目錄表

美國國家安全與交流委員會
華盛頓特區，20549

附表14A

根據本條例第14(A)條作出的委託書
1934年證券交易法(第1號修正案)

☑

由註冊人提交

☐

由註冊人以外的其他方提交

選中相應的框：
☑		初步委託書
☐		保密，僅供委員會使用 (規則14a-6(E)(2)允許)
☐		最終委託書
☐		權威的附加材料
☐		根據第240.14a-12條徵求材料

道明能源公司

(在其章程中指明的註冊人姓名)
(提交委託書的人姓名，如果不是註冊人的話)

支付申請費(請勾選所有適用的方框)：
☑		不需要任何費用
☐		以前與初步材料一起支付的費用
☐		根據交易法規則14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)項所要求的證物中的表格計算費用

目錄表

説明性説明：

Dominion Energy，Inc.於2023年3月14日提交的關於附表14A的初步委託書的第1號修正案更新了2023年3月13日提交的文件，以更正代理卡表格上的印刷錯誤。2023年3月13日提交的初步委託書在其他方面保持不變。

目錄表

2023 代理
語句

目錄表

關於2023年股東周年大會的通知

日期和時間

2023年5月10日星期三上午9：30東部時間

位置

通過網絡直播獨家在線訪問www.VirtualSharholderMeeting.com/D2023

記錄日期

2023年3月3日

業務事項

		董事會投票推薦
1	選舉本委託書中點名的11名董事提名人	對於每個董事提名者
2	諮詢就批准高管薪酬(比如薪酬)進行投票	為
3	就未來薪酬投票的發言權頻率進行諮詢投票	為期一年
4	批准任命德勤會計師事務所為截至2023年12月31日的財政年度的獨立註冊會計師事務所	為
5	管理層修改《附則》第四條的建議	為
6	管理層修改《附例》第十一條的建議	為
7	股東建議書(如果提交得當)	反對

股東還將考慮在會議上適當介紹的任何其他業務。

投票

道明能源公司(道明能源，公司，我們，我們或我們)普通股的每一股都有權就每一項適當提交會議的事項投一票。請儘快通過代理投票。你們的投票對我們非常重要，我們希望你們的股份能代表我們參加會議。

參加虛擬年會

2023年年會將僅通過互聯網以虛擬的會議形式舉行，不會舉行面對面的會議。我們致力於確保股東獲得與面對面會議相同的參與權利和機會。要在會議期間出席、投票和提交問題，請訪問www.VirtualSharholderMeeting.com/D2023，並輸入您的代理材料互聯網可用性通知(通知)、代理卡或投票指導表上包含的16位控制號碼。

本通知和隨附的代理材料將於2023年3月27日左右以電子方式提供給股東，或在同一日期左右郵寄給之前要求印刷材料的股東。

根據董事會的命令，

卡特·M·裏德執行副總裁總裁，辦公廳主任
和公司祕書
2023年3月27日

如何投票？

通過互聯網

Www.proxyvote.com/dominion

通過電話

如果您是註冊股東或員工儲蓄計劃參與者，請致電(800)690-6903。如果您是實益所有人，請撥打持有您股票的銀行或經紀商提供的號碼。

郵寄

您可以通過郵寄方式投票，方法是標記、註明日期並簽署您的代理卡或投票指示表，並將其裝在已付郵資的信封中寄回。

關於將於2023年5月10日召開的2023年股東年會代理材料供應問題的重要通知：

Dominion Energy的年度會議通知、2023年委託書、2022年總結年度報告和2022年年度報告的Form 10-K可在我們的網站上查閲：Investors.Dominionenergy.com/proxy

2023年的委託書將於8月1日發佈。1

目錄表

關於2023年股東周年大會的通知		1

關於Dominion Energy：		3

投票路線圖		8

	項目1：選舉董事。	12

董事提名者		13

公司治理：		25

董事提名和董事會更新		25
聯委會和委員會的評價		27
董事獨立自主		27
董事會領導結構		28
2022年會議和出席人數		29
董事會轄下的委員會		30
我們董事會的監督作用		33
股東參與度		37
其他治理政策和做法		38

非僱員董事的薪酬		40

	項目2：關於批准高管薪酬的諮詢投票(如薪酬問題)	42

	項目3：關於薪酬發言權頻率的諮詢投票	43

高管薪酬		44

薪酬問題的探討與分析		44
執行摘要		44
我們的表演		47
我們的薪酬要素		49
我們的流程		61
我們的薪酬實踐和政策		63
薪酬與人才發展委員會報告		65
高管薪酬表		66
股權補償計劃		79
CEO薪酬比率		79
薪酬與績效		80

	項目4：批准任命獨立審計員	83

審計相關事項		84

審計委員會報告		84

審計師費用和審批前政策		85

	項目5：管理層關於修改公司章程第四條的建議	86

	項目6：管理層關於修改《公司章程》第十一條的建議	87

	項目7：股東提案	89

某些實益所有人和管理層的擔保所有權		93

關於2023年年會和投票的問答		95

其他信息		100

附錄A-報告收益(GAAP)與營業收益(非GAAP)的對賬		103

附錄B--《附例》第四條修正案		104

附錄C--《附例》第十一條修正案		106

前瞻性陳述

本委託書中包含的某些陳述構成《私人證券訴訟改革法》所指的“前瞻性”陳述。除有關歷史或當前事實的陳述外，其他所有陳述，包括有關未來收益、我們的業務回顧、我們的環境和其他可持續發展計劃和目標、關於我們多樣化招聘的目標、關於正在進行的和未來項目以及此類項目的預期可用性和效益的陳述，均為前瞻性陳述。“相信”、“可能”、“ ”、“將會”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“預期”以及類似的表述旨在識別前瞻性陳述。我們對未來的陳述會受到各種風險和不確定性的影響。有關可能導致實際結果與預期結果不同的因素，請參閲我們截至2022年12月31日的Form 10-K年度報告(2022年Form 10-K年度報告)中描述的風險和不確定性，特別是第1A項。第7項中的風險因素和前瞻性陳述。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。這些前瞻性陳述僅代表截至本委託書發表之日的情況。Dominion Energy，Inc.不承擔對本文中包含的任何預測和前瞻性陳述進行任何修訂或更新的義務。

2 Dominion 能源公司

目錄表

關於道明能源

我們致力於安全地提供可靠、負擔得起和可持續的能源，並在2050年前實現淨零碳和甲烷排放，保護環境，為我們的客户和社區服務，併為我們的股東創造價值。

Dominion能源公司總部位於弗吉尼亞州里士滿，為16個州的約700萬客户提供電力或天然氣。我們擁有約17,000名員工，致力於創建一個多元化和包容性的工作場所，以反映我們所服務的社區。

我們相信，行動更能説明問題。

我們的核心價值觀

我們的核心價值觀是我們成為誰的根本。我們做正確的事情。我們做得很好。我們齊心協力。這樣做有助於確保我們能夠保持與最重要的人的信任：客户、員工、社區、監管機構、投資者和其他利益相關者。我們知道行動勝於雄辯，因此我們兑現了我們的承諾。

安全

我們的第一個也是最重要的目標是每天讓每一位員工平安回家。

道德規範

我們在實現目標和履行義務時不走捷徑。我們的聲譽取決於道德行為。

卓越

我們致力於在我們業務的所有領域不斷改進。

擁抱
更改

通過歡迎新想法，Dominion Energy支持創新。通過創新，我們將在未來的歲月裏繼續繁榮。

One of Dominion
能源

我們共同的使命和目標超越了組織的邊界。團隊合作會帶來強勁的、可持續的業績。

2022年業績亮點

金融

可靠性和增長

● 根據一般公認會計原則(GAAP)，我們報告的每股收益為1.09美元。營業收益為每股4.11美元，超過了我們指導範圍的中點。*

● *我們付了錢每股2.67美元的股息，標誌着連續379個季度的股息支付，董事會已批准2023年每股2.67美元的股息率，取決於季度決定和聲明。

* 請參閲以下項下的報告收益對賬 GAAP 至附錄 A中的營業收益(非GAAP)。

● 我們在弗吉尼亞州和卡羅萊納州的電力設施比行業平均水平高出13%在客户到達後幾分鐘內，而我們的南卡羅來納州公用事業公司可靠性排名第二的年份在它的歷史上。

● 我們的投資超過了12億美元電力輸電工程在弗吉尼亞州，南卡羅來納州的天然氣客户增長了3.7%。

● 我們見過面關鍵監管里程碑對於我們2.6千兆瓦的弗吉尼亞海岸海上風能商業項目和我們的四個弗吉尼亞州核反應堆，我們將使我們能夠在2050年後安全高效地運營它們。

● 我們的投資超過了3億美元的天然氣分銷現代化並且繼續發展可再生能源天然氣(RNG)項目。截至2023年初，我們有21個在建項目，包括6個生產RNG的項目和15個在建項目。

2023年的委託書將於8月1日發佈。3

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關於道明能源

環境、社會和治理

環境

社交

治理

● 我們繼續朝着我們的 2050年淨零承諾。

● 2022年2月，我們將我們的承諾擴大到範圍1排放(我們運營的直接碳和甲烷排放)，包括範圍2排放(公司消耗但不產生的電力排放的排放)和範圍3排放的材料類別(購買電力為電網供電、為我們的發電站和天然氣分配系統購買燃料，以及我們天然氣客户的銷售天然氣消耗)。

● 我們有過我們的今年最好的一年環境績效在記錄中，違規通知比過去三年的平均水平下降了87%。

● 我們賺到了對這兩個國家的評級 2022年氣候CDP和2022年水CDP-全國唯一的公用事業公司在這兩個排名中都是如此。

● 我們的職業安全與健康管理局(OSHA)可記錄的傷害比率為0.52%，68%的人比 2021年行業平均水平1.65。

● 我們繼續推進我們的承諾，即增加多樣化的員工代表通過達到目標到2026年年底增長40%.

● 我們在2022年的多元化聘用率為48.9%，使多元化員工的總比例達到37.0%。

● 我們花了13.6億美元，含多樣化的供應商，公司管理支出總額的17%，創歷史新高。

● 我們捐贈了4500萬美元在我們運營的社區中。

● 我們的員工自願95,000 他們的時間。

● 我們降低門檻股東召開特別會議流通股的25%至15%。

● 我們有一個活躍、投入和多元化的董事會憑藉豐富的經驗和背景，可以監督我們的業務、環境、社會和治理(ESG)相關活動：

● 自2019年以來，已有四名新董事當選為董事會成員。

● 董事提名者中有36%的人是性別和種族多元化的人。

● 我們的最新董事，克里斯汀·洛夫喬伊，在網絡安全方面擁有豐富的經驗。

獎項和表彰

最值得信賴的業務夥伴可升級的市場研究(2021)	業務客户冠軍 Escalent市場研究(2021)	緊急情況響應獎愛迪生電氣研究所(2020年和2021年應對颶風和冰暴的多重響應和援助努力)	100 (滿分) 人權運動企業平等指數(2022)	東南部電力交易所總公司安全獎(2022)	十大軍事力量友好僱主、軍事友好供應商多樣性和軍事配偶友好僱主《特種部隊·喬布斯》(2022)
世界上的最受推崇公司《財富》(2022)	最好的去處為LGBTQ+平等而工作人權運動(2022)	最好的女性僱主《福布斯》(2022)	最佳僱主對於多樣性《福布斯》(2022)	最佳僱主為退伍軍人準備的《福布斯》(2022)	最適合獸醫僱主《軍事時報》(自2010年以來)

4 Dominion 能源公司

目錄表

關於道明能源

對可持續性的承諾和企業責任

道明能源的願景是成為美國最可持續發展的能源公司。實現這一願景始於清潔能源和環境保護，但並不侷限於此。它包括強有力的治理；支持我們的員工和社區；促進社會福利和社會責任；在多樣性、公平和包容性(DE&I)中成長；以及擁抱創新。我們追求這些目標是為了改善我們滿足當前和未來能源需求的方式。

透明度和問責性的強大歷史

我們為我們關於氣候和可持續發展問題的透明報告感到自豪。以下是我們在過去一年發佈的報告樣本。

可持續性 &
公司
責任報告

氣候與水
CDP報告

多樣性、公平性和
納入報告

甲烷報告

9月
2022

2022

九月
2022

2022年9月

“旗艦”可持續發展披露，詳細報告ESG戰略，包括治理、績效、全面的甲烷和碳指標和承諾

在氣候和水CDP報告上獲得A，這是世界上最大的環境氣候和水信息數據集

重點介紹進展情況和旨在建立更加多樣化和包容性的勞動力的舉措，並提供歷史勞動力數據，包括EEO-1數據

減少甲烷排放進展和舉措

審查氣候政策一致性 Dominion Energy和被確定為參與與氣候有關的宣傳和與氣候目標最相關的行業協會之間的合作

分析實現二氧化碳和甲烷淨零排放的潛在途徑到2050年，範圍1、範圍2和範圍3的材料類別符合《巴黎氣候變化協定》和氣候相關財務披露工作組的標準

公司公開募股的合併關於天然氣資產在公司清潔能源轉型期間擱淺的理論潛力的披露

10月
2022

12月
2022

2月
2023

與氣候有關的
遊説和
行業協會

氣候報告

天然氣
擱淺資產
報告

在esg.dominionenergy.com上可以找到所有這些報告的鏈接和更多ESG披露。我們的DE&I報告也可以在dei.dominionenergy.com上找到。

2023年委託書 5

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關於道明能源

我們的淨零點之路

2020年初，我們宣佈承諾在2050年前實現發電和天然氣運營的碳和甲烷排放為淨零範圍1。2022年2月，我們擴大了這一承諾，將我們直接運營以外的來源的碳和甲烷排放包括在內。我們現在的目標包括範圍2排放(公司消耗但不產生的電力排放的排放)和範圍3排放的材料類別(購買用於電網的電力、為我們的發電站和天然氣分配系統購買的燃料以及天然氣客户銷售天然氣的消耗)。這些承諾與我們的許多其他目標相一致，並使我們更接近成為該國最可持續的能源公司的願景。

Dominion Energy在實現我們的中期和最終脱碳目標方面取得了重大進展。從2005年到2021年，我們將範圍1發電的碳排放量減少了46%，為我們在2030年前實現55%的減排目標做了很好的準備。同樣，我們在實現到2030年將甲烷排放量在2010年的基礎上減少65%和到2040年減少80%的中期目標方面也取得了實質性進展。從2010年到2021年，我們的天然氣業務減少了38%的甲烷排放量。

範圍1至2021年減排進展 ^a

減排百分比

電子商務 (碳)	燃氣業務 (甲烷)^b	全公司範圍內 (碳和 (Br)甲烷)^c


^a	電力基準年2005年，天然氣基準年2010年。
^b	不包括最近剝離的Dominion Energy Questar管道和Dominion Energy西弗吉尼亞州資產的排放。
^c	包括Dominion Energy淨零承諾涵蓋的所有範圍1排放。



55% 到2030年，我們的電子業務將減少範圍1的碳排放(與2005年的水平相比)	65% 到2030年，我們天然氣業務的範圍1甲烷排放量減少(與2010年的水平相比)	80% 到2040年，我們天然氣業務的範圍1甲烷排放量減少(與2010年的水平相比)	網絡零值到2050年碳和甲烷排放

6 Dominion 能源公司

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關於道明能源

人力資本管理

我們每天依靠大約17,000名Dominion Energy同事為我們的客户和社區提供能源。為了確保我們維持這一寶貴的勞動力隊伍，我們必須繼續專注於吸引新的和多樣化的人才，發展我們的員工和未來的領導者，並提供一個安全、支持和包容的環境。

		安全問題 ● 我們對安全的承諾從董事會的最高層開始，董事會在每次定期的董事會會議上都會收到一份關於公司安全業績的報告。 ● 安全績效目標納入我們的年度激勵計劃(AIP)。
		吸引和發展人才 ● 我們為員工提供發展和提升其職業生涯的工具和機會，包括專門的員工敬業度和發展團隊以及各種可訪問的員工培訓和其他資源。 ● 我們也有針對領導者的多層次發展計劃，包括我們的新興領導者計劃、新領導者訓練營和為期數月的Dominion Energy Leader計劃。
		員工反饋 ● 我們每兩年進行一次全公司敬業度調查，讓員工有機會就公司在工作場所文化、管理、職業機會和薪酬等方面的表現提供坦率的反饋。我們使用調查結果來加強我們的文化並改進我們的政策和運營。 ● 我們的董事會審查敬業度調查的結果以及針對每個調查完成後的反饋而制定的行動計劃。
		推進多樣性、公平和包容性 ● 董事會定期收到來自高級管理層的有關公司招聘和DE&I計劃的最新信息。 ● 所有領導者和員工的DE&I意識和培訓目標都納入了我們的AIP。 ● 我們還特別努力招募退伍軍人，尋求在我們服務的社區內加強我們的網絡，並在發展我們的人才渠道的同時支持軍人。


Dominion Energy的多樣化員工*代表 (截至12月31日 )	2022	2021	2020

*Dominion Energy的招聘比率多樣化 (截至12月31日)	2022	2021	2020


*	Dominion Energy將不同的員工定義為那些認為自己的性別為女性和/或種族/民族為美國人印第安人或阿拉斯加原住民、亞洲人、黑人或非裔美國人、西班牙裔或拉丁裔、夏威夷原住民或其他太平洋島民或兩個或兩個以上種族的人。

2023年的委託書。7

目錄表

投票路線圖

項目1

當選為
導演

現要求您對以下11位董事提名者進行投票。有關每個董事的背景、業務經驗和資質的其他信息位於標題下。項目1--選舉董事從第12頁開始。

你們的董事會建議你們投票對於每一位董事提名者。

我們董事提名者的構成

我們董事提名者的屬性和經驗

公司治理亮點

董事會組成 和獨立性

穩健的股東權利

董事會和委員會 治理實踐

● 除董事長外，所有名獨立董事

● 獨立領導董事，明確角色和責任

● 100% 獨立的董事會委員會

● 獨立董事在每次定期召開的董事會會議上召開執行會議

● 年度所有董事選舉

● 董事無競爭選舉的多數投票標準

● 股東召開特別股東大會的能力 -2022年門檻降至15%

● 股東能夠通過代理訪問提名董事

● 年度董事會和委員會評估，包括董事獨立負責人領導的個別董事訪談

● 穩健的董事和高管持股指導方針

● 定期董事會更新

8 Dominion 能源公司

目錄表

投票路線圖



詹姆斯·A·班尼特，61 獨立的 2019年以來的董事南卡羅來納州中南部地區第一公民銀行和信託公司高管	羅伯特·M·布魯，55 董事長、總裁、首席執行官，道明能源公司 Inc. 自2020年以來的董事	D.梅班克·哈古德，61 獨立的董事自2019年以來擔任董事長兼首席執行官，南方多元化分銷商公司。



羅納德·W·吉布森，69 獨立的自2016年以來的董事退休董事長總裁和Questar公司首席執行官	馬克·J·金頓，63 獨立的董事自2005年起管理董事，金頓管理公司， LP	克里斯汀·G·洛夫喬伊56 獨立的自2022年以來的董事全球安全和復原力實踐 Kyndryl Holdings， Inc.



約瑟夫·M·裏格比，66 獨立的自2017年以來的董事已退休的百事控股有限公司董事長兼首席執行官總裁。	帕梅拉·J·羅亞爾，醫學博士，60 獨立的董事自2013年起擔任皇家皮膚科醫生總裁和美容護膚公司	羅伯特·H·斯皮爾曼，Jr.66 獨立領銜董事董事自2009年起擔任董事長、總裁兼首席執行官，巴西特傢俱工業股份有限公司



蘇珊·N·Story，63 獨立的董事自2017年起退休，擔任首席執行官兼首席執行官總裁美國自來水公司	邁克爾·E·希曼奇克，74 獨立的董事自2012年起退休，擔任董事長兼首席執行官。奧馳亞集團，公司

截至2023年3月1日

2023年委託書 9

目錄表

投票路線圖

項目2

關於批准高管薪酬的諮詢投票 (薪酬發言權)

本委託書要求您在諮詢的基礎上就支付給公司指定高管(NEO)的薪酬進行投票，包括薪酬討論和分析(CD&A)、薪酬表格和從第42頁開始的敍述性討論。

你們的董事會建議你們投票對於這一項。

2023年，我們首席執行官的長期獎勵是100%基於績效的，其中70%的獎金基於相對TSR。我們相信，這將與我們的股東建立強有力的聯盟，並加強我們的績效薪酬文化。

薪酬快照

以下各欄説明瞭向我們的首席執行官布魯先生提供的年度目標直接薪酬機會的組成部分，以及2022年其他近地天體的目標直接薪酬機會。

固定		基於性能的
基本工資		年度獎勵計劃		長期激勵計劃
2022年薪酬要素
首席執行官	其他近地天體	首席執行官	其他近地天體	首席執行官	其他近地天體
11%	28%	14%	22%	75%	50%

為什麼要提供它
有競爭力的基本工資是吸引、激勵和留住人才所必需的。	AIP是一個注重短期目標的現金計劃，旨在： ● 協調股東、客户、社區和員工的利益； ● 將我們的員工集中在公司、運營團隊、團隊和個人目標上，最終推動運營和財務業績； ● 獎勵公司的盈利表現； ● 獎勵安全、DE&I、環境和可持續性以及其他運營和管理目標的成功； ● 通過關注共同目標來強調團隊合作；以及 ● 提供有競爭力的總薪酬機會。	我們的長期激勵計劃(LTIP)側重於Dominion Energy的長期戰略目標和留住高管。2022年，我們的近地天體獲得了由兩部分組成的長期激勵獎勵：40%的限制性股票和60%的績效獎勵。 ● 限制性股票是一種強有力的留存工具，並將重點放在Dominion Energy的股價上，以進一步使高管的利益與我們股東的利益保持一致。 ● 績效獎勵獎勵做出決策和投資以創造和保持長期股東價值並使我們的客户和社區受益的管理人員。
2022年績效指標
	● 每股綜合營業收益(EPS) ● 安全、多樣性、公平和包容性、環境和可持續性以及其他運營和管理目標	● 相對總股東回報(TSR)，帶有相對市盈率(P/E)修正 ● 累計運營每股收益 ● 無碳排放發電能力性能

最佳實踐

我們做什麼

我們不做的事情是什麼

使NEO薪酬的很大一部分面臨風險，並與增加的股東價值掛鈎

平衡短期激勵和長期激勵

要求我們的首席執行官、其他近地天體和所有其他官員擁有大量股份

將股權和現金激勵性薪酬與追回政策掛鈎

考慮股東反饋，包括前一年對薪酬投票的發言權結果

我們將向我們的高管提供長期或無限期的僱傭協議

*允許管理人員對衝或質押我們普通股的股票

他們提供過多的額外津貼或為大多數高管額外津貼提供税收總和

他們提供過多的控制權變更遣散費福利

10 Dominion 能源公司

目錄表

投票路線圖

第3項

關於薪酬話語權頻率的諮詢投票

我們的股東上一次投票是在2017年，與我們董事會的建議一致，每年都有權投票決定薪酬。今年，我們再次要求股東投票，表明他們是否更願意每隔一年、兩年或三年就高管薪酬進行一次諮詢投票。沒有優先選擇的股東可以棄權投票。

我們的董事會繼續建議每年進行諮詢投票，以便股東每年都可以就Dominion Energy的高管薪酬計劃發表意見。年度諮詢投票提供了對我們計劃最直接的反饋。

你們的董事會建議你們投票一年。

項目4

批准對獨立審計員的任命

審計委員會任命德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP(Deloitte)) 為該公司截至2023年12月31日的財政年度的獨立註冊會計師事務所(獨立審計師)。審計委員會和董事會認為，保留德勤繼續擔任公司的獨立審計師符合道明能源及其股東的最佳利益。

現請求您批准任命德勤為公司2023財年的獨立審計師。有關審計委員會任命德勤為公司2023財年獨立審計師的更多詳細信息，以及2022年和2021年支付給德勤的費用，請從第83頁開始。

你們的董事會建議你們投票對於這一項。

管理層修改公司章程的建議

第5項

現請您就管理層提出的修改公司章程第四條的提案進行表決，以對要求召開公司股東特別會議的股東所需提供的信息進行某些更改。我們建議對項目5進行表決，理由載於提案，見第86頁。

項目6

現請您就管理層提出的修改公司章程第十一條的建議進行投票，以對董事提名的提前通知條款進行某些修改。我們建議對項目6進行表決，理由載於提案，從第 87頁開始。

你們的董事會建議你們投票對於這些東西。

第7項

關於要求獨立主席的政策的股東提案

要求您就股東提案進行投票，如果在2023年年會上提交得當的話，該提案涉及一項要求獨立擔任董事會主席的政策。

從第89頁開始，可以找到該提案的詳細信息以及該公司反對的聲明。我們建議對項目7中的提案投反對票，理由是反對發言中闡述的理由。

你們的董事會建議你們投票針對這一項。

2023年的委託書。11

目錄表

第一項：選舉
導演

您的董事會建議您投票支持董事提名的每一位候選人。

我們的董事會根據提名和治理委員會(N&G Committee)的建議，提名了11名董事參加2023年年會的選舉，任期至下一屆年會或他們各自的繼任者正式當選或被任命並具備資格為止。目前所有被提名的董事均為董事，除洛夫喬伊女士於2022年8月1日當選為董事會成員外，所有董事均由股東在2022年年會上選舉產生。每一位被提名人都同意在本委託書中點名，並在當選後連任董事。如上所述，LoveJoy女士是今年董事會選舉的現任提名人，此前她不是由公司股東選舉產生的。LoveJoy女士被N&G委員會確定為潛在的董事候選人並向董事會推薦為董事候選人。有關選舉董事的投票要求的更多信息，請參見選舉董事和批准本委託書中的每一項提議的投票要求是什麼？棄權和經紀人不投票的效果是什麼？在第96頁。

我們的董事會根據他們的技能、經驗和觀點的不同組合來選擇11名被提名人，並相信他們為Dominion Energy的管理層提供了高質量的建議和建議，並有效地監督了股東的業務和長期利益。這些被提名人為董事會帶來了廣泛的商業和專業技能以及行業專業知識。此外，我們的許多董事會成員都與我們所服務的社區建立了聯繫，為董事會決策對客户的影響提供了寶貴的反饋和洞察。他們是合議性的、有思想的、負責任的和聰明的領導者，他們在年齡、性別、種族和專業經驗方面都不同。從地域的角度來看，我們的提名也是多樣化的，董事來自五個不同的州，包括弗吉尼亞州、南卡羅來納州和猶他州。許多被提名人目前或曾經在其他上市公司董事會任職，使我們的董事會能夠及時瞭解其他公司實施的最佳實踐，並促進知情和有效的治理。自2019年以來，董事會增加了四名新董事，為董事會帶來了新的見解和視角、更多的行業經驗以及進一步的種族和性別多樣性。董事會。董事們有很多機會通過實地考察和主題視頻瞭解公司。 2022年，董事會訪問了北卡羅來納州的RNG設施、太陽能和核能設施，以及橡樹嶺國家實驗室和田納西大學，討論創新、可靠性和彈性。

根據我們的公司治理準則，小詹姆斯·O·埃利斯先生。已達到任職年齡限制，將不再競選連任。此外，海倫·E·德拉加斯女士在董事會服務12年後，在忠實地為董事會和公司服務了十多年後，將不再競選連任。我們感謝他們的服務、指導和監督，以及他們分別擔任審計、可持續發展和企業責任(SCR)委員會主席。

我們的董事會將把董事人數減少到11人，而不是目前指定的替代人選。董事會預計將評估和審查當選為董事的候選人，作為其正常業務過程的一部分，如下文所述董事提名和董事會更新在第25頁。

雖然預計不會有任何下列個人不能或不願意參選，但在發生這種情況時，我們的董事會可能會投票選舉一名代表作為我們董事會指定的替代人，或者我們的董事會可能會減少董事的人數，而不是指定一名替代人。

12*Dominion 能源公司。

目錄表

項目1：選舉董事

董事提名者

下面的董事會屬性矩陣突出顯示了每個董事提名者為我們董事會帶來的關鍵技能、資歷、屬性和經驗的組合。被提名者通過教育、直接經驗和監督責任培養了這些技能方面的能力。

由於該列表是摘要，因此並不是對每個董事的所有關鍵技能、資歷、屬性和經驗的完整描述。

N&G委員會致力於加強董事會多樣性的披露。從2022年開始，我們要求每個董事使用以下一個或多個類別來自我識別自己的種族/族裔：非裔美國人或黑人、白人或高加索人、阿拉斯加原住民或美國原住民、亞洲人、夏威夷原住民或其他太平洋島民、西班牙裔或拉丁裔、兩個或更多種族/族裔以及其他。

技能、資歷、屬性和經驗	貝內特	藍色	哈古德	吉普森	金頓	洛夫喬伊	裏格比	皇家	斯皮爾曼	故事	希曼切克
領導力。首席執行官、高管或高級管理人員具有指導複雜組織的經驗，包括制定和實施公司戰略和長期業務計劃。	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
工業。公用事業、能源和/或核能運營方面的經驗，包括相關風險和公共政策問題。		●		●			●			●
財務或會計專業。會計或財務方面的經驗，包括監督財務報告和內部控制和/或籌集債務和股本。	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
公司治理。具備董事會監督和管理層問責以及保護股東和利益相關者利益的經驗。	●	●	●	●	●		●	●	●	●	●
風險管理。監督或管理影響我們業務的財務、運營和其他重大風險的經驗。	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
政府、公共政策或法律。有與政府機構合作並推動政策和立法舉措的經驗。	●	●		●	●	●	●			●	●
人力資本/人才管理。在吸引、發展、激勵和留住人才方面的經驗。	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
創新和技術。監督或推動技術趨勢、數字平臺、網絡安全和新技術開發的經驗。		●	●	●	●	●		●		●
環境保護。具有監督或管理環境、氣候或可持續發展實踐的經驗，瞭解環境政策、風險、法規和合規義務。		●		●		●	●		●	●	●
客户和社區。在面向客户的行業中體驗，瞭解客户和社區的期望，包括轉變客户體驗。	●	●	●	●	●		●	●	●	●	●
董事會任期和多樣性*
任期(截至2023年3月1日的年數)	4	2	4	6	18		6	10	13	6	10
年齡(截至2023年3月1日)	61	55	61	69	63	56	66	60	66	63	74
女性						●		●		●
男性	●	●	●	●	●		●		●		●
非裔美國人或黑人	●							●
白人或高加索人		●	●	●	●	●	●		●	●	●

*	沒有任何董事自認為是阿拉斯加原住民或美國原住民；亞洲人、夏威夷原住民或其他太平洋島民；西班牙裔或拉丁裔。

2023年的委託書。13

目錄表

項目1：選舉董事

以下頁介紹了每名董事被提名人的信息，包括促使N&G委員會和我們的董事會提名他或她擔任董事候選人的具體關鍵經驗和資格。Dominion Energy在2022年進行了一次大規模的屬性評估，對屬性進行了改進，董事們根據更新後的語言評估了他們的經驗。更新了屬性，使其與Dominion Energy董事在提供符合我們的使命、核心價值觀和戰略計劃的監督方面應具備的必要技能、資歷和經驗密切一致。這可能導致了此圖表與以前的代理聲明相比發生了變化。

詹姆斯·A·班尼特

獨立|61歲

董事自：2019

委員會

●管理金融和風險監督

●支持可持續發展和企業責任

經驗

Bennett先生自2015年1月以來一直擔任南卡羅來納州哥倫比亞市第一公民銀行信託公司(First-Citizens Bank&Trust Company)的南部地區中南部地區執行總裁，之前曾擔任董事公共事務執行副總裁兼首席多元化官。在加入第一公民銀行之前，貝內特先生於1989年被任命為勝利儲蓄銀行的總裁，成為南卡羅來納州最年輕的銀行。

Bennett先生積極參與哥倫比亞城市聯盟超過35年，之前擔任聯盟主席，並曾擔任克拉夫林大學董事會主席，克拉夫林大學是一所歷史悠久的私立黑人大學，位於南卡羅來納州奧蘭治堡。Bennett先生目前擔任米德蘭茲商業領導小組主席和南卡羅來納大學教育基金會主席。他是南卡羅來納州藍十字藍盾的董事會成員和南卡羅來納州銀行家協會的前主席。

Bennett先生在南卡羅來納大學獲得學士學位，畢業於南卡羅來納銀行家學院。

資歷、屬性和技能

●他説，班尼特先生在銀行業有廣泛的背景，包括經營職責和管理經驗。

●他從受監管的行業角度擁有財務和風險管理專業知識，並熟悉與金融服務部門相關的人力資源和客户服務關注事項。

●他説，他展示了對南卡羅來納州社區和非營利組織的承諾。

●由於他在SCANA Corporation(SCANA)的董事會任職，他擁有相關的公司治理和公共公司董事會經驗，包括透明度、問責制和董事會有效性。

上市公司董事會經驗

●收購SCANA 公司(1997-2018)

14**Dominion Energy， Inc.

目錄表

項目1：選舉董事

羅伯特·M·布魯

道明能源董事長、總裁兼首席執行官|55歲

董事自：2020

經驗

Blue先生自2021年4月起擔任Dominion能源董事會主席，自2020年10月起擔任總裁兼首席執行官，此前曾於2019年12月至2020年9月擔任執行副總裁總裁兼聯席首席運營官。他於2017年5月至2019年11月擔任執行副總裁總裁和總裁兼送電集團首席執行官，並自2008年以來擔任各種高級副總裁的職務。

在2005年加入道明能源之前，布魯先生曾擔任弗吉尼亞州州長的顧問和董事政策顧問。

他目前在愛迪生電氣研究所和核電運營研究所的董事會任職。他是裏士滿聯邦儲備銀行、大華盛頓夥伴關係、弗吉尼亞學校體育支持者和社區的董事會成員，也是弗吉尼亞大學訪客委員會的成員。

布魯先生擁有弗吉尼亞大學的學士學位和工商管理碩士學位，以及耶魯大學的法律學位。

資歷、屬性和技能

●* 布魯先生對公司的業務和運營有深入的瞭解，並在Dominion Energy擁有超過18年的經驗。

●他説，他展示了監督公司將戰略重點放在國家監管的、專注於可持續發展的公用事業上所需的領導技能。

●他説，他瞭解環境、監管和公共政策問題，這些問題對我們的核心公用事業業務至關重要。

2023年的委託書。15

目錄表

項目1：選舉董事

D.梅班克·哈古德

獨立|61歲

董事自：2019

委員會

●《審計報告》

●支持可持續發展和企業責任

經驗

哈古德先生自2003年以來一直擔任南方多元化分銷商公司(SDD)的首席執行官，並自2012年以來擔任董事長。SDD是William M.Bird and Company，Inc.和TranSouth物流有限責任公司的母公司，後者在東南部地區提供配送和用品、倉儲、物流和運輸服務。

哈古德先生是位於南卡羅來納州查爾斯頓的非營利性組織蘭姆研究所的董事會主席。羔羊研究所資助洪都拉斯的幾個部委，為一所學校、孤兒院、雙語小學和其他各種項目提供資金、志願者資源和支持。他還在Bravo Services LLC的董事會任職，這是一個由12家北美地板公司組成的財團，代表着超過20億美元的地板覆蓋物和相關供應產品的年銷售額。

哈古德先生擁有弗吉尼亞大學的本科學位和工商管理碩士學位。

資歷、屬性和技能

●作為SDD的首席執行官，Hagood先生帶來了領導力、管理、人力資源、風險管理、財務運營和戰略規劃技能。

●除了擔任SDD首席執行官之外，Hagood先生還負責監督其企業信息技術系統和戰略、客户服務運營、供應鏈管理和營銷以及應對不斷變化的消費者偏好。

●此外，Hagood先生在擔任SCANA董事會成員期間，還帶來了相關的公司治理和上市公司董事會經驗，包括透明度、問責制和董事會有效性。

上市公司董事會經驗

●收購SCANA 公司(1999-2018)

16**Dominion Energy， Inc.

目錄表

項目1：選舉董事

羅納德·W·吉布森

獨立|69歲

董事自：2016

委員會

●管理金融和風險監督

●支持可持續發展和企業責任

經驗

Jibson先生於2012年7月至2016年9月Questar與Dominion Energy合併期間，擔任Questar Corporation(Questar)董事長、總裁兼首席執行官。Questar Corporation(Questar)是一家總部位於猶他州鹽湖城的前上市天然氣公用事業公司。2010年6月至2012年7月，他擔任Questar首席執行官兼總裁。

Jibson先生積極參與鹽湖城社區和公民組織，包括猶他州州立大學基金會和教育成功組織。他曾在猶他州董事會、聯合之路、猶他州交響樂團/歐朋公司、女性領導力研究所和鹽湖廳任職。

Jibson先生在猶他州州立大學獲得土木工程學士學位，在威斯敏斯特學院獲得工商管理碩士學位。

資歷、屬性和技能

●此外，Jibson先生對美國天然氣行業有深入的瞭解，包括在Questar服務35年期間對天然氣輸送和分配運營、運營安全、網絡安全、監管事務和營銷方面的責任和豐富的經驗。

●他從他作為上市公司首席執行官的經驗中為我們的董事會提供了管理、領導和分析技能以及對與受監管公用事業公司相關的財務和會計事務的理解。

●由於他在Questar董事會的經驗，他熟悉上市公司的公司治理要求，包括透明度、問責制和董事會有效性。

●他是天然氣行業的知名領導者，他在2013年擔任美國天然氣協會主席就證明瞭這一點。

●他説，他表現出了對猶他州社區和非營利組織的承諾。

上市公司董事會經驗

●供職於發電、輸電和配電公司IDACORP， Inc.(自2013年起)

2023年的委託書。17

目錄表

項目1：選舉董事

馬克·J·金頓

獨立|63歲

董事自：2005

委員會

●管理金融和風險監督(主席)

●企業薪酬和人才發展

經驗

自2012年以來，金頓一直在管理私人投資公司金頓管理有限公司及其前身的董事。2004年至2012年，他曾在私人投資公司X-10資本管理公司管理董事。

金頓先生現在和過去一直是幾家通信公司的首席執行官和投資者，也是哥倫比亞資本有限責任公司的創始成員之一，這是一家專門從事通信和信息技術行業的風險投資公司。

他目前是達頓學校基金會的董事會成員。他還曾在殖民地威廉斯堡、國家歷史保護信託基金、弗吉尼亞州自然保護協會和NPR基金會的董事會任職。

金頓先生在田納西大學獲得學士學位，在弗吉尼亞大學獲得工商管理碩士學位。

資歷、屬性和技能

●此外，金頓先生在信息技術、投資管理和公司融資方面擁有豐富的經驗，包括衍生品和資本市場，這對於擔任金融和風險監督委員會主席來説是寶貴的。

●此外，他還擁有在高度監管的電信行業任職期間獲得的監管和政府專業知識。

●通過擔任董事董事總經理，金頓先生帶來了領導力和風險管理經驗。

●州長金頓先生還展示了對弗吉尼亞州社區和非營利組織的承諾。

18**Dominion Energy， Inc.

目錄表

項目1：選舉董事

克里斯汀·G·洛夫喬伊

獨立|56歲

董事自：2022

委員會

●《審計報告》

經驗

洛夫喬伊女士自2021年11月以來一直擔任Kyndryl Holdings，Inc.(Kyndryl)的全球安全和彈性業務主管，Kyndryl Holdings，Inc.(Kyndryl)是一家在紐約證券交易所上市的跨國信息技術基礎設施服務公司。

在加入Kyndryl之前，洛夫喬伊女士在2019年2月至2021年11月期間擔任安永全球網絡安全主管，並在2017年1月至2019年1月期間擔任BluVector Inc.(BlueVectorInc.)的創始人兼首席執行官，這是一個人工智能支持的感知和響應平臺。在此之前，她曾在IBM擔任高級職位，擔任全球首席信息安全官和公司安全服務事業部總經理，負責為IBM的全球客户構建端到端安全方案。

洛夫喬伊女士在風險管理方面擁有美國和歐盟專利，被《諮詢報告》評為《2021年最佳網絡安全領導者》，並被《網絡快報》評為《2022年十大網絡空間守護者》之一。

她目前是Radiant Logic的董事和哥倫比亞大學技術管理中心的技術導師。

洛夫喬伊女士在拉斐特學院獲得了學士學位。

資歷、屬性和技能

●他説，洛夫喬伊女士是網絡安全、風險、彈性、合規和治理領域公認的專家和思想領袖。洛夫喬伊女士的網絡安全經驗對於Dominion Energy這樣的公用事業公司來説是無價的，該公司必須維護電網的安全，防止因網絡攻擊而中斷服務。

●因此， LoveJoy女士帶來了創新和技術經驗，這些創新和技術經驗是通過與網絡戰術、戰略和問題解決保持同步的必要先決條件而形成的。

●此外，洛夫喬伊女士還擁有領導力、人力資本管理以及財務和風險管理經驗，這是她在Kyndryl和IBM擔任高級職務以及擔任BlueVector創始人兼首席執行官期間獲得的。

2023年的委託書。19

目錄表

項目1：選舉董事

約瑟夫·M·裏格比

獨立|66歲

董事自：2017

委員會

●《審計報告》

●支持提名和治理

經驗

2009年5月至2016年3月，裏格比先生擔任為大西洋中部地區服務的能源輸送公司Pepco Holdings，Inc.(PHI)的董事長、總裁兼首席執行官。在此之前，裏格比先生曾在PHI及其子公司擔任過其他高管職位，包括首席運營官(COO)和首席財務官(CFO)。他目前擔任南澤西工業公司(南澤西)的非執行主席，這是一家總部位於新澤西州福爾瑟姆的能源輸送公司，他自2020年以來一直擔任這一職位。

裏格比先生曾在愛迪生電氣研究所、美國商會和羅格斯大學顧問委員會等委員會任職。

他擁有羅格斯大學的會計學位和蒙茅斯大學的工商管理碩士學位，是一名註冊會計師。

資歷、屬性和技能

●*Rigby先生擁有廣泛的公用事業專業知識，對輸電和配電運營有深入的瞭解，他通過在PHI及其子公司超過37年的服務獲得了。

●他帶來了領導力、戰略規劃、管理、監管和合規、財務、人力資源和合並以及收購經驗，以及他在擔任PHI首席執行官期間獲得的其他商業學科。Rigby先生全面參與了PHI與Exelon的合併，在2016年合併完成後辭去PHI首席執行官一職。

●此外，裏格比先生還通過擔任PHI首席財務官和他的公用事業會計背景提供財務和會計專業知識。

●由於他在PHI和南澤西州董事會的經驗，他非常熟悉上市公司的公司治理要求，包括透明度、問責制和董事會有效性。

上市公司董事會經驗

●南澤西工業公司(自2016年起)

20**Dominion Energy， Inc.

目錄表

項目1：選舉董事

帕梅拉·J·羅亞爾醫學博士

獨立|60歲

董事自：2013

委員會

●《審計報告》

●支持提名和治理(主席)

經驗

自1990年以來，羅亞爾博士和總裁一直是皇家皮膚科和美容護膚公司的所有者。她也是一名執業醫生。

羅亞爾博士目前在社區基金會(前主席)、瓦倫丁博物館(前主席)、弗吉尼亞美術館和大里士滿基督教青年會(YMCA)的董事會任職，也是Truist Bank當地顧問委員會的成員。她之前曾在許多其他董事會任職，包括裏士滿風險投資執行委員會(祕書)、邦塞克斯·裏士滿衞生系統、聖克里斯托弗學校、大里士滿和彼得堡聯合之路(前主席)、CenterStage基金會(前副主席)、大里士滿商會、J.Sargeant Reynolds社區學院基金會和弗吉尼亞幼兒基金會。

羅亞爾博士在漢普頓大學獲得學士學位，在東弗吉尼亞醫學院獲得醫學學位。

資歷、屬性和技能

●羅亞爾博士在她的家鄉弗吉尼亞州里士滿被譽為商界和民間社會公認的領袖，從她作為總裁自己的醫療實踐的經驗來看，她為董事會提供領導、管理和分析技能。

●此外，她還帶來了監管事務方面的豐富經驗，包括隱私和數據安全問題，以及保險專業知識，通過她在高度監管的行業中經營成功企業20多年的經驗而發展起來的。

●由於她對當地經濟和我們服務的社區的熟悉，以及作為當地企業主，羅亞爾博士瞭解滿足客户和利益相關者期望的重要性，以及維護和打造我們的品牌和聲譽的價值。

2023年的委託書。21

目錄表

項目1：選舉董事

小羅伯特·H·斯皮爾曼

獨立首席執行官董事|66歲

董事自：2009

委員會

●企業薪酬和人才發展

●支持提名和治理

經驗

自2000年以來，斯皮爾曼先生一直擔任納斯達克上市傢俱製造商和經銷商巴西特傢俱工業股份有限公司(巴西特)的總裁兼首席執行官。自2016年以來，他還擔任巴西特董事會主席。

斯皮爾曼先生在弗吉尼亞獨立學院基金會任職，之前是新學院學院的董事會主席。2012年至2014年，他還擔任哈里斯·蒂特超市公司董事的負責人。

斯皮爾曼先生在範德比爾特大學獲得本科學位。

資歷、屬性和技能

●作為一家上市的全國性品牌家居零售商、製造商和營銷商的首席執行官，斯皮爾曼先生擁有品牌管理、產品開發和競爭激烈的消費者市場方面的知識和專業知識。

●他説，他熟悉與零售運營相關的人力資源和信息技術問題。斯皮爾曼從他擔任上市公司現任首席執行官和董事的經驗中，提供了領導力、投資者關係和管理技能。

●作為哈里斯·蒂特超市，Inc.的前董事首席執行官，他還帶來了上市公司董事會和治理經驗。這些經驗包括透明度、問責制和董事會有效性。

上市公司董事會經驗

●Bassett 傢俱工業股份有限公司(自1997年起)

22**Dominion Energy， Inc.

目錄表

項目1：選舉董事

蘇珊·N·斯托爾

獨立|63歲

董事自：2017

委員會

●管理金融和風險監督

●支持提名和治理

●支持可持續發展和企業責任

經驗

Story女士在2013年加入美國水務公司擔任高級副總裁兼首席財務官後，於2014年至2020年4月擔任紐約證券交易所(NYSE)上市公司美國水務公司(美國水務)的總裁兼首席執行官。

在加入American Water之前，Story女士於2003年至2013年在紐約證券交易所上市的發電、輸電和配電公司南方公司擔任高管副董事長總裁，並於2011年1月至2013年4月在南方公司擔任其他高管職務，並於2003年4月至2010年12月在海灣電力公司擔任首席執行官兼南方公司首席執行官。

Story女士目前或曾在多個董事會任職，包括兩黨政策中心、紐約證券交易所董事會顧問委員會、首席執行官委員會、莫菲特癌症中心顧問委員會、節能聯盟和電力研究所顧問委員會。

Story女士在奧本大學獲得工業工程學士學位，在阿拉巴馬大學獲得工商管理碩士學位。

資歷、屬性和技能

●因此， Story女士帶來了領導力、運營、戰略規劃、環境、網絡安全、技術改造、治理以及作為總裁和標準普爾500指數上市公司首席執行官兼首席財務官所提供的財務和風險管理經驗。

●後來，她在南方水務公司和美國水務公司的職業生涯中積累了豐富的行業經驗，包括她在海灣電力公司擔任總裁的任期，在那裏她解決了Dominion Energy也面臨的許多問題，包括技術進步、核運營、網絡安全威脅、監管合規要求、不斷變化的勞動力人口結構、戰略性勞動力規劃和醫療成本管理。

●作為雷蒙德·詹姆斯金融公司前董事首席執行官以及紐蒙特公司和開利環球公司的現任董事會成員，斯托裏女士非常熟悉上市公司的公司治理要求，包括透明度、問責制和董事會有效性。

上市公司董事會經驗

●中國電信運營商全球公司(自2023年起)

●收購紐蒙特公司(自2020年以來)

●美國自來水公司(2014-2020)

●首席執行官Raymond James Financial，Inc.(2008-2023)

2023年的委託書。23

目錄表

項目1：選舉董事

邁克爾·E·希曼切克

獨立|74歲

董事自：2012

委員會

●薪酬和人才發展(主席)

●支持可持續發展和企業責任

經驗

Szymanczyk先生於2008年3月至2012年5月擔任紐約證券交易所上市公司奧馳亞集團(Altria Group，Inc.)的董事長兼首席執行官。2002年至2008年，他擔任菲利普莫里斯美國公司董事長兼首席執行官總裁。在此之前，他曾在菲利普莫里斯公司、寶潔公司和卡夫公司擔任各種銷售和營銷職務。

Szymanczyk先生之前曾在杜克房地產公司、弗吉尼亞聯邦大學工程學院基金會、聯合黑人學院基金會和裏士滿表演藝術中心擔任董事。他還曾在裏士滿大學董事會和印第安納大學凱利商學院院長諮詢委員會任職。

Szymanczyk先生在印第安納大學獲得本科學位。

資歷、屬性和技能

●他説，希曼切克先生擁有領導力、解決問題、溝通、管理和分析技能，這是他在財富500強上市公司擔任首席執行官的經驗。

●他在複雜的戰略、運營、人力資源、投資者關係、資本市場、監管和合規、訴訟管理、風險管理、併購和其他事項方面擁有專業知識，這些事項對於有效監督上市公司至關重要。

●Szymanczyk先生在擔任菲利普莫里斯美國公司首席運營官/首席執行官期間，以及後來擔任奧馳亞首席執行官期間，帶來了通過監督研發和營銷運營而發展起來的創新和技術經驗。

●由於他在奧馳亞和杜克房地產董事會的服務，他非常熟悉上市公司的公司治理要求，包括透明度、問責制和董事會有效性。

上市公司董事會經驗

●收購Duke 房地產公司(2014-2022)

24**Dominion Energy， Inc.

目錄表

公司治理


道明能源的有效董事會治理


聯委會和委員會的評價 ● 年度董事會和委員會評估由每個董事匿名完成，對整個董事會和董事服務的每個委員會進行評估。 ● 各獨立董事與主要董事之間的一對一討論。參見第27頁。	董事會結構 ● 明確規定了董事會領導力的責任。 ● 由名獨立董事組成的所有董事會委員會。參見第28頁。	問責制 ● 強大的股東參與度計劃，全年拓展。 ● 持續致力於保持透明度，報告並根據投資者的反饋進行披露。參見第37頁。

電路板更新流程 ● 定期分析董事會組成，包括當前和未來需求。使用第三方顧問幫助確定並審查具備向公司提供戰略計劃建議所需的經驗的潛在候選人。 ● N&G委員會負責挑選代表各種背景和經驗的候選人，以提高董事會審議和決策的質量以及委員會的決策質量。請參見下文。	董事會監督 ● 董事會通過整個董事會及其委員會對公司的風險概況以及管理層評估和管理風險的流程進行監督。 ● 監督網絡安全、可持續性和企業責任以及財務和風險監督、SCR和審計委員會以及整個董事會的政治貢獻和遊説。 ● 董事會持續監督管理層執行公司的長期戰略。參見第33頁。

董事提名和董事會更新

N&G委員會負責確定、評估和推薦董事會選舉的候選人。

N&G委員會負責評估我們董事會的規模和組成，並確定其組成是否適合公司當前和未來的戰略需求。作為評估的一部分，N&G委員會考慮了各種因素，包括：

新董事自2019年以來增加，為董事會帶來了新的視角


●	通過董事會評估和執行會議討論對屬性和業績進行反饋；

●	對我們的董事會及其委員會有益的現有和期望的技能和經驗。

●	董事會評價過程的結果和確定的現任董事的專長領域；

●	我們的經營戰略和經營環境的變化；

●	現任董事會成員的任期，目標是在任期較長的董事為董事會提供的知識、連續性和其他好處與新董事提供的新經驗、見解和新視角之間取得平衡。

●	預計董事將退役。

2023年委託書 25

目錄表

公司治理

電路板更新流程



定期分析董事會組成，包括當前和未來的需求。	制定和刷新候選人名單，包括董事、管理層和股東推薦的任何候選人	考慮潛在候選人的個人素質、技能和背景。對候選人的獨立性和潛在衝突進行審查	N&G委員會評估候選人並向董事會推薦被提名人	董事會評估候選人，分析獨立性和潛在衝突，並選擇被提名人

在評估董事候選人時，N&G委員會除其他因素外還會考慮：

●	應聘者的商業或其他相關經驗；

●	應聘者的技能和能力是否符合公司的戰略機遇和挑戰；

●	候選人的性格、判斷力、多樣化的經驗、商業敏鋭性和代表股東行事的能力；

●	候選人的專業知識、技能、知識和經驗與董事會其他成員之間的相互作用；以及

●	候選人對董事會效力做出貢獻的能力。

一旦確定了潛在的候選人，N&G 委員會將審查候選人的背景是否存在潛在的衝突，並確定候選人是否根據Dominion Energy和紐約證券交易所的獨立標準獨立。然後，董事會通常會在大小董事小組以及非正式和正式環境中與候選人會面，以便進行個人互動和評估。 N&G委員會和董事會在執行會議上開會討論董事候選人的資格，然後N&G委員會向董事會做出最終建議。

對董事會多元化的承諾

根據公司公司治理指南的要求，N&G委員會負責挑選代表各種背景和經驗的候選人，以提高董事會及其五個委員會的審議和決策的質量。N&G 委員會認識到，擁有不同技能、經驗和視角的董事會有助於鼓勵批判性思維和創新的戰略討論，這反過來又有助於公司的持續成功。代表性別、種族、文化、地理和其他不同的視角有助於董事會了解我們的投資者、客户、員工、供應商、社區和其他利益相關者的需求和觀點。雖然它沒有關於多樣性的正式政策，但N&G委員會致力於積極尋找優質婦女和少數族裔候選人供考慮。我們目前的董事會包括五名女性和/或有色人種董事，反映了董事會38%的多樣性。董事會的五個委員會中有兩個目前由不同的主席領導。

董事候選人推薦

在確定潛在候選人時，N&G委員會會考慮股東、現任董事會成員或管理層成員推薦的候選人，以及可能引起N&G委員會注意的任何其他合格候選人。N&G委員會還利用一家獨立的第三方搜索公司來協助持續識別和審查潛在候選人。股東推薦的審查方式與N&G委員會確定或向其推薦的候選人相同。任何希望推薦董事候選人以供N&G委員會審議的股東應向公司祕書發送書面聲明，確定候選人並提供相關資格和簡歷信息。

股東提名的董事候選人

根據道明能源公司的章程，至少在過去三年中連續持有公司已發行普通股3%或以上的股東或最多20名股東，可以提名董事的被提名人，並將其包括在公司的委託書材料中，只要這些股東和被提名人滿足公司章程第十二條中規定的要求，即可提名最多為董事會成員20%的股東或被提名人。

我們的章程還允許股東提名候選人擔任董事，但條件是股東必須滿足本章程第十一條規定的要求。

有關其他信息，請參閲股東的提案和業務 在第101頁。

26*Dominion 能源公司。

目錄表

公司治理

聯委會和委員會的評價

我們的董事會進行年度評估，旨在提高其有效性和績效。我們的首席董事與N&G委員會一起監督董事會的年度評估過程。

1	評估問卷調查	匿名提交評估問卷允許每個董事就董事會的業績和有效性坦率地提出意見。

2	個人董事採訪	首席董事與每個獨立的董事進行深入討論旨在收集改善董事會有效性的建議，並就一系列問題徵求意見，包括董事會整體業績、董事會對公司核心業務和戰略的理解、董事會和委員會職責、首席執行官和高級管理層繼任規劃、管理層的信息流和董事會會議議程議題。

3	板子討論	董事會調查問卷的回覆和董事首席面談的見解僅在與董事的執行會議中討論，並確定了提高董事會效率的潛在領域。

4	反饋註冊成立	董事會及其各委員會制定計劃，酌情根據結果採取行動。全年繼續進行對話，定期與董事會管理層和執行會議就任何已確定的重點項目和可能出現的任何新議題通報最新情況。根據在年度評估過程中和整個年中提供的反饋，董事會政策和實踐將進行適當的更新。

每個董事會委員會還對其有效性和業績進行年度評估。與董事會類似，每個委員會成員匿名填寫一份書面問卷，就委員會規模、成員專業知識、職責、管理層提供的會議材料和績效等主題徵求反饋意見。各委員會在執行會議期間審查和討論這些答覆的彙編，並將所有委員會評估結果的摘要提供給N&G委員會，供其審查和討論。

董事獨立自主

我們的公司治理準則和紐約證券交易所上市標準要求董事會由大多數獨立董事組成。為了幫助評估董事的獨立性，董事會採用了也符合紐約證券交易所上市標準獨立性要求的獨立性標準。在應用我們的獨立性標準以及適用的美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)和紐約證券交易所標準時，董事會會考慮所有相關的事實和情況。

我們的獨立性分析還確定了某些類型的商業和慈善關係，這些關係並不重要，因此不會影響董事的獨立性。因此，董事會在確定獨立性時不會考慮這些明確的關係，儘管它們每年都會向N&G委員會報告。董事會可以認定董事是獨立的，即使該董事的關係不符合這些分類標準，前提是該關係不違反我們的獨立標準或紐約證券交易所的獨立標準。如果做出這樣的決定，董事會的決定依據將在公司的下一份委託書中解釋。我們的獨立性標準包含在我們的公司治理指南的附錄中。本委託書中提及的公司治理文件可在我們的網站上找到。看見 我們網站上提供的公司治理材料在第100頁。

根據紐約證券交易所和道明能源的獨立性標準，並考慮到所有相關事實和情況，董事會肯定地決定以下董事為獨立董事：貝內特、埃利斯、哈古德、吉布森、金頓、裏格比、斯皮爾曼和希曼切克、羅亞爾博士和梅斯。德拉加斯、洛夫喬伊和斯托裏。

2023年委託書 27

目錄表

公司治理

在確定Jibson先生的獨立性時，N&G委員會考慮了Dominion Energy在2022年僱用Jibson先生的成年、經濟獨立的兒子一事。Jibson先生的兒子受聘為Dominion Energy的一家子公司的聯合運營和監管事務經理，不是Dominion Energy或其任何子公司的高管。N&G委員會向董事會提出建議，董事會認定僱用Jibson先生的兒子不影響Jibson先生的獨立性。

審計委員會以及薪酬和人才發展(CTD)委員會成員的額外獨立性要求。我們的審計委員會章程還包含額外的獨立性要求，包括禁止其成員從道明能源獲得任何補償，但作為董事或委員會成員的身份，或美國證券交易委員會規則允許的關於先前服務的退休計劃下的固定金額補償的補償除外。我們的CTD委員會章程還要求在委員會任職的董事滿足1934年證券交易法(修訂後的交易法)下規則16b-3的獨立性要求。

董事會領導結構

我們的董事會定期評估其領導結構，並酌情考慮其他辦法。董事會認為，保留根據對公司需求和情況(包括是否應由同一人擔任董事長和首席執行官)的評估來確定適當領導結構的靈活性，為公司及其股東提供最佳服務。我們的公司治理準則規定，董事會將考慮公司需求、繼任規劃、擔任這些職位的個人的技能和經驗以及其他相關因素，決定是否合併或分離這些職位。

作為公司首席執行官繼任程序的一部分，董事會認為，讓布魯先生擔任董事長兼首席執行官對公司及其股東來説是最好的。董事會認為，這種領導結構為公司提供了目前最有效的治理框架。布魯先生具有政府和公共政策方面的背景，並對公司運營、監管環境、戰略和ESG問題有豐富的經驗和深刻的理解，因此非常適合在我們向淨零排放過渡期間領導董事會和公司。鑑於該公司正向幾乎完全由國家監管的過渡，他在州政府的高層經驗以及與各級政府的合作經驗尤其寶貴和相關。布魯先生最有能力推動我們的淨零戰略，並就這些問題與股東、員工、客户和其他關鍵利益相關者進行接觸。主要獨立的董事會(布魯先生是唯一的非獨立董事會成員)和強有力的董事領導角色確保了董事會參與、獨立的監督。

雖然董事會認為目前在布魯先生的領導下兼任董事長和首席執行官是合適的，但作為年度治理審查的一部分，董事會將繼續評估其領導結構，同時考慮公司的具體需求和戰略目標，並考慮不斷髮展的行業規範和最佳實踐。

董事會認為，不存在在所有情況下都最有效的單一最佳領導結構，僵化的領導結構可能會阻礙董事會為公司、股東以及我們所服務的客户和社區的最佳利益採取行動的有效性和能力。我們董事的不同背景和經驗為董事會提供了廣闊的視角，以確定最適合公司及其股東長期利益的領導結構。

強有力的獨立董事會監督

我們的董事會由經驗豐富且忠於職守的董事組成，如上所述，除一人外，董事提名的其他人都是獨立的。我們的董事會委員會有名主席和成員，他們都是獨立的。在董事的領導下，董事會致力於強有力的獨立董事會領導，並制定了一系列做法，以確保適當的董事會監督。下面概述了許多這些做法，我們認為這些因素綜合在一起，可實現客觀的董事會治理、對管理層的有效參與和監督，以及獨立於管理層並對股東和其他利益相關者負責的聲音。我們的首席董事與其他獨立董事一起，體現了強大的董事會領導力，並有效地參與和監督管理層。

28*Dominion 能源公司。

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公司治理

獨立領銜董事

根據我們的公司治理準則，董事會每年選舉一名董事會主席，如果主席不是獨立的，董事會獨立董事將選舉他們自己的擔任董事的首席執行官。

我們的董事會認為，一個積極、授權的首席董事，擁有明確的職責是為董事會提供強大、獨立領導的關鍵。董事的獨立負責人職責包括：


董事會領導力 ● 主持每次董事會會議上舉行的非管理層執行會議 ● 根據需要召開獨立董事會議 ● 與委員會主席和主席就議程規劃進行磋商，以確保涵蓋關鍵的戰略問題 ● 確保董事會有能力定期審查、提供意見並監督管理層執行公司長期戰略的情況 ● 在危機情況下擔任獨立董事的代表 ● 在各種公司事務上擔任首席執行官的主要顧問 ● 經與聯委會協商，獲授權保留獨立顧問 ● 直接與領導團隊的關鍵成員接觸	董事會文化 ● 擔任主席和獨立董事之間的聯絡人 ● 促進獨立董事就關鍵問題和關注事項進行討論 ● 確保董事會討論顯示出對管理層的建設性質疑 ● 促進獨立董事之間的團隊合作和溝通 ● 營造一種允許董事會成員參與和承諾的環境

	董事會會議 ● 核準發送給理事會的會議議程和信息 ● 批准會議時間表，並與主席和委員會主席合作，確保有足夠的時間討論所有議程項目 ● 主持理事會主席未出席的所有會議或執行會議

	績效和發展 ● 與技術合作與發展委員會共同領導首席執行官的年度業績評估 ● 促進董事會與首席執行官和首席執行官繼任規劃的接觸 ● 領導董事會的年度自我評估和改進建議(如果有	股東參與度 ● 如果大股東提出要求，確保他或她可以直接參與與董事會治理和監督相關的事務 ● 確保董事會對關鍵利益相關者和投資者的參與和披露進行適當的監督

斯皮爾曼目前擔任董事的首席執行官，並且不擔任任何董事會委員會主席，這使得斯皮爾曼可以將更多的時間和注意力投入到他在董事上的領導職責上。

2022年會議和出席人數

董事會在2022年召開了9次會議。在2022年任職的每一位董事成員至少出席了其擔任董事期間所有董事會會議和其所屬委員會會議的75%。正如我們的公司治理準則中概述的那樣，董事應出席所有董事會和委員會會議。此外，董事應出席所有年度股東大會。我們當時的所有現任董事都參加了2022年年會。

獨立董事會議

我們獨立董事的執行會議在每次定期召開的董事會會議上舉行，並由我們的牽頭公司董事主持。

2022年總體

平均板數

出席率

2023年委託書 29

目錄表

公司治理

董事會轄下的委員會

董事會設立了五個常設委員會(審計委員會、CTD委員會、財務和風險監督委員會、N&G委員會和SCR委員會)，以協助其履行職責。我們的董事會根據N&G委員會的建議，在年度股東大會之後的組織會議上每年選舉這些委員會的成員和委員會主席。每個委員會的主席與管理層一起制定該委員會的會議議程。每次會議後，每個委員會都會向我們的董事會提交一份完整的報告。董事會通過了每個委員會的章程。看見 我們網站上提供的公司治理材料在第100頁。

關於各委員會在2022年期間的主要作用、職責和會議次數的信息概述如下。

審計委員會

2022年舉行的會議：7次*

小詹姆斯·O·埃利斯
(主席)

D.梅班克·哈古德克里斯汀·G·洛夫喬伊
約瑟夫·M·裏格比
帕梅拉·J·羅亞爾醫學博士

角色職責&

審計委員會的主要職責包括：

● 監督公司合併財務報表和財務報告做法的完整性；

● 監督公司遵守法律和法規要求的情況，以及我們的披露控制制度和財務報告內部控制制度；

● 任命和保留獨立審計員，並評價其資格、獨立性、業績和費用；

● 監督公司內部審計職能的履行情況；

● 監督公司在風險評估和風險管理方面的政策審查；以及

● 監督公司的道德規範和合規計劃。

該委員會定期在沒有管理層出席的情況下與獨立審計師和內部審計師舉行會議，並就公司合併財務報表的審計和內部財務報告控制的充分性與獨立審計師和內部審計師進行諮詢。審計委員會的報告載於第84頁。

每個成員都符合紐約證券交易所規則和美國證券交易委員會規章制度下審計委員會成員的財務知識要求。董事會已確定羅亞爾博士、哈古德先生和裏格比先生為美國證券交易委員會規則所界定的“審計委員會財務專家”。

* 此外，審計委員會和財務與風險監督委員會在2022年舉行了聯席會議，聽取了與這兩個委員會有關的管理介紹，涉及公司的海上風能項目、網絡安全和信息技術以及與網絡安全和氣候有關的擬議美國證券交易委員會規則披露。

30 Dominion 能源公司

目錄表

公司治理

薪酬和人才發展委員會

2022年舉行的會議：5次

邁克爾·E·希曼切克
(主席)

海倫·E·德拉加斯馬克·J·金頓
小羅伯特·H·斯皮爾曼

角色職責&

反恐委員會的主要職責包括：

● 監督公司高管薪酬計劃、政策和計劃；

● 對CEO的績效和薪酬進行審查和評估；

● 與首席執行官一起審查首席執行官和其他高級管理職位的管理繼任計劃；以及

● 監督與人力資本管理相關的戰略和政策，包括DE&I、員工敬業度和員工招聘、保留和發展。

CTD委員會根據需要直接與其獨立薪酬顧問Frederic W.Cook&Co.，Inc.(FW Cook)進行諮詢，以審查和批准公司高管薪酬計劃的理念和戰略，以確保該計劃基於合理的薪酬實踐。關於反恐委員會的職責和活動的更多信息，見 CD&A從第44頁開始。CTD委員會提交給股東的報告在第65頁。

CTD委員會的成員在任何時候都沒有擔任過道明能源的管理人員或僱員。沒有Dominion Energy高管擔任薪酬委員會的成員，也沒有Dominion Energy的CTD委員會或董事會成員擔任高管的任何公司的董事會成員。

財務和風險監督委員會

2022年舉行的會議：四次*

馬克·J·金頓(主席)

詹姆斯·A·班尼特(James A.Bennett)小詹姆斯·O·埃利斯
羅納德·W·吉布森
蘇珊·N·斯圖爾特

角色職責&

財務和風險監督委員會的主要職責包括：

● 監督公司的財務政策和目標；

● 審查公司的資本結構、融資活動和股利政策的適當性；

● 監督公司風險評估和風險管理政策及目標的實施情況；以及

● 審查其保險範圍。

該委員會全年都會收到公司高級風險官和首席安全官關於風險和網絡安全問題的陳述和報告。該委員會還審查和討論包括首席核技術官在內的管理層準備的有關監督公司核運營的定期報告。

* 此外，審計委員會和財務與風險監督委員會於2022年舉行了一次聯席會議，聽取了與這兩個委員會有關的管理介紹，涉及公司的海上風能項目、網絡安全和信息技術，以及與網絡安全和氣候披露相關的擬議的美國證券交易委員會規則。

2023年委託書 31

目錄表

公司治理

提名和治理委員會

2022年舉行的會議：五次

帕梅拉·J·羅亞爾醫學博士
(主席)

小詹姆斯·O·埃利斯約瑟夫·M·裏格比
小羅伯特·H·斯皮爾曼
蘇珊·N·斯圖爾特

角色職責&

N&G委員會的主要職責包括：

● 指導尋找、評估和推薦提名進入董事會的候選人；

● 審查並就董事會各委員會及其主席的任命和組成向董事會提出建議；

● 監督審計委員會成效的年度自我評價和總體評價過程；以及

● 審查並確保符合Dominion Energy的公司治理指南。

N&G委員會還每年審查和評估支付給董事會成員的薪酬，並向董事會建議其認為適當的薪酬和福利計劃的任何變化。
還將向N&G委員會簡要介紹任何相關的法規或行政要求或發展(紐約證券交易所、美國證券交易委員會等)。和向董事會全體成員提供有關潛在影響和下一步行動的最新信息。

可持續發展和企業責任委員會

2022年舉行的會議：四次

海倫·E·德拉加斯(主席)

詹姆斯·A·班尼特·D·梅班克·哈古德
羅納德·W·吉布森
邁克爾·E·希曼切克

角色職責&

SCR委員會協助董事會監督公司作為可持續發展組織和負責任的企業公民的表現。其主要職責包括：

● 監督有關環境可持續性、企業社會責任和重大公共政策問題的戰略、活動、政策和標準，以及可能影響公司各利益相關者的相關創新事項；

● 審查關於環境和社會責任倡議和活動的可持續性和公司責任報告以及向利益攸關方提交的其他重要通信和報告；

● 審查公司制定的可持續性目標和承諾，並收到管理層關於公司在實現這些承諾方面的進展情況的報告；以及

● 監督公司支持創新、技術和可持續發展的計劃。

32*Dominion 能源公司。

目錄表

公司治理

我們董事會的監督作用

董事會由股東選舉產生，以監督他們對公司的長期健康和整體成功的利益，並監督管理層。在履行這一職責時，每個董事都必須對公司及其股東的最佳利益作出善意的商業判斷。董事會及其委員會與管理層密切合作，在考慮股東反饋的同時，平衡和調整戰略、風險、企業社會責任和其他領域。董事會與其委員會和管理層之間的透明和積極的對話對董事會的監督作用至關重要。

對戰略的監督

監督公司的業務戰略和戰略規劃是董事會的一項主要職責。審計委員會認為，監督和監測戰略是一個持續的過程，涉及多層次辦法。董事會負責監督戰略規劃，管理層負責制定和執行公司的業務戰略。董事會對業務戰略的監督和管理層的執行是以長遠的心態看待的，重點是評估公司的機會和潛在風險。

董事會通過持續與管理層進行強有力和建設性的接觸來監督戰略，同時考慮到公司的主要優先事項、影響我們業務的趨勢以及行業和監管發展等。董事會認識到，衡量其管理能力的真正標準是有效的長期增長戰略，以滿足股東和其他羣體的利益，包括客户、員工、供應商、我們所服務社區的鄰居和環境。

鑑於戰略制定的迭代性質，董事會對戰略的監督是持續的，並貫穿全年的治理活動，包括：


監督公司的長期財務計劃，該計劃在與公司年度公司和業務部門風險評估相吻合的過程中進行更新	審查公司的安全、可持續性、員工隊伍發展、DE&I和創新計劃	定期更新公司執行重大建設和基礎設施倡議的情況


定期公共政策更新	監督公司的淨零戰略和進度	監督公司的道德規範和合規計劃，旨在加強公司強大的道德文化

作為對戰略的持續監督的一部分，包括在僅側重於戰略和長期規劃的會議期間，董事會與管理層討論制定和執行我們的戰略計劃以及與這些計劃有關的事件。

2022年11月，Dominion Energy公開宣佈了一項自上而下的業務評估，旨在尋求增強公司長期價值主張的方法。作為審查的一部分，該公司專注於在強有力的監管框架、改善的財務定位和最佳資本配置的基礎上創造持久、可預測和高質量的增長，同時保持安全可靠地提供負擔得起和可持續的能源。截至本委託書發表之日，該公司的業務審查正在進行中。在整個審查過程中，審計委員會一直並將繼續積極參與對審查的監督，經常全面瞭解審查進展情況，聽取財務和戰略顧問的意見並與之互動，並向管理團隊提供投入和指導。董事會將繼續定期與管理層接觸，監督和支持管理層執行這一重要戰略舉措。

2023年委託書 33

目錄表

公司治理

對風險的監督

如上所述，董事會對我們業務戰略的監督必然涉及對公司潛在風險的監督。董事會通過整個董事會及其委員會監督公司的風險概況以及管理層評估和管理風險的流程。在履行其監督責任時，董事會實施了風險治理框架，旨在幫助董事：



瞭解公司業務及其戰略計劃面臨的關鍵風險	在董事會全體成員及其委員會之間分配風險監督責任	評估公司的風險管理流程以及它們是否充分發揮作用	促進管理層和董事之間的公開對話	在整個公司範圍內培養風險意識文化

Dominion Energy在整個組織中嵌入了強大的企業風險管理流程，以幫助識別、評估和管理風險。管理層尋求根據我們的風險管理政策緩解和報告風險。董事會及其委員會定期接收和討論管理層成員的報告，包括高級風險幹事和其他參與風險評估和風險管理的人員。我們至少每年識別和評估與我們的每個關鍵業務部門相關的主要風險。Dominion Energy也在企業層面進行風險評估。這些評估包括對未來的一系列有根據的假設，特別是關於我們無法控制的外部因素。

34*Dominion 能源公司。

目錄表

公司治理

董事會

董事會全體成員對風險監督負有主要責任。董事會的每個委員會通過監督其負責的領域的風險，協助董事會履行這一重要職責。

審計委員會

監督公司財務報表和其他披露的完整性、內部控制環境的有效性、內部審計職能和獨立審計師。監督與政治參與和貢獻相關的風險。

薪酬和人才發展委員會

監督與公司薪酬計劃和政策相關的風險，包括與員工相關的風險，以確保與公司的風險管理目標保持一致。

提名和治理委員會

監督與我們的整體公司治理相關的風險，包括董事會效力、組成和繼任計劃。

可持續性和企業責任委員會

監督公司對環境、社會、經濟和聲譽事務的處理方法，包括ESG實踐和披露、慈善和創新戰略以及相關風險。

財務和風險監督委員會

監督財務相關風險，包括流動性、資本結構和融資活動。監督風險評估和風險管理政策和程序的實施，包括高級風險官的定期報告。監督與核操作以及物理和網絡安全相關的風險。

管理

管理層負責利用企業風險管理流程和控制來識別、評估、管理和監控風險。

要了解有關公司面臨的風險的更多信息，您可以查看第1A項中描述的風險。《Form 10-K》2022年度報告中的風險因素2022年年報Form 10-K中描述的風險並不是該公司面臨的唯一風險。其他風險和不確定性也可能對公司的業務、財務狀況或未來一段時期的經營結果產生重大不利影響。

對網絡安全的監督

認識到網絡安全是我們公司的主要風險，我們的董事會將大量時間和精力投入到數據和系統保護上，包括網絡安全和信息安全風險。我們的董事會和財務與風險監督委員會全年都會收到管理層(包括公司首席信息官和首席安全官)關於網絡安全和信息安全風險的演示和報告。這些演示文稿和報告涉及廣泛的主題，包括整個行業最近的網絡安全威脅和事件的最新情況、政策和實踐、行業趨勢、威脅環境和漏洞評估，以及為預防、檢測和應對內部和外部關鍵威脅而做出的具體和持續的努力。

此外，審計委員會還不時聽取外部專家對網絡安全風險的獨立看法的簡報，包括一家獨立的管理諮詢公司在勒索軟件桌面演練中作出的反應評估。認識到網絡安全的重要性，董事會選舉技術和網絡安全領導者克里斯汀·G·洛夫喬伊擔任董事，自2022年8月1日起生效，進一步加強董事會在安全、風險管理、合規和網絡安全監督方面的專業知識。

2023年委託書 35

目錄表

公司治理

相對於我們的網絡安全防禦和在網絡安全方面的不斷改進，我們的公司在過去三年中沒有遭受任何企業數字技術的安全漏洞。我們的網絡安全防禦由東南NERC-CIP可靠性公司定期審核，我們每年根據國防/聯邦採購登記要求制定系統安全計劃，將信息技術(IT)控制與NIST標準對應起來，並提供給20多個軍事基地/設施進行審查。我們的內部審計師每年評估主要的新系統和高風險基礎設施，以及與它們相關的網絡安全控制。此外，我們聘請在評估網絡安全防禦方面處於領先地位的埃森哲定期執行IT和運營技術(OT) 滲透測試和漏洞評估，每年進行數次。我們面向外部的網絡邊界由國家安全局、國土安全部(DHS)通過其網絡哨兵計劃、雷神公司和Risk Recon進行監控，每個都提供持續的每月結果。我們與領先的前沿黑暗網絡利用公司Cyber Team Six合作，以保護Dominion Energy域，保護我們的用户免受憑據竊取和社會工程計劃的影響，並通知和保護我們的員工免受網絡攻擊。2022年，我們聘請了領先的OT網絡安全公司Dragos來評估我們的發電廠配置，並評估我們嚴格的內部工業控制系統最低標準，取得了良好的結果。我們的網絡安全團隊向聯邦調查局和國土安全部-CISA提供了強大的能力簡報；每個機構都對我們的網絡安全態勢提供了積極的反饋。我們通過廣泛的實際模擬對我們的網絡安全態勢進行壓力測試；自美國政府啟動該計劃以來，我們參與了國土安全部每年管理的GridEx的方方面面，最近，我們與外部聯邦、州和地方事件應對合作夥伴舉辦了首次此類實踐演習。

對可持續性和公司責任的監督

我們正在努力為我們的客户、員工和股東以及我們所在的社區建設一個清潔和可持續的能源未來。與我們的清潔能源轉型在我們戰略中的突出作用一致，可持續性和公司責任是董事會監督的關鍵領域。董事會定期接收和討論有關可持續性和公司責任事項的報告，包括與安全、公司淨零排放計劃的實施、環境合規、人力資本管理、創新和技術以及整個公司的可持續發展倡議有關的報告。我們的SCR委員會監督公司在環境、社會、經濟和聲譽問題上的做法以及我們在這些領域的創新努力。由於其會議議程主要涉及ESG事項，SCR委員會會收到有關公司慈善捐款和社區服務計劃、環境正義、碳和甲烷減排目標的最新情況以及其他ESG相關事項的報告和演示。該公司的高級環境官和首席創新官都向董事會全體成員和SCR委員會提交了定期報告。

在董事會和SCR委員會的監督下，該公司於2022年9月發佈了年度可持續發展與企業責任報告，其中列出了我們重要的ESG優先事項、我們在這些領域的表現以及進一步改進的目標。有關更多信息，請參閲對可持續發展和企業責任的承諾從第5頁開始。

為支持有效的氣候治理，Dominion Energy運營着一個行政級別的氣候理事會，由工作組和戰略團隊提供支持，以制定和監督與氣候相關的戰略、倡議、承諾和績效。為了評估我們的資本投資與我們的業務戰略(包括脱碳戰略)的一致性，我們有一個管理層級別的投資審查委員會，以確保所有重要的擬議投資都得到適當的分析和審查，考慮到ESG和環境正義等因素。

監督政治捐款和遊説

道德是我們的五個核心價值觀之一，也是我們承諾在我們所做的事情中保持透明度的驅動力。我們的政治捐款透明度長期以來一直得到政治問責中心(CPA)的認可，自2018年以來，我們一直被CPA評為政治捐款披露透明度的“潮流引領者”。我們有遊説和政治捐款政策，管理Dominion Energy的遊説活動，包括直接、間接和基層遊説，我們對行業協會的參與和我們的政治捐款。我們的政策包括禁止向支持或反對競選活動(也稱為超級政治行動委員會)的獨立政治支出委員會捐款。作為一家在其跨州服務領域內運營受到廣泛監管的公司，Dominion Energy積極參與地方、州和國家層面的政治進程。我們的目標是根據我們的公司價值觀和戰略為影響我們業務的立法和規則制定活動做出貢獻，並教育和告知公共官員他們所考慮的公共政策決策和目標的實際影響。我們的努力始終平衡幾個主要的相關目標：創造和保持長期股東價值；確保為我們的客户提供安全、可靠、可靠和負擔得起的能源供應；以及保護和改善符合我們公司承諾的自然環境。

我們努力通過與公共官員、監管機構、社區和商業領袖以及環境和安全機構及倡導者接觸，以透明的方式開展業務，建立公眾信任，並形成持久的互惠關係。此外，我們將我們的遊説活動和貿易協會的參與與我們的核心業務和我們的環境基本原則相結合

36 Dominion 能源公司

目錄表

公司治理

可持續性、能源可靠性、客户負擔能力和股東價值。高級副總裁-公司事務每年向審計委員會報告公司的政治和遊説活動、支出和治理政策。這包括向行業協會和其他可能用於政治目的的免税組織支付款項。

為了促進我們政治活動的透明度，我們還在我們的網站上公佈了以下信息：(I)對527個免税政治組織的所有捐款；(Ii)對某些501(C)(4)似乎將部分資金用於政治目的的免税組織的捐款；(Iii)對於我們捐款50,000美元或更多的行業協會和其他免税組織，我們支付的款項中可歸因於遊説的部分；(4)向國家501(C)(3)免税組織支付總額超過50,000美元的款項，這些組織的主要目的是提供就公共政策問題交換意見的場所；以及(V)我們州和聯邦政治行動委員會的政治捐款。

2022年，我們發佈了一份新的氣候相關遊説和貿易協會報告，詳細介紹了Dominion Energy政策參與方法的指導原則、我們的政策參與、我們與氣候相關的遊説活動以及相關的治理和監督做法。該報告還審查了Dominion Energy與該公司在2021年加入的行業協會之間氣候政策協調的程度，這些協會參與了與氣候有關的宣傳，並且Dominion Energy的資金參與最多。

股東參與度

我們有一個全年的股東參與計劃，使我們能夠更好地瞭解我們股東的優先事項和觀點，並提供促進建設性對話的機會。除了與財務和其他業務問題有關的典型投資者參與電話會議和演示外，我們還有一個跨職能的管理團隊，定期與股東就各種主題進行接觸，包括治理、人力資本管理、高管薪酬、環境問題、可持續性和其他對我們的股東重要的當前和正在出現的問題。董事會成員還會在接到請求時加入股東參與電話會議。此外，管理層對這些活動的反饋意見進行了審議，定期與董事會分享，並酌情反映在政策和做法的改進中。我們還與提交了在2022年年會上投票表決的股東提案和提交了本委託書中包含的股東提案的倡議者進行了接觸，以更全面地瞭解他們的提案及其提交的原因，並幫助倡議者更好地瞭解我們的目標、業務和運營。

關於在2022年年會上投票表決的要求就天然氣擱淺資產風險提交報告的建議，董事會沒有提出贊成或反對該建議的建議，因為董事會認為該公司已通過其現有的公開披露實質上實施了該建議，但表示如果股東認為有必要，該公司將把這些信息整合到一份報告中。該提案確實在2022年年會上獲得了多數票，2023年2月，該公司發佈了一份報告，鞏固了對該公司天然氣資產擱淺風險的披露。

我們與股東公開接觸的方式提高了問責性和透明度，並最終推動了長期價值。

2022年，我們聯繫了佔我們已發行普通股50%的股東。我們與持有35%已發行普通股的股東舉行了會議，其中一些會議包括董事會獨立董事的參與。

參與者：

跨職能團隊，包括來自公司祕書、投資者關係、可持續發展、環境、公共政策和高管薪酬團隊的管理層成員

討論的主題：

● 公司治理，包括董事會領導結構和董事會對長期戰略和風險的監督

● 高管薪酬

● 人力資本管理，包括DE&I

● 政治捐款和遊説

● 公司的淨零目標

● 只是過渡

2023年委託書 37

目錄表

公司治理


我們的全年合作計劃

春天	夏天	秋冬	一年中通過
● 與我們最大的投資者進行積極的接觸，討論重要事項 ● 與股東舉行年度會議和問答會議	● 董事會和管理層審查的年度會議投票結果 ● 代理評估季度趨勢，包括對照公司實踐評估公司治理和高管薪酬最佳實踐	● 與我們最大的投資者舉行外展電話會議，主要提供公司ESG計劃和實踐的最新情況	● 根據股東反饋和對實踐的審查，評估公司治理和高管薪酬實踐以及披露的潛在變化

其他治理政策和做法

企業管治指引

Dominion Energy的公司治理準則旨在支持董事會發揮監督作用並履行其對股東的義務。

除其他事項外，我們的公司治理準則還涉及：

●	董事會的組成和職責；

●	董事自主標準；

●	董事首席執行官的職責和職責；

●	非僱員董事的股份所有權要求和薪酬；

●	管理人員繼任計劃；以及

●	在財務結果因欺詐或故意不當行為而被重報的情況下，追回基於績效的薪酬。

我們的公司治理準則可在我們的網站上找到。看見公司治理資料可在我們的網站上查閲在第100頁。

某些關係和關聯方交易

董事會採納關聯方交易指引，以確定金融交易、安排及Dominion Energy與任何關連人士之間的關係所產生的潛在利益衝突。根據我們的指導方針，相關人士是董事、高管、董事被提名人、持有道明能源超過5%普通股的實益所有者或上述人士的任何直系親屬。關聯方交易是指任何金融交易、安排或關係(包括任何債務或債務擔保)或任何超過120,000美元的類似交易、安排或關係，其中Dominion Energy(和/或其任何合併子公司)是參與者，而相關人士擁有或將擁有直接或間接重大利益。指南全文可在我們的網站上找到。看見 我們網站上提供的公司治理材料在第100頁。

N&G委員會對所有關聯方交易進行合理的事前審查，並在決定是否批准關聯方交易時考慮相關事實和情況。N&G委員會只批准符合或不符合道明能源及其股東的最大利益，並符合我們的道德和商業行為準則的交易。

38 Dominion 能源公司

目錄表

公司治理

除下文所述外，自2022年1月1日以來，再無任何關聯方交易根據道明能源的關聯方交易指引需要審批或根據美國證券交易委員會的關聯方交易規則報告。

2022年，羅納德·W·吉布森先生的兒子保羅·吉布森先生受僱於道明能源的子公司道明能源Wexpro服務公司，擔任聯合業務和監管事務經理。Paul Jibson先生在2022年獲得了約261,000美元的薪酬，包括工資、AIP支出、未歸屬限制性股票的股息支付和其他福利。涉及支付給Paul Jibson先生的賠償的交易由N&G委員會根據Dominion Energy的關聯方交易指南進行審查和批准。

在2022年期間，道明能源的兩家資產管理服務提供商也是道明能源至少5%普通股的實益所有者：先鋒集團(先鋒)和貝萊德有限公司(貝萊德)。這5%的股東及其關聯公司提供的服務的性質和價值説明如下。

●	先鋒的附屬公司為與公司員工福利計劃相關的各種信託提供資產管理服務，並在2022年因此類服務獲得了約770,100美元的費用。

●	貝萊德的關聯公司為與公司員工福利計劃相關的各種信託提供資產管理服務，並在2022年獲得了約491,800美元的服務費用。

在上述每一種情況下，投資管理協議都是在正常業務過程中以獨立方式簽訂的。這些交易是根據Dominion Energy的關聯方交易指南進行審查和批准的。

道德準則和商業行為準則

在道明能源，我們的核心道德價值觀提醒我們，做正確的事情對於維護投資者、客户、監管機構、同事和其他人的信任至關重要。為此，公司制定了適用於我們的董事會、主要高管、財務人員和會計人員以及所有其他員工的道德和商業行為準則。道德和商業行為準則旨在促進所有Dominion Energy員工和董事會成員的合法和合乎道德的行為。它涵蓋了廣泛的職業行為，包括利益衝突、不公平或不道德地利用公司機會、保護機密信息、遵守適用的法律和法規，以及監督公司員工的道德和合規。此外，它詳細説明瞭每個人有責任舉報任何不道德行為或其他違反公司政策或法律的行為，以及如何進行此類舉報，包括通過Dominion Energy Compliance Line匿名舉報或通過Dominion Energy Compliance Line Online以電子方式舉報。

道德和商業行為準則可在我們的網站上找到。看見公司治理資料可在我們的網站上查閲見第100頁。

與我們的高管相關的任何豁免或更改我們的道德和商業行為準則都將發佈在我們的網站上。

2023年委託書 39

目錄表

非僱員董事的薪酬

我們的非員工董事薪酬計劃旨在吸引和留住高素質董事，並使他們的利益與我們股東的利益保持一致。我們為非員工董事提供現金和股權獎勵，以及如下所述的某些其他福利。

作為審查2022年非員工董事薪酬計劃的一部分，N&G委員會考慮了每位非員工董事在履行其在董事會的職責所花費的大量時間和所需的技能水平，以及每個董事在董事會及其委員會中的角色和參與。N&G委員會還審議了其獨立顧問FW Cook編寫的一份分析報告，該分析總結了董事非僱員董事的薪酬趨勢，以及用於評估我們近地天體薪酬的同行公司的薪酬水平。經過這次審查並考慮了FW Cook的分析後，N&G委員會建議，董事會批准將年度現金預留金從107,500美元增加到117,500美元，並將董事的首席預聘金從35,000美元增加到50,000美元，自2022年年會起生效。

因此，2022年，我們的非員工董事薪酬計劃包括以下內容：

年度定額	額外的年度現金預付金和費用
	$50,000	領先董事
	$25,000	審計委員會和CTD委員會主席
	$20,000	財務和風險監督委員會、N&G委員會和SCR委員會主席
	$2,000	每個董事每年出席超過25次會議(包括董事會和委員會會議，但不包括特殊教育會議)的額外會議費*

	*在2022年沒有支付任何超額的會議費。

下表和腳註反映了我們的非僱員董事在2022年因其服務而獲得的薪酬和費用。布魯先生不會因作為董事提供服務而獲得任何單獨的補償。

名字	所賺取的費用或已支付在現金中⁽¹⁾		庫存獎項⁽²⁾		所有其他薪酬⁽³⁾		總計
詹姆斯·A·班尼特	$	117,500	$	167,526	$	5,000	$	290,026
海倫·E·德拉加斯		137,500		167,526		—		305,026
小詹姆斯·O·埃利斯		142,500		167,526		—		310,026
D.梅班克·哈古德		117,500		167,526		5,000		290,026
羅納德·W·吉布森		117,500		167,526		—		285,026
馬克·J·金頓		137,500		167,526		5,000		310,026
克里斯汀·G·洛夫喬伊⁽⁴⁾		88,125		125,593				213,718
約瑟夫·M·裏格比		117,500		167,526		—		285,026
帕梅拉·J·羅亞爾醫學博士		137,500		167,526		—		305,026
小羅伯特·H·斯皮爾曼		167,500		167,526		—		335,026
蘇珊·N·故事		117,500		167,526		—		285,026
邁克爾·E·希曼切克		142,500		167,526		—		310,026


⁽¹⁾	MSE。LoveJoy和Story以及金頓和斯皮爾曼將他們2022年的年度現金預留金推遲到股票單位賬户，而不是現金。Rigby先生將其2022年年度現金預留的20%遞延至股票單位賬户，以取代非僱員董事薪酬計劃中所述的現金。
⁽²⁾	每位在2022年年會上當選的董事非員工每年將獲得價值167,526美元的股票預訂金，相當於2,044股，根據道明能源普通股在2022年5月10日的收盤價計算，每股價值81.96美元。董事可以推遲全部或部分這一股票聘用金。(請參閲安全某些受益所有者和管理層的所有權2023年3月3日股票所有權餘額表。)總共有22,484股股票分配給了這些董事，或分配到一個信託賬户用於延期，作為他們的年度股票預留。自2001年以來，沒有向董事授予任何期權。
⁽³⁾	本欄中的所有金額均代表Dominion Energy慈善基金會所作的相應捐贈，如配對禮品計劃。
⁽⁴⁾	洛夫喬伊女士當選為董事會成員，從2022年8月1日起生效，並按比例獲得88,125美元的現金預聘金和125,593美元的按比例股票預聘費，這相當於1,532股，根據Dominion Energy普通股2022年7月29日的收盤價計算，每股價值81.98美元。

40 Dominion 能源公司

目錄表

非僱員董事的薪酬

董事薪酬計劃和福利

非僱員董事薪酬計劃

根據非僱員董事補償計劃，我們向非僱員董事支付年度預聘費和會議費用。董事可以選擇以現金或股票的形式收取他或她的全部或部分會議費。如果董事沒有進行選舉，會議費將以現金支付。該計劃還允許董事將其年度現金預留金和會議費用的全部或部分推遲到股票單位或現金賬户，以及將他們的全部或部分年度股票預留金推遲到股票單位賬户。股票單位賬户按季度貸記，額外的股票單位價值相當於Dominion Energy普通股支付的股息，現金賬户按月計入利息(目前所有董事都沒有任何遞延現金賬户餘額)。Dominion 能源普通股的價值相當於根據本計劃為董事持有的股票單位，將以信託形式發行，董事保留作為股東的所有投票權和其他權利。此計劃下的分配是在董事停止在董事會任職時進行的。此外，如果董事服務至少五年，他或她將在離開董事會時獲得1,000股道明能源普通股的離職股票贈款。如果該董事在離職前一年同時擔任董事委員會主席或首席執行官，他或她將獲得額外1,000股道明能源普通股，以換取他或她在離開董事會時擔任的每個此類職位。此外，該計劃還允許向董事會成員授予限制性股票獎勵和股票期權。然而，該計劃在2022年沒有授予股票期權或限制性股票獎勵，也沒有此類獎勵未完成。

配對禮品計劃

道明能源的慈善機構道明能源慈善基金會將一對一地匹配董事向一個或多個501(C)(3)組織的捐款，每年最高可達5,000美元。如果捐款是給董事服務的董事會所在的組織或董事志願者在一年中工作超過50小時的組織，道明能源慈善基金會將以2比1的方式匹配捐款，最高限額為5,000美元。這項福利也適用於Dominion Energy的所有員工。

費用報銷

我們支付和/或報銷董事出席董事會和委員會會議以及其他與商務有關的差旅、住宿和相關費用。此外，董事及其配偶可陪同CEO或其他高級管理人員乘坐公司飛機進行商務和私人旅行。我們不會為董事的任何推算收入提供税收總額。

非員工持股董事

在當選為董事會成員的四年內，每位非僱員董事預計將收購併持有道明能源12,000股普通股或價值相當於年度現金和股票預付金總和五倍的股份，以較少者為準。我們每一位擔任董事會成員至少四年的非僱員董事都符合他們的股份所有權要求。

我們禁止我們的董事及其指定人購買金融工具(包括預付可變遠期合約、股權互換、套圈和交易所基金)或以其他方式從事對衝或抵消、或旨在對衝或抵消普通股或其他股權證券市值下降的交易，這些股票或股票是作為補償授予他們的或由他們直接或間接持有的。我們的董事也被禁止使用保證金賬户和質押股票作為抵押品。

2023年的委託書。41

目錄表

第項2：

關於批准高管薪酬的諮詢投票 (薪酬問題發言權)

您的董事會建議您投票支持此項目。

我們每年在股東年會上為股東提供對薪酬投票的發言權。雖然投票沒有約束力，董事會和CTD委員會在評估高管薪酬計劃時會考慮投票結果。關於這項提議，董事會鼓勵股東詳細審查，關於我們近地天體高管薪酬計劃的説明 CD&A本委託書中的章節，以及本委託書中的補償表和敍述性討論中包含的信息。

我們的高管薪酬計劃旨在吸引、發展和留住一支經驗豐富且高素質的高管團隊；激勵和獎勵支持我們的業務和戰略計劃併為Dominion Energy的長期成功做出貢獻的卓越業績；並強化我們的五大核心價值觀：安全、道德、卓越、擁抱變化和One Dominion Energy，這是我們團隊合作的術語。我們薪酬理念的指導原則是將高管薪酬與公司業績掛鈎。我們使包括近地天體在內的高管的利益與股東、客户、社區和其他利益相關者的利益保持一致，方法是使薪酬的很大一部分取決於績效目標，如果實現這些目標，預計將增加TSR、增強客户服務並促進社區福祉。

對於2022年，我們通過採取以下行動證明瞭我們對績效工資理念的承諾：

●*我們首席執行官約89%的目標薪酬和我們其他近地天體約72%的目標薪酬要麼基於股權，要麼與公司業績目標掛鈎。

●*我們將高管長期績效獎勵的一半直接與我們的TSR與同行的比較掛鈎，強烈激勵我們的高管團隊以股東的最佳長期利益管理公司。2020年授予的長期績效獎勵低於41.7%的目標支出，因為我們2020-2022年的TSR落後於我們的同行。

●*我們通過將高管團隊年度激勵獎的重要部分與實現這些目標掛鈎，強調安全、DE&I、環境管理和可持續發展。我們認真對待這些目標 -雖然公司成功實現了2022年的財務目標(由於我們的綜合運營每股收益的業績超過目標，我們的AIP獲得了104%的資金)，但我們減少了高管的年度獎勵，以反映全公司安全目標的業績低於目標。

此外，2023年，我們的CEO獲得了100%基於績效的長期激勵獎勵，其中70%的獎金基於相對TSR。

這反映在薪酬與績效在這份委託書中，我們相信高管薪酬計劃與我們的業績是一致的。

我們要求股東在2023年年會上批准以下諮詢決議：

議決支付給本委託書中所述公司指定的名高管的薪酬，包括薪酬問題的探討與分析薪酬表格和敍述性討論，現在諮詢基礎上予以批准。

42*Dominion 能源公司。

目錄表

第項3：

關於薪酬發言權頻率的諮詢投票

您的董事會建議您投票一年。

我們至少每隔六年諮詢一次我們的股東，詢問他們希望以多長時間就Dominion Energy的近地天體薪酬進行諮詢投票的頻率，如上文第2項所述。為了滿足這一要求，要求股東就以下諮詢決議進行投票：

決議，公司股東建議，公司股東應每隔一年、兩年或三年提交一份關於高管薪酬的諮詢決議，這反映在他們對與本決議相關的每個備選方案的投票中。

我們的股東上一次投票支持每年在薪酬投票中擁有發言權是在2017年，這與我們董事會的建議是一致的。今年，我們再次要求股東投票，表明他們是否更願意每隔一年、兩年或三年就高管薪酬進行一次諮詢投票。沒有優先選擇的股東可以棄權投票。

股東不會投票批准或反對該公司在本提案中的薪酬做法。相反，對於這項提議，股東有四個選擇：每一年、兩年或三年舉行一次薪酬投票的未來發言權，或者放棄對該提議的投票。您對此提案的投票對我們和董事會沒有約束力，不會被解釋為否決我們或董事會的決定。然而，董事會重視我們股東的意見，在決定未來就高管薪酬進行諮詢投票的頻率時，董事會將考慮本提案的結果、新趨勢、適用法律的變化和同行做法，這可能比我們股東投票最多的選項頻率更高或更低。

2023年的委託書。43

目錄表

高管薪酬

薪酬問題的探討與分析

執行摘要

我們的高管薪酬計劃通過獎勵創造股東價值並服務於我們的客户和社區的業績來支持我們的業務目標。這CD&A 重點關注我們的首席執行官、現任首席財務官和其他三名薪酬最高的高管的2022年薪酬，根據美國證券交易委員會規則，這些高管被我們的董事會視為高管。此外，我們還包括與詹姆斯·R·查普曼(James R.Chapman)有關的信息，查普曼在2022年的大部分時間裏擔任首席財務官。這些被點名的執行幹事統稱為近地天體。

Dominion Energy 2022年的近地天體如下：

羅伯特·M·布魯

董事長總裁和首席執行官

史蒂文 D.裏奇

高級副總裁和首席財務官
(2022年11月24日生效)

黛安·利奧波德

執行副總裁總裁兼首席運營官

Daniel·G·斯托達德

首席核官高級副總裁和總裁-合同資產

卡洛斯·M·布朗

高級副總裁，首席法務官兼總法律顧問

詹姆斯·R·查普曼

原執行副總裁總裁兼首席財務官
(至2022年11月23日)

在整個過程中CD&A如果提及CTD委員會，包括2021年年會(2021年5月5日)之前的CGN委員會，當時CGN委員會成為兩個獨立的常設委員會，即CTD委員會和N&G委員會。

2022年領導層換屆

查普曼先生辭去執行副總裁總裁先生的職務，從2022年11月23日起生效。林奇先生，原為總裁副總裁兼西部分銷總經理，自2022年11月24日起任高級副總裁兼首席財務官。晉升後，Ridge先生的年基本工資從303,188美元增加到600,000美元，他的年度獎勵目標獎勵機會從45%增加到70%。此外，為了表彰他的晉升，並向他提供真實情況(以確認他將擔任首席財務官的那部分時間)，Ridge先生獲得了350,000美元的一次性現金支付和350,000美元的一次性限制性股票獎勵，在他繼續受僱的情況下，按比例在三年內授予他。

44 Dominion 能源公司

目錄表

高管薪酬

薪酬理念

根據績效支付薪酬，使NEO薪酬的很大一部分基於股權或受制於績效目標

吸引、培養和留住一支經驗豐富且高素質的高管團隊

激勵和獎勵支持我們業務和戰略計劃的卓越業績

使執行管理層的利益與我們的股東、客户、社區和其他利益相關者的利益保持一致

推動短期和長期目標的實現，同時加強我們的五大核心價值觀：安全、道德、卓越、擁抱變化和One Dominion Energy，這是我們團隊合作的術語

為了確定我們是否實現了這些目標， CTD委員會將公司的實際業績與我們的短期和長期目標以及我們同行公司的業績進行了比較。

2022薪酬計劃：按績效支付

我們的目標是根據短期和長期目標的實現來獎勵業績強勁的員工，現金總額和直接薪酬總額的很大一部分是可變的。 Blue先生2022年的目標直接薪酬總額中，約89%是基於績效的(與預先批准的績效指標掛鈎)或基於股權的薪酬。對於其他近地天體，其2022年的目標直接薪酬總額中約有72%是基於業績或基於股權的薪酬。

以下圖表説明了向布魯先生提供的年度目標直接賠償機會總額和其他近地天體的目標直接賠償機會的組成部分。

分配布魯先生的全部直接薪酬機會		分配其他近地天體的直接補償機會總數

股東外展和對薪酬的看法

我們有與股東接觸的悠久傳統以瞭解和考慮他們的觀點。我們的管理層在整個年中與股東就各種主題進行互動，以徵求意見，並討論和回答有關公司政策和實踐的問題，包括高管薪酬。管理層會考慮股東的反饋，並與董事會分享，並在適當的情況下反映在對我們政策和實踐的改進中。

2023年委託書 45

目錄表

高管薪酬

在2022年期間，我們與股東進行了接觸，這些股東總計約佔我們流通股的50%。我們討論了各種各樣的問題，包括我們的高管薪酬計劃。股東普遍支持我們的高管薪酬計劃，並讚賞我們委託書的明確披露。

根據我們在2022年年會上對薪酬的發言權投票，我們從股東那裏獲得了92.2%的對我們高管薪酬計劃的支持。股東目前每年都有機會進行諮詢投票，以批准我們的高管薪酬計劃。我們還要求股東在諮詢的基礎上，至少每六年就薪酬投票的發言權頻率進行投票，包括在即將到來的2023年年會上。

下面概述了我們與股東討論的高管薪酬話題以及我們的迴應。


	我們聽到了什麼？		我們如何行動
	股東就我們LTIP中股權和績效獎勵的組合提供了反饋		我們對長期激勵獎勵的方案設計進行了評估。對於我們的2022年LTIP獎項，我們將業績補助金的權重提高到LTIP獎項總額的60%。
	股東們對將ESG措施納入我們的AIP感到高興，並要求在我們的LTIP中實現更多目標		我們繼續將安全、多樣性、公平和包容性以及環保合規性和可持續性納入我們的AIP。對於我們的2022年LTIP績效獎，我們還引入了一個新的目標，與隨着時間的推移增加公司的零碳發電能力有關(績效撥款的10%)。

有關這些變化的更多信息請參見長期激勵計劃 在第54頁。我們非常重視來自股東的意見，並將隨着我們未來薪酬計劃的發展，繼續在包括高管薪酬在內的各種主題上進行推廣努力。

我們的薪酬實踐和政策

Dominion Energy以堅實的薪酬實踐支持我們的良好治理文化，根據績效支付薪酬，並促進戰略風險管理。

我們有

我們不會

*使 Neo薪酬的很大一部分基於股權或受制於與增強的股東價值掛鈎的業績目標

*在我們的AIP和LTIP中整合與環境管理和可持續性、氣候、安全、和DE&I相關的關鍵績效指標

平衡短期和長期激勵

我們需要大量的股權，包括我們首席執行官的6倍基本工資，我們執行副總裁的4倍基本工資和我們其他近地天體的3倍基本工資

將基於股權和現金的激勵性薪酬與回撥政策掛鈎

我們的高管退休計劃中包括競業禁止條款

考慮股東反饋，包括前幾年對薪酬投票的發言權結果

大多數控制權變更福利的支付需要兩個觸發器

*允許AIP獎勵或績效補助的支付超過目標的200%

我們將向我們的高管提供長期或無限期的僱傭協議

包括退休或遣散費計算中的長期激勵獎勵 (未支付獎勵的按比例支付除外)

*允許管理人員對衝或質押我們的普通股

他們提供過多的高管津貼或為大多數高管津貼提供税收總額

中國將通過發放過高的股權補償來稀釋股東價值

他們提供過多的控制權變更遣散費福利

將為新官員(2013年2月1日後當選)提供控制協議變更中的消費税總額

46*Dominion 能源公司。

目錄表

高管薪酬

我們的表演

道明能源正在向更可持續的能源未來過渡，以造福我們的股東、客户、社區、員工和環境。在2022年間，我們繼續展示卓越的運營和戰略願景，使公司能夠在未來幾年創造股東價值。

業務亮點

我們2022年的業務亮點包括：



實現了全公司可記錄的OSHA事故率0.52，與我們在2021年的行業領先表現一致。	投稿4500萬美元2022年通過我們的Dominion Energy慈善基金會以及EnergyShare和其他計劃向社區事業捐款。	多樣化的員工*代表從截至2021年年底的35.5% 增加到37.0% 到2022年年底，繼續我們到2026年年底至少達到40%的目標。	出版了我們的第二本多樣性，股權和包容性報告，其中包含EEO-1數據，並重點介紹了我們在建設更多樣化和更具包容性的勞動力方面的進展和舉措。

在我們的電力運營中減少碳排放46% 從2005年到2021年，我們的天然氣運營中的甲烷排放量減少了38% 從2010年到2021年。	出版了我們的第二本氣候報告與氣候相關財務披露工作隊(TCFD)保持一致，符合1.5度情景建模，符合《巴黎協定》，並顯示出在保持可靠性和可負擔性的同時致力於應對氣候變化。	將我們的淨零目標擴展到包括範圍 2和材料類別範圍3排放。	託管網絡堡壘，首次公共/私人網絡演習，以測試該公司的網絡安全計劃。參加這次活動的有來自不同組織的200名專家，包括聯邦調查局、弗吉尼亞州警察、國民警衞隊和其他地方、州和聯邦組織。

剝離我們的道明能源西弗吉尼亞州天然氣公用事業公司約6.9億美元.		前提是可靠的服務對於我們的客户-我們在弗吉尼亞州和卡羅萊納州的電力公用事業公司在客户幾分鐘內的表現比行業平均水平高出13%-在南卡羅來納州，我們在可靠性方面排名第二。


*	出於勞動力目的，我們將“多元化” 定義為這樣的員工：其性別為女性和/或種族/民族為美國印第安人或阿拉斯加原住民、亞洲人、黑人或非裔美國人、西班牙裔或拉丁裔、夏威夷原住民或其他太平洋島民，或兩個或兩個以上種族。

弗吉尼亞州道明能源公司



	獲得了弗吉尼亞州公司委員會(SCC)約40億美元的支持，用於重新授權和升級我們的四個薩裏和北安娜核電機組。我們的2.6千兆瓦弗吉尼亞海岸離岸風電商業項目也獲得了SCC的批准，我們預計該項目將於2026年底投入使用。		在我們的高壓輸電網上投資超過12億美元，以確保可靠性。

2023年的委託書。47

目錄表

高管薪酬

氣體分佈



	投資超過3億美元用於管道更換和完整性管理計劃。巴塞羅那		擴大了我們與先鋒公司的乳品RNG合作伙伴關係。截至2023年初，亞利桑那州、科羅拉多州、佐治亞州、內華達州、北卡羅來納州和猶他州的六個RNG項目正在生產負碳RNG。

南卡羅來納州道明能源公司



	批准投資約3億美元用於峯值容量現代化，以幫助電網恢復能力和整合可再生能源。		我們的天然氣公用事業客户羣增長了3.7%。

財務業績

●	我們在2022年實現了每股1.09美元的報告收益，運營每股收益為4.11美元。*

●	我們支付了每股2.67美元的年度股息，並標記了連續379個季度的股息支付。

*	見附錄A中報告收益(GAAP)與營業收益的對賬 (非GAAP)。

2022年薪酬亮點

48*Dominion 能源公司。

目錄表

高管薪酬

我們的薪酬要素

我們的高管薪酬計劃由四個組成部分構成：基本工資、年度激勵計劃、長期激勵計劃和福利。每種元素都有不同的用途。這些相輔相成的組成部分適當地平衡了風險與回報以及短期目標與長期戰略之間的關係，同時提供了與同行具有競爭力的總薪酬。

短期				長期的

固定		基於性能的
基本工資		年度獎勵計劃		長期激勵計劃
				績效津貼		具有以下限制的股票基於時間的歸屬
現金首席執行官	其他近地天體	現金首席執行官	其他近地天體	現金支付還是股權支付首席執行官	其他近地天體	權益首席執行官	其他近地天體
吸引、激勵和留住人才		吸引、激勵和留住人才激勵高級管理人員實現公司的短期(年度)目標		吸引、激勵和留住人才使高管的長期利益與我們股東的利益保持一致激勵管理人員實現公司的長期目標		吸引、激勵和留住人才使高管的長期利益與我們股東的利益保持一致
對於我們的近地天體，基本工資通常以薪酬同級組的中位數為目標，取決於個人和公司範圍的考慮		浮動薪酬取決於短期業績目標的實現情況，主要是運營每股收益		浮動薪酬取決於長期績效目標的實現情況主要是相對TSR和累計運營每股收益，以及無碳排放對於基於業績的股票，取決於公司股票價值		浮動薪酬取決於公司股票價值

2023年委託書 49

目錄表

高管薪酬

基本工資

有競爭力的基本工資是吸引、激勵和留住人才所必需的。對於我們的近地天體，基本工資通常以薪酬同級組的中位數為目標，取決於下文中討論的個人和公司範圍的考慮因素薪酬理念和薪酬設定中的個別因素.

考慮到這些因素，CTD委員會批准了以下基本工資上調，自2022年3月1日起生效：利奧波德女士和斯托達德先生加薪3%，裏奇先生加薪5%，布朗先生和查普曼先生加薪10%，以表彰他們對Dominion Energy的成功做出的持續貢獻，並相對於布朗先生和查普曼先生，更好地將他們的工資與公司2022年薪酬同行組的成員公司掛鈎(請參閲薪酬同行組瞭解我們同行公司的上市情況)。布魯先生沒有獲得2022財年的基本工資增長。此外，如上所述，Ridge先生的基本工資因其晉升而增加。2022年領導層換屆.

	2021年基本工資*	2022年基本工資
羅伯特·M·布魯	$1,225,000	$1,225,000
史蒂文·D·裏奇	288,750	600,000	**
黛安·利奧波德	875,500	901,765
Daniel·G·斯托達德	719,739	741,331
卡洛斯·M·布朗	545,900	600,490
詹姆斯·R·查普曼	669,500	736,450

*	截至2021年12月31日的工資
**	裏奇2022年最初的基本工資為303,188美元，自2022年11月24日起晉升為高級副總裁兼首席財務官後，基本工資增加到60萬美元。

年度獎勵計劃

AIP是一個注重短期目標的現金計劃，旨在：

●	將股東、客户、社區和員工的利益緊密聯繫在一起；
●	將我們的員工集中在公司、運營團隊、團隊和個人目標上，最終推動運營和財務業績；

●	獎勵強勁的年度收益表現；
●	獎勵安全、DE&I、環境和其他運營和管理目標的成功；
●	通過關注共同目標來強調團隊合作；以及
●	提供有競爭力的總薪酬機會。

對於近地天體來説，2022年AIP的資金完全與實現預定的綜合運營每股收益目標掛鈎。但是，CTD委員會保留因任何原因(包括未能滿足運營和管理目標)而減少任何NEO的AIP支出的自由裁量權。

反恐委員會計算了2022年近地天體的AIP支出，詳情如下：



基本工資	X	目標獎百分比	X	資金來源級別*	X	支出目標得分**	=	最終AIP 支出

*	資金水平是基於合併的運營每股收益。
**	支付目標分數以個人表現為基礎，僅進行負調整。

50 道明能源公司

目錄表

高管薪酬

目標獎勵百分比

根據AIP，每個NEO的薪酬機會是其年終基本工資的一個百分比。AIP目標獎勵百分比設置為與我們的意圖保持一致，即將NEO薪酬的很大一部分與我們的股票業績或其他公司目標掛鈎，考慮到上述項目薪酬理念。Blue先生的目標AIP百分比從120%增加到130%，反映了CTD委員會的決定更加重視CEO的業績。2022年，由於晉升高級副總裁和財務總監，Ridge先生的目標投資收益百分比從45%增加到 70%，如上2022年領導層換屆. 其他近地天體2022年的年度獲獎機會目標沒有變化，每一個都列在下面。

名字		2022年AIP目標獎勵百分比*
羅伯特·M·布魯		130%
史蒂文·D·裏奇		70%
黛安·利奧波德		90%
Daniel·G·斯托達德		70%
卡洛斯·M·布朗		70%
詹姆斯·R·查普曼		90%

*	作為基本工資的百分比。

2022 AIP指標

資金水平

對於近地天體，AIP資金水平完全由我們的綜合運營每股收益決定，這是我們根據GAAP確定的報告每股收益，並根據附錄A中更詳細的描述的某些項目進行了調整。我們相信，通過專注於預先設定的綜合運營每股收益目標，我們鼓勵有助於實現上述目標的行為和業績。

對於近地天體和所有其他員工，CTD委員會設定了綜合運營每股收益目標，為2022年AIP提供100%的資金，每股4.10美元，包括資金(相比之下，2021年AIP籌資目標為每股3.75美元)。最高200%的資金目標設定為4.30美元的綜合運營每股收益。CTD委員會還設立了籌資門檻，如果合併運營收益為每股3.90美元，則提供50%的資金，如果低於該門檻，則不提供資金。

	資金水平	營業收入和每股收益
閥值	50%	$3.90
目標	100%	$4.10
極大值	200%	$4.30

2023年委託書 51

目錄表

高管薪酬

支付目標

在確定是否以及如何對AIP支出行使消極裁量權時，CTD委員會通常會考慮每個近地天體在運營和管理目標方面的成就，並根據每個近地天體的責任進行加權。2022年2月，CTD委員會為包括近地天體在內的所有員工制定了與安全、DE&I和環境有關的全公司運營和管理目標。每個全公司目標的最低權重為所有員工參與者的10個百分點，首席執行官和執行副總裁除外，他們的目標分別為5個百分點。

高光

●	用於確定是否以及如何行使否定自由裁量權
●	適用於所有近地天體*
●	本着One Dominion Energy的精神，我們對團隊合作的稱謂，所有業務部門都共享這些目標，並在每個類別中獲得相同的分數。

2022年全公司運營目標和管理目標


安全問題		全公司範圍內的安全目標主要集中在三個方面： 1.減少全公司損失天數/限制值班(LD/RD)率，或實現目標重傷和死亡率(SIF)； 2.將全公司OSHA可記錄事故率降低；以及 3.為每個業務部門提供創新的安全計劃。
多樣性、股權和包容性		全公司的DE&I Goal有三個面向領導者的組成部分： 1.在全公司範圍內與不同供應商的支出為15%； 2.更多地參與不同供應商展示系列活動，每個業務部門的領導人和決策者在一年中至少會見了8家不同供應商；以及 3.鼓勵多樣性培訓，95%的領導者制定個人DE&I承諾，並採取至少三項行動推進DE&I ，並與直接下屬就DE&I報告及其個人DE&I承諾進行討論。
環境保護和可持續性		全公司的環境和可持續發展目標側重於兩個領域： 1.支持可持續發展領導和員工共同制定並完成一項行動，以支持公司的可持續發展承諾；以及 2.我們將重點通過跟蹤和執行根本原因分析來減少公司的可報告環境事件。

*	除了全公司的目標外，斯托達德和布朗還有額外的運營和管理目標，合計權重為20%：

	●	斯托達德先生的目標涉及：(1)核安全(基於整個機隊範圍內無事件的站點日時鐘重置的總數) 和在線輻射暴露；(2)機隊容量係數；(3)核戰略規劃；(4)機隊加油中斷天。
	●	布朗先生的其他目標涉及：(1)法律運營；(2)環境重點；(3)法規遵從性；以及(4)業務/危機管理政策重點。

2022年AIP結果

截至2022年12月31日的年度，Dominion Energy的綜合報告收益為9.94億美元，或每股1.09美元；截至2022年12月31日的年度，Dominion Energy的綜合運營收益為35億美元，或每股4.11美元*，超過了每股4.10美元的目標，根據預先設定的融資範圍，AIP融資達到104%。

		閥值		目標		極大值		AIP 資金
運營每股收益資金水平								104%

*請參見附錄A中報告收益(GAAP)與營業收益(非GAAP)的對賬。

52 道明能源公司

目錄表

高管薪酬

支付目標得分

CTD委員會根據預先確定的全公司運營和管理目標(以及Stoddard和Brown先生的額外目標)對業績進行評估，以確定是否以及如何對AIP支出行使負面酌處權。


安全問題部分實現了		我們表示，我們未能成功降低全公司的損失天數/受限值班(LD/RD)比率或實現目標重傷和死亡(SIF)比率。我們在全公司範圍內實現了0.52的OSHA可記錄事故率，這高於我們的目標，但仍與我們行業的領先表現一致。所有業務部門都確定了創新的解決方案。 ●Dominion 能源服務專注於通過每月心理健康信息、面對面研討會和精神健康急救認證對員工進行心理健康教育。 ●*Dominion 弗吉尼亞州能源公司的員工創建了一個應用程序，以跟蹤千鈞一髮和險些錯過預期的危險。 ●Dominion 南卡羅來納州能源公司實施了工作安全觀察應用程序，以幫助確定安全趨勢和弱點，並取代紙質報告。 ●Gas 分銷員工完成了關於人類績效工具的認識培訓，重點是錯誤前兆和防禦。
多樣性、股權、和包容性 « 完全實現了		*我們實現了全公司16.9%的支出，即13.6億美元，供應商多樣化，超過了我們最初15%的目標，反映了我們對使用小型、本地和多樣化公司提供商品和服務的承諾。超過99%的領導制定了個人承諾並就DE&I報告進行了討論，該報告反映了我們的願景創造和促進一個包容的工作環境，承認和欣賞所有員工的觀點和人才，為所有員工提供他們發揮最大潛力所需的機會，並吸引和保留最有才華的員工。每個業務部門都參加了不同的供應商展示，並與不同的供應商和決策者舉行了50多次供應商會議。這些會議使公司既可以瞭解以前沒有與公司有業務往來的新供應商，也可以為現有供應商開闢新的機會。在幾個案例中，這些會議帶來了投標機會並最終獲得了採購合同，擴大了我們的多元化供應商網絡。
環境環境與可持續發展 « 完全實現了		每個業務部門都通過了具有最終目標的可持續發展承諾： ●Dominion 能源服務公司成立了一個團隊，開發減少廢物的想法並衡量減少廢物的數量。 ●Dominion弗吉尼亞能源公司的領導團隊眾包想法，以提高可持續性。 ●*南卡羅來納州能源公司Dominion 正在從一個遺蹟中回收15萬噸火山灰。 ●核組織中的許多員工已開始跟蹤通過使用虛擬會議選項避免的旅行時間。 ●天然氣分銷公司的名員工正專注於天然氣的教育和宣傳。跟蹤了100%的可報告環境事件，並對所有事件執行了根本原因分析。跟蹤事件並分析根本原因，使公司能夠修改政策和程序，以避免未來發生此類事件。

**部分/沒有見面

CTD委員會調整

反恐委員會對所有近地天體未能達到預期安全目標行使了否定裁量權，以便使其支出與其直接下屬保持一致。

布朗先生完成了他額外的運營和管理目標。斯托達德完成了他所有的運營和管理目標，除了機隊加油中斷的目標。CTD委員會批准了對Stoddard先生的負面調整，原因是與機隊加油中斷天數相關的預期目標未達到。

根據安全、環境、環境和可持續發展目標的實現情況，以及適用的其他運營和管理目標，CTD委員會批准了Blue、Ridge、Brown和Leopold先生97%的支付分數，以及Stoddard先生95%的支付分數。查普曼先生沒有資格也沒有收到2022年的AIP獎金。

2023年委託書 53

目錄表

高管薪酬

最終AIP支付

CTD委員會計算的2022年AIP最終支出如下：

名字	基座工資		目標獎項百分比		資金來源級別		派息目標分數		最終AIP 支出
羅伯特·M·布魯	$1,225,000	x	130%	x	104%	x	97%	=	$1,606,514
史蒂文·D·裏奇	600,000	x	70%	x	104%	x	97%	=	423,696
黛安·利奧波德	901,765	x	90%	x	104%	x	97%	=	818,731
Daniel·G·斯托達德	741,331	x	70%	x	104%	x	95%	=	512,705
卡洛斯·M·布朗	600,490	x	70%	x	104%	x	97%	=	424,042

長期激勵計劃

我們的LTIP專注於Dominion Energy的長期戰略目標和我們高管的留住。2022年，我們的近地天體獲得了由兩部分組成的長期激勵獎：

60% 工作表現津貼

客觀化

我們設計績效獎勵的目的是鼓勵和獎勵做出決策和投資的高管，我們相信這些決策和投資將創造並保持長期的股東價值和利益我們的客户和社區。

歸屬/履約期間

基於相對TSR(50%)、市盈率調整、累計運營每股收益(40%)和非碳排放發電能力績效(10%)的三年績效週期

40% 受限
庫存
基於時間的
歸屬

我們相信，限制性股票是一種強有力的留住員工的工具，並將重點放在Dominion Energy的股票價格上，以進一步使高管的利益與我們股東的利益保持一致。

三年懸崖歸屬

2022個長期激勵獎勵機會

CTD委員會在每年1月批准長期激勵獎勵。在為每個近地天體制定長期獎勵水平時，反恐委員會採用了下文討論的概念和個別因素。薪酬設定中的個別因素。2022年1月，CTD委員會批准將布魯先生加薪1,800,000美元，裏奇先生加薪50,000美元，布朗先生加薪150,000美元，查普曼先生加薪200,000美元，以增加他們的風險薪酬，並進一步使他們的薪酬與市場中值保持一致。在晉升為首席財務官的過程中，裏奇於2022年12月獲得了價值350,000美元的一次性限制性股票獎勵。Ridge先生2023年的目標LTIP獎預計將與他作為高級副總裁總裁和首席財務官的新職位保持一致。利奧波德和斯托達德的目標沒有變化。CTD委員會還考慮了每個官員的領導經驗和成就，以及Dominion Energy在確定對每個近地天體的長期激勵目標獎勵進行任何調整時的總體表現。每個近地天體的2022年LTIP目標獎勵如下：

名字	2022年目標性能授予	2022 受限股票贈與	2022年總目標長期激勵獎
羅伯特·M·布魯	$4,980,000	$3,320,000	$8,300,000
史蒂文·D·裏奇	156,000	104,000	260,000
黛安·利奧波德	1,200,000	800,000	2,000,000
Daniel·G·斯托達德	900,000	600,000	1,500,000
卡洛斯·M·布朗	450,000	300,000	750,000
詹姆斯·R·查普曼*	1,140,000	760,000	1,900,000

*	查普曼在2022年11月23日從公司辭職後，失去了2022年的LTIP獎勵。

54 道明能源公司

目錄表

高管薪酬

2022年績效補助金

2022年1月，反恐委員會核準了對近地天體的現金業績補助金 (Ridge先生除外，他按業績領取了下文所述的股票補助金)，自2022年2月15日起生效(2022年業績補助金)。表演期自2022年1月1日開始，至2024年12月31日結束。

2022年績效補助以目標美元價值(在基於現金的獎勵情況下)或我們普通股的目標股票數量(在基於股票的獎勵的情況下)計價，潛在支出從目標的0%到200%不等，基於Dominion Energy相對於公司2022年補償同行組成員公司的TSR(50%)，修改後的市盈率、累計運營每股收益(40%)和非碳排放發電能力績效 (10%)。

為了迴應投資者在我們2021年薪酬發言權投票後的反饋並確保管理層相對於我們的同行仍然專注於長期業績，我們將2022年績效補助金的權重提高到LTIP獎勵總額的60%。此外，我們將ROIC目標替換為長期運營EPS目標(績效撥款的40%)，以進一步提高目標設置的透明度，並增加了一個與隨着時間的推移增加公司零碳發電能力(績效撥款的10%)相關的新目標。

相對TSR	累計運營每股收益	非碳排放發電容量(NCGC)性能
50% 按市盈率修正(如果賺取)	40%	10%
TSR是普通股在三年業績期初和期末的價值之間的差額，加上支付的股息，就像再投資於股票一樣。	累計營業每股收益是指公司在業績期間每一會計年度的營業每股收益的總和。	NCGC業績指標衡量的是該公司的風能、太陽能、核能和傳統水力發電能力佔其總髮電量的百分比。
選擇TSR指標是為了讓我們的管理人員在制定和實施戰略計劃時關注長期股東價值，並根據TSR水平相對於薪酬同行組的成就來獎勵管理層。	累計運營每股收益被選為獎勵專注於控制成本和增加收入的人員。作為回報，這將通過強勁的股價表現使我們的股東受益。	選擇NCGC績效指標是為了確保高管繼續專注於公司的長期環境目標，並在管理層實現這些複雜的減排努力時獎勵他們，這些努力預計將提高長期股東價值。

有關2022年績效補助的相對TSR、累計運營每股收益和NCGC目標的具體業績目標和相應的派息分數，請參閲公司2022年年報的表10-K中的附件10.21。

為了獎勵相對於公司同行的強勁市盈率表現，2022年績效補助金的一部分可能會根據Dominion Energy在業績期間的相對市盈率獲得。具體地説，無論該公司的相對TSR是什麼：

(i)	如果公司的市盈率等於或高於50%^這是百分比，但低於薪酬同行組的前三分之一，則將在相對TSR目標實現百分比的基礎上再增加25%；或

(Ii)	如果公司的市盈率等於或高於薪酬同行組的前三分之一，則將在相對TSR目標實現百分比的基礎上再增加 50%，前提是總的相對TSR目標實現百分比不能超過250%，並且整個績效補助下的總百分比支付不得超過目標金額的200%。

為此，市盈率由CTD委員會使用2022年績效補助金贈款協議形式中規定的方法確定，該協議作為我們2022年年度報告表格10-K的附件10.21存檔。

2023年委託書 55

目錄表

高管薪酬

表演資助獎表格

因為在授予限制性股票獎勵後，高級職員應保留股份所有權，如中所述股份所有權準則，現金績效補助金平衡了長期計劃，並允許我們的近地天體在受僱期間獲得LTIP獎勵的一部分。

一般而言，尚未達到目標持股指導方針的50%的人員將獲得基於績效的股票獎勵，而不是現金績效獎勵。基於績效的股票獎勵與基於現金的績效獎勵具有相同的績效目標和其他條款，但以我們普通股的股票計價和支付，而不是現金。股息等價物不在任何基於業績的贈款上支付。截至2022年2月15日授予日期，我們所有的近地天體(除Ridge先生以外)均已達到其全部目標股權指導方針的50%以上，並以現金形式獲得了2022年績效補助金。裏奇先生以績效股票的形式獲得了他的2022年績效補助金。

2022年限制性股票授予

根據上面的美元價值，所有近地天體在2022年2月15日收到了限制性股票贈與。獎勵的股票數量是通過將上面的美元價值除以Dominion Energy普通股在2022年2月15日的收盤價來確定的。這些獎勵中的每一個都將在三年內於2025年2月1日授予懸崖背心。此外，裏奇先生還於2022年12月1日收到了與晉升高級副總裁兼首席財務官有關的真正的限制性股票授予，股份數量根據2022年12月1日的收盤價確定，並在截至2025年12月1日的三年內按比例授予. 紅利在限制期內支付給軍官。

2020年績效助學金支出

2020年1月，反恐委員會為近地天體核準了業績補助金(2020年業績補助金)。對於Ridge先生和Brown先生以外的近地天體，2020年業績補助金是以現金業績補助金的形式發放的，自2020年2月13日起生效，為期三年的業績期間自2020年1月1日起至2022年12月31日止。Ridge先生和Brown先生在授予時都沒有達到他們所需的50%的股權指導方針，他們以基於業績的股票獎勵的形式獲得了2020年的業績獎勵，業績目標和其他條款與基於現金的業績獎勵相同，但以普通股的股票計價和支付，而不是現金。此外，布魯先生在2020年10月以與2020年績效津貼相同的條款晉升為首席執行官時，以績效股票的形式獲得了真正的績效補助。

2023年1月，根據2020年績效補助金進行了支付。2020年績效津貼基於兩個目標：截至2022年12月31日的三年期間的TSR(相對於截至2020年2月13日授予日期的薪酬同行組中的公司)，經業績期間發生的合併和其他類似事件調整後(加權50%)，以及同一三年期的ROIC(加權50%)。用於衡量2020年績效補助下的績效的薪酬同級組的成員如下：

●	阿莫林公司
●	美國電力公司
●	CenterPoint Energy，Inc.
●	聯合愛迪生公司
●	DTE能源公司
●	杜克能源公司
●	愛迪生國際
●	Entergy公司
●	恆源能源
●	Exelon公司
●	FirstEnergy Corp.
●	NextEra能源公司
●	NiSource Inc.
●	公共服務企業集團公司
●	森普拉能源
●	南方公司
●	Xcel Energy Inc.

相對TSR(50%權重)。2020年績效補助金的相對TSR目標和相應的支出分數如下：

相對TSR性能百分位數排名		目標成就率%*
85^這是或以上		200%
50^這是		100%
25^這是		50%
25歲以下^這是		0%


*	TSR權重在一個四分位數內的百分比的頂部和底部之間進行內插。

56 道明能源公司

目錄表

高管薪酬

2020年績效補助規定，如果公司的相對TSR低於25%^這是但其絕對TSR在績效期間的複合年度基礎上至少為9%，則實現25%的TSR目標將適用。除上述數額外，無論公司的相對TSR如何，2020年績效補助金還規定，如果(I)公司在業績期間的複合年度絕對TSR至少為10%但低於15%，或如果公司的市盈率等於或高於50%^Th如果TSR目標實現百分比低於薪酬同行組的前三分之一，則將在TSR目標實現百分比中添加25%，或(Ii)公司在績效期間的複合年度基準上的絕對TSR至少為15%或如果公司的市盈率等於或高於薪酬同行組的前三分之一，則將在TSR目標實現百分比中添加50%，前提是TSR目標實現百分比合計不能超過250%，且整個績效撥款項下的總體百分比支付不得超過目標額的200%。

2020-2022年期間的實際相對TSR績效是同齡人中最低的，其相對TSR目標實現百分比為0%。Dominion Energy在截至2022年12月31日的三年期間的絕對TSR為4.8%，相當於年均1.6%，因此 TSR目標實現百分比不會增加額外的百分比。Dominion Energy在三年業績期間的市盈率為14.9倍，處於^這是薪酬同級組的百分比，因此不會向TSR目標實現百分比添加其他百分比。Dominion Energy和補償同業集團其他成員的市盈率是根據2022年12月31日的收盤價和截至2022年9月30日的最近四個季度的運營每股收益確定的。

			閥值	目標	極大值		目標成就		目標成就市盈率較低修飾符
相對TSR為百分位數							0%		0%

ROIC(50%權重)。我們設計了2020年績效補助金的ROIC目標，如果公司在三年的績效期間實現7.08%的ROIC，則提供100%的回報。 2020年績效補助金的ROIC績效目標和相應的支出分數如下：

ROIC性能		目標成就率%*
7.31%及以上		200%
7.08%		100%
6.84%		50%
低於6.84%		0%


*	ROIC百分比支出是在任何範圍的百分比的頂部和底部之間插入的。

2020-2022年期間的實際ROIC績效為7.00%， ROIC目標實現百分比為83.3%：

		閥值		目標		極大值		目標成就
ROIC								83.3%

2023年委託書 57

目錄表

高管薪酬

為此，ROIC被定義為公司的總回報除以業績期間的平均投資資本，總回報定義為公司的綜合運營收益加上税後利息和相關費用以及平均投資資本(長期和短期債務的平均餘額加上優先股和普通股股東權益)。

根據TSR和ROIC績效目標(包括市盈率修正)的實現情況，CTD委員會批准了2020年績效補助金的41.7%支出，確定如下：

量測	目標權重：%		目標成就率：%		派息：%
帶有市盈率修正係數的TSR	50%	×	0.0%	=	0.0%
ROIC	50%	×	83.3%	=	41.7%
	綜合整體績效得分41.7%

儘管反恐委員會有自由裁量權可以出於任何原因降低這一總分，但沒有行使這一裁量權。除裏奇先生和布朗先生外，近地天體2020年以現金為基礎的績效補助金的支出金額如下：

名字	2020 性能授予目標獎項		總括性能分數		計算出性能助學金和支出
羅伯特·M·布魯	$1,000,000	×	41.7%	=	$ 417,000
黛安·利奧波德	1,000,000	×	41.7%	=	417,000
Daniel·G·斯托達德	750,000	×	41.7%	=	312,750


*	查普曼先生因辭去公司職務而喪失了2020年的績效津貼。

布魯先生、裏奇先生和布朗先生2020年基於股票的績效補助金的相應支出如下：

名字	2020 基於性能的股票目標獎 (股份數)		總括性能分數		計算出性能- 基於庫存獎勵支出 (股份數)
羅伯特·M·布魯*	11,929	×	41.7%	=	4,974
史蒂文·D·裏奇	1,218	×	41.7%	=	507
卡洛斯·M·布朗	2,899	×	41.7%	=	1,208


*	2020年10月1日，布魯先生以績效股票的形式晉升為首席執行官，獲得了真正的績效補助金，條件與2020年的績效補助金相同。

員工和高管福利

福利計劃和有限的額外津貼是我們薪酬計劃的第四個要素。這些福利是一種留住員工的工具，並獎勵長期就業。

退休計劃

所有符合條件的非工會員工都參加 401(K)計劃，其中包括公司匹配，如果在2021年7月1日之前受僱，並且除非他們選擇僅參加我們的401(K)計劃，則還包括符合税務條件的固定福利養老金計劃(養老金計劃)。自2021年7月1日起，我們還通過了一項不受限制的固定繳費計劃，即Dominion Energy，Inc.遞延薪酬計劃(DCP)，允許符合條件的官員推遲超過美國國税局(IRS)限額的工資、年度獎金和長期激勵獎勵。由於國税局對合格計劃的限制，參加我們401(K)計劃的官員無法在計劃內將其合格退休補償按比例存入；DCP允許

58 Dominion 能源公司

目錄表

高管薪酬

官員們來彌合這一差距。具有超過國税局對DCP限制的延期工資的官員將獲得與我們的401(K)計劃相同的比率和相同的歸屬條件下的公司匹配這些延期工資。除非他們選擇作為應税現金支付，否則這些匹配的繳費將根據應税政策計入他們的賬户。此外，根據我們的401(K)計劃，其匹配繳費受美國國税法(Code)的限制，且不參與DCP下的薪資遞延計劃的人員，每年可獲得應税現金支付，以彌補因這些限制而失去的公司匹配。在2021年7月1日之後聘用的員工，以及在該日期之前聘用並選擇單獨參加我們的401(K)計劃的員工，除了任何匹配的繳費外，還有資格獲得401(K)計劃下的非選擇性公司繳費。符合資格的人員可根據應課税品政策獲得超額非選擇性供款，條件是他們的401(K)非選擇性供款受到美國國税局的限制，其比率和歸屬條件與401(K)計劃下的相同。公司對401(K)計劃和DCP的匹配和非選擇性繳款，以及超過代碼限制的公司匹配繳款的現金支付近地天體包括在所有其他補償專欄中的薪酬彙總表.

我們還為我們的高管維護兩個固定福利不合格退休計劃，即退休福利恢復計劃(BRP)和凍結的高管補充退休計劃(凍結的ESRP)。BRP通過恢復因法規限制而無法在養老金計劃下支付的福利，幫助我們留住高管人才。由於這些法規限制，而且由於我們的人員總薪酬中有更大一部分作為激勵薪酬支付給其他員工，因此，僅養老金計劃和401(K)計劃產生的人員退休後替代收入的百分比將低於這些計劃為其他員工提供的百分比。

凍結ESRP提供的福利涵蓋最終基本工資和目標年度激勵薪酬的一部分(25%)(在參與者退休或2019年10月1日較早時確定)，以部分彌補退休收入中的這一缺口。自2013年7月1日起，凍結ESRP對任何新的參與者關閉。Ridge先生、Brown先生和Chapman先生直到2013年7月之後才成為軍官，因此不參加《冰凍ESRP》。自2019年10月1日起，由於我們的人員符合該計劃的資格和不斷變化的市場趨勢，我們也凍結了凍結ESRP下的未來福利應計。凍結ESRP下的福利將繼續計入生活成本的年度增長，如下所述養老金福利.

養老金計劃、401(K)計劃、BRP和凍結ESRP 在福利計算中不包括長期激勵性薪酬，因此，我們官員的潛在薪酬的很大一部分被排除在任何退休計劃福利的計算之外。作為對根據BRP和凍結ESRP獲得的福利的考慮，所有人員同意在退休或以其他方式終止僱用後遵守計劃文件中規定的保密和一年競業禁止要求。這些退休計劃下的累計福利的現值披露在養老金福利表和計劃的條款在該表後面的説明中作了更全面的解釋。

為了計算BRP下的福利，如中所述，如果控制權發生變化，可根據人員的僱傭連續性協議的條款獲得額外的年齡和服務控制權的變化在……下面終止或控制權變更時的潛在付款.

其他福利計劃

Dominion Energy的管理人員參與其他Dominion Energy員工可享受的福利計劃。核心福利計劃通常包括醫療、牙科和視力福利計劃、健康儲蓄賬户、健康和受撫養人靈活支出賬户、團體定期人壽保險、旅行意外保險、長期殘疾保險和帶薪休假計劃。

我們還為人員提供高管人壽保險計劃，該計劃由個人保單全額投保，根據人員的工資等級按固定金額提供死亡撫卹金。這項人壽保險是對提供給所有僱員的團體定期保險的補充。該人員是保單的所有者，該公司支付保費，直至自登記之日起或該人員年滿64歲之日起10年後。高級職員要按公司支付的保險費徵税。這些保單的保費包含在 所有其他補償專欄中的薪酬彙總表。

2023年的委託書。59

目錄表

高管薪酬

額外津貼

我們為我們的官員提供有限數量的額外津貼，使他們能夠儘可能高效地履行職責並最大限度地減少分心。 CTD委員會每年審查這些額外津貼，以確保有效和高效地使用公司資源。我們相信，我們從提供這些額外福利中獲得的好處超過了提供這些福利的成本。我們為所有官員提供以下福利：

●	每年高達9,500美元的津貼，用於健身俱樂部會員資格和健康計劃、全面的高管體檢以及財務和遺產規劃。Dominion Energy希望管理人員在預防性醫療保健方面積極主動，並希望管理人員使用專業、獨立的財務和遺產規劃顧問，以確保正確申報公司提供的薪酬，並幫助管理人員優化使用Dominion Energy的退休和其他員工福利計劃。

●	由Dominion Energy租賃的車輛，不超過既定的租賃付款限額(如果租賃付款超過津貼，則官員支付車輛的超出金額)。公司租賃車輛的保險費、燃料費和維護費由公司支付。為了與同行和行業高管的特殊做法保持一致，CTD委員會於2021年6月批准分階段終止高管車輛計劃。到2022年底，該公司不再向高管提供租賃車輛。

●	在有限的情況下，執行幹事使用公司飛機進行私人旅行。出於安全和其他原因，董事會鼓勵布魯先生使用公司飛機進行航空旅行，包括私人旅行。布魯先生的家人和客人可以陪同他進行任何私人旅行。其他高級管理人員使用公司飛機進行個人旅行是有限的，通常與(I)與首席執行官一起出差或(Ii)滿足高級管理人員日程上的業務需求的私人旅行有關。除布魯先生外，除非獲得首席執行官的批准，否則公司不能在公司需要飛機的情況下使用公司飛機。布魯先生被要求向公司報銷私人飛機上超過150,000美元的個人旅行的任何增量費用。使用公司飛機節省了大量時間，而且我們可以更好地聯繫我們的高管以實現業務目的。

除了與綜合行政官員體檢相關的費用(根據《守則》免税)外，這些額外津貼對官員全額徵税。大多數額外津貼的估算收入沒有納税總額。

就業連續性協議

Dominion Energy已與所有高級管理人員簽訂了僱傭連續性協議，以確保在公司控制權發生變化時的連續性。這些協議符合我們同行公司的競爭慣例，並在發生預期或實際控制權變更時保護公司。在轉型時期，通過保留並繼續激勵公司的核心管理團隊來保護股東價值至關重要。在控制權發生變化的情況下，工作量通常會急劇增加，外部競爭對手更有可能嘗試從公司招聘表現最好的員工，而當他們自己的公司面臨不確定性時，管理人員和其他關鍵員工可能會考慮其他機會。為了公司及其股東的長期利益，僱傭連續性協議為高級管理人員提供了保障和保護。

在確定控制權變更時應支付的適當薪酬和福利時，該公司評估了同行團體和一般做法，並考慮了在這種情況下留住高級管理人員所需的保護水平。僱傭連續性協議是雙重觸發的，這意味着它們需要控制權變更和符合條件的終止僱傭才能觸發大多數福利。中討論了僱傭連續性協議的具體條款。終止或控制權變更時的潛在付款.

除僱傭連續性協議外，道明能源與其近地天體沒有全面的僱傭協議或遣散費協議。

60 Dominion 能源公司

目錄表

高管薪酬

我們的流程

CTD委員會負責審查和批准NEO薪酬和我們的整體高管薪酬計劃。每年，CTD委員會都會根據高級管理層和CTD委員會的獨立薪酬顧問的意見，審查對高管薪酬計劃的全面分析，包括每個NEO的薪酬要素。作為評估的一部分，CTD委員會審查首席執行官和其他高管的業績，審查公司高級官員的繼任計劃，審查高管股份所有權指導方針和合規性，並制定旨在實現Dominion Energy目標的薪酬計劃。

檢討	評估	批准

CTD委員會每年審查NEO和整個高管薪酬計劃，並由高級管理層和獨立薪酬顧問提供投入和協助	CTD委員會評估CEO和其他高管的業績，每年審查高級管理人員的繼任計劃，並審查高管持股指導方針和合規性	CTD委員會批准旨在實現Dominion Energy目標的薪酬計劃

CTD委員會根據我們薪酬同行小組的數據評估每個NEO的基本工資、總現金薪酬(基本工資加上目標AIP獎勵)和總直接薪酬(基本工資加上目標AIP獎勵和目標LTIP獎勵)。為確保薪酬水平具有適當的競爭力並與公司的整體戰略保持一致，CTD委員會將考慮同行數據以及下文中描述的考慮因素薪酬設定中的個別因素。此外，作為審查過程的一部分，CTD委員會還審查每個職位的一般市場調查數據。無論是同行比較還是單獨的因素都不會被賦予任何特定的權重。作為分析的一部分，CTD委員會還考慮了Dominion Energy在我們對淨零的承諾方面的進展、Dominion Energy的規模，包括與我們薪酬同行集團中的公司相比的市值和複雜性，以及與薪酬同行集團公司中類似職位的高管相比的近地天體的任期。

薪酬設定中的個別因素

除了Dominion Energy的目標和業績外，CTD委員會在為每個近地天體設定補償時還會考慮幾個因素，包括：


性能	工作職責	內部薪酬公平

工作和領導績效	工作職責的範圍、複雜性和重要性	內部薪酬公平，例如職位或個別官員對Dominion Energy的戰略和成功的相對重要性。


經驗	留着	繼任規劃

經驗、背景和任期	留任和市場競爭方面的擔憂	執行幹事在其他關鍵職位的任何繼任計劃中的作用

這些因素是設置基本工資和其他薪酬機會時的重要考慮因素。

2023年的委託書。61

目錄表

高管薪酬

薪酬同級組

反恐委員會使用補償同行小組來評估我們近地天體補償的競爭力。這同一組用於評估公司的相對TSR績效，用於我們的2022年績效補助。

每年秋天，反恐委員會根據其獨立顧問的意見和建議，審查和批准薪酬同級小組。在選擇薪酬同行集團時，我們確定了我們行業中競爭高管人才和投資資本且業務模式和戰略重點相似的公司。我們根據規模篩選這一羣體，通常會剔除在收入、資產或市值方面遠遠小於Dominion Energy的公司。2022年，薪酬同級組與2021年持平。

Dominion Energy的2022 Compensation Peer Group由以下公司組成：

●	阿莫林公司
●	美國電力公司
●	CenterPoint Energy，Inc.
●	CMS能源公司
●	聯合愛迪生公司
●	杜克能源公司
●	愛迪生國際
●	Entergy公司
●	恆源能源
●	Exelon公司
●	FirstEnergy Corp.
●	NextEra能源公司
●	NiSource Inc.
●	公共服務企業集團公司
●	南方公司
●	WEC能源集團公司
●	Xcel Energy Inc.

CTD委員會和管理層使用薪酬同行小組來： (I)使用許多不同的指標和時間段將Dominion Energy的股票和財務業績與這些同行進行比較，以評估我們的表現；(Ii)分析我們行業內的薪酬實踐；(Iii) 評估同行公司的做法，並確定同行的基本薪酬、年度激勵薪酬、長期激勵薪酬和總體直接薪酬的範圍；以及(Iv)比較我們的福利和津貼。在設定基本工資、年度獎勵工資、長期獎勵工資和總直接薪酬的水平時，CTD 委員會還考慮到Dominion Energy相對於全球薪酬同行集團的中位數的規模及其業務的複雜性。據彭博社報道，與薪酬同行集團相比，截至2022年12月31日，Dominion Energy的市值排名第四，資產排名第四，收入排名第七。

調查和其他數據

調查薪酬數據和有關我們與之競爭人才的本地公司和其他市值與Dominion Energy相當的公司的信息僅用於提供對薪酬實踐和趨勢的總體瞭解，而不是作為薪酬決定的基準。CTD委員會在確定薪酬機會時會考慮個人和公司的特定因素，包括內部薪酬公平以及薪酬同行小組的數據。CTD委員會認為，這反映了Dominion Energy在其獨特的競爭市場中的特殊需求，以及相對於其同行的規模和複雜性。

62 Dominion 能源公司

目錄表

高管薪酬

相對於其他近地天體的CEO薪酬

我們的CEO通常參與相同的薪酬計劃，並根據與其他近地天體相同的理念和因素獲得薪酬。將相同的理念和因素應用於CEO的職位，導致CEO的整體薪酬高於其他近地天體的薪酬。首席執行官的薪酬與他更大的責任和決策權、涵蓋整個公司的更廣泛的職責範圍 (與負責公司內重要但獨特的領域的其他近地天體相比)以及他對公司戰略的總體責任相適應。首席執行官的薪酬還反映了他作為公司首席代表對投資者、客户、監管機構、分析師、立法者、行業、我們運營的社區和媒體的角色。

我們考慮CEO薪酬趨勢，將其與薪酬第二高的高管以及我們的高管作為一個整體在多年期間進行比較，以監測CEO薪酬與其他高管薪酬的比率。反恐委員會沒有根據這項對2022年的審查對任何近地天體的補償作出任何調整。

我們的薪酬實踐和政策

年度薪酬風險審查

Dominion Energy的管理層，包括Dominion能源的高級風險官和其他高管，每年都會審查公司高管薪酬計劃和政策的總體結構，以確保它們與企業關鍵風險的有效管理保持一致，並且不鼓勵高管承擔可能威脅企業價值的不必要或過度的風險。關於適用於我們的近地天體的方案和政策，本審查包括以下分析：

●	我們薪酬計劃的不同元素如何增加或減少風險承擔；
●	用於短期和長期激勵計劃的績效指標以及此類激勵措施與公司目標的關係；
●	短期和長期激勵性薪酬的績效考核期是否合適；以及
●	與業務風險相關的薪酬方案的整體結構。

在管理層的評估中考慮的因素包括：(I)我們整體計劃設計的平衡，包括現金和股權薪酬的組合；(Ii)固定薪酬和可變薪酬的組合；(Iii)我們激勵薪酬的短期和長期目標的平衡；(Iv)與我們的激勵薪酬相關的績效指標、績效目標、門檻績效要求和上限支出； (V)我們關於激勵薪酬的追回條款；(Vi)我們的股權指導方針，包括股份所有權水平、保留和禁止與Dominion Energy普通股相關的對衝、質押和其他衍生交易的做法和禁令；(Vii) CTD委員會行使消極酌情權以減少年度和長期獎勵金額的能力；和(Viii)Dominion Energy的內部控制和監督結構。

根據管理層的審查，CTD委員會認為，公司薪酬與短期和長期激勵措施的平衡組合，以及激勵計劃中包括的績效指標是適當的，符合公司的風險管理實踐和總體戰略，不鼓勵我們的高管，包括近地天體，承擔不必要或過度的風險。

股份所有權準則

我們要求管理人員擁有並保留大量Dominion Energy普通股，以通過持股促進長期關注，從而使他們的利益與我們股東的利益保持一致。該指導方針確保管理層通過對公司進行重大股權投資來保持個人在公司的股份。

目標所有權級別為下列值：

職位	股票價值
董事長總裁和首席執行官	6倍工資
常務副總經理總裁-道明能源	4倍工資
總裁-道明能源子公司	3倍工資
高級副總裁-道明能源集團及其子公司	3倍工資
副總裁-道明能源及其子公司	2倍工資

2023年的委託書。63

目錄表

高管薪酬

所有權級別反映了每個官員職位的責任級別增加。高級職員及其直系親屬持有的股份，根據公司福利計劃持有的股份，以及未授予的基於時間的限制性股票計入所有權目標。在股票歸屬或行使期權之前，基於業績的股票和相關股票期權不計入所有權目標。

在人員達到其所有權目標之前，人員必須保留授予限制性股票和基於業績的股票獎勵的所有税後股份。我們將管理人員持有的超過其所有權目標15%的股份稱為合格超額股份。在確定符合條件的超額股份時，未授予的基於時間的限制性股票不包括在高級管理人員的股份所有權餘額中。根據內幕交易規則和其他政策規定，高管可以隨時出售、贈送或轉讓符合條件的超額股票，如果出售、贈送或轉讓不會導致高管低於其所有權目標。

為鼓勵高級管理人員遵守其持股指導方針，並促進他們對公司股票的所有權，公司向任何受持股指導方針約束的高級管理人員提供高管股票購買工具包計劃(Tool Kit)，但目前因新員工、晉升或任何其他原因不遵守指導方針。該工具包為符合條件的管理人員提供了以折扣價購買公司股票的機會，方法是選擇將管理人員AIP支付的一部分(最高100%)交換為公司股票，或通過Dominion Energy Direct購買股票^®。選擇參與工具包的人員將獲得相當於他們選擇投資於公司股票的金額的25%的額外付款。扣除適用税後的額外付款也將支付或要求投資於公司股票。工具包股票是根據公司2014年激勵薪酬計劃發行的。

CTD委員會每年審查股份所有權準則，並監測執行幹事個人和整個幹事小組的遵守情況。

反套期保值和質押政策

我們禁止我們的董事、高級管理人員和員工及其指定人購買金融工具(包括預付可變遠期合約、股權互換、套圈和外匯基金)或以其他方式從事對衝或抵消或旨在對衝或抵消他們直接或間接持有的普通股或其他股權證券的市值下降的股票或其他股權證券的市值。我們的董事和管理人員也被禁止使用保證金賬户和質押股票作為抵押品。

追討激勵性薪酬

道明能源的公司治理準則授權董事會尋求追回支付給被發現對欺詐或故意不當行為負有個人責任的高管的現金和股權績效薪酬，這些欺詐或故意不當行為導致向美國證券交易委員會提交的財務業績重報。我們的投資促進計劃和長期投資計劃績效補助文件包括一項更廣泛的追回條款，授權反恐發展委員會根據事實和情況，根據其酌情決定權，向任何欺詐或故意不當行為：(I)直接或部分導致需要重報財務報表的任何員工追回投資促進計劃和長期投資計劃績效補助支出：或(Ii)與公司的運營或員工在公司的職責有關或有重大影響。公司保留通過在適用法律允許的範圍內將根據另一公司福利計劃或補償計劃應支付給員工的金額減少到、扣留未來的激勵薪酬或這些行動的任何組合來向員工尋求償還的權利。追回條款是公司為補救或懲戒不當行為而可能採取的其他行動的補充，而不是取而代之的行動，包括終止僱傭或因違反受託責任而提起法律訴訟，以及執法機構施加的任何行動。

我們在AIP和LTIP業績獎勵和限制性股票獎勵中包含條款，這些獎勵受Dominion Energy 未來可能根據多德-弗蘭克規則採用的任何額外或修訂的追回指南的約束。

補償的税額扣除

守則第162(M)節一般不允許扣除我們支付給我們的首席執行官、首席財務官、接下來薪酬最高的三名官員以及2016年後擔任我們覆蓋的高管之一的任何其他個人的超過100萬美元的年薪。我們近地天體的薪酬決定是由市場競爭力和上文所述的其他因素驅動的CD&ACTD委員會只要認為公司目標證明無法扣除此類薪酬的成本合理，就會批准不可扣除的薪酬。

64 Dominion 能源公司

目錄表

高管薪酬

股票薪酬的會計核算

我們根據財務會計準則委員會(FASB)關於股票支付的指引來計量和確認薪酬支出，該指引要求與股票支付交易相關的薪酬在財務報表中根據已發行的股權或負債工具的公允價值進行確認。反恐委員會在批准獎勵時審議股權和績效薪酬的會計處理。

薪酬和人才發展委員會報告

CTD委員會負責監督Dominion能源的薪酬計劃，並根據CTD委員會的章程對Dominion Energy的高管進行薪酬。在準備提交本委託書時，CTD委員會審查並討論了前面的薪酬問題的探討與分析與管理層合作。根據這一審查和討論，我們向董事會建議CD&A包括在本委託書中，並以引用方式併入道明能源公司2022年10-K年度報告中。

邁克爾·E·希曼切克，椅子海倫·E·德拉加斯
馬克·J·金頓
小羅伯特·H·斯皮爾曼

2023年的委託書。65

目錄表

高管薪酬

高管薪酬表

薪酬彙總表-概覽

這個薪酬彙總表根據美國證券交易委員會要求提供有關近地天體獲得的補償、給予近地天體的股票獎勵以及報告年度內與退休計劃和其他項目有關的應計或累計金額的信息。近地天體包括我們的首席執行官、首席財務官和三名薪酬最高的高管，根據我們的首席執行官和首席財務官以外的規則，他們被我們的董事會視為高管。此外，我們還包括與查普曼先生有關的信息，查普曼先生曾在2022年的一段時間裏擔任首席財務官。

下面重點介紹了此表中包含的一些披露內容。

●	薪水。本欄中的數額為近地天體在所示年份賺取的基本工資。
●	股票大獎。本欄中的金額反映了股票獎勵的授予日期公允價值，用於會計目的，用於會計目的。股票獎勵在授予獎勵的年份報告，無論何時或是否授予獎勵。
●	非股權激勵計劃薪酬。此列包括在兩個基於績效的計劃下獲得的金額：AIP和我們LTIP下的基於現金的績效獎勵金。這些績效計劃基於CTD委員會在績效期間開始時建立的績效標準，並在績效期間結束時根據CTD委員會預先設定的標準對實際績效進行評分。
●	養老金價值變化和不合格遞延薪酬收入。本欄顯示我們近地天體養老金和補充退休福利的年度應計金額同比增加的情況。這些是我們退休計劃條款下未來福利的應計款項，而不是本年度向我們的近地天體支付的實際款項。披露的金額反映了公司發起的固定福利計劃下福利精算現值的年度變化，其中包括公司符合税務條件的養老金計劃和養老金福利表後面的説明中描述的不符合條件的計劃。年度變動等於本會計年度累計金額與上一會計年度累計金額之間的差額，通常採用與適用會計年度公司經審計財務報表相同的精算假設。應計福利的計算是基於這樣的假設，即近地天體將在其預計有資格享受全額未減養卹金福利的最早年齡退休(包括出於資格目的，包括未來服務的影響)，而不是基於當前服務年限的未減退休年齡。應用這些假設導致某些近地天體的養卹金利益累計數額比不應用這些假設時增加更多。這種計算方法並不增加退休時的實際應付福利，而是隻增加該福利中有多少分配給在薪酬彙總表。有關用於計算養卹金福利的精算假設的其他信息，請參閲養卹金福利表的腳註和該表後面的説明。
●	所有其他補償。本欄中的金額披露了未被歸類為另一欄中可報告的薪酬的薪酬，包括總價值至少為10,000美元的額外津貼和福利、公司支付的人壽保險費、公司對近地天體401(K)計劃或DCP賬户的匹配繳費、公司工具包下的付款，以及(對於未參與DCP的近地天體)公司匹配直接支付給近地天體的繳款，如果不適用代碼繳費限制，則將記入401(K)計劃賬户。
●	共計。此列中的數字提供單個數字，表示每個近地組織在指定年度所賺取的總薪酬或隨後年應支付的、美國證券交易委員會規則要求在此表中披露的應計福利總額。它並不反映該年度支付給近地天體的實際補償金額，而是根據美國證券交易委員會規則在其他欄目中量化的每種補償金額的總和。

66 道明能源公司

目錄表

高管薪酬

薪酬彙總表

下表列出了我們的近地天體在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內支付或賺取的補償的信息，以及授予日股票獎勵的公允價值和養老金價值的變化。

名稱和主體地位	年		薪金⁽¹⁾		獎金⁽²⁾		庫存獎項⁽³⁾		非股權激勵計劃補償⁽⁴⁾		更改中的養老金價值和不合格延期薪酬收益⁽⁵⁾		所有其他補償⁽⁶⁾		總計
羅伯特·M·布魯		2022	$	1,225,000			$	3,320,036	$	2,023,514	$	10,107	$	216,328	$	6,794,985
董事長總裁和首席執行官		2021		1,225,000				3,250,001		2,288,232		1,235,648		162,202		8,161,083
董事長總裁和首席執行官		2020		890,573				2,875,039		2,415,675		1,649,066		82,290		7,912,643
史蒂文·D·裏奇		2022		331,137	$	375,000		610,096		423,696		5,604		125,915		1,871,448
高級副總裁兼首席財務官 (截至2022年11月24日)
高級副總裁兼首席財務官 (截至2022年11月24日)
黛安·利奧波德		2022		897,388				800,070		1,235,731		0		90,276		3,023,465
常務副總裁兼首席運營官		2021		871,250				1,000,017		1,474,478		1,150,204		79,824		4,575,773
常務副總裁兼首席運營官		2020		796,823				4,000,055		1,583,775		1,707,115		79,564		8,167,332
Daniel·G·斯托達德		2022		737,732				600,033		825,455		244,639		51,988		2,459,847
首席核官高級副總裁和總裁-合同資產		2021		708,834				750,066		863,763		500,180		58,214		2,881,057
首席核官高級副總裁和總裁-合同資產		2020		651,132				750,029		893,608		917,254		51,591		3,263,614
卡洛斯·M·布朗		2022		591,392				300,016		424,042		0		51,862		1,367,312
高級副總裁，首席法律官兼總法律顧問		2021		543,250				600,052		455,919		233,664		52,188		1,885,073
高級副總裁，首席法律官兼總法律顧問		2020		522,645				500,020		437,780		443,336		49,920		1,953,701
詹姆斯·R·查普曼		2022		649,973				760,047		0		0		78,280		1,488,300
原執行副總裁總裁兼首席財務官 (至2022年11月23日)		2021		666,250				850,004		1,140,777		25,185		157,691		2,839,907
原執行副總裁總裁兼首席財務官 (至2022年11月23日)		2020		636,614				750,029		907,235		29,901		133,789		2,457,568

⁽¹⁾	從2022年3月1日起，近地天體的基本工資增加如下：裏奇先生：5%；利奧波德女士：3%；斯托達德先生：3%；布朗先生：10%；查普曼先生：10%。布魯沒有獲得基本工資的增長。自2022年11月24日起，由於晉升高級副總裁兼首席財務官，Ridge先生的年基本工資額外增加了303,188美元至600,000美元。
⁽²⁾	本欄金額為向Ridge先生支付350,000美元的一次性現金紅利，用於支付其晉升為高級副總裁和首席財務官的費用，以及支付25,000美元的現金紅利，用於支付Ridge先生搬遷至猶他州的費用。
⁽³⁾	本欄中的金額反映了根據財務會計準則委員會關於以股份為基礎的支付指導的授予日期相應年度股票獎勵的公允價值。Dominion Energy在表中所示的任何年度內均未授予任何股票期權。另請參閲Dominion Energy的2022年年度報告中的合併財務報表附註20 10-K表，瞭解有關股票獎勵的估值的更多信息，基於計劃的獎勵的授予2022年授予的股票獎勵表，以及財政年度結束時的傑出股票獎勵截至2022年12月31日的所有未償還股權獎勵列表。對於裏奇先生，2022年授予的獎勵包括一項基於業績的股票獎勵，其估值為目標；如果這筆獎勵是根據績效目標可能達到的最高可能水平支付的，本專欄為裏奇先生報告的金額將包括額外的156,027美元。對布朗來説，2021年授予的獎勵包括一項按目標估值的基於業績的股票獎勵；如果這筆獎勵是根據業績目標的最高可能實現程度支付的，那麼本專欄報告的布朗2021年的金額將包括額外的300,026美元。對於布魯和布朗先生，2020年授予的獎勵包括按目標估值的基於業績的股票獎勵；如果這些獎勵是根據業績目標的最高可能實現程度以其最高潛在支付水平支付的，則本專欄報告的布魯和布朗先生2020年的金額將包括分別額外的937,500美元和250,010美元。查普曼先生從公司辭職後，喪失了2020年、2021年和2022年未授予的限制性股票。
⁽⁴⁾	本欄中的2022年金額包括Dominion Energy 2022年AIP項下每個近地天體的支出，以及除Ridge和Brown先生之外的每個近地天體2020年業績補助金項下的支出，他們以績效股的形式獲得了2020年業績補助金。此外，布魯先生在晉升為首席執行官時獲得了實實在在的績效補助金，其條款與2020年的績效補助金相同，形式為績效股票。所有近地天體都獲得了其2022年AIP目標獎的104%的資金。除了斯托達德先生之外，所有近地天體都獲得了97%的獎勵分數，以實現其目標，他的分數為95%。2022年AIP的支付金額如下：布魯：1,606,514美元；裏奇：423,696美元；利奧波德：818,731美元；斯托達德：512,705美元；布朗：424,042美元。看見CD&A有關2022年AIP和基於計劃的獎勵的授予表為每個近地天體在2022年AIP下的潛在獎勵範圍。2020年，查普曼選擇根據工具包以公司股票的形式獲得他的AIP支付的一部分，33%。2020年績效補助金於2020年1月31日發放，支付金額是根據截至2022年12月31日的績效期間績效目標的實現情況確定的。派息可能從0%到200%不等。實際支付金額為目標金額的41.7%。2020年績效補助金支付金額如下：布魯先生：417,000美元；利奧波德女士：417,000美元；斯托達德先生：312,750美元。看見2020年績效補助金支出在CD&A有關2020年績效補助金的其他信息，請參閲。2021年的金額既反映了2021年的AIP支出，也反映了2019年的績效補助金支出， 2020年的金額反映了2020年的AIP支出和2018年的績效補助金支出。查普曼先生從公司辭職後，沒收了他2022年的AIP和2020年的績效補助金。

2023年的委託書。67

目錄表

高管薪酬

⁽⁵⁾

此欄中的所有金額代表合格養老金計劃和非合格高管退休計劃下NEO的累積福利的精算現值的合計變化。不合格遞延薪酬計劃沒有高於市場的收益。這些應計項目與最終支出潛力沒有直接關係，可能每年都有很大差異，具體取決於(I)晉升和相應的薪資變化；(Ii)由於市場或其他原因對薪資或激勵目標的其他一次性調整；(Iii)實際年齡與預計退休年齡； (Iv)用於確定福利現值的貼現率；以及(V)其他相關因素。近地天體累積養卹金的精算現值的減少額報告為0美元。在辭職之前，查普曼先生參加了養卹金計劃下的“現金結餘”公式，裏奇先生參加了“現金餘額”公式，直至2022年5月1日。其他近地天體中的每一個都參加“最終平均收入”養卹金公式。對於“最終平均收入”公式的參與者來説，貼現率的變化可能是本專欄報告的變化中的一個重要因素。降低貼現率會導致累積福利的現值增加，但不會增加退休時支付給新僱員的福利，而增加貼現率則會產生相反的效果。用於確定累計收益現值的貼現率從截至2021年12月31日的3.14%增加到截至2022年12月31日的5.65%。僅由於貼現率變化導致的現值下降情況如下：布魯先生：1,484,395美元；裏奇先生：1,133美元；利奧波德女士：1,779,614美元；斯托達德先生：391,064美元；布朗先生：685,618美元；查普曼先生：2,282美元。

⁽⁶⁾

2022年的所有其他補償金額如下：

名字	執行人員額外津貼^(a)		生命保險保費		公司 401(K)計劃匹配/ 非選修課^(b)		公司火柴上邊美國國税局限制^(c)		搬遷優勢^(d)		應計休假應付 vt.在.的基礎上分離^(e)		合計所有其他補償
羅伯特·M·布魯	$	106,789	$	72,789	$	9,150	$	27,600	$	0	$	0	$	216,328
史蒂文·D·裏奇		16,415		4,071		25,567		1,307		78,555		0		125,915
黛安·利奧波德		12,734		44,885		8,843		23,814		0		0		90,276
Daniel·G·斯托達德		8,934		21,040		9,032		12,982		0		0		51,988
卡洛斯·M·布朗		24,131		10,345		8,794		8,592		0		0		51,862
詹姆斯·R·查普曼		6,627		25,829		8,647		0		0		37,177		78,280

^(a)	除特別説明外，本欄目中所有近地天體的數額包括：個人使用公司車輛和財務規劃以及保健和保健津貼。對於布魯來説，本欄中的金額還包括公司飛機的個人使用情況。2022年期間，布魯先生個人使用飛機的價值為103,069美元。對於私人航班，所有直接運營成本都包括在計算總增量成本中。直接運營成本包括以下費用：燃油、機場費用、餐飲、地面交通和機組人員費用(任何食品、住宿和其他成本)。擁有飛機和僱用機組人員的固定成本沒有考慮在內，因為公司飛機94%以上的使用是出於商業目的。
^(b)	2008年前聘用的員工(包括布魯、斯托達德、布朗和利奧波德)為401(K)計劃繳費的員工將獲得50美分的匹配繳款，對於服務年限不到20年的員工，每繳納1美元可獲得最高6%的薪酬(受美國國税侷限制) ，對於服務年限為20年或20年以上的員工，每1美元繳納最高6%的薪酬(受美國國税侷限制)為67美分。2008年後至2021年7月1日之前受僱的員工(包括查普曼先生)為401(K)計劃繳納的每1美元將獲得1美元的匹配繳費，服務年限不足5年的員工最高可獲得薪酬的4%(受美國國税侷限制)，服務5至15年的員工最高可獲得薪酬的5%(受美國國税侷限制)，服務15至25年的員工最高可獲得薪酬的6%(受美國國税侷限制)。對於服務年限超過25年的員工，最高可獲得7%的薪酬(受美國國税侷限制)。2021年7月1日及以後錄用的員工，以及2021年7月1日之前錄用的符合條件的員工(包括裏奇先生)，選擇單獨參與401(K)計劃的員工，每貢獻1美元，將獲得 1美元的等額貢獻，對於服務年限少於5年的員工，最高為薪酬的4%(受美國國税侷限制的限制)；對於服務年限為5年或以上的員工，最高可達薪酬的5%(最高可達國税侷限制)；對於服務年限不足5年的員工，最高可按薪酬的4%(受美國國税侷限制的限制)繳納公司繳費；對於服務年限為5年或以上的員工，公司繳費最高可達薪酬的5%。選擇將超過國税侷限額的工資推遲到DCP的近地天體將根據DCP獲得此類延遲的等額繳費，繳費比例和受制於公司401(K)計劃的相同的歸屬時間表，該計劃要麼貸記到他們的DCP賬户中，要麼(如果高管選擇 )以現金支付給他們。對於裏奇先生來説，公司對401(K)計劃的非選擇性貢獻超過美國國税局限制的部分也將計入DCP。
^(c)	代表由於美國國税局對未參加DCP的近地天體的限制而損失的401(K)計劃匹配繳款的每筆付款。對於裏奇先生來説，這代表着公司對401(K)計劃的非選擇性貢獻，超過了美國國税局記入DCP的限額。
^(d)	包括公司的某些搬遷服務的總增量成本，包括購房決策諮詢服務、住房營銷和銷售援助和找房援助，以及用於支付與搬遷有關的雜項費用的津貼、結業費用的報銷和因Ridge先生搬遷到猶他州而向他提供的應税福利毛利。
^(e)	對查普曼來説，顯示的金額是他因2022年未使用的假期而累計支付的35,053美元，以及他從公司辭職後支付的未使用的個人假期時間支付的2,124美元。

68*Dominion 能源公司。

目錄表

高管薪酬

基於計劃的獎勵的授予

下表提供了截至2022年12月31日的年度內授予我們的近地天體的股票獎勵和非股權獎勵的信息。

		格蘭特	預計未來支出在非股權激勵下計劃大獎						預計未來支出在股權激勵下計劃大獎						所有其他庫存獎項：數的股份的庫存		格蘭特椰棗交易會的價值股票和選項
名字	格蘭特日期⁽¹⁾	審批日期⁽¹⁾	閥值 ($)		目標 ($)		最大值 ($)		閥值 (#)		目標 (#)		極大值 (#)		或單位 (#)		授獎 ($)⁽¹⁾⁽⁴⁾
羅伯特·M·布魯
2022年年度激勵計劃⁽²⁾			$	796,250	$	1,592,500	$	3,185,000
2022年現金績效補助金⁽³⁾				622,500		4,980,000		9,960,000
2022年限制性股票贈與⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														42,472	$	3,320,036
史蒂文·D·裏奇
2022年年度激勵計劃⁽²⁾				210,000		420,000		840,000
2022年基於績效的股票贈與⁽⁵⁾	2/15/2022	1/27/2022								249		1,996		3,992				156,027
2022年限制性股票贈與⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														1,331		104,044
2022年限制性股票贈與⁽⁶⁾	12/01/2022	11/03/2022														5,798		350,025
黛安·利奧波德
2022年年度激勵計劃⁽²⁾				405,795		811,589		1,623,178
2022年現金績效補助金⁽³⁾				150,000		1,200,000		2,400,000
2022年限制性股票贈與⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														10,235		800,070
Daniel·G·斯托達德
2022年年度激勵計劃⁽²⁾				259,466		518,932		1,037,864
2022年現金績效補助金⁽³⁾				112,500		900,000		1,800,000
2022年限制性股票贈與⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														7,676		600,033
卡洛斯·M·布朗
2022年年度激勵計劃⁽²⁾				210,172		420,343		840,686
2022年現金績效補助金⁽³⁾				56,250		450,000		900,000
2022年限制性股票贈與⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														3,838		300,016
詹姆斯·R·查普曼⁽⁷⁾
2022年年度激勵計劃⁽²⁾				331,403		662,805		1,325,610
2022年現金績效補助金⁽³⁾				142,500		1,140,000		2,280,000
2022年限制性股票贈與⁽⁴⁾	2/15/2022	1/27/2022														9,723		760,047

⁽¹⁾	2022年1月27日，反恐委員會批准了對我們官員的2022年長期激勵薪酬獎勵，其中包括對Ridge先生以外的近地天體的限制性股票獎勵和現金績效獎勵，以及對Ridge先生的績效股票獎勵。2022年限制性股票和業績股票獎勵於2022年2月15日授予。根據2014年激勵薪酬計劃，公平市場價值定義為Dominion 能源普通股在授予日收盤價，如果該日不是交易日，則為緊接授予日之前的最近一個交易日的收盤價。2022年2月15日限制性股票授予的公平市值為每股78.17美元，這是Dominion Energy在授予日的收盤價。2022年12月1日限制性股票授予的公平市場價值為每股60.37美元，這是Dominion Energy在授予日的收盤價。
⁽²⁾	金額代表2022年AIP下的潛在支付範圍。根據2022年AIP支付的實際金額見非股權激勵計劃薪酬專欄中的薪酬彙總表。根據我們的AIP，官員有資格獲得年度績效獎勵。反恐委員會根據每個近地天體的工資水平確定其目標獎勵，並以近地天體個人基本工資的百分比表示。目標獎勵是指在計劃資金充足且支出目標實現的情況下將支付的現金金額。對於2022年AIP，資金基於綜合運營收益目標的實現情況，最高資金上限為200%，如《年度激勵計劃》部分所述CD&A。
⁽³⁾	現金績效補助金於2022年2月1日頒發。金額代表我們2022年LTIP的2022年績效補助金下的潛在支出範圍。支出的範圍從目標獎勵的0%到200%不等。Threshold代表獎勵的TSR部分的門檻相對市盈率業績加法器的業績，但沒有實現任何其他目標，這將導致支出相當於目標的12.5%。獎金將在2025年3月15日之前支付，具體取決於截至2024年12月31日的三年期間績效目標的實現情況。賺取的金額將取決於三個績效指標的績效水平：TSR-50%、累計運營EPS-40%和NCGC績效-10%。TSR衡量 Dominion Energy在授予日相對於薪酬同業組中公司的TSR在三年期間的股票表現。累計營業每股收益是指公司在業績期間內每個會計年度的營業每股收益的總和。NCGC的目標衡量的是該公司的風能、太陽能、核能和常規水力發電能力佔其總髮電量的百分比。根據我們的相對市盈率表現，還有其他機會獲得部分獎勵。有關TSR、累計運營每股收益和NCGC業績目標，請參閲Dominion Energy的《2022年年度報告》表格10-K中的附件10.21。
	如果人員自願終止僱用或在歸屬日期前因原因被解僱，績效補助金將被全部沒收。對於退休、無故終止、死亡或殘疾，該基金按比例授予。在退休的情況下，如果首席執行官(或首席執行官的CTD委員會)確定官員的退休對公司有害，則不會按比例授予。退休或被無故終止僱用的軍官在考績期間結束後支付獎金，因此，只有在實現業績目標的範圍內，才能獎勵該軍官。在死亡或殘疾的情況下，將盡快支付賠償金，以方便管理人員的遺產或財務規劃。支付金額將是該官員的目標獎勵或基於Dominion Energy財務報表中用於薪酬成本披露目的的預測績效的金額。

2023年的委託書。69

目錄表

高管薪酬

	如果控制權發生變更，績效補助金將全部授予，並在控制日期變更後在管理上可行的情況下儘快支付，金額為是官員的目標獎勵金額或基於用於補償成本的預測績效的金額在Dominion Energy的財務報表中披露。
⁽⁴⁾	如果一名高級職員自願終止聘用或在授予日期前因任何原因被解僱，限制性股票授予的全部權利將被沒收。2022年限制性股票授予在授予日期的三週年時完全授予。限制性股票授予規定，如果人員退休、死亡、殘疾、無故終止或控制權發生變化，則按比例授予。在退休的情況下，如果首席執行官(或首席執行官、CTD委員會)確定該官員的退休對公司不利，則不會按比例進行歸屬。如果控制變更，則自控制日期變更之日起按比例分配歸屬，如果在控制日期變更後但預定歸屬日期之前，人員的僱用被終止或由繼任實體建設性地終止，則提供完全歸屬。受限股份的股息在受限期間按Dominion能源公司為所有股東宣佈的相同比率支付。
⁽⁵⁾	2022年基於業績的股票授予與2022年現金業績授予具有相同的業績目標和其他條款和條件(見上文腳註3)，但以Dominion Energy普通股的股票計價和支付。對於基於業績的股票獎勵，不會支付股息。基於業績的股票獎勵的授予日期值基於目標業績。
⁽⁶⁾	裏奇2022年的真實限制性股票授予將在三年內按比例授予，其中三分之一將在2023年12月1日、2024年12月1日和2025年12月1日進行。如果他自願終止僱傭或在適用的歸屬日期之前被因故終止，任何未歸屬的限制性股票股份將被沒收。限制性股票授予規定，如果他退休、死亡、殘疾、被無故終止，或如果控制權發生變化，則按比例授予。在退休的情況下，如果首席執行官確定他的退休對公司不利，則不會按比例進行歸屬。在控制權變更的情況下，自控制權變更日期起按比例分配歸屬，如果在控制權變更日期之後但預定歸屬日期之前，繼任實體終止或建設性地終止其僱用，則提供完全歸屬。受限制股份的股息在受限制的期間按Dominion Energy為所有股東宣佈的相同比率支付。
⁽⁷⁾	查普曼從公司辭職後，失去了2022年的AIP和LTIP獎勵。

財政年度結束時的傑出股票獎勵

下表彙總了截至2022年12月31日尚未完成的個近地天體獲得的股權獎勵。截至2022年12月31日，我們的任何近地天體都沒有未行使或不可行使的期權獎勵。截至2022財年末，查普曼沒有任何未償還的股權獎勵。

	股票獎勵
名字	股份數量：或庫存單位那些還沒有既得利益(#)			市場價值：股份或單位個庫存還沒有既得⁽¹⁾ ($)		股權激勵計劃大獎：不勞而獲的人的數量基於性能的持有的股票尚未授予 (#)			股權激勵計劃獎：市場獎非勞所得的價值基於性能的股票大獎尚未歸屬($)
羅伯特·M·布魯		23,525	⁽²⁾	$	1,442,553		4,974	⁽⁶⁾	$	305,006
		45,691	⁽³⁾		2,801,772
		42,472	⁽⁴⁾		2,604,383
史蒂文·D·裏奇		1,218	⁽²⁾		74,688		507	⁽⁶⁾		31,089
		1,477	⁽³⁾		90,570		1,477	⁽⁷⁾		90,570
		1,331	⁽⁴⁾		81,617		1,996	⁽⁹⁾		122,395
		5,798	⁽⁸⁾		355,533
黛安·利奧波德		11,596	⁽²⁾		711,067
		12,725	⁽⁵⁾		780,297
		14,059	⁽³⁾		862,098
		10,235	⁽⁴⁾		627,610
Daniel·G·斯托達德		8,697	⁽²⁾		533,300
		10,545	⁽³⁾		646,619
		7,676	⁽⁴⁾		470,692
卡洛斯·M·布朗		2,899	⁽²⁾		177,767		1,208	⁽⁶⁾		74,075
		4,218	⁽³⁾		258,648		4,218	⁽⁷⁾		258,648
		3,838	⁽⁴⁾		235,346

⁽¹⁾	市值是基於2022年12月30日61.32美元的收盤價。
⁽²⁾	2023年2月1日歸屬的股票。
⁽³⁾	計劃於2024年2月1日授予的股票。
⁽⁴⁾	計劃於2025年2月1日授予的股票。
⁽⁵⁾	2020年10月，利奧波德獲得了38173股股票的保留權，這筆錢可以在三年內按比例授予。共有25,448股股票於2021年10月1日和2022年10月1日歸屬，其中12,725股將於2023年10月1日歸屬，條件是利奧波德女士繼續受僱。
⁽⁶⁾	於2023年1月27日賺取並歸屬的2020年業績津貼項下以業績為基礎的股份，以代替現金獎勵。

70 道明能源公司

目錄表

高管薪酬

⁽⁷⁾	根據2021年績效獎勵計劃發行的代替現金獎勵的基於業績的股票，按目標報告。股票計劃於2024年2月1日授予，取決於業績目標的實現。
⁽⁸⁾	2022年12月，裏奇被提拔為高級副總裁和首席財務官，並在三年內按比例獲得了一份真正的限制性股票獎勵。2023年12月1日將授予1,933股，2024年12月1日將授予1,932股，2025年12月1日將授予1,933股，條件是裏奇繼續受僱。
⁽⁹⁾	根據TARGET的報告，2022年績效補助項下發行的以業績為基礎的股票代替現金獎勵。股票計劃於2025年2月1日授予，具體取決於業績目標的實現。

期權行權和既得股票

下表提供了近地天體在截至2022年12月31日的年度內在既得限制性股票和基於業績的股票獎勵方面實現的價值。 2022年沒有未償還的股票期權，近地天體也沒有行使期權。

	股票大獎
名字	股份數量：在歸屬時獲得(#)			已實現的價值關於轉歸($)
羅伯特·M·布魯		11,887		$	951,317
史蒂文·D·裏奇		2,239			178,697
黛安·利奧波德		24,611			1,830,672
Daniel·G·斯托達德		6,257			500,748
卡洛斯·M·布朗		4,858	⁽¹⁾		387,721
詹姆斯·R·查普曼		9,385			751,082

⁽¹⁾	布朗選擇100%推遲他的2019年基於目標的股票，這些股票總計1,868股，公平市值為148,431美元。

2023年委託書 71

目錄表

高管薪酬

養老金福利

下表顯示了在表中所列計劃項下，應支付給我們的近地天體的累計福利的精算現值，以及計入每個近地天體的福利服務年數。截至2022年12月31日的價值是使用與確定公司財務報表中披露的總養老金義務時使用的相同利率和死亡率假設計算的。計入貸項的服務年限和累積福利現值由我們的計劃精算師使用適當的應計服務期、薪酬和其他類似於會計和披露目的的假設來確定。請參閲用於計算養老金福利的精算假設 獲取有關這些假設的詳細信息。

名字	計劃名稱	年數貸記服務費(#)⁽¹⁾	現值累計收益(美元)⁽²⁾
羅伯特·M·布魯	養老金計劃--傳統的養老金公式	17.50	$	973,380
	福利恢復計劃	17.50		3,032,577
	凍結的行政人員補充退休計劃	14.25		3,670,994
史蒂文·D·裏奇⁽³⁾	養老金計劃-現金餘額公式	8.16		62,599
黛安·利奧波德	養老金計劃--傳統的養老金公式	27.17		1,639,504
	福利恢復計劃	27.17		3,510,240
	凍結的行政人員補充退休計劃	23.92		3,643,869
Daniel，G·G·斯托達德	養老金計劃--傳統的養老金公式	16.50		1,171,388
	福利恢復計劃	16.50		2,065,515
	凍結高管補充退休計劃	13.25		2,491,475
卡洛斯·M·布朗	養老金計劃--傳統的養老金公式	15.17		617,985
	福利恢復計劃	15.17		514,527
詹姆斯·R·查普曼⁽⁴⁾	養老金計劃-現金餘額公式	9.24		108,392

⁽¹⁾	本欄中顯示的計入服務年限是近地天體從其參加之日起至2022年12月31日(在FrozenESRP的情況下為2019年10月1日)為止的實際應計年數。裏奇先生在養老金計劃中的福利自2022年5月1日起停止。自2022年5月1日起，Ridge先生選擇單獨參加401(K)計劃；他的現金餘額福利將繼續獲得利息抵免，但他不會獲得任何額外的服務抵免。
⁽²⁾	本欄中的金額是根據精算假設得出的，即所有近地天體將在其有資格獲得未減福利的最早年齡退休，對於參加養卹金計劃傳統養卹金公式的近地天體來説，其退休年齡為60歲(Blue、Stoddard和Brown先生和Leopold女士)。凍結ESRP下的福利應計自2019年10月1日起凍結，但下文所述的某些生活費調整除外。
⁽³⁾	在選擇單獨參與401(K)計劃之前，Ridge先生沒有在BRP中獲得任何福利，未來也不會積累任何BRP福利。
⁽⁴⁾	查普曼從公司辭職後，失去了累積的BRP福利。

Dominion能源養老金計劃

養老金計劃是符合税務條件的固定福利養老金計劃。布魯先生、斯托達德先生、布朗先生和利奧波德女士是在2008年前受聘的，因此參加了養老金計劃(傳統養老金公式)的“最終平均收入”公式。查普曼先生是在2008年1月1日之後受聘的，因此，在他於2022年11月辭職之前的一段時間裏，他參加了養老金計劃的“現金餘額”公式(現金餘額公式)，該公式適用於2008年1月1日或之後聘用的非工會員工。Ridge先生參與了現金餘額公式，直到2022年5月1日，他選擇停止參與該計劃而只參與401(K)計劃生效。參加養老金計劃不對在2021年7月1日或之後聘用或重新聘用的非工會員工開放。

72 Dominion 能源公司

目錄表

高管薪酬

傳統的養老金公式

傳統的養卹金公式在65歲或65歲之後終止僱用時提供不減少的退休福利，如果服務三年，則在60歲時提供不減少的退休福利。年滿55歲且服務滿三年的參加者可選擇較低金額的提早退休福利。如果參與者在 55歲至60歲之間退休，則58歲以後至60歲之前的每月福利減少0.25%，55歲至58歲之間的每月減少0.50%。所有近地天體的服務年限都在三年以上。

傳統的養卹金公式福利是使用基於(I)退休年齡；(Ii)最終平均收入；(Iii)估計社會保障福利；和(Iv)計入貸項的服務的公式計算的。最終平均收入是參與者在過去120個月內連續60個月最高基本工資的平均值。最終平均收入不包括根據AIP支付的薪酬、股權獎勵的價值、行使股票期權的收益、長期現金激勵獎勵、額外津貼或基本工資以外的任何其他形式的薪酬。

積分服務以月為單位，最多為30年的積分服務。考慮的估計社會保障福利是假設的社會保障福利，從65歲或實際退休日期開始，假設參與者在離開Dominion Energy後沒有進一步的工作。然後將這些因子應用到公式中。

該公式對2000年12月31日之前以及2001年1月1日及之後的積分服務具有不同的百分比。收益是來自以下兩個公式的金額的總和。

截至2000年12月31日的積分服務				在2001年1月1日及該日後的記賬服務


	2.03% X 最終平均收入 X 積分服務 2001年前	-	2.00% X 預計社交安全優勢 X 積分服務 2001年前		1.80% X 最終平均收入 X 積分服務 2000年後	-	1.50% X 預計社交安全優勢 X 積分服務 2000年後

對於公式的所有部分，計分工齡限制為總計30年，2000年之後的計分工齡限制為30年減去2001年之前的計分工齡。

福利支付選項包括(I)單一人壽年金或(Ii)50%、75%或100%的聯合年金和遺屬年金。任何福利表格都提供社會保障水平調整選項。正常的福利形式是未婚參與者的單一終身年金，已婚參與者50%的共同和遺屬年金。所有付款選擇在精算價值上都等同於單一人壽年金。社會保障水平選項在參與者年滿62歲之前支付相當於估計的社會保障福利的較大福利，然後在62歲之後減少支付。

傳統養老金方案的參與者除了基本養老金福利外，還會獲得一個特殊的退休賬户。特別退休賬户的貸方為每月基本工資的2%，以及基於每年設定的30年期美國國債利率(2022年為1.94%)的利息。特殊的退休賬户可以一次性支付，也可以以年金福利的形式支付。

參與者在完成三年服務後即可享受其福利。在55歲之前終止僱傭的既得參與者可以在年滿55歲後的任何時間開始領取使用終止的既得扣減係數計算的福利付款。如果在65歲之前開始支付，則適用於2000年後獲得的部分福利的以下扣減係數：年齡64-9%；年齡63-16%；年齡62-23%；年齡61-30%；年齡60-35%；年齡59-40%；年齡58-44%；年齡57-48%；年齡56-52%；以及年齡55-55%。

2023年委託書 73

目錄表

高管薪酬

現金餘額公式

現金餘額公式僅基於代表參與者貸記到現金餘額賬户的金額。現金餘額賬户每月按一定比例計入一定比例的工資，具體取決於計入年限：

●	5年以下：工資的4%
●	5至15年：工資的5%
●	15年至25年：工資的6%
●	25年或以上：工資的7%

現金餘額賬户也按美國國税局準則確定的年利率計入利息。現金餘額公式的參與者可以在任何年齡終止僱傭後立即獲得福利分配，服務年限為三年。福利將作為即時一次性付款、即時年金或延期年金支付。

《準則》限制了在確定符合條件的養卹金計劃下的養卹金福利時可包括的補償金額。2022年，賠償上限為30.5萬美元。守則還限制了根據限定福利計劃可提供給參與者的年度福利總額。對於2022年，此限制為(I)245,000美元或(Ii)參與者在連續三年內的總薪酬最高的平均薪酬。

Dominion能源退休福利恢復計劃

BRP是一項不合格的固定收益養老金計劃，旨在彌補養老金計劃因《準則》規定的限制而減少的福利。

在以下情況下，Dominion Energy員工有資格參加BRP：(I)他們是管理層成員或高薪員工，(Ii)他們的養老金計劃福利受到法規薪酬或福利限制的限制，以及(Iii)他們已被CTD委員會指定為參與者。參與者一直是參與者，直到他們因退休以外的任何原因不再有資格或直到CTD委員會撤銷其參與者身份。

BRP福利與傳統養老金公式

對於傳統養老金公式中的參與者，退休時，BRP福利的計算公式與確定參與者在養老金計劃下的默認年金形式(未婚參與者的單身人壽年金和已婚參與者的50%共同和遺屬年金)時使用的公式相同(除了不應用IRS工資限制)，然後減去參與者根據養老金計劃有權獲得的福利。為配合《守則》第409a節的頒佈，參與者截至2004年12月31日應計的BRP福利部分先前已被凍結，但整體恢復福利的計算並未改變。2005年以前的預算資源方案部分已終止，並於2020年1月支付給參與者。

BRP福利一次性支付。一次性付款計算包括的金額大致相當於參與者在一次性付款時應繳納的税額，以便參與者在税後有足夠的資金購買年金合同。

參與者如果在其有資格享受養老金計劃下的福利之前終止僱傭關係，則通常無權獲得恢復福利。如果歸屬參與者在符合退休資格時(55歲或以上)去世，參與者的受益人將一次性獲得恢復福利。如果參與者在受僱期間但在年滿55歲之前去世，並且參與者在死亡時已結婚，參與者的配偶將獲得恢復福利，計算方式與養老金計劃下應支付的50%合格退休前遺屬年金相同(但不適用國税局工資限制) 並一次性支付。

包含現金餘額公式的BRP收益

參加養老金計劃現金餘額公式的參與者也有資格獲得BRP福利。收益的計算方法是：確定如果沒有應用《守則》限制，現金餘額收益為，然後減去一次性支付的實際現金餘額收益的金額。

74*Dominion 能源公司。

目錄表

高管薪酬

Dominion能源凍結高管補充退休計劃

凍結ESRP是一項不受限制的固定福利計劃，該計劃提供的年度退休福利相當於參與者最終現金薪酬(基本工資加上目標年度獎勵，自參與者退休或2019年10月1日起確定)的25%，期限為 10年。為配合《守則》第409A節的頒佈，參與者截至2004年12月31日的凍結僱員退休保障計劃福利的累積部分先前已被凍結，但整體福利的計算並未改變。凍結ESRP 2005年前的部分已終止，並於2020年1月支付給參與者。自2013年7月1日起，凍結ESRP對任何新參與者關閉。自2019年10月1日起，凍結 ESRP下的未來福利應計項目也被凍結。自2020年7月1日起至參與者退休當天或之前的7月1日，凍結的ESRP福利將繼續計入年度生活成本增長(相當於前一年第一季度平均消費者價格指數前5個百分點增長的一半 )。

在計劃結束之前，Dominion Energy員工如果(I)他們是管理層成員或高薪員工，並且(Ii)他們已被CTD委員會指定為參與者，則有資格參加凍結ESRP。參與者仍然是參與者，直到他們因退休以外的任何原因而不再符合資格，或其參與者身份被CTD委員會撤銷。

如果參與者在年滿55歲並達到60個月的服務年限後離開Dominion Energy，則有權享受全額凍結ESRP福利。如果參與者離開Dominion Energy服務至少60個月，但尚未年滿55歲，則有權享受按比例減少的退休福利。在Dominion Energy服務不足60個月的參與者通常無權享受凍結的ESRP福利，除非參與者因殘疾或死亡而退出服務。2019年10月1日年齡在55歲以下的參與者可以根據退休前的未來年齡增長繼續增長為未減少的福利。截至2019年10月1日凍結日期，沒有參與者在凍結ESRP中的服務時間少於60個月。

凍結的ESRP福利以一次性現金的形式支付。一次性付款計算包括的金額大致相當於參與者在一次性付款上應繳納的税額，以便參與者在税後有足夠的資金購買10年期年金合同。一次性福利截至2019年10月1日是固定的，在該日期之後不會進一步調整，但除外，以反映參與者在2019年10月1日之後因參與者的額外年齡或上述生活調整費用而導致的凍結應計福利的增加，使用的精算係數與2019年10月1日計算一次性福利時使用的精算係數相同。布魯、斯托達德和利奧波德女士目前有權享受全額凍結ESRP退休福利。自2013年7月1日起，凍結ESRP對任何新參與者關閉。Ridge先生、Brown先生和Chapman先生在此日期後成為名官員，因此沒有資格參加冷凍ESRP。

用於計算養老金福利的精算假設

用於計算養老金計劃福利的精算假設是根據《準則》和養老金福利擔保公司(PBGC)的要求由養老金計劃條款規定的。累計福利的現值是使用精算和其他由計劃精算師確定並經Dominion Energy批准的因素來計算的。養老金福利表中顯示的用於2022年12月31日福利計算的精算假設包括5.65%的貼現率，以確定養老金計劃和BRP的未來福利債務的現值，以及4.90%的一次性利率，以估計BRP的一次性價值。假設每個近地天體都在預計有資格享受全額、未減少的養老金福利的最早年齡退休。由於Stoddard先生已達到其未降低的退休年齡，BRP的現值使用適用於2023年退休的一次性利率顯示。為了評估未來是否有資格享受未減少的養老金計劃和凍結的ESRP福利，考慮了未來服務的影響。假設每個NEO在與BRP支付相同的年齡開始支付養老金計劃。用於確定養卹金現值的壽命假設與用於養卹金計劃負債財務報告的假設相同，不假設退休年齡前的死亡率。死亡率根據退休後福利計劃的實際和預計計劃經驗得出。Dominion Energy的精算師定期進行經驗研究，作為選擇最佳死亡率估計的過程的一部分。Dominion Energy在選擇最佳估計值時，會同時考慮標準死亡率表和改善係數以及計劃的實際經驗。對於BRP和凍結ESRP福利，其他精算假設包括一次性支付45%的假定税率。現金餘額公式養老金計劃、BRP和凍結ESRP福利假設為一次性支付；傳統養老金公式養老金計劃福利假設為年金支付。

計算公務員離職時一次性BRP付款的貼現率由Dominion Energy的行政福利委員會選定，並定期調整。2022年，2.31%的貼現率用於確定一次性支付金額。此貼現率是根據PBGC在過去五年10月發佈的混合比率的滾動平均值選擇的。用於計算凍結ESRP付款的一次性貼現率於2019年10月1日固定為2.56%。

2023年委託書 75

目錄表

高管薪酬

非限定延期補償

名字	執行人員過去的貢獻財政年度(美元)⁽¹⁾		註冊人過去的貢獻財政年度(美元)⁽¹⁾		集料最近一次收入財政年度(美元)		集料取款/ 分配(美元)		合計餘額在上一財政年度結束(美元)⁽²⁾
羅伯特·M·布魯	$	—	$	—	$	—	$	—	$	—
史蒂文·D·裏奇		—		1,307		(1)		—		1,306
黛安·利奧波德		—		—		—		—		—
Daniel·G·斯托達德		—		—		—		—		—
卡洛斯·M·布朗		—		153,418		(37,894)		—		138,670
詹姆斯·R·查普曼		570,094		148,340		(17,100)		—		965,815

⁽¹⁾	這些列中報告的所有金額也已報告為在上一個完成的財政年度或前幾個財政年度作為對NEO的補償薪酬彙總表.
⁽²⁾	在本專欄報告的金額中，裏奇先生為1,306美元，查普曼先生為965,815美元，布朗先生為138,670美元。之前曾報告作為對近地天體的補償薪酬彙總表上一個完整的財政年度或前幾年。

DCP於2021年7月1日生效，是一項無資金、不合格的遞延薪酬計劃，允許符合條件的參與者自願推遲收到超過IRS 限制的高達50%的工資、100%的年度現金獎金以及100%基於現金和股票的長期激勵獎勵。

DCP規定公司對參與者的超額延期補償和(對於在2021年7月1日之後受僱或在2021年7月1日之前受聘的參與者)公司非選擇性繳費進行匹配，超過適用於公司合格401(K)計劃下此類繳費的國税侷限額，每個繳費都按照適用於公司合格401(K)計劃下參與者的相同匹配或非選擇性繳費公式(如腳註 6(B)所述薪酬彙總表)，並遵守適用於公司合格401(K)計劃下的參與者的相同歸屬時間表。參與者目前可以選擇向他們支付超額的配對繳款，而不是記入DCP。

記入參與者賬户的金額名義上投資於參與者選擇的一個或多個投資基金，這些基金與公司的 401(K)計劃提供的基金相同，包括公司股票基金。名義上的投資可能會被高管每天改變。在上一財年，對應收賬款的名義投資的年回報率如下：

中間債券基金	-17.32%	目標退休收入 2030信託加	-16.14%
標準普爾500指數基金	-18.11%	目標退休收入2035信託 Plus	-16.51%
中小盤股指數基金	-26.33%	目標退休收入2040信託 Plus	-16.93%
國際股票基金	-22.60%	目標退休收入2045信託 Plus	-17.31%
目標退休收入信託加計劃	-12.71%	目標退休收入2050信託 Plus	-17.44%
AMG GW&K小盤核心基金- Z類	-16.24%	目標退休收入2055信託 Plus	-17.42%
NT Collect ACWI ex-US Index Fund -DC-非貸款Tier 5	-15.55%	目標退休收入2060信託 Plus	-17.40%
2020年目標退休收入信託基金 Plus	-14.13%	目標退休收入2065信託 Plus	-17.37%
目標退休收入2025信託 Plus	-15.43%

DCP下的分配通常在參與者從公司脱離服務時一次性支付或最多十年分期付款，由參與者選擇。參與者還可以選擇在固定日期進行在職分配。所有分配均以現金支付，但可歸因於限制性股票延期或基於業績的股票獎勵的金額除外，根據公司2014年激勵薪酬計劃，這些金額以公司普通股的股票形式分配。

DCP的資格由CTD委員會確定，目前僅限於公司高管和年薪超過美國國税局年度限制(2022年為30.5萬美元)的任何其他員工。DCP由Dominion Energy Services，Inc.管理。

76*Dominion 能源公司。

目錄表

高管薪酬

終止合同或控制權變更時的潛在付款

在某些情況下，公司在終止僱傭時向符合條件的員工提供福利，包括涉及公司控制權變更的終止僱傭，這是在相同情況下其他員工的解僱福利之外的福利。

控制權的變化

中討論過的員工和高管福利 部分的CD&A，Dominion Energy已經與包括近地天體在內的每一名官員簽訂了就業連續性協議。每個協議都有三年的期限，並且每年自動延長一年，除非Dominion Energy取消。

僱傭連續性協議需要兩個觸發器才能支付大多數福利：

●	必須改變控制方式；以及

●	高管必須被無故解僱，或在推定終止後終止其在倖存公司的僱傭關係。推定終止是指在控制權變更或未經其同意將高管的工作地點轉移到50英里以上後，高管的工資、激勵性薪酬或工作責任減少。

就僱傭連續性協議而言，如果(I)任何個人或團體成為Dominion Energy有表決權股票20%或以上的實益所有者，或(Ii)作為現金投標或交換要約、合併或其他業務合併、資產出售或競爭選舉的直接或間接結果，或與現金投標或交換要約、合併或其他業務合併、資產出售或競爭選舉有關，則將發生控制權變更。在任何此類交易之前組成Dominion Energy董事會的董事在上次此類交易後兩年內不再代表Dominion Energy或其繼任者董事會的多數成員。

如果執行幹事在控制權變更後被無故終止或因推定終止而終止僱用，該執行幹事將有權享受以下解僱福利：

●	一次性遣散費相當於基本工資的三倍加AIP獎勵(確定為以下較大的：(I)本年度的目標年度獎勵；或(Ii)發生控制權變更的年份之前三年中任何一年的最高實際AIP支出 )。

●	完全歸屬凍結ESRP和BRP下的福利，自控制日期更改起額外計入年齡五年和額外計入服務五年(前提是在2019年10月1日之後，凍結ESRP下不會產生任何額外福利，但其中規定的除外)。

●	團體定期人壽保險。如果官員選擇將團體定期保險轉換為個人保單，公司將支付12個月的保費。

●	執行人壽保險。本公司將繼續支付保費，直至(I)終止日期五週年或(Ii)保單十週年或該人員年屆64歲之日兩者中較遲者為止。

●	退休人員的醫療保險將根據相關計劃確定，額外的年齡和服務計入根據官員信函協議(如果有)提供的額外年齡和服務，包括計入年齡的額外五年和計入服務的額外五年。

●	再就業服務為期一年(最高25,000元)。

●	如果根據《守則》第280G節的規定，任何付款被歸類為超額降落傘付款，並且高管人員產生消費税，公司將向高管支付相當於280G消費税外加毛利率的金額倍數。

2013年1月，反恐委員會批准取消《就業連續性協議》中對2013年2月1日之後當選的任何新官員的消費税總額規定。

在控制權發生變化的情況下，根據LTIP作出的獎勵條款，而不是僱傭連續性協議的條款，將決定每個獎勵的歸屬。這些條款在長期激勵計劃部分的CD&A和腳註基於計劃的獎勵授予 桌子。

2023年的委託書。77

目錄表

高管薪酬

終止或控制權變更時的遞增付款

下表提供了每個NEO(查普曼先生除外)在2022年12月31日終止或建設性終止其僱傭關係時將獲得的遞增付款。這些福利是退休福利之外的福利，將在任何終止僱用時支付。請參閲養老金福利與應支付給近地天體的累計退休福利現值有關的資料表。

查普曼先生沒有資格在2022年12月31日終止合同的情況下獲得任何付款或福利，因為他不再受僱於該公司。

名字	非- 符合條件平面圖付款		受限庫存⁽¹⁾		性能格蘭特⁽¹⁾		遣散費付款		退休人員醫療和高管生涯保險⁽²⁾		出局- 放置服務		消費税 Tax&Tax 總括		總計
羅伯特·M·布魯⁽³⁾
退休	$	0	$	3,983,225	$	5,432,343	$	0	$	0	$	0	$	0	$	9,415,568
死亡/殘疾		0		3,983,225		5,432,343		0		0		0		0		9,415,568
控制權的變化⁽⁴⁾		3,497,248		2,865,482		4,529,143		8,936,571		465,358		25,000		9,575,660		29,894,462
史蒂文·D·裏奇⁽³⁾
無故終止合同		0		165,196		172,616		0		0		0		0		337,812
有原因終止/自願終止		0		0		0		0		0		0		0		0
死亡/殘疾		0		165,196		172,616		0		0		0		0		337,812
控制權的變化⁽⁴⁾		0		437,209		115,036		3,060,000		20,355		25,000		0		3,657,600
黛安·利奧波德⁽³⁾
退休		0		2,018,961		2,034,286		0		0		0		0		4,053,247
死亡/殘疾		0		2,018,961		2,034,286		0		0		0		0		4,053,247
控制權的變化⁽⁴⁾		3,073,492		962,109		1,165,714		5,525,604		335,553		25,000		4,640,773		15,728,245
Daniel·G·斯托達德⁽³⁾
退休		0		1,075,369		1,525,714		0		0		0		0		2,601,083
死亡/殘疾		0		1,075,369		1,525,714		0		0		0		0		2,601,083
控制權的變化⁽⁴⁾		1,109,590		575,241		874,286		3,971,532		0		25,000		2,679,107		9,234,756
卡洛斯·M·布朗⁽³⁾
無故終止合同		0		409,863		489,113		0		0		0		0		898,976
有原因終止/自願終止		0		0		0		0		0		0		0		0
死亡/殘疾		0		409,863		489,113		0		0		0		0		898,976
控制權的變化⁽⁴⁾		555,095		261,896		397,301		3,169,227		51,725		25,000		0		4,460,244

⁽¹⁾	2020年、2021年和2022年根據LTIP vest按比例提供的贈款在無故終止、死亡或殘疾的情況下按比例提供。這些贈款在首席執行官(或首席執行官的情況下，CTD委員會) 確定首席執行官的退休對公司沒有不利影響的情況下按比例授予；所顯示的金額假設做出了這一決定。限制性股票一欄中顯示的金額是基於2022年12月30日61.32美元的收盤價。

⁽²⁾	本欄中的金額代表近地天體將獲得的高管終身保險和退休人員醫療保險的年度遞增福利的價值。布魯先生、斯托達德先生和利奧波德女士有權在任何離職時享受高管人壽保險和退休醫療福利，因為他們符合退休條件並已服務滿10年。在控制權變更的情況下，裏奇和布朗將沒有資格享受退休人員的醫療福利，因為即使多出五歲，他們也不會達到符合資格的58歲。截至2022年12月31日，裏奇和布朗沒有被授予高管人壽保險單，因為他們不是55歲，但根據控制權的變更，公司將繼續支付額外五年的保費。

⁽³⁾	布魯先生、斯托達德先生和利奧波德女士符合公司長期激勵獎勵中規定的退休資格，上表假設他們會因任何終止活動而退休。裏奇和布朗即使獲得了額外的五年年齡積分，也不會達到55歲的提前退休年齡。

⁽⁴⁾	控制權金額變更假設控制權變更和終止或推定終止發生在2022年12月31日。控制變更時顯示的數額是每個NEO在退休(布魯和斯托達德先生和利奧波德女士)或無故解僱(裏奇先生和布朗先生)時將獲得的超過應支付金額的可歸因於根據《就業連續性協議》記入貸方的額外年齡和服務的五年所增加的數額。限制性股票和業績獎勵金額代表控制權變更時獎勵的價值高於退休或終止時將獲得的獎勵價值。

78*Dominion 能源公司。

目錄表

高管薪酬

股權薪酬計劃

截至2022年12月31日	證券數量：在行使以下權力時發出未完成的選項 (a)	加權平均值行權價格未完成的選項 (b)	剩餘證券數量可供未來發行在股權薪酬計劃下 (不包括第(A)欄) (c)
股東批准的計劃	—	$ —	17,796,081
未獲股東批准的計劃	—	—	0
總計	—	—	17,796,081

CEO薪酬比率

根據美國證券交易委員會規則，本部分提供了(I)除首席執行官以外的所有員工的年度總薪酬的中位數，(Ii)首席執行官的年總薪酬，以及(Iii)(Ii)與(I)的比率，即“首席執行官薪酬比率”。

布魯先生2022年的年度總薪酬為6,794,985美元，反映在薪酬彙總表。我們員工2022年的年薪中位數為105,193美元。因此，我們估計我們首席執行官的年總薪酬與我們員工年薪酬的估計中值的比率為65：1。

我們之前從截至2020年12月31日的員工總數中確定了2020年的中位數員工。在那一天，我們大約有17,400名員工，他們都在美國受僱。為了確定員工的中位數，我們選擇基本工資作為我們一貫應用的薪酬衡量標準。然後，我們使用集羣抽樣方法進行了分析，該方法將人口劃分為集羣或組，以確定在中位數1%範圍內的名員工。為此，我們使用薪資數據來確定在2020年1月1日至2020年12月31日的測算期內，我們樣本中的每個員工實際支付給員工的基本工資。2022年，由於我們原來的中位數員工的情況發生了變化，我們有理由相信這將導致我們的薪酬比率披露發生重大變化，因此我們使用了一名薪酬從2020年起與我們最初的中位數員工基本相似的員工，這是美國證券交易委員會規則允許的。我們相信，自2020年以來，我們的員工人數或員工薪酬安排沒有發生任何變化，這將對我們2022年的薪酬比率披露產生重大影響。

我們計算2022年中位數員工的年總薪酬的方法與我們對近地天體所用的方法相同，如薪酬彙總表.

此薪酬比率是以符合美國證券交易委員會規則和上述方法的方式計算的合理估計。美國證券交易委員會規則用於確定薪酬中值員工並基於該員工的年總薪酬計算薪酬比率，允許公司採用多種方法，以應用某些排除，並做出反映其薪酬實踐的合理估計和假設。因此，其他公司報告的薪酬比率可能無法與上面報告的薪酬比率相比較，因為其他公司可能有不同的僱傭和薪酬做法，並可能使用不同的方法、排除、估計和假設來計算他們自己的薪酬比率。

2023年的委託書。79

目錄表

高管薪酬

薪酬與績效對比

在本節中，我們按照美國證券交易委員會規則的要求，提供有關向我們的近地天體支付的薪酬與公司財務業績之間關係的信息。下表顯示了過去三個財年我們首席執行官和其他近地天體的總薪酬 (以平均值表示)，如薪酬彙總表，實際支付給我們的CEO和其他NEO的總薪酬(CAP)(以平均值表示)、我們的TSR、我們同行同期的TSR、我們的淨收入和我們的運營每股收益。

薪酬與績效對比表

							最初定額$100的價值投資依據：
年	摘要補償表合計首席執行官⁽¹⁾($)	補償實際支付致首席執行官⁽¹⁾⁽⁶⁾($)	摘要補償表合計首席執行官⁽²⁾($)	補償實際支付致首席執行官⁽²⁾⁽⁶⁾($)	平均值摘要補償表合計針對非首席執行官近地天體⁽³⁾($)	平均值補償實際支付致非CEO 近地天體⁽³⁾⁽⁶⁾($)	總計股東返回⁽⁴⁾($)	同級組總計股東返回⁽⁴⁾($)	網絡收入(美元) (單位：百萬)	運營中每股收益分享⁽⁵⁾($)
2022	6,794,985	5,095,318	不適用	不適用	2,042,074	1,260,497	83	120	994	4.11
2021	8,161,083	7,796,007	不適用	不適用	5,002,308	4,186,674	102	119	3,288	3.86
2020	7,912,643	6,307,480	16,040,625	15,518,646	3,960,554	3,207,595	95	101	(401)	3.54

⁽¹⁾	這些列中的金額反映了薪酬彙總表在2020-2022財年，布魯實際支付的薪酬總額也分別為6%和6%。布魯先生於2020年10月1日成為首席執行官。關於如何計算履約協助方案的其他信息，見下文腳註6。

⁽²⁾	這些列中的金額反映了薪酬彙總表和實際支付的薪酬總額分別為。託馬斯·法雷爾，II，他在2020年10月1日之前一直擔任首席執行官。由於他在2020年的一段時間裏擔任首席執行官，因此包含了2020年的信息。關於如何計算履約協助方案的其他信息，見下文腳註6。

⁽³⁾	這些列中的金額反映了平均值薪酬彙總表和平均薪酬實際支付總額分別為我們的非首席執行官近地天體。2022年，我們的非首席執行官是裏奇、斯托達德、布朗和查普曼，以及利奧波德。2021年，我們的非首席執行官是查普曼、斯托達德、布朗和法雷爾；以及利奧波德。2020年，我們的非首席執行官是查普曼、斯托達德和布朗；以及利奧波德。關於如何計算履約協助方案的其他信息，見下文腳註6。

⁽⁴⁾	TSR的計算是基於表中從2020年初到2022年底的100美元初始固定投資的價值，假設股息再投資。同業集團TSR由標準普爾500公用事業指數代表。

⁽⁵⁾	見附錄A中報告收益(GAAP)與營業收益(非GAAP)的對賬

⁽⁶⁾	美國證券交易委員會規則要求對薪酬彙總表確定CAP的合計--“實際支付的薪酬”--如“薪資與績效表”中所報告的。下表詳細説明瞭這些調整：

年	高管	摘要補償表合計(美元)	扣除找零在養老金中價值^(a)($)	扣減庫存獎項^(b)($)	添加養老金估值調整，調整^(c)($)	添加股權授獎調整，調整^(d)($)	上限(美元)
2022	首席執行官	6,794,985	10,107	3,320,036	379,563	1,250,913	5,095,318
	其他近地天體	2,042,074	50,049	614,052	126,361	(243,837)	1,260,497
2021	首席執行官	8,161,083	1,235,648	3,250,001	385,293	3,735,280	7,796,007
	其他近地天體	5,002,308	381,847	1,140,029	148,234	558,008	4,186,674
2020	首席執行官-布魯先生	7,912,643	1,649,066	2,875,039	232,112	2,686,830	6,307,480
	首席執行官-法雷爾先生	16,040,625	0	5,975,052	436,684	5,016,389	15,518,646
	其他近地天體	3,960,554	774,402	1,500,033	133,179	1,388,297	3,207,595

	^(a)	表示近地天體在所有定義福利和精算養卹金計劃項下累積福利的精算現值的合計變化薪酬彙總表.

	^(b)	中的股票獎勵列中報告的金額。薪酬彙總表.

	^(c)	美國證券交易委員會的規定要求對養老金補償總額進行某些調整，以確定CAP。下表詳細説明瞭這些調整：

年	高管	養老金服務成本調整(美元)	前期服務成本調整(美元)	養老金計價調整(美元)
2022	首席執行官	379,563	0	379,563
	其他近地天體	126,361	0	126,361
2021	首席執行官	385,293	0	385,293
	其他近地天體	148,234	0	148,234
2020	首席執行官-布魯先生	232,112	0	232,112
	首席執行官-法雷爾先生	436,684	0	436,684
	其他近地天體	133,179	0	133,179

	^(d)	美國證券交易委員會規則要求對股權獎勵總額進行某些調整，以確定CAP：

	⁽ⁱ⁾	加上在適用年度授予的截至年底未償還和未歸屬的任何股權獎勵的年終公允價值；

	^(Ii)	加上適用年度結束時(從上一會計年度結束起)的公允價值變動額，截至適用年度結束時尚未完成且未歸屬的以前幾年授予的任何獎勵的公允價值變動額；

80*Dominion 能源公司。

目錄表

高管薪酬

	^(Iii)	對於在同一適用年度授予和歸屬的獎勵，添加截至歸屬日期的公允價值；

	^(Iv)	對於歸屬於適用年度的前幾年授予的賠償金，加上截至歸屬日期(從上一會計年度結束之日起)公允價值變動的金額。

	^(v)	對於在適用的年度內未能滿足適用的歸屬條件的前幾年授予的獎勵，減去相當於上一財政年度結束時的公允價值的金額；以及

	^(Vi)	加上在歸屬日期之前的適用年度中因股權獎勵而支付的任何股息或其他收益的美元價值，這些紅利或其他收益沒有以其他方式反映在該獎勵的公允價值中或包括在該適用年度總薪酬的任何其他組成部分中。

	下表詳細説明瞭這些調整：

		未授予的獎項		既得獎
年	高管	年終交易會股權的價值授予的獎項年內及傑出的和未歸屬的年終(美元)	年復一年更改中的公允價值傑出的和未歸屬的股權獎年終(美元)	公允價值為歸屬的原則入股日期獎項已授予並已授予在此期間歸屬年份(美元)	更改日期為歸屬日期從上一年開始前一階段結束獲獎項目在此期間歸屬年份(美元)	扣除被沒收獎項(公平) 結束時的價值上一年的) ($)	的價值分紅和收入已支付(美元)	股權獎調整，調整 ($)
2022	首席執行官	2,604,383	(1,193,284)	-	(458,393)	-	298,207	1,250,913
	其他近地天體	363,026	(302,057)	-	(47,515)	(324,406)	67,115	(243,837)
2021	首席執行官	3,589,485	(36,331)	-	(22,254)	-	204,380	3,735,280
	其他近地天體	697,705	51,491	44,342	(16,747)	(309,831)	91,048	558,008
2020	首席執行官-布魯先生	2,705,268	(157,871)	-	20,434	-	118,999	2,686,830
	首席執行官-法雷爾先生	5,210,157	(1,180,658)	-	213,310	-	773,580	5,016,389
	其他近地天體	1,374,044	(94,183)	-	33,137	-	75,299	1,388,297

績效衡量標準與實際支付的薪酬之間的關係

以下圖表顯示了實際支付給公司首席執行官和其他近地天體的高管薪酬(以平均值表示)與薪酬與績效表中包含的業績衡量指標(股東總回報、同業集團股東總回報、淨收益和運營每股收益)之間的關係。

2023年的委託書。81

目錄表

高管薪酬

最重要的績效衡量標準表

下面列出的三個項目代表了我們用來將2022年支付給近地天體的實際薪酬與公司業績聯繫起來的最重要的績效衡量標準，如年度獎勵計劃以及長期激勵計劃我們CD&A的章節。

每股營業收益

相對總股東回報

投資資本回報率

82*Dominion 能源公司。

目錄表

項目 4：批准任命獨立審計員

您的董事會建議您投票支持此項目。

正如其章程所述，審計委員會直接負責任命、補償、保留和監督為審計公司財務報表而聘請的獨立審計公司。審計委員會已任命德勤為該公司截至2023年12月31日的財政年度的獨立審計師。自1988年以來，德勤一直擔任Dominion Energy的獨立審計師。審計委員會負責與保留德勤相關的審計費用談判。為確保持續的審計師獨立性，審計委員會定期考慮是否應定期輪換獨立審計師事務所。此外，審計委員會及其主席將繼續直接參與德勤新的牽頭合作伙伴的遴選工作，配合審計事務所主要業務合作伙伴的法定輪換。審計委員會成員和董事會認為，繼續保留德勤作為公司的獨立審計師符合道明能源及其股東的最佳利益。

董事會認為，要求股東就德勤的任命發表意見是可取的。如果股東不批准選擇德勤，則審計委員會將重新考慮獨立審計師的選擇，然而，即使批准了德勤的選擇，如果審計委員會確定這樣的變動將最符合Dominion Energy及其股東的最佳利益，審計委員會也可以在本年度內的任何時候酌情任命不同的獨立審計師。

2023年的委託書。83

目錄表

審計相關事項

審計委員會報告

我們的委員會負責協助董事會履行其對Dominion Energy會計、審計和財務報告實踐的質量和完整性的監督責任。我們的委員會根據每年審查的書面章程運作。審計委員會章程可在我們的網站上找到。看見公司治理資料可在我們的網站上查閲在第100頁。

管理層負責Dominion Energy的財務報表和財務報告的內部控制。在整個2022年，我們的委員會會見了內部審計師和Dominion Energy的獨立審計師德勤(Deloitte)，在有和沒有管理層出席的情況下，討論了他們對Dominion Energy財務報表和財務報告的內部控制以及Dominion Energy財務報告的整體質量的計劃、範圍和結果。在委員會的三次會議上，我們還在不同的執行會議上會見了公司的內部審計師、德勤和管理層。

管理層表示，Dominion Energy的合併財務報表是根據公認會計原則(GAAP)編制的。我們審查了，並與管理層和德勤討論了經審計的合併財務報表。根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)通過並經美國證券交易委員會批准的適用要求，本次討論包括審查重要會計政策、關鍵會計政策和實踐、關鍵會計估計以及道明能源會計原則的質量。

我們收到了德勤的書面披露和信函，這既符合PCAOB關於德勤與委員會關於獨立性的溝通的適用要求，也符合紐約證券交易所關於內部質量控制程序的治理標準。我們已與德勤討論了他們獨立於Dominion Energy的問題，包括他們提供的任何非審計服務。

2022合併財務報表

根據這些審查和討論，我們向董事會建議並經董事會批准，將經審計的財務報表和管理層關於財務報告的內部控制的年度報告納入Dominion Energy的2022年年報 10-K表，以便提交給美國證券交易委員會。

小詹姆斯·O·埃利斯椅子D.梅班克·哈古德
克里斯汀·G·洛夫喬伊
約瑟夫·M·裏格比
帕梅拉·J·羅亞爾醫學博士

84*Dominion 能源公司。

目錄表

審計相關事項

審計師費用和審批前政策

審計委員會對德勤的服務和費用有預先審批政策。每年，審計委員會都會預先批准一份時間表，詳細説明下一年將提供的服務以及此類服務的估計費用。審計委員會核準了2023年的服務和收費明細表。根據Dominion Energy的預先審批政策，對時間表的任何更改可能會在審計委員會的下一次會議上獲得批准。

下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的財政年度向德勤支付的費用，這些費用均經審計委員會預先批准。

費用類別 (百萬)	2022	2021
審計費⁽¹⁾	$7.85	$7.49
審計相關費用⁽²⁾	1.38	0.77
税費⁽³⁾	0.02	0.04
所有其他費用⁽⁴⁾	—	—
總計	$9.25	$8.30

⁽¹⁾	這些金額包括德勤審計我們年度合併財務報表的費用、審核我們季度Form 10-Q報告中包含的財務報表的費用、對財務報告的內部控制的審計以及獨立審計師通常會提供的與子公司審計、法定要求、監管備案以及本財年的類似活動相關的服務，例如慰問函、見證服務、同意書以及協助審查提交給美國證券交易委員會的文件。

⁽²⁾	該等金額包括與Dominion Energy綜合財務報表或財務報告內部控制的審計或審查表現合理相關的擔保及相關服務。此類別可能包括與執行法規或法規未要求的審計和證明服務有關的費用，包括與收購和資產剝離相關的審計、對我們員工福利計劃的審計、與合併、收購和投資相關的盡職調查、對財務報告相關事項的管理層主張的審查，以及關於將GAAP應用於擬議交易的會計諮詢。

⁽³⁾	這些金額用於税務合規服務、税務諮詢服務和相關費用。

⁽⁴⁾	除上述費用外，我們在 2022或2021年沒有其他費用。

德勤代表將出席2023年年會。如果他們願意，他們將有機會發表聲明，並可以回答適當的股東問題。

2023年獨立審計師

審計委員會與管理層討論，並與我們的獨立審計師討論了審計2023年綜合財務報表的計劃和建議費用，以及Dominion Energy及其子公司的財務報告內部控制，以及他們建議的審計相關服務和費用。基於這些討論和對擬議收費表的審查，審計委員會聘請了獨立於Dominion Energy的註冊會計師事務所Deloitte&Touche LLP作為Dominion Energy 2023年的獨立審計師，並根據預先批准政策批准了提交給審計委員會的服務費用。

2023年的委託書。85

目錄表


第5項：管理層建議修訂《公司章程》第四條，對股東必須提供的信息作出某些修改要求召開公司股東特別大會您的董事會建議您投票支持此項目。	董事會要求股東批准對公司修訂和重新修訂的附例(附例)第四條的修正案，該修正案將擴大股東要求召開公司股東特別會議所需披露的範圍。附例第四條允許，只要公司公司祕書提出書面要求，在提出要求之日之前連續持有公司普通股全部流通股15%以上的股東提出書面要求，公司股東就可以召開特別會議。目前，提交書面請求的股東(提出請求的股東)必須根據第四條提供以下信息：
	●	擬向公司股東特別會議提出的業務的簡要説明，包括擬在特別會議上提出的任何決議的全文，以及在會議上進行此類業務的理由；
	●	提出請求的日期；
	●	提出要求的股東的名稱和地址以及與提出要求的股東有聯繫的任何人(關聯人)的姓名和地址；
	●	關於提出請求的股東和任何關聯人對公司普通股的所有權的信息，包括更新和補充此類信息的書面協議；
	●	提出請求的股東和任何關聯人在此類業務中的任何重大利益；
	●	提出要求的股東擬親自或委派代表出席特別會議以處理指定的業務的陳述；以及
	●	提出要求的股東打算在特別會議召開之日之前持有公司普通股的聲明。
	經修正的第四條將要求提出請求的股東提供以下補充信息：
	●	對於提交的關於董事被提名者的請求，按照《章程》第十一條的規定，必須在股東意向通知中包含的信息與股東擬提名董事供公司股東大會選舉的信息相同；以及
	●	對於提交的關於提交其他業務的請求，根據章程第X條的規定，在股東意向通知中要求提供的信息與向公司股東年會提交提案的意向通知中所要求的信息相同。
	上述摘要由擬議修訂的《章程》第四條案文加以限定，全文載於附錄B。
	我們提出的附例修正案的理由
	N&G委員會在審查了我們的公司治理文件後，仔細考慮了這項附例修正案。根據N&G委員會的建議，董事會認為對第四條的擬議修訂是必要和適當的，以保持與股東特別會議上的股東提案和董事提名相關的信息要求與股東年度大會上類似行動的要求保持一致。此外，我們的董事會認為這項擬議修訂符合公司治理最佳實踐。

86 Dominion 能源公司

目錄表

項目 6：管理層建議修改公司章程第十一條，對董事股東提名提前通知的規定作出某些修改

您的董事會建議您投票支持此項目。

董事會要求股東批准對章程第十一條的修訂，以改變股東尋求在公司股東(提議股東)會議上提出董事提名必須向公司提供書面提名通知的截止日期，並擴大提議股東在該通知中要求的披露範圍。

目前，附例第XI條規定，提出建議的股東必須在不遲於公司股東周年大會召開前60天向公司公司祕書發出書面通知，但如果會議在會議召開前70天內公開披露，則公司公司祕書只需在公開披露後10天內收到通知。提議股東的通知還必須提供有關提議股東和提議股東提名的每個人的特定信息。

第十一條經修訂後，擬召開股東應在上一年度股東周年大會一週年前90天至120天內向公司公司祕書發出書面通知。如果公司股東年會日期早於週年日30天或早於週年日60天，提議股東的通知必須不遲於該公司股東年會召開前的第90天，如果遲於首次公開披露該會議日期的次日的第10天。對於董事會召開的選舉董事的股東特別會議，必須不遲於首次公開披露會議日期的次日收到提出建議的股東通知。擬議的截止日期反映了目前股東提出其他業務的截止日期，供公司股東在章程第X條中的股東年度大會上審議。

經修訂的第XI條還將(I)擴大提出建議的股東通知中關於提出建議的股東和每一位建議的董事被提名人的披露範圍，以及(Ii)要求提出建議的股東更新和補充截至公司股東大會記錄日期以及截至股東大會或其任何續會或延期會議的任何延期或延期前10天所提供的信息。

關於提議的股東，修正後的第十一條將要求提議的股東的通知包含以下附加信息：

●	任何聯繫人的姓名和地址；
●	一份聲明，表明提出建議的股東將在整個會議日期前繼續作為記錄持有人；
●	建議股東及任何關聯人登記持有或實益擁有的公司股票的類別和數量；
●	任何(I)提出建議的股東及任何相聯者或其代表於通知日期所訂立的協議、安排或諒解的描述，而該協議、安排或諒解的效果或意圖是減少損失，

2023年的委託書。87

目錄表

項目6：管理層的建議

	管理提出建議的股東或任何相聯者對公司股份的股價變動的風險或利益，或增加或減少提出建議的股東或任何相聯者對公司股份的投票權；(Ii)提出建議的股東或相聯者有權投票或指示公司任何股份投票的委託書、投票權信託、投票協議或類似的合同安排、協議或諒解； (Iii)與公司相關股份分開或可分開的股息權；(Iv)建議股東或任何相聯人士為普通合夥人或直接或間接擁有普通合夥、管理成員或直接或間接實益擁有有限責任公司或類似實體經理或管理成員的經理或管理成員的普通合夥或有限責任公司或類似實體直接或間接持有的公司股份或任何衍生工具的比例權益。 (V)提出建議的股東或任何相聯者根據公司股票或任何衍生工具的價值增減而有權獲得的與業績有關的費用(資產費用除外)；和(Vi)提出建議的股東或任何相聯人士與每名股東被提名人之間關於股東被提名人作為公司代名人或董事的服務或職責的所有協議、安排和諒解，包括任何直接或間接的與股東被提名人作為公司代名人或董事的服務或行動相關的任何保密、補償、補償或保障安排，或關於股東被提名人將如何行事或就任何事項投票的任何承諾或保證；以及

●	如果提出申請的股東和任何關聯人根據《交易所法案》要求提交該聲明，則需要在附表13D中列出的信息。

對於每一位被提名人，修正後的第條第十一條將要求提出股東的通知包含以下附加信息：

●	提議股東為其徵集委託書的每個被提名人的年齡、營業地址和住所，以及在需要更改提議股東的原始名單的情況下將出席會議的每個被提名人的姓名、年齡、營業地址和住所。

●	每名被提名人的主要職業或就業情況；

●	被指定人實益擁有的公司股票的種類和數量；

●	根據《弗吉尼亞州證券公司法》、公司普通股上市所在的美國主要交易所的適用上市標準或美國證券交易委員會的規則和規定，必須在董事選舉委託書中披露或以其他方式要求披露的任何其他信息；

●	關於提出建議的股東或任何關聯人是否打算徵集代理人以支持被提名者的陳述，符合《交易法》第14a-19條的要求，包括一項聲明，即提出建議的股東或任何關聯人打算徵集持有至少佔有權在會議上投票的股份的67%的股份的持有者；以及

●	關於董事被提名者根據公司章程第12條規定的代理訪問條款所要求的某些披露事項的書面陳述和協議。

最後，經修訂的第十一條將明確允許： (一)會議主席可確定根據第十一條的要求作出的提名不是按照第十一條規定的程序作出的，如果會議主席這樣認為，他或她將不理會有缺陷的提名；(Ii)公司要求股東被提名人填寫、簽署和提交公司董事和高級管理人員所要求的問卷。及(Iii)如提出建議的股東或任何相聯人士根據交易法下的規則14a-19提供通知，而其後未能遵守交易法下規則14a-19的任何要求，則公司可不理會為股東提名人徵集的任何委託書或投票。

上述摘要以擬議修訂的《章程》第十一條的案文為限，全文載於附錄C。

我們提出附例修正案的理據

提前通知要求為公司及其股東提供預先通知，告知股東有意提名董事參加公司董事會選舉或提出其他業務供股東大會審議。目前，公司對董事被提名者的提前通知要求見於《公司章程》第十一條。這些要求旨在給予公司及其股東足夠的時間和必要的信息，以

88 Dominion 能源公司

目錄表

項目6：管理層的建議

就如何迴應做出明智的判斷，考慮並最終對此類提名進行投票。公司章程第XI條中的提前通知條款旨在提高透明度，並在不大幅減少股東權利的情況下提供有序的股東大會程序。

董事會於審議公司管治文件時，經仔細考慮及提出建議，並審閲其他情況相若公司的治理文件，並考慮現行最佳做法，並因應美國證券交易委員會最近採納的“通用委託書”規則，決定對附例第XI條擬議修訂所載的披露要求增加時間及擴大披露範圍是必要及適當的。

如上所述，建議的截止日期反映了目前股東提出其他事項在公司章程第X條的股東大會上審議的截止日期。具體地説，本公司董事會認為，擬議的章程第十一條修訂為公司提供了必要的時間和信息，以便深思熟慮和徹底考慮股東提出的董事提名人選，並使公司的提前通知要求符合當前的最佳實踐。

股東提案

第項7

您的董事會建議您投票反對第7項。

Dominion Energy已接到通知，股東或其代表打算在2023年年會上提交以下提案供審議。我們提交的建議書和支持聲明與建議者提交給我們的相同。我們不一定同意提案和支持聲明中包含的所有聲明，但我們已將答覆限制在最重要的幾點上，並且沒有嘗試處理我們不同意的所有聲明。

我們建議投票反對第7項中的提議，理由載於公司對提議的答覆中。

2023年的委託書。89

目錄表

股東提案

項目7--關於要求獨立主席的政策的股東提案

John Chevedden先生，加利福尼亞州雷東多海灘，90278，納爾遜大道2215號，205號，持有Dominion Energy，公司普通股100股，已通知我們，他打算在年度會議上提出以下建議。

提案7--獨立董事會主席

股東要求董事會通過一項持久的政策，並根據需要修改管理文件，以便兩人分別擔任董事長和首席執行官一職。

只要有可能，董事會主席應由獨立的董事人士擔任。

董事會有權酌情選擇一名非獨立董事的董事會臨時主席擔任，同時董事會正在迅速尋找一名董事會獨立主席。

最好的做法是儘快採用這項政策。但是，當我們的現任CEO或下一任CEO的合同續簽時，可以分階段實施此政策。

這一提案主題在波音公司獲得了52%的支持，在巴克斯特國際公司獲得了54%的支持。波音公司隨後採納了這一提議話題。董事長和首席執行官的角色是根本不同的，應該由兩名董事、一名首席執行官和一名董事長擔任，完全獨立於首席執行官和我們的公司。

董事的首席執行官並不能取代獨立的董事會主席。道明能源董事首席執行官羅伯特·斯皮爾曼先生違反了董事首席執行官的最重要屬性--獨立。隨着董事任期的增加，董事的獨立性會下降。斯皮爾曼在董事公司的任期長達14年。

令人驚訝的是，許多公司聲稱首席董事可以某種程度上取代獨立的董事會主席，然後選擇一個任期最長、不利於獨立的董事作為首席董事。

2022年，斯皮爾曼在道明能源獲得了反對董事的最高票數。

可以向首席董事提供職責清單，但沒有任何規則阻止董事長在任何所謂的首席董事職責中凌駕於首席董事之上，而忽視首席董事的建議。

也許應該制定一條規則，禁止目前在其他地方同時擔任首席執行官和董事長的人被任命為董事首席執行官。董事首席執行長斯皮爾曼現在兼任首席執行長和董事長兩職。具有諷刺意味的是，作為董事長兼首席執行官，斯皮爾曼顯然也有自己的哈巴狗--董事(Sequoia Capital)的首席執行官，但他的職業身份卻是一個沒有什麼特別淨資產的“私人投資者”。

目前在其他地方同時擔任董事長和首席執行官的人似乎與道明能源人有着特殊的親和力，他現在擁有道明能源的兩個最重要的工作，董事長和首席執行官。親和力與董事負責人聲稱的監督角色不一致。

像Dominion Energy這樣市值500億美元的公司日益複雜，越來越需要兩個人長期擔任Dominion Energy最重要的兩個職位--董事長和首席執行官。

請投贊成票：

獨立董事會主席--提案7

90 Dominion 能源公司

目錄表

股東提案

相反的陳述

董事會建議股東投票反對這項提議。

董事會認為，保持決定董事會領導結構的靈活性符合公司及其股東的最佳利益，因為它允許董事會隨時為公司及其股東選擇最佳領導結構。此外，我們強大的公司治理框架已經確保了獨立和客觀的董事會監督。

董事會應擁有最大的靈活性，以在任何給定時間根據公司需求選擇適當的領導結構。目前，董事會認為將董事長和首席執行官的角色結合在一起符合公司及其股東的最佳利益。

審計委員會認識到，沒有一種單一的領導模式適用於所有情況。因此，董事會認為，重要的是保持靈活性，根據對公司需求和情況的評估，在任何給定時間確定最適合公司的領導結構。目前，我們的公司治理準則為董事會提供了確定最佳領導結構的靈活性，包括在情況允許的情況下將董事長和首席執行官的職位分開。作為對公司治理框架的年度審查的一部分，董事會評估公司及其股東的適當領導結構，包括是保持當前合併董事長和首席執行官角色的結構，還是將這兩個角色分開。董事會認為，鑑於董事對公司領導團隊、戰略目標、機遇和挑戰的瞭解，他們最適合領導此次評估。

布魯先生同時擔任我們的董事長和首席執行官已被證明是Dominion Energy的有效領導結構。他對公司、公司業務和我們行業的瞭解是出類拔萃的。他在公司擁有超過15年的經驗，完全有資格幫助董事會識別和了解我們的業務和未來機會所固有的重大風險。有了這種理解和明確的重點，他可以確保董事會及其委員會對這些關注和機會領域給予適當關注。雖然現在是這種情況，但隨着環境和動態的變化，不同的董事會領導結構可能會在未來更有效和高效地為公司及其股東服務。因此，董事會認為，董事會為Dominion Energy及其股東提供最好的服務，保留在任何給定時間確定最有效領導結構的靈活性。

我們強大的治理框架已經確保了董事會的客觀和獨立。

除主席外，所有董事都是獨立的，我們五個董事會委員會的所有成員都是獨立的。我們的公司治理準則要求獨立董事在一人同時擔任董事長和首席執行官的情況下任命一名首席董事負責人，並規定了首席執行官的職責，其中包括在董事會範圍內的問題上擔任董事長兼首席執行官和獨立董事之間的聯絡人，與首席執行官委員會一起領導首席執行官的業績和薪酬評估的年度程序，並將評估結果傳達給首席執行官，並確保董事會有能力審查和提供意見，並監督管理層執行公司長期戰略的情況。我們的公司治理準則還要求我們的獨立董事在沒有管理層出席的情況下定期舉行由我們的首席執行官董事主持的執行會議，討論任何關注的問題，包括對首席執行官和其他高級管理層成員的業績評估、管理層繼任規劃、董事會信息需求和董事會有效性。

我們擁有強大且經驗豐富的獨立董事首席執行官斯皮爾曼先生，他自2020年11月以來一直擔任該職位。斯皮爾曼先生促進董事會獨立成員之間的對話，並直接、明確和定期向董事長、首席執行官和管理層傳達董事會的意見。作為長期任職的總裁和一家領先的上市傢俱製造商和分銷商的首席執行官，以及哈里斯·蒂特超市，Inc.的前董事負責人，斯皮爾曼先生擁有強大的獨立董事會領導力。

2023年的委託書。91

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股東提案

擁有獨立主席並不是標準普爾500指數中的大多數做法，目前沒有證據表明獨立主席可以提高公司或董事會的效率。

標準普爾500指數成份股公司中的大多數公司並沒有採取僵化的董事會領導結構。根據2022年斯賓塞·斯圖爾特董事會指數，標準普爾500指數中約64%的公司沒有獨立的董事會主席。此外，沒有證據支持獨立的主席會提高公司或董事會的效率的説法。相反，董事會認為，當前的董事會領導結構可提高效率，使公司在應對其面臨的眾多挑戰和機遇時，能夠以一個清晰、統一的聲音説話。

我們的股東拒絕了類似的努力，即要求在2020年和2021年設立獨立主席。

在2020年和2021年，我們的股東基本上否決了類似的提案，這些提案限制了董事會在董事會領導結構方面的靈活性，並要求董事長和首席執行官是獨立的個人。我們的股東應該在這次年會上做同樣的事情。

董事會認為，在特定時間要求嚴格的領導層結構而不考慮公司的具體事實和情況，可能會阻礙董事會為公司及其股東的最佳利益採取行動的有效性和能力。基於以上討論的原因，董事會認為，與其採取“一刀切”的董事會領導方式相比，Dominion Energy及其股東最好是由董事會保留靈活性，在任何給定時間實施最適合公司及其股東需要和情況的領導結構。

92 Dominion 能源公司

目錄表

某些受益所有者和管理層的安全所有權

下表列出了截至2023年3月3日，我們的每一位董事和近地天體以及所有董事和高管作為一個整體實益擁有的普通股數量。

截至2023年3月3日的受益所有權⁽¹⁾

名字	普通股股庫存	延期庫存帳目⁽²⁾	受限個共享	總計⁽³⁾
詹姆斯·A·班尼特	8,919	11,866		20,785
羅伯特·M·布魯	91,094		88,163	179,257
海倫·E·德拉加斯	58,477	56,873		115,350
小詹姆斯·O·埃利斯	6,765	25,022		31,787
D.梅班克·哈古德	3,470	9,780		13,250
羅納德·W·吉布森	20,763			20,763
馬克·J·金頓	91,414	99,418		190,832
克里斯汀·G·洛夫喬伊		2,658		2,658
約瑟夫·M·裏格比	6,030	17,630		23,660
帕梅拉·F·羅亞爾醫學博士	10,575	32,998		43,573
小羅伯特·H·斯皮爾曼	29,095	15,506		44,601
蘇珊·N·斯托爾	18,334	10,437		28,771
邁克爾·E·希曼切克	72,243	10,747		82,990
卡洛斯·M·布朗	13,721	3,076	14,775	31,572
黛安·利奧波德	59,382	–	50,456	109,838
史蒂文·D·裏奇	3,453	–	17,676	21,129
Daniel·G·斯托達德	42,709	–	28,299	71,008
詹姆斯·R·查普曼⁽⁴⁾	32,223			32,223
全體董事和執行幹事(21人)⁽⁴⁾⁽⁵⁾	638,677	296,011	235,126	1,169,814

⁽¹⁾	就本委託書而言，受益所有權包括個人直接或間接擁有單獨或共享投票權或投資權的證券，以及個人有權在2023年3月3日後60天內獲得受益所有權的證券。除非另有説明，否則所有證券均由董事或高管直接持有，此人對此類證券擁有唯一投票權和投資權。

⁽²⁾	包括非僱員董事薪酬計劃下的信託股份董事擁有投票權的信託股份和高級職員在DCP持有的遞延股份。

⁽³⁾	包括董事或高管(一)擁有唯一投票權和/或投資權，或(二)投票權和/或投資權與他人分享或由他人控制的股份，如下：布魯先生，292(信託持有的股份)；德拉加斯女士，17,699(共同所有的公司持有的股份)；吉布森先生， 5,994(共同所有的公司持有的股份)；金頓先生，10,235(共同租賃的股份)；斯皮爾曼先生，2,834股(以信託形式持有)；希曼切克先生，52,630股(以信託形式持有)；布朗先生，28歲(與配偶共同租賃持有的股份)；斯托達德先生，200股(由配偶持有)；以及所有董事和高管作為一個集團，90.036股。

⁽⁴⁾	查普曼先生擔任執行副總裁總裁和首席財務官，直到他從公司辭職，自2022年11月23日起生效。查普曼先生沒有被包括在這個團體的總數中。

⁽⁵⁾	截至2023年3月3日，任何個人或董事高管或所有董事或高管作為一個集團持有道明能源超過1%的流通股。

2023年的委託書。93

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安全某些受益所有者和管理層的所有權

重要股東

實益擁有人姓名或名稱及地址	實益所有權的股份普通股	百分比共通的庫存傑出的
先鋒集團⁽¹⁾ 先鋒大道100號賓夕法尼亞州馬爾文，郵編19355	74,884,672	8.99%
貝萊德股份有限公司⁽²⁾ 東52街55號紐約州紐約市，郵編：10055	59,148,081	7.1%
道富集團⁽³⁾ 林肯街1號馬薩諸塞州波士頓，郵編：02111	48,761,855	5.85%

⁽¹⁾	根據其於2022年12月31日提交的時間表13G文件，該股東對1,515,230股擁有共享投票權，對71,078,071股擁有唯一處分權，對 3,806,601股擁有共享處分權。

⁽²⁾	根據其於2022年12月31日提交的時間表13G文件，該股東對53,988,067股擁有唯一投票權，對59,148,081股擁有唯一處置權。

⁽³⁾	根據其於2022年12月31日提交的時間表13G文件，該股東擁有39,628,411股的共享投票權和48,731,185股的處分權。

94 Dominion 能源公司

目錄表

關於2023年年會和投票的問答

我如何參加2023年年會？

2023年年會將僅以虛擬形式通過互聯網舉行，不會舉行面對面會議。無論您是否計劃參加會議，請儘快進行代理投票。你們的投票對我們非常重要，我們希望你們的股份能代表我們參加會議。

要參加虛擬會議，您需要在通知、代理卡或投票指令表上包含16位控制號碼。會議網絡直播將於2023年5月10日(星期三)東部時間上午9：30準時開始，在線直播將在2023年年會開始前大約15分鐘開放。如果您在入住過程中或會議期間遇到技術困難，請致電(800) 586-1548(美國)或303-562-9288(國際)尋求幫助。

我們致力於確保向股東提供與面對面會議相同的參與權利和機會。您可以通過訪問www.virtualshareholdermeeting.com/D2023. To在2023年年會之前提交問題、訪問www.proxyvote.com/Dominion並輸入16位控制碼來在線參加會議、以電子方式投票您的股票並在會議期間提交問題。我們將努力在會議期間回答儘可能多的股東提交的問題。我們保留編輯褻瀆或其他不恰當語言的權利，並排除與會議事項無關、不符合會議行為規則或在其他方面不合適的問題。如果我們收到基本相似的問題，我們會將此類問題組合在一起，並提供單一答覆以避免重複。

為什麼我會收到這些代理材料？

您之所以收到這些材料，是因為您在2023年3月3日持有Dominion 能源普通股的股份，因此有資格在2023年年會上投票。這些材料允許您行使您在2023年年會上的投票權，併為您提供有關Dominion Energy的重要信息以及將在本次會議上提交表決的項目。

為什麼我收到代理材料的通知，而不是打印的代理材料？

大多數股東收到的是關於代理材料可獲得性的通知(該通知)，而不是全套印刷的代理材料。該通知提供了通過互聯網快速高效地訪問代理材料的途徑。這減少了生產這些材料所需的紙張數量，以及將這些材料郵寄給股東的相關成本。於2023年3月27日或前後，我們開始向截至2023年3月3日的某些股東郵寄通知，並在通知中提到的網站上張貼了我們的代理材料。正如通知中更全面地描述的那樣，股東可以選擇在網站上訪問我們的代理材料，也可以要求接收我們的代理材料的打印集。通知和網站提供了有關您如何請求通過郵件或電子郵件為本次會議持續接收打印形式的代理材料的信息。以前要求持續提供印刷版代理材料或電子材料的股東收到了所要求格式的這些材料。

什麼是代理？

委託書是您合法指定的另一人在2023年年會上代表您投票的股票。你指定的人被稱為代理人。當您在書面文檔中指定某人作為您的代理時，該文檔也稱為代理卡或代理卡。

本委託書附帶的代理卡是貴公司董事會為2023年年會徵集的。簽署並交回後，您將指定董事會的兩名獨立董事和Dominion Energy的公司祕書作為代理人，根據您的指示在2023年年會上投票表決您的股票。您還可以指定您的代理人，並通過互聯網或電話進行投票，如下所述。

誰有權投票？

所有在2023年3月3日交易結束時擁有Dominion Energy普通股的股東都可以投票。每股道明能源普通股有權就2023年年會之前適當提出的每一事項投一票。截至2023年3月3日，已發行的Dominion Energy普通股有835,250,715股。

2023年的委託書。95

目錄表

關於2023年年會和投票的問答

我將投票表決的事項有哪些？

您將對以下內容進行投票：

●	選舉本委託書中點名的11名董事提名人；

●	關於批准高管薪酬的諮詢投票(比如薪酬問題)；

●	就未來薪酬投票發言權的頻率進行諮詢投票；

●	批准任命德勤律師事務所為我們2023年的獨立審計師；

●	管理層建議修改《公司章程》第四條，對要求召開公司股東特別會議的股東必須提供的信息作出某些修改；

●	管理層建議修改《公司章程》第十一條，對董事股東提名的提前通知條款作出某些修改；

●	一份股東提案，如果提交得當的話；以及

●	在會上妥善介紹的其他業務。

您的董事會正在為 2023年年會徵集此委託書，並建議您投票給本委託書聲明中點名的11名董事被提名人中的每一位，以不具約束力的諮詢方式批准本委託書中指定的高管高管的薪酬，贊成在不具約束力的諮詢基礎上持有未來每隔一年對薪酬投票的發言權，支持批准任命德勤會計師事務所為2023年我們的獨立審計師，並支持管理層提出的修改公司章程的每一項建議。

您的董事會建議您投票反對項目7中提出的股東提案。

選舉董事和批准本委託書中的其他每一項的投票要求是什麼？棄權和經紀人不投票的效果是什麼？

	所需票數批准	的效果棄權	經紀人的影響無投票權
第項1.董事選舉	為每個董事投出的多數票	沒有效果	無效果
項目 2.關於批准高管薪酬(如薪酬)的諮詢投票	所投選票的多數	無效果	無效果
項目 3.關於未來薪酬投票發言權頻率的諮詢投票	所投多數票；如果沒有任何選項獲得所投多數票，則多數票被視為股東偏好的頻率	沒有效果	無效果
項目 4.批准任命獨立審計員	所投選票的多數	無效果	允許經紀人自由選擇投票
第項5.管理層建議修訂《附例》第四條，對要求召開公司股東特別大會的股東必須提供的信息進行某些修改	有權投的多數票	與投反對票相同	與投反對票相同
第項6.管理層建議修改《附例》第十一條，對董事股東提名的事先通知規定作出某些修改	有權投票的多數票	與投反對票相同	與投反對票相同
項目 7.股東提案--獨立主席	所投選票的多數	無效果	無效果

我們的章程和公司治理準則要求董事必須以所投選票的多數票選出，除非選舉有爭議。多數投票意味着投票支持董事的股票數量超過投票反對董事的股票數量。在無競爭的選舉中，如果現任被提名人未能獲得支持其當選的多數選票，他或她將繼續以“留任董事”的身份在董事會任職，並將被要求迅速向董事會提交辭職信以供審議。在競爭激烈的選舉中，如果董事提名的人數超過了待選董事的人數，則董事由所投選票的多數票選出。

96 Dominion 能源公司

目錄表

關於2023年年會和投票的問答

什麼是經紀人的酌情投票？

如果您以街道名稱持有您的股票(請參見我如何投票我的股票？-受益所有者如果您沒有及時向您的經紀人提供投票指示，紐約證券交易所規則允許經紀公司在某些“例行”事項上酌情投票。在這次會議上，唯一的例行事項是項目4，批准任命德勤律師事務所為我們的獨立審計師。沒有您的指示，經紀公司不得就以下事項進行投票：項目1，董事選舉，項目2，高管薪酬批准的諮詢投票(如薪酬)，項目3，關於未來薪酬投票的發言權頻率的諮詢投票，項目5和6，管理層的修改章程的建議或關於項目7，股東提案。如果沒有您對這些項目的投票指示，將會出現“Broker 無投票”。

是否還會在2023年年會上表決其他事項？

除本委託書所披露的事項外，管理層及董事會並不知悉任何可在2023年股東周年大會上適當提出的事項。如本委託書中未披露的任何其他事項在2023年股東周年大會上恰當地提交審議，則投票表決董事會為該會議徵集的委託書的一名或多名人士將根據其最佳判斷投票。

我如何投票我的股票？

您的投票方式取決於您是 Record的股東、受益者還是Dominion Energy員工儲蓄計劃的參與者。

登記在冊的股東

如果您的股票直接在Dominion Energy的記錄中以您的名義註冊(包括Dominion Energy Direct持有的任何股票^®，Dominion Energy的直接股票購買和股息再投資計劃)，對於這些股票，您被視為“登記在冊的股東”。委託書材料或通知已由Dominion Energy直接發送給您。

●	如果您在郵寄中收到了您的代理材料，您可以通過互聯網、電話或通過填寫、簽名、註明日期並將您的代理卡郵寄到所提供的信封中的方式來投票您的股票。通過互聯網或電話投票的説明印在您的代理卡上。如果您收到電子或紙質通知，您可以使用提供的説明在互聯網上投票。所有選票必須在東部時間2023年5月9日晚上11點59分之前由代理制票人收到。

●	您可以在2023年年會之前通過向我們的公司祕書提交書面通知、提交日期較晚且簽署適當的委託書(包括通過電話或互聯網投票)或親自在2023年年會上投票來撤銷您的委託書並更改您的投票。

●	如果您通過上面列出的方法之一正確投票您的委託書，則所有股票將根據您的指示進行投票。如果您在委託書上簽字，但沒有具體説明您希望您的股票在任何事項上如何投票，您將被視為已指示委託書按照董事會的建議投票您的股票。該等股份將表決如下：項目1：每名董事被提名人；項目2：對薪酬諮詢投票的發言權；項目3：贊成未來每一年舉行一次薪酬投票的發言權；項目4：“批准對德勤的任命；項目5：管理層建議修改章程第四條，對要求召開公司股東特別會議的股東必須提供的信息做出某些修改；項目6：管理層建議修改章程第十一條，對股東提名董事的提前通知規定做出某些修改；第七項：反對股東提案。然而，如果您沒有正確簽署代理卡，則不會記錄任何投票，無論您是否指定希望如何投票。

●	在會議期間，您可以按照www.VirtualSharholderMeeting.com/D2023上的説明進行在線投票。當您訪問虛擬會議網頁時，請準備好帶有16位控制號碼的通知或代理卡。即使您計劃參加虛擬會議，我們也鼓勵您提前投票，以確保您的股票將得到代表和投票。

2023年的委託書。97

目錄表

關於2023年年會和投票的問答

實益擁有人

如果您的股票由股票經紀賬户或銀行或其他登記在冊的股東持有，您將被視為以街道名義持有的股票的“實益擁有人”。代理材料或通知，包括投票和撤銷説明，已由持有您股票的機構轉發給您。作為受益人，您有權指示您的經紀人、銀行或其他登記在冊的股東如何投票您的股票。

●	按照持有您股票的機構提供的投票指示表格或通知上的説明進行操作。

●	如果您不及時向您的經紀人提供投票指示，您的經紀人將無法對2023年年會議程上的大部分項目進行投票。請看什麼是經紀人的酌情投票？？在上一頁。

Dominion能源員工儲蓄計劃參與者

如果您的股票是根據Dominion Energy或其子公司(計劃)發起的其中一個員工儲蓄計劃持有的，則您被視為您計劃賬户中所持股票的“受益所有者”。作為受益所有人，您有權指示適用的受託人如何投票您的股票。

●	只有適用的受託人才能投票表決您的計劃股份。根據計劃的條款，您不允許投票您自己的計劃股票，即使您參加了會議。為了讓適用的受託人有足夠的時間對您的計劃股票進行投票，您的投票指示必須在美國東部時間2023年5月7日晚上11：59之前收到。

●	您可以在截止日期之前的任何時間撤銷或更改您的投票指示，方法是提交日期較晚的互聯網投票，或向計劃受託人的代理人Broadbridge Corporation Issuer Solutions，Inc.提交書面通知，地址為P.O.Box 1342，Brentwood，NY 11717。

●	適用的受託人將根據您的指示投票，除非另有規定，根據經修訂的1974年《僱員退休收入保障法》。適用的受託人將對您的投票保密。

●	如果您沒有投票，或者如果您退還了您簽署的投票指示卡而沒有給出任何指示，您的股票將由適用的受託人按照計劃管理人為所有計劃聘請的獨立受託人的指示進行投票。

股東是否有機會在2023年年會上提問？

是。您可以在會議的指定部分提出問題。我們將在時間允許的情況下儘可能多地回答股東提交的問題，如果我們在分配的時間內收到的問題多於我們所能回答的問題，我們將按收到的順序回答。但是，我們保留編輯褻瀆或其他不恰當語言的權利，以及排除與會議事項無關、不符合會議行為規則或其他不適當的問題的權利。如果我們收到基本相似的問題，我們會將這些問題組合在一起，並提供單一答覆，以避免重複。

我是否必須參加2023年年會才能投票？

不是的。無論您是否計劃參加今年的會議，您都可以通過代理投票。重要的是，所有Dominion Energy股東都要投票，無論擁有多少股份。

必須有多少股份才能舉行 2023年會？

為使我們能夠召開2023年年會，記錄日期為2023年3月3日的大部分流通股必須以虛擬形式出席或由代表出席。這是指法定人數。如果您以虛擬方式出席2023年年會，或者如果您通過郵件、互聯網或電話提交了經適當簽署的委託書，您的股票將被視為出席。

誰將支付此次代理徵集的費用誰將計票？

Dominion Energy將支付此次委託書徵集的費用。我們的一些員工可能會在首次徵集後與股東溝通，但不會因進行此類溝通而獲得任何特殊補償。我們還聘請了代理徵集公司Georgeson LLC協助徵集代理，費用為15,000美元，並報銷費用。此外，我們還可以報銷經紀公司和其他託管人、被指定人和受託人向我們普通股的實益所有人發送代理材料的合理費用。我們已聘請Broadbridge Corporation Issuer Solutions，Inc.(Broadbridge)統計選票並協助2023年度會議。

我可以通過互聯網獲取年會通知、2023年委託書、2022年總結年報和2022年年報Form 10-K嗎？

是。這些文件可在Investors.Dominionenergy.com/Proxy 上查看，或在代理卡或投票説明上提供的網站地址查看。

98 Dominion 能源公司

目錄表

關於2023年年會和投票的問答

如何在互聯網上訪問未來的代理材料和年度報告？

您可以同意在未來以電子方式訪問這些材料，方法是遵循使用互聯網進行投票的説明，並在系統提示時表明您同意接收或以電子方式訪問未來的股東通信。明年您將收到一張代理卡，其中包含訪問這些文檔的互聯網地址和投票方式的説明。如果您通過互聯網投票，您將有機會同意在未來的代理材料可供在線查看時接收電子郵件。通過同意在線訪問您的代理材料，您將為Dominion Energy節省製作和郵寄文檔的成本，並有助於保護環境資源。您的選擇將一直有效，直到您通知道明能源您希望恢復郵寄這些文件。您也可以通過寫信給道明能源公司，股東服務公司，股東服務公司，郵箱26532，弗吉尼亞州里士滿，，或致電我們，電話：(23261)552-4034，或發送電子郵件給我們，要求這些文件的紙質副本。如果您是股票的受益者，請參考持有您股票的機構提供的信息，以獲取有關如何選擇類似選項的説明。

什麼是“HOUSEHOLDING”？它對我有什麼影響？

代管指的是用來減少發送到一個地址的代理材料副本數量的做法。對於收到打印的委託書材料的登記股東，已將一份《2023年委託書》、《2022年年報摘要》和《2022年年報》(年報包)發送給居住在同一地址的多名股東，除非我們收到您的相反指示(但每位股東將收到單獨的委託書)。任何希望收到單獨年度報告包的股東可致電或寫信至上述電話號碼和地址，我們將及時遞送。如果您收到了多份年度報告包，並且希望以後再收到一份這些材料，請聯繫股東服務部，如上所示。股份實益所有人應就合併郵寄事宜與持有其股份的機構聯繫。

2023年的委託書。99

目錄表

其他信息

如何聯繫我們

我們的董事。股東和其他利益相關者可以單獨與我們的非管理董事進行溝通，包括我們的首席董事或委員會主席，作為全體董事會成員，或通過董事會委員會，在每種情況下，通過郵寄信件，由公司祕書轉交，道明能源公司，郵政信箱26532，弗吉尼亞州里士滿，23261。與會計、內部會計控制和審計事項有關的問題也可以通過郵件以保密和匿名的方式提交。

董事會已指示公司祕書或其代表監督、審查和分類發送給非管理董事的所有書面通信。與董事會職責範圍內的事項有關的通信將轉發給董事會、董事會委員會或個別董事(視情況而定)。

公司祕書及其代表有權排除(因此不轉發給董事會)與日常業務和客户服務事項、大量廣告或其他不恰當通信有關的通信，包括但不限於業務和產品徵集、主動發佈的出版物、簡歷和工作查詢、垃圾郵件、垃圾郵件、羣發郵件和包含褻瀆、敵意或類似性質的材料的材料。董事會還指示公司祕書或其代表將與日常業務和客户服務事項有關的信件轉交給適當的管理人員。在適當情況下，公司祕書將與審計委員會主席協商，後者將決定是否就收到的函件與審計委員會和/或全體董事會進一步溝通。

投資者關係。股東可以隨時通過以下電子郵件聯繫我們的投資者關係團隊：www.investor.relationship@dominionenergy.com。

股東服務(轉讓代理)。Broadbridge 是Dominion Energy普通股的轉讓代理、註冊商和派息代理，也是Dominion Energy Direct的管理員^®，Dominion Energy的直接股票購買和股息再投資計劃。對於轉讓代理事宜，股東可以通過Broadbridge與Dominion Energy聯繫，方法是：寫信給Dominion Energy Holding Services，C/o Broadbridge Corporation Issuer Solutions，P.O.Box 1342，Brentwood，NY 11717，致電Dominion Energy Holding Services care of Broadbridge，電話：(800)552-4034，或發送電子郵件至Sharener@Broadridge.com。欲瞭解有關道明能源股東服務公司的更多信息，請訪問Investors。Dominionenergy.com/stock-information/shareholder-services.

公司治理我們網站上的材料

在我們的網站dominionenergy.com/our-company/leadership-and-governance，上，您可以找到以下內容：

●	關於我們董事會現任成員的信息；
●	道德和商業行為守則；
●	我們每個董事會委員會(審計、CTD、財務和風險監督、N&G和SCR)的描述，以及每個委員會的當前章程和成員；
●	公司章程；
●	附例；
●	公司治理準則；
●	關聯方交易指引；以及
●	與我們的政治捐款和遊説活動有關的信息。

您可以通過寫信給我們的公司祕書索取我們的任何治理文件的紙質副本，地址是Dominion Energy，Inc.，郵政信箱26532，裏士滿，弗吉尼亞州23261。我們網站上的信息不是、也不會被視為本委託聲明的一部分，也不會被納入提交給美國證券交易委員會的任何其他文件中。

100 Dominion 能源公司

目錄表

其他信息

股東的提案和業務

納入2024年委託書的股東提案

根據美國證券交易委員會規則，股東希望在我們的2024年年會委託書中包含的提案必須在不遲於美國東部時間2023年11月28日下午5點由我們的公司祕書收到。建議書應發送至我們位於弗吉尼亞州里士滿東運河街600號道明能源公司的公司祕書，郵編：23219。希望提交建議書的股東應參考《交易法》的規則14a-8，該規則設定了資格標準，並指定了不適合包含在我們的委託書中的建議書類型。

股東董事提名納入2024年委託書

我們採用了代理訪問權限在某些情況下，允許一個或一組股東在我們的年度會議代理聲明中包含他們提名的董事候選人。我們章程中的這些代理訪問條款規定，尋求將董事候選人納入我們年度會議委託書的股東或最多20名股東團體必須至少在之前三年內連續持有至少3%的公司已發行普通股。股東提名的候選人出現在任何年度會議委託書中的人數不能超過我們董事會或兩名董事中20%以上的。股東和被提名人必須滿足本公司章程第12條中概述的其他要求。

股東董事提名和其他股東提案，供在2024年年會上提交，但未包括在2024年委託書中

根據我們的章程，任何有權在董事選舉中投票的登記股東都可以在會議日期至少60天前向我們的公司祕書提供書面通知，提名他們參加董事選舉。如果會議日期未在會議前70天公佈，則通知可在會議公佈後10天內送達。通知必須包含信息，並符合本公司章程第十一條規定的要求。

根據我們的細則，任何登記在冊的股東如欲親自於2024年股東周年大會上陳述事項(提名董事或已提交以納入本公司委任代表委任聲明的事項除外)，必須在2023年股東周年大會舉行一週年前不少於90天但不超過120天向本公司祕書發出書面通知。通知必須包含信息並符合本公司章程第X條中規定的要求，並且必須是適用法律規定的股東訴訟的適當標的。

呈件	規則和要求	截止日期
納入明年年會代理材料的股東提案	美國證券交易委員會規則14A-8	不晚於東部時間2023年11月28日下午5點
關於其他業務事項的通知規定	附例第X條	不早於2024年1月11日，不遲於東部時間2024年2月10日下午5點
董事提名者非代理訪問的通知規定	附例第XI條	不遲於2024年年會前60天*
代理訪問董事提名者	附例第十二條	不早於2023年10月29日，不遲於東部時間2023年11月28日下午5點

在哪裏提交：公司祕書，道明能源公司，弗吉尼亞州里士滿東運河街600號，郵編：23219。

*	本委託書第六項尋求股東批准修改公司章程第十一條。如果本提議獲得批准，股東向公司祕書提交董事非代理訪問被提名人提前通知的截止日期將被修改。我們將在我們的8-K表格中披露更新的截止日期，宣佈2023年年會的投票結果。

2023年的委託書。101

目錄表

其他信息

根據美國證券交易委員會根據公司章程的預先通知要求提交的董事被提名人的通用委託書規則，打算徵集委託書的股東必須遵守規則14a-19(B)的額外要求，包括一項聲明，即股東打算徵集持有至少67%有權投票選舉董事的股份的持有人。

我們鼓勵希望提交提案或提名的股東尋求獨立律師。道明能源不會考慮任何不及時或不符合章程和美國證券交易委員會要求的提案或提名。對於任何不符合上述和其他適用要求的提案，我們保留拒絕、排除違規、或採取其他適當行動的權利。

102 Dominion 能源公司

目錄表

附錄A

報告收益(GAAP)與營業收益(非GAAP)的對賬

(百萬，不包括每股金額)		2022		2021		2020
報告收益(GAAP)	$	994	$	3,288	$	(401	)
對報告收益的調整⁽¹⁾:
税前虧損(收入)		3,127		(26)		4,120
所得税		(616)		(71)		(713	)
調整總額		2,511		(97)		3,407
營業收益(非公認會計準則)	$	3,505	$	3,191	$	3,006
每股普通股收益-稀釋後：
報告收益(GAAP)⁽²⁾	$	1.09	$	3.98	$	(0.57	)
對報告收益(税後)的調整⁽²⁾		3.02		(0.12)		(4.11	)
營業收益(非公認會計準則)⁽²⁾	$	4.11	$	3.86	$	3.54

⁽¹⁾	對報告收益的調整反映在下表中：

(百萬，不包括每股金額)		2022		2021		2020
税前虧損(收入)：
不受監管的資產減值和其他費用	$	1,511	$		$	626
受監管的資產報廢和其他費用		830		564		1,108
出售Kewaunee		649
核退役信託基金淨虧損(收益)		559		(568)		(335	)
經濟套期保值活動按市值計價的影響		(508)		260		(117	)
停產作業--天然氣輸送和儲存部分⁽³⁾		(17)		(829)		2,403
出售非全資擁有、不受監管的太陽能設施				235
合併訴訟和整合指控				99		238
其他項目		103		213		197
		3,127		(26)		4,120
所得税費用(福利)：
上述調整對報告收益的税收影響*		(616)		(30)		(661	)
其他所得税調整				(41)		(52	)
	$	(616)	$	(71)	$	(713	)

⁽²⁾	按綜合基準計算已呈報及營運每股收益時，按所有攤薄影響按攤薄基準計算已發行股份，主要包括尚未發行的潛在股份，反映於公司及其他分部。自2022年1月起，稀釋後的報告和運營每股收益的計算假設A系列優先股自2022年1月1日起轉換為普通股。A系列優先股於2022年6月重新分類為負債，並於2022年9月贖回。在以前的期間，A系列優先股的公允價值調整包括在計算稀釋後報告每股收益(如果稀釋)中。截至2021年12月31日的年度不需要進行任何調整。截至2020年12月31日止年度，攤薄後每股盈利所需的公允價值調整為1,100萬美元。2022年，報告每股收益和運營每股收益的計算分別包括9300萬美元和8100萬美元優先股息的影響。2021年和2020年，報告每股收益和運營每股收益的計算分別包括優先股息6800萬美元和6500萬美元的影響。有關更多信息，請參閲Dominion Energy的表格 10-K的2022年年度報告。
⁽³⁾	金額不包括該公司保留的Cove Point LNG，LP的50%權益。
*	個別税前項目的所得税包括使用交易有效税率的當期和遞延税項。

營業收益是一種財務指標，不是公認會計準則所要求的，也不是根據公認會計準則提出的。此非GAAP財務指標不應被視為GAAP指標(如報告收益)的替代指標，其計算方式可能與其他公司使用的類似名稱的指標不同，因此也可能無法與之相比。

Dominion Energy使用營業收益作為與分析師和投資者進行公開溝通的收益前景和結果的主要業績衡量標準。Dominion Energy還在內部將營業收入用於預算編制、向董事會報告、用於公司的激勵性薪酬計劃、用於定向股息支付和其他目的。道明能源管理公司(Dominion Energy Management)認為，營業收益更能代表公司的基本盈利能力。

2023年的委託書。103

目錄表

附錄B

第四條。

特別會議。

股東特別會議應在董事會主席、副董事長(如有)、首席執行官或過半數董事召集時召開。股東特別大會亦可於優先股投票權產生或終止後，按公司章程細則所規定的方式，隨時召開股東特別大會。

股東特別會議也應在公司祕書召集時，應在提出請求之日前連續擁有至少一年的股東的書面要求超過15%(15%)公司所有已發行股份(“符合資格的股東要求”)。每份此類書面請求必須由一名股東簽署請求召開國際貨幣基金組織特別會議股東並交付通過親自送貨或由美國(美國)寄送。掛號郵件，預付郵資，地址致公司祕書該公司並已收到並應規定(A)擬提交股東特別大會的業務的簡要説明，包括將提交股東特別大會的任何決議案的完整文本。, 關於這類業務(包括本附例任何擬議修正案的文本，如果此類業務包括修改本附例的提案 )，以及在會議上進行這類業務的原因；(B)提出要求的日期；(C)該股東及任何股東聯繫者(定義見第X條)的姓名或名稱及地址；(D)第X條規定的該股東和任何股東聯繫者的所有權信息，包括更新和補充該等信息的書面協議；(E)該股東和任何股東聯繫者在此類業務中的任何重大利益；(F)表明該股東有意親自或委派代表出席股東特別大會以處理所指明的業務的申述及。(G)每一個這樣的股東打算持有公司股票至股東特別會議日期。

除了上述要求要求公司祕書召開股東特別會議外，*提交的股東關於提名候選人選舉作為董事會的董事董事名冊應包括根據第XI條股東擬提名董事的意向的通告中規定須包括的資料。除了以上要求公司祕書召開股東特別大會的要求外，提交的關於提交其他提案的股東請求應包括根據第X條的規定在股東年度大會上提交股東提案的意向的通知中所要求的信息。

提交給公司祕書的多個股東請求將被一併考慮，以確定是否已提出符合資格的股東請求，條件是：(A)確定董事會本着誠意確定的基本上相同的目的或股東特別會議的目的和建議在股東特別會議上採取行動的基本相同的事項，以及(B)已註明日期並在最早註明日期的股東請求後六十(60)天內將提交公司祕書。

任何股東均可隨時向本公司主要執行辦事處的公司祕書遞交書面撤銷其書面股東要求。

根據符合資格的股東請求召開的任何股東特別會議上處理的事務應僅限於符合資格的股東請求中所述的目的；但本協議的任何規定均不得禁止董事會將事項提交給

104 Dominion 能源公司

目錄表

附錄 B

股東在任何特別會議共個股東根據持有至 A 符合條件的股東請求。如果無個，共個股東誰使成為符合條件的股東出現請求 {Br}或發送發送A 合格的代表到贈送事項在中指定了獲得資格的股東請求，企業需要未出席這樣的關於的事項 A 投票在這樣的會議。

在下列情況下，公司祕書不應被要求召開股東特別大會：(A)董事會在第一個日起九十(90)天內召開年度股東大會或股東特別大會，而有效的符合資格的股東提出的要求超過15%(15%)在所有公司的流通股中，公司的流通股已交付給公司祕書(“交付日期”) ，在該會議上進行的業務實質上類似於董事會真誠決定的股東要求提交股東特別會議的業務。(應理解，就本條(A)而言，董事選舉應被視為與涉及選舉或罷免董事的所有事務項目類似的項目)或(B)符合資格的股東請求的交付日期(I)在上一年度年會一週年前九十(90)天開始的期間內股東中的並在下一次年會日期結束股東中的，(Ii)包含與交付日期前120天內召開的任何股東大會上提出的項目相同或基本相似的項目(就本條第(Ii)項而言，董事選舉應被視為涉及董事選舉或罷免的所有業務項目的類似項目)，(Iii)涉及根據適用法律不屬於股東適當訴訟標的的業務項目，(Iv)違反經修訂的1934年證券交易法(Br)第14A條及其下的規則和條例(經如此修訂幷包括該等規則和條例)或其他適用法律的方式，或(V)不符合本條第四條的規定。

根據合資格股東要求而召開的任何股東特別大會，須於董事會指定的日期及時間舉行；但該等股東特別大會的日期不得超過交付日期後九十(90)天。

2023年的委託書。105

目錄表

附錄C

第十一條。		董事會。

		董事會應於股東周年大會或前述規定於股東周年大會上舉行的任何會議上以投票方式選出，或在為選舉董事而召開的任何股東特別大會上以投票方式選出。根據優先於普通股的任何類別或系列股票持有人的權利或在清算時的權利，董事選舉的提名應由董事會或董事會任命的委員會進行。(“董事會提名人”)或一般有權在董事選舉中投票的任何股東*遵守本條第十一條規定的通知程序或遵守本附例第十二條規定的要求的人(“股東指定人”)。然而，任何有權在董事選舉中投票的股東一般都可以在會議上提名一人或多人蔘加董事選舉根據本第十一條，只有在書面通知該股東有意進行此類提名的情況下才能給出了，投遞以專人送貨或以美國美國美國認證郵件，預付郵資，地址致公司公司祕書不遲於(I)在上一年度股東周年大會一週年前不少於九十(90)天但不超過120(120)天，或(Ii)股東周年大會日期早於或超過六十(Br)天(60)日數在……之前之後這樣的會議(除如果在會議前70天內公開披露會議情況外，只需在10天內收到通知週年紀念日，不晚於90號(90^這是)股東年度大會前一天或第十(10)日^這是)首次公開披露股東周年大會日期的次日，或(Iii)董事會為選舉董事而召開的任何股東特別會議，不遲於第七(7^這是)日下面是這樣的在這一天公開披露)。每份該等通知須列明：(A)擬作出提名的股東的姓名或名稱及地址，以及擬獲提名的人士的姓名或名稱及地址；(B)表明該股東是有權在該會議上投票的公司股票記錄持有人，並擬親自或委派代表出席該會議，以提名通知所指明的一名或多名人士；(C)股東與每名代名人與任何其他人之間的所有安排或諒解的描述該股東將根據該安排或諒解作出提名； (D)根據美國證券交易委員會的委託書規則提交的委託書中要求包括的有關每名被提名人的其他信息，如果被提名人已被董事會提名或擬由董事會提名的話；和(E)每名被提名人同意在當選後擔任公司的董事。會議主席可拒絕接受任何未按上述程序提名的人的提名。這是第一次舉行這樣的會議。在任何情況下，任何此類會議的延期或延期或其公告均不得開啟如上所述及時發出通知的新期限。股東向公司祕書發出的通知應載明：
		(a) 發出通知的股東和任何股東聯繫者的姓名或名稱和地址，如出現在公司賬簿上； (b) 表明該股東是登記在冊的股東，有權在該會議上投票，並將在該會議召開時繼續作為登記在冊的股東，並打算親自或委派代表出席該會議，以提名通知中指定的一人或多人；

106 Dominion 能源公司

目錄表

附錄 C

(d) 關於截至股東通知日期由該股東或任何股東聯繫者或其代表訂立的任何衍生工具的描述，不論該文書或權利是否須以公司的股票類別結算，其效果或意圖是為該股東或任何股東聯繫者減輕損失、管理股價變動的風險或利益，或增加或減少其投票權。與公司股票有關，或與公司任何股票的獲取或處置有關；

(e) 2023年委託書

(f) 目錄表

(g) Dominion Energy，Inc.C/O Broadbridge

(h) 信箱1342

(i) 紐約布倫特伍德郵編：11717

(j) 在晚上11：59之前使用以下投票方法之一。美國東部時間2023年5月9日或2023年5月7日，購買由Dominion Energy，Inc.或其子公司發起的員工儲蓄計劃之一的股份。

(k) 電子投票指令

一週7天，每天24小時投票。如果您通過電話或互聯網投票，請務必不要郵寄您的委託書。

網上投票107

去

Www.proxyvote.com/dominion

或者掃描上面的二維碼。

使用互聯網傳輸您的投票指令，並以電子方式交付代理材料。

投票電話：1-800-690-6903

使用任何按鍵電話來傳輸您的投票指令。當您致電時，請將您的代理卡拿在手中，然後按照説明進行操作。

108 郵寄投票

在您的代理卡上簽名並註明日期，然後將其裝在已付郵資的信封中退還給 Vote Processing，地址為C/o Broadbridge，51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717。

若要投票，請用藍色或黑色墨水在下面的方塊上打上記號：

V02574-P87417

保留這一部分作為您的記錄

這張代理卡只有在簽名和註明日期時才有效。 109

分離並僅退回此部分

道明能源公司
董事選舉-董事會建議對董事提名的每位候選人進行投票。
董事選舉。獲提名者為：

為

vbl.反對，反對

棄權

詹姆斯·A·班尼特

羅伯特·M·布魯D.梅班克·哈古德羅納德·W·吉布森

馬克·J·金頓

克里斯汀·G·洛夫喬伊

約瑟夫·M·裏格比

帕梅拉·J·羅亞爾醫學博士

小羅伯特·H·斯皮爾曼

蘇珊·N·斯托爾

	邁克爾·E·希曼切克		董事會建議對項目2進行表決。
	為		vbl.反對，反對

棄權

	關於批准高管薪酬的諮詢投票(關於薪酬的發言權)

	1.	董事會建議您對以下提案進行為期一年的投票。		1年	兩年半	3年

		1A.	棄權	☐	☐	☐

		1B.	關於薪酬投票發言權頻率的諮詢投票	☐	☐	☐

		1C.	董事會建議對項目4、5和6進行表決。	☐	☐	☐

		1D.	為	☐	☐	☐

		1E.	vbl.反對，反對	☐	☐	☐

		1F.	棄權	☐	☐	☐

		1G.	批准獨立審計師的任命	☐	☐	☐

		1H.	管理層建議修訂附例第IV條，對要求召開特別會議的股東須提供的資料作出若干修改	☐	☐	☐

		1I.	管理層建議修改《附例》第十一條，對董事提名的提前通知條款做出某些修改	☐	☐	☐

		1J.	董事會建議投票反對項目7。	☐	☐	☐

		1K.	為	☐	☐	☐








vbl.反對，反對			棄權	股東就要求獨立主席的政策提出的建議	請按您的姓名在此簽名。以受託人、遺囑執行人、管理人或其他受託人的身份簽名時，請註明全稱。共同所有人應親自簽名。所有持證人必須簽字。如屬公司或合夥，請由獲授權人員簽署公司或合夥的全名。


2.	簽名		☐	☐	☐

請在方框內簽名		日期	簽名(共同所有人)	日期	目錄表

3.	道明能源公司	☐	☐	☐	☐

2023年股東周年大會 2023年5月10日星期三上午9：30外星人			出席年會	我們歡迎股東出席2023年年會。今年的年會將以虛擬形式舉行。	要在年會期間出席、投票和提交問題，請訪問www.VirtualSharholderMeeting.com/D2023，並輸入您的代理材料、代理卡或投票指導卡在互聯網上可用的通知中包含的16位控制號碼。網上直播將在年會開始前大約15分鐘開放。出席年會的人數受虛擬會議平臺提供商設定的容量限制。要在年會之前提交問題，請訪問www.proxyvote.com/dominion並輸入16位控制碼。

4.	即使您計劃參加年會，我們也鼓勵您提前在網上投票，或者如果您通過電話或郵寄索取代表材料的印刷副本，以確保您的投票將在年會上得到代表。欲瞭解更多詳情，請參閲委託書中題為《關於2023年年會和投票的問答》一節。		☐	☐	☐

5.	有關2023年年會代理材料供應情況的重要通知：		☐	☐	☐

6.	年會通知、2023年委託書、2022年總結年度報告和2022年年度報告Form 10-K可在www.proxyvote.com/dominion上查閲。		☐	☐	☐


V02575-P87417			Dominion Energy，Inc.	2023年股東年會	2023年5月10日星期三上午9：30外星人

7.	本委託書是代表董事會徵集的。		☐	☐	☐

簽署人任命Pamela J.Royal，M.D.，Robert H.Spilman，Jr.和Carter M.Reid或他們中的任何一人，或他們中的任何一人，作為代理人，在2023年5月10日的2023年股東年會及其任何和所有休會或延期上投票表決下文人的所有股票。本委託書經正確簽署後，將按以下籤署人的指示在背面投票表決。如果這張卡在沒有給出指示的情況下簽名退回，這張委託書將投票給第一項中第二、第四、第五和第六項中提到的11名董事提名人中的每一位，對第三項中的一年和第七項中的反對。這些代理人有權酌情投票表決2023年年會之前適當出現的任何其他事項。


	此卡還可作為投票指示給Dominion Energy，Inc.或其子公司贊助的每個員工儲蓄計劃(員工儲蓄計劃)的適用受託人。這張卡片在正確執行時，指示適用的受託人在2023年年會上投票表決與您的員工儲蓄計劃賬户相關的Dominion Energy股票，如背面所示。如果此卡退回時簽名為未給出任何指示或根本不退還，則股票將由適用的受託人根據計劃管理員為所有員工儲蓄計劃聘請的獨立受託人的指示投票表決。所有投票指示都將保密。您不能在2023年年會上投票您的員工儲蓄計劃股票。要被計入最終列表，適用的受託人必須收到您的委託書，並在晚上11：59之前投票成為您的員工儲蓄計劃股票。東部時間2023年5月7日 [(這張卡必須在另一面簽名並註明日期。)]	真的		PRER14A	多姆：布魯姆先生

多姆：布魯姆先生

多姆：布魯姆先生
DOM：託馬斯·法雷爾先生成員

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ECD：非人民新成員

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ECD：非人民新成員



詹姆斯·A·班尼特，61 獨立的 2019年以來的董事南卡羅來納州中南部地區第一公民銀行和信託公司高管	羅伯特·M·布魯，55 董事長、總裁、首席執行官，道明能源公司 Inc. 自2020年以來的董事	D.梅班克·哈古德，61 獨立的董事自2019年以來擔任董事長兼首席執行官，南方多元化分銷商公司。



羅納德·W·吉布森，69 獨立的自2016年以來的董事退休董事長總裁和Questar公司首席執行官	馬克·J·金頓，63 獨立的董事自2005年起管理董事，金頓管理公司， LP	克里斯汀·G·洛夫喬伊56 獨立的自2022年以來的董事全球安全和復原力實踐 Kyndryl Holdings， Inc.



約瑟夫·M·裏格比，66 獨立的自2017年以來的董事已退休的百事控股有限公司董事長兼首席執行官總裁。	帕梅拉·J·羅亞爾，醫學博士，60 獨立的董事自2013年起擔任皇家皮膚科醫生總裁和美容護膚公司	羅伯特·H·斯皮爾曼，Jr.66 獨立領銜董事董事自2009年起擔任董事長、總裁兼首席執行官，巴西特傢俱工業股份有限公司



蘇珊·N·Story，63 獨立的董事自2017年起退休，擔任首席執行官兼首席執行官總裁美國自來水公司	邁克爾·E·希曼奇克，74 獨立的董事自2012年起退休，擔任董事長兼首席執行官。奧馳亞集團，公司


道明能源的有效董事會治理


聯委會和委員會的評價 ● 年度董事會和委員會評估由每個董事匿名完成，對整個董事會和董事服務的每個委員會進行評估。 ● 各獨立董事與主要董事之間的一對一討論。參見第27頁。	董事會結構 ● 明確規定了董事會領導力的責任。 ● 由名獨立董事組成的所有董事會委員會。參見第28頁。	問責制 ● 強大的股東參與度計劃，全年拓展。 ● 持續致力於保持透明度，報告並根據投資者的反饋進行披露。參見第37頁。

電路板更新流程 ● 定期分析董事會組成，包括當前和未來需求。使用第三方顧問幫助確定並審查具備向公司提供戰略計劃建議所需的經驗的潛在候選人。 ● N&G委員會負責挑選代表各種背景和經驗的候選人，以提高董事會審議和決策的質量以及委員會的決策質量。請參見下文。	董事會監督 ● 董事會通過整個董事會及其委員會對公司的風險概況以及管理層評估和管理風險的流程進行監督。 ● 監督網絡安全、可持續性和企業責任以及財務和風險監督、SCR和審計委員會以及整個董事會的政治貢獻和遊説。 ● 董事會持續監督管理層執行公司的長期戰略。參見第33頁。



基本工資	X	目標獎百分比	X	資金來源級別*	X	支出目標得分**	=	最終AIP 支出


安全問題部分實現了		我們表示，我們未能成功降低全公司的損失天數/受限值班(LD/RD)比率或實現目標重傷和死亡(SIF)比率。我們在全公司範圍內實現了0.52的OSHA可記錄事故率，這高於我們的目標，但仍與我們行業的領先表現一致。所有業務部門都確定了創新的解決方案。 ●Dominion 能源服務專注於通過每月心理健康信息、面對面研討會和精神健康急救認證對員工進行心理健康教育。 ●*Dominion 弗吉尼亞州能源公司的員工創建了一個應用程序，以跟蹤千鈞一髮和險些錯過預期的危險。 ●Dominion 南卡羅來納州能源公司實施了工作安全觀察應用程序，以幫助確定安全趨勢和弱點，並取代紙質報告。 ●Gas 分銷員工完成了關於人類績效工具的認識培訓，重點是錯誤前兆和防禦。
多樣性、股權、和包容性 « 完全實現了		*我們實現了全公司16.9%的支出，即13.6億美元，供應商多樣化，超過了我們最初15%的目標，反映了我們對使用小型、本地和多樣化公司提供商品和服務的承諾。超過99%的領導制定了個人承諾並就DE&I報告進行了討論，該報告反映了我們的願景創造和促進一個包容的工作環境，承認和欣賞所有員工的觀點和人才，為所有員工提供他們發揮最大潛力所需的機會，並吸引和保留最有才華的員工。每個業務部門都參加了不同的供應商展示，並與不同的供應商和決策者舉行了50多次供應商會議。這些會議使公司既可以瞭解以前沒有與公司有業務往來的新供應商，也可以為現有供應商開闢新的機會。在幾個案例中，這些會議帶來了投標機會並最終獲得了採購合同，擴大了我們的多元化供應商網絡。
環境環境與可持續發展 « 完全實現了		每個業務部門都通過了具有最終目標的可持續發展承諾： ●Dominion 能源服務公司成立了一個團隊，開發減少廢物的想法並衡量減少廢物的數量。 ●Dominion弗吉尼亞能源公司的領導團隊眾包想法，以提高可持續性。 ●*南卡羅來納州能源公司Dominion 正在從一個遺蹟中回收15萬噸火山灰。 ●核組織中的許多員工已開始跟蹤通過使用虛擬會議選項避免的旅行時間。 ●天然氣分銷公司的名員工正專注於天然氣的教育和宣傳。跟蹤了100%的可報告環境事件，並對所有事件執行了根本原因分析。跟蹤事件並分析根本原因，使公司能夠修改政策和程序，以避免未來發生此類事件。

2022年年度激勵計劃因高於目標的綜合運營每股收益業績而獲得104%的資金

由於未達到預期，2020年績效補助金按目標的41.7%支付相對TSR目標

●對於 2022年，我們將績效補助的權重提高到LTIP獎勵總額的60%，增加了減少碳排放的目標，並用累計運營每股收益取代了我們的投資資本回報率(ROIC)指標。