|
2022
|
|
2021
|
||||
|
|
|
AER
|
|
CER
|
||
|
$m
|
|
$m
|
% 變化
|
|
$m
|
% 變化
|
|
|
|
注意 (i)
|
|
|
注意 (i)
|
|
新業務 profitnote
(ii)
|
2,184
|
|
2,526
|
(14)%
|
|
2,443
|
(11)%
|
年度保費等值 (APE) 票據
(ii)
|
4,393
|
|
4,194
|
5%
|
|
4,013
|
9%
|
新業務利潤率 (APE) (%)
|
50%
|
|
60%
|
(10) pp
|
|
61%
|
(11) pp
|
新業務保費的現值 (PVNBP)
|
22,406
|
|
24,153
|
(7)%
|
|
23,281
|
(4)%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
免運營盈餘生成的票據
(ii) (iii)
|
2,193
|
|
2,071
|
6%
|
|
2,004
|
9%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EEV 營業利潤表
(ii) (iv)
|
3,952
|
|
3,543
|
12%
|
|
3,429
|
15%
|
EEV 的營業利潤,扣除非控股權益
|
3,923
|
|
3,515
|
12%
|
|
3,401
|
15%
|
EEV 股東平均權益的營業回報率,扣除
非控股權益 (%)
|
9%
|
|
8%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收盤 EEV 股東權益,扣除非控股權
權益
|
42,184
|
|
47,355
|
(11)%
|
|
46,256
|
(9)%
|
EEV 股東的期末權益,扣除每股非控股權益
(美分)
|
1,534¢
|
|
1,725¢
|
(11)%
|
|
1,684¢
|
(9)%
|
調整截至2022年1月1日的股東權益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期保險業務
|
免費剩餘
|
所需資本
|
淨資產
|
有效業務的價值
|
嵌入值
|
據2021年12月31日報道
|
5,960
|
3,230
|
9,190
|
35,456
|
44,646
|
2022 年 1 月 1 日開盤調整:
|
|
|
|
|
|
HK RBC 的影響力
|
1,360
|
2,853
|
4,213
|
(3,984)
|
229
|
截至 2022 年 1 月 1 日的長期保險業務
|
7,320
|
6,083
|
13,403
|
31,472
|
44,875
|
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
||
|
注意
|
保險
和資產
管理
操作
|
其他
(中央)
操作
|
羣組
總計
|
|
羣組
總計
|
持續操作:
|
|
|
|
|
|
|
新業務利潤
|
1
|
2,184
|
-
|
2,184
|
|
2,526
|
從有效業務中獲利
|
2
|
2,358
|
-
|
2,358
|
|
1,630
|
長期業務
|
|
4,542
|
-
|
4,542
|
|
4,156
|
資產管理
|
|
234
|
-
|
234
|
|
284
|
長期和資產管理業務的營業利潤
|
|
4,776
|
-
|
4,776
|
|
4,440
|
其他收入(支出)
|
5
|
-
|
(542)
|
(542)
|
|
(723)
|
重組和IFRS 17實施成本前的營業利潤(虧損)
|
|
4,776
|
(542)
|
4,234
|
|
3,717
|
重組和《國際財務報告準則第17號》的實施成本
|
|
(125)
|
(157)
|
(282)
|
|
(174)
|
本年度的營業利潤(虧損)
|
|
4,651
|
(699)
|
3,952
|
|
3,543
|
投資回報的短期波動
|
2
|
(6,893)
|
19
|
(6,874)
|
|
(1,040)
|
經濟假設變化的影響
|
2
|
(1,571)
|
-
|
(1,571)
|
|
412
|
(虧損)利潤與公司交易掛鈎
|
|
(5)
|
62
|
57
|
|
(35)
|
核心結構性
借款按市值計價的變動
|
6
|
-
|
865
|
865
|
|
357
|
非操作結果
|
|
(8,469)
|
946
|
(7,523)
|
|
(306)
|
(虧損)來自持續經營的利潤
|
|
(3,818)
|
247
|
(3,571)
|
|
3,237
|
已終止的美國業務造成的虧損注
(i)
|
|
-
|
-
|
-
|
|
(10,852)
|
(虧損)當年的利潤
|
|
(3,818)
|
247
|
(3,571)
|
|
(7,615)
|
非控股權益持續
業務的利潤份額
|
|
(29)
|
-
|
(29)
|
|
(40)
|
非控股權益佔美國
已終止業務損失的份額
|
|
-
|
-
|
-
|
|
1,205
|
(虧損)歸屬
公司股東的年度利潤
|
|
(3,847)
|
247
|
(3,600)
|
|
(6,450)
|
來自持續經營的股票項目:
|
|
|
|
|
|
|
外匯交易走勢
|
|
(1,195)
|
-
|
(1,195)
|
|
(460)
|
集團內分紅和對
運營的投資注
(ii)
|
|
(1,211)
|
1,211
|
-
|
|
-
|
來自傑克遜的實物分拆分紅
|
|
|
-
|
-
|
|
(1,735)
|
其他外部股息
|
|
-
|
(474)
|
(474)
|
|
(421)
|
新股本訂閲注
(iii)
|
|
-
|
(4)
|
(4)
|
|
2,382
|
其他動作note
(iv)
|
|
172
|
(299)
|
(127)
|
|
238
|
已終止的美國業務的權益項目扣除非控股權
利息
|
|
-
|
-
|
-
|
|
(206)
|
股東權益淨增(減少)
|
|
(6,081)
|
681
|
(5,400)
|
|
(6,652)
|
年初股東權益(如
先前披露的那樣)
|
|
46,114
|
1,241
|
47,355
|
|
54,007
|
香港皇家銀行的影響
|
|
229
|
-
|
229
|
|
-
|
在採用 HK
RBC 後的年初股東權益
|
|
46,343
|
1,241
|
47,584
|
|
54,007
|
年底股東權益
|
|
40,262
|
1,922
|
42,184
|
|
47,355
|
|
|
|
|
|
|
|
對羣組 EEV 的貢獻:
|
|
|
|
|
|
|
年底:
|
|
|
|
|
|
|
長期業務
|
2
|
38,857
|
-
|
38,857
|
|
44,646
|
資產管理及其他
|
5
|
643
|
1,922
|
2,565
|
|
1,931
|
股東權益,不包括歸屬於權益
持有人的商譽
|
|
39,500
|
1,922
|
41,422
|
|
46,577
|
歸屬於股東的商譽
|
|
762
|
-
|
762
|
|
778
|
年底股東權益
|
|
40,262
|
1,922
|
42,184
|
|
47,355
|
|
|
|
|
|
|
|
年初:
|
|
|
|
|
|
|
長期業務
|
2
|
44,646
|
-
|
44,646
|
|
42,861
|
資產管理及其他
|
5
|
690
|
1,241
|
1,931
|
|
(1,756)
|
股東權益,不包括歸屬於權益
持有人的商譽
|
|
45,336
|
1,241
|
46,577
|
|
41,105
|
歸屬於股東的商譽
|
|
778
|
-
|
778
|
|
821
|
持續經營業務總額(如先前披露的那樣)
|
|
46,114
|
1,241
|
47,355
|
|
41,926
|
已停止的美國業務
|
|
-
|
-
|
-
|
|
12,081
|
年初股東權益(如
先前披露的那樣)
|
|
46,114
|
1,241
|
47,355
|
|
54,007
|
|
|
2022
|
|
2021
|
||
EEV 股東每股權益(以美分計)注
(v)
|
保險
和資產
管理
操作
|
其他
(中央)
操作
|
羣組
總計
|
|
羣組
總計
|
|
年底:
|
|
|
|
|
|
|
基於股東權益,扣除歸屬
股東的商譽
|
1,437¢
|
70¢
|
1,507¢
|
|
1,696¢
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基於年底的股東權益
|
1,464¢
|
70¢
|
1,534¢
|
|
1,725¢
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初:
|
|
|
|
|
|
|
基於股東權益,扣除歸屬
股東的商譽
|
1,651¢
|
45¢
|
1,696¢
|
|
1,576¢
|
|
|
|
|
|
|
|
|
根據年初的股東權益:
|
|
|
|
|
|
|
|
來自持續運營
|
1,680¢
|
45¢
|
1,725¢
|
|
1,607¢
|
|
來自已停止的美國業務
|
-
|
-
|
-
|
|
463¢
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
||
EEV 基礎每股基本收益 centsnote
(vi)
|
在非控股權益之前
|
在非控股權益之後
|
基本版
收益
每股
|
|
基本版
收益
每股
|
|
|
|
$m
|
$m
|
美分
|
|
美分
|
基於持續經營的營業利潤
|
3,952
|
3,923
|
143.4¢
|
|
133.8¢
|
|
根據當年的(虧損)利潤:
|
|
|
|
|
|
|
|
來自持續運營
|
(3,571)
|
(3,600)
|
(131.6)¢
|
|
121.7¢
|
|
來自已停止的美國業務
|
-
|
-
|
-
|
|
(367.1)¢
|
|
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
||
|
注意
|
保險
和資產
管理
操作
|
其他
(中央)
操作
|
羣組
總計
|
|
羣組
總計
|
|
持續操作:
|
|
|
|
|
|
|
|
預計從有效業務轉移
|
|
2,406
|
-
|
2,406
|
|
2,340
|
|
現有免費剩餘的預期回報
|
|
347
|
-
|
347
|
|
157
|
|
運營假設和經驗
差異的變化
|
|
(227)
|
-
|
(227)
|
|
(173)
|
|
有效的長期
業務產生的免費運營盈餘
|
2
|
2,526
|
-
|
2,526
|
|
2,324
|
|
投資新業務注
(ii)
|
2
|
(567)
|
-
|
(567)
|
|
(537)
|
|
長期業務
|
|
1,959
|
-
|
1,959
|
|
1,787
|
|
資產管理
|
|
234
|
-
|
234
|
|
284
|
|
長期和資產
管理業務產生的自由運營盈餘
|
|
2,193
|
-
|
2,193
|
|
2,071
|
|
其他收入(支出)
|
|
-
|
(542)
|
(542)
|
|
(723)
|
|
重組和《國際財務報告準則第17號》的實施成本
|
|
(120)
|
(157)
|
(277)
|
|
(169)
|
|
已生成免費運營盈餘
|
|
2,073
|
(699)
|
1,374
|
|
1,179
|
|
非運營自由剩餘生成註釋
(iii)
|
|
(2,040)
|
116
|
(1,924)
|
|
82
|
|
持續經營產生的免費盈餘
|
|
33
|
(583)
|
(550)
|
|
1,261
|
|
美國
已停止運營產生的免費盈餘note
(i)
|
|
-
|
-
|
-
|
|
770
|
|
當年產生的免費盈餘
|
|
33
|
(583)
|
(550)
|
|
2,031
|
|
來自持續經營的股票項目:
|
|
|
|
|
|
|
|
支付給母公司的淨現金流注
(iv)
|
|
(1,304)
|
1,304
|
-
|
|
-
|
|
來自傑克遜的實物分拆分紅
|
|
-
|
-
|
-
|
|
(1,735)
|
|
其他外部股息
|
|
-
|
(474)
|
(474)
|
|
(421)
|
|
外匯交易走勢
|
|
(316)
|
-
|
(316)
|
|
10
|
|
新股本訂閲注
(v)
|
|
-
|
(4)
|
(4)
|
|
2,382
|
|
其他動作和時間差異
|
|
265
|
(392)
|
(127)
|
|
238
|
|
GWS
框架下對 “不受保護的” 債務工具的處理
|
|
-
|
-
|
-
|
|
1,995
|
|
來自已終止的美國業務的股票項目
|
|
-
|
-
|
-
|
|
(206)
|
|
扣除非控股權益前的自由盈餘淨變動以及
贖回次級債務淨額前
|
|
(1,322)
|
(149)
|
(1,471)
|
|
4,294
|
|
淨次級債務贖回
|
|
-
|
(1,699)
|
(1,699)
|
|
(232)
|
|
在非控制性
利息之前的自由盈餘淨變動
|
|
(1,322)
|
(1,848)
|
(3,170)
|
|
4,062
|
|
歸因於非控股權
權益的金額變化
|
|
(10)
|
-
|
(10)
|
|
(106)
|
|
年初餘額(如先前報告的那樣)
|
|
6,650
|
7,399
|
14,049
|
|
10,093
|
|
香港皇家銀行的影響
|
|
1,360
|
-
|
1,360
|
|
-
|
|
採用香港加拿大皇家銀行後的年初餘額
|
|
8,010
|
7,399
|
15,409
|
|
10,093
|
|
年底餘額
|
|
6,678
|
5,551
|
12,229
|
|
14,049
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
代表:
|
|
|
|
|
|
|
|
免費盈餘,不包括分銷權和其他
無形資產
|
|
5,727
|
2,663
|
8,390
|
|
10,083
|
|
分銷權和其他無形資產
|
|
951
|
2,888
|
3,839
|
|
3,966
|
|
年底餘額
|
|
6,678
|
5,551
|
12,229
|
|
14,049
|
對團體免費盈餘的貢獻:
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
|||
|
|
注意
|
保險
和資產
管理
操作
|
其他
(中央)
操作
|
羣組
總計
|
|
羣組
總計
|
年底:
|
|
|
|
|
|
|
|
長期業務
|
2
|
6,035
|
-
|
6,035
|
|
5,960
|
|
資產管理及其他
|
5
|
643
|
5,551
|
6,194
|
|
8,089
|
|
年底免費盈餘
|
|
6,678
|
5,551
|
12,229
|
|
14,049
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初:
|
|
|
|
|
|
|
|
長期業務
|
2
|
5,960
|
-
|
5,960
|
|
5,348
|
|
資產管理及其他
|
5
|
690
|
7,399
|
8,089
|
|
2,996
|
|
年初持續經營業務總數
|
|
6,650
|
7,399
|
14,049
|
|
8,344
|
|
已停止的美國業務
|
|
-
|
-
|
-
|
|
1,749
|
|
年初的免費盈餘
|
|
6,650
|
7,399
|
14,049
|
|
10,093
|
|
2022
|
|||||
|
全新
業務
利潤
(NBP)
|
每年
高級版
等效
(APE)
|
當下
新值
業務
保費
(PVNBP)
|
全新
業務
邊距
(APE)
|
全新
業務
邊距
(PVNBP)
|
正在關閉 EEV
股東
股權,
不包括
商譽
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
%
|
$m
|
CPL(保誠的股份)
|
387
|
884
|
3,521
|
44%
|
11%
|
3,259
|
香港
|
384
|
522
|
3,295
|
74%
|
12%
|
16,576
|
印度尼西亞
|
125
|
247
|
1,040
|
51%
|
12%
|
1,833
|
馬來西亞
|
159
|
359
|
1,879
|
44%
|
8%
|
3,695
|
新加坡
|
499
|
770
|
6,091
|
65%
|
8%
|
6,806
|
成長型市場和其他
|
630
|
1,611
|
6,580
|
39%
|
10%
|
6,688
|
長期運營總額
|
2,184
|
4,393
|
22,406
|
50%
|
10%
|
38,857
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 (AER)
|
|||||
|
全新
業務
利潤
(NBP)
|
每年
高級版
等效
(APE)
|
當下
新值
業務
保費
(PVNBP)
|
全新
業務
邊距
(APE)
|
全新
業務
邊距
(PVNBP)
|
正在關閉 EEV
股東
股權,
不包括
商譽
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
%
|
$m
|
CPL(保誠的股份)
|
352
|
776
|
3,761
|
45%
|
9%
|
3,114
|
香港
|
736
|
550
|
4,847
|
134%
|
15%
|
21,460
|
印度尼西亞
|
125
|
252
|
1,067
|
50%
|
12%
|
2,237
|
馬來西亞
|
232
|
461
|
2,137
|
50%
|
11%
|
3,841
|
新加坡
|
523
|
743
|
6,214
|
70%
|
8%
|
7,732
|
成長型市場和其他
|
558
|
1,412
|
6,127
|
40%
|
9%
|
6,262
|
長期運營總額
|
2,526
|
4,194
|
24,153
|
60%
|
10%
|
44,646
|
|
|
|
|
|
||
|
2021 (CER)
|
|||||
|
全新
業務
利潤
(NBP)
|
每年
高級版
等效
(APE)
|
當下
新值
業務
保費
(PVNBP)
|
全新
業務
邊距
(APE)
|
全新
業務
邊距
(PVNBP)
|
正在關閉 EEV
股東
股權,
不包括
商譽
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
%
|
%
|
$m
|
CPL(保誠的股份)
|
337
|
743
|
3,602
|
45%
|
9%
|
2,855
|
香港
|
731
|
546
|
4,812
|
134%
|
15%
|
21,436
|
印度尼西亞
|
120
|
243
|
1,027
|
49%
|
12%
|
2,048
|
馬來西亞
|
219
|
434
|
2,013
|
50%
|
11%
|
3,633
|
新加坡
|
510
|
724
|
6,056
|
70%
|
8%
|
7,772
|
成長型市場和其他
|
526
|
1,323
|
5,771
|
40%
|
9%
|
5,852
|
長期運營總額
|
2,443
|
4,013
|
23,281
|
61%
|
10%
|
43,596
|
|
$m
|
2021 年新業務利潤
|
2,526
|
外匯走勢
|
(83)
|
銷量
|
231
|
利率變化和其他經濟
假設的影響
|
(173)
|
業務組合、產品組合和其他項目
|
(317)
|
2022 年新業務利潤
|
2,184
|
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
||||
|
免費
剩餘
|
必填項
大寫字母
|
Net
的價值
|
的值
生效業務
|
嵌入式
值
|
|
嵌入式
值
|
|
採用香港加拿大皇家銀行後的年初餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初餘額(如先前報告的那樣)
|
5,960
|
3,230
|
9,190
|
35,456
|
44,646
|
|
42,861
|
|
香港皇家銀行的影響
|
1,360
|
2,853
|
4,213
|
(3,984)
|
229
|
|
-
|
|
採用香港加拿大皇家銀行後的年初餘額
|
7,320
|
6,083
|
13,403
|
31,472
|
44,875
|
|
42,861
|
|
新業務貢獻
|
(567)
|
334
|
(233)
|
2,417
|
2,184
|
|
2,526
|
|
現有業務——轉為淨資產
|
2,406
|
(198)
|
2,208
|
(2,208)
|
-
|
|
-
|
|
現有業務説明的預期回報率
2 (b)
|
347
|
289
|
636
|
1,923
|
2,559
|
|
1,761
|
|
運營假設的變化、體驗差異和其他
itemsnote
2 (c)
|
(227)
|
(266)
|
(493)
|
292
|
(201)
|
|
(131)
|
|
重組前的營業利潤和《國際財務報告準則第17號》的實施
成本
|
1,959
|
159
|
2,118
|
2,424
|
4,542
|
|
4,156
|
|
重組和《國際財務報告準則第17號》的實施成本
|
(111)
|
-
|
(111)
|
(5)
|
(116)
|
|
(82)
|
|
營業利潤
|
1,848
|
159
|
2,007
|
2,419
|
4,426
|
|
4,074
|
|
非運營結果註釋
2 (d)
|
(2,040)
|
(548)
|
(2,588)
|
(5,881)
|
(8,469)
|
|
(603)
|
|
(虧損)當年的利潤
|
(192)
|
(389)
|
(581)
|
(3,462)
|
(4,043)
|
|
3,471
|
|
非控股權益在(利潤)損失中所佔份額
|
(3)
|
-
|
(3)
|
(19)
|
(22)
|
|
(30)
|
|
(虧損)歸屬
公司股東的年度利潤
|
(195)
|
(389)
|
(584)
|
(3,481)
|
(4,065)
|
|
3,441
|
|
外匯走勢
|
(283)
|
(94)
|
(377)
|
(769)
|
(1,146)
|
|
(457)
|
|
集團內部分紅和運營投資
|
(999)
|
(44)
|
(1,043)
|
44
|
(999)
|
|
(1,115)
|
|
其他動作note
2 (e)
|
192
|
-
|
192
|
-
|
192
|
|
(84)
|
|
年底餘額note
2 (a)
|
6,035
|
5,556
|
11,591
|
27,266
|
38,857
|
|
44,646
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
2021 年 12 月 31 日 $m
|
|
扣除資本成本之前的有效業務價值以及
期權和擔保的時間價值
|
28,126
|
36,965
|
|
資本成本
|
(709)
|
(725)
|
|
期權和擔保註釋的時間值
|
(151)
|
(784)
|
|
有效業務的淨值
|
27,266
|
35,456
|
|
免費剩餘
|
6,035
|
5,960
|
|
所需資本
|
5,556
|
3,230
|
|
淨資產
|
11,591
|
9,190
|
|
嵌入值
|
38,857
|
44,646
|
|
$m
|
2021 年現有業務的預期回報率
|
1,761
|
外匯走勢
|
(56)
|
利率變化和其他經濟
假設的影響
|
715
|
有效業務和其他
物品的開盤價值增長
|
139
|
2022 年現有業務的預期回報
|
2,559
|
|
2022 $m
|
|
2021 $m
|
投資回報的短期波動注
(i)
|
(6,893)
|
|
(1,015)
|
經濟假設變化的影響注
(ii)
|
(1,571)
|
|
412
|
與公司交易相關的損失
|
(5)
|
|
-
|
非操作結果
|
(8,469)
|
|
(603)
|
新業務從長期業務中獲利
|
|
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
新業務利潤
|
2,184
|
2,526
|
對替代經濟假設的敏感性:
|
|
|
利率和相應影響——增長2%
|
220
|
88
|
利率和相應影響-增長 1%
|
134
|
70
|
利率和相應影響——0.5%
下降
|
(97)
|
(64)
|
股票/房地產收益率——上漲1%
|
160
|
155
|
風險折扣率-增加 2%
|
(551)
|
(653)
|
風險折扣率-增加 1%
|
(309)
|
(380)
|
長期業務的內在價值
|
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
2021 年 12 月 31 日 $m
|
嵌入值
|
38,857
|
44,646
|
對替代經濟假設的敏感性:
|
|
|
利率和相應影響——增長2%
|
(3,988)
|
(4,782)
|
利率和相應影響-增長 1%
|
(2,067)
|
(2,228)
|
利率和相應影響——0.5%
下降
|
1,058
|
223
|
股票/房地產收益率——上漲1%
|
1,884
|
1,909
|
股票/房地產市場價值——下跌20%
|
(1,840)
|
(1,959)
|
風險折扣率-增加 2%
|
(7,371)
|
(9,717)
|
風險折扣率-增加 1%
|
(4,155)
|
(5,443)
|
集團最低資本要求
|
117
|
136
|
新業務從長期業務中獲利
|
|
|
|
|
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
新業務利潤
|
2,184
|
2,526
|
維護費用-減少了 10%
|
48
|
60
|
流失率-降低 10%
|
134
|
190
|
死亡率和發病率——降低 5%
|
99
|
143
|
長期業務的內在價值
|
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
2021 年 12 月 31 日 $m
|
嵌入值
|
38,857
|
44,646
|
維護費用-減少了 10%
|
411
|
455
|
流失率-降低 10%
|
1,533
|
1,901
|
死亡率和發病率——降低 5%
|
1,300
|
1,596
|
|
總計
預計
|
未來税後可分配
收益的預期轉換期限
以及截至12月31日實現自由盈餘所需的資本流動
|
|||||
|
出現
|
1-5 年
|
6-10 歲
|
11-15 歲
|
16-20 年
|
21-40 歲
|
40 年以上
|
2022 ($m)
|
32,648
|
9,764
|
6,038
|
4,360
|
3,424
|
6,910
|
2,152
|
(%)
|
100%
|
30%
|
19%
|
13%
|
10%
|
21%
|
7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 ($m)
|
38,922
|
9,520
|
6,824
|
5,160
|
4,190
|
9,588
|
3,640
|
(%)
|
100%
|
24%
|
18%
|
13%
|
11%
|
25%
|
9%
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
2021 年 12 月 31 日 $m
|
必填大寫字母
2
|
5,556
|
3,230
|
有效業務價值 (VIF) 註釋
2
|
27,266
|
35,456
|
其他物品*
|
(174)
|
236
|
長期業務運營
|
32,648
|
38,922
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
國際財務報告準則其他收入(支出)(記錄在
國際財務報告準則財務業績附註B1.1中)
|
(437)
|
(605)
|
上述國際財務報告準則業績的税費
|
(21)
|
(37)
|
減去:取消長期業務
資產內部管理的預期利潤
|
(84)
|
(81)
|
EEV 其他收入(支出)
|
(542)
|
(723)
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
國際財務報告準則基礎股東權益(記錄在國際財務報告準則
財務業績附註 C1 中)
|
1,495
|
1,679
|
central
borwingsnote
6 的按市值計價調整
|
427
|
(438)
|
EEV 基礎股東權益
|
1,922
|
1,241
|
被視為資本資源的債務工具
|
3,629
|
6,158
|
其他(中央)操作的自由剩餘
|
5,551
|
7,399
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
|
2021 年 12 月 31 日 $m
|
||||
|
|
國際財務報告準則
基礎
|
Mark-to
-market
值
調整
|
EEV
基礎位於
市場
值
|
|
國際財務報告準則
基礎
|
Mark-to
-market
值
調整
|
EEV
基礎位於
市場
值
|
|
|
note (ii)
|
注意 (iii)
|
|
|
note (ii)
|
注意 (iii)
|
|
控股公司現金和短期投資note
(i)
|
(3,057)
|
-
|
(3,057)
|
|
(3,572)
|
-
|
(3,572)
|
|
中央借款:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
次級債務
|
2,286
|
(306)
|
1,980
|
|
4,075
|
196
|
4,271
|
|
優先債務
|
1,975
|
(121)
|
1,854
|
|
1,702
|
242
|
1,944
|
|
銀行貸款
|
-
|
-
|
-
|
|
350
|
-
|
350
|
中央借款總額
|
4,261
|
(427)
|
3,834
|
|
6,127
|
438
|
6,565
|
|
的淨核心結構借款
由股東資助的企業
|
1,204
|
(427)
|
777
|
|
2,555
|
438
|
2,993
|
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
年初按市值計價的調整
|
438
|
795
|
|
損益表中包含的抵免額
|
(865)
|
(357)
|
|
年底按市值計價的調整
|
(427)
|
438
|
|
|
2022 年 12 月 31 日 $m
|
|
2021 年 12 月 31 日 $m
|
資產減去扣除保險
資金前的負債
|
140,078
|
|
164,810
|
|
減去保險資金(包括與根據國際財務報告準則
4歸類為投資合同的保險
產品有關的負債):
|
|
|
|
|
|
保單持有人負債(扣除再保險公司份額)和盈利基金的未分配
盈餘
|
(122,951)
|
|
(147,546)
|
|
股東在長期
業務中的應計利息
|
25,224
|
|
30,267
|
|
|
(97,727)
|
|
(117,279)
|
減去非控股權益
|
(167)
|
|
(176)
|
|
歸屬
公司股東的淨資產總額
|
42,184
|
|
47,355
|
|
|
|
|
|
|
股本
|
182
|
|
182
|
|
股票溢價
|
5,006
|
|
5,010
|
|
國際財務報告準則基礎股東儲備
|
11,772
|
|
11,896
|
|
國際財務報告準則基礎股東權益,扣除非控制性
權益
|
16,960
|
|
17,088
|
|
股東在長期
業務中的應計利息
|
25,224
|
|
30,267
|
|
EEV 基礎股東權益,扣除非控股性
權益
|
42,184
|
|
47,355
|
|
風險折扣率%
|
|
10年期政府債券收益率%
|
|
股權回報率
(幾何)%
|
||||||
|
新業務
|
|
生效業務
|
|
|
||||||
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
12 月 31 日
|
12 月 31 日
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2021
|
CPL
|
7.4
|
7.3
|
|
7.4
|
7.3
|
|
2.9
|
2.8
|
|
6.9
|
6.8
|
Hongkongnote
(i)
|
4.8
|
2.5
|
|
5.5
|
2.8
|
|
3.9
|
1.5
|
|
7.4
|
5.0
|
印度尼西亞
|
10.0
|
9.9
|
|
10.6
|
10.5
|
|
7.3
|
7.0
|
|
11.5
|
11.3
|
馬來西亞
|
5.8
|
5.7
|
|
6.5
|
6.1
|
|
4.1
|
3.7
|
|
7.6
|
7.2
|
菲律賓
|
14.5
|
12.0
|
|
14.5
|
12.0
|
|
7.3
|
4.8
|
|
11.5
|
9.0
|
新加坡
|
5.0
|
3.4
|
|
5.2
|
3.8
|
|
3.1
|
1.7
|
|
6.6
|
5.2
|
臺灣
|
3.5
|
3.5
|
|
4.0
|
3.1
|
|
1.3
|
0.7
|
|
5.3
|
4.7
|
泰國
|
10.0
|
9.3
|
|
10.0
|
9.3
|
|
2.7
|
2.0
|
|
7.0
|
6.3
|
越南
|
6.9
|
4.0
|
|
6.7
|
4.1
|
|
5.0
|
2.2
|
|
9.3
|
6.4
|
總加權平均值(新業務)註釋
(ii)
|
6.9
|
5.0
|
|
n/a
|
n/a
|
|
4.2
|
2.7
|
|
7.5
|
6.1
|
總加權平均值(有效業務)註釋
(ii)
|
n/a
|
n/a
|
|
6.4
|
4.3
|
|
4.0
|
2.3
|
|
7.6
|
5.8
|
|
%
|
CPL
|
25.0
|
香港
|
16.5% 按保費收入的 5% 計算
|
印度尼西亞
|
22.0
|
馬來西亞*
|
24.0
|
菲律賓
|
25.0
|
新加坡
|
17.0
|
臺灣
|
20.0
|
泰國
|
20.0
|
越南
|
20.0
|
|
|
單一保費
|
|
常規保費
|
|
年度保費等值物 (APE)
|
|
新業務保費的現值 (PVNBP)
|
||||
AER
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
2022 $m
|
2021 $m
|
|
cplNote
(i)
|
1,254
|
1,760
|
|
759
|
600
|
|
884
|
776
|
|
3,521
|
3,761
|
|
香港
|
842
|
808
|
|
438
|
469
|
|
522
|
550
|
|
3,295
|
4,847
|
|
印度尼西亞
|
250
|
258
|
|
222
|
226
|
|
247
|
252
|
|
1,040
|
1,067
|
|
馬來西亞
|
99
|
74
|
|
350
|
453
|
|
359
|
461
|
|
1,879
|
2,137
|
|
新加坡
|
2,628
|
2,412
|
|
507
|
502
|
|
770
|
743
|
|
6,091
|
6,214
|
|
成長型市場:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非洲
|
9
|
15
|
|
148
|
133
|
|
149
|
134
|
|
308
|
288
|
|
柬埔寨
|
-
|
-
|
|
18
|
14
|
|
18
|
14
|
|
69
|
59
|
|
Indianote
(ii)
|
273
|
285
|
|
196
|
200
|
|
223
|
228
|
|
1,148
|
1,172
|
|
老撾
|
-
|
-
|
|
-
|
1
|
|
-
|
1
|
|
1
|
2
|
|
緬甸
|
-
|
-
|
|
3
|
1
|
|
3
|
1
|
|
6
|
3
|
|
菲律賓
|
61
|
89
|
|
176
|
168
|
|
182
|
177
|
|
615
|
655
|
|
臺灣
|
157
|
172
|
|
486
|
379
|
|
503
|
397
|
|
1,835
|
1,417
|
|
泰國
|
150
|
142
|
|
220
|
204
|
|
235
|
218
|
|
932
|
882
|
|
越南
|
99
|
55
|
|
288
|
237
|
|
298
|
242
|
|
1,666
|
1,649
|
總計
|
5,822
|
6,070
|
|
3,811
|
3,587
|
|
4,393
|
4,194
|
|
22,406
|
24,153
|
|
保誠
公共有限公司
|
|
|
|
作者:
/s/詹姆斯·特納
|
|
|
|
James
Turner
|
|
Group
首席財務官
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