coke-20230310000031754014A之前錯誤00003175402022-01-012022-12-31ISO 4217:美元00003175402021-01-012021-12-3100003175402019-12-302020-12-310000317540Coke:AdjustmentDeductAggregateChangeInActualPresentValueInPensionPlanAndORPMemberECD:People成員2022-01-012022-12-310000317540Coke:AdjustmentAddServiceCostsAndPriorServiceCostsForORPPlanMemberECD:People成員2022-01-012022-12-310000317540Coke:AdjustmentDeductAggregateChangeInActualPresentValueInPensionPlanAndORPMemberECD:People成員2021-01-012021-12-310000317540Coke:AdjustmentAddServiceCostsAndPriorServiceCostsForORPPlanMemberECD:People成員2021-01-012021-12-310000317540Coke:AdjustmentDeductAggregateChangeInActualPresentValueInPensionPlanAndORPMemberECD:People成員2019-12-302020-12-310000317540Coke:AdjustmentAddServiceCostsAndPriorServiceCostsForORPPlanMemberECD:People成員2019-12-302020-12-310000317540Coke:AdjustmentDeductAggregateChangeInActualPresentValueInPensionPlanAndORPMemberECD:非人民新成員2022-01-012022-12-310000317540Coke:AdjustmentAddServiceCostsAndPriorServiceCostsForORPPlanMemberECD:非人民新成員2022-01-012022-12-310000317540Coke:AdjustmentDeductAggregateChangeInActualPresentValueInPensionPlanAndORPMemberECD:非人民新成員2021-01-012021-12-310000317540Coke:AdjustmentAddServiceCostsAndPriorServiceCostsForORPPlanMemberECD:非人民新成員2021-01-012021-12-310000317540Coke:AdjustmentDeductAggregateChangeInActualPresentValueInPensionPlanAndORPMemberECD:非人民新成員2019-12-302020-12-310000317540Coke:AdjustmentAddServiceCostsAndPriorServiceCostsForORPPlanMemberECD:非人民新成員2019-12-302020-12-31000031754012022-01-012022-12-31000031754022022-01-012022-12-31000031754032022-01-012022-12-31000031754042022-01-012022-12-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
附表14A
根據第14(A)條作出的委託書
1934年《證券交易法》
| | | | | | | | | | | | | | |
由註冊人☒提交 |
| | | | |
由註冊人☐以外的一方提交 |
| | | | |
選中相應的框: |
☒ | | 初步委託書 |
☐ | | 保密,僅供委員會使用(規則14a-6(E)(2)允許) |
☐ | | 最終委託書 |
☐ | | 權威的附加材料 |
☐ | | 根據第240.14a-12條徵求材料 |
| | | | |
可口可樂聯合公司。 |
(在其章程中指明的註冊人姓名) |
| | | | |
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(提交委託書的人的姓名,如註冊人除外) |
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支付申請費(請勾選所有適用的方框): |
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☒ | | 不需要任何費用 |
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☐ | | 以前與初步材料一起支付的費用 |
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☐ | | 根據交易法規則14a-6(I)(1)和0-11所要求的第25(B)項所要求的證物中的表格計算費用 |
可口可樂聯合公司。
週年大會通知
和
委託書
2023年股東年會
May 9, 2023
初步副本--以完成為準
可口可樂聯合公司。
可口可樂廣場4100號
北卡羅來納州夏洛特市28211
March , 2023
尊敬的股東:
我謹代表可口可樂公司董事會和管理層,邀請您參加2023年股東年會,大會將於上午9:00舉行 東部時間2023年5月9日(星期二)上午。年會將通過現場音頻獨家舉行 網絡直播時間:Www.VirtualSharholderMeeting.com/COKE2023。通過音頻直播參加年會的詳細信息 網絡直播和將進行的業務在隨附的2023年股東周年大會通知和委託書中進行了描述。
無論您是否計劃參加年會,我強烈建議您儘快投票,以確保您的股票在會議上有代表。隨附的委託書解釋了更多關於投票的內容。請仔細閲讀。
感謝您一如既往的支持。
真誠地
J·弗蘭克·哈里森,III
董事長兼首席執行官
初步副本--以完成為準
可口可樂聯合公司。
可口可樂廣場4100號
北卡羅來納州夏洛特市28211
(980) 392-8298
2023年股東周年大會通知
March , 2023
致可口可樂聯合公司股東:
可口可樂合併公司(以下簡稱可口可樂合併)2023年股東年會(以下簡稱年會)將於9:00舉行 東部時間2023年5月9日(星期二)上午通過現場音頻 網絡直播時間:Www.VirtualSharholderMeeting.com/COKE2023,作以下用途:
1.選舉董事會提名的11名董事提名者;
2.在諮詢的基礎上,批准可口可樂聯合公司在2022財年任命的高管薪酬;
3.在諮詢的基礎上,就未來諮詢投票的頻率進行投票,以批准可口可樂聯合公司被任命的高管薪酬;
4.批准任命普華永道會計師事務所為可口可樂聯合公司2023財年的獨立註冊會計師事務所;
5.批准對可口可樂合併公司重新註冊證書的修訂,以限制最近特拉華州公司法修訂所允許的可口可樂合併公司某些高級管理人員的個人責任;以及
6.處理在股東周年大會或其任何延會或延期之前適當處理的其他事務。
董事會一致建議你投票贊成項目1、2、4和5,並投票贊成項目3每隔“3年”一次。委託書持有人將行使其酌情權,就股東周年大會或其任何延會或延期可能適當提出的其他事項進行表決。
截至2023年3月13日收盤時,股東將有權在年會期間通過以下方式投票:Www.VirtualSharholderMeeting.com/COKE2023。通過音頻直播參加年會 在網絡直播中,您需要16位數字的控制號碼,可以在代理卡、投票指示表格或提供的代理材料的互聯網可用性通知上找到,或者您通過電子郵件收到的指示。
可口可樂聯合公司設計了年度會議的形式,以確保股東獲得與面對面會議相同的參與權利和機會,使用在線工具確保股東訪問和參與。具體來説,參加年會的股東將能夠以電子方式投票他們的股票,並在會議期間使用虛擬會議網站上的指示提交問題,Www.VirtualSharholderMeeting.com/COKE2023,那一天。年會將於東部時間上午9點準時開始。網上登機將於東部時間上午8:45開始。請為在線辦理登機手續留出充足的時間。
你們的投票很重要。無論您是否計劃參加年會,鼓勵您儘快投票,以確保您的股份在會議上得到代表。如果您是記錄在案的股東,並通過郵寄收到一份代理材料的紙質副本,您可以使用以下方法之一通過代理投票您的股票:(I)通過互聯網投票;(Ii)電話投票;或(Iii)填寫、簽署、註明日期並將您的代理卡放在所提供的郵資已付信封中返回。如果您是記錄在案的股東,並且通過郵寄方式只收到了代理材料在互聯網上可用的通知,您可以通過代理在您通知上列出的互聯網網站地址投票您的股票。如果你拿着你的
如果您希望通過銀行、經紀商或類似機構的賬户購買您的股票,請按照記錄在案的股東的指示投票。
根據董事會的命令,
E.博雷加德·費舍爾三世
常務副祕書長、總法律顧問總裁
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關於代理材料供應的重要通知 對於將於2023年5月9日舉行的股東年會:
股東周年大會及委託書公告及2022年股東年報 可在以下位置獲得Www.proxyvote.com.
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目錄表 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 頁面 |
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一般信息 | 1 | |
董事、董事被提名人和高管的安全所有權 | 8 | |
主要股東 | 9 | |
建議1: | 選舉董事 | 11 | |
| 董事提名者 | 11 | |
公司治理 | 16 | |
| 董事會 | 16 | |
| 可用的文檔 | 16 | |
| 董事獨立自主 | 16 | |
| 董事會領導結構 | 17 | |
| 董事會委員會 | 18 | |
| 出席董事會議的人數 | 19 | |
| 董事提名流程 | 20 | |
| 董事會多樣性 | 22 | |
| 董事候選人股東推薦 | 23 | |
| 董事提名的通用代理規則 | 23 | |
| 禁止對衝、賣空或質押 | 24 | |
| 關聯人交易審查政策 | 24 | |
| 關聯人交易 | 24 | |
| 董事會在風險監督中的作用 | 29 | |
| 與董事會的溝通 | 29 | |
董事薪酬 | 30 | |
薪酬問題的探討與分析 | 32 | |
高管薪酬表 | 45 | |
| I. | 2022薪酬彙總表 | 45 | |
| 二、 | 2022年基於計劃的獎勵撥款 | 48 | |
| 三. | 固定福利計劃 | 48 | |
| 四、 | 2022年非限定延期補償 | 51 | |
| V. | 2022終止或控制權變更時的潛在付款 | 54 | |
| 六、六、 | 薪酬比率披露 | 57 | |
| 七、 | 薪酬與績效 | 58 | |
股權薪酬計劃信息 | 63 | |
考慮與薪酬計劃相關的風險 | 64 | |
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與 | 66 | |
薪酬委員會報告 | 66 | |
審計委員會報告 | 67 | |
建議2: | 諮詢投票批准任命的高管薪酬 | 68 | |
建議3: | 關於未來批准被任命高管薪酬的諮詢投票頻率的諮詢投票 | 69 | |
建議4: | 批准委任獨立註冊會計師事務所 | 70 | |
| 支付給獨立註冊會計師事務所的費用 | 70 | |
| 審計委員會對審計和非審計服務的預先批准 | 71 | |
建議5: | 可口可樂聯合公司重新註冊證書修正案的批准 | 72 | |
附加信息 | 74 | |
| 2024年股東年會的股東提案 | 74 | |
| 提交給股東的2022年年度報告 | 74 | |
初步副本--以完成為準
委託書
可口可樂聯合公司的董事會(“董事會”或“董事會”)向您提供與2023年股東年會(“年度會議”)有關的這些材料。年會將於2023年5月9日(星期二)東部時間上午9點通過網絡音頻直播舉行,網址為:Www.VirtualSharholderMeeting.com/COKE2023.
一般信息
為什麼我會收到這些材料?
你收到這些材料是因為董事會正在徵集你的委託書,在年會上投票表決你的股票。本委託書包括根據美國證券交易委員會規則和規定(“美國證券交易委員會規則”)要求可口可樂聯合公司向您提供的信息,旨在幫助您投票表決您的股票。
什麼是代理?
董事會在找你的代理律師。這意味着您授權公司選定的人員按照您指示的方式在年會上投票表決您的股票。在股東周年大會前收到並未被撤銷的有效委託書所代表的所有股份,將根據股東的具體投票指示進行投票。
為什麼我收到了一頁關於網上可獲得代理材料的通知,而不是全套代理材料?
美國證券交易委員會規則允許企業選擇向股東交付代理材料的方式。對於大多數股東來説,公司選擇郵寄一份關於在互聯網上可獲得代理材料的通知(“互聯網可獲得性通知”),而不是通過郵件發送這些材料的全套。自2023年3月起,互聯網可用性通知或全套代理材料(包括代理聲明和代理表格)已發送給股東,並將代理材料發佈在公司網站的投資者關係部分,Www.cokeconsolidated.com,並於同一天在互聯網可用通知中引用的網站上。利用這種代理交付方法,加快了公司股東收到代理材料的速度,並降低了年會的成本。如果您想收到代理材料的紙質或電子郵件副本,您應該按照互聯網可用性通知中的説明請求副本。
這些材料包括什麼?
這些材料包括:
•股東周年大會通知及委託書;及
•提交給股東的2022年年度報告,其中包含公司經審計的綜合財務報表。
如果您通過郵寄收到了這些材料的紙質副本,這些材料還包括年度會議的委託卡或投票指導表。
年會將表決哪些項目?
計劃在年會上表決的提案有五項:
•董事會提名的11名董事提名者的選舉;
•在諮詢的基礎上批准可口可樂聯合公司2022財年指定的高管薪酬;
•在諮詢的基礎上,根據未來批准諮詢投票的頻率進行投票可口可樂聯合公司指定的高管薪酬;
•批准任命普華永道會計師事務所擔任可口可樂聯合公司2023財年的獨立註冊會計師事務所;以及
•批准修訂可口可樂綜合公司的重新註冊證書,以限制可口可樂綜合公司某些高級管理人員的個人責任,這是特拉華州公司法最近修訂所允許的。
董事會並不知悉任何其他將提交股東周年大會的事項。如在股東周年大會上適當提出其他事項,委託書持有人可酌情投票表決任何由委託書代表的股份。
董事會的投票建議是什麼?
董事會一致建議您投票表決您的股票:
•“FOR”董事會提名的11名董事提名者中的每一名;
•“FOR”在諮詢的基礎上,批准可口可樂聯合公司在2022財年任命的高管薪酬;
•“3 YEARS”就未來批准可口可樂聯合公司被任命的高管薪酬的諮詢投票頻率進行諮詢投票;
•“FOR”批准任命普華永道會計師事務所擔任可口可樂聯合公司2023財年的獨立註冊會計師事務所;以及
•“FOR”批准修訂可口可樂綜合公司的重新註冊證書,以限制可口可樂綜合公司某些高級管理人員的個人法律責任,這是最近對DGCL的修訂所允許的。
哪些人可以參加年會?
年會將通過現場音頻網絡直播獨家舉行,網址為Www.VirtualSharholderMeeting.com/COKE2023。參加年會的人數僅限於:
•截至2023年3月13日收盤時的股東;
•持有有效的股東周年大會委託書;及
•特邀嘉賓。
要通過音頻網絡直播參加年會,您需要16位數字的控制號碼,可以在代理卡、投票指示表格或提供的互聯網可用性通知上找到,也可以通過電子郵件收到指示。年會將於美國東部時間2023年5月9日(星期二)上午9點準時開始。網上登機將於東部時間上午8:45開始。請為在線辦理登機手續留出充足的時間。如果您在在線簽到過程中或在會議期間收聽年會音頻直播時遇到任何困難,包括您的16位控制號碼有任何困難,請撥打技術支持電話:Www.VirtualSharholderMeeting.com/COKE2023.
記錄日期是什麼時候?誰有權投票?
董事會將2023年3月13日定為創紀錄的日期。截至記錄日期收盤時,有可口可樂綜合普通股流通股和可口可樂綜合B類普通股流通股。於記錄日期收市時每股已發行普通股有權投一票,而於記錄日期收市時已發行每股B類普通股則有權就任何於股東周年大會上適當陳述的事項投20票。
什麼是有記錄的股東?
記錄股東或登記股東是指其對可口可樂合併股票的所有權直接反映在公司轉讓代理美國股票轉讓和信託公司的賬簿和記錄上的股東。如果您通過銀行、經紀商或類似組織的賬户持有可口可樂綜合股票,您將被視為以街頭名義持有的股票的實益所有者,而不是登記在冊的股東。對於以街道名義持有的股票,記錄在案的股東是您的銀行、經紀商或類似組織。可口可樂聯合公司只能訪問登記股票的所有權記錄。
我該怎麼投票?
您可以通過以下任何一種方式進行投票:
•在年度會議期間以電子方式進行。登記在冊的股東和以街道名義持有的股份的實益擁有人可以通過現場音頻網絡直播參加年會,並在投票結束前的會議期間在線投票,網址為Www.VirtualSharholderMeeting.com/COKE2023.
•通過互聯網或電話。登記在冊的股東可以通過代理、互聯網或電話,按照代理卡或提供的互聯網可用性通知中包含的説明或通過電子郵件收到的説明進行投票。如果您是以街道名義持有的股票的實益所有人,您通過互聯網或電話投票的能力取決於記錄在案的股東(例如,您的銀行、經紀人或其他被提名人)的投票程序。請按照記錄股東向您提供的投票指示表格或互聯網可用性通知中的説明進行操作。
•郵寄。登記在冊的股東和以街道名義持有的股份的實益所有人可以通過填寫、簽署、註明日期和返回所提供的代理卡或投票指示表來進行委託投票。
我如何撤銷我的委託書或更改我的投票?
登記在冊的股東。您可以在年度大會投票前的任何時間撤銷您的委託書或更改您的投票,方法是:(I)向公司祕書提交撤銷委託書的書面通知,地址為北卡羅來納州夏洛特市可口可樂廣場4100Coca-Cola Plaza,28211;(Ii)使用前述問答中描述的任一投票方法,包括通過互聯網或電話,並在所附代理卡或互聯網可用性通知中指定的每種方法的適用截止日期之前,交付帶有較晚日期的委託書;或(3)在投票結束前,在會議期間通過現場音頻網絡直播和在線投票參加年會。參加年會不會導致您先前授予的委託書被撤銷,除非您
在投票結束前的會議期間進行網上投票。對於所有投票方法,最後一次投票將取代之前的所有投票。
以街道名義持有股份的實益擁有人。您可以通過在投票結束前通過音頻網絡直播和在線投票參加年會,或按照記錄中的股東(例如,您的銀行、經紀人或其他被提名人)向您提供的具體指示來撤銷或更改您的投票指示。
如果我通過代理投票,但沒有提供具體的投票指示,會發生什麼情況?
登記在冊的股東。倘閣下為登記在案的股東,並透過委託書、互聯網、電話或郵寄妥為籤立及註明日期的委託書投票,而並無提供具體投票指示,則委託書持有人將按董事會推薦的方式就本委託書所載的所有事項投票,並按委託書持有人就任何其他適當提交股東周年大會表決的事項酌情決定。
以街道名義持有股份的實益擁有人。如果您是以街道名義持有的股票的實益所有人,並且您沒有向持有您的股票的組織提供具體的投票指示,根據各種國家和地區證券交易所的規則,持有您的股票的組織通常可以就“例行”事項投票,但不能就“非例行”事項投票。如果持有您的股份的組織沒有收到您關於如何在“非常規”事項上投票的指示,持有您的股份的組織將通知選舉檢查人員,它無權就您的股份對該事項進行投票。這就是所謂的“經紀人不投票”。
提案1、2、3和5、董事選舉、2022財年批准可口可樂綜合公司指定高管薪酬的諮詢投票、就未來批准可口可樂綜合公司指定高管薪酬的諮詢投票頻率進行的諮詢投票、以及批准對可口可樂綜合公司重新發布的公司註冊證書的修訂以限制可口可樂綜合公司某些高級管理人員的個人責任分別是“非常規”事項。因此,如果沒有您的投票指示,持有您股票的組織不能就這些提案投票您的股票。提案4,即批准任命普華永道會計師事務所擔任可口可樂聯合公司2023財年的獨立註冊會計師事務所,被認為是一件“例行公事”。
批准每一項提案的投票要求是什麼?
•提案1,董事選舉。董事將由所投選票的多數票選出(即獲得最高票數的11名董事提名人將當選為董事)。在董事選舉方面沒有累積投票權。
•提案2,諮詢投票批准任命的執行幹事薪酬。諮詢批准可口可樂聯合公司2022財年被任命的高管薪酬需要親自出席或由代表出席並有權在年會上就提案投票的可口可樂綜合普通股和B類普通股所有股份的多數贊成票(這意味着在年度會議上代表並有權投票的可口可樂綜合普通股和B類普通股的所有股份的總票數中,必須有多數投票贊成該提案才能獲得批准)。
•提案3,關於未來諮詢投票頻率的諮詢投票,以批准指定的執行幹事薪酬。儘管對未來諮詢頻率的投票 待批准的投票可口可樂聯合公司被任命的高管薪酬是諮詢性的,薪酬委員會和董事會在決定未來進行諮詢性“薪酬話語權”投票的頻率時,將考慮獲得最多選票的頻率。股東可以從四個選項中選擇一個:1年、2年、3年或棄權。
•提案4,批准任命獨立註冊會計師事務所。批准任命普華永道會計師事務所為可口可樂聯合公司2023財年獨立註冊會計師事務所需要獲得以下所有股份的多數贊成票
親自出席或由受委代表出席並有權在股東周年大會上就建議投票的可口可樂合併普通股及B類普通股(即在出席股東周年大會並有權投票的所有可口可樂合併普通股及B類普通股的總票數中,須有過半數投票贊成該建議才能獲通過)。
•提案5,批准可口可樂聯合公司重新註冊證書修正案. 批准修訂可口可樂綜合公司的重新註冊證書,以限制最近對DGCL的修訂所允許的可口可樂綜合公司某些高級管理人員的個人責任,需要有權在股東周年大會上就提案投票的可口可樂綜合普通股和B類普通股的大多數流通股的贊成票(即有權投票的可口可樂綜合普通股和B類普通股的流通股,其中大多數必須投贊成票才能獲得批准)。
•其他項目。任何其他事項的批准需要親自出席或由受委代表出席並有權在股東周年大會上就該項目投票的可口可樂合併普通股和B類普通股所有股份的總票數中的多數票贊成(即在出席股東周年大會並有權投票的可口可樂綜合普通股和B類普通股的所有股份總票數中,必須有過半數投票贊成才能通過該項目)。
年會的法定人數是多少?如何處理“保留”票、棄權票和中間人不投票?
持有可口可樂綜合普通股及B類普通股投票權的持有人必須親自或委派代表出席由可口可樂綜合普通股及B類普通股持有人作為一個類別投出的大多數投票權,以處理股東周年大會的事務。為了確定會議的法定人數,虛擬出席年會即構成親自出席。如果您通過音頻網絡直播參與年會,並在投票結束前通過訪問以下地址在會議期間在線投票,您的股票將被視為出席Www.VirtualSharholderMeeting.com/COKE2023,或如果您通過代理、通過互聯網、電話或通過郵寄正確簽署並註明日期的代理卡或投票指示表進行投票。就確定年會法定人數而言,“扣留”票、棄權票和經紀人非投票被算作出席;但是,就確定提案1--董事選舉的法定人數而言,經紀人非投票不被算作出席。
關於建議1,董事選舉只能投“贊成”和“保留”票。經紀人的非投票不會被視為就上述目的所投的選票,因此不會對董事被提名人的選舉產生任何影響。對董事提名者的選舉也不會產生任何影響。
關於建議2、4和5,就批准可口可樂聯合公司2022財年被任命的高管薪酬的諮詢投票、批准任命普華永道有限責任公司為可口可樂聯合公司2023財年獨立註冊會計師事務所以及批准對可口可樂聯合公司的重新註冊證書的修訂以限制可口可樂綜合公司某些高級管理人員的個人責任(如最近對DGCL的修訂所允許的),您可以投票贊成或反對這些建議,或者您可以對這些建議投棄權票。對於提案2和提案4,批准可口可樂聯合公司2022財年被任命的高管薪酬的諮詢投票和批准任命普華永道會計師事務所擔任2023財年可口可樂聯合公司獨立註冊會計師事務所的諮詢投票,棄權將被算作親自出席年會或由受委代表出席年會的投票,並有權就這些提案投票,因此將與投票反對這些提案具有同等效力,經紀人非投票將不被視為有權就這些提案投票,因此對其結果沒有影響。如上所述,由於提案4批准任命普華永道會計師事務所在2023財年擔任可口可樂聯合公司的獨立註冊公共會計師事務所被認為是“例行公事”,因此公司預計不會有任何經紀人對這一提案投反對票。對於提案5, 通過對可口可樂聯合公司重新註冊證書的修訂,以限制可口可樂聯合公司某些高級管理人員的個人責任,這是最近對DGCL的修訂所允許的,棄權和經紀人否決權將與投票反對這項提議具有相同的效果。
關於提案3,關於未來諮詢投票頻率的諮詢投票,以批准可口可樂聯合公司指定的高管薪酬,您可以投票支持未來諮詢“薪酬話語權”投票的頻率,每“一年”、“兩年”或“三年”,或您可以“棄權”對此提案投票。棄權票將被算作親自出席或由受委代表出席年會並有權就本提案投票的票數,因此將與“反對”本提案的票數具有相同的效力,中間人未投的票將不被視為有權就本提案投票,因此對其結果沒有影響。
我是否有機會在年會期間提出問題?
是。截至記錄日期收盤時,股東可以在年會期間通過以下方式提交問題:Www.VirtualSharholderMeeting.com/COKE2023。公司將在時間允許的情況下儘可能多地回答股東提交的問題,如果公司在分配的時間內收到的問題超過其所能回答的問題,公司將按照收到的順序回答這些問題。然而,公司保留編輯褻瀆或其他不適當語言的權利,並排除與會議事項無關、不符合會議行為規則或其他不適當的問題。如果公司收到基本上類似的問題,它將把這些問題組合在一起,並提供單一的答覆,以避免重複。
誰來支付徵集代理人的費用?
本公司正在支付徵集委託書的費用,並將償還其轉讓代理、經紀公司、金融機構和其他託管人、被提名人、受託人和股東為向股東發送委託書材料和獲得其委託書而支付的合理自付費用。除透過郵寄及互聯網徵集委託書外,本公司若干董事、高級職員及僱員亦可親自或透過電話、傳真及電郵徵集委託書,但不收取報酬。該公司聘請Broadbridge金融解決方案公司協助徵集有關經紀公司、金融機構和其他託管人、被指定人、受託人和股東持有的可口可樂合併股票的委託書,費用約為1000美元,外加費用。
預計的投票結果是什麼?
該公司預計每一項提議都將得到股東的批准。董事會獲悉,J·弗蘭克·哈里森三世打算投票表決可口可樂合併B類普通股的總股份(代表投票,以及截至記錄日期可口可樂綜合普通股和B類普通股總投票權的百分比):
•“FOR”董事會提名的11名董事提名者中的每一名;
•“FOR”在諮詢的基礎上,批准可口可樂聯合公司在2022財年任命的高管薪酬;
•“3 YEARS”就未來批准可口可樂聯合公司被任命的高管薪酬的諮詢投票頻率進行諮詢投票;
•“FOR”批准任命普華永道會計師事務所擔任可口可樂聯合公司2023財年的獨立註冊會計師事務所;以及
•“FOR”批准修訂可口可樂綜合公司的重新註冊證書,以限制可口可樂綜合公司某些高級管理人員的個人法律責任,這是最近對DGCL的修訂所允許的。
我在哪裏可以找到年會的投票結果?
公司將在股東周年大會上宣佈初步或最終投票結果,並在會議結束後四個工作日內在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的8-K表格當前報告中公佈最終結果。
董事、董事被提名人和高管的安全所有權
下表顯示了截至2023年3月9日收盤時,每個董事、董事被提名人和被任命的高管以及所有董事、董事被提名人和高管作為一個組實益擁有的可口可樂合併普通股和B類普通股的股份數量。截至2023年3月9日收盤,共有8,368,993股普通股和1,004,696股B類普通股流通股。關於哈里森先生擁有的普通股和B類普通股的實益所有權的信息顯示在第9頁。
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名字 | | 班級 | | 股份數量和 論實益所有權的性質 | | 班級百分比 |
伊萊恩·鮑爾斯考文垂 | | 普通股 | | — | | | | * |
莎倫·A·德克爾 | | 普通股 | | — | | | | * |
摩根·H·埃弗雷特 | | 普通股 | | — | | (1) | | * |
詹姆斯·R·赫爾維,III | | 普通股 | | — | | | | * |
威廉·H·瓊斯 | | 普通股 | | 100 | | (2) | | * |
烏梅什·M·卡斯貝卡 | | 普通股 | | — | | | | * |
David·M·卡茨 | | 普通股 | | — | | | | * |
詹妮弗·K·曼 | | 普通股 | | — | | | | * |
詹姆斯·H·摩根 | | 普通股 | | — | | | | * |
丹尼斯·A·威克 | | 普通股 | | — | | | | * |
理查德·T·威廉姆斯 | | 普通股 | | — | | | | * |
F·斯科特·安東尼 | | 普通股 | | — | | | | * |
羅伯特·G·錢伯斯 | | 普通股 | | — | | | | * |
E.博雷加德·費舍爾三世 | | 普通股 | | — | | | | * |
董事、董事提名人和高管作為一個羣體 (不包括夏理遜先生)(18人) | | 普通股 | | 100 | | | | * |
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*低於該類別流通股的1%。
(1)不包括JFH Family Limited Partnership-FH1持有的535,178股B類普通股,以及由Everett女士是該信託受益人之一的信託持有的78,596股B類普通股。埃弗雷特女士在這些股份中擁有金錢權益,但對這些股份沒有投票權或投資權。
(2)與他的配偶共同持有。
主要股東
下表提供了截至2023年3月9日交易結束時,每個公司所知的實益擁有可口可樂合併普通股或B類普通股流通股超過5%的人的受益所有權信息:
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實益擁有人姓名或名稱及地址 | | 班級 | | 股份數量和實益所有權性質 | | 班級百分比(1) | | 總票數 | | 總票數百分比(1) |
J·弗蘭克·哈里森,III, | | 普通股 | | 1,004,394 | | (2) | | 10.7% | | 20,087,880 | | | 70.6% |
肯尼迪三世哈里森家族有限責任公司, | | B類普通股 | | 1,004,394 | | (3)(4) | | 99.97% | | | | |
哈里森家族有限合夥企業和 | | | | | | | | | | |
JFH3 Holdings LLC,作為一個集團 | | | | | | | | | | | |
可口可樂廣場4100號 | | | | | | | | | | | |
北卡羅來納州夏洛特市28211 | | | | | | | | | | | |
可口可樂公司 | | 普通股 | | 2,482,165 | | (5) | | 29.7% | | 2,482,165 | | | 8.7% |
可口可樂廣場一號 | | | | | | | | | | | |
亞特蘭大,佐治亞州,30313 | | | | | | | | | | | |
蘇·安妮·威爾斯 | | 普通股 | | 602,568 | | (6) | | 7.2% | | 602,568 | | | 2.1% |
C/o Miller&Martin PLLC | | | | | | | | | | | |
佐治亞州大道832號,1200套房 | | | | | | | | | | | |
田納西州查塔努加37402 | | | | | | | | | | | |
黛博拉·H·艾哈特 | | 普通股 | | 558,348 | | (7) | | 6.7% | | 558,348 | | | 2.0% |
C/o Miller&Martin PLLC | | | | | | | | | | | |
佐治亞州大道832號,1200套房 | | | | | | | | | | | |
田納西州查塔努加37402 | | | | | | | | | | | |
先鋒集團。 | | 普通股 | | 555,587 | | (8) | | 6.6% | | 555,587 | | | 2.0% |
先鋒大道100號 | | | | | | | | | | | |
賓夕法尼亞州馬爾文,19355 | | | | | | | | | | | |
貝萊德股份有限公司 | | 普通股 | | 549,440 | | (9) | | 6.6% | | 549,440 | | | 1.9% |
東52街55號 | | | | | | | | | | | |
紐約,紐約10055 | | | | | | | | | | | |
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(1)截至2023年3月9日收盤,共有8,368,993股普通股和1,004,696股B類普通股已發行。本欄所示J.Frank Harison,III所擁有的普通股百分比假設將所有1,004,394股B類普通股轉換為可轉換為普通股的所有1,004,394股B類普通股,如下注3所述。表中列出的可口可樂公司和其他實體持有普通股的百分比,在2023年3月9日收盤時持有普通股流通股超過5%的,並不認為已經發生了這種轉換。
(2)包括1,004,394股B類普通股,按下文附註3所述實益擁有,可轉換為普通股。
(3)包括(I)JFH Family Limited Partnership-FH1持有的B類普通股535,178股,根據JFH III Harison Family LLC(有限合夥企業的普通合夥人)的經營協議條款,哈里森先生擁有唯一投票權和投資權;(Ii)78,596股B類普通股,該B類普通股由為已故小J.Frank Harrison,Jr.的某些親屬的利益而設立的信託基金持有,哈里森先生擁有唯一投票權和投資權;和(Iii)JFH3 Holdings LLC持有的390,620股B類普通股,哈里森先生是該公司的唯一經理,哈里森先生對該股份有唯一投票權
投資力。JFH3 Holdings LLC的成員及其各自擁有的權益為:(A)哈里森先生:22.0166%;(B)哈里森先生的配偶:40.6689%;(C)2021年10月8日的哈里森家族信託基金:9.0711%;(D)2021年10月7日的哈里森不可撤銷信託基金:9.0811%;及(E)安妮·盧普頓·卡特信託基金。哈里森先生放棄對JFH3 Holdings LLC持有的B類普通股股份的實益所有權,但他在其中的金錢利益除外。
(4)上文腳註3第(Ii)款所述信託有權向可口可樂Consolated收購292,386股B類普通股,以換取同等數目的普通股。如果發生這樣的交換,哈里森先生將對收購的B類普通股擁有唯一的投票權和投資權。該信託並不擁有任何普通股進行交換,任何普通股的購買都需要得到信託受託人的批准。因此,該表不包括與這一交換權相關的股份。
(5)本信息基於可口可樂公司、可口可樂貿易公司、可口可樂綠洲有限責任公司和卡羅萊納可口可樂裝瓶投資公司於2020年12月10日聯合向美國證券交易委員會提交的13D/A附表。附表13D/A報告説,這些實體分享了對所有這些股份的投票權和投資權。
(6)這些信息基於威爾斯博士於2023年1月11日提交給美國證券交易委員會的13G/A時間表。附表13G/A報告説,威爾斯博士對所有此類股份擁有唯一投票權和投資權。
(7)這些信息基於埃弗哈特女士於2023年1月11日提交給美國證券交易委員會的13G/A附表。附表13G/A報告稱,埃弗哈特對所有此類股份擁有唯一投票權和投資權。
(8)這些信息基於先鋒集團(以下簡稱先鋒)於2023年2月9日提交給美國證券交易委員會的附表13G/A。附表13G/A報告,先鋒對無股份擁有唯一投票權,對8,186股擁有共享投票權,對542,667股擁有唯一投資權,對12,920股擁有共享投資權。
(9)這些信息基於貝萊德股份有限公司(以下簡稱貝萊德)於2023年2月1日提交給美國證券交易委員會的13G/A附表。附表13G/A報告,貝萊德對538,541股股份擁有獨家投票權,對無股份擁有共同投票權,對所有該等股份擁有獨家投資權。
建議1:
選舉董事
董事會目前由11名成員組成,沒有空缺。根據執行委員會的建議,董事會已提名下列11名人士於股東周年大會上當選為董事。如果當選,每一位被提名人將任職到他或她的任期在2024年股東年會上屆滿,或直到他或她的繼任者被正式選出並獲得資格。除伊萊恩·鮑爾斯·考文垂外,所有被提名人目前都是董事,並在2022年股東年會上當選為董事會成員。每一位被提名人都已同意在本委託書中被點名,並在當選後任職。
可口可樂聯合公司是2009年2月19日與可口可樂公司、卡羅萊納可口可樂裝瓶投資公司和J·弗蘭克·哈里森公司簽訂的修訂和重述的股權和限制協議的締約方。根據該協議,可口可樂公司有權指定一人進入董事會,哈里森先生和為小J·弗蘭克·哈里森先生的某些親屬的利益而建立的某些信託基金的受託人。已同意將其控制的可口可樂合併普通股和B類普通股的股份投票給該指定人。自2017年5月以來,詹妮弗·K·曼一直是可口可樂公司董事會的指定成員,但在可口可樂公司晉升為北美公司高級副總裁和總裁後,從2023年1月1日起,她將不會被提名連任。可口可樂公司已指定伊萊恩·鮑爾斯·考文垂在年度會議上提名為董事會成員。
雖然本公司並不知悉任何被提名人不能任職的原因,但如有任何被提名人不能參選,委託書持有人將投票表決你的股份予董事會建議的任何替代被提名人。
董事會一致建議你投票支持下面列出的11名被提名者的選舉。除非另有説明,否則將對代理進行投票“FOR”以下列出的11名被提名人中的每一位的選舉。
董事提名者
以下是11名被提名參加董事會選舉的人士。以下段落包括被提名人向公司提供的有關每名董事被提名人的商業背景的信息,以及導致董事會得出該被提名人應在董事會任職的其他經驗、資格、屬性或技能的信息。
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名字 | | 年齡 | | 主要職業 | | 董事 自.以來 |
J·弗蘭克·哈里森,III | | 68 | | 可口可樂聯合公司董事會主席兼首席執行官 | | 1986 |
伊萊恩·鮑爾斯考文垂 | | 54 | | 可口可樂公司首席客户兼商務官 | | — |
莎倫·A·德克爾 | | 66 | | 總裁,Tryon馬術合夥人,卡羅萊納運營公司 | | 2001 |
摩根·H·埃弗雷特 | | 41 | | 可口可樂聯合公司董事會副主席 | | 2011 |
詹姆斯·R·赫爾維,III | | 64 | | 管理合夥人,Cassia Capital Partners,LLC | | 2016 |
威廉·H·瓊斯 | | 67 | | 哥倫比亞國際大學校長 | | 2011 |
烏梅什·M·卡斯貝卡 | | 65 | | 可口可樂聯合公司董事會非執行副主席 | | 2016 |
David·M·卡茨 | | 54 | | 總裁與可口可樂聯合公司首席運營官 | | 2018 |
詹姆斯·H·摩根 | | 75 | | Covenant Capital LLC董事長 | | 2008 |
丹尼斯·A·威克 | | 70 | | Nelson Mullins Riley&Scarborough LLP合夥人(已退休) | | 2001 |
理查德·T·威廉姆斯 | | 69 | | 杜克能源公司企業社區事務總裁副主任(退休) | | 2017 |
J·弗蘭克·哈里森,III
哈里森先生是可口可樂聯合公司的董事會主席兼首席執行官。哈里森先生自1987年11月起擔任董事會副主席,直至1996年12月當選為主席,並於1994年5月當選為首席執行官。1977年受聘於本公司,兼任事業部銷售經理、總裁副總經理。
哈里森先生為董事會帶來了豐富的商業、管理和領導經驗。哈里森先生在可口可樂聯合公司擁有超過45年的經驗,為董事會提供了對公司業務的重要了解和欣賞。他自1994年以來擔任首席執行官,自1996年以來擔任董事會主席,證明瞭他強大的領導能力。他也是可口可樂聯合公司的控股股東,作為可口可樂聯合公司創始家族的成員之一,在可口可樂公司中保持着獨特的地位‑可樂系統。
伊萊恩·鮑爾斯考文垂
考文垂女士是世界上最大的非酒精飲料公司可口可樂公司的首席客户兼商務官,她自2019年7月以來一直擔任這一職位。在此之前,她於2017年5月至2019年7月擔任可口可樂公司西歐事業部商業領導副總裁總裁和董事,2016年4月至2017年4月擔任可口可樂公司商業戰略和轉型副總裁總裁,並於2014年10月至2016年4月擔任可口可樂公司全球商業戰略副總裁總裁和可口可樂公司與Keurig Green Mountain,Inc.合資企業的歐洲區總經理。考文垂女士於1997年加入可口可樂公司,在可口可樂公司的職業生涯中,她在全球和國內客户管理、購物者和客户營銷、零售設計、創新和戰略合作伙伴關係發展方面擔任過各種職務。在加入可口可樂公司之前,考文垂女士在凱洛格公司工作,這是一家從事零食和方便食品製造和營銷的全球性公司,從1991年到1997年,她在銷售和銷售管理方面擔任的職位越來越多,包括負責整個美國的餐飲服務經紀網絡。考文垂女士目前是Enactus的董事會成員,這是一個致力於將商業作為積極的社會和環境影響的催化劑的領導者網絡,也是Lead(領先高管推進多樣性)網絡的顧問委員會成員,該組織的使命是通過教育、領導力和商業發展來吸引、留住和提升歐洲零售和消費品行業的女性。她還擔任了首屆世界經濟論壇未來消費理事會的聯合主席。
考文垂女士在戰略、營銷、運營、銷售、零售設計和創新方面的豐富經驗,以及她在可口可樂公司的職位以及對可口可樂系統和非酒精飲料行業的瞭解,使她有資格擔任董事會成員。此外,她對可持續發展和社會責任的承諾對公司也很有價值。
莎倫·A·德克爾
戴克女士是Tryon Horestrian Partners,Carolina Operations的總裁,這是一家投資集團,負責開發和運營北卡羅來納州西部的一個頂級體育綜合體和度假村。在擔任該職位之前,她於2015年8月至2020年4月期間擔任卡羅萊納州Tryon Horestrian Partners的首席運營官。從2015年1月到2015年8月,德克爾是多媒體保護、保存和修復公司Nuray Media的總裁。2013年1月至2014年12月,德克爾擔任北卡羅來納州商務部長。在此之前,她自2004年9月起擔任以信仰為基礎的非營利性組織Tapestry Group的首席執行官,並自2004年10月起擔任社區重建公司North Washington Street Properties的首席執行官。2002年8月至2004年9月,戴克女士擔任坦納公司的總裁,該公司是一家女裝直銷公司。從1999年8月到2002年7月,她是唐卡斯特公司的總裁,唐卡斯特是製革公司的一個部門。1997年起,戴克女士擔任林伍德基金會首席執行官兼首席執行官總裁,該基金會創建並管理了一個會議設施和領導力研究所
直到1999年。1980年至1997年,她在電力控股公司杜克能源公司任職,擔任過多個職務,包括公司副總裁總裁和非營利性慈善組織杜克能源基金會的執行董事。戴克是牀墊和室內裝飾面料製造商卡爾普公司的董事會員,也是北卡羅來納大學夏洛特分校董事會成員。她曾於2006年至2013年和2015年至2018年擔任多元化公用事業公司SCANA Corporation的董事,並於1999年至2015年擔任一般商品零售折扣店運營商Family Dollar Stores,Inc.的董事。
德克爾女士從她在包括非營利組織和大型上市公司在內的廣泛領域擔任的眾多高管和領導職位為董事會帶來了獨特而寶貴的視角。德克爾女士豐富的管理經驗和在多個董事會任職的豐富經驗使她有資格擔任董事會成員。
摩根·H·埃弗雷特
埃弗雷特是可口可樂聯合公司董事會副主席,自2020年5月以來一直擔任該職位。在此之前,她於2019年4月至2020年5月擔任可口可樂公司高級副總裁,2016年1月至2019年3月擔任可口可樂公司總裁副,2009年1月至2015年12月擔任可口可樂公司社區關係董事。自2018年12月以來,埃弗雷特一直擔任可口可樂聯合公司的兩個運營子公司Red Classic Services LLC和Data Ventures,Inc.的董事長。自2004年10月以來,她一直是可口可樂聯合公司的員工。埃弗雷特女士於2003年畢業於南衞理公會大學,獲得傳播學學士學位,她是可口可樂聯合公司創始家族的成員之一。
Everett女士過去在可口可樂聯合公司的服務經歷,包括在公司運營方面的經驗,以及她所受的教育使她有資格擔任董事會成員。埃弗雷特女士在董事會的服務也增加了董事會在人口統計和視角方面的多樣性。
詹姆斯·R·赫爾維,III
赫爾維先生於2011年與他人共同創立了註冊投資顧問公司Cassia Capital Partners,LLC,自公司成立以來一直擔任管理合夥人。從2005年到2011年,Helvey先生是私人投資公司CMT Asset Management Limited的合夥人和風險管理官。2003年至2004年,赫爾維先生是北卡羅來納州第五區美國國會的候選人。2000年至2002年,赫爾維先生擔任在線衍生品服務提供商Cygnifi衍生品服務有限責任公司的董事長兼首席執行官。1985年至2000年,Helvey先生受僱於金融服務公司J.P.Morgan&Co.,擔任過各種職務,包括摩根大通流動性委員會主席、J.P.摩根風險管理委員會副主席、衍生品交易對手風險管理全球主管、亞洲掉期衍生品交易業務主管以及歐洲短期利率衍生品和外匯遠期交易主管。赫爾維先生以優異的成績畢業於維克森林大學。Helvey先生也是德國科隆大學的富布賴特學者,並在哥倫比亞大學國際與公共事務學院獲得國際金融和銀行碩士學位,在那裏他是國際研究員。赫爾維先生是上市信息技術解決方案和服務公司計算機任務集團的董事會主席,也是維格資本管理有限責任公司和皮埃蒙特聯邦儲蓄銀行的董事成員,還曾在維克森林大學和維克森林浸信會醫療中心的董事會任職。2005年至2014年,赫爾維先生是能源解決方案提供商派克公司的董事員工,在該公司擔任董事首席獨立董事、審計委員會主席和薪酬委員會主席。
赫爾維先生在國際商業和金融以及執行管理方面的經驗,以及作為董事在其他組織任職的經驗,為董事會帶來了寶貴和必要的視角,使他有資格擔任董事會成員。
威廉·H·瓊斯
瓊斯博士擔任哥倫比亞國際大學校長,自2017年7月以來一直擔任該職位。瓊斯博士於2007年至2017年擔任哥倫比亞國際大學總裁教授。在接受總裁這個角色之前,瓊斯博士曾在哥倫比亞國際大學擔任教務長和高級副總裁等高級職務,自1990年以來一直在哥倫比亞國際大學任教。從2007年到2017年,瓊斯博士還擔任過跨界通信國際公司國際領導團隊的總裁以及南卡羅來納州獨立學院和大學的董事會和財務委員會成員。
瓊斯博士表現出的領導才能、董事會經驗、學術資歷以及在管理學術機構方面的成功,使他有資格在董事會任職。瓊斯博士在道德問題上的堅強品格和經驗也使他有資格在董事會任職。
烏梅什·M·卡斯貝卡
卡斯貝卡先生是可口可樂聯合公司董事會的非執行副主席。卡斯貝卡先生從2016年1月至2020年7月退休,擔任可口可樂聯合公司董事會執行副主席。卡斯貝卡先生退休後一直擔任該公司的顧問。他曾於2012年8月至2017年5月擔任本公司祕書,並於2005年6月至2015年12月擔任本公司規劃和行政主管高級副總裁。在此之前,他是公司的副總裁總裁,計劃,他於1988年12月當選為該職位。
卡斯貝卡先生在可口可樂聯合公司服務超過35年,在公司的會計、財務、分銷、製造、公司規劃和行政職能部門擔任過各種職務,使他對公司的業務和歷史有了基本的瞭解,並對非酒精飲料行業有了重要的瞭解。卡斯貝卡先生在可口可樂聯合公司多年的經驗和他的行業專長使他成為董事會中一名有價值的成員。
David·M·卡茨
卡茨先生是總裁,可口可樂聯合公司首席運營官,自2018年12月以來一直擔任該職位。在此之前,卡茨先生曾在公司內部擔任多個職位,包括2018年1月至2018年12月擔任執行副總裁總裁兼首席財務官,2017年4月至2018年1月擔任產品供應及文化與管理常務副總裁總裁,2016年4月至2017年4月擔任人力資源部執行副總裁總裁,2013年1月至2016年3月擔任高級副總裁。2010年11月至2012年12月,他在可口可樂公司的全資子公司可口可樂茶點美國公司(“可口可樂茶點美國公司”)擔任中西部地區高級副總裁。在CCR成立之前,Katz先生於2010年1月至2010年12月在可口可樂企業公司(“CCE”)東部業務部擔任銷售運營副總裁總裁。2008年至2010年,他在可口可樂瓶裝公司擔任首席採購官和首席執行官總裁兼首席執行官。他於1993年在CCE擔任物流顧問,開始了他在可口可樂公司的職業生涯。
Katz先生在Coca-Cola Consoled公司擁有在行政領導、財務、產品供應、文化和管理以及人力資源方面的豐富經驗,以及他在可口可樂系統的長期服務和對非酒精飲料行業的廣泛瞭解,使他有資格擔任董事會成員。
詹姆斯·H·摩根
自2015年2月以來,摩根一直擔任投資管理公司Covenant Capital LLC的董事長,此前他曾在2001年至2008年擔任該職位。摩根先生還擔任過Krispy Kreme Doughnuts,Inc.(現稱Krispy Kreme,Inc.)的董事長。於2005年1月至2016年8月出任Krispy Kreme首席執行官,於2008年1月至2014年6月出任Krispy Kreme首席執行官,於2008年1月至2011年11月及2012年4月至2014年6月出任Krispy Kreme的總裁,並於2004年3月至2005年1月出任Krispy Kreme的副董事長。此前,摩根先生是一名顧問
證券和投資銀行公司美聯證券,從2000年1月至2001年5月。1999年4月至1999年12月,摩根先生擔任美聯證券公司董事長兼首席執行官。1990年至1999年,摩根先生受僱於投資銀行和經紀公司州際強生公司,擔任各種職務,包括董事長兼首席執行官。2015年至2020年,摩根曾擔任家裝零售商洛氏公司的董事業務主管;2000年至2017年,摩根則擔任Krispy Kreme的董事業務主管。
作為Covenant Capital LLC的現任董事長和幾家主要上市公司和私營公司的前高管,摩根先生為董事會提供了重要的領導力和管理經驗。摩根先生公認的領導能力,以及他對大公司面臨的複雜財務和運營問題的廣泛瞭解,使他有資格擔任董事會成員。
丹尼斯·A·威克
從2009年11月到2022年9月退休,威克先生一直是位於北卡羅來納州羅利的Nelson Mullins Riley&Scarborough LLP律師事務所的合夥人。1993年至2001年,他擔任北卡羅來納州副州長。威克先生之前還擔任過州社區學院委員會主席和北卡羅來納州技術委員會主席。威克目前是銀行控股公司First Bancorp的董事會成員,也是坎貝爾法學院訪客委員會的成員。威克在2013年之前一直是航空運輸服務公司Air T,Inc.的董事用户。
威克先生的領導才能、在董事會多年的高質量服務、在First Bancorp和Air T,Inc.的董事會服務以及公共服務經驗使他有資格在董事會任職。
理查德·T·威廉姆斯
威廉姆斯先生於2012年3月和2007年3月分別擔任電力控股公司杜克能源公司企業社區事務副總裁和非營利性慈善組織杜克能源基金會總裁,直至2015年12月退休。2008年5月至2012年3月,威廉姆斯先生在杜克能源公司擔任環境、健康與安全副總裁總裁;2006年1月至2008年5月,在杜克能源公司擔任企業現場服務副總裁總裁。威廉姆斯先生目前在HomeTrust BancShares,Inc.、Atrium Health(前身為Carolinas Healthcare System)、Hope Haven,Inc.和Good Flowers Club的董事會任職。威廉姆斯先生曾在1999年至2007年擔任北卡羅來納大學教堂山分校董事會成員,2014年至2022年擔任中央皮德蒙特社區學院董事會成員,2008年至2012年擔任北卡羅來納大學醫療保健系統董事會成員,2004年至2014年擔任大夏洛特基督教青年會董事會成員,2004年至2014年擔任鑄幣廠博物館董事會成員,2008年至2014年擔任夏洛特商業銀行董事會成員。
威廉姆斯先生在杜克能源公司長期擔任高管期間培養出的執行領導能力,以及他作為董事公司為眾多非營利和營利性實體提供的廣泛服務,使他有資格擔任董事會成員。
J·弗蘭克·哈里森三世和摩根·H·埃弗雷特是父女。哈里森先生打算投票表決JFH III哈里森家族有限責任公司和JFH3控股有限責任公司以及為已故小J.弗蘭克·哈里森的某些親屬的利益而設立的信託公司在年度會議上擁有或控制的可口可樂綜合股票的股份。埃弗雷特女士當選為董事會成員。
公司治理
董事會
可口可樂聯合公司由董事會及其各個委員會管理。董事會及其委員會對本公司的事務負有全面監督責任。在行使其受託責任時,董事會代表公司股東並代表其行事。董事會已通過書面企業管治政策、原則及指引,稱為企業管治及提名指引。董事會亦通過了(I)高級財務人員道德守則,該守則適用於本公司高級財務人員,包括首席執行官、總裁及首席營運官、首席財務官、首席會計官、公司財務總監及任何其他執行類似職能的人士;及(Ii)適用於本公司董事、高級管理人員及僱員的業務行為守則。《高級財務官道德守則》和《商業行為守則》包括關於以道德方式處理實際或潛在利益衝突、遵守法律、準確財務報告和其他相關主題的準則。
可用的文檔
公司的某些公司治理材料,包括審計委員會、薪酬委員會和執行委員會的章程,以及公司治理和提名準則、高級財務官道德守則和商業行為準則,都刊登在公司網站的投資者關係部分,Www.cokeconsolidated.com。這些材料的印刷版也可免費提供給任何股東,如有要求,請書面聯繫公司,地址:北卡羅來納州夏洛特市可口可樂廣場28211,4100Coca-Cola Plaza,收件人:祕書,或致電(980392-8298)。對這些公司治理材料的任何修改都將反映出來,公司打算在公司網站的投資者關係部分發布對《高級財務官道德守則》的任何修改或豁免(以Form 8-K要求披露的範圍為限)。Www.cokeconsolidated.com。通過查閲公司的網站,Www.cokeconsolidated.com,或其任何部分,包括本公司網站的投資者關係部分,本公司不會將其網站或其內容納入本委託書。
董事獨立自主
董事會根據納斯達克股票市場有限責任公司(“納斯達克”)規定的標準確定其成員的獨立性。董事會不需要由多數獨立董事組成,因為根據納斯達克上市標準,可口可樂符合“控股公司”的標準。可口可樂聯合公司有資格成為受控公司,因為其50%以上的投票權由公司董事長兼首席執行官(“控股股東”)控制。納斯達克採用“控股公司”規則是為了承認這樣一個事實,即大股東可以通過他或她的所有權控制公司董事的選擇和某些關鍵決策。
董事會在對董事獨立性進行審查時,除下文所述外,考慮了每個董事(及其直系親屬和關聯公司)與可口可樂綜合公司、其管理層及其獨立註冊會計師事務所在最近三個完整財政年度每年之間的所有交易、關係或安排,包括以下交易、關係和安排,所有這些交易、關係和安排均符合納斯達克獨立性標準。
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名字 | | 考慮的事項 |
莎倫·A·德克爾 | | 普通球場贊助協議和飲料銷售給Tryon國際馬術中心,Tryon Horestrian Partners的附屬公司。戴克女士是Tryon Horestrian Partners,Carolina Operations的總裁,但沒有所有權權益。 |
威廉·H·瓊斯 | | 向哥倫比亞國際大學和哥倫比亞國際大學附屬公司銷售普通課程飲料。瓊斯博士是哥倫比亞國際大學的校長。 |
董事會並無考慮與董事或其直系親屬只擔任受託人或董事的實體之間的交易,因為董事會相信,本公司與董事或其直系親屬與該等組織各自擁有的獨立關係的性質,不會干擾行使獨立判斷以履行董事的責任。董事會亦未考慮涉及普通套餐飲品銷售額最低金額或董事僱員-董事、行政人員或本公司支付的最低娛樂金額的交易。
根據審查,董事會已確定(I)以下六名董事(佔董事會半數以上)是獨立的:Sharon A.Decker、James R.Helvey,III、William H.Jones、James H.Morgan、Dennis A.Wicker和Richard T.Williams;及(Ii)John W.Murrey III(自2022年5月10日起從董事會退休)在他擔任董事員工期間是獨立的。董事會亦已決定審核委員會及薪酬委員會的每名成員(見下文“董事會委員會”的成員資料)是獨立的,包括審核委員會的每名成員均為“獨立”一詞,一如經修訂的1934年證券交易法(“交易法”)第10A-3(B)(1)(Ii)條所界定。
董事會的獨立成員每年至少在沒有其他董事的情況下在執行會議上舉行兩次會議。
董事會領導結構
董事會沒有關於董事長和首席執行官或首席執行官角色分離的一般政策。本公司經修訂及重訂的附例(“附例”)容許該等職位由同一人士擔任,而董事會認為,保留彈性以根據本公司於特定時間的情況決定是否將主席及行政總裁的角色分開或合併,符合可口可樂綜合公司的最佳利益。
哈里森先生目前兼任可口可樂聯合公司的董事會主席和首席執行官。董事會認為,讓哈里森先生兼任董事長兼首席執行官是合適的:(I)承認哈里森先生擁有可口可樂綜合公司的控股權,以及可口可樂在公司和可口可樂系統中的獨特地位;(Ii)因為哈里森先生提供了一個有效的結構,使本公司能夠向其選民提出統一的願景。
2023年3月,董事會再次任命威克先生為獨立董事首席執行官。首席獨立董事董事(I)主持執行會議期間的所有獨立董事會議,(Ii)擔任董事會主席與獨立董事之間的聯絡人,(Iii)有權召集獨立董事會議,及(Iv)擔任聯絡人,以促進員工、股東及其他人士與獨立董事之間的溝通。
董事會委員會
董事會下設常設審計委員會、薪酬委員會和執行委員會。委員會成員和委員會主席由董事會任命。這些委員會的成員和主席如下表所示:
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名字 | | 審計委員會 | | 薪酬委員會 | | 執行委員會 |
J·弗蘭克·哈里森,III | | | | | | 主席 |
莎倫·A·德克爾 | | X | | X | | |
摩根·H·埃弗雷特 | | | | | | |
詹姆斯·R·赫爾維,III | | X | | | | |
威廉·H·瓊斯 | | X | | | | |
烏梅什·M·卡斯貝卡 | | | | | | |
David·M·卡茨 | | | | | | X |
詹妮弗·K·曼 | | | | | | |
詹姆斯·H·摩根 | | 主席 | | X | | X |
丹尼斯·A·威克 | | X | | 主席 | | X |
理查德·T·威廉姆斯 | | | | X | | |
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董事會各委員會根據董事會通過的書面章程行使職能。下表介紹了這些委員會的運作情況和主要職能:
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委員會 | | 主要功能和其他信息 | | 數量 會議地點: 2022財年 |
審計委員會 | | • | 協助董事會監督(I)本公司的會計及財務報告程序;(Ii)本公司財務報表的完整性;(Iii)本公司遵守法律及監管規定的情況;(Iv)本公司獨立註冊會計師事務所的資格及獨立性;及(V)本公司內部審計職能及本公司獨立註冊會計師事務所的表現。 | | 4 |
| | • | 任命、補償、保留和監督本公司獨立註冊會計師事務所的工作。 | | |
| | • | 與管理層和公司的獨立註冊會計師事務所一起審查和討論年度和季度財務報表和收益發布。 | | |
| | • | 考慮並預先批准所有擬由本公司獨立註冊會計師事務所提供的審計服務、與內部控制相關的服務以及允許的非審計服務。 | | |
| | • | 協助董事會監督企業風險管理。 | | |
| | • | 審查並在適當的情況下批准或批准相關人員的交易。 | | |
| | • | 監督公司報告和內部控制的充分性。 | | |
| | • | 定期向董事會報告。 | | |
| | • | 董事會認定海爾維先生和摩根先生均為美國證券交易委員會規則所指的“審計委員會財務專家”。 | | |
薪酬委員會 | | • | 監督公司薪酬計劃的管理。 | | 2 |
| • | 審查和批准高管的薪酬。 | | |
| | • | 審查和批准董事會成員的薪酬。 | | |
| | • | 審查和批准每位行政人員的聘用條件和安排、遣散費安排、退休安排、控制權變更安排和其他福利。 | | |
| | • | 監督有關薪酬事宜的法規遵從性和風險。 | | |
| | • | 委任個人擔任由本公司贊助的基礎廣泛的員工健康、福利和退休福利計劃的企業福利委員會成員,並定期收到該委員會關於其重大行動的報告。 | | |
| | • | 定期向董事會報告。 | | |
執行委員會 | | • | 協助董事會處理在下一次董事會會議之前需要處理的事項。 | | 1 |
| | • | 確定、評估並向董事會推薦董事候選人。 | | |
| | • | 定期向董事會報告。 | | |
董事會如認為有需要,亦可不時設立其他委員會。
出席董事會議的人數
董事會在2022財年舉行了四次會議。每個現任董事出席或以遠程通信方式參與2022財年董事所服務的董事會和委員會會議總數的75%或以上。如無情有可原,各董事均須出席本公司年度股東大會。公司所有11名董事都參加了公司2022年股東年會,該會議實際上是通過音頻網絡直播舉行的。
董事提名流程
董事會沒有完全由獨立董事組成的常設提名委員會。董事會無需成立該委員會,因為根據納斯達克上市標準,可口可樂集團有資格成為“受控公司”,詳見第16頁開始的“董事獨立”一節。
董事會已授權執行委員會負責確定、評估和向董事會推薦董事的候選人,但須得到兼任執行委員會主席的控股股東的最終批准。由於可口可樂聯合公司是一家控股公司,所有董事候選人必須為控股股東所接受,董事會批准了以下提名和任命程序,以使公司選民在確定提名和任命候選人方面擁有發言權。
在確定潛在的董事候選國時,執行委員會可以徵求其他董事、高管、員工、社區領袖、商業聯繫人、第三方搜索公司和執行委員會認為合適的任何其他來源的意見。執行委員會還將考慮股東適當推薦的董事候選人。考文垂女士是第一次被提名參加年會的董事會成員,她是由可口可樂公司向執行委員會推薦的,可口可樂公司是可口可樂聯合公司超過5%的實益所有者。
在評估董事候選人時,執行委員會不設定董事候選人必須具備的具體最低資格要求。相反,執行委員會除了考慮執行委員會認為適當的任何其他因素外,還考慮下列因素:
•應聘者是否具有最高的道德品格,是否與公司的價值觀相同;
•應聘者的個人和職業聲譽是否與公司的形象和聲譽一致;
•應聘者是否擁有對公司有利的專業知識或經驗,考慮到董事會目前的組成,這是可取的;
•候選人是否代表了不同的觀點、背景、經歷或其他人口統計學特徵;
•候選人是否為適用的納斯達克上市標準及其他有關獨立性的適用法律、規則或法規所界定的“獨立人士”;
•根據適用的納斯達克上市標準和其他適用的法律、規則或法規,候選人是否有資格擔任審計委員會或其他董事會委員會的成員;
•候選人是否因影響公司或其股東的任何法律或合同要求而有資格;
•候選人是否沒有會干擾候選人履行董事職責的能力或違反任何適用的上市標準或其他適用的法律、規則或法規的利益衝突;
•候選人在另一家公司擔任行政總裁或在其他公司擔任董事,會否幹擾他撥出足夠時間履行董事的職責;及
•如果候選人是現任董事的一員,則説明董事在董事任期內為公司提供的整體服務,包括出席會議的次數、參與董事的程度和整體表現質量。
多樣性是執行委員會在確定董事候選人時可能考慮的各種因素之一,但執行委員會沒有關於董事會多樣性的正式政策。所有董事候選人,包括股東適當推薦的候選人,都按照上述程序進行評估。執行委員會不會推薦控股股東不能接受的任何潛在董事候選人。
董事會多樣性
下表彙總了截至所示日期委員會的自願自我確認的性別和人口背景統計數字。下面矩陣中列出的每個類別都具有納斯達克規則5605(F)中使用的含義。
董事會多元化矩陣(截至2023年3月10日)
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董事總數 | 11 |
| 女性 | | 男性 | | 非二進制 | | 沒有透露性別 |
第一部分:性別認同 | | | | | | | |
董事 | 3 | | 8 | | — | | — |
第二部分:人口統計背景 | | | | | | | |
非裔美國人或黑人 | — | | 1 | | — | | — |
阿拉斯加原住民或原住民 | — | | — | | — | | — |
亞洲人 | — | | 1 | | — | | — |
西班牙裔或拉丁裔 | — | | — | | — | | — |
夏威夷原住民或太平洋島民 | — | | — | | — | | — |
白色 | 3 | | 6 | | — | | — |
兩個或兩個以上種族或民族 | — | | — | | — | | — |
LGBTQ+ | — |
沒有透露人口統計背景 | — |
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董事會多元化矩陣(截至2022年3月28日)
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董事總數 | 12 |
| 女性 | | 男性 | | 非二進制 | | 沒有透露性別 |
第一部分:性別認同 | | | | | | | |
董事 | 3 | | 9 | | — | | — |
第二部分:人口統計背景 | | | | | | | |
非裔美國人或黑人 | — | | 1 | | — | | — |
阿拉斯加原住民或原住民 | — | | — | | — | | — |
亞洲人 | — | | 1 | | — | | — |
西班牙裔或拉丁裔 | — | | — | | — | | — |
夏威夷原住民或太平洋島民 | — | | — | | — | | — |
白色 | 3 | | 7 | | — | | — |
兩個或兩個以上種族或民族 | — | | — | | — | | — |
LGBTQ+ | — |
沒有透露人口統計背景 | — |
董事候選人股東推薦
股東可以根據公司章程的規定,通過提交候選人的姓名來推薦一名董事候選人蔘加公司2024年股東年會,這些規定需要事先通知公司和某些其他信息。公司祕書必須在不遲於年會一週年前第90天或第120天的營業結束前收到書面通知,地址為28211,地址為北卡羅來納州夏洛特市可口可樂廣場4100號。因此,股東根據章程的規定提交的董事候選人通知必須不早於2024年1月10日收盤,也不遲於2024年2月9日收盤。然而,如果2024年股東周年大會日期早於2024年5月9日30天或遲於2024年5月9日之後60天,股東發出的及時通知必須不早於2024年股東周年大會日期前120天的營業時間結束,也不遲於該年度會議日期前90天的較晚時間收盤,或本公司首次公佈該會議日期的後10天。
該通知必須載有附例所列有關董事候選人及呈交提名的貯存商的某些資料,包括(I)該貯存商建議提名參選或連任董事的每名人士的姓名、年齡、業務地址及(如知悉)住址、主要職業或受僱工作,由該人士實益擁有的本公司任何股本的股份類別及數目,以及與該人士有關的所有資料,而該等資料須在董事選舉委託書徵求書中披露或按交易所法令頒佈的美國證券交易委員會規則以其他方式規定者;及(Ii)發出通知的股東及任何股東聯繫者(定義見附例)、該股東及任何股東聯繫者的姓名或名稱及地址,以及他們在本公司簿冊上的姓名或名稱及地址,由該股東或任何股東相聯人士直接或間接實益擁有並登記在案的本公司股份類別或系列及數目,以及任何購股權、認股權證、可轉換證券、股份增值權或類似權利,連同行使或轉換特權或結算付款或機制,其價格與本公司任何類別或系列股份有關,或其價值全部或部分源自本公司任何類別或系列股份的價值。不論該票據或權利是否須以本公司的相關類別或系列股本或由該股東或任何股東相聯人士直接或間接實益擁有的其他方式(“衍生工具”)結算, 以及該股東或任何股東聯繫人有權投票表決本公司任何證券的任何股份、該股東或任何股東的任何空頭股數有權投票持有本公司的任何證券的任何股份的任何其他直接或間接機會,以獲利或分享因本公司股份價值的任何增減而得的任何利潤、任何受委代表、合約、安排、諒解或關係(就本附例而言,如任何人直接或間接透過任何合約、安排、諒解或關係,任何股東或任何股東相聯人士實益擁有的本公司股份股息而與本公司相關股份分開或可分開的權利,或由普通或有限責任合夥直接或間接持有的本公司股份或衍生工具的任何比例權益(該股東或任何股東相聯人士為普通合夥人,或直接或間接實益擁有普通合夥人的權益),以及該股東或任何股東聯營人士有權根據本公司股份或衍生工具價值的任何增減而直接或間接收取的任何與業績有關的費用(以資產為基礎的費用除外)。有意推薦董事候選人的股東應致函可口可樂公司祕書索要章程副本,地址為北卡羅來納州夏洛特市可口可樂廣場4100號,郵編:28211。
董事提名的通用代理規則
除了滿足上述細則的要求外,為了遵守通用委託書規則,打算徵集委託書以支持董事2024年股東周年大會的非公司被提名人的股東必須提供通告,其中闡明瞭交易法第14a-19條所要求的信息。
禁止對衝、賣空或質押
可口可樂綜合公司堅持內幕交易政策,禁止任何董事、公司高管或員工或其任何子公司對可口可樂綜合證券進行任何對衝或賣空(如果市場價格下跌則獲利)。可口可樂綜合內幕交易政策還禁止任何董事或公司高管,任何在公司會計、税務或財務部門擔任經理或更高職位的人,或任何公司審計與諮詢服務部的任何成員,都不得將可口可樂綜合證券用作保證金賬户的抵押品。
關聯人交易審查政策
本公司訂有書面政策和程序,以審核、批准或批准根據美國證券交易委員會規則可能須予申報的任何交易,以披露與(I)本公司高管或董事,或在本財政年度或上一財政年度內任何時間曾擔任本公司高管或董事的任何個人,(Ii)被提名為本公司董事的被提名人,(Iii)至少5%的本公司任何類別有投票權證券的實益擁有人(“主要股東”),或(Iv)上述任何人士的直系親屬。本公司總法律顧問負責審核其收到通知的任何擬議交易,以確定該交易是否構成根據政策須提交董事會審計委員會的關聯人交易。對於任何此類關聯人交易,總法律顧問或其指定人必須向審計委員會提交關於每筆此類交易的信息,包括與之相關的所有重大事實和情況。在本公司進行涉及主要股東、董事、董事獲提名人、行政總裁或總法律顧問及/或彼等直系親屬的任何關連人士交易前,審計委員會必須在下次定期會議上審閲該交易的重大事實,並決定是否批准本公司參與該交易。在本公司與行政總裁或總法律顧問及/或其直系親屬以外的任何行政人員進行任何關連人士交易前, 總法律顧問必須審查交易的重要事實,並決定是否批准公司進入交易。總法律顧問根據該政策作出的所有決定將在審計委員會下次定期會議上報告。
該政策包括某些類別的預先批准的交易。對於未經預先批准的交易,審計委員會或公司總法律顧問(視情況而定)在評估與關聯人的交易時,可考慮所有相關事實和情況,包括但不限於(I)交易條款的商業合理性,以及交易條款是否不比在相同或類似情況下非關聯第三方通常可獲得的條款更有利,(Ii)交易對投資者的重要性,(Iii)關連人士在交易中直接或間接權益的重要性,並已考慮有關權益對關連人士的重要性及交易涉及的金額、(Iv)交易對本公司的重要性、(V)倘關連人士為董事或董事的代名人或其直系親屬,交易根據適用指引及規例對董事或董事的代名人的獨立性的影響,及(Vi)參與交易的關連人士的實際或表面利益衝突。
董事會亦不時成立由獨立及不偏不倚的董事會成員組成的特別委員會,以批准某些關連人士交易。
關聯人交易
該公司的業務主要包括可口可樂公司的非酒精飲料的分銷、營銷和製造,可口可樂公司是生產其軟飲料產品的主要成分(濃縮汁或糖漿)的配方的唯一所有者。因此,本公司經常與可口可樂公司及其附屬公司進行各種交易。截至2023年3月9日,可口可樂公司持有可口可樂合併普通股,約佔可口可樂合併普通股流通股的30%,約佔合併後可口可樂合併普通股和B類普通股總投票權的9%。
與可口可樂公司和CCR簽訂的飲料分銷和製造協議
本公司擁有(I)根據與可口可樂公司及可口可樂公司全資附屬公司CCR訂立的全面飲料協議(統稱為“CBA”)分銷、推廣、營銷及銷售可口可樂公司的若干非酒精飲料的權利,及(Ii)根據與可口可樂公司訂立的區域製造協議,在公司的製造廠製造、生產及包裝若干帶有可口可樂公司商標的飲料的權利。這些協議是可口可樂公司完成其北美裝瓶區域多年再融資(“系統改造”)後與可口可樂公司及其關聯公司達成的主要協議,如下所述。
與可口可樂公司和CCR的分銷協議。根據CBA與可口可樂公司和CCR的規定,該公司有權分銷、推廣、營銷和銷售可口可樂公司的某些非酒精飲料。CBA要求該公司持續向CCR支付季度分裝費用,以換取授予在該公司某些分銷區域經銷、推廣、營銷和銷售可口可樂公司授權品牌和相關產品的獨家權利。這些付款的金額是基於該公司銷售可口可樂公司的某些飲料和飲料產品以及非可口可樂公司擁有或許可的某些交叉許可的飲料品牌所獲得的毛利。向CCR支付的這些分裝款項是針對公司在系統改造中收購的分銷地區,不適用於公司在系統改造之前服務的地區,也不適用於公司通過交換交易獲得的地區。在2022財年,該公司根據CBA向CCR支付了3650萬美元的分裝款項。本公司將季度分裝付款作為或有對價進行會計處理。
有關季度分裝貨款的會計處理的更多信息,請參閲公司2022財年10-K表格年度報告中審計的綜合財務報表的附註14。
CBA包含的條款適用於可能出售本公司或其與可口可樂公司的飲料和飲料產品的分銷、推廣、營銷和銷售有關的綜合業務的情況。根據CBA,該公司只能將其分銷業務出售給可口可樂公司或可口可樂公司批准的第三方買家。該公司可以每年從可口可樂公司獲得預先批准的第三方買家名單,或者在收到購買經銷業務的第三方要約後,尋求可口可樂公司對潛在買家的批准。如果本公司希望將其經銷業務出售給可口可樂公司,而無法與可口可樂公司就具有約束力的買賣協議的條款(包括經銷業務的購買價格)達成一致,CBA規定,公司可以退出談判或啟動第三方估值程序以確定購買價格,並在確定後選擇繼續向可口可樂公司出售潛在產品。如果本公司選擇繼續潛在的出售,則可口可樂公司將有權選擇(I)按照第三方估值過程確定的收購價格並根據CBA中規定的銷售條款(在本公司和可口可樂公司未另行商定的範圍內,包括收購協議中默認的非價格條款和條件)購買分銷業務,或(Ii)選擇不購買分銷業務,在這種情況下,CBA將自動修訂為,允許本公司在未經可口可樂公司事先批准的情況下將其分銷業務出售給任何第三方。
CBA還規定:
•可口可樂公司在公司違約未得到糾正的情況下終止CBA的權利,在這種情況下,要求可口可樂公司(或其指定人)收購公司的分銷業務;
•要求公司保持年人均等值箱數變化率,不低於同期所有美國可口可樂灌裝商變化率的中位數一個標準差;以及
•要求公司在其分銷業務中以指定的水平進行最低限度的持續資本支出。
CBA禁止本公司生產、製造、準備、包裝、分銷、銷售、交易或以其他方式使用或處理任何飲料、飲料成分或其他飲料產品(I)除可口可樂公司的飲料和飲料產品以及某些明確允許的交叉許可品牌外,以及(Ii)除非得到可口可樂公司的同意。CBA的任期為10年,並可由本公司無限期續期,連續續期10年,除非按其中規定提前終止。
有關CBA的更多信息,請參閲公司2022財年Form 10-K年報中的“項目1.業務”。
與可口可樂公司簽訂的製造協議。根據2017年3月31日與可口可樂公司簽訂的地區性製造協議(經修訂後的“可口可樂製造協議”),公司有權在公司的製造工廠生產、生產和包裝某些帶有可口可樂公司商標的飲料。根據CBA,這些飲料可以由公司自己承擔,也可以根據RMA由公司銷售給其他美國可口可樂灌裝商或可口可樂公司。對於根據RMA確定的價格,可口可樂公司不時單方面確定公司向某些其他美國可口可樂裝瓶商或可口可樂公司收取的價格或用於確定價格的公式的某些元素。
根據RMA,本公司主要與製造可口可樂公司的某些飲料和允許的第三方飲料產品有關的綜合業務須遵守CBA中商定的銷售程序條款,包括事先獲得可口可樂公司對本公司製造業務的潛在買家的批准的義務,以及將該等業務出售給可口可樂公司的條款。RMA要求公司在其製造業務中以指定的水平進行最低限度的持續資本支出。可口可樂公司有權終止RMA,如果公司在CBA項下的違約尚未治癒,或者如果公司違反RMA或公司的國家產品供應治理協議規定的重大義務,則終止RMA。
RMA禁止本公司生產任何飲料、飲料成分或其他飲料產品(I)除可口可樂公司的飲料和飲料產品以及某些明確允許的交叉許可品牌外,以及(Ii)除非得到可口可樂公司的另一同意。在可口可樂公司終止權的約束下,RMA的期限持續到CBA的任期。
有關RMA的更多信息,請參閲公司2022財年Form 10-K年度報告中的“項目1.業務”。
濃縮物和糖漿;營銷計劃
根據本公司與可口可樂公司簽訂的協議,本公司一般有權按可口可樂公司自行決定的價格、付款條件以及其他供應條款和條件購買濃縮物和糖漿。可口可樂聯合公司還與可口可樂公司簽訂了補充協議,一般規定可口可樂公司向公司出售濃縮物和糖漿的價格不高於向其他瓶裝公司收取的價格,這些協議與公司和可口可樂公司之間的協議基本相似。
可口可樂聯合公司與可口可樂公司簽訂了基於偶發事件的定價協議,該協議確定了可口可樂公司向公司收取的下列價格:(I)公司生產的濃縮汽水和某些不含氣飲料以及(Ii)某些已購買的不含氣飲料。根據事故率定價協議,可口可樂公司收取的價格須按協議所述基於可口可樂公司事故率收入的確定進行季度調整,並受多個因素的影響,包括實際發生率、公司對成品的定價和銷售、成品銷售渠道、包裝組合,如果是可口可樂公司以成品形式向公司銷售的產品,則受該等產品中使用的某些要素的商品成本的影響。可口可樂公司在該事件下沒有權利-
基於定價協議,以確定價格或用於確定價格的公式的元素,公司銷售產品的價格,但根據其他協議,包括RMA,有權確定某些定價。
CBA要求公司使用所有批准的手段,並在廣告和其他形式的營銷上花費合理所需的資金,以在公司的領土上創造、刺激和滿足對可口可樂公司的飲料和飲料產品的需求。可口可樂聯合公司必須每年與可口可樂公司會面,提交其年度和長期運營、營銷、管理和廣告計劃,包括表明可口可樂聯合公司有財務能力履行其對可口可樂公司的職責和義務的財務計劃。
儘管可口可樂公司過去曾向可口可樂聯合公司提供營銷資金支持,但該公司的裝瓶協議一般不要求可口可樂公司這樣做。
下表彙總了可口可樂聯合公司和可口可樂公司在2022財年的重大現金交易:
| | | | | | | | |
| | $Amount (單位:百萬) |
可口可樂合併向可口可樂公司支付的款項(1) | | $1,867.7 | |
可口可樂公司向可口可樂聯合公司支付的款項 | | 256.3 | |
___________
(1)這不包括可口可樂聯合公司向可口可樂公司的全資子公司CCR支付的款項。
修訂和重新簽署的股權和限制協議
2009年2月19日,可口可樂聯合公司與可口可樂公司、卡羅萊納可口可樂裝瓶投資公司和公司董事長兼首席執行官J·弗蘭克·哈里森三世簽訂了經修訂和重述的股權和限制協議(“經修訂和重訂的股權和限制協議”)。就訂立經修訂及重訂的股權及限制協議而言,可口可樂公司將其持有的497,670股可口可樂綜合B類普通股全部轉換為同等數目的可口可樂綜合普通股。修訂和重新簽署的股權和限制協議的主要條款包括:
•只要沒有任何個人或團體控制可口可樂聯合公司的投票權超過J·弗蘭克·哈里森三世的集體控制,J·弗蘭克·哈里森三世是已故的J·弗蘭克·哈里森遺囑下的受託人。以及為已故小J·弗蘭克·哈里森的後代持有可口可樂合併股票的任何信託基金。(統稱為“哈里森家族”),未經可口可樂公司同意,可口可樂公司不得購買或收購可口可樂公司合併股票的額外股份;
•只要沒有任何個人或集團控制的可口可樂綜合公司的投票權超過哈里森家族的控制,公司對可口可樂公司擬出售的可口可樂綜合公司股票有優先購買權,但轉讓給可口可樂公司的全資子公司(即可口可樂公司100%有表決權的股本的任何公司)除外;
•可口可樂公司對其擁有的可口可樂合併股票擁有某些登記權;以及
•只要可口可樂公司持有它目前擁有的可口可樂合併股票的數量,它就有權由公司提名其指定人進入董事會,J·弗蘭克·哈里森三世和為哈里森家族成員建立的某些信託的受託人已經
同意將他們控制的可口可樂聯合股票的股份投票給這樣的指定人。自2017年5月以來,詹妮弗·K·曼一直是可口可樂公司董事會的指定成員。
經修訂及重訂的股權及限制協議亦為可口可樂公司提供選擇權,在任何人士或團體取得超過哈里森家族所控制的可口可樂綜合公司投票權的情況下,以其持有的497,670股可口可樂綜合普通股換取同等數目的可口可樂綜合B類普通股。
自2017年5月以來,詹妮弗·K·曼一直是可口可樂公司董事會的指定成員。自2023年1月1日起,Mann女士被提升為可口可樂公司的北美公司高級副總裁和總裁,她將不會被提名連任。可口可樂公司已指定伊萊恩·鮑爾斯·考文垂在年度會議上提名為董事會成員。
其他關聯人交易
可口可樂聯合公司此前從哈里森有限合夥企業一號租賃了位於北卡羅來納州夏洛特市的斯奈德生產中心和鄰近的銷售設施(統稱為斯奈德生產中心),該公司由信託直接或間接擁有,公司董事長兼首席執行官J·弗蘭克·哈里森三世和可口可樂聯合公司的前董事成員蘇·安妮·H·威爾斯是可口可樂聯合公司的實益所有者,哈里森先生的妹妹和摩根·H·埃弗雷特的姑姑埃弗雷特是該公司的受託人和受益人。可口可樂聯合公司董事會副主席,是允許的、可自由支配的受益人。與HLP的租賃協議已獲審計委員會、董事會特別委員會以及在交易中沒有權益的其餘獨立董事會成員批准。2020年6月30日,可口可樂聯合公司與HLP簽訂了本租約的修正案,將租賃協議的期限從2021年1月1日延長至2035年12月31日,延長15年,並可選擇將租期再延長5年。根據與HLP的修訂租賃協議,2022財年的總付款為90萬美元。與HLP的租賃協議的第一項修訂已獲審核委員會及當時成立的董事會特別委員會批准,以考慮與HLP的租賃協議預定期滿時本公司可選擇的購買、租賃及其他選擇。於2022年3月17日,本公司全資附屬公司中國建設銀行營運有限責任公司(“營運”)與HLP訂立最終買賣協議, 據此,運營部於該日以6,000萬美元的收購價從HLP手中購買了Snyder生產中心。經修訂的與HLP的租賃協議因運營部門購買Snyder生產中心而終止。
可口可樂綜合向Beacon Investment Corporation(“Beacon”)租賃其位於北卡羅來納州夏洛特的總部辦公設施及毗鄰的辦公設施,其中J.Frank Harison,III為主要股東,Morgan H.Everett為少數股東。2019年12月30日,可口可樂聯合公司與Beacon簽訂了一份新的租賃協議,租期為10年,從2020年1月1日至2029年12月31日,公司有權續訂租賃協議,連續兩次,每次五年。根據與Beacon的新租賃協議,2022財年的總付款為390萬美元。截至2022年12月31日,新經營租約的未償還本金餘額為2550萬美元。與Beacon的新租賃協議已獲審核委員會和當時成立的董事會特別委員會批准,以考慮與Beacon的先前租賃協議預定到期時本公司可選擇的購買、租賃和其他選擇。
可口可樂聯合公司董事會副主席摩根·H·埃弗雷特是公司董事長兼首席執行官J·弗蘭克·哈里森三世的女兒。在2022財年,埃弗雷特總共獲得了1,288,201美元的薪酬。可口可樂聯合公司中央事業部副總裁總裁兼市場部總經理埃裏森·C·格倫是哈里森先生的女婿。在2022財年,格倫總共獲得了337,048美元的薪酬。Everett女士和Glenn先生的薪酬是由本公司根據其適用於具有同等資歷和職責並擔任類似職位的員工的僱傭和補償做法而制定的。完全由獨立董事組成的薪酬委員會審查並批准了2022財年支付給Everett女士和Glenn先生的薪酬。哈里森先生在本公司與Everett女士或Glenn先生的僱傭關係中並無財務利益,亦無與他們任何一人同住。
J·弗蘭克·哈里森三世是該信託的共同受託人和主要收入受益人,摩根·H·埃弗雷特是允許的酌情受益人,該信託有權從可口可樂聯合公司收購292,386股B類普通股,以換取同等數量的普通股。如果發生這樣的交換,哈里森先生將對收購的B類普通股擁有唯一的投票權和投資權。該信託並不擁有任何普通股進行交換,任何普通股的購買都需要得到信託受託人的批准。
董事會在風險監督中的作用
管理層負責管理可口可樂聯合公司面臨的風險。董事會負責監督管理層的風險管理方法。董事會全體成員參與審查公司的戰略目標和計劃是董事會對管理層的做法和風險承受能力進行評估的關鍵部分。雖然董事會對監督管理層的風險管理過程負有最終監督責任,但董事會的各個委員會協助其履行這一責任。
審計委員會協助董事會監督財務報告、內部控制以及遵守法律和法規要求方面的風險管理。薪酬委員會協助董事會監督評估和管理與可口可樂聯合公司的薪酬政策和做法有關的風險。
審計委員會認為,這種職責分工是最有效的風險管理辦法,審計委員會領導結構支持這一辦法。哈里森先生在本公司工作超過45年,對可口可樂聯合公司的業務有深入的瞭解和了解,作為可口可樂聯合公司的控股股東和創始家族成員,哈里森先生處於領導董事會的獨特地位,特別是在董事會專注於識別和管理公司面臨的關鍵戰略風險的情況下。此外,董事會認為,威克先生發揮領導作用,並通過他作為獨立董事首席執行官的角色,幫助指導董事會對公司的風險敞口進行獨立監督。有關董事首席獨立董事的職責説明,請參閲《董事會領導結構》。
與董事會的溝通
股東和其他相關方可以通過向董事發送書面信息直接與公司任何董事溝通,地址是可口可樂綜合公司C/O祕書,地址是北卡羅來納州夏洛特市28211可口可樂廣場4100號。股東及其他有意與獨立董事首席董事丹尼斯·A·威克或非僱員董事作為一個整體進行溝通的人士,可通過向上述地址的威克先生發送書面通知的方式進行溝通。按照這些程序收到的所有通信,在轉發給適當的董事或董事之前,將由公司祕書迅速審查。本公司一般不會向董事發送祕書認為主要屬商業性質、涉及不適當或無關主題或要求提供有關本公司一般資料的通訊。
董事薪酬
下表列出了在2022財年擔任董事會成員的每位董事非員工的薪酬。同時亦為可口可樂綜合公司僱員的董事(在2022財年,哈里森三世先生和David·卡茨先生和摩根·H·埃弗雷特女士)不會就他們在董事會的服務獲得報酬(作為公司僱員的報酬除外)。
2022年董事補償表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 以現金支付或賺取的費用 ($)(1) | | 所有其他補償 ($) | | 總計 ($) |
莎倫·A·德克爾 | | 184,600 | | — | | 184,600 |
詹姆斯·R·赫爾維,III | | 187,900 | | — | | 187,900 |
威廉·H·瓊斯 | | 181,400 | | — | | 181,400 |
烏梅什·M·卡斯貝卡(2) | | 175,000 | | 275,000 | | 450,000 |
詹妮弗·K·曼 | | 175,000 | | — | | 175,000 |
詹姆斯·H·摩根 | | 212,700 | | — | | 212,700 |
約翰·W·默裏,三世(3) | | 62,500 | | — | | 62,500 |
蘇·安妮·H·威爾斯(4) | | 43,750 | | — | | 43,750 |
丹尼斯·A·威克 | | 221,200 | | — | | 221,200 |
理查德·T·威廉姆斯 | | 184,700 | | — | | 184,700 |
___________
(1)此列中顯示的金額代表2022財年以現金形式為董事服務賺取或支付的所有費用的總額。2021年3月,董事會成立了一個由Helvey、Morgan和Williams先生(他們都是獨立和公正的董事會成員)組成的董事會特別委員會,以考慮從HLP收購Snyder生產中心的可能性。在2022財年,公司向每位委員會成員支付了6500美元,以換取他們對擬議交易的考慮。這些費用包括在本專欄中。有關與HLP簽訂的最終買賣協議的更多信息,請參閲“公司治理-相關人士交易-其他相關人士交易”。
(2)卡斯貝卡先生還擔任該公司的顧問。“所有其他薪酬”欄中顯示的金額代表卡斯貝卡先生在2022財年為公司提供的諮詢和諮詢服務所賺取的費用。
(3)默裏從董事會退休,從2022年5月10日起生效。
(4)威爾斯博士從董事會辭職,從2022年3月17日起生效。
本公司非僱員董事的薪酬要素如下:
| | | | | | | | |
所有非僱員董事的基本年度聘任 | | $175,000 |
審計委員會主席的補充年度聘用費 | | 20,000 |
薪酬委員會主席的補充年度聘用費 | | 15,000 |
首席獨立董事的補充年度聘用人 | | 20,000 |
每次出席審計、薪酬和執行委員會會議的費用 | | 1,600 |
薪酬委員會審查和批准董事會成員的薪酬。在批准董事年度薪酬時,薪酬委員會會考慮管理層的建議,並在委員會認為適當的修改後批准這些建議。
根據公司的董事延期計劃,非僱員董事可以推遲支付全部或部分年度預聘費和會議費。遞延費用被視為投資於由董事從預先確定的基金名單中挑選出來的共同基金。對於2013年後延期支付的費用,董事可以選擇自指定日期起或者在董事退休或辭職後領取一次性付款或分期付款,條件是如果董事年滿79歲,則在董事年滿79歲時支付一次性付款或分期付款。每筆分期付款的金額是根據選定的投資基金在分期付款期間的回報計算的。如果董事在董事會的服務在65歲之前終止,2014年前推遲的費用將一次性支付。如果董事在65歲或之後退休,董事可以選擇一次性支付或分期付款2014年之前推遲支付的費用,每筆分期付款的金額基於分期付款期間8%的假設回報率。
薪酬問題的探討與分析
本節解釋了可口可樂聯合公司的高管薪酬計劃,因為它與公司的以下高管(“指定高管”)有關:
| | | | | | | | | | | |
| J·弗蘭克·哈里森,III | | 董事會主席兼首席執行官 |
| F·斯科特·安東尼 | | 常務副總裁兼首席財務官 |
| David·M·卡茨 | | 總裁和首席運營官 |
| 羅伯特·G·錢伯斯 | | 總裁,特許經營餐飲運營部常務副總裁 |
| E.博雷加德·費舍爾三世 | | 常務副祕書長、總法律顧問總裁 |
這一討論包括在公司高管薪酬計劃的有限背景下有關財務和經營業績目標的陳述。投資者不應在任何其他情況下對這些聲明進行評估。這些陳述不是管理層對未來結果或指導的期望的陳述。
執行摘要
公司高管薪酬計劃的目標是提供以下薪酬:
•有競爭力地吸引和留住合適的管理人才;
•負擔得起,並與股東利益適當一致;
•賠償的每個組成部分都是公平、公平和一致的;
•旨在激勵執行人員實現公司的年度和長期戰略和財務目標,並根據這些目標的實現來獎勵業績;
•在公司的商業環境和長期業務計劃的背景下,適當地平衡風險和回報;
•旨在考慮個人價值和對公司成功的貢獻;
•合理平衡各種薪酬類型和目的,特別是固定薪酬目標、短期和長期業績目標以及留任和退休目標;
•對市場基準敏感,但不完全依賴;以及
•響應公司的繼任規劃目標。
董事會薪酬委員會(在本節和“高管薪酬表”一節中稱為“委員會”)尋求以符合本公司的宗旨和核心價值以及本公司及其股東和員工的長期利益的方式實現這些目標。
在作出有關高管薪酬的決定時,委員會主要依靠其一般經驗和對各種因素的主觀考慮,包括公司的戰略業務目標、薪酬調查數據和每位高管的職位、經驗、責任水平、個人工作表現、對公司業績的貢獻、工作期限和未來潛力。委員會沒有為總體賠償或不同組成部分和不同類型賠償之間的分配確定具體的目標或基準。然而,委員會確實評估了每名執行幹事的薪酬是否在類似規模公司的第50至75百分位數之間的合理競爭範圍內,以及在該範圍之上或之下的任何變動是否適當。
該委員會在高級管理層的協助下監督公司高管的薪酬計劃。委員會審查、核準和確定每位執行幹事的所有報酬要素。
下表列出了公司2022年高管薪酬計劃的關鍵要素:
公司2022年高管薪酬計劃的主要內容
| | | | | | | | | | | | | | |
元素 | | 描述 | | 目的 |
基本工資 | | 固定現金薪酬根據職位、經驗、責任級別、個人工作表現、對公司業績的貢獻、工作年限和未來潛力。 | | 提供固定的、基線水平的現金補償。 |
年度獎金計劃 | | 現金支付與本財年的業績掛鈎。 | | 激勵管理人員實現公司的年度戰略和財務目標。 |
長期工作表現計劃 | | 現金支付與三年績效期間的績效掛鈎。首席執行官不參與這一計劃。 | | 促進高管和其他關鍵員工的留任,以實現公司的長期戰略和財務目標。 |
長期績效股權計劃 | | 授予首席執行官的獎勵,根據公司在適用業績期間內實現指定業績目標的情況支付。以現金、可口可樂合併B類普通股的股票或現金和可口可樂合併B類普通股的股票的組合支付的獎勵。 | | 通過向首席執行官提供與公司實現其長期戰略和財務目標相關的激勵性薪酬,促進公司及其股東的最佳利益。 |
高級船員留用計劃 | | 補充的非限定固定福利計劃,提供退休和遣散費福利。 | | 着眼長遠,促進留住2014年3月前聘用的執行幹事。 |
長期留任計劃 | | 補充的非限定繳費計劃,提供退休和遣散費福利。 | | 以長遠的眼光吸引高管人才,促進留住人才。 |
補充儲蓄獎勵計劃 | | 補充的非合格遞延薪酬計劃,使管理人員能夠推遲其年度獎金計劃、長期業績計劃和長期業績股權計劃下的部分年薪和獎勵。 | | 促進留任,鼓勵高管為退休儲蓄,並以節税的方式提供退休儲蓄。 |
其他福利和高管薪酬政策 | | 為長期傷殘和人壽保險、年度高管津貼、個人使用公司飛機以及所得税和就業税彙總支付的保費。 | | 吸引和留住高管人才,提高效率。 |
確定高管薪酬
委員會的酌情決定權及主觀判斷
委員會審查、核準和確定執行幹事的所有報酬內容。
在釐定基本工資、年度及長期激勵目標及與高管薪酬有關的所有其他事宜時,委員會主要根據其一般經驗及對各種因素的主觀考慮,包括公司的戰略業務目標、薪酬調查數據及每位高管的職位、經驗、責任水平、個人工作表現、對公司業績的貢獻、工作年限及未來潛力。
年度薪酬審查
委員會對執行幹事的薪酬進行年度審查,以確定變動是否適當。作為這項審查的一部分,管理層向委員會提交建議供審查和批准。
管理層的建議是根據高級管理層,包括被任命的執行幹事進行的年度薪酬審查程序確定的。這一過程包括總裁和首席運營官以及執行副總裁總裁、總法律顧問和祕書與每位高管的監督經理會面,討論每位高管完成的自我評估、每位高管的監督經理完成的工作業績審查、管理層薪酬顧問提供的比較薪酬數據以及其他相關信息,以確定是否建議對該高管的薪酬進行任何調整。基於這一過程,總裁和首席運營官以及執行副總裁總裁、總法律顧問兼祕書長向首席執行官和副董事長提出具體的薪酬建議。首席執行官和副主席審查並核準所有執行幹事的薪酬建議,包括被任命的執行幹事的薪酬建議,然後再提交委員會。
在審查了管理層的建議後,委員會核準了執行幹事的薪酬建議,並作了委員會認為適當的修改。委員會還可在財政年度內的其他時間調整對特定個人的補償。
薪酬顧問的角色與市場分析
管理層聘請光輝國際協助全面審查高管薪酬計劃,並就各種高管和董事薪酬問題提供一般建議和法律諮詢。在2022財年第一季度,Korn Ferry完成了對公司高管薪酬計劃相對於同行公司的比較研究和調查數據,委員會在做出關於2022財年薪酬的決定時對此進行了審議(“2022年高管薪酬審查”)。在2022財政年度,光輝輪渡公司的一名代表出席了委員會的會議,並在執行會議上與委員會舉行了會議。
用於2022年高管薪酬審查的13家同行集團公司都是規模與該公司類似的上市公司,在食品和飲料行業。同業集團由以下公司組成:
| | | | | | | | |
公司名稱 | | 2021年報告淨收入 (單位:十億美元) |
布朗-福爾曼公司 | | $ 3.461 |
星座品牌公司。 | | 8.821 |
鮮花食品公司 | | 4.331 |
Keurig Dr Pepper Inc. | | 12.683 |
蘭開斯特殖民地公司 | | 1.467 |
麥考密克公司 | | 6.318 |
Molson Coors飲料公司 | | 10.280 |
怪物飲料公司 | | 5.541 |
郵政控股公司 | | 6.227 |
普里莫水務公司 | | 2.073 |
桑德森農場公司 | | 4.800 |
海恩天象集團有限公司。 | | 1.970 |
樹屋食品公司 | | 4.328 |
可口可樂聯合公司 | | 5.563 |
中位數 | | 4.800 |
平均值 | | 5.562 |
管理層和委員會使用Korn Ferry研究報告和其他公開提供的薪酬調查和數據作為參照點,以評估每位執行幹事的薪酬是否在類似規模公司的第50至75百分位數之間的合理競爭範圍內,以及在該範圍之上或之下的任何變動是否適當。
基本工資
基本工資是公司高管薪酬計劃的基礎。它們根據每位高管的職位、經驗、責任水平、個人工作表現、對公司公司業績的貢獻、工作期限和未來潛力,提供固定的基線現金薪酬水平。基本工資水平還影響根據公司高管薪酬計劃的其他要素支付的金額,包括年度獎金、長期績效獎勵和退休福利。
委員會核準自2022年3月21日起對被任命的執行幹事的基本工資作出以下調整:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 2021年基本工資 | | 2022年基本工資 | | 增加百分比 |
哈里森先生 | | $1,234,033 | | $1,271,054 | | 3.0% |
安東尼先生 | | $ 551,578 | | $ 568,125 | | 3.0% |
卡茨先生 | | $ 865,000 | | $ 890,950 | | 3.0% |
錢伯斯先生 | | $ 673,057 | | $ 693,248 | | 3.0% |
費希爾先生 | | $ 603,059 | | $ 621,151 | | 3.0% |
被任命的高級管理人員的基本工資調整與公司高級管理人員3.0%的績效工資增長目標一致。
年度獎金計劃
所有被任命的高管都參與了公司的年度獎金計劃。公司的年度獎金計劃為每位高管提供了根據公司業績目標和個人業績的實現情況獲得年度現金獎勵的機會。
計算年度獎金支出的公式如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本工資 | x | 目標獎金 百分比 (基本工資的百分比) | x | 總目標 成就因素 (%) | x | 個體 性能因素 | = | 獎金獎 掙來 |
目標獎金百分比
在每個財政年度的第一季度,委員會核準每個執行幹事的目標獎金百分比,以基本工資的百分比表示。目標獎金百分比是根據每個執行幹事的職位和責任水平確定的。
被任命的執行幹事在2022財政年度的目標獎金百分比如下:
| | | | | | | | |
名字 | | 2022年目標獎金百分比 (基本工資的百分比) |
哈里森先生 | | 100% |
安東尼先生 | | 75% |
卡茨先生 | | 100% |
錢伯斯先生 | | 75% |
費希爾先生 | | 75% |
自2021財年起,被任命的高管的目標獎金百分比與基本工資的百分比保持不變。
總體目標實現因素
總體目標實現係數是根據公司在年度獎金計劃下為各項業績指標確定的年度公司業績目標的實現情況來計算的。每項業績衡量指標的目標業績目標都高於公司2022財年運營計劃中的目標業績。下表彙總了委員會核準的2022財政年度業績衡量標準和相關公司業績目標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 績效目標 |
績效衡量標準 | | 重量 | | 閥值 | | 目標 | | 極大值 |
息税前利潤 | | 40% | | 4.1億美元 | | 4.7億美元 | | 5.0億美元 |
自由現金流 | | 40% | | 7500萬美元 | | 1.05億美元 | | 1.35億美元 |
收入 | | 20% | | 54.72億美元 | | 56.72億美元 | | 57.72億美元 |
委員會選擇息税前利潤、自由現金流和收入(定義見下文)作為2022財年的業績衡量標準,因為委員會認為,收入業績衡量標準與盈利能力績效衡量標準一起,鼓勵高級管理層增加最高收入,同時大力強調盈利能力和產生自由現金流。息税前利潤和自由現金流都衡量盈利能力,而息税前利潤衡量的是當年的經營盈利能力,其中考慮了除利息和税項以外的所有現金和非現金支出。另一方面,自由現金流衡量公司產生足夠利潤的能力,以資助設備和資產的支出,以及支持未來幾年產生利潤的營運資本的變化。委員會選擇使用這兩種盈利衡量標準,以對公司目前的盈利能力及其長期維持盈利的能力進行平衡評估。從2021財年到2022財年,分配給業績衡量的相對權重沒有變化。
績效衡量的定義如下:
•“EBIT”是息税前收益的首字母縮寫,是指根據美國公認會計原則(“GAAP”)在綜合基礎上確定的業務收入;
•“自由現金流”(1)指長期債務和融資租賃項下債務(流動和非流動)扣除現金和現金等價物後的變化;以及
•“收入”是指根據公認會計原則在合併基礎上確定的銷售淨收入。
__________
(1)自由現金流量是一種非公認會計準則的財務業績衡量指標,僅用於評估公司在確定年度激勵薪酬金額時的業績。
2022年獎金計劃(《2022年年度獎金計劃》)。非公認會計原則的財務衡量標準不能替代根據公認會計原則編制的公司報告結果。
委員會還核準了《2022年年度獎金計劃》下每項業績衡量標準的門檻、目標和最高業績目標。如果給定措施沒有達到門檻目標,則不會支付該措施的費用。對於門檻和最高績效目標之間的成就水平,將獲得越來越多的獎勵。
下表彙總了每個績效目標的支出範圍:
| | | | | | | | |
績效目標實現情況 | | 派息百分比 |
低於門檻 | | 0% |
目標閾值 | | 50% - 99% |
目標設置為最大 | | 100% - 149% |
最大值和更大值 | | 150% |
根據年度獎金計劃的條款,委員會在確定總體目標實現係數時,可對每項公司業績衡量指標下的實際業績水平進行調整,以確保每項公司業績衡量指標反映公司在正常業務過程中的正常經營業績。一般來説,這些潛在的調整與計劃外或預料之外的事件和非經常性項目有關。這種調整的例子包括該公司對燃料和鋁等某些商品的套期保值所要求的按市值計價的調整、與供應鏈優化努力相關的成本以及設施採購。此外,收入調整為不包括對其他瓶裝公司的銷售,因為這些銷售是由一個由可口可樂公司和某些地區生產可口可樂瓶裝公司(包括該公司)組成的全國性產品供應集團做出的供應鏈決策的結果,而不是由公司管理層做出的。2022年財年息税前利潤、自由現金流和收入的調整總額分別為350萬美元、6,000萬美元和349.8美元。對收入的調整僅包括對其他瓶裝公司的銷售。
下表反映了對2022財政年度總體目標實現係數的計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
績效衡量標準 | | 重量 | | 目標績效目標 | | 調整後的目標實現情況 | | 派息百分比 | | 加權支付百分比 |
息税前利潤 | | 40% | | 4.7億美元 | | 6.446億美元 | | 150.0% | | 60.0% |
自由現金流 | | 40% | | 1.05億美元 | | 2.4億美元 | | 150.0% | | 60.0% |
收入 | | 20% | | 56.72億美元 | | 58.51億美元 | | 150.0% | | 30.0% |
總體目標實現因素 | | | | | | | | | | 150.0% |
個人績效係數
委員會根據對被任命執行幹事上一財政年度業績的主觀判斷,確定每個財政年度第一季度每個被任命執行幹事的個別業績因數,包括審議被任命執行幹事的年度業績評價、該執行幹事在該財政年度被分配的特別項目和管理層的建議。目標個人表現係數為1.0;最大個人表現係數為1.5。對於2022財年,委員會為每位被任命的高管分配了1.45的高於目標的個人績效係數,因為被任命的高管成功地管理了本財年業務面臨的眾多挑戰,使公司能夠實現所有年度獎金計劃目標的高於最高績效。這些努力包括幫助公司克服與勞動力短缺、通脹壓力和供應鏈限制相關的挑戰。
年度獎金計算
根據委員會如上所述的決定,2022財政年度支付給指定執行幹事的獎金數額計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 基本工資 | x | 目標獎金百分比 (基本工資的百分比) | x | 總體目標實現因素 | x | 個人績效係數 | = | 獲得獎金獎 |
哈里森先生 | | $1,271,054 | x | 100% | x | 150.0% | x | 1.45 | = | $2,764,543 |
安東尼先生 | | $ 568,125 | x | 75% | x | 150.0% | x | 1.45 | = | $ 926,755 |
卡茨先生 | | $ 890,950 | x | 100% | x | 150.0% | x | 1.45 | = | $1,937,816 |
錢伯斯先生 | | $ 693,248 | x | 75% | x | 150.0% | x | 1.45 | = | $1,130,861 |
費希爾先生 | | $ 621,151 | x | 75% | x | 150.0% | x | 1.45 | = | $1,013,252 |
長期工作表現計劃
長期績效計劃根據公司長期目標的實現情況,向每個參與者提供目標百分比的基本工資。長期績效計劃提供給高管和其他關鍵員工。通常在每個財政年度設立三年業績週期,以確定長期業績計劃下的薪酬。
委員會批准了長期業績計劃,以促進留住高級管理人員和其他關鍵員工,提高他們按業績計算的薪酬總額的比例,併為實現公司的長期戰略和財務目標提供激勵。
根據《長期業績計劃》計算獎勵的一般公式如下:
2022年長期工作表現計劃
在2022財年第一季度,委員會制定了2022財年-2024財年三年業績期間長期業績計劃(《2022年長期業績計劃》)。
委員會基於對每位高管的基本工資、職位和責任級別、繼任規劃考慮、公司歷史撥款做法和光輝提供的市場基準數據的考慮,批准了2022年長期業績計劃下的目標獎勵。與目標獎勵有關的支出將在2025財年初支付,具體取決於公司在三年業績期間實現特定公司業績目標的情況。
下表反映了根據《2022年長期業績計劃》授予指定執行幹事的目標獎勵:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年長期服務表現計劃目標獎 |
名字 | | 基本工資的百分比 | | $Amount |
安東尼先生 | | 75% | | $ 426,094 |
卡茨先生 | | 150% | | $1,336,425 |
錢伯斯先生 | | 75% | | $ 519,936 |
費希爾先生 | | 75% | | $ 465,863 |
從2021年財政年度起,被任命的執行幹事的目標獎勵百分比作為基本工資的百分比保持不變。
長期業績係數是根據公司在三年業績期間實現公司業績目標的情況計算的。下表彙總了委員會為《2022年長期業績計劃》核準的企業業績衡量和權重:
| | | | | | | | |
績效衡量標準 | | 重量 |
自由現金流 | | 30% |
息税前利潤 | | 50% |
息税前利潤 | | 20% |
2022年長期業績計劃包括自由現金流、息税前利潤和息税前利潤率(各自定義如下),分別加權30%、50%和20%作為業績衡量標準。委員會將自由現金流作為一項業績衡量標準,以鼓勵高級管理層關注公司的運營效率、現金產生和營運資本管理。委員會認為,息税前利潤和息税前利潤業績指標將高級管理層的重點放在提高收益的效率和質量以及運營盈利能力上。委員會認為,實現所有這些措施的目標符合公司股東的長期利益。
績效衡量的定義如下:
•“自由現金流”(1)指長期債務和融資租賃項下債務(流動和非流動)扣除現金和現金等價物後的變化;
•“息税前利潤”是“息税前收益”的縮寫,是指根據公認會計原則在綜合基礎上確定的業務收入;以及
•“息税前利潤”是指息税前利潤除以收入(見第35頁開始的年度獎金計劃説明)所確定的百分比。
__________
(1)自由現金流是一種非公認會計準則的財務業績衡量指標,僅用於評估公司在確定根據2022年長期業績計劃賺取的激勵性薪酬金額方面的業績。非公認會計原則的財務衡量標準不能替代根據公認會計原則編制的公司報告結果。
委員會核準了《2022年長期業績計劃》下每項業績衡量的門檻、目標和最高業績目標。目標績效目標被設定在管理層認為合理可實現的水平。本公司面臨的經濟和商業環境仍然具有挑戰性,因此本公司實現2022年長期業績計劃目標的能力尚不確定。
如果給定措施沒有達到門檻目標,則不會支付該措施的費用。對於門檻和最高績效目標之間的成就水平,將獲得越來越多的獎勵。
下表彙總了每個績效目標的支出範圍:
| | | | | | | | |
績效目標實現情況 | | 派息百分比 |
低於門檻 | | 0% |
目標閾值 | | 50% - 99% |
目標設置為最大 | | 100% - 149% |
最大值和更大值 | | 150% |
根據長期業績計劃的條款,委員會在確定長期業績係數時,可對每項公司業績衡量指標下的實際業績水平進行調整,以確保每項公司業績衡量標準反映公司在正常業務過程中的正常經營業績。一般來説,這些潛在的調整與計劃外或預料之外的事件和非經常性項目有關。這種調整的例子包括該公司對燃料和鋁等某些商品的套期保值所要求的按市值計價的調整、與供應鏈優化努力相關的成本以及設施採購。
2022年長期績效計劃下的獎勵(如果有的話)將在2025財年初根據公司2022財年至2024財年經審計的綜合財務結果以及委員會所作的任何調整支付。與公司向高管(首席執行官除外)支付現金的歷史慣例一致,由於非公司關聯公司的股東持有的可口可樂合併股票數量有限,以及可口可樂合併普通股的交易量有限,獎勵將以現金而不是股權的形式支付。
2020年長期業績計劃
在2020財政年度第一季度,委員會制定了2020財政年度-2022年財政三年業績期間長期業績計劃(《2020財政年度長期業績計劃》)。根據本公司2020財年至2022財年的經審核綜合財務業績及委員會所作的調整,於2023財年年初支付2020年度長期業績計劃下的獎勵。這些獎項的計算方法如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 2020年的長期目標 績效計劃 目標獎 | x | 長期的 性能因素 | = | 贏得的獎項 |
安東尼先生 | | $403,594 | x | 150.0% | = | $ 605,391 |
卡茨先生 | | $770,000 | x | 150.0% | = | $1,155,000 |
錢伯斯先生 | | $492,480 | x | 150.0% | = | $ 738,720 |
費希爾先生 | | $441,263 | x | 150.0% | = | $ 661,895 |
下表反映了《2020年長期業績計劃》下長期業績因數的計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
績效衡量標準 | | 重量 | | 目標績效目標 | | 調整後的目標實現情況 | | 派息百分比 | | 加權支付百分比 |
息税前利潤 | | 50% | | 6.525億美元 | | 13.946億美元 | | 150.0% | | 75.0% |
槓桿率 | | 30% | | 2.37 | | 0.89 | | 150.0% | | 45.0% |
息税前利潤 | | 20% | | 4.20% | | 8.19% | | 150.0% | | 30.0% |
長期績效係數 | | | | | | | | | | 150.0% |
根據長期業績計劃的條款,在確定長期業績係數時,委員會對每項公司業績衡量指標下的實際業績水平進行了調整,以確保每項公司業績衡量標準反映了公司在正常業務過程中的正常經營業績。用於確定綜合息税前利潤、平均槓桿率和平均息税前利潤的息税前利潤、負債和淨銷售額的調整總額分別為100萬美元、376.8美元和5,890萬美元。一般而言,這些調整與計劃外或意外事件和非經常性項目有關。此類調整的例子包括:(I)業績期間發生的某些會計變動的影響;(Ii)公司對燃料和鋁等某些商品的套期保值所需的按市值計價調整;(Iii)與供應鏈優化工作有關的成本;(Iv)2020財年額外天數的結果;(V)收購非控制性權益所支付的代價;(Vi)根據《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》遞延繳納的工資税;以及(Vii)收購某些額外的BodyArmor經銷權。
長期績效股權計劃
哈里森先生參與了長期績效股權計劃。長期績效股權計劃允許委員會根據公司對反映公司長期戰略和財務目標的業績目標的實現情況,設計並授予哈里森先生激勵性薪酬。根據長期業績股權計劃授予哈里森先生的獎勵是根據公司在業績期間達到委員會指定的業績指標而獲得的。哈里森先生可以選擇以現金、B類普通股股票或現金和B類普通股股票的組合形式結算根據長期業績股權計劃獲得的獎勵。
2022年2月,委員會根據長期績效股權計劃核準了對哈里森先生的獎勵,2022-2024年財政年度三年績效期間的目標值為685萬美元(“2022年長期績效股權計劃”)。2022年長期績效公平計劃下獎勵的績效衡量和門檻、目標和最高績效水平及權重與上述2022年長期績效計劃下獎勵的績效衡量和門檻、目標和最高績效水平及權重相同。獲得的獎勵金額將由委員會確定,並根據公司2022財年至2024財年的經審計的綜合財務業績和委員會所作的任何調整,在2025財年初支付給哈里森先生。
在2020財政年度第一季度,委員會批准了根據2020財政年度-2022財政年度三年業績期間長期業績公平計劃(“2020長期業績公平計劃”)授予哈里森先生的獎勵。2020年長期業績公平計劃下獎勵的業績衡量和門檻、目標和最高業績水平及權重與上述2020年長期業績計劃下獎項的業績衡量和門檻、目標和最高業績水平及權重相同。哈里森先生在2020年長期業績股權計劃下獲得的獎勵金額計算如下表所示。哈里森選擇接受現金獎勵。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 2020年度長期業績股權計劃獎 | x | 長期績效係數 | = | 獲得獎金獎 |
哈里森先生 | | $6,700,000 | x | 150.0% | = | $10,050,000 |
人員留任和長期留任計劃
從歷史上看,委員會一直強調將留任作為公司高管薪酬計劃的關鍵目標。本公司設有兩項補充退休計劃--高級管理人員留任計劃(“ORP”)及長期留任計劃(“LTRP”),旨在吸引及留住高管人才直至退休,並促進長遠發展。這些計劃也是根據公司不將股權作為薪酬的重要組成部分(首席執行官除外)的歷史慣例而提供的。ORP和LTRP的材料術語分別在第50頁和第52頁開始描述。
哈里森先生在年滿60歲時不再根據職業退休計劃累積補充退休金。對於超過60歲繼續受僱的參與者,職業退休計劃不規定在他們超過60歲繼續受僱期間對參與者的全額累算退休福利進行任何利息或精算增加。
補充儲蓄獎勵計劃
補充儲蓄激勵計劃(“SSIP”)允許高管推遲支付部分年薪,以及根據年度獎金計劃、長期業績計劃和長期業績股權計劃獲得的獎勵。該公司目前將遞延至SSIP的前6%基本工資的50%進行匹配。本公司亦可酌情向參加者的SSIP賬户繳款。
就本公司招聘Anthony先生一事,委員會批准於2019財政年度至2023財政年度各向Anthony先生的SSIP賬户提供100,000美元的年度酌情供款,以代替根據職業退休計劃或長期獎勵計劃給予的任何獎勵。在2020財政年度,委員會核準在2020財政年度至2023財政年度期間每年向Anthony先生的SSIP賬户追加50 000美元的可自由支配捐款。年度酌情供款以其繼續受僱於本公司為條件。
在2006年之前,參與者可以選擇從他們的賬户餘額中獲得高達13%的固定年回報率。這次選舉為參與者提供了高於市場的回報率,並導致了公司的長期固定負債,而不是取決於公司業績。由於這些原因,委員會取消了為2006年1月1日或之後的所有延期付款和公司繳款獲得固定回報率的選擇。對於2006年1月1日之前的延期付款和公司繳費,固定回報率選項並未取消。SSIP的主要術語從第51頁開始描述。
其他福利和高管薪酬政策
養老金計劃
本公司為某些非工會僱員,包括某些指定的行政人員,維持一項符合税務條件的傳統固定收益退休金計劃(“退休金計劃”)。自2006年6月30日起,沒有新的參與人有資格參加養卹金計劃,現有參與人的養卹金計劃下的福利被凍結,包括被點名的執行幹事。安東尼先生、卡茨先生和費希爾先生沒有參加養老金計劃,因為他們在公司的工作是在2006年6月30日之後開始的。該公司終止了2022年5月31日生效的養老金計劃,並預計在公司收到政府批准終止後,在2023財年將所有養老金計劃福利分配給參與者。
401(K)儲蓄計劃
本公司維持一項符合税務條件的固定供款計劃(“401(K)儲蓄計劃”),並根據《國税法》第401(K)條,為幾乎所有不屬集體談判協議一部分的僱員,包括被點名的行政人員,提供現金或遞延安排。員工對401(K)儲蓄計劃的選擇性延期繳費是根據員工的選擇,在税前或税後基礎上進行的,並受《國税法》中的繳費限制。該公司目前最高可匹配根據401(K)儲蓄計劃延期的前4%基本工資的100%。公司可提供相當於根據401(K)儲蓄計劃延期支付的額外1%基本工資的100%的額外可自由支配供款。該公司為2022財年的所有可自由支配的配對捐款提供資金。
遣散費與控制權變更
本公司的執行人員,包括被提名的執行人員,沒有僱傭協議,但他們有權根據本節所述的與終止僱傭或公司控制權變更相關的各種計劃獲得某些報酬。關於終止僱用,每個執行幹事在無故終止、自願辭職或因死亡或殘疾被終止時有權獲得一定的報酬。遣散費條款從第54頁開始説明。
提供控制權變更福利是為了確保在控制權發生友好或敵意變更的情況下,公司高管將能夠就潛在交易向董事會提供建議,而不會受到個人考慮的過度影響,例如擔心由於控制權變更而失去工作。
委員會在確定其他賠償的形式或數額時不考慮控制條款的變化。控制條款變更的條款從第54頁開始説明。
個人利益
本公司向獲任命的行政人員提供個人福利,管理層及委員會認為該等福利合理、具競爭力,並符合本公司吸引及留住行政人才的整體目標。委員會認為,向被點名的執行幹事提供這些福利的價值超過了福利的成本。可口可樂合併的這些福利的成本反映在第45頁的2022年薪酬摘要表的“所有其他薪酬”一欄中。
每位被提名的執行幹事每年都會得到一份行政津貼。每位被任命的高管可以靈活地保留或使用津貼,並且不需要向公司報告津貼的使用情況。公司提供年度高管津貼,以最大限度地減少對所提供福利類型的決定,為被任命的高管提供選擇和靈活性,並確定公司與這些類型福利相關的費用。
每個被任命的高管都獲得了2022財年的年度高管津貼。哈里森先生的津貼數額為45 000美元,Katz先生和Chambless先生為25 000美元,Anthony先生和Fisher先生為15 000美元。這些金額是根據公司提供歷史個人福利的平均年度成本確定的,這些成本被年度高管津貼取代,包括所得税報銷成本。
本公司繼續為被任命的高管支付長期傷殘和人壽保險費。在2022財年,該公司通過了一項針對包括高管在內的高級管理人員的高管健康評估計劃。該計劃向參與者報銷年度全面體檢的費用。該公司鼓勵高管參加該計劃,因為該計劃幫助參與者評估他們目前的健康狀況,並協助他們預防、及早發現和管理任何醫療狀況。
董事會要求首席執行官在任何合理的情況下使用公司的公司飛機進行商務和私人旅行。這項福利提高了哈里森先生及其家人的安全保障水平。將飛機提供給哈里森先生還使他能夠在商務和私人航班期間高效和安全地開展業務,並消除了商務旅行的低效。審計委員會認為,就方便、安全和節省時間而言,向哈里森先生及其家人提供飛機的價值使哈里森先生獲得了一種有效的賠償形式。
其他高管可在哈里森先生的許可下,在委員會和董事會的監督下,將公司的公司飛機用於個人目的。根據可獲得性,高管的家屬可能會乘坐公司飛機陪同高管出差。對於這些乘客,該公司只需象徵性地支付或不支付任何增量成本。
該公司購買文化、體育和其他娛樂活動的門票,用於業務發展和網絡建設,並在我們運營的社區支持這些活動。我們的員工,包括行政人員,可以個人使用任何其他不用於商業目的的門票。公司沒有或幾乎沒有因高管個人使用門票而產生的增量成本,委員會相信,我們的員工,包括高管參加這些活動,可以提高公司在我們運營的社區中的形象。
對於某些補償要素,公司還支付所得税和僱傭税總額,以提供補償的全部好處。
税務和會計方面的考慮
委員會在設計公司的激勵和股權薪酬計劃時考慮了薪酬要素的税務和會計影響。然而,為了保持對執行幹事薪酬的靈活性,委員會沒有通過一項政策,規定所有薪酬都必須是聯邦所得税的可抵扣部分。
根據經2017年《減税和就業法案》修訂的《美國國税法》第162(M)節,公司不得扣除超過100萬美元的補償,支付給“受保個人”(根據第162(M)節的定義,包括所有被點名的高管)。因此,支付給被任命的高管的超過100萬美元的薪酬不能從聯邦所得税中扣除。
高管薪酬表
下表和相關説明按美國證券交易委員會規定的格式列出了被點名的高管的薪酬。
I.2022薪酬彙總表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名稱和 主體地位 (a) | | 年 (b) | | 薪金 ($) (c) | | 非股權 激勵計劃 補償 ($) (d) | | 更改中 養老金價值 和 非限定延期 薪酬收入 ($) (e) | | 所有其他 補償 ($) (f) | | 總計 ($) (g) |
J·弗蘭克·哈里森,III | | 2022 | | 1,263,042 | | | | 12,814,543 | | | 57,692 | | | | 553,849 | | | 14,689,126 | |
董事會主席兼首席執行官 | | 2021 | | 1,223,631 | | | | 11,706,365 | | | 289,021 | | | | 326,119 | | | 13,545,136 | |
| 2020 | | 1,197,590 | | | | 10,390,506 | | | 473,104 | | | 405,992 | | | 12,467,192 | |
F·斯科特·安東尼 | | 2022 | | | 564,544 | | | 1,532,146 | | | | — | | | | 209,466 | | | | 2,306,156 | |
常務副總裁兼首席財務官 | | 2021 | | | 548,629 | | | | 1,279,183 | | | | — | | | | 204,903 | | | | 2,032,715 | |
| 2020 | | | 543,123 | | | | 648,979 | | | | — | | | | 204,372 | | | | 1,396,474 | |
David·M·卡茨 | | 2022 | | | 885,333 | | | | 3,092,816 | | | — | | | | 635,330 | | | | 4,613,479 | |
總裁和首席運營官 | | 2021 | | | 844,178 | | | | 2,866,500 | | | 156,250 | | | | 618,131 | | | | 4,485,059 | |
| 2020 | | | 764,346 | | | | 2,124,208 | | | 156,250 | | | | 308,489 | | | | 3,353,293 | |
羅伯特·G·錢伯斯 | | 2022 | | | 688,878 | | | | 1,869,581 | | | 22,013 | | | | 212,231 | | | | 2,792,703 | |
總裁,特許經營餐飲運營部常務副總裁 | | 2021 | | | 669,459 | | | | 1,705,048 | | | 210,437 | | | | 204,985 | | | | 2,789,058 | |
| 2020 | | | 662,739 | | | | 1,471,597 | | | 279,354 | | | | 204,985 | | | | 2,618,675 | |
E.博雷加德·費舍爾三世 | | 2022 | | | 617,235 | | | | 1,675,147 | | | | — | | | | 316,306 | | | | 2,608,688 | |
常務副祕書長、總法律顧問總裁 | | 2021 | | | 599,835 | | | | 1,527,723 | | | | — | | | | 314,126 | | | | 2,441,684 | |
| 2020 | | | 593,814 | | | | 1,318,550 | | | — | | | | 313,659 | | | | 2,226,023 | |
薪金(第(C)欄)
“薪金”一欄所列的金額包括被點名的行政人員根據401(K)儲蓄計劃和社會保障投資計劃遞延的金額。
非股權激勵計劃薪酬((D)欄)
在“非股權激勵計劃薪酬”一欄中顯示的金額代表(I)哈里森先生根據2022年年度獎金計劃和2020年長期績效股權獲得的基於業績的現金獎勵
(2)根據《2022年年度紅利計劃》和《2020年長期業績計劃》獲得的按業績計算的現金獎勵,具體如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 2022 年度獎金計劃 ($) | | 2020 長期的 績效公平計劃 ($) | | 2020 長期的 績效計劃 ($) | | 總計 ($) |
哈里森先生 | | 2,764,543 | | 10,050,000 | | — | | 12,814,543 |
安東尼先生 | | 926,755 | | — | | 605,391 | | 1,532,146 |
卡茨先生 | | 1,937,816 | | — | | 1,155,000 | | 3,092,816 |
錢伯斯先生 | | 1,130,861 | | — | | 738,720 | | 1,869,581 |
費希爾先生 | | 1,013,252 | | — | | 661,895 | | 1,675,147 |
養卹金價值變動和不合格遞延補償收入(e欄)
下表列出了2022財年“養老金價值變化和非合格遞延薪酬收入”一欄中顯示的金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 養老金計劃 ($)(1) | | 高級船員留用計劃 ($)(2) | | 不合格遞延薪酬收入 ($)(3) | | 總計 ($) |
哈里森先生 | | — | | — | | 57,692 | | 57,692 |
安東尼先生 | | — | | — | | — | | — |
卡茨先生 | | — | | — | | — | | — |
錢伯斯先生 | | — | | — | | 22,013 | | 22,013 |
費希爾先生 | | — | | — | | — | | — |
__________
(1)在2022財政年度,哈里森先生和錢伯斯先生的養老金計劃福利的現值分別減少了228,226美元和145,388美元(主要是由於用於確定這種現值的利率上升)。從第49頁開始,提供了關於每個被點名的執行幹事在養卹金計劃下的累積福利的補充資料。
(2)在2022財政年度,哈里森先生、卡茨先生和錢伯斯先生的ORP福利的現值分別減少了2,131,710美元、567,344美元和209,726美元(主要是由於用於確定這些現值的利率上升)。關於每位被點名的執行幹事在職業退休計劃下的累積利益的補充資料載於第50頁。
(3)本欄目中顯示的金額反映了哈里森和錢伯斯在社保計劃下的本金餘額中,根據美國證券交易委員會規則被視為“高於市場利率”的那部分年收入。關於SSIP的其他信息從第51頁開始提供。2005年對SSIP進行了修訂,取消了2005年後支付的延期薪金和繳款的高於市價的利息。
所有其他薪酬(第(F)欄)
下表描述了2022財年“所有其他薪酬”欄的每個組成部分。所顯示的金額反映了可口可樂合併的每項收益的增量成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 公司對固定繳款計劃的繳費 ($) | | 人壽保險 ($) | | 税收匯總 ($) | | 行政津貼 ($) | | 公司飛機的個人使用情況 ($) | | 其他 ($) | | 總計 ($) |
哈里森先生 | | 53,125 | | 10,668 | | 42,462 | | 45,000 | | 394,254 | | 8,340 | | 553,849 |
安東尼先生 | | 182,179 | | 7,016 | | 3,486 | | 15,000 | | — | | 1,785 | | 209,466 |
卡茨先生 | | 581,429 | | 6,451 | | 14,366 | | 25,000 | | 3,499 | | 4,585 | | 635,330 |
錢伯斯先生 | | 145,891 | | 11,905 | | 19,716 | | 25,000 | | — | | 9,719 | | 212,231 |
費希爾先生 | | 292,099 | | 4,820 | | 2,602 | | 15,000 | | — | | 1,785 | | 316,306 |
下表描述了上表所反映的每一項好處:
公司對固定繳款計劃的繳費。本公司向社會保障投資計劃及401(K)儲蓄計劃下的指定行政人員户口及長期儲蓄計劃下的指定行政人員(哈里森先生及Anthony先生除外)的户口作出等額及酌情供款。該公司目前將遞延至SSIP的前6%基本工資的50%進行匹配。本公司亦可酌情向參加者的SSIP賬户繳款。根據401(K)儲蓄計劃,公司根據公司的年度業績,向被任命的高管的賬户提供等額繳款,最高為每位被任命的高管的合格薪酬的5%。該公司的相應貢獻由4%的固定部分和1%的可自由支配部分組成。該公司為2022財年的所有可自由支配的配對捐款提供資金。本公司於獲委任行政人員開始參與長期再培訓計劃時,向獲委任行政人員的補充福利户口供款的金額,是根據獲委任行政人員的職位及責任水平、表現、工作年期及未來潛力釐定,並於獲委任行政人員開始參與長期再培訓計劃時與獲委任行政人員訂立的個人參與協議中訂明。
人壽保險。公司為被任命的高管支付超額團體人壽保險和個人人壽保險。
税收匯總。該公司為某些長期傷殘和人壽保險費、個人使用公司飛機和社會保障以及與ORP既得利益增加有關的醫療保險税支付所得税和就業税總額。
行政津貼。每年的行政津貼旨在使以前用於行政津貼的款項在指定的執行幹事之間公平分配。每位被任命的高管可以靈活地保留或使用津貼,並且不需要向公司報告津貼的使用情況。
公司飛機的個人使用情況。公司公司飛機個人使用的增量成本是根據燃料、機組人員差旅、機上餐飲、維護、着陸費以及與旅行相關的機庫和停車成本以及其他類似可變成本的平均成本計算的。不隨使用情況變化的固定成本,如飛行員工資、家庭機庫費用以及一般税收和保險,不包括在增量成本計算中。如果一架飛機在搭載或放下因個人原因飛行的乘客之前或之後是空的,這一“空頭”部分包括在個人使用的增量成本中。
其他。其他包括補充長期殘疾保險的保險費和任何年度全面體檢的費用。
二、2022年基於計劃的獎勵撥款
下表顯示了2022年2月向被任命的執行幹事發放的基於計劃的獎勵:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 非股權激勵計劃獎勵下的估計可能支出 |
名字 | | 平面圖(1) | | 閥值 ($)(2) | | 目標 ($)(3) | | 極大值 ($)(4) |
哈里森先生 | | ABP | | 127,105 | | 1,271,054 | | 2,859,873 |
| | LTPEP | | 685,000 | | 6,850,000 | | 10,275,000 |
安東尼先生 | | ABP | | 42,609 | | 426,094 | | 958,712 |
| | LTPP | | 42,609 | | 426,094 | | 639,141 |
卡茨先生 | | ABP | | 89,095 | | 890,950 | | 2,004,638 |
| | LTPP | | 133,643 | | 1,336,425 | | 2,004,638 |
錢伯斯先生 | | ABP | | 51,994 | | 519,936 | | 1,169,857 |
| | LTPP | | 51,994 | | 519,936 | | 779,904 |
費希爾先生 | | ABP | | 46,586 | | 465,863 | | 1,048,191 |
| | LTPP | | 46,586 | | 465,863 | | 698,795 |
__________
(1)在2022財年,根據以下計劃授予了獎勵機會:
總部基地2022年度獎金計劃
LTPEP 2022長期績效股權計劃
LTPP 2022長期績效計劃
每個計劃的具體條款在第32頁開始的“薪酬討論和分析”一節中介紹。
(2)總部基地、LTPEP和LTPP的門檻獎勵金額等於最低加權績效衡量標準的50%。ABP、LTPEP和LTPP下的加權績效指標最低為20%。
(3)總部基地的目標獎勵金額是使用個人業績因數1.0計算得出的。
(4)總部基地的最高獎勵金額是根據個人績效係數1.5和總體目標實現係數150.0%計算得出的。長期合作伙伴計劃的最高獎勵金額是使用150.0%的長期績效係數計算得出的。
三、固定福利計劃
該公司維護養老金計劃,這是一種傳統的、符合税務條件的固定收益養老金計劃,適用於某些非工會員工,包括某些被點名的高管。2006年6月30日,養卹金計劃停止接受新的參與人,現有參與人的養卹金計劃下的福利被凍結,包括某些指定的執行幹事。該公司終止了2022年5月31日生效的養老金計劃,並預計在公司收到政府批准終止後,在2023財年將所有養老金計劃福利分配給參與者。該公司還為公司的一些主要高管,包括某些指定的高管,保留了ORP,這是一項補充的非限定固定福利計劃。2014年3月,本公司停止根據職業退休計劃發放新的補充退休福利。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 計劃名稱 | | 年數 記入貸方的服務 (#)(1) | | 累計收益現值 ($)(2) | | 上一會計年度內的付款 ($) |
哈里森先生 | | 養老金計劃 | | 30 | | 1,304,224 | | — |
| | 高級船員留用計劃 | | 27 | | 12,280,280 | | — |
安東尼先生 | | 養老金計劃 | | — | | — | | — |
| | 高級船員留用計劃 | | — | | — | | — |
卡茨先生 | | 養老金計劃 | | — | | — | | — |
| | 高級船員留用計劃 | | 10 | | 838,906 | | — |
錢伯斯先生 | | 養老金計劃 | | 15 | | 269,115 | | — |
| | 高級船員留用計劃 | | 17 | | 2,054,560 | | — |
費希爾先生 | | 養老金計劃 | | — | | — | | — |
| | 高級船員留用計劃 | | — | | — | | — |
__________
(1)此欄中顯示的金額等於行政人員根據計劃獲得貸記的福利服務年數。除在本公司的實際服務年資外,被點名的行政人員並無在計劃下獲得福利信貸服務,實際服務年資如下:哈里森先生-45年、安東尼先生-4年、卡茨先生-10年、錢伯斯先生-36年及費希爾先生-5年。
(2)此列中顯示的金額是截至2022年12月31日每個指定高管在計劃下的累積福利的現值。有關用於確定養老金計劃下累積福利現值的估值方法和重大假設的説明,請參閲公司2022財年年度報告Form 10-K中包含的經審計綜合財務報表的附註16。根據職業退休計劃,每位獲提名的行政人員的累積利益是根據職業退休計劃的條款釐定的,如下所述。
養老金計劃
養老金計劃是一種傳統的、符合税收條件的固定收益養老金計劃。養卹金計劃下的福利於2006年6月30日被凍結,自該日以來,沒有其他僱員成為養卹金計劃的參與者,也沒有產生任何額外的福利。2006年6月30日,養卹金計劃的所有參與方都完全享有養卹金計劃下的應計福利。
每個參與者的應計福利是根據參與者截至2005年12月31日的“平均報酬”(定義見養卹金計劃)和截至2006年6月30日的“服務年限”(定義見養卹金計劃)確定的。作為一項符合税務條件的養老金計劃,根據養老金計劃的條款,每年考慮的最高補償額受《國內税法》的限制。2006年,這一限額為22萬美元。2022年12月31日,哈里森先生和錢伯斯先生的養卹金計劃福利是以養卹金計劃允許的最高平均補償額為基礎的,並提供了與上表“累計福利現值”欄中所示金額相等的福利值。安東尼、卡茨和費舍爾是在養老金計劃下的福利被凍結後受聘的,因此他們不是養老金計劃的參與者。
參加者可在65歲或之後退休,並根據養卹金計劃領取其全額福利。未滿65歲但已年滿55歲並至少服務10年的參與者可以退休,並獲得減少的退休福利。提前退休的前五年每年減少7.75%,退休年齡早於65歲的每增加一年,每年減少4.00%。根據養卹金計劃,哈里森先生有資格退休並領取他的全部福利。
除非選擇了一種可選的支付形式,否則,當養老金計劃福利開始支付時,對於單身的參與者來説,福利是作為單一的終身年金支付的;對於在開始支付其養老金計劃福利時已婚的參與者來説,福利是作為50%的共同和遺屬年金支付的。可用
可選擇的支付形式是在10年內按月平均支付的年金,以及此後終身支付的年金,或參與者和配偶或其他受益人一生中75%或100%的共同和遺屬年金。50,000美元或以下的福利可一次性發放。如果參與者在開始領取退休福利之前去世,尚存配偶將獲得50%的共同和遺屬福利。
該公司終止了2022年5月31日生效的養老金計劃,並預計在公司收到政府批准終止後,在2023財年將所有養老金計劃福利分配給參與者。
高級船員留用計劃
《國內收入法》限制了根據養卹金計劃可考慮的補償金額和可提供的年度福利。因此,公司維持ORP計劃,這是一項補充的非限定固定福利計劃,為公司的一些主要高管,包括某些被點名的高管提供超過國內收入法限制的退休福利以及額外的補充性退休福利。2014年3月,本公司停止根據職業退休計劃發放新的補充退休福利。
根據職業退休計劃,獲提名的行政人員有權在年滿60歲(該計劃規定的正常退休年齡)時,全數獲得該計劃下的累算權益。每名參與者的正常退休福利金額是根據參與者的職位和職責水平、工作表現和工作年限來確定的,並在參與者根據職業退休計劃達成的個人協議中明確規定。
在正常退休年齡之前終止就業的參與人,如果因死亡或完全殘疾而終止就業,則有資格領取基於其應計退休金的福利,如果其就業並非因死亡或完全殘疾而終止,則有資格領取其既得應計退休金。參與者還有資格獲得福利,其依據是如果他們在控制權發生變化時受僱,他們將在60歲之前積累的福利。死亡、完全殘疾、遣散費或控制權變更時應支付的撫卹金從第54頁開始説明。
一般來説,計劃福利以每月平均分期付款的形式支付,為期10年、15年或20年,由參與者在加入計劃時選擇。每月的分期付款金額是用8%的貼現率計算的,按月複利計算。然而,如果死亡,撫卹金是一次性支付的,如果控制權發生變化,根據參與者的選擇,撫卹金將在5年、10年或15年期間一次性支付或按月等額分期付款支付。
截至2022年12月31日,每個被點名的執行幹事在退休時應支付的年度退休金估計數如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 估計的年度退休福利 ($) | | 應繳年數 (#) |
哈里森先生 | | 1,624,991 | | 15 |
安東尼先生 | | — | | — |
卡茨先生 | | 359,573 | | 10 |
錢伯斯先生 | | 294,894 | | 20 |
費希爾先生 | | — | | — |
每名獲提名的行政人員(不包括Anthony和Fisher先生,因他們於2014年3月後開始受僱於本公司而不符合參加職業退休計劃的資格)將有權繼續參與職業退休計劃並從中賺取補充退休福利,直至其如上所述年滿60歲為止。不過,職業退休計劃將不會發放新的補充退休福利。所有新的補充退休福利獎勵,包括髮給Anthony和Fisher先生的,將根據長期方案或酌情支付SSIP供款,具體條款分別從第52頁和第51頁開始描述。
四、2022年非限定延期賠償
補充儲蓄獎勵計劃
該公司為其主要高管,包括被任命的高管,維持SSIP,這是一項補充的非限定遞延薪酬計劃。下表提供了有關2022財政年度SSIP下指定高管的賬户和福利的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 2022財年的高管貢獻 ($)(1) | | 公司在2022財年的貢獻 ($)(2) | | 總損失 在2022財年 ($)(3) | | 總提款/ 分配 ($) | | 截至2022年12月31日的總結餘 ($)(4) |
哈里森先生 | | 75,751 | | 37,875 | | | (1,506,091) | | (7,901) | | 13,203,212 |
安東尼先生 | | 45,145 | | 166,929 | | | (208,863) | | — | | 750,888 |
卡茨先生 | | 53,098 | | 26,549 | | | (79,106) | | — | | 632,713 |
錢伯斯先生 | | 190,736 | | 20,658 | | | (1,076,846) | | — | | 2,992,908 |
費希爾先生 | | 213,413 | | 18,509 | | | (191,083) | | (53,918) | | 664,397 |
__________
(1)此列中顯示的所有金額也會在2022年薪酬摘要表的“薪資”列中報告。
(2)此列中顯示的所有金額也會在2022年薪酬彙總表的“所有其他薪酬”列中報告。
(3)在本欄所列數額中,以下數額在2022年薪酬彙總表“養卹金價值變動和非限定遞延報酬收入”一欄中作為遞延報酬高於市價收入報告:哈里森先生--57 692美元,安東尼先生--0美元,卡茨先生--0美元,錢伯斯先生--22,013美元,費希爾先生--0美元。
(4)在本欄顯示的金額中,本公司前幾年的委託書摘要補償表中報告了以下金額:哈里森先生--9959,338美元,安東尼先生--555,602美元,卡茨先生--485,009美元,錢伯斯先生--1,372,023美元,費希爾先生--367,268美元。
該公司目前將遞延至SSIP的前6%基本工資的50%進行匹配。本公司亦可酌情向參加者的SSIP賬户繳款。
參與者將立即獲得他們遞延的所有數額的基本工資和獎金。除過渡期繳款外,公司對參與者賬户的繳費按年遞增20%,並在服務滿五年後完全歸屬。從2006年12月31日至2010年12月31日,過渡性繳款以20%的年增量計入。本公司所作的所有供款在退休、死亡或控制權變更時完全歸屬。
參與者遞延的金額和公司在2006年1月1日之前作出的貢獻,在參與者的選擇下被視為投資於“固定福利賬户”或“2006年前的補充賬户”。固定福利賬户餘額的利息年利率最高可達13%(取決於需要分配的活動以及參與者的年齡、服務年限和參加SSIP的最初年份)。自哈里森年滿60歲以來,他的存款餘額以6%的年利率賺取了利息。至於Chambled先生(唯一另一名設有固定福利户口的行政人員),上表“2022財政年度虧損總額”及“2022年12月31日總結結餘”項下的金額,是假設最高年回報率為13%而計算的。
參與者遞延的金額和公司在2006年1月1日或之後繳納的款項被視為投資於“2005年後補充帳户”。2006年前補充賬户和2005年後補充賬户餘額
賬户被認為是參與者在公司提供的投資選擇中投資的,類似於401(K)儲蓄計劃下的選擇。
固定福利賬户和2006年前補充賬户的餘額由參與者選擇,在“終止僱用”時或參與者指定的參與者年滿55歲至年滿70歲之間的日期支付。2005年後補充賬户的結餘可由參加者選擇在“終止僱用”之時分配,或在參加者指定的日期分配,該日期至少在支付遞延薪金或其他繳款之年後兩年內,且不得遲於參加者年滿70歲之年。“終止僱用”發生在(I)參與者在完全殘疾的情況下被遣散、退休或年滿55歲,以及(Ii)在當選計劃管理人時,參與者不再領取遣散費福利的日期。
固定福利賬户的餘額在10年或15年內按月平均分期付款,由參加者選擇。如上所述,固定福利賬户的每月付款金額是使用等於該賬户適用利率的貼現率計算的。2006年前補充賬户的餘額可根據參加者的選擇,在10年或15年內按月平均分期付款。2006年前補充賬户的每月付款數額是用既得賬户餘額除以每月剩餘付款的數目來計算的。2005年後補充賬户的餘額可根據參加者的選擇在五年、十年或十五年期間一次性支付或按月等額分期付款。2005年後補充賬户的每月付款數額是用既得賬户餘額除以每月剩餘付款數來計算的。
在死亡或控制權變更的情況下,所有賬户餘額可根據參與者的選擇,在五年、十年或十五年期間一次性支付或按月等額分期付款。在每一種情況下,賬户餘額和每月付款的計算方式通常與上述相同,但參與者被視為完全歸屬於其賬户餘額,在控制權發生變化的情況下,固定福利賬户的賬户餘額和每月付款分別使用最高13%的回報率和13%的貼現率計算。下一節提供了關於在終止僱用、死亡或控制權變更時應支付給每個指定執行幹事的數額的補充資料。
長期留任計劃
長期供款計劃是一個補充性的非限定固定繳款計劃,為公司的主要高管提供補充性退休福利。長期退休計劃於2014年3月通過,自該日起,所有新發放的補充性退休福利都是根據長期退休計劃而非職業退休計劃發放的。
長期退休計劃的參與者在受僱於公司的每一年至60歲(根據該計劃的正常退休年齡)期間,向公司的補充福利賬户賺取公司的繳款。每個參與者的公司出資金額是根據參與者的職位和責任水平、業績、工作年限和未來潛力確定的,並在參與者根據長期再融資計劃達成的個人協議中明確規定。繳存到參與者補充福利賬户的金額將投資於類似於401(K)儲蓄計劃下可供選擇的投資選擇。參與者在受僱於公司期間達到51歲時,其補充福利賬户的餘額將按50%歸屬,並在此後至60歲期間繼續受僱的每一年按比例歸屬。在參與者死亡或殘疾或公司控制權發生變化時,參與者補充福利賬户的餘額也將歸屬於該參與者。參與者補充福利賬户的既得餘額可在終止僱用後由參與者選擇在10年、15年或20年期間一次性支付或按月等額分期付款支付。
下表提供了有關2022財政年度長期籌資方案下指定執行幹事的賬户和福利的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名字 | | 公司在2022財年的貢獻 ($)(1) | | 總損失 在2022財年 ($) | | 總提款/ 分配 ($) | | 截至2022年12月31日的總結餘 ($) |
卡茨先生 | | 539,630 | | | (217,066) | | — | | 1,776,446 |
錢伯斯先生 | | 109,984 | | | (322,444) | | — | | 839,164 |
費希爾先生 | | 258,340 | | | (319,812) | | — | | 1,444,450 |
__________
(1)此列中顯示的所有金額也會在2022年薪酬彙總表的“所有其他薪酬”列中報告。
V.2022終止或控制權變更時的潛在付款
下表顯示了在各種情況下,如果被任命的高管終止僱用或公司控制權發生變化,應向每位被任命的高管支付的估計福利。所顯示的金額假設在2022年12月31日終止僱傭或控制權變更。這些數額不包括根據保險或其他計劃提供的付款或福利,這些付款或福利通常適用於所有受薪僱員。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
名稱和圖則 | | 自願辭職 或 無故終止合同 ($) | | 因故終止合同 ($) | | 死亡 ($) | | 殘疾 ($) | | 退休 ($)(1) | | 控制權的變化 ($) |
哈里森先生 | | | | | | | | | | | | |
高級船員留用計劃(2) | | 14,411,990 | | — | | 14,411,990 | | 14,411,990 | | 14,411,990 | | 14,411,990 |
補充儲蓄獎勵計劃(2) | | 13,203,212 | | 13,203,212 | | 13,203,212 | | 13,203,212 | | 13,203,212 | | 13,203,212 |
年度獎金計劃(3) | | 2,764,543 | | — | | 2,764,543 | | 2,764,543 | | 2,764,543 | | 1,271,054 |
長期績效股權計劃(4) | | 16,800,000 | | — | | 16,800,000 | | 16,800,000 | | 16,800,000 | | 13,450,000 |
總計 | | 47,179,745 | | 13,203,212 | | 47,179,745 | | 47,179,745 | | 47,179,745 | | 42,336,256 |
安東尼先生 | | | | | | | | | | | | |
補充儲蓄獎勵計劃(2) | | 600,710 | | 600,710 | | 750,888 | | 750,888 | | — | | 750,888 |
年度獎金計劃(3) | | 926,755 | | — | | 926,755 | | 926,755 | | — | | 426,094 |
長期工作表現計劃(4) | | 605,391 | | — | | 1,023,211 | | 1,023,211 | | — | | 821,414 |
總計 | | 2,132,856 | | 600,710 | | 2,700,854 | | 2,700,854 | | — | | 1,998,396 |
卡茨先生 | | | | | | | | | | | | |
高級船員留用計劃(2) | | 1,093,750 | | — | | 1,562,500 | | 1,562,500 | | — | | 2,500,000 |
長期留任計劃 | | 1,243,512 | | — | | 1,776,446 | | 1,776,446 | | — | | 1,776,446 |
補充儲蓄獎勵計劃(2) | | 632,713 | | 632,713 | | 632,713 | | 632,713 | | — | | 632,713 |
年度獎金計劃(3) | | 1,937,816 | | — | | 1,937,816 | | 1,937,816 | | — | | 890,950 |
長期工作表現計劃(4) | | 1,155,000 | | — | | 2,465,475 | | 2,465,475 | | — | | 2,080,475 |
總計 | | 6,062,791 | | 632,713 | | 8,374,950 | | 8,374,950 | | — | | 7,880,584 |
錢伯斯先生 | | | | | | | | | | | | |
高級船員留用計劃(2) | | 2,080,982 | | — | | 2,448,214 | | 2,448,214 | | 2,080,982 | | 3,000,000 |
長期留任計劃 | | 713,290 | | — | | 839,164 | | 839,164 | | 713,290 | | 839,164 |
補充儲蓄獎勵計劃(2) | | 2,992,908 | | 2,992,908 | | 2,992,908 | | 2,992,908 | | 2,992,908 | | 2,992,908 |
年度獎金計劃(3) | | 1,130,861 | | — | | 1,130,861 | | 1,130,861 | | 1,130,861 | | 519,936 |
長期工作表現計劃(4) | | 738,720 | | — | | 1,248,561 | | 1,248,561 | | 738,720 | | 1,002,321 |
總計 | | 7,656,761 | | 2,992,908 | | 8,659,708 | | 8,659,708 | | 7,656,761 | | 8,354,329 |
費希爾先生 | | | | | | | | | | | | |
長期留任計劃 | | 938,893 | | — | | 1,444,450 | | 1,444,450 | | — | | 1,444,450 |
補充儲蓄獎勵計劃(2) | | 664,397 | | 664,397 | | 664,397 | | 664,397 | | — | | 664,397 |
年度獎金計劃(3) | | 1,013,252 | | — | | 1,013,252 | | 1,013,252 | | — | | 465,863 |
長期工作表現計劃(4) | | 661,895 | | — | | 1,118,711 | | 1,118,711 | | — | | 898,080 |
總計 | | 3,278,437 | | 664,397 | | 4,240,810 | | 4,240,810 | | — | | 3,472,790 |
__________
(1)哈里森先生和錢伯斯先生是僅有的兩位符合該計劃規定的退休年齡和/或服務資格的被點名的行政官員。
(2)指定高管的ORP和SSIP顯示的金額自2022年12月31日起一次性支付。職業退休計劃和社會保障計劃的參加者可選擇在10年、15年或20年內按月等額分期付款。分期付款的金額是根據計劃中指定的貼現率計算的。
(3)年度獎金計劃顯示的金額(控制變更除外)是根據2022財政年度業績目標的實際實現程度計算的。年度獎金計劃在控制權變更時顯示的金額是在假設實現目標業績目標的情況下計算的。
(4)長期業績權益計劃和長期業績計劃的“控制權變更”列以外的所有列中顯示的金額是根據2020-2022財政期間業績目標的實際實現程度計算的,並假定在2023財政年度和2024財政年度結束的三年業績期間實現了目標業績目標。長期業績權益計劃和長期業績計劃的“控制權變更”一欄中顯示的金額是在假設2022財年、2023財年和2024財年結束的三年業績期間的目標業績目標實現的情況下計算的。2023財政年度和2024財政年度終了的三年業績期間的數額按比例分配給在觸發事件發生之日之前聘用該行政人員的那部分業績期間。
本公司所有行政人員,包括被提名的行政人員,均無訂立任何特別僱傭或遣散費協議。然而,根據公司現有薪酬和福利計劃的條款,高管有權獲得與其終止僱傭或公司控制權變更相關的某些付款(如上表所示)。以下敍述描述了這些計劃的條款,因為它們與終止僱用或控制權變更有關。
高級船員留用計劃
《破產管理法》的具體條款見第50頁,其中載有關於遣散費、死亡、完全殘疾或控制權變更的特別規定。
在死亡或完全傷殘的情況下,每個參與者將完全獲得參與者根據職業退休計劃獲得的累算權益。
在無故終止或自願辭職時,每個參與者的累積福利將獲得50%的歸屬,直到51歲,歸屬百分比從51歲開始每年增加5%,直到60歲完全歸屬。如果參與者因任何原因而被解僱,則根據ORP獲得任何福利的所有權利都將被喪失。
如本公司“控制權變更”,每名參與者均有權獲得一筆相等於根據職業退休計劃須支付予60歲參與者的正常退休利益的金額。在ORP的規定下發生“控制權的變更”:
(i)當哈里森家族以外的個人或團體收購公司股本股份時,該公司有權指定董事會的多數成員;
(Ii)當哈里森家族以外的個人或集團收購或擁有公司股本股份時,該公司有權(A)就董事會選舉投票超過20%,(B)關於董事會選舉的投票權高於哈里森家族擁有的股份;
(Iii)將公司的全部或幾乎所有資產和公司子公司的資產在正常業務過程之外出售或處置給公司或哈里森家族控制的個人或集團;或
(Iv)本公司與不是尚存實體的另一實體合併或合併時。
根據職業退休計劃,死亡撫卹金是一次性支付的。其他遣散費和控制權變更福利由參與者選擇,在10年、15年或20年期間按月等額支付。每個月分期付款的金額是使用8%的貼現率計算的,使用的是每年複利的簡單利率。控制權福利的變更也可在參與者選擇時一次性支付。
根據職業退休計劃,每名參與者普遍同意在以任何理由終止僱用後三年內不與該公司競爭。競業禁止條款不適用於終止僱傭和公司控制權變更後發生的行為。
補充儲蓄激勵計劃和長期保留計劃
社會保障投資計劃和長期信託基金亦規定,在終止僱用、死亡或控制權變更時,須支付被點名行政人員的既有賬户結餘。根據SSIP,參與者在完全殘疾的情況下被遣散、退休或年滿55歲時,就會被終止僱傭關係。根據長期職業退休計劃,當參加者因非原因、退休或完全傷殘而被遣散時,便會被“終止僱用”。如上所述,“控制權變更”的定義與ORP所使用的定義相同。SSIP和LTRP的具體條款分別從第51頁和第52頁開始説明,包括賬户餘額何時歸屬以及接受一次性付款或分期付款的選項。
年度獎金計劃
年度獎金計劃的主要條款從第35頁開始介紹,規定在被任命的高管終止僱傭或變更公司控制權的情況下,向其支付某些款項。
如果參與者在任何財政年度內完全殘疾、退休或死亡,該參與者(或參與者的遺產)有權根據參與者完成的財政年度部分和該年度達到的實際總體目標實現係數按比例獲得獎金。
在“控制權變更”的情況下,每個參與者都有權在年度獎金計劃下按比例獲得參與者目標獎金的一部分,這是基於財政年度完成的部分。
在年度獎金計劃中,“退休”一詞被定義為參與者因以下原因而終止工作:(I)年滿60歲,(Ii)年滿55歲並服務滿20年,或(Iii)因完全殘疾而終止受僱。如上所述,“控制權變更”的定義與ORP所使用的定義相同。
長期工作表現計劃
長期業績計劃的主要條款從第38頁開始介紹,該計劃還規定了在被任命的高管終止僱傭或變更公司控制權的情況下向其支付的某些款項。
如果參與者在績效期間第一年結束後但在績效期間結束之前完全殘疾、退休或死亡,並且在隨後實現適用於該參與者的績效目標的情況下,該參與者(或參與者的遺產)有權根據參與者完成的績效期間的部分按比例獲得獎勵。
在“控制權變更”的情況下,每個參與者都有權根據績效期間完成的部分按比例獲得參與者在績效期間的目標獎勵部分。
如上所述,“退休”的定義與年度獎金計劃所用的定義相同。如上所述,“控制權變更”的定義與ORP所使用的定義相同。
長期績效股權計劃
長期業績股權計劃的主要條款載於第41頁,該計劃亦規定在哈里森先生被終止僱傭或本公司控制權變更時,可向其支付若干款項。
如果哈里森先生在業績期間第一年結束後但在業績期間結束之前完全殘疾、退休或死亡,並且在隨後實現適用於他的業績目標的情況下,哈里森先生(或他的遺產)有權根據他完成業績期間的部分按比例獲得獎勵。
如果發生“控制權變更”,哈里森先生有權根據業績期間已完成的部分,按比例獲得業績期間目標報酬的一部分。
如上所述,“退休”的定義與年度獎金計劃所用的定義相同。如上所述,“控制權變更”的定義與ORP所使用的定義相同。
六、薪酬比率披露
美國證券交易委員會規則要求本公司每年披露(I)本公司所有員工(不包括公司首席執行官哈里森先生)的年度總薪酬中值;(Ii)哈里森先生的年度總薪酬;(Iii)哈里森先生的年度總薪酬與本公司所有員工(不包括哈里森先生)的年總薪酬中位數的比率。
根據下文所述的方法和重大假設,本公司估計這些數額如下:
| | | | | | | | |
所有僱員的年度總薪酬中位數(不包括哈里森先生) | | $ 71,131 |
哈里森先生的年度總薪酬 | | $14,689,126 |
哈里森先生的年度總薪酬與所有其他僱員的年總薪酬中位數的比率 | | 207:1 |
美國證券交易委員會規則允許一家公司每三年識別一次薪酬中值,前提是該公司的員工人數或薪酬安排不會導致其薪酬比率披露發生重大變化。由於公司認為沒有任何員工人數或薪酬變化會顯著影響其薪酬比率披露,因此公司使用2020財年確定的相同員工中位數來確定2022財年所有員工(不包括哈里森先生)的年總薪酬中值。為了確定2020財年的員工中位數,公司編制了一份截至2020年12月15日的所有員工(不包括哈里森先生)的名單,從公司截至2020年12月31日的12個月期間的工資記錄中,根據他們的聯邦所得税應納税補償對員工名單進行排序,並選擇應納税補償金額中位數的員工。該公司按年計算名單上任何全職或兼職員工的應税薪酬,這些員工並非全年受僱,不包括公司提供的非應税福利的價值,如退休計劃繳款、醫療和人壽保險福利。截至2022年12月31日,該公司擁有16,747名員工。
哈里森先生的年度總薪酬是第45頁《2022年薪酬摘要表》中列出的他的薪酬總額。本公司採用適用於完成哈里森先生及其他被點名高管的2022年薪酬彙總表的相同規則,釐定上文所示中位數員工的年度總薪酬。
七、薪酬與績效的關係
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 基於以下因素的100美元初始固定投資價值: | | | | |
年 (a) | | PEO的彙總薪酬表合計 ($) (b) | | 實際支付給PEO的補償 ($) (c) | | 非PEO任命的高管的平均彙總薪酬表合計 ($) (d) | | 實際支付給非PEO任命的高管的平均薪酬 ($) (e) | | 股東總回報 ($) (f) | 同業集團股東回報 ($) (g) | | 淨收入 (千元)(元) (h) | | 息税前利潤 (千元)(元) (i) |
2022 | | 14,689,126 | | 14,689,126 | | 3,080,256 | | 3,219,288 | | 182.03 | 128.89 | | 430,158 | | 641,047 |
2021 | | 13,545,136 | | 13,512,275 | | 2,937,129 | | 2,982,161 | | 219.54 | 121.35 | | 189,580 | | 439,171 |
2020 | | 12,467,192 | | 12,280,332 | | 2,398,616 | | 2,400,346 | | 94.12 | 106.26 | | 172,493 | | 313,378 |
實際支付給PEO的補償((C)欄)
第(C)欄報告的每一年的數額等於(1)第(B)欄報告的#年數額。J·弗蘭克·哈里森,III,可口可樂聯合公司的首席執行官(“PEO”),減號(2)哈里森先生在所涉年度的養卹金計劃和職業退休計劃下的福利現值的合計變化加(3)哈里森先生在養卹金計劃下的福利總額,以及在所涉年度內可歸因於其服務的職業退休計劃。哈里森先生在2020年前根據職業退休計劃全額積累了他的福利,而養卹金計劃下的福利在2006年被凍結。因此,在所涉年度內,Harison先生在ORP或養卹金計劃下沒有應計福利的服務費用。在所涵蓋年度內,哈里森先生並未收到任何股票或期權獎勵。
下表提供了2022年、2021年和2020財政年度實際支付給哈里森先生的賠償金(“CAP”)的計算情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | PEO的彙總薪酬表合計 ($) | | 扣除養老金計劃中實際現值的合計變化&ORP(美元) | | 添加ORP計劃的服務成本和前期服務成本 ($) | | 實際支付給PEO的補償 ($) |
2022 | | 14,689,126 | | — | | — | | 14,689,126 |
2021 | | 13,545,136 | | 32,861 | | — | | 13,512,275 |
2020 | | 12,467,192 | | 186,860 | | — | | 12,280,332 |
實際支付給非首席執行官的平均薪酬((E)欄)
在(E)欄中每年報告的數額等於(1)在(D)欄中為F.Scott Anthony、David·M·卡茨、羅伯特·G·錢伯斯和E.博雷加德·費舍爾三世減號(2)在所涉年度內養卹金計劃和職業退休計劃項下的福利現值的總變化平均值加(3)他們在養卹金計劃下的福利總額和在所涉年度內可歸因於其服務的職業退休計劃的平均值。養卹金計劃下的應計福利在2006年被凍結。因此,在所涉年度內,養卹金計劃項下非PEO指定的執行幹事沒有應計福利的服務費用。在所涵蓋的年度內,非PEO任命的高管均未獲得任何股票或期權獎勵。
下表提供了2022年、2021年和2020財政年度向非PEO指定的執行幹事計算履約協助方案的情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年 | | 非PEO任命的高管的平均彙總薪酬表合計 ($) | | 減去養老金計劃中實際現值合計變化的平均值&ORP(美元) | | 將ORP的平均服務成本和前期服務成本相加 ($) | | 實際支付給 非PEO獲任命為行政人員 ($) |
2022 | | 3,080,256 | | — | | 139,032 | | 3,219,288 |
2021 | | 2,937,129 | | 85,045 | | 130,076 | | 2,982,161 |
2020 | | 2,398,616 | | 102,672 | | 104,402 | | 2,400,346 |
股東總回報(第(F)欄)
(F)欄中顯示的金額假設於2020年1月1日投資於可口可樂合併普通股100美元,所有股息按季度進行再投資。
同業集團股東回報((G)欄)
(G)欄中所示的金額假設於2020年1月1日投資於同業集團中的每一家公司,其中包括Keurig Dr Pepper Inc.、National Beverage Corp.、Coca-Cola Company、Primo Water Corporation(f/k/a Cott Corporation)和PepsiCo,Inc.,並且所有股息都按季度進行再投資。被納入同業集團的公司的回報是在每家公司總市值的基礎上進行加權的。
息税前利潤(第(I)欄)
“息税前利潤“是息税前收益的首字母縮寫,是指根據公認會計原則在綜合基礎上確定的業務收入。息税前利潤是根據可口可樂聯合公司的年度和長期激勵計劃確定支出的最高加權財務指標。
薪酬與績效的描述性披露
CAP與股東總回報的關係
下圖反映了2020財年、2021財年和2022財年的PEO和被任命為首席執行官的平均非PEO與公司累計指數化總股東回報(TSR)(假設2020年1月1日的初始固定投資為100美元)之間的關係:
實際支付的薪酬與淨收入的關係
下圖反映了2020財年、2021財年和2022財年PEO和平均非PEO高管CAP與公司淨收入之間的關係:
實際支付薪酬與息税前利潤的關係
下圖反映了2020財年、2021財年和2022財年PEO與平均非PEO高管CAP和公司息税前利潤之間的關係:
業績衡量一覽表
| | | | | |
最重要的績效衡量標準 |
1 | 息税前利潤 |
2 | 息税前利潤 |
3 | 自由現金流 |
4 | 收入 |
股權薪酬計劃信息
下表提供了截至2022年12月31日該公司尚未完成的股權薪酬安排的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃類別 | | 行使未償還期權、認股權證及權利時將發行的證券數目 (#) (a) | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 ($) (b) | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) (#) (c) |
證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | — | | 300,000 | (1) |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | — | | — | |
總計 | | — | | — | | 300,000 | (1) |
__________
(1)代表300,000股可口可樂合併B類普通股,根據長期業績股權計劃可能於未來作出的獎勵而預留供發行。
考慮與薪酬計劃相關的風險
本公司已考慮其針對所有員工的薪酬政策及做法,並確定該等政策及做法所產生的任何風險合理地不太可能對可口可樂綜合公司產生重大不利影響。如第32頁開始的“薪酬討論與分析”部分所述,薪酬委員會和管理層設計了可口可樂聯合公司的高管薪酬計劃,以實現一系列目標,包括:
•激勵管理人員實現可口可樂聯合公司的年度和長期戰略和財務目標,並在實現這些目標的基礎上獎勵業績;
•在公司的商業環境和長期業務計劃的背景下,適當地平衡風險和回報;
•負擔得起,並與股東利益適當一致;以及
•合理平衡各種薪酬類型和目的,特別是固定薪酬目標、短期和長期業績目標以及留任和退休目標。
根據這些目標,薪酬委員會、高級管理人員和人力資源人員在設計公司薪酬計劃的各種要素時考慮了風險。
在確定補償政策和做法產生的任何風險不太可能對可口可樂綜合公司產生重大不利影響方面,公司注意到以下因素:
•相信公司的薪酬計劃在不同的薪酬類型和不同的獎勵目標之間是合理平衡的;
•雖然可口可樂綜合公司不參與薪酬基準,但該公司確實聘請了薪酬顧問,對公司高管薪酬與同行公司和調查數據進行比較研究;
•年度獎金計劃、長期業績計劃和長期業績股權計劃根據可口可樂聯合公司年度和長期戰略計劃下關鍵財務目標的實現情況規定派息,並規定在財務業績提高時增加派息,在財務業績下降時減少派息或不派息。這些計劃下的獎勵不包括基於個別交易的支付,這些交易可能會在獎勵日期之後將責任轉移給可口可樂聯合公司;
•年度獎金計劃、長期業績計劃和長期業績股權計劃的具體公司業績目標最初是根據公司的年度預算制定的。執行副總裁總裁和首席財務官以及執行副總裁總裁,總法律顧問兼可口可樂綜合祕書,然後使用財務模型來確定每個計劃的適當獎勵標準和目標目標。財務模型和計劃目標與可口可樂聯合公司的董事長兼首席執行官以及總裁和首席運營官一起審查和批准,然後提交給薪酬委員會,與其審查和批准;
•業績目標一般以公司和個人業績為基礎,而不是以其他可能增加風險的目標為基礎,如個別業務單位的業績或完成特定任務,而這些任務的收入和風險持續的時間要長得多;以及
•公司通過了一項激勵性薪酬追回政策,授權薪酬委員會在公司因重大違反聯邦證券法規定的任何財務報告要求而重述公司財務業績後12個月內,
尋求向故意不當行為、嚴重疏忽或欺詐行為導致重報所有或部分按業績計算的薪酬的執行幹事追回其在重報前三年內收到的任何報酬。獎勵性薪酬追回政策還授權薪酬委員會設法從首席執行幹事、首席財務官和首席運營官追回全部或任何部分按業績計算的薪酬,如果按重述的財務結果計算,這些薪酬在重述前三年是不會發放或賺取的。
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
莎倫·A·德克爾、詹姆斯·H·摩根、丹尼斯·A·威克和理查德·T·威廉姆斯曾在2022財年擔任薪酬委員會成員。自2022財年開始以來,於2022財年在薪酬委員會任職的董事概未擔任過本公司的高級職員或僱員,亦未曾與本公司或其任何附屬公司有任何關係,因此,根據美國證券交易委員會有關披露與關連人士交易的規則,須予披露。於2022財政年度內,本公司並無行政人員出任董事或任何其他實體的薪酬委員會(或執行同等職能的其他委員會)的成員,而該等其他實體的行政人員曾擔任董事會或其薪酬委員會的成員。
薪酬委員會報告
薪酬委員會已與管理層審閲和討論了本委託書中的“薪酬討論和分析”部分,並在此審查和討論的基礎上,建議董事會將“薪酬討論和分析”部分包括在本委託書和可口可樂聯合公司2022財年Form 10-K年度報告中。
由董事會薪酬委員會提交。
丹尼斯·A·威克,董事長
莎倫·A·德克爾
詹姆斯·H·摩根
理查德·T·威廉姆斯
審計委員會報告
審計委員會的主要目的是協助董事會監督公司的會計和財務報告程序、內部控制和內部審計職能的所有重要方面,包括其遵守2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條的情況。管理層對公司的綜合財務報表和報告程序負有主要責任,包括其內部控制和披露控制程序。公司的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所負責對公司的綜合財務報表進行獨立審計以及公司財務報告內部控制的有效性根據上市公司會計監督委員會的標準,對公司合併財務報表與公認會計準則的一致性發表意見以及基於這些審計的公司財務報告內部控制的有效性.
在履行監督職責時,審計委員會與管理層審查並討論了公司2022財年10-K年度報告中包含的經審計的綜合財務報表。這次審查包括對公司財務報告和內部控制的質量和可接受性的討論。在上個財政年度,審計委員會與本公司的獨立註冊會計師事務所討論了根據上市公司會計監督委員會和美國證券交易委員會的適用要求需要討論的事項。在上個財政年度,審計委員會還收到了獨立註冊會計師事務所根據上市公司會計監督委員會的適用要求就獨立註冊會計師事務所與審計委員會就獨立性進行的溝通所要求的書面披露和信函,並與獨立註冊會計師事務所討論了其獨立性。
基於上述審查、討論及披露,審計委員會建議董事會將本公司經審核的2022財年綜合財務報表納入該財年的Form 10-K年度報告。
由董事會審計委員會提交。
詹姆斯·H·摩根,董事長
莎倫·A·德克爾
詹姆斯·R·赫爾維,III
威廉·H·瓊斯
丹尼斯·A·威克
建議2:
諮詢投票批准任命的高管薪酬
根據《交易法》第14A條的要求,這項通常被稱為“薪酬話語權”的提案讓公司的股東有機會在諮詢的基礎上投票批准或不批准被任命的高管的薪酬,這在本委託書的“薪酬討論與分析”和“高管薪酬表”一節中有描述。這次表決的目的不是討論任何具體的薪酬項目或要素或任何特定幹事的薪酬,而是討論被點名的執行幹事的總體薪酬以及確定薪酬的理念、原則和政策。
可口可樂聯合公司目前每三年舉行一次薪酬話語權投票。在公司2020年股東年會上,股東最近被要求批准可口可樂聯合公司被任命的高管的薪酬,股東以超過98%的贊成票批准了公司被任命的高管的薪酬。股東還將有機會在年度會議上就未來薪酬話語權投票的頻率進行諮詢投票(見提案3),並至少在此後每六年投票一次。
正如本委託書的“薪酬討論與分析”部分詳細描述的那樣,公司的高管薪酬計劃旨在平衡吸引和留住有動力實現公司年度和長期戰略和財務目標的適當高管人才的目標,同時保持該計劃負擔得起,並與股東利益適當保持一致。薪酬委員會和董事會認為,公司的高管薪酬計劃以符合可口可樂聯合公司的宗旨和核心價值觀以及公司及其股東和員工的長期利益的方式實現了這些目標。建議股東閲讀本委託書中的“薪酬討論與分析”和“高管薪酬表”部分,這兩部分更深入地討論了公司的薪酬原則和政策。薪酬委員會和董事會相信,這些原則和政策有效地實施了公司的整體薪酬理念。
因此,本公司要求股東在諮詢的基礎上投票,“FOR”年會上的決議如下:
茲議決,本委託書中根據美國證券交易委員會薪酬披露規則披露的支付給被點名高管的薪酬,包括“薪酬討論與分析”部分、薪酬表格及相關敍述性討論,現予批准。
這一投票是諮詢性質的,這意味着股東對這項提議的投票將不會對可口可樂聯合公司、薪酬委員會或董事會具有約束力。然而,薪酬委員會和董事會重視可口可樂聯合公司股東的意見,並將在為公司被任命的高管做出未來薪酬決定時仔細考慮投票結果。
董事會一致建議您在諮詢的基礎上投票批准本委託書中披露的2022財年被任命的高管的薪酬。除非另有説明,否則將對代理進行投票“FOR”在諮詢的基礎上,批准本委託書中披露的被任命高管在2022財年的薪酬。
建議3:
關於未來諮詢投票頻率的諮詢投票
批准指定的高管薪酬
根據交易法第14A條的要求,可口可樂聯合公司還為其股東提供了一次諮詢投票的機會,以表達對未來股東諮詢投票頻率的偏好,以批准公司被任命的高管的薪酬。可口可樂聯合公司目前每三年舉行一次薪酬話語權投票。在對這項提案進行投票時,您將被要求從以下四個選項中進行選擇:諮詢投票是每一年、兩年還是三年進行一次,還是對該提案投棄權票。基於以下解釋的原因,董事會建議您每三年投票一次,這是公司現行政策的延續。
經過仔細考慮,董事會決定,每三年舉行一次諮詢投票,批准可口可樂聯合公司被任命的高管的薪酬,這是目前對公司及其股東最合適的政策。董事會基於幾個考慮因素提出這一建議,包括每三年舉行一次諮詢投票將使董事會有足夠的時間深思熟慮地考慮上一次諮詢投票的結果,並實施對公司高管薪酬政策和程序的任何預期變化。為期三年的投票週期還將為股東提供足夠的時間來評估公司短期和長期薪酬戰略的有效性以及可口可樂聯合公司的相關業務成果,然後被要求進行下一次諮詢投票。
每一年、每兩年或每三年獲得最多選票的選項將被視為諮詢投票批准公司股東選定的指定高管薪酬的頻率。薪酬委員會和董事會將在決定多久一次向公司股東要求批准被任命的高管薪酬的諮詢投票時考慮股東的投票。由於這一表決是諮詢性質的,對可口可樂聯合公司、薪酬委員會或董事會不具約束力,因此董事會可能會決定,以諮詢投票的方式批准被任命的高管薪酬的頻率或多或少地高於公司股東所選擇的選項,以符合公司及其股東的最佳利益。
董事會一致建議你每隔“3年”投票一次,為未來批准可口可樂聯合公司被任命的高管薪酬的諮詢投票。除非另有説明,代理將以每隔一次的頻率投票贊成 “3 YEARS”為未來批准可口可樂聯合公司被任命的高管薪酬的諮詢投票。
建議4:
批准#年的任命
獨立註冊會計師事務所
董事會審計委員會已任命普華永道會計師事務所擔任可口可樂聯合公司2023財年的獨立註冊公共會計師事務所。審計委員會在任命普華永道會計師事務所擔任可口可樂聯合公司2023財年獨立註冊會計師事務所之前,審查和討論了普華永道會計師事務所在2022財年的業績。
該公司預計普華永道會計師事務所的代表將參加年會,如果他們願意的話,這些代表將有機會發表聲明。該公司還期望普華永道會計師事務所的代表能夠回答股東提出的適當問題。
股東批准審計委員會任命普華永道會計師事務所擔任可口可樂聯合公司2023財年的獨立註冊會計師事務所,並不是章程或其他方面的要求。儘管如此,董事會正在將普華永道會計師事務所的任命提交給公司的股東批准,這是一個良好的公司治理問題。如果公司股東未能批准這一任命,審計委員會將重新考慮其對普華永道有限責任公司的任命。即使此項委任獲得批准,如審計委員會認為有關變更將符合本公司及其股東的最佳利益,則審計委員會可酌情於財政年度內的任何時間指示委任另一家獨立註冊會計師事務所。
董事會一致建議你投票贊成批准任命普華永道會計師事務所擔任可口可樂聯合公司2023財年獨立註冊會計師事務所。除非另有説明,否則將對代理進行投票“FOR”批准任命普華永道會計師事務所擔任可口可樂聯合公司2023財年的獨立註冊公共會計師事務所。
支付給獨立註冊會計師事務所的費用
下表列出了普華永道為審計公司2022財年和2021財年的綜合財務報表而提供的專業審計服務的費用,以及在此期間普華永道提供的其他服務的費用:
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| | 2022財年 ($) | | 2021財年 ($) |
審計費(1) | | 1,818,243 | | 1,670,100 |
審計相關費用 | | — | | — |
税費 | | — | | — |
所有其他費用 | | — | | — |
總計 | | 1,818,243 | | 1,670,100 |
__________
(1)審計費用包括獨立註冊會計師事務所為審計公司年度綜合財務報表和審查公司10-Q季度報告中包括的公司中期綜合財務報表而提供的專業服務的相應會計年度的總費用。審計費用還包括各自會計年度就獨立註冊會計師事務所通常提供的與法定和監管申報或業務有關的服務所收取的總費用。
審計委員會對審計和非審計服務的預先批准
審計委員會的政策是預先批准由獨立註冊會計師事務所進行的所有審計和允許的非審計服務。這些服務可以包括審計服務、審計相關服務、税務服務和其他服務。2022財政年度提供的所有此類服務都得到了審計委員會的預先核準。預批的期限一般長達一年,任何預批都是關於特定服務或服務類別的詳細説明,並且通常受特定預算的制約。獨立註冊會計師事務所和管理層必須定期向審計委員會全體成員報告獨立註冊會計師事務所根據本預先批准提供的服務範圍,以及迄今所提供服務的費用。
由於時機的考慮,審計委員會已在必要時將預先批准權授予其主席。經該主席預先批准的任何服務必須在下一次預定的審計委員會會議上報告給全體審計委員會。
建議5:
可口可樂聯合公司重新註冊證書修正案的批准
董事會已一致通過並建議可口可樂聯合公司的股東批准經修訂的公司重新註冊證書(“重新註冊證書”)的修正案,以限制可口可樂聯合公司某些高級管理人員的個人責任,這是DGCL最近修訂所允許的(“建議修正案”)。根據《公司條例》第102(B)(7)條的規定,《公司註冊證書》第11條目前限制了董事因違反其受託注意義務而造成的個人損害賠償責任。這就是所謂的“開脱”。自2022年8月1日起,《大律師公會條例》第102(B)(7)條作出修訂,容許法團對某些高級人員開脱罪責。為了將最近修訂的DGCL第102(B)(7)條的保護擴大到其高級管理人員,特拉華州的公司必須肯定地修改其公司註冊證書,以納入這一條款,因為這些保護不會自動適用。
董事會認為,有必要修訂重新公佈的公司註冊證書,以增加對高級管理人員的責任保障,以便(I)繼續吸引和留住有經驗和合資格的管理人員,因為類似的高級管理人員免責條款可能會被可口可樂的同行和與本公司競爭管理人才的其他人採用,以及(Ii)減少個人法律風險,並有助於遏制公司訴訟和相關保險成本。此外,擬議的修正案將更普遍地使可口可樂聯合公司高級管理人員獲得的保護與其董事目前獲得的保護保持一致。
經修訂的《公司條例》第102(B)(7)條規定,只有某些高級人員才有權被免責;即:(I)公司的總裁、首席執行官、首席運營官、首席財務官、首席法務官、財務總監、財務主管或首席會計官;(Ii)在公司向美國證券交易委員會提交的公開文件中指明為公司薪酬最高的高管之一的個人(即指名的高管);及(Iii)已與法團達成書面協議,同意為接受法律程序文件送達而被識別為高級人員的個人(統稱為“受保護高級人員”)。
擬議的修正案將允許受保護高級人員免除與股東就違反受託注意義務提出的直接索賠(包括集體訴訟)有關的個人損害賠償責任,但不會免除該等高級人員因違反可口可樂公司本身提出的受託注意義務索賠或股東以公司名義提出的衍生品索賠而承擔的個人金錢損害責任。因此,可口可樂聯合公司及其股東仍有能力追究官員對不當行為的責任。此外,建議的修訂不會限制受保障高級人員在下列情況下的法律責任:(I)違反忠誠責任;(Ii)不真誠的作為或不作為,或涉及故意行為失當或明知違法的作為或不作為;或(Iii)該高級人員從任何交易中獲取不正當個人利益。
在釐定建議修訂是否可取時,董事會考慮了根據經修訂的《公司條例》第102(B)(7)條,受保障高級人員將被免除法律責任的狹窄類別及類型的索償要求、該等保障將適用於的可口可樂綜合公司高級人員的有限數目,以及董事會認為透過向董事以外的高級人員提供免責保障將會為本公司帶來的利益。
建議修改的《公司註冊證書》第十一條全文如下:
第十一。在最大程度上由特拉華州公司法總則,董事或公司高級職員不因違反作為董事或高級職員的受信責任而向公司或其股東承擔金錢損害責任,但該條款不得免除或限制以下行為的責任:(A)董事或高級職員違反董事或高級職員對公司或其股東的忠誠義務;(B)董事或高級職員不真誠地或涉及故意不當行為或明知違法的行為或不作為;(C)董事根據特拉華州公司法第174條規定的責任;(D)董事或高級人員從任何交易中獲取不正當個人利益的董事或高級人員,或。(E)在由公司提出或根據公司權利進行的任何行動中的高級人員。如果此後修訂特拉華州公司法以授權公司採取進一步消除或限制董事或高級管理人員責任的行動,則董事或公司高級管理人員的責任應在經修訂的特拉華州一般公司法允許的最大限度內取消或限制。 本公司註冊證書第11條並不免除或限制董事或其高級職員在其生效日期之前發生的任何作為或不作為所負的責任。公司股東對本重新發布的公司註冊證書第11條的任何修訂、修改或廢除,不應對董事或公司高級職員在修改、修改或廢除之前發生的任何作為或不作為,在此項下現有的董事或高級職員的任何權利或保護產生不利影響。
如果建議的修訂獲得可口可樂聯合公司股東的批准,它將在向特拉華州州務卿提交重新註冊證書的修訂證書後立即生效,該公司希望在年會後立即這樣做。除建議的第11條取代現有的第11條外,在建議的修訂生效後,公司註冊證明書的其餘部分將維持不變。如果擬議的修正案沒有得到可口可樂聯合公司股東的批准,重新簽署的公司註冊證書將保持不變。
董事會一致建議你投票“贊成”批准對重新簽發的公司註冊證書的擬議修訂。除非另有説明,否則將對代理進行投票“FOR”批准對重新簽發的公司註冊證書的擬議修訂。
附加信息
2024年股東年會的股東提案
任何打算包括在可口可樂聯合公司與2024年股東年會有關的委託書和委託書中的股東提案必須以書面形式提交,並在2023年11月之前由公司收到。任何此類股東提案也必須符合《交易法》第14a-8條的規定,該規則列出了在公司贊助的代理材料中納入股東提案的要求。股東建議應提交給公司祕書,地址為可口可樂聯合公司,地址為28211,地址:北卡羅來納州夏洛特市可口可樂廣場4100號。根據美國證券交易委員會規則,提交建議書並不保證該建議書會被納入公司的委託書材料。
此外,任何打算在2024年股東年會上提交但不包括在可口可樂公司與2024年股東年會有關的委託書和委託書中的股東提案必須以書面形式提交,並由公司祕書在不遲於2024年股東年會第90天的營業結束之前,或在不遲於年會一週年前120天的營業結束之前,由公司祕書在28211年度股東大會上收到。因此,股東根據章程的規定提交的任何建議書(根據《交易所法》第14a-8條提交的建議書除外)必須不早於2024年1月10日收盤,也不遲於2024年2月9日收盤。然而,如果2024年股東周年大會日期早於2024年5月9日30天或遲於2024年5月9日之後60天,股東發出的及時通知必須不早於2024年股東周年大會日期前120天的營業時間結束,也不遲於該年度會議日期前90天的較晚時間收盤,或本公司首次公佈該會議日期的後10天。股東建議書必須包括章程中規定的關於建議書和提交建議書的股東的具體信息。本章程副本可致函公司祕書索取,地址為:北卡羅來納州夏洛特市可口可樂廣場4100號,可口可樂聯合公司,郵編:28211。
提交給股東的2022年年度報告
本委託書隨附股東2022年年度報告,這些材料也可在Www.proxyvote.com和公司網站的投資者關係部分,Www.cokeconsolidated.com。提交給股東的2022年年度報告包含經審計的綜合財務報表和關於本公司的其他信息,不包括在本委託書中,不應被視為委託書徵集材料的一部分。
表格10-K的年報
本公司將免費向根據本委託書索取的每個人提供一份本公司以Form 10-K格式提交給美國證券交易委員會的2022財年年度報告的副本,包括要求提交給Sequoia Capital的財務報表和財務報表明細表或任何證物。申請應以書面形式提出,並請可口可樂公司執行副總裁總裁兼首席財務官F·斯科特·安東尼注意,可口可樂公司位於北卡羅來納州夏洛特市郵政信箱31487號,郵編為28231。
家居
美國證券交易委員會已通過規則,允許公司在滿足某些條件的情況下,將一份委託書和年報,或適用的代理材料在互聯網上可用的通知,用一個信封寄給居住在同一地址的所有股東。這就是所謂的“持家”,可以顯著節省紙張和郵寄成本。本公司並沒有對其登記在冊的股東實行持股;然而,一些經紀公司已經實施了可能影響某些以街道名義持有的股份的實益擁有人的持股。如果您的家庭成員有多個持有可口可樂合併股票的賬户,您可能已經從記錄在案的股東(例如,您的銀行、經紀人或其他被提名者)那裏收到了持股通知。
如果您有任何問題或希望撤銷您對家庭的決定,或希望收到本委託書的額外副本、給股東的2022年年度報告或您的家庭成員可以使用互聯網的通知,請直接與備案的股東聯繫。