審議非執行董事的任命和繼任程序。為籌備董事會會議，所有董事均獲提供全面董事會資料包所需的必要資料，管理層為籌備每次董事會會議或小組委員會會議而預先整理資料。這些包使我們的董事能夠在會議期間有效和高效地履行他們的職責。理事會議程和會議結構側重於戰略、可持續發展、財務、業績監測、治理和其他相關事項。2022年期間，在理事會會議和一些小組委員會會議之前，非執行董事舉行了閉門會議。董事們被要求迴避任何他們可能有衝突的事項的會議。AFR 7治理報告

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公司管治報告年內董事會會議、董事會委員會會議及董事出席人數董事會會議特別董事會會議特設投資委員會審計委員會安全、健康及可持續發展委員會資本項目、控制及審查委員會薪酬委員會社會、道德和變革委員會提名和治理委員會風險委員會每年的會議次數4 4 14 6 4 4 5 6 2加州1 2 4 2-2 2 2 3 1-YGH Suleman2 4 4 14 6 1 1 4 3 1 6 A Andani 4 4 14 6-4 4--PJ Bacchus 4 4 14 6-4 4--2 MC Bitar3 3 2 9 1 3 2 2-1 TP Goodlace 4 4 14-4 4-6 CI Griffith4 4 4 13 6 4 4 5 2 Je McGill 4 4 944 5-1 M Preece5--1-SP Reid 4 4 3-4 4 4-6-PA Schmidt 4 4 14 6-4-2 PG Sibiya 4 4 10 6-3-5 5 21 Carolus女士於2022年6月1日辭任董事會成員2 Suleman先生於2022年6月1日獲委任為主席，並獲長期受邀出席所有委員會會議3 Bitar女士獲委任於2022年5月1日起生效4 Griffith先生辭職自2022年12月31日起生效5 Preess先生自2023年1月1日起獲委任為執行董事兼臨時行政總裁。Preess先生以代理首席執行官的身份出席了一次特別投資委員會會議，完整的董事報告載於第22-25頁。金田年度財務報告，包括治理報告2022年AFR 8

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董事會委員會董事會有八個常設委員會，是根據《公司法》和日本證券交易所上市要求成立的。這些委員會已經從董事會下放了權力。委員會的成員都是獨立的非執行董事，首席執行官、首席財務官和管理層的各種成員都是這些會議的長期受邀者。每個董事會委員會由一名獨立的非執行董事擔任主席。董事會的委員會按照書面職權範圍運作，並有一套職責清單，概述如下：www.goldfields.com/standard-and-principles.php.根據國王四世的建議，董事會每年審查所有小組委員會的職權範圍，並在必要時通過經董事會批准的修改。各小組委員會須每年評估其成效和表現，並向審計委員會報告結果，以供審議。董事會及其各委員會的書面職權範圍和職責如下：董事會由八名非執行董事和兩名執行董事組成。董事會負責根據管理層制定的戰略批准和監督集團的業績。審計委員會每年審查其治理做法，並滿意地認為，國王四世原則的所有方面都在2022年得到滿足。董事會章程迫使董事在堅持健全的公司治理原則的同時，促進公司的願景。某些職責被授權給董事會小組委員會，而不放棄責任。就董事會核準的每個委員會的職權範圍而言，對各小組委員會的授權是正式的。其他董事在董事會章程方面的責任可以在公司網站上找到，網址是2022年智利NED搜索期間的www.goldfields.com/standards-and-principles.php關鍵重點領域，填補NED空缺並任命一名來自智利的新董事董事會主席辭職並任命一名合適的繼任者首席執行官辭職並任命臨時首席執行官根據戰略實施和提高集團的ESG業績監測重大項目的進展和業績，如Salares Norte和South Deep太陽能項目開發和資產優化-計劃收購Yamana Gold Inc.(Yamana Gold)和幾個較小的項目監測可能影響運營的國家風險，如南美集團文化評估中的政治局勢包括監督獨立員工調查Jagersfontein及其他尾礦儲存設施(TSF)發生故障後，集團尾礦設施的安全及穩定性董事會通過內部評估評估其2022年的表現及成效，結論為其全面運作，並令人滿意地履行董事會章程所載的職責。董事會執行委員會提名和治理委員會審計委員會薪酬委員會安全、健康和可持續發展委員會資本項目控制和審查委員會社會、道德和轉型委員會風險委員會特設投資委員會AFR 9治理報告

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提名和治理委員會提名和治理委員會由四名獨立董事組成。該委員會通過制定健全的公司治理方法並向董事會推薦健全的治理原則，為創造價值作出貢獻。委員會審查董事會的結構、組成和規模及其與其效力的關係，並就評價董事會、其各委員會和管理層的效力的進程提出建議。它考慮董事的輪換，並就繼任問題提出適當的建議，然後確定和評估被提名人，為選舉合適的候選人提出建議。委員會確定主席、副主席或LID和首席執行官的繼任者，並向董事會提出建議。它審議董事會各委員會的任務、主席和委員會成員的遴選和輪換，並向董事會提出建議。委員會審查委員會成員的適任情況，並進行年度業績評價，並向審計委員會提出建議。委員會向風險委員會保證按照審計委員會的授權分攤給委員會的風險，以確保在委員會的範圍內進行風險管理監督。2022年●填補非執行董事空缺和任命新董事的主要重點領域●董事會主席的辭職和合適的繼任者的任命首席執行官的辭職和臨時首席執行官的任命●評估董事會技能、多樣性和組成●治理和董事會監督鑑於報告標準較高，在董事、首席執行官和高級管理人員的重大收購期間，首席執行官和高管●開始為2022年期間辭職的高管(包括首席執行官)確定繼任者●董事會培訓和評估●治理和合規事項委員會通過內部評估評估了其2022年的業績和有效性，委員會的結論是，該委員會充分發揮職能，並令人滿意地履行其職權範圍所規定的職責。審計委員會審計委員會由三名獨立董事組成。審計委員會的全部職責及其職權範圍和聲明見第26-28頁。該委員會通過監督公司的財務事務以及財務報表、可持續性報告和財務數據公告的綜合報告，為公司和董事會創造價值做出貢獻。委員會監測外聘審計員的適當性和獨立性，包括其範圍和效力。它對綜合保證、集團內部審計控制的有效性和內部職能進行監督。委員會按照審計委員會的授權，向風險委員會主席提供保證，確保在委員會的範圍內進行風險管理監督。委員會的正式職權範圍每年進行一次審查，並載於理事會核準的章程中。董事會信納委員會遵守此等條款，以及履行公司法、國王四及聯交所上市規定第3.84(G)段所載的法律及監管責任。2022年期間的主要重點領域●審查了普華永道作為外部審計師的表現，並決心向董事會和股東建議重新任命他們為公司的審計師，●確保了非財務數據的外部保證●確認了Gold Fields作為持續經營企業的地位●法定財務報告、綜合報告和Form 20-F●審查了國際會計準則。AFR和Form 20-F●集團資金和再融資事項●對首席財務官和財務部門業績的年度評估●對外部審計師的獨立性和業績的評估，以及對股東的任命建議●對腐敗和其他財務違規行為的披露●系統到位，以確保綜合保證●系統到位，以管理信息和技術(IT)及其有效性●採用負責任和透明的税收政策和戰略●制度，以治理和管理合規委員會通過內部評估，評估了其2022年的業績和有效性，委員會的結論是，該委員會充分發揮職能，並令人滿意地履行其職權範圍所規定的職責。公司治理報告繼續金色領域年度財務報告包括治理報告2022年AFR 10

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薪酬委員會薪酬委員會由四名獨立董事組成。該委員會通過監督公司薪酬與業績結果的戰略掛鈎，鼓勵與股東經驗以及公平和責任原則保持一致，為創造價值做出貢獻。它確保有關可能終止執行董事和集團執行委員會成員職務的合同條款以及支付的任何款項對雙方都公平，不會獲得獎勵，並確保充分認識到減輕損失的責任。它還提供對薪酬相關風險的監督和管理。委員會按照審計委員會的授權，向風險委員會主席提供保證，確保在委員會的範圍內進行風險管理監督。2022年期間的主要重點領域●確保集團、地區和個人記分卡目標之間的戰略一致●管理CI Griffith先生辭職和任命M Preess先生為臨時首席執行官●發佈2022年股權和現金結算長期激勵計劃獎勵的業績標準，包括與脱碳和整個集團的性別代表性相關的措施●審查高管薪酬的獨立基準研究並處理後續結果●批准2022年集團記分卡和2022年高管業績評級的結果●支持與在競爭激烈的採礦環境中人才挑戰加劇的司法管轄區保留關鍵技能有關的舉措●審查本集團作為薪酬戰略的補充的非財務激勵措施本公司的薪酬政策，以及董事費用和股權結算工具的細節載於29-66頁的薪酬報告。委員會通過內部評估對其2022年的業績和效力進行了評估，評估的結論是，委員會充分發揮職能，令人滿意地履行了職權範圍規定的職責。安全、健康及可持續發展委員會安全、健康及可持續發展委員會由四名獨立董事組成。該委員會通過監測安全、健康和可持續發展的所有事項--包括審議對任何相關事件的調查--為創造價值作出貢獻，並就這些事項的政策和準則向董事會提出建議。委員會評估和批准適用於集團業務的可持續發展政策。它根據法規、政策和標準監測專家組的運作，並就事件的調查提出具體建議。委員會在就這些事項向理事會提出建議時，還考慮了與可持續發展有關的國家和國際法規和技術發展情況。它就如何聘用具有必要資歷的外部擔保夥伴向董事會提出建議。委員會按照審計委員會的授權，向風險委員會主席提供保證，確保在委員會的範圍內進行風險管理監督。2022年●跟蹤委員會期間的主要重點領域-相關風險●監測相關的ESG事項和相關的2030年目標●監督公司的脱碳戰略和實施●解決環境風險，包括智利的受保護物種短尾Chinchillas●監督公司的三氟化硫的管理和●的實施新冠肺炎對委員會職責的影響並確保適當的緩解措施到位●基準金礦的ESG報告和相對於其同行的業績●審查重大內部和行業事故的原因以防止其在金礦發生●分析本集團的災難性風險和緩解行動●審查我們礦山的緊急鑽探程序●監督本集團的健康狀況安全和福利戰略和實施●勇敢安全領導方案的監測培訓●尾礦和巖土管理季度更新委員會通過內部評估評估了其2022年的業績和成效，結論是它完全發揮了作用，並令人滿意地履行了其職權範圍規定的職責。AFR 11治理報告

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企業管治報告持續資本項目監控及審核委員會資本項目監控及審核委員會由四名獨立董事組成。該委員會通過審議新的資本項目來創造價值，並讓董事會相信公司使用了適當和有效的方法來評估和實施超過15億蘭特或2億美元的資本項目。委員會對照所開展的工作審查了每個項目的完成情況。它在整個項目週期中監測進展情況，並定期向管理層和審計委員會報告調查結果。2022年期間的主要重點領域處理和監測項目，特別注重薩拉雷斯北部，努力按時完成項目和預算監測達芒再投資項目新冠肺炎對委員會職責的影響和適當的緩解措施南方深地資本項目實施和太陽能項目得到審查和批准集團資本框架監測加納承包商採礦的可持續性委員會繼續對照授權進行的工作審查每個項目完成後所取得的成果。委員會通過內部評估對其2022年的業績和效力進行了評估，評估的結論是，委員會充分發揮職能，令人滿意地履行了職權範圍規定的職責。社會、道德和轉型委員會SET委員會由四名獨立董事和一名執行董事組成(《公司法》的要求)。委員會履行《公司法》及其法規所規定的職責，負責監督社會、道德、安全、勞工、轉型、社區、腐敗、土地(社會背景)、人權和利益相關者關係等事項，確保公司遵守良好企業公民的原則。該委員會通過遵守ACTS和相關法規，包括經合組織、就業公平和廣泛的黑人經濟賦權(B-BBEE)，為社會經濟發展做出貢獻，從而增加價值創造。它通過對道德管理、轉型、本地化和遵守法律和法規的監督，執行勞動任務和就業政策和做法。它還審查和監測利益攸關方的參與，並就這些事項提供戰略性指導。委員會按照審計委員會的授權，向風險委員會主席提供保證，確保在委員會的範圍內進行風險管理監督。2022年ESG基準和目標期間的主要重點領域，特別是提到多樣性和包容性以及利益攸關方管理跟蹤委員會相關風險與利益攸關方和利益攸關方關係的溝通道德、人權、治理和合規新冠肺炎對委員會職責和適當緩解措施的影響公司辦事處和相應區域的社會和轉型舉措我們所在社區的社會和經濟發展、健全的公司公民身份、勞動和就業做法、就業公平、多樣性和包容性、利益攸關方關係和價值創造、人權、品牌和聲譽以及道德和治理政治東道國的社會和經濟發展，包括智利的社會和政治動亂以及加納的經濟和財政危機監督了各區域的基金會和信託基金，包括南方深度教育信託基金、南方深層社區信託基金和加納金礦基金會。委員會通過內部評估評估了其2022年的業績和成效，結論是，委員會充分運作，令人滿意地履行了其職權範圍規定的職責。金田年度財務報告，包括治理報告2022年AFR 12

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風險委員會風險委員會由四名獨立董事組成。該委員會確保制定有效的風險管理政策和戰略，並建議聯委會核準，從而為創造價值作出貢獻。委員會審查《風險管理憲章、政策和計劃》的充分性。委員會定期審議公司的主要風險，特別是從重大參考點。根據董事會的授權，主席從各董事會委員會的主席那裏得到關於監督每個委員會範圍內的風險管理的保證。2022年●期間的主要重點領域管理本公司風險、通過分離本集團巨災風險加強風險管理流程以及開發可在整個Gold Fields●實施的巨災風險管理系統引入新的風險偏好和容忍度標準以確保共同和最佳實踐方法並監督合規●網絡安全風險評估●審議和批准合併擔保●審議和批准集團和區域風險登記冊委員會通過內部評估評估了其2022年的業績和有效性，結論是委員會全面發揮職能並滿意地履行了其職權範圍內的職責。特設投資委員會特設投資委員會由四名獨立董事組成。特設投資委員會的目標是考慮戰略、組織和結構選擇，包括投資和撤資機會，並在適當情況下向董事會提出建議，以實現公司實現可持續股東回報最大化的戰略目標。本委員會的責任是：●考慮戰略替代的公司組織選擇和結構●評估新的重大投資或撤資機會●對照委員會成員和管理層確定的特定工作計劃審查所有選擇或機會的結果●監督重大公司交易過程中的進展●定期向董事會報告其調查結果和建議●為2022年期間收購Yamana Gold的提議提供治理和監督執行委員會金礦執行委員會不是董事會小組委員會。它主要負責公司戰略的實施，以及執行董事會的任務和指令。行政會議每月舉行會議，根據既定目標檢討公司表現，並制訂公司策略和政策建議，供董事局考慮。行政會議亦協助董事局履行公司的披露責任。一系列關於披露的指導方針已在公司內散發。行政會議由黃金礦場的指定人員和執行董事組成，共有11名成員。Gold Fields的每一家地區運營子公司都建立了董事會和地區執行結構，以確保健全的公司治理實踐和標準。AFR 13治理報告

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公司治理報告持續董事獨立非執行董事尤努斯·GH·蘇爾曼(65歲)誇祖魯-納塔爾大學提名和治理委員會主席兼主席；南非大學(UniSA)BCompt(榮譽)；CA(SA)；CD(SA)被任命為董事會成員：2016年經驗和專業知識：審計、財務會計和治理Suleman先生擔任Liberty Holdings Limited和Liberty Group Limited主席以及Albaraka Bank Limited臨時主席。蘇爾曼先生在審計和會計行業擁有超過35年的經驗-首先是在安達信，然後是2002年兩家公司合併時在畢馬威。他在2015年2月之前一直擔任畢馬威南非公司的主席。他還擔任畢馬威基金會的主席。離開畢馬威後，蘇爾曼先生一直擔任Sulfam Holdings的執行主席。在2018年11月之前，他一直是老虎品牌的獨立NED。史蒂文·P·裏德(67歲)，南澳大利亞理工學院BSC(礦物工程)薪酬委員會主席；Trium全球高管MBA；ICD.D，公司董事學會董事會成員：2016年經驗和專業知識：採礦工程、風險管理和薪酬管理裏德先生擁有46年的國際採礦經驗，曾在多個國家擔任高級領導職務。自2013年5月以來，他一直擔任Eldorado Gold的董事，並在2013年1月至2020年9月期間擔任SSR礦業的董事。自二零零七年一月起至二零一二年九月退休，彼一直擔任Goldcorp首席運營官，在此之前，他曾任本公司加拿大及美國執行副總裁總裁。在加入Goldcorp之前，裏德在Placer Dome工作了13年，擔任過多個企業、礦山管理和運營職位。他還曾在金斯蓋特聯合公司和紐克雷斯特礦業公司擔任領導職務，負責亞洲和澳大利亞業務。Alhassan Andani(61歲)意大利Finafrica Institute控制和審查委員會MA(銀行和金融)資本項目主席；加納大學BSC(農業)被任命為董事會成員：2016年的經驗和專業知識：投資和企業銀行業務與行政領導能力Andani先生是LVSafrica Limited的創始合夥人。他是加納銀行家健康保險協會主席，也是Stanbic控股公司和加納全國教師協會教師基金的董事會成員。安達尼先生擁有加納發展研究大學的榮譽博士學位。他是下列機構的名譽研究員：加納特許銀行家學會、加納董事學會、加納特許信貸管理學會和加納公共關係學會。Peter J Bacchus(54)劍橋大學風險委員會和特設投資委員會MA(經濟學)主席被任命為董事會成員：2016年的經驗和專業知識：投資銀行、融資、併購和ESG/脱碳先生是獨立的商業銀行精品公司Bacchus Capital的主席。此前，他曾在投資銀行傑富瑞擔任礦業和金屬業務全球主管和歐洲投資銀行業務主管，直到2016年，他還曾擔任摩根士丹利礦業和金屬業務全球主管。在此之前，他是花旗集團澳大利亞投資銀行、工業和自然資源部門的負責人。巴克斯先生擁有30多年的投資銀行經驗，專注於全球自然資源行業，也是英格蘭和威爾士特許會計師協會的成員。巴克斯也是三叉戟版税公司的非執行董事。他是BG Gold，Green14 Limited(他與人共同創立)和308 Services Limited的主席，也是專注於非洲的保護慈善機構Space for Giants的受託人。他此前曾擔任Kenmare Resources、澳大利亞上市的Galaxy Resources和英國上市的礦業集團NordGold的非執行董事。Maria C Bitar(53歲)，達特茅斯學院獨立非執行董事學士(經濟學)；智利大學MBA和杜蘭大學董事會成員：2022年經驗和專業知識：採礦、溝通、治理和利益相關者關係比塔爾女士被任命為金礦非執行董事，自2022年5月1日起生效。比塔爾女士是艾澤塔的總裁，該公司是智利領先的戰略溝通和公共事務機構之一，也在祕魯開展業務。她有25年的顧問工作經驗，擅長公共事務、危機管理、傳播和可持續發展。她在智利和國外的大型上市公司擁有超過12年的董事會經驗，並在礦業領域擁有成熟的工作經驗。金田年度財務報告，包括治理報告2022 AFR 14

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Terence P Goodlace(63歲)，威爾士大學SHSD委員會MBA(工商管理)主席；BCom，南非大學；NHDip和NDIP(金屬採礦)，Witwater srand Technikon；MDP，開普敦大學董事會成員：2016年經驗和專業知識：採礦、資本項目、商業和運營管理、風險管理和礦產資源管理Goodlace先生被任命為金礦非執行董事，自2016年7月1日起生效。古德萊斯的礦業生涯始於1977年，在不同的組織工作了43年以上。他之前曾擔任Gold Fields的執行副總裁和首席運營官，後來回到公司擔任獨立的非執行董事。他擁有在Impala PlatGolden Holdings Limited和Metorex Limited擔任首席執行官的經驗。他在英帕拉鉑金控股有限公司董事會擔任了兩年的獨立非執行董事和四年半的執行董事。他在Metorex Limited擔任了三年的執行董事。Goodlace先生自2021年3月29日起擔任Southern Palladium(在ASX上市)的非執行主席，並自2021年6月23日起擔任Kumba Iron Ore Limited(Listen On The JSE)的非執行主席。自2018年5月21日以來，他一直在Andrada礦業有限公司(在AIM上市)擔任非執行董事。Jacqueline E McGill(54歲)拉特洛布大學SET委員會MBA主席；默多克大學Ext Metallurgy理學學士；阿德萊德大學榮譽博士學位被任命為董事會成員：2021年經驗和專業知識：財務業績管理、運營領導、風險管理和ESG戰略McGill女士被任命為黃金領域非執行董事，從2021年11月22日起生效。麥吉爾女士在礦業資源領域擁有30多年的運營領導經驗。在她擔任高管期間，她完成了一系列複雜的資本密集型企業的扭虧為盈。麥吉爾女士在必和必拓集團有限公司(BHP Group Limited，簡稱BHP)擔任過必和必拓三井煤業和奧林匹克大壩公司的首席執行官。她因在資源部門的工作以及在包容性和多樣性方面的領導作用而被授予澳大利亞勛章。她是一位經驗豐富的公司董事，在澳大利亞上市的新希望集團和29金屬公司的董事會任職。Philsiwe G Sibiya(46)誇祖魯-納塔爾大學審計委員會BCom(Hons)主席；CA(SA)被任命為董事會成員：2021年經驗和專業知識：行政管理、金融和電信Sibiya女士被任命為黃金領域非執行董事，自2021年3月1日起生效。西比亞是一位經驗豐富的企業高管，在非洲擁有近20年的管理經驗。在擔任過包括MTN南非公司首席財務官在內的各種高級財務職務後，她成功過渡到MTN喀麥隆公司的首席執行官一職--這是MTN集團任命的第一位女性首席執行官。她是信愛集團的創始人兼首席執行官，以及在日本證券交易所上市的AECI Limited、Investec plc和Investec Limited的非執行董事會成員。執行董事Martin Preess(58歲)臨時首席執行官BTech(礦業)，Witwater srand Technicon；戈登商業科學學院(GIBS)高管發展項目；倫敦商學院加速發展項目董事會成員：執行董事和臨時首席執行官-2023年1月經驗和專業知識：採礦、管理和工程Preess先生目前是Gold Fields的臨時首席執行官，他自2023年1月以來一直擔任這一職位。他於2017年5月加入Gold Fields，擔任南非執行副總裁，此後領導南深礦的成功投產。在加入Gold Fields之前，他是南非戴比爾斯公司的首席運營官。普里斯擁有37年的採礦經驗，他的職業生涯始於一名學習礦工，在擔任戴比爾斯多個業務部門的礦山經理之前，他曾擔任過多個運營和技術職位。在戴比爾斯進入集團後，他曾擔任礦山策略師和業務發展經理，2011年被任命為首席運營官。保羅·施密特(55歲)，威特沃特斯蘭德大學BCom首席財務官；加州州立大學榮譽學士；CA(SA)被任命為董事會成員：執行董事和首席財務官-2009年經驗和專業知識：金融、採礦和管理在被任命為Gold Fields首席財務官之前，施密特先生從2009年5月起擔任代理首席財務官，從2003年4月起擔任財務總監。他在採礦業有超過25年的經驗。AFR 15治理報告

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董事會治理如何增加價值設定公平薪酬●確保高管薪酬公平、公平和負責任，並以行政會議實現黃金領域的戰略目標為依據●確定薪酬原則符合國王四世●確保薪酬做法符合股東利益並支持實現可持續業務●幫助吸引、激勵、留住和獎勵員工●通過激勵和獎勵推動戰略目標的實現●批准薪酬政策，其中包括披露執行情況，以確保首席執行官和首席財務官薪酬的透明報告提供價值和可持續性的支持戰略●批准行政會議提出戰略後的戰略目標和方向。Input●的業務計劃和風險登記確保戰略推動可持續的業務議程，並通過平衡風險和機會可能如何影響●商定的業績目標的實現來考慮利益相關者的利益。●通過季度董事會會議監測戰略的實施情況●季度首席執行官對照運營目標的業績報告●對運營和項目進行現場訪問，有時，就推動包容性利益相關者參與的戰略和運營績效與個人高管互動●批准利益相關者關係和參與政策，以確保利益相關者參與允許協作和知情的決策制定●監督透明的報告，以便利益相關者團體能夠對金田提供可持續價值的能力進行知情評估●推動包容性利益相關者參與和關係建設的持續發展，以平衡利益相關者的利益、需求和期望與公司的最佳利益建立道德文化●為道德文化奠定了基調，道德文化支撐着對合規的承諾，並自願採用規則、守則和標準在實踐中●倡導良好治理和可持續發展的精神●確保以應有的謹慎、技能和勤奮進行商業決策，以保護聲譽並保持運營許可證●促進道德文化和負責任的企業公民●履行其受託責任創造安全健康的工作環境●擁護“如果我們不能安全開採，我們將不開採”的主要價值，從而支持在被認為不安全的地區或情況下停止採礦的做法●支持將對員工和承包商的潛在負面影響降至最低，保持運營連續性，並與管理層一起保護聲譽●，推動嚴格的安全和健康文化●監督遵守安全、健康和環境立法、標準和合規要求，並批准採用各種自願的領先安全原則，以確保遵守監管和健全的管治●確保遵守所有相關的法律、法規和已通過的規則、守則和標準，以及最高級別的企業管治●支持行政會議根據領先做法推動管治的決定●審查企業管治和合規制度和框架，以使這些制度和框架與法律、法規、規則、守則和標準施加的日益嚴格和深遠的義務保持一致環境、社會和管治●確保與良好的企業公民相一致。通過SET委員會評估和快速應對運營可能對社區和環境造成的任何負面影響●通過SET委員會重點關注對社區的影響和對社區的好處，而SHSD委員會處理環境管理以及員工和承包商的安全和福祉等問題●確保企業將ESG完全融入其業務運營，並解決利益相關者和整個社會提出的ESG問題企業治理報告繼續金田年度財務報告，包括治理報告2022年AFR 16

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確保我們以道德的方式做生意，用於推動符合道德的商業實踐的結構和機制，我們的業務的基礎是強大的道德基礎。我們的董事會及其委員會負責設定道德基調，這反過來又培養了向我們的利益相關者進行誠信和透明報告的文化。在此基礎上，我們與利益相關者建立信任，使我們能夠加強我們的聲譽，創造可持續的價值。我們有許多機制來幫助確保我們以道德的方式經營我們的業務，遵守合規要求，並在企業內部鞏固良好的治理。1.法律和合規我們評估公司面臨的任何法律、不合規和聲譽風險，並通過制定有效的治理和合規框架來緩解這些風險，該框架遵循系統和集成的方法，並以強大的緩解控制結構為重點。2022年，公司：●確保了對行為準則的監測和持續培訓●保持了對適用法律、法規、規則、守則和標準的年度概況和評估●繼續在內部監測反賄賂和腐敗立法及其遵守情況●加強了內部保證程序，以更有效地協調固有風險和殘餘風險，控制和強制義務●更新了集團治理和合規門户，包括一個適合目的和專注於數據保護和隱私的卓越中心●針對一系列預定義的風險類別對所有新的和現有的供應商和承包商進行了100%的風險篩查●分析了與外部利益攸關方的接觸和對外部利益攸關方的承諾，以及根據本集團的行為守則提交的聲明●擴展了內部審計職能的業務審計，以評估與合規相關的控制，作為控制在運營業務流程中應用的一部分。●與審計委員會合作，確保高標準的全面和準確的披露●根據需要更新了由區域和集團法律官員保存的利益衝突登記冊，由執行副總裁：集團總法律顧問保存，並應要求2提交審計委員會。審計和風險風險委員會審查業務面臨的主要風險和機會，並每年向董事會報告兩次。審計委員會的目標是採取有效的控制和糾正措施來管理和減輕這些風險。此外，審計委員會尋求確保金田的會計記錄的完整性、準確性和充分性。內部審計確保了必要的內部控制措施到位，以減輕所有地區的任何潛在風險。我們的運營得到了審核排名，並在必要時採取了糾正措施。外部審計職能確保會計記錄和公司報告的完整性、準確性和充分性。普華永道從2019年起被任命為我們的審計師。有關我們的審計和風險委員會的更多信息，請參閲第10頁和13.3頁。3.對領先實踐的承諾我們支持發展一個道德和負責任的黃金採礦業。Gold Fields與領先的實踐保持一致，這支撐了我們對負責任的企業公民的承諾。我們致力於遵守和遵循：●●我們業務所在國的法律和法規，JSE和NYSE●的要求，聯合國商業和人權指導原則●ICMM關於可持續發展的10項採礦原則和8項立場聲明●聯合國全球契約●國王IV●聯合國反腐敗公約●經合組織關於打擊賄賂的公約●採掘業透明度倡議●世界黃金理事會-無衝突黃金標準●關於氣候相關財務披露的自願原則●特別工作組(TCFD行為準則我們的行為準則以Gold Fields的價值觀為指導，並指導我們的行為方式-從我們的運營到我們的董事會。它還延伸到我們的供應鏈業務合作伙伴。我們的行為準則於2017年更新，分發給所有現有員工，而新員工在入職過程中收到該準則。截至2022年底，我國87%的人接受了《行為守則》培訓。我們還開通了匿名舉報熱線，所有地區的員工和商業夥伴都可以隨時撥打這條熱線。隨着2020年舉報人政策的實施，我們直言不諱的原則得到了進一步加強。我們行為準則的主要原則：●董事會和組織內部的道德領導，以及道德管理●保護員工免受騷擾、欺凌和歧視●保護第三方舉報人並促進安全和公平的違規舉報環境●保護企業免受潛在的聲譽損害和訴訟●透明和合乎道德的交易和與所有利益相關者的互動，申報所有禮物和娛樂，以及任何利益衝突●保護公司資產和信息●準確透明的報告●保護防止內幕交易AFR 17治理報告

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國王四世在金礦中的應用董事會致力於遵守國王四世的原則和建議的做法，併為此確保在2022年期間實現實質性遵守。下表概述了Gold Fields遵守這些原則的情況。如果發現差距，審計委員會指示管理層將這些差距作為正在進行的工作加以解決。原則原則應用領導力、道德和企業公民領導力原則1：管理機構應在道德上進行有效領導。作為金礦的管理機構，董事會通過其各個小組委員會，在前瞻性的基礎上相信，其委員會的綜合投入符合這一原則。該委員會表現出廉正、負責、問責、公平和透明的必要水平。董事會指導及設定策略方向，並按照本集團的最佳利益行事。此外，董事會成員在入職時簽署道德守則，並在每個董事會週期和任何其他臨時會議上完整地申報利益。在執行委員會的指導和管理下，通過管理計劃彌補差距。執行委員會向執行局報告這些事項的進展和執行情況。組織倫理原則2：管理機構應以支持建立倫理文化的方式管理組織的倫理。SET委員會由獨立的非執行成員和一名執行成員組成。委員會通過“道德守則”和“集團紀律守則”確保遵守這一原則，其中規定了應遵循的制裁措施。《道德守則》和相關政策的實施和執行委託管理部門負責。負責任的企業公民原則3：管理機構應確保組織是負責任的企業公民，並被視為負責任的企業公民。董事會通過SET委員會和SHSD委員會確保符合這一原則。可持續發展委員會致力於國際貨幣基金組織的十項原則和聯合國全球契約的可持續發展十項原則，並確保這些原則得到遵守。所有內部政策都不時與相關法律保持一致。戰略業績和報告戰略和業績原則4：理事機構應認識到，組織的核心目標、風險和機會、戰略和商業模式、業績和可持續發展都是價值創造過程中不可分割的要素。董事會符合這一原則。董事會監督戰略的制定和執行，並制定與管理層商定的業績目標。常設小組委員會的設立是為了協助董事會履行其職責。董事會與管理層一道，每年審查該戰略。審計委員會有責任通過季度報告和審計委員會核準的內部審計報告監督戰略執行情況。報告原則5：理事機構應確保組織發佈的報告使利益攸關方能夠對組織的業績以及短期、中期和長期前景作出知情評估。董事會隨時根據聯交所上市要求向股東彙報最新情況，並確保外部報告在處理外部報告保證方面的完整性。在年度股東大會之前，董事會與主要股東接觸，以解決他們可能存在的任何擔憂。Gold Fields的全套報告發布在該網站上。管理機構的主要作用和責任原則6：管理機構應作為組織內公司治理的協調中心和保管人。董事會是本集團企業管治的保管人。內部審計報告和相關報告的核準授權給審計委員會。董事會會在有需要或有需要時接受外界的意見，並與本地和海外的企業管治常規保持同步，並在適當的情況下就董事會參與持續教育計劃提出建議。董事會章程亦列明董事會對本集團的責任、職責及問責。約章每年進行一次審查。理事機構的組成原則7：理事機構應包括知識、技能、經驗、多樣性和獨立性的適當平衡，以客觀和有效地履行其治理作用和責任。董事會將提名、選舉和任命過程委託給提名和治理委員會，並制定了遴選董事會成員候選人的標準。董事會透過提名及管治委員會，確保董事會的組成包括足以提供策略及創造長期股東價值的知識、技能及經驗的適當組合。提名和治理委員會是多樣性政策的保管人，因為它涉及非執行董事的任命。公司治理報告繼續金色領域年度財務報告包括治理報告2022 AFR 18

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原則8：理事機構的授權安排應促進獨立判斷，並協助權力平衡和有效履行其職責。董事會將特定的職責授權給董事會的小組委員會。各小組委員會根據董事會核準的職權範圍運作，該職權範圍列明所委派的職責和決策權的性質和範圍。通過提名和治理委員會，董事會確保這些小組委員會資源充足，技能和專門知識保持平衡。董事會的小組委員會相互獨立地開會，包括以下委員會：審計委員會；風險委員會；提名和管治委員會；SET委員會；薪酬委員會；SHSD委員會；資本項目、控制和審查委員會；以及特別投資委員會。對理事機構業績的評價原則9：理事機構應確保對其自身及其各委員會、主席和個別成員的業績進行評價，以支持繼續改進其業績和效力。董事會定期監測和評估其自身、小組委員會和個別非執行董事的業績。董事會進一步評估其獨立非執行董事的獨立性，對在董事會任職合計超過9年的獨立非執行董事進行了嚴格的測試。理事會在其年度工作計劃中安排了一個機會，供其審議、反思和討論其及其小組委員會、主席和全體成員的業績。2022年期間，開展了理事會和小組委員會內部評價進程。確定了主要優勢和需要改進的領域，並定期向審計委員會通報在彌補以往評價中查明的差距方面的進展情況。對管理層的任命和授權原則10：理事機構應確保對管理層的任命和授權有助於明確職責和有效行使權力和責任。董事會的權力通過首席執行官授予管理層。需要董事會批准才能達到首席執行官下一級的次級授權級別。治理職能領域原則11：管理機構應以支持組織設定和實現其戰略目標的方式治理風險。董事會將這一權力授權給風險委員會。風險委員會監督風險管理過程的完整性和有效性。整個集團都有一套全面的戰略和業務風險管理流程。技術和信息治理原則12：管理機構應以支持組織設定和實現其戰略目標的方式管理技術和信息。董事會將這一權力授權給審計委員會。審計委員會和風險委員會確保信息技術框架到位，並制定和實施信息技術憲章和政策。本集團每年進行詳細的信息、通信和技術風險評估，主要戰略風險主題在風險企業登記冊中突出顯示。首席信息官直接向執行管理層報告網絡安全問題，如有重大問題，則向審計委員會報告。合規治理原則13：管理機構應按照適用的法律和採用的不具約束力的規則、守則和標準來管理合規，以支持組織成為道德和良好的企業公民。董事會將這一權力授權給審計委員會。委員會批准闡明並實施其合規方向的政策。以下政策適用：反賄賂和腐敗治理框架，以及與集團治理和合規框架相關的管理指南。薪酬管理原則14：理事機構應確保組織的薪酬公平、負責任和透明，以促進實現戰略目標和短期、中期和長期的積極成果。董事會將這一權力授權給薪酬委員會。薪酬委員會協助董事會監察本集團各方面的薪酬安排，以確保員工獲得公平、負責任及透明的薪酬。公平和有競爭力的獎勵流程嵌入到組織中。這些進程鼓勵並導致實現集團的戰略目標和短期、中期和長期的積極成果。保證原則15：理事機構應確保保證服務和職能能夠提供有效的控制環境，並支持內部決策信息和組織外部報告的完整性。本集團的綜合擔保指引分析了集團內的所有擔保活動。董事會、執行管理層和高級管理層確定了可能需要持續保證的其他領域。利益攸關方原則16：在履行其治理角色和責任時，理事機構應採用利益攸關方包容的方法，平衡重大利益攸關方的需求、利益和期望，以期隨着時間的推移達到組織的最佳利益。本集團的利益相關者關係和參與政策聲明與國王四世保持一致，並得到董事會的批准。對該政策進行了修訂，將全企業的利益攸關方納入其中，這些利益攸關方是實質性的，而不僅僅是那些與可持續發展有關的利益攸關方，特別是員工和股東。管治架構處理本集團公司內的關係及股東關係。AFR 19治理報告

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應用聯交所上市規則第3.84節有關董事會管治程序的要求原則金域的方法及合規3.84(A)必須有政策證明董事會層面的權力和權力得到清晰的平衡，以確保董事沒有人擁有不受約束的決策權。董事會章程確保董事會層面的權力和權力得到明確的平衡，沒有人擁有不受約束的決策權。《董事會章程》還納入了一些原則，以確保權力的明確平衡。3.84(B)發行人必須有一名獲委任的行政總裁和一名主席，而同一人不得擔任該等職位。董事長必須是獨立的董事，或者發行人必須根據國王四世任命一名首席董事。Gold Fields的首席執行官和董事長職位由不同的人擔任，主席是獨立的非執行董事。董事會還任命了一個委員會，在主席因任何原因缺席的情況下履行主席的作用和職能。3.84(C)所有發行人必須按照國王四世的規定，委任一個審計委員會。發行人必須指定一個薪酬委員會，發行人必須指定一個社會和道德委員會。必須在年度報告中披露這些委員會的組成、其任務的簡要説明、舉行的會議次數和任何其他有關資料。董事會任命了一個審計委員會，由一名獨立的非執行董事擔任主席。審計委員會成員都是獨立的非執行董事。Gold Fields的薪酬委員會由獨立的非執行董事組成，其獨立主席不是董事會主席。Gold Fields的SET委員會與國王四世和公司法保持一致。該委員會由獨立的非執行董事和一名董事執行董事組成，其中大多數是非執行董事。每個委員會都在內部審計報告中簡要説明其任務、一年內舉行的會議次數以及任何其他相關信息。3.84(D)參選或連任的每一董事的簡歷必須與會議的相關通知一起提交。我們董事的簡要簡歷列於第14-15頁。3.84(E)每個董事的職位必須歸類為執行、非執行或獨立。我們董事的簡歷包括董事是獨立非執行董事還是高管董事的信息。委員會的組成符合公司法和國王四.3.84(F)發行人必須有金融董事的全職高管的要求。金田有一個全職的金融董事。3.84(G)審計委員會必須每年考慮並信納金融董事的專業知識和經驗是否恰當，並在年報中作出報告。審計委員會必須確保發行人建立了適當的財務報告程序，並且這些程序正在運行。審核委員會已根據聯交所上市規定第3.84(G)節履行其職責。更多細節見審計委員會26-28頁的報告。審核委員會每年審議並信納Gold Fields金融董事的專業知識及經驗是否恰當，並向董事會報告審核結果。審計委員會已制定適當的財務報告程序，並在整個集團範圍內運作。我們會不時檢討這些準則，以確保這些準則有效運作，並繼續適用於集團內的所有實體。請審計公司提供第22.15(H)段關於任命適當性評估的詳細資料。審計委員會確保核數師的任命在年度股東大會上作為決議提交併包括在內。公司治理報告繼續金色領域年度財務報告包括治理報告2022年AFR 20

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要求原則Gold field的方法和合規3.84(H)董事會根據公司法任命公司祕書，並執行國王四中建議的做法。董事會必須每年考慮並滿意公司祕書的能力、資格和經驗。公司祕書是根據《公司法》任命的。董事會於2022年11月舉行的會議上審議了該公司祕書的能力、資格和經驗，並信納她勝任並具備擔任公司祕書的適當資格和經驗。3.84(I)董事會或提名委員會必須制定一項政策，在董事會層面促進更廣泛的多樣性，特別注重促進性別、種族、文化、年齡、知識領域、技能和經驗的多樣性。發行人必須通過在年度報告中向股東報告董事會或提名委員會在提名和任命董事時如何考慮和應用更廣泛的多樣性政策來確認這一點，如果適用，必須進一步報告商定的自願目標的進展情況。董事會於2017年11月批准了全公司多元化政策。這項政策將在必要時進行審查和更新。董事會會將這一政策與董事繼承的所有情況考慮在內。董事會在2022年董事會任命中考慮了其多樣性政策的要求，任命了一名女性董事來填補董事會的一個空缺。多樣性和包容性仍然是董事會董事繼任議程上的重要議題。3.84(J)薪酬政策及執行報告必須每年提交，供發行人股東在股東周年大會上分別進行不具約束力的諮詢投票。薪酬政策必須記錄發行人董事會承諾採取的措施，如果薪酬政策或執行報告或兩者都以25%或更多的投票結果被否決。如果行使25%或以上投票權的股東投票反對薪酬政策或執行報告或兩者，發行人必須在其投票結果公告中規定：●邀請持不同意見的股東與發行人接觸●這種接觸的方式和時間董事會批准了在年度股東大會上提交的集團薪酬政策和執行報告，以進行不具約束力的諮詢投票。AFR 21治理報告

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董事報告董事欣然提交截至2022年12月31日止年度的報告及本集團的財務報告。業務回顧各種金礦業務的活動在我們的2022年IAR中有詳細説明。財務業績本集團截至2022年12月31日止期間的財務狀況資料載於本AFR第120-235頁。本集團的損益表顯示，截至2022年12月31日止年度，Gold Fields股東應佔溢利為7.11億美元，而截至2021年12月31日止年度的溢利為7.89億美元。遵守財務報告準則本集團的財務報告是根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的IFRS、南非特許會計師公會(SAICA)發佈的財務報告指南、財務報告準則理事會發布的財務報告聲明、JSE上市要求和公司法編制的。上市本公司在聯交所上市的簡稱為GFIELDS，簡稱為GFI。該公司還在紐約證券交易所二次上市。於2022年12月31日，本公司透過紐約梅隆銀行(BNY Mellon)在紐約證券交易所發行249,275,063(2021年12月31日：264,244,554)美國存託憑證(ADR)。每股美國存託憑證相當於一股普通股。董事會的董事會組成董事會目前由兩名執行董事和八名非執行董事組成。輪值董事根據本公司的營業執照退任董事為Preess先生、YGH Suleman先生、TP Goodlace先生及PG Sibiya女士，彼等均符合資格並願意重選連任。Gold Fields各附屬公司的董事會包括本集團部分行政人員及一名或兩名執行董事(如適用)，以及非執行董事。於報告期內，除董事及高級管理人員於合約中披露利益外，並無訂立任何與本公司董事及高級管理人員有利害關係的合約，而該等合約對本集團的業務造成重大影響。截至二零二二年十二月三十一日止年度，董事於本公司已發行股本及上市股本之實益權益(見下表)約為0.20%。沒有一家董事單獨超過公司已發行股本或投票權控制的1%。金田年度財務報告，包括治理報告2022 AFR 22

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董事和高管的股份所有權受益指令1間接2 31-12-22 31-12-21 31-12-22 21董事CI Griffith3-1,300--新澤西州荷蘭--PA施密特214,867 214,260-CA Carolus-3,129-RP Menell-DMJ Ncube-SP Reid-A Andani-CE Letton-TP Goodlace-PJ巴克斯---P Mahanyele-Dabengwa-PG Sibiya-Je McGill-規定官員--NA Chohan 322,470 259,545--BJ Mattison 4,187 100,187--TL Leishman 4 98 38,098-A Baku-40,404--A Nager4 146,650 146,650--M Preess 264,533 157,819-82,327 L Rivera 58,665 58,665-R Butcher-24,032-S Mathews 11,500-R Bardien 4 10,420,420,416-J Mortoti---總計807,103,066,069 20,416 102,743 1直接所有權--完全擁有的股份；包括個人投資股份。受制於按最低持股要求的個人最高邊際税率計税的最高邊際税率2從根據LTI計劃授予並以託管方式持有的履約股份質押的間接所有權受限的MSR股票。未計税收入3格里菲斯先生辭去首席執行官一職，並於2022年12月31日退出本公司，因此，他所持股份於2022年沒有披露T Leishman女士、BJ Mattison先生和A Nagaser先生於2022年10月辭職，並在2022年11月封閉期解除後，獲得Remco首席執行官和董事長允許交易其受限的MSR股份-關聯方信息披露在AFR的第195-197頁。財務分紅政策公司的分紅政策是宣佈中期和末期股息為其正常化收益的25%-35%。從2023年中期股息起，這一範圍已調整為正常化收益的30%-45%。2023年2月23日，公司宣佈向股東派發末期現金股息97，每股普通股445南非美分(2022年：60南非美分)，反映在公司2023年3月14日的登記冊上。這筆股息於2022年3月14日支付。派息導致截至2022年12月31日止年度每股派息總額為745南非仙(2021：470南非仙)，末期股息將於2023年入賬。借款權力根據公司法第19(1)條的規定，連同本公司的授權書第4條，本公司的借款權力是不受限制的。截至2022年12月31日，本公司的借款總額為7.04億美元，而截至2021年12月31日的借款總額為9.69億美元。資本開支截至2022年12月31日止年度的資本開支(CapEx)為10.69億美元，而截至2021年底止年度的資本開支為10.89億美元。據估計，2023年的資本支出為11.1億至11.17億美元，資金將來自內部來源，並在必要的程度上來自借款。2022年重大公告任命審計委員會以及社會、道德和轉型委員會主席金田宣佈任命非執行董事兼SET委員會主席PG Sibiya女士為審計委員會主席，自2022年6月1日起生效。非執行董事Je McGill女士接替Sibiya女士擔任SET委員會主席。AFR 23治理報告

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董事報告委任金田非執行董事二零二二年四月二十一日金田宣佈委任MC Bitar女士為本公司董事會非執行董事，自2022年5月1日起生效。Gold Fields將於2022年5月31日收購Yamana Gold金田董事會宣佈，它已與Yamana Gold就Gold Fields達成最終協議，將以換股交易的方式收購Yamana Gold資本中的所有已發行和已發行普通股，該交易對Yamana Gold的估值為67億美元。Gold Fields提供擬議收購Yamana Gold的最新市場情況2022年7月11日繼2022年5月31日(星期二)發佈公告後，Gold Fields很高興提供有關擬議收購Yamana Gold所有已發行普通股的最新市場情況，包括有關合並後公司質量和投資情況的更多信息。Gold Fields提供了擬議中的Yamana Gold收購的最新情況-Yamana Gold聯合要約2022年11月4日Gold Fields注意到Yamana Gold今天發佈的公告，稱Yamana Gold已收到泛美白銀和Agnico Eagle提出的收購Yamana Gold所有已發行普通股的具有約束力的報價。Yamana Gold Board已經確定，聯合報價構成了比Gold Fields報價更高的報價。Yamana Gold訂立安排協議並宣佈更改建議2022年11月8日股東謹此告知，Yamana Gold確認：在Gold Fields放棄根據協議其五個工作日的配對權後，Yamana Gold已與泛美白銀和Agnico Eagle就對Yamana Gold的聯合要約達成安排協議；Yamana Gold董事會已改變其關於與Gold Fields交易的建議，現在一致建議Yamana Gold股東在Yamana Gold會議上投票反對Gold Fields交易。金田宣佈終止與Yamana Gold的安排協議2022年11月8日由於Yamana Gold與泛美白銀和Agnico Eagle簽訂了一項安排協議，並宣佈更改推薦意見，Gold Fields終止了關於這筆交易的協議。根據協議條款，Yamana Gold必須在自本協議之日起兩個工作日內向Gold Fields支付金額為3億美元的終止費。Gold Fields首席執行官Chris Griffith卸任，Martin Preess被任命為臨時首席執行官2022年12月13日Gold Fields宣佈CI Griffith先生將從董事會卸任，從2022年12月31日起擔任Gold Fields首席執行官。南非金礦公司執行副總裁M·普里斯先生被任命為臨時首席執行官。金田年度財務報告，包括治理報告2022 AFR 24

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持續經營的Gold Fields的財務報告乃採用適當的會計政策編制，並有合理的判斷及估計支持。董事有理由相信本公司及本集團有足夠資源在可預見的未來繼續經營。股份非物質化提醒股東，由於透過Strate進行交易結算及交收，本公司的股票不再適用於交割交易。本公司股票的非物質化是交易本公司股票的先決條件。財產和礦業權登記簿在正常營業時間內可在公司註冊辦事處查閲。環境責任本公司於2022年12月31日的環境修復費用總關閉負債為5.65億美元，而截至2021年12月31日的總關閉負債為5.1億美元。區域總關閉負債如下：澳大利亞：2.15億美元南非：4700萬美元西非：1.01億美元美洲：2.01億美元每個地區用於為礦山關閉成本估計撥備的資金方法為：澳大利亞-利用現有現金資源自籌資金南非-向環境信託基金和擔保西非提供捐款-由銀行和限制性現金承銷的開墾擔保協議債券美洲-銀行擔保或有負債和訴訟在每次審計委員會會議上提交一份重要的集體訴訟報告，供討論和考慮是否該事項仍是或有的，或者是否必須確認撥備。有關Gold Fields的或有負債和訴訟事宜的詳情，可參閲AFS附註35，頁數178-179。A Weststrate女士在本報告所述期間擔任公司祕書一職。ComputerShare投資者服務專有有限公司(ComputerShare)是本公司在南非的轉讓祕書，Link Asset Services是本公司在英國的註冊商。核數師根據公司法第90(1)條，審核委員會建議董事會委任普華永道為本公司的外聘核數師，直至下一屆股東周年大會結束為止。本公司直接或間接擁有權益的主要附屬公司的附屬公司詳情載於第201-202頁。AFR 25治理報告

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截至二零二二年十二月三十一日止年度的審核委員會報告我們的股東於二零二二年六月一日的股東周年大會上委任了金礦審核委員會(委員會)的成員。在股東周年大會上，於2021年加入董事會和審計委員會的PG Sibiya女士接替當日接任董事會主席的YGH Suleman先生成為審計委員會主席。委員會成員都是獨立的非執行董事。年內舉行的會議次數，以及委員會成員出席會議的詳情，載於本AFR的第8頁。黃金礦場董事會仍然相信，作為一個集體，委員會成員擁有必要的技能，能夠有效和謹慎地履行其職責。委員會對股東和董事會均負有一定的報告責任，並對他們負責。委員會章程規定的委員會職責每年進行審查，並納入《公司法》、國王四和聯交所上市要求第3.84(G)段規定的委員會法定義務。每年起草一份工作計劃，涵蓋所有這些職責，並不斷監測進展情況，以確保委員會履行這些義務。除其他事項外，委員會監測和審查：●財務報告的編制，確保公平列報和遵守國際財務報告準則和公司法，並建議董事會批准●國際財務報告的完整性，確保其內容可靠，包括所有相關的運營、財務和其他非財務信息、風險和其他相關因素●季度、中期和運營報告和所有其他廣泛分發的文件●向美國美國證券交易委員會集團的●會計政策提交的Form 20-F和擬議的修訂，以及重大和非常交易，評估和會計判斷●內部控制環境的有效性●內部和外部審計職能的有效性●推薦和任命Gold Fields的外部審計師，批准他們的薪酬，審查他們的審計範圍，他們的報告和結果，並根據公司政策預先批准非審計服務●●的業績評估本集團的全企業風險管理政策的充分性和有效性。流程和緩解策略●信息通信技術(信通技術)的治理和集團信息系統的有效性●集團的現金/債務狀況，以確定持續經營的報告基礎是否適當●集團股息政策和股息支付是否符合這項政策●綜合擔保模式，並對集團擔保職能和服務的有效性提供獨立監督，尤其側重於綜合擔保安排●遵守適用的法律。適當監管當局的要求和本公司的行為守則●減少欺詐的政策和程序●根據董事會的要求批准套期保值活動●審議2022年JSE主動監控報告委員會負責向董事會推薦任命或重新任命外部審計師事務所，後者將向股東推薦任命。根據這一建議，委員會負責確定指定的受聘公司和審計夥伴是否具有必要的獨立性、經驗、資格和技能，以及審計費用是否足夠。2022年的外部審計費為6370萬蘭特(合390萬美元)，其他費用為830萬蘭特(合50萬美元)。委員會審查了在2022年8月16日會議上提出的年度外部審計計劃，包括審計範圍、重要性水平和重大風險領域，並確定該方法將適當地應對組織和監管方面的變化，以及任何其他適用的要求和風險。審計計劃是向委員會提供關於風險管理、內部控制環境和信息技術治理的必要保證的基礎。該計劃得到了委員會的批准。普華永道全年直接與委員會接觸，並在每次會議之前與委員會主席會晤，並在必要時臨時會晤。普華永道在每次季度會議以及年終會議上向委員會提出報告。此外，委員會定期在沒有其他受邀者出席的情況下單獨與普華永道會面。委員會信納普華永道獨立於本集團。重要的會計判斷和估計需要使用管理估計數和假設的重要領域詳見會計政策附註1(第120-130頁)。管理層向委員會提交了立場文件，詳細説明瞭所使用的估計數和假設、所諮詢的外部來源和專家以及在計算中應用這些估計數和假設的依據。金田年度財務報告，包括治理報告2022年AFR 26

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內部審計金田內部審計(GFIA)是公司內部的一個獨立部門，由副總裁領導：內部審計(副總裁：IA)，由委員會任命，如有必要，可解職。副祕書長：執行主任直接向委員會報告，並可直接與委員會主席和成員以及董事會主席接觸。委員會主席每季度與副執行主任會晤一次，視需要臨時會晤一次。副執行主任還在沒有管理層的情況下，至少每年舉行一次會議，並在副執行主任或委員會認為必要時與委員會舉行會議。委員會感到滿意的是，GFIA擁有的資源，加上該部的技能和經驗，將使該小組能夠完成其任務。委員會在每年審查和核準的《內部審計章程》中確定GFIA的宗旨、權力和責任。該委員會每年都對GFIA的業績進行評估。財務會計準則按照內部審計師協會規定的“國際內部審計專業慣例準則”運作。年內開展的內部審計活動是通過金田風險管理框架(包括綜合保證框架)和GFIA採用的基於風險的方法相結合來確定的。委員會核準GFIA提出的年度內部審計保證計劃，並根據每季度向委員會報告的計劃監測進展情況。GFIA確保其框架與特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)2013年內部控制框架保持一致。本集團的內部監控系統旨在為保存適當的會計記錄和財務信息的可靠性提供合理保證。它還包括業務領域、對《金礦行為守則》的遵守情況和可持續性記錄。GFIA對這些系統進行監測，並向委員會和高級管理層報告其調查結果和建議。漁業總會每季度向委員會報告不足之處，並建議採取補救行動，然後採取後續行動，確保採取了必要的行動。GFIA就治理、風險管理和控制的充分性和有效性向委員會提供了一份書面保證聲明。沒有發生重大事件，也沒有任何重大事件提請GFIA注意，認為治理、風險管理和控制環境不足或無效。信息通信和技術治理信息和通信技術治理仍然是該小組的一個主要重點領域，該小組的責任已由聯委會授權給委員會。委員會還與風險委員會就相關的信息和通信技術事項開展合作。Gold Fields的ICT憲章確定了整個集團ICT的總體方向和治理。信息和通信技術副總裁兼集團負責人負責根據本憲章執行信息和通信技術治理程序，並在每次會議上向委員會報告。委員會審查了他的報告，其中包括管理層和GFIA進行的所有審查和測試的結果。金田採用了《信息及相關技術控制目標》作為治理框架，並定期進行評估，以確定信息和通信技術治理進程的成熟度。Gold Fields各業務部門的信息和通信技術總體成熟程度在五分之三到四之間，這表明該集團的信息和通信技術治理框架和流程已經建立並可預測。整個集團的信息和通信技術風險領域被定義為集團整體風險管理框架的一部分，並定期記錄和更新這些領域的正式政策和程序。鑑於網絡安全的性質和不斷上升的全球網絡風險，網絡安全現在已成為專家組信通技術治理和風險議程的一個關鍵組成部分。Gold Fields進一步加強了其網絡安全管理控制，為其所有礦山和公司辦公室(我們在智利的辦公室和業務除外)獲得了國際標準化組織27001信息安全管理體系認證。信息和通信技術治理、風險、架構、標準和安全合規委員會(GRASSC)負責確保遵守和遵守集團的信息和通信技術政策和程序。信通技術GRASSC委員會每季度審查治理框架的遵守情況，並酌情提出改進建議。首席財務官委員會評估財務總監施密特先生的專業知識及表現，並繼續信納施密特先生具備適當的專業知識及經驗，可履行其作為本公司及本集團財務總監的職責，並得到高素質及能幹的高級職員的支持。這一結論得到了內部和外部審計員的支持。持續經營董事會在充分考慮本集團的償債能力及流動資金狀況後，合理地相信本集團將在可預見的未來繼續作為持續經營的企業。AFR 27治理報告

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審計委員會繼續報告截至2022年12月31日的年度集團合規治理委員會還負責監測集團的合規治理--這是董事會和整個管理層的一個關鍵重點領域。集團合規幹事有一個詳細、系統和基於風險的框架，由一個在線和互動的集團合規治理門户網站進行監督、管理和維護。該框架被用來識別適用於本集團運營的所有司法管轄區的所有法律、法規和通過的、規則、守則和標準(文書)。有關法規變化的最新信息來自外部法律來源，並在內部評估其適用情況和影響。每月記錄和監測變化。對每個司法管轄區識別的適用文書的違規行為的潛在和/或實際風險敞口的評估，包括潛在的財務損失敞口、運營和聲譽風險以及記錄的控制措施的充分性。主動識別、記錄和維護旨在管理風險的緩解控制措施。GFIA對控制程序的效力(在設計和運作效力方面)進行審查，並就遵約程度提出報告。結果以詳細的時間表向委員會報告。在風險暴露評估的範圍內，根據一系列預定義的風險標準和不利的媒體暴露，每月對所有活躍的供應商和承包商進行篩選。根據篩選盡職調查的結果，對對金礦構成風險的被評估實體應用篩選風險計算器。除了進行審查盡職調查外，委員會還監督與外部利益攸關方的接觸，並就互動的性質和程度以及這些接觸的結果監督對外部利益攸關方作出的承諾。委員會還確保Gold Fields的行為準則是有效的，並在整個集團內認真執行。委員會的部分監督作用是分析僱員完成的申報，以及發現違反《行為守則》的內部紀律案件的結果。該守則可在Gold Fields的網站上找到，網址為www.Golddfields.com/code-of-conductor t.php。另一個重點領域是保護個人信息。合規治理框架的一部分是一個門户，專門負責確保保護集團處理的個人信息，並進一步保護這些信息的隱私。該委員會還負責確保主動處理所有打給金礦告密線的電話--由一個獨立的外部機構管理。委員會主席與GFIA一起，是已制定的正式和有文件記錄的調查程序的保管人，並將在適當和必要時利用外部顧問和專家調查事項或對程序採取後續行動。這些電話的數量和性質已在季度委員會會議上報告。調查的細節，包括採取的任何行動的細節，也向SET委員會報告。本集團的風險委員會負責處理本集團的營運及財務風險，以及按規定每年提交必要的報告。雖然風險委員會和審計委員會之間正在進行互動，但財務風險的管理仍然是委員會、管理層和財務會計準則的重點。金田集團和地區風險披露在IAR的第11-17頁。內部控制聲明就美國美國證券交易委員會的上市要求而言，金田必須遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案的要求，該法案要求管理層使用公認的內部控制框架，對財務報告建立和保持足夠的內部控制。管理層就本集團日常運作的內部財務控制的設計、執行、監察及整合向董事會負責，重點關注營運的效率及成效、保障本集團的資產、遵守法律及法規、業務的可持續性及可靠的報告，包括財務報告。委員會認為，Gold Fields的內部控制是有效的，可以將財務記錄作為編制AFS的合理基礎。審計委員會聲明委員會與管理層和外部審計師審議並討論了AFR，包括公司治理報告，以及IAR。在這一過程中，委員會：●審查了財務報告中包含的財務報告的一致性、公允列報和遵守《國際財務報告準則》的情況●評估了重大估計和判斷以及報告決定●審查了支持持續經營會計基礎的文件，並得出結論認為，●評估可能影響財務報告和可持續發展的重要因素和風險是適當的●評估財務和可持續性披露的完整性●與管理層和外部審計員討論了對重大和不尋常交易的處理●審查和討論了國際會計報告中披露的可持續性信息，並在這些討論的基礎上，委員會認為，AFR和IAR在所有重要方面都遵守關於披露和報告的各種條例的法定要求，AFS在所有重要方面都符合《公司法》和《國際財務報告準則》。委員會建議理事會通過和核準納入《財務報告》的《財務報告》。飛利浦西比亞主席：審計委員會2023年3月30日金田年度財務報告，包括治理報告2022年AFR 28

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AFR 29治理報告薪酬報告風險管理IN Remco還監督和管理與薪酬相關的風險。作為其任務的一部分，Remco每年並在必要時審查與Gold Fields的薪酬理念、結構、政策和實踐相關的風險。委員會滿意地認為，目前的行政人員薪酬結構沒有造成不適當的風險，也沒有助長不適當的冒險行為。●Remco與管理層一道，積極參與薪酬政策的架構和編制，以確保其與可持續提高股東總回報的集團戰略保持一致。●Remco聘請外部薪酬專家，並在需要時執行外部基準，以確保薪酬政策與全球最佳實踐保持一致，激勵計劃與集團戰略保持一致。●Remco通過保留長期和短期激勵的上限，確保浮動薪酬方面的公平和負責任的薪酬。●Remco於2020年批准了一項MALUS和追回政策，根據該政策，董事會有權在發生某些觸發事件時要求償還向高管提供的薪酬，或扣留尚未授予的薪酬。●雷姆科確保ESG戰略、薪酬和業績之間存在緊密的聯繫，這是以金田的宗旨、價值觀和業務戰略為基礎的。●從ESG的角度來看，REMCO確保薪酬是公平、公平和透明的，特別是從性別平等的角度。我們希望確保所有員工都得到平等對待，不分性別。●高管薪酬於本薪酬報告第3節按年披露，根據本集團的薪酬政策，高管並不參與任何與其本身薪酬相關的審批程序。●Remco在考慮首席執行官(不包括他自己的薪酬)和獨立外部顧問的建議後批准高管的薪酬，他們完成了必要的基準，以確保與我們運營所在司法管轄區的適當行業同行保持一致。薪酬報告序言我們對獨立及良好薪酬管治的承諾黃金礦場董事會在薪酬管治方面的角色金礦場董事會有責任確保本集團的薪酬政策及做法公平、負責任，並符合所有金礦場利益相關者的長期利益。董事會在作出薪酬決定時必須保持獨立於管理層，包括影響我們的首席執行官(CEO)、首席財務官(CFO)、集團執行委員會(Exco)成員和其他集團員工的薪酬。董事會根據國際基準，建議董事(Sequoia Capital)的非執行費用提交股東批准。黃金場薪酬委員會薪酬委員會章程Remco章程及職權範圍載於www.goldfields.com/standards-and-principles.php薪酬委員會成員Mr SP Reid(獨立主席)Mr A Andani(獨立非執行董事)先生PJ Bacchus(獨立非執行董事)PJ Bacchus(獨立非執行董事)Je McGill女士(獨立非執行董事)Remco在薪酬管治中的角色薪酬委員會(Remco或 Committee)--作為一個僅由獨立非執行董事組成的董事會組成委員會--獲授權負責監督本集團的薪酬活動。我們在P5-21的公司治理報告中詳細介紹了我們Remco成員的資歷和經驗，以及召開會議的次數和出席人數。Remco的主要職責是監督集團在整個組織內的獎勵和薪酬方法，並確保公平、合規、透明、可持續和具有競爭力的薪酬，以推動Gold Fields戰略的實施。Remco還負責監督相關政策的實施，以確保一致的流程交付。為了確保充分了解公司內部的發展和業績，Remco邀請首席執行官兼執行副總裁總裁(執行副總裁)出席會議，他們提供報告和最新情況。首席財務官將被邀請參加未來的會議。當委員會審議與他們自己的薪酬有關的事項時，這些行政人員不在場。Remco可以利用一系列外部來源的服務，包括外部薪酬顧問。治理框架Remco在其審議和決策過程中受國王四世建議的治理原則的約束和指導。本報告體現了南非公司法、JSE上市要求、紐約證券交易所上市要求以及我們所在司法管轄區適用法律的這些原則和治理框架。

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金田年度財務報告包括管治報告2022年AFR 30關於本報告這份薪酬報告説明我們如何監督2022財政年度的薪酬管理，以確保金田以公平、負責任及透明的方式執行其薪酬政策，並履行本集團對利益相關者的承諾。作為一個委員會，我們確保我們的薪酬政策與最佳實踐和良好的公司治理保持一致。本報告涵蓋本集團於2022年1月1日至2022年12月31日期間的薪酬活動。本報告分為三個部分：第一節背景説明包括Remco主席的聲明，並涵蓋我們如何管理2022年期間的薪酬。提供有關Gold Fields的薪酬實踐的背景。我們進一步説明瞭我們對良好公司治理的承諾，以及我們如何處理重點領域和股東反饋。第二節薪酬政策解釋了我們如何構建我們的總薪酬方案，以確保吸引和留住高素質人才，以及如何設計總薪酬的各個組成部分，以推動增長和績效文化，實現可持續的業務成果，併為所有利益相關者創造價值。第三節執行報告展示了薪酬政策是如何實施的，重點是我們執行董事和非執行董事在2022財政年度的薪酬。薪酬報告續

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AFR 31治理報告第1部分：背景聲明我們薪酬委員會主席介紹尊敬的Gold Fields利益相關者，謹代表Remco提交Gold Fields 2022薪酬報告。董事會批准的Remco章程及其職權範圍管理Remco的活動，並由董事會每年審查。於2022年，我們的礦山均有穩健的營運表現，年終時財務及營運狀況良好。我們度過了充滿挑戰的一年，原因是金價和匯率波動、我們所有地區的關鍵技能短缺以及採礦成本通脹居高不下。因此，薪酬委員會(Remco)花了時間研究與保留我們的關鍵人員有關的問題，並對我們的長期激勵政策進行了戰略性修訂。我們的方案目標還增加了對費用的額外關注。2022年主要是由公司收購加拿大Yamana Gold的報價主導的，當競爭對手出現時，我們最終終止了這筆交易，我們選擇不提高報價。然而，由於預計這筆交易將成功完成，已採取步驟評估如果交易被證明成功，可能會導致的薪酬整合問題。2022年12月，董事會和前任首席執行官克里斯·格里菲斯先生同意公司在新的領導下繼續前進，並達成了相互分離的協議。格里菲斯和臨時首席執行官普里斯之間的領導層交接確保了平穩交接，董事會啟動了任命新首席執行官的程序。然而，公司的基本戰略保持不變，重點是安全和可持續地實施2021年12月推出的所有三大戰略支柱：●通過人員和創新●最大限度地發揮我們現有資產的潛力基於我們對ESG●增長資產組合的價值和質量的主要承諾董事會和Remco已確定將ESG目標進一步納入我們的薪酬體系是合適的，我們已在這方面對我們的計劃進行了多次改進。2021年底，我們制定了我們的脱碳戰略，並承諾到2050年實現淨零碳排放。在我們實現這一目標的過程中，一個重要的里程碑是在我們的運營中確定和開發項目，這些項目將有助於到2030年淨減少30%的排放。這些目標和項目現已反映在我們的長期發展倡議方案中，並在本報告第41頁詳細説明。在多樣性、公平和包容性方面，我們已經在增加婦女在我們勞動力中的代表性方面取得了一些進展，但我們正在尋求繼續改進，並確立了到2030年婦女佔30%的目標。2022年底，這一水平為23%。通過遵守全球尾礦管理行業標準，我們的尾礦存儲設施的安全性也得到了進一步改善，這也是我們的LTI目標之一，確保我們管理團隊的薪酬在戰略上與這一關鍵運營問題保持一致。主要運營和財務亮點公司業績快照-2022年與2021年可歸屬黃金當量生產2022年2021年股息我們宣佈的總股息為每股7.45蘭特(2021年：每股4.70蘭特)(MOZ)2.40 2.34正常化收益2022年2021年(百萬美元)860 929礦山現金流2022年2021年股東總回報200%每項絕對和相對TSR(百萬美元)855 913淨債務2022年2021年(百萬美元)704969史蒂文·裏德

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AFR 32 Gold Fields年度財務報告包括治理報告2022年薪酬報告繼續Remco在2022年期間召開了四次會議-在2月、5月、8月和11月-並專注於以下事項：●監督集團的薪酬流程，並加強業績與報酬之間的聯繫●確保集團、地區和個人記分卡目標之間的戰略協調●為長期激勵獎勵確定適當的ESG目標●管理高管的離職安排，包括相關的薪酬和福利●監督高管最低持股要求的首屆持有期，與後續高管持股相關的支持原則●發佈2022年股權和現金結算長期激勵計劃獎勵的業績標準，包括與集團脱碳和整個集團的性別代表性有關的措施●審查高管薪酬的獨立基準研究並解決結果●評估成功收購Yamana Gold●時的潛在薪酬問題批准2022年集團記分卡和2022年高管業績評級●支持與在競爭激烈的採礦環境中人才挑戰加劇的司法管轄區保留關鍵技能有關的舉措●審查集團的非財務激勵作為薪酬戰略的補充●討論提高薪酬披露，幫助利益相關者更好地瞭解本集團薪酬的政策和做法●管理從前任首席執行官向臨時首席執行官過渡期間的薪酬安排●支持引入系統以自動化本集團的薪酬流程委員會在其會議的公開會議之前和之後舉行閉門會議，所有受邀者均可免予出席。這使獨立成員能夠提前討論議程，審議結果和/或敲定受邀者不應出席的項目。Remco對其根據其2022財政年度的授權履行其職責感到滿意，並對本集團的薪酬政策實現了其所述目標感到滿意。Remco指出，它與管理層和外部顧問合作，繼續改善集團的薪酬做法。委員會相信，它的努力不僅達到了自己的目標，而且確保了金礦公司不同利益相關者之間的利益一致。總體而言，我們對集團高管的績效掛鈎薪酬符合批准的浮動薪酬與績效掛鈎的框架感到滿意。Khokhela薪酬顧問在2022年期間是Remco的獨立外部薪酬顧問，並出席了所有定期委員會會議。股東參與度2022年薪酬政策和執行報告將在2023年5月24日14：00舉行的年度股東大會(AGM)上提交單獨的不具約束力的投票。該等決議案載於截至二零二二年十二月三十一日止年度之股東周年大會通告。表1：20222 20213 20204薪酬政策95%95%91%執行報告67%98%99%非執行董事費用99%99%99%1該表反映2022年6月1日舉行的兩次股東周年大會的“贊成票”百分比3日期為2021年5月6日的4次股東周年大會於2020年8月17日舉行的4次週年大會上95.19%的贊成票，以及33.13%的反對票。根據JSE上市要求，Remco主席接觸了持不同意見的股東，就他們對執行報告的投票提供反饋。在收到的為數不多的回覆中，股東們表示，他們要麼根據機構股東服務(ISS)的建議投了反對票，要麼因為即將退休的CEO收到的薪酬而投了反對票。出於同樣的原因，國際空間站建議對執行情況報告投反對票。Remco已考慮此反饋意見，並理解股東投票反對該報告的理由，但向2008年5月1日至2021年3月31日期間擔任Gold field首席執行官的NJ Holland先生支付的款項符合Gold field的政策和NJ Holland先生的合同條款。Remco同意，如果未來需要批准可能引起股東關注的行動，它將在執行報告中包括詳細解釋，並在可能的情況下，在作出決定和/或年度股東大會之前與股東接觸。Remco要感謝那些回覆反饋請求的股東。我們繼續尋求並酌情納入股東反饋，以不斷完善和提高我們的薪酬計劃，與我們的公司目標和戰略保持一致。未來計劃Remco計劃在2023年解決以下問題：1.根據美國證券交易委員會和紐約證交所薪酬追回的最終規則審查和更新薪酬追回政策2.審查MSR政策，以改進和澄清某些方面3.審查NED費用結構，特別針對本地會員和國際會員費用4.審查兩份執行合同中控制條款的變更，以確保它們與最佳做法保持一致5.審查現金結算的LTIP 6.審查同行小組，因為Yamana Gold已被Agnico Eagle和泛美銀業公司結論Remco得出結論，該公司的薪酬政策和做法沒有造成不適當的風險或促進不適當的冒險行為。Remco將繼續監測和評估薪酬政策和做法的新趨勢，並將確保制定公平、公平和負責任的薪酬流程，以推動和實施Gold Fields的戰略，從而提高利益相關者的價值創造。Steven Reid Remco主席代表Remco，Remco於2023年3月30日批准了該報告

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AFR 33治理報告文化責任創新公司安全誠信報告政策PROCEDU RE DA TA系統PR O CE SS ES多樣性包容關於AL發展學習和管理人才PE RF或MAN CE和D RE Ward的新工作方式TIV en es S Organisa TI第2部分：薪酬政策我們的薪酬政策和理念-適用於CEO和CFO(以執行董事的身份)和指定官員(定義見2008年第71號公司法，屬於金田執行委員會)-包括在這一節薪酬報告中。我們還包括與整個集團相關的相關原則。簡介我們的員工以激情為動力，以我們的宗旨和價值觀為指導，致力於與利益相關者的夥伴關係，幫助我們在集團和個人層面上取得成功。我們設計了我們的薪酬結構，通過激勵高質量的業績來支持這種文化。我們的目標是通過與市場相關的基本工資和福利、有吸引力的業績驅動型短期激勵(STI)和長期激勵(LTI)以及表彰和留任計劃，與我們的員工合作，實現持續增長。我們薪酬政策的核心目標是吸引、留住和激勵頂尖人才，以實現卓越的業績。我們確保我們的薪酬政策支持我們的業務戰略，並在我們的綜合人力資源模式下運作，以支持我們戰略目標的實現。推動我們薪酬戰略和實踐以支持我們的人力資源重點領域的基本原則體現如下：吸引、激勵、發展和留住高素質、有能力的個人來執行我們的業務戰略，並推動Gold Fields成為提供可持續、卓越價值的首選金礦公司。我們的獎勵與負責任和競爭激烈的市場水平掛鈎，我們的激勵措施旨在推動影響利益相關者的業務戰略目標，我們將獎勵水平與不同程度的影響和對公司整體業績的貢獻掛鈎。我們相信，我們對短期和長期薪酬的做法實質上是公平的，並根據批准的框架在整個組織內持續實施。我們的績效管理系統考慮了關鍵業務和個人績效狀況的績效，並通過協作交付和創新支持我們的高績效文化。我們推動與我們的績效管理系統相一致的個人學習和發展計劃，以激勵我們的員工嚮往個人的成長和發展。我們的人才戰略通過多元化和包容性加強團隊整合，以確保我們有足夠的人才來實施我們的戰略和實現我們的目標。我們定期審查我們的人才儲備，以確保我們擁有必要的技能、經驗和能力，通過我們的運營模式支持我們公司的有效性。委員會定期審查薪酬政策和內部薪酬水平，以鞏固公平、公平和客觀的薪酬方法，確保員工保持在我們的薪酬偏差範圍內，並維護性別公平。委員會還尋求在高管和股東的利益之間找到平衡，以確保公平和負責任的結果。出於這個原因，我們管理團隊的很大一部分薪酬面臨風險，並受到緊張的業績條件的影響。我們的薪酬原則還整合了關於高管薪酬的限制性契約，以減輕過高的薪酬，並要求我們的領導層對開展符合道德的業務負責。Gold Fields的總獎勵計劃和政策始於並源自我們的集團價值觀、宗旨和戰略，如下一頁的2023集團平衡計分卡(BSC)所示。本集團的平衡計分卡流程是業務日常管理、季度業務評審流程和績效管理流程的一部分。它不僅是對與獎勵相關的決策的一種投入，而且從根本上支持了我們以交付為基礎的文化。對於所有高管記分卡，我們確保級聯目標以結果為重點，並適當設定目標，並制定延伸目標，以説明遞增獎勵。管理層和董事會每年都會制定集團未來一年的主要目標，以確保集團實現其中期目標。然後，集團平衡計分卡下的激勵措施級聯到高管、區域和個人記分卡。下一頁概述了2023年平衡計分卡的目標。

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金田年度財務報告包括治理報告2022年AFR 34集團平衡計分卡2023年財務改善股東總回報●相對於同行集團的業績改善AIC●根據指導13 14增加所有利益相關者的價值堅持ESG●交付對照ESG記分卡(包括增加女性代表，利益相關者價值創造，取水(回收和減少)，尾礦和脱碳指標改進關鍵控制以消除死亡和重傷●遵守EHS記分卡9 10履行我們對●的承諾●持有者內部業務流程在交付計劃方面加強紀律●空間遵從性以計劃和安排ESGS 2023年生產計劃的實現●實現運營成本按計劃改進戰略規劃流程實施的關鍵戰略規劃項目以交付選定案例4 5組織能力提高員工的能力●每年每位員工●實現關鍵能力指數2推動金田抱負文化●與文化路線圖1保持一致

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AFR 35治理報告改善現金流以創造財務靈活性●遏制現金流出同時為Salares Norte提供資金並按計劃支付股息15改善對價值的看法●增加分析師與內部估值11改善金田品牌與員工，東道主社區和我們的所有利益相關者●實施黃金油田的聲譽感知項目計劃12通過資產優化提高運營業績●相對於資產優化的進展2023項目計劃6提高增長和持續的資本效率和部署●減少項目資本支出和計劃之間的差異●礦山計劃和開發支出計劃通過現代化提高運營業績●對照數字基礎設施2023項目計劃7 8提高我們資產組合的價值和質量●添加到投資組合的新資產符合董事會批准的標準●提高每股內部估值3

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AFR 36金田年度財務報告包括治理報告2022年薪酬框架金田致力於確保公平、公平、可持續和負責任的薪酬做法符合所有金田利益相關者的長期利益。我們相信，以公平和透明的方式，持續提供持續的價值創造，對我們的員工進行補償。我們的價值觀、道德和信念支撐着我們的理念，即吸引、留住和激勵頂尖人才。Gold Fields的薪酬政策推動和激勵Gold Fields戰略的實施，並通過將業績與相應的獎勵水平保持一致來持續支持股東價值創造。國王四世的原則、遵守所有相關法律、國際最佳標準和法規在我們運營的各個司法管轄區指導我們在所有業務中公平和負責任地應用薪酬政策。薪酬政策的一項關鍵設計原則是確保與黃金領域戰略有明確的聯繫。績效薪酬我們的薪酬做法在我們運營的司法管轄區具有競爭力，與我們的績效薪酬理念和整體戰略相平衡。我們的年度基準工作反映了這一點，並轉化為通常在我們的比較同行組的市場中位數進行的比較。最終的薪酬決定將基準結果與業績、可負擔性和經濟條件一起考慮。人才動態可能會進一步影響最終結果。這些基準工作確認了目標薪酬組合與Remco批准的當地和國際礦業同行的薪酬組合一致，並在評估薪酬水平時向委員會提供信息。金田整體薪酬概念固定變量現金股權保證薪酬短期激勵計劃(STIP)長期激勵計劃(LTIP)Pu Rp os e獎勵高管對領導力和管理技能以及其職責的問責程度獎勵高管為實現年度財務和非財務目標所做的貢獻通過獎勵在幾年內創造持續股東價值的高管將高管和股東的利益聯繫起來D等構成：公司目標個人目標業績股份權重：65%35%100%目標金額：CEO：CFO：Exco 65%GRP3，4 60%GRP首席執行官：104%GRP1，4 CFO：96%Grp1 Exco 88%GRP1結果：0至2 x目標0至2 x目標Pe RF或每年一年三年(懸崖歸屬)M EA SU評估的績效參考同行組20%安全20%生產40%整體成本20%專為每位高管設計並與公司戰略和目標保持一致的開發絕對TSR(25%)集團相對TSR(25%)集團-成本(25%)ESG(25%)2多樣性和包容性(12.5%)脱碳(12.5%)三年期開始時1獎根據個人表現從0%修改為200%，如LTIS一節中所述。修改後的獎勵也在三年期末進一步調整0%至200%的因素，以符合公司相對於所列業績條件的業績水平2 Remco批准於2020年納入2021年、2022年和2023年業績期間的ESG指標。現金結算長期投資計劃的股份計劃及公司參與者按集團水平計算，而現金結算長期投資計劃的區域參與者則按區域水平計算。ESG 2022年的目標包括脱碳和性別代表性。2023年，尾礦管理將包括3 GRP保證的薪酬方案4 STIP和LTIP的CEO資格百分比不適用於臨時CEO，僅適用於CEO職位的長期任命薪酬報告(續)

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AFR 37治理報告薪酬政策的關鍵薪酬組成部分薪酬政策薪酬政策集團或基本薪酬可變薪酬STIP和LTIP旨在使績效與戰略和價值創造保持一致的STIP和LTIP基本薪酬福利STIP LTIP MSR與市場相關的基本薪酬方案(GRP或BRP)取決於業績、角色和責任由當地立法和內部政策指導的市場相關福利基於業績的集團年度激勵計劃灌輸所有權意識和戰略一致性的較長期計劃●股票計劃●現金解決計劃1鼓勵高管持有黃金領域的股票，符合不適用於高管的最佳實踐1。高管獲得100%的LTIP股權，區域執行委員會成員(RexCo)獲得30%的股權和70%的現金結算獎勵Gold Fields的員工價值主張平衡了財務獎勵和非財務獎勵，以推動預期的業績水平。我們員工價值主張的財務獎勵部分包括：●GRP或BRP，是基本工資、津貼和福利的總和●可變薪酬，包括STI、LTI和MSR保證薪酬方案基本工資(保證薪酬方案或基本率薪酬)目標和與戰略運營政策和實踐業績衡量指標的聯繫為高管提供具有競爭力的基本工資，以確保他們的經驗、貢獻和適當的市場比較得到公平反映。它還使我們能夠吸引和留住實現我們戰略目標所需的技能。所有員工的基本工資在考慮了比較組、集團業績、經濟狀況、負擔能力、個人業績、責任變化和通脹水平的基準後，每年都會進行審查。更改自每年3月1日起生效。行政總裁連同外部薪酬顧問的意見，就行政會議的基本工資(不包括他自己的基本工資)向Remco提出建議，以供董事會批准。在可行的情況下，我們尋求高管加薪與所有非談判單位員工的加薪密切一致。這是由國家通貨膨脹和個人表現決定的。保證薪酬基準是市場中位數。團體和個人的績效符合平衡計分卡，通知個人基本工資審查。這是除了經濟狀況、負擔能力、工作責任的變化以及員工羣體之間的一致性之外。福利和津貼的目標和與戰略、運營政策和實踐的聯繫，以及提供的業績衡量標準，以確保我們根據員工和集團的負擔能力在當地市場提供具有競爭力的福利。根據當地市場趨勢，可包括團體人壽保險、傷殘和意外死亡保險等項目。我們的外籍僱員政策為外籍僱員提供特別津貼，其中包括搬遷費用、生活費用、交通費用和子女及其家人的教育費用。根據批准的政策，我們提供的福利符合我們運營所在司法管轄區的法律。標杆管理確保了旨在吸引和留住關鍵員工的競爭優勢。不適用。

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AFR 38 Gold Fields年度財務報告包括治理報告2022薪酬報告持續短期激勵計劃我們的STIP是一項以業績為基礎的集團年度激勵計劃，支持價值創造並激勵我們的員工為集團取得成功。所有集團高管、區域高管和管理層員工(Paterson D-band及以上類別)均有資格參加STIP，但須滿足適用的績效條件。目標激勵(TI)以年度保證薪酬的百分比為基礎，並與員工的工作級別、直接視線和對集團整體業績的貢獻影響掛鈎。獎金目標激勵作為GRP或BRP工作級別門檻的百分比目標(100%)彈性(200%)CEO10%65%130%CFO 0%60%120%EVP(集團和區域)0%55%110%區域高管0%45%90%總經理0%40%80%E波段和D波段管理0%20%-35%40%-70%1 STIP的CEO目標和彈性百分比不適用於臨時CEO，僅適用於CEO職位STI結果的永久任命是通過企業業績業績和個人業績業績之間的加權業績業績結果來確定的。適用於業務業績實現部分的權重是根據員工的經營範圍以及對整體運營、區域和集團業績的影響而確定的。類別個別集團地區營運CEO1 35%65%0%0%CFO 35%65%0%0%EVP 35%65%0%0%EVP 35%65%0%0%區域主管35%20%45%0%總經理35%0%20%45%區域辦公室35%0%65%0%Mines 35%0%0%65%1 STIP的CEO業績加權拆分不適用於臨時CEO，僅適用於CEO職位的長期任命。在2022財政年度，臨時首席執行官的業務相關業績劃分考慮了South Deep 45%的權重和Group 20%的權重。展望2023財年，STIP業務加權業績拆分將與僅考慮集團業績65%的公司執行副總裁保持一致。STI每年頒發一次，績效期限為每年1月1日至12月31日。科技指標是有條件的，只有在達到與審計委員會核準的年度業務計劃直接掛鈎的業績條件目標的情況下才能實現。如有需要，在特殊情況下，薪酬委員會可酌情決定。集團業績指標-短期激勵措施安全生產綜合成本開發和廢物開採●通過領先和滯後指標的記分卡衡量●安全在發生死亡事件並影響運營、其所在地區和集團整個安全業績指標●時具有負面修飾符，通過金盎司等價物相對於集團業務計劃●以當地貨幣衡量●為獎金目的進行調整，因此不同於其他報告的AIC數字●確保適當關注我們未來的發展和開採的廢物，權重為20%，涵蓋新礦和當前礦開發。露天礦開採的廢石和地下開採的不同配置對每個礦山20%20%40%20%

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AFR 39治理報告集團績效目標設定和衡量主要特徵●每個礦山的運營目標是根據董事會和REMCO批准的計劃進行衡量的，包括安全、生產、成本和實際礦山開發(礦石和廢物)目標●運營目標形成區域目標的基礎，然後輸入集團目標●如果個人、運營、區域或集團目標沒有超過閾值目標，則不支付獎金●基於上述，REMCO在每年2月批准年度●付款，如適用，生產獎金支付給礦級員工●我們考慮地區性和礦上計劃--例如，在祕魯，我們依照立法適用法定的獎金計劃，並支付較高計算的●和法定獎金之間的差額，如果適用，在閾值和目標和伸展水平之間的成就在STIP結果之前以兩個參考點●之間的直線基礎計算，高管可以選擇推遲部分或全部STI，將部分現金轉換為股票，用於他們與MSR相關的承諾個人績效衡量我們繼續努力使績效管理流程與集團的戰略保持一致。這包括在所有記分卡中增加領先指標和滯後指標之間的平衡，並確保我們為所有管理層員工設定適當的擴展目標。雖然這一新方法建立在我們以前的平衡計分卡流程的基礎上，但它也確保了我們的戰略與記分卡之間更緊密的結合。這確保了我們的戰略是將下跌轉變為可衡量的目標，並通過我們的績效管理過程進行跟蹤。下圖顯示了五分制中的績效評等分數如何轉換為用於獎金計算的百分比。得分低於2的得分為0%，得分介於4.7和5.0(最大值)之間的得分為200%。在下面的計算示例中，使用了3.2/5.0的個人評分。個人績效評分與完成百分比的相關性%2.0 3.0 4.7 5.0彈性限制200%目標修改量100%修改量削減-o 250 200 150 100 50集團年度短期激勵獎金計算示例公司績效(65%)2022個人BSC評級(35%)薪級資格STI獎金150%3.2=112%美元200,000 DL=20%美元54,680美元

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AFR 40 Gold Fields年度財務報告包括管治報告2022薪酬報告持續長期激勵Gold Fields經修訂的2012年股票計劃Gold Fields經修訂的2012年股票計劃(股票計劃)是一項有條件的股票計劃，規定每年獎勵業績股票，三年後根據業績條件授予。參與者根據股票計劃獲得股票，以使管理層的目標與股東、利益相關者和投資者的利益保持一致。它還提供了激勵，以確保可持續的長期價值創造，目的是實現金礦的目標和願景。LTIP還支持Gold Fields的保留策略，因為歸屬期是一個保留元素。股票計劃的參與者僅包括集團和區域高管。Gold Fields通過限制該計劃下的股票發行，確保了股票計劃未來的可持續性。LTI獎勵股權集團Exco 100%區域Exco 30%管理層1-1管理層為Paterson D Band及以上員工，不包括在集團或RexCos現金結算的長期激勵中現金結算的LTIP確保區域貢獻與集團的長期業務戰略保持一致。與股票相比，現金的使用減少了所需的股票數量，同時仍確保了參與者的長期關注。LTIP的設計將區域長期戰略目標與集團目標聯繫起來。區域業績條件和目標是通過平衡計分卡程序與Remco設定和商定的。BSC評級用於確定2018、2019年和2020年獎項的歸屬結果(2021年和2022年，集團LTI業績條件記分卡適用於集團所有LTI獎項)。每年3月頒獎，三年後2月結算，績效條件測算期為獲獎當年1月1日至獲獎第三年12月31日。Remco在對管理建議進行審查和分析後，批准每組獎勵的績效條件。LTI獎勵現金集團行政會議-區域行政會議70%經理1 100%1管理層為百達新D級及以上員工，不包括在集團或Rexco金田長期獎勵計劃的演變通過持續評估計劃和與最佳實踐、公平和負責任的薪酬保持一致，黃金領域的LTI在過去三年經歷了積極的發展，並確保LTI-作為總獎勵計劃的一部分-具有針對性，有助於吸引和留住高素質人才。Gold Fields採用了高績效文化，根據LTIP向參與者提供的獎勵受到上一財政年度個人業績結果的影響。如下所述，LTI獎勵框架從2020財政年度開始演變，以與公平和負責任的薪酬以及業績管理政策和方法方面的積極改進保持一致。長期激勵獎LTI獎勵是根據參與者的工作和級別資格百分比進行的。年度GRP的LTI資格：集團CEO1 104%集團CFO 96%集團行政主管88%地區行政人員60-68%SNR管理層42-50%管理層34%1此LTI資格百分比將適用於尚未任命的常任首席執行官。臨時行政總裁將保留在集團行政會議88%的百分比。在獎勵時，參與者的個人平衡計分卡績效評分用於修改獎勵。2022年，Gold Fields加強了其績效管理方法，以確保個人評級符合公平和一致的個人績效應用。下限或截止修改量2.7改為2.5，以適應重新調整和歸一化的性能分佈曲線。這將從2023年起生效。最大修改量的上限是獎勵的200%，任何低於截止修改量的個人表現評級都沒有資格獲得LTI獎。LTIP股票獎勵的貨幣價值用於根據每年3月1日之前的三天成交量加權平均價格(VWAP)計算等值股份數量。LTIP現金獎勵是根據貨幣價值計算和獎勵的。長期激勵績效條件LTI計劃的績效條件多年來一直在發展，以跟蹤與集團的戰略意圖和重點業務目標的一致性。與LTI計劃相關的業績衡量是有目的的，以確保Gold Fields不僅為股東和投資者提供卓越的財務回報，而且還考慮到其社會和環境責任-從而將其意圖擴展到受我們業務活動影響的所有利益相關者。LTI的業績狀況在區域和集團層面進行衡量，並將針對目標的成就從區域結果彙總到整體集團結果中。2022年授予的LTI的業績條件為：●全成本(25%)●ESG業績(25%)●絕對TSR(25%)●相對TSR(25%)綜合成本(AIC)在2022年財政年度，Remco批准將自由現金流利潤率(FCFM)業績條件更改為AIC，這是集團所有地點的標準衡量標準，並在整個運營過程中大幅改善了綜合重點。建立初始AIC目標利用的是前兩年的目標，這將基於Gold Fields的運營計劃，第三年將基於Gold Fields的戰略計劃。對這一業績衡量標準的支持可以做到以下幾點：●董事會在授予期間每年批准●與運營和戰略計劃的緊密聯繫●推動管理層的責任感，以實現在三年內提交給董事會的戰略和運營計劃

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AFR 41治理報告黃金領域ESG承諾和與長期激勵獎勵的聯繫在2021年期間，Remco加強了環境、社會和治理(ESG)問題與薪酬之間的聯繫。在維持我們薪酬政策的整體框架和我們高管的薪酬組合的同時，Remco批准了2022年支撐長期激勵計劃(LTIP)的25%的業績條件應側重於與ESG相關的指標，包括股權和現金結算的LTI獎勵。納入ESG措施將繼續適用於未來的獎勵，並將隨着戰略的變化而調整以與ESG戰略保持一致。Remco認為，在已開展的廣泛工作的基礎上，目前LTI框架下的優先ESG業績條件是脱碳和性別多樣性，這是適當的。這些條件的實施帶有長期目標，這些目標將在2024年和2025年財政年度實現。因此，它們將繼續每年進行測量，並將繼續作為LTIP的一部分，作為金礦的關鍵ESG重點領域。考慮到ESG戰略有六大支柱，我們的目標是納入2023年LTI獎項的新業績衡量標準。在未來幾年，脱碳的表現條件和目標將包括範圍3排放。從2023年起，未來的獎項將考慮將尾礦管理作為ESG戰略的一部分，以確保我們遵守尾礦管理綜合年度報告(第78頁)中報告的GISTM要求，並加強其與薪酬的聯繫，如以下GISTM聲明所概述：“對於負責尾礦設施的角色，制定機制，使激勵薪酬或績效審查至少部分基於公共安全和尾礦設施的完整性。這些獎勵應反映公共安全和尾礦設施的完整性在多大程度上是作用的一部分。相關高管的LTIS應將尾礦管理納入考慮範圍。ESG業績條件-減少碳排放(脱碳)金礦董事會是該行業最早的推動者之一，於2017年批准了公司的氣候變化政策聲明。隨後，黃金開採公司--以及其他資源行業的同行--面臨着越來越多的審查和來自政府、社會和投資者的壓力，要求它們制定脱碳目標，並有力而連貫地闡明如何將長期目標轉化為切實和可衡量的計劃。2021年底，我們制定了我們的脱碳戰略，並承諾到2050年實現淨零碳排放。在我們實現這一目標的過程中，一個重要的里程碑是確定和選擇我們項目基礎內的目標，這些目標將在2030年前實現淨減排30%(在2016年的基準基礎上)。作為我們承諾實現這一目標的一個指標，Gold Fields預計將投資10億至1美元。到2030年達到60億歐元，以確保選定的項目和能夠大幅減少排放的業務得到適當的資金支持和管理(如《能源和碳管理綜合年度報告》(第75-76頁)所述)。無論以什麼標準衡量，這都將是Gold Fields有史以來最大的資本密集型項目之一。這將包括自籌資本、租賃或購電協議(PPA)，這將引入債務元素。鑑於其複雜性，脱碳計劃已被提升到戰略層面，並得到與這項任務同等的管理框架的支持。脱碳計劃的目標被嵌入到金礦戰略中。Gold Fields迄今的工作表明，它認真對待應對氣候變化影響的承諾，並將投入資源和資金尋找解決方案。隨着採用ESG作為其戰略支柱之一，它已經表明，它可以調整其當前和未來的業務模式，以滿足所有利益攸關方的期望。Gold Fields對其6個優先ESG目標的承諾將在2030年後簽署，並確保它將優先考慮其ESG承諾，特別是在脱碳領域。向使用低碳能源的經濟轉型是當務之急。有了這一點，Gold Fields的企業增長戰略應該認識到並捕捉到這樣一項業務創造的價值。為了獎勵實現這些較長期ESG戰略目標的高管和管理層，Gold Fields的2022年LTI框架包括碳減排目標。關於可持續性和長期價值創造，並通過財務獎勵進行未來激勵。Remco致力於確保LTI設計和指標與必要的戰略目標和承諾之間存在直接聯繫，從而確保Gold Fields始終對安全和負責任的採礦負責，同時為所有利益相關者提供卓越的價值。隨後，Gold Fields對ESG治理要求做出了堅定的承諾，並採取了ESG戰略，以確保公司的運營和業務活動通過負責任的開採創造價值。金田ESG戰略確定了ESG長期承諾中的六大核心支柱。Gold Fields的ESG戰略支柱1安全、健康、福利和環境2性別多樣性3利益相關者價值創造●零死亡●零嚴重傷害●零嚴重環境事件●30%婦女代表●30%創造總價值的30%惠及東道社區●6個受益於東道社區的旗艦項目4個脱碳5個尾礦管理6水管理●50%絕對排放和30%淨排放減少2016年基線(範圍1和2)●到2050年淨零排放●符合全球尾礦管理行業標準●將活躍的上游提升尾礦儲存設施(TSF)的數量從5個減少到3個●80水回收/再利用百分比●淡水使用量較2018年基準減少45%

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AFR 42 Gold Fields年度財務報告包括治理報告2022薪酬報告在2022年至2024年期間繼續有針對性的減排，Gold Fields的目標是淨減排407kt二氧化碳，其中90%(366kt二氧化碳)專注於可再生部署。這包括在2022年在South Deep礦投產一座50兆瓦的太陽能發電廠，在Gruyere礦投產一座12兆瓦的太陽能發電廠。其餘10%的減排包括髮電、運營和加工方面的眾多運營效率項目。規模較小的項目將在三年內進行跟蹤，以確保它們照常運營。考慮到目前一些脱碳技術的成熟度和這些技術的預期發展速度，Remco批准了2022年授予的LTIs的以下成就範圍。2022-2024年脱碳目標LTI加權門檻實現目標實現延伸目標範圍澳大利亞12.5%125kt CO2e 147kt CO2e 169kt CO2e 15%南非12.5%200kt CO2e 235kt CO2e 270kt CO2e 15%加納12.5%20kt CO2e 23kt CO2e 26kt CO2e 15%美洲12.5%2.0kt CO2e 2.4kt CO2e 2.8kt CO2E 15%集團12.5%346kt CO2E 407kt CO2E 468kt CO2E 15%環境、社會和治理(ESG)績效條件多樣性和包容性(性別代表)多樣性和包容性是我們對待員工和利益相關者的方式和文化的基本核心價值觀。將性別代表性引入LTI框架具有變革性的戰略意圖，以確保Gold Fields擁有多元化的人才庫，以推動創新思維並獲得婦女在採礦領域的關鍵技能和經驗。根據Remco的建議，並在社會、道德和轉型委員會的支持下，董事會承諾到2030年在黃金領域女性比例達到30%。在確定女性代表對僱員總數的預期未來承諾時，考慮到了區域情況。2022-2024年性別目標-女性代表LTI加權門檻成就目標成就伸展成就目標範圍澳大利亞12.5%23%24%25%5%公司辦公室12.5%45%47%49%5%南非12.5%27%28%29%5%加納12.5%11%12%13%5%美洲12.5%25%26%27%5%集團12.5%23%24%25%5%長期激勵授予條件LTI獎勵的授予須滿足董事會批准的業績條件。歸屬發生在授予後三年，並取決於本集團在三年期間內滿足批准業績條件的程度。獎勵的上限是獎勵的200%。在歸屬日期之前，高管可以選擇將部分或全部既得股票獎勵推遲到實現其MSR。閾值與目標之間採用線性內插，目標對性能進行拉伸。以下歸屬條件適用於未歸屬的2022年和2023年LTIP。2022長期激勵歸屬條件業績條件線性歸屬>0%100%歸屬200%LTIP記分卡閾值的歸屬權重%目標伸展財務75%絕對TSR1不適用-無歸屬低於目標的美元(名義)權益成本1美元權益成本+3%三年績效期間的美元權益成本+6%低於同級組的中位數25%同級組的中位數25%全部成本3美元1,449美元/盎司AIC美元1,249/盎司AIC 25%ESG 25%脱碳到2024年減少346kt二氧化碳排放量到2024年減少碳排放量407kt二氧化碳到2024年減少碳排放量468kt二氧化碳到2024年12.5%性別代表23%女性佔總人數24%女性佔總人數25%女性佔總人數12.5%總公平成本由外部顧問2驗證2022年獎項，同業集團包括盎格魯黃金阿散蒂、巴里克、Eldorado Gold、Yamana、Agnico Eagle、Kinross、Newmont、Newcrest、Northern Star和Endeavour 3 AIC取代FCF成為LTIP上的第三個財務指標

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AFR 43治理報告2023長期激勵歸屬條件業績條件線性歸屬>0%100%歸屬200%歸屬權重%LTIP記分卡閾值目標伸展財務75%絕對TSR N/A-無歸屬低於目標的美元(名義)權益成本1三年業績期間美元權益成本+6%低於同級組中值的相對TSR 25%同級組的中位數25%AIC3美元/盎司AIC美元1,303美元/盎司AIC美元1,203/盎司AIC 25%ESG 25%到2025年減少碳排放470.52kt CO2E到2025年減少碳排放541.11kt CO2E到2025年減少碳排放622.28kt CO2E到2025年10%拖尾47%優先TSF52023年8月之前基於內部自我評估的條件符合性2023年8月之前基於內部自我評估的條件符合性2023年8月之前基於內部自我評估的完全符合性GISTM-所有其他TSFs在2025年8月之前基於內部自我評估完全符合2024年8月之前基於內部自我評估的完全符合性2023年底之前基於內部自我評估的完全符合性上游提高活躍的TSFs到2025年底減少到3個到2025年底將活躍的上游提高的TSF減少到3到2023年底將活躍的上游提高的TSF減少到3到2023年底性別代表24%女性代表總人數25%女性代表總人數26%女性代表總人數8%總100%1公平成本由外部顧問驗證2，同業集團包括盎格魯黃金阿散蒂、巴里克、Eldorado Gold、Yamana、Agnico Eagle、Kinross、Newmont、Newcrest、Northern Star和Endeavour 3 AIC取代FCF作為LTIP 4尾礦的第三個財務措施，作為LTIP 2023獎5的ESG指標，如第78頁尾礦管理綜合年度報告所述

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AFR 44 Gold Fields年度財務報告包括治理報告2022薪酬報告持續薪酬組合Gold Fields的總薪酬模型將財務獎勵與工作類型和業績相結合-因此，GRP/BRP和浮動薪酬的組合因業績水平和所擔任工作的級別而不同。為了鞏固高績效文化，並與國際最佳做法保持一致，職位越高，浮動薪酬(風險薪酬)和薪酬待遇的比例就越高。風險薪酬佔首席執行官總目標薪酬的75%，其中38%是長期目標薪酬。為取得卓越表現，本集團的目標是將整體薪酬(包括STI和LTI)定位於我們的比較市場的第75個百分位數。這與我們的整體獎勵戰略相一致，即確保具有市場競爭力的獎勵組合，獎勵表現優異的員工，並留住表現優異的員工。Remco保留自由裁量權，決定特定績效水平是否以及在多大程度上保證總薪酬達到第75個百分位數。圖表以2022年薪酬政策為基礎，並使用簡化的假設GRPS/BRP，以單一的總數為基礎，展示了CEO、CFO和Exco成員的總薪酬業績實現的不同情景。不同績效水平的薪酬方案1首席執行官執行委員會執行委員會0,000 967 967 967 628 1,257 1,006 2,011低於目標範圍0 1,000 2,000 2,000 3,000 GRP STI LTI首席財務佔用美元‘000 663 663 398 796 637 1,273低於目標範圍0 500 1,000 1,500 2,500 2,500 3,000 GRP STI LTI執行委員會低於目標範圍0’000 466 466 466 256 512 410 820低於目標範圍0 200 400 600 1,800 1,200 1,400 1,800 2,000 GRP STI LTI 1不是實際薪酬水平，而是顯示薪酬政策薪酬組合的理論目的。LTI獎勵在目標100%以上反映的水平，獎勵可以增加到200%。此外，歸屬還可以再增加200%。“低於”假設不存在年度LTI；“達到目標”假設100%結果；“伸展”假設200%結果。這不包括任何股價波動2與CEO薪酬組合有關的統計數據和圖表不適用於臨時CEO。我們薪酬政策的其他關鍵特徵高管最低持股要求使我們高管的利益與我們股東的利益保持一致，對於可持續的價值創造至關重要。因此，我們鼓勵高管根據國際和南非的最佳實踐持有Gold Fields的股票。我們的MSR政策於2017年推出，要求執行董事和指定高管持有的金田股份必須相當於其GRP/BRP的倍數，如上文所述：CEO：300%(這不適用於臨時CEO Preess先生，與所有其他集團高管一樣，仍保持100%的最低持股要求。所有其他執行董事及訂明人員：100%執行董事及訂明人員可在五年內達到上述倍數。Remco以1：3的比例獎勵匹配股票-承諾向MSR承諾的每三股對應一股，上限為匹配的股票上限。在首席執行官的情況下，最終將授予的匹配股份數量的價值被限制在GRP的67%，對於所有其他高管，將被限制在GRP或BRP的33%。如果參與者繼續受僱於本集團並保留承諾股份，則匹配股份將於五年期限結束時歸屬。留任和簽約獎金Remco有權批准管理層提議的簽約付款和/或留任付款，以招聘和/或留住特定級別的人員，以滿足特定的業務原因。在這些級別以下，管理層有權批准此類付款。留任付款的典型最短回收期為兩年。在2022年期間，沒有向高管支付此類款項。我們於2020年批准的Malus及退還政策容許董事會在發生某些觸發事件時扣留尚未支付的酬金，並追回已支付的酬金。董事會有權要求償還錯誤作出並隨後重報的薪酬數額。這項政策使Remco有權向高管追回浮動薪酬。這適用於但不限於：與基本工資有關的薪酬；實現任何獎勵的財務或業績目標或類似條件，或根據年度激勵計劃或長期激勵計劃支付的薪酬，或任何獎金支付，無論授予是基於業績條件的實現、時間的推移，還是兩者兼而有之。追償權可在重述之日起三年內行使，該政策規定了根據薪酬是否已支付、轉移或以其他方式向行政人員提供而應遵循的程序，以及如果不能立即追回數額應採取的步驟。美國證券交易委員會和紐約證券交易所要求的額外要求正在考慮中，這些政策將更新，以便在2023年下半年實施，並將在2023年薪酬報告中披露。

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AFR 45治理報告執行委員會服務合同和終止條款金字段可以基於各自司法管轄區法律承認的任何理由立即終止高管的僱用。關於解決就業福利和報酬的一般原則是根據解僱狀況確定的。自願辭職或因紀律原因被解僱的員工將喪失所有未獲既得利益和獎勵。僱員如因身故、傷殘、退休、因營運原因被裁員或經雙方協議相互分居而離開本集團，均被視為良好離職者，並保留部分未既得利益及獎勵。這一部分是根據時間(按比例)和按目標水平進行業績測試的原則，並符合國王四世的原則和經董事會核準的管理公司政策的規則和規定。額外的解僱費可以與離職高管協商，這樣的安排將得到Remco和董事會的批准。首席財務官和現任執行副總裁：戰略、規劃和集團發展與金田集團服務控股有限公司(GFGS)、金田造山帶BVI有限公司(Ogen)和金田控股公司簽訂了僱傭協議。就南非與行政會議簽訂的僱傭合約而言，僱傭持續至經任何一方通知終止或退休年齡終止為止，目前的退休年齡為63歲。金田造山帶BVI有限公司(Ogen)和金田控股公司擁有基本相似的條款。首席執行官和首席財務官的通知期為12個月，而每名指定人員的通知期為6個月。12個月的通知期不適用於臨時首席執行官，Preess先生仍然按照他被任命為臨時CEO之前的僱傭合同條款，其中包括6個月的通知期。集團年度激勵計劃該集團年度激勵計劃規定，在離職狀態良好的情況下，按比例支付年度獎金。股份計劃股份計劃規定，如控制權變更或在良好離任狀態下終止，股份計劃將按比例歸屬至LTI獎勵終止日期，並根據股份計劃規則或與董事會的其他協議支付，並須受業績條件測試結果及Remco批准的規限。2022年報告年度的控制權變更條款，高級管理人員控制權變更時的薪酬待遇相當於24個月的年度保證薪酬，適用於首席財務官和執行副總裁：可持續發展。這一控制權變更條款也包括在為前首席執行官(Mr CI Griffith)商定的條款中，並得到了Remco的批准。普里斯先生在被任命為臨時首席執行官之前的僱用條件沒有任何變化。控制權的變更被定義為持有Gold Fields普通股30%或更多的第三方或音樂會方。如收購、合併、合併、安排計劃或其他重組最終敲定，不論是否有控制權變更及如執行董事的服務終止，控制權變更條文亦適用。對於這些員工，他們的僱傭合同規定，如果他們的僱傭在控制權變更後12個月內被終止，高管有權：●支付相當於首席財務官和執行副總裁：可持續發展的年度GRP的兩倍的金額，加上相當於前兩個財政年度為首席執行官支付的激勵獎金的平均值的金額，相當於年度GRP的兩倍的付款連同當時到期和應付的任何其他款項，以及所有●●獎勵的全部歸屬這些高管的僱傭合同還規定，這些付款包括執行董事根據適用的僱傭法律可能獲得的任何補償或損害。股份計劃股份計劃規定，在控制權發生變化時，按比例授予LTI獎勵。就股份計劃而言，控制權變更包括(概括而言)收購人取得：●對本公司已發行股本50%的所有權或有表決權的控制權●控制本公司管理層或董事會組成的權利●本公司股東批准或完成本公司與另一業務實體的合併或合併。非執行董事非執行董事的薪酬非執行董事沒有資格領取任何STI或LTI。Gold Fields僅根據非執行董事在董事會和/或委員會中的角色向非執行董事支付薪酬，僅在國際董事和南非董事之間進行區分。我們運用這項政策的原則如下：●董事會委員會成員參加●年度委員會費用主席和首席獨立董事●主席和首席獨立董事收取所有董事會和委員會參與的年費我們每年審查費用並在每年6月實施任何增加●與現場訪問和董事會會議有關的差旅費用向非執行董事支付非執行董事費用審查我們打算僅根據去年的通貨膨脹率尋求批准從2023年6月1日起對非執行董事的現行費用增加，蘭特收費6.4%，美元收費5.9%。如股東於2023年5月24日的股東周年大會上批准，則由2023年6月1日起向非執行董事支付下列固定年費(不包括增值税)。

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AFR 46金田年度財務報告包括2022年治理報告薪酬報告繼續批准2022/2023年以蘭特為單位的費用建議2023/2024年以蘭特為單位的費用建議2022/2023年以美元為單位的費用建議2023/2024年以美元為單位的費用董事會主席(全包費用)3,512,800 3,737,600 n/a領導獨立董事(全包費用)2,286,700 2,433,000 n/a董事會成員1,153,000 1,226,800 86,300 91,400 n/a審計委員會主席審計委員會主席418,800 445,600 n/a主席；*257,800 274,300 19,200 20,300審計委員會成員216,000 229,800 16,200 17,200基本建設項目、控制和審查委員會；提名和治理委員會；薪酬委員會；風險委員會；社會、道德和變革委員會；與安全、健康和可持續發展委員會*162,700 173,100 12,300 13,000特設委員會主席65,300 69,500 4,800 5,100特設委員會成員40,500 43,100 3,100 3,300*主席和首席獨立董事不收取上述全部費用之外的任何額外費用，無論他們在委員會中的主席或成員角色-國王四世規定的不具約束力的諮詢投票-薪酬政策，股東須於2023年5月24日在Gold Fields的年度股東大會上就薪酬政策和執行報告進行不具約束力的諮詢投票。如果有25%或更高的票數反對上述任何一項，我們將與股東接觸，瞭解反對票的驅動因素，並討論可能的補救措施。我們還試圖與投票反對我們薪酬方法的大多數股東建立聯繫，以瞭解他們的觀點。

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AFR 47治理報告第3部分：執行報告這一部分薪酬報告解釋了我們是如何實施薪酬政策的，並提供了截至2022年12月31日的財政年度支付給高管和非執行董事的薪酬細節。支付予執行董事的酬金符合本公司的薪酬政策、獎勵計劃規則及聯交所上市規定。薪酬的發放符合國王四世的原則、《公司法》和有關披露規定的高級人員薪酬的規定。我們的STI和LTI目標包括根據其對公司成功的重要性經過精心和嚴格的評估和選擇的目標。保證薪酬方案執行董事及訂明人員的保證薪酬是一套包羅萬象的薪酬方案，包括基本薪金及核心福利，包括醫療援助、退休供款及團體人壽保險及傷殘保險等保險。總薪酬中的保證薪酬部分是通過將高管目前的保證薪酬與採礦業和黃金行業類似規模的本地和國際公司的同行比較小組進行基準比較來確定的。保證薪酬以第50個百分位數為基準，以保持留住員工的競爭力。加薪和市場調整由董事會批准和授權。在確定公平和負責任的保證薪酬增加和調整時，委員會考慮了以下因素：●每個國家的總體通貨膨脹率●同級組內的工資市場變動、一般市場和與同行的差距●相對於市場薪酬水平的●個人業績業績和公司業績業績相對於戰略目標●可負擔性和當前背景保證薪酬(保證薪酬方案和基本工資)細分保證薪酬要素政策應用關鍵事實●所有符合條件的員工於2022年3月1日獲得加薪，●高管的平均增幅為4.7%2022年的整體僱傭成本增幅在Remco的批准任務範圍內●高管薪酬在2022年審查期內僅按特定國家的通貨膨脹率增加政策應用●整個集團的加薪任務是按當前國家特定的通貨膨脹率設定的，並在適用的情況下增加了解決薪酬差距的百分比●在整個集團範圍內持續評估消除我們薪酬體系中可能存在的任何意外偏見的前瞻性推動措施高管的薪酬(現金)以各自所在市場的中位數為基準。一些高管與Gold Fields集團公司的不同實體簽訂了雙重合同，並以雙幣種支付薪酬。根據審查年度第一季度預測的國家通貨膨脹率，高管工資每年都會增加。養老金高管養老金繳費是100%的員工繳費，本公司不向高管的養老基金繳費。高管可以根據自己的判斷，選擇他們喜歡的應計養卹金基數，作為他們繳費的基礎。區域主管人員通過各自居住國的養卹金法律和基金提供者為養老金繳費。每一位行政會議成員都有責任為他們所選的醫療援助或保險供款。本公司不支付高管的醫療補助或保險費。現金津貼管理人員根據國家立法規定領取現金津貼或公司提供的津貼，這些津貼可作為GRP的一部分進行選擇和安排。

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AFR 48 Gold Fields年度財務報告包括治理報告2022年薪酬報告持續短期激勵關鍵事實●2022年獎金參數如本報告第2節所述獲得批准●2022年年度獎勵獎金支付總額為2700萬美元(2021年：2600萬美元)，有653名(2021年：628年)符合條件的參與員工●獎勵基於個人平均績效評級為3.3%(2021年：3.5%)，相對於年初確立的2022年業績衡量標準最高為5.0，●，我們審查了我們的績效管理評級流程，以確保在整個集團內實現正常化分配，作為對公平和公平薪酬實踐的承諾●績效評級經過分析，以確保在性別或種族政策應用方面沒有偏見●獎勵獎金參數和目標在每個週期開始時得到同意和批准●獎金參數在內部進行同行審查，並在批准和支付之前由獨立外部顧問進行●根據適用情況在個人績效評級和集團或公司績效之間進行校準●區域激勵與運營和區域績效績效●運營目標形成基礎●Remco在對集團目標的評估中認識到2022年全球通脹的重大影響●實際業績業績得到集團外部審計師的確認●業績計算是公式化的，然而，Remco有權酌情調整被視為適當的結果●平均匯率1美元：16.37美元(2021年：1：14.79)和澳元1：11.34(2021：AS$1：R11.11)在本節中用於計算目的集團目標集團業績評估結果為2022年結果101%，目標和成就如下所示。儘管在主要安全指標方面有一些積極的改進，但聖艾夫斯記錄的致命事故導致在運營和集團層面的安全指標應用了負面修飾符(零結果)。2022年目標權重目標實現最終加權實現安全1 20%0%●安全參與率5%8.38 10.70-●增加險些錯過的預期報告5%581 1,577-●對嚴重潛在事件及時完成糾正措施5%95%98%-●嚴重傷害減少5%8 5-黃金(相當)產量(Koz)20%2,389 2,415 131%AIC(美元/盎司)2 40%1,386 1,378 117%開發和浪費20%140%●南區開發3(M)40%11,156 11,593 200%●露天廢物開採(千噸)30%123,319 129,797200%●地下開發(M)30%42,778 38,644 0%總計101%1安全改進劑，由於2022年年底聖艾夫斯礦發生一起死亡事故，導致安全績效為0%。每年年底，AIC都會根據STIP目的進行調整，以當地貨幣衡量，並按預算匯率兑換成美元，不包括Cerro Corona的工人蔘與，並根據預算金價計算相關的特許權使用費。Cerro Corona的副產品按預算價格正常化。由於俄羅斯/烏克蘭戰爭對燃料和爆炸物的影響，AIC對通脹的影響進行了調整。50%的通脹影響回寫為無法控制。Salares Norte項目的延誤對AIC產生了負面影響--為使項目完成情況與AIC Spend 3開發和減壓相結合而進行的調整對South Deep產生了負面影響。將在未來成為一項措施

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AFR 49治理報告2022年12月，前首席執行官與前首席執行官達成相互離職協議時，公司宣佈，董事會和前首席執行官克里斯·格里菲斯已同意公司在新的行政領導下繼續前進，並達成了共同分離協議。計劃中的領導層交接隨着臨時首席執行官Martin Preess(前南非金礦區域執行副總裁總裁)的任命而展開，他於2023年1月1日正式加入董事會，並有效地開始擔任臨時首席執行官。董事會還開始尋求招聘一名新的永久首席執行官。●雙方同意前任首席執行官將不必在其通知期內工作，並將獲得代替工作通知的付款。雙方商定向前任首席執行官支付一筆特惠金，作為為期24個月的每月●和解協議。當格里菲斯先生加入高爾夫球場時，他的僱傭合同中有24個月的貿易限制●前任首席執行官將以良好的離職狀態從業務中分離●前任首席執行官將獲得2022年的短期激勵獎金前任首席執行官將獲得2023年12月31日(根據他的僱傭合同，他的通知期結束)計算的長期激勵獎金，在業績條件測試和獎勵的正常授予日期支付，但按服務時間按比例支付。董事會同意並批准了Griffith先生的下列條款：項目代工作付款通知-12個月按部分以蘭特支付的僱傭合同支付，以及R10,500,000美元/12 x 12=R10,500,000美元/12 x 12=34,000美元24個月特惠和解付款R10,500,000/12 x 24=R21,000,000美元34,000/12 x 24=根據保單和執行合同2022年未休假期R865,745 Ri美元680,000美元。2023年2月28日的獎金支付是基於101%的集團業績結果和118%的個人業績結果10,500,000 x[(101%x 65%)+(118%x 35%)]X 65%=R7,299,400美元x 34,000美元[(101%x 65%)+(118%x 35%)]X 65%=236,400美元2021年長期獎勵按比例，根據截至2024年2月28日的服務月數110,068 x歸屬業績結果/36 x 33(包括通知期)，按比例，根據截至2025年2月28日的服務月數按比例分配的129,738 x歸屬業績結果/36 x 22(包括通知期間)

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AFR 50 Gold Fields年度財務報告包括治理報告2022薪酬報告繼續首席執行官的2022平衡記分卡權重目標目標業績總體評級3.3財務15%改善現金流以改善TSR，降低風險並創造財務靈活性目標將現金流出控制在每盎司1,600美元時不超過1.33億美元擴展目標以每盎司1,800美元產生至少1.71億美元的現金擴展目標以每盎司1,800美元的價格實現2億美元的擴展現金流遠高於1.71億美元流入的目標4.0內部業務流程20%改善ESG管理1主機社區採購目標28%主機社區員工就業擴展目標30%主機社區採購53%主機社區勞動力就業率達到30%Stretch東道主社區就業率達到53%達到Stretch績效3.5 2脱碳排放目標避免105kt二氧化碳排放Stretch目標避免193kt CO2E實現Stretch目標倡議避免的250kt CO2E羣體排放量2030年水目標75%水回收/再利用淡水使用量從2018年基線組水戰略框架和區域基線評估減少37%2030年戰略伸展目標77%水回收/再利用在2018年基線組水戰略框架和區域基線評估的基礎上減少39%淡水使用量所有區域完成的《2030年戰略》區域一級差距評估，2030年和2030年兩個區域的水戰略已完成在目標和伸展之間啟動了2030年集團綜合水管理戰略小組水戰略框架的制定，以告知2030年區域水戰略草案區域戰略和三年戰術計劃已經完成區域基線對照新的ICMM水管理成熟框架計劃2023年10%實施資產優先制度目標90%的進展對照資產優化項目計劃伸展目標95%的進展對照資產優化項目計劃實現目標90%的進展到年底達到目標3.0

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AFR 51治理報告權重目標結果總體評級3.3內部業務流程持續10%推動文化、創新、高績效和包容性目標在2022年12月之前定義金礦的文化公式拉伸目標定義金礦的文化公式並評估所需文化與當前行政會議和區域行政會議文化之間的差距，並制定在門檻和完成的目標差距評估之間實現的兩年路線圖。目標文化聲明、屬性和重點領域已最終確定實施需要2.510%適合用途的運營模型目標100%實施運營模型延伸目標100%實施運營模型：-RACI到位，以及-對授權框架的更新已完成實現目標運營模式的設計原則已被接受並實施3.010%增長投資組合的價值和質量目標增加一項新資產並滿足推進祕魯、智利進展的障礙比率，Damang和Asanko Stretch目標增加兩項新資產並達到門檻比率祕魯、智利、Damang和Asanko的未來實現實質性進展和明朗主要交易與替代方案之間實現目標和Stretch材料增長3.515%改善戰略執行目標80%承諾的現代化(I&T)項目實現Stretch目標90%承諾的現代化(I&T)項目在目標和Strett之間實現偉大SMU的建立，90%以上的可交付成果按照Stretch目標交付。所有里程碑都有95%的執行率，這超過了延伸4 10%，推動了過程背後的過程生活在黃金地段價值的目標3.0平均價值360度評估延伸目標4.0或更高的價值平均評級360度評估達到閾值以下360度評估未啟動1.5

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AFR 52金田年度財務報告包括治理報告2022年薪酬報告繼續首席財務官2022年平衡記分卡權重目標結果總體評級3.6財務10%減少再融資債務目標●參照我們的信用評級和行業擴張目標●以比市場相關的定價更好的價格發行五年期RCF 15億RCF參照我們的信用評級和行業實現目標和擴張●啟動為所有三個南非設施進行再融資的準備3.5 10%再融資和市場定價Target●再融資6億美元RCF擴張目標●以比市場更好的利率獲得再融資目標和擴展●6億美元的再融資正在順利進行3.520%改善現金流以改善●目標●將現金流出控制在不超過1.33億美元/盎司SST擴展目標●在超過擴展目標的1,800美元/盎司的情況下產生至少1.71億美元的現金●現金流在1,800美元/盎司的基礎上達到2億美元現金流遠高於目標的1.71億美元4.5%投資級評級從標準普爾目標●獲得升級來自標準普爾的擴展目標●獲得升級標普實現了高於延伸目標的目標●在2022年獲得了標普的投資級評級，降低兩個●的承諾費4.5 10%推動合規性計劃和整體資本紀律運營中心符合標準完成目標●AFE根據標準擴展●優化審查將資本支出減少10%目標已實現●系統的穩健性提高了3.0 10%通過資產優化提高了運營效率目標●所有AFE超過700萬美元遵守修訂後的標準Stretch●90%符合AFE計劃為實現更高效率而建立的基礎工作3.0

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AFR 53治理報告權重目標目標結果總體評級3.6%組織能力提高財務人員能力目標●所有D波段員工評估Stretch目標●所有D波段員工通過制定發展計劃進行評估目標達到●D波段員工在人才評審中介紹了評估結果3.010%實施目標●實施財務部門運營模式Stretch目標●改善紀律健康在實現目標和Stretch●之間的職能在財務紀律方面取得了堅實的進展，只需最小的變化3.510%Live the Gold Fields值目標●平均評分3.0360度評估延伸目標●平均評分4.0360度評估目標符合●證據根據價值360度記分卡3.0為前任首席執行官和首席財務官頒發的獎金分別相當於其年度GRP值的69.52%和67.95%。下圖顯示了這位前首席執行官在五年內通過GRP作為獎金支付的百分比的歷史業績結果。組別獎金倍數69.575.874.972.3 50.7 140 120 100 80 60 40 20 2018 2019 2020 2021 2022

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AFR54金田年度財務報告包括管治報告2022年長期激勵本集團目前有以下長期激勵政策：●以股權結算的股票計劃獎勵受金田股票計劃管轄的高管(修訂)，詳情載於年度財務報表(AFs)附註●地區和公司辦事處所有其他合資格的長期激勵計劃參與者的現金結算計劃此外，MSR政策適用於高管持有的股票。業績股份獎勵業績條件獎勵於本股份計劃條款於2022年作出的獎勵須受以下業績條件限制：絕對及相對股東總回報按50%的權重細分如下，並於三年的測算期內計算。絕對股東總回報-初始獎勵價值的25%將在以下基礎上歸屬：目標TSR績效TSR係數低於目標0%N/A目標在三年期間衡量並獨立評估的平均美元權益成本100%伸展目標+高於伸展200%的年利率200%保持上限為200%200%相對股東總回報-初始獎勵價值的25%將基於以下基礎歸屬：目標TSR績效TSR係數低於目標0%N/A同級組的目標中位數1 100%伸展高於伸展200%對於2022年的獎勵，上限保持在200%200%1，同齡人小組由盎格魯黃金阿散蒂、巴里克、Eldorado Gold、Yamana、Arnio Eagle、Kinross、Newmont、Northern Star和Endeavor薪酬報告繼續

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AFR 55治理報告綜合成本綜合成本是根據2022年的預測採礦計劃與2023年和2024年的實際運營礦山計劃的平均值在業績期間內計量的：AIC-初始獎勵價值的25%將在以下基礎上歸屬：目標AIC業績AIC因素閾值在三年業績期間達到AIC 1,449美元/盎司。第一年預測採礦計劃及第二年獲批准營運計劃及3.0%目標的平均資本淨值於三年業績期間達到每盎司1,349美元。第一年的預測採礦計劃及第二年及第三年已獲批准的營運計劃的平均資本淨值，在三年的業績期間達到每盎司1,249美元。第一年的預測採礦計劃和第二年及第三年的獲批准營運計劃的平均AIC。200%的ESG ESG指標是作為Gold Fields ESG戰略的一部分來衡量的，並考慮了減少的碳排放以及多樣性和包容性條件。脱碳-初始獎勵價值的12.5%將基於以下基礎授予：作為2030年減排計劃的一部分，目標脱碳績效脱碳係數門檻到2024年實現碳排放總量減少346ktCO2e。作為2030年減排計劃的一部分，到2024年實現碳排放總量減少407ktCO2e的目標。作為2030年減排計劃的一部分，100%Stretch到2024年實現碳排放總量減少468ktCO2e。200%多樣性和包容性-性別代表性-初始獎勵價值的12.5%將在以下基礎上授予：目標多樣性和包容性績效多樣性和包容性因素閾值到2024年實現女性代表佔總人數的23%。到2024年，0%的目標是實現女性佔員工總數的24%。到2024年，100%的Stretch將實現女性在員工總數中的比例達到25%。百分之二百

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AFR 56 Gold Fields年度財務報告包括管治報告2022薪酬報告繼續根據股票計劃的規定，合資格的員工於每年3月1日獲授予績效股票，三年後於2月中旬授予，受封閉期規限。自2020年以來這些未歸屬獎勵的歸屬潛力如下表所示：2020年績效股票獎勵業績期間：2020年1月1日至2022年12月31日歸屬日期：2023年2月15日授予的高管頭銜獎勵日價值百萬美元按比例估計將獲得1百萬美元公允價值的股份數量截至12月31日20222 M Preess臨時首席執行官69,130 0.44 69,130 1.20 PA Schmidt CFO 182,429 1.17 182,429 3.16 NA Chohan執行副總裁：可持續發展72,478 0.46 72,478 1.25 R巴迪恩執行副總裁：人員和組織有效性63,597 0.41 63,597 1.10執行副總裁：投資者關係和集團事務53,222 0.34 53,222 0.92 TL Leishman執行副總裁：法律和合規部集團負責人72,926 0.47 72,926 1.26 BJ Mattison執行副總裁：戰略，規劃和集團發展89,250 0.57 89,250 1.54 S Mathews執行副總裁：澳大拉西亞90,471 0.58 90,471 1.57 L裏維埃拉執行副總裁：美洲102,253 0.65 102,253 1.77新澤西州荷蘭3前任首席執行官282,734 1.81 149,221 2.58 R Butcher 4前任執行副總裁：技術-A Baku5前任執行副總裁：西非106,176 0.68 82,581 1.43 1,184,666 7.58 27,558 17.78 1股票數量按比例分配2經Remco和董事會批准的2020年業績獎勵結果反映的公允價值是基於於2022年12月31日的20天VWAP為10.67美元3 NJ Holland先生根據Gold Fields股票計劃授予的2020年業績股票，並按比例評級至2021年9月(36個月業績期間中的19個月)，4布徹先生於2022年9月30日辭職而喪失其2020年業績股票獎勵5 A巴庫先生根據金田股份計劃授予的2020年業績股票按比例計算至2022年6月30日(36個月業績期間中的28個月)。根據相互分離協議中商定的2021年業績股票獎勵業績期間：2021年1月1日至2023年12月31日歸屬日期：2024年2月15日授予的行政頭銜授予的股份數量授予日價值百萬美元預計將在12月31日獲得1估計百萬美元公允價值的股份數量20222 M Preess臨時首席執行官89,436 0.76 89,436 0.84 PA Schmidt CFO 119,925 1.02 119,925 1.13 NA Chohan EVP：可持續發展62,512 0.53 62,512 0.59 R Bardien EVP：人員和組織效率54,852 0.47 54,852 A Nagaser EVP：投資者關係和集團事務30,602 0。26 30,602 0.29 TL Leishman執行副總裁：法律和合規部集團負責人62,898 0.53 62,898 0.59 BJ Mattison執行副總裁：戰略，規劃和集團發展78,230 0.66 78,230 0.74 S Mathews執行副總裁：澳大拉西亞87,603 0.74 87,603 0.83裏維拉執行副總裁：美洲91,606 0.78 91,606 0.86 CI Griffith3前任CEO 110,068 0.93 100,896 0.95新澤西州荷蘭4前任CEO 250,680 2.13 48,743 0.46 R Butcher 5前任執行副總裁：技術-A Baku6前任執行副總裁：西非142,682 1.21 63,414 0.60 1,181,094 10.03 890,717 8.41 1股票數量在適當的情況下按比例分配2 2021年業績股票獎勵反映了潛在的業績獎勵歸屬結果為88.5%，公允價值基於於2022年12月31日的20天VWAP為10.67美元3 CI Griffith先生的2021年業績股票將根據Gold Fields股票計劃歸屬，並將按比例分配至2023年12月(36個月業績期間中的33個月)，4 NJ Holland先生的2021年業績股票將根據Gold Fields股票計劃歸屬，並按比例分配至2021年9月(36個月業績期間中的7個月)，根據其退休協議，有效激勵終止日期5 R Butcher先生的2021年業績股票獎勵因其於2022年9月30日辭職而被沒收6 A巴庫先生的2021年業績股票將根據Gold Fields股票計劃歸屬，並按比例分配至2022年6月30日(36個月業績期間中的16個月)，這是他在相互分離協議中商定的

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2022年AFR 57治理報告2022年業績股票獎勵業績期間：2022年1月1日至2024年12月31日歸屬日期：2025年2月15日授予的行政頭銜授予的股票數量授予日價值百萬美元預計將在12月31日獲得1估計百萬美元公允價值的股份數量20222普里斯臨時首席執行官57,390 0.73 57,390 0.52 PA施密特首席財務官75,565 0.96 75,565 0.68 NA Chohan執行副總裁：可持續發展45,357 0.58 45,357 0.41 R巴迪恩執行副總裁：人員和組織有效性35,198 0.45 35,198 0.32 A Nagaser EVP：投資者關係和集團事務29,456 0.38 29,456.27 TL Leishman執行副總裁：法律和合規部集團負責人40,361 0.52 40,361 0.36 BJ Mattison執行副總裁：戰略，規劃和集團發展49,295 0.63 49,295 0.45馬修斯執行副總裁：澳大拉西亞52,549 0.67 52,549 0.48裏維拉執行副總裁：美洲56,698 0.72 56,698 0.51 J Mortoti3執行副總裁：西非7,390 0.09 7,390 0.07 CI Griffith4前任首席執行官129,738 1.66 79,284 0.72 R Butcher 5前任執行副總裁：技術--578,997 7.39 528,543 4.78 1股票數量按比例分配2 2022年業績獎勵反映了84.75%的潛在歸屬結果，基於公允價值2022年12月31日的20天VWAP為10.67美元3 J Mortoti先生於2022年7月1日被任命為執行副總裁：西非，他被授予的股票反映了他在2022年3月1日生效日期的先前角色4 CI Griffith先生的2022年業績股票將根據Gold Fields股票計劃授予，並將按比例分配到2023年12月(36個月業績期間中的22個月)，R Butcher先生於2022年9月30日辭職，根據其相互離職協議的有效激勵終止日期5，R Butcher先生的2022年業績股票獎勵已被沒收。2018年現金結算的LTIP是一項為期三年的績效計劃，旨在使員工的績效與集團戰略保持一致。每個業績週期從第一年的1月1日開始，到第三年的12月31日結束。參與者包括從DL級到EU級的100%參與度的員工，區域執行委員會成員(RexCo)70%參與現金計劃，30%參與股票計劃。最低持股要求根據MSR政策，鼓勵高管持有Gold Field的股票。下表中的MSR成就是截至2022年12月31日的期間。於2018年，本公司進入執行管理層自行實施的特別封閉期，以進行股票交易等，這減緩了部分個人實現MSR政策目標的速度。此外，這一封閉期導致MSR持有目標日期延長了相當的一年，除非高管在包括額外一年的持有期結束前達到他們的目標水平。高管可能會選擇推遲某些現金或股權獎勵，以增加他們的MSR持有量。用税後收入購買的任何繳費，在確定繳費時，按現行的最高個人所得税邊際税率計入税款。有關完整的股份所有權詳細信息，請參閲23頁上的股份所有權表。高管應繳納税款的股票數量如下表所示：姓名和所有權控股(限制性和税收總收入的個人股票數量)1 MSR業績持有期截止日期M Preess，臨時CEO5 480,969 793%14 2023年5月PA Schmidt，CFO 390,667 361%17 2021年5月NA Chohan執行副總裁：可持續發展586,309 1,761%17 2022年5月R巴迪恩執行副總裁：人員和組織效率39,471 108%2024年1月31日A Nagaser執行副總裁：投資者關係和集團事務266,636 981%20 22年5月2 178，04%17 BJ Mattison戰略規劃和集團發展2 7,613 16%17 2022年5月S Mathews執行副總裁：澳大拉西亞20,909 46%2023年1月31日L裏維拉執行副總裁：美洲106,664 186%2022年10月31日CI Griffith，之前的CEO3 38,727 18%2026年3月31日R屠夫執行副總裁：技術4-0%17 2022年5月31日承諾的1股股票作為指示性股票包括在內。個人股份根據MSR政策應税2 Leishman女士和Mattison先生在辭職前2022年的MSR持有量分別為268%和182%。Leishman女士和Mattison先生獲準在2022年10月6日辭職後出售他們的股份3 Griffith先生的股份要求反映到2022年12月31日4布徹先生的MSR持股由於他於2022年9月30日辭職而反映為零5 Preess MSR Holding先生超過CEO GRP要求的300%，即使這不是他作為臨時CEO的要求

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AFR 58 Gold Fields年度財務報告包括管治報告2022年薪酬報告繼續根據King IV薪酬報告指引披露執行董事和訂明高級職員的薪酬，與2022年測算期的業績有關的薪酬在以下單一數字薪酬總表中披露。這包括根據2022年12月31日終了的履約期歸屬的2020年長期信託基金的價值。將在2022年期間解決的實際薪酬可能會根據匯率和持續就業情況而變化。薪酬現金流量表可以在本薪酬報告中名為《未歸屬獎勵和結算時現金流量》的表格《財務報表附註40》和其他章節中找到。Mr CI Griffith●Griffith先生擁有一份南非蘭特和美元的合同。格里菲斯先生的下一頁表格中包含的2022年美元合同金額為34萬美元。格里菲斯先生於2022年12月31日離開了該組織。M Preess先生●M Preess先生已獲委任為臨時行政總裁，由2023年1月1日起生效。他沒有收到任何以美元為基礎的付款。●除非本報告另有説明，否則Preess先生在被任命為臨時首席執行官之前已生效的僱傭合同的條款和條件沒有任何修改。普里斯先生被任命為臨時首席執行官的薪酬或服務條件的任何變化將於2023年1月1日起生效。施密特先生●施密特先生擁有南非蘭特和美元的合同。下一頁表格中包含的2022年美元合同金額為136,000美元。年內支付的高管薪酬以薪酬週期內的實際收入為基礎。每年3月實行加薪，因此，全年的保證薪酬是根據加薪前的工資和適用通貨膨脹加薪的薪金職位確定的。雙重合同管理人員的薪酬一部分以當地貨幣支付，另一部分以美元支付。下表反映了以非美元計價薪金支付的保證薪酬如何轉換為報告的美元薪金。高管貨幣工資2021-當地薪酬匯率美元：幣種1 2021美元薪酬2022-當地薪酬匯率美元：幣種1美元薪酬CI Griffith ZAR 9,715,000 14.79 656,863 10,500,000 16.37 641,417美元326,000 1.00 326,000 340,000 1.00 340,000 940,000 340,000 940,000 940,000 98 2,863 981,417 P施密特ZAR 8,316,800 14.79 562,326 8,707,700 16.37 531,930 131,800 1.00 131,800 136,000 1.00 136,694,667,930 B Mattison AR ZAR 5,920,000 14.79 14.79 400,270 378,632美元9700 1.00 9,700 9,700 9700 6,700ZAR 5,947,600 14.79 402,137 6,227,100 16.37 380,397 R巴迪恩ZAR 5,218,800 14.79 352,860 5,464,100 16.37 333,787 T利什曼ZAR 5,984,300 14.79 404,618 6,265,600 16.37 382,749 A Nagaser ZAR 4,367,400 14.79 295,294 4,572,700 16.37 279,334 S Mathews AUD 719,600 1.47 489,524 736,900 1.44 511,736 R Butcher 2 AUD 700，1.47 476,190 716,800 1.44 497,778 1

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AFR 59管理報告執行董事和指定官員的薪酬-所有數字均為美元‘000名稱年度薪酬1，2退休金3保證薪酬方案GRP4現金激勵5 LTI計劃反映6匹配股份7其他8個單一薪酬總額執行董事PA Schmidt 2022 617.1 46.2 453.9 3,157.2 6.5 3.0 4,283.9 2021 641.9 48.9 690.9 470.3 4,148.9-2.5 5,312.5執行副總裁M Preece9 2022 515.0 25.2 540.2 410.4 1,196.4 309.7 1.42,458 2021 545.6 26.7 572.3 333.1 1,049.6--1,955 N Chohan 2022 347.3 30.2 377.6 232.5 1,254.4 118.3 0.9 1,983.7 2021 368.0 32.0 400.0 263.7 2,200.8--2,864.5 R巴迪恩2022 305.4 25.8 331.3 211.8 1,100.6--1,643.7 2021 323.6 27.4 351.0 219.2 1,203.5 47.6-1,821.2 B Mattison 2022447.9 24.1 472.0 318.0 1,544.6 195.9 5.3 2,535.8 2021 466.2 25.5 491.6 306.8 2,706.1-1.7 3,506.3 T Leishman 2022 354.8 25.1 379.9 251.7 1,262.1 229.0 1.1 2,123.7 2021 375.9 26.6 402.5 251.3 2,214.4-1.5 2,869.6 A Nagaser 2022 251.2 26.1 277.2 174.0 921.1 80.2 109 1,463.4 2021 266.1 27.6 293.7 183.4 1,007.2--1,484.3馬修斯2022 562.3 18.4 580.7 264.5 1,565.7-2.3 2,413.3 2021 564.7 40.2 604.9 337.0 1,908.0 70.9 27.3 2,948.2 J Mortoti10 2022 378.1 58.9 437.0 324.2--69.9 831.1 2021-L Rivera11 2022 8530 362.8 1,215.9-1,769.7--2,985.5 2021 812.8 335.7 1,148.6-3,081.7 274.1 451.0 4,955.3前任執行董事N荷蘭12 2022-2,582.5--2,582.5 2021 318.5 6.1 324.6 741.1 2,458.5-757.3 4,281.6 C Griffith13 2022 943.3 22.7 965.9 682.3-2,998.8 4,647 2021 719.5 17.7 737.3 7482-1,485.5前任執行副總裁R Butcher 14 2022 396.9 14.3 411.2 235.7-159.6 163.9 970.3 970.3 2021 429.3 36.9 466.2 261.2 1,416.8 10.7-2,154.9 A Baku15 2022-1,429.2--1,429.2 2021 874.1 201.1 1,075.2 530.4 4,799.8-3,533.4 9,938.8使用的匯率：1美元=R16.37(2022財年)和1美元=R14。79(2021財年)1工資是月收入的總和，適用於每個地區的年度現金津貼2格里菲斯先生、施密特先生和馬蒂森先生簽訂了南非蘭特和美元的合同。2022年披露中反映的2022年美元報告金額為：格里菲斯先生336,501美元，施密特先生135,300美元，馬蒂森先生96,200美元。自2022年3月1日起，批准的2022年增薪金額為：格里菲斯先生34萬美元，施密特先生136,000美元，馬蒂森先生96,700美元。2022年報告中包含的2021年美元金額為：Griffith先生244,500美元，Schmidt先生131,500美元，Mattison先生93,500美元3根據國內養老金計劃規則，退休基金繳款被選為GRP的一部分，不高於GRP 4保證薪酬方案是向高管支付的保證薪酬總額，其中包括所有保證的薪酬要素5反映的現金激勵是2022年1月1日至2022年12月31日的業績期間的現金激勵，該業績期間於2023年2月/3月支付6截至2022年12月31日的業績期間2020年業績股票的LTI值反映在2022年數字中。截至2021年12月31日的業績期間，2019年業績份額的價值反映在2021年的數字中。2020年業績股的價值反映在20日成交量加權平均價10.67美元上。2019年業績股的價值反映在20天成交量加權平均價10.43美元7根據最低持股要求政策向高管授予匹配股票，該政策規定，一旦持有期結束(五年)，將以3比1的比例向高管授予匹配股票。配售股份的價值反映在20日成交量加權平均價10.67美元8其他付款反映雜項報銷、假期兑現、長期服務獎勵、旅行和手機索賠以及任何適用的終止付款9 Preess先生擔任南非地區執行副總裁至2022年12月31日，並於2023年1月1日接任臨時首席執行官。對於Preess先生來説，STI目標獎金百分比保持在GRP的55%，他的LTIP目標獎金比例保持在GRP的88%，與EVP稱號一致。STIP的65%加權公司業績的衡量將基於集團業績，而不是South Deep(45%)和Group(20%)之間的分開業績權重。這與公司EVP是一致的。10 J Mortoti於2022年7月1日被任命為執行副總裁：西非11 Rivera先生未收到集團現金激勵，並收到了祕魯Utildade利潤份額付款，現金激勵和法定Utildade金額中較大者。Rivera先生的反映薪金包括其551,432.20美元的基本工資及301,601.87美元的國內立法付款及津貼12 Holland先生根據Gold Fields 2012股份計劃的規則及根據Remco及董事會批准的歸屬結果13收取2019年的業績股份歸屬格里菲斯先生辭去行政總裁職務並於2022年12月31日起離開本公司；其他付款包括根據其離職協議支付的終止付款。他的遣散費反映在“其他”一欄內，包括通知金、特惠金及假期變現14布徹先生已由2022年9月30日起辭職。巴庫先生於2022年業績期間的現金獎勵付款經Remco及董事會協商通過。根據Gold Fields 2012股份計劃的規則及根據Remco及董事會批准的歸屬結果，Baku先生獲得2019年業績股份歸屬。

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AFR 60 Gold Fiels年度財務報告包括2022年治理報告2022年薪酬報告2021年1月1日繼續未歸屬獎勵和結算時的現金流高管於2021年1月1日授予/增強歸屬於2021年年內被沒收/失效歸屬於2021年12月31日歸屬的獎勵數目2021年12月31日的結算現金價值2021年結算時的現金價值2021年12月31日的估計收盤公允價值2021年12月31日的已授予/增強歸屬的公允價值2022年期間的公允價值2022年被沒收/失效2022年12月31日期間歸屬的現金價值2022年12月31日結算時的現金價值2022年12月31日的現金歸屬估計公允價值2022年12月31日CI$Griffith 2021業績股份Ps14-110,068--110,068-1,090,264--9,172-100,896-100,896 952,396 2022業績股PS15-129,738 1,656,472 50,454-79,284-79,284 716,686總計-1,090,264-1,669,081 NJ荷蘭2018年業績股PS11 380,207 380,207-760,414-6,456,725-22,773-141,193-2,458,536 94,599-235,792-2,60318-2020業績股份PS14-250,680 201,937-48,743-482,817-48,743-48,743 460,105 2022業績股份PS15-總計6,456,725 5,773,059 2,609,318 3,042,621 PA施密特2018年業績股份PS11 278,594 278,594-557,188-4,731,119-182,429-3,461,881-182,429-3,461,881-182,429-182,429 3,157,235 2021業績股份Ps14-119,925--119,925-1,187,901--119,925 1,132,021 2022業績股份PS15-75,565 964,800-75,565-75,565 683,065 2022 MSR匹配股份-607,750-607,062--總計4,941,772,798,6454,410,387 4,972,321 L Rivera 2018業績股份PS11 196,218 196,218-392,436-3,332,200-2019年業績股份PS12 176,981-176,981-3,081,697 118,577--295,558-3,270,700--2020業績股份PS13 102,253-1,940,414-102,253-102,253 1,769,657 2021業績股份PS14-91,606-91,606-91,606,864,707,2021匹配股份-27,935-27,935-1,940,41427,935-27,935 297,955 2022業績股份PS15-56,698 723,910--56,698-56,698 512,518總計3,332,200 6,220,772 3,270,700 3,444,836 A巴庫2018業績股份PS11 305,617 305,617-611,234-5,190,028-2018 MSR匹配股份4,489-4,489-46,805-538 3,951-35,160-2019業績股份PS12 275,653-275,653-4,799,832 4,688-460,341-5,094,220-2020業績股份1,567,106-82,581-82,581 1,429,201 2021業績股份Ps14-142,682 79,268-63,414-628,139-63,414-63,414 598,591 2022業績股份PS15-總計5,190,028 7,041,883 5,129,380 2,027,791 NA Chohan 2018業績股份PS11 149,513 149,513-299,026-2,539,049-2018年MSR匹配股份10,770-5,296,474-60,143-202062,512-619,204-62,512-62,512 590,076 2022業績股PS15-45,357 579,110--45,357-45,357 410,002 2022 MSR匹配股-11,092 141,621-11,092-129,051--總計2,674,760 4,195,402 2,464,846 2,254,430

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AFR 61管治報告2021年1月1日的未授獎勵及結算時的現金流量行政人員於2021年1月1日的開盤獎勵數目2021年期間被沒收/失效的獎勵於2021年12月31日的結算數目2021年結算時的現金價值2021年結算時的現金價值2021年12月31日的估計公允價值2021年12月31日的估計公允價值2022年授予的公允價值2022年期間的公允價值被沒收/失效2022年12月31日的結算時的現金價值2022年12月31日結算時的現金價值估計2022年12月31日的收盤公允價值美元-9,172-100,896-100,896 952,396 2022業績股PS15-129,738 1,656,472 50,454-79,284-79,284 716,686總計-1,090,264-1,669,081 NJ荷蘭2018年業績股PS11 380,207 380,207-760,414-6,456,725-2019,966-22,773-141,193-2,458,536 94,599-235,792-2,609,318-2020業績股PS13 289,734-133,513-144-2,831,706-221-149,582,516-2021業績股PS12 163,966-22,773-141,193-2,458,536 94,599-235,792-2,609,318-2020業績股PS13 289,734-133,513-144,831,706-221-149,149,582,516-2021-總計6,456,725 5,773,059 2,609,318 3,042,621 PA施密特2018年業績股份PS11 278,594 278,594-557,188-4,731,119-2018年MSR匹配股份24,285-606 23,679-210,653-2019年業績股份PS12 238,268--238,863 159,640-397,908-4,403,324--2020業績股份PS13 182,429-3,461,881-182,429-182,429 3,157,235 2021業績股份Ps14-119,925-1,187,901-119,925-1,187,901--119,925-119,925 1,132,021 2022業績股份PS15-75,565 964,800-75,565-75,565 683,065 2022 MSR匹配股份-607,750-607，7,062-總計4,941,772 8,794,387,972,321--392,436-3,332,200-2019年業績股份PS12 176,981-176,981-3,081,697 118,577--295,558-3,270,700--2020業績股份PS13 102,253-102,253-1,940,414-102,253-102,253 1,769,657 2021業績股份PS14-91,606-91,606-907,391-91,606-91,606 864,707 2021 MSR匹配股份-27,935-27,935-27,935-29955 2022-56,698 723,910--56,698-56,698 512,518總計3,332,200 6,220,772 3,270,700 3,444,836 A巴庫2018年業績股份PS11 305,617 305,617-611,234-5,190,028-2018 MSR匹配股份4,489--4,489-46,805--538,951-35,160-2019年業績股份PS12 275,653--275,653-4,799,832 184,688-460,341-5,094,220-2020業績股份PS13 106,595-82,581-1,567,106--82,581-1,567,106--82,581--1,567,106--82,58182,581 1,429,201 2021業績股份Ps14-142,682 79,268-63,414-628,139-63,414-63,414 598,591 2022業績股份PS15-總計5,190,028 7,041,883 5,129,380 2,027,791 NA Chohan 2018業績股份PS11 149,513 149,513-299,026-2,539,049PS12 126,392-126,392-2,200,812 84,683--211,075-2,335,795--2019 MSR匹配股份4,000-43,948-2020 MSR匹配股份2,878--2,878-31,620-72,478--1,375,386-72,478-72,478 1,254,351 2021業績股份PS14-62,512-62,512-619,20462,512-62,512 590,076 2022業績股PS15-45,357 579,110--45,357-45,357 410,002 2022 MSR匹配股-11,092 141,621-11,092-129,051--總計2,674,760 4,195,402 2,464,846 2,254,430

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AFR 62金田年度財務報告包括《2022年管治報告》2021年1月1日授予/加強歸屬2021年授予/失效的獎勵2021年期間被沒收/失效的獎勵2021年12月31日結算時的現金價值2021年結算時的現金價值2021年12月31日的估計公允價值2021年12月31日的授予/增強歸屬的公允價值2022年授予的公允價值2022年期間的沒收/失效2022年12月31日的歸屬現金結算時的現金價值2022年12月31日的結算時的現金價值PS11 102,633 102,633-205,266-A Nagaser 2018年業績股票PS11 102,633 102,633-205,266-2019 MSR匹配股份3,722--3,722-33,112-2019年MSR匹配股份PS12 57,841-57,841-1,007,162 38,753--96,594-1,068,927--2019 MSR匹配股份11,818-548 11,270-100,260股份PS13 53,222-53,222-1,009,972-53,222-53,222 921,095 2021業績股份Ps14-30,602-30,602-303,124-30,602-30,602 288,865 2022業績股份PS15-29,456-29,456 266,266 2022 MSR匹配股份-7,517 95,976-7,517-87,457-總計1,904,766,320,258 1,156,384 1，47TL利什曼2018業績股份PS11 150,434,434-300,868-2,554,690-2019年MSR匹配股份3,333-3,333-29,651-2020 MSR匹配股份13,333-454 12,879-114,574-62,898-623,028-62,898-62,898 593,720 2022業績股份PS15-40,361 515,322--40,361-40,361 364,841 2022 MSR匹配股份-21,471 274,138-21,471-249,806--總計2,698,915 4,221,291 2,599,998 2,220,666 BJ Mattison 2018業績匹配股份PS11 242,291 242,291-484,582-4,114,617-2018-2019年MSR匹配股份5,499--5,499-48,920-2020年業績匹配股份6,666-6,666-59,302-78,230-774,897-78,230-78,230 738,445 2022業績股份PS15-49,295 629,390--49,295-49,295 445,599 2022 MSR匹配股份-18,363 234,455-18,363-213,646-總計4,248,736 5,174,683 3,085,742 2,728,663 M Preess 2018業績股份PS11 75,153 PS5,153-150,306-1,276,258-60,276-60,276-1,0440,385-100,661，-1,113,933--2020 MSR匹配股27,442-27,442-286,130-27,442-319,276--2020業績股PS13 69,130-69,130-1,311,852-69,130-69,130 1,196,409 2021業績股Ps14-89,436-89,436-885,896-89,436-89,436 844,223 2022業績股PS15-57,390 732,745-57,390 518,773 2022370,701-29,034-337,798--總計1,276,258 3,533,439 1,771,007 2,559,405薪酬報告續

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2021年1月1日授予/取消的獎勵2021年1月1日授予/取消的獎勵2021年期間授予/取消的獎勵2021年12月31日的成交數量2021年結算時的現金價值2021年12月31日的結算現金價值2021年12月31日的估計公允價值2022年授予/加強歸屬的公允價值授予日的公允價值2022年的沒收/失效2022年12月31日的結算時的現金價值2022年12月31日的結算時的現金價值2022年12月31日的估計公允價值PS11 102,633 102,633-205,266-1,742,927-266-2018年MSR匹配股份3,722-3,722-33,112-2019年MSR匹配股份PS12 57,841-57,841-1,007,162 38,753--96,594-1,068,927--2019 MSR匹配股份11,818-548 11,270-100,260-53,222-1,009,972-53,222-53,222 921,095 2021業績股Ps14-30,602-303,124-30,602-30,602 288,865 2022業績股PS15-29,456 376,089--29,456-29,456 266,266 2022 MSR匹配股-7,517-87,457--總計1,904，72,320,258 1,156,384 1,476,225 TL Leishman 2018業績股11 150,434 150,434-300,868-2,554,690-21,471 274,138-21,471-249,806--總計2,698,915 4,221,291,599,998 2,220,666 BJ Mattison 2018業績匹配股份PS11 242,291 242,291-484,582-4,114,617-2019年MSR匹配股份5,499--5,499-48,920-2020-2020-78,230-78,774,897,897--78,230-78,230 738,445 2022業績股份PS15-49,295 629,390--49,295-49,295 445,599 2022 MSR匹配股份-18,363 234,455-18,363-213,646--總計4,248,736 5,174,683 3,085,742 2,728,663 M Preess 2018業績股份PS11 75,153-150,306-1,276,258-60,276-1,049，40,385-100,661-1,113,933-2020 MSR匹配股份27,442-27,442-286,130-27,442-319,276--2020業績股份PS13 69,130-69,130-1,311,852-69,130-69,130 1,196,409 2021業績股份Ps14-89,436-89,436-885,896-89,436-89,436 844,223 2022業績股份PS15-57,390 732,745-57,390-57,390 518,773 2022匹配股份-29,034-70,701,29034-337,798--總計1,276，23,533,439,771,007,559,405

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AFR 64 Gold Fiels年度財務報告包括管治報告2022年1月1日授予/加強歸屬2021年期間授予/失效的獎勵2021年期間被沒收/失效的獎勵2021年12月31日結算時的現金價值2021年結算時的現金價值2021年12月31日的估計公允價值2022年12月31日的授予/強化歸屬的公允價值2022年期間的公允價值2022年期間被沒收/失效的現金2022年12月31日的結算時的現金價值2022年12月31日的結算時的現金價值2022年12月31日的估計公允價值PS11 2022年12月31日的估計公允價值-2019年業績股份PS12 81,368-81,368-1,416,828 54,517--135,885-1,503,729--2020 MSR匹配股份12,675--12,675-132,158--12,675-142,545--2020業績股份PS13 46,937-46,937-890,704-46,937-2021業績股份Ps14-45,449-45,449-450,189-45,449--2021-1,086-12,213--2022業績股份PS15-2022 MSR匹配股份-1,201 15,334-1,201-13,507--總計1,673,130 2,901,203 1,671,994-S Mathews 2018業績股份PS11 161,520 161,520-323,040-2,742,954-90,471-1,716,831-90,471-1,716,831-90,471-90,471 1,565,750 2021業績股份Ps14-87,603-87,603-867,740-87,603-87,603,826,921 2021 MSR匹配股份-7,232--7,232-7,232 77,137 2022業績股份PS15-52,549 670,936-52,549-52,549 475,013總計2,7454,567,996,025,046,944,820-1,388,459-2019年業績股份PS12 69,117-69,117-1,203,506 46,308--115,425-1,277,315--2020 MSR匹配股份4,844-4,844-50,507-4,844-4,844 51,666 2020業績股份PS13 63,597-1,206,854-63,597-63,597 1,100,651 2021業績股份Ps14-54,852-543,329--54,852-54,852-54,852-54,852-17,771 2021-4,848-50,549-4,848-4,848 51,709 2022業績股份PS15-35,198 449,402-35,198-35,198 318,170總計1,388,459 3,054,745 1,277,315 2,039,967 J Mortoti 2022業績股份PS15-7,390 94,354--7,390-7,390 66,801總計-66,801 a。上述結餘將根據其核準的未來三年衣物離職條款進行調整b。CI Griffith先生於2022年12月31日離開公司。上述結餘根據其批准的歸屬分離條款進行調整，直至2023年12月31日的LTI終止日期c。在適當的情況下，按比例分配股份數量。d.J Mortoti先生於2022年7月1日被任命為執行副總裁：西非。他獲得的2022年績效股票反映了他之前角色的資格，其中包括基於30%股票的獎勵，2022年3月1日生效。2018年2月授予的PS11/2018績效股票(2018年3月1日生效)，於2021年2月歸屬，2021年實際歸屬200%，於約翰內斯堡證券交易所以1天成交量加權平均價R125.58 f R125.58 f。2022年2月授予的PS12/2019年業績股份於2022年3月1日生效，估值2021年估計歸屬167%，2022年實際歸屬167%，約翰內斯堡證券交易所單日成交量加權平均價181.00蘭特。2023年2月授予的PS13/2020年業績股份價值2021年3月1日生效，2021年估計歸屬182%，2022年h歸屬162.26%。2024年2月授予的2021年3月1日生效的PS14/2021年履約股份的估值為2021年95%，2022年i的歸屬估計為88.5%。2025年2月生效的PS15/2022年業績股份的估值為2022年3月1日生效的84.75%。所有匹配股份的估值估計歸屬為100%k。2021年以匹配股份結算的高管也以限制性股份結算。如果持有，符合MSR政策l。在2021年8月對政策進行修訂之前，對匹配股票數量的限制適用於股票價值，而不是股票數量。匹配股沒有任何限制，歸屬價值是基於2021年JSE的股價131.57蘭特和2022年的190.46蘭特。只有A Baku和R Butcher反映了其配對股份的不同歸屬價格為145.68蘭特和184.10蘭特，這是由於他們退出公司，並在封閉期限制解除後2022年以不同的股價交易n。截至2021年12月31日的20天未歸屬獎勵價值確定為10.43美元，截至2022年12月31日的未歸屬獎勵價值為10.66美元。截至2021年12月31日和2022年12月31日的12個月平均美元：蘭特匯率分別為14.76美元和16.37美元。

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2021年1月1日授予/加強歸屬的獎勵2021年1月1日授予/加強歸屬的數量2021年期間歸屬的沒收/失效數量2021年12月31日結算時的現金價值2021年12月31日的結算現金價值2021年12月31日的估計公允價值2022年授予/強化歸屬的公允價值2022年期間授予的公允價值2022年沒收/失效的獎勵2022年12月31日的結算現金價值2022年12月31日的結算時的現金價值PS11 98,523 98,523-197,046-1,673,130-2018年業績股業績股份-2019年業績股份PS12 81,368-81,368-1,416,828 54,517--135,885-1,503,729--2020 MSR匹配股份12,675-12,675-132,158-12,675-142,545--2020業績股份PS13 46,937-46,937-890,704-46,937-2021業績股份Ps14-45,449-45,449-450,189-45,449-20211,086-12,213--2022業績股份PS15-2022 MSR匹配股份-1,201 15,334-1,201-13,507--總計1,673,130 2,901,203 1,671,994-S Mathews 2018業績股份PS11 161,520 161,520-323,040-2,742,954-2019年業績股份PS12 109,577-109,577-1,908,019 73,417-182,994-90,471-1,716,831-90,471-90,471 1,565,750 2021業績股份PS14-87,603-87,603-867,740-87,603-87,603 826,921 2021 MSR匹配股份-7,232--7,232-75,406-7,232-7,232-77,137 2022業績股份PS15-52,549-52,549 670,936--52,549-52,549 2,475,013總計2,742,954,567,996 2,046,820-2019年業績股份PS12 69,117-69,117-1,203,506 46,308--115,425-1,277,315--2020 MSR匹配股份4,844-4,844-50,666 2020業績股份PS13 63,597-63,597-1,206,854--63,597-63,597 1,100,651 2021業績股份Ps14-54,852-54,852 517,771 2021 MSR匹配股份-4,848-4,848-50,549-35,198 449,402--35,198-35,198 318,170總計1,388,459 3,054,745 1,277,315 2,039,967 J Mortoti 2022業績股份PS15-7,390 94,354--7,390-7,390 66,801總計-66,801

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AFR 66 Gold Fields年度財務報告包括2022年治理報告薪酬報告繼續支付非執行董事費用-所有數字非執行董事支付了以下委員會和董事會費用，由股東於2022年6月1日批准，期間為2022年6月1日至2023年5月31日。報告的費用為2022年1月1日至2022年12月31日。金田有限公司董事會費用2022年和2021年子公司董事會費用2022年與2021年名稱2022年董事費用2022年董事會費用總額2021年董事會費用總額2022年子公司董事會費用2021年子公司董事會費用總額YGH Suleman1 153.21 26.78 179.98 149.00 S Reid2 137.08-137.08 152.24 32.91 36.83 P酒會3 85.19 126.18 211.37 173.31 T Goodlace4 69.12 71.92 141.04 129.50 A Andani5 85.19 102.42 187.61 133.33 79.8874.02 P Sibiya6 69.12 86.13 155.25 104.64 J McGill7 85.19 74.33 159.52 9.19 C Bitar8 57.31 46.77 104.08--前董事C Carolus 9 85.40-85.40 223.74 R Menell10-27.94 P Mahanyele11-17.08 C Letton 12-62.62 1 Suleman先生於2022年6月1日獲委任為董事會主席。作為董事長，他從2022年6月1日起收取全額費用2裏德先生是董事在荷蘭和馬恩島的多家子公司的一員。費用分別由荷蘭金田公司和服務公司BV和Ogen支付。裏德是獨立董事的首席執行官，他將獲得一筆全包費用3巴克斯獲得了他所被任命的各個小組委員會的委員會費用。巴克斯先生出席專責/投資小組委員會的費用已作為會費支付，而專責/投資委員會主席的酬金則於2023年3月支付4古德萊斯先生於2021年2月23日獲委任為提名委員會委員。他的付款反映在2021年的披露中，包括他2021年11月和12月的委員會費用以及2022年1月的委員會費用。安達尼先生2021年的費用已重新申報，以反映他分別在11月和12月為提名委員會支付的費用，他2022年1月和2月的費用反映在他2022年的單位數薪酬中5.安達尼先生是董事的子公司，子公司包括金田加納有限公司和金田阿博索有限公司。這些附屬委員會的費用由國家決定，而不是由GFL 6決定。Sibiya女士於2022年2月被任命為提名委員會成員，並於2022年6月被任命為審計委員會主席。她於2022年8月辭去基本工程委員會的職務。7由2022年2月起，麥吉爾女士獲委任為安全、健康及可持續發展委員會、薪酬委員會、基本工程委員會及社會、道德及轉型委員會的成員。自2022年6月起，她被任命為社會、道德和變革委員會主席8 Bitar女士於2022年5月1日被任命為董事會成員。委員會任命自2022年8月起生效。薪酬委員會成員預期於二零二三年五月委任9 Carolus女士於二零二二年五月三十一日辭任董事會10 Menell先生於二零二一年三月十日辭任董事會11 Mahanyele女士於二零二一年二月二十八日辭任董事會12 Letton女士於二零二一年五月三十一日辭任董事會非約束性諮詢投票-執行報告如King IV所載，股東須於二零二三年五月二十四日於Gold Fields的股東周年大會上就執行報告投下不具約束力的諮詢票。如果有25%或更高的票數反對採用上述措施，我們將開始與股東接觸的過程，以瞭解反對票的驅動因素，並討論可能的補救措施。

金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析

以下管理層對財務報表的討論和分析應與金田合併財務報表一起閲讀，包括這些財務報表所附的附註。

管理層對截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的財務報表的討論及分析已在金田有限公司2022年3月31日的20-F表格中遺漏，但可於2022年3月31日提交予美國證券交易委員會的管理層對2021年金田有限公司20-F表格的財務報表討論及分析中找到，該討論及分析可於美國證券交易委員會網站www.sec.gov或我們的網站www.Golddfields.com免費查閲。

概述

Gold Fields是重要的黃金生產商，也是南非、加納、澳大利亞和祕魯黃金儲備和資源的主要持有者。在祕魯，Gold Fields也生產銅。在智利，從2023年開始，金礦將生產白銀和黃金。Gold Fields自2023年起主要從事地下及地表黃金及地面銅及銀的開採及相關活動，包括勘探、開採、加工及冶煉。

2022年，南非、加納(包括阿桑科)、祕魯和澳大利亞的黃金產量分別佔其黃金總產量的13%、34%、10%和43%。

Gold Fields在南非South Deep礦的經濟權益為96.43%。Gold Fields還擁有澳大利亞St Ives、Agnew、Granny Smith金礦的100%權益，Gruyere金礦50%的權益，加納Tarkwa和Damang金礦90.0%的權益，加納Asanko金礦45%的權益。Gold Fields還擁有祕魯Cerro Corona礦99.5%的股份。

北薩拉斯

自2020年開始建設以來，北薩拉雷斯的團隊取得了重大進展。然而，新冠肺炎和惡劣天氣條件在2022年繼續影響現場活動，Gold Fields在我們2022年上半年的業績中宣佈項目略有延遲(從2023年第一季度到2023年第二季度)。除了這些挑戰外，Salares Norte的主要承包商面臨的持續技能短缺也導致了進一步的延誤，第一批黃金現在預計將在2023年第四季度實現。

該項目的進一步推遲，第一批黃金現在預計在2023年第四季度，已將本年度的計劃產量減少到15科茲至35科茲(之前於2022年8月宣佈的100科茲)。然而，快速增長保持不變，產量預計將在2024年增加到500科茲，然後在2025年達到C.600科茲的全面生產，與最初的建設計劃保持一致。經通貨膨脹調整後，為該項目提供的成本指導基本保持不變。

在2024年至2029年的六年期間，平均年產量預計為500科茲，平均AISC為每盎司660美元。從2024年到2033年的10年間，平均年產量預計為355科茲，平均AISC為每盎司745美元。

目前預計整個項目的資本支出為10.2億美元，增加的主要原因是項目投產的延遲。

AFR-67

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

儲量

截至2022年12月31日，Gold Fields報告的已探明和可能的黃金和銅儲量約為4600萬盎司黃金和4億磅銅，而截至2021年12月31日報告的黃金儲量為4700萬盎司，銅為4.74億磅。

黃金生產

			2022						2021						2020
除非另有説明，以千為單位的數字			黃金 製作完成- 奧茲 受管			黃金 製作完成- 奧茲 歸因於			黃金 製作完成- 奧茲 受管			黃金 製作完成- 奧茲 歸因於			黃金 製作完成- 奧茲 受管			黃金 製作完成- 奧茲 歸因於
南深			327.9			316.2			292.6			282.2			226.9			226.9
南非地區			327.9			316.2			292.6			282.2			226.9			226.9
塔爾克瓦			531.6			478.4			521.7			469.5			526.3			473.7
大芒			230.0			207.0			254.4			229.0			223.0			200.7
Asanko-45%			76.7			76.7			94.6			94.6			112.5			112.5
加納地區(包括阿桑科)			838.3			762.1			870.7			793.1			861.7			786.9
加納地區(不包括阿桑科)			761.6			685.4			776.1			698.5			749.3			674.4
塞羅·科羅娜			260.5			259.2			248.3			247.0			207.1			206.1
南美地區			260.5			259.2			248.3			247.0			207.1			206.1
聖艾夫斯			376.7			376.7			393.0			393.0			384.9			384.9
阿格紐			239.2			239.2			223.0			223.0			233.3			233.3
史密斯奶奶			287.9			287.9			279.2			279.2			269.6			269.6
格魯耶爾-50%			157.3			157.3			123.3			123.3			129.1			129.1
澳大利亞地區			1,061.1			1,061.1			1,018.5			1,018.5			1,016.8			1,016.8
合計集團(包括Asanko)			2,487.8			2,398.6			2,430.1			2,340.8			2,312.4			2,236.7
集團合計(不包括Asanko)			2,411.1			2,321.9			2,335.5			2,246.2			2,200.0			2,124.2

本集團(包括Asanko)於二零二二年的管理黃金產量為二十四億八千八百萬盎司(二零二一年：二十四億三千萬盎司及二零二零年：二十三億一千二百萬盎司)，其中二十三億九千九百萬盎司(二零二一年：二十三億四千一百萬盎司及二零二零年：二十二億三千七百萬盎司)歸屬於金礦，其餘歸屬於加納、祕魯及South Deep的非控股股東。

本集團於二零二二年的管理黃金產量(不包括Asanko)為2,411,000,000盎司(二零二零年：2,336,000,000盎司及二零一九年：2,200,000,000盎司)，其中2,322,000,000盎司(二零二一年：2,246,000,000盎司及二零二零年：2,124,000,000盎司)歸屬於Gold Field，其餘歸屬於加納、祕魯及South Deep的非控股股東。

在南非的South Deep，產量從2021年的9,102公斤(292,600盎司)增加到2022年的10,200公斤(327,900盎司)，增幅為12%。黃金產量增加是由於效率提高，導致開採和加工量增加，以及礦場召回係數和工廠回收率提高。

AFR-68

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

於加納業務(包括Asanko)，黃金產量由二零二一年的870,700盎司下降至二零二二年的838,300盎司，跌幅達4%，主要是由於Damang礦場完成減產而導致Damang的產量下降，以及Asanko的產量因處理較低品位的庫存而減少(因採礦活動於2022年7月暫時停止)。於加納業務(不包括Asanko)，黃金產量由2021年的776,100盎司下降至2022年的761,600盎司，降幅為2%，主要原因是如上所述Damang的產量下降。在Tarkwa，黃金產量從2021年的521,700盎司增加到2022年的531,600盎司，增幅為2%，這主要是由於加工噸增加和產量提高所致。於大芒，黃金產量由二零二一年的254,400盎司下降至二零二二年的230,000盎司，跌幅達10%，主要是由於經加工的礦石品位降低導致產量下降所致。在Asanko，可歸因於金礦的黃金產量下降19%，從2021年的94,600盎司降至2022年的76,700盎司，主要原因是產量較低。

Cerro Corona的黃金當量產量從2021年的248,300盎司增加到2022年的260,500盎司，增幅為5%，這主要是由於黃金和銅的回收率較高。

在澳大利亞業務，黃金產量從2021年的1,018,500盎司增加到2022年的1,061,100盎司，增幅為4%。由於加工噸減少6%，聖艾夫斯的黃金產量從2021年的393,000盎司下降到2022年的376,700盎司，降幅為4%。於Agnew，黃金產量由2021年的223,000盎司增加7%至2022年的239,200盎司，這是由於產量增加，部分被處理礦石噸的減少所抵銷。於Granny Smith，黃金產量由2021年的279,200盎司增加3%至2022年的287,900盎司，這是由於開採的較高品級的產量增加，但部分被處理礦石噸減少所抵銷。於Gruyere，由於較高品位的礦石加工增加，可歸因於金礦的黃金產量由2021年的123,300盎司增加至2022年的157,300盎司，增幅達28%。

非國際財務報告準則計量

年度財務報告載有有關本集團財務表現、財務狀況表及現金流量表的若干非國際財務報告準則財務計量，旨在向使用者提供本集團用以評估業績的相關資料及衡量標準。非《國際財務報告準則》財務計量是指所有相關會計準則所界定或規定的財務計量以外的財務計量。該等數字僅供參考，並因其性質可能不能公平地反映Gold Fields的財務狀況、權益變動、經營業績或現金流。此外，這些措施可能無法與其他公司使用的類似名稱的措施相比較。下表列出了在整個年度財務報告中披露的非《國際財務報告準則》財務計量及其與《國際財務報告準則》的對賬情況：

非國際財務報告準則衡量標準

量度目的

參考與《國際財務報告準則》協調的項目

全額維持成本(AISC)

旨在為與生產和銷售一盎司黃金相關的成本提供透明度。

p74

全額成本(“AIC”)

旨在提供與生產和銷售一盎司黃金(包括增長資本)相關的成本的透明度。

p74

調整後的EBITDA；

P108和 p191

淨債務；

淨債務(不包括租賃負債)；以及

在比率中使用，以監控集團的資本。

淨債務與調整後EBITDA之比

調整後自由現金流

用於衡量核心業務產生的現金。

p107

持續性和非持續性資本支出

用於AISC和AIC的測定。

p75

母公司所有者的正常化利潤和母公司所有者的正常化每股利潤

構成股息支付政策的基礎。

p101

AFR-69

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

收入

Gold Fields幾乎所有的收入都來自黃金和銅的銷售。因此，Gold Fields的收入與黃金和銅價直接相關。從歷史上看，黃金和銅的價格波動很大。黃金和銅價受到許多因素的影響，而這些因素是Gold Fields無法控制的。以下表格説明瞭黃金和銅價的波動情況，顯示了過去12個日曆年(2011至2022年)倫敦午後黃金定盤價和倫敦金屬交易所(LME)以美元計價的銅現金結算價的年度高點、低點和平均值：

			每盎司價格1
			高			低			平均值
黃金			(美元/盎司)
2011			1,895			1,319			1,571
2012			1,792			1,540			1,669
2013			1,694			1,192			1,409
2014			1,385			1,142			1,266
2015			1,296			1,060			1,167
2016			1,355			1,077			1,250
2017			1,346			1,151			1,257
2018			1,355			1,178			1,269
2019			1,546			1,270			1,393
2020			2,067			1,474			1,770
2021			1,943			1,684			1,799
2022			2,039			1,629			1,800

來源：IRESS

1隨後四捨五入至最接近的美元兑美元。

2023年3月17日，倫敦下午黃金的定盤價為1,962美元/盎司。

			每噸價格1
			高			低			平均值
銅			(美元/噸)
2011			9,986			7,062			8,836
2012			8,658			7,252			7,951
2013			8,243			6,638			7,324
2014			7,440			6,306			6,861
2015			6,401			4,347			5,376
2016			5,936			4,311			4,863
2017			7,216			5,466			6,166
2018			7,263			5,823			6,539
2019			6,572			5,537			6,000
2020			7,964			4,618			6,175
2021			10,725			7,756			9,318
2022			10,730			7,000			8,798

來源：IRESS

1隨後四捨五入至最接近的美元兑美元。

2022年3月17日，LME銅的現金結算價為8,621美元/噸。

AFR-70

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

Gold Fields以市場價格出售其生產的黃金，以從當前的金價中獲得最大利益。作為一般規則，Gold Fields不會訂立套期保值安排，例如遠期銷售或衍生工具，為出售其未來的黃金生產預先釐定價格。但是，可以在下列一種或多種情況下進行套期保值：

•在發生重大資本支出時保護現金流；

•用於特定的償債要求；以及

•以保障成本較高的業務的生存能力。

持續一段時間內黃金和銅價格的重大變化可能導致Gold Fields在短期內增加或減少產量，這可能對Gold Fields的收入產生重大影響。

銅精礦的銷售是“暫定價格”--即根據合同規定的相關報價點的市場價格，在向客户交貨後通常為30至90天的期限結束時對銷售價格進行最終調整。

臨時定價銅精礦銷售的收入於裝運日期入賬，扣除精煉及處理費用後，使用遠期LME價格至估計最終定價日期，並根據協議的特定條款作出調整。用於確認收入的價格與實際收到的最終價格之間的差異可能是由於當前銅和黃金價格的變化造成的。因遠期金屬價格變動而導致的公允價值變動被歸類為臨時價格調整，並計入收入組成部分。

黃金礦場實現的黃金和銅價

下表列出了過去三年每盎司黃金的平均、最高和最低的倫敦午後定盤價和Gold Fields的平均美元變現金價。

已實現金價1			2022			2021			2020
平均值			1,800			1,799			1,770
高			2,039			1,943			2,067
低			1,629			1,684			1,474
Gold Fields的平均已實現黃金價格2			1,785			1,794			1,768

1這是每盎司公佈的最低價格。

2Gold Fields的平均已實現黃金價格(不包括Asanko)可能因其在每年內出售黃金的時間而與平均金價不同。

下表列出了過去三年銅和金礦的平均美元變現銅價每噸LME現金結算價的平均值、最高和最低價格。

實際銅價1			2022			2021			2020
平均值			8,798			9,318			6,175
高			10,730			10,725			7,964
低			7,000			7,756			4,618
Gold Fields的平均已實現銅價2			8,816			9,315			6,184

1這是每噸聲明的最低價格。

2**Gold Fields的平均已實現銅價可能因其於每年內出售銅的時間而與平均銅價有所不同。

生產

Gold Fields的收入主要由其產量水平和出售黃金所實現的價格推動。產量水平受到許多因素的影響，其中一些因素如下所述。集團(包括Asanko)的管理總產量從2021年的24.3億盎司增加到2022年的24.88億盎司，增幅為2%。總管理產量(不包括Asanko)從2021年的23.36億盎司增加到2022年的24.11億盎司，增幅為3%。

勞工影響

近年來，Gold Fields在其運營的國家沒有經歷過工會活動。

多年來，金田一直尋求與工會發展關係，以支持我們實現業務目標，集團將繼續致力於這一合作。

在2021年和2022年期間，金田的任何一家工廠都沒有因罷工而停工。

AFR-71

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

對健康和安全的影響

Gold Fields的運營還受到各種健康和安全法律法規的約束，這些法律和法規對Gold Fields的礦山施加了各種責任，同時授予當局廣泛的權力，包括關閉或暫停不安全礦山的運營，並下令採取與健康和安全事項有關的糾正行動。此外，金田的政策是在發生嚴重事故時停止生產，以糾正危險情況，並在必要時對工人進行再培訓。

2022年10月，黃金礦場在聖艾夫斯的哈姆雷特地下礦場不幸遭遇致命事故。一名鑽井操作員在一次落石中受傷身亡。這是Gold Fields自2001年開始在澳大利亞運營以來記錄的第一起死亡事件。

2023年2月5日，由Galiano Gold管理的加納Asanko礦發生兩起致命傷害事件。這兩名承包商員工在煤礦發生了一起車輛事故。

自2006年Gold Fields收購該礦以來，South Deep第一次經歷了沒有人員傷亡的一年。這對該礦來説是一個重要的里程碑，反映了多年來堅定不移地致力於實施健全的安全流程、制度和標準，並與員工和有組織的勞工合作，發展正確的安全文化。

Gold Fields預計，如果上述因素持續下去，未來的產量水平和成本將受到影響。

費用

在過去三年中，Gold Fields的生產成本主要包括勞動力和承包商成本、電力、水和消耗品，其中包括炸藥、柴油、其他石油產品和其他消耗品。Gold Fields預計，在總體經濟趨勢、市場動態和其他監管變化的推動下，其總成本，特別是上述投入成本，在不久的將來可能會繼續增加。

為應對採礦業成本上升的影響，本集團在不損害其業務可持續性的情況下，對資本支出進行了合理化和優先排序，並繼續優先考慮產生現金而不是產量。該集團還承諾進一步降低勞動力成本。

南非地區

由於使用深層地下采礦方法，黃金礦場在南非的運營是勞動密集型的。因此，如第74頁所述，在過去三個財政年度，在南非業務中，勞動力平均佔AIC的27%。2022年，在南非的業務中，勞動力佔AIC的25%。

在南非的業務中，過去三年裏，電力和水平均佔AIC的9%。2022年，電費和水費佔AIC的9%。

Gold Fields的南深開採業務依賴於國有電力供應商Eskom生產的電力，該公司受南非國家能源監管機構(“NERSA”)監管。Eskom關税是通過協商多年價格確定(MYPD)過程確定的，並根據NERSA受監管的監管結算賬户(RCA)機制偶爾調整關税增加。在最近的MYPD過程中，NERSA批准Eskom關税在2020至2021年期間增加8.1%(後來增加0.66%)，在2021年至2022年期間增加15.06%(最初為5.22%，後來增加9.84%)，在2022年至2023年期間增加9.61%(最初為3.49%，增加6.12%)。

South Deep於2021年開始建設一座7.15億蘭特、50兆瓦的太陽能發電廠。該工廠將為該礦提供20%至25%的電力需求，並每年為其節省超過7000萬蘭特的電力成本。2022年竣工。在撰寫本文時，該礦正忙於電網法規遵從性、工廠優化和負載平衡。

南深在2022年委託了一個氣象桅杆來收集評估風能作為能源所需的數據。環境影響評估於2022年12月開始，將在大約17個月內完成。

AFR-72

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

Eskom燃煤發電站的表現繼續惡化。在減負期間，Eskom燃燒大量柴油來運行燃氣輪機，並呼籲大型電力用户削減電力需求。這些燃氣輪機的延長使用將導致Eskom要求進一步提高高於通脹的關税。隨着消費者轉向替代電力和能源，進一步的電價上調可能會導致電力需求下降，這可能會給仍在電網中的用户帶來顯著的額外電費負擔。政府現在承認，Eskom是經濟面臨的最大單一風險，Eskom的商業模式已經過時。2019年2月，南非總統宣佈垂直分拆Eskom，但這一進程似乎停滯不前。預計這一進程將需要時間來實施，導致電力供應的可靠性繼續較差，價格不穩定，未來可能會提高電價。

西非地區

在加納，Tarkwa和Damang礦主要由Genser Energy加納有限公司(“GEGL”)提供電力，GEGL是一家獨立發電商，通過長期購電協議在現場安裝燃氣輪機。在安裝現場渦輪機之前，Tarkwa和Damang分別由Volta River Authority(“VRA”)和加納電力公司(“CG”)供電。VRA和ECG提供的電力供應不可靠，電費很高，為了減少對VRA和ECG供應的電力的依賴，Tarkwa和Damang與GEGL簽訂了購電協議。VRA和ECG現在分別為Tarkwa和Damang礦提供後勤供應。獨立供電佔Tarkwa礦耗電量的98%，佔大芒礦耗電量的100%，其中大芒礦有27.5兆瓦發電廠，Tarkwa礦有54兆瓦發電廠。塔爾克瓦和達芒通過一條77公里長的地下管道從塔科拉迪獲得天然氣供應。應Tarkwa礦山的要求，GEGL安裝了一臺渦輪機，使該礦能夠以島模式運行，消除了因國家電網技術問題而導致的停電。這兩個煤礦都通過了國際標準化組織50001(能源管理系統標準)認證。

過去三年，Tarkwa的電費和水費平均佔AIC的3%，2022年佔AIC的3%。在過去三年中，達芒的水電成本平均佔AIC的6%，2022年這一比例為6%。

過去三年，在Tarkwa，承包商成本平均佔AIC的27%，2022年佔AIC的28%。在過去三年中，承包商成本平均佔大芒AIC的45%，2022年為30%。這一下降是由於開採的礦石和運營廢物減少，以及黃金庫存與成本之比降低。過去三年，直接勞動力成本平均佔Tarkwa AIC的10%，2022年佔9%。在過去三年中，大芒的直接勞動力成本平均為13%，2022年為12%。

南美地區

Gold Fields正在為Salares Norte項目開發一種26兆瓦的太陽能和熱電混合發電解決方案。柴油發電機將提供16兆瓦的電力，一旦投產就能正常運行。一座8兆瓦的太陽能發電廠將於2025年初增加，將提供該礦約20%的電力。

自2021年以來，Cerro Corona從Kallpa提供的電力一直被認證為可再生能源。該礦自2018年以來一直通過國際標準化組織50001認證。

在Cerro Corona，過去三年承包商成本平均佔AIC的32%，2022年佔AIC的39%。過去三年，直接勞動力成本平均佔AIC的17%，2022年為16%。過去三年，電力和水平均佔AIC的5%，2022年佔5%。

澳大利亞地區

Agnew的微電網由18兆瓦的風能、4兆瓦的太陽能、13兆瓦/4兆瓦的電池存儲、18兆瓦的天然氣、3兆瓦的柴油組成，2022年平均可再生電力佔總可再生電力的57%，在天氣良好的情況下可達85%。奶奶史密斯的混合動力系統包括8兆瓦的太陽能、2兆瓦/1兆瓦的電池存儲、35兆瓦的天然氣和5兆瓦的柴油，10%的電力供應來自可再生能源。一座12兆瓦的太陽能發電廠，加上4.4兆瓦/4.4兆瓦的電池儲存，53兆瓦的天然氣和3兆瓦的柴油，於2022年在Gruyere礦投產。

聖艾夫斯的電力目前由天然氣發電，並通過購電協議提供來源。一項可行性研究繼續評估目前的天然氣供應協議將於2024年結束時的替代能源。75%至85%的可再生能源被列為目標。

AFR-73

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

在澳大利亞的業務中，採礦作業歷來由外部承包商進行。然而，在Agnew，業主採礦是在地下作業進行的，而開發是由外部承包商進行的。在St Ives，業主採礦是在地下和地面作業進行的，但開發仍然是由承包商進行的。在過去三年中，AIC的聖艾夫斯和Agnew的總承包商成本平均分別為28%和26%，直接勞動力成本平均又佔聖艾夫斯的12%和Agnew的12%。2022年，承包商和直接勞動力成本分別佔聖艾夫斯的28%和10%，佔Agnew的25%和12%。在過去三年中，電力和水平均佔AIC的5%和1%，2022年在聖艾夫斯和阿格紐分別佔AIC的5%和1%。在Granny Smith，採礦作業和開發是通過所有者採礦進行的。在過去三年中，承建商和直接勞工的平均成本分別為10%和20%。2022年，外包商和直接人工成本分別佔外婆史密斯公司的9%和20%。在過去的三年裏，電力和水平均佔AIC的5%，到2022年，在Granny Smith佔AIC的5%。在Gruyere，採礦作業和開發是通過所有者採礦進行的。在過去三年中，Gruyere的承包商和直接人工成本平均分別佔17%和7%。2022年，Gruyere的承包商和直接勞動力成本分別佔20%和8%。過去三年，電力和水佔AIC的9%，2022年佔Gruyere的9%。

Gold Fields的其餘總成本主要包括攤銷和折舊、勘探成本和銷售、行政管理以及一般和公司費用。

All-In持續成本和All-In成本

世界黃金協會與其成員公司密切合作，制定了AISC和AIC的定義。世界黃金協會不是一個監管行業組織，無權制定會計準則或信息披露要求。AISC和AIC是非國際財務報告準則衡量標準。這些非國際財務報告準則的措施旨在進一步提高與生產和銷售一盎司黃金相關的成本的透明度。這些指標有助於投資者、政府、當地社區和其他利益相關者理解黃金開採的經濟學。鞍鋼計入了與維持當前生產相關的成本。資本投資包括與集團增長有關的額外成本。根據世界黃金協會的定義，AISC是指運營成本加上與維持當前生產相關的所有尚未計入的成本，包括維持資本支出。白銀和銅等副產品收入的價值從運營成本中扣除，因為它有效地降低了黃金生產成本。AIC從AISC開始，並增加與集團增長相關的額外成本，包括非持續性資本支出以及與當前業務無關的勘探、評估和可行性成本。

AISC和AIC以每盎司黃金為基準，扣除副產品收入(根據世界黃金協會的定義)，以及以每盎司黃金當量為基礎，以副產品收入總額為基準進行報告。

投資者不應孤立地考慮AISC和AIC或運營成本，或將其作為運營成本、運營活動的現金流或根據國際財務報告準則(“IFRS”)列報的任何其他財務業績衡量標準的替代。本年度財務報告中介紹的AISC和AIC可能無法與其他公司的其他類似名稱的業績衡量指標相比較。

以下表格載列Gold Fields於2022年及2021年按國際財務報告準則(參閲綜合財務報表)計算的未計黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本與其AISC及AIC的每盎司售出黃金的副產品收入淨額的對賬。下表還列出了2022年和2021年AISC和AIC按黃金當量盎司計算的副產品收入總額。

AFR-74

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

			美元
									AISC和AIC，每盎司黃金副產品收入淨額
															截至2022年12月31日止的年度
除非另有説明，否則以百萬為單位			南 深沉			塔爾克瓦			大芒			阿桑科1 45%			聖艾夫斯			阿格紐			奶奶 史密斯			格魯耶爾 50%			塞羅 科羅娜			公司 和 項目			總計 集團化 包括 股權- 已記賬 合資企業			總計 集團化 不包括 股權- 已記賬 合資企業
黃金庫存變動及攤銷折舊前的銷售成本			(324.6)			(406.9)			(193.3)			(72.8)			(274.0)			(183.0)			(204.4)			(115.8)			(224.9)			—			(1,999.7)			(1,926.9)
黃金庫存變化			10.7			35.6			41.1			(9.4)			6.1			(1.2)			1.3			15.2			49.6			4.5			153.5			162.9
版税			(2.9)			(38.2)			(16.6)			(6.7)			(16.5)			(10.6)			(12.8)			(7.0)			(5.9)						(117.1)			(110.4)
商品成本套期保值的已實現損益7			—			11.5			5.0			—			4.6			2.3			3.0			0.4			—			—			26.8			26.8
社區/社會責任成本7			(3.4)			(5.2)			(2.3)			—			—			—			—			—			(7.4)						(18.2)			(18.2)
非現金 報酬(基於股份的支付)			(0.9)			(0.3)			(0.1)			—			(0.1)			(0.2)			(0.3)			(0.1)			(1.1)			(3.7)			(6.8)			(6.8)
現金薪酬(員工長期福利)7			(5.4)			(2.1)			(0.9)			—			(4.2)			(2.5)			(3.1)			(1.5)			(4.2)			(4.3)			(28.3)			(28.3)
其他6,7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(21.7)			(21.7)			(21.7)
副產品 收入2,7			0.7			1.1			0.2			0.3			0.8			0.4			0.2			0.7			201.6			—			205.9			205.6
恢復、攤銷和計息7			—			(5.1)			(2.9)			(1.1)			(3.0)			(1.5)			(2.2)			(1.6)			(14.6)			—			(32.2)			(31.1)
可持續資本 支出3,7			(98.3)			(229.0)			(49.6)			(4.9)			(87.4)			(54.4)			(60.8)			(33.0)			(31.3)			(12.9)			(661.6)			(656.7)
租賃費7			—			(18.9)			(9.2)			(7.0)			(10.1)			(19.0)			(12.9)			(10.6)			(2.2)			(2.3)			(92.2)			(85.2)
勘探、可行性和評估成本			—			(3.0)			—			—			—			—			—			—			—			—			(3.0)			(3.0)
全額維持成本4			(424.3)			(660.3)			(228.4)			(101.6)			(383.9)			(269.8)			(291.9)			(153.3)			(40.4)			(40.5)			(2,594.6)			(2,493.0)
資本成本套期保值已實現損益7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(4.6)			(4.6)			(4.6)
非現金薪酬(按股份支付)			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(0.1)			(0.1)			(0.1)
現金薪酬(員工長期福利)7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(0.8)			(0.8)			(0.8)
租賃費7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(2.7)			(2.7)			(2.7)
勘探、可行性和評估成本5,7			—			—			(9.2)			(3.9)			(14.8)			(9.4)			(7.6)			(1.7)			(2.8)			(32.5)			(82.0)			(78.1)
非持續性資本支出3,7			(20.4)			—			(10.4)			(2.8)			(13.3)			(30.7)			(37.0)			—			(14.8)			(286.0)			(415.5)			(412.7)
全包成本4			(444.7)			(660.3)			(248.0)			(108.4)			(412.0)			(310.0)			(336.5)			(155.1)			(58.0)			(367.2)			(3,100.2)			(2,991.8)
僅售出黃金盎司(‘000盎司)			327.9			529.1			228.9			75.5			373.2			238.7			287.4			156.4			130.6			—			2,347.8			2,272.3
全額維持成本			(424.3)			(660.3)			(228.4)			(101.6)			(383.9)			(269.8)			(291.9)			(153.3)			(40.4)			(40.5)			(2,594.6)			(2,493.0)
所有維持成本扣除每盎司售出黃金的副產品收入(美元/盎司)			1,294			1,248			998			1,346			1,029			1,130			1,016			980			310			—			1,105			1,097
全包成本			(444.7)			(660.3)			(248.0)			(108.4)			(412.0)			(310.0)			(336.5)			(155.1)			(58.0)			(367.2)			(3,100.2)			(2,991.8)
每盎司售出黃金的全部成本扣除副產品收入後的成本(美元)			1,356			1,248			1,083			1,435			1,104			1,298			1,171			991			444			—			1,320			1,317

1這是一家股權佔比較高的合資企業。

2Cerro Corona所有的副產品收入都與銅有關。對於所有其他業務，副產品收入與白銀有關。

3*持續資本支出為現有業務的大部分資本支出，包括地下礦山開發成本、持續更換礦山設備和其他資本設施以及現有業務的其他資本支出，按合併財務報表附註41減去非持續資本支出後的資本支出總額10.693億美元計算。非持續性資本支出(或增長資本)是主要增長項目的資本支出，以及現有業務重大基礎設施改善的增強資本。公司和項目的非持續性資本支出2.86億美元與北薩拉雷斯首府有關。

4他説，由於四捨五入的原因，這一總數可能不反映行項目的總和。

5其內容包括遠東南黃金資源股份有限公司(“FSE”)的勘探、可行性和評估及權益入賬虧損的分攤。

6其他費用包括離岸結構成本和管理費。

7本報告乃根據Gold Fields Limited截至2022年12月31日止年度經審核綜合年度財務報表相關資料編制。

AFR-75

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

			美元
									AISC和AIC，每盎司黃金副產品收入總額
															截至2022年12月31日止的年度
除非另有説明，否則以百萬為單位			南 深沉			塔爾克瓦			大芒			阿桑科1 45%			聖艾夫斯			阿格紐			奶奶 史密斯			格魯耶爾 50%			塞羅 科羅娜			公司 和項目			總計 集團包括股權會計合資企業			總計 集團，不包括股權會計的合資企業
全額維持成本(按上表)			(424.3)			(660.3)			(228.4)			(101.6)			(383.9)			(269.8)			(291.9)			(153.3)			(40.4)			(40.5)			(2,594.6)			(2,493.0)
添加回副產品 收入2,4			(0.7)			(1.1)			(0.2)			(0.3)			(0.8)			(0.4)			(0.2)			(0.7)			(201.6)			—			(205.9)			(205.6)
全部維持成本副產品收入總額3			(425.0)			(661.5)			(228.6)			(101.9)			(384.7)			(270.3)			(292.1)			(154.0)			(242.0)			(40.5)			(2,800.5)			(2,698.6)
全包成本(按上表)			(444.7)			(660.3)			(248.0)			(108.4)			(412.0)			(310.0)			(336.5)			(155.1)			(58.0)			(367.2)			(3,100.2)			(2,991.8)
添加回副產品 收入2,4			(0.7)			(1.1)			(0.2)			(0.3)			(0.8)			(0.4)			(0.2)			(0.7)			(201.6)			—			(205.9)			(205.6)
合計成本副產品收入總額3			(445.4)			(661.4)			(248.2)			(108.7)			(412.8)			(310.5)			(336.7)			(155.8)			(259.7)			(367.2)			(3,306.1)			(3,197.4)
售出的黃金當量盎司			327.9			529.1			228.9			75.5			373.2			238.7			287.4			156.4			260.1			—			2,477.4			2,401.9
所有維持成本副產品收入總額(美元/當量盎司)			1,296			1,250			999			1,349			1,031			1,132			1,016			984			930			—			1,130			1,124
合計成本副產品收入總額(美元當量盎司)			1,358			1,250			1,084			1,439			1,106			1,300			1,172			995			998			—			1,334			1,331

1這是一家股權佔比較高的合資企業。

2Cerro Corona所有的副產品收入都與銅有關。對於所有其他業務，副產品收入與白銀有關。

3他説，由於四捨五入的原因，這一總數可能不反映行項目的總和。

4本報告乃根據Gold Fields Limited截至2022年12月31日止年度經審核綜合年度財務報表相關資料編制。

AFR-76

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

			美元
									AISC和AIC，每盎司黃金副產品收入淨額
															截至2021年12月31日止的年度
除非另有説明，否則以百萬為單位			南 深沉			塔爾克瓦			大芒			阿桑科1 45%			聖艾夫斯			阿格紐			奶奶 史密斯			格魯耶爾 50%			塞羅 科羅娜			公司 和 項目			總計 集團化 包括 股權- 已記賬 合資企業			總計 集團化 不包括 股權- 已記賬 合資企業
黃金庫存變動及攤銷折舊前的銷售成本			(312.2)			(339.7)			(222.0)			(115.0)			(268.4)			(168.2)			(191.3)			(92.5)			(190.0)			—			(1,899.4)			(1,784.4)
黃金庫存變化			7.3			29.6			71.9			4.6			(5.1)			(4.3)			(2.1)			11.3			14.4			—			127.4			122.8
版税			(2.6)			(37.5)			(18.3)			(8.6)			(17.7)			(10.0)			(12.8)			(5.6)			(8.0)						(121.0)			(112.4)
商品成本套期保值的已實現損益7			—			0.2			—			—			0.3			0.1			0.2			—			—			—			0.9			0.9
社區/社會責任成本7			(3.5)			(6.7)			(2.8)			—			—			—			—			—			(5.1)						(18.1)			(18.1)
非現金薪酬(按股份支付)			(0.3)			(2.1)			(0.1)			—			(0.6)			(0.5)			(0.5)			(0.2)			(1.5)			(6.6)			(12.6)			(12.6)
現金薪酬(員工長期福利)7			(3.4)			(6.6)			(2.0)			—			(3.6)			(2.4)			(3.4)			(1.8)			(1.0)			(3.7)			(27.9)			(27.9)
其他6,7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(18.6)			(18.6)			(18.6)
副產品收入2,7			0.7			1.5			0.2			0.3			1.1			0.4			0.2			0.6			232.3			—			237.3			237.0
恢復、攤銷和計息7			—			(5.1)			(2.4)			(0.5)			(1.8)			(1.0)			(1.4)			(1.6)			(8.0)			—			(21.9)			(21.4)
持續性資本支出3,7			(68.9)			(209.0)			(17.4)			(13.0)			(89.7)			(56.3)			(64.3)			(42.2)			(27.6)			(0.7)			(589.1)			(576.1)
租賃費7			(0.1)			(24.3)			(11.1)			(6.8)			(7.8)			(17.4)			(17.6)			(10.4)			(1.6)			(2.3)			(99.5)			(92.7)
勘探、可行性和評估成本			—			(3.0)			—			—			—			—			—			—			—			—			(3.0)			(3.0)
全員支持 費用4			(383.2)			(602.7)			(204.1)			(139.1)			(393.3)			(259.4)			(293.1)			(142.5)			3.8			(31.9)			(2,445.6)			(2,306.5)
資本成本套期保值已實現損益7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			32.9			32.9			32.9
非現金薪酬(按股份支付)			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(0.1)			(0.1)			(0.1)
現金薪酬(員工長期福利)7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(0.6)			(0.6)			(0.6)
其他7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(3.6)			(3.6)			(3.6)
租賃費7			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(5.2)			(5.2)			(5.2)
勘探、可行性和評估成本5,7			—			—			(6.6)			(5.0)			—			—			—			—			(1.6)			(28.1)			(41.3)			(36.3)
非持續性資本支出3,7			(20.4)			—			(6.0)			(7.5)			(13.6)			(31.9)			(36.1)			(1.5)			(28.1)			(374.9)			(520.1)			(512.6)
全包成本4			(403.6)			(602.7)			(216.7)			(151.6)			(406.9)			(291.3)			(329.2)			(144.0)			(25.9)			(411.6)			(2,983.6)			(2,832.0)
僅售出黃金盎司(‘000盎司)			292.6			521.7			254.4			97.2			391.1			222.8			283.6			124.4			113.0			—			2,300.8			2,203.6
全額維持成本			(383.2)			(602.7)			(204.1)			(139.1)			(393.3)			(259.4)			(293.1)			(142.5)			3.8			(31.9)			(2,445.6)			(2,306.5)
所有維持成本扣除每盎司售出黃金的副產品收入(美元/盎司)			1,310			1,155			802			1,431			1,006			1,164			1,033			1,146			(34)			—			1,063			1,047
全包成本			(403.6)			(602.7)			(216.7)			(151.6)			(406.9)			(291.3)			(329.2)			(144.0)			(25.9)			(411.6)			(2,983.6)			(2,832.0)
每盎司售出黃金的全部成本扣除副產品收入後的成本(美元)			1,379			1,155			852			1,559			1,040			1,308			1,161			1,158			230			—			1,297			1,285

1這是一家股權佔比較高的合資企業。

2Cerro Corona所有的副產品收入都與銅有關。對於所有其他業務，副產品收入與白銀有關。

3*持續資本支出為現有業務的大部分資本支出，包括地下礦山開發成本、持續更換礦山設備和其他資本設施以及現有業務的其他資本支出，按合併財務報表附註41減去非持續資本支出後的資本支出總額10.887億美元計算。非持續性資本支出(或增長資本)是主要增長項目的資本支出，以及現有業務重大基礎設施改善的增強資本。公司和項目的非持續性資本支出3.749億美元與北薩拉雷斯首府有關。

4他説，由於四捨五入的原因，這一總數可能不反映行項目的總和。

5其內容包括遠東南黃金資源股份有限公司(“FSE”)的勘探、可行性和評估及權益入賬虧損的分攤。

6其他費用包括離岸結構成本和管理費。

7本報告乃根據Gold Fields Limited截至2021年12月31日止年度經審核綜合年度財務報表相關資料編制。

AFR-77

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

			美元
									AISC和AIC，每盎司黃金副產品收入總額
															截至2021年12月31日止的年度
除非另有説明，否則以百萬為單位			南 深沉			塔爾克瓦			大芒			阿桑科1 45%			聖艾夫斯			阿格紐			奶奶 史密斯			格魯耶爾 50%			塞羅 科羅娜			公司 和項目			總計 集團包括股權會計合資企業			總計 集團，不包括股權會計的合資企業
全額維持成本(按上表)			(383.2)			(602.7)			(204.1)			(139.1)			(393.3)			(259.4)			(293.1)			(142.5)			3.8			(31.9)			(2,445.6)			(2,306.5)
添加回副產品 收入2,4			(0.7)			(1.5)			(0.2)			(0.3)			(1.1)			(0.4)			(0.2)			(0.6)			(232.3)			—			(237.3)			(237.0)
全部維持成本副產品收入總額3			(383.9)			(604.2)			(204.3)			(139.4)			(394.4)			(259.9)			(293.3)			(143.1)			(228.5)			(31.9)			(2,682.9)			(2,543.5)
全包成本(按上表)			(403.6)			(602.7)			(216.7)			(151.6)			(406.9)			(291.3)			(329.2)			(144.0)			(25.9)			(411.6)			(2,983.6)			(2,832.0)
添加回副產品 收入2,4			(0.7)			(1.5)			(0.2)			(0.3)			(1.1)			(0.4)			(0.2)			(0.6)			(232.3)			—			(237.3)			(237.0)
合計成本副產品收入總額3			(404.3)			(604.2)			(216.9)			(151.9)			(408.0)			(291.8)			(329.4)			(144.6)			(258.3)			(411.6)			(3,220.9)			(3,069.0)
售出的黃金當量盎司			292.6			521.7			254.4			97.2			391.1			222.8			283.6			124.4			248.4			—			2,436.3			2,339.1
所有維持成本副產品收入總額(美元/當量盎司)			1,312			1,158			803			1,434			1,009			1,166			1,034			1,151			920			—			1,101			1,087
合計成本副產品收入總額(美元當量盎司)			1,381			1,158			852			1,562			1,043			1,310			1,161			1,163			1,040			—			1,322			1,312

1這是一家股權佔比較高的合資企業。

2Cerro Corona所有的副產品收入都與銅有關。對於所有其他業務，副產品收入與白銀有關。

3他説，由於四捨五入的原因，這一總數可能不反映行項目的總和。

4本報告乃根據Gold Fields Limited截至2021年12月31日止年度經審核綜合年度財務報表相關資料編制。

AISC和AIC

AISC的副產品收入淨額(包括Asanko)由2021年的每盎司黃金1,063美元上升至2022年的每盎司1,105美元，增幅為4%，主要是由於持續資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本上升，但這部分被黃金銷售增加、南非蘭特兑美元貶值11%和澳元兑美元貶值8%所抵消。AIC的副產品收入淨額(包括Asanko)由2021年的每盎司黃金1,297美元增加至2022年的每盎司1,320美元，主要是由於持續資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本上升，但這部分被黃金銷售增加、非持續資本支出減少以及南非蘭特兑美元貶值11%和澳元兑美元貶值8%所抵消。

AISC的副產品收入淨額(不包括Asanko)由2021年的每盎司黃金1,047美元上升至2022年的每盎司1,097美元，增幅為5%，主要是由於持續資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本上升，但這部分被黃金銷售增加、南非蘭特兑美元貶值11%和澳元兑美元貶值8%所抵消。AIC的副產品收入淨額(不包括Asanko)由2021年的每盎司1,285美元增加至2022年的每盎司1,317美元，主要是由於持續資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本上升，但這部分被黃金銷售增加、非持續資本支出減少以及南非蘭特兑美元貶值11%和澳元兑美元貶值8%所抵消。

AISC的副產品收入總額(包括Asanko)由2021年的每盎司1,101美元上升至2022年的每盎司1,130美元，增幅為3%，主要是由於持續資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本增加，但這部分被黃金銷售增加、南非蘭特兑美元貶值11%和澳元兑美元貶值8%所抵消。AIC的副產品收入總額(包括Asanko)由2021年的每盎司黃金1,322美元增加至2022年的每盎司1,334美元，主要是由於持續資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本上升，但這部分被黃金銷售增加、非持續資本支出減少以及南非蘭特兑美元貶值11%和澳元兑美元貶值8%所抵消。

AISC的副產品收入總額(不包括Asanko)由2021年的每盎司黃金1,087美元上升至2022年的每盎司1,124美元，增幅為3%，主要是由於持續資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本增加，但這部分被黃金銷售增加、南非蘭特兑美元貶值11%和澳元兑美元貶值8%所抵消。AIC的副產品收入總額(不包括Asanko)由2021年的每盎司黃金1,312美元增加至2022年的每盎司1,331美元，主要是由於持續資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本上升，但這部分被黃金銷售增加、非持續資本支出減少以及南非蘭特兑美元貶值11%和澳元兑美元貶值8%所抵消。

AFR-78

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

版税

南非

《特許權使用費法》於2008年11月24日頒佈，並於2010年3月1日生效。《特許權使用費法案》對應向南非政府支付的精煉和未精煉礦物徵收特許權使用費。

精煉礦產(包括黃金和鉑金)的特許權使用費的計算方法為：根據特許權使用費法案的定義，將息税前收益(“EBIT”)除以以百分比計算的總收入的12.5倍的乘積，再加上0.5%。息税前利潤是指在評估損失之前但在資本支出之後的應税採礦收入(但有某些例外，如不扣除應付利息和匯兑損失)。對精煉礦物徵收的最高特許權使用費為5%。

未精煉礦物(包括鈾)的特許權使用費的計算方法是將息税前利潤除以九倍毛收入的乘積(按百分比計算)，再加上0.5%。對未經精煉的礦物徵收最高7%的特許權使用費。

當未精煉礦產資源(如鈾)在綜合礦產資源總值中所佔比例低於10%時，精煉礦產資源特許權使用費税率可用於所有銷售總額，不需要單獨計算每類礦產資源的息税前利潤。對於Gold Fields，這意味着目前該公司根據精煉礦產特許權使用費計算支付的特許權使用費適用於其毛收入。2022年、2021年和2020年應繳納的特許權使用費税率為收入的0.5%。

加納

礦產由加納共和國所有，由總裁信託持有。根據2016年3月與加納政府簽訂的《開發協議》的條款，自2021年1月1日起，Tarkwa和Damang的特許權使用費税率與現行金價掛鈎。特許權使用費的浮動比例如下：

平均金價

低價值

高價值

版税税率

0.00美元

–

1,299.99美元

3.0

%

1,300.00美元

–

1,449.99美元

3.5

%

1,450.00美元

–

2,299.99美元

4.1

%

2,300.00美元

–

無限

5.0

%

2022年、2021年和2020年按上述滑動比例計算的應繳特許權使用費平均税率分別為收入的4.1%、4.1%和4.1%。Asanko與政府沒有DA，2022年、2021年和2020年的特許權使用費税率為5%。

澳大利亞

特許權使用費是根據採礦單位生產的黃金數量向國家支付的。特許權使用費按季度支付，固定費率為售出黃金特許權使用費價值的2.5%。黃金的特許權使用費價值是當月生產的黃金數量乘以當月的平均黃金現貨價格。

祕魯

特許權使用費及特別採礦税均根據營業利潤率計算，範圍為1%(營業利潤率低於10%)至12%(營業利潤率高於80%)，或收入的1%，兩者中最高者。Cerro Corona在2022年、2021年和2020年的有效特許權使用費和特別採礦税率分別為營業利潤的4.2%、4.4%和3.9%。

AFR-79

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

智利

智利對智利境內所有大中型採礦作業徵收特許權使用費(稱為特別採礦所得税)。Gold Fields預計，其智利子公司將被視為大型礦產生產商。這是因為它將每年生產超過50,000公噸精銅的黃金當量盎司。適用的採礦税百分比是參考採礦業務利潤率按滑動比例表計算的。税率從5%(營業利潤率等於或低於35%)到14%(營業利潤率為85%或更高)。應付採礦税按智利子公司淨營業收入的適用税率計算。在計算智利公司税時，礦業税是一項可扣除的費用。

所得税和採礦税

黃金礦場税收戰略和政策

金田的税收戰略是以透明、負責任和可持續的方式積極管理其納税義務，承認所有利益相關者的不同利益。

本集團並不從事激進的税務籌劃，並尋求與相關税務機關保持專業的實時關係。在重大或複雜的事項中，本集團一般會尋求預先税務裁決，或徵求外部律師的意見。

本集團並不從事集團內黃金銷售，只按公平價格直接向獨立第三方出售黃金(或黃金等值產品)--通常按當時的黃金現貨價格。因此，在相關採礦作業所在的來源國全面申報和納税，收入應計入來源國。

Gold Fields制定了適當的控制和程序，以確保其運營所在的所有司法管轄區遵守相關税收法規。這包括遵守轉讓定價(“TP”)法規和相關的轉讓定價文件要求，這些要求受集團轉讓定價政策的管轄。該集團的TP政策完全符合經合組織的指導方針，並由獨立專家定期更新和確定基準。對不確定的税收狀況進行了適當的評估，並根據(國際會計準則)37進行了報告準備金、或有負債和或有資產。根據國際會計準則第37號，所有重大不確定税務狀況均向我們的外聘核數師全面披露及評估。

本集團須遵守南非受控外國公司(“CFCs”)税法，該税法旨在對其海外附屬公司變現的被動收入及資本利得徵税(在外國司法管轄區未課税的範圍內)。

自2017年起，該集團將逐個國家報告其主要財務數字。逐個國家的報告提交給南非税務局，該局將與與其締結或談判交換信息協定的所有相關司法管轄區交換信息。Gold Fields還在其年度財務報告中報告了其總税收貢獻和每個國家的指示性税率。

本集團透過多個管理層級監管税務事務。本集團已在集團税務部門投入及分配適當資源，以確保履行我們的全球税務義務。本集團擁有一支全球性的税務專業團隊，位於其所有營運管轄區，負責根據本集團的行為守則、全球税務策略及內部政策管理各自的税務事務。

首席財務官對制定集團的税務戰略負有最終責任。執行税收政策的日常業務責任由副總裁兼税務集團負責人負責。副總裁兼集團税務主管兼首席財務官定期向董事會審計委員會報告税務事宜。本集團的税務策略每年由審計委員會及董事會正式審議及批准。

本集團致力與税務機關保持開放、具建設性及合乎道德的關係。專家組在與税務機關的所有交易中都力求透明。本集團試圖與税務機關合作，及時解決税法不明確的糾紛。本集團將尋求在其認為税務機關根據法律錯誤或不公平地評估交易或地位的情況下在法庭上保護自己的地位。該小組還與各國政府就制定公平、明確和可預測的税法進行互動。該集團直接或通過各種行業組織進行這項工作。

AFR-80

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

南非

一般來説，南非對Gold Fields在南非註冊成立的所有實體和税務居民實體的全球收入(包括資本利得)徵税。受控外國公司(“氟氯化碳”)獲得的某些類別的被動收入，如利息和特許權使用費，以及某些資本收益，可按名義計算繳納南非税。氯氟化碳通常構成一家外國公司，其中Gold Fields擁有或控制着50%以上的股份。

Gold Fields為其採礦和非採礦税務實體產生的應税收入納税。根據南非法律，黃金開採公司和非黃金開採公司的税率不同。本集團內不直接從事金礦開採業務的公司按28%的法定税率繳税。在截至2023年3月31日或之後的納税年度，企業所得税税率將從28%降至27%，並被視為實質性頒佈。同時，公司將有權抵銷任何評估虧損的餘額，但抵銷金額不得超過該年度應納税所得額的80%和100萬裏亞爾的較高者。

金田營運有限公司(“GFO”)及GFI合營控股有限公司(“GFIJVH”)共同擁有South Deep礦，併為南非税務目的組成金礦公司。這些公司的採礦收入受到黃金公式的約束。

適用的公式為Y=34-170/x，其中Y=待確定的税率，x=應納税所得額與總收入的比率(以百分比表示)。

2022年6月，南非税務局公佈了2022年差餉和貨幣法案草案，其中包括對2023年3月31日或之後結束的年度攤款的金税公式從Y=34-170/X修改為Y=33-165/X，這被認為是實質性的頒佈。這導致擁有南深礦的金田營運有限公司(“GFO”)及GFI合營控股(專有)有限公司(“GFIJVH”)的實際採礦税率由二零二一年十二月三十一日的29%降至二零二二年十二月三十一日的28%(二零二一年：29%及二零二零年：29%)。

加納

加納居民實體應按世界範圍內的收入徵税，但適用的是基於一般來源的税收原則。如果收入來源在加納，則在加納產生或來自加納。根據與加納政府簽訂的開發協議條款，Tarkwa和Damang應繳納32.5%的企業所得税税率。Asanko與政府沒有DA，需繳納35%的企業所得税税率。

Tarkwa和Damang支付的股息需繳納8%的預扣税率，如果符合適用的雙重徵税協議的條款和條件，該税率將降低。

Tarkwa和Damang被允許在直線基礎上扣除20%的折舊資產資本金準備(即在五年內)。任何於特定年度未動用的資本撥備將計入經營虧損(如有)，從而增加經營虧損，然後結轉五年。任何結轉的營業虧損，如未在五年內按先進先出原則加以利用，則予以清償。

2016年《收入管理法》(第915號法案)於2017年1月1日生效。第915號法案將各種税法(所得税、增值税、海關)中的税務管理條款合併為一部法案，並引入了更嚴格的税務合規框架。第915號法案使納税人能夠抵消不同税種產生的盈餘和負債。需要注意的是，預計税務機關將再次發佈指導性説明，讓納税人充分利用抵銷機制。

在加納引入TP法規八年後，政府在2020年廢除了TP法規，並以新的TP法規取而代之。新的TP規則旨在減輕合規負擔，並提供更多的清晰度。税務機關尚未發佈指導説明或更新的申報模板，以幫助實施和管理。

AFR-81

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管理層對財務報表的探討與分析續

加納税務局審計

在2022年期間，加納税務局(“GRA”)在對Tarkwa和Damang進行審計後發佈了涵蓋2018至2020財政年度的報告。GRA施加的負債總額為1.24億美元。

在GRA調整中，對廢物剝離成本的税收處理約佔6300萬美元。GRA在其評估中對廢物剝離成本的處理與與加納政府簽訂並得到加納議會批准的金礦開發協議(DA)中的具體條款直接衝突。此外，攤款中提出的其他非發展援助事項(45%)大部分都是錯誤的，並不表明有關年度的納税義務被大幅低估的風險。

在僅根據對GRA的調查結果提出異議的要求就非發展議程事項支付了總計1,500萬美元的款項後，已開始與GRA進行新的討論，以期在2023年結束這些問題。

金田的立場仍然是，GRA的評估與我們的DA中包含的具體規定直接衝突，這一立場已在隨付款一起提交的信件中陳述。附函的立場非常明確，即1,500萬美元的付款僅與非發展議程問題有關。如果當事各方之間正在進行的談判和協商失敗，最後可用的辦法是根據《發展議程》第18.2條進行仲裁。需要指出的是，從實質性的角度來看，非發展議程問題沒有任何價值。

轉讓定價審計

2021年12月1日，GRA發佈了Tarkwa和Damang 2014至2019年的初步轉讓定價(TP)審計報告，評估了包括罰款和利息在內的總負債4900萬美元。

Gold Fields反對這些評估，聘請了外部律師，並開始對GRA的調查結果進行詳細審查。Tarkwa和Damang在2021年12月31日之前支付了法定要求的30%的款項，使其能夠進入爭端解決程序。

經過廣泛討論，GRA在2022年最後一個季度完成了審計，不允許收取部分管理費，導致Tarkwa不得不在2022年12月支付額外的金額。年底前支付的款項允許根據加納政府的税務特赦期申請免除罰款和利息。

根據達成的和解協議，已使用GRA的方法編制了2020至2022年在隨後年度進行GRA審計時的潛在風險估計，以對各種集團相關費用進行分類。根據部分管理費的估計加回數，已為下一期間撥備了一筆款項。我們將與我們的顧問一起制定一項戰略，以提高GRA的敏感度，並解決與集團TP方法相關的任何誤解。

澳大利亞

一般來説，澳大利亞對Gold Fields在澳大利亞註冊成立的所有實體和税務居民實體的全球收入(包括資本利得)徵税。營業額在5,000萬澳元或以上的企業，現行所得税率為30%。勘探費用可在發生時全額扣除。澳大利亞統一資本免税額制度允許在購置或建造的資產的有效期限內對摺舊資產的價值下降和某些其他資本支出進行減税。

Gold Fields Australia及其合資格的相關澳大利亞姊妹公司，連同所有全資擁有的澳大利亞附屬公司，已選擇在所得税方面被視為税務綜合集團。作為一個税務綜合集團，本集團根據本集團內所有公司的綜合業績為本集團提交單一所得税報税表。

澳大利亞居民向非居民支付的股息、利息和特許權使用費應繳納預扣税。對於向非居民支付股息的情況，將按30%的税率徵收預扣税。然而，如果股息的接受者是與澳大利亞簽訂了雙重徵税協議的國家的居民，預扣税率通常被限制在0%至15%之間，這取決於適用的協議和持股比例。如果股息是從已繳納澳大利亞公司税的利潤中支付的，則無論是否存在雙重徵税協議，都不需要預扣税。

AFR-82

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祕魯

祕魯居民個人和户籍公司的税收是根據他們在世界各地的收入計算的，非居民個人和非户籍公司的税額是根據他們在祕魯的收入來源計算的。適用於註冊地公司的一般所得税税率為應納税所得額的29.5%，適用於非居民公司的一般所得税税率為30%。適用於支付給非居民的利息的所得税為4.99%。股息税率(對居民和非居民)為5%。資本利得也被作為註冊公司的普通收入徵税。

智利

Gold Fields預計，其智利子公司將適用27%的公司税率，智利子公司支付給母公司的股息將適用35%的預提税率，但已支付的27%的公司税將完全計入徵收的預扣税中的抵免，因此實際的股息預提税率將接近8%。

匯率

Gold Fields在澳大利亞和南非的收入和成本對澳元/美元匯率和蘭特/美元匯率非常敏感，因為收入是使用以美元計價的金價產生的，而澳大利亞和南非業務的成本主要分別以澳元和蘭特計價。澳元和蘭特兑美元的貶值降低了Gold Fields換算成美元時的平均成本，從而提高了澳大利亞和南非業務的營業利潤率。相反，澳元和蘭特的升值導致澳大利亞和南非的運營成本在澳元/美元匯率和蘭特/美元匯率較低的情況下轉換為美元，從而導致以美元計算的成本較高，運營利潤率較低。澳元和蘭特兑美元價值的任何變化對盈利能力的影響都可能是巨大的。此外，將美元兑換成澳元和蘭特時獲得的匯率是由外匯市場決定的，而Gold Fields對此沒有控制權。2022年，蘭特兑美元匯率下跌11%，從2021年的平均14.79蘭特兑1美元跌至2022年的16.37蘭特兑1美元。澳元兑美元匯率在2020年下跌了8%，平均為1澳元兑0.75美元，2022年為1澳元兑0.69美元。

就其在加納和祕魯的業務而言，Gold Fields的相當大一部分運營成本(包括工資)要麼直接以美元計價，要麼換算為美元。因此，加納雪松鞋底和祕魯新底鞋底的波動不會對加納和祕魯業務的經營業績產生實質性影響。

Salares Norte項目資本支出的一部分以智利比索計價。智利比索對美元的貶值或升值將減少或增加他們在換算成美元時的資本支出。2020年，Gold Fields進行了一項外幣對衝，以降低全部匯率風險。該合同於2022年到期。

Gold Fields簽訂了以下貨幣遠期合約：

澳大利亞外匯對衝

2018年5月，澳大利亞業務簽訂了2019年1月至2019年12月期間澳元/美元平均匯率遠期合約，名義總金額為9,600萬美元，平均執行價為澳元/美元0.7517美元。2018年6月，在2019年1月至2019年12月期間，以平均執行價0.7330澳元/美元的名義總額進行了進一步的對衝。2018年9月，在2019年1月至2019年12月期間，以平均執行價0.7182澳元/美元的名義總額進行了進一步的對衝。2018年10月，進一步進行了2019年1月至2019年12月期間的對衝，名義上為6,000萬美元，平均執行價為澳元/0.7075美元。2018年12月，在2019年1月至2019年12月期間進行了進一步的對衝，名義上為5,000萬美元，平均執行價為澳元/0.715美元。

於2020年12月31日，對衝已到期，按市值計價的價值為零澳元(美元零)。

AFR-83

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

Salares Norte外匯對衝

2020年3月，以2020年7月至2022年12月期間的中電/美元836.45美元的利率對衝了總名義金額544.5美元。

於二零二二年十二月三十一日，對衝的市值為零(二零二一年：負六百八十萬美元)，因為對衝已到期，截至二零二二年十二月三十一日止年度的已實現虧損為四百六十萬美元(二零二一年：盈利三千二百九十萬美元)，未變現收益及上一年度按市值計價的逆轉為六百八十萬美元(二零二一年：虧損九千二百九十萬美元)。在2020年7月至2022年12月期間，對衝實現了3300萬美元的收益。

通貨膨脹

一段時期的嚴重通貨膨脹可能會對Gold Fields的業績和財務狀況產生不利影響。此外，在過去的幾年裏，生產成本大幅增加。2022年，大宗商品投入(特別是燃料和爆炸物)以及僱員和承包商費用面臨巨大的通脹壓力。這些增加的影響已經並可能繼續對Gold Fields業務的盈利能力產生不利影響。

2022年礦業的有效通貨膨脹如下：

•南非為9.6%；

•加納(美國)為12.6%；

•祕魯佔14.3%(美國)；

•智利7.3%(美國)；

•在澳大利亞為12.3%；以及

•集團加權通脹率為10.7%。

為了確保可持續發展和產生自由現金流，對Gold Fields投資組合進行再投資和升級至關重要。為了實現這一目標，Gold Fields自2020年以來開始了一項再投資計劃，由於Salares Norte的建設，該公司投入了大量資本。鑑於資本支出水平較高，本集團進行了短期對衝。有關更多詳細信息，請參閲第207至210頁。

本集團在不損害其業務可持續性的情況下，繼續合理安排資本支出的優先次序，並繼續優先考慮產生現金而不是生產量。

此外，Gold Fields在南非業務的大部分成本以蘭特計價，黃金銷售收入以美元計價。一般來説，當通貨膨脹很高時，蘭特可能會貶值，從而增加蘭特的收入，並可能抵消成本的增加。然而，不能保證任何節約成本的措施或任何潛在貶值的影響都能抵消通脹和生產成本上升的影響。

同樣的道理也適用於澳元與美元掛鈎的澳大利亞業務。另一方面，祕魯和加納的業務受到通貨膨脹的影響，對收入收入沒有潛在的類似影響，從而增加了通貨膨脹對營業利潤率的影響。

資本支出

金田將繼續被要求對新的和現有的基礎設施和機會進行資本投資，因此，管理層將被要求繼續平衡業務中對資本支出的需求，並以集中的方式分配金田的資源，以實現其可持續增長目標。Gold Fields預計，隨着增加對某些勘探項目的投資，其對可用資本資源的使用和資本支出的分配在未來可能會發生變化。

集團化

本集團的資本支出(不包括Asanko)由2021年的10.89億美元(包括持續資本支出5.76億美元及增長資本支出5.13億美元)下降2%至2022年的10.69億美元(包括持續資本支出6.56億美元及增長資本支出4.13億美元)。

下一頁列出的是Gold Fields在2022年的資本支出。另請參閲“投資活動的現金流”一節。

AFR-84

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

			美元
			2022									2021
除非另有説明，以百萬為單位的數字			持續 資本			生長 資本			總計 資本			持續 資本			生長 資本			總計 資本
南深			98			21			119			69			20			89
南非地區			98			21			119			69			20			89
塔爾克瓦			229			—			229			209			—			209
大芒			50			10			60			17			6			23
加納地區			279			10			289			226			6			232
塞羅·科羅娜			31			15			46			28			28			56
北薩拉斯			10			286			296			—			375			375
南美地區			41			301			342			28			403			431
聖艾夫斯			88			13			101			90			14			104
阿格紐			54			31			85			56			32			88
史密斯奶奶			61			37			98			64			36			100
格魯耶爾-50%			33			—			33			42			2			44
澳大利亞地區			236			81			317			252			84			336
其他			2			—			2			1			—			1
資本支出			656			413			1,069			576			513			1,089

南非地區

Gold Fields於2022年在South Deep的資本支出為19.43億蘭特(1.19億美元)，預算約為18.55億蘭特(1.16億美元)，僅用於維持South Deep在2023年的資本支出。2022年的資本支出為19.43億蘭特(1.19億美元)，包括16.1億蘭特(9800萬美元)的持續資本支出和3.34億蘭特(2100萬美元)的增長資本支出。

加納地區

Gold Fields 2022年在Tarkwa的資本支出為2.29億美元，2023年預算為2.43億美元用於Tarkwa的資本支出。總支出與維持資本支出有關。

Gold Fields於2022年在達芒的資本支出為6,000萬美元，並已為達芒2023年的資本支出編制了700萬美元的預算。2022年6,000萬美元的支出包括5,000萬美元的持續資本支出和1,000萬美元的增長資本支出。700萬美元的預算資本支出僅包括持續資本支出。

Asanko(45%)2022年的資本支出為800萬美元。2022年800萬美元的資本支出包括500萬美元的持續資本支出和300萬美元的增長資本支出。今年晚些時候，當Galiano Gold Inc.向集團提供新的和批准的業務計劃時，Asanko的預算資本支出將得到更新。

南美地區

Gold Fields在2022年為Cerro Corona的資本支出花費了4600萬美元，併為Cerro Corona 2023年的資本支出編制了4500萬美元的預算。2022年的資本支出為4,600萬美元，其中包括3,100萬美元的持續資本支出和1,500萬美元的增長資本。4,500萬美元的預算資本支出包括3,700萬美元的持續資本支出和800萬美元的增長資本支出。

Gold Fields在2022年在Salares Norte的增長性資本支出上花費了2.96億美元，並在2023年預算了3.86億美元用於Salares Norte的資本支出。2022年的資本支出為2.96億美元，其中包括1000萬美元的持續資本支出和2.86億美元的增長資本。預算資本支出3.86億美元，包括持續資本支出1.59億美元和增長資本支出2.27億美元。

AFR-85

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

澳大利亞地區

Gold Fields在2022年在聖艾夫斯的資本支出為1.46億澳元(1.01億美元)，併為2023年聖艾夫斯的資本支出編制了3.27億澳元(2.29億美元)的預算。2022年的資本支出為1.46億澳元(1.01億美元)，其中包括1.26億澳元(8800萬美元)的持續資本支出和2000萬澳元(1300萬美元)的增長資本。預算資本支出為3.27億澳元(2.29億美元)，包括2.9億澳元(2.03億美元)的持續資本支出和3700萬澳元(2600萬美元)的增長資本支出。

Gold Fields在2022年在Agnew的資本支出為1.23億澳元(8500萬美元)，並已為Agnew 2023年的資本支出編制了1.25億澳元(8800萬美元)的預算。2022年的資本支出為1.23億澳元(8,500萬美元)，其中包括7,900萬澳元(5,400萬美元)的持續資本支出和4,400萬澳元(3,100萬美元)的增長資本。預算資本支出為1.25億澳元(8800萬美元)，包括1.07億澳元(7500萬美元)的持續資本支出和1800萬澳元(1300萬美元)的增長資本支出。

Gold Fields在2022年花費了1.41億澳元(9800萬美元)用於Granny Smith的資本支出，並已預算了1.17億澳元(8200萬美元)用於Granny Smith 2023年的資本支出。2022年的資本支出為1.41億澳元(9800萬美元)，其中包括8800萬澳元(6100萬美元)的持續資本支出和5300萬澳元(3700萬美元)的增長資本。預算資本支出為1.17億澳元(8,200萬美元)，包括8800萬澳元(6,200萬美元)的持續資本支出和2,900萬澳元(2,000萬美元)的增長資本支出。

Gold Fields在2022年花費了4800萬澳元(3300萬美元)用於維持Gruyere的資本支出，並已預算9800萬澳元(6900萬美元)用於維持2023年的資本支出。

上述未來期間的實際資本支出可能與上述金額不同，實際資本支出的金額將取決於多個因素，如產量、金礦開採的黃金、銅和其他礦物的價格以及總體經濟狀況。其中一些因素不在金田的控制範圍之內。

重大會計判斷和估計

Gold Fields的主要會計政策已於本年度財務報告所載其綜合財務報表的會計政策中詳細説明(請參閲第141至199頁)。Gold Fields的一些會計政策要求管理層應用可能影響合併財務報表中報告的金額的重大判斷和估計。就其性質而言，這些判斷受一定程度的不確定性影響，並基於Gold Fields的歷史經驗、現有合同條款、管理層對黃金採礦業趨勢的看法、來自外部來源的信息以及Gold Fields認為在當時情況下合理的其他假設。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值不同。

截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度的業績

本集團母公司所有者應佔利潤由2021年的7.89億美元(或每股0.89美元)下降10%至2022年的7.11億美元(或每股0.80美元)。這一下降的原因將在以下幾頁中討論。

收入

收入從2021年的41.95億美元增長到2022年的42.87億美元，增幅為2%。營收增加9,200萬美元，歸因於黃金銷售增加。

本集團實現的美元黃金平均價格(不包括Asanko)由2021年的每盎司1,794美元下跌至2022年的每盎司1,785美元，跌幅為1%。蘭特黃金平均價格從2021年的每公斤851,102蘭特上漲到2022年的每公斤943,581蘭特。澳元黃金平均價格從2021年的每盎司2,401澳元上漲到2022年的每盎司2,592澳元，漲幅為8%。加納業務(包括Asanko)的平均美元黃金價格從2021年的每盎司1,794美元微升至2022年的每盎司1,802美元，加納業務(不包括Asanko)的平均美元黃金價格從2021年的每盎司1,797美元上漲至2022年的每盎司1,806美元，漲幅為1%。Cerro Corona的平均等值美元黃金價格(扣除處理和精煉費用)從2021年的每盎司1,750美元下降到2022年的每盎司1,671美元，降幅為5%。美元/蘭特對美元的平均匯率下跌了11%，從2021年的平均14.79蘭特兑1美元跌至2022年的16.37蘭特兑1美元。澳元兑美元匯率在2021年下跌8%，平均為1澳元兑0.75美元，2022年為1.00澳元兑0.69美元。

AFR-86

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

來自業務的黃金銷售(不包括Asanko)增加了3%，從2021年的2,339,100當量盎司增加到2022年的2,401,900當量盎司。南非業務的黃金銷售額增長了12%，從2021年的9,102公斤(292,600盎司)增加到2022年的10,200公斤(327,900盎司)。加納業務(不包括Asanko)的黃金銷售額從2021年的776,100盎司增加到2022年的758,000盎司，增幅為2%。祕魯業務(Cerro Corona)的黃金當量銷售額從2021年的248,400當量盎司增加到2022年的260,100當量盎司，增幅為5%。在澳大利亞業務，黃金銷量從2021年的1,021,900盎司增加到2022年的1,055,800盎司，增幅為3%。作為一般規則，Gold Fields銷售其生產的所有黃金。

			2022									2021
			收入 700萬美元			黃金已售出 ‘000盎司			黃金 生產的 ‘000盎司			收入 700萬美元			黃金已售出 ‘000盎司			黃金 生產的 ‘000盎司
南深			587.9			327.9			327.9			523.8			292.6			292.6
塔爾克瓦			953.8			529.1			531.6			936.9			521.7			521.7
大芒			414.8			228.9			230.0			457.5			254.4			254.4
Asanko-45%1			133.7			75.5			76.7			172.1			97.2			94.6
塞羅·科羅娜			434.7			260.1			260.5			434.8			248.4			248.3
聖艾夫斯			670.9			373.2			376.7			705.5			391.1			393.0
阿格紐			427.9			238.7			239.2			402.0			222.8			223.0
史密斯奶奶			515.2			287.4			287.9			510.4			283.6			279.2
格魯耶爾-50%			281.5			156.4			157.3			224.4			124.4			123.3
合計集團(包括Asanko)			4,420.4			2,477.4			2,487.8			4,367.3			2,436.3			2,430.1
集團合計(不包括Asanko)			4,286.7			2,401.9			2,411.1			4,195.2			2,339.1			2,335.5

1這是一家股權佔比較高的合資企業。以上計入僅供參考，不計入本集團收入。

於南非South Deep，黃金銷量由2021年的9,102公斤(292,600盎司)增至2022年的10,200公斤(327,900盎司)，增幅達12%，這是由於效率提高導致開採和加工量增加，以及礦山召回係數和工廠回收率提高所致。

在加納業務，Tarkwa的黃金銷售量由2021年的521,700盎司增加至2022年的529,100盎司，增幅為1%，主要是由於加工噸和產量增加所致。大芒的黃金銷售量由2021年的254,400盎司下降至2022年的228,900盎司，跌幅達10%，主要是由於加工礦石品位降低導致產量下降所致。Asanko的黃金銷量從2021年的97,200盎司下降到2022年的75,500盎司，降幅為22%，主要原因是產量下降。

於祕魯Cerro Corona，由於銅回收率較高，銅銷售量由二零二一年的25,795噸增加至二零二二年的26,704噸，增幅為4%，而黃金銷售量則由二零二一年的112,957盎司增加至二零二二年的130,555盎司，原因是精選加工品位較高的礦石及黃金回收率較高。黃金當量銷售額從2021年的248,400盎司增加到2022年的260,100盎司，增幅為5%。

在澳大利亞業務，由於加工噸減少6%，St Ives的黃金銷售量從2021年的391,100盎司下降到2022年的373,200盎司，降幅為5%。根據Agnew，黃金銷售量由2021年的222,800盎司增加至2022年的238,700盎司，增幅為7%，這是由於產量增加，部分被處理礦石噸的減少所抵消。於Granny Smith，黃金銷量由2021年的283,600盎司增加1%至2022年的287,400盎司，這是由於開採的較高品級的產量增加，但部分被處理礦石噸的減少所抵銷。在Gruyere，由於較高品位的礦石加工量增加，黃金銷量從2021年的124,400盎司增加到2022年的156,400盎司，增幅為26%。

銷售成本

銷售成本，包括黃金庫存變動及攤銷及折舊、黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本，由2021年的23.75億美元增加至2022年的26.08億美元，增幅達10%。增加的原因如下所述。

AFR-87

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

黃金庫存變動及攤銷折舊前的銷售成本

未計黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本增加8%，由2021年的17.85億美元增至2022年的19.32億美元，主要是由於通脹上升影響所有地區，但部分被南非蘭特及澳元疲軟所抵銷。

在南非的South Deep，在黃金庫存變化、攤銷和折舊之前的銷售成本增加了15%，從2021年的46.18億蘭特(3.12億美元)增加到2022年的53.14億蘭特(3.25億美元)，這主要是由於開採的總噸增加了5%，加工的總噸增加了2%，以及消耗品、承包商、電力和員工成本的通貨膨脹增加

在加納業務(不包括Asanko)，在黃金庫存變化和攤銷及折舊之前的銷售成本增加了7%，從2021年的5.62億美元增加到2022年的6億美元。於Tarkwa，未計黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本增加20%，由2021年的34,000,000美元增至2022年的407,000,000美元，主要由於開採礦石噸增加19%，開採營運廢料噸增加12%，以及主要影響燃料、炸藥、研磨介質及員工成本的通脹增加所致。於大芒，未計黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本由二零二一年的二億二千二百二十萬美元下降至二零二二年的一億九千三百萬美元，主要原因是礦石開採噸減少29%，而儘管加工量保持不變，但開採的營運廢料噸減少47%，部分被主要影響燃料、炸藥、研磨介質及員工成本的通脹增加所抵銷。

Asanko作為權益被投資人入賬，其於黃金庫存變動及攤銷及折舊前所佔銷售成本不包括集團於黃金庫存變動及攤銷及折舊前之銷售成本。於Asanko，未計黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本(45%基準)下降37%，由2021年的115百萬美元下降至2022年的73百萬美元，主要由於採礦活動於2022年6月暫時停止而開採的礦石噸減少70%，而開採的營運廢料噸減少81%。加工量與去年同期持平。

於祕魯Cerro Corona，未計黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本增加18%，由2021年的190,000,000美元增至2022,000,000,000美元，主要是由於開採的礦石噸增加54%，部分被開採的營運廢料噸減少20%所抵銷。運營成本也受到通貨膨脹增加的影響，主要影響燃料、炸藥、研磨介質和員工成本。

於澳洲業務，扣除黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本增加17%，由2021年的9.59億澳元(7.21億美元)增至2022年的11.22億澳元(7.77億美元)。於St Ives，未計黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本由二零二一年的三億五千七百萬澳元(二億六千八百萬美元)上升至二零二二年的三億九千六百萬澳元(二億七千四百萬美元)，主要原因是在海王星露天礦開採的營運廢料噸增加45%，加上商品投入品及僱員及承包商成本的通脹壓力導致生產成本上升。於Agnew，未計黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本增加18%，由2021年的22.4億澳元(1.68億美元)增至2022年的2.64億澳元(1.83億美元)，主要由於開採的營運廢料噸增加6%，加上商品投入品及僱員及承包商成本的通脹壓力，導致生產成本上升。於Granny Smith，未計黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本增加16%，由2021年的2.55億澳元(1.91億美元)增至2022年的2.95億澳元(2.04億美元)，主要原因是商品投入品及員工及承包商成本的通脹壓力，導致生產成本上升，以及Wallaby地下礦山深度增加導致支持及膏體充填相關成本結構性上升。於Gruyere，未計黃金庫存變動及攤銷及折舊前的銷售成本增加36%，由2021年的1.23億澳元(9,300萬美元)增至2022年的1.67億澳元(1.16億美元)，主要由於開採的營運廢料噸增加278%，加上商品投入品及僱員及承包商成本的通脹壓力，導致生產成本上升。

黃金庫存變化

黃金庫存對成本的貢獻從2021年的1.23億美元增加到2022年的1.68億美元，增幅為37%。

在South Deep，由於庫存和循環黃金的積累，黃金庫存對成本的貢獻從2021年的1.08億蘭特(700萬美元)增加到2022年的1.75億蘭特(1100萬美元)，增幅為62%。

AFR-88

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

在Tarkwa，由於庫存的積累，黃金庫存對成本的貢獻從2021年的3000萬美元增加到2022年的3600萬美元。

在大芒，由於庫存增加較少，黃金庫存對成本的貢獻從2021年的7200萬美元下降到2022年的4100萬美元，降幅為43%。

在Asanko，由於該業務處理了2022年下半年的庫存，2021年的黃金庫存計入了500萬美元的成本，而2022年的成本計入了900萬美元的成本。

在Cerro Corona，由於庫存增加符合礦山戰略，黃金庫存對成本的貢獻從2021年的1,400萬美元增加到2022年的5,000萬美元，增幅為257%。

在聖艾夫斯，2021年的成本支出為700萬澳元(500萬美元)，而2021年的成本支出為900萬澳元(600萬美元)。

在Agnew，成本費用從2021年的600萬澳元(400萬美元)下降到2022年的200萬澳元(100萬美元)，降幅為67%。

在Granny Smith，2021年的費用為300萬澳元(200萬美元)，而2022年的費用為200萬澳元(100萬美元)。

在Gruyere，由於庫存的積累，對成本的信貸從2021年的1,500萬澳元(1,100萬美元)增加到2022年的2,200萬澳元(1,500萬美元)，增幅為47%。

攤銷和折舊

攤銷及折舊乃按生產單位法計算，並以已探明及可能儲量為基準，以不同礦山的預期黃金總產量佔不同礦山的總預期黃金產量的百分比計算。

2022年攤銷以截至2021年12月31日的準備金為基礎。礦井壽命信息是以礦井模型的作業後備壽命為基礎的。就基本而言，攤銷乃按每項作業的礦山壽命計算，其計算依據為：(1)有關年度開始時該作業的已探明及可能儲量；及(2)該作業於該年度內生產/開採的黃金數量。

			攤銷 截至該年度為止
			12月31日- 2022 百萬美元			12月31日- 2021 百萬美元
南非地區
南深			51.8			43.0
西非地區
塔爾克瓦			220.6			172.3
大芒			97.1			92.6
南美地區
塞羅·科羅娜			125.6			88.3
北薩拉斯			6.4			—
澳大利亞地區
聖艾夫斯			109.2			85.1
阿格紐			70.7			64.8
史密斯奶奶			67.0			72.2
格魯耶爾			80.8			77.5
公司和其他			15.1			17.4
攤銷和折舊總額			844.3			713.2

攤銷及折舊由2021年的7.13億美元增加18%至2022年的8.44億美元，主要是由於2022年開採的盎司增加所致。

AFR-89

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

在南非的South Deep，由於開採的盎司增加，攤銷和折舊從2021年的6.36億蘭特(4300萬美元)增加到2022年的8.48億蘭特(5200萬美元)，增幅為33%。

在加納業務(不包括Asanko)，攤銷和折舊從2021年的2.65億美元增加到2022年的3.18億美元，增幅為20%。Tarkwa增加了28%，從2021年的1.72億美元增加到2022年的2.21億美元，主要是由於開採的盎司增加。達芒從2021年的9300萬美元增加到2022年的9700萬美元，增幅為4%，主要原因是儲量壽命較短。

在祕魯的Cerro Corona，攤銷和折舊增加了43%，從2021年的8800萬美元增加到2022年的1.26億美元，主要是由於開採的黃金和銅盎司增加。

在澳大利亞業務，攤銷和折舊從2021年的3.99億澳元(3億美元)增加到2022年的4.73億澳元(3.28億美元)，增幅為19%。在聖艾夫斯，攤銷和折舊增加了39%，從2021年的1.13億澳元(8500萬美元)增加到2022年的1.57億澳元(1.09億美元)，主要是由於海王星第七階段的單位費率增加和哈姆雷特開發的降低。在Agnew，攤銷和折舊增加了19%，從2021年的8600萬澳元(6500萬美元)增加到2022年的1.02億澳元(7100萬美元)，主要是由於新荷蘭使用壽命較短的影響。於Granny Smith，攤銷及折舊由2021年的9,600萬澳元(7,200萬美元)增加1%至2022年的9,700萬澳元(6,700萬美元)，主要原因是開採的盎司增加。在Gruyere，由於開採的盎司增加，攤銷和折舊從2021年的1.03億澳元(7800萬美元)增加到2022年的1.17億澳元(8100萬美元)，增幅為14%。

全額維持成本和總全額成本

下表列出了2022年和2021年每項業務和集團的黃金銷售總額(以盎司為單位)、全部維持成本和扣除副產品收入後的全部全部成本(以美元/盎司為單位)：

			2022									2021
除非另有説明，以千為單位的數字			僅限黃金 賣出了幾盎司			全注 持續 費用 --美元/盎司			總計 全注 費用 --美元/盎司			僅限黃金 賣出了幾盎司			全注 持續 費用 --美元/盎司			總計 全注 費用 --美元/盎司
南深			327.9			1,294			1,356			292.6			1,310			1,379
南非業務			327.9			1,294			1,356			292.6			1,310			1,379
塔爾克瓦			529.1			1,248			1,248			521.7			1,155			1,155
大芒			228.9			998			1,083			254.4			802			852
阿桑科1			75.5			1,346			1,435			97.2			1,431			1,559
加納業務			833.5			1,188			1,220			873.3			1,083			1,112
塞羅·科羅娜2			130.6			310			444			113.0			(34)			230
祕魯行動			130.6			310			444			113.0			(34)			230
聖艾夫斯			373.2			1,029			1,104			391.1			1,006			1,040
阿格紐			238.7			1,130			1,298			222.8			1,164			1,308
史密斯奶奶			287.4			1,016			1,171			283.6			1,033			1,161
格魯耶爾-50%			156.4			980			991			124.4			1,146			1,158
澳大利亞業務			1,055.8			1,041			1,150			1,021.9			1,065			1,146
合計集團(包括Asanko)			2,347.8			1,105			1,320			2,300.8			1,063			1,297
集團合計(不包括Asanko)			2,272.3			1,097			1,317			2,203.6			1,047			1,285

全額成本按照世界黃金協會行業標準計算。有關AIC的詳細計算和討論，請參閲第74至78頁。

1這是一家股權佔比較高的合資企業。

2Cerro Corona出售的黃金不包括2021年的135,443盎司和2022年的129,592盎司的銅當量。

以上數字可能不會相加，因為它們是獨立四捨五入的。

AFR-90

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

AISC和AIC

AISC的副產品收入淨額(包括Asanko)由2021年的每盎司黃金1,063美元上升至2022年的每盎司1,105美元，增幅為4%，主要是由於持續資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本增加，但被黃金銷量增加、南非蘭特貶值11%和澳元貶值8%所部分抵消。

AIC扣除副產品收入(包括Asanko)後的淨收入由2021年的每盎司黃金1,297美元增加至2022年的每盎司1,320美元，主要原因與AISC相同，但部分被非持續資本減少所抵消。

AISC的副產品收入淨額(不包括Asanko)由2021年的每盎司1,047美元上升至2022年的每盎司1,097美元，增幅為5%，主要是由於持續資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本增加，但被黃金銷量增加、南非蘭特貶值11%和澳元貶值8%所部分抵消。AIC的副產品收入淨額(不包括Asanko)由2021年的每盎司1,285美元增加至2022年的每盎司1,316美元，主要原因與AISC相同，但部分被非持續資本減少所抵銷。

在南非的South Deep，由於普遍的通脹壓力和更高的持續資本成本，AISC的價格上漲了9%，從2021年的每公斤622,726蘭特(每盎司1,310美元)上漲到2022年的每公斤680,931蘭特(每盎司1,294美元)，這部分被黃金銷售的增加所抵消。由於與AISC相同的原因以及更高的非持續資本，AIC的價格上漲了9%，從2021年的每公斤655,826林吉特(每盎司1,379美元)上漲到2022年的每公斤713,624林吉特(每盎司1,356美元)。

在加納業務，AISC從2021年的每盎司1,083美元上漲到2022年的每盎司1,188美元，AIC上漲了10%，從2021年的每盎司1,112美元上漲到2022年的每盎司1,220美元。於Tarkwa，由於資本開支增加及攤銷及折舊前銷售成本上升，AISC及AIC由2021年的每盎司1,155美元上升至2022年的每盎司1,248美元，升幅達8%，但因售出的盎司增加而部分抵銷。在大芒，由於黃金銷量下降、持續資本支出增加以及攤銷和折舊前銷售成本上升，AISC從2021年的每盎司802美元上漲至2022年的每盎司998美元，漲幅達24%。由於與AISC相同的原因和更高的非持續資本，AIC從2021年的每盎司852美元上漲到2022年的每盎司1,083美元，漲幅為27%。於Asanko，AISC由2021年的每盎司1,431美元下降至2022年的每盎司1,346美元，跌幅為6%，這是由於攤銷及折舊前的銷售成本降低以及持續資本支出，但被售出的黃金盎司減少部分抵消。由於與AISC相同的原因以及非持續資本減少，AIC從2021年的1,559美元減少到2022年的1,435美元，降幅為8%。

在祕魯的Cerro Corona，2021年AISC的信貸為每盎司34美元，而2022年的成本為每盎司310美元，這主要是由於通脹導致的運營成本上升以及銅價下降和持續資本增加導致的副產品信貸減少，部分抵消了由於低品位庫存增加和黃金盎司銷量增加而導致的黃金庫存信貸增加的影響。AIC每盎司上漲93%，從2021年的每盎司230美元上漲至2022年的每盎司444美元，主要是由於AISC的相同原因，但被較低的非持續資本部分抵消。AISC每盎司上升1%，由2021年的每盎司920美元上升至2022年的每盎司930美元，主要是由於通脹和持續資本支出導致運營成本上升，但由於2022年低品位庫存的增加，銷售的等量盎司增加和黃金庫存信貸增加部分抵消了這一增長。每盎司AIC由2021年的每盎司1,040美元下降至2022年的每盎司998美元，跌幅為4%，主要是由於售出的等量盎司增加、2022年低品位庫存增加導致黃金庫存信貸增加以及非持續資本支出減少，但因通脹導致運營成本上升而部分抵消了這一降幅。*

AFR-91

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

在澳大利亞業務，AISC從2021年的每盎司1,418澳元(每盎司1,065美元)上漲6%至2022年的每盎司1,503澳元(每盎司1,041美元)。AIC從2021年的每盎司1,526澳元(每盎司1,146美元)上漲9%至2022年的每盎司1,659澳元(每盎司1,150美元)。於St Ives，AISC增長11%，由2021年的每盎司1,339澳元(每盎司1,006美元)上升至2022年的每盎司1,485澳元(每盎司1,029美元)，原因是銷售的盎司減少、攤銷及折舊前的銷售成本上升以及持續資本開支增加。由於與AISC相同的原因，AIC從2021年的每盎司1,385澳元(每盎司1,040美元)上漲了15%至2021年的每盎司1,594澳元(每盎司1,104美元)。在Agnew，由於持續資本支出增加以及大宗商品投入和員工及承包商成本的通脹壓力增加，AISC從2021年的每盎司1,550澳元(每盎司1,164美元)上漲5%至2022年的每盎司1,632澳元(每盎司1,130美元)，從而導致生產成本上升。生產和資本成本的增加被黃金銷量的增加部分抵消。由於與AISC相同的原因，AIC從2021年的每盎司1,741澳元(每盎司1,308美元)上漲了8%至2022年的每盎司1,875澳元(每盎司1,298美元)。在Granny Smith，由於持續資本支出增加以及大宗商品投入和員工及承包商成本的通脹壓力增加，AISC從2021年的每盎司1,376澳元(每盎司1,033美元)上漲7%至2022年的每盎司1,466澳元(每盎司1,016美元)，從而導致生產成本上升。生產和資本成本的增加被黃金銷量的增加部分抵消。AIC從2021年的每盎司1,545澳元(每盎司1,161美元)上漲9%至2022年的每盎司1,691澳元(每盎司1,171美元)，主要原因與鞍鋼相同。於Gruyere，AISC下跌7%，由2021年的每盎司1,525澳元(每盎司1,146美元)跌至2022年的每盎司1,415澳元(每盎司980美元)，原因是售出的黃金增加及資本開支減少，但部分被攤銷及折舊前的銷售成本上升所抵銷。由於與所有維持成本相同的原因，AIC從2021年的每盎司1,541澳元(每盎司1,158美元)下降到2022年的每盎司1,431澳元(每盎司991美元)，降幅為7%。

投資收益

投資收益從2021年的800萬美元增長到2022年的1300萬美元，增幅為63%。

2022年的投資收入為1,300萬美元，包括投資於南非康復信託基金的1,200萬美元利息和其他現金及現金等價物餘額的1,200萬美元利息。

2021年的投資收入為800萬美元，包括投資於南非康復信託基金的100萬美元利息和其他現金和現金等價物餘額700萬美元的利息。

南非康復信託基金收到的利息持平，為100萬美元。

其他現金餘額的利息由2021年的700萬美元增加至2022年的1200萬美元，增幅達71%，主要原因是2022年現金餘額增加及利率上升。

財務費用

財務支出從2021年的1.01億美元下降到2022年的7300萬美元，降幅為28%。

2022年7,300萬美元的財務支出包括與環境修復負債增加有關的1,200萬美元、與解除矽肺病撥備有關的1,000,000美元、2,300萬美元的租賃利息及各種集團借款的7,500萬美元，但被資本化為3,800萬美元的借款成本部分抵銷。

2021年的財務支出1.01億美元包括與環境修復負債增加有關的900萬美元、與解除矽肺病撥備有關的1百萬美元、租賃利息2400萬美元及各種集團借款的8000萬美元，但被資本化為1300萬美元的借款成本部分抵銷。

由於2021年底的總成本估計較高，環境修復責任增值費用從2021年的900萬美元增加到2022年的1200萬美元，增幅為33%。

解除矽肺病撥備的金額持平於100萬美元。

由於2022年租賃負債的減少，租賃負債的利息支出從2021年的2400萬美元下降到2022年的2300萬美元，降幅為4%。

由於Salares Norte的資本支出增加，資本化利息從2021年的1300萬美元增加到2022年的3800萬美元，增幅為192%。委員會核準了北薩拉雷斯項目，並於2020年4月開始基本建設支出。適用的平均利息資本化利率為6.4%(2021年：5.9%)。該權益按國際會計準則第23號資本化。借款成本。《國際會計準則》第23號要求，只要一般或特定借款被用於資助符合條件的項目，就必須將借款成本資本化。

AFR-92

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

以下是構成各種集團借款利息的組成部分的分析，並在比較的基礎上説明：

			美國：美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
為南非石油業務的資本支出和運營成本提供資金的借款利息			2			2
5億美元五年期債券發行利息			26			26
5億美元10年期公債發行利息			31			31
1億美元循環優先擔保信貸安排的利息			1			2
1.5億美元循環優先擔保信貸安排的利息			3			3
5億澳元銀團循環信貸安排的利息			6			7
12億美元定期貸款和循環信貸安排的利息			6			8
其他利息費用			—			1
			75			80

為南非業務的資本支出和運營成本提供資金的借款利息保持在2億美元不變。蘭德設施完全未動用，費用與承諾費有關。

5億美元5年期公債和5億美元10年期公債發行興趣持平，分別為2,600萬美元和3,100萬美元。

1億美元定期循環優先擔保信貸安排的利息從2021年的200萬美元下降到2022年的100萬美元，降幅為50%。該貸款已於2019年全額償還，費用與承諾費有關。

1.5億美元循環優先擔保信貸安排的利息持平，為300萬美元。

5億澳元銀團循環信貸安排的利息從2021年的700萬美元下降到2022年的600萬美元，降幅為14%。截至2022年12月31日，該貸款完全未支取，支出涉及年內償還的提款。

12億美元定期貸款和循環信貸安排的利息從2021年的800萬美元下降到2022年的600萬美元，降幅為25%。截至2022年12月31日，這些設施全部未支取，這筆費用涉及年內償還的提款。

金融工具的損益

2021年金融工具的虧損為1億美元，而2022年的收益為2400萬美元。

2022年金融工具收益2400萬美元包括：

						美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			未實現 (虧損)/收益 以及前一年 標價對標價 市場 反轉			已實現 (虧損)/ 利得			總計 利得
加納石油對衝			(3)			17			14
澳大利亞石油對衝			(2)			10			8
Salares Norte外匯對衝			7			(5)			2
			2			22			24

AFR-93

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

2021年金融工具虧損1億美元，包括：

						美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			未實現 (虧損)/收益 以及前一年 標價對標價 市場 反轉			已實現 (虧損)/ 利得			總計 (虧損)/ 利得
加納石油對衝			13			—			13
澳大利亞石油對衝			7			1			8
Salares Norte外匯對衝			(93)			33			(60)
祕魯銅套期保值			14			(46)			(32)
澳大利亞黃金對衝			6			(31)			(25)
Maverix認股權證-公允價值損失			(4)			—			(4)
			(57)			(43)			(100)

加納石油對衝

2017年5月和6月，加納業務達成了2017年6月至2019年12月期間總計125.8百萬升柴油的固定價格洲際交易所汽油現金結算掉期交易。平均掉期價格為每公噸457.2美元(相當於每桶61.4美元)。在交易進行時，整個保有期內的平均布倫特掉期當量為每桶49.8美元。

2019年6月，基於指定期間使用量的50%，達成了2020年1月至2022年12月期間總計123.2,000,000升柴油的固定價格洲際交易所汽油現金結算掉期交易。平均掉期價格為每公噸575美元(相當於每桶75.8美元)。在交易進行時，布倫特原油的平均掉期價差為每桶59.2美元。

於2022年12月31日，隨着對衝到期，該對衝的按市值計價價值為零(2021年：正300萬美元)，已實現收益1700萬美元(2021年：零美元)，未實現虧損和前一年按市值計價的逆轉300萬美元(2021年：收益1300萬美元)。

澳大利亞石油對衝

2017年5月和2017年6月，澳大利亞業務達成了固定價格新加坡10ppm汽油現金結算掉期交易，從2017年6月至2019年12月期間總共購買了7750萬升柴油。平均互換價格為每桶61.2美元。在交易進行時，整個保有期內的平均布倫特掉期當量為每桶49.9美元。

2019年6月，基於指定期間使用量的50%，達成了2020年1月至2022年12月期間總計7500萬升柴油的固定價格新加坡10ppm汽油現金結算掉期交易。平均互換價格為每桶74.0美元。在交易進行時，布倫特原油的平均掉期價格為每桶57.4美元。

於2022年12月31日，對衝到期時按市值計算的價值為零澳元(2021年：正300萬澳元(200萬美元))，截至2022年12月31日止年度的已實現收益為1500萬澳元(1000萬美元)(2021年：100萬澳元(100萬美元))，未變現虧損及上一年度按市值計價的逆轉為300萬澳元(200萬美元)(2021年：收益900萬澳元(700萬美元))。

北薩拉斯

2020年3月，以2020年7月至2022年12月期間的中電/美元836.45美元的利率對衝了總名義金額544.5美元。

AFR-94

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

於2022年12月31日，對衝到期時按市值計價的價值為零(2021年：負700萬美元)，截至2022年12月31日止年度的已實現虧損500萬美元(2021年：收益3300萬美元)，未變現收益及上一年度按市值計價的逆轉700萬美元(2021年：虧損9300萬美元)。在2020年7月至2022年12月期間，對衝實現了3300萬美元的收益。

匯兑損益

2021年的外匯損失為200萬美元，而2022年的外匯損失為700萬美元。

這些外匯收益或損失與將離岸持有的現金轉換為其功能貨幣有關。2022年匯兑收益700萬美元，主要是由於南非蘭特、澳元、智利比索、祕魯比索和加納雪松對美元走弱。2021年匯兑損失200萬美元，主要是由於祕魯鞋底和智利比索走強，但加納雪松的走弱部分抵消了這一損失。

其他成本，淨額

其他成本，淨額從2021年的4900萬美元降至2022年的1500萬美元，降幅達69%。

2022年的成本主要包括：

•社會捐助和贊助1,900萬美元；以及

•離岸結構成本1,500萬美元；

上述費用被下列各項部分抵銷：

•由於在損益中確認的環境修復成本撥備的估計發生變化，修復收入為900萬美元。

2021年的成本主要包括：

•社會捐助和贊助1800萬美元；

•離岸結構成本1,500萬美元；

•為響應新冠肺炎向多個機構捐贈100萬美元；以及

•由於與在損益中確認的環境修復成本撥備相關的估計發生變化，修復費用為11,000,000美元。

基於股份的支付

根據IFRS 2，Gold Fields確認授予的股票期權(基於股份的支付)的成本股份支付.

本集團根據經修訂的Gold Fields Limited二零一二年股份計劃向執行委員會成員(包括區域執行委員會成員)授出購股權及限售股份。Gold Fields已採用適當的估值模型(布萊克-斯科爾斯和蒙特卡洛模擬)對基於股份的支付進行公允價值評估。權益結算工具的價值於購股權授出日期釐定，並視乎計劃的規則而定，該計劃以直線方式於三年歸屬期間支出，並於適當情況下按沒收作出調整。

只有執行委員會成員(包括區域執行委員會成員)根據經修訂的Gold Fields Limited 2012股票計劃獲得獎勵，而高級和中層管理人員根據經修訂的長期激勵計劃(“LTIP”)獲得獎勵。

基於股份的支付從2021年的1300萬美元下降到2022年的700萬美元，下降了46%，主要是由於該計劃的預測歸屬百分比較低，以及2022年的撥款較少。股份支付費用的對應分錄為股東權益內的股份支付準備金。

長期激勵計劃費用

金田根據國際會計準則19確認長期激勵計劃費用員工福利.

2014年3月1日，薪酬委員會批准了Gold Fields Limited長期激勵計劃(LTIP)。該計劃規定，執行董事、某些管理人員和員工可以獲得現金獎勵，條件是達到與股東總回報和自由現金流利潤率有關的具體業績條件。在歷時三個歷年的業績週期中對這些條件進行了評估。預計每筆贈款的現金流出時間是在最初授予的三年結束時。該計劃下的上一次獎勵是在2015年。

AFR-95

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

執行委員會成員(包括區域執行委員會成員)根據經修訂的Gold Fields Limited 2012股票計劃獲得獎勵，而高級管理人員和中層管理人員根據經修訂的LTIP獲得獎勵。經修訂的長期薪酬投資頭寸的工作表現條件每年由薪酬委員會批准。預計每筆贈款的現金流出時間是在最初授予後三年結束時。

LTIP支出持平於2,900萬美元。

勘探費

勘探費用從2021年的6100萬美元增加到2022年的8100萬美元，增幅為33%。

			美國：美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
澳大利亞			34			21
北薩拉斯			32			27
祕魯			3			2
加納			12			10
勘探辦公費			—			1
勘探總費用			81			61

權益會計被投資人的業績份額，税後淨額

2021年，扣除税收後的股權會計被投資人的業績份額為虧損3200萬美元，而2022年的利潤為1000萬美元。

			美國：美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
遠東資源公司(“FSE”)			(1)			(2)
Asanko Gold Inc.(“Asanko”)			13			(29)
Asanko-減值前利潤			13			24
Asanko-損害			—			(53)
倫農金屬有限公司(“倫農”)			(2)			(1)
權益會計被投資人的總收益份額，税後淨額			10			(32)

富達證券在扣除税項後的權益入賬被投資人損失中所佔的份額，從2021年的200萬美元下降到2022年的100萬美元，降幅為50%。

Asanko在股權會計被投資人業績中的份額，扣除税收後，2021年虧損2900萬美元，而2022年利潤為1300萬美元。2021年2,900萬美元的虧損包括2,400萬美元的收益，被5,300萬美元的減值所抵消。2022年1,300萬美元的利潤僅包括收益。Asanko收益減少的主要原因是，2022年採礦活動暫時停止，加工主要是庫存，導致2022年盈利能力下降。Asanko於2021年的減值與確認減值觸發因素後Asanko金礦減值5300萬美元有關。由於我們的合營合作伙伴Galiano對地質模型的重新評估於2021年12月31日尚未完成，因此截至2021年12月31日，Gold Fields無法提供Asanko的儲量和資源估計。考慮到這一點，管理層模擬了Asanko礦生命週期(LOM)的各種情景，以確定他們對Asanko金礦未來現金流的最佳估計。在沒有訂正2021年12月31日資源和準備金的情況下，進行了各種LOM方案運行，試圖模擬Asanko的未來現金流。這些設想是以2019年完成的預可行性研究為基礎的，目的是在2019年12月31日宣佈儲備，但根據當時的情況進行了適當的修改。2022年期間，根據LOM編制儲量和資源估計數所需的技術和經濟工作的完成情況沒有變化。考慮到這一點，管理層使用了為2022年減值計算編制的LOM，這導致截至2022年12月31日的年度沒有減值。

AFR-96

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

倫農在權益類被投資人虧損中的份額從2021年的100萬美元增加到2022年的200萬美元，增幅達100%。於二零二二年期間，Gold Fields額外收購2.31%，並於二零二二年十二月三十一日持有33.96%(二零二一年：31.65%)。

Yamana分手費

2022年與Yamana分手費相關的3億美元收入。由於Yamana與泛美銀業公司和Agnico Eagle Mines Limited簽訂了一項安排協議，Gold Fields終止了關於擬議收購Yamana的協議。根據安排協議的條款，Yamana須向Gold Fields支付3億美元的終止費。

Yamana交易成本

3,300萬美元的交易成本主要用於支付與擬議收購Yamana有關的顧問、銀行家、律師和會計師的金額。

重組成本

重組成本從2021年的10億美元增加到2022年的1100萬美元，增幅達1000%。2022年的費用涉及塔爾克瓦和達芒的分離一攬子計劃，2021年的費用主要涉及塔爾克瓦的分離一攬子計劃。

矽肺安置費

矽肺結算信用額度從2021年的100萬美元增加到2022年的200萬美元，增幅為100%。

對包括Gold Fields在內的幾家南非礦業公司提出了一項合併申請，要求為據稱在申請書所列一家或多家礦業公司工作期間患上矽肺和/或肺結核的現任或前任礦工(及其家屬)提起集體訴訟(詳情見合併財務報表附註25.2和35)。

2022年期間，由於現金流預期時間的變化和貼現率的提高，成本逆轉了200萬美元。

2021年期間，由於現金流預期時間的變化和貼現率的提高，成本逆轉了10億美元。

投資和資產減值

投資和資產減值從2021年的4200萬美元增加到2022年的5.05億美元，增幅為1102%。

			美國：美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
祕魯多餘的資產			2			2
智利多餘的資產			1			—
祕魯現金產生單位			63			—
塔爾克瓦現金產生單位			325			—
聖艾夫斯的資本化勘探成本			—			10
減值-FSE			114			31
			505			42

AFR-97

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

2022年減值5.05億美元包括：

•對祕魯多餘資產減值200萬美元；

•祕魯現金產生單位減值6,300萬美元。可收回金額以其公允價值為基礎，並結合市場法(資源價值)及收益法(公允價值體系的第三級)計算出售成本(“FVLCOD”)。減值主要是由於無風險利率上升以及2022年經歷的通脹成本壓力導致貼現率從4.8%上升至8.1%。2022年12月31日的可回收金額為4.77億美元，採用基於2022年礦山壽命計劃的以下假設：

–金價：

·2023--每盎司1,740美元；

·2024--每盎司1,730美元；

·2025年--每盎司1700美元；

·2026--每盎司1,650美元；以及

·長期--每盎司1620美元。

–銅價：

·2023年--每噸7,700美元；

·2024年--每噸8,150美元；

·2025年--每噸8,150美元；

·2026--每噸8,150美元；以及

·長期--每盎司7700美元。

–資源價格為每盎司30美元；

–資源盎司100萬盎司；

–礦工壽命：8年；以及

–貼現率為8.1%。

•Tarkwa現金產生單位減值3.25億美元。可收回金額以其公允價值為基礎，並結合市場法(資源價值)及收益法(公允價值體系的第三級)計算出售成本(“FVLCOD”)。減值主要是由於加納國家風險溢價和無風險利率上升以及2022年經歷的通脹成本壓力導致貼現率從8.3%上升至15.9%。2022年12月31日的可回收金額為8.12億美元，採用基於2022年礦山壽命計劃的以下假設：

–金價：

·2023--每盎司1,740美元；

·2024--每盎司1,730美元；

·2025年--每盎司1700美元；

·2026--每盎司1,650美元；以及

·長期--每盎司1620美元。

–資源價格為每盎司71美元；

–資源盎司2,450萬盎司；

–礦場壽命：13年；以及

–貼現率為15.9%。

•FSE減值1.14億美元。管理層一直在積極參與2022年處置金融服務企業的進程。事實證明，處置過程沒有成功，也沒有收到任何報價。管理層的評估是，這項投資不太可能以任何價值出售，並將這項投資註銷1.14億美元，賬面價值為零。

2021年減值4,200萬美元包括：

•對祕魯多餘資產減值200萬美元；

•根據各項研究的技術和經濟參數，對聖艾夫斯的資本化勘探成本減值1000萬美元；以及

•FSE減值3100萬美元，按公允價值減去由Lepanto綜合礦業公司市值間接衍生的投資出售成本計算。

AFR-98

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

加納預計信貸損失

加納預計信貸損失(ECL)從2021年的4100萬美元下降到2022年的1800萬美元，降幅為56%。

2022年的ECL為1,800萬美元，其中包括針對承包商應收貸款籌集的400萬美元，以及針對截至2022年12月31日的Tarkwa應收貸款籌集的1,400萬美元。由於Tarkwa和Damang的船隊可用性問題，Gold Fields與工程師和規劃師(“E&P”)達成了一項協議，向E&P提供財務援助，以便在2020年採購新的船隊。初步應收承包商貸款為6,800萬美元，於2022年12月31日累計籌集減值4,500萬美元(2022年：400萬美元，2021年：4,100萬美元)，淨餘額為2,300萬美元。

處置資產的利潤

資產處置利潤從2021年的900萬美元增加到2022年的1000萬美元，增幅為11%。2021年和2022年的利潤主要與出售South Deep和澳大利亞的多餘資產有關。

版税

特許權使用費從2021年的1.12億美元下降到2022年的1.1億美元，降幅為2%，其構成如下：

			美國：美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
南非			3			3
加納			55			55
祕魯			6			8
澳大利亞			46			46
			110			112

南非的特許權使用費持平於300萬美元，主要是由於南非蘭特對美元的疲軟。在南非蘭特，隨着收入的增加，特許權使用費從2021年的3900萬蘭特增加到2022年的4800萬蘭特，增幅為23%。

加納的特許權使用費持平於5500萬美元。

由於2022年營業利潤率下降，祕魯的特許權使用費從2021年的800萬美元下降到2022年的600萬美元，降幅為25%。

澳大利亞的特許權使用費在2022年保持在4600萬美元的水平，這主要是由於澳元對美元的疲軟。以澳元計算，特許權使用費從2021年的6100萬澳元增加到2022年的6800萬澳元，增幅為11%，與收入增長保持一致。

礦業税和所得税

採礦和所得税費用從2021年的4.25億美元增加到2022年的4.42億美元，增幅為4%。

下表顯示了Gold Fields在2022年和2021年的有效税率：

			美國：美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
所得税和礦業税抵免/(費用)(百萬美元)			(442)			(425)
實際税率(%)			38.0			33.9

2022年，38.0%的有效税率高於南非礦業法定最高税率34%，主要是由於以下税收效應：

•6,600萬美元的調整，以反映南非和離岸地區實際實現的公司税率；

•300萬美元的股權會計被投資人業績中扣除税收後的不可抵扣份額；

•1,800萬美元Yamana分手費和交易費用中的免税資本利得税部分；

•祕魯新索爾兑美元貶值帶來的400萬美元遞延税款變動；以及

•在Tarkwa和Damang使用的100萬美元遞延税項資產。

AFR-99

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

上述費用已由下列税項所抵銷：

•200萬美元的不可抵扣的基於股份的付款；

•3,900萬美元未確認FSE減值；

•支付了2200萬美元的不可抵扣利息；

•2100萬美元的股息預扣税；

•1800萬美元的不可扣除支出淨額和非應納税所得額；

•500萬美元的祕魯各種不可抵扣費用；

•在Cerro Corona未確認的1,400萬美元遞延税項資產；

•前一年調整數300萬美元；以及

•南方深井因税率變化而產生的600萬美元遞延税費。

2021年，33.9%的有效税率低於南非礦業法定最高税率34%，主要是由於以下税收影響：

•4,600萬美元調整，以反映南非和離岸地區實際實現的公司税率；

•Tarkwa和Cerro Corona未匯出收入的1600萬美元遞延税款；以及

•在Salares Norte確認的9700萬美元遞延税項資產。

上述費用已由下列税項所抵銷：

•400萬美元不可抵扣的基於股份的付款；

•1000萬美元不可抵扣的勘探費用；

•1100萬美元未確認FSE減值；

•支付了2200萬美元的不可抵扣利息；

•1100萬美元的股權會計被投資人業績的免税份額，扣除税收後；

•Maverix認股權證上100萬美元不可扣除的公允價值損失；

•3,000萬美元的股息預提税金；

•2,700萬美元的不可扣除支出淨額和非應納税所得額；

•祕魯新索爾對美元貶值帶來的900萬美元遞延税款變動；

•800萬美元的祕魯各種不可抵扣費用；

•未在Cerro Corona確認的1200萬美元遞延税項資產；

•在Tarkwa和Damang未確認的700萬美元遞延税項資產；以及

•上一年調整數為600萬美元。

本年度利潤

由於上述因素，利潤從2021年的8.3億美元下降到2022年的7.22億美元，降幅為13%。

母公司所有者應佔利潤

母公司所有者應佔利潤從2021年的7.89億美元下降到2022年的7.11億美元，降幅為10%。

非控股權益應佔利潤

非控股權益應佔利潤由2021年的4000萬美元下降至2022年的1100萬美元，降幅達73%。

非控股權益包括金田加納有限公司(Tarkwa)及Abosso Goldfield Limited(Damang)於二零二二年底及二零二一年底各佔10%權益，Gold Fields La Cima S.A.(Cerro Corona)於二零二二年年底及二零二一年底分別持有0.47%權益及NewShel899(專有)有限公司(South Deep)於二零二二年年底及二零二一年底持有3.57%權益。

AFR-100

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

構成非控股權益的金額如下：

			2022			2021			2022			2021
			非控制性企業 利息： 有效*			非控制性企業 利息： 有效*			700萬美元			700萬美元
加納-塔爾克瓦金礦			10.0		%	10.0		%	(3)			26
阿博索金礦-大芒			10.0		%	10.0		%	9			10
La Cima-Cerro Corona金色田野			0.47		%	0.47		%	—			—
新貨架899-南深			3.57		%	3.57		%	5			4
									11			40

**高於今年的平均水平。

基本每股收益

由於上述原因，Gold Fields的收益從2021年的每股0.89美元下降到2022年的每股0.80美元，降幅為10%。

母公司所有者應佔的正常化利潤

母公司所有者應佔正常化溢利被Gold Fields視為衡量本集團於正常經營過程中已實現溢利的重要指標。此外，它還構成了股息支付政策的基礎。正常化利潤被定義為扣除匯兑、金融工具和非經常性項目的損益後的利潤，扣除税後和非控制性利息影響。母公司所有者的正常化利潤從2021年的9.29億美元或每股1.05美元下降至2022年的8.6億美元或每股0.97美元，降幅為7%。

本集團母公司對賬所有者應佔正常化利潤計算如下：

			美國：美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
本年度母公司所有者應佔利潤			711			789
非經常性項目1			245			89
非經常性項目的税收效應			(58)			(4)
非經常性項目的非控制性權益效應			(24)			(4)
計入股權的被投資人的業績份額--Asanko減值			—			53
(匯兑損益)			(7)			2
外匯税收效應			3			1
收益的非控制性利益對外匯的影響			—			1
金融工具的(收益)/虧損			(24)			100
對金融工具的税收影響			8			(12)
損失對金融工具的非控制性利益影響			1			1
南方深度遞延税制變化			5			—
Salares Norte遞延税項資產募集			—			(87)
母公司所有者應佔的正常化利潤			860			929

1這些非經常性項目被認為是不尋常的，在正常業務運營期間不會被預期，包括以下內容：

			美國：美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
出售資產所得利潤			(10)			(9)
Yamana分手費			(300)			—
Yamana交易成本			33			—
資產減值			505			41
重組成本			11			1
康復調整			(9)			11
加納預計信貸損失			18			41
其他非經常性項目			(3)			4
非經常性項目合計			245			89

AFR-101

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

流動性和資本資源--2022年12月31日終了年度和2021年12月31日終了年度

現金和資源

經營活動的現金流

來自經營活動的現金流入從2021年的12.3億美元增加到2022年的13.79億美元，增幅為12%。下面將討論由這些項目組成的項目。

流入增加1.49億美元是由於：

除非另有説明，否則以百萬為單位			美國 美元
運營產生的現金增加，主要是由於黃金銷量增加和Yamana分手費收入增加			312
收到的利息增加			5
增加營運資金投入			(45)
矽肺病補助金額減少			3
因借款減少而支付的利息減少			6
由於黃金銷量增加，支付的特許權使用費增加			(3)
已繳納税款的增加1			(163)
由於正常化收益下降和支付給非控股權益的股息減少，支付的股息減少			34
			149

1    較高的税收支付包括將於2023年退還的Yamana分手費預扣税7500萬美元，就Yamana分手費向南非税務局支付的6500萬美元税款，以及向加納税務局支付的與轉讓定價相關的2300萬美元額外税款。

支付的股息從2021年的3.7億美元下降到2022年的3.36億美元，降幅為9%。2022年支付的3.36億美元股息包括支付給普通股東的3.04億美元股息，支付給加納非控股權益的股息3000萬美元，以及南深蜂股息100萬美元。

2021年支付的3.7億美元股息包括支付給普通股東的3.22億美元股息，支付給加納非控股權益的股息4700萬美元，以及南深蜂股息10億美元。

投資活動產生的現金流

來自投資活動的現金流出從2021年的10.71億美元略微增加到2022年的10.72億美元。

流出增加10億美元是由於：

除非另有説明，否則以百萬為單位			美國 美元
房地產、廠房和設備增加的減少			20
資本支出增加--營運資本			(3)
處置財產、廠房和設備所得收入減少			(1)
投資購買量減少			6
Asanko優先股贖回減少			(5)
出售投資所得收益減少			(17)
環境信託基金捐款增加			(1)
			(1)

AFR-102

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物業、廠房和設備的附加費

資本支出從2021年的10.89億美元下降到2022年的10.69億美元，降幅為2%。

			美元
			2022									2021
除非另有説明，以百萬為單位的數字			持續 資本			生長 資本			總計 資本			持續 資本			生長 資本			總計 資本
南深			98			21			119			69			20			89
南非地區			98			21			119			69			20			89
塔爾克瓦			229			—			229			209			—			209
大芒			50			10			60			17			6			23
阿桑科1			5			3			8			13			8			21
加納地區 (包括Asanko)			284			13			297			239			14			253
加納地區 (不包括Asanko)			279			10			289			226			6			232
塞羅·科羅娜			31			15			46			28			28			56
北薩拉斯			10			286			296			—			375			375
南美地區			41			301			342			28			403			431
聖艾夫斯			88			13			101			90			14			104
阿格紐			54			31			85			56			32			88
史密斯奶奶			61			37			98			64			36			100
格魯耶爾-50%			33			—			33			42			2			44
澳大利亞地區			236			81			317			252			84			336
其他			2			—			2			1			—			1
資本支出 (包括Asanko)			661			416			1077			589			521			1,110
資本支出 (不包括Asanko)			656			413			1069			576			513			1,089

1這是一家股權佔比較高的合資企業。根據現金流量表，Asanko資本支出不包括在集團資本支出中。

南非South Deep的資本支出從2021年的13億蘭特(8900萬美元)增加到2022年的19億蘭特(1.19億美元)，增幅為47%。2022年的資本支出為19億蘭特(1.19億美元)，其中包括16億蘭特(9800萬美元)的持續資本和3.34億蘭特(2100萬美元)的增長資本。2021年的資本支出為13億蘭特(8900萬美元)，其中包括10億蘭特(6900萬美元)的持續資本和3.01億蘭特(2000萬美元)的增長資本。持續資本的增加主要是由於用於建設太陽能發電廠的支出增加，分別為4.2億蘭特(2022年為5.47億蘭特)和Doornpoort尾礦儲存設施擴建項目3400萬蘭特(2022年為1.23億蘭特，2021年為8900萬蘭特)。這種增長資本的增加主要是由於加大了開發力度。

加納地區(不包括Asanko)的資本支出從2021年的2.32億美元增加到2022年的2.89億美元，增幅為25%：

•Tarkwa增長10%，從2021年的2.09億美元增加到2021年的2.29億美元，主要是由於資本廢物剝離成本的支出增加。資本廢物剝離成本的增加是由於燃料價格上漲、炸藥和承包商成本上升和下降導致採礦成本上升。所有與可持續資本有關的資本；以及

•達芒從2021年的2300萬美元增長到2022年的6000萬美元，增幅為157%。2022年6,000萬美元的資本支出包括5,000萬美元的持續資本和1,000萬美元的增長資本。2021年的資本支出為2,300萬美元，其中包括1,700萬美元的持續資本和600萬美元的增長資本。維持資本的增加主要是由於從胡尼坑開採的資本廢物噸增加。非持續資本的增加是由於遠東尾礦儲存設施的增加。

AFR-103

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管理層對財務報表的探討與分析續

Asanko為權益入賬被投資人，根據現金流量表，Asanko的資本支出並未計入Gold Fields資本支出。Asanko資本支出(45%)從2021年的2100萬美元下降到2022年的800萬美元，降幅為62%。2022年的資本支出為800萬美元，其中包括500萬美元的持續資本支出和300萬美元的增長資本。2021年的資本支出為2,100萬美元，其中包括1,300萬美元的持續資本支出和800萬美元的增長資本。由於推遲了2022年重大資本項目的開工時間，非持續性資本支出減少。

祕魯Cerro Corona的資本支出從2021年的5600萬美元下降到2022年的4600萬美元，降幅為18%。2022年的資本支出為4600萬美元，其中包括3100萬美元的持續資本支出和1500萬美元的非持續資本支出。2021年的資本支出為5,600萬美元，包括2,800萬美元的持續資本支出和2,800萬美元的非持續資本支出。維持資本的增加主要是由於更換了加工廠的兩臺破碎機(500萬美元)，以處理較硬的礦石。非持續性資本增加的主要原因是，安娜和Arpon廢物儲存設施的建築活動減少以及基礎設施搬遷。在2022年期間，只有ANA廢物儲存設施和少量基礎設施搬遷的活動，所有活動都符合礦山擴建計劃的壽命。

在Salares Norte，隨着項目進展，資本支出從2021年的3.75億美元下降到2022年的2.96億美元，降幅為21%。截至2022年12月31日，項目總進度為86.7%，而截至2021年12月31日，項目總進度為62.5%。

澳大利亞地區的資本支出從2021年的4.47億澳元(3.36億美元)增加到2022年的4.57億澳元(3.17億美元)，增幅為2%：

•聖艾夫斯從2021年的1.38億澳元(1.04億美元)增長到2022年的1.45億澳元(1.01億美元)，增幅為6%。2022年的資本支出為1.45億澳元(1.01億美元)，其中包括1.26億澳元(8800萬美元)的持續資本支出和1900萬澳元(1300萬美元)的增長資本。2021年的資本支出為1.38億澳元(1.04億美元)，其中包括1.2億澳元(9000萬美元)的持續資本支出和1800萬澳元(1400萬美元)的增長資本。維持資本支出的增加反映了海王星第7階段露天礦場預剝工作的增加；

•Agnew從2021年的1.17億澳元(8800萬美元)增長到2022年的1.23億澳元(8500萬美元)，增幅為5%。2022年的資本支出為1.23億澳元(8500萬美元)，其中包括7900萬澳元(5400萬美元)的持續資本支出和4400萬澳元(3100萬美元)的增長資本。2021年的資本支出為1.17億澳元(8800萬美元)，其中包括7500萬澳元(5600萬美元)的持續資本支出和4300萬澳元(3200萬美元)的增長資本。維持資本支出增加的主要原因是對住宿村進行了100個房間的擴建。增長資本支出增加的主要原因是2022年計入的破碎迴路更換；

•史密斯奶奶從2021年的1.34億澳元(1億美元)增長到2022年的1.41億澳元(9800萬美元)，增幅為6%。2022年的資本支出為1.41億澳元(9800萬美元)，其中包括8800萬澳元(6100萬美元)的持續資本支出和5300萬澳元(3700萬美元)的增長資本。2021年的資本支出為1.34億澳元(1億美元)，其中包括8600萬澳元(6400萬美元)的持續資本支出和4800萬澳元(3600萬美元)的增長資本。持續資本支出增加是由於一個新的尾礦儲存設施的支出增加。增長資本開支增加是由於Z135區的發展開支增加所致；及

•Gruyere的資本支出從2021年的5800萬澳元(4400萬美元)下降到2022年的4800萬澳元(3300萬美元)，降幅為18%。2022年的資本支出為4800萬澳元(3300萬美元)，僅包括持續資本。2021年的資本支出為5800萬澳元(4400萬美元)，其中包括5600萬澳元(4200萬美元)的持續資本和200萬澳元(200萬美元)的增長資本。維持資本的減少反映出礦坑第二階段和第三階段的預剝離工作已經完成。

處置財產、廠房和設備所得收益

處置物業、廠房和設備的收益從2021年的300萬美元下降到2022年的200萬美元，降幅為33%。在2022年和2022年，收益主要用於處置礦山的各種多餘資產。

購買投資

投資購買額從2021年的2700萬美元下降到2022年的2200萬美元，降幅為19%。

AFR-104

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

2022年購買2200萬美元的投資包括：

除非另有説明，否則以百萬為單位			美國 美元
Torq Resources Inc.-1500萬股			11
Tesoro Gold Limited-1.632億股			4
查卡納銅業公司--810萬股			1
對保險專屬公司債券的投資			6
			22

2021年購買2700萬美元的投資包括：

除非另有説明，否則以百萬為單位			美國 美元
將認股權證轉換為Maverix股份			10
查卡納銅業公司--660萬股			2
Hamelin Gold Limited-1100萬股			2
對保險專屬公司債券的投資			13
			27

贖回Asanko優先股

2021年，Asanko優先股的贖回金額為500萬美元。

出售投資所得收益

出售投資的收益從2021年的1900萬美元下降到2022年的200萬美元，降幅為89%。

2022年出售投資所得的200萬美元與被保險人出售債券有關。

2021年出售投資所得1,900萬美元與出售在多倫多上市的黃金和特許權使用費流媒體公司Maverix的股份有關。

向環境信託基金捐款

對環境信託基金的捐款從2021年的1000萬美元增加到2022年的1100萬美元，增幅為10%。

2022年向環境信託基金提供的1100萬美元捐款包括：

除非另有説明，否則以百萬為單位			美國 美元
南方深礦環境信託基金			3
Tarkwa礦山環境信託基金			6
大芒礦山環境信託基金			2
			11

2021年向環境信託基金提供的1000萬美元捐款包括：

除非另有説明，否則以百萬為單位			美國 美元
南方深礦環境信託基金			1
Tarkwa礦山環境信託基金			7
大芒礦山環境信託基金			2
			10

AFR-105

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

融資活動產生的現金流

融資活動的現金流出從2021年的5.11億美元下降到2022年的5700萬美元，降幅為89%。構成這些數字的項目將在下面討論。

流出減少4.54億美元是由於：

除非另有説明，否則以百萬為單位			美國 美元
所籌貸款減少			(1)
償還貸款減少			446
租賃負債的支付減少			8
			454

籌集的貸款

籌集的貸款從2021年的2.08億美元略降至2022年的2.07億美元。

2022年籌集的2.07億美元貸款包括：

除非另有説明，否則以百萬為單位			美國 美元
5億美元銀團循環信貸安排			182
12億美元定期貸款和循環信貸安排			25
			207

2021年籌集的2.08億美元貸款包括：

除非另有説明，否則以百萬為單位			美國 美元
1.5億美元循環優先信貸安排-新1			84
12億美元定期貸款和循環信貸安排			124
			208

已償還的貸款

償還的貸款從2021年的6.44億美元減少到2022年的1.98億美元，降幅為69%。

2022年償還的1.98億美元貸款包括：

除非另有説明，否則以百萬為單位			美國 美元
5億美元銀團循環信貸安排			173
12億美元定期貸款和循環信貸安排			25
			198

AFR-106

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

2021年償還的6.44億美元貸款包括：

除非另有説明，否則以百萬為單位			美國 美元
1.5億美元循環優先信貸安排--舊1			84
5億美元銀團循環信貸安排			187
12億美元定期貸款和循環信貸安排			373
			644

支付租賃債務

支付租賃負債從2021年的7400萬美元下降到2022年的6600萬美元，降幅為11%。減少主要與2022年期間租賃負債減少有關。

現金淨額(產生)/使用

由於上述原因，2021年的現金淨額為3.51億美元，而2022年的現金淨額為2.5億美元。

現金及現金等價物增加46%，由2021年12月31日的5.25億美元增至2022年12月31日的7.69億美元。

經營活動的現金流量減去淨資本支出、環境付款、租賃付款和贖回Asanko優先股(“調整後的自由現金流量”)1

這是管理層用來衡量核心業務產生的現金的一種衡量標準。經調整的自由現金流量定義為根據現金流量表，經South Deep Bee股息、物業、廠房及設備的增加、資本開支-營運資本、出售物業、廠房及設備所得款項、環境信託基金付款、支付主要租賃負債及贖回Asanko優先股而調整的營運現金淨額。

現金流入從2021年的4.63億美元減少到2022年的4.31億美元，降幅為7%。

下表將調整後的自由現金流量與現金流量表進行核對。

			美國：美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
營運現金淨額			1,715			1,600
南方深蜂紅利			(1)			(1)
物業、廠房和設備的附加費			(1,069)			(1,089)
資本支出--營運資本			26			29
處置財產、廠房和設備所得收益			2			3
向環境信託基金捐款			(11)			(10)
支付主要租賃負債			(66)			(74)
贖回Asanko優先股			—			5
祕魯和澳大利亞為康復目的提供的捐款			(38)			—
Yamana分手費，扣除成本和税收			(127)			—
調整後自由現金流1			431			463
1 2022年，調整後的自由現金流不包括Yamana分手費和相關成本和税收。

AFR-107

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

下表提供了該集團如何產生現金的細目。

			美國：美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
礦山產生的現金淨額			855			913
北薩拉斯1			(329)			(327)
法人實體支付的利息2			(64)			(65)
贖回Asanko優先股			—			5
其他公司成本			(31)			(63)
調整後自由現金流			431			463

1截至目前，Salares Norte的支出為3.29億美元(2021年：3.27億美元)，包括勘探支出3200萬美元(2021年：2700萬美元)、資本支出2.96億美元(2021年：3.75億美元)、釋放營運資本600萬美元(2021年：6600萬美元)和700萬美元的其他成本(2021年：收入900萬美元)。

2中國不同意按現金流量9,700萬美元(2021年：1.03億美元)支付利息，這是由於礦山支付的利息反映在增長資本之前礦山產生的現金淨額下。

財務狀況表

借款

總借款由2021年12月31日的10.78億美元增至2022年12月31日的10.79億美元。淨負債的定義是借款總額加上租賃負債減去現金和現金等價物。淨債務從2021年12月31日的9.69億美元降至2022年12月31日的7.04億美元，主要是由於收到的Yamana分手費淨額為1.27億美元。淨債務(不包括租賃負債)從2021年12月31日的5.53億美元降至2022年12月31日的3.1億美元，原因與上文討論的相同。

本集團使用淨債務與調整後EBITDA的比率監測資本。經調整EBITDA定義為經利息、税項、攤銷及折舊及某些其他成本調整後的年度利潤或虧損。調整後EBITDA的定義如美國12億美元定期貸款和循環信貸安排協議所定義。該集團的長期目標是淨債務與調整後EBITDA的比率為一倍或更低。銀行關於外部借款的契約要求淨債務與調整後息税折舊攤銷前利潤之比為3.5或更低，這一比率是根據美元數額來衡量的。截至2022年12月31日，淨債務與調整後EBITDA之比為0.29倍(2021年：0.40倍)。詳情請參閲綜合財務報表附註39，包括本年度利潤與經調整EBITDA的對賬。

條文

撥備總額從2021年的4.47億美元減少到2022年的4.01億美元，減少了10%，其中包括：

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
環境修復費用撥備			388			431
矽肺安置費			11			13
其他條文			2			3
撥備總額			401			447
撥備的當前部分1			(19)			(13)
撥備的非當期部分			382			434

1目前的撥備部分包括環境修復費用當前部分的1,800萬美元(2021年：1,200萬美元)和矽肺安置費用當前部分的100萬美元(2021年：100萬美元)。

AFR-108

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

環境修復費用撥備

用於環境修復費用的撥備從2021年12月31日的4.31億美元減少到2022年12月31日的3.88億美元，降幅為10%。減少的主要原因是2022年計算中使用的貼現率增加。這筆準備金是截至2022年12月31日的關閉、修復和其他環境義務的現值。這一規定每年都會更新，以考慮通貨膨脹、貨幣的時間價值和產生的任何新的環境義務。

各地區2022年和2021年的通貨膨脹率和貼現率幅度如下表所示：

			南非			加納			澳大利亞			祕魯			智利
通貨膨脹率
2022年--1年			5.3		%	3.4		%	4.8		%	3.4		%	3.4		%
2022年--第2年			4.7		%	2.6		%	2.8		%	2.6		%	2.6		%
2022年--第3年			4.6		%	2.4		%	2.7		%	2.4		%	2.4		%
2022年-4年起			4.6		%	2.4		%	2.6		%	2.4		%	2.4		%
2021			4.5		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%
貼現率
2022			11.4		%	15.0% - 15.2%			4.0% - 4.3%			5.4		%	4.7		%
2021			10.6		%	6.6% – 7.2%			2.4		%	2.8		%	2.4		%

加納的貼現率由於加納國家風險溢價和無風險利率的增加而增加。祕魯的貼現率由於無風險利率的提高而增加。

在採用上述通貨膨脹率和貼現率後，對2022年和2021年期間環境立法的新干擾和變化所作的調整如下：

			美國：美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
南非			—			—
加納			(26)			3
澳大利亞			(11)			25
祕魯			(6)			22
智利			12			27
總計			(31)			77

南非和加納的業務分別向一個專門的環境信託基金和一個專門的銀行賬户捐款，為最終關閉和修復費用提供資金。投資於該基金的金額在財務報表中列為非流動資產，由2021年12月31日的8800萬美元增加至2022年12月31日的9900萬美元，增幅為13%。增加的主要原因是捐款達1,100萬美元和利息收入1,000萬美元。南非和加納的業務需要在礦井的剩餘壽命內每年向信託基金捐款，以確保有足夠的資金來履行對未來修復費用的承諾。

2022年期間，澳大利亞和祕魯分別撥出2800萬美元和1000萬美元用於未來的重建費用。這些包括有擔保的現金存款，幷包括在現金和現金等價物中。澳大利亞和祕魯的捐款是積極的，當地立法沒有法律要求。

矽肺結算費用撥備

與Gold Fields在南非的採礦作業相關的主要健康風險來自於職業暴露於二氧化硅粉塵、噪音、高温和某些危險化學品。影響Gold Fields員工隊伍的最主要職業病包括肺部疾病(如矽肺、肺結核、兩者的組合、慢性阻塞性呼吸道疾病(COAD)以及噪音導致的聽力損失(NIHL))。

AFR-109

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

針對包括Gold Fields在內的幾家南非礦業公司提出了一項合併申請，要求為現任或前任礦工(及其家屬)提起集體訴訟，這些礦工在為申請書所列的一家或多家礦業公司工作期間據稱患上了矽肺病和/或肺結核。Tshiamiso Trust的成立是為了執行六家金礦公司(包括Gold Fields)與矽肺和結核病集體訴訟中的索賠律師達成的和解協議的條款。Tshiamiso信託基金負責確保根據《矽肺病和結核病集體訴訟和解協議》，對南部非洲所有符合條件的矽肺或與工作有關的結核病的現任和前任礦工(或礦工已去世的家屬)進行賠償。截至2023年2月1日，已有10,913名索賠人從信託基金獲得福利，總金額為9.662億蘭特。

Gold Fields根據精算評估和和解協議的規定為集體訴訟和解提供了估計費用。於二零二二年十二月三十一日，Gold Fields於集體訴訟索償和解及相關費用中的總撥備為1,100萬美元(R1.79億)(2021年：1,300萬美元(R2.1億))，其中1,300萬美元(R22,000,000)(2021：1,000,000美元(1,000萬蘭特))歸類為流動及非流動1,100萬美元(R157,000,000)(2021：1,200,000美元(200,000,000))。截至2022年12月31日，這項撥備的名義價值為1400萬美元(2.45億蘭特)(2021年：1700萬美元(2.7億蘭特))。

在確定撥備時所作的假設包括矽肺病患病率、每個索賠人的估計結算額、福利接受率和疾病進展率。貼現率為9.22%(2021年：7.83%)，基於條款與預期和解類似的政府債券。

然而，這件事的最終結果仍然不確定，成功提交索賠和獲得賠償的合格工人的數量也不確定。因此，這項規定今後可能會有所調整。詳情見合併財務報表附註25.2和35。

其他長期條款

其他長期撥備從2021年的300萬美元減少到2022年的200萬美元，降幅為33%。

信貸安排

截至2022年12月31日，本集團尚未使用下列貸款項下的已承諾銀行融資，詳情見附註24：

•12億美元循環信貸安排下的12億美元可用資金；

•1.5億美元循環優先擔保信貸安排下可動用的6700萬美元；

•1億美元優先擔保循環信貸安排下的1億美元可用資金；

•5億澳元銀團循環信貸安排下的5億澳元(3.4億美元)；

•Nedbank循環信貸安排下的15億蘭特(8800萬美元)；

•5億蘭特(2,900萬美元)在阿布薩銀行5億蘭特循環信貸安排下可用；以及

•5億蘭特(2,900萬美元)在蘭特商業銀行循環信貸安排下可用。

本集團與數家銀行交易對手維持有關未承諾借貸安排的大量合約安排，以應付本集團的正常應急資金需求。

於本報告日期，本集團並無根據其任何未償還信貸安排的條款違約。

營運資本

在進行持續經營評估後，考慮到2022年營運計劃、淨債務狀況及未使用的貸款安排，管理層相信Gold Fields的營運資本資源(以內部來源及銀行融資的方式)足以應付Gold Fields目前可預見的未來業務需求。

表外項目

於截至2022年12月31日，Gold Fields除在擔保及資本承諾項下披露外，並無重大表外項目。

AFR-110

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

截至2022年12月31日的合同義務、承諾和擔保

			美元
			按期間到期的付款
除非另有説明，否則以百萬為單位			總計			一年之內			一到五年之間			之後 五年
借款
5億美元五年期債券發行
資本1			500.0			—			500.0			—
利息			35.3			25.6			9.7			—
發行5億美元10年期債券
資本1			500.0			—			—			500.0
利息			195.2			30.6			122.5			42.1
1.5億美元循環優先擔保信貸安排
資本			83.5			—			83.5			—
利息			6.2			4.8			1.4			—
其他義務
融資租賃負債			512.2			84.8			232.3			195.1
環境義務2			564.8			17.2			42.4			505.2
貿易和其他應付款			501.2			501.2			—			—
南深紅利			4.4			0.8			2.4			1.2
合同債務總額			2,902.8			665.0			994.2			1,243.6

1*上表所列5億美元5年期債券及500美元10年期債券的資本金額為須償還的本金金額，與財務狀況表內列載的賬面價值不同，原因是於開始時已資本化的交易成本被解除。

2根據截至報告日期，恢復已發生的環境幹擾的估計成本的淨現值，黃金油田對所有環境義務進行了全額撥備。管理層認為，為環境義務撥備的準備金足以支付這類債務的預期數額。

			美元
			按期限列出的到期承諾額。
除非另有説明，否則以百萬為單位			總計			一年之內			介於 一年和五年			五年後
承付款
資本支出--簽約			78.1			78.1			—			—
總承諾額			78.1			78.1			—			—

擔保

擔保由許多義務組成。承諾擔保Gold Fields就其南非、祕魯、加納及澳大利亞業務承擔的環境及其他義務的213.6,000,000美元的擔保，已在環境修復及若干租賃責任撥備項下全額撥備，並不包括在上述金額內。

信息通信和技術(“信通技術”)

金田信息通信技術仍然是本集團的戰略支持合作伙伴，並繼續專注於確保金田採用相關和適合用途的技術。信息和通信技術戰略與業務戰略保持一致，並促進採用能夠實現戰略和業務計劃的業務系統、流程和數字技術。信息和通信技術確保了Gold Fields保持適當的網絡安全態勢，充分保護Gold Fields的所有信息和技術資產。這些包括有形基礎設施、本集團正在使用的應用程序以及這些系統上託管的數據和個人信息。

AFR-111

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

經核準的信息和通信技術戰略還規定了支持未來地雷所需的技術，並在這方面取得了重大進展。

在2022年期間，信息和通信技術實現了以下關鍵目標：

•建立一個彈性和安全的黃金領域雲環境，以便在整個集團內採用支持雲的技術；

•保持加強和強有力的網絡安全態勢，以確保減輕持續的網絡攻擊風險；

•通過改進採用遠程工作技術和向所有僱員提供適當的工具和系統，加強小組在各業務中採用的混合工作模式；

•使信息和通信技術控制環境自動化，以加速在全球實現卓越的控制性能；

•保持風險管理和合規紀律，包括業界領先的做法；以及

•提供健全的財務管理和持續的成本節約。

Gold Fields的願景是成為提供可持續、卓越價值的首選金礦公司，這要求利用數字技術以及敏捷性來應對快速變化的技術環境及其相關風險。這是通過確保未來礦山的基礎數字基礎設施技術和系統在各種作業中到位來實現的。

根據不斷創新的原則，信息和通信技術提供了具有以下主題的各種戰略方案：

•數字基礎設施：為基礎設施奠定基礎，以實現互聯礦井並促進數據的成功流動。在每項業務中都在實施先進的數字基礎設施；

•信息技術(“IT”)和業務技術(“OT”)的融合：在統一的架構、標準、治理和網絡安全框架下實現信息和業務技術的融合已經開始，在這一年中完成了各種舉措；

•數據分析：基於雲的彈性技術的建立為集團創建了支持洞察力驅動決策的平臺。完成了選定的數據分析舉措，併為每個區域確定了進一步的用例。此外，在整個控制環境中嵌入了數據分析的使用，大大加強了對集團的控制；

•在某些重複的業務流程中成功地採用了機器人流程自動化，並取得了顯著的業務流程改進；

•網絡安全：網絡安全仍然是一個關鍵重點，在身份和准入管理、網絡威脅檢測和應對、漏洞管理和零信任協議領域正在採取行動。繼續發展和加強旨在保護信息技術系統免受網絡安全威脅的控制、程序和做法仍然是一個關鍵優先事項。隨着網絡安全威脅和法規的不斷演變，Gold Fields將修改和加強其保護措施和披露控制做法；

•人員管理：更多地採用數字人員平臺，以提供未來的工作和增強的員工體驗；以及

•ICT 2.0：Gold Fields基於行業最佳實踐的ICT運營和交付模式已得到改進，以重新定位ICT，從而有效地實現數字戰略。這一模式使信息和通信技術能夠專注於業務和戰略要務，同時對非核心服務採取適當的夥伴關係，創造提供關鍵戰略目標的能力，並提供機會，以實現數字技術的快速部署。

網絡安全

Gold Fields認識到，數字技術的激增加劇了全球網絡安全風險的重要性。儘管數字技術促進了商業運營，但它同時也催生了網絡犯罪的國際格局，因為網絡犯罪分子現在有能力瞄準私營企業的關鍵基礎設施、運營和數據。因此，各組織被迫堅持不懈地採取和調整對策，以永久加強其網絡安全防禦，以應對廣泛的威脅，包括身份盜竊、商業間諜和對工業控制系統以及分佈式和過程控制系統的破壞。

金田的現代化之旅涉及我們的網絡安全態勢的不斷演變，以適應不斷變化的威脅格局。

AFR-112

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

這包括以下幾點：

•持續風險評估：定期評估和確定組織內潛在的網絡風險和漏洞；

•技術採用：採用尖端技術、工具和解決方案，以加強網絡安全防禦並確保保護數字資產；

•政策和框架制定：制定符合行業標準和最佳做法的綜合網絡安全政策和框架，如國際標準化組織27001、國家安全標準和互聯網安全中心、關鍵安全控制框架；這些政策和框架包括評估與第三方服務提供商有關的風險，並通過金田網絡安全業務中心持續監測和管理這些風險。

•培訓和認識：為各級員工提供持續的教育和培訓，以培養具有安全意識的文化，並將人為錯誤的風險降至最低；

•事件響應和恢復：制定和維護強大的事件響應計劃和恢復戰略，以最大限度地減少安全漏洞的影響並確保業務連續性；網絡安全事件和響應計劃詳細説明在發生網絡安全事件時應遵循的流程和程序。這些計劃是整個金田信息和通信技術業務連續性計劃的一部分，這些計劃確保在發生網絡安全事件時，信息和通信技術系統可恢復，對業務的影響最小。通過專家組進行的網絡攻擊和模擬活動，定期測試這些計劃和相關程序；

•Gold Fields繼續認識到網絡安全對集團的影響。過去的網絡安全事件、持續的漏洞評估和威脅情報已經為該組織的網絡安全態勢提供了信息。金田網絡安全態勢的前提是監測網絡安全事件的預防、緩解、檢測和補救。這一態勢包括政策、程序的演變和採用新技術，以應對不斷變化的威脅形勢；

•合規和監管：確保遵守相關的網絡安全法規和合規要求，例如。POPIA和GDPR；以及

•持續監測和改進：定期監測網絡安全措施的有效性，適應新的威脅，並不斷改善組織的安全態勢。

通過解決這些關鍵領域，Gold Fields ICT嵌入了以下控制系統，以增強我們對不斷變化的網絡威脅的應變能力：

•信息和通信技術治理框架，納入相關的信息和通信技術安全政策和程序；

•治理、風險、合規、安全、架構和標準指導委員會，評價與網絡安全和治理良好的信息和通信技術環境有關的所有方面；

•設立安保業務中心，以監測和處理信息技術和業務技術網絡安全事件、脆弱性和威脅；

•獨立審計員對專家組通過的安全協議進行審查；

•金田公司的公司辦事處、區域辦事處和運營的礦山獲得並保持國際標準化組織27001：2013年信息安全認證；

•實施最佳技術堆棧，以支持信息技術和業務技術基礎設施；

•對信息技術和業務技術網絡進行持續的攻擊和滲透測試，以主動發現和解決漏洞；

•定期進行戰爭模擬、桌面演習和模擬活動，以評估我們的網絡安全事件響應和披露管理協議；

•保持強大的第三方風險評估能力，使集團能夠持續監測我們的數字攻擊面，並在我們的安全運營中心內實施適當的風險緩解戰略；以及

•正在將所有關鍵的ICT基礎設施遷移到具有網絡彈性的雲平臺。

金田的信息和通信技術仍然致力於灌輸和培養有安全意識的文化，並在使金田的技術資產現代化的同時，通過設計進一步嵌入安全。

財務報告的內部控制

Gold Fields的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。1934年證券交易法將規則13a-15(F)和15d-15(F)中對財務報告的內部控制定義為由公司主要高管和主要財務官設計或在其監督下，並由公司董事會、管理層和其他人員實施的程序，以根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理層對財務報表的探討與分析續

它包括符合以下條件的政策和程序：

•與保存合理、詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；

•根據國際會計準則委員會發布的《國際會計準則》，提供必要的交易記錄，以便編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及

•就防止或及時發現可能對綜合財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

Gold Fields的管理層評估了截至2022年12月31日其財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，Gold Fields管理層使用了由特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準。根據其評估，Gold Fields管理層得出結論，截至2022年12月31日，其對財務報告的內部控制基於該等標準是有效的。

趨勢展望

2023年將是Gold Fields的另一個重大資本支出年度，原因是Salares Norte的剩餘項目資本以及整個投資組合的持續資本支出水平上升，以維持集團的生產基礎。2023年持續資本支出中包括北薩拉雷斯1.59億美元的持續資本。

目前，Gold Fields無法為Asanko提供2023年的生產指導。因此，集團指導排除了我們在Asanko合資企業中的份額。

2023年，歸屬黃金當量產量(不包括Asanko)預計在225萬盎司至230萬盎司之間(2022年可比產量為229萬盎司)。AISC預計在每盎司1,300美元至1,340美元之間，AIC預計在每盎司1,480美元至1,520美元之間。2023年的AISC和AIC受到北薩拉雷斯較低產量的不利影響(指導：15 Koz至35 Koz)，這需要覆蓋本年度所有計劃的資本支出和運營成本。從2024年開始，隨着礦場接近穩定狀態，Salares Norte的AIC將大幅下降。這將顯著降低集團AISC和AIC。

關於聖艾夫斯微電網的研究正在進行中。如果這些研究最終敲定，該項目在年內獲得批准，我們估計AISC和AIC的指導區間將同時增加每盎司25美元。在這種情況下，AISC的價格區間將分別為每盎司1,325美元至1,365美元，AIC將分別為每盎司1,505美元至1,545美元。

我們2023年指引使用的匯率是：R/美元17.00美元和美元/澳元0.70美元。

預計本集團本年度的總資本支出將在11.1億美元至11.7億美元之間。持續資本預計在8.2億美元至8.5億美元之間。持續資本的增加主要是由於Salares Norte的1.59億美元的資本剝離，以及與Gruyere礦坑第四階段和第五階段的預剝離以及Gruyere的鵝卵石破碎機升級相關的資本。不可持續資本預計在2.9億美元至3.2億美元之間，其中最大的組成部分是Salares Norte項目資本2.3億美元。

保羅·施密特

首席財務官

2023年3月30日

AFR-114

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

獨立註冊會計師事務所報告

致Gold Fields Limited董事局及股東

關於財務報表和財務報告內部控制的幾點看法

本核數師已審核所附Gold Fields Limited及其附屬公司(“貴公司”)於二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日之綜合財務狀況表，以及截至二零二二年十二月三十一日止三個年度各年度之相關綜合收益表、綜合全面收益表、綜合權益變動表及綜合現金流量表，包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制，根據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。

吾等認為，上述綜合財務報表按國際會計準則委員會頒佈的國際財務報告準則，在各重大方面公平地呈列本公司於2022年12月31日及2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日止三個年度內各年度的經營業績及現金流量。此外，我們認為，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。

意見基礎

本公司管理層負責編制該等綜合財務報表、維持有效的財務報告內部控制，以及對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在項目15b下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。

AFR-115

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

獨立註冊會計師事務所報告續

我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。

我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

AFR-116

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

不動產、廠房和設備的減值評估以及計入權益的被投資人

如會計政策附註1(準備基準-重大會計判斷及估計)及綜合財務報表附註7(減值、投資及資產減值撥回淨額)所述，本公司每年或當事件或情況變化顯示各現金產生單位(“現金產生單位”)或權益計入投資項目之賬面值可能無法收回時，對物業、廠房及設備及計入權益之投資項目之賬面值進行審核及測試。截至2022年12月31日，物業、廠房及設備的賬面價值達48.157億美元。截至二零二二年十二月三十一日止年度，本集團確認Tarkwa現金產生單位減值325.2百萬美元，祕魯現金產生單位減值63,100,000美元。Tarkwa和祕魯CGU的可收回金額是根據其公允價值減去處置成本(“FVLCOD”)計算得出的，該成本採用收益法(公允價值等級的第三級)和市場法(資源價值)相結合的方法計算。減值主要是由於無風險費率和國家風險保費的增加以及2022年經歷的通貨膨脹費用壓力導致貼現率上升。於二零二二年十二月三十一日，權益入賬投資公司之賬面值達8,490萬美元。截至2022年12月31日止年度，本公司就其於遠東南黃金資源有限公司(“FSE”)的投資確認減值1136百萬美元。FSE的可回收金額是根據其公允價值減去處置成本(“FVLCOD”)計算的。在2022年期間，管理層積極參與了FSE的處置。事實證明，處置過程沒有成功，也沒有收到任何報價。管理層的評估是，這項投資不太可能以任何價值出售，並將這筆投資註銷1.136億美元，賬面價值為零。

吾等決定進行物業、廠房及設備減值評估及權益入賬投資項目是一項重要審計事項的主要考慮因素，是管理層在釐定物業、廠房及設備及權益入賬投資項目的可收回金額時作出重大判斷。這反過來又導致審計師在評估管理層未來現金流和重大假設時的高度判斷、主觀性和努力。此外，審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員協助執行這些程序，並評估從這些程序中獲得的審計證據。

處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對財產、廠房和設備以及計入權益的被投資人的減值評估有關的內部控制的運作有效性。這些程序還包括對管理層識別CGU的評估、減值觸發評估以及減值計算的準備、審查和批准。我們通過使用外部市場和第三方數據，並將其與管理層在減值計算中使用的主要假設進行比較，形成了對管理層使用的假設的獨立預期。管理層聘請外部和內部專家評估減值計算中使用的準備金和資源是否合理。通過查閲簡歷、專業團體的會員證書和勝任人員報告，我們對管理專家的客觀性、能力和經驗進行了評估。利用我們的公司財務和財務模型專業知識，我們評估了管理層減值評估中使用的估值模型。我們參照相關第三方來源獨立重新計算了管理層的加權平均資本成本(“WACC”)。我們評估了現金流模型的數學準確性，並將相關數據與管理層用來管理和監測業務業績的最新長期業務計劃達成一致，同時還對預測的現金流與實際過去的業績和以前的預測進行了回顧比較。

/s/ 普華永道會計師事務所

南非約翰內斯堡

2023年3月30日

自2019年以來，我們一直擔任本公司的審計師。

AFR-117

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

會計政策

編制該等財務報表(稱為“綜合財務報表”或“財務報表”)所採用的主要會計政策如下。除了採用新的和經修訂的標準和解釋外，這些政策一直適用於提出的所有年份。

金田有限公司(以下簡稱“公司”或“金田”)是一家在南非註冊成立的公司。公司註冊編號為1968/4880/6。公司地址為約翰內斯堡桑頓市海倫路150號。本公司於截至2022年及2021年12月31日及截至2022年、2021年及2020年12月31日止三年期間各年度的綜合財務報表包括本公司及其附屬公司(統稱為“集團”及個別稱為“集團實體”)、本集團應佔其合營業務的資產、負債、收入及開支，以及本集團於聯營公司及其合營企業的權益。該集團主要從事金礦開採。

1.準備的基礎

本集團的財務報表乃根據國際會計準則委員會(“IASB”)頒佈的“國際財務報告準則”(“IFRS”)編制。

根據美國證券交易委員會的要求，財務報表包括截至2022年和2021年12月31日的綜合財務狀況表和截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的綜合收益表和全面收益表、權益變動表和現金流量表以及相關附註。

董事會於2023年3月30日授權發佈綜合財務報表。

*發佈的標準、解釋和對發佈的標準的修訂在截至2022年12月31日的年度內生效或集團提前通過

於本財政年度內，本集團採納了下列新的及經修訂的會計準則、準則修訂及新詮釋：

標準 修正案 釋義

變化的性質

這些變化的顯著特徵

對財務狀況或業績的影響

國際會計準則16 財產、廠房和設備

修正案

•《國際會計準則》第16號修正案禁止一個實體從一項財產、廠房和設備的成本中扣除出售該實體為其預定用途準備資產時生產的物品所獲得的任何收益； •它還澄清，實體在評估資產的技術和實物表現時，是在測試資產是否正常運行。資產的財務表現與這項評估無關； •專家組對《國際會計準則》第16號修正案進行了評估，一旦Salares Norte礦達到商業生產水平，這將對其產生影響；以及 •前一年的餘額不會受到影響，因為Gruyere在最後一個比較期間公佈之前就達到了商業生產水平。

2022年沒有影響

國際財務報告準則3 企業合併

修正案

•《國際財務報告準則3》的修正案企業合併更新對《財務報告概念框架》的參考，並在《國際會計準則》37的範圍內增加確認負債和或有負債的例外準備金、或有負債和或有資產和解釋21徵款及 •修訂還確認，或有資產不應在收購日確認。

沒有影響

AFR-118

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

1.準備的基礎續

標準 修正案 釋義

變化的性質

這些變化的顯著特徵

對財務狀況或業績的影響

《國際會計準則》37 準備金、或有負債和或有資產

修正案

•《國際會計準則》第37號修正案澄清，履行合同的直接費用既包括履行合同的增量費用，也包括與履行合同直接相關的其他費用的分攤。在確認繁重合同的單獨撥備之前，實體確認用於履行合同的資產發生的任何減值損失。

沒有影響

年度改進

修正案

最終確定了以下改進措施： •國際財務報告準則9金融工具-澄清取消確認金融負債的10%測試中應包括哪些費用； •國際財務報告準則16租契-修訂説明性實例13，刪除出租人與改善租賃權有關的付款説明，以消除對處理租賃獎勵的任何混淆；以及 •國際財務報告準則1首次採用國際財務報告準則-允許以母公司賬簿中記錄的賬面金額衡量其資產和負債的實體也可以使用母公司報告的金額來衡量任何累計換算差異。這一修正案也將適用於已獲得相同IFRS 1豁免的聯營公司和合資企業。

沒有影響

修訂尚未生效的已發佈標準、解釋和修訂

若干適用於本集團自2023年1月1日或其後期間開始的會計期間的新準則、對現有準則的修訂及詮釋已予公佈，但尚未為本集團及早採納。

這些與本集團有關的標準、修訂和解釋如下：

標準 修訂釋義

變化的性質

這些變化的顯著特徵

生效日期

國際會計準則1財務報表列報和國際財務報告準則實務報表2

修正

•《國際會計準則第1號》修正案要求公司披露其重大會計政策信息，而不是披露其重大會計政策； •本修正案還規定了重大會計政策信息的定義； •此外，修正案明確了非實質性會計政策信息不需要披露； •為了支持這一修訂，審計委員會還修訂了《國際財務報告準則》實務聲明2，以作出重大判斷，就如何將重大概念應用於會計政策披露提供指導；以及 •預計該修訂不會對本集團產生重大影響。

2023年1月1日

國際會計準則1財務報表的列報

修正

•《國際會計準則》第1號修正案澄清，負債分為流動負債或非流動負債，具體取決於報告所述期間終了時存在的權利。分類不受報告日期後實體或事件預期的影響； •修正案還澄清了《國際會計準則》第1條所指的“清償”債務的含義；以及 •預計該等修訂不會對本集團造成重大影響。

1 2024年1月

AFR-119

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會計政策續

1.準備的基礎續

標準 修訂釋義

變化的性質

這些變化的顯著特徵

生效日期

國際會計準則第12號所得税

修正案

•國際會計準則第12號所得税的修訂要求公司在最初確認時，對產生同等數額的應税和可扣除臨時差額的交易確認遞延税項。它們通常適用於承租人租賃和退役債務等交易，並將要求確認額外的遞延税項資產和負債； •修正案應適用於在提交的最早比較期間開始之日或之後發生的交易。此外，實體應在最早的比較期間開始時確認與下列各項相關的所有可扣除和應納税的臨時差額的遞延税項資產(在可能使用的範圍內)和遞延税項負債： –使用權資產和租賃負債； –退役、恢復及類似負債，以及確認為相關資產成本一部分的相應金額。 •確認這些調整的累積影響在留存收益或股本的其他組成部分中確認；以及 •由於本集團已按此方式將遞延税項入賬，修訂將不會有重大影響。

2023年1月1日

國際財務報告準則第17號保險合同

新標準

•IFRS 17取代IFRS 4保險合同旨在提高盈利能力的可比性和透明度。新準則為確認和計量保險合同產生的負債引入了一個新的綜合模式(“一般模式”)； •此外，它還包括一種簡化的方法和對一般計量模型的修改，這些修改可適用於某些情況和具體合同，例如： –持有的再保險合同； –直接參與的合同；以及 –具有自主參與功能的投資合同。 •在新標準下，投資部分被排除在保險收入和服務費用之外。實體還可以選擇在損益或保險費中列報貼現率變化和其他財務風險的影響； •新標準包括各種新的披露，並要求披露的更多粒度，以協助用户評估保險合同對實體財務報表的影響；以及 •該標準不會對集團產生影響。

2023年1月1日

國際會計準則8會計政策、會計估計變更和差錯

修正案

•國際會計準則第8號的這項修正案澄清了公司應如何區分會計政策的變化和會計估計的變化；以及 •預計該修訂不會對本集團產生重大影響。

2023年1月1日

*生效日期是指自該日期或之後開始的年度期間。

AFR-120

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

1.準備的基礎續

**做出重要的會計判斷和估計

估計數的使用：根據國際財務報告準則編制財務報表時，本集團管理層須作出估計及假設，以影響於財務報表日期呈報的資產及負債額及披露或有資產及負債，以及報告期內呈報的收入及開支。確定估計數需要根據各種假設和其他因素作出判斷，這些因素包括歷史經驗、當前和預期的經濟狀況，在某些情況下還需要精算技術。實際結果可能與這些估計不同。

需要使用管理估計數和假設的更重要的領域涉及以下方面：

•礦產儲量和資源估計數(這是用於減值評估和計算生產單位折舊和攤銷的未來現金流估計數的基礎)；

•財產、廠房和設備的賬面價值；

•開始商業層面的生產；

•估計堆浸和儲存中的可回收黃金和其他材料、加工中的黃金和產品庫存，包括將庫存減記為可變現淨值；

•計入股權的被投資人的賬面價值；

•用於環境修復費用的經費；

•矽肺病結算費用撥備；

•所得税；

•基於股份的支付；

•長期激勵計劃；

•金融工具的公允價值和會計處理；以及

•意外情況。

估計和判斷不斷被評估，並基於歷史經驗、貼現率和其他因素，包括對未來事件的預期，這些事件在當時情況下被認為是合理的。

本財政年度內有重大風險導致資產及負債賬面值出現重大調整的估計及假設將於下文討論。

**美國礦產儲量和資源預估

礦產儲量是對產品數量的估計，包括稀釋材料和損失準備金，可從本集團的財產中經濟和合法地開採，由採礦年限時間表或預可行性研究確定。

礦產資源是根據具體的地質證據和知識，包括對原地產品數量的抽樣，估計其最終合法和經濟開採的合理前景。

為了計算儲量和資源，需要對一系列地質、技術和經濟因素進行估計和假設，包括但不限於數量、品位、生產技術、回收率、生產成本、資本支出、運輸成本、商品需求、商品價格和匯率。

估計礦產儲量和資源量和品位的依據是通過適當技術(主要是鑽石鑽探、反循環鑽探、空芯和聲波鑽探)、地表三維反射地震、礦體表面建模、構造建模、地質填圖、詳細礦帶線框和地質統計估計收集的勘探和採樣信息。這一過程可能需要複雜而困難的地質判斷和計算來解釋數據。

本集團須每年根據南非礦產資源委員會(“SAMREC”)守則及美國證券交易委員會規則SK 1300釐定及報告礦產儲量及資源。礦產儲量和資源由主管人員批准。

AFR-121

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會計政策續

1.準備的基礎續

由於用於估計礦石儲量和資源的經濟、監管、基礎設施或社會假設的變化，以及由於可獲得更多地質數據，對礦產儲量和資源的估計可能每年都會發生變化。

報告的已探明儲量和可能儲量的變化可能會以多種方式影響本集團的財務業績和狀況，包括：

•減值計算中使用的可收回金額可能會因估計現金流量或其時間的變化而受到影響(見附註7)；

•攤銷和折舊費用與損益之比可能會發生變化，因為這些費用是按生產單位法計算的，或者資產的可用經濟壽命發生了變化(見附註2)；

•如果礦石儲量的變化影響到對這些活動的時間或費用的預期(見附註25.1)，則環境恢復費用的撥備可能發生變化；以及

•遞延税項資產的賬面價值可能會因對可能收回的税項優惠的估計有所改變而改變(請參閲附註23)。

報告的計量和指示資源的變化可能會以多種方式影響集團的財務結果和狀況，包括：

•減值計算中使用的可收回金額可能會因不包括儲量的資源估計市場價值的變化而受到影響(參見附註7)；以及

•澳大利亞業務的礦業權資產的攤銷和折舊費用可能會因礦業權資產部分從非折舊部分轉移到折舊部分而發生變化(參見附註2)。

*財產、廠房和設備的賬面價值

所有采礦資產均採用生產單位法攤銷，即礦山運營計劃要求從已探明和可能的礦產儲量進行生產。

移動設備及其他設備按資產的估計使用年限或根據已探明及可能的礦產儲量估計的礦山使用年限中較短的一項進行折舊。

未來實際產量與目前基於已探明和可能礦產儲量的預測產量不同，對攤銷單位產量的計算可能會受到影響。這通常是由於估計礦產儲量時使用的任何因素或假設發生重大變化所致。這些因素可能包括：

•已探明和可能的礦產儲量變化；

•礦場出現不可預見的業務問題；

•資本、經營、採礦、加工和回收成本、貼現率和外幣匯率的變化；以及

•礦產儲量的變化同樣會影響按直線折舊的資產的使用壽命，這些資產的使用壽命僅限於礦山的使用壽命。

本集團每年檢討及測試長期資產的賬面值，或當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時，將可收回金額與該等賬面值作比較。資產按可識別現金流基本上獨立於其他資產和負債現金流的最低水平進行分組。如有跡象顯示可能已發生減值或減值撥回，則須就每組資產的可收回金額作出估計。現金產生單位(“CGU”)及個別資產的可收回金額乃根據使用價值與公允價值減去出售成本(“FVLCOD”)兩者中較高者而釐定。用於確定物業、廠房和設備以及商譽的使用價值或FVLCOD的預期未來現金流本質上是不確定的，可能會隨着時間的推移發生重大變化。它們受到許多因素的重大影響，包括儲量和產量估計，以及經濟因素，如黃金和銅價、貼現率、外幣匯率、通貨膨脹率、資源估值(根據可比市場交易確定)、儲備生產成本估計和未來資本支出。

專家組一般使用FVLCOD來確定每個CGU的可回收數量。

AFR-122

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1.準備的基礎續

集團減值評估(FVLCOD計算)中使用的重要假設包括：

			2022			2021			2020
美元每盎司黃金價格-1年			美元1,740			美元1,750			美元1,600
美元每盎司黃金價格-2年			美元1,730			美元1,700			美元1,700
美元每盎司黃金價格-3年			美元1,700			美元1,600			美元1,600
美元每盎司黃金價格-4年			美元1,650			美元1,550			美元1,500
美元每盎司黃金價格-5年起			美元1,620			美元1,550			美元1,500
蘭特黃金每公斤價格-1年			R925,000			R875,000			R900,000
蘭特黃金每公斤價格-2年			R925,000			R870,000			R850,000
蘭特黃金每公斤價格-3年			R925,000			R810,000			R800,000
蘭特黃金每公斤價格-4年			R900,000			R780,000			R750,000
蘭特黃金每公斤價格-5年起			R875,000			R780,000			R750,000
每盎司$Gold價格-第1年			A$2,500			A$2,400			A$2,190
每盎司$Gold價格--第2年			A$2,400			A$2,300			A$2,300
每盎司$Gold價格-第3年			A$2,350			A$2,150			A$2,200
每盎司$Gold價格-第4年			A$2,250			A$2,070			A$2,000
每盎司$Gold價格-5年後			A$2,200			A$2,070			A$2,000
美元每噸銅價-1年			美元7,700			美元8,700			美元5,797
美元銅價每噸-2年			美元8,150			美元8,000			美元6,612
美元每噸銅價-3年			美元8,150			美元7,700			美元6,612
美元銅價每噸-4年			美元8,150			美元7,500			美元6,612
美元每噸銅價-5年起			美元7,700			美元7,500			美元6,612
每盎司資源價值(用於計算已探明儲量和可能儲量以外的價值)
•南非(擁有基礎設施)			—			—			美元6
•加納(擁有基礎設施)			美元71			美元187			美元76
•祕魯(擁有基礎設施)			美元30			美元10			美元34
•澳大利亞(擁有基礎設施)1			—			—			美元88
•智利(沒有基礎設施)			美元29			美元70			美元4
貼現率
•南非--名義上			16.3		%	14.3		%	14.5		%
•加納-雷亞爾			15.9		%	8.3		%	8.4		%
•祕魯-雷亞爾			8.1		%	4.8		%	4.5		%
•澳大利亞-雷亞爾			6.3		%	3.8		%	3.5		%
•智利-雷亞爾			9.1		%	5.9		%	6.0		%
通脹率--南非2			5.4		%	5.4		%	5.4		%
我的生命
•南深			74年份			80年份			86年份
•塔爾克瓦			13年份			14年份			14年份
•大芒			3年份			4年份			5年份
•塞羅·科羅娜			8年份			9年份			10年份
•聖艾夫斯			8年份			9年份			8年份
•阿格紐			5年份			6年份			5年份
•史密斯奶奶			10年份			11年份			10年份
•格魯耶爾			11年份			12年份			9年份
•北薩拉斯			10年份			11年份			12年份

1澳大利亞的自然資源是使用收入法而不是市場法進行建模的。

2他説，由於South Deep礦在使用幾年後仍有未贖回資本用於税務目的，名義現金流用於南非。為了確定南非的名義現金流，成本因南非當前的通貨膨脹率而被誇大。所有其他業務的現金流都是按實際價值計算的，因此沒有被誇大。

AFR-123

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會計政策續

1.準備的基礎續

			2022			2021			2020
長期匯率
美元/ZAR-1年			16.53			15.55			17.50
美元/ZAR-2年			16.63			15.92			15.55
美元/ZAR-3年			16.92			15.75			15.55
美元/ZAR-4年			16.97			15.65			15.55
美元/ZAR-5年起			16.80			15.65			15.55
A美元/美元-第1年			0.70			0.75			0.76
A美元/美元-第2年			0.72			0.74			0.74
A美元/美元-第3年			0.72			0.73			0.73
A美元/美元-4年			0.73			0.75			0.75
A美元/美元-5年後			0.74			0.75			9.75

FVLCOD的計算對金價假設很敏感，金價的增減可能會對FVLCOD產生重大影響。如果黃金或銅價大幅下跌，專家組將採取行動評估對採礦壽命計劃的影響，包括確定儲量和資源以及CGU的適當成本結構。有關更多詳細信息，請參閲附註7和14。

截至2022年12月31日，財產、廠房和設備的賬面價值為美元。4,815.7百萬美元(2021年：美元5,079.1百萬)。

減值美元325.2截至二零二二年十二月三十一日止年度，已就Tarkwa CGU確認百萬元。

減值美元63.1截至二零二二年十二月三十一日止年度，已就Cerro Corona CGU確認百萬元。

**開始商業水平的生產

本集團評估每個礦山建設項目的階段，以確定礦山何時進入生產階段。用於評估開始日期的標準是根據每個礦山建設項目的獨特性質確定的。本集團考慮各項相關準則，以評估礦場何時大致完成、可供預期用途及進入生產階段。其中一些標準將包括但不限於以下內容：

•資本支出與建築成本估計數相比的水平；

•能夠以可銷售的形式生產金屬(在規格範圍內)；以及

•有能力維持金屬生產的商業水平。

當礦山建設項目進入生產階段時，某些礦山建設成本的資本化停止，成本被視為庫存或支出，但與採礦資產增加或改善、地下礦山開發、延遲剝離活動或礦石儲備開發有關的資本化成本除外。

截至2022年12月31日，Salares Norte仍在建設中，目前預計2023年第四季度將實現第一個金礦，預計2024年上半年將達到商業產量水平。

*黃金庫存、加工中的黃金和產品庫存

在生產過程中產生或受益的成本以庫存、加工中的黃金、浸出墊上的礦石和產品庫存的形式積累。可變現淨值測試針對短期庫存、在製品庫存和產品庫存按月進行，對於長期庫存至少每年進行，並根據報告日期的現行現貨金屬價格減去完成生產和銷售產品的估計成本，代表產品的估計未來銷售價格。如預期有任何存貨可於長期變現，估計未來銷售價格將用作估值用途。

AFR-124

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1.準備的基礎續

*黃金庫存、加工中的黃金和產品庫存續

庫存是通過估計庫存中增加和移除的噸數、基於化驗數據的黃金盎司數量以及基於預期加工方法的估計回收率來衡量的。庫存噸位是通過定期調查核實的。

雖然可回收金屬的數量是通過比較礦石品位與實際回收的金屬數量(冶金平衡)進行核對的，但該過程的性質本質上限制了精確監測可回收程度的能力。因此，冶金平衡過程不斷受到監控，工程估算也會根據一段時間的實際結果進行改進。

由於假設和估計的變化而導致的實際數量和估計數量之間的差異不會導致減記可變現淨值，這些差異在前瞻性基礎上計入。

有關詳細信息，請參閲附註19。

截至2022年12月31日，加工中黃金和庫存(非流動和流動)黃金的持有量為美元。725.7百萬美元(2021年：美元565.8百萬)。

增加股權賬户被投資人的賬面價值

本集團每年或當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時，將可收回金額與該等賬面值作比較，以檢討及測試權益會計投資對象的賬面值。如果有跡象表明減值可能已經發生，則對計入權益的被投資人的可收回金額進行估計。可回收金額根據使用價值或FVLCOD中較高者確定。FVLCOD使用以下方法確定：

•使用經適當調整的股權會計被投資人的其他投資者的市場報價，以得出公允價值；以及

•收入法和市場法的結合。收益法以業務的預期未來現金流為基礎，市場法利用可比市場交易來確定業務已探明和可能儲量以外的價值。

用於確定股權會計投資對象的FVLCOD的預期未來現金流本質上是不確定的，可能會隨着時間的推移而發生重大變化。它們受到許多因素的重大影響，包括儲量和產量估計，以及經濟因素，如黃金和銅價、貼現率、外幣匯率、資源估值(根據可比市場交易或其他公認的估值方法確定)、儲備生產成本估計和未來資本支出。收入和市場法中使用的主要假設如下：

			2022			2021
美元每盎司黃金價格-1至3年			美元1,650--美元1,740			美元1,600--美元1,750
美元每盎司黃金價格-4年起			美元1,620			美元1,550
每盎司資源價值(含基礎設施)1			美元44			—
貼現率-實際			19.3		%	9.0		%
我的生命			6年份			6年份

1     使用基爾本地球科學評級方法確定的2021年每盎司資源價值。這一估值的結果是價值#美元。401000萬歐元(美元)18(在45%的基礎上為100萬美元)。

FVLCOD的計算對黃金價格假設和報價市場價格很敏感，這兩個假設的減少或增加可能會對FVLCOD產生重大影響。

有關詳細信息，請參閲附註15。

截至2022年12月31日，股權賬户被投資人的賬面金額為美元84.9百萬美元(2021年：美元178.8百萬)。

AFR-125

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

會計政策續

1.準備的基礎續

增加股權賬户被投資人的賬面價值續

於二零二二年，管理層積極參與出售遠東南黃金資源有限公司(“FSE”)的工作。事實證明，處置過程沒有成功，也沒有收到任何報價。管理層的評估是，這筆投資不太可能以任何價值出售，並將這筆投資註銷了#美元。113.61000萬美元，賬面價值為美元零.

    環境修復費用撥備

本集團的採礦及勘探活動須遵守保護環境的各項法律及法規。本集團確認管理層就環境修復成本在產生期間的撥備作出的最佳估計。未來期間發生的實際費用可能與估計數大不相同。此外，未來環境法律法規、礦工壽命估算和貼現率的變化可能會影響這一撥備的賬面金額。

關於用於估計撥備的關鍵假設的詳細情況，請參閲附註25.1。

截至2022年12月31日的環境恢復費用準備金的賬面金額為#美元。387.7百萬美元(2021年：美元430.9百萬)，其中美元17.2百萬美元(2021年：美元12.0(百萬美元)被歸類為流動和美元370.5百萬美元(2021年：美元418.9百萬)作為非流動。

    矽肺結算費用撥備

本集團有責任就矽肺病集體訴訟索償及相關費用達成和解。本集團確認管理層對矽肺病結算成本撥備的最佳估計。

然而，這件事的最終結果仍然不確定，成功提交索賠和獲得賠償的合格工人的數量也不確定。因此，這項規定今後可能會有所調整。

有關更多詳細信息，請參閲附註25.2和35。

截至2022年12月31日的矽肺安置費用撥備的賬面金額為美元。10.5百萬美元(2021年：美元13.1百萬)，其中美元1.3百萬美元(2021年：美元0.6百萬美元)被歸類為流動和美元9.2百萬美元(2021年：美元12.5百萬)作為非流動。

    所得税

本集團須在多個司法管轄區繳納所得税。由於立法的複雜性，在確定所得税責任時需要作出重大判斷。在正常的業務過程中，有許多交易和計算的最終納税決定是不確定的。本集團根據對是否應繳額外税項的估計，確認預期税務審計事項的負債。如該等事項的最終税務結果與最初記錄的金額不同，則該等差額將影響作出該等釐定期間的所得税及遞延税項。

本集團確認與遞延所得税資產相關的未來税項優惠，但可扣除的暫時性差額有可能在可預見的將來轉回。評估遞延所得税資產的可回收性需要本集團就未來應納税所得額的預期作出重大估計。對未來應税收入的估計是基於經營活動的預測現金流量和每個司法管轄區現行税法的適用情況。若未來現金流量及應課税收入與估計有重大差異，本集團於報告日期錄得的遞延税項淨資產變現能力可能會受到影響。

此外，本集團所在司法管轄區税法的未來變化可能會限制本集團在未來期間獲得税項扣減的能力。

有關詳細信息，請參閲附註23和31。

2022年12月31日的賬面價值：

•遞延税項負債：美元399.8百萬美元(2021年：美元500.9百萬)；

•遞延税項資產：美元195.5百萬美元(2021年：美元260.6百萬)；

•應繳税款：美元53.6百萬美元(2021年：美元115.9百萬)；以及

•應收税金：美元76.0百萬美元(2021年：美元零).

有關未確認遞延税項資產詳情，請參閲附註10。

AFR-126

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

1.準備的基礎續

支持基於股份的支付方式

本集團向執行董事、若干高級職員及僱員發放以股權結算股份為基礎的薪酬。這些工具的公允價值是在授予日使用Black-Scholes和蒙特卡洛模擬估值模型計量的，這些模型需要有關期權的估計期限、股價波動性和預期股息收益率的假設。雖然Gold Fields管理層認為這些假設是適當的，但不同假設的使用可能會對授予的期權的公允價值以及綜合收益表中以股份為基礎的付款支出的相關確認產生重大影響。Gold Fields的期權具有與交易期權顯著不同的特徵，因此公允價值也可能不同。

有關詳細信息，請參閲附註5。

截至2022年12月31日止年度的損益表費用為#美元6.9百萬美元(2021年：美元12.7百萬美元和2020年：美元14.5百萬)。

*制定長期激勵計劃

該集團向某些員工發放與其長期激勵計劃有關的獎勵。這些賠償金在作出賠償金之日進行衡量，並在每個報告期重新衡量。獎勵的一部分是使用蒙特卡洛模擬估值模型來衡量的，該模型要求對股價波動性和預期股息收益率做出假設。支持預計支付金額的假設在每個報告日期進行審查。雖然Gold Fields的管理層認為這些假設是適當的，但使用不同的假設可能會對獎勵的衡量和對損益中補償費用的相關確認產生重大影響。

有關詳細信息，請參閲附註26。

截至2022年12月31日的年度費用為美元29.0百萬美元(2021年：美元28.5百萬美元和2020年：美元51.3百萬美元)，截至2022年12月31日的長期現金獎勵準備金餘額為美元53.0百萬美元(2021年：美元56.6百萬)，其中美元30.6百萬美元(2021年：美元28.4(百萬美元)被歸類為流動和美元22.4百萬美元(2021年：美元28.2百萬)作為非流動。

*金融工具

中國推出了衍生金融工具

金融工具的估計公允價值是在報告日根據相關市場信息確定的。公允價值乃參考市場比率，採用行業估值技術及適當模型計算。截至2022年12月31日的衍生金融資產的賬面價值為零(2021年：美元5.1百萬)，這被歸類為當前。截至2022年12月31日，衍生金融負債的賬面價值為零(2021年：美元6.8百萬)，這被歸類為當前。截至2022年12月31日止年度的損益表費用為收益#美元24.02.8億美元(2021年：虧損美元96.41000萬和2020年：損失美元240.2(億美元)。有關詳細信息，請參閲附註20.2、27.2和38。

**購買Asanko可贖回優先股

在估計用於確定償還可贖回優先股的預期現金流時間所用的礦場壽命現金流時，需要作出重大判斷。

為了估計估值中使用的礦山壽命模型，需要對一系列地質、技術和經濟因素進行估計和假設，這些因素包括但不限於數量、品位、生產技術、回收率、生產成本、資本支出、運輸成本、商品需求、商品價格和匯率。有關使用的關鍵假設，請參閲附註17。

礦山年限現金流對金價假設十分敏感，而金價的上升或下降可能會大幅改變估值。

Asanko可贖回優先股於2022年12月31日的公平值為美元60.3百萬美元(2021年：美元94.5百萬)。

AFR-127

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會計政策續

1.準備的基礎續

*

根據其性質，只有當一個或多個未來事件發生或未能發生時，意外情況才會得到解決。對這種意外情況的評估本身就涉及對未來事件的結果作出重大判斷和估計。此類或有事項包括但不限於環境義務、訴訟、監管程序、税務事項以及其他事件和發展造成的損失。

當損失被認為是可能的並可合理估計時，根據對最終損失的最佳估計來記錄負債。與或有事項有關的損失的可能性可能很難預測，根據當時可獲得的信息以及未來事件的潛在影響和第三方將決定最終解決意外事項的決定，對損失或一系列損失作出有意義的估計可能並不總是可行的。在此期間，不斷評估相關發展和新信息，以確定任何潛在損失的可能性，以及是否有可能合理估計一系列可能的損失，並在此期間解決此類問題並不少見。如有可能出現損失，但無法作出合理估計，則須予以披露。

或有負債的詳情見附註35。

2.整合

2.1企業合併

本集團採用會計收購法核算業務合併。收購業務的轉讓對價為本集團轉讓的資產、產生的負債和已發行股權的公允價值。轉移的對價包括因或有對價安排而產生的任何資產或負債的公允價值。除與發行債務或股權證券相關的成本外，與收購相關的成本在發生時計入費用。在企業合併中取得的可確認資產以及承擔的負債和或有負債最初按收購日的公允價值計量。在逐個收購的基礎上，本集團按公允價值或非控股權益在被收購方可確認資產淨值中的比例確認被收購方的任何非控股權益。隨後，非控股權益的賬面金額為初始確認時的權益金額加上非控股權益在隨後的股權變動中所佔的份額。

轉讓對價的超額部分、被收購方任何非控股權益的金額以及收購日被收購方任何先前股權的公允價值超過所收購的可識別淨資產的公允價值的部分計入商譽。如該差額低於所收購附屬公司的資產淨值，差額將直接在損益中確認。

如果一項交易不符合《國際財務報告準則》對企業的定義，則將該交易記錄為資產購置。因此，收購的可確認資產和承擔的負債按已支付代價的公允價值計量，該等公允價值基於收購日期的相對公允價值。收購相關成本計入已支付和資本化的對價。在需要付款的活動完成之前，取決於購買人未來活動的任何應付或有對價都不包括在支付的對價中。由此產生的任何未來應付金額在產生時在損益中確認。收購資產及承擔的負債所產生的商譽及遞延税項資產或負債，於收購資產時確認。

2.2附屬公司

子公司均為本集團控制的實體。當某實體因參與該實體而面臨或有權獲得可變回報時，本集團控制該實體，並有能力透過其對該實體相關活動的權力影響該等回報。附屬公司自控制權移交予本集團之日起至控制權終止之日止全面合併。

公司間交易、餘額及集團公司間交易的未實現損益被沖銷。附屬公司的會計政策已於有需要時作出更改，以確保與本集團採納的政策保持一致。

2.3具有非控制性權益的交易

本集團將與非控股權益而不會導致失去控制權的交易視為與本集團股權擁有人的交易。就向非控股權益收購而言，所支付的代價與所取得的附屬公司資產淨值賬面值的相關份額之間的差額計入權益。出售非控股權益的收益或虧損也計入權益。

AFR-128

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2.推動行業整合。續

2.4計入股權的被投資人

本集團於權益會計投資公司的權益包括聯營公司及合營企業的權益。

聯營公司指本集團對財務及經營政策有重大影響但不控制或共同控制的實體。合營是指本集團擁有共同控制權的安排，據此，本集團對該安排的淨資產擁有權利，而不是對其資產的權利和對其負債的義務。

聯營公司及合營企業的權益按權益法入賬。它們最初按成本確認，其中包括交易成本。經初步確認後，綜合財務報表包括本集團應佔損益及權益入賬被投資人的其他全面收益，直至重大影響或共同控制終止之日為止。

聯營公司和合資企業的業績使用其最新財務信息的結果進行權益會計處理。聯營公司或合營公司的任何虧損會在綜合財務報表中入賬，直至該等聯營公司或合營公司的權益減記為零為止。此後，只有在本集團承諾向該等聯營公司或合資企業提供財務支持的情況下，才會計入虧損。

聯營及合營企業投資的賬面價值指投資成本，包括商譽、收購後留存收益及虧損部分、任何其他準備金變動及任何累積減值虧損。本集團將國際財務報告準則第9號適用於聯營公司或合營公司的長期權益，而該等權益構成聯營公司或合營公司的淨投資的一部分，但權益法並不適用於該等權益。賬面價值按年評估是否存在減值指標，如有減值指標，賬面值與可收回金額進行比較，以使用價值或公允價值減去出售成本中較高者為準。如已發生價值減值，則於產生減值期間於損益中確認。

2.5聯合作戰

聯合經營是一種聯合安排，根據該安排，共同控制該安排的各方有權將資產和債務用於該安排的負債。本集團通過確認與聯合經營有關的、其控制的資產和產生的負債、產生的費用以及出售或使用其在聯合經營的產出中所佔份額的收入，對聯合經營下的活動進行會計處理。

3.外幣

3.1本位幣和列報貨幣

本集團各實體的財務報表所載項目均以該實體經營所處的主要經濟環境的貨幣(“功能貨幣”)計量。綜合財務報表以美元列報，美元是本集團的列報貨幣。母公司的本位幣為南非蘭特。

3.2交易記錄和餘額

外幣交易使用交易日期的現行匯率折算為本位幣。結算該等交易所產生的匯兑損益，以及兑換以外幣計價的貨幣資產及負債所產生的匯兑損益，在損益中確認。

3.3海外業務

具有與列報貨幣不同的本位幣的所有集團實體(沒有一個實體的貨幣屬於惡性通貨膨脹經濟體)的結果和財務狀況折算成列報貨幣如下：

資產和負債按報告日的匯率裁決折算(ZAR/美元：17.02；美元/澳元：0.69(2021年：ZAR/美元：15.94；美元/澳元：0.73和2020年：ZAR/美元：14.69；美元/澳元：0.77))。權益項目按歷史匯率折算。收入和支出按當年平均匯率換算(ZAR/美元：16.37；美元/澳元：0.68(2021年：ZAR/美元：14.79；美元/澳元：0.75和2020年：ZAR/美元：16.38；美元/澳元：0.69))，除非這一平均值不是交易日現行匯率的合理近似值，在這種情況下，這些項目按交易日現行匯率折算。折算匯兑差額計入其他全面收益。這些差異將在基本業務變現時在損益中確認。

AFR-129

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會計政策續

3.購買外幣續

在合併時，將外國業務的淨投資(即報告實體在該業務的淨資產中的權益)和指定作為此類投資對衝的借款和其他貨幣工具的折算產生的匯兑差額計入其他全面收益。當出售海外業務時，在其他全面收益中記錄的匯兑差額在損益中確認為出售損益的一部分。如本集團出售其於附屬公司的部分權益但保留控制權，則累計金額的相關比例將重新歸屬於非控股權益。當本集團只出售聯營公司或合營企業的一部分而同時保留重大影響力或共同控制權時，累計金額的相關比例將重新分類為損益。

收購境外業務所產生的商譽和公允價值調整被視為境外業務的資產和負債，並在每個報告日期按收盤匯率折算。

4.財產、廠房和設備

4.1礦山開發和基礎設施

礦業資產，包括礦山開發和基礎設施成本以及礦山工廠設施，按成本減去累計折舊和累計減值損失入賬。

評估及開發新礦體、界定現有礦體中的礦化及建立或擴大產能所產生的開支，將予以資本化，直至達到商業產量水平為止，屆時成本將按下文所述攤銷。

礦體的開發包括豎井系統的開發和廢石清除，使其能夠獲得未來經濟上可開採的儲量。在此之後，如果確認為資產的標準得到滿足，則將成本資本化。

4.2借款成本

就需要一段相當長時間為其預期未來用途作準備的資產所產生的借款成本，計入資產基本完成之日的資本化。

4.3礦業權和地表權

礦業權及地表權按成本減去累計攤銷及累計減值虧損入賬。當採礦權被開採的可能性不大，或採礦權的可回收金額已減少至低於成本時，減值虧損在作出該決定的年度的損益中確認。

4.4土地

土地按成本和累計減值損失列示，不計折舊。

4.5其他資產

非採礦資產按成本減去累計折舊和累計減值損失入賬。這些資產包括未列入礦山開發和基礎設施的採礦業務的資產、借款成本、礦業權和地表權及土地，以及非採礦業務的所有資產。

4.6礦業資產的攤銷和折舊

攤銷及折舊經考慮特定礦體的性質及開採該礦體的方法後，決定對損益作出公平及有系統的計提。為了實現這一點，使用了以下計算方法：

•採礦資產，包括礦山開發和基礎設施費用、礦山工廠設施和評估費用，根據估計的已探明和可能的礦石儲量，採用生產單位法在礦山壽命內攤銷；

•剝離活動資產根據與該資產有關的礦體的已探明和可能的估計礦石儲量，按生產單位法攤銷；以及

•澳大利亞業務的礦業權資產在各自的業務中分為可折舊部分和不可折舊部分。礦業權資產最初作為不可折舊部分計入礦業權資產。

隨後，作為編制最新儲量和資源報表和編制最新採礦壽命計劃的一部分，每年進行的資源定義鑽探、地質模型更新和隨後的礦山規劃通常會將一部分資源轉換為儲量。在將資源轉換為儲量的基礎上，將一部分歷史成本從礦業權資產的不可折舊部分分配到礦業權資產的可折舊部分。因此，不可折舊礦業權資產的類別預計將減少，並最終將在礦業權資產的折舊部分內全部分配。

AFR-130

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4.包括財產、廠房和設備續

每項作業通常包括若干礦山，因此，礦業權資產的折舊部分於作業時以逐個礦山為基準分配，並於此時轉移至礦山開發及基礎設施，然後按生產單位法按各礦山的估計已探明及可能礦石儲量攤銷。礦業權資產的剩餘不可折舊部分不攤銷，但結合礦業權資產的折舊部分及CGU所包括的其他資產，當事件和情況變化表明賬面金額可能無法收回時，將評估減值。

已探明和可能的礦石儲量反映經濟可採儲量的估計數量，這些儲量未來可以從已知的礦藏中回收。

包括在礦山開發和基礎設施中的某些採礦廠和設備按直線折舊，折舊以其估計使用年限或礦藏壽命中較短的時間為準。

4.7非礦業資產折舊

非採礦資產按成本入賬，並在其當前預期使用年限至其剩餘價值的基礎上按直線折舊。該等資產的使用年限、折舊方法及剩餘價值於每個報告日期重新評估，並於適當時作出調整。

4.8使用權資產折舊

除非租賃於租賃期限屆滿前將標的資產的所有權轉讓給本集團，或使用權資產的成本反映本集團將行使購買選擇權，否則使用權資產將按租賃期及使用權資產使用年限兩者中較短的一項按開始日期至租賃期結束時的直線折舊。在這種情況下，使用權資產在標的資產的使用年限內折舊。此外，使用權資產定期減值減值損失(如有)，並根據租賃負債的某些重新計量進行調整。

4.9礦業勘查

在證明採礦企業的可行性之前，僅用於勘探活動的預付款支出將從利潤或虧損中扣除。在所有權歸屬之前，對勘探“帶入”項目產生的支出予以註銷。確定現有礦體礦化的勘探支出被視為礦山開發成本，並在達到商業產量水平之前資本化。

該集團某些非南非業務的勘探活動被細分為採礦租約範圍內的指定區域。這些地區通常由構造和地質連續性來界定。這些地區的勘探成本按特定勘探方案產生的目標和/或結果足以保證未來幾年進一步勘探的程度進行資本化。

4.10減損

本集團的長期資產或CGU的賬面價值的可回收性每年或每當發生的事件或情況變化表明該等賬面價值可能無法收回時進行檢討。為確定長期資產或CGU是否可能減值，將“使用價值”(定義為“預期從資產或CGU衍生的未來現金流量的現值”)或“公允價值減去處置成本”(定義為“在計量日期在市場參與者之間有序交易中收到的出售資產或轉移負債的價格”)與資產/CGU的賬面價值進行比較。減值損失在損益中確認。

本集團將CGU定義為產生現金流入的最小可識別資產組，該現金流入在很大程度上獨立於其他資產或資產組的現金流入。一般而言，對專家組而言，這是指一個單獨運營的礦山，包括屬於較大礦山綜合體一部分的礦山。如果豎井/礦井關閉/耗盡，則可歸因於礦井的單個豎井/礦井的成本將被減損。

本集團若干國際業務的成本已資本化的勘探目標按年度進行評估，以確保該等目標繼續支持相關成本的資本化。那些沒有做到這一點的人會受到損害。

當任何基礎設施在年內關閉時，可歸因於該基礎設施的任何賬面價值都會減損。

AFR-131

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會計政策續

4.包括財產、廠房和設備續

4.11處置財產、廠房和設備的損益

出售物業、廠房及設備的任何收益或虧損(按出售物業、廠房及設備所得款項淨額減去該物品的賬面價值計算)在損益中確認。

4.12租契

在合同開始時，本集團評估合同是否為租賃或包含租賃。如果合同轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價，則該合同是租賃或包含租賃。

本集團於租賃開始日確認使用權資產及租賃負債。使用權資產最初按成本計量，該成本包括租賃負債的初始金額(經於生效日期或之前作出的任何租賃付款調整)，加上已產生的任何初始直接成本，以及拆除和移走相關資產或恢復相關資產或其所在地點的估計成本，減去收到的任何租賃激勵。在初始確認之後，使用權資產按照適用於該資產的會計政策入賬。

租賃負債最初按開始日期未支付的租賃付款的現值計量，按租賃中隱含的利率或(如該利率不能輕易確定)本集團的遞增借款利率貼現。一般情況下，本集團採用其增量借款利率作為貼現率。

本集團通過從各種外部融資來源獲取利率來確定其遞增借款利率，並進行某些調整，以反映租賃條款和租賃資產的類型。

於初步確認後，租賃負債按實際利率法按攤銷成本計量。當未來租賃付款發生變化時，將重新計量：

•如果本集團對剩餘價值擔保項下預計應支付的金額的估計發生變化；

•如果集團改變其對是否將行使購買、延期或終止選擇權的評估；

•如有經修訂的實質固定租賃費；及

•如果未來租賃付款因用於確定這些付款的指數或費率的變化而發生變化。

當租賃負債以這種方式重新計量時，對使用權資產的賬面價值進行相應的調整，如果使用權資產的賬面金額已降至零，則計入損益。

本集團已選擇不就低價值資產租賃及短期租賃確認使用權資產及租賃負債。本集團確認與該等租賃相關之租賃付款於租賃期內按直線法確認為開支。低價值資產主要涉及手機、電腦設備和複印機。

4.13延遲剝離

如果且僅當滿足下列所有標準時，露天礦的生產剝離成本才被資本化為財產、廠房和設備：

•與剝離活動相關的未來經濟利益很可能流向該實體；

•該實體可以識別已改善通道的礦體的成分；以及

•與該組件相關的剝離活動相關的成本可以可靠地計量。

如果不符合上述標準，剝離成本將直接在損益中確認。

本集團最初按成本計量剝離活動資產，即進行剝離活動而直接產生的成本累積，以改善對已識別礦石成分的獲取。

於初步確認後，剝離活動資產按成本減去累計攤銷及累計減值虧損列賬。

AFR-132

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5.取消税收

所得税支出包括當期税和遞延税。本期税項及遞延税項於損益中確認，但與業務合併或直接於權益或其他全面收益確認的項目有關者除外。

本期税額按報告日期實質上頒佈的適用法定税率計算。

利息和罰金計入當期税額。

遞延税項是按每個報告日期資產及負債的税值與其賬面值之間存在的暫時性差額計提的。實際頒佈的税率用於確定未來的預期税率，而預期税率又用於確定遞延税額。

遞延税項不會就並非業務合併的交易中初步確認資產或負債的暫時性差異予以確認，而該暫時性差異並不影響會計或應課税損益以及因首次確認商譽而產生的應課税暫時性差異。

遞延税項的計量反映本集團預期於報告期末收回或結算其資產及負債賬面值的方式所產生的税項後果。

這些暫時性差異預計將導致在資產賬面價值收回或負債清償時確定未來期間的應納税或可扣除金額。

遞延税項負債一般會就所有應課税暫時性差異予以確認。遞延税項負債乃就於附屬公司及股權入賬投資產生的應課税暫時性差額確認，除非該暫時性差額的沖銷是可控制的，且該差額在可預見的將來很可能不會沖銷。

與未使用税項虧損及/或可扣除暫時性差額結轉有關的遞延税項資產，在未來可能有應課税溢利可收回未使用税項虧損及/或可扣除暫時性差額的範圍內確認。遞延税項資產在每個報告日期進行審核，並在不再可能收回時進行調整。

遞延税項資產及負債如有法律上可強制執行的權利以抵銷當期税務負債及資產，且與同一税務機關對同一應課税主體或不同税務主體徵收的税款有關，但擬按淨額結算當期税項負債及資產，或其税務資產及負債將同時變現，則予以抵銷。

在評估不確定的税務狀況時，本集團會考慮有關當局是否有可能接受本集團在其所得税申報中採用或計劃採用的每一項或一組税務處理。

除Tarkwa、Damang及Cerro Corona外，並無就集團公司分配留存收益的任何潛在税務責任作出撥備，因為相關的應税暫時性差異很可能在可預見的將來不會撥回。

6.庫存

存貨按成本和可變現淨值中的較低者計價。手頭的黃金代表冶煉過程後手頭的產量。

成本是根據以下基礎確定的：

•手頭黃金和加工黃金使用加權平均成本進行估值。成本包括生產、攤銷和相關的管理費用；

•堆浸和儲存庫存使用加權平均成本進行估值。成本包括生產、攤銷和直接管理成本。堆浸和儲存材料的成本歸類為非流動資產，預計可在12個月以上的時間內從堆浸和儲存中回收金屬；

•在對多餘和移動緩慢的物品進行適當撥備後，消費品商店按加權平均成本計價。

可變現淨值乃參考相關市場價格或產品的估計未來銷售價格(如預期可長期變現)而釐定。

AFR-133

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會計政策續

7.改革金融工具

7.1非衍生金融工具

目標識別和初始測量

應收貿易賬款在最初產生時予以確認。所有其他金融資產及金融負債於本集團加入該文書的合約條文時初步確認。金融資產或金融負債最初按公允價值計量，對於非按公允價值計提損益的項目(“FVTPL”)，則按直接歸屬於其收購或發行的交易成本計量。沒有重大融資部分的應收貿易賬款最初按交易價格計量。

分類及後續測量

銀行金融資產-分類政策

在初始確認時，如果作出不可撤銷的選擇，權益工具將被歸類為通過其他全面收益的公允價值(“FVOCI”)或FVTPL。

在初始確認時，債務票據被歸類為：

•攤銷成本；

•FVOCI；以及

•FVTPL。

如果一項金融資產同時滿足以下兩個條件，並且在FVTPL沒有被指定，則該金融資產按攤餘成本計量：

•它以一種商業模式持有，其目標是收集合同現金流；以及

•它的合同條款規定，在特定日期產生的現金流完全是對未償還本金的本金和利息的支付。

如果一項投資同時滿足以下兩個條件，並且在FVTPL沒有被指定，則在FVOCI進行計量：

•它的商業模式是通過收集合同現金流和出售金融資產來實現目標；以及

•它的合同條款規定，在特定日期產生的現金流完全是對未償還本金的本金和利息的支付。

所有未歸類為按上述攤銷成本或FVOCI計量的金融資產均按FVTPL計量。這包括所有衍生金融資產。

    金融資產--計量政策

金融資產 範疇						描述
金融資產位於 攤銷成本						該等資產其後按實際利息法按攤銷成本計量。攤銷成本通過減值損失減少。利息收入、匯兑損益和減值在損益中確認。終止確認的任何收益或虧損均在損益中確認。
股權投資 在FVOCI						這些資產隨後按公允價值計量。股息確認為損益收入，除非股息明確代表收回部分投資成本。其他淨收益和虧損在保監處確認，永遠不會重新歸類為損益。
金融資產 在FVTPL						這些資產隨後按公允價值計量。淨收益和虧損，包括任何利息或股息收入，在損益中確認。

中國金融資產--金融資產分類

專家組在確定金融資產的分類時考慮了以下信息：

•本集團管理金融資產的業務模式；以及

•金融資產的契約現金流特徵。

AFR-134

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7.改革金融工具續

對金融資產的業務模式評估是基於本集團在投資組合層面持有金融資產的戰略和理由。在考慮該戰略時，將考慮以下幾點：

•持有金融資產是否用於收取合同現金流；

•是否持有金融資產以供出售；及

•持有的金融資產是否既用於收取合同現金流，也用於出售。

報告金融資產--合同現金流評估

在評估合約現金流量是否純粹是本金及利息付款時，本集團會考慮票據的合約條款。這包括評估金融資產是否包含可能改變合同現金流的時間或數額的合同條款，從而使其不符合這一條件。

企業財務負債--分類、後續計量及損益

財務負債分類為按攤餘成本或FVTPL計量。如果金融負債被歸類為持有以供交易、它是一種衍生品或在初始確認時被指定為金融負債，則該金融負債被歸類為FVTPL。FVTPL的財務負債按公允價值計量，淨損益(包括任何利息支出)在損益中確認。其他財務負債隨後按實際利息法按攤銷成本計量。利息支出和匯兑損益在損益中確認。終止確認的任何收益或虧損也在損益中確認。

折舊減值

本集團確認按攤銷成本計量的金融資產預期信貸損失(“ECL”)的損失撥備。在釐定一項金融資產的信貸風險自初步確認以來是否大幅增加時，以及在估計不良貸款時，本集團會考慮相關及可獲得的合理及可支持的資料，而無須付出不必要的成本或努力。這包括基於本集團的歷史經驗和知情的信用評估以及包括前瞻性信息在內的定量和定性信息和分析。在估計不良貸款時考慮的最長合約期為本集團面臨信貸風險的最長合約期。

ECL是對信貸損失的概率加權估計。信貸損失以所有現金短缺的現值(即根據合同應付實體的現金流量與本集團預期收到的現金流量之間的差額)計量。於每個報告日期，本集團會評估按攤銷成本列賬的金融資產是否已出現信貸減值。當一個或多個事件對金融資產的估計未來現金流產生不利影響時，該金融資產被稱為“信用減值”。

中國政府取消對金融工具的認識

當金融資產現金流的合約權屆滿，或本集團於一項交易中轉讓收取合約現金流的權利時，本集團將不再確認該金融資產，而在該交易中，金融資產所有權的幾乎所有風險及回報均已轉移，或本集團既不轉移亦不保留實質上所有所有權風險及回報，亦不保留對該金融資產的控制權。

當本集團的合約責任被解除或註銷或到期時，本集團將終止確認財務責任。本集團亦會於金融負債條款經修訂而經修訂負債的現金流量有重大差異時終止確認金融負債，在此情況下，以經修訂條款為基礎的新金融負債按公允價值確認。於終止確認金融負債時，已清償賬面金額與已支付代價(包括任何非現金資產轉移或承擔的負債)之間的差額於損益中確認。

AFR-135

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會計政策續

7.改革金融工具續

7.1.1投資

投資包括於FVOCI指定並按公允價值入賬的上市及非上市權益工具，初步確認後的未實現損益於其他全面收益確認及計入其他儲備。當投資被出售或減值時實現的利潤或虧損永遠不會重新歸類為利潤或虧損。

投資的買賣於交易日確認，交易日為本集團承諾購買或出售資產的日期。採購成本包括交易成本。上市投資的公允價值以投標報價為基礎。

於出售或減值於FVOCI分類的金融資產時，先前於其他全面收益確認的累計未變現收益及虧損分別計入於其他全面收益確認的出售損益或與該金融資產相關的減值費用。

7.1.2現金和現金等價物

現金包括手頭現金及活期存款及現金等價物，為短期高流動性投資，可隨時轉換為已知金額的現金，並受價值變動輕微風險影響，按攤銷成本計量，因其到期日較短，故被視為公允價值。

銀行透支計入財務狀況表中的流動負債以及現金流量表中的現金和現金等價物。

7.1.3應收貿易賬款

應收貿易賬款採用本集團管理其金融資產的業務模式，按攤銷成本減去ECL列賬，但來自臨時銅精礦和黃金精礦的貿易應收賬款除外。來自臨時銅和金精礦銷售的貿易應收賬款按公允價值計入損益，並在每個期間結束時按市價計價，直至最終結算髮生為止，公允價值變動歸類為臨時價格調整並計入收入組成部分。

7.1.4環境信託基金

環保信託基金主要包括按攤銷成本減去按本集團管理金融資產業務模式確認的定期存款。

7.1.5貿易應付款

應付貿易款項按實際利息法按攤銷成本確認。

7.1.6借款

借款最初按公允價值扣除已產生的交易成本(如適用)確認，其後按實際利息法按攤銷成本計量。

借款被分類為流動負債，除非本集團有無條件權利在報告日期後將負債延遲至少12個月清償。

借款應付利息按實際利息法於借款期間於損益中確認。財務支出包括借款利息和環境修復成本，由符合資格的資產資本化的利息抵消。

已支付利息產生的現金流量在現金流量表的經營活動項下分類。

7.2衍生金融工具

本集團可不時設立貨幣及/或利率及/或商品金融工具，以保障相關現金流。

衍生金融工具最初按公允價值確認，其後按其公允價值重新計量，其變動於損益確認。

AFR-136

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

8.修訂修訂條文

當本集團因過往事件而負有現時的法律或推定責任，且可能需要流出體現經濟利益的資源以清償該責任，並可對該責任的金額作出可靠的估計，則確認撥備。

9.環境修復費用撥備

環境修復成本的長期撥備是基於本集團的環境管理計劃，符合適用的環境和法規要求。

修復工作可包括設施退役和拆除、清除或處理廢物、場地和土地恢復，包括遵守和監測環境條例、安保和其他與場地有關的費用，以開展修復工作和運行旨在減少或消除環境影響的設備。

全額撥備是根據截至報告日期恢復已發生的環境騷亂的估計費用的淨現值計算的。債務的解除計入損益。

康復的估計費用每年都會進行審查，並根據立法、技術或其他情況的變化進行適當的調整。成本估計不會因出售資產或關閉時工廠清理的潛在收益而減少。

估計的變動按相關資產資本化或撥回，除非撥備的減幅大於相關資產的剩餘賬面淨值，在這種情況下，該價值將減少至零，剩餘的調整將在損益中確認。就已關閉的工地而言，估計和假設的變動在損益中確認。估計按債務管轄區的税前無風險利率貼現。

由於額外的環境幹擾而增加的成本將計入資本化，並在礦山剩餘壽命內攤銷。這些增長是按淨現值計算的。

對於南非和加納的行動，每年分別向一個專門的復原信託基金和專門的銀行賬户捐款，以支付在地雷壽命期間和結束時復原的估計費用。向該信託基金/銀行賬户捐款的數額列入非流動資產項下。支付給康復信託基金/銀行賬户的款項所賺取的利息按時間比例累算，並記為利息收入。

關於南非、加納和祕魯的業務，為環境恢復義務提供了銀行和其他擔保。見金融工具會計政策7.1.4環境信託基金和合並財務報表附註34。

AFR-137

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

會計政策續

10.提供更多員工福利

10.1短期僱員福利

短期僱員福利在提供相關服務時計入費用。如本集團因僱員過往提供的服務而現時有法律或推定責任支付該款項，而該責任可可靠地估計，則就預期須支付的金額確認負債。

10.2退休金和公積金

本集團經營一項固定供款退休計劃，併為多個以行業為基礎的固定供款退休計劃供款。退休計劃的資金來自員工和集團公司的付款。

對固定供款基金的供款在僱員提供相關服務期間的損益中確認為僱員福利支出。

10.3基於股份的支付

本集團實行股權結算的薪酬計劃。權益結算工具的公允價值是參考已授予權益工具的公允價值計量的，而已授予權益工具的公允價值是在授予日使用Black-Scholes和蒙特卡洛模擬模型來確定的。

公允價值按已授權益結算工具(如有)的市場價格計算，並考慮該等權益結算工具授出的條款及條件。已授出的權益結算工具的公允價值於授出日採用適當的估值模型及適當的假設估計。在估計權益結算工具於授出日的公允價值時，非市場歸屬條件(歸屬前的服務期)並不計算在內。於授出日期釐定公允價值時，已考慮市場情況。

權益結算工具的公允價值根據本集團對最終歸屬的工具數量的估計，於歸屬期間確認為僱員福利開支，並相應增加權益。對非市場條件的歸屬假設在每個報告日期進行審查，以確保它們反映當前的預期。

如果股權結算獎勵的條款被修改，最初確定的費用將被確認，就好像條款沒有被修改一樣。此外，任何修訂如增加股份支付安排的總公平值，或於修訂日期對參與者有利，則會確認任何修訂的開支。

10.4長期激勵計劃

本集團實行長期激勵計劃。

本集團與長期獎勵計劃有關的負債淨額為僱員於本期及以往期間因其服務而賺取的未來利益金額。這一收益是使用適當的假設估計的，並在每個報告日期進行貼現以確定其現值。重新計量在產生期間在損益中確認。

10.5離職福利

當本集團在正常退休日期前終止僱傭關係時，或只要僱員接受自願裁員以換取該等福利，則須支付解僱福利。離職福利於本集團不能再撤回該等福利要約之日或本集團確認重組成本之日起計提。在報告日期後超過12個月到期的福利將折現為現值。

AFR-138

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

11.中國的實有資本

11.1普通股股本

普通股被歸類為股權。發行普通股的直接應佔增量成本在扣除任何税項影響後確認為從股本中扣除。

11.2回購和再發行股本

當回購確認為股權的股本時，已支付的代價金額(包括扣除任何税項影響的直接應佔成本)確認為從股權中扣除。回購股份被歸類為庫存股，並從股權中扣除。當庫存股其後出售或重新發行時，收到的金額確認為股本增加，而由此產生的交易盈餘或虧損則以股份溢價列賬。

12.與客户簽訂合同的收入

本集團於將其黃金、銅及白銀的控制權轉移至客户時確認收入。價格由市場力量(金價和匯率)決定。收入是根據與客户簽訂的合同中規定的對價來衡量的。

客户在結算日獲得黃金、銅和白銀的控制權。在祕魯，客户在裝船日期獲得銅和金精礦的控制權。銅和金精礦收入按裝運日期的最佳估計基準計算，扣除精煉和處理費用後，採用遠期金屬價格至估計最終定價日期，並根據協議的特定條款進行調整。裝運日期記錄的價格與收到的實際最終價格之間的差異是由於現行銅和黃金價格的變化造成的。因遠期金屬價格變動而導致的公允價值變動被歸類為臨時價格調整，並計入收入組成部分。

13.增加投資收益

投資收入包括投資基金的利息收入以及上市和非上市投資的股息收入。

投資收益的確認須符合本集團有可能獲得經濟利益及投資收益金額可可靠計量的程度。投資收益按已收或應收對價的公允價值列報。

13.1股息收入

股息在收受紅利的權利確立時確認為損益。

13.2利息收入

利息收入採用實際利率法在損益中確認。實際利率是指通過金融工具的預期年限將估計的未來現金支付或收入準確貼現至金融資產的賬面總額或金融負債的攤銷成本的利率。

收到的股息和利息的現金流量在現金流量表的經營活動項下分類。

AFR-139

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

會計政策續

14.宣佈了美元的股息

股息及其相關税項只有在宣佈該等股息時才予以確認。

預提股息税是對收到股息的股東徵收的一種税，適用於支付給南非居民公司、南非退休基金和其他規定的免税納税人以外的所有股息。本集團代其股東預繳股息税，税率為20支付股息的%。預提款項並非確認為本集團税項的一部分，而是直接在權益中確認的已支付股息的一部分。

支付股息產生的現金流量在現金流量表的經營活動項下分類。

15.每股收益

本集團列報基本及攤薄後每股盈利。每股基本收益是根據普通股股東應佔利潤除以期內已發行普通股的加權平均數計算得出的。攤薄每股盈利乃按調整普通股股東應佔溢利(如適用)及未來可能發行普通股的已發行普通股加權平均數釐定。

16.持有待售非流動資產

包括資產及負債的非流動資產(或出售集團)如極有可能主要通過出售而非繼續使用而收回，則被分類為持有以待出售。這些資產可以是實體、處置集團或個別非流動資產的組成部分。

持有待售的非流動資產按賬面值和公允價值減去出售成本中較低者列報。一旦被歸類為持有以供出售或分配，財產、廠房和設備不再攤銷或折舊。

17.分部報告

營運分部的報告方式與向首席營運決策者(“CODM”)提供的內部報告一致，並以個別採礦作業為基礎。CODM負責分配資源和評估各業務部門的業績，現已確定為作出戰略決策的執行委員會。該集團的分部利潤衡量標準為全年利潤。

AFR-140

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併損益表

截至2022年12月31日止的年度

						美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			備註			2022			2021			2020
收入			1			4,286.7			4,195.2			3,892.1
銷售成本			2			(2,607.7)			(2,374.9)			(2,150.4)
投資收益			3			13.3			8.3			8.7
財務費用			4			(72.5)			(100.9)			(126.7)
金融工具的損益			38			24.0			(100.4)			(238.9)
匯兑損益						6.7			(1.9)			8.6
其他成本，淨額			8			(15.3)			(49.2)			(11.5)
基於股份的支付			5			(6.9)			(12.7)			(14.5)
長期激勵計劃			26			(29.0)			(28.5)			(51.3)
勘探費			6			(81.0)			(60.6)			(49.7)
權益被投資人的收益份額，税後淨額			15			10.1			(32.0)			(2.6)
Yamana分手費			8			300.0			—			—
Yamana交易成本			8			(33.0)			—			—
重組成本						(11.3)			(1.3)			(2.0)
矽肺安置費			25.2			2.2			0.7			(0.3)
投資和資產減值沖銷後的減值淨額			7			(505.0)			(42.4)			50.6
加納預計信貸損失			13.1			(17.5)			(41.1)			(29.0)
資產處置損益						10.4			8.5			(0.2)
特許權使用費和税前利潤			8			1,274.2			1,366.8			1,282.9
版税			9			(110.4)			(112.4)			(105.0)
税前利潤						1,163.8			1,254.4			1,177.9
採礦業和所得税			10			(442.1)			(424.9)			(432.5)
本年度利潤						721.7			829.5			745.4
可歸因於：
-母公司的所有者						711.0			789.3			723.0
--非控股權益						10.7			40.2			22.4
						721.7			829.5			745.4
母公司所有者應佔每股收益：
基本每股收益--美分			11.1			80			89			82
稀釋後每股收益--美分			11.2			78			88			81

附註是這些財務報表不可分割的一部分。

金田有限公司採用函數法列報損益表。根據函數法，投資收入將在其他收入、金融工具的收益/(損失)和其他收入/(費用)項下的匯兑收益/(損失)以及其他費用項下的股權支付和長期激勵計劃下披露。

AFR-141

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

綜合全面收益表

截至2022年12月31日止的年度

						美元
除非另有説明，否則以百萬為單位						2022						2021						2020
本年度利潤						721.7						829.5						745.4
其他綜合收益，税後淨額						(185.3)						(166.4)						58.4
不會重新分類為損益的項目						(51.2)						(3.8)						49.6
FVOCI的股權投資-公允價值淨變化						(51.3)						(5.8)						50.8
對上述項目的徵税						0.1						2.0						(1.2)
可隨後重新分類為損益的項目						(134.1)						(162.6)						8.8
外幣折算調整						(134.1)						(162.6)						8.8
本年度綜合收益總額						536.4						663.1						803.8
歸因於：
母公司的所有者						527.3						622.9						781.4
--非控股權益						9.1						40.2						22.4
						536.4						663.1						803.8

附註是這些財務報表不可分割的一部分。

AFR-142

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

綜合財務狀況表

2022年12月31日

									美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			備註						2022						2021
資產
非流動資產									5,535.7						5,927.7
財產、廠房和設備			14						4,815.7						5,079.1
盤存			19						205.3						155.2
計入股權的被投資人			15						84.9						178.8
投資			17						112.1						138.6
環境信託基金			18						98.8						88.1
貸款預付款--承包商			13.2						23.4						27.3
遞延納税			23						195.5						260.6
流動資產									1,802.4						1,421.1
盤存			19						759.0						627.6
貿易和其他應收款			20.1						198.0						263.7
衍生金融資產			20.2						—						5.1
應收税金			31						76.0						—
現金和現金等價物			21						769.4						524.7
總資產									7,338.1						7,348.8
權益和負債
母公司所有者應佔權益									4,207.6						3,977.8
實有資本			22						3,871.5						3,871.5
其他儲備									(2,293.1)						(2,116.3)
留存收益									2,629.2						2,222.6
非控制性權益									131.9						152.3
總股本									4,339.5						4,130.1
非流動負債									2,213.2						2,396.3
遞延納税			23						399.8						500.9
借款			24						1,079.3						1,078.1
條文			25						381.6						434.0
租賃負債			33						330.1						355.1
長期激勵計劃			26						22.4						28.2
流動負債									785.4						822.4
貿易和其他應付款			27.1						600.7						577.7
衍生金融負債			27.2						—						6.8
應付特許權使用費			30						17.9						20.6
應繳税金			31						53.6						115.9
租賃負債的流動部分			33						64.1						60.4
撥備的當前部分			25						18.5						12.6
長期激勵計劃的當前部分			26						30.6						28.4
總負債									2,998.6						3,218.7
權益和負債總額									7,338.1						7,348.8

附註是這些財務報表不可分割的一部分。

AFR-143

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

綜合權益變動表

截至2022年12月31日止的年度

						美元
除非另有説明，否則以百萬為單位						實有資本						累計其他 全面 收入？						其他儲備量？						留存收益						母公司所有者應佔權益						非控制性權益						總股本
2020年1月1日的結餘						3,622.5						(2,276.5)						241.0						1,190.0						2,777.0						131.7						2,908.7
本年度利潤						—						—						—						723.0						723.0						22.4						745.4
其他綜合收益						—						58.4						—						—						58.4						—						58.4
綜合收益總額						—						58.4						—						723.0						781.4						22.4						803.8
與公司業主的交易
宣佈的股息3						—						—						—						(137.7)						(137.7)						(10.1)						(147.8)
股票發行4						249.0						—						—						—						249.0						—						249.0
與非控股股東的交易5						—						—						—						(19.7)						(19.7)						19.7						—
基於股份的支付						—						—						14.5						—						14.5						—						14.5
2020年12月31日的結餘						3,871.5						(2,218.1)						255.5						1,755.6						3,664.5						163.7						3,828.2
本年度利潤						—						—						—						789.3						789.3						40.2						829.5
其他綜合收益						—						(166.4)						—						—						(166.4)						—						(166.4)
綜合收益總額						—						(166.4)						—						789.3						622.9						40.2						663.1
與公司業主的交易
宣佈的股息3						—						—						—						(322.3)						(322.3)						(51.6)						(373.9)
基於股份的支付						—						—						12.7						—						12.7						—						12.7
2021年12月31日的結餘						3,871.5						(2,384.5)						268.2						2,222.6						3,977.8						152.3						4,130.1
本年度利潤						—						—						—						711.0						711.0						10.7						721.7
其他綜合收益						—						(183.7)						—						—						(183.7)						(1.6)						(185.3)
綜合收益總額						—						(183.7)						—						711.0						527.3						9.1						536.4
與公司業主的交易
宣佈的股息3						—						—						—						(304.4)						(304.4)						(29.5)						(333.9)
基於股份的支付						—						—						6.9						—						6.9						—						6.9
2022年12月31日的結餘						3,871.5						(2,568.2)						275.1						2,629.2						4,207.6						131.9						4,339.5

附註是這些財務報表不可分割的一部分。

1    累計其他綜合收益主要包括外幣換算。

2    其他準備金包括以股份為基礎的支付和權益會計被投資人的其他全面收入份額。綜合權益變動表中累計的其他全面收益和其他準備金的合計在綜合財務狀況表中作為其他準備金披露。

3    有關支付給母公司所有者的股息，請參閲附註12。

4    2020年2月12日，金田成功完成配售41,431,635新的普通股，與現有和新的機構投資者的無面值股票，價格為R90.2每股。已發行配售合共約佔5配售前本公司已發行普通股股本的百分比。R的毛收入3.710億(美元249.0百萬美元)，通過配售籌集。

5    2020年12月6日，根據南深蜂交易，經濟利益為3.57新貨架899(專有)有限公司之%權益歸屬於BEE非控股權益持有人。有關詳細信息，請參閲附註42。

AFR-144

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併現金流量表

截至2022年12月31日止的年度

									美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			備註						2022						2021						2020
經營活動的現金流									1,379.2						1,230.2						1,111.4
運營產生的現金			28						2,658.8						2,347.3						1,933.9
收到的利息			3						12.1						7.4						7.6
營運資金變動			29						(134.2)						(89.4)						(171.8)
經營活動產生的現金									2,536.7						2,265.3						1,769.7
矽肺病費			25.2						(0.7)						(4.4)						(3.5)
支付的利息			4						(97.2)						(103.2)						(127.2)
支付的版税			30						(112.3)						(108.8)						(102.5)
已繳税款			31						(611.7)						(448.8)						(278.7)
營運現金淨額									1,714.8						1,600.1						1,257.8
已支付的股息									(335.6)						(369.9)						(146.4)
-母公司的所有者									(304.4)						(322.3)						(137.7)
--非控股股東									(30.3)						(46.7)						(7.6)
-南方深蜂紅利									(0.9)						(0.9)						(1.1)
投資活動產生的現金流									(1,072.2)						(1,070.5)						(607.4)
物業、廠房和設備的附加費									(1,069.3)						(1,088.7)						(583.7)
資本支出--營運資本									26.3						28.7						(7.1)
處置財產、廠房和設備所得收益									2.0						2.8						0.7
購買投資									(21.6)						(27.4)						(0.6)
贖回Asanko優先股									—						5.0						37.5
出售投資所得收益									1.5						19.2						22.9
貸款預付款--承包商									—						—						(68.4)
向環境信託基金捐款			18						(11.1)						(10.1)						(8.7)
融資活動產生的現金流									(56.9)						(510.5)						(139.8)
籌集的貸款									206.5						207.5						689.8
已償還的貸款									(197.9)						(644.2)						(1,014.2)
支付主要租賃負債									(65.5)						(73.8)						(64.4)
發行股票所得款項									—						—						249.0
產生/(使用)現金淨額									250.1						(350.8)						364.2
匯率波動對現金持有的影響									(5.4)						(11.3)						7.6
年初現金及現金等價物									524.7						886.8						515.0
年終現金及現金等價物			21						769.4						524.7						886.8

附註是這些財務報表不可分割的一部分。

AFR-145

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註

截至2022年12月31日止的年度

1.    收入

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
與客户簽訂合同的收入1			4,286.7						4,195.2						3,892.1
黃金--黃金2			4,085.1						3,962.9						3,748.0
銅--銅3			201.6						232.3						144.1

1     本集團的收入主要來自向煉油廠及銀行出售金條及銅精礦。來自與客户的合同的所有收入都在某個時間點確認。該集團還生產白銀，這是一種微不足道的副產品。分項説明(附註41)説明瞭按主要地域市場和產品分列的與客户簽訂合同的收入。

2它覆蓋了所有地區。

3它只有祕魯地區(塞羅科羅納)。

2.    銷售成本

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
薪金和工資			(397.4)						(397.8)						(352.5)
消費品商店			(397.4)						(319.6)						(267.4)
公用事業			(141.5)						(134.1)						(121.3)
礦山承包商			(658.0)						(628.2)						(575.3)
其他			(337.2)						(304.8)						(238.1)
黃金庫存變動及攤銷折舊前的銷售成本			(1,931.5)						(1,784.5)						(1,554.6)
黃金庫存變化			168.1						122.8						65.5
攤銷和折舊前的銷售成本			(1,763.4)						(1,661.7)						(1,489.1)
攤銷和折舊			(844.3)						(713.2)						(661.3)
銷售總成本			(2,607.7)						(2,374.9)						(2,150.4)

3.    投資收益

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
收到的股息			0.1						0.1						0.4
收到的利息--環境信託基金			1.1						0.8						0.7
收到的利息--現金餘額			12.1						7.4						7.6
總投資收益			13.3						8.3						8.7

4.    財務費用

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
利息支出-環境修復			(11.8)						(8.6)						(10.7)
取消矽肺結算費用的貼現率			(1.0)						(1.1)						(1.5)
利息支出--租賃負債			(22.5)						(24.1)						(22.4)
利息支出--借款			(75.1)						(79.6)						(105.3)
借款成本資本化1			37.9						12.5						13.2
財務費用總額			(72.5)						(100.9)						(126.7)

1*資本化的借款成本為美元37.9百萬美元(2021年：美元12.5百萬美元和2020年：美元13.2百萬美元)包括與一般借款有關的借款成本。

2支付的利息總額為美元。97.2百萬美元(2021年：美元103.2百萬美元和2020年：美元127.2百萬美元)，包括利息支出--租賃負債#美元22.5百萬美元(2021年：美元24.1百萬美元和2020年：美元22.4百萬美元)，利息支出--借款美元75.1百萬美元(2021年：美元79.6百萬美元和2020年：美元105.3百萬美元)，部分被美元的非現金利息抵消0.4百萬美元(2021年：美元0.5百萬美元和2020年：美元0.5百萬)。

AFR-146

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5.    基於股份的支付

本集團向執行董事、若干高級管理人員及僱員授出包括購股權及限制性股份的股權結算工具。截至二零二二年十二月三十一日止年度，經2016年修訂的Gold Fields Limited 2012股份計劃已實施。該計劃的撥款是在2020年、2021年和2022年期間進行的。

**金田有限公司2012年股票計劃修訂-2016年3月1日後獎勵

於二零一六年五月十八日舉行的股東周年大會上，股東批准採納經修訂的Gold Fields Limited二零一二年股份計劃以取代長期激勵計劃(“LTIP”)。該計劃規定了四種類型的參與，即履約股份(PS)、保留股份(RS)、受限股份(RSS)和配對股份(MS)。這項計劃旨在吸引、留住、激勵和獎勵參與計劃的員工，使這些員工的利益與公司股東的利益保持一致。目前，最後歸屬日期為2025年2月17日。

費用如下：

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
基於股份的支付			(6.9)						(12.7)						(14.5)
計入當年損益的合計			(6.9)						(12.7)						(14.5)

下表概述了截至2022年12月31日、2021年和2020年的年度內，經2016年修訂的Gold Fields Limited 2012股票計劃下的股票期權的變動情況：

			2022			2021			2020
			績效共享(PS)			績效共享(PS)			績效共享(PS)
年初未清償債務			5,161,744			6,982,838			14,833,390
年內的變動情況：
授與			753,838			1,403,675			1,581,749
鍛鍊和釋放			(2,468,710)			(3,038,661)			(7,825,571)
被沒收			(460,082)			(186,108)			(1,606,730)
年終未償還款項			2,986,790			5,161,744			6,982,838

截至2022年12月31日，上述未償還期權均未歸屬。

在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內授予的權益工具的公允價值使用蒙特卡洛模擬模型進行估值：

			2022			2021			2020
蒙特卡羅模擬
業績股
該模型對年內授予的期權的投入如下：
-加權平均歷史波動率(基於對期權預期期限的加權移動平均基礎上的股價統計分析)			66.8		%	63.6		%	58.4		%
-預期期限(年)			3年份			3年份			3年份
-股息率1			不適用			不適用			不適用
--三年期平均無風險利率(以美國利率為基準)			1.2		%	1.2		%	0.3		%
-加權平均公允價值(美元)			10.2			10.3			6.4

1他表示，蒙特卡洛模擬模型不適用股息率，因為業績條件遵循股東總回報方法。

AFR-147

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

5.支持基於股份的支付方式續

截至2022年12月31日止年度於約翰內斯堡證券交易所之加權平均股價(美元)為美元。10.60(2021年：美元9.712020年：美元9.25).

截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，與上述計劃下尚未確認的賠償有關的補償費用為#美元7.7百萬，美元14.7百萬美元和美元19.7百萬美元，並將確認超過3好幾年了。

董事獲授權發行及配發計劃所需的全部或任何該等股份，但所有計劃合計不得超過44,568,929佔本公司已發行普通實有資本總額。個人參與者也不能從所有或任何此類計劃中獲得超過4,456,893佔公司已發行普通實有資本總額的1%。所代表的所有計劃下未行使的期權和股份0.3截至2022年12月31日，佔已發行法定資本總額的百分比。

6.    勘探費

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021			2020
澳大利亞			(33.6)			(21.3)			(16.9)
加納			(12.1)			(9.6)			—
祕魯			(2.8)			(1.6)			(1.4)
智利			(32.3)			(27.2)			(30.1)
其他			(0.2)			(0.9)			(1.3)
勘探總費用			(81.0)			(60.6)			(49.7)

7.    投資和資產減值沖銷後的減值淨額

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
投資			(113.6)						(30.8)						62.3
計入股權的被投資人
-遠東南黃金資源公司(FSE)1			(113.6)						(30.8)						62.3
財產、廠房和設備			(391.4)						(11.6)						(11.7)
祕魯現金產生單位2			(63.1)						—						—
塔爾克瓦現金產生單位3			(325.2)						—						—
財產、廠房和設備減值--其他4			(3.1)						(11.6)						(11.7)
投資和資產減值沖銷後的減值淨額			(505.0)						(42.4)						50.6

1在2020年內，FSE的可收回金額被確定高於賬面價值，原因是大宗商品價格上漲導致Lepanto合併礦業公司(“Lepanto”)股價上漲，並沖銷了美元的減值。62.3錄得一百萬張。淨沖銷僅限於以前確認的減值。2021年期間，由於Lepanto股價下跌，確定了減值指標，FSE進一步減值1美元30.81000萬美元到其可收回的金額。可收回金額按投資的公允價值減去處置成本(“FVLCOD”)計算(公允價值等級中的第2級)。FVLCOD間接來源於Lepanto聯合礦業公司的市值，即60FSE的%股東。在2022年期間，管理層積極參與了處置FSE的進程。事實證明，處置過程沒有成功，也沒有收到任何報價。管理層的評估是，這筆投資不太可能以任何價值出售，並將這筆投資註銷了#美元。113.61000萬美元，賬面價值為美元零(公允價值層次結構的第三級)。減值(減值)/減值沖銷計入“公司及其他”部分。

2於截至2022年12月31日止年度內，本集團確認減值為美元。63.1為祕魯的現金產生單位支付1000萬美元。可收回金額以其公允價值為基礎，並結合市場法(資源價值)及收益法(公允價值體系的第三級)計算出售成本(“FVLCOD”)。減值主要是由於折現率從4.8%至8.1%是由於2022年無風險利率的提高以及通貨膨脹的成本壓力。截至2022年12月31日的可收回金額為美元477.11000萬美元。關於根據2022年採礦壽命計劃使用的假設，請參閲會計政策第123至124頁。

3於截至2022年12月31日止年度內，本集團確認減值為美元。325.2關於Tarkwa現金產生單位的1000萬美元。可收回金額以其公允價值為基礎，並結合市場法(資源價值)及收益法(公允價值體系的第三級)計算出售成本(“FVLCOD”)。減值主要是由於折現率從8.3%至15.92022年，由於加納國家風險溢價和無風險利率的增加以及通貨膨脹的成本壓力。截至2022年12月31日的可收回金額為美元812.41000萬美元。關於根據2022年採礦壽命計劃使用的假設，請參閲會計政策第123至124頁。

4人民幣兑美元3.12022年的100萬美元包括零(2021年：美元10.01000萬美元和2020年：美元零)根據各項研究的技術和經濟參數對聖艾夫斯的資本化勘探成本進行減值，美元零(2021年：美元零2020年：美元9.8大芒鑽探成本減值(根據各項研究的技術和經濟參數，與阿莫安達-託梅託走廊有關的所有資產均已減值)，美元2.5百萬美元(2021年：美元1.6百萬美元和2020年：美元1.9百萬美元)祕魯多餘資產減值和美元0.61000萬美元(2021年：美元零2020年：美元零)對智利的多餘資產減值。

AFR-148

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7.扣除投資和資產減值沖銷後的減值淨額續

*對計提減值的現金產生單位進行敏感性分析

下表概述了在用於評估可回收金額的關鍵投入發生變化的情況下，增加/(減少)對Tarkwa和Cerro Corona可回收金額的影響。第一種分析是基於這樣一種假設，即長期金價在所有其他變量保持不變的情況下上升/下降。第二種分析基於貼現率增加/(減少)而所有其他變量保持不變的假設。

對金價的敏感性 除非另有説明，否則以百萬為單位									(減少)/增加長期金價
									(100美元/盎司)			每盎司100美元
2022
(減少)/增加Tarkwa可收回金額									(101.5)			101.5
(減少)/增加Cerro電暈可回收金額									(17.1)			17.1

對貼現率的敏感性 除非另有説明，否則以百萬為單位									(減少)/提高貼現率
									(1.0		%)	1.0		%
2022
(減少)/增加Tarkwa可收回金額									31.7			(29.7)
(減少)/增加Cerro電暈可回收金額									19.4			(18.5)

AFR-149

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

8.    計入特許權使用費和税前利潤如下：

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
大芒-合同終止1			—						—						(1.1)
社會貢獻和贊助1			(18.5)						(18.1)						(13.7)
康復收入/(費用)1			8.9						(10.8)						(1.5)
近海結構成本1			(14.7)						(14.6)						(13.6)
重組成本2			(11.3)						(1.3)						(2.0)
Yamana分手費3			300.0						—						—
Yamana交易成本3			(33.0)						—						—
薩拉雷斯增值税1,4			—						—						23.9

1費用列在合併損益表中的“其他費用，淨額”項下。

2*2022年的重組成本主要由Tarkwa的分離方案組成，總額為美元8.7百萬美元(2021年：美元1.3百萬美元和2020年：美元1.2百萬美元)，大芒美元2.6百萬美元(2021年：美元零和美元零)和聖艾夫斯的美元零(2021年：美元零2020年：美元0.8百萬)。

3人民幣兑美元300.0與Yamana分手費相關的收入為100萬美元。由於Yamana與泛美銀業公司和Agnico Eagle Mines Limited簽訂了一項安排協議，Gold Fields終止了關於擬議收購Yamana的協議。根據安排協議的條款，Yamana需要向Gold Fields支付#美元的終止費。3001000萬美元。美元的交易成本332.6億美元主要涉及與擬議收購Yamana有關的支付給顧問、銀行家、律師和會計師的金額。

4人民幣兑美元23.9與向智利税務機關提交2010年至2020年6月在Salares Norte發生的費用的增值税報銷有關的收入，從2020年開工開始即可報銷。

9.    版税

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
南非			(2.9)						(2.6)						(2.0)
祕魯			(5.9)						(8.0)						(5.6)
加納			(54.8)						(55.8)						(53.2)
澳大利亞			(46.8)						(46.0)						(44.2)
總版税			(110.4)						(112.4)						(105.0)
版税税率
南非(有效匯率)1			0.5		%				0.5		%				0.5		%
澳大利亞2			2.5		%				2.5		%				2.5		%
加納3			4.1		%				4.1		%				4.1		%
祕魯4			4.2		%				4.4		%				3.9		%

1據介紹，《2008年礦產和石油資源特許權使用費法案》(下稱《特許權使用費法案》)於2008年11月24日頒佈，並於2010年3月1日生效。《特許權使用費法》對應向國家支付的精煉(如《特許權使用費法》附表1所界定的經過冶煉和精煉等全面選礦的礦產資源)和未精煉(如《特許權使用費法》附表2所界定的經過有限選礦的礦產資源)徵收特許權使用費。精煉礦物的特許權使用費(包括精煉到99.5%及以上和白金)的計算方法是息税前利潤(EBIT)除以以下乘積12.5乘以百分比計算的毛收入，外加0.5%。息税前利潤是指在評估損失之前但在資本支出之後的應税採礦收入(但有某些例外，如不扣除應付利息和匯兑損失)。最高專利使用費為5已在精煉礦物上引入了%。截至2022年12月31日止年度的應付特許權使用費實際税率為0.5採礦業收入的百分比(2021年：0.5%和2020年：0.5%)等於每個公式的最小電荷量。

2中國表示，澳大利亞的業務受到2.5% (2021: 2.5%和2020年：2.5%)黃金特許權使用費，因為礦業權歸國家所有。

3Minerals由加納共和國擁有，由總裁信託控股。於二零一六年，金田與加納政府就Tarkwa和Damang礦簽署開發協議(“DA”)。該協議規定，加納業務的特許權使用費税率將與現行金價掛鈎(自2017年1月1日起生效)。滑動比例尺如下：

平均金價

低價值

高價值

版税税率

美元0.00

–

美元1,299.99

3.0

%

美元1,300.00

–

美元1,449.99

3.5

%

美元1,450.00

–

美元2,299.99

4.1

%

美元2,300.00

–

無限

5.0

%

1**祕魯的業務需要繳納按滑動比例計算的採礦特許權使用費，費率從1%至12營業利潤的%。

AFR-150

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10.    採礦業和所得税

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
採礦税和所得税的構成如下：
南非税收
-公司和資本利得税1			(65.3)						(3.8)						(4.5)
-預提股息税			(13.1)						(24.3)						—
-上一年度調整--當前税額			—						0.8						(0.5)
-遞延課税			(80.2)						(27.4)						(25.8)
-上一年度調整--遞延納税			1.7						(3.4)						—
涉外税收
-現行税制			(386.1)						(417.9)						(356.2)
-預提股息税			(4.7)						—						(5.2)
-上一年度調整--當前税額2			(5.9)						(3.5)						(0.1)
-遞延課税			111.5						54.6						(40.2)
礦業税和所得税總額			(442.1)						(424.9)						(432.5)
導致本集團所得税與南非法定最高採礦税率不同的主要項目34.0% (2021: 34.0%和2020年：34.0%)為：
按南非法定最高採礦税率對税前利潤徵税			(395.7)						(426.5)						(400.5)
税率調整以反映南非和離岸實際實現的公司税率3			65.9						45.9						45.6
不可扣除的基於股份的付款			(2.3)						(4.3)						(4.9)
不可抵扣的勘探費用			(0.1)						(9.6)						(0.4)
未在FSE減值中確認的遞延税項資產(2021年：減值和2020年：減值沖銷)			(38.6)						(10.5)						21.2
支付的不可抵扣利息			(21.7)						(22.2)						(31.2)
權益被投資人的收益份額，税後淨額			3.4						(10.9)						(0.9)
Yamana分手費和交易成本中的非應税資本利得部分			18.2						—						—
Maverix認股權證的非應課税公允價值(虧損)/收益			—						(1.4)						0.4
股息預提税金			(21.3)						(29.5)						(5.9)
不可扣除支出淨額和非應納税所得額			(18.2)						(26.7)						(0.7)
Tarkwa和Cerro Corona的未匯出收入的遞延税款			—						15.7						1.3
祕魯新索爾對美元貶值的遞延税收變動4			4.2						(8.6)						(7.5)
祕魯的各種不可扣除的費用			(5.3)						(7.9)						(5.8)
未在Cerro Corona確認的遞延税項資產，淨額5			(14.4)						(12.2)						(0.1)
在大芒和塔爾克瓦使用/(未確認)的遞延税項資產6			1.2						(6.6)						(50.9)
在Salares Norte確認的遞延税款7			(4.2)						96.7						12.8
上一年度調整			(2.7)						(6.4)						(0.2)
南方深水區税率變動的遞延税費			(5.7)						—						—
其他			(4.7)						0.1						(4.8)
礦業税和所得税總額			(442.1)						(424.9)						(432.5)

1人民幣兑美元65.32022年的4.6億美元包括資本利得税65.2就Yamana分手費向南非税務局支付了100萬美元。

2人民幣兑美元5.92022年的100萬美元包括19.2在Tarkwa和Damang的額外轉讓定價費，部分被退還美元抵消13.31000萬美元與祕魯的套期保值有關。

3這是因為不同司法管轄區的税率不同，主要是南非、加納、澳大利亞和祕魯。

4雖然Cerro Corona的功能貨幣是美元，但祕魯的税基是基於祕魯新索爾的價值。

5**遞延税項資產達美元14.4於截至二零二二年十二月三十一日止年度內，於Cerro Corona未確認百萬元，以致未來可供運用之應課税收入不足。遞延税項資產於本財政年度內並未確認與本財政年度新增固定資產的可扣除暫時性差額有關，而該等差額只會在Cerro Corona的礦場壽命(“LOM”)結束後撥回。在作出這項決定時，本集團分析了(其中包括)對未來盈利的預測，以及遞延税項資產所代表的未來扣減及利益的性質及時間。

2021年期間，遞延税項資產為美元12.2有1.8億人沒有得到承認。其中包括遞延税項資產#美元。15.61,000,000美元的金融工具損失未確認45.81000萬美元，原因是這些損失的抵扣不確定，但部分被總額為#美元的遞延税項資產所抵消3.4之前未確認的100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元以前未確認，這是由於2021年評估中使用的較高的長期黃金價格導致未來可用應税收入增加而確認的。

6*在2022年期間，遞延税項資產為美元1.2百萬美元(2021年：未確認美元6.62000萬和2020年：未確認美元50.9100萬)在加納的業務中使用。美元50.92020年的100萬美元包括41.0百萬美元與金融工具損失有關的遞延税項資產120.6百萬美元(出於税收目的，這些虧損是被圈起來的，預計未來不會有金融工具收益來抵消這些虧損)和美元9.9與Tarkwa預計信貸損失準備金有關的100萬美元29.0百萬美元。美元1.22022年使用量為1.8億美元(2021年：未確認美元6.6(百萬美元)包括美元6.01000萬美元(2021年：美元14.0(百萬)與加納預計的信貸損失準備金#美元有關17.51000萬美元(2021年：美元41.1(百萬美元)，由美元抵消7.21000萬美元(2021年：部分被美元抵消7.4(1,000,000,000美元)已確認的遞延税項資產，與利用以前的金融工具虧損有關(如上所述)。

7*在2021年期間，遞延税項資產為美元96.7籌集了1.8億美元。截至2021年12月31日，Salares Norte項目的建設已取得重大進展，項目總進度為62.5%，施工進度為55%，早期預測曲線與2023年的計劃完工時間保持一致。該項目預計將帶來巨大的價值，所有税收抵免預計將在到期前得到充分利用。2020年期間，遞延税項資產為美元12.8在2020年有足夠的應税收入抵銷這些虧損的情況下，Salares Norte於年內確認了與評估虧損有關的100萬歐元。2020年的應税收入主要與Salares Norte外匯對衝的收益有關。

AFR-151

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

10.取消採礦和所得税續

			美元
			2022						2021						2020
南非--當前税率
礦業税1			Y=34-170/X						Y=34-170/X						Y=34-170/X
非礦業税2			28.0		%				28.0		%				28.0		%
公司税率			28.0		%				28.0		%				28.0		%
國際業務--現行税率
澳大利亞			30.0		%				30.0		%				30.0		%
加納			32.5		%				32.5		%				32.5		%
祕魯			29.5		%				29.5		%				29.5		%

1據介紹，南非礦業收入的礦業税是根據考慮採礦業務利潤和收入的公式確定的。南非礦業應税收入是在扣除所有礦業資本支出後確定的，但條件是這不會導致評估損失。未扣除的資本支出金額將作為未贖回資本支出結轉，從未來採礦收入中扣除。在計算南非礦業税時，忽略了會計折舊。2022年6月，南非税務局公佈了2022年差餉和貨幣法案草案，其中包括對2023年3月31日或之後結束的年度攤款的金税公式從Y=34-170/X修改為Y=33-165/X，這被認為是實質性的頒佈。這導致南深礦的所有者金田運營有限公司(“GFO”)和GFI合資控股(專有)有限公司(“GFIJVH”)用於遞延納税目的的實際採礦税率從29截至2021年12月31日的百分比28%截至2022年12月31日，相當於R76.21000萬歐元(美元)4.6通過盈利或虧損。(2021年：29%和2020年：29%)。在上述公式中，Y為應繳税款的百分率，X為礦業利潤在扣除可贖回資本開支後與礦業收入的比率，以百分比表示。

2目前，南非採礦業務的非採礦收入主要包括利息收入。企業所得税税率將從28%至27對於截至2023年3月31日或之後的課税年度，該税項已生效，並被視為實質上已頒佈。

加納財政危機後，加納政府對其最大的企業納税人(其中許多是跨國公司)進行了越來越嚴格的審計，包括Gold Fields，並徵收了額外的税收負擔，目前正在討論中。此外，根據開發協議，Gold Fields正在經歷更繁瑣的申請和續簽回扣和豁免的過程。加納税務局的兩項審計是2014年至2019年的轉讓定價審計和2018年至2020年的税務審計。早些時候的轉讓定價審計已經解決，而Gold Fields收到了美元的評估。124.1根據2018至2020年税務審計的結果，中國的税收收入為1000萬美元。Gold Fields正在審查這項評估，並對調查結果提出異議，其中包括對高達#美元的廢物剝離成本的扣除。63.41000萬美元的評估。在要求預付定金後，談判正在進行中。不是已於2022年12月31日就上述事項提高税務責任。

因資產及負債的賬面價值與税值之間的暫時性差異而產生的採礦業務按預期未來税率計提遞延税項。在南非，用於遞延納税目的的礦業資產税率為Y=33-165/X，非礦業資產税率為27%，在這些税率被認為是實質性頒佈的基礎上。

截至2022年12月31日，本集團有以下估計金額可與未來收入相抵銷：

			南非蘭特
			2022																		2021
			未贖回資本支出總額						税收總損失						未確認的税收總損失						未贖回資本支出總額						税收總損失						未確認的税收總損失
			R‘Million						R‘Million						R‘Million						R‘Million						R‘Million						R‘Million
南非1
金田運營有限公司			9,322.5						693.1						—						10,492.3						746.4						—
GFI合資控股(私人)有限公司			11,895.8						692.7						—						13,193.3						746.7						—
金田控股有限公司			—						95.4						95.4						—						143.3						143.3
			21,218.3						1,481.2						95.4						23,685.6						1,636.4						143.3

1此外，這些扣除可用於相關税務實體產生的收入，並且除非相關税務實體停止經營超過一年，否則不會失效。根據南非礦業税圈護立法，每個税務實體都是單獨對待的，因此，這些扣減只能由產生扣減的税務實體使用。南非的税收損失和未贖回的資本支出沒有到期日。

AFR-152

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

10.取消採礦和所得税續

			美元
			2022																		2021
			未贖回資本支出總額						税收總損失						未確認的税收總損失						未贖回資本支出總額						税收總損失						未確認的税收總損失
			百萬美元						百萬美元						百萬美元						百萬美元						百萬美元						百萬美元
南非1
金田運營有限公司			547.7						40.7						—						658.2						46.8						—
GFI合資控股(私人)有限公司			698.9						40.7						—						827.7						46.8						—
金田控股有限公司			—						5.6						5.6						—						9.0						9.0
			1,246.6						87.0						5.6						1,485.9						102.6						9.0
國際業務
勘探實體2			—						219.7						219.7						—						227.6						227.6
北薩拉斯米涅拉金礦3			507.0						123.3						—						458.3						87.6						—
金田La Cima S.A.4			—						—						—						—						45.8						45.8
阿博索金田有限公司5,6			—						24.9						24.9						—						31.5						31.5
金田加納有限公司5,7			—						26.4						26.4						—						46.9						46.9
			507.0						394.3						271.0						458.3						439.4						351.8

1此外，這些扣除可用於相關税務實體產生的收入，並且除非相關税務實體停止經營超過一年，否則不會失效。根據南非礦業税圈護立法，每個税務實體都是單獨對待的，因此，這些扣減只能由產生扣減的税務實體使用。南非的税收損失和未贖回的資本支出沒有到期日。

2減税損失總額為美元。219.7百萬美元(2021年：美元227.6百萬美元)包括美元1.1百萬美元(2021年：美元3.1百萬美元)一年至兩年到期的税收損失，美元4.0百萬美元(2021年：美元4.3百萬美元)兩年至五年到期的税收損失，美元0.7百萬美元(2021年：美元1.2百萬美元)五年至十年到期的税收損失，美元171.3百萬美元(2021年：美元180.4百萬美元)10年後到期的税收損失和美元42.6百萬美元(2021年：美元38.6百萬)沒有到期日的税收損失。

3此外，這些扣除可用於抵扣相關税務實體產生的收入，且不會失效。

4*截至2022年12月31日，La Cima的遞延税項資產為美元零(2021年：美元45.8未確認)與金融工具的虧損有關。

5*税項損失可結轉用於五年。這些虧損以先進先出的方式到期。税收損失為美元51.3百萬美元(2021年：美元31.5百萬美元)將在三年內到期，税收損失為美元零(2021年：美元46.9百萬)將在四年內到期。

6截至2022年12月31日，大芒的税收虧損為美元24.9百萬美元(2021年：美元31.5)包括與金融工具虧損有關的未確認遞延税項資產。

7截至2022年12月31日，Tarkwa的遞延税項資產為美元26.4百萬美元(2021年：美元46.9百萬美元)未確認與金融工具虧損有關。

AFR-153

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

11.    每股收益

						美元
			除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
11.1			基本每股收益--美分			80						89						82
			每股基本收益的計算方法是將母公司所有者應佔利潤除以美元。711.0百萬美元(2021年：美元789.3百萬美元和2020年：美元723.0百萬股)年內已發行普通股的加權平均數890,968,721 (2021: 887,306,342和2020年：878,661,474).

						美元
			除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
11.2			稀釋後每股收益--美分			78						88						81
			稀釋每股收益的計算方法是將母公司所有者應佔的稀釋利潤除以美元。701.3百萬美元(2021年：美元781.9百萬美元和2020年：美元719.3百萬股)年內已發行普通股的攤薄加權平均數893,916,246 (2021: 893,497,539和2020年：889,841,717).
			母公司所有者應佔淨利潤已按下列公式進行調整，以得出母公司所有者應佔稀釋利潤：
			母公司所有者應佔利潤			711.0						789.3						723.0
			南方深水少數股權10%			(9.7)						(7.4)						(3.7)
			母公司所有者應佔攤薄利潤			701.3						781.9						719.3
			加權平均股數進行了如下調整，以得出普通股的稀釋股數：
			普通股加權平均數			890,968,721						887,306,342						878,661,474
			已發行的潛在攤薄股票期權			2,947,525						6,191,197						11,180,243
			稀釋後的普通股加權平均數			893,916,246						893,497,539						889,841,717

AFR-154

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

12.    宣佈的股息

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
2021年末期股息260每股SA美分(2020：320SA美分和2019年：100SA美分)於2022年2月17日宣佈。			153.2						190.4						84.7
2022年中期股息300Sa美分於2022年宣佈(2021年：210Sa美分和2020：160Sa美分)。			151.2						131.9						53.0
截至2022年12月31日止財政年度的末期股息445董事會於2023年2月22日批准了每股SA美分。這筆應付股息沒有反映在這些財務報表中。
股息需繳納股息預扣税。
總股息			304.4						322.3						137.7
每股股息--美分			34						36						16

13.1    加納預計信貸損失

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
加納預計信用損失--向承包商墊付貸款1			(3.9)						(41.1)						—
塔爾克瓦預計信用損失--應收2			(13.6)						—						(29.0)
預計信用損失總額			(17.5)						(41.1)						(29.0)

1*預計信貸損失撥備為美元。3.91000萬美元(2021年：美元41.12000萬美元和2020年美元零)是在2022年12月31日以承包商貸款為抵押籌集的。承包商貸款(見附註13.2)涉及為加納的一名承包商採購新船隊提供財政援助。詳情見附註38。

2*預計信貸損失撥備為美元。13.61000萬美元(2021年：美元零2020年：美元29.0(百萬美元)於2022年12月31日以應收賬款為抵押籌集。應收賬款美元13.62022年涉及向Tarkwa承包商預付款和應收賬款#美元29.0作為向承包商採礦過渡的一部分，2020年與Tarkwa出售採礦船隊有關的收入為1000萬美元。

13.2中國政府貸款先行承包商

除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021
年初餘額			27.3						68.4
預期信用損失			(3.9)						(41.1)
向承包商墊付的貸款總額1			23.4						27.3

1由於Tarkwa和Damang的機隊可用性問題，Gold Fields與工程師和規劃師(“E&P”)達成了一項協議，向E&P提供財務援助，以採購新的機隊。這筆貸款總額為美元。68.4100萬美元，按市場相關利率計息，並以2020年購買的機隊為擔保部分。於2022年12月31日，累計預期信貸損失準備金為美元45.0這筆貸款籌集了100萬美元，淨餘額為#美元23.4百萬美元。

AFR-155

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

14.    財產、廠房和設備

美元
2021年12月31日																								2022年12月31日
土地、礦業權和復墾資產						礦山開發、基礎設施和其他資產						與礦山開發、基礎設施和其他資產有關的使用權資產			總計									總計						與礦山開發、基礎設施和其他資產有關的使用權資產						礦山開發、基礎設施和其他資產						土地、礦業權和復墾資產
																					成本
424.3						10,850.8						526.5			11,801.6						年初餘額			12,169.0						558.1						11,144.0						466.9
(7.8)						10.9						(3.1)			—						重新分類			—						—						1.8						(1.8)
1.9						1,086.8						—			1,088.7						加法			1,069.3						—						1,058.5						10.8
—						7.5						—			7.5						Salares Norte項目成本資本化			6.3						—						6.3						—
—						—						54.4			54.4						年內資本化的使用權資產(見附註33)			47.9						47.9						—						—
—						—						19.1			19.1						資本化使用權資產的重新計量(見附註33)1			11.6						11.6						—						—
—						12.5						—			12.5						一般借款成本資本化2			37.9						—						37.9						—
—						(13.4)						—			(13.4)						處置			(20.9)						—						(20.9)						—
(0.9)						(427.0)						(22.0)			(449.9)						資產報廢			(116.8)						(20.3)						(90.7)						(5.8)
66.1						—						—			66.1						康復資產估計數的變動			(22.1)						—						—						(22.1)
(16.7)						(384.1)						(16.8)			(417.6)						翻譯調整			(389.4)						(19.2)						(354.2)						(16.0)
466.9						11,144.0						558.1			12,169.0						年終結餘			12,792.8						578.1						11,782.7						432.0
																					累計折舊和減值
72.4						6,860.1						97.9			7,030.4						年初餘額			7,089.9						146.2						6,851.3						92.4
20.6						622.8						69.8			713.2						按年收費			844.3						72.6						746.1						25.6
—						1.8						5.2			7.0						Salares Norte折舊資本化			4.0						1.7						2.3						—
—						11.6						—			11.6						減損			391.4						44.5						339.3						7.6
—						21.3						—			21.3						勘探和評估資產的核銷3			—						—						—						—
—						(12.2)						—			(12.2)						處置			(19.9)						—						(19.9)						—
(0.9)						(427.0)						(22.0)			(449.9)						資產報廢			(116.8)						(20.3)						(90.7)						(5.8)
0.3						(227.1)						(4.7)			(231.5)						翻譯調整			(215.8)						(4.9)						(209.5)						(1.4)
92.4						6,851.3						146.2			7,089.9						年終結餘			7,977.1						239.8						7,618.9						118.4
374.5						4,292.7						411.9			5,079.1						年終賬面價值			4,815.7						338.3						4,163.8						313.6

1據報道，2022年的重新計量主要涉及本集團澳大利亞業務的租賃，這些租賃的浮動支付與澳大利亞消費者價格指數(CPI)掛鈎。(2021年：本集團澳大利亞業務的租約與澳大利亞消費者物價指數(“CPI”)掛鈎，以及與Tarkwa的購電協議相關的租約因我的生活變化而發生變化)。

2*美國總體借貸成本37.9百萬美元(2021年：美元12.5本集團一般借款於期內資本化，並與Salares Norte項目有關。平均利息資本化利率為6.4% (2021: 5.9%)被應用。2020年2月，董事會批准了Salares Norte項目，並於2020年4月開始資本支出，導致從該日起將借款成本資本化。

3中國表示，2021年勘探及評估資產的撇賬是由於特定勘探計劃未能產生結果，以致本集團的澳大利亞業務無法進行進一步勘探。美元21.3百萬美元包括在美元中60.62021年合併損益表中的百萬“勘探費用”。

AFR-156

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

15.    計入股權的被投資人

						美元
			除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
			對合資企業的投資			72.5						173.1
(a)			遠東南黃金資源公司(“FSE”)			—						113.6
(b)			Asanko黃金			72.5						59.5
			聯營公司的投資			12.4						5.7
(c)			其他同夥			12.4						5.7
			計入權益的被投資人總額			84.9						178.8
			在綜合損益表中確認的扣除税項後的權益被投資人的結果份額如下：
(a)			遠東南黃金資源公司(“FSE”)			(1.0)						(1.6)						(1.6)
(b)			Asanko Gold-收益			13.0						23.4						48.5
(b)			Asanko Gold--減損			—						(52.8)						(49.5)
(c)			其他同夥			(1.9)						(1.0)						—
			股權被投資人業績的總份額(扣除税收)			10.1						(32.0)						(2.6)

(a)FSE

Gold Fields在FSE的權益是一家在菲律賓註冊的非上市實體40% (2021: 40%和2020年：40%)，2022年12月31日。萊潘託聯合礦業公司擁有剩餘股份60在FSE中的持股比例。

剩餘的20在FSE獲得外國技術援助協議(“FTAA”)之前，目前不能行使%期權，該協議允許外資擁有和控制直接多數股權。

在2022年期間，管理層積極參與了處置FSE的進程。事實證明，處置過程沒有成功，也沒有收到任何報價。管理層的評估是，這筆投資不太可能以任何價值出售，並將這筆投資註銷了#美元。113.6百萬美元，賬面價值為美元零.

FSE的年終日期為12月31日，自2012年4月1日以來一直進行股權會計。FSE的股權會計是基於截至2022年12月31日的業績。

合資企業的投資包括：

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
按成本價計算的非上市股份			230.0			230.0
股權出資			97.8			96.8
減值--前幾年			(116.4)			(85.6)
減值-本年度1			(113.6)			(30.8)
累計虧損結轉份額			(96.8)			(95.2)
税後虧損份額2			(1.0)			(1.6)
合資企業總投資3			—			113.6

1減值詳情見附註7。

2**Gold Fields應佔税後虧損為勘探及其他成本，包括已完成的範圍研究工作，該研究由Gold Fields全額出資，作為其股權貢獻的一部分。

3他説，FSE沒有收入，也沒有重大資產或負債。FSE中包括的資產代表勘探並最終開採FSE項目的權利。

AFR-157

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

15.不計入股權的被投資人續

(b)Asanko黃金

Asanko Gold合資公司包括以下實體：

•A 45於加納註冊成立的Asanko Gold加納有限公司(“AGGL”)擁有Asanko金礦的%權益。加納政府繼續保留一項10AGGL的自由附帶權益百分比；

•A 50在加納註冊成立的Adansi Gold Company Limited(“Adansi”)的%權益；及

•A 50在馬恩島註冊成立的Shika Group Finance Limited(“Shika”)的%權益。

Gold Fields和Asanko擁有共同控制權，Asanko業務作為一個獨立的工具進行組織，本集團在Asanko的淨資產中擁有剩餘權益。因此，本集團已將其在Asanko的權益歸類為合資企業。

Asanko的年末為12月31日，自2018年7月31日以來一直進行股權會計。Asanko的股權會計是基於截至2022年12月31日的業績。

下表載列本集團於Asanko權益的財務資料及賬面值：

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021
按成本計算的初始投資			86.9						86.9
累計利潤份額前轉			74.9						51.5
減值前税後利潤份額			13.0						23.4
累計減值3			(102.3)						(102.3)
12月31日的賬面價值			72.5						59.5

AFR-158

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

15.不計入股權的被投資人續

(b)Asanko黃金續

按收購時釐定的公允價值調整後，本集團於Asanko綜合財務報表中的權益如下：

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021
財務狀況表-Asanko
非流動資產1			262.7						290.5
流動資產2			175.7						170.7
非流動負債			(69.7)						(81.0)
流動負債			(29.0)						(68.5)
淨資產			339.7						311.7
更少：Shika可贖回優先股			(186.4)						(186.4)
普通股股東應佔淨資產			153.3						125.3
集團佔淨資產的份額			72.5						59.5
對賬情況如下：
支付現金對價			165.0						165.0
更少：分配給可贖回優先股的對價(附註17)			(129.9)						(129.9)
為股權部分支付的代價			35.1						35.1
收購收益			51.8						51.8
累計虧損結轉份額			74.9						51.5
減值前税後利潤份額			13.0						23.4
減損3			(102.3)						(102.3)
合營企業的賬面權益金額			72.5						59.5
損益表-Asanko
收入			297.1						382.4
生產成本			(191.7)						(247.0)
折舊及攤銷			(30.8)						(45.3)
其他費用			(30.8)						(19.1)
版税			(14.9)						(19.1)
減值前一年的利潤			28.9						51.9
集團減值前利潤份額			13.0						23.4
集團減值份額3			—						(52.8)
集團在減值後綜合收益總額中的份額			13.0						(29.4)

1截至2022年12月31日，包括公允價值調整的影響，總額為美元39.6百萬美元(2021年：美元39.6於收購及減值時釐定的Asanko金礦物業、廠房及設備(見下文討論)。

2*流動資產包括現金和現金等價物，總額為#美元。91.3百萬美元(2021年：美元49.2百萬)。

3*2021年期間，Asanko金礦根據2021年計劃進行了負品位對賬，結果管理層確定了減值觸發因素和減值美元52.8百萬美元被認出。由於我們的合營夥伴Galiano對地質模型的重新評估(於2021年12月31日尚未完成)，Gold Fields無法提供Asanko於2021年12月31日的儲量及資源量估計。考慮到這一點，管理層模擬了Asanko礦山壽命(“LOM”)的各種情景，以確定他們對Asanko金礦未來現金流的最佳估計。在2021年12月31日沒有訂正資源和準備金的情況下，進行了各種LOM情景運行，試圖模擬Asanko的未來現金流。這些設想是以2019年完成的預可行性研究為基礎的，目的是在2019年12月31日宣佈儲備，但根據當時的情況進行了適當的修改。在2021年12月31日之後，Gold Fields收到了有關Asanko金礦的更多信息。Gold Fields在考慮這一信息後更新了估值，這對優先股或股本計入投資的估值都沒有重大影響。2022年期間，根據LOM編制儲量和資源估計數所需的技術和經濟工作的完成情況沒有變化。考慮到這一點，管理層使用了為2022年減值計算編制的LOM，這導致截至2022年12月31日的年度沒有減值。

AFR-159

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

15.不計入股權的被投資人續

						美元
			除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021
(c)			其他
			對合作夥伴的投資			12.4						5.7
			倫農金屬有限公司(“倫農”)1			12.4						5.7
			Rusoro礦業有限公司(“Rusoro”)2			—						—

1**在2022年間，Gold Fields獲得了額外的2.31%持股倫農，並確認該年度的一部分虧損為美元1.9百萬美元(2021年：美元1.0(億美元)。Gold Fields對魯農的興趣是33.96% (2021: 31.65%)於2022年12月31日。

2*代表持有一批24.8% (2021: 25.7%)。

Rusoro的賬面價值減記為美元零截至2010年12月31日，因該實體發生的虧損。以投資的市場報價為基礎，於2022年12月31日在Rusoro的公允價值為美元5.2百萬美元(2021年：美元5.5本年度未確認的Rusoro虧損份額為美元3.8百萬美元(2021年：美元3.1百萬)。截至2022年12月31日，Rusoro的累計未確認虧損份額為美元。214.7百萬美元(2021年：美元210.9百萬)。

2016年8月22日，根據世界銀行國際投資爭端解決中心《附加貸款規則》運作的仲裁庭裁定Rusoro賠償美元。967.8百萬美元外加授予前和授予後的利息，目前相當於超過美元1.7在Rusoro對委內瑞拉玻利瓦爾共和國(“委內瑞拉”)提起的仲裁中，

委內瑞拉沒有遵守2016年8月22日發佈的仲裁裁決條款。2017年12月6日，Rusoro在加拿大安大略省高等法院獲得了對委內瑞拉不利的判決，金額超過美元1.3當時是10億美元。由於委內瑞拉未能在安大略省法院出庭，該判決因違約而發佈，起因是Rusoro與委內瑞拉就委內瑞拉沒收其在該國的金礦資產持續發生的糾紛。加拿大的判決於2017年4月25日發佈，確認了一項對Rusoro有利的相同金額的仲裁裁決。委內瑞拉沒有上訴，也沒有尋求撤銷判決，而且它這樣做的時間已經到期。

Rusoro進一步向紐約州最高法院提起訴訟，要求承認加拿大的判決。Rusoro在紐約提起訴訟的同時，還向美國哥倫比亞特區地區法院提起訴訟，尋求承認和輸入對原始仲裁裁決的判決。來自紐約或華盛頓特區法院的有利裁決將使Rusoro有權使用所有法律程序-包括來自委內瑞拉和第三方的廣泛發現-美國法律提供判定債權人。在紐約發佈的任何判決也將計入利息9每年%，直至判決全部付清為止。2018年10月19日，Rusoro宣佈與委內瑞拉達成和解協議，委內瑞拉政府同意向Rusoro支付美元1.28收購本公司的挖掘數據，並全面發佈對本公司有利的判決。在2019年1月29日的裁決中，巴黎上訴法院部分廢除了2016年8月發佈的有利於該公司的仲裁裁決。這一廢止於2021年3月被法國最高法院推翻。2022年6月7日，巴黎上訴法院駁回了委內瑞拉玻利瓦爾共和國關於撤銷2016年8月22日裁決的第二次申請。因此，Rusoro繼續積極尋求一切可用的補救措施，以恢復這種裁決。

由於其可回收性存在不確定性，管理層尚未確認這一金額。

AFR-160

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

16.    對聯合行動的興趣

2016年12月13日，Gold Fields收購50該公司與Gold Road Resources Limited(“Gold Road”)訂立一項各佔50%權益的非註冊合資企業，以開發及經營位於西澳大利亞州的Gruyere金礦項目，該項目包括Gruyere金礦以及包括Central Bull和Attila/Alaric在內的額外資源。

Gruyere項目於2019年順利完成，2019年6月生產了第一批黃金。2019年9月底實現了商業生產水平。

以下是Gold Fields在聯合行動中所佔份額的摘要，包括公司間交易和餘額：

			2022												2021
除非另有説明，否則以百萬為單位			美元						A$						美元						A$
財務狀況表
非流動資產			517.4						759.0						587.8						808.0
財產、廠房和設備			515.0						755.4						587.8						808.0
環境信託基金			2.5						3.6						—						—
流動資產			62.6						91.9						45.4						62.4
現金和現金等價物			10.8						15.9						7.6						10.4
盤存			50.4						74.0						36.1						49.6
其他應收賬款			1.4						2.0						1.7						2.4
總資產			580.1						850.9						633.2						870.4
總股本
留存收益			116.9						171.5						64.6						88.9
非流動負債			153.3						224.9						161.5						221.9
遞延納税			58.2						85.4						63.4						87.2
融資租賃負債			75.2						110.3						76.2						104.7
環境修復費用			18.1						26.6						20.2						27.7
長期激勵計劃			1.8						2.6						1.7						2.3
流動負債			309.8						454.5						407.1						559.6
應付關聯實體貸款			278.7						408.9						377.2						518.5
貿易和其他應付款			23.0						33.7						22.3						30.7
融資租賃負債的當期部分			8.1						11.9						7.6						10.4
權益和負債總額			580.1						850.9						633.2						870.4

AFR-161

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

17.    投資

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
掛牌
通過保監處以公允價值計算1			34.5			30.9
未列
Asanko可贖回優先股2			60.3			94.5
其他3			17.3			13.2
總投資			112.1			138.6

1他説，上市投資主要包括對Galiano Gold Inc.(前身為Asanko Gold Inc.)的投資。以美元計11.7百萬美元(2021年：美元15.8百萬美元)，Magma Resources Limited為美元1.2百萬美元(2021年：美元1.4百萬美元)，查卡納銅業公司美元2.0百萬美元(2021年：美元5.3百萬美元)，LeFroy Explore Limited為美元3.8百萬美元(2021年：美元4.9百萬美元，)Torq Resources Inc.8.4百萬美元(2021年：美元零)和Tesoro Gold Limited的美元4.4百萬美元(2021年：美元零)。有關上市投資的進一步詳情，請參閲附註42。

2它包括以下幾個部分132,439,999 (2021: 132,439,999)可贖回優先股，面值為美元132,439,999(2021年：美元132,439,999).

下表顯示了年初公允價值與年末可贖回優先股公允價值(3級金融工具)的對賬情況：

    

			美元
Asanko可贖回優先股			2022			2021
年初公允價值			94.5			92.6
優先股的贖回			—			(5.0)
公允價值淨變動(在保監處確認)			(34.2)			6.9
年終公允價值			60.3			94.5

公允價值基於Asanko金礦的預期現金流量，這導致公允價值通過其他綜合收入向下調整#美元。34.2百萬美元(2021年：上調美元6.92022年)，原因是預期現金流的時間發生了變化。

在公允價值估值中使用的關鍵投入是16.7% (2021: 9.0%)和現金流的時間。

現金流量或市場相關折現率的任何合理變動可能會大幅改變可贖回優先股的公允價值(有關敏感性分析，請參閲附註38)。有關詳情，請參閲附註15(B)。

3其他包括保險細胞俘虜的債券。

18.    環境信託基金

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
年初餘額			88.1			79.3
投稿			11.1			10.1
賺取的利息			1.1			0.8
翻譯調整			(1.5)			(2.1)
年終結餘1			98.8			88.1

1他説，信託基金由金額達美元的定期存款組成。20.0百萬美元(2021年：美元17.5100萬美元)，以及有擔保的現金存款，金額達#美元78.8百萬美元(2021年：美元70.6百萬)在加納。

這些資金旨在為本集團礦山的環境修復義務提供資金，不能用於本集團的一般用途。從這些基金中賺取的所有收入將用於再投資或用於履行這些義務。這些資金投資於貨幣市場和定期存款。這些基金打算為之提供資金的債務已列入非現行規定下的環境恢復費用(見附註25.1)。關於環境義務保證的詳細情況，請參閲附註34。

AFR-162

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19.    庫存

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
在製品黃金和庫存			725.7			565.8
消費品商店			238.6			217.0
總庫存			964.3			782.8
堆浸和儲存包括在非流動資產中的庫存1			(205.3)			(155.2)
當前庫存合計2			759.0			627.6

1礦堆浸出和庫存庫存只會在礦山壽命結束時進行處理。

2*年內消耗並計入銷售成本的消費品成本為美元397.4百萬美元(2021年：美元319.6百萬)。

20.1    貿易和其他應收款

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
應收貿易賬款--黃金銷售			18.7			44.1
應收貿易賬款--銅精礦			29.6			25.8
應收貿易賬款--其他			7.5			6.7
存款			—			0.1
應收工資單			5.3			9.3
提前還款			66.3			108.2
增值税和進口税			53.4			62.9
柴油退税			1.2			1.0
其他			16.0			5.6
貿易和其他應收款			198.0			263.7

20.2    衍生金融資產

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
澳大利亞黃金衍生品合約			—			2.0
加納石油衍生品合約			—			3.1
衍生金融資產			—			5.1

21.提供現金和現金等價物

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
銀行現金和手頭現金			769.4			524.7
現金和現金等價物合計1			769.4			524.7

1*現金和現金等價物包括有擔保的現金存款美元28.2百萬美元(2021年：美元零)和美元10.0百萬美元(2021年：美元零)在祕魯，預留用於未來的恢復費用。澳大利亞和祕魯的捐款是積極的，當地立法沒有法律要求。

AFR-163

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

22.    實有資本

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
年初餘額			3,871.5			3,871.5
年終結餘			3,871.5			3,871.5
除非另有説明，否則以百萬為單位			已發行股份數量			已發行股份數量
在1月1日辯論中			887,717,348			883,333,518
員工股票期權的行使			3,661,223			4,383,830
在12月31日已付諸表決			891,378,571			887,717,348
已獲授權			2,000,000,000			2,000,000,000

已授權並簽發的證書

股票持有人有權獲得不時宣佈的股息，並有權一在本公司股東大會上按每股投票。

根據股東於2022年6月1日股東周年大會上授予的一般授權，本公司的法定但未發行的普通實有股本不超過5本公司於該日不時發行的已發行實有股本，在根據股份激勵計劃撥出若干可能需要配發及發行的普通股後，由董事控制。這項授權將於下屆股東周年大會屆滿，屆時股東須將本公司法定但未發行的普通實有資本交由董事控制，其金額不超過5佔本公司不時已發行實有資本的%。

就聯交所上市規定而言，在若干條件的規限下，股東可授權董事向股東發行其控制下持有的股份以換取現金(配股要約除外)。為使本公司董事能夠利用為本公司利益無限制地發行該等股份而可能出現的有利情況，將要求股東於即將舉行的股東周年大會上考慮一項有關此目的的特別普通決議案。

*股份回購

本公司並無行使於2022年6月1日舉行的股東周年大會上授予的一般權力，從其已發行的普通實有股本中回購股份。目前，在任何一個財政年度內可回購的普通股數量不得超過10截至2022年6月1日已發行普通股股本的百分比。在下一屆股東周年大會上，股東將被要求更新本公司或本公司的附屬公司收購其本身股份的一般授權。

**持有實益股權

以下實益股東持有5截至2022年12月31日公司上市普通股的百分比或以上：

			股份數量			已發行普通股的百分比
公共投資公司(政府僱員退休金基金)			101,392,308			11.37		%
Vaneck Vectors Gold Miners ETF			46,198,984			5.18		%

AFR-164

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23.    遞延納税

由於不同會計期間為財務報告和税務目的確認的資產和負債的賬面價值不同而產生的遞延税項淨負債的詳細組成部分如下：

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
負債
-礦業資產			776.4			899.9
-使用權資產			104.2			124.6
-投資於環境信託基金			4.7			4.1
-庫存			18.9			14.7
-其他			13.1			5.4
負債			917.3			1,048.7
資產
-條文			(107.9)			(131.2)
-税項虧損1			(56.1)			(49.7)
-未贖回的資本支出1			(428.4)			(499.2)
-租賃負債			(120.6)			(128.3)
資產			(713.0)			(808.4)
遞延税項負債淨額			204.3			240.3
包括在財務狀況表中的情況如下：
遞延税項資產			(195.5)			(260.6)
遞延税項負債			399.8			500.9
遞延税項負債淨額			204.3			240.3
年初餘額			240.3			259.9
在損益中確認			(33.0)			(27.2)
獲保監處認可			(0.1)			(2.0)
翻譯調整			(2.9)			9.6
年終結餘			204.3			240.3

1未動用税項虧損及未贖回資本開支已確認，如附註10所披露，惟納税實體將於可預見的未來擁有應課税溢利(根據各自業務的礦場壽命模式)，以便在未使用税項虧損及未贖回資本開支到期前加以利用。這一點特別參照南深和達芒地雷生命模型進行了評估。

AFR-165

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

24.    借款

未償還貸款的條款和條件如下：

									美元
設施 除非另有説明，否則以百萬為單位			備註						2022						2021						借款人			名義利率			承諾費			到期日
美元500百萬5-年期債券發行(5--年期債券)1			(a)						498.8						497.9						造山帶			5.125		%	—			2024年5月15日
美元500百萬10-年期債券發行(10--年期債券)1			(b)						497.0						496.7						造山帶			6.125		%	—			2029年5月15日
美元150百萬循環高級擔保信貸安排--歷史悠久2			(c)						—						—						La CIMA			Libor Plus2.80%			0.50		%	2021年9月19日
美元150百萬循環高級擔保信貸安排-新2			(d)						83.5						83.5						La CIMA			Libor Plus1.40%			0.50		%	2024年4月15日
美元100百萬循環信貸安排3									—						—						加納			Libor Plus2.75%			0.90		%	2024年10月13日
A$500百萬銀團循環信貸安排4			(e)						—						—						格魯耶爾			BBSY PLUS2.20%			0.88		%	2023年11月19日
美元1,200百萬循環信貸安排5			(f)						—						—
-設施A(美元600百萬3-年循環信貸安排)									—						—						造山帶/加納			Libor Plus1.45%			0.51		%	請參閲腳註5
-設施B(美元600百萬5-年循環信貸安排)									—						—						造山帶/加納			Libor Plus1.70%			0.60		%	請參閲腳註5
R1,500百萬Nedbank循環信貸安排6									—						—						GFIJVH/GFO			JIBAR PLUS2.80%			0.90		%	2023年5月8日
R500百萬蘭特商業銀行循環信貸安排7									—						—						GFIJVH/GFO			JIBAR PLUS2.15%			0.71		%	2023年4月15日
R500百萬Absa銀行循環信貸安排8									—						—						GFIJVH/GFO			JIBAR PLUS2.20%			0.77		%	2023年4月15日
短期蘭特未承諾信貸安排9									—						—						—			—			—			—
借款總額									1,079.3						1,078.1
經常借款									—						—
非流動借款									1,079.3						1,078.1

1*2019年5月9日，Gold Fields成功完成了兩隻新債的募集，分別為美元500百萬5年期票面利率為5.125%和一美元500百萬10-發行票面利率為6.125%，共募集美元110億美元，平均票面利率為5.625%。募集所得用於償還美元以下的未償還金額。1,290100萬美元定期貸款和循環信貸安排，以及回購部分2020年期票據。

國際收支平衡表五年制備註和10-年期債券是扣除未攤銷交易成本後的淨額，總額為美元1.2百萬美元(2021年：美元2.1百萬美元)和美元2.4百萬美元(2021年：美元3.3百萬)。

應支付的所有應支付的5-年份和10金田有限公司(“金田”)、金田加納控股(BVI)有限公司(“金田加納”)及金田控股(BVI)有限公司(“金田控股”)(統稱為“擔保人”)無條件及不可撤銷地擔保年期債券。

2據報道，2020年7月21日，La Cima與設施代理簽訂了一項修訂協議，將設施協議的終止日期延長一年至2021年9月19日。

2021年4月15日，舊的美元150100萬循環高級擔保信貸安排用新的美元進行了再融資1501.5億循環優先擔保信貸安排並取消。

循環優先擔保信貸安排下的借款以La Cima所有精礦銷售協議中所有權利、所有權和利息的一級轉讓為擔保。此外，La Cima的離岸和在岸收款賬户受賬户控制協議和以貸款人為受益人的一級押記的約束。這項安排對集團其他成員並無追索權。

3於2021年9月27日，加納金田有限公司(“GF加納有限公司”)和Abosso Goldfield Limited(“Abosso”)簽訂了一份1001.5億美元的循環信貸安排。

該融資機制下的借款由GF加納有限公司和Abosso提供擔保。這項安排對集團其他成員並無追索權。

4*於2020年11月19日，Gruyere Holdings Produced Limited簽訂了一份澳元500.0百萬銀團循環信貸安排。

根據該貸款安排的借款由Gold Fields、GF Holdings、Ogen和GF加納擔保。

5*於2019年7月25日，Gold Fields Ogen Holding(BVI)Limited和Gold Fields加納Holdings(BVI)Limited簽訂了一份美元1,200與國際銀行和金融機構組成的銀團於同一天生效的百萬循環信貸安排協議。這些設施包括二分批，一美元600百萬3一年循環信貸安排(可選擇最多延長至2年限須經貸款人同意)和美元600.0百萬5一年循環信貸安排(可選擇最多延長至2以貸款人同意為準的年份)。這些貸款的目的是為美元再融資。1,290用於償還2020年期票據，以及為金田集團的一般企業和營運資金需求提供資金。

2020年7月，美元870百萬美元中的1,200百萬循環信貸安排延長了一年。這些設施的運作情況如下：

設施A：美元600到2022年7月，100萬美元，然後是美元4352022年7月26日至2023年7月25日；

設施B：美元600到2024年7月，100萬美元，然後是美元4352024年7月26日至2025年7月25日，100萬人。

2021年7月，美元1,0551000萬美元中的1,200提供了100萬美元的循環信貸安排9601000萬美元，由一年和美元951000萬美元，由兩年。這些設施的運作情況如下：

設施A：Usus$600到2022年7月，100萬美元，然後是美元5502022年7月26日至2024年7月25日；

設施B：美元600到2024年7月，100萬美元，然後是美元5052024年7月26日至2026年7月25日。

這項貸款由Gold Fields、GF Holdings、Ogen、GF加納和Gruyere Holdings Productive Limited(“Gruyere”)提供擔保。

6根據這項安排，所有借款都由Gold Fields、GFO、GF Holdings、Ogen、GFIJVH和GF加納提供擔保。

7*於2020年4月15日，GFIJVH和GFO達成R500百萬蘭特商業銀行循環信貸安排。根據新安排，借款由Gold Fields、GFO、GF Holdings、Ogen、GFIJVH和GF加納提供擔保。

8*於2020年4月15日，GFIJVH和GFO達成R500百萬Absa銀行循環信貸安排。根據新安排，借款由Gold Fields、GFO、GF Holdings、Ogen、GFIJVH和GF加納提供擔保。

9他説，集團可以從一些主要銀行獲得未承諾貸款安排。這些貸款沒有固定期限，性質上是短期的，利率與市場相關。這些安排下的借款由Gold Fields提供擔保。

AFR-166

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

24.減少借款續

						美元
			除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
(a)			美元500百萬5-發行年期債券
			年初餘額			497.9			497.0
			平倉交易成本			0.9			0.9
			年終結餘			498.8			497.9
(b)			美元500百萬10-發行年期債券
			年初餘額			496.7			496.4
			平倉交易成本			0.3			0.3
			年終結餘			497.0			496.7
(c)			美元150百萬循環高級擔保信貸安排--歷史悠久
			年初餘額			—			83.5
			還款			—			(83.5)
			年終結餘			—			—
(d)			美元150百萬循環高級擔保信貸安排-新
			年初餘額			83.5			—
			提前發放貸款			—			83.5
			年終結餘			83.5			83.5
(e)			A$500百萬銀團循環信貸安排
			年初餘額			—			200.0
			提前發放貸款			181.5			—
			還款			(172.9)			(186.7)
			翻譯調整			(8.6)			(13.3)
			年終結餘			—			—
(f)			美元1,200百萬循環信貸安排
			年初餘額			—			250.0
			提前發放貸款			25.0			124.0
			還款			(25.0)			(374.0)
			年終結餘			—			—
			借款總額			1,079.3			1,078.1

AFR-167

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

24.減少借款續

						美元
			除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
			本集團借款於報告日期的利率變動風險及合約重新定價日期如下：
			浮動利率和重新定價風險敞口(六個月或更短時間)			83.5			83.5
			固定利率，不受重新定價的影響			995.8			994.6
						1,079.3			1,078.1
			本集團借款的賬面金額以下列貨幣計值：
			美元			1,079.3			1,078.1
			澳元			—			—
			蘭德			—			—
						1,079.3			1,078.1
			本集團有下列未提取借款安排：
			vbl.承諾			1,804.3			1,887.1
			未提交			80.0			85.4
						1,884.3			1,972.5
			上述所有未提取的承諾貸款均為浮動利率。未承諾的設施沒有到期日，是開放式的。未提取的承諾融資的到期日如下：
			-一年內			532.8			50.0
			-不遲於一年，不遲於兩年			766.5			565.6
			-不遲於兩年，不遲於三年			45.0			766.5
			-遲於三年，不遲於五年			460.0			505.0
						1,804.3			1,887.1

AFR-168

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

25.    條文

						美元
			除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
25.1			環境修復費用			387.7			430.9
25.2			矽肺安置費			10.5			13.1
			其他			1.9			2.6
			撥備總額			400.1			446.6
			撥備的當前部分			(18.5)			(12.6)
			撥備的非當期部分			381.6			434.0
25.1			環境修復費用
			年初餘額			430.9			381.5
			預算變動--資本化1			(22.1)			66.1
			估計的變動--在損益中確認1			(8.9)			10.8
			利息支出			11.8			8.6
			付款			(10.8)			(23.7)
			翻譯調整			(13.2)			(12.4)
			年終結餘2			387.7			430.9
			環境恢復費用的當前部分			(17.2)			(12.0)
			環境恢復費用的非當期部分			370.5			418.9
			這筆經費是使用下列關閉費用毛額估計數計算的：
			南非			47.2			41.1
			加納			101.0			98.9
			澳大利亞			215.4			214.4
			祕魯			148.4			126.4
			智利			52.8			29.7
			總關閉費用估計數			564.8			510.5

			撥備是根據以下假設計算的：			通貨膨脹率第一年			通貨膨脹率第二年			通貨膨脹率第三年			通貨膨脹率從第4年起			貼現率
			2022
			南非			5.3		%	4.7		%	4.6		%	4.6		%	11.4		%
			加納			3.4		%	2.6		%	2.4		%	2.4		%	15.0% – 15.2%
			澳大利亞			4.8		%	2.9		%	2.7		%	2.5		%	4.0% – 4.3%
			祕魯			3.4		%	2.6		%	2.4		%	2.4		%	5.4		%
			智利			3.4		%	2.6		%	2.4		%	2.4		%	4.7		%
			2021
			南非			4.5		%	4.5		%	4.5		%	4.5		%	10.6		%
			加納			2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%	6.6% – 7.2%
			澳大利亞			2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%
			祕魯			2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.8		%
			智利			2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%	2.4		%

1其他估計的變化被定義為儲量的變化和礦山壽命的相應變化，以及管理環境事項、關閉成本估計和貼現率的法律法規的變化。減少的主要原因是2022年計算中使用的貼現率增加。

2根據法律，南非、加納、澳大利亞和祕魯的礦業公司必須進行修復，作為其持續運營的一部分。這些環境恢復費用的資金來源如下：

•加納--由銀行承銷的回收債券和受限現金(見附註18)；

•南非--向環境信託基金捐款(參看附註18)和擔保(參看附註34)；

•澳大利亞--礦山修復基金徵税和限制現金；以及

•祕魯--銀行擔保和限制性現金(見附註34)。

AFR-169

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

25.修訂有關條文。續

						美元
						2022			2021
25.2			矽肺安置費1
			年初餘額			13.1			18.3
			預算的更改			(2.2)			(0.7)
			解除確認為財務費用的撥備			1.0			1.1
			付款			(0.7)			(4.4)
			翻譯			(0.7)			(1.2)
			年終結餘			10.5			13.1
			矽肺安置費用的當前部分			(1.3)			(0.6)
			矽肺安置費用的非當期部分			9.2			12.5

1他説，與Gold Fields在南非的採礦作業相關的主要健康風險來自職業暴露於二氧化硅粉塵、噪音、高温和某些危險化學品。影響Gold Fields員工隊伍的最主要職業病包括肺部疾病(如矽肺、肺結核、兩者的組合以及慢性阻塞性呼吸道疾病(COAD)以及噪音所致的聽力損失(NIHL))。

對包括Gold Fields在內的幾家南非礦業公司提出了一項合併申請，要求為現任或前任礦工(及其家屬)提起集體訴訟，據稱這些礦工在為申請書所列的一家或多家礦業公司工作時患上了矽肺病和/或肺結核。

這件事以前是作為或有負債披露的，因為數額不能可靠地估計。由於黃金工作小組(包括非洲彩虹礦產、英美資源集團、盎格魯黃金阿散蒂、Gold Fields、Harmonity及Sibanye-Stillwater)(“GWG締約方”)(“GWG締約方”)自二零一六年十二月三十一日起持續工作及與受影響的持份者接觸，Gold Fields得以可靠地估計其於二零一七年可能就集體訴訟索償及相關費用達成和解的GWG締約方的估計成本中的份額。因此，黃金油田提供了#美元的資金。10.5百萬(R)178.9百萬美元)(2021年：美元13.1百萬(R)209.6(百萬))在截至2022年12月31日的財務狀況報表中為這項債務。這項準備金的名義金額為#美元。14.4百萬(R)244.7百萬)。Gold Fields認為，這仍然是對其在集體訴訟索賠和解和相關費用中所佔份額的合理估計。

在確定撥備時所作的假設包括矽肺病患病率、每個索賠人的估計結算額、福利接受率和疾病進展率。貼現率為9.22% (2021: 7.83%)，基於與預期和解條款類似的政府債券。

有關詳細信息，請參閲附註35。

26.    長期激勵計劃

						美元
						2022			2021
			期初餘額			56.6			67.2
			計入損益表			29.0			28.5
			Salares Norte項目成本資本化			1.7			0.5
			付款			(32.4)			(37.3)
			翻譯調整			(1.9)			(2.3)
			年終結餘1			53.0			56.6
			長期激勵計劃的當前部分			(30.6)			(28.4)
			長期激勵計劃的非當期部分			22.4			28.2

1他們的高級和中層管理人員根據LTIP獲得獎勵。LTIP的績效條件每年由薪酬委員會批准。對於2020年的分配，地區績效條件基於地區特定目標，企業員工的績效條件基於與支付計劃相同的條件。對於2021年和2022年的分配，區域和公司員工的績效條件都基於與基於股份的支付計劃相同的條件。預計每筆贈款的現金流出時間為三年在最初的獎項頒發之後。

AFR-170

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

27.1    貿易和其他應付款

						美元
						2022						2021
			貿易應付款			133.1						165.0
			應計項目和其他應付款			350.6						297.9
			工資單應付款			45.4						42.8
			假期工資應計			54.1						54.4
			貸款應付利息			7.3						7.4
			大芒-合同終止			10.2						10.2
			貿易和其他應付款			600.7						577.7

27.2    衍生金融負債

						美元
			除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021
			Salares Norte外幣衍生品合約			—						6.8
			衍生金融負債			—						6.8

28.    運營產生的現金

						美元
			除非另有説明，否則以百萬為單位			2022						2021						2020
			本年度利潤1			721.7						829.5						745.4
			經非現金項目調整：
			政府--採礦和所得税			442.1						424.9						432.5
			版税--版税			110.4						112.4						105.0
			攤銷和折舊			844.3						713.2						661.3
			利息支出-環境修復			11.8						8.6						10.7
			非現金康復(收入)/費用			(8.9)						10.8						1.5
			收到的利息--環境信託基金			(1.1)						(0.8)						(0.7)
			減值，扣除投資減值沖銷後的淨額 資產和資產			505.0						42.4						(50.6)
			--勘探和評估資產的核銷			—						21.3						16.9
			-處置資產的(利潤)/虧損			(10.4)						(8.5)						0.2
			-未實現(收益)/虧損和上年按市值計價的逆轉 美國對衍生品合約的監管			(1.8)						53.0						(176.4)
			-Maverix權證的公允價值收益			—						4.0						(1.3)
			矽肺安置費			(2.2)						(0.7)						0.3
			基於股份的支付			6.9						12.7						14.5
			長期激勵計劃費用			29.0						28.5						51.3
			*-借款成本資本化			(37.9)						(12.5)						(13.2)
			*--扣除税收後的股權會計被投資人的業績份額			(11.1)						30.4						1.0
			中國-加納預計信貸損失			17.5						41.1						29.0
			--其他非現金項目			1.2						1.7						(0.7)
			經現金項目調整：
			利息支出			97.6						103.7						127.7
			收到的利息			(12.1)						(7.4)						(7.6)
			長期激勵計劃的支付			(32.4)						(37.3)						—
			--環境復原費			(10.8)						(23.7)						(12.9)
			運營產生的現金總額			2,658.8						2,347.3						1,933.9

1*預計本年度淨利潤為美元721.72022年的400萬美元包括Yamana分手費美元300.02000萬美元與Yamana相關的成本33.01000萬美元。

AFR-171

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

29.    營運資金的變動

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021			2020
盤存			(195.1)			(132.1)			(89.9)
貿易和其他應收款			38.5			47.7			(88.0)
貿易和其他應付款			22.4			(5.0)			6.1
營運資金總額變動			(134.2)			(89.4)			(171.8)

30.    支付的版税

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021			2020
年初欠下的金額			(20.6)			(17.7)			(13.9)
版税			(110.4)			(112.4)			(105.0)
年終欠款			17.9			20.6			17.7
翻譯			0.8			0.7			(1.3)
已支付的版税總額			(112.3)			(108.8)			(102.5)

31.    已繳税款

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021			2020
年初欠下的金額			(115.9)			(121.3)			(24.8)
在損益中確認的SA和外國流動税項			(475.1)			(424.4)			(366.5)
保監處確認的SA和外國現行税種			—			—			—
年終(應收)/應付金額1			(22.4)			115.9			121.3
翻譯			1.7			(19.0)			(8.7)
已繳税款總額			(611.7)			(448.8)			(278.7)

1*截至2022年12月31日的應收賬款為美元22.4百萬美元包括應收税金美元76.0100萬美元，部分被應繳税款美元抵消53.6百萬美元。應收税金美元76.0百萬元主要與民航處有關100.3就Yamana分手費向加拿大税務當局支付了100萬美元的預扣税。Gold Fields將於2023年向加拿大税務局追回預扣税。

32.    退休福利

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021			2020
所有僱員都是各種固定供款退休計劃的成員。
各種退休計劃的供款在產生供款的期間內全額支出。
退休福利成本			35.0			32.9			28.8

AFR-172

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

33.    租賃負債

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
年初餘額1			415.5			429.0
年內增加的項目2			47.9			54.4
年內租約的重新計量3			11.6			19.1
利息支出			22.5			24.1
還款			(88.0)			(97.9)
翻譯調整			(15.3)			(13.2)
年終結餘			394.2			415.5
租賃負債的當期部分			(64.1)			(60.4)
租賃負債的非流動部分			330.1			355.1
租賃債務的應付方式如下：
未來最低租賃付款
-一年內			84.8			82.0
-晚於一年，不遲於五年			232.3			216.4
-晚於五年			195.1			248.7
總計			512.2			547.1
利息
-一年內			20.7			21.6
-晚於一年，不遲於五年			58.4			64.0
-晚於五年			38.9			46.0
總計			118.0			131.6
最低租賃付款現值
-一年內			64.1			60.4
-晚於一年，不遲於五年			173.9			152.4
-晚於五年			156.2			202.7
總計			394.2			415.5

1所簽訂的其他租賃主要涉及購電協議、天然氣管道租賃、礦石運輸和現場服務、採礦設備租賃、運輸合同、物業租賃和其他設備租賃。

2據介紹，2022年的新增資產主要涉及在澳大利亞的採礦合同和購電協議方面的額外資產(2021年：加納和澳大利亞的採礦合同和辦公樓方面的額外資產)。

3*2022年的重新計量主要涉及集團澳大利亞業務的租賃，其可變付款與澳大利亞消費者價格指數(CPI)掛鈎(2021年：集團澳大利亞業務的租賃，其可變付款與澳大利亞消費者價格指數(CPI)掛鈎，以及與Tarkwa的購電協議相關的租賃，該租賃因我的生活變化而改變).

AFR-173

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

34.    承諾

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
資本支出
簽約的1			78.1			251.9

1**簽約資本支出美元。78.1百萬美元(2021年：美元251.9百萬美元)包括美元31.6百萬美元(2021年：美元193.3百萬)為薩拉雷斯·諾特。Gold Fields已完成智利Salares Norte礦藏的可行性研究，董事會於二零二零年二月發出最後動工通知(“FNTP”)，並於二零二零年四月動工。

新的租賃合同

			美元
租賃合同1 除非另有説明，否則以百萬為單位			未打折 租賃 負債2			非租賃 元素3			完全可變的 租賃 付款4			總計
2022
-一年內			84.8			232.4			537.7			854.9
-晚於一年，不遲於五年			232.3			178.8			1,313.7			1,724.8
-晚於五年			195.1			107.8			1,014.0			1,316.9
			512.2			519.0			2,865.4			3,896.6
2021
-一年內			82.0			249.4			397.8			729.2
-晚於一年，不遲於五年			216.4			320.9			870.2			1,407.5
-晚於五年			248.7			167.8			—			416.5
			547.1			738.1			1,268.0			2,553.2

1此外，在2022年或2021年期間，沒有簽訂任何於年底尚未開始使用資產的租約。

2*未貼現租賃負債涉及按IFRS 16租賃釐定租賃負債所用的現金流量總額，將不會同意附註33所確認的租賃。

3所謂非租賃要素，是指租賃合同中未計入租賃負債一部分的金額。

4然而，這些是每筆租賃合同的承付款總額，已確定付款是完全可變的，因此沒有記錄租賃負債。這些數額包括對該安排的非租賃部分的付款。

*擔保。

該集團為其在南非、祕魯、加納和澳大利亞的業務提供環境義務擔保和其他擔保。這些擔保金額達#美元。213.6截至2022年12月31日，百萬美元(2021年：美元198.1百萬美元)(見附註25.1)。

AFR-174

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

35.    或有負債

**蘭德金和勘探傳票

於二零零八年八月二十一日，金田的附屬公司金田營運有限公司(“金田”)(前稱West Areas Limited)接獲蘭德黃金勘探有限公司(“R&E”)及非洲戰略投資(控股)有限公司(“非洲戰略投資(控股)有限公司”)的傳票。傳票稱，在GFO由Brett Kebble、Roger Kebble和其他人控制期間，GFO協助非法出售R&E在RandGold Resources Limited(“Resources”)和Afrikander Lease Limited(現為鈾壹公司)擁有的股份。

索賠是以各種方式計算出來的。按照目前的情況，索賠的最高價值約等於R43.710億(美元2.630億美元)。

在提出抗辯的同時，GFO將某些第三方加入訴訟，以便使其能夠在原告勝訴的情況下向這些第三方索賠。此外，GFO根據1956年《損害賠償金分配法》第2(2)(B)條向各方送達了通知，以便在原告在其一項或多項索賠中勝訴的情況下，能夠根據《損害賠償金分攤法》向這些當事方提出分擔責任的索賠。

GFO的評估是，它對這些索賠有可持續的辯護，因此，GFO的律師已被指示大力辯護這些索賠。

該等索賠的最終結果目前無法確定，因此，綜合財務報表並未就該等索賠(如有)可能對本集團造成的任何影響作出調整。

中國矽肺與結核病集體訴訟和解協議

Tshiamiso Trust的成立是為了執行兩國之間達成的和解協議的條款六金礦公司(包括金田)和矽肺和結核病集體訴訟中的索賠律師。Tshiamiso信託基金負責確保根據《矽肺病和結核病集體訴訟和解協議》，對南部非洲所有符合條件的矽肺或與工作有關的結核病的現任和前任礦工(或礦工已去世的家屬)進行賠償。

截至2023年2月1日，10,913索賠人從信託基金獲得的福利總額為R966.21000萬美元。

**提高財務撥備

Gold Fields根據精算評估和《矽肺病和結核病解決協定》的規定，為上述解決辦法提供了估計費用。截至2022年12月31日，Gold Fields在集體訴訟索賠和相關費用和解中的份額準備金為#美元。10.5百萬(R)178.9百萬美元)(2021年：美元13.1百萬(R)209.6百萬))。這項準備金的名義價值為#美元。14.4百萬(R)244.7百萬)。

然而，這件事的最終結果仍然不確定，成功提交索賠和獲得賠償的合格工人的數量也不確定。因此，這項規定今後可能會有所調整。

AFR-175

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

35.減少或有負債續

治理酸性礦山廢水

酸性礦山排水(“AMD”)或酸性巖石排水(“ARD”)，統稱為酸性排水(“AD”)，是當巖石中的某些硫化物礦物暴露於氧化條件(如氧的存在，與水結合)時形成的。AD可在自然條件下發生，或由於採礦期間或在廢石場、礦石儲存或尾礦儲存設施儲存期間遇到硫化物礦物並暴露於氧化所致。形成的酸性水通常含有鐵和其他金屬，如果它們包含在主巖中的話。

Gold Fields已確定AD的發生率以及潛在的短期和長期AD問題的風險，特別是在其Cerro Corona、South Deep和St Ives礦。

Gold Fields從2015年開始委託Cerro Corona進行技術研究，以調查技術解決方案，更好地為AD管理提供適當的短期和長期緩解戰略，並努力對潛在問題進行合理的成本估計。雖然在應對潛在的長期AD風險方面取得了進展，但Gold Fields無法對本集團的總體潛在影響做出可靠的估計。

南深完成的技術研究表明，在實施有針對性的緩解措施且沒有區域水文地質變化的情況下，AD的產生將得到緩解和/或遏制，從而不會產生潛在的殘餘環境風險。南深繼續實施必要的緩解措施，以防止AD。由於南方深井無法控制的4號深井(埃祖爾維尼)停止降水的結果本身存在不確定性，加上蘭德鈾礦(Sibanye Stillwater的子公司)申請關閉3號、2號和1號豎井，這將導致這些豎井的重新供水，以及未來可能受到的其他與南深不相關的水文地質影響，關閉後的水負債仍是一項或有負債。

聖艾夫斯已開始對洞穴巖石地貌和露天礦潛在的AD生成進行技術調查，確定這是逐步恢復活動的一部分。

除本集團的一般環境修復成本撥備外，綜合財務報表內並無就AD(如有)可能對本集團造成的任何影響作出調整(見附註25.1)。

36.    報告日期之後的事件

**派發末期股息

2023年2月23日，Gold Fields宣佈末期股息為445每股SA美分。

金田和盎格魯黃金阿散蒂擬在加納成立合資企業

於二零二三年三月十六日，Gold Fields及AngloGold Ashanti(“加納合營方”)宣佈，已就Gold Fields‘Tarkwa與AngloGold Ashanti鄰近Iduapriem礦於加納成立合資公司(“建議加納合資公司”)的主要條款達成協議。Tarkwa礦由Gold Fields加納公司持有，該公司目前擁有90與其他客户共享%10加納政府持有的股份(作為無償附帶權益)。Iduapriem礦目前正在100盎格魯黃金阿散蒂持有該公司1%的股份。這兩座礦都位於該國西部地區的塔爾誇鎮附近。

加納合資各方已原則上就擬議的加納合資企業的主要條款達成一致，並將與加納政府和包括相關監管機構在內的其他主要利益攸關方接觸，以期儘快實施擬議的加納合資企業。加納合資企業雙方已同意在此合同期間相互排他性。擬建的加納合資公司將是一家在加納金田公司內部成立並由金田公司運營的合資企業。盎格魯黃金阿散蒂將貢獻其100將Iduapriem礦的%權益轉讓給加納Gold Fields，以換取該公司的股權。不包括加納政府將持有的權益，Gold Fields將擁有66.7%，或三分之二，而盎格魯黃金阿散蒂將擁有33.3%，或三分之一，在擬議的加納合資企業。擬議的加納合資企業的實施取決於與加納政府就擬議的加納合資企業達成協議、完成驗證性盡職調查以及確保獲得所有必要的監管批准。

AFR-176

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37.    金融工具

報告會計分類和公允價值

下表顯示了金融資產和金融負債的賬面價值和公允價值。

			美元
			賬面金額												賬面金額			公允價值
除非另有説明，否則以百萬為單位			通過損益計算的公允價值			通過保監處的公允價值			按攤銷成本計量的金融資產			按攤銷成本計量的其他財務負債			總計			總計
2022
金融資產按公允價值計量
-環境信託基金			2.9			—			—			—			2.9			2.9
-臨時銅銷售的貿易應收賬款			29.6			—			—			—			29.6			29.6
-投資			—			34.5			—			—			34.5			34.5
-Asanko可贖回優先股			—			60.3			—			—			60.3			60.3
總計			32.5			94.8			—			—			127.3			127.3
未按公允價值計量的金融資產
-環境信託基金			—			—			95.9			—			95.9			95.9
-貸款預付款-承包商			—			—			23.4			—			23.4			23.4
-貿易和其他應收款			—			—			42.2			—			42.2			42.2
-現金和現金等價物			—			—			769.4			—			769.4			769.4
總計			—			—			930.9			—			930.9			930.9
未按公允價值計量的金融負債
-借款			—			—			—			1,079.3			1,079.3			1,089.6
-貿易和其他應付款			—			—			—			501.2			501.2			501.2
-租賃負債			—			—			—			394.2			394.2			394.2
總計			—			—			—			1,974.7			1,974.7			1,985.0
			美元
			賬面金額												賬面金額			公允價值
除非另有説明，否則以百萬為單位			通過損益計算的公允價值			通過保監處的公允價值			按攤銷成本計量的金融資產			按攤銷成本計量的其他財務負債			總計			總計
2021
金融資產按公允價值計量
-環境信託基金			2.9			—			—			—			2.9			2.9
-臨時銅銷售的貿易應收賬款			25.8			—			—			—			25.8			25.8
-投資			—			30.9			—			—			30.9			30.9
-Asanko可贖回優先股			—			94.5			—			—			94.5			94.5
--石油衍生品合約			5.1			—			—			—			5.1			5.1
總計			33.8			125.4			—			—			159.2			159.2
未按公允價值計量的金融資產
-環境信託基金			—			—			85.2			—			85.2			85.2
-貸款預付款-承包商			—			—			27.3			—			27.3			27.3
-貿易和其他應收款			—			—			56.5			—			56.5			56.5
-現金和現金等價物			—			—			524.7			—			524.7			524.7
總計			—			—			693.7			—			693.7			693.7
金融負債按公允價值計量
-黃金和外匯衍生品合約			6.8			—			—			—			6.8			6.8
總計			6.8			—			—			—			6.8			6.8
未按公允價值計量的金融負債
-借款			—			—			—			1,078.1			1,078.1			1,191.6
-貿易和其他應付款			—			—			—			480.5			480.5			480.5
-租賃負債			—			—			—			415.5			415.5			415.5
總計			—			—			—			1,974.1			1,974.1			2,087.6

AFR-177

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

37.改革金融工具續

報告會計分類和公允價值續

使用以下方法和假設來估計每類金融工具的公允價值：

包括貿易和其他應收款、貿易和其他應付款以及現金和現金等價物

由於該等票據到期日較短，賬面金額接近公允價值。

中國政府貸款先行承包商

預借給承包商的貸款的公允價值接近賬面價值，採用貼現現金流量法，採用市場相關利率確定。

**投資和可贖回優先股

上市交易工具(上市投資)的公允價值是基於報價的市場價值。Asanko可贖回優先股按公允價值按附註17所載預期現金流量入賬。

*石油、黃金、銅和外匯衍生品合約

這些合約的公允價值是通過使用適用於每種工具類型的估值模型來確定的，主要投入是遠期價格、利率和波動率。

*投資環境信託基金

環保信託基金以公允價值計量，計入損益及攤銷成本，而攤銷成本則根據基金相關投資的性質而接近公允價值。

減少了借款。

這個五年制備註和10年期附註(2021年：五年制備註和10年期票據)以固定利率發行。這些票據的公允價值是基於上市市場價格。其餘借款的公允價值大致為其賬面金額，按貼現現金流量法按市場相關利率釐定。

建立公允價值層次結構

本集團在計量報告日期的資產和負債公允價值時採用以下層次結構：

    第1級

相同資產或負債在活躍市場的未調整報價；

    二級

對資產或負債直接(作為價格)或間接(從價格得出)可觀察到的第1級報價以外的投入；以及

    第三級

不是基於可觀察到的市場數據的資產或負債的投入(不可觀察的投入)。

本集團於發生變動的報告期結束時確認公允價值層級之間的轉移。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，沒有任何轉移。

AFR-178

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37.改革金融工具續

建立公允價值層次結構續

下表載列本集團於報告日期按公允價值層級劃分的金融資產及金融負債：

			美元
			2022												2021
除非另有説明，否則以百萬為單位			總計			1級			2級			3級			總計			1級			2級			3級
金融資產按公允價值計量
環境信託基金			2.9			—			2.9			—			2.9			—			2.9			—
臨時銅銷售的貿易應收賬款			29.6			—			29.6			—			25.8			—			25.8			—
投資--上市			34.5			34.5			—			—			30.9			30.9			—			—
Asanko可贖回優先股			60.3			—			—			60.3			94.5			—			—			94.5
石油衍生產品合約			—			—			—			—			5.1			—			5.1			—
未按公允價值計量的金融資產
環境信託基金			95.9			—			95.9			—			85.2			—			85.2			—
貸款預付款--承包商			23.4			—			—			23.4			27.3						—			27.3
金融負債按公允價值計量
外幣衍生工具合約			—			—			—			—			6.8			—			6.8			—
未按公允價值計量的金融負債
借款			1,089.6			1,006.1			—			83.5			1,191.6			1,108.1			—			83.5

*投資環境信託基金

環保信託基金以公允價值計量，計入損益及攤銷成本，而攤銷成本則根據基金相關投資的性質而接近公允價值。

**臨時銅銷售的貿易應收賬款

按遠期倫敦金屬交易所(“LME”)的市場報價進行估值，因此被歸類於公允價值等級的第2級。

*上市投資項目

包括對上市實體的股權投資，因此按活躍市場的報價進行估值。

**購買Asanko可贖回優先股

公允價值基於Asanko金礦基於礦山壽命模型的預期現金流。有關按鍵輸入，請參閲註釋17。

AFR-179

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

37.改革金融工具續

建立公允價值層次結構續

*石油、黃金、銅和外匯衍生品合約

該等合約的公允價值乃採用適用於每種工具類別的估值模式釐定，主要考慮因素為遠期價格、利率、波動性及匯率。

減少了借款。

這個5-年期債券和10年期附註(2021年：5年期備註和10年期票據)以固定利率發行。該等票據的公允價值以上市市價為基準，並歸類於公允價值等級的第1級。其餘借款的公允價值大致為其賬面金額，按貼現現金流量法及市場相關利率釐定，並歸類於公允價值層次的第3級。

中國政府貸款先行承包商

承建商貸款的公允價值大致為其賬面價值，按貼現現金流量法及市場相關利率釐定，並歸類於公允價值層次的第3級。

38.    風險管理活動

在正常運作過程中，本集團面對商品價格、貨幣、利率、流動資金、股權價格及信貸風險。為了管理這些風險，集團制定了一套全面的風險管理程序，以促進對這些風險的控制和監測。

負責集團內部風險的控制和管理

Gold Fields在交易對手風險敞口、對衝做法和審慎限制等領域制定了政策，這些政策已得到Gold Fields董事會的批准。金融風險的管理集中在Gold Fields的財務部門(“財政部”)，該部門是Gold Fields的業務和交易對手銀行之間的接口。金庫根據金田董事會和執行委員會制定的政策和程序管理財務風險。

金田公司董事會已經批准了貨幣市場、外匯和大宗商品交易的交易限制，金田公司的財政部必須遵守這些限制。在其他限制中，這些限制描述了哪些工具可以交易，劃分了每一類別的未平倉限制，並指明瞭與交易對手信用相關的限制。每天檢查和控制交易風險和限額，並向首席財務官報告。

金庫的目標是管理本集團業務活動產生的所有財務風險，以保護利潤和現金流。金田有限公司及其附屬公司的金庫活動受金庫框架和金庫流程控制手冊以及國內和國際金融市場法規的指導。目前，金庫活動是根據金田有限公司董事會的適當決議在財務框架內進行的，該等決議每年由審計委員會審查和批准。

AFR-180

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38.開展風險管理活動續

本集團的財務風險管理目標定義如下：

風險管理目標						描述
信用風險
交易對手風險敞口						目標是隻處理財務狀況良好的經批准的對應機構。本集團的最高投資額為2.5%的金融機構股權，這取決於金融機構的國家信用評級。使用的信用評級是惠譽評級對金融機構的短期信用評級。
投資風險管理						其目標是實現盈餘資金的最佳回報。
流動性風險
流動性風險管理						目標是確保該集團能夠通過有效和高效地使用信貸安排和現金資源來履行其短期承諾。
融資風險管理						其目標是通過採用可靠的流動資金管理程序，及時和以有競爭力的費率滿足資金需求。
市場風險
貨幣風險管理						目標是管理貨幣波動對集團業績的不利影響。
利率風險管理						目標是找出審慎管理利率敞口的機會。
商品價格風險管理						本集團的政策是對金價保持不對衝。然而，套期保值有時按如下方式進行： •在出現重大支出時保護現金流； •用於特定的償債要求；以及 •以保障成本較高的業務的生存能力。
其他風險
操作風險管理						其目標是實施控制措施，將錯誤和/或欺詐的風險適當地降低到可接受的水平。
銀行關係管理						目標是與可信的金融機構保持關係，並確保與風險管理活動有關的所有合同和協議在整個集團範圍內協調一致，並在必要時遵守所有相關的監管和法律要求。

**降低信用風險

信貸風險是指金融工具的客户或交易對手未能履行其合約責任而導致本集團蒙受財務損失的風險，主要來自本集團的客户應收賬款、現金及現金等價物以及環保信託基金。

本集團已通過與多家交易對手打交道來減少其信貸敞口。本集團根據其風險管理政策批准這些交易對手，並確保它們具有良好的信用質量。

本集團的綜合最高信貸風險敞口如下：

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
環境信託基金			98.8			88.1
貿易和其他應收款1			71.8			82.3
貸款預付款--承包商			23.4			27.3
衍生金融資產			—			5.1
現金和現金等價物			769.4			524.7

1*上述國際貿易和其他應收款不包括增值税、預付款、應收工資和柴油退税，總額達美元126.2百萬美元(2021年：美元181.4百萬)。

AFR-181

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

38.開展風險管理活動續

**為客户提供預期的信用損失評估

本集團根據被確定為可預測損失風險的數據和過去經驗的信用判斷來確定每個信用風險敞口。

國際貿易和其他應收賬款

本集團的信貸風險主要受每名客户的個別特徵影響。本集團亦考慮可能影響其客户羣信用風險的其他因素，包括違約風險及客户營運所在的國家。

按攤銷成本列賬的應收貿易賬款減值已採用簡化預期信貸損失(“ECL”)法釐定，並反映風險敞口的短期到期日。黃金收入與收到現金同時確認，但在加納，現金是在收入確認後一天收到的。在祕魯，為了銷售銅精礦，90在確認收入時收到現金的%，其餘的10在報價期末收到%的現金。

出售Tarkwa採礦船隊所應收的應收款採用簡化辦法、使用終身ECL進行了評估。ECL是基於本集團對交易對手的財務狀況的瞭解，包括對其信用風險等級的考慮。有關更多詳情，請參閲附註13.1。

中國面臨集中風險

截至2022年12月31日，按地理區域分列的應收貿易賬款信用風險敞口如下：

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021
加納			18.7			15.4
澳大利亞			—			28.7
祕魯			29.6			25.8
應收貿易賬款總額			48.3			69.9

中國政府貸款先行承包商

向承包商墊付的貸款為美元。68.4由於自初始確認以來信用風險增加，在2020年使用終身ECL方法在第二階段評估了100萬歐元。ECL是基於本集團對交易對手的財務狀況的瞭解，包括對其信用風險等級的考慮。信用風險通過Gold Fields的發票抵銷權與向承包商提供的貸款相抵銷。在2022年和2021年期間，管理層無法根據協議將發票與貸款相抵，導致信用風險增加，確認的ECL為美元3.91000萬美元(2021年：美元41.12022年12月31日)。詳情見附註13.1和13.2。

*衍生金融資產

衍生金融資產由信譽良好的銀行和金融機構持有。本集團認為，根據交易對手的外部信用評級，其衍生金融資產的信用風險較低。

**現金和現金等價物

集團持有現金及現金等價物#美元。769.4百萬美元(2021年：美元524.7百萬)。

現金和現金等價物存放在信譽良好的銀行和金融機構。現金和現金等價物的損失準備金按12個月ECL的數額計算。本集團認為，根據對手方的外部信用評級，其現金及現金等價物的信用風險較低。

*投資環境信託基金

集團持有環保信託基金#美元。98.8百萬美元(2021年：美元88.1百萬)。

環境信託基金由信譽良好的銀行和金融機構持有。環境信託基金的損失津貼按相當於12個月ECL的數額計算。本集團認為，根據資金存放對手方的外部信用評級，其環境信託基金的信用風險較低。

由於本集團的投資風險管理及交易對手風險管理政策，集中於現金及現金等價物及環境信託基金的信貸風險被視為微乎其微。

AFR-182

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38.開展風險管理活動續

**降低流動性風險

於正常業務過程中，本集團從營運中收取現金收益，並須支付營運資金及資本開支要求。對現金的管理是為了確保將盈餘資金進行投資，以實現回報最大化，同時通過只投資於頂級金融機構，確保資本得到最大限度的保護。

本集團與數家銀行交易對手維持未承諾借貸安排，以滿足本集團的正常及應急資金需求。

以下是因所有金融債務到期而產生的合同到期未貼現現金流，包括利息支付：

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			一年內			在一到五年之間			五年後			總計
2022
貿易和其他應付款			501.2			—			—			501.2
借款1
--美元借款2
-資本3			—			583.5			500.0			1,083.5
-利息			61.1			133.6			42.1			236.8
環境修復費用4			17.2			42.4			505.2			564.8
租賃負債			84.8			232.3			195.1			512.2
南深紅利			0.8			2.4			1.2			4.4
總計			665.1			994.2			1,243.6			2,902.9
2021
貿易和其他應付款			480.5			—			—			480.5
外匯衍生工具合約			6.8			—			—			6.8
借款1
--美元借款2
-資本3			—			583.5			500.0			1,083.5
-利息			57.5			159.4			72.7			289.6
環境修復費用4			12.0			41.5			457.0			510.5
租賃負債			82.0			216.4			248.7			547.1
南深紅利			0.8			2.9			1.7			5.4
總計			639.6			1,003.7			1,280.1			2,923.4

1人民幣即期匯率：R17.02=1.00美元(2021年：R15.94=1.00美元)。

2**美元借款-按特定貸款協議調整的即期LIBOR(一個月固定利率)利率：4.39157% (2021: 0.1013%(一個月修正))。

3**增加了美元的資本金金額500百萬五年制紙幣發行和美元500百萬10年期紙幣發行(2021年：美元500百萬五年制紙幣發行和美元500百萬10年期於上表所載之本金金額為待償還本金金額，與財務狀況表內列載之賬面值有所不同，原因是於開始時資本化之交易成本被解除。

412.雖然環境修復費用不符合財務負債的定義，但集團將關閉總成本估計計入未貼現現金流量，因為它代表未來的現金流出(見附註25.1)。在南非和加納，美元98.8百萬美元(2021年：美元88.1環境修復費用中有1百萬美元是通過環境信託基金提供資金的。

AFR-183

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

38.開展風險管理活動續

**降低市場風險

Gold Fields面臨市場風險，包括外匯、大宗商品價格、股票證券價格以及與相關資產、負債和預期交易相關的利率風險。在對這些風險敞口進行定期評估後，Gold Fields可能會進入衍生金融工具來管理其中一些風險敞口。

下表彙總了Gold Fields訂立的衍生金融工具在損益中確認的金融工具的(虧損)/收益：

			美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			2022			2021			2020
南深黃金對衝			—			—			(84.7)
加納黃金對衝			—			—			(78.1)
加納石油對衝			13.5			13.4			(16.9)
祕魯銅套期保值			—			(31.8)			(14.0)
澳大利亞黃金對衝			—			(25.6)			(129.6)
澳大利亞石油對衝			8.4			7.6			(8.9)
澳大利亞外匯對衝			—			—			(0.3)
Salares Norte外匯對衝			2.1			(60.0)			91.2
Maverix認股權證-公允價值收益			—			(4.0)			1.3
其他			—			—			1.1
金融工具的損益			24.0			(100.4)			(238.9)
包括：
衍生品合約的未實現收益/(虧損)和前一年按市值計價的逆轉			1.8			(53.0)			176.4
衍生工具合約的已實現收益/(虧損)			22.2			(43.4)			(416.6)
Maverix認股權證-(虧損)/按公允價值獲利			—			(4.0)			1.3
金融工具的損益			24.0			(100.4)			(238.9)

**優秀的對衝基金

截至2022年12月31日，沒有未結清的對衝。

*外匯敏感度

    總則和方針

在正常業務過程中，Gold Fields進行交易，例如以外幣(主要是美元)計價的黃金銷售。此外，Gold Fields擁有美元、南非蘭特和澳元的投資和債務。

黃金領域可能會不時建立貨幣金融工具，以保護潛在的現金流。

AFR-184

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

38.開展風險管理活動續

*外匯敏感度續

Gold Fields的收入和成本對澳元/美元和南非蘭特/美元的匯率非常敏感，因為收入是使用以美元計價的黃金價格產生的，而澳大利亞和南非業務的成本主要分別以澳元和南非蘭特產生。澳元和/或南非蘭特對美元的貶值降低了金田折算為美元時的平均成本，從而提高了澳大利亞和/或南非業務的營業利潤率。相反，澳元和/或南非蘭特的升值導致澳大利亞和/或南非的運營成本在換算成美元時增加，導致運營利潤率下降。澳元和南非蘭特兑美元價值的變化對盈利能力的影響可能是巨大的。

Salares Norte項目資本支出的一部分以智利比索計價。智利比索對美元的貶值或升值將減少或增加他們在換算成美元時的資本支出。2020年，Gold Fields進行了一項外幣對衝，以降低全部匯率風險。在2022年12月31日，這種對衝已經到期。

儘管這使Gold Fields面臨外幣匯率波動帶來的交易和換算風險，但Gold Fields通常不會對衝其外幣風險，儘管它可能在特定情況下這樣做，例如融資項目或收購。此外，當管理層認為匯率處於不可持續的水平時，Gold Fields有時會進行貨幣對衝，以利用匯率的有利短期波動。

貨幣風險僅存在於金融工具以非功能貨幣計價且具有貨幣性質的情況下。該集團擁有不是截至2022年12月31日，與金融工具相關的貨幣風險的重大敞口。財務報表換算成集團列報貨幣所產生的差異不在考慮之列。

擁有豐富的外幣對衝經驗

    北薩拉斯

2020年3月，名義總金額為美元544.50百萬美元以中電/美元的匯率進行對衝836.452020年7月至2022年12月期間。

截至2022年12月31日，對衝的市值為1美元。零(2021年：負美元6.8(百萬)，已實現虧損美元4.7百萬美元(2021年：收益為美元32.9(百萬美元)以及未實現收益和上年按市值計價的逆轉6.8百萬美元(2021年：虧損美元92.9截至2022年12月31日的年度)。

    澳大利亞

於2018年5月，澳大利亞業務簽訂了澳元/美元平均匯率遠期合約，名義總金額為美元96.02019年1月至2019年12月期間的百萬美元，平均執行價為澳元/美元0.7517.

2018年6月，採取了進一步的對衝措施，名義總金額為美元60.02019年1月至2019年12月，平均執行價為澳元/美元0.7330.

2018年9月，採取了進一步的對衝措施，名義總金額為美元100.02019年1月至2019年12月，平均執行價為澳元/美元0.7182.

2018年10月，為2019年1月至2019年12月期間進行了進一步的對衝，名義上為美元60.0百萬，平均執行價為澳元/美元0.7075.

2018年12月，為2019年1月至2019年12月期間進行了進一步的對衝，名義上為美元50.0百萬，平均執行價為澳元/美元0.7150.

截至2020年12月31日，套期保值的市值為#澳元。零(美元零)，已實現虧損為澳元0.4百萬(美元)0.3截至2020年12月31日止年度)。

AFR-185

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

38.開展風險管理活動續

**大宗商品價格對衝政策

    金和銅

黃金和銅的市場價格對金田的經營業績、金田支付股息和承擔資本支出的能力以及金田普通股的市場價格都有重大影響。金價和銅價歷來波動很大，受眾多行業因素的影響，而這些因素是Gold Fields無法控制的。這些因素對金價和銅價的綜合影響，都超出了金田的控制範圍，是金田無法預測的。

    油

石油市場價格對金田海上作業的結果有很大影響。海上作業在開採船隊的過程中消耗了大量柴油。歷史上，油價波動幅度很大，受到許多因素的影響，而這些因素是金田無法控制的。

**大宗商品價格對衝經驗

本集團的政策是對金價和銅價保持不對衝。然而，套期保值有時按如下方式進行：

•在出現重大支出時保護現金流；

•用於特定的償債要求；以及

•以保障成本較高的業務的生存能力。

就大宗商品對衝安排而言，Gold Fields尋求利用由當地銀行和國際銀行組成的不同交易對手銀行來分散風險。沒有任何交易對手與黃金油田有關聯，或與黃金油田有關聯。

    金和銅

澳大利亞

2018年2月，澳大利亞業務簽訂了2018年6月至2018年12月期間的亞洲掉期(亞洲掉期是由期權期間的每月平均黃金價格確定的期權)，總計221,000幾盎司的黃金。掉期的平均執行價為1澳元。1,714每盎司。

2018年3月，澳大利亞業務在2018年4月至2018年12月期間進入零成本框架，總計452,800幾盎司的黃金。平均執行價格為澳元。1,703場內每盎司和美元1,767蓋子上的每盎司。

於2018年12月，於2019年1月至2019年12月期間訂立額外的亞洲掉期合約，名義上283,000平均執行價為澳元的黃金盎司1,751每盎司。

2018年12月，在2019年1月至2019年12月期間，為名義上的173,000場內執行價為澳元的幾盎司黃金1,720每盎司，上限上的執行價為澳元1,789每盎司。

2019年1月，名義上執行了2019年1月至2019年12月期間的零成本領子456,000場內執行價為澳元的幾盎司黃金1,800每盎司，上限上的執行價為澳元1,869每盎司。

2019年6月，共有480,000澳大利亞地區2020年預期產量的盎司是在2020年1月至2020年12月期間使用現金結算的零成本項圈(270,000盎司)和平均遠期匯率(210,000盎司)。平均執行價格為澳元。1,933每盎司在地板上和澳元2,014在蓋子上。遠期合約的平均執行價為澳元。1,957每盎司。

在2020年前六個月，400,0002021年預期產量的盎司是使用買入看跌期權對2021年1月至2021年12月期間進行對衝的。在2020年7月至10月期間，另有一項600,0002021年預期產量的盎司是使用買入看跌期權對2021年1月至2021年12月期間進行對衝的。總價的平均執行價1,000,000盎司對衝價格為澳元2,190每盎司。

AFR-186

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38.開展風險管理活動續

    金和銅續

中國和澳大利亞續

於2021年12月31日，對衝已到期(2020年：按市值計算的正面估值為澳元35.5百萬(美元)27.3百萬澳元))，實現虧損為澳元41.8百萬(美元)31.4百萬澳元)(2020年：澳元292.2百萬(美元)201.4百萬澳元))，部分被未實現收益和上一年按市值計價的逆轉所抵消7.7百萬(美元)5.8百萬澳元)(2020年：澳元104.0百萬美元71.82021年12月31日終了年度)。

中國和祕魯。

2017年11月，簽訂了2018年1月至2018年12月期間的零成本領口。總成交量29,400對噸進行了對衝，平均底價為美元。6,600每噸，平均上限價格為美元7,431每噸。

2020年10月和11月，共有24,000公噸銅使用現金結算的零成本套期進行對衝。對衝期限為2021年1月至2021年12月，代表2021年的總計劃產量。平均執行價格為美元。6,525地板上的每公噸和美元7,382蓋子上的每公噸。

於2021年12月31日，對衝已到期(2020年：按市值計價的負估值為美元14.0百萬美元)，已實現虧損美元45.8百萬美元(2020年：美元零)，被未變現收益和上一年按市值計價的逆轉所抵消14.0百萬美元(2020年：虧損美元14.0截至2021年12月31日止年度)。

中國人來到南非。

在2018年10月至2019年1月期間，South Deep簽訂了以現金結算的平均匯率遠期合約，112,6132019年6月至2019年12月期間的盎司，平均罷工利率為R617,000每公斤。

2019年6月，共有200,0002020年1月至12月期間，South Deep的預期產量為1盎司，使用現金結算的零成本套期(0CK.N：行情)進行對衝.100,000盎司)和平均遠期利率(100,000盎司)。平均執行價格為R660,000地板上每公斤和R727,000蓋子上的每公斤。平均執行價格為R681,400前鋒每公斤。

截至2020年12月31日，該對衝基金的市值為R零(美元零)由於所有工具都已到期，已實現了R的損失1,562.6百萬(美元)95.4百萬美元)，部分被未實現收益和上一年按市值計價的R逆轉所抵消176.0百萬(美元)10.7截至2020年12月31日止年度)。

加拿大和加納。

2018年1月和2018年4月，共有488,900加納地區2018年1月至2018年12月期間的預期產量盎司使用零成本套圈進行了對衝。平均執行價格為美元。1,300場內每盎司和美元1,418蓋子上的每盎司。

2019年6月，共有275,000加納地區2020年預期產量的盎司是在2020年1月至2020年12月期間使用現金結算的零成本套期進行對衝的(175,000盎司)和平均遠期利率(100,000盎司)。平均執行價格為美元。1,364場內每盎司和美元1,449蓋子上的每盎司。遠期合約的平均執行價為美元。1,382每盎司。

2019年6月30日之後，100,000加納地區2020年1月至2020年12月期間的預期產量盎司是使用現金結算的零成本項圈進行對衝的。平均執行價格為美元。1,400場內每盎司和美元1,557蓋子上的每盎司。

於2020年12月31日，對衝的市值為美元。零由於所有工具到期，已變現虧損為美元114.5部分被未實現收益和上年按市值計價的逆轉所抵消36.4截至2020年12月31日的年度為100萬美元。

AFR-187

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

38.開展風險管理活動續

    油

中國和澳大利亞

2017年5月和2017年6月，澳大利亞業務進入固定價格新加坡10PPM汽油現金結算掉期交易，總計77.52017年6月至2019年12月期間的百萬升柴油。平均掉期價格為美元61.2每桶。在交易進行時，較期限的布倫特原油掉期平均等值為美元49.9每桶。

2019年6月新加坡固定價格10達成了PPM汽油現金結算掉期交易，交易總額為75.02020年1月至2022年12月期間的百萬升柴油50在指定的時間段內佔使用量的1%。平均掉期價格為美元74.0每桶。在交易進行時，較期限的布倫特原油掉期平均等值為57.4每桶。

截至2022年12月31日，對衝的市值為澳元。零(美元零)(2021年：正澳元2.71000萬歐元(美元)2.0百萬澳元))，實現收益為澳元14.91000萬歐元(美元)10.3百萬澳元)(2021年：澳元0.81000萬歐元(美元)0.6(百萬澳元))以及未實現虧損和上一年按市值計價的逆轉2.71000萬歐元(美元)1.91000萬澳元)(2021年：收益澳元9.31000萬歐元(美元)7.0(億))截至2022年12月31日止年度。

加拿大和加納。

2017年5月和2017年6月，加納業務達成固定價格ICE Gasoil現金結算掉期交易，共125.82017年6月至2019年12月期間的百萬升柴油。平均掉期價格為美元457.2每公噸(當量61.4每桶)。在交易進行時，較期限的布倫特原油掉期平均等值為49.8每桶。

2019年6月，達成固定價格ICE汽油現金結算掉期交易，交易總額為123.22020年1月至2022年12月期間的百萬升柴油50在指定時間段內的使用量的%。平均掉期價格為美元575每公噸(相等於美元)75.8每桶)。在交易進行時，較期限的布倫特原油掉期平均等值為美元59.2每桶。

截至2022年12月31日，對衝的市值為美元。零(2021年：正美元3.1百萬美元)，實現收益為美元16.51000萬美元(2021年：美元0.3百萬美元)以及未實現虧損和上一年按市值計價的逆轉3.02.8億美元(2021年：收益為美元13.1百萬)。

《華爾街日報》：對衝會計學

上述對衝的損益已在損益中確認，並計入金融工具收益項目。本集團並無指定對衝會計工具。

國際財務報告準則7敏感度分析

IFRS 7要求進行敏感性分析，以顯示相關風險變量合理可能的變化對損益或股東權益的影響。本集團面臨商品價格、貨幣、利率及股權價格風險。這些影響是通過將風險變量的合理可能變化與報告日期的金融工具餘額相關聯來確定的。

下一頁的敏感性分析所產生的金額是對市場風險的前瞻性估計，假設出現某些不利或有利的市場狀況。未來的實際結果可能與預測的結果有很大不同，因此不應被視為對未來可能發生的事件和收益/損失的預測。

**提高對衝敏感度

截至二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日止年度，由於金融工具變動對損益並無重大影響，故不列明對衝敏感性。

**股權證券價格風險

由於本集團通過保監處按公允價值指定的投資，本集團面臨股權證券價格風險。為管理股權證券投資所產生的價格風險，本集團將其投資組合多元化。投資組合的多元化是根據本集團設定的限額進行的。

AFR-188

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38.開展風險管理活動續

**股權證券價格風險 續

該集團的股權投資公開交易，並在以下交易所之一上市：

•日本證券交易所有限公司；

•多倫多證券交易所；以及

•澳大利亞證券交易所。

下表概述透過保監處按公允價值增減上市投資的權益價格對本集團股東權益的影響。該分析基於以下假設：在所有其他變數保持不變的情況下，交易所報價的股價已上升/下降，而本集團的投資則根據與該指數的歷史相關性而變動。

			美元
對股票證券價格的敏感性			股價(下跌)/上漲
除非另有説明，否則以百萬為單位			(10.0		%)	(5.0		%)	5.0		%	10.0		%
2022
(減少)/增加保險費1			(3.5)			(1.7)			1.7			3.5
2021
(減少)/增加保險費1			(3.1)			(1.5)			1.5			3.1

1人民幣即期匯率：R17.02=1.00美元(2021年：R15.94=1.00美元)

**優先股價格風險增加

由於Asanko優先股通過保監處按公允價值指定，因此本集團面臨優先股價格風險。可贖回優先股的公允價值基於Asanko金礦基於礦山壽命模型的預期現金流。有關詳細信息，請參閲附註17。

下表概述了在用於評估優先股的主要投入發生變化時，增加/減少對本集團股東權益的影響。第一種分析是基於市場相關貼現率在所有其他變量保持不變的情況下增加/減少的假設。第二種分析是基於這樣一種假設，即在所有其他變量保持不變的情況下，地雷壽命模型中使用的現金流的時間增加/減少。

			美元
對優先股價格風險的敏感性			(減少)/增加貼現率
除非另有説明，否則以百萬為單位			(2.5		%)	(5.0		%)	5.0		%	2.5		%
2022
保險費增加/(減少)			4.7			10.1			(8.0)			(4.2)
除非另有説明，否則以百萬為單位			(1.0		%)	(2.0		%)	2.0		%	1.0		%
2021
保險費增加/(減少)			3.5			7.1			(6.5)			(3.3)
									美元
對優先股價格風險的敏感性 除非另有説明，否則以百萬為單位									(減少)/增加現金流量的時間安排
									1年前			1年 後來
2022
保險費增加/(減少)									10.3			(10.9)
2021
保險費增加/(減少)									8.5			(7.8)

AFR-189

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合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

38.開展風險管理活動續

*提高利率敏感度

    一般信息

由於Gold Fields並無重大計息資產，本集團的收入及營運現金流基本上不受市場利率變動的影響。Gold Fields的利率風險源於借款。

截至2022年12月31日，Gold Fields的借款總額為美元1,079.3百萬美元(2021年：美元1,078.1百萬)。Gold Fields一般不會採取任何具體行動來彌補其利率風險敞口，儘管在特定情況下它可能會這樣做。

**倫敦銀行同業拆借利率發展

利率基準的變化將結合當時周圍的事實和情況進行考慮，並將與交易對手談判和商定適當的變化和重置/替換利率。Gold Fields已就美元兑美元的回落條款進行了談判150聲明利率將恢復到相當於LIBOR的利率的100萬循環優先擔保信貸安排。Gold Fields認為，LIBOR改革不會對集團的財務成本產生實質性影響。

JIBAR的發展

南非儲備銀行(“SARB”)已經表示，他們打算退出JIBAR，併為南非制定一個替代參考利率。SARB已表示，他們最初傾向於採用南非蘭特隔夜指數平均指數(“ZARONIA”)作為首選無擔保候選者，以現金和衍生品工具取代JIBAR。公佈ZARONIA的目的是觀察匯率及其表現，但尚未被SARB正式採納為JIBAR的後續匯率。因此，圍繞過渡的時間和方式仍然存在不確定性。Gold Fields認為，ZARONIA的過渡不會對集團的財務成本產生實質性影響。

*利率敏感度分析

Gold Fields年底計息借款中受利率波動影響的部分(LIBOR利率，在附註24中討論)為美元。83.5百萬美元(2021年：美元83.5百萬)。這些借款通常展期為1至3個月，因此容易受到這一期間利率變化的影響。其餘借款按固定利率計息。

*利率敏感度分析

下表概述了在LIBOR、JIBAR、Prime和BBSY不同的情況下，財務費用的變化對本集團損益的影響。該分析基於適用利率在所有其他變量保持不變的情況下增加/減少的假設，並以當年的加權平均借款計算。所有按攤銷成本列賬之固定利率金融工具均不受利率敏感度分析影響。

			美元
對利率的敏感性			名義利率變化所產生的利息支出變化
除非另有説明，否則以百萬為單位			(1.5		%)	(1.0		%)	(0.5		%)	0.5		%	1.0		%	1.5		%
2022
對LIBOR利率的敏感度			(1.3)			(0.8)			(0.4)			0.4			0.8			1.3
對BBSY利率的敏感性1			(1.2)			(0.8)			(0.4)			0.4			0.8			1.2
財務費用變動			(2.5)			(1.6)			(0.8)			0.8			1.6			2.5
2021
對LIBOR利率的敏感度			(2.2)			(1.5)			(0.7)			0.7			1.5			2.2
對BBSY利率的敏感性1			(2.7)			(1.8)			(0.9)			0.9			1.8			2.7
財務費用變動			(4.9)			(3.3)			(1.6)			1.6			3.3			4.9

1澳大利亞平均利率：澳元0.69=1.00美元(2021年：澳元0.75=1.00美元)。

AFR-190

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

39.    資本管理

管理集團資本的主要目標是確保有足夠的資本來支持集團的資金需求，包括資本支出，其方式如下：

•優化資金成本

•最大化股東的回報，以及

•確保集團保持穩健的財務狀況。

本年度內，本集團的整體資本管理方式並無改變。本集團於借款到期或需要資金時管理及調整資本結構。這可能採取籌集股權、市場或銀行債券或兩者的混合體的形式。還密切監測市場機會，以確保實施最有效的融資解決方案。

本集團使用淨債務與調整後EBITDA的比率監測資本。經調整EBITDA定義為經利息、税項、攤銷及折舊及某些其他成本調整後的年度利潤或虧損。對於外部借款，調整後EBITDA的定義如美元所定義。1,200百萬定期貸款和循環信貸安排協議。淨負債的定義是借款總額加上租賃負債減去現金和現金等價物。該集團的長期目標是淨債務與調整後EBITDA的比率為一倍或更低。2019年1月1日後簽訂的關於外部借款的銀行契約要求淨債務與調整後的EBITDA之比為3.5或以下，EBITDA與財務費用淨額之比為4.1或以上，這些比率是以美元金額衡量的。於本報告日期，本集團並無根據其任何未償還信貸安排的條款違約。

						美元
除非另有説明，否則以百萬為單位			備註			2022			2021
借款總額			24			1,079.3			1,078.1
添加：租賃責任						394.2			415.5
更少：現金和現金等價物			21			769.4			524.7
淨債務						704.1			968.9
調整後的EBITDA						2,440.1			2,393.6
淨債務與調整後的EBITDA比率						0.29			0.40
調整後的EBITDA與財務費用淨額比率						25.1			22.8
本年度利潤與調整後EBITDA的對賬：
本年度利潤						721.7			829.5
採礦業和所得税						442.1			424.9
版税						110.4			112.4
財務費用						72.5			100.9
投資收益						(13.3)			(8.3)
金融工具的(收益)/虧損						(24.0)			100.4
外匯(收益)/損失						(6.7)			1.9
攤銷和折舊			2			844.3			713.2
基於股份的支付						6.9			12.7
長期激勵計劃						29.0			28.5
重組成本			8			11.3			1.3
矽肺安置費						(2.2)			(0.7)
投資和資產減值沖銷後的減值淨額						505.0			42.4
處置資產的利潤						(10.4)			(8.5)
權益被投資人的收益份額，税後淨額						(10.1)			32.0
Yamana分手費			8			(300.0)			—
Yamana交易成本			8			33.0			—
康復費			8			(8.9)			10.8
衍生工具合約的已實現收益/(虧損)			38			22.2			(43.4)
加納預計信貸損失			13.1			17.5			41.1
其他						(0.2)			2.5
調整後的EBITDA						2,440.1			2,393.6

AFR-191

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

40.    關聯方

(a)附屬公司、聯營公司和合資企業

本公司的附屬公司、聯營公司及合營公司於附註42披露。

與這些關聯方的所有交易和餘額均已按照《國際財務報告準則》第10號的要求並在一定程度上予以註銷。合併財務報表，IFRS 11聯合安排和《國際會計準則》28對聯營公司和合資企業的投資.

(b)密鑰管理薪酬

主要管理人員包括執行董事和訂明人員(“執行委員會”)。密鑰管理人員的總薪酬為#美元19.6百萬美元(2021年：美元27.9百萬)，2022年。

主要管理人員的詳情，包括金田有限公司股份計劃及長期投資協議的薪酬及參與情況，已於附註40(C)中披露。

(c)董事及訂明高級人員的薪酬

黃金場董事及高級職員或據其所知，其家族於過去三個財政期間內並無於任何交易或任何建議交易中擁有任何直接或間接權益，而該等交易已影響或將對金場或其投資權益或附屬公司造成重大影響，但下文所述者除外。

於過去三個財政期間內，概無黃金場董事或高級職員或有關董事之任何聯繫人或高級職員於任何時間欠下黃金場債項。

於二零二二年十二月三十一日，執行委員會及非執行董事於本公司已發行及上市法定股本中的實益權益為0.1% (2021: 0.1%和2020年：0.3%)。沒有人對董事的興趣超過個人1公司已發行實有資本或表決權控制的%。

    非執行董事(“非執行董事”)

NeDS的費用反映了他們作為董事的服務以及他們所服務的各個小組委員會的服務。

NEDS不參加任何短期或長期獎勵計劃，也沒有在失去職位的情況下給予補償的安排。

薪酬委員會致力使非執行董事的收費與適當同級組別的中位數看齊，並每年檢討非執行董事的收費結構。於董事會於股東周年大會上提出建議後，本公司將尋求股東批准。

AFR-192

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

40.與相關各方合作續

    非執行董事(“非執行董事”)續

下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度非執行董事的薪酬：

			董事 費用 美元‘000美元			食宿費 委員會 費用 美元‘000美元			總計 美元‘000美元
C卡羅萊斯1			85.4			—			85.4
Y·蘇爾曼2			153.2			26.8			180.0
P巴克斯3			85.2			126.2			211.4
S Reid4			137.1			—			137.1
T·古德萊斯5			69.1			71.9			141.0
安達尼6			85.2			102.4			187.6
P·西比亞7			69.1			86.1			155.2
J·麥吉爾8			85.2			74.3			159.5
C位9			57.3			46.8			104.1
總計--2022年			826.8			534.5			1,361.3
C卡羅萊斯			223.7			—			223.7
R·梅內爾10			27.9			—			27.9
Y·蘇爾曼			73.4			75.6			149.0
P巴克斯			83.1			90.2			173.3
S Reid4			104.5			47.7			152.2
T·古德萊斯			73.4			56.9			130.3
安達尼6			83.1			50.2			133.3
C Letton11			34.4			28.3			62.7
P·馬哈尼勒12			12.0			5.1			17.1
P·西比亞7			61.4			43.2			104.6
J·麥吉爾8			9.2			—			9.2
總計--2021年			786.1			397.2			1,183.3

1約翰·C·卡羅萊斯於2022年5月31日辭去董事會職務。

2約翰·Y·蘇爾曼於2022年6月1日被任命為理事會主席。作為主席，他從2022年6月1日起收取全額費用。

3**P·巴克斯獲得了他所被任命的各個小組委員會的委員會費用。他出席特設/投資小組委員會的費用作為成員費用支付，他擔任委員會主席的三角洲費用於2023年3月支付。

4**S Reid是Gold Fields荷蘭服務BV和Gold Fields Ogen Holdings(BVI)Limited的董事。他收到了美元32,906(2021年：美元36,825)代表這些實體履行的職責。他於2021年9月1日被任命為首席獨立董事，費用全包。

5約翰·T·古德萊斯被任命為提名委員會成員，自2021年11月23日起生效。2021年11月，他獲得了按房價計算的費用，外加2021年12月的全額月費，即2022年2月。

6**A Andani是GF加納有限公司和Abosso Goldfield Limited的董事。他收到了美元79,882(2021年：美元74,025)代表這些實體履行的職責。他於2021年6月1日被任命為基本建設委員會主席。

7李·P·西比亞於2021年3月1日被任命為董事會成員，並於2022年6月被任命為審計委員會主席。

8JJ McGill於2021年11月22日被任命為董事會成員，2021年僅在此期間獲得董事費用。

9    C比塔爾於2022年3月1日被任命為董事會成員。

10R梅內爾於2021年3月10日辭去董事會職務。

11C·萊頓於2021年5月31日辭去董事會職務。

12P·馬哈耶勒於2021年2月28日從董事會辭職。

AFR-193

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

40.與相關各方合作續

*執行委員會

下表載列執行董事及訂明人員的薪酬：

			薪金1 美元‘000美元			養老基金 貢獻 美元‘000美元			現金 激勵措施2 美元‘000美元			其他3 美元‘000美元			以股份為基礎 付款 費用4 美元‘000美元			總計 美元‘000美元
執行董事
C·格里菲斯5			943.3			22.7			682.3			2,998.8			450.1			5,097.2
P·施密特			617.1			46.2			453.9			3.0			833.2			1,953.4
			1,560.4			68.9			1,136.2			3,001.8			1,283.3			7,050.6
訂明人員
M·普賴斯6			515.0			25.2			410.4			1.4			1,153.8			2,105.8
L Rivera7			853.0			362.8			—			—			720.0			1,935.8
R屠夫8			396.9			14.3			235.7			163.9			(244.8)			566.0
N Chohan			347.3			30.2			232.5			0.9			545.1			1,156.0
B·馬蒂森			447.9			24.1			318.0			5.3			707.7			1,503.0
T·萊什曼			354.8			25.1			251.7			1.1			651.8			1,284.5
一個Nagaser			251.2			26.1			174.0			10.9			342.5			804.7
S馬修斯			562.3			18.4			264.5			2.3			555.4			1,402.9
R·巴迪恩			305.4			25.8			211.8			—			375.5			918.5
J·莫爾托蒂9			378.1			58.9			324.2			69.9			25.0			856.1
			4,411.9			610.9			2,422.8			255.7			4,832.0			12,533.3
總計--2022年			5,972.3			679.8			3,559.0			3,257.5			6,115.3			19,583.9
執行董事
C·格里菲斯			719.5			17.7			748.2			—			302.7			1,788.1
荷蘭北部10			318.5			6.1			741.1			757.3			2,103.5			3,926.5
P·施密特			641.9			48.9			470.3			4.9			1,400.3			2,566.3
			1,679.9			72.7			1,959.6			762.2			3,806.5			8,280.9
訂明人員
L Rivera7			812.8			335.7			—			451.0			1,019.7			2,619.2
阿巴庫11			874.1			201.1			530.4			3,533.4			1,217.7			6,356.7
R屠夫8			429.3			36.9			261.2			—			443.5			1,170.9
N Chohan			368.0			32.0			263.7			1.2			648.6			1,313.5
B·馬蒂森			466.2			25.5			306.8			1.7			826.9			1,627.1
T·萊什曼			375.9			26.6			251.3			1.5			652.1			1,307.4
一個Nagaser			266.1			27.6			183.4			11.1			396.0			884.2
S馬修斯			564.7			40.2			337.0			27.3			793.3			1,762.5
M·普賴斯			545.6			26.7			333.1			1.0			614.4			1,520.8
R·巴迪恩			323.6			27.4			219.2			1.8			512.2			1,084.2
			5,026.3			779.7			2,686.1			4,030.0			7,124.4			19,646.5
總計--2021年			6,706.2			852.4			4,645.7			4,792.2			10,930.9			27,927.4

12022年支付幷包括在工資中的美元總額如下：C格里菲斯美元336,501(2021年：美元244,500)，新澤西州荷蘭美元零(2021年：美元106,950)，P·施密特美元135,300(2021年：美元131,500)和B Mattison美元96,200(2021年：美元93,500).

2據報道，截至2021年12月31日和2022年12月31日的年度獎金分別於2022年2月/3月和2023年2月/3月支付。

3除另有説明外，其他付款包括與業務相關的報銷和附帶付款。

4他説，以股份為基礎的支付費用是按照國際財務報告準則計算的，而不是支付的現金金額。

5**C·格里菲斯辭去首席執行官一職，並於2022年12月31日退出公司。2022年的其他付款包括根據他的分居協議支付的解僱費。

6*M Preess在2022年12月31日之前擔任南非地區執行副總裁，並於2023年1月1日接任臨時首席執行官。

7此外，2021年和2022年的其他付款包括預付部分估計的祕魯Utildade。

8約翰·R·布徹辭職，自2022年9月30日起生效。他2022年的現金激勵薪酬是由Remco和董事會談判並批准的。

9約翰·J·莫爾托蒂於2022年7月1日被任命。

10新澤西州荷蘭從2021年3月31日起退休。2021年的其他付款包括根據他的退休協議支付的解僱金，其中美元215,881.

11前總統阿巴庫於2021年12月31日辭職。2021年的其他付款涉及解僱付款和休假變現。

AFR-194

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

41.細分市場報告

*財務摘要

			南非			加納												祕魯			智利			澳大利亞																		按比例包括Asanko的集團 已整合			不包括Asanko股權的集團 已記賬
除非另有説明，否則以百萬為單位			南 深沉1			塔爾克瓦			大芒			阿桑科2			加納總和			塞羅·科羅娜			北薩拉斯			聖艾夫斯			阿格紐			史密斯奶奶			格魯耶爾			合計澳大利亞			公司 及其他3
損益表
截至2022年12月31日止的年度
收入			587.9			953.8			414.8			133.7			1,502.3			434.7			—			670.9			427.9			515.2			281.5			1,895.5			—			4,420.4			4,286.7
銷售成本			(365.7)			(591.9)			(249.3)			(92.8)			(934.1)			(300.9)			(1.3)			(377.1)			(254.9)			(270.1)			(181.4)			(1,083.5)			(15.1)			(2,700.5)			(2,607.7)
黃金庫存變動及攤銷折舊前的銷售成本			(324.6)			(406.9)			(193.3)			(72.8)			(673.0)			(224.9)			(4.6)			(274.0)			(183.0)			(204.4)			(115.8)			(777.2)			—			(2,004.3)			(1,931.5)
黃金庫存變化			10.7			35.6			41.1			(9.4)			67.3			49.6			9.7			6.1			(1.2)			1.3			15.2			21.4			—			158.7			168.1
攤銷和折舊			(51.8)			(220.6)			(97.1)			(10.6)			(328.3)			(125.6)			(6.4)			(109.2)			(70.7)			(67.0)			(80.8)			(327.7)			(15.1)			(854.9)			(844.3)
其他成本			(4.0)			8.9			—			(15.3)			(6.4)			(6.6)			0.5			(3.2)			2.9			2.0			(0.4)			1.3			1.4			(13.8)			1.5
投資收益			6.9			2.8			0.2			—			3.0			—			0.5			0.2			0.1			0.2			0.2			0.7			2.2			13.3			13.3
財務費用			(1.6)			(14.8)			(5.2)			—			(20.0)			(6.9)			(0.1)			(2.1)			(5.0)			(2.0)			(8.7)			(17.8)			(26.1)			(72.5)			(72.5)
金融工具收益			—			9.5			3.9			—			13.4			—			2.1			4.6			2.3			3.0			0.4			10.3			(1.8)			24.0			24.0
基於股份的支付			(0.9)			(0.3)			(0.1)			—			(0.4)			(1.1)			(0.1)			(0.1)			(0.2)			(0.3)			(0.1)			(0.7)			(3.7)			(6.9)			(6.9)
長期激勵計劃			(4.3)			(2.0)			(0.6)			—			(2.6)			(4.2)			(0.8)			(3.9)			(2.3)			(2.9)			(1.3)			(10.4)			(6.7)			(29.0)			(29.0)
勘探費			—			(3.0)			(9.2)			—			(12.2)			(2.8)			(32.3)			(14.8)			(9.4)			(7.6)			(1.7)			(33.5)			(0.2)			(81.0)			(81.0)
重組成本			—			(8.7)			(2.6)			—			(11.3)			—			—			—			—			—			—			—			—			(11.3)			(11.3)
加納ECL			—			(13.6)			(3.9)			—			(17.5)			—			—			—			—			—			—			—			—			(17.5)			(17.5)
矽肺安置費			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			2.2			2.2			2.2
投資和資產減值和減值沖銷淨額			—			(325.2)			—			—			(325.2)			(65.6)			(0.6)			—			—			—			—			—			(113.6)			(505.0)			(505.0)
Yamana分手費			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			300.0			300.0			300.0
Yamana交易成本			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(33.0)			(33.0)			(33.0)
資產處置損益			0.3			—			—			—			—			—			—			10.2			—			—			—			10.2			(0.1)			10.4			10.4
版税			(2.9)			(38.2)			(16.6)			(6.7)			(61.5)			(5.9)			—			—			—			—			—			(46.8)			—			(117.1)			(110.4)
礦業税和所得税			(69.0)			(10.1)			(45.7)			—			(55.8)			(12.8)			8.2			—			—			—			—			(219.3)			(93.4)			(442.1)			(442.1)
現行税制			—			(110.6)			(53.6)			—			(164.2)			(43.4)			(1.1)			—			—			—			—			(182.2)			(84.2)			(475.1)			(475.1)
遞延納税			(69.0)			100.5			7.9			—			108.4			30.6			9.3			—			—			—			—			(37.1)			(9.2)			33.0			33.0
本年度利潤			146.7			(32.8)			85.7			18.8			71.7			27.9			(23.9)			—			—			—			—			506.1			12.1			740.4			721.7
可歸因於：
-母公司的所有者			141.3			(29.5)			77.1			18.8			66.4			27.9			(23.9)			—			—			—			—			506.1			12.1			729.7			711.0
--非控股股東			5.4			(3.3)			8.6			—			5.3			—			—			—			—			—			—			—			—			10.7			10.7
財務狀況表
在2022年12月31日
總資產(不包括遞延税項)			1,083.6			1,342.9			427.6			—			1,770.5			691.2			896.9			791.4			880.0			571.0			579.9			2,822.3			(121.9)			7,142.6			7,142.6
總負債(不包括遞延税項)			1,080.8			337.2			122.4			—			459.6			282.6			882.9			161.7			147.0			120.9			404.8			834.4			(941.5)			2,598.8			2,598.8
遞延税金(資產)/負債淨額			(40.5)			161.3			14.1			—			175.4			19.7			(96.0)			—			—			—			—			182.7			(37.0)			204.3			204.3
資本支出6			118.7			229.0			60.1			7.7			296.8			46.0			296.7			100.7			85.1			97.8			33.0			316.6			2.2			1,077.0			1,069.3

以上是按資產所在地列出的地理分析。

本集團的業務主要涉及金礦開採、勘探及相關活動。在南非境內和境外開展活動和進行投資。分類結果是根據管理層的報告格式編制和列報的。黃金開採業務的管理和內部報告依據以下地理區域：南非的South Deep礦，加納的Tarkwa、Damang和Asanko礦，澳大利亞的St Ives、Agnew、Granny Smith和Gruyere礦，祕魯的Cerro Corona礦和智利的Salares Norte項目。本集團亦擁有“公司及其他”分部所包括的勘探權益。請參閲第140頁關於分部報告的會計政策。

數字不能相加，因為它們是獨立四捨五入的。

1此外，South Deep的損益表及財務狀況表乃營運礦山的損益表及財務狀況表，並不包括與收購South Deep有關的收購價格分配所作的任何調整。南深金礦是一家非公司合資企業，無需繳納税款。包含在South Deep的税收是指示性的，因為控股公司提供的税收税率為28%.

2根據CODM對該分部進行審查的目的，Asanko的損益表在加納分部按比例合併。以美元計價的股權會計合資企業72.5百萬美元。

3*“公司及其他”指將分部數據與綜合財務報表總額核對的項目，包括抵銷公司間交易及結餘以及本集團的勘探權益。這不代表一個單獨的細分市場，因為它不會產生收入。包括在“公司及其他”內的是就South Deep的收購價格分配所作的調整。

4除其他成本外，“公司和其他”成本包括股權會計投資對象的利潤份額，扣除税收淨額為#美元。10.11000萬美元，餘額為美元8.7百萬美元的支出，主要包括與公司相關的成本。

5此外，澳大利亞業務有權將利潤和虧損從一家公司轉移到另一家公司，因此分割特許權使用費、收入或遞延税收沒有意義。

6包括截至2022年12月31日止年度的資本開支。

7這包括銷售銅的收入，總額為美元。201.6百萬美元。

AFR-195

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

41.細分市場報告續

*財務摘要

			南非			加納												祕魯			智利			澳大利亞
除非另有説明，否則以百萬為單位			南 深沉1			塔爾克瓦			大芒			阿桑科2			加納總和			塞羅·科羅娜			北薩拉斯			聖艾夫斯			阿格紐			史密斯奶奶			格魯耶爾			合計澳大利亞			公司 及其他3			包括Asanko在內的集團			不包括Asanko的組
損益表
截至2021年12月31日止的年度
收入			523.8			936.9			457.5			172.1			1,566.5			434.8			—			705.5			402.0			510.4			224.4			1,842.3			—			4,367.3			4,195.2
銷售成本			(347.9)			(482.4)			(242.7)			(132.7)			(857.9)			(263.9)			—			(358.6)			(237.3)			(265.6)			(158.7)			(1,020.4)			(17.4)			(2,507.5)			(2,374.9)
黃金庫存變動及攤銷折舊前的銷售成本			(312.2)			(339.7)			(222.0)			(115.0)			(676.7)			(190.0)			—			(268.4)			(168.2)			(191.3)			(92.5)			(720.5)			—			(1,899.4)			(1,784.5)
黃金庫存變化			7.3			29.6			71.9			4.6			106.0			14.4			—			(5.1)			(4.3)			(2.1)			11.3			(0.3)			—			127.4			122.8
攤銷和折舊			(43.0)			(172.3)			(92.6)			(22.3)			(287.2)			(88.3)			—			(85.1)			(64.8)			(72.2)			(77.5)			(299.6)			(17.4)			(735.5)			(713.2)
其他成本			(6.0)			(0.7)			(2.0)			(3.7)			(6.4)			(10.5)			(9.1)			(11.6)			0.7			0.2			(0.3)			(11.0)			(43.7)			(86.8)			(83.1)
投資收益			2.6			6.0			0.8			—			6.8			—			—			—			—			—			—			—			(1.1)			8.3			8.3
財務費用			(1.9)			(15.5)			(8.0)			—			(23.5)			(5.6)			—			(1.0)			(5.2)			(2.1)			(10.4)			(18.7)			(51.2)			(100.9)			(100.9)
金融工具損失			—			11.6			1.8			—			13.4			(31.8)			(60.0)			(11.0)			(7.4)			(8.0)			(4.3)			(30.7)			8.7			(100.4)			(100.4)
基於股份的支付			(0.3)			(2.1)			(0.1)			—			(2.2)			(1.5)			(0.2)			(0.6)			(0.5)			(0.5)			(0.2)			(1.8)			(6.7)			(12.7)			(12.7)
長期激勵計劃			(1.6)			(5.5)			(1.7)			—			(7.2)			(1.0)			(0.6)			(2.9)			(1.9)			(2.8)			(1.4)			(9.0)			(9.1)			(28.5)			(28.5)
勘探費			—			(3.0)			(6.6)			—			(9.6)			(1.6)			(27.2)			(9.7)			(4.5)			(5.6)			(1.5)			(21.3)			(0.9)			(60.6)			(60.6)
重組成本			—			(1.3)			—			—			(1.3)			—			—			—			—			—			—			—			—			(1.3)			(1.3)
加納預計信貸損失			—			(23.4)			(17.7)			—			(41.1)			—			—			—			—			—			—			—			—			(41.1)			(41.1)
矽肺安置費			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			0.7			0.7			0.7
投資和資產減值和減值沖銷淨額			—			—			—			—			—			(1.6)			—			(9.4)			(0.6)			—			—			(10.0)			(30.8)			(42.4)			(42.4)
資產處置損益			0.2			—			—			—			—			—			—			7.4			1.5			(0.2)			(0.4)			8.3			—			8.5			8.5
版税			(2.6)			(37.5)			(18.3)			(8.6)			(64.4)			(8.0)			—			—			—			—			—			(46.0)			—			(121.0)			(112.4)
礦業税和所得税			(51.8)			(123.3)			(64.3)			—			(187.6)			(54.5)			84.8			—			—			—			—			(206.0)			(9.8)			(424.9)			(424.9)
現行税制			—			(110.3)			(81.1)			—			(191.4)			(61.2)			(1.9)			—			—			—			—			(166.1)			(28.0)			(448.6)			(448.6)
遞延納税			(51.8)			(13.0)			16.8			—			3.8			6.7			86.7			—			—			—			—			(39.9)			18.2			23.7			23.7
本年度利潤/(虧損)			114.5			259.8			98.7			27.0			385.4			54.8			(12.3)			—			—			—			—			475.8			(161.3)			856.5			829.5
利潤/(虧損)可歸因於：																																													—
-母公司的所有者			110.4			233.8			88.9			27.0			349.6			54.5			(12.3)			—			—			—			—			475.8			(161.3)			816.3			789.3
--非控股股東			4.1			26.0			9.8			—			35.8			0.3			—			—			—			—			—			—			—			40.2			40.2
財務狀況表
在2021年12月31日
總資產(不包括遞延税項)			898.3			1,786.3			372.7			—			2,159.0			797.2			589.5			849.3			815.7			431.8			255.8			2,352.6			291.6			7,088.2			7,088.2
總負債(不包括遞延税項)			1,117.9			359.1			137.3			—			496.4			294.1			662.4			160.9			162.4			132.7			127.8			583.8			(436.8)			2,717.8			2,717.8
遞延税金(資產)/負債淨額			(114.2)			261.8			22.0			—			283.8			50.3			(86.7)			—			—			—			—			148.7			(41.6)			240.3			240.3
資本支出6			89.3			209.0			23.4			20.5			252.9			55.7			374.9			103.3			88.2			100.4			43.7			335.6			0.8			1,109.2			1,088.7

以上是按資產所在地列出的地理分析。

本集團的業務主要涉及金礦開採、勘探及相關活動。在南非境內和境外開展活動和進行投資。分類結果是根據管理層的報告格式編制和列報的。黃金開採業務是根據下列地理區域進行管理和內部報告的：南非的South Deep礦，加納的Tarkwa、Damang和Asanko礦，澳大利亞的St Ives、Agnew、Granny Smith和Gruyere礦，以及祕魯的Cerro Corona礦。本集團亦擁有“公司及其他”分部所包括的勘探權益。請參閲第140頁關於分部報告的會計政策。

數字不能相加，因為它們是獨立四捨五入的。

1此外，South Deep的損益表及財務狀況表乃營運礦山的損益表及財務狀況表，並不包括與收購South Deep有關的收購價格分配所作的任何調整。南深金礦是一家非公司合資企業，無需繳納税款。包含在South Deep的税收是指示性的，因為控股公司提供的税收税率為29%.

2根據CODM對該分部進行審查的目的，Asanko的損益表在加納分部按比例合併。以美元計價的股權會計合資企業59.5百萬美元。

3*“公司及其他”指將分部數據與綜合財務報表總額核對的項目，包括抵銷公司間交易及結餘以及本集團的勘探權益。這不代表一個單獨的細分市場，因為它不會產生收入。包括在“公司及其他”內的是就South Deep的收購價格分配所作的調整。

4除其他成本外，“公司和其他”成本包括計入股權賬户的被投資人的虧損份額，扣除税收淨額為#美元。32.0百萬美元(包括Asanko金礦採礦資產減值#美元52.8百萬美元)，餘額為美元11.7百萬美元主要由公司相關成本組成。

5此外，澳大利亞業務有權將利潤和虧損從一家公司轉移到另一家公司，並將其抵消，因此分割特許權使用費、收入或遞延税收沒有意義。

6包括截至2021年12月31日止年度的資本開支。

7這包括銷售銅的收入，總額為美元。232.3百萬美元。

AFR-196

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

41.細分市場報告續

*財務摘要

			南非			加納												祕魯			智利			澳大利亞
除非另有説明，否則以百萬為單位			南 深沉1			塔爾克瓦			大芒			阿桑科2			加納總和			塞羅·科羅娜			北薩拉斯			聖艾夫斯			阿格紐			史密斯奶奶			格魯耶爾			合計澳大利亞			公司 及其他3			包括Asanko在內的集團			不包括Asanko的組
損益表
截至2020年12月31日止年度
收入			400.1			927.7			400.8			188.2			1,516.7			368.8			—			691.4			411.5			466.4			225.4			1,794.7			—			4,080.3			3,892.1
銷售成本			(258.1)			(465.1)			(247.5)			(117.0)			(829.6)			(232.0)			—			(347.5)			(228.3)			(228.3)			(131.6)			(935.9)			(11.9)			(2,267.4)			(2,150.4)
黃金庫存變動及攤銷折舊前的銷售成本			(227.2)			(294.5)			(233.1)			(107.1)			(634.7)			(158.3)			—			(240.7)			(157.3)			(170.2)			(73.4)			(641.6)			0.1			(1,661.7)			(1,554.6)
黃金庫存變化			(1.8)			(2.4)			61.2			13.0			71.8			3.9			—			6.6			(5.4)			3.1			0.3			4.5			—			78.5			65.5
攤銷和折舊			(29.1)			(168.2)			(75.6)			(22.9)			(266.7)			(77.6)			—			(113.4)			(65.6)			(61.2)			(58.5)			(298.8)			(12.0)			(684.2)			(661.3)
其他收入/(成本)			(1.5)			(1.7)			(2.7)			(2.3)			(6.7)			(4.8)			21.6			(3.3)			(1.7)			(2.6)			(0.1)			(7.8)			(8.6)			(7.8)			(5.5)
投資收益			1.7			9.6			0.8			—			10.4			—			—			0.2			0.1			0.1			—			0.4			(3.8)			8.7			8.7
財務費用			(2.0)			(14.7)			(11.7)			—			(26.4)			(5.6)			—			(1.7)			(5.1)			(2.4)			(10.0)			(19.2)			(73.5)			(126.7)			(126.7)
金融工具損失			(84.7)			(67.2)			(26.7)			—			(93.9)			(14.0)			91.2			(80.1)			(48.0)			(51.6)			(25.4)			(205.1)			67.6			(238.9)			(238.9)
基於股份的支付			0.6			(2.9)			—			—			(2.9)			(1.5)			—			(0.8)			(0.6)			(0.8)			(0.6)			(2.8)			(7.9)			(14.5)			(14.5)
長期激勵計劃			(5.0)			(8.1)			(3.1)			—			(11.2)			(5.3)			—			(6.0)			(4.1)			(4.6)			(1.5)			(16.2)			(13.6)			(51.3)			(51.3)
勘探費			—			—			—			—			—			(1.4)			(30.1)			(7.5)			(2.0)			(6.2)			(1.2)			(16.9)			(1.3)			(49.7)			(49.7)
重組成本			—			(1.2)			—			—			(1.2)			—			—			(0.8)			—			—			—			(0.8)			—			(2.0)			(2.0)
矽肺安置費			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			—			(0.3)			(0.3)			(0.3)
塔爾克瓦預計信貸損失			—			(29.0)			—			—			(29.0)			—			—			—			—			—			—			—			—			(29.0)			(29.0)
投資和資產減值沖銷後的減值淨額			—			—			(9.8)			—			(9.8)			(1.9)			—			—			—			—			—			—			62.3			50.6			50.6
處置資產的利潤			0.1			—			—			—			—			—			—			—			0.2			(0.5)			—			(0.3)			—			(0.2)			(0.2)
版税			(2.0)			(37.1)			(16.0)			(9.4)			(62.5)			(5.6)			—			—			—			—			—			(44.3)			—			(114.4)			(105.0)
礦業税和所得税			(13.9)			(136.8)			(38.9)			—			(175.7)			(42.8)			(7.4)			—			—			—			—			(164.7)			(28.0)			(432.5)			(432.5)
現行税制			—			(129.6)			—			—			(129.6)			(52.2)			(7.4)			—			—			—			—			(166.0)			(11.3)			(366.5)			(366.5)
遞延納税			(13.9)			(7.2)			(38.9)			—			(46.1)			9.4			—			—			—			—			—			1.3			(16.7)			(66.0)			(66.0)
本年度利潤/(虧損)			35.3			173.5			45.2			59.5			278.2			53.9			75.3			—			—			—			—			381.1			(19.0)			804.9			745.4
利潤/(虧損)可歸因於：
母公司的所有者			35.0			156.2			40.7			59.5			256.4			53.6			75.3			—			—			—			—			381.1			(19.0)			782.5			723.0
非控股利益持有者			0.3			17.3			4.5			—			21.8			0.3			—			—			—			—			—			—			—			22.4			22.4
財務狀況表
2020年12月31日
總資產(不包括遞延税項)			881.2			2,035.1			534.0			—			2,569.1			771.8			288.8			802.5			755.4			367.6			682.7			2,608.2			113.7			7,232.8			7,232.8
總負債(不包括遞延税項)			1,287.2			359.7			375.6			—			735.3			318.1			362.7			171.9			173.4			222.4			583.5			1,151.2			(709.8)			3,144.7			3,144.7
遞延税金(資產)/負債淨額			(176.0)			248.9			38.8			—			287.7			57.0			—			—			—			—			—			124.1			(32.8)			259.9			259.9
資本支出6			49.1			147.2			19.9			31.2			198.3			49.9			96.8			73.5			51.9			66.4			28.0			219.8			1.0			614.9			583.7

以上是按資產所在地列出的地理分析。

本集團的持續業務主要涉及金礦開採、勘探及相關活動。在南非境內和境外開展活動和進行投資。分類結果是根據管理層的報告格式編制和列報的。黃金開採業務的管理和內部報告依據以下地理區域：南非的South Deep礦，加納的Tarkwa和Damang礦，澳大利亞的St Ives，Agnew，Granny Smith和Gruyere金礦項目，祕魯的Cerro Corona礦和智利的Salares Norte項目。雖然Gruyere Gold項目不符合作為獨立部門披露的量化標準，但隨着該項目的發展，預計它將成為未來幾年本集團業績的重要貢獻者。本集團亦擁有“公司及其他”分部所包括的勘探權益。請參閲第140頁關於分部報告的會計政策。

數字不能相加，因為它們是獨立四捨五入的。

1此外，South Deep的損益表及財務狀況表乃營運礦山的損益表及財務狀況表，並不包括與收購South Deep有關的收購價格分配所作的任何調整。南深金礦是一家非公司合資企業，無需繳納税款。包含在South Deep的税收是指示性的，因為控股公司提供的税收税率為29%.

2根據CODM對該分部進行審查的目的，Asanko的損益表在加納分部按比例合併。以美元計價的股權會計合資企業88.9百萬美元。

3*“公司及其他”指將分部數據與綜合財務報表總額核對的項目，包括抵銷公司間交易及結餘以及本集團的勘探權益。這不代表一個單獨的細分市場，因為它不會產生收入。包括在“公司及其他”內的是就South Deep的收購價格分配所作的調整。

4除其他成本外，“公司和其他”成本包括股權會計投資對象的利潤份額，扣除税收淨額為#美元。2.6百萬美元，餘額為美元6.0百萬美元主要由與企業相關的成本組成。

5此外，澳大利亞業務有權將利潤和虧損從一家公司轉移到另一家公司，並將其抵消，因此分割特許權使用費、收入或遞延税收沒有意義。

6包括截至2020年12月31日止年度的資本開支。

7這包括銷售銅的收入，總額為美元。144.1百萬.

AFR-197

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

合併財務報表附註續

截至2022年12月31日止的年度

42.    主要集團投資--直接和間接

						持有的股份						集團實益權益
			備註			2022			2021			2022			2021
附屬公司
未列
阿博索金田有限公司7
--A類股			1			49,734,000			49,734,000			90.0		%	90.0		%
-“B”類股份			1			4,266,000			4,266,000			90.0		%	90.0		%
安新黃金礦業有限公司			2			54,924,757			54,924,757			100.0		%	100.0		%
達樂礦業有限公司			2			1			1			100.0		%	100.0		%
GFI合資控股(私人)有限公司			3			311,668,564			311,668,564			100.0		%	100.0		%
GFL礦業服務有限公司			3			235,676,387			235,676,387			100.0		%	100.0		%
加納金田有限公司8			1			900			900			90.0		%	90.0		%
金田集團服務(私人)有限公司			3			1			1			100.0		%	100.0		%
金田控股有限公司			5			4,084			4,084			100.0		%	100.0		%
金田La Cima S.A.9			4			1,426,050,205			1,426,050,205			99.5		%	99.5		%
金田運營有限公司			3			156,279,947			156,279,947			100.0		%	100.0		%
金田造山帶控股(BVI)有限公司			5			1,705			1,224			100.0		%	100.0		%
格魯耶爾礦業有限公司			2			1			1			100.0		%	100.0		%
GSM礦業公司私人有限公司			2			1			1			100.0		%	100.0		%
Minera Gold Fires Salares Norte Spa			6			338,276,530			218,264,716			100.0		%	100.0		%
新貨架899(Pty)有限公司			3
--A類股10						90,000,000			90,000,000			100.0		%	100.0		%
-“B”類股份11						10,000,000			10,000,000			—		%	—		%
聖艾夫斯黃金礦業有限公司			2			281,051,329			281,051,329			100.0		%	100.0		%

1它是在加納成立的一家公司。

2它是在澳大利亞成立的一家公司。

3它是在南非共和國成立的一家公司。

4它是在祕魯成立的一家公司。

5它是在英屬維爾京羣島成立的。

6這是一家在智利成立的公司。

7合資公司Abosso Goldfield Ltd(以下簡稱Abosso)擁有加納的Damang業務。Abosso於2022年12月31日的累計非控股權益為美元22.2百萬美元(2021年：美元21.3百萬)。股息為美元4.12022年向非控股權益申報百萬美元(2021年：美元4.9(億美元)。有關大芒的財務摘要資料，請參閲分部報告附註41。

8中國金礦加納有限公司(GFG)擁有加納的Tarkwa業務。截至2022年12月31日，GFG的累計非控股權益為美元。84.4百萬美元(2021年：美元116.5百萬)。股息為美元29.92022年向非控股權益預付百萬美元(2021年：美元45.9百萬)。有關Tarkwa的財務摘要資料，請參閲分部報告附註41。

9Gold Fields La Cima S.A.(以下簡稱La Cima)擁有位於祕魯的Cerro Corona業務。截至2022年12月31日，La Cima的累計非控股權益為美元。1.8百萬美元(2021年：美元2.1百萬)。股息為美元0.42022年向非控股權益支付了100萬美元(2021年：美元000萬)。請參閲分部報告，附註41，Cerro Corona的財務信息。

10據報道，南深合資公司(“SDJV”)擁有並經營南深金礦。SDJV是金田營運有限公司(“GFO”)及GFI合營控股有限公司(“GFIJVH”)的非註冊合資公司。GFO及GFIJVH為新貨架899專有有限公司(“新貨架”)的全資附屬公司。新貨架的股本包括：

90,000,000A股，代表着90新貨架股權的30%。Gold Fields Limited是“A”股的持有人；以及

10,000,000“B”股，代表10新貨架股權的30%。South Deep的BEE股東是B股的持有者。

11*“B”股賦予BEE股東累積優先股息R20.0第一年每年百萬元10年(2020年12月到期)，R13.3次年每年百萬元五年和R6.7百萬美元五年之後。之後20幾年後，這一優惠紅利將停止。B股在累計優先股息之外的分紅分紅權利初步被暫停。停職將在一年內解除20分階段實施的年限如下：

之後10三分一的“B股”股份，按年計算；

之後15就另外三分之一的“B”股而言；及

之後20就其餘三分之一的“B”股而言，為期數年。

之後20幾年後，所有的“B”股將基本上擁有與“A”股相同的權利。BEE股東必須保留對B股的所有權30好幾年了。

AFR-198

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

42.支持主要集團投資--直接和間接續

			持有的股份						集團實益權益
			2022			2021			2022			2021
其他1
上市聯營公司
羅索羅礦業有限公司			140,000,001			140,000,001			24.8		%	25.7		%
倫農金屬有限公司			66,216,438			44,711,062			34.0		%	31.7		%
合資企業
遠東黃金資源股份有限公司			1,737,699			1,737,699			40.0		%	40.0		%
阿桑科黃金加納有限公司			450,000,000			450,000,000			45.0		%	45.0		%
阿丹西黃金有限公司			100,000			100,000			50.0		%	50.0		%
世嘉集團財務有限公司			10,000			10,000			50.0		%	50.0		%
上市股權投資
Galiano Gold Inc.(前身為Asanko Gold Inc.)			21,971,657			21,971,657			9.8		%	9.8		%
Torq Resources Inc.2			15,000,000			—			15.0		%	—		%
泰索羅黃金有限公司2			163,227,850			—			14.9		%	—		%
哈梅林黃金有限公司			11,000,000			11,000,000			10.0		%	10.0		%
RareX有限公司			710,592			710,592			0.1		%	0.2		%
聯合伍德賈姆銅業公司			—			16,115,740			—		%	13.3		%
維茲拉銅業公司			4,950,853			—			7.3		%	—		%
勒弗羅伊勘探有限公司2			21,613,910			21,613,910			13.6		%	15.0		%
巖漿資源有限公司			19,200,000			19,200,000			6.5		%	7.5		%
Orsu Metals公司			2,613,491			2,613,491			6.0		%	6.0		%
查卡納銅業公司2			30,411,700			22,270,791			17.9		%	19.9		%
AMARC資源有限公司			5,000,000			5,000,000			2.7		%	2.8		%

1他説，只有重大投資才會單獨列出。

2*表示已進行評估，本集團並無重大影響。

AFR-199

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

按礦山分列的經營和財務信息(未經審計)

截至2022年12月31日止的年度

南非地區

			南深-總管理
			生產的黃金															淨收益(未計少數股東)
			公噸 已碾磨			收益率* 克/噸			千克			’000 盎司			全注 成本** 美元/盎司			SA蘭德 百萬			美元 百萬
截至6月30日的一年
2007#			1,104,000			4.6			5,076			163			595			(46.8)			(6.5)
2008			1,367,000			5.3			7,220			232			727			(143.1)			(19.7)
2009			1,241,000			4.4			5,434			175			717			(10.9)			(1.2)
2010			1,681,000			4.9			8,236			265			811			(81.0)			(10.7)
截至2010年12月的6個月			1,101,000			4.1			4,547			146			939			(96.5)			(13.5)
截至12月31日的一年
2011			2,440,000			3.5			8,491			273			1,073			146.4			20.3
2012			2,106,000			4.0			8,411			270			1,105			122.1			14.9
2013			2,347,000			4.0			9,397			302			1,045			(206.9)			(21.6)
2014			1,323,000			4.7			6,236			200			1,732			(897.7)			(83.0)
2015			1,496,000			4.1			6,160			198			1,559			(700.5)			(55.2)
2016			2,248,000			4.0			9,032			290			1,234			191.1			13.0
2017			2,081,000			4.2			8,748			281			1,400			(337.6)			(25.3)
2018			1,320,000			3.7			4,885			157			2,012			(3,009.2)			(224.7)
2019			1,666,000			4.1			6,907			222			1,259			104.4			7.2
2020			2,258,000			3.1			7,056			227			1,260			578.6			35.3
2021			2,922,000			3.1			9,101			293			1,379			1,693.4			114.5
2022			2,984,600			3.4			10,200			328			1,356			2,401.8			146.7
總計			31,685,600			3.9			125,137			4,022

#    截至2007年6月30日的7個月，自收購控制以來。

*提高地面和地下綜合產量

*取消所有成本：根據2013年6月27日發佈的新世界黃金協會標準，自2014年起生效。直到2014年，現金成本一直是關鍵指標。

AFR-200

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

西非地區

			Tarkwa礦--總管理
			生產的黃金															網絡 收益 (之前 少數族裔)
			公噸 已治療			產率 克/噸			千克			’000 盎司			全注 成本** 美元/盎司			美元 百萬
截至6月30日的一年
1994 – 2005			91,612,600			1.2			108,546			3,490			不適用			210.9
2006			21,487,000			1.0			22,060			709			292			97.8
2007			22,639,000			1.0			21,684			697			333			116.9
2008			22,035,000			0.9			20,095			646			430			147.8
2009			21,273,000			0.9			19,048			612			521			100.0
2010			22,716,000			1.0			22,415			721			536			187.9
截至2010年12月的6個月			11,496,000			1.0			11,261			362			562			135.6
截至12月31日的一年
2011			23,138,000			1.0			22,312			717			556			401.4
2012			22,910,000			1.0			22,358			719			673			263.7
2013			19,275,000			1.0			19,664			632			816			(16.2)
2014			13,553,000			1.3			17,363			558			1,068			83.7
2015			13,520,000			1.3			18,229			586			970			87.5
2016			13,608,000			1.3			17,669			568			959			116.9
2017			13,527,000			1.3			17,617			566			940			85.4
2018			13,791,000			1.2			16,330			525			951			40.1
2019			13,749,000			1.2			16,146			519			958			101.3
2020			14,234,000			1.1			16,370			526			1,017			173.5
2021			13,877,000			1.2			16,227			522			1,155			259.8
2022			14,016,000			1.2			16,535			532			1,248			(32.8)
總計			402,456,600			1.1			441,929			14,207

從F1999年開始的地面作業。

*取消所有成本：從2014年起，根據2013年6月27日發佈的新的世界黃金協會標準。直到2014年，現金成本一直是關鍵指標。

AFR-201

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

按礦山分列的經營和財務信息(未經審計) 續

截至2022年12月31日止的年度

			大芒礦-全面管理
			生產的黃金															網絡 收益 (之前 少數族裔)
			公噸 已治療			產率 克/噸			千克			’000 盎司			全注 成本** 美元/盎司			美元 百萬
截至6月30日的一年
2002# – 2005			17,279,000			1.8			30,994			996			不適用			76.1
2006			5,328,000			1.4			7,312			235			341			27.2
2007			5,269,000			1.1			5,843			188			473			16.0
2008			4,516,000			1.3			6,041			194			551			25.9
2009			4,991,000			1.2			6,233			200			660			9.0
2010			5,028,000			1.3			6,451			207			660			45.9
截至2010年12月的6個月			2,491,000			1.5			3,637			117			636			39.4
截至12月31日的一年
2011			4,942,000			1.4			6,772			218			701			100.5
2012			4,416,000			1.2			5,174			166			918			36.3
2013			3,837,000			1.2			4,760			153			1,060			(118.3)
2014			4,044,000			1.4			5,527			178			1,175			3.4
2015			4,295,000			1.2			5,220			168			1,326			(89.3)
2016			4,268,000			1.1			4,594			148			1,254			(4.5)
2017			4,590,000			1.0			4,467			144			1,827			20.4
2018			4,205,000			1.3			5,630			181			1,506			(8.3)
2019			4,645,000			1.4			6,482			208			1,147			25.5
2020			4,798,000			1.4			6,936			223			1,035			45.2
2021			4,720,000			1.7			7,913			254			852			98.7
2022			4,784,000			1.5			7,154			230			1,083			85.7
總計			98,446,000			1.4			137,140			4,408

#*2002財年-自收購以來，截至6月30日的5個月。

*取消所有成本：從2014年起，根據2013年6月27日發佈的新的世界黃金協會標準。直到2014年，現金成本一直是關鍵指標。

AFR-202

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

			阿桑科礦# – 45%
			生產的黃金															網絡 收益 (之前 少數族裔)
			公噸 已治療			產率 克/噸			千克			’000 盎司			全注 成本** 美元/盎司			美元 百萬
截至12月31日的一年
2018*			944,000			1.5			1,400			45			1,175			(1.1)
2019*			2,474,000			1.4			3,513			113			1,214			4.3
2020*			2,674,000			1.3			3,499			113			1,316			59.4
2021*			2,670,000			1.1			2,942			95			1,559			27.0
2022*			2,623,050			0.9			2,384			77			1,435			18.8
總計			11,385,050			1.2			13,738			443

#中國股權佔合資企業的比例。為供首席經營決策者(“CODM”)審閲集團業績，按國際財務報告準則第8號經營分部，Asanko按比例合併。因此，我的經營和財務信息包括對Asanko業績的分析。

*首席執行官Asanko自2018年7月31日起進行股權核算。

*取消所有成本：從2014年起，根據2013年6月27日發佈的新的世界黃金協會標準。直到2014年，現金成本一直是關鍵指標。

AFR-203

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

按礦山分列的經營和財務信息(未經審計) 續

截至2022年12月31日止的年度

澳大利亞地區

			聖艾夫斯礦
			生產的黃金
			公噸 已治療			產率 克/噸			千克			’000 盎司			全注 成本** 美元/盎司			全注 成本** A美元/盎司
截至6月30日的一年
2002# – 2005			21,960,000			2.7			59,838			1,924			254			379
2006			6,690,000			2.3			15,440			496			339			453
2007			6,759,000			2.2			15,146			487			424			540
2008			7,233,000			1.8			12,992			418			582			649
2009			7,262,000			1.8			13,322			428			596			805
2010			6,819,000			1.9			13,097			421			710			806
截至2010年12月的6個月			3,284,000			2.3			7,557			243			710			757
截至12月31日的一年
2011			6,745,000			2.1			14,449			465			901			873
2012			7,038,000			2.0			13,992			450			931			899
2013			4,763,000			2.6			12,525			403			833			861
2014			4,553,000			2.5			11,246			362			1,164			1,289
2015			3,867,000			3.0			11,566			372			969			1,287
2016			4,046,000			2.8			11,290			363			949			1,273
2017			4,198,000			2.7			11,319			364			916			1,198
2018			4,251,000			2.7			11,415			367			902			1,207
2019			4,466,000			2.6			11,527			371			963			1,385
2020			4,817,000			2.5			11,972			385			873			1,266
2021			4,088,000			3.0			12,224			393			1,040			1,385
2022			3,857,000			3.0			11,717			377			1,104			1,594
總計			116,696,000			2.4			282,634			9,089

#*2002財年-自收購以來，截至6月30日的7個月。

*取消所有成本：從2014年起，根據2013年6月27日發佈的新的世界黃金協會標準。直到2014年，現金成本一直是關鍵指標。

AFR-204

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

			阿格紐礦
			生產的黃金
			公噸 已治療			產率 克/噸			千克			’000 盎司			全注 成本** 美元/盎司			全注 成本** A美元/盎司
截至6月30日的一年
2002# – 2005			4,299,000			4.6			19,911			640			236			357
2006			1,323,000			5.2			6,916			222			266			355
2007			1,323,000			5.0			6,605			212			295			377
2008			1,315,000			4.8			6,336			204			445			496
2009			1,066,000			5.6			5,974			192			401			541
2010			883,000			5.8			5,140			165			539			611
截至2010年12月的6個月			417,000			5.9			2,477			80			621			662
截至12月31日的一年
2011			935,000			6.5			6,035			194			696			675
2012			943,000			5.8			5,494			177			827			799
2013			974,000			6.9			6,705			216			625			646
2014			1,246,000			6.8			8,419			271			990			1,096
2015			1,218,000			6.0			7,360			237			959			1,276
2016			1,176,000			6.1			7,134			229			971			1,301
2017			1,235,000			6.1			7,502			241			977			1,276
2018			1,178,000			6.3			7,434			239			1,026			1,374
2019			1,231,000			5.5			6,824			219			1,152			1,656
2020			1,357,000			5.3			7,257			233			1,053			1,528
2021			1,254,000			5.5			6,936			223			1,308			1,741
2022			1,198,000			6.2			7,440			239			1,298			1,875
總計			24,571,000			5.6			137,899			4,433

#自收購以來，該公司在截至6月30日的7個月內實現了盈利。

*取消所有成本：從2014年起，根據2013年6月27日發佈的新的世界黃金協會標準。直到2014年，現金成本一直是關鍵指標。

			史密斯奶奶我的
			生產的黃金
			公噸 已治療			產率 克/噸			千克			’000 盎司			全注 成本** 美元/盎司			全注 成本** A美元/盎司
截至12月31日的一年
2013年10月			330,000			5.9			1,935			62			786			812
2014			1,472,000			6.7			9,804			315			809			896
2015			1,451,000			6.5			9,365			301			764			1,017
2016			1,446,000			6.1			8,827			284			834			1,119
2017			1,726,000			5.2			9,030			290			896			1,171
2018			1,778,000			4.9			8,709			280			925			1,239
2019			1,753,000			4.9			8,547			275			922			1,325
2020			1,719,000			4.9			8,386			270			1,010			1,465
2021			1,662,000			5.2			8,684			279			1,161			1,545
2022			1,583,000			5.7			8,955			288			1,171			1,691
總計			14,920,000			5.5			82,242			2,644

*取消所有成本：從2014年起，根據2013年6月27日發佈的新的世界黃金協會標準。直到2014年，現金成本一直是關鍵指標。

AFR-205

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

按礦山分列的經營和財務信息(未經審計) 續

截至2022年12月31日止的年度

			格魯耶爾礦# – 50%
			生產的黃金
			公噸 已治療			產率 克/噸			千克			’000 盎司			全注 成本** 美元/盎司			全注 成本** A美元/盎司
截至12月31日的一年
2019			1,639,000			0.9			1,541			50			2,900			4,170
2020			4,054,000			1.0			4,016			129			931			1,350
2021			4,219,000			0.9			3,835			123			1,158			1,541
2022			4,432,500			1.1			4,893			157			991			1,431
總計			14,344,500			1.0			14,285			459

#據報道，格魯耶爾項目於2019年順利完工，2019年6月生產了第一批黃金。2019年9月底實現了商業生產水平。

*取消所有成本：從2014年起，根據2013年6月27日發佈的新的世界黃金協會標準。直到2014年，現金成本一直是關鍵指標。

			澳大利亞地區
			淨收益
			700萬美元			作為1000萬美元
截至6月30日的一年
2002# – 2005			181.2			296.2
2006			39.3			52.6
2007			41.5			52.8
2008			36.8			41.2
2009			69.8			94.3
2010			81.0			89.9
截至2010年12月的6個月			60.9			64.9
截至12月31日的一年
2011			189.6			183.8
2012			88.9			85.8
2013			(138.9)			(143.6)
2014			94.5			104.7
2015			175.5			233.3
2016			219.5			294.4
2017			204.3			266.8
2018			190.2			254.5
2019			159.3			229.0
2020			381.2			553.4
2021			475.8			633.2
2022			506.1			730.5
總計			3,056.5			4,117.7

#*2002財年-自收購以來，截至2002年6月30日的7個月。

AFR-206

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

南美地區

			Cerro Corona礦山-全面管理
			黃金出產*
			公噸 已治療			產率 克/噸			千克			’000 盎司			全注 成本** 美元/盎司			網絡 收益 (之前 少數族裔) 百萬美元
截至6月30日的一年
2009#			4,547,000			1.5			6,822			219			369			25.4
2010			6,141,000			2.0			12,243			394			348			90.8
截至2010年12月的6個月			3,102,000			2.0			6,206			200			395			93.3
截至12月31日的一年
2011			6,593,000			1.8			11,915			383			437			208.5
2012			6,513,000			1.6			10,641			342			492			217.6
2013			6,571,000			1.5			9,851			317			491			80.5
2014			6,797,000			1.5			10,156			327			702			66.5
2015			6,710,000			1.4			9,196			296			777			(93.4)
2016			6,977,000			1.2			8,405			270			762			(73.1)
2017			6,796,000			1.4			9,540			307			673			97.4
2018			6,644,000			1.5			9,767			314			699			42.6
2019			6,718,000			1.4			9,104			293			810			83.1
2020			6,796,000			0.9			6,442			207			1,119			53.9
2021			6,817,000			1.1			7,723			248			1,040			54.8
2022			6,721,000			1.2			8,103			261			444			27.9
總計			94,443,000			1.4			136,114			4,378

#    從2008年9月開始從項目過渡到運營。

*塞羅科羅納是一座金礦和銅礦。因此，黃金生產和全部成本是以黃金當量盎司為基礎的。

*取消所有成本：從2014年起，根據2013年6月27日發佈的新的世界黃金協會標準。直到2014年，現金成本一直是關鍵指標。

AFR-207

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

股東信息

註冊日期：2022年12月31日

已發行股本：891,378,571股

			不是的。的 股東			%			不是的。的 股票			%
股東價差
1-1000股			18,662			86.10		%	2,471,022			0.28		%
1001-10000股			1,702			7.85		%	5,353,507			0.60		%
10001-100000股			876			4.04		%	32,205,956			3.61		%
100 001-1 000 000股			346			1.60		%	106,325,509			11.93		%
超過1,000 000股			90			0.42		%	745,022,577			83.58		%
總計			21,676			100.00		%	891,378,571			100.00		%
股東的分配
美國存託憑證			1			0.00		%	249,275,063			27.97		%
銀行			218			1.01		%	193,938,406			21.76		%
經紀人			69			0.32		%	62,070,639			6.96		%
關閉的公司			97			0.45		%	88,757			0.01		%
控制帳户			1			0.00		%	867,960			0.10		%
捐贈基金			53			0.24		%	1,559,084			0.17		%
個人			19,135			88.28		%	11,644,100			1.31		%
保險公司			60			0.28		%	13,236,052			1.48		%
投資公司			8			0.04		%	2,444,093			0.27		%
醫療援助計劃			32			0.15		%	756,666			0.08		%
共同基金			769			3.55		%	169,931,382			19.06		%
被提名者和信託基金			349			1.61		%	34,298,444			3.85		%
其他公司			41			0.19		%	1,340,275			0.15		%
自己的控股			2			0.01		%	34,326			0.00		%
養老基金			572			2.64		%	134,515,850			15.09		%
私營企業			262			1.21		%	1,472,050			0.17		%
上市公司			6			0.03		%	380,030			0.04		%
共享信託基金			1			0.00		%	13,525,394			1.52		%
總計			21,676			100.00		%	891,378,571			100.00		%
公眾/非公眾股東
非公開股東			5			0.02		%	13,795,887			1.55		%
本公司的董事1			2			0.01		%	236,167			0.03		%
共享信託基金			1			0.00		%	13,525,394			1.52		%
自己的控股			2			0.01		%	34,326			0.00		%
公眾股東			21,671			99.98		%	877,582,684			98.45		%
總計			21,676			100.00		%	891,378,571			100.00		%

1    有關董事及訂明高級人員所持股份的分項數字，載於本報告書第23頁。

AFR-208

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

*實益股東持有3%或以上股份			數量 股票			%
公共投資公司(政府僱員退休金基金)			101,392,308			11.37		%
Vaneck Vectors Gold Miners ETF			46,198,984			5.18		%
總計			147,591,292			16.55		%
*基金經理持股3%或以上			數量 股票			%
貝萊德股份有限公司			96,283,693			10.80		%
公共投資公司			84,457,458			9.47		%
Vaneck Global			50,447,474			5.66		%
先鋒集團，Inc.			34,496,299			3.87		%
艾倫·格雷			32,292,429			3.62		%
施羅德			30,347,861			3.40		%
總計			328,325,214			36.82		%
外國託管人持有3%或以上的股份			數量 股票			%
道富銀行及信託			105,125,315			11.79		%
摩根大通銀行，全國協會			63,091,727			7.08		%
倫敦花旗銀行			58,485,978			6.56		%
紐約梅隆銀行			48,542,401			5.45		%
總計			275,245,421			30.88		%

AFR-209

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

術語表

教唆			成人基礎教育與培訓
鞍鋼			全額維持成本。鞍鋼集團公司包括現場採礦成本(以銷售為基礎)；現場一般和行政成本；特許權使用費和生產税；因經營成本而實現的套期保值收益/損失；與當前業務有關的社區成本；與當前業務有關的許可成本；第三方冶煉、精煉和運輸成本；非現金報酬(現場)；庫存/產品庫存減記；業務剝離成本；副產品信貸；公司一般和行政費用(包括股份報酬)；填海和補救--增值和攤銷(經營地點)；勘探和研究費用(持續)；資本勘探(持續)
AIC			全額成本。AIC是AISC加上與當前業務無關的社區成本；與當前業務無關的社區成本；與當前業務無關的填海和修復成本；勘探和研究成本(非持續)；資本勘探(非持續)；資本化剝離和地下礦山開發(非持續)；以及資本支出(非持續)
AS/NZ 4801			澳大利亞職業健康安全管理標準
回填			通常來自加工廠礦渣的材料，用於填充開採的空隙，以確保挖掘的長期穩定性，並將地震活動的影響降至最低
蜜蜂			黑人經濟賦權。BEE尋求確保南非境內的黑人通過擁有股權和在機構內擔任管理職位來在經濟中獲得相當程度的控制權
炮眼			為了炸開一定數量的巖石而插入爆破藥包的孔
鑽孔或鑽孔			在巖石上鑽孔或鑽孔，通常是為了獲得有代表性的樣品(見鑽石鑽頭)
箱孔			為了將碎石和礦石從礁層拉到橫切中的運輸工具中，通常從入口橫斷面到礁層的橫向提升。
散裝採礦			任何大規模的機械化採礦方法，涉及數千噸礦石被爆破或崩落並運輸到加工廠
BVQI			國際認證局是一家全球領先的獨立認證機構，負責審核和認證公司體系是否符合ISO標準的要求
浸出碳(“CIL”)			用氰化物從含金礦漿中浸出金，並同時吸附在同一罐中的活性碳粒上的回收過程。然後，負載的碳從紙漿中分離出來，隨後通過洗脱將金去除。
資本支出(或資本支出)			用於更換或額外設備、材料或基礎設施的具體項目或持續支出
紙漿中碳(“CIP”)			首先用氰化物從含金礦漿中浸出接近最大程度的金，然後在單獨的和隨後的槽中將金吸附到活性碳顆粒上的回收過程。然後，負載的碳從礦漿中分離出來，以便隨後通過洗脱除去金
渠道			由礫石和沙子組成的沉積物所沉積的歷史水道

AFR-210

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

集體談判協議			集體談判協議是指工會和公司就僱傭條款和條件或任何其他共同關心的事項達成的書面協議
粉碎			這個術語用來描述為了將所需的礦物從脈石原料中釋放出來，為進一步加工做準備而使礦石變細的過程。
共病			醫學術語，指通常並存、增加發病風險的疾病
濃縮物			一種富含金屬的產品，由礦物濃縮過程(如重選或浮選)產生，在該過程中，所需的大部分礦物已從礦石中的廢料中分離出來
企業集團			沉積巖，由細粒基質中受侵蝕的亞角至圓形卵石組成
橫切			垂直於地層和生物礁走向發育的水平地下驅動
邊際坡度			礦化礦石的最低品位，它決定了開採和輸送到加工廠是否經濟。
衰敗			從地面或地下挖出的隧道形式，向下發展
耗盡			由於開採或開採而導致的礦藏或財產中礦石數量的減少
發展			任何隧道施工都是為勘探、開採或兩者兼而有之而開發的
鑽石鑽頭			一種旋轉類型的鑿巖機，用鑽石鑽頭切割巖芯，然後分成長長的圓柱形部分回收
稀釋			在採礦過程中污染礦石，從而降低所開採的平均品位的低於截止品位的廢物或材料
浸漬			(地質地貌[巖石])與水平方向的傾角
堤壩			通常由巖漿侵入平面構造軟弱帶而形成的板狀、垂直或近垂直的火成巖
洗脱			從活性炭解吸金的化學過程
相			巖石單元的特徵，由其組成、巖性、物理性質和地球化學參數定義，通常反映其成因條件
病死率			死亡人數通常以每百萬工時工時的比率表示
斷層			斷裂面沿其發生運動的斷裂面或平面
可行性研究			對選定的礦產項目開發方案進行的全面設計和成本計算研究，其中已對實際假設的地質、採礦、冶金、經濟、營銷、法律、環境、社會、政府、工程、運營和所有其他修改因素進行了適當評估，並在報告時充分詳細地考慮這些因素，以證明開採是合理的(在經濟上是可開採的)，並且這些因素合理地作為倡導者或金融機構進行項目開發或資助項目開發的最終決定的基礎。應説明這項研究的總體信心

AFR-211

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

濾過			從液體中分離出通常有價值的固體物質的過程
浮選			對所需礦物顆粒的表面化學進行化學修飾，使其優先附着在氣泡上，並在特殊設計的充氣和攪拌容器中漂浮在紙漿表面的過程。脈石或廢棄礦物可以被化學抑制而不漂浮，從而使有價值的礦物得以濃縮，並與不需要的物質分離。
下盤			礦體或採場的下側
自由現金流利潤率			自由現金流利潤率是收入減去現金流出除以收入百分比。
黃金當量			根據可接受的黃金和其他金屬價格換算成以盎司為單位的金屬(如銅)的數量，即根據金屬的重量和價值除以一金衡盎司的可接受價值得出的可接受的金屬總價值。
等級			一公噸單位重量內所含的黃金或其他金屬的數量，通常以克/公噸(“克/噸”)或每公噸金屬百分比(%)表示。
掛牆			礦體或斜坡上覆的一側
運輸			一種水平的地下挖掘，用於運輸開採出的礦石
頭部坡度			交付給加工設施的材料的等級(如堆浸墊、磨機等) 礦產儲備申報是指交付到加工設施的材料
對衝			在期貨市場上買入或賣出的頭寸，與現貨/現貨市場的頭寸相對，以最大限度地減少不利價格變化造成的財務損失風險
熱液			將熱的、含水的、通常富含礦物質的溶液注入現有巖石或地質特徵的過程
ICVCT			知情同意的自願諮詢和檢測
指示礦產資源			礦產資源中的一部分，其噸位、密度、形狀、物理特徵、品位和礦物含量可以合理可信地估計。它是基於通過適當的技術從露頭、戰壕、礦井、工作面和鑽孔等地點收集的勘探、採樣和測試信息。位置太寬或間隔不適當，無法確認地質和/或等級的連續性，但間隔足夠近，因此無法假定連續性
推斷的礦產資源			礦產資源中的一部分，其噸位、品位和礦物含量可以以較低的置信度進行估計。它是從地質證據中推斷出來的，假定但沒有證實地質和/或品位的連續性。它是基於通過適當的技術從露頭、壕溝、礦井、工作面和鑽孔等可能有限或質量和可靠性不確定的位置收集的信息
國際標準化組織14000			組織實施健全環境管理體系的國際標準
鎖定金			在加工廠或部分加工廠內作為臨時庫存儲存的黃金，通常是碾磨電路
LTIFR			工傷損失頻率，以百萬工時為單位

AFR-212

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

已測量的礦產資源			礦產資源中的一部分，其噸位、密度、形狀、物理特徵、品位和礦物含量可以高度可信地估計。它基於通過適當技術從露頭、戰壕、礦井、工作面和鑽孔等地點收集的詳細和可靠的勘探、採樣和測試信息。這些位置的間隔足夠近，以確保地質和坡面的連續性
銑削			一個通用術語，用於描述在旋轉磨機中使用某種形式的研磨介質(如鋼球)粉碎礦石，然後進行物理或化學處理以將有價值的金屬提取到精礦或成品中的物料粒度減小過程。
《礦山健康安全法》(“MHSA”)			南非礦山健康和安全法，1996年第29號
礦化			天然含有礦物質的巖石
礦產儲量			“礦產儲量”是指從已測量或指示的礦產資源或兩者中提取的經濟上可開採的材料。它包括稀釋和污染材料，並考慮到在開採材料時預計會發生的損失。必須至少完成對項目的預可行性研究和作業的採礦壽命計劃的適當評估，包括考慮實際假設的採礦、冶金、經濟、營銷、法律、環境、社會和政府因素(修改因素)並加以修改。必須披露這樣的修改因素
礦產資源			‘礦產資源’是指具有經濟價值的物質在地殼中或在地殼上的集中或賦存狀態，其形式、質量和數量使最終經濟開採具有合理和現實的前景。礦產資源的位置、數量、品位、連續性和其他地質特徵是已知的，或根據特定的地質證據、採樣和由適當約束和描繪的地質模型解釋的知識來估計的。礦產資源被細分，並且必須這樣報告，以增加對地學證據的信心，分為推斷、指示或測量類別
採煤工作面			正在進行工作的開發終點、巷道、橫切或採場的終點
淨現金流			經營活動現金流減去淨資本支出和環境支出
正常故障			在伸展構造條件下，上盤相對於下盤向下移動的斷層
塊金效應			礦化帶內品位分佈隨機性的量度
數量			全國煤礦工人聯合會
OHSAS			管理體系標準，為促進組織整合質量和職業健康安全管理體系而制定
Payshot			珊瑚礁內的線性到次線性帶，其黃金品位或聚集量主要高於截止品位
礦柱			留下來的巖石幫助支持地下礦山的開挖

AFR-213

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

前期可行性研究			開發礦產項目的入圍首選採礦和加工選項的初步設計和成本計算研究，其中已對實際假設的地質、採礦、冶金、經濟、營銷、法律、環境、社會、政府、工程、運營和所有其他修改因素進行了適當評估，這些因素在報告時被充分詳細地考慮，以證明開採是合理的(經濟上可開採的)，所確定的假設和參數合理地作為可能申報礦產儲量的基礎。
可能的礦產儲量			從已測量和/或指示的礦產資源中提取的經濟上可開採的材料。與已探明的礦產儲量相比，估計的可信度較低。它包括稀釋材料，並考慮到在開採材料時可能發生的損失。通常會進行適當的評估，至少對項目進行預可行性研究(PFS)，包括考慮實際假設的採礦、冶金、經濟、營銷、法律、環境、社會和政府因素並加以修改。這些評估在報告時表明，開採是合理的。
項目資本金			與特定項目相關的資本支出
探明礦產儲量			從測量到的礦產資源中提取的經濟上可開採的材料。人們以高度的信心對此進行了估計。它包括稀釋材料，並考慮到在開採材料時可能發生的損失。通常會進行適當的評估，至少對項目進行可行性前期研究(PFS)，包括考慮實際假設的採礦、冶金、經濟、營銷、法律、環境、社會和政府因素並加以修改。這些評估在報告時表明，開採是合理的。
礁石			地質帶或地質單元內含金屬礦藏(金)的總稱
薪酬報告			執行董事是指身為Gold Fields Limited董事會成員的首席執行官和首席財務官 執行委員會一詞是指金田有限公司執行委員會，就國王四世™而言，該執行委員會是公司的執行管理層。執行委員會由首席執行官、首席財務官、公司執行副總裁和區域執行副總裁組成 公司員工指的是在南非約翰內斯堡桑頓的公司辦公室工作的執行委員會成員 區域執行委員會成員是執行委員會的成員，他們是各自區域的負責人，即南非、西非、美洲和澳大利亞。 長期激勵計劃-長期激勵計劃-長期激勵 MSR-最低持股要求STI-短期激勵計劃 薪酬委員會平衡計分卡 GRP-總薪酬包BRP-基本工資 MSR-最低持股要求區域共同執行委員會執行副總裁-常務副總裁 ROE-匯率CEO-首席執行官CFO-首席財務官 TSR-絕對和相對股東總回報FCFM-自由現金流利潤率 執行委員會非執行董事非執行董事
南共體			南部非洲發展共同體
《SAMREC規則》			南非勘查結果、礦產資源和礦產儲量報告準則(《南非礦產資源和礦產儲量準則》)2016版

AFR-214

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

地震			地震或地球振動，包括由採礦作業自然和人為引起的震源
豎井			從地面向下切割的一個開口，用於運輸人員、設備、補給、礦石和廢物
剪切			一種由應力引起的變形，這種應力使巖體的相鄰部分在平行於其接觸面的方向上相對於彼此滑動
採場			在地下礦山中開採礦石的工作區
剝離			去除覆蓋層或廢石以露出礦石的過程
剝離比			廢物噸與礦石噸開採量的比率，計算方法為總開採量減去礦石開採量除以礦石開採量。
地層學			巖石地層學，包括根據地理位置、巖石成分、地球物理和地球化學以及層序的年代順序進行排列的科學
罷工			地質構造的方向或趨勢，如層理或斷層面，由與水平面的交點確定，並始終垂直於傾角方向
近豎井			從已建立的表面豎井向下在表面下切割的開口
地表來源			位於地表的礦源，通常是垃圾場、尾礦壩和礦堆
特巴			非洲就業局
第三豎井			從已建立的近垂直豎井向下在地面下方切割的開口
工會			一個員工協會，其主要目的是調節員工與公司之間的關係，該協會已註冊，其官員已被選舉代表工作場所內員工的利益，並被公司承認為集體談判
縮寫和單位
教唆			成人基礎教育與培訓
廣告			美國存託憑證
艾滋病			獲得性免疫缺陷綜合徵
弧形			評估和康復中心
藝術			抗逆轉錄病毒治療
A$			澳元
國會預算辦公室			基於社區的組織
賽爾			碳浸出
CIP			紙漿中碳

AFR-215

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

順式			碳在溶液中
CN			氰化物
折扣現金流			貼現現金流
etf			交易所買賣基金
GFHS			金田醫療服務
GFLC			金色賽馬場
格雷			全球報告倡議
HBC			居家護理
HDSA			歷史上處於不利地位的南非
愛滋病毒			人類免疫缺陷病毒
LOM平面圖			礦井壽命計劃
LTIFR			工傷損失頻率，以百萬工時為單位
麥克夫			礦山看漲係數
非政府組織			非政府組織
數量			全國礦工工會
紐交所			紐約證券交易所
OHC			職業健康中心
加班			作業療法
PFS			前期可行性研究
PHC			基層衞生診所
PPI			生產者價格指數
SABC			先用球磨(用水力旋流器)，再用球磨(用卵石粉碎)
垂度			半自磨
SAMREC			南非勘探結果、礦產資源和礦產儲量報告守則
美國證券交易委員會			美國證券交易委員會
STI			性傳播感染
結核病			結核病

AFR-216

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

技術			計算的員工總數
UASA			南非聯合協會(一個勞工組織)
VCT			自願諮詢和檢測(艾滋病毒)
WAD CN			弱酸可解離氰化物
釐米			釐米
Cm.g/t			金礦堆積
g			克
克/噸			每公噸克-金級或銀級
HA			公頃
千克			千克
公里			公里
科茲			1000盎司
基特			千公噸
Ktpa			每年千公噸
Ktpm			每月千公噸
m2			平方米
莫茲			百萬盎司
奧茲			金衡盎司，相當於31.10348克
R			南非蘭特
R/kg			每公斤南非蘭特
RM			百萬南非蘭特
R/T			南非蘭特/公噸
t			公噸
美元			美元
百萬美元			百萬美元
美元/盎司			美元/盎司

AFR-217

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

術語彙編--可持續發展

可持續發展

•聯合國全球契約-是聯合國的一項倡議，旨在鼓勵世界各地的企業採取可持續和對社會負責的政策，並報告這些政策的執行情況。《全球契約》是一個以原則為基礎的企業框架，闡述了人權、勞工、環境和反腐敗領域的10項原則。Www.unglobalcompact.org

•全球報告倡議(“GRI”)-制定世界上最流行的可持續發展報告標準之一。Www.globalreporting.org

•國際採礦和金屬理事會(“ICMM”)-首席執行官領導的礦業公司組織，尋求不斷鞏固可持續發展方面的最佳做法，併為成員公司提供分享經驗的平臺。Www.icmm.com

•道瓊斯可持續發展指數(DJSI)-是一系列基準，適用於認識到可持續商業實踐對於產生長期股東價值至關重要，並希望在其投資組合中反映其可持續信念的投資者。Www.robecosam.com/csa/indices/djsi-index-family.html

•約翰內斯堡證券交易所(“JSE”)-成立於1887年。它提供五個金融市場：股票、債券、金融、大宗商品和利率衍生品。Web.jse.co.za

健康、安全和福祉

•可記錄傷害總頻率(“TRIFR”)TRIFR=(死亡人數+損失工時工傷人數+限制性工傷人數+醫療工傷人數)×100萬/工作時數。

•A 工傷損失(“LTI”)工傷是一種工傷，導致僱員或承包商在受傷之日起一天或幾天內不能工作。該僱員或承包商不能履行其任何職責。

•A 限制性工傷(“RWI”)指僱員或承包商因工受傷，需要接受治療，並導致僱員或承包商從受傷發生後的第二天起，無法在整個工作日內履行一項或多項日常職能。僱員或承包商仍可履行其部分職責。

•A 醫療傷害(“MTI”)僱員或承包商所受的工傷並未使該僱員喪失工作能力，而該僱員在接受治療後，被認為適合在治療或再治療後的下一個歷日立即恢復正常工作。

•A 重傷受傷導致14天或更長時間的損失，並導致：

–任何骨骼的骨折(不包括細微骨折和手指、腳趾或鼻子的骨折)；

–內出血；

–頭部創傷(包括腦震盪、意識喪失)需要住院治療；

–失去全部或部分肢體(不包括為方便治療受傷的手指和腳趾而進行的骨敷料)；

–永久性喪失功能和/或永久性殘疾，如聽力喪失或肺功能受損；

–永久性毀容：傷害導致一個人的外表受到嚴重和持續的醫學傷害，並很可能導致心理社會問題

•A 嚴重潛在事件(“SPI”)是否有任何與工作場所相關的事件有可能導致最大程度的可信結果：

–死亡，或

–可向監管機構報告，或

–是否嚴重受傷，或

–一種慢性病。

•持續率是每個LTI平均損失的天數。持續率=損失天數/損失時間傷害數。

•嚴重程度比率是衡量長期感染嚴重程度的指標。嚴重程度比率=(LTIS損失的天數)*1,000,000/工作小時

•安全參與率(“SER”)是每工作1,000個小時的安全工作次數。安全承諾由每個地區定義，包括領導者與工作場所的一名工人或一組工人之間的明確安全對話，以及在旨在防止死亡的系統或流程領域的觀察和測試。

•職業健康安全與健康標準18001是職業健康安全管理體系的國際自願標準。與其他標準一樣，它是基於對風險的識別和控制以及針對這些風險對業務業績的監測。

•國際標準化組織45001是職業健康安全管理體系的國際標準。它將在2018年至2021年期間取代18001的OHSAS。

•噪聲性聽力損失(NIHL)是一種由於暴露在高強度聲音中導致的疾病，特別是長時間暴露在高強度聲音中。

AFR-218

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

•柴油和顆粒物(DPM)是固體和液體的複雜混合物。柴油尾氣中的顆粒物特別令人擔憂，因為它們可呼吸的大小可以深入人體肺部。DPM的成分包括許多以對健康有害而聞名的物種，包括幾種致癌物質。對於柴油顆粒物暴露法規，目前還沒有全球共識。

•矽肺是由吸入結晶二氧化硅粉塵引起的一種職業性肺病，以肺部上葉結節狀病變的炎症和疤痕為特徵。

•慢性阻塞性呼吸道疾病(COAD)指慢性支氣管炎和肺氣腫，這是一對常見的並存的肺部疾病，其中呼吸道變窄。

•高效抗逆轉錄病毒療法(HAART)-治療艾滋病毒感染者，抑制艾滋病毒的增長，逆轉錄病毒是導致艾滋病的罪魁禍首。標準治療包括至少三種藥物的組合。

環境

•國際標準化組織14001是環境管理體系的國際自願標準。這是一項標準，國際標準化組織：14000一系列環境管理國際標準。

•國際標準化組織50001是能源管理系統的國際標準。

•環境事件-這些事件是根據Gold Fields(基於GRI定義)設計的系統進行分類的，該系統根據事件的嚴重程度對事件進行分類。事件分類如下：

–未分類-低於1級分類閾值且不會對環境造成影響的事件：不需要分類或管理行動，但可以記錄下來。

–一級環境事件-涉及輕微不符合的事件，導致對環境的影響很小或沒有影響。

–二級環境事件-涉及輕微不符合規定的事件，導致短期、有限和非持續的不利環境影響。

–三級環境事件-導致有限不符合或不符合的事件。不遵守的結果是持續的(根據Gold Fields指南中定義的時間框架)，但對環境的影響有限。

–四級環境事件-導致重大不符合或不符合重大短期或中期環境影響的事件。這種事件很可能孤立地威脅運營，累積起來(即，如果事件重複發生)很可能威脅到運營許可證或社會運營許可證。此外，此類事件還有可能造成聲譽損害。

–5級環境事件-導致重大不符合或不符合的事件。不遵守或不符合會導致災難性的短期影響或中長期環境影響。威脅公司或運營的影響和對公司聲譽的潛在重大損害幾乎是不可避免的。

水管理

•取水：為任何用途/影響而從所有來源引入金礦作業的所有水的總和。

•回收水：在同一設施中通過相同或另一個循環處理使用過的水/廢水。水/廢水在回收和再利用之前經過處理。

•再利用水：在同一設施或在Gold Fields的另一家工廠未經處理就重複使用的水/廢水。

•水回收或再利用的百分比：水回收/再利用/工藝總用水量5 x 100。

•流程中使用的總用水量：取水+水回收/再利用。

•酸性礦山廢水(“AMD”)或酸性巖石排水(“ARD”)，統稱為酸性排水(“AD”)，是當巖石中的某些硫化物礦物暴露在氧化條件下時形成的，例如氧的存在與水的結合。AD可在自然條件下發生，或由於硫化物礦物在採礦期間或在廢石場、礦石庫存或尾礦壩儲存期間暴露於氧化而發生。形成的酸性水通常含有鐵和其他金屬，如果它們包含在主巖中的話。

AFR-219

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

術語彙編--可持續發展 續

供應鏈管理和物資管理

國際氰化物管理規則(ICMC)-是一個製造、運輸和在黃金生產中使用氰化物的自願性行業方案。它側重於氰化物和氰化尾礦和浸出液的安全管理。採用《守則》的公司必須讓其使用氰化物回收黃金的採礦作業由獨立的第三方審計，以確定《守則》的執行情況，並必須使用經認證的製造商和運輸商。

社會責任

社會經濟發展支出(“SED”)-支付給社區的款項和社區投資不是該行動運作所固有的。這可能包括與基礎設施、健康和福祉、教育和培訓、當地環境、獎學金和捐款有關的付款。該定義與世界黃金協會(“WGC”)的定義一致。

寄宿社區-為確保我們的採礦許可證--無論是法律上的還是社會上的--的目的，每一次作業都確定了這一點。這些社區直接受到我們活動的影響，並對我們的活動抱有期望。

地方經濟發展(“LED”)-指為改善我們所在社區的社會經濟條件，特別是創造就業機會和企業發展而採取的舉措和支付的款項。

我們的人民

HDSA-歷史上處於不利地位的南非人。

能源和碳管理

温室氣體排放(“温室氣體排放”)-吸收甲烷、氯氟化碳和二氧化碳等向外輻射的氣體。

範圍1二氧化碳當量(“CO2e”)排放量-是由該機構擁有或控制的來源直接產生的排放，包括：化石燃料的現場固定燃燒；公司擁有/控制的車輛對化石燃料的流動燃燒；以及逃逸排放。温室氣體的有意或無意排放造成了逃逸排放。

範圍2 CO2電子排放物-是該公司在生產電力時產生的間接排放。

範圍3 CO2E排放--是機構活動產生的所有其他間接排放，但產生於機構不擁有或控制的來源，如通勤、航空旅行、廢物處理；採購貨物的提取、生產和運輸所產生的具體排放；外包活動；承包商擁有的車輛；以及輸電和配電造成的線損。

當量二氧化碳(“CO”2e”) -描述特定類型和數量的温室氣體可能導致全球變暖的措施，使用功能上等量或濃度的二氧化碳(“CO”)2“)作為參考。

AFR-220

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金礦田年度財務報告，包括2022年治理報告

管理和企業信息

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ˆ澳大利亞人*英國人#加納人**高管董事

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AFR-221

《2022年氣候變化報告》金礦有限，創造採礦以外的持久價值

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關於我們的封面位於South Deep的雙軸金礦前的Khanyisa太陽能發電站的太陽能電池板發佈了其第五份氣候變化報告(CCR)，以符合金融穩定委員會關於氣候相關財務披露的特別工作組指南(TCFD)。該報告是Gold Fields公司2022年系列報告的一部分，可以在https://goldfields.com/2022-annual-report-suite.php.上以電子方式訪問Gold Fields於2016年正式開始其氣候變化、能源和水之旅，但自2010年我們向CDP提交第一份年度報告以來，一直在報告我們的氣候變化表現。自2018年以來，我們一直與TCFD保持一致，報告我們的氣候變化及相關表現、戰略、風險和機遇。CCR詳細介紹了Gold Fields在實現其氣候變化目標方面的進展，包括實現目標的表現和相關項目的實施。該報告提供了對公司氣候變化戰略和為減輕環境影響而採取的行動的見解。關於本報告的內容2 TCFD索引3首席執行官聲明4 SHSD委員會主席聲明4 Gold Fields的環境業績5集團ESG業績和目標6 1治理和管理8 2我們與氣候有關的政策聲明和承諾9 3戰略脱碳戰略12我們礦山的可再生能源14氣候風險和機遇17拆開包裝物理風險20 4 2022業績能源和氣候變化業績24尾礦儲存設施管理25水管理26 5附件區域和集團碳排放業績28地區和集團能源業績29 Gold Fields‘2022碳足跡30外部保證聲明32展望聲明34詞彙表35關於本報告的行政和公司信息35 CCR 2金礦氣候變化報告2022

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TCFD指數TCFD建議部分在本報告中涵蓋了與其他主流文件的建議鏈接關於JSE圍繞氣候相關風險和機會的治理披露描述了董事會對氣候相關風險和機遇的監督治理和管理，第8頁綜合年度報告第24-25頁描述了管理層在評估和管理氣候相關風險和機會治理和管理方面的作用，第8頁綜合年度報告第10-17、26-31、73-79頁關於氣候相關風險和機會對組織業務的實際和潛在影響的戰略披露，戰略和財務規劃，其中這些信息是實質性的，描述了組織在短期、中期和長期確定的與氣候有關的風險和機會，第17-23頁綜合年度報告第10-17頁、26-31頁、74-79頁描述了與氣候有關的風險和機會對組織的業務戰略和財務規劃的影響；第16頁綜合年度報告第11-17頁、26-31頁描述了組織戰略的彈性，考慮了與氣候有關的不同情景，包括2℃或更低的情景我們的氣候變化之旅，第6-7頁脱碳戰略，第12-13頁拆解實物風險，第20-23頁綜合年度報告第75-77頁風險管理披露組織如何識別、評估和管理氣候相關風險描述組織識別和評估氣候相關風險的流程氣候風險和機會，第17頁水管理，第25-26頁尾礦儲存設施管理，第27頁綜合年度報告第10-17頁描述組織管理氣候相關風險的流程氣候風險和機遇第17-23頁氣候相關標準第9-11頁綜合年度報告第10-17頁描述如何識別、評估和管理氣候相關風險納入組織的總體風險管理氣候風險和機遇，第17頁綜合年度報告第10-17頁關於用於評估和管理相關氣候相關風險和機會的指標和目標的披露(如果此類信息是重要的)，披露組織用於根據其戰略和風險管理流程評估與氣候相關的風險和機會的指標，第5頁2030目標和淨零承諾，第13頁我們礦山的可再生能源，第14-15頁能源和氣候變化表現，第24頁水管理，第25頁碳足跡，第28頁區域和集團業績，第29頁綜合年度報告第11-17、54、73-79頁披露範圍1、範圍2和範圍3温室氣體(GHG)排放和相關風險金田的環境業績-第5頁碳足跡，第28頁區域和集團業績，第29頁綜合年度報告第9、30、54、73、75-77頁描述組織用來管理與氣候相關的風險、機會和業績的目標對照目標集團ESG業績和目標，第6-7頁綜合年度報告第73頁，75-77 CCR 3

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首席執行官聲明SHSD委員會主席聲明董事會安全、健康和可持續發展(SHSD)委員會有責任監測和監督Gold Fields在應對氣候變化對本公司、其員工、其利益相關者和整個社會構成的威脅方面發揮的作用。每年，實際氣候變化的影響變得更加明顯和普遍，任何負責任的企業公民都不能在應對社會面臨的決定性挑戰之一方面發揮作用。我們相信，Gold Fields正在發揮自己的作用，在推廣可再生能源、減少排放和實現目標方面發揮着領導作用。Gold Fields在2022年取得的脱碳進展與計劃保持一致，SHSD委員會期待着隨着管理層推進其脱碳戰略而實施進一步的舉措。然而，總有更多的事情可以做，特別是在減輕氣候變化事件的風險方面。SHSD委員會將繼續挑戰和鼓勵Gold Fields團隊不斷創新和提高公司業績。我代表董事會完全贊同《2022年金田氣候變化報告》，如果與公司其他相關報告，特別是《2022年綜合年度報告》一起閲讀，該報告準確地概述了氣候變化對公司構成的風險和挑戰，以及金田為應對這些風險和挑戰正在採取的措施。Terence Goodlace主席安全、健康和可持續發展委員會黃金領域戰略於2021年12月啟動，承諾公司在其對環境、社會和治理(ESG)目標的領先承諾的基礎上再接再厲。我認為，這一承諾在我們對脱碳業務的投資中表現得最為明顯。於2022年期間，本公司完成了位於South Deep礦的50兆瓦Khanyisa太陽能發電廠的建造和調試。該工廠對礦山的積極影響是顯著的，包括減少我們的碳足跡，確保供應安全和業務連續性，並降低成本。但受益的不僅僅是企業：Khanyisa是我們人民提高工作保障的驕傲燈塔，並在我們所在的社區創造了就業機會，併為政府對自有發電的更容易監管鋪平了道路。Gold Fields對我們應對氣候變化影響的方式感到非常自豪。除了South Deep，我們在澳大利亞的四個礦中有三個有可再生微電網--在Gruyere啟動了一個12兆瓦的項目--我們在加納的礦使用低碳燃氣輪機，我們在祕魯的Cerro Corona業務100%由水電供應。到2022年底，我們14%的電力來自可再生能源。然而，我們敏鋭地意識到，還有很多事情要做。過去幾個月出現的幾個關鍵事態發展突顯了對脱碳採取快速、透明和全球方法的必要性。政府間氣候變化專門委員會的最新評估報告強調，全球變暖最早可能在2030年達到1.5攝氏度。公司，特別是採礦等碳密集型行業的公司，也面臨着來自社區、非政府組織、政府和股東的越來越大的壓力。在國內，與氣候有關的事件的影響是真實和即時的。我們在2021年的所有行動中進行的最新和廣泛的五年期氣候變化風險和脆弱性評估提供了充分的證據：更強烈的風暴、長期乾旱和其他變化的天氣模式對我們的行動、我們的工作人員和利益攸關方，特別是我們礦山附近的社區產生了不利影響。我們正在積極實施風險管理措施，以減輕不利天氣條件的影響，以保障我們的運營。金田將是解決方案的一部分。我們承諾到2030年將範圍1和範圍2的淨碳排放量減少30%，絕對排放量減少50%(從2016年的基線，假設增長率為2.8 Moz pa)，並在2050年實現淨零碳排放，如果不是更早的話。在2022年期間，我們的行動從嵌入這些目標開始，並計劃實現這一目標。此外，我們的管理團隊被要求承擔責任，以確保我們正在實施節能倡議並試驗新技術，以幫助我們實現這些目標。這份《2022年氣候變化報告》概述了我們迄今走過的歷程，以及我們正在着手的戰略、政策和方案。我們還有很長的路要走，但我相信，基於Gold Fields迄今的業績記錄和我們員工的承諾，公司將在應對當今社會面臨的最關鍵挑戰之一方面發揮其作用。馬丁·普里斯臨時首席執行官馬丁·普里斯臨時首席執行官CCR 4金礦氣候變化報告2022

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礦山：Cerro Corona項目：Salares Norte 260 Koz歸因於黃金當量生產1.29PJ能源消耗4.94GJ/盎司能源強度100%可再生電力57kt CO2e温室氣體(範圍1和2)排放1kT CO2e排放避免5 0.22噸CO2e/oz排放強度3.06GL淡水開採86%水回收/再利用美洲-祕魯和CHILE4礦山：South Deep 328 Koz歸因於黃金生產1.88PJ能源消耗5.73GJ/oz能源強度2%可再生電力516kt CO2e温室氣體排放(範圍1和2)34kt CO2e排放避免2 1.57噸CO2e/oz排放(範圍1和2)1.77GL淡水提取79%水回收/再利用南非礦山：St Ives，史密斯奶奶、阿格紐和格魯耶爾可歸因於黃金生產5.40PJ能源消耗4.43GJ/盎司能源強度12%可再生電力544kt二氧化碳温室氣體(範圍1和2)排放90kt二氧化碳避免了0.45噸二氧化碳/盎司排放強度(範圍1和2)0.78GL淡水開採39%水回收/再利用澳大利亞礦產：Tarkwa，達芒和阿桑科合資公司762Koz歸因於黃金生產5.53PJ能源消耗7.27GJ/盎司能源強度0%可再生電力599kt CO2E温室氣體(範圍1和2)排放177 kt二氧化碳排放避免3 0.79噸二氧化碳/盎司排放強度(範圍1和2)2.89GL淡水開採89%水回收/再利用GHANA1金礦環境業績組業績-2022 2.40 Moz歸因於黃金當量生產14.1PJ能源消耗5.49GJ/盎司能源強度14%可再生電力(包括Cerro Corona使用的水力發電)1.72 Mt CO2e1温室氣體(範圍1和2)302kt CO2E温室氣體排放避免了669公斤二氧化碳/盎司排放強度(範圍1和範圍2)8.51GL淡水提取75%水回收/再利用1不包括Asanko合資企業2的數據10kt CO2e(28%)South Deep 2022年避免的34kt CO2e排放來自South Deep的Khanyisa太陽能發電廠產生的電力。消費量數據是使用臨時計量器計算的，該方法得到獨立的外部專家的驗證，因為2022年第四季度仍在進行調試。3安裝Tarkwa和Damang管道供應的燃氣輪機所避免的排放量(166kt CO2e，避免的排放量佔該地區總排放量的94%)包括在現場、地區和集團報告中，並被金田集團能源和碳部門負責人認可為特殊的持續項目。本項目對Tarkwa和Damang業務以及本集團具有戰略重要性，因為它是一個重大變化，具有重大的資本投資、影響、複雜性和利益相關者參與4不包括來自Salares Norte的數據5 Cerro Corona 2022年避免的0.1kt CO2e(10%)1kT CO2e由於不可預見的情況導致偏離預期業績1包括總部地區業績-2022年CCR 5

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根據《巴黎氣候變化協定》，Gold Fields正在制定一項全面的脱碳戰略，承諾到2050年實現淨零排放。作為我們更廣泛的環境、社會和治理(ESG)目標的一部分，我們承諾到2030年將範圍1和範圍2的排放量淨減少30%(使用2016年的基線)。此外，我們制定了到2030年實現50%絕對/總範圍1和2減排的目標，進一步表明了我們對應對氣候變化的承諾。我們的2030年目標包括假設我們的黃金年產量將增長到2.8莫茲。3 2 1集團ESG業績和目標2022年至2050年集團ESG業績和目標我們的氣候變化旅程從2022年到2050年ST RA TE GIC支柱1戰略支柱3戰略支柱3基於我們領先的通信建立我們的ESG資產組合的價值和質量我們的目的我們存在的目的創造持久價值超越採礦ESG優先事項2022集團業績和重點項目2023目標和關鍵項目2030目標脱碳z集團範圍1和2排放量在2022年保持不變，儘管採礦條件更具挑戰性，Gruyere的產量z增加，4.4兆瓦/4.4兆瓦電池存儲和12兆瓦太陽能發電場已經完成z聖艾夫斯85%可再生微電網可行性研究z南深50兆瓦太陽能發電廠已經完成z風能研究在South Deep z Cerro Corona 100%可再生電力z國際標準化組織50001認證的所有地點的能源管理系統z範圍3制定了減排目標z阿格紐的奶奶史密斯天然氣發電廠擴建z正在調查增加56%以上可再生電力的機會，包括可再生能源儲存和聖艾夫斯的額外太陽能Z，將完成85%可再生微電網的全面可行性研究z正在對South Deep z Bev柴油發電方案的額外風能和太陽能選擇進行調查，在St Ives、Granny Smith和South Deep z繼續進行柴油置換試驗，到2030年，與2016年基線相比，範圍1和2淨減排30%z假設生產概況水管理z所有地區都完成了三年(2020至2022)水管理計劃的實施z 75%的集團用水被回收或重複使用，計劃z淡水提取為8.5 GL，比2018年基線減少41%(目標是減少37%)z集團2030年水管理戰略制定了z根據新的ICMM水管理成熟度框架制定的區域基線z 80%的水回收/再利用z淡水使用量從2018年基線尾礦管理減少45%z正在進行中的工作，以實施全球尾礦管理行業標準(GISTM)z正在進行工作，以轉換上游提高的TSF z Gold Fields TSF標準啟動z Tarkwa和Cerro Corona GISTM高後果TSF合規性有待完成z Tarkwa和Cerro Corona的獨立審查委員會正在進行監督“極端”或“極高”後果評級z到2023年8月符合GISTM(高後果TSF)和2025年(所有其他TSF)z將上游活躍的TSF從五個減少到三個目標100%清潔電力目標100%柴油設備的電氣化碳抵消和自然氣候解決方案2022-2029年z風能和太陽能項目的新建設z目標>70%綠色電力z新的能源儲存技術到2030年z目標>100%綠色，加上出口機會z綠色氫氣或長期z到2040年投資10億至16億美元z利用顛覆性技術，但不需要在2022-2029年實現100%z電動材料移動z生物柴油、氫燃料電池z到2030年z能源效率倡議z露天煤礦z露天軌道、綠色氫氣、大型電動汽車z高度自動化，無人駕駛汽車到2040年z目標100%柴油消除z利用破壞性技術2022-2029年z進一步探索和投資抵消選擇和自然氣候解決方案z氣候適應風險和範圍3報告方案建立z 2023：到2030年制定的範圍3減排的目標和方法z碳抵消以減輕負債z到2040年驗證的特定地點的自然氣候解決方案z顯著減少範圍3的排放z淨零排放(符合我們在《巴黎協定》下的承諾)第一階段開始制定範圍廣泛的氣候變化和能源戰略，計劃和目標於2016年開始第二階段對我們的脱碳計劃和我們的排放預測模型的驗證已於2021年完成《2021年氣候變化報告》

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此外，氣候變化也將影響我們的水和尾礦管理。因此，我們也為這兩個環境優先領域設定了2030年的目標。為了實現這些目標，我們正在採取分階段的辦法，所有區域都按照貿易和發展會議的建議整合進程、發現機會並建立必要的報告結構。我們實現這些目標的進展情況每年都會報告，目前的2022年報告詳細説明瞭2022年在實現這些環境目標方面的表現。2022年集團業績和重點2023年目標和關鍵項目2030年目標脱碳z集團範圍1和2排放量2022年保持不變，儘管採礦條件更具挑戰性，Gruyere的產量增加z 4.4兆瓦/4.4兆瓦電池存儲和12兆瓦太陽能發電場完成z聖艾夫斯85%可再生微電網可行性研究開始z南深50兆瓦太陽能發電廠完成z南深z Cerro Corona 100%可再生電力z ISO 50001認證的所有地點的能源管理系統z範圍3制定了減排目標z阿格紐的奶奶史密斯天然氣發電廠擴建z正在調查將可再生電力增加56%以上的機會，包括聖艾夫斯的可再生能源儲存和額外的太陽能z將完成一項全面的可行性研究，以提供85%的可再生微電網z正在對South Deep z Bev的額外風能和太陽能選擇進行調查柴油置換試驗繼續在聖艾夫斯、Granny Smith和South Deep z繼續進行到2030年在2016年基線的基礎上減少30%的淨範圍1和2的排放z 50%的絕對減排@2.8Moz假設生產概況水管理z所有地區都完成了三年(2020至2022年)水管理計劃z 75%的集團用水被回收或重複使用，按照計劃，z淡水開採為8.5GL，比2018年基線減少41%(目標是減少37%)z集團2030年水管理戰略制定了z根據新的ICMM水管理成熟度框架制定的區域基線z 80%的水回收/再利用z淡水使用量從2018年基線尾礦管理減少45%z正在進行中的工作，以實施全球尾礦管理行業標準(GISTM)z正在進行工作，以轉換上游提高的TSF z Gold Fields TSF標準啟動z Tarkwa和Cerro Corona GISTM高後果TSF合規性有待完成z Tarkwa和Cerro Corona的獨立審查委員會正在進行監督“極端”或“極高”後果評級z到2023年8月符合GISTM(高後果TSF)和2025年(所有其他TSF)z將上游活躍的TSF從五個減少到三個目標100%清潔電力目標100%柴油設備的電氣化碳抵消和自然氣候解決方案2022-2029年z風能和太陽能項目的新建設z目標>70%綠色電力z新的能源儲存技術到2030年z目標>100%綠色，加上出口機會z綠色氫氣或長期z到2040年投資10億至16億美元z利用顛覆性技術，但不需要在2022-2029年實現100%z電動材料移動z生物柴油、氫燃料電池z到2030年z能源效率倡議z露天煤礦z露天軌道、綠色氫氣、大型電動汽車z高度自動化，無人駕駛汽車到2040年z目標100%柴油消除z利用破壞性技術2022-2029年z進一步探索和投資抵消選擇和自然氣候解決方案z氣候適應風險和範圍3報告方案建立z 2023：到2030年制定的範圍3減排的目標和方法z碳抵消以減輕負債z到2040年經驗證的特定地點的自然氣候解決方案z顯著減少範圍3的排放z淨零排放(與我們在《巴黎協定》下的承諾一致)到2050階段3詳細研究階段，並將脱碳與項目管理標準整合到業務中，2022年開始實施培訓和報告第四階段實施脱碳管理、記分板和報告機制。開發項目管理平臺並完成2023年CCR 7計劃的方案部署

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2022年期間的治理和管理董事會通過其各個小組委員會監督以下重要的ESG方案：z批准水管理和可持續發展政策聲明，後者於2023年2月z作為集團旗艦方案的一部分，z開發與水相關的社區方案z投產12兆瓦格魯耶爾太陽能發電場z建設和啟動South Deep的50兆瓦、R715M太陽能項目z持續實施全球尾礦管理行業標準z確保ESG繼續融入業務和實施2030年目標的第一年我們的氣候變化治理結構和隨之而來的責任如下。董事會負責監督與氣候有關的戰略、執行、風險、機會和復原力董事會委員會SHSD-主要董事會小組委員會監督與氣候有關的戰略和實施、SHSD戰略、政策和績效與利益相關者關係、社會經濟發展、人權、道德、安全風險-企業風險管理，包括ESG Risks資本-與氣候有關的資本項目首席執行官(CEO)負責領導執行和管理團隊起草和實施公司董事會批准的氣候變化戰略，包括相關政策和項目，行政總裁定下基調和氣候意識文化氣候相關薪酬平衡計分卡由25%與ESG有關的激勵措施組成，其中一半與氣候變化績效有關行政會議執行委員會(行政會議)的任務涵蓋制定戰略、政策和風險管理計劃執行氣候變化指導委員會負責投資者參與和報告、財務、脱碳、範圍3排放規劃和抵消以及氣候風險和適應確保以綜合和系統的方法應對氣候變化對公司的多方面影響，供應鏈和利益相關者執行副總裁：可持續發展和可持續發展部門執行副總裁：可持續發展負責集團氣候變化戰略的發展和實施。該部門提供一個多學科的專家職能，包括可持續發展、ESG報告和保證、氣候變化、水、利益相關者參與、環境管理。CTO和CTS負責協調和交付集團氣候變化戰略的技術方面，包括為氣候變化適應工作委員會提供2030年和2050年脱碳目標的脱碳計劃和工程復原力ESG-制定ESG戰略供董事會批准水-持續發展和實施水管理戰略能源和脱碳-持續發展和實施能源和碳戰略，包括脱碳戰略首席技術官(CTO)和企業技術服務(CTS)CCR 8金田氣候變化報告

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與氣候有關的標準、與氣候有關的政策聲明和承諾金田整合了全球可持續性標準和報告準則，以確保有效管理我們與氣候有關的風險和其他環境風險。其中包括：z氣候相關財務披露工作組(TCFD)自2017年成立以來，已在全球範圍內獲得採用和披露。Gold Fields的第五個CCR與TCFD的建議保持一致。在TCFD調整之前，Gold Fields在碳披露項目(CDP)下報告了其氣候變化表現。我們的水管理業績仍提交給CDP水方案。Z Gold Fields已提交其範圍1和2的淨減排目標，以供基於科學的目標倡議(SBTI)驗證。SBTI認可公司的排放目標，並提供技術專家的反饋。它得到了一系列全球組織的認可，如聯合國全球契約和CDP。一旦這些目標最終確定，我們就可以申請驗證我們的Scope 3目標。Z作為國際採礦和金屬理事會(ICMM)的成員，金田的報告是根據並參考全球報告倡議(GRI)的通用標準編寫的，該標準為廣泛的ESG披露提供了指導。Z約翰內斯堡證券交易所的自願氣候變化和JSE可持續性披露指南於2022年年中推出，該指南與GRI和TCFD等國際披露標準保持一致。Z美國證券交易委員會(SEC)關於氣候相關披露的最終規則和國際可持續發展標準委員會(ISSB)的頭兩個可持續發展標準目前正在敲定。一旦生效，我們將尋求符合他們的可持續性和與氣候相關的披露要求。採礦業協會、國際採礦和金屬理事會的採礦原則和支持性業績預期確定了我們許多與ESG有關的政策，並指導我們在這一領域的工作。我們自己的政策聲明完全符合《採礦原則》。國際貨幣基金組織的氣候變化承諾體現在其關於氣候變化的2021年立場聲明中。第10頁的表格提供了ICMM關於氣候變化和水管理的承諾和政策、相當於黃金領域的承諾以及我們的主要執行行動和目標。Gold Fields於2022年2月重新加入世界黃金協會。這一成員資格要求遵守其兩個關鍵標準：無衝突黃金標準(CFGS)和負責任的黃金開採原則(RGMP)。後者是包括環境和氣候變化原則在內的10項原則的框架，這些原則為負責任的黃金開採設定了明確的期望。作為新成員，我們有三年時間實現完全遵守，儘管我們有信心提前實現這一目標。國際標準化組織標準金礦符合國際標準化組織(IS0)制定的能源管理標準。國際標準化組織50001能源管理系統標準是實施技術和管理戰略的框架，能夠減少能源成本和温室氣體排放。我們的加納礦山和祕魯的Cerro Corona都獲得了標準認證。我們的澳大利亞和南非礦場預計將在2023年底獲得國際標準化組織50001認證。這樣的實施不僅將為我們的脱碳之旅提供框架，還將使我們能夠更好地管理和了解不可避免地影響我們脱碳之旅的間接排放。我們所有的礦山也都通過了ISO4001環境管理體系標準認證。通過加入ICMM，我們致力於遵守全球尾礦管理行業標準(GISTM)。Gold Fields和ICMM的其他成員承諾，在2023年8月之前，根據內部自我評估，使所有TSF的後果類別評級達到GISTM的“極端”或“非常高”。到2025年8月，我們所有其他活躍的尾礦設施都將符合GISTM標準。遵守GISTM需要適當的技術標準，任命關鍵人員，管理監督和治理，以及與TSFs關係密切的當局和社區就應急準備等問題進行接觸。GISTM通過涵蓋TSF範圍和設計、風險管理、水管理、雨水管理、修復、關閉和關閉後管理的要求，全面應對氣候變化風險。2023年1月，國際採礦和金屬理事會與聯合國環境規劃署和負責任投資原則合作，宣佈成立全球尾礦管理研究所。GTMI旨在推動和實施與TSFs相關的採礦業安全標準，包括監督GISTM的實施。一個由多個利益相關者組成的諮詢小組制定了這些標準。Gold Fields是小組中代表ICMM的兩家礦業公司之一。CCR 9我們與氣候有關的政策聲明和承諾

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國際採礦和金屬理事會承諾黃金領域承諾主要執行行動和指標氣候變化範圍3排放：目標、管理和夥伴關係z作為我們脱碳戰略的一部分，z承諾解決範圍3排放z到2023年底設定2030年範圍3目標z合法和其他遵守z目標涵蓋(或將涵蓋)範圍1、範圍2和範圍3排放絕對減排z為減少碳排放、節能、能源多樣化和水資源管理z設定目標和指標z目標包括到2030年淨減排30%和到2030年減少50%的絕對排放量，從2016年基準年穩健的目標制定方法；披露假設z與《巴黎協定》一致的未來目標z遵循到2050年實現1.5˚C未來z淨零的脱碳戰略z將氣候變化納入決策z不斷加強對氣候變化的準備，改善績效和增加公開披露的透明度z將脱碳納入現有礦山和商業模式z脱碳是2030年ESG目標適應和緩解z區域氣候變化戰略，包括緩解和適應計劃z脱碳戰略包括實現目標z區域氣候變化風險和脆弱性評估以及正在進行的支持社區復原力的實施z尋求與東道國社區合作以制定氣候變化政策z加納，南非和祕魯繼續參與社區供水和教育項目z水資源管理人員與社區和利益攸關方關係部門合作，以確定潛在的與水有關的旗艦項目透明披露：範圍1-3排放；外部核查；協調一致z温室氣體排放足跡和與氣候有關的風險和機會的公開報告z成熟範圍1至2排放報告z範圍3正在制定的減排目標z外部獨立保證z與氣候變化報告協調一致的氣候變化報告參與z與東道國社區、政府、同行、投資者、非政府組織和商業夥伴的合作z我們所有礦山的ICMM和WGC z利益攸關方參與方案的積極成員z創新和技術z支持研究、創新和技術開發z可再生、低碳能源解決方案、能源效率倡議，包括碳抵消z由創新和技術驅動的脱碳戰略z詳細的可再生能源場地設計和路線圖在多個礦山實施z測試Bev車輛z碳定價z透明碳提供機制，包括所有新項目和延長壽命項目中的二氧化碳e影子價格z奶奶史密斯天然氣發電廠從澳大利亞減排基金獲得年度碳信用z碳融資和內部碳税工作發起的氣候相關標準繼續CCR 10金田氣候變化報告2022

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ICMM承諾黃金領域承諾主要實施行動水管理公司水治理z方法z責任和責任z將水納入業務規劃z公共報告z法律，監管和自願遵守z公司水治理：-責任和問責--將水納入業務規劃--公共報告z 2020年至2025年水管理戰略的實施z戰略由三大支柱組成：-供應安全-水效率-集水管理z所有礦山的ISO 14000認證z實施三年(2023年至2025年)水管理計劃有效水管理z水平衡z目標和目標z水量和質量管理z為所有員工提供清潔飲用水和衞生設施z有效水管理：-社會和環境風險管理-高效水利用解決方案-員工意識和培訓-與環境相關的水性能目標z所有集水區用户的運營供水安全，包括自然環境z獲得清潔飲用水、適合性別的衞生設施和工作場所衞生z在2022年業務計劃之前，淡水提取比2018年基線(從14.5GL減少到9.2GL)減少了37%。Z 2022年回收/再利用的水佔總用水量的75%，與2021年相同。該集團有望實現2030年80%的目標z所有員工都能在工作場所獲得清潔飲用水、適合性別的衞生設施和個人衞生z可持續用水協作z集水區一級的風險和機會z讓利益攸關方參與外部水治理z水管理舉措z協作：-積極與利益攸關方接觸，包括東道國社區-支持水管理舉措z定期更新風險，包括與氣候有關的業務z針對具體情況的集水利益攸關方參與z礦井水管理人員於2022年與社區和利益攸關方關係部門合作，確定潛在的與水有關的集團遺留項目。Z Cerro Corona和South Deep已經確定了項目，其中祕魯項目已經進展到確定西澳大利亞州Gruyere礦尾礦儲存設施的範圍。CCR 11我們與氣候有關的政策聲明和承諾

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脱碳戰略全球礦業公司正在設定目標，努力減少範圍1和範圍2的碳排放，承諾到2030年將基線排放量減少30%至40%，到2050年淨減少零排放。這是Gold Fields的雄心壯志，儘管我們增加了50%的絕對減排目標，假設我們的產量將從2022年的2.4moz增加到2030年的約2.8moz。在這些前瞻性目標中，正在不斷審查Gold Fields的脱碳路線圖。通過我們的分階段方法和區域之間的合作，脱碳方案能夠在2024年業務規劃週期之前將試驗、研究和項目正式化為可持續的案例。我們的四個區域現在有以下路線圖：z澳大利亞--為2030年提供了詳細的最新情況，支持2023年預定的試驗、研究和項目z南非--已經提供了完整的路線圖，包括對基線脱碳模式z美洲的廣泛審查--目前正在進行工作，以確定符合預計採礦壽命計劃的試驗和研究z西非-2023年試驗、研究和項目已經提供。2030年路線圖將在目前正在進行的預可行性研究結束時確定，Gold Fields還在實施管理框架，更新工作流程和業績指標，並開發脱碳管理組合，以納入戰略和預算過程，確保以科學為基礎的設計，並使脱碳報告可視化。這項工作由氣候變化執行指導委員會監督。我們氣候變化倡議的下一步將包括進一步整合脱碳投資組合管理指導原則。下面的流程圖説明瞭這一點：支持分散交付集中式信息集中優先排序自適應治理標準化數據和報告規則支持規模使Gold Fields能夠隨着成熟度和操作能力的增長而從集中式向分散式脱碳計劃的治理模式過渡關於脱碳計劃的集中式信息幫助Gold Fields分散思想(想法生成)，但集中化的想法評估和優先排序實施了一個“符合目的”的映射系統，該系統認識到每個研究、試驗和項目的價值潛力和可行性程度瞭解標準化的類型，這將對每個試驗的成功實施產生實際影響產品組合中的研究和項目確保數據兼容性、技術一致性和與現有系統的持續集成，以避免孤立的解決方案和方法評估不同的方案，以主動引導脱碳倡議，以實現全面影響1 2 3 4 5 6 7在2022年第四季度啟動的South Deep Khanyisa太陽能發電廠CCR 12金田氣候變化報告

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2030年目標和淨零承諾金礦的2030年和2050年脱碳目標，在第6頁詳細説明，以2016年為基準年。儘管從2016年到2022年，範圍1和範圍2的排放量增加了1.6%，但我們實現了總減排目標，2022年絕對排放量減少了18%，抵消了黃金產量16%的增長。為了在2030年實現我們的目標，並在2030年消除估計的1.2Mt二氧化碳排放，我們的目標是在2016年將排放量從170萬Mt CO2e減少到略低於1.2Mt CO2e，如下面的信息圖所示：脱碳之旅(tCO2e/oz)20 16A ct UA l Gr ow Th(2.8百萬盎司p.a)20 30 Fo re st Gr Uy e(2.5%)20 MW太陽能28兆瓦風能，18 MW/9兆瓦電池44兆瓦風能，35兆瓦太陽能，30兆瓦柴油100兆瓦蓄電池28兆瓦太陽能，50兆瓦儲能100兆瓦微電網風能，太陽能和儲能4小時冷水儲存20兆瓦太陽能+10兆瓦風能+儲能26兆瓦通過電動汽車、柴油電動+小車輔助、鐵路等方式從電網電氣化總綠色供應。安裝聯合循環燃氣輪機風機VSD，小規模改變，等。南深的微電網，Gruyere的100%綠色電力微電網，78%的可再生能源供應給Tarkwa Gr an NY S m with(3.5%)(%Re Ne Wa Bes)St IV ES(9.5%)Ag Ne w(73%)So ut h de EP(4.5%)So ut h de EP(100%)So ut h de EP So ut h de EP St or age sa es N or te(79%)Ce rro C or on a(100%)au str Ali a W es t A Fri ca a W es t A Fri ca-CC gt s a t Ta rk wa a Al l l s ite s a t Ta rk wa a Al l l s ite s-ot他r e re cie NC y Gr Uy er e e(78%)re re rro C or on a(10 0%)au str t Ali a W es t t A Fri ca a w es t A fri ca-cc t s a t rk wa al al l l s ite s a t t Ta rk wa a a t rk wa al al l l s ite s-ot he re cie NC y Gr Uy er e(78%)re re rro 48 2 75 9 13 1,693 2,395 1，6 05 70 2(2 8)(2 3)(12 0)(2 6)(2 3)(2 64(2 3)(2 3)(2 3)(4 9)(3 3)(73)(78)(8 8)(3 06)(4 2)62 9 52 5(4 8)2,500 2,000 1,500 1,000 0■Other■E Cciency■Electronics■過渡性減排■柴油過渡性減排436kt E，151kt電動車隊，柴油替代130kt 31 2030實際1,111可再生能源550 kt(54%)1,284kt我們的目標是用可再生能源取代燃氣和燃煤發電，以實現我們的2030年目標，其他減排來自我們的柴油減排努力，包括用電動汽車取代我們的柴油車隊和提高能源效率。這些舉措是2030年之前脱碳工作的重點，高水平的目標是在頭10年消除20%的柴油消費，到2050年消除100%。能效倡議的目標是到2030年為減排貢獻約15萬噸，佔總減排的12%。到2050年，所有煤礦的電力都將是清潔的，如果需要，碳補償將是最後的手段。我們的脱碳戰略概述了2030年前的五個關鍵主題：z可再生能源和能源儲存z地下電氣化z露天電氣化z基於自然的解決方案z適合用途的部署框架可再生和低碳電力金田目前三分之二的温室氣體排放來自我們的電力使用。我們一半以上的排放(54%)是二級排放，南深是排放最高的，其幾乎所有的電力都來自國家公用事業公司提供的燃煤電力。為了實現2030年的目標，重點將是用可再生能源取代大部分天然氣和燃煤發電。這一數字還顯示了到2030年，每個煤礦打算從可再生能源中獲得多少電力，佔總電力的百分比。南深45%阿格紐73%薩拉雷斯北區79%史密斯奶奶35%聖艾夫斯95%格魯耶爾73%塞羅科羅納35%我們在這段旅程中取得了合理的進展。2022年，可再生能源用電量約佔總用電量的14%。就在最近，就在兩年前，這一比例還只有4%。從那時起，我們在澳大利亞的Agnew、Granny Smith和Gruyere礦以及南非的South Deep增加了可再生微電網。關鍵的是，Cerro Corona的水力電源被認證為100%可再生能源。我們九個礦場和項目目前的可再生狀態見下一頁(第14-15頁)。從我們的能效舉措來看，2022年總共節省了1.08PJ的能源和203ktCO2的排放。CCR 13戰略

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我們煤礦的可再生能源澳大利亞-Agnew z 2022可再生能源佔電力的比例：54%，在天氣良好的情況下高達85%。減少40%的礦井排放z當前微電網：18兆瓦風能、4兆瓦太陽能、13兆瓦/4兆瓦小時、電池儲存、18兆瓦天然氣、3兆瓦柴油z總成本：8000萬美元(IPP：5800萬美元；Arena Fund：1000萬美元)下一步z計劃到2030年73%的可再生能源新微電網項目第一階段到2024年z 6兆瓦太陽能，20兆瓦存儲系統第二階段到2029年z 12兆瓦太陽能，30兆瓦能源儲存澳大利亞-Gruyere z 2022可再生能源佔電力的百分比：5%z當前微電網(2022年開始)：12兆瓦太陽能，4.4兆瓦/4.4兆瓦電池存儲，53兆瓦天然氣，3兆瓦柴油z總成本：2200萬美元(IPP：2200萬美元)下一步z計劃到2030年將太陽能裝機容量增加20兆瓦z 25%可再生能源澳大利亞-聖艾夫斯z 2023年底之前現有的天然氣電力購買協議到位z正在進行的獨立、可再生電力解決方案的可行性研究-計劃於2024年投產z計劃微電網85%可再生能源來自風能、太陽能和電池存儲繼續澳大利亞-Granny Smith z 2022可再生能源佔電力的百分比：6%，減排7%z當前微電網：8兆瓦太陽能，2兆瓦/1兆瓦電池存儲，35兆瓦天然氣，5兆瓦柴油z總成本：2800萬美元(IPP：2600萬美元)下一步z擴建天然氣工廠以滿足2023年夏季製冷需求z正在評估使用額外的太陽能來抵消天然氣需求的增加，並計劃在2023年進行進一步的優化研究z計劃到2030年35%的可再生能源，包括太陽能、28兆瓦風能、18兆瓦/9兆瓦電池存儲2022年澳大利亞金礦z成本節約：2162萬美元/盎司：17.74美元/盎司z能源節約：842TJ CCR 14金田氣候變化報告2022年

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南非-South Deep z 50兆瓦Khanyisa太陽能發電廠於2022年第四季度投產，成本7.15億蘭特(4500萬美元)為South Deep z帶來24%的礦山電力供應z 1.23億/年成本節約z 109kt每年淨減排2022年South Deep z成本節約：312萬z成本節約：9.51美元/盎司能源節約：115TJ1下一步z風能可行性正在研究z調查使用更多太陽能z 2030年目標：45%具有存儲能力的可再生能源加納-Damang z天然氣從柴油向液化石油氣過渡(2016)天然氣(2020)下一步z到2026年計劃20兆瓦清潔電力z渦輪技術升級到2026年加納-塔爾克瓦z天然氣從柴油到液化石油氣(2016)到天然氣(2020)下一步z渦輪技術升級到2025年智利-Salares Norte z礦山將於2023年第四季度投產z計劃於2025年投產z 10兆瓦太陽能發電廠計劃2025年z總成本：1900萬美元(IPP：1300萬美元)z計劃79%的可再生能源，由20兆瓦的太陽能、10兆瓦的風能和到2030年的存儲祕魯-Cerro Corona z Kallpa，該電力供應商自2021年以來因生產100%可再生電力而獲得IREC證書2022年能源表現z成本節約：65萬美元/盎司：2.50美元/盎司能源節約：16TJ2下一步z計劃到2030年額外的可再生能源1 32TJ(28%)南深2022年節省的115TJ能源來自South Deep的Khanyisa太陽能發電廠產生的電力。消耗數據是使用臨時儀表計算的，並經過獨立外部專家驗證的方法，因為Cerro Corona 2022年第四季度仍在投產2TJ(12%)Cerro Corona 2022年節能16TJ的能源節約由於不可預見的情況而偏離集團指南定義3 14TJ(13%)加納2022年能源節約106TJ的能源節約來自我們的Tarkwa和Damang礦的節能舉措偏離了集團指南定義。由於它們節省了成本、能源和排放，因此被Gold Fields Group能源和碳部門負責人認可為特別節省。2022年金礦的能源表現加納z成本節約：2670萬美元z成本節約：35.06美元/盎司能源節約：106TJ3 CCR 15戰略

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我們礦山的可再生能源仍在繼續，而2030年之前的主要重點將是減少我們直接控制的範圍1和範圍2的排放，到2050年或更早實現淨零排放，我們還必須消除範圍3的排放。這將需要與我們的供應商和承包商密切合作。根據ICMM的時間表，Gold Fields將在2023年底之前宣佈其第一個3級排放目標。在準備過程中，我們已採取步驟瞭解Gold Fields的範圍3基準，例如擴大采購商品和服務的報告範圍、更新温室氣體議定書方法，以及獲取供應商特定的排放係數。我們還計劃將範圍3納入資本貨物，並與以科學為基礎的目標倡議的範圍3框架保持一致。澳大利亞金田公司通過其供應商基礎實施我們的試點計劃，引領了這一領域的工作。該模式將於2023年應用於其他地區。柴油替代就我們的柴油減排主張而言，我們的煤礦專注於在現場推出零排放汽車(ZEV)。我們還與國際採礦和礦工聯合會(ICMM)的同行、電礦聯盟(EMC)和奧斯汀創新挑戰聯盟(Austmine Charge On Innovation Challenges)合作，開發更清潔、更安全的車輛，以實現零碳和零顆粒地雷。作為EMC的創始成員之一，我們正在加快地下和露天礦山的電氣化進程。GFA是電礦聯盟創新挑戰聯盟的創始成員之一22家公司合作1個共同願景0 CO2e排放0顆粒19家公司合作8個創新項目2 GFA審查220T拖車原型關注加速礦山電氣化-地下加速礦山電氣化-地面1.地下運輸-以前由澳大利亞金礦(GFA)領導2.未來勞動力-以前由GFA領導3.能源供應和儲存-由GFA貢獻4.礦山設計-GFA貢獻5.光和輔助設備-由GFA 6貢獻-GFA的貢獻7.數據共享--GFA的貢獻8.充電和電氣基礎設施9.地面和長途運輸10.政策工作組--正在由GFA審查10.活躍的工作流程Gold Fields於2022年開始在其礦山試驗ZEV車輛，與原始設備供應商合作。這些是聖艾夫斯的一輛地下卡車，史密斯奶奶的一輛裝載機，以及南深的一輛地下裝載機。ZEV的一些關鍵功能包括：z ZEV採礦設備目前處於試驗階段，還沒有現成的z ZEV資本成本平均1.5倍-2倍的傳統車輛z用ZEV替換一輛柴油卡車每年將減少約940tCO2和350kl柴油z ZEV卡車可以以16公里/小時的上坡速度行駛(比柴油卡車快77%)和20公里/小時下坡z ZEV卡車的傾倒時間比柴油卡車快4秒z典型的ZEV卡車在兩次裝載後需要充電3減排目標Gold Fields自2008年以來一直在測量和報告其範圍3的排放。2022年期間，Gold Fields的Scope 3排放量佔我們總排放量的25%。與其他貴金屬和礦物相比，黃金的碳足跡相對較低。雖然這是幸運的，但這並不能免除我們盡最大努力將影響降至最低的責任。《CCR 16金礦氣候變化報告2022》

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氣候風險和機遇氣候和環境風險仍然是未來十年全球風險認知的核心焦點，也是世界被認為準備最少的風險。在氣候行動目標上缺乏深入、協調一致的進展，暴露了實現淨零目標在科學上必要的目標和政治上可行的目標之間的分歧。世界經濟論壇近日發佈了《2023年全球風險報告》，其中重點介紹了與氣候有關的15大風險。這些風險包括：自然災害、極端天氣以及未能緩解氣候變化的影響。對於Gold Fields來説，未能實施氣候變化適應措施是我們集團的十大風險之一。風險管理不僅對於評估我們的礦山必須進行的關鍵運營調整至關重要，而且對於為減少我們的温室氣體排放所做的努力也是至關重要的。Gold Fields已將與氣候相關的風險和機遇納入我們在集團和區域層面的企業風險管理和戰略流程。集團及區域風險登記冊載於綜合年報第11-17頁。2021年期間，每個區域都進行了第二次氣候變化風險和脆弱性評估(CCRVA)。已經為該小組的技術穩定框架以及水基礎設施啟動了有重點的CCRVA。不斷審查與氣候有關的國家和國際監管和立法要求，以確保相關風險得到管理，並利用潛在機會。見第20-23頁關於減輕對CCRVA的行動的進展情況。與氣候變化相關的羣體風險羣體風險背景風險影響緩解行動ESG利益相關者的期望和行動z布魯馬迪尼奧和Samarco TSF災難突出了採礦的尾礦安全問題z投資者和客户要求獨立的標準來驗證ESG業績z自然、生物多樣性及其與氣候變化和社區的聯繫正在獲得更多關注z成本更高(資本和運營)z投資者和利益相關者壓力z人才保留和吸引z執行和董事會關注ESG z聲譽風險z報告質量z良好的公司治理和保證流程z可持續發展和資源管理方案z與領先標準保持一致(ICMM，Z可再生能源實施z利益相關者參與和溝通z改善社區利益未能實施氣候變化適應措施z展示在管理氣候變化負面影響方面的領導力，以滿足投資者日益增長的期望z Gold Fields專注於水和能源安全和監管合規的適應和緩解措施z Gold Fields面臨各種挑戰，如極端天氣事件，包括不同國家的當地天氣模式、洪水、乾旱和温度波動z在水、能源、温室氣體報告和碳排放方面有更嚴格的政府法規和政策，如南非碳税z水和能源等自然資源正變得越來越稀缺和昂貴，影響生產成本z極端天氣事件可能導致生產損失並破壞關鍵基礎設施z投資者可能會因為環境風險而失去興趣z尾礦和堆浸結構可能會受到過度降雨或乾旱的影響z許可和許可可能會因與氣候有關的風險而延遲和代價高昂z環境影響可能導致代價高昂的訴訟z環境激進主義和受氣候變化影響的當地社區可能會損害公司聲譽z預計將量化與氣候相關風險的財務影響z制定區域氣候變化適應和緩解計劃z為洪災實施積極措施，如護堤、運河、插頭和密封z應急發電機和疏散程序到位z實施管理和控制室程序z確定GFL的碳足跡並建立集團碳政策聲明z建立集團水、能源、碳和礦山關閉指南z為礦山關閉後規劃開發動態水模型z透明的社區參與實踐z通過行業代表機構參與政策討論z根據TCFD和CDP水標準9 12 CCR 17戰略進行報告

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集團風險背景風險影響緩解行動水安全z極端天氣事件-(洪水和乾旱)z水污染和採礦活動造成的污染z水污染引起的社區不滿和反採礦情緒z正或負水平衡z失去用水許可證和水成本增加z缺水和項目缺水z與關閉後的水管理有關的或有負債z失去經營的社會和法律許可證z經營關閉z經營成本增加z水不足，無法繼續加工或開採z罰款或制裁z股東價值下降z投資者信心喪失非政府組織的聲譽損害和審查z水平衡和缺水規劃z ISO 14001和氰化物法規認證z國家水協議和許可z對TSF進行環境和法律盡職調查的獨立審查z集團範圍內的水指南和政策z關鍵危險標準和控制z根據CDP供水協議和區域戰略進行報告z Gold Fields 2023年與氣候變化有關的災難性風險為：集團風險背景風險含義緩解行動尾礦壩坍塌z不利條件：由於高降雨量，水漫過了TSF堤壩，循環液化，例如路堤坍塌，由於不利的動態荷載z環境損害z死亡z生產損失z財務損失z行政罰款z疏散z礦山停工z起訴z聲譽損害z TSF管理政策和標準z根據國際準則z TSF管理政策和標準z設計和管理TSF z地方管轄條例z現場發起的巖土和運營審查z獨立設計審查z外部，審計合規性z緊急疏散程序，管理和控制程序洪水-造成生命和財產損失的重大事件z極端天氣事件因氣候變化而變得越來越常見。因此，地雷暴露在這些事件的影響下，這些事件主要與導致地表徑流增加的強降雨有關。其他可能與洪水及其影響有關的事件包括：z完全停電，使抽水系統無法運行z地下或露天礦發生洪水z水壩堤壩災難性坍塌z溺水(死亡)z礦山財產破壞和生產損失z重大聲譽影響、處罰、罰款或處罰z訴訟z財務損失z行政罰款z撤離z礦山停工z材料和產品運輸z起訴高級管理人員和高管z水文和洪水模型計劃z防洪措施設計z關鍵控制管理方案z CCRVA z業務風險管理流程z業務防洪措施z緊急疏散和洪水程序z保險風險工程調查和建議14 1 3氣候風險和機遇繼續CCR 18氣候變化報告

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過渡風險各國政府以各種方式應對氣候危機。下表列出了我們業務國與氣候有關的政策、立法和國家自主貢獻。國家温室氣體排放控制是《巴黎協定》不可或缺的組成部分，概述了每個國家減少國家排放的目標。澳大利亞主要立法政策和法規碳税國家發展中心金礦應對z清潔能源金融公司法案，2012 z氣候變化法案(待定)z西澳大利亞擬議的温室氣體儲存和運輸法案z清潔能源金融公司投資任務方向2020 z氣候解決方案方案，2019 z國家氫氣戰略，2019 z減排基金和到2050年淨零排放的保障機制目標；到2030年，在所有四個礦山z格魯耶爾太陽能發電廠繼續實施可再生能源，到2030年將排放量比2005年的水平減少26%-28%z參與電動礦山聯盟z零排放車輛試驗z碳税國家發展中心金田應對z國家氣候變化法案z國家氣候變化適應戰略，2019年z國家氣候變化適應戰略，2020 z部門排放目標框架和公司層面的碳預算分配，預計2023年z第一階段碳税制度對初級排放徵税，迄今沒有任何責任。R159/tCO2e適用於超過100kt閾值的實體，z第一階段延長至2025年底z水泥固定水平目標範圍到2025年減少398公噸-510公噸二氧化碳的直通税；到2030年減少350公噸-420公噸二氧化碳z 50兆瓦Khanyisa太陽能發電廠的建設完成z批准將產能增加到60兆瓦z零排放地下車輛z風力渦輪機試驗z開始加納關鍵立法政策和法規碳税國家發展中心金礦應對z可再生能源法案，2011年z國家氣候變化政策，2013 z加納可再生能源總體計劃，2019年z國家適應計劃框架，2018年固定水平目標範圍，到2025年減少4.9-14.9%，到2030年減少12.0-26.9%(對照正常水平)z升級到Tarkwa的聯合循環燃氣輪機z研究電動車隊和柴油替代智利主要立法政策和法規碳税國家發展中心金礦應對z碳税z正在制定的氣候變化框架法z通過非常規可再生能源促進能源矩陣的擴大z長期氣候戰略z國家綠色氫戰略，2020年z部門緩解和適應計劃z碳税5美元/噸二氧化碳，適用於從2023年起從燃燒過程中排放2,500噸二氧化碳和/或100噸PM的實體，到2050年碳中和，2020至2030年間温室氣體排放量不超過1,100公噸二氧化碳，到2025年達到峯值，到2030年温室氣體水平達到95公噸二氧化碳。北薩拉雷斯的能源將包括一個27兆瓦的混合微電網和10兆瓦的太陽能祕魯關鍵立法和法規碳税國家發改委金田應對氣候變化框架法，2018年z能源效率法案，2007年z 2015年國家氣候變化戰略z國家林業和氣候變化戰略z自願碳足跡報告z擬議的污染物排放和轉移登記到2030年固定水平目標範圍208.8公噸二氧化碳(無條件)和179.0公噸(有條件)z從電網採購的可再生能源z國際REC標準CCR 19戰略歸類為可再生能源的水電分配

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在我們上一份氣候變化報告中，我們介紹了2021年在我們所有礦山進行的第二輪CCRVA。同年，Salares Norte項目進行了第一次CCRVA。初步評估遵循了國際採礦和金屬理事會的方法，以提高金礦、我們的業務、價值鏈和當地社區的復原力，如“適應不斷變化的氣候”報告所述。就方法而言，風險由不確定的未來事件的嚴重性和概率決定。脆弱性維度風險適應行動南非-南部深水狀況核心業務z暴雨的強度和變異性增加，導致未經授權排放到Leeuspruit河z所有水壩的設計都是為了適應1：50年的降雨事件z舊返水壩的襯砌和容量的增加z安裝抽水管道，用於在舊返水壩和Doornpoort返水壩之間傳輸過程水z乾旱期間完成z增加約40%z導致現場水量減少z這導致對公用事業的水需求增加，增加運營成本z通過反滲透(RO)工廠減少公共事業用水的使用z 1毫升/天的裂隙水處理項目正在進行中；該項目於2022年投產z反滲透裝置回收能力從2022年的1.8ML/天增加到2.2ML/天z捕獲地表水徑流用於再利用z轉化為濃縮的尾礦作為TSF的飼料z增加和改善礦井的蓄水能力z安裝比例和控制閥以最大限度地減少礦區供水管道上的壓力z公共水管上的減壓閥於2022年安裝在地下。將總用水量減少近50%z供水網絡上的安裝儀表以實現更好的監測和故障排除z乾旱期間增加約50%完成z可能導致公用事業公司無法供應所需的水價值鏈z乾旱和水資源壓力增加可能中斷電力供應或導致電價上漲z 50兆瓦太陽能發電廠已完成z計劃中的進一步可再生能源z計劃於2023年至50%完成ISO 50001認證計劃更廣泛的網絡自然和社會環境z氣温和熱浪的增加導致圖桑江的用水量增加，這可能導致社區波動和對South Deep z持續的依賴正在進行的蘭德西部城市綜合發展計劃包括與蘭德西部地方市政當局z Tushanang水利基礎設施的接觸，以評估一個系統無法應對氣候變化不利影響的程度。系統的脆弱性取決於對氣候變化影響的暴露程度、系統的敏感性及其適應能力。根據對氣候變化的風險及其敏感性的考慮，將每個風險的脆弱性分為低、中或高三類，然後根據系統對氣候變化的適應能力進行調整。我們的礦山和項目在2022年實施的適應行動的進展詳細如下：CCR 20金礦氣候變化報告2022

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維度風險適應行動澳大利亞-格魯耶爾，史密斯奶奶，聖艾夫斯和Agnew狀態核心業務z洪水管理和存儲能力的充分性以保護人員z使洪水管理協議與關鍵的控制管理方法保持一致z洪水管理的設計驗證過程z根據坑內廢石處理審查增壓能力z將長期建模納入關閉規劃中實施的適當結構正在進行中實施z過程水的可用性在適當的質量和數量方面不斷下降z為所有地點制定並審查的水平衡，以提升對採礦活動的關注並與水管理計劃相聯繫z所有地點的礦水生命風險評估已完成z水納入戰略計劃z總結正在進行的所有作業的水源和容量研究z實施z通風要求隨着礦山移動的加深和環境温度的升高而增加z實施創新和技術戰略z參與並向電礦聯合體提供投入z調查和試驗地下作業的電池電動汽車z繼續推進遠程技術的調查和部署z調查在進行中實施的按需通風技術z在極端降雨期間z尾礦壩的穩定性z Granny Smith TSF z完整的扶壁工程z Gruyere TSF z在可能的情況下利用尾礦進行排水工程GISTM z關閉建模情景，包括長期穩定性評估和GISTM正在實施的進展中的要求z林火對基礎設施的影響，供應和安全z審查現場關鍵危險標準以確保適當覆蓋叢林火災風險z審查現場火災管理計劃z審查風險基礎設施z在所有地點實施互助協議z在所有地點實施天氣帶系統和預測能力z參與金田委員會關於氣候變化的自願區域組織正在實施的工作計劃z為冷卻設備和工作場所而計劃的z能源消耗增加z與國際標準化組織50001保持一致z為所有地點制定的能源管理計劃，包括對能源效率的關注z實施技術戰略以減少熱負荷z正在進行CCR 21戰略的能源向可再生能源過渡

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拆解實物風險持續維度風險適應行動澳大利亞-格魯耶爾，史密斯奶奶，聖艾夫斯和Agnew持續地位價值鏈z政府限制用水z實施三年水管理戰略z利用相關聯的水管理計劃將水平衡的重點擴大到採礦活動z確定所有潛在的水源以期獲得監管批准z將水納入戰略計劃中對進展中的處理技術進行持續評估在進展中實施更廣泛的網絡自然和社會環境z應對氣候變化的社會壓力制定到2030年減排30%與當前戰略計劃保持一致：z聖艾夫斯完成研究，考慮75%至85%可再生能源z評估擴大新能源份額的可行性為了超過70%的z調查包括在Granny Smith z Gruyere太陽能發電廠的額外風力發電正在進行z利用現有的政府參與計劃，以強調金礦的方法和成功應對氣候變化計劃z參與眾議院礦物和能源結構，並確保金礦在活動中的內容規劃祕魯-Cerro Corona Status核心業務z降雨強度的增加可能影響斜坡穩定性z地下水位的監測，測壓地下水壓力、抽水能力、水處理能力和尾礦儲存能力z斜坡穩定性監測系統按計劃到位z滑坡導致港口精礦運輸中斷造成運營中斷z增加現場和港口的濃縮儲存能力z極端事件(洪水/乾旱)可能影響關閉時的重新植被z確保為Cerro Corona恢復計劃設計可行的植被重建計劃z評估氣候變化對TSF設計的影響時間表價值鏈z供應中斷z可用替代路線處於相當良好的產品交付條件z柴油儲存的可用性，蓄水時間長達10天z大壩的建設工程在雨季推遲，旱季恢復完成更廣泛的自然和社會環境z乾旱可能會使當地農民對礦山供水不滿z貧困和識字水平可能會阻礙當地社區建立復原力的能力z實施改善當地社區供水的項目，包括水處理和收穫z按CCR 22如期對社區教育倡議進行投資z金田氣候變化報告2022

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維度風險適應行動加納-塔爾克瓦和達芒狀況核心業務z礦井水量增加，礦井洪水和抽水增加，相關運營成本增加z旱季繼續進行更深的採礦，以彌補雨季的限制天氣數據用於為規劃z繼續納入天氣對業務連續性和年度預算的影響，這兩項業務。增加儲備量以持續約28天z體驗的不適和與熱有關的疾病風險增加z為炎熱季節的能源使用增加了運營成本z Tarkwa在辦公室投資了太陽能空調，其能耗降低了30%z進行頻繁的健康檢查，特別是在炎熱的時期z制定了熱應激監測計劃，z對員工進行熱應激教育瘧疾和氣候變化影響造成的其他健康問題z制定了瘧疾控制方案，減少了可用於加工的水質z增加了水的回收和處理，以改善當地社區和加工用途的水質和飲用水，z在勞動力和社區中發起節水方案，使區域的水循環利用(>80%)和淡水減少符合目標。實施了若干節水舉措z材料、關鍵設備和備件運輸中因天氣原因造成的延誤z確保儲存關鍵備件(特別是泵和脱水設備)，以最大限度地減少運營中斷z確保現場柴油儲存設施保持在所需水平，並實施z使兩個煤礦目前使用的能源組合多樣化，包括其他小規模能源(例如太陽能電池板)實施z應定期監測路邊水道，尤其是在雨季。保持溝渠無垃圾，並開鑿更深的溝渠以提高處理能力正在進行的道路升級，包括加強排水系統和更廣泛的網絡自然和社會環境z由於氣候變化的影響，收容社區的脆弱性增加，包括在危機期間更加依賴金田提供服務和財政支持z就氣候變化和影響對當地社區進行教育z建立環衞小組，通過協助當地市政當局提供基本服務，包括電力、飲用水和洗滌設施，提高社區的適應能力z通過協助當地市政當局提供基本服務，包括電力、飲用水和洗浴設施，提高社區的適應能力z繼續支持社區用水倡議，建造容量為40,000-80,000升的水箱完成對農業村莊水設施的修復完成了CCR 23戰略

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能源和氣候變化表現Gold Fields的能源和碳管理戰略解決了我們的主要能源優先事項：供應安全、經濟高效的電力、減少能源消耗和碳排放。這得到了符合國際標準化組織50001標準的能源管理系統的支持。我們的Cerro Corona、Damang和Tarkwa礦已經通過了國際標準化組織50001認證，我們的目標是在2023年底之前讓我們的所有業務都獲得認證。實現我們的能源目標的主要舉措是：z增加可再生能源的使用z提高能源效率z針對我們的勞動力的培訓和認識方案z試驗和使用零排放車輛z能源效率舉措具有提高能源生產率和減少碳足跡的雙重好處。能源績效2022年整體而言，我們的能源支出在2022年增長了24%，達到4.24億美元(2021年：3.41億美元)，這主要是由於油價上漲。2022年，總能源支出(包括電力和燃料支出)佔總運營成本的21%，高於2021年的18%。總能耗較2021年的13.9PJ上升1%至14.1PJ，這是由於年內黃金產量略有增加。能源組合幾乎等同於運輸柴油和電力。在2022年，Gold Fields在能源和排放節約舉措(包括可再生投資)上花費了4500萬美元，2022年節省了1.08PJ的能源(2021年：1.21PJ)，節省了5300萬美元的成本-相當於21美元/盎司。對能源節約的投資也反映在2022年能源強度降至5.49GJ/盎司(2021年：5.66GJ/盎司)。儘管過去幾年我們在地下礦山開採得更深，而且在許多露天採礦作業中不得不走更長的運輸距離，因此在過去幾年中，能源密集型採礦仍然取得了這一成就。下表顯示了2022年各地區的能源概況：地區柴油總消耗量(ML)總電力消耗量(TJ)電網電力(%)可再生電力(%)澳大利亞66 2 826 24 12南非4 750 98 2加納100 1 772 5-祕魯20 550 100 100集團190 6 898 44 14可再生能源在2022年期間，我們繼續努力增加可再生能源在我們能源組合中的份額。截至年底，可再生能源佔集團發電量的14%。地區細分顯示，澳大利亞地區的可再生能源平均佔12%(Agnew 54%，Granny Smith 6%，Gruyere 5%)，而South Deep達到2%，因為太陽能發電廠在2022年第四季度才開始為該礦供應能源。Cerro Corona的電力是100%可再生的，因為它來自水力發電。我們的煤礦也在努力減少對電網電力的依賴。如下圖所示，我國煤礦44%的用電量來自公用事業，其中56%是自發電。目前，這主要反映了從現場工廠供應給我們在澳大利亞和加納的礦山的天然氣。電網電力往往來自碳密集型資源，例如供應給我們南非South Deep礦的燃煤電力。2022財年集團用電量和細目集團2022財年能源消耗和細目電網發電：風力發電：太陽能自發：燃氣50%44%3%2%集團2022財年能源消耗和細目排放表現我們的碳排放表現反映了我們業務的能源使用趨勢。2022年範圍1和範圍2的二氧化碳排放總量略高，為1.72公噸(2021年：1.71公噸)，原因是生產保持穩定，兩座太陽能發電廠投產。排放強度從2021年的0.70tCO2e/盎司下降到2022年的0.67tCO2e/盎司。2022年，節能舉措的減排總量為302kt二氧化碳e1(2021年：306kt二氧化碳e1)，符合內部目標。預計2023年排放強度將繼續下降，因為South Deep和Gruyere工廠將全年投入運營。羣組範圍1-3二氧化碳排放量2 Mt 20 18 0。48 0。910.60 20 19 0.48 20 20 0。52 20 21 0.54 0.930.85%。930.680.76 0.79 0.56 1.99 2.09 2.12 2.26 2.28 0.930.79 20 22 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0■Scope 1■Scope 2■Scope 3 1因安裝塔爾克瓦和達蒙管道供應的燃氣輪機而避免的排放量(166 kt二氧化碳e，避免了集團總排放量的55%)包括在現場、地區和集團報告中，並被金田集團能源和碳部門負責人認可為特殊的持續項目。該項目對塔爾克瓦和達芒的業務以及本集團具有戰略重要性，因為它是一個重大變化，具有重大的資本投資、影響、複雜性和利益相關者參與2 2016年至2020年的數字由於更新的排放因素與國際標準化組織14064 CCR 24金礦氣候變化報告2022年一致

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尾礦儲存設施管理我們的尾礦儲存設施(TSF)管理政策聲明承諾確保我們的TSF對我們的人民和自然環境零傷害或破壞。強風暴和長時間降雨等天氣事件加劇了TSF故障的危險。我們正在實施一系列戰略，以進一步加強我們運營和合資企業的37個尾礦設施的技術管理和治理。作為國際採礦和金屬理事會的成員，金礦一直是GISTM發展過程中不可或缺的一部分，作為防止TSF故障的國際迫切需要，例如過去幾年在巴西的Brumadinho和Samarco TSF以及加拿大的波利山TSF發生的事故，這兩個事故都造成了重大生命損失。大芒礦的遠東尾礦儲存設施這一全球最佳實踐標準規定了公司如何確保尾礦設施風險得到適當、一致和透明的管理。在公司層面上，Gold Fields已公開認可並承諾遵守GISTM。我們還使我們的尾礦管理做法與國際採礦和金屬理事會關於尾礦管理的立場聲明保持一致。TSF風險和脆弱性評估我們之前的氣候變化報告概述了我們為TSF進行的氣候變化風險和脆弱性評估(CCRVA)。擴大《2021年氣候變化框架公約》的進程(見第20-23頁)包括對我們的可持續發展框架和水管理結構的具體關注。這與ICMM尾礦最佳實踐指南有關氣候變化的TSF設計是一致的，這是我們朝着符合GISTM的過程的一部分。我們制定了一套我們去年報道過的行動。這些行動的狀態是：CCRVA行動2023狀態更新確保水文參數是最新的我們已經確定水文參數是最新的。這些數據構成了每個作業地點的基線估計每個作業的氣候變化導致的年度超越概率(AEP)和可能的最大降水量(PMP)事件的潛在變化我們已經為每個作業場地制定了氣候預測報告更新所有作業的水平衡和水文和水文地質模型礦山工程師將為TSFs更新這一數據。目前，氣候預測報告被用於制定2023年CCR 252022性能的擋水結構設計標準

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政府間氣候變化專門委員會將氣候危機稱為水危機。這在水資源緊張的國家尤其重要，我們開展業務的三個國家--南非、澳大利亞和智利--也是如此。氣候變化還影響我們的行動和社區，例如，嚴重的降雨、降雨模式的變化和長期乾旱。水是共同分享的稀缺和寶貴資源，獲得水是一項基本人權，也是自然生態系統正常運作的關鍵組成部分。因此，我們的礦山對水源的影響必須非常仔細地管理，並與我們的利益攸關方達成一致。因此，Gold Fields堅定地致力於負責任的水管理，我們的2020-2025年水管理戰略得到了我們所有礦山三年水管理計劃的支持。我們的戰略包括以下三大支柱：供應安全、用水效率和集水區管理。我們還通過《2021年氣候變化風險和脆弱性評估》評估了氣候變化對我們的業務和社區的影響，這些評估載於p20-23。Gold Fields目前正在制定2030年水管理戰略，將於2023年完成，以確保我們實現與水相關的兩個2030年ESG目標：z回收或重複使用總用水量的80%：我們實現了2022年75%的目標。2023年的目標保持不變，我們正在實現2030年的目標z在2018年基線的基礎上減少45%的淡水取水量：2022年，我們將淡水取水量減少到8.5GL(2021年：9.4GL)，比2018年的基線減少了41%。我們仍在實現2030年的目標，儘管隨着智利阿塔卡馬沙漠的Salares Norte在2023年加入金礦投資組合，進展不會是線性的。2022年，Gold Fields在水管理和項目上花費了3700萬美元(2021年：3200萬美元)。我們繼續投資於改進我們的水管理做法，包括污染預防、回收和節水舉措。與拉尼娜全球天氣現象有關的降雨量增加導致2022/2023年夏季雨季期間南非大部分地區發生洪水。南深地區降雨量增加，導致報告年度發生2級環境事件。2023年初，南非宣佈全國進入災難狀態，以便能夠對洪水的影響做出密集、協調的反應，包括南深所在的豪登省。集團水性能參數2022 2021 2020 2019 2018取水量(GL)18.3 18.5 21.6 22.3 21.2淡水取水量(GL)8.5 9.4 10 14.1 14.4總水量回收/再利用(佔總量的百分比)75 75 71 68 66取水效率(升/噸處理)416 420 490 590 640為實現2030年的目標-2023年及以後，我們還對水利基礎設施進行了大量投資，以幫助我們實現2030年的目標。其中六項列出如下：主動運營狀態增加RO能力增加回收南方深井安裝地下反滲透(RO)和停止使用蘭德供水。項目正在進行中，並按計劃從2023年開始輸送處理後的水，從2023年開始升級舊的回水大壩South Deep項目預算被推遲到2023年。這是一項長期工程，計劃於2025年完工。清淤始於2021年，由於2022年經歷的高降雨量而停止，在深南和塔爾瓦的不同區域重複使用工藝水已經為這兩項業務節省了成本：z重複使用Genser天然氣廠的工藝水和加工廠的混合化學品z正在進行的南深尾礦過濾器和排毒澄清器Salares Norte項目的處理後污水回收，並與施工進度保持一致。將幫助運營部門回收/再利用80%的水除塵處理水Salares Norte試驗已經成功完成，因此將在運輸道路上使用混合了抑塵化學品的水進行除塵。它通過單一應用程序提供長期的粉塵控制卡車清洗系統中的水回收系統Salares Norte重複使用/再循環卡車洗車區的水。該項目已步入正軌，CCR 26金礦氣候變化報告2022

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各區域的水管理績效由於水風險是局部的，每個區域確定了其主要風險和機會，以制定其區域水管理計劃。這些計劃要求我們的區域實施提高用水效率的項目，確保供水基礎設施的安全，並讓相關利益攸關方，特別是鄰近社區參與進來。下表重點介紹了每個區域的這項工作：區域對潛在極端天氣事件(乾旱和洪水)的反應水資源效率方案集水管理澳大利亞我們的三個礦場正在實施礦井生活用水安全項目，以確保供水，特別是在長期乾旱期間：z開發北Keringal井田以補充Granny Smith的供水z正在開發Gruyere z St Ives的South Yeo應急井田正在為其礦井壽命制定15年以上的水安全方案z水效項目，以節省Gruyere正在開發的25%的原水消耗z替換從摩根博萊菲爾德山向聖艾夫斯供水的4.5公里長的原水管道史密斯奶奶參加了南非凱裏湖論壇一箇舊回水大壩的升級項目正在進行中。現狀：z大壩清淤將於2023年開始z最終設計由第三方完成，並已得到礦山z利用清道井補充抽水z礦山實現了2022年的淡水提取和循環/再利用目標z 2022年第四季度投產了地下反滲透(RO)廠，以處理地下水(每天0.5毫升)。這將進一步增加南深水區的水的回收/再利用z在Rietspruit集水區論壇中發揮積極作用z參與集水管理倡議，以提高對水的認識和社區之間的協作方案z參加遠西蘭德區域礦山關閉和水管理論壇加納z整修和翻新Tarkwa和Damang的水處理廠以處理過剩的水z該區域實現並超過了2022年的水管理目標z在Tarkwa碳浸出廠安裝微滲透裝置，以最大限度地回收z Tarkwa z集水區的水處理廠的整修研究已經完成，正在採取行動z建造四個供水系統每個都有40,000升的產能，供我們的Tarkwa和Damang礦周圍的社區使用。這有助於預防由水傳播的疾病，如瘧疾祕魯z Cerro Corona在2022年完成了其坑邊降水項目，以消除由於降雨強度增加而導致的坑坡坍塌風險z Cerro Corona實現了2022年的淡水提取和回收/再利用目標z為附近社區建造Coymolache水處理廠正在進行CCR 27 2022

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區域和集團碳排放表現温室氣體(温室氣體)直接排放(範圍1)温室氣體排放CO₂e排放量(Kt)(範圍1？)2016年澳大利亞438 425 233南非109 9西非284 301 448美洲57 52 29組2C 789 787 719？西非和美洲2018年至2020年的排放係數根據ISO 14064重述，調整後的組數？包括總部間接(範圍2)温室氣體排放CO₂e排放量(Kt)(範圍2？)2022 2021 2016澳大利亞106 106 166南非506 493 526西非315 302 241美洲0 27 39組2 927 928 972？根據ISO 14064重述的西非和美洲2018年至2020年的排放係數，調整後的組數？包括總部其他間接(範圍3)温室氣體排放CO₂e排放(Kt)(範圍3？)2022 2021 2016澳大利亞275 245 167南非36 34 35西非202 209 203美洲49 54 45組563 542 450？範圍1-3包括基於範圍1和2運營2022 2021 2016澳大利亞450 460 430南深1,570 1,710 1,920西非790 777 963 Cerro Corona 220 317 253西非和美洲2018年至2020年集團排放強度669 697 763？誰調整了集團編號CCR 28金礦氣候變化報告2022年

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區域和集團碳排放表現購買電力(GWh)2022 2021 2016澳大利亞189 287南非477 465 526西非492 474 434美洲153 152 153組1,311 1,280 1,400柴油消費量(ML)2016澳大利亞66 64 71南非4 3 3西非100 107 97美洲20 19 13組190 193 183總能源消費量(PJ)2022 2021 2016澳大利亞5.40 5.21 3.60南非1.88 1.78 2.01西非5.53 5.69 5.07美洲1.29 1.23 1.01組1410 13.90 11.70能源強度(GJ/盎司生產)2022 2021 2016澳大利亞4.43 4.94 3.82南非5.73 6.10 6.91西非7.27 7.33 7.09美洲4.94 4.94 3.75組5.49 5.66 5.27 2016年澳大利亞146 124 84南非45 43 32西非188 144 153美洲44 30 21組424 341 289？包括Gruyere的100%能源成本，之前的50%包括能源支出(佔運營支出的百分比)2022 2021 2016澳大利亞17%15%14%南非14%14%12%西非31%25%32%美洲19%16%14%集團21%14%20%地區和集團能源績效CCR 29附件

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黃金礦場2022年碳足跡以下3類排放為零類別評論資本貨物這類報告為零，因為它不適用於報告未報告的上游租賃資產，因為假設不是出售產品的物質使用這報告為零，因為假定黃金精煉後的能源消耗是可以忽略不計的下游租賃資產未報告，因為假設不是實質性特許經營權無特許經營，因此零投資無投資，因此，零排放範圍1和2排放(KtCO2e)範圍1柴油：運輸和其他柴油：發電汽油液化石油氣用於電力爆破劑的液化天然氣處理乙炔的管道天然氣總範圍1排放總範圍2排放1和2排放範圍1和2南非地區包括辦事處10 0.3 0.02 11 506 516南深合資企業10 0.3 0.02 11 506 516金田集團服務0.02 0.02 0.06 0.08西非地區包括辦事處270 0.7 0.2 35 5 0.02 284 315 599塔爾克瓦金礦197 0.3 4 5 0.01 207 215 421達芒金礦73 0.7 3 0.8 0.009 77 100 177阿克拉辦事處0.03 0.2 0.2 0.5澳大利亞地區包括辦事處176 3 253 3 1 0.004 438 106 544聖艾夫斯金礦55 1 0.4 0.001 0.001 162新金礦25 0.7 36 0.4 63史密斯金礦35 2 0.7 84 0.3 0.001 122 Gruyere Management Pty Ltd.61 0.4 0.02 132 2 1 0.002 197珀斯辦事處0.08 0.08南美地區包括辦事處55 0.06 0.02 2 0.002 57 0 57 Cerro Corona金礦55 0.06 0.02 2 0.002 57 0 57利馬辦事處0.03 0.03 0.03集團總計511 4 0.20 6 253 9 6 0.05 789 927 1,716範圍3排放量(KtCO2e)業務採購商品和服務總量燃料和能源相關活動上游運輸和配送廢物產生的總商務旅行員工通勤下游運輸和分配處理已售產品報廢處理已售產品總範圍3排放南非地區包括辦事處17 17 0.2 0.5 0.1 1 0.03 0.1 0.2 36南深合資企業17 0.2 0.5 0.1 1 0.03 0.1 0.2 36金礦集團服務0.02 0.05 0.07西非地區包括辦事處58 139 3 0.3 0.4 0.6 0.005 0.1 0.3 202塔爾瓦金礦44 109 2 0.2 0.30.3 0.004 0.1 0.2 156大芒金礦15 30 0.7 0.08 0.08 0.3 0.002 0.004 0.09 46阿克拉辦事處0.03 0.06 0 0.009 0.1澳大利亞地區包括辦事處144 118 4 0.6 7 0.9 0.02 0.2 0.4 275聖艾夫斯金礦52 21 1 0.2 0.4 0.2 0.007 0.07 0.75阿格新金礦23 17 0.6 0.2 2 0.20.005 0.04 0.09 43史密斯金礦29 24 0.8 0.1 2 0.2 0.006 0.05 0.1 57 Gruyere Management Pty Ltd.40 57 1 0.1 2 0.08 0.006 0.06 0.1 101珀斯辦事處0.001 0.1南美地區包括辦事處12 35 0.9 0.2 0.6 0.2 0.008 0.003 0.05 49 Cerro Corona金礦12 35 0.9 0.2 0.6 0.6 0.10.003 0.003 49利馬辦事處0.007 0.03 0.04集團總計232 310 8 2 38 0.07 0.5 1563 CCR 30金礦2022年氣候變化報告

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排放範圍1和2排放(KtCO2e)排放範圍1柴油：運輸和其他柴油：發電汽油液化石油氣用於電力爆破劑的液化天然氣處理乙炔的管道天然氣總範圍1排放總範圍2排放1和2排放南非地區包括辦事處10 0.3 0.02 11 506 516南深合資企業10 0.3 0.02 11 506 516金礦集團服務0.02 0.02 0.06 0.08西非地區包括辦事處270 0.7 0.2 3 5 5 0.02 284 315 599 Tarkwa Gold礦197 0.3 4 5 0.01 207 215 421達芒金礦73 0.7 3 0.8 0.009 77 100 177阿克拉辦事處0.03 0.2 0.2 0.5澳大利亞地區包括辦事處176 3 3 253 3 1 0.004 438 106 544 St Ives金礦55 1 0.4 0.001 57 106 162 Agnew金礦25 0.7 36 0.4 63 63史密斯奶奶金礦35 2 0.7 84 0.3 0.001 122 Gruyere Management Pty Ltd.61 0.40.02 132 2 1 0.002 197珀斯辦事處0.08 0.08南美地區包括辦事處55 0.06 0.02 2 0.002 57 0 57 Cerro Corona金礦55 0.06 0.02 2 0.002 57 0 57利馬辦事處0.03 0.03 0.03集團總計511 4 0.20 6 253 9 6 0.05 789 927 1,716範圍3排放量(KtCO2e)業務採購商品和服務總量燃料和能源相關活動上游運輸和配送產生的廢物總數商務旅行員工往返下游運輸和分配加工銷售產品停產處理銷售產品總範圍3排放南非地區包括辦事處17 17 0.2 0.5 0.1 1 0.03 0.1 0.2 36南深合資企業17 17 0.2 0.5 0.1 1 0.03 0.1 0.2 36金礦集團服務0.02 0.05 0.07西非地區包括辦事處58 139 3 0.3 0.4 0.6 0.005 0.1 0.3 202 Tarkwa金礦44 109 2 0.2 0.33 0.004 0.1 0.2 156大芒金礦15 30 0.7 0.08 0.08 0.3 0.002 0.004 0.09 46阿克拉辦事處0.03 0.06 0 0.009 0.1澳大利亞地區包括辦事處144 118 4 0.6 7 0.9 0.02 0.2 0.4 275 St Ives金礦52 21 1 0.2 0.4 0.2 0.007 0.07 0.75 Agnew金礦23 17 0.6 0.2 2 0.2史密斯金礦29 24 0.8 0.1 2 0.2 0.006 0.05 0.1 57 Gruyere Management Pty Ltd.40 57 1 0.1 2 0.08 0.006 0.06 0.1 101珀斯辦事處0.001 0.1南美地區包括辦事處12 35 0.9 0.2 0.6 0.2 0.008 0.003 0.05 49 Cerro Corona金礦12 35 0.9 0.2 0.6 0.1 0.008 0.0030.05 49利馬辦事處0.007 0.03 0.04集團總計232 310 8 2 3 0.07 0.5 1563 CCR 31附件

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外部保證聲明對黃金礦場有限公司ERM South Africa(Pty)Ltd(“ERM”)的獨立合理保證聲明(“ERM”)受聘於Gold Fields Limited(“Gold Fields”)，就以下所載及於Gold Fields‘2022氣候變化報告(“報告”)截至2022年12月31日止年度的選定可持續發展資料提供合理保證。項目摘要我們保證項目的範圍根據報告標準，2022年集團、區域和現場一級的以下績效指標的數據是否按照報告標準在報告的所有重要方面公平列報：z總取水量[總帳]：第26頁z每噸處理的總取水量[升/噸]：第26頁z淡水回收[總帳]：第5頁和第26頁z回收或再利用水的百分比[百分比]：第5頁和第26頁z二氧化碳當量排放總量，範圍1-2[MtCO2e]：第5、24、28和31頁z二氧化碳排放總量-當量，範圍31[MtCO2e]：第24、28和31頁z能源消耗[PJ]：第15頁和第29頁z倡議避免的二氧化碳當量排放總量[KtCO2e]：第5頁和第24頁z從計劃中節省的總能源[PJ和TJ]：第14、15和24頁我們的保證承諾不延伸到關於較早時期的信息或報告中包括的任何其他信息。報告期2022年(2022年1月1日至2022年12月31日)報告標準：報告中和在金田網站上披露的選定環境、社會、健康和安全指標的定義。保證標準和保證水平我們進行了合理的保證活動，符合ISAE 3000(修訂版)《除審計或審查歷史財務信息以外的其他保證活動》以及國際審計和標準委員會發布的關於温室氣體數據的ISAE 3410。各自的職責金域負責編寫報告、收集和列報報告內的信息，並負責設計、實施和維護與編制和列報選定的信息和報告有關的內部控制。ERM的責任是根據我們與Gold Fields的合同條款、所進行的保證活動以及行使我們的專業判斷，就商定的範圍向Gold Fields提供結論。對於我們達成的意見，我們不承擔任何責任，也不對Gold Fields以外的任何一方承擔任何責任。我們認為，根據報告標準，上述“範圍”項下所述的選定指標在所有重要方面都在報告中得到了公平的表述。為了在不影響我們意見的情況下強調事項，我們提請注意Gold Fields在報告第5、15和24頁提供的關於本集團、西非地區(Tarkwa和Damang礦)和美洲(Cerro Corona礦)倡議所避免的總排放量和節省的能源的解釋性説明，這些倡議包括偏離集團準則定義的倡議，以及被Gold Fields集團能源和碳主管視為特殊連續項目的項目。我們還提請注意報告第5頁和第15頁的解釋性説明，該説明涉及南深礦50兆瓦Khanyisa太陽能發電廠倡議所避免的總排放量和節省的能源的計算基礎。我們的保證活動考慮到保證的程度和我們對報告所列選定信息重大錯報風險的評估，一個由可持續性和保證專家組成的多學科小組執行了一系列程序，包括但不限於：z評估報告所列選定指標的報告標準的適當性。Z測試用於生成、合併和報告選定信息的程序和系統，包括內部控制。Z與負責管理選定指標的管理層代表進行面談。Z在公司一級對支持所報告信息的定性和定量證據樣本進行審查。1ERM對範圍3排放的保證覆蓋範圍僅包括以下類別：採購貨物；與燃料和能源相關的活動；上游運輸和分配；以及商務旅行，佔範圍3排放總量的96%。ERM還保證了總體範圍3排放整合CCR 32黃金領域2022年氣候變化報告

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Z對選定披露的2022年集團合併數據中包括的所有地點提交的年終數據進行分析審查，其中包括測試換算和計算的完整性和數學準確性，並根據所述報告邊界進行合併。Z親自訪問下列地點，以審查來源數據和當地報告系統及控制：--澳大利亞的Gruyere礦；--澳大利亞的St Ives礦；--南非的South Deep礦；--西非的Tarkwa礦；以及--西非的Damang礦。Z對以下網站進行虛擬訪問，以審查來源數據以及當地報告系統和控制：-澳大利亞的Agnew礦山；-澳大利亞的Granny Smith礦山；以及-祕魯的Cerro Corona礦山。Z確認轉換和排放係數以及使用的假設。Z審查報告中與我們工作範圍有關的信息的列報方式，以確保與我們的調查結果一致。我們參與的侷限性鑑於現有的確定、計算或估計潛在信息的方法，保證信息的可靠性受到固有不確定性的影響。在這種情況下理解我們的保證意見是很重要的。不可抗力由於在計劃進行實地考察時祕魯的社會政治動亂引起的安全顧慮，我們無法按照最初計劃和與Gold Fields商定的方式進行某些保證活動。對Gold Fields的Cerro Corona礦的親自參觀被通過電話會議和視頻電話遠程審查今年的保證活動所取代。雖然我們相信這些變化不會影響我們以上合理的保證意見，但我們提請注意，如果我們親自進行訪問，我們可能已經發現了我們通過替代方法沒有發現的保證信息中的錯誤和遺漏。我們的獨立性、完整性和質量控制ERM南部非洲(PTY)有限公司和ERM認證和驗證服務有限公司(“ERM CVS”)是ERM集團的成員。所有員工均須遵守ERM的《全球商業行為和道德守則》。ERM CVS是英國認可的獨立認證和驗證機構，符合ISO 17021：2015標準。因此，ERM CVS保持着全面的質量控制體系，包括關於遵守道德要求、專業標準以及適用的法律和法規要求的文件化政策和程序。我們的質量管理體系的要求至少與ISQM-1和ISQM-2(2022)的相關章節一樣高。ERM CVS執行行為準則和相關政策，以確保其員工在工作中保持誠信、客觀性、專業能力和高尚的道德標準。ERM CVS流程的設計和實施是為了確保我們承擔的工作是客觀、公正的，沒有偏見和利益衝突。ERM CVS的認證管理體系涵蓋了獨立性和道德要求，這些要求至少與IESBA規範A和B部分中與保證合同相關的部分一樣苛刻。承擔這項保證工作的團隊在就環境、社會、道德、健康和安全信息、系統和流程進行保證方面擁有豐富的經驗，並且沒有在任何方面向Gold Fields Limited提供任何與諮詢相關的服務。喬納森·範·古爾·加雷斯·曼寧參與合作伙伴審查合作伙伴ERM南部非洲(Pty)有限公司ERM認證和驗證服務有限公司約翰內斯堡，南非倫敦，英國倫敦2023年3月30日www.erm.com|ERM.SouthAfrican aAdminMailbox@erm.com CCR 33附件

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免責聲明和前瞻性聲明免責聲明本氣候變化報告包含有關Gold Fields 1、2和3範圍温室氣體排放的數據。範圍1和範圍2的排放數據與Gold Fields自己的活動和提供的熱量、電力和冷卻有關，這些數據是使用來自其自身系統的數據測量的，並獨立得到保證。範圍3排放涉及其他組織的排放，因此受到一系列不確定性和挑戰的影響。目前，範圍3的數據在許多價值鏈中還不是始終如一的，而且是以不同的方式計算、收集或估計的。Gold Fields的Scope 3排放數據使用國際標準化組織14064第一部分標準確定。隨着價值鏈排放數據隨着時間的推移而進步，Gold Fields預計將提高其Scope 3數據和數據報告的質量。前瞻性陳述本氣候變化報告包含符合1933年美國證券法(證券法)第27A節和1934年美國證券交易法(交易法)第21E節的前瞻性表述，涉及金礦的環境(包括氣候變化)、社會和治理目標、承諾、抱負以及我們用來評估我們在這些方面的進展的方法。此類前瞻性陳述可通過使用前瞻性術語加以識別，包括使用“相信”、“估計”、“計劃”、“預期”、“目標”、“繼續”、“預期”、“希望”、“可能”、“將”、“將”或“可能”等術語，或在每一種情況下，使用其否定或其他不同或類似的術語。前瞻性陳述可以是書面的，但也可以由Gold Fields的董事、管理人員和員工口頭(包括在陳述期間)就本文件作出。前瞻性陳述涉及風險和不確定性，因為它們與事件有關，並取決於未來發生的情況。這些前瞻性表述，無論出現在本氣候變化報告中，都是反映Gold Fields高級管理層最佳判斷的必要估計，涉及許多風險和不確定因素，可能導致實際結果與前瞻性表述所建議的大不相同。因此，這些前瞻性陳述應考慮到各種重要因素，包括本氣候變化報告和提交給美國證券交易委員會的其他文件中概述的因素，包括我們截至2022年12月31日的Form 20-F年度報告中概述的那些因素。在準備本文件所包含的氣候變化相關信息時，Gold Fields做出了一些關鍵的判斷、估計和假設，涉及的過程和問題很複雜。所使用的氣候數據、模型和方法往往相對較新，發展迅速，與其他財務信息中提供的數據、模型和方法的標準不同，也不遵守相同或同等的披露標準、歷史參考點、基準或全球公認的會計原則。特別是，在氣候變化及其演變的情況下，不可能依賴歷史數據作為未來軌跡的有力指標。模型、經過處理的數據和方法的產出也可能受到基本數據質量的影響，這可能很難評估，我們預計這一領域的行業指導、市場慣例和法規將繼續變化。在及時獲取數據的能力以及現有數據之間缺乏一致性和可比性方面也面臨挑戰，這意味着本文件中討論的與氣候變化有關的前瞻性陳述和與氣候變化有關的信息帶有額外程度的固有風險和不確定性。鑑於未來應對氣候變化的政策和市場反應的性質以及任何此類反應的有效性存在不確定性，隨着市場實踐、數據質量和可獲得性的快速發展，金田可能不得不重新評估其在未來實現其氣候變化雄心、承諾和目標方面的進展，更新其使用的方法或改變其氣候分析方法，並可能被要求在未來修改、更新和重新計算其氣候變化披露和評估。Gold Fields沒有義務公開更新或發佈對這些前瞻性陳述的任何修訂，以反映本報告日期之後的事件或情況，或反映意外事件的發生。請參考金田公司在www.Gold Fields.com CCR 34上發表的全面前瞻性聲明《2022年金田氣候變化報告》

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網頁標題行政和公司信息術語表企業祕書ANRéWeststrate電話：+27 11 562 9719傳真：+086 720 2704電子郵件：ANRé.weststrate@Goldfields.com可持續發展安德魯·帕森斯電話：+27 11 562 9939移動電話：+27 82 330 4927電子郵件：andrew.parsons@Golddfields.com www.Goldfields.com本術語表包含基於IPCC第二工作組報告的關鍵定義，為決策者提供對第六次評估報告(IPCC 2022，SPM 4和5頁)的貢獻。適應人類系統通過適應實際或預期的氣候及其影響來適應，以減少傷害或利用有益的機會。生態系統通過對實際氣候及其影響進行調整來適應，這可能會受到人類幹預的促進。適應限制了人類或生態系統的需要不能再通過適應行動免受無法容忍的風險的程度。可以區分兩個限制：·硬適應限制：不能再通過適應行動避免不可容忍的風險·軟適應限制：可以通過備選辦法避免不能容忍的風險，但這些選擇目前無法避免，因為在可能受到負面影響的地方和環境中，人們、經濟、社會或文化資產、基礎設施、生計、生態系統及其功能等的存在。危害發生自然或人為引起的具有不利影響的物質事件或趨勢的可能性，例如生命損失、傷害或健康影響、財產、生態系統和環境資源的損失和損害。恢復力任何系統在受到幹擾後反彈、應對和恢復到以前狀態的能力，以保持其基本功能、身份和結構，並仍然能夠適應、學習和轉變。風險風險可用作了解氣候變化對人類系統、生態系統和生物多樣性的相互關聯和日益嚴重的影響的寶貴框架。風險是對人類或生態系統的潛在負面後果，認識到這些系統背後的一系列價值和目標。與氣候有關的災害與受影響的人類和生態系統的暴露和脆弱性之間的相互作用導致了風險。脆弱性受負面影響的傾向或暴露，由系統對傷害的敏感程度及其應對和適應能力的缺乏決定。投資者查詢Avishkar Nagaser電話：+27 11 562 9775移動電話：+27 82 312 8692電子郵件：avishkar.nagaser@Goldfields.com Thomas Mengel電話：+27 11 562 9849移動電話：+27 72 493 5170電子郵件：thomas.mengel@Golddfields.com媒體查詢Sven Lunsche電話：+27 11 562 9763移動電話：+27 83 260 9279電子郵件：sven.Lunsche@Goldfields.com CCR 35

進一步資料

風險因素摘要

有四類風險可能對金礦產生實質性影響。以下是四個類別中的主要風險概述：

與Gold Fields的運營和行業相關的風險

•過去曾大幅波動的黃金以及銅和白銀市場價格的變化，影響了Gold Fields業務的盈利能力和該等業務產生的現金流。

•由於黃金是以美元出售的，而Gold Fields的很大一部分生產成本是以澳元、蘭特和其他非美元貨幣計算的，因此這些非美元貨幣的價值發生重大變化可能會對Gold Fields的經營業績和財務狀況造成重大損害。

•高通脹和不斷上升的通脹，包括俄羅斯入侵烏克蘭的結果，可能會對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。

•Gold Fields在實施其業務策略及項目(特別是在Salares Norte)時，可能會遇到無法預見的困難、延誤或成本，包括任何策略性項目、成本削減計劃、撤資及其他計劃，而任何該等戰略或項目可能不會產生預期的效益。

•如果Gold Fields尋求取代其年度礦物儲備和資源枯竭，並擴大其礦物儲備和資源基礎以通過勘探和項目開發延長運營壽命，則其可能面臨與其勘探活動和採礦項目相關的挑戰。

•Gold Fields的礦產資源和儲量是基於一系列技術和經濟假設進行的估計，如果這些假設被證實不準確或發生變化，可能會要求Gold Fields下調其估計的礦產資源和儲量。

•就Gold Fields進行收購、合併或合資而言，其在執行交易或管理和整合收購、合併或合資企業與其現有業務方面可能會遇到問題。

•實際和潛在的供應鏈短缺以及生產投入品價格的上漲可能會對Gold Fields的運營和利潤產生重大不利影響。

•電力成本增加和供應不穩定可能會對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。

•電力短缺、南非潛在的全面停電、波動和使用限制可能迫使Gold Fields停止或減少運營。

•我們目前的債務水平可能會對我們的生存能力構成風險，並可能使我們更容易受到不利的經濟和競爭狀況以及其他不利事態發展的影響。

•Gold Fields的信息、通信和技術系統出現故障，或未能保護個人信息，可能會對Gold Fields的運營和業務造成重大影響，可能會導致公開和私下的譴責、監管處罰、罰款和/或制裁，並可能損害Gold Fields的聲譽。

•Gold Fields已經歷，並可能繼續經歷與南非South Deep運營的礦山提升相關的困難、運營延誤、成本壓力和影響。

•Gold Fields面臨着持續的巖土挑戰，這可能會對其產量和盈利能力產生不利影響。

•南非的信用評級繼續被列為非投資級，這可能會對Gold Fields獲得融資的能力產生不利影響。

•新冠肺炎疫情的影響和應對措施已經並可能繼續對金田的員工產生不利影響，並可能影響其業務、經營業績、現金流和財務狀況。

•未能實現運營現代化，可能會對Gold Fields的業務產生重大不利影響。

•由於依賴外部承包商進行部分業務，Gold Fields可能會遭受重大不利後果。

•盜取黃金和銅的原料和生產投入品，以及非法和手工採礦，發生在Gold Fields的一些財產上，難以控制，可能會擾亂Gold Fields的業務，並可能使Gold Fields承擔責任。

•艾滋病毒/艾滋病、結核病和傳染病的傳播給金田帶來了生產力損失和成本增加的風險。

與環境、社會和公司治理有關的風險

•Gold Fields運營的國家或地區的經濟、政治或社會不穩定可能會對Gold Fields的運營和利潤產生重大不利影響。

•如果Gold Fields失去高級領導層，或無法聘用和保留足夠的技術熟練員工，或無法在被邊緣化或代表性不足的管理職位上有足夠的代表性，或無法在高級管理層和董事會級別的職位上實現足夠的性別多元化，其業務可能會受到重大不利影響。

•如果我們的員工不能在安全、包容和尊重的工作環境中履行自己的職責，Gold Fields可能無法成功運營。

•Gold Fields的運營受到廣泛的環境、健康和安全法規的約束，這可能會施加額外的成本和合規要求，Gold Fields可能面臨運營中斷、違反或涉嫌違反此類法規和其他適用法律的索賠和責任。

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•越來越多的人預計礦業公司將為受影響的社區提供好處。未能遵守這些要求可能會導致法律訴訟、額外的運營成本、投資者撤資以及影響我們的“社會經營許可證”，從而可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。

•由於採礦的性質和作業的廣泛環境足跡，環境和工業事故以及污染可能會導致運營中斷，例如停工，從而可能導致生產成本增加以及財務和監管責任。

•加強對温室氣體排放和氣候變化等環境和可持續性問題的監管，可能會對金礦的運營產生實質性的不利影響。

•Gold Fields可能無法實現其環境、社會和公司治理目標。

•Gold Fields的運營需要獲得用水許可證，這可能會帶來巨大的成本和負擔。

•Gold Fields已經並可能進一步經歷與酸性礦山廢水相關的污染，這可能會損害其遵守立法要求的能力，或導致額外的運營或關閉成本負債。

•Gold Fields在澳大利亞的物業受到原住民所有權要求的約束，幷包括土著文化遺產遺址，這可能會帶來巨大的成本和負擔。

•有關Gold Fields澳洲業務的本地業權持有人可能須獲支付補償。

•尾礦儲存設施的故障可能會對Gold Fields的業務、聲譽和運營結果產生負面影響。

•由於我們運營的基礎設施老化，計劃外故障和停工可能會導致生產延誤、成本增加和工業事故。

•氣候變化可能會給Gold Fields的運營帶來物理風險。

•區域停止降水的影響可能會對金田的南深作業產生實質性的不利影響。

法律、監管和合規風險

•Gold Fields受到各種監管成本的影響，如採礦税和特許權使用費，這些成本的變化可能會對Gold Fields的運營和利潤產生重大不利影響。

•金礦的礦業權受到立法的制約，這可能會帶來巨大的成本和負擔，並要求某些所有權要求，其解釋是有爭議的。

•治理流程中實際或據稱的違規或違規行為，或欺詐、賄賂和腐敗行為，可能會導致公眾和私人譴責、監管處罰、罰款和/或制裁以及牌照或許可證的損失，並可能對我們的授權地位產生負面影響，並可能損害Gold Fields的聲譽。

•工會活動以及新的和現有的勞動法一直並可能繼續對Gold Fields的運營和利潤產生不利影響。

•保險成本和可獲得性的波動可能對Gold Fields的經營業績產生不利影響，其保險覆蓋範圍可能不足以滿足未來所有潛在的索賠要求。

•金田的財務靈活性可能會受到南非外匯管制法規的實質性限制。

與我們的股票和美國存託憑證相關的風險

•南非以外的股東面臨着與參與未來股票發行、強制執行判決和匯率波動相關的風險。

•美國和南非以外的其他司法管轄區的投資者可能很難根據美國或其任何州的聯邦證券法或其他法律的民事責任條款，或根據南非以外的其他司法管轄區的法律，對Gold Fields、其董事和高管提起訴訟並執行判決。

•投資者在JSE Limited交易Gold Fields普通股可能面臨流動性風險。

•Gold Fields未來可能不會支付股息，任何股息支付可能需要繳納預扣税。

•Gold Fields的非南非股東面臨貨幣匯率波動帶來的額外投資風險，因為任何股息都將以蘭特支付。

•在授予Gold Fields流通股獎勵時，Gold Fields的普通股將受到稀釋的影響。

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風險因素

除本年報所載其他資料外，下列考慮因素可能對Gold Fields的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響，導致Gold Fields普通股或美國存託憑證的交易價格下跌。以下列出的風險包括目前已知的所有重大風險。應結合本文件所載信息和財務數據仔細考慮這些因素。

與Gold Fields的運營和行業相關的風險

過去曾大幅波動的黃金以及銅和白銀市場價格的變化，影響了Gold Fields業務的盈利能力和該等業務產生的現金流。

Gold Fields的收入主要來自其生產的黃金的銷售。本集團的政策是不進行長期系統性黃金價格對衝，但有時會進行對衝，以保護出現重大支出時的現金流、滿足特定償債要求以及保障較高成本業務的生存能力。例如，2021年，公司繼續在澳大利亞、加納和南非實施黃金對衝政策，主要原因是項目資本支出水平較高，以及大宗商品價格和匯率出現波動。2021年總共對衝了大約100萬盎司的黃金產量。不能保證套期保值技術的使用總是對我們有利。防範石油等大宗商品市場價格波動的對衝工具，可能會阻止我們實現石油市場價格隨後下跌的全部好處，這將導致我們錄得按市值計價的損失，從而減少我們的利潤。同樣，黃金對衝工具可能會阻止我們實現金價隨後上漲的全部好處，這將導致我們按市值計價的損失，從而減少我們的利潤。2021年和2022年實現的黃金套期保值虧損總額分別為3140萬美元和零。由於所有黃金對衝工具均已到期，Gold Fields於二零二二年十二月三十一日的淨對衝負債為零。此外，套期保值合同還面臨另一方可能無法或不願履行其在這些合同下的義務的風險。任何重大的業績不佳都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。

在沒有對衝措施的地方，Gold Fields面臨金價變化的風險，如果金價下跌，這可能會導致收入減少。金價在2011年9月至2015年12月期間下跌了45%，當時金價觸及每盎司1,060美元的低點，但現在總體上已經回升，經歷了大幅上漲，2021財年的平均價格為每盎司1,799美元。在2022財年，黃金的平均價格為每盎司1,802美元。截至2023年3月17日，黃金價格為每盎司1,962美元，這是因為在全球政治、社會、健康相關(包括嚴重影響中國並導致需求疲軟的新冠肺炎疫情)和經濟不確定性(包括俄羅斯入侵烏克蘭)的背景下，黃金交易仍然不穩定。請參閲“年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析-收入“。”黃金的市場價格歷來波動不定，受到許多Gold Fields無法控制的因素的影響，如一般供求、投機性交易活動、政治不確定性和全球經濟驅動因素。

如果金價跌破Gold Fields的生產成本，它可能會遭受損失，如果這種情況持續很長一段時間，Gold Fields可能被迫削減或暫停其部分或全部增長項目、運營和/或減少運營資本支出。Gold Fields可能無法挽回在此類事件發生期間或之後發生的任何損失。金價持續大幅波動可能會影響Gold Fields繼續現有業務或作出其他長期戰略決策的能力。此外，雖然低迷的黃金價格通常提供了以較低價格收購資產的機會，但少數優質的生產中資產隨後要求溢價，從而對Gold Fields承擔新資本項目的能力造成不利影響。在儲量計算和礦山壽命(LOM)計劃中使用較低的金價也可能導致Gold Fields對採礦物業的投資出現重大減值，或其儲量估計和相應的儲量重述減少，以及攤銷、回收和關閉費用增加。

在祕魯，銅在Gold Fields的Cerro Corona礦的收入中佔很大比例，儘管銅不是Gold Fields總收入的主要組成部分。在2019年至2022年期間，銅價從每噸6,020美元的平均價格上漲到2022年的每噸8,798美元。2021年對約24,000公噸銅進行了對衝。2021年已實現的銅套期保值虧損總額為4580萬美元。銅套期保值於2021年12月到期。截至2022年12月31日，Gold Fields的淨對衝負債為零。截至2023年3月17日，銅價為每噸8,621美元。此外，當Gold Fields的Salares Norte項目投入運營時，預計白銀將貢獻Salares Norte項目收入的約10%，儘管預計白銀不會成為Gold Fields整體收入的主要貢獻者。2019年至2022年間，白銀價格從平均每盎司16.22美元上漲到2022年的平均每盎司21.79美元。截至2023年3月17日，白銀的價格為每盎司22.60美元。多種因素已經並可能壓低全球銅價和銀價，而同樣大幅波動的銅價和銀價下跌將分別對Cerro Corona礦和Salares Norte項目的收入、利潤和現金流產生不利影響。

由於黃金是以美元出售的，而Gold Fields的很大一部分生產成本是以澳元、蘭特和其他非美元貨幣計算的，因此這些非美元貨幣的價值發生重大變化可能會對Gold Fields的經營業績和財務狀況造成重大損害。

黃金在世界各地以美元出售。Gold Fields的生產成本主要以美元、澳元、蘭特和其他貨幣計價。蘭特最近的波動(包括2020財年早期走弱，2020年中至2021財年走強，2022財年相對穩定)和澳元兑美元

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美元(包括2020財年走強，2021財年略有走軟，2022財年走強)使我們在南非和澳大利亞報告的成本和運營結果比匯率更穩定時更難預測。因此，任何這些非美元貨幣對美元的任何顯著和持續的升值都可能大幅增加Gold Fields以美元計算的成本，這可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

高通脹和不斷上升的通脹，包括俄羅斯入侵烏克蘭的結果，可能會對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。

黃金礦場業務一直受到大宗商品價格波動和其他通脹壓力的直接影響，而且可能會繼續受到影響。從2021年下半年到2022年，Gold Fields運營的國家的通貨膨脹率開始大幅上升，澳大利亞的通貨膨脹率增至7.8%，加納的通貨膨脹率為54.1%(基於塞迪的通貨膨脹率)，祕魯的通貨膨脹率為8.6%，南非的通貨膨脹率為7.4%，智利的通貨膨脹率為13.3%。2022年南非的礦業有效通脹率為9.6%，加納為12.6%，祕魯為14.3%，智利為7.3%，澳大利亞為12.3%。預計全球通脹將繼續對Gold Fields的運營產生重大影響。長期的通貨膨脹可能會對其固定成本和支出(包括原材料、運輸和勞動力成本)產生負面影響，從而影響Gold Fields的盈利能力。如果這些增加的成本沒有被金價上漲所抵消，它們可能會對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。

世界各地的地緣政治風險和衝突可能進一步擾亂供應鏈，造成額外的通脹壓力。具體地説，俄羅斯入侵烏克蘭導致美國、歐盟和其他國家對俄羅斯實體和個人實施制裁、旅行禁令和資產或金融凍結，並提出了額外的制裁建議。這些制裁和其他措施對大宗商品價格產生了重大影響，包括石油、天然氣、硝酸銨、銅、鋼鐵和黃金價格的上漲。油價是集團多項投入成本的驅動因素，包括柴油和運輸成本，而天然氣價格對電力成本有影響，而其他大宗商品價格推動直接開採和加工成本。這些通脹壓力還可能導致利率和借貸成本上升，並可能對世界各地的金融市場和經濟狀況產生重大不利影響。入侵的程度和持續時間、制裁以及由此造成的市場混亂是無法預測的。入侵或隨之而來的制裁造成的任何通脹影響或中斷都可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響，並可能放大本年度報告中描述的其他風險的影響。

Gold Fields在實施其業務策略及項目(特別是在Salares Norte)時，可能會遇到無法預見的困難、延誤或成本，包括任何策略性項目、成本削減計劃、撤資及其他計劃，而任何該等戰略或項目可能不會產生預期的效益。

業務增長的能力將取決於Gold Fields現有的和擬議的戰略計劃的成功實施，包括通過其戰略的三大支柱：

•支柱1：通過人員和創新，最大限度地發揮金田現有資產的潛力；

•支柱2：建立在Gold Fields對ESG的領先承諾基礎上；以及

•支柱3：提高Gold Fields資產組合的價值和質量。

Gold Fields增長的關鍵將是以每盎司1,300美元的金價實現15%的調整後自由現金流利潤率，以及Salares Norte項目的成功建設。看見“綜合年報-行政總裁報告”。Salares Norte項目面臨中描述的所有風險-如果Gold Fields尋求取代其年度礦產儲備和資源枯竭，並擴大其礦產儲備和資源基礎，以通過勘探和項目開發延長運營壽命，它可能會面臨與其採礦項目相關的挑戰.

公司戰略舉措的成功實施取決於許多因素，包括那些不受公司控制的因素。例如，在金價為每盎司1,300美元的情況下，成功實現15%的調整後自由現金流利潤率將取決於投入成本的現行市場價格等。

事實也可能證明，Gold Fields無法實現產量目標和其他戰略舉措。不可預見的困難、延誤或成本可能會對金田的業務戰略和項目的成功實施產生不利影響，該等戰略和項目可能不會產生預期的效益。任何此類困難、延誤或成本都可能妨礙Gold Fields全面實施其業務戰略，從而可能對其業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

Gold Fields正在實施計劃，其中包括戰略重組、減少邊際開採、資產優化和成本效益計劃、增加棕地勘探、生產計劃和成本優化。這些措施未來對盈利能力的任何貢獻都將受到所實現的實際收益和節省以及Gold Fields公司維持這些持續努力的能力的影響。戰略性重組和成本優化舉措可能涉及各種風險，例如，包括勞工騷亂和吊銷營業執照。鑑於Gold Fields的採礦權義務，南非和加納的風險更高。請參閲“-金礦的礦業權受到立法的制約，這可能會帶來巨大的成本和負擔，並可能施加某些所有權要求，其解釋是有爭議的主題”.

關於Salares Norte項目，Gold Fields已經面臨延遲，第一批黃金生產可能發生在2023年第四季度，而不是之前指出的2023年第二季度。該項目受到新冠肺炎的影響，導致嚴重的技能短缺，導致主承包商的表現不佳。這些延誤對Gold Fields的成本和生產指導產生了不利影響。北薩拉雷斯金礦項目可能面臨成本超支，包括與環境審批有關的成本，計劃開工的持續拖延

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這些風險包括由於極端天氣條件導致的延誤、施工過程中持續的技能短缺、新冠肺炎相關的勞動力不確定性或一旦投入運營後在實現預期技術參數方面的困難，上述任何因素都可能對Gold Fields的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。

此外，這些舉措可能沒有按計劃實施；最終證明效果不如預期；只是比預期更晚生效；或者根本沒有效果。根據活動結果的性質，它們單獨或結合在一起，可能會對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

作為其戰略的一部分，Gold Fields已出售了某些勘探和開發資產。關於任何進一步的出售，Gold Fields可能無法獲得其尋求出售的資產的預期價格，或在預期的時間框架內或根本無法完成預期的出售。

上述任何一項都可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生負面影響。

如果Gold Fields尋求取代其年度礦物儲備和資源枯竭，並擴大其礦物儲備和資源基礎，以通過勘探和項目開發延長運營壽命，則其可能面臨與其採礦項目相關的挑戰。

於2022財政年度，在Gold Fields的八個非南非礦場(不包括Salares Norte項目及Asanko JV(定義見下文))中，只有兩個礦場的礦產儲量在計入年度產量消耗及所有其他影響因素後錄得較高的儲量。可歸屬礦產儲量的累計降幅為1.2莫茲。這主要是由於黃金的消耗和全球通脹飆升導致的成本上升。此外，預計2023財年將看到Damang的產量下降，停止採礦之後將處理較低品位的庫存。

為了取代其運營中的礦產資源和儲備，或擴大其運營和礦產儲備和資源基礎，Gold Fields預計將部分依賴於在勘探黃金和其他與黃金相關的金屬時發現的黃金，以及其開發採礦項目的能力。勘探黃金及其他與黃金有關的金屬具有投機性，涉及許多風險，需要篩選和測試多種前景，可能不會成功。礦產儲備和資源基地的更換和擴大是一個多年的過程，在多年滾動的基礎上進行，而不是在每一年的運營中進行。在西澳大利亞州等一些地區，附近地點的探礦權由其他礦業公司持有，因此，勘探可能會受到很大限制，或者不可能。此外，文化遺產地的存在可能會限制或阻止進入某些地區，或者需要進行漫長的協商和/或批准程序。同樣，土著所有權的存在也可能需要漫長的談判才能進行採礦活動。Gold Fields的勘探戰略基於在相關業務中保持勘探勢頭，並提供適當的年度資金，以確保方案保持吸引力，並確保高潛力目標及時推進。就礦體的開發而言，從鑽探和發現的初始階段到開始生產可能需要數年時間和大量支出，在此期間生產的經濟可行性可能會發生變化。

此外，只要Gold Fields透過合營企業或任何其他多方商業架構參與項目的開發或營運，例如Gold Fields持有45%應佔權益的加納Asanko合資公司，各方之間可能會出現分歧(包括有關礦產資源及儲量)、技術、法律或其他方面的分歧，或不同的利益或目標，從而危及項目的成功。無法保證Gold Fields將能夠通過勘探、項目開發或其他方式替代其礦產資源和儲量，如果Gold Fields無法替代其礦產資源和儲量，這可能侵蝕未來的計劃現金流，並對其業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

此外，要從勘探工作中實現商業化生產，需要大量的資本投資。無法保證Gold Fields將擁有或能夠籌集所需資金從事該等活動或履行其就其擁有或可能擁有權益的勘探物業所承擔的責任。

Gold Fields的礦產資源和儲量是基於一系列技術和經濟假設進行的估計，如果這些假設被證實不準確或發生變化，可能會要求Gold Fields下調其估計的礦產資源和儲量。

本年度報告所述礦產資源及儲量乃基於有關Gold Fields的成本、開支、商品價格、匯率、地質模型、資源估計模型、採礦方法、採礦設備、開採率及冶金及採礦回收率的假設而作出的估計，而該等假設可能會被證明為不準確或因多種因素而有所變動，其中許多因素並非Gold Fields所能控制。礦產資源和儲量還基於與電力和水供應有關的合理假設，以及維持支持LOM計劃所需的許可證和許可的能力。倘若Gold Fields對其礦產資源及儲量報告所依據的任何假設作出不利修訂，則Gold Fields可能需要修訂其礦產資源及儲量。請參閲“-關於公司的補充信息--《證券法》之下S-K條例第1303項規定的採礦業務概要披露--礦產資源和儲量概要”.

2022年，南深繼續執行其短期和長期計劃，推動旨在可持續提高產量和抵消通脹壓力的關鍵生產率和資產優化項目。South Deep的2023年業績將繼續按照相同的標準進行評估，以實現生產率和成本的改善。請參閲“-關於公司的更多信息-根據證券法下S-K條例第1304項披露個人財產-南非業務-南部深礦“。”作業環境的不穩定性質，再加上與深部採礦有關的技術挑戰，繼續給技術和經濟帶來風險。

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南深的長期計劃中包含的假設。儘管支持該礦主要改善主題的措施已現代化及實施，但不能保證正在進行的現代化實施不會導致南深的長期穩定生產量低於預期、成本波動、呈報礦產資源及儲量及LOM減少或其他相關問題。

本公司所持儲備的減少，包括由於上述任何原因，可能會對Gold Fields的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。

就Gold Fields進行收購、合併或合資而言，其在執行交易或管理及整合收購、合併或合資企業與其現有業務時可能會遇到問題。

為維持或擴大其業務及礦產儲備及資源基地，Gold Fields可能尋求成立合資公司、進行其他業務合併交易或收購選定的貴金屬生產公司或資產。例如，2018年，Gold Fields成立了一家合資企業，根據該合資企業，Gold Fields的子公司收購了Asanko Gold加納有限公司(Asanko Gold加納有限公司)45%的股份，後者持有Asanko 100%的權益。根據合資企業，Galiano Gold，Inc.，前身為Asanko Gold Inc.(Galiano Gold)持有Asanko合資企業45%的權益，加納政府持有Asanko合資企業10%的免費附帶權益。請參閲“-關於公司的更多信息-非物質屬性-Asanko合資公司“。”最近，在2023年3月，Gold Fields宣佈，它與盎格魯黃金阿散蒂就擬議中的加納合資企業的關鍵條款達成一致，該合資企業將把Tarkwa礦與盎格魯黃金阿散蒂毗鄰的Iduapriem礦合併為一個單一業務。擬議的收購、合併或合資企業(包括擬議的與盎格魯黃金阿散蒂的合資企業)可能由於成交條件、監管批准或其他可能不在Gold Fields控制範圍內的因素而無法實現。這樣的交易可能不會及時完成，如果有的話。例如，2022年5月，Gold Fields與Yamana Gold Inc.(Yamana)達成了一項安排協議，收購Yamana的所有已發行和已發行普通股。安排協議於2022年11月終止，隨後Gold Fields收到了3億美元的終止費。

已完成的收購、合併或合資企業可能會改變公司的業務和運營規模，並可能使公司面臨新的地理、地質、政治、社會、戰略、經營、財務、法律、第三方、交易對手、監管和合同風險。如果Gold Fields違反其合資企業的合同義務，它還可能受到終止和/或買斷權的約束。不能保證任何建議或已完成的收購、合併或合資企業將達到預期的結果，因此可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

實際和潛在的供應鏈短缺、可獲得性以及生產投入品價格的上漲可能會對Gold Fields的運營和利潤產生重大不利影響。

Gold Fields的經營業績可能會受到總體成本增加的影響，包括原材料和其他基本生產投入的可獲得性和定價，如燃料、鋼鐵、氰化物和其他試劑。原材料的價格和質量可能會受到全球供需變化、持續和揮之不去的影響以及新冠肺炎疫情的大規模趨勢變化以及天氣狀況、政府管制、入侵烏克蘭等因素的實質性影響。請參閲“-新冠肺炎疫情的影響和應對措施已經並可能繼續對金田的員工產生不利影響，並可能影響其業務、經營業績、現金流和財務狀況“。”如果這些材料中的任何一種供應持續中斷，Gold Fields將需要找到可接受的替代供應商，並可能要求它為此類材料支付更高的價格。這些材料價格的任何大幅上漲都將增加公司的運營成本，並影響生產考慮。Gold Fields預計，2023財年其所有業務的成本將繼續上升，包括油價、通脹上漲和勞動力成本等其他因素的結果。請參閲“-高通脹和不斷上升的通脹，包括俄羅斯入侵烏克蘭的結果，可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響”.

油價一直在波動，2020年布倫特原油價格在每桶19.33美元至68.66美元之間波動，2021年布倫特原油價格在每桶51.68美元至79.32美元之間波動，2022年布倫特原油價格在每桶78.69美元至85.65美元之間波動。在俄羅斯入侵烏克蘭對天然氣和石油實施制裁和禁運之後，這種波動已經並預計將繼續下去。截至2023年3月17日，石油價格為每桶布倫特原油72.97美元。石油成本或可獲得性的變化可能增加Gold Fields的運營成本並導致停產，這可能影響現有利潤率，並對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

黃金油田可能會不時達成購買石油的固定價格掉期交易。於2019年，加納業務就2020年1月至2022年12月期間的總計1.232億升柴油達成固定價格ICE Gasoil現金結算掉期交易，佔年度燃油消耗量的50%。平均掉期價格為每公噸575美元(相當於每桶75.8美元)。在交易進行時，整個期限內布倫特原油掉期的平均價格為每桶59.2美元。截至2022年12月31日，隨着對衝到期，該對衝的市值為零。

2019年，澳大利亞業務簽訂了固定價格新加坡10ppm汽油現金結算掉期交易，從2020年1月至2022年12月期間，共交換了7500萬升柴油，佔年度燃油消耗量的50%。平均掉期價格為每桶74.0美元。在交易進行時，布倫特原油的平均掉期價格為每桶57.4美元。截至2022年12月31日，隨着對衝到期，該對衝的市值為零。

不能保證套期保值技術的使用總是對金礦有利。防範大宗商品市場價格波動的對衝工具，在這種情況下是石油，可能會阻止金田充分實現

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受益於隨後石油市場價格的下跌，這將導致我們錄得按市值計價的虧損，從而減少Gold Fields的利潤。套期保值合同還面臨另一方當事人可能無法或不願履行這些合同規定的義務的風險。任何重大的業績不佳都可能對Gold Fields的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。

此外，鋼材價格也一直不穩定。鋼材用於製造大多數形式的固定和移動採礦設備，以及地下使用的大部分支持材料，這對礦山的運營成本和資本支出構成了相對較大的貢獻。

石油和鋼鐵價格的波動可能會對運營成本和資本支出估計產生重大影響，在沒有其他經濟波動的情況下，可能會導致新採礦項目的總支出估計發生重大變化，或使某些項目無法實施。

電力成本增加和供應不穩定可能會對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。

Gold Fields的南深開採業務在很大程度上依賴於國有電力公司Eskom Limited(Eskom)的電力供應。請參閲“年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析-概覽-成本-南非地區“。”Eskom壟斷了南非市場的電力供應，供應了該國近95%的電力需求。Eskom歷史上曾經歷過由各種因素造成的財務困難。例如，在供應緊張的某些時期，Eskom使用大量柴油來運行其燃氣輪機，同時由於減負或削減電力銷售而損失電力銷售，這導致了高於通脹的電價申請。

Eskom的電價由南非國家能源監管機構(NERSA)監管，通過協商多年的價格確定(MYPD)過程確定，並根據監管結算賬户(RCA)機制偶爾調整電價。根據MYPD進程，NERSA批准Eskom關税在2021/2022年期間增加15.06%(在初步批准5.22%之後)，在2022/2023年期間增加9.61%，其中包括140億蘭特的RCA金額。2023年1月，NERSA批准Eskom在2023/2024年期間增加18.65%的關税，將於2023年4月生效。

2020年，南非政府向Eskom提供了2019/2021年期間額外的690億蘭特救助，根據南非法院的命令，允許Eskom通過未來的關税上調在三年內收回這筆金額。由於做出了有利於Eskom的判決，以及可能進一步重新評估電價上漲(包括RCA金額)，Eskom的電費可能會繼續大幅增加，儘管南非政府在2023年宣佈將在三年內向Eskom提供2540億蘭特的債務減免。

Eskom目前正在進行垂直拆分，將公司的發電、輸電和配電職能分開。2021年，Eskom發佈了一份聲明，大意是它已經延長了一項命令，將其輸電功能轉移到一家全資子公司--南非國家輸電公司SOC有限公司。垂直分拆的實施仍需滿足各種先例條件。垂直分拆的確切時間和影響尚不清楚，但它可能導致電價上漲、價格不穩定和/或電力供應的可靠性較差。Gold Fields已採取措施減少South Deep對Eskom的依賴。例如，South Deep已經完成了一座50兆瓦的太陽能發電廠的建設，並正在研究通過風力渦輪機擴大可再生能源的基本負荷。儘管採取了這些措施，Gold Fields可能會繼續依賴Eskom，如果Gold Fields遭遇進一步的電價上調和供應中斷，其業務、運營業績和財務狀況可能會受到不利影響。

在澳大利亞，Gold Fields在Agnew礦的微電網由18兆瓦風能、4兆瓦太陽能和18兆瓦天然氣、13兆瓦/4兆瓦電池存儲和3兆瓦柴油組成。Granny Smith礦有8兆瓦的太陽能和35兆瓦的天然氣，2兆瓦/1兆瓦的電池存儲和5兆瓦的柴油。Gruyere礦的電力供應來自一座39兆瓦的燃氣發電站，該發電站擁有12兆瓦太陽能、4.4兆瓦電池存儲和3兆瓦柴油後備。一座由12兆瓦太陽能和4.4兆瓦/4.4Wh電池組成的可再生發電廠於2022年完工。聖艾夫斯的運營是根據與必和必拓鎳西部公司簽訂的合同獲得電力的，該合同將於2024年1月到期，該合同要求聖艾夫斯自行採購天然氣供應。這一安排尚未得到延續，迄今也沒有獲得批准和建造可再生微電網來取代這些安排。繼續或替換這些安排可能會導致費用增加，如果不繼續或替換這些安排，可能會導致聖艾夫斯的採礦停止或中斷。考慮到對天然氣輸送管道的依賴，如果Gold Fields的任何澳大利亞業務失去供應，(通過柴油等替代品或更多地依賴現有可再生能源基礎設施)按所需數量更換供應可能不可能全部完成，或至少可能在中長期內導致成本大幅增加。任何此類成本增加都可能對Gold Fields的業務和經營業績產生重大不利影響。

在加納，Gold Fields的礦山主要由Genser Energy加納有限公司(Genser Energy)運營的發電廠供應，Genser Energy加納有限公司(Genser Energy)通過一座27.5兆瓦的發電廠供應Damang的總電力需求，而Tarkwa的電力需求約有95%來自一座57兆瓦的發電廠。如果其中一家發電廠發生故障或電力供應不足，Tarkwa和Damang可能需要分別從國家電網提供商Volta River Authority(VRA)和加納電力公司(CG)獲得額外電力，或者可能受到電力中斷的影響。

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電力成本或供應的變化可能會增加Gold Fields的運營成本並導致停產，這可能會影響現有的利潤率，並對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。請參閲“-環境和監管事項”.

電力短缺、南非潛在的全面停電、波動和使用限制可能迫使Gold Fields停止或減少運營。

在南非，Eskom於2018年12月重新引入了全國輪換停電(有正式協議的工業客户的負荷削減和負荷削減)。從2021年、2022年一直持續到2023年，從2020年的第二階段到第四階段200多天，到2023年的第六階段，實施了不同的階段。Eskom警告稱，減負和減產的風險至少還會持續五年。Eskom無法完全滿足該國的需求，已經並預計將繼續導致輪流停電和計劃外停電。不能保證Eskom保護國家電網的努力會防止全國完全停電。此外，儘管在全國停電的情況下為南深礦準備了計劃，但此類事件將對南深礦產生實質性的不利影響。

Gold Fields與Eskom達成了減載協議。根據這項協議，根據短缺的嚴重程度，Gold Fields被要求在國家電網無法維持供應需求的特定時間段內，將需求減少高達負荷的50%。2020年，金田被要求將需求減少10%-17次，一次減少15%，三次減少20%。2021年，金田被要求將需求減少10%-35倍。在2022年，金田被要求將需求減少10%-40倍，減少15%-5倍，減少20%-12倍。Gold Fields南深部業務可用的電力供應的任何進一步中斷或減少，或南非的全面停電，均可能嚴重影響南深部業務，進而對Gold Fields的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。

在加納，Tarkwa大約95%的電力是由獨立的發電商提供的。2020年1月31日，Genser Energy將能源供應增加了15兆瓦，目的是滿足Tarkwa的全部電力供應需求。然而，不能保證塔爾克瓦和達芒的電力來源不會發生故障或中斷。雖然Gold Fields已採取措施通過現場燃氣輪機向一家獨立發電商供電，以補充其自發電來源，但任何與Gold Fields運營地區相關的天然氣供應鏈相關風險都可能影響Gold Fields的業務、運營業績和財務狀況。

如果Gold Fields的任何業務繼續遭遇電力波動或使用限制，其業務、運營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。

我們目前的債務水平可能會對我們的生存能力構成風險，並可能使我們更容易受到不利的經濟和競爭狀況以及其他不利事態發展的影響。

截至2022年12月31日，Gold Fields的綜合總債務約為11億美元(在2022年12月31日之後的12個月內均未到期)。

Gold Fields目前的債務水平可能會在幾個方面對其產生不利影響，包括：

•限制其進入資本市場的能力；

•使其面臨信用評級下調的風險，這將提高其借貸成本，並可能限制其獲得資金；

•妨礙其對不斷變化的市場、行業或經濟狀況作出計劃或反應的靈活性；

•使其更容易受到經濟或行業衰退的影響，包括加息；

•增加了它需要出售資產以履行償付義務的風險，可能是以不利的條件；

•增加了它可能無法履行其債務協議中所載的財務契約或及時償還所有必要債務的風險；或

•影響其償還債務利息的能力。

如果Gold Fields增加借款，上述每個因素的影響都可能進一步加劇。隨着Gold Fields不斷審查其融資和到期日情況，它預計將考慮更多機會進入國際美元債券市場，主要是為了對其債務安排進行再融資。金價持續的負值走勢將對Gold Fields的償債能力產生負面影響。任何未能支付所需債務的情況均可能對Gold Fields的經營能力或籌資能力產生不利影響，從而可能對Gold Fields的業務、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。

Gold Fields的信息、通信和技術系統出現故障，或未能保護個人信息，可能會對Gold Fields的運營和業務造成重大影響，可能會導致公開和私下的譴責、監管處罰、罰款和/或制裁，並可能損害Gold Fields的聲譽。

Gold Fields利用並依賴各種內部和外部信息、通信和技術系統應用程序來支持其業務活動，特別是SAP、採礦活動應用程序和其他應用程序。由於事故、人為錯誤、自然事件或惡意行為造成的金田信息、通信和技術系統的損壞或中斷，可能導致重要數據無法挽回地丟失、暴露或損壞，從而對金田的業務、前景和經營業績造成不利影響。

保護金田信息、通信和技術基礎設施和網絡的信息安全管理系統可能會受到安全漏洞(例如網絡犯罪或活動人士)或其他事件的影響，這些事件可能導致挪用資金、增加對人們的健康和安全風險、我們的業務中斷(由於業務技術和信息技術之間的接口增加)、環境破壞、損失

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知識產權，商業或個人敏感信息的披露，法律或法規的違反和責任，其他成本和聲譽損害。

儘管Gold Fields在網絡安全方面一直遵循既定的最佳做法(例如，在2021年獲得了公司、區域辦事處和採礦業務的國際標準化組織27001網絡安全重新認證)，但在2020年財政年度發生了兩起網絡安全漏洞。其中一起發生在加納，原因是釣魚攻擊，另一起發生在祕魯，原因是勒索軟件攻擊。儘管沒有造成與網絡安全漏洞相關的重大損失，也沒有在2022財年和2021財年檢測到網絡安全漏洞，但鑑於這一威脅日益複雜和不斷演變，Gold Fields不能排除未來發生此類事件的可能性。由意外或惡意操作(包括網絡安全攻擊導致的操作)導致的關鍵系統組件的長期故障可能會導致重大環境事件、商業損失或運營中斷。

此外，在Gold Fields運營的所有司法管轄區內，消費者、隱私和數據保護法律和法規的解釋和應用都是不確定和不斷髮展的。監管機構可能會以與Gold Fields的數據流程和實踐不一致的方式來解釋和應用這些法律。遵守這些不同的法律和法規是複雜的，可能導致Gold Fields產生鉅額成本，或要求其以不利於其業務的方式改變其業務做法和信息、通信和技術系統平臺。這包括《一般數據保護條例》(GDPR)等立法，這是一個歐盟範圍的框架，規定了與在歐盟內外處理的個人數據保護有關的規則。

在澳大利亞，Gold Fields的數據業務必須遵守1988年隱私法案(Cth)(澳大利亞隱私法案)和基於州的監控法律。《澳大利亞隱私法》規定了個人個人信息的處理方式。根據《澳大利亞隱私法》，有一項強制性計劃，要求實體向澳大利亞信息專員辦公室(OAIC)和受影響的個人報告數據泄露事件，如果泄露行為可能會對涉及個人信息的個人造成嚴重傷害。在2022年發生了一系列涉及政府機構和上市公司的高調數據泄露事件後，澳大利亞政府通過了《2022年隱私立法修正案(執行和其他措施)法案》，大幅增加了對嚴重和/或反覆侵犯隱私的處罰，並提高了OAIC解決違規行為的能力。

南非的數據保護立法--《2013年個人信息保護法》(POPIA)--要求處理所有個人信息，包括法人的信息，以符合POPIA的規定。採礦行業歷來並可能在未來繼續遭遇違反保密規定的情況，不遵守數據保護法規，如GDPR、澳大利亞隱私法或POPIA，可能會導致公開和私人譴責、監管處罰、罰款和/或監禁，具體取決於違規行為的嚴重程度，這可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

Gold Fields已經歷，並可能繼續經歷與南非South Deep運營的礦山提升相關的困難、運營延誤、成本壓力和影響。

Gold Fields位於南非的South Deep礦自2006年被收購以來，一直面臨着許多運營挑戰。關鍵的挑戰是將該礦從常規採礦作業過渡到安全、低品位、散裝、深部機械化採礦作業的難度。South Deep(於2022年12月31日佔Gold Fields管理的黃金礦產儲量的64%)是一個複雜而獨特的礦山，有需要以整體方式解決的問題。自Gold Fields收購South Deep以來，該礦經歷了各種幹預措施，以克服其運營和財務挑戰，包括於2018年啟動的組織重組，以及部署各種改進措施和技術。這些舉措是一項為期七年的提升計劃的基礎，根據該計劃，Gold Fields尋求提高South Deep的整體產量、生產率並降低單位成本。在2020至2022年間，進一步嵌入了最初的提升計劃，包括減少勞動力和移動設備水平，以與整體採礦活動保持一致，這增加了對核心生產率的關注，並支持了成本改善。維持對礦山核心戰略項目主題、關鍵業績指標和推動因素的吸引力，對於促進中期產量提升和提供LOM穩定產量和預測財務指標是不可或缺的。

South Deep未能在日益複雜的社會政治格局中繼續關注該礦的關鍵問題，可能導致運營未能及時或根本達不到預期的生產水平或組織重組所預期的單位成本降低。南深公司為解決這些問題而採取的行動，包括重組，可能不會產生預期的結果。此外，進一步的勞動力不穩定、糟糕的勞資關係以及South Deep的士氣低落，可能會對產量水平和成本產生負面影響。上述任何事項均可能對Gold Fields的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。

Gold Fields面臨着持續的巖土挑戰，這可能會對其產量和盈利能力產生不利影響。

由於某些礦山的老化，以及開採更深坑和更復雜、往往更深的地下礦藏的趨勢，金礦和採礦業面臨着持續的巖土挑戰。這導致更高的坑壁，更復雜的地下環境，更多地暴露在巖土工程不穩定中，並增加了地震破壞和水文影響的傾向。隨着Gold Fields的運營日趨成熟，許多礦場的露天礦坑變得越來越深，一些礦場也經歷了一定的巖土工程故障。

就Gold Fields的露天採礦作業而言，不能保證未來不會發生意外的不利巖土及水文情況，例如山體滑坡及坑壁坍塌，而該等情況可能會導致潛在的礦石流失及/或阻礙或限制採礦通道，亦不能保證該等事件會事先被發現。此外，金田的地下作業也在走向成熟，開採的深度更深，可能更容易發生地震。這在南深和史密斯奶奶的袋鼠地下作業中特別令人擔憂。金田在2022年發生了38次破壞性地震事件，而2021年發生了36次破壞性地震事件。南深在2022年發生了34起地震事件。所有的

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Gold Fields的運營現在面臨着與開採壓力相關的問題。除了在這些作業中使用有能力的動態地面支持外，Gold Fields還努力在地震監測和分析方面採用行業最佳做法。然而，在金田的地下作業中，不能保證未來不會發生礦山地震和湧水等意想不到的不利巖土和水文條件，也不能保證此類事件將被提前發現。

Gold Fields已任命外部巖土審查委員會(巖土審查委員會)，以幫助實施行業最佳實踐巖土設計、監測、礦山設計、開採排序和地面支持實施，特別是在Cerro Corona、South Deep和Granny Smith的Wallaby礦。金礦也不能保證巖土審查委員會的任何建議將得到有效執行，也不能保證對金礦正在進行的監測不會中斷。巖土不穩定性和礦場引起的地震活動可能難以預測，而且往往受到惡劣天氣和降雨等風險和災害的影響，這些風險和災害可能導致週期性的洪水、泥石流和圍牆不穩定，從而可能導致巖土條件方面的物質滑移，以及與地震活動有關的區域採掘率或採礦活動，這可能導致地震活動高於預期，從而可能損壞基礎設施，阻止進入受影響的礦區。

巖土工程故障及地震活動可能導致進入礦場的通道受限或受限、暫停作業、政府調查、監測成本增加、補救成本、礦石損失及其他影響，這可能對Gold Fields的聲譽、業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。

南非的信用評級繼續被列為非投資級，以及金融行動特別工作組將南非列入灰色名單，這可能會對Gold Fields獲得融資的能力產生不利影響。

2017年，由於經濟增長疲軟和公共財政惡化，標準普爾和惠譽評級公司(Fitch)將南非主權信用評級下調至非投資級。2020年，由於增長疲軟和政府債務上升，穆迪也效仿，將南非的主權信用評級下調至次級投資級。2022年，穆迪將南非的主權信用評級展望從負面改為穩定，原因是南非政府的債務負擔可能在中期內企穩。穆迪還將包括Gold Fields在內的10家公司的前景從負面改為穩定，這是信用評級與南非主權評級掛鈎的結果。南非目前的主權信用評級分別為標準普爾、穆迪和惠譽的BB-(展望穩定)、BA2(展望穩定)和BB-(展望穩定)。

南非主權信用評級繼續被標準普爾、穆迪或惠譽評級為非投資級，可能會對南非黃金採礦業和黃金礦場的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響，特別是考慮到穆迪信用評級的關聯和直接後果，這會使獲得外部融資變得更加困難，或者可能導致任何此類融資只能以更高的成本或更嚴格的條款獲得。南非主權信用評級的下調也可能對南非經濟產生實質性的不利影響，因為根據內部規則，一旦兩家獨立機構將債券評級為非投資級，許多養老基金和其他大型投資者就必須出售債券。此外，2023年2月，南非被金融行動特別工作組列入灰名單，使其受到更多監督，可能對南非的金融增長產生負面影響，並阻礙外國投資。對南非經濟的任何這種負面影響都可能對南非黃金採礦業和金田的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。

新冠肺炎疫情的影響和應對措施已經並可能繼續對金田的員工產生不利影響，並可能影響其業務、經營業績、現金流和財務狀況。

金田的運營已經並可能繼續受到新冠肺炎疫情的影響。新冠肺炎已經並可能繼續導致嚴重疾病(包括喪失工作能力)和死亡，或者對金田的員工和承包商進行隔離。在地下和露天礦工作的員工和承包商彼此距離很近，居住在近距離的地方，尤其是在Gold Fields的偏遠作業中，這加劇了這些影響。此外，某些潛在的健康狀況，包括損害免疫系統的狀況，已經惡化了新冠肺炎感染者的預後。儘管新冠肺炎疫苗已經在全球範圍內接種，包括在我們開展業務的地區，但很難確定這些疫苗的長期效果，特別是與新變種有關的疫苗。

各國政府或監管機構為應對新冠肺炎疫情而採取的行動已經並可能繼續對我們的運營產生進一步的實質性影響，並導致我們的成本增加。雖然大多數政府已經放鬆了旅行限制和封鎖措施，但快速變化的政府要求和不同政府採取的不同方法可能會繼續擾亂我們的行動。

新冠肺炎也有助於金田實現其戰略目標，特別是與北薩拉雷斯項目有關的目標。2022年，Gold Fields表示，第一批黃金產量預計將在2023年第二季度出現。然而，部分由於新冠肺炎造成的技能短缺，第一批黃金生產可能發生在2023年第四季度。Salares Norte的延誤對Gold Fields的成本和生產指導產生了不利影響。

新冠肺炎將在多大程度上直接或間接影響金田的運營和財務表現，將取決於未來的發展，而未來的發展具有高度的不確定性，也無法預測。新冠肺炎對生產造成的任何干擾或運營成本的增加都可能對金田的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。

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未能實現運營現代化，可能會對Gold Fields的業務產生重大不利影響。

Gold Fields的業務越來越依賴於其現代化運營的能力，包括運營模式、更安全的車輛、IT系統和數字技術。這些系統的改進對於金礦提高資源儲量轉換、提高生產率和效率、降低成本、降低能耗、提高安全性和減少對環境的影響等都是必要的。

其運營的現代化要求Gold Fields採用新技術、新組織結構和新技能。它還需要Gold Fields來管理其技術開發和成本。在其他方面，Gold Fields可能不得不與原始設備製造商建立合作伙伴關係，而Gold Fields對這些製造商沒有運營控制權。

新技術和系統的實施是資本密集型的，不能保證新技術和系統的使用將帶來預期的好處。金田運營現代化的舉措可能會導致運營中斷、IT故障、安全系統故障、成本增加、生產率下降和其他挑戰。

Gold Fields的競爭對手也在採取現代化舉措，如果無法更新運營，可能會導致Gold Fields更難競爭。未能實現業務現代化，也可能使Gold Fields更難有效地將資源轉化為儲量，降低成本，並吸引具有關鍵技能的員工。這也可能對公司的聲譽產生負面影響。

上述任何一項都可能對Gold Fields的業務、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。

由於依賴外部承包商進行部分業務，Gold Fields可能會遭受重大不利後果。

Gold Fields在南非、澳大利亞和祕魯的部分業務目前由外部承包商進行，在加納，Gold Fields依賴Damang和Tarkwa礦的合同採礦。Gold Fields在利用承包商或合同採礦的地點的運營面臨許多風險，其中一些風險不在Gold Fields的控制範圍內，包括合同風險、執行風險、糾紛和訴訟風險、監管風險和勞動力風險，這可能導致額外的成本和負債，特別是在緊張的澳大利亞勞動力市場。例如，於2019年12月，Gold Fields終止了與BCM加納有限公司(BCM)關於Damang礦採礦服務的合同，這一終止成為BCM與Gold Fields之間糾紛的主題。根據與BCM的協議條款，Gold Fields預計將從BCM購買某些船隊和庫存。於二零二零年十二月三十一日，貿易及其他應付賬款共確認39,500,000美元，其中與採礦設備金礦有關的29,400,000美元預計將從BCM購買，並於持有待售的財務報表中確認相應項目。於2022年12月31日，在貿易及其他應付賬款中確認的金額為1,010萬美元，與Gold Fields對爭端潛在責任的評估相符。持有的2940萬美元待售資產和相關應付款項在2021財年的財務報表中取消確認。請參閲“年度財務報告-合併財務報表附註-附註27.1貿易和其他應付款“。”因此，為了繼續大芒的採礦作業，Gold Fields不得不租用第三方採礦設備，成本約為1,800萬美元，供新的採礦承包商使用。BCM爭端可能導致曠日持久的訴訟。由於這類潛在的訴訟，Gold Fields可能會招致鉅額成本。Gold Fields已在加納仲裁中心啟動仲裁程序。在初步程序結束後任命仲裁員之後，爭端仍在繼續，爭端的結果仍不確定。

2022年，祕魯引入了適用於勞務外包的新規定。這些規定禁止外包核心業務活動，但這些業務活動須永久離職。Gold Fields向法院提出申請，要求宣佈這些條款不適用於它，並向國家保護競爭和知識產權研究所(INDECOPI)投訴祕魯勞動部，稱其設置了官僚障礙，質疑新條款規定的禁令和義務的合法性和合理性。Indecopi向Gold Fields授予了一項預防措施，從而暫停了這一規定的效力，直到發佈最終判決。Indecopi還發布了一項一審決議，支持Gold Fields。不能保證Gold Fields的挑戰最終會成功。

採礦承包商還容易受到與商業性、流動性和償付能力有關的問題的影響，這可能導致Gold Fields等礦業運營商向採礦承包商提供額外的財政支持。在動盪的宏觀經濟或惡性通貨膨脹環境中，這類問題可能尤為嚴重。例如，於2020年2月，Gold Fields批准了一筆預付款，可在36個月內收回(於2021年延長至60個月)，預付款約為6,800萬美元(其中4,110萬美元已計入Gold Fields綜合財務報表中的預期信貸損失調整)，用於支付其在加納的一家採礦承包商購買採礦設備的費用。此外，向其中一家採礦承包商預付了1,360萬美元，可在12個月內(短期)收回，主要來自每月進度索賠。截至2022財年末，額外提供了390萬美元的貸款金額和1360萬美元的應收賬款(短期)，導致預期總信貸損失約5860萬美元。然而，加納當地的採礦承包商繼續面臨財務困難。在加納，除了比業主採礦成本低得多之外，目前的合同採礦模式仍然比業主採礦更受歡迎，原因有很多，包括更換船隊所需的大量資本支出以及與業主採礦有關的勞動力缺乏靈活性和責任。雖然Gold Fields已採取步驟執行一項全面戰略，在其西非業務中確立合同採礦可持續性，包括與一家採礦承包商簽署修訂後的採礦合同，納入額外的財務保障，但不能保證這些措施一定會成功。此外，從2021年下半年到2022年，Gold Fields所在國家的通貨膨脹率開始大幅上升，進一步導致受影響的承包商在合同外要求提供支持，包括Gold Fields的澳大利亞業務。

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其中一項或多項風險的發生或持續時間過長，可能會對Gold Fields的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。

盜取黃金和銅的原料和生產投入品，以及非法和手工採礦，發生在Gold Fields的一些財產上，難以控制，可能會擾亂Gold Fields的業務，並可能使Gold Fields承擔責任。

Gold Fields的一些財產經歷了非法和手工採礦活動以及金和銅承載材料和銅纜的盜竊(可能是員工或第三方所為)。這些活動可能導致今後幹擾金礦公司的業務，並導致衝突局勢，對人的生命和財產構成安全威脅。在2019年南深發生武裝搶劫事件後，已做了大量工作，以加強地雷的出入和周邊安全，以確保關鍵基礎設施得到充分保護。隨着周邊安全程序的加強，犯罪分子正在轉向更復雜的犯罪手段。

非法和手工採礦與一些負面影響有關，包括環境退化和侵犯人權。在非法和手工採礦者活動的地方，往往缺乏有效的地方政府管理，因為人口快速增長，缺乏有效的結構，這可能造成複雜和不穩定的社會環境。在加納，政府於2018年解除了對小規模採礦的禁令。政府還表示，它打算撤出部署在採礦特許權上的軍事人員，以提供安全保障，並幫助防止非法礦工的侵蝕。為了填補因軍隊缺席而造成的空缺，加納採礦商會(商會)正代表其成員與加納警察局談判一項安全協定。安全協議尚未簽署。

非法和手工採礦者的活動可能導致礦物資源和儲量枯竭，可能影響某些地區採礦的經濟可行性，縮短作業壽命，並可能造成作業中斷、項目延誤、與非法採礦者和社區的爭端、污染、財產損壞、人身傷害或死亡。礦主可能要對這類非法礦工的行為或因其行為而造成的任何損害、傷害或死亡負責。

此外，非法和手工採礦對環境、社會、安全和健康的影響往往歸因於正規的採礦活動，人們往往認為非法和手工開採的黃金是通過大型採礦經營者輸送的。這些誤解對金田和該行業的聲譽造成了負面影響。任何此類事件的發生都可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

艾滋病毒/艾滋病、結核病和傳染病的傳播給金田帶來了生產力損失和成本增加的風險。

艾滋病毒/艾滋病在南非的流行可能會降低生產率，增加醫療和其他成本，這對金田構成了風險。使情況更加複雜的是伴隨而來的感染，如結核病，這些感染可能伴隨着艾滋病，特別是在艾滋病的晚期，並導致與醫療保健相關的額外成本。此外，某些潛在的健康狀況，包括危及免疫系統的狀況，如艾滋病毒/艾滋病，已經使新冠肺炎感染者的結局惡化。看見-新冠肺炎疫情的影響和應對措施已經並可能繼續對金田的員工產生不利影響，並可能影響其業務、經營業績、現金流和財務狀況。.

如果勞動力中艾滋病毒/艾滋病感染和相關疾病的發病率大幅上升，這可能會對金田的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。看見“綜合年度報告-戰略支柱1：通過人員和創新最大限度地發揮現有資產的潛力--建設安全和尊重的工作場所--艾滋病毒/艾滋病”.

與環境、社會和公司治理有關的風險

Gold Fields運營的國家或地區的經濟、政治或社會不穩定可能會對Gold Fields的運營和利潤產生重大不利影響。

在2022財年，金田黃金當量產量的13%、32%、44%和11%分別在南非、加納、澳大利亞和祕魯。2022財年，Gold Fields還繼續在智利的Salares Norte項目上進行建設。這些國家或鄰國的經濟、政治或社會環境的變化或不穩定，可能會影響對金礦的投資。

儘管政府在教育和培訓方面的支出增加，但南非的高失業率，特別是年輕人的高失業率，以及關鍵技能的短缺，再加上不斷減負和基礎設施的退化，仍然是阻礙外國投資的問題和障礙。動盪和不確定的勞動力和政治環境嚴重影響了當地經濟和投資者信心，已經並可能導致國家信用評級進一步下調，使投資成本更高，更難獲得。見“--黃金礦場的經營和利潤一直受到並可能繼續受到工會活動以及新的和現有勞動法的不利影響”和“-南非信用評級繼續被評為非投資級可能對金礦場獲得融資的能力產生不利影響”。這可能會限制Gold Fields未來獲得國際融資的機會，並可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

此外，雖然南非政府表示不打算將礦業資產或礦業公司國有化，但某些政黨已在公開場合和媒體上表示，政府應着手實施國有化方案。任何將Gold Fields的任何資產國有化的威脅或實際程序都可能停止或

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減少營運，對Gold Fields的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響，並可能導致Gold Fields的證券價值迅速及大幅下跌，可能導致投資者損失其各自投資的全部。

繼2019年大選後，西里爾·拉馬福薩再次當選南非總統總裁，下一次選舉將於2024年舉行。2022年，澳大利亞舉行了聯邦選舉，選舉產生了安東尼·艾博年總理領導的新政府。澳大利亞的下一次聯邦選舉將於2026年舉行。西澳大利亞州在2021年舉行了州選舉，西澳工黨(由州長馬克·麥高恩領導)再次當選連任。下一次州選舉將於2025年舉行。在加納，經過大選，納納·阿庫福-阿多於2020年再次當選為總裁，第二個四年任期。2021年，祕魯舉行大選，佩德羅·卡斯蒂略當選總裁，任期五年。然而，他在2022年12月被彈劾。結果，總裁副總理迪娜·博魯阿爾特按照祕魯憲法的要求宣誓就職。隨後，社會動盪加劇，全國各地爆發抗議活動。為了平息社會動盪，祕魯國會正在就一項法案進行辯論，該法案將於2023年或2024年提前舉行選舉。智利於2021年舉行大選，加布裏埃爾·博裏奇當選為總裁，任期四年。目前尚不確定，新當選、任命或連任的政府將分別對南非、澳大利亞、智利、祕魯或加納或具體對金礦產生什麼政治、經濟或社會影響。

祕魯地方當局(區長、省長和區長)此前對其社區內缺乏清潔和基於價值觀的採礦表示關切，祕魯新中央政府對塞羅科羅納周邊社區的社會不穩定加劇表示關切。此外，與祕魯和南非等社區利益攸關方的接觸可能會給當地管理帶來挑戰，任何無法妥善管理這些關係的情況都可能對我們的生產或相關成本產生負面影響。此外，在Gold Fields的South Deep、Cerro Corona、Damang和Tarkwa礦附近的社區也可能出現社會不穩定、抗議或有組織犯罪活動，這些社區涉及社區投資、失業、環境問題、當地政府提供的服務或其他問題。迄今為止，塞羅科羅納附近與佩德羅·卡斯蒂略被驅逐後的社會動盪有關的抗議活動一直是和平的。

此外，包括聖地亞哥在內的智利多個地區在2019年末至2020年初經歷了長期的內亂，導致幾個主要城市宣佈進入緊急狀態。在2020年10月智利舉行憲法公投之前，還發生了規模更小的抗議活動，當時選民選舉組成憲法大會，重寫智利憲法。自那以後，國內動亂大幅減少，僅限於智利南部的阿勞卡尼亞地區。2022年2月，制憲會議的環境委員會提交了一份將智利的銅、鋰和金礦國有化的提案。這項提案需要三分之二的全體制憲會議通過，但遭到否決，因此沒有列入提交全民投票的憲法文本。新憲法於2022年9月4日提交給選民，但遭到否決。隨着Gold Fields在智利的Salares Norte項目繼續建設，任何未來新憲法引發的任何動亂或任何不可預見或不利的變化，如智利金礦國有化的提議，可能會推遲或停止該項目投入使用的建設或生產，這可能對Gold Fields的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。

此外，Gold Fields運營地區以外地區的經濟和政治不穩定，以及地緣政治事件，如俄羅斯入侵烏克蘭，可能會導致不可避免的不確定性和事件。這些不確定因素和事件可能對企業成本產生負面影響，導致商品價格、貨幣匯率、利率以及全球政治、監管、經濟或市場狀況出現波動。它們還可能導致政治機構、監管機構和金融市場的不穩定。

任何此類開發的發生都可能導致金礦遭遇與其任何業務相關的反對或中斷。該等反對或中斷對Gold Fields的任何業務，尤其是對其造成不利影響或成本或導致任何停工(包括因任何針對政府及其他影響經營的採礦作業的抗議活動所致)，可能會對Gold Fields的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。

如果Gold Fields失去高級領導層，或無法聘用和留住足夠的技術熟練員工，或無法在被邊緣化或代表不足的管理職位上有足夠的代表，其業務可能會受到重大不利影響。

Gold Fields有效運營和/或擴張的能力在很大程度上取決於其高級領導團隊和技術熟練員工的經驗、技能和表現。包括Gold Fields在內的採礦業在全球範圍內持續缺乏合格的高級領導層和技術熟練的員工。於2022年，五名執行委員會成員離開本公司，董事會最近啟動了任命新首席執行官的程序，這可能會進一步受到此類挑戰的影響，特別是南非和澳大利亞黃金開採行業缺乏機械化採礦技能，以及祕魯和智利黃金開採行業缺乏技術合格的員工。由於尋求在與採礦業相關的技術領域接受培訓的人數減少，Gold Fields確保未來輸送適當技能員工的能力也不確定。Gold Fields可能無法聘用或保留適當的高級領導層、技術熟練的員工或其他管理人員，或者可能不得不支付比目前打算更高的薪酬水平才能這樣做。

此外，Gold Fields採取積極措施，確保被邊緣化或代表性不足的人(包括歷史上處於不利地位的人(如《千年發展目標》所界定)、婦女和殘疾人)參與集團內的所有級別，包括董事會和其他相關管理層，以及所有職業級別。在某些情況下，包括在南非，金礦必須確保被邊緣化或代表性不足的人(包括人類發展援助機構、婦女和殘疾人)的充分參與，作為其採礦權的一個條件。請參閲“—

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金礦的礦業權受到立法的制約，這可能會帶來巨大的成本和負擔，並可能施加某些所有權要求，對此的解釋是有爭議的“。”若Gold Fields無法聘用及留住適當的管理及技術人員，或無法在董事會層面及管理職位獲得足夠的被邊緣化或代表性不足的人士(包括人類發展援助協會、婦女及殘疾人士)的代表，或如沒有足夠的繼任計劃，則可能對其業務產生重大不利影響(包括徵收罰款及對產量水平產生負面影響)、經營業績及財務狀況。

如果我們的員工不能在安全和尊重的工作環境中履行自己的職責，Gold Fields可能無法成功運營。

金田的成功有賴於我們員工的貢獻。我們實現經營目標的能力取決於我們招聘、聘用、留住和培養合格和多樣化的人員的能力。我們從根本上致力於創造和維護一個身體和心理安全的工作環境，在這個環境中，員工受到公平、尊嚴、體面和尊重的待遇，並符合公司的價值觀和所有適用的法律。我們認識到，基於包括種族在內的其他受保護類別的欺凌、性騷擾和騷擾在每個行業都很普遍，包括採礦業。採礦業的特點，如歷史上的等級制度和男性主導的文化，為有害的工作場所行為創造了風險因素。例如，2021年，西澳大利亞州議會對西澳大利亞州採礦業的女性性騷擾和性侵行為進行了調查。在調查過程中，提交了大量意見書，導致媒體對該行業產生了重大不利影響。2022年6月，該調查公佈了調查結果，西澳大利亞州政府於2022年9月做出迴應，接受或原則上接受所有與政府有關的建議。

Gold Fields不容忍任何形式的歧視和/或騷擾(包括與性取向、性別認同、種族、宗教、族裔、年齡或殘疾等有關的歧視和/或騷擾)。2022年，Gold Fields聘請伊麗莎白·布羅德里克公司對其工作場所文化進行了一項獨立審查。儘管Gold Fields採取了這些措施，但其政策和流程可能無法阻止或檢測所有潛在的有害工作場所行為。我們偶爾發現或被告知某些員工、附屬公司、承包商工人、代理或相關人員可能從事有害行為和不當、不當或非法行為的信息或指控，包括但不限於欺凌、歧視和/或騷擾。2022年，格魯耶爾礦在一檔電視時事節目中遭到性侵和性騷擾指控。這些指控隨後成為一項監管調查的對象。如果Gold Fields未能保持一個安全、尊重和包容的工作環境，可能會對員工的吸引力、敬業度、績效、生產率和留任產生不利影響；導致潛在的法律索賠和/或不利的媒體和/或以其他方式損害公司聲譽，這可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。

Gold Fields的運營受到廣泛的環境、健康和安全法規的約束，這可能會施加額外的成本和合規要求，Gold Fields可能面臨違反或涉嫌違反此類法規和其他適用法律的索賠和責任。

Gold Fields的運營受到廣泛的環境、健康和安全法律、法規、許可要求和標準的約束。這些條例除其他外，監督環境保護、污染、水管理、廢物處理、職業健康、安全和福利，包括礦山安全、有毒物質、文化遺產、作業的管理和可持續關閉，以及保護瀕危物種和其他特殊物種。

除了遵守當地法律和法規外，我們的運營還越來越多地受到利益相關者關於應用嚴格的國際公認的環境、健康和安全以及社會標準和基準的期望。這些標準包括ICMM採礦原則、立場聲明和業績預期、世界黃金協會負責的金礦開採原則、國際金融公司業績標準和其他世界銀行準則。應用這些標準可能會給公司帶來巨大的合規成本。本公司向其借款的某些金融機構也可能要求遵守這些標準中的任何一項，隨後偏離這些標準可能會阻止或對我們的財務狀況、現有融資安排和確保未來融資的能力產生不利影響。

適用於Gold Fields的環境、健康和安全法律法規規定了鉅額合規成本，並使公司面臨執法行動和潛在的訴訟。

合規成本

為了遵守現有或新的法律、法規或許可證規定所施加的環境、社會、健康和安全要求，或遵守現有法律和法規的變化或其應用方式，Gold Fields已經並可能在未來產生重大成本。例如，Gold Fields需要確保估計的礦山關閉負債。於2022年，Gold Fields的礦山關閉總負債約為5.65億美元。根據國內立法，用於撥備這些礦山關閉費用負債所需部分的供資方法如下：

•南非：向環境信託基金和擔保捐款；

•加納：由銀行承銷的回收債券，並限制現金；

•澳大利亞：雖然每年要向西澳大利亞州徵收礦山關閉責任總額的1.0%，但這筆税款將進入一個名為礦山恢復基金的州管理基金，該基金用於修復提前關閉或放棄的遺留遺址或遺址。因此，Gold Fields的澳大利亞業務自籌資金，承擔所有礦山關閉債務；以及

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•祕魯：根據祕魯立法，管理層期望礦山經營部門每年取得佔礦山關閉總負債一定百分比的銀行擔保函，以支持遵守與關閉活動有關的法律義務(包括逐步和最終關閉義務)。

執法行動

監管機構越來越注重執行適用的環境、健康和安全法律法規和許可要求，包括在Gold Fields運營的司法管轄區。執法行動可能導致Gold Fields的運營停止或縮減，並可能包括要求資本支出的糾正措施、安裝額外設備或補救行動。許可證的不續期或暫停、無法獲得新的許可證或施加額外條件可能會消除或嚴重限制Gold Fields進行其運營的能力。

在安全事故發生後，監管機構可以而且確實會在正常情況下發出指令，部分或完全停止受影響煤礦的作業。金田的政策是在發生嚴重事故時停止生產，以糾正危險情況，並在必要時對工人進行再培訓。在年底之後，塔爾克瓦記錄了一起死亡事件。2022年，聖艾夫斯記錄了一起死亡事件，因此，西澳大利亞州安全監管機構發佈了關於該礦沉井活動的禁止通知。2022年，DMRE進行了現場訪問、審計和檢查，但沒有一次導致發佈第54條通知(礦山可能不得不停止運營)。然而，已發出3份第55條規定的通知，這些通知後來被取消。還發布了第93條的通知，違反了與未遵守已核準的2018年至2022年社會和勞工計劃有關的《MPRDA》。此外，不能保證工會不會對可能導致生產損失的此類事件採取工業行動。任何額外的停產，或與該等事故相關的成本增加，或其他與安全有關的事宜，均可能對Gold Fields的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。這類事件還可能對Gold Fields在員工、工會和監管機構等方面的聲譽造成負面影響。

在西澳大利亞州，WHS法案於2022年開始實施，取代了現有的職業安全立法，並用新的立法和法規對Gold Fields在西澳大利亞州的運營施加了更廣泛的工作場所健康和安全義務。這些義務包括向Gold Fields等公司的管理人員施加與遵守健康和安全義務有關的個人責任義務，以及與工人和承包商的代表和諮詢有關的廣泛義務。該立法還使心理社會危害的識別和管理與身體風險的治療保持一致。Gold Fields或其官員違反任何此類義務可能會導致刑事責任。WHS法案還為某些工作場所的死亡引入了新的工業過失殺人罪，這可能會對個人和公司適用重罰和罰款。

訴訟

Gold Fields一直、而且未來也可能面臨訴訟和其他費用，以及當局在環境、社會、氣候變化和健康與安全問題上採取的行動，包括關閉礦山、暫停運營、在事故調查期間的法律代表和對採礦事件的起訴，以及對違規行為的重大處罰和罰款。南非立法賦予廣泛的利益集團法律地位，以便提起法律訴訟以執行其環境權，這些權利可對私人實體強制執行。未來，在南非，受環境相關影響的社區成員以及非政府組織(NGO)和公共機構可能還會提起訴訟。在這方面，南非最近的判例法為環境非政府組織對環境侵權和不遵守關鍵環境立法的私人起訴提供了先例。南非法律還規定，在某些情況下，董事可能會對環境破壞承擔股東和貸款人的責任。同樣，祕魯的立法允許董事和大股東因某些環境損害而喪失資格並承擔連帶責任。任何違反經批准的礦場關閉計劃而關閉礦場的行為，都是《祕魯刑法》第305條規定的環境污染犯罪的加重因素。此外，違反環境、健康和安全法律和條例也可能構成刑事犯罪，除行政處罰外，還可處以罰款或監禁，或兩者兼而有之。

與Gold Fields在南非的採礦作業有關的主要健康風險來自於職業暴露和潛在的社區環境暴露於二氧化硅粉塵、噪音和某些有害物質，包括有毒氣體和放射性粒子。影響Gold Fields員工隊伍的最重要的職業病包括肺部疾病，如矽肺、肺結核、這兩種疾病的組合以及慢性阻塞性呼吸道疾病(COAD)，以及噪音導致的聽力損失(NIHL)。根據勞工補償法例，僱員已就某些疾病向僱主尋求賠償，例如矽肺病，並可能繼續根據普通法(以個人或集體名義)在民事訴訟中尋求賠償，就如矽肺病個人及集體訴訟一樣。這類行動也可能與據稱在金礦附近社區發生這種疾病有關。

2018年，包括Gold Fields在內的六家南非礦業公司與代表矽肺和結核病集體訴訟索賠人的律師達成了和解協議。請參閲“-環境和管理事項-南非-健康和安全-矽肺病和結核病解決協定“。”Gold Fields根據精算評估和和解協議的規定為上述和解提供了估計費用。於2022年12月31日，Gold Fields在集體訴訟索償和解及相關費用中的份額撥備為1,050萬美元(1.789億蘭特)。這一條款的名義價值為1,440萬美元(2.447億蘭特)，然而，這件事的最終結果仍然不確定，成功提交索賠並獲得賠償的合格工人(或其家屬)的數量尚不確定。因此，這項規定今後可能會有所調整。請參閲“年度財務報告-合併財務報表附註-附註35。

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或有負債“。”支付索賠賠償金可能會對Gold Fields的業務、聲譽、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外，金田可能會因這些問題而產生大量額外成本，包括與支付費用、就法定賠償基金或設立的其他基金增加徵費或其他供款有關的成本，以及因努力補救這些問題或解決任何未決索賠或其他潛在行動而產生的支出。

隨着環境、健康和安全法律法規變得更加複雜和嚴格，Gold Fields可能面臨更嚴格的監管和利益相關者審查，這可能會導致資本支出增加，並可能使Gold Field面臨潛在的執法行動和訴訟程序。任何與環境、健康和安全法律法規有關的重大成本增加、潛在的執法行動或訴訟都可能對Gold Fields的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。

越來越多的人預計礦業公司將為受影響的社區提供好處。未能遵守這些要求可能會導致法律訴訟、額外的運營成本、投資者撤資以及影響我們的“社會經營許可證”，從而可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。

與許多礦業公司一樣，我們在“社會經營許可證”方面面臨着越來越大的壓力，這意味着當地利益相關者接受一家公司及其活動。雖然正式的開採許可最終由東道國政府控制，但許多采礦活動需要得到東道國社區和有影響力的利益攸關方的社會許可，才能有效、可持續和有利可圖地開展開採活動。

在為股東尋求令人滿意的投資回報的同時，環境、人權(包括多樣性、公平和包容性以及工作場所尊重)和其他關鍵的可持續性問題必須得到積極和負責任的管理(包括通過供應鏈)，而且所有利益相關者，如員工和承包商、東道國社區和金田運營所在國家的政府，都必須從Gold Fields的商業活動中受益，這一點的壓力越來越大。普通金融和投資界的成員，如資產管理公司、主權財富基金、公共養老基金、大學、民間社會和其他團體，也越來越多地採取行動，促進我們和其他人改善環境、社會和治理(ESG)業績。

如果公司被認為沒有創造足夠的社會和經濟效益，或被認為沒有負責任地管理其他可持續性問題，這些壓力和負面宣傳的潛在後果可能會導致額外的運營成本、更高的資本支出、聲譽損害、利益相關者的積極反對(可能導致延誤、中斷和停工)、侵犯人權的指控、法律訴訟、監管幹預和投資者撤資。

為了維持其社會經營許可證，Gold Fields可能需要設計或重新設計其部分採礦業務，以將其對此類社區和環境的影響降至最低，方法是改變採礦計劃以避免這種影響，通過修改運營，通過改變計劃的資本支出，或通過將受影響的人重新安置到商定的地點。諸如高失業率和暴力犯罪率、土地徵用和非自願重新安置、手工和小型採礦、土著人民的權利和對文化遺產的尊重、政府服務提供失敗、環境事件和爆炸事件、業務變化導致的社區福利下降以及與採礦無關的社會政治挑戰等因素加劇了Gold Fields經營的一些社區的反採礦情緒。如果我們的任何業務因無法獲得和維持社區支持或由於任何其他與社區相關的中斷而導致我們的任何業務或項目停止或項目延遲，則此類業務或項目可能會縮水，或者我們可能無法維持我們的業務或將此類項目投入生產。

應對措施可能要求金礦採取昂貴且耗時的補救措施，包括為土地提供補償，並幫助受影響的人恢復生計。此外，Gold Fields有義務遵守其在南非擁有的所有采礦權的條款和條件。為此，我國採礦權的社會和勞工計劃條款除其他義務外，必須考慮到當地經濟發展。請參閲“--金礦礦業權受立法制約，可能帶來巨大成本和負擔，並可能提出某些所有權要求，對此的解釋存在爭議--南非“。”Gold Fields還自願和/或作為其採礦權的條件，在澳大利亞、智利、加納和祕魯進行社會和經濟發展支出。請參閲“綜合年度報告-為利益相關者創造價值-社區“。”此外，由於Gold Fields在某些地區擁有悠久的採礦業務歷史，或已購買具有悠久歷史的業務，因此可能會出現有關該等地區的歷史以及未來潛在的環境或健康影響的問題。

與採礦業務可持續發展相關的措施成本和其他問題對我們的資源提出了重大需求，可能會增加資本和運營成本，並對Gold Fields的聲譽、業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。

由於採礦的性質和作業的廣泛環境足跡，環境和工業事故以及污染可能會導致作業中斷，如停工，從而可能導致生產成本增加以及財務和監管責任。

黃金開採本質上涉及重大風險和危害，包括環境危害和工礦事故。例如，這些事件可能包括地震事件、爆炸、火災、塌方和堵塞、洪水、氣體和有毒物質的排放、水、空氣或土壤資源的污染、放射性以及採礦活動引起的其他事件或情況，其中除其他外包括爆炸和運輸、儲存和處理危險材料。例如，2022年，一輛裝有33.85噸硝酸銨乳劑(ANE)運往Gruyere礦的掛車坦克在燃燒約兩個小時後爆炸。雖然金田自2019年以來沒有經歷過任何3級(或以上)環境事件，但在2022年至2021年期間發生了10起和7起2級環境事件。

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分別進行了分析。在祕魯，評估和環境控制局(OEFA)於2021年對Gold Fields處以約280萬美元的罰款。Gold Fields選擇支付罰款，以避免在法庭上挑戰罰款時採取任何強制執行措施。不能保證Gold Fields的挑戰一定會成功。

任何該等危險或風險的發生均可能延誤或停產、增加生產成本及導致金田的財務及監管責任(包括因以前由金田擁有的業務發生危險所致)，從而可能對金田的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。除了發生與採礦活動有關的危險外，涉及我們管理層或員工的公共汽車或飛機旅行的重大交通事故可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

加強對温室氣體排放和氣候變化等環境和可持續性問題的監管，可能會對金礦的運營產生實質性的不利影響。

能源是金礦開採和加工業務的重要投入和成本，其主要能源是電力、購買的石油產品，以及越來越多的可再生能源。一些政府或政府機構已經或正在考慮進行監管改革，以應對氣候變化的潛在影響。其中許多人考慮限制温室氣體排放，或者在Gold Fields運營的司法管轄區對這些排放設定價格。

南非政府根據2019年第15號南非碳税法案(South African Carbon Tax Act)推出碳税，旨在對在南非從事導致温室氣體排放等於或高於一定門檻的活動的人徵税。碳排放税的設計要求負債的計算應基於燃料燃燒、工業過程和逃逸排放所產生的“範圍1”温室氣體排放的總和。關於South Deep，適用的温室氣體排放活動包括柴油發電機和車輛的直接排放。對柴油和汽油等液體燃料產生的排放徵收的碳税包括在燃料税制度中。因此，這些排放被排除在根據南非《碳税法案》計算碳税的温室氣體排放之外。

納税人必須根據林業、漁業和環境部(DFFE)批准的報告方法或南非碳税法中規定的公式確定排放量。

南非碳税法案第一階段適用於2019年6月1日至2025年12月31日期間的“範圍1”排放。在第一階段，應納税實體的碳税率分別為2022財年和2023財年温室氣體淨排放量的二氧化碳當量(CO2e)每噸144盧比和159盧比。然而，根據南非《碳税法案》規定的某些額度，有效碳税税率將因可獲得的額度而有所不同。例如，2022財年，每噸二氧化碳排放的有效碳税税率從7蘭特到54雷亞爾不等。這些津貼包括基本免税津貼、提高貿易相關部門的免税門檻、承認減排努力以及利用碳抵消來抵銷碳税責任。南非《碳税法案》允許Gold Fields等礦業公司通過使用最高可達其温室氣體排放量10%的抵消抵免來減少其碳税負擔。2023年1月1日，碳税税率提高到2024財年每噸二氧化碳排放190盧比和2025財年每噸二氧化碳235盧比的固定税率。南非政府表示，在南非碳税法案第二階段實施之前，將對碳税的影響進行審查。

在2022財年，South Deep符合條件的“Scope 1”排放來自液體燃料，除了燃料價格中包括的碳税外，該礦沒有碳税負擔。碳税並未對電價產生影響。然而，如果Eskom被要求將其排放的税收成本轉嫁給客户，電費可能會大幅上升。此外，隨着税收通過市場傳遞，South Deep消費的其他大宗商品可能會看到價格上漲。

澳大利亞政府承諾到2050年達到淨零排放，並在2022年宣佈到2030年在2005年基礎上再減少43%的排放目標。澳大利亞最近通過了《2022年氣候變化法》(Cth)，在立法中制定了2030年和2050年的目標。澳大利亞政府還在多個領域推進了改革，以與其氣候目標保持一致，包括修訂保障機制，這是限制大型排放設施排放的主要工具。Gruyere和Granny Smith礦都受到保障機制的監管，如果修正案獲得通過，將受到設施基線擬議變化的影響。如果設施的排放量超過其基線，該設施將需要提交澳大利亞碳信用單位(ACUS)或名為保障機制信用(SMC)的新工具。將能夠在設施將排放量保持在基線以下的情況下創建SMC。擬議的措施仍有待澳大利亞議會通過，其執行仍存在政治不確定性。如果採取這些措施，相關設施的排放量高於其基準，金礦將需要在市場上採購ACCU或SMC，並因此受到這些信用的額外成本和市場價格波動的影響。

2018年4月，祕魯發佈了一項氣候變化框架法，尋求祕魯政府和私營部門的合作，該法規於2019年獲得批准(《氣候變化框架》)。氣候變化框架旨在實現祕魯的國家自主貢獻，到2030年減少高達30%的排放量。氣候變化框架還尋求通過能源、工業和廢物部門實現20%的碳減排目標。2020年7月，成立了一個氣候變化委員會，預計該委員會將致力於提出實施祕魯目標的行動建議。此外，2020年10月，祕魯啟動了“國家緩解措施登記處”，這是一個虛擬平臺，用於登記和監測温室氣體減排情況，並監測祕魯遵守具有法律約束力的氣候變化國際條約--《巴黎協定》的情況。對這一事件和其他事件的潛在影響的評估

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未來的氣候變化法規是不確定的，因為在Gold Fields運營的國家，潛在的法規變化範圍很廣。

此外，在Gold Fields運營的國家，也有其他一些旨在減少或限制工業温室氣體排放的監管舉措。這些監管舉措可能會直接或通過影響經營成本來影響Gold Fields的運營，例如通過增加供應商的成本。法規的不一致可能會影響Gold Fields在某些國家尋找機會的決定及其運營成本。此外，該領域的額外、新的和/或不同的法規，例如施加比目前設想的更嚴格的限制，可能會對Gold Fields的業務、財務狀況、運營業績和前景產生重大不利影響。

Gold Fields可能無法實現其環境、社會和公司治理目標。

Gold Fields已經宣佈了2030年及以後與ESG相關的一系列目標，包括：(I)安全、健康、福祉和環境目標；(Ii)零死亡、嚴重傷害或環境事件；(Ii)增加性別多樣性和婦女代表性；(Iii)尾礦管理；(Iv)水管理，以實現在2018年基線的基礎上減少45%淡水使用量；(V)脱碳目標，以實現在2016年基線和2050年之前減少50%絕對排放量和30%淨排放量(範圍1和2)；和(6)創造利益攸關方價值，包括到2030年實施的惠及東道社區的六個遺留方案。Gold Fields不能保證它將達到所有這些目標。氣候危機和社會政治挑戰不是金田或任何組織自己能解決的。Gold Fields的進展不僅取決於其自身的行動，還取決於其運營國家的政府，提供明確的、及早的監管政策，以幫助推動實現其目標所需的變化，以及Gold Fields價值鏈和更廣泛社會的行動。此外，一些司法管轄區已經或正在考慮實行與氣候有關的強制性財務披露。此類規則將給金田帶來額外的合規和審計負擔。未能達到目標可能會對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響，並帶來聲譽和訴訟風險。

Gold Fields的運營受到用水許可證的限制，這可能會帶來巨大的成本和負擔。

金礦作業須遵守用水許可證和管理每個作業用水的規定，除其他事項外，採礦作業必須達到並維持有關所有水排放的某些水質限制。根據其許可證和許可證，Gold Fields必須遵守這些規定，任何不遵守規定的行為都可能導致受影響地點的減產或停產。

在南非，Gold Fields繼續採取措施清除地下水，以保證South Deep的日常安全運作。南方深井實施了水和環境管理戰略，以努力滿足其用水許可證的條件以及其他相關的水和環境監管要求。然而，無法保證Gold Fields將能夠滿足其所有的水和環境監管要求，這主要是由於與立法某些要求相關的內在不確定性，這些要求取決於政府和採礦業通過MCSA正在進行的討論。對南深供水的任何限制都可能導致該作業的擴大延遲。

在澳大利亞，Gold Fields需要從西澳大利亞州水與環境法規部門(DWER)獲得供水許可證，才能為其採礦活動開採和排放水。水務許可證的發放受許可證持有人必須遵守的條件和限制的制約。違反水務牌照的條件即屬違法，可導致牌照被取消或暫時吊銷。在各種其他情況下，包括西澳大利亞州水務部長或環境部長認為，為了保護水資源或相關環境免受不可接受的損害，取消或暫停供水許可證是必要或適宜的。Gold Fields已獲得必要的取水和排放許可證(或已有替代供應安排)，以支持其目前在澳大利亞的運營，但這些許可證未來仍有可能受到更苛刻的條件限制，或可能無法繼續滿足運營要求。此外，不能保證目前的任何替代供應安排在所要求的時限內保持不變，或在其他方面繼續滿足業務要求。

在祕魯，引入了水質排放標準，其中包含幾項嚴格的要求，礦場有三年的時間提交適應計劃。拉奇馬的計劃於2021年9月獲得當局批准，必須在批准後三年內實施。見“-環境和監管者Y Matters-祕魯-水質標準“。”Gold Fields目前正在根據監管機構批准的擬議計劃準備一份詳細的技術實施計劃。作為其計劃的一部分，Gold Fields完成了TSF新水處理廠的詳細工程，以便將水排放到廷戈河。新水處理廠的建設和擴建計劃於2024年進行。此外，Gold Fields正在準備在Cerro Corona設備規模區域實施低滲透層的工程，預計將於2024年實施。如果Gold Fields在其計劃的實施過程中遇到任何問題或拖延，它可能會受到罰款、制裁和處罰。

雖然Gold Fields繼續努力遵守用水和水質排放標準，但不能保證永遠符合標準。例如，Tarkwa礦水處理廠排放的水中含有需要處理的鹽類。儘管Gold Fields努力處理這些鹽，但不能保證不會發生環境事故，這可能會導致主管當局的罰款、處罰和制裁。不能保證Gold Fields能夠成功地處理這些或其他問題，這可能會導致組件當局的罰款、制裁和處罰。如果Gold Fields未能就其任何運營達到或保持遵守其用水許可證的要求，可能會導致Gold Fields面臨大量索賠、罰款、費用和開支；運營嚴重延誤；或相關

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這可能會減少或停止受影響作業的生產，並對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

Gold Fields已經並可能進一步經歷與酸性礦山廢水相關的污染，這可能會損害其遵守立法要求的能力，或導致額外的運營或關閉成本負債。

酸性礦山排水(AMD)和酸性巖石排水(ARD，連同AMD或酸性排水或AD)是當巖石中的某些硫化物礦物暴露在氧化條件(如氧的存在，與水結合)中時形成的。AD可在自然條件下發生，或由於採礦或在廢石場、礦石庫存或尾礦儲存設施(TSF)儲存期間遇到並暴露於氧化的硫化物礦物所致。形成的酸性水通常含有鐵和其他金屬，如果它們包含在主巖中的話。

Gold Fields經歷了AD的發生，以及潛在的短期和長期AD問題的風險，特別是在Cerro Corona、South Deep和St.Ives礦，其他作業也發生了非實質性的地表AD生成。因此，Gold Fields研究了管理AD影響的技術解決方案，同時向相關監管機構通報了最新進展。儘管採取了此等措施，但仍難以預測與AD相關的問題可能對本集團產生的總體影響，也不能保證Gold Fields將成功預防或管理其運營中可能出現的長期AD問題。

Gold Fields在2022財年的礦山關閉成本估算(即環境修復成本撥備)包含AD管理的那些方面(即尾礦設施、廢石場、礦石庫存和其他地面基礎設施)，管理層能夠可靠地估計這些方面。然而，無法保證Gold Fields目前的成本估算，包括AD處理和其他類型的關閉後水處理的成本，反映了所有相關因素，因此，實際關閉成本可能更高。

除本集團的一般環境修復成本撥備外，綜合財務報表並無就Cerro Corona、South Deep及St.Ives的AD潛在重大影響(主要是關閉後)對本公司造成的任何影響作出調整。

Gold Fields的任何業務都存在重大的長期AD問題，可能導致其未能遵守用水許可證要求，並可能使Gold Fields面臨罰款、額外運營成本和其他責任。在金田經營的某些地區，AD還可能導致缺水，從而影響採礦的持續進程，並導致減產和礦山關閉，其中任何一項都可能對金田的業務、生產、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

Gold Fields在澳大利亞的物業受到原住民所有權要求的約束，幷包括土著文化遺產遺址，這可能會帶來巨大的成本和負擔。

土著所有權和土著文化遺產立法旨在保護土著和託雷斯海峽島民在某些情況下對整個澳大利亞土地和水域的主張、確定的權利和文化遺產地。在尚未訂立協議的情況下，原住民業權申索(包括其後就該等申索作出的任何裁定)可能需要與登記申索人或原住民業權持有人進行代價高昂的談判，並可能對Gold Fields進入或使用其物業單位產生影響，從而對Gold Fields的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。同樣，由於土著文化遺產地的存在或潛在存在，金田的勘探和採礦活動可能會被推遲或阻止。

此外，如果土著文化遺產地因當前或未來的運營而受到破壞或重大改變，根據相關法律，金礦可能受到刑事和/或民事處罰，並可能遭受聲譽損害。2020年，儘管根據相關法律獲得了某些授權，但在西澳大利亞州經營的一家礦業公司在其採礦期限內一處土著文化遺產地遭到破壞後，仍受到聯邦調查，這也導致社區和該公司股東的嚴重不良反應，並導致廣泛的聲譽損害。隨後，一項調查建議以最重要的英聯邦立法取代或補充西澳大利亞(當時)的《土著遺產法》，並暫停根據該法案頒發的某些批准。這兩項建議都沒有付諸實施，但澳大利亞政府已經接受了這些建議，但尚未付諸實施，並可能在未來啟動立法改革。

與此同時，2021年，西澳大利亞州政府通過了一項立法，將全面取代AHA，一旦立法全面實施，預計將於2023年年中完成。該條例將大幅增加採礦公司的諮詢、聘用及授權義務，並對涉及幹擾相關地點或物體的罪行施加更高的罰款，所有這些都可能對Gold Fields的業務、經營業績及/或財務狀況產生重大不利影響。請參閲“-環境和監管事項-澳大利亞-文化遺產”.

有關Gold Fields澳洲業務的本地業權持有人可能須獲支付補償。

1993年《土著產權法》(Cth)(《土著產權法》)允許土著所有權持有人(即已確定土著所有權的土著和託雷斯海峽島民)就《種族歧視法》(1975)(Cth)生效後發生的土著所有權權利和利益的任何喪失或損害尋求賠償。澳大利亞聯邦、其各州和領地一般對歸因於它們的行為(如授予土地和採礦權)的任何原住民所有權補償負責。但是，這一責任可以通過合同或立法轉嫁給第三方(包括採礦權持有人和前礦業權持有人)。

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澳大利亞多個州和地區在2019年高等法院裁定就Timber Creek裁決向北領地Timber Creek的土著所有權持有人支付約250萬澳元的賠償後，澳大利亞各地出現了多起賠償要求。然而，Timber Creek案的裁決沒有涉及如何評估對土著產權造成影響的補償，這些影響是由利益(如採礦租約)造成的，這些利益損害了土著產權，而不是消滅這些權利。

關於與Gold Fields礦山相關的土地，St.Ives、Gruyere和Agnew礦山的部分或全部原住民所有權已得到承認。因此，上述每個地區的土著所有權持有人都有權提出賠償要求(只要這種權利沒有被放棄)。因此，2020年6月，對Agnew礦所在部分土地擁有原住民所有權的Tjiwarl人向西澳大利亞州提出了兩項被稱為Tjiwarl索賠的損害和無法獲得土地的賠償要求。與Timber Creek案的裁決不同，這項索賠(如果當事各方沒有達成和解)可能涉及諸如《1978年採礦法》(西澳大利亞州尋求將任何賠償責任轉嫁給採礦權持有人)中所載的“轉嫁”條款，以及評估與授予資源權益有關的應支付賠償。Gold Fields已作為訴訟一方加入訴訟程序，以保留在其利益受到潛在影響的範圍內參與的能力，但如果西澳大利亞州發現Gold Fields沒有足夠的權益證明其參與是合理的，它可能會申請取消Gold Fields的參與權。此外，2020年，範圍更廣的Yilka和Sullivan Edwards集團的一些成員開始向聯邦法院提出土著產權賠償要求，儘管這一要求現在已被駁回。

其餘已確定的土著所有權持有人尚未開始提出賠償要求，但很有可能將來會發生這種情況。同樣，如果聯邦法院目前正在進行的涉及Granny Smith礦和部分St.Ives礦的土著所有權主張得到裁定，或者如果就尚未確定的地區(例如，Agnew作業的一部分)提出了進一步的主張，而這些索賠人實現了其土著所有權權利的確定，則這些土著所有權持有人將獲得啟動賠償索賠的權利。

如果最終確定西澳大利亞州的賠償責任可作為已確定原住民所有權主張地區的採礦使用權持有人(或前持有人)轉嫁給Gold Fields，且Gold Fields不享有任何合同協議中的利益或免除任何合同協議中的責任，則Gold Fields可能對與該等物業單位相關的任何原住民所有權補償承擔責任。然而，在足夠多的賠償要求通過澳大利亞法院之前，這一責任的分配、數量和時間仍將是不確定的。Gold Fields正在監測這一問題以及土著所有權持有人提出的各種賠償要求，包括Tjiwarl索賠，並將評估在各個法院解決索賠時相關的任何潛在風險。

尾礦儲存設施的故障可能會對Gold Fields的業務、聲譽和運營結果產生負面影響。

礦業公司在運營尾礦儲存設施時面臨着固有的風險。尾礦儲存設施是設計和管理的結構，用於存放被稱為尾礦的精細採礦廢物。尾礦是採礦的副產品，由經過處理的巖石或將有價值的商品與其所在巖石分離後留下的細砂組成。然而，尾礦儲存設施使Gold Fields面臨某些風險，這些風險可能對運營、環境、公共衞生或安全有害。被設計為上游升高設施的尾礦儲存設施可能會帶來更大的風險，特別是當該設施位於季節性降雨量高的地區和地震活動頻繁的地區時。當尾礦儲存設施發生故障時，可能會對社區、當地經濟和周圍環境造成災難性的後果，2022年9月南非最近發生的Jagersfontein故障就是明證。如果Gold Fields的其中一個尾礦存儲設施發生故障，可能會造成生命和/或大量財產的損失和永久性的環境破壞，從而導致由於恢復該地區、援助受影響人民、罰款、罰款和其他金錢損失而導致的鉅額意外支出。

從最初的建設、運營到關閉，尾礦設施幾乎都處於不斷變化的狀態。Gold Fields繼續採取措施，按照全球尾礦管理行業標準(GISTM)等國際準則管理其大壩的安全，採用新的沉積技術，包括在其Salares Norte項目實施過濾尾礦工藝，並由獨立的國際諮詢公司進行例行運營審查和審計。然而，Gold Fields不能保證其設計、施工質量或整個運營過程中的定期監測的有效性，也不能保證這些措施將防止其一個或多個尾礦存儲設施發生故障，或此類潛在故障將被提前檢測到。Gold Fields也不能保證其運營夥伴在其尾礦儲存設施上保持類似的安全預防措施或監控系統。例如，Gold Fields正在與Lepanto Mining合作開發菲律賓的Far東南項目，該項目運營着一個尾礦儲存設施，該設施位於地震活動頻繁、颱風頻繁的地區。因此，不能保證所實施的安全措施將防止尾礦儲存設施堤壩的坍塌。

尾礦儲存設施的故障可能導致多起法律訴訟和調查，包括證券集體訴訟、刑事訴訟和(針對公司和/或個人)重大損害賠償的公共民事訴訟。此外，消除儲存濕尾礦的“傳統”做法(例如，交替堆放過濾後的尾礦和壓實尾礦)可能需要研究、開發和部署新技術，這可能會導致額外的鉅額支出。由於最近的大壩坍塌或未來的大壩坍塌，其他環境、健康和安全法律法規可能會在全球範圍內出臺，包括在Gold field運營的司法管轄區，這些法規可能禁止或限制任何濕尾礦儲存或建設或使用上游尾礦儲存設施。此外，行業標準、法律和法規的變化可能會對項目和運營的許可程序施加更嚴格的條件，並增加公司、官員和承包商的刑事和民事責任。

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例如，2020年8月5日，國際採礦和金屬理事會、聯合國環境規劃署(環境署)和負責任投資原則制定了國際尾礦標準--GISTM。雖然Gold Fields承諾到2023年在優先設施方面完全符合GISTM，但不能保證Gold Fields在這一時間框架內完全符合GISTM。

該等風險的發生可能對金田的業務、經營業績及財務狀況產生重大不利影響。

由於我們運營的基礎設施老化，計劃外故障和停工可能會導致生產延誤、成本增加和工業事故。

一旦豎井或加工廠接近並達到其計劃壽命的末尾，並開始在延長的LOM條件下運行，則需要額外的維護、狀況監測和護理。金田所有運營區域的基礎設施都屬於這一類。儘管Gold Fields已經制定了全面的戰略來解決這些問題，但可能會發生導致生產延誤、成本增加或工業事故的事件。該等事件可能對金田的業務、經營業績及財務狀況造成重大不利影響。

氣候變化可能會給Gold Fields的運營帶來物理風險。

Gold Fields的運營可能面臨氣候變化帶來的一系列物理風險，例如降雨量變化、海平面上升、可用水減少、氣温上升以及極端惡劣天氣事件更加頻繁。火災、洪水或供水不足等事件或條件可能擾亂我們的採礦和運輸作業、礦物加工和恢復工作，造成資源或能源短缺，損壞財產或設備，並增加健康和安全風險。這種事件或情況可能對我們的勞動力和我們礦山周圍的社區產生其他不利影響，例如增加糧食無保障、缺水和疾病流行的風險。氣候變化的這些潛在物理影響中的每一個都可能擾亂Gold Fields的運營，並對其業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。

區域停止降水的影響可能會對金田的南深作業產生實質性的不利影響。

2016年8月31日，Sibanye Stillwater Limited(前身為Sibanye Gold Limited)宣佈將關閉其Ezulwini(Cooke 4)豎井。作為這一進程的一部分，Sibanye-Stillwater向DMRE提出了關閉和停止從礦井中降水的申請。Sibanye-Stillwater的申請已有不同的迭代，最近一次是在2019年9月向DMRE提交授權，Gold Fields對此表示反對。2020年12月3日，DMRE拒絕了關閉和停止降水的申請。

同時，2019年，Sibanye-Stillwater通過其子公司Ezulwini礦業公司(Pty)有限公司向南非法院提出申請，要求包括South Deep在內的七名被告停止Ezulwini(Cooke 4)的降水。Gold Fields反對這一申請，並提交了一份反申請，試圖確保Ezulwini繼續負責Ezulwini(Cooke 4)水的抽水和脱水，直到DMRE頒發關閉證書(或法規要求的較長期限)。2021年，南非法院就反申請做出了不利於Ezulwini的裁決，要求其繼續運營Ezulwini(Cooke 4)，直到DMRE頒發關閉證書或《國家環境管理法》(NEMA)第24R條規定的更長期限。Ezulwini申請許可對南非最高上訴法院於2021年3月15日作出的判決提出上訴。2022年11月24日，最高上訴法院審理了上訴，判決被保留。這項判決預計將在2023年第一季度公佈。

此外，2020年初，Sibanye-Stillwater的子公司蘭德鈾礦向DMRE提交了關閉Coke 3、2和1豎井的基本環境評估程序，Gold Fields對此提出了反對意見。2021年，DMRE授予蘭德鈾公司環境授權，規定對庫克3號、2號和1號豎井進行重新澆水。Gold Fields於2022年1月26日對DMRE的決定提出上訴。上訴的裁決預計將於2022年8月做出，目前正在等待。South Deep的上訴暫停了蘭德鈾礦在上訴懸而未決期間對環境授權的任何依賴。Ezulwini和Rand鈾礦應用的結果仍然不確定，因此任何相關的關閉後水負債仍是一種或有負債。

如果Sibanye-Stillwater或其任何附屬公司最終在上述任何申請、索賠或上訴中勝訴，則關閉Ezulwini(Cooke 4)豎井、停止抽水和/或Ezulwini(Cooke 4)重新注水可能導致南深流體誘發地震活動的風險增加，對礦山安全構成風險，進而可能對Gold Fields的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。

法律、監管和合規風險因素

Gold Fields受到各種監管成本的影響，如採礦税和特許權使用費，這些成本的變化可能會對Gold Fields的運營和利潤產生重大不利影響。

近年來，幾個司法管轄區的政府(通常在社區、非政府組織和/或工會的支持下)尋求並在某些情況下向採礦業徵收更多的成本，包括徵收附加税和特許權使用費。這種資源民族主義，無論是以成本徵收、幹預項目管理、強制性社會投資要求、當地含量要求或悄悄徵收的形式，都可能影響全球採礦業和金礦的業務、經營業績和財務狀況。

在南非，2008年第28號《礦物和石油資源特許權使用費法》(《特許權使用費法》)對應向南非政府支付的精煉和未精煉礦物徵收特許權使用費。

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精煉礦產(包括黃金和鉑金)的特許權使用費的計算方法是息税前收益(EBIT)除以精煉礦產資源銷售總額的12.5倍的乘積，再加上額外的0.5%EBIT指的是評估虧損前但資本支出後的應税採礦收入(如未扣除應付利息和匯兑損失)。精煉礦物的最高特許權使用費已被引入收入的5%。Gold Fields目前根據適用於其毛收入的精煉礦產特許權使用費計算支付特許權使用費。

根據南非税法，黃金開採公司和非黃金開採公司按不同的税率繳納企業所得税。在截至2023年3月31日或之後的課税年度，非金礦公司的企業所得税税率將從28%降至27%。黃金開採公司的公司税率是根據受適用採礦業務盈利能力影響的公式確定的。因此，根據南非採礦業務的盈利能力，實際税率每年可能會有很大不同。

2002年《礦物和石油資源開發法》(MPRDA)規定了採礦權持有人為進行採礦作業而進入礦區的法定權利，並不要求採礦權持有人擁有進行採礦作業的土地。礦業權一經授予，土地所有人不得拒絕合法的礦業權人進行採礦作業的權利。此外，土地所有人只有權從採礦權持有人那裏獲得關於使用土地進行採礦作業的損失或損害賠償。南非最近的判例法加強了社區在採礦土地上的權利，包括在某些情況下要求非正式權利持有人的書面同意。

2019年，南非公佈了憲法第十八修正案法案草案(憲法第十八修正案法案草案)，提出立法修改南非憲法第25條，使國家能夠以公共利益為目的無償徵收土地。最終沒有獲得必要的批准，因此，憲法第十八修正案草案未獲通過。

2019年，在介紹南非憲法草案第十八修正案之前，南非公共工程部長(公共工程部長)公佈了徵用法案草案(徵用法案草案)，徵求公眾意見，允許國家在出於公共目的或公共利益的情況下無償徵用土地。在決定無償徵用土地時，這項立法還要求考慮“所有相關情況”，其中包括土地是否純粹為投機目的而持有、為國家所有還是被遺棄。2020年，南非公共工程部長提出了新的徵用法案草案(新徵用法案草案)。新的徵用法案草案於2022年9月28日提交南非議會，並由國民議會批准。新的徵用法案草案現在將由全國省議會審議，如果獲得批准，新的徵用法案草案將送交南非總裁批准，並在南非政府公報上公佈並宣佈為法律。

任何導致土地被徵用的立法，包括Gold Fields運營或依賴的新徵用法案草案，都會擾亂運營，這可能對Gold Fields的業務、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。

在加納，有礦藏的土地的所有權與礦物的所有權是分開的，因為礦物是加納共和國的財產，屬於總裁，為加納人民提供信託。2017年1月1日，根據Gold Fields與加納政府簽訂的開發協議(開發協議)，Gold Fields的特許權使用費從佔收入的5.0%改為基於黃金價格的浮動比例，從每盎司1,300美元以下的3.0%開始。2016年起，《發展協議》還將企業税率從35.0%降至32.5%。然而，不能保證現有的税率和特許權使用費在未來不會增加，也不能保證加納政府不會大幅改變發展協議的條款或完全廢除這些協議。儘管開發協議載有税務條款，Gold Fields最近仍收到來自GRA的兩份税務審計報告(針對Tarkwa和Damang礦)，要求對Gold Fields在加納的業務進行總計約6,300萬美元的納税評估。雖然根據法律顧問的建議，Gold Fields認為GRA的立場不受法律支持，而且Gold Fields打算對評估提出異議，並根據開發協議和適用法律執行其權利，但無法保證本次或任何其他未來税收評估的解決方案。Asanko金礦，包括其在加納(Asanko)的相關財產和探礦權，沒有與加納政府簽訂開發協議。

加納政府有權在採礦作業的權利和義務中獲得10%的無償附帶權益。此外，每英畝約3.0美元至3.2美元的凳子/土地租金(取決於匯率)應支付給加納政府。此外，根據2006年《加納礦產和採礦法》(第703號法令)(《礦產和採礦法》)，加納土地和自然資源部長(土地和自然資源部長)有權優先購買在加納獲得的所有礦物以及精煉或處理這些礦物的產品。2018年7月31日，土地和自然資源部長告知政府議院，加納打算行使優先購買權，為加納煉油廠的利益購買加納開採的所有黃金的30%。商會與加納政府之間的討論正在進行中，目前尚不清楚這一行動在現階段會產生什麼影響。

加納央行宣佈了一項國內黃金購買計劃，從黃金開採公司購買精煉黃金，以支撐其儲備，並幫助穩定加納雪松。加納雪松在2022年經歷了大幅貶值。加納銀行與Gold Fields簽訂了一項協議(通過與加納礦業商會的一項行業倡議)，根據該協議，加納銀行直接從Gold Fields的精煉公司購買預定數量的黃金，以努力

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提振外匯儲備。2022年，Gold Fields Tarkwa和Damang Mines向加納銀行出售了2.6萬盎司黃金。此外，2022年11月23日，土地和自然資源部長髮布了一項新指令，要求從2023年1月1日起根據“黃金換石油方案”用加納生產的黃金換取石油產品。從該指令中尚不清楚加納央行是將繼續其黃金購買計劃，還是將在2023年根據黃金換石油計劃對其進行修改。請參閲“-環境和管理事項-加納-礦業權”.

在祕魯，自2017年1月1日起，一般企業所得税税率從28.0%提高到29.5%。因此，適用於非居民股東的股息所得税税率從6.8%降至5.0%。除公司所得税外，礦業公司還必須支付法定採礦特許權使用費(Regalía Minera)、特別礦業税(Impuesto ESpecial a la Minería)和特別採礦負擔(gravamen ESpecial a la Minería)。礦業公司還必須向能源和礦業投資監督機構(Organismo Supervisor de la Invertion en Energia y Mineria，簡稱OSINERGMIN)以及評估和環境監督機構(Organismo de Evaluacion y Fiscalizacion Ambiental，簡稱OEFA)繳納年度監督費。請參閲“-環境和監管事項-祕魯-採礦特許權使用費和其他特別採礦税費‘’。此外，諮詢法要求政府就可能影響土著或土著居民集體權利的立法或行政建議，包括髮放採礦項目開發許可證，與土著或土著居民進行協商。請參閲“-環境和監管事項-祕魯-採礦特許權使用費和其他特別採礦税費“。”祕魯監管制度的任何進一步變化對金礦的影響在現階段無法預測。

在智利，在爆發社會動亂後，智利國會批准了一項税收改革法案，旨在每年額外籌集22億美元。大多數增税措施適用於個人，不會直接影響金礦。2019年，Gold Fields與智利政府達成了一項穩定協議，根據該協議，適用一項特殊的投資制度，使Salares Norte不受任何新的税收、特許權使用費、費用或類似的採礦活動特定產權負擔的約束，但受政府在一般税收制度下可能實施的任何變化的約束。除非有進一步的税制改革，否則Gold Fields預計Salares Norte項目將適用智利目前27.0%的公司税率，Salares Norte項目向Gold Fields支付的任何股息將適用智利目前35.0%的預扣税率。此外，預計已支付的27.0%的公司税將完全計入徵收的預扣税中的抵免，從而導致實際的股息預提税率約為8.0%。智利政府還宣佈對智利的所有免税和特殊税收制度進行審查，這是定於2022年舉行的憲法改革公投的一部分。2022年9月4日舉行的全民投票沒有成功，然而，新憲法的第二個進程於2022年12月12日開始。

此外，智利國會正在討論一項税制改革法案，該法案提議將現行的税制一體化體系改為一種“雙元制”，這可能會降低企業税率。2023年上半年，智利國會將繼續討論税改法案。

澳大利亞實行以州為基礎的特許權使用費制度和聯邦所得税制度。Gold Fields的每個澳大利亞礦場都位於西澳大利亞州，該州對生產的黃金價值徵收2.5%的特許權使用費。儘管之前提出了提高黃金特許權使用費税率的建議，但西澳大利亞州2019年至2023年期間的預算沒有增加黃金特許權使用費，維持現有的2.5%的税率。雖然州政府已表示不打算進一步改變特許權使用費，也沒有在預算遠期估計(截至2026年)中列入任何增加黃金特許權使用費的撥備，但西澳大利亞州政府未來尋求提高特許權使用費的風險仍然存在。

澳大利亞聯邦政府徵收企業所得税的税率為30.0%，或對基本税率實體徵收25.0%的税率。澳大利亞議會還通過了誠信措施，以確保較低的公司税率將僅限於那些總營業額低於5,000萬澳元且被動收入不超過80%的公司。

這些或附加限制、義務、運營成本、税收或特許權使用費的影響可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

金礦的礦業權受到立法的制約，這可能會帶來巨大的成本和負擔，並可能施加某些所有權要求，對此的解釋是有爭議的。

金礦擁有和開採礦產資源、儲量和礦藏的權利受礦產所在司法管轄區的法律法規管轄。目前，Gold Fields的相當大一部分儲量和礦藏位於採礦權可能被暫停或取消的國家，如果其違反其關於收購和開採這些權利的義務。

在所有運營金田的國家，政府在某些問題上的政策的制定或實施可能是不可預測的。這可能包括修改與礦業權和採礦資產所有權以及探礦權和採礦權有關的法律，在極端情況下，對現有權利、特許權、許可證、許可證、協議和合同進行國有化、徵用或廢止。

南非

Gold Fields在南非的業務必須遵守立法，通過授予探礦和採礦所需的權利來管理礦產資源的開採。這包括基礎廣泛的黑人經濟賦權(B-BBEE)立法，旨在實現MPRDA所界定的人類發展援助進入採礦業，並增加其在南非經濟中的參與。

MPRDA是管理南非採礦業的主要立法。除其他外，它要求礦業公司向DMRE提交SLP，其中列出了它們在人力資源開發、勞工規劃和社會經濟發展規劃方面的承諾。金田2018年至2022年的SLP已獲批准

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被DMRE。Gold Fields於2022年底重新向DMRE提交了SLP供其批准。目前尚不確定未來將如何應用和解釋MPRDA，以及將要求Gold Fields做出哪些改變(如果有的話)，以遵守這項立法，以避免其採礦權被取消或暫停。採礦權與履行各種賦權義務有關，包括2018年公佈並於2018年9月生效的《2018年南非礦業社會經濟賦權憲章》(2018年採礦憲章)。儘管2018年《採礦憲章》旨在給該行業帶來法律確定性，但人們普遍認為它沒有做到這一點。

2021年，南非高等法院認為，2018年《採礦憲章》旨在成為一種政策工具，並撤銷了其中的某些條款。該判決還確認了“一旦被授權，總是被授權”的原則，希望續簽或轉讓其權利的現有采礦權持有人的HDSA所有權地位必須自動得到DMRE的承認。

相反，剛果民主共和國礦業部表示，它打算通過執行現有礦業權的條款來推動礦業部門的轉型，同時努力修訂MPRDA。儘管不遵守的制裁條款現已不再適用，但Gold Fields仍可能產生與遵守2018年採礦憲章有關的費用，並可能在未來受到修訂後的MPRDA下的新要求或擴大要求的約束。請參閲“-環境和管理事項--南非--礦業權”.

加納

金田加納有限公司(金田加納)在其採礦業務方面有兩個主要的採礦租約，即Tarkwa財產租約和Teberebie財產租約。Tarkwa財產租約有三個採礦租約，均於1997年授予，將於2027年到期；Teberebie財產租約有兩個採礦租約，於1988年至1992年授予，於2018年到期。加納礦產委員會(礦產委員會)批准了加納金礦公司將Teberebie租約延長至2036年的申請，土地和自然資源部長於2018年11月12日批准將租約延長至2036年。Abosso Goldfield Limited(Abosso)持有1995年授予的Damang礦採礦租約，2025年到期，以及2017年到期的利馬南礦場採礦租約，土地和自然資源部長根據礦產委員會的建議於2020年7月16日將租約延長10年。“--環境和管理事項--加納--礦業權”.

智利

2020年，智利選民選舉組成制憲會議重寫智利憲法，2022年2月，制憲會議環境委員會批准了一項將智利的銅、鋰和金礦國有化的提案。這項提案需要獲得制憲會議全體會議三分之二的批准，但遭到否決，因此沒有列入提交全民投票並於2022年9月4日被否決的憲法文本。如果未來將智利金礦國有化的提議成為智利新憲法的一部分，Gold Fields在智利的業務可能會被暫停或縮減，從而對其業務、經營業績和財務狀況造成重大不利影響。請參閲“-金田運營的國家或地區的經濟、政治或社會不穩定可能對金田的運營和利潤產生重大不利影響”.

金田未能遵守我們的採礦權、礦業權法規的條件或在其經營的任何司法管轄區續簽採礦租約，可能會導致其失去採礦權、無法獲得新的採礦權，並可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

治理流程中實際或據稱的違規或違規行為，或欺詐、賄賂和腐敗行為，可能會導致公眾和私人譴責、監管處罰、罰款和/或制裁以及牌照或許可證的損失，並可能對我們的授權地位產生負面影響，並可能損害Gold Fields的聲譽。

Gold Fields在全球多個司法管轄區開展業務，擁有眾多和複雜的法律框架、適用和通過的規則、守則和標準，其治理和合規框架以及實施的程序可能無法防止潛在的違反法律或會計或其他治理做法的行為。Gold Fields的經營和道德規範促進了對內部和外部欺詐行為和不誠實行為的報告。與欺詐、賄賂和腐敗有關的專門報告機制在集團吹哨人政策、人力資源紀律內的內部申訴和紀律機制以及法律和合規紀律內違反行為守則的查明和評估機制的範圍內，以集團吹哨人為軸心。Gold Fields的經營和道德規範，以及其他通過的規則、守則、標準和指南，可能無法防止欺詐行為和不誠實的情況(內部或相關第三方)，也不能保證遵守法律和法規要求。

如果Gold Fields在任何情況下實際或涉嫌違反相關法律，包括南非反賄賂和腐敗法或美國1977年《反海外腐敗法》(The FCPA)，則可能導致調查和審查、監管和民事處罰、罰款和/或制裁、訴訟、公共和私人譴責以及運營牌照或許可證的喪失，並可能對我們的授權地位產生負面影響，並可能損害Gold Fields的聲譽。任何此類事件的發生都可能對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

工會活動以及新的和現有的勞動法一直並可能繼續對Gold Fields的運營和利潤產生不利影響。

任何影響金田的工會活動都可能對其運營、生產和財務表現產生實質性的不利影響。

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在南非，最近勞工騷亂加劇導致更頻繁的勞資糾紛和延長的談判，這對南非的主權債務評級以及隨後該國一些主要礦業公司的信用評級產生了負面影響，其中包括Gold Fields。請參閲“-Gold Fields在南非的South Deep作業進行組織重組和支助幹預後，已經並可能繼續經歷與礦山開工相關的困難、運營延誤、成本壓力和影響“。”不能保證未來的談判不會伴隨着進一步的罷工、停工或其他幹擾。

此外，還提供了指導方針和目標，以促進遵守《千年發展目標》以及其他立法和政策中規定的不限成員名額、基礎廣泛的社會經濟賦權要求。請參閲“-金礦的礦業權受到立法的制約，這可能會帶來巨大的成本和負擔，並可能施加某些所有權要求，其解釋是有爭議的主題“。”這些要求的持續實施可能會引起爭議。

在祕魯，Gold Fields的運營最近一直受到工會活動增加的影響，未來也可能受到影響，工會活動增加往往是重組和新勞動法的結果。2022年10月，在Cerro Corona達成了一項為期三年的2022財年至2025財年的勞動協議，其中包括在此期間平均加薪6.0%。

雖然Gold Fields尋求加強與其業務所在地區的工會的關係，但不能保證工會在抵制Gold Fields的運營決策期間不會採取罷工或“放慢腳步”行動，從而影響集團的運營以及其他相關行業和供應商的運營。

然而，如果員工根據加納勞動法和相關勞動法決定加入工會，或者如果Gold Fields將其直接員工轉變為合同採礦模式，這種情況可能會改變。我們在加納的承包商中約有46.0%加入了工會。

在澳大利亞，Gold Fields與其大多數員工(包括所有運營員工)簽訂了一項勞動協議，該協議的有效期至2026年6月。它的高級僱員是根據個人僱傭合同聘用的。儘管該協議保護金田不受合法勞工行動的影響，包括罷工活動，但非法勞工行動仍有可能發生。

黃金礦場也可能受到澳大利亞最近和擬議立法的影響。這包括對2009年《公平工作法》的修正，該修正案賦予“臨時”僱員在12個月後轉為長期工作的權利，並引入了對僱員應得津貼支付不足的刑事和監管處罰。它還包括澳大利亞法律改革委員會的建議，即對從事導致多次違反民事處罰規定的行為或行為模式的公司實施刑事處罰。澳大利亞新政府還提出了引入“同工同酬”立法的建議，該立法可能同時適用於僱傭勞動力和簽約勞動力。根據新法律的實施情況以及建議的處罰是否通過成為法律，Gold Fields可能會就這些問題和/或法規對其員工承擔責任。

如果Gold Fields的任何業務或其他行業遭遇與勞資關係有關的進一步中斷，從而影響其運營，或由於工會或員工活動而導致僱傭相關成本增加，則這些可能對其業務、生產水平、運營成本、生產目標、運營業績、財務狀況、聲譽和未來前景產生重大不利影響。此外，較低的採礦活動水平可能會對生產水平和運營成本產生較長期的影響，這可能會影響運營壽命。在沒有生產的較長時間內，採礦條件可能會惡化，例如在罷工期間和之後，在健康和安全條件被認為合適之前，Gold Fields不會重新開始採礦。

現行勞動法(包括對Gold Fields規定工人權利義務的法律)以及任何新的或修訂的勞動法可能會增加Gold Fields的勞動力成本，並對Gold Fields的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。

保險成本和可獲得性的波動可能對Gold Fields的經營業績產生不利影響，其保險覆蓋範圍可能不足以滿足未來所有潛在的索賠要求。

Gold Fields的全球保單涵蓋一般責任、董事及高級職員的責任、政治暴力、網絡安全、財產意外損失或重大損害、以固定營運成本或常備費用形式出現的業務中斷及其他損失。維持足夠保險範圍的成本，尤其是董事和高級管理人員的責任保險、政治暴力和網絡安全，最近大幅增加，未來可能會繼續增加，從而對我們的經營業績產生不利影響。如果此類成本繼續增加，我們可能會被迫接受更低的承保範圍和更高的免賠額，如果發生索賠，可能需要大量計劃外的現金支出，並抑制我們招聘合格董事和高級管理人員的能力。

此外，Gold Fields可能須對其未投保、不能投保或投保不足的潛在索償承擔責任，或由於市場上的保險人(包括過去採礦活動的承保人)能力不足而無法投保所需金額。Gold Fields的財產和業務中斷保險及一般責任可能根本不涵蓋特定事件，或足以完全覆蓋Gold Fields的損失，包括但不限於自然災害、突發公共衞生事件和其他可能擾亂我們運營的事件，如新冠肺炎。見“-新冠肺炎疫情的影響和應對措施已經並可能繼續對金田的員工產生不利影響，並可能影響其業務、經營業績、現金流和財務狀況”。此外，Gold Fields現有的保險單對承保範圍有一定的排除和限制。例如，如果金田受到任何監管或刑事罰款或處罰，這些金額將不在其保險計劃的覆蓋範圍內，要麼是因為排除或限制，要麼是因為某些司法管轄區的立法禁止這樣做。如果Gold Fields遭受重大損失，未來的收益可能會受到影響。此外，Gold Fields的保險不包括

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利潤損失。因此，在未來，Gold Fields的保險覆蓋範圍可能不包括對其提出的索賠範圍或任何交叉索賠。

金田的財務靈活性可能會受到南非外匯管制法規的實質性限制。

南非的外匯管制條例(外匯管制條例)限制南非、納米比亞共和國、萊索托王國和埃斯瓦蒂尼王國(統稱為共同貨幣區)的資本出口。南非居民(包括公司)和CMA非居民之間的交易受到南非儲備銀行(SARB)金融監控部管理的外匯管制。儘管近年來南非在某些方面放鬆了外匯管制，但南非企業在CMA以外部署資本的能力仍受到限制。因此，Gold Fields在CMA以外籌集和部署資本的能力受到限制。這些限制可能會阻礙Gold Fields的財務和戰略靈活性，特別是其為南非以外的收購、資本支出和勘探項目提供資金的能力。看見“-環境和監管事項-南非-外匯管制”.

與我們的股票和美國存託憑證相關的風險

南非以外的股東可能無法參與未來由Gold Fields或代表Gold Fields進行的證券(包括普通股)的發行。

某些司法管轄區的證券法可能會限制Gold Fields允許某些股東參與由Gold Fields或其代表進行的證券(包括普通股)未來發行的能力。特別是，位於美國境內的Gold Fields證券持有人(包括持有普通股或美國存託憑證的持有人)可能不能參與由Gold Fields或其代表發行的證券，除非證券法下的註冊聲明對此類證券有效，或可根據證券法獲得豁免註冊要求。

某些其他司法管轄區的證券法亦可能限制Gold Fields允許該等司法管轄區的所有持有人蔘與未來由Gold Fields進行的證券發行的能力。擁有註冊地址或居住在南非以外國家或其公民的持有者應諮詢其專業顧問，以確定是否需要任何政府或其他同意或批准，或需要遵守任何其他手續才能參與任何Gold Fields證券的發售。

美國和南非以外的其他司法管轄區的投資者可能很難根據美國或其任何州的聯邦證券法或其他法律的民事責任條款，或根據南非以外的其他司法管轄區的法律，對Gold Fields、其董事和高管提起訴訟並執行判決。

Gold Fields作為一家上市公司在南非成立。Gold Fields的所有董事和高管都居住在美國以外，而(I)Gold Fields的資產和(Ii)Gold Fields董事的個人資產大部分位於美國以外。因此，在美國或其他外國司法管轄區獲得判決的投資者在南非執行外國判決可能面臨障礙。

要強制執行外國判決，需要滿足幾個條件。特別是，南非法院將：

•不執行外國税收法律或懲罰性、多次或懲罰性損害賠償要求；

•不執行(一)與當時的現行公共政策相牴觸的判決，或(二)通過欺詐或類似手段獲得的判決；以及

•只有在外國管轄範圍內有權裁決該事項的法院或機構才能執行最終判決。

南非法院將適用自己的程序規則，各方當事人的合同能力將根據南非法律確定。此外，在南非提起訴訟時，非南非居民的原告可能被要求提供費用擔保，而南非高等法院的規則要求，在南非境外簽署的文件必須經過認證，才能在南非使用。

投資者在JSE Limited交易Gold Fields普通股可能面臨流動性風險。

從歷史上看，與其他主要市場相比，在JSE上市的股票的交易量和流動性一直較低。持有者及時在聯交所出售大量Gold Fields普通股的能力，特別是在大宗交易中，可能會受到這種有限流動性的限制。

Gold Fields未來可能不會向其股東支付股息或支付類似款項，任何股息支付可能需要繳納預扣税。

只有在有資金可用於現金股息的情況下，Gold Fields才會支付現金股息。資金是否可用取決於各種因素，包括可用現金的數量和Gold Fields的資本支出(現有基礎設施以及勘探和其他項目)以及當時存在的其他現金需求。根據南非法律，只有在符合2008年第71號公司法(公司法)和Gold Fields公司註冊備忘錄(MOI)規定的償付能力和流動性測試的情況下，Gold Fields才有權向其股東支付股息或類似的付款。鑑於這些因素，以及董事會有權宣佈現金股息或其他類似支付，未來可能不會支付股息。南非居民公司向非居民股東或非居民美國存托股份持有者宣佈的股息，適用20%的預扣税。然而，根據適用的雙邊税收條約的規定，20%的預扣税可以減少。看見“-附加信息-税收-南非的某些税務考慮因素-股息税”.

Gold Fields的非南非股東面臨貨幣匯率波動帶來的額外投資風險，因為任何股息都將以蘭特支付。

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與Gold Fields普通股有關的股息或分配歷來是以蘭特支付的。未來與Gold Fields普通股相關的股息或分派的美元或其他貨幣等價物(如果有)將受到蘭特兑美元或其他貨幣未來可能貶值的不利影響。雖然南非近年來放寬了外匯管制，但未來南非外匯管制規定可能會有進一步的變化，即從交易利潤中支付的股息不能自由轉移到南非以外的地方，轉給非CMA居民的股東。看見“-更多信息--影響證券持有人的南非外匯管制限制”。

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在授予Gold Fields流通股獎勵時，Gold Fields的普通股將受到稀釋的影響。

股東在Gold Fields的權益將被攤薄至未來根據股份計劃或長期激勵計劃進行股權投資或權利交割的程度。根據金田二零一二年股票計劃(二零一二年計劃)發行的股權獎勵參與者，以普通股形式發行。根據本計劃發行和歸屬的所有股份將受到股份計劃限額的稀釋，即已發行股本的10%。與二零一二年計劃限額有關的唯一例外情況是：(I)根據二零一二年計劃以獎勵方式分配但因獎勵失效而尚未歸屬參與者的股份；(Ii)已轉換為限制性股份的業績股份的獎勵；及(Iii)於二零一六年之前根據二零一二年計劃授予並已歸屬及交收予員工的股份。二零一二年計劃限額的任何增加須經董事會建議及股東於股東周年大會上批准後方可生效。

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有關公司的更多信息

組織結構(1),(2)

Gold Fields是一家控股公司，其重大所有權權益組織如下。

備註： (1)截至2023年3月30日，除非另有説明，本組織結構圖中的所有子公司均由Gold Fields直接或間接全資擁有。 (2)並非所有其他子公司和投資都是全資擁有的。 (3)Gold Fields已經確定，Asanko的業務對其業務或財務狀況並不重要。

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Gold Fields是一家在南非註冊成立的上市有限公司，其註冊辦事處位於南非桑頓市桑頓市海倫路150號，郵編：2196，電話號碼：+27-11-562-9700。Gold Fields於1968年5月3日在南非註冊成立及註冊為公眾有限公司，註冊號為1968/004880/06，並以Gold Fields Limited經營。Gold Fields是Gold Fields集團的最終控股公司。

根據《證券法》S-K條例第1303項對採礦作業的簡要披露

概述

Gold Fields在南非、加納、澳大利亞和祕魯擁有九個生產礦，以及在智利北部阿塔卡馬地區開發的一個露天礦。Gold Fields在St.Ives從事地下和露天採礦業務，在Agnew、Granny Smith和South Deep從事地下開採和露天開採，在Damang、Tarkwa、Gruyere、Cerro Corona進行露天採礦，並通過其在Asanko合資公司45%的股份，在Asanko進行露天採礦。一些地表傾倒石料的加工在大芒進行，而一些尾礦材料在南深加工，以協助地下放置和範圍支撐的回填材料的供應。在塔爾克瓦、阿格紐、史密斯奶奶、格魯耶爾和聖艾夫斯，按照加工計劃的規定，間歇性地加工生產庫存中的材料。

下圖顯示了金礦開採資產的地理分佈。

有關合格人士截至2022年12月31日按商品和地理區域確定的金礦已測量、已指示、已推斷以及已測量和指示的礦產資源總量的摘要，請參閲“-礦產資源和儲量摘要--截至2022年12月31日的金礦礦產資源--不含儲量報表的歸屬礦產資源”.

有關合格人士截至2022年12月31日按商品和地理區域確定的金礦已探明儲量、可能儲量和總儲量的摘要，請參閲“-礦產資源和儲量摘要-截至2022年12月31日的金礦儲量-集團儲備聲明”.

下表載列截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的Gold Fields採礦業務總產量。所有的生產數字都顯示為可歸因性。

截至十二月三十一日止的年度

2022

2021

2020

黃金生產(科茲)

2,399科茲

2,196科茲

2,117科茲

銅生產(KT)

27千噸

26千噸

25千噸

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下表概述了截至2022年12月31日Gold Fields的開採區。

大小 (公頃)

歸屬所有權

運算符

舞臺

礦井類型

商品

礦化樣式

澳大利亞(1)

格魯耶爾

142,092

50%的合資企業(50%的Gold Road Resources)

金礦田

生產

露天礦和堆場

黃金

太古代剪切賦存造山作用

史密斯奶奶

92,397

100%

金礦田

生產

地下

黃金

太古代剪切賦存造山作用

聖艾夫斯

299,186

100%

金礦田

生產

地下、露天礦和堆場

黃金

太古代剪切賦存造山作用

阿格紐

72,542

100%

金礦田

生產

地下

黃金

太古代剪切賦存造山作用

南非

南深(2)

4,268

90.495%

金礦田

生產

地下

黃金

古砂巖

加納

塔爾克瓦

19,866

90%

金礦田

生產

露天礦和堆場

黃金

古砂巖

大芒

24,265

90%

金礦田

生產

露天礦和堆場

黃金

熱液

阿桑科(3)

47,600

合資公司45%(加利亞諾黃金公司：45%；加納政府：10%)

加里亞諾·金

生產

露天礦和堆場

黃金

雙疊紀剪切承載

智利

北薩拉斯

97,200

100%

金礦田

發展

露天礦

黃金；銀牌

超熱

祕魯

塞羅·科羅娜

6,265

99.53%

金礦田

生產

露天礦和堆場

金；銅

波爾弗裏

備註： (1)由於金田不再計劃開發該項目，菲律賓遠東地區的 推斷資源已在2022年減記為零。 (2) 南深的歸屬所有權每年都是可變的。 (3) Gold Fields已確定Asanko對其業務或財務狀況並不重要。

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Gold Fields租賃了其位於南非約翰內斯堡桑頓的公司總部。

根據MPRDA，南非的礦產資源屬於國家和國家(作為國家資源的保管人，有權授予探礦權和採礦權)。MPRDA為採礦權持有人提供了為進行採礦作業而進入採礦區的法定權利，並不要求持有者擁有在其上進行作業的土地。礦業權一經授予，土地所有人不得拒絕合法的礦業權人進行採礦作業的權利。此外，土地所有人無權從採礦權持有人那裏獲得根據《礦產法》進行的採礦作業所使用的土地的補償。2010年5月，DMRE批准將South Deep舊訂單採礦權轉換為新訂單採礦權。在這一批准中包括了一個額外的區域，稱為哈里叔叔的區域，它毗鄰南深。南方深井和哈里大叔的採礦權期限都是30年，對續期權利的預期也是合理的。

Gold Fields擁有其南非採礦業務的大部分財產，如果它不擁有這些財產，它根據適用的採礦法和財產法這樣做。此外，Gold Fields還擁有與其在南非的業務相連的探礦權和採礦權。根據MPRDA的要求，Gold Fields已登記其用於採礦目的的地表權。Gold Fields已取得其認為現時或未來可為其業務作出貢獻的物業的探礦權，並將於適當時申請將該等探礦權轉換為MPRDA下的採礦權。看見-風險因素-金礦的礦業權受到立法的制約，這可能會帶來巨大的成本和負擔，並可能施加某些所有權要求，對此的解釋是有爭議的-南非.

Gold Fields的西非業務由三個合法註冊實體組成，即Tarkwa礦(Gold Fields加納)、Damang礦(Abosso)和Asanko合資公司45%的股份，Asanko合資公司持有Asanko金礦100%的權益(包括Asanko金礦及其在加納的相關物業和探礦權)。根據合資企業，Galiano Gold持有Asanko合資公司45%的權益，加納政府持有Asanko合資公司10%的無償附帶權益。Gold Fields已確定，其在Asanko的權益對其業務或財務狀況並不重要。請參閲“-非物質特性-Asanko合資公司“。”加納金礦公司於1993年從加納政府手中獲得了Tarkwa礦藏的採礦權。2000年8月，經加納政府同意，加納金礦公司獲得了Teberebie礦北部的採礦權。Tarkwa的權利將於2027年到期，土地和自然資源部長已批准將Teberebie租約延長至2036年。Abosso根據加納政府的Damang和Lima South採礦租約，擁有Damang礦區的採礦權。達芒租約將於2025年到期。根據礦產委員會的建議，土地和自然資源部長將2017年到期的利馬南部租約延長了十年。Gold Fields有一個合理的預期，即Tarkwa和Damang租約可以延長，以開採規劃和未來確定的儲量。

Gold Fields和Asanko合資公司可以分別開採所有三個地點的所有地表和地下黃金，直到權利到期，前提是Gold Fields向加納政府支付季度特許權使用費。看見“--環境和管理事項--加納--礦業權”。

在西澳大利亞州，作為採礦權主體的土地是從州政府那裏租賃的。西澳大利亞州採礦租約的初始期限為21年，其中一個自動續期為21年，之後在政府批准下無限期續簽21年。就聖艾夫斯、阿格紐、格魯耶爾和格蘭尼史密斯的採礦租約生產的黃金而言，Gold Fields每年向該州支付2.5%的特許權使用費。根據與Gold Road Resources的合資企業，Gold Fields擁有Gruyere礦業公司100%的權益(通過其子公司)，Gruyere礦業公司擁有Gruyere 50%的權益。Gold Road Resources還持有Gruyere 50%的權益。格魯耶爾的第一枚金牌是在2019年澆注的。

在祕魯，勘探和開採活動只能在正式授權的地區進行。授權由祕魯政府在頒發採礦特許權時授予。如果採礦特許權持有人在15年內沒有利用特許權，採礦特許權到期，除非所有權人向當局證明這不是其自身的過錯，在這種情況下，當局可允許所有權人在接下來的五年內開始利用特許權。權利人必須履行特定義務，例如支付每公頃3.00美元的年費、滿足最低投資要求、根據生產的精礦價值每月支付特許權使用費等要求。看見“-環境和監管事項-祕魯-特許權-採礦特許權”.

在智利，Salares Norte項目正在建設中，所有必要的許可證都已到位。環境許可證要求保護和搬遷瀕危的短尾龍貓。搬遷計劃始於2020年10月，捕獲並搬遷了四隻龍貓。四隻龍貓中有兩隻沒有存活，而兩隻成功地搬遷了。環境監管機構(SMA)發佈了關於救援和搬遷計劃的暫停通知。2021年12月，由於搬遷過程中的違規行為，SMA開始對Salares Norte項目進行制裁程序。為迴應制裁程序，向SMA提交了一份履約方案，SMA對其進行了審查，並根據SMA的答覆及時提交了最新方案。SMA的批准仍在等待中。

礦產資源儲量概況

截至2022年12月31日的金礦儲量

方法論

雖然2016年版南非勘探結果、礦產資源和礦產儲量報告準則(SAMREC Code)的定義與證券法S-K規則(S-K 1300)第1300分部的定義存在一些差異，但下表僅列出了截至2022年12月31日的每個金礦運營和高級項目的符合S-K 1300規定的儲量。儘管存在這些差異，但這些代碼基本上是相似的，Gold Fields努力以一種

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基本符合這兩個規範。請參閲“-術語表”。礦產儲量分為已探明儲量及可能儲量類別，並以噸數表示，以便採用截止品位、估計採礦稀釋度、礦石損失、採礦回收率及其他修正因素。

在多金屬礦牀的情況下，所有Gold Fields的運營都使用截止品位或冶煉廠淨收益(NSR)截止來報告儲量。邊界品位是將礦體內需要開採和處理的經濟物質與剩餘物質區分開來的品位。邊際品位通常採用適當的金屬價格加上開發、回採、加工、一般和管理以及維持資本成本計算得出每噸的總成本。NSR下限是指礦業權人從出售礦場金屬產品中獲得的淨收入(總收入減去生產成本)。成本包括運輸和煉油成本。在估計儲量時應用的修正係數主要基於歷史經驗信息，但通常包括對計劃中的運營改進的調整。噸位及品位可包括一些低於選定邊際品位的礦化，以確保儲量包含足夠大小及連續性的區塊，以促進實際採礦(貧化)，但範圍有限，通常低於5%，且整個採礦區塊的金屬貢獻仍高於邊際貢獻。準備金還考慮到業務成本水平以及每項業務所需的必要資本和持續資本撥備，並由詳細的LOM工程計劃提供支持。

2022年LOM計劃使用的金屬價格如下：對於加納業務，礦產儲量數字是基於黃金價格為每盎司1,400美元的優化礦場得出的。對於澳大利亞業務，礦石儲備數據是基於每盎司2,000澳元的金價(按1澳元兑1.00澳元或70澳元兑70澳元的匯率計算)。澳大利亞業務的露天礦藏儲量同樣以優化的礦場和地下作業為基礎，以適當的礦山設計和開採計劃為基礎。在South Deep，黃金價格為每公斤720,000林吉特(按1美元兑16林吉特的匯率)來評估礦石儲量。用於儲備的黃金價格低於截至2022年12月底的三年曆史平均值(每盎司1,790美元)，這是按月計算的倫敦下午黃金定盤價。對於Cerro Corona黃金儲備，優化後的礦坑基於每盎司1,400美元的金價和每磅3.4美元的銅價。由於礦藏的性質和冶煉廠淨收益的重要性，黃金和銅的價格需要一併考慮。Salares Norte Reserve使用的黃金價格為每盎司1,400美元，白銀價格為每盎司17.5美元。

澳大利亞

在澳大利亞的作業中，地下和露天作業的儲量估計是基於通過適當技術收集的勘探和採樣信息，主要來自鑽石鑽探、RC鑽探、空芯和聲波鑽探技術。樣本點的位置間隔足夠近，以推斷或確認地質和品位的連續性。一般情況下，鑽探是在網格上進行的，已探明儲量的網格範圍為10米乘25米，可能儲量的網格範圍通常為40米乘60米，儘管這可能會因礦體的連續性而異。在井下作業中，為了補充鑽井信息，需要對開發相進行填圖和取樣。由於澳大利亞業務礦化的多樣性和多樣性，樣本間距也可能因每種特定礦石類型而異。

資源估計要麼基於條件模擬，要麼基於恢復資源的方法，要麼基於普通或簡單的克里金法。根據礦體幾何形狀的不同，採用二維或三維估算方法。

南非

南深的重組於2018年底完成，旨在實施旨在提高運營效率、降低運營成本和利用現金流的新運營模式，並在2020年、2021年和2022年繼續顯示出積極成果。

2022年，南深繼續執行其短期和長期計劃，以符合其確定的關鍵改進主題，即領導層更迭、生產效率提高和技術現代化。South Deep的2023年業績將繼續按照相同的標準進行評估，以實現生產率和成本的改善。該礦還將專注於支持基礎設施，並繼續提高效率。關於2021年地雷性能的更多信息，見“--證券法下S-K條例第1304項規定的個人財產披露--南非業務--南部深礦”。

South Deep於2020年、2021年及2022年的營運表現顯示出對礦場核心戰略項目主題、關鍵業績指標及推動因素的吸引力，而這些對促進未來五年的產量提升是不可或缺的。該礦2022年的生產及成本表現趨勢繼續支持南深有能力執行及交付LOM計劃的產量提升，而LOM計劃則是支持礦產儲量陳述及預期經營量及成本指標的核心。

將繼續監測生產提升階段到全面生產的牽引力，如果根據業績和軌跡需要重新校準LOM計劃，這將作為South Deep年度戰略和業務規劃過程的一部分加以解決。

South Deep的LOM計劃，尤其是構成South Deep礦產儲量基礎的產量提升計劃，將隨着運營成果的交付以及隨着礦山發展到穩定生產及其相關的性價比，繼續得到完善和加強。目前的LOM計劃包括重新調整勞動力和對成本基礎的相關調整、最近對礦山設計和調度的所有改進、加強車隊管理、更新巖土參數以及支持生產計劃所需的所有基礎設施。後者包括通風、製冷、供水、回填、噴射混凝土、設備維護和礦石處理。

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在South Deep，儲量估算的依據是地面鑽探、地下充填和品位控制(礦山定義)鑽石鑽探、由地面三維反射地震得出的結構體積模型、礦體相模型、構造模型、地下繪圖、詳細的礦帶線框和地質統計估計。生物礁為沉積性質，橫向上具有很強的連續性，具有長期的可預測性，反映了廣泛的盆內河流沉積。最初的勘探是在大約500米到2000米的網格上從地表鑽探。一旦有地下通道，就在大約30米至90米的網格上進行地下測繪和鑽石鑽探，以提供必要的礦體定義，以支持詳細的礦山設計和生產調度。

下文列出了用來對南深不同類型儲量進行分類的鑽機間距範圍。

儲量分類

樣本間距範圍 最小/最大

投影最大距離數據

(米)

證明瞭

0到60

90

很有可能

60至650

650

對於已探明儲量，計劃中的品位控制或礦山定義鑽石鑽探必須設計為大約30米乘30米的網格間距，這取決於鑽石鑽機的可達性。由於地下通達性和生產環境造成的其他後勤限制，網格間距在有限的區域可以延伸到60米。高位卸壓開採由5米高的切眼組成，通常以17至20米的垂直間隔水平開採，它將地應力從大約80兆帕降低到30至40兆帕，以促進大規模機械化開採。估算受地質上均質構造帶和定義相帶的限制，通常由普通或簡單的克里格小規模網格得到。

對於可能的儲量，估計獲取了大量的樣本，這些樣本的間距大於與這些地區接壤的開發和採礦場的間距。此外，鑽孔間距從幾十米到數百米不等，結合三維地震勘探結果，確定了某些結構礁高程和關鍵地層表面。歸類為可能儲量的儲量通常與歸類為已探明儲量的儲量相鄰。估算限於地質上均質的構造和沉積相帶，並使用局部直接條件技術(LDC)得出，該技術用於根據簡單的克里格法得出可採區塊的估算。

地質均質帶連續性的基本假設是由地質模型驅動的，當鑽探和地下測繪產生新的信息時，地質模型會進行更新。如認為有需要，對地質及資源評估模型的任何更改均須經同行及內部技術公司評審及外部獨立顧問評審。從歷史上看，南非深部金礦的開採表現出顯著的地質連續性，因此根據有限的地面鑽孔信息開始開採新的金礦。通常，地質模型主要基於每個礫巖層位內不同沉積相的定義。這些相沿古水流和坡度趨勢外推到新的未開發地區，考慮到這些地區固有的近端到遠端的沉積關係和任何地表鑽孔數據。正常情況下，這些相是連續的，有廣泛的歷史樣本數據庫支持，並可納入大型區塊的克里格法和估計。

加納

對於Tarkwa露天礦作業，可能儲量的估計是基於初始100或200米的鑽石網格和反循環(RC)鑽探的組合，而已探明儲量通常基於鑽探12.5米至25米的RC鑽孔網格。就Damang露天礦作業而言，可能儲量的估計基於40米至80米的RC和鑽石鑽探組合網格，以及5米乘8米網格至20米網格的已探明儲量，具體取決於礦體類型和幾何形狀。在某些地區採用先進的品位控制鑽井，以提供比常規品位控制鑽井(通常是正常GC深度的兩到三倍)更深的詳細估計，後者需要信息來確認構造和品位趨勢。

鑽石鑽探從鑽石鑽頭提供連續(固體)巖芯，使用水和化學物質進行潤滑。因此，鑽石鑽探比RC鑽探提供了更高的地質參數分辨率，如巖性、蝕變、礦化、巖石硬度和結構。

在地面鑽探計劃中，RC鑽探提供由壓縮空氣提供動力的衝擊錘子的切屑樣本。芯片沿着棒內的中心管轉移到表面，以消除來自外孔的污染。取樣一般按與礦體塊體模型和採礦尺寸有關的間隔進行。RC鑽探通常比鑽石鑽探更快、更便宜。然而，RC鑽探有深度限制，因此所有深孔都採用鑽石鑽探。

一般而言，勘探和填充鑽探方案將包括RC鑽探和鑽石鑽探，以提供必要的地質分辨率，以及用於評估、巖土工程和地質冶金目的的大量分析數據。等級控制鑽探程序使用RC。

加納行動中的資源估計通常使用基於條件模擬或局部統一條件的恢復資源估計。其目的是根據地質統計學估計在特定最小採礦選擇規模下的邊界線以上的品位和噸位。

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智利

對於Salares Norte項目，估計主要基於鑽石鑽孔和少量RC鑽孔。指示的資源和可能保護區的平均孔距不到25米，推斷資源的平均孔距不到40米。已在幾個區段完成了一些約10至15米的近距離鑽探，以測試地質和黃金品級域的短期可變性，以協助生產設計和調度。

估計是通過條件模擬、恢復資源估計。

祕魯

對於Cerro Corona作業，估算是基於鑽石鑽頭和RC孔。對於可能的儲量，Cerro Corona的孔間距一般在40米到60米的網格上，有些區域接近25米的網格，那裏的地質變得更加複雜。爆破孔巖屑被用作品位控制樣本，並在平均5.5米乘4.8米的網格上進行鑽探。

估計是通過條件模擬、恢復資源估計。

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集團儲備報表

於二零二二年十二月三十一日，Gold Fields的已探明及可能儲量合計約為4610萬盎司黃金、398百萬磅銅及4220萬盎司白銀，詳見下表。礦產儲量的參考點是關於礦山運行(只讀存儲器)。

						截至2022年12月31日的可歸屬黃金礦產儲量報表(1)
						已探明儲量																		可能儲量																		總儲量																		2021財年歸屬黃金產量
						公噸						頭 等級						黃金						公噸						頭 等級						黃金						公噸						頭 等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬盎司)
地下(UG)
澳大利亞
史密斯奶奶						1.8						5.6						0.3						9.9						5.6						1.8						11.7						5.6						2.1						0.28
聖艾夫斯						1.8						4.9						0.3						16.6						3.9						2.1						18.4						4.0.						2.3						0.33
阿格紐(5)						—						—						—						5.0						6.6						1.1						5.0						6.6						1.1						0.24
南非
南深(3)(4)						12.8						5.5						2.3						166.0						5.0						26.4						178.8						5.0						28.7						0.32
地下總面積						16.5						5.4						2.9						197.5						4.9						31.4						214.0						5.0						34.2						1.17
地面(生產庫存)
澳大利亞
格魯耶爾						3.1						0.7						0.07						—						—						—						3.1						0.7						0.07						—
史密斯奶奶						0.03						6.3						0.005						—						—						—						0.03						6.3						0.005						—
聖艾夫斯(5)						3.0						1.3						0.1						—						—						—						3.0						1.3						0.1						—
阿格紐						0.02						8.2						0.004						—						—						—						0.02						8.2						0.004						—
加納
大芒(5)						8.2						0.8						0.2																								8.2						0.8						0.2						—
塔爾克瓦(5)						9.7						0.8						0.3						54.0						0.4						0.7						63.7						0.5						0.9						—
阿桑科(6)						—						—						—						—						—						—						—						—						—						0.08
智利
北薩拉斯						—						—						—						0.3						7.2						0.07						0.3						7.2						0.07						—
祕魯
塞羅·科羅娜						13.2						0.5						0.2						—						—						—						13.2						0.5						0.2						—
總庫存						37.4						0.8						1.0						54.3						0.5						0.8						91.6						0.6						1.8						0.08
露天(露天礦)澳大利亞
格魯耶爾						6.8						1.2						0.3						39.5						1.3						1.7						46.3						1.3						2.0						0.16
史密斯奶奶						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
聖艾夫斯(4)						1.1						2.5						0.09						2.1						2.3						0.2						3.2						2.4						0.2						0.05
阿格紐						—						—						—						0.2						3.0						0.02						0.2						3.0						0.02						—
加納露天(露天礦)
大芒(4)						0.3						1.2						0.01						1.8						1.3						0.08						2.1						1.3						0.09						0.21
塔爾克瓦(4)						33.6						1.3						1.4						66.4						1.2						2.5						100.0						1.2						3.9						0.48
阿桑科(6)						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
智利
北薩拉斯						—						—						—						18.1						5.8						3.4						18.1						5.8						3.4						—
祕魯
塞羅·科羅娜						34.7						0.6						0.6						2.0						0.5						0.03						36.7						0.6						0.7						0.13
總曲面操作數						76.5						1.0						2.3						130.0						1.9						7.9						206.5						1.5						10.3						1.02
總計						130.3						1.5						6.1						381.8						3.3						40						512.1						2.8						46.1						2.27

36

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						截至2021年12月31日的可歸屬黃金礦產儲量報表(1)
						已探明儲量																		可能儲量																		總儲量																		2021財年歸屬黃金產量
						公噸						頭 等級						黃金						公噸						頭 等級						黃金						公噸						頭 等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬盎司)
按我的合計
格魯耶爾						9.9						1.1						0.3						39.5						1.3						1.7						49.4						1.3						2.0						0.16
史密斯奶奶						1.8						5.6						0.3						9.9						5.6						1.8						11.8						5.6						2.1						0.28
聖艾夫斯						5.9						2.6						0.5						18.7						3.7						2.2						24.6						3.4						2.7						0.37
阿格紐						0.02						8.2						0.004						5.3						6.5						1.1						5.3						6.5						1.1						0.24
南深						12.8						5.5						2.3						166.0						5.0						26.4						178.8						5.0						28.7						0.32
大芒						8.6						0.8						0.2						1.8						1.3						0.08						10.3						0.9						0.3						0.21
塔爾克瓦						43.3						1.2						1.6						120.3						0.8						3.2						163.7						0.9						4.9						0.48
阿桑科(6)						—						—						—						—						—						—						—						—						—						0.08
北薩拉斯						—						—						—						18.4						5.8						3.5						18.4						5.8						3.5						—
塞羅·科羅娜						47.9						0.6						0.8						2.0						0.5						0.03						49.9						0.5						0.9						0.13
總計						130.3						1.5						6.1						381.8						3.3						40.0						512.1						2.8						46.1						2.27

備註：
(1)			(a) 報價為鋼廠交付的公噸和只讀存儲器等級，包括除鋼廠回收外的所有采礦稀釋和黃金損失。冶金回收係數尚未計入儲備數字。大致的冶金回收率如下：(I)南深96.5%；(Ii)Tarkwa 89.5%~97.2%；(Iii)Damang 91.5%；(Iv)St.Ives 86.5%~96%；(V)Agnew 80%~96%；(Vi)Granny Smith 91%~94%；(Vii)Gruyere 85.1%~92%；(Viii)Cerro Corona金75.8%~88.8%，銅88.3%~88.8%；和(Ix)Salares Norte黃金91%至94.6%，白銀58.5%至69.3%(計劃中)。冶金回收率是指從工廠處理的礦石中實際回收的特定礦物產品質量與處理前的總特定礦物含量的比率，以百分比表示。南非業務的冶金回收率始終如一，而國際業務的回收率則因原料組合(如氧化物、過渡金屬和新鮮金屬)和處理方法而異。
			(b) 稀釋是指開採計劃內和計劃外的廢物和/或低品位材料並將其運往工廠。給出了具有多種礦體樣式和採礦方法的作業範圍。礦石貧化因素如下：(I)南深11%；(Ii)Tarkwa 30 cm上盤和20 cm下盤；(Iii)達芒17%(熱液)；(Iv)聖艾夫斯22%至49%(露天礦)和19%至36%(地下)；(V)Agnew 8%至24%(露天礦)和20%至30%(地下)；(Vi)Granny Smith 16%；(Vii)Gruyere 4%至37%；和(Viii)Cerro Corona 0%和(Ix)Salares Norte 2%。
			(c) 採礦回收率是指以申報儲量所用的金價從確定的礦體中開採出的礦石的比例或百分比。這一百分比將因礦區而異，反映計劃和預定儲量相對於實際開採的噸、品位和金屬(按申報儲量所用的黃金價格)，並應用所有修正因素、採礦限制和支柱折扣。採礦回收率如下：(I)Tarkwa 100%；(Ii)Damang 95%；(Iii)St.Ives 94%至99%(露天礦)及92%至93%(地下)；(Iv)Agnew 89%至94%(地下)及89%至94%(露天礦)；(V)Granny Smith 90%至92%；(Vi)South Deep 96.5%；(Vii)Gruyere 80%至99%；及(Viii)Cerro Corona 98%及(Ix)Salares Norte 100%。
			(d) 每個豎井、露天礦或地下礦山的截止品位可能會有所不同，這取決於各自的成本、枯竭計劃、礦石類型和貧化程度。以下是規劃過程中採用的下限品位平均值或範圍：(I)南深4.0 g/t至4.4 g/t；(Ii)Tarkwa 0.32 g/t至0.5 g/t用於磨礦飼料；(Iii)Damang 0.67 g/t；(Iv)St.Ives 0.3 g/t至0.45 g/t用於磨礦飼料(露天礦)，2.4 g/t至3.6 g/t用於磨礦飼料(地下)；(V)Agnew 3.4 g/t至5.2 g/t磨料(地下)和1.0 g/t(露天礦)；(Vi)Granny Smith 3.2 g/t至3.8 g/t；(Vii)Gruyere 0.3 g/t至0.7 g/t；(Viii)Cerro Corona每噸冶煉廠淨收益16.38美元(銅和黃金綜合)及(Ix)Salares Norte每噸69.97美元至74.31美元/噸冶煉廠淨收益(綜合黃金和白銀)。
			(e) 由於四捨五入的原因，合計可能不是總和。如果發生這種情況，就不會被認為是重大的。
			(f) 以盎司為基礎的礦場催繳係數(金屬需求高於金屬需求)主要根據歷史業績確定，但也根據實際計劃中的改進(如適用)適用於儲量。礦場看漲係數如下：達芒95%，塔克瓦97%，阿格紐、史密斯奶奶、聖艾夫斯、格魯耶爾、南深、北薩拉斯和塞羅科羅納100%。
(2)			冶金回收後實際生產的金/銅。
(3)			基於LOM所有權份額，由於少數股權隨着時間的推移而逐步增加。
(3)			與其他國際業務一樣，所有南深儲量都被歸類為以上基礎設施，因為這些儲量將通過從現有基礎設施持續下降的方式獲得。
(3)			包括一些從庫存材料中生產的黃金，這些黃金不能單獨計量。
(3)			由於“-本公司其他資料-材料營運物業-西非業務-Asanko合資公司”所解釋的原因，Gold Fields於2022年12月31日並無報告Asanko的儲量。

37

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下表列出了截至2022年12月31日Cerro Corona礦已探明和可能的可歸因於金礦的銅礦儲量：

						截至2022年12月31日的銅礦儲量報表(1)
						已探明儲量																		可能儲量																		總儲量																		2022財年可歸屬銅產量
						公噸						等級						CU						公噸						等級						CU						公噸						等級						CU
						(百萬)						(%)						(百萬磅)						(百萬)						(%)						(百萬磅)						(百萬)						(%)						(百萬磅)						(百萬磅)
地面(庫存)
塞羅·科羅娜						13.2						0.34						100						—						—						—						13.2						0.34						100						—
地面(露天礦)
塞羅·科羅娜						34.7						0.37						284						2.0						0.33						14						36.7						0.37						298						59
總計						47.9						0.36						384						2.0						0.33						14						49.9						0.36						398						59
備註： (1) 至於銅礦儲量，優化後的礦坑以每盎司1,400美元的金價和每磅3.4美元的銅價為基礎，由於礦藏的性質，這兩個價格需要一併考慮。

下表列出了截至2022年12月31日，Salares Norte項目已探明和可能的可歸因於金礦的白銀儲量：

						截至2022年12月31日的銀礦儲量報表(1)
						已探明儲量																		可能儲量																		總儲量																		可歸屬銀 2022財年的產量
						公噸						頭 等級						白銀						公噸						頭 等級						白銀						公噸						頭 職系						白銀
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬磅)
智利的地面庫存
北薩拉斯						—						—						—						0.3						4.7						0.05						0.3						4.7						0.05						—
智利露天露天礦
北薩拉斯						—						—						—						18.1						72						42.1						18.1						72						42.1						—
總計						—						—						—						18.4						71						42.2						18.4						71						42.2						—
注： (1) 對於白銀儲備，優化後的礦場基於每盎司1,400美元的黃金價格和每盎司17.50美元的白銀價格，由於礦藏的性質，這兩種價格需要一併考慮。

黃金礦產儲量同比對比

下表載列於所示期間內金礦的黃金應佔礦物儲量的變動。

已探明和可能的歸屬礦產儲量

						更改百分比						黃金 淺談只讀存儲器礦產儲量(1) (蚊子)
截至2021年12月31日						—						47.4
2022年產量枯竭						-5%						-2.5
金價						4%						2.0
生產成本						-4%						-2.0
發現-探索						2%						1.0
轉換						1%						0.3
包含/排除						-0%						-0
截至2022年12月31日						97%						46.1
注： (1) 可歸屬黃金儲備不包括Asanko。

金價敏感性

黃金礦化量對金價的波動非常敏感，金礦田可以經濟地提取金礦化，因此可以歸類為儲量。下表顯示了Gold Fields在不同金價下的應佔黃金儲量，金價分別高於和低於上文“黃金儲備報表”表中所列經營礦山基本情況的10%。然而，儲備敏感度並不是基於詳細的消耗時間表，而應僅在相對和指示性的基礎上加以考慮。

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						-10%						基座						+10%
												(蚊子)
格魯耶爾						1.8						2.0						2.2
史密斯奶奶(2)						1.9						2.1						2.2
聖艾夫斯(2)						2.6						2.7						3.0
阿格紐(2)						1.0						1.1						1.2
深南(1)						25.5						28.7						30.6
大芒						0.3						0.3						1.2
塔爾克瓦						3.1						4.9						6.0
北薩拉斯						3.4						3.5						3.5
塞羅·科羅娜						0.9						0.9						0.9
備註： (1) 在南非用於感光的等值黃金價格分別為650,000蘭特/公斤、720,000蘭特/公斤和790,000蘭特/公斤。 (2) 在澳大利亞用於敏感性的同等金價分別為1,800澳元/盎司、2,000澳元/盎司和2,200澳元/盎司。

根據最近的交易日(2022年12月29日)，2022年12月31日倫敦下午黃金的定盤價為每盎司1,813.75美元。Gold Fields的歸屬黃金儲量由二零二一年十二月三十一日的4,740萬盎司下降至二零二二年十二月三十一日的4,610萬盎司。這一減少是由於所有業務的年度採礦損耗、更新的地質和資源模型、臨近礦山勘探發現和資源轉換、改進礦山設計和調度以及完成整個集團的新研究的淨影響。採礦成本的增加對大多數業務的儲量造成了負面影響。與2021年相比，儲量同比增加的礦山有St.Ives(12%)和Agnew(8%)，這主要是由於額外的鑽探和更新的資源模型。與2021年相比，South Deep在年度產量枯竭後儲量減少2%，而Gruyere、Granny Smith、Damang、Tarkwa和Cerro Corona由於執行各自的LOM計劃、採礦成本和資源模型的變化而儲量減少。Salares Norte項目目前正在建設中，預計將在2023年下半年促進第一批黃金生產，但儲量沒有發生重大變化。由於在《-有關公司的其他信息-材料經營屬性-西非業務-Asanko合資公司“，Gold Fields再次沒有報告2021年或2022年Asanko合資企業的儲量。

倫敦金屬交易所(LME)銅的現金結算價在2022年12月31日(根據最近的交易日，2022年12月30日)為每噸8,372美元或每磅3.8美元。

Gold Fields確定其儲量的方法可能會發生變化，其依據是管理層對上文“-關於公司的更多信息-截至2022年12月31日的金礦儲量-方法“。”因此，上述對Gold Fields儲量的敏感度分析不應被依賴為指示按所示黃金或銅價或任何其他黃金或銅價對Gold Fields儲量的估計實際將是或曾經是什麼，也不應被依賴為根據當前黃金或銅價或Gold Fields未來任何時候的儲量來評估Gold Fields的礦石儲量的基礎。請參閲“-風險因素-金田的礦產資源和儲量是基於一系列技術和經濟假設進行估計的，如果這些假設被證明不準確或發生變化，可能需要金田降低其估計的礦產儲量”.

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截至2022年12月31日的金礦田礦產資源

方法論

S-K 1300在方法上與SAMREC規則基本相似，用於估算礦產資源。這些資源不包括礦產儲量，參照點在原地。露天礦場資源限於由價格、成本及用於估計的相關修正因素所界定的礦場殼層。礦坑殼被用來將礦化限制在假設的經濟條件下可能經濟和實際可開採的礦化。這些資源是按適當的原址截止品位報價的。礦坑殼考慮到了有選擇的採礦單位，還可能包括對任何低於邊際品位的任何材料的估計，這些材料需要開採以提取資源的全部支付部分。地下采用了類似的經濟實用的開採方法，即根據可實際進入的採礦形狀，以適當的原地切割品位報價進行開採。

礦產資源的修正因素

在多金屬礦牀的情況下，所有Gold Fields的運營都使用截止品位或冶煉廠淨回報截止值來報告礦產資源。邊界品位是將礦體內需要開採和處理的經濟物質與剩餘物質區分開來的品位。邊際品位通常採用適當的金屬價格加上開發、回採、加工、一般和管理以及維持資本成本計算得出每噸的總成本。NSR下限是指礦業權人從出售礦場金屬產品中獲得的淨收入(總收入減去生產成本)。成本包括運輸和煉油成本。

2022年12月31日(最近的交易日是2022年12月29日)，倫敦下午黃金的定盤價為每盎司1,813.75美元。倫敦金屬交易所於2022年12月31日(最近交易日為2022年12月30日)的銅現金結算價為每噸8,372美元。技術報告摘要的營銷部分對價格選擇進行了詳細分析。用於估計礦產資源(不包括儲量)的價格為黃金1600美元/盎司，低於3年往績平均值，銅3.6美元/磅，白銀20.00美元/盎司。

不含儲量報表的歸屬礦產資源

於二零二二年十二月三十一日，Gold Fields已累計計量及顯示資源，不包括礦產儲量約3,110萬盎司黃金、300,000磅銅及2,500,000盎司銀，詳見下表。據報道，2022年遠東地區沒有礦產資源，因為該項目的賬面價值已被減記為零。礦產資源的參照點是原地。

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						截至2022年12月31日的不含儲量的黃金礦產資源報表(1)
						測量的資源																		指定的資源																		推斷的資源																		可歸屬金 已測量和指示的資源總數
						公噸						就地 等級						黃金						公噸						就地 等級						黃金						公噸						就地 等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬盎司)
地下(UG)
澳大利亞
史密斯奶奶						2.5						4.9						0.4						10.7						4.6						1.6						8.9						5.5						1.6						2.0
聖艾夫斯						0.3						4.3						0.04						4.0						3.6						0.5						9.6						4.2						1.3						0.5
阿格紐(5)						0.1						5.6						0.02						4.4						5.4						0.8						3.5						4.8						0.5						0.8
南非
南深(3)(4)						15.0						6.5						3.1						79.0						6.6						16.8						20.4						9.1						6.0						19.9
地下總面積						17.8						6.2						3.6						98.1						6.2						19.6						42.5						7.0						9.4						23.1
地面(庫存)
澳大利亞																																																												—
格魯耶爾						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
史密斯奶奶						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
聖艾夫斯(5)						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
阿格紐						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
南非
南深						43.6						0.23						0.3						—						—						—						—						—						—						0.4
加納
大芒(5)						0.002						0.6						0						—						—						—						1.2						0.6						0.02						0
塔爾克瓦(5)						0.1						0.4						0.001						—						—						—						—						—						—						0.001
阿桑科						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
智利
北薩拉斯						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
祕魯
塞羅·科羅娜						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
地面(露天礦)
澳大利亞
格魯耶爾						0.05						1.0						0.001						13.2						1.4						0.6						14.4						1.4						0.6						0.6
史密斯奶奶						—						—						—						—						—						—						0.2						2.1						0.01						—
聖艾夫斯(4)						0.6						2.9						0.06						5.4						2.4						0.4						1.8						2.7						0.2						0.5
阿格紐						—						—						—						0.9						3.4						0.1						0.5						4.0						0.06						0.1
加納
大芒(4)						3.7						1.7						0.2						39.7						2.1						2.7						8.1						2.0						0.5						2.9
塔爾克瓦(4)						9.5						1.5						0.5						51.8						1.3						2.2						5.4						1.5						0.3						2.7
阿桑科						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
智利
北薩拉斯						—						—						—						2.8						2.1						0.2						0.9						1.9						0.06						0.2
祕魯
塞羅·科羅娜						33.3						0.5						0.6						7.3						0.5						0.1						0.1						0.4						0.002						0.7
總曲面						47.2						0.9						1.3						121.1						1.6						6.3						31.4						1.7						1.7						7.6
總計						108.7						1.5						5.2						219.2						3.7						25.9						75.0						4.7						11.2						31.1

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						截至2022年12月31日的不含儲量的黃金礦產資源報表(1)
						測量的資源																		指定的資源																		推斷的資源																		可歸屬金 已測量和指示的資源總數
						公噸						就地 等級						黃金						公噸						就地 等級						黃金						公噸						就地 等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬盎司)
按我的合計
格魯耶爾						0.05						1.0						0.001						13.2						1.4						0.6						14.5						1.5						0.7						0.6
史密斯奶奶						2.5						4.9						0.4						10.7						4.6						1.6						9.1						5.5						1.6						2.0
聖艾夫斯						0.9						3.3						0.1						9.4						2.9						0.9						11.3						3.9						1.4						1.0
阿格紐						0.1						5.6						0.02						5.3						5.0						0.9						4.0						4.7						0.6						0.9
南深						58.6						1.8						3.4						79.0						6.6						16.8						20.4						9.1						6.0						20.2
大芒						3.7						1.7						0.2						39.7						2.1						2.7						9.2						1.9						0.6						2.9
塔爾克瓦						9.6						1.5						0.5						51.8						1.3						2.2						5.4						1.5						0.3						2.7
阿桑科						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
北薩拉斯						—						—						—						2.8						2.1						0.2						0.9						1.9						0.06						0.2
塞羅·科羅娜						33.3						0.5						0.6						7.3						0.5						0.1						0.1						0.4						0.002						0.7
總計						108.7						1.5						5.2						219.2						3.7						25.9						75.0						4.7						11.2						31.1

備註：
(1)			(a) 報價為原地未稀釋。資源數字沒有采用採礦回收率、採礦稀釋度和冶金回收率係數。大致的冶金回收率如下：(I)南深96.5%；(Ii)Tarkwa 89.5%~97%；(Iii)Damang 88.3%~97%；(Iv)St.Ives 84.9%~96%；(V)Agnew 81%~98%；(Vi)Granny Smith 94.3%~93.9%；(Vii)Gruyere 85.1%~92%；(Viii)Cerro Corona金75.9%~76.1%，銅88.2%~88.5%；和(Ix)Salares Norte黃金價格為87%至91%，白銀價格為58.9%至67.5%(計劃中)。冶金回收率是指從工廠處理的礦石中實際回收的特定礦物產品質量與處理前的總特定礦物含量的比率，以百分比表示。南非業務的冶金回收率始終如一，而國際業務的回收率則因原料組合(如氧化物、過渡金屬和新鮮金屬)和處理方法而異。
			(b) 2022年資源使用的金屬價格如下：就加納業務而言，礦產資源數據是基於黃金價格為每盎司1,600美元的優化礦場得出的。對於澳大利亞的業務，礦產資源數據基於每盎司2,300澳元的金價(匯率為1澳元兑1.00澳元或0.70澳元)。澳大利亞業務的露天礦產資源同樣以優化的礦場和地下作業為基礎，以適當的礦山設計和開採計劃為基礎。在South Deep，黃金價格為每公斤800,000蘭特(按1美元兑16蘭特的匯率)對礦產資源進行估值。Minory Resources使用的黃金價格低於但接近截至2022年12月底的三年往績平均價格(每盎司1,790美元)，按月計算。對於Cerro Corona Gold Resources，優化後的礦坑基於每盎司1,600美元的黃金價格和每磅3.6美元的銅價。由於礦藏的性質和冶煉廠淨收益的重要性，黃金和銅的價格需要一併考慮。Salares Norte Resources使用的黃金價格為每盎司1600美元，白銀價格為每盎司20.00美元。
			(c) 每個豎井、露天礦或地下礦山的截止品位可能會有所不同，這取決於各自的成本、枯竭計劃、礦石類型和貧化程度。以下是規劃過程中應用的下限品位的平均值或範圍：(I)南深3.4 g/t至3.8 g/t VCR 6 g/t；(Ii)Tarkwa 0.34 g/t至0.43 g/t磨礦飼料；(Iii)大芒0.61g/t至0.85g/t；(V)Agnew 2.75 g/t至4.5 g/t(地下)和0.9 g/t至1.0 g/t(露天)；(Vi)Granny Smith 2.5 g/t至3.7 g/t；(Vii)Gruyere 0.4 g/t至0.61 g/t；(Viii)Cerro Corona$16.38/t冶煉廠淨收益(綜合銅和黃金)及(Ix)Salares Norte美國$55.09/t冶煉廠淨收益(綜合黃金和白銀)。
			(d) 由於四捨五入的原因，合計可能不是總和。如果發生這種情況，就不會被認為是重大的。
(2)			基於LOM所有權份額，由於少數股權隨着時間的推移而逐步增加。
(3)			與其他國際業務一致，不包括儲量的所有南深礦產資源都被歸類為上述基礎設施，因為資源將通過從現有基礎設施持續下降的方式獲得。

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下表列出了截至2022年12月31日可歸因於金礦的銅的測量和指示資源量，不包括礦物儲量：

						截至2022年12月31日的不含儲量的銅礦資源報表(1)(2)
						測量的資源																		指定的資源																		推斷的資源																		可歸屬銅總測量和指示資源量 (2)
						公噸						就地 等級						CU						公噸						就地 等級						CU						公噸						就地 等級						CU
						(百萬)						(%)						(百萬磅)						(百萬)						(%)						(百萬磅)						(百萬)						(%)						(百萬磅)						(百萬磅)
祕魯
Cerro Corona SP						—						—						—						—						—						—						—						—						—						—
露天礦
Cerro Corona OP						33.2						0.3						249						7.3						0.3						50						0.1						0.3						1						300
總計						33.2						0.3						249						7.3						0.3						50						0.1						0.3						1						300

下表列出了截至2022年12月31日Salares Norte項目的可歸因於金礦的白銀測量和指示資源，不包括該項目的礦物儲量：

截至2022年12月31日的不含儲量的銀礦資源報表(1)(2)

測量的資源

指定的資源

推斷的資源

可歸屬白銀總測量和指示資源量(2)

公噸

就地 等級

白銀

公噸

就地 等級

白銀

公噸

就地 職系

白銀

(百萬)

(克/噸)

(百萬盎司)

(百萬)

(克/噸)

(百萬盎司)

(百萬)

(克/噸)

(百萬盎司)

(百萬盎司)

露天(露天礦和堆積物)

智利

北薩拉斯

—

—

—

2.8

27

2.5

0.1

17

0.5

2.5

根據《證券法》S-K條例第1304項披露個人財產

Gold Fields已確定Gruyere、Granny Smith、St.Ives、Agnew、South Deep、Damang、Tarkwa、Salares Norte和Cerro Corona物業對其業務和財務狀況具有重要意義，其中包括Gold Fields在其整體業務和財務狀況的背景下對定性和定量因素的考慮。因此，根據S-K 1300對上述財產的披露如下。此外，Gold Fields已經向證券交易委員會提交了Gruyere、Granny Smith、St.Ives、Agnew、South Deep、Damang、Tarkwa、Salares Norte和Cerro Corona物業的技術報告摘要，這些資產通過引用本年度報告20-F表格併入。

2021年是金田根據S-K 1300報告礦產資源的第一年。相應地，2021年是它首次披露礦產資源量超過(不包括)礦產儲量(EMR)。因此，礦產資源表中只報告了一組歷史數字。

包括礦產儲量在內的礦產資源已於2021年前在《金礦綜合年度報告》的《金礦礦產資源和礦產儲量補編》中報告。然而，EMR不能通過從IMR中減去報告儲量來計算，因為修正係數適用於資源和儲量的方式是不同的。有關估算方法的更多信息，請參見“-根據《證券法》S-K條例第1303項對採礦作業進行簡要披露.

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澳大拉西亞業務

對於從Gruyere、Granny Smith、St.Ives和Agnew的採礦租約中生產的黃金，Gold Fields每年向該州支付2.5%的特許權使用費。

格魯耶爾

下圖顯示了Gruyere金礦業務的位置，包括勘探公寓、行政辦公室和工廠。

引言

Gruyere礦牀位於西澳大利亞伊爾加恩東部的Yamarna Terrane(南緯27°59‘04“，東經123°50’43”或GDA94/MGA 51區，東經583,115E，北緯6,904,206“)內。Gruyere位於拉弗頓以東200公里和珀斯東北1150公里處的公路上，可通過公路和飛機到達，營地附近有一條密封的簡易機場。該行動以飛入飛出的方式進行，名冊可變。

該項目持有采礦、勘探、探礦和各種用途許可證，總面積約為142,092公頃。Gruyere礦利用採礦承包商使用常規的鑽探、爆破、裝載和運輸活動開採露天礦。

運營基礎設施

Gruyere露天礦於2018年動工，包括2019年7.5Mt/a常規浸出碳(CIL)加工廠，因此仍包括現代設備和地面基礎設施。最近的露天礦LOM儲量始於2018年，在LOM儲量中有許多小的、壽命短的露天礦。Gruyere加工廠有一個持續的狀態監測計劃，專注於可靠性和最大限度地減少停機時間，並有一個全面的維護戰略，包括定期設備整修或更換。該廠正在逐步消除瓶頸，達到目前10Mt/a的目標。Gruyere礦的設計和調度包括可持續資本，以支持剩餘的LOM儲量。Gruyere擁有從事採礦作業的承包商，他們負責維護採礦船隊並使其現代化。

Gruyere合資公司包括五個露天礦場(一個現役礦場和四個規劃礦場)，外加礦石儲備。這一行動有一個加工廠，並得到一個發電站的支持，該發電站擁有天然氣管道和配電線路、礦場和供水基礎設施、中央行政辦公室、工程車間、住宿村莊、簡易機場和公路網。

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有關Gruyere的資產和負債(包括折舊後成本)的信息，見“年度財務報告--合併財務報表附註--附註41細分市場報告“。”在截至2022年12月31日的年度內，Gruyere沒有因違規或違規行為招致任何罰款，也不存在對該財產的重大負擔。

歷史

Gold Road Resources於2013年發現Gruyere礦化。Gruyere業務在2016年11月與Gold Road Resources成立合資企業後，由Gold Fields擁有和運營50%的股份。根據與Gold Road Resources(澳大利亞證券交易所上市)的合資企業，Gold Fields(通過其子公司)持有Gruyere礦業公司50%的權益，Gruyere礦業公司擁有Gruyere 100%的權益。Gold Road Resources還持有Gruyere礦業公司50%的股份。格魯耶爾的第一枚金牌是在2019年澆注的。

地質學

格魯耶爾金礦牀為太古宙造山型金礦。礦化賦存於Gruyere二長斑巖中。金與容礦巖石中不同強度的鈉長石-絹雲母-綠泥石-黑雲母-方解石蝕變有關。Gruyere礦牀位於區域尺度的Dorothy Hills綠巖帶的一個撓曲點上，剪切帶在這裏方向變化。整個Gruyere斑巖都發生了不同程度的蝕變，金品位與蝕變類型和強度、構造、脈狀和硫化物含量的變化有關。

阿提拉-阿拉里克趨勢(阿提拉、阿拉里克、蒙塔涅、阿爾戈斯和奧爾良衞星項目)內的金礦化被稱為黃金公路區，由火山碎屑序列中的陡峭剪切賦存金組成，金與蝕變帶和黃鐵礦礦化有關。

下表載列Gruyere金礦於所示年度歸屬於金礦的礦物儲量及礦產資源。

歸屬礦產儲量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
儲量(1)
已探明儲量						9.9						1.1						0.3						8.4						1.0						0.3						20%
可能儲量						39.5						1.3						1.7						46.2						1.3						1.9						-13%
總儲量						49.4						1.3						2.0						54.5						1.3						2.2						-9%
備註： (1) 於截至二零二二年十二月三十一日止年度，平均儲量截止品位為0.40克/噸至0.69克/噸，冶金回收率為85.1%至92.0%。 (2) 礦產儲量的變化主要是由於成本增加和採礦枯竭所致。

礦產儲量同比變化

						已探明和可能的礦產儲量
						更改百分比						光盤上的Gold On (蚊子)
截至2021年12月31日												2.2
2022年產量枯竭						-8%						-0.2
金價						—						—
生產成本						-1%						-0.02
發現-探索						—						—
轉換						—						—
包含/排除						—						—
截至2022年12月31日						-9%						2.0

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超過儲量的歸屬礦產資源量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(3)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
資源(1) (2)
測量的資源						0.05						1.0						0.001						0.05						1.0						0.001						0%
指定的資源						13.2						1.4						0.6						13.9						1.4						0.6						-4%
已測量和指示的資源總量						13.2						1.4						0.6						13.9						1.4						0.6						-4%
推斷的資源						14.5						1.5						0.7						17.9						1.5						0.8						-16%
備註： (1) 於截至二零二二年十二月三十一日止年度，平均資源截止品位為0.40克/噸至0.60克/噸，冶金回收率為85.1%至92.0%。 (2) Gold Fields首次披露截至2021年12月31日止年度的礦產資源超過(不包括)礦產儲量，符合S-K 1300的規定。 (3) 2022年礦產資源的變化在很大程度上是由於採礦成本的增加。

史密斯奶奶

下圖顯示了Granny Smith業務的位置，包括勘探公寓、行政辦公室和工廠。

引言

格蘭尼·史密斯公司由GSM礦業公司(Pty)有限公司所有，GSM礦業公司(Pty)有限公司是Gold Fields的全資子公司。該礦位於西澳大利亞北部金礦區Laverton鎮西南27公里處(南緯28°51‘09“，東經122°18’35”)，可通過Mt.焊接路。拉弗頓有一條封閉的公路通往西南965公里處的珀斯和南邊375公里處的卡爾古利。史密斯老奶奶的採礦方法包括房柱式、散裝採礦法和充填膏體的深孔空場採礦法以及部分房柱式採礦。

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格蘭尼·史密斯持有勘探許可證、勘探許可證和採礦租約，總面積約為92,397公頃，包括雜項物業和96個非管理物業。

運營基礎設施

Granny Smith的Wallaby露天礦始於2001年，現已係統地發展成為一個地下礦山，為浸出加工廠3.5Mt/a的常規碳提供約50%的原料。史密斯奶奶每年進行一次重大和關鍵項目狀況調查，以關注可靠性和最大限度地減少停機時間，並擁有全面的維護戰略，包括自己定期翻新或更換設備。史密斯奶奶的礦山設計和調度包括可持續資本，以支持剩餘的一年LOM儲備。史密斯奶奶擁有一支主要由所有者組成的採礦團隊，負責進行採礦作業，並負責維護採礦船隊並使其現代化。加工廠和關鍵表面基礎設施在收購後進行了重大升級，大約從2014年起。

該網站以飛入飛出的方式運營，通過拉弗頓的可變花名冊，整個星期都有航班運營。

有關史密斯奶奶的資產和負債(包括折舊後成本)的信息，請參閲“年度財務報告-綜合財務報表附註-附註41。細分市場報告“。”在截至2022年12月31日的年度內，史密斯奶奶並未收到任何罰款。

歷史

奶奶史密斯礦藏是1979年發現的。1989年，隨着一系列其他露天礦坑的開發，格蘭迪史密斯礦場的採礦工作開始於格林史密斯礦坑，並在隨後的幾年中繼續進行。1998年，在史密斯奶奶西南11公里處發現了袋鼠礦牀。2001年11月，第一批袋鼠礦石運往加工廠。

袋鼠露天礦於2001年10月至2006年12月期間開採。Wallaby的地下采礦於2005年12月開始，目前仍在進行中。Gold Fields於2013年10月收購了該礦。伸展勘探繼續確定新的礦產儲量。根據目前Wallaby地區的地下礦石儲量，LOM將延長至2033年。

地質學

史密斯奶奶位於伊爾加恩克拉通東部。在區域尺度上，拉弗頓地區周圍的地質地形以山體為主。瑪格麗特穹頂在西北部，柯格拉穹頂在東南部。這些穹隆的東側和西側為北-西北走向的剪切帶，兩個穹隆之間的中央地帶為北向北-北東向的S型剪切帶。這些與剪切帶截然不同的走向是在本區構造演化早期形成的，為晚期造山型金礦化提供了有利的構造條件。格蘭尼史密斯礦脈由花崗閃長巖邊緣向北的剪切作用所定位的脈網組成。袋鼠礦脈是賦存於磁鐵礦角閃石蝕變礫巖中的平坦蝕變帶。

下表載列Granny Smith金礦於所示年度歸屬於金礦的礦產儲量及礦產資源。

歸屬礦產儲量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
儲量(1)
已探明儲量						1.8						5.6						0.3						2.2						4.9						0.4						-7%
可能儲量						9.9						5.6						1.8						10.4						5.6						1.9						-3%
總儲量						11.8						5.6						2.1						12.6						5.5						2.2						-4%
備註： (1) 於截至二零二二年十二月三十一日止年度，平均儲量截止品位為3.20克/噸至3.80克/噸，冶金回收率為91.0%至94.0%。 (2) 礦產儲量的變化是由於採礦枯竭和礦柱被排除。

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礦產儲量同比變化

						已探明和可能的礦產儲量
						更改百分比						光盤上的Gold On (蚊子)
截至2021年12月31日												2.2
2022年產量枯竭						-14%						-0.3
金價						—						—
生產成本						-2%						-0.1
發現-探索						2%						0.1
轉換						7%						0.2
包含/排除						3%						0.1
截至2022年12月31日						-4%						2.1

超過儲量的歸屬礦產資源量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(3)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
資源(1) (2)
測量的資源						2.5						4.9						0.4						4.1						5.3						0.7						-44%
指定的資源						10.7						4.6						1.6						20.7						5.0						3.4						-53%
已測量和指示的資源總量						13.2						4.6						2.0						24.8						5.1						4.1						-52%
推斷的資源						9.1						5.5						1.6						11.0						5.0						1.8						-10%
備註： (1) 截至二零二二年十二月三十一日止年度，平均資源截止品位為UG 2.50 g/t至UG 3.70 g/t及OP 0.83g/t，冶金回收率為89.3%至93.9%及OP 85.0%。 (2) 截至二零二一年十二月三十一日止年度，Gold Fields首次披露礦產資源超過(不包括)礦產儲量，符合S-K 1300的規定。 (3) 礦產資源的變化是由於礦柱被排除在外和成本增加。

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聖艾夫斯

下圖顯示了聖艾夫斯活動的地點，包括勘探公寓、行政辦公室和工廠。

引言

聖艾夫斯位於珀斯以東650公里，卡爾古利以南75公里，坎巴達以南20公里的公路上，橫跨西澳大利亞的勒弗羅伊湖(南緯31：19‘12.6“，東經121：44’25.5”)。該公司持有勘探許可證、探礦許可證、雜項許可證及採礦租約，總面積約299,186公頃(包括共6,747公頃的49份非管理租約及共37,213公頃的13份合營租約，St.Ives目前持有該等租約的權益。

聖艾夫斯目前是一個露天和地下作業，有幾個露天礦和兩個正在運營的地下礦山納入其LOM計劃。露天礦開採採用常規鑽爆，用卡車和鏟子在新鮮巖石中爆破，地下礦山採用深孔採礦法和膏巖充填法。聖艾夫斯正在向以地下作業為主的方向轉型，預計大部分生產將來自無敵地下礦山。

運營基礎設施

聖艾夫斯露天採礦和堆浸作業始於1981年，聖艾夫斯目前的處理設施於2005年投產。目前的加工廠有重力迴路，由一臺初級旋轉式破碎機組成，然後是一臺帶有鵝卵石破碎機、重力、浸出和CIP的單級SAG粉碎機。該廠的銘牌生產能力為4.7萬噸/年。聖艾夫斯工廠根據與必和必拓鎳西部公司的合同獲得電力，並可獲得水、空氣和道路基礎設施。消費品和補給都是從珀斯和卡爾古利當地用卡車運來的。自1981年以來，許多露天礦和地下礦山被開採，大多數露天礦的開採時間只有三個月到五年以上，也有一些超過五年。自聖艾夫斯開始開採以來開採的所有地下礦山在進入地下之前都是作為露天礦開始開採的。截至2022年12月31日，目前的作業包括無敵和哈姆雷特北地下以及海王星-復仇地區的露天採礦。

關於聖艾夫斯的資產和負債(包括折舊後成本)的信息，見“年度財務報告-綜合財務報表附註-附註41。細分市場報告“。”在截至2022年12月31日的一年中，聖艾夫斯收到了兩處公寓的罰款，這兩處公寓由於遺產限制和土地准入而在前一年沒有施工，而且在承諾方面支出不足。罰款總額為9600美元。

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歷史

1897年在聖艾夫斯地區發現了黃金，當時的生產斷斷續續，直到西方礦業公司(WMC)開始在聖艾夫斯開採鎳和黃金。Gold Fields於2001年11月從WMC手中收購了聖艾夫斯金礦開採業務。礦場和延伸區附近正在進行的勘探繼續取代採礦枯竭，並擴大LOM，這是聖艾夫斯所在的太古代造山帶(剪切帶)綠巖金礦的典型代表。目前的LOM延長至2032年。

地質學

聖艾夫斯金礦位於西澳金礦省諾斯曼-威魯納綠巖帶的南端。在聖艾夫斯地區，該帶由卡爾古利羣火山巖、黑旗羣長英質火山巖和沉積物以及各種侵入和上覆構造後沉積組成。該區構造複雜，變質作用範圍從下綠片巖相到下角閃巖相。在所有地層單位中都發現了剪切賦存的金礦化。礦牀類型和控礦類型多種多樣，從小構造(包括脈狀排列、角礫巖帶和中央)到剪切帶中富石英和糜稜巖部分。聖艾夫斯有幾種礦化類型，包括礦脈、表生礦化和古砂礦，個別礦牀可能包含多種類型的礦化。

下表載列聖艾夫斯金礦於所示年度的礦物儲量及礦產資源，可歸因於金礦。

歸屬礦產儲量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
儲量(1)
已探明儲量						5.9						2.6						0.5						4.7						2.9						0.4						15%
可能儲量						18.7						3.7						2.2						15.4						4.0						2.0						12%
總儲量						24.6						3.4						2.7						20.1						3.7						2.4						12%
備註： (1) 於截至二零二二年十二月三十一日止年度，露天礦平均儲量邊際品位為0.30克/噸至0.45克/噸，地下露天礦為2.40克/噸至3.60克/噸，礦漿品位為3.9克/噸至0.4克/噸，冶金回收率為OP 86.5%至96.0%、UG 93.1%至96.0%及SP 88.6%。 (2) 礦產儲量的變化是由於採礦枯竭、發現和資源模式變化以及經濟原因造成的。

礦產儲量同比變化

						已探明和可能的礦產儲量
						更改百分比						光盤上的Gold On (蚊子)
截至2021年12月31日												2.4
2022年產量枯竭						-16%						-0.4
金價						—						—
生產成本						8%						0.2
發現-探索						19%						0.5
轉換						—						—
包含/排除						1%						0.02
截至2022年12月31日						12%						2.7

超過儲量的歸屬礦產資源量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(3)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
資源(1) (2)
測量的資源						0.9						3.3						0.01						1.2						3.6						0.1						-33%
指定的資源						9.4						2.9						0.9						9.4						3.2						1.0						-8%
已測量和指示的資源總量						10.3						2.9						1.0						10.6						3.2						1.1						-12%
推斷的資源						11.3						3.9						1.4						9.8						4.0						1.3						14%
備註： (1) 於截至二零二二年十二月三十一日止年度，磨礦原料(露天礦)的平均資源截止品位為0.75克/噸至1.17克/噸，磨礦原料(地下)的平均資源邊際品位為1.90克/噸至4.40克/噸，冶金回收率為UG 84.9%至96.0%及OP 95.7%至96.0%。 (2) 截至二零二一年十二月三十一日止年度，Gold Fields首次披露礦產資源超過(不包括)礦產儲量，符合S-K 1300的規定。 (3) 礦產資源的變化在很大程度上是由於已知礦脈的擴大、轉換為儲量和成本增加。

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阿格紐

下圖顯示了Agnew業務的位置，包括勘探公寓、行政辦公室和工廠。

引言

Agnew黃金礦業有限公司(AGMC)成立於2001年，由Agnew和合並的Lawler礦組成，位於萊因斯特以西23公里，卡爾古利以北約390公里，西澳大利亞州珀斯東北850公里(南緯28°00‘39“，東經120°30’59”，或GDA94/MGA區51座標255,788 E和6,899,110 N)。Agnew持有勘探許可證、勘探許可證及採礦租約，總面積約為72,542公頃。Agnew經營着兩個地下礦山，即Waroonga和New Holland。瓦隆加的主要採礦方法是膏體充填的深孔分段採礦法。新荷蘭採礦方法依賴於礦石構造的幾何形狀，主要方法是深孔空場採礦法。延伸性和鄰近礦山勘探繼續產生新的礦產儲量，並將目前的LOM延長至2027年。

運營基礎設施

Agnew East Murchison United(動車組)露天礦場始建於1986年，包括1989年動車組常規粉碎、研磨和浸出/CIP加工廠，以及現代化的地面基礎設施。該加工廠目前的產能約為1.3至1.5公噸/年。最近的小型、壽命短的Waroonga露天LOM儲量始於2003年，並已係統地發展成為主要的地下礦山。Agnew每年進行一次重大和關鍵項目狀況調查，以關注可靠性和最大限度地減少停機時間，並制定全面的維護戰略，其中包括自有的定期設備翻新或更換。Agnew礦山的設計和調度包括可持續資本，以支持剩餘的LOM儲量。Agnew擁有所有者、操作員和承包商，負責維護採礦船隊並使其現代化。一個新的三級破碎設施，以及新的細粒礦槽於2022年安裝並投產。它位於南緯28°00‘39“、東經120°30’59”或GDA94/MGA區，東經255,788，北緯6,899,110“。

Agnew有一家正在運營的冶金廠，由通往礦門的密封道路基礎設施提供服務。補給通常是從珀斯或卡爾古利用卡車運來的。Agnew是一家飛入飛出的公司，提供本地服務和外部住宿，包括帶有密封跑道的空運。2019年完成了一個新的礦場擁有的營地和跑道升級，容納了礦場員工和承包商，他們通常來自珀斯。世界上的大部分

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水來自採礦作業，並從礦坑內的尾礦設施和以前開採的礦坑中回收。2020年，一座混合可再生發電廠投入使用，包括太陽能、風力渦輪機、燃氣發電機、電池儲能和柴油備用電源解決方案。這座發電廠正在運行，並繼續為運營提供電力。

有關Agnew的資產和負債(包括折舊後成本)的資料見“年度財務報告-綜合財務報表附註-附註41。細分市場報告“。”從目前或未來預期允許的角度來看，對該財產或Agnew執行礦山壽命計劃的能力沒有重大負擔。

歷史

1895年在Agnew礦發現了黃金，生產一直斷斷續續，直到1980年代初WMC收購了該業務，並於1986年開始開採動車組露天礦場，並於同年建造了加工廠。從那時起，許多露天礦和地下作業都被開採了。2001年，Gold Fields從WMC手中收購了Agnew礦。

大約在同一時間，勞勒斯礦也發現了黃金。1984年，Forsayth NL購買了Great East租約，並建造了勞勒斯礦的加工廠(勞勒斯磨坊)。機械化露天開採始於1986年。新荷蘭地下礦於1998年開業，2001年巴里克收購了勞勒斯礦，作為其與Homestake合併的一部分。2013年，Gold Fields從巴里克手中購買了Lawler，勞勒斯磨坊得到了護理和維護，最終於2021年被拆除和修復。自2013年收購以來，新荷蘭地下礦山已併入Agnew。

地質學

阿格紐金礦位於西澳大利亞州金礦帶諾斯曼-威魯納綠巖帶西北部。該綠巖帶由一套較老的超鎂鐵質巖流、輝長巖、玄武巖、長英質火山巖和相關的沉積巖組成。巖石被褶皺在大型的、適度向北傾斜的勞勒斯背斜周圍。阿格紐礦的礦藏位於這個背斜的西翼，迄今發現的主要礦藏位於地層單元之間的剪切接觸處。背斜被北東向斷裂切割，如Waroonga和East Murchison單元剪切帶。勞勒斯礦藏沿着勞勒斯背斜的東翼分佈，主要的Genesis-New Holland礦藏位於Waroonga以西的Scotty Creek沉積物中。

下表載列Agnew金礦於所示年度歸屬於金礦的礦物儲量及礦產資源。

歸屬礦產儲量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
儲量(1)
已探明儲量						0.002						8.2						0.004						0.02						7.2						0.004						-9%
可能儲量						5.3						6.5						1.1						5.1						6.1						1.0						8%
總儲量						5.3						6.5						1.1						5.1						6.1						1.0						8%
備註： (1) 於截至二零二二年十二月三十一日止年度，平均儲備截止品位為3.40克/噸至5.20克/噸磨礦原料(地下)及1.00克/噸(露天礦)，冶金回收率為UG 80.0至96.0%及OP 96.0%。 (2) 礦產儲量的變化是由於經濟因素、排除和儲量枯竭和發現所致。

礦產儲量同比變化

						已探明和可能的礦產儲量
						更改百分比						光盤上的Gold On (蚊子)
截至2021年12月31日												1.0
2022年產量枯竭						-25%						-0.3
金價						—						—
生產成本						-5%						-0.1
發現-探索						27%						0.3
轉換						13%						0.1
包含/排除						-2%						-0.02
截至2022年12月31日						8%						1.1

超過儲量的歸屬礦產資源量

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						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(3)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
資源(1) (2)
測量的資源						0.1						5.6						0.02						0.1						5.8						0.02						-10%
指定的資源						5.3						5.0						0.9						8.1						4.7						1.2						-29%
已測量和指示的資源總量						5.4						5.0						0.9						8.2						4.7						1.2						-29%
推斷的資源						4.0						4.7						0.6						7.6						4.5						1.1						-46%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，平均資源截止品位為2.80克/噸至4.50克/噸磨礦原料(地下)及0.90克/噸至1.00克/噸(露天礦)，冶金回收率為UG 81.0%至98.0%及OP 90.0%至98.0%。 (2) 截至二零二一年十二月三十一日止年度，Gold Fields首次披露礦產資源超過(不包括)礦產儲量，符合S-K 1300的規定。 (3) 礦產資源的變化在很大程度上是由於轉換為礦產儲備和採礦成本增加。

南非業務

Gold Fields的南非地區僅由South Deep金礦組成。

南方深井

下圖顯示了South Deep業務的位置，包括公寓、行政大樓和工廠。

引言

南深位於南非豪登省約翰內斯堡總部西南70公里處(南緯26.424432˚，東經27.676855˚)，可通過約翰內斯堡和波切夫斯特羅姆之間的N12省道到達。自2019年以來，South Deep通過組織重組和現代化重點調整了其運營模式，其中包括重置生產提升時間表，預計將在2020年底之前穩定地提升產量狀況。South Deep使用無軌機械化散裝採礦方法，包括一系列技術和移動設備。所有人員和物資運輸均通過主“雙豎井”進入礦井。根據MPRDA的要求，South Deep於2010年7月將其舊訂單採礦權轉換為新訂單採礦權。根據新訂單採礦權，South Deep根據採礦租約經營，總面積約為4,268公頃。

南方深井的總儲量基地包括位於現礦的3%、扳手北部的25%和扳手南部的72%。

運營基礎設施

南深的兩個豎井是通往LOM保護區的主要通道，豎井的鑿井和地下開發始於20世紀90年代初。地面基礎設施可追溯到90年代初左右。南深已取得進展

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隨着採礦業機械化和現代化的發展。南方深井每年進行一次重大和關鍵項目狀況調查，以關注可靠性和最大限度地減少豎井停機時間。南方深井有一個全面的維護戰略，包括定期的地下支持、設備翻新或更換。南深礦的設計和調度包括可持續資本，以支持剩餘的80年LOM儲量。

有關South Deep的資產和負債(包括折舊後成本)的信息，請參閲“年度財務報告-綜合財務報表附註-附註41。細分市場報告”.

South Deep在2022年委託建造了一個50兆瓦的太陽能發電場，目前正在進行進一步的研究，以增加可再生能源的足跡。

地下工作面是通過兩個豎井系統從地面進入的：(I)雙豎井綜合體(主豎井和通風豎井)，其中主豎井由一次豎井組成，深度為2,998米，通風井深度為110安培，深度為2,947米；以及(Ii)較老的南豎井綜合體，它是一個次垂直系統，深度為95安培，深度為2,786米。South Deep的工作面深度很大，因此需要全面的地面支持機制，以減輕潛在地震造成的生產中斷風險，回填以支持採空區和主要冷卻基礎設施。南深礦可利用國家電網、區域供水和道路基礎設施，並位於區域城市中心附近，在那裏可以獲得所需的供應和服務。South Deep位於南非黃金開採基礎設施網絡的中心，擁有完善的公路通道。

南方深水分為三個主要區域，包括：

•“目前的地雷”區，其特點是選擇性採礦方法分散在大片地區，從南豎井和雙豎井建築羣的四個活躍樓層進入；

•“扳手北”區位於“當前礦”的南面和下傾面，由六條由區域支柱隔開的採礦走廊組成。在該地區採用批量開採和較少選擇性開採的方法，資源儲量轉化率較高；

•“扳手之南”區域位於“扳手之北”的南下傾角，從扳手的南邊被一條主要的向上傾斜的扳手斷層隔開，開採方式與扳手的北邊相同。

有關其他信息，請參閲“-風險因素-金田已經歷，並可能繼續經歷困難、運營延誤、成本壓力和南非South Deep業務的組織重組和支持幹預後與礦山提升相關的影響”。

South Deep於截至2022年12月31日止年度內並無收到任何罰款，物業亦不存在重大產權負擔。就遵守《礦山健康和安全法》發佈了三份第55條指示，就遵守《礦物和石油資源開發法》發佈了一份第93條通知。

歷史

目前的South Deep業務來自巴里克-西部地區合資企業，該合資企業是Gold Fields在2007年下半年通過一系列交易收購的。巴里克-西部地區合資企業更名為南深合資企業(South Deep Joint Venture)。2011年，新貨架899(Pty)有限公司(新貨架)成立，成為南深合資企業的控股公司。新貨架是Gold Fields的90%子公司，其餘10%由外部股東持有，作為黑人經濟賦權交易的一部分。目前南深的LOM延長至2096年。2022年礦產儲備和礦產資源的歸屬價值為90.439%。

地質學

South Deep是位於威特沃特斯蘭德盆地北部和西部邊緣的深層地下金礦，自1886年以來一直是南非產量的主要貢獻者，也是世界有記錄的黃金產量的重要組成部分。

南深金礦賦存於上埃爾斯堡暗礁和文特斯多普觸礁(VCR)的礫巖中。上埃爾斯堡珊瑚礁亞作物與VCR呈東北趨勢，這界定了它們的西部界限。在次級作物以東，上埃爾斯堡礁石保存在向東發散的沉積楔形中，總厚度約為120米，細分為次級作物以西的下部“個體”和上覆“地塊”，只有VCR被保存下來。

南深的地層單位一般向南傾斜約12至15度，含金生物礁位於地表以下1500米至3500米的深度。一般來説，礫巖賦存的金礦化在橫向上是連續的，具有長期的可預測性和受沉積特徵控制的可預測礦化的清晰模式。

南深的生產目前來自上埃爾斯堡珊瑚礁。總體而言，上埃爾斯堡序列代表一個向東推進的沉積序列，地塊含有較高的金品位，並在採礦授權的東部地區顯示出比底層個人更接近的沉積學屬性。上埃爾斯堡生物礁單元的沉積特徵影響着生物礁的整體基調，金品位呈逐漸但總體向東遞減的趨勢，遠離亞作物。

南北走向的“正常”西蘭德和Panvlakte斷裂匯聚在租賃區的西側，是該地區最重要的大型斷裂，構成了該礦金礦成礦的西部界限。

下表載列南深金礦於所示年度歸屬於金礦的礦物儲量及礦產資源。

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歸屬礦產儲量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
儲量(1)
已探明儲量						12.8						5.5						2.3						14.1						5.4						2.4						-8%
可能儲量						166.0						5.0						26.4						168.3						4.9						26.7						-1%
總儲量						178.8						5.0						28.7						182.4						5.0						29.1						-2%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，平均儲量截止品位為4.0g/t至4.4g/t，冶金回收率為96.5%。 (2)儲量的 變化主要歸因於採礦枯竭和扣除儲量定價增加帶來的淨收益後的成本增加。

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礦產儲量同比變化

						已探明和可能的礦產儲量
						更改百分比						光盤上的Gold On (蚊子)
截至2021年12月31日												29.1
2022年產量枯竭						-1%						-0.3
金價						7%						2.0
生產成本						-7%						-2.0
發現-探索						-0.2%						—
轉換						-2%						-0.1
包含/排除						—						-0.1
截至2022年12月31日						-1%						28.7

超過儲量的歸屬礦產資源量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(3)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
資源(1) (2)
測量的資源						58.6						1.8						3.4						59.7						1.9						3.6						-3%
指定的資源						79.0						6.6						16.8						69.5						6.5						14.6						15%
已測量和指示的資源總量						137.6						4.6						20.2						129.2						4.4						18.2						11%
推斷的資源						20.4						9.1						6.0						20.4						9.1						6.0						0%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，平均資源截止品位為OP 3.4 g/t至3.8 g/t、VCR 6.0 g/t、TSF 0.06 g/t，冶金回收率為UG 96.5%及TSF 47%。 (2) 截至二零二一年十二月三十一日止年度，Gold Fields首次披露礦產資源超過(不包括)礦產儲量，符合S-K 1300的規定。 (3) 礦產資源的增加是由於成本增加而不再歸類為儲量的材料轉讓所致。

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西非業務

Gold Fields的西非業務包括加納的Damang和Tarkwa金礦以及Asanko金礦(通過Asanko合資公司)，Gold Fields認為這些金礦對其業務或財務狀況並不重要。有關Asanko金礦的更多信息，請參見“-非物質特性-Asanko合資公司“。”持有Tarkwa礦權益的加納Gold Fields和擁有Damang礦權益的Abosso分別由Gold Fields和加納政府分別持有90%和10%的股份(作為無償附帶權益)。

大芒礦

下圖顯示了大芒礦作業的位置，包括行政辦公室和工廠。

引言

Damang礦牀位於加納西南部的Wassa West區，阿克拉以西約270公里，Tarkwa礦東北約30公里(北緯5°31‘21.39’，西經1°51‘1.71’)。

該礦目前只開採熱液型金礦，但歷史上也曾從古砂體中產出。達芒利用露天礦、常規鑽探和爆破開採方法。金礦化被選擇性地開採至截止品位，並被分成品位範圍，以平衡礦石生產和加工能力。已對大芒東牆進行了重新設計，以減輕巖土挑戰，並實施了額外的控制措施，以確保安全作業。

大芒持有采礦及探礦租約，總面積約24,265公頃。達芒和利馬南部MLS的所有必要的法定採礦授權和許可證都已到位。Abosso持有1995年4月19日經1996年4月4日一項協議修訂的Damang礦的ML。

運營基礎設施

隨着大芒礦坑的主要削減工作於2022年完成，目前在胡尼礦和一些較小的衞星礦坑進行採礦。目前，採礦預計將於2023年完成，目前正在進行預可行性研究，以考慮再次削減的選擇。

大芒礦始建於1997年，包括年產4.5萬噸的常規破碎-研磨-浸出-炭素浸出CIL加工廠，以及現代化的地面基礎設施。大芒每年進行一次重大和關鍵項目狀況調查

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可靠性和最大限度地減少停機時間，以及包括定期設備翻新或更換在內的全面維護策略。達芒礦的設計和調度包括可持續資本，以支持剩餘的LOM儲量。大芒擁有從事採礦作業的承包商，他們負責維護採礦船隊並使其現代化。

大芒礦在2017年完成了從國家電網到獨立發電商Genser Energy的過渡。Genser Energy於2017年2月在其大芒天然氣廠投產了最後一臺機組，現在提供27.5兆瓦的能源，佔大芒總用電量的27.5兆瓦。作為後備，該礦仍可使用國家電網能源供應商心電。大芒礦還可以獲得供水和道路基礎設施。大多數物資是從最近的海港塔科拉迪或阿克拉通過公路運來的，塔科拉迪港位於東南方約90公里處，阿克拉距此約270公里。

關於大芒的資產和負債(包括折舊後成本)的信息，見“年度財務報告-綜合財務報表附註-附註41。細分市場報告“。”截至二零二二年十二月三十一日止年度，大芒並無因違規而招致任何罰款或懲罰，物業亦不存在重大產權負擔。

歷史

阿博索特許權上的採礦始於20世紀初的地下采礦。Damang的露天採礦於1997年8月開始，Gold Fields於2002年1月23日接管作業。從歷史上看，從1878年到1956年，地下礦山一直在運營。

2016年，Gold Fields啟動了Damang再投資計劃，其中包括在Damang進行投資，將LOM延長至2025年，並在2023年至2025年期間開採庫存。Gold Fields已經與加納政府簽訂了一項開發協議，以支持Damang再投資計劃。該礦附近正在進行的勘探有可能將LOM進一步延長到2025年以後。

地質學

大芒位於大芒背斜上，東西兩側以塔爾克瓦期變質沉積為標誌，周圍是二疊紀變質沉積和火山巖的核心。塔爾誇期變質沉積物和火山巖中的金主要存在於班克特建造的礫巖中，並被解釋為古砂巖成因；然而，在大芒，熱液作用使該礦牀和班克特建造內鄰近的變質沉積物變得更加豐富。在區域內，Birimian和Tarkwaian變質沉積物和火山巖之間的接觸通常以強烈剪切帶為標誌，並是許多重大剪切賦存金礦牀的宿主，包括Prestea、Bogoso和Obuasi。

古砂礦化產於背斜西翼Abosso、Chida及Tometo，以及背斜東翼Kwesie、Lima South及Bonsa North位置。西翼的Rex、Amoanda和Nyame地區以及東翼的Damang和Bonsa地區也出現了Tarkwaian古砂體和變沉積的熱液濃縮作用。

下表載列大芒金礦於所示年度歸屬於金礦的礦產儲量及礦產資源。

歸屬礦產儲量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
儲量(1)
已探明儲量						8.6						0.8						0.2						8.5						0.9						0.2						-7%
可能儲量						1.8						1.3						0.08						7.0						1.4						0.3						-77%
總儲量						10.3						0.9						0.3						15.5						1.1						0.6						-47%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，平均儲量截止品位為0.67克/噸，冶金回收率為91.5%。 (2) 礦產儲量的變化主要是由於採礦枯竭和成本增加所致。

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礦產儲量同比變化

						已探明和可能的礦產儲量
						更改百分比						光盤上的Gold On (蚊子)
截至2021年12月31日												0.6
2022年產量枯竭						-39%						-0.3
金價						—						—
生產成本						—						—
發現-探索						—						—
轉換						—						—
包含/排除						-7%						-0.04
截至2022年12月31日						-47%						0.3

超過儲量的歸屬礦產資源量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(3)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
資源(1) (2)
測量的資源						3.6						1.7						0.2						3.7						1.7						0.2						—
指定的資源						39.7						2.1						2.7						40.3						2.1						2.7						-1%
已測量和指示的資源總量						43.4						2.1						2.9						44.1						2.1						2.9						-1%
推斷的資源						9.2						1.9						0.5						8.9						1.9						0.6						1%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，平均資源截止品位為OP 0.61g/t至0.85g/t，SP 0.68g/t，冶金回收率OP 88.3%至97.0%及SP 89.8%。 (2) 截至二零二一年十二月三十一日止年度，Gold Fields首次披露礦產資源超過(不包括)礦產儲量，符合S-K 1300的規定。 (3) 礦產資源的變化不是實質性的。

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塔爾克瓦礦

下圖顯示了Tarkwa礦業務的位置，包括物業、行政辦公室和工廠。

引言

Tarkwa礦位於加納西南部，公路約300公里，在首都阿克拉以西，Tarkwa鎮以西4公里(北緯5°19‘37“，西經2°01’17”)，道路暢通，基礎設施完善。Tarkwa礦包括在原Tarkwa礦和毗鄰的該礦南部的幾個露天開採作業，該礦以前稱為Teberebie礦，於2000年8月被Gold Fields收購。採礦是通過露天礦進行的，使用常規的鑽探和爆破，使用卡車和鏟子的方法使用承包商採礦。Gold Fields在浸出廠使用常規碳運營該礦，使用兩臺迴轉破碎機向半自磨(SAG)磨機和球磨機供料。Tarkwa礦根據採礦租約經營，總面積約為19,866公頃，全部用於地面作業，不包括Tarkwa和Damang之間的重疊區域。對許可區域的調整是地籍系統修訂的結果。

運營基礎設施

Tarkwa露天礦於1999年開工，包括13.5百萬噸的CIL加工廠和現代化的地面基礎設施。Tarkwa每年進行一次重大和關鍵項目狀況調查，以關注可靠性和最大限度地減少停機時間，並制定全面的維護戰略，包括定期翻新或更換設備。Tarkwa礦的設計和調度包括支持剩餘LOM儲量的可持續資本。Tarkwa擁有從事採礦作業的承包商，他們負責維護採礦船隊並使其現代化。

Gold Fields通過傳統的黃金回收廠處理原礦開採的礦石，該廠包括兩個平行的破碎迴路(一個一級旋轉式破碎機和一個獨立的旋轉/錐體三級破碎迴路)，這兩個迴路都提供單一的SAG、球磨機和卵石破碎機(SABC)粉碎迴路以及重力和CIL黃金回收迴路。目前的工廠產能為13.5百萬噸/年，但由於各種消除瓶頸的項目，2022年實現了14.0百萬噸/年的處理能力。

Tarkwa礦在2018年完成了從國家電網到獨立發電商Genser Energy的過渡。Genser Energy於2018年2月投產其Tarkwa天然氣廠的最後一臺機組，目前為Tarkwa提供42兆瓦的能源，佔其總用電量的95%，並提供額外的產能作為後備-

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向上。其餘5%由GRIDCO/VRA提供。Tarkwa礦可以獲得水、公路和鐵路基礎設施，儘管鐵路服務多年來一直沒有運營。大多數物資是從最近的海港或阿克拉附近的特馬用卡車運來的，前者公路距離塔科拉迪約90公里，後者公路約300公里。

關於Tarkwa的資產和負債(包括折舊後成本)的信息，見“年度財務報告-綜合財務報表附註-附註41。細分市場報告“。”在截至2022年12月31日的年度內，Tarkwa沒有因不遵守規定而招致任何罰款或處罰，財產也不存在重大負擔。

歷史

對塔爾克瓦地區大規模採礦的投資始於19世紀最後25年。1993年，黃金礦場接管了以前由國家黃金礦業公司(SGMC)運營的一個地區。新加坡國家電網公司反過來又從歐洲投資者擁有的私人公司手中收購了這處房產。在初步鑽探、可行性研究和項目開發(包括清除覆蓋層和重新安置約22,000人)之後，Gold Fields於1997年開始採礦作業。2018年，Tarkwa恢復了承包商採礦模式。

地質學

塔爾誇金礦化賦存於元古界塔爾誇期變質沉積中，其不整合覆蓋在雙疊紀綠巖帶序列之上。金礦化集中在礫巖礁中，與南非威特沃特斯蘭德盆地的礦牀有一些相似之處。該礦牀由一系列堆疊的、板狀的古砂體單元組成，由石英卵石礫巖組成。在特許區內，大約有10個這種獨立的經濟單元存在於厚度從40米到110米不等的沉積組合中。低品位到貧瘠的石英巖單元在各個礁石單元之間夾層。塔爾誇亞帶經歷了適度的褶皺，至少發生了五次變形。

下表載列Tarkwa金礦於所示年度歸屬於金礦的礦物儲量及礦產資源。

歸屬礦產儲量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
儲量(1)
已探明儲量						43.3						1.2						1.6						45.5						1.2						1.7						-6%
可能儲量						120.3						0.8						3.2						128.7						0.8						3.5						-8%
總儲量						163.7						0.9						4.9						174.2						0.9						5.2						-7%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，磨礦原料的平均備用邊際品位為OP 0.32 g/t至0.50 g/t，SP為0.32 g/t至0.42 g/t，冶金回收率為OP 89.5%至97.2%及SP 90%至97.2%。 (2) 礦產資源和儲量的變化主要是由於成本增加。

礦產儲量同比變化

						已探明和可能的礦產儲量
						更改百分比						光盤上的Gold On (蚊子)
截至2021年12月31日												5.2
2022年產量枯竭						-9%						-0.5
金價						—						—
生產成本						—						—
發現-探索						4%						0.2
轉換						—						—
包含/排除						-1%						-0.1
截至2022年12月31日						-7%						4.9

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超過儲量的歸屬礦產資源量

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(3)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
資源(1) (2)
測量的資源						9.6						1.5						0.5						9.8						1.5						0.5						-3%
指定的資源						51.8						1.3						2.2						59.1						1.4						2.6						-13%
已測量和指示的資源總量						61.4						1.4						2.7						68.9						1.4						3.1						-12%
推斷的資源						5.4						1.5						0.3						6.9						1.5						0.3						-21%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，磨礦原料的平均資源截止品位為OP 0.34 g/t至0.43 g/t，SP為0.34 g/t，冶金回收率為OP 89.5%至97.0%及SP 90%。 (2) 截至二零二一年十二月三十一日止年度，Gold Fields首次披露礦產資源超過(不包括)礦產儲量，符合S-K 1300的規定。 (3) 礦產資源和儲量的變化主要是由於成本增加。

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美洲業務

Salares Norte項目

下圖顯示了Salares Norte項目的位置，包括勘探特許權、辦公室和工廠。

引言

Salares Norte項目由Gold Fields通過持有Minera Gold Fields Salares Norte Spa(MGFSN)的股份100%擁有，是一個位於智利北部阿塔卡馬地區(UTM座標系基準WGS 1984帶19S、510，48 Me和7,123,125 Me)的高品位露天金銀項目，海拔在4,200米至4,900米之間。最近的城鎮是迭戈·德·阿爾馬格羅，在項目以西約183公里的公路上。礦化包含在角礫巖雜巖所賦存的高硫化淺成熱液系統中，迄今已知的大多數礦化都是氧化的。

MGFSN持有22,800公頃的開採特許權(採礦權)，並已授予最終所有權，其中包括覆蓋項目區的1,800公頃。MGFSN持有69,700公頃的額外勘探特許權，並與泛太平洋銅礦勘探智利有限公司簽訂了一份期權協議。在Salares Norte西北部佔地2,200公頃(包括300公頃採礦特許權和1,900公頃勘探特許權)。MGFSN還與智利私人業主簽訂了一項期權協議，涉及北薩拉斯省東南40公里處2,500公頃(包括900公頃採礦特許權和1,600公頃勘探特許權)。

該項目目前處於施工階段，截至2022年底，詳細工程100%完成，加工廠和相關基礎設施建設完成77.3%，總施工完成85.5%，總項目總體完成86.7%。該項目預計將於2023年第四季度開始生產金銀。

歷史

Gold Fields於2011年3月在Salares Norte項目發現了該礦化。二零一一年底的後續鑽石鑽探證實，有足夠大小及品質的高品位氧化物礦牀，足以進行積極的資源圈定鑽探。2016年，該項目的土地地役權和水權都被授予了30年。

2017至2018年間，Gold Fields完成了Brecha ain和Agua Amara礦藏的預可行性和中期可行性研究。Gold Fields在可行性研究工作上花費了5000萬美元，在進一步充填鑽探上花費了2000萬美元

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2018年，繼2017年的可行性前期研究工作和鑽探工作(4900萬美元)之後。初步跡象表明，Salares Norte項目可能是一個露天礦，而冶金測試工作表明，浸出過程中的混合碳可以為黃金提供約91%的回收率。最終可行性研究已於2018年完成，包括推進Brecha Master和Agua Amara合併礦藏的優化採礦計劃。

環境影響評估於2019年12月獲得批准，連同一項環境緩解計劃，其中包括對該地區瀕危短尾龍貓的研究和具體保護措施。作為環境影響評估的一部分，除其他事項外，Salares Norte項目將不得不通過將生活在未來礦區的一小部分龍貓種羣搬遷到五公里外的採礦特許權內的新地點來減輕其對龍貓棲息地的影響。

佈雷查主坑的預剝工作於2022年10月完成，迄今已搬運了50.6噸廢物。礦石儲備於2022年第四季度開始，至2022年12月31日積累了422千噸(79科茲含金)。

在2022年期間，在勘探上花費了3200萬美元，總共鑽探了18,836米。Gold Fields將繼續投資於該地區的勘探，以增加LOM的生產管道。

該項目在2021年至2022年期間的延遲現在預計將在2023年第四季度獲得第一批黃金，並將2023年的計劃產量減少到15科茲至35科茲(之前於2022年8月宣佈了100科茲)。然而，計劃快速擴大，預計2024年產量將增加到500科茲，然後在2025年達到約600科茲的全面生產，與最初的建設計劃保持一致。經通貨膨脹調整後，為該項目提供的成本指導基本保持不變。

在2024年至2029年的六年期間，平均年產量預計為500科茲，AISC的平均產量為660美元/盎司。從2024年到2033年的10年間，平均年產量預計為355科茲，AISC的平均產量為745美元/盎司。

目前預計整個項目資本支出為10.2億美元，增加的大部分與項目延誤有關。

在環境影響評估中確定的九個搬遷地區中，有兩個地區的龍貓在2020年進行了搬遷。在從這兩個地區遷徙的四隻龍舌蘭中，有兩隻成功地引入了它們的新棲息地，為期12個月的監測期已經結束。然而，另外兩名欽奇拉人在最初30天的適應過程中去世，搬遷計劃於2020年底被當局暫停，隨後在2021年11月啟動了對薩拉雷斯·諾爾特的制裁程序。作為迴應，Salares Norte在2021年12月期間向當局提交了一份合規計劃供批准。MGFSN將繼續在技術和監管層面開展工作，以獲得合規計劃的批准，以恢復搬遷活動。暫停開採不會危及加工廠的投產，也不會危及佈雷查普賴特露天礦藏的開採。然而，如果暫停開採的時間較長，可能需要考慮其他採礦方法。

運營基礎設施

Salares Norte露天廢棄礦場於2021年開工，2022年開始開採礦石。建設2.0Mtpa氰化物浸出裝置，美林-克勞公司將在生產過程中從CCD後的孕液中回收氰化物，隨後建設一個清道夫CIP電路加工廠，現代化的地面基礎設施目前正在建設中。Salares Norte已經實施了採礦機械化和現代化技術，並預計將繼續使用現代設備。Salares Norte每年進行一次重大和關鍵項目狀況調查，以關注可靠性和最大限度地減少停機時間。Salares Norte擁有全面的維護戰略，包括自有的定期設備翻新或更換。Salares Norte礦的設計和調度包括可持續資本，以支持LOM儲量的剩餘一年。Salares Norte擁有從事採礦作業的承包商，他們負責維護採礦船隊並使其現代化。

有關Salares Norte的資產和負債(包括折舊後成本)的信息，見“年度財務報告-綜合財務報表附註-附註41。細分市場報告“。”在特許權成立時，為了方便和不受限制的勘探和作業，Salares Norte的地面屬性受下列條件限制：

•酌情與佔用礦堆、礦渣、尾礦和礦渣、礦物分離和加工設施、通信系統、管道、渠道、水壩和池塘、管道、房屋、建築物和其他輔助設施和輔助設施有關的税收；

•根據相關法律，對為電力公共服務特許權人設立的產權負擔徵税，以及

•對公路、鐵路、機場、輸油管道、隧道、斜面飛機、纜車、傳送帶和用於連接特許權與公共道路、加工設施、火車站、機場和居民點的任何其他系統的通行權和佔有率徵税。

因此，Gold Fields認為，第三方最終可以在MGFSN在Salares Norte的特許權上建立採礦地役權，前提是他們的目標是促進方便的勘探和運營。因此，MGFSN繼續努力建立一個安全區，以便保護Salares Norte的財產。在Salares Norte項目中，沒有影響進入、所有權或執行工作的權利或能力的其他產權或監管要求。

地質學

Salares Norte項目位於Maricunga帶北部，該地區以新生代火山巖為主，包括受侵蝕的直射火山、火山穹隆和火山碎屑巖。北薩拉雷斯的成礦作用

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該項目包含在一個高硫化淺成熱液系統中，主要賦存於沿兩個安山巖和英安巖成分的火山穹隆接觸的角礫巖雜巖中。礦產資源是通過在兩個獨立的礦藏中鑽探來圈定的，這兩個礦藏分別位於相距約500米的佈雷查·普賴恩和阿瓜·阿瑪塔。迄今已知的大多數礦化都是氧化的。硫化物礦化主要含有黃鐵礦。Gold Fields繼續勘探Salares Norte項目周圍地區，包括Agua Amata Southwest(Filo Valle目標)和Horizonte(奧帕洛角、克魯斯蘇爾和Trin chera目標)衞星地區，尋找潛在的新礦源，以補充或將現有的LOM儲量延長至2033年。此外，2021年期間完成了對Pedernales和Fernando Sur勘探區塊的勘探。

下表載列Salares Norte項目於所示年度的礦產儲量及礦產資源，可歸因於金礦。

歸屬礦產儲量，黃金

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
儲量(1)
已探明儲量						—						—						—						—						—						—						—
可能儲量						18.4						5.8						3.5						20.8						5.2						3.5						0%
總儲量						18.4						5.8						3.5						20.8						5.2						3.5						0%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，平均儲備NSR下限品位為69.97美元/噸至74.31美元/噸，冶金回收率為91.0%至94.6%。 (2) 由於資源估計和成本的原因，礦產儲量發生了變化。

礦產儲量同比變化，黃金

						已探明和可能的礦產儲量
						更改百分比						光盤上的Gold On (蚊子)
截至2021年12月31日												3.5
2022年產量枯竭						-4%						-0.1
金價						0%						-0.01
生產成本						-3%						-0.1
發現-探索						—						—
轉換						4%						0.1
包含/排除						2%						—
截至2022年12月31日						0%						3.5

儲量超過可歸屬礦產資源量，黃金

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(3)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
資源(1) (2)
測量的資源						—						—						—						—						—						—						—
指定的資源						2.8						2.1						0.2						8.0						2.1						0.5						-64%
已測量和指示的資源總量						2.8						2.1						0.2						8.0						2.1						0.5						-64%
推斷的資源						0.9						1.9						0.06						2.6						1.7						0.1						-59%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，平均資源NSR邊際品位為57.06美元/噸至62.34美元/噸，冶金回收率為91.0%至93.8%。 (2) Gold Fields首次披露截至2021年12月31日止年度的礦產資源量超過(不包括)礦產儲量，符合S-K 1300的要求。 (3) 礦產資源的變化是由於地質建模、納入新數據和採礦成本的變化。

歸屬礦產儲量，白銀

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						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公噸						等級						白銀						公噸						等級						白銀
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
儲量(1)
已探明儲量						—						—						—						—						—						—						—
可能儲量						18.4						71						42.2						20.8						58						39.0						8%
總儲量						18.4						71						42.2						20.8						58						39.0						8%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，平均儲備NSR下限品位為69.97美元/噸至74.31美元/噸，冶金回收率為58.5%至69.3%。 (2) 由於資源估計和成本的原因，礦產儲量發生了變化。

礦產儲量同比變化，白銀

						已探明和可能的礦產儲量
						更改百分比						只讀存儲器上的銀片 (蚊子)
截至2021年12月31日												39.0
2022年產量枯竭						0%						-0.1
金價						1%						0.3
生產成本						-6%						-2.2
發現-探索						—						—
轉換						13%						5.2
包含/排除						0%						0.05
截至2022年12月31日						8%						42.2

儲量超過可歸屬礦產資源量，白銀

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(3)
						公噸						等級						白銀						公噸						等級						白銀
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
資源(1) (2)
測量的資源						—						—						—						—						—						—						—
指定的資源						2.8						27						2.5						8.0						28						7.1						-65%
已測量和指示的資源總量						2.8						27						2.5						8.0						28						7.1						-65%
推斷的資源						0.9						18						0.5						2.6						11						0.9						-43%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，資源NSR邊際品位平均為55.09美元/噸至65.45美元/噸，冶金回收率為58.9%至67.5%。 (2) 截至二零二一年十二月三十一日止年度，Gold Fields首次披露礦產資源超過(不包括)礦產儲量，符合S-K 1300的規定。 (3) 礦產資源和儲量的變化主要是由於地質建模、納入新數據和採礦成本的變化。

塞羅·科羅娜

下圖顯示了Cerro Corona金礦業務的位置，包括行政辦公室和工廠。

Gold Fields Corona(BVI)Limited為Gold Fields的全資附屬公司，透過持有Gold Fields La Cima(GFLC)的股份，擁有Cerro Corona 99.53%的經濟權益。

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引言

Cerro Corona礦經營着一個露天礦和一個銅金礦廠，並於2008年投產。它開採位於祕魯北部Hualgayoc礦區內的一個斑巖型銅金礦牀。它位於安第斯山脈西科迪勒拉山脈的最高部分，平均海拔3,600米至4,000米，靠近大西洋大陸盆地的源頭(西經78˚37‘，南緯6˚45’)。塞羅科羅納位於卡哈馬卡以北約80公里處。在露天礦採用常規的鑽探、爆破、裝載和運輸方法進行合同開採。Cerro Corona擁有的物業總面積為6,265公頃，包括4,974公頃的採礦特許權，地表權面積為1,291公頃。

運營基礎設施

Cerro Corona露天礦於2008年動工，該礦經營着一座6.7百萬噸/年的浮選加工廠和現代化的地面基礎設施。Cerro Corona每年進行一次重大和關鍵項目狀況調查，以關注可靠性和最大限度地減少停機時間，並擁有全面的維護戰略，包括自己定期翻新或更換設備。Cerro Corona礦的設計和調度包括支持剩餘LOM儲量的可持續資本。Cerro Corona有承包商承擔現場的所有采礦活動。

Cerro Corona礦經營着一個露天礦和一個銅金浮選廠。礦務管理和維護設施設在該礦。Cerro Corona的電力是通過與祕魯一家電力供應商簽訂的長期合同供應的，並通過國家輸電系統和該礦修建的一條34公里長的輸電線路輸送。Cerro Corona的水需求主要通過保留雨水和坑內脱水來提供；水不斷循環使用。

有關Cerro Corona的資產和負債(包括折舊後成本)的信息，請參閲“年度財務報告-綜合財務報表附註-附註41。細分市場報告“。”該物業不存在重大產權負擔，也沒有確定其他監管要求。

歷史

2003年12月，Gold Fields通過一家子公司簽署了一項最終協議，從祕魯家族企業Sociedad Minera Corona S.A.手中購買Cerro Corona礦藏80.7%的經濟權益和92%的投票權，以及鄰近的採礦特許權。該協議要求進行重組，從而於2004年7月將Cerro Corona的資產轉移到La Cima。12月2日環境影響評估(EIA)獲批准後

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於二零零五年一月，Gold Fields完成以總代價4,050萬美元收購La Cima的92%投票權權益(80.7%經濟權益)。二零一一年，Gold Fields將其於La Cima的經濟權益增加至98.5%，並於二零一三年十二月，通過增加其經濟權益，進一步將其於La Cima的經濟權益增加至99.53%。該礦自2008年以來一直在生產，目前的LOM延長至2030年。Cerro Corona目前的2030年LOM從2025年開始將尾礦材料放置到礦坑空隙中(礦坑內處置)，當現有的尾礦存儲設施達到設計容量且採礦完成時，加工廠飼料將從長期較低品位的庫存中獲得。

地質學

Cerro Corona銅金礦牀賦存於中白堊世灰巖、泥灰巖和硅碎屑巖中的一種直徑600-700米的近垂直圓柱形石英閃長斑巖羣中。閃長巖至少有兩個階段，其中只有一個是礦化的。未礦化的閃長巖一般被認為是最後一期，被稱為“貧核”。在斑巖中，銅-金礦化主要賦存於廣泛的網脈帶中。未礦化的閃長巖一般被認為是最後一期，被稱為“貧核”。最新的地質模擬表明，Cerro Corona斑巖可能由四到五個衞星羣組成，最後兩個是貧瘠的。侵入體位於安第斯平行構造和安第斯正常構造(跨安第斯構造)的交匯處。Cerro Corona的自然表生氧化和浸出過程導致形成了弱至中等的銅富集帶，允許礦牀從地表向下細分為氧化帶、混合氧化物-硫化物帶、次生(表生)硫化物富集帶和原生(次生)硫化物帶。

下表載列Cerro Corona礦於所示年度歸屬於金礦的黃金礦物儲量及礦產資源。

歸屬礦產儲量，黃金

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
儲量(1)
已探明儲量						47.9						0.5						0.8						55.8						0.6						1.1						-21%
可能儲量						2.0						0.5						0.03						2.2						0.5						0.04						-12%
總儲量						49.9						0.5						0.9						58.0						0.6						1.1						-21%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，平均儲備NSR截止品位為16.38美元/噸，冶金回收率為75.80%至88.80%。 (2) 礦產儲量的變化是由於產量枯竭、礦坑重新設計和資源建模。

礦產儲量同比變化，黃金

						已探明和可能的礦產儲量
						更改百分比						光盤上的Gold On (蚊子)
截至2021年12月31日												1.1
2022年產量枯竭						-26%						-0.3
金價						1%						0.01
生產成本						—						—
發現-探索						—						—
轉換						2%						0.02
包含/排除						2%						0.03
截至2022年12月31日						-21%						0.9

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儲量超過可歸屬礦產資源量，黃金

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(3)
						公噸						等級						黃金						公噸						等級						黃金
						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)						(百萬)						(克/噸)						(百萬盎司)
資源(1) (2)
測量的資源						33.3						0.5						0.5						29.1						0.5						0.4						26%
指定的資源						7.3						0.5						0.1						8.3						0.5						0.1						-7%
已測量和指示的資源總量						40.5						0.5						0.4						37.5						0.5						0.6						19%
推斷的資源						0.1						0.4						0.002						0.3						0.4						0.004						-51%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，資源NSR邊際品位平均為16.38美元/噸，冶金回收率為76%。 (2) 截至二零二一年十二月三十一日止年度，Gold Fields首次披露礦產資源超過(不包括)礦產儲量，符合S-K 1300的規定。 (3) 礦產資源的變化是由於收購了鄰近的土地所有權，從而提供了擴大資源坑規模的機會。這些變化還沒有反映在礦產儲量中。

下表載列Cerro Corona礦於所示年度的銅礦儲量及礦產資源，可歸因於金礦。

可歸屬礦產儲量，銅

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(2)
						公噸						等級						銅						公噸						等級						銅
						(百萬)						(%)						(美國職棒大聯盟)						(百萬)						(%)						(美國職棒大聯盟)
儲量(1)
已探明儲量						47.9						0.36						384						55.8						0.4						457						-16%
可能儲量						2.0						0.33						14						2.2						0.3						17						-15%
總儲量						49.9						0.36						398						58.0						0.4						474						-16%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，平均儲備NSR邊際品位為16.38美元/噸，冶金回收率為88.3%至88.8%。 (2) 礦產儲量的變化是由於採礦枯竭、資源建模和包裹體。礦產資源的變化是由於收購了鄰近的土地所有權，從而提供了擴大資源坑規模的機會。這些變化還沒有反映在礦產儲量中。

礦產儲量同比變化，銅

						已探明和可能的礦產儲量
						更改百分比						只讀存儲器上的銅纜 (美國職棒大聯盟)
截至2021年12月31日												474
2022年產量枯竭						-23%						-110
金價						2%						8
生產成本						—						—
發現-探索						—						—
轉換						-1%						-4
包含/排除						6%						30
截至2022年12月31日						-16%						398

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可歸屬礦產資源量超過儲量，銅

						截至十二月三十一日止的年度
						2022																		2021																		更改百分比(3)
						公噸						等級						銅						公噸						等級						銅
						(百萬)						(%)						(美國職棒大聯盟)						(百萬)						(%)						(美國職棒大聯盟)
資源(1) (2)
測量的資源						33.3						0.34						249						29.1						0.3						207						21%
指定的資源						7.3						0.31						50						8.3						0.3						58						-13%
已測量和指示的資源總量						40.5						0.34						300						37.5						0.3						264						13%
推斷的資源						0.1						0.3						1						0.3						0.3						2						-46%
備註： (1) 截至2022年12月31日止年度，資源NSR邊際品位平均為16.38美元/噸，冶金回收率為88.2%至88.5%。 (2) 截至二零二一年十二月三十一日止年度，Gold Fields首次披露礦產資源超過(不包括)礦產儲量，符合S-K 1300的規定。 (3) 礦產資源的變化是由於收購了鄰近的土地所有權，從而提供了擴大資源坑規模的機會。這些變化還沒有反映在礦產儲量中。

非物質屬性

阿桑科合資公司

下圖顯示了Asanko合資公司業務的位置，包括勘探公寓、行政辦公室和工廠。

引言

Gold Fields透過其附屬公司持有Asanko合營公司45%權益，後者持有Asanko合營公司100%權益(包括Asanko金礦及其在加納的相關物業及探礦權)。根據合資企業，Galiano Gold持有Asanko合資公司45%的權益，加納政府持有Asanko合資公司10%的無償附帶權益。

作為Asanko合資公司協議的一部分，Asanko的業務由Galiano Gold管理。阿桑科特許權位於加納阿散蒂地區的阿曼西西區，首都西北約275公里

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位於阿克拉和庫馬西地區首府西南105公里處。在2022年期間，阿桑科的兩個礦坑被活躍地開採了大約六個月。在剩下的六個月裏，加工飼料只從庫存中進行。這兩個活躍的Asanko礦體的採礦方法使用的是合同礦工，是傳統的露天卡車和鏟子作業。在新鮮區的所有坑壁沿線採用預裂牆控制方法，以確保坑壁的穩定性。

Asanko持有的採礦和探礦租約總面積約為47,600公頃，涵蓋Asankrangwa金礦帶30公里的走向長度。

運營基礎設施

截至2022年底，Asanko礦由幾個不活躍的露天礦坑、庫存回收活動、一個SAG和球磨機、一個處理低品位材料庫存的CIL加工廠和一個活躍的尾礦儲存設施組成。Asanko可以使用國家電網以及水和道路基礎設施。每天都有航班從阿克拉飛往庫馬西，此外，在奧博坦機場還有一條飛機跑道，供阿桑科用來運送工作人員和服務提供者往返阿克拉。

Asanko加工廠於2015年投產，銘牌產能為5.4 Mtpa。Gold Fields注意到Galiano Gold披露的2022年數據，顯示：(I)Asanko金礦的黃金回收率低於預期，這是因為尾礦產品中的黃金品位增加，包括提及預計回收率較低的Esaase礦場區域；(Ii)已提交關於多倫多證交所SEDAR的最新技術報告；(Iii)2022年的指導僅基於上半年的採礦，2022年剩餘時間的生產包括處理庫存。

歷史

Asanko是Nkran和Esaase金礦加上9個衞星金礦的統稱。Nkran之前曾被Resolute開採(1997-2001)，生產了大約730科茲的黃金。2015-2016年間，Asanko對Nkran坑進行了脱水並重新開放。自重新開始運營以來，Asanko已從Nkran礦場生產了約798科茲黃金，從附近礦場(距離Obotan磨礦綜合設施不到8公里)生產了約250科茲黃金。

2018年，Gold Fields與Galiano Gold成立了一家合資企業，據此，Gold Fields的一家子公司收購了Asanko合資公司45%的股權，後者持有Asanko的100%權益(包括Asanko金礦及其在加納的相關物業和探礦權)。根據合資企業，Galiano Gold持有Asanko合資公司45%的權益，加納政府持有Asanko合資公司10%的無償附帶權益。同年，Esaase礦藏的初步開發已完成，以便於2019年開始批量採樣和試採。採礦是使用合同礦工進行的，由傳統的露天卡車和鏟子作業完成。作為Asanko於2022年營運計劃的一部分，今年上半年Esaase礦藏開採的礦石主要為氧化物和過渡礦石。2022年下半年，加工飼料來自庫存回收，採礦作業暫停。

地質學

雖然Asanko內的每個金礦都有自己的當地礦化風格，但地質和地球物理研究已為迄今發現的所有礦牀描繪了類似的礦山規模背景。在重新激活的西北西向基底構造和主要的NE-西南向剪切之間存在潛在的構造關係，這些剪切作用並列在砂巖、粉砂巖和次頁巖的變質沉積包中，再加上可能控制陡峭沉積中撓曲的南北向構造。所有礦牀都受到英雲閃長-斑巖花崗巖牆的侵位。

金礦化至少發生在兩次不同的變形事件中。金主要以自由粒子的形式存在。它主要集中在砂巖(多孔)和粉砂巖相(非多孔)之間的流變對比帶(近垂直剪切帶)，以及晚期淺傾斜共軛石英脈陣列(侵入流變對比較大的變質沉積單元和晚些時候的花崗巖侵入體)周圍。

報道

Gold Fields根據其對整體業務和財務狀況的定性和定量因素的考慮等因素，確定Asanko業務對其業務或財務狀況並不重要。因此，Gold Fields沒有為Asanko礦編制符合S-K 1300標準的技術報告摘要。此外，Gold Fields認為，Asanko於2022年12月31日的儲量對本集團的儲量並無重大影響，因此未於本年度報告20-F表中呈報。

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根據證券法S-K條例第1305項進行的內部控制披露

礦體的幾何形狀和連續性是通過與控制礦化的地質單元和結構的幾何形狀和連續性的預期可變性相比通常間隔較大的樣本來解釋的。有時，在鑽井的規模上，人們對幾何形狀和連續性瞭解得很少，很難預測。

礦產資源和儲量是使用從露頭或鑽探中獲得的樣本來估計的，這些樣本與用於估計的採礦區塊相比，間隔很大，體積較小。分析方法取決於採集代表性樣本的能力。當存在粗金時，樣品代表性尤其難以實現，就像在許多金礦作業中那樣。

地質和品位的變異性通常是使用地質統計方法(變異函數)來估計的，這種方法表明對樣本方差的結構性成分有很大的貢獻可能是隨機的(金塊)。

因此，當地估計的資源等級和地質連續性可能存在重大不確定性。資源地質學家試圖通過分類(已測量儲量、指示儲量、推斷儲量、已探明儲量和可能儲量)提供金屬含量風險的(通常)定性指示。

假設被用來定義資源模型的某些部分是否具有提取的潛在經濟價值。這些假設或修正因素可能是諸如金屬價格、預期採礦成本、資金成本和其他指標。這些修正因素是以前瞻性的方式應用的，在未來變得越來越不確定。因此，LOM進度較長的礦山在這方面的風險更大。

根據S-K 1300準則和SAMREC規則，所有的金礦作業和項目都有一套全面的質量保證和質量控制(QA/QC)協議。它借鑑了行業領先的數據獲取做法，並利用國家標準機構認可的實驗室，如南非的南非國家認證系統(SANA)，這些實驗室定期接受內部和外部的審查。分析QA/QC通過提交空白、經認證的標準物質和複製品以及裁判實驗室檢查來維持和監控。

Gold Fields的礦產資源和礦產儲量估計須接受由公司技術服務團隊管理的內部合格人員審查，並由外部和獨立專家定期進行審查。

Gold Fields遵循嵌入的第三方審查程序，以提供關於礦產資源和礦產儲量估計以及遵守適當報告準則的專家獨立保證。

根據Gold Fields的政策，即每個業務或材料項目將平均每三年由獨立第三方審查一次，或在重大新礦產資源和/或礦產儲量申報引發時，於2022年對以下業務進行外部審查：Cerro Corona和Salares Norte。在估計過程中沒有發現任何實質性問題，這些項目的獨立顧問已經簽發了土地管理計劃和履約證書。證書指出，礦產資源和礦產儲量已根據SAMREC規則進行估計和報告，該規則在方法上與S-K 1300基本相似，未發現任何重大問題。重要的是，第三方審計也被配置為協助持續改進礦產資源和儲量評估和報告方面的領先實踐。

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術語表

以下解釋不是作為技術性定義，而是為了幫助讀者理解本年度報告中使用的一些術語。有關其他條款，請參閲“年度財務報告-術語彙編”.

“調整後的EBITDA是一項非國際財務報告準則計量，指經利息、税項、攤銷及折舊及某些其他成本調整後的年度利潤或虧損。對於在2019年1月1日之前達成的外部借款，調整後EBITDA的定義如美國12.9億美元定期貸款和循環信貸安排協議所定義。對於2019年1月1日後簽訂的外部借款，調整後EBITDA的定義如美國12億美元定期貸款和循環信貸安排協議所定義。有關調整後EBITDA的計算，請參閲“年度財務報告--綜合財務報表附註--附註39.資本經營“.

“調整後自由現金流“定義為營運現金淨額減去South Deep股息、淨資本開支(物業、廠房及設備的增加減去出售物業、廠房及設備所得款項)、資本開支-營運資本、對環境信託基金的供款、支付主要租賃負債及贖回Asanko優先股，按綜合現金流量表(非IFRS計量)計算。投資者不應孤立地考慮這一項目，或將其作為經營活動現金流量、現金和現金等價物或根據《國際財務報告準則》提出的任何其他措施的替代辦法。淨現金流的計算定義在不同公司之間可能有很大差異，本身並不一定提供與其他公司進行比較的基礎。下表列出了根據國際財務報告準則(見綜合現金流量表)將Gold Fields的“運營現金淨額”與“調整後的自由現金流量”進行的對賬。有關對賬，請參閲“年度財務報告--管理層對財務報表的討論和分析”.

營運現金淨額(1)						0xx
更少：
南深紅利(1)						0xx
物業、廠房和設備的附加費(1)						0xx
處置財產、廠房和設備所得收益(1)						0xx
資本支出--營運資本(1)						XX
向環境信託基金捐款(1)						0xx
支付主要租賃負債						0xx
贖回Asanko優先股(1)						0xx
調整後自由現金流						0xx
注： (1) 根據合併現金流量表。

調整後的自由現金流量保證金計算如下：

收入(僅黃金=損益表收入減去AIC副產品收入)						0xxx
減去：現金流出						(Xxx)
AIC						(Xxx)
調整後的
以股份為基礎的支付(非現金)						0xx
長期員工福利(非現金)						0xx
現有業務以外的勘探、可行性和評估成本						0xx
非持續性資本支出						0xx
收入對衝						0xx
贖回Asanko優先股						0xx
長期激勵計劃支付						*(Xx)
已繳税款(不包括特許權使用費)						*(Xx)
調整後自由現金流						0xx

“全包成本“或”AIC“是非國際財務報告準則的衡量標準，指的是所有維持成本加上與增長有關的額外成本，包括非持續資本支出以及與當前業務無關的勘探、評估和可行性成本。關於全投入成本的計算，請參見“年度財務報告.管理層對財務報表的討論和分析--全額維持成本和全額成本”.

“全額維持成本“或”鞍鋼是一項非國際財務報告準則計量，指不包括攤銷和折舊的營運成本，加上與維持現有生產有關的所有成本，包括維持資本開支。有關綜合維持成本的計算，請參見“年度財務報告.管理層對財務報表的討論和分析--全額維持成本和全額成本”.

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“棕地“是指在以前已發現礦藏的地區進行的勘探，也稱為近礦勘探或伸展勘探。

“浸出液中的碳“或”賽爾“是一種冶金過程，用氰化鈉(NaCN)浸出磨礦中的金，以便將其溶解到懷孕的浸出液中；這一過程與通過碳顆粒吸收從浸出液中回收金的過程同時進行。

“邊際坡度“指礦化巖石的最低品位，這決定了通過進一步濃縮來恢復其含金量是否經濟。

“減壓意味着通過開採一個五米高的水平切片穿過礦體包和最佳位置，以創建一個減壓窗口。該窗口位於相關地平線上方和下方50至60米處，為安全開採提供了必要的巖土應力條件。

“稀釋“指在採礦作業過程中開採並構成儲量一部分的低品位或零品位(廢物)材料。

“溶解“指一種金屬被溶解並可從脈石材料中分離出來的過程。

“電積指的是通過電流的作用從溶液中除去礦物的過程，稱為電解。

“探索“指與確定礦化的存在、位置、程度或質量有關的活動，包括對礦化的經濟和技術評估。

“煤矸石“指從巖石中開採礦石後剩下的沒有商業價值的或廢棄的材料。

“黃金儲備指“已探明的和可能的儲量”中所含的黃金，以可開採的材料為基礎(以鋼廠交付的噸、原品位和盎司為單位)。

“磨削指的是在旋轉的鋼磨機中通過粉碎和研磨將巖石降低到細沙的稠度。

“低基因指的是在地球表面深處上升的流體形成的礦石或礦藏，它們往往形成原生礦物的礦牀，而不是發生在地表或地表附近的表生作用，並傾向於形成次生礦物。

“原地“意思是在完整的巖石中或仍在地面上。

“克里格法“指一種用於評估礦石儲量的地質統計估計技術。

“浸出“是指從粉碎和碾磨的材料中溶解黃金，包括回收的煤泥，以便吸附和濃縮到活性碳上。

“水平“是指地下礦山用於通往工作面或礦體的水平巷道。

“我的生命、或LOM“指根據生產計劃以及已探明和可能的礦石儲量計算的預期剩餘生產年數。

“礦山生命週期計劃、或LOM平面圖“指對現有作業進行的設計和財務/經濟研究，其中對現有的地質、採礦、冶金、經濟、營銷、法律、環境、社會、政府、工程、運營和所有其他修正因素進行了適當的評估，並對這些因素進行了充分的詳細考慮，以證明繼續開採是合理的。這項工作已完成至最低程度的預可行性研究。

“倫敦下午定盤價“指的是下午由新的電子倫敦金銀市場協會或LBMA價格發現過程進行的定價。價格繼續每天設定兩次，分別為倫敦時間10：30和15：00。

“按市值計價“指根據當前市場價格計算衍生品的當前公允價值，或根據具體情況計算基於當前市場價格的衍生品的當前公允價值。

“措施“表示從公制單位到美國單位的換算係數如下所示。

公制單位						美國同類產品
1公噸(1噸)						1.10231短噸
1克(1克)						0.03215盎司
每公噸1克(1克/噸)						每短噸0.02917盎司
1公斤(1公斤)						2.2046磅(磅)
每噸1公斤(1公斤/噸)						每短噸29.16642盎司
1公里(1公里)						0.62137英里
1米(1米)						3.28084英尺
1釐米(1釐米)						0.39370英寸
1毫米(1毫米)						0.03937英寸
1公頃(1公頃)						2.47104英畝

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“冶金廠“指用於處理礦石和提取所含礦物的加工廠。

“冶金回收係數“指交付給磨機的礦石中通過冶金過程回收的金屬的比例。

“冶金學“在本文件中，是指從礦石中提取金屬並準備出售的科學。

“磨坊交貨量“指運往冶金廠的礦石數量，以噸為單位。

“礦山看漲係數“指以百分比表示的特定產品在工廠(包括殘渣)所佔的比例，與基於作業的測量和估價方法‘需要’的相應特定產品的比率。

“礦化作用“指的是目標礦物存在於大量主巖中。地殼中或地殼上可能具有經濟價值的物質的集中(或賦存)，其數量和質量無法有足夠的把握被定義為礦產資源。礦化不被歸類為礦產資源或礦產儲量，只能在勘探結果項下報告。與之有關的數據和信息必須足以對其重要性和一種或多種礦物進入巖石的過程作出深思熟慮和平衡的判斷，從而產生潛在的有價值的礦牀。礦化一般包括各種術語，包括裂縫填充、浸染和交代等。

“礦產儲備”指經測量和/或指示的礦產資源轉換為已探明和可能儲量的經濟可開採部分。它包括稀釋礦物和在開採或提煉材料時可能發生的損失準備金，並由適當的預可行性或可行性研究確定，其中包括應用修改因素。這類研究表明，在提交報告時，開採是合理的。必須説明確定礦產儲量的參考點，通常是礦石運往加工廠的參考點。Gold Fields報告交付給加工廠的礦產儲量，儘管對於多元素礦藏應用了NSR下限(即可銷售的產品)。重要的是，在所有參考點不同的情況下，例如對於可銷售的產品，包括澄清聲明，以澄清所報告的是什麼。

“礦產資源”指具有經濟價值的固體物質在地殼中或在地殼中的集中或賦存，其形式、等級或質量和數量最終有合理的經濟開採前景。礦產資源的位置、數量、品位、連續性和其他地質特徵是根據特定的地質證據和知識(包括採樣)瞭解、估計或解釋的。金礦區礦產儲量的參照點是原地。Gold Fields將報告獨家礦產資源(EMR)，即礦產儲量產生後剩餘的礦產資源。部分EMR可能會通過額外的鑽探或其他方式轉化為礦產儲量。

“兆帕“指地殼內的應力或壓力的單位測量，用於剖析構造應力，這可能會影響地下采礦中的地面穩定性和地面支持要求。

“淨債務“是非”國際財務報告準則“的衡量標準，即借款和租賃負債總額減去現金和現金等價物。

“淨負債(不包括租賃負債)“是非國際財務報告準則的衡量標準，這意味着借款總額減去現金和現金等價物。

“冶煉廠淨收益、或NSR“指有關期間的精煉礦物銷售量乘以該期間的平均現貨礦物價格及平均匯率，減去精煉、運輸及保險費。

“正常化利潤是一項非國際財務報告準則計量，指扣除外匯、金融工具及非經常性項目在税後及非控股權益影響後的損益。

“露天礦指從露天採礦作業或“礦坑”中提取礦石的採礦。礦坑的幾何形狀可能會隨着礦體的特徵而變化。

“礦石“指含有礦物的材料混合物，其中至少有一種礦物可從中開採和加工，並從中獲利。

“礦體“指定義明確的物質質量，其礦物質含量足以使開採在經濟上可行。

“礦石品位“指一噸含礦物礦石所含的平均礦物量，以每噸克數或百分率表示。每噸。

“盎司“指一金衡盎司，相當於31.1035克。

“覆蓋層“指為了露出礦體而必須移走的土壤和巖石。

“膏體充填、或回填指一種將膠凝膏體充填置於採空區以改善和保持地面穩定性、最大限度地減少廢物稀釋和最大限度地開採礦石的技術。

“斑巖指的是任何成分的火成巖，它在較細的基質中含有較大的、結構良好的礦物顆粒。

“可能的礦產儲量“指已指明的、在某些情況下可測量的礦產資源的經濟可開採部分。對應用於可能礦產儲量的修正因子的置信度低於適用於已探明礦產儲量的修正因子。

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“生產庫存“指選擇性地堆積未加工礦石，作為當前採礦和加工作業的一部分進行積極管理。採礦或加工過程中產生的物質。

“展望“意味着調查礦化數據不足的地點，以確定礦物是否在經濟上可回收。

“探礦權“意味着允許勘探某一地區的礦產。

“探明礦產儲量“是指已測量的礦產資源中經濟上可開採的部分。已探明的礦產資源意味着對礦化的品位和連續性以及變質因素具有高度的信心。

“煉油指金屬生產的最後階段，通過引入空氣和助熔劑從金屬熔體中去除最終雜質。雜質以氣體或爐渣的形式被除去。

“復康“指將已開採的土地恢復到接近其原始狀態的過程。

“巖石場“是指採礦過程中產生的廢物或低品位材料的歷史積累，這些廢物或低品位材料可被加工，以利用剩餘的加工能力。

“露天礦、或羅姆“就品位而言，是一個用來描述所開採礦石的平均品位的術語。

“抽樣“意味着沿着暴露的礦化以代表性的方式每隔一段時間取小塊巖石進行化驗(以確定礦物含量)。

“地震活動性“指的是在給定體積的巖石內突然移動，輻射出可探測到的地震波。從這種震源輻射的地震波的幅度和頻率通常取決於巖石的強度和應力狀態、地震輻射源的大小以及巖石在壓裂過程中移動的幅度和速率。

“半自磨、或垂直式磨煤機指一種用來粉碎和研磨礦石的機械，它使用鋼球和礦石本身的混合物來實現粉碎。磨機的形狀像一個圓柱體，使研磨介質和礦石本身對礦石產生影響。

“噴射混凝土指通過軟管或類似裝置噴射混凝土或專用水泥類產品，並以高速氣動方式投射到開挖表面，作為一種巖土地面支撐技術，以加強地下工作面的穩定性。

“粘液“指加工廠回收有價值的礦物後排出的細粒或尾礦。另見“尾礦”。

“泥漿“指由懸浮在溶液中的細小固體組成的液體(通常是含有添加劑的水)。

“冶煉“指從熔化的精選礦石或精礦中釋放出礦物，雜質分離為較輕的爐渣的熱加工過程。

“南深紅利指南方深根據其黑人經濟賦權交易向其間接持有的10%外部股東支付的股息，如綜合現金流量表中所述。

“現貨價格“指一種金屬即期交割的當前價格。

“庫存“指儲存未經加工的礦石，這是採礦或加工作業產生的物質。

“採場“是指礦體內的地下采掘，是主要礦產生產的場所。

“地層學指對巖層(地層)和分層(分層)的研究，主要用於研究沉積和層狀火山巖。地層模擬在描述區域和局部地質方面往往很重要，這些地質在礦化和礦體生成中起着控制作用。

“剝離“是指去除覆蓋層(廢料)以露出礦石進行開採的過程。

“硫化物“是指一種礦物，其特徵是硫與一種金屬或半金屬，如黃鐵礦(硫化鐵)連接在一起。也是硫化物礦物賦存的地帶。

“表觀基因“是指下降的地表水氧化原生(淺成)礦化巖石並重新分佈礦石礦物，通常將它們集中在區域中形成的礦石或礦石礦物。表生富集作用發生在礦牀氧化部分的底部。

“尾礦“指通過冶金工藝從其上提取大量有價值礦物的細碎巖石。亦請參閲“Slimes”。

“尾礦儲存設施“或”TSF通常指的是用來儲存採礦作業的副產品或尾礦的大壩，這些副產品或尾礦是將礦石從煤矸石中分離出來的。

“公噸“指一噸，等於1,000公斤(也稱為”公噸“)。

“噸位“指以噸為適當計量單位的材料數量。通常用於測量含礦物材料的儲量，或開採、運輸或磨礦的礦石和廢料的數量。

“廢品“是指開採的礦物含量不足，不足以證明加工是合理的。

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“廢物儲存設施“或”WSF“通常是指儲存廢石直到可以加工、回收或修復的區域。

“產率“指經過採礦和冶金處理過程後實現的礦石的實際品位。

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採礦業務説明

以下討論提供了適用於金礦的採礦業務的總體概述。

探險

勘探活動的重點是發現和資源開發，旨在取代礦石儲量的生產枯竭和增長，以保持運營靈活性和可持續性。該集團專注於現有礦體的延伸，以及在現有地點和未開發地點發現和圈定新的礦體。一旦發現潛在礦體，將結合全面加密鑽探擴大和加強勘探，以便能夠更清楚地界定礦體及其技術和經濟特徵，以概述待開採的潛在部分。不斷改進地質、地球化學、地球物理、地質統計學、巖土工程和地質冶金技術，以提高勘探和採礦活動的有效性和經濟可行性。在各自的採礦作業中建立了多年預算，以確保勘探戰略的牽引力，以確保強大的勘探項目管道。

採礦

Gold Fields目前只開採黃金，副產品為銅和銀。採礦過程包括兩個主要活動：(1)開發進入礦體的通道；(2)一旦進入礦體，就提取礦體。這兩個過程既適用於露天礦山，也適用於地下礦山。

地下采礦

開拓通往礦體的通道

就Gold Fields的南非地下礦山而言，進入礦體的主要途徑是通過豎井系統，而進入礦體的途徑是從澳大利亞業務的地面入口延伸而來的一次或多次傾斜運輸。在豎井或主傾角的不同間隔上的水平和下降發展，稱為水平，橫向延伸，提供進入礦層的通道。礦石開採為採礦打開了礦體。

開採礦體

一旦礦體進入並開放開採，每天都會進行鑽探、爆破、清理、支撐和運輸巖石的生產活動。

在South Deep，破碎的礦石使用機械裝載機從採場、開發或卸壓挖掘機裝載到卡車上，並沿着走廊運輸到將走廊與下面的橫斷面連接起來的礦石通過系統。來自開發末端的破碎礦石被裝載，並通過裝載拖車將其運送到過礦系統。然後，礦石通過軌道或傳送帶運輸，並傾倒到豎井巖石傳輸系統中，然後提升到地面。所採用的採礦方法包括減壓採礦(為以後的開發採礦法提供適當的巖土條件)、長孔空場採礦法(對於高度超過15米的暗礁目標)和漂移和臺階(對於高度小於15米的暗礁目標)。當礦石被移走後，產生的採礦空隙被稱為回填的處理尾礦產品填充，這種產品為採空區提供地面支撐。

在澳大利亞的地下作業中，破碎的礦石直接從採場工作面裝載到卡車上，使用機械裝載機，然後由地下自卸卡車通過斜井運到地面。在採空區應用充填是因地制宜的，在淺層地下礦區並不總是需要。

露天礦開採

開挖礦體

在露天採礦中，進入礦體的途徑是在固定高度的臺階上剝離覆巖廢料，以暴露下面的礦石。這通常是通過鑽探和爆破一個區域，用挖掘機將破碎的廢石裝載到自卸卡車上，並將廢石和/或土壤拖到垃圾場來實現的。覆蓋層材料被放置在指定的廢石場。

開採礦體

露天礦開採礦體所涉及的活動與剝離覆巖廢料所涉及的活動相同。在礦坑底部建立防護線，將礦石和廢料分開，然後對巖石進行鑽探和爆破。爆破後，礦石被裝上自卸卡車，運往臨時倉庫或直接運往冶金廠的破碎機，而廢物則被運往廢石場。

採石場和生產堆場開採

Gold Fields使用機械化運土設備開採地表巖石傾倒場和生產庫存。

礦山規劃與管理

區域技術支助職能部門以及包括企業技術服務、總部財務和可持續發展職能在內的企業支持對礦山的業務和長期規劃管理提供支助。目前的管理理念是自上而下/自下而上的管理，每個礦山的運營和商業目標由礦山人員根據Gold Fields總公司提供的參數、目標和指導方針確定。這是基於這樣一個前提，即當地人民最瞭解當地的業務以及現實中可以實現的目標。

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每項業務每年確定並確認一個首選戰略選項，一旦獲得金礦執行委員會(執行委員會)的批准，該選項將用於在每個財政年度開始之前告知如何制定詳細的一年運營計劃和預算，並將其推出到LOM中。這些計劃以執行委員會確定的財務參數為基礎。業務計劃提交執行委員會，執行委員會在每個財政年度開始前將其提交董事會批准。規劃過程以集團規劃日曆為基礎，按順序進行，並以地質模型、評估模型、資源模型、金屬價格、礦山設計、消耗時間表以及最終的財務分析為基礎。資本規劃是根據Gold Fields的資本投資和審批程序而正式確定的。項目按總支出、投資回報率、淨現值和對每盎司AIC的影響進行分類和審查，所有涉及金額超過3.6億蘭特(南非)、4,000萬澳元(澳大利亞)和4,000萬美元(加納/祕魯)的項目均提交董事會審批。對計劃的重大更改必須提交執行委員會和董事會。進行投資後審查，以評估資本審批程序的有效性，並利用未來的持續改進機會。

資本支出

在2022財年、2021財年和2020財年，Gold Fields分別花費了10.693億美元、10.887億美元和5.837億美元的資本支出。

2022財年的主要支出項目是：2.967億美元用於建設Salares Norte，3,340萬美元用於South Deep礦的太陽能發電廠，1.868億美元用於Tarkwa的資本廢物剝離，4,710萬美元用於Damang的資本廢物剝離，1,960萬美元用於Cerro Corona的尾礦儲存設施，6,710萬美元用於聖艾夫斯的地下和露天採礦開發，2,710萬美元用於開發Agnew的Waroonga地下綜合體，2,850萬美元用於開發Granny Smith的Wallaby地下礦，2,360萬美元用於Gruyere的開發。

2021財年的主要支出項目是：3.265億美元用於建設Salares Norte，870萬美元用於South Deep礦的太陽能發電廠，1.783億美元用於塔爾克瓦的資本廢物剝離，600萬美元用於建設達芒的遠東尾礦儲存設施，1450萬美元用於Cerro Corona的Arpon廢物儲存設施(WSF)，5360萬美元用於聖艾夫斯的地下和露天採礦開發，其中3,800萬美元用於開發Agnew的Waroonga和New Holland地下綜合體，4,310萬美元用於Granny Smith的Wallaby地下礦山開發，3,110萬美元用於Gruyere的開發。

2020財年的主要支出項目是：9,680萬美元用於建設Salares Norte，760萬美元用於購買South Deep礦的TM3設備，1.362億美元用於Tarkwa的資本廢物剝離，600萬美元用於建設達蒙的遠東尾礦儲存設施，1,960萬美元用於Cerro Corona的Arpon廢物儲存設施，3,620萬美元用於聖艾夫斯的地下和露天採礦開發，其中2,940萬美元用於開發Agnew的Waroonga和New Holland地下綜合體，2,540萬美元用於Granny Smith的Wallaby地下礦山開發，1,070萬美元用於Gruyere的資本浪費剝離。

有關Gold Fields資本支出的更多信息，請參閲年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析-資本支出”, “年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析--流動性和資本資源--截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度”.

有關增長和可持續資本支出的討論，請參閲“年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析--全額維持成本和全額成本”.

AIC

請看綜合年度報告-年度財務報告-管理層對財務報表的討論和分析-全投入維持成本和全投入成本對於公司歷史上的AIC。

正在處理中

Gold Fields有九個活躍的黃金加工設施(一個在南非，三個在加納(包括Asanko)，四個在澳大利亞(包括Gruyere)，一個在祕魯)。Salares Norte的另一個黃金和白銀加工設施目前正在建設中，預計將促進2023年第四季度的第一批黃金生產。一個典型的加工廠包括兩個階段：粉碎(粉碎和研磨礦石)，然後回收黃金(通常是浮選、浸出、碳吸附、碳剝離/EW和/或冶煉)。

粉碎

粉碎是粉碎和破碎礦石以暴露和釋放黃金並使其可供處理的過程。傳統上，這一過程發生在多階段粉碎和研磨電路中，包括使用顎式和迴轉式或圓錐式破碎機，然後是棒式、半自磨機和/或球磨機。對於研磨步驟，Gold Fields的大多數加工廠同時使用SAG和球磨機，其中礦石本身和鋼球作為主要研磨介質。通過粉碎過程，礦石在進入黃金回收階段之前被粉碎到預定的尺寸。

黃金回收

在大多數金礦的加工廠中，金是在攪拌的礦漿罐中通過氰化物浸出提取到溶液中的。然後，使用浸出碳(CIL)或紙漿碳(CIP)過程將金吸附到溶液中的活性碳上。將活性碳從儲罐中取出，在加壓柱中洗脱，然後通過電積回收黃金。

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大多數金礦的工廠還利用重力回收電路，利用離心式選礦機根據密度差異回收粗遊離金。在礦石進入CIL或CIP之前，通常在加工廠的磨礦階段進行這一重力金回收步驟。

作為最後的回收步驟，電積電池回收的黃金在熔爐中熔化，生產金礦棒。這些金條被運往一家負責進一步精煉的精煉廠。

在Cerro Corona，金/銅精礦採用標準浮選流程回收。精礦被運往第三方冶煉廠進行進一步加工。因此，Cerro Corona加工廠沒有CIL或CIP電路。

煉油和營銷

南非

南深合資公司於二零一三年與蘭德煉油廠專有有限公司(蘭德煉油廠)訂立煉油協議。Rand Refinery是一家非上市私人公司，Gold Fields持有2.8%的權益，其餘權益由其他南非黃金生產商持有。

這項煉油協議取代並取代了South Deep合資企業和蘭德煉油廠之間之前的任何和所有煉油協議。根據該精煉協議，Rand Refinery承諾(其中包括)：(I)精煉South Deep生產的所有未精煉黃金；(Ii)於向Rand Refinery交付未經精煉黃金的每個交貨日，以書面通知Gold Fields財務部門以金衡盎司為單位的估計未精煉黃金及/或白銀含量；及(Iii)保留供South Deep生產的精煉黃金及精煉白銀，直至Gold Fields財政部發出書面指示，表示精煉黃金及/或精煉白銀已售出，並可按照買方指示交付買方。一旦蘭德煉油廠安全部門簽署了材料，風險轉移到蘭德煉油廠直升機停機坪。因此，地雷保險單承保多雷在運往蘭德煉油廠直升機停機坪的途中。蘭德煉油廠向South Deep開出煉油費用的發票，後者隨後安排直接與蘭德煉油廠結算。煉油協議將無限期持續，直到任何一方在至少12個月的書面通知後終止該協議。

Gold Fields的財務部以LBMA Gold PM拍賣價(或LBMA Gold AM拍賣價)為基準，將South Deep生產的所有精煉黃金出售給授權交易對手。

白銀由Gold Fields、財政部按季度積累並出售給蘭德煉油廠或授權同行，價格以LBMA白銀價格為基準。

加納

Tarkwa和Damang礦生產的黃金由MKS(瑞士)S.A.(MKS)根據加納Gold Fields加納(關於Tarkwa礦)和Abosso(關於Damang礦)與MKS訂立的精煉協議進行精煉。根據這些協議，MKS從Tarkwa或Damang礦收集黃金，然後將其運往其瑞士精煉廠或印度精煉廠，在那裏對黃金進行精煉。印度的MKS精煉廠將為默認的指定精煉廠，除非任何一方向另一方發出通知，表明一批黃金必須運往MKS位於瑞士的精煉廠，但前提是MKS將有權向Gold Fields加納(Tarkwa和Damang業務)提供該通知，條件是：(I)黃金到達精煉廠的日期將不是印度營業日或印度黃金實際需求疲軟期間；或(Ii)印度黃金進口法規已發生重大不利變化。

於黃金經精煉後，Tarkwa及Damang業務將有權(I)透過Gold Fields的財務部代理及代表其出售精煉黃金；或(Ii)要求MKS購買精煉黃金；或(Iii)要求就精煉黃金預付款項。所有銷售均以下午LBMA Gold PM拍賣價為基準。LBMA黃金價格由獨立第三方提供商ICE Benchmark Administration(IBA)運營和管理，IBA是在與市場參與者協商後選擇的。IBA為LBMA黃金價格提供價格平臺、方法以及整體管理和治理。IBA的平臺為倫敦金條市場提供了一個電子的、基於拍賣的、可交易的、可審計的、完全符合IOSCO標準的解決方案。MKS負責在Tarkwa或Damang礦收集黃金。

白銀按季度積累並出售給MKS，按銷售當日的LBMA白銀價格計算。

於2021年6月3日簽署的MKS煉油協議的終止日期為2023年12月31日。

澳大利亞

在澳大利亞，聖艾夫斯、阿格紐、史密斯奶奶和格魯耶爾生產的所有黃金都由一家澳大利亞運營公司所有，由西澳大利亞州的珀斯造幣廠精煉。珀斯造幣廠對收集、運輸和提煉服務收取有競爭力的費用。珀斯造幣廠負責從他們僱用分包商Brinks Australia的每個作業中收集未精煉的黃金。Brinks Australia將未精煉的黃金運往珀斯造幣廠進行精煉，提煉後的黃金和白銀將記入每個澳大利亞運營公司在珀斯造幣廠持有的相關金屬賬户。與西澳造幣廠的安排無限期繼續，直到任何一方在90天的書面通知後終止。

位於南非約翰內斯堡總部的Gold Fields財務部銷售澳大利亞運營公司生產的所有精煉黃金。於從澳大利亞營運公司的礦場收集未精煉黃金後，有關的澳大利亞營運公司將通知Gold Fields的財務部可供出售的估計精煉黃金含量(以金衡盎司為單位)。在確認後，Gold Fields的財務部門將以LBMA Gold PM拍賣價格為基準，將精煉黃金出售給授權的交易對手。在每個月的最後一個工作日，所有的白銀都以LBMA白銀的價格賣給珀斯造幣廠。

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黃金採礦業

祕魯

Gold Fields La Cima S.A.(La Cima)有兩份主要的長期合同，出售Cerro Corona礦約70%的精礦，一份與日本煉油廠的合同，另一份與歐洲的煉油廠合同。所有超出長期合同銷售金額的產品都在當地出售給全球貿易實體。

當精礦在祕魯薩拉弗里港口裝船進行國際銷售(成本、保險和運費(CIF)對講)或在薩拉弗裏倉庫進行當地銷售時(基於工廠交貨(EXW)或支付給國際貿易術語解釋通則(CPT)的運費)，風險轉移到客户身上。每份合約下銅的定價是基於每日LME銅結算價。每種合約下黃金的定價是基於LBMA上午和下午定盤價的日平均值。與往年一樣，La Cima的戰略是基於與冶煉廠和貿易商建立牢固的商業關係，這使得其精礦可以有一個固定的目的地。預計未承諾的生產將在現貨市場本地交付，以考慮到生產差異和庫存管理。

背景

金是一種緻密、相對柔軟和稀有的貴金屬，以金塊或顆粒的自然形式存在於礦石、地下礦脈和沖積礦牀中。黃金開採業務包括地下和露天開採業務，目前可根據截止品位或冶煉廠淨收益計算(使用Gold Fields批准的規劃金屬價格計算)從礦石品位中商業提煉黃金，該價格是金礦各自計劃的實物和成本基礎。黃金生產的大部分用於珠寶生產，在後一種情況下，用於投資目的，因為一些投資者將其視為抵禦通脹的價值儲存手段。此外，金的某些物理性質，包括其延展性、延展性、導電性、耐腐蝕性和反射性，使其成為許多工業應用中的首選金屬。

全球市場

需求

根據世界黃金協會的數據，2022年全球黃金需求增長了18%，達到4741噸。2022年投資需求(不包括場外交易)達到1107噸，比上一年增長10%。對金條和金幣的需求增長2%至1,217噸，而黃金ETF的持有量下降110噸(2021年：-189噸)，降幅低於2021年，進一步推動了總投資的增長。場外交易需求的季度波動在很大程度上抵消了去年的影響。央行連續第二個季度大規模需求(417噸)，使該行業的年度購買量達到55年來的最高水平，達到1136噸，其中大部分沒有上報。科技行業對黃金的需求在第四季度大幅下降，導致全年下降7%，而不斷惡化的全球經濟狀況也阻礙了對消費電子產品的需求。

2022年珠寶消費略有放緩，下降3%，至2,086噸。隨着金價飆升，大部分疲軟都發生在第四季度。2021年，全球黃金ETF持有量減少173噸，與2020年創紀錄的874噸增幅形成鮮明對比。金條和硬幣投資保持增長勢頭，躍升31%，至1180噸的八年高位。各國央行在2021年積累了463噸黃金，比2020年的總量高出82%，將全球黃金儲備推高至近30年來的最高水平。最後，用於科技的黃金在2021年增長了9%，達到330噸的三年高點。

供給量

黃金供應包括來自採礦的新生產、黃金廢料的回收以及從現有金條庫存中釋放黃金。礦山生產是最重要的供應來源，通常每年佔75%。年度需求需要的黃金比新開採的更多，短缺的部分通過回收來彌補。管理層認為，長期的黃金供應問題將支持金價的復甦。根據世界黃金協會的數據，2022年黃金年總供應量增加了2%，達到4755噸，結束了連續兩年的下降。礦山產量小幅升至3612噸的四年高位。

價格

與其他大宗商品市場相比，黃金市場的流動性相對較強，倫敦是全球最大的黃金交易市場。黃金也通過期貨和遠期合約進行活躍交易。從歷史上看，黃金價格受到宏觀經濟因素的重大影響，特別是在美國，例如通貨膨脹、匯率、中央銀行的儲備政策以及全球政治和經濟事件，而不是簡單的供需動態。在價格上漲和貨幣貶值期間，購買黃金通常是作為一種儲值手段。從歷史上看，黃金價格的波動性低於大多數其他大宗商品。

2020年，黃金價格上漲了27%，2021年再次上漲了2%。2022年期間，金價的平均交易價格為每盎司1,785美元，比2021年低0.5%。2022年，金價收於每盎司1824美元，此前曾觸及每盎司2043美元的高位和年內每盎司1626美元的低點。

頂級製片人

根據2022財年的產量，世界上第一、第二、第三、第四和第五大黃金生產商分別是紐蒙特公司(5.96兆茲)、巴里克黃金公司(4.14兆茲)、Agnico Eagle公司(3.14兆茲)、盎格魯黃金阿散蒂公司(2.74兆茲)和Polyus公司(2.54兆茲)。在2022財年，Gold Fields是全球第六大黃金生產商，可歸屬黃金產量為2.40莫茲。

2023年的指導方針

考慮到Salares Norte的剩餘項目資本，以及整個投資組合的持續資本支出水平上升，Gold Fields預計2023財年將有大量資本支出，以維持集團的生產基礎。

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目前，Gold Fields無法為Asanko提供2023年的生產指導。因此，本集團的指引不包括Gold Fields於Asanko合資公司的股份。

2023年，可歸屬黃金當量產量預計在2.25 Moz至2.30 Moz之間(不包括Asanko)(2022年可比：2.32 Moz)。AISC預計在1,300美元/盎司至1,340美元/盎司之間，AIC預計在1,480美元/盎司至1,520美元/盎司之間。聖艾夫斯的混合可再生微電網發電設施的研究正在進行中。如果這些研究完成並在年內批准該項目，Gold Fields估計AISC和AIC的指導範圍將增加25美元/盎司。在這種情況下，AISC的範圍將分別為1,325美元/盎司至1,365美元/盎司，AIC將分別為1,505美元/盎司至1,545美元/盎司。該設施將包括一個風力發電場、太陽能發電場、電池儲能系統和柴油發電。我們2023年指引使用的匯率是1美元兑17.00蘭特，1澳元兑換0.70美元。

不包括Salares Norte的AIC的增長是由於主要在South Deep和Damang的持續資本支出增加，以及由於通脹增加部分抵消了產量增加而導致的攤銷和折舊前銷售成本增加。

集團2023年的總資本支出預計在11.1億美元至11.7億美元之間。持續和非持續資本支出預計分別為8.2億美元和8.5億美元。持續資本的增加主要是由於Salares Norte的1.59億美元的資本剝離，以及與Gruyere礦坑第四階段和第五階段的預剝離相關的資本支出，以及Gruyere磨石破碎機的升級。非持續性資本支出預計在2.9億美元至3.2億美元之間，其中最大的組成部分是Salares Norte項目資本2.3億美元。

更長期的指導

考慮到不同資產的預期產量變化，如Salares Norte和South Deep的增長以及Damang和Cerro Corona的下降，Gold Fields預計未來三年的產量將在2023年從2,250科茲到2,300科茲，2024年從2,720科茲到2,770科茲，2025年從2,790科茲到2,820科茲。

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環境和監管事項

11.南非

環境

Gold Fields在南非的運營受到與其環境保護活動相關的各種法律的約束。1998年第107號《南非憲法》和《國家環境保護法》以及頒佈的其他各種相關法律賦予各種利益集團法律地位，使其可以提起法律訴訟，以執行其環境權--這些權利可對私營實體和南非政府強制執行。

南非環境立法通常要求經營可能對環境產生影響的企業獲得這些經營的許可、授權和其他批准。適用的環境立法還規定了一般遵守要求，並納入了環境原則，包括“污染者自付”原則。

南非政府啟動了“統一環境制度”，以簡化採礦、環境授權和用水的許可程序。在同一環境體系下，DMRE是採礦業根據《國家環境保護法》授予環境授權的主管當局。DFFE是這些授權的上訴機構。對《礦業法》進行了修訂，規定採礦權的每個持有者仍將對因污染或生態退化而產生的任何環境責任負責。他們還將繼續負責抽水和處理受污染或外來的水，以及管理和可持續地關閉這些水。如果違反這些義務，根據《礦業法》的規定，採礦權持有人及其董事可能被追究任何環境退化和/或補救的刑事責任。

法律要求南非礦業公司按照批准的環境管理計劃(EMP)進行修復工作，作為其持續運營的一部分，該計劃包括一項礦山關閉計劃。Gold Fields為其持續的環境修復成本提供資金，作為其運營現金流的一部分。金田的長期關閉成本是通過向環境信託基金提供現金捐款以及提供財務擔保來籌集的。迄今向環境信託基金提供的現金關閉捐款與最終關閉費用估計數之間的差額由保險擔保提供資金。這些費用統稱為“財務撥備”。在2022財政年度，在South Deep進行了一次電磁脈衝性能評估，沒有提出重大結論。已向DMRE提交了一份最終報告。

南非環境部長公佈了關於《探礦、勘探、採礦或生產業務財務撥備條例》(《財務撥備條例》)的擬議修正案。採礦業一直在就《財務撥備條例》和擬議修正案與DFFE進行接觸。此後又公佈了對《財務準備條例》的進一步修訂和擬議修訂。2020年1月17日，南非環境部長公佈了關於將遵守《財政撥款條例》的最後期限延長至2021年6月19日的《財政撥款條例》修正案，其中批准延長至2022年6月19日。2022年5月19日，又公佈了一項修正案，批准進一步延長至2023年9月19日。

根據“統一環境制度”，1998年第36號“國家水法”(“水法”)要求水務局將審議用水許可證的程序與根據“水法”申請探礦權和採礦權的時間表以及根據“環境保護法”獲得的環境授權相結合，並將其結合起來。在開始採礦作業之前，必須有用水許可證，《西北水法》包括一項條款，規定第三方有權就這一申請直接向水務和衞生部長提出上訴。因此，第三方的上訴可能會延誤採礦項目，儘管已授予採礦權和環境授權。

根據NWA，水文循環中的所有水都由南非政府監管，南非政府是為南非人民託管的。此外，西北地區還管理可能影響水資源的廢物和廢水排放。Gold Fields繼續使用一切合理和實際的措施清除地下水，以使South Deep的日常安全運作得以實現。對South Deep的水管理系統進行了審查，以確保遵守批准的2021年許可證條件和條例。Gold Fields維持着與其2021年供水許可證相一致的水監測和審計計劃。

根據《空氣質量法案》，南非政府為某些導致空氣排放的活動制定了最低排放標準，這些活動必須持有大氣排放許可證(AELS)。不遵守《空氣質量法》規定的最低排放標準是犯罪行為。根據《空氣質量法》的規定，南深礦從事導致大氣排放的活動。根據被《空氣質量法》廢除的法規，South Deep持有批准此類活動的註冊證書，於2016年1月獲得AEL，並於2022年由蘭德西城地方市政當局續簽，授權South Deep根據國家環境空氣質量法從事冶煉活動

南非政府根據《南非碳税法案》推出了一項碳税，自2019年6月1日起生效。南非《碳税法案》(連同《南非海關和消費法》，其中載有與南非税務局徵收碳税收入的行政安排有關的規定)旨在減少温室氣體排放。對碳税税率的擬議修正案已經公佈，自2022年1月以來，碳税税率約為每噸二氧化碳當量8.30美元。這一税率將逐步提高，以便到2025年達到每噸20美元，最終到2030年達到每噸30美元。

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有關碳税法案的更多信息，請參閲“-風險因素--加強對温室氣體排放和氣候變化等環境和可持續性問題的監管，可能會對金礦的運營產生重大不利影響”。

在南非，2008年第59號《國家環境管理廢物法》(《廢物法》)是管理廢物管理，包括廢物管理設施的主要立法。《廢物法》要求，根據2015年公佈的修正案中的過渡性規定，與設立和回收有關的活動必須獲得廢物管理許可證。現有的殘留物儲存和殘留物儲存必須繼續按照礦山核準的環境管理方案進行管理。

《關於殘渣儲存和儲存的規劃和管理條例》對新的殘渣儲存和儲存規定了各種分類和相關的襯墊要求。這是監管上的一個根本性轉變，因為廢物法以前將殘渣儲存和殘渣儲存排除在其範圍之外。這些條例適用於正在投產的新的殘渣庫存，或正在退役和關閉的礦場，但目前尚不確定它們是否適用於現有的殘渣庫存。《國家環境管理法修正案》(《國家環境管理法修正案》)旨在將“殘留物儲存”和“殘留物儲存”的建立和管理納入《國家環境管理法》的範圍，其影響在現階段尚不確定。

金礦還從事受1999年第47號《國家核監管法》(《國家核監管法》)管制的活動。《國家核動力法》要求金礦必須獲得國家核監管機構(NNR)的授權，並根據授權的條件開展活動。根據NNR法案的要求，Gold Fields在南非的業務擁有並維護由NNR頒發的註冊證書。

健康與安全

1996年第29號南非礦場健康和安全法(“礦場健康和安全法”)的主要目的是保護礦場僱員和其他人員的健康和安全。《礦山健康和安全法》要求僱主和其他人在合理可行的範圍內，確保其運營和非運營的礦山提供安全和健康的工作環境。《礦山健康和安全法》規定了對不遵守該法規定的處罰和行政罰款制度。《礦山健康和安全法》還規定，通過設立健康和安全委員會以及要求任命健康和安全代表，僱員可以參與。它還規定了僱員拒絕危險工作的權利。《礦山健康和安全法》授權礦山健康和安全監察局(MHSI)限制或停止任何礦山的工作，並要求僱主採取措施將任何礦山的健康和安全風險降至最低。根據《礦山健康和安全法》，除其他事項外，僱主有義務在合理可行的情況下，確保其礦山的設計、建造和裝備能夠為安全作業和健康的工作環境提供條件。還要求僱主在合理可行的範圍內，確保其礦山的委託、運營、維護和退役的方式，使僱員能夠在不危及其健康和安全或任何其他人的情況下開展工作。每名僱主必須在合理可行的範圍內，確保並非僱員但可能直接受礦場活動影響的人士，不會對其健康和安全構成任何危害。MHSI還有權在違反《礦山健康和安全法》的情況下對僱主處以行政罰款。每項罪行可能被處以的最高行政罰款為10萬雷亞爾。任何人，包括僱主，如不遵守《礦山健康和安全法》的規定，即屬犯罪，可被起訴，如果起訴成功，可處以罰款或監禁，或兩者兼而有之。2022年7月，DMRE發佈了一項礦山健康和安全修正案法案。工業和礦產理事會對這項法案發表了評論，但到目前為止還沒有發生進一步的事態發展。

與Gold Fields在南非的採礦作業相關的主要健康風險來自於職業暴露和社區環境暴露於二氧化硅粉塵、噪音、高温和某些有害物質，包括有毒氣體、水、土壤或空氣污染和放射性微粒。影響Gold Fields員工隊伍的最重要的職業病包括肺部疾病(如矽肺、肺結核、兩者和Coad的組合)以及NIHL。1973年第78號《礦山和工作場所職業病法》(《礦場和工作職業病法》)規定了與某些職業病有關的補償和醫療費用的支付，如矽肺病，這些職業病是由受僱於採礦或從事採礦輔助活動的場所的人感染的。見“-風險因素--金田的運營受到廣泛的環境、健康和安全法規的約束，這可能會施加額外的成本和合規要求，金田可能面臨違反或涉嫌違反此類法規和其他適用法律的索賠和責任”。

矽肺與結核病防治

2018年，包括Gold Fields在內的六家南非礦業公司與索賠律師就一起矽肺和結核病集體訴訟達成和解協議。Tshiamiso Trust的成立是為了執行和解協議的條款。Tshiamiso信託負責確保南部非洲所有患有矽肺病或與工作有關的結核病的合格現任和前任礦工(或礦工已去世的家屬)根據矽肺和結核病集體訴訟解決方案得到補償。截至2023年3月底，信託基金已向大約11,500名行業索賠人支付了超過10億裏亞爾(合6,500萬美元)。

Gold Fields根據精算評估和矽肺病和結核病集體訴訟和解協議的規定，為上述和解提供了估計費用。於2022年12月31日，Gold Fields在集體訴訟索償和解及相關費用中的份額撥備為1,050萬美元(1.789億蘭特)。這項撥備的名義價值為1,440萬美元(2.447億蘭特)。然而，這一問題的最終結果仍然不確定，成功提交索賠並獲得賠償的合格工人(或其家屬)的人數為

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不確定。因此，這項規定今後可能會有所調整。請參閲“年度財務報告-合併財務報表附註-附註35。或有負債”.

根據和解協議支付的賠償可能對Gold Fields的業務、聲譽、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。此外，金礦可能因這些問題而產生大量額外成本，包括與支付費用、就設立的補償性或其他基金增加的徵費或其他捐款以及因努力補救這些問題或解決任何未決索賠或其他可能的行動而產生的支出有關的成本。

礦業權

MPRDA

MPRDA是南非管理採礦業的主要立法。根據MPRDA，南非政府是南非礦產和石油資源的保管人，有責任管理這些資源，以造福所有南非人。因此，地表權的所有人沒有權利要求在其土地表面、表面上或表面下發現的礦物。MPRDA消滅了礦產的私人所有制。DMRE是實施和管理MPRDA的政府機構。

尋求在南非開採礦產資源的公司必須首先申請並獲得MPRDA規定的適當權利。南非礦產資源和能源部部長被授權批准或拒絕根據MPRDA提出的權利申請，並有義務在申請人滿足與其申請的權利有關的所有要求時授予權利。在根據《礦業權保護法》授予採礦權並根據1967年第16號《礦業權登記法》進行登記後，採礦權持有人對與該採礦權有關的礦物和土地擁有有限的物權。

根據《採礦權保護條例》，採礦權持有人必須遵守採礦權的條款、《採礦法》的規定、(根據《國家採礦法》頒發的)環境授權、採礦工作計劃和作為權利一部分批准的SLP。SLP涉及採礦權持有人承擔的義務，除其他外，包括按照規定的培訓方法培訓礦山員工，實現礦業公司的就業公平和人力資源開發，改善員工的住房和生活條件，以及建立當地經濟發展項目。通過向DMRE的權利持有人提交定期申報表和報告，監督遵守《MPRDA》、環境授權、採礦工作方案和SLP的每一項規定。如果採礦權持有人違反《採礦採礦法》、採礦權的條款或條件或環境授權進行採礦作業，或者採礦權持有人向DMRE提交虛假、不正確或誤導性的信息，採礦權可被暫停或取消。

金礦在南深地區積極開展開採活動。於MPRDA生效後一段期間，Gold Fields根據MPRDA申請並獲批准將其所有“舊秩序”採礦權轉換為“新秩序”採礦權。Gold Fields已經提交了一份2023年至2027年期間的SLP供審批。

《2018年礦業憲章》

2018年《採礦憲章》(與《2018年採礦憲章實施準則》(執行準則)一併解讀)除其他外，力求將採礦權與賦權義務聯繫起來。人們普遍認為，2018年《採礦憲章》沒有給南非採礦業帶來它試圖創造的法律確定性。

因此，2019年，南非礦產理事會(MCSA)向南非豪登省高等法院(豪登省高等法院)提出申請，要求對2018年《採礦憲章》的某些條款進行司法審查並予以撤銷。2021年，豪登省高等法院發佈了一項判決，涉及MCSA申請的某些關鍵要素，並撤銷了2018年《採礦憲章》的一些具體條款。判決作出後，剛果民主共和國人權事務高級專員表示，它打算考慮採取步驟，通過修訂《千年發展目標》來實現賦權目標。Gold Fields將被要求提供證據，證明其依賴2018年《採礦憲章》作為政策文件，並將盡最大努力遵守法院尚未撤銷的條款。

請參閲“--風險因素--金礦礦業權受立法制約，可能帶來巨大成本和負擔，並可能施加某些所有權要求，對此的解釋存在爭議--南非”.

《B-BBEE法案》和《B-BBEE修正案》

2003年的《B-BBEE法》(《B-BBEE法》)制定了一項關於基礎廣泛的黑人經濟賦權的國家政策，目的是增加HDSA在經濟中的參與。《B-BBEE法》規定了促進賦予黑人經濟權力的各種措施，包括授權貿易和工業部長髮布B-BBEE守則，要求國家機構和公共實體以及與之互動或從其獲得權利和許可證的各方遵守這些守則。2014年10月24日，2013年第46號《B-BBEE修正案》生效，並在《B-BBEE法》中加入了一項新條款，即《B-BBEE法》將凌駕於與《B-BBEE法》規定相牴觸的南非任何其他法律的規定之上，前提是這種相互衝突的法律在緊接《B-BBEE修正案法》生效日期之前生效。

此前尚不清楚DMRE將如何在B-BBEE法案和B-BBEE守則的背景下執行2018年《採礦憲章》，以及B-BBEE法案和B-BBEE守則是否會在未來凌駕於2018年《採礦憲章》之上。目前的立場是，在發生衝突的情況下，一項法案的規定將凌駕於2018年《採礦憲章》，後者是一份政策文件，不具有與立法同等的地位。在此基礎上，《B-BBEEE法》(及其頒佈的B-BBEE準則)將凌駕於2018年《採礦憲章》的規定之上。

《版税法案》

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2008年第28號《礦物和石油資源特許權使用費法》(《特許權使用費法》)對應向南非政府支付的精煉和未精煉礦物徵收特許權使用費。

精煉礦產(包括黃金和鉑金)的特許權使用費按EBIT除以精煉礦產資源銷售總額的12.5倍的乘積計算，再加上額外的0.5%EBIT指的是在評估虧損前但資本支出後的應税採礦收入(如未扣除應付利息和匯兑損失)。精煉礦物的最高特許權使用費已被引入收入的5%。金田營運有限公司及GFI合營控股(私人)有限公司目前支付的特許權使用費為收入的0.5%，這是由於在計算特許權使用費時有一筆歷史上未贖回的資本支出餘額被用作扣除。隨着礦山提高產量，並減少未贖回的資本餘額，特許權使用費將在LOM上增加到約3%。

《所得税法》

根據南非税法，黃金開採公司和非黃金開採公司按不同的税率繳納企業所得税。作為擴大南非税基的企業所得税一攬子計劃的一部分，在截至2023年3月31日或之後的納税年度生效：(I)非礦業公司的企業所得税税率降低1%至27%；及(Ii)公司對評估虧損結轉餘額的抵銷不得超過應納税所得額的80%。《2022年預算審查》還建議澄清立法，以確保在考慮到國際採礦協會第36條規定的採礦作業資本支出扣除之前計算評估的損失限制。

黃金開採公司的公司税率是根據受適用採礦業務盈利能力影響的公式確定的。因此，根據南非採礦業務的盈利能力，實際税率每年可能會有很大不同。

徵地

2019年，南非公佈了憲法第十八修正案法案草案(憲法第十八修正案法案草案)，提出立法修改南非憲法第25條，使國家能夠以公共利益為目的無償徵收土地。最終沒有獲得必要的批准，因此，憲法第十八修正案草案未獲通過。

2019年，在介紹憲法第十八修正案草案之前，南非公共工程部長(公共工程部長)公佈了徵用法案草案(徵用法案草案)，徵求公眾意見，允許國家在出於公共目的或符合公共利益的情況下無償徵用土地。在決定無償徵用土地時，這項立法還要求考慮“所有相關情況”，其中包括土地是否純粹為投機目的而持有、為國家所有還是被遺棄。2020年，南非公共工程部長提出了新的徵用法案草案(新徵用法案草案)。新的徵用法案草案於2022年9月28日提交議會，並由國民議會批准。新的徵用法案草案現在將由全國省議會審議，之後，如果獲得批准，新的徵用法案草案將送交總統批准，並在南非政府公報上公佈，並宣佈為法律。

外匯管制

南非法律規定了外匯管制條例，其中除其他外，限制資本從由南非、納米比亞、萊索托和埃斯瓦蒂尼組成的CMA流出。《外匯管制條例》由南非外匯管理局金融監督部管理，適用於整個CMA，監管涉及南非居民的國際交易，包括公司。南非政府承諾逐步放鬆外匯管制，近年來出現了各種放鬆措施。2020年，SARB就旨在鼓勵外國投資南非的某些改革徵求公眾意見。南非現有的外匯管制制度主要用於控制資本流動。未經SARB批准，南非公司不得開設外國銀行賬户。

Gold Fields及其南非子公司接受和/或償還CMA非居民貸款需要得到SARB的批准。

Gold Fields的非南非居民子公司在CMA以外籌集的資金(無論是通過債務還是股權)可用於海外擴張，但須遵守SARB施加的任何條件。然而，Gold Fields及其南非子公司需要得到SARB的批准，才能為Gold Fields的任何子公司從CMA非居民那裏獲得的資金提供擔保。Gold Fields的非南非子公司在CMA以外籌集的債務必須由這些外國子公司償還或償還。如果沒有SARB的批准，Gold Fields及其南非子公司在南非賺取的收入不能用於償還或償還此類外債。除非獲得國家外匯管理局的具體批准，否則Gold Fields的一家外國子公司的收入不能用於資助另一家外國子公司的運營。

從南非調撥資金用於購買離岸實體的股份，或用於在海外設立或擴大企業，需要獲得外匯管制部門的批准。然而，如果投資是一項新的對外直接投資，且總成本不超過每家公司每歷年10億裏亞爾，則投資申請可由授權交易商處理，而無需得到國家外匯管理局的具體批准，但須遵守所有現有標準和報告義務。如果投資超過10億裏亞爾，授權交易商必須將請求提交給金融監管部。出於統計目的，金田必須獲得至少10%的外國目標實體的投票權。如果這一比例降至10%以下，則必須向金融監督部門報告此類信息。

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將建立所謂的“循環結構”，即南非外匯管制居民(如Gold Fields)建立離岸結構，通過收購CMA公司或CMA資產的股份或其他權益(例如貸款)，再投資於CMA。雖然以前不允許這樣做，但從2021年1月1日起，如果在SARB金融監督部備案，並且如果在與南非資產保持距離的基礎上收購南非資產，就允許建立循環結構。關於環路結構，還將要求向金融監督部提交年度報告。

Gold Fields在進行任何涉及蘭特以外貨幣的融資時，必須獲得SARB的批准。就其批准而言，SARB可能會對Gold Fields使用任何此類融資所得施加條件，例如限制Gold Fields在南非境外保留融資所得的能力，或要求Gold Fields在將任何此類資金應用於特定用途之前，必須獲得SARB的進一步批准。

加納

環境

加納與環境有關的法律和條例植根於1992年的《憲法》(加納憲法)，其中規定國家和其他方面都有責任採取適當措施保護和保護環境。根據1994年《環境保護局法》(第490號法)(《環境保護局法》)、《1999年環境評估條例》(第1652號法令)和《2001年用水條例》(第1692號法令)，採礦公司在進行採礦作業前必須獲得環境保護局(加納環保局)的所有必要環境批准，並在適用情況下取得水資源委員會的用水許可證。2012年《礦產和採礦(健康、安全和技術)條例》(L.I.2182)還要求從礦產委員會監察司獲得必要的採礦作業許可證。《礦產和採礦法》還要求加納的採礦作業必須遵守保護環境的所有其他法律。如果不遵守這些法律的規定，可能會被處以罰款，在某些情況下還會被判處監禁。

根據相關環境法律和法規，採礦作業必須經過環境影響評估程序，並在開始作業之前獲得社區的初步社會許可證和環境許可證。環境管理計劃在最初發放許可證後18個月編制並提交給加納環境保護局，此後每三年提交一次。環境管理計劃必須包括作業對環境和當地社區的實際影響、項目的其他可能或預期影響的細節，以及減輕和補救不利影響的行動的綜合計劃和時間表。根據加納環境保護局確定的任何條件，管理計劃的批准可導致頒發環境證書。Damang於2020年向加納環保局提交了環境管理計劃(2020-2023年)，Tarkwa於2021年11月向加納環境保護局提交了修訂後的環境管理計劃(2022-2024年)。Tarkwa現有的環境證書已於2022年1月到期。Damang和Tarkwa已經支付了必要的加工費和許可費，正在等待加納環保局頒發的環境證書。

法律還要求採礦作業根據該礦與加納環保局之間的復墾安全協議(RSA)恢復因採礦作業而受到幹擾的土地。RSA通常要求礦業公司通過發行由銀行承銷的復墾債券和受限現金，獲得當前估計修復成本的一定比例(通常在50%至100%之間)。Gold Fields和Abosso維持由銀行承銷的回收債券，並限制現金，以確保從其關閉礦山的總負債中獲得一定比例。RSA還要求礦業公司制定環境成本回收計劃，其中包括兩項成本估算，即：在礦山壽命結束時恢復礦區的成本，以及截至開墾計劃之日恢復礦山的成本。這些估計數每年審查一次，每兩年更新一次。礦業公司還必須在其年度環境報告中包括其修復完成進展的最新情況。

健康與安全

除其他事項外，採礦公司有法定義務採取措施，確保根據適用的法律管理礦山，包括2012年《採礦和採礦(健康、安全和技術)條例》(L.I 2182)，以確保其員工的安全和福祉。此外，根據各自採礦租約的條款，Tarkwa礦和Damang礦都必須遵守礦務總監關於礦場健康和安全的合理指示。違反健康和安全條例的規定或不遵守礦務總監的合理指示，除其他事項外，可能導致關閉全部或部分礦場或實行更嚴格的合規程序。Tarkwa和Damang礦可能因工人受傷或死亡而承擔賠償責任，在某些情況下，還包括承包商僱用的工人。雖然加納法律規定了法定的工人對工人傷亡的賠償，但這並不是工人或其遺產代理人可以要求賠償的唯一手段。這兩家公司為健康和安全索賠分配的保險和相關的工人補償可能不會完全涵蓋未來任何健康和安全索賠所產生的所有責任，因為僱員仍然可以通過法院和/或法律系統訴諸其他索賠。

礦業權

加納金礦公司在其採礦業務方面有兩個主要的採礦租約，即Tarkwa財產租約和Teberebie財產租約。Tarkwa財產租約有三個採礦租約，均於1997年授予，將於2027年到期；Teberebie財產租約有兩個採礦租約，於1988年至1992年授予，最初於2018年到期，然後由土地和自然資源部長於2018年延長至2036年。2020年12月22日，加納議會批准了Teberebie採礦租約。Gold Fields在加納現有的所有采礦租約都已獲得加納政府的批准。

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Abosso持有1995年授予的Damang礦採礦租約和2025年到期的Lima South礦場採礦租約，以及2006年授予的2017年到期但在延期申請得到決定之前仍然有效的利馬南礦場採礦租約。與Tarkwa和Teberebie採礦租約一樣，這些租約可根據其條款以及《礦產和採礦法》(礦產和採礦法)的規定在Abosso與加納政府達成的協議下續期。2018年11月12日，國土資源部長批准將利馬南部租約延長至2036年。

“礦產和採礦法”於2006年3月31日生效。雖然《礦產和採礦法》廢除了《礦產和採礦法》及其修正案，但《礦產和採礦法》規定，根據被廢除的法律授予或頒發的租約、許可證和許可證將根據這些法律繼續存在，除非主管礦產的部長通過條例另有規定。它還規定，只要礦業權持有人切實履行了該法規定的義務，負責礦產的部長應在書面規定的條件下批准延長租約期限。管理層認為，Gold Fields在加納的所有業務實質上都符合相關的法律要求。

《礦產和採礦法》的主要條款包括：

•加納政府在採礦作業中享有10%的無償附帶權益和特別份額的權利(下文討論)；以及

•已投資或打算投資至少5億美元(如Gold Fields)的礦業公司可能會受益於與現有和新業務有關的穩定和開發協議，這些協議將保護現有和未來採礦租約的持有者免受法律和法規總體變化的影響，特別是與關税和其他關税、税收支付水平、特許權使用費和外匯管制條款、資本轉移和股息匯款有關的變化。開發協議可能包含與採礦作業和環境問題有關的進一步規定。每項穩定與發展協定均須經加納議會批准。

2010年，修訂了《礦產和採礦法》，規定了一個固定的特許權使用費税率，為所獲得的礦產總收入的5%。雖然特許權使用費的支付已於二零一零年三月生效，但由於於二零一一年三月三十一日結束的《礦產及採礦法》生效前已暫停徵收採礦租約的税負，Gold Fields直至二零一一年四月一日才開始提交所需款項。

2012年，加納議會通過了一項法案，將礦業公司的税收從25%提高到35%，並將資本津貼制度從第一年的80%降低到五年內統一的20%。2015年，新的立法禁止推遲未使用的資本津貼，如果不在納税年度使用的話。此外，還提出了一項法案草案，擬對從事採礦活動的公司的現金餘額徵收10%的暴利税。然而，計劃中的暴利税自2014年1月以來一直被無限期擱置。

2016年，加納議會批准了加納金礦公司、阿博索公司和加納政府之間的開發協議(Development Agreement)。發展協議規定，自2016年3月17日起，固定的公司税率為32.5%，並免除某些進口關税。此外，從2017年1月1日起，Gold Fields以浮動比例支付特許權使用費，取代其在2017年1月1日之前支付的固定費率。

根據開發協議，Gold Fields承諾對自加納國家黃金礦業公司剝離以來在Tarkwa使用的資產進行補償，並在未宣佈和支付股息的年份向政府支付相關年度税後利潤的5%(這將與最終的股息支付相抵銷)。

2018年，加納議會的兩名議員對加納總檢察長、礦產委員會和包括Gold Fields在內的35家採礦和水泥製造公司提起訴訟(批准案)，要求宣佈礦業公司與加納政府之間所有未經加納議會批准的交易、合同和承諾都違反了加納憲法。此外，原告在與加納政府的交易尚未得到加納議會批准的情況下，要求從採礦公司收回這類礦物資源(或其現金等價物)，用於進行採礦作業。Gold Fields和其他被告礦業公司已經在批准案中提出了迴應，案件仍在進行中。

根據《加納憲法》，任何涉及授予開採加納任何礦物、水或其他自然資源的權利或特許權的交易、合同或承諾均須經加納議會批准。Gold Fields的立場是，土地和自然資源部長有責任將採礦租約提交加納議會批准，Gold Fields遵守了導致簽署採礦租約的所有法定要求。此外，Gold Fields辯稱，給予原告尋求的救濟的經濟後果是不可估量的，將影響就業、社區發展和收入。加納最高法院尚未確定審理此案的日期，因此，在現階段很難預測這起訴訟的結果，包括它對金礦的影響。然而，如上所述，金田現有的所有采礦租約現在都已得到加納政府的批准。

財政體制

加納的財政制度在2022年進行了若干監管/法定改革，除其他外包括：

•《2022年所得税(修正案)法》(第1084號法案)，延長了所得税印花税和車輛收入的優惠，並暫停某些類別的人所需的季度所得税分期付款。

•2022年罰款和免息法(第1081號法案)將針對前幾年累計欠税申請罰款和利息減免的截止日期延長至2022年12月31日。

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•《2022年電子轉移徵費(修訂)法案》(第1089號法案)，該法案修訂了2022年早些時候實施的《2022年電子轉移徵費法案》(第1075號法案)，目的是將電子轉移的徵費從1.5%降至1.0%。

2018年4月和7月，經過實地審計，GRA對加納金礦和Abosso金礦分別處以約320萬美元和1440萬美元的海關罰款。GRA聲稱，這兩個礦場都違反了加納海關法的規定，在轉移最初以優惠進口税率進口的資產之前沒有給予GRA通知。其他礦業公司也受到了類似的處罰。

Gold Fields對處罰和評估提出異議，理由是：(1)加納沒有損失收入；(2)加納的海關法沒有明文規定要求在轉移資產之前進行通知。Gold Fields收到了外部律師的法律意見，同意Gold Fields的法律立場。向加納財政部長髮出了呼籲，他指示GRA立即暫停執行，同時加納財政部審查了Gold Fields和其他受影響公司同意提交的相關文件。

加納財政部副部長迴應了這些呼籲，指示Gold Fields支付最初施加的罰款。然而，加納財政部副部長沒有處理GRA的審計結果。因此，Gold Fields和Abosso對這一決定提出上訴。Gold Fields聘請的一家獨立審計公司證實，由於加納的習慣法中沒有明確規定要求在轉移資產之前進行通知(正如Gold Fields在其上訴中所指出的那樣)，因此不應維持GRA施加的處罰。這件事目前正在進行中。

2021年，GRA發佈了加納金礦和Abosso 2014-2019課税年度的最終轉讓定價審計報告，並評估了總負債，包括罰款和利息分別為1,730萬美元和3,190萬美元。審計報告的重點是管理費和技術服務費的扣除額以及這些費用的相關預提税額。根據2016年《收入管理法》第42(5)(B)條(第915號法案)，Gold Fields對GRA的調查結果提出了反對，並支付了30%的罰款。該條款要求，在署長考慮反對之前，必須支付爭議税收/罰款的30%。這筆款項的支付並不影響Gold Fields對GRA調查結果的反對。

2022年11月，與GRA達成了一項談判立場。2022年12月，為加納金礦支付了818萬美元，Abosso提交了一份申請，以抵消300萬美元的企業所得税抵免。此外，根據2022年12月底到期的税務特赦窗口提交了利息和罰款的豁免申請。

此外，2022年10月10日，GRA在對Tarkwa和Damang礦2018至2020財年進行審計後發佈了審計結果，其中重點是廢物剝離成本的税收處理。債務總額為1.24億美元，包括利息，其中9190萬美元給加納金礦，3200萬美元給Abosso。Gold Fields認為，強加的責任侵犯了加納議會批准的各自發展協議的權利。在提交各種豁免請求後，Gold Fields僅就非開發協議問題支付了1,500萬美元(向Gold Fields加納支付1,330萬美元，向Abosso支付170萬美元)。在變更付款之後，與GRA開始了新的討論，但尚不清楚這些討論的結果將是什麼。

採購

根據《2020年礦產和採礦條例》(L.I.2431)，礦業權持有人必須遵守特定的採購規則，這些規則要求這些持有人從加納公司購買商品和服務。在其他方面，L.I.2431要求礦業權持有人利用加納公民擁有的公司提供工程服務，並限制他們僱用外國技術和工程顧問的能力。此外，這項立法要求Gold Fields公佈一份採購計劃，列出將在加納採購的商品和服務。

此前，在2019年，礦產委員會曾因涉嫌違反2018年的採購計劃，對加納金礦公司和Abosso公司分別處以約190萬美元和約120萬美元的額外罰款。Gold Fields對處罰提出異議，並正在積極與礦產委員會接觸，試圖推翻處罰。此外，Gold Fields已收到一份獨立的法律意見，支持其根據《礦產和採礦法》的立場。

在加納礦業商會執行理事會於2022年11月舉行的一次會議上，礦產委員會首席執行官要求礦業公司支付因涉嫌違反當地採購條例而被處以的罰款。Gold Fields委託Minerals Commission審查所稱罰金，並提交相關文件支持其關於所稱罰金施加不當的説法。這導致對加納金礦公司的罰款從約870萬美元減少到約170萬美元，這筆罰款由Gold Fields支付。阿博索和礦產委員會尚未完成對阿博索處罰的審查。

政府收購礦業公司股份的選擇權

根據加納法律，政府有權在任何持有加納採礦租約的加納公司中獲得10%的權益，而無需為其中的股份支付對價。加納政府已經收到了加納金礦和阿博索金礦各10%的權益。根據PNDCL 153，政府還可以選擇在根據PNDCL 153授予權利的礦業公司的股本中額外獲得20%的權益。加納政府對加納金礦行使了這一選擇權，隨後將權益轉回黃金油田。加納政府保留購買Abosso額外20%股本的選擇權。據管理層所知，加納政府過去從未對除金田加納以外的任何其他金礦公司行使過這一選擇權。

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根據繼續適用於金礦公司在加納的業務的《礦產和採礦法》以及《礦產和採礦法》，加納政府有進一步的選擇權，可以免費收購礦業公司的“特別股份”，或以商定的對價作為交換。如果獲得這一特殊股份，政府將有權出席任何股東大會並在大會上發言，但不具有任何投票權。此外，特別股份並不使加納政府有權獲得向政府發行特別股份的公司的利潤分配。對一家公司有關加納政府收購特別股份選擇權的規定進行任何修訂，都需要得到加納政府的書面同意。儘管加納政府已同意不對加納金礦行使這一選擇權，但它保留了Abosso的這一選擇權。

優先購買權

根據《礦產和礦產法》，土地和自然資源部長有權優先購買在加納獲得的所有礦物以及這些礦物精煉或處理所產生的產品。根據《礦產和採礦法》，加納政府可以通過行政文書指定一個法定機構作為其代理人，行使這一優先購買權。這為加納政府提供了強制購買加納礦業公司生產的礦物或黃金的權利。2018年，土地和自然資源部長告知政府商會，加納打算行使優先購買權，獲得加納開採的所有黃金的30%。商會正在與加納政府接觸，探討解決這一問題的最適當方法，以最大限度地減少對礦業公司的任何潛在負面影響。為此，加納政府和商會成立了一個聯合委員會，與業界合作。

儘管加納有優先購買權，但《加納憲法》提供了不被剝奪財產的保護，並要求加納政府在加納政府強制取得私人財產的情況下，立即支付公平和充分的補償。

根據黃金購買方案計劃，黃金礦場於2022年11月3日與加納銀行簽訂了一項供應協議，出售2022年30,000盎司黃金。根據黃金購買協議，Gold Fields同意在2022年將Tarkwa和Damang各1.5萬盎司的黃金出售給加納銀行，具體取決於每個礦場的產量水平。由於延遲達成協議，Gold Fields向加納銀行出售了26,000盎司黃金。由於加納銀行的類似拖延，Gold Fields的一些同行無法出售2022年的任何黃金。任何後續的黃金購買將以各方之間的協議為準。

2022年11月底，土地和自然資源部長向礦產委員會和私營軍事公司通報了加納政府的指令，即從2023年1月1日起，根據一項名為“黃金換石油方案”的方案，將加納生產的黃金用於購買石油產品。目前尚不清楚加納央行是否將繼續執行黃金購買計劃，或者是否會根據2023年的黃金換石油計劃對其進行修改。

局部精化

加納政府表示，它打算對黃金開採採取各種幹預措施，包括在加納建立一個黃金精煉廠，並宣佈計劃在當地提煉該國生產的30%的黃金。此外，加納政府建議商會成員貢獻部分產量，使當地一家煉油廠能夠滿足最低10噸的要求。到目前為止，加納全資擁有的貴金屬營銷有限公司已與印度Rosy Royals Minerals Limited成立了一家合資企業，建立了一家精煉廠(Royal加納Gold Ltd)，該公司目前從小規模黃金生產商那裏採購黃金，同時尋求LBMA認證。商會堅持將LBMA認證作為與任何當地煉油廠打交道的先決條件。談判仍在進行中，重點是確保轉向當地精煉黃金不會對採礦業造成損害。

外匯管制

根據加納的採礦法，BOG或財政部長可以允許採礦租約的持有者在加納的銀行賬户中保留一定比例的外匯收入，用於支付某些費用。根據與加納政府簽訂的外匯留存賬户協議，並根據開發協議，加納金礦和Abosso金礦必須將其Tarkwa和Damang礦收入的30%匯回加納，並將匯回加納的收入用於加納或將其存入加納的銀行賬户。

其他監管變化

加納2023年預算聲明中提出的其他財政措施包括：

•國家財政穩定税(NFSL)將轉換為增長和可持續發展税(GSL)，以涵蓋特定實體。在採掘部門經營的實體將適用生產收入的1.0%的税率。

•凍結對外國公司的免税，而對自貿區公司、採礦和石油天然氣公司的免税將在2023財年進行審查。

澳大利亞

環境

Gold Fields於澳洲的黃金業務主要受西澳大利亞州的環境法律及法規所規限，該等法律及法規要求(其中包括)Gold Fields須取得必要的環境審批、環境許可證、工程審批及採礦審批，方可實施及進行採礦作業。此外，根據環境保護和生物多樣性保護法1999(Cth)(EPBC法案)，如果任何新項目(包括現有設施的一些擴建)對EPBC法案下的“具有國家環境意義的事項”產生或可能產生重大影響，則可能需要獲得聯邦政府的單獨批准。

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在州一級，金礦須遵守1986年《環境保護法》(《環境保護法》)，根據該法案，它有義務預防和減少污染和環境危害。《環境保護法》還規定了對一系列環境違法行為的制裁和處罰，包括可能實際上暫停某些業務或活動的命令。

根據《環境保護法》第IV部分，可能對環境產生重大影響的提案(包括現有開發項目的擴建)必須提交西澳環境保護局(西澳州環保局)，該局將決定是否對該提案進行評估，如果是，則需要進行何種級別的評估。如果需要進行環境影響評估，西澳大利亞州環保局將對新提案及其對環境的影響進行評估。在完成對一項提案的評估後，西澳大利亞州環保局將為西澳大利亞州環境部長準備一份報告，後者必須決定是否批准該提案，如果獲得批准，還必須決定哪些條件適合於監管該提案的實施及其對環境的影響。

除這項批准外，根據《環境保護法》第五部分，建造和運營可能造成重大污染的設施，如礦石加工設施、尾礦儲存設施、垃圾填埋場和廢水處理廠，必須獲得署長的工程批准和環境許可證。

Gold Fields還需要從DWER獲得供水許可證，才能為其採礦活動提取水。水務許可證的發放受許可證持有人必須遵守的條件和限制的制約。違反水務牌照的條件即屬違法，可導致牌照被取消或暫時吊銷。在各種其他情況下，包括西澳大利亞州水務部長認為，為了保護水資源或相關環境免受不可接受的損害，取消或暫時吊銷許可證是必要或適宜的。Gold Fields已獲得必要的取水許可證(或已有替代供水安排)，以支持其運營。

採礦活動對環境的影響也受到《1978年採礦法》(西澳大利亞採礦法)對Gold Fields採礦物業施加的條件的監管。如果物業單位持有人未能遵守採礦物業單位的條件，根據西澳礦業法委任的礦業部部長或典獄長可處以罰款或命令沒收有關的採礦物業單位。

其採礦租約的一項條件是，在開始或擴大任何採礦作業之前，Gold Fields有責任根據已公佈的指導材料編制採礦建議書，並根據西澳大利亞礦業法將採礦建議書提交採礦、工業監管和安全部(DMIRS)審批。一旦獲得DMIRS批准，遵守採礦建議的要求就成為基礎採礦產權的一個條件。

根據其環境批准書、許可證及採礦物業所附帶的條件，Gold Fields亦須編制年度環境報告，並向署長及DMIRS提交。

在其礦山的營運年限內，根據其物業及批准的條件，Gold Fields須編制礦山關閉計劃，以便為其礦山的持續修復作好準備，並在採礦作業停止後估計關閉責任及關閉後修復及監察的成本。根據《2012年礦業恢復基金法》(西澳)，金礦須向DMIRS管理的採礦恢復基金繳納年度税款。金田每年須支付的徵款是每公頃修復受金田作業影響的土地的估計成本的1.0%。DMIRS在採礦恢復基金中持有的資金用於恢復廢棄的礦山，不得退還或償還繳款實體本身的恢復債務，這些債務預計將單獨提供資金。

根據國家温室氣體和能源報告計劃，Gold Fields對澳大利亞的四個業務擁有運營控制權，這些業務每個財年的二氧化碳排放量合計超過50kt。因此，就該計劃而言，Gold Fields須申報為註冊的“控股公司”。

減排基金(ERF)是一項自願計劃，旨在為排放者提供財政激勵，以減少、減少或封存温室氣體排放。Gold Fields於2015年5月根據工業燃料和能源效率方法向ERF註冊了Granny Smith天然氣發電站項目，以實現碳減排。根據ERF，Gold Fields於2016年4月在清潔能源監管機構進行了反向拍賣，以將該項目的碳減排出售給澳大利亞政府。這次競標成功了，Gold Fields與ERF簽訂了一份為期七年的合同，出售其減排信用。

繼2022年5月政府更迭後，澳大利亞最近通過了《2022年氣候變化法》(Cth)，該法案設定了到2030年全國減排目標比2005年水平低43%，到2050年淨減排為零，並建立了審查未來目標的程序，以符合《巴黎協定》的目標。政府還在推進改革，包括修改保障機制，將覆蓋設施置於排放下降的道路上。保障機制是限制大型排放設施排放的主要工具。Gruyere礦和Granny Smith礦都受到保障機制的監管，如果保障機制修正案獲得通過，它們將受到設施基線擬議變化的影響。如果設施的排放量超過其基線，該設施將需要提交ACCEUS或一種名為SMC的新工具。將在設施將排放量保持在基線以下的情況下創建SMC。

對保障機制和相關的應急基金規則的擬議修正案還考慮了對今後在保障機制設施開展減少被掩蓋排放的應急基金項目的能力的限制。現有的項目，如註冊的奶奶史密斯項目，將被取消，但它不太可能承擔任何未來的項目。

健康與安全

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《2020年工作健康和安全法》和2022年3月生效的《工作健康和安全(礦場)條例》共同規範了採礦業僱主和僱員在職業健康和安全方面的責任，並概述了違反行為的罪行和處罰。DMIRS的一個部門WorkSafe負責管理這項立法。根據WorkSafe使用的方法，管理安全是每個僱主的責任(即位於西澳大利亞的礦山存在一般注意義務)。WHS法案還對Gold Fields在西澳大利亞的運營施加了更廣泛的工作場所健康和安全義務，包括識別和管理心理社會危害、工人和承包商的諮詢和代表，並引入了官員(包括但不限於董事)的個人責任，以確保Gold Fields遵守其健康和安全義務。

違反安全法或不遵守相關衞生和安全主管部門的指示是一種監管違法行為，可能導致刑事責任，除其他外，可能導致暫時關閉全部或部分礦山，對法定職位持有人和/或公司管理人員實施代價高昂的合規程序、經濟處罰和/或監禁。

新法律還引入了針對某些工作場所死亡的工業過失殺人罪，如果被定罪，個人將面臨最高20年的監禁，公司實體最高可處以1000萬澳元的罰款。

投保免受懲罰也是一種罪行，任何聲稱要這樣做的保單在這種程度上都可能是無效的。

礦業權

在澳大利亞，土地所有權與大多數礦產(包括黃金)的所有權是分開的，後者是州政府的財產，因此受到州政府的監管。《西澳大利亞州採礦法》是管理西澳大利亞州陸地勘探和採礦的主要立法。除其他外，探礦、勘探和採礦的許可證和租約必須按照《礦業法》的要求取得，然後才能開始相關活動。

授予採礦物業一般由部長或根據《採礦法》任命的採礦登記官或監獄長自由裁量，授予物業的條件涉及環境、支付年租金以及探礦許可證、勘探許可證和採礦租約是否滿足規定的最低年度支出承諾額等事項。如果物業單位持有人不遵守採礦物業單位的條件，部長或典獄長可處以罰款或命令沒收有關的採礦物業單位。

特許權使用費是根據採礦產權生產或獲得的礦石數量向國家支付的。必須提交季度生產報告並計算特許權使用費從價計價就黃金而言，按金礦權使用費價值的2.5%的固定税率，以及就從採礦物業單位生產或獲得的超過2,500盎司黃金金屬的礦石，按其他税率(視乎有關礦物而定)徵收。黃金的特許權使用費價值是相關季度每個月生產的黃金數量乘以該月的平均黃金現貨價格。

土地申索

1992年，澳大利亞高等法院承認了一種土著所有權形式，根據土著和託雷斯海峽島民在某些情況下的傳統法律和習俗，保護他們在土地和水域方面的權利。根據這一決定，頒佈了《土著產權法》，以承認和保護現有的土著所有權權利，規定了一種確定土著所有權主張的機制，並規定土著所有權請求人或已確定的權利持有人在提出某些行為(包括授予採礦產權)時，或在土地上的現有權利和利益發生擴大或改變時，可以談判、反對和/或被諮詢的法定權利，這影響了這些土著所有權權利，並構成了《土著產權法》規定的“未來行為”。

這些索賠的存在並不一定會阻止在現有物業下繼續採礦。在1994年1月1日前批出的物業單位並非“未來行為”，在法律上並無規定須遵守上述諮詢或談判程序。

一般而言，在一九九四年一月一日後批出(或在某些情況下重新批出)的物業，均須符合這項程序。然而，在西澳大利亞州，根據當時西澳大利亞州的現行法律，一些物業單位是在沒有遵守這一諮詢或談判程序的情況下授予的。這項立法後來被認為是無效的，因為它與《土著產權法》(屬於英聯邦立法並優先)相牴觸。在1994年1月1日至1996年12月23日期間通過了隨後的立法(《1999年產權確認修正案法》)，在滿足《土著產權法》規定的某些條件的情況下，確認了房屋的授予。

目前，Gold Fields的大多數物業都受到原住民所有權要求和/或原住民所有權確定的影響。不過，大部分金田的物業都是在1994年1月1日前批出的。在1994年1月1日至1996年12月23日期間批出的物業單位，Gold Fields相信已符合《土著業權法》所規定的有效批出該等物業單位的條件。於一九九六年十二月二十三日後批出(或將於日後申請)的物業中，Gold Fields已與原住民業權聲稱人或已確定的權利持有人訂立(或將會訂立)協議，為本公司提供保有權保障，或已利用或將利用根據原住民業權法進行的諮詢及談判程序的有效豁免。因此，在這些協議實施期間，任何現有或未來對任何該等物業的原住民業權的承認，均不會對金田的任期有重大影響。

文化遺產

土著文化遺產地，指的是具有文化和/或精神意義的地方和物體，或具有考古、人種學或歷史意義的地方和物體，受《土著文化遺產法》保護。根據AHA，必須徵得同意

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土著事務部長對任何影響土著文化遺產地的活動負責，擾亂文化遺產地或文物是刑事犯罪。隨後，聯邦政府的一項調查建議用英聯邦立法取代AHA，並根據該法案暫停某些部長的批准。這些建議尚未取得進展。

與此同時，西澳大利亞州政府於2021年通過了《2021年土著文化遺產法》(《澳大利亞土著文化遺產法》)，該法案將全面取代《土著文化遺產法》。ACH法案從根本上改變了行業支持者在土著文化遺產管理方面的做法和期望，側重於與土著和託雷斯海峽島民利益攸關方就與文化遺產鑑定和保護有關的事項達成協議，該法案還擴大了刑事犯罪，並增加了處罰(對企業的處罰最高可達1000萬澳元)。西澳大利亞州政府目前正在共同設計支持法規、指導方針和政策，之後將全面實施ACH法案(預計2023年年中)。目前的AHA將在這一過渡期內繼續運作。

此外，1984年《聯邦土著和託雷斯海峽島民遺產保護法》允許政府介入保存和保護具有特別重要意義的文化遺產遺址，但迄今很少使用。

Gold Fields意識到其在西澳大利亞州的整個業務區存在實際和潛在的土著文化遺產遺址。金田利用與土著利益攸關方和專家一起進行的文化遺產調查來確定具有文化遺產價值的地方，以便在可能的情況下避免對這些地方的幹擾。在某些情況下，有必要對有多個土著利益攸關方和專家的地區進行重新調查，並定期更新調查，以確保通用性和準確性。在所有其他情況下，根據AHA獲得土著事務部長的相關批准。在可預見的未來，Gold Fields沒有計劃根據AHA申請批准，也沒有計劃在以前獲得批准的地區進行活動。根據AHA授予的批准最初將作為向ACH法案過渡的一部分進行，但最終將受到日落條款的制約，在日落條款之後，它們將不再有效。根據ACH法案，可以尋求替代批准，但不能保證任何這樣的申請都會成功。

祕魯

監管

管理祕魯採礦活動發展的監管框架主要由《一般採礦法》(Ley General de Mineria)以及與採礦程序、健康和安全、環境保護以及採礦投資和保障有關的條例。LGM定義的採礦活動包括勘測、勘探、勘探、開採、一般作業、選礦、貿易和礦石運輸。

監管和監督實體

總體而言，祕魯礦業活動的主要監管機構是能源和礦業部(MEM)，通過其礦業總局(Direccion General De Mineria)(DGM)。新興市場還通過其採礦和環境事務總局(環境礦務局總局)管理採礦勘探活動。

此外，國家可持續投資環境認證服務機構(SENACE)被授權審查和批准採礦活動(通過詳細的環評)，以研究具有國家或多區域影響並可能產生重大環境影響的項目。礦山關閉計劃仍由MEM審查和批准。

其他相關監管機構包括：

•這個礦冶地質研究所(INGEMMET)，負責授予礦業權特許權；

•能源和採礦投資監督機構，負責與採礦活動的基礎設施有關的健康和安全；

•負責環境事務監督的環境與環境管理局；

•負責授予水權的國家水務局(ANA)；

•文化部，負責批准考古研究和管理土著或公認部落居民的事先協商進程；

•負責監督工人健康和安全的國家勞動監察總局；

•國家民用安全服務、武器、彈藥和爆炸物監督管理局，負責授權使用爆炸物；以及

•負責批准飲用水處理廠運營的環境衞生總局(DIGESA)。

特許權

根據《長期採礦法》，採礦活動(測量、勘探和貿易除外)必須完全在特許權制度下進行。特許權授予其持有者在特定區域內開發特定採礦活動的專有權。這次會議設立了四種優惠措施：

採礦特許權

採礦特許權是獨立於位於特許權座標內的地面土地的不動產權益。大中型採礦特許權的持有者或任何未決的採礦特許權主張的持有者必須繳納每年每公頃3.00美元的採礦良好持續費(採礦良好持續費)，以維持特許權的良好地位。這筆款項從提出索賠的當年開始

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只要特許權繼續存在，就必須為此買單。採礦特許權的持有者還必須在不遲於授予之日起的第十年年底前達到法律規定的最低年產量目標，這些目標必須向新興市場提交。否則，將被處以罰款。最低年產量目標目前設定為每年每公頃一個財政支付單位(UIT)。UIT是每年固定的，對於大中型礦商來説，它被設定為等於S/.4,600，或大約1,153美元，在2022年和S/。到2023年，4950人，約合1241美元。在滿足某些條件的情況下，所有權人有權將多個特許權歸為行政經濟單位，以符合最低生產要求。達不到最低產量目標可能導致某些處罰，從根據最低產量的百分比處以罰款，到沒收採礦特許權。La Cima擁有在2008年10月之前和之後獲得的採礦特許權，因此必須滿足這兩個生產目標要求。

選礦特許權

選礦或加工特許權授予通過一系列物理、化學和/或物理化學過程提取或濃縮礦物聚集體中有價值的物質和/或冶煉、提純或提煉金屬的權利。與採礦特許權一樣，選礦特許權的持有者必須支付採礦良好持續費，這是根據加工廠的生產能力計算的。La Cima獲得了MEM批准的一家日處理能力為18,600噸的加工廠的許可證，後來對該許可進行了修改，將處理廠的處理能力提高到每天22,320噸。該加工廠目前的裝機容量為每天22,320噸。在2022財年，La Cima就其選礦特許權支付了S/.45,622，或約11,463美元的礦業良好信譽費用。

採礦特許權使用費和其他特別採礦税費

根據祕魯的一般税制，公司税率為29.5%，適用於祕魯公司非居民股東的股息税率為5.0%。除一般税外，礦業公司還需繳納特別税制。特別税制包括《採礦特許權使用費法》、《特別採礦税法》和《特別採礦收費法》。《採礦特許權使用費法》規定，採礦特許權所有人為開採金屬和非金屬資源支付採礦特許權使用費。這一採礦特許權使用費是根據礦業公司的季度營業利潤採用浮動比例税率(從銷售額的1.0%到12.0%)來確定的。採礦特許權使用費可以從所得税中扣除。特別礦業税由尚未與新興市場執行礦業税穩定協議的礦業公司支付，並根據礦業公司的季度營業利潤採用浮動税率(從2.0%至8.4%不等)計算，可在所得税方面扣除。這項特別礦業税適用於La Cima，因為Gold Fields尚未與MEM簽署礦業税穩定協議。特別礦業税與特別礦業税類似，但適用於已與新興市場簽署礦業税穩定協議的礦業公司，税率的浮動幅度根據礦業公司的季度營業利潤從4.00%至13.12%不等。特別採礦費不適用於La Cima。

此外，礦業公司必須繳納相當於其税前年收入0.5%的金額，為採礦、金屬和鋼鐵補充退休基金提供資金。

礦業公司還被要求每年向OSINERGMIN和OEFA支付監督捐款，以資助安全和環境檢查。最高法令規定，扣除增值税後，這兩筆捐款的總和不得超過精礦銷售年度發票總額的1.00%。2022財政年度，對OSINERGMIN和OEFA的捐款分別相當於年度發票的0.14%和0.10%。在2021財年，La Cima總共支付了約120萬美元的此類捐款。在2023至2025財政年度，對OSINERGMIN和OEFA的捐款將分別相當於年度發票的0.12%和0.07%。

環境

祕魯採礦活動的環境影響由《採礦開採、選礦、一般勞工、運輸和儲存活動環境保護和管理條例》和《採礦勘探環境保護條例》規定。這些條例要求為開展采礦活動製作下列環境文書：

•技術環境文件(FTA)、環境影響聲明(DIA)和半詳細環境影響評估(SD-EIA)：採礦勘探項目需要FTA、DIAS和SD-EIA，這取決於擬開展的活動可能對環境產生的影響和規模。FTA、DIAS和SD-EIA包含關於將進行勘探活動的區域、項目和將要執行的工程以及將採取的控制和減輕任何環境影響的措施的詳細環境和社會信息。

•環境影響評估：新項目、現有業務的擴建或變更以及從勘探階段進入開發階段的項目需要進行環境影響評估。環境影響評估必須評估採礦項目運營對環境造成的物質、生物、社會經濟和文化影響。開採活動的啟動需要事先獲得副總幹事的授權。

此外，對於對環境影響不大的採礦項目的修改，必須向主管部門提交支持技術報告(STR)，這是對環境影響評估的簡化修正案，評估和批准期限大大縮短。然而，自2020年以來，如果修改的累積影響可能會對環境影響評估中設想的影響產生重大負面影響，則不可能通過STR連續修改或擴大相同的採礦組件。如果是這樣的話，就需要對環境影響評估進行修改。2022年，拉西馬獲得了STR的批准。

2019年，La Cima獲得了對Cerro Corona的第八次環評更新的批准。這一更新包括擴大露天礦、擴大廢石儲存設施和抬高TSF大壩。2020年，金田開始了

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第九次環評更新的程序，一旦獲得批准，將正式將LOM從2026年延長到2030年。根據2022年發佈的新規定，Gold Fields還被要求提交一份額外的公眾參與計劃，該計劃於2023年1月獲得批准。一旦環境影響評估在2023年第三季度前後獲準進行評估，將開始執行該計劃。

在2022年期間，SENACE發佈了一項新的法規，其中概述了EIA和STR等環境認證的評估和審批過程所需的階段、要求和截止日期。

此外，一項關於關閉礦場的法律(《礦場關閉法》)要求礦業公司確保提供必要的資源，以執行充分的礦場關閉計劃，包括估計礦場關閉的費用。法律要求採礦特許權的持有者向新興市場提供擔保(如備用信用證)，以確保它們將按照環境保護條例執行其礦山關閉計劃，並確保新興市場在不遵守規定的情況下有必要的資金執行礦山關閉計劃。《礦山關閉法》要求礦業公司為最終、最終和漸進的關閉義務提供年度銀行擔保。

2008年批准了La Cima的Cerro Corona礦場關閉計劃，2022年7月MEM批准了第七次更新礦場關閉計劃。這項礦山關閉計劃由祕魯信貸銀行和豐業銀行發行的約9,119萬美元債券擔保。

水質標準

2015年，環境部通過了第15-2015-MINAM號最高法令(2015年最高法令)，修改了適用於水道的祕魯環境質量標準(祕魯ECA)。根據2015年最高法令，正在進行環境研究的採礦活動的持有者必須向MEM報告這些文書是否符合修訂後的祕魯ECA，或者是否需要調整。根據這一要求，La CIMA報告説，其環境研究需要根據2015年最高法令進行調整，並向MEM提交了一份應對計劃。該應對計劃於2021年9月獲得MEM批准。批准的計劃必須由La Cima在批准後三年內實施，以遵守2015年的最高法令。

在應對計劃中，La CIMA提議僅在剩餘的業務階段開展管理活動，不考慮也不建議為關閉和關閉後階段採取行動。按照祕魯立法的要求，必須在關閉礦山前兩年提交詳細的礦山關閉活動，包括關閉後的水處理計劃。根據La Cima目前的LOM，詳細的礦山關閉計劃將於2028年提交，因為作業計劃於2030年結束。

根據目前掌握的資料，包括從2016年開始並持續到2022年的地質水文研究、地球化學地貌覆蓋分析和活性物質緩解研究，得出的結論是，Cerro Corona無法計算關閉後與地表水徑流管理和處理有關的合理和合理的費用估計數。

為對關閉後的負債提供可靠、合理和合理的估計而進行的研究之一是對Tecnosoles進行試點測試，這項技術包括有機和無機材料的混合物，以覆蓋廢物儲存設施、尾礦儲存設施海灘和礦坑牆壁，以控制酸性巖石排水的產生。這項試驗的結果得出結論，由於成本和技術影響，Tecnosoles的應用不適合Cerro Corona。2023年將進行另一項試點測試，以評估其他蓋子設計的封閉性。此外，Cerro Corona之前進行了一項權衡研究，以比較WSF的不同關閉方案。Gold Fields還準備了關閉礦山的預可行性水平研究，其中包括工程設計、水文地質調查、地球化學建模和成本估算。目前的Cerro Corona 2030年可行性研究納入了從2026年庫存餘額達到峯值時將尾礦材料放置到礦坑中(礦坑內尾礦處置)的內容。Cerro Corona的LOM計劃基於從庫存中處理的礦石，並於2026年啟動礦坑內尾礦處置。

其他許可證及規例

其他受管制的事項包括但不限於礦石或有害物質的運輸、水的使用和排放、電力的使用和生產、爆炸物的使用和儲存、工人的住房和其他設施、回收、勞工標準以及礦山安全和職業健康。

土壤質量標準

經祕魯環境管理局批准的第11-2017-MINAM號最高法令規定了所有行業的土壤質量標準。這項規定要求，如果與生產和開採活動相關的土壤污染的環境質量標準超過，項目持有者應對受污染的場地進行修復。當土壤污染的環境質量標準低於土壤中天然化學物質的初始濃度時，這一義務不適用。

祕魯環境當局還通過第12-2017-MINAM號最高法令批准了污染場地管理標準，該法令規定了必須由主管部門當局管理的評估和補救方面，以保護人們的健康和環境。

環境制裁制度

祕魯的環境遵守情況主要由作為國家環境評估系統管理機構的OEFA(國家評估和環境保護協會，或SINEFA) 和環境監管機構(Etida de Fiscalización環境，或全民教育)。根據目前的環境法規，全民教育可以有三種類型：

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•國家全民教育：一些部門和技術專業組織通過其部門、地區或環境辦公室行使環境監督職能。

•地區全民教育：地區政府通過自然資源、能源、礦山和碳氫化合物、環境健康、養魚和手工捕魚等領域行使環境監督職能。

•地方全民教育：省級和地方直轄市通過所在環境單位行使環境監督職能。

此外，對違反特定許可證或許可證規定的情況，由其他專門的主管部門進行監督，例如澳大利亞航空管理局。

3級環境事故

2018年，Gold Fields在祕魯經歷了一次3級環境事故，當時來自Cerro Corona TSF的含有尾礦的水通過授權的分流管道流向La Hierba小溪，到達廷戈河。流向La Hierba Creek的水流在Gold Fields意識到這一情況後三個小時被停止，補救進程，包括該地區的清理，於2018年12月17日開始，並於2019年1月6日正式完成。相關的修復工程，包括進一步清理拉耶爾巴河和廷戈河，安置表層土壤，重建植被和重新配置拉耶爾巴河水道。此外，作為環境保護和安全措施，從拉斯托馬斯泉向拉耶爾巴溪排放水的管道被噴射混凝土密封。全日空就這一事件對Gold Fields處以約140萬美元的罰款。Gold Fields對這兩項罰款都提出了上訴，並在其中一項程序中獲得了有利的最終結果，全日空撤銷了罰款(約10萬美元)。因此，只有大約130萬美元的罰款仍然懸而未決。OFA對Gold Fields處以約280萬美元的罰款。Gold Fields支付了OEFA處以的罰款，並於2022年8月10日通過司法程序對其提出了質疑。

社會環境問題

祕魯的《環境法》使個人能夠以負責任的方式參與與環境政策和措施有關的決策進程，並參與環境政策和措施的制定和實施。這種參與包括：

•公民參與：祕魯的採礦業由公民參與條例管理，這些條例確保個人負責任地參與定義和實施主管當局制定的有關該國採礦活動可持續經營的措施、行動和決定。採礦經營者必須在其項目的整個生命週期內建立公民參與機制，從最初的勘探到關閉礦井。該立法考慮了公民參與的不同機制，如公開聽證、信息研討會、意見調查、建議箱、技術小組、圓桌會議、參與性監測和常設辦公室信息服務等。

•事先協商權：某些公認的土著或部落居民有權(通過《土著或公認部落居民事先協商法》)。

•國際勞工組織第169號公約：該法律規定，祕魯政府必須事先與土著或部落居民協商立法或行政措施(包括未決的採礦特許權主張)，這些措施可能直接影響到與他們的實際生存、文化特性、生活質量或發展有關的集體權利。這種諮詢責任是祕魯政府的責任，而不是金礦或投資者的責任。

雖然尋求協商的立法或行政措施的最終決定權在於祕魯政府，但即使在沒有達成協議的情況下，祕魯政府仍有義務採取一切必要措施，確保土著或部落居民的集體權利得到保護。因此，批准環境影響評估(或更新環境影響評估)時必須考慮到項目影響區域內的土著或部落居民。關於批准La CIMA對Cerro Corona的第九次環評更新，在2021年期間執行了《環境法》下的公民參與機制，並於2022年繼續實施。2023年期間還將開展進一步的公眾參與活動。

氣候變化監管

此外，2018年，祕魯環境部批准了《氣候變化框架法》，規範了祕魯適應和緩解氣候變化影響的多層次政府措施。隨後，2019年，祕魯環境部通過第13-2019-MINAM號最高法令(2019年最高法令)批准了《氣候變化框架法條例》。儘管2019年最高法令對La Cima的採礦作業和環境義務沒有實質性影響，但由於這項立法，La Cima必須考慮針對提交給MEM和SENACE的環境影響評估和礦山關閉計劃的緩解和適應措施，以供評估、更新和批准。

2016年，Gold Fields對其在祕魯的業務進行了氣候變化風險和脆弱性評估。隨後，考慮到風險評估的結果，於2017年制定了適應氣候變化的計劃。2021年更新了風險和脆弱性評估以及適應計劃。由於氣候變化的影響，Gold Fields委託SRK顧問對Cerro Corona的預期長期降雨模式變化進行定量評估。預測得出的結論是，到2100年，該地點的降雨量可能會增加約15%。這份報告的結果將為TSF和Cerro Corona的主要水管理基礎設施設計提供參考。

自2021年以來，La Cima的電力供應商Kallpa一直獲得IREC認證，並每年頒發證書，確認供應給Cerro Corona的電力是100%可再生的。

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董事、高級管理人員和員工

董事

名字

年齡

職位

任期屆滿(1)

尤努斯·G.H.蘇爾曼

65

非執行董事董事

2023年5月

馬丁·普里斯

58

董事執行總裁兼臨時首席執行官(2)

2023年5月

保羅·A·施密特

55

董事執行總裁兼首席財務官

2025年5月

阿爾哈桑·安達尼

61

非執行董事董事

2025年5月

彼得·J·巴克斯

54

非執行董事董事

2025年5月

瑪麗亞·克里斯蒂娜·比塔爾

53

非執行董事董事(3)

2025年5月

特倫斯·P·古德萊斯

63

非執行董事董事

2023年5月

傑奎琳·E·麥吉爾

54

非執行董事董事

2025年5月

史蒂文·P·裏德

67

非執行董事董事

2024年5月

飛利浦西比亞

46

非執行董事董事

2024年5月

備註： (1)對於新委任的董事和其他董事， 的任期於該年度的年度股東大會日期屆滿，其他董事在首次選舉後的三年內到期。 (2) 克里斯·格里菲斯從2022年12月31日起辭去執行董事兼首席執行官一職。馬丁·普里斯自2023年1月1日起出任執行董事兼臨時行政總裁。 (3) 瑪麗亞·克里斯蒂娜·比塔爾於2022年5月1日被任命為非執行董事。

執行董事

馬丁·普里斯(58歲)礦業B-Tech，Witwater srand Technicon，南非；戈登商學院(GIBS)高管發展方案；倫敦商學院加速發展方案

執行董事和臨時首席執行官。Preess先生於2017年5月加入Gold Fields，擔任南非執行副總裁，此後領導South Deep礦的成功開採。在加入Gold Fields之前，他是南非戴比爾斯公司的首席運營官。普里斯先生有37年的採礦經驗，他的職業生涯始於一名學習礦工，在擔任戴比爾斯多個業務部門的礦山經理之前，他曾擔任過多個運營和技術職位。在戴比爾斯進入集團後，他曾擔任礦山策略師和業務發展經理，2011年被任命為首席運營官。

保羅·A·施密特(55歲) BCOM，Witwater srand；B Compt(榮譽)，UniSA；CA(SA)

執行董事兼首席財務官。施密特先生於2009年1月1日獲委任為首席財務官，並於2009年11月6日加入董事會。在此之前，施密特先生從2008年5月1日起擔任代理首席財務官。在此之前，施密特先生從2003年4月1日起擔任Gold Fields的財務總監。他在採礦業有26年以上的經驗。施密特沒有擔任其他董事職務。

前執行董事

克里斯·格里菲斯(58歲) 比勒陀利亞大學榮譽學士(採礦工程)

執行董事兼首席執行官。克里斯·格里菲斯於2021年4月1日被任命為首席執行官。在此之前，他於2012年9月至2020年4月期間擔任英美鉑金公司首席執行官，並於2008年至2012年期間擔任昆巴鐵礦石公司首席執行官。在此之前，他曾擔任英美鉑金公司的合資企業負責人。他於1990年加入英美鉑金公司，並在其兩個礦山和合資企業擔任過各種管理職位，之後被調入英美資源集團更廣泛的領導團隊，包括從2009年到2020年成為英美資源集團全球管理委員會的一員。格里菲斯先生自2022年12月31日起辭去執行董事兼首席執行官一職。

非執行董事

尤努斯·G.H.蘇爾曼(65歲) BCOM，誇祖魯·納塔爾大學(前德班·韋斯特維爾)；BCompt(榮譽)，南非大學，CA(SA)；CD(SA)

Suleman先生自二零一六年九月一日起獲委任為金田獨立非執行董事，並擔任金田審核委員會主席。蘇爾曼先生還擔任Liberty Holdings Ltd和Liberty Group Limited的董事長以及Albaraka Bank Limited的臨時董事長。他也是Sulfam Holdings(Pty)Ltd的執行主席。他在會計和審計行業擁有超過35年的經驗，並在過去六年中擔任獨立非執行董事。他是一名特許會計師和南非特許會計師協會會員，以及南非董事協會特許董事和會員。此前，他曾擔任畢馬威-南非和畢馬威基金會主席、南非Enactus主席、西開普省南部非洲黑人會計師促進會主席和獨立監管審計委員會副主席。在2002年畢馬威與安達信合併後加入畢馬威之前，蘇爾曼也曾在安達信擔任合夥人長達11年之久。Suleman先生在Arthur Andersen擔任過各種職務，包括其尼日利亞審計和諮詢業務的管理合夥人和南非審計業務的管理合夥人。蘇爾曼在2018年11月之前一直擔任老虎品牌有限公司的董事。自2022年6月1日起，尤努斯·蘇爾曼接替謝麗爾·A·卡羅勒斯成為Gold Fields的非執行主席。

阿爾哈桑·安達尼(61歲) 意大利Finafrica研究所銀行與金融碩士；加納大學農業理學學士

安達尼先生於2016年8月1日被任命為金礦公司董事。他目前是LVSafrica Limited的創始合夥人，以及加納全國教師協會(GNAT)Stanbic Holdings和教師基金的董事會成員。

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安達尼先生擁有加納發展研究大學的榮譽博士學位。他是下列機構的名譽研究員：加納特許銀行學會、加納董事學會(IOD)、加納特許信貸管理學會和公共關係學會。

彼得·J·巴克斯(54歲) 劍橋大學經濟學碩士

巴克斯先生獲委任為董事黃金田董事，自2016年9月1日起生效。巴克斯是獨立的商業銀行業務--巴克斯資本顧問公司的董事長。他此前曾擔任礦業和金屬業務全球主管，目前是投資銀行傑富瑞(Jefferies)歐洲投資銀行業務聯席主管，他在該職位上一直擔任到2016年。在此之前，他曾擔任摩根士丹利礦業和金屬全球主管，在此之前，他是花旗集團投資銀行、工業和自然資源主管。巴克斯先生在投資和企業銀行工作了30年，專注於全球自然資源行業，是英格蘭和威爾士特許會計師協會的成員。

他也是三叉戟版税有限公司的董事成員，BG Gold，Green14 Limited，308 Services Limited的董事長，以及專注於非洲的保護慈善機構巨人空間的受託人。他是在英國上市的礦業集團諾德黃金和在澳大利亞上市的銀河資源公司的非執行董事董事。

瑪麗亞·克里斯蒂娜·比塔爾(53歲) 智利大學和杜蘭大學工商管理碩士(聯合項目)；達特茅斯學院主修經濟學，輔修社會學

比塔爾於2022年5月1日被任命為金田公司的董事總裁。她有25年的顧問工作經驗，擅長公共事務、危機管理、傳播和可持續發展。此外，她在智利和國外的大型上市公司擁有超過12年的董事會經驗，並在礦業領域擁有成熟的工作經驗。

特倫斯·P·古德萊斯(63歲) 威爾士大學工商管理碩士；南非大學BCom；NHDip(金屬採礦)Witwater srand，Witwater srand Technikon

古德萊斯先生自二零一六年七月一日起獲委任為董事黃金田董事。古德萊斯先生的採礦生涯始於1977年，在不同的組織工作了43年以上。彼此前曾擔任金田執行副總裁總裁及首席營運官，其後重返本公司擔任獨立非執行董事。他擁有在Impala PlatGolden Holdings Limited和Metorex Limited擔任首席執行官的經驗。他曾在英帕拉鉑金控股有限公司董事會擔任過兩年的獨立非執行董事和四年半的董事執行董事。他在Metorex Limited擔任了三年的董事高管。古德萊斯是Southern Palladium和Kumba Iron Ore的董事長，分別於2021年3月29日和2021年6月23日生效。他是安德拉達礦業有限公司的非執行董事董事。

傑奎琳·E·麥吉爾(54歲) 默多克大學冶金理學學士；拉特洛貝大學MBA；阿德萊德大學榮譽博士學位

麥吉爾女士於2021年11月22日被任命為金田公司的董事董事。麥吉爾女士在採礦和資源領域擁有30多年的運營領導經驗。在她的高管生涯中，她完成了一系列複雜的資本密集型企業的扭虧為盈。麥吉爾曾在必和必拓擔任過必和必拓三井煤業和奧林匹克大壩公司的首席執行官。她因在資源部門的性別平等方面所做的工作而獲得榮譽博士學位。

史蒂文·P·裏德(67歲)南澳大利亞理工學院礦物工程(採礦)應用科學學士；Trium全球高管紐約大學/倫敦證交所/高等商學院工商管理碩士；認可董事公司董事學會

2016年2月1日，裏德被任命為金田公司的董事總裁。他擁有超過44年的國際採礦經驗，並在多個國家擔任過高級領導職務。他於2013年1月至2020年9月擔任SSR礦業公司的董事，自2013年5月以來一直擔任Eldorado Gold的董事，目前擔任Eldorado Gold的董事長。從2007年1月到2012年9月退休，他一直擔任Goldcorp的首席運營官，在此之前，他是Goldcorp在加拿大和美國的執行副總裁總裁。在加入Goldcorp之前，Steven在Placer Dome工作了13年，擔任過許多公司、礦山管理和運營職位。他還曾在金斯蓋特聯合公司和紐克雷斯特礦業公司擔任領導職務，負責亞洲和澳大利亞業務。

飛利浦西比亞(46歲) 加州大學納塔爾分校(榮譽)

西比亞女士於2021年3月1日被任命為金田公司的董事。西比亞是一位經驗豐富的企業高管，在非洲擁有近20年的管理經驗。在擔任各種高級財務職務後，包括在MTN南非擔任首席財務官，她成功過渡到MTN喀麥隆首席執行官的角色，這是MTN集團任命的第一位女性首席執行官職位。在她擔任MTN南非公司首席財務官期間，她在帶領公司渡過業務扭虧為盈戰略的激烈變革時期發揮了領導作用。作為MTN喀麥隆公司的首席執行官，她領導了公司歷史上最大規模的網絡鋪設，同時推出了3G和4G。飛利浦還牽頭在喀麥隆推出了Mobile Money，這是一款創新產品，從2016年的1萬用户增長到2017年的100多萬用户。Sibiya女士目前是JSE上市公司AECI Limited、Investec PLC和Investec Ltd的非執行董事會成員。她獲得了許多讚譽，包括全球電信業評選的2017年度最值得關注的50位女性，非洲報告評選的2017年度50大明星交易撮合者，Jeune Afrique評選的“非洲50強商界女性”，以及Capacity Media評選的“2018電信業最值得關注的20強”。

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前非執行董事

謝麗爾·A·卡羅勒斯(64歲) 法學學士；西開普省大學教育學學士；開普敦大學榮譽法學博士

董事會主席。自2009年3月10日以來，卡洛勒斯一直是金田公司的董事用户。她被任命為非執行主席，自2013年2月14日起生效。Carolus女士是許多非營利性組織的董事會成員，包括國際危機組織、靈魂之城、世界野生動物基金會(南非和國際)、大英博物館(由英國女王伊麗莎白女王任命)，以及南非憲法希爾教育信託基金的主席。

卡羅勒斯曾在許多上市公司的董事會任職，包括戴比爾斯和天達，最近還被任命為Grindrod的董事會成員。此外，她還擔任南非航空公司和南非國家公園委員會的主席，並在應對社會經濟挑戰的許多公共和私人夥伴關係的董事會任職。此外，她於2001年至2004年擔任南非駐聯合王國高級專員。Carolus女士在南非的解放鬥爭和制憲進程中發揮了作用。她被開普敦大學授予榮譽法學博士學位，以表彰她對自由和人權的貢獻。2014年，她被法國政府授予法國國家功勛勛章。Carolus女士自2022年6月1日起辭去非執行主席職務。

執行委員會

羅什·巴迪恩(50歲)BCOM(榮譽)，誇祖魯-納塔爾大學，高級勞資關係和戰略管理文憑，比勒陀利亞大學

常務副總裁：人與組織效能。巴迪恩女士於2018年2月1日加入金田，擔任執行副總裁總裁，負責人員和組織效率。她作為一名高級人力資源專業人員在全球擁有超過24年的經驗，在公共和私營部門都是如此。在加入Gold Fields之前，Bardien女士從2016年4月起擔任安賽樂米塔爾南非公司的總經理：人力資源和轉型。在此之前，巴迪恩從2015年3月開始在英國為安賽樂米塔爾工作。2012年1月至2015年2月，她擔任倫敦礦業公司人力資源集團負責人。她還曾在卡夫國際公司、第一國家銀行、Reverdale礦業有限公司、Mvelaphanda Resources和南非國家勞工部擔任高級和高管職位。

納西姆·A·喬漢(61歲)BE(電子)，利默里克大學

總裁常務副主任：可持續發展。喬漢先生於2010年9月13日被任命為高級副總裁：可持續發展。Chohan先生之前是多家公司的個體户顧問，在此之前，他在戴比爾斯公司擔任過25年的各種管理和領導職務。2009年離開戴比爾斯時，他擔任可持續發展和ECOHS(環境、社區、職業健康和衞生與安全)的集團顧問。

塔倫·L·萊什曼(前哈姆斯)(50歲) 約翰內斯堡大學BCOM和法學士，威特沃特斯蘭德大學高級公司法

常務副-總裁：法律與合規部負責人。李詩文女士於二零一四年五月一日獲委任為執行副總裁總裁：集團總法律顧問兼金田執行委員會成員。在當時的公司祕書於2019年6月28日辭職後，Leishman女士還擔任了臨時公司祕書的角色。在AnréWeststrate女士被永久任命為公司祕書之後，這一任命於2020年4月1日結束。雷什曼女士於二零一三年八月一日獲委任為助理總法律顧問兼公司祕書，並於二零一四年九月十五日辭去公司祕書職務。此前，她曾擔任集團法律助理總法律顧問兼副法律顧問總裁。在加入Gold Fields之前，Leishman女士在倫敦年利達律師事務所工作多年，完成了她在Hofmeyr Herbstein Gihwala(現為Cliffe Dekker Hofmeyr)的文章。2000年，她被南非高等法院接納為律師。

斯圖爾特·J·馬修斯(61歲)新西蘭坎特伯雷大學理學碩士(地質學)

常務副總裁：澳大拉西亞。斯圖爾特·馬修斯是一位擁有32年經驗的國際礦業專業人士，曾在澳大利亞(昆士蘭、新南威爾士州、華盛頓州)、墨西哥和新西蘭工作過。在過去的15年裏，他在項目開發和一般運營管理方面工作到了首席運營官的級別。斯圖爾特於2013年年中加入Gold Fields，最初在聖艾夫斯工作，後來在史密斯奶奶礦擔任總經理，之後成為總裁運營(澳大利亞)副總裁。2017年2月1日起，斯圖爾特接任執行副總裁總裁：澳大拉西亞。

佈雷特·J·馬蒂森(44歲) StellenBosch大學BCOM(榮譽)法學；約翰內斯堡大學高級税收文憑法學碩士；高管。哈佛商學院工商管理碩士(PLD)

執行副總裁：戰略、規劃和企業發展。Mattison先生被任命為執行副總裁：戰略、規劃和企業發展，自2013年5月1日起生效。他的職業生涯始於2001年，當時他是全球法律團隊的一員，為各種全球交易提供商業、法律和税務結構方面的建議。他隨後於2005年加入企業發展團隊，在那裏他在南非、祕魯和澳大利亞工作了六年，直到2010年。2010年底，Mattison先生被任命為菲律賓地區經理，負責在菲律賓建立Gold Fields的業務。2013年，他回到南非，擔任目前的職位，推動集團的增長和戰略。

本福德Mokoatle (50)開普敦大學地質學學士(榮譽)；威茨大學工程學研究生文憑；哈佛大學MBA威茨大學；可持續商業戰略

南非地區執行副總裁(代理)：本福德是一位在礦業領域擁有超過27年經驗的地質學家。他於2017年10月加入Gold Fields，擔任South Deep總經理，並於2022年7月1日成為南非地區代理執行副總裁。在加入Gold Fields之前，Benford在盎格魯黃金阿散蒂工作了7年，在De Beers工作了15年，在那裏他是MRM和技術服務的負責人，然後擔任

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沃斯佩德礦和威尼提亞礦總經理。他是南方深度教育信託基金、南方深度社區信託基金和南方深度聯合創業康復信託基金的受託人。

約書亞·莫爾托蒂(51歲) 礦業技術大學採礦工程碩士；誇梅·恩克魯馬科技大學機械工程學士(榮譽)；英國亨利管理學院MBA；CGMA ACMA

執行副總裁：西非地區負責人。Mortoti先生於2021年4月加入Gold Fields，擔任加納業務運營副總裁，並於2022年7月1日成為執行副總裁：西非地區負責人。在加入Gold Fields之前，Mortoti先生擔任過15年的地區總監--業務規劃、Ahafo礦的礦山經理、Akyem礦的總經理和紐蒙特非洲地區的運營服務總經理，此外還在美國的內華達礦工作過。在搬到紐蒙特之前，他是盎格魯黃金阿散蒂公司西非業務的業務開發經理。莫托蒂先生是加納礦業商會的現任主席，曾在幾個委員會任職，包括起草加納《採礦法》、加納電力監管框架等委員會。莫托蒂先生是特許管理會計師(英國)，是機械工程和採礦工程的專業工程師。

Avishkar Nagaser(38歲)誇祖魯-納塔爾大學財經學士

執行副總裁：投資者關係和公司事務。Nagaser先生於2015年1月加入Gold Fields，擔任執行副總裁：投資者關係和公司事務。在加入Gold Fields之前，他於2012年至2014年在美林工作，2007年至2012年在麥格理工作，擔任黃金和鉑金股票研究分析師一職。

路易斯·A·裏維拉(57歲) 地質學學士學位，由聖馬科斯大學授予的地質工程師稱號

負責金礦的美洲地區執行副總裁。裏維拉於2016年10月加入金田。在加入Gold Fields之前，Rivera先生自二零一四年起擔任MMG las Bambas總經理兼營運副總裁，而在此之前，自二零一三年起擔任Glencore祕魯銅業營運執行總經理，並自二零一二年起擔任Xstrata在祕魯所有銅業營運的執行總經理。他的職業生涯還包括擔任大型銅業公司廷塔亞和安塔帕凱業務總經理五年，以及在阿根廷北部大型金銅公司Minera Alumbrera的斯特拉塔銅業業務部門工作11年，在擔任總工程師和高級地質師後，他成為技術服務經理。Rivera先生在銅和金礦行業擁有超過35年的經驗，在祕魯和阿根廷的大型露天銅礦項目和業務中擁有超過35年的經驗，包括他直接參與和領導了Xstrata銅業對鷹橋公司和BHP Tintaya S.A.的合併和收購，以及Glencore向以MMG為首的中國合資公司出售拉斯邦巴斯項目。

前執行委員會成員

理查德·J·布徹(59歲)MSC(工程)採礦工程和CEng(英國)/FAusIMM(CP)Wa一等(礦山經理)

首席技術官。布徹先生在十多個國家和地區擁有超過40年的經驗，在黃金、煤炭、鑽石、銅、鈾、鎳和多金屬賤金屬方面擁有多學科知識。布徹先生的經驗包括在黃金行業擁有19年的經驗，這些經驗來自全球各地的公司，包括Gencor、英美資源集團和巴里克。他曾擔任過廣泛的技術、運營和管理職位。他的組織經驗包括大型一級礦業公司、中型公司和初級礦工初創公司的運營和企業領導能力。

公司祕書

AnréWeststrate(57歲)西北大學法學學士、西北大學法學學士學位

公司祕書。Weststrate女士於2020年4月17日加入本公司，並於2020年6月1日出任公司金田祕書。在加入Gold Fields之前，Weststrate女士於2016至2020年間擔任SekelaXabiso CA Inc.的公司祕書，並於2006至2016年間擔任Evraz Highveld Steel and Vadium Limited的法律顧問和公司祕書。Weststrate女士是南非高等法院公認的辯護律師，在擔任公司祕書和法律顧問之前，她曾在公共部門擔任過南非司法部和國家檢察機關的公共檢察官。

員工

截至2022財年末，金田擁有的每個業務的員工總數(不包括不在Gold Fields工資單上的外部承包商員工)為：

						自.起 2022年12月31日(1)(2)
美洲塞羅·科羅娜						412
美洲智利						416
澳大利亞						1,866
南非						2,495
西非						1,054
公司辦公室						129			(3)
總計						6,372
備註： (1) 有關截至2022財年和2021財年末的員工總數，請參閲綜合年度報告-我們在哪裏運營”. (2) 所列僱員人數不包括不在工資單上的承包商。有關截至2022財年和2021財年末Gold Fields運營的承包商數量，請參閲綜合年度報告-我們在哪裏運營”. (3) 包括向總公司總部報告的Gold Fields離岸團隊，不包括8名非執行董事。

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安全

在2022財政年度，Gold Fields繼續側重於實施其集團安全和健康戰略，包括其集團安全和健康報告準則，該準則以以TRIFR為首的國際採礦和金屬理事會準則為基礎。Gold Fields已經制定了目標，將死亡和重傷人數減少到零。由於Gold Fields的同行公司傾向於使用TRIFR指標，這一調整有助於將集團業績與更廣泛的行業進行基準比較。Gold Fields的戰略包括注重圍繞安全、領導和行為的人的因素，以及確保部署直觀和易於使用的適當系統。為了支持這些聯絡點，Gold Fields監測一系列領先和落後的指標，以跟蹤進展情況，並鼓勵員工採取安全工作場所的行為和心態。每個地區都根據自己的情況定義了安全承諾，導致地區之間的費率不同。

下表列出了TRIFR數據、所指時期內金礦開採作業的死亡人數、重傷人數和安全參與率。安全參與率由每1000小時工作的安全參與率決定。

南非

						截至十二月三十一日止的年度
						2022						2021						2020
TRIFR						3.27						3.02						3.51
死亡人數						0						1						1
重傷						2						4						2
安全參與率						1.10						1.10						0.70

西非(1)

						截至十二月三十一日止的年度
						2022						2021						2020
TRIFR						0.20						1.00						1.94
死亡人數						0						0						0
重傷						1						2						0
安全參與率						22.39						15.93						7.92
備註： (1) 不包括Asanko。

澳大利亞

						截至十二月三十一日止的年度
						2022						2021						2020
TRIFR						5.80						13.55						11.62
死亡人數						1						0						0
重傷						2						2						3
安全參與率						9.27						9.32						8.28

南美

						截至十二月三十一日止的年度
						2022						2021						2020
TRIFR						0.29						0.58						0.90
死亡人數						0						0						0
重傷						0						1						0
安全參與率						1.87						1.48						0.84

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大股東和關聯方交易

大股東

據管理層所知：(1)金礦並非直接或間接擁有或控制(A)由另一公司或(B)任何外國政府擁有或控制；及(2)並無任何安排於日後運作可能導致對金礦的控制權改變。據金田管理層所知，金田並無控股股東。

據管理層所知，截至2022年12月31日，直接或間接持有其已發行股本5%或以上的個人和組織名單如下。

						普通股						百分比
實益擁有人
艾倫·格雷						46,242,059						5.18			%
Van Eck Global						50,447,474						5.66			%
公共投資公司						84,457,458						9.47			%
黑石公司						96,283,693						10.80			%

據管理層所知，上述股東所擁有的投票權均不同於Gold Fields的其他股東所擁有的投票權。

下表顯示了過去三個會計年度，據Gold Fields管理層所知，Gold Fields主要股東的持股比例發生了重大變化。

						實益所有權 截至12月31日
						2022						2021						2020
						(%)
實益擁有人
貝萊德投資管理公司-倫敦						3.56						3.49						5.24
Van Eck Global						5.66						5.01						10.54
貝萊德投資管理指數						6.71						3.73						4.26
公共投資公司						9.47						9.00						8.35

於二零二三年二月二十七日，Gold Fields的已發行股本包括891,378,571股普通股。

於二零二三年二月十六日，1,009名Gold Fields普通股的紀錄持有人，合共持有248,658,524股普通股(28%)，包括Gold Fields美國存託憑證相關股份在內，被列為地址在美國。

關聯方交易

於二零二三年一月一日至二零二三年三月三十日期間，金田的董事、高級管理人員或主要股東，或據金田管理層所知，其家族概無於任何已影響或將會對金田或其投資權益或附屬公司產生重大影響的交易或任何建議交易中，直接或間接擁有任何權益，除非“年度財務報告--綜合財務報表附註--附註40.關聯方“，按照《國際財務報告準則》的要求，包括2022財政年度。

最近的發展

金田和盎格魯黃金阿散蒂擬在加納成立合資企業

於二零二三年三月十六日，Gold Fields及AngloGold Ashanti(加納合營各方)宣佈，他們已就Gold Fields‘Tarkwa與AngloGold Ashanti鄰近的Iduapriem礦於加納成立合資公司(擬建加納合資公司)的主要條款達成協議。Tarkwa礦由Gold Fields加納公司持有，其中Gold Fields目前擁有90%的股份，另外還有10%的股份由加納政府持有(作為自由附帶權益)。Iduapriem礦目前100%由盎格魯黃金阿散蒂擁有。這兩座礦都位於該國西部地區的塔爾誇鎮附近。

加納合資各方已原則上就擬議的加納合資企業的主要條款達成一致，並將與加納政府和包括相關監管機構在內的其他主要利益攸關方接觸，以期儘快實施擬議的加納合資企業。加納合資企業雙方已同意在此合同期間相互排他性。擬建的加納合資公司將是一家在加納金田公司內部成立並由金田公司運營的合資企業。盎格魯黃金阿散蒂將把其在Iduapriem礦的100%權益捐贈給加納Gold Fields，以換取該公司的股份。不包括加納政府將持有的權益，Gold Fields將擁有66.7%的權益，或三分之二，而盎格魯黃金阿散蒂將擁有擬議中的加納合資企業33.3%的權益，或三分之一。擬議的加納合資企業的實施取決於與加納政府就擬議的加納合資企業達成協議、完成驗證性盡職調查以及確保獲得所有必要的監管批准。

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該列表

該公司的股票在約翰內斯堡證券交易所有限公司(JSE)交易，其縮寫名稱為“GFIELDS”，簡稱為“GFI”。該公司的美國存託憑證在紐約證券交易所(NYSE)交易，交易代碼為“GFI”。

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附加信息

公司註冊章程大綱

一般信息

Gold Fields是一家根據公司法在南非註冊的上市公司，該法限制了其股東的責任，並受其公司章程、公司法和JSE上市要求的約束。金田的註冊號是1968/004880/06。

2009年4月8日，南非通過了《公司法》，並於2011年5月1日生效。於二零一二年五月十四日舉行的股東周年大會上，Gold Fields採納了一份新的組織章程大綱(Gold Fields MOI)，以取代根據先前的公司法或1973年第61號公司法通過的組織章程大綱及章程細則。Gold Fields於2013年5月9日及2017年5月24日的股東周年大會上修訂了Gold Fields MOI。經修訂的Gold Fields MOI符合公司法及經修訂的JSE上市規定。

《黃金礦場工作説明書》第4條規定，金礦場具有自然人的權力和能力，不受任何特殊條件的限制。

向股東派發股息及支付股息

Gold Fields可根據公司法、聯交所上市規定及Gold Fields MOI不時作出分派(包括派發股息)。根據《公司法》，只有在下列情況下，公司才可以進行分配(包括支付任何股息)：

•合理地看起來，該公司將在完成擬議的分配後立即滿足償付能力和流動性測試；

•該公司董事會已通過決議承認其已應用償付能力和流動性測試，併合理地得出結論，該公司將在完成擬議的分配後立即滿足償付能力和流動性測試。

根據《公司法》，如果考慮到公司當時所有合理可預見的財務狀況，公司在特定時間符合償付能力和流動性測試：

•公允估值的公司資產等於或超過公允估值的公司負債；以及

•看來該公司將有能力償還在正常業務過程中到期的債務，期限為：

•在考慮該項測試的日期後12個月；或

•在分配(包括支付股息)的情況下，在分配後12個月。

在上述規定的規限下，金田董事可不時宣佈按股東所持股份數目的比例向股東派發股息或任何其他分派。

公司必須無限期地以信託形式持有所有應付給股東的款項，但須遵守法定時效法律。本公司有權隨時將其關於無人認領的股息或其他無人認領的分配的義務委託給本公司的任何一名銀行家。

投票權

出席股東大會的每名Gold Fields股東或股東代表在舉手錶決時均有一票投票權，不論其持有或代表多少股份，惟股東代表不論其代表股東數目為何，均只有一票投票權。在股東大會上，付諸表決的決議應以舉手錶決的方式表決，除非有不少於五名有權就該事項投票的人士、一名或多於一名有權就該事項行使不少於十分之一投票權的人士或主席要求以舉手方式表決。在投票表決中，每持有一股普通股，金田公司的每一位股東都有權投一票。《公司法》和《金礦MOI》都沒有規定累積投票權。

有權出席股東大會並在會上表決的股東，有權委派代表出席股東大會，並在會上發言和表決。委託書不必是股東。但是，代理人不得轉授其作為代理人的權限。

增發股份

根據《聯交所上市規定》及《黃金礦場工作説明書》的規定，除以下事項外，董事會無權發行授權股份：

•發行資本化股份或者以現金支付代替授予資本化股份；

•與配股要約有關的事項；及

•根據《公司法》或JSE上市要求不需要股東批准的發行，

未經股東批准。

根據《公司法》的規定：

•如股份發行予董事或公司高級職員或與公司有關或相互關連的任何其他人，則發行股份必須由公司股東藉特別決議批准，但某些例外情況除外，包括根據僱員股份計劃發行股份；及

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•如果因交易而發行的股份的投票權將等於或超過緊接交易前股東持有的所有股份的投票權的30%，則在交易中發行股票需要股東通過特別決議批准。

關於現金的問題

根據JSE上市要求和Gold Fields MOI的規定，股東可以傳達：

•特別授權按股東大會就特定發行事項(特別發行現金)特別批准的條款發行股份以換取現金；或

•按股東於股東大會上普遍批准的條款發行股份以現金換取現金的一般授權，方法是授權董事會發行指定數目的證券以換取現金，該授權將一直有效至下屆股東周年大會或自決議案通過之日起計15個月內(以較短期間為準)(一般發行現金)。

就JSE上市要求而言，公司只能承諾：

•對現金的具體發行或對現金的一般發行，其基礎是股東大會上必須由股東以75%的多數票通過授予董事這種權力；

•Cash的一般問題需要滿足某些要求，包括：

–一般發行現金的股份不得超過公司上市股份的5%；

–可發行股票的最大折扣為該公司與認購方商定發行價格前30個工作日內計算的該等股票加權平均交易價格的10%。

優先購買權

《公司法》、《JSE上市要求》和《Gold Fields MOI》要求，Gold Fields發行的任何新股必須首先按照他們在公司的持股比例向現有股東發售，除非除其他事項外，向新股東發行的股票是：

•已獲得必要的股東批准；

•將進行資本化發行、收購資產(包括另一家公司)或合併；或

•這些股票將以期權或轉換權的形式發行。

於二零二二年六月一日舉行的股東周年大會上，Gold Fields的股東授權其董事在若干條件的規限下，就佔本公司已發行股本不超過普通股數目5%的股份(即44,562,207股普通股)配發及發行(如彼等酌情認為合適)或授出購股權(不包括本公司根據任何股份計劃或獎勵計劃為僱員利益而批准配發及發行的任何股份)。

股份轉讓

轉讓任何Gold Fields認證的股票必須根據《公司法》的規定，使用當時常見的轉讓形式。已在日本證券交易所交易的非物質化股票在Strate系統上轉移，並在每次交易後5個工作日交付。任何股份的轉讓人被視為該股份的持有人，直至受讓人的姓名登記在該股份的Gold Fields登記冊內為止。由於Gold Fields的股票是通過Strate交易的，因此只有非物質化的股票才能在JSE交易。因此，以認證形式持有股票的Gold Fields股東必須將他們的股票非物質化，才能在JSE交易。

股份實益權益的披露

《公司法》規定，並非該等股份實益擁有人的Gold Fields股份登記持有人須在實益擁有權發生變動的每個月底五個工作日內，向Gold Fields披露實益擁有人的身份以及代表實益擁有人持有的證券的數量和類別。此外，Gold Fields可發出書面通知，要求登記股東或Gold Fields知道或有合理理由相信擁有Gold Fields普通股實益權益的人士確認或否認該人士是否持有該等普通股或實益權益，如該等普通股是為另一人持有，則須向Gold Fields披露代表其持有該等普通股的人士的身份。金礦也可要求該人提供在通知日期前三年內所持有的實益權益的範圍的詳情。Gold Fields有責任設立及保存上述披露的登記冊，並在其年度財務報表中公佈持有相當於或超過Gold Fields發行的普通股總數5%的實益權益的人士名單，以及該等實益權益的範圍。

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股東大會

股東及/或董事可根據公司法及Gold Fields MOI的規定召開Gold Fields股東大會。Gold Fields有義務在上次年度股東大會日期後15個月前，為每個財政年度舉行年度股東大會。

股東大會，包括年度股東大會，需要至少15個工作日向股東發出會議地點、日期和時間的書面通知。

在任何股東大會上，只有在出席股東會議的法定人數的情況下，才能處理事務。股東大會開始的法定人數應足以合計行使所有有權行使的表決權的至少25%，但股東大會不得開始，除非至少有三名有權投票的股東出席會議。

年度股東大會處理和處理金礦MOI和公司法規定的所有事項，包括：

•提交董事會報告、上一財政年度經審計的財務報表和審計委員會報告；

•選舉董事；以及

•任命一名審計師和一個審計委員會。

會計記錄和財務報表

根據《公司法》的規定，Gold Fields必須保存必要的會計記錄和賬簿，以陳述公司的事務狀況並解釋公司的財務狀況。

根據公司法的要求，董事應不時決定股東有權於何時何地及何種條件下查閲及複製若干文件，包括Gold Fields MOI、本公司須保存的會計記錄及年度財務報表。除股東外，除股東外，任何其他人士均無權查閲本公司任何文件(股份登記冊除外)，除非獲董事明確授權或根據經修訂的2000年第2號促進獲取資料法的規定。

金田董事將根據公司法及日本證券交易所上市規定，安排編制年度財務報表及年度報告。Gold Fields將通過郵寄方式將年度報告和年度財務報表的副本發送到每個股東的註冊地址。不遲於財政年度前六個月後的三個月，Gold Fields將向每位股東郵寄前六個月的中期報告。

對金田公司註冊備忘錄的修訂

根據《公司法》和《黃金油田工作説明書》的規定，黃金礦場股東可通過一項特別決議案，修訂金田工作説明書，包括：

•設立任何類別的股份；

•任何一類股票附帶的任何優惠、權利、限制和其他條款的變化；

•將一類股票轉換為一種或多種其他類別的股票；

•增加Gold Fields的法定股本；

•整合Gold Fields的股權證券；

•Gold Fields股權證券的一個分支；和/或

•金田的更名。

權利的變更

黃金場普通股所附帶的所有或任何權利、特權或條件，可由根據公司法及黃金場授權書的條文通過的有關黃金場的特別決議案修訂。

清盤時的資產分配

如發生自動或強制清盤、解散或清盤的情況，清盤人須處理清償所有金田的債務及負債(包括清盤費用)後的剩餘資產，清盤人可在特別決議案的批准下(其中包括)將金田資產的任何部分分配予股東，並可將清盤人認為適合的任何部分金田資產以信託形式轉歸股東，使股東受益。資產分割不需要按照金田股東的法定權利進行。特別是，任何階層都可以被給予優先或特殊權利，或者可以部分或全部被排除在外。

員工持股計劃

公司法允許以信託或其他方式設立員工股份計劃，目的是通過發行公司股份或授予公司股份期權的方式，僅向員工提供參與，包括受薪董事、高級管理人員和與本公司或本公司附屬公司的業務密切相關的其他人士。

購買股份

根據《公司法》和《JSE上市要求》，如果經特別決議以一般批准的方式授權，Gold Fields或其任何子公司可以收購Gold Fields資本中的普通股，條件包括：

•在任何一個財政年度內，金田收購的自有普通股數量不得超過本決議通過之日已發行普通股的10%；

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•這一授權應在下一次年度大會日期或特別決議通過之日後15個月內失效，兩者以較早者為準；

•董事會已決議授權進行收購，而本集團將於收購後立即通過償付能力及流動資金測試，而自測試完成以來，本集團的財務狀況並無重大變動；

•每股普通股支付的價格不得高於收購日前五個工作日普通股市值加權平均數的10%；

•金田子公司收購的股份數量不得超過金田已發行股份總數的10%。

借款權力

就公司法第19(1)條的規定而言，連同黃金礦場MOI的第4條，本公司的借款權力是無限的。

非南非股東

南非法律或《金田公司註冊備忘錄》對非南非股東持有或投票金田普通股的權利沒有施加任何限制。

小股東的權利與董事的義務

《公司法》規定，如果小股東受到公司的不公平損害，他或她可以向法院尋求救濟。

在南非，公司的董事在以董事的身份行事時，必須行使董事的權力和履行董事的職能：

•出於善意和正當目的；

•符合公司的最佳利益；及

•以一個人應有的細心、技能和勤奮的程度：

•就該公司執行與該董事相同的職能；及

•具備董事的一般知識、技能和經驗。

材料合同

加納循環信貸安排

金田加納及Abosso(合稱加納借款人)於二零一零年十二月二十二日訂立循環信貸融資協議，該協議於二零一四年五月六日、二零一六年十月二十八日、二零一七年六月十二日、二零一八年三月二十二日、二零一八年十一月二十三日及二零二一年九月二十七日修訂及重述，據此，南非標準銀行有限公司(標準銀行)同意向加納借款人提供本金總額最高為1億美元的循環信貸融資(加納循環信貸融資)。

該貸款機制下的借款由加納借款人擔保。

加納循環信貸安排的利息為LIBOR加2.75%至2.95%之間的保證金，這是根據該安排下所有未償還貸款在任何利息期間的平均未償還餘額計算的。加納借款人被要求支付每年0.90%的季度承諾費。

加納循環信貸機制的最後到期日是2024年10月13日。

加納循環信貸機制下的未償還借款在2022年12月31日為零，2021年12月31日為零，2020年12月31日為零。

La CIMA信貸安排

Gold Fields La Cima S.A.(La Cima)是Gold Fields的子公司，於2017年9月19日與Banco de Crédito del Perú和Scotiabank PerúS.A.A.(其中包括)簽訂了一項1.5億美元的循環優先擔保信貸安排協議，該協議於2020年7月21日和2021年4月15日修訂(La Cima Credit Finance)。La Cima信貸機制下的借款以La Cima所有精礦銷售協議的所有權利、所有權和利息的一流轉讓為抵押。該設施對Gold Fields集團的其餘成員沒有追索權。

該貸款的到期日為2024年4月15日。

該貸款的利息為倫敦銀行同業拆息加1.40%的保證金。La CIMA被要求支付每年0.50%的季度承諾費。

截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，La Cima信貸機制下的未償還借款分別為8,350萬美元、8,350萬美元和8,350萬美元。

其他信貸安排

有關Gold Fields的其他信貸安排的更多信息，請參閲“年度財務報告--綜合財務報表附註--附註24.借款“。

Yamana安排協議

於二零二二年五月三十一日，Gold Fields與Yamana訂立最終安排協議，以股份交換交易(Yamana交易)收購Yamana資本的所有已發行及已發行普通股，該交易將根據加拿大商業公司法(CBCA)第192條以Yamana的安排計劃(安排計劃)的形式實施，安排協議由Gold Fields與Yamana於#年月日訂立的安排協議實施。

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2022年5月31日(安排協議)。Yamana董事會(Yamana Board)一致批准了這筆交易，並向Yamana股東建議他們投票支持Yamana交易。安排協議包括互惠的非招標條款(須受允許Yamana董事會或金礦董事會在某些情況下行使其信託責任以更改其建議及/或訂立準許收購協議的條款的規限)，以及匹配上級建議的權利。此外，安排協議規定，在某些情況下，Gold Fields將有權獲得3億美元的終止費。安排協議載有Yamana和Gold Field各自義務的習慣條件，以及Yamana和Gold Field所作的陳述、保證和契諾。於二零二二年十一月四日，於Yamana及Gold Fields各自刊發股東通函批准交易後，Yamana發佈公告指出，已收到泛美銀業公司及Agnico Eagle Mines Limited就收購Yamana全部已發行普通股提出的具約束力建議(聯合要約)，而Yamana董事會認定該聯合要約構成“Yamana高級建議”(定義見安排協議)。請參閲“展品-4.10金田有限公司與Yamana Gold Inc.之間的安排協議，日期為2022年5月31日“。”在Yamana宣佈更改建議後，Gold Fields於2022年11月8日終止了安排協議。根據安排協議的條款，Yamana需要向Gold Fields支付3億美元的終止費。2022年11月11日，Gold Fields撤回了與這筆交易有關的股東大會。

管理和其他補償計劃和安排

看見“年度財務報告-薪酬報告-薪酬政策-長期激勵”、“年度財務報告-薪酬報告-薪酬政策-我們薪酬政策的其他主要特點-高管最低持股要求”和“年度財務報告-綜合財務報表附註-附註5.股份支付”.

存款協議

Gold Fields擁有美國存託憑證(ADR)設施。關於這一安排，Gold Fields是一份日期為1998年2月2日的存款協議的締約方，該協議於2002年5月21日在Gold Fields、紐約梅隆銀行(紐約銀行、BNYM或託管銀行)和根據該協議發行的美國存託憑證的所有所有者和持有人之間進行了修訂和重述。有關存款協議的更多信息，請參見“證物--2.5根據《交易法》第12條登記的證券説明”.

費用及開支

BNYM作為託管機構，將向存放或提取普通股的任何一方或交出美國存託憑證或獲得美國存託憑證的任何一方收取費用：

用於：						金田美國存托股份持有者必須支付：
每次發行金田美國存托股份(ADS)，包括作為分發普通股或權利或其他財產的結果，或在行使購買美國存托股份的認股權證時						每100個金礦美國存託憑證或不足100個金礦美國存託憑證5.00美元
每一次分配給黃金領域普通股持有人的證券，這些證券由紐約梅隆銀行分配給黃金領域的美國存托股份持有人						假若該等證券為普通股，且該等普通股已為發行美國存託憑證而存入，則須支付的任何費用
每次取消金田美國存托股份，包括如果存款協議終止						每100個金礦美國存託憑證或不足100個金礦美國存託憑證5.00美元
根據存款協議進行的每一次現金分配						每美國存托股份不超過0.02美元(不足1000美元亦作100美元計)
年度存託服務						每年支付的每美國存托股份(或其部分)不超過0.02美元，如果上述現金分發費用是在日曆年度內收取的，則不會收取這筆費用
存取金時，將金田股份登記冊上的普通股從您的名義轉移和登記到BNYM或其代理人的名下						註冊費或轉讓費
將外幣兑換成美元						BNYM的費用
電傳、電傳和傳真的費用，如果存款協議中有明確規定的話						BNYM的費用
必要時						BNYM或託管人必須為任何Gold Fields廣告或作為Gold Fields廣告基礎的普通股支付某些税費和政府費用

在2022財年，BNYM向Gold Fields支付了410萬美元，作為一年中與ADR計劃相關的費用的報銷。

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繳税

Gold Fields的ADS持有者將負責他們的美國存託憑證或其美國存託憑證的任何應付税款或其他政府費用。BNYM可以從支付給Gold Fields廣告持有者的任何款項中扣除任何應繳税款。本公司亦可限制或拒絕轉讓其美國存託憑證，或限制或拒絕提取其相關存入證券，直至Gold Fields的ADS持有人支付其就其美國存託憑證或相關證券所欠的任何税款為止。它還可能出售存放的證券，以支付任何應繳税款。如果出售所得不足以支付税款，Gold Fields的廣告持有者仍將承擔責任。如果BNYM出售存款證券，它將在適當的情況下減少Gold Fields廣告持有人持有的Gold Fields ADS的數量，以反映出售情況，並向他們支付在繳納税款後剩餘的任何收益或任何財產。

影響證券持有人的南非外匯管制限制

下文討論的是自本年度報告之日起實施的外匯管制。這些控制可隨時更改，恕不另行通知。目前還無法預測南非政府未來是否會取消、繼續或修改現有的外匯管制。我們呼籲投資者就其特定投資對外匯管制的影響諮詢專業顧問。

根據南非外匯管制條例，非南非買家僅以相當於股份或資產公允價值的現金代價收購南非公司的股份或資產，一般情況下將得到南非外匯管理局的允許。在其他情況下，非南非收購人收購南非公司的股份或資產可被特別行政區拒絕，例如收購的代價是非南非公司的股份。

拒絕SARB批准收購南非公司的股份或資產可能導致交易無法完成。在這些限制的限制下，對南非公司的股權投資沒有限制，外國投資者可以自由投資於Gold Fields的普通股和美國存託憑證。

對於Gold Fields從交易利潤中向CMA非居民申報的全額股息匯款，沒有外匯管制限制。

根據南非外匯管制規定，黃金礦場的普通股和美國存託憑證可以在南非境外的非CMA居民之間自由轉讓。此外，如果普通股代表非CMA居民的Gold Fields股東在聯交所出售，則出售普通股的收益將可自由兑換為外幣並匯給他們。

非居民持有的任何股票將註明“非居民”字樣。然而，同樣的認可將不適用於非居民股東持有的金礦美國存託憑證。

課税

南非的某些税務考慮因素

本節討論闡述了根據南非現行法律購買、擁有和處置Gold Fields普通股或美國存託憑證所產生的重大南非税收後果。法律的變化可能會改變Gold Fields普通股或美國存託憑證的税收待遇，可能具有追溯力。

以下摘要並不全面描述可能與購買、擁有或處置Gold Fields普通股或美國存託憑證的決定有關的所有税務考慮因素，亦不包括取決於您的特定税務情況的税務後果。具體而言，以下摘要闡述了普通股或美國存託憑證持有者的税務後果，這些持有者不是南非居民，或沒有在南非開展業務，並持有普通股或美國存託憑證作為資本資產(即用於投資目的)。就南非與美國的所得税條約(“該條約”)及南非税法而言，擁有Gold Fields美國存託憑證的美國居民將被視為該等美國存託憑證所代表的Gold Fields普通股的擁有人。Gold Fields建議您諮詢您自己的税務顧問，瞭解在您的特定情況下持有Gold Fields普通股或美國存託憑證(如果適用)的後果。

非居民投資者在購買Gold Fields的普通股或美國存託憑證時，通常不需要支付除證券轉讓税以外的任何南非税。在非居民投資者擁有金礦普通股或美國存託憑證期間，非居民投資者可獲得股息。有關收取股息的税務後果的資料，請參閲“--其他信息--税收--南非的某些税務考慮--股息税”。如果非居民投資者出售金礦的普通股或美國存託憑證，則可能需要繳納資本利得税。看見“-其他信息-税收-南非的某些税務考慮因素-資本利得税”和“-其他信息-税收-南非的某些税務考慮因素-證券轉讓税”.

股息税

南非居民公司向非居民股東或非居民美國存托股份持有者宣佈的股息，將被徵收20%的股息税。

一般來説，根據該條約，股息税降至：

•如果股份的實益所有人是一家直接持有支付股息的南非居民公司至少10%的有表決權股票的公司，股息總額的5%；以及

•在所有其他情況下，股息總額的15%，

只要非居民股東或非居民美國存托股份持有人向南非居民公司提供某些税務確認書，證明該公司有資格享受降低的股息税税率。

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如果股息的實益所有人通過位於南非的常設機構在南非開展業務，或在南非通過位於南非的固定基地提供獨立的個人服務，且股息可歸因於該常設機構或固定基地，則上述降低的股息税率規定不適用。在這種情況下，條約第7條(商業利潤)或第14條(獨立個人服務)的規定應視情況而定。

所得税

非居民從南非境內的來源收到或積累的任何款項都要繳納所得税。

資本利得税

根據南非國內税法，非居民普通股或美國存託憑證持有人在南非將不須就出售該等普通股或美國存託憑證而獲得的任何資本收益繳納資本利得税。這條規則有兩個例外。首先，如果普通股或美國存託憑證的市值的80%或以上與在南非持有的不動產有關，非居民持有人將須繳納資本利得税，但前提是他們單獨或與任何與其相關的關連人士持有公司至少20%的股權。不動產包括因開採礦藏、礦源和其他自然資源而獲得可變或固定報酬或工作權的權利。第二個例外是普通股或美國存託憑證與非居民在南非的常設機構有效聯繫的情況。常設機構通常是南非境內的固定營業地，非南非居民的企業全部或部分通過該營業地開展業務。

證券轉讓税

南非不需要就證券發行支付證券轉讓税(STT)。

在南非註冊成立的公司或封閉公司，或在南非境外註冊但在南非交易所上市的公司發行的每一種證券的轉讓的應税金額，STT按0.25%的税率徵收，但受某些豁免的限制。

“轉讓”一詞定義廣泛，包括以任何其他方式轉讓、出售、轉讓或轉讓或處置擔保。證券的註銷或贖回也被視為轉讓，除非公司正在進行清算。但是，擔保的發行不會導致受益所有權的改變，不被視為轉讓。

STT是對證券的應税金額徵收的。上市證券的應課税金額以下列兩者中較大者為準：

•受讓人聲明的擔保的對價；或

•該證券的收盤價。

在轉讓上市擔保的情況下，會員或參與者或被轉讓擔保的人負有納税責任。税款必須在完成轉讓的當月月底起計14天內繳納。

美國聯邦所得税的考慮因素

以下討論總結了美國持有者擁有和處置普通股和美國存託憑證對美國聯邦所得税的重大影響。如本文所用，術語“美國持有者”是指為美國聯邦所得税目的的普通股或美國存託憑證的實益所有人：

•美國公民或美國居民；

•根據美國、美國境內任何州或哥倫比亞特區的法律成立或組織的公司；

•其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產，而不考慮其來源；或

•信託如果美國境內的法院能夠對信託的管理行使主要監督，並且一個或多個美國人有權控制信託的所有實質性決定，或者信託已有效地選擇作為美國聯邦所得税目的的國內信託對待。

本摘要僅適用於持有普通股或美國存託憑證作為資本資產的美國持有者。此摘要基於以下內容：

•美國現行的聯邦所得税法，包括經修訂的1986年《國內税法》(《税法》)、其立法歷史、現行法規和擬議的法規；

•當前美國國税局(IRS)的做法和適用的美國法院裁決；以及

•美國和南非之間的所得税條約(《條約》)，

自本合同生效之日起，所有內容隨時可更改，可能具有追溯力。

本摘要假定保管人在《存款協議》和任何相關協議項下的義務將按照其條款履行。

本摘要是一般性的，不會針對您的具體情況説明可能與您相關的所有美國聯邦所得税後果(包括替代最低税或淨投資所得税的後果)，也不會説明州、地方、非美國或其他税法(如遺產税和贈與税)。例如，此摘要不適用於：

•通過投票或價值持有(直接、間接或歸因於)Gold Fields股票5%或以上的投資者；

•金融機構；

•保險公司；

•個人退休賬户和其他遞延納税賬户；

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•免税組織；

•證券或貨幣交易商；

•持有普通股或美國存託憑證的投資者，作為跨境交易的一部分，為美國聯邦所得税目的進行對衝交易或轉換交易；

•功能貨幣不是美元的投資者；

•不再是美國公民或美國合法永久居民的人；

•持有與在美國境外進行的貿易或業務有關的普通股或美國存託憑證的投資者；以及

•居住在國外的美國公民或合法永久居民。

就美國聯邦所得税而言，在被視為合夥企業的實體或安排中，持有普通股或美國存託憑證的合夥人的美國聯邦所得税待遇將取決於合夥人的地位和合夥企業的活動。如果您是為美國聯邦所得税目的而被視為合夥企業的實體或安排，您應就您收購、擁有和處置普通股或美國存託憑證給您和您的合夥人帶來的美國聯邦所得税後果諮詢您的税務顧問。

Gold Fields不認為它是守則第1297節所指的2022納税年度的PFIC，也不希望在本納税年度或可預見的未來成為PFIC。然而，必須每年確定金田可能作為PFIC的地位，因此可能會發生變化。如果Gold Fields被視為PFIC，美國普通股或美國存託憑證的持有者將被要求(I)為某些分派和出售收益支付美國特別附加税，(Ii)除了為這一收益支付特別附加税外，還需要為以普通收入(而不是資本利得)税率出售普通股或美國存託憑證獲得的任何收益繳納税款。此外，Gold Fields支付的股息將沒有資格享受下文所述的非公司美國持有者的特殊減税税率“-附加信息-税收-美國聯邦所得税考慮因素-股息税”此外，還可能適用額外的報告要求。本討論的其餘部分假設Gold Fields不是美國聯邦所得税目的的PFIC。你應該諮詢你自己的税務顧問關於可能適用PFIC制度的問題。

下面列出的美國聯邦所得税後果摘要僅供一般參考。建議您就收購、擁有和處置普通股或美國存託憑證給您帶來的特殊税務後果諮詢您的税務顧問，包括您是否有資格享受美國和南非之間的所得税條約的好處，州、地方、非美國和其他税法的適用性和影響，以及税法可能的變化。

美國的美國存託憑證持有人

就美國聯邦所得税而言，美國存託憑證持有人一般會被視為美國存託憑證所持相應數目的相關普通股的擁有人，以下討論中提及的普通股亦指代表普通股的美國存託憑證。

美國持有者存取普通股以換取美國存託憑證不會導致美國聯邦所得税的損益變現。閣下於已撤回普通股的課税基準將與閣下於已交回的美國存託憑證中的課税基準相同，而閣下持有普通股的期間將包括該等美國存託憑證的持有期。

股息的課税

從Gold Fields的當前或累計收益和利潤(根據美國聯邦所得税目的確定)支付的分配，在扣減Gold Fields為此支付的任何南非預扣税之前，通常將作為外國來源股息收入對您徵税，並且將沒有資格獲得允許公司扣除的股息收入。超過Gold Fields當期和累計收益和利潤的分派將被視為資本的免税返還，以您的普通股為基礎，此後將被視為資本利得。然而，Gold Fields並不按照美國聯邦所得税會計原則對其收益和利潤進行計算。因此，您應假設Gold Field就普通股進行的任何分配都將作為普通股息收入報告。您應諮詢您自己的税務顧問，瞭解從Gold Fields獲得的任何分配的適當美國聯邦所得税處理方式。為了確定任何外國税收抵免的限制，金田支付的股息通常將構成“被動收入”。

黃金油田支付的股息一般將按通常適用於長期資本收益的減税税率向非公司美國股東徵税，條件是(I)黃金油田有資格享受本條約的好處，或(Ii)美國存託憑證被認為在紐約證券交易所“隨時可以交易”，並且在每種情況下，都滿足某些其他要求。

出於美國聯邦所得税的目的，以蘭特支付的任何股息的金額將包括在收入中，美元金額將參考您(普通股)或存託機構(ADS)收到股息之日起的有效匯率計算，無論當時這些股息是否兑換成美元。如果您或託管人(視情況而定)在收到蘭特股息的當天將其兑換成美元，您通常不需要就這筆股息收入確認外幣收益或損失。

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南非預扣税的影響

如中所討論的“-附加信息-税收-南非的某些税務考慮因素-股息税”根據現行法律，南非對Gold Fields支付的股息徵收20%的預扣税。在受到某些限制的情況下，美國持有者可能有權從其美國聯邦所得税債務中獲得外國税收抵免，或在計算其美國聯邦應納税所得額時扣除Gold Fields扣繳的南非所得税(税率不超過任何適用的條約税率)。最近發佈的美國財政部最終法規對外國税收實施了額外的要求，這些要求必須滿足才能獲得抵免，Gold Fields並不打算確定是否會滿足這些要求。

就美國聯邦所得税而言，接受這種預扣税的美國持有者將被視為已收到Gold Fields預扣的南非税款，並已向南非税務當局支付了預扣税款。作為這一規定的結果，美國持有者支付股息而計入美國聯邦所得税總收入的股息收入金額可能大於美國持有者實際從Gold Fields收到(或應收)的現金金額。

管理外國税收抵免的規則很複雜。你應該諮詢你的税務顧問關於支付南非預扣税所涉及的外國税收抵免問題。

出售或其他產權處置的課税

於出售或以其他方式處置普通股或美國存託憑證(美國存託憑證與普通股互換除外)後，閣下一般會就美國聯邦所得税確認資本收益或虧損，該等資本收益或虧損相當於普通股或美國存託憑證的變現金額與您的經調整課税基礎之間的差額，每種情況均以美元釐定。如果您持有普通股或美國存託憑證的期限超過一年，則此資本收益或虧損將是長期資本收益或虧損。然而，無論您的實際持有期如何，只要您收到的股息符合上述降低的利率，任何損失都可能被視為長期資本損失。“-附加信息-税收-美國聯邦所得税考慮因素-股息税”也超過了你普通股基數的10%。任何收益或損失通常都將來自美國。您應該諮詢您的税務顧問，瞭解如何處理出售或以其他方式處置不是以美元支付的普通股的收益。

如下文所述，您因普通股的轉讓或退出而招致的證券轉讓税“-其他信息-税收-南非的某些税務考慮因素-證券轉讓税”如上所述，這種證券轉讓税將不會是美國外國税收抵免目的的可抵免税。您應諮詢您的税務顧問，瞭解在您的特定情況下對任何證券轉讓税的適當的美國聯邦所得税處理方法。

備份扣繳和信息報告

美國人就普通股或美國存託憑證支付的股息和其他收益將根據適用法規的要求向您和美國國税局報告。如果您未能提供準確的納税人識別號或豁免身份證明，或未報告要求在您的美國聯邦所得税申報單上顯示的所有利息和股息，則備用預扣可能適用於這些付款。一些持有者不受備用扣繳的約束。你應該向你的税務顧問諮詢這些規則以及可能適用於普通股所有權和處置的任何其他申報義務，包括與持有某些“指定外國金融資產”有關的要求。

展出的文件

金田向美國證券交易委員會提交了年度和特別報告以及其他信息。你可以在美國證券交易委員會公共資料室閲讀和複製備案的任何報告或其他信息，位置如下：

地址：東北F街100號
華盛頓特區，20549

有關公共資料室的進一步信息，請致電1-800-美國證券交易委員會-0330與美國證券交易委員會聯繫。公眾也可以通過商業文件檢索服務獲得美國證券交易委員會的備案文件。金礦公司的美國證券交易委員會備案文件也可以通過美國證券交易委員會維護的網站上的EDGAR系統以電子方式獲得，網址是：http://www.sec.gov.Gold Fields公司的網站是：http://www.goldfields.com.

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控制和程序

(A)完善信息披露控制和程序

截至本年度報告所述期間結束時，Gold Fields在管理層(包括臨時首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，對Gold Fields的披露控制和程序(定義見交易所法第13a-15(E)條)的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估，Gold Fields的臨時首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年12月31日，Gold Fields的披露控制和程序是有效的。

(B)財務管理部門關於財務報告內部控制的報告

Gold Fields的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。1934年《證券交易法》將規則13a-15(F)和15d-15(F)中對財務報告的內部控制定義為由公司主要行政人員和主要財務官設計或在其監督下，並由公司董事會、管理層和其他人員實施的程序，以根據國際會計準則理事會發布的《國際財務報告準則》對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證，幷包括下列政策和程序：

•與保存合理、詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；

•根據國際會計準則委員會發布的《國際會計準則》，提供必要的交易記錄，以便編制財務報表，並保證公司的收支僅按照公司管理層和董事的授權進行；以及

•就防止或及時發現可能對綜合財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能會因為條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

Gold Fields管理層評估了截至2022年12月31日其財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，Gold Fields的管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準。根據其評估，Gold Fields管理層得出結論，截至2022年12月31日，其對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。

(三)註冊會計師事務所的認證報告：

普華永道會計師事務所是一家獨立註冊的公共會計師事務所，負責審計20-F表格年度報告中包含的綜合財務報表。該公司發佈了一份關於管理層對截至2022年12月31日的金田公司財務報告的內部控制進行評估的證明報告。

看見“年度財務報告-獨立註冊會計師事務所報告”.

(D)加快財務報告內部控制的變化

在2022財年期間，我們對財務報告的內部控制(該術語在《交易法》下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

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審計委員會財務專家

董事會已確定，Gold Fields的審計委員會不具備美國證券交易委員會頒佈的規則中所界定的“審計委員會財務專家”。雖然具備上述資格的人士並不在審核委員會任職，但董事會相信審核委員會成員共同擁有知識及經驗，以監督及評估金礦管理層及核數師的表現、金礦披露控制的質素、金礦財務報表及金礦財務報告的編制及評估。金田公司的董事會還認為，審計委員會的成員集體擁有對審計委員會職能的瞭解，這是勤勉履行其職責所必需的。有關審計委員會每名成員的簡歷信息，請參見“年度財務報告-公司管治報告-董事”及“-董事、高級管理人員及僱員-董事”.

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首席會計費及服務

普華永道會計師事務所，南非約翰內斯堡，審計公司ID：1308，曾在2022年、2021年和2020年擔任Gold Fields的首席會計師。以下是2022財年、2021財年和2020財年審計和其他服務的費用。

						截至十二月三十一日止的年度
						2022						2021						2020
						(百萬美元)
審計費						3.9						3.2						2.7
審計相關費用						—						—						—
税費						—						—						—
所有其他費用						0.5						0.1						0.1
總計						4.4						3.3						2.8

審計費用包括為Gold Fields向監管機構提交的年度綜合財務報表提供審計服務的費用。

與審計有關的費用包括主會計師提供的與審計或審查註冊人財務報表的業績合理相關的相關服務的費用。

税費包括税務合規、税務諮詢、税務籌劃等與税務有關的服務收費。

所有其他費用包括不屬於上述任何其他類別的所有其他服務的費用。上述所有費用均經審計委員會預先批准。

審計委員會的政策和程序

根據美國證券交易委員會關於審計師獨立性的規則，審計委員會制定了由獨立審計師提供的審計和非審計服務的政策和程序。這些規則適用於金田及其聘請任何會計師事務所提供審計服務的合併子公司，以及審計提交給美國證券交易委員會(SEC)的賬目的審計師，或適用於允許提供非審計服務的外部審計師。

在聘用外聘審計員提供許可的非審計服務(與審計有關的服務、税務服務和所有其他服務)時，必須在服務開始前獲得預先批准。

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公司治理

Gold Fields的母國企業管治常規受2008年第71號公司法(南非公司法)、JSE上市規定(JSE上市要求)及King IV企業管治守則(King Code)監管。《英皇守則》中的某些建議做法被納入JSE上市要求，強制JSE上市公司遵守這些規定。以下是Gold Fields的母國公司治理標準及其公司治理實踐與國內公司根據紐約證券交易所上市標準所遵循的顯著不同之處的摘要。

•紐約證券交易所上市標準要求美國上市公司的非管理層董事在沒有管理層的情況下定期召開非執行會議。聯交所的上市規定並不要求上市公司召開此類非執行董事會議。然而，Gold Fields的非管理層董事確實會在沒有管理層的情況下定期開會。

•《紐約證券交易所上市標準》要求美國上市公司設立一個完全由獨立董事組成的提名/公司治理委員會。JSE的上市要求還要求任命這樣一個委員會，並規定大多數成員應為非執行董事，其中大多數必須是獨立的。Gold Fields設有提名及管治委員會，目前由四名非執行董事組成，根據紐約證券交易所上市準則及JSE上市規定，所有非執行董事均為獨立董事，並由Gold Fields主席擔任主席，以符合JSE上市規定。

•《紐約證券交易所上市標準》要求美國上市公司設立一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會。JSE的上市要求只要求任命一個這樣的委員會。Gold Fields已任命薪酬委員會，目前由四名董事會成員組成，根據JSE上市要求和NYSE上市標準，所有成員都是獨立的。

•《紐約證券交易所上市標準》要求美國上市公司設立一個完全由獨立董事組成的審計委員會。南非公司法要求審計委員會每年在公司的年度股東大會上得到股東的批准。JSE的上市要求還要求，審計委員會必須完全由獨立非執行董事組成，並且必須至少有3名成員。Gold Fields已經任命了一個審計委員會，目前由三名董事會成員組成，根據JSE上市要求和NYSE上市要求的定義，他們都是非執行和獨立的。

•《南非公司法》要求南非上市公司設立社會和道德委員會。Gold Fields已經任命了一個社會、道德和轉型委員會，該委員會目前由五名董事組成，其中大多數是非執行和獨立的，根據JSE上市要求和紐約證券交易所上市要求的定義。

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陳列品

下列文書和文件作為本年度報告的附件包括在內。

不是的。						展品
1.1						經修訂的《金田公司註冊備忘錄》(通過參考金田公司於2018年4月4日提交給美國證券交易委員會的20-F表格年度報告(1-31318號文件)的附件1.4而併入)
2.1						金田、金田有限公司(f/k/a/Driefontein Consolated Limited)、作為託管銀行的紐約銀行以及美國存託憑證的不時擁有人和實益擁有人之間的存款協議，日期為1998年2月2日，並於2002年5月21日修訂和重述(通過引用附件2.3併入金田於2002年10月24日提交給證券交易委員會的20-F表格年度報告(1-31318號檔案)中)(P)
2.2						美國存託憑證格式(載於附件2.2)(P)
2.3						Ogen作為發行人，Gold Fields、GF加納和GF Holdings作為擔保人，花旗銀行倫敦分行作為受託人，日期為2019年5月15日的信託契約，涉及2024年到期的5億美元票據(通過參考Gold Fields於2020年4月6日提交給美國證券交易委員會的20-F表格年度報告(1-31318號文件)的附件2.5併入)
2.4						Ogen作為發行人，Gold Fields、GF加納和GF Holdings作為擔保人，花旗銀行倫敦分行作為受託人，日期為2019年5月15日的信託契約，涉及2029年到期的5億美元票據(通過參考Gold Fields於2020年4月6日提交給美國證券交易委員會的20-F表格年度報告(1-31318號文件)的附件2.6併入)
2.5						根據《交易法》第12條登記的證券説明
4.1						金田有限公司2012年股票計劃，日期為2018年5月22日，經修訂(金田於2020年4月6日向美國證券交易委員會提交的20-F表格年度報告(1-31318號文件)的附件4.1)
4.2						祕魯銀行與豐業銀行之間1.5億美元的循環高級擔保信貸安排協議，最初日期為2017年9月19日(通過引用附件4.14併入20-F表格年度報告(1-31318號文件)，由Gold Fields於2020年4月6日提交給美國證券交易委員會)
4.3						Gruyere礦業有限公司、Gold Road Resources Limited和其他公司於2016年12月6日簽署的Gruyere黃金項目合資協議(通過引用附件4.20併入Gold Fields於2017年4月5日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告(1-31318號文件))
4.4						金田有限公司、Gruyere Holdings Pty Ltd、金田的若干全資附屬公司、附表1第II部分所列的受託牽頭安排人及賬簿管理人、附表1第III部分所列的受託牽頭安排人、附表1第IV部分所列的原始貸款人及澳洲聯邦銀行之間的格魯耶爾銀團貸款，日期為2020年11月19日(金場於2022年3月31日向證券交易委員會提交的20-F表格年度報告(第1-31318號文件)中引用附件4.4合併)
4.5						關於加納金田有限公司、Abosso Goldfield Limited、南非標準銀行有限公司(通過其馬恩島分行行事)和南非標準銀行(通過其馬恩島分行行事)之間的1億美元循環信貸安排協議的第六次修訂和重述協議，該協議最初日期為2010年12月22日，於2018年5月6日、2016年10月28日、2017年6月12日、2018年3月22日、2018年11月30日和2021年9月27日修訂和重述(通過引用附件4.5納入Gold Fields於2022年3月31日提交給證券交易委員會的20-F表格年度報告(第1-31318號文件))
4.6						Nedbank Limited、GFO、GFIJVH和原始擔保人之間的循環信貸安排協議(列於附表1)，日期為2018年4月23日(通過引用附件4.18併入Gold Fields於2020年4月6日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告(1-31318號文件))
4.7						MUFG Bank，Ltd.，Ogen，GF加納與原始擔保人之間12億美元的信貸安排協議(列於附表1)，日期為2019年7月25日(通過引用附件4.19併入由Gold Fields於2020年4月6日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告(1-31318號文件))
4.8						2020年4月15日GFI合資控股有限公司、Gold Fields Operations Limited和ABSA Bank Limited之間的5億蘭特循環信貸安排協議(通過引用附件4.21併入Gold Fields於2021年3月31日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告(1-31318號文件))

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不是的。						展品
4.9						GFI合資控股有限公司、Gold Fields Operations Limited和FirstRand Bank Limited(通過其蘭德商業銀行部門運作)於2020年4月15日簽訂的5億蘭特循環信貸安排協議(通過黃金領域於2021年3月31日提交給證券交易委員會的20-F表格年度報告(1-31318號文件)的附件4.22納入)
4.10						金田有限公司與Yamana Gold Inc.的安排協議，日期為2022年5月31日
8.1						註冊人的子公司名單
12.1						臨時行政總裁的認證
12.2						首席財務官的認證
13.1						臨時行政總裁的認證
13.2						首席財務官的認證
96.1						技術報告摘要-南方深部金礦(通過引用黃金領域於2022年3月31日提交給證券交易委員會的表格6-K報告(1-31318號文件)的附件96.1而併入)
96.2						技術報告摘要-塔爾克瓦金礦(通過引用黃金領域於2023年3月30日提交給證券交易委員會的表格6-K報告(1-31318號文件)的附件96.2而併入)
96.3						技術報告摘要-大芒金礦(引用Gold Fields於2022年3月31日提交給美國證券交易委員會的6-K表報告(1-31318號文件)附件96.3)
96.4						技術報告摘要-聖艾夫斯金礦(通過引用Gold Fields於2022年3月31日提交給證券交易委員會的6-K表報告(1-31318號文件)附件96.4併入)
96.5						技術報告摘要-Agnew金礦(通過引用Gold Fields於2022年3月31日提交給證券交易委員會的6-K表報告(1-31318號文件)附件96.5併入)
96.6						技術報告摘要-格蘭尼史密斯金礦(通過引用黃金領域於2022年3月31日提交給美國證券交易委員會的表格6-K報告(1-31318號文件)的附件96.6而併入)
96.7						技術報告摘要-Gruyere金礦(合併內容參考Gold Fields於2022年3月31日提交給證券交易委員會的6-K表報告(1-31318號文件)附件96.7)
96.8						技術報告摘要-Cerro Corona銅金礦(通過引用黃金領域於2023年3月30日提交給證券交易委員會的6-K表報告(1-31318號文件)的附件96.8而併入)
96.9						技術報告摘要-Salares Norte(參考Gold Fields於2022年3月31日提交給證券交易委員會的Form 6-K報告(1-31318號文件)附件96.9併入)
101.INS						XBRL實例文檔
101.SCH						XBRL分類擴展架構鏈接庫文檔
101.CAL						XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF						XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101.LAB						XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PRE						XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔

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簽名

註冊人特此證明，它符合提交20-F表格的所有要求，並已正式安排並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。

金田有限公司

/s/馬丁·普里斯
姓名：馬丁·普里斯
職位：臨時首席執行官
日期：2023年3月30日

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