依據第424(B)(4)條提交
註冊號碼333-257621
招股説明書
25,000,000股普通股
多爾公司
普通股
這是Dole plc的首次公開發行普通股。我們提供2500萬股普通股。我們的股票已獲準在紐約證券交易所上市,交易代碼為?DOLE。
本次發行是與Total Products plc (Total Products)與Dole Food Company,Inc.(Dole Food Company)的母公司完成組建Dole plc的交易(定義如下)相關,並以完成交易為條件的,如本招股説明書中進一步描述的那樣。
我們打算用此次發行的淨收益支付交易的某些成本(定義如下),並連同手頭的現金和我們循環信貸安排下的借款,償還我們和我們的子公司的某些未償債務。
我們已授予承銷商在本招股説明書日期後30天內按首次公開發行價格減去承銷折扣和佣金購買至多3,750,000股普通股的選擇權。
本次發行完成後,(I)在本次發行中購買普通股的投資者將實益擁有我們約26.9%的普通股(如果承銷商行使其全額購買額外普通股的選擇權,則約為29.7%);(Ii)緊接交易完成前Total Products的股東(TP 持有人)將實益擁有我們約60.3%的普通股(或如果承銷商行使其全面購買額外普通股的選擇權,則約為58.0%);以及(Iii)Castle&Cooke Holdings,Inc.和The Murdock Group,LLC在緊接交易完成前是多爾食品公司的間接股東,將實益擁有我們約12.8%的普通股(或約12.3%,如果承銷商 行使其全部購買額外普通股的選擇權)。
投資我們的普通股是有風險的。請參閲第31頁開始的風險因素 ,瞭解您在購買我們的普通股之前應考慮的某些因素。
美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)和任何州證券委員會都沒有批准或不批准這些證券,也沒有就本招股説明書的充分性或準確性發表意見。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
每股 | 總計 | |||||||
首次公開募股價格 |
$ | 16.00 | $ | 400,000,000 | ||||
承保折扣和佣金(1) |
$ | 0.88 | $ | 22,000,000 | ||||
扣除費用前的收益,付給我們 |
$ | 15.12 | $ | 378,000,000 |
(1) | 有關向承銷商支付的賠償的説明,請參閲承保(利益衝突)。 |
承銷商預計在2021年8月3日左右交割普通股。 |
高盛有限責任公司 | 德意志銀行證券 | 戴維 |
美國銀行證券 | 蒙特利爾銀行資本市場 | 拉博證券 |
斯蒂芬斯公司 |
招股説明書日期:2021年7月29日
救濟金
履行我們的使命,讓世界變得更健康
失業一目瞭然
規模排名第一的生鮮農產品公司
#1
行業中的品牌1
目錄
招股説明書摘要 |
1 | |||
供品 |
22 | |||
彙總歷史和預計合併財務信息 |
25 | |||
風險因素 |
31 | |||
交易記錄的説明 |
63 | |||
關於前瞻性陳述的特別説明 |
73 | |||
行業、市場和其他數據 |
75 | |||
收益的使用 |
77 | |||
股利政策 |
78 | |||
大寫 |
79 | |||
稀釋 |
80 | |||
未經審計的備考簡明綜合財務信息 |
81 | |||
管理:對總產銷的財務狀況和經營成果進行討論和分析 |
96 | |||
生意場 |
150 | |||
管理 |
177 | |||
高管薪酬 |
184 | |||
某些關係和關聯方交易 |
204 | |||
主要股東 |
207 | |||
對某些債項的描述 |
209 | |||
股本説明 |
211 | |||
有資格在未來出售的股份 |
230 | |||
預期愛爾蘭對我們證券的非愛爾蘭持有者的重大税收後果 |
232 | |||
美國聯邦所得税考慮因素 |
237 | |||
承銷(利益衝突) |
240 | |||
與發售相關的費用 |
247 | |||
法律事務 |
248 | |||
專家 |
248 | |||
民事責任的強制執行 |
251 | |||
在那裏您可以找到更多信息 |
252 |
截至2021年8月23日(本招股説明書發佈後第25天),所有對這些證券進行交易的交易商,無論是否參與此次發售,都可能被要求提交招股説明書。這是交易商在作為承銷商和未售出配售或認購時交付招股説明書的義務之外的義務。
您只應依賴本招股説明書中包含的信息、對本招股説明書的任何修訂或補充,以及由我們或我們代表我們編寫的任何免費撰寫的招股説明書。吾等或承銷商均未授權任何人向閣下提供不同或其他資料,或作出除本招股説明書、本招股説明書的任何修訂或補充,或我們授權與本次發售有關的任何免費書面招股説明書以外的任何陳述 。我們和承銷商均不對 承擔任何責任,也不能保證其他人可能向您提供的任何其他信息或其他人可能向您作出的任何陳述的可靠性。我們不會在 不允許要約的任何州、國家或其他司法管轄區要約這些證券。閣下不應假設本招股章程、本招股章程的任何修訂或補充文件或任何免費撰寫的招股章程中的資料在該文件的日期以外的任何日期(或提供該等資料的任何較早日期)是準確的,而不論其交付時間或任何
i
出售我們的普通股。自該日以來,我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流、資產、負債或前景可能發生了變化。
我們是根據愛爾蘭法律註冊成立的,我們的大部分未償還證券由非美國居民擁有。根據美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的規則,我們目前有資格被視為外國私人發行人。作為外國私人發行人,我們將不需要像根據交易法註冊證券的國內註冊商那樣頻繁或及時地向美國證券交易委員會提交定期報告和財務報表。見作為外國私人發行者的影響。
對於美國以外的投資者:本公司或任何承銷商均未採取任何措施,允許在除美國以外的任何司法管轄區發行、持有或分發本招股説明書,因為在美國,需要為此採取行動。持有本招股説明書的美國境外人士必須告知自己,並遵守與發行普通股和在美國境外分發本招股説明書有關的任何限制。
II
關於這份招股説明書
陳述的基礎
如本招股説明書通篇所用,除文意另有所指外, 以下術語具有下列含義:
| (I)交易生效後,轉給Dole plc及其合併子公司,其中將包括Total Products和Dole Food Company;(Ii)自2018年7月30日Total Products收購DFC Holdings 45%股權開始及之後,至交易完成時,轉給Total Products、其合併子公司和Dole Food Company,後者作為Total Products的一個運營部門的一部分;以及(Iii)2018年7月30日之前,Total Products及其合併子公司; |
| ·C&C Holdings是指Castle&Cooke Holdings,Inc.; |
| ?C&C方統稱為TMG、C&C Holdings以及交易完成前的Dolous; |
| DFC Holdings是指DFC Holdings,LLC,Dole Food Company的母公司; |
| ?Dole Food Company指合併後的Dole Food Company,Inc.; |
| ?Dole plc是指交易完成後在合併基礎上的Dole plc; |
| ·多倫多是指多倫多公司; |
| ?《交易法》是指經修訂的1934年《證券交易法》; |
| ?新鮮包裝蔬菜是指各種商品蔬菜,主要包括冰山生菜、生菜、洋葱、蘿蔔、球芽甘藍、洋薊、蘆筍、芹菜、西蘭花和花椰菜,每種蔬菜都按照Dole plc管理小組的定義以常規或有機方式生產; |
| ?合併子公司是指TP-Dole Merger Sub,LLC; |
| 紐約證券交易所指的是紐約證券交易所; |
| ?《證券法》指的是經修訂的1933年《證券法》; |
| ?TMG?指的是默多克集團,LLC; |
| ?總生產量?或集團?是指在綜合基礎上的總生產量公司; |
| TP持有者是指緊接交易完成前Total Products的股東; |
| ?Total Products Parts?是指Dole plc(前身為皮爾米爾有限公司)、Total Products、TP USA和Merge Sub; |
| ?TP USA?是指Total Product USA Holdings Inc.; |
| ?交易?是指股票交易所、合併(每一項定義見下文)和下文標題為?交易説明?合併和相關交易?成交前單位銷售?和?交易説明?合併和相關交易?貢獻的章節中所述的其他交易(為清楚和免生疑問,不包括本次發行); |
| ?交易協議是指由目前擁有DFC Holdings 55%權益的Total Products各方、DFC Holdings和C&C各方於2021年2月16日簽署的具有約束力的交易協議(已於2021年4月23日修訂),根據該協議,Total Products同意在Dole plc項下與DFC Holdings合併,並根據交易協議中規定的條款和條件,在此後儘快完成本次發售; |
三、
| ?美國公認會計原則指的是美國公認會計原則;以及 |
| ?根據尼爾森的説法,增值沙拉是指所有即食工具包、沙拉工具包和沙拉混合物。 |
陳述的基礎
Total Products的財年將於12月31日結束。多爾食品公司將其財年結束日期從截至最接近12月31日的星期六 的52/53週年度改為截至12月31日的日曆年度,從2020財年起生效。除非另有説明,否則在Total Products財務數據的上下文中提及的任何年份,前面都有一個詞,指的是截至該年12月31日的財政年度。在Dole Food Company財務數據的上下文中,任何提到2020財年之前的財政年度的財政數據的年份,都是指在離該年12月31日最近的星期六結束的財政年度。例如,提到2020財年是指Total Products和Dole Food Company各自截至2020年12月31日的財年,提及的2019財年是指截至2019年12月31日的財年(Total Products)和截至2019年12月28日的財年(Dole Food Company)。任何未在財政年度之前提及的年份都是指日曆年。本招股説明書中提出的某些金額、百分比和其他數字可能會進行四捨五入調整,因此可能不代表它們之前的 數字的算術求和或計算。
Total Products、Dole Food Company及其各自子公司的財務業績將在交易和此次發行後在Dole plc的 財務報表中合併。到目前為止,Dole plc僅參與了考慮交易和本次發行的活動,在交易完成之前將沒有任何業務或資產。此次發行完成後,Dole plc將成為一家控股公司,其主要資產將是Total Products的普通股,所有這些普通股都將通過控股公司直接或間接持有。有關更多信息,請參閲管理層對Total Products and Dole Food Company財務狀況和經營業績的討論和分析。
在本招股説明書中,凡提及備考數字,即表示(I)交易,(Ii)吾等以每股16.00美元的首次公開發售價格出售普通股 ,(Iii)本次招股及其所得款項的使用,及(Iv)完成與交易有關的債務融資,猶如該等融資發生於2020年1月1日。
本招股説明書中包含的我們的財務報表、Total Products的財務報表和DFC Holdings的財務報表均根據美國公認會計準則編制。
我們的某些財務信息是以歐元表示的。為了方便讀者,在本招股説明書中,除非另有説明, 損益表信息的歐元折算為美元的匯率為1.00至1.2107美元,資產負債表信息的折算匯率為1.1728美元,這分別是截至2021年3月31日的季度Oanda.com的平均收盤價和2021年3月31日的收盤價。此類美元金額不一定表示在指定日期或任何其他日期兑換歐元時實際可以購買的美元金額。
在本招股説明書中,所有涉及美元的內容都是指美元,而提及的所有 指的是歐元。
四.
市場和行業數據
本招股説明書中包含的某些市場和行業數據來自我們認為可靠的第三方來源,包括我們委託的數據 。市場預估是通過使用獨立的行業出版物、政府出版物和第三方預測以及我們對市場的假設來計算的。我們尚未獨立核實此類 第三方信息。雖然我們不知道與本文中提供的任何市場、行業或類似數據有關的任何錯誤陳述,但此類數據包含風險和不確定因素,並可能根據各種因素而發生變化,包括本招股説明書中有關前瞻性陳述和風險因素的特別説明中討論的那些。有關我們使用的市場和行業數據的更多信息,請參閲行業、市場和其他數據。
商標、服務標記和商號
我們擁有或有權使用與我們的業務運營相關的各種商標、服務標記和商號。我們在本招股説明書中使用DOLE註冊商標、商標及相關設計商標。本招股説明書還可能包含第三方的商標、服務標誌和商號,這些都是其各自所有者的財產。我們在本招股説明書中使用或展示第三方商標、服務標記、商標名或產品的目的不是也不暗示與我們的關係、背書或贊助。僅為方便起見,本招股説明書中提及的商標、服務標記和商品名稱可能不帶®, TM或SM符號,但省略此類引用並不意味着我們不會根據適用法律在最大程度上主張我們的權利或這些商標、服務標記和商號的適用所有人的權利。
成為外國私人發行人的影響
我們作為外國私人發行人的身份使我們不必遵守美國證券交易委員會的某些法律法規和紐約證券交易所的某些法規。隨着此次發行的完成,我們打算遵循紐約證券交易所針對國內發行人的公司治理標準。然而,我們未來可能會選擇遵循愛爾蘭的母國做法。因此,作為一家外國私人發行人,我們不受適用於美國上市公司的所有披露要求的約束。例如,我們不受《交易法》規定的某些規則的約束,這些規則規範與徵集適用於根據《交易法》註冊的證券的委託書、同意書或授權有關的披露義務和程序要求。此外,我們的高管和董事購買和銷售我們的證券時,不受交易法第16節的報告和短期利潤回收條款以及相關規則的約束。此外,我們不需要像美國上市公司那樣頻繁或及時地向美國證券交易委員會提交定期報告和財務報表。因此,與美國上市公司相比,關於我們的公開信息可能更少。
此外,外國私人發行人在每個財年結束後120天之前不需要提交Form 20-F年報,而作為加速提交者的美國國內發行人則需要在每個財年結束後 75天內提交Form 10-K年報。外國私人發行人也不受《公平披露條例》的約束,該條例旨在防止發行人選擇性地披露重大信息。
我們可能會利用這些豁免,直到我們不再有資格成為外國私人發行人為止。為了保持我們目前作為外國私人發行人的地位 ,我們的大部分未償還有表決權證券必須由非美國居民直接或間接持有,或者,如果我們的大部分未償還有表決權證券直接或 間接由
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我們的大多數高管或董事可能不是美國公民或居民,我們50%以上的資產不能位於美國 ,我們的業務必須主要在美國以外管理。
我們利用了本招股説明書中某些減少的報告和其他要求。因此,此處包含的信息可能與您從您持有股權證券的其他上市公司收到的信息不同。
非公認會計準則財務指標
生產非公認會計準則財務指標合計
在本招股説明書中,除了按美國公認會計原則計算的業績外,我們還介紹了Total Products的EBIT和調整後的EBITDA,它們是對財務業績的補充衡量標準,不是美國公認會計準則所要求的,也不是按照美國公認會計準則的規定列報的。
息税前利潤是根據淨收益加上淨利息支出和税費計算得出的。
調整後的EBITDA從EBIT中計算如下:(1)加上折舊 費用;(2)加上無形資產攤銷費用;(3)加上訴訟和交易相關成本;(4)增加或減去或有對價的公允價值變動;(5)加上商譽、無形資產和財產、廠房設備的減值費用,扣除保險收益;(6)加上未實現淨虧損或減去衍生工具的未實現淨收益;(7)加上未實現淨虧損或減去公司間外幣借款的未實現淨收益;(八)加計或減去非現金結算的外幣公司同業借款已實現淨收益;(九)加計重組費用或繁重的合同成本;(十)加計待售資產及銷售活躍財產的減損或減去出售資產的損失;(十一)加計融資費用及其他債務相關成本;(十二)減除出售股權投資或其他業務權益的損失;(十三)加計與配股所得有關的外幣收益。它還包括這些項目在權益法投資中的集團份額 以及下列特定於其在多爾食品公司的權益法投資的項目:(A)扣除停產經營的成本;(B)增加蔬菜召回及相關費用,以及(C)增加與新冠肺炎大流行直接相關的費用,具體如下:(I)疫情爆發前產生的費用的增量,包括與個人防護設備和運輸有關的增量費用,以及因工廠關閉而導致產能降低的直接成本,(br}一旦危機消退,運營恢復正常,預計不會再次發生,以及(Iii)顯然可與正常運營分開。
管理層使用息税前利潤和調整後的息税前利潤,因為它們是財務分析師在評估本行業公司業績時常用的衡量標準。在計算調整後EBITDA時進行調整是因為管理層在評估業績時不包括這些金額,因為它消除了(I)大量非現金折舊和 攤銷以及(Ii)不在公司運營經理控制範圍內的項目的影響。EBIT或調整後的EBITDA不是按照美國公認會計原則計算或列報的,也不是淨收益、持續經營收入、經營活動現金流或美國公認會計準則規定的任何其他衡量標準的替代品。此外,本文使用的EBIT或調整後EBITDA不一定與其他公司的類似名稱的衡量標準相比較。
這些非GAAP計量與收入和淨收入的對賬是根據美國GAAP計算的最直接的可比計量, 在彙總歷史和預計合併財務信息中闡述。
VI
多爾食品公司非公認會計準則財務指標
除了本招股説明書中介紹的符合美國公認會計準則的業績外,多爾食品公司的停產前息税前利潤和調整後的EBITDA也在本招股説明書中介紹,這些是對財務業績的補充衡量標準,不是美國公認會計準則所要求的,也不是根據美國公認會計準則提出的。
非持續經營前息税前利潤(虧損)的計算方法是將非持續經營的虧損加上所得税淨額,再加上持續經營的利息支出,再加上持續經營的所得税支出。調整後的EBITDA是根據停止經營前的EBIT計算的:(1)加上折舊和攤銷;(2)加上 未實現淨虧損或減去衍生工具的未實現淨收益;(3)加上未實現淨虧損或減去外幣計價公司間借款的未實現淨收益;(4)增加已實現淨虧損或減去非現金結算的外幣計價公司間借款的已實現淨收益;(5)增加重組費用;(6)對持有的待售資產和活躍的市場財產,加上出售資產的損失或減去出售資產的收益;(7)增加蔬菜召回及相關費用;(8)增加再融資費用及其他債務相關費用;(9)增加訴訟及交易費用;(10)增加資產減記;以及(11)增加與新冠肺炎大流行直接相關的成本,具體如下:(I)在疫情爆發前產生的費用的基礎上增加的成本,包括與個人防護裝備和運輸相關的增量成本,以及因工廠關閉導致產能降低而產生的直接成本,(Ii)一旦危機消退且運營恢復正常,預計不會再次發生,以及(Iii)明顯可與正常運營分開的成本。多爾食品公司在2020年第三季度之後沒有 增加任何與新冠肺炎相關的成本。
然而,終止業務前的EBIT和調整後的EBITDA不是根據美國GAAP對Dole Food Company財務業績的衡量,不應被視為Dole Food Company應佔淨收益(虧損)、淨收益(虧損)、持續業務收入(虧損)或根據美國GAAP得出的任何 其他業績衡量標準的替代。此外,由於某些限制,停止運營前的EBIT和調整後的EBITDA不打算作為流動性指標:
| 它們不反映多爾食品公司資本支出或合同承諾的現金支出或未來需求; |
| 它們不反映多爾食品公司營運資金需求的變化或現金需求; |
| 它們沒有反映Dole Food Company債務的重大利息支出或償還利息或本金所需的現金需求;以及 |
| 雖然折舊和攤銷是非現金費用,但正在折舊和攤銷的資產將來往往必須進行更換,而這些非公認會計準則措施並不反映此類更換的現金需求。 |
由於這些 限制,停止運營前的EBIT和調整後的EBITDA不應被視為Dole Food Company可用於投資於其和Dole plc業務增長的可自由支配現金的衡量標準。
此外,本文使用的終止運營前息税前利潤和調整後息税前攤銷前利潤可能不會以與其他公司類似名稱的衡量標準類似的方式計算,因此也不一定與其他公司的類似名稱衡量標準進行比較。然而,我們在這裏計入了停產前息税前利潤和調整後的EBITDA,因為多爾食品公司的管理層認為停產前的EBIT和調整後的EBITDA是該公司有用的業績衡量標準。這些非-
第七章
GAAP財務指標作為分析工具有其侷限性,您不應孤立地考慮這些指標,也不應將其作為根據美國GAAP報告的運營結果或現金流分析的替代品。
在計算這些非公認會計準則財務指標時,多爾食品公司根據可能被證明是不準確的假設和估計進行某些調整。此外,在評估多爾食品公司的非公認會計準則財務措施時,您應該意識到,多爾食品公司未來可能會產生與本演示文稿中取消或調整的費用相同或相似的費用。我們對這些非公認會計準則財務指標的陳述不應被解釋為推論多爾食品公司未來的業績不會受到任何此類調整的影響。本招股説明書中的非GAAP信息應與多爾食品公司經審計的綜合財務報表以及本招股説明書其他部分包含的相關説明一起閲讀。這些非GAAP衡量標準與淨收益(虧損)的對賬,這是根據美國GAAP計算的最直接的可比衡量標準,在彙總歷史和預計合併財務信息中闡述。
備考非公認會計準則財務指標
除了根據美國公認會計準則的業績外,在本招股説明書中,我們還介紹了Dole plc的預計息税前利潤、預計調整後EBITDA、可歸因於Dole plc的預計調整後淨收益和預計調整後每股收益,這些指標是對財務業績的補充衡量標準,不是美國公認會計準則所要求的,也不是根據美國公認會計準則提出的。
停止經營前的預計息税前利潤是根據淨收益計算的,方法是將非持續經營的虧損、所得税淨額、利息支出和持續經營的所得税費用相加。
預計調整後的EBITDA根據淨收入計算:(1)扣除所得税後的非持續經營損失;(2)增加利息費用;(3)增加持續經營的所得税費用;(4)增加折舊費用;(5)增加無形資產攤銷費用;(6)增加訴訟和交易相關費用;(7)增加或減去公允價值變動(或有對價);(8)增加商譽、無形資產和財產、廠房和設備的減值費用,扣除保險收入;(九)加未實現淨虧損或者減去衍生工具的未實現淨收益;(十)加未實現淨虧損或者減去外幣同業借款的未實現淨收益;(十一)加已實現淨虧損或者減去非現金結算的境外同業借款的已實現淨收益;(十二)加上重組費用或者沉重的合同成本;(十三)加上持有待售資產和活躍於市場的財產的損失或者減去資產出售收益;(十四)加上 融資費用和其他債務相關成本;(15)減去出售股權投資或其他商業權益的收益或損失;及(16)增加與新冠肺炎大流行直接有關的費用,詳情如下:(I)疫情爆發前所產生費用的增量,包括與個人防護裝備和運輸有關的增量費用,以及因工廠關閉而導致產能降低的直接成本;(Ii)危機消退及運作恢復正常後,預計不會再次發生, 以及(Iii)明顯可與正常操作分開。與新冠肺炎相關的成本不會在2020年第三季度之後計入。預計調整EBITDA的計算也不包括權益法投資中這些項目的集團份額的影響。
Dole plc的預計調整後淨收入 根據Dole plc的淨收入計算得出:(1)扣除所得税後的非持續經營損失;(2)增加無形資產攤銷費用;(3)增加訴訟和交易相關費用; (4)增加或減去公允價值變動;(5)增加商譽、無形資產和財產、廠房和設備的減值費用,扣除保險收入;(6)增加
VIII
未實現淨虧損或減去利率互換等衍生工具的未實現淨收益;(7)加未實現淨虧損或減去公司間外幣借款的未實現淨收益;(8)加已實現淨虧損或減去非現金結算的外幣同業借款的已實現淨收益;(9)加重組費用或繁重的合同費用;(10)加計出售資產的損失或減去出售資產的損失;(11)減去出售股權投資或其他商業利益的損失; (12)增加債券贖回費用和現有債務發行成本的清償費用;(13)加回費用或減去美國税制改革的離散所得税費用(利益);以及(14)增加與新冠肺炎大流行直接相關的成本,具體如下:(I)疫情爆發前產生的費用的增量,包括與個人防護裝備和運輸相關的增量成本,以及由於工廠關閉導致產能降低而產生的直接成本,(Ii)一旦危機消退,運營恢復正常,預計不會再次發生,以及(Iii)明顯可與正常運營分開。新冠肺炎相關成本不再計入 2020年第三季度之後。它還不包括税收影響和非控股權益所佔該等項目的影響。預計調整後淨收入的計算也不包括權益法投資中這些 項目的集團份額的影響。
預計調整後每股收益按Dole plc應佔調整後淨收入除以適用期間的稀釋加權平均股數計算。
然而,非持續業務前的預計息税前利潤、預計調整EBITDA和Dole plc的預計調整EBITDA和Dole plc的預計調整後淨收入不是根據美國公認會計準則衡量Dole plc財務業績的指標,也不應被視為Dole plc應佔淨收入、淨收入、持續業務收入(虧損)或根據美國GAAP得出的任何其他業績衡量標準的替代方案。此外,停止運營前的預計息税前利潤和預計調整後的EBITDA不打算作為流動性衡量指標 ,原因如下:
| 它們不反映Dole plc的現金支出或未來資本支出或合同承諾的需求; |
| 它們不反映Dole plc營運資金需求的變化或現金需求; |
| 它們沒有反映Dole plc債務的重大利息支出或償還利息或本金所需的現金需求;以及 |
| 雖然折舊和攤銷是非現金費用,但正在折舊和攤銷的資產將來往往必須進行更換,而這些非公認會計準則措施並不反映此類更換的現金需求。 |
由於這些限制,停止運營前的預計息税前利潤和預計調整後的EBITDA不應被視為Dole plc可用於投資於其和Dole plc業務增長的可自由支配現金的衡量標準。
此外,本文中使用的終止運營前的預計息税前利潤、預計調整後EBITDA和可歸因於Dole plc的預計調整後淨收入可能不會以類似方式計算,因此不一定與其他公司的類似名稱衡量標準進行比較。然而,我們在這裏計入了停產前的預計息税前利潤、預計調整後的EBITDA 和Dole plc的預計調整後淨收入,因為Dole Plc的管理層認為,停產前的預計EBIT、預計調整後的EBITDA和Dole plc的預計調整後淨收入是有用的業績衡量標準。這些非GAAP財務指標作為分析工具具有侷限性,您不應孤立地考慮它們,也不應將其作為根據美國GAAP報告的運營結果或現金流分析的替代品。
IX
在計算這些非GAAP財務指標時,Dole plc根據可能被證明是不準確的假設和估計進行某些調整。此外,在評估Dole Food Company的非GAAP財務措施時,您應該知道,Dole Plc未來可能會產生與本演示文稿中取消或調整的費用相同或相似的費用。我們對這些非公認會計準則財務指標的陳述不應被解讀為Dole plc未來的業績不會受到任何此類調整的影響。本招股説明書中的非GAAP信息 應與Dole plc經審計的綜合財務報表以及本招股説明書其他部分包含的相關注釋一起閲讀。這些非GAAP衡量標準與淨收入的對賬,是根據美國GAAP計算的最直接的可比衡量標準,在彙總歷史和預計合併財務信息中闡述。
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招股説明書摘要
本摘要重點介紹了本招股説明書中其他部分包含的信息,並不包含您在做出投資決策之前應考慮的所有信息。在作出投資決定之前,您應仔細閲讀整個招股説明書,包括題為風險因素、關於前瞻性陳述的特別説明、未經審計的形式簡明綜合財務信息、管理層對Total Products and Dole Food Company的財務狀況和運營結果的討論和分析以及我們的合併財務報表的章節,以及本招股説明書中其他地方包含的附註。見?關於本招股説明書?某些已定義術語的陳述基礎以及本文使用的某些信息的基礎。
公司概述
我們是全球首屈一指的新鮮水果和蔬菜的領導者。我們提供來自不同地區的30多個國家和地區的300多種本地和全球種植和採購的產品,這些產品通過零售、批發和餐飲服務渠道在80多個國家和地區分銷和營銷。我們最重要的產品在各自的類別和地區都處於領先地位。例如,我們是世界上最大的新鮮香蕉和菠蘿生產商之一,是美國增值沙拉(基於截至2021年4月24日的美國尼爾森數據)和新鮮包裝蔬菜(基於多爾估計排名)的領先者之一,在漿果、鱷梨和有機農產品等類別中的份額越來越大。根據GlobalData的數據,2019年,新鮮水果和蔬菜在北美和歐洲的總銷售額為3350億美元。在2020財年,新鮮水果和新鮮蔬菜分別佔預計收入的72%和28%,北美和歐洲分別佔預計收入的49%和45%。
我們的業務與環境和社會主題保持一致,因為我們銷售最有營養的食品,以及所有主要食品組中最低的碳、水和生態足跡(根據巴里拉基金會和營養、糖尿病和新陳代謝研究單位 (巴里拉))。一般來説,新鮮水果、蔬菜和植物性產品與所有其他主食中温室氣體排放量最低有關。從社會角度來看,食用新鮮水果和蔬菜的重要性一直被認為是任何健康飲食策略的核心。我們的目標是通過增加今天的人均水果和蔬菜消費量來建設一個更健康、更可持續的明天,並肩負着讓世界變得更健康的明確使命。
我們的業務通過多個企業對企業和企業對消費者品牌進行運營,其中最引人注目的是我們標誌性的多爾品牌。多爾是美國生鮮農產品中最受認可的品牌。根據益普索2020年對美國15個水果和蔬菜品牌進行的一項調查,73%的新鮮水果獨立消費者品牌認知度(通過向調查應答者詢問以下問題來衡量),比我們最接近的競爭對手高出42個百分點,樣本規模為1,000人,年齡在18-75歲。值得注意的是,在同一項調查中,55%的受訪者將多爾列為他們最喜歡的水果品牌。Dole品牌久負盛名,對年輕的千禧一代購物者也有越來越大的吸引力,根據Morning Consult的數據,它躋身2019年美國千禧一代增長最快的十大品牌之列。我們相信,我們主要市場的消費者和零售商認可多爾品牌,並將其與健康、高質量和優質食品聯繫在一起,該品牌非常符合健康和健康的趨勢。
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我們的經營理念是本地化,但本質上是全球化。我們的業務模式以創建垂直整合的業務為中心,包括我們自己的生產和採購能力以及供應鏈和分銷的控制區域。我們的全球生產、採購和物流能力,再加上當地的專業知識、存在和分銷網絡,使我們能夠在我們服務的當地地區銷售一系列多樣化和差異化的全球產品。此外,我們的自有種植面積與跨大陸的採購模式相結合,為我們提供了全年的運營靈活性和產品供應。在歐洲的許多地區,我們與我們的雜貨零售客户建立了合作模式,提供生鮮農產品品類整體管理解決方案,在某些情況下還管理其門店內的整個品類。
我們的垂直整合業務模式得到了有價值且廣泛的戰略基礎設施和資產基礎的支持,截至2020年12月31日,預計總資產約為47億美元。截至2021年3月31日,我們在全球擁有約109,000英畝的農場和其他土地 ,其中包括在夏威夷瓦胡島出售的約5,000英畝活躍的剩餘土地。此外,截至2021年3月31日,我們擁有一支由10艘冷藏集裝箱運輸船和6艘託盤友好型傳統冷藏船組成的船隊。我們還擁有或租賃了大約16,800個冷藏集裝箱和740個幹集裝箱。我們在當地業務的廣度和深度從全球約250家工廠可見一斑,其中包括約5家沙拉制造廠、12家冷藏設施、75家包裝廠以及162家分銷和製造設施。除了我們擁有的資產基礎外,我們還與全球的獨立種植商建立了長期的合作關係,包括國際合作夥伴關係和合資企業,這為我們提供了更大的運營靈活性和更廣泛的範圍和供應。
我們的戰略資產基礎由經驗豐富的行業領先組織補充。截至2020年12月31日,我們在29個國家/地區擁有約40,000名員工。我們相信,我們的員工代表着業務中一個關鍵的差異化方面,既提供農產品行業的專業知識,也提供當地的見解和關係。
我們專注於成為良好飲食、健康和福祉的熱情、有力的倡導者,並通過消費更多的水果和蔬菜來支持消費者做出更健康的選擇。我們致力於不斷改進我們的做法,並加強我們整個組織的可持續性措施。我們正在建立我們現有的雄心勃勃的未來可持續發展目標, 決心鞏固我們作為行業領導者的地位,並通過我們的運營對社會和環境產生積極影響。
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Dole plc是一個新成立的實體,由Dole Food Company和Total Products合併而成,這兩個組織是互補、協同和文化一致的組織,每個組織在生鮮農產品行業都有150多年的歷史。合併將需要兩家公司之間的整合,這一過程已經在2018年Total Products收購Dole Food Company母公司45%的股份時開始。展望未來,Dole plc將按以下細分市場進行重組:新鮮水果、新鮮蔬菜、多元化新鮮農產品-EMEA和多元化新鮮農產品-美洲和ROW。我們相信,這種組織結構將使我們能夠繼續為我們現有的客户提供與我們銷售的品牌相關聯的卓越質量的服務,並通過在擴大後的業務中實現運營協同效應來推動顯著的增長和成本效益。
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在2020財年,Dole plc的預計收入為90億美元,預計營業收入為2.08億美元,Dole plc的預計淨收入為8010萬美元,Dole plc的預計調整後淨收入為1.237億美元,預計調整後的EBITDA為3.708億美元,包括交易調整(或3.83億美元,不包括1200萬美元的交易調整)。有關預計調整後的淨收入和預計調整後的EBITDA的其他信息,包括對可歸因於Dole plc的淨收入的對賬,請參閲 n非GAAP財務衡量標準和彙總歷史和預計合併財務信息。
行業概況和市場機會
我們主要在北美和歐洲市場經營新鮮水果和蔬菜。根據GlobalData的數據,這兩個市場的總規模為3350億美元,2019年北美和歐洲的銷售額分別略高於1390億美元和1960億美元。綜合來看,從2020年到2025年,新鮮水果和蔬菜市場預計將以2.7%的年化增長率增長,其中歐洲增長2.1%,北美增長3.4%。2015-2019年,鮮果蔬菜板塊年化增長率為1.9%,其中歐洲和北美分別增長1.5%和2.5%。
聯合國大會將2021年指定為國際水果和蔬菜年,承認新鮮農產品在全球健康、營養和可持續發展方面的關鍵貢獻。發達經濟體的消費者仍然專注於改善健康和健康,並越來越多地將他們的消費從加工食品和動物肉和蛋白質轉向更健康、自然、新鮮和完整的食品,如水果和蔬菜。
消費者對以可持續和負責任的方式生產的產品的要求也越來越高。根據同理心研究公司最近的一項調查,57%的全球受訪者正在做出更多努力來減少他們的碳足跡,並更多地關心環境。此外,47%的全球受訪者報告説,與大流行前相比,符合道德和可持續來源的成分現在對他們更重要。鑑於生鮮農產品行業在所有食品類別中的環境足跡最低,按照巴里拉的説法,水果和蔬菜消費與可持續消費是一致的。消費者對當地農產品的需求也越來越高,根據同理心研究,28%的全球受訪者希望購買儘可能靠近他們居住地生產的食品。我們相信我們處於有利地位,能夠充分利用這些優勢。
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通過我們的全球和本地雙重農業和採購能力實現的趨勢。新鮮農產品也是雜貨店的關鍵增長動力,正如2017年至2019年期間的美國尼爾森數據所證明的那樣,這是以犧牲商店中心為代價,導致商店周邊的客流量增加。雖然在新冠肺炎大流行期間,由於消費者尋求食品儲藏室裝載的安全性,商店中心的增長速度曾短暫超過農產品,但在截至2月27日的26周裏,2021年農產品重新成為關鍵增長動力,在此期間增長11%,而尼爾森美元銷售數據顯示,商店類別中心的增長為10%。
食品零售商試圖通過繼續將生鮮農產品通道作為核心門店周邊類別和客流量驅動因素,來擁抱這些追求健康和可持續消費的消費者趨勢。貝恩公司稱,74%的消費者每週至少購買一次新鮮食品,45%的消費者認為現在購買健康食品比新冠肺炎之前更重要。
在農產品類別中,我們看到漿果、鱷梨、有機農產品和增值沙拉等類別的增長更快,根據尼爾森批量CAGR提供的美國關鍵農產品類別和 周邊部門(農產品重量,周長單位)的數據計算,2018至2020年的年化增長率分別為7.9%、7.1%、10.6%和8.4%。此外,在過去的幾十年裏,消費者對有機食品的好處越來越感興趣,因為他們越來越關注健康和營養。最近 年,根據我們基於美國尼爾森數據的計算,從2018年到2020年,有機農產品的年複合增長率為10.6%,根據美國主要農產品類別 和周邊部門的尼爾森產量複合年增長率計算,2020年有機農產品的年複合增長率上升至16.3%(產品重量,周長單位)。
鮮果和蔬菜產業的歷史與展望(北美和歐洲) |
北美和歐洲新鮮果蔬
增長有望加快
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來源:GlobalData
我們的競爭優勢
我們相信,以下優勢使我們能夠發展和保持對我們持續成功至關重要的競爭優勢和領先地位。
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在規模龐大且結構不斷增長的類別中確立全球和本地領導者
我們是全球首屈一指的新鮮農產品供應商,預計收入為90億美元,在多種有吸引力的產品類別中保持全球足跡和領先地位 。從2020年到2025年,北美和歐洲的新鮮水果和蔬菜市場預計將產生2.7%的年化增長,從3490億美元增長到3980億美元。我們認為,包括植物性飲食和彈性飲食在內的消費趨勢、環境意識和可持續消費、便利性以及健康與健康是預計增長加速的驅動力。Dole plc的收入大約是其最接近的競爭對手的兩倍,因此我們相信我們處於有利地位,可以利用這一預期的結構性行業增長。
我們是北美香蕉的頭號領導者,也是歐洲香蕉的第二大品牌。我們在北美和歐洲的菠蘿市場排名第二,在美國的附加值沙拉市場排名第二,是全球第一大葡萄出口國。此外,我們還受益於規模的擴大和在有機農產品、鱷梨和漿果等有吸引力的增長類別中的存在。根據我們參考尼爾森美國主要農產品類別和周邊部門(農產品重量,周長單位)的CAGR計算,2018-2020年有機農產品的CAGR為10.6%,鱷梨為7.1%,漿果為7.9%,增值沙拉為8.4%。雖然農產品行業競爭激烈,由大量強大的運營商組成,但我們相信,我們的規模創造了差異化,使我們能夠最大限度地提高 運營效率,並保持低成本定位,創造差異化,難以複製。
按收入計算最大的農產品同行 |
(以十億計) |
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來源:最新的公開文件,第三方研究。
注:代表Dole plc 2020財年預計收入。公佈的其他生鮮農產品公司的數據代表了他們報告的集團收入。公司名單包括歐洲和北美的大型生鮮農產品公司,這是Dole plc交易的主要市場,並公開報告了哪些公司的收入數據。我們認為這些公司是生鮮農產品行業和我們交易的主要市場的比較對象。該名單不包括收入未公開報告或我們不認為是相關比較對象的歐洲和北美大型農產品企業, 總部設在歐洲和北美以外的大型農產品企業以及所有市場的較小規模公司。
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來源:尼爾森2018-2020年美國主要農產品類別和周邊部門的批量複合年增長率(產品權重,周邊單位)。
注:香蕉和菠蘿的領導數據是Dole估計的拉丁水果(包括來自哥倫比亞、洪都拉斯、巴拿馬、墨西哥、尼加拉瓜、危地馬拉、厄瓜多爾、祕魯和哥斯達黎加的常規香蕉;來自厄瓜多爾、哥倫比亞、祕魯和墨西哥的有機香蕉;來自厄瓜多爾、哥倫比亞、哥斯達黎加、洪都拉斯、巴拿馬、墨西哥和危地馬拉的常規和有機菠蘿)。葡萄領導人物是來自南半球的多爾估計。香蕉、菠蘿和葡萄的領導力數字是基於銷售到所有細分市場(零售、批發等)的產品。與具有重大市場存在的市場參與者相比(在比較中沒有使用具有有限或非重要市場存在的市場參與者)。增值沙拉領導數據基於截至2021年4月24日的美國尼爾森數據, 市場參與者由尼爾森挑選,包括有物質市場存在的參與者,不包括那些有限或非物質市場存在的參與者。
高度多樣化的產品和服務提供、採購和客户基礎
Total Products和Dole Food Company的互補業務的結合創造了一個多元化和平衡的投資組合,具有增強的彈性,我們相信這是我們為可持續和有利可圖的增長所做的獨特定位。在2020財年,新鮮水果和新鮮蔬菜分別佔預計收入的72%和28%,北美和歐洲分別佔預計收入的49%和45%。我們提供來自不同地區的30多個國家和地區的300多種本地和全球種植和採購的產品,這些產品在80多個國家和地區分銷和營銷,涉及零售、批發、食品服務和電子商務渠道。我們多樣化的產品供應使我們能夠接觸到廣泛的全球消費者基礎,這些消費者對產品的全年供應要求越來越高。
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惡劣的天氣條件、自然災害和地緣政治條件是農產品行業經營面臨的一些挑戰。通過在北美、歐洲、南美、非洲、新西蘭和其他地區保持數百個種植者關係,我們同樣不依賴於任何一個地理區域或種植者來採購我們的產品。這降低了暴露在自然災害和政治混亂中的風險,同時使人們能夠全年獲得最高質量的產品。在2020財年,沒有任何第三方種植者在任何重要產品的採購量中所佔比例超過10%。
我們的客户是北美、拉丁美洲和歐洲的主要零售、批發和餐飲服務客户,這些客户在2020財年的總銷售額中所佔比例均未超過10%。
Dole plc產品組合 |
Dole plc地理組合 | |
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注:基於2020財年預計收入 | 注:基於2020財年預計收入 |
多元化的採購網絡
注:地圖代表主要採購地點, 不反映整個Dole plc採購網絡。 |
具有行業領先客户意識的標誌性Dole品牌
根據益普索2020年進行的一項調查,多爾品牌是美國新鮮水果領域最受認可和信任的品牌,我們73%的消費者品牌知曉率 比我們最接近的競爭對手高42個百分點就是明證。此外,在同一項益普索調查中,84%的受訪者表示都樂食品公司擁有優質產品,85%的受訪者認為都樂是一個受歡迎的品牌,55%的受訪者認為都樂是他們的
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最喜歡的水果品牌,53%的受訪者表示願意多花一點錢購買Dole品牌。通過我們的全球營銷努力,我們相信我們已經使獨特的紅色Dole字母和SunBurst成為人們熟悉的新鮮和質量的象徵,因提供健康食品而被世界各地的消費者廣泛認可。多爾品牌支持我們在我們服務的細分市場中的領先地位。展望未來,Dole plc打算在Dole品牌贏得的認可和信任的基礎上,擴大其足跡,擴大其類別,並吸引新客户。
通過差異化、垂直整合的商業模式實現對供應鏈的強大控制
Dole plc的獨特之處在於它能夠提供兩全其美的能力:全球領導者的集體實力、資源和供應鏈影響力 與當地運營商的服務和市場重點。我們在全球的戰略資產基礎在2020財年預計總資產約為47億美元,使我們能夠更好地控制生產、加工、倉儲和運輸。新鮮農產品通常容易腐爛,必須在收穫後不久進入市場並出售,銷售價格取決於許多因素,包括農產品的可獲得性和質量。我們對供應鏈的控制使我們能夠在全球範圍內持續、高效地將新鮮水果和蔬菜以原始狀態交付給我們的消費者。
我們的品質從農場開始。截至2021年3月31日,我們在世界各地擁有超過109,000英畝的土地,並租賃了約14,000英畝。 在當地,我們經營的每個類別都與數百名當地種植者建立了持久的關係,投資於他們的業務,並提供農學、商業和推廣支持。這種跨地區生產資產的廣泛所有權提供了與我們的獨立種植者一起管理成本和改善商業機會的能力,進一步加強了我們的低成本定位。此外,截至2021年3月31日,我們擁有十艘自給式冷藏集裝箱運輸船和六艘託盤友好型常規冷藏船舶,甲板上有集裝箱運載能力。自那以後,我們又接收了一艘自持式冷藏集裝箱運輸船,已售出一艘使用壽命即將結束的自持式冷藏集裝箱運輸船,並計劃再銷售三艘已達到其使用壽命的自持式冷藏集裝箱運輸船。在未來的基礎上,我們將運營我們的11艘船,並將2艘租給第三方。我們還根據與現有班輪服務的合同滿足我們的部分航運要求,並在需要時偶爾以時間或航程為基礎租用短期船隻。截至2021年3月31日,我們還在全球擁有或租賃了約16,800個冷藏集裝箱、740個幹集裝箱、5,500個底盤、4,800台發電機組和250個設施。我們的供應鏈為我們提供了提供服務、質量和成本的工具。它還使我們能夠為我們的客户提供端到端解決方案和他們日益要求的供應鏈透明度。
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多爾公司站在環境和社會問題的前沿,營銷健康、營養和可持續產品組合
根據巴里拉的説法,我們非常感謝銷售所有主要食品類別中最有營養的食品和產品,它們的碳、水和生態足跡最低。我們的目標是通過增加今天的人均水果和蔬菜消費量,建設一個更健康、更可持續的明天。
多爾食品公司和Total Products都公開承諾實現2025年和2030年的許多具體可持續發展目標,這些目標已經大致一致。多爾公司計劃在2022年將這些努力合併為一套單一的目標之前,繼續執行這些努力。舉例來説,Total Products and Dole Food Company之前提出的一些個人目標是:
| 實現整個集團市場的農產品總排放量減少30%,都樂食品公司擁有的農場淨零碳排放。 |
| 在受管理的農場和包裝設施中實現100%優化的用水做法; |
| 確保所有組香蕉和菠蘿包裝是可回收的或可堆肥的; |
| 減少30%的航運排放; |
| 在多爾媒體平臺上促進健康和福祉的累計印象達到7.5億次; |
| 每盒多樂食品公司香蕉投資0.07美元,資助當地的社會影響項目; |
| 實施區塊鏈產品標籤技術或高級可追溯性解決方案;以及 |
| Sedex是世界領先的在線平臺之一,供公司管理和改善全球供應鏈中的工作條件,將其應用擴展到所有Total Products業務。 |
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我們對可持續發展的堅定承諾植根於透明度和影響力,我們的目標是通過賦予消費者權力,提供廣泛的公平貿易和有機新鮮水果和蔬菜,並堅定不移地期待與我們有業務往來的人提供最佳可持續實踐,從而成為食品行業 最高可持續發展評級公司之一。
每公斤食品的温室氣體排放量 (公斤CO2-每公斤產品的當量(br}產品) |
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資料來源: | VOX(如何減少你的食物的碳足跡,在2個圖表中,2020)。 |
在實現增長方面有過往記錄的執行董事會和管理團隊
道達爾農產品公司和多爾食品公司受人尊敬的管理團隊將領導多爾公司,這兩家公司都在生鮮農產品領域擁有長期而廣泛的經驗。卡爾·麥肯將作為執行主席主持集團的活動,並將與執行管理團隊一起領導我們的長期戰略。我們的日常運營將由首席執行官羅裏·伯恩、首席運營官約翰·林德和首席財務官弗蘭克·戴維斯領導。有關更多信息,請參閲題為管理董事和高管的部分中的詳細傳記。Dole plc 圍繞着一個細分結構組織,該結構由具有豐富行業經驗的高管領導,他們被公認為是生鮮農產品行業中最優秀的高管之一。每個部門都建立了強大的管理團隊和文化,專注於問責和交付成果。業務部門由專門的公司職能提供支持。
我們的員工是我們最大的競爭優勢之一,我們引以為豪的是吸引和留住了該行業一些最有經驗和最有成就的人
在Dole plc,我們有幸在2020年12月31日僱傭了大約40,000名員工,他們是該行業中最有經驗和最有成就的人員 。我們努力成為一名優秀的
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通過培養一種積極和有吸引力的文化來僱傭僱主。我們組織的主要特徵包括員工包容性、幸福感、安全、培訓、職業發展和社區參與 。我們已經採取了戰略優先事項,如產品背後的人,這使我們評估文化和參與當地業務的政策正式化。我們的就業實踐包括鼓勵和促進合作,實行非歧視性政策,並在全球範圍內成為機會均等的僱主。我們的員工將本地專業知識和全球視角結合在一起,擁抱變化是我們工作方式的一部分。因此,我們以客户為中心的文化是我們的員工雄心勃勃、進步、足智多謀和堅韌不拔的文化。
得到加強, 通過新冠肺炎表現出強大韌性的運營財務狀況
我們的財務狀況的特點是增長和彈性的組合,這是由於我們按細分市場和地理位置進行的多元化敞口以及多樣化的增長和採購。在整個新冠肺炎大流行期間,我們受益於強勁的零售和批發需求,這幫助 抵消了食品服務部門活動減少的影響。2020年,Total Products的收入增長了4.3%,達到43億美元,多爾食品公司的收入增長了3.5%,達到47億美元,這兩個數字的增長速度都快於2019年的增長率 。此外,通過我們領先的零售商合作伙伴,我們預計將繼續我們的電子商務勢頭,在疫情期間,此類業務渠道將加速增長。我們相信,Dole plc將受益於增強的資產負債表和強勁的現金流產生,這在可持續增長和收益彈性的支持下,以及交易帶來的額外收入和成本效益,將使Dole plc能夠為有吸引力的股息支付提供資金並保持下去。
我們的增長戰略
繼續投資於規模龐大、結構不斷增長的生鮮農產品市場
作為全球第一的生鮮農產品製造商,Dole plc 2020財年的預計收入為90億美元,我們相信Dole plc將處於有利地位,受益於北美和歐洲合併後的3,350億美元新鮮水果和蔬菜部門的未來增長,預計2025年將增長至3980億美元,2020至2025年的五年複合年增長率為2.7% 。作為這個市場上最大的參與者,我們有責任並將繼續投資於水果和蔬菜類別,以確保消費者瞭解富含新鮮水果和蔬菜的營養飲食的好處以及環境可持續發展的好處。關注健康的消費者在很大程度上推動了對新鮮農產品的需求增長,這一趨勢正在繼續加速,這一事實證明瞭這一事實,在EMPERATION Research進行的一項全球調查中,65%的受訪者表示,他們正在努力吃得更健康。此類倡議的例子包括教1323所學校的48,000名愛爾蘭兒童種植水果和蔬菜,以及我們自2016年以來一直與美國迪士尼合作以促進健康生活。我們預計將繼續開展此類活動和建立合作伙伴關係,重點是讓我們的消費者瞭解這一類別的好處。
擴大我們在不斷增長的類別中的存在,包括有機食品、增值沙拉、鱷梨和漿果
我們看到,水果和蔬菜中的許多細分類別都出現了強勁增長,包括有機食品、增值沙拉、鱷梨和漿果。我們 打算利用我們增強的地位來推動這些類別的進一步增長和市場份額的增加。
我們看到了有機水果和蔬菜消費的結構性趨勢,消費者將健康和環境安全原因列為導致購買量增加的因素,
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根據包裝者的説法。我們致力於利用我們的網絡擴大供應,並將越來越多的有機、可持續產品推向市場。僅在美國國內,有機物 就是一個價值85億美元的類別,根據我們的計算,從2018年到2020年,這一類別經歷了10.6%的增長,這是根據尼爾森批量CAGR提供的美國主要農產品類別和周邊部門的數據(農產品的重量, 周長的單位)。多爾公司是一家大型有機食品公司,預計2020年的有機食品銷售額約為7億美元,涉及香蕉、菠蘿和其他水果和蔬菜。我們相信,我們的全球採購網絡、專業知識和客户基礎使我們在這一類別中處於良好的增長地位和更大的市場份額。
根據包裝商的説法,增值沙拉是另一個不斷增長的類別,消費者認為方便、健康和零食是導致購買量增加的因素。在美國,增值沙拉是一個價值69億美元的類別,根據我們的計算,從2018年到2020年,增值沙拉經歷了8.4%的增長,這是基於尼爾森批量CAGR提供的美國主要農產品類別和周邊部門的數據(農產品重量,周長單位)。Dole plc是一個強大的參與者,2020年子類別的預計銷售額約為10億美元,並擁有成熟且投資良好的製造足跡,以支持我們的運營。我們的戰略是繼續創新、合作和利用多爾品牌來推動增長並在這一類別中佔據份額。我們的產品將包括即食、餐包和袋裝沙拉,所有這些都利用值得信賴的多爾品牌,作為對一致性和質量的放心承諾。
漿果和鱷梨仍然是兩個高增長的子類別,由於口味和功能的好處,消費不斷增加。在美國,牛油果是一個價值27億美元的類別,增長了7.1%,漿果是一個價值74億美元的類別,增長了7.9%,根據我們的計算,從2018年到2020年,這兩個類別都是基於尼爾森批量CAGR提供的美國關鍵農產品 類別和周邊部門的數據(農產品重量,周長單位)。Dole plc的地位越來越大,預計漿果和鱷梨的銷售額約為7億美元。展望未來,Dole plc打算通過與種植者更緊密的合作開發更新的品種,利用生產資產將消費者與貨源聯繫起來,並利用現有的基礎設施實現更高效的進入美國和歐洲市場的途徑,從而進一步發展這些業務。
進一步發揮多爾品牌在歐洲的影響力
根據益普索2020年進行的一項調查,多爾品牌是美國新鮮水果領域最受認可和信任的品牌,我們73%的消費者品牌知曉率 比我們最接近的競爭對手高42個百分點就是明證。此外,在同一項益普索調查中,84%的受訪者表示Dole Food Company擁有優質產品,85%的受訪者認為Dole是一個受歡迎的品牌,55%的受訪者認為Dole是他們最喜歡的水果品牌,53%的受訪者表示願意為Dole品牌支付更高的價格。
多爾品牌在歐洲的代表性不足,我們看到了在英國、法國、愛爾蘭、西班牙和葡萄牙等國發展它的機會。 在這些市場,Total Products已經建立了分銷和製造設施。我們相信,使用多爾品牌還將使我們能夠區分我們的水果和蔬菜,並創造更高的價值,就像該品牌在美國所實現的那樣。
受益於綜合的消費者洞察和戰略合作伙伴關係,以推動新產品開發和創新
我們相信,作為行業領導者的多爾公司將成為市場運營創新的焦點,特別是消費者行為和洞察、新產品開發、物流、
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運營效率和可持續性。我們發起了Kostministieriet(食品部)倡議,致力於在10個歐洲國家更深入地瞭解消費 選擇更多新鮮水果和蔬菜的動機和抑制因素。
我們最近宣佈與食品和農業生物技術公司Elo Life Systems建立戰略合作伙伴關係,該公司的使命是創造新產品,增強全球食品供應的營養和多樣性。我們將共同致力於開發多種新的香蕉品種,包括改良的卡文迪什香蕉,增強對枯萎病等真菌疾病的抵抗力。
Dole plc致力於繼續為注重健康的消費者提供越來越多的優質膳食和零食選擇,包括那些遵循植物性和彈性飲食的消費者。在過去的三年裏,Dole plc在Dole品牌和自有品牌下推出了252個新的SKU,創造了1.8億美元的額外銷售額。除了創新產品外,Dole plc還專注於獨特的、環境可持續的新型創新包裝解決方案。
此外,我們對物流和運營的研究旨在提供與成本和可持續性相關的改進,以及簡化供應鏈。最近的舉措包括物聯網(IoT)解決方案的試驗,重點是關鍵供應鏈數據的實時傳輸,以及在我們位於瑞典赫爾辛堡的無浪費工廠開發創新的直接面向消費者的解決方案。我們將繼續專注於開發用户友好型平臺,以衡量和管理我們業務在全球範圍內的可持續影響。我們的洞察應用工具是在2020年開發的,用於根據核心可持續發展指標分析全球增長地區。
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優化我們的供應鏈,讓我們的服務與眾不同
Dole plc將通過在我們的全球採購和分銷網絡中進行協作來提高效率,從而為全球客户提供極具説服力的建議。例如,南非和智利是Dole plc的重要採購地區,通過協調來自這兩個國家的集團範圍內的採購和物流,我們將能夠增加數量並在集團內實現規模經濟 。供應鏈的其他好處包括加強北美和歐洲內陸貨運和物流的協作,進一步開發第三方物流產品,以及協調全球海運管理的戰略方法。我們的目標是提高我們運營公司的供應鏈響應能力,並提供實時解決方案,而我們更廣泛地聯合獲取市場情報,進一步增強了這一點。我們相信,我們的供應鏈優化將使我們從競爭對手中脱穎而出,並通過簡化進入市場的路線、完善直接採購模式並通過我們更大的供應鏈影響力確保質量和可持續性方面的最佳實踐來增加價值。
通過創新計劃持續增強整個供應鏈
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繼續專注於在零散和結構性增長的市場中進行協同併購
Dole plc資本充裕的資產負債表將使公司在一個支離破碎的行業中從收購和發展機會中受益。道達爾農產品公司和多爾食品公司在生鮮農產品領域都有豐富的收購歷史,這使它們能夠在該行業建立高度專業化的能力並在地理上擴張。Total Products通過收購實現了增長,在2006年與Fyffes分離後的15年裏,已經完成了100多筆收購。這些收購在四大洲的規模各不相同,從轉型投資(如對DFC Holdings的投資)到規模較小的補充性投資。這些交易一直是Total Products持續擴張的驅動力,在此期間收入增長了兩倍多,從2006年的21億美元增加到2020年的71億美元(其中包括Total Products在合資企業和聯營企業中的份額)。同樣,多爾食品公司擁有成功的併購經驗,最近專注於收購戰略資產,並持續評估現有資產的回報 ,以不斷提高其資本配置過程的效率。
Total Products從Fyffes分離以來已經完成了100多筆收購
注: | 包括2006年以來精選的Total Products投資。百分比表示所有權股份。 |
這筆交易
於2021年2月16日, 吾等與Total Products其他訂約方、DFC Holdings及C&C訂約方訂立交易協議(於2021年4月23日及其後不時修訂),據此,Total Products已同意與本公司旗下的DFC Holdings合併,並根據交易協議所載條款及條件,於其後儘快完成本次發售。
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完成交易和本次發行後,合併後的公司將在紐約證券交易所 掛牌交易,道達爾農產品將停止在泛歐交易所Growth Dublin和AIM倫敦證券交易所的現有上市。
根據交易協議中所述的條款和條件,交易將通過一系列步驟完成,具體步驟如下:
| 我們將收購Total Products 100%的已發行股本,以換取向Total Products股東(股份交易所)發行普通股。我們將能夠根據該計劃(定義如下)完成股份交換,該計劃於2021年7月20日對所有Total Products股東具有約束力; |
| 在換股完成後,吾等將立即完成合並,DFC Holdings將在合併後倖存下來,而C&C各方將收購我們的普通股;以及 |
| 在換股和合並完成後,我們將立即在此次發行中出售我們的普通股。 |
緊隨交易完成後(定義見下文)及本次發售前,Total Products及C&C雙方的股東將分別擁有82.5%及17.5%的普通股(按完全攤薄基礎計算)。
股票交換和合並的完成取決於某些條件的滿足(或在允許的範圍內放棄),包括承銷商在本次發行中籤署包含某些定價條款的承銷協議, 在交易描述部分中更全面地描述了完成的條件。
如未能滿足或放棄完成換股及合併的條件,則本次發售將不會進行,而吾等亦不會在本次發售中出售任何普通股。若交易及本次發售因任何 原因未能完成,2018年交易條款(定義見下文)將繼續有效,包括TP USA有權行使其購入第二批及第三批(各定義見下文)的選擇權。
有關交易的更多信息,包括交易協議中包含的陳述、保證、契諾和協議,請參閲交易説明。
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下圖顯示了交易和本次發售完成後我們的公司結構 。
我們的結構
緊接着 本次發行及其收益的使用:
| 我們的普通股將實益持有如下:(I)本次發行中投資者持有25,000,000股普通股 (如果承銷商行使購買額外普通股的選擇權,則為28,750,000股普通股);(Ii)TP持有人(包括巴爾幹投資公司和關聯方(包括 Arnsberg Investment Company))持有的56,181,381股普通股(如果承銷商行使購買額外普通股的選擇權,則為56,181,381股普通股);以及(Iii)C&C方發行11,917,263股普通股(或11,917,263股普通股 ,如果承銷商全面行使購買額外普通股的選擇權);和 |
| 公司的總投票權如下:(I)本次發行的投資者擁有26.9%的投票權(如果承銷商全面行使購買額外普通股的選擇權,則為29.7%);(Ii)TP持有人(包括巴爾幹投資公司和關聯方(包括Arnsberg Investment Company))擁有60.3%的投票權(如果承銷商全面行使購買額外普通股的選擇權,則為58.0%);和(Iii)由C&C方支付12.8%(如果承銷商全額行使購買額外普通股的選擇權,則為12.3%)。 |
債務工具
2021年3月26日,Total Products作為行政代理和抵押品代理與Coöperative Rabobank U.A.紐約分行簽訂了信貸協議(信貸協議),確定
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子公司及其貸款方。信貸協議規定提供5.0億美元的五年期多貨幣優先擔保循環信貸安排(循環信貸安排),可供Total Products及其某些附屬共同借款人使用。
信貸協議還規定,在滿足其中規定的某些條件(包括完成(定義如下))後,TP USA將獲得一筆9.4億美元的七年期美元優先擔保定期貸款安排(定期貸款B安排),該安排由美國銀行作為行政代理提供。此外,Dole plc和Dole Food Company的某些子公司希望在滿足或放棄某些習慣條件並完成交易後,能夠獲得循環信貸 融資。
鑑於完成交易,信貸協議預計將進行修訂,以規定循環信貸安排增加至6.0億美元,定期貸款B安排減少至5.4億美元,以及新的 億美元五年期優先擔保定期貸款A安排(定期貸款A安排以及與定期貸款B安排一起的定期貸款安排,即定期貸款安排)。循環信貸安排和定期貸款安排將由銀團提供。我們預期循環信貸融資項下的3.56億美元將於完成 完成後提取,在扣除費用及開支(包括與 定期貸款融資的原始發行折扣)後,Total Products的淨收益(與定期貸款融資的淨收益合計)約為11.79億美元。融資所得將用於全額償還Dole Food Company現有的信貸融資和高級擔保票據,與完成交易相關,Total Products的某些雙邊融資將被終止 。
截至2021年3月31日,在交易生效並完成與交易相關的債務融資後,我們將有19.2億美元的未償債務。在本次發行完成後,在進一步實施上述債務再融資以及我們計劃使用本次發行將收到的淨收益的一部分來償還未償債務後,如使用收益中所述,截至2021年3月31日,我們將有13.98億美元的未償債務。此次發行的淨收益對於為Dole plc提供長期可持續的資本至關重要。預計這將創造一個更強勁的資產負債表,提高Dole plc的信用狀況,並降低其未來的平均資金成本。
新冠肺炎更新
新冠肺炎疫情對我們和更廣泛的生鮮農產品行業來説仍然是一個持續的挑戰。我們人民的健康和福祉是我們的頭等大事,同時認識到在繼續保持供應鏈開放和供應基本食品方面的關鍵作用。我們在全球生鮮農產品行業的強大影響力,其業務和產品的多樣性,以及我們員工的非凡反應,使我們能夠應對這些挑戰。有關新冠肺炎疫情對我們業務影響的更多 信息,請閲讀管理層對Total Products and Dole Food Company財務狀況和運營業績的討論和分析。?新冠肺炎疫情的影響?
彙總風險因素
以下是可能對我們的業務、運營和財務業績產生不利影響的主要風險的摘要。
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與我們的商業和工業有關的風險
| 不利的天氣條件和其他自然條件可能會對我們的業務造成不利影響。 |
| 我們的業務競爭激烈,我們不能向您保證我們將保持目前的市場份額。 |
| 全球資本和信貸市場問題可能會對我們的流動性產生負面影響,增加我們的借貸成本,並擾亂我們供應商和客户的運營。 |
| 貨幣兑換的波動可能會影響我們的經營結果。 |
| 大宗商品或原材料成本的增加可能會對我們的經營業績產生不利影響。 |
| 我們受到產品污染風險和產品責任索賠的影響。 |
| 與我們品牌相關的負面印象、事件或謠言可能會對我們的業務產生重大負面影響。 |
| 我們可能面臨與償還鉅額債務相關的風險。 |
| 我們的收入受季節性變化和市場對我們產品的需求的影響。 |
| 我們希望通過未來的收購部分擴大我們的業務,但我們可能無法確定或完成 合適的收購,這可能會損害我們的業務、財務狀況和運營結果。 |
| 我們通常向我們的主要客户提供信貸。未能收回、交易應收賬款、不及時收回或客户違約可能會對我們的流動資金造成不利影響。 |
| 我們受到與使用殺蟲劑相關的風險的影響。 |
| 商譽和其他無形資產受到未來減值風險的影響,這可能對我們的 經營業績產生不利影響。 |
| 我們面臨着勞工風險,包括與移民法和勞資糾紛有關的風險。 |
| 我們受到與我們的信息系統相關的風險的影響。 |
| 我們可能會面臨因依賴信息技術和社交媒體而產生的風險。 |
| 我們可能面臨目前資金不足的固定福利計劃的風險。 |
| 我們受到與國際行動相關的風險的影響,包括恐怖主義、戰爭、英國退歐、全球流行病,包括 新冠肺炎和貿易政策。 |
| 我們在食品安全以及保護人類健康和環境方面受到嚴格監管。 |
| 我們受到運輸風險的影響。 |
| 我們面臨着與使用轉基因生物相關的風險。 |
| 我們一個或多個製造設施的中斷可能會對我們的業務產生負面影響,我們的業務連續性計劃可能會被證明是不夠的。 |
| 如果我們失去了密鑰管理的服務,我們的業務可能會受到影響。 |
| 我們面臨法律和法規,包括與氣候變化、農業政策、營銷、食品標籤、食品安全、反腐敗和貿易控制有關的法律和法規。 |
| 我們依賴於與主要供應商和客户的關係。 |
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| 我們依賴於保護我們的知識產權和專有權利。 |
| 我們面臨着訴訟風險。 |
| 税務問題,包括税率的變化、與税務機關的分歧以及徵收新税,可能會影響我們的運營業績和財務狀況。 |
與交易相關的風險
| 優化我們的運營可能比預期的更困難、更昂貴或更耗時,交易的預期收益和成本節約可能無法實現。 |
| 我們已經產生了巨大的交易成本,並且可能會產生與交易相關的整合成本。 |
| 未經審核的備考綜合財務報表僅供説明之用,吾等的實際財務狀況及交易後的營運結果可能與本公司的財務狀況及經營結果有重大差異。 |
與本次發行和我們的 普通股相關的風險
| 我們普通股的活躍交易市場可能永遠不會發展或持續下去。 |
| 我們普通股的市場價格和交易量可能會波動,這可能會給我們的股東帶來迅速而重大的損失。 |
| 未來發行的債務或股權證券可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響,並稀釋現有股東的股權。 |
| 此次發行的投資者將立即遭受每股有形賬面淨值的稀釋。 |
| 如果證券或行業分析師不發表有關我們業務的研究報告或負面報告,我們的股價可能會下跌。 |
| 美國投資者可能難以執行鍼對我們、我們的董事和高管的判決,並且由於我們的外國私人發行人身份, 將獲得更少的保護。 |
| 愛爾蘭法律和我們的公司章程的某些條款可能會阻礙、推遲或阻止我們控制權的變更,這可能會對我們普通股的價格產生不利影響。 |
| 我們將因作為美國上市公司運營而增加成本,包括建立和維護對財務報告的充分內部控制,以及遵守薩班斯-奧克斯利法案第404條。 |
企業信息
我們的法定和商業名稱是多爾公司。我們於2017年6月16日在愛爾蘭註冊為一家休眠公司,名稱為皮爾米爾有限公司。我們於2021年4月13日更名為Dole Limited,並於2021年4月26日重新註冊為上市有限公司並更名為Dole plc。我們的註冊地址是29 North Anne Street,Dublin 7,D07 PH36,愛爾蘭。根據我們的憲法規定,我們的宗旨之一是開展控股公司的業務,並協調任何子公司或聯營公司的行政、財務和活動。
我們的電話號碼是353-1-887-2600,我們的網址是www.doleplc.com。我們 網站上包含的信息或可以通過網站訪問的信息不是本招股説明書的一部分。
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供品
發行人 |
多爾公司 |
我們提供的普通股 |
25,000,000股普通股(或28,750,000股普通股,如果承銷商行使購買額外普通股的全部選擇權)。 |
緊接本次發行後發行的普通股 |
93,098,644股普通股(或96,848,644股普通股,如果發行承銷商行使其全額購買額外普通股的選擇權)。 |
購買額外普通股的選擇權 |
我們已授予承銷商購買至多3,750,000股額外普通股的選擇權。承銷商可在本招股説明書發佈之日起30日內隨時行使此項選擇權。見承保(利益衝突)。 |
收益的使用 |
在扣除估計的承銷折扣和佣金以及本公司應支付的估計發售費用後,我們將從本公司出售本次發行的普通股中獲得約3.71億美元的淨收益(或約4.28億美元,如果承銷商行使其全額購買額外普通股的選擇權)。 |
吾等擬使用是次發售所得款項淨額(I)支付與交易及完成交易相關的債務融資相關的若干成本;(Ii)連同經修訂信貸協議下的可動用金額,償還Dole Food Company於2025年到期的7.25%未償還優先抵押票據;及(Iii)連同手頭現金及經修訂信貸協議下可動用的金額,悉數償還現有Total Products循環信貸安排。 |
見收益的使用。 |
分紅 |
完成後,Dole plc打算在與Total Products歷史股息記錄一致的基礎上,向我們的普通股支付季度現金股息。 |
向我們普通股持有人宣佈和支付未來股息將由我們的董事會自行決定,並將取決於許多因素,包括我們的財務狀況、收益、資本要求、負債水平、適用於支付股息的法律和合同限制 |
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我們董事會認為相關的股息和其他考慮因素。因此,未來任何股息的宣佈、金額和支付時間將取決於董事會根據其當時對這些因素的評估而提出的建議。由於我們是一家控股公司,沒有直接業務,我們只能從手頭的可用現金和我們 從子公司獲得的任何資金中支付股息。 |
未來支付股息的任何決定也將受到適用法律的約束,包括修訂後的《2014年愛爾蘭公司法》(愛爾蘭公司法),其中要求愛爾蘭公司有等於或大於建議股息金額的可用於分配的利潤(稱為可分配準備金)。除非我們從我們的業務活動中創建足夠的可分配儲備,否則創建此類可分配儲備將涉及減少我們的股票溢價賬户(在該股票溢價可用的範圍內),這將需要出席並在股東大會上投票的我們75%的股東以及 愛爾蘭高等法院的批准。參見股利政策。 |
紐約證券交易所代碼 |
*救濟金。 |
風險因素 |
有關您在決定投資我們的普通股之前應仔細考慮的因素的討論,請參閲風險因素。 |
利益衝突 |
由於Rabo Securities USA,Inc.的一家關聯公司是現有Total Products循環信貸安排下的貸款人,並將因償還現有Total Products循環信貸安排下的借款而獲得本次發行淨收益的5%或更多,因此,根據金融行業監管機構,Inc.(金融行業監管機構)規則5121(第5121條),此次發行的承銷商Rabo Securities USA,Inc.被視為存在利益衝突。因此,此次發行是根據FINRA規則5121的要求進行的。根據該規則,不需要就此次發行任命合格的獨立承銷商,因為主要負責管理公開發行的成員不存在利益衝突。見承保(利益衝突)。 |
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本次發行後將立即發行的普通股數量不包括:
| 412,944股可在行使根據我們的股權激勵計劃(綜合激勵計劃)發行的股票期權時發行的普通股,該普通股與本次發行的完成相關,行使價格等於授予日的公平市場價值; |
| 152,808股可在授予限制性股票獎勵時發行的普通股,該普通股將根據綜合激勵計劃發行,與本次發行完成相關。 |
| 7,447,891股根據綜合激勵計劃預留供發行的普通股,包括上述412,944股及152,808股普通股。 |
除非另有説明,本招股説明書中的信息假設如下:
| 除本招股説明書另有規定外,按交易協議所載條款完成交易,包括向TP持有人及C&C方發行合共68,098,644股本公司普通股;及 |
| 承銷商沒有行使購買額外股份的選擇權。 |
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彙總歷史和預計合併財務信息
下表顯示了Total Products和DFC Holdings在所示期間和截至 日期的綜合財務信息摘要。此次發行後,Total Products和DFC Holdings都將被視為我們的法律前身。
道達爾生產公司截至2020年、2019年和2018年12月31日止財政年度的彙總綜合營運報表和現金流量表數據,以及截至2020年和2019年12月31日的彙總綜合資產負債表數據,已根據美國公認會計原則 編制,並根據本招股説明書其他部分包括的道達爾生產公司的經審核財務報表編制。截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度的彙總綜合經營報表和現金流量表數據以及截至2021年3月31日的彙總綜合資產負債表數據已根據美國公認會計準則編制,並源自本招股説明書其他部分包括的未經審計的財務報表。以往任何時期的歷史結果並不一定預示未來任何時期的預期結果。
DFC Holdings截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的財政年度的綜合經營報表和現金流量表數據摘要,以及截至2020年12月31日和2019年12月28日的綜合資產負債表數據摘要已根據美國公認會計準則編制,並源自本招股説明書中其他部分包含的DFC Holdings的經審計財務報表。截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度的彙總綜合經營表和現金流量表數據以及截至2021年3月31日的彙總綜合資產負債表數據已根據美國公認會計準則編制,並從本招股説明書其他部分包括的未經審計的財務報表中得出。以往任何時期的歷史結果並不一定預示未來任何時期的預期結果。
未經審核的備考簡明綜合財務信息摘要是為了説明交易、本次產品及未經審核備考簡明綜合財務信息中所述其他交易的估計影響。?未經審核備考簡明綜合財務信息摘要僅供説明之用,並不一定顯示在截至所示日期完成備考交易(定義如下)的情況下,公司的簡明綜合經營結果的實際情況。此外,未經審核的備考簡明綜合財務資料並不旨在預測本公司未來的經營業績。未經審核的簡明綜合備考財務資料不包括對反映與備考交易有關的任何潛在收入協同效應或成本節約的調整。
您應閲讀以下摘要財務信息以及以下標題下包含的信息:交易説明、管理層對Total Products和DFC Holdings運營的財務狀況和結果的討論和分析、未經審計的備考綜合財務信息以及本招股説明書中其他部分包含的財務報表和相關説明。
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Dole Plc Pro Forma | ||||||||
財政年度 告一段落 十二月三十一日, 2020 |
季度 告一段落 3月31日,2021 |
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(美元和股票在 上千股,每股除外 金額) |
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合併業務報表數據(期間終了) |
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收入 |
$ | 8,970,338 | $ | 2,269,014 | ||||
銷售成本 |
(8,274,291 | ) | (2,047,078 | ) | ||||
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毛利 |
696,047 | 221,936 | ||||||
銷售、市場推廣以及一般和行政費用 |
(488,088 | ) | (135,124 | ) | ||||
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營業收入 |
207,959 | 86,812 | ||||||
其他收入(費用),淨額 |
(15,030 | ) | 4,941 | |||||
利息收入 |
5,735 | 1,108 | ||||||
利息支出 |
(71,421 | ) | (12,777 | ) | ||||
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所得税前持續經營收入(虧損)和投資收入在權益法下佔 |
127,243 | 80,084 | ||||||
所得税費用 |
(43,889 | ) | (23,165 | ) | ||||
權益法投資收益 |
17,317 | 1,304 | ||||||
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淨收入 |
100,671 | 58,223 | ||||||
減去:非控股權益的淨收入 |
(20,618 | ) | (5,546 | ) | ||||
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Dole公司的淨收入 |
$ | 80,053 | $ | 52,677 | ||||
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每股收益:基本 |
$ | 0.8599 | $ | 0.5658 | ||||
每股收益稀釋 |
$ | 0.8599 | $ | 0.5658 | ||||
加權平均流通股基本 |
93,099 | 93,099 | ||||||
加權平均流通股稀釋 |
93,099 | 93,099 | ||||||
綜合資產負債表數據(期末) |
||||||||
現金和現金等價物 |
200,000 | |||||||
流動資產 |
1,658,000 | |||||||
總資產 |
4,660,500 | |||||||
流動負債,減去債務的流動部分 |
1,337,000 | |||||||
長期債務,淨額 |
1,235,000 | |||||||
負債和權益總額 |
4,660,500 | |||||||
總股本 |
1,245,500 | |||||||
非GAAP信息和其他財務數據: |
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為資本支出支付的現金 |
(113,806 | ) | (49,382 | ) | ||||
對賬淨債務 |
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債務總額 |
1,398,000 | |||||||
現金和現金等價物 |
(200,000 | ) | ||||||
|
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淨債務 |
1,198,000 | |||||||
從淨收入到調整後EBITDA的對賬 |
||||||||
淨收入 |
$ | 100,671 | $ | 58,223 | ||||
利息支出 |
68,818 | 12,360 | ||||||
所得税費用 |
43,889 | 23,165 | ||||||
|
|
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息税前利潤 |
213,378 | 93,748 | ||||||
|
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折舊及攤銷 |
122,393 | 31,013 | ||||||
與收購相關的成本 |
19,420 | 7,164 | ||||||
衍生工具未實現(收益)淨虧損 |
(11,296 | ) | 463 | |||||
外幣計價公司間借款的未實現(收益)淨虧損 |
15,218 | (5,858 | ) | |||||
境外同業借款非現金結算已實現淨虧損 |
4,908 | | ||||||
或有對價的公允價值變動 |
519 | 41 | ||||||
財產、廠房和設備的減值 |
1,210 | | ||||||
扣除保險收益後的資產減記 |
1,428 | (9,880 | ) | |||||
重組費用 |
1,304 | | ||||||
資產出售(收益) |
(7,547 | ) | | |||||
收購或處置業務時的(收益) |
(14,790 | ) | (1,539 | ) | ||||
法律事務 |
| 15,000 | ||||||
新冠肺炎 |
10,877 | | ||||||
權益法投資收益中的項目 |
||||||||
集團折舊份額 |
5,367 | 1,579 | ||||||
税費的集團份額 |
4,154 | 855 |
26
Dole Plc Pro Forma | ||||||||
財政年度 告一段落 十二月三十一日, 2020 |
季度 告一段落 3月31日,2021 |
|||||||
(美元和股票在 上千股,每股除外 金額) |
||||||||
利息支出的集團份額,淨額 |
1,400 | 333 | ||||||
其他項目的組份額 |
2,895 | 726 | ||||||
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調整後的EBITDA |
$ | 370,838 | $ | 133,645 | ||||
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從淨收益到調整後淨收益的對賬 |
||||||||
Dole公司的淨收入 |
$ | 80,053 | $ | 52,677 | ||||
無形資產攤銷 |
11,548 | 2,775 | ||||||
與收購相關的成本 |
19,420 | 7,164 | ||||||
衍生工具未實現(收益)淨虧損 |
(11,296 | ) | 463 | |||||
外幣計價公司間借款的未實現(收益)淨虧損 |
15,218 | (5,858 | ) | |||||
境外同業借款非現金結算已實現淨虧損 |
4,908 | | ||||||
或有對價的公允價值變動 |
519 | 41 | ||||||
財產、廠房和設備的減值 |
1,210 | | ||||||
扣除保險收益後的資產減記 |
1,428 | (9,880 | ) | |||||
重組費用 |
1,304 | | ||||||
資產出售(收益) |
(7,547 | ) | | |||||
收購或處置業務時的(收益) |
(14,790 | ) | (1,539 | ) | ||||
法律事務 |
| 15,000 | ||||||
新冠肺炎 |
10,877 | | ||||||
再融資費用和其他與債務有關的成本 |
19,663 | | ||||||
上述項目的税金 |
(7,771 | ) | (4,919 | ) | ||||
無形資產攤銷對非控制性利益的影響(税後淨額) |
(3,544 | ) | (258 | ) | ||||
權益法投資收益中的項目 |
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與收購相關的無形資產攤銷所佔集團份額(税後淨額) |
2,518 | 604 | ||||||
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調整後的淨收入,可歸因於Dole公司 |
$ | 123,718 | $ | 56,270 | ||||
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調整後的每股普通股淨收益?基本 |
$ | 1.3289 | $ | 0.6044 | ||||
調整後的每股普通股淨收益稀釋後 |
$ | 1.3289 | $ | 0.6044 | ||||
加權平均流通股基本 |
93,099 | 93,099 | ||||||
加權平均流通股稀釋 |
93,099 | 93,099 |
27
道達爾生產公司 | ||||||||||||||||||||
財政年度結束 | 截至的季度 | |||||||||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
3月31日, 2021 |
3月31日, 2020 |
||||||||||||||||
(千美元,每股除外) |
||||||||||||||||||||
合併業務報表(期間終了) |
||||||||||||||||||||
收入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | $ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||||||||
銷售成本 |
(4,012,348 | ) | (3,864,313 | ) | (4,067,180 | ) | (966,638 | ) | (911,460 | ) | ||||||||||
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毛利 |
333,591 | 302,486 | 325,413 | 84,501 | 72,317 | |||||||||||||||
銷售、一般和行政費用 |
(264,844 | ) | (252,679 | ) | (256,227 | ) | (66,383 | ) | (65,218 | ) | ||||||||||
商譽減值損失 |
| | (9,811 | ) | | | ||||||||||||||
財產、廠房和設備的減值損失 |
(1,210 | ) | | | | | ||||||||||||||
農業投資處置收益(虧損) |
| (749 | ) | 17,355 | | | ||||||||||||||
重組費用 |
| (1,280 | ) | (5,764 | ) | | | |||||||||||||
救濟金交易成本 |
| | | (6,777 | ) | | ||||||||||||||
出售附屬公司的收益 |
| | | 1,539 | | |||||||||||||||
配售股票的外幣收益 |
| | 14,771 | | | |||||||||||||||
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營業收入 |
67,537 | 47,778 | 85,737 | 12,880 | 7,099 | |||||||||||||||
其他(費用)收入,淨額 |
(515 | ) | 3,943 | 1,057 | (73 | ) | (612 | ) | ||||||||||||
利息收入 |
2,604 | 3,077 | 4,364 | 417 | 603 | |||||||||||||||
利息支出 |
(10,523 | ) | (12,042 | ) | (13,829 | ) | (2,252 | ) | (2,656 | ) | ||||||||||
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所得税前收入和投資收入按權益法入賬 |
59,103 | 42,756 | 77,329 | 10,972 | 4,434 | |||||||||||||||
所得税支出(福利) |
(18,130 | ) | (10,312 | ) | (19,854 | ) | (1,256 | ) | 345 | |||||||||||
按權益法核算的投資淨收益中的權益 |
30,279 | 36,943 | 363 | 16,399 | 5,699 | |||||||||||||||
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淨收入 |
71,252 | 69,387 | 57,838 | 26,115 | 10,478 | |||||||||||||||
減去:非控股權益的淨收入 |
(18,764 | ) | (14,327 | ) | (21,224 | ) | (4,806 | ) | (2,147 | ) | ||||||||||
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可歸因於總生產量的淨收入 |
$ | 52,488 | $ | 55,060 | $ | 36,614 | $ | 21,309 | $ | 8,331 | ||||||||||
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每股收益:基本 |
$ | 0.1351 | $ | 0.1417 | $ | 0.0959 | $ | 0.0548 | $ | 0.0214 | ||||||||||
每股收益稀釋 |
$ | 0.1349 | $ | 0.1414 | $ | 0.0956 | $ | 0.0547 | $ | 0.0214 | ||||||||||
持續經營收入,不包括可歸因於非控股權益的淨收入 |
52,488 | 55,060 | 36,614 | 21,309 | 8,331 | |||||||||||||||
可歸因於總生產量的淨收入 |
$ | 52,488 | $ | 55,060 | $ | 36,614 | $ | 21,309 | $ | 8,331 | ||||||||||
綜合資產負債表數據(期末) |
||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 160,503 | $ | 129,577 | $ | 358,350 | ||||||||||||||
流動資產 |
730,395 | 677,550 | 948,630 | |||||||||||||||||
總資產 |
1,885,802 | 1,759,855 | 2,101,171 | |||||||||||||||||
有擔保債務總額,淨額 |
6,289 | 3,838 | 10,042 | |||||||||||||||||
流動負債,減去債務的流動部分 |
669,158 | 579,721 | 644,001 | |||||||||||||||||
長期債務,淨額 |
314,840 | 282,208 | 556,611 | |||||||||||||||||
負債和權益總額 |
1,885,802 | 1,759,855 | 2,101,171 | |||||||||||||||||
總股本 |
657,915 | 613,993 | 664,462 | |||||||||||||||||
合併現金流和其他數據 |
||||||||||||||||||||
為資本支出支付的現金 |
$ | (23,202 | ) | $ | (26,971 | ) | $ | (35,721 | ) | (8,669 | ) | (5,970 | ) | |||||||
為借款利息支付的現金 |
(10,859 | ) | (10,682 | ) | (11,098 | ) | (1,148 | ) | (2,278 | ) | ||||||||||
經營活動提供(用於)的現金流 |
144,573 | 75,249 | 65,672 | (37,679 | ) | (45,312 | ) | |||||||||||||
(用於)投資活動的現金流 |
(25,596 | ) | (41,984 | ) | (328,764 | ) | (9,118 | ) | (3,320 | ) | ||||||||||
由融資活動提供(用於)的現金流 |
(100,584 | ) | (19,812 | ) | 269,711 | 247,850 | 47,295 | |||||||||||||
非GAAP信息: |
||||||||||||||||||||
從淨收入到調整後EBITDA的對賬 |
||||||||||||||||||||
淨收入 |
71,252 | 69,387 | 57,838 | 26,115 | 10,478 |
28
道達爾生產公司 | ||||||||||||||||||||
財政年度結束 | 截至的季度 | |||||||||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
3月31日, 2021 |
3月31日, 2020 |
||||||||||||||||
(以千為單位的美元) |
||||||||||||||||||||
利息支出,淨額 |
7,919 | 8,965 | 9,465 | 1,835 | 2,053 | |||||||||||||||
所得税支出(福利) |
18,130 | 10,312 | 19,854 | 1,256 | (345 | ) | ||||||||||||||
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息税前利潤 |
97,301 | 88,664 | 87,157 | 29,206 | 12,186 | |||||||||||||||
折舊及攤銷 |
36,182 | 34,409 | 34,023 | 9,480 | 8,919 | |||||||||||||||
與訴訟和交易有關的費用 |
396 | 198 | 4,197 | 6,777 | 235 | |||||||||||||||
衍生金融工具未實現淨虧損(收益) |
633 | 13 | (428 | ) | 219 | 102 | ||||||||||||||
或有對價的公允價值變動 |
519 | (228 | ) | (2,551 | ) | 41 | 136 | |||||||||||||
商譽減值 |
| | 9,811 | | | |||||||||||||||
財產、廠房和設備的減值 |
1,210 | | | | | |||||||||||||||
農業投資處置損益 |
| 749 | (17,355 | ) | | | ||||||||||||||
重組費用 |
| 1,280 | 5,764 | | | |||||||||||||||
配售股票的外幣收益 |
| | (14,771 | ) | | | ||||||||||||||
(收益)出售附屬公司 |
| | | (1,539 | ) | | ||||||||||||||
權益法投資收益中的項目 |
||||||||||||||||||||
集團折舊份額 |
45,135 | 40,601 | 19,553 | 11,582 | 10,023 | |||||||||||||||
所得税費用的集團份額 |
22,329 | 16,531 | 2,760 | 15,675 | 7,715 | |||||||||||||||
利息支出的集團份額,淨額 |
34,631 | 37,808 | 18,022 | 7,257 | 11,770 | |||||||||||||||
其他項目的組份額 |
10,602 | 7,604 | 5,561 | 39 | 4,291 | |||||||||||||||
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調整後的EBITDA |
$ | 248,938 | $ | 227,629 | $ | 151,743 | $ | 78,737 | $ | 55,377 | ||||||||||
|
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DFC控股有限責任公司 | ||||||||||||||||||||
財政年度結束 | 截至的季度 | |||||||||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
12月29日, 2018 |
3月31日, 2021 |
3月31日, 2020 |
||||||||||||||||
(以千為單位的美元) |
||||||||||||||||||||
合併業務報表(期間終了) |
||||||||||||||||||||
收入 |
$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 4,566,808 | $ | 1,232,675 | $ | 1,207,991 | ||||||||||
銷售成本 |
(4,311,275 | ) | (4,174,298 | ) | (4,270,198 | ) | (1,096,241 | ) | (1,104,571 | ) | ||||||||||
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毛利 |
360,724 | 341,657 | 296,610 | 136,434 | 103,420 | |||||||||||||||
銷售、市場推廣以及一般和行政費用 |
(200,582 | ) | (208,884 | ) | (239,313 | ) | (64,522 | ) | (50,119 | ) | ||||||||||
合併交易及其他相關成本 |
(661 | ) | (24 | ) | (1,645 | ) | (387 | ) | | |||||||||||
資產出售收益 |
11,181 | 23,366 | 13,766 | 3,582 | 864 | |||||||||||||||
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營業收入 |
170,662 | 156,115 | 69,418 | 75,107 | 54,165 | |||||||||||||||
其他收入(費用),淨額 |
(29,305 | ) | (3,316 | ) | (7,341 | ) | 5,014 | (2,883 | ) | |||||||||||
利息收入 |
3,131 | 4,784 | 4,377 | 691 | 1,079 | |||||||||||||||
利息支出 |
(78,250 | ) | (89,180 | ) | (85,102 | ) | (16,631 | ) | (26,922 | ) | ||||||||||
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所得税前持續經營收入(虧損)和權益收益(虧損) |
66,238 | 68,403 | (18,648 | ) | 64,181 | 25,439 | ||||||||||||||
所得税(費用)福利 |
(23,782 | ) | (24,036 | ) | 10,280 | (20,775 | ) | (10,499 | ) | |||||||||||
權益法投資的收益(虧損) |
2,149 | (532 | ) | (1,263 | ) | 252 | 6 | |||||||||||||
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持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 |
44,605 | 43,835 | (9,631 | ) | 43,658 | 14,946 | ||||||||||||||
非持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 |
(43 | ) | (2,500 | ) | (3,935 | ) | | (43 | ) | |||||||||||
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淨收益(虧損) |
44,562 | 41,335 | (13,566 | ) | 43,658 | 14,903 | ||||||||||||||
減去:非控股權益的淨收入 |
(1,854 | ) | (1,971 | ) | (1,832 | ) | (740 | ) | (721 | ) | ||||||||||
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多樂食品公司的淨收益(虧損) |
$ | 42,708 | $ | 39,364 | $ | (15,398 | ) | $ | 42,918 | $ | 14,182 | |||||||||
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29
DFC控股有限責任公司 | ||||||||||||||||||||
財政年度結束 | 截至的季度 | |||||||||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
12月29日, 2018 |
3月31日, 2021 |
3月31日, 2020 |
||||||||||||||||
(以千為單位的美元) |
||||||||||||||||||||
持續經營的收入(虧損),不包括可歸因於 非控股權益的淨收入 |
42,751 | 41,864 | (11,463 | ) | 42,918 | 14,225 | ||||||||||||||
多樂食品公司的淨收益(虧損) |
$ | 42,708 | $ | 39,364 | $ | (15,398 | ) | $ | 42,918 | $ | 14,182 | |||||||||
綜合資產負債表數據(見 |
||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 66,795 | $ | 64,914 | $ | 48,623 | ||||||||||||||
流動資產 |
855,758 | 844,203 | 922,065 | |||||||||||||||||
總資產 |
2,956,513 | 2,949,261 | 3,000,427 | |||||||||||||||||
應付票據和長期債務的當期部分,淨額 |
75,504 | 53,958 | 82,547 | |||||||||||||||||
流動負債,減去債務的流動部分 |
731,999 | 678,113 | 724,573 | |||||||||||||||||
長期債務,淨額 |
1,230,552 | 1,317,799 | 1,235,877 | |||||||||||||||||
負債和權益總額 |
2,956,513 | 2,949,261 | 3,000,427 | |||||||||||||||||
總股本 |
390,342 | 335,598 | 436,822 | |||||||||||||||||
合併現金流和其他數據 |
||||||||||||||||||||
為資本支出支付的現金 |
$ | (90,604 | ) | $ | (84,189 | ) | $ | (74,696 | ) | $ | (40,713 | ) | $ | (17,106 | ) | |||||
支付借款利息 |
(74,956 | ) | (83,412 | ) | (73,854 | ) | 12,245 | 13,993 | ||||||||||||
經營活動提供(用於)的現金流 |
151,114 | 72,274 | (31,958 | ) | (4,401 | ) | (7,928 | ) | ||||||||||||
由投資活動提供(用於)的現金流 |
(63,762 | ) | (14,904 | ) | 12,982 | (26,582 | ) | (16,653 | ) | |||||||||||
由融資活動提供(用於)的現金流 |
(88,104 | ) | (53,059 | ) | (49,255 | ) | 13,661 | 34,935 | ||||||||||||
非GAAP信息: |
||||||||||||||||||||
從淨收入到調整後EBITDA的對賬 |
||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 44,562 | $ | 41,335 | $ | (13,566 | ) | $ | 43,658 | $ | 14,903 | |||||||||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
43 | 2,500 | 3,935 | | 43 | |||||||||||||||
持續經營的利息支出 |
78,250 | 89,180 | 85,102 | 16,631 | 26,922 | |||||||||||||||
持續經營的所得税支出(收益) |
23,782 | 24,036 | (10,280 | ) | 20,775 | 10,499 | ||||||||||||||
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停產前息税前利潤 |
146,637 | 157,051 | 65,191 | 81,064 | 52,367 | |||||||||||||||
折舊及攤銷 |
91,392 | 88,111 | 89,612 | 22,738 | 23,066 | |||||||||||||||
衍生工具未實現(收益)淨虧損 |
(11,929 | ) | 11,843 | (5,996 | ) | 244 | 13,277 | |||||||||||||
以外幣計價的公司間借款未實現(收益)淨虧損 |
15,218 | 7,275 | (10,978 | ) | (5,859 | ) | (7,368 | ) | ||||||||||||
境外同業借款淨非現金結算已實現(收益)損失 |
4,908 | (11,584 | ) | | | | ||||||||||||||
重組費用 |
1,304 | 2,247 | 16,927 | | | |||||||||||||||
資產出售(收益) |
(12,137 | ) | (23,096 | ) | (13,766 | ) | | (186 | ) | |||||||||||
蔬菜召回及相關成本 |
| 4,186 | 8,674 | | | |||||||||||||||
再融資費用和其他與債務有關的成本 |
| | 5,459 | | | |||||||||||||||
訴訟和交易費用 |
661 | 1,728 | 37,415 | | ||||||||||||||||
法律事務 |
| | | 15,000 | | |||||||||||||||
扣除保險收益後的資產減記 |
1,428 | 3,037 | | (9,880 | ) | | ||||||||||||||
合併、交易和其他相關成本 |
| | | 387 | | |||||||||||||||
新冠肺炎 |
10,877 | | | | | |||||||||||||||
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調整後的EBITDA |
$ | 248,359 | $ | 240,798 | $ | 192,538 | $ | 103,694 | $ | 81,156 | ||||||||||
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30
風險因素
投資我們的普通股涉及很高的風險。在投資我們的普通股之前,您應該仔細考慮下面描述的風險和不確定性 以及本招股説明書中的其他信息。如果實際發生以下任何風險或不確定因素,我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到重大和不利的影響。在這種情況下,我們普通股的交易價格可能會下降,您可能會損失全部或部分投資。我們的業務、財務狀況、前景、運營結果或現金流也可能受到風險 和我們目前不知道或我們目前不認為是實質性的風險和不確定性的影響。我們不能向您保證以下風險因素中討論的任何事件都不會發生。
與我們的商業和工業有關的風險
惡劣的天氣條件、自然災害、農作物病蟲害和其他自然條件會給我們的業務帶來巨大的成本和損失。
新鮮農產品很容易受到惡劣天氣條件的影響,包括風暴、洪水、乾旱和極端温度,這些情況很常見,但很難預測,其影響可能會受到持續的全球氣候變化的影響和加劇。不利的生長條件會降低作物的大小和質量。對於我們產品的相當大比例來源的地區或國家/地區來説,這種風險尤其嚴重。在極端情況下,一些地理區域可能會失去全部收成。此外,天氣模式可能會影響消費者需求,造成關鍵產品短缺。例如,我們在夏季經歷了對沙拉的需求增加,而持續的温暖天氣可能會給我們滿足這種需求的能力帶來壓力。相反,長時間的寒冷或其他惡劣天氣可能會抑制這種需求,導致產品浪費。惡劣的天氣也可能影響我們的供應鏈,使我們無法採購運營所需的物資並將產品交付給我們的客户。過大的天氣事件和自然災害可能會延長或惡化這種影響。例如,我們最近受到洪都拉斯颶風和智利反常的顯著降雨的不利影響。此類不利條件可能會增加成本、減少收入並導致對 收益產生額外費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
新鮮農產品也容易受到作物 病害和蟲害的影響,其嚴重程度和影響可能有所不同,這取決於感染或侵染時的生產階段、所採用的處理類型、氣候條件以及與持續的全球氣候變化相關的風險。例如,黑黴病是一種真菌病,在商業香蕉種植的大多數地區都會影響香蕉的種植。
熱帶比賽4(TR4)可能會給我們的業務帶來巨大的成本和損失。
我們已經開始看到香蕉枯萎病熱帶小種4(TR4)的例子,這是一種嚴重的維管束作物疾病,影響我們採購產品的一些地區的香蕉。TR4顯著降低了香蕉作物的產量,並破壞了受影響的香蕉植株。20世紀50年代,TR4的前身香蕉枯萎病熱帶小種1(TR1)導致香蕉產業停止種植易受TR1感染的格羅斯·米歇爾香蕉,轉而種植卡文迪什香蕉品種。雖然TR4對卡文迪什香蕉是一個重大的威脅,但目前存在其他選擇,並正在開發中。例如,已經確定了一種耐TR4的香蕉品種,目前正在亞洲和澳大利亞使用,那裏的TR4已經存在多年。然而,它的生產率比卡文迪什低約15%-20%,這使得生產成本更高。
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儘管我們尚未體驗到對我們的增長或採購業務的任何實質性影響,但我們 持續監控TR4,並改進我們現有的生物安全和其他預防策略。例如,我們正在與地方當局和國際專家協調,在拉丁美洲各地開展特定地點的TR4預防活動,以根據基於風險的緩解計劃控制和防止傳播。我們還制定了應急計劃,以防TR4在某一時刻影響我們的運營,包括可能部署更具抗病或免疫力的常規培育、基因編輯或轉基因(轉基因)香蕉植株。到目前為止,這些預防和研究工作已經花費了我們大約670萬美元,我們預計2021年將額外花費約530萬美元,2022年將額外花費720萬美元。未來的成本是不確定的,將取決於疾病的任何持續傳播的程度。有關轉基因香蕉和轉基因香蕉植物的更多信息,請參閲與我們的商業和工業相關的風險。我們在產品中使用的一些成分含有轉基因物質,我們未來可能需要開發和銷售轉基因產品和含有轉基因成分的產品。 根據不利的市場條件。
我們可能無法阻止TR4病毒的傳播或培育出完全抗病的香蕉,從而導致成本增加、收入減少和收費與收益之比下降,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。開發完全抗病植物的努力可能不會成功,如果這些努力真的成功,由於消費者偏好或政府監管,來自完全抗病植物的水果可能無法銷售。
我們的業務競爭激烈,我們無法向您保證 我們將保持目前的市場份額。
在我們的所有產品線上,我們都面臨着來自許多公司的激烈競爭。我們在國際香蕉業務中的主要競爭對手是奇基塔品牌國際公司、新鮮德爾蒙特農產品公司和Fyffes公司。國際菠蘿和多樣化水果類別有大量的出口商、進口商和合作社在該領域競爭。我們在菠蘿方面的主要競爭對手是新鮮的德爾蒙特農產品,而在多樣化水果類別方面,我們的主要競爭對手是南非公司Core Fruit、智利公司Frusan和跨國企業Unifrutti。在新鮮蔬菜方面,美國和墨西哥的有限數量的種植者-託運人供應了美國市場的很大一部分,許多規模較小的獨立分銷商也在競爭。我們還面臨着來自種植者合作社的競爭。在增值沙拉方面,我們的主要競爭對手包括奇基塔品牌國際(銷售Fresh Express)、Ready Pac Products和Taylor Fresh Foods。在新鮮包裝蔬菜方面,我們的主要競爭對手包括田村和安特爾、Duda Farm Fresh Foods、海洋薄霧農場和Nunes公司。在漿果方面,我們的主要競爭對手包括Driscoll Strawberry Associates、Naturipe Farm、California Giant Berry Farm和Well-Pict Berry。
我們面臨的一些最重大的競爭風險包括:
| 我們的一些競爭對手可能擁有更大的運營靈活性,在某些情況下,這可能允許他們更好或更快地對行業變化做出反應,或更快地推出新產品和包裝,並提供更大的營銷支持; |
| 我們的幾個產品線與來自其他地區的產品、自有品牌產品和其他替代產品競爭; |
| 與零售和餐飲服務客户的合同或安排競標競爭激烈,我們合同競標中的價格或其他條款可能不足以保留現有業務或維持目前的盈利水平; |
| 現有客户可能要求更改交易條款,這將影響我們的現金流和/或盈利能力; |
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| 我們無法預測競爭對手的定價或促銷行動,也無法預測這些行動是否會對我們產生負面影響。 |
| 全球經濟狀況或貿易中斷可能會以某種方式影響我們競爭對手的行為,這可能會對我們產生負面影響。 |
不能保證我們將繼續有效地與我們現在和未來的競爭對手競爭。
全球資本和信貸市場問題可能會對我們的流動性產生負面影響,增加我們的借貸成本,並擾亂我們供應商和客户的運營。
我們在一定程度上依賴穩定、流動和運作良好的資本和信貸市場為我們的運營提供資金。 儘管我們相信我們的運營現金流、資本和信貸市場的准入以及信貸安排將使我們能夠在可預見的未來滿足我們的融資需求,但我們不能保證資本和信貸市場的持續或加劇的波動性和 中斷不會損害我們的流動性或增加我們的借貸成本。如果我們的供應商或客户遇到資本和信貸市場收緊導致的中斷,我們的業務、財務狀況和運營結果也可能受到負面影響。
我們的收益對市場價格的波動和對我們產品的需求非常敏感。
供過於求往往會在我們的業務中造成激烈的價格競爭。世界各地的生長條件,特別是風暴、火災、洪水、乾旱和冰凍以及病蟲害等天氣條件,是影響市場價格的主要因素,因為它們影響產品的供應和質量。
雖然新鮮農產品的腐爛程度在一定程度上因商品而異(例如,香蕉在温度控制下的保鮮期通常比生菜長),但一般來説,新鮮農產品非常容易腐爛,必須在收穫後不久投放市場並出售。每種產品的銷售價格取決於所有這些因素,包括產品在市場上的供應和質量,以及競爭類型的產品的供應和質量。
此外,公眾對特定食品的質量、安全或健康風險的普遍看法可能會降低我們一些產品的需求和價格。如果消費者的偏好從我們為健康或其他原因而生產的產品演變而來,而我們無法修改我們的產品或開發滿足新的消費者偏好的產品,那麼對我們產品的需求將會減少。然而,即使市場價格不利,即將收穫或已經收穫的產品也必須迅速推向市場。由於上述因素導致我們產品的銷售價格下降,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響 。
貨幣兑換的波動可能會影響我們的經營結果。
我們種植、採購、進口、包裝、銷售和分銷300多種產品,這些產品在30多個國家/地區進行採購、種植、加工、營銷和分銷。我們的國際銷售通常用美元和歐洲貨幣進行交易。我們的經營結果受到採購和銷售地點貨幣匯率波動的影響。雖然我們不時簽訂外幣遠期合約以減少與匯率波動有關的風險,但我們的經營業績仍可能受到外幣匯率的影響,主要是歐元兑美元、瑞典克朗兑美元和智利比索兑美元
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匯率。例如,如果2020年的美元匯率與2019年的匯率保持不變,總農產品和多爾食品公司的收入將分別減少約2500萬美元和1410萬美元。近年來,歐元兑美元匯率大幅波動,這種波動可能會持續下去,特別是考慮到最近發生的有關歐洲聯盟(EU)的政治事件,包括英國退出歐盟。我們估計,美元相對於多爾食品公司的外幣敞口升值10%將使預計收入減少約8600萬美元,這還不包括外幣兑換對衝的影響。美元相對於歐元、瑞典克朗和英鎊升值10%的影響將使Total Products的收入減少約2.43億美元,這還不包括外匯兑換對衝的影響。由於我們不對所有外匯風險進行對衝,我們的業務將繼續受到外匯波動的影響。欲瞭解更多信息,請參閲 管理層對總產和豆類食品公司財務狀況和經營業績的討論和分析;影響我們經營業績的關鍵因素和趨勢;外匯波動?
大宗商品或原材料成本的增加,如燃料和紙張,或其可獲得性的變化,可能會對我們的經營業績產生不利影響。
購買水果和蔬菜的成本增加過去曾對我們的經營業績產生負面影響,不能保證它們 不會對我們未來的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
此外,各種商品的價格和供應情況會對我們的成本產生重大影響。例如,航運業務中使用的船用燃料的價格,包括我們擁有或租用的船舶使用的燃料,是運輸成本的一個重要可變組成部分。此外,燃料和運輸成本是我們從第三方購買的大部分產品價格的重要組成部分,不能保證我們能夠將在這些方面產生的增加成本轉嫁給 客户。
紙張的成本和可獲得性對我們來説也很重要,因為我們的一些產品是用紙板箱包裝的。如果紙張價格上漲,而我們無法有效地將這些價格上漲轉嫁給我們的客户,那麼我們的運營收入將會減少。同樣,如果紙張供應受到全球需求增加的影響,我們的 運營可能會受到負面影響,紙張成本的增加在過去曾對我們的運營業績產生負面影響,而且不能保證這些增加的成本不會對我們未來的業務、財務狀況和 運營結果產生不利影響。
我們受到產品污染風險和產品責任索賠的影響。
出售供人食用的食品涉及對消費者造成傷害的風險。此類損害可能是由於未經授權的第三方篡改、產品污染或變質等質量問題造成的,包括種植、儲存、加工、搬運或運輸階段引入的異物、物質、化學品或其他試劑或殘留物的存在。我們 不時捲入產品責任訴訟,不能確保消費我們的產品不會在未來導致與健康相關的疾病,不能確保我們不會受到與此類事件有關的索賠或訴訟 ,也不能確保我們不需要針對上述情況啟動產品召回。過去,我們不時發起召回,包括I級召回,原因是產品可能受到沙門氏菌、大腸桿菌和李斯特氏菌等過敏原或細菌的污染。例如,多樂食品公司在2016年初爆發了與多樂食品公司俄亥俄州一家工廠生產的包裝沙拉有關的李斯特菌疫情,多樂食品公司立即 停止了該工廠的所有生產,並自願撤回和召回那裏生產的包裝沙拉。即使產品責任索賠是
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如果不成功或沒有全面跟進,圍繞我們產品導致疾病或傷害的任何斷言的負面宣傳可能會對我們在現有和潛在客户中的聲譽以及我們的公司和品牌形象產生不利影響。此外,此類索賠或責任可能不在我們的保險範圍內,也不在我們可能對他人享有的任何賠償或分擔的權利範圍之內。我們不能確保我們不會招致 我們沒有投保或超出我們的保險金額的索賠或責任。
與我們的 品牌相關的負面看法、事件或謠言可能會對我們的業務產生負面影響。
消費者和機構對Total Product and Dole Food Company商標和相關品牌的認可,以及這些品牌與高質量和安全食品的聯繫,是我們業務不可或缺的一部分。任何事件或謠言的發生,導致消費者和/或機構不再將這些品牌與高質量和安全的食品聯繫在一起,可能會對我們的品牌價值和對我們產品的需求產生重大不利影響。我們已經並將繼續將Total Products和Dole品牌名稱授權給幾家關聯公司和非關聯公司,以便在美國和海外使用。此外,我們在亞洲、澳大利亞和新西蘭銷售用於新鮮水果的DOLE品牌,在世界範圍內銷售貨架穩定的包裝食品,以及在全球範圍內銷售果汁產品。 這些公司的行為或不作為,我們對其控制有限或無法控制,也可能產生此類不良影響。
此外,可持續性 證書在利益相關者對公司的印象中是一個越來越重要的因素。如果我們不能滿足利益相關者的期望或充分溝通我們在該領域的工作,這可能會對我們的聲譽造成負面影響。
我們可能無法用當前或預期的現金流償還大量債務,此類債務可能會限制我們尋求額外融資的靈活性和能力 。
截至2021年3月31日,在交易生效並完成與交易相關的債務融資後,我們將有19.2億美元的未償債務。在本次發行完成後,在進一步完成與交易相關的債務融資,以及我們 計劃使用本次發行將收到的淨收益的一部分來償還未償還債務後,截至2021年3月31日,我們將有13.98億美元的未償債務和2.35億美元的循環信貸安排可供借款。我們是否有能力按計劃支付債務本金、支付利息或對債務進行再融資,取決於我們未來的表現,這 受制於我們無法控制的經濟、財務、競爭和其他因素,包括本風險因素一節和本招股説明書其他部分所述的因素。我們的業務可能無法從運營中產生足夠的現金流來償還債務和進行必要的資本支出。如果我們無法產生這樣的現金流,我們可能被要求採用一個或多個替代方案,例如出售資產、重組債務或以可能繁瑣或高度稀釋的條款獲得額外融資。我們對債務進行再融資的能力將取決於資本市場和我們目前的財務狀況。我們可能無法從事這些活動中的任何一項或以合乎需要的條款從事這些活動,這可能會導致我們的債務違約。有關我們未償債務的更多信息,請參閲對某些債務的描述。
我們的收入受季節變化的影響。
我們的收入可能會受到季節性因素的影響,包括:
| 我們的供應和消費需求的季節性; |
| 在關鍵收穫期加工產品的能力;以及 |
| 成熟和易腐爛的時間和影響。 |
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例如,儘管香蕉產量全年相對穩定,但香蕉的價格是季節性的,因為香蕉與其他新鮮水果競爭,這些水果通常從夏季開始上市。因此,香蕉價格在今年上半年通常會更高。
我們希望通過未來的收購部分擴大我們的業務,但我們可能無法確定或完成合適的收購,這可能會損害我們的業務、財務狀況和運營結果。
我們的業務戰略包括通過收購其他業務實現增長。 我們不斷審查、評估和考慮潛在的收購。在這種評估中,我們需要對商業機會的價值以及潛在負債的相關風險和成本做出艱難的判斷。我們計劃 通過收購公司來擴大我們的地理覆蓋範圍,增加經驗豐富的管理人員,並增加我們的產品供應。我們可能無法繼續確定有吸引力的收購機會或成功收購已確定的 目標。此外,我們可能無法成功地將我們當前或未來的收購(包括與交易相關的整合)整合到我們現有的業務中,這可能會導致不可預見的運營困難或 財務業績下降或需要我們的管理層投入不成比例的注意力。即使我們成功地將我們當前或未來的收購整合到我們現有的業務中,我們也可能無法從此類收購中獲得我們預期的好處,如運營或行政協同效應,這可能導致我們的資本資源投資,而不是實現此類投資的預期回報。此外,對收購機會的競爭可能會增加我們進行進一步收購的成本,或者導致我們避免進行其他收購。根據信貸協議(定義見下文),我們在產生與未來收購相關的額外債務或為未來收購提供資金方面的能力也可能受到限制。此外,儘管我們有專門的內部人員,他們的主要職責是專注於收購, 嘗試確定收購候選者並完成收購所涉及的時間和精力 可能會分散我們的管理層成員對公司運營的注意力。
我們依賴某些關鍵客户,如果 這些關鍵客户減少從我們購買的產品數量或終止與我們的關係,我們將面臨風險。
在某些地區,我們的客户羣集中在少數大型關鍵客户中。總體而言,我們的前十大客户佔2020財年預計收入的30%左右,儘管沒有一個客户佔總收入的10%以上 。如果我們未能維持與這些客户的關係,而這些客户終止他們的關係或以其他方式減少他們從我們那裏購買的產品數量低於我們的預期,我們可能會因此而對我們的業務、商業機會、經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
我們通常會向我們的主要 客户提供信貸。未能收回、交易應收賬款、不及時收回或客户違約可能會對我們的流動性造成不利影響。
我們向我們的某些主要客户提供信貸,截至2020年12月31日,預計我們將有7.41億美元的應收貿易賬款未償還。一般來説,我們的客户將在信用期內付款,但是,客户 流動性不足可能導致還款超出信用期或根本不還款。我們對客户的財務狀況進行持續的信用評估,並根據經驗、客户記錄和歷史違約率來管理風險。如果我們將來遇到從客户那裏收取到期金額的問題,特別是有大量未償還信貸的客户,或者如果我們在收取到期金額時遇到延誤或客户違約,我們的流動性可能會受到不利影響。
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公共衞生爆發、流行病或流行病,包括全球新冠肺炎疫情,已經並可能 繼續擾亂我們的業務,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性影響。
最近的新冠肺炎疫情和由此引發的全球經濟狀況已經並可能繼續影響我們的業務、財務狀況和運營業績。
新冠肺炎疫情對全球經濟造成了負面影響,擾亂了全球供應鏈,並造成了金融市場的顯著波動和中斷。例如,政府在我們的各個主要全球市場強制關閉和限制,導致供需狀況不穩定,主要是因為食品服務分銷渠道的需求減少。結果,產品被重新定向到零售渠道,在某些情況下,這導致供應增加和定價降低。這主要影響了我們的菠蘿和新鮮包裝的蔬菜產品。雖然受新冠肺炎的影響,我們零售渠道對某些產品的需求有所增加,這在一定程度上彌補了其他渠道和其他產品的損失,但不能保證這種增加的需求會持續下去。雖然這些影響在整個2020財年都有不同程度的表現,但未來新冠肺炎疫情對我們財務業績的影響程度,包括我們執行戰略舉措的能力,仍然是不確定的,將取決於 未來的發展,包括疫情的持續時間和蔓延、相關的政府限制以及新冠肺炎疫苗和其他治療方法的成功。此外,隨着新冠肺炎對全球經濟的影響持續、波動和/或改變,疫情對我們經營業績的影響可能會改變或延長。
此外,我們繼續供應產品的能力高度依賴於我們的員工,包括參與我們產品的種植、收穫、運輸、加工和分銷的員工。我們維護員工安全的能力可能會因感染或接觸新冠肺炎的個人而受到重大影響 ,我們的運營和財務業績可能因此受到負面影響。雖然我們正在遵循政府當局的要求,並採取額外的預防性和 保護措施來確保我們勞動力的安全,但我們不能確定這些措施是否會成功地確保我們勞動力的健康。例如,由於我們其中一家沙拉加工廠的大量陽性檢測結果,我們的勞動力在大約一週的時間裏嚴重枯竭,導致效率低下,生產和產品運輸成本上升。這種性質的額外勞動力中斷可能會嚴重影響我們維持運營的能力,並可能對我們的財務業績產生不利影響。在整個大流行期間,各國政府普遍限制了國家之間的旅行和運輸,這影響了我們的貨物跨越國際邊界的流動。雖然到目前為止,這些限制對我們供應產品的能力沒有顯著影響,但不能保證未來邊境關閉或限制不會對我們的業務產生重大影響。 我們還發生了與我們在運輸操作和某些商品的儲存中採取的安全預防措施相關的成本,儘管此類成本後來已經消退,但不能保證我們不會被要求在未來產生此類成本或類似成本。
新冠肺炎疫情對我們經營業績的影響也會影響我們履行財務義務的能力。我們的經營業績已經並可能繼續受到疫情的影響,我們無法預測未來與新冠肺炎疫情相關的事態發展是否會對我們的長期流動性狀況產生實質性不利影響 。在市場持續惡化或復甦進一步延遲的情況下,我們可能需要額外的流動性,這將要求我們評估可用的替代策略,如出售資產、重組或為我們的債務再融資,或尋求額外的股本,這些策略可能無法成功。
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根據國內外環境法律法規,我們要承擔成本和責任。
遵守環境法律,包括與危險材料的處理、使用、產生、運輸和處置有關的法律,是主要農業作業的固有特性,包括我們開展的作業。遵守這些外國和國內法律和相關法規是一個持續的過程,這些法律和法規會經常修改,隨着時間的推移通常會變得更加嚴格。不遵守適用的法律和法規可能導致要求停止不符合規定的運營、產生額外資本或運營費用以糾正違規行為,或評估重大罰款和處罰。雖然我們相信我們總體上遵守了適用的法律和法規,但不能保證遵守環境法律和法規的成本在未來不會對我們的資本支出、收益或競爭地位產生實質性影響。未來的發展,如日益嚴格的環境法及其執行政策,包括對氣候變化的擔憂和對農用化學品使用的進一步限制,可能會導致履約成本增加,這可能是實質性的。
環境法包括對因使用除草劑、殺蟲劑和其他潛在危險物質或對我們現有和以前擁有或租賃的物業造成環境污染而造成的環境損害承擔責任和/或增加成本的法律。
我們在業務運營中使用除草劑、殺蟲劑和其他潛在危險物質。我們可能需要支付與任何不當使用、意外釋放或使用或誤用此類物質相關的費用或損害。我們的保險 可能不足以支付此類費用或損害,或者可能無法以我們滿意的價格或條款繼續提供保險。在這種情況下,支付此類成本或損害可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們可能因使用除草劑、殺蟲劑和其他潛在危險物質或我們現有和以前擁有或租賃的物業受到環境污染而承擔責任和/或增加成本。
我們在業務運營中使用除草劑、殺蟲劑和其他潛在危險物質。我們可能需要支付與任何不當使用、意外釋放或使用或誤用此類物質相關的費用或損害。我們的保險可能不足以支付此類費用或損害,或者可能無法以我們滿意的價格或條款繼續提供保險。在這種情況下,支付此類成本或損害可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
某些環境法律,包括美國的《綜合環境響應、賠償和責任法案》,對現任和前任財產所有者或造成此類污染的責任人施加了嚴格的、在許多情況下是連帶責任的污染補救費用責任。多爾食品公司過去曾參與一些地點的補救調查和行動,未來可能需要我們花費大量資金來補救由我們、我們的前任或我們物業的前所有者或經營者造成的污染。未來任何潛在事件的不利結果可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們面臨着與我們以前使用殺蟲劑DBCP有關的風險。
多爾食品公司以前使用的是DBCP,這是一種在世界各地的各種作物上使用的殺線蟲劑。DBCP在美國政府的註冊被取消,有限
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1979年的例外,部分是基於生產DBCP的化工廠工人明顯與男性不育有關。在美國和其他國家/地區,有許多針對DBCP製造商和某些種植者的訴訟懸而未決,包括過去使用DBCP的多爾食品公司。為這些訴訟辯護或達成和解的成本,以及支付這些訴訟或可能提起的其他訴訟所產生的任何判決或和解的成本,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。如需瞭解更多信息,請參閲《商業法律程序》。
商譽和其他無形資產會受到未來減值風險的影響,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
如果有減值指標,我們每年或更早對商譽和其他無形資產進行減值審查。與我們的收購相關的商譽 對估計和實際現金流之間的差異以及用於評估這些資產公允價值的相關貼現率的變化非常敏感。如果這些業務的表現沒有達到預期水平, 商譽可能會在未來面臨減值風險。
Dole Food Company商標名和商標的公允價值對估計和實際現金流量之間的差異以及用於評估這些資產公允價值的相關貼現率的變化非常敏感。如果我們的產品沒有達到預期的性能水平,與這些 產品相關的商品名稱和商標在未來也可能面臨減值風險。
任何此類減值費用都可能是實質性的,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
移民法的變化可能會影響收穫我們的產品和運營我們的沙拉制造廠的勞動力供應,或者從第三方供應商購買產品的供應。
我們在美國從事採摘作業的人員通常包括大量被授權在美國工作的移民。被授權在美國工作的移民也構成了我們美國沙拉制造廠勞動力的一部分。如果美國移民法發生變化,這些工人的可用性和數量可能會減少。在美國缺乏可用於收穫農產品的人員可能會增加我們的勞動力成本,增加我們的產品成本或導致產品短缺,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的員工中有一部分加入了工會,勞動力中斷可能會降低我們的盈利能力。
截至2020年12月31日,我們全球約有30%的全職員工在各種集體談判協議和加入工會的員工隊伍下工作。我們不能保證我們能夠以與當前協議相同或更有利的條件談判這些或其他集體談判協議,或者根本不能談判,而且不會中斷生產,包括停工。曠日持久的勞資糾紛可能包括停工,這可能會對我們受糾紛影響的部分業務產生不利影響 ,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們受到與我們的信息系統相關的風險的影響。
我們的電子信息和信息系統資產可能會因計算機網絡安全事件而不可用、泄露或更改,這可能會對我們的運營結果產生不利影響,我們無法預測這些事件的程度或持續時間。
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雖然我們的計算機系統分佈在許多地理區域,Dole Food Company和Total Products在很大程度上保持着獨立的信息技術系統,但也有一些公司內部的系統在專用網絡中連接在一起。廣泛的計算機網絡安全事件,如病毒感染,可能會嚴重 擾亂我們的運營和業務流程。在這種情況下,我們可能不得不手動操作,這可能會導致我們的產品交付給客户的時間大大延誤,或者對新鮮的水果和蔬菜產品造成損害。我們的客户 可能會拒絕繼續與我們做生意,並過早終止或減少現有合同,導致我們的運營收入大幅減少。
我們有以電子格式存儲的知識產權、商業祕密和機密商業信息,這些信息可能會因計算機網絡安全事件而泄露給 競爭對手或公眾,這可能會導致競爭地位和市場份額的喪失。我們還將個人機密信息存儲在我們控制的系統中。如果這些信息被盜或 泄露,可能會導致重大的財務和法律風險,包括根據數據保護立法(如歐盟的一般數據保護法規)進行處罰。
在我們面向歐盟的業務中,我們可能需要遵守《一般數據保護條例(EU)》(BR}2016/679(GDPR?)和我們開展業務的不同歐盟成員國的相關法律法規規定的具體合規義務。此外,我們在歐盟以外設立的部分業務可能需要遵守GDPR和相關歐盟立法關於向歐盟個人提供產品或對其進行監控的要求。我們還可能受制於我們提供產品的歐盟成員國的當地隱私和數據保護法。未能 遵守這些歐盟數據保護和隱私法可能會受到懲罰和潛在的刑事制裁,還可能面臨訴訟風險。此外,指令2002/58/EC(經指令2009/136/EC修訂)(統稱為電子隱私指令)管理Cookie的使用和在歐盟內發送電子直銷,因此將適用於我們在歐盟內的營銷活動。英國脱歐後,英國通過了自己的數據保護和直銷法律(英國數據保護法),目前基於相應的歐盟立法。因此,根據英國數據保護法,我們面向英國的業務可能受到特定合規義務的約束。
我們可能會成為來自互聯網、連接到我們網絡的業務合作伙伴網絡或員工的計算機黑客的目標,以實現特定目的,如經濟利益、政治或意識形態動機,或者只是為了損害我們的聲譽,這可能會導致某些地理區域或全球消費者對我們產品的偏好大幅下降, 並可能降低我們的市場份額。
從上述任何計算機事故中恢復的成本都可能很高。在我們的全球業務中迅速提高和保持更高的計算機網絡安全實踐標準可能需要大量的初始投資和更高的運營成本,因此可能會對我們的運營收入產生負面影響。
我們越來越依賴信息技術,社交媒體載體的擴張帶來了新的風險。
某些媒體車輛的不當使用可能會導致品牌受損或信息泄露。任何社交網站上關於我們或我們產品的負面帖子或評論都可能嚴重損害我們的聲譽。此外,通過外部媒體渠道披露非上市公司敏感信息可能會導致信息丟失。隨着社交媒體的持續擴張,確定新的切入點會帶來新的挑戰。任何業務中斷或對我們聲譽的損害都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
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我們的某些固定收益養老金計劃目前資金不足,我們可能不得不向這些計劃支付大量現金 ,這將減少我們業務可用的現金。
我們在某些福利計劃下的債務資金不足。 截至2020年12月31日,多爾食品公司福利計劃下的負債超過此類福利計劃的資產約1.322億美元,Total Products福利計劃下的負債超過此類福利計劃的資產約2130萬美元。因此,在預計的基礎上,截至2020年12月31日,我們福利計劃下的負債將比這些福利計劃的資產多出約1.535億美元。我們福利計劃的資金狀況取決於許多因素,包括投資資產的回報、精算假設,包括某些市場利率的水平和用於確定養老金義務的貼現率 。計劃資產的不利回報,或適用法律或法規的不利變化,可能會實質性地改變所需計劃資金的時間和金額,這將減少我們業務可用的現金。此外,用於確定養老金義務的貼現率的降低可能會導致我們的福利計劃債務的估值增加,這可能會影響我們福利計劃和未來繳費的報告資金狀況,以及後續財政年度的定期養老金成本。ERISA與《守則》的某些條款(定義如下)一起,要求我們的美國固定收益養老金計劃的最低供款。
養老金福利擔保公司(PBGC)有權在有限情況下向法院申請終止資金不足的符合税收條件的養老金計劃。如果我們的符合美國税務條件的固定收益養老金計劃被PBGC終止,我們可能要向PBGC負責資金不足的全部金額,這是由PBGC基於其自己的 假設計算的,這可能會導致比我們用於資助此類計劃的假設所產生的更大的債務。
歐洲定義的 福利計劃也受當地監管機構的約束,如愛爾蘭養老金管理局和英國養老金監管機構。Total Products有三個歐洲固定福利計劃(兩個在愛爾蘭,一個在荷蘭),兩個英國固定福利計劃 和一個在加拿大。其中每一項都受制於當地的資金要求和當地監管機構的權力,如愛爾蘭養老金管理局、英國的養老金監管機構和荷蘭的荷蘭中央銀行(De Nederlandse Bank)。 英國的養老金監管機構在某些情況下有權在固定福利計劃資金不足的情況下向僱主施加債務或供款要求。愛爾蘭或荷蘭目前還沒有與英國相媲美的立法。
我們信貸協議項下的債務根據倫敦銀行間同業拆放利率(LIBOR)計息,該利率 可能會受到監管指導和/或改革的影響,這可能會導致我們當前或未來債務協議下的利率表現與過去不同,或導致其他意想不到的後果。
倫敦銀行間同業拆借利率的管理人洲際交易所基準管理局於2021年3月5日宣佈,它打算在2021年12月31日之後停止公佈(I)利息期為1周和2個月的美元LIBOR利率,以及(Ii)2023年6月30日之後的所有其他利息期的美元LIBOR利率,因此,計算LIBOR的方法 正在演變。如果LIBOR不復存在,或者如果計算LIBOR的方法與目前的形式不同,我們可能需要重新協商信貸協議的條款,以建立新的標準(如果有)來取代LIBOR,或者 以其他方式與此類貸款下的代理人就新的利息計算方法達成一致。目前,我們無法合理估計倫敦銀行間同業拆借利率的終止對我們業務的預期影響。
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我們在國際業務方面還面臨其他風險。
我們的業務在很大程度上依賴於在國際上種植、購買和銷售的產品。此外,我們的業務顯著促進了我們開展業務的許多國家/地區的經濟,提高了我們的知名度和對法律或法規變化的敏感度。這些活動受到在外國經營所固有的風險的影響,包括:
| 外國可以修改法律法規,或實施貨幣限制和其他限制; |
| 政府可能沒收資產的風險; |
| 可能徵收或實施繁重的關税、配額或通關程序; |
| 政治變化和經濟危機可能會導致我們所處的商業環境發生變化; |
| 我們開展業務的國家內的衝突或國際衝突,包括恐怖主義行為,可能會對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大影響; |
| 可能會對一些國家實施經濟制裁,這可能會擾亂我們銷售的產品的市場,即使我們不向目標國家銷售產品; |
| 暫停進口我們銷售的一種或多種產品,這可能擾亂這些產品在其他國家的市場; |
| 依賴租約和其他協議; |
| 全球競爭、經濟、工業、市場、政治和監管條件,包括經濟衰退、政治不穩定和可能擾亂生產和分銷物流或限制個別領土銷售的戰爭或內亂; |
| 我們開展業務的國家之間的貿易戰;以及 |
| 遵守各種反腐敗法律法規的難度。 |
此外,作為一家擁有國際業務的公司,我們在我們開展業務的司法管轄區 受到經濟和貿易制裁法律法規的約束,包括適用的美國、英國和歐盟等。這些法律和法規可能具有廣泛的司法管轄權。例如,我們的非美國分支機構可能被要求 遵守美國財政部外國資產控制辦公室(OFAC)實施的制裁,這取決於涉及的制裁計劃或非美國分支機構在美國的活動 。經濟制裁通常禁止或限制涉及某些外國司法管轄區、政府、個人或實體的交易。此外,我們銷售的商品可能受適用的出口管制法律和法規的約束,例如由美國商務部工業和安全局管理的出口管理條例(EAR)。EAR通常管理受EAR約束的物品的出口、再出口和國內轉讓,包括原產於美國的商品。更改適用的制裁或出口管制法律和法規可能會減少對我們產品的使用,或阻礙我們向現有或潛在客户出口或銷售我們的產品的能力,這可能會對我們的經營業績、財務狀況或戰略目標產生不利影響。如果我們不遵守這些法律法規,我們可能會受到實質性的民事或刑事處罰。
Dole Food Company以前曾向伊朗和其他國家的分銷商出口農產品,然後根據授權此類活動的OFAC通用許可證將其運往伊朗。這一通用許可證要求多爾食品公司在銷售的產品、最終用户限制和付款條款方面遵守某些條件。 儘管多爾食品公司認為它遵守了通用許可證要求,但不能保證多爾食品公司會被外國資產管制處視為遵守了規定。
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不遵守通用許可證可能導致發現違規行為,這可能會導致罰款、聲譽損害或對我們業務的其他損害。2020年1月,在美國根據《聯合全面行動計劃》解除對伊朗的制裁後,由於在收到付款和向伊朗進口農產品方面遇到困難,多爾食品公司停止了對伊朗的所有直接農產品出口和所有向其他國家的出口,目的是向伊朗收貨人或最終用户繼續分銷。
恐怖主義和戰爭的不確定性可能會對我們的業務結果產生不利影響。
美國、歐盟或其他國家的恐怖襲擊和其他暴力或戰爭行為可能會影響我們經營的市場以及我們的運營和盈利能力。過去,我們的行動或人員不時成為恐怖分子或犯罪襲擊的目標,此類襲擊的風險影響我們的行動,並導致安全成本增加。 可能會在美國境外發生針對美國或在美國有重要存在或歷史的企業經營者的恐怖襲擊,或者根據當前的國際形勢發展敵對行動。這些襲擊可能對我們的業務運營、我們的客户、我們產品的市場、美國經濟以及我們採購或銷售產品的其他地方的經濟產生的潛在短期和長期影響尚不確定。 任何恐怖襲擊或任何武裝衝突的後果都是不可預測的,我們可能無法預見可能對我們的市場或業務產生不利影響的事件。
我們的業務和產品在食品安全以及保護人類健康和環境方面受到嚴格監管。
我們的運營受到廣泛的外國、聯邦、州和地方環境、健康和安全法律法規的約束,包括管理農藥和其他化學品的使用和處置的法律和法規,所有這些都涉及合規成本。這些法規直接影響日常運營,為了保持對適用於我們運營的所有法律法規的遵守,我們已經並可能在未來被要求修改我們的運營、購買新設備或進行資本改善。更改我們的流程和程序可能需要我們產生意想不到的成本和/或 對我們的業務產生實質性影響。違反這些法律法規可能會導致鉅額罰款、處罰或制裁。在某些情況下,如果我們或監管機構認為某個產品存在潛在風險,我們可能會主動或以其他方式召回該產品。不能保證這些修改和改進以及任何罰款、處罰和召回不會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,我們已經並可能在未來受到訴訟,指控我們的業務和產品造成人身傷害或財產損失。
作為食品生產商和分銷商,我們受制於我們的設施所在司法管轄區和我們的產品分銷地的法律法規。特別是,我們受由FDA執行的《食品安全現代化法案》(FSMA)修訂的《聯邦食品、藥物和化粧品法案》的約束。FDA有權監管美國食品的種植、收穫和生產,包括成分和配料、加工、標籤、包裝進口、分銷和營銷以及安全。FSMA於2011年1月頒佈,大大加強了FDA在食品監管各個方面的權威。例如,當FDA確定一種食品有合理的可能性被摻假或貼錯品牌,並且使用或接觸該食品會對人類或動物造成嚴重的不良健康後果或死亡時,FSMA授予FDA強制召回 權力。FDA通過發佈旨在降低食品生產中的污染風險的法規,並開始合規執行這些法規(如外國供應商驗證計劃),積極執行FSMA的要求,FDA合規協議的全面影響尚不清楚,我們不能向您保證這不會對我們的業務產生實質性影響。其他司法管轄區的監管機構
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有類似的權力來處理污染或摻假的風險,並要求將受污染的產品從市場上移除。
在歐盟內部,食品安全政策受從農場到餐桌戰略的管轄,該戰略對在歐盟內銷售的所有食品的生產和分銷過程的所有階段的食品安全進行監管,無論是在歐盟內生產的還是從第三國進口的。這一立法機構形成了一個複雜和綜合的規則體系,涵蓋整個食物鏈,從動物飼料和健康,到植物保護和食品生產,再到加工、儲存、運輸、進出口和零售。一項名為《一般食品法條例》的框架條例(EC第178/2002號)規定了食品法的一般原則和要求。歐洲成員國被要求在國家一級執行歐洲食品安全法。國家當局和食品機構負責在歐洲成員國內執行和確保遵守。如果食品被認為對健康有害或不適合人類食用,國家當局可以從市場上召回或召回食品。如果食品對人類健康、動物健康或環境構成嚴重風險,歐盟委員會可以採取保護措施,暫停來自歐盟的產品進入市場或使用,或暫停進口來自非歐盟國家的產品。
歐洲綠色協議規定,到2050年,歐洲將成為第一個氣候中立的大陸。歐盟從農場到餐桌的戰略是綠色交易的組成部分,旨在應對可持續食品系統的挑戰。向可持續食品系統的轉變可能會導致與遵守新法律和法規相關的合規成本增加。
在任何司法管轄區未能遵守這些法律和法規,或未能獲得所需批准,可能會導致罰款,以及禁止或暫停生產我們的產品,或限制或禁止其分銷,並影響我們的新產品開發,從而可能對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。此外,美國農業部(USDA)對某些水果和蔬菜進出美國的進出口進行監管,美國農業部還對某些貼有有機標籤的產品 實施種植、製造和認證要求。同樣,歐盟維持着一套控制、認證和執行制度,以確保作為有機食品銷售的食品符合有機標準。進口到歐盟的有機食品也要遵守控制程序,以保證它們是按照有機原則生產和運輸的。未能獲得必要的許可或以其他方式遵守美國農業部和歐洲的法規和要求可能會導致禁止或暫停我們的產品向美國或從美國出口或進口,或者我們作為有機產品種植、製造或營銷我們的產品的能力,從而可能對我們的業務產生實質性的不利影響。加拿大食品檢驗局和其他加拿大政府部門可以執行《加拿大人食品安全條例》等法律,從而對我們的加拿大業務造成重大破壞,例如,包括與進口許可證、可追溯性、有機認證和食品檢測要求有關的要求。
我們受到運輸風險的影響。
我們產品運輸能力的長期中斷可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。 同樣,我們產品分銷的任何長期中斷都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們依賴第三方運輸公司將我們的一些產品運往海外, 第三方裝卸工在我們的港口地點裝卸我們的產品,第三方卡車運輸公司將我們的產品運送到我們的港口地點和從我們的港口地點運輸,因此這些第三方是運輸風險的來源。雖然我們相信我們有足夠的保險,如果我們遇到罷工、自然災害或其他原因而中斷,我們會嘗試通過其他方式運輸我們的產品,但我們不能確保我們能夠以及時且經濟高效的方式做到這一點或成功做到這一點。
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我們在產品中使用的一些成分含有轉基因成分,我們未來可能需要根據不利的市場狀況開發和銷售轉基因產品和含有轉基因成分的產品。
我們在 產品中使用的某些成分可能含有不同比例的轉基因成分。在我們開展業務的領土上,轉基因生物在食品中的使用得到了不同程度的接受。一些這樣的地區,包括美國,已經批准在食品中使用轉基因生物,這些地區的轉基因和非轉基因產品是一起生產的,而且經常混合在一起。法規將會或可能會通過,要求任何含有轉基因成分的食品貼上標籤,例如計劃於2022年在美國生效的一項法規。此類標籤要求可能會影響公眾對包含此類標籤的產品的看法。在其他地方,對轉基因食品的負面宣傳導致政府監管限制轉基因產品在我們開展業務的一些地區的銷售,包括歐盟。我們的一些產品可能會在主要地區對轉基因產品施加新的限制,或者我們的客户將決定購買更少的轉基因產品或根本不購買轉基因產品,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。
除了我們目前部署的轉基因成分外,我們正在研究基因編輯產品和轉基因產品,未來可能會根據市場需求部署和銷售這些產品。此類部署的成功在很大程度上將取決於市場對我們運營區域內這些產品的接受程度。未來,如果基因編輯或轉基因產品是唯一可行的替代品,我們可能會被迫使用此類產品來應對不利的市場條件,包括疾病、氣候變化或不斷上漲的成本。例如,由於TR4擴散到新的種植區域,我們可能需要部署抗這種疾病的轉基因香蕉,以維持我們主要市場的香蕉供應。 如果公眾對轉基因或轉基因產品的負面輿論佔主導地位,我們可能無法在某些關鍵市場銷售此類產品,對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。有關TR4的更多信息 ,請參閲與我們的商業和工業相關的風險?熱帶競賽4(TR4)可能會給我們的業務帶來重大成本和損失。
我們未來的經營業績可能會受到有機和非轉基因產品和成分供應的不利影響。
我們確保以具有競爭力的價格持續供應有機和非轉基因產品和配料的能力取決於許多我們無法控制的因素,例如種植有機和非轉基因作物的農場的數量和規模、氣候條件、國家和世界經濟條件的變化、貨幣波動以及對季節性產品和配料的預測充足需求。
我們在產品生產中使用的有機和非轉基因成分,包括水果、蔬菜、堅果和穀物等,容易受到惡劣天氣條件和自然災害的影響,如洪水、乾旱、缺水、極端温度、霜凍、地震和瘟疫。自然災害和不利的天氣條件,包括氣候變化的潛在影響,可能會降低作物產量,降低作物規模和作物質量,這反過來可能會減少我們的有機或非轉基因成分的供應,或提高其價格。如果我們的有機或非轉基因成分的供應減少,我們可能 無法以優惠的條款找到足夠的補充供應來源,這可能會影響我們向客户供應產品的能力,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們一個或多個製造設施的中斷可能會對我們的業務產生負面影響,我們的業務連續性計劃可能會被證明是不夠的。
我們擁有或租賃、管理和運營許多製造、加工、包裝、儲存和辦公設施。我們可能會導致 無法接受和履行客户訂單
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災難、流行病,包括新冠肺炎、業務中斷或其他類似事件造成的後果。我們的一些庫存和製造設施位於易受惡劣天氣影響的地區,我們某些產品的生產集中在少數幾個地理區域。此外,我們存儲業務中使用的化學品,這些化學品的存儲可能會導致泄漏、爆炸或其他事件的風險。 雖然我們有業務連續性計劃,但我們不能保證我們的業務連續性計劃將解決我們在發生災難或其他意外問題時可能遇到的所有問題。我們的業務中斷保險 可能不足以補償因上述任何情況而可能發生的損失。如果發生自然災害或其他災難性事件,摧毀我們任何設施的任何部分,或在任何較長時間內中斷我們的運營,或者如果惡劣天氣或流行病阻止我們及時交付產品,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。此外,如果我們無法在我們的一個或多個設施中保留我們的 勞動力,我們可能會遇到產品生產或交付的延遲,這也可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
如果我們失去了密鑰管理的服務,我們的業務可能會受到影響。
我們在很大程度上依賴於我們主要高管的持續服務,我們的持續增長取決於我們識別、招聘和留住關鍵管理人員的能力。我們還依賴於我們繼續吸引、留住和激勵我們的人員的能力。我們通常不會為高管投保關鍵人物人壽保險。如果我們失去了關鍵管理層的服務,或未能識別、招聘和留住關鍵人員,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到實質性的不利影響。
氣候變化法可能會對我們的財務狀況和運營結果產生影響。
美國、歐盟、加拿大和國際上其他司法管轄區的立法和監管當局可能會繼續考慮與氣候變化和温室氣體排放有關的許多措施。為了生產、製造和分銷我們的產品,我們和我們的供應商使用燃料、電力和各種導致温室氣體排放的其他投入。對温室氣體排放和全球氣候變化對環境影響的擔憂可能會導致環境税、收費、監管方案或評估或處罰,這可能會限制或負面影響我們的運營以及我們供應商的運營,他們可能會將其全部或部分成本轉嫁給我們。我們可能無法將由此產生的任何成本增加轉嫁給我們的客户。美國、歐盟、加拿大或我們開展業務的任何其他國際司法管轄區制定或通過有關温室氣體排放或其他氣候變化法律的任何法律或法規,都可能對我們的業務、財務狀況和 經營結果產生重大不利影響。
我們依賴於與主要供應商的關係來獲得我們的許多產品。
我們依賴主要供應商來獲得我們的許多產品,在2020財年,我們的前十大供應商佔我們總供應量的18%。 終止與我們的主要供應商的關係可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,我們還可以簽訂季節性採購協議,承諾以固定價格購買固定數量的 產品。我們可能會因無法銷售這些承諾數量和/或無法達到承諾價格而蒙受損失。我們還向不同級別的供應商提供種植者貸款,如果這些貸款得不到償還,我們可能會蒙受損失。這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
我們競爭對手的技術創新可能會降低我們食品的競爭力。
我們的競爭對手包括其他新鮮水果和蔬菜生產商以及主要的食品配料和消費包裝食品公司,這些公司也從事食品和食品的開發和銷售。
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原料。其中許多公司從事植物新品種、食品配料和其他食品的開發,並經常向市場推出新產品。 我們的競爭對手正在開發的現有產品或產品可能被證明比我們的產品更有效、更抗病或更便宜,這可能會對我們產品的競爭力產生不利影響,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們依賴於保護我們的知識產權和專有權利。
我們的成功在一定程度上取決於我們保護知識產權的能力。我們主要依靠專利、版權、商標和貿易祕密法律來保護我們的專有技術。我們的政策是保護我們的技術,其中包括為與我們在美國、歐盟和選定的外國司法管轄區的業務發展相關的技術提交專利申請。我們的商標和品牌名稱在世界各地的司法管轄區註冊。我們打算保持這些申請的最新狀態,並在符合業務需要的範圍內尋求對新商標的保護。我們還依賴商業祕密、專有技術訣竅和保密協議來保護我們使用的某些技術和流程。未能為我們的技術提供保護的任何專利、商標、商業祕密或其他知識產權將使我們的競爭對手更容易提供類似的產品,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的業務受到農業政策的影響。
我們受到政府農業政策的影響,如價格支持和種植面積預留計劃,這些類型的政策可能會影響我們的業務。我們在業務中使用的穀物和其他原材料的生產水平、市場和價格受到政府計劃的重大影響,這些計劃包括種植面積控制和價格支持計劃,包括美國農業部的政策、歐盟的共同農業政策和其他司法管轄區的類似計劃。這些計劃和其他可比計劃的變化可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響 。
有關食品營銷和標籤的訴訟和監管執法可能會對我們的業務和聲譽造成不利影響。
近年來,任何食品的營銷和標籤帶來了更大的風險,消費者將提起集體訴訟,聯邦貿易委員會(FTC)和/或州總檢察長將就產品營銷和標籤的真實性和準確性提起法律訴訟。消費者集體訴訟中可能主張的訴訟原因包括欺詐、不公平貿易做法和違反州消費者保護法規,如加利福尼亞州的65號提案。聯邦貿易委員會和/或州總檢察長可以提起法律訴訟,尋求將產品從市場上移除,並處以罰款和處罰。即使在不合理的情況下,集體訴訟、聯邦貿易委員會或州總檢察長的執法行動也可能代價高昂,並對我們在現有和潛在客户和消費者中的聲譽以及我們的公司和品牌形象產生不利影響,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。我們產品的標籤及其分銷和營銷也受銷售我們產品的每個司法管轄區政府當局的監管,例如在歐盟,根據關於有機產品的有機生產和標籤的理事會(EC)第834/2007號條例,根據關於消費者保護規則的(EU)2019/2161號指令,關於向消費者提供食品信息的(EU)第1169/2011號條例,以及關於食品營養和健康聲明的(EC)第1924/2006號條例。例如,美國農業部要求遵守某些不斷增長的生產和認證要求,作為在食品上貼上有機標籤或貼上美國農業部有機印章的條件。不遵守這樣的規定
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標籤要求可能導致相關司法管轄區的執法程序,這可能會對我們的營銷和分銷產生重大影響。
我們是一系列法律訴訟、調查和調查的對象,這些訴訟、調查和調查可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,並可能導致額外的索賠。
我們已經或正在接受政府機構的多項法律訴訟、民事和刑事調查及詢問,包括與過去使用DBCP有關的事項、產品安全和健康、產品召回、環境財產損害(例如與加利福尼亞州卡森市住房開發有關的訴訟)和税務糾紛。有關使用DBCP的事項和與加利福尼亞州卡森市住房開發相關的程序的更多信息,請參見DFC Holdings合併財務報表的附註17?承付款和或有事項。另見風險因素?與我們的商業和工業相關的風險?我們面臨着與我們以前使用殺蟲劑DBCP有關的風險。我們 無法預測此類訴訟、調查和調查將持續多久或此類調查的全部範圍,但我們預計我們將繼續與這些事項相關的重大成本,這些 訴訟、調查和調查將導致管理層的時間大量分散,無論結果如何。這些訴訟、調查和調查可能導致針對我們和/或我們的某些高級管理人員的損害賠償、罰款、處罰、同意令或其他 行政行動,或導致我們改變業務做法,任何此類罰款或處罰可能比我們目前預期的更高。此外,圍繞這些程序的宣傳、調查和詢問或由此導致的任何執法行動,即使最終對我們有利,也可能導致額外的調查和法律程序。因此,這些訴訟、調查和調查可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
税務問題,包括税率的變化、與税務機關的分歧以及徵收新税,都可能影響我們的運營業績和財務狀況。
我們在愛爾蘭、美國和本公司子公司所在的許多其他司法管轄區繳税。由於經濟和政治條件,不同司法管轄區的税率可能會發生重大變化。 我們未來的有效税率可能會受到以下因素的影響:我們在不同法定税率的國家/地區的收入組合的變化,我們遞延税收資產和負債的估值變化,或者税法或其解釋的變化, 包括可能的美國税制改革和其他國家/地區長期税收原則的預期變化。如果最終確定並採用這些變化和其他類似變化,可能會對我們的所得税支出和遞延税收餘額產生實質性影響 。
我們還接受美國國税局和其他税務機關對美國境內和境外税收的定期審查、審查和審計。儘管我們相信我們的税收估計是合理的,但如果税務機關不同意我們的立場,我們可能面臨額外的税收責任,包括利息和罰款。 不能保證在最終裁決任何糾紛時支付該等額外金額不會對我們的業務結果、財務狀況和經營結果產生實質性影響。
我們還需要遵守新的、不斷演變或修訂的税收法律和法規。制定或提高關税,包括增值税,或在我們目前活躍或未來可能活躍的市場上,或對我們銷售或與我們產品競爭的特定產品適用現有税收的其他變化,可能會對我們的業務或 對我們的運營結果產生不利影響。
英國退出歐盟可能會對我們產生不利影響。
英國於2020年12月31日正式退出歐盟(英國退歐),但英國與歐盟關係的未來條款仍不確定。這種不確定性是
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英國和歐盟於2020年12月24日就歐盟-英國貿易與合作協議(歐盟-英國 協議)的條款達成原則協議,該協議於2021年1月1日臨時適用,涵蓋兩國之間的經濟和安全合作,有一個單一的總體治理框架,涵蓋廣泛的主題,包括貨物貿易和服務貿易。歐盟-英國協議的範圍比英國退歐前的貿易框架要窄,英國退歐的影響將在一定程度上取決於英國為保持進入歐盟或用與其他全球市場的協議補償其他地方而達成的任何進一步協議。因此,英國退歐可能會對英國和歐洲的市場狀況產生不利影響,可能會導致一些全球金融和外匯市場的不穩定,包括英鎊價值的持續波動,需要英國與其他國家建立或重新談判貿易關係,或者以其他方式對2020年12月31日之後的貿易協議或類似的跨境合作安排(無論是經濟、税收、法律、監管或其他方面)產生不利影響。
鑑於食品的易腐爛特性,以及英國脱歐導致食品在歐盟各地以及進出英國的運輸過程中不可避免的延誤,食品和農產品的保質期可能會縮短,這可能會對我們的業務產生不利影響。
英國退歐的長期影響仍不確定,包括歐盟-英國協議後將實施的永久政策框架。經濟、貿易或關税政策的任何變化都可能對我們的業務、商機、經營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。
我們必須遵守《反海外腐敗法》和其他反腐敗法或貿易控制法,以及管理我們業務的其他法律。如果我們不遵守這些 法律,我們可能會受到民事或刑事處罰、其他補救措施和法律費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們受制於反腐敗法,包括《反海外腐敗法》、愛爾蘭反腐敗法,包括2018年《刑事司法(腐敗罪行)法》、1996年《犯罪得益法》、2001年《刑事司法(盜竊和欺詐罪)法》以及適用於我們開展業務的國家/地區的其他反腐敗法。《反海外腐敗法》、英國《反賄賂法》和其他法律一般禁止我們和中介機構向政府官員或其他人員行賄、被行賄或支付其他被禁止的款項,以獲取或保留業務或獲得一些其他業務優勢。我們在多個司法管轄區開展業務,其中一些司法管轄區可能存在潛在違反《反海外腐敗法》的高風險,我們還參與了與第三方的合資企業和關係,這些第三方的行為可能使我們承擔《反海外腐敗法》或當地反腐敗法律所規定的責任。此外,我們無法預測未來監管要求的性質、範圍或影響,我們的國際業務可能受到這些要求的約束,也無法預測現行法律可能被管理或解釋的方式。
我們受到歐盟競爭法等反壟斷法的約束。如果不遵守這些規定,可能會對我們的聲譽、業務 和運營結果造成不利影響。這也可能導致該公司被處以重大罰款。
我們還受制於管理我們國際業務的其他法律和法規,包括由美國商務部工業和安全局、美國財政部外國資產控制辦公室和各種非美國政府實體管理的法規,包括適用的出口管制法規、對國家和個人的經濟制裁、海關要求、貨幣兑換法規和轉讓定價法規,或統稱為貿易管制法律。
不能保證我們將完全有效地確保我們遵守所有適用的反腐敗法律,包括《反海外腐敗法》或包括貿易管制在內的其他法律要求
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法律。如果我們不遵守《反海外腐敗法》和其他反腐敗法律或貿易管制法律,我們可能會受到刑事和民事處罰、返還和其他制裁以及 補救措施和法律費用,這可能會對我們的業務財務狀況、運營結果和流動性產生不利影響。同樣,對美國或外國當局可能違反《反海外腐敗法》或其他反腐敗法或貿易管制法的任何調查,也可能對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
與交易相關的風險
優化我們的 運營可能比預期的更困難、更昂貴或更耗時,交易的預期收益和成本節約可能無法實現。
從歷史上看,道達爾食品公司是獨立經營的。在本次發行完成之前,我們預計將完成交易,並將開始將這些公司整合到Dole plc的過程。
交易未來的成功,包括預期的收益和成本節約,在一定程度上取決於我們優化運營的能力。交易完成後我們的運營優化將是一個複雜、昂貴和耗時的過程,如果我們在這一過程中遇到困難,預期的好處可能無法完全實現或根本無法實現,或者可能需要比預期更長的時間才能實現,這可能會在一段不確定的時期內對我們產生不利影響。此外, 不能保證一旦該流程完成,我們將以比交易前作為獨立公司運營的Dole Food Company和Total Products更有效率、更有組織、更有效和更具競爭力的方式運營。 我們不能保證我們將成功或實現交易目前預期的運營效率、成本節約和其他好處。
具體地説,在將Total Products和Dole Food Company的業務合併時,除其他外,必須解決以下問題:
| 合併公司的公司職能; |
| 管理地理上分散的組織、系統和設施; |
| 遵守其他法規和其他法律、會計和財務要求; |
| 應對貨幣匯率和跨多個司法管轄區的單位經濟波動對我們業務造成的財務和其他影響; |
| 在國際上執行知識產權; |
| 一般經濟和政治條件; |
| 整合Total Products和Dole Food公司的會計和財務流程,包括不同的會計年度結束日期和會計方法; |
| 合併Total Products和Dole Food Company的業務,使我們能夠實現交易預期產生的 運營協同效應,如果交易失敗,將導致交易的預期收益在當前預期的時間範圍內無法實現或根本無法實現; |
| 維護與客户、分銷商、供應商和種植者的現有協議,避免延遲與潛在客户、分銷商、供應商和種植者簽訂新協議; |
| 確定是否以及如何應對企業文化和管理理念中可能存在的差異; |
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| 整合公司的行政和信息技術基礎設施; |
| 開發能夠在未來釋放價值的產品和技術; |
| 評估和預測交易的財務影響,包括會計費用;以及 |
| 實施可能需要採取的與獲得監管批准相關的行動。 |
此外,我們管理層和資源的某些成員的注意力有時可能集中在Total Products 和Dole Food Company的業務整合上,而不是日常業務運營,這可能會擾亂我們正在進行的業務和合並後公司的業務。
我們還產生了與優化運營相關的成本,包括設施和系統整合成本以及與僱傭相關的 成本,如保持員工士氣和留住關鍵員工。我們繼續評估這些成本的大小,在優化我們的運營時可能會產生額外的意外成本。
可歸因於這筆交易的運營協同效應可能與預期不同。
儘管我們預計不會完全整合道達爾食品公司和多爾食品公司的部門,因此也不會期望我們的業務之間有實質性的組織協同效應,但我們確實預計隨着我們合併兩家公司,我們將實現實質性的運營協同效應,例如供應鏈和生產相關的協同效應。然而,我們可能無法實現交易的預期收益和預期的運營協同效應,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。交易的成功將在很大程度上取決於我們能否成功管理Total Products and Dole Food Company的業務,增加合併後公司的收入,並從交易中實現預期的戰略利益和預期的運營協同效應。如果要整合這兩項業務,整合過程可能需要比預期更長的時間,並可能導致關鍵員工流失、每個公司正在進行的業務中斷、税務成本或效率低下,或者標準、控制、信息技術系統、程序和政策不一致,其中任何一項都可能對我們與客户、員工或其他第三方保持關係的能力或我們實現交易預期收益的能力產生不利影響,並可能損害我們的財務業績。
我們相信Total Products和Dole Food Company的合併將受益於供應鏈和生產協同效應的優勢。然而,交易的預期收益可能沒有完全實現,或者根本沒有實現,或者可能需要比預期更長的時間才能實現。實際運營、生產、供應鏈、戰略和 收入機會(如果實現)可能沒有預期那麼重要,或者可能需要比預期更長的時間才能實現。如果我們不能在預期的時間內或根本不能實現這些目標,並實現交易的預期效益和協同效應,我們的業務、財務狀況、運營結果和前景可能會受到重大不利影響。
我們已經產生了很大的交易成本,並可能會產生與交易相關的整合成本。
我們已經並預計將繼續承擔與這筆交易相關的鉅額成本。這些成本中的大部分將是 非經常性費用,並反映在本招股説明書中包含的未經審計的備考簡明合併財務信息中。我們
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由於Total Products和Dole Food Company業務的任何整合, 可能會產生額外成本,我們可能無法實現足以抵消交易增量成本的協同效應和其他好處。
未經審核的備考綜合財務報表僅供參考,交易完成後我們的實際財務狀況和經營結果可能會大不相同。
本招股説明書所載的未經審核備考綜合財務報表僅供説明之用;可能不能準確顯示交易於假設日期完成時的經營結果; 基於各種調整、假設及初步估計;並可能因若干原因而不能顯示我們的財務狀況或經營結果。我們在業務整合完成後的實際財務狀況和經營結果可能與這些未經審計的備考合併財務報表不一致,或從這些未經審計的備考合併財務報表中可以看出。此外,編制未經審計的備考合併財務報表時使用的假設可能無法實現,其他因素可能會影響我們的財務狀況或經營業績。預計財務信息來自Total Products and Dole Food 公司經審計的歷史財務報表,並在預計的基礎上對Total Products and Dole Food Company進行了某些調整和假設。未經審核的備考調整基於現有信息和我們認為在此情況下是合理的某些假設。實際結果可能與隨附的未經審計的備考簡明合併財務信息中的假設大不相同。
我們的財務狀況或經營業績的任何潛在下降都可能導致未經審計的備考綜合財務報表和我們普通股的價格出現重大差異。
與本次發行和我們的普通股相關的風險
我們普通股的活躍交易市場可能永遠不會發展或持續下去。
在此次發行之前,合併後公司的普通股尚未公開上市,儘管Total Products的證券已在都柏林泛歐交易所和AIM倫敦證券交易所公開交易。雖然我們的普通股已獲準在紐約證券交易所上市,但我們普通股的活躍交易市場可能不會在該交易所或其他地方發展,或者,如果發展起來,該市場可能無法持續。因此,如果我們普通股的活躍交易市場沒有發展或維持,我們普通股的流動性、您在需要時出售您普通股的能力以及您可能獲得的普通股價格將受到不利影響。不活躍的交易市場還可能削弱我們通過出售股票籌集資金以繼續為運營提供資金的能力,並可能削弱我們以股票為對價收購其他 公司或技術的能力。
我們普通股的市場價格和交易量可能會波動,這可能會給我們的股東帶來迅速而重大的損失。
即使交易市場活躍,我們普通股的市場價格也可能波動很大,可能會出現大幅波動。此外,我們普通股的交易量可能會波動,導致價格發生重大變化。我們普通股的首次公開發行價格 將由我們與承銷商代表根據一系列因素協商確定,可能不代表本次發行完成後公開市場上的價格。如果我們普通股的市場價格下跌
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值得注意的是,您可能無法以購買價或高於購買價轉售您的股票(如果有的話)。我們普通股的市場價格未來可能會大幅波動或下跌。 可能對我們的股價產生負面影響或導致我們的普通股價格或交易量波動的一些因素包括:
| 季度經營業績變動或經營業績未能達到證券分析師或投資者在特定時期的預期。 |
| 盈利預估的變化(如果提供)或實際財務和經營結果與投資者和分析師預期的差異; |
| 本次發行後已發表的有關本公司或本行業的研究報告的內容或證券分析師未能涵蓋本公司普通股的情況; |
| 關鍵管理人員的增聘或離職; |
| 我們未來可能產生的任何債務增加; |
| 機構股東的行為; |
| 訴訟和政府調查; |
| 投資者認為與我們相當的其他公司的經營和股票表現(以及其市場估值的變化)和股票市場的整體表現; |
| 媒體或投資界對我們或整個行業的猜測或報道; |
| 提高市場利率,這可能會導致我們股票的購買者要求更高的收益; |
| 我們或我們的競爭對手宣佈重大合同、收購、處置、戰略關係、合資企業或資本承諾; |
| 我們、我們的分銷商和我們的客户所在市場因流行病(包括新冠肺炎)而導致的波動或經濟衰退,以及為遏制此類流行病或潛在流行病的傳播而採取的相關政策和限制;以及 |
| 一般市場、政治和經濟條件,包括我們任何客户所在市場的任何此類條件和當地條件。 |
這些廣泛的市場和行業因素可能會降低我們普通股的市場價格,而無論我們的實際經營業績如何。總的來説,股票市場不時會經歷極端的價格和成交量波動,包括最近幾個月。此外,在過去,在整個市場和公司證券的市場價格出現波動之後,經常會對這些公司提起證券集體訴訟。如果對我們提起這項訴訟,可能會導致鉅額費用,並轉移我們管理層的注意力和資源。
我們未來發行的債務或股權證券可能會對我們普通股的市場價格產生重大不利影響。
未來,我們可能會嘗試通過發行額外的普通股或發行債務或其他股權證券(包括優先或次級票據、可轉換為股權的債務證券或優先股股票)來獲得融資或進一步增加資本資源。我們還可能尋求在未來將業務擴展到其他市場,我們 預計將通過額外發行股票、公司債務和/或運營現金的組合來籌集資金。
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增發普通股或其他股權證券或可轉換為股權的證券 可能會稀釋我們現有股東的經濟和投票權,或降低我們普通股的市場價格,或兩者兼而有之。清算後,此類債務證券和優先股的持有人以及其他借款的貸款人將優先於普通股持有人獲得我們可用資產的分配。可轉換為股權的債務證券可能會受到轉換比率的調整,根據這些調整,某些事件可能會增加轉換後可發行的股權證券的數量。優先股如果發行,可能會優先於清算分配或優先於股息支付,這可能會限制我們向普通股持有人支付股息的能力。我們在未來的任何發行中發行證券的決定將取決於市場狀況和我們無法控制的其他因素,這些因素可能會對我們未來發行的金額、時間或性質產生不利影響 。
我們普通股的持有者承擔我們未來發行的普通股可能會降低我們普通股的市場價格和/或稀釋他們在我們的股份的風險。
我們普通股的市場價格可能會因TP持有人和C&C方在公開市場上出售大量我們的普通股而受到負面影響。
本次發行後,將有93,098,644股已發行普通股(或如果承銷商行使購買額外普通股的選擇權,則為96,848,644股已發行普通股)。在我們已發行和已發行的股份中,本次發售的25,000,000股普通股(或28,750,000股普通股(或28,750,000股普通股,如果承銷商行使購買額外普通股的全部選擇權)以及TP持有人持有的所有普通股將可以自由轉讓,但我們的關聯公司持有的任何股份除外,這一術語 在證券法第144條(第144條)中定義。
本次發售完成後,TP持有人和C&C方將分別實益擁有約60.3%和12.8%的我們的普通股(或約58.0%和12.3%的普通股,如果承銷商行使其全部購買額外普通股的選擇權),這些普通股可以根據規則第144條的要求在未來轉售到公開市場。根據登記權利協議(定義見下文),買賣雙方將有權享有有關轉售其普通股的若干 登記權利。C&C各方在此次發行後大量出售股票,或認為此類出售可能發生,可能會大幅降低我們 普通股的市場價格。我們可能還會發現,未來通過以我們認為合適的時間和價格出售股權證券來籌集額外資本變得更加困難,這是由於此類出售或認為此類出售可能發生的結果。見《未來有資格出售的股份和某些關係及關聯方交易登記權利協議》。
吾等及吾等高級管理人員及董事(及其某些關聯方)及C&C各方將與承銷商達成協議, 除某些例外情況外,在本招股説明書日期後180天內,吾等及彼等將不會直接或間接提供、質押、出售、合約出售、出售購買或以其他方式處置任何普通股或可轉換為普通股或可行使或可交換普通股的任何證券的任何選擇權或合約,或以任何方式轉讓與普通股所有權有關的全部或部分經濟後果。或在未經高盛有限責任公司事先書面同意的情況下,安排提交一份涵蓋任何普通股的登記聲明。見承保(利益衝突)。
當買賣雙方的轉售限制失效時,我們普通股的市場價格可能會下跌。我們普通股價格的下跌可能會阻礙我們通過發行額外的普通股或其他股權證券籌集資金的能力。
參見《股本説明》和《未來有資格出售的股份》。
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未來根據我們的激勵計劃或其他方式增發普通股將稀釋所有其他股權。
本次發行後,假設承銷商行使選擇權全數購買額外3,750,000股普通股,根據我們的激勵計劃,我們將擁有總計203,151,356股授權但未發行和未預留供發行的普通股。除某些例外情況外,我們可以在不採取任何行動或獲得股東批准的情況下發行所有這些普通股。此外,根據我們的激勵計劃,我們將保留普通股供發行,但受這些計劃的限制。與我們的激勵計劃、行使已發行購股權或其他方式相關而發行的任何普通股將稀釋購買本次發行普通股的投資者所持有的股權百分比。
此次發行的投資者將立即遭受稀釋。
我們普通股的首次公開發行價格將高於本次發行後立即發行和發行的調整後每股有形賬面淨值 。因此,如果您在此次發行中購買普通股,根據每股16.00美元的首次公開募股價格,您將立即經歷每股有形賬面淨值15.57美元的稀釋。
如果證券或行業分析師不發表有關我們業務的研究報告或負面報告,我們的股價 可能會下跌。
我們普通股的交易市場將受到行業或證券分析師發佈的關於我們或我們業務的研究和報告的影響。如果這些分析師中有更多人停止對我們公司的報道或未能定期發佈有關我們的報告,我們可能會失去在金融市場的可見度,這反過來可能導致我們的股價或交易量下降。此外,如果跟蹤我們公司的一名或多名分析師下調了我們的普通股評級,或者如果我們的報告結果與他們的預期不符,我們的股價可能會下跌。
美國投資者可能難以執行鍼對我們、我們的董事和高管的判決。
我們是根據愛爾蘭法律註冊成立的,我們的註冊辦事處和很大一部分資產都位於美國以外。因此,根據美國證券法的民事責任條款,可能無法在美國向該等人士或我們送達法律程序文件,或執行在美國法院取得的針對該等人士或我們的判決。
愛爾蘭和美國之間沒有條約規定相互執行在其他司法管轄區獲得的判決,愛爾蘭普通法規則管轄在愛爾蘭執行美國判決的程序。在美國判決有資格在愛爾蘭執行之前,必須滿足以下要求作為前提條件:
| 判決必須是確定的數額; |
| 判決必須是終局的和決定性的,判決必須是終局的和可在宣佈判決的法院執行的; |
| 判決必須由有管轄權的法院提供,並且必須遵守作出外國判決的法院的程序規則; |
| 根據愛爾蘭法律衝突規則,美國法院必須對特定被告擁有管轄權; |
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| 愛爾蘭法院必須根據愛爾蘭適用的法院規則,通過在愛爾蘭或愛爾蘭境外送達的方式獲得對執行程序中判定債務人的管轄權。 |
即使滿足了上述要求,如果愛爾蘭法院認為(1)判決是通過欺詐獲得的;(2)違反愛爾蘭公共政策;(3)違反自然或憲法正義;或(4)與先前判決不符,愛爾蘭法院仍可行使其拒絕執行美國判決的權利。例如,愛爾蘭法院不得以公共政策為由執行以美國聯邦證券法為基礎的美國責任法院的判決,如果該美國判決包括懲罰性賠償裁決。此外,如果同時在其他地方提起訴訟,愛爾蘭法院可以擱置訴訟。
我們的公司章程包含針對某些索賠的獨家法院條款,這可能會限制我們的股東在與我們或我們的董事、高級管理人員或員工發生糾紛時獲得有利的司法法院的能力。
我們的公司章程規定,除非我們書面同意 選擇另一個論壇,否則美國聯邦地區法院將在法律允許的最大程度上成為解決根據證券法 (聯邦論壇條款)提出的任何訴因的獨家論壇。此外,證券法第22條規定,聯邦法院和州法院對為執行證券法或其下的規則和條例所產生的任何義務或責任而提出的所有索賠享有同時管轄權。我們決定通過聯邦論壇條款之前,特拉華州最高法院裁定,根據特拉華州法律,這些條款在事實上是有效的。雖然不能保證聯邦或州法院將遵循特拉華州最高法院的判決,或決定在特定案件中執行聯邦論壇條款,但聯邦論壇條款的適用意味着,我們的 股東為執行證券法規定的任何義務或責任而提起的訴訟必須向聯邦法院提起,而不能向州法院提起。
交易所法案第27條規定,對於為執行交易所法案或其下的規則和條例所產生的任何義務或責任而提出的所有索賠,聯邦法院擁有獨家管轄權,我們的組織章程確認,美利堅合眾國聯邦地區法院將是解決根據交易所法案提出的任何訴因的獨家論壇。因此,我們的股東必須向聯邦法院提起訴訟,以強制執行《交易法》或其下的規則和條例所產生的任何義務或責任。
購買或以其他方式獲得或持有我們任何證券的任何權益的任何個人或實體應被視為已知悉並同意我們的獨家論壇條款,包括聯邦論壇條款。此外,我們的股東不能放棄遵守聯邦證券法及其下的規章制度。這些規定可能會限制我們的 股東在他們認為有利於與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工發生糾紛的司法論壇上提出索賠的能力,這可能會阻止針對我們以及我們的董事、高級管理人員和其他員工和 代理的訴訟。或者,如果法院發現我們的公司章程中包含的法院條款的選擇在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會在其他司法管轄區產生與解決此類訴訟相關的額外費用,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
愛爾蘭法律和我們的公司章程的某些條款可能會阻礙、推遲或阻止我們控制權的變更,這可能會對我們的普通股價格產生不利影響。
愛爾蘭法律和我們的公司章程中的某些條款可能會使第三方更難在未經我們董事會同意的情況下收購我們 。
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本公司的組織章程細則包括條款,允許本公司董事會不時發行一個或多個系列的優先股,並確立任何該等優先股系列的條款、優先股和權利,所有這些都無需得到我們股東的批准,並允許我們的董事會按其認為對公司利益有利的條款和條件通過股東權利計劃。
作為一家愛爾蘭上市有限公司,我們受愛爾蘭法律條款的約束,這些條款可能會阻止或阻礙任何收購我們的嘗試,包括與強制性出價、自願出價、提出現金要約的要求和最低價格要求有關的條款,以及重大收購 規則和要求在某些情況下披露我們股票權益的規則。
我們的公司章程包括規定,我們的董事會分為三類董事,交錯三年任期。退任的董事有資格在其退任的股東周年大會上獲得連任。我們的章程還允許 董事會填補任何空缺。這些因素可能會使更換現任董事更加耗時和困難。
如果我們的管理層或董事會反對收購要約、控制權變更或收購企圖,這些條款可能會使第三方難以進行且成本高昂。 可能希望參與此類交易的公眾股東可能沒有機會這樣做,即使交易對股東有利。這些反收購條款可能會大大阻礙公眾股東從控制權變更中獲益的能力,或改變我們的管理層和董事會,因此,可能會對我們普通股的市場價格和您實現任何潛在控制權溢價的能力產生不利影響。見《股本説明書》中的反收購條款和某些關係及關聯方交易。
作為一家美國上市公司,我們的運營成本將增加,我們的管理層將需要投入大量時間來實施新的合規計劃和公司治理實踐。我們可能不遵守適用於上市公司的規則,包括《薩班斯-奧克斯利法案》第404條,這可能會導致制裁或其他處罰,從而損害我們的業務。
作為一家有資格作為外國私人發行人的上市公司,我們將產生重大的法律、會計和其他費用,這是我們在此次發行之前沒有發生的,包括根據證券法、交易法和有關公司治理實踐的法規規定的上市公司報告義務產生的成本。薩班斯-奧克斯利法案、多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案、美國證券交易委員會規則、紐約證券交易所的上市要求以及其他適用的證券規則和法規對上市公司提出了各種要求,包括建立和維持有效的披露、財務控制和公司治理做法。我們預計,我們將需要聘請額外的會計、財務和其他人員,與在紐約證券交易所上市以及我們努力 遵守上市公司的要求有關,我們的管理層和其他人員將需要投入大量時間來維護這些要求的遵守。這些要求將增加我們的法律和財務合規成本,並將使某些活動更加耗時和成本高昂。例如,這些報告要求、規則和法規,加上與上市公司相關的潛在訴訟風險增加,也可能使我們更難吸引和留住合格人員在我們的董事會或董事會委員會任職,或擔任執行董事,或以可接受的條款獲得某些類型的保險,包括董事和高級管理人員保險。我們目前正在評估這些規則和條例,無法預測或估計我們可能產生的額外成本金額或此類成本的時間。這些規則和條例通常受到不同解釋的影響, 在許多情況下,由於它們的缺乏
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因此,隨着監管機構和理事機構提供新的指導意見,它們在實踐中的應用可能會隨着時間的推移而演變。這可能導致關於合規事項的持續不確定性,以及持續修訂披露和治理做法所需的更高成本。我們無法預測或估計成為上市公司可能產生的額外成本金額或此類成本的時間 。我們為履行這些義務而做出的任何改變,可能都不足以讓我們及時履行作為一家上市公司的義務,或者根本不足以。
根據薩班斯-奧克斯利法案第404條,我們將被要求由我們的管理層提交一份關於我們財務報告的內部控制的報告 從我們成為上市公司後第二次向美國證券交易委員會提交Form 20-F年度報告開始。為了維持有效的內部控制,我們需要更多的財務人員、系統和資源。為了在規定的期限內遵守《薩班斯-奧克斯利法案》第404條,我們將參與記錄和評估我們對財務報告的內部控制的過程,這既成本高昂,又具有挑戰性。在這方面, 我們將需要繼續投入內部資源,可能聘請外部顧問,採用詳細的工作計劃來評估和記錄財務報告內部控制的充分性,繼續採取適當步驟改進控制流程 ,通過測試驗證控制是否如文件所述發揮作用,並實施財務報告內部控制的持續報告和改進流程。儘管我們做出了努力,但我們仍有可能無法在規定的時間框架內或根本無法得出結論,即我們對財務報告的內部控制是有效的,符合薩班斯-奧克斯利法案第404條的要求。如果我們發現一個或多個重大弱點,可能會導致金融市場因對我們財務報表的可靠性失去信心而產生不良反應。到目前為止,我們還沒有為了提供這些規則要求的報告而對我們的內部控制進行審查。 在我們審查和測試的過程中,我們在過去和將來可能會在必須提供所需報告之前發現缺陷並無法補救。
此外,如果我們發現未來財務報告的內部控制存在重大弱點,我們可能無法及時發現錯誤 ,我們的財務報表可能存在重大錯報。我們或我們的獨立註冊會計師事務所可能無法持續地得出我們對財務報告具有有效的內部控制的結論,這可能會損害我們的 經營業績,導致投資者對我們報告的財務信息失去信心,並導致我們股票的交易價格下跌。此外,作為一家上市公司,我們將被要求根據交易法向美國證券交易委員會提交準確及時的季度和年度報告。未能準確、及時地報告我們的財務業績可能會導致制裁、訴訟、我們的股票從紐約證券交易所退市或其他不利後果,這些後果將對我們的業務和聲譽造成實質性損害。
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得年度或中期財務報表的重大錯報有可能無法得到及時預防或發現和糾正。我們已經發現財務報告的內部控制存在重大缺陷,未來我們可能會發現更多重大缺陷。
從歷史上看,作為一家在愛爾蘭運營的上市公司,我們不需要遵守薩班斯-奧克斯利法案的內部控制要求。 作為一家美國上市公司,我們的管理層將被要求從截至2022年12月31日的年度報告Form 20-F開始報告我們對財務報告的內部控制的有效性。管理管理層評估我們對財務報告的內部控制所必須達到的標準的規則非常複雜,需要大量文檔、測試和可能的補救措施。
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在準備此次發行的過程中,我們和我們的獨立註冊會計師事務所 發現了我們對截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度財務報告的內部控制存在缺陷,我們得出結論,這是一個重大缺陷。發現的重大缺陷與我們對日記帳分錄入賬的手動審查的內部控制有關 沒有設計成適當的精確度,以及審查過程中的職責分工不足。雖然沒有發現錯誤陳述,但這一重大弱點可能導致我們的年度或中期財務報表出現重大錯誤陳述,無法及時防止或發現和糾正。
我們 已啟動補救已確定的實質性弱點的進程,並正在採取我們相信將解決已查明的實質性弱點的根本原因的步驟。我們已經聘請了財務顧問來幫助我們完成這一過程。我們 計劃採取各種措施來彌補這一不足,包括但不限於聘用更多接受過適當薩班斯-奧克斯利法案培訓的財務和會計人員,以及進一步制定和記錄我們的會計政策和財務報告程序。我們正在採取的這些行動將受到持續的管理審查以及審計委員會的監督。我們和我們的獨立註冊會計師事務所都沒有根據《薩班斯-奧克斯利法案》的規定,分別對我們在任何時期的財務報告的內部控制進行評估或審計。
我們預計將成為外國私人發行人,並被允許遵循某些母國公司治理做法。作為一家外國私人發行人,我們可能與美國國內註冊商有不同的披露和其他要求。雖然我們 打算採用紐約證券交易所的公司治理要求,但您可能不會獲得與受紐約證券交易所所有公司治理要求約束的公司的股東相同的保護。我們可能會在未來 失去我們的外國私人發行人身份,這可能會導致大量額外成本和支出。
作為一家外國私人發行人,我們受到與美國國內註冊者和非新興成長型公司不同的 披露和其他要求。例如,作為外國私人發行人,在美國,我們不受交易法下與美國國內註冊人相同的披露要求 ,包括在發生指定重大事件時編制和發佈Form 10-Q季度報告或提交當前Form 8-K報告的要求,根據交易法第14條適用於美國國內註冊人的委託書規則,或根據交易法第16條適用於美國國內註冊人的內幕報告和做空利潤規則。此外,我們可能依賴於美國的某些規則的豁免,這些規則允許我們遵循愛爾蘭的法律要求,而不是適用於美國國內註冊者的某些要求。
我們遵循適用於愛爾蘭公司的愛爾蘭法律和法規。然而,適用於愛爾蘭公司的愛爾蘭法律和法規不包含與美國委託書規則和有關提交10-Q或8-K表格報告的美國規則直接可比的條款。此外,外國私人發行人被要求在每個財年結束後120天內提交Form 20-F年度報告,而作為加速提交者的美國國內發行人被要求在每個財年結束後75天內提交Form 10-K年度報告。外國私人發行人也不受公平披露規定的約束,該規定旨在防止發行人選擇性地披露重大信息。因此,即使我們被要求提交6-K表格的報告,披露我們根據愛爾蘭法律已經公佈或要求公開的有限 信息,或需要分發給一般股東的有限信息,而且這對我們來説是重要的,但您可能不會收到向美國公司股東披露 所需的相同類型或金額的信息。此外,作為其證券將在紐約證券交易所上市的外國私人發行人,該公司被允許遵循某些母國公司治理實踐,而不是紐約證券交易所的某些要求。外國私人發行人必須在其年度報告中披露
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向美國證券交易委員會提交其不遵守的紐約證券交易所各項要求的報告,後面跟着對其適用母國做法的描述。公司目前打算遵循紐約證券交易所的公司治理要求,而不是本國的做法。然而,本公司不能保證未來將繼續遵守此類公司治理要求,因此在未來可能會依賴允許本公司遵循其母國做法的可用豁免。與紐約證券交易所的要求不同,愛爾蘭目前沒有強制性的公司治理要求,要求公司 :(I)董事會多數成員獨立;(Ii)建立提名/治理委員會;或(Iii)定期舉行只有獨立董事出席的執行會議。因此, 我們的股東將不會獲得與受紐約證券交易所所有公司治理要求約束的公司股東相同的保護。
此外,失去我們的外國私人發行人資格可能會導致顯著的額外成本和支出。外國私人發行人地位的確定 每年在發行人最近完成的第二財季的最後一個營業日進行,因此,下一次確定將在2022年6月30日做出。為了保持我們目前作為外國私人發行人的地位,我們的大部分未償還投票權證券必須由非美國居民直接或間接持有,或者,如果我們的大部分未償還投票權證券直接或間接由美國居民持有,我們的大多數高管或董事可能不是美國公民或居民,我們50%以上的資產不能位於美國,我們的業務必須主要管理在美國以外的地區。如果我們失去外國私人發行人身份,我們將被要求向美國證券交易委員會提交美國國內發行人表格的定期報告和註冊聲明,這些表格比外國私人發行人可用的表格更詳細、更廣泛。我們還必須強制遵守美國聯邦委託書的要求,我們的高級管理人員、董事和主要股東將受到《交易法》第16條的短期利潤披露和追回條款的約束。此外,如上所述,我們將失去依賴紐約證券交易所上市規則下某些公司治理要求的豁免的能力。此外,作為一家不是外國私人發行人的美國上市上市公司,我們將產生大量額外的法律、會計和其他費用,否則我們作為外國私人發行人就不會產生這些費用。
我們打算定期支付普通股股息,但我們這樣做的能力可能是有限的。
本次發行完成後,在合法可用資金的約束下,我們打算對普通股支付季度現金股息, 取決於我們董事會的酌情決定權和我們是否遵守適用的法律,包括愛爾蘭公司法,並取決於我們的財務狀況、收益、資本要求、負債水平、適用於股息支付的法定和合同限制以及董事會認為相關的其他考慮因素。由於我們是一家控股公司,沒有直接業務,我們預計僅從我們從子公司獲得的資金中支付股息(如果有的話),這可能會進一步限制我們支付股息的能力,這可能會由於我們或我們的子公司根據我們或 子公司產生的任何現有和未來未償債務而制定的組織法、子公司協議或契諾而進一步限制我們支付股息的能力。我們支付股息的能力也可能受到我們現有債務協議(包括信貸協議)或任何未來債務或優先股證券條款的限制。參見股利政策。
我們的股息政策存在一定的風險和限制,特別是在我們的流動性方面。通過支付現金股息,而不是將現金投資於我們的業務或償還債務,我們面臨的風險之一是減緩我們的增長速度,沒有足夠的現金為我們的運營或意外的資本支出提供資金,或者限制我們產生額外借款的能力。
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雖然我們預計將根據我們的股息政策支付股息,但我們可能不會根據我們的政策支付股息 ,或者如果我們沒有支付預期股息所需的現金,則根本不會。宣佈和支付股息將由我們的董事會在遵守適用法律和合同限制的情況下自行決定。
我們普通股的轉讓,除了通過轉讓存託信託公司(DTC)的賬簿入賬權益的方式外,可能需要繳納愛爾蘭印花税。
通過轉讓DTC賬面權益的方式轉讓我們的普通股將不需要繳納愛爾蘭印花税。然而, 如果您直接持有您的普通股,而不是通過DTC實益持有,或者您的普通股是通過轉讓DTC的入賬權益以外的方式轉讓的,您的普通股的任何轉讓都可能被徵收愛爾蘭印花税 (目前税率為支付價格或收購股票市值較高的1%)。在這種情況下,雖然支付愛爾蘭印花税主要是受讓人的法律義務,但當股票在紐約證券交易所購買時,買方將要求轉讓人承擔印花税。徵收印花税的可能性可能會對您的普通股價格產生不利影響,這些普通股直接在DTC以外持有,而不是通過DTC受益,或者通過轉讓DTC的賬面權益以外的方式轉讓。
在某些有限的情況下,我們支付的股息可能需要繳納 愛爾蘭股息預扣税。
在某些有限的情況下,愛爾蘭股息預扣税(目前的税率為25%)可能會對我們普通股支付的任何股息產生 。存在多項愛爾蘭股息預扣税豁免,因此居住在美國的股東和居住在某些國家/地區的股東可能有權 獲得愛爾蘭股息預扣税的豁免。
通過DTC持有普通股的居住在美國的股東將不會 繳納愛爾蘭預扣股息税,只要持有該等普通股的經紀商記錄中該等普通股的實益擁有人的地址被記錄為在美國(且該經紀商已進一步 將相關信息傳送給我們指定的符合資格的中間人)。在DTC以外持有普通股的公司美國居民股東以及居住在某些其他國家的股東(無論他們是通過DTC還是在DTC以外持有普通股)將不需要繳納愛爾蘭預扣股息税,只要該等普通股的實益擁有人已向我們的轉讓代理或他們的經紀人(且該等經紀人已進一步將相關信息傳送給我們的轉讓代理)提供了完整且有效的股息預扣税表格或{br>IRS表格6166(視情況而定)。但是,其他股東可能需要繳納愛爾蘭預扣股息税,這可能會對您的普通股價格產生不利影響。
愛爾蘭居民和某些其他股東收到的股息可能需要繳納愛爾蘭所得税 。
有權對從我們收到的股息免徵愛爾蘭股息預扣税的股東將不需要就這些股息繳納愛爾蘭 所得税,除非他們除了在我們的股份外與愛爾蘭有某種聯繫(例如,他們居住在愛爾蘭)。並非居住在愛爾蘭或通常居住在愛爾蘭但無權獲得愛爾蘭股息預扣税豁免的股東,一般不再需要為繳納愛爾蘭股息預扣税的股息繳納愛爾蘭所得税。
通過贈與或繼承方式獲得的普通股可能需要繳納愛爾蘭資本收購税。
愛爾蘭資本收購税可適用於我們普通股的贈與或繼承,而不受居住地、通常居住地或當事人住所的影響。這是因為我們的
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普通股被視為位於愛爾蘭的財產。接受贈與或遺產的人對CAT負有主要責任。配偶之間傳遞的禮物和遺產不受CAT的 限制。子女從父母那裏獲得的應税禮物或遺產的免税門檻為335,000英鎊。某些其他免税門檻也可能適用。
不能保證我們在任何課税年度都不會成為美國聯邦所得税方面的被動外國投資公司,這可能會使我們普通股的美國投資者承擔重大的不利美國所得税後果。
像我們公司這樣的非美國公司,如果(I)該年度至少75%的總收入由某些類型的被動收入組成,或 (Ii)該年度至少50%的資產價值(通常根據季度平均值確定)可歸因於產生被動收入的資產或為產生被動收入而持有的資產,則在任何納税年度將被歸類為被動外國投資公司(PFIC)。基於我們資產的現值和預期價值以及我們的收入和資產的構成(考慮到此次發行的預期現金收益和我們的預期市值),我們目前預計本納税年度或可預見的未來不會成為PFIC 。
然而,雖然我們不期望成為或成為PFIC,但在這方面無法作出保證,因為我們在任何課税年度是否成為或將成為PFIC的決定是每年作出的事實密集型決定,部分取決於我們的收入和資產的構成和分類。
如果我們在任何課税年度成為或成為美國持有人(如美國聯邦所得税考慮事項所定義)持有我們的普通股的PFIC,則某些不利的美國聯邦所得税後果可能適用於該美國持有人。見《美國聯邦所得税考慮事項》和《被動型外國投資公司考慮事項》。
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交易記錄的説明
以下是交易的摘要和交易協議的某些重要條款(定義如下),並參考交易協議的全文加以限定,交易協議的副本作為附件10.9和附件10.10附在註冊説明書後,本招股説明書是其組成部分。以下描述並非 聲稱完整,僅限於參考《交易協議》的全部內容。本摘要不打算向您提供有關道達爾食品公司或多爾食品公司的任何其他事實信息。我們敦促您仔細閲讀整個招股説明書,包括本文所包含的文件,並以引用方式併入本文。您還應查看本招股説明書的標題部分,在該部分中您可以找到其他信息。
交易概覽
背景
2018年7月31日,Total Products的全資子公司TP USA收購了多爾食品公司的母公司DFC Holdings 45%的會員權益(2018年交易)。根據2018年交易條款,TP USA有權但無義務(I)隨時及不時收購DFC Holdings(分一批或多批1%)(第二批)(第二批)額外最多6%的會員權益,以及(Ii)自2020年7月31日起及之後,在每宗 個案中,按定價及2018年交易中同意的其他條款,收購DFC Holdings(第三批)會員權益的餘額。如果TP USA在2023年7月31日之前沒有行使收購第三批資產的權利,TMG有權按照2018年交易中商定的定價和其他條款,發起一個過程來營銷和出售DFC Holdings或其全部或基本上所有資產。
交易協議
於2021年2月16日,吾等與Total Products其他方、DFC Holdings及C&C方訂立交易協議(於2021年4月23日及其後不時修訂),據此Total Products已同意與本公司旗下的DFC Holdings合併,並根據交易協議所載條款及條件,於其後儘快完成 本次發售。交易和此次發行完成後,合併後的公司將在紐約證券交易所掛牌交易,現有的Total Products在泛歐交易所增長都柏林和AIM 倫敦證券交易所的上市將停止。
根據交易協議中規定的條款和條件,交易將通過一系列步驟完成,包括以下步驟:
| 根據換股協議,吾等將收購道達爾的100%已發行股本,以換取向道達爾的股東發行我們的普通股。我們將能夠根據《愛爾蘭公司法》第1章第9部分下的法院批准的安排計劃(該計劃)完成股票交易所,該計劃於2021年7月20日對Total Products的股東具有約束力。 |
| 換股完成後,合併子公司將與DFC Holdings合併並併入DFC Holdings(合併),DFC Holdings將在合併後繼續存在,而C&C各方將收購我們的普通股;以及 |
| 在換股和合並完成後,我們將立即在此次發行中出售我們的普通股。 |
交易完成後,在本次發行之前,Total Products和C&C雙方的股東將在完全稀釋的基礎上分別擁有我們普通股的82.5%和17.5%。
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如本招股説明書所述,(I)交易完成是指換股交易的完成, 合併及完成本次發售的有效性,及(Ii)交易是指換股、合併及其他交易,統稱為以下題為“合併及相關交易”一節所述的換股交易、合併及相關交易、成交前單位銷售及合併及相關交易及其他交易(為清楚及免生疑問,不包括本次發售)。
如因任何原因未能完成交易,2018年交易條款將繼續有效,包括TP USA有權行使其購入第二批及第三批股份的選擇權。
股票交易和方案
我們將通過實施換股方式獲得道達爾已發行股本的100%。根據聯交所,吾等將於Total Products董事會指定的記錄日期,每七(7)股轉讓予吾等的Total Products股份中,向每一名Total Products股東發行一股我們的普通股 (1),令Total Products 股東將於緊接換股及合併後及本次發售前,按全面攤薄基準合共擁有本公司普通股的82.5%。因此,於換股完成後,道達爾將成為我們的直接全資附屬公司。
該計劃是Total Products股東在愛爾蘭高等法院於2021年7月17日召開的會議上批准的,該會議旨在考慮並在認為合適的情況下批准該計劃(計劃會議)。為促進計劃實施所需的若干股東決議案已於緊接計劃會議後舉行的Total Products股東特別大會上獲Total Products股東批准。本計劃及於股東特別大會上通過的決議案旨在制定對道達爾所有股東具法律約束力的安排 ,並使我們可按本招股説明書所述方式實施換股計劃。愛爾蘭高等法院在2021年7月20日舉行的法庭聽證會上發佈了批准該計劃的命令。當愛爾蘭高等法院的命令於2021年7月20日提交併在都柏林公司註冊處註冊時,該計劃對所有Total Products股東具有約束力。因此,由於該計劃納入的安排,股票交易所可以 實施。
換股將於交易協議所載條件獲滿足或豁免後由Total Products指定的日期 完成(不包括按其性質須於完成時滿足的條件,但須視乎當時該等條件的滿足或豁免而定)。如需瞭解更多信息,請參閲《交易協議》的其他關鍵條款以及完成交易的條件。
根據該計劃的條款,不會向任何Total Products股東配發零碎權益,但Total Products股東原本有權獲得的所有我們普通股的零碎股份將由計劃交易所代理彙總並在市場上出售,任何出售所得將捐贈給聯合國兒童基金會。
合併及相關交易
成交前單位銷售量
在合併生效前,C&C雙方將 銷售給TP USA:
| DFC Holdings的A類單位的數量,總價值為25,000,000美元(基於DFC Holdings的A類單位的價值 DFC Holdings的每股普通股價格 |
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以TP USA以TMG為受益人發行的本票(TP USA本票金額為25,000,000美元)作為交換;以及 |
| 於緊接完成前(根據本次發售中每股普通股價格所隱含的DFC Holdings A類單位價值),於緊接完成前(根據本次發售中每股普通股價格所隱含的DFC Holdings A類單位價值) 清償該等未決索償的若干DFC Holdings A類單位合計價值相等於因2018年交易而向C&C各方提出的若干彌償索償 。 |
我們將這些銷售統稱為成交前單位銷售。有關上述賠償要求的更多信息,請參閲《交易協議》中的其他關鍵條款,放棄某些賠償要求。
合併
於合併生效時,根據合併,合併雙方於緊接合並生效時間前但於預售股生效後擁有的DFC Holdings的所有A類單位將根據法律的實施自動交換以收取若干吾等普通股的權利 這將導致C&C各方於緊接換股及合併後及於本次發售完成前於全面攤薄基礎上合共擁有吾等已發行普通股的17.5%。我們將在合併中向合併雙方發行的普通股稱為對價股份。
在此交換之後,DFC Holdings的每個A類單位將被註銷,並轉換為合併中倖存公司的一個單位。DFC Holdings的每個B類單位也將被註銷,並轉換為合併中倖存公司的一個單位。因此,在合併生效時,由於合併,DFC Holdings將成為我們的子公司,其未償還的會員權益由我們和TP USA擁有。
合併將於聯交所完成後立即完成。
貢獻
緊接合並生效時間(或C&C各方與Total Products可能以書面約定的其他時間)後,吾等將把代表本公司當時擁有的DFC Holdings會員權益的單位出資予Total Products,以換取Total Products的普通股,其公平市價等於該等出資單位的公平市價。此後,Total Products將立即向TP USA貢獻所有此類單位,以換取TP USA的普通股,其公平市場價值等於該等貢獻單位的公平市場價值。我們將這些交易統稱為貢獻。
由於這筆捐款,DFC控股公司將成為TP USA的直接全資子公司。
供奉
一般
根據交易協議,道達爾產品公司將與最初由羅裏·伯恩、吉米·託蘭、約翰·林德和加里·Wong組成的指導委員會協商管理此次發行。交易協議規定,只要指導委員會由道達爾批准的多數人組成,指導委員會的其他成員可由(I)指導委員會成員或(Ii)道達爾生產公司在向指導委員會成員發出書面通知後 任命為指導委員會成員。道達爾有權隨時自行決定終止本次發行,公司不應與承銷商訂立任何具有約束力的承諾
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未經道達爾公司董事會事先書面同意,不得在本次發售中或其他潛在購買者購買我們的普通股的情況下使本次發售生效。此外,Total Products董事會(或其正式授權的定價委員會)將在與本次發行的承銷商協商後,決定(I)本次發行的每股普通股的發行價及其範圍和 (Ii)此次發行的規模,受以下交易協議中描述的條件和交易協議的其他關鍵條款的限制。
本次發售將於換股、合併及出資完成後立即完成,或於C&C雙方及道達爾生產公司書面同意的其他日期及時間完成。
交易協議規定,本次發行給我們的淨收益將用於償還我們和我們的子公司的未償債務、交易成本(費用報銷協議(定義如下)中另有規定的除外)或我們的 董事會可能決定的其他目的。有關更多信息,請參見?收益的使用。
鎖定協議
交易協議列明適用於本公司普通股的鎖定協議的若干條款,在任何情況下均須受本次發售承銷商的合約協議所規限。交易協議規定,Total Products和TP USA(如果他們擁有我們的普通股)和C&C各方必須 按承銷商可能合理要求的條款與本次發行的承銷商訂立慣例鎖定協議。然而,(I)受制於C&C雙方有權按照以下《發售後股份出售》中所述提前解除禁售限制,每項禁售協議將不遲於本次招股的最終招股説明書發佈之日起180天內終止。(Ii)只有在吾等所有高級職員及董事均受類似限制,而吾等或本次發行的承銷商從吾等若干聯屬公司取得類似協議的情況下,禁售限制才適用於C&C方,及(Iii)C&C方可質押其普通股作為借款的抵押,前提是任何由此產生的普通股出售將 受制於每項該等禁售協議的限制。此外,交易協議賦予C&C雙方按比例放棄或終止任何適用的鎖定限制的權利,前提是吾等或本次發售的承銷商向訂立鎖定協議所需的任何其他人士酌情放棄或終止此類限制。有關適用於我們普通股的鎖定協議的説明,請參閲承銷(利益衝突)。
發行後股票銷售
《交易協議》規定,在某些情況下,提前解除適用於上文《鎖定協議》中所述的C&C各方的鎖定限制。首先,在本次發行後的90天內但在適用的禁售期結束之前,如果承銷商告知我們此類出售不會對整體股東價值或股票交易所的美國聯邦所得税待遇產生不利影響,則C&C各方均可出售其各自的任何對價股份,且承銷商在本次發行中放棄此類禁售期。此外,在C&C各方按以下交易協議其他主要條款所述的二級基準出售本次發行中的對價股份至完成後,C&C各方持有的剩餘總對價股份的至多30%可在適用的鎖定期結束前出售,前提是:(I)在本次發行後,(I)在任何十個交易日內,普通股的收盤價等於或超過本次發行中普通股每股價格的133% 15個交易日或(Ii)吾等完成清算、合併、股本交換或其他類似交易,使吾等所有股東均有權以其普通股換取現金、證券或其他財產。
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註冊權
在受上述鎖定協議及發售後股份出售分別所述的鎖定限制及提早解除條款的規限下,交易協議規定,受制於註冊權協議的條款及條件,買賣雙方可於 受惠於登記權協議的情況下進行代價股份的出售,包括存在涵蓋該等代價股份的有效轉售登記聲明,以及只要該代價股份在本次發售完成時並不受具約束力的承諾的約束。有關注冊權協議的説明,請參閲註冊權協議中的某些關係和關聯方交易。
完成後的分配和轉移
交易協議規定,在交易完成後(或在C&C各方和Total Products可能書面商定的其他時間),將立即進行以下分配和轉讓:
| DFC Holdings將導致Dole Food Company向DFC Holdings分發由C&C當事人的某些關聯方發行的、日期為2020年6月30日的本金為2500萬美元的本金為DFC Holdings的本票(C&C本票); |
| 在上述分配之後,DFC Holdings將立即將C&C本票作為股息分配給TP USA;以及 |
| 在上述分配之後,TP USA將立即將C&C本票轉讓給TMG,以完全滿足TP USA本票的要求。 |
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竣工後結構
下圖描述了在交易完成後但在此產品完成之前,我們的高層組織結構:
交易協議的其他主要條款
公司治理
交易協議 要求我們的董事會在緊接本次發售完成之前由Total Products指定的成員組成。
有關本次發行完成後我們的公司治理的説明,請參閲管理。
申述及保證
交易協議包含C&C各方、DFC Holdings和Total Products各方就某些基本和其他事項作出的慣常陳述和擔保。此外,交易協議包含Total Products就其及其附屬公司(DFC Holdings及其 附屬公司除外)業務相關事宜的若干陳述及保證。除以下税務事項中所述外,交易協議中的任何陳述和擔保均不會在交易協議完成或終止後繼續存在。
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契諾和協議
交易協議載有交易協議各方之間關於以下事項的契諾和協議,其中包括:(I)Total Products為實施計劃所做的努力以及交易協議各方對該計劃的責任;(Ii)Dole Food Company和Total Products及其附屬公司(DFC Holdings及其附屬公司除外)在完成前的業務;(Iii)與公告有關的合作;(Iv)保密;(V)在完成前通知某些事項;(Vi)努力促使交易完成,包括獲得相關當局的必要批准;(Vii)準備本招股説明書所包含的註冊説明書,並與DFC Holdings就本次發行進行合作;(Viii)本公司董事會通過一項決議,批准預期將成為本公司董事或高級管理人員的某些人士根據《交易法》第16(B)條的規定收購本公司的普通股;(Ix)DFC Holdings遵守《薩班斯-奧克斯利法案》的要求;以及(X)DFC Holdings與Total Products合作安排、獲得、 辛迪加和完善與交易相關的債務融資。
此外,交易協議規定,在 完成之前,DFC Holdings和Dole Food Company的業務經營仍受TP USA或其董事會指定人根據DFC Holdings和Dole Food Company現行有效的組織文件 持有的某些審批權的約束。
放棄某些彌償申索
交易協議包含對2018年交易產生的某些賠償索賠的相互豁免,這些索賠已被適當地斷言,且截至合併生效時仍未支付,或未來可能被斷言或索賠,不包括因欺詐而產生的索賠。
根據交易協議,於合併生效時,TP USA將代表其本身及若干聯屬公司及代表 (統稱為TP受償方)視為已完全滿足就2018年交易相關損失向C&C方提出的所有索償(此等索償、待決索償),且不會從與合併有關而須支付予C&C方的對價中扣除,或以其他方式向任何C&C方或其代表追討, 與2018年的交易相關的損失,這些損失在合併生效時已經得到適當的聲明,並且仍未支付,或者在未來可能會被聲明或索賠。然而,若(I)屬未決索償標的之損失總值超過10,000,000美元及(Ii)代價股份總值按本次發售普通股每股價格計算超過225,000,000美元,則合約方仍有責任就該等損失總值超過10,000,000美元(上限相等於代價股份總值超過225,000,000美元)向TP受償方作出賠償。
此外,交易協議規定,於合併生效時,David·H·默多克及C&C各方代表其本身及若干聯屬公司及代表,將視為已完全清償所有未決索償,且不會向道達爾產出方、道達爾生產的附屬公司或其代表追討與2018年交易有關的虧損,而該等虧損其後已妥為申索,並於合併生效時仍未支付,或日後可能被申索或申索。
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截至本招股説明書日期,與2018年交易相關的虧損總額約為8,509,496美元(扣除商定的免賠額3,000,000美元后),該交易已被適當申報並仍未支付,涉及:(I)與Dole Food Company同意賠償ITOCHU Corporation作為2013年出售Dole Food Company的亞洲和包裝食品業務的一部分的虧損,總額相當於3,888,892美元;(Ii)與2018年交易中確定的某些Dole Food Company税務審計相關的損失,總金額 相當於7,620,604美元。
税務事宜
出於美國聯邦所得税的目的,股票交換、合併和本次發行合在一起,旨在符合《準則》第351節所述的遞延納税交易(擬納税處理)。就此,交易協議訂約方普遍同意,並促使其各自附屬公司:(I)盡合理最大努力使聯交所、合併 及本次要約符合擬享受税務待遇的資格,包括真誠地考慮及磋商為取得有關資格而可能合理需要的交易協議修訂;(Ii)不採取任何可合理預期會妨礙擬予税務待遇的行動,及(Iii)以符合擬税務待遇的方式申報交易。
根據交易協議,吾等確認,C&C各方可根據財務條例1.367(A)-8條訂立(並安排向國税局提交)與合併有關的確認協議(取得確認協議)。一般來説,收益確認協議將 允許C&C方出於美國聯邦所得税的目的推遲確認與合併相關的收益。根據C&C方收益確認協議的條款,如果在該收益確認協議到期或終止(通常在包括完成的納税年度結束後五個完整的應納税年度後到期,或在確認根據該收益確認協議延遲的所有收益時終止)之前,該C&C方通常被要求確認根據該收益確認協議延遲的收益,吾等或我們的關聯公司實施財務條例 第1.367(A)-8(J)節所述的觸發事件,而該觸發事件不符合相關財務法規的例外條件。一般而言,對DFC Holdings、Dole Food Company或其幾乎所有資產的第三方進行應税處置,將構成觸發這些目的的事件。
從完成到每一C&C方獲得認可協議到期或終止為止,我們通常被要求在我們或我們的任何關聯公司實施交易(或一系列相關交易)之前,向C&C方發出預先通知,而該交易(或一系列相關交易)可以合理地預期 將構成任何C&C方獲得認可協議的觸發事件。我們一般將被禁止完成任何此類交易(或一系列關聯交易) ,除非(I)相關C&C方同意此類交易(或一系列關聯交易)不會構成觸發事件,需要根據此類C&C方確認協議確認收益。(Ii)我們向每個相關的C&C方提供一份被C&C各方合理接受的國際公認的法律或會計師事務所的書面意見,證明該交易(或一系列相關的 交易)不應構成觸發事件,從而導致任何C&C方確認其收益確認協議的收益,或(Iii)我們賠償並補償每個C&C方在進行該等交易(或一系列相關交易)之前合理預期的因該交易(或一系列相關交易)而產生的額外税負(如果有)。
此外,根據交易協議的條款,我們一般有義務賠償C&C方因(I)某些違約行為而蒙受的任何損失
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税務申述或(Ii)根據守則第367節或庫務條例第1.367(A)-8節所產生的税務責任, 完成交易後吾等或其附屬公司採取的任何行動或交易所產生的税務責任。就此類賠償義務而言,賠償金額將根據海商事各方假定的最低税基水平計算。
如果我們被要求如上所述對某一C&C方進行賠償,則該C&C方將被要求向我們支付相當於該C&C方在隨後出售其對價股份時實現的任何税收節省的金額。該等節省的税款將等同於該等C&C方因其因產生賠償義務的事件而增加的已處置對價股份的基數而不須就該等處置支付的所得税金額。
交易協議還包含各方之間關於其他税務事項的協議,包括報税表準備和審查權、對税務競爭的控制、某些税收選舉、合作條款和轉讓税的分配。
完成時的條件
股份交換和合並的完成取決於滿足(或在允許的範圍內放棄)某些條件,包括:(I)該計劃的有效性;(Ii)在與該計劃相關的道達爾生產股東特別大會上,獲得道達爾生產股東所需的多數股東對決議的批准;(Iii)根據經修訂的美國《1976年哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法案》(《高鐵反托拉斯改進法案》),任何適用等待期的到期、失效或終止;(Iv)收到歐盟委員會的必要批准;(V)沒有任何具有約束力的命令禁止、禁止或進行非法完成或交易協議、商標許可延期(定義見下文)或註冊權協議所設想的其他交易;(Vi)對於C&C各方和DFC Holdings,沒有與Total Products及其子公司(DFC Holdings及其子公司除外)有關的重大不利影響;(Vii)商標許可延期和註冊權協議的簽署和交付;(Viii)就Total Products各方而言,董事控股及其附屬公司各董事及高級職員的辭職(經Total Products書面批准的除外),包括DFC Holdings的董事會、DFC Holdings的董事會及多爾食品公司的董事會中指定的每一名C&C方指定人士的辭職;及(Ix)此類交易的其他慣常條件。
歐盟委員會已於二零二一年六月七日就股份交換及合併獲得歐盟委員會的合併批准,而根據《高鐵法案》合併Total Products plc及DFC Holdings,LLC的等待期已於二零二一年四月十五日屆滿,從而滿足完成股份交換及合併的反壟斷條件。
此外,交易協議包含完成股份交換及合併的若干額外條件,包括以下 :(I)本招股説明書所包含的登記聲明的有效性;(Ii)吾等普通股獲批准在紐約證券交易所或納斯達克證券市場上市;(Iii)承銷商簽署載有下述條款的承銷協議;及(Iv)吾等就吾等普通股與愛爾蘭税務訂立組合協議(定義見下文)及與託管信託公司訂立證券特別資格協議 。
交易協議規定,承銷協議的形式和實質將由指導委員會確定,其中包括(I)C&C各方在二次銷售中慣常的陳述、擔保和賠償,以及(Ii)除非C&C方另有書面批准,否則 下列條款:
| 本次發行中普通股的每股價格,如果歸因於對價股份,將導致該 股總價值至少為215,000,000美元的對價股份(不影響本次發行中該等對價股份的任何出售);以及 |
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| 二次出售代價股份,將為C&C各方帶來至少50,000,000美元的淨收益。 |
2021年7月27日,C&C雙方和Total Products雙方共同同意(I)放棄關於簽署包含上述條款的承銷協議的 條件,(Ii)承銷協議應包含不低於每股普通股16.00美元的價格。若完成換股及合併的條件 未獲滿足或獲豁免,則本次發售將不會進行,吾等亦不會在本次發售中出售任何普通股。
終端
交易協議可在完成前終止:(I)Total Products可自行決定在任何時間向C&C各方發出書面通知,(Ii)如果在2021年11月15日或之前尚未完成,則由C&C各方終止(前提是 此類未能發生不是由C&C各方或DFC Holdings未能在任何實質性方面履行或遵守其各自的任何契諾或協議造成的),或 (Iii)C&C各方,如果是最終的,任何具有司法管轄權的相關機構已發出不可上訴的命令,永久限制或禁止完成(條件是施加該命令並非直接由於中加雙方或DFC Holdings在任何實質性方面未能履行或遵守其各自的任何契諾或協議所致)。
如交易協議因任何原因終止,2018年交易條款將繼續有效,包括TP USA有權行使其購入第二批及第三批股份的選擇權。
商標許可延期
完成後,多爾食品公司和夏威夷公司Castle&Cooke,Inc.將對多爾食品公司和Castle之間於1995年12月7日簽署的商標許可協議(經不時修訂的商標許可協議)進行第七次修訂(商標許可延期),根據該協議,多爾食品公司和Castle將同意將商標許可協議的期限延長至完成之日的15週年(除非根據其 條款提前終止)。商標許可展期將不會支付任何展期費用,展期前費用安排將保持不變。根據商標許可協議實施的費用安排要求Castle每年支付Castle總收入的4%(定義為總收入減去銷售税和客户退款),該收入來自在夏威夷特許設施銷售與許可的Dole商標相關的禮物和紀念品。
費用報銷協議
在執行交易協議的同時,我們與其他Total Products方、DFC Holdings和C&C方簽訂了費用償還協議(費用償還 協議)。如果完成,我們將根據費用報銷協議的 條款,承擔交易協議其他各方和多爾食品公司的費用。如果交易未能完成,DFC Holdings將根據費用報銷協議的條款,讓多爾食品公司承擔交易協議各方的費用。
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關於前瞻性陳述的特別説明
本招股説明書中包含的一些信息包含前瞻性陳述,與我們的計劃、目標、估計和目標有關。 有關交易的陳述和關於我們未來的陳述以及與產品、銷售、收入、支出、成本和收益相關的預測是此類陳述的典型代表。前瞻性陳述基於管理層對我們未來經濟表現的信念、假設和預期,考慮到管理層目前可以獲得的信息。這些陳述不是對歷史事實的陳述。前瞻性陳述涉及風險和不確定性,可能導致我們的實際結果、業績或財務狀況與我們在任何前瞻性陳述中明示或暗示的對未來結果、業績或財務狀況的預期大不相同。《相信》、《可能》、《可能》、《將會》、《應該》、《將會》、《預期》、《估計》、《預期》、《意圖》、《目標》、《尋求》、《奮鬥》、《目標》或類似詞彙,或這些詞彙的否定部分,均為前瞻性表述。包含這些前瞻性信息不應被視為我們、承銷商或任何其他人代表我們所設想的未來計劃、估計或期望將會實現。此類前瞻性陳述會受到與我們的運營、財務結果、財務狀況、業務、前景、增長戰略和流動性有關的各種風險和不確定性及假設的影響。因此,存在或將存在的重要因素可能會導致我們的實際結果與這些陳述中顯示的結果大相徑庭。我們認為,這些 因素包括但不限於:
| 交易後Total Products和Dole食品公司的成功整合,以及由此產生的任何預期收益和成本節約的實現; |
| 影響生鮮農產品或包裝食品生產、運輸、儲存、進出口的天氣條件。 |
| 不利的天氣條件、自然災害、農作物病蟲害和其他自然條件,可能會影響市場價格和對我們產品的需求,以及我們緩解此類風險的能力; |
| 我們有效地與現在和未來的競爭對手競爭和創新的能力; |
| 利息和貨幣匯率的變化; |
| 產品和原材料的供應和定價; |
| 我們面臨產品責任索賠和相關的監管和法律行動、產品召回或其他與我們業務相關的法律程序; |
| 我們有能力產生足夠的現金來償還債務併為我們的運營提供資金; |
| 我們有能力根據協議管理我們的某些債務,包括財務契約和其他限制。 |
| 疫情的影響,包括新冠肺炎疫情,包括對公司產品的需求、疾病、隔離、政府行動、設施關閉、門店關閉或與新冠肺炎疫情相關的其他限制,以及其範圍和持續時間,相關的 影響我們滿足客户需求的能力,以及我們依賴的第三方,包括我們的加盟商、供應商、客户、合同製造商、分銷商履行對我們的義務的能力,我們獲得與新冠肺炎相關的政府資金和補償計劃的程度,以及成功實施應對此類影響的措施的能力; |
| 我們使用除草劑、殺蟲劑和其他危險物質; |
73
| 勞動力中斷、罷工或停工; |
| 國際衝突; |
| 犯罪或恐怖主義行為,包括對我們的信息系統的任何潛在影響; |
| 未能聘用和留住關鍵人員和高技能員工; |
| 喪失重要知識產權的; |
| 法律(包括其解釋)、法規、規則、配額、關税、出口和進口法律的任何變化對我們業務的影響; |
| 經濟危機或總體經濟狀況下降; |
| 根據美國證券交易委員會的規則和規定,作為外國私人發行人,允許提交的信息和允許遵循的公司治理做法; |
| 政府貿易限制的影響,包括可能影響我們進入某些市場的能力的不利政府監管,例如圍繞英國退歐的不確定性,包括對其他歐元區國家的溢出效應; |
| 我們維持的保險的充分性; |
| 本公司普通股交易價格波動; |
| C&C方大量出售普通股或認為可能發生此類出售;以及 |
| 在《風險因素》、《管理層的討論》和《全面生產和經營食品公司及業務的財務狀況和結果分析》一節中討論的其他因素。 |
所有這些因素都是難以預測的,含有可能對實際結果產生重大影響的不確定性,可能超出我們的控制。新因素 不時出現,管理層無法預測所有這些因素或評估每個因素對公司的影響。任何前瞻性陳述僅在該陳述發表之日起發表,我們 不承擔任何義務更新任何前瞻性陳述,以反映該陳述發表之日之後發生的事件或情況,除非聯邦證券法要求。此外,本招股説明書還包含與我們的業務和運營市場相關的 行業數據。這些數據包括基於一系列假設的預測。如果這些假設被證明是不正確的,實際結果可能與預測不同。
如果這些或其他風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者如果我們的基本假設被證明是不正確的,我們的實際結果可能與我們在這些前瞻性陳述中可能表達或暗示的內容大不相同。我們告誡您,您不應過度依賴我們的任何前瞻性陳述。在作出購買我們普通股的投資決定之前,您應該特別考慮 本招股説明書中確定的可能導致實際結果不同的因素。此外,新的風險和不確定性不時出現,我們無法預測這些事件或它們可能對我們產生的影響。
74
行業、市場和其他數據
本招股説明書包含關於我們行業的估計和信息,包括我們參與的市場地位、市場規模和增長率,這些信息基於行業出版物和報告或其他公開信息,以及我們的業務和平臺,這些信息基於我們委託的第三方調查和我們的內部來源。此信息 涉及許多假設和限制,請注意不要過度重視這些估計。行業調查和出版物一般聲明,其中所包含的信息是從被認為是可靠的來源獲得的,但不能保證所包含信息的準確性和完整性。我們尚未獨立核實這一第三方信息。同樣,我們委託的第三方調查雖然被我們認為是可靠的,但基於有限的樣本量,並且沒有得到我們的獨立驗證。
雖然我們不知道本文中提供的任何行業或類似數據存在任何錯誤陳述 ,但此類數據包含風險和不確定因素,可能會根據各種因素而發生變化,包括在本文中有關前瞻性陳述和風險因素的特別説明章節中討論的那些因素。
本招股説明書正文中的某些信息包含在獨立行業出版物 中。這些獨立行業出版物的來源如下:
| 貝恩公司(塑造未來的消費者),可在以下網址獲得:Https://www.bain.com/insights/shaping-the-consumer-of-the-future/; |
| 巴里拉基金會和營養、糖尿病和新陳代謝研究單位,那不勒斯大學費德里科二世,2021年(一個健康的食物方法,連接食物文化、健康和氣候的雙金字塔),可在:Https://www.barillacfn.com/m/publications/a-one-health-approach-to-food1.pdf; |
| Deloitte(生鮮的未來:實現生鮮食品類別價值的戰略),可在以下網址獲得:Https://www2.deloitte.com/content/dam/insights/us/articles/5237_The-future-of-fresh/DI_The-future-of-fresh.pdf; |
| Deloitte(生鮮的未來:大流行的模式),可在以下網址獲得:Https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/retail-distribution/future-of-fresh-food-sales/pandemic-consumer-behavior-Grocery-shopping.html?id=us:2el:3pr:4di6898:5awa:6di:MMDDYY:&pkid=1007310; |
| 移情研究(飲食生活方式),可訪問at: https://www.bordbia.ie/globalassets/bordbia2020/industry/insights/new-publications/dietary-lifestyles-report-march-2021.pdf; |
| 晨間諮詢(2019年增長最快的品牌),提供at: https://morningconsult.com/wp-content/uploads/2019/12/Morning-Consult_Fastest-Growing-Brands-2019-Report_FINAL.pdf; |
| Nielsen(總體食品視圖,Total U.S.xAOC,截至21年2月27日的26周, UPC編碼和隨機重量/非UPC數據); |
| 尼爾森(美國主要農產品類別和周邊部門的體積複合年增長率(農產品重量,周邊單位 )); |
| PBH基金會(板塊狀況:美國水果和蔬菜消費趨勢),可在 獲得: Https://fruitsandveggies.org/wp-content/uploads/2021/02/2020-PBH-State-of-the-Plate-Report-FINAL.pdf; |
| 包裝機(新鮮趨勢),提供at: http://cdn.coverstand.com/40749/655554/e9bd20499cc013941d84df3d16a4ff3dfe121ea1.2.pdf; |
75
| 聯合國(祕書長關於啟動2021年國際水果和蔬菜年的致辭),可查閲:Https://www.un.org/sg/en/content/sg/statement/2020-12-15/secretary-generals-message-launch-of-the-international-year-of- |
| VOX(如何減少你的食物的碳足跡,在2個圖表中),可用at: https://www.vox.com/future-perfect/2020/2/20/21144017/local-food-carbon-footprint-climate-environment. |
上包含或可通過上述網站訪問的信息不是本招股説明書的一部分,本招股説明書中包含的上述網站地址僅為非活動文本參考。
此外,本招股説明書中的某些信息是由本公司委託提供的。該公司部分參與了上述PBH基金會報告 ,並完全委託以下來源:
| GlobalData(《歐洲和北美:2015-2019年水果和蔬菜消費,以及202-2025年預測》); |
| GlobalData(2021年北美和歐洲的新鮮水果和蔬菜);以及 |
| Ipsos(2020年多爾的意識和形象)。 |
76
收益的使用
在扣除估計的承銷折扣和佣金以及本公司應支付的估計發售費用後,我們將從本次發行中獲得約3.71億美元的淨收益(或約4.28億美元,如果承銷商行使其全額購買額外普通股的選擇權)。
我們目前打算使用(I)本次發行所得款項淨額中的約6,000萬美元支付與交易相關的某些成本以及完成與交易相關的債務融資;(Ii)此次發行所得款項淨額中的2.79億美元用於贖回Dole Food Company 2025年到期的所有未償還的7.25%優先擔保票據,連同修訂信貸協議下的可用金額;(Iii)此次發行所得款項淨額中的7,900萬美元,連同手頭現金和修訂信貸協議下的可用金額,用於全額償還現有的Total Products 循環信貸安排;以及(Iv)本次發行的任何剩餘淨收益,連同手頭現金和修訂信貸協議下的可用金額,用於全額償還Dole Food公司的現有信貸安排(定義如下 )。
截至2021年3月31日,現有的Total Products循環信貸安排的未償還餘額為5億美元,截至2021年7月16日的未償還餘額為3.235億美元。現有的Total Products循環信貸安排由Total Products和某些子公司提供擔保和擔保。
現有的Total Products循環信貸安排是一項為期五年的多幣種優先擔保循環信貸安排,適用於Total Products及其若干附屬聯名借款人。借款利息將由適用借款人選擇支付,利率為(X)LIBOR加1.00至2.75%或(Y)基本利率加0.00%至1.75%,每種情況下均根據評級和總淨槓桿率確定 。此外,Total Products還為未使用的承諾支付費用。有關更多信息,請參閲本文所包括的Total Products合併財務報表中的附註11?借款。
截至2021年3月31日,多爾食品公司現有信貸餘額為8.609億美元,截至2021年7月16日,未償還餘額為8.769億美元。Dole Food Company在其現有信貸安排下的借款以Dole Food Company及其重要國內子公司的幾乎所有美國資產為抵押。
Dole Food Company現有的信貸安排包括:(I)與某些貸款人簽訂的定期貸款信貸協議(定期貸款)和基於資產的循環信貸協議(ABL左輪手槍)(定期貸款和ABL左輪手槍,統稱為ABL左輪手槍)。定期貸款的到期日為2024年4月6日,根據Dole Food Company的選擇權,利息為(I)LIBOR加2.75%,LIBOR下限為1.00%或(Ii)基本利率加1.75%至2.00%。ABL左輪手槍的到期日為2022年4月6日,根據Dole Food Company的選擇權,利息為(I)LIBOR加1.5%至2.00%,LIBOR下限為0%或(Ii)基本利率加0.5%至1.00%,這兩種情況均基於Dole Food在ABL左輪手槍下的平均歷史超額可獲得性。有關更多信息,請參閲本文所包括的DFC控股公司合併財務報表中的附註12和應付票據和長期債務。
77
股利政策
Dole plc的主要資本分配優先事項是對現有業務進行再投資,尋求外部增長機會,以及將現金返還給普通股持有人,包括以現金股息的形式。Total Products有着每年定期向股東支付中期和末期現金股息的悠久歷史,隨着收益的增長而逐步增加股息支付 。
完成後,Dole plc打算在符合Total Products歷史股息記錄的基礎上,向我們的普通股支付季度現金股息。
向我們普通股的持有者宣佈和支付未來股息將由我們的董事會自行決定,並將取決於許多因素,包括我們的財務狀況、收益、資本要求、負債水平、適用於支付股息的法律和合同限制以及董事會認為相關的其他考慮因素。因此,未來任何股息的宣佈、金額和支付時間將取決於我們的董事會基於其當時對這些因素的評估而提出的建議。由於我們是一家控股公司,沒有直接業務,我們只能從手頭的可用現金和從子公司獲得的任何資金中支付股息。?見風險 與本次發行和我們的普通股相關的風險?我們打算定期支付普通股股息,但我們這樣做的能力可能是有限的。
未來支付股息的任何決定也將受到適用法律的約束,包括愛爾蘭公司法,該法要求愛爾蘭公司有等於或大於建議股息金額的可供分配的利潤(稱為可分配準備金)。除非我們從我們的業務活動中創建足夠的可分配儲備,否則此類可分配儲備的創建將涉及減少我們的股票溢價賬户(在該股票溢價可用的範圍內),這將需要出席股東大會並在股東大會上投票的75%股東的批准, 和愛爾蘭高等法院。
我們未來為股票支付現金股息的能力也可能受到我們當前和任何未來債務或優先證券條款的限制。此外,我們的某些債務協議,包括信貸協議(定義如下)可能會限制我們的能力以及我們某些子公司支付股息的能力。?風險因素?與本次發行和我們的普通股相關的風險?我們打算定期支付普通股股息,但我們這樣做的能力可能是有限的。
78
大寫
下表列出了截至2021年3月31日的現金和現金等價物及資本化情況:
| 在實際基礎上;以及 |
| 按備考經調整基準計算,使交易生效及完成與交易有關的債務融資,包括未經審核備考綜合財務資料項下討論的備考調整,並進一步影響(I)吾等以每股16.00美元的首次公開發售價格出售25,000,000股普通股(扣除估計承銷折扣及佣金及吾等應支付的估計發售開支後)及(Ii)擬將所得款項用作項下所述用途。 |
下表源自並應與本招股説明書中題為:收益的使用、未經審計的形式簡明綜合財務信息、管理層對Total Products and Dole Food Company的財務狀況和運營結果的討論和分析以及本招股説明書中其他部分的財務報表和附註的章節一起閲讀。
截至2021年3月31日 | ||||||||
實際(1) | 形式上 調整後的 |
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(除分享外,以千為單位 數字) |
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現金和現金等價物 |
$ | 358,350 | $ | 200,000 | ||||
債務: |
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債務總額 |
600,827 | 1,398,000 | (2) | |||||
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普通股,每股票面價值$0.01;300,000,000股授權普通股和調整後的預計數;93,098,644股已發行和已發行的普通股,調整後的預計數 |
$ | 4,865 | $ | 931 | ||||
優先股,每股票面價值0.001美元;300,000,000股授權優先股和調整後的預計優先股;0股已發行和已發行的優先股以及調整後的預計優先股 |
| | ||||||
額外實收資本 |
196,730 | 790,515 | ||||||
累計權益 |
341,773 | 293,195 | ||||||
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Total Products and Dole Plc的股東權益總額 |
543,368 | 1,084,641 | ||||||
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總市值 |
$ | 1,144,195 | $ | 2,482,641 |
(1) | 表示歷史總生產量。 |
(2) | 由貸款項下的未償還金額組成。此外,我們將有2.35億美元可用於循環信貸安排下的 借款。 |
79
稀釋
如果您在本次發行中投資於我們的普通股,您將在本次發行完成後立即經歷每股普通股有形賬面淨值的稀釋。
如本部分所用,(I)有形賬面淨值等於有形資產減去負債減去可贖回的非控股權益,(Ii)我們經調整的有形賬面淨值是根據綜合生產總值和DFC Holdings歷史有形賬面淨值計算的,扣除交易影響後,根據本招股説明書所包括的截至2021年3月31日的未經審計備考綜合資產負債表的前三欄計算,(Iii)我們的預計有形賬面淨值是根據截至3月31日的未經審計備考綜合資產負債表計算的預計有形賬面淨值。於本招股説明書所包括的2021年度,(Iv)吾等經調整的每股有形賬面淨值乃由 吾等經調整有形賬面淨值除以於緊接本次發售完成前但交易生效後將發行的6,810萬股已發行普通股總數而釐定,及 (V)吾等每股預計有形賬面淨值乃由吾等的預計有形賬面淨值除以緊接交易生效及本次發售完成後將發行的已發行普通股總數9,310萬股而釐定。
截至2021年3月31日,我們的調整後有形賬面淨值約為293.0美元,或每股約4.3美元。
在本次發行中以每股16.00美元的首次公開發行價出售普通股,並扣除估計的承銷折扣和佣金以及估計的我們應支付的發售費用後,截至2021年3月31日,我們的預計有形賬面淨值約為 3980萬美元,或每股約0.43美元。這意味着我們現有股東的每股有形賬面淨值立即增加4.73美元,參與此次發行的新投資者的每股有形賬面淨值立即攤薄(即發行價與本次發行後的預計有形賬面淨值之間的差額)15.57美元。
下表 説明瞭參與此次發行的新投資者的每股攤薄比例:
每股首次公開發行價格 |
$ | 16.00 | ||||||
截至2021年3月31日的調整後每股有形賬面淨值 |
$ | (4.30 | ) | |||||
可歸因於此次發行的新投資者的每股增長 |
4.73 | |||||||
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預計每股有形賬面淨值 |
0.43 | |||||||
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本次發行中對新投資者的每股攤薄(1) |
$ | 15.57 |
(1) | 攤薄通過從新投資者支付的首次公開募股價格中減去每股預計有形賬面淨值來確定。 |
80
未經審計的備考簡明綜合財務信息
以下是未經審計的備考簡明綜合財務信息,以説明估計的影響:
(i) | 根據Total Products和DFC Holdings的歷史財務狀況和運營結果進行的交易。 交易將按照會計準則編纂主題805,企業合併(ASC 805)的會計收購法入賬,Total Products被視為財務會計目的的收購方 。這包括調整以消除兩家公司之間的公司間餘額和交易,以及對道達爾將收購的DFC Holdings的資產和負債的公允價值的估計。 |
(Ii) | 本次發行的淨收益的應用,如下文所述收益的使用(IPO交易);以及 |
(Iii) | 完成與交易和IPO交易有關的債務融資(債務發行,連同交易和IPO交易,形式上的交易)。這包括使用IPO收益和新債務安排的收益組合償還兩家公司的當前合併債務 。 |
現將其介紹如下:
| 截至2020年12月31日止年度及截至2021年3月31日止三個月的未經審核備考簡明綜合經營報表乃根據(I)截至2020年12月31日止財政年度的Total Products歷史經審核綜合營運表及DFC Holdings截至2020年12月31日止財政年度的歷史經審核綜合營運表及(Ii)截至2021年3月31日止三個月的Total Products歷史未經審核綜合營運表及DFC Holdings截至2021年3月31日止三個月的歷史未經審核綜合營運表編制。 |
| 截至2021年3月31日的未經審核備考簡明綜合資產負債表是根據(I)截至2021年3月31日的Total Products歷史未經審核綜合資產負債表及(Ii)截至2021年3月31日的DFC Holdings歷史未經審核綜合資產負債表編制的。 |
與備考交易相關的備考調整相關假設載於附註,附註應與未經審核的備考簡明綜合財務資料一併閲讀。截至2020年12月31日止年度及截至2021年3月31日止三個月的未經審核備考簡明綜合經營報表使備考交易生效,猶如該等交易發生於2020年1月1日。隨附的截至2021年3月31日的未經審計備考簡明綜合資產負債表使備考交易生效,就好像它們發生在2021年3月31日一樣。
未經審核的備考簡明綜合財務資料僅由本公司根據S-X條例第11條備考財務資料編制,僅作説明及參考之用,並不一定顯示合併後公司於指定日期完成備考交易時的簡明綜合經營業績。此外,未經審計的備考簡明綜合財務信息並不意在預測合併後公司的未來經營業績。未經審核的簡明綜合備考財務資料並不包括調整以反映與備考交易有關的可能實現的任何潛在收入協同效應或成本節約。
81
收購會計方法要求收購總價格按收購日的估計公允價值分配給收購的資產和承擔的負債。收購價格超過分配給收購的有形和無形資產及承擔的負債的金額確認為商譽。 管理層對收購的有形和無形資產及承擔的負債的公允價值估計部分基於第三方的歷史估值。這份未經審核的形式簡明綜合財務信息中反映的收購價格的初步分配是基於歷史第三方估值,本公司的估計和假設可能會發生變化。因此,經進一步分析後,收購資產及承擔負債的公允價值可能與未經審核的備考簡明綜合財務資料所載的公允價值有所不同,而該等差異可能是重大的。
未經審核備考簡明綜合財務資料反映本公司認為在截至所指期間結束備考交易後呈報 公司未經審核備考簡明綜合財務資料所需的調整。該等調整基於目前可得的資料及假設 ,本公司認為在此情況下及考慮到目前可得的資料,該等資料是合理的,可直接歸因於有關交易,並反映報告本公司業務報表所需的調整,就好像備考交易於2020年1月1日完成及其資產負債表如同備考交易於2021年3月31日完成一樣。此外,未經審核的備考簡明綜合財務資料 由於若干原因將與最終購買會計不同,包括收購資產和假設負債的公允價值估計是初步的,在正式估值和 其他分析最終確定時可能會發生變化。估值分析完成後,DFC Holdings的資產和負債的記錄賬面價值可能會有額外的增加或減少,包括但不限於商標和財產、廠房、設備。初步估計與最終採購會計之間的差異可能對隨附的未經審計的備考簡明綜合財務信息產生重大影響。與採購會計相關的初步估計數 預計將在ASC 805提供的測算期內完成。
82
未經審計的備考簡明綜合業務報表
截至2020年12月31日止的年度
(美元,不包括每股和每股金額,單位為百萬美元)
總計 生產 歷史 |
DFC 持有量 歷史 |
事務處理會計調整 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易記錄 | 首次公開募股(IPO) 交易記錄 |
債務 交易記錄 |
十二月三十一日, 2020 多爾公司 |
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合併業務報表 |
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收入 |
$ | 4,346 | $ | 4,672 | $ | (48 | ) | A | $ | | $ | | $ | 8,970 | ||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
(4,012 | ) | (4,311 | ) | 50 | B | | | (8,273 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
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毛利 |
334 | 361 | 2 | | | 697 | ||||||||||||||||||||||||||||||
銷售、市場推廣以及一般和行政費用 |
(266 | ) | (191 | ) | (4 | ) | C | (28 | ) | 我,J | | (489 | ) | |||||||||||||||||||||||
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營業收入 |
68 | 170 | (2 | ) | (28 | ) | | 208 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他(費用)/收入,淨額 |
(1 | ) | (29 | ) | 15 | F | | | (15 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
利息收入 |
3 | 3 | | | | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
利息支出 |
(11 | ) | (78 | ) | | | 17 | G | (72 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
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所得税前持續經營收入(虧損)和投資收入在權益法下佔比 |
59 | 66 | 13 | (28 | ) | 17 | 127 | |||||||||||||||||||||||||||||
所得税費用 |
(18 | ) | (24 | ) | | E | 3 | H | (5 | ) | H | (44 | ) | |||||||||||||||||||||||
按權益法核算的投資淨收益中的權益 |
30 | 2 | (15 | ) | F | | | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||
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淨收入 |
71 | 44 | (2 | ) | (25 | ) | 12 | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
(19 | ) | (2 | ) | | | | (21 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
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Dole公司的淨收入 |
$ | 52 | $ | 42 | $ | (2 | ) | $ | (25 | ) | $ | 12 | $ | 79 | ||||||||||||||||||||||
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每股普通股淨收入?基本 |
$ | 0.1351 | | | | | $ | 0.8599 | ||||||||||||||||||||||||||||
每股普通股淨收益稀釋後 |
$ | 0.1349 | | | | | $ | 0.8599 | ||||||||||||||||||||||||||||
加權平均流通股基本(千股) |
388,560 | | | | | 93,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||
加權平均流通股稀釋(千股) |
389,143 | | | | | 93,099 |
見附註《未經審計的形式簡明綜合財務信息》。
83
未經審計的備考簡明綜合業務報表
截至2021年3月31日的三個月
(百萬美元,不包括每股和每股金額)
總計 生產 歷史 |
DFC 持有量 歷史 |
事務處理會計調整 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易記錄 | 首次公開募股(IPO) 交易記錄 |
債務 交易記錄 |
3月31日, 2021 多爾公司 |
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合併業務報表 |
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收入 |
$ | 1,051 | $ | 1,233 | $ | (15 | ) | A | $ | | $ | | $ | 2,269 | ||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
(967 | ) | (1,096 | ) | 16 | B | | | (2,047 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
毛利 |
84 | 137 | 1 | | | 222 | ||||||||||||||||||||||||||||||
銷售、市場推廣以及一般和行政費用 |
(71 | ) | (61 | ) | | C | (3 | ) | 我,J | | (135 | ) | ||||||||||||||||||||||||
|
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營業收入 |
13 | 76 | 1 | (3 | ) | | 87 | |||||||||||||||||||||||||||||
其他收入/(支出),淨額 |
| 5 | | F | | | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
利息收入 |
| 1 | | | | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
利息支出 |
(2 | ) | (17 | ) | | | 6 | G | (13 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||||||||
所得税前持續經營收入(虧損)和投資收入在權益法下佔比 |
11 | 65 | 1 | (3 | ) | 6 | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||
所得税費用 |
(1 | ) | (21 | ) | | E | 1 | H | (2 | ) | H | (23 | ) | |||||||||||||||||||||||
按權益法核算的投資淨收益中的權益 |
16 | | (15 | ) | F | | | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
26 | 44 | (14 | ) | (2 | ) | 4 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
(5 | ) | (1 | ) | | | | (6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||||||||
Dole公司的淨收入 |
$ | 21 | $ | 43 | $ | (14 | ) | $ | (2 | ) | $ | 4 | $ | 52 | ||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||||||||
每股普通股淨收入?基本 |
$ | 0.0548 | | | | | $ | 0.5658 | ||||||||||||||||||||||||||||
每股普通股淨收益稀釋後 |
$ | 0.0547 | | | | | $ | 0.5658 | ||||||||||||||||||||||||||||
加權平均流通股基本(千股) |
388,725 | | | | | 93,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||
加權平均流通股稀釋(千股) |
389,894 | | | | | 93,099 |
見附註《未經審計的形式簡明綜合財務信息》。
84
未經審計的備考簡明綜合資產負債表
截至2021年3月31日
(以百萬美元計,不包括每股和每股金額)
總計 生產 歷史 |
DFC 持有量 歷史 |
事務處理會計調整 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易記錄 | 首次公開募股(IPO) 交易記錄 |
債務 交易記錄 |
3月31日, 2021多爾公司 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
合併資產負債表數據 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 358 | $ | 49 | $ | | $ | 353 | Q | $ | (560 | ) | S | $ | 200 | |||||||||||||||||||||
貿易、種植者和其他應收款 |
427 | 566 | (7 | ) | K,L | | | 986 | ||||||||||||||||||||||||||||
盤存 |
139 | 249 | 2 | K | | | 390 | |||||||||||||||||||||||||||||
預付費用和其他資產 |
24 | 58 | | | | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
流動資產總額 |
948 | 922 | (5 | ) | 353 | (560 | ) | 1,658 | ||||||||||||||||||||||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
208 | 1,111 | (30 | ) | K | | | 1,289 | ||||||||||||||||||||||||||||
對非合併實體的投資 |
477 | 26 | (364 | ) | K,M | | | 139 | ||||||||||||||||||||||||||||
商譽與無形資產 |
290 | 584 | 170 | K,O | | | 1,044 | |||||||||||||||||||||||||||||
其他長期資產 |
178 | 358 | (5 | ) | K | | | 531 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
總資產 |
2,101 | 3,001 | (234 | ) | 353 | (560 | ) | 4,661 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
應付帳款 |
583 | 248 | (87 | ) | K、L、N | | | 744 | ||||||||||||||||||||||||||||
應計負債 |
| 406 | 65 | N | | | 471 | |||||||||||||||||||||||||||||
長期債務的當期部分 |
44 | 83 | | | 36 | S | 163 | |||||||||||||||||||||||||||||
其他流動負債 |
36 | 70 | 15 | N | | | 121 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
流動負債總額 |
663 | 807 | (7 | ) | | 36 | 1,499 | |||||||||||||||||||||||||||||
長期債務 |
557 | 1,236 | 18 | K | | (576 | ) | S | 1,235 | |||||||||||||||||||||||||||
其他長期負債 |
185 | 521 | (25 | ) | K、P | | | 681 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
總負債 |
1,405 | 2,564 | (14 | ) | | (540 | ) | 3,415 | ||||||||||||||||||||||||||||
普通股 |
5 | | | (4 | ) | R | | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
留存收益(虧損) |
478 | (249 | ) | 242 | (21 | ) | 我,J | (20 | ) | T | 430 | |||||||||||||||||||||||||
額外的 實收資本 |
197 | 774 | (559 | ) | 378 | Q | | 790 | ||||||||||||||||||||||||||||
可贖回的非控股權益 |
31 | | | | | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||
累計其他綜合收益 |
(136 | ) | (97 | ) | 97 | | | (136 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
121 | 9 | | | | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
總股本 |
696 | 437 | (220 | ) | 353 | (20 | ) | 1,246 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 2,101 | $ | 3,001 | $ | (234 | ) | $ | 353 | $ | (560 | ) | $ | 4,661 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
見附註《未經審計的形式簡明綜合財務信息》。
85
未經審計的備考簡明綜合財務信息
(美國百萬美元,每股金額除外)
1.陳述依據
本文所載未經審核預計簡明綜合財務資料乃採用Total Products及DFC Holdings的歷史財務報表編制,並根據S-X法規第11條對本文所述的預計交易給予預計效果。
此未經審計的形式簡明合併財務信息應與Total Products和DFC Holdings的財務報表一起閲讀,如下所示:
| Total Products截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度的歷史經審計綜合財務報表及其相關附註,以及Total Products截至2021年3月31日止三個月的歷史未經審計綜合財務報表及其相關附註,包括在本招股説明書中;以及 |
| DFC Holdings截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日止年度的歷史經審核綜合財務報表及相關附註,以及DFC Holdings截至2021年3月31日止三個月的歷史未經審計綜合財務報表及相關附註,包括在本招股説明書中。 |
2.初步購進價格分配
向DFC Holdings現有所有者支付的與該交易有關的估計代價包括:
i. | 作為交易協議談判的一部分,C&C雙方和Total Products同意,作為完成擬議交易的條件,代價股份的總價值至少為2.15億美元。這是一個協商的數字,以確保C&C各方將獲得對價 股票的最低迴報。2021年7月27日,C&C雙方和Total Products雙方共同同意(I)放棄關於簽署包含上述條款的承銷協議的條件,以及(Ii)承銷協議應包含不低於每股普通股16.00美元的價格。 |
二、 | 清償DFC Holdings現有未償還貸款總計2,500萬美元 |
三、 | Total Products最初持有DFC Holdings 45%股份的估計公允價值為3.553億美元 |
考慮事項 | ||||
股份對價的價值 |
$ | 190 | ||
貸款結算 |
25 | |||
45%利息的初始對價的估計公允價值 |
355 | |||
|
|
|||
100%的總對價 |
$ | 570 |
就未經審核備考簡明綜合財務資料而言,本公司已初步 根據交易預計日期的估計公允價值,將與交易有關的購買價格分配至收購的有形及無形資產淨值。因此,下表所列的購入資產和承擔負債(包括無形資產)是暫定的,將在公允價值程序完成後的稍後時間確定。不能保證最終確定不會導致這些初步數量的重大變化 。
86
下表彙總了截至2021年3月31日DFC Holdings的初步收購價格分配 歷史資產和負債:
DFC 持有量 歷史 |
公允價值 調整 |
3月31日, 2021 |
||||||||||
資產: |
||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 49 | $ | | $ | 49 | ||||||
貿易、種植者和其他應收款 |
566 | (7 | ) | 559 | ||||||||
盤存 |
249 | 2 | 251 | |||||||||
預付費用和其他資產 |
58 | | 58 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
收購的流動資產總額 |
922 | (5 | ) | 917 | ||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
1,111 | (30 | ) | 1,081 | ||||||||
對非合併實體的投資 |
26 | (2 | ) | 24 | ||||||||
商譽 |
330 | (330 | ) | | ||||||||
無形資產 |
254 | 24 | 278 | |||||||||
其他長期資產 |
358 | (5 | ) | 353 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
收購的總資產 |
3,001 | (348 | ) | 2,653 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
負債: |
||||||||||||
應付帳款 |
248 | (7 | ) | 241 | ||||||||
應計負債 |
406 | | 406 | |||||||||
長期投資的當前部分 |
83 | | 83 | |||||||||
其他流動負債 |
70 | | 70 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
承擔的流動負債總額 |
807 | (7 | ) | 800 | ||||||||
長期債務 |
1,236 | 18 | 1,254 | |||||||||
其他長期負債 |
521 | (25 | ) | 496 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
承擔的總負債 |
2,564 | (14 | ) | 2,550 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
取得的淨資產 |
437 | (334 | ) | 103 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
收購的非控股權益 |
9 | | 9 | |||||||||
已支付的總代價 |
570 | | 570 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
商譽 |
$ | 142 | $ | 334 | $ | 476 | ||||||
|
|
|
|
|
|
假設的購買對價超過淨資產反映為商譽,商譽代表分配給DFC Holdings的戰略 價值,包括收購產生的協同效應的預期收益,以及現有員工的知識和經驗。根據適用的會計準則,商譽不攤銷,將至少每年進行一次減值測試,如果存在某些指標,將進行更頻繁的測試。
初步分配給無形資產和商譽的金額可能發生重大變化,攤銷方法和使用年限可能與這份未經審計的備考簡明綜合財務信息中使用的假設有所不同,任何可能導致運營費用發生重大變化的 。
3.未經審計的備考合併簡表的交易會計調整 合併經營報表
交易會計調整基於可能發生變化的初步估計和假設。
87
與重新分類相關的事務處理會計調整
於未經審核備考簡明綜合經營報表內的DFC Holdings歷史財務報表所載的若干結餘及交易已在交易欄目中重新分類,以符合Total Products財務報表的列報方式。重新分類並不重要。
與事務處理相關的事務處理會計調整
以下調整已反映在未經審計的備考簡明綜合業務報表中,並與 交易有關。這筆交易反映在未經審計的預計簡明綜合經營報表中,就像收購發生在2020年1月1日一樣。因此,除非另有説明,以下交易會計調整與截至2020年12月31日的年度相關:
A. | 反映截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的年度的估計收入分別為1,480萬美元和4,760萬美元,與DFC Holdings和Total Products之間的產品銷售相關,這些產品應因交易而在合併中剔除。 |
B. | 反映截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的年度的估計銷售成本分別為1,480萬美元和4,760萬美元,與DFC Holdings和Total Products之間因交易而應在合併中剔除的產品銷售相關,截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的年度分別減少折舊100萬美元和400萬美元,作為下文附註D的一部分,估計公允價值上升對截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的年度的庫存分別為000萬美元和230萬美元的影響被抵消: |
三個月 截至3月31日, 2021 |
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
|||||||
取消公司間採購 |
$ | (15 | ) | $ | (48 | ) | ||
公允價值估計導致的折舊減少 |
(1 | )D | (4 | )D | ||||
一次性費用-公允價值上調對庫存的影響 |
| 2 | ||||||
|
|
|
|
|||||
對銷售成本的交易會計調整 |
$ | (16 | ) | $ | (50 | ) |
C. | 反映了公允價值上升對截至2020年12月31日的年度出售資產(490萬美元)的影響,作為以下附註D的一部分,截至2020年12月31日的年度折舊減少130萬美元,抵消了這一影響: |
三個月 截至3月31日, 2021 |
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
|||||||
公允價值估計導致的折舊減少 |
$ | | $ | (1 | )D | |||
公允價值上調對期內處置資產的影響 |
| 5 | ||||||
|
|
|
|
|||||
對銷售、營銷以及一般和行政(SMG&A)成本的交易會計調整 |
$ | | $ | 4 |
D. | 反映截至2021年3月31日止三個月及截至2020年12月31日止年度分別調整130萬美元及520萬美元,以降低與收購物業、廠房及設備的估計基準較低有關的折舊開支。估計公允價值和使用年限的計算是初步的,在本公司完成對本公司物業、廠房和設備的具體類型、性質、年限、狀況和位置的審查後,可能會發生變化。下表總結了 |
88
在未經審計的備考簡明綜合經營報表中計入銷售成本和SMG&A的估計折舊費用的變化: |
三個月 截至3月31日, 2021 |
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
|||||||
基於收購的物業、廠房和設備的較低基數估計DFC控股折舊費用 |
$ | 22 | $ | 86 | ||||
DFC控股折舊費用沖銷 |
(23 | ) | (91 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
折舊費用的交易會計調整 |
$ | (1 | ) | $ | (5 | ) |
E. | 反映按各自法定所得税税率按司法管轄區適用的與交易相關的 交易税前所得税前交易會計調整的税收影響,以及從交易會計 與交易相關的所得税前調整引入的積極證據中更有可能實現的其他調整。預計未來幾年的實際税率將不同於在司法管轄區適用的這些各自的法定所得税税率。 |
與IPO和債務交易相關的交易會計調整
以下調整已反映在未經審計的備考簡明綜合經營報表中,並與首次公開募股和債務交易有關:
F. | 反映與Total Products在DFC Holdings的投資相關的調整: |
(i) | 將Total Products在DFC Holdings的原始投資調整為其當前公平市值。 |
(Ii) | 沖銷Total Products在DFC Holdings收益中的份額,税後淨額 |
一、將道達爾對DFC控股的原始投資調整為目前的投資 |
三個月 截至3月31日, 2021 |
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
||||||
Total Products在DFC Holdings的45%投資的估計公允價值 |
$ | | $ | 355 | ||||
Total Products在DFC Holdings的45%投資的賬面價值 |
| (340 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
公允價值調整至生產總額的45%在其他 收入/(支出)中確認的DFC控股投資 |
$ | | $ | 15 |
二、沖銷Total Products在DFC Holdings收益中的份額,税淨額 |
三個月 截至3月31日, 2021 |
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
||||||
農產品在DFC控股公司的總收益份額,税後淨額 |
$ | (21 | ) | $ | (22 | ) | ||
按Total Products在DFC Holdings投資的暫定應課税基礎差額變動確認的遞延税金 |
6 | 7 | ||||||
|
|
|
|
|||||
權益法投資收益的交易會計調整 |
$ | (15 | ) | $ | (15 | ) |
G. | 反映截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的年度的利息支出分別減少610萬美元和1,740萬美元,包括截至2021年3月31日和2020年12月31日的三個月的原始發行折扣(分別為000萬美元和1420萬美元)、優先擔保票據的提前贖回費用(分別為000萬美元和550萬美元)的相關增加,以及遞延融資成本的攤銷(分別為130萬美元和500萬美元) |
89
由於在發行債券的同時發行新債,截至2020年12月31日止年度。 |
三個月 截至3月31日, 2021 |
截至的年度十二月三十一日, 2020 |
|||||||
清償債務的利息 |
$ | (19 | ) | $ | (89 | ) | ||
一次性費用a舊債發行成本的消除 |
| 14 | ||||||
優先擔保債券的一次性費用和提前還款費 |
| 6 | ||||||
新債發行成本攤銷 |
1 | 5 | ||||||
新債發行利息 |
12 | 47 | ||||||
|
|
|
|
|||||
對利息費用的交易會計調整 |
$ | (6 | ) | $ | (17 | ) | ||
|
|
|
|
H. | 反映與首次公開招股及債務交易有關的交易會計調整的税務影響,按司法管轄區適用的各自法定所得税税率計税前的首次公開發售及債務交易。預計未來幾年的實際税率將與這些適用於司法管轄區的法定所得税税率不同。 |
I. | 代表上市公司在截至2021年3月31日止三個月及截至2020年12月31日止年度因IPO交易而分別增加的250萬美元及1,000萬美元成本。 |
J. | 指截至2021年3月31日止三個月及截至2020年12月31日止年度的上市公司一次性成本分別為1,000,000美元及1,840萬美元,包括會計費用、審計及税費、投資銀行手續費及其他專門與併購活動有關的專業服務,而非直接及遞增歸因於首次公開招股或債務交易。 |
4.對未經審計的Pro進行交易會計調整 Forma簡明合併資產負債表
對未經審計備考簡明綜合資產負債表的交易會計調整基於可能發生變化的初步估計和假設。截至2021年3月31日,以下交易會計調整已反映在未經審計的備考簡明綜合資產負債表中:
K. | 反映管理層對收購的有形和無形資產的公允價值的估計,以及假設的負債的公允價值 部分基於第三方的歷史估值。公允價值調整摘要如下: |
金額3月31日, 2021 |
||||
貿易、種植者和其他應收款 |
$ | (7 | ) | |
盤存 |
2 | |||
財產、廠房和設備、淨值 |
(30 | ) | ||
對非合併實體的投資 |
(2 | ) | ||
無形資產 |
24 | |||
其他長期資產 |
(5 | ) | ||
應付帳款 |
(7 | ) | ||
長期債務 |
18 | |||
其他長期負債 |
$ | (25 | ) |
L. | 反映了截至2021年3月31日Total Products和DFC Holdings之間660萬美元的貿易應收賬款和應付款的沖銷。 |
90
M. | 反映出截至2021年3月31日,Total Products在DFC Holdings的現有投資餘額為3.625億美元。 |
N. | 因財務報表分類不同而對某些資產和負債進行重新分類: |
金額3月31日, 2021 |
||||
將應計負債從應付帳款中重新分類: |
||||
應計負債 |
$ | 80 | ||
應付帳款 |
(80 | ) | ||
將其他流動負債從應計負債中重新分類 |
||||
其他流動負債 |
15 | |||
應計負債 |
$ | (15 | ) |
O. | 表示由於初步收購價格分配,截至2021年3月31日,DFC Holdings的現有商譽為3.298億美元,新商譽為4.76億美元 。 |
P. | 本公司在其運營的每個司法管轄區繳納美國聯邦、州和地方所得税,並將為這些司法管轄區提交相應的所得税申報單。這一調整反映了截至2021年3月31日與IPO交易相關的2530萬美元遞延負債的取消確認,假設按司法管轄區制定的最高法定所得税税率為 。 |
與IPO和債務交易相關的交易會計調整
Q. | 未經審計的備考簡明綜合資產負債表反映了此次發行中出售2500萬股普通股的預期收益,按每股普通股16.00美元的首次公開募股價格計算,扣除承銷折扣和佣金後總收益為4.0億美元,具體如下: |
金額3月31日, 2021 |
||||
發售總收益 |
$ | 400 | ||
估計交易成本,包括會計、法律和其他專業服務費。 |
(47 | ) | ||
|
|
|||
淨收益 |
$ | 353 |
R. | 已發行股份的對賬: |
數 的股份 (百萬) |
||||
3/31/2021已發行的農產品股票總數 |
411 | |||
國庫股減少 |
(22 | ) | ||
未償還的農產品股票期權總額 |
5 | |||
|
|
|||
交易前產品股份總數 |
394 | |||
作為代價發行的股份 |
83 | |||
收購後發行的股份 |
477 | |||
合併Total Products股份(每1股Dole plc股份對應7股Total Products股份) |
(409 | ) | ||
Dole Plc發行新股 |
25 | |||
|
|
|||
多爾公司首次公開募股後發行的股票 |
93 | |||
每股面值0.01美元 |
1 | |||
2021年3月31日已發行的Total Products股票面值 |
5 | |||
已發行股份的面值變動 |
$ | (4 | ) |
91
S. | 代表以IPO交易所得款項淨額償還未償還債務,減去3,270萬美元的未攤銷債務 發行成本和550萬美元的優先擔保債券提前償還費。 |
金額3月31日, 2021 |
||||
發售所得淨額 |
$ | 353 | ||
優先擔保債券的預計提前償還費用 |
(6 | ) | ||
估計的債務發行成本 |
(32 | ) | ||
|
|
|||
償還未償債務 |
$ | 315 |
償還未償債務對賬 |
金額3月31日, 2021 |
|||
交易前長期債務的當期部分 |
$ | 127 | ||
交易前的長期債務 |
1,793 | |||
|
|
|||
交易前的總債務 |
1,920 | |||
交易前現金及現金等價物合計 |
(407 | ) | ||
|
|
|||
交易前淨負債 |
1,513 | |||
|
|
|||
交易後長期債務的當期部分 |
163 | |||
交易後長期債務 |
1,235 | |||
|
|
|||
過帳交易後債務總額 |
1,398 | |||
交易後現金和現金等價物合計 |
(200 | ) | ||
|
|
|||
過帳交易淨負債 |
1,198 | |||
|
|
|||
償還未償債務 |
$ | 315 | ||
|
|
這包括使用首次公開募股所得款項全額償還現有債務安排和新債務安排 。
資金的使用 |
金額3月31日, 2021 |
|||
現金和現金等價物: |
||||
歷史生產總量 |
358 | |||
DFC控股歷史 |
49 | |||
IPO交易 |
353 | |||
|
|
|||
760 | ||||
|
|
|||
使用資金償還債務 |
(540 | ) | ||
使用資金支付債務交易費用(附註T) |
(20 | ) | ||
|
|
|||
資金使用總額 |
(560 | ) | ||
|
|
|||
Dole plc形式現金和現金等價物 |
200 | |||
|
|
|||
長期債務的當期部分: |
||||
歷史生產總量 |
44 | |||
DFC控股歷史 |
83 | |||
|
|
|||
127 | ||||
|
|
|||
由於債務交易,將長期債務重新分類為流動債務 |
36 | |||
|
|
|||
Dole plc預計長期債務的當期部分 |
163 | |||
|
|
92
資金的使用 |
金額3月31日, 2021 |
|||
長期債務: |
||||
歷史生產總量 |
557 | |||
DFC控股歷史 |
1,236 | |||
事務處理調整 |
18 | |||
|
|
|||
1,811 | ||||
|
|
|||
使用資金償還債務 |
(540 | ) | ||
由於債務交易,將長期債務重新分類為流動債務 |
(36 | ) | ||
|
|
|||
長期債務總減少量 |
(576 | ) | ||
|
|
|||
Dole plc形式長期債務 |
1,235 | |||
|
|
T. | 表示債務交易對留存收益的影響,如下所述: |
金額3月31日, 2021 |
||||
一次性費用a舊債發行成本的消除 |
13 | |||
優先擔保債券的一次性費用和提前還款費 |
6 | |||
新債發行成本攤銷 |
1 | |||
|
|
|||
債務交易對留存收益的影響 |
$ | 20 | ||
|
|
5.預計每股收益
截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的年度的未經審計的預計加權平均基本和稀釋後流通股數量計算如下(除每股金額外,以百萬計):
3月31日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
|||||||
普通股股東應佔淨收益 |
$ | 52 | $ | 79 | ||||
用於計算每股淨收益的加權平均股份 |
93 | 93 | ||||||
|
|
|
|
|||||
普通股股東應佔每股淨收益 |
$ | 0.5658 | $ | 0.8599 | ||||
|
|
|
|
未經審核的預計已發行基本股份加權平均數是按首次公開招股交易生效後預期將向Dole plc股東發行的公司股份數目計算得出的。
93
6.補充附表
預計對調整後EBITDA、調整後淨收益和淨債務的影響
下表列出了上述備考調整對調整後EBITDA的影響,調整後EBITDA是對財務業績的補充衡量,不是GAAP要求的,也不是根據GAAP提出的。有關更多信息,請參閲《管理層對道達爾和DFC控股財務狀況和經營業績的討論與分析》。
總計 生產 歷史 |
救濟金 食物 公司 歷史 |
消去 TP的份額 Dole的數量 食物 公司%s EBITDA |
交易前 成本EBTDA |
交易記錄 會計核算 調整 |
多爾公司 | |||||||||||||||||||
調整後的EBITDA SA 2021年3月31日 |
78 | 104 | (46 | ) | 136 | (3 | ) | 133 | ||||||||||||||||
調整後的EBITDA不得於2020年12月31日 |
249 | 248 | (114 | ) | 383 | (12 | ) | 371 |
94
調整後淨收益對賬
三個月 截至3月31日, 2021 |
截至的年度十二月三十一日, 2020 |
|||||||
預計淨收入 |
$ | 52 | $ | 79 | ||||
調整 |
||||||||
無形資產攤銷 |
3 | 11 | ||||||
與收購相關的成本 |
7 | 19 | ||||||
衍生金融工具未實現淨收益 |
| (11 | ) | |||||
外幣計價公司間借款的未實現(收益)淨虧損 |
(6 | ) | 15 | |||||
境外同業借款淨非現金結算已實現(收益)損失 |
| 5 | ||||||
或有對價的公允價值變動 |
| 1 | ||||||
財產、廠房和設備的減值 |
| 2 | ||||||
扣除保險收益後的資產減記 |
(10 | ) | 2 | |||||
重組費用 |
| 1 | ||||||
資產出售(收益) |
| (8 | ) | |||||
收購或處置業務時的(收益) |
(2 | ) | (15 | ) | ||||
法律事務 |
15 | | ||||||
新冠肺炎 |
| 11 | ||||||
再融資費用和其他與債務有關的成本 |
| 20 | ||||||
上述項目的税金 |
(5 | ) | (7 | ) | ||||
以上項目的非控股權益影響(税後淨額) |
| (4 | ) | |||||
權益法投資收益中的項目 |
||||||||
集團無形資產攤銷份額(税後淨額) |
1 | 3 | ||||||
調整後的預計淨收入可歸因於Dole Plc |
$ | 55 | $ | 124 | ||||
調整後的備考每股普通股淨收益基本 |
$ | 0.6044 | $ | 1.3289 | ||||
調整後每股普通股攤薄預計淨收益 |
$ | 0.6044 | $ | 1.3289 | ||||
加權平均流通股基本(千股) |
93,099 | 93,099 | ||||||
加權平均流通股稀釋(千股) |
93,099 | 93,099 |
淨債務對賬
自.起 3月31日, 2021 |
||||
長期債務的當期部分 |
$ | 163 | ||
長期債務 |
1,235 | |||
|
|
|||
債務總額 |
1,398 | |||
現金總額 |
(200 | ) | ||
|
|
|||
預計淨債務 |
$ | 1,198 | ||
|
|
95
經營管理對總產銷財務狀況及經營成果的探討與分析
以下對我們的財務狀況和運營結果的討論和分析 應與我們的未經審計的形式簡明綜合財務信息以及本招股説明書中其他地方包含的其他財務信息和相關説明一起閲讀。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性 陳述。我們的實際結果可能與本文中的前瞻性陳述大不相同。可能導致或促成這種差異的因素包括但不限於以下確定的因素和本招股説明書中題為風險因素的部分和其他部分討論的因素。
概述
我們是全球首屈一指的新鮮水果和蔬菜領導者。我們提供來自不同地區的30多個國家和地區的300多種本地和全球種植和採購的產品,這些產品通過零售、批發和餐飲服務渠道在80多個國家分銷和營銷。我們最重要的產品在各自的類別和地區都處於領先地位。例如,我們是世界上最大的新鮮香蕉和菠蘿生產商之一,是美國增值沙拉(基於截至2021年4月24日的美國尼爾森數據)和新鮮包裝蔬菜(基於多爾估計排名)的領先者之一,在漿果、鱷梨和有機農產品等類別中的份額越來越大。根據GlobalData的數據,2019年,新鮮水果和蔬菜在北美和歐洲的總銷售額為3350億美元。在2020財年,新鮮水果和新鮮蔬菜分別佔預計收入的72%和28%,北美和歐洲分別佔預計收入的49%和45%。
我們的經營理念是本地化,但本質上是全球化。我們的業務模式圍繞創建垂直整合的業務 ,包括我們自己的生產和採購能力以及供應鏈和分銷的控制區域。我們的全球生產、採購和物流能力,再加上當地的專業知識、存在和分銷網絡,使我們能夠在我們服務的當地地區銷售多樣化和差異化的全球產品。此外,我們的自有種植面積與跨大陸採購模式相結合,為我們提供了運營靈活性和全年的產品供應。在歐洲的許多地區,我們與我們的雜貨零售客户建立了合作模式,提供生鮮農產品品類整體管理解決方案,在某些情況下還管理他們門店內的整個品類 。
Dole plc是一個新成立的實體,由Dole Food Company和Total Products合併而成,這兩個互補、協同和文化一致的組織在生鮮農產品行業都有150多年的歷史。合併將需要兩家公司之間的整合,這一過程已經在2018年Total Products收購Dole Food Company母公司45%的股份時開始。展望未來,Dole plc將按以下細分市場進行重組:新鮮水果、新鮮蔬菜、多元化新鮮農產品和EMEA 以及多元化新鮮農產品美洲和ROW。我們相信,這種組織結構將使我們能夠繼續為我們現有的客户提供與我們營銷的品牌相關的卓越質量的服務,並通過在擴大後的業務中實現運營協同效應來推動顯著的增長和成本效益。
我們相信,我們資產和人員的質量為強大的、以市場為導向的商業模式提供了動力。我們的管理團隊在生鮮農產品領域擁有豐富的經驗,將領導我們的工人和員工,他們是生鮮農產品領域最有經驗和最有成就的專業人士之一。
96
影響我們經營業績的主要因素和趨勢
我們的經營結果受到許多因素的影響,包括我們產品的供需平衡以及來自其他生鮮農產品公司的競爭。我們的經營結果還取決於我們向所服務的市場提供穩定數量和質量的新鮮農產品的能力。下面列出的關鍵因素可能會對我們未來的運營結果產生重大影響,並影響Total ProductsS和Dole食品公司S的歷史運行結果。
價格波動與供需管理
使市場需求與當地和全球生產商的供應相匹配是我們業務的核心競爭力。生鮮農產品供需管理 由於我們銷售的產品固有的易腐性和相對較短的保質期,以及我們無法直接控制的環境因素的影響,使得生鮮農產品供需管理變得複雜。例如,意外的天氣事件可以刺激需求。温暖的天氣可以推動草莓的銷售。相反,寒流可能會擾亂生產,限制產量和供應。惡劣天氣也可能影響我們的供應鏈,使我們無法採購運營所需的物資並 將產品交付給客户。超大的天氣事件和自然災害(如洪都拉斯的颶風、智利的不合時宜的降雨)可能延長或惡化這種影響。價格和利潤率也隨之波動。供應計劃 跨越季節和大陸,通常在銷售前幾個月執行,限制了我們調整數量的能力,儘管憑藉我們運營中固有的靈活性,我們擅長管理意外情況。與主要客户簽訂長期合同也可以降低風險。
外幣波動
道達爾農產品和多爾食品公司的每一家都面臨着以幾種當地貨幣進行的購買和銷售交易,主要是歐元。見下文關鍵會計政策和估計以及合併財務報表附註下的進一步討論。
商品成本波動
我們的業務嚴重依賴原材料和其他投入,如燃料、紙板、化肥、塑料樹脂和其他商品成本,用於我們產品的種植、包裝、製造和分銷。原材料和其他投入成本的變化在歷史上已經並預計將繼續影響我們的盈利能力。 商品成本的增加在過去和未來都會導致我們的產品組合價格上漲,以減輕此類成本增加的影響。
競爭對手活動
由於我們集團的地域、產品和行業多樣性明顯,我們的運營受到零售、批發和餐飲服務行業各種競爭對手活動的影響。影響可能是特定於地區或行業的,影響到單個業務部門,也可能影響到更廣泛的市場,通常會降低價格和利潤率,或者在某些情況下,會因失去關鍵類別或客户而導致銷量減少。
監管限制、對自由貿易的限制和關税
國際監管限制、各國或貿易集團對自由貿易的關税和限制可能會影響集團運營的績效。這可以採取以下形式
97
徹底禁止進口產品。一個例子包括2014年俄羅斯聯邦禁止進口歐洲新鮮水果和蔬菜,監管限制禁止進口嚴格規格以外種植的產品,或對從第三國進口不鼓勵的產品徵税。風險敞口通常會反映任何給定業務部門的產品銷售和客户基礎的概況。
所得税
Total Products和Dole Food 每一家公司都按照資產負債法核算所得税,這要求確認已包括在財務報表中的事件的預期未來税收後果的遞延税項資產和負債。有關我們所得税的更多詳細信息,請參閲下面關鍵會計政策和估計項下的進一步討論以及本註冊表中其他部分包含的合併財務報表附註。
TR4影響
我們已經開始看到TR4的例子,這是一種嚴重的維管作物疾病,在我們採購產品的一些地區影響香蕉。TR4顯著降低了香蕉作物的產量,並破壞了受影響的香蕉植株。在整個集團範圍內,我們的任何農場都沒有檢測到TR4,對我們的運營結果或流動資金狀況沒有任何實質性影響。
我們與洪都拉斯研究基金會、進化基因組學和ELO生命系統公司保持着持續的合作伙伴關係,以研究和開發抗病香蕉,並在我們的農場實施了增強的生物安全協議。這些努力和其他努力將有助於防止TR4傳播,並支持我們培育對這種疾病更具抵抗力或免疫力的香蕉植株。這些預防和研究工作已經花費了我們大約672萬美元,我們預計2021年將再投入約528萬美元,2022年將再投入716萬美元。未來的成本是不確定的,將取決於疾病的任何持續傳播的程度。我們將繼續密切監測TR4,並針對特定地點開展TR4預防活動,如果TR4擴散到本集團採購產品的農場,我們將評估相關作物的任何損害。
有關更多信息,請參閲?風險 因素?與我們的商業和工業相關的風險?熱帶競賽4(TR4)可能會給我們的業務帶來重大成本和損失。
新冠肺炎大流行的影響
2020年3月11日,在一種新型冠狀病毒在全球傳播後,世界衞生組織宣佈新冠肺炎為大流行,並建議在全球範圍內採取控制和緩解措施。自新冠肺炎爆發以來,我們的所有業務部門都保持開放,並繼續不知疲倦地工作,以 安全地向客户供應新鮮農產品。正是由於我們人民的努力,我們才能夠支持一線工作人員,幫助滿足消費者的需求。隨着安全工作實踐的引入,整個企業所有同事的健康和安全都是我們 思考的首要問題。我們參與了幫助當地社區的工作,包括向一線醫護人員提供食品包裝,向有需要的人提供水果,借車向無家可歸者運送食物,以及向當地食品銀行捐贈新鮮農產品。
新冠肺炎疫情對全球經濟造成了負面影響,擾亂了全球供應鏈,並造成了金融市場的顯著波動和中斷。新冠肺炎疫情對我們在2020財年的運營結果產生了影響,具體內容如下所述。政府在我們的多個主要全球市場強制關閉和限制
98
導致供需狀況不穩定。這導致食品服務部門的活動水平下降,但被強勁的零售和批發需求所抵消。在整個集團範圍內,我們的 業務修改了銷售策略,以進一步提高零售重點,並採購更多產品來滿足日益增長的零售需求。對主食、香蕉、土豆、蔬菜和維生素C含量較高的農產品(柑橘和獼猴桃)的需求增加,但由於食品服務活動減少,對甜瓜和菠蘿的需求減少。在歐洲和國際部門,有與新冠肺炎相關的額外運營成本,如員工個人防護設備和為適應實際距離而增加倉庫班次的成本。這些額外成本被差旅費用等其他成本的減少所抵消。在多爾食品公司部門內,產生了與新冠肺炎有關的某些一次性費用,如兩班制、防護設備和額外的運輸費用。
本公司因新冠肺炎疫情而產生的流動資金狀況並未受到重大影響。營運資金流入為正,主要是由於客户組合改變對應收賬款天數的影響以及營運資金管理持續緊張所致。此外,該公司還採取了一些舉措和行動來保護其業務,並通過推遲一些非必要的資本支出和削減可自由支配的 成本來減少因新冠肺炎而導致的現金外流。
政府實施的旨在緩解病毒在我們主要全球市場的傳播以及供需狀況相關波動的限制措施預計將繼續下去,並將對我們未來的運營業績產生影響。全球衞生機構於2021年初開始批准對抗新冠肺炎病毒的疫苗。雖然疫苗的管理已經開始,但在2021年底之前,許多地方不太可能大規模分發疫苗,因為地方政府已經將初始分發優先分發給某些醫療保健和基本工作者,以及那些更容易受到病毒影響的人。雖然我們預計新冠肺炎的影響將繼續對我們的業務產生影響,但影響的程度將取決於未來的發展,包括大流行的持續時間和相關的政府限制,所有這些都是不確定的,也無法預測。
有關更多信息,請參閲 下方的運營業績和流動資金和資本資源,以及與我們的商業和工業相關的風險因素18公共衞生爆發、流行病或流行病,包括 全球新冠肺炎大流行,已經並可能繼續擾亂我們的業務,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性影響。
對分段的描述
總產量
到目前為止,Total Products有四個主要的可報告部門:歐元區、非歐元區、國際部門,其在DFC Holdings的45%投資的結果也被視為可報告部門。
非歐元區。非歐元區的可報告細分市場包括我們的英國、瑞典、丹麥、捷克和東歐業務,所有這些業務還通過零售、批發和在某些情況下主要在斯堪的納維亞半島、英國和東歐銷售本地和全球產品的完整組合。
歐元區。歐元區可報告部門 包括我們的愛爾蘭、荷蘭、西班牙、法國、意大利和巴西業務,每一項業務都通過零售、批發,在某些情況下還通過歐洲各地的食品服務渠道銷售各種進口和當地的新鮮水果和蔬菜
99
市場。巴西業務被納入歐元區,因為它是我們荷蘭業務的子公司,也是我們在歐元區業務的供應商。
國際的。國際報告部門包括我們的美國、加拿大、智利和印度業務,所有這些業務都銷售全球和當地來源的新鮮農產品。
DFC控股公司。本集團於DFC Holdings的 業績中所佔份額為45%,作為單獨的營運分部計入。以下是對DFC Holdings的簡介。
DFC控股
到目前為止,DFC Holdings有三個主要的可報告部門:新鮮水果、新鮮蔬菜和多元化,此外還有一個公司報告部門。
新鮮水果。鮮果報告部門銷售香蕉和菠蘿,這些香蕉和菠蘿來自當地種植者或多爾食品公司擁有或租賃的農場,主要位於拉丁美洲,並銷往北美、歐洲、拉丁美洲和中東。
新鮮蔬菜。可報告新鮮蔬菜銷售增值沙拉和新鮮包裝蔬菜和沙拉,並擁有一系列新鮮包裝產品,包括冰山、生菜和葉生菜、芹菜以及增值沙拉和套餐。這些產品來自北美,幾乎所有銷售額都來自北美 。
多元化。多元化可申報部門銷售新鮮漿果、落葉水果和其他新鮮水果,其生長和銷售週期與多爾食品公司的香蕉和菠蘿不同,後者在公司的新鮮水果業務部門中報告。這些產品來自北美、拉丁美洲和南非,並銷往北美、歐洲、拉丁美洲、中東和非洲(主要是南非)。
Dole plc
形式交易完成後,Dole plc預計將有四個主要的可報告部門:新鮮水果、新鮮蔬菜、多樣化農產品(EMEA)和多樣化新鮮農產品(美洲和ROW)。由於地理位置、產品、生產流程、分銷渠道和客户基礎的不同,這些細分市場將分別進行管理,此外,由於預計交易之前的業務整合歷史,這些細分市場將分別進行管理。
新鮮水果。鮮果可報告細分市場將銷售香蕉、菠蘿,這些香蕉和菠蘿來自當地種植者或Dole plc擁有和租賃的主要位於拉丁美洲的農場,並銷往北美、歐洲、拉丁美洲和中東。
新鮮蔬菜。可報告的新鮮蔬菜細分市場將銷售增值沙拉和新鮮包裝的蔬菜和沙拉,並擁有一系列新鮮包裝的產品,包括冰山、生菜和葉生菜、芹菜以及增值沙拉和套餐。這些產品來自北美,幾乎所有的銷售額都來自北美。
多元化生鮮農產品(EMEA)。多元化生鮮農產品(EMEA)可報告部門將包括Dole plc的愛爾蘭、荷蘭、西班牙、法國、意大利、英國、瑞典、丹麥、東歐和巴西業務,每一家業務都通過零售、批發和在某些情況下通過整個歐洲市場的食品服務渠道銷售各種進口和本地新鮮水果和蔬菜。
100
多樣化的生鮮農產品(美洲& 行)。多元化生鮮農產品(美洲和ROW)部門將包括Dole plc的美國、加拿大、智利和印度業務,所有這些業務都銷售全球和當地來源的生鮮農產品。
經營成果總和
精選 截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度運營業績如下:
截至三個月 March 31, 2021 |
截至三個月 March 31, 2020 |
|||||||
(百萬美元,股票數據除外) | ||||||||
收入 |
1,051.1 | 983.8 | ||||||
銷售成本 |
(966.6 | ) | (911.5 | ) | ||||
毛利 |
84.5 | 72.3 | ||||||
銷售、一般和行政費用 |
(66.4 | ) | (65.2 | ) | ||||
救濟金交易成本 |
(6.8 | ) | | |||||
出售附屬公司的收益 |
1.6 | | ||||||
營業收入 |
12.9 | 7.1 | ||||||
利息收入 |
0.4 | 0.6 | ||||||
利息支出 |
(2.2 | ) | (2.7 | ) | ||||
其他(費用)/收入,淨額 |
(0.1 | ) | (0.6 | ) | ||||
所得税前收入和投資收入按權益法入賬 |
11.0 | 4.4 | ||||||
所得税費用 |
(1.3 | ) | 0.4 | |||||
按權益法核算的投資淨收益中的權益 |
16.4 | 5.7 | ||||||
淨收入 |
26.1 | 10.5 | ||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
(4.8 | ) | (2.2 | ) | ||||
可歸因於Total Products Plc的淨收入。 |
21.3 | 8.3 | ||||||
每股普通股淨收入歸因於Total Products Plc.基本 |
$ | 0.0548 | $ | 0.0214 | ||||
每股普通股淨收益可歸因於Total Products Plc.稀釋後收益 |
$ | 0.0547 | $ | 0.0214 | ||||
加權平均流通股基本(千股) |
388,725 | 388,525 | ||||||
加權平均流通股稀釋(千股) |
389,894 | 389,156 |
截至2021年3月31日的季度與截至2020年3月31日的季度相比
收入
截至2021年3月31日的季度收入增長6.8%,從截至2020年3月31日的9.838億美元增至10.511億美元,增幅為6730萬美元。由於美元兑歐元、瑞典克朗和英鎊分別下跌8.6%、13.3%和9.6%,貨幣對本季度外幣計價業務的業績換算為美元產生了7700萬美元的積極影響 。在截至2021年3月31日的季度裏,補充性收購和撤資帶來的收入增量收益為900萬美元。在剔除收購、撤資和貨幣換算影響的可比基礎上,收入為1,800萬美元,較上一季度下降1.8%,零售商的強勁需求部分抵消了由於新冠肺炎的影響而導致的批發和餐飲服務活動的下降。2020年第一季度的比較數據基本上沒有受到新冠肺炎疫情的影響,疫情導致2020年3月中下旬開始封鎖。
101
銷售成本
與截至2020年3月31日的季度的9.115億美元相比,截至2021年3月31日的季度的銷售成本增長了6.0%,即5510萬美元至9.666億美元。這一增長主要是由於本年度外幣計價業務的整體業績以美元換算的影響,主要是由於美元走弱。
毛利
截至2021年3月31日的季度毛利潤增長16.9%,即1220萬美元至8450萬美元,而截至2020年3月31日的季度毛利潤為7230萬美元。由於美元走弱,貨幣對將外幣計價業務的結果轉換為美元產生了積極影響。 毛利潤百分比從截至2020年3月31日的季度的7.4%增長60個基點至8.0%。毛利率通過該業務增加,特別是在歐元區,荷蘭的業績有所改善,西班牙和愛爾蘭的業務表現良好。
銷售、一般和行政費用
截至2021年3月31日的季度的銷售、一般和管理費用增加了1.8%,即120萬美元至6640萬美元,而截至2020年3月31日的季度為6520萬美元。這一增長是由於截至2021年3月31日的季度美元走弱,導致換算後的美元價值上升。這部分被以下因素所抵消:從2020年3月下旬到2020年3月中旬,由於全球範圍內對旅行的限制,旅行費用減少,法律和專業費用降低,壞賬費用降低。
救濟金交易成本
截至2021年3月31日的季度,與Dole交易相關的法律、會計和投資諮詢費用為680萬美元。在截至2020年3月31日的季度裏,沒有此類成本。
出售附屬公司的收益
集團在截至2021年3月31日的季度內將瑞典的一家子公司轉移到一家合資企業,以實現合併後的業務協同效應。該子公司2020年的收入為700萬美元。確認的收益為1,600,000美元,即銷售收益的公平價值減去附屬公司的賬面價值之間的差額。在截至2020年3月31日的季度裏,沒有這樣的增長。
營業收入
在毛利潤增加的情況下,截至2021年3月31日的季度的營業收入增長了81.7%,即580萬美元,達到1290萬美元,而截至2020年3月31日的季度的營業收入為710萬美元。這被本季度680萬美元的交易成本所抵消,而2020年第一季度沒有出現這種情況。貨幣對本季度外幣計價業務的整體業績換算為美元也產生了積極影響,這主要是由於美元走弱。
利息收入
截至2021年3月31日的季度的利息收入減少了20萬美元,降至40萬美元,而截至2020年3月31日的季度的利息收入為60萬美元。這主要是由於種植者貸款的利息收入較低。
102
利息支出
截至2021年3月31日的季度,利息支出減少了50萬美元,降至220萬美元,而截至2020年3月31日的季度為270萬美元。這主要是由於截至2020年3月31日的季度平均銀行利潤率和平均淨債務下降。
其他(費用)/收入,淨額
截至2021年3月31日的季度的其他淨支出為10萬美元,與截至2020年3月31日的季度的淨支出10萬美元相比減少了50萬美元,這主要是由於 在截至2021年3月31日的季度降低了淨定期福利成本的其他組成部分和降低了交易成本。
所得税 (費用)/福利
截至2021年3月31日的季度的所得税支出為130萬美元,實際税率為11.4%,而截至2020年3月31日的季度的所得税優惠為40萬美元,實際税率優惠為7.8%。由於某些地區的訴訟時效失效導致未確認的税收優惠被逆轉,這兩個時期的有效税率受到了有利的影響,導致截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度分別產生了190萬美元和170萬美元的收益。剔除這些福利,截至2021年和2020年3月31日的季度,我們的有效税率分別為28.8%和29.4%。
在權益法下,投資淨收益中的權益佔比為 。
截至2021年3月31日的季度,按權益法計算的投資淨收益中的股本增至1,640萬美元,而截至2020年3月31日的季度為570萬美元。
截至2021年3月31日的季度,集團在Dole淨收益中的45%份額從截至2020年3月31日的季度的740萬美元增加到2060萬美元。這主要是由於Dole的營業收入增加,主要是由於鮮果部門的強勁表現。
於截至2021年3月31日止年度按權益法入賬的投資淨收益中包括遞延税項費用520萬美元,該遞延税項是按本集團投資Dole Food Company的臨時應課税基準差額確認的。截至2020年3月31日的季度,相應的費用為250萬美元。
截至2021年3月31日的季度,本集團在其他權益類關聯公司淨收益中的份額為100萬美元 ,而截至2020年3月31日的季度為80萬美元。
淨收入
截至2021年3月31日的季度淨收入從截至2020年3月31日的1050萬美元增加到1560萬美元至2610萬美元。增加的原因是營業收入增加以及按上文所述權益法計入的投資淨收益中的權益增加。
可歸因於非控股權益的淨收入
截至2021年3月31日的季度,淨收入從截至2020年3月31日的220萬美元增加到480萬美元。增長主要是由於非全資公司的收益增加,特別是在歐洲和北美。
103
稀釋每股收益
截至2021年3月31日的季度,稀釋後每股收益增至每股0.0547美元,而截至2020年3月31日的季度每股收益為0.0214美元,這是由於上文概述的淨收益增加部分被非控股權益淨收入的增加所抵消。
生產總值非公認會計準則財務指標
息税前利潤和調整後息税前利潤
Total Products 管理層使用息税前利潤和調整後的EBITDA,因為它是財務分析師在評估本行業公司業績時常用的指標。在計算調整後EBITDA時進行調整是因為管理層在評估業績時不包括這些金額,因為它消除了(I)大量非現金折舊和攤銷以及(Ii)不在公司運營經理控制範圍內的項目的影響。EBIT或調整後的EBITDA不是按照美國公認會計原則計算或列報的,也不是淨收益、持續經營收入、經營活動現金流或美國公認會計準則規定的任何其他衡量標準的替代品。此外,本文使用的EBIT或調整後EBITDA不一定與其他公司的類似名稱的衡量標準相比較。
息税前利潤是根據淨收益加上淨利息費用和所得税費用計算出來的。調整後的EBITDA的計算方法是:(1)加上折舊費用;(2)加上無形資產攤銷費用;(3)加上訴訟和交易相關成本;(4)增加或減去或有對價的公允價值變動;(5)加上商譽、無形資產和財產、廠房設備的減值費用,扣除保險收入;(6)加上未實現淨虧損或減去衍生工具的未實現淨收益;(7)加上未實現淨虧損或減去公司間外幣借款的未實現淨收益;(八)加計或減去非現金結算外幣公司同業借款的已實現淨虧損或減去淨實現收益;(九)加計重組費用或繁重的合同成本;(十)加計或減去資產變賣收益持有待售和積極營銷 財產;(11)增加融資費用和其他債務相關成本;(12)扣除出售股權投資或其他商業利益的收益或增加損失;(13)增加與配股收益有關的外幣收益。它還包括這些項目在權益法投資中的集團份額,以及以下特定於其在DFC Holdings的權益法投資的項目(A)扣除非持續經營的成本; (B)增加蔬菜召回及相關成本,以及(C)增加與新冠肺炎疫情直接相關的成本,具體如下:(1)疫情爆發前產生的費用的增量,包括與個人防護設備和運輸有關的增量成本,以及因工廠關閉而導致產能降低的直接成本;(2)一旦危機消退,運營 恢復正常,預計不會再次發生;(3)顯然可與正常運營分開。
104
淨收益與息税前利潤和調整後息税前利潤的核對
截至三個月 March 31, 2021 |
截至三個月 March 31, 2020 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||
淨收入 |
26,115 | 10,478 | ||||||
調整 |
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所得税支出/(福利) |
1,256 | (345 | ) | |||||
利息支出,淨額 |
1,835 | 2,053 | ||||||
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息税前利潤 |
29,206 | 12,186 | ||||||
折舊 |
6,705 | 6,008 | ||||||
無形資產攤銷 |
2,775 | 2,911 | ||||||
救濟金交易成本 |
6,777 | | ||||||
與訴訟和交易有關的費用 |
| 235 | ||||||
出售附屬公司的收益 |
(1,539 | ) | | |||||
衍生金融工具未實現淨虧損 |
219 | 102 | ||||||
或有對價的公允價值變動 |
41 | 136 | ||||||
權益法投資收益中的項目 |
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集團折舊份額 |
11,582 | 10,023 | ||||||
所得税費用的集團份額 |
15,675 | 7,715 | ||||||
利息支出的集團份額,淨額 |
7,257 | 11,770 | ||||||
其他項目的集團份額* |
39 | 4,291 | ||||||
調整後的EBITDA |
78,737 | 55,377 |
* | 其他項目包括本集團在權益法投資項目中所佔的份額。這些包括與收購相關的無形資產攤銷、資產出售/減值淨收益/損失、扣除保險收益後的淨收益/損失、衍生金融工具的未實現收益/損失淨額、以外幣計價的公司間借款淨收益/損失、重組費用和繁重成本、與全行業產品召回相關的成本、交易成本、新冠肺炎成本以及非持續運營的成本。 |
105
細分市場的運營結果
首席運營決策者(CODM)根據調整後的EBITDA評估部門業績。有關調整後EBITDA的淨收入對賬,請參閲前幾頁。
截至三個月 March 31, 2021 |
截至三個月 March 31, 2020 |
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(百萬美元) | ||||||||
按部門調整的EBITDA: |
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歐洲--非歐元區 |
15.1 | 11.7 | ||||||
歐洲--歐元區 |
11.0 | 3.2 | ||||||
國際 |
6.2 | 4.5 | ||||||
救濟金 |
46.4 | 36.0 | ||||||
總計 |
78.7 | 55.4 | ||||||
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按細分市場劃分的收入: |
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歐洲--非歐元區 |
417.1 | 400.9 | ||||||
歐洲--歐元區 |
373.1 | 331.2 | ||||||
國際 |
274.1 | 264.8 | ||||||
網段間 |
(13.2 | ) | (13.1 | ) | ||||
總計 |
1,051.1 | 983.8 | ||||||
集團45%的Dole收入份額(計入股權投資) |
554.7 | 543.6 |
歐洲--非歐元區-此細分市場包括集團在捷克共和國、波蘭、斯堪的納維亞和英國的業務。
營收增長4.0%,或1,620萬美元。從截至2020年3月31日的季度的4.09億美元增加到4.171億美元。由於美元兑瑞典克朗和英鎊分別貶值13.3%和9.6%,貨幣換算對換算成美元的收入產生了積極影響。vt.在.上相差無幾在不包括收購、撤資和貨幣換算的基礎上,收入較2020年可比季度下降約7%,銷量下降被平均價格上漲部分抵消。銷量下降是由於英國、瑞典和捷克共和國的餐飲服務部門需求減少,這是由於新冠肺炎從 年中至2020年3月下旬實施的限制措施導致的。這被零售商的強勁需求所抵消。
調整後的EBITDA增長29.1%,即340萬美元,從截至2020年3月31日的季度的1170萬美元增至1510萬美元。如前所述,由於美元兑瑞典克朗和英鎊走弱,貨幣換算對調整後的EBITDA換算為美元產生了積極影響。毛利率在本季度有所增加,主要得益於差旅成本的降低和專業費用的降低,從而受益於成本的降低。
歐洲--歐元區-此細分市場包括集團在法國、愛爾蘭、意大利、荷蘭、巴西和西班牙的業務。
截至2020年3月31日的季度,收入增長12.7%,即4190萬美元,從3.312億美元增至3.731億美元。 由於美元兑歐元貶值8.6%,貨幣換算對收入換算成美元產生了積極影響。不包括收購和撤資的影響,收入對相差無幾基數較二零二零年同期增長約4%,平均價格上升抵銷了銷量的輕微下降。在整個歐元區,強勁的零售和批發需求抵消了餐飲服務行業受新冠肺炎影響而需求下降的影響。
106
調整後的EBITDA增長了243.8%,達到780萬美元。從截至2020年3月31日的季度的320萬美元 增加到1100萬美元。所有業務在本季度都表現良好,特別是西班牙業務、巴西進口業務和愛爾蘭業務。由於前一年重組計劃的成功,集團在荷蘭的業務也表現良好,園藝部門的業績有所改善。該部門還受益於成本的減少,主要是差旅費用和壞賬費用的降低。
國際_這部分業務包括集團在北美、南美和印度的業務。
營收增長3.5%,即930萬美元,從截至2020年3月31日的季度的2.648億美元增至2.741億美元。由於2020年4月一家合資企業的持股增加,導致該公司被計入子公司,2021年第一季度的收入增加了1,100萬美元。vt.在.上相差無幾在剔除匯率和收購影響的基礎上,主要由於銷量下降,收入下降了約2%。國際部門主要以零售為重點。延續2020年3月中下旬新冠肺炎疫情爆發以來的趨勢,土豆、洋葱、柑橘和獼猴桃等主食的銷售有所增長。由於收穫時智利的暴雨,葡萄產量下降,抵消了這一影響。
調整後的EBITDA增長了37.8%,即170萬美元,從截至2020年3月31日的季度的450萬美元增至620萬美元,其中蘆筍、柑橘和獼猴桃的利潤率很高。該部門還繼續受益於較低的成本 ,如2021年第一季度繼續實施的新冠肺炎限制等差旅成本。
杜爾:此分部包括本集團於Dole的EBITDA中所佔的45%份額,該份額被視為權益會計投資
截至2020年3月31日止季度,本集團於Dole經調整EBITDA的份額由36,000,000美元增至46,400,000美元,增幅28.9%,即1,040萬美元,主要由於鮮果業務業績強勁,北美香蕉定價較高,外匯走勢有利。這些增長被香蕉成本上升和所有市場香蕉銷售量下降所抵消。生鮮蔬菜業務的業績落後於2020年同期,原因是運費成本上升及產品組合不太有利,但部分被增值產品的數量及價格上升所抵銷。多元化業務的業績下降主要是由於智利不利天氣條件下的庫存沖銷,部分被北美有利的漿果產量和價格所抵消。
107
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的財政年度的部分業務結果如下:
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
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(單位為百萬,非每股金額) | ||||||||||||
收入 |
$ | 4,345.9 | $ | 4,166.8 | $ | 4,392.6 | ||||||
銷售成本 |
(4,012.3 | ) | (3,864.3 | ) | (4,067.2 | ) | ||||||
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毛利 |
333.6 | 302.5 | 325.4 | |||||||||
銷售、一般和行政費用 |
(264.9 | ) | (252.7 | ) | (256.2 | ) | ||||||
商譽減值損失 |
| | (9.8 | ) | ||||||||
財產、廠房和設備的減值損失 |
(1.2 | ) | | | ||||||||
農業投資處置(虧損)/收益 |
| (0.7 | ) | 17.4 | ||||||||
重組費用 |
| (1.3 | ) | (5.8 | ) | |||||||
配售股票的外幣收益 |
| | 14.8 | |||||||||
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營業收入 |
67.5 | 47.8 | 85.7 | |||||||||
利息收入 |
2.6 | 3.1 | 4.4 | |||||||||
利息支出 |
(10.5 | ) | (12.0 | ) | (13.8 | ) | ||||||
其他(費用)/收入,淨額 |
(0.5 | ) | 3.9 | 1.1 | ||||||||
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所得税前收入(虧損)和按權益法核算的投資收入 |
59.1 | 42.8 | 77.3 | |||||||||
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所得税費用 |
(18.1 | ) | (10.3 | ) | (19.9 | ) | ||||||
按權益法核算的投資淨收益中的權益 |
30.3 | 36.9 | 0.4 | |||||||||
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淨收入 |
71.3 | 69.4 | 57.8 | |||||||||
可歸因於非控股權益的淨收入減少 |
(18.8 | ) | (14.3 | ) | (21.2 | ) | ||||||
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可歸因於Total Products plc的淨收入。 |
$ | 52.5 | $ | 55.1 | $ | 36.6 | ||||||
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每股普通股淨收入歸因於Total Products Plc.基本 |
$ | 0.1351 | $ | 0.1417 | $ | 0.0959 | ||||||
每股普通股淨收入可歸因於Total Products Plc.稀釋後 |
$ | 0.1349 | $ | 0.1414 | $ | 0.0956 | ||||||
加權平均流通股基本面值(單位 數千人) |
388,560 | 388,478 | 381,890 | |||||||||
加權平均流通股稀釋(in 數千人) |
389,143 | 389,295 | 383,147 |
2020財年與2019財年的生產總值
收入
由於零售商和批發商的強勁需求抵消了新冠肺炎導致的餐飲服務行業活動的減少,截至2020年12月31日的年度收入增長了4.3%,即1.791億美元,從截至2019年12月31日的41.668億美元增至43.459億美元。我們的業務修改了銷售策略,以進一步提高零售重點,並採購更多產品來滿足日益增長的零售需求。主食香蕉、土豆、蔬菜和維生素C含量較高的農產品(柑橘和獼猴桃)的需求增加,但由於食品服務活動減少,對菠蘿和甜瓜的需求減少。集團還受益於在歐洲的補充性收購和在美國的合資投資成為子公司的增量影響 。扣除出售歐洲一家小企業的影響,這些投資為收入貢獻了1.03億美元。貨幣對年內外幣計價業務的結果換算成美元產生了2500萬美元的積極影響,這主要是由於美元對歐元的疲軟。 在可比基礎上
108
不包括收購、撤資和貨幣換算的影響,收入較上年增長約5,100萬美元,或1.2%,平均價格上漲抵消了業務量的小幅下降。
銷售成本
截至2020年12月31日的年度的銷售成本增長3.8%,即1.48億美元,達到40.123億美元,而截至2019年12月31日的年度的銷售成本為38.643億美元。這一增長是由於採購水果的成本上升、年內補充性收購的影響以及主要由於美元兑歐元走弱而對年內外幣計價業務的整體業績換算為美元的影響。
毛利
截至2020年12月31日的年度毛利為3.336億美元,較截至2019年12月31日的3.025億美元增長10.3%,即3,110萬美元。截至2020年12月31日止年度的毛利百分比由截至2019年12月31日止年度的7.3%上升40個基點至7.7%,主要是由於歐元區及斯堪的納維亞地區的利潤率上升,部分被英國較低的毛利率所抵銷。
銷售、一般和行政費用
與截至2019年12月31日的2.527億美元相比,截至2020年12月31日的年度的銷售、一般和行政費用增加了4.8%,即1220萬美元 。這一增長主要是由於壞賬費用、工資和薪金以及法律和專業費用的增加。2020年的匯率變動導致SG&A在外幣計價業務的整體業績換算為美元方面增加 ,這主要是由於美元兑歐元走弱,補充性收購的影響也是造成這一增長的原因之一。這被旅行和娛樂成本的下降所抵消,因為從2020年3月起,由於新冠肺炎的緣故,全球範圍內對旅行進行了限制。
財產、廠房和設備的減值
截至2020年12月31日止年度,Total Products確認與英國兩處物業有關的非現金減值費用1,200,000美元,該兩處物業的公允價值被視為低於歷史成本。截至2019年12月31日止年度內並無物業、廠房及設備減值。
農業投資處置損益
截至2019年12月31日止年度,Total Products錄得虧損70萬美元,與集團一間附屬公司於2018年出售一間農業實體的權益以換取股權投資股份有關,該股權投資於兩至三年期間變現,並可能因某些情況而有所不同。虧損是指截至2019年12月31日的剩餘投資的公允價值虧損減去當年出售投資的收益(扣除相關成本)。本集團於截至2020年12月31日止年度內,並無就該等交易錄得任何損益。
重組成本
截至2020年12月31日的財年沒有重大重組費用,截至2019年12月31日的財年產生了130萬美元的重組成本。2019年,重組成本包括歐元區和非歐元區部分重組計劃的40萬美元,以及與處置和終止非歐元區部分的兩家小企業相關的90萬美元。
109
營業收入。
截至2020年12月31日的年度的營業收入增長了41.2%,即1970萬美元,達到6750萬美元,而截至2019年12月31日的年度的營業收入為4780萬美元 ,大多數業務的毛利潤都有所增加。2019年的營業收入還包括與處置農業投資虧損(70萬美元)和重組費用(130萬美元)有關的一次性成本,這在2020年沒有再次發生。主要由於美元走弱,貨幣對本年度外幣計價業務以美元計價的整體業績換算也產生了積極影響。
利息收入。
截至2020年12月31日的財年的利息收入為260萬美元,比截至2019年12月31日的財年的310萬美元減少了50萬美元。這主要是由於2020年對種植者的平均貸款和墊款減少,導致種植者貸款利息收入減少。
利息支出
截至2020年12月31日的財年,利息支出為1,050萬美元,較截至2019年12月31日的1,200萬美元減少了150萬美元。這主要是由於美國Libor利率下降和截至2020年12月31日的財年平均淨債務下降。
其他(費用)/收入,淨額。
截至2020年12月31日的年度,其他支出淨額為50萬美元,而截至2019年12月31日的年度,其他收入淨額為390萬美元。淨變動440萬美元主要是由於截至2020年12月31日的年度期間福利淨成本的其他組成部分增加180萬美元、或有對價變動淨增加70萬美元以及衍生工具未實現變動淨增加70萬美元。
收入 税費。
截至2020年12月31日的年度,所得税撥備增至1,810萬美元,而截至2019年12月31日的年度為1,030萬美元 。收入撥備增加主要是由於整體盈利增加、某些較高税務管轄區的盈利比例較高、就某些遞延税項資產確認的估值撥備增加,以及不可扣除開支增加。這部分被非應納税收入的增加和前幾年調整的影響所抵消。
按權益法計算的投資淨收益中的權益。
在截至2020年12月31日的年度,按權益法佔投資淨收益的股本減少至3,030萬美元,而截至2019年12月31日的年度為3,690萬美元。
截至2020年12月31日止年度,本集團佔都樂食品公司淨收益的45%份額由截至2019年12月31日止年度的2,490萬元降至2,190萬元。都樂食品公司的毛利於2020年錄得增長,但此增長已被本集團於多樂食品公司應佔的4,900,000美元有關非經常性新冠肺炎成本及較高折舊費用所抵銷有餘。
110
於截至2020年12月31日止年度按權益法入賬的投資淨收益中包括一筆遞延税項費用670萬美元,按本集團投資多爾食品公司的暫定應課税基準差額確認。截至2019年12月31日的年度相應費用為100萬美元。
截至2020年12月31日止年度,本集團於其他權益入賬聯屬公司的淨收益中所佔份額增至1,510萬美元,而截至2019年12月31日止年度則為1,300萬美元。
淨收入
與截至2019年12月31日的6,940萬美元相比,截至2020年12月31日的年度淨收入增長2.7%或190萬美元至7,130萬美元。這一變動是由於營業收入的增加被其他費用的增加、所得税撥備的增加以及投資淨收益中的權益減少部分抵消所致。 按上文所述的權益法計算。
可歸因於非控股權益的淨收入
由於歐洲和北美的某些非全資子公司的收益增加,截至2020年12月31日的財年,控股權益的淨收入從截至2019年12月31日的財年的1,430萬美元增加到1,880萬美元。
稀釋每股收益
由於非控股權益的淨收入增加,截至2020年12月31日止年度的每股攤薄收益為每股0.1349美元,較截至2019年12月31日止年度的每股0.1414美元下降4.6%。
2019財年生產總值與2018財年相比
收入
截至2019年12月31日的年度收入下降5.1%,即2.258億美元,至41.668億美元,而截至2018年12月31日的年度收入為43.926億美元。主要由於美元對歐元、英鎊和瑞典克朗走強,外幣計價操作的結果換算成美元產生了1.77億美元的負面影響。該集團還受益於補充性收購 。這些補充性收購主要是在歐元區部分,扣除出售非歐元區部分一家小企業的影響後,為收入貢獻了3600萬美元。在同等基礎上,剔除收購、撤資和貨幣換算的影響,收入較2018年下降約8,500萬 或1.9%,但銷量略有下降,這部分被價格上漲所抵消。生鮮農產品市場在歐洲某些地區競爭特別激烈。得益於一些關鍵類別的良好定價和利潤率,國際部門在本年度表現強勁。這在一定程度上被加利福尼亞州4月至6月的惡劣天氣所抵消,這導致草莓種植業務的生長條件不太理想,交易疲軟。圍繞國際貿易的不確定性導致美國對印度和中國的出口商品因更高的關税而小幅減少。
銷售成本
截至2019年12月31日的年度的銷售成本下降5.0%,即2.029億美元,降至38.643億美元,而截至2018年12月31日的年度的銷售成本為40.672億美元。這一下降主要是由於美元在2019年走強,導致外幣計價業務的結果換算成美元的成本較低,以及交易量減少。這在一定程度上被補充性收購的增量影響所抵消。
111
毛利
截至2019年12月31日的年度毛利潤下降7.0%,即2290萬美元,至3.025億美元,而截至2018年12月31日的年度毛利潤為3.254億美元。截至2019年12月31日的年度毛利百分比由截至2018年12月31日的7.4%下降10個基點至7.3%,主要原因是荷蘭的利潤率因沙拉行業競爭激烈的市場狀況而下降,而斯堪的納維亞地區的利潤率較低。
銷售、一般和行政費用
截至2019年12月31日的年度,銷售、一般和行政費用下降1.4%,至2.527億美元 ,而截至2018年12月31日的年度為2.562億美元。年內,由於螺栓收購的增量效應以及IT、法律和專業費用的增加,出現了增長。由於美元兑歐元、英鎊和瑞典克朗走強,美元走強對外幣計價業務成本換算成美元的影響被抵消。
商譽減值損失
截至2019年12月31日止年度並無商譽減值。截至2018年12月31日的年度,Total Products確認了一項980萬美元的非現金減值費用,該費用與荷蘭的一項業務有關,該業務經歷了艱難的貿易環境,導致復甦速度慢於之前的預期。
農業投資處置損益
2018年,Total Products的一家子公司出售了一家農業實體的權益,以換取股權投資的股份,該股權投資將在兩至三年內變現,並可能因某些情況而異。截至2018年12月31日的財政年度的1,740萬美元的特殊收益是指在該日收到的投資處置收益、2018年12月31日託管投資的公允價值變動以及扣除所有相關成本後的收益。
截至2019年12月31日的財政年度虧損70萬美元是指截至2019年12月31日的剩餘投資的公允價值虧損減去當年出售投資的收益(扣除關聯成本)。
重組成本
Total Products在截至2019年12月31日的財年記錄了130萬美元的重組成本。這包括歐元區和非歐元區部分重組計劃的費用 40萬美元,以及與處置和終止非歐元區部分兩家小企業相關的90萬美元。
截至2018年12月31日的年度,Total Products確認的重組成本為580萬美元。這包括歐元區部分(主要在荷蘭)260萬美元的重組成本,以及關閉非歐元區部分兩項業務的320萬美元。
配售股票的外幣收益
2018年2月,本集團發行6,300萬股新普通股,籌資1.41億歐元(扣除相關成本),為DFC Holdings最初45%的股權投資提供資金。此次發行的淨收益通過公司間貸款於2018年2月用於購買美元。美元從購買美元之日起走強至
112
在完成對多爾食品公司的收購後,公司間貸款於2018年8月轉換為股權時,產生了1250萬澳元(合1480萬美元)的外幣收益。在截至2019年12月31日的財年中,沒有這樣的匯率損益。
營業收入
截至2019年12月31日的年度,營業收入 下降44.2%,即3790萬美元,至4780萬美元,而截至2018年12月31日的年度為8570萬美元。這部分是由於2018年營業收入中包括了一些一次性收益和費用,如上所述,這些收益和費用在2019年沒有再次發生。這包括980萬美元的商譽減值費用、1740萬美元的農業業務出售收益、580萬美元的重組費用和1480萬美元的配股外幣收益。這些因素加在一起,使截至2018年12月31日的年度的營業收入增加了1,660萬美元。截至2019年12月31日止年度確認的一次性開支為200萬美元,包括130萬美元的重組支出和70萬美元的農業投資處置虧損。
由於歐元區某些地區的競爭狀況,營業收入也有所下降。貿易條件具有挑戰性,特別是在競爭激烈的荷蘭蔬菜和沙拉類別。南歐的交易令人滿意,但與2018年特別強勁的一年相比 有所下降。這部分被國際業務的良好交易所抵消,這得益於一些關鍵類別的良好利潤率。主要由於美元對歐元、英鎊和瑞典克朗走強,外幣計價業務的結果換算成美元對營業收入產生了負面影響。
利息收入
利息收入 在截至2019年12月31日的財年減少了130萬美元,降至310萬美元,而截至2018年12月31日的財年為440萬美元。利息收入減少主要是由於截至2018年6月30日期間配售股份所得款項在2018年一次性利息收入所致,該等收益未用於收購DFC Holdings的45%股權。
利息支出
利息支出 在截至2019年12月31日的財年減少了180萬美元,降至1,200萬美元,而截至2018年12月31日的財年為1,380萬美元。2019年利息支出減少主要是由於2018年收購DFC Holdings 45%股權的一次性融資成本為220萬美元,以及2019年融資成本下降,部分抵消了因收購多爾食品公司而導致 當年平均淨債務增加的影響。
其他(費用)/收入,淨額
其他收入,截至2019年12月31日的年度淨增280萬美元至390萬美元,而截至2018年12月31日的年度淨收入為110萬美元。這主要是由於首次收購Dole Food Company的45%權益及其他組成部分的定期福利淨成本 減少40萬美元而導致2018年收購相關成本增加400萬美元,但被或有對價的公允價值收益減少230萬美元所抵消。
所得税支出
截至2019年12月31日的年度所得税撥備降至1,030萬美元,而截至2018年12月31日的年度為1,990萬美元。所得税撥備減少的主要原因是收益減少、不可抵扣費用增加以及2018年公允價值調整的税收影響不會在2019年重現。這部分被減少的非應納税所得額和其他項目所抵消。
113
按權益法計算的投資淨收益中的權益。
截至2019年12月31日的年度,按權益法佔投資淨收益的股本增至3,690萬美元,而截至2018年12月31日的年度為40萬美元。
集團在多爾食品公司45%的淨收益份額從截至2018年12月31日的年度虧損1180萬美元增加到2490萬美元。多樂食品公司淨收益的權益增加主要是由於多樂食品公司截至2019年12月28日的全年影響所致。2018年度反映多樂食品公司2018年8月1日至2018年12月29日五個月期間的業績,由於多樂食品公司的整體業務是季節性的,上半年賺取的利潤份額較大,多樂食品公司對集團這五個月業績的貢獻為虧損。2019年,都樂食品公司生鮮蔬菜事業部的改善也推動了 的增長。
於截至2019年12月31日止年度根據權益法入賬的投資淨收益中包括遞延税項費用1,000,000美元,按本集團於DFC Holdings的投資的臨時應課税基準差額確認。截至2018年12月31日的年度不收取任何費用。
截至2019年12月31日的年度,其他權益入賬聯屬公司的淨收益由截至2018年12月31日的年度的1,240萬美元增至1,300萬美元。
淨收入
截至2019年12月31日的年度,淨收益增長20.1%,即1160萬美元,收入為6940萬美元,而截至2018年12月31日的年度,淨收益為5780萬美元。這一增長是由於按權益法計入的投資淨收益增加,減少了所得税支出。這部分被上文提到的營業收入減少所抵消。
可歸因於非控股權益的淨收入
由於歐洲某些非全資子公司的收益減少,截至2019年12月31日的財年,可歸因於控股權益的淨收入從截至2018年12月31日的財年的2,120萬美元 降至1,430萬美元。
稀釋每股收益
截至2019年12月31日止年度的每股攤薄收益為0.1414美元,較截至2018年12月31日止年度的每股0.0956美元增加48.0%,原因是淨收益增加及非控股權益收益減少。
生產總值非公認會計準則財務指標
息税前利潤和調整後息税前利潤
Total Products的管理層使用息税前利潤和調整後的EBITDA,因為這是財務分析師在評估本行業公司業績時常用的衡量標準。在計算調整後EBITDA時進行調整是因為管理層在評估業績時不包括這些金額,因為它消除了(I)大量非現金折舊和攤銷以及(Ii)不在公司運營經理 控制範圍內的項目的影響。EBIT或調整後的EBITDA不是根據美國
114
不能替代淨收益、持續經營收入、經營活動現金流或美國公認會計準則規定的任何其他衡量標準。此外,本文中使用的息税前利潤或調整後息税前利潤不一定與其他公司的類似標題指標相媲美。
息税前利潤的計算方法是將淨利息支出和所得税支出相加。
調整後的EBITDA由EBIT計算:(1)增加折舊費用;(2)增加無形資產攤銷費用;(3)增加訴訟和交易相關成本;(4)增加或減去或有對價的公允價值變動;(5)增加商譽、無形資產和 財產、廠房和設備的減值費用;(6)增加未實現淨虧損或減去衍生工具的未實現淨收益;(7)增加未實現淨虧損或減去外幣計價公司間借款的未實現淨收益;(八)加已實現淨虧損或者減去非現金結算的外幣同業借款實現淨收益;(九)加重組費用或者繁重的合同成本;(十)加減去資產的資產出售收益或者減去損失。持有待售和銷售活躍的財產;(11)增加融資費用和其他債務相關成本; (12)扣除出售股權投資或其他商業利益的收益或增加損失;(13)增加與配股收益有關的外幣收益。它還包括這些項目在權益法投資中的集團份額 ,以及以下特定於其在DFC Holdings的權益法投資的項目(A)扣除非持續經營的成本;(B)增加蔬菜召回及相關費用和(C)增加與新冠肺炎大流行直接相關的費用,這些費用如下:(I)疫情爆發前產生的費用的增量,包括與個人防護裝備和運輸有關的增量費用,以及因工廠關閉而導致產能降低的直接成本,(Ii)一旦危機消退,運營恢復正常,預計不會再次發生,以及(Iii)顯然可與正常運營分開。
115
以下是EBIT和調整後的EBITDA與淨收入的對賬,這是美國GAAP財務指標中最具可比性的:
淨收益與息税前利潤和調整後息税前利潤的核對
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
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(單位:千) | ||||||||||||
淨收入 |
$ | 71,252 | $ | 69,387 | $ | 57,838 | ||||||
調整 |
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所得税費用 |
18,130 | 10,312 | 19,854 | |||||||||
利息支出,淨額 |
7,919 | 8,965 | 9,465 | |||||||||
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息税前利潤 |
97,301 | 88,664 | 87,157 | |||||||||
折舊 |
24,634 | 22,900 | 21,908 | |||||||||
無形資產攤銷 |
11,548 | 11,509 | 12,115 | |||||||||
與訴訟和交易有關的費用 |
396 | 198 | 4,197 | |||||||||
衍生金融工具未實現淨虧損/(收益) |
633 | 13 | (428 | ) | ||||||||
或有對價的公允價值變動 |
519 | (228 | ) | (2,551 | ) | |||||||
商譽減值 |
| | 9,811 | |||||||||
財產、廠房和設備的減值 |
1,210 | | | |||||||||
農業投資處置損益 |
| 749 | (17,355 | ) | ||||||||
重組費用 |
| 1,280 | 5,764 | |||||||||
配售股票的外幣收益 |
| | (14,771 | ) | ||||||||
權益法投資收益中的項目 |
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集團折舊份額 |
45,135 | 40,601 | 19,553 | |||||||||
所得税費用的集團份額 |
22,329 | 16,531 | 2,760 | |||||||||
利息支出的集團份額,淨額 |
34,631 | 37,808 | 18,022 | |||||||||
其他項目的集團份額* |
10,602 | 7,604 | 5,561 | |||||||||
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調整後的EBITDA |
$ | 248,938 | $ | 227,629 | $ | 151,743 | ||||||
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* | 其他項目包括本集團在權益法投資項目中所佔的份額。這些因素包括收購相關無形資產的攤銷、資產出售/減值的淨收益/損失、衍生金融工具的未實現收益/虧損淨額、外幣計價的公司間借款淨收益/虧損、重組費用和繁重成本、與全行業產品召回相關的成本、交易成本、新冠肺炎成本以及非持續運營的成本。 |
細分市場的運營結果
首席運營決策者(首席運營決策者)根據調整後的EBITDA評估部門業績。有關調整後EBITDA的淨收入對賬,請參閲前幾頁。
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2021年第一季度,本集團改變了用來評估部門業績的盈利能力衡量標準,並將資源從調整後的EBITA分配到調整後的EBITDA。
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
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(單位:百萬) | ||||||||||||
按部門調整的EBITDA: |
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歐洲--非歐元區 |
$ | 60.6 | $ | 57.8 | $ | 62.8 | ||||||
歐洲--歐元區 |
43.5 | 31.4 | 42.8 | |||||||||
國際 |
30.7 | 25.5 | 25.3 | |||||||||
多爾食品公司 |
114.1 | 112.9 | 20.9 | |||||||||
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總計 |
$ | 248.9 | $ | 227.6 | $ | 151.8 | ||||||
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按細分市場劃分的收入: |
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歐洲--非歐元區 |
$ | 1,617.1 | $ | 1,581.7 | $ | 1,688.3 | ||||||
歐洲--歐元區 |
1,554.4 | 1,508.5 | 1,671.1 | |||||||||
國際 |
1,226.2 | 1,134.4 | 1,092.0 | |||||||||
網段間 |
(51.8 | ) | (57.8 | ) | (58.8 | ) | ||||||
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總計 |
$ | 4,345.9 | $ | 4,166.8 | $ | 4,392.6 | ||||||
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集團45%的Dole收入份額(計入股權投資) |
2,098.5 | 2,012.6 | 815.7 | |||||||||
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2020財年與2019財年的生產總值
歐洲--非歐元區這部分業務包括集團在捷克共和國、波蘭、斯堪的納維亞和英國的業務。
營收增長2.2%,或3,540萬美元。在補充性收購的增量影響下,從截至2019年12月31日的財年的15.817億美元增加到16.171億美元。由於美元兑英鎊和瑞典克朗走弱,貨幣換算對換算成美元的收入產生了積極影響。vt.在.上相差無幾在不包括收購、撤資和貨幣換算的基礎上,收入較上年下降約1%,銷量下降部分被平均價格上漲所抵消。銷量減少的原因是斯堪的納維亞半島、英國和捷克共和國的餐飲服務部門的需求因新冠肺炎實施的限制而減少。這被零售業的強勁需求以及有機增長的一個因素所抵消。
截至2019年12月31日的財年,調整後的EBITDA增長了4.8%,即280萬美元,從5780萬美元增至6060萬美元。 由於美元兑英鎊和瑞典克朗走弱,貨幣換算對調整後的EBITDA換算成美元產生了積極影響。來自零售商的強勁需求幫助抵消了丹麥、英國和捷克共和國食品服務活動減少的影響。
歐洲--歐元區V本部門包括集團在法國、愛爾蘭、意大利、荷蘭、巴西和西班牙的業務。巴西業務被納入歐元區,因為它是我們荷蘭業務的子公司,也是我們在歐元區業務的供應商。
截至2019年12月31日的財年,收入增長3.0%,即4580萬美元,從15.086億美元增至15.544億美元。 由於美元兑歐元貶值1.9%,貨幣換算對收入換算成美元產生了積極影響。
117
不包括收購和撤資的影響,收入對相差無幾基數較上年增長約1%,平均價格上升抵銷了銷量下降的影響。在整個歐元區,強勁的零售和批發需求抵消了食品服務部門需求下降的影響。本集團的荷蘭園藝業務仍然面臨銷售下滑的挑戰,但這被進口柑橘、芒果、鱷梨和生薑的銷售增加所抵消。
調整後的EBITDA增長了38.5%,即1,210萬美元。從截至2019年12月31日的財年的3140萬美元增加到4350萬美元。所有賽區的表現都很有彈性,尤其是西班牙賽區,荷蘭賽區的整體表現也有所改善。荷蘭園藝業務仍然面臨挑戰,蔬菜業績令人失望,被當地漿果和落葉產品銷售的良好業績所抵消。受惠於芒果、柑橘、生薑及鱷梨系列的穩健業績,本集團錄得強勁表現,尤其是下半年的進口業務。
國際_這部分業務包括集團在北美、南美和印度的業務。
在截至2019年12月31日的財年,收入增長了8.1%,即9180萬美元,從11.344億美元增至12.262億美元。 從2020年4月起,合資企業的持股增加,為2020年的收入帶來了4280萬美元的增量收益。在 上相差無幾在剔除匯率和收購影響的基礎上,由於銷量和平均價格的增長,收入增長了約4%。 國際部門主要專注於零售。對土豆、蔬菜、柑橘和獼猴桃等主食的需求有所增加。今年上半年,受新冠肺炎的影響,對價格更高的產品和保質期較短的產品的需求減少。收入在下半年有所增加,特別是某些產品系列的定價更強勁,以及來自新產品來源的數量較大。
調整後的EBITDA增長20.4%,即520萬美元,從截至2019年12月31日的財年的2550萬美元增至3070萬美元,原因是利潤率提高,運營成本降低(主要與差旅相關),以及合資企業成為子公司的好處。如前所述,自新冠肺炎大流行爆發以來,馬鈴薯和蔬菜等主食以及維生素C含量較高的產品(柑橘和獼猴桃)的需求量和利潤率都有所增加。該細分市場還受益於下半年較高的定價和來自新產品來源的數量。
多爾食品公司:此部分包括道達爾食品公司45%的業績份額,該份額被視為股權會計投資。
都樂食品公司的交易在具有挑戰性的全球環境的背景下表現良好,這要歸功於 新冠肺炎,並以部分農產品類別的新鮮蔬菜部門強勁的可比年份為基準。
在截至2020年12月31日的財年中,多爾食品公司總收入的45%份額增加了4.3%,即8,590萬美元,從截至2019年12月31日的財年的20.126億美元增加到20.985億美元。
總農產品在截至2020年12月31日的財年中佔新鮮水果收入的45%,增長2.5%,即3,110萬美元。鮮果收入增長主要是由於北美和拉丁美洲香蕉銷量增加,以及歐洲其他水果銷量和價格增加,包括柑橘、獼猴桃、櫻桃和蘋果。由於有利的外匯走勢,收入也有所增加,主要與歐元有關。這些增長被北美、歐洲和拉丁美洲銷售的香蕉的整體價格下降所部分抵消。
118
在截至2020年12月31日的財年中,農產品總量佔新鮮蔬菜收入的45%的份額增加了6.9%,即3700萬美元。新鮮蔬菜收入的增長主要是由於增值產品的數量和定價有利,但部分抵消了新鮮包裝產品(主要是芹菜)價格下降的影響,這些產品在上一年經歷了異常高的價格。
在截至2020年12月31日的財年中,多元化收入增長了0.8%,即220萬美元。多元化收入的增加主要是由於南非柑橘產品的產量和價格增加,加上北美的草莓、藍莓和樹莓產量增加。這些增長部分被葡萄銷售量下降所抵消,原因是種植者減少和乾旱天氣條件,蘋果銷售量下降,以及不利的外匯走勢。
經調整的EBITDA由截至2019年12月31日的財政年度的1.129億美元增加至1.141億美元,增幅為1.1%或120萬美元 主要是由於鮮果部門業績強勁,產量較高,燃料和分銷成本較低。由於增值產品的數量和定價有利,以及最近在包裝和分銷方面的成本節約舉措,新鮮蔬菜部門的業績也領先於前一年。這部分被新鮮包裝產品的較低定價所抵消,主要是由於2019年價格異常高而導致的芹菜。多元化業務於年內表現令人滿意,南非柑橘產量及定價增加,草莓、藍莓及覆盆子產量增加,部分被葡萄及蘋果產量下降所抵銷。企業成本在2020年增加,主要原因是與套期保值活動相關的已實現虧損。
2019財年生產總值與2018財年相比
歐洲--非歐元區這部分業務包括集團在捷克共和國、波蘭、斯堪的納維亞和英國的業務。巴西業務被納入歐元區,因為它是我們荷蘭業務的子公司,也是我們在歐元區業務的供應商。
收入下降6.3%,即1.066億美元,從截至2018年12月31日的財年的16.883億美元降至15.817億美元。 這尤其是由於2019年美元兑瑞典克朗和英鎊走強,導致換算成美元的收入下降。由於2018年下半年停止了一項小型分銷業務,收入也有所下降,但部分被補充性收購的增量貢獻所抵消。vt.在.上相差無幾 不包括撤資、收購及出售的基準,收入下降約3%,交易量的減少部分被邊際平均價格上漲所抵消。
調整後的EBITDA從截至2018年12月31日的財年的6,280萬美元下降了8.0%,即500萬美元,降至5780萬美元,原因是美元走強影響了外幣計價業務的業績換算,以及一些合資企業和聯營企業的收益減少。
歐洲--歐元區這部分業務包括集團在法國、愛爾蘭、意大利、荷蘭和西班牙的業務。
收入下降9.7%,即1.625億美元,從截至2018年12月31日的財年的16.711億美元降至15.086億美元。 這尤其是由於2019年美元兑歐元升值5.2%,導致換算成美元的收入減少。貿易條件具有挑戰性,特別是在競爭激烈的荷蘭蔬菜和沙拉類別。南歐的交易令人滿意,但落後於2018年特別強勁的比較年。不包括收購和撤資的影響,收入對相差無幾由於銷量下降,部分被邊際價格上漲所抵消,基數比上一年低約5%。
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調整後的EBITDA下降了26.6%,即1,140萬美元,從截至2018年12月31日的財年的4,280萬美元 降至3,140萬美元。貿易條件具有挑戰性,特別是在競爭激烈的荷蘭蔬菜和沙拉類別。南歐的交易令人滿意,但與2018年特別強勁的比較年度相比 。
國際-此細分市場包括集團在北美、南美和印度的業務。
收入增長3.9%,即4,240萬美元,從截至2018年12月31日的財年的10.92億美元 增至11.344億美元,原因是平均定價較高,銷量與上一年持平。由於關税增加,美國對印度和中國的出口量小幅下降,抵消了這一年美國國內出口量的小幅增長。
截至2018年12月31日的財年,調整後的EBITDA增長0.8%,即20萬美元,從2530萬美元增至2550萬美元 下半年的表現尤其良好,許多產品類別的交易條件、定價和利潤率都很有利。這部分被加州4月至6月惡劣天氣的影響所抵消 ,這導致一家草莓種植業務的業績疲軟。
多爾食品公司:此分部包括本集團於Dole Food Company的業績中佔45%的股份,該等股份被視為股權入賬投資。如前所述,截至2019年12月31日的財政年度是第一個反映收購DFC Holdings 45%股權的全年, 反映多爾食品公司2018年8月1日至2018年12月29日五個月業績的比較2018年。
2019年全年,多爾食品公司45%的收入份額為20.126億美元,而2018年同期為8.157億美元。
2019年全年,多爾食品公司調整後EBITDA的45%份額為1.129億美元,而2018年同期為2090萬美元。這一結果反映了這樣一個事實,即收益加權於上半年,以及2018年下半年全行業安全通知的影響,而不是與影響新鮮蔬菜部門業績的多爾食品公司直接相關。
120
DFC Holdings的經營業績
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度經營業績如下:
截至的季度 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
收入,淨額 |
$ | 1,232,675 | $ | 1,207,991 | ||||
銷售成本 |
(1,096,241 | ) | (1,104,571 | ) | ||||
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毛利 |
136,434 | 103,420 | ||||||
銷售、市場推廣以及一般和行政費用 |
(64,522 | ) | (50,119 | ) | ||||
合併、交易和其他相關成本 |
(387 | ) | | |||||
資產出售收益 |
3,582 | 864 | ||||||
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營業收入 |
75,107 | 54,165 | ||||||
其他收入(費用),淨額 |
5,014 | (2,883 | ) | |||||
利息收入 |
691 | 1,079 | ||||||
利息支出 |
(16,631 | ) | (26,922 | ) | ||||
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未計所得税和權益收益的持續經營收入 |
64,181 | 25,439 | ||||||
所得税費用 |
(20,775 | ) | (10,499 | ) | ||||
權益法投資收益 |
252 | 6 | ||||||
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持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
43,658 | 14,946 | ||||||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
| (43 | ) | |||||
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淨收入 |
43,658 | 14,903 | ||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
(740 | ) | (721 | ) | ||||
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多爾食品公司的淨收入。 |
$ | 42,918 | $ | 14,182 | ||||
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截至2021年3月31日的DFC控股季度與截至2020年3月31日的季度相比
收入,淨額
截至2021年3月31日的季度收入增長2%,即2470萬美元,從截至2020年3月31日的12.1億美元增至12.3億美元,主要來自新鮮蔬菜和多元化市場。鮮菜收入增加了6%,即1900萬美元,主要是由於附加值產品的有利數量和價格。多元化收入增長16%,或2,360萬美元,主要由於北美漿果和智利櫻桃的產量和價格上升,以及整體葡萄產量有利。這些增長被鮮果收入減少2%或1,870萬美元部分抵消,這主要是由於香蕉在所有市場的銷售量下降,以及香蕉在歐洲的定價較低,但被北美香蕉價格上漲和有利的外匯影響部分抵消。
銷售成本
截至2021年3月31日的季度的銷售成本下降了1%,即830萬美元,從截至2020年3月31日的季度的11.億美元降至11.億美元,這主要是由於新鮮水果部門。鮮果銷售成本下降10%,或7,060萬美元,主要是由於所有市場的香蕉數量減少,以及2020年12月洪都拉斯颶風造成的損失獲得部分保險賠償,這些損失將再投資於洪都拉斯,部分被香蕉成本上升所抵消。這些減幅被新鮮蔬菜銷售成本增加8%(2,350萬美元)和多樣化銷售成本增加27%(3,430萬美元)所抵消,這主要是由於上文討論的銷售量增加所致。
121
銷售、市場營銷以及一般和管理費用
截至2021年3月31日的季度,銷售、營銷以及一般和行政費用增加了29%,即1,440萬美元,從截至2020年3月31日的季度的5,010萬美元增至6,450萬美元,這主要是由於截至2021年3月31日的季度發生的一次性法律成本。
合併、交易和其他相關成本
截至2021年3月31日的季度,合併、交易和其他相關成本為40萬美元。 截至2020年3月31日的季度沒有合併、交易和其他相關成本。
資產銷售收益
截至2021年3月31日的季度,資產出售收益為360萬美元,主要是由於出售了哥斯達黎加的一個農場。截至2020年3月31日的季度的資產銷售收益為90萬美元,主要與出售土地和處置各種其他資產有關。
營業收入
在截至2021年3月31日的季度中,營業收入增長了39%,即2090萬美元,從截至2020年3月31日的5420萬美元增至7510萬美元。營業收入的增長主要是由於毛利潤和資產出售收益的增加,但銷售、營銷和一般管理費用的增加以及 管理費用的增加部分抵消了這一增長。
其他收入(費用),淨額
截至2021年3月31日的季度,其他收入(支出)淨額為500萬美元,而截至2020年3月31日的季度支出為290萬美元。其他收入(支出)淨額的變化主要是由於與衍生工具相關的未實現虧損和已實現虧損分別減少了800萬美元和120萬美元。這些變化被截至2021年3月31日的季度公司間借款收益減少150萬美元和投資虧損增加而部分抵消。
利息收入
截至2021年3月31日的季度的利息收入降至70萬美元,而截至2020年3月31日的季度的利息收入為110萬美元。利息收入減少的主要原因是種植者預付貸款的利息收入減少。
利息支出
截至2021年3月31日的季度的利息支出降至1,660萬美元,而截至2020年3月31日的季度為2,690萬美元。利息支出減少,主要是由於利率互換的未實現虧損的影響較小。
所得税
在截至2021年3月31日的季度中,該公司記錄了持續運營收入6420萬美元的所得税支出 2080萬美元,反映了該季度32.4%的實際税率。截至2020年3月31日的季度,持續運營收入為2540萬美元,所得税支出為1050萬美元,實際税率為41.3%。
122
由於公司在美國和外國不同司法管轄區產生的收益的水平、組合和季節性,DFC Holdings的有效税率在不同時期有很大差異。在截至2021年3月31日的季度,公司的所得税支出不同於適用於税前收入的美國聯邦法定税率, 主要是由於全球無形低税收入和美國證券交易委員會。163(J)2017年《減税和就業法案》(Tax Act)中的利息支出限制條款,與商譽相關的遞延税收資產的註銷,以及 在外國司法管轄區的業務,其税率與美國聯邦法定税率不同。在截至2020年3月31日的季度,多爾的所得税支出不同於適用於税前收入的美國聯邦法定税率 ,這主要是由於GILTI和美國證券交易委員會的原因。163(J)《税法》的利息支出限制條款、不確定税收狀況的負債增加以及在外國司法管轄區的業務按不同於美國聯邦法定税率的税率徵税。
在《税法》頒佈之前,除極少數例外,美國聯邦所得税和外國預扣税未按財務報告金額超過投資Dole的外國子公司的納税基礎計提,這些投資在存續期上基本上是永久性的。隨着税法的頒佈,所有1986年後以前未匯出的收入,如果沒有應計美國遞延納税義務,現在都要繳納美國税。儘管美國對這些金額徵税,多爾仍打算將大部分或所有這些收益以及資本 無限期地投資於美國以外的這些子公司,並預計不會產生與這些金額相關的任何重大額外税收。此外,Dole可能會不時選擇將部分預期未來收入(br}可能需要納税)匯回國內,從而增加Dole在該季度的總體税費支出。
權益法投資收益
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度裏,權益法投資的收益並不重要。
停產運營
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度,停產業務並不重要。
DFC控股非公認會計準則財務指標
以下是利息支出、所得税和非持續經營前的收益(非持續經營前的EBIT)和調整後的利息支出、所得税、非持續經營和折舊及攤銷前的收益(調整後的EBITDA)與淨收益的對賬,淨收益是美國公認的 會計準則(?美國公認會計準則)財務衡量標準中最直接的可比性:
截至的季度 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
淨收入 |
$ | 43,658 | $ | 14,903 | ||||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
| 43 | ||||||
持續經營的利息支出 |
16,631 | 26,922 | ||||||
持續經營的所得税支出 |
20,775 | 10,499 | ||||||
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停產前息税前利潤 |
81,064 | 52,367 | ||||||
折舊及攤銷 |
22,738 | 23,066 | ||||||
衍生工具未實現淨虧損 |
244 | 13,277 | ||||||
以外幣計價的公司間借款未實現淨收益 |
(5,859 | ) | (7,368 | ) |
123
截至的季度 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
(收益)資產出售。 |
| (186 | ) | |||||
合併、交易和其他相關成本 |
387 | | ||||||
法律事務 |
15,000 | | ||||||
扣除保險收益後的資產減記 |
(9,880 | ) | | |||||
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調整後的EBITDA |
$ | 103,694 | $ | 81,156 | ||||
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終止運營前的EBIT和調整後的EBITDA是財務分析師在評估公司業績時常用的衡量標準。非持續經營前的息税前利潤是根據淨收益計算的,方法是將非持續經營的虧損、所得税淨額、持續經營的利息支出和持續經營的所得税支出相加。調整後的EBITDA是根據停止經營前的EBIT計算的:(1)加上折舊和攤銷;(2)加上 衍生工具的未實現淨虧損或減去 衍生工具的未實現淨收益;(3)加上未實現淨虧損或減去公司間外幣借款的未實現淨收益;(4)增加已實現淨虧損或減去非現金結算的境外同業借款的已實現淨收益;(5)增加重組費用;(6)對持有的待售資產和活躍的市場財產,加上出售資產的損失或減去出售資產的收益;(7)增加蔬菜召回和相關成本;(8) 增加再融資費用和其他債務相關成本;(9)增加訴訟和交易成本;(10)增加資產減記,扣除保險收入;以及(11)增加與新冠肺炎大流行直接相關的成本,具體如下:(I)疫情爆發前產生的費用的增量,包括與個人防護裝備和運輸相關的增量成本,以及因工廠關閉而導致產能降低的直接成本,(Ii)一旦危機消退,運營恢復正常,預計不會再次發生,以及(Iii)明顯可與正常運營分開。本公司於2020年第三季度後未計回任何與新冠肺炎相關的成本。這些調整,如 以及從淨收益到停產前息税前利潤的調整, 這是因為管理層在評估多爾食品公司的業績時沒有考慮這些數額。
非持續經營前的EBIT和調整後的EBITDA不是按照美國公認會計原則計算或列報的,非持續經營前的EBIT和調整後的EBITDA不能替代多爾食品公司的淨收入、淨收入、持續經營的收入、經營活動的現金流量或美國公認會計準則規定的任何其他衡量標準。此外,本文使用的終止運營前息税前利潤和調整後息税前攤銷前利潤不一定與類似標題的衡量標準具有可比性。
124
細分市場的運營結果
截至2021年3月31日和2020年3月31日的精選季度運營業績如下。
收入,淨額:
截至的季度 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
新鮮水果 |
$ | 736,853 | $ | 755,637 | ||||
新鮮蔬菜 |
327,692 | 308,692 | ||||||
多樣化 |
167,348 | 143,662 | ||||||
公司 |
782 | | ||||||
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$ | 1,232,675 | $ | 1,207,991 | |||||
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調整後的EBITDA:
截至的季度 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
新鮮水果調整後的EBITDA |
$ | 100,919 | $ | 70,223 | ||||
新鮮蔬菜調整後的EBITDA |
6,521 | 10,433 | ||||||
多元化調整後的EBITDA |
5,393 | 10,346 | ||||||
企業調整後的EBITDA |
(9,139 | ) | (9,846 | ) | ||||
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$ | 103,694 | $ | 81,156 | |||||
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新鮮水果
截至2021年3月31日的季度,新鮮水果收入下降2%,即1870萬美元,從截至2020年3月31日的7.556億美元降至7.369億美元。鮮果收入下降主要是由於香蕉在所有市場的銷售量下降,香蕉在歐洲的價格下降,以及菠蘿在所有市場的價格下降,但被北美香蕉價格上漲,有利的外匯走勢,以及主要與葡萄有關的其他水果在歐洲銷售的銷售量增加所抵消。
截至2021年3月31日的季度,Fresh Fruit調整後的EBITDA增長了44%,即3070萬美元,從截至2020年3月31日的季度的7020萬美元增至1.009億美元。Fresh Fruit調整後的EBITDA增加,原因是北美香蕉定價較高、有利的外匯走勢、資產出售收益較高以及在歐洲銷售的其他水果(主要與葡萄有關)的銷售量增加。這些增長被香蕉成本上升和所有市場香蕉銷售量下降所抵消。
新鮮蔬菜
截至2021年3月31日的季度,新鮮蔬菜收入增長了6%,即1900萬美元,從截至2020年3月31日的3.087億美元增至3.277億美元。鮮菜收入的增長主要是由於附加值產品的有利數量和價格,但部分被新鮮包裝產品數量的減少所抵消。
截至2021年3月31日的季度,新鮮蔬菜調整後的EBITDA下降了37%,即390萬美元,從截至2020年3月31日的季度的1040萬美元降至650萬美元。新鮮蔬菜經調整的EBITDA下降主要是由於運費成本上升和不利的產品組合,但部分被有利的增值產品數量和價格所抵消。
125
多樣化
截至2021年3月31日的季度,多元化收入增長了16%,即2360萬美元,從截至2020年3月31日的季度的1.437億美元增至1.673億美元。多元化收入的增長主要是由於北美漿果的總體產量和價格上升,以及智利和祕魯的葡萄總體產量有利。
截至2021年3月31日的季度,多元化調整後的EBITDA下降了48%,即490萬美元,從截至2020年3月31日的季度的1030萬美元 降至540萬美元。多元化調整後的EBITDA減少的主要原因是智利不利天氣條件下的庫存沖銷。這些下降被北美漿果的有利數量和價格 部分抵消。
公司
截至2021年3月31日的季度,公司調整後的EBITDA增長了7%,即70萬美元,從截至2020年3月31日的季度的虧損980萬美元增加到虧損910萬美元。由於版税收入增加,公司調整後的EBITDA略有改善。
截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的財政年度的部分業務結果如下:
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
12月29日, 2018 |
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(單位:千) | ||||||||||||
收入,淨額 |
$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 4,566,808 | ||||||
銷售成本 |
(4,311,275 | ) | (4,174,298 | ) | (4,270,198 | ) | ||||||
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毛利 |
360,724 | 341,657 | 296,610 | |||||||||
銷售、市場推廣以及一般和行政費用 |
(200,582 | ) | (208,884 | ) | (239,313 | ) | ||||||
交易及其他相關成本 |
(661 | ) | (24 | ) | (1,645 | ) | ||||||
資產出售收益 |
11,181 | 23,366 | 13,766 | |||||||||
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營業收入 |
170,662 | 156,115 | 69,418 | |||||||||
其他費用,淨額 |
(29,305 | ) | (3,316 | ) | (7,341 | ) | ||||||
利息收入 |
3,131 | 4,784 | 4,377 | |||||||||
利息支出 |
(78,250 | ) | (89,180 | ) | (85,102 | ) | ||||||
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未計所得税和權益收益前的持續經營收益(虧損) |
66,238 | 68,403 | (18,648 | ) | ||||||||
所得税(費用)福利 |
(23,782 | ) | (24,036 | ) | 10,280 | |||||||
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權益法投資的收益(虧損) |
2,149 | (532 | ) | (1,263 | ) | |||||||
持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 |
44,605 | 43,835 | (9,631 | ) | ||||||||
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非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
(43 | ) | (2,500 | ) | (3,935 | ) | ||||||
淨收益(虧損) |
44,562 | 41,335 | (13,566 | ) | ||||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
(1,854 | ) | (1,971 | ) | (1,832 | ) | ||||||
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可歸因於DFC控股的淨收益(虧損) |
$ | 42,708 | $ | 39,364 | $ | (15,398 | ) | |||||
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此外,截至2020年12月31日的財年收入包括369天,而截至2019年12月28日的財年收入為364天。
126
DFC Holdings 2020財年與2019財年的比較
收入,淨額
在截至2020年12月31日的財年中,收入增長了3%,即1.56億美元,從截至2019年12月28日的財年的45.2億美元增至46.7億美元,這主要得益於新鮮水果和新鮮蔬菜領域。鮮果收入增長3%,或6870萬美元,主要由於北美和拉丁美洲香蕉銷售量增加,歐洲其他水果銷售數量和價格增加,包括柑橘、獼猴桃、櫻桃和蘋果,以及主要與歐元有關的1540萬美元的有利外匯變動。鮮菜收入增長7%,即8240萬美元,主要是由於附加值產品的有利數量和定價。
銷售成本
在截至2020年12月31日的財年,銷售成本從截至2019年12月28日的41.7億美元增加到43.1億美元,增幅為3%,即1.37億美元,這主要是由於新鮮水果和新鮮蔬菜領域。由於新冠肺炎,所有業務部門都產生了更高的運營成本。鮮果銷售成本增加2%,或4830萬美元,主要是由於北美和拉丁美洲香蕉銷量增加,以及歐洲其他水果銷量增加,包括柑橘、獼猴桃、櫻桃和蘋果,加上主要與歐元有關的490萬美元的不利外匯波動。鮮菜銷售成本增加8%,或8830萬美元,主要是由於附加值產品的數量和產品組合增加所致。
銷售、市場營銷和一般事務以及 管理費用
截至2020年12月31日的財年,銷售、營銷以及一般和行政費用下降了4%,即830萬美元,從截至2019年12月28日的財年的2.089億美元降至2.06億美元。SMG&A費用的減少主要是由於營銷和旅行支出減少導致新鮮蔬菜的改善 。
交易、訴訟和解和其他相關費用,淨額
交易、訴訟和解和其他相關成本,在截至2020年12月31日的財年淨額為70萬美元,不是截至2019年12月28日的財年的材料。這一變化主要是由於與交易相關的成本造成的。
資產銷售收益
在截至2020年12月31日的財年中,資產出售收益為1,120萬美元,主要是由於出售了瑞典的房地產和夏威夷的土地。截至2019年12月28日的財年,資產出售收益為2,340萬美元,主要由於出售Saba鮮切沙拉業務。
營業收入
在截至2020年12月31日的財年中,營業收入增長了9%,即1,460萬美元,從截至2019年12月28日的財年的1.561億美元增至1.707億美元。營業收入的增長主要是由於較高的毛利潤和較低的SMG&A費用,但部分被資產出售收益的減少所抵消。
其他費用,淨額
在截至2020年12月31日的財年中,其他費用淨額為2930萬美元,而截至2019年12月28日的財年為330萬美元。其他費用的變化,淨額為
127
主要由於主要由於以歐元和瑞典克朗計價的貸款,外國公司間借款的虧損增加2,440萬美元,與衍生工具有關的已實現虧損增加 820萬美元,以及定期養老金福利淨成本中的非服務部分增加260萬美元。與衍生工具相關的未實現收益增加了950萬美元,部分抵消了這些變化。
利息收入
截至2020年12月31日的財年的利息收入降至310萬美元,而截至2019年12月28日的財年為480萬美元。利息收入減少的主要原因是,由於貸款餘額同比減少,種植者預付貸款的利息收入減少。
利息支出
截至2020年12月31日的財年的利息支出降至7,830萬美元,而截至2019年12月28日的財年為8,920萬美元。利息支出減少主要是由於利率較低以及利率互換的未實現虧損的影響較小。
所得税
在截至2020年12月31日的財年,DFC Holdings記錄的持續運營收入為6,620萬美元的所得税支出為2,380萬美元,反映了該年度35.9%的實際税率。截至2019年12月28日的財年,持續運營收入6840萬美元的所得税支出為2400萬美元,實際税率為35.1% 。
由於我們各個美國和外國司法管轄區產生的收益的水平、組合和季節性,DFC Holdings的有效税率在不同時期有很大差異。在截至2020年12月31日的財年,DFC Holdings的所得税支出不同於適用於税前收入的美國聯邦法定税率,這主要是由於全球無形低税收(GILTI)和美國證券交易委員會。163(J)《税法》的利息支出限制條款,即因不確定的税收狀況而減少的負債,但被在外國司法管轄區的業務抵消,這些業務的税率與美國聯邦法定税率不同。在截至2019年12月28日的財政年度,DFC Holdings的所得税支出不同於適用於税前收入的美國聯邦法定税率 主要由於GILTI和税法第163(J)條利息支出限制條款,以及不可抵扣的交易成本,以及不確定税收 職位負債的增加,但被在外國司法管轄區的業務按與美國聯邦法定税率不同的税率徵税所抵消。
在《税法》頒佈之前,除極少數例外情況外,美國聯邦所得税和外國預扣税並未規定超過DFC控股外國子公司投資税基的財務報告金額 ,這些投資的期限基本上是永久性的。隨着税法的頒佈,所有1986年後以前未匯出的收入,如果沒有應計美國遞延納税義務,現在都要繳納美國税。儘管美國對這些金額徵税,DFC Holdings仍打算無限期地將大部分或所有這些收益以及這些子公司的資本投資於美國以外的地區,並預計不會產生與 此類金額相關的任何重大額外税收。此外,DFC Holdings可能會不時選擇將預期未來收益(其中一部分可能需要納税)匯回國內,並增加DFC Holdings該年度的整體税項支出。
權益法投資的收益(虧損)
截至2020年12月31日的財年,權益法投資的收益(虧損)增至210萬美元,而截至2019年12月28日的財年虧損50萬美元,主要是由於Bananera Tepeyac,S.A和Dole NAT Co.S.A權益法投資的收益增加。
128
停產運營
在截至2020年12月31日的財年,停產業務並不重要,而截至2019年12月28日的財年則虧損250萬美元。這些虧損主要是對與2013年將Dole Asia出售給伊藤忠商事株式會社之前存在的問題有關的税收相關賠償應計項目進行的調整。
DFC Holdings 2019財年與2018財年的比較
收入,淨額
截至2019年12月28日的財年收入從截至2018年12月29日的財年的45.7億美元降至45.2億美元,降幅為1%,即5090萬美元。鮮果收入下降4%,或9,990萬美元,主要由於出售瑞典和芬蘭的Saba鮮切沙拉業務影響收入7,600萬美元,以及主要影響歐元和瑞典克朗計價收入的不利外匯變動。收入的減少被新鮮蔬菜收入增加6%或6,680萬美元部分抵消,這主要是由於新鮮包裝產品(主要是芹菜)定價較高,以及附加值產品的定價和數量較高。
銷售成本
截至2019年12月28日的財年,銷售成本從截至2018年12月29日的42.7億美元降至41.7億美元,降幅為2%,即9590萬美元。銷售成本的下降主要是由於銷售產品的新鮮水果成本整體下降4%,即1.085億美元,主要是由於出售了瑞典和芬蘭的Saba鮮切沙拉業務,以及北美香蕉和菠蘿的數量減少。這一下降是由於多元化業務部門的整體交易量較低,以及有利的外匯匯率走勢。這些減少被新鮮蔬菜銷售成本增加1%或1,190萬美元略微抵銷,這主要是由於新鮮包裝產品和增值產品的每箱成本上升所致。
銷售、市場營銷和一般事務以及 管理費用
截至2019年12月28日的財年,銷售、營銷以及一般和行政費用下降了13%,即3040萬美元,從截至2018年12月29日的財年的2.393億美元降至2.089億美元。SMG&A費用減少的主要原因是總產品採購成本降低以及重組成本減少。
交易、訴訟和解和其他相關費用,淨額
交易、訴訟和解和其他相關成本(淨額)在截至2019年12月28日的財年中並不重要,在截至2018年12月29日的財年中為160萬美元。
資產銷售收益
截至2019年12月28日的財年,資產出售收益為2,340萬美元,主要由於出售Saba Fresh Cut沙拉業務。截至2018年12月29日的財年,資產出售收益為1380萬美元,主要是由於出售了公司總部大樓以及夏威夷的土地。
營業收入
截至2019年12月28日的財年,營業收入增長125%,即8,670萬美元,從截至2018年12月29日的6,940萬美元增至1.561億美元。營業收入的增長主要是由於較高的毛利潤、較低的SMG&A費用以及資產出售收益的增加。
129
其他費用,淨額
截至2019年12月28日的財年,其他費用淨額為330萬美元,而截至2018年12月29日的財年為730萬美元。其他支出淨額的變動主要是由於外幣計價的公司間借款淨收益減少以及衍生工具淨虧損增加,但被高管福利計劃的拉比信託投資的投資收益增加所抵消。此外,這一變化歸因於2018財年的再融資和其他債務相關成本,這些成本在2019財年不適用。
利息收入
截至2019年12月28日的財年的利息收入增至480萬美元,而截至2018年12月29日的財年的利息收入為440萬美元。利息收入增加的主要原因是種植者預付貸款的利息收入增加 貸款餘額同比增加。
利息支出
截至2019年12月28日的財年的利息支出增至8920萬美元,而截至2018年12月29日的財年的利息支出為8510萬美元。利息支出增加主要是由於定期貸款利率上升以及利率互換的未實現虧損略有增加。
所得税
截至2019年12月28日的財年,持續運營收入6840萬美元的所得税支出為2400萬美元,實際税率為35.1%。在截至2018年12月29日的財政年度,公司錄得持續經營虧損1,860萬美元的所得税 1,030萬美元,反映本年度55.1%的實際税率。與2018財年相比,2019年財年的所得税支出增加了3430萬美元,主要是因為2017年12月22日頒佈的2017年減税和就業法案(税法)的影響記錄的臨時金額3200萬美元沒有減少。
由於我們各個美國和外國司法管轄區產生的收益的水平、組合和季節性,DFC Holdings的有效税率在不同時期有很大差異。在截至2019年12月28日的財政年度,DFC Holdings的所得税支出與適用於税前收入的美國聯邦法定税率不同,這主要是由於GILTI和税法第163(J)條 利息支出限制條款,以及不可抵扣的交易成本,以及不確定税收職位的負債增加,但被在外國司法管轄區的業務按與美國聯邦法定税率不同的税率徵税 所抵消。在截至2018年12月29日的財政年度,DFC Holdings的所得税優惠不同於適用於税前虧損的美國聯邦法定税率,主要原因是税法撥備估計減少了3,200萬美元,其中包括3,900萬美元,可歸因於利用外國税收抵免,而外國司法管轄區的業務按不同於美國聯邦法定税率的税率徵税,不可扣除的交易成本,以及不確定税收職位的負債增加。
在《税法》頒佈之前,除極少數例外情況外,美國聯邦所得税和外國預扣税並未計入超過DFC Holdings外國子公司投資税基的財務報告金額,這些投資在存續期上基本上是永久性的。隨着税法的頒佈,所有1986年後以前未匯出的收入,如果沒有應計美國遞延納税義務,現在都要繳納美國税。儘管美國對這些金額徵税,但DFC Holdings打算繼續將大部分或全部這些收益以及這些子公司的資本無限期地投資於美國以外的地區,並且預計不會產生與這些金額相關的任何重大額外税收。此外,DFC控股公司不時地
130
可以選擇將預期未來收益匯回國內,其中部分收益可能需要納税,並增加DFC Holdings該年度的整體税收支出。
權益法投資的收益(虧損)
截至2019年12月28日的財年,權益法投資虧損降至50萬美元,而截至2018年12月29日的財年虧損為130萬美元。這一減少主要與DFC Holdings在阿根廷的股權投資相關的虧損減少有關。
停產運營
截至2019年12月28日的財年,停產業務為250萬美元,而截至2018年12月29日的財年,停產業務為390萬美元。這些虧損主要是對2013年將Dole Asia出售給伊藤忠商事株式會社之前存在的問題的與税務相關的賠償應計項目進行的調整。
DFC控股非公認會計準則財務指標
以下是利息支出、所得税和非持續經營前的收益(非持續經營前的EBIT)和調整後的利息支出、所得税、非持續經營和折舊及攤銷前的收益(調整後的EBITDA)與淨收益的對賬,淨收益是美國公認的 會計準則(?美國公認會計準則)財務衡量標準中最直接的可比性:
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
12月29日, 2018 |
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(單位:千) | ||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 44,562 | $ | 41,335 | $ | (13,566 | ) | |||||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
43 | 2,500 | 3,935 | |||||||||
持續經營的利息支出 |
78,250 | 89,180 | 85,102 | |||||||||
持續經營的所得税支出(收益) |
23,782 | 24,036 | (10,280 | ) | ||||||||
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停產前息税前利潤 |
146,637 | 157,051 | 65,191 | |||||||||
折舊及攤銷 |
91,392 | 88,111 | 89,612 | |||||||||
衍生工具未實現(收益)淨虧損* |
(11,929 | ) | 11,843 | (5,996 | ) | |||||||
外幣計價公司間借款的未實現(收益)淨虧損 |
15,218 | 7,275 | (10,978 | ) | ||||||||
境外同業借款淨非現金結算已實現(收益)損失 |
4,908 | (11,584 | ) | | ||||||||
重組費用 |
1,304 | 2,247 | 16,927 | |||||||||
資產出售(收益) |
(12,137 | ) | (23,096 | ) | (13,766 | ) | ||||||
蔬菜召回及相關成本 |
| 4,186 | 8,674 | |||||||||
再融資費用和其他與債務有關的成本 |
| | 5,459 | |||||||||
訴訟和交易費用 |
661 | 1,728 | 37,415 | |||||||||
資產減記 |
1,428 | 3,037 | | |||||||||
新冠肺炎 |
10,877 | | | |||||||||
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調整後的EBITDA |
$ | 248,359 | $ | 240,798 | $ | 192,538 | ||||||
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* | 在2020財年,多爾食品公司採用對衝會計,導致衍生工具税前未實現淨虧損約1,120萬美元,計入累計其他全面虧損,這些虧損在以前的會計處理下將計入收益。對衝會計不具有追溯性,因此,上面為本標題列示的金額不具有可比性。 |
131
終止運營前的EBIT和調整後的EBITDA是財務分析師在評估公司業績時常用的衡量標準。非持續經營前息税前利潤的計算方法為淨收益加上非持續經營的虧損、所得税淨額、持續經營的利息支出和持續經營的所得税支出。調整後的EBITDA是根據停止經營前的EBIT計算得出的,方法是:(1)加上折舊和攤銷;(2)加上衍生工具的未實現淨虧損或減去 衍生工具的未實現淨收益;(3)加上未實現淨虧損或減去外幣公司間借款的未實現淨收益;(4)增加已實現淨虧損或減去 非現金結算的外幣公司間借款的已實現淨收益;(5)增加重組費用;(6)增加或減去資產出售的損失或收益 持有待售和銷售活躍的財產;(7)增加蔬菜召回和相關成本;(8)增加再融資費用和其他債務相關成本; (9)增加訴訟和交易成本;(10)增加資產減記;以及(11)增加與新冠肺炎大流行直接相關的成本,具體如下:(I)疫情爆發前產生的費用的增量,包括與個人防護裝備和運輸相關的增量成本,以及因工廠關閉而導致產能降低的直接成本,(Ii)一旦危機消退,運營恢復正常,預計不會再次發生,以及(Iii)明顯可與正常運營分開。在2020年第三季度之後,公司沒有增加任何與新冠肺炎相關的成本。由於管理層在評估多爾食品公司的業績時排除了這些數額,所以進行了這些調整,以及從淨收益到停止運營前的息税前利潤的調整。
非持續經營前的EBIT和調整後的EBITDA不是按照美國公認會計原則計算或列報的,非持續經營前的EBIT和調整後的EBITDA不能替代多爾食品公司的淨收入、淨收入、持續經營的收入、經營活動的現金流量或美國公認會計準則規定的任何其他衡量標準。此外,本文使用的終止運營前息税前利潤和調整後息税前攤銷前利潤不一定與類似標題的衡量標準具有可比性。
DFC控股 分部經營業績
截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日止年度的精選分部經營業績如下。
收入,淨額:
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
12月29日, 2018 |
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(單位:千) | ||||||||||||
新鮮水果 |
$ | 2,763,864 | $ | 2,695,184 | $ | 2,795,071 | ||||||
新鮮蔬菜 |
1,267,606 | 1,185,251 | 1,118,431 | |||||||||
多樣化 |
640,529 | 635,591 | 652,615 | |||||||||
公司 |
| (71 | ) | 691 | ||||||||
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$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 4,566,808 | |||||||
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調整後的EBITDA:
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
12月29日, 2018 |
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(單位:千) | ||||||||||||
新鮮水果調整後的EBITDA |
$ | 209,600 | $ | 197,466 | $ | 205,056 | ||||||
新鮮蔬菜調整後的EBITDA |
47,659 | 44,457 | (5,261 | ) | ||||||||
多元化調整後的EBITDA |
33,947 | 32,621 | 29,379 | |||||||||
企業調整後的EBITDA |
(42,847 | ) | (33,746 | ) | (36,636 | ) | ||||||
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$ | 248,359 | $ | 240,798 | $ | 192,538 | |||||||
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DFC Holdings 2020財年與2019財年的比較
新鮮水果
截至2020年12月31日的財年,鮮果收入從截至2019年12月28日的27億美元增長了3%,即6,870萬美元,達到27.6億美元。鮮果收入增長主要是由於北美和拉丁美洲的香蕉銷售量增加,以及歐洲其他水果的銷售量和價格增加,包括柑橘、獼猴桃、櫻桃和蘋果。由於1540萬美元的有利外幣匯率變動,收入也有所增加,這主要與歐元有關。這些增長部分被北美、歐洲和拉丁美洲銷售的香蕉整體價格下降所抵消。
截至2020年12月31日的財年,Fresh Fruit調整後的EBITDA增長了6%,即1210萬美元,從截至2019年12月28日的財年的1.975億美元增至2.096億美元。Fresh Fruit調整後的EBITDA增加,原因是燃料和分銷成本降低,以及北美和拉丁美洲香蕉銷量增加。這些增長被非核心地區以較低利潤率出售的過剩香蕉以及1170萬美元的不利外匯變動所部分抵消,其中包括外匯對銷售收入和成本的影響 以及套期保值的影響。
新鮮蔬菜
截至2020年12月31日的財年,新鮮蔬菜收入增長了7%,即8240萬美元,從截至2019年12月28日的財年的11.9億美元增至12.7億美元。鮮菜收入的增長主要是由於增值產品的數量和定價有利,但部分被新鮮包裝產品(主要是芹菜)的價格下降所抵消,這些產品在上一年經歷了異常高的價格。
截至2020年12月31日的財年,新鮮蔬菜調整後的EBITDA增長了7%,即320萬美元,從截至2019年12月28日的財年的4450萬美元增至4770萬美元。新鮮蔬菜經調整的EBITDA增長主要是由於增值產品的數量和定價有利、包裝和運費方面的成本節約舉措以及SMG&A費用的改善,但由於之前討論的前一年的異常高價格,新鮮包裝產品(主要是芹菜)的價格下降部分抵消了這一增長。
多樣化
在截至2020年12月31日的財年,多元化收入增長了1%,即490萬美元,從截至2019年12月28日的財年的6.356億美元 增至6.405億美元。多元化收入的增加主要是由於南非柑橘產品的產量和價格上升,加上北美的草莓、藍莓和樹莓產量增加。這些
133
由於種植者減少和乾旱天氣條件,葡萄銷售量下降,蘋果銷售量下降,以及130萬美元的不利外匯流動,部分抵消了增長。
截至2020年12月31日的財年,多元化調整後的EBITDA增長了4%,即130萬美元,從截至2019年12月28日的財年的3260萬美元增至3390萬美元。多元化調整後EBITDA的增長主要是由於有利的外匯變動320萬美元,其中包括外匯對銷售產品收入和成本的影響,以及套期保值的影響,以及南非柑橘產品價格和數量的增加,以及北美草莓、藍莓和樹莓數量的增加,但被葡萄和蘋果銷量的下降部分抵消了這一增長。
公司
截至2020年12月31日的財年,公司調整後的EBITDA下降了27%,即910萬美元,至虧損4280萬美元,而截至2019年12月28日的財年虧損3370萬美元。公司調整後的EBITDA下降的主要原因是與套期保值活動有關的已實現淨虧損增加。
DFC Holdings 2019財年與2018財年的比較
新鮮水果
截至2019年12月28日的財年,鮮果收入從截至2018年12月29日的28億美元下降到27億美元,降幅為4%,即9990萬美元。鮮果收入下降的主要原因是出售瑞典和芬蘭的Saba鮮切沙拉業務影響收入7600萬美元,以及主要影響歐元和瑞典克朗計價收入的不利外匯變動。鮮果銷量下降的另一個原因是北美香蕉銷售量下降和歐洲香蕉銷售價格下降。新鮮水果價格的下降被菠蘿價格上漲略微抵消了。
截至2019年12月28日的財年,Fresh Fruit調整後EBITDA下降4%,即760萬美元,從截至2018年12月29日的財年的2.051億美元降至1.975億美元。Fresh Fruit調整後EBITDA減少主要是由於不利的外匯匯率變動1,210萬美元,其中包括外匯對收入和銷售成本的影響,以及套期保值的影響。這一下降部分被價格上漲導致的菠蘿同比強勁表現所抵消。
新鮮蔬菜
新鮮蔬菜 截至2019年12月28日的財年收入增長6%,即6680萬美元,從截至2018年12月29日的財年的11.2億美元增至11.9億美元。鮮菜收入增長主要是由於新鮮包裝產品(主要是芹菜)的定價較高,以及附加值產品的定價和數量較高。
截至2019年12月28日的財年,新鮮蔬菜調整後的EBITDA 增長了945%,即4980萬美元,從截至2018年12月29日的財年的虧損530萬美元增加到4450萬美元。新鮮蔬菜調整後的EBITDA增加 主要是由於上述收入中提到的因素,但部分抵消了新鮮包裝產品和附加值產品每箱成本的上升,以及新鮮包裝產品業務所有主要產品線產量的下降。
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多樣化
截至2019年12月28日的財年,多元化收入下降了3%,即1700萬美元,從截至2018年12月29日的財年的6.526億美元降至6.356億美元。多元化收入下降主要是由於北美和南非的落葉水果銷量下降,加上智利比索和南非蘭特的不利外幣匯率波動,被智利櫻桃銷量的增加所抵消。
截至2019年12月28日的財年,多元化調整後的EBITDA增長了11%,即320萬美元,從截至2018年12月29日的財年的2940萬美元增至3260萬美元。多元化調整後EBITDA的增長主要是由於利潤率有利,以及外匯匯率變動有利,這包括外匯對收入和銷售成本的影響,以及套期保值的影響。
公司
截至2019年12月28日的財年,公司調整後的EBITDA 增長了8%,即290萬美元,虧損3370萬美元,而截至2018年12月29日的財年虧損3660萬美元。公司調整後的EBITDA有所改善,主要是由於一般和管理費用減少。
流動性與資本資源
總產量
截至2021年3月31日,Total Products的未償債務總額為6.008億美元(包括本文所包括的未經審計的簡明綜合財務報表附註11“借款”中討論的新信貸安排)。截至2021年3月31日,Total Products的現金和現金等價物為3.584億美元。截至2021年3月31日,Total Products已批准的貸款金額為12.315億美元,包括9.658億美元的循環信貸貸款和4610萬美元的已承諾貸款票據,剩餘的2.196億美元包括未承諾貸款票據貸款和已批准的銀行透支。截至2021年3月31日,集團已提取了49%的此類設施。
已批准貸款總額包括於2021年3月26日訂立的5億美元多貨幣五年期優先擔保循環信貸安排,以再融資及取代現有的5.05億美元循環信貸安排,並向本集團提供延長期限。截至3月31日,總額達9,400萬美元的2021年貸款被取消,並已作出過渡安排 ,以規定對現有循環信貸安排下的所有未償還金額進行全額再融資,並取消這些貸款,這些貸款均於2021年4月初完成。
作為執行上述5億美元循環信貸安排及過渡安排的一部分,本集團於2021年3月31日悉數動用5億美元的循環信貸安排,並存入2.32億美元的臨時存款。2021年4月初,利用2.32億美元存款的收益,提取的金額減少到2.68億美元。
於4月初,於取消4.11億美元的循環信貸安排及使用2.32億美元按金償還循環信貸安排的提取款項後,集團已批准的貸款總額為8.21億美元,未償還金額為3.69億美元。
如果交易未能完成,Total Products相信他們有足夠的流動性來滿足從2021年6月30日起至少12個月的現金需求。Total Products從運營中產生大量現金流,以及現金餘額和長期債務
135
融資提供了充足的流動性,除了業務增長投資項目和至少從2021年6月30日起的12個月內我們借款的利息和本金償還外,還為資本支出提供了足夠的流動性。
DFC控股
截至2021年3月31日,DFC Holdings的未償債務總額為13.2億美元,扣除債務貼現和債務發行成本(主要由附註12中討論的信貸安排、應付票據和長期債務構成),以及未經審計的簡明合併財務報表。在未償債務總額中,DFC Holdings的淨國內債務約為11.5億美元,外債淨額約為1.673億美元。截至2021年3月31日,DFC Holdings的現金和現金等價物為4860萬美元,其中國內現金和國外現金分別為1470萬美元和3390萬美元。管理層 認為,美國業務產生的現金將足以滿足美國的現金流需求,因此,預計不會對與海外現金匯回相關的流動性產生任何影響。但是,如果有必要將資金匯回美國,而DFC Holdings將不需要繳納聯邦所得税,則DFC Holdings在使用任何淨營業虧損結轉後,可能需要繳納來源國適用的預扣税和州所得税。截至2021年3月31日,DFC Holdings在其ABL左輪手槍下有1.337億美元可供借款。
交易後融資安排
2021年3月26日,道達爾Products簽署了信貸協議,其中規定了循環信貸安排,可供道達爾及其附屬共同借款人使用。循環信貸安排於交易前於2020年12月31日為Total Products及其若干附屬公司提供的現有循環信貸安排再融資5.24億美元 。在交易未完成的情況下,循環信貸安排將繼續存在。
信貸協議還規定,定期貸款B貸款在完成其中規定的某些條件(包括完成完成)後可用。
在銀行貸款機構Total Products和美國銀行證券公司(Bank Of America Securities,Inc.)的強勁需求下,荷蘭合作銀行和美國高盛銀行(統稱為定期貸款安排者)打算修改融資結構,將循環信貸安排增加到6.00億美元,引入由商業銀行提供的新的3.00億美元定期貸款A安排,這將使定期貸款B安排減少到5.4億美元。
完成後,循環信貸融資預計將向Dole plc及其某些子公司提供,定期貸款融資預計將向TP USA提供。定期貸款融資所得款項將用於為Dole Food Company現有的信貸融資和高級擔保票據提供再融資,隨着交易的完成,Total Products的某些雙邊融資將被終止。定期貸款融資和循環信貸融資都將是銀團貸款。
預計這些設施將在交易完成後提供長期可持續的資本,降低合併後公司的平均資本成本,並創造更強勁的資產負債表。
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總產值現金流彙總
以下彙總了截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度Total Products來自運營、投資和融資活動的現金流:
截至三個月 March 31, 2021 |
截至三個月 March 31, 2020 |
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(百萬美元) | ||||||||
現金流彙總信息: |
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用於經營活動的現金淨額 |
(37.7 | ) | (45.3 | ) | ||||
用於投資活動的現金淨額 |
(9.1 | ) | (3.3 | ) | ||||
融資活動提供的現金淨額 |
247.9 | 47.2 | ||||||
匯率變動對現金的影響 |
(3.2 | ) | (5.6 | ) | ||||
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|
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現金及現金等價物淨增加情況 |
197.9 | (7.0 | ) | |||||
現金和現金等價物,從 |
160.5 | 129.6 | ||||||
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|
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現金和現金等價物,終止 |
358.4 | 122.6 |
經營活動的生產現金流總額
截至2021年3月31日的季度,運營中使用的淨現金為3770萬美元,而截至2020年3月31日的季度為4530萬美元。業務所用現金淨額減少的主要原因是收益增加,但季節性營運資本流出增加部分抵消了這一影響。截至2021年3月31日的季度,營運資本流出6730萬美元,相比之下,截至2020年3月31日的季度為6220萬美元。
投資活動產生的生產現金流總額
截至2021年3月31日的季度,用於投資活動的淨現金為910萬美元,而截至2020年3月31日的季度為330萬美元。 這一變化是由於截至2020年3月31日的季度資本支出流出870萬美元,而截至2020年3月31日的季度為600萬美元。在截至2020年3月31日的可比季度,本集團在出售股權投資方面收到現金230萬美元。2021年第一季度沒有收到這樣的收益。
融資活動產生的生產現金流總額
截至2021年3月31日的季度,融資活動提供的淨現金為2.479億美元,而截至2020年3月31日的季度為4720萬美元。截至2021年3月31日的季度,融資活動提供的淨現金包括5.513億美元的長期債務收益,被2.889億美元的長期債務的償還所抵消,這是由於循環信貸安排的再融資,支付了750萬美元的債務發行成本,以及50萬美元的融資租賃付款。向股權股東支付430萬美元的股息,向非控股股東支付220萬美元的股息。截至2020年3月31日的季度,融資活動提供的淨現金包括7720萬美元的長期債務收益,被2680萬美元的長期債務的償還所抵消,150萬美元的融資租賃付款和160萬美元的股息支付給非控股權益。
137
以下彙總了Total Products在2020財年、2019財年和2018財年的運營、投資和融資活動的現金流:
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
美元(百萬美元) | ||||||||||||
現金流信息摘要: |
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經營活動提供的淨現金 |
$ | 144.6 | $ | 75.2 | $ | 65.7 | ||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(25.6 | ) | (42.0 | ) | (328.8 | ) | ||||||
融資活動提供的現金淨額(用於) |
(100.6 | ) | (19.8 | ) | 269.7 | |||||||
匯率變動對現金的影響 |
12.5 | (0.9 | ) | (9.6 | ) | |||||||
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現金及現金等價物淨(減)增 |
30.9 | 12.5 | (3.0 | ) | ||||||||
現金和現金等價物,從 |
129.6 | 117.1 | 120.1 | |||||||||
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現金和現金等價物,終止 |
$ | 160.5 | $ | 129.6 | $ | 117.1 | ||||||
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經營活動的生產現金流總額
經營活動提供的現金淨額於2020年為1.446億美元,較2019年的7,520萬美元增加6,940萬美元。 經營活動提供的現金淨額增加主要是由於營運資金流入為正5,770萬美元,而2019年為850萬美元,主要是由於客户組合在應收賬款天數上的變化以及持續嚴格的營運資金管理導致應收賬款減少,應收賬款和應計賬款及其他長期負債的餘額增加。其餘增長主要由於盈利增長強勁,以及本集團為保護業務及減少因新冠肺炎而產生的現金外流而採取的措施及行動,並削減了一些可自由支配的開支。
2019年經營活動提供的現金淨額為7520萬美元,2018年為6570萬美元,增加950萬美元。 與2018年相比,2019年經營活動提供的現金淨額增加,主要原因是營運資金流入為正850萬美元,與2018年營運資本流出2070萬美元相比,無追索權貿易應收賬款融資的增量增加是主要原因。(這在很大程度上是由於無追索權交易減少 應收融資)。營運資金流出前營運現金流減少,以及子公司盈利減少,以及收購DFC Holdings最初45%權益的融資導致融資成本上升,部分抵銷了上述減幅。
融資活動產生的生產現金流總額
2020年,用於融資活動的淨現金為1.006億美元,而2019年為1980萬美元。2020年用於融資活動的現金淨額主要包括長期債務支付淨額5860萬美元、租賃償還淨額280萬美元、向本集團股權股東支付的股息1190萬美元、向非控股權益支付的股息2330萬美元以及收購非控股權益所支付的410萬美元。融資活動於2019年使用的現金淨額主要包括借入長期債務所得款項淨額1,400,000美元、支付給本集團股權股東的股息1,490萬美元及向非控股權益支付的股息1,790萬美元。
2019年用於融資活動的現金淨額為1980萬美元,而2018年融資活動提供的現金淨額為2.697億美元。2019年融資活動使用的現金淨額主要包括1,400萬美元的長期債務淨收益,扣除#年的租賃償還
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向本集團股權股東派發股息1,490萬美元,向非控股權益派發股息1,790萬美元。融資活動於2018年提供的現金淨額主要包括髮行股本所得收益1.744億美元,以資助對DFC Holdings的最初45%股權投資,以及借入長期債務所得收益淨額1.236億美元,租賃還款淨額0.8億美元,向本集團股權股東支付股息1,520萬美元,向非控股權益支付股息1,240萬美元,以及其他流入10萬美元。
投資活動產生的生產現金流總額
2020年用於投資活動的淨現金為2560萬美元,而2019年為4200萬美元。這一變化主要是由於2019年收購子公司的現金淨流出增加、對權益會計關聯公司的投資流出增加以及或有對價支付增加所致。上述現金流出減少部分被2020年出售股權投資所得款項減少所抵銷。2020年資本支出流出2,320萬美元,而2019年為2,700萬美元,部分原因是一些非必要的資本支出被推遲,作為新冠肺炎保護業務的舉措的一部分。
投資活動中使用的淨現金在2019年為4200萬美元,而2018年為3.288億美元。這一變化主要是由於2018年與投資未合併公司有關的現金流出增加,2018年為2.94億美元,而2019年為820萬美元,這是由於2018年購買了DFC Holdings 45%的股份,但由於Dole Food Company交易成本的最終支付以及對歐洲多家合資企業的小額投資,2019年的流出較少。變化的其餘部分是由於2019年資本支出的現金流出減少,與2018年的3570萬美元相比,資本支出的現金流出減少2700萬美元,以及2019年出售股權投資的收益比2018年增加。這部分被2019年購買某些業務的現金淨流出增加以及2019年與前期收購有關的或有對價支付增加所抵消。
DFC控股公司現金流摘要
以下 彙總了多爾食品公司截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度運營、投資和融資活動的現金流:
截至的季度 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
現金流由(用於): |
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經營活動 |
$ | (4,401 | ) | $ | (7,928 | ) | ||
投資活動 |
(26,582 | ) | (16,653 | ) | ||||
融資活動 |
13,661 | 34,935 | ||||||
外幣影響 |
(850 | ) | (1,667 | ) | ||||
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增加(減少)現金 |
$ | (18,172 | ) | $ | 8,687 | |||
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截至2021年3月31日的季度,運營中使用的現金流為440萬美元,而截至2020年3月31日的季度中,運營中使用的現金流為790萬美元。用於經營活動的現金流量減少主要與應計物業、廠房和設備的計時有關,但因計時而主要用於應收貿易賬款和存貨的營運現金流量增加而被部分抵銷。
截至2021年3月31日的季度,用於投資活動的現金流為2660萬美元,而截至3月31日的季度,用於投資活動的現金流為1670萬美元。
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2020年。用於投資活動的現金流增加主要是由於截至2021年3月31日的季度與資本支出有關的額外現金支付比截至2020年3月31日的季度增加了2360萬美元,但保險收入和出售資產的收入比上一季度有所增加,部分抵消了這一增長。
截至2021年3月31日的季度,融資活動提供的現金流為1370萬美元,而截至2020年3月31日的季度,融資活動提供的現金流為3490萬美元。融資活動提供的現金流減少的主要原因是債務借款(扣除還款後的淨額)比上一季度減少了2150萬美元。
以下彙總了2020財年、2019財年和2018財年DFC Holdings來自運營、投資和融資活動的現金流:
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
12月29日, 2018 |
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(單位:千) | ||||||||||||
現金流由(用於): |
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經營活動 |
$ | 151,114 | $ | 72,274 | $ | (31,958) | ||||||
投資活動 |
(63,762 | ) | (14,904 | ) | 12,982 | |||||||
融資活動 |
(88,104 | ) | (53,059 | ) | (49,255 | ) | ||||||
外幣影響 |
2,633 | (1,556 | ) | (2,189 | ) | |||||||
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增加(減少)現金 |
$ | 1,881 | $ | 2,755 | $ | (70,420) | ||||||
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DFC控股來自經營活動的現金流
截至2020年12月31日的年度,運營提供的現金流為1.511億美元,而截至2019年12月28日的年度,運營提供的現金流為7,230萬美元。在截至2019年12月28日的年度內,本公司支付了2,170萬美元的非經常性税務和解,借款利息支付比截至2020年12月31日的年度高出850萬美元。增加的其餘部分是由於現金支付的時間安排以及未償還貿易的應收賬款銷售天數的整體改善而導致的應付賬款運營現金流增加,但被存貨和預付費用的時間安排部分抵消。
截至2019年12月28日的財年,運營活動提供的現金流為7,230萬美元,而截至2018年12月29日的財年,運營中使用的現金為3,200萬美元。現金流增加的主要原因是營業收入增加,以及庫存和所得税的營業現金流增加,原因是收款和遞延納税的時間安排。由於現金支付的時間安排以及遞延所得税撥備的變化,應付賬款的運營現金流減少,部分抵消了這些增加。
DFC控股投資活動產生的現金流
截至2020年12月31日的財年,投資活動使用的現金流為6,380萬美元,而截至2019年12月28日的財年,投資活動使用的現金流為1,490萬美元。用於投資活動的現金流增加的主要原因是,與截至2019年12月28日的財年相比,截至2020年12月31日的財年出售資產的收益為4,350萬美元。用於投資活動的現金流增加的另一個原因是,與截至2020年12月31日的財年的資本支出相關的額外現金支出比截至2019年12月28日的財年增加了640萬美元。
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截至2019年12月28日的財年,投資活動使用的現金流為1,490萬美元,而截至2018年12月29日的財年,投資活動提供的現金流為1,300萬美元。現金流減少主要是由於出售資產所得款項減少,但因購買物業、廠房及設備的數目增加而被部分抵銷。
DFC控股融資活動產生的現金流
截至2020年12月31日的財年,用於融資活動的現金流為8,810萬美元,而截至2019年12月28日的財年,用於融資活動的現金流為5,310萬美元。融資活動使用的現金增加的主要原因是債務償還(扣除借款後的淨額)同比增加了3550萬美元。
截至2019年12月28日的財年,用於融資活動的現金流為5310萬美元,而截至2018年12月29日的財年,用於融資活動的現金流為4930萬美元。用於融資活動的現金增加,主要是由於扣除借款後的債務償還增加,但因支付2018財年的債務 發行成本以及2019財年發生的關聯交易成本較2018財年減少而部分抵消。
融資 租賃債務
截至2020年12月31日,Total Products的融資租賃債務為960萬美元,主要涉及歐洲的廠房和設備以及機動車輛。有關融資租賃義務(包括到期日)的更多細節,請參見本招股説明書其他部分包括的Total Products合併財務報表的附註21?租賃。
截至2020年12月31日,多爾食品公司的融資租賃債務為4,110萬美元,主要用於持續到2032年的機器和設備以及容器集裝箱。有關融資租賃義務(包括到期日)的更多詳細信息,請參見本招股説明書中其他部分包含的DFC Holdings合併財務報表的附註14?租賃。
表外安排
Total Products通過使用無追索權 貿易應收賬款安排管理其部分應收貿易賬款的信用風險,融資總額為1.153億美元(9,400萬歐元)。根據該等協議的條款,本集團已轉移受該等協議約束的應收貿易賬款的大部分信貸風險 。截至2020年12月31日,已取消確認總額為5760萬美元的貿易應收賬款。
多爾食品公司沒有任何重大的表外融資安排。
擔保
截至2020年12月31日的Total Products在權益法下計入的投資中擔保了1,230萬美元的銀行借款。
截至2020年12月31日和2019年12月28日,多爾食品公司的信用證、銀行擔保和擔保債券餘額分別為6830萬美元和8960萬美元。
在截至2020年12月31日的一年中,一家第三方供應商的一家工廠發生火災。為確保持續供應,都樂食品公司提供了
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第三方供應商的400萬美元債務。該擔保的期限不到一年,如果發生違約,將需要多爾食品公司付款。Dole Food 公司有權用根據擔保支付的任何款項抵銷當前或未來支付給第三方的任何餘額。截至2020年12月31日,多爾食品公司認為第三方違約的風險是不太可能的,因此擔保責任不會對多爾食品公司的整體財務狀況或經營結果產生重大影響。
關鍵會計政策和估算
本文中對財務狀況和經營結果的討論和分析是基於本招股説明書中其他部分包含的綜合財務報表。根據美國公認會計原則編制此類合併財務報表時,我們需要做出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和假設。我們根據過去的經驗和我們認為在這種情況下合理的其他假設進行估計,並持續評估這些估計。實際結果可能與這些估計不同。
我們的關鍵會計政策是那些對我們的綜合財務報表有重大影響的政策,涉及管理層艱難、主觀或複雜的判斷。在審查Total Product plc和DFC Holdings的合併財務報表時,徹底瞭解這些關鍵會計政策是至關重要的。我們認為,下面列出的關鍵會計政策是最困難的管理決策,因為它們涉及如上所述的重大估計和假設的使用。
有關會計政策的更多信息,請參閲本招股説明書其他部分分別包括的《Total Products和DFC Holdings的合併財務報表的編制依據和重要會計政策摘要》。
商譽與無限期無形資產
商譽指因轉讓代價的公允價值超過企業合併中承擔的可確認淨資產和負債的公允價值而收購子公司或權益會計聯屬公司而產生的金額。商譽被分配給報告單位,並不攤銷,但每年在每個財政年度的一致時間進行減值測試,並在事件或情況變化表明可能減值時更頻繁地進行減值測試。隨着ASU 2017-04的通過,簡化了商譽減值測試,該測試於2017年1月1日初採用,並於2017年起適用於商譽減值測試。
於進行年度商譽減值測試期間,我們評估了定性因素及就Total Products plc而言的量化因素,以確定各報告單位的公允價值是否較其賬面值為低。定性因素包括 行業和市場考慮因素、整體財務表現以及影響報告單位的其他相關事件和因素。定量因素包括預測的EBITDA和可回收金額的確定。根據2020年定性減值測試的結果,我們確定公允價值不太可能低於我們報告單位的賬面價值。
我們的商譽減值通常使用收入法或市場法,或兩者的組合來估計。這種方法通過估計報告單位的税後現金流量,然後使用風險調整貼現率將税後現金流量貼現到現值,從而計算公允價值 。我們選擇這種方法作為準備商譽評估的最有意義的方法,因為我們認為收益法最適合衡量我們的收入-
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生產資產。公允價值分析中的現金流量預測被視為第3級投入,包括管理層對收入增長率和盈利能力的估計。應用於這些關鍵假設的 值來自外部和內部因素的組合,基於過去的經驗以及管理層對未來業務業績的預期。
Total Products的收益在很大程度上取決於銷售價格和銷售產品的利潤率。反過來,這些在很大程度上是由市場供求決定的。新鮮農產品的供應受生產地理、生長條件、氣候、季節性和易腐爛程度的影響。市場需求是人口規模、人均消費、個別產品的可獲得性和質量、競爭產品、氣候、經濟和市場其他一般條件的函數。生產過剩導致銷售價格下降(尤其是根據合同購買的產品)可能對本集團的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
公允價值分析中使用的貼現率反映了當前市場對每個報告單位具體風險的評估。折現率是通過計算報告單位特定加權平均資本成本來估計的,以反映市場對尚未調整現金流預測的每個報告單位特有的風險的評估。
由Dole商標和 商號組成的Dole品牌被認為具有無限期的生命期,因為它有望無限期地產生現金流。這一無限期的無形資產不會攤銷,但會在每個會計年度第四季度的最後一天進行減值審查,如果出現減值指標,則會更早進行審查。我們通常使用貼現現金流的方法來估計我們的無限期無形資產的公允價值。
報告單位的公允價值、商譽和Dole品牌對估計和實際現金流量之間的差異以及用於評估這些資產公允價值的相關貼現率的變化非常敏感。如果商譽和救濟金品牌報告單位的表現沒有達到預期水平,相關商譽和救濟金品牌未來可能面臨減值風險。
截至2020年12月31日,我們不知道有任何項目或事件會導致我們的商譽和無限期無形資產的賬面價值發生調整。
所得税
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。Total Products和Dole Food Company均按資產負債法計入所得税 ,該方法要求確認已包括在財務報表中的事件的預期未來税務後果的遞延税項資產和負債。根據此方法,遞延税項 資產及負債是根據資產及負債的財務報表及税基之間的差額,採用預期差額將撥回的年度的現行税率釐定。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。我們的所得税支出、遞延税項資產和負債以及未確認税收優惠的負債反映了管理層對當前和未來應繳納税款的最佳估計。在確定綜合所得税費用時,需要作出重大判斷和估計。遞延所得税是由於資產和負債的計税基礎與其在財務報表中報告的金額之間的暫時差異而產生的,這將導致未來應納税或可扣除的金額。在評估我們在產生遞延税項資產的司法管轄區收回遞延税項資產的能力時,我們會考慮所有可用的正面和負面證據,包括遞延税項負債的預定沖銷、預計未來的應税收入、税務籌劃策略和最近 業務的結果。在預測未來的應税收入時,我們從歷史結果開始,根據以下結果進行調整
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停止運營,並納入關於未來州、聯邦和外國税前營業收入金額的假設,這些收入針對不會產生税收後果的項目進行了調整。對未來應税收入的 假設需要使用重大判斷,並與我們用來管理基礎業務的計劃和估計一致。
在計算我們的納税義務時,需要處理複雜的税收法律法規在我們全球業務的多個司法管轄區的應用中的不確定性。ASC 740規定,如果根據技術上的是非曲直,通過審查,包括任何相關上訴或訴訟程序的解決,更有可能維持不確定的税收狀況,則可確認來自該不確定税收狀況的税收優惠。我們(1)根據ASC 740將未確認的税項利益記錄為負債,以及(2)當我們的判斷因評估以前不可用的新信息而發生變化時,對這些負債進行調整。由於其中一些不確定性的複雜性,最終解決方案可能導致的付款與我們目前對未確認税收優惠負債的估計有很大不同 。這些差異將在可獲得新信息的期間反映為所得税費用的增加或減少。
在正常的業務過程中,多爾食品公司和Total Products及其各自的子公司都要接受不同的聯邦、州和外國税務機關的審查。本公司管理層定期評估該等審核及本年度或以往年度任何未來審核的潛在結果,以確定其所得税撥備是否足夠。我們為所得税建立了額外的 撥備,儘管我們相信納税狀況是完全可以支持的,但仍有不符合最低概率門檻的狀況,這是一種納税狀況,經適用的税務機關審查後,更有可能維持下去。此外,一旦達到税務頭寸的確認門檻,則只記錄與税務機關結算時可能實現的50%以上的税收優惠部分。不確定税務狀況撥備的影響以及相關的淨利息和罰金計入綜合經營報表的所得税。
退休金和其他退休後福利
道達爾農產品公司和多爾食品公司都有一些養老金和其他退休後福利計劃。
多爾食品公司有合格和不合格的 固定福利養老金計劃,覆蓋一些全職員工。這些計劃下的福利通常基於每個員工的合格薪酬和服務年限,但涵蓋工會員工的某些計劃除外,這些計劃基於 協商的福利。養卹金費用和債務是根據精算假設計算的,其中包括貼現率、補償增加、計劃資產的預期回報率、死亡率和其他因素。
養老金債務和支出對養老金計劃資產的預期回報和貼現率假設最為敏感。管理層根據對養老金計劃資產所投資的資產類別在較長時期內的平均年回報率的預期來確定養老金計劃資產的預期回報。在我們的資產配置或投資理念沒有變化的情況下,這一估計預計每年不會有太大變化。2020和2019年的養老金支出是使用美國計劃資產的預期年回報率6.0%來確定的。截至2020年12月31日,我們的美國養老金計劃投資組合約34%投資於股票證券,66%投資於固定收益證券。養老金計劃資產的預期回報率變化25個基點 將影響年度養老金支出50萬美元。
我們的美國養老金計劃2020年的貼現率為2.14%,2019年的貼現率為2.94%,是根據以下假設組合確定的高質量、不可贖回、零息債券金額和
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與該計劃的預計未來福利支出相匹配的到期日。假設貼現率降低25個基點將使美國養老金計劃的預計福利義務增加660萬美元,年度支出減少20萬美元。
Dole Food 公司2020年和2019年的國際養老金計劃加權平均貼現率分別為6.32%和6.88%。外國計劃的假定貼現率下降25個基點 將使預計福利債務增加約230萬美元,並減少約40萬美元的年度支出。
Total Products為集團某些員工運營六個基金固定收益養老金計劃。其中兩個計劃設在愛爾蘭,兩個計劃設在英國,荷蘭和加拿大有兩個小計劃。養卹金主要是根據服務年限和工資水平確定的。自2009年以來,愛爾蘭的計劃一直不對新進入者開放, 用於固定福利目的的工資已設置上限。英國的這兩項計劃都不對新進入者和應計項目開放。荷蘭和北美的計劃也不對新進入者開放。
養老金債務和支出對養老金計劃資產的預期回報和貼現率假設最為敏感。管理層根據對養老金計劃資產所投資的資產類別在較長時期內的平均年回報率的預期來確定養老金計劃資產的預期回報。在我們的資產配置或投資理念沒有變化的情況下,這一估計預計每年不會有太大變化。2020年的養老金支出是根據計劃資產的預期年回報率2.0%至6.2%確定的。截至2020年12月31日,養老金計劃投資組合約47%投資於固定收益證券,24%投資於股票證券,其餘投資於房地產基金、現金、保險合同和其他。養老金計劃資產的預期回報率變化25個基點將影響年度支出10萬美元。
以下概述的貼現率是參考優質公司債券於結算日的市場收益率而釐定的,一般為等同於負債貨幣及期限的AA級公司債券的現行回報率。歐元區(愛爾蘭和荷蘭)和英國計劃的貼現率如下;
歐元區 | 英國 | |||||||
2020年貼現率 |
1.08 | % | 1.4 | % | ||||
2019年折扣率 |
1.40 | % | 2.0 | % |
假設貼現率降低25個基點將使Total Products Defined Benefit計劃的預計福利義務增加1,330萬美元,並減少每年10萬美元的支出。
雖然多爾食品公司和Total Products的管理層都認為所使用的假設是適當的,但實際結果可能與這些假設大不相同。這些差異可能會影響養老金和其他退休後債務的數額以及未來的支出。有關我們的養老金和其他退休後福利計劃的更多詳細信息,請參閲本註冊聲明中其他部分 包含的多爾食品公司和Total Products合併財務報表的註釋。
或有事件
在每個財務報表日期,我們根據特定的事實和情況進行判斷,以確定資產是否可能已減值或負債是否可能已減值
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已發生。如果我們確定一項資產很可能已經減值或產生了一項負債,我們就會應用額外的判斷來確定是否可以合理地估計損失的金額。可估計損失的數額是通過評估與適用資產或潛在負債相關的具體事實和情況、瞭解可能的結果範圍以及確定該範圍內最有可能的數額來確定的。有關我們對或有事項的會計處理的其他信息,請參閲我們財務報表的附註。
關於市場風險的定量和定性披露
Total Products和Dole Food Company都面臨貨幣匯率、利率變化和其他市場價格風險(如大宗商品價格風險)的市場風險,這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。這兩個集團都尋求通過我們的常規運營和融資活動將這些貨幣匯率、利率和船用燃料波動帶來的風險降至最低。道達爾使用衍生品工具對衝外幣匯率變動和船用燃料價格的波動。Total Products還使用利率掉期來對衝可變的利率變動。道達爾產品不利用衍生品進行交易或其他投機目的。
外幣匯率風險
由於多爾食品公司和道達爾產品公司都在世界許多地區開展業務,涉及以多種貨幣計價的交易,我們以美元表示的業務結果可能會受到貨幣間匯率波動的重大影響。
多爾食品公司的產品從不同地區的大約20個國家和地區採購、種植和加工,然後銷售和分銷到全球75個以上的國家和地區。我們的國際銷售通常用美元和主要的歐洲貨幣進行交易。我們的一些成本是以不同於銷售產品的貨幣產生的。 業務結果可能會受到採購和銷售地點貨幣匯率波動的影響。
多爾食品公司約20%的銷售額以外幣計價,其中主要包括以歐元計價的銷售額。與這些銷售中的很大一部分相關的產品和運輸成本是以美元計價的。在2020年,我們以外幣計價的年銷售額約為8.55億美元,如果2020財年美元對歐元和其他貨幣的匯率與2019財年保持不變,我們的收入將 減少約1540萬美元。
多爾食品公司的大部分產品都是在國外採購的,因此 在這些採購地點的美元與貨幣之間的匯率變化是有風險的。通過為第三方採購產品簽訂以美元計價的 合同以及包括運輸合同在內的大多數其他主要供應協議,我們在這些採購地點受到匯率波動的風險得到部分緩解。然而,我們仍然面臨以當地貨幣(主要是歐元)計價的成本。如果2020財年和2019財年美元對這些貨幣的匯率與2019年保持不變,我們的銷售成本將降低約160萬美元。美元相對於多爾食品公司的外匯敞口升值10%將使報告收入和營業收入分別減少約8600萬美元和5000萬美元,不包括外匯對衝的影響。
多爾食品公司的一些部門以美元以外的功能貨幣運營。這些部門的淨資產面臨外幣折算收益和
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虧損,作為累計其他股東權益綜合虧損的組成部分計入。此類折算導致2020年未實現虧損約2,560萬美元 。從歷史上看,我們從未試圖對衝這一股票風險。
作為多爾食品公司風險管理戰略的一部分,我們使用衍生品工具來對衝某些外幣匯率敞口。我們的目標是用用於對衝這些風險敞口的衍生品合約的損失和收益來抵消因這些風險敞口而產生的收益和損失,從而減少收益的波動性。我們使用外匯遠期合約來降低與預期的美元等值外幣現金流相關的風險,主要是預測的收入交易和預測的運營費用。有關更多信息,請參閲本文中分別包含的Total Products和DFC Holdings合併財務報表的附註 和各合併財務報表中的或有事項。有關我們的衍生工具和套期保值活動的更多信息,請參閲本文中包含的DFC控股的合併財務報表中的附註15?衍生金融工具。
截至2020年12月31日,多爾食品公司的外幣對衝組合如下:
名義金額 | ||||
外幣遠期合約: |
||||
歐元 |
2.614億歐元 | |||
美元 |
40萬美元 | |||
瑞典克朗 |
830萬KR | |||
智利比索 |
中電60億 | |||
南非蘭特 |
R 1.013億 |
Total Products是一家在歐洲和北美擁有重要業務的國際集團,在巴西有一些業務,在印度、摩洛哥和南美有股權子公司。總產出既面臨外幣兑換風險,又面臨外幣交易風險。
道達爾農產品的代表性貨幣是美元。由於本集團在歐洲擁有重要的外幣業務,因此本集團在將這些外幣業務的業績換算成美元時面臨外幣風險。在2020財年,集團收入的24%來自以美元計價的業務,34%為歐元計價的業務,15%為瑞典克朗計價的業務,15%為英鎊計價的業務,其餘12%為以加拿大元、捷克克朗、丹麥克朗和巴西雷亞爾計價的業務。如果2020年的美元匯率與2019年匯率保持不變,由於2020財年美元兑英鎊和瑞典克朗走弱,集團的收入和營業收入將分別減少約2,500萬美元和40萬美元,但部分被美元兑巴西雷亞爾走強的影響所抵消。在2019財年,如果2019財年的美元匯率與2018年匯率保持不變,本集團的收入和營業收入將分別增加約1.77億美元和210萬美元,這主要是由於2019財年美元兑歐元、英鎊和瑞典克朗的匯率走強,其次是丹麥克朗和捷克克朗在2019財年走強。
此外,我們估計,如果美元相對於以下貨幣升值10% ,將對這些外幣計價操作的結果換算成美元產生以下估計影響;
| 美元相對歐元升值10%將使報告收入和營業收入分別減少約1.3億美元和100萬美元。 |
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| 美元相對瑞典克朗升值10%將使報告收入和營業收入分別減少約5700萬美元和130萬美元。 |
| 美元相對瑞典克朗升值10%將使報告收入和營業收入分別減少約5600萬美元和100萬美元。 |
Total Products還面臨因外幣交易、資產和負債而產生的交易性匯率風險。本集團於英國、瑞典、丹麥及捷克共和國的公司以歐元購買大量水果,並在適當情況下利用現貨及遠期外幣合約管理該等貨幣風險。鑑於應收賬款及應收賬款的短期性質及已實施的對衝策略,就本集團而言,該等實體的交易外匯風險並不重大 。本集團於歐元區的實體所進行的絕大部分交易均以其功能歐元為單位,而本集團於北美的實體所進行的大部分交易則以美元為單位,因此該等實體並不會產生重大交易風險。
在2020年12月31日,Total Products用於管理所述交易貨幣風險的外幣對衝組合如下:
名義金額 | ||||
外幣遠期合約: |
||||
歐元 |
| 1830萬 | ||
美元 |
$ | 920萬 | ||
英鎊 |
£ | 1020萬 |
該集團很大一部分業務位於美國以外的實體。在愛爾蘭、西班牙、荷蘭、英國、瑞典、丹麥和加拿大有大量業務以美元以外的功能貨幣運營。這些部門的淨資產面臨外幣換算損益的風險,該等損益已計入累計其他股東權益全面虧損的組成部分。本集團已對衝部分外幣兑換風險,一般通過外幣借款為初始海外投資提供融資,這自然會對衝外幣投資。這種折算導致2020年未實現收益2190萬美元,扣除對衝部分投資的借款造成的匯率損失。這是由於美元匯率在2020年12月31日走軟,主要是對歐元、英鎊和瑞典克朗
商品銷售價格風險
商品定價風險包括天氣現象的潛在影響及其對行業產量、價格、產品質量和成本的影響。我們主要通過日常經營活動來管理我們對大宗商品價格風險的敞口;然而,大宗商品價格的大幅波動,特別是香蕉、菠蘿、新鮮包裝蔬菜和漿果的價格波動,可能會對我們的運營業績產生重大影響。
商品購進價格風險
我們在我們的業務中使用許多商品,包括在我們的包裝容器中使用紙板,在我們的船隻中使用船用燃料。我們最容易受到紙板和燃料價格市場波動的影響。我們目前估計,紙板價格每上漲10%,營業收入將減少約1,140萬美元;船用燃料價格每上漲10%,營業收入將減少約720萬美元。
我們進行船用燃料套期保值,以降低與預期船用燃料採購價格波動相關的風險。截至2020年12月31日,船用燃料套期保值的未償還總額
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名義數量為54.2萬噸。截至2020年12月31日的船用燃料套期保值的公允價值為470萬美元,在截至2020年12月31日的財年中,我們錄得已實現收益190萬美元和未實現收益330萬美元。
利率風險
如描述某些債務中所述,完成後,Dole plc將通過設施負債13.98億美元 。定期貸款融資的收益將用於為Dole Food Company的某些現有信貸融資和高級擔保票據提供再融資,隨着交易的完成,Total Products的某些雙邊融資將被終止。每一個設施都將組成辛迪加。每項貸款都是浮動利率貸款,因此債務利率的變化可能會對我們的財務報表產生實質性影響。
為降低利率風險,Dole plc可能會進行利率掉期交易,以對衝與浮動利率借款相關的未來利息支出波動的風險。
假設沒有套期保值工具到位,Dole plc估計,利率每上升1%,將對我們的業務業績造成1050萬美元的負面影響。
近期會計公告
關於最近發佈的會計聲明的説明,請參閲項目8.證物和財務報表附表中分別包含的Total Products和DFC Holdings的合併財務報表的附註3,新的會計聲明。
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生意場
公司概述
我們是全球首屈一指的新鮮水果和蔬菜的領導者。我們提供來自不同地區的30多個國家和地區的300多種本地和全球種植和採購的產品,這些產品通過零售、批發和餐飲服務渠道在80多個國家和地區分銷和營銷。我們最重要的產品在各自的類別和地區都處於領先地位。例如,我們是世界上最大的新鮮香蕉和菠蘿生產商之一,是美國增值沙拉(基於截至2021年4月24日的尼爾森數據)和新鮮包裝蔬菜(基於多爾估計排名)的領先者之一,在漿果、鱷梨和有機農產品等類別中的份額越來越大。根據GlobalData的數據,2019年新鮮水果和蔬菜在北美和歐洲的總銷售額為3350億美元。在2020財年,新鮮水果和新鮮蔬菜分別佔預計收入的72%和28%,北美和歐洲分別佔預計收入的49%和45%。
我們的業務與環境和社會主題保持一致 因為我們銷售最有營養的食品,以及所有主要食品組中最低的碳、水和生態足跡(Per Barilla)。在所有其他主食中,新鮮水果、蔬菜和植物性產品通常與温室氣體排放量最低有關。從社會角度來看,食用新鮮水果和蔬菜的重要性長期以來一直被認為是任何健康飲食策略的核心。我們的目標是通過增加今天的人均水果和蔬菜消費量來建設一個更健康、更可持續的明天,並肩負着讓世界變得更健康的明確使命。
我們的業務通過多個企業對企業和企業對消費者品牌,最著名的是我們的標誌性Dole品牌。多爾是美國生鮮農產品中最受認可的品牌。根據益普索2020年對美國15個水果和蔬菜品牌進行的調查,73%的新鮮水果獨立消費者品牌認知度(通過向調查應答者詢問以下問題來衡量),比我們最接近的競爭對手高出42個百分點。調查對象年齡在18-75歲之間。值得注意的是,在同一項調查中,55%的受訪者將多爾列為他們最喜歡的水果品牌。Dole品牌久負盛名,在年輕的千禧一代購物者中也越來越有吸引力,根據Morning Consult的數據,它躋身2019年美國千禧一代增長最快的十大品牌之列。我們 相信,我們主要市場的消費者和零售商認可多爾品牌,並將其與健康、高質量和優質食品聯繫在一起,該品牌非常符合健康和健康的趨勢。
我們的經營理念是本地化,但本質上是全球化。我們的業務模式圍繞創建垂直整合的業務 ,包括我們自己的生產和採購能力以及供應鏈和分銷的控制區域。我們的全球生產、採購和物流能力,再加上當地的專業知識、存在和分銷網絡,使我們能夠在我們服務的當地地區銷售多樣化和差異化的全球產品。此外,我們的自有種植面積與多個大陸的採購模式相結合,為我們提供了運營靈活性和全年的產品供應。在歐洲的許多地區,我們與我們的雜貨零售客户建立了合作模式,提供生鮮農產品品類整體管理解決方案,在某些情況下還管理他們門店內的整個品類 。
我們的垂直整合業務模式得到了寶貴和廣泛的戰略基礎設施和資產基礎的支持,預計總資產約為47億美元
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2020年12月31日。截至2021年3月31日,我們在全球擁有約109,000英畝的農場和其他土地,其中包括在夏威夷瓦胡島出售的約5,000英畝活躍銷售的剩餘土地。此外,截至2021年3月31日,我們擁有一支由10艘冷藏集裝箱運輸船和6艘託盤友好型常規冷藏船舶組成的船隊。我們還擁有或租賃了大約16,800個冷藏集裝箱和740個幹集裝箱。我們在全球約250家工廠證明瞭我們在當地業務的廣度和深度,其中包括大約5家沙拉制造廠、12家冷藏設施、75家包裝廠和162家分銷和製造設施。除了我們擁有的資產基礎外,我們還與全球各地的獨立種植商建立了長期的合作關係,包括國際合作夥伴關係和合資企業,這為我們提供了額外的運營靈活性和更廣泛的範圍和供應。
我們的戰略資產基礎由經驗豐富的行業領先組織補充。截至2020年12月31日,我們在29個國家/地區擁有約40,000名員工。我們相信,我們的員工代表着業務中一個關鍵的差異化方面,既提供農產品行業的專業知識,也提供當地的見解和關係。
我們專注於成為良好飲食、健康和福祉的熱情、有力的倡導者,並通過消費更多的水果和蔬菜來支持消費者做出更健康的選擇。我們致力於不斷改進我們的做法,並加強我們整個組織的可持續性措施。我們正在建立我們現有的雄心勃勃的未來可持續發展目標, 決心鞏固我們作為行業領導者的地位,並通過我們的運營對社會和環境產生積極影響。
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Dole plc是一個新成立的實體,由Dole Food Company和Total Products合併而成,這兩個組織是互補、協同和文化一致的組織,每個組織在生鮮農產品行業都有150多年的歷史。合併將需要兩家公司之間的整合,這一過程已經在2018年Total Products收購Dole Food Company母公司45%的股份時開始。展望未來,Dole plc將按以下細分市場進行重組:新鮮水果、新鮮蔬菜、多元化新鮮農產品-EMEA和多元化新鮮農產品-美洲和ROW。我們相信,這種組織結構將使我們能夠繼續為我們現有的客户提供與我們銷售的品牌相關聯的卓越質量的服務,並通過在擴大後的業務中實現運營協同效應來推動顯著的增長和成本效益。
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在2020財年,Dole plc的預計收入為90億美元,預計營業收入為2.08億美元,Dole plc的預計淨收入為8010萬美元,Dole plc的預計調整後淨收入為1.237億美元,預計調整後的EBITDA為3.708億美元,包括交易調整(或3.83億美元,不包括1200萬美元的交易調整)。有關預計調整的淨收入和預計調整的EBITDA的其他信息,包括對可歸因於Dole plc的淨收入的對賬,請參閲?非GAAP 財務措施和彙總歷史和預計合併財務信息。
行業概況和市場機會
我們主要在北美和歐洲市場經營新鮮水果和蔬菜。根據GlobalData的數據,這兩個市場的總規模為3350億美元,2019年北美和歐洲的銷售額分別略高於1390億美元和1960億美元。綜合來看,從2020年到2025年,新鮮水果和蔬菜市場預計將以2.7%的年率增長,其中歐洲增長2.1%,北美增長3.4%。2015-2019年,鮮果蔬菜板塊年化增長率為1.9%,其中歐洲和北美分別增長1.5%和2.5%, 。
聯合國大會將2021年指定為國際水果和蔬菜年,承認新鮮農產品在全球健康、營養和可持續發展方面的關鍵貢獻。發達經濟體的消費者仍然專注於改善健康和健康,並越來越多地將他們的消費從加工食品和動物肉和蛋白質轉向更健康的、更自然的、新鮮的和完整的食品,如水果和蔬菜。
消費者對以可持續和負責任的方式生產的產品的要求也越來越高。根據EMPERATION Research最近的一項調查,57%的全球受訪者正在做出更多努力來減少他們的碳足跡,並更多地關心環境。此外,47%的全球受訪者報告説,符合道德和可持續來源的成分現在對他們來説比大流行前更重要。鑑於生鮮農產品行業在所有食品類別中的環境足跡最低,根據Barilla的説法,水果和蔬菜的消費與可持續消費是一致的。
消費者對當地農產品的需求也越來越多,根據同理心研究公司的調查,28%的全球受訪者希望購買儘可能靠近他們居住地生產的食品。
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我們相信,通過我們在全球和當地的雙重農業和採購能力,我們處於有利地位,能夠充分利用這些趨勢。新鮮農產品也是雜貨店的關鍵增長動力, 從2017年至2019年期間的美國尼爾森數據可以看出,生鮮農產品以犧牲商店中心為代價,導致商店周邊的客流量增加。雖然在新冠肺炎大流行期間,由於消費者尋求食品儲藏室裝載的安全性,商店中心的增長速度曾短暫超過農產品,但在截至2021年2月27日的26周裏,農產品重新成為關鍵增長動力,在此期間增長了11% 而根據尼爾森的美元銷售數據,商店類別中心的增長為10%。
食品零售商試圖通過繼續以生鮮農產品通道為核心來擁抱這些健康和可持續消費的消費者趨勢店鋪周長類別和 足跡驅動程序。貝恩公司稱,74%的消費者每週至少購買一次新鮮食品,45%的消費者認為現在購買健康食品比新冠肺炎之前更重要。
在農產品類別中,我們看到漿果、鱷梨、有機農產品和增值沙拉等類別的增長更快,根據尼爾森批量CAGR提供的美國關鍵農產品 類別和周邊部門(農產品重量,周長單位)的數據計算,2018至2020年的年化增長率分別為7.9%、7.1%、10.6%和8.4%。此外,在過去的幾十年裏,消費者對有機食品的好處越來越感興趣,因為他們越來越關注健康和營養。最近幾年,根據我們基於美國尼爾森數據的計算,從2018年到2020年,有機農產品的年複合增長率為10.6%,根據美國主要農產品類別和周邊部門的尼爾森產量複合年增長率(農產品重量,周長單位)計算,2020年增長至16.3%。
歷史和預測新鮮水果和蔬菜產業(北美和歐洲)
受健康和消費趨勢的推動,北美和歐洲新鮮水果和蔬菜的增長預計將加快。 健康和更有營養的食物
來源:GlobalData
我們的競爭優勢
我們相信,以下優勢使我們能夠發展和保持對我們持續成功至關重要的競爭優勢和領先地位。
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在規模龐大且結構不斷增長的類別中確立全球和本地領導者
我們是全球首屈一指的新鮮農產品供應商,預計收入為90億美元,在多種有吸引力的產品類別中保持全球足跡和領先地位 。從2020年到2025年,北美和歐洲的新鮮水果和蔬菜市場預計將產生2.7%的年化增長,從3490億美元增長到3980億美元。我們認為,包括植物性飲食和彈性飲食在內的消費趨勢、環境意識和可持續消費、便利性以及健康與健康是預計增長加速的驅動力。Dole plc的收入大約是其最接近的競爭對手的兩倍,因此我們相信我們處於有利地位,可以利用這一預期的結構性行業增長。
我們是北美香蕉的頭號領導者,也是歐洲香蕉的第二大品牌。我們還在北美和歐洲的菠蘿市場排名第二,在美國的附加值沙拉市場排名第二,是全球第一大葡萄出口商。此外,我們還受益於規模的擴大和在有機農產品、鱷梨和漿果等有吸引力的增長類別中的存在。根據我們參考尼爾森美國主要農產品類別和周邊部門(農產品重量,周長單位)的CAGR計算,2018-2020年有機農產品的CAGR為10.6%,鱷梨為7.1%,漿果為7.9%,增值沙拉為8.4%。雖然農產品行業競爭激烈,由大量強大的運營商組成,但我們相信,我們的規模創造了差異化,使我們能夠最大限度地提高運營效率, 保持低成本定位,創造差異化,難以複製。
按收入計算最大的 生產同行
(以十億計)
來源:最新的公開文件,第三方研究。
注:代表Dole plc 2020財年預計收入。公佈的其他生鮮農產品公司的數據代表了他們報告的集團收入。公司名單包括歐洲和北美的大型生鮮農產品公司,這是Dole plc交易的主要市場,並公開報告了哪些公司的收入數據。我們認為這些公司是生鮮農產品行業和我們交易的主要市場的比較對象。該名單不包括收入未公開報告或我們不認為是相關比較對象的歐洲和北美大型農產品企業, 總部設在歐洲和北美以外的大型農產品企業以及所有市場的較小規模公司。
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來源:尼爾森2018-2020年美國主要農產品類別和周邊部門的批量年複合增長率(農產品重量,周邊單位)。
注:香蕉和菠蘿的領導數字是Dole估計的拉丁文來源水果(包括來自哥倫比亞、洪都拉斯、巴拿馬、墨西哥、尼加拉瓜、危地馬拉、厄瓜多爾、祕魯和哥斯達黎加的常規香蕉;來自厄瓜多爾、哥倫比亞、祕魯和墨西哥的有機香蕉;來自厄瓜多爾、哥倫比亞、哥斯達黎加、洪都拉斯、巴拿馬、墨西哥和危地馬拉的常規和有機菠蘿)。葡萄領導人物是來自南半球的多爾估計。香蕉、菠蘿和葡萄的領導力數字是基於銷售到所有細分市場(零售、批發等)的產品。與具有重大市場存在的市場參與者相比(在比較中沒有使用具有有限或非重要市場存在的市場參與者)。增值沙拉領導數據基於截至2021年4月24日的美國尼爾森數據, 市場參與者由尼爾森挑選,包括有物質市場存在的參與者,不包括那些有限或非物質市場存在的參與者。
高度多樣化的產品和服務提供、採購和客户基礎
Total Products和Dole Food Company的互補業務的結合創造了一個多元化和平衡的投資組合,具有增強的彈性,我們相信這是我們為可持續和有利可圖的增長所做的獨特定位。在2020財年,新鮮水果和新鮮蔬菜分別佔預計收入的72%和28%,北美和歐洲分別佔預計收入的49%和45%。我們提供來自不同地區的30多個國家和地區的300多種本地和全球種植和採購的產品,這些產品在80多個國家和地區分銷和營銷,涉及零售、批發、食品服務和電子商務渠道。我們多樣化的產品供應使我們能夠接觸到廣泛的全球消費者基礎,這些消費者對產品的全年供應要求越來越高。
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惡劣的天氣條件、自然災害和地緣政治條件是農產品行業經營面臨的一些挑戰。通過在北美、歐洲、南美、非洲、新西蘭和其他地區保持數百個種植者關係,我們同樣不依賴於任何一個地理區域或種植者來採購我們的產品。這降低了暴露在自然災害和政治混亂中的風險,同時使人們能夠全年獲得最高質量的產品。在2020財年,沒有任何第三方種植者在任何重要產品的採購量中所佔比例超過10%。
我們的客户是北美、拉丁美洲和歐洲的主要零售、批發和餐飲服務客户,這些客户在2020財年的總銷售額中所佔比例均未超過10%。
Dole plc產品組合 |
Dole plc地理組合 | |
注:基於2020財年預計收入 |
注:基於2020財年預計收入 |
多元化的採購網絡
注:地圖代表主要採購地點, 不反映整個Dole plc採購網絡。 |
具有行業領先客户意識的標誌性Dole品牌
根據益普索2020年進行的一項調查,多爾品牌是美國新鮮水果領域最受認可和信任的品牌,我們73%的消費者品牌知曉率 比我們最接近的競爭對手高42個百分點就是明證。此外,在同一項益普索調查中,84%的受訪者表示都樂食品公司擁有優質產品,85%
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受訪者認為多爾是一個討人喜歡的品牌,55%的受訪者認為多爾是他們最喜歡的水果品牌,53%的受訪者表示願意多花一點錢購買多爾品牌。通過我們的全球營銷努力,我們相信我們已經使獨特的紅色Dole字母和SunBurst成為人們熟悉的新鮮和質量的象徵,因提供健康的食品而被世界各地的消費者廣泛認可。 多爾品牌支持我們在我們服務的細分市場中的領先地位。展望未來,Dole plc打算在Dole品牌贏得的認可和信任的基礎上,擴大其足跡,擴大其類別,並 吸引新客户。
通過差異化、垂直整合的商業模式實現對供應鏈的強大控制
Dole plc的獨特之處在於它能夠提供兩全其美的能力:全球領導者的集體實力、資源和供應鏈影響力 與當地運營商的服務和市場重點。我們在全球的戰略資產基礎在2020財年預計總資產約為47億美元,使我們能夠更好地控制生產、加工、倉儲和運輸。新鮮農產品通常容易腐爛,必須在收穫後不久進入市場並出售,銷售價格取決於許多因素,包括農產品的可獲得性和質量。我們對供應鏈的控制使我們能夠在全球範圍內持續、高效地將新鮮水果和蔬菜以原始狀態交付給我們的消費者。
我們的品質從農場開始。截至2021年3月31日,我們在世界各地擁有超過109,000英畝的土地,並租賃了約14,000英畝。 在當地,我們經營的每個類別都與數百名當地種植者建立了持久的關係,投資於他們的業務,並提供農學、商業和推廣支持。這種跨地區生產資產的廣泛所有權提供了與我們的獨立種植者一起管理成本和改善商業機會的能力,進一步加強了我們的低成本定位。此外,截至2021年3月31日,我們擁有十艘自給式冷藏集裝箱運輸船和六艘託盤友好型常規冷藏船舶,甲板上有集裝箱運載能力。自那以後,我們又接收了一艘自持式冷藏集裝箱運輸船,已售出一艘使用壽命即將結束的自持式冷藏集裝箱運輸船,並計劃再銷售三艘已達到其使用壽命的自持式冷藏集裝箱運輸船。在未來的基礎上,我們將運營我們的11艘船,並將2艘租給第三方。我們還根據與現有班輪服務的合同滿足我們的部分航運要求,並在需要時偶爾以時間或航程為基礎租用短期船隻。截至2021年3月31日,我們還在全球擁有或租賃了約16,800個冷藏集裝箱、740個幹集裝箱、5,500個底盤、4,800台發電機組和250個設施。我們的供應鏈為我們提供了提供服務、質量和成本的工具。它還使我們能夠為我們的客户提供端到端解決方案和他們日益要求的供應鏈透明度。
多爾公司站在環境和社會問題的前沿,營銷一系列健康、營養和可持續的產品
根據巴里拉的説法,我們感謝所有主要食品類別中最有營養的食品和產品的銷售,這些食品和產品具有最低的碳、水和生態足跡。我們的目標是通過增加今天的人均水果和蔬菜消費量,建設一個更健康、更可持續的明天。
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多爾食品公司和Total Products都公開承諾實現2025年和2030年的許多具體可持續發展目標,這些目標已經大致一致。多爾公司計劃在2022年將這些努力合併為一套單一的目標之前,繼續執行這些努力。舉個例子,Total Products和Dole Food Company之前提出的一些個人目標是:
| 實現整個集團市場的農產品總排放量減少30%,都樂食品公司擁有的農場淨零碳排放。 |
| 在受管理的農場和包裝設施中實現100%優化的用水做法; |
| 確保所有組香蕉和菠蘿包裝是可回收的或可堆肥的; |
| 減少30%的航運排放; |
| 在多爾媒體平臺上促進健康和福祉的累計印象達到7.5億次; |
| 每盒多樂食品公司香蕉投資0.07美元,資助當地的社會影響項目; |
| 實施區塊鏈產品標籤技術或高級可追溯性解決方案;以及 |
| Sedex是世界領先的在線平臺之一,供公司管理和改善全球供應鏈中的工作條件,將其應用擴展到所有Total Products業務。 |
我們對可持續發展的堅定承諾植根於 透明度和影響力,因為我們的目標是通過賦予消費者權力,提供各種公平貿易和有機新鮮水果和蔬菜,成為食品行業最高可持續發展評級公司之一,並堅定不移地期待 與我們有業務往來的人提供最佳可持續實踐。
每公斤食品的温室氣體排放量
(每公斤產品二氧化碳當量)
來源:VOX(如何減少你的食物的碳足跡,在2個圖表中,2020)。
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在實現增長方面有過往記錄的執行董事會和管理團隊
道達爾農產品公司和多爾食品公司受人尊敬的管理團隊將領導多爾公司,這兩家公司都在生鮮農產品領域擁有長期而廣泛的經驗。卡爾·麥肯將作為執行主席主持集團的活動,並將與執行管理團隊一起領導我們的長期戰略。我們的 日常工作業務將由首席執行官羅裏·伯恩、首席運營官約翰·林德和首席財務官弗蘭克·戴維斯領導。欲瞭解更多信息,請參閲管理總監和高管一節中的詳細簡歷。Dole plc圍繞着一個細分結構進行組織,該結構由具有豐富行業經驗的高管領導 他們被公認為是生鮮農產品行業中最優秀的高管之一。每個部門都建立了強大的管理團隊和文化,側重於問責和交付成果。業務細分由專業公司職能提供支持 。
我們的員工是我們最大的競爭優勢之一,我們為吸引和留住該行業一些最有經驗和最有成就的人而感到自豪
在Dole plc,截至2020年12月31日,我們有幸僱傭了大約40,000名員工,他們是該行業中經驗最豐富、成就最高的人員之一。我們努力通過培養一種積極和有吸引力的文化來成為一名好僱主。我們組織的主要特徵包括員工包容性、幸福感、安全、培訓、職業發展和社區參與。我們已經採取了戰略優先事項,如產品背後的人,這使我們評估文化和參與當地業務的政策正式化。我們的就業實踐 包括鼓勵和促進協作、實行非歧視性政策以及在全球範圍內成為機會均等的僱主。我們的員工融合了本地專業知識和全球視野,擁抱變化是我們工作方式的一部分 。因此,我們可以做到以客户為中心的文化是一種我們的員工雄心勃勃、進步、足智多謀和堅韌的文化。
經過強化、更強大的運營財務狀況,通過新冠肺炎表現出強大的韌性
我們的財務狀況的特點是增長和彈性相結合,這是我們按細分市場和地理位置進行多元化敞口以及多元化增長和採購的結果。在整個新冠肺炎大流行期間,我們受益於強勁的零售和批發需求,這有助於抵消食品服務部門活動水平的下降。在2020年,Total Products的收入增長了4.3%,達到43億美元,而多爾食品公司的收入增長了3.5%,達到47億美元,這兩個數字的增長速度都快於2019年的增長率。此外,通過我們的領先零售商 合作伙伴,我們預計將繼續我們的電子商務勢頭,在疫情期間,此類業務渠道將加速增長。我們相信Dole plc將受益於增強的資產負債表和強勁的現金流產生,這將使Dole plc在可持續增長和收益彈性以及交易帶來的額外收入和成本效益的支持下,為Dole plc提供資金並保持誘人的股息支付。
我們的增長戰略
繼續投資於結構上不斷增長的大型生鮮農產品市場
作為全球第一的生鮮農產品生產商,Dole Plc 2020財年的預計收入為90億美元,我們 相信Dole plc將處於有利地位,從北美和歐洲合併後價值3350億美元的新鮮水果和蔬菜部門的未來增長中受益,預計將增長到
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2025年為3980億美元,2020至2025年的五年複合年增長率為2.7%。作為這個市場上最大的參與者,我們有責任並將繼續投資於水果和蔬菜 類別,以確保消費者瞭解富含新鮮水果和蔬菜的營養飲食的好處以及環境可持續發展的好處。關注健康的消費者是新鮮農產品需求增長的主要推動力,這一趨勢還在繼續加速,這一事實證明瞭這一點,在由同理心研究公司進行的一項全球調查中,65%的受訪者表示他們正在努力吃得更健康。此類倡議的例子包括教授1,323所學校的48,000名愛爾蘭兒童種植水果和蔬菜,以及我們自2016年以來一直與美國迪士尼合作以促進健康生活。我們預計將繼續開展此類計劃和建立合作伙伴關係,重點向我們的消費者宣傳這一類別的好處。
擴大我們在不斷增長的類別中的存在,包括有機食品、增值沙拉、鱷梨和漿果
我們看到,水果和蔬菜中的許多細分類別都出現了強勁增長,包括有機食品、增值沙拉、鱷梨和漿果。我們 打算利用我們增強的地位來推動這些類別的進一步增長和市場份額的增加。
根據包裝商的説法,我們看到有機水果和蔬菜的消費出現了結構性趨勢,消費者將健康和環境安全原因列為導致購買量增加的因素。我們致力於利用我們的網絡來擴大供應範圍,並將越來越多的有機、可持續產品推向市場。僅在美國,有機產品就是一個價值85億美元的類別,根據我們的計算,從2018年到2020年,這一類別經歷了10.6%的增長,這是基於尼爾森批量CAGR提供的美國主要農產品類別和周邊部門的數據(農產品重量,周長單位)。多爾公司是一家大型有機食品公司,預計2020年的有機產品銷售額約為7億美元,涉及香蕉、菠蘿和其他水果和蔬菜。我們相信,我們的全球採購網絡、專業知識和客户基礎使我們能夠為這一類別的增長和更大的市場份額做好準備。
根據The Packer的説法,增值沙拉是另一個不斷增長的類別,消費者認為方便、健康和零食是導致購買量增加的因素。在美國,增值沙拉是一個價值69億美元的類別,根據我們的計算,從2018年到2020年,這一類別經歷了8.4%的增長,這是基於尼爾森批量CAGR提供的美國主要農產品 類別和周邊部門的數據(農產品重量,周長單位)。Dole plc是一個強大的參與者,2020年子類別的預計銷售額約為10億美元,並擁有成熟且投資良好的製造足跡,以支持我們的運營。我們的戰略是繼續創新、合作和利用多爾品牌來推動增長並在這一類別中佔據份額。我們的產品將包括即食、餐包和袋裝沙拉,所有這些都利用值得信賴的多爾品牌,作為對一致性和質量的放心承諾。
漿果和牛油果仍然是兩個高增長的子類別,其消費受到口味和功能效益的推動而不斷增長。在美國,牛油果是一個價值27億美元的類別,增長了7.1%,漿果是一個價值74億美元的類別,增長了7.9%,根據我們的計算,從2018年到2020年,這兩個類別都是基於尼爾森批量CAGR提供的美國關鍵農產品類別和周邊部門的數據(農產品重量,周長單位)。Dole plc的地位越來越大,預計漿果和鱷梨的銷售額約為7億美元。展望未來,Dole plc打算通過與種植者更緊密的合作開發更新的品種,利用生產資產將消費者與來源聯繫起來,並利用現有的基礎設施實現更有效的進入美國和歐洲市場的途徑,從而進一步發展這些業務。
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進一步發揮多爾品牌在歐洲的影響力
根據益普索2020年進行的一項調查,多爾品牌是美國新鮮水果領域最受認可和信任的品牌,我們73%的消費者品牌知曉率 比我們最接近的競爭對手高42個百分點就是明證。此外,在同一項益普索調查中,84%的受訪者表示Dole Food Company擁有優質產品,85%的受訪者認為Dole是一個受歡迎的品牌,55%的受訪者認為Dole是他們最喜歡的水果品牌,53%的受訪者表示願意為Dole品牌支付更高的價格。
多爾品牌在歐洲的代表性不足,我們看到了在英國、法國、愛爾蘭、西班牙和葡萄牙等國發展它的機會。 在這些市場,Total Products已經建立了分銷和製造設施。我們相信,使用多爾品牌還將使我們能夠區分我們的水果和蔬菜,並創造更高的價值,就像該品牌在美國所實現的那樣。
受益於綜合的消費者洞察和戰略合作伙伴關係,以推動新產品開發和創新
我們相信,Dole plc作為行業領導者,將成為市場運營創新的焦點,特別是消費者行為和洞察、新產品開發、物流、運營效率和可持續性。我們發起了Kostministieriet(食品部)倡議,致力於在10個歐洲國家更深入地瞭解消費 選擇更多新鮮水果和蔬菜的動機和抑制因素。
我們最近宣佈與食品和農業生物技術公司Elo Life Systems建立戰略合作伙伴關係,該公司的使命是創造新產品,增強全球食品供應的營養和多樣性。我們將共同致力於開發多種新的香蕉品種,包括卡文迪什的改良版本,增強對枯萎病等真菌疾病的抵抗力。
Dole plc致力於繼續為注重健康的消費者,包括那些遵循植物性飲食和彈性飲食的消費者,提供越來越多的優質膳食和零食選擇。在過去的三年中,Dole plc在Dole品牌和自有品牌下推出了252個新的SKU,創造了1.8億美元的額外銷售額。除了創新產品外,Dole plc還專注於獨特的、環境可持續的新型創新包裝解決方案。
此外,我們對物流和運營的研究旨在提供與成本和可持續性相關的改進,以及簡化供應鏈。最近的舉措包括物聯網(IoT)解決方案的試驗,重點是實時傳輸關鍵供應鏈數據,以及開發創新的直接面向消費者在我們位於瑞典赫爾辛堡的無浪費工廠提供解決方案。我們將繼續專注於開發用户友好的平臺,以衡量和管理我們業務在全球範圍內的可持續性影響。我們的Insight App工具是在2020年開發的,用於根據核心可持續發展指標分析全球增長地區。
優化我們的供應鏈,讓我們的服務與眾不同
Dole plc將通過在我們的全球採購和分銷網絡中進行協作來提高效率,從而為全球客户提供極具説服力的建議。例如,南非和智利是Dole plc的重要採購地區,通過協調來自這兩個國家的集團範圍內的採購和物流,我們將能夠增加數量並在集團內實現規模經濟 。供應鏈的其他好處包括加強北美和歐洲內陸貨運和物流的協作,進一步開發第三方物流產品,以及
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協調全球海運管理的戰略方針。我們的目標是增強我們運營公司的供應鏈響應能力,並提供實時解決方案,通過我們更廣泛的市場情報組合訪問,這一點將得到進一步增強。我們相信,我們的供應鏈優化將使我們從競爭對手中脱穎而出,並通過簡化進入市場的路線、完善直接採購模式並通過我們更大的供應鏈影響力確保質量和可持續性的最佳實踐來增加價值。
通過創新計劃持續增強整個供應鏈
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繼續專注於在零散和結構性增長的市場中進行協同併購
Dole plc資本充裕的資產負債表將使公司在一個支離破碎的行業中從收購和發展機會中受益。道達爾農產品公司和多爾食品公司在生鮮農產品領域都有豐富的收購歷史,這使它們能夠在該行業建立高度專業化的能力並在地理上擴張。Total Products通過收購實現了增長,在2006年與Fyffes分離後的15年裏,已經完成了100多筆收購。這些收購在四大洲的規模各不相同,從轉型投資(如對DFC Holdings的投資)到規模較小的補充性投資。這些交易一直是Total Products持續擴張的驅動力,在此期間收入增長了兩倍多,從2006年的21億美元增加到2020年的71億美元(其中包括Total Products在合資企業和聯營企業中的份額)。同樣,多爾食品公司擁有成功的併購經驗,最近專注於收購戰略性資產 ,並持續評估現有資產的回報,以不斷提高其資本配置過程的效率。
Total Products從Fyffes分離以來已經完成了100多筆收購
注:包括2006年以來的精選總生產投資。
我們的業務
Dole plc預計將有四個主要的可報告部門:新鮮水果、新鮮蔬菜、多元化新鮮農產品(EMEA)和多元化新鮮農產品(美洲和ROW)。由於地理位置、產品、生產流程、分銷渠道和客户基礎的不同,這些細分市場將被單獨管理,此外,由於在形式交易之前的業務歷史整合。
新鮮水果。鮮果報告部門將銷售香蕉、菠蘿,這些香蕉和菠蘿來自主要位於拉丁美洲和南非的當地種植者或Dole plc擁有和租賃的農場,並銷往北美、歐洲、拉丁美洲、中東和非洲(主要是南非)。
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新鮮蔬菜。可報告的新鮮蔬菜細分市場將銷售增值沙拉和新鮮包裝的蔬菜和沙拉,並擁有一系列新鮮包裝的產品,包括冰山、生菜和葉生菜、芹菜以及增值沙拉和套餐。這些產品來自北美和拉丁美洲,幾乎所有新鮮蔬菜的銷售都來自北美。
多元化生鮮農產品(EMEA)。多元化新鮮農產品(EMEA)可報告部門將 包括Dole plc的愛爾蘭、荷蘭、西班牙、法國、意大利、英國、瑞典、丹麥、東歐和巴西企業,每一家企業都通過零售、批發和在某些情況下在整個歐洲市場的食品服務渠道銷售各種進口和本地新鮮水果和蔬菜。
多樣化的生鮮農產品(美洲& 行)。多元化生鮮農產品(美洲和ROW)部門將包括Dole plc的美國、加拿大、智利和印度業務,所有這些業務都銷售全球和當地來源的生鮮農產品。以下是2020財年按產品類別劃分的收入細目表。
2020年預計部門收入(美國 |
2020年預計分部調整後的EBITDA |
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新鮮水果 |
$ | 2,796,472 | 新鮮水果 | $ | 172,460 | |||||
新鮮蔬菜 |
1,267,606 | 新鮮蔬菜 | 39,654 | |||||||
多元化(美洲和ROW) |
1,713,270 | 多元化(美洲和ROW) | 52,935 | |||||||
多元化(EMEA) |
3,262,948 | 多元化(EMEA) | 105,789 | |||||||
部門間收入 |
(69,958 | ) | 部門間收入 | | ||||||
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總收入 |
$ | 8,970,338 | 調整後EBITDA合計 | $ | 370,838 | |||||
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主體屬性
北美
加拿大
我們的設施遍佈不列顛哥倫比亞省、卡爾加里和安大略省,包括辦公室、倉儲/冷藏、包裝、熟化室和運輸經紀服務。最大的工廠設在不列顛哥倫比亞省的Coquilam,由一個租賃的倉庫組成,具有冷藏和重新包裝能力,以及毗鄰的辦公室。
美國
我們在全美經營農地。在夏威夷,我們的業務位於瓦胡島,我們在那裏生產菠蘿、咖啡和可可。我們還在加利福尼亞州、佛羅裏達州、北卡羅來納州、亞利桑那州和俄亥俄州擁有和租賃與我們的蔬菜和漿果業務相關的土地。
我們在美國各地的非農物業包括倉儲/冷藏、包裝、成熟、辦公和運輸經紀服務。這些地點分佈在加利福尼亞州、亞利桑那州、佛羅裏達州、華盛頓州、俄亥俄州、北卡羅來納州、德克薩斯州、伊利諾伊州、賓夕法尼亞州、亞利桑那州和特拉華州。我們有幾個碼頭業務,包括在加利福尼亞州、德克薩斯州、密西西比州、特拉華州和佛羅裏達州的業務,我們在那裏開展物流和航運業務。
南美洲和拉丁美洲
我們在南美洲和拉丁美洲都有業務。我們在哥斯達黎加、厄瓜多爾、洪都拉斯、危地馬拉、哥倫比亞和祕魯的直屬和聯合經營的種植園生產香蕉。在墨西哥,我們租用與蔬菜和漿果業務相關的農田,並在米卻肯州和哈利斯科擁有和運營漿果包裝設施。我們還在智利、祕魯和阿根廷的物業上經營果園、苗圃和漿果田。
我們還在南美各地運營包裝廠和冷藏設施,以幫助我們的運營。在智利,我們擁有一家新鮮沙拉制造廠,在智利境內進行當地分銷。
歐洲
歐元區
在歐洲,我們經營自有和租賃設施,包括我們的倉儲、辦公室、物流、包裝和一些不斷增長的業務。我們的主要行動範圍如下:
愛爾蘭
我們在愛爾蘭共和國各地都有設施,包括公司設施和其他倉儲和輔助辦公室。這也包括種植西紅柿和香草等新鮮農產品的較小設施。最大的設施分佈在都柏林斯沃茨公司的兩棟租賃建築和 包括倉庫、一個包裝廠和辦公室。
西班牙和葡萄牙
我們在西班牙有19家工廠,在葡萄牙有3家,主要業務在馬德里(約10,000平方米)和西班牙總部 在阿利坎特。這些設施一般是倉儲、熟化室和附屬辦公室。
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荷蘭
我們在荷蘭各地運營設施,在Bleiswijk、Poeldijk、Venlo、鹿特丹和Dronten設有大型倉儲和輔助辦公室。
其他歐元區
我們在比利時安特衞普擁有與我們的航運業務相關的碼頭設施。在法國,我們在維特羅勒和卡維隆都有分銷設施。我們在德國斯特勒和意大利的Calico和Guidonia經營成熟設施。我們在整個歐元區也設有銷售辦事處,包括米蘭、雅典和漢堡。
非歐元區
我們在非歐元區國家開展業務的主要國家如下:
瑞典
我們主要在赫爾辛堡的設施中運營,其中包括辦公室和倉庫,包括自動包裝和分揀設施和熟化室。我們在瑞典各地經營其他較小的設施,包括生產和加工廠以及倉儲和辦公空間。其中兩個位於斯德哥爾摩,其餘位於瑞典南部。
丹麥
丹麥的主要工廠位於科赫,由一個倉庫、提貨/裝箱區和辦公空間組成。包括成熟設施和鱷梨和芒果成熟設施。在奧爾胡斯還有第二個設施,用於香蕉成熟和西班牙農產品的交叉對接。
英國
在英格蘭、蘇格蘭、威爾士和北愛爾蘭,我們運營着我們的英國總部和其他建築,包括倉儲和附屬辦公室。最大的設施位於斯伯丁和布裏斯托爾,包括食品服務和批發業務。
捷克共和國
我們捷克業務的總部設在布爾諾,包括辦公空間、倉庫、香蕉熟化室、冷藏和物流。還有另外五個地點,包括倉庫、裏卡和摩拉維亞的土地。我們的捷克運營公司在斯洛伐克的布拉迪斯拉發也有一家工廠。
世界其他地區
我們的工廠遍佈世界其他地區,一些地點直接擁有,另一些則通過我們的合作伙伴公司擁有。這包括南非的葡萄園和果園、澳大利亞的某些設施以及印度各地的辦公室和倉庫。我們還在海外設有某些銷售辦事處,最引人注目的是在迪拜,那裏負責我們的中東貿易。
研究與開發
我們的研究和開發計劃是一個重要的機制,通過它可以確保最佳的農藝和可持續實踐,並通過它可以利用洞察力和
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發展了創新。它在確保我們向客户和消費者提供出類拔萃的新鮮農產品並在市場上建立切實的差異點方面發揮着重要作用。我們的重點主要放在維持我們農業用地的生產力、食品安全、營養科學、產品質量、增值產品開發和包裝設計上。
整個供應鏈
我們的農業研究 旨在通過檢查和改進生產所有階段的農業實踐(例如,開發專門適應的植物品種、整地、施肥、栽培實踐、病蟲害防治、收穫後、搬運、包裝和運輸程序)來維持和提高產品產量和產品質量,幷包括現場技術服務以及推薦農業實踐的實施和監測。研究工作還針對蟲害綜合管理和生物蟲害防治。我們最近還宣佈與食品和農業生物技術公司Elo Life Systems建立戰略合作伙伴關係,該公司的使命是創造新產品,增強全球食品供應的營養和多樣性。我們將共同致力於開發多種新的香蕉品種,包括卡文迪什香蕉,這些香蕉對枯萎病等真菌疾病具有抗性。我們為農業生產和包裝的各個階段開發專門的機械,以降低勞動力成本、提高效率和改善產品質量。我們主要在加利福尼亞州、夏威夷和拉丁美洲的田間設施進行農業研究。我們還贊助與改善環境、保護工人和社區健康以及提高農產品食品安全有關的研究。我們還努力將最佳的研究和開發實踐應用於 完善我們從現場到市場的運輸系統。在試驗區塊鏈解決方案和物聯網等新技術時,我們專注於實時傳輸關鍵供應鏈數據,以確保銷售點的質量和新鮮度不斷提高 以及供應鏈上的透明度更高。
在市場上
在以消費者為中心的導向下,我們理解研究在識別和解決消費者需求方面所起的關鍵作用。2021年,我們在十個歐洲國家推出了Kostministieriet(食品部)計劃,致力於更好地協調我們的產品組合與普通歐洲消費者的現代需求和期望。作為對全年進行的額外本地化市場研究工作的補充,該研究為專注於滿足特定確定需求的新產品開發提供了補充。最近的例子包括開發和發展增值產品,如 即食和套餐解決方案,以及開發直接面向消費者服務的IT和分銷解決方案。在我們提高可持續性的努力中,研究和開發也可以做出重要貢獻。通過在愛爾蘭、英國、荷蘭、美國和加拿大開發可回收和可堆肥的包裝解決方案,我們使消費者能夠做出更負責任的選擇。我們還繼續投資於不斷髮展的技術,以改進我們衡量和管理我們運營的環境影響的努力。
銷售和市場營銷
推廣生鮮農產品
我們尋求讓世界成為一個更健康的地方。推廣更健康的飲食,特別是增加新鮮水果和蔬菜的攝入量,首先要聽取消費者的意見,瞭解他們的動機,並找出機會來鼓勵和鼓勵更多的消費。我們致力於與政府、行業機構、客户和種植者等利益攸關方合作,收集對消費者行為的更多見解,並推動消費。在我們的運營中,我們是 仿製藥促銷活動的熱情贊助商,包括Eat They
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在英國擊敗他們,在愛爾蘭擊敗令人難以置信的可食性計劃,在西班牙擊敗5 al Dia。獨立於同行,我們致力於通過面向消費者的新產品開發、品牌、包裝、促銷和與消費者的在線互動來推動消費。在這樣做的過程中,我們的方法是始終如一的;我們尋求在水果中找到樂趣,並激勵、教育、激勵和賦予消費者權力。
推廣我們的品牌
我們通過營銷活動和通過社交媒體的溝通活動宣傳DOLE品牌,讚揚DOLE plc獨特的產品系列, 新鮮農產品的好處及其對我們消費者的營養價值,同時支持他們在日常生活中做出更健康的選擇。我們的大部分活動都是基於通過社交媒體發佈的高質量內容,我們 在社交媒體上有活躍的存在。我們還支持廣泛的活動,其中許多活動致力於運動和健康,以及與健康和營養有關的事業。我們通過與美國無兒童飢餓組織或希臘公立學校系統的合作,特別積極地促進營養教育。自2016年以來,多爾食品公司一直與迪士尼合作,通過在北美開展多項活動來促進健康生活,我們打算在未來繼續並擴大這一活動。
2021年,我們聘請了總部位於紐約的代理機構Beanstak與志同道合的公司尋找新的許可合作伙伴關係機會,並在創造新收入來源的同時擴大多爾品牌的覆蓋範圍。
我們的市場差異化產品
在Dole plc,我們首先也是最重要的是培養愛好者。我們為新鮮水果和蔬菜的銷售和營銷帶來了豐富的經驗、專業知識和激情,並相信,通過推廣與健康和福祉密不可分的產品,我們為我們生活的世界做出了積極貢獻。我們通過北美、歐洲、拉丁美洲、南非和迪拜的新鮮農產品運營網絡銷售和分銷我們的水果和蔬菜產品。其中一些業務涉及新鮮水果和蔬菜的採購、分銷和營銷,而其他業務僅涉及分銷和營銷。我們有區域銷售組織,致力於為主要的零售、批發和餐飲服務客户提供服務。我們還在某些地區使用經紀人的服務,包括一些包裝沙拉的銷售。
我們特別重視與我們的零售、批發和餐飲服務客户建立長期和互利的關係。這種關係的一個關鍵方面是提供各種增值服務,如品類開發、產品創新、平面設計和定製的購物者營銷計劃,我們相信這些服務可以推動銷售並增加客户決定與我們合作的價值。
我們銷售和營銷職能的核心競爭力在於我們有能力 區分客户可以提供給消費者的新鮮產品。憑藉我們的在地面上憑藉全球各地的運營和本地專家,我們適應當地市場的需求,量身定做解決方案,為我們的客户羣提供切實的競爭優勢。在Dole plc,一種尺碼不能適合所有人。我們相信,我們通過我們的全球業務、我們從有經驗的全球種植者那裏採購高質量作物的能力,以及我們根據當地需求定製產品的能力而脱穎而出。有時,它源於我們與當地種植者的關係,以及我們在種植、品牌和推廣當地農產品方面的投資。大多數情況下,正是我們提供這兩種服務的能力和我們為建立客户業務而提供卓越服務的承諾讓我們脱穎而出。
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顧客
在2020財年,新鮮水果和新鮮蔬菜分別佔預計收入的71%和29%,其中北美和歐洲分別佔預計收入的47%和46%。
在北美,我們的零售客户範圍廣泛,包括大型連鎖店,我們經常與這些零售客户簽訂產品和服務合同。我們有區域銷售組織,致力於為我們的主要零售、批發和餐飲服務客户提供服務。我們相信,我們的全球業務使我們能夠 支持我們的客户的增長,並始終如一地提供符合規格和他們期望的服務水平的最高質量的新鮮農產品。
在歐洲,我們的客户羣具有行業、地理和產品多樣性的特點。在零售層面,我們為範圍廣泛的門店提供服務,從當地的獨立商店到最大的國際零售連鎖店,包括一些世界上最大的零售商。2020年,沒有單一客户對集團營業額的貢獻率超過10%。同樣,在餐飲服務方面,客户包括國際合同制餐飲公司以及當地的餐館和咖啡店。在我們的整個業務中,我們與各種規模和覆蓋範圍的批發運營商進行貿易,我們傳統上將加工客户包括在該領域。
在北美和歐洲,我們的非零售客户,包括我們的批發和餐飲服務客户,在 方面與我們的零售客户不同,與零售領域的大型連鎖超市相比,他們更加分散,大客户更少。與零售和批發客户相比,我們對餐飲服務客户的銷售情況是獨一無二的,因為我們對餐飲服務部門的銷售主要是蔬菜和鮮切產品。我們對批發客户的銷售在很大程度上跟蹤了對零售客户的銷售,儘管對批發客户的銷售是獨一無二的,因為其中一些產品 最終轉售給了零售客户。
雖然我們的覆蓋範圍使我們能夠迎合具有全球需求的不同的國際客户,但我們廣泛的在地面上基礎設施使我們能夠為全球客户的本地客户和本地分支機構提供定製服務。我們相信,這種定製個人客户體驗的能力使我們作為供應商脱穎而出。我們相信,鑑於我們的業務模式、整個集團的經驗、專業知識、規模、覆蓋範圍和資源所固有的靈活性,我們有能力預測未來的客户需求,維持和增強我們在供應鏈中的相關性,鞏固我們在市場前沿的地位,並隨着我們行業的發展而繼續增長。
競爭
全球生鮮農產品行業是一個競爭激烈的行業,其特點是供應鏈複雜,供應基礎分散。此外,我們運營的每個部門通常擁有一個大型本地競爭對手或多個本地競爭對手。 我們運營的各種產品類別的競爭受到可靠性、一致性、質量、範圍、價格、供應的連續性、產品質量、品牌認知度和認知度、通過創新產品滿足不斷變化的客户偏好的能力,以及管理突發事件和提供差異點的能力的影響。與我們自己的業務類似,競爭來自不同規模的運營商,從全球跨國企業到零售、批發、餐飲服務和電子商務渠道的小型獨立商家。因此,我們同時在本地化水平和全球範圍內競爭。
我們相信,我們在本地和全球層面上的競爭能力使我們提供的產品和服務有所不同。我們相信,我們強大的、集成的供應鏈使我們有別於競爭對手,因為它使我們能夠隨時在全球範圍內供應高質量的新鮮農產品,以滿足我們全球客户的需求。我們也相信,規模經濟和
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我們的文化和商業模式中固有的成本意識使我們保持競爭力,同時,在不斷變化的市場中,我們的經驗、我們對運營的持續投資以及我們對負責任、可持續生產的承諾 使我們成為一雙安全的手,能夠很好地應對本地或全球的競爭。
香蕉的供應競爭非常激烈,有少數大型全球生產商,以及規模較小的獨立種植者、包裝商和中間商。我們在國際香蕉業務中的主要競爭對手是奇基塔品牌國際生鮮農產品和Fyffes。國際菠蘿和多樣化水果類別有大量的出口商、進口商和合作社在該領域競爭。我們在菠蘿方面的主要競爭對手是Fresh Del Monte Products Inc.,我們多樣化水果類別的主要競爭對手因具體產品和地區而異。
在新鮮蔬菜方面,美國和墨西哥的有限數量的種植者-託運人供應了美國很大一部分蔬菜,許多規模較小的獨立分銷商也在競爭。我們還面臨着來自種植者合作社的競爭。在增值沙拉方面,我們的主要競爭對手包括奇基塔品牌國際(銷售Fresh Express)、Ready Pac Products和Taylor Fresh Foods。在新鮮包裝蔬菜方面,我們的主要競爭對手包括田村和安特爾、Duda Farm Fresh Foods、海洋薄霧農場和Nunes公司。在漿果方面,我們的主要競爭對手包括Driscoll Strawberry Associates、Naturipe Farm、California Giant Berry Farm和Well-Pict Berry。在奇特產品方面,Natural‘s Pride和綠地集團在規模和產品組合上與我們的歐洲業務最為接近。
食品安全
我們的首要任務,永遠是
除了在新鮮水果和新鮮蔬菜的銷售和生產方面處於領先地位外,我們還通過支持科學研究來推動食品安全方面的創新。例如,我們積極參與為加利福尼亞州和亞利桑那州創建最初的全行業綠色營銷協議(LGMA)。我們的食品安全領導層以不同身份積極參與LGMA組織,影響行業方向並制定行業內食品安全的新標準。我們通過參與關鍵行業組織的技術委員會、諮詢委員會和行業工作組,吸引學術界、行業和監管領域的專家,使我們的公司在確定科學研究重點和推動行業內應用這項研究以促進食品安全方面發揮關鍵作用。我們的食品安全領導力既是生產安全中心的董事會成員,也是全球食品安全倡議(GFSI)指導委員會的成員,前者是一個致力於資助研究以幫助改善農產品行業食品安全的實際解決方案,後者是一個國際公認的基準組織,被認為是全球食品安全審計的黃金標準。
我們的食品安全計劃建立在最新的尖端科學知識之上,我們定期評估和應用我們計劃中的最新科學和技術。在全球範圍內,都樂食品公司許多部門的食品安全計劃得到協調,以在單一的食品安全管理體系下運作 利用基於風險的方法來評估我們的運營、種植者和供應商。我們要求世界各地的所有生產經營活動都必須遵守LGMA(適用)的所有要素、種植和收穫農產品的良好農業規範以及新鮮農產品包裝和加工過程中的良好製造規範(每一項都被美國農業部禁止)。對這些標準合規性的驗證由我們公司內合格的 個人或通過第三方審計公司進行審計。我們要求我們自己的所有生產設施和農場,以及我們整個供應鏈中種植者和供應商的生產設施和農場,都必須通過GFSI認可的認證計劃的認證。
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我們還與研究人員、服務提供商和技術合作夥伴合作,對旨在降低風險、提高生產率和更可持續運營的產品和加工方法進行試驗和 驗證研究。信息技術在我們的食品安全計劃中也扮演着重要的角色,通過數字化獲取供應鏈中的關鍵質量和食品安全指標,消除紙質表格和文檔,使我們能夠將數千個數據點轉化為可操作的信息。通過使用分析,我們識別趨勢並推動計劃所有要素的持續改進。我們也是區塊鏈技術的早期採用者,與沃爾瑪、IBM和其他全球公司合作,展示了區塊鏈在提高食品行業透明度方面的潛力 。我們通過利用標準化產品可追溯性倡議(PTI)標籤和其他全球公認的可追溯性標準,在我們的供應鏈中實現端到端的透明度,從而繼續引領生產行業使用區塊鏈技術。
北美
在美國,我們的食品運營受到FDA和州、地方和外國同行、美國農業部(USDA)和其他聯邦、州、地方和外國環境、衞生和安全當局的監督。根據經FSMA修訂的《聯邦食品、藥品和化粧品法》,FDA執行關於食品的種植、收穫、製造、加工、包裝、持有、分銷、進口、出口、標籤和安全的法定標準,對食品中的成分或物質建立要求或限制,併為某些食品建立身份標準。國家、地方和外國政府實體對在其各自管轄範圍內生產或分銷的食品履行類似的職能。FSMA是美國食品安全法的一項重大改革,旨在通過重點防止污染來確保美國食品供應的安全。美國農業部監管進出口美國農產品和食品的植物檢疫標準,FDA監管食品安全標準。美國農業部還監督國家有機計劃,該計劃提供了將產品標記為美國農業部有機產品的國家標準,並監管某些基因工程生物的引入。
在加拿大,加拿大衞生部是制定食品安全標準並提供食品安全和營養建議的機構; 然而,加拿大食品檢驗局(CFIA)對食品的種植、收穫、製造、加工、包裝、持有、分銷、進口、出口、標籤和安全擁有執行權,並根據加拿大衞生部制定的所有法規進行 檢查。此外,對於CFIA,各省、地區和直轄市也可以適用和執行特定於這些地點的附加標準。2019年1月,《加拿大人安全食品條例》(SFCR)在加拿大生效,這與美國的FSMA類似,代表着針對這套新的合併標準對食品安全法規進行的重大改革。新法規的主要重點領域是許可證、可追溯性和預防性控制,其中許多新要求的執行日期在過去一年內剛剛生效。此外,SFCR還包括了關於向加拿大進口有機產品的強化要求,以加強對加拿大有機制度(COR)以及與美國和歐洲實施的對等計劃的合規性。
歐洲
歐盟已經制定了從農場到餐桌的食品安全綜合方法,主要在其食品安全白皮書中闡述。它涵蓋食物鏈的所有部門,包括飼料生產、初級生產、食品加工、儲存、運輸和零售。2002年,歐洲議會和歐洲理事會通過了(EC)第178/2002號條例,規定了食品法(一般食品法條例)的一般原則和要求。《食品總法條例》是歐洲食品和飼料法的基礎。 它為在歐盟和國家一級發展食品和飼料立法制定了一個總體和連貫的框架。為此,它鋪設了
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制定食品和飼料安全決策的一般原則、要求和程序,涵蓋食品和飼料生產和分銷的所有階段。
它還設立了一個負責科學建議和支持的獨立機構--歐洲食品安全局(EFSA),它創建了管理緊急情況和危機的主要程序和工具,以及食品和飼料快速警報系統(RASFF)。
我們的歐洲業務遵循持續改進的方法,專注於並加強為我們的客户創造最大價值的活動,同時消除浪費活動,並在供應鏈中從現場到叉子的每一個點提高效率。我們的所有業務都要求嚴格遵守有關產品質量和食品安全的所有地方和國家法律,並確保:
| 我們採購或銷售的所有食品或產品的性質、物質或質量必須符合客户的期望,並在他們的代碼和規格中詳細説明 |
| 每一家企業都能進行盡職調查,並建立管理控制措施,以確保銷售的所有食品和產品都是安全和健康的,不會傷害食用它的人。 |
| 我們銷售的所有食品和產品都有標籤、廣告,並以不虛假或誤導性的方式呈現,並符合當地和國家標籤和包裝法規。 |
| 實施基於風險的監測和農藥殘留檢測系統,以使採購和銷售的所有產品符合歐盟現行最高殘留限量法規(EC 1107/2009和EC 396/2005),因此不會對消費者構成風險。 |
| 在歐洲,我們採用了GFSI認可的認證計劃之一Global GAP作為我們的最低合規性標準,我們多年來一直與客户和合作種植者合作,以提高地方和國家層面的農業實踐的整體標準。 |
在所有運營單位中,都有明確規定的質量和食品安全管理責任計劃。程序按照客户和當地當局的要求進行了記錄。我們較大的設施多年來一直符合BRC或同等的GFSI,至少所有為多爾食品公司分級和包裝產品的企業都記錄了HACCP程序 ,並由各自的企業通過審計和監督其食品安全合規性進行例行評估。
我們的配送和包裝 還受到地方和國家當局以及食品機構的監督,他們負責監督歐盟農業質量標準並遵守當地和國家的食品安全法律。
為了支持我們的商業和技術運營與立法事宜保持同步,多爾食品公司是Freshfel的活躍成員,Freshfel是歐洲新鮮農產品代表協會。Freshfel包括來自整個水果和蔬菜行業供應鏈的代表,包括種植者、零售商、批發商、食品服務和物流運營商。這些組織 是成員之間就食品安全、可持續性和推廣新鮮農產品進行對話和建立網絡的重要行業平臺。
環境和監管事項
我們的農業運營在我們開展業務的每個國家都受到一系列不斷變化的環境法律和法規的約束。在美國,這些法律和法規包括1996年的《食品質量保護法》;《清潔空氣法》;《清潔水法》;《資源保護和回收法》;《聯邦殺蟲劑、殺真菌劑和滅鼠法》;
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《綜合環境響應、賠償和責任法》;以及FSMA。在歐洲聯盟,這些法律包括《食品法總條例》(EC第178/2002號指令)、《工業排放指令》(第2010/75/EU號指令)、《水框架指令》(第2000/60/EC號指令)、《環境空氣質量指令》(第2008/50/EC號指令)、《環境責任指令》(第2004/35/CE號指令)、《包裝廢物指令》(第94/62/EC號指令)、關於物質和混合物分類、標籤和包裝的(EC)第1272/2008號條例,以及關於危險化學品進出口的(EU)第649/2012號條例。
遵守這些國內外法律和相關法規是一個持續的過程,預計不會對我們的資本支出、收益或競爭地位產生實質性影響。然而,環境問題是大多數主要農業作業的固有問題,包括我們進行的那些作業,不能保證遵守環境法律和法規的成本不會很大。此外,未來的發展,例如日益嚴格的環境法和執行政策,包括對氣候變化的擔憂和對農用化學品使用的進一步限制,可能會導致履約成本增加。
我們在美國的新鮮水果和新鮮蔬菜農場的一部分由當地政府機構使用聯邦或州機構資助的設施提供的地表水以及地下水源灌溉。根據1982年的《填海改革法》,通過聯邦設施接收的水受到種植面積的限制。在世界範圍內,供水的數量和質量因天氣條件和政府規定而異。我們認為,在正常情況下,這些水供應足以滿足當前的生產需求。
在歐洲,我們採用Global GAP也適用於我們對環境的關注,以及提高地方和國家層面農業實踐的整體標準的努力。我們還支持一系列在有機物質、可持續發展和倫理領域超越全球差距的其他標準,特別是Bord Bia(愛爾蘭食品委員會)、Origin Green、Leaf、Krav、AWS(水管理聯盟)和SEDEX(社會和倫理數據交換)。目前的重點是種植者通過完成針對特定客户(Borture)、Water(Spring)和道德(GRIP)的螺栓 單元來擴大他們的全球差距合規性。
歐洲綠色協議計劃到2050年使歐洲成為第一個氣候中立的大陸。歐盟從農場到餐桌的戰略是綠色協議的核心。它全面解決了可持續食品系統的挑戰,並認識到健康的人、健康的社會和健康的地球之間有着千絲萬縷的聯繫。該戰略也是委員會實現聯合國可持續發展目標議程的核心。向可持續食品體系的轉變應該會帶來環境、健康和社會利益,帶來經濟收益,並使歐盟走上可持續發展的道路。
我們明確定義了可持續發展戰略,包括衡量和管理我們的資源消耗,促進將我們的運營對環境的影響降至最低,詳細説明與內部和外部利益相關者互動的優先行動集,並最終推動 績效和改進。我們的可持續發展價值觀反映了貫穿我們整個組織的責任和責任文化、我們的商業模式以及我們在不斷向更可持續的企業邁進的過程中領導行業的決心。
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商標和商品名稱
我們在世界各地還有許多額外的許可安排,作為一個整體,這些安排對我們和我們的子公司來説都不是實質性的。我們已在亞洲、澳大利亞和新西蘭銷售了Dole品牌的新鮮水果,在全球銷售了貨架穩定的包裝食品,並在全球銷售了果汁產品。
道達爾和道達爾頂級品牌在包括歐盟、美國、加拿大、中國、澳大利亞和新西蘭在內的世界多個關鍵市場註冊。在整個集團內,還舉行了一些額外的註冊,這些註冊對我們整個業務都不是實質性的。
季節性
從歷史上看,我們的收入在今年上半年一直更強勁。我們經歷了季節性收入特徵,主要是在新鮮水果業務,因為新鮮水果價格傳統上在下半年較低,因為夏季水果在市場上銷售。另見,風險因素:我們的收入受季節性變化的影響。
員工與人力資本
截至2020年12月31日,我們在全球擁有約40,000名全職員工。我們大約30%的全職員工根據 集體談判協議工作,其中一些正在重新談判中。這些協議需要定期談判和續簽。我們相信,我們與員工的關係總體上是良好的。
多樣性和包容性. 我們認識到,我們最重要的資產之一是我們的員工。我們重視具有不同文化、年齡、性別和種族的員工為我們公司帶來的獨特視角。我們致力於保持積極和多樣化的工作場所和供應商基礎,以促進開放的對話,並認識到個人和文化差異的重要性。我們對歧視和騷擾採取零容忍政策,並有幾個系統,員工可以祕密或匿名報告事件,而不必擔心報復。
我們的理念和做法是提供就業機會,而不考慮性別、種族或民族血統、宗教或信仰、殘疾、年齡或性取向或適用法律或多爾食品公司政策禁止的任何因素。關於僱傭、晉升、薪酬、終止和僱傭關係的其他方面的決定是基於與工作相關的資格。
參與度、機會和 好處。教育和持續發展是我們人才管理的基石。我們鼓勵和支持員工的成長和發展,並儘可能通過從組織內部晉升和調動來填補職位 。通過運營年度國際關鍵人才計劃,我們在整個集團範圍內識別、鼓勵和培養新興的高績效人才。此外,還向所有管理人員提供虛擬交付的管理課程,以支持關鍵管理技能的發展。一般人才開發主要在部門和現場級別進行管理,每個部門提供與其員工相關的計劃和機會。例如,在我們位於加利福尼亞州索萊達市的沙拉加工廠,每個工作日下午為員工提供免費的英語和高中課程,以及包裝機械操作、叉車駕駛和監管技能等領域的技能培訓。
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安全與健康。我們所有員工的安全、健康和福利,無論他們擔任什麼角色,對我們公司來説都是至關重要的。定期對農場和設施進行審計,以檢查員工福利,例如確保現場有人明確負責員工的健康、安全和福利,並確保員工能夠獲得清潔的飲用水和其他基本設施。在我們的新鮮水果部門,這些檢查在我們自己的集成管理系統下進行管理,世界各地的許多供應商地點都根據社會標準和公司要求進行審計。在新冠肺炎疫情期間,我們提供了額外的支持,並引入了增強的健康和安全措施,以保護我們員工的福利。
社區外展。衞生、教育和創業是我們社區發展工作的重點領域。在美國,我們的農場和設施支持由員工提名或有明確當地需求的社區倡議。大約20年前,多爾食品公司和厄瓜多爾的一羣獨立種植者成立了一個基金會,目的明確:找到改善公司農場和設施內和周圍工人和社區生活的方法。達萊基金會今天繼續在厄瓜多爾和祕魯履行這一使命。2000年,基金會採用了移動醫療設備,目的是將健康帶到我們的工作人員居住的最遠的地方。它們還被用於在洪水等事件發生後提供緊急醫療幹預。自2019年以來,共有18家醫療設施在運營,其中5家是流動的。這項服務不僅惠及農業工人及其家人,還惠及社會上其他需要醫療救助的人。該基金會自成立以來已經建立了兩所學校,並通過為學生提供基礎設施改善和健康計劃來支持其他學校。該基金會的另一個關鍵項目是創業培訓。其目標是培訓人們,使他們能夠建立一個小企業,從而提高家庭收入,同時提高他們的生活質量。該基金會還提供與社區相關的主題的研討會和講座。我們還積極為我們從事貿易的社區做出貢獻,通過教育、激勵和賦權人們過上更健康的生活,支持世界各地的多項倡議。例如,我們對愛爾蘭不可思議的可食用計劃的持續支持, 每年致力於教授近5萬名學童種植新鮮水果和蔬菜。
法律訴訟
我們可能會不時捲入正常業務過程中出現的法律程序和索賠。我們已經建立了管理層目前認為足以應付懸而未決的法律事務的準備金。這些準備金是正在進行的全球索賠和法律行動評估的一部分,該評估考慮了未決案件數量的變化(包括已解決的和新的案件)、法律顧問的意見、法庭訴訟中的個別發展、法律的變化、業務重點的變化、訴訟環境的變化、對手戰略和戰術的變化、持續發現的新發展以及過去辯護和解決類似索賠的經驗。根據吾等目前所知,吾等並不認為吾等所屬的任何未決或受威脅的法律程序的最終結果,無論是個別或整體而言,會對吾等的業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。任何當前或未來訴訟的結果都不能 確切地預測,無論結果如何,訴訟都可能因為辯護和和解成本、管理資源分流等因素而對我們產生不利影響。有關更多信息,請參閲本文中分別包括的Total Products和DFC Holdings合併財務報表的附註25和承諾及或有事項。
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管理
董事及行政人員
以下為本公司董事及行政人員的姓名、年齡及職位。
名字 |
年齡 | 職位 | ||||
卡爾·麥肯 |
68 | 董事和執行主席 | ||||
羅裏·伯恩 |
61 | 董事首席執行官兼首席執行官 | ||||
約翰·林德 |
54 | 首席運營官兼董事 | ||||
弗蘭克·戴維斯 |
61 | 首席財務官兼董事 | ||||
蒂莫西·M·喬治 |
68 | 董事 | ||||
伊梅爾達·赫爾利 |
49 | 董事 | ||||
羅斯·海因斯 |
63 | 董事 | ||||
邁克爾·梅根 |
66 | 董事 | ||||
海倫·諾蘭 |
63 | 董事 | ||||
吉米·託蘭 |
57 | 董事 | ||||
凱文·託蘭 |
55 | 董事 |
我們的董事和行政人員如下:
卡爾·麥肯自2021年2月以來一直在董事工作,並將在本次發行完成後擔任我們的董事會執行主席 。麥肯是道達爾生產公司的執行主席,他於2006年就任。作為執行董事長,McCann先生領導Total Products通過許多戰略舉措和運營成就,包括其在歐洲和北美市場的增長和擴張,以及最近與多爾食品公司的合併。McCann先生在生鮮農產品行業擁有40多年的經驗,他在畢馬威開始了他的職業生涯,隨後 轉到FII公司工作,後來於1980年更名為Fyffes公司。在此期間,他擔任了越來越多的領導力職位,包括財務董事、副董事長兼執行主席,同時還監督整個業務戰略優先事項的執行。他特別領導了FII在1986年收購Fyffes,並在20世紀90年代末收購荷蘭公司Velleman,這兩家公司都使公司能夠擴展到歐洲大陸和英國的關鍵地區。麥肯先生於2003年被任命為Fyffes的董事長,之後擔任道達爾生產公司的執行主席,負責道達爾生產公司和Fyffes公司的分拆。除了這些職位外,麥肯先生還是巴爾莫勒爾國際土地控股有限公司(巴爾莫勒爾)的董事長,並在其他幾家公司的董事會任職。我們相信,由於麥肯先生對公司的戰略眼光以及他在董事上市公司擔任高管的長期經驗,他有資格在我們的董事會任職。他在都柏林三一學院獲得本科和碩士學位,是愛爾蘭特許會計師協會會員。
B Comm,FCA的Rory Byrne自2021年2月以來一直在董事工作,並將在此次發行完成後擔任我們的首席執行官。伯恩於2006年被任命為道達爾生產公司的首席執行官。自擔任這一職務以來,Byrne先生帶領集團經歷了15年的持續盈利和以收購為主導的重大有機擴張,集團總收入在他任職期間增長了兩倍多,從2006年的19億澳元增加到2020年的63億澳元。在擔任首席執行官期間,他還負責Total Products向北美市場的擴張,包括Total Products 2013年對總部位於加拿大的Oppy的投資,以及最近與多爾食品公司的合併。伯恩先生於1988年在Fyffes開始了他的職業生涯,在生鮮農產品行業擁有33年的經驗。在Fyffes,他曾擔任多個高級職位,包括集團英國業務的財務 董事和西班牙業務的董事管理
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2002年執掌董事總產部。伯恩先生以其領導能力、戰略眼光、創造力和強烈的成功動力的獨特組合而在整個行業中廣為人知。我們相信,伯恩先生有資格在我們的董事會任職,因為他作為生鮮農產品行業的領導者擁有非常廣泛的經驗,以及他作為上市公司董事的高管的經驗。他在都柏林大學學院獲得學士學位,是愛爾蘭特許會計師協會的會員。
Johan Lindén,工商管理學士,工商管理碩士,自2021年7月以來一直在董事工作,並將在此次發行完成後擔任我們的首席運營官。林德恩先生於2017年被任命為多樂食品公司首席執行官兼總裁。他於2000年9月在多爾食品公司的歐洲業務部門開始了他的職業生涯,最初擔任多爾食品公司增值業務的總經理直到2008年。2005年至2008年,他還擔任多爾食品公司瑞典批發業務的副總經理。2008年,Lindén先生晉升為鮮果北歐總經理,隨後於2010年10月晉升為總裁·多爾歐洲區總經理。2015年4月,林德恩先生調任多爾食品公司美國總部,擔任總裁和首席運營官。我們相信,Lindén先生有資格在我們的董事會任職,因為他是Dole Food Company的高級領導人,並且在農產品行業擁有豐富的全球經驗。Lindén先生擁有德國席勒國際大學工商管理學士學位,他的一些本科課程在愛荷華州立大學完成。他就讀於哈佛大學研究生院,並在開普敦大學獲得工商管理碩士學位。
Frank Davis,法學學士,MA,FCCA,BL,FCIArb,自2021年2月以來一直是董事的一員,此次發行完成後,他將 擔任我們的首席財務官。戴維斯先生於2009年被任命為董事財務總監和道達爾生產公司董事會成員,自2006年以來一直擔任首席財務官兼公司祕書 。在整個Total Products任職期間,Davis先生精明的財務管理能力、出色的管理技能以及對金融系統和控制的深入瞭解使本集團能夠成功地整合歐洲和北美地區的眾多收購,同時保持審慎的資本結構併為Total Products股東創造價值。Davis先生在生鮮農產品行業擁有37年的經驗,他於1983年加入Fyffes,在那裏他擔任過幾個領導職務,包括一般農產品部門的財務董事。在他的管理下,並因在財務報告中堅持高標準而受到表彰,Total Products獲得了多個獎項。2016年至2019年,戴維斯先生在愛爾蘭聯合整形外科醫院董事會任職。我們相信,戴維斯先生有資格在我們的董事會任職,因為他在道達爾生產公司擔任領導職務的長期經驗,他對財務和財務報告流程的理解,以及他作為上市公司董事高管的經驗。他是特許會計師協會會員、合格大律師(英皇律師事務所榮譽協會)和英國特許仲裁員協會會員。
蒂莫西·M·喬治,工商管理碩士,自2021年7月以來一直在董事上工作。喬治先生是Lazard‘s消費者零售和休閒集團的董事長和Lazard的副董事長。他在投資銀行行業擁有超過35年的經驗 ,近年來為眾多消費品、食品、飲料和零售行業的公司提供諮詢服務,包括愛爾康、可口可樂企業、帝亞吉歐、Dine Brands Global、Firmenich、General Mills、Givaudan、卡夫亨氏、麥凱恩食品、麥當勞、雀巢、諾華、Post Holdings、Wendy International、漢堡王和3G Capital。在加入Lazard之前,George先生是Greenhill&Co.,LLC的創始合夥人和Greenhill管理委員會的成員。喬治先生也是Greenhill‘s消費品、食品和飲料集團的負責人。在加入格林希爾公司之前,他曾在摩根士丹利公司擔任過多個高級職位,包括他於1989年創立的食品、飲料和消費品集團的全球負責人。1984年以前,喬治先生是總裁的副手
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高盛和J.P.Morgan&Co.助理財務主管。George先生曾在芝加哥大學董事會任職,並曾擔任其執行委員會成員和董事會財務規劃委員會主席。此外,他還是芝加哥大學布斯商學院董事會顧問委員會的成員。喬治先生還曾擔任塞米尼斯公司的董事會成員,該公司是世界上最大的水果和蔬菜種子開發商、種植商和營銷商。我們相信,喬治先生有資格在我們的董事會任職,因為他在美國投資銀行的領導職位上擁有豐富的經驗,而且他對食品行業有深入的瞭解。George先生擁有芝加哥大學布斯商學院的會計和金融MBA學位,以及芝加哥大學的經濟和金融學士學位。
伊梅爾達·赫爾利,FCA,論壇,自2021年7月以來一直是董事用户。赫爾利女士於2019年1月2日被任命為道達爾生產公司董事會成員,擔任董事非執行董事,並擔任審計委員會和提名委員會成員。赫爾利女士在多個領域擁有超過20年的領導經驗,包括重要的國際食品和農產工業經驗。她目前是Coillte(於2019年任命)的首席執行官,Coillte是愛爾蘭的商業國有林業公司,負責管理100多萬英畝的原始林地。此外,自2020年以來,她一直擔任愛爾蘭商業和僱主聯合會的董事會成員,並自2021年以來擔任愛爾蘭最大的商業代表團體愛爾蘭商業和僱主聯合會的財務和審計委員會主席。2014年至2018年,赫爾利女士擔任國際農業服務企業Origin Enterprise Plc的董事高管兼首席財務官。從2011年到2014年,她在香港和人民的Republic of China之間工作,在那裏她是硅谷支持的產品開發和供應鏈管理公司PCH國際的首席財務官和可持續發展主管。從2001年到2011年,她在國際方便食品生產商格林科爾集團擔任過各種職位,包括集團財務董事 。此外,她於1994至2001年間在Arthur Andersen的審計與商業諮詢業務部門工作。2010年至2014年,赫爾利女士還擔任愛爾蘭國有天然氣和電力公司Bord Gais/Ervia的董事會成員,並於2011年至2014年擔任審計委員會主席。我們相信赫爾利女士有資格在我們的董事會任職,因為她在許多大型跨國食品和供應鏈管理企業的領導職位上擁有豐富的經驗。, 她對財務和財務報告流程的理解,以及在一家上市公司擔任董事高管的經驗。赫爾利女士擁有愛爾蘭利默里克大學的商業研究學士學位,愛爾蘭特許會計師協會會員,並已完成哈佛商學院的高級管理課程。
羅斯·海因斯,BCL,AITI,自2021年7月以來一直是董事的一員。自2006年11月以來,海因斯一直是道達爾產品公司(Total Products)的董事員工。她 目前也是Origin Enterprise plc的主席、愛爾蘭航空管理局的主席,以及愛爾蘭電信公司EIR的非執行董事成員。她是利默里克大學的副校長,也是其基金會董事會的成員。自2014年以來,她也是該大學的法學兼職教授。海因斯女士擁有30多年的董事非執行、高級管理和商業律師經驗。1988年,她加入了飛機租賃和融資公司GPA Group plc,並擔任過多個高級管理職位,包括總法律顧問和商務部主管。GPA 是世界上最大的飛機出租人和融資者之一。她曾擔任多家公司的非執行董事,包括愛爾蘭銀行、Fyffes Plc、愛爾蘭愛爾蘭航空集團,以及Bord Gais(愛爾蘭政府所有的天然氣和電力公司)和香農集團(愛爾蘭政府所有的機場和物業公司)的前董事長。我們認為,海因斯女士有資格在我們的董事會任職,因為她 有律師背景,以及她在其他上市公司擔任董事高級非執行董事的廣泛經驗。海因斯是一名律師,畢業於都柏林大學法學院。她是愛爾蘭税務學會和特許仲裁員協會的會員。她還擁有愛爾蘭管理學院的應用金融學文憑。
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邁克爾·梅根,論壇法學士,自2021年7月以來一直是董事的一員。梅根先生於2018年7月1日被任命為道達爾生產公司董事會的非執行董事。梅根先生是薪酬委員會主席,也是Total Products提名委員會的成員。多年來, 他是愛爾蘭領先的律師事務所Arthur Cox的高級企業合夥人,在該律師事務所擔任過多個高級領導職位,並專門從事合併和收購。他在Arthur Cox任職期間,正值許多愛爾蘭企業在國內市場和國際市場實現轉型增長的時期,他領導了包括製造業、IT、酒店、零售和分銷在內的不同行業的一系列合併、收購和處置。梅根先生還在歐洲和美國以及中南美洲的收購、合資企業和商業合同的談判和實施方面擁有豐富的經驗。梅根之前是瑪氏愛爾蘭食品有限公司的非執行董事。我們相信,梅根先生有資格在我們的董事會任職,因為他是一名資深的公司律師,並且在國際併購方面擁有深入的經驗。梅根是一名律師,擁有都柏林三一學院的商學和法律學位。
海倫·諾蘭,B Comm,FCA,自2021年7月以來一直是董事的一員。諾蘭女士於2019年7月1日被任命為道達爾生產公司董事會非執行董事,併為審計委員會成員。諾蘭女士在多個行業的高級領導職位上擁有豐富的經驗。作為愛爾蘭銀行集團的高級管理人員,她擔任過集團祕書和集團首席內部審計師。在此之前,她在銀行、人壽和養老金業務中擔任過多個高級財務職務,包括愛爾蘭銀行資本市場部的部門財務官。Nolan女士目前擔任董事和愛爾蘭英傑華人壽與養老金DAC、由瑞士保險公司La Molibiere支持的歐洲數字保險公司Companjon Insurance DAC以及Our Lady‘s臨終關懷服務DAC的審計委員會主席。她也是愛爾蘭董事研究所的董事成員,並擔任愛爾蘭農業部審計委員會主席多年。她是前財務主管協會的總裁。我們相信,諾蘭女士有資格在我們的董事會任職,因為她在重要領導職位上的經驗以及她對財務和財務報告流程的瞭解。 諾蘭女士是愛爾蘭特許會計師協會的會員,曾在畢馬威接受培訓。她擁有都柏林大學學院的商務學士學位,並在紐約哥倫比亞商學院完成了哥倫比亞高級管理人員項目。
吉米·託蘭,B Comm,FCA,自2021年7月以來一直是董事用户。Tolan先生在2018年對DFC Holdings的初始投資中擔任Total Products的顧問,自2018年以來一直擔任多爾食品公司的董事會成員。託蘭先生目前是醫藥零售集團CareChoice的董事長,CareChoose是愛爾蘭領先的養老院供應商之一。Tolan先生於1990年加入Fyffes plc,在生鮮農產品行業擁有30多年的經驗。他從1995年起領導Fyffes的企業發展職能,直到2006年被任命為Fyffes的首席執行官,拆分Total Products和Fyffes。2008年,託蘭被任命為愛爾蘭最大的健康保險公司VHI的首席執行官,直到2012年他一直擔任該公司的首席執行官。他隨後在2012至2014年間領導了普華永道愛爾蘭的醫療諮詢業務。自2015年以來,託蘭一直擔任多個組織的非執行主席。他是康復集團的前主席,該集團是愛爾蘭最大的智力殘疾服務提供商之一。作為高管和非執行董事,Tolan先生整個職業生涯的興趣在於支持公司和組織實現顯著和可持續的增長 。我們相信,託蘭先生有資格在我們的董事會任職,因為他在生鮮農產品行業的併購方面擁有豐富的經驗,以及他作為董事和其他上市公司董事的非執行董事的經驗。Tolan先生擁有都柏林大學學院的商業學士學位和專業會計文憑,是愛爾蘭特許會計師協會的會員。
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FCMA的凱文·託蘭自2021年7月以來一直是董事的一員。託蘭先生於2015年7月1日被任命為道達爾生產公司董事會成員,擔任董事非執行董事,並擔任審計委員會主席和薪酬委員會成員(前任主席)。他在飲料、食品、營養、航空和零售領域擁有30年的高級領導經驗。他於2017年至2020年擔任全球烘焙公司Aryzta AG的首席執行官,在此之前,他於2013年至2017年擔任國有國際機場及機場相關服務集團DAA plc的首席執行官。Toland先生還在全球奶酪和營養公司Glanbia Plc擔任過各種職務,包括2002年至2012年擔任Glanbia PLC的首席執行官董事,2005年至2012年擔任Glanbia USA and Global Nutritionals的首席執行官 和總裁,以及在此之前擔任Glanbia Consumer Foods的首席執行官董事和集團戰略營銷董事。他還在俄羅斯和愛爾蘭與可口可樂合作過 ,在布達佩斯和愛爾蘭與帝亞吉歐合作過各種高級領導職位。2014年至2021年,託蘭先生還擔任愛爾蘭商業和僱主聯合會的董事成員,包括2019年至2021年擔任財務和審計委員會主席。他是標識公司的董事長,這是一傢俬募股權擁有的農業技術公司,最近被出售給默克公司。我們相信,託蘭先生有資格在我們的董事會任職,因為他在食品行業的高層領導經驗,以及他在其他上市公司中擔任董事的經驗。託蘭先生是特許管理會計師學會會員,並持有愛爾蘭管理學會的應用金融文憑。
董事會的組成
我們的公司章程規定,董事的人數不少於三人,不超過十四人。此次發行後,我們的董事會最初將由11名成員組成。卡爾·麥肯將擔任董事會主席。
董事獨立自主
作為一家外國私人發行人,根據紐約證券交易所的上市要求和規則,我們不需要在我們的 董事會中有獨立董事,但我們的審計委員會必須完全由獨立董事組成,並遵守特定的分階段時間表。我們的董事會已確定,將在本次發行完成後任職的蒂莫西·喬治、伊梅爾達·赫爾利、羅斯·海因斯、邁克爾·梅根、海倫·諾蘭和凱文·託蘭每一位董事之間的關係不會干擾行使獨立判斷來履行董事的責任,並且這些董事都是紐約證券交易所規則中定義的獨立董事。
我們打算 遵守一般適用於在紐約證券交易所上市的美國國內公司的規則。我們未來可能會決定對紐約證交所的部分或全部公司治理規則使用外國私人發行人豁免。
董事會各委員會
本次發行完成後,我們將成立以下董事會委員會。
審計委員會
審計委員會,以及其他機構:
| 審查獨立註冊會計師事務所的審計計劃和調查結果,以及內部審計和風險審查人員,以及監管審查的結果,並在必要時跟蹤管理層的糾正行動計劃; |
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| 與我們的高級管理層和獨立註冊會計師事務所一起審查我們的財務報表,包括任何重要的財務項目和/或會計政策的變化; |
| 審查我們的財務風險和控制程序、合規計劃以及重要的税務、法律和監管事項; 和 |
| 有權每年任命我們的獨立註冊會計師事務所,評估其獨立性和業績,併為該獨立註冊會計師事務所的僱員或前僱員制定明確的招聘政策。 |
審計委員會的成員是凱文·託蘭(主席)、伊梅爾達·赫爾利和海倫·諾蘭。交易法規則10A-3和紐約證券交易所的公司治理標準要求我們的審計委員會在普通股上市時至少有一名獨立成員,在本招股説明書發佈之日起90天內擁有多數獨立成員,並在本招股説明書發佈之日起一年內完全由獨立成員組成。我們的董事會已經肯定地確定,凱文·託蘭、伊梅爾達·赫爾利和海倫·諾蘭符合獨立董事的定義,以便根據交易所法案規則10A-3和紐約證券交易所的公司治理標準在審計委員會任職。我們的董事會已經確定,被任命為審計委員會成員的每一位董事 都具備財務知識,我們的董事會已經確定凱文·託蘭、伊梅爾達·赫爾利和海倫·諾蘭有資格成為審計委員會的財務專家。
提名和治理委員會
提名 和治理委員會等:
| 審查我們董事會的表現,並就候選人的選擇、進入董事會的資格和能力要求以及建議的被提名人是否適合擔任董事向董事會提出建議; |
| 就適用於我們的公司治理原則向我們的董事會提供建議; |
| 監督董事會的評估工作; |
| 建議準則或規則以涵蓋特定類別的交易;以及 |
| 預先審查和批准任何擬議的關聯人交易。 |
提名和治理委員會的成員是羅斯·海因斯(主席)和邁克爾·梅根。
薪酬委員會
薪酬委員會, 等:
| 審查、修改和批准(或如果它認為適當,就我們的整體薪酬戰略和政策向全體董事會提出建議) ; |
| 審查並向董事會建議董事的薪酬、福利和股權激勵撥款; |
| 審查和批准與高管薪酬相關的公司目標和目的,根據這些目標和目的評估高管績效,並根據該評估確定高管薪酬; |
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| 審查和批准任何僱傭協議、遣散費安排、控制權保護的變更和任何其他高管薪酬安排的條款;以及 |
| 監督我們的薪酬和員工福利計劃。 |
薪酬委員會的成員是邁克爾·梅根(主席)和凱文·託蘭。我們薪酬委員會的所有成員都是《交易法》第16b-3(B)(3)條規定的非僱員董事。
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
薪酬委員會的成員目前或在任何時候都不是本公司的高級職員或僱員。在有一名或多名高管擔任本公司董事會或薪酬委員會成員的任何實體的董事會或薪酬委員會中,本公司的高管目前或過去一年均未擔任過任何成員。
賠償
我們維持董事和高級管理人員的責任保險。我們的公司章程包括在法律允許的最大程度上保障我們的董事和高級管理人員的條款。我們期望與我們的董事簽訂賠償協議,為我們的董事及其某些關聯方提供額外的賠償和相關權利。有關詳細信息,請參閲《股本説明》和《董事責任的限制和賠償》。
業務守則 行為和道德規範
我們將通過商業行為和道德準則,該準則將張貼在我們的網站上,適用於所有員工和 我們的每位董事和高級管理人員,包括我們的首席執行官和首席財務官。商業行為與道德準則“的目的將包括促進誠實、道德的行為、充分、公平、準確、及時和可理解的公共溝通以及我們向美國證券交易委員會提交或提交的報告和文件的披露,促進遵守適用的政府法律、規則和法規,對遵守準則的責任承擔和對違反行為的報告。
183
高管薪酬
本摘要側重於我們向執行幹事提供的薪酬,閲讀時應結合下文所附表格和正文 。本摘要重點介紹我們對2020財年被任命的高管的薪酬決定,以及Dole plc將與此次發行相關的某些薪酬安排。在準備此次發行和成為Dole plc的過程中,在我們獨立薪酬顧問的協助下,我們已經審查並計劃繼續審查我們高管薪酬計劃的所有要素。我們預計我們的高管薪酬計劃和薪酬治理實踐將繼續發展,以反映我們作為一家合併公司和一家美國上市公司的地位。
本節 介紹Dole plc執行董事的薪酬,我們在此將他們稱為我們指定的執行官員。我們任命的高管是執行主席卡爾·麥肯、首席執行官羅裏·伯恩、首席運營官約翰·林德和首席財務官弗蘭克·戴維斯。
目標
我們對我們任命的高管的薪酬政策旨在確保高管的聘用和薪酬條件 充分獎勵、留住和激勵他們以股東的最佳利益行事。我們歷來通過基本工資、年度獎勵、短期獎勵和股票期權的一種或多種組合來補償我們任命的高管。
直接薪酬總額
Total Products中的總直接薪酬有四個組成部分:基本工資、年度獎金、短期激勵和股票期權。多爾食品公司的總直接薪酬包括三個部分:基本工資、年度獎金和留職金。由於此次交易和此次發行,我們薪酬組合的某些方面可能會發生變化,主要是基於股權的薪酬 。
我們任命的三名高管薪酬方案的經常性要素包括基本應計養卹金 工資、非應計養卹金工資和董事費用(統稱為固定工資)、福利、養老金繳款以及形式為(I)現金 獎金和(Ii)短期激勵計劃下的獎勵的年度可變激勵。
為確保與 股東利益保持一致,一直以來的一般政策是,在扣除相關税項後,STIP下的獎勵可按股份收取,並通常須受至少五年的最短保留期的規限,自該計劃的受託人購買該等股份的日期起計,以便在保留期結束時發行予指定的行政人員。2020年,決定未來的科技創新獎也將受到專利申請和追回條件的限制。為了確保與股東利益更加一致,還引入了正式的持股政策,該政策將於2021年生效。正如下文在年度激勵計劃;STIP;留任獎金中所解釋的那樣,對於截至2020年12月31日的財政年度,我們沒有向我們指定的高管授予股權或基於股權的獎勵。
在多爾食品公司,Johan Lindén根據年度獎勵計劃有資格獲得年度現金獎金,根據該計劃,獎金是根據多爾食品公司的財務業績衡量標準確定的。
除了Johan Lindén之外,我們被點名的高管會就他們在董事中的角色和在多爾公司和其他集團公司董事會中的責任獲得報酬(董事費用)。至
184
日期這些費用與Total Products董事會向非僱員董事支付的費用相稱。此次發售完成後,作為多爾公司高管董事的約翰·林德將獲得與多爾公司所有其他董事相同的董事費用,這些費用將成為他此次發售後固定工資的一部分。
除Dole Food Company與Lindén先生簽訂的留任協議和聘書外,我們與被任命的高管沒有任何書面僱傭協議,規定他們作為執行董事的職責和責任,如下所述。
薪酬委員會的角色
我們任命的高管的薪酬 由我們的薪酬委員會制定。在釐定指定高管薪酬的條款和金額時,我們的薪酬委員會主要考慮本集團同業集團公司向擔任類似角色的個人支付的類型和金額、每位高管的經驗和表現,以及在適用情況下吸引或留住特定高管所需的金額。薪酬委員會在決定向我們指定的高管提供薪酬的類型和金額時,也會考慮 集團高管薪酬計劃的目標。
賠償委員會,或稱委員會,在這一年中根據需要舉行會議,以進一步履行其職責。
標杆
考慮到交易和此次發售產生的額外責任,委員會於2021年保留了獨立高管薪酬諮詢公司FW Cook的服務,以審查和建議本集團的高管薪酬計劃,包括本集團高管薪酬計劃相對於可比公司的競爭力。FW Cook向委員會提供了與每個被點名的高管在Dole plc的職位有關的市場數據。
185
委員會審查了FW Cook提供的外部薪酬數據,以瞭解Dole plc爭奪高管人才的相關勞動力市場。為此,考慮了多個數據來源,以促進對市場工資率的廣泛瞭解。這些來源包括一組定製的行業同行公司。定製同行 組包括相關行業的美國公司,這些公司在各種指標上的規模與Dole plc大致相同,包括年收入、EBITDA和市值。自定義對等組如下所示,由可比行業的21家公司 組成。
金寶湯 |
凱西百貨公司 |
康尼格拉品牌 |
親愛的食材 |
鮮花食品 |
新鮮的德爾蒙特農產品 |
雜貨店直銷店控股 |
Ingredion |
J.M.斯莫克 |
蘭姆·韋斯頓 |
表演食品集團 |
《朝聖者的驕傲》 |
郵政 |
桑德森農場 |
沿海地區 |
斯巴達·納什 |
芽菜農貿市場 |
樹屋食品 |
聯合天然食品 |
美國食品控股公司 |
Weis Markets |
固定工資
委員會根據個人業績、集團業績和具有競爭力的市場薪酬水平,每年審查被任命的高管的固定工資。
Total Products在2020年進行了一次詳細審查,結論是McCann、Byrne和Davis先生的固定工資和 年度獎金的組合應進行調整,同時認識到有必要採用與我們相關同行更相稱的固定工資。因此,將其年度獎金的一部分重新歸類為非養卹金薪金,並採用經修訂的年度獎金結構被認為是適當的。2020年實施的變化是考慮到(I)由於對DFC Holdings的轉型初始投資而已經經歷的角色和職責的複雜性的顯著增加,以及(Ii)與Total Products和Dole Food Company的進一步合併 將導致該等角色和職責的預期進一步增加。
2020年及本次發售完成前的固定工資:
名字 |
||
卡爾·麥肯 |
794,000 (Euro) | |
羅裏·伯恩 |
756,000 (Euro) | |
約翰·林德 |
80萬美元(美元) | |
弗蘭克·戴維斯 |
504,000 (Euro) |
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年度激勵計劃;STIP;留任獎金
年度獎金
根據年度獎勵計劃,我們指定的高管 有資格獲得年度獎金獎勵。除特殊情況外,這些獎金的最高限額為高管固定工資的200%。任何一年的獎金水平取決於對個人績效的評估,包括個人目標、短期和長期目標。就麥肯、伯恩和戴維斯而言,2020年可實現的年度獎金金額有所減少,以反映在2020年完成的將一部分年度獎金重新分類為非養卹金工資的情況,向每人支付的金額分別為152,546美元、515,695美元和144,577美元。
對於Lindén先生,他在Dole Food Company的年度獎金是根據Dole Food Company和Dole Food Company 部門EBITDA業績預算目標的完成情況確定的。他2020年在多爾食品公司的目標獎金是他年基本工資的100%。根據EBITDA業績目標的實際表現,他在2020年獲得了893,980美元的年度獎金,這反映了獎金支出約為目標的112%。
在提供此服務之前的2021年,我們指定的 高管的年度獎金應根據績效預算目標的實現情況確定。對於McCann、Byrne和Davis先生,獎金獎勵應基於Total Products商定的績效預算目標的實現情況。對於Lindén先生,他的獎金將基於多爾食品公司商定的績效預算目標的實現情況。
STip
我們還向McCann先生、Byrne先生和Davis先生提供了STIP下的年度獎勵,其中規定根據相關年度Total Products分別商定的業績衡量標準向高管支付薪酬。根據STIP的一般政策,獎勵是在扣除相關的 税項後,以Total Products的全資歸屬股份結算,通常自購買之日起至少五年內不得出售該等股份。2020年所有STIP獎勵的總目標值從固定工資的100%降至80%,以反映2020年完成的部分年度獎金作為非養卹金工資的重新分類。下表列出了適用於2020年科技創新方案的業績衡量標準和業績成果。
如下所述,我們將實施對這些獎金計劃的更改,自此次發售起生效。
截至2020年12月31日的財政年度在科技政策方案下的表現標準和結果摘要
對於介於最低績效衡量標準和最高績效衡量標準之間的績效,獎勵以直線為基礎。
2020年TSR比較組包括:AarHuskarlshamann、阿姆斯特丹大宗商品、Agana Beteiligungs、AxFood、Bonduelle、Costa Group、Crswick Plc、Emmi Ag、Fresh Del Monte Products、Glanbia、Greencore Group、GreenYard、Marr、Sligo Food Group、Tate&Lyle和Valora。
187
鑑於在交易和本次發行之前以Total Products股票的形式授予獎勵的特殊複雜性 ,截至2020年12月31日的財政年度,STIP項下的獎勵以現金而不是Total Products的股票結算。自2021年綜合激勵薪酬計劃開始實施後,STIP將停止實施。
績效衡量標準 |
最低獎 |
最高獎 |
實際 |
實際金額 | ||||
調整後每股收益較上年增長。2020年每股收益的基本障礙是14.12 | 董事費用和基本工資總和的4%為每股收益增長5% | 董事費用和基本工資總和的26.5%為每股收益增長15% | 9.14% | 13.31% | ||||
本年度平均股價較上年平均股價增長。2020年的底價是1.5320歐元 | 4%的董事手續費和基本工資合計增長5%的平均股價 | 26.5%的董事費用和基本工資合計增長了15%的平均股價 | -24% | 0% | ||||
總股東回報(TSR)以其他16家公司為基準 | 達到TSR中位數的董事費用和基本工資總和的8%(排名第8位這是) | 董事收費總和的27%以及實現75%的基本工資這是百分位數TSR(排名第4這是或更高) | 排名第12位這是 | 0% | ||||
總計 | 固定工資的16% | 固定工資的80% | 固定工資的13.31% |
與Lindén先生的留任獎金和聘書
多爾食品公司分別於2015年和2018年與林登簽訂了聘書和留任協議。根據他的聘書條款,如果Lindén先生的僱傭被無故終止,他有權獲得以下遣散費福利:(1)根據Dole Food Company的搬遷政策遷回德國和 (2)18個月基本工資。Lindén先生還與Dole Food Company簽訂了留任協議,根據該協議,他有權或有權獲得留任獎金,在2019年、2020年和2021年的每年7月31日分三次等額支付;提供如果他的僱傭被Dole Food Company非自願終止,而不是由於保留協議中所規定的死亡、殘疾或原因,則Lindén先生將獲得 根據與Dole Food Company的任何遣散費協議、計劃、政策或安排欠他的任何留職金餘額或遣散費中的較大者。最後一期1,610,000美元將於2021年7月31日支付。
股權補償安排
員工 利潤分成方案
我們為我們的愛爾蘭和英國員工維持員工利潤分享計劃,包括我們在美國以外任命的高管,根據該計劃,受託人代表相關員工在市場上購買股票。因此,Johan Lindén沒有資格參加
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這些方案。代表我們每一位愛爾蘭高管McCann先生、Byrne先生和Davis先生在任何一年進行的最大購買上限為12,700英鎊,每位高管從計劃信託中獲得Total Products的股份,其基礎是股票不受歸屬條件的限制,並且高管享有股票的所有權利,但股票在分配給高管後兩年內不能出售。
於2019年,信託代表McCann先生、Byrne先生及Davis先生按市值購買了26,522股Total Products普通股(2018:26,806股)。2020年,我們沒有購買任何被點名的高管。
員工股票期權計劃
直到2016年,Total Products的政策一直是授予時間授予股票期權,以此作為提高業績和鼓勵員工持有公司股份的激勵。員工股票期權計劃於2006年12月獲得批准,並於2016年到期 。於二零二零年底,我們的任何指定行政人員並無未行使任何期權,而於二零二零年內,該等行政人員並無行使任何期權。2020年,我們任命的高管沒有獲得新的選擇權。
Dole plc 2021綜合激勵薪酬計劃
長期股權激勵獎勵幫助我們招聘和留住有能力和主動性的人員,使這些人員能夠參與我們未來的成功,並使他們的利益與我們的利益和我們股東的利益保持一致。考慮到長期股權激勵獎勵的好處,我們預計將採用新的Dole plc 2021綜合激勵薪酬計劃(即綜合激勵薪酬計劃),該計劃將在本次發售完成後生效,並將提供根據計劃條款可能授予的廣泛獎勵類型。以下是綜合激勵計劃(綜合激勵計劃)的摘要,其最終條款預計不會與本摘要有實質性差異。綜合計劃條款的以下摘要並不完整,僅參考其全文進行保留,其副本作為附件10.11附在註冊説明書後,本招股説明書是其中的一部分。
一般信息
綜合計劃包括向Dole plc員工(包括高級管理人員)、非僱員顧問和非執行董事以及Dole plc關聯公司的員工授予 項獎勵,但激勵性股票期權只能授予公司及其子公司的 名員工(包括高級管理人員)。根據綜合計劃的條款,Dole plc的7,447,891股普通股(估計約相當於緊隨本次發行後發行的Dole plc普通股總數的8%)將獲授權交付,以支付獎勵(包括激勵性股票期權),視乎Dole plc資本或公司交易的某些變化而作出調整。
Dole plc的薪酬委員會和該委員會任命的一個獎勵計劃委員會將管理綜合計劃,如綜合計劃中所述。委員會一般可將其任何或全部行政權力授予我們的首席執行官或管理委員會,但對執行幹事和非僱員董事的獎勵除外。 薪酬委員會負責監督非員工董事的薪酬(對非員工董事的任何獎勵),但須經董事會全體批准,非員工董事 不得獲得任何獎勵,如果在任何單個日曆年度內支付給該非員工董事的任何現金費用合計超過500,000美元(基於財務會計目的,基於授予日期此類獎勵的公允價值計算);但非執行主席獲得的獎勵不得超過上述金額。
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為解決根據綜合計劃作出的裁決而交付的普通股可以是授權普通股和 未發行股份或庫存股。如果根據綜合計劃授予的任何獎勵(替代獎勵除外)的任何股份失效、沒收、註銷、現金結算或以其他方式終止而沒有交付該等股份,則受該等獎勵的股份 將再次可根據綜合計劃發行。任何被扣留或用作支付因行使獎勵而發行的股份或因行使獎勵而預扣或支付應繳税款的股份,將再次可根據綜合計劃授予。此外,在股票增值權結算後,已行使的股票增值權部分所對應的股票數量應再次可根據綜合計劃授予 。
如果股息或其他分配(無論是現金、普通股或其他財產,但不包括任何普通股息或分配)、資本重組、正向或反向股票拆分、拆分、合併或減資、重組、合併、合併、安排方案、涉及我們的拆分、剝離或合併,或涉及我們的股票或其他證券的回購或交換,購買我們證券股份的權利或其他類似交易或事件會影響我們的普通股 ,因此委員會認為調整是適當的,以防止綜合計劃下擬提供的利益(或潛在利益)被稀釋或擴大,委員會應對綜合計劃下受綜合計劃約束的證券的數量和種類、根據該計劃未支付的獎勵及其適用的行使價格進行其認為適當的公平改變或調整。
獎項的種類
綜合計劃允許 向所有受贈人授予以下任何或所有類型的獎勵:
| 股票期權,包括激勵性股票期權或ISO,以及非合格股票期權 期權; |
| 股票增值權,或SARS; |
| 限制性股票; |
| 遞延股票和限制性股票單位; |
| 業績單位和業績份額; |
| 股息等價物; |
| 紅股; |
| 其他基於股票的獎勵;以及 |
| 現金獎勵。 |
一般而言,綜合計劃下的獎勵只以先前及未來服務以外的代價授予,前提是受授予影響的任何 新發行股份的面值已悉數支付(視乎適用而定)。根據綜合計劃授予的獎勵可由委員會酌情決定,可單獨授予,或與綜合計劃或我們的其他計劃下的任何其他獎勵一起授予,或作為其他獎勵的替代;但是,如果特區與ISO同時授予,則特區和ISO必須具有相同的授予日期和期限,並且特區的行使價格不得低於ISO的行使價格。 每項獎勵的具體條款將在受贈人與我們之間的書面授予協議中規定。
股票期權與SARS
委員會獲授權授予特別行政區及股票期權(包括非限制性股票期權及獨立非限制性股票期權)。ISO 只能授予我們的一名員工或我們的一家子公司
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公司)。股票期權允許受讓人在自授予之日起的固定期間內以預定的每股價格(行使價格)購買指定數量的我們的普通股。特別行政區有權讓承授人在行使權利之日獲得超過預定行使價格的指定數目股份的公平市價。期權或特別行政區的行權價格將由委員會決定,並在授予協議中闡明,但(在合併情況下授予的替代期權除外)行權價格不得低於普通股在授予日的公平市值(如果是某些激勵性股票期權,則為公平市值的110%)。每個期權或特別行政區的期限由委員會決定,並在獎勵協議中規定,但期限不得超過10年(對於某些激勵性股票期權,期限為5年)。如最終行使日期適逢法律或本公司內幕交易政策禁止買賣本公司股份的期間,則最終行使日期可延至授予日期的十週年之後(在第409A條所允許的最大範圍內)。期權可通過以下一種或多種方式支付購買價格來行使:現金支付(包括個人支票或電匯),或經委員會批准,交付受讓人以前擁有的普通股, 通過交付在行使該等選擇權時獲得的普通股或通過交付限制性股票。委員會還可允許承授人通過經紀交易商支付期權的行使價,該經紀交易商已向承授人交付 不可撤銷的指示,以交付足以向吾等支付購買價的銷售收益,從而出售在行使期權時獲得的股份。
限售股
委員會可授予由普通股組成的限制性股份,這些股份仍有被沒收的風險,在委員會制定的某些限制失效之前,承授人不得出售。授予條件可以是基於服務的(即,要求在特定時期內連續服務)或基於績效(即,要求實現特定的 個績效目標),或者兩者兼而有之。獲得限制性股份的受讓人將擁有股東的所有權利,包括對股份的投票權和獲得任何股息的權利(通常須再投資於額外的 限制性股份),除非授予協議另有規定。當承授人在限制期內終止與吾等的關係時(或如適用,在限制期內未能達到指定的業績目標),限售股將按授予協議的規定予以沒收。
受限股票單位和延期股票
委員會還可授予限制性股票單位獎勵和/或遞延股票獎勵。遞延股票獎勵是授予在特定延期期限結束時或在特定事件發生時獲得指定數量的普通股的權利,這符合經修訂的1986年國內税法第409a節的要求( 《税法》)。限制性股票單位獎勵是指在特定沒收條件(如完成指定期間的服務或實現某些指定業績目標)失效時,授予獲得指定數量的普通股(或其現金價值)的權利。除委員會認為的情況外,如果在限制期內未能滿足服務條件和/或指定的業績目標,獎勵將失效 ,不發行與獎勵相關的股票(或其現金價值)。
限制性股票單位和遞延股票獎勵不具有投票權或其他與股票所有權相關的權利。獎勵協議將規定受授人是否可獲得與限制性股票單位或遞延股票以及業績單位和 績效股票有關的股息等價物,如下所述,如果可以,如果相關獎勵不再受歸屬條件或沒收的限制或再投資於 額外的限制性股票單位或遞延股票的再投資時,是否以現金分配股息等價物。
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績效單位
委員會可授予業績單位,這使受贈人有權獲得現金或股票,條件是必須滿足委員會規定並反映在授標協議中的某些業績條件和其他限制。業績單位的初值將由委員會在贈款時確定。委員會將確定此類獎勵的條款和條件,包括對這些獎勵施加的業績和其他限制,這些限制將反映在獎勵協議中。
性能 個共享
委員會可授予履約股份,使承授人有權獲得一定數目的普通股,條件是履行委員會指定並反映在獎勵協議中的某些履約條件和其他限制。委員會將決定此類獎項的條款和條件,包括績效和對這些獎項施加的其他限制,這些條款和條件將反映在獎勵協議中。
紅股
委員會可授予全部歸屬普通股作為紅股或普通股,但須受獎勵協議所指明的條款及條件所規限。獎勵紅股可以是為了表彰過去的業績,作為受讓人向我們提供服務的誘因,或者在受讓人同意的情況下,作為支付給受讓人的現金報酬的付款。
股息等價物
委員會獲授權授予股息等價物,使承授人有權收取相當於指定數目普通股所支付股息的款項。委員會可規定,未支付與 獎勵相關的股息等價物應(I)在股息等價物成為既得且不可沒收時以現金支付或分配,或(Ii)被視為已再投資於額外股份或額外獎勵。不得在授予股票期權或特別提款權的同時授予股息等價物,如果相關獎勵被沒收,則不得支付與其他獎勵相關的股息等價物。
現金激勵獎
委員會可按委員會決定的數額和條件向任何符合條件的人發放現金獎勵,包括在適用的考績期間實現具體的考績目標。
委員會應酌情確定適用於每項現金獎勵的業績目標,以及在實現業績期間的適用業績目標的情況下,根據此類現金獎勵向受贈人支付的數額。如果符合資格的人有權獲得與現金獎勵相關的付款,則根據獎勵協議的條款,此類付款將以 現金支付。如果獎勵協議沒有規定現金獎勵的支付日期,現金獎勵的支付將不遲於受贈人納税年度結束或我們的財政年度結束後第三個月的第15個月 支付。
192
其他以股票為基礎的獎勵
委員會可根據我們的股份或以其他方式給予全部或部分有價值的獎勵。委員會決定此類獎勵的條款和條件,包括為授予股票購買權的獎勵支付的對價,以及獎勵是否以股票、現金或其他財產支付。
以表現為基礎的獎項
委員會可要求滿足預先設定的業績目標,其中包括一個或多個業務標準以及與這些標準相關的目標業績水平,作為根據綜合計劃授予獎勵或成為可行使或支付獎勵的條件,或作為加快此類活動的時間安排的條件。委員會有權調整預先確定的業績目標實現程度的確定。
業績條件可基於下列條件:在指定時間段或在指定時間段內實現指定公允市場價值的普通股;每股收益;持續經營的每股收益;股東總回報;資產回報率;股本回報率;資本回報率;税前或税後收益、利息、折舊和/或攤銷後收益;投資回報;利息支出;現金流;運營現金流;收入;銷售;成本;資產;債務;費用;庫存週轉;經濟增值;資本成本;營業利潤率;毛利率;税前或税後淨收益;利息支出之前或之後以及獎勵或資產減值之前或之後的營業收益;成本削減目標的實現情況;每個客户的收入;客户流失率;資產減值;融資成本;資本支出;營運資本;戰略業務標準,包括基於滿足特定收入、市場滲透率、地理業務擴張目標、客觀確定的項目里程碑、生產量水平、成本目標和與收購或資產剝離有關的目標的一個或多個目標;客户滿意度、產品總價格和其他產品 價格衡量標準;安全記錄;服務可靠性;債務評級;以及實現業務和運營目標,如市場份額、新產品和/或業務發展或任何其他可能被確定為適當的業績條件。
賠償一般可以現金、普通股、其他賠償或其他財產的形式解決,由委員會酌情決定。
控制權的變更
如果發生收購、我們與另一家公司合併或合併或合併為另一家公司或出售我們幾乎所有的普通股(公司交易),導致控制權變更(如綜合計劃所定義),且綜合計劃下的未償還獎勵不由尚存的公司(或其母公司)承擔,或由仍存的公司(或其母公司)授予的經濟同等獎勵取而代之,委員會將取消在該公司交易完成時尚未授予且不可沒收的任何未決獎勵(除非委員會加快授予任何此類獎勵),對於任何既得且不可沒收的獎勵,委員會可 (I)允許所有承授人在公司交易完成前的合理時間內行使期權和SARS,並取消在公司交易完成後仍未行使的任何未行使期權或SARS,或(Ii)取消任何或所有此類未行使獎勵(包括期權和SARS),以換取付款(現金、或證券或其他財產),金額相等於承授人在緊接公司交易完成前行使既有授出的授權金或行使該等既有期權及SARS時應收取的金額(扣除有關任何購股權或SARS的行使價)。如果期權或特別行政區的行使價超過公司交易中每股普通股的應付金額,而該期權或特別行政區並未由尚存公司(或其母公司)承擔或取代,則該等期權及特別行政區將會註銷,而不會向承授人支付任何款項。
193
裁決的可轉讓性
受贈人一般不得轉讓、轉讓、質押、扣押、出售或以其他方式轉讓《綜合計劃》下的獎勵和權利,或由受贈人以遺囑或繼承法或分配法以外的方式或根據合格的國內關係命令進行擔保。但是,有些授標協議可能允許將某些獎勵(非ISO)轉讓給受贈人的直系親屬或所有主要受益人都是受贈人或受贈人直系親屬的某些信託,而無需對此進行任何考慮。委員會還可允許受贈人指定受益人。
對獎勵的調整以及綜合計劃的修訂和終止
任何未完成獎勵的條款和條件(包括但不限於與此相關的任何適用的績效目標或標準) 委員會可根據影響本公司或關聯公司或本公司或關聯公司的財務報表的不尋常或非重複性事件進行調整,或響應適用法律、法規或會計原則的變化,和/或防止稀釋或擴大本計劃擬提供的利益或潛在利益。
本公司董事會可隨時修改、更改、暫停、終止或終止綜合計劃,而無需股東進一步批准,除非適用法律或法規或任何證券交易所或自動報價系統的規則要求批准修訂或更改,而普通股隨後在該證券交易所上市或報價。因此,可能會增加綜合計劃成本的修訂不一定需要股東 批准。根據對受讓人給予優惠待遇的法律或法規,股東批准將不被視為必需的,儘管我們的董事會可在其認為適宜的任何情況下酌情尋求股東批准。
此外,在綜合計劃條款的規限下,綜合計劃的任何修訂或終止不得對承授人在綜合計劃下授予的任何尚未授予的授權書下的權利造成重大及不利影響,除非所有可能受影響的承授人已獲邀請同意該等修訂,且該等修訂獲該等承授人的大多數批准。儘管如此, 並鑑於守則第409A節的適當應用存在不確定性,本公司保留權利在薪酬委員會認為必要或 為避免根據守則第409A節徵收税款或罰款而對綜合計劃及尚未支付的獎勵作出修訂的權利。
除非我們的董事會提前終止,否則綜合計劃將在沒有保留和可供發行的普通股以及根據綜合計劃授予的所有限制性股票的限制已經失效時終止,或者如果更早的話,在董事會通過綜合計劃後的十週年時終止,前提是在終止日期之前授予的獎勵將根據其條款繼續有效。
沒有重新定價
儘管綜合計劃有任何其他 條文,但允許作出若干調整以防止與影響我們普通股的重大事件有關的權利攤薄或擴大,未經股東批准,任何購股權或特別行政區不得修訂以減少行使或授出價格,亦不得取消以換取行使或授出價格較低的其他購股權或SARS或普通股或現金。
194
追回政策
根據綜合計劃授出的所有獎勵須受現行有效或董事會或補償委員會為執行2002年薩班斯-奧克斯利法第304條或交易所法令第10D條而採納的任何補償政策的條款所規限,或董事會或補償委員會以其他方式認為適當(或董事會或補償委員會通過的對該等補償政策的任何修訂或修訂)的條款所規限,惟該等獎勵(不論以前是否已行使或結算)或該獎勵的價值須根據該補償政策的條款退還給 公司。此外,在任何退還政策條款的約束下,如果參與者因計算錯誤或其他行政錯誤而收到的任何金額超過了參與者在 獎勵條款下應獲得的金額,參與者應被要求向公司退還任何此類多出的金額。
遣散費和控制權變更安排
我們預計將對我們指定的高管採用離職計劃(高管離職計劃),該計劃將自我們普通股在紐約證券交易所上市的 批准之日起生效。根據擬議的行政人員離職計劃的條款,被點名的行政人員將有資格在與控制權變更有關的某些終止僱用時獲得遣散費福利,並在與控制權變更無關的某些終止僱用時獲得較低的遣散費福利。以下是高管離職計劃的摘要,其最終條款預計不會與本摘要有實質性差異。以下高管離職計劃條款摘要並不完整,僅參考其全文加以保留,其副本作為附件10.19附於註冊説明書(本招股説明書是其一部分)之後。
如果被任命的高管經歷了因裁員、停業或裁員直接導致的從公司離職的 非自願離職,則該高管將有資格獲得相當於以下金額總和的遣散費:(I)高管服務每一年的兩週工資(部分年份按比例計算)和 (Ii)基於以下條件的額外週數:
| 服務年限不足1年=0周 |
| 至少1年但未滿5年的服務=2周 |
| 服務年限至少5年但未滿15年=4周 |
| 至少15年服務年限=6周 |
如果該高管在其非自願終止的預定日期之後的任何一段時間內繼續受僱,或者被提供但不接受類似職位(如《高管離職計劃》所述),並有繼任者或獲得者,則該高管將無權獲得上述遣散費。
如果在控制權變更(如《高管離職計劃》所定義)後24個月內,公司在無正當理由或有充分理由(此類術語在《高管離職計劃》中定義)的情況下終止對高管的聘用,則高管將有資格獲得一筆按比例計算的年度獎金,以代替上述遣散費福利(I)相當於高管基本工資和目標年度獎金總和的兩倍的付款,(Ii)按比例支付發生終止的年度的獎金。根據實際業績及(Iii)持續參與集團健康福利或現金金額(視何者適用而定)釐定。
195
根據高管離職計劃應支付給我們指定高管的任何遣散費福利應減去(但不低於0美元)根據與本公司或本公司的任何其他遣散費計劃或安排應支付給該高管的金額以及法定遣散費金額。
薪酬更改在本次發售後生效
根據薪酬委員會的薪酬審核及FW Cook收集的資料和從FW Cook收到的意見,並考慮到交易和本次發售所產生的額外責任,薪酬委員會打算增加向我們指定的高管提供的年度薪酬和福利,並在本次發售完成後生效,如下表所示。年度獎金支付將根據某些戰略和業績預算目標的實現情況確定,年度股權獎勵將根據新的Dole Plc 2021綜合激勵 薪酬計劃授予。本次要約完成後,任何被任命的高管的固定工資將不會增加。
名字 |
固定 薪金 ($) |
年度目標 激勵機會 (固定工資的百分比) ($) |
年度目標股權獎 | |||||||
卡爾·麥肯 |
950,000 | (70%)665,000 | (100%)950,000 | |||||||
羅裏·伯恩 |
900,000 | (100%)900,000 | (150%)1,350,000 | |||||||
約翰·林德 |
800,000 | (100%)800,000 | (100%)800,000 | |||||||
弗蘭克·戴維斯 |
600,000 | (100%)600,000 | (100%)600,000 |
在國內貨幣基礎上,上表中的固定薪金與2020年固定薪金相比沒有增加。 固定薪資相對於彙總薪酬表中2020年金額的任何差額都是歐元兑美元匯率波動的直接結果。
與該交易相關而授予的裁決
經過薪酬委員會的薪酬審查,以及FW Cook收集的信息和從FW Cook收到的建議,薪酬委員會批准了某些獎勵,薪酬委員會建議在本次發行完成之日授予我們的新綜合計劃下的指定高管。授予每位指定高管的獎勵將包括 股票期權和限制性股票單位,金額如下表所示,每一項都將在本次發行日期的三年紀念日100%授予。根據這些股票期權和限制性股票單位的條款, 如果被任命的高管因被任命的高管的死亡、殘疾或退休而被終止聘用(該等條款在綜合計劃或獎勵協議中定義,視情況而定),則被任命的高管將有權根據被任命的高管在終止聘用之前受僱的歸屬期間的部分按比例獲得此類獎勵。此外,如果這些獎勵是與繼任實體的控制權變更有關的(在控制權變更之前向指定的高管提供了此類承擔或替代的通知),並且被任命的高管的僱用被 公司無故終止(如綜合計劃中定義的),或由高管出於充分理由(如高管離職計劃中定義的)終止,則在任何一種情況下,在控制權變更發生後24個月內,或者如果繼任實體沒有承擔,取代或延續該等裁決, 然後,受此類獎勵的股票期權和限制性股票單位將立即全部授予。上述有關股票期權及限制性股票單位獎勵條款的摘要並不完整,並參考適用的獎勵協議全文而有所保留,其副本作為附件10.12和 10.13附於本招股説明書的註冊説明書後。
196
名字 |
受限 庫存 單位(美元) |
普通 股票 潛在的 選項($) |
鍛鍊 |
授予日期 |
到期日 |
計劃名稱 | ||||||||||
卡爾·麥肯 |
475,000 | 475,000 | 10年的期權 | Dole plc 2021綜合激勵薪酬計劃 | ||||||||||||
羅裏·伯恩 |
675,000 | 675,000 | 10年的期權 | Dole plc 2021綜合激勵薪酬計劃 | ||||||||||||
約翰·林德 |
400,000 | 400,000 | 10年的期權 | Dole plc 2021綜合激勵薪酬計劃 | ||||||||||||
弗蘭克·戴維斯 |
300,000 | 300,000 | 10年的期權 | Dole plc 2021綜合激勵薪酬計劃 |
此外,還考慮將一次性現金獎勵 授予與以下概述的備考交易有關的指定執行幹事。該等撥款將於首次公開發售日生效,並於首次公開發售日或其後在切實可行範圍內儘快支付。
名字 |
現金交易獎勵金額(美元) | |||
卡爾·麥肯 |
600,000 | |||
羅裏·伯恩 |
600,000 | |||
弗蘭克·戴維斯 |
600,000 | |||
薪酬彙總表(1)
下表彙總了2020、2019和2018年度我們任命的每位高管的薪酬。
名稱和主要職位 |
年 | 薪金(元) | 獎金 (2)(3)(4) ($) |
非股權 激勵計劃 補償 (3)(5) ($) |
庫存 獎項 (4)(5) ($) |
所有其他 補償 (6) ($) |
總計(美元) | |||||||||||||||||||||
卡爾·麥肯 |
2020 | 903,890 | 152,546 | 120,670 | 0 | 27,322 | 1,204,428 | |||||||||||||||||||||
執行主席 |
2019 | 732,949 | 292,733 | 0 | 241,337 | 26,815 | 1,293,834 | |||||||||||||||||||||
多爾公司 |
2018 | 683,472 | 273,389 | 0 | 723,538 | 24,746 | 1,705,145 | |||||||||||||||||||||
羅裏·伯恩 |
2020 | 860,630 | 515,695 | 114,978 | 0 | 203,774 | 1,695,077 | |||||||||||||||||||||
首席執行官 |
2019 | 670,380 | 502,785 | 0 | 221,225 | 199,997 | 1,594,387 | |||||||||||||||||||||
多爾公司 |
2018 | 600,984 | 595,092 | 0 | 412,440 | 210,934 | 1,819,450 | |||||||||||||||||||||
約翰·林德 |
2020 | 800,000 | 1,610,000 | 893,980 | 0 | 162,992 | 3,466,972 | |||||||||||||||||||||
首席運營官 |
2019 | 800,000 | 1,610,000 | 899,740 | 0 | 203,250 | 3,512,990 | |||||||||||||||||||||
多爾公司 |
2018 | 800,000 | 1,380,000 | 2,815,000 | 0 | 149,695 | 5,144,695 | |||||||||||||||||||||
弗蘭克·戴維斯 |
2020 | 573,754 | 144,577 | 76,273 | 0 | 145,715 | 940,319 | |||||||||||||||||||||
首席財務官 |
2019 | 446,920 | 251,393 | 0 | 147,484 | 143,014 | 988,811 | |||||||||||||||||||||
多爾公司 |
2018 | 408,905 | 440,722 | 0 | 286,351 | 150,835 | 1,286,813 |
(1) | 在相關情況下,所列金額已從歐元兑換成美元。歐元兑換成美元的匯率為:2020年:1.00美元至1.1384美元;2019年:1.00美元至1.1173美元;2018年:1美元至1.1784美元。這些是根據Total Products年度財務報表計算的各個時期的年度平均中間率。 |
(2) | 金額反映了根據業績目標的實現情況發放的可自由支配的現金獎金。 |
(3) | 2018年,Johan Lindén先生以Dole Food Company首席執行官的身份,與Total Products收購DFC Holdings 45%股權有關,收到(I)一次性現金1,380,000美元以及(Ii)2,415,000美元以了結長期現金 |
197
在Total Products收購Dole Food Company 45%股權之前生效的Dole Food Company長期激勵計劃下的獎勵,在完成此類收購 時支付。此外,2018年6月,Lindén先生與Dole Food Company簽訂了留任協議,根據該協議,他有資格在2019年、2020年和2021年的7月分三次平均領取1,610,000美元的留任獎金,總金額為4,830,000美元,一般以他在每個付款日繼續受僱為條件。 |
(4) | 金額反映於2018年授予McCann先生、Byrne先生及Davis先生各自的年度一次性獎金,以表彰他們於年內就Total Products收購DFC Holdings 45%股權所作出的承諾及努力。獎勵分為現金和股票,但麥肯的獎勵僅限於股票。個人獎項如下:麥肯獲得58.92萬美元的股票;伯恩獲得29.46萬美元的現金和股票;戴維斯獲得20.622萬美元的現金和股票。這些獎金的 現金元素已包含在上面的獎金列中,股票元素已包含在股票獎勵列中。被任命的高管收到的Total Products股票必須自獎勵之日起至少持有五年。 |
(5) | 除了上文附註4所述的2018年股票獎勵外,McCann、Byrne和Davis先生的金額反映了STIP項下的 獎勵,這些獎勵通常已在Total Products股票中結算,幷包括在2020年前的股票獎勵列中。然而,在2020年,鑑於在交易和此次發行之前授予股票的特殊複雜性,這些獎勵是以現金而不是股票的形式授予和結算的。Lindén先生的金額反映了Dole Food Company根據Dole Food Company年度獎勵獎金計劃實現適用的業績目標 向他支付的年度現金獎金金額。Lindén先生2018年的數額還反映出他結清了2 415 000美元的長期現金賠償金,如上文附註3所述。 |
(6) | 所示金額代表我們支付的福利的價值,包括機動費用、健康福利支付、養老金繳款和現金津貼,以代替預期放棄的養老金應得權利。具體而言,2020年:(1)McCann先生的數額反映了機動費用;(2)Byrne先生的數額反映了與養卹金有關的付款; (3)Davis先生的數額反映了21,630美元的機動費用和124,086美元的與養卹金有關的付款;(4)Lindén先生的數額反映了114,387美元的ESP繳款、22,800美元的401(K)繳款、25,565美元的醫療福利付款和240美元的税務規劃費用。 |
基於計劃的獎勵的授予
下表顯示了我們在截至2020年12月31日的一年中授予每位指定高管的所有基於計劃的獎勵。被任命的高管在2020年與本表所列獎勵相關的實際收入列於上文薪酬彙總表的非股權激勵計劃薪酬一欄中。
在相關情況下,所列金額已從歐元兑換成美元。從歐元折算成美元的匯率為1.00歐元至1.1384美元,根據Total Products年度財務報表,這是2020年的平均中間價。
非股權激勵計劃獎勵下的估計未來支出 | ||||||||||||||||
名字 |
獎項類別 | 授予日期 | 閥值 ($) |
目標 ($) |
極大值 ($) |
|||||||||||
卡爾·麥肯 |
STip | April 21, 2020 | 144,622 | | 723,112 | |||||||||||
羅裏·伯恩 |
STip | April 21, 2020 | 137,701 | | 688,504 | |||||||||||
約翰·林德 |
年度獎金 | 2019年11月13日 | 400,000 | 800,000 | 1,600,000 | |||||||||||
弗蘭克·戴維斯 |
STip | April 21, 2020 | 91,801 | | 459,003 |
198
財政年度結束時的傑出股票獎勵
截至2020年12月31日,我們的指定高管並無根據Total Products 2006購股權計劃或任何其他計劃或安排持有購股權或其他股權或基於股權的授予或擁有任何實益權益。
養老金、退休或類似福利
McCann先生、Byrne先生和Davis先生已同意根據2006年和2011年財務法案的規定限制他們的養老金應得金額, 並在適用的情況下獲得補充的、應税的、非養老金的現金津貼或對固定繳款計劃的貢獻,以代替預期的養老金應得金額。伯恩先生和戴維斯先生2020年放棄的實際現金津貼或對固定繳款計劃的繳款分別為203,774美元和124,086美元,以取代預期的養卹金應享權利。2020年沒有向麥肯支付任何款項。就McCann先生、Byrne先生和Davis先生的養卹金權利已設置上限的情況而言,養卹金的計算方法是提供截至選擇退出之日這類高級管理人員費用總額的三分之二和基本應計養卹金工資,而關於受撫養人的福利仍在繼續增加。減少了補充現金津貼,以增加本年度應計的受撫養人福利。
在2020年12月31日終了的財政年度內,適用的執行幹事應得的養卹金福利以及在適用的年度終了時的應計養卹金總額如下(1):
增加 應計 養老金 在.期間 2020(2) ($) |
轉接 的價值 增加 在.期間 2020(3) ($) |
總計 應計 撫卹金在 十二月三十一日, 2020(4) ($) |
增加 在……裏面 應計 養老金 在.期間 2019(2) ($) |
轉接 的價值 增加 在.期間 2019(3) ($) |
總計 應計 撫卹金在 十二月三十一日, 2019(4) ($) |
|||||||||||||||||||
羅裏·伯恩 |
| | | | | 173,888 |
(1) | 所示金額已從歐元兑換成美元。根據Total Products年度財務報表,從歐元到美元的折算匯率為1歐元至1.216美元,這是2019年年底的中間價。 |
(2) | 年內應計養卹金的增長不包括通貨膨脹。任一被指名的執行幹事本年度沒有應計的淨增長,因為由於通貨膨脹的增加,每個被指名的執行幹事獲得的養卹金福利價值減去的數額超過了受扶養人養卹金福利應計價值的增加額。 |
(3) | 應計養卹金增加額的轉移價值是根據精算諮詢計算的。這些轉賬 值不代表已支付或到期的金額,而是養老金計劃將轉移到另一項養老金計劃的金額,涉及在計劃成員離職的情況下該年度的應計福利。 |
(4) | 這是指根據截至會計期間結束的服務年限在適用的退休日期每年支付的養老金。 |
Lindén先生有資格參加固定繳款401(K)計劃。對於美國 員工,我們匹配員工對401(K)計劃的繳費,最高可達合格薪酬的6%,以及基於合格薪酬和在公司的服務年限,最高可達2%的基於服務的繳費。
Lindén先生還有資格參加超額儲蓄計劃或ESP,根據該計劃,符合條件的員工可以貢獻高達 符合條件的收入的100%(基本工資和年度獎勵)。該計劃是一個非限定儲蓄計劃,為參與者提供了以下機會
199
超過適用於401(K)計劃的限額的遞延税基繳費金額。ESP與401(K)計劃相協調,因此,在綜合計劃的基礎上, 參與者可以推遲最高100%的符合條件的收入(通常是基本工資和年度激勵),並將獲得符合條件的收入的前6%的公司匹配。ESP下沒有可供選擇的投資選擇,而是以固定利率計入ESP應計利息的金額 。特別服務計劃下的福利不早於參與者終止僱用的計劃年度後的計劃年度的7月1日之前一次性支付。下表 列出了與Lindén先生參與的這些計劃下2020年的繳款和收入有關的信息。
執行人員 投稿 在上一財年 |
註冊人 投稿 在上一財年 |
集料 收益 在上一財年 |
集料 提款/分配 |
集料 餘額為 上一財年 年終 |
||||||||||||||||
401(k) |
$ | 26,000 | $ | 22,800 | (1) | $ | 74,346 | | $ | 348,647 | ||||||||||
2020年ESP利率為4.47% |
$ | 83,077 | $ | 114,387 | (1) | $ | 23,150 | | $ | 671,031 |
(1) | 包括Dole Food Company 2020年的匹配貢獻和可歸因於2020年的基於服務的貢獻。 |
終止或控制權變更時的潛在付款
假設僱傭終止發生在2020年12月31日,根據當時對林登先生有效的安排,Lindén先生將有權在該日符合條件地終止僱傭關係時領取遣散費 ,如上文關於其留任協議所述。對於我們任命的其他高管,任何可能的付款目前將根據他們的合同通知期和1977年不公平解僱法案第7和17條確定。就這些高管而言,下面提供的數字僅為最高估計數字,因為這些數字需要愛爾蘭的不公平解僱法庭作出裁決。
在相關情況下,顯示的金額已從歐元 轉換為美元。從歐元折算成美元的匯率為1.00澳元至1.1384美元,這是根據Total 《年度財務報表》計算的2020年平均中間價。
200
因離職事件而獲得的福利 |
非自願終止 就業人數(元) |
非自願,非因故終止 或自願的好理由終止 控件更改後 ($) |
||||||
卡爾·麥肯 |
||||||||
基於固定工資的遣散費 |
1,807,779 | | ||||||
年度獎金支付 |
305,091 | | ||||||
其他補償項下的付款 |
54,643 | | ||||||
STIP下的支付 |
241,341 | | ||||||
總計 |
2,408,854 | | ||||||
羅裏·伯恩 |
||||||||
基於固定工資的遣散費 |
1,721,261 | | ||||||
年度獎金支付 |
1,031,390 | | ||||||
其他補償項下的付款 |
407,547 | | ||||||
STIP下的支付 |
229,957 | | ||||||
總計 |
3,390,155 | | ||||||
約翰·林德 |
||||||||
保留協議的剩餘部分 |
1,610,000 | | ||||||
總計 |
1,610,000 | | ||||||
弗蘭克·戴維斯 |
||||||||
基於固定工資的遣散費 |
1,147,507 | | ||||||
年度獎金支付 |
289,154 | | ||||||
其他補償項下的付款 |
291,430 | | ||||||
STIP下的支付 |
152,546 | | ||||||
總計 |
1,880,637 | |
非員工董事薪酬
我們使用現金薪酬來吸引和留住符合條件的非僱員候選人進入董事會 。在設定非僱員董事薪酬時,我們考慮了董事在履行職責上花費的大量時間,以及每位非僱員董事作為董事會成員帶來的技能組合。
非僱員董事和非僱員董事的董事會成員有權獲得每年80,826美元的現金預聘費,擔任董事會任何委員會主席的費用為11,384美元,成為 董事會任何委員會的成員的費用為5,692美元,董事高級主管收取的費用為11,384美元。2020年,非僱員董事沒有資格獲得股票或期權獎勵。除差旅費用外,非僱員董事沒有資格獲得養老金福利、非限定遞延薪酬或任何其他現金、股權獎勵或其他福利或附帶福利。
201
下表列出了在截至2020年12月31日的財年中向我們的非僱員董事提供的個人薪酬和福利:
名字 |
以現金形式賺取的費用(1)($) | 股票獎勵(美元) | 總費用(美元) | |||||||||
伊梅爾達·赫爾利 |
86,518 | | 86,518 | |||||||||
羅斯·海因斯 |
92,210 | | 92,210 | |||||||||
邁克爾·梅根 |
86,518 | | 86,518 | |||||||||
海倫·諾蘭 |
86,518 | | 86,518 | |||||||||
凱文·託蘭 |
92,210 | | 92,210 |
(1) | 所示金額已從歐元兑換成美元。從歐元折算成美元的匯率為1澳元至1.1384美元,根據Total Products年度財務報表,這是2020年的平均中間價。 |
在考慮了薪酬審查收集的信息和從FW Cook收到的建議後,我們打算改變本次發售完成後向我們的非僱員董事提供的年度薪酬和福利,以取代他們作為Total Products董事的現有薪酬。
具體地説,從我們的普通股獲準在紐約證券交易所上市開始,每名董事董事會非僱員成員將有權獲得每年85,000美元的現金預聘金,以及每年授予日期價值85,000美元的限制性股票單位獎勵。 此外,每名委員會主席還將獲得每年10,000美元的現金預聘金。具體地説,在本次發售完成之日以及此後的每一次年度股東大會上,多爾公司董事會的每位非僱員 董事成員將獲得一份授予限制性股票單位的獎勵,授予日期價值為85,000美元,這些限制性股票單位將在授予日期的一年紀念日全數授予。上述 限制性股票單位獎勵條款摘要並不聲稱是完整的,而是通過參考獎勵協議全文進行限定的,該協議的副本作為附件10.14附在註冊説明書中,本招股説明書是其中的一部分。
我們現任非僱員董事的持股情況
從歷史上看,非僱員董事沒有獲得作為其薪酬的一部分的Total Products的股份授予;然而,某些董事以個人身份持有股份。截至2020年12月31日,多爾食品公司非僱員董事在Total Products已發行股本中的權益如下:
名字 |
普通股 | |||
蒂莫西·喬治 |
0 | |||
伊梅爾達·赫爾利 |
0 | |||
羅斯·海因斯 |
50,000 | |||
邁克爾·梅根 |
15,190 | |||
海倫·諾蘭 |
50,000 | |||
吉米·託蘭 |
75,595 | |||
凱文·託蘭 |
100,000 | |||
總計 |
290,785 |
持股準則
我們認識到我們的高管通過在公司中積累大量股份來使他們的利益與股東保持一致的重要性。因此,Dole plc將
202
採用Total Products的持股指引,根據該指引,在一般情況下,我們指定的行政人員須持有相當於固定薪金100%的Dole plc股份,通常為自獲委任為董事會成員之日起計的五年期間。
根據 公司的一般政策,Total Products短期激勵計劃下的獎勵在扣除相關税項後以股票形式應收,通常自購買之日起至少五年內不能出售。
截至2020年12月31日,被點名高管持有的股份數量以固定工資的百分比表示如下:
名字 |
普通股 | 固定薪金的百分比 | ||||||
卡爾·麥肯 |
5,125,132 | 884 | % | |||||
羅裏·伯恩 |
2,835,986 | 514 | % | |||||
約翰·林德(1) |
0 | 0 | % | |||||
弗蘭克·戴維斯 |
2,040,997 | 555 | % | |||||
總計 |
10,002,115 |
(1) | Johan Lindén目前沒有持有Total Products的任何股份。根據Dole plc股份擁有權準則,他將被要求在他被任命為Dole plc董事會成員開始的五年內購買相當於其固定工資100%的Dole plc股票。 |
首席執行官和董事賠償協議
我們的憲法將允許我們在法律允許的最大程度上對我們的高管和董事進行賠償,但有限的例外情況除外。 我們已經或將在本次發售完成之前與我們的每位高管和董事簽訂賠償協議,這些協議一般規定,我們將在法律允許的最大程度上就他們為我們或代表我們提供的服務 對他們進行賠償。
203
某些關係和關聯方交易
除以下所述外,除補償安排外,我們還沒有、也沒有目前提議的任何交易或一系列類似的交易符合這一 標準,補償安排在補償討論和分析中進行了必要的描述。
註冊權協議
根據與交易完成同時簽訂的登記權協議(登記權協議),持有對價股份的C&C 各方將有權獲得某些登記權。根據登記權協議,合營各方將有權提出長式及短式要求,要求吾等登記該等代價股份。此外,C&C 各方對我們完成本次發售後提交的註冊聲明擁有某些附帶註冊權。如果行使這些註冊權,當適用的註冊聲明被宣佈生效時,這些註冊權將使持有人能夠轉讓這些證券,而不受證券法的限制。註冊權協議進一步規定,在適用的鎖定期終止之前,我們不會允許根據證券法提交的任何註冊聲明 生效。
我們將承擔與提交任何此類 註冊聲明相關的費用。登記權協議還包含習慣賠償和出資條款。
賠償協議
我們的公司章程規定,我們將在法律允許的最大程度上保障我們的董事和高級管理人員。此外,我們預計將在本次發售完成前與所有董事和高管簽訂賠償協議。見《股本説明書》《董事責任限制及賠償辦法》。
交易協議
於2021年2月16日,吾等與Total Products其他方、DFC Holdings及C&C方訂立交易協議(於2021年4月23日及其後不時修訂),據此Total Products已同意與本公司旗下的DFC Holdings合併,並根據交易協議所載條款及條件,於其後儘快完成 本次發售。完成後,合併後的公司將在紐約證券交易所掛牌交易,現有的Total Products在泛歐交易所增長都柏林和AIM倫敦證券交易所的上市將停止 。如因任何原因未能完成交易,2018年交易條款將繼續有效,包括TP USA有權行使其購入第二批及第三批股份的選擇權。有關詳細信息,請參閲交易説明。
巴爾莫勒爾
巴爾莫勒爾是道達爾生產公司的關聯方,因為道達爾生產公司的董事會執行主席也是巴爾莫勒爾公司的董事會主席。
204
截至2018年12月31日、2019年12月31日及2020年12月31日止年度,道達爾的一間附屬公司繼續租賃多幢樓宇,接受物業管理服務,並作為其正常交易活動的一部分,向巴爾莫勒爾提供資訊科技管理服務。截至2018年12月31日、2019年12月31日和2020年12月31日的年度總淨支出分別為1,526,000美元、1,447,000美元和1,430,000美元。
Total Products 在2018年8月1日之前為巴爾莫勒爾提供關鍵管理服務。在截至2018年12月31日的財政年度內,Total Products就與執行主席的僱傭成本有關的這些關鍵管理服務從巴爾莫勒爾獲得了215,000美元的收入。
在截至2019年12月31日的財年中,道達爾的一家合資企業將資產出售給巴爾莫勒爾的全資子公司。該交易的總對價(包括遞延對價和或有對價)為7542,000美元。
Castle&Cooke公司
David擁有城堡、一家運輸設備租賃公司和一家酒店等。在截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度內,多爾食品公司分別向默多克的公司支付了總計約430萬美元、500萬美元和440萬美元,主要用於租賃卡車底盤和發電機組。在截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度內,Castle分別從多爾食品公司購買了20萬美元、90萬美元和60萬美元的產品。
2008年,多爾食品公司和北卡羅來納州立大學簽署了一份為期20年的轉租協議,根據該協議,多爾食品公司的研究中心在北卡羅來納州坎納波利斯租用了11,000平方英尺的辦公和實驗室空間。卡塞爾是這處房產的所有者。截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日,支付給北卡羅來納州立大學的租金支出為70萬美元。
2016年5月20日,多爾食品公司與默多克先生擁有的一家實體簽訂了一項租賃協議,租賃位於北卡羅來納州坎納波利斯的一棟建築,面積為6799平方英尺。租約於2016年10月1日開始,租期為五年,並有權再延長五年。截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日止年度,向附屬公司支付的租金支出分別為30萬美元。
2018年第二季度和第三季度,多爾食品公司分別以計息票據的形式向默多克擁有的實體提供了1,000萬美元(附屬公司Note 1)和1,500萬美元(附屬公司Note 2)的貸款。截至2018年12月29日,多爾食品公司與這些票據和應計利息相關的關聯公司應收賬款2,550萬美元,這些票據和應計利息已包括在成員權益合併報表中。2018年12月31日,附屬公司附註1被取消, 附屬公司附註2被修訂為新的協議,本金為2,500萬美元,於2020年7月30日到期。在新協議達成的同時,默多克的關聯公司為未償還的應收票據支付了2,050萬美元,其中2,000萬美元用於本金,50萬美元用於應計利息。默多克的關聯公司有權在任何時間重新借款,最高可達票據本金,直至票據的到期日。2019年9月9日,默多克的關聯公司再次借入2000萬美元。2020年6月30日,對票據進行了修訂和重述,將到期日 延長至2020年12月31日。2020年12月30日,票據再次修改和重述,將到期日延長至2021年1月31日。在這兩次延期的同時,在執行時向多爾食品公司分別支付了90萬美元和80萬美元的應計利息。截至2020年12月31日,多爾食品公司對默多克擁有的一家實體的未償還票據(包括應計利息)為2,500萬美元,計劃到期日為2021年1月31日。
205
簽署交易協議後,2,500萬美元票據延期至2021年11月15日,到期時應計利息及欠款。交易協議包括一項條款,即於交易協議完成時,2,500萬美元票據項下的到期金額將因首次公開招股的架構而註銷。
多爾食品公司與Castle&Cooke航空服務公司簽訂了一項協議,該公司使用Castle擁有的私人飛機服務和機庫空間。在截至2020年12月31日的財年中,支付的費用約為40萬美元,在截至2019年12月28日和2018年12月29日的財年中,支付的費用分別約為50萬美元 。
多爾食品公司還與默多克擁有的其他實體進行了多筆交易,這些交易都不是實質性的,無論是個別交易還是整體交易。不包括上述計息票據,多爾食品公司於2020年12月31日到期的Castle不到10萬美元,2019年12月28日到期的50萬美元。有關更多信息,請參閲交易説明?商標許可證延期。
關聯人交易的政策和程序
在本次發行完成前,我們的董事會將採用書面的關聯人交易政策,其中列出了審查和批准或批准關聯人交易的某些政策和程序,包括Dole plc或其任何子公司曾經、現在或將成為參與者的任何交易、安排或關係,涉及的金額超過120,000美元,並且任何關聯人曾經、已經或將擁有直接或間接的重大利益。?就該政策而言,關連人士是指:(I)任何人,或在適用的 期間的任何時間是本公司的一名行政人員或一名董事;(Ii)任何據我們所知是超過5%普通股實益擁有人的任何人;(Iii)任何上述人士的任何直系親屬 (指任何子女、繼子女、父母、繼父母、配偶、兄弟姊妹、婆婆, 岳父, 女婿, 兒媳, 姐夫或 嫂子)持有董事超過5%有表決權股份的任何人士、主管或實益擁有人,以及分享該董事家庭成員、主管或實益擁有人超過5%普通股的任何人士(租户或僱員除外);及(Iv)任何上述人士為合夥人或主事人或處於類似職位或 擁有10%或以上實益擁有權權益的任何商號、公司或其他實體。
206
主要股東
下表列出了緊接本次發行完成之前和之後我們普通股的實益所有權的相關信息,具體如下:
| 我們所知的每一位實益擁有我們5%以上普通股的人; |
| 我們每一位董事; |
| 我們任命的每位執行幹事(每人一名新主管);以及 |
| 我們所有的高管和董事都是一個團隊。 |
本次發行前的已發行普通股數量和相應的實益所有權百分比是基於本次發行前截至2021年3月31日的已發行普通股數量。本次發行後的已發行普通股數量和相應的實益所有權百分比是根據本次發行生效後截至2021年3月31日的已發行普通股數量和已發行普通股數量計算的)。見收益的使用。
每位股東實益擁有的股份數量由美國證券交易委員會發布的規則確定,包括對證券的投票權或投資權。根據這些規則,受益所有權包括個人或實體擁有單獨投票權或共同投票權或投資權的任何股份。在計算個人或實體實益擁有的股份數量和該人的所有權百分比時,受股權獎勵或該人持有的其他權利約束的普通股被視為已發行普通股,但在2021年3月31日後60天內可行使或將可行使的普通股被視為已發行普通股,儘管就計算任何其他人的所有權百分比而言,這些股票不被視為已發行普通股。 下表和相關腳註中提供的信息不支持其中點名的股東(包括我們的任何董事或高管)就此次發行參與儲備股票計劃的任何潛在參與。除非下文另有説明,否則每位董事高管及股東的地址均為愛爾蘭都柏林北安妮大街29號多爾公司,郵編:D07 PH36353-1-887-2600.除另有説明外,上市股東對股東實益擁有的股份擁有獨家投票權和投資權,但須遵守適用的共同財產法。
證券 實益擁有 在此之前 |
實益股份 在此之後擁有 供奉 |
實益股份 在此之後擁有 提供假設 全面鍛鍊 超額配售 選擇權 |
||||||||||||||||||||||||||
實益擁有人姓名或名稱 |
股票 | 百分比 | 普通 股票 提供 |
股票 | 百分比 | 股票 | 百分比 | |||||||||||||||||||||
超過5%的股東 |
||||||||||||||||||||||||||||
巴爾幹投資無限公司及相關方(1) |
6,986,875 | 10.3 | % | | 6,986,875 | 7.5 | % | 6,986,875 | 7.2 | % | ||||||||||||||||||
默多克集團有限責任公司(2) |
11,917,263 | 17.5 | % | | 11,917,263 | 12.8 | % | 11,917,263 | 12.3 | % | ||||||||||||||||||
近地天體和近地天體導向器 |
||||||||||||||||||||||||||||
卡爾·麥肯 |
732,162 | 1.1 | % | | 732,162 | * | 732,162 | * | ||||||||||||||||||||
羅裏·伯恩 |
405,141 | * | | 405,141 | * | 405,141 | * | |||||||||||||||||||||
約翰·林登 |
| * | | | * | | * | |||||||||||||||||||||
弗蘭克·戴維斯 |
291,571 | * | | 291,571 | * | 291,571 | * | |||||||||||||||||||||
蒂莫西·喬治 |
| * | | | * | | * | |||||||||||||||||||||
伊梅爾達·赫爾利 |
| * | | | * | | * | |||||||||||||||||||||
羅斯·海因斯 |
7,143 | * | | 7,143 | * | 7,143 | * |
207
證券 實益擁有 在此之前 |
實益股份 在此之後擁有 供奉 |
實益股份 在此之後擁有 提供假設 全面鍛鍊 超額配售 選擇權 |
||||||||||||||||||||||||||
實益擁有人姓名或名稱 |
股票 | 百分比 | 普通 股票 提供 |
股票 | 百分比 | 股票 | 百分比 | |||||||||||||||||||||
邁克爾·梅根 |
2,170 | * | | 2,170 | * | 2,170 | * | |||||||||||||||||||||
海倫·諾蘭 |
7,143 | * | | 7,143 | * | 7,143 | * | |||||||||||||||||||||
吉米·託蘭 |
10,799 | * | | 10,799 | * | 10,799 | * | |||||||||||||||||||||
凱文·託蘭 |
14,286 | * | | 14,286 | * | 14,286 | * | |||||||||||||||||||||
全體執行幹事和董事(11人) |
1,470,414 | 2.2 | % | | 1,470,414 | 1.6 | % | 1,470,414 | 1.5 | % |
* | 不到1%。 |
(1) | 包括(I)由巴爾幹投資無限公司(BIUC)直接持有的2,231,366股普通股及(Ii)BIUC關聯方持有的4,755,505股普通股,彼等均無實益擁有超過已發行普通股數目的5%。Mary McCann對BIUC和Dole plc的相關方持有的股份擁有間接投票權和處置權。卡爾·麥肯是麥肯夫人的兒子之一。BIUC的地址是都柏林2號斯托克斯廣場1號,聖斯蒂芬格林,郵編:D02 DE03。 |
(2) | 包括(I)由Murdock Group,LLC(TMG)直接持有的9,840,699股普通股和(Ii)由Castle&Cooke Holdings,Inc.(?CCH)直接持有的2,076,564股普通股。TMG是特拉華州Castle&Cooke Investments Inc.的唯一股東,Castle&Cooke Investments Inc.是CCH的唯一股東。TMG的唯一成員是1986年5月28日成立的David·H·默多克生活信託(DHM信託),David·H·默多克是該信託的受託人。由於這些關係,默多克先生對CCH和TMG分別持有的股份擁有唯一投票權和處置權,因此可能被視為實益擁有。CCH和TMG各自的地址是One Dole Drive,Westlake Village,California 91362。 |
208
對某些債項的描述
以下是信貸協議條款的摘要,該協議管理我們的某些未償債務。本摘要並非信貸協議所有條款的完整説明。載明本公司若干未償債務的條款及條件的信貸協議將作為註冊説明書的證物存檔,本招股説明書是註冊説明書的一部分。
週轉和定期設施
2021年3月26日,Total Products與作為行政代理和抵押品代理的Coöperative Rabobank U.A.紐約分行、其某些子公司和貸款人簽訂了信貸協議(信貸協議)。信貸協議規定提供5.0億美元的五年期多貨幣優先擔保循環信貸安排(循環信貸安排),可供Total Products及其某些附屬聯席借款人使用。
信貸協議還規定,在滿足其中規定的某些條件(包括完成)後,TP USA將獲得一筆9.4億美元的七年期美元優先擔保定期貸款(B貸款),該貸款由美國銀行作為行政代理提供。此外,Dole plc和某些Dole Food 公司的子公司希望在滿足或放棄某些習慣條件並完成交易後,能夠獲得循環信貸安排。
隨着此次發行的完成,信貸協議可能會被修訂,以規定將循環信貸 貸款增加到6.0億美元,將定期貸款B貸款減少到5.4億美元,以及一項新的3.00億美元五年期優先擔保定期貸款A貸款(定期貸款A貸款,以及定期貸款B 貸款,定期貸款貸款,與循環信貸貸款,即貸款)。定期貸款融資所得款項將用於為Dole Food Company的某些現有信貸融資和高級擔保票據提供再融資,隨着交易的完成,Total Products的某些雙邊融資將被終止。每一個設施都將組成辛迪加。
擔保人
循環信貸安排是, 定期貸款安排將由Total Products plc及其在愛爾蘭、英國、美國、荷蘭、丹麥和瑞典的某些重要子公司提供擔保,並以Total Products、其共同借款人和擔保人的幾乎所有資產 的留置權作為擔保,但某些商定的例外情況除外。修訂規定後,Dole plc將成為循環信貸安排下的借款人,定期貸款安排將由Dole plc和在美國組織的某些Material Dole Food Company子公司擔保,並以Dole plc和其他擔保人的幾乎所有資產的留置權作為擔保,但某些商定的例外情況除外。
利率
在本次發售完成、對信貸協議的預期修訂和完成後,預計(I)循環信貸融資和定期貸款A融資項下的利息將由適用借款人選擇以(X)LIBOR加1.00%至2.75%或(Y)基本利率加在每種情況下,0.00%至1.75%將根據評級和總淨槓桿率確定,(Ii)定期貸款B融資項下的利息將由TP USA選擇支付,
209
在(X)LIBOR加2.00%至2.25%,LIBOR下限為0.00%或(Y)基本利率加1.00%至1.25%,每種情況下都將根據評級確定。定期貸款 A貸款將每年攤銷(按季度等額攤銷),金額相當於其項下定期貸款初始本金總額的2.5%,定期貸款B貸款將按年攤銷(按季度等額攤銷),金額相當於其定期貸款初始本金總額的1.0%。
聖約
信貸協議包含慣常的肯定契約,包括與財務報表和其他信息有關的契約、重大事件通知、企業經營、納税、財產維護和保險、接受某些檢查、遵守法律和協議、收益的使用、附屬擔保、額外抵押品和進一步的保證、貸款人催繳和維持評級。信貸協議還包含常規負面契約,除某些例外、資格和籃子外,這些契約一般會限制產生債務的能力、創建 留置權、進行限制性付款、進行某些投資、預付或贖回某些債務、與附屬公司進行某些交易、更改會計年度、對子公司的分配進行限制以及進行某些合併 或資產出售交易。信貸協議要求遵守最高總淨槓桿率為3.50至1.00至4.75至1.00,具體取決於財政期間。
210
股本説明
以下對本公司股本的描述僅作為摘要,因此並不是對本公司股本的完整描述。本説明以我們的《公司章程》和《愛爾蘭公司法》的適用條款為依據,並通過引用加以限定。您應該閲讀我們的公司章程,作為註冊説明書的證物,本招股説明書是註冊説明書的一部分,其中包含對您很重要的條款。
資本結構:法定股本和已發行股本
我們的法定股本包括3,300,000美元,分為300,000,000股普通股,每股面值1,01美元,以及300,000,000股優先股,每股面值0.001美元,25,000歐元分為25,000股,面值1歐元。截至2021年4月2日,我們發行了25,000歐元的股票,以滿足所有愛爾蘭上市有限公司的法定資本化要求。我們沒有流通的普通股或優先股。在換股及合併完成及緊接本次發售完成前,我們預期我們的已發行股本將包括68,098,644股普通股及25,000股歐元股份。一旦普通股發行,歐元股票將受到 以下限制:
(i) | 歐元股票將是無投票權的股票,不會向持有者傳達支付股息或 接收股東大會通知或出席、投票或發言的權利; |
(Ii) | 歐元股票將只賦予在清盤或其他情況下返還資本的權利,在償還普通股面值後償還歐元股票已繳足的面值;以及 |
(Iii) | 本公司有權要求以公司法第102條所允許的零對價轉讓或向本公司交出所有歐元股份。 |
本公司可根據本公司章程所載的最高法定股本發行股份。通過股東在股東大會上投票的簡單多數通過的決議(根據愛爾蘭法律稱為普通決議案)(除非董事另有決定),授權股本可增加或減少(但不得低於已發行普通股、歐元股或優先股的數量)。構成本公司法定股本的股份可分為任何面值的股份 。
普通股的權利和限制在我們的公司章程中有規定。我們的公司章程使我們的董事會有權在沒有股東批准的情況下決定我們優先股的條款。優先股可能優先於股息、清算時的權利或以我們董事會可能決定的方式投票。優先股亦可根據優先股持有人的選擇或我們的選擇而贖回,並可轉換為我們任何其他類別的股份或可交換為任何其他類別的股份,這取決於該等優先股的 條款。根據本招股説明書提供的任何系列優先股的具體條款將在與該系列優先股相關的招股説明書附錄中説明。
愛爾蘭法律不承認登記在冊的零碎股份。因此,我們的公司章程沒有規定發行零碎股份,我們的愛爾蘭官方登記冊也不會反映任何零碎股份。
每當我們的股本變更或重組導致我們的任何股東有權獲得一小部分股份時,我們的董事會可以代表這些股東
211
將有權獲得零碎股份的股東安排出售代表零碎股份的股份,並在本應有權獲得零碎股份的股東之間按適當比例分配出售所得淨額。
發行股份
根據愛爾蘭法律,一旦公司章程大綱和章程細則或股東在股東大會上通過的普通決議授權,公司董事可以發行新的普通股、優先股或歐元換取現金,而無需股東批准。授權最長可授予五年,屆時必須由股東以普通決議續期 。根據2021年7月2日通過的一項股東決議,我們的董事會被授權在自決議通過之日起五年內,未經股東批准,以現金形式發行新的普通股或優先股,最高不超過該日授權但未發行的股本的金額。
優先認購權、認股權證及購股權
根據愛爾蘭法律,某些法定優先購買權自動適用於以現金方式發行股票的股東。然而,在愛爾蘭公司法允許的情況下,我們已通過2021年7月2日通過的股東決議選擇退出這些優先購買權。愛爾蘭法律要求我們的選擇退出每五年通過一項不少於75%的股東在股東大會上投票的決議(根據愛爾蘭法律稱為特別決議)續簽,我們目前的選擇退出將於2026年7月2日到期。如果不續期退出,以現金髮行的股票必須按其現有持股比例按比例提供給我們的現有股東,然後才能向任何新股東發行股票。法定優先購買權不適用於以非現金對價發行股票的情況(例如以股換股收購)和 不適用於發行非股權股份(即只有權參與任何收入或資本分配的指定金額的股份)或根據 員工購股權或類似股權計劃發行的股份。
本公司的組織章程細則規定,在符合本公司受本公司約束的任何法律、法規或任何證券交易所規則的任何股東批准要求的情況下,董事會有權不時酌情授權董事會按董事會認為適當的期限和條款授予有關人士購買董事會認為適宜的數量的任何類別或任何類別或任何類別的任何系列股份的期權,並安排發行證明該等期權的認股權證或其他適當文書。《愛爾蘭公司法》規定,一旦公司章程授權,董事可以在沒有股東批准的情況下發行認股權證或期權。我們受制於紐約證券交易所的規則,該規則要求股東 批准某些股權計劃和股票發行。本公司董事會可在無需股東批准或授權的情況下,在行使認股權證或期權時授權發行股票(最高不超過相關授權股本)。
根據愛爾蘭法律,我們被禁止未經對價分配股票。因此,根據愛爾蘭公司法,任何限制性股票獎勵、限制性股票單位、績效股票獎勵、紅股或任何其他基於股票的授予所涉及的已發行股票的面值必須至少支付。
分紅
根據愛爾蘭法律,股息和分配只能從可分配儲備中進行。廣義地説,可分配準備金是指一家公司的累計實現利潤,只要不是以前通過分配或資本化使用的,減去一家公司的累計實現虧損 ,因此
212
除以前未在資本減少或重組中註銷外,還包括單獨以資本減少的方式產生的準備金。此外,除非我們的淨資產等於或超過我們催繳股本的總和,否則不得進行分派或分紅。加不可分配準備金,且分配不會使我們的淨資產低於該總和。不可分配準備金包括未命名資本,即我們的累計未實現利潤(以前未被任何資本化使用)超過我們累計未實現虧損的金額(前提是以前未在資本減少或重組中註銷),以及適用法律禁止我們分配的任何其他準備金。
關於我們是否有足夠的可分配儲備支付股息,必須參考本公司的相關財務報表來確定。?相關財務報表是根據《愛爾蘭公司法》適當編制的最後一套未合併年度經審計財務報表或未經審計財務報表,該等財務報表根據愛爾蘭公認的會計慣例,真實而公允地反映公司的未合併財務狀況。?在分發之前,相關財務報表必須在公司註冊處(愛爾蘭公司的官方公共註冊處)存檔。
根據愛爾蘭法律,我們的公司章程授權董事在未經股東批准的情況下從合法可用於此目的的資金中宣佈分紅,只要這些分紅從利潤看來是合理的,並且始終符合可分配準備金至少等於建議股息金額的要求。董事會還可以 建議派息,由我們的股東在股東大會上批准和宣佈。董事會可以指示以分配資產、股份或現金的方式支付股息,宣佈或支付的股息不得超過董事建議的金額。股息可以用美元或任何其他貨幣支付。
我們的董事可以從支付給任何股東的任何股息中扣除該股東就我們的股票向我們支付的任何金額。
我們的董事還可以授權發行具有優先權利的股票 ,以參與我們宣佈的股息。優先股持有人可根據其條款,在股息權利方面優先於普通股及/或有權優先於普通股股東從其後宣佈的股息中索要拖欠的已宣派股息。
交易完成後,公司打算在愛爾蘭高等法院確認的前提下,尋求建立愛爾蘭法律所要求的可分配儲備,方法是降低根據股份交換、合併和完成本次發售發行公司股票所產生的公司股票溢價(包括因將任何公司儲備資本化而產生的任何股票溢價),以使公司能夠支付股息和回購或贖回股份。
股份回購、贖回和轉換
概述
我們的公司章程規定,一般而言,我們同意收購的任何普通股應被視為可贖回股份。因此,出於愛爾蘭公司法的目的,我們回購普通股在技術上可能被視為贖回這些股份,如下文第3部分中的回購和贖回所述。如果我們的組織章程細則中不包含此類條款,我們的所有回購將受適用於下文第2部分中所述的子公司購買我們股票的許多相同規則的約束,包括下文所述的股東批准要求。除另有説明外,
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當我們在本招股説明書其他地方提及購回或購回我們的普通股時,我們指的是吾等根據組織章程細則 贖回普通股或本公司的一間附屬公司購買我們的普通股,兩者均根據我們的組織章程細則及下文所述的愛爾蘭法律進行。
回購和贖回
根據愛爾蘭法律, 公司可以發行可贖回股票,並從可分配儲備中贖回這些股票(在上文紅利一節中描述),或者,如果公司提議在贖回時註銷股票,則可以為此目的 從新發行股票的收益中贖回。只有在不可贖回的已發行股本面值不少於本公司全部已發行股本面值10%的情況下,吾等才可贖回可贖回股份。所有 可贖回股票也必須全額支付。可贖回股份在贖回時,可以註銷或存入國庫。根據我們上述條款的規定,贖回我們的股票將不需要獲得股東的批准。
我們的股東可能還會授予我們額外的一般授權,可以在市場上購買我們自己的股票, 該授權將以相同的條款生效,並受適用於我們子公司購買的相同條件的約束,如下所述。
我們的董事會也可以發行優先股或其他類別或系列的股票,根據優先股的條款,這些優先股或其他類別或系列的股票可以由我們或股東選擇贖回。見?資本結構??法定和已發行股本。
回購、贖回股份可以註銷,也可以作為庫存股持有。我們持有的庫藏股的面值在任何時候都不得超過我們已發行股本面值的10%。我們不能對作為庫存股持有的任何股份行使任何投票權。國庫股可由我們註銷或重新發行,但須符合某些條件。
附屬公司的採購
根據愛爾蘭法律,公司的愛爾蘭或非愛爾蘭子公司可以在紐約證券交易所等公認的證券交易所或場外以海外市場購買的方式購買我們的股票。對於我們的子公司進行市場購買我們的股票,我們的股東必須以普通決議的方式提供購買的一般授權。 然而,只要授予了這種一般授權,我們的子公司就不需要特定的股東授權來進行特定的市場購買。我們可以選擇在我們的年度股東大會上尋求此類一般授權,該授權必須在授予之日起不晚於 18個月到期。
對於我們子公司的場外收購,擬議的收購合同必須在合同簽訂前經股東特別決議批准。要回購股票的人不能投票贊成這項特別決議 ,自提出批准合同的決議的會議通知之日起,購買合同必須自提出批准合同的會議的通知之日起在我們的註冊辦事處展示或供股東查閲。
為了讓我們的子公司在市場上購買我們的股票,這些股票必須在公認的證券交易所購買。我們的普通股已被批准在其上上市的紐約證券交易所,被愛爾蘭公司法指定為為此目的的認可證券交易所。
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我們子公司在任何時候持有的股份數量將被算作庫存股,並將 計入我們已發行股本面值10%的允許庫存股門檻的任何計算中。當一家子公司持有我們的股份時,它不能對這些股份行使任何投票權。我們子公司收購我們股份的資金必須從子公司的可分配儲備中撥出。
股份留置權、催繳股款和沒收股份
吾等的組織章程細則規定,吾等將對任何 股東就該股份應付的所有債務及負債(不論是否現時到期)對每股股份擁有首要留置權。在其配發條款的規限下,董事可要求支付任何股份的任何未付款項,如在發出要求付款的通知後14天內仍未支付款項,吾等可出售股份。這些規定是愛爾蘭股份有限公司章程中的標準內容,僅適用於我們尚未繳足股款的股份。 參見《股份轉讓和登記》。
合併與分割;再分割
根據我們的公司章程,我們可以通過普通決議案(除非董事另有決定)將我們的全部或任何已發行股份 資本分成面值小於我們現有股份的股份(通常稱為股份拆分),或將我們所有或任何已發行股本合併為面值高於我們公司章程規定的股份(通常稱為反向股份拆分);提供則就該股份支付的款額與在分拆後就每一減持股份而未支付的款額(如有的話)之間的比例保持不變。
減少股本
我們可以通過普通決議案(除非董事另有決定)以任何方式減少我們的授權但未發行的股本。我們還可以通過特別決議並經愛爾蘭高等法院確認,以愛爾蘭公司法允許的任何方式減少或取消我們的已發行股本 。
股東周年大會
我們被要求每隔不超過15個月舉行一次年度股東大會;提供年度股東大會在每一個日曆年舉行,在我們的財政年度結束後不超過九個月。任何年度股東大會均可在愛爾蘭境外舉行;提供提供了技術手段,使股東能夠在不離開愛爾蘭的情況下參加會議。
年度股東大會的通知必須發給我們的所有股東和我們的審計師。我們的組織章程規定的最短通知期為21整天(即23天,因為晴天通知期不包括髮出或視為發出通知的日期,也不包括髮出通知或將其生效的事件的日期),這是愛爾蘭法律允許的最短通知期。
根據愛爾蘭公司法,必須在年度股東大會上處理的唯一事項是:(I)審議法定財務報表、董事報告和法定核數師報告,(Ii)公司成員審查公司事務,(Iii)法定核數師的委任或重新委任,以及(如適用)任期即將屆滿的相關類別董事的連任。
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在任何年度股東大會上,只能處理已提交給 會議的事務:
| 在會議通知中; |
| 由董事會或者在董事會的指示下; |
| 在某些情況下,在愛爾蘭高等法院的指示下; |
| 法律規定的;或 |
| 會議主席所確定的適當範圍屬於會議範圍。 |
此外,在遵守我們的組織章程細則的情況下,有權在年度股東大會上投票的股東可以在會議之前提出業務 ,以便在大會上審議。
股東特別大會
我們的特別股東大會可由以下人士召開:(I)董事會;(Ii)應持有不少於本公司繳足股本(br})10%並附有投票權的股東的要求;(Iii)在某些情況下,應本公司核數師的要求;或(Iv)在特殊情況下,根據愛爾蘭高等法院的命令。
股東特別大會一般為批准不時可能需要的股東決議案而舉行。於任何特別股東大會上,只會按照本公司組織章程所載程序及要求處理通告所載或建議進行之業務。
特別股東大會的通知必須發給我們的所有股東和我們的審計師。根據愛爾蘭法律和我們的公司章程,特別股東大會批准特別決議的最短通知期為21整天,任何其他特別股東大會的最短通知期為21整天,但如果持有帶有投票權的股份的所有成員都被允許在大會上以電子方式在會議上投票,並且在緊接前一屆年度股東大會或自該會議以來舉行的股東大會上通過了將通知期縮短至14天的特別決議,則此類會議可通過14天通知召開。
如果是由我們的股東召開的特別股東大會,則必須在申購通知中列出會議的擬議目的。在收到任何有效的徵用通知後,我們的董事會有21天的時間召開我們的股東會議,就徵用通知中列出的事項進行投票。會議必須在收到請購單後兩個月內舉行。如果董事會在21天內沒有召開會議,提出要求的股東或佔全體股東表決權總數一半以上的任何一位股東可以自行召開會議,會議必須在我們收到要求通知後三個月內舉行。
如果董事會知道我們的淨資產不超過我們催繳股本的一半,我們的董事必須在不遲於董事得知這一事實之日起28天內召開股東特別大會,並在不遲於該日期起計56天內召開股東特別大會。召開這次會議的目的必須是審議是否應採取任何措施來處理這一局勢,如果採取了措施,又應採取什麼措施。
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大會的法定人數
我們的公司章程規定,除非有足夠的法定人數出席,否則不得在任何股東大會上處理任何事務。一名或多名股東 親身或委派代表出席任何持有不少於多數已發行股份並有權在大會上投票的股東大會構成在股東大會上處理任何事務的法定人數。如會議因出席會議不足法定人數而延期,如會議是由董事決議召開,則復會的法定人數為DTC委任的任何代表,有權計入出席會議的法定人數,但條件是 該代表代表所有成員於有關時間所投投票數的33%以上。
投票
我們的組織章程規定,股東大會上的所有投票將由投票決定,董事會或主席可決定投票方式和計票方式。
截至會議記錄日期,每持有一股普通股,每位股東有權投一票。投票權可由截至會議記錄日期在本公司股份登記冊登記的股東行使,或由正式委任的代表行使,該代表不一定是 股東。被指定信託公司持有股份權益的,可以代表實益持有人行使其代表的權利。所有代表必須按照我們的公司章程規定的方式任命,其中規定,我們的董事會可以允許股東以電子方式通知我們他們的代表任命。
根據我們的公司章程,我們的董事可以不時授權發行優先股或任何其他類別或系列的股票。該等股份可擁有該等 股份條款所指定的投票權(例如,其每股可較普通股擁有更多投票權,或可讓其持有人就該等股份條款所滿足的事項享有類別投票權)。庫存股或由我們子公司持有的庫存股將無權在股東大會上表決。
愛爾蘭公司法要求股東在股東大會上通過特別決議才能批准某些事項。需要特別決議的事項包括:
| 修改公司章程; |
| 批准更名的; |
| 授權訂立與貸款、準貸款或信貸有關的擔保或提供擔保; 董事或關聯方的交易; |
| 選擇退出新股發行的優先認購權; |
| 從上市有限公司重新註冊為私營公司; |
| 在場外購買自己的股份; |
| 減少已發行股本; |
| 批准折衷方案/安排方案; |
| 決定由愛爾蘭法院對公司進行清盤; |
| 決議贊成股東自動清盤; |
| 將股份重新指定為不同的股份類別; |
| 確定庫藏股再發行價格;以及 |
| 不同類別股份所附類別權利的變動(我們的公司章程沒有另有規定)。 |
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愛爾蘭法律和我們的任何組成文件都沒有對非居民或外國所有者投票或持有我們股票的權利施加限制。
更改某一類別或 系列股票的權利
根據本公司的組織章程及愛爾蘭公司法,本公司已發行股份所附帶的任何類別權利的任何變更,必須經受影響類別股東大會通過的特別決議案批准,或獲得有權就該變更投票的該類別股份已發行股份75%的持有人的書面同意。授予任何原有已發行股份持有人的權利不得被視為因發行任何優先股而改變。
本公司組織章程細則有關股東大會的規定適用於任何類別股份持有人的股東大會,但所需的法定人數須參考該類別持有人的股份而釐定。因此,就特定類別股份持有人的股東大會而言,法定人數由一名或多名股東親自出席或由受委代表 持有不少於該類別有權在有關大會上投票的已發行及流通股的多數股份組成。
記錄日期
我們的公司章程規定,董事會可以提前確定一個日期作為記錄日期(I)對有權在股東大會上通知或表決的成員進行任何此類決定,該記錄日期不得超過該會議日期的60天,以及(Ii)為了確定有權獲得任何股息或其他分配的成員,或為了任何其他正當目的而對成員進行確定。記錄日期不得早於派發股息或其他分派或採取與股東決定有關的任何 行動的日期前60天。
如果沒有確定成員會議上有權獲得通知或投票的成員的記錄日期,則根據我們的組織章程被視為發出會議通知的日期的前一天將是成員確定的記錄日期。
股東提案
根據愛爾蘭法律,除《公司章程》所列事項外,股東沒有將項目列入美國上市公司年度股東大會議程的一般權利。根據本公司的組織章程細則,除適用的任何其他要求外,股東如要在年度股東大會上適當地提出業務或提名,該股東必須以適當的書面形式及時通知本公司祕書。
為了及時召開股東周年大會,股東向我們的祕書發出的有關將於 會議前提出的業務或提名的通知,必須在上一年度股東周年大會一週年之前不少於60天但不超過90天交付或郵寄至我們的註冊辦事處。如股東周年大會日期較該週年日提前30天或延遲60天以上,股東必須於不早於該股東周年大會前90天的辦公時間遞交通知,而不遲於(A)擬舉行的股東周年大會日期前60天或(B)吾等首次公佈擬舉行的股東周年大會日期的10天(以較遲者為準)的營業時間結束之日遞交通知。在NO中
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公佈股東周年大會延期或延期的事件將開始一個新的發出股東通知的時間段(或延長任何時間段)。
為了及時在特別股東大會上提名董事,通知必須不早於該特別股東大會日期前150天交付或郵寄和收到,或不遲於90年代中較晚的日期這是在該特別股東大會的前一天或10這是本公司於翌日首次公佈股東特別大會日期。
對於董事會提名,通知必須包括任何適用證券法規要求在董事選舉委託書中披露的有關董事被提名人的所有信息。股東擬向大會提出的其他業務,通知必須包括業務簡介、在會議上提出該業務的理由以及股東在該業務中的任何重大利益的討論。無論該通知涉及董事會提名或會議上提出的其他事務,該通知還必須包括有關股東及股東持有我們股票的信息。會議主席有權及有責任決定任何擬於會議前提出的業務是否按照本公司組織章程所載的這些 程序作出或提出,如有任何擬提出的業務不符合此等規定,則有權及有責任宣佈不予理會該有缺陷的建議。
股東訴訟
在愛爾蘭,代表公司提起訴訟的決定通常由公司董事會作出。在某些有限的情況下,股東可能有權代表我們提起衍生訴訟。在決定是否允許小股東提起衍生品訴訟時, 問題的核心問題是,除非提起訴訟,否則針對我們犯下的錯誤是否會得不到糾正。訴訟原因可能是針對董事、 另一個人,或者兩者兼而有之。
如果股東的權利受到侵犯,或者我們的事務正在進行,或者董事會的權力正在行使,以壓迫任何一名或多名股東或無視他們作為股東的利益的方式,股東也可以以他或她自己的名義對我們提起訴訟。壓迫意味着沉重、苛刻或錯誤的行為。根據《愛爾蘭公司法》第212條,這是一項愛爾蘭法定補救措施,法院可以批准其認為合適的任何命令,包括規定購買或轉讓任何 股東的股份。
論壇選擇
我們的公司章程規定,除非本公司書面同意選擇替代法院,否則美利堅合眾國聯邦地區法院應是解決任何根據《交易法》或《證券法》提出的訴因的獨家法院。任何人士或實體購買或以其他方式取得本公司任何證券的任何權益,均被視為已知悉並同意上述事項。
除前述規定外,愛爾蘭法院對解決因本公司章程而引起或與本公司章程有關的任何爭議具有專屬管轄權,任何因本章程而引起或與本章程有關的訴訟、訴訟或訴訟必須在愛爾蘭法院提起。根據我們的公司章程,我們的股東被視為不可撤銷地放棄在愛爾蘭法院因我們的公司章程引起或與之相關的任何訴訟、訴訟或訴訟,理由是場地或法院不方便。
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查閲簿冊及紀錄
根據愛爾蘭法律,股東有權:(I)收到我們的公司章程的副本;(Ii)查閲和獲取股東大會記錄和任何決議的副本;(Iii)查閲和接收我們保存的股東登記冊、董事和祕書登記冊、董事權益登記冊和其他法定登記冊的副本;(br}(4)檢查董事服務合同的副本,如果合同有效期的未到期部分為三年或更長時間,或者如果合同不能在接下來的三年內由公司在不支付補償的情況下終止);(V)檢查設定費用的文書的副本;(Vi)收到在年度股東大會之前發送給股東的法定財務報表和董事和審計師報告的副本;及(Vii)收取本公司附屬公司過去十年於股東周年大會前送交股東的財務報表。我們的審計師 還將有權檢查我們的所有賬簿、記錄和憑證。審計師報告必須與我們根據愛爾蘭法律編制的財務報表一起分發給股東,並必須在年度股東大會上提交給我們的股東。
收購
收購愛爾蘭上市有限公司有多種機制,包括:
| 根據《愛爾蘭公司法》,法院批准的安排方案。與一個或多個類別的 股東達成的安排計劃需要愛爾蘭高等法院的法院命令,以及在相關的一個或多個會議上,代表該參與類別或 系列股東所持有的該參與類別或 系列的股份價值75%的參與類別或系列股東就該安排計劃進行投票的批准。會議的法定人數為兩人持有或委託代表至少三分之一的已發行股份或已發行股份類別的面值。協議方案如經各參與類別或系列的股東和法院授權,對各參與類別或系列的所有股東具有約束力; |
| 通過第三方的投標或收購要約,根據愛爾蘭收購規則(定義如下)和愛爾蘭公司法,收購我們的所有股份。如果我們80%或以上股份的持有者(不包括投標人已經實益擁有的任何股份)已接受對其股份的要約,則剩餘股東也可能被法律要求轉讓其股份,除非在一個月內,非投標股東可以獲得愛爾蘭法院的命令,否則另有規定。如果要約人已經接受了我們所有 股份的80%,但沒有行使其擠出權,則未接受要約的股東也有法定權利要求出價人按照與原始要約相同的條款,或出價人和未出價股東可能同意的其他條款,或愛爾蘭法院應出價人或未出價股東的申請可能命令的條款,收購其 股份。如果我們的股票要在都柏林泛歐交易所或歐盟其他受監管的證券交易所上市,上述80%的門檻將提高到90%; |
| 通過與一家在歐洲經濟區註冊成立的公司進行交易,歐洲經濟區包括歐洲聯盟所有成員國以及挪威、冰島和列支敦士登(EEA),根據《2008年歐洲共同體(跨境合併)條例》(經修訂)。這種交易必須得到一項特別決議和愛爾蘭高等法院的批准。如果我們正在根據歐盟跨境合併指令(EU)2019/2121與另一家歐洲經濟區公司合併,並且支付給我們股東的對價不是全部以現金的形式,我們的股東可能有權要求以公允價值收購他們的股份;以及 |
| 根據“愛爾蘭公司法”與另一家愛爾蘭公司合併,必須經特別決議和愛爾蘭高等法院批准。 |
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評價權
一般來説,根據愛爾蘭法律,愛爾蘭公司的股東沒有法定的評估權利。如果我們根據《2008年歐洲共同體(跨境合併)條例》(經修訂)與另一家歐洲經濟區公司合併,或根據《愛爾蘭公司法》與另一家愛爾蘭公司合併,(I)我們的任何股東投票反對批准合併的特別決議,或(Ii)如果我們90%的股份由繼任公司持有,我們的任何其他股東可能有權要求繼任公司以現金方式收購其股份。
股份權益的披露
根據《愛爾蘭公司法》,對於收購或不再持有愛爾蘭上市有限公司3%股份的股東,有通知的要求。因此,如果股東因交易而將持有本公司3%或以上股份,或因交易而持有本公司3%或以上股份的股東不再持有本公司股份,則本公司股東必須向本公司作出上述通知。如果股東持有我們3%或以上的股份,股東必須通知我們他或她的權益的任何變化,使他或她的總持有量超過最接近的整數百分比,無論是增加或減少。有關百分比數字是參考股東擁有權益的股份的總面值佔本公司已發行股本(或任何這類已發行股本)全部面值的比例而計算的。如果股東權益水平的百分比不等於一個完整的百分比,則這個數字可以向下舍入為下一個整數。所有此類披露應在導致通知要求的 股東權益發生交易或變更後五個工作日內通知我們。如果股東未能遵守這些通知要求,股東對其持有的任何股份的權利將無法強制執行, 直接或間接。然而,該人可向法院申請恢復附於該等股份的權利。
除上述披露要求外,根據愛爾蘭公司法,吾等可發出書面通知,要求吾等知悉或有合理理由相信在緊接該通知發出日期前三年內的任何時間,或在緊接該通知發出日期前三年內的任何時間,:(I)表明情況是否屬實,及(Ii)該人士在該期間持有或曾經持有吾等普通股權益的情況下, 提供額外資料,包括該人士過去或現在在吾等股份中的權益。如果收到通知的人未能在通知中規定的合理時間內作出迴應,我們可以向法院申請命令 ,指示受影響的股票受愛爾蘭公司法規定的某些限制,如下所示:
| 這些股份的任何轉讓,或在未發行的股份中,任何股份發行權的轉讓和任何 股票的發行都將無效; |
| 不能對該等股份行使投票權; |
| 不會根據該等股份的權利或根據向該等股份持有人提出的任何要約而發行其他股份; 及 |
| 我們將不會就這些股份的任何到期款項支付任何款項,無論是關於資本還是其他方面。 |
如果我們的股票受到這些限制,法院可以命令出售股票,也可以指示股票 不再受這些限制。
如果我們處於根據愛爾蘭收購規則的要約期,則加速披露條款適用於在我們證券中持有1.0%或以上權益的人。
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愛爾蘭的收購規則
第三方尋求獲得我們30%或更多投票權的交易將受愛爾蘭收購委員會法案1997年和根據該法案制定的愛爾蘭收購規則(愛爾蘭收購規則)的管轄,並將受到愛爾蘭收購委員會的監管。下面介紹愛爾蘭收購規則的一般原則和愛爾蘭收購規則的某些重要方面。
總則
愛爾蘭收購規則建立在以下一般原則基礎上,這些原則將適用於愛爾蘭收購委員會監管的任何交易:
| 在要約收購的情況下,目標公司的所有證券持有人應得到同等待遇,如果一個人獲得了對一家公司的控制權,其他證券持有人必須受到保護; |
| 目標公司的證券持有人必須有足夠的時間和信息,使他們能夠就要約作出適當的知情決定; |
| 向證券持有人提供諮詢意見時,目標公司董事會必須就實施要約對僱用、僱用條件和目標公司營業地點的影響發表意見; |
| 目標公司的董事會必須從公司的整體利益出發,不得剝奪證券持有人決定要約是非曲直的機會; |
| 不得在目標公司、競購人或與要約有關的任何其他公司的證券中製造虛假市場,使證券價格的漲跌成為人為的,扭曲市場的正常運作; |
| 競買人只有在確保他或她能夠充分履行任何現金對價之後,並且在採取一切合理措施確保執行任何其他類型的對價之後,才必須宣佈要約; |
| 對目標公司證券的要約不得妨礙其進行事務的時間超過合理時間;以及 |
| 對證券的重大收購(無論該收購是通過一次交易還是一系列 交易進行)只能以可接受的速度進行,並應進行充分和及時的披露。 |
強制投標
在某些情況下,根據愛爾蘭收購規則,收購我們股份或其他投票權的人可能需要 以不低於收購人(或與收購人一致行動的任何一方)在過去12個月內為股份支付的最高價格的價格,對我們剩餘的流通股提出強制性現金要約。如果收購股份將(I)收購方持有的股份總數(包括與收購方一致行動的任何一方的持股)增加到我們投票權的30%或更多,或 (Ii)在收購生效後持有(連同其演奏方)代表我們投票權30%或更多的股份,將該人(連同其演奏方)持有的投票權百分比在12個月內增加0.05%,則觸發此強制收購要求。任何人(不包括與持有人一致行動的任何一方)持有公司超過50%投票權的股份 在購買額外證券時不受這些強制性要約要求的約束。
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自願出價;現金要約的要求和最低價格要求
自願要約是指非強制性要約的要約。如果有人自願要約收購我們的已發行普通股,要約價格必須不低於投標人或其協議方在要約期開始前三個月內為我們的股票支付的最高價格。如果愛爾蘭收購小組考慮到總則認為這樣做是適當的,愛爾蘭收購小組有權將退回期限延長至12個月。
如果 投標人或與其一致行動的任何一方(I)在要約期開始前12個月內收購了我們的普通股,佔我們普通股總數的10%以上,或(Ii)在要約期開始後的任何時間 要約必須是現金(或伴隨着全額現金替代),且每股普通股價格不得低於投標人或任何一致行動方在(I)期間支付的最高價格 ,要約期開始前的12個月期間,就第(Ii)項而言,是要約期。愛爾蘭收購小組可將此規則適用於在要約期開始前12個月內與任何與其一致行動的任何一方收購了少於我們全部普通股10%的競購者,前提是愛爾蘭收購小組在考慮到一般原則後認為這樣做是公正和適當的。
要約期一般從首次宣佈要約或提議要約之日起計算。
實質性收購規則
愛爾蘭收購規則還包含管理大規模股票收購的規則,這些規則限制了一個人增持股票和股票權利的速度,合計不得超過我們投票權的15%至30%。除非在某些情況下,如果一項或多項股份或股份權利的收購或一系列收購與我們已持有的股份或權利合計,將導致收購人持有我們投票權的15%或以上但不到30%,並且此類收購是在七個 天內完成的,則禁止對相當於我們 投票權10%或更多的股份或股份的權利進行收購。這些規則還要求加快披露與此類持股有關的股份收購或股份權利。
反收購條款
股東權利計劃
我們的公司章程明確授權我們的董事會在符合適用法律的情況下通過股東權利計劃。如果我們的董事會不能推薦一項受前提條件約束的要約(如愛爾蘭收購規則第 規則13的註釋所設想的那樣),我們的董事會必須召開特別股東大會,以在該要約的要約期內解除愛爾蘭收購規則第21.1條的所有限制,並且在 特別大會上,我們的董事會主席必須批准該決議,以行使為此目的發行的優先股附帶的多數投票權。除非在本公司將於2022年舉行的年度股東大會上續期,否則此規定將失效。
令人沮喪的行動
根據愛爾蘭收購規則,在我們的董事會收到可能導致要約或有理由相信要約即將到來的方法後,我們的董事會不得采取任何可能挫敗對我們股票的要約的行動,但某些例外情況除外。可能令人沮喪的行為,如(一)發行股票、期權或可轉換證券,(二)重大收購或處置,(三)在正常業務過程中或
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(Iv)在要約過程中或董事會有理由相信要約即將到來的任何時間,禁止採取任何可能導致要約受挫的行動,而不是尋求替代要約。在下列情況下可適用此禁令的例外情況:
| 該行動由我們的股東在股東大會上批准; |
| 愛爾蘭收購小組已表示同意,條件是: |
| 它確信該行動不會構成令人沮喪的行動; |
| 我們持有50%投票權的股東書面表示,他們批准了擬議的行動,並將在股東大會上投贊成票。 |
| 根據要約公佈前簽訂的合同採取行動;或 |
| 採取此類行動的決定是在宣佈要約之前做出的,並且已經至少部分 實施或正在正常業務過程中。 |
與感興趣的股東的業務合併
本公司的組織章程細則規定,除某些例外情況外,本公司不得與任何取得本公司10%或以上已發行有表決權股份實益擁有權的人士在該人士成為10%股東之日起兩年內進行某些業務合併,除非:(I)在該人士成為10%股東之日之前,我們的無利害關係董事 多數批准該項業務合併;及(Ii)在某些情況下,該業務合併獲無利害關係股東的特別決議案批准。
進一步的條文
愛爾蘭法律或我們的公司章程的某些其他條款可能被認為具有反收購效力,包括董事提名和其他股東提議的提前通知要求,以及以下標題中描述的那些:股本結構:已授權和已發行股本(關於發行優先股)、股本説明:優先認購權、認股權證和購股權、股本説明:披露股份權益、第3項、第3項、第3項和第3項。
內幕交易
愛爾蘭收購規則亦規定,除投標人外,任何人士如知悉有關收購一間公司(或其某類證券)的要約或一項擬收購要約的價格敏感機密資料,則不得在該人士首次有理由推定擬提出該要約或擬提出要約的時間起至(I)公佈該要約或方法或(Ii)終止與該要約有關的討論(以較早者為準)的期間內,買賣目標的相關證券。
公司治理
我們 協會的條款授權日常管理公司向董事會提交的文件。然後,我們的董事會可以將公司的管理委託給董事會的委員會或它認為合適的其他人。無論是否授權,根據愛爾蘭法律,董事會仍將負責妥善管理 的事務。
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我們公司。董事會可以不時設立新的委員會或改變現有委員會的職責。委員會可視其決定舉行會議和休會。 除非董事會另有決定,任何委員會會議處理事務所需的法定人數應為委員會成員中的兩人。
法定名稱;註冊成立;會計年度;註冊辦事處
我們的法定和商業名稱是多爾公司。我們於2017年6月在愛爾蘭註冊為一家休眠公司,並於2021年4月26日重新註冊為上市有限公司,並更名為Dole plc。我們的註冊地址是29 North Anne Street,Dublin 7,D07 PH36,愛爾蘭,D07 PH36。正如我們的章程所述,我們的宗旨之一是開展控股公司的業務,並協調任何子公司或關聯公司的行政、財務和活動。
董事的委任
愛爾蘭公司法規定至少有兩名董事。我們的公司章程規定,董事的人數不少於三人,不超過十四人。規定範圍內的法定董事人數將由本公司董事會自行確定,不需要股東大會批准或批准。吾等的董事將於股東大會上以普通決議案方式選出,惟在競爭性選舉中的董事將由親身出席或由受委代表出席相關股東大會的股份的多數票選出,並有權就董事選舉投票。如果董事人數減至固定的最低人數 以下,剩餘的一名或多名董事董事可以額外任命一名或多名董事來彌補這一最低人數,或召開股東大會以作出上述任命。臨時空缺可由董事會 填補。
我們的公司章程規定,我們的董事會分為三級,交錯三年任期。 股東沒有累計投票權。因此,作為實際事項,持有我們普通股的多數投票權的持有者將有權控制所有董事的選舉。在每屆股東周年大會上,將選出完整任期為三年的董事,以接替任期即將屆滿的相關類別的董事。
根據我們的公司章程,我們的董事會有權任命董事進入董事會,以填補空缺或作為額外的董事。因罷免董事而產生的董事會空缺,可由股東在罷免該董事的大會上以普通決議案填補,如無選舉或委任,則其餘董事可填補該空缺。董事會可以由構成法定人數的董事的過半數投贊成票來填補空缺。如董事人數不足構成法定人數,董事會仍可填補該等空缺或召開股東大會。根據我們的公司章程,如果董事會填補空缺,董事將以董事的身份擔任這一職位,任期與董事相關類別的剩餘任期一致。如果任命填補臨時空缺或增加董事會成員,董事總人數在任何時候都不應超過董事會根據我們的公司章程不時確定的董事人數。
董事的免職
愛爾蘭公司法 規定,儘管公司章程或該公司與董事之間的任何協議中有任何規定,但股東
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可以通過普通決議,罷免董事的任期屆滿前的職務;提供擬動議任何該等決議案的通知須由 股東在董事將予撤銷的大會不少於28天前送交本公司,而董事將有權在該大會上發言。撤銷權不影響董事可能因其撤職而對我們提出的任何違約損害賠償要求。
董事感興趣的交易
根據愛爾蘭公司法和我們的公司章程,在一項提案、安排或合同中有利害關係的董事必須在第一時間(I)在首次審議該提案、安排或合同的董事會會議上(只要該董事當時知道這種利益存在,或者在任何其他情況下,在得知他或她已經如此感興趣後的第一次董事會會議上)申報其利益的性質,或(Ii)向董事提供一般通知,聲明他或她將被視為對任何提案有利害關係。 與特定人士的協議或合同,並在發出該等一般通知後,將不需要就任何特定交易發出特別通知。如果有利害關係的董事作出這樣的必要披露,他或她 在確定有關提案、安排或合同的會議的法定人數時應被計算在內,並將被允許對該提案、安排或合同進行表決。除下文概述的本公司章程細則 規定的事項外,董事將不會、也將被允許就其直接或間接擁有重大利益或與 或可能與本公司利益衝突的義務的事項的任何提案、安排或合同進行投票。
董事有權就涉及下列任何事項的任何決議投票,即:
(i) | 就其借給公司或其任何附屬公司或相聯公司的款項,向其提供任何保證、擔保或彌償; |
(Ii) | 就本公司或其任何附屬公司或聯營公司的債務或義務向第三者提供任何保證、擔保或賠償,而該等債務或義務是由其本人承擔責任的; |
(Iii) | 關於本公司或由本公司提出的任何股份、債權證或其他證券要約的任何建議,而該要約是他作為其包銷或分包銷的參與者或將會有利害關係的; |
(Iv) | 任何與他直接或間接有利害關係的任何其他公司的建議,不論是作為高級管理人員、股東或其他身份,只要他不是該公司任何類別的已發行股份的1%或以上的持有人或該公司(或其權益所源自的第三公司)成員可享有的投票權的持有人或實益權益(就本公司的組織章程細則而言,任何該等權益在任何情況下均視為重大權益); |
(v) | 任何關於採納、修改或運作退休金基金或退休福利計劃的建議,而該等建議或建議已獲有關税務當局批准或須受該等建議所規限,並須經有關税務當局批准以供徵税之用。 |
(Vi) | 關於採納、修改或實施使公司和/或其任何子公司的董事和/或員工能夠收購公司股份的任何計劃的任何建議,或關於使董事受益或可能受益的公司或其任何子公司的董事和/或員工的任何安排的任何建議;或 |
(Vii) | 任何有關根據本公司章程給予任何賠償或解除根據本公司章程購買或維持的任何保險的費用的任何建議。 |
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根據吾等的組織章程,董事可以是由吾等發起或吾等有利害關係的任何公司的董事、其其他高級職員或以其他方式與該公司有利害關係,而該董事將不會就從該僱傭或其他利益中收取的任何酬金向吾等負責。我們的組織章程還規定, (I)不會有任何董事因為他或她是董事而被阻止與我們訂立合同,(Ii)董事與我們之間訂立的任何合同不會被撤銷,以及(Iii)董事不會因董事與我們之間的任何合同而獲得的任何利潤向我們交代,因為董事擁有該職位或由此建立的受託關係。
董事薪酬
根據本公司的組織章程細則,不擔任執行職務的董事的一般薪酬每年合計不得超過2,500,000美元或由 股東通過普通決議案不時釐定的有關較高金額,並可由董事平分(除非該決議案另有規定),或如未達成協議,則平分,惟任何有關董事只有權在與其任職期間有關的酬金中只佔部分任期。任何董事如擔任任何執行職務(包括主席或副主席)或在任何委員會任職,或以其他方式履行董事認為不屬董事一般職責範圍的服務,可獲支付董事以薪金、佣金或其他方式釐定的額外酬金。
借債
根據吾等的組織章程細則,董事有權借入款項及將本公司的業務、財產及未催繳股本或其任何部分作按揭或押記,以及發行債權證、債權股證、按揭、債券或其他證券,不論直接或作為本公司或任何第三方的任何債務、負債或義務的抵押。
董事責任的限制與賠償
根據我們的公司章程,每一位董事管理人員、董事公司祕書或公司其他高級管理人員都有權就其在執行和履行職責過程中或與之相關的所有費用、費用、損失、開支和責任,包括他在為任何訴訟辯護而招致的任何民事或刑事責任, 獲得公司的賠償。該等申索涉及其作為本公司高級人員或僱員所作出或不作為或被指稱已作出或不作出的任何事情,而在該等案件中,判決對其有利(或法律程序以其他方式處置,而沒有作出任何 裁定或承認其有任何重大失職行為),或在該等案件中,其被判無罪,或與根據任何法規提出的就任何該等作為或不作為提出的法律責任豁免申請有關,而該等作為或不作為或不作為獲法院給予濟助。
期限;解散;清盤時的權利
我們的持續時間將是無限的。我們可能在任何時候通過股東自動清盤或債權人清盤的方式被解散和清盤。在股東自願清盤的情況下,需要股東的特別決議。我們也可以應債權人的申請以法院命令的方式解散,或者在我們沒有提交某些申報表的情況下被公司註冊處作為一種強制措施而解散。我們也可能被愛爾蘭公司執行部門董事解散,在那裏,公司事務已由檢查員 調查,而從報告或董事公司執行部門獲得的任何信息來看,我們應該清盤。
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在解決債權人的所有債權後,股東在解散或清盤時要求返還資產的權利,在我們的公司章程或董事不時發行的任何股份的條款中有所規定。特別是優先股的持有者在解散或清盤時可能享有優先權。如本公司股份的章程細則及發行條款並無有關解散或清盤的具體規定,則根據股東的優先次序及任何債權人的權利,資產將按所持股份的繳足面值按比例分配予股東。我們的公司章程規定,我們的普通股東可能有權 參與清盤,財產的分割方式將由清算人決定,但普通股東的這種參與權利可能受到任何優先股東根據任何系列或類別優先股的條款下的參與權利的約束。
股票
根據愛爾蘭公司法,股東有權應要求獲得股票證書,並支付象徵性費用。
證券交易所上市
我們的普通股 在紐約證券交易所交易,交易代碼為?DOLE?,不會在任何其他交易所上市。
沒有償債基金
我們的股票沒有償債基金條款。
股份的轉讓和登記
我們的 轉讓代理是ComputerShare Trust Company,N.A.。轉讓代理維護我們的股份登記簿,在股份登記簿中的註冊將決定我們的會員資格。我們的股東如果只通過託管機構或被指定人持有股份,將不會成為此類股份的登記持有人。相反,託管人或其他被提名人將是這些股票的記錄持有人。因此,從通過託管人或代名人持有該等股份的人向同時通過託管人或其他代名人持有該等股份的人轉讓股份,將不會在我們的正式股份登記冊上登記,因為該託管人或其他代名人仍將是任何該等股份的紀錄持有人。
根據愛爾蘭法律,需要書面轉讓文書才能在我們的正式股票登記簿上登記任何股份轉讓:(I)從直接持有該等股份的人向任何其他人轉讓,(Ii)從通過託管機構或代名人持有該等股份的人向直接持有該等股份的人轉讓,或(Iii)從通過託管機構或代名人持有該等股份的人向通過託管機構或代名人持有該等股份的另一人轉讓,如轉讓涉及轉讓股份的託管機構或其他代名人的變更。直接持有股票的股東也需要轉讓文書,才能將這些股票轉移到他或她自己的經紀人賬户中(反之亦然)。這樣的轉讓文書可能會產生愛爾蘭印花税,必須在我們的官方愛爾蘭股票登記冊上登記轉讓之前支付。然而,直接持有股份的股東可以將這些股份轉移到他或她自己的經紀人賬户中(反之亦然),而不會產生愛爾蘭印花税,前提是股份的最終實益所有權不會因轉讓而改變,而且轉讓不是在考慮出售股份的情況下進行的。
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任何需要繳納愛爾蘭印花税的股票轉讓將不會以買方的名義登記,除非轉讓文書已加蓋適當印章並提供給我們的轉讓代理。我們的公司章程允許我們在我們的絕對自由裁量權下創建轉讓文書,並支付(或促使支付)任何印花税,這是受讓人的法律義務。如有任何此類付款,吾等有權(代表吾等或吾等聯屬公司)(I)向受讓人或轉讓人(酌情決定)要求退還印花税,(Ii)將印花税金額抵銷未來應支付予受讓人或轉讓人的股息(酌情決定),以及(Iii)對已支付印花税的股份有留置權。 股份轉讓各方可假定已支付因吾等股份交易而產生的任何印花税,除非吾等另行通知該等一方或雙方。
我們的公司章程授權我們的公司祕書(或祕書為此目的指定的其他人)代表轉讓方簽署轉讓文書。
本公司的公司章程授予本公司董事會一般酌情決定權 拒絕登記轉讓文書,除非轉讓只涉及一類股票,轉讓文書附有與其相關的股票(如有)以及 董事可能合理要求的其他證據,以證明轉讓人有權進行轉讓,轉讓文書以不超過四名受讓人為受益人,並且遞交到吾等的註冊辦事處或吾等董事或 祕書指定的其他地方。
董事可以不時暫停轉讓登記,每年總計不超過30天,由我們的董事會不時決定(法律可能要求除外)。
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有資格在未來出售的股份
在本次發行之前,我們的普通股並沒有公開市場,我們無法預測出售股份或出售任何可供出售的股份將對我們的普通股市場價格不時產生的影響(如果有的話)。出售大量普通股(包括因行使期權、認股權證或可轉換證券(如有)而發行的股份)或認為可能發生此類出售,可能會對我們普通股的市價以及我們通過未來出售證券籌集額外資本的能力產生不利影響。
本次發行完成後,我們將有93,098,644股普通股已發行和發行(或96,848,644股普通股,如果承銷商 行使其全部購買額外普通股的選擇權)。本次發行中出售的所有普通股將可以自由交易,不受證券法的限制或進一步註冊,除非該等股票是由規則144中定義的關聯公司購買的。此外,TP持有人將實益擁有我們約60.3%的普通股(或如果承銷商行使其購買額外普通股的選擇權,則約擁有58.0%),所有該等股份將可自由交易,不受限制或根據證券法進一步登記,除非該等股份由聯屬公司購買,如規則第144條所界定。本次發行完成後,C&C各方將實益擁有我們約12.8%的普通股(如果承銷商行使其全額購買額外普通股的選擇權,則約為12.3%)。這些股票將是規則144中定義的受限證券。根據某些合約限制,包括下文所述的鎖定協議,受限制股份持有人將有權 在公開市場出售該等股份,前提是他們有資格根據規則144獲得豁免註冊或根據證券法獲得任何其他適用豁免。根據下文所述的鎖定協議以及規則144和701的規定,將可按如下所述出售額外的股份。
禁售協議
?有關適用於我們股票的鎖定協議的説明,請參閲承銷(利益衝突)。
規則第144條
一般而言,根據規則144,在出售前三個月內的任何時間,任何人士(或其股份合計的人士)如不被視為吾等的聯屬公司,且已實益擁有第144條所指的受限證券至少六個月(包括之前 非關聯持有人的任何連續擁有期),則有權出售該等股份,但須受有關吾等的最新公開資料所限。擁有規則144所指的受限制證券實益擁有至少一年的非關聯人士將有權出售這些股票,而無需考慮規則第144條的規定。
任何人士(或其股份合計)如被視為吾等的聯屬公司,並於 規則第144條所指的受限證券實益擁有至少六個月內,將有權在任何三個月期間出售不超過當時已發行普通股百分之一或出售前四周內我們普通股平均每週交易量 的股份。此類銷售還須遵守某些銷售條款、通知要求以及有關我們的最新公開信息的可用性。
規則第701條
總體而言,根據證券法第701條,我們的大多數員工、顧問或顧問向我們購買了與合格補償股票計劃或其他書面形式有關的股票
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協議有資格在本招股説明書日期後90天根據規則144轉售這些股票,但不遵守規則144中包含的持有期或某些其他限制 。
表格S-8上的登記聲明
我們打算根據證券法以表格S-8提交一份或多份登記聲明,以登記所有受未行使購股權規限的普通股及根據綜合激勵計劃須予發行的股份。任何此類S-8表格註冊聲明將在 備案後自動生效。因此,根據這種登記聲明登記的股票將可在公開市場出售。我們預計,表格S-8的初始登記聲明將涵蓋7,447,891股普通股。
註冊權協議
本次發售完成後,我們將與C&C各方簽訂登記權協議,根據該協議,C&C 方將有權就其普通股的轉售獲得某些登記權。有關注冊權協議的説明,請參閲某些關係和關聯方交易註冊 權利協議。
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預期愛爾蘭對我們證券的非愛爾蘭持有者的税收影響
範圍
以下是收購、擁有和出售我們的普通股對非愛爾蘭持有者(定義如下)預期的愛爾蘭重大税收後果的摘要。本摘要基於愛爾蘭税法和愛爾蘭税務局(愛爾蘭税務局)在本招股説明書發佈之日起生效的做法,以及已向愛爾蘭税務局提交的文件。法律和/或行政慣例的改變可能導致下列税務後果的改變,可能具有追溯力。
非愛爾蘭持有者是指實益擁有其普通股的個人,即 出於愛爾蘭税務目的,既非愛爾蘭居民也非通常居住在愛爾蘭的個人,也不持有其普通股,與該人通過愛爾蘭分行或代理進行的交易有關。
本摘要不構成税務建議,僅作為一般指南。摘要並不詳盡,股東應就收購、擁有和處置我們普通股的愛爾蘭税收後果(以及其他相關司法管轄區法律下的税收後果)諮詢他們的税務顧問。摘要僅適用於將其普通股作為資本資產持有的非愛爾蘭持有人,不適用於其他類別的非愛爾蘭持有人,例如證券交易商、受託人、保險公司、集體投資計劃以及憑藉愛爾蘭辦事處或工作(在愛爾蘭執行或在任何程度上進行)而獲得或被視為已獲得其普通股的非愛爾蘭持有人。
愛爾蘭應課税收益税(愛爾蘭CGT)
愛爾蘭現行的應課税收益税率(如果適用)為33%。
非愛爾蘭持有者將不在向愛爾蘭CGT收取出售其普通股的費用的領土範圍內;提供該等普通股並非(A)用於該非愛爾蘭持有人透過愛爾蘭分行或代理進行的交易或為該等交易的目的而使用,或(B)並非為愛爾蘭分行或代理的使用或目的而使用、持有或收購。
印花税
愛爾蘭註冊公司股票轉讓的印花税税率(如果適用)是所收購股票的支付價格或市場價值的1%。凡產生愛爾蘭印花税的,一般都是受讓人的責任。但是,如果贈與或轉讓的價格低於公平市價,轉讓各方應承擔連帶責任。
我們的普通股轉讓可能需要繳納愛爾蘭印花税,這取決於普通股的持有方式和普通股轉讓的實施方式。本公司已與DTC訂立安排,容許普通股透過DTC的設施結算。
通過DTC持有的普通股
本公司已收到愛爾蘭税務部門的確認,以轉讓DTC賬面權益的方式轉讓普通股將不需要繳納愛爾蘭印花税。
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在DTC以外持有的普通股或轉入或轉出DTC的普通股
如果轉讓我們的普通股的任何一方在DTC以外持有該等普通股,或者轉讓是通過轉讓DTC賬面權益以外的方式進行的,則可能需要繳納愛爾蘭印花税。在這種情況下,雖然支付愛爾蘭印花税主要是受讓人的法律義務,但當在紐約證券交易所購買股票時,購買者將要求轉讓人承擔印花税。
我們普通股的持有者如果希望將其普通股轉讓給(或轉出)DTC,可以不繳納愛爾蘭印花税,條件是:
| 該等股份的實益擁有權並無因轉讓而改變;及 |
| 轉讓入(或轉出)DTC並不是考慮到實益擁有人將該等股份出售給第三方而進行的。 |
由於轉讓我們在DTC以外持有的普通股可能會收取愛爾蘭印花税,或通過轉讓DTC賬面權益以外的其他方式 進行,強烈建議股東通過DTC持有我們的普通股(或通過經紀通過DTC持有此類股票),轉讓通過轉讓DTC賬面權益的方式進行。
股息預扣税(DWT)
如果沒有眾多豁免中的一項,公司進行的分配將受到分期税的影響,目前的税率為25%。
就DWT和愛爾蘭所得税而言,分配包括本公司可能向我們普通股持有人進行的任何分配,包括現金股息、非現金股息和代替現金股息的額外股份。如果不適用於對普通股持有人的分派,本公司有責任在作出此類分派前扣留分派税。
一般豁免
愛爾蘭國內法律規定,如果我們普通股的非愛爾蘭居民持有者受益於從公司獲得的分派,並且符合以下任一條件,則該持有者不受從公司收到的分派的分派税的約束:
| 為納税目的在相關地區(包括美國)居住,但既不是愛爾蘭居民,也不是通常居住在愛爾蘭的人(有關用於納税的相關地區的名單,請參閲本招股説明書附件A); |
| 為税務目的在有關領土居住的公司,只要該公司不受居住在愛爾蘭的一人或多人直接或間接控制; |
| 直接或間接由有關領土居民控制的公司,而這些人(視情況而定)不受非有關領土居民直接或間接控制; |
| 其主要股票類別(或其75%的直接或間接母公司的股票)在愛爾蘭的證券交易所、相關地區的認可證券交易所或愛爾蘭財政部長批准的其他證券交易所進行實質性和定期交易的公司;或 |
| 由兩家或兩家以上公司直接或間接全資擁有的公司,其中每一家公司的主要股票類別都在 |
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愛爾蘭的證券交易所、相關領土的公認證券交易所或愛爾蘭財政部長批准的其他證券交易所 |
在上述所有情況下(但須受以下美國居民股東所持普通股的規限),本公司或(就通過DTC持有的普通股而言,由本公司委任的任何符合資格的中間人)在支付分派前,如有需要,已從該等普通股持有人處收到相關的分派表格。實際上,為了確保有足夠的時間處理收到相關的DWT表格,我們普通股的持有者在需要時應將相關的DWT表格提供給:
| 如果其普通股是通過DTC持有的,則在分銷記錄日期(或經紀可能通知我們普通股持有人的分銷付款日期之前的較後日期) 之前,其經紀人(以及相關信息將進一步傳送給本公司指定的任何符合資格的中間人) ;或 |
| 如果其普通股在DTC之外持有,則在分配的記錄日期之前由公司的轉讓代理進行。 |
指向各種DWT表格的鏈接位於:Http://www.revenue.ie/en/tax/dwt/forms/index.html。該網站上的信息 不構成本招股説明書的一部分,也不作為參考併入本招股説明書。
對於我們普通股的非愛爾蘭居民持有者,如果他們不能享受愛爾蘭國內法律的一項DWT豁免,我們普通股的持有者可能會依靠愛爾蘭加入的雙重徵税條約的條款來降低DWT税率。
美國居民股東持有的普通股
就由美國居民擁有並通過DTC持有的本公司普通股支付的分派將不受分派税的限制,只要持有該等普通股的經紀商記錄中該等普通股的實益所有人的地址在美國(且該經紀商已進一步將相關信息傳送至本公司指定的符合資格的中間商)。強烈建議該等普通股持有人確保其經紀妥善記錄其資料(以便該等經紀可進一步將有關資料傳送至本公司委任的合資格中間人 )。
如果居住在美國的我們普通股的任何持有人收到被扣留的分派,該普通股的持有人一般應有權申請從愛爾蘭税務局退還該分派,前提是該普通股的持有人實益有權獲得該分派。
美國以外有關領土居民持有的普通股
我們普通股的持有者如果是美國以外相關地區的居民,必須滿足上述標題下所述的其中一項豁免條件。一般豁免,包括要求提供有效的DWT表格,以便在不遭受DWT的情況下獲得分發。如果本公司普通股的該等持有人透過DTC持有其普通股,他們必須在分銷的記錄日期(或經紀可能通知吾等普通股持有人的分銷付款日期之前的較後日期)前,向其經紀提供適當的DWT表格(以便該經紀可將相關資料進一步傳送至本公司委任的合資格中間人)。如果我們普通股的持有者在DTC以外持有普通股,他們必須在分配的記錄日期之前向公司的轉讓代理提供 適當的DWT表格。強烈建議您
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這些普通股持有人在收到普通股後,填寫適當的DWT表格,並儘快提供給他們的經紀人或本公司的轉讓代理(視情況而定)。
如果居住在相關地區的任何普通股持有人收到被扣留的分派,則該普通股的持有人有權從愛爾蘭税務局獲得分派退款,前提是該等股份的持有人實益有權獲得分派。
他人持有的股份
我們普通股的持有者如果不屬於上述任何類別,則仍有可能屬於DWT的其他豁免。如果我們普通股的任何持有人獲得免税,但獲得受免税限制的分派,該普通股持有人可申請從愛爾蘭税務局退還該分税。
通過DTC就我們持有的普通股支付的分派,如由根據相關地區法律成立的合夥企業擁有,且所有相關合夥人均居住在相關地區,則如果所有合夥人填寫適當的DWT表格,並在分派的記錄日期(或經紀通知吾等普通股持有人的較後日期)之前(或經紀通知吾等普通股持有人的較後日期)之前,將相關資料進一步傳輸至本公司指定的合資格中間人,則可獲豁免繳交分派税。如果任何合作伙伴不是相關地區的居民,則該合夥企業的任何部分不得享有免徵關税的權利。
合資格中介人
在支付任何分派之前,公司將與愛爾蘭税務局認可為合格中間人的實體達成協議,該協議將規定與通過DTC持有的普通股(稱為存款證券)的分配有關的某些安排。該協議將規定,合格中間人應在公司向合格中間人交付或安排交付待分配現金後,向作為DTC代理人的CEDE&Co.分配或以其他方式提供與存款證券有關的任何現金股息或其他現金分配。
本公司將根據直接或間接從其合格中間人、經紀商及其轉讓代理那裏獲得的信息來確定我們普通股的持有人居住在哪裏,他們是否提供了所需的美國税務信息,以及他們是否提供了所需的DWT表格。我們普通股的持有者如果需要提交DWT表格才能獲得免費分發的DWT表格,請注意,此類表格一般有效,但視情況而定,直至填寫該表格的年份後第五年的12月31日。
普通股支付股息的所得税
從愛爾蘭居民公司收到的分配可能會對某些人徵收愛爾蘭所得税。
有權獲得DWT豁免的非愛爾蘭持有者通常不需要繳納愛爾蘭所得税,也不需要對公司的分銷承擔普遍的社會費用責任。如果非愛爾蘭持有者沒有資格獲得免徵遺產税,因此需要繳納遺產税,則一般不會承擔額外的愛爾蘭所得税或繳納全民社會税的責任。由公司扣除的DWT免除了愛爾蘭的所得税義務和普遍的社會費用。
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資本購置税(CAT)
《禁止酷刑公約》主要包括為禁止酷刑目的或在《禁止酷刑公約》領土範圍內對位於愛爾蘭的財產徵收贈與税和遺產税。CAT可以適用於我們普通股的贈與或繼承,因為對於CAT而言,我們的普通股被視為位於愛爾蘭的財產。接受贈與或遺產的人對CAT負有主要責任。
Cat目前對超過特定免税門檻的任何應税禮物或遺產的價值徵收33%的税率。適當的免税門檻取決於(1)捐贈人和受贈人之間的關係,以及(2)受贈人從同一組門檻內的人那裏收到的以前的應税贈與和遺產的價值總和。配偶之間傳遞的禮物和遺產不受CAT的限制,對某些慈善機構的禮物也是如此。子女從父母那裏獲得的應税禮物或遺產的免税門檻為335,000英鎊。還有一項免除CAT的小額禮物 根據這一規定,受贈人在每個日曆年從任何一位捐贈者那裏獲得的所有應税禮物的前3,000美元將免於CAT,也不會 被排除在未來的任何彙總之外。這項豁免不適用於繼承。
以上概述的愛爾蘭税務考慮因素僅供參考,並不打算向持有者提供任何明確的税務説明。各股東應就可能適用於該股東的特殊後果諮詢其税務顧問。
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美國聯邦所得税考慮因素
以下討論彙總了一般適用於美國持有者(定義如下)對我們普通股的所有權和處置的美國聯邦所得税考慮事項,該持有者在本次發行中收購我們的普通股,並持有我們的普通股作為資本資產(一般是為投資而持有的財產),根據修訂後的《1986年美國國税法》(《美國國税法》)。此討論基於現有的美國聯邦税法,它可能會受到不同的解釋或更改,可能具有追溯效力,並且不能保證美國國税局(IRS)或法院不會採取相反的立場。此外,本討論不涉及與我們普通股的所有權或處置有關的美國聯邦遺產、贈與或其他非所得税考慮因素、替代最低税收、對某些淨投資收入徵收的聯邦醫療保險税,或任何州、當地或非美國的税收考慮因素。以下摘要不涉及 美國聯邦所得税的所有方面,這些方面根據特定投資者的個人情況或處於特殊税收情況下的個人可能是重要的,例如:
| 銀行和其他金融機構; |
| 保險公司; |
| 養老金計劃; |
| 受監管的投資公司; |
| 房地產投資信託基金; |
| 經紀自營商; |
| 選擇使用按市值計價 核算方法; |
| 某些前美國公民或長期居民; |
| 免税實體(包括私人基金會); |
| 根據任何員工股票期權或其他補償方式獲得普通股的持有人; |
| 將持有普通股作為跨境、對衝、轉換、推定出售或其他用於美國聯邦所得税目的的綜合交易的投資者; |
| 持有美元以外的功能貨幣的投資者; |
| 實際或建設性地擁有相當於我們股本10%或更多的普通股的個人(投票或 價值);或 |
| 合夥企業或其他應作為合夥企業徵税的實體或安排,或通過此類實體持有普通股的個人, |
所有這些人都可能受到與下文討論的顯著不同的税收規則的約束。
請每位美國持股人諮詢其税務顧問,瞭解美國聯邦税收在其特定情況下的適用情況,以及有關我們普通股的所有權和處置的州、地方、非美國和其他税務考慮因素。
除非另有説明,否則本討論假定我們不是,也不會成為被動型外國投資公司(PFIC?),以繳納美國聯邦所得税。見下文《被動型外國投資公司的考慮事項》。
237
一般信息
出於本討論的目的,美國持有者是我們普通股的實益所有者,也就是説,對於美國聯邦所得税而言:
| 是美國公民或居民的個人; |
| 在美國或其任何州或哥倫比亞特區的法律下成立或組織的公司(或為美國聯邦所得税目的視為公司的其他實體); |
| 其收入可包括在美國聯邦所得税總收入中的遺產,無論其來源如何; 或 |
| 一種信託:(I)其管理受美國法院的主要監督,並且有一名或多名美國人有權控制該信託的所有實質性決定,或(Ii)已根據《守則》合法地選擇被視為美國人。 |
分紅
根據美國聯邦所得税原則,從我們當前或累積的收益和利潤中為普通股支付的任何現金分配(包括 預扣的任何愛爾蘭税額),通常將作為美國持有人實際或建設性收到的當天的股息收入計入美國股東的毛收入中。由於我們不打算根據美國聯邦所得税原則來確定我們的收入和利潤,因此我們支付的任何分配的全額通常將被視為美國聯邦所得税目的的股息。我們普通股收到的股息將不符合一般允許公司扣除收到的股息的資格。個人和某些其他非公司美國持有者收到的股息可按適用於合格股息收入的較低資本利得税税率徵税,前提是滿足某些條件,包括(I)(A)我們支付股息的普通股很容易在美國成熟的證券市場上交易,或(B)我們有資格享受美國-愛爾蘭 所得税條約(《條約》)的好處,(Ii)就支付股息的課税年度和上一課税年度而言,我們既不是PFIC,也不被視為此類美國持股人(見下文《被動式外國投資公司的考慮事項》),以及(Iii)符合某些持股期要求。我們預計,我們申請在紐約證券交易所上市的普通股將被視為在美國成熟的證券市場上隨時可以交易 ,儘管在這方面無法保證。此外,我們期望有資格享受《條約》的好處。如果我們有資格享受這種福利,我們為普通股支付的股息, 無論此類 股票是否被認為可以在美國成熟的證券市場上隨時交易,只要滿足上述其他條件,都有資格享受本段所述的降低税率。
我們普通股支付的股息通常將被視為來自外國的收入,對於美國外國税收抵免而言,通常將構成被動類別收入。根據美國持股人的個人事實和情況,美國持有者可能有資格就我們普通股收到的股息徵收的任何不可退還的外國預扣税申請外國税收抵免,但受一系列複雜限制的限制。未選擇為扣繳的外國税款申請外國税收抵免的美國持有者可以為美國聯邦所得税申請扣減,但僅限於該持有者選擇為所有可抵扣的外國所得税申請扣減的一年。管理外國税收抵免的規則很複雜,其結果在很大程度上取決於美國霍爾德的個人事實和情況。因此,敦促美國持有者諮詢他們的税務顧問,瞭解在他們特定情況下是否可以獲得外國税收抵免。
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出售或其他處置
美國持股人一般會在出售或以其他方式處置我們的普通股時確認資本收益或虧損,其金額等於出售時變現的金額與持有人在該等普通股中經調整的課税基礎之間的差額。如果普通股持有超過一年,任何資本收益或損失都將是長期的。個人和某些其他非公司美國持有者的長期資本收益通常有資格享受降低的税率。資本損失的扣除可能會受到限制。如果對我們普通股的處置徵收非美國税,包括在他們的 特定情況下是否可以獲得外國税收抵免,請 敦促美國持股人諮詢他們的税務顧問。
被動型外商投資公司應注意的問題
非美國公司,如我公司,將在任何納税年度被歸類為PFIC,條件是(I)該 年度至少75%的總收入包括某些類型的被動收入,或(Ii)該年度至少50%的資產價值(通常根據季度平均值確定)可歸因於產生被動收入的資產或為產生被動收入而持有的資產。基於我們資產的現值和預期價值以及我們的收入和資產的構成(考慮到此次發行的預期現金收益和我們的預期市值),我們目前預計本納税年度或可預見的未來不會成為PFIC。然而,雖然我們不期望成為或成為PFIC,但在這方面不能給予保證,因為確定我們在任何納税年度是否為PFIC是一項事實密集型確定,部分取決於我們的收入和資產的構成和分類,而這要到納税年度結束後才能做出。
如果我們在任何一年被歸類為PFIC,在任何一年期間,美國持有人擁有我們的普通股,某些不利的税收後果可能適用於這種 美國持有人。美國持有者可能會獲得某些選舉(包括按市值計價的選舉),這可能會減輕一些不利後果。如果我們是或成為PFIC,您應該諮詢您的税務顧問有關擁有和處置我們普通股的美國聯邦所得税後果。
轉賬報告要求
在某些情況下,美國持有者可能被要求向美國國税局提交926表格(或類似表格)。美國持股人如果沒有提交任何此類 所需表格,可能會被要求支付相當於普通股支付總額10%的罰款(除非故意無視,否則最高罰款為100,000美元)。美國持股人應就此或任何其他可能適用於收購我們普通股的報告要求諮詢他們的税務顧問。
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承銷(利益衝突)
本公司與下列承銷商將就所發行的股份訂立承銷協議。在符合某些 條件的情況下,各承銷商應各自同意購買下表所示數量的股票。高盛有限責任公司是承銷商的代表。
承銷商 |
數量股票 | |||
高盛有限責任公司 |
12,750,000 | |||
德意志銀行證券公司。 |
4,000,000 | |||
J&E Davy |
2,500,000 | |||
美國銀行證券公司 |
2,500,000 | |||
蒙特利爾銀行資本市場公司 |
1,250,000 | |||
拉博證券美國公司 |
1,250,000 | |||
斯蒂芬斯公司 |
750,000 | |||
|
|
|||
總計 |
25,000,000 | |||
|
|
承銷商承諾認購及支付以下所述期權所涵蓋的 股以外的所有發售股份(如有的話),除非及直至行使此項認購權。
承銷商有權從本公司額外購買最多3,750,000股普通股,以支付承銷商出售的股份數量超過上表所列總數的費用。他們可以在30天內行使這一選擇權。如果根據這些 選項購買任何股份,承銷商將按上表所列的大致相同比例分別購買股份。
下表 顯示了該公司向承銷商支付的每股和總承保折扣和佣金。這些金額的顯示假設沒有行使和完全行使承銷商購買3,750,000股額外 股票的選擇權。
由公司支付 |
不鍛鍊身體 | 全面鍛鍊 | ||||||
每股 |
$ | 0.88 | $ | 0.88 | ||||
總計 |
$ | 22,000,000 | $ | 25,300,000 |
承銷商向公眾出售的股票最初將按本招股説明書封面上的首次公開募股價格進行發行。承銷商出售給證券交易商的任何股票,可能會在首次公開募股(IPO)價格的基礎上,以每股0.528美元的折讓出售。首次發行股票後,代表人可以 更改發行價和其他出售條款。承銷商發售股份須視乎收據及接受情況而定,並受承銷商有權全部或部分拒絕任何訂單的規限。
在此次發行之前,這些股票還沒有公開市場。首次公開招股價格已由本公司與 代表協商。在這些因素中,
在釐定股份的首次公開發售價格時,除現行市況外,是否會考慮本公司的歷史表現、對業務潛力的估計及
240
公司的盈利前景、對公司管理層的評估,以及與相關業務公司的市場估值有關的上述因素的考慮。
自本招股説明書日期起至最終招股説明書日期(禁售期)後180天為止(包括禁售期),吾等將同意不會(I)直接或間接(I)提供、出售、訂立出售合約、質押、授予任何購買選擇權、進行任何賣空或以其他方式轉讓或處置,或根據證券法向美國證券交易委員會提交或祕密提交與本公司普通股實質上相似的任何證券的登記聲明,包括但不限於,購買我們普通股股份的任何期權或認股權證,或可轉換為或可交換的任何證券,或代表接收股份或任何此類實質類似證券的權利的任何期權或認股權證,或公開披露 提出任何要約、出售、質押、處置或備案的意圖,或(Ii)訂立任何掉期或其他協議,全部或部分轉移我們普通股或任何此類其他證券所有權的任何經濟後果,以上第(I)或(Ii)款所述的任何此類交易是否將通過以現金或其他方式交付普通股或其他證券來結算,但以下情況除外:(A)本次發售中將出售的普通股, (B)保留,(C)我們在轉換、交換或行使可轉換為普通股或可交換或可行使普通股的證券時發行的任何普通股,這些證券在本次發售日尚未發行;(D)根據本次發售完成時有效的計劃授予股權激勵,(E)提交任何以表格S-8(或其修訂本)及(F)發行本公司普通股作為收購代價的註冊説明書,收購最多佔本次發售完成時已發行股份的5%;提供除非我們事先獲得高盛有限責任公司的書面同意,否則每一名獲得此類股票發行的人都簽署了鎖定協議。
我們的高級管理人員和董事(及其某些關聯方)(禁售方)將同意,未經高盛有限責任公司事先書面同意,我們和他們將不會在禁售期內:(I)要約、出售、合同出售、質押、授予任何購買、借出或以其他方式處置公司普通股的選擇權,或購買公司普通股的任何選擇權或認股權證,或任何可轉換、可交換或代表接受公司普通股權利的證券,(Ii)從事任何對衝或其他交易或安排,或(Iii)以其他方式 公開宣佈有意從事或導致上文第(I)或(Ii)款所述的任何行動或活動。上述限制受制於轉讓的某些例外情況,包括公開市場交易、與贈送或轉讓給直系親屬或任何信託有關的慣常例外情況、制定規則10b5-1計劃、本公司根據任何員工福利計劃以及根據任何第三方投標要約、合併或類似交易授予或發行的例外情況。有關某些轉讓限制的討論,請參閲有資格未來出售的股票。
我們的股票已被批准在紐約證券交易所上市,代碼為?DOLE。為了滿足我們的普通股在紐約證券交易所上市的要求之一,承銷商承諾向至少400名實益持有人出售大量100股或更多股票。
承銷商可在公開市場買賣本公司普通股。這些交易可能包括賣空、穩定交易和買入,以回補賣空建立的頭寸。賣空涉及承銷商出售的股票數量超過其在發行中所需購買的數量,空頭頭寸代表尚未被後續購買覆蓋的此類出售的金額。備兑空頭頭寸是指不超過可行使上述承銷商選擇權的額外股份金額的空頭頭寸。承銷商可以通過行使購買額外股份的選擇權或在公開市場購買股份來回補任何回補空頭頭寸。在確定回補空頭頭寸的股份來源時,承銷商將特別考慮公開市場上可購買的股份價格與根據上述期權購買額外股份的價格的比較。“裸體”
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賣空是指建立的空頭頭寸超過可行使上述期權的額外股票金額的任何賣空行為。承銷商必須通過在公開市場購買股票來回補任何此類裸空頭頭寸。如果承銷商擔心在定價後我們的普通股在公開市場的價格可能存在下行壓力,從而可能對購買此次發行的投資者產生不利影響,則更有可能建立裸空頭頭寸。穩定交易包括承銷商在發行完成前在公開市場上對我們的普通股進行的各種出價或購買。
承銷商也可以施加懲罰性報價。這發生在特定承銷商向承銷商償還其收到的承銷折扣的一部分時,因為代表在穩定或空頭回補交易中回購了由該承銷商出售或代表該承銷商出售的股票。
回補空頭和穩定交易的買入,以及承銷商為自己的賬户進行的其他買入,可能具有防止或延緩本公司普通股市場價格下跌的效果,與實施懲罰性出價一起,可能穩定、維持或以其他方式影響我們普通股的市場價格。因此,我們普通股的價格可能會高於公開市場上的價格。承銷商不需要從事這些活動,並可以隨時結束任何這些活動。這些交易 可能在紐約證券交易所、在非處方藥不管是不是市場。
該公司估計,不包括承銷折扣和佣金在內,它在此次發行總費用中的份額約為650萬美元。我們已同意向保險商賠償某些費用,金額最高可達40,000美元。
本公司已同意賠償這幾家承銷商的某些責任,包括根據1933年《證券法》承擔的責任。
承銷商及其關聯公司是從事各種活動的全方位服務金融機構,可能包括銷售和交易、商業和投資銀行、諮詢、投資管理、投資研究、本金投資、套期保值、做市、經紀和其他金融和非金融活動和服務。某些承銷商及其各自的關聯公司已經並可能在未來向發行人以及與發行人有關係的個人和實體提供各種此類服務,他們已收到或將收到慣例費用和開支。
在各項業務活動的正常過程中,承銷商及其關聯公司、高級管理人員、董事和僱員可以 購買、出售或持有各種投資和交易活躍的證券、衍生品、貸款、商品、貨幣、信用違約互換和其他金融工具,用於自己的賬户和客户的賬户, 此類投資和交易活動可能涉及或涉及發行人的資產、證券和/或工具(直接作為擔保其他義務或其他義務的抵押品)和/或與發行人有關係的個人和實體。承銷商及其附屬公司亦可就該等資產、證券或工具傳達獨立的投資建議、市場色彩或交易理念及/或發表或表達獨立的研究意見,並可 隨時持有或向客户推薦他們應持有該等資產、證券及工具的多頭及/或空頭頭寸。
利益衝突
由於Rabo Securities USA,Inc.的一家關聯公司是現有Total Products循環信貸安排下的貸款人,因此由於償還現有Total Products循環信貸安排下的借款,該公司將 獲得本次發行淨收益的5%或更多
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根據FINRA規則5121,此次發行的承銷商美國公司被視為存在利益衝突。因此,本次發行符合FINRA規則5121的要求。根據該規則,不需要就本次發行任命合格的獨立承銷商,因為主要負責管理公開發行的成員 不存在利益衝突。未經賬户持有人特別書面批准,Rabo Securities USA,Inc.將不會確認向其行使自由裁量權的任何賬户進行任何銷售。
歐洲經濟區
對於歐洲經濟區的每個成員國(每個相關國家),在發佈招股説明書之前,沒有或將根據招股説明書在該相關國家向公眾發行任何股票,該招股説明書已獲該相關國家的主管當局批准,或在適當情況下,在另一個相關國家批准並通知該相關國家的主管當局,所有這些都符合《招股説明書》的規定,但可以在任何時間向該相關國家的公眾發行股票:
(a) | 招股説明書第2條所界定的合格投資者的任何法人實體; |
(b) | 向150名以下的自然人或法人(招股説明書第2條所界定的合格投資者除外)出售,但須事先徵得代表的同意;或 |
(c) | 招股説明書第1條第(4)項規定範圍內的其他情形; |
提供任何該等股份要約均不得要求本公司或其代表根據招股章程規例第3條刊登招股章程或根據招股章程規例第23條補充招股章程。
就本條款而言,就任何相關國家的股票向公眾發出要約一詞是指以任何形式和通過任何方式就要約條款和任何擬要約股份向公眾傳達信息,以使投資者能夠 決定購買或認購任何股份,而招股説明書法規意指(EU)2017/1129號條例。
聯合王國
在刊登招股説明書之前,沒有或將不會根據招股説明書在聯合王國向公眾發售本公司的任何股份,這些招股説明書涉及(I)已獲得金融市場行為監管局批准或(Ii)將被視為已根據《招股説明書修正案》等(歐盟退出)規則第74條(過渡性條款)的過渡條款獲得金融市場行為監管局批准的股票,但可隨時向英國公眾發售股票:
(a) | 屬於英國招股説明書條例第2條所界定的合格投資者的任何法人實體; |
(b) | 向150名以下的自然人或法人(英國《招股説明書條例》第2條界定的合格投資者除外)出售,但須事先徵得代表的同意;或 |
(c) | FSMA第86條規定範圍內的其他情形; |
提供任何該等股份要約均不得要求發行人或任何經理根據FSMA第85條刊登招股章程或根據英國招股章程規例第23條補充招股章程。就本條款而言,向
243
與英國股份有關的公開資料指以任何形式及以任何方式就要約條款及將予要約的任何股份作出充分資料的溝通 以使投資者能夠決定購買或認購任何股份,而英國招股章程規例一詞指根據《歐盟(退出)法》而構成國內法律的2017/1129號法規 。
加拿大
證券只能在加拿大出售給購買或被視為購買本金的購買者,這些購買者是國家文書45-106招股説明書 豁免或證券法(安大略省)第73.3(1)款中定義的認可投資者,並且是被允許的客户,如國家文書31-103註冊要求、豁免和持續註冊人義務所定義。證券的任何轉售都必須符合適用證券法的招股説明書要求的豁免或不受招股説明書要求的交易。
如果本招股説明書 (包括對其的任何修改)包含失實陳述,加拿大某些省或地區的證券法可能會為買方提供撤銷或損害賠償的補救措施;提供買方在其所在省或地區的證券法規定的期限內行使解除或損害賠償的權利。買方應參考買方所在省份或地區的證券法規中有關這些權利的任何適用條款,或諮詢法律顧問。
根據《國家文書33-105承銷衝突》(NI 33-105)第3A.3節的規定,承銷商無需遵守NI 33-105關於與本次發行相關的承銷商利益衝突的披露要求。
洪 金剛
在不構成《公司(清盤及雜項規定)條例》(第章)所指的向公眾作出要約的情況下,除(I)外,不得以任何文件在香港發售或出售股份。香港法例第32條)(《公司(清盤及雜項規定)條例》)或不構成《證券及期貨條例》(第香港法例第571條)(《證券及期貨條例》),(Ii)《證券及期貨條例》及根據該條例訂立的任何規則所界定的專業投資者,或(Iii)在不會導致該文件成為《公司(清盤及雜項條文)條例》所界定的招股章程的其他情況下,以及不得為發行目的(不論是在香港或其他地方)而發出或由任何人為發行目的而發出與股份有關的廣告、邀請或文件,或其內容相當可能 被香港公眾查閲或閲讀(香港證券法允許的除外),但僅出售給或擬出售給香港以外的人士或僅出售給香港的專業投資者的股份除外,其定義見《證券及期貨條例》及根據該條例訂立的任何規則。
新加坡
本招股説明書尚未在新加坡金融管理局註冊為招股説明書。因此,本招股説明書以及與股份的要約或出售、認購或購買邀請有關的任何其他文件或材料不得分發或分發,也不得直接或間接向新加坡境內的人士提供或出售股份,或將股份作為認購或購買邀請的標的,但下列情況除外:(I)向機構投資者(定義見《證券及期貨法》第289章第4A節)。
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根據《SFA》第274條,(Ii)根據《SFA》第275(1)條向相關人士(如《SFA》第275(2)條所界定),或根據《SFA》第275(1A)條規定的任何人,或(Iii)根據《SFA》第275(1)條規定的任何其他適用的《SFA》條款,並根據《SFA》中規定的條件,(Iii)以其他方式向相關人士(如《SFA》第275(2)條所界定)提供賠償。
如果股份是由相關人士根據SFA第275條認購或購買的,而該人是一家公司(不是認可投資者(定義見SFA第4A條),其唯一業務是持有投資,且其全部股本由一個或多個個人擁有,每個人都是認可投資者,該公司的證券(如《SFA》第239(1)條所定義)在該公司根據《SFA》第275條獲得股份後六個月內不得轉讓,但以下情況除外:(1)根據《SFA》第274條向機構投資者或向相關人士(如《SFA》第275(2)條所定義)轉讓;(2)如果轉讓是由根據《SFA》第275(1A)條提出的要約引起的,(3)沒有或將不會考慮轉讓的代價,(4)如轉讓是依法進行的,(5)新加坡證券及期貨管理局第276(7)條所指明的轉讓,或(6)新加坡《2005年證券及期貨(投資要約)(股份及債券)規例》(第32條)所指明的轉讓。如果股份是由相關人士根據《SFA》第275條認購或購買的,且該相關人士是一個信託(受託人並非認可投資者(如SFA第4A條所界定)),而該信託的唯一目的是持有投資,且該信託的每一受益人均為認可投資者,受益人在該信託中的權利和利益(無論如何描述)在該信託根據《SFA》第275條獲得股份後六個月內不得轉讓,但下列情況除外:(1)根據《SFA》第274條向機構投資者或向相關人士(如《SFA》第275(2)條所界定)轉讓。, (2)如該項轉讓是根據以每宗交易(不論是以現金、證券交換或其他資產支付)不少於200,000美元(或其等值外幣)的代價取得的要約而產生的,(3)沒有或將不會就該項轉讓給予任何代價,(4)如該項轉讓是依法進行的,(5)如國家外匯管理局第276(7)條所規定的,或(6)如第32條所規定的。
日本
這些證券 沒有也不會根據日本《金融工具和交易法》(1948年第25號法案,經修訂)(《國際金融交易法》)登記。證券不得直接或間接在日本境內或為任何日本居民(包括任何在日本居住的個人或根據日本法律成立的任何公司或其他實體)的利益,或為在日本直接或間接再發售或轉售的其他人的利益,或為 任何日本居民的利益而提供或出售,除非獲得豁免,不受FIEA登記要求的約束,並符合日本任何相關法律和法規的規定。
瑞士
根據2006年6月23日修訂的聯邦集體投資計劃法案第119條,我們沒有也不會也不會向瑞士金融市場監督管理局(FINMA)登記為外國集體投資計劃,因此,根據本招股説明書發行的證券尚未、也不會獲得FINMA的批准,也可能無法獲得許可。因此,這些證券並未根據《中國證券法》第119條的規定被FINMA授權作為外國集體投資計劃進行分銷,因此,本證券不得在瑞士境內或從瑞士向公眾發行(該詞的定義見《中國證券法》第3條)。證券只能向合格投資者發售,這一術語在《中國證券投資條例》第10條中定義,並在2006年11月22日修訂的《集體投資計劃條例》(CISO)第3條規定的情況下,因此不存在公開發售。然而,投資者並未受益於中鋼協的保護。
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或CISO或FINMA監督。本招股説明書和任何其他與證券有關的材料對每個受要約人嚴格保密,不構成對任何其他人的要約。本招股説明書只能由與本文所述要約相關的合格投資者使用,不得直接或間接分發或提供給除其接受者以外的任何個人或實體 。不得與任何其他要約一起使用,尤其不得複製和/或向瑞士或瑞士的公眾分發。本招股説明書不構成發行招股説明書,因為該術語是根據《瑞士聯邦債務法典》第652A條和/或1156條理解的。吾等並無申請將證券在瑞士證券交易所或瑞士任何其他受監管證券市場上市, 因此,本招股説明書所提供的資料未必符合Six Swiss Exchange上市規則及Six瑞士交易所上市規則所附相應招股章程計劃所載的資料標準。
迪拜國際金融中心
本招股説明書涉及根據迪拜金融服務管理局(DFSA)的已提供證券規則(DFSA)的豁免要約。本招股説明書旨在僅分發給DFSA《已發行證券規則》中指定類型的人士。它不能交付給任何其他人,也不能由任何其他人依賴。DFSA不負責 審查或核實與豁免優惠相關的任何文件。DFSA沒有批准這份招股説明書,也沒有采取措施核實這裏所列的信息,對招股説明書不承擔任何責任。與本 招股説明書相關的股票可能缺乏流動性和/或受轉售限制。有意購買要約股份的人士應自行對股份進行盡職調查。如果您不瞭解本招股説明書的內容,請 諮詢授權的財務顧問。
澳大利亞
尚未向澳大利亞證券和投資委員會提交與此次發行相關的配售文件、招股説明書、產品披露聲明或其他披露文件。本招股説明書不構成《2001年公司法》(《公司法》)規定的招股説明書、產品披露聲明或其他披露文件,也不包含《公司法》規定的招股説明書、產品披露聲明或其他披露文件所需的信息。
根據公司法第708條所載的一項或多項豁免,在澳洲的任何股份要約只可向以下人士提出(獲豁免投資者):成熟的投資者(公司法第708(8)條所指的投資者)、專業投資者(公司法第708(11)條所指的專業投資者)或其他人士,以便根據公司法第6D章在不向投資者披露的情況下發售股份是合法的。
獲豁免的澳洲投資者申請出售的股份,不得於根據發售配發日期起計12個月內 在澳洲發售,除非根據公司法第708條的豁免或其他規定,根據公司法第6D章無須向投資者作出披露,或 要約是根據符合公司法第6D章的披露文件而作出的。任何獲得股份的人都必須遵守澳大利亞的此類轉售限制。
本招股説明書僅包含一般信息,不考慮任何特定人士的投資目標、財務狀況或特殊需求。它不包含任何證券推薦或金融產品建議。在作出投資決定之前,投資者需要考慮本招股説明書中的信息是否適合他們的需求、目標、 和情況,並在必要時就這些問題徵求專家意見。
246
與發售相關的費用
下表列出了登記人因出售正在登記的普通股而應支付的成本和開支,承銷折扣和佣金除外。除美國證券交易委員會註冊費、金融行業監管局備案費和紐約證交所上市費外,所有金額均為估計數。
項目 |
金額 待付報酬 |
|||
美國證券交易委員會註冊費 |
$ | 64,634 | ||
FINRA備案費用 |
$ | 86,364 | ||
紐約證券交易所上市費 |
342,000 | |||
藍天費用和費用 |
10,000 | |||
印刷和雕刻費 |
300,000 | |||
律師費及開支 |
4,500,000 | |||
會計費用和費用 |
800,000 | |||
轉會代理費和費用 |
150,000 | |||
雜項費用 |
277,686 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 6,530,684 | ||
|
|
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法律事務
某些法律問題將由加利福尼亞州洛杉磯的Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLP為我們傳遞。本招股説明書提供的普通股的有效性將由愛爾蘭都柏林的Arthur Cox LLP為我們傳遞。某些法律問題將由紐約的Latham&Watkins LLP轉交給承銷商。
專家
Total Products plc截至2020年12月31日和2019年12月31日的綜合財務報表,以及截至2020年12月31日的三年期間內每個年度的綜合財務報表,已根據本文其他地方出現的獨立註冊會計師事務所畢馬威的報告,並經上述事務所作為會計和審計專家的授權,列入本文和註冊説明書中。
在聘請畢馬威作為Total Products plc的獨立註冊會計師事務所根據《美國證券交易委員會》的獨立性規則和PCAOB的標準進行審計之前,畢馬威發現了兩種不允許的僱傭關係,以及在2020年審計期內向Total Products plc及其附屬公司提供的某些非審計服務,這是美國證券交易委員會和PCAOB的獨立性規則不允許的。根據地方獨立規則和國際會計師道德標準委員會(IESBA)發佈的獨立規則,畢馬威保持獨立。具體地説,2020年期間,畢馬威:
| 為道達爾的母公司道達爾及其部分子公司提供企業祕書服務。畢馬威還對Total Products plc的某些愛爾蘭附屬公司進行了法定登記。 |
| 借調至Total Products plc的一名就業實習生將某些愛爾蘭子公司的納税計算從客户準備的記錄上傳(但不生成)到畢馬威的納税準備軟件工具。 |
| 就道達爾生產公司英國子公司的某些法國僱員離職所引起的僱傭問題提供法律援助。 |
| 提供與Total Products英國子公司的兩個固定福利計劃相關的技術管理服務。 |
此外,在2020年審計期內,畢馬威愛爾蘭的兩名前合夥人(分別為合夥人1和合夥人2)在Total Products plc董事會擔任非執行董事。
合夥人1於2006年11月28日至2020年3月31日在董事會任職,並在考慮上市前已辭職。合夥人2於2012年10月12日至2021年1月5日在董事會任職。他從2018年5月31日起擔任審計委員會主席,直至從董事會退休。
這兩個合作伙伴與畢馬威愛爾蘭都有當地獨立規則允許的養老金安排,但由於它們不是全額供資的安排,因此根據S-X規則,規則2-01(C)(2)(Iii)是不允許的。在確定此事後,Total Products Plc董事會於2020年11月30日開會批准合夥人2的辭職,並於2020年12月1日發佈新聞稿,表示合夥人2將於本財政年度結束時退休。合夥人2在2020年12月18日之後不再擔任任何職務,但仍在董事會任職至2021年1月5日。
248
在評估這些事項時,審計委員會考慮了下列因素:
| 這些服務和僱傭關係不受當地獨立性規則和適用於畢馬威在服務開始時和服務期間與Total Products作為審計師的關係的IESBA獨立性規則的禁止。 |
| 服務項下的任何交付成果均不受畢馬威執行的PCAOB審計程序的約束,該程序是Total Products審計的一部分,並且服務對Total Products財務報告的內部控制沒有影響。此外,在Total Products的合併財務報表審計方面,提供不允許服務的專業人員都不是或將不會是畢馬威審計團隊的成員。 |
| 上述四項服務中有三項是在擬議交易之前完成的,畢馬威愛爾蘭已採取行動,在確定第四項服務(公司祕書工作)後儘快終止這項服務。 |
| 2020年,Total Products plc附屬公司向畢馬威成員事務所支付的與這些服務相關的非審計服務的總費用為89,000美元。這些費用與Total Products plc 2020全球審計費用相比微不足道(不到4%),對於提供服務的相關畢馬威成員事務所以及Total Products plc的業務也微不足道。 |
| 在PCAOB開始對截至2020年12月31日的財年的財務報表進行審計之前,合夥人1和合夥人2均於2020年和2021年初從Total Products plc董事會退休。因此,他們沒有參與根據PCAOB準則核準截至2020年12月31日的財政年度的財務報表。 |
| 前合夥人的養老金是在每個合夥人從畢馬威愛爾蘭退休之日確定的,金額固定為 。應享養卹金不以任何方式變動,也不反映畢馬威愛爾蘭在退休日期後的表現。 |
儘管存在上述有關美國證券交易委員會和畢馬威會計師事務所獨立性規則的事項,畢馬威告知審計委員會,在 考慮了所有事實和情況以及這些事項可能對畢馬威截至2020年12月31日和2019年12月31日的綜合財務報表審計的客觀性和公正性產生的影響後, 對於截至2020年12月31日的三個年度中的每一個年度,畢馬威相信其過去和現在都能夠對其審計我們的綜合財務報表所涉及的所有問題作出客觀和公正的判斷 。
董事會亦根據適用的美國證券交易委員會及上市公司會計準則,就畢馬威於2020年12月31日及2019年12月31日及截至2020年12月31日止三個年度的綜合財務報表及截至2020年12月31日止三個年度的審計,回顧及考慮該等事項對畢馬威的客觀性及公正性的影響。在考慮了所有事實和情況後,董事會還得出結論,畢馬威的客觀性和作出公正判斷的能力並未受到損害。此外,董事會的結論是,瞭解所有相關事實和情況的合理投資者也將得出結論,畢馬威是而且有能力對其審計活動中涉及的所有問題作出客觀和公正的判斷。
2021年初停止提供企業祕書服務,合夥人2於2021年1月5日辭職。因此,隨着這些事項延至2021年,董事會審查和考慮了這些事項對畢馬威在審計截至2021年12月31日和截至 年度的綜合財務報表方面的客觀性和公正性的影響
249
2021年12月31日。在考慮了所有事實和情況後,基於上述關於截至2020年12月31日的財政年度的原因,董事會還得出結論認為,畢馬威的客觀性和作出公正判斷的能力不會受到損害。此外,董事會的結論是,瞭解所有相關事實和情況的合理投資者也將得出結論,畢馬威 將能夠並有能力對此類審計活動中涉及的所有問題作出客觀和公正的判斷。
畢馬威的辦公室位於愛爾蘭都柏林2號聖斯蒂芬格林斯托克斯廣場1號。
DFC Holdings截至2020年12月31日和2019年12月28日的財務報表,以及本招股説明書中包括的截至2020年12月31日的三個年度中的每一年的財務報表,已由獨立審計師德勤會計師事務所審計,如本文所述。此類財務報表是根據該公司作為會計和審計專家提供的報告而列入的。
250
民事責任的強制執行
我們是根據愛爾蘭法律註冊成立的。我們的許多董事和高級管理人員以及本招股説明書中提到的一些專家都是愛爾蘭居民或居住在美國以外,他們的全部或大部分資產以及我們的全部或大部分資產都位於美國以外。我們已指定代理在美國送達流程 ,但居住在美國的股東可能很難在美國境內向非美國居民的董事、高級管理人員和專家送達。
此外,根據美國聯邦或州證券法的民事責任條款,可能無法在愛爾蘭執行在美國獲得的對我們不利的法院判決。我們的愛爾蘭律師Arthur Cox LLP告訴我們,美國目前沒有與愛爾蘭簽訂相互承認和執行民商事判決的條約。
在美國法院的判決被視為在愛爾蘭可執行之前,必須滿足以下要求:
| 判決必須是確定的數額; |
| 判決必須是終局和決定性的;以及 |
| 判決必須由有管轄權的法院提供。 |
如果美國判決是通過欺詐獲得的,如果判決違反愛爾蘭公共政策,如果判決違反自然或憲法正義,或者如果判決與先前的外國判決不符,愛爾蘭法院也將行使其拒絕執行的權利。愛爾蘭法院是否承認或執行美國法院根據美國聯邦或州證券法的民事責任條款獲得的針對我們或我們的董事或高級管理人員的判決,或根據這些法律聽取針對我們或這些人的訴訟,存在一些不確定性。因此,任何美國聯邦或州法院基於民事責任支付 款項的最終判決,無論是否僅基於美國聯邦或州證券法,都不會自動在愛爾蘭強制執行。
251
在那裏您可以找到更多信息
我們已根據證券法向美國證券交易委員會提交了關於本招股説明書中提供的普通股的F-1表格登記説明書(包括登記説明書的修正案和證物)。本招股説明書是註冊説明書的一部分,並不包含註冊説明書或隨附的證物和附表中所列的所有信息。有關本公司及本公司在此發售的普通股的進一步資料,請參閲註冊説明書及隨附的證物及附表 。本招股説明書中包含的關於作為註冊説明書證物提交的任何合同或任何其他文件的內容的陳述不一定完整,每個此類陳述通過參考作為註冊説明書證物提交的該合同或其他文件的全文在所有方面都是合格的。
完成此次發行後,我們將遵守《交易所法案》的信息要求。因此,我們將被要求向美國證券交易委員會提交報告和其他信息,包括表格20-F的年度報告和表格6-K的報告。美國證券交易委員會維護着一個互聯網站,其中包含有關發行人的報告和其他信息,這些發行人和我們一樣,以電子方式在美國證券交易委員會備案。該網站網址為www.sec.gov。
作為一家外國私人發行人,根據《交易所法》,我們不受規定委託書的提供和內容的 規則的約束,我們的高級管理人員、董事和主要股東也不受《交易所法》第16條所載的報告和短期週轉利潤回收條款的約束。此外,根據交易法,我們將不需要像其證券根據交易法註冊的美國公司那樣頻繁或及時地向美國證券交易委員會提交定期報告和財務報表。
252
合併財務報表索引
道達爾生產公司
截至2021年3月31日和2020年12月31日的未經審計簡明綜合資產負債表 |
F-2 | |||
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度未經審計的簡明綜合經營報表 |
F-4 | |||
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度未經審計的簡明綜合全面收益/(虧損)報表 |
F-5 | |||
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度未經審計的簡明現金流量表 |
F-6 | |||
截至2021年3月31日和2020年3月31日止季度的未經審計簡明綜合權益報表 |
F-7 | |||
未經審計簡明合併財務報表附註 |
F-8 | |||
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-27 | |||
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表 |
F-29 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度的綜合經營報表 |
F-31 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度的綜合全面收益表 |
F-32 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度的綜合現金流量表 |
F-33 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的股東權益綜合報表 |
F-34 | |||
合併財務報表附註 |
F-35 |
DFC控股有限責任公司
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度未經審計的簡明綜合經營報表 |
F-93 | |||
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度未經審計的簡明綜合全面收益表 |
F-94 | |||
截至2021年3月31日和2020年12月31日的未經審計簡明綜合資產負債表 |
F-95 | |||
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度未經審計的簡明現金流量表 |
F-96 | |||
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度未經審計的成員簡明權益綜合報表 |
F-97 | |||
未經審計簡明合併財務報表附註 |
F-98 | |||
獨立審計師報告 |
F-138 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日止年度的綜合經營報表 |
F-139 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的綜合全面收益(虧損表) |
F-140 | |||
截至2020年12月31日和2019年12月28日的合併資產負債表 |
F-141 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的合併現金流量表 |
F-142 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日止年度會員權益綜合報表 |
F-143 | |||
合併財務報表附註 |
F-144 |
F-1
總產PLC
簡明合併資產負債表
March 31, 2021(未經審計) | 十二月三十一日, 2020 |
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(美元和股票在 數千人) |
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資產 |
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流動資產 |
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現金和現金等價物 |
$ | 358,350 | $ | 160,503 | ||||
應收貿易賬款,扣除準備金後的淨額分別為9 815美元和10 122美元 |
373,463 | 361,721 | ||||||
其他應收款,扣除準備後的淨額分別為8 582美元和8 448美元 |
53,404 | 47,486 | ||||||
盤存 |
139,391 | 141,179 | ||||||
預付費用和其他流動資產 |
24,022 | 19,506 | ||||||
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流動資產總額 |
948,630 | 730,395 | ||||||
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其他投資 |
405 | 406 | ||||||
權益法投資 |
476,780 | 458,557 | ||||||
財產、廠房和設備,分別扣除累計折舊110,831美元和160,111美元, |
207,632 | 219,665 | ||||||
商譽 |
227,276 | 234,161 | ||||||
無形資產,累計攤銷淨額分別為119,607美元和121,721美元 |
62,472 | 65,634 | ||||||
使用權資產折算經營租約 |
130,022 | 140,212 | ||||||
遞延税項資產 |
6,780 | 6,682 | ||||||
其他非流動應收賬款 |
41,174 | 30,090 | ||||||
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總資產 |
$ | 2,101,171 | $ | 1,885,802 | ||||
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見簡明綜合中期財務報表附註。
F-2
總產PLC
簡明合併資產負債表
負債和股東權益
3月31日, 2021(未經審計) |
十二月三十一日, 2020 |
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(以千為單位的美元, 共享數據除外) |
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流動負債 |
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應付賬款和應計負債 |
$ | 583,312 | $ | 622,717 | ||||
銀行透支 |
24,811 | 11,243 | ||||||
債務和融資租賃的當前到期日 |
19,405 | 20,748 | ||||||
經營租賃的當期到期日 |
22,014 | 21,910 | ||||||
固定福利計劃負債 |
5,534 | 5,787 | ||||||
應付所得税 |
3,759 | 2,589 | ||||||
短期或有對價 |
4,571 | 4,912 | ||||||
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流動負債總額 |
663,406 | 689,906 | ||||||
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長期債務和融資租賃,減去當前期限 |
556,611 | 314,840 | ||||||
長期經營租賃,減少當前到期日 |
113,464 | 122,225 | ||||||
員工福利 |
23,713 | 23,607 | ||||||
遞延所得税負債 |
27,665 | 22,451 | ||||||
長期或有對價 |
5,446 | 5,786 | ||||||
其他非流動負債 |
15,186 | 18,755 | ||||||
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總負債 |
1,405,491 | 1,197,570 | ||||||
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承付款和或有負債(見附註15) |
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可贖回的非控股權益 |
31,218 | 30,317 | ||||||
股東權益: |
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普通股?0.01面值;授權1,000,000,000股,截至2021年3月31日和2020年12月31日分別發行和發行388,725,000股和410,724,962股 |
4,865 | 4,865 | ||||||
額外實收資本 |
196,730 | 198,232 | ||||||
累計留存收益 |
477,717 | 460,715 | ||||||
累計其他綜合損失 |
(135,944 | ) | (128,803 | ) | ||||
Total Products Plc.的總股本。 |
543,368 | 535,009 | ||||||
歸屬於非控股權益的權益 |
121,094 | 122,906 | ||||||
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總股本 |
664,462 | 657,915 | ||||||
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負債和權益總額 |
$ | 2,101,171 | $ | 1,885,802 | ||||
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見簡明綜合中期財務報表附註。
F-3
總產PLC
簡明合併業務報表(未經審計)
三個月 告一段落 3月31日, 2021 |
三個月 告一段落 3月31日, 2020 |
|||||||
(美元和股票在 上千股,每股除外 金額) |
||||||||
收入 |
$ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||
銷售成本 |
(966,638 | ) | (911,460 | ) | ||||
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毛利 |
84,501 | 72,317 | ||||||
銷售、一般和行政費用 |
(66,383 | ) | (65,218 | ) | ||||
救濟金交易成本 |
(6,777 | ) | | |||||
出售附屬公司的收益 |
1,539 | | ||||||
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|||||
營業收入 |
12,880 | 7,099 | ||||||
利息收入 |
417 | 603 | ||||||
利息支出 |
(2,252 | ) | (2,656 | ) | ||||
其他費用 |
(73 | ) | (612 | ) | ||||
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|||||
所得税前收入和投資收入按權益法入賬 |
10,972 | 4,434 | ||||||
所得税(費用)/福利 |
(1,256 | ) | 345 | |||||
按權益法核算的投資淨收益中的權益 |
16,399 | 5,699 | ||||||
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|||||
淨收入 |
26,115 | 10,478 | ||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
(4,806 | ) | (2,147 | ) | ||||
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可歸因於Total Products Plc的淨收入。 |
$ | 21,309 | $ | 8,331 | ||||
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|||||
每股普通股淨收入歸因於Total Products Plc.基本 |
$ | 0.0548 | $ | 0.0214 | ||||
每股普通股淨收益可歸因於Total Products Plc.稀釋後收益 |
$ | 0.0547 | $ | 0.0214 | ||||
加權平均流通股基本 |
388,725 | 388,525 | ||||||
加權平均流通股稀釋 |
389,894 | 389,156 |
見簡明綜合中期財務報表附註。
F-4
總產PLC
簡明綜合全面收益表/(虧損)(未經審計)
三個月 告一段落 3月31日, 2021 |
三個月 告一段落 3月31日, 2020 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
淨收入 |
$ | 26,115 | $ | 10,478 | ||||
其他綜合收益/(虧損),税後淨額 |
||||||||
外幣折算調整 |
(14,464 | ) | (29,028 | ) | ||||
重新計量固定福利計劃的損失 |
(364 | ) | (491 | ) | ||||
未合併關聯公司股份現金流套期保值有效部分 |
4,326 | 4,967 | ||||||
|
|
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|||||
其他綜合損失合計 |
(10,502 | ) | (24,552 | ) | ||||
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|
|||||
綜合收益/(虧損) |
15,613 | (14,074 | ) | |||||
減去:可歸因於非控股權益的綜合(收益)/虧損 |
(1,445 | ) | 1,867 | |||||
|
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|||||
可歸因於總產量的綜合收益/(虧損) |
$ | 14,168 | $ | (12,207 | ) | |||
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見簡明綜合中期財務報表附註。
F-5
總產PLC
簡明合併現金流量表(未經審計)
三個月 告一段落 3月31日, 2021 |
三個月 告一段落 3月31日, 2020 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
經營活動 |
||||||||
淨收入 |
$ | 26,115 | $ | 10,478 | ||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
||||||||
折舊及攤銷 |
9,480 | 8,919 | ||||||
非現金租賃費用 |
2,276 | 773 | ||||||
權益法投資收益 |
(16,399 | ) | (5,699 | ) | ||||
遞延税費 |
(539 | ) | (173 | ) | ||||
或有對價的公允價值變動 |
41 | 135 | ||||||
養老金福利計劃費用扣除繳費後的淨額 |
(415 | ) | (586 | ) | ||||
從被投資方收到的股息 |
2,075 | 871 | ||||||
救濟金交易成本 |
6,444 | | ||||||
出售附屬公司的收益 |
(1,539 | ) | | |||||
其他 |
2,084 | 2,121 | ||||||
經營性資產和負債變動情況: |
||||||||
應收賬款,扣除準備後的淨額 |
(39,994 | ) | (45,439 | ) | ||||
盤存 |
(3,811 | ) | (5,959 | ) | ||||
應付賬款和應計費用 |
(23,497 | ) | (10,753 | ) | ||||
|
|
|
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|||||
經營活動使用的現金流 |
(37,679 | ) | (45,312 | ) | ||||
|
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|||||
投資活動 |
||||||||
出售股權投資所得收益 |
| 2,321 | ||||||
資本支出付款 |
(8,669 | ) | (5,970 | ) | ||||
支付或有對價 |
(507 | ) | (84 | ) | ||||
對未合併公司的投資 |
(596 | ) | (500 | ) | ||||
購買業務,扣除所獲現金後的淨額 |
| 829 | ||||||
其他 |
654 | 84 | ||||||
|
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|
|||||
投資活動使用的現金流 |
(9,118 | ) | (3,320 | ) | ||||
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|
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|||||
融資活動 |
||||||||
長期債務收益 |
551,306 | 77,168 | ||||||
償還長期債務 |
(288,953 | ) | (26,807 | ) | ||||
支付債務發行費用 |
(7,500 | ) | | |||||
融資租賃的租賃償還 |
(522 | ) | (1,481 | ) | ||||
已支付的股息 |
(4,307 | ) | | |||||
支付給非控股權益的股息 |
(2,174 | ) | (1,585 | ) | ||||
|
|
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融資活動提供的現金流 |
247,850 | 47,295 | ||||||
|
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外幣匯率變動對現金的影響 |
(3,206 | ) | (5,600 | ) | ||||
現金和現金等價物淨增加/(減少) |
197,847 | (6,937 | ) | |||||
期初現金及現金等價物 |
160,503 | 129,577 | ||||||
|
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|
|
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期末現金及現金等價物 |
$ | 358,350 | $ | 122,640 | ||||
|
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|
|||||
補充現金流披露: |
||||||||
繳納所得税的現金 |
(1,456 | ) | (2,341 | ) | ||||
支付利息的現金 |
(1,148 | ) | (2,278 | ) | ||||
非現金融資和投資活動: |
||||||||
使用權以新的經營租賃債務交換獲得的資產 |
5,322 | 2,131 | ||||||
根據融資租賃義務購買資產 |
247 | 8,427 |
見簡明綜合中期財務報表附註。
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簡明綜合權益報表(未經審計)
(以千為單位的美元)
普通 股票 |
其他內容 已繳費 資本 |
累計 保留 收益 |
累計 其他 全面 損失 |
總股本 歸因於 至合計 生產plc |
非控制性 利息 |
總計 股東認知度 權益 |
||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的餘額 |
$ | 4,863 | $ | 202,619 | $ | 418,923 | $ | (131,604 | ) | $ | 494,801 | $ | 119,192 | $ | 613,993 | |||||||||||||
淨收入 |
| | 8,331 | | 8,331 | 2,147 | 10,478 | |||||||||||||||||||||
其他綜合虧損,税後淨額 |
| | | (20,538 | ) | (20,538 | ) | (4,014 | ) | (24,552 | ) | |||||||||||||||||
與股東的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 |
| | | | | (1,860 | ) | (1,860 | ) | |||||||||||||||||||
獲得的非控制性權益 |
| | | | | 279 | 279 | |||||||||||||||||||||
可贖回的非控股權益 |
| 2,020 | | | 2,020 | (805 | ) | 1,215 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
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|||||||||||||||
2020年3月31日的餘額 |
$ | 4,863 | $ | 204,639 | $ | 427,254 | $ | (152,142 | ) | $ | 484,614 | $ | 114,939 | $ | 599,553 | |||||||||||||
普通 股票 |
其他內容 已繳費 資本 |
累計 保留 收益 |
累計 其他 全面 損失 |
總股本 歸因於 至合計 生產plc |
非控制性 利息 |
總計 股東認知度 權益 |
||||||||||||||||||||||
2021年1月1日的餘額 |
$ | 4,865 | 198,232 | 460,715 | (128,803 | ) | 535,009 | 122,906 | 657,915 | |||||||||||||||||||
淨收入 |
| | 21,309 | | 21,309 | 4,806 | 26,115 | |||||||||||||||||||||
其他綜合虧損,税後淨額 |
| | | (7,141 | ) | (7,141 | ) | (3,361 | ) | (10,502 | ) | |||||||||||||||||
與股東的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||
已支付的股息 |
| | (4,307 | ) | | (4,307 | ) | (2,533 | ) | (6,840 | ) | |||||||||||||||||
收購非控制性權益 |
| | | | | 71 | 71 | |||||||||||||||||||||
可贖回的非控股權益 |
| (1,502 | ) | | | (1,502 | ) | (795 | ) | (2,297 | ) | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2021年3月31日的餘額 |
$ | 4,865 | $ | 196,730 | $ | 477,717 | $ | (135,944 | ) | $ | 543,368 | $ | 121,094 | $ | 664,462 |
見簡明綜合中期財務報表附註。
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簡明綜合中期財務報表附註(未經審計)
1.一般信息
Total Products plc (The Company)是一家公司税務居民,在愛爾蘭註冊成立。Total Products plc及其子公司(統稱Total Products或集團)主要在歐洲、北美和南美的30個國家開展業務,從事各種新鮮水果、蔬菜和鮮花的種植、採購、進口、包裝、營銷和分銷,服務於零售、批發和餐飲服務行業。在這份 報告中,除非上下文另有説明,否則我們、我們和我們提到的是Total Products plc及其子公司。
2.陳述依據
隨附的截至2021年3月31日的未經審計簡明綜合中期財務報表以及截至2021年和2020年3月31日的三個月的未經審計簡明綜合中期財務報表是根據美國中期財務信息公認會計準則編制的,並基於 與我們截至2020年12月31日的經審計綜合財務報表所應用的會計原則基本一致。我們認為,這些中期財務報表包括所有正常調整和 經常性調整,這些調整是公平陳述中期業績所必需的。
我們已將截至2020年12月31日的綜合資產負債表與該日經審計的綜合財務報表進行了比較,並遺漏了通常包含在根據美國公認會計原則編制的財務報表中的某些信息和腳註披露(包括與2020年12月31日綜合資產負債表相關的信息和腳註披露)。這些中期財務報表應與我們截至2020年12月31日的年度財務報表一併閲讀。
中期的結果不一定代表整個財政年度的結果。我們未經審計的簡明合併中期財務報表以美元表示。
預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表和附註中報告的金額和披露。
估計和假設包括但不限於: 固定收益養老金債務;商譽減值;無形資產估值;VIE對價的確定;或有對價的計量、包含看跌期權和看漲期權的非控制性權益的計量和分類;遞延税項資產的確認;金融資產預期信貸損失的計量;以及使用權資產和租賃負債的計量。實際結果可能與這些估計和假設不同。
3.新會計公告
採用新的會計公告
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(話題740): 簡化所得税的會計核算。亞利桑那州立大學引入了新的指導方針,以評估增税是否
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簡明綜合中期財務報表(未經審計)附註(續)
商譽基礎與確認賬面商譽的企業合併或單獨交易有關,還提供了一項政策選擇,即當合並納税申報單的成員不繳納所得税時,不分配綜合所得税。除其他變化外,ASU還對進行期間內分配和確定在外國實體的投資者轉換到權益會計方法或從權益會計方法轉換後何時確認遞延税項負債的當前指導方針進行了修改。這一ASU於2021年第一季度生效。採用此ASU並未影響我們的財務報表或相關披露。
2020年1月,FASB發佈了ASU 2020-01,投資-股權證券(主題321)、投資-股權方法和合資企業(主題323)以及衍生工具和對衝(主題815)-澄清主題321、主題323和主題815之間的相互作用。本次更新中的修訂澄清了第321主題下對某些股權證券的核算指南、第323主題中的權益會計方法下的投資核算指南和主題815中的指南之間的某些相互作用,該指南可能會改變一個實體如何根據計量替代方案或遠期合同或購買的期權購買證券,而在遠期合同結算或行使購買的期權時,這些證券將按照第825號主題(金融工具)的股權會計方法或公允價值期權核算。這一ASU於2021年第一季度生效。採用該ASU並未影響我們的財務報表或相關披露。
4.收入
下表顯示了截至2021年3月31日和2020年3月31日止三個月內,本集團的收入除以第三方收入及權益會計附屬公司收入。
三個月 告一段落 3月31日, 2021 |
三個月 告一段落 3月31日, 2020 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
第三方收入 |
$ | 1,022,761 | $ | 957,730 | ||||
銷售轉權益法投資 |
28,378 | 26,047 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總收入 |
$ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||
|
|
|
|
下表按主要收入流列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日止三個月的集團收入。
三個月 告一段落 3月31日, 2021 |
三個月 告一段落 3月31日, 2020 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
鮮活農產品 |
$ | 1,008,618 | $ | 948,542 | ||||
保健食品和消費品 |
31,419 | 27,041 | ||||||
第三方運費 |
11,102 | 8,194 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總收入 |
$ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||
|
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|
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下表顯示了截至2021年3月31日及2020年3月31日止三個月按渠道劃分的集團收入。
三個月 告一段落 3月31日, 2021 |
三個月 告一段落 3月31日, 2020 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
零售 |
$ | 611,568 | $ | 539,518 | ||||
批發 |
339,487 | 322,664 | ||||||
餐飲服務 |
71,706 | 95,548 | ||||||
銷售轉權益法投資 |
28,378 | 26,047 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總收入 |
$ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||
|
|
|
|
5.細分市場
ASC 280分部報告規定了披露有關經營分部、產品和集團經營地理區域的財務和描述性信息的要求,以及有關主要客户的信息。
根據ASC 280, 根據業績評估和資源分配的方式,本集團的可報告運營部門如下:
| 歐洲和非歐元區:這一可報告的部門是捷克共和國、波蘭、斯堪的納維亞和英國的六個運營部門的聚合。這些細分市場之所以被彙總,是因為它們都主要參與新鮮農產品的採購、營銷和分銷,並分享其他類似的經濟特徵,並在類似的監管環境中運營。截至2018年年中,它還包括一家已停產的小型保健食品企業。 |
| 歐洲-歐元區:這一可報告的部門由13個運營部門組成,主要分佈在法國、愛爾蘭、意大利、荷蘭、巴西和西班牙。這些細分市場之所以被彙總,是因為它們都主要涉及新鮮農產品和一些健康食品和消費品產品的採購、營銷和分銷,並具有其他類似的經濟特徵,以歐元進行交易,並在相同的監管環境下運營。巴西業務包括在歐元區,因為它是我們荷蘭業務的子公司,也是我們在歐元區業務的供應商。 |
| 國際:該細分市場由北美的五個運營細分市場聚合而成,一個在南美,一個在印度。這些部門之所以被彙總,是因為它們都主要參與新鮮農產品的採購、營銷和分銷,並具有其他類似的經濟特徵,並在類似的監管環境中運營。他們還主要以美元進行交易。 |
| Dole:此營運分部代表本集團於Dole的45%權益。多爾是全球領先的新鮮水果和蔬菜生產商、營銷商和分銷商之一。它擁有標誌性的品牌、領先的地位和規模。它是世界上最大的香蕉和菠蘿生產商之一,也是其他新鮮水果、附加值和新鮮包裝蔬菜和漿果的領導者。就市場份額而言,它們在北美和歐洲的香蕉市場份額分別位居第一和第三,在北美和歐洲的菠蘿市場份額分別位居第二和第三。他們出售和分銷 |
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在北美、歐洲、拉丁美洲、中東和非洲擁有廣泛的網絡。 |
首席運營決策者(首席運營決策者)使用調整後的EBITDA來評估部門業績和分配資源。
調整後的EBITDA在 以下調整為所得税前收入和權益法下的投資收入,方法是:(1)減去利息淨費用(2)減去折舊(3)減去無形資產攤銷費用 (4)減去訴訟和交易相關費用(5)增加或減去或有對價的公允價值變動(6)減去商譽、無形資產和財產、廠房和設備的減值費用, 收到的保險收入後的淨額(7)減去未實現淨虧損或衍生工具的未實現淨收益;(8)減去未實現淨虧損或者加上外幣同業借款的未實現淨收益;(9)減去非現金結算的外幣同業借款的已實現淨虧損或者增加已實現淨收益;(10)減去重組費用或者繁重的合同成本; (11)減去資產的損失或者增加出售資產的收益持有待售以及銷售活躍的財產;(12)扣除融資費用和其他債務相關成本;(13)加上出售股權投資或其他業務權益的收益或減去損失;(14)減去與配股收益有關的外幣收益。它還包括 權益法投資中這些項目的集團份額,以及以下特定於其在Dole的權益法投資的項目(A)扣除停產經營的成本;(B)扣除蔬菜召回及相關費用和(C)扣除與新冠肺炎大流行直接相關的費用,具體如下:(I)疫情爆發前產生的費用的增量,包括與個人防護設備和運輸有關的增量成本,以及因工廠關閉而導致產能降低的直接成本,(Ii)一旦危機消退和運營恢復正常,預計不會再次發生,以及(Iii)顯然可與正常運營分開。管理層在評估業績時使用調整後的EBITDA,因為它消除了(I)大量非現金折舊和攤銷以及(Ii)不在公司運營經理控制範圍內的項目的影響。
利息支出、利息收入和所得税實行集中管理。這些項目不是為了提供給CODM的信息而在業務部門之間分配的。
管理層 不按部門使用資產來評估業績或分配資源。因此,我們不按部門披露資產。
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調整後的EBITDA
三個月 告一段落 3月31日, 2021 |
三個月 告一段落 3月31日, 2020 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
歐洲--非歐元區 |
$ | 15,157 | $ | 11,655 | ||||
歐洲--歐元區 |
10,964 | 3,173 | ||||||
國際 |
6,210 | 4,559 | ||||||
救濟金 |
46,406 | 35,990 | ||||||
調整 |
||||||||
利息支出,淨額 |
(1,835 | ) | (2,053 | ) | ||||
折舊 |
(6,705 | ) | (6,008 | ) | ||||
無形資產攤銷 |
(2,775 | ) | (2,911 | ) | ||||
救濟金交易成本 |
(6,777 | ) | | |||||
與訴訟和交易有關的費用 |
| (235 | ) | |||||
衍生金融工具未實現淨虧損 |
(219 | ) | (102 | ) | ||||
或有對價的公允價值變動 |
(41 | ) | (136 | ) | ||||
處置業務的收益 |
1,539 | | ||||||
權益法投資收益中的項目 |
||||||||
按權益法核算的投資淨收益中的權益 |
(16,399 | ) | (5,699 | ) | ||||
集團折舊份額 |
(11,582 | ) | (10,023 | ) | ||||
所得税費用的集團份額 |
(15,675 | ) | (7,715 | ) | ||||
集團無形資產攤銷份額 |
(726 | ) | (750 | ) | ||||
資產出售/減值淨收益/(虧損)的集團份額 |
5,084 | (84 | ) | |||||
衍生金融工具未實現淨虧損的集團份額 |
(110 | ) | (5,975 | ) | ||||
外幣計價公司間借款淨收益的集團份額 |
2,637 | 3,315 | ||||||
重組費用和繁重的合同成本的集團份額 |
| (797 | ) | |||||
訴訟和交易費用的集團份額 |
(6,924 | ) | | |||||
利息支出的集團份額,淨額 |
(7,257 | ) | (11,770 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
所得税前收入和投資收入按權益法入賬 |
$ | 10,972 | $ | 4,434 | ||||
|
|
|
|
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簡明綜合中期財務報表(未經審計)附註(續)
分部收入
下表載列本集團截至2021年3月31日及2020年3月31日止三個月按應報告分部劃分的收入。
三個月 告一段落 3月31日, 2021 |
三個月 告一段落 3月31日, 2020 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
歐洲--非歐元區 |
$ | 417,143 | $ | 400,937 | ||||
歐洲--歐元區 |
373,099 | 331,163 | ||||||
國際 |
274,056 | 264,807 | ||||||
部門間收入 |
(13,159 | ) | (13,130 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 1,051,139 | $ | 983,777 | ||||
|
|
|
|
|||||
集團在Dole收入中的45%份額(股權投資) |
554,704 | 543,596 |
6.所得税
所得税綜合撥備包括愛爾蘭、美國聯邦和州以及其他外國所得税撥備。我們在國際環境中運營;因此,綜合實際税率是反映不同地點的收益和適用税率的綜合税率。我們的季度所得税撥備是根據我們估計的全年有效税率確定的,並根據不常見或不尋常項目的應佔税項進行調整,這些項目在發生期間的所得税撥備中按不同的期間確認。
截至2021年3月31日的三個月,我們的有效税率為11.4%,而截至2020年3月31日的三個月的有效税收優惠為7.8%。這兩個時期的有效税率都受到了因時效失效而導致的未確認税收優惠逆轉的有利影響,導致截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月分別受益1,907,000美元和1,650,000美元。
在其他全面收入中直接確認的遞延税金包括:
三個月 告一段落 3月31日, 2021 |
三個月 告一段落 3月31日, 2020 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
已定義福利計劃的重新計量虧損的遞延税項收益 |
$ | 65 | $ | 96 | ||||
|
|
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|
|||||
在其他全面收益中確認的遞延税項收益總額 |
$ | 65 | $ | 96 | ||||
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7.每股收益
道達爾公司普通股股東應佔基本淨收入和攤薄後淨收入的計算如下:
三個月 告一段落 3月31日, 2021 |
三個月 告一段落 3月31日, 2020 |
|||||||
(美元和股票在 上千股,每股除外 金額) |
||||||||
可歸因於總生產量的淨收入 |
$ | 21,309 | $ | 8,331 | ||||
加權平均股數基本 |
388,725 | 388,525 | ||||||
基本每股收益 |
$ | 0.0548 | $ | 0.0214 | ||||
稀釋後的加權平均股數 |
389,894 | 389,156 | ||||||
稀釋後每股收益 |
$ | 0.0547 | $ | 0.0214 |
8.庫存
庫存包括以下內容:
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
轉售商品 |
$ | 118,694 | $ | 120,897 | ||||
消耗品 |
16,945 | 16,731 | ||||||
種植農作物 |
3,752 | 3,551 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總庫存 |
$ | 139,391 | $ | 141,179 | ||||
|
|
|
|
9.對未合併關聯公司的投資?多爾
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
期初餘額 |
$ | 340,485 | $ | 313,289 | ||||
淨收入份額 |
20,555 | 21,868 | ||||||
佔其他綜合收益的份額 |
1,381 | 4,551 | ||||||
發行給關聯公司的票據和利息份額 |
85 | 777 | ||||||
|
|
|
|
|||||
結賬賬面金額 |
$ | 362,506 | $ | 340,485 | ||||
|
|
|
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下表提供截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月期間Dole的綜合收益表 信息。
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
業務總結説明書 |
||||||||
收入 |
$ | 1,232,675 | 1,207,991 | |||||
毛利 |
141,384 | 105,464 | ||||||
銷售、一般和行政費用 |
(63,486 | ) | (48,805 | ) | ||||
淨利息支出 |
(15,387 | ) | (25,290 | ) | ||||
股權投資收益 |
252 | 6 | ||||||
其他收入/(支出) |
5,014 | (2,883 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
所得税前收入 |
67,777 | 28,492 | ||||||
|
|
|
|
|||||
所得税費用 |
(21,360 | ) | (11,206 | ) | ||||
停產損失 |
| (43 | ) | |||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
(740 | ) | (721 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
Dole股權股東應佔淨收益 |
$ | 45,677 | 16,522 | |||||
道達爾佔股權股東應佔淨收益的45% |
$ | 20,555 | 7,435 | |||||
|
|
|
|
|||||
其他全面收益彙總表 |
||||||||
其他綜合收益/(虧損) |
||||||||
外幣換算調整,扣除所得税淨額為零美元和零美元 |
(7,404 | ) | (15,702 | ) | ||||
現金流量套期保值公允價值變動的有效部分,扣除所得税淨額703美元和1,697美元 |
10,472 | 7,606 | ||||||
|
|
|
|
|||||
其他綜合收益/(虧損)合計 |
3,068 | (8,096 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
股權股東應佔綜合收益/(虧損) |
3,068 | (8,096 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
合計佔股權股東應佔淨收益/(虧損)的45% |
$ | 1,381 | (3,643 | ) | ||||
|
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簡明綜合中期財務報表(未經審計)附註(續)
10.商譽和無形資產
商譽
下表反映了截至2021年3月31日的三個月商譽賬面金額的變化。
歐洲--非歐元區 | 歐洲--歐元區 | 國際 | 總計 | |||||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||
2020年12月31日餘額 |
||||||||||||||||
商譽 |
$ | 118,673 | 28,843 | 100,586 | 248,102 | |||||||||||
累計減值損失 |
(4,496 | ) | (9,445 | ) | | (13,941 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
商譽,扣除累計減值損失後的淨額 |
114,177 | 19,398 | 100,586 | 234,161 | ||||||||||||
翻譯和其他 |
(4,817 | ) | (1,474 | ) | (594 | ) | (6,885 | ) | ||||||||
|
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2021年3月31日的餘額 |
||||||||||||||||
商譽 |
113,660 | 26,955 | 99,992 | 240,607 | ||||||||||||
累計減值損失 |
(4,300 | ) | (9,031 | ) | | (13,331 | ) | |||||||||
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商譽,扣除累計減值損失後的淨額 |
$ | 109,360 | 17,924 | 99,992 | 227,276 | |||||||||||
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已確定壽命的無形資產
我們的可攤銷無形資產摘要如下:
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
毛收入 | 累計 攤銷 |
網絡 | 毛收入 | 累計 攤銷 |
網絡 | |||||||||||||||||||
(以千為單位的美元) | (以千為單位的美元) | |||||||||||||||||||||||
客户關係 |
$ | 138,195 | (94,815 | ) | 43,380 | 141,157 | (95,581 | ) | 45,576 | |||||||||||||||
其他無形資產 |
43,884 | (24,792 | ) | 19,092 | 44,053 | (23,995 | ) | 20,058 | ||||||||||||||||
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已確定的無形資產總額 |
$ | 182,079 | (119,607 | ) | 62,472 | 185,210 | (119,576 | ) | 65,634 | |||||||||||||||
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截至2021年3月31日的三個月,已確定壽命無形資產的攤銷費用為2,776,000美元。 除攤銷費用外,已確定壽命無形資產從2020年12月31日至2021年3月31日的變化主要反映了外幣換算的影響。
11.借款
截至2021年3月31日,我們的未償債務本金總額為600,827,000美元(2020年12月31日:346,831,000美元)。本季度未償債務增加的主要原因是完成和提取新的5億美元五年期多貨幣優先擔保循環信貸安排的時間安排如下所述。訂立這項新的循環信貸安排是為了再融資及取代504,616,000美元的現有已承諾循環信貸安排,並根據這項新的循環信貸安排向本集團提供延長年期。截至2021年3月31日,總額達93,824,000美元的已承諾貸款被註銷,並已作出過渡性安排,規定對現有循環信貸安排下所有未償還的金額進行全額再融資,同時取消這些貸款,這些貸款均於2021年4月初完成。
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應佔循環信貸安排的承銷和安排費用8,072,000美元(2020年12月31日:669,000美元) 計入截至2021年3月31日的綜合資產負債表的預付款。
我們的 未提取貸款包括已批准的循環債務融資、已承諾和未承諾借款融資以及最高518,994,000美元(2020年12月31日:388,636,000美元)的定期債務,以及已批准透支的未提取金額111,727,000美元(2020年12月31日: $129,857,000)。截至2021年3月31日,我們在各種債務協議中仍然遵守了金融契約。
下表彙總了我們截至2021年3月31日和2020年12月31日的負債情況:
截至2021年3月31日 | 自.起 十二月三十一日, 2020 |
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債務義務 | 承諾 | 未繪製 金額 |
金額 傑出的 |
加權 平均值 利息 率 |
成熟性 | 金額 傑出的 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||||||||||
循環信貸安排 |
$ | 965,793 | 450,488 | 515,305 | 1.06 | % | 20212026 | 258,254 | ||||||||||||||||
承兑票據 |
46,130 | | 46,130 | 3.21 | % | 20212024 | 60,097 | |||||||||||||||||
未承諾的票據 |
66,000 | 66,000 | | | 2023 | | ||||||||||||||||||
其他(主要是定期債務) |
8,658 | 2,505 | 6,153 | 4.49 | % | 20212024 | 7,885 | |||||||||||||||||
透支 |
136,538 | 111,727 | 24,811 | 1.19 | % | 1年 | 11,243 | |||||||||||||||||
融資租賃 |
8,428 | | 8,428 | 2.43 | % | 20212025 | 9,352 | |||||||||||||||||
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總計 |
$ | 1,231,547 | 630,720 | 600,827 | 346,831 | |||||||||||||||||||
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當前 |
44,216 | 31,991 | ||||||||||||||||||||||
非當前 |
556,611 | 314,840 | ||||||||||||||||||||||
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$ | 600,827 | 346,831 | ||||||||||||||||||||||
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循環信貸安排
截至2021年3月31日,本集團主要與多家金融機構建立了雙邊循環信貸安排。截至2021年3月31日,這些貸款的總額為965,793,000美元,還有450,488,000美元未動用。
2021年2月17日,集團和多爾食品公司(多爾)成立。Castle&Cooke,Inc.(C&C股東)擁有Dole的母公司(Dole Holdings)55%的權益(合計為雙方)的Castle&Cooke,Inc.(C&C股東)及其附屬公司宣佈,他們簽訂了一項具有約束力的交易協議(?協議),合併為一家新創建的美國上市公司(??Dole plc?)(交易?)。本集團已取得一項期限為5年的已承諾債務融資,以在交易完成前為若干現有Total Products融資設施提供支持及再融資。在交易未完成的情況下,承諾的融資應保留在Total Products Group中。
2021年3月26日,道達爾Products簽署了一項信貸協議,其中規定了一項5億美元的五年期 多貨幣優先擔保循環信貸安排,可供道達爾Products及其共同借款人使用。
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信貸協議還規定,在完成其中規定的某些條件(包括交易完成)後,可獲得9.4億美元的7年期美元優先擔保定期貸款(定期貸款B)。
2021年3月31日之後,Total Products和貸款的初始安排方修改了融資結構,將循環信貸 貸款增加到6億美元,引入了將由商業銀行提供的新的3億美元優先擔保定期貸款安排(定期貸款A),這將使定期貸款B的承諾減少到5.4億美元, 信貸協議將在交易完成時進行修訂,以反映這些修改以及其他項目。
這項循環信貸是多幣種貸款,使本集團有能力提取歐元、美元、英鎊和加元的借款。借款利息按參考相關銀行基準利率及根據融資協議計算的本集團淨槓桿率的保證金,按預先設定的1個月至3個月期間的浮動利率計息。此外,我們還為未使用的承諾支付費用。這些設施是有保障的,並由道達爾生產公司和某些子公司提供擔保。這些貸款包含通常適用於這類無擔保貸款的契約,包括關於最大槓桿和最低利息覆蓋的金融契約。
作為執行上述循環信貸安排及過渡期安排的一部分,本集團於2021年3月29日悉數動用5億美元貸款及存放2.32億美元臨時存款。2021年4月初,利用2.32億美元存款的收益,這筆貸款的提取金額減少到2.68億美元。
截至2021年3月31日,本集團還與其他金融機構建立了多項雙邊循環信貸安排,總承擔額為465,793,000美元。2021年4月,集團取消了其中410,792,000美元。
於四月初,於取消其他循環信貸安排及使用232,000,000美元按金償還循環信貸安排的提取金額後,本集團在循環信貸安排項下的已承諾借款、未提取借款及未償還借款總額分別為5.55億美元、2.72億美元及2.83億美元。
承兑票據
本集團已透過兩項私人配售機制發行承諾票據。本集團於2021年至2024年到期的無擔保承諾票據包括於2013年發行並於2021年及2022年到期的攤銷固定利率債務,以及於2017年發行並於2021年至2024年到期的固定利率債務。截至2021年3月31日,這些票據的未攤銷本金總額分別為3,000,000 GB和42,000,000美元。這些設施是無擔保的,由Total Products plc和某些子公司提供擔保。這些貸款包含通常用於這類無擔保貸款的契約,包括關於最大槓桿和最低利息覆蓋的財務契約。
未承諾票據工具
2020年7月,本集團續訂了一項為期三年的私募融資機制,金額為66,000,000美元。這項安排可讓本集團提取最長達十二年的長期資金 。這些設施是無擔保的,由Total Products plc和某些子公司提供擔保。這些貸款包含通常用於這類無擔保貸款的契約,包括關於最高槓杆和最低利息覆蓋的財務契約。
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銀行透支
本集團及其附屬公司擁有多項銀行透支安排,主要用於支付季節營運資金需求。截至2021年3月31日,這些設施的總價值為136,538,000美元,其中可用資金為111,727,000美元。這些貸款包含這類無擔保貸款的慣例契約,包括關於最高槓杆和最低利息的財務契約 。
債務融資到期日
截至2020年12月31日,我們債務融資的到期日(不包括債務發行成本、債務貼現和債務溢價)如下(按2020年12月31日歐元兑美元匯率計算)。
財政年度 |
債務到期日 融資 |
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(美元) 數千人) |
||||
2021年剩餘時間 |
$ | 28,128 | ||
2022 |
17,585 | |||
2023 |
33,209 | |||
2024 |
14,671 | |||
2025 |
| |||
2026 |
498,966 | |||
此後 |
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無追索權應收賬款融資
我們通過使用總金額為111,797,000美元的無追索權貿易應收賬款安排來管理部分應收貿易賬款和營運資本的信用風險。根據該等協議的條款,本集團已轉移受該等協議約束的貿易應收賬款的實質全部信用風險。截至2021年3月31日,已取消確認總額為72,511,000美元(2020年12月31日:57,600,000美元)的貿易應收賬款。
12.員工福利
我們為本集團的某些員工運營六個基金的 固定收益養老金計劃。其中兩個計劃設在愛爾蘭,兩個設在英國,荷蘭和加拿大各有兩個規模較小的計劃。
定期固定收益養卹金淨成本的構成如下。
這三個月 截至3月31日, |
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2021 | 2020 | |||||||
(美元) 數千人) |
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服務成本 |
$ | 481 | 451 | |||||
利息成本 |
821 | 926 | ||||||
計劃資產的預期回報 |
(1,722 | ) | (1,768 | ) | ||||
未確認精算損益攤銷 |
742 | 506 | ||||||
過去服務費用淨額攤銷 |
(209 | ) | (191 | ) | ||||
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定期固定收益養卹金淨額總額 |
$ | 113 | (76 | ) | ||||
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僱主供款:
在截至2021年3月31日的三個月裏,我們為我們的固定福利計劃貢獻了70萬美元。我們計劃在2021年剩餘時間為我們的固定福利計劃提供約330萬美元的進一步捐款。我們的實際繳費和計劃可能會因許多因素而發生變化,包括税收、員工福利或其他法律法規的變化、税收 扣減、預期和實際計劃資產表現或利率之間的重大差異,或其他因素。
13.衍生金融工具
衍生金融工具於每個報告日期按公允價值計量,公允價值變動在經營報表中確認,除非在對衝會計關係中指定。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月期間,我們的衍生品均未進入對衝會計關係。
所有衍生品都是出於經濟對衝目的而簽訂的。沒有任何衍生品交易用於交易或投機目的。
下表列出了衍生工具的資產負債表位置和公允價值(以千為單位):
按公允價值計量March 31, 2021 | ||||||||
其他應收款 | 應計負債 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
按公允價值通過損益持有的外幣兑換合約 |
$ | 201 | 846 |
按公允價值計量 2020年12月31日 |
||||||||
其他應收款 | 應計負債 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
按公允價值通過損益持有的外幣兑換合約 |
$ | | 1,424 |
在經營報表中記錄的衍生金額如下:
分類在 |
這三個月 截至3月31日, |
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2021 | 2021 | |||||||||
(美元) 數千人) |
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不存在對衝關係的外幣兑換合約 |
其他收入/(支出),淨額 | $ | (219 | ) | (102 | ) |
衍生工具按總基礎披露。
外國公司淨投資的套期保值
集團利用外幣借款對衝對境外實體的淨投資。在2021年3月31日被指定為淨投資對衝的借款的賬面價值以及
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2020年12月31日分別為76,727,000美元和65,357,000美元。此類借款的有效部分的收益或損失在其他全面收益中確認。在截至2021年3月31日的期間,虧損2,126,000美元計入其他全面收益(在截至2020年3月31日的期間確認的收益為2,105,000美元)。此類借款損益的無效部分在業務報表中確認,儘管在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月期間沒有確認無效。在其他全面收益中累計的損益 包括在出售外國實體的經營報表中。
14.公允價值計量
金融工具的公允價值
以下為估計綜合財務報表所披露金融資產及負債的公允價值時所採用的主要方法及假設。
其他投資
其他投資按公允價值計量,公允價值以可得的市場報價為基礎。
現金和現金等價物,包括短期銀行存款
由於該等項目的流動性質,該等項目於綜合財務報表所呈報的賬面值接近公允價值,並被分類為1級。
應收貿易賬款和其他應收賬款淨額
在綜合財務報表中為這些項目報告的賬面價值是扣除撥備後的淨值,撥備包括一定程度的交易對手不履行風險,並被歸類為第二級。
應付賬款和應計負債
該等項目於綜合財務報表所呈報的賬面價值與其公允價值相若,公允價值為結算期較短的負債轉移至與本公司信用狀況相若的市場參與者並被歸類為第二級的可能金額。
衍生金融工具
我們的衍生品資產或負債包括外匯和利率衍生品,這些衍生品是使用可觀察到的市場輸入(如遠期利率、利率、我們自己的信用風險以及對我們的交易對手信用風險的評估)按公允價值計量的。
此外,我們在公允價值計算中加入了基於可觀察到的投入的違約風險因素。根據這些投入, 衍生資產或負債被歸類在估值層次的第二級。
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計息貸款和借款
對於合同重新定價日期少於六個月的浮息貸款和借款,名義金額被視為 反映公允價值。對於重新定價日期大於六個月的貸款,公允價值是根據預期未來本金和利息現金流量的現值計算的,按報告日期的有效利率貼現,並根據信貸利差的變動進行調整。根據這些輸入,衍生資產或負債被歸類在估值層次的第二級。我們估計,截至2020年3月31日,我們總借款的公允價值總額為577,549,000美元。
或有對價
公允價值基於使用風險調整貼現率貼現的預期付款的現值。預期付款是通過預測被收購方在適用期間的收益來確定的。或有考慮因素是使用第三級投入進行估計的。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,本集團按公允價值確認和計量了以下金融工具:
截至2021年3月31日 | ||||||||||||||||
總計 | 報價 處於活動狀態 市場: 相同的資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|||||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||
按公允價值計量的資產 |
||||||||||||||||
按公允價值計入損益 |
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其他投資 |
$ | 405 | | | 405 | |||||||||||
外匯合約 |
201 | | 201 | | ||||||||||||
按公允價值計量的負債 |
||||||||||||||||
按公允價值計入損益 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
(846 | ) | | (846 | ) | | ||||||||||
或有對價 |
(10,017 | ) | | | (10,017 | ) |
截至2020年12月31日 | ||||||||||||||||
總計 | 報價 處於活動狀態 市場: 相同的資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|||||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||
按公允價值計量的資產 |
||||||||||||||||
按公允價值計入損益 |
||||||||||||||||
其他投資 |
$ | 406 | | | 406 | |||||||||||
外匯合約 |
| | | | ||||||||||||
按公允價值計量的負債 |
||||||||||||||||
按公允價值計入損益 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
(1,424 | ) | | (1,424 | ) | | ||||||||||
或有對價 |
(10,698 | ) | | | (10,698 | ) |
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15.承付款和或有事項
資本承諾
於報告日期,董事已批准的資本開支為30,666,000美元。截至2021年3月31日簽約的資本支出為565萬美元。
子公司
在截至2021年3月31日的年度內,該公司為其多家子公司的某些負債提供擔保,包括根據2014年愛爾蘭公司法第357條的擔保。
擔保
如本公司訂立財務擔保合約,以擔保本集團內其他公司或權益會計聯屬公司的債務,本公司認為該等安排屬保險安排,並就該等安排作出交代。本公司將擔保合同視為或有負債,直至本公司可能需要根據擔保支付 付款為止。以下是本公司於2021年3月31日訂立的為本集團內其他公司或股權聯屬公司的債務提供擔保的合同詳情:
I. | 本公司已為子公司的銀行借款提供擔保576,346,000美元(2020年12月31日: 328,945,000美元) |
二、 | 本公司已擔保4,709,000美元(2020年12月31日:4,653,000美元)的銀行借款,並將其計入 關聯公司的權益。 |
三. | 本公司已就正常業務過程中產生的其他貿易責任作出擔保,金額為34,000美元(2020年12月31日:254,000美元)。 |
除上述本公司擔保外,若干集團附屬公司已就正常業務過程中產生的其他貿易責任提供總額7,229,000美元(2020年12月31日:10,581,000美元)的擔保,以及就權益聯屬公司內的銀行借款提供總額7,367,000美元(2020年12月31日:7,631,000美元)的擔保。
或有事件
本集團不時涉及正常業務過程中出現的索償及法律行動。根據本集團目前掌握的資料及法律意見,本集團相信該等訴訟不會個別或整體對財務報表造成重大不利影響,本集團有足夠能力處理 任何該等訴訟的結果。
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16.關聯方交易
本集團與其權益入賬投資對象之間存在關聯方關係。與本集團權益入賬投資人的交易見下文 。
與股權入賬的被投資人的關聯方交易
該集團在其正常業務過程中進行交易,在某些情況下根據供應合同進行交易,其權益入賬的被投資人。本年度與該等關聯方的交易摘要如下:
這三個月 截至2021年3月31日 |
這三個月 截至2020年3月31日 |
|||||||||||||||
收入 | 購買 | 收入 | 購買 | |||||||||||||
(美元) 數千人) |
(美元) 數千人) |
|||||||||||||||
救濟金 |
$ | 3,353 | 10,575 | 1,185 | 7,319 | |||||||||||
其他股權入賬的被投資人 |
25,023 | 19,788 | 24,862 | 13,334 |
下表顯示了截至2021年3月31日和2020年12月31日到期和到期的Dole金額:
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
在貿易應付款和其他應付款中列示的應付Dole金額 |
$ | 5,968 | 2,627 | |||||
在貿易應收賬款和其他應收賬款中列報的應收賬款 |
1,236 | 1,298 |
下表顯示了截至2021年3月31日和2020年12月31日,應支付給股權會計被投資人(Dole除外)的金額和來自該公司的金額:
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
應在貿易應付款和其他應付款內列報的權益類被投資人(Dole除外)的金額 |
$ | 10,862 | 7,799 | |||||
在貿易應收賬款和其他應收賬款中列報的權益類被投資人(Dole除外)應收款項 |
27,558 | 33,027 |
下表顯示了截至2021年3月31日和2020年12月31日非控股權益持有人的應付金額和應得金額:
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
在貿易應付款和其他應付款中列示的應付非控制權益持有人的金額 |
$ | 19,523 | 17,477 | |||||
應收貿易賬款和其他應收賬款中列示的非控制權益持有者應收款項 |
4,032 | 3,790 |
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關聯方租賃交易
於本報告所述期間,本集團作為承租人與該等各方進行下列交易。
關於分類的 資產負債表 |
3月31日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||||
負債 |
||||||||||
當前 |
||||||||||
運營中 |
經營租賃的當期到期日 | $ | 1,514 | 1,993 | ||||||
金融 |
債務和融資租賃的當前到期日 | 130 | 135 | |||||||
非電流 |
||||||||||
運營中 |
經營租賃,較短的當前到期日 | 12,094 | 14,202 | |||||||
金融 |
長期債務和融資租賃,減去當前期限 | 375 | 427 | |||||||
|
|
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|
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關聯方租賃負債總額 |
$ | 14,113 | 16,757 | |||||||
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其他關聯方交易-巴爾莫勒爾
巴爾莫勒爾國際土地控股有限公司(巴爾莫勒爾)是道達爾生產公司的關聯方,因為道達爾生產公司董事會主席也是巴爾莫勒爾公司董事會主席。
於截至二零二一年三月三十一日及二零二零年三月三十一日止三個月期間,本集團一間附屬公司租賃多幢樓宇,接受物業管理服務,並向巴爾莫勒爾提供資訊科技管理服務。截至2021年3月31日止三個月及截至2020年3月31日止三個月,本集團的總開支淨額分別為384,000美元及358,000美元。
17.股東權益
2020年中期股息每股0.9129歐元,於2021年1月29日年終後支付。總股息為3,549,000盧比(4,307,000美元)。
對於三個人來説 截至的月份 3月31日, |
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2021 | 2020 | |||||||
(美元 和股份於 數千人) |
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2020年中期股息 |
$ | 4,307 | |
2021年3月31日之後宣佈的股息詳情見附註19。
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簡明綜合中期財務報表(未經審計)附註(續)
18.可贖回的非控股權益
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的每個年度的可贖回非控股權益的變化。
對於三個人來説 截至的月份 3月31日, |
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2021 | 2020 | |||||||
(美元和 股份在 數千人) |
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1月1日的餘額 |
$ | 30,317 | 30,891 | |||||
淨收入份額 |
665 | 482 | ||||||
在其他全面收益中確認的項目份額 |
427 | | ||||||
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綜合收益份額 |
1,092 | 482 | ||||||
支付給可贖回非控股利益持有人的股息 |
(297 | ) | (276 | ) | ||||
在額外實收資本中確認的贖回價值的增值 |
(235 | ) | 152 | |||||
外幣折算 |
341 | (2,040 | ) | |||||
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3月31日的結餘 |
$ | 31,218 | 29,209 | |||||
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19.後續活動
2021年4月22日,集團宣佈董事會決定派發截至2020年12月31日的年度末期股息每股2.770歐分。這筆股息於2021年5月28日支付給2021年4月30日收盤時在會員名冊上的股東。
F-26
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
Total Products PLC:
對合並財務報表的幾點看法
我們已審計所附Total Products plc及其附屬公司(本公司)截至2020年12月31日及2019年12月31日的綜合資產負債表、截至2020年12月31日止三年內各年度的相關綜合經營報表、全面收益、現金流量及股東權益表,以及相關的 附註(統稱為綜合財務報表)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的三年期間各年度的經營業績和現金流量,符合美國公認會計原則。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在公共公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以合理確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對合並財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或 複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
F-27
商譽的價值評估
如綜合財務報表附註18所述,於2020年12月31日,本公司的商譽為2.342億美元。如附註2所述,商譽至少每年在報告單位層面進行減值測試。本公司採用收益法或市場法或兩者結合的方法計量商譽的公允價值。我們將商譽的估值確定為一項關鍵審計事項。在評估估值模型中使用的假設時,需要審計師的主觀判斷以及專業技能和知識。商譽的估值對估計現金流和實際現金流之間的差異以及貼現率的變化很敏感。具體預測的收入、利潤率和長期增長率是需要檢驗的判斷,因為它們受對未來市場或經濟狀況的預期的影響,這些預期可能會有很大差異 ,並取決於市場力量和公司無法控制的事件。
以下是我們 為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序:
| 我們邀請了具有專門技能和知識的估值專業人員,他們通過將用於制定貼現率的假設與可比實體的外部派生數據進行比較,協助評估適用於每個報告單位的貼現率的適當性; |
| 我們通過將公司的假設與外部派生的數據進行比較,以及報告單位歷史上實現的增長率,對每個報告單位應用的長期經濟增長率的合理性提出了質疑; |
| 我們通過將公司歷史預測的收入和利潤率與實際結果進行比較,評估了公司準確預測收入和利潤率的能力;以及 |
| 我們對本公司用於計量商譽公允價值的主要假設進行了敏感性分析,以評估該等假設的變化對本公司公允價值確定的影響。 |
/s/畢馬威
我們自2006年以來一直擔任本公司的審計師.
愛爾蘭都柏林
28 April 2021
F-28
總產PLC
合併資產負債表
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
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(美元和股票在 數千人) |
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資產 |
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流動資產 |
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現金和現金等價物 |
$ | 160,503 | $ | 129,577 | ||||
應收貿易賬款,扣除準備金後的淨額分別為10 122美元和5 661美元 |
361,721 | 359,596 | ||||||
其他應收款,扣除準備後的淨額分別為8 448美元和6 312美元 |
47,486 | 54,918 | ||||||
盤存 |
141,179 | 114,679 | ||||||
預付費用和其他流動資產 |
19,506 | 18,780 | ||||||
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|
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流動資產總額 |
730,395 | 677,550 | ||||||
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其他投資 |
406 | 3,077 | ||||||
權益法投資 |
458,557 | 429,175 | ||||||
財產、廠房和設備,分別扣除累計折舊160,111美元和131,031美元, |
219,665 | 188,578 | ||||||
商譽 |
234,161 | 221,102 | ||||||
無形資產,分別扣除累計攤銷121,721美元和104,502美元 |
65,634 | 78,576 | ||||||
使用權資產折算經營租約 |
140,212 | 128,961 | ||||||
遞延税項資產 |
6,682 | 4,728 | ||||||
其他非流動應收賬款 |
30,090 | 28,108 | ||||||
|
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總資產 |
$ | 1,885,802 | $ | 1,759,855 | ||||
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附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
F-29
總產PLC
合併資產負債表
負債和 股東權益
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
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(以千為單位的美元, |
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流動負債 |
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應付賬款和應計負債 |
$ | 622,717 | $ | 530,013 | ||||
銀行透支 |
11,243 | 10,657 | ||||||
債務和融資租賃的當前到期日 |
20,748 | 86,493 | ||||||
經營租賃的當期到期日 |
21,910 | 22,250 | ||||||
固定福利計劃負債 |
5,787 | 5,511 | ||||||
應付所得税 |
2,589 | 2,428 | ||||||
短期或有對價 |
4,912 | 8,862 | ||||||
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流動負債總額 |
689,906 | 666,214 | ||||||
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長期債務和融資租賃,減去當前期限 |
314,840 | 282,208 | ||||||
長期經營租賃,減少當前到期日 |
122,225 | 110,736 | ||||||
員工福利 |
23,607 | 13,260 | ||||||
遞延所得税負債 |
22,451 | 16,411 | ||||||
長期或有對價 |
5,786 | 7,805 | ||||||
其他非流動負債 |
18,755 | 18,337 | ||||||
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總負債 |
1,197,570 | 1,114,971 | ||||||
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承付款和或有負債(見附註25) |
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可贖回的非控股權益 |
30,317 | 30,891 | ||||||
股東權益: |
||||||||
普通股?面值0.01;授權發行1,000,000,000股,截至2020年12月31日和2019年12月31日分別發行和發行410,724,962股和410,524,962股 |
4,865 | 4,863 | ||||||
額外實收資本 |
198,232 | 202,619 | ||||||
累計留存收益 |
460,715 | 418,923 | ||||||
累計其他綜合損失 |
(128,803 | ) | (131,604 | ) | ||||
Total Products plc應佔總股本。 |
535,009 | 494,801 | ||||||
歸屬於非控股權益的權益 |
122,906 | 119,192 | ||||||
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總股本 |
657,915 | 613,993 | ||||||
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負債和權益總額 |
$ | 1,885,802 | $ | 1,759,855 | ||||
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附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
F-30
總產PLC
合併業務報表
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(美元和股票以千為單位,但 每股金額) |
||||||||||||
收入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
銷售成本 |
(4,012,348 | ) | (3,864,313 | ) | (4,067,180 | ) | ||||||
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毛利 |
333,591 | 302,486 | 325,413 | |||||||||
銷售、一般和行政費用 |
(264,844 | ) | (252,679 | ) | (256,227 | ) | ||||||
商譽減值損失 |
| | (9,811 | ) | ||||||||
財產、廠房和設備的減值損失 |
(1,210 | ) | | | ||||||||
農業投資處置(虧損)/收益 |
| (749 | ) | 17,355 | ||||||||
重組費用 |
| (1,280 | ) | (5,764 | ) | |||||||
配售股票的外幣收益 |
| | 14,771 | |||||||||
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營業收入 |
67,537 | 47,778 | 85,737 | |||||||||
利息收入 |
2,604 | 3,077 | 4,364 | |||||||||
利息支出 |
(10,523 | ) | (12,042 | ) | (13,829 | ) | ||||||
其他(費用)/收入,淨額 |
(515 | ) | 3,943 | 1,057 | ||||||||
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所得税前收入和投資收入按權益法入賬 |
59,103 | 42,756 | 77,329 | |||||||||
所得税費用 |
(18,130 | ) | (10,312 | ) | (19,854 | ) | ||||||
按權益法核算的投資淨收益中的權益 |
30,279 | 36,943 | 363 | |||||||||
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|
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淨收入 |
71,252 | 69,387 | 57,838 | |||||||||
可歸因於非控股權益的淨收入減少 |
(18,764 | ) | (14,327 | ) | (21,224 | ) | ||||||
|
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可歸因於總生產量的淨收入 |
$ | 52,488 | $ | 55,060 | $ | 36,614 | ||||||
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每股普通股淨收入歸因於Total Products Plc.基本 |
$ | 0.1351 | $ | 0.1417 | $ | 0.0959 | ||||||
每股普通股淨收入可歸因於Total Products Plc.稀釋後 |
$ | 0.1349 | $ | 0.1414 | $ | 0.0956 | ||||||
加權平均流通股基本 |
388,560 | 388,478 | 381,890 | |||||||||
加權平均流通股稀釋 |
389,143 | 389,295 | 383,147 |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
F-31
總產PLC
綜合全面收益/(虧損)表
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
淨收入 |
$ | 71,252 | $ | 69,387 | $ | 57,838 | ||||||
其他綜合收益/(虧損),税後淨額 |
||||||||||||
外幣折算調整 |
21,876 | (5,232 | ) | (40,091 | ) | |||||||
員工福利計劃的重新計量(虧損)/收益 |
(12,624 | ) | (6,265 | ) | 10,920 | |||||||
未合併關聯公司股份現金流套期保值有效部分 |
(2,705 | ) | | | ||||||||
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其他全面收益(虧損)合計 |
6,547 | (11,497 | ) | (29,171 | ) | |||||||
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綜合收益 |
77,799 | 57,890 | 28,667 | |||||||||
減去:非控股權益的綜合收益 |
(22,510 | ) | (14,120 | ) | (17,786 | ) | ||||||
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可歸因於總產量的綜合收入 |
$ | 55,289 | $ | 43,770 | $ | 10,881 | ||||||
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附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
F-32
總產PLC
合併現金流量表
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
經營活動 |
||||||||||||
淨收入 |
$ | 71,252 | $ | 69,387 | $ | 57,838 | ||||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
36,182 | 34,409 | 34,023 | |||||||||
非現金租賃費用 |
(78 | ) | 2,409 | | ||||||||
商譽減值 |
| | 9,811 | |||||||||
財產、廠房和設備減值 |
1,210 | | | |||||||||
權益法投資收益 |
(30,279 | ) | (36,943 | ) | (363 | ) | ||||||
遞延税費 |
(698 | ) | (7,966 | ) | 2,354 | |||||||
或有對價的公允價值變動 |
519 | (228 | ) | (4,764 | ) | |||||||
養卹金和其他退休後福利計劃支出扣除繳款後的淨額 |
(3,620 | ) | (3,760 | ) | (3,070 | ) | ||||||
農業投資處置損益 |
| 749 | (17,355 | ) | ||||||||
從被投資方收到的股息 |
12,906 | 11,901 | 12,854 | |||||||||
其他 |
(481 | ) | (3,257 | ) | (4,971 | ) | ||||||
經營性資產和負債變動情況: |
||||||||||||
應收賬款,扣除準備後的淨額 |
32,578 | 29,712 | (29,495 | ) | ||||||||
盤存 |
(18,027 | ) | (6,213 | ) | 387 | |||||||
應付賬款和應計費用 |
43,109 | (14,951 | ) | 8,423 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
經營活動提供的現金流 |
144,573 | 75,249 | 65,672 | |||||||||
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|
|
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投資活動 |
||||||||||||
出售財產、廠房和設備所得收益 |
891 | 758 | 939 | |||||||||
出售股權投資所得收益 |
4,362 | 11,564 | 6,924 | |||||||||
為資本支出支付的現金 |
(23,202 | ) | (26,971 | ) | (35,721 | ) | ||||||
收購企業,扣除收購現金後的淨額 |
298 | (4,888 | ) | 1,576 | ||||||||
支付或有對價 |
(7,729 | ) | (12,405 | ) | (8,259 | ) | ||||||
對未合併公司的投資 |
537 | (8,151 | ) | (293,996 | ) | |||||||
其他 |
(753 | ) | (1,891 | ) | (227 | ) | ||||||
|
|
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|
|
|||||||
用於投資活動的現金流 |
(25,596 | ) | (41,984 | ) | (328,764 | ) | ||||||
|
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融資活動 |
||||||||||||
長期債務收益 |
302,450 | 386,257 | 512,146 | |||||||||
償還長期債務 |
(361,057 | ) | (372,297 | ) | (388,596 | ) | ||||||
融資租賃的租賃償還 |
(2,844 | ) | (990 | ) | (802 | ) | ||||||
發行股本所得款項淨額 |
153 | 75 | 174,432 | |||||||||
已支付的股息 |
(11,875 | ) | (14,919 | ) | (15,208 | ) | ||||||
支付給非控股權益的股息 |
(23,349 | ) | (17,938 | ) | (12,414 | ) | ||||||
收購受看跌期權約束的非控股權益 |
(4,062 | ) | | | ||||||||
其他 |
| | 153 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
現金流(用於融資活動)/由融資活動提供 |
(100,584 | ) | (19,812 | ) | 269,711 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
外幣匯率變動對現金的影響 |
12,533 | (957 | ) | (9,634 | ) | |||||||
增加(減少)現金和現金等價物 |
30,926 | 12,496 | (3,015 | ) | ||||||||
期初現金及現金等價物 |
129,577 | 117,081 | 120,096 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
期末現金及現金等價物 |
$ | 160,503 | $ | 129,577 | $ | 117,081 | ||||||
|
|
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|
|||||||
補充現金流披露: |
||||||||||||
繳納所得税的現金 |
(19,313 | ) | (16,931 | ) | (15,730 | ) | ||||||
為借款利息支付的現金 |
(10,859 | ) | (10,682 | ) | (11,098 | ) | ||||||
非現金融資和投資活動: |
||||||||||||
使用權以新的經營租賃債務交換獲得的資產 |
20,978 | 16,628 | | |||||||||
根據融資租賃義務購買資產 |
9,892 | 644 | 801 |
附註是這些合併財務報表的組成部分
F-33
總產PLC
股東權益合併報表
(以千為單位的美元)
普通 股票 |
其他內容 已繳費 資本 |
累計 保留 收益 |
累計 其他 全面 收入/(虧損) |
總股本 歸因於 至合計 生產plc |
非控制性 利息 |
總計 股東認知度 權益 |
||||||||||||||||||||||
2018年1月1日的餘額 |
$ | 4,113 | $ | 27,245 | $ | 352,898 | $ | (94,582 | ) | $ | 289,674 | $ | 103,292 | $ | 392,966 | |||||||||||||
淨收入 |
| | 36,614 | | 36,614 | 21,224 | 57,838 | |||||||||||||||||||||
其他綜合收益/(虧損),税後淨額 |
| | | (25,733 | ) | (25,733 | ) | (3,438 | ) | (29,171 | ) | |||||||||||||||||
與股東的交易 | ||||||||||||||||||||||||||||
已發行新股 |
749 | 173,683 | | | 174,432 | | 174,432 | |||||||||||||||||||||
股票期權的行使 |
| 656 | | | 656 | | 656 | |||||||||||||||||||||
已支付的股息 |
| | (15,208 | ) | | (15,208 | ) | (12,536 | ) | (27,744 | ) | |||||||||||||||||
應向關聯公司償還的應收Dole份額 |
| | 16,428 | | 16,428 | | 16,428 | |||||||||||||||||||||
收購非控股權益 |
| | (457 | ) | | (457 | ) | (852 | ) | (1,309 | ) | |||||||||||||||||
將股權出售給非控制性權益 |
| | 13 | | 13 | 324 | 337 | |||||||||||||||||||||
非控股權益的出資 |
| | | | | 153 | 153 | |||||||||||||||||||||
因收購附屬公司而產生的非控股權益 |
| | | | | 2,727 | 2,727 | |||||||||||||||||||||
可贖回的非控股權益 |
| 5,534 | | | 5,534 | (9,292 | ) | (3,758 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|||||||||||||||
2018年12月31日的餘額 |
$ | 4,862 | $ | 207,118 | $ | 390,288 | $ | (120,315 | ) | $ | 481,953 | $ | 101,602 | $ | 583,555 | |||||||||||||
淨收入 |
| | 55,060 | | 55,060 | 14,327 | 69,387 | |||||||||||||||||||||
其他綜合收益/(虧損),税後淨額 |
| | | (11,290 | ) | (11,290 | ) | (207 | ) | (11,497 | ) | |||||||||||||||||
與租賃相關的ASC 842累計效果調整 |
| | (1,274 | ) | 1 | (1,273 | ) | | (1,273 | ) | ||||||||||||||||||
與股東的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||
已發行新股 |
1 | 51 | 22 | | 74 | | 74 | |||||||||||||||||||||
股票期權的行使 |
| 122 | | | 122 | | 122 | |||||||||||||||||||||
已支付的股息 |
| | (14,919 | ) | | (14,919 | ) | (17,938 | ) | (32,857 | ) | |||||||||||||||||
應向關聯公司償還的應收Dole份額 |
| | (8,854 | ) | | (8,854 | ) | | (8,854 | ) | ||||||||||||||||||
收購非控制性權益 |
| | (1,400 | ) | | (1,400 | ) | (619 | ) | (2,019 | ) | |||||||||||||||||
將股權出售給非控制性權益 |
| | | | | 135 | 135 | |||||||||||||||||||||
收購 子公司產生的非控股權益 |
| | | | | 1,071 | 1,071 | |||||||||||||||||||||
可贖回的非控股權益 |
| (4,672 | ) | | | (4,672 | ) | 20,821 | 16,149 | |||||||||||||||||||
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2019年12月31日的餘額 |
$ | 4,863 | $ | 202,619 | $ | 418,923 | $ | (131,604 | ) | $ | 494,801 | $ | 119,192 | $ | 613,993 | |||||||||||||
淨收入 |
| | 52,488 | | 52,488 | 18,764 | 71,252 | |||||||||||||||||||||
其他綜合收益/(虧損),税後淨額 |
| | | 2,801 | 2,801 | 3,746 | 6,547 | |||||||||||||||||||||
與股東的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||
已發行新股 |
2 | 104 | 47 | | 153 | | 153 | |||||||||||||||||||||
股票期權的行使 |
| (130 | ) | | | (130 | ) | | (130 | ) | ||||||||||||||||||
已支付的股息 |
| | (11,875 | ) | | (11,875 | ) | (23,349 | ) | (35,224 | ) | |||||||||||||||||
應向關聯公司償還的應收Dole份額 |
| | 787 | | 787 | | 787 | |||||||||||||||||||||
收購非控股權益 |
| | (84 | ) | | (84 | ) | (1,050 | ) | (1,134 | ) | |||||||||||||||||
將股權出售給非控制性權益 |
| | 51 | | 51 | 273 | 324 | |||||||||||||||||||||
收購 子公司產生的非控股權益 |
| | | | | 2,195 | 2,195 | |||||||||||||||||||||
可贖回的非控股權益 |
| (4,361 | ) | 378 | | (3,983 | ) | 3,135 | (848 | ) | ||||||||||||||||||
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2020年12月31日餘額 |
$ | 4,865 | $ | 198,232 | $ | 460,715 | $ | (128,803 | ) | $ | 535,009 | $ | 122,906 | $ | 657,915 |
附註是這些合併財務報表的組成部分
F-34
總產PLC
合併財務報表附註
1.一般信息
Total Products plc (The Company)是一家公司税務居民,在愛爾蘭註冊成立。它在30多個國家開展業務,主要遍及歐洲、北美和南美。Total Products及其子公司(統稱Total Products或集團)從事各種新鮮水果、蔬菜和鮮花的種植、採購、進口、包裝、營銷和分銷,服務於零售、批發和餐飲服務部門。本報告中提到的我們、我們和我們指的是Total Products plc及其子公司,除非上下文另有説明。
附註2説明已適用於合併財務報表的主要會計政策。
2.重要會計政策的編制和彙總依據
準備的基礎
本合併財務報表是按照美國公認會計原則(美國公認會計原則)編制的。管理層認為,本集團於二零一零年及二零二零年十二月三十一日的綜合財務報表及截至二零二零年十二月三十一日止三年期間各年度的綜合財務報表包括所有屬正常經常性性質的必要調整,以公平地呈報本集團的財務狀況、經營業績及現金流量。
我們的合併財務報表以美元列報。
合併原則
我們合併了我們擁有直接和間接法律或有效控制的所有 公司,以及我們已根據會計準則編碼 (?ASC)810確定我們是其主要受益人的所有可變利益實體(VIE)。我們使用判斷來確定(I)實體是否為VIE;(Ii)誰是可變利益持有人;(Iii)每個可變利益持有人擁有的要素和控制程度;以及 (Iv)最終哪一方是PB。
在確定哪一方是PB時,我們進行的分析考慮了(I)VIE的設計;(Ii)VIE的資本結構;(Iii)可變利益持有人之間的合同關係;(Iv)VIE運營的性質;以及(V)涉及各方的目的和利益 。當我們考慮這些因素時,我們關於是否最終整合的結論取決於我們決策能力的廣度,以及我們影響顯著影響VIE經濟表現的活動的能力。我們不斷地重新評估我們是否是我們持有可變權益的VIE的PB。我們有三個VIE,其中兩個是Dole Food Company(Dole?) 和Exportadora y Servicios El Parque(?El Parque?),其中我們不是安排中的PB。我們在這兩個方面的投資都是以股權為基礎的。關於第三個VIE,Eurobanan Canarias S.A.(EBC),我們是PB,並鞏固其成果。
所有公司間餘額和與合併子公司的交易都將被沖銷。合併後的 實體的結果自控制生效之日起計算,對於VIE,則自我們成為或成為PB之日起計算。出售或以其他方式解除合併的子公司的結果不包括在我們停止控制 子公司之日,或對於VIE而言,當我們不再是PB之日起。
我們有重大影響的未合併投資採用權益會計方法進行報告。在權益會計法下,我們確認我們的收益份額和
F-35
按權益法計算的虧損,按權益法計算,按權益佔投資淨收益的百分比計算。以權益法投資進行的交易所產生的未實現收益及收入及開支,在本集團擁有權益的範圍內予以撇除。未實現虧損的抵銷方式與未實現收益相同,但僅限於它們不提供減值證據的情況下。根據ASU 2016-15現金流量表(主題230)某些現金收入和現金支付的分類,我們的政策是在我們的現金流量表中將經營活動中的權益法被投資人的股息歸類為投資回報,除非投資者的累計分配收到的減去之前期間收到的被確定為投資回報的分配超過我們確認的累計權益收益。當這種超額發生時,本期分配到這一超額部分被認為是投資回報,並歸類為投資活動的現金流入。
所有重大權益法投資均有相同的財政年度結束,或在本集團會計年度結束後三個月內結束。如屬後者,則會就該日期與本集團綜合財務報表日期之間發生的重大交易或事件的影響作出適當調整。在適當情況下,權益法投資的會計政策已予更改,以確保與本集團採納的政策一致。
預算的使用
按照美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表和附註中報告的金額和披露。
估計和假設包括但不限於以下方面:固定收益養老金債務;商譽減值;無形資產估值;所得税的不確定性;確定控制和評估VIE對價;計量包含認沽和看漲期權的非控股權益的或然對價、計量和分類;遞延税項資產估值準備;計量貿易和其他應收款的預期信用損失;以及計量使用權資產和租賃負債。實際結果可能與這些估計和假設不同。
現金和現金等價物
現金及現金等價物包括現金結餘及通知存款,包括收購時到期日不足三個月的銀行存款。
貿易和其他應收款
我們採用了ASC 326金融工具折算信貸損失(ASC 326),從2020年1月1日起生效,採用了修改後的追溯法。比較期間繼續按照當時適用的會計政策列報。
2020會計政策
應收賬款減去 準備於本公司所附綜合資產負債表中以可變現淨值確認,與公允價值相若。
其他 應收賬款包括種植者和供應商貸款。該集團向第三方種植者提供貸款,以滿足各種農業需求。種植者和供應商的預付款是按預付款總額減去可能無法收回的餘額準備來表示的。
F-36
我們對貿易和其他應收賬款的信用損失準備將反映我們對資產剩餘預期壽命內的信用損失的估計。新確認的貿易應收賬款和其他應收賬款的預期信用損失以及期內預期信用損失的變化將在收益中確認,並在應收貿易賬款的銷售成本、應收貿易賬款的銷售、一般和行政費用中進行分類。這些預期的信貸損失將根據歷史損失數據、當前狀況和影響報告金額可收回性的預測來衡量。應收賬款的核銷只有在所有收款努力都耗盡但沒有成功的情況下才進行。
採用ASC 326之前的會計政策
應收賬款減去備抵準備在我們所附的綜合資產負債表中按可變現淨值確認,接近公允價值。 我們對客户進行持續的信用評估,並根據我們對客户當前信用信息的審查確定的付款歷史和客户信用,調整信用額度。我們持續監控我們客户的收款和付款,並根據我們的歷史經驗、我們發現的特定客户收款問題以及基於合同 條款的應收貿易賬款的賬齡,為估計的信用損失保留準備金。
應收賬款核銷僅在所有收款工作耗盡但未成功的情況下進行。
其他應收賬款包括種植者和供應商貸款。該集團向第三方種植者提供支持,以滿足各種農業需求。其中一些預付款是以作物收成、財產或種植者擁有的其他抵押品來擔保的。本集團定期監察該等應收賬款,並根據種植户償還墊款能力的估計、過往虧損經驗及抵押品的公允價值(如適用)記錄該等種植户應收賬款的撥備。種植者和供應商的預付款以預付款總額減去潛在壞賬準備來表示。
當一筆賬款被認為無法收回時,應計入並計入應收種植者和供應商貸款的銷售成本和應收貿易賬款的銷售費用、一般費用和行政費用。以前在津貼中預留給種植者和供應商的預付款的收回分別計入銷售成本和種植者和供應商貸款的SG&A應收賬款和應收賬款。
盤存
存貨按成本和可變現淨值中較低者列報。可變現淨值是指在正常業務過程中的預計銷售價格減去預計完工成本和銷售費用。庫存成本以先進先出原則為基礎,包括購買庫存並將其帶到現有位置和狀況所發生的支出。
本集團產生若干作物種植成本,例如整地、種植、施肥、嫁接、修剪及灌溉。根據這些成本的性質和作物生產的類型,這些成本可能會被資本化為庫存。這些成本計入每個收穫期的產品銷售成本 。我們綜合資產負債表存貨中的遞延增長成本主要包括土地整備、耕作、灌溉和施肥成本。由於 集團銷售的產品的性質,不需要為所持庫存的價值撥備陳舊庫存。
F-37
物業、廠房及設備
物業、廠房及設備按成本減去累計折舊及減值(如有)列賬。折舊是在這些資產的估計使用年限內使用直線 方法計算的,如下所述:
| 永久保有建築:30-50年; |
| 廠房和設備:5-15年; |
| IT設備:3-5年; |
| 機動車輛:5年;及 |
| 不育株:1-30年; |
| 軟件:3年至8年 |
資產的剩餘價值(如果不是微不足道的話)和資產的使用年限每年都要重新評估。處置財產、廠房和設備的損益在銷售完成時確認。出售的收益和損失通過將收到的收益與賬面金額進行比較來確定,並根據ASC 610的指導原則計入營業利潤。
更換單獨入賬的財產、廠房和設備的組成部分所發生的支出被資本化。其他 只有在增加了不動產、廠房和設備項所體現的未來經濟利益時,後續支出才會資本化。所有其他支出,包括維修和維護費用,都在業務報表中確認為已發生的費用。建造主要資產所發生的借款費用需要相當長的時間才能完成,借款費用在發生借款的財政期間資本化。
購買計算機軟件和軟件許可證所產生的成本被資本化。一旦符合ASC 350-40中規定的認可標準,與開發和維護計算機軟件程序直接相關的其他成本即被資本化。使用直線折舊法,計算機軟件按三到八年的時間折舊。
當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時,我們會審核長期資產的減值。公允價值是通過確定與資產直接相關的估計未貼現未來現金流量並與資產的賬面金額進行比較來計量的。如果這一比較表明存在減值,則減值金額通過將賬面價值與折現的預期未來現金流量或可比市場價值進行比較來計算,具體取決於資產的性質。於截至2020年12月31日止年度,我們確認物業、廠房及設備減值1,210,000美元。截至2019年12月31日或2018年12月31日止年度,我們並未確認任何物業、廠房及設備的減值費用。
商譽與無形資產
商譽是指因轉讓代價的公允價值超過企業合併中承擔的可識別淨資產和負債的公允價值而產生的收購子公司或權益會計關聯公司所產生的金額。 商譽分配給報告單位,不攤銷,但每年在每個財政年度的一致時間進行減值測試,並在事件或情況變化表明可能減值時更頻繁地進行減值測試。
在進行年度商譽減值測試期間,我們評估了定性和定量因素,以確定每個報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。定性因素包括行業和市場因素,總體上
F-38
財務業績以及影響報告單位的其他相關事件和因素。量化因素包括預測收入及利潤率及可收回金額的釐定。 根據2020年的定性減值測試結果,我們認為公允價值不大可能少於我們報告單位的賬面價值。
我們的商譽減值費用按報告單位的賬面價值超過報告單位的公允價值的金額計算。然而,確認的減值費用不能超過分配給該報告單位的商譽總額。商譽按最初確認的金額減去任何減值損失列報。就權益會計的聯營公司而言,商譽的賬面金額計入投資的賬面金額。
如果商譽構成報告單位的一部分,且該單位內的部分業務被處置,而被處置的業務構成一項業務,則與被處置的業務相關的商譽在確定其處置的收益或 虧損時計入業務的賬面價值。在這種情況下處置的商譽是根據處置的業務和保留的報告單位部分的相對公允價值計量的。
作為企業合併的一部分被收購的無形資產按其在收購之日的公允價值計價。其中包括客户關係、供應商關係和品牌。無形資產在其預期使用年限內以直線方式攤銷至經營報表,具體如下:
| 客户關係:3-15年; |
| 供應商關係:3-15年;以及 |
| 品牌:10-15年。 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日止年度,我們並未確認任何商譽或無形資產的減值費用。於截至2018年12月31日止年度,本集團於荷蘭的生鮮農產品業務確認減值費用9,811,000美元。
借款
長期債務按借款本金計提,包括未攤銷折價和溢價、公允價值調整和債務發行成本(如適用)。我們使用實際利息法對債務未償還期間的貼現、溢價和公允價值調整金額進行攤銷。我們為發行債務而產生的成本按實際利息法資本化,並在債務期限內作為利息支出增加攤銷。
租賃負債和使用權資產
租賃我們所在的地方 承租人遵守2019年1月1日起的會計政策
從2019年1月1日開始的2019財年的第一天起,我們 採用了ASU編號2016-02,租賃(主題842),其中要求在資產負債表上確認持續時間超過12個月的租賃。 上一財年合併財務報表沒有調整,因此2019財年之前的信息按照以前的會計準則列報。我們選擇利用可用於到期或現有合同的一攬子過渡條款 ,這使我們能夠繼續我們對(1)合同是否為租賃或包含租賃、(2)租賃分類和(3)初始直接成本的歷史評估。本集團已利用實際的權宜之計,不將廠房及設備及汽車租賃的租賃組成部分與任何相關的非租賃組成部分分開。
F-39
租賃被定義為將一項資產在一段時間內的使用權進行交換以換取對價的合同。我們以融資和經營租賃的方式租賃房地產、廠房、設備和機動車輛。我們在開始或任何後續修改時評估我們的租賃,並將其歸類為融資租賃或經營性租賃。對於租期超過12個月的 租約,我們確認相關資產(??使用權租賃開始日(資產)和債務(租賃負債) ,按租賃期內租賃付款的現值計算。
租賃負債最初按租賃期間將支付的租賃付款的現值(br})計量,按租賃中隱含的利率或(如沒有)本集團的遞增借款利率貼現。租賃付款包括固定和可變租賃 付款,以及根據剩餘價值擔保預計支付的金額。可變租賃支付是指因生效日期後發生的事實或情況變化而變化的標的資產使用權的支付 。隨指數或費率變動的租賃付款的後續變動被確認為已發生,不構成租賃負債內可變租賃付款的一部分。租賃付款亦包括本集團合理確定將行使購股權的購置權的行使價,以及租期反映租約終止的與租約有關的任何終止成本。
這個使用權資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利 ,租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。使用權資產的成本包括已確認的租賃負債、任何初始直接成本、恢復成本和在租賃開始日或之前支付的款項,減去收到的任何租賃獎勵。使用權資產按租賃期和資產使用年限中較低的部分按直線折舊。如果租賃包含購買選擇權,並且承租人合理地確定將行使購買選擇權,則在資產的使用年限內對資產進行折舊。使用權資產須接受減值測試。
本集團在釐定作為承租人而租賃合約包含續期及/或終止選項的租約時,已作出判斷。評估本集團是否合理肯定會行使該等選擇權會影響租賃期,進而影響將予確認的使用權、資產及租賃負債。
對於融資租賃,我們確認利息支出和攤銷 使用權至於經營租賃,我們以直線法確認租期內的租賃費用。
有關詳細信息,請參閲附註21。
我們作為出租人的租賃 自2019年1月1日起執行會計政策
在開始或修改包含租賃組成部分的合同時, 集團根據租賃組成部分的相對獨立價格將合同中的對價分配給每個租賃組成部分。
當本集團作為出租人時,本集團將於租賃開始時決定每份租賃是融資租賃還是經營租賃。
為對每份租賃進行分類,本集團對租賃是否轉移了標的資產所有權的幾乎所有風險和回報進行了 總體評估。如果是這樣,那麼租賃是融資租賃;如果不是,那麼它是經營租賃。作為本評估的一部分,本集團考慮某些指標,例如租約是否針對資產經濟壽命的主要部分。如果協議包含租賃和非租賃部分,則 集團應用ASC 606在合同中分配對價。
F-40
本集團在經營租賃項下收到的租賃付款按直線法確認為租賃期內的收入,作為其他(支出)/收入淨額的一部分。
我們作為承租人的租約在2018年12月31日之前遵守會計政策
融資租賃
物業、廠房及設備租賃,如本集團保留實質上所有所有權的風險及回報,則被分類為融資租賃。融資租賃在租賃開始時按租賃物品的公允價值和最低租賃付款的現值中的較低者進行資本化。每筆租賃款項在負債和財務費用之間分配,以實現未償還財務餘額的恆定利息費用。
扣除財務費用後的相應租金責任計入計息貸款和借款,視情況在流動和非流動之間分配。融資成本的利息要素計入租賃期內的經營報表。根據融資租賃持有的資產按預期使用年限或租賃期中較短者計提折舊,並計及本集團預期從租賃資產獲得利益的期間。
經營租約
所有權的大部分風險和回報由出租人保留的租賃被歸類為經營性租賃。根據經營租賃支付的款項,扣除從出租人獲得的獎勵後,在租賃期內按直線原則計入經營報表。經營租賃所賺取的收入在賺取時記入營業報表。
我們作為出租人的租賃 截至2018年12月31日的會計政策
在新準則下,作為出租人的租賃會計與以前的準則類似
對於在2019年1月1日之前簽訂的合同,專家組根據對以下各項的評估確定該安排是否為租約或包含租約:
| 履行安排取決於對一項或多項特定資產的使用;以及 |
| 該安排轉讓了在滿足下列條件之一的情況下使用資產的權利: |
| 購買者有能力或權利在獲得或控制超過微不足道的 產量的同時經營資產; |
| 購買人有能力或權利控制對資產的實際訪問,同時獲得或控制極少量的產出;或 |
| 事實和情況表明,其他締約方獲得的產量遠遠超過微不足道的數量,而且每單位產出的價格既不是固定的單位產出價格,也不等於目前的單位產出市場價格。 |
當本集團擔任出租人時,本集團於租賃開始時決定每份租賃是融資租賃還是經營租賃。
為對每份租約進行分類,本集團對租約是否轉移了相關資產所有權的所有風險和回報進行了全面評估。如果是這樣,那麼租賃是融資租賃;如果不是,那麼它是經營租賃。作為評估的一部分,專家組考慮了某些指標,例如租約是否針對資產經濟壽命的主要部分。
F-41
衍生金融工具
衍生金融工具被用來減少我們在外匯和利率不利波動中的風險。外幣 衍生品只有在與現有外幣資產或負債匹配的情況下,或用於對衝預測交易的情況下,才會簽訂。利率互換可用於根據我們的風險管理政策管理任何利率風險。 衍生金融工具不用於投機目的。
衍生金融工具於每個報告日期按公允價值計量,公允價值變動在經營報表中確認,除非在對衝會計關係中指定。
我們根據ASC 815衍生品和對衝(ASC 815) 中的指導,包括ASU 2017-12中的指導,對衍生金融工具進行會計處理。ASC 815要求我們在資產負債表中按公允價值確認衍生工具的價值為資產或負債。衍生工具的公允價值變動(即損益)的會計處理取決於該工具是否已被指定為套期保值工具以及是否符合套期保值關係的一部分。在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,我們的衍生品均未進入對衝會計關係 。
對於不屬於套期保值 會計關係的衍生品,我們的衍生品工具產生的收益影響與從財務風險管理角度進行對衝的項目記錄在綜合經營報表內的同一行項目中。我們 也將衍生金融工具的現金流量與我們的綜合現金流量表上對衝的項目歸入同一類別,這是基於我們的衍生金融工具在開始時不包含 其他微不足道的融資元素這一事實。用於對衝或修正我們風險的衍生品的公允價值會隨着時間的推移而波動。
我們 還將一些以外幣計價的貸款輸入到外國業務淨投資的對衝中。關於我們關於淨投資對衝的政策,請參閲外幣。
員工福利
使用適當的精算方法和假設,我們根據ASC 715評估固定收益養老金計劃薪酬-退休福利。我們就計劃資產、投資策略、主要計劃資產類別、計劃資產內的風險集中度及用以計量計劃資產公允價值的估值技術所作的披露載於附註22。
我們 按照ASC 718核算基於股份的薪酬費用薪酬--股票薪酬(《ASC 718》)。我們基於股票的支付完全由基於股票的薪酬支出組成,因為授予員工和董事會成員的所有股權獎勵 均為股票期權,他們中的每一位都符合ASC規定的員工定義。我們使用二項式定價模型來估計授予的股票期權的公允價值。我們 確認必要服務期內的基於股份的薪酬支出,這通常是每個獎勵的獲得期。截至2020年12月31日止年度,營運報表內員工購股權權益達130,000美元,截至2019年12月31日止年度及截至2018年12月31日止年度,營運報表內購股權開支支出分別達122,000美元及656,000美元。
F-42
收入確認
收入被確認為對貨物或服務的控制,轉移給客户的金額預期為轉移時有權獲得的金額。我們根據ASC 606的五步模型記錄收入 與客户簽訂合同的收入(《ASC 606》)。我們為我們與客户的合同確定每個合同安排中的履約義務,確定該合同的交易價格,根據可觀察到的獨立銷售價格將該價格分配給每個履約義務,並在每個履約義務履行後確認收入。由於我們 履約義務的性質以及我們與客户的合同安排,在計量、計時和確認我們應用ASC 606產生的收入時不存在重大判斷。
本集團的主要收入來源包括:i)銷售新鮮農產品的產品收入及ii)銷售及分銷保健食品及消費品的產品收入。
產品收入在貨物控制權轉移到客户手中的時間點確認,根據與客户的貿易條件,可以在發貨或交貨時確認。產品收入可以包括產品在裝運或交付前的倉儲、運輸、搬運和託盤的附加費。
我們利用ASC 606中提供的選項,將客户獲得產品控制權後發生的運輸和搬運成本作為履行成本,而不是合同安排中的履約義務。此類成本在銷售、一般和行政費用中報告。
對於與客户簽訂的產品收入合同,請説明銷售條款,包括淨付款條款、購買的每個產品的數量和價格 。因此,這些合同不包括重要的融資部分。產品的交易價格按預期銷售收到的對價計算,扣除可變對價,包括退貨、折扣、回扣和津貼撥備,也不包括增值税。這些可變對價撥備是根據向客户提供的預期金額估計的,考慮到我們與這些客户的 經驗、歷史和預期交易以及合同條款。預估可變對價僅計入交易價格,前提是當導致預估的不確定性明朗化時,確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉。
退貨、折扣和返點記錄為收入的 減少。估計銷售折扣計入確認相關銷售的期間。給予客户的合作廣告對價按事先商定的條款確認,並作為收入的減少,除非存在明顯的商品或服務,在這種情況下,它被記錄為分銷費用。數量回扣是根據與客户達成的協議的合同條款以及在適用的情況下,在協議期限內的銷售額估計值來估算的。可變對價的估計在每個報告日期重新評估,並隨着新信息的獲得和實際銷售量的瞭解而進行調整。從歷史上看,對這些估計進行的調整並不多。
如果合同期限為一年或更短,我們已經選擇了實際的權宜之計,以支付獲得合同的增量成本。這些成本包括在銷售、一般和行政費用中。我們沒有超過一年的合同期,因此還採用了以下實用的權宜之計:不因承諾的貨物或服務轉讓給客户與客户付款之間的時間間隔不超過一年而調整重大融資部分的承諾對價金額;以及 省略披露截至每個資產負債表日期的未履行履約義務。
F-43
銷售成本
產品銷售成本包括農產品成本、包裝材料成本、人工成本、折舊成本、管理費用、運輸成本和其他分銷成本, 包括向客户交付新鮮農產品或消費品所產生的處理成本。
廣告和促銷費用
我們按所發生的費用來支付廣告和促銷費用。廣告和促銷費用包括在銷售、一般和行政費用中,2020年為5,300,000美元,2019年為5,800,000美元,2018年為6,300,000美元。
研究與開發
為獲得新的科學或技術知識和理解而進行的研究和開發活動的支出在經營報表中確認為已發生的費用。於截至2020年、2019年及2018年12月31日止年度,本公司並無產生任何重大研發開支。
利息收入/支出
利息收入包括投資資金的利息收入和種植者貸款等其他應收賬款。它還包括從股權投資收到的股息和已發行借款溢價的攤銷。利息收入採用有效的 利息方法在應計時確認。股息在收到或宣佈有權獲得股息時確認。
利息開支包括 借款利息開支、借款折價攤銷、與ASC 842有關的利息開支、撥備折價平倉、債務清償費用及安排費用。除建造已資本化的主要資產所發生的借款成本外,所有財務成本均採用實際利息法在經營報表中確認。在本報告所述期間,沒有發生需要資本化的這種借款成本。
所得税
遞延税項按資產負債法入賬,該方法要求就已納入綜合財務報表的事件的預期未來税務後果確認遞延税項資產及負債。根據此方法,遞延税項資產及負債乃根據財務報表賬面值與資產及負債的計税基準之間的差額而釐定,並採用預期差額將被撥回的年度的現行税率。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。
本公司評估其遞延税項資產將從未來應課税收入中收回的可能性,並在其根據現有證據的權重認為全部或部分遞延税項資產更有可能無法變現的情況下,建立估值撥備。可收回遞延税項資產的潛力評估方法為: 考慮結轉年度的應納税所得額、現有應課税暫時性差異、審慎及可行的税務籌劃策略及估計未來應課税溢利。
我們只有在税務機關根據税務頭寸的技術價值進行審查後,才更有可能維持該税務頭寸的情況下,我們才會承認該税務頭寸的好處。如果税務狀況被認為更有可能持續下去,那麼税務狀況就是
F-44
評估以確定要在合併財務報表中確認的收益金額。確認的受益金額是在和解時實現的可能性大於 50%的最大金額。所得税費用包括被認為適當的任何由此產生的税收準備金或未確認的税收優惠的影響,以及相關的淨利息和罰款。
我們在隨附的合併經營報表中列出了與所得税支出項目少繳所得税相關的利息和罰款。應計利息和罰金計入綜合資產負債表中的相關所得税負債項目。
對於外國子公司的未分配收益,如果這些收益被認為是無限期再投資,或者收益可以免税分配,則沒有提供任何税收。
當產生税收效應的項目的整個投資組合被處置、清算或終止時,我們從累積的其他綜合收益/(虧損)中釋放所得税效應。
每股收益
每股基本收益的計算方法是將本年度母公司普通股持有人應佔利潤除以期內已發行普通股的加權平均數(不包括本公司購買並作為庫存股持有的股份)。稀釋每股收益的計算方法為:將當期歸屬於母公司普通股股東的利潤除以經所有普通股和具有攤薄效應的期權的影響調整後的已發行普通股加權平均數。
運營和可報告的部門
營運分部是指從事業務活動並可從中賺取收入及產生開支的集團組成部分,包括與本集團任何其他組成部分的交易有關的收入及開支,其報告方式與向首席營運決策者(首席營運決策者)提供的內部報告一致。CODM負責分配資源和評估各業務部門的業績,已被確定為董事會的 執行董事。我們的可報告分部在附註5中列出。我們的可報告分部之間的所有交易都是以公平的方式進行的。
外幣和淨投資限制語
道達爾公司的本位幣為歐元,合併財務報表的列報貨幣為美元。以外幣進行的交易按交易當日的匯率規則折算為 實體的本位幣。按歷史成本列賬的非貨幣性資產其後不會重新換算。按公允價值列賬的非貨幣性資產隨後按估值日的匯率重新計量。在報告日以外幣計價的貨幣資產和負債按該日的匯率決定換算為本位幣。此類換算引起的外匯變動在經營報表中予以確認。隨附的綜合經營報表中的銷售成本包括2020年淨匯兑虧損20萬美元、2019年淨匯兑虧損20萬美元和2018年淨匯兑收益10萬美元。這些數額包括外幣重新計量的影響和已實現的外幣交易損益。
淨投資套期保值用於外幣計價業務。外幣計價業務的資產和負債,包括商譽和公允價值
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合併產生的調整按報告日期的外匯匯率折算為歐元。
外幣計價業務的收入和支出按當年平均匯率折算為母公司的本位幣。因換算境外業務的投資淨額而產生的外匯變動,包括被視為準股本性質的長期集團內貸款所產生的外匯變動,直接在貨幣換算儲備的其他全面收益中確認。用於對衝外國業務淨投資的外幣借款匯兑收益或損失部分被指定為這些投資的對衝,在被確定為有效的範圍內直接在其他全面收益中確認。當淨投資套期保值關係不再滿足預期有效性測試時,對淨投資套期保值的對衝會計將在預期中停止。如果淨投資對衝不再有效,任何尚未在綜合經營報表中確認的金額將保留在貨幣換算儲備中,直到淨投資被出售, 基本上或完全清算。
企業合併
我們使用會計收購法對企業合併進行會計核算。採用這一會計方法要求 (I)收購的可確認資產(包括可確認的無形資產)和假設的負債一般按收購日期的公允價值計量和確認,以及(Ii)收購的可確認資產和假設的負債超出可識別資產和假設的公允淨值的部分應確認為商譽。與企業合併相關的交易成本在發生時計入費用。
確定收購的資產和承擔的負債的公允價值以及購買價格的分配需要管理層使用重大的判斷和估計,特別是關於無形資產。對某些可識別資產進行估值時的估計包括但不限於估值方法的選擇、對未來收入和現金流的估計、預期的長期市場增長、未來的預期運營費用、資本成本和適當的貼現率。管理層對公允價值的估計是基於被認為是合理的假設,但這些假設本身是不確定和不可預測的,因此,實際結果可能與估計不同。在計量期內,我們可能會對收購的資產和承擔的負債的賬面價值進行某些調整,並對商譽進行相應的抵銷。在交易日後最長一年的計量期之後,所有調整都記錄在綜合經營報表和全面虧損中。
被收購業務中的非控股權益(NCI)在收購之日按公允價值計量,並在股東權益內單獨列報,有別於Total Products plc應佔權益。在每個報告期內,持有非控股權益的合併附屬公司的淨收益/(虧損)和綜合收益/(虧損)均根據其在各合併附屬公司的股權歸屬於該非控股權益。
或有對價在 ASC 805企業合併(ASC 805)中定義為,如果發生指定的未來事件或滿足條件,收購方有義務將額外的資產或股權轉讓給被收購方的前所有人,作為交換被收購方控制權的一部分。或有對價於購置日按公允價值確認及計量。本集團支付與業務合併有關的或有代價的任何義務均被歸類為負債,如果ASC 480要求對負債進行分類以區分負債與權益(ASC 480),則將其歸類為權益。或有對價的合併後會計受到其初始分類的影響。如果它被歸類為負債,則在每個報告日按公允價值重新計量,任何變化都在
F-46
收益。如已採用權益分類,或有代價其後不會重新計量,其結算將於權益內入賬。
本集團於2020及2019年進行收購,初步現金開支為1,440,000美元(2019年:7,467,000美元),遞延代價為零美元(2019年:127,000美元) ,另有139,000美元(2019年:1,632,000美元)或有代價,視乎盈利目標的達成而支付。
可贖回的非控股利息
倘認沽期權由一間附屬公司的非認沽期權持有,而認沽期權持有人可要求本集團於未來日期收購該非認沽認沽期權於該附屬公司的股份,本集團會研究該認沽期權的性質,以決定認沽期權是否為非認沽認沽期權的獨立金融工具,或嵌入於該認沽期權內。
由於我們包含看跌期權和看漲期權的NCI包含基於相關合並子公司的未來息税前利潤/(DA)的行使價,並滿足夾層分類的 標準,因此它們被歸類為夾層股權的可贖回非控股權益。嵌入的賣權和看漲特徵不符合分叉標準。
永久和夾層分類NCI均按收購日的公允價值計量。在每個報告期內,我們將合併子公司的淨收入和綜合收入歸因於控股權益和NCI。當可能贖回夾層分類NCI時,NCI將增加至其贖回金額,並抵銷留存收益。我們在最早的贖回日期之前的一段時間內伴隨這些變化,或在它們發生時立即識別它們。
公允價值計量
公允價值是根據ASC 820《公允價值計量和披露》計量的,該公允價值計量和披露定義了公允價值,建立了計量公允價值的框架,並加強了其他會計聲明所要求的關於公允價值計量的披露,但不改變關於工具是否按公允價值計價的現有指導。我們持續計量衍生工具等金融工具的公允價值。當需要估值時,我們計量非金融資產的公允價值,例如存在減值指標時的長期和無限期資產減值 。
用於計量公允價值的投入是基於對估值技術中使用的可觀察和不可觀察的投入進行優先排序的層次結構。這些級別按優先級從高到低的順序如下所述:
級別1:相同資產或負債在計量日期可獲得的活躍市場報價 (未調整)。
第2級:可觀察到的價格 基於的投入不是在活躍的市場上報價,而是得到市場數據的證實。
第三級:未經市場數據證實的不可觀察到的投入。
某些資產及負債,包括長期資產、商譽、物業廠房及設備,以及成本及權益投資,按公允價值使用第3級投入按公允價值計量,這將主要包括使用貼現現金流量估值方法。
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或有事件
如於合併財務報表日期某項資產可能已減值或已產生負債,且損失金額可合理估計,則估計或有損失將計入費用。或有收益在實現之前不會反映在合併財務報表中。我們使用判斷來評估或有損失是否 可能和可估。實際結果可能與這些估計不同。
3.新會計公告
採用新的會計公告
2020年2月,FASB發佈了ASU 2020-02,金融工具:信貸損失(主題326)和租賃(主題842)其中就根據ASC 326計算的當前預期信貸損失的計量提供了額外的指導。ASU 326中的指南立即適用,並與我們於2020年1月1日生效的FASB ASC主題326一起應用。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具和金融工具信用損失的衡量 工具和隨後的指導修正案,ASU 2018-19於2018年11月,ASU 2019-05於2019年5月,包括ASU 2019-04主題326的編纂改進,發佈於2019年4月,ASU 2019-10和ASU 2019-11均於2019年11月發佈。這一標準顯著改變了實體計量大多數金融資產和某些其他工具的信貸損失的方式,這些資產和工具不是通過淨收入按公允價值計量的。該標準用按攤餘成本計量的工具的預期損失模型取代了以前的已發生損失方法,通常導致在合併財務報表中更早確認信貸損失。該修正案影響貸款、債務證券、應收貿易賬款、租賃淨投資、表外信貸敞口、再保險應收賬款和任何其他不被排除在合同權利範圍之外的金融資產。
我們採用了此ASU以及隨後使用修改後的追溯性修訂的符合性修訂,這些修訂的影響不大,截至採用日期2020年1月1日,留存收益沒有進行調整。此外,當時我們還採納了ASU 2020-03中的指導意見,金融工具的編碼改進 。本ASU包含對金融工具的多項修訂,包括最新披露、對現有定義和指南的更改和澄清,以提高金融工具指南的可理解性 並在採用ASU 2016-13年時生效。
尚未採用的新會計公告
2020年8月,FASB發佈了ASU 2020-06年度債務。具有轉換和其他期權的債務(分主題470-20)和實體自有權益中的衍生工具和套期保值合同(分主題815-40):實體自有權益中可轉換票據和合同的會計 。本會計準則通過限制用於可轉換工具的會計模型,降低了在實體自身權益中對可轉換債務和合同進行會計核算的複雜性。與當前的GAAP相比,預計這將減少從主機合同中單獨識別的嵌入式轉換 個功能。繼續受分離模式約束的可轉換工具是:(1)具有嵌入轉換特徵的工具,該工具與宿主合同沒有明確和密切的 關係,符合衍生工具的定義,不符合衍生工具會計的例外範圍;(2)發行的可轉換債務工具的溢價很高,其溢價被記錄為實收資本。該ASU在2022年1月1日之前不會對我們生效,但可以從2021年1月1日起提前採用。我們目前正在評估此ASU及其可能對我們的合併財務報表產生的影響。
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2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響。ASU為公司提供可選的指導,以減輕與從預計將停產的參考利率過渡相關的潛在負擔。新的指引提供了可選的權宜之計和例外,可將公認的會計原則應用於合同修改和套期保值關係,但須符合引用LIBOR或預計將被終止的另一參考利率的某些標準。公司可以立即採用ASU,但指導意見只能在2022年12月31日之前提供。我們目前正在評估此ASU及其可能對我們的 合併財務報表產生的影響。
2020年1月,FASB發佈了ASU 2020-01,投資-股權證券(主題321)、投資-股權方法和合資企業(主題323)以及衍生工具和對衝(主題815)-澄清主題321、主題323和主題815之間的相互作用.
本次更新中的修訂澄清了第321主題下對某些股權證券進行核算的指南、第323主題中按權益會計方法核算投資的指南和第815主題中的指南之間的某些相互作用,該指南可能改變實體如何根據計量替代辦法或遠期合同或購買的購買證券的期權對股權證券進行核算,而在結算遠期合同或行使所購買的期權時,這些證券將按照第825號主題(財務工具)的權益會計方法或公允價值期權核算。
這項ASU將從我們2021財年的第一天開始對我們生效。我們正在評估採用這一ASU對我們的財務狀況、運營結果和現金流的影響,因此,我們無法估計採用新準則將對我們的合併財務報表產生的影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(主題740):簡化所得税的核算 。ASU引入了新的指導方針,以評估商譽計税基礎的提高是與確認賬面商譽的企業合併有關,還是與單獨的交易有關, 還提供了一項政策選擇,即當合並納税申報單的成員不繳納所得税時,不分配綜合所得税。除其他變化外,ASU還對當前關於進行期間內分配和確定在外國實體的投資者轉換到權益會計方法或從權益會計方法轉換後確認遞延納税負債的指導意見進行了修改。此ASU將從我們2021財年的第一天開始對我們生效,採用新標準的影響不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
4.收入
下表載列本集團按第三方收入及權益聯屬公司收入劃分的收入。
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||||||
第三方收入 |
$ | 4,232,318 | $ | 4,060,571 | $ | 4,294,032 | ||||||
銷售轉權益法投資 |
113,621 | 106,228 | 98,561 | |||||||||
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總收入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
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F-49
截至2020年12月31日、2019年12月31日、 和2018年12月31日止年度,本集團按主要收入來源劃分的收入如下:
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||||||
鮮活農產品 |
$ | 4,180,845 | $ | 4,026,291 | $ | 4,233,954 | ||||||
保健食品和消費品 |
124,040 | 99,774 | 115,240 | |||||||||
第三方運費 |
41,054 | 40,734 | 43,399 | |||||||||
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總收入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
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下表顯示了本集團截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度按收入渠道劃分的收入披露情況。同一期間按可報告分項劃分的收入在附註5中披露。
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||||||
零售 |
$ | 2,668,454 | $ | 2,386,697 | $ | 2,551,029 | ||||||
批發 |
1,252,547 | 1,252,562 | 1,337,017 | |||||||||
餐飲服務 |
311,317 | 421,312 | 405,986 | |||||||||
銷售轉權益法投資 |
113,621 | 106,228 | 98,561 | |||||||||
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總收入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
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5.細分市場
ASC 280分部報告規定了披露有關經營分部、產品和集團經營地理區域的財務和描述性信息的要求,以及有關主要客户的信息。
根據ASC 280, 根據業績評估和資源分配的方式,本集團的可報告運營部門如下:
| 歐洲和非歐元區:這一可報告的部門是捷克共和國、波蘭、斯堪的納維亞和英國的六個運營部門的聚合。這些細分市場之所以被彙總,是因為它們都主要參與新鮮農產品的採購、營銷和分銷,並分享其他類似的經濟特徵,並在類似的監管環境中運營。截至2018年年中,它還包括一家已停產的小型保健食品企業。 |
| 歐洲和歐元區:這一可報告的部門由13個運營部門組成,主要分佈在法國、愛爾蘭、意大利、荷蘭、巴西和西班牙。這些細分市場之所以被彙總,是因為它們都主要涉及新鮮農產品和一些健康食品和消費品產品的採購、營銷和分銷,並具有其他類似的經濟特徵,以歐元進行交易,並在相同的監管環境下運營。巴西業務包括在歐元區,因為它是我們荷蘭業務的子公司,也是我們在歐元區業務的供應商。 |
| 國際:該細分市場由北美的五個運營細分市場聚合而成,一個在南美,一個在印度。這些部門之所以被彙總,是因為它們都主要參與新鮮農產品的採購、營銷和分銷,並具有其他類似的經濟特徵,並在類似的監管環境中運營。他們還主要以美元進行交易。 |
F-50
| Dole:此營運分部代表本集團於Dole的45%權益。多爾是全球領先的新鮮水果和蔬菜生產商、營銷商和分銷商之一。它擁有標誌性的品牌、領先的地位和規模。它是世界上最大的香蕉和菠蘿生產商之一,也是其他新鮮水果、附加值沙拉和新鮮包裝蔬菜和漿果的領導者。就市場份額而言,它們在北美和歐洲的香蕉市場份額分別位居第一和第三,在北美和歐洲的菠蘿市場份額分別位居第二和第三。他們在北美、歐洲、拉丁美洲、中東和非洲的廣泛網絡中銷售和分銷。 |
首席運營決策者(CODM)使用調整後的EBITDA來評估部門業績和分配資源。
調整後的EBITDA通過以下方法與權益法下的所得税前收入和投資收入進行對賬:(1)減去利息淨費用(2)減去折舊(3)減去無形資產攤銷費用(4)減去訴訟和交易相關成本(5)增加或減去公允價值變動 或有對價(6)減去商譽、無形資產和財產、廠房和設備的減值費用,(7)減去未實現淨虧損或增加衍生工具的未實現淨收益; (8)減去未實現淨虧損或增加外國計價公司借款的未實現淨收益;(9)減去非現金結算外幣公司同業借款的已實現淨虧損或增加已實現淨收益;(10)減去重組費用或繁重的合同成本;(11)減去資產的損失或出售資產的收益 持有待售(12)減去融資費用和其他債務相關成本;(13)加上或減去出售股權投資或其他業務權益的收益或虧損;(14)減去與配股收益有關的外幣收益。它還包括這些項目在權益法投資中的集團份額,以及以下特定於其在Dole的權益法投資的項目(A)扣除停產經營的成本;(B)扣除蔬菜召回及相關費用和(C)扣除與新冠肺炎大流行直接相關的費用如下:(1)扣除疫情爆發前發生的費用的增量,包括與個人防護設備和運輸有關的增量費用,以及因工廠關閉而導致產能降低的直接成本;(2)危機消退和運營恢復正常後預計不會再次發生的費用;(3)顯然可與正常運營分開。管理層在評估業績時使用調整後的EBITDA,因為它消除了(I)大量非現金折舊和攤銷以及(Ii)不在公司運營經理控制範圍內的項目的影響 。
利息費用、利息收入和所得税實行集中管理。這些項目不是為提供給CODM的信息而在運營 段之間分配的。
管理層不按部門使用資產來評估業績或分配 資源。因此,我們不按部門披露資產。
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調整後的EBITDA
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||||||
歐洲--非歐元區 |
$ | 60,628 | $ | 57,826 | $ | 62,828 | ||||||
歐洲--歐元區 |
43,513 | 31,460 | 42,754 | |||||||||
國際 |
30,680 | 25,470 | 25,267 | |||||||||
救濟金 |
114,117 | 112,873 | 20,894 | |||||||||
調整 |
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利息支出,淨額 |
(7,920 | ) | (8,965 | ) | (9,465 | ) | ||||||
折舊 |
(24,634 | ) | (22,900 | ) | (21,908 | ) | ||||||
無形資產攤銷 |
(11,548 | ) | (11,509 | ) | (12,115 | ) | ||||||
與訴訟和交易有關的費用 |
(396 | ) | (198 | ) | (4,197 | ) | ||||||
衍生金融工具未實現(虧損)/收益淨額 |
(633 | ) | (13 | ) | 428 | |||||||
或有對價的公允價值變動 |
(519 | ) | 228 | 2,551 | ||||||||
商譽減值 |
| | (9,811 | ) | ||||||||
財產、廠房和設備的減值 |
(1,210 | ) | | | ||||||||
農業投資處置(虧損)/收益 |
| (749 | ) | 17,355 | ||||||||
重組費用 |
| (1,280 | ) | (5,764 | ) | |||||||
配售股票的外幣收益 |
| | 14,771 | |||||||||
權益法投資收益中的項目 |
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按權益法核算的投資淨收益中的權益 |
$ | (30,279 | ) | $ | (36,943 | ) | $ | (363 | ) | |||
集團折舊份額 |
(45,135 | ) | (40,601 | ) | (19,553 | ) | ||||||
所得税費用的集團份額 |
(22,329 | ) | (16,532 | ) | (2,760 | ) | ||||||
收購相關無形資產攤銷的集團份額 |
(2,895 | ) | (3,012 | ) | (3,163 | ) | ||||||
資產出售/減值淨收益/(虧損)的集團份額 |
3,137 | 7,369 | 14 | |||||||||
衍生金融工具未實現(收益)/虧損淨額的集團份額 |
5,321 | (5,185 | ) | 325 | ||||||||
以外幣計價的公司間借款淨收益/(虧損)的集團份額 |
(8,977 | ) | 1,886 | 1,784 | ||||||||
重組費用和繁重的合同成本的集團份額 |
(2,039 | ) | (4,959 | ) | (2,781 | ) | ||||||
全行業產品召回相關成本的集團份額 |
| (1,832 | ) | (1,740 | ) | |||||||
交易成本的集團份額 |
(294 | ) | (756 | ) | | |||||||
集團分擔新冠肺炎成本 |
(4,854 | ) | | | ||||||||
集團在停產業務成本中的份額 |
| (1,114 | ) | | ||||||||
利息支出的集團份額,淨額 |
(34,631 | ) | (37,808 | ) | (18,022 | ) | ||||||
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所得税前收入和投資收入按權益法入賬 |
$ | 59,103 | $ | 42,756 | $ | 77,329 | ||||||
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F-52
分部收入
截至的年度十二月三十一日,2020 | 截至的年度十二月三十一日,2019 | 截至的年度十二月三十一日,2018 | ||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
歐洲--非歐元區 |
$ | 1,617,128 | $ | 1,581,679 | $ | 1,688,259 | ||||||
歐洲--歐元區 |
1,554,379 | 1,508,556 | 1,671,084 | |||||||||
國際 |
1,226,193 | 1,134,380 | 1,092,039 | |||||||||
網段間 收入 |
(51,761 | ) | (57,816 | ) | (58,789 | ) | ||||||
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總計 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
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集團持有Dole 45%的股份(計入股權投資) |
$ | 2,098,529 | $ | 2,012,591 | $ | 815,734 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度,我們購置物業、廠房和設備、物業、廠房和設備折舊以及無形資產攤銷情況如下:
截至2020年12月31日的年度 | 截至2019年12月31日的年度 | 截至2018年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
採辦 財產的價值, 植物和 裝備 |
折舊 財產的價值, 植物和 裝備 |
攤銷 無形的 資產 |
採辦 財產的價值, 植物和 裝備 |
折舊 財產的價值, 植物和 裝備 |
攤銷 無形的 資產 |
採辦 財產的價值, 植物和 裝備 |
折舊 財產的價值, 植物和 裝備 |
攤銷 無形的 資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
歐洲非歐元區 |
$ | 27,901 | $ | 12,959 | $ | 3,338 | $ | 11,403 | $ | 12,141 | $ | 2,973 | $ | 17,716 | $ | 11,427 | $ | 3,332 | ||||||||||||||||||
歐洲歐元區 |
6,878 | 9,568 | 1,363 | 10,246 | 9,102 | 1,691 | 13,635 | 8,739 | 1,888 | |||||||||||||||||||||||||||
國際 |
1,791 | 2,107 | 6,847 | 5,357 | 1,657 | 6,845 | 3,337 | 1,742 | 6,895 | |||||||||||||||||||||||||||
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合計組 |
$ | 36,570 | $ | 24,634 | $ | 11,548 | $ | 27,006 | $ | 22,900 | $ | 11,509 | $ | 34,688 | $ | 21,908 | $ | 12,115 | ||||||||||||||||||
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户籍國和地理信息披露
根據銷售點,集團在美國、瑞典、西班牙、英國、愛爾蘭共和國和荷蘭的業務取得了可觀的銷售額。截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度,我們按國家/地區劃分的收入為:
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
美國 |
$ | 1,094,917 | $ | 989,815 | $ | 943,461 | ||||||
瑞典 |
645,067 | 604,651 | 646,790 | |||||||||
西班牙 |
628,444 | 605,605 | 676,987 | |||||||||
英國 |
619,361 | 653,446 | 663,651 | |||||||||
愛爾蘭共和國 |
424,918 | 391,983 | 412,317 | |||||||||
荷蘭 |
381,970 | 416,052 | 512,619 | |||||||||
其他 |
551,262 | 505,247 | 536,768 | |||||||||
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|||||||
總收入 |
$ | 4,345,939 | $ | 4,166,799 | $ | 4,392,593 | ||||||
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F-53
本集團在瑞典、英國、西班牙、愛爾蘭共和國、丹麥及美國擁有龐大的長期資產。長期資產包括財產、廠房和設備以及使用權資產,扣除相關累計折舊。我們按國家劃分的長期資產包括:
截至的年度 2020年12月31日 |
截至的年度 2019年12月31日 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
瑞典 |
$ | 74,239 | $ | 54,752 | ||||
西班牙 |
50,759 | 46,700 | ||||||
英國 |
60,963 | 44,700 | ||||||
愛爾蘭共和國 |
38,825 | 37,549 | ||||||
其他 |
134,882 | 133,722 | ||||||
|
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|
|||||
長期資產總額 |
$ | 359,668 | $ | 317,423 | ||||
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6.其他(費用)/收入,淨額
其他收入,淨額包括:
截至的年度 12月31日 2020 |
截至的年度 12月31日 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
其他收入 |
||||||||||||
租金收入 |
$ | 2,708 | $ | 2,270 | $ | 2,304 | ||||||
或有對價收益/(虧損) |
(519 | ) | 228 | 2,551 | ||||||||
其他收入 |
1,042 | 2,273 | 1,249 | |||||||||
小計其他收入 |
3,231 | 4,771 | 6,104 | |||||||||
|
|
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|
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|
|||||||
定期收益淨成本的其他組成部分 |
(2,169 | ) | (419 | ) | (835 | ) | ||||||
交易相關成本 |
(396 | ) | (198 | ) | (4,197 | ) | ||||||
其他費用 |
(1,245 | ) | (211 | ) | (15 | ) | ||||||
小計其他費用 |
(3,810 | ) | (828 | ) | (5,047 | ) | ||||||
|
|
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|
|
|||||||
其他收入/(支出)合計,淨額 |
$ | (579 | ) | $ | 3,943 | $ | 1,057 | |||||
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7.利息收支
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
利息收入 |
||||||||||||
利息收入 |
$ | 2,604 | $ | 3,077 | $ | 4,364 | ||||||
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|||||||
利息收入總額 |
2,604 | 3,077 | 4,364 | |||||||||
利息支出 |
||||||||||||
長期債務利息支出 |
(7,796 | ) | (10,492 | ) | (12,195 | ) | ||||||
融資租賃負債利息支出 |
(114 | ) | (58 | ) | | |||||||
資本租賃負債利息支出 |
| | (130 | ) | ||||||||
其他利息支出 |
(2,613 | ) | (1,492 | ) | (1,504 | ) | ||||||
|
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|||||||
利息支出總額 |
$ | (10,523 | ) | $ | (12,042 | ) | $ | (13,829 | ) | |||
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F-54
8.所得税
下表按選定司法管轄區列出了截至2020年12月31日、2019年和2018年的每一年的所得税支出:
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
當期税金(福利)/費用 |
||||||||||||
愛爾蘭 |
$ | 262 | $ | (280 | ) | $ | 492 | |||||
美國 |
2,706 | 3,109 | 1,563 | |||||||||
不包括美國在內的其他國家 |
15,860 | 15,449 | 15,445 | |||||||||
|
|
|
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|||||||
當期税金(福利)/費用總額 |
18,828 | 18,278 | 17,500 | |||||||||
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|
|
|||||||
遞延税金(福利)/費用 |
||||||||||||
愛爾蘭 |
185 | 566 | 421 | |||||||||
美國 |
(298 | ) | (1,948 | ) | 2,016 | |||||||
不包括美國在內的其他國家 |
(585 | ) | (6,584 | ) | (83 | ) | ||||||
|
|
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|
|||||||
遞延税金(福利)/費用合計 |
(698 | ) | (7,966 | ) | 2,354 | |||||||
|
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|||||||
所得税費用 |
$ | 18,130 | $ | 10,312 | $ | 19,854 | ||||||
|
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按權益法核算的所得税前收入和投資收入包括:
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
愛爾蘭 |
$ | 2,852 | $ | 2,597 | $ | 15,128 | ||||||
美國 |
7,615 | 978 | 7,206 | |||||||||
不包括美國在內的其他國家 |
48,636 | 39,181 | 54,995 | |||||||||
|
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|||||||
$ | 59,103 | $ | 42,756 | $ | 77,329 | |||||||
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F-55
報告的所得税支出和按愛爾蘭法定税率12.5%計算的所得税之間的差異在以下對賬中解釋:
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
按愛爾蘭法定税率12.5%計算的所得税支出 |
$ | 7,388 | $ | 5,345 | $ | 9,666 | ||||||
的效果 |
||||||||||||
不可扣除商譽減值 |
| | 2,453 | |||||||||
税率差異 |
8,247 | 1,908 | 4,018 | |||||||||
估值免税額的變動 |
2,824 | 740 | 1,014 | |||||||||
免税所得 |
(248 | ) | | (1,546 | ) | |||||||
不得在所得税中扣除的費用 |
1,467 | 1,227 | 1,492 | |||||||||
扣除間接利益後未確認税收優惠的變動 |
(648 | ) | 32 | 1,227 | ||||||||
或有對價調整 |
(329 | ) | 163 | 1,316 | ||||||||
對前幾個期間的估計數的變動 |
(678 | ) | 821 | 427 | ||||||||
其他項目 |
107 | 76 | (213 | ) | ||||||||
|
|
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|
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|||||||
所得税費用 |
$ | 18,130 | $ | 10,312 | $ | 19,854 | ||||||
|
|
|
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|
|
在其他全面收益中直接確認的遞延税金:
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
已定義福利計劃的重新計量(虧損)/收益的遞延税項福利(費用) |
$ | 2,584 | $ | 84 | $ | (763 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
在其他全面收益中確認的遞延税項收益(費用)總額 |
$ | 2,584 | $ | 84 | $ | (763 | ) | |||||
|
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F-56
直接在留存收益中確認的遞延税金
2019年1月1日,我們確認了412,000美元的留存收益,用於我們採用ASC 842的所得税影響。租契.
下表提供了截至2020年12月31日和2019年12月31日我們的遞延税項資產和負債的主要組成部分的詳細信息:
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
遞延税項資產: |
||||||||
財產、廠房和設備 |
$ | 996 | $ | 924 | ||||
租契 |
583 | 413 | ||||||
應付賬款和應計負債 |
7,295 | 5,540 | ||||||
員工福利 |
4,153 | 1,955 | ||||||
結轉虧損 |
18,548 | 15,573 | ||||||
其他 |
1,335 | 1,047 | ||||||
遞延税項資產總額 |
32,910 | 25,452 | ||||||
估值免税額 |
(16,395 | ) | (12,091 | ) | ||||
抵銷遞延税項負債 |
(9,833 | ) | (8,633 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項總資產,淨額 |
6,682 | 4,728 | ||||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項負債: |
||||||||
無形資產 |
18,982 | 20,660 | ||||||
財產、廠房和設備 |
3,863 | 2,039 | ||||||
應付賬款和應計負債 |
| 77 | ||||||
租契 |
120 | | ||||||
其他 |
222 | 1,284 | ||||||
權益法投資 |
9,097 | 982 | ||||||
遞延税項負債總額 |
32,284 | 25,042 | ||||||
抵銷遞延税項資產 |
(9,833 | ) | (8,633 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項負債總額,淨額 |
$ | 22,451 | $ | 16,409 | ||||
|
|
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截至2020年12月31日,我們有大約81,534,000美元的運營和資本虧損結轉到期, 如下(以千為單位的美元):
愛爾蘭 | 美聯航 州政府 |
外國的- 不包括 美聯航 州政府 |
總計 | |||||||||||||
2021 |
$ | | $ | | $ | 1,727 | $ | 1,727 | ||||||||
2022 |
| | | | ||||||||||||
2023 |
| | | | ||||||||||||
2024 |
| | 108 | 108 | ||||||||||||
2025 |
| 304 | 1,551 | 1,855 | ||||||||||||
不定 |
32,977 | 917 | 43,950 | 77,844 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||
總計 |
$ | 32,977 | $ | 1,221 | $ | 47,336 | $ | 81,534 | ||||||||
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F-57
下表列出了截至2020年12月31日的三年中每一年的估值免税額變動情況:
截至的年度 12月31日 2020 |
截至的年度 12月31日 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
1月1日的餘額 |
$ | 12,091 | $ | 11,577 | $ | 11,091 | ||||||
損益表中確認的增長 |
4,509 | 1,437 | 1,201 | |||||||||
損益表中確認的減少額 |
(1,685 | ) | (697 | ) | (187 | ) | ||||||
翻譯調整 |
1,480 | (226 | ) | (528 | ) | |||||||
|
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|||||||
12月31日的結餘 |
$ | 16,395 | $ | 12,091 | $ | 11,577 | ||||||
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估值津貼在2020年增加了2,824,000美元,在2019年增加了740,000美元。2020年和2019年的增長主要涉及額外淨營業虧損和資本虧損結轉的估值撥備。2020年的增長包括與我們的一家子公司有關的淨運營虧損結轉的額外3,622,000美元估值撥備,我們 確認了這一點,因為該子公司的貿易狀況正在經歷低迷,我們在2020年確定這種情況將持續下去。
我們的海外子公司的未分配收益沒有計提所得税撥備 ,因為這些收益可以無限期地再投資於海外業務,或者因為這些收益可以以免税的方式匯回國內 。截至2020年12月31日,無限期再投資的海外子公司的累計未匯出收益總計約1,060萬美元。如果這些收入以股息或其他形式匯回國內,我們 可能需要繳納所得税,但需對應向外國税務機關支付的外國税收抵免和外國預扣税進行調整(如果有)。該公司估計,在將未匯回的收入匯回愛爾蘭時,大約需要繳納500,000美元的所得税。
我們確認遞延税項資產的潛在外國税收抵免預計由 匯回未分配的收入只有在匯回已經發生或預計將發生在可預見的未來。
A 未確認的税收優惠(不包括利息和罰款)的期初和期末金額對賬如下:
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
1月1日的餘額 |
$ | 11,928 | $ | 12,140 | ||||
因本年度的税收狀況而增加 |
2,190 | 1,676 | ||||||
因訴訟時效失效而減少 |
(2,704 | ) | (1,652 | ) | ||||
翻譯調整 |
1,285 | (236 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
12月31日的結餘 |
$ | 12,699 | $ | 11,928 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,未確認的税收優惠總額分別為12,699,000美元和11,928,000美元。如果確認,我們估計我們的有效税率將受到截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度分別為6,089,000美元和6,024,000美元的額外所得税優惠的影響。我們目前估計,我們的 未確認的税收優惠在未來12個月內不會發生實質性變化。於截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,吾等確認應計利息及罰款負債分別為2,019,000美元及2,032,000美元。
F-58
2016至2020納税年度仍需由愛爾蘭、美國和英國的納税管轄區進行審查;2015至2020納税年度仍需由瑞典和丹麥的納税管轄區進行審查。
9. 每股收益
基本每股收益
每股基本收益的計算方法是將本年度歸屬於母公司普通股持有人的利潤除以本年度已發行普通股的加權平均數(不包括本公司購買並作為庫存股持有的股份)。
2010年11月,集團購買了22,000,000股作為庫存股持有的自有股份。就本集團持有的股份(庫存股)而言,所有權利(包括投票權及股息權)暫停,直至該等股份重新發行為止 ,因此不計入每股盈利計算。有關於過往期間購買本集團本身股份的詳情載於附註27。
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(美元和股票以千為單位,但 每股金額) |
||||||||||||
本年度母公司股權股東應佔利潤 |
$ | 52,488 | $ | 55,060 | $ | 36,614 | ||||||
加權平均股數基本 |
388,560 | 388,478 | 381,890 | |||||||||
基本每股收益 |
$ | 0.1351 | $ | 0.1417 | $ | 0.0959 |
稀釋後每股收益
稀釋每股收益的計算方法是,將本年度歸屬於母公司普通股持有人的利潤除以經所有普通股和具有攤薄效應的期權的影響調整後的已發行普通股加權平均數。我們使用庫存股方法來計算稀釋每股收益的分母中的未償還股權獎勵的稀釋效應。
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(美元和股票以千為單位,但 每股金額) |
||||||||||||
本年度母公司股權股東應佔利潤 |
$ | 52,488 | $ | 55,060 | $ | 36,614 | ||||||
加權平均股數 |
388,560 | 388,478 | 381,890 | |||||||||
具有稀釋效應的股票期權的作用 |
583 | 817 | 1,257 | |||||||||
稀釋後的加權平均股數 |
389,143 | 389,295 | 383,147 | |||||||||
稀釋後每股收益 |
$ | 0.1349 | $ | 0.1414 | $ | 0.0956 |
用於計算股份 期權攤薄效應的本公司股票的平均市值是根據期權未償還當年的市場報價計算的。
F-59
10.現金
現金和現金等價物包括為履行短期現金承諾和通知存款而持有的現金餘額,可在一天至三個月的短時間內隨時轉換為已知金額的現金。
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
銀行餘額 |
$ | 160,434 | $ | 111,537 | ||||
通知存款(活期餘額) |
69 | 18,040 | ||||||
|
|
|
|
|||||
現金、現金等價物 |
$ | 160,503 | $ | 129,577 | ||||
|
|
|
|
11.貿易應收款
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
第三方應收貿易賬款 |
$ | 350,349 | $ | 347,704 | ||||
權益會計關聯公司應收貿易賬款 |
21,494 | 17,553 | ||||||
信貸損失準備 |
(10,122 | ) | (5,661 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
應收貿易賬款,扣除津貼後的淨額 |
||||||||
當前 |
$ | 361,721 | $ | 359,596 | ||||
|
|
|
|
應收貿易賬款、信貸損失準備的變動情況如下。
截至的年度 12月31日 2020 |
截至的年度 12月31日 2019 |
截至的年度 12月31日 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
1月1日的餘額 |
$ | (5,661 | ) | $ | (7,770 | ) | $ | (7,192 | ) | |||
因收購附屬公司而產生 |
(157 | ) | (118 | ) | (956 | ) | ||||||
應收賬款減值準備計入銷售、一般和行政費用 |
(5,468 | ) | (964 | ) | (1,561 | ) | ||||||
作為壞賬核銷的應收款 |
1,976 | 3,094 | 1,566 | |||||||||
外匯 |
(812 | ) | 97 | 373 | ||||||||
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12月31日的結餘 |
$ | (10,122 | ) | $ | (5,661 | ) | $ | (7,770 | ) | |||
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本集團採用ASC 326金融工具彌補信貸損失,自2020年1月1日起生效,對本集團的信貸損失撥備並無重大影響。
我們通過使用總融資金額為115,300,000美元的無追索權應收賬款安排來管理部分應收賬款的信用風險。根據該等協議的條款,本集團已轉移受該等協議約束的貿易應收賬款的實質全部信用風險。截至2020年12月31日,已取消確認的貿易應收賬款總額為5760萬美元。
F-60
12.其他應收款
12月31日 2020 |
12月31日 2019 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||
種植者貸款 |
$ | 30,677 | $ | 35,242 | ||||
愛爾蘭增值税應收賬款 |
837 | 758 | ||||||
其他增值税應收賬款 |
7,292 | 7,646 | ||||||
其他應收賬款 |
34,387 | 31,946 | ||||||
其他權益類關聯企業應收賬款 |
12,831 | 13,746 | ||||||
信貸損失準備 |
(8,448 | ) | (6,312 | ) | ||||
其他應收款,扣除備抵後的淨額 |
||||||||
當前 |
47,486 | 54,918 | ||||||
非電流 |
30,090 | 28,108 |
其他應收賬款信貸損失準備變動情況如下。
截至的年度 12月31日 2020 |
截至的年度 12月31日 2019 |
截至的年度 12月31日 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
1月1日的餘額 |
$ | (6,312 | ) | $ | (5,789 | ) | $ | (5,141 | ) | |||
應收賬款減值準備計入銷售、一般和行政費用 |
(2,745 | ) | (1,070 | ) | (2,200 | ) | ||||||
作為壞賬核銷的應收款 |
390 | 572 | 1,366 | |||||||||
重新分類 |
428 | | | |||||||||
外匯 |
(209 | ) | (25 | ) | 186 | |||||||
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12月31日的結餘 |
$ | (8,448 | ) | $ | (6,312 | ) | $ | (5,789 | ) | |||
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本集團採納ASC 326金融工具於2020年1月1日起計提信貸損失,對本集團計提其他應收賬款的信貸損失撥備並無重大影響。比較期間繼續按照當時適用的會計政策列報。
因此,對於我們2019年12月的金額,津貼是根據在該評估日期發生的損失計算的。我們持續 監控客户的收款和付款,並根據我們的歷史經驗、我們發現的特定客户收款問題以及基於合同條款的貿易應收賬款的賬齡,為估計的信用損失計提準備金。
對於2020年1月1日之後計算的備抵,我們的貿易和其他應收賬款的信用損失準備將 反映我們對資產剩餘預期壽命內的信用損失的估計。新確認的金融資產的預期信貸損失以及期內預期信貸損失的變化將在收益中確認,並歸入銷售成本。這些預期的信貸損失將根據影響報告金額可收回性的歷史損失數據、當前狀況和預測來衡量。應收賬款核銷 只有在收款全部用完但沒有成功的情況下才進行。
本集團的信貸風險敞口 主要受每個客户的個別特徵影響。本集團根據經驗、客户過往記錄及過往的違約率,制訂詳細的程序以監察及管理與應收賬款有關的信用風險。個人風險限額通常由客户設定,只有在規定的情況下,才接受高於此類限額的風險。信用額度的使用受到定期監測,信用風險的一個重要因素是信用保險承保。減值準備用於記錄減值損失
F-61
除非本集團認為不可能收回所欠款項,否則該款項將被視為無法收回,並直接與應收貿易賬款註銷。
該集團還向主要供應商提供預付款,通常是為了確保關鍵類別的生產。預付款通常是有息的,並通過從交易對手交付的產品的付款中扣除而收回。
對於其他應收賬款,採用了評級系統。
如果認為不可能償還,則認為貿易應收賬款違約。如果其他應收賬款沒有在約定的條件下收回,則被視為違約。
其他應收賬款的預期損失率是根據個別應收賬款在三年期間的還款情況及該期間所經歷的相應信貸損失而釐定。歷史損失率進行調整,以反映影響其他應收賬款償還餘額能力的當前和前瞻性信息 。
下表詳細説明瞭其他應收款(非流動和流動)的賬齡,包括對供應商的貸款和墊款,以及相關的損失準備金:
毛收入 2020 |
損失 津貼 2020 |
Net 2020 | 毛收入 2019 |
損失 津貼 2019 |
Net 2019 | |||||||||||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||||||||||
未逾期 |
$ | 65,807 | (1,445 | ) | 64,362 | 67,393 | | 67,393 | ||||||||||||||||
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逾期0-30天 |
844 | (786 | ) | 58 | 627 | | 627 | |||||||||||||||||
逾期31天或90天 |
167 | (167 | ) | | 252 | | 252 | |||||||||||||||||
逾期91天,180天 |
291 | (291 | ) | | 952 | (421 | ) | 531 | ||||||||||||||||
逾期超過180天 |
6,084 | (5,759 | ) | 325 | 6,368 | (5,891 | ) | 477 | ||||||||||||||||
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總計 |
$ | 73,193 | $ | (8,448 | ) | $ | 64,745 | $ | 75,592 | $ | (6,312 | ) | $ | 69,280 | ||||||||||
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權益會計關聯公司應收非貿易應收賬款
於二零二零年十二月三十一日及二零一九年十二月三十一日,本集團的權益會計聯屬公司的非貿易應收賬款分別為12,831,000美元及13,746,000美元。
13.庫存
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
盤存 |
||||||||
轉售商品 |
$ | 120,897 | $ | 97,346 | ||||
消耗品 |
16,731 | 12,886 | ||||||
種植農作物 |
3,551 | 4,447 | ||||||
|
|
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|||||
總計 |
$ | 141,179 | $ | 114,679 | ||||
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F-62
14.預付款項及其他資產
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
預付費用 |
$ | 16,570 | $ | 13,254 | ||||
應收所得税 |
2,936 | 2,736 | ||||||
其他資產 |
| 2,790 | ||||||
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預付款和其他資產總額 |
$ | 19,506 | $ | 18,780 | ||||
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15.對未合併的附屬公司的投資超過Dole
2018年2月1日,本集團宣佈達成具有約束力的協議,以現金代價3億美元(第一批)從David先生手中收購多爾45%的股權。收購第一批股份已獲Total Products董事會批准,並最初在有限數量的 司法管轄區接受反壟斷審查。2018年7月30日,歐盟委員會(The European Commission)批准了對第一批債券的收購。歐盟委員會的批准是以剝離Saba Fresh Cut AB(多爾擁有的瑞典袋裝沙拉業務)為條件的。這一有限的處置對交易的戰略理由或商業價值沒有實質性影響。由於於當日已滿足所有其他交易條件,收購首批股份已於2018年7月31日完成。多爾的註冊地址是美國加利福尼亞州西湖村多爾大道一號,郵編91362。
於2018年7月31日完成對第一批股份的收購後,本集團與David H.Murdock先生對多爾擁有平衡的治理權。完成後,多爾的董事會由六名成員組成,其中三名 由道達爾產品公司任命,三名由David·H·默多克先生任命。David·H·默多克先生繼續擔任多爾公司的董事長,卡爾·麥肯被任命為副董事長。2021年3月15日,David·H·默多克先生作出從多爾董事會退休的決定,麥肯先生被任命為董事長。重大決定需要得到道達爾生產公司和David·H·默多克先生各自任命的至少一名董事會成員的同意。
此外,在第一批完成後的任何時間,本集團有權(以任何一批或多批1%的股份)收購Dole普通股(第二批)最多6%的股份,但沒有義務。如本集團行使收購額外6%股權的權利,則該51%股權的總代價為3.12億美元。於第一期結算兩週年後,本集團有權但無義務取得Dole普通股(第三期)的結餘,據此,第三期的代價將按三年平均Dole經調整EBITDA減去淨債務的九倍計算。然而,在任何情況下,第三批收購價格不得低於2.5億美元或超過4.5億美元(該上限在六年後 年後可能會增加)。
第三批對價以現金支付,如果雙方同意,則以道達爾生產庫存支付。自收購第一批股份完成五週年起,如本集團尚未行使其收購多爾100%股權的權利,David·默多克先生獲準啟動一項程序,將多爾100%的普通股推向市場並出售。
我們對Dole持有可變權益,在ASC的指導下符合VIE資格 810-10-15-14.由於已有的管治安排,以及Dole的所有重大決定均須徵得本集團及David先生同意,故吾等並無持有Dole的控股權,亦非主要受益人。憑藉已實施的投票安排,我們根據合併集團內ASC 323的規定,對我們的投資的Dole和股權賬户施加重大影響
F-63
第一批收購於2018年7月31日完成後的賬目。整體業務是季節性的,在本財年上半年佔淨收入的比例較大。
下表提供了DOLE的彙總財務信息,因為它涉及在 業務表、全面收益表和資產負債表中確認的金額。根據S-X規則3-05和3-09的要求,Dole截至2020年12月31日和2019年12月31日的經審核財務報表以及截至2020年12月31日的三個年度的每一年的經審核財務報表在本註冊説明書中 單獨列報。
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
期初餘額 |
$ | 313,289 | $ | 303,367 | ||||
淨收入份額 |
21,868 | 24,890 | ||||||
佔其他綜合收益/(虧損)的份額 |
4,551 | (6,028 | ) | |||||
發行給關聯公司的票據和利息份額 |
777 | (8,940 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
結賬賬面金額 |
$ | 340,485 | $ | 313,289 | ||||
|
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|||||
遞延税項按本集團在Dole的投資的臨時應課税基礎差額的變化確認,確認於: |
||||||||
按權益法核算的投資淨收益中的權益 |
$ | 6,757 | $ | 982 | ||||
其他綜合收益/(虧損),税後淨額 |
1,358 | |
多爾的財務日曆由13個期間組成,每期4周。2020財年自2019年12月29日(FY19:2018年12月30日)開始,至2020年12月31日(FY19:2019年12月28日)結束。
以下是截至2020年12月31日和2019年12月28日的財政年度以及截至2018年12月29日的五個月的Dole的財務摘要信息。除非另有説明,該資料反映的是多爾財務報表中報告的金額,而不是本集團應佔的份額。
業務總結説明書
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 12月28日, 2019 |
五個月 告一段落 12月29日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
收入 |
$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 1,766,625 | ||||||
毛利 |
365,799 | 354,562 | 89,823 | |||||||||
銷售、一般和行政費用 |
(189,912 | ) | (183,657 | ) | (79,404 | ) | ||||||
淨利息支出 |
(72,906 | ) | (82,072 | ) | (36,202 | ) | ||||||
股權投資的收益/虧損 |
2,149 | (378 | ) | 183 | ||||||||
其他收入/(支出),淨額 |
(29,305 | ) | (3,316 | ) | (1,131 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
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|||||||
所得税前收益/(虧損) |
75,825 | 85,139 | (26,731 | ) | ||||||||
所得税(費用)/福利 |
(25,332 | ) | (25,122 | ) | 1,256 | |||||||
(虧損)/非持續經營利潤 |
(43 | ) | (2,500 | ) | 249 | |||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
(1,854 | ) | (2,205 | ) | (974 | ) | ||||||
|
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|
|
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|||||||
Dole股權股東應佔淨收益/(虧損) |
$ | 48,596 | $ | 55,312 | $ | (26,200 | ) | |||||
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|
|
|||||||
合計佔股權股東應佔淨收益/(虧損)的45% |
$ | 21,868 | $ | 24,890 | $ | (11,790 | ) |
F-64
其他全面收益表彙總表
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 12月28日, 2019 |
五個月 告一段落 12月29日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
其他綜合(虧損) |
||||||||||||
養卹金和退休後債務調整,扣除所得税優惠875美元、1,131美元和零 |
$ | (7,045 | ) | $ | (5,131 | ) | $ | 14,362 | ||||
外幣換算調整,扣除所得税淨額$Nil、$Nil和$Nil |
25,575 | (8,265 | ) | (8,361 | ) | |||||||
現金流量套期保值公允價值變動的有效部分,扣除所得税淨額2,758美元、零美元和 零美元 |
(8,417 | ) | | | ||||||||
|
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|
|||||||
其他綜合收益/(虧損)合計 |
10,113 | (13,396 | ) | 6,001 | ||||||||
|
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|
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|
|
|||||||
股權股東應佔綜合收益/(虧損) |
10,113 | (13,396 | ) | 6,001 | ||||||||
合計佔股權股東應佔淨收益/(虧損)的45% |
$ | 4,551 | $ | (6,028 | ) | $ | 2,700 |
資產負債表彙總信息
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
流動資產 |
$ | 784,231 | $ | 774,812 | ||||
無形資產 |
278,093 | 278,155 | ||||||
財產、廠房和設備 |
1,093,355 | 1,058,534 | ||||||
使用權資產 |
232,067 | 263,073 | ||||||
持有待售資產 |
48,543 | 64,637 | ||||||
其他非流動資產 |
108,297 | 98,612 | ||||||
借款 |
(1,247,522 | ) | (1,317,317 | ) | ||||
租賃負債 |
(229,220 | ) | (261,590 | ) | ||||
其他非流動負債 |
(348,956 | ) | (364,248 | ) | ||||
其他流動負債 |
(683,542 | ) | (619,953 | ) | ||||
非控股權益 |
(9,367 | ) | (9,170 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
淨資產/(負債) |
25,979 | (34,455 | ) | |||||
|
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|
|||||
總產出佔淨資產的45% |
11,691 | (15,505 | ) | |||||
商譽 |
$ | 328,794 | $ | 328,794 | ||||
總產值總賬面價值45%投資Dole |
340,485 | 313,289 |
在截至2020年12月31日的年度內,我們沒有向Dole提供任何我們沒有合同義務提供的財務支持。
下表列出了我們截至2020年12月31日和2019年12月31日作為VIE的Dole最大虧損風險:
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
Dole股權投資的賬面價值 |
$ | 340,485 | $ | 313,289 | ||||
最大損失風險 |
340,485 | 313,289 |
F-65
最大損失敞口代表我們在VIE中持有的所有資產都沒有價值的情況下我們將吸收的金額。我們沒有為多爾發行的債務提供任何擔保。
下表顯示了截至2020年12月31日和2019年12月31日的到期金額和到期金額:
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
應在貿易應付款中列示的Dole金額 |
$ | 2,627 | $ | 971 | ||||
在應收貿易賬款中列報的應收賬款 |
1,298 | 493 |
在截至2020年12月31日的三個年度內,與Dole的關聯方交易見附註26。
其他規定的披露
截至2020年12月31日和2019年12月28日的經審計財務報表以及截至2020年12月31日的三個年度中的每一年的審計財務報表均符合本註冊説明書中其他部分S-X規則3-09的規定。
16.投資於未合併的 關聯公司和其他
截至2020年12月31日,我們使用 會計的權益法對未合併附屬公司(Dole除外)的投資為118,072,000美元(2019年:115,886,000美元)。沒有重大的投資對象,我們持有超過20%的有表決權的股票,而這些股票沒有使用權益會計方法核算。
我們的股權會計子公司El Parque是一家生鮮農產品企業,是一家VIE,按照股權會計方法進行會計核算。有關El Parque的更多詳情,見 注29。
對於我們的權益會計投資,我們根據我們在權益法下計入的投資淨收益(虧損)中我們對權益投資的所有權百分比來確認我們的收益和虧損份額。截至2020年12月31日和2019年12月31日,不包括Dole的重大權益法投資對象如下: :
以下列載本集團除Dole外的重大權益法投資。
主體活動 | 國家/地區 參入 |
所有權 利息 |
||||||
Fresh Connection LLC |
鮮活農產品 | 美國 | 50 | % | ||||
2451487安大略省公司 |
鮮活農產品 | 加拿大 | 50 | % | ||||
2451490安大略省公司 |
物業控股公司 | 加拿大 | 50 | % | ||||
法蘭克福和科寧啤酒維尼奧公司 |
鮮活農產品 | 荷蘭 | 50 | % | ||||
佩維亞尼水療中心 |
鮮活農產品 | 意大利 | 50 | % | ||||
Frutas IRU S.A. |
鮮活農產品 | 西班牙 | 50 | % | ||||
Exportadora y Servicios El Parque Limitada |
鮮活農產品 | 智利 | 50 | % |
F-66
下表提供了除Dole以外的其他權益會計實體的彙總財務信息,因為它與經營報表、全面收益表和資產負債表中確認的金額有關。
2020 | 2019 | |||||||
(美元) 數千人) |
||||||||
期初餘額 |
$ | 115,886 | $ | 119,174 | ||||
税後利潤份額 |
15,168 | 13,035 | ||||||
佔其他綜合收益/(虧損)的份額 |
| | ||||||
直接在權益中確認 |
(91 | ) | (169 | ) | ||||
對股權會計關聯公司的投資(A) |
(176 | ) | 1,868 | |||||
償還長期貸款 |
(68 | ) | (2,261 | ) | ||||
計入股權的被投資人成為一種投資(B) |
| (2,458 | ) | |||||
計入權益的被投資人成為子公司(C) |
(5,328 | ) | | |||||
處置 |
| (65 | ) | |||||
宣佈的股息(D) |
(15,292 | ) | (12,432 | ) | ||||
外匯 |
7,973 | (806 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
結賬賬面金額 |
$ | 118,072 | $ | 115,886 | ||||
|
|
|
|
A.對股權會計關聯公司的投資
2020年內,集團在歐洲的多家合資企業投資了901,000美元(19財年:1,875,000美元)現金。
B.計入股權的被投資人成為一種投資
於2019年,由於股東安排的改變及本集團於兩間權益會計聯屬公司不再具有重大影響力,本集團停止就該兩項投資進行權益會計。該等投資於安排更改當日的賬面價值被視為等同於公允價值,該價值重新分類為其他投資並作為其他金融資產入賬。
C.計入股權的被投資人成為子公司
2020年4月,本集團收購了美國加州的一家專門生產牛油果的公司Eco Farm的額外股份。因此,自收購額外股份之日起,Eco Farm被合併為本集團的附屬公司。原始股權於收購日的賬面值為5,328,000美元,被視為公允價值。
D.宣佈的股息
年內,權益聯屬公司宣佈派發股息15,292,000美元(2019年:12,432,000美元)。2020年從股息中獲得的現金為13,905,000美元(2019年:11,497,000美元)。
F-67
下表顯示,於2020年12月31日及2019年12月31日,本集團於權益入賬聯營公司(DOLE除外)的相關權益中所佔的 淨資產份額,以及本集團於該等權益入賬聯營公司的投資的賬面金額。產生的差額與收購這些附屬公司的商譽有關:
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
計入權益的關聯公司淨資產不包括多爾 |
||||||||
淨資產總產值份額 |
$ | 88,944 | $ | 87,309 | ||||
商譽 |
29,128 | 28,577 | ||||||
|
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|
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|||||
股權關聯公司股權投資的賬面價值,不包括多爾 |
$ | 118,072 | $ | 115,886 | ||||
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|
|
下表顯示了截至2020年12月31日和2019年12月31日,除Dole以外的權益會計附屬公司的應收和應得金額:
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
應在應付貿易賬款內列報的應計權益被投資人(Dole除外)的金額 |
$ | 17,477 | $ | 16,471 | ||||
在應收賬款中列報的權益類被投資人(Dole除外)的應收賬款 |
3,790 | 866 |
於截至2020年12月31日止三個年度內,與股權聯屬公司進行的關聯方交易見附註26。
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
流動資產 |
$ | 382,187 | $ | 311,260 | ||||
非流動資產 |
308,192 | 259,454 | ||||||
流動負債 |
(288,712 | ) | (249,168 | ) | ||||
非流動負債 |
(140,590 | ) | (118,981 | ) | ||||
可贖回優先股 |
||||||||
非控制性權益 |
(3,900 | ) | (2,970 | ) |
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 十二月三十一日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
收入 |
$ | 1,605,660 | $ | 1,621,362 | $ | 1,684,004 | ||||||
銷售成本 |
(1,383,617 | ) | (1,391,192 | ) | (1,487,641 | ) | ||||||
淨收益/(虧損) |
34,496 | 19,703 | 45,525 | |||||||||
淨收益/(虧損)-可歸因於總生產量 |
15,168 | 13,035 | 12,769 |
F-68
17.物業、廠房及設備
不動產、廠房和設備包括:
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
土地和建築物 |
$ | 147,028 | $ | 130,030 | ||||
廠房和設備 |
175,163 | 141,203 | ||||||
機動車輛 |
26,844 | 26,103 | ||||||
不記名植物 |
1,566 | 1,836 | ||||||
計算機軟件 |
29,175 | 20,419 | ||||||
減去累計折舊 |
(160,111 | ) | (131,013 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 219,665 | $ | 188,578 | ||||
|
|
|
|
廠房及設備及汽車包括根據融資租賃持有的資產,總額分別為10,414,000美元及3,928,000美元(2019年:分別為693,000美元及3,592,000美元)。融資租賃項下資產的累計攤銷於2020年12月31日為3,578,000美元,於2019年12月31日為2,223,000美元。使用權資產折舊為1,192,000美元(2019年:756美元,2018年:零)。
房地產、廠房和設備的折舊費用總計24,634,000美元(2019年:22,900,000美元,2018:21,908,000美元)。包括在折舊費用中的資本化軟件折舊費用為2,978,000美元(2019年:2,286,000美元,2018:1,646,000美元)。本年度資本化的計算機軟件支出為6,586,000美元(2019年:5,183,000美元,2018年: 4,981,000美元)。截至2020年12月31日,資本化軟件的累計折舊為12,308,000美元,截至2019年12月31日,累計折舊為8,386,000美元。
18.商譽和無形資產
下表按主要類別反映了我們的無限壽命無形資產,包括商譽和我們的定期壽命無形資產以及相關的累計攤銷:
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
商譽 |
$ | 234,161 | $ | 221,102 | ||||
明確的活着的無形資產 |
||||||||
客户關係 |
141,157 | 137,077 | ||||||
其他無形資產 |
44,053 | 46,000 | ||||||
累計攤銷 |
(119,576 | ) | (104,502 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
商譽和無形資產,淨額 |
$ | 299,795 | $ | 299,678 | ||||
|
|
|
|
年內並無錄得商譽減值費用或無限期已存續無形資產(2019年:無及 2018:9,811,000)。
F-69
下表按報告分部反映截至 2020年及2019年12月31日止年度的商譽賬面值變動。
歐洲--非歐元區 | 歐洲--歐元區 | 國際 | 總計 | |||||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||
截至2018年12月31日的餘額 |
$ | 103,192 | $ | 14,995 | $ | 101,917 | $ | 220,104 | ||||||||
因收購附屬公司而產生 |
1,895 | 2,101 | | 3,996 | ||||||||||||
事務的處置 |
(775 | ) | | | (775 | ) | ||||||||||
外匯走勢 |
(368 | ) | (174 | ) | (1,681 | ) | (2,223 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
截至2019年12月31日的餘額 |
103,944 | 16,922 | 100,236 | 221,102 | ||||||||||||
因收購附屬公司而產生 |
| 1,031 | 67 | 1,098 | ||||||||||||
外匯走勢 |
10,233 | 1,445 | 283 | 11,961 | ||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||
2020年12月31日的餘額 |
$ | 114,177 | $ | 19,398 | $ | 100,586 | $ | 234,161 | ||||||||
|
|
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|
|
|
|
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本集團已自2017年1月1日起實施ASU 2017-04的規定,因此採用該更新所載的簡化減值測試,以提供在計算實際減值前應用第一步方法測試減值的指引。我們的商譽減值費用是根據報告的賬面金額超出報告單位的公允價值計算的。然而,確認的減值費用不能超過分配給該報告單位的商譽總額,商譽每年在4個月內進行減值測試這是本季度,如果有跡象表明商譽可能受損,則更頻繁。就減值測試而言,商譽按報告單位水平分配。
我們的商譽減值通常使用收入法或市場法,或兩者的組合來估計。這種 方法通過估計可歸因於報告單位的税後現金流量,然後使用風險調整貼現率將税後現金流量折現為現值,從而計算未來現金流量的現值。我們選擇這種方法作為準備商譽評估的最有意義的方法,因為我們認為收益法最適合衡量我們的創收資產。 分析中的現金流預測包括管理層對收入增長率和盈利能力的估計。應用於這些關鍵假設的值來自外部和內部因素的組合,基於過去的經驗和管理層對未來業務業績的預期。
本集團的盈利在很大程度上取決於所售產品的售價和利潤率。反過來,這些又在很大程度上由市場供求決定。新鮮農產品的供應受生產地理、生長條件(包括氣候)、季節性和易腐爛程度的影響。市場需求是人口規模、人均消費、個別產品的可獲得性和質量、競爭產品、氣候、經濟和市場其他一般條件的函數。生產過剩 導致銷售價格下降(尤其是根據合同購買的產品)可能對本集團的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
公允價值分析中使用的貼現率反映了當前市場對每個報告單位具體風險的評估。貼現率 是通過計算報告單位特定的加權平均資本成本來估計的,以反映市場對現金流預測未進行調整的每個報告單位的特定風險的評估。
由於使用了不可觀察投入的混合,商譽的公允價值被歸類為公允價值等級的第三級。應用上述 技術,與以下項目相關的減值費用為零
F-70
商譽在2020年經營報表中確認(2019年:零美元,2018年:9,811,000美元。2018年的減值費用與荷蘭的生鮮農產品業務有關,荷蘭生鮮農產品業務經歷了艱難的貿易環境,導致復甦速度慢於預期。
截至2020年12月31日,我們已確定的已登記無形資產詳情如下:
毛收入 攜帶 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 攜帶 金額 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
明確的活着的無形資產 |
||||||||||||
客户關係 |
$ | 141,157 | $ | (95,580 | ) | $ | 45,577 | |||||
其他無形資產 |
44,053 | (23,996 | ) | 20,057 |
其他無形資產包括價值6760,000美元的品牌和13,296,000美元的供應商關係
不包括商譽的無形資產在2020年和2019年12月31日終了年度的結轉情況如下:
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
截至1月1日的餘額 |
$ | 78,576 | $ | 86,961 | ||||
加法 |
186 | 2,953 | ||||||
處置 |
(298 | ) | (15 | ) | ||||
攤銷 |
(11,548 | ) | (11,509 | ) | ||||
外匯影響 |
(1,282 | ) | 186 | |||||
|
|
|
|
|||||
截至12月31日的餘額 |
$ | 65,634 | $ | 78,576 | ||||
|
|
|
|
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日止年度,固定壽命無形資產的攤銷支出總額分別為11,548,000美元、11,509,000美元和12,115,000美元。這些金額包括在銷售、一般和行政費用中。
後續五年與已確定的無形資產有關的攤銷費用估計如下:
年 |
估計攤銷 費用 |
|||
(美元) 數千人) |
||||
2021 |
$ | 10,538 | ||
2022 |
10,062 | |||
2023 |
9,209 | |||
2024 |
8,252 | |||
2025 |
7,979 |
F-71
19.應付帳款和應計費用
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
當前 |
||||||||
貿易應付款 |
$ | 464,105 | $ | 405,831 | ||||
應計項目 |
92,484 | 62,804 | ||||||
遞延對價 |
| 288 | ||||||
其他應付款 |
31,183 | 30,885 | ||||||
愛爾蘭工資税 |
3,650 | 3,083 | ||||||
愛爾蘭增值税 |
1,664 | 939 | ||||||
其他税種 |
18,056 | 15,132 | ||||||
衍生負債 |
1,149 | 342 | ||||||
關聯方應付款 |
||||||||
因未合併投資而產生的貿易應付款 |
10,298 | 10,681 | ||||||
因未合併投資而產生的非貿易應付款 |
128 | 28 | ||||||
|
|
|
|
|||||
當期應付款和應計費用總額 |
$ | 622,717 | $ | 530,013 | ||||
|
|
|
|
其他税收包括在愛爾蘭境外發生的工資税和增值税。
20.借款
截至2020年12月31日,我們的未償債務本金總額為346,831,000美元。截至2020年12月31日,沒有債務發行成本、債務折扣或債務溢價。承諾費669,000美元計入截至2020年12月31日的綜合資產負債表的預付款 。
我們的未提取融資包括已批准的循環債務融資、已承諾和未承諾的借款融資和高達388,636,000美元(2019年:332,425,000美元)的定期債務,以及129,857,000美元(2019年:111,248,000美元)的已批准透支未動用金額。截至2020年12月31日,我們仍遵守各項債務協議中的財務契約。
下表彙總了我們截至2020年12月31日和2019年12月31日的負債情況:
截至12月31日, | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
債務義務 | 承諾 | 未繪製 金額 |
金額 傑出的 |
加權 平均值 利息 率 |
成熟性 | 金額 傑出的 |
||||||||||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||||||||||
循環信貸安排 |
$ | 578,147 | $ | 319,893 | $ | 258,254 | 1.23 | % | 20212023 | $ | 284,185 | |||||||||||||
承兑票據 |
60,097 | | 60,097 | 3.20 | % | 20212024 | 75,936 | |||||||||||||||||
未承諾的票據 |
66,000 | 66,000 | | | 2023 | | ||||||||||||||||||
其他(主要是定期債務) |
10,628 | 2,743 | 7,885 | 4.21 | % | 20212024 | 6,889 | |||||||||||||||||
透支 |
141,100 | 129,857 | 11,243 | 1.38 | % | 1年 | 10,657 | |||||||||||||||||
融資租賃 |
9,352 | | 9,352 | 2.41 | % | 20212025 | 1,691 | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
總計 |
346,831 | 379,358 | ||||||||||||||||||||||
當前 |
31,991 | 97,150 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
非當前 |
314,840 | 282,208 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
F-72
循環信貸安排
本集團與六家關係銀行(荷蘭合作銀行、滙豐銀行、蒙特利爾銀行、丹斯克銀行、阿爾斯特銀行和愛爾蘭銀行)擁有多項雙邊循環信貸安排。這些設施的到期日通常為三到五年,可以包含加一加長部分和手風琴功能。這些設施在2021年至2023年之間成熟。截至2020年12月31日,這些貸款總額為578,147,000美元,未動用319,893,000美元。
這些貸款通常是多幣種的,使本集團能夠提取歐元、美元、英鎊、加拿大元、瑞典克朗、丹麥克朗和捷克克朗的借款。借款利息按參考利息銀行利率(EURIBOR、US LIBOR、英鎊LIBOR、Stibor等)而預先設定的1個月至3個月期間的浮動利率計算,外加按按個別融資協議計算的本集團淨槓桿率而定的保證金。此外,我們還為未使用的承諾支付費用。設施 是無擔保的,由Total Products plc和某些子公司提供擔保。這些貸款包含通常適用於這類無擔保貸款的契約,包括關於最大槓桿和最低利息覆蓋的金融契約。
已承諾的票據
本集團已根據兩項私人配售安排發行承諾票據 。本集團於2021年至2024年到期的無擔保承諾票據包括於2013年發行並於2021年及2022年到期的攤銷固定利率債務及於2017年發行並於2021年至2024年到期的固定利率債務 。截至2020年12月31日,這些票據的未攤銷本金總額分別為3,000,000美元和44,000,000美元。這些設施是無擔保的,由Total Products plc和某些子公司提供擔保。這些貸款包含通常適用於這類無擔保貸款的契約,包括關於最大槓桿和最低利息覆蓋的金融契約。
未承諾票據工具
2020年7月,本集團 續訂了一項為期三年的私募融資,金額為66,000,000美元。這項安排讓本集團可支取最長達十二年的長期資金。這些設施是無擔保的,由Total Products plc和某些 子公司提供擔保。這些貸款包含通常適用於這類無擔保貸款的契約,包括關於最大槓桿和最低利息覆蓋的金融契約。
銀行透支
本集團及其附屬公司擁有 項銀行透支安排,主要用於支付季節營運資金需求。截至2020年12月31日,這些設施的總額為141,100,000美元,其中可用資金為129,857,000美元。這些貸款包含通常適用於這類無擔保貸款的契約,包括關於最高槓杆和最低利息覆蓋的財務契約。
F-73
債務融資到期日
截至2020年12月31日,不包括債務發行成本、債務貼現和債務溢價的債務融資到期日如下(按2020年12月31日歐元兑美元匯率計算):
財政年度 |
成熟度 債務 融資 |
|||
(美國 美元(美元) 數千人) |
||||
2021 |
$ | 30,344 | ||
2022 |
164,550 | |||
2023 |
127,722 | |||
2024 |
14,863 | |||
2025 |
| |||
此後 |
|
銀行借款總額包括以房地產、廠房和設備為抵押的借款6,289,000美元(2019年:3,838,000美元)。
截至二零二零年十二月三十一日止三個年度的借款利息於附註7披露。
截至2020年12月31日止三個年度內,並無因建造需要資本化的物業、廠房及設備而產生的借款利息產生。
21.租契
截至2018年12月29日開始的2019財年第一天,我們採用了ASU編號2016-02,租賃(主題842),其中要求使用改進的追溯方法在資產負債表上確認持續時間超過12個月的租賃。上一年的合併財務報表沒有根據新的標準進行調整,因此,這些數額沒有在下文中列報。
我們選擇了可用於到期或現有合同的一攬子過渡條款,這使我們能夠繼續對(1)合同是否為租賃或包含租賃、(2)租賃分類和(3)初始直接成本的歷史評估。
租賃被定義為轉讓一段時間內的資產使用權以換取對價的合同。我們以融資和經營租賃的方式租賃物業、廠房、設備和機動車輛。我們根據 融資和經營租賃租賃物業和設備。對於租期超過12個月的租約,我們按租期內租賃付款的現值記錄相關資產和債務。我們的許多租約包括租金升級條款、續訂選項和/或 終止選項,在確定適當的租賃付款時會將這些因素考慮在內。我們不會將合同中的租賃和非租賃部分分開。
使用權資產代表我們在租賃期限內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們支付租賃所產生的租賃款項的義務。使用權資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的估計現值確認。如果可用,我們使用租賃中隱含的利率來將租賃付款貼現到現值;然而,我們的大多數租賃不提供可隨時確定的隱含利率。因此,我們必須根據租賃開始時的信息來估計我們的增量借款利率,以貼現租賃付款。
F-74
租賃期包括租約的不可取消期限,以及在合理確定我們將行使該等期權時延長或終止租約的期權所涵蓋的期限。我們的租賃協議不包含任何剩餘價值擔保。
我們選擇了可用於到期或現有合同的一攬子過渡條款,這使我們能夠繼續對(1)合同是否為租賃或包含租賃、(2)租賃分類和(3)初始直接成本的歷史評估。
租賃被定義為轉讓一段時間內的資產使用權以換取對價的合同。我們以融資和經營租賃的方式租賃物業、廠房、設備和機動車輛。我們根據 融資和經營租賃租賃物業和設備。對於租期超過12個月的租約,我們按租期內租賃付款的現值記錄相關資產和債務。我們的許多租約包括租金升級條款、續訂選項和/或 終止選項,在確定適當的租賃付款時會將這些因素考慮在內。我們不會將合同中的租賃和非租賃部分分開。
使用權資產代表我們在租賃期限內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們支付租賃所產生的租賃款項的義務。使用權資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的估計現值確認。如果可用,我們使用租賃中隱含的利率來將租賃付款貼現到現值;然而,我們的大多數租賃不提供可隨時確定的隱含利率。因此,我們必須根據租賃開始時的信息來估計我們的增量借款利率,以貼現租賃付款。
租賃期包括租約的不可取消期限以及在合理確定我們將行使該等期權時延長或終止租約的期權所涵蓋的期限。我們的租賃協議不包含任何剩餘價值擔保。
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日在資產負債表上記錄的租賃相關資產和負債:
關於分類的 資產負債表 |
12月31日 2020 |
12月31日 2019 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
資產 |
||||||||||||
經營性租賃資產 |
經營性租賃使用權 資產 |
|
$ | 140,212 | $ | 128,961 | ||||||
融資租賃資產 |
|
物業、廠房及 設備,網絡 |
|
10,980 | 2,063 | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
租賃資產總額 |
151,192 | 131,024 | ||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
負債 |
||||||||||||
當前 |
||||||||||||
運營中 |
目前的到期日 經營租約 |
|
21,910 | 22,250 | ||||||||
金融 |
|
債務當期到期日 和融資租賃 |
|
1,647 | 525 | |||||||
非電流 |
||||||||||||
運營中 |
經營性租賃,較少 當期到期 |
|
122,225 | 110,736 | ||||||||
金融 |
|
長期債務和金融 租賃,不太新 到期日 |
|
7,705 | 1,166 | |||||||
|
|
|
|
|||||||||
租賃總負債 |
$ | 153,487 | $ | 134,677 | ||||||||
|
|
|
|
F-75
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
加權平均剩餘租賃年限(年) |
||||||||
經營租約 |
11.03 | 12.25 | ||||||
融資租賃 |
3.89 | 2.69 | ||||||
加權平均貼現率 |
||||||||
經營租約 |
2.37 | % | 2.40 | % | ||||
融資租賃 |
2.41 | % | 1.89 | % |
我們採用ASC 842,從2019年1月1日起生效。採用新租賃標準後,現有租賃使用的折扣率於2019年1月1日確定。ASC 842要求承租人將租賃分類為融資租賃或經營性租賃。兩者都將導致在資產負債表上確認使用權資產和租賃負債。利息和攤銷費用為融資租賃確認,而經營租賃僅確認一項租賃費用,通常以直線為基礎。
出租人會計仍與以前的會計政策相似。
租賃費
下表列出了與截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度融資和經營租賃的租賃成本有關的某些信息:
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
融資租賃責任利息 |
$ | 114 | $ | 56 | ||||
融資租賃資產折舊 |
1,192 | 716 | ||||||
經營租賃成本 |
27,289 | 24,341 | ||||||
短期租賃成本 |
1,433 | 1,747 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總租賃成本 |
$ | 30,028 | $ | 26,861 | ||||
|
|
|
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補充現金流信息
十二月三十一日, 2020 |
12月31日 2019 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金 |
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經營租賃的經營現金流 |
$ | 29,397 | $ | 22,308 | ||||
融資租賃的現金流融資 |
2,844 | 990 |
F-76
未貼現現金流
下表將前五年每年的未貼現現金流量和剩餘年度總額與截至2020年12月31日的資產負債表上記錄的融資租賃負債和經營租賃負債進行了核對:
運營中 租契 |
金融 租契 |
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(美元) 數千人) |
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2021 |
$ | 26,573 | $ | 1,826 | ||||
2022 |
23,214 | 1,354 | ||||||
2023 |
20,644 | 1,147 | ||||||
2024 |
18,979 | 1,008 | ||||||
2025 |
14,826 | 4,812 | ||||||
此後 |
62,283 | | ||||||
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租賃付款總額 |
166,519 | 10,147 | ||||||
減去:推定利息 |
(22,279 | ) | (590 | ) | ||||
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租賃總負債 |
$ | 144,240 | $ | 9,557 | ||||
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關聯方租賃交易
本集團於正常業務過程中與關聯方訂立多項租賃協議。於本報告所述期間,本集團作為承租人,與該等人士進行下列交易。
關於分類的 資產負債表 |
12月31日 2020 |
12月31日 2019 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||||||
負債 |
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當前 |
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運營中 |
當前經營到期日 租契 |
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$ | 1,993 | $ | 2,437 | ||||||
金融 |
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債務的當前到期日和 融資租賃 |
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135 | 121 | |||||||
非電流 |
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運營中 |
經營性租賃,流通性較低 到期日 |
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14,202 | 15,661 | ||||||||
金融 |
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長期債務和金融 租賃,當前到期日較短 |
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427 | 514 | |||||||
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關聯方租賃負債總額 |
$ | 16,757 | $ | 18,733 | ||||||||
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作為出租人的租賃
我們 是可撤銷和不可撤銷經營租約下各種物業的出租人。2020年,2,708,000美元(2019年:2,270,000美元,2018:2,304,000美元)在 經營報表中確認為租金收入。
F-77
22.員工福利計劃
本集團經營多項固定供款及固定收益退休金計劃。該等計劃以信託形式設立,因此計劃的資產與本集團的資產分開持有。
固定繳款計劃
經營報表中與本集團的固定繳款計劃有關的費用為10,586,000美元(2019年:10,071,000美元和2018年:9,824,000美元)。
固定福利計劃
我們為本集團某些員工提供六項基金固定收益退休金計劃。其中兩個計劃設在愛爾蘭,兩個設在英國,荷蘭和加拿大各有兩個規模較小的計劃。在英國、愛爾蘭和加拿大,退休時支付的養老金福利是根據服務年限和工資水平確定的。荷蘭的這項計劃根據職業平均工資提供養老金福利。
愛爾蘭的計劃自2009年以來一直對新進入者關閉,固定福利目的的工資上限為在固定繳款基礎上可計算養卹金的上限之上的任何加薪 。2017年,集團啟動了一項增強轉移價值(ETV)計劃,根據該計劃,向愛爾蘭固定福利養老金計劃(愛爾蘭計劃)的所有活躍和遞延成員提出提議,將其累積的應計福利從愛爾蘭計劃轉移,消除愛爾蘭計劃中未來應計福利,並獲得高於法定最低金額的轉移價值。該計劃降低了愛爾蘭未來計劃的波動性。英國的這兩項計劃也都對新進入者和新應計項目關閉。荷蘭和北美的計劃也不對新進入者開放。
關於英國的計劃,2018年10月26日,英國高等法院裁定(在一個與勞埃德銀行集團養老金計劃有關的里程碑式案件中),必須就1990年5月17日至1997年4月5日期間累積的保證最低養老金(GMP)實現養老金福利均等化。這一裁決對英國計劃的影響被視為計劃修正案。
固定收益退休金計劃代表本集團資源的重大承擔,並受市場波動的影響 。養老金資產的價值受到全球股票和債券市場狀況的影響。養老金計劃負債的基本計算取決於貼現率、通貨膨脹率和計劃成員的壽命的變化。固定收益計劃的成本,特別是在當前處於歷史低位的利率環境下用於評估負債的方法,已導致本集團大幅波動和產生成本。此外,由於更嚴格的資金規則和更多的法規, 固定收益養老金計劃的運營成本增加了。
F-78
債務和供資狀況
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日我們的固定福利養老金計劃的固定福利義務、計劃資產和資金狀況的對賬(以千美元為單位):
愛爾蘭 | 英國 | 荷蘭 | 加拿大 | 總計 | ||||||||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||||||
2018年12月31日的福利義務 |
$ | (90,275 | ) | $ | (99,165 | ) | $ | (14,458 | ) | $ | (1,777 | ) | $ | (205,675 | ) | |||||
服務成本 |
(1,101 | ) | | (435 | ) | | (1,536 | ) | ||||||||||||
利息成本 |
(1,822 | ) | (2,916 | ) | (306 | ) | (73 | ) | (5,117 | ) | ||||||||||
員工繳費 |
(76 | ) | | (64 | ) | | (140 | ) | ||||||||||||
已支付的福利 |
2,657 | 2,416 | 91 | 161 | 5,325 | |||||||||||||||
精算損益 |
(8,184 | ) | (7,876 | ) | (2,715 | ) | (28 | ) | (18,803 | ) | ||||||||||
貨幣 |
1,774 | (3,768 | ) | 276 | (83 | ) | (1,801 | ) | ||||||||||||
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截至2019年12月31日的福利義務 |
(97,027 | ) | (111,309 | ) | (17,611 | ) | (1,800 | ) | (227,747 | ) | ||||||||||
服務成本 |
(1,310 | ) | | (548 | ) | | (1,858 | ) | ||||||||||||
利息成本 |
(1,359 | ) | (2,122 | ) | (258 | ) | (69 | ) | (3,808 | ) | ||||||||||
員工繳費 |
(67 | ) | | (63 | ) | | (130 | ) | ||||||||||||
圖則修訂 |
| (279 | ) | | | (279 | ) | |||||||||||||
已支付的福利 |
2,958 | 2,615 | 99 | 163 | 5,835 | |||||||||||||||
精算損益 |
(4,420 | ) | (16,264 | ) | (1,297 | ) | (26 | ) | (22,007 | ) | ||||||||||
貨幣 |
(9,402 | ) | (5,080 | ) | (1,807 | ) | (37 | ) | (16,326 | ) | ||||||||||
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2020年12月31日的福利義務 |
(110,627 | ) | (132,439 | ) | (21,485 | ) | (1,769 | ) | (266,320 | ) | ||||||||||
計劃資產於2018年12月31日的公允價值 |
88,243 | 90,195 | 13,186 | 1,529 | 193,153 | |||||||||||||||
計劃資產的實際回報率 |
5,931 | 11,935 | 2,639 | 79 | 20,584 | |||||||||||||||
僱主供款 |
3,502 | 1,431 | 504 | | 5,437 | |||||||||||||||
員工繳費 |
76 | | 64 | | 140 | |||||||||||||||
已支付的福利 |
(2,657 | ) | (2,416 | ) | (91 | ) | (161 | ) | (5,325 | ) | ||||||||||
貨幣 |
(1,740 | ) | 3,531 | (252 | ) | 74 | 1,613 | |||||||||||||
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計劃資產於2019年12月31日的公允價值 |
93,355 | 104,676 | 16,050 | 1,521 | 215,602 | |||||||||||||||
計劃資產的實際回報率 |
2,663 | 12,114 | 1,492 | 56 | 16,325 | |||||||||||||||
僱主供款 |
2,070 | 1,226 | 526 | | 3,822 | |||||||||||||||
員工繳費 |
67 | | 63 | | 130 | |||||||||||||||
已支付的福利 |
(2,958 | ) | (2,615 | ) | (99 | ) | (163 | ) | (5,835 | ) | ||||||||||
貨幣 |
8,874 | 4,462 | 1,655 | 26 | 15,017 | |||||||||||||||
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計劃資產在2020年12月31日的公允價值 |
$ | 104,071 | $ | 119,863 | $ | 19,687 | $ | 1,440 | $ | 245,061 | ||||||||||
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2019年12月31日確認的養老金淨負債/(資產) |
(3,672 | ) | (6,633 | ) | (1,561 | ) | (279 | ) | (12,145 | ) | ||||||||||
2020年12月31日確認的養老金淨負債/(資產) |
(6,556 | ) | (12,576 | ) | (1,798 | ) | (329 | ) | (21,259 | ) |
F-79
我們在合併資產負債表上確認的這些金額如下(以千美元計):
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||
在綜合資產負債表中確認的金額 |
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固定福利計劃負債-當前 |
$ | (5,787 | ) | $ | (5,511 | ) | ||
員工福利為非流動福利 |
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固定福利計劃負債,非流動淨額 |
(15,472 | ) | (6,633 | ) | ||||
其他員工福利-非現行福利 |
(8,135 | ) | (6,627 | ) | ||||
員工福利為非流動福利,總額 |
(23,607 | ) | (13,260 | ) | ||||
在綜合資產負債表中確認的金額 |
(29,394 | ) | (18,871 | ) | ||||
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在累計其他全面收益中確認的金額 |
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精算淨損失 |
(64,591 | ) | (53,797 | ) | ||||
前期服務(成本)貸方淨額 |
8,952 | 9,758 | ||||||
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在累計其他全面收益中確認的總額 |
$ | (55,639 | ) | $ | (44,039 | ) | ||
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精算假設
我們使用以下加權平均假設來確定我們在養老金計劃下的預計福利義務:
愛爾蘭 | 英國 | 荷蘭 | 加拿大 | |||||||||||||||||||||||||||||
十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | 十二月三十一日, | |||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
薪金的增長速度 |
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
2.5% | 2.5% | |
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
不適用 | 不適用 | |||||||||||||||||
退休金的增加率 |
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0.65%- 1.30% |
|
|
0.70%- 1.40% |
|
|
1.9%- 2.8% |
|
|
1.9%- 2.65% |
|
0% | 0% | 2.00% | 2.00% | ||||||||||||||||
通貨膨脹率 |
1.30% | 1.40% | 2.9% | 2.7% | 1.3% | 1.40% | 2.00% | 2.00% | ||||||||||||||||||||||||
貼現率 |
1.08% | 1.40% | 1.4% | 2.0% | 1.08% | 1.40% | 4.20% | 4.20% |
養卹金淨費用的構成部分
定期養卹金淨費用由以下部分組成(以千美元為單位):
截至2020年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||||
愛爾蘭 | 英國 | 荷蘭 | 加拿大 | 總計 | ||||||||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||||||
當前服務成本 |
$ | (1,310 | ) | | $ | (548 | ) | | $ | (1,858 | ) | |||||||||
利息成本 |
(1,359 | ) | (2,122 | ) | (258 | ) | (69 | ) | (3,808 | ) | ||||||||||
計劃資產的預期回報 |
3,028 | 3,954 | 235 | 58 | 7,275 | |||||||||||||||
未確認精算損益攤銷 |
(1,404 | ) | (545 | ) | (132 | ) | | (2,081 | ) | |||||||||||
過去服務費用淨額攤銷 |
749 | (87 | ) | 123 | | 785 | ||||||||||||||
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養老金淨成本 |
$ | (296 | ) | $ | 1,200 | $ | (580 | ) | $ | (11 | ) | $ | 313 | |||||||
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F-80
截至2019年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||||
愛爾蘭 | 英國 | 荷蘭 | 加拿大 | 總計 | ||||||||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||||||
當前服務成本 |
$ | (1,101 | ) | $ | | $ | (435 | ) | $ | | $ | (1,536 | ) | |||||||
利息成本 |
(1,822 | ) | (2,916 | ) | (306 | ) | (73 | ) | (5,117 | ) | ||||||||||
計劃資產的預期回報 |
2,444 | 4,002 | 282 | 63 | 6,791 | |||||||||||||||
未確認精算損益攤銷 |
(1,206 | ) | (693 | ) | (139 | ) | | (2,038 | ) | |||||||||||
過去服務費用淨額攤銷 |
735 | (73 | ) | 121 | | 783 | ||||||||||||||
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養老金淨成本 |
$ | (950 | ) | $ | 320 | $ | (477 | ) | $ | (10 | ) | $ | (1,117 | ) | ||||||
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截至2018年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||||
愛爾蘭 | 英國 | 荷蘭 | 加拿大 | 總計 | ||||||||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||||||
當前服務成本 |
$ | (1,391 | ) | $ | | $ | (548 | ) | $ | | $ | (1,939 | ) | |||||||
利息成本 |
(1,900 | ) | (2,893 | ) | (302 | ) | (77 | ) | (5,172 | ) | ||||||||||
計劃資產的預期回報 |
3,203 | 4,450 | 273 | 66 | 7,992 | |||||||||||||||
未確認精算損失攤銷 |
(1,580 | ) | (1,069 | ) | (164 | ) | | (2,813 | ) | |||||||||||
攤銷以前的服務費用 |
775 | (77 | ) | 127 | | 825 | ||||||||||||||
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養老金淨成本 |
$ | (893 | ) | $ | 411 | $ | (614 | ) | $ | (11 | ) | $ | (1,107 | ) | ||||||
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我們在合併經營報表中將養老金淨成本的所有非服務成本部分列示在其他 費用/(收入)中。
養卹金費用淨額精算假設
我們使用以下加權平均假設來確定截止年度的定期養老金淨成本:
愛爾蘭 | 英國 | 荷蘭 | 加拿大 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
對於截至的年度十二月三十一日, | 對於截至的年度十二月三十一日, | 對於截至的年度十二月三十一日, | 對於截至的年度 十二月三十一日, |
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2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
薪金的增長速度 |
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
2.50% | 2.50% | 2.50% | |
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
|
0.00%- 2.00% |
|
不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||||||||||||
退休金的增加率 |
|
0.70%- 1.40% |
|
0.80%- 1.60% |
|
|
0.85%- 1.70% |
|
|
1.90%- 2.65% |
|
|
2.50%- 3.20% |
|
|
2.50%- 3.20% |
|
0.00% | 0.00% | 0.00% | 2.00% | 2.00% | 2.00% | |||||||||||||||||||||||||
通貨膨脹率 |
1.40% | 1.60% | 1.70% | 2.70% | 3.20% | 3.20% | 1.40% | 1.60% | 1.70% | 2.00% | 2.00% | 2.00% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貼現率 |
1.40% | 2.10% | 2.00% | 2.00% | |
2.90%- 3.00% |
|
2.50%- 2.60% |
1.40% | 2.10% | 2.00% | 4.20% | 4.20% | 4.20% |
F-81
計劃資產
我們的加權平均資產配置為:
愛爾蘭 | 英國 | 荷蘭 | 北美 | 總計 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
股權證券 |
$ | 22,612 | $ | 20,013 | $ | 35,237 | $ | 40,769 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 57,849 | $ | 60,782 | ||||||||||||||||||||
固定收益證券 |
49,109 | 43,564 | 65,043 | 53,187 | | | 1,147 | 1,212 | 115,299 | 97,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||
房地產投資基金 |
14,953 | 14,138 | 3,478 | 2,724 | | | 240 | 253 | 18,671 | 17,115 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
8,718 | 7,929 | 4,748 | 7,787 | | | | | 13,466 | 15,716 | ||||||||||||||||||||||||||||||
保險合同 |
| | | | 19,687 | 16,050 | | | 19,687 | 16,050 | ||||||||||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
8,679 | 7,711 | 11,357 | 209 | | | 53 | 56 | 20,089 | 7,976 | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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總計 |
$ | 104,071 | $ | 93,355 | $ | 119,863 | $ | 104,676 | $ | 19,687 | $ | 16,050 | $ | 1,440 | $ | 1,521 | $ | 245,061 | $ | 215,602 | ||||||||||||||||||||
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養老金計劃資產在2020年12月31日的公允價值是使用以下公允價值計量確定的:
資產類別 | 總公平 價值 |
引用 價格中的 主動型 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
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(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||
股權證券 |
$ | 57,849 | $ | 57,849 | $ | | $ | | ||||||||
固定收益證券 |
115,299 | | 115,299 | | ||||||||||||
其他 |
13,466 | 13,466 | | | ||||||||||||
保險合同 |
19,687 | | 19,687 | | ||||||||||||
現金和現金等價物 |
20,089 | 20,089 | | | ||||||||||||
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|||||||||
公允價值,不包括按資產淨值計量的投資 |
226,390 | 91,404 | 134,986 | | ||||||||||||
按資產淨值計量的投資 |
18,671 | |||||||||||||||
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|||||||||||||||
按公允價值計算的計劃資產總額 |
$ | 245,061 | ||||||||||||||
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F-82
2019年12月31日的養卹金計劃資產的公允價值是使用以下公允價值計量(美元以千計)確定的:
資產類別 | 總公平 價值 |
引用 價格中的 主動型 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
||||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||
股權證券 |
$ | 60,782 | $ | 60,782 | $ | | $ | | ||||||||
固定收益證券 |
97,963 | | 97,963 | | ||||||||||||
其他 |
15,716 | 15,716 | | | ||||||||||||
保險合同 |
16,050 | | 16,050 | | ||||||||||||
現金和現金等價物 |
7,976 | 7,976 | | | ||||||||||||
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|||||||||
公允價值,不包括按資產淨值計量的投資 |
198,487 | 84,474 | 114,013 | | ||||||||||||
按資產淨值計量的投資 |
17,115 | |||||||||||||||
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|||||||||||||||
按公允價值計算的計劃資產總額 |
$ | 215,602 | ||||||||||||||
|
|
僱主供款
2020年,我們為養老金計劃貢獻了382.2萬美元。我們估計,2021年的養卹金繳款約為400萬美元。我們的實際繳費和計劃可能會因許多因素而發生變化,包括税收、員工福利或其他法律法規的變化、税收減免、預期和實際養老金資產表現或利率之間的重大差異,或 其他因素。
未來的福利支付
截至2020年12月31日,我們養老金計劃的未來福利支出估計為:
(以千為單位的美元) | ||||
2021 |
$ | 6,191 | ||
2022 |
6,299 | |||
2023 |
6,412 | |||
2024 |
6,642 | |||
2025 |
6,693 | |||
2026-2030 |
37,215 |
23.衍生金融工具
衍生金融工具被用來減少我們在外匯和利率不利波動中的風險。外幣 衍生品只有在與現有外幣資產或負債匹配的情況下,或用於對衝預測交易的情況下,才會簽訂。利率互換可用於根據我們的風險管理政策管理任何利率風險。
衍生金融工具於每個報告日期按公允價值計量,公允價值變動在經營報表中確認,除非在對衝會計關係中指定。
F-83
在截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度內,我們的衍生品均未建立對衝會計關係。
所有衍生品都是出於經濟對衝目的而簽訂的。沒有以交易或投機為目的的衍生品交易。
下表列出了衍生工具的資產負債表位置和公允價值(單位:千):
公允價值 測量時間為 2020年12月31日 |
||||||||
其他 應收賬款 |
應計 負債 |
|||||||
(美元) 數千人) |
||||||||
按公允價值通過損益持有的外幣兑換合約 |
$ | | $ | 1,424 |
公允價值 測量時間為 2019年12月31日 |
||||||||
其他 應收賬款 |
應計 負債 |
|||||||
(美元) 數千人) |
||||||||
按公允價值通過損益持有的外幣兑換合約 |
94 | 342 |
在經營報表中記錄的衍生金額如下:
分類在 |
截至的年度 12月31日 2020 |
截至的年度 12月31日 2019 |
截至的年度 12月31日 2018 |
|||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||||
不存在對衝關係的外幣兑換合約 |
其他收入/(支出),淨額 | $ | (682 | ) | $ | 116 | $ | 496 |
衍生工具按總基礎披露。
對外投資中的淨投資套期保值
集團利用外幣借款對衝對境外實體的淨投資。在年底被指定為淨投資對衝的借款的賬面價值為65,357,000美元(2019年:85,606,000美元)。此類借款有效部分的收益或虧損 在其他全面收益中確認。在截至2020年12月31日的年度內,收益3,168,000美元計入其他全面收益,在截至2019年12月31日的期間,虧損1,422,000美元計入其他全面收益,在截至2018年12月31日的期間,收益374,000美元計入其他全面收益。此類借款損益的無效部分已在業務報表中確認,儘管本期或上期沒有確認無效部分。其他全面收益的累計損益包括在出售外國實體的經營報表中。
F-84
24.公允價值計量
金融工具的公允價值
以下為估計綜合財務報表所披露金融資產及負債公允價值時所採用的主要方法及假設。
其他投資
其他投資按公允價值計量,公允價值基於可用的報價市場價格。
現金和現金等價物,包括短期銀行存款
由於該等項目的流動性質,該等項目於綜合財務報表所呈報的賬面值接近公允價值,並被分類為1級。
應收貿易賬款和其他應收賬款淨額
在綜合財務報表中為這些項目報告的賬面價值是扣除撥備後的淨值,撥備包括一定程度的交易對手不履行風險,並被歸類為第二級。
應付賬款和應計負債
該等項目於綜合財務報表所呈報的賬面價值與其公允價值相若,公允價值為結算期較短的負債轉移至與本公司信用狀況相若的市場參與者並被歸類為第二級的可能金額。
衍生金融工具
我們的衍生品資產或負債包括外匯和利率衍生品,這些衍生品是使用可觀察到的市場輸入(如遠期利率、利率、我們自己的信用風險以及對我們的交易對手信用風險的評估)按公允價值計量的。
此外,我們在公允價值計算中加入了基於可觀察到的投入的違約風險因素。根據這些投入, 衍生資產或負債被歸類在估值層次的第二級。
計息貸款和借款
對於合同重新定價日期少於六個月的浮息貸款和借款,名義金額被視為 反映公允價值。對於重新定價日期大於六個月的貸款,公允價值是根據預期未來本金和利息現金流量的現值計算的,按報告日期的有效利率貼現,並根據信貸利差的變動進行調整。根據這些輸入,衍生資產或負債被歸類在估值層次的第二級。我們估計,截至2020年12月31日,我們總借款的公允價值總額為328,437,000美元。請參閲附註20“借款”。
或有對價
公允價值是基於使用風險調整貼現率貼現的預期付款的現值。預期付款由 預測被收購方在適用期間的收益確定。或有考慮因素是使用第三級投入估算的。關於或有對價的補充披露,請參閲附註30。
F-85
截至2020年12月31日和2019年12月31日,本集團按公允價值確認和計量了以下財務工具:
截至2020年12月31日 | ||||||||||||||||
總計 | 引用 價格中的 主動型 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
|||||||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||||||||
按公允價值計量的資產 |
||||||||||||||||
按公允價值計入損益 |
||||||||||||||||
其他投資 |
$ | 406 | $ | | $ | | $ | 406 | ||||||||
外匯合約 |
| | | | ||||||||||||
外匯合約 |
| | | | ||||||||||||
按公允價值計量的負債 |
||||||||||||||||
按公允價值計入損益 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
(1,424 | ) | | (1,424 | ) | | ||||||||||
或有對價 |
(10,698 | ) | | | (10,698 | ) | ||||||||||
按公允價值計量的資產 |
||||||||||||||||
按公允價值計入損益 |
||||||||||||||||
其他投資 |
5,663 | 5,108 | | 555 | ||||||||||||
外匯合約 |
94 | | 94 | | ||||||||||||
按公允價值計量的負債 |
||||||||||||||||
按公允價值計入損益 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
(342 | ) | | (342 | ) | | ||||||||||
或有對價 |
(16,667 | ) | | | (16,667 | ) |
25.承付款和或有事項
資本承諾
截至報告日期,我們的授權資本支出為38,250,000美元(2019年:17,421,000美元)。截至2020年12月31日,簽約的資本支出為291.9萬美元。
子公司
在截至2020年12月31日的年度內,該公司為其多家子公司的某些負債提供擔保,包括根據2014年愛爾蘭公司法第357條的擔保。
擔保
如本公司訂立財務擔保合約,以擔保本集團內其他公司或權益會計聯屬公司的債務,本公司認為該等安排屬保險安排,並就該等安排作出交代。本公司將擔保合同視為或有負債,直至本公司可能需要根據擔保支付 付款為止。以下是本公司於2020年12月31日就擔保本集團內其他公司或股權聯屬公司的債務而訂立的合同詳情:
I.本公司為子公司的銀行借款提供擔保的金額為328,945,000美元(2019年:352,125,000美元)。
F-86
Ii.本公司在權益法下計入的投資中擔保銀行借款4,653,000美元(2019年:4,806,000美元)。
III.本公司已就正常業務過程中產生的其他貿易責任作出擔保,金額為254,000美元(2019年:439,000美元)。
除上述擔保外,本集團若干附屬公司已就正常業務過程中產生的其他貿易責任提供總額為10,581,000美元(2019年:8,778,000美元)的擔保,以及就按權益法入賬的投資內的銀行借款提供總額為7,631,000美元(2019年:6,536,000美元)的擔保。
或有事件
本集團不時涉及正常業務過程中出現的索賠和法律訴訟。根據本集團目前掌握的資料及法律意見,本集團相信該等訴訟不會對綜合財務報表造成重大的不利影響,不論是個別訴訟或整體訴訟,而本集團有足夠能力處理任何該等訴訟的結果。
26.關聯方交易
本集團與其股權入賬投資對象之間存在關聯方關係。與本集團權益入賬受投資人的交易載述如下。
關聯方 與股權入賬被投資方的交易
本集團在其正常業務過程中進行交易,在某些情況下根據供應合同進行交易, 其權益入賬的被投資人。年內與該等關聯方的交易摘要如下:
2020 收入 |
2020 購買 |
2019 收入 |
2019 購買 |
2018 收入 |
2018 購買 |
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(以千為單位的美元) | ||||||||||||||||||||||||
救濟金 |
$ | 8,900 | $ | 49,000 | $ | 4,600 | $ | 21,600 | $ | | $ | | ||||||||||||
其他股權入賬的被投資人 |
104,490 | 64,204 | 100,800 | 101,130 | 98,848 | 132,363 |
於年末應付及應付於權益會計聯屬公司的款項分別於附註15及16中分別就Dole及其他權益會計投資項目披露。
與關聯方的租賃交易在附註21中披露。
其他關聯方交易-巴爾莫勒爾
巴爾莫勒爾國際土地控股有限公司(巴爾莫勒爾)是道達爾生產公司的關聯方,因為道達爾生產公司董事會主席也是巴爾莫勒爾公司董事會主席。
於截至2020年、2019年及2018年12月31日止年度,本集團一間附屬公司租賃多幢 幢樓宇,接受物業管理服務,並向巴爾莫勒爾提供資訊科技管理服務。截至2018年12月31日、2019年12月31日和2020年12月31日的年度總淨支出分別為1,526,000美元、1,447,000美元和1,430,000美元。
F-87
截至2018年8月1日,集團為巴爾莫勒爾提供關鍵管理服務。2018年,集團從巴爾莫勒爾獲得了215,000美元的收入。與本集團向巴爾莫勒爾收取的費用以及本集團代表巴爾莫勒爾產生的成本有關的收入,包括行政費用的重新收費和部分主席的僱傭成本。
2019年,道達爾的一家合資企業將資產處置給巴爾莫勒爾的一家全資子公司。交易的總對價(包括遞延和或有對價)為7,542,000美元。
27.股東權益
截至2020年12月31日,法定股本為10,000,000歐元(12,265,000美元) 分為1,000,000,000股普通股,每股1美分(歐元)。當日已發行股本為410,724,962股普通股(2019年:410,524,962股普通股)。年內,本集團從為滿足行使200,000(2019:100,000)購股權而發行200,000股(2019年:100,000股)股份中獲得152,000美元(2019年:75,000美元)的代價。
於2020年12月31日,本公司持有本公司22,000,000股庫藏股(2019年:22,000,000股)。與這些庫存股有關的所有權利(包括投票權和股息權)將暫停,直到這些股票重新發行為止。以下 顯示截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度有關本公司普通股的活動摘要。(美元和以千為單位的共享數據):
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||||||
普通 股票 |
普通 股票$ |
普通 股票 |
普通 股票$ |
|||||||||||||
在年初發生爭執 |
410,525 | 4,863 | 410,429 | 4,862 | ||||||||||||
本公司購回的股份 |
| (4 | ) | | ||||||||||||
因行使購股權而發行的股份 |
200 | 2 | 100 | 1 | ||||||||||||
|
|
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|
|
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|
|||||||||
在年底發生爭執 |
410,725 | 4,865 | 410,525 | 4,863 | ||||||||||||
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|
|
資本管理
董事會 定期審查和監督我們的資本結構,以期保持強大的資本基礎,以維持市場對業務的信心。這包括考慮支付給股東的股息、資產負債表上流動資產的數量和資本回報率。我們實行股票期權計劃和員工利潤分享計劃,允許員工用部分利潤分享獎勵來收購公司的股份。
本集團有權購買自己的股份。該授權允許本集團以不超過前五個交易日平均價格的105%的價格購買最多10%的已發行股本。2016年1月27日,我們完成了從2015年10月9日開始的20,000,000歐元股票回購計劃 ,包括關聯成本在內,我們總共回購了14,017,270股普通股,總成本為20,361,000歐元(22,200,000美元)。回購的 普通股被註銷。股票回購計劃增加了收益。
2010年11月,集團也行使了這一權力,完成了22,000,000股股票的回購,回購成本為8,580,000盧比(11,721,000美元),外加107,000盧比(150,000美元)。除非重新發行或註銷,否則這些股票將作為庫存股持有。
F-88
已支付和建議的股息
以下是截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度宣佈和支付的股息摘要(以千美元為單位,除 另有説明外):
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元, 除每股金額外) |
||||||||
年內派發的股息 |
||||||||
截至2019年12月31日的年度末期股息: 0.0258歐元/股(2018年:0.0251歐元/股) |
$ | 11,875 | $ | 11,003 | ||||
截至2020年12月31日的年度中期股息:零(2018年:每股0.0091歐元) |
| 3,916 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 11,875 | $ | 14,919 | ||||
|
|
|
|
2021年1月29日,我們支付了2020年中期股息,每股普通股0.9129美元,或截至2020年12月31日的財政年度4,307,000美元。
我們已提議2020年的末期股息為每股普通股0.0277歐元,將於2021年5月支付給普通股東。這些擬議的股息沒有在合併資產負債表中確認為負債,因為它們沒有得到批准。末期股息有待我們的股東在2021年年度股東大會上批准。
28.非控股權益
對於我們的一些子公司,我們擁有控股權,業務管理團隊的第三方或關鍵成員擁有少數股權 。這些實體的資產負債表和經營活動包括在我們的綜合財務報表中,我們在綜合經營報表中調整淨收入,以剔除按比例分攤的非控制性權益。我們將可贖回非控股權益的比例權益作為臨時權益列示於我們的綜合資產負債表內,並將不受本公司控制範圍以外的贖回條款約束的 非控股權益的比例股份呈列為權益。
下表列出截至2020年12月31日及2019年12月31日止各年度的可贖回非控股權益變動 。
在過去幾年裏 十二月三十一日, |
||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(美元) 數千人) |
||||||||
1月1日的餘額 |
$ | 30,891 | $ | 47,475 | ||||
採用ASC 842的影響 |
| (183 | ) | |||||
佔淨收益/(虧損)的份額 |
4,500 | 4,868 | ||||||
在其他全面收益中確認的項目份額 |
(1,190 | ) | 836 | |||||
|
|
|
|
|||||
綜合收益份額 |
3,310 | 5,704 | ||||||
支付給可贖回非控股利益持有人的股息 |
(6,444 | ) | (7,763 | ) | ||||
轉讓給非控股權益的可贖回非控股權益 |
| (18,457 | ) | |||||
已獲得的可贖回非控制性權益 |
(4,331 | ) | | |||||
在額外實收資本中確認的贖回價值的增值 |
7,606 | 3,163 | ||||||
外幣折算 |
(715 | ) | 952 | |||||
|
|
|
|
|||||
12月31日的結餘 |
$ | 30,317 | $ | 30,891 | ||||
|
|
|
|
F-89
29.可變利息實體
我們合併所有我們已確定為ASC 810下的主要受益人(PB)的可變利益實體(VIE)。我們使用判斷來確定(I)實體是否為VIE;(Ii)誰是可變利益持有人;(Iii)每個可變利益持有人擁有的要素和控制程度;以及(Iv)最終哪一方是PB。
我們有一個重要的VIE,Dole,其中我們不是PB,不合並其結果,而是使用股權會計方法來核算我們的投資,如附註15所述。
第二個VIE,El Parque,一家生鮮農產品企業,按照權益會計方法進行會計處理。其註冊辦事處是智利聖地亞哥維塔庫拉的Los Acantos 1320。2016年12月16日,我們收購了El Parque 50.005的A股和50.08%的B股。A系列和B系列的剩餘股份分別由IDI和3名個人投資者持有。只有A股擁有全部投票權。El Parque董事會由兩名成員組成,分別來自TP和IDI。因此,投票權利益和經濟利益不成比例,因為我們在董事會擁有多數股權,但沒有多數代表。
我們和IDI在El Parque董事會擁有平等的股權 參與(A系列)和管理層代表。此外,企業的所有重要活動都由董事會一致同意管理,沒有決定勝負的投票。因此,我們不符合在VIE模式下被視為PB所需的權力標準,也不持有El Parque的控股權。
我們 整合了一個VIE的結果,因為我們是PB,即我們在加那利羣島水果生產業務EurobananCanarias S.A.(EBC?)中的50%股權。它的註冊辦事處是Avda。德阿納加N°11,38001,聖克魯斯特內裏費島。自EBC於1993年成立以來,通過我們的參與,我們擁有50%的經濟權益,並有權任命其管理董事。管理董事影響與運營相關的所有決策,我們的經濟利益不等於投票權(所有相關活動的決策權)。因此,滿足了主要受益人的條件,我們將EBC合併到VIE模式下。在這些合併財務報表所列期間,我們沒有向EBC提供任何財務或其他 支持。
El Parque Asp股權記賬
在截至2020年12月31日的年度內,我們並無向El Parque提供任何財務支持,而El Parque是一家未合併的VIE。下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們在El Parque面臨的最大虧損風險:
12月31日 2020 |
12月31日 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
El Parque股權投資的賬面價值 |
$ | 7,893 | $ | 9,310 | ||||
|
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|||||
最大損失風險 |
$ | 7,893 | $ | 9,310 | ||||
|
|
|
|
最大損失敞口是指如果我們在VIE中持有的所有資產都沒有價值時,我們將吸收的金額。我們沒有為El Parque發行的債務提供任何擔保。
F-90
EBC-合併VIE
以下是截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併財務報表中反映的EBC的財務信息摘要,以及截至2020年12月31日的三年中的每一年。
截至該年度為止 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
||||||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||||||
收入 |
$ | 489,743 | $ | 461,893 | $ | 474,074 | ||||||
毛利 |
38,817 | 35,943 | 36,072 | |||||||||
銷售、一般和行政費用 |
(21,130 | ) | (19,984 | ) | (19,603 | ) | ||||||
利息(費用)/收入,淨額 |
(147 | ) | (144 | ) | 40 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前收益/(虧損) |
17,540 | 15,815 | 16,509 | |||||||||
所得税費用 |
(4,202 | ) | (3,814 | ) | (3,989 | ) | ||||||
按權益法核算的投資淨收益中的權益 |
2,180 | 1,113 | 1,393 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
淨收入 |
15,518 | 13,114 | 13,913 | |||||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
(3,755 | ) | (2,761 | ) | (2,657 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
EBC股權持有人應佔淨收益 |
$ | 11,763 | $ | 10,353 | $ | 11,256 | ||||||
|
|
|
|
|
|
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
流動資產 |
$ | 111,339 | $ | 103,497 | ||||
非流動資產 |
55,226 | 53,718 | ||||||
流動負債 |
68,150 | 67,142 | ||||||
非流動負債 |
14,525 | 12,590 | ||||||
非控制性權益 |
15,476 | 14,941 |
30.或有對價
或有對價總額為10,698,000美元(二零一九年:16,667,000美元),代表就受盈利安排規限的收購而預期應支付的金額的淨現值撥備。下表列出了2020年12月31日終了年度和2019年12月31日終了年度的或有對價活動。
截至該年度為止 | ||||||||
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
(以千為單位的美元) | ||||||||
年初餘額 |
$ | 16,667 | $ | 28,060 | ||||
年內支付 |
(7,729 | ) | (12,405 | ) | ||||
公允價值變動計入營業報表/(貸記) |
519 | (228 | ) | |||||
因收購附屬公司而產生 |
139 | 1,632 | ||||||
因出售附屬公司而產生 |
| (211 | ) | |||||
因投資合營企業而產生 |
291 | | ||||||
因取得非控制性權益而產生 |
228 | | ||||||
外匯走勢 |
583 | (181 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
年終餘額 |
10,698 | 16,667 | ||||||
|
|
|
|
|||||
當前 |
5,786 | 8,862 | ||||||
非當前 |
4,912 | 7,805 | ||||||
|
|
|
|
|||||
年終餘額 |
$ | 10,698 | $ | 16,667 | ||||
|
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|
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F-91
關於2020年12月31日和2019年12月31日關於或有對價計量的公允價值披露,見附註24。
31.後續事件
2020年中期股息每股0.9129歐元,於2021年1月29日年終後支付。總股息為3,549,000盧比(4,307,000美元)。
2021年2月17日,集團和多爾食品公司 (多爾)Castle&Cooke,Inc.(C&C股東)擁有Dole的母公司(Dole Holdings)55%的權益(合計為雙方)的Castle&Cooke,Inc.(C&C股東)和附屬公司宣佈,他們 簽訂了一項具有約束力的交易協議(Dole協議),合併為一家新成立的美國上市公司(Dole plc?)(交易?)。本集團已取得一項為期5年的承諾債務融資,以在交易完成前為若干現有Total Products融資設施提供支持及再融資。在交易未完成的情況下,承諾的融資應保留在Total Products中。
2021年3月26日,Total Products簽署了一項信貸協議,其中規定了一項5億美元的多貨幣優先擔保循環信貸安排,該貸款可供Total Products及其共同借款人使用。
信貸協議還 規定,在完成其中規定的某些條件(包括交易完成)後,可獲得9.4億美元的7年期美元優先擔保定期貸款安排(定期貸款B)。
在銀行貸款人的強勁需求下,Total Products和融資的初步安排打算修改融資結構, 將循環信貸融資增加到6億美元,引入由商業銀行提供的新的3億美元優先擔保定期貸款融資,這將使定期貸款B 承諾減少到5.4億美元。
交易完成後,循環信貸融資將可用於Dole plc及其某些子公司,定期貸款B將可用於Total Products USA Holdings Inc.。定期貸款的收益將用於為現有的Total Products和Dole Food Company債務融資提供再融資,但Dole 船舶融資和某些其他集團雙邊融資將在交易完成後保留。循環信貸安排和兩筆定期貸款都將是銀團貸款。
循環信貸安排和定期貸款預計將在交易完成後提供長期可持續的資本化,降低合併後公司的平均資本成本,並創造更強勁的資產負債表。
2021年4月22日,集團 宣佈,董事會已決議派發截至2020年12月31日的年度末期股息每股2.770美分。此股息將於2021年5月28日支付給會員名冊上的股東,並於2021年4月30日交易結束時支付。除息日期為2021年4月29日,貨幣選舉日期為2021年5月5日,格林威治時間中午12點。
F-92
DFC控股有限責任公司
簡明合併業務報表
(未經審計)
截至的季度 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
收入,淨額 |
$ | 1,232,675 | $ | 1,207,991 | ||||
銷售成本 |
(1,096,241 | ) | (1,104,571 | ) | ||||
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|||||
毛利 |
136,434 | 103,420 | ||||||
銷售、市場推廣以及一般和行政費用 |
(64,522 | ) | (50,119 | ) | ||||
合併、交易和其他相關成本 |
(387 | ) | | |||||
資產出售收益 |
3,582 | 864 | ||||||
|
|
|
|
|||||
營業收入 |
75,107 | 54,165 | ||||||
其他收入(費用),淨額 |
5,014 | (2,883 | ) | |||||
利息收入 |
691 | 1,079 | ||||||
利息支出 |
(16,631 | ) | (26,922 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
未計所得税和權益收益的持續經營收入 |
64,181 | 25,439 | ||||||
所得税費用 |
(20,775 | ) | (10,499 | ) | ||||
權益法投資收益 |
252 | 6 | ||||||
|
|
|
|
|||||
持續經營所得,扣除所得税後的淨額 |
43,658 | 14,946 | ||||||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
| (43 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
淨收入 |
43,658 | 14,903 | ||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
(740 | ) | (721 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
可歸因於DFC Holdings,LLC的淨收入 |
$ | 42,918 | $ | 14,182 | ||||
|
|
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見未經審計的簡明合併財務報表附註
F-93
DFC控股有限責任公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
截至的季度 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
淨收入 |
$ | 43,658 | $ | 14,903 | ||||
其他全面收益(虧損): |
||||||||
衍生工具未實現淨收益,扣除所得税後淨額為703美元和1,697美元 |
10,472 | 7,606 | ||||||
外幣折算調整 |
(7,404 | ) | (15,702 | ) | ||||
|
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|||||
其他全面收益(虧損)合計 |
3,068 | (8,096 | ) | |||||
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綜合收益 |
46,726 | 6,807 | ||||||
|
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|||||
減去:非控股權益的綜合收益 |
(740 | ) | (721 | ) | ||||
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可歸因於DFC Holdings,LLC的全面收入。 |
$ | 45,986 | $ | 6,086 | ||||
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見未經審計的簡明合併財務報表附註
F-94
DFC控股有限責任公司
簡明合併資產負債表
(未經審計)
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
資產 |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 48,623 | $ | 66,795 | ||||
短期投資 |
5,487 | 6,246 | ||||||
應收貿易賬款,扣除準備金後的淨額分別為20 409美元和19 425美元 |
408,670 | 382,417 | ||||||
種植者預收賬款,扣除津貼後的淨額分別為3374美元和3395美元 |
60,937 | 51,308 | ||||||
其他應收款,扣除準備金後的淨額分別為11 665美元和9 619美元 |
96,671 | 84,564 | ||||||
存貨,扣除津貼後的淨額分別為2061美元和3162美元 |
248,690 | 220,363 | ||||||
預付費用 |
30,213 | 30,236 | ||||||
其他流動資產 |
14,119 | 13,574 | ||||||
資產持有待售 |
8,655 | 255 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資產總額 |
922,065 | 855,758 | ||||||
長期投資 |
23,593 | 25,048 | ||||||
對未合併關聯公司的投資 |
25,823 | 25,588 | ||||||
銷售活躍的物業 |
47,081 | 47,081 | ||||||
財產、廠房和設備,分別扣除累計折舊583,586美元和580,419美元, |
1,110,704 | 1,125,638 | ||||||
經營租賃使用權 資產 |
223,932 | 232,067 | ||||||
商譽 |
329,823 | 329,823 | ||||||
無形資產,累計攤銷淨額分別為77美元和68美元 |
254,371 | 254,393 | ||||||
其他資產,淨額 |
63,035 | 61,117 | ||||||
|
|
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總資產 |
$ | 3,000,427 | $ | 2,956,513 | ||||
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負債和權益 |
||||||||
應付帳款 |
$ | 248,043 | $ | 253,309 | ||||
應付所得税 |
19,794 | 12,863 | ||||||
應計負債 |
406,484 | 412,577 | ||||||
經營租賃的當期到期日 |
50,252 | 53,250 | ||||||
應付票據和長期債務的當期部分,淨額 |
82,547 | 75,504 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債總額 |
807,120 | 807,503 | ||||||
長期債務,淨額 |
1,235,877 | 1,230,552 | ||||||
經營租賃,較短的當前到期日 |
175,189 | 175,970 | ||||||
遞延所得税負債 |
80,187 | 75,322 | ||||||
其他長期負債 |
265,232 | 276,824 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總負債 |
$ | 2,563,605 | $ | 2,566,171 | ||||
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成員權益: |
||||||||
A類單位,截至2021年3月31日和2020年12月31日已發行和未償還的550個單位 |
| | ||||||
B類單位,截至2021年3月31日和2020年12月31日已發行和未償還的450個單位 |
| | ||||||
額外實收資本 |
870,398 | 869,951 | ||||||
聯屬公司的應收票據 |
(25,263 | ) | (25,005 | ) | ||||
累計赤字 |
(320,335 | ) | (363,253 | ) | ||||
累計其他綜合損失 |
(97,016 | ) | (100,084 | ) | ||||
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|||||
DFC Holdings,LLC的總股本。 |
427,784 | 381,609 | ||||||
歸屬於非控股權益的權益 |
9,038 | 8,733 | ||||||
|
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總股本 |
436,822 | 390,342 | ||||||
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負債和權益總額 |
$ | 3,000,427 | $ | 2,956,513 | ||||
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見未經審計的簡明合併財務報表附註
F-95
DFC控股有限責任公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
截至的季度 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
經營活動 |
||||||||
淨收入 |
$ | 43,658 | $ | 14,903 | ||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
||||||||
折舊及攤銷 |
22,738 | 23,066 | ||||||
非現金租賃費用 |
13,188 | 9,192 | ||||||
金融工具未實現(收益)淨虧損 |
(7,188 | ) | 12,266 | |||||
資產註銷和出售資產的淨收益 |
3,657 | (834 | ) | |||||
權益法投資的(收益)損失 |
(252 | ) | (6 | ) | ||||
債務貼現攤銷和債務發行成本 |
957 | 878 | ||||||
(準備金)遞延所得税的利益 |
1,663 | (613 | ) | |||||
養老金和其他退休後福利計劃費用 |
1,806 | 1,735 | ||||||
因財產損壞而獲得的保險收益 |
(9,880 | ) | | |||||
經營性資產和負債變動情況: |
||||||||
應收賬款,扣除準備後的淨額 |
(49,701 | ) | (10,140 | ) | ||||
盤存 |
(33,926 | ) | (5,096 | ) | ||||
預付費用和其他資產 |
(2,475 | ) | (9,514 | ) | ||||
所得税 |
7,109 | 3,641 | ||||||
應付帳款 |
(4,246 | ) | (7,109 | ) | ||||
應計負債和其他長期負債 |
16,810 | (30,361 | ) | |||||
經營租賃負債 |
(8,319 | ) | (9,936 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
經營活動中使用的現金流 |
(4,401 | ) | (7,928 | ) | ||||
投資活動 |
||||||||
出售資產 |
4,251 | 453 | ||||||
資本支出 |
(40,713 | ) | (17,106 | ) | ||||
因財產損壞而收到的保險收益 |
9,880 | | ||||||
|
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|
|||||
(用於)投資活動的現金流 |
(26,582 | ) | (16,653 | ) | ||||
融資活動 |
||||||||
短期債務借款和透支 |
17,791 | 28,500 | ||||||
償還短期借款和透支 |
| (13,541 | ) | |||||
長期債務借款 |
152,111 | 328,030 | ||||||
長期償債 |
(155,995 | ) | (307,625 | ) | ||||
支付債務發行成本 |
| | ||||||
支付給非控股權益的分配 |
(435 | ) | (429 | ) | ||||
償還發行給關聯公司的票據 |
189 | | ||||||
|
|
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|||||
融資活動提供的現金流 |
13,661 | 34,935 | ||||||
|
|
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|||||
外幣匯率變動對現金的影響 |
(850 | ) | (1,667 | ) | ||||
|
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增加(減少)現金和現金等價物 |
(18,172 | ) | 8,687 | |||||
期初現金及現金等價物 |
66,795 | 64,914 | ||||||
|
|
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|
|||||
期末現金及現金等價物 |
$ | 48,623 | $ | 73,601 | ||||
|
|
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補充現金流信息: |
||||||||
所得税支付,扣除退款後的淨額 |
$ | 11,637 | $ | 5,802 | ||||
支付借款利息 |
12,245 | 13,993 | ||||||
非現金投資和融資活動: |
||||||||
應計財產、廠房和設備 |
5,407 | 13,901 |
見未經審計的簡明合併財務報表附註
F-96
DFC控股有限責任公司
成員簡明合併報表
(未經審計)
歸屬於DFC Holdings,LLC的股權 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
累計其他 綜合損失 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A類 單位 |
B類 單位 |
其他內容 已繳費 資本 |
注意事項 應收賬款 從… 附屬公司 |
累計赤字 | 導數 儀器 |
養老金和 其他 退休後 優勢 |
累計 翻譯 調整,調整 |
權益 歸因於 非控制性 利益 |
總計 權益 |
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(單位除外,以千為單位) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年12月28日的餘額 |
550 | 450 | $ | 868,528 | $ | (25,308 | ) | $ | (405,961 | ) | $ | | $ | (47,353 | ) | $ | (62,844 | ) | $ | 8,536 | $ | 335,598 | ||||||||||||||||||
淨收入 |
| | | | 14,182 | | | | 721 | 14,903 | ||||||||||||||||||||||||||||||
聯屬公司應收利息 |
| | 231 | (231 | ) | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||
分配 |
| | | | | | | | (429 | ) | (429 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
衍生品未實現淨收益,扣除所得税後為1,697美元 |
| | | | | 7,606 | | | | 7,606 | ||||||||||||||||||||||||||||||
外幣折算調整 |
| | | | | | | (15,702 | ) | | (15,702 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
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2020年3月31日的餘額 |
550 | 450 | $ | 868,759 | $ | (25,539 | ) | $ | (391,779 | ) | $ | 7,606 | $ | (47,353 | ) | $ | (78,546 | ) | $ | 8,828 | $ | 341,976 | ||||||||||||||||||
|
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2020年12月31日餘額 |
550 | 450 | $ | 869,951 | $ | (25,005 | ) | $ | (363,253 | ) | $ | (8,417 | ) | $ | (54,398 | ) | $ | (37,269 | ) | $ | 8,733 | $ | 390,342 | |||||||||||||||||
淨收入 |
| | | | 42,918 | | | | 740 | 43,658 | ||||||||||||||||||||||||||||||
聯屬公司應收利息 |
| | 447 | (258 | ) | | | | | | 189 | |||||||||||||||||||||||||||||
分配 |
| | | | | | | | (435 | ) | (435 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
衍生品未實現淨收益,扣除所得税淨額(703美元) |
| | | | | 10,472 | | | | 10,472 | ||||||||||||||||||||||||||||||
外幣折算調整 |
| | | | | | | (7,404 | ) | | (7,404 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
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2021年3月31日的餘額 |
550 | 450 | $ | 870,398 | $ | (25,263 | ) | $ | (320,335 | ) | $ | 2,055 | $ | (54,398 | ) | $ | (44,673 | ) | $ | 9,038 | $ | 436,822 | ||||||||||||||||||
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見未經審計的簡明合併財務報表附註
F-97
DFC控股有限責任公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
附註1--業務性質
DFC Holdings,LLC是Dole Food Company,Inc.及其合併子公司(本文統稱為Dole或The Company)的唯一所有者。多爾從事高品質新鮮水果和蔬菜的全球採購、加工、分銷和營銷。多爾是最大的香蕉和菠蘿生產商之一,也是包裝沙拉、新鮮包裝蔬菜和新鮮漿果的行業領先者。
多爾在北美、拉丁美洲、歐洲、亞洲、中東和非洲(主要是南非)開展業務。由於其全球經營和融資活動,Dole面臨某些風險,包括商品和燃料成本的變化、利率的波動、 外幣匯率的波動,以及採購和銷售地點的其他環境和商業風險。
Dole的主要產品在公司所有和租賃的土地上生產,也通過聯合生產商和獨立種植者安排獲得。Dole的產品主要由Dole包裝和加工,然後銷售給批發、零售和機構客户以及其他食品公司。
DFC Holdings,LLC成立於2013年8月8日,是特拉華州的一家有限責任公司(母公司)。有限責任公司協議於2014年12月29日修訂並重述。截至2018年7月31日,多爾的成員由David·H·默多克 (默多克先生)通過母公司全資擁有。2018年2月1日,默多克先生通過其全資子公司與Total Product plc (Total Products)的一家全資子公司簽訂了一項證券購買協議(該協議),以3.0億美元的價格出售母公司45%的股份(交易)。母公司全資擁有本公司,除於本公司的投資外,並無其他獨立資產或業務,按綜合基準計算,擁有與本公司相同的資產、負債、股本總額及盈利。這筆交易於2018年7月31日完成。2021年2月17日,多爾、道達爾和默多克宣佈,他們已經達成了一項具有約束力的交易協議(包括所有後續修訂,即IPO協議),將多爾和道達爾合併為一個在美國上市的新實體(NewDole)(IPO交易)。有關詳細信息,請參閲 注21?Total Products plc交易和IPO協議。
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎這種新型冠狀病毒株為全球大流行,並建議在全球範圍內採取控制和緩解措施。截至本文件提交之日,Dole在世界各地的運營仍在持續進行中。該公司無法合理估計這場大流行的持續時間或嚴重程度。本公司經歷了一些直接成本,主要與個人防護設備和運輸有關,以及由於工廠關閉導致產能降低而產生的成本。然而,公司無法合理估計中斷可能間接影響公司在2021財年的綜合財務狀況、綜合經營業績和綜合現金流的全面程度。
附註2重要會計政策的列報和彙總依據
本財務報表按照美國公認會計原則(美國公認會計原則)編制,以提供中期財務信息,並按照S-X法規的適用要求列報。因此,財務報表不包括完整財務報表所需的所有信息和附註。管理層認為,多爾未經審計的簡明合併財務報表包括所有
F-98
正常經常性的必要調整,以公平地反映多爾的財務狀況、經營業績和現金流。
多爾未經審計的簡明合併財務報表包括多爾對其行使控制權的多數股權子公司和非多數股權但需要合併的實體的賬目,因為多爾有能力控制運營和財務政策,或有權指導對實體經濟表現影響最大的活動。公司間賬户和交易已在合併中取消。
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表和附註中報告的金額和披露。估計和假設包括但不限於:客户和種植者應收賬款、庫存、資產減值、物業、廠房和設備的使用壽命、無形資產、營銷計劃、所得税、自我保險準備金、退休福利、金融工具以及 承諾和或有事項。實際結果可能與這些估計和假設不同。
2021年2月,公司董事會批准將財政年度結束時間從52/53周的年度改為日曆年度,截止日期為12月31日,截止日期為最接近12月31日的週六。此更改將於 2020財年起生效。本公司先前公佈的2020年第一季度由12周組成,從2019年12月29日開始,到2020年3月21日結束。本報告中包含的多爾2020年第一季度的財務報表,自2019年12月29日起至2020年3月31日止,與之前公佈的2020年第一季度相比增加了10天。該公司採用按比例分配的方法,針對季度結束日期的變化調整了運營結果。該公司進行了一項分析,得出結論,季度結束日期的變化對Dole的經營業績沒有實質性影響。基於這10天期間融資活動的現金淨流入增加2180萬美元和投資活動的現金淨流出增加410萬美元,現金和現金等價物總額增加1,770萬美元。多爾的財務狀況或現金流沒有其他實質性變化。
中期業績受季節性變化的影響,不一定代表全年的經營業績。多爾的運營對許多因素很敏感,包括與天氣有關的現象及其對行業產量、價格、產品質量和成本的影響。業務對外幣匯率的波動以及經濟危機和安全風險也很敏感。2021年第一季度包括截至2021年3月31日的90天,本文包括的2020年第一季度包括截至2020年3月31日的94天。
重要會計政策摘要
收入確認:當履行義務得到履行時,當貨物或服務的控制權轉讓給客户時,收入即確認,金額預計為轉讓時應享有的金額。對於每個客户合同,確定履約義務,將交易價格分配給各個履約義務,並在履行這些履約義務並將商品或服務的控制權轉移給客户時確認收入。將商品或服務的控制權轉讓給客户是基於書面銷售條款,該條款允許客户在商品或服務不符合特定質量因素時退貨。
收入主要包括產品收入,其中包括向第三方客户銷售農產品。產品收入還包括與產品轉讓相關的額外產品服務的附加費,如貨運、冷卻、倉儲、燃料、集裝箱化、裝卸和託盤。該公司還擁有以多爾為委託人的某些營銷合同,銷售收入和成本按毛數報告。
F-99
收入還包括服務收入,其中包括與第三方種植者的佣金、管理費以及使用公司品牌和商標的版税。此外,公司還經營商業貨運業務,通過租賃公司船舶、租賃公司船舶內的可用空間或提供公司船舶集裝箱貨物的裝卸和運輸服務來賺取收入。截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度,淨服務收入佔總收入的比例不到10%。
按類似產品類型分組的收入如下:
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
新鮮水果 |
$ | 736,853 | $ | 755,637 | ||||
附加值蔬菜 |
258,914 | 233,741 | ||||||
新鮮包裝的蔬菜 |
68,778 | 74,951 | ||||||
多樣化的水果 |
167,348 | 143,662 | ||||||
公司 |
782 | | ||||||
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$ | 1,232,675 | $ | 1,207,991 | |||||
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新鮮水果收入包括香蕉和菠蘿的銷售,這些香蕉和菠蘿來自當地種植者或Dole擁有或租賃的農場,主要位於拉丁美洲,並銷往北美、歐洲、拉丁美洲和中東。增值蔬菜收入包括銷售包裝沙拉和套餐,新鮮包裝蔬菜包括銷售新鮮農產品,如冰山、生菜、生菜和芹菜。這些產品來自北美,幾乎所有的銷售都來自北美。多元化水果收入包括銷售新鮮漿果、落葉水果及其他生長及銷售週期與本公司香蕉及菠蘿不同的新鮮水果。這些產品來自北美、拉丁美洲和南非,並銷往北美、歐洲、拉丁美洲、中東和非洲(主要是南非)。
獲得合同的增量成本主要包括銷售佣金,該公司選擇了實際的權宜之計來為不到一年的合同支出這些成本。這些成本包括在銷售、營銷以及一般和行政費用中,幷包含在簡明的綜合經營報表中。如果這些成本與超過一年的合同有關,則增量成本將作為合同資產資本化,並在獲得合同之日起直至履行義務得到履行為止攤銷。從歷史上看,獲得合同的增量成本對多爾來説並不重要,而且多爾的合同歷史上不到一年。
公司將客户獲得貨物控制權之前發生的運輸和搬運成本視為履行成本,而不是服務 履約義務。此外,多爾選擇了實際的權宜之計,將政府當局對創收交易徵收的銷售税和其他税排除在交易價格之外。
Dole將承諾的貨物或服務轉讓給客户到客户付款之間的時間預計不到一年,因此,Dole選擇了實際的權宜之計,不調整承諾的對價金額,以應對重大融資組成部分的影響。
收入是扣除任何銷售折扣、促銷活動和銷售激勵措施後的淨額。銷售折扣是根據歷史索賠信息計算的。 Dole為其客户(經銷商)和消費者提供促銷和銷售激勵。促銷活動是暫時的
F-100
第三方銷售降價,銷售激勵包括消費者優惠券和折扣、數量和計時返點以及產品植入費用。預計銷售折扣記錄在確認相關銷售的 期間。銷量回扣在銷售期內確認為基於Dole對安排條款銷售量的估計而減少的收入。所有其他銷售激勵都是根據歷史趨勢、當前數量和假設進行估計的。該公司還簽訂了合作廣告安排,Dole向零售商退還了為Dole的產品做廣告所需的部分費用。這些安排的價值被視為收入減少,除非該安排導致Dole產生單獨的履約義務,在該義務中,這些金額記錄在 精簡綜合經營報表中的銷售、營銷以及一般和行政費用中。隨着新信息的出現和實際銷售量的瞭解,估計值會定期進行調整。從歷史上看,對這些估計的調整對多爾來説並不重要。有關銷售扣除免税額的更多細節,請參見附註6?應收貿易賬款和種植者墊款。
銷售成本: 銷售成本主要包括與生產或採購庫存、包裝材料、人工、折舊、管理費用、運輸和其他分配成本相關的成本。銷售成本還包括經常性農業成本和運輸和搬運成本,詳情如下。
農業成本:植物成本,包括種子、樹木、藤本植物和莖,以及生產前成本,包括土地整備、種植前和種植成本,通常在相關作物收穫和銷售時計入庫存並計入銷售成本,菠蘿除外,在發生的費用中計入費用。根據作物的不同,某些廠房和生產前成本被資本化為房地產、廠房和設備,並在相關使用年限內計入銷售成本。所有土地開發成本,包括農場和土壤改良,都被資本化為房地產、廠房和設備。根據歷史產量、氣候和天氣條件以及疾病和蟲害幹擾的可能性,計入房地產、工廠和 設備的工廠、試生產和土地開發成本的使用年限為2至25年。生產前階段之後的經常性農業成本,包括正在進行的修剪、施肥、澆水和農場勞動力,通常計入庫存,並在相關作物收穫和銷售時計入銷售成本,但菠蘿和香蕉除外,由於全年發生的成本具有連續性,因此成本在發生時計入費用。
運輸和搬運費用:向第三方客户收取的運費和手續費作為收入的一部分計入。發生的運輸和搬運成本作為銷售成本的一個組成部分,代表DOLE從採購地點向最終客户發運產品所發生的履行成本, 不被視為單獨的履約義務。
增值税:從客户那裏收取並匯給税務機關的增值税不包括在銷售收入和成本中。與增值税有關的應收款計入其他應收款,淨額。
營銷和廣告成本:營銷和廣告成本,包括媒體、製作和其他促銷成本,通常在營銷或廣告首次發生的時間段內支出。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度中,包括在精簡綜合經營報表中的銷售、營銷以及一般和行政費用中的營銷和廣告成本分別為190萬美元和230萬美元。
研究和開發成本:研究及發展成本於產生時計入開支,並於簡明綜合經營報表中計入銷售或銷售成本、市場推廣成本及一般及行政開支。截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度,研發成本分別為320萬美元和200萬美元。
F-101
所得税:多爾根據資產和負債法對所得税進行會計處理,該方法 要求確認已列入財務報表的事件的預期未來税務後果的遞延税項資產和負債。根據這一方法,遞延税項資產和負債是根據資產和負債的財務報表和計税基礎之間的差額確定的,採用預期差額將被沖銷的年度的現行税率。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。當遞延所得税資產被認為未來應課税收入不足以 從該等資產實現相關所得税利益時,應計提估值準備。DOLE為所得税規定了額外的準備金,當儘管認為納税立場是完全可以支持的,但仍有不符合最低概率 門檻的職位,這是經適用税務機關審查後更有可能維持的税收立場。此外,一旦達到税務頭寸的確認門檻,則只記錄與税務機關結算時可能實現的税收優惠 超過50%的部分。不確定税務狀況撥備的影響,以及相關的淨利息和罰金,計入簡明的 綜合經營報表的所得税。在未分配的收益被視為無限期投資的情況下,未提供應在將外國子公司收益匯回國內時繳納的國家所得税和預扣税。
現金和現金等價物:現金和現金等價物包括手頭現金和高流動性投資,主要是貨幣市場基金和定期存款,原始到期日為三個月或更短。現金和現金等價物還包括最低限度的限制金額,因此對財務報表並不重要。
短期和長期投資:短期投資包括拉比信託證券投資組合中接近凍結的非限定補充高管退休計劃(SERP?)定義福利計劃的短期負債的部分,以及 非限定遞延補償超額儲蓄計劃(?ESP?)的總負債。長期投資包括拉比信託證券組合的一部分,將用於為SERP計劃的長期負債的一部分提供資金。證券按公允價值入賬,已實現和未實現的持股損益計入收益。多爾使用託管人提供的價格來估計其投資的公允價值。公允價值披露見附註16?公允價值計量。
Oracle Trade Receivables:應收賬款減去撥備按可變現淨值確認,接近公允價值。由於大量客户分散在世界各地,與應收貿易賬款相關的信用風險得到了緩解。為了降低信用風險,Dole定期對其客户進行信用評估 ,但通常不需要預付款或抵押品。此外,多爾定期評估所有未償還應收貿易賬款的預期信貸損失,以確定是否應確認相關減值損失和撥備。當公司認為客户之間存在類似的風險特徵時,DOLE 以集合集合為基礎估計其貿易應收賬款信用損失撥備。對於多爾來説,類似的風險特徵可能包括地理區域、客户類型或市場狀況等因素。不具有相似風險特徵的貿易應收賬款根據逐個案例基礎。DOLE 根據持續的客户信用監測、宏觀經濟指標以及客户和地理區域的歷史信用損失信息來估計預期的信用損失。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度中,一家大型全國性零售商客户分別約佔多爾收入的12%和10%。在截至2021年3月31日或2020年3月31日的季度中,沒有其他個人客户的收入佔多爾公司收入的10%以上,也沒有其他客户在截至2021年3月31日或2020年12月31日的應收賬款中佔多樂公司應收賬款的10%以上。有關公司信貸損失撥備的更多詳細信息,請參見附註6?應收貿易賬款和種植者墊款。
F-102
種植者預付款:Dole向第三方種植者提供預付款,以滿足各種農業需求。 其中一些預付款由種植者擁有的作物收成、財產或其他抵押品擔保。多爾定期監測這些應收賬款,並定期估計所有未償還種植者墊款的預期信貸損失,以確定是否應確認相關的減值損失和撥備。這些預期的信貸損失是根據逐個案例基礎和基於歷史信用損失信息,以及其他定量和定性因素。種植者的預付款是按預付款總額減去預期信貸損失準備後計算的。種植者墊款被分解為在12個月或更短時間內到期的短期墊款,這些墊款包括在種植者應收賬款、淨額和長期墊款中,長期墊款包括在壓縮綜合資產負債表內的其他資產淨額中。見附註6/應收貿易賬款和種植者墊款,瞭解種植者墊款和短期和長期墊款的信貸損失撥備的更多細節。
其它應收款:其他應收款主要包括應收雜項票據、套期保值應收款和來自政府機構的應收款。這些應收賬款按可變現淨值入賬。應收賬款撥備乃根據特定賬户數據及因素而釐定,例如Dole的歷史虧損、當前經濟狀況、應收賬款年齡、任何抵押品的價值及與付款條款比較的付款狀況。如果管理層確定應收賬款無法收回,賬户餘額將與備抵沖銷。
信用風險集中:可能使Dole承受集中信用風險的金融工具主要包括現金等價物、投資、衍生品合同和種植者預付款。如上所述,通過公司龐大的客户基礎和定期的信用評估,與貿易應收賬款相關的信用風險得到了緩解。多爾與高質量的金融機構保持着現金和 投資。Dole衍生品合約的交易對手是主要金融機構,下文將對此進行更詳細的討論。種植者的預付款主要來自農業企業,通常由種植者擁有的基礎作物收成、財產或其他抵押品擔保。
庫存:存貨按成本或可變現淨值中較低者估值。與新鮮水果和新鮮蔬菜相關的成本是按照先進先出的原則確定的。特定的 識別和平均成本方法也主要用於某些包裝材料和運營用品。在正常業務過程中,公司會產生一定的作物種植成本,如整地、種植、施肥、嫁接、修剪和灌溉。根據這些成本的性質和作物生產的類型,這些成本可能會被資本化為庫存。一般來説,種植落葉水果、蔬菜、柑橘和香蕉和菠蘿以外的新鮮水果的所有經常性直接和間接成本都計入庫存。這些成本在每個收穫期被確認為銷售成本。關於按存貨類別分列的存貨的更多細節,見附註8?關於某些資產和負債的詳細資料。
對未合併附屬公司的投資:如果多爾有能力行使重大影響力,對未合併附屬公司和擁有20%至50%所有權的合資企業的投資將使用權益法進行記錄。所有其他未合併投資均採用成本法核算。截至2021年3月31日和2020年12月31日,多爾在未合併關聯公司和合資企業中的幾乎所有投資都已按權益法入賬。有關更多詳細信息,請參閲附註20?對未合併附屬公司的投資。
當事實和情況表明其權益和成本法投資的賬面價值可能無法收回時,多爾評估其權益和成本法投資的減值。多爾審查了幾個因素以確定虧損是否是暫時的,例如公允價值下降的持續時間和程度、被投資人的財務狀況和短期前景,以及多爾是否有出售意圖或將被要求在投資預期復甦之前出售。如果公允價值下降被確定為非暫時性的,則減值費用為
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記錄在收入中。多爾沒有確認截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度對未合併附屬公司投資的任何減值費用。
物業、廠房及設備:財產、廠房和設備按成本加資產報廢債務(如有)減去累計折舊計提。折舊是在這些資產的估計使用壽命內使用直線方法計算的。只要事件或環境變化表明資產組的賬面金額可能無法收回,多爾就會審查將持有並用於減值的長期資產。如需要評估可回收程度,與資產直接相關的估計未貼現未來現金流量將與資產的賬面金額進行比較。若此 比較顯示有減值,則減值金額將根據資產組別的性質,通過將賬面價值與預期未來現金流量或可比市場價值的折現進行比較來計算。例行維護和維修在發生時計入費用。多爾沒有確認截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度的任何財產、廠房和設備的減值費用。關於財產、廠房和設備的主要類別以及資產類別各自的使用年限的更多詳細信息,見附註10。
幹船塢成本:Dole在定期安排的幹船塢期間產生與其船隻相關的計劃主要維護活動的費用 大約每隔2至5年進行一次,具體取決於船隻的船齡。幹船塢期間發生的成本,如大修成本,將計入資本化 並攤銷至下一次大修。在幹船塢期間發生的與日常維修和維護有關的費用按發生的費用計入銷售成本。
商譽和無形資產:商譽是指企業收購的額外成本超過收購淨資產的公允價值,包括分配給可識別無形資產的金額。商譽及無形資產的公允價值乃根據貼現現金流量、市盈率或評估價值(視乎情況而定)釐定。多爾每年在每個財政年度第四季度的第一天,在有減值指標的情況下,在報告單位層面測試商譽減值。多爾將其三個運營業務部門中的每一個定義為報告單位,以評估減值商譽:新鮮水果、新鮮蔬菜和多元化。
Dole的無限期無形資產,主要由Dole品牌商標和商品名稱(Dole品牌)組成,被認為是無限期的,因為它們預計會產生無限期的現金流,因此不會攤銷。無限期無形資產 每年在每個會計年度第四季度的第一天進行減值審查,如果出現某些減值指標,則更頻繁地進行減值審查。多爾還不時開發本地商號和其他固定存在的無形資產,按公允價值記錄,並在5至10年內按直線攤銷。從歷史上看,這些確實存在的無形資產對多爾來説並不重要。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度內,多爾沒有發現任何觸發事件或減值指標需要進行減值測試。該公司還在監測新冠肺炎疫情的其他長期影響,如商譽、無形資產或其他長期資產的減值。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度內,多爾沒有發現任何疫情造成的損害指標。
有關更多詳細信息,請參閲 附註11和商譽和無形資產。
外幣兑換:多爾的本位幣為美元。對於其交易以本位幣以外的貨幣計價的子公司,將貨幣資產和負債折算為 本位幣所產生的淨外幣匯兑交易收益或損失計入確定淨收益。外國子公司資產和負債折算產生的淨外幣匯兑損益
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其本位幣不是美元的部分計入會員權益累計折算調整。
衍生金融工具:多爾還持有衍生品工具,以對衝外匯兑換、燃料成本和長期借款利率。多爾使用基於市場的投入來估計其衍生品的公允價值,包括任何信用估值調整。2019年12月29日,也就是2020財年的第一天,多爾採用了對衝會計 ,並指定符合條件的現金流對衝作為對衝工具。對於這些工具,所有已實現損益計入收益,未實現損益計入累計其他綜合損失。對於所有未被指定為套期保值工具的其他 套期保值,所有已實現和未實現的損益均計入收益。有關衍生工具的更多細節,見附註15?衍生金融工具。
公允價值對衝:本公司訂立公允價值對衝,以減少若干資產及負債按公允價值兑換外幣的風險。多爾簽訂外幣遠期合約,以對衝以美元功能貨幣以外的貨幣計價的公司間貸款的公允價值變化。
現金流對衝:本公司進行現金流對衝,以減少與外匯兑換、燃料成本和長期借款利率相關的某些預期未來現金流的可變性風險。DOLE簽訂外匯遠期合約和期權合約,以對衝其預期收入、銷售成本和運營費用的一部分。 DOLE將產品從採購地點運輸到最終客户(經銷商)會產生巨大的燃料成本。為了減輕未來購買船用燃料的價格不確定性,多爾簽訂了船用燃料互換合同。此外,為了緩解長期債務的利率不確定性,多爾簽訂了利率互換協議。
金融工具的公允價值 :Dole的金融工具主要包括現金和現金等價物、短期和長期投資、短期貿易和種植者應收賬款、貿易應付款、應收票據和應付票據,以及長期種植者應收賬款、融資租賃債務、基於資產的貸款、定期貸款和票據。短期工具的賬面價值,不包括按公允價值記錄的Dole的短期拉比信託投資,由於該工具的到期日較短,因此約為 公允價值。長期金融工具的賬面金額,不包括Dole的擔保票據、定期貸款和長期拉比信託投資,按大約公允價值計算,因為該工具按接近市場利率的浮動利率或固定利率計息。更多細節見附註16?公允價值計量。
多爾還持有按公允價值計量的退休計劃資產。Dole根據報價 市場價格估計其退休計劃資產的公允價值,具體取決於可獲得性。在沒有現成市場報價的情況下,投資證券的公允價值是根據使用可觀察或不可觀察的投入的定價模型估計的。
租約:Dole租賃固定資產,用於租賃提供運營靈活性優勢且比其他類型的融資更便宜的運營。Dole還在外國實體的土地所有權受到限制或購買不可行的國家出租土地。
Dole的租賃在開始或任何後續修改時進行評估,並根據租賃條款被歸類為融資租賃或 經營租賃。對於租期超過一年的租約,公司確認相關資產(??使用權資產)和債務(租賃 負債),按租賃期內租賃付款的現值計算。使用權資產代表在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表支付租賃所產生的租賃款項的義務。多爾的許多人
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租賃包括租金升級條款、續訂選項和/或終止選項,在適當情況下確定租賃付款時會考慮這些因素。Dole的租賃協議不包含任何剩餘價值保證。Dole的大部分租約被歸類為經營性租約。多爾的主要經營租賃是不符合融資租賃標準的集裝箱、港口、陸地和倉庫設施 。Dole的融資租賃主要包括符合融資租賃標準的船舶集裝箱和機械設備。Dole是否決定行使續訂選項主要取決於地點開展的業務級別和續訂的盈利能力。
如果可用,租賃中隱含的利率用於將租賃付款 貼現到現值;然而,Dole的大多數租賃並不提供易於確定的隱含利率。因此,本公司的增量借款利率用於根據租賃開始時可獲得的信息對租賃付款進行貼現 。有關更多細節,請參見附註14?租賃。
保證:多爾將擔保作為其正常業務活動的一部分 。這些擔保包括對其一些主要水果供應商和Dole運營不可或缺的其他實體的債務的擔保。DOLE還根據某些監管機構、供應商和其他經營協議的要求提供銀行擔保,並支持其子公司的借款、租賃和其他義務。Dole的大部分擔保涉及對附屬債務的擔保,其範圍不在與擔保有關的初始計量和確認會計要求之外。
工人補償和損失準備金:多爾 自行承保因工人索賠而產生的某些損失。DOLE根據已報告的正在處理的索賠和已發生但未報告的損失的精算估計,為其自我保險計劃建立工人補償應計項目。 損失準備金,包括已發生但未報告的準備金,使用精算方法估計,由於索賠頻率增加或索賠的嚴重性,最終和解可能與此類估計有很大差異。
資產持有待售,積極營銷 物業:多爾將企業或資產報告為持有待售當管理層已批准或已獲得出售業務或資產的批准並致力於正式計劃時,業務或資產可立即出售,業務或資產正在積極營銷,預計將在下一年出售,並滿足其他指定的分類標準 。在某些情況下,當出售土地的時間不確定時,多爾將這種資產歸類為積極銷售的財產。歸類為 的企業或資產持有待售或被歸類為活躍市場物業的土地按其賬面價值或估計公允價值減去出售成本中較低者入賬。如果賬面金額超過估計公允價值,則確認損失。折舊不記錄在歸類為持有待售或與積極營銷的物業相關的土地改善 。與下列業務有關的資產和負債持有待售和積極銷售的財產在簡明綜合資產負債表中分開,主要類別在簡明綜合財務報表的附註中單獨披露,自業務或資產分類為持有待售或者積極地進行營銷。見附註9?資產持有待售並積極營銷 物業以獲取更多詳細信息。
資產銷售收益(虧損):資產出售損益主要包括因處置資產而發生的損益。持有待售以及如上所述的積極營銷的財產。其他損益包括在正常業務過程中處置其他財產,從歷史上看並不顯著。
合併、交易和其他相關成本:多爾記錄和 分別説明合併、交易和其他相關成本,以反映非經常性收購和與合併相關的活動。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度中,這些成本並不顯著。
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停產運營:DOLE確定當處置代表對DOLE的運營和財務結果產生重大影響的戰略轉變時,是否需要將DOLE的一個或一組 組件的處置作為非連續性運營進行列報。實體的組成部分包括業務和現金流,這些業務和現金流在運營和財務報告方面都可以清楚地區分開來。截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度,與停產業務相關的收入或虧損並不重要。
聯屬公司應收票據:在條款與公平交易中的條款不同的情況下,DOLE將向會員提供的貸款記為會員權益的減少,這些貸款在簡明的會員權益綜合報表中單獨分類 從關聯公司應收票據中,作為對會員權益總額的直接減少。對會員的貸款利息記錄為額外實收資本的增加和從附屬公司應收票據的增加,從附屬公司應收票據的付款減少。根據這些股權交易的性質,與這些貸款相關的現金流動被視為精簡綜合現金流量表 內的融資活動。
附註3:新的會計聲明
採用新的會計公告
ASU 2019-12,所得税(主題740)
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(話題740):簡化所得税會計。ASU引入了新的指導意見,以評估 商譽税基的增加是否與企業合併有關,通過該合併確認賬面商譽或單獨的交易,並提供了一項政策選擇,即當合並納税申報單的成員不繳納 所得税時,不分配綜合所得税。除其他變化外,ASU還對當前關於進行期間內分配和確定在外國實體的投資者轉換或退出 會計的權益法後確認遞延税項負債的指導意見進行了修改。會計修正案對公共實體在2020年12月15日之後的年度期間和這些會計年度內的過渡期有效。多爾於2021年1月1日,也就是多爾2021財年的第一天採用了這一新的會計準則。採用這一ASU並未對公司的財務狀況、經營結果、現金流和相關披露產生實質性影響。
ASU 2020-01投資:股票證券(主題321)、投資:股權方法和合資企業(主題323)、衍生工具和對衝(主題815)
2020年1月,FASB發佈了ASU 2020-01,投資-股票證券(主題321)、投資-股權方法和合資企業(主題323)以及衍生品和對衝(主題815)15澄清了主題321、主題323和主題815之間的 互動。本次更新中的修訂澄清了在第321主題下對某些股權證券進行核算的指導意見、在第323主題中按股權會計方法核算投資的指導意見和在815主題中的指導意見之間的某些相互作用。本次更新影響實體如何對計量替代方案下的股權證券或購買證券的遠期合同或購買的期權進行會計核算,而遠期合同結算或購買的期權在結算遠期合同或行使購買的期權時,將根據第825主題(財務工具)的權益會計方法或公允價值期權進行會計核算。會計修正案對公共實體在2020年12月15日之後的年度期間和這些會計年度內的過渡期有效。多爾於2021年1月1日,也就是多爾2021財年的第一天採用了這一新的會計準則。採用這一ASU並未對公司的財務狀況、經營結果、現金流和相關披露產生實質性影響。
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尚未採用的新會計公告
ASU 2020-04修訂參考匯率改革(主題848)v促進參考匯率改革對財務報告的影響
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革 (主題848)-促進參考匯率改革對財務報告的影響。此更新中的修訂提供了與受參考匯率改革影響的交易會計相關的可選權宜之計和例外情況。 這些修訂僅適用於滿足某些標準的情況。本次更新中的修訂僅適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率或其他參考利率的合同和對衝關係,其他參考利率預計將因參考利率改革而終止。
此外,在2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-01,參考匯率改革修正案 (主題848)。本次更新中的修訂澄清了主題848中關於合同修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於使用利率進行保證金、 貼現或因參考利率改革而修改的合同價格調整的衍生工具。此次更新中的修訂還捕捉到了範圍澄清的增量後果,並針對受貼現過渡影響的衍生工具調整了現有指導 。以上討論的所有修正案都是任選的,在發佈時對所有實體生效。多爾正在評估這一會計準則對其合併財務報表的影響及其採用的方法。
ASU 2020-10修訂後的編碼改進
2020年10月,FASB發佈了ASU 2020-10,編撰改進。本更新中的修訂旨在 澄清指南的應用方式不一致;然而,修訂預計不會導致實踐發生重大變化。此更新中的修訂適用於自2020年12月15日起的年度期間的公共實體。多爾正在評估這一會計準則對其合併財務報表的影響及其採用的方法。
附註4其他收入(費用),淨額
在Dole的簡明合併業務報表中,包括在 其他收入(費用)淨額中的項目如下:
截至的季度 | ||||||||
3月31日, 2021 |
3月31日, 2020 |
|||||||
(單位:千) | ||||||||
境外公司間借款未實現收益 |
$ | 5,859 | $ | 7,368 | ||||
公允價值對衝衍生工具的未實現(虧損) |
| (7,997 | ) | |||||
非指定現金流量對衝衍生工具的未實現(虧損) |
| (656 | ) | |||||
非指定現金流量對衝衍生工具已實現(虧損) |
| (1,191 | ) | |||||
投資收益(虧損) |
(525 | ) | 43 | |||||
定期養老金淨收益中的非服務部分 成本 |
(1,069 | ) | (1,010 | ) | ||||
其他 |
749 | 560 | ||||||
|
|
|
|
|||||
其他收入(費用),淨額 |
$ | 5,014 | $ | (2,883 | ) | |||
|
|
|
|
附註5:重組費用
2018年結構調整
2018年第二季度,多爾致力於在全球範圍內進行重組。主要舉措包括削減員工成本和退出某些業務線
F-108
和活動,以及優化營銷支出。根據該計劃,多爾已將某些公司和行政職能轉移到北卡羅來納州和哥斯達黎加,包括財務、信息技術、法律和執行部門。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度內,多爾沒有產生任何重組費用。截至2021年3月31日,多爾與2018年重組計劃相關的累計重組費用約為1680萬美元。在產生的1,680萬美元中,有940萬美元是累積遣散費。
Dole與2018年重組有關的重組負債在簡明綜合資產負債表中歸類為應計負債,前滾情況如下:
遣散費和 其他僱員- 相關費用 |
租賃 遺棄 成本和 其他 |
總計 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
2020年12月31日的餘額 |
$ | 1,201 | $ | 80 | $ | 1,281 | ||||||
現金支付淨額 |
(5 | ) | | (5 | ) | |||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
截至2021年3月31日的餘額 |
$ | 1,196 | $ | 80 | $ | 1,276 | ||||||
|
|
|
|
|
|
多爾預計不會因這一重組計劃而產生進一步的重大重組成本。
2017年結構調整
2017年第三季度,多爾 承諾對其美國漿果業務進行重組計劃,以確保與其增長目標保持一致。作為這項計劃的一部分,多爾關閉了在美國的漿果農場,並裁減了員工。多爾將繼續銷售來自墨西哥和南美的漿果。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度,Dole不產生任何重組費用。截至2021年3月31日,多爾與2017年重組計劃相關的累計重組成本為2580萬美元。在產生的2580萬美元中,220萬美元涉及累計遣散費 。
Dole與2017年重組有關的重組負債在簡明綜合資產負債表中按應計負債分類如下:
租賃 遺棄 成本和 其他 |
總計 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
2020年12月31日的餘額 |
$ | 1,006 | $ | 1,006 | ||||
現金淨收入額 |
116 | 116 | ||||||
|
|
|
|
|||||
截至2021年3月31日的餘額 |
$ | 1,122 | $ | 1,122 | ||||
|
|
|
|
多爾預計不會因這一重組計劃而產生進一步的重大重組成本。
F-109
附註6:貿易應收賬款和種植者預付款
應收貿易賬款
截至2021年3月31日和2020年12月31日的貿易應收賬款分別為4.087億美元和3.824億美元,扣除撥備淨額分別為2040萬美元和194萬美元。應收貿易賬款準備包括兩部分:1) 截至2021年3月31日和2020年12月31日的信貸損失準備分別為1,940萬美元和1,840萬美元;以及2)截至2021年3月31日和2020年12月31日的銷售扣減準備為100萬美元。銷售扣除額度在ASC 606的範圍內核算,收入確認,從歷史上看並不是實質性的.
由於Dole穩健的信用監測實踐、其經營的行業及其客户基礎的性質,與貿易應收賬款相關的信用損失與年度淨銷售額相比歷來微不足道。當本公司認為客户之間存在類似的風險 特徵時,應收貿易賬款的信用損失準備以集合集合為基礎進行計量。對於多爾來説,類似的風險特徵可能包括地理區域、客户類型或市場狀況等因素。不具有相似風險特徵的貿易應收賬款按以下標準進行評估:逐個案例基礎。DOLE基於對客户信用、宏觀經濟指標和基於客户和地理區域的歷史信用損失的持續監測來估計預期的信用損失。
應收貿易賬款信貸損失準備的結轉情況如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
2020年12月31日的餘額 |
$ | 18,380 | ||
壞賬準備 |
2,133 | |||
與註銷有關的免税額扣除 |
(234 | ) | ||
追討先前預留的款額 |
(614 | ) | ||
重新分類和其他 |
(265 | ) | ||
|
|
|||
截至2021年3月31日的餘額 |
$ | 19,400 | ||
|
|
種植者進步
該公司向第三方種植者提供現金預付款和物質預付款,以滿足農場的各種生產需求,包括勞動力、施肥、灌溉、修剪和收穫成本。其中一些預付款是以種植者擁有的財產或其他抵押品作為擔保的。
種植者墊款分為營運資本墊款和定期墊款。營運資金 在正常生長週期內墊付給農民的經營成本和其他生活津貼。這些預付款本質上是短期的,旨在用當前作物收穫的超額現金收益償還。 種植者短期貸款和預付款,無論是有擔保的還是無擔保的,在簡明的綜合資產負債表中歸類為種植者預付應收賬款淨額。
定期預付款是為了使種植者能夠對土地進行資本改良或為開發做好準備。這些進展是長期的,可能會產生利息,也可能不會產生利息。從歷史上看,這些安排的應計利息對財務報表並不重要。這些墊款通常沒有明確的償還期限,但在支付任何未償還的營運資金墊款後,應在供應協議的期限內用作物收穫的超額現金收益支付。供應協議的期限一般為五至十年。定期預付款在簡明合併資產負債表中歸類為其他資產淨額。
F-110
下表彙總了截至2021年3月31日和2020年12月31日的種植者預付款的短期和長期部分:
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||
短期 | 長期的 | 短期 | 長期的 | |||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
對種植者和供應商的毛墊款 |
$ | 64,311 | $ | 9,701 | $ | 54,703 | $ | 6,489 | ||||||||
對種植者和供應商的預付款 |
(3,374 | ) | (528 | ) | (3,395 | ) | (519 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
對種植者和供應商的淨預付款 |
$ | 60,937 | $ | 9,173 | $ | 51,308 | $ | 5,970 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
多爾通過定期審查從種植者那裏收到的財務信息來監控種植者預付款的可收集性。種植者墊款的信貸損失撥備由管理層根據逐個案例考慮到種植者的歷史信用損失信息、生長季的時機和預期產量、抵押品的公允價值、宏觀經濟指標、天氣狀況和其他其他促成因素。Dole通常認為對種植者的預付款是逾期的 ,如果預付款沒有被當年作物收穫的超額現金收益完全收回,或者在供應期限協議結束時,超額現金收益沒有償還預付款。截至2021年3月31日和2020年12月31日,分別向種植者和供應商支付的7,010萬美元和5,730萬美元 淨預付款中,分別有760萬美元和620萬美元被視為逾期,基本上都已得到擔保。
下表詳細説明瞭對種植者和供應商的預付款,包括基於他們的信用風險狀況的相關津貼:
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
毛擔保預付款 |
$ | 36,615 | $ | 33,717 | ||||
擔保墊款的免税額 |
(1,038 | ) | (1,150 | ) | ||||
無擔保墊款毛額 |
37,397 | 27,475 | ||||||
無擔保墊款的免税額 |
(2,864 | ) | (2,764 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
對種植者和供應商的淨預付款 |
$ | 70,110 | $ | 57,278 | ||||
|
|
|
|
附註7:所得税
在截至2021年3月31日的季度,多爾記錄的所得税支出為2080萬美元,其中6420萬美元的税前收入來自持續 業務。在截至2020年3月31日的季度裏,多爾記錄了持續運營的2540萬美元税前收入中的1050萬美元的所得税支出。由於在不同的美國和外國司法管轄區產生的收益的水平、組合和季節性,Dole的有效税率在不同時期之間差異很大。在截至2021年3月31日的季度,公司的所得税支出不同於適用於税前收入的美國聯邦法定税率 ,這主要是由於全球無形低税收(GILTI)和美國證券交易委員會。163(J)2017年《減税和就業法案》(Tax Act)的利息支出限制條款,與商譽相關的遞延税項資產的註銷,以及在外國司法管轄區的業務,其税率與美國聯邦法定税率不同。在截至2020年3月31日的季度,多爾的所得税支出不同於主要由於GILTI和美國證券交易委員會而適用於税前收入的美國聯邦法定税率。163(J)《税法》的利息支出限制條款,不確定税收狀況的負債增加,以及在外國司法管轄區的業務按不同於美國聯邦法定税率的税率徵税。
DOLE需要調整每個季度的有效税率,以與估計的年度有效税率保持一致。預計虧損為 且無法確認税收優惠的司法管轄區不包括在估計年度有效税率的計算範圍內。這可能會導致更高的或
F-111
根據實際收益與年度預測的組合和時間安排,降低特定季度的有效税率。
多爾在簡明合併經營報表中將與其未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款確認為所得税的一個組成部分。多爾在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度中分別確認了與應計利息和罰款相關的所得税支出30萬美元和60萬美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日,應計利息和税前罰款分別為920萬美元和870萬美元。920萬美元的餘額作為其他長期負債的組成部分計入簡明的綜合資產負債表。
DFC Holdings,LLC或其一個或多個子公司在美國聯邦司法管轄區、各州和外國司法管轄區提交所得税申報單。除了極少數例外,多爾在2014年之前的幾年裏不再接受税務機關的所得税審查。
所得税審計:多爾認為,其税務立場符合適用的税法,並已為所有與税務相關的事項做好充分準備。審計時提出的問題可能涉及大量金額,如果解決不好,可能會導致大量現金支付。管理層認為,這些問題的解決不太可能對Dole的運營結果產生實質性的不利影響。
附註8--某些資產和負債的明細
盤存
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
庫存: |
||||||||
成品 |
$ | 115,738 | $ | 88,959 | ||||
原材料和正在進行的工作 |
89,040 | 72,193 | ||||||
農作物種植成本 |
22,286 | 36,665 | ||||||
農業和其他經營用品 |
21,626 | 22,546 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 248,690 | $ | 220,363 | |||||
|
|
|
|
已完成生產且為 的實物商品持有待售在正常的業務過程中被歸類為成品。歸類為原材料的庫存是指將在 生產中消耗的商品,如要從原始形式修改的新鮮水果或蔬菜和等待包裝的商品,以及消費品包裝、標籤和託盤等項目。在生產過程中的貨物被歸類為正在進行中的工作。被歸類為作物生長成本的庫存包括在商業批量生產作物之前發生的成本。此外,在生產中間接消耗的農業和其他經營用品也被計入庫存,如催熟劑、化肥和燃料。
F-112
應計負債
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
應計負債: |
||||||||
環境和保險準備金 |
$ | 987 | $ | 1,064 | ||||
與員工相關的成本和福利 |
103,832 | 118,127 | ||||||
應付給種植者的金額 |
115,929 | 117,645 | ||||||
銷售、市場營銷和廣告 |
36,234 | 34,240 | ||||||
與運輸相關的成本 |
55,748 | 73,385 | ||||||
材料和用品 |
26,297 | 13,644 | ||||||
應計利息 |
8,062 | 2,599 | ||||||
遞延收入 |
2,367 | 1,078 | ||||||
其他税種 |
8,563 | 6,730 | ||||||
外幣遠期合約 |
| 12,048 | ||||||
利率互換合約 |
8,421 | | ||||||
雜項其他應計負債 |
40,044 | 32,017 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 406,484 | $ | 412,577 | |||||
|
|
|
|
雜項其他應計負債主要包括與應計訴訟準備金和按時間記錄的法律費用和應計項目有關的負債。有關公司法律活動的更多詳細信息,請參見附註17?承付款和或有事項。
其他長期負債
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
其他長期負債: |
||||||||
應計退休後福利和其他僱員福利 |
$ | 151,834 | $ | 153,916 | ||||
應付所得税 |
45,831 | 45,831 | ||||||
未確認的税收優惠的責任 |
56,957 | 56,465 | ||||||
雜項其他長期負債 |
10,610 | 20,612 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 265,232 | $ | 276,824 | |||||
|
|
|
|
雜項其他長期負債主要包括與應計訴訟準備金和法律費用有關的負債。有關公司法律活動的更多詳細信息,請參見附註17?承付款和或有事項。
附註9:資產持有待售和活躍的房地產市場
多爾持續 審查其資產,以確定那些不符合多爾未來戰略方向或內部經濟回報標準的資產。作為此次審查的結果,Dole已經確定並正在出售某些資產,這些資產 被歸類為持有待售或銷售活躍的房產。已確定的資產在其當前狀況下可供出售,並且正在進行 出售這些資產的活動計劃。多爾正在積極地以高於賬面價值的價格銷售這些房產,但出售的時間尚不確定。
資產持有待售
截至2020年12月31日,資產持有待售由兩處北美房產組成,賬面淨值為30萬美元。在截至2021年3月31日的季度中,多爾批准並承諾出售四艘船舶,並將賬面淨值為840萬美元的相關資產轉移到資產
F-113
持有待售。沒有負債 持有待售截至2021年3月31日和2020年12月31日。在截至2020年3月31日的季度內,沒有任何活動影響資產或負債 持有待售。
資產的前滾持有待售簡明綜合資產負債表中的數字如下:
. | 金額 | |||
(單位:千) | ||||
2020年12月31日的餘額 |
$ | 255 | ||
與船隻有關的增補 |
8,400 | |||
|
|
|||
截至2021年3月31日的餘額 |
$ | 8,655 | ||
|
|
資產中包含的主要資產類別 持有待售簡明的綜合資產負債表如下:
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 8,655 | $ | 255 | ||||
|
|
|
|
|||||
$ | 8,655 | $ | 255 | |||||
|
|
|
|
銷售活躍的物業
截至2021年3月31日和2020年12月31日,活躍營銷的物業包括約5,051英畝夏威夷土地,賬面淨值為4710萬美元。在截至2021年3月31日的季度內,沒有任何活動影響活躍的市場物業。在截至2020年3月31日的季度內,公司將300萬美元的活躍營銷物業重新歸類為物業、廠房和設備內的土地和土地改善,淨值與拉丁美洲的土地相關,賬面淨值為20萬美元,以及前鮮切花部門在拉丁美洲的房地產,賬面淨值為280萬美元,因為多爾得出結論,該物業不可能在明年內出售。
附註10:財產、廠房和設備
主要財產、廠房和設備類別如下:
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
土地和土地改良 |
$ | 484,437 | $ | 480,291 | ||||
建築物和租賃設施的改進 |
303,794 | 300,832 | ||||||
機器和設備 |
382,291 | 379,613 | ||||||
計算機軟件 |
26,355 | 26,588 | ||||||
船隻及貨櫃 |
310,416 | 289,708 | ||||||
融資租賃項下的機械設備和船舶集裝箱 |
64,653 | 64,844 | ||||||
在建工程 |
122,344 | 164,181 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,694,290 | 1,706,057 | |||||||
累計折舊 |
(583,586 | ) | (580,419 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
$ | 1,110,704 | $ | 1,125,638 | |||||
|
|
|
|
F-114
使用直線法計算資產估計使用年限的折舊 如下:
年份 | ||
土地改良 |
2 to 35 | |
建築物和租賃權改進* |
2 to 50 | |
機器和設備 |
1 to 35 | |
計算機軟件 |
1 to 10 | |
船隻及貨櫃 |
5 to 21 | |
融資租賃項下的機械設備和船舶集裝箱 |
使用壽命較短 或租賃年限 |
* | 租賃改進按使用年限或租賃年限中較短的一項進行折舊。 |
截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度,房地產、廠房和設備的折舊支出總額分別為2270萬美元和2310萬美元。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度,計入房地產、廠房和設備的利息支出並不重要。
附註11.商譽和無形資產
截至2021年3月31日和2020年12月31日,商譽餘額為3.298億美元。
截至2021年3月31日,Dole的無形資產詳情如下:
使用壽命 | 總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
淨載運 金額 |
|||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
多爾品牌名稱 |
| $ | 250,000 | $ | | $ | 250,000 | |||||||||
水權 |
| 4,233 | | 4,233 | ||||||||||||
其他 |
6年 | 215 | (77 | ) | 138 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
$ | 254,448 | $ | (77 | ) | $ | 254,371 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日,多爾的無形資產詳情如下:
使用壽命 | 總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
淨載運 金額 |
|||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
多爾品牌名稱 |
| $ | 250,000 | $ | | $ | 250,000 | |||||||||
水權 |
| 4,246 | | 4,246 | ||||||||||||
其他 |
6年 | 215 | (68 | ) | 147 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
$ | 254,461 | $ | (68 | ) | $ | 254,393 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至2021年3月31日的季度,不包括商譽的無形資產的前滾如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
2020年12月31日的餘額 |
$ | 254,393 | ||
攤銷 |
(9 | ) | ||
外匯影響 |
(13 | ) | ||
|
|
|||
截至2021年3月31日的餘額 |
$ | 254,371 | ||
|
|
F-115
截至2021年3月31日,在接下來的五個財年中,與Dole的無形資產相關的攤銷費用估計如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
2021年(今年剩餘時間) |
$ | 28 | ||
2022 |
37 | |||
2023 |
37 | |||
2024 |
36 | |||
2025 |
| |||
|
|
|||
總計 |
$ | 138 | ||
|
|
多爾在第四季度每年評估商譽和其他無限期無形資產的減值, 如果發生表明可能存在減值的事件或情況變化,評估頻率更高。截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度,沒有記錄商譽或無形資產減值。
附註12.應付票據和長期債務
應付票據和長期債務包括以下內容:
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
擔保債務: |
||||||||
ABL循環信貸安排 |
$ | | $ | 15,900 | ||||
定期貸款 |
860,938 | 866,875 | ||||||
高級擔保票據 |
300,000 | 300,000 | ||||||
船舶融資貸款安排 |
89,299 | 67,063 | ||||||
其他融資安排 |
29,844 | 29,355 | ||||||
應付票據,截至2021年3月31日加權平均利率為1.9% |
15,000 | | ||||||
融資租賃債券,截至2021年3月31日加權平均利率為6.4%(截至2020年12月31日為5.6%) |
36,762 | 41,086 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,331,843 | 1,320,279 | |||||||
未攤銷債務貼現和債務發行成本 |
(13,419 | ) | (14,223 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
1,318,424 | 1,306,056 | |||||||
本期債務,扣除未攤銷債務貼現和債務發行成本後的淨額 |
(82,547 | ) | (75,504 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
長期債務,淨額 |
$ | 1,235,877 | $ | 1,230,552 | ||||
|
|
|
|
定期貸款、ABL循環信貸安排和高級擔保票據
2017年4月6日,多爾與某些貸款人(定期貸款和ABL左輪手槍,統稱為ABL左輪手槍)簽訂了定期貸款信貸協議(定期貸款)和基於資產的循環信貸協議(ABL左輪手槍)。於2018年3月及4月期間,Dole根據上述指定協議及2025年票據(定義見下文)取得貸款人同意,讓Total Products成為獲準債務持有人。
信貸安排包括按Dole‘s選擇權以(I)LIBOR加2.75%至3.00%(LIBOR下限為1.00%)或(Ii)基本利率加1.75%至2.00%的基本利率加1.75%至2.00%的定期貸款(按Dole’s的第一留置權淨槓桿比率)計息的銀團借款。
F-116
自2017年9月30日開始,前四年每年應支付約590萬美元的本金,剩餘期限內每年應支付約1,190萬美元的本金,其餘餘額將於2024年4月6日到期。2018年4月3日,定期貸款利率被修訂為按(I)LIBOR加2.75%,LIBOR下限為1.00%或(Ii)基本利率加1.75%計息。截至2021年3月31日和2020年12月31日,定期貸款項下的未償還金額分別為8.609億美元和8.669億美元。正如在附註15中討論的那樣,2018年,多爾達成了一項利率互換協議,將3.0億美元的信貸安排浮動利率債務固定為固定利率債務。
ABL左輪手槍,參與貸款的貸款人承諾最多借出(I)其下可用借款基數的金額和(Ii)1.75億美元(循環總承諾額),其中至多5,000萬美元可由Dole的全資子公司Solvest,Ltd.和Dole Finance International,LLC借入。根據ABL左輪手槍提取的金額的年利率為(I)LIBOR加1.50%至2.00%,LIBOR下限為0.00%,或(Ii)基本利率加0.50%至1.00%,這兩種情況均基於Dole根據ABL左輪手槍提取的金額的平均歷史超額 。ABL左輪手槍下的所有未償還款項將於2022年4月6日到期。截至2021年3月31日,借款基數為1.506億美元,低於借款基數或循環總承諾額。截至2021年3月31日,多爾在ABL左輪手槍下沒有任何借款。在計入根據ABL左輪手槍簽發的約1,690萬美元未償信用證後,多爾有1.337億美元可用於現金借款。截至2020年12月31日,多爾在ABL左輪手槍下有1590萬美元的借款,還有8970萬美元可用於現金借款。
多爾在信貸安排下的借款以多爾及其重要國內子公司在美國的幾乎所有資產為抵押。 Solvest,Ltd.和多爾金融國際有限責任公司在ABL左輪手槍下的借款基本上由多爾的材料百慕大子公司的所有資產擔保。
此外,2017年4月6日,Dole完成了本金總額為3.00億美元的7.25%高級擔保債券(2025年6月15日到期)的出售和發行。2025年債券根據1933年證券法(證券法)下的第144A條規則出售給合格機構投資者,並根據證券法下的S規則 出售給美國以外的人,他們不受證券法的註冊要求的限制。利息每半年支付一次,分別在每年的6月15日和12月15日到期。2025年票據由Dole及其主要美國子公司的幾乎所有美國資產擔保,低於信貸安排下債務的擔保權益。
船舶融資貸款安排
2015年12月11日,多爾簽訂了總計高達1.11億美元的擔保貸款安排(船舶貸款),為三艘新船的部分採購成本提供資金。船舶設施由三部分組成,每部分與一艘特定的船舶捆綁在一起,這使得Dole可以借入每艘船舶合同成本的70%,即3700萬美元,並以完成的船舶為抵押。本金和利息連續48期每年拖欠一次。船舶貸款的年利率相當於倫敦銀行同業拆借利率加2.00%至3.25%,將於2028年5月18日到期。截至2021年3月31日和2020年12月31日,多爾在船舶融資項下的借款分別為6,480萬美元和6,710萬美元。
2020年10月30日,多爾簽署了兩項擔保貸款協議,總金額為4910萬美元,用於支付兩艘新船的部分採購成本,這兩艘船預計將於2021年交付。每項協議都與一艘特定的船隻捆綁在一起,允許Dole借入每艘船隻合同成本的60%,即2450萬美元,以完成的船隻為抵押。在……上面
F-117
2021年1月14日,第一筆貸款協議獲得2450萬美元的資金。本金和利息每半年支付一次,連續18期拖欠。每艘船 貸款的年利率相當於倫敦銀行同業拆借利率加3.25%,自使用起將到期九年。關於第二個貸款協議的供資情況,請參閲附註22??後續活動。
其他融資安排
2016年6月23日,多爾以3600萬美元收購了智利約1,000公頃的農場。關於此次收購,多爾達成了一項2880萬美元的擔保長期資產融資安排,為農場收購的80%提供資金。 融資安排的條款包括2021年7月到期的570萬美元的5年期貸款和2026年6月到期的2310萬美元的10年期貸款。五年期貸款的年利率為倫敦銀行同業拆息加2.60%,而十年期貸款的年利率為倫敦銀行同業拆息加3.15%。本金和 利息每半年拖欠一次。長期融資安排以農場和相關資產為抵押。於2021年3月31日及2020年12月31日,多爾在此安排下的借款分別為1,580萬元及1,730萬元。
2016年7月1日,多爾收購了哥斯達黎加約837公頃的菠蘿種植園。關於此次收購,多爾簽訂了一項高達1,600萬美元的擔保長期資產融資安排,為收購農場提供資金。融資安排的條款包括一筆1,600萬美元的10年期貸款,將於2026年7月到期。這筆10年期貸款的年利率相當於倫敦銀行同業拆借利率加5.00%,每年可調,最低利率為5.50%。在最初的兩年裏,只支付利息的款項是每月拖欠的。自2018年8月1日起,本金和利息按月到期拖欠。長期融資安排以農場和相關資產為抵押。截至2021年3月31日和2020年12月31日,多爾在這項安排下的借款分別為1,160萬美元和1,210萬美元。
2021年3月23日,多爾簽署了一項240萬美元的擔保貸款協議,為在阿根廷收購一條新的梨生產線提供資金。 該協議下的本金和利息將連續五期每年拖欠一次。這筆貸款的年利率為4.31%,將於2026年3月23日到期。
應付票據
截至2021年3月31日,有1,500萬美元的應付票據未償還,加權平均利率為1.9%,主要與短期信貸安排有關。截至2020年12月31日,沒有未償還的應付票據。
融資租賃義務
截至2021年3月31日和2020年12月31日,多爾的融資租賃債務分別為3,680萬美元和4,110萬美元,主要涉及持續到2032年的機械設備和船舶集裝箱。關於融資租賃義務的更多細節,包括到期日,見附註14和租賃 。
契諾和限制
定期貸款和ABL左輪手槍的規定包括對債務、投資、留置權、對子公司、員工和第三方的貸款、出具擔保和支付股息等方面的限制。
為了進行股息或投資等某些付款,Dole必須滿足某些付款條件,包括:(I)ABL下的可獲得性應超過以下較大者
F-118
(A)2,000萬美元和(B)15%的Line Cap(在ABL左輪手槍的最終文檔中定義,但截至2021年3月31日為1.506億美元),以及 (Ii)Dole將被要求符合1:1的最低固定費用覆蓋比率,除非可用性超過(A)2,500萬美元和(B)20%的Line Cap中的較大者。此外,如果ABL左輪手槍下的可用金額 低於(I)1,500萬美元和(Ii)循環承諾總額和借款基數(定義見信貸協議)中較小者的較大者,則Dole將被要求遵守最低固定費用覆蓋率 比率契約。在2021年3月31日和2020年12月31日,多爾有足夠的可獲得性,ABL左輪手槍下的固定費用覆蓋率公約不適用。
定期貸款要求Dole保持遵守最高第一留置權淨槓桿率,從2017第三財年開始,最初設定為6.00至1.00,降級至(I)2019和2020財年每個財季5.75%至1.00,以及(Ii)此後每個財年5.50%至1.00。截至2021年3月31日和2020年12月31日,多爾遵守了所有適用的公約。
違反管理DOE當前或未來債務的任何債務工具中的契諾或其他條款 可能導致該工具下的違約,並且由於慣常的交叉違約和交叉加速條款,可能導致DOLE其他債務工具下的違約。在信貸安排或其他債務工具項下發生違約事件時,該等債務的貸款人或持有人可選擇宣佈所有未清償款項立即到期及應付,並終止所有提供進一步信貸的承諾。如果多爾無法償還這些金額,貸款人可以針對授予他們的抵押品(如果有)進行擔保,以確保債務。如果Dole的債務下的貸款人加速償還債務,Dole不能保證其資產具有足夠的流動性,以加速全額償還其未償債務。
債務貼現和債務發行成本
債務貼現、債務發行成本及所有其他債務承銷成本被反映為與其相關的債務負債的直接減值,並按實際利率法在相關債務期限內攤銷為利息支出。
與Dole的遞延債務貼現和債務發行成本有關的攤銷費用 在簡明綜合業務報表中記錄如下:
截至的季度 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
利息支出 |
$ | 957 | $ | 878 |
未承諾的信貸額度
除了循環信貸安排下的可用金額外,Dole的子公司在多家當地銀行的未承諾信貸額度約為9,590萬美元,其中6,590萬美元於2021年3月31日可用。截至2020年12月31日,未承諾信貸額度為6,710萬美元,其中6,440萬美元可供使用。 這些信貸額度主要用於短期借款或銀行擔保。Dole的未承諾信用額度無限期延長,但可以隨時由Dole或銀行取消,如果取消,任何未償還金額 將按要求到期。
F-119
應付票據和長期債務的到期日
截至2021年3月31日,關於應付票據和包括融資租賃債務在內的長期債務的聲明到期日如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
2021年(今年剩餘時間) |
$ | 86,234 | ||
2022 |
53,383 | |||
2023 |
68,842 | |||
2024 |
758,026 | |||
2025 |
322,900 | |||
此後 |
42,458 | |||
|
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|||
總計 |
$ | 1,331,843 | ||
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附註13-員工福利計劃
Dole的美國和國際養老金計劃以及OPRB計劃的定期淨福利成本的組成部分如下:
美國養老金計劃 | 國際養老金計劃 | 公共政策及公共關係科計劃 | ||||||||||||||||||||||
季度 告一段落 3月31日, 2021 |
季度 告一段落 3月31日, 2020 |
季度 告一段落 3月31日, 2021 |
季度 告一段落 3月31日, 2020 |
季度 告一段落 3月31日, 2021 |
季度 告一段落 3月31日, 2020 |
|||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||
定期淨收益成本的構成部分: |
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服務成本 |
$ | 71 | $ | 67 | $ | 665 | $ | 656 | $ | 1 | $ | 2 | ||||||||||||
利息成本 |
945 | 1,606 | 1,529 | 1,518 | 117 | 173 | ||||||||||||||||||
計劃資產的預期回報 |
(2,599 | ) | (2,949 | ) | | | | | ||||||||||||||||
攤銷: |
||||||||||||||||||||||||
淨虧損 |
791 | 616 | 398 | 236 | 57 | 13 | ||||||||||||||||||
以前的服務(福利) |
| | | | (203 | ) | (203 | ) | ||||||||||||||||
其他 |
| | 34 | | | | ||||||||||||||||||
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定期收益淨成本 |
$ | (792 | ) | $ | (660 | ) | $ | 2,626 | $ | 2,410 | $ | (28 | ) | $ | (15 | ) | ||||||||
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本公司將定期養老金淨額的非服務部分 福利成本歸入其他收入(費用)淨額,並在簡明綜合經營報表中進行分類。請參閲下面的成本明細:
截至的季度 | ||||||||
March 31, 2021 | March 31, 2020 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
定期養老金淨額中的非服務部分 成本: |
||||||||
利息成本 |
$ | 2,591 | $ | 3,297 | ||||
計劃資產的預期回報 |
(2,599 | ) | (2,949 | ) | ||||
攤銷淨虧損和以前的服務收益 |
1,043 | 662 | ||||||
其他 |
34 | | ||||||
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$ | 1,069 | $ | 1,010 | |||||
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F-120
附註14附註14
Dole的大部分租約被歸類為船舶集裝箱、港口、陸地和倉庫設施的經營租約。融資租賃主要用於滿足融資租賃標準的船舶集裝箱和機械設備。租賃期包括租約的不可撤銷期間以及在合理確定本公司將行使該等選擇權時延長或終止租約的選擇權所涵蓋的期間。Dole的租賃協議不包含任何剩餘價值擔保。
使用權資產代表在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表因租賃而產生的支付租賃款項的義務。使用權資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的估計現值確認。當可用時,DOLE使用租賃中隱含的利率將租賃付款貼現到現值;然而,公司的大多數租賃 不提供易於確定的隱含利率。因此,Dole必須根據租賃開始時可用的信息來估計增量借款利率,以貼現租賃付款。
租賃頭寸
下表列出了簡明綜合資產負債表中記錄的與租賃有關的資產和負債:
與租賃相關的資產截至 March 31, 2021 |
與租賃相關的資產截至 2020年12月31日 |
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(單位:千) | (單位:千) | |||||||||||||||
經營租賃 使用權 資產 |
財產、廠房和 設備,網絡 |
經營租賃 使用權資產 |
財產, 植物& 設備, 網絡 |
|||||||||||||
經營租約 |
$ | 223,932 | $ | | $ | 232,067 | $ | | ||||||||
融資租賃 |
| 33,772 | | 37,355 | ||||||||||||
|
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$ | 223,932 | $ | 33,772 | $ | 232,067 | $ | 37,355 | |||||||||
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截至2021年3月31日的租賃相關負債 | ||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
當前 到期日 經營租約 |
經營租約, 電流較小 到期日 |
應付票據及 的當前部分 長期債務,淨額 |
長期的 債務,淨額 |
|||||||||||||
經營租約 |
$ | 50,252 | $ | 175,189 | $ | | $ | | ||||||||
融資租賃 |
| | 12,412 | 24,350 | ||||||||||||
|
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$ | 50,252 | $ | 175,189 | $ | 12,412 | $ | 24,350 | |||||||||
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截至2020年12月31日的租賃相關負債 | ||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
當前 到期日 經營租約 |
經營租約, 電流較小 到期日 |
應付票據及 的當前部分 長期債務,淨額 |
長期的 債務,淨額 |
|||||||||||||
經營租約 |
$ | 53,250 | $ | 175,970 | $ | | $ | | ||||||||
融資租賃 |
| | 14,424 | 26,662 | ||||||||||||
|
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$ | 53,250 | $ | 175,970 | $ | 14,424 | $ | 26,662 | |||||||||
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F-121
租賃條款和折扣率
截至2021年3月31日,公司租賃概況的加權平均剩餘租賃期限和折扣率如下:
加權平均剩餘租期
年份 | ||||
經營租約 |
7.1 | |||
融資租賃 |
4.7 |
加權平均貼現率
百分比 | ||||
經營租約 |
7.4 | % | ||
融資租賃 |
6.4 | % |
租賃費
下表列出了與截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度的融資和運營租賃成本相關的某些信息:
截至的季度 March 31, 2021 |
截至的季度 March 31, 2020 |
|||||||
(單位:千) | ||||||||
融資租賃成本: |
||||||||
租賃資產攤銷 |
$ | 3,462 | $ | 2,874 | ||||
租賃負債利息 |
624 | 554 | ||||||
經營租賃成本 |
17,243 | 12,375 | ||||||
短期租賃成本 |
2,257 | 2,630 | ||||||
可變租賃成本 |
5,003 | 5,656 | ||||||
轉租收入 |
(3,424 | ) | (2,942 | ) | ||||
|
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總租賃成本 |
$ | 25,165 | $ | 21,147 | ||||
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輔助現金流數據
以下是按財務和經營租賃分類分列的某些現金流量補充數據:
截至的季度 March 31, 2021 |
截至的季度 March 31, 2020 |
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(單位:千) | ||||||||
為計入租賃負債的金額支付的現金 |
||||||||
融資租賃的營運現金流 |
$ | 435 | $ | 537 | ||||
經營租賃的經營現金流 |
14,098 | 17,533 | ||||||
融資租賃的現金流融資 |
4,338 | 3,449 | ||||||
使用權以融資租賃負債換取的資產 |
||||||||
加法 |
$ | | $ | 9,278 | ||||
修改和終止 |
(191 | ) | (360 | ) | ||||
使用權以經營租賃負債換取的資產 |
||||||||
加法 |
$ | 227 | $ | 8,288 | ||||
修改和終止 |
5,403 | (20,224 | ) |
F-122
下表將前五年每年的未貼現現金流和剩餘年份的總額與截至2021年3月31日的資產負債表上記錄的融資和經營租賃負債進行了核對:
金融 租契 |
運營中 租契 |
|||||||
(單位:千) | ||||||||
2021年(今年剩餘時間) |
$ | 11,789 | $ | 50,287 | ||||
2022 |
8,301 | 53,781 | ||||||
2023 |
4,805 | 42,984 | ||||||
2024 |
4,498 | 34,427 | ||||||
2025 |
3,678 | 28,671 | ||||||
此後 |
10,238 | 80,005 | ||||||
|
|
|
|
|||||
租賃付款總額 |
43,309 | 290,155 | ||||||
減去:現值折扣 |
(6,547 | ) | (64,714 | ) | ||||
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|||||
$ | 36,762 | $ | 225,441 | |||||
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附註15:衍生金融工具
多爾在其正常業務過程中面臨外幣匯率波動、船用燃料價格波動和利率變化的風險。作為其風險管理戰略的一部分,多爾使用衍生品工具來對衝其中的一些敞口。多爾的目標是用用於對衝這些風險敞口的衍生品合約的損失和收益來抵消這些風險敞口產生的收益和收益,從而減少收益的波動性。多爾不持有或發行用於交易或投機目的的衍生金融工具。Dole使用的衍生工具的類型如下:
外幣對衝:多爾簽訂外匯遠期和期權合約,以對衝某些外幣匯率變化的風險敞口。多爾為公司間借款交易進行公允價值對衝,併為預測收入、銷售成本和運營費用敞口進行現金流對衝。
利率互換:正如在附註12中討論的那樣,2018年11月,多爾與一家評級較高的交易對手簽訂了利率互換協議,有效地將3.00億美元的債務利率從可變利率轉換為固定利率。利率互換將利率固定在6.56%。利率互換項下的支付利率固定為 2.92%,接收利率基於一個月期LIBOR基準利率浮動,截至2021年3月31日為0.11%。
船用燃料合同:DOLE從採購地點向最終客户市場運送產品,以及安排第三方實體的產品空運或陸運,都會產生巨大的燃料成本。因此,多爾面臨大宗商品和燃料成本風險,並簽訂船用燃料合同,以對衝不利燃料價格的風險。
套期保值會計選舉
該公司對套期保值投資組合進行持續分析,並使用以下標準評估用於對衝會計的衍生工具:
1. | 套期保值風險符合條件 |
2. | 被套期保值的項目或交易符合條件 |
F-123
3. | 套期保值工具符合條件 |
4. | 套期保值關係非常有效 |
5. | 符合指定和文件要求 |
DOL將某些外幣現金流對衝指定用於對衝會計,並將這些工具的公允價值變動記錄在累計的其他全面損失中。外幣公允價值對衝、非指定現金流量對衝、船用燃料對衝和利率互換的公允價值變動繼續計入收益。
指定為對衝工具的衍生工具
如上所述,多爾選擇了符合條件的外幣現金流對衝會計,以減少公司對多爾的外幣收入、銷售成本和運營費用的現金流變化的風險敞口。 由於對衝工具和被對衝的基礎風險之間的高度有效性,外幣工具的價值波動通常被被對衝的現金流的變化所抵消。對衝 有效性在開始時和每年進行評估。該等工具的所有公允價值變動均計入累計其他全面虧損,並於對衝結算時重新分類為收益。
衍生工具的名義金額
截至2021年3月31日,多爾擁有 以下未償還衍生品工具:
名義金額 | ||
外幣遠期合約: |
||
歐元 |
1.864億美元 | |
美元 |
30萬美元 | |
瑞典克朗 |
990萬韓元 | |
智利比索 |
中電116億 | |
南非蘭特 |
R 1,120萬 | |
利率互換合約 |
3.0億美元 | |
船用燃料對衝 |
29.3萬公噸 |
上述外幣遠期合約名義金額包括個別對衝合約,按個別合約計值,但為披露目的而按貨幣合併。
F-124
數量披露
衍生品在簡明綜合資產負債表中以總額列示。下表按類型列出了衍生工具的資產負債表位置和公允價值:
截至公允價值計量March 31, 2021 | ||||||||||||
應計 負債 |
其他長期的 負債 |
其他 應收賬款 |
||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
外幣遠期合約: |
||||||||||||
現金流對衝 |
$ | | $ | | $ | 2,758 | ||||||
非指定現金流量套期保值 |
| | 114 | |||||||||
利率互換合約 |
(8,421 | ) | | | ||||||||
船用燃料對衝 |
| | 5,389 | |||||||||
|
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|||||||
$ | (8,421 | ) | $ | | $ | 8,261 | ||||||
|
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|||||||
截至公允價值計量2020年12月31日 | ||||||||||||
應計 負債 |
其他長期的 負債 |
其他 應收賬款 |
||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
外幣遠期合約: |
||||||||||||
現金流對衝 |
$ | (12,048 | ) | $ | | $ | 873 | |||||
非指定現金流量套期保值 |
| | 937 | |||||||||
利率互換合約 |
| (10,519 | ) | | ||||||||
船用燃料對衝 |
| | 4,672 | |||||||||
|
|
|
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|
|||||||
$ | (12,048 | ) | $ | (10,519 | ) | $ | 6,482 | |||||
|
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以下是截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度所有衍生品工具的已實現和未實現衍生品收益(虧損)及其在財務報表中的各自位置:
截至的季度March 31, 2021 | ||||||||||||||||
遞延收益 在累積中 其他 全面 損失 |
其他 收入 (費用), 網絡 |
成本 銷售額 |
利息 費用 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||
已實現收益(虧損): |
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現金流對衝 |
$ | | $ | | $ | (1,163 | ) | $ | | |||||||
非指定現金流量套期保值 |
| | 845 | | ||||||||||||
船用燃料對衝 |
| | 3,727 | | ||||||||||||
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已實現收益總額 |
$ | | $ | | $ | 3,409 | $ | | ||||||||
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未實現收益(虧損): |
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現金流對衝 |
$ | 2,758 | $ | | $ | | $ | | ||||||||
非指定現金流量套期保值 |
| | (806 | ) | | |||||||||||
船用燃料對衝 |
| | 562 | | ||||||||||||
利率互換合約 |
| | | 2,098 | ||||||||||||
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未實現收益(虧損)合計 |
$ | 2,758 | $ | | $ | (244 | ) | $ | 2,098 | |||||||
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F-125
截至的季度March 31, 2020 | ||||||||||||||||
遞延收益 在累積中 其他 全面 損失 |
其他 收入 (費用), 網絡 |
成本 銷售額 |
利息 費用 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||
已實現收益(虧損): |
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現金流對衝 |
$ | | $ | | $ | 335 | $ | | ||||||||
非指定現金流量套期保值 |
| (1,191 | ) | 26 | | |||||||||||
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已實現收益(虧損)合計 |
$ | | $ | (1,191 | ) | $ | 361 | $ | | |||||||
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未實現收益(虧損): |
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現金流對衝 |
$ | 5,909 | $ | | $ | 906 | $ | | ||||||||
公允價值對衝 |
| (7,997 | ) | | | |||||||||||
非指定現金流量套期保值 |
| (656 | ) | (688 | ) | | ||||||||||
船用燃料對衝 |
| | (4,842 | ) | | |||||||||||
利率互換合約 |
| | | (6,400 | ) | |||||||||||
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未實現收益(虧損)合計 |
$ | 5,909 | $ | (8,653 | ) | $ | (4,624 | ) | $ | (6,400 | ) | |||||
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從累計其他全面虧損中重新分類並計入收益的金額為截至2021年3月31日的季度虧損120萬美元。
附註16-公允價值計量
用於計量公允價值的投入是基於對估值技術中使用的可觀察和不可觀察的投入進行優先排序的層次結構。這些 級別按優先級從高到低的順序如下所述:
水平 1: 在相同資產或負債的計量日期可獲得的活躍市場報價(未調整) 。
水平 2: 基於投入的可觀察價格,這些投入沒有在活躍的市場上報價,但得到了市場數據的證實。
水平 3: 沒有得到市場數據證實的不可觀察到的投入。
按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值
截至2021年3月31日的公允價值計量使用 | ||||||||||||||||||
資產負債表 分類 |
報價在 活躍的市場: 相同的資產 (1級) |
意義重大其他 可觀察到的 輸入量(2級) |
意義重大 看不見 輸入量(3級) |
總計 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||||
外幣遠期合約: |
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其他應收賬款,淨額 |
$ | | $ | 2,872 | $ | | $ | 2,872 | ||||||||||
船用燃料對衝: |
其他應收賬款,淨額 |
| 5,389 | | 5,389 | |||||||||||||
利率互換合約: |
應計負債 |
| (8,421 | ) | | (8,421 | ) | |||||||||||
拉比信託投資: |
短期和長期投資 |
| | 29,080 | 29,080 | |||||||||||||
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總計 |
$ | | $ | (160 | ) | $ | 29,080 | $ | 28,920 | |||||||||
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F-126
截至2020年12月31日的公允價值計量使用 | ||||||||||||||||||
資產負債表 分類 |
報價在 活躍的市場: 相同的資產 (1級) |
意義重大其他 可觀察到的 輸入量(2級) |
意義重大 看不見 輸入量(3級) |
總計 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||||
外幣遠期合約: |
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其他應收賬款,淨額 |
$ | | $ | 1,810 | $ | | $ | 1,810 | ||||||||||
應計負債 |
| (12,048 | ) | | (12,048 | ) | ||||||||||||
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$ | | $ | (10,238 | ) | $ | | $ | (10,238 | ) | |||||||||
船用燃料對衝: |
其他應收賬款,淨額 |
| 4,672 | | 4,672 | |||||||||||||
利率互換合約: |
其他長期負債 |
| (10,519 | ) | | (10,519 | ) | |||||||||||
拉比信託投資: |
短期和長期投資 |
| | 31,294 | 31,294 | |||||||||||||
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總計 |
$ | | $ | (16,085 | ) | $ | 31,294 | $ | 15,209 | |||||||||
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下表彙總了截至2021年3月31日的第3級拉比信託投資的公允價值變化:
公允價值 測量結果使用重要的 不可觀測的輸入 (3級) |
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(單位:千) | ||||
2020年12月31日的餘額 |
$ | 31,294 | ||
在收益中確認的已實現和未實現(虧損)淨額* |
(525 | ) | ||
計劃分配 |
(1,689 | ) | ||
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截至2021年3月31日的餘額 |
$ | 29,080 | ||
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* | 淨額包括60萬美元的已實現收益和110萬美元的未實現虧損,在簡明綜合經營報表的其他 收入(費用)淨額中記錄。 |
對於多爾來説,要求按公允價值經常性記錄的資產和負債是衍生工具和拉比信託投資。多爾衍生工具的公允價值是使用第2級投入確定的,該投入被定義為重要的其他可觀察投入。外幣遠期合約、利率掉期和船用燃料對衝的公允價值是根據遠期外幣匯率、船用燃料期貨、利率收益率曲線或從經紀商獲得的類似條款合同的報價減去基於多爾自身信用風險和任何交易對手信用風險的任何信用估值調整而進行的內部貼現現金流計算得出的。
多爾為某些高管提供非限定延期ESP薪酬計劃和凍結的 非限定SERP定義的福利計劃。這些計劃的資金來自對拉比信託的投資。證券按公允價值記錄,已實現和未實現的持有收益或虧損計入收益。截至2021年3月31日,證券總額為2,910萬美元,其中550萬美元歸類為短期並計入簡明綜合資產負債表中的短期投資,2,360萬美元歸類為長期並計入簡明綜合資產負債表中的長期投資。截至2020年12月31日,證券總額為3,120萬美元,其中620萬美元被歸類為濃縮綜合資產負債表中的短期投資,2,500萬美元被歸類為濃縮綜合資產負債表中的長期投資。Dole使用其提供的價格評估其Rabbi Trust投資的公允價值
F-127
託管人,基於標的基金經理開發的各種第三方定價服務或估值模型。拉比信託投資由託管人在各種 主信託單位(MTU)中持有,其中公允價值來自個別投資組成部分。MTU內的每一項投資在考慮到收益、損失、貢獻和分配後都是單獨估值的,MTU的總價值代表總的公允價值。多爾評估了託管人用來制定公允價值估計的方法,並評估了這種估值是否代表公允價值,包括淨資產 價值。多爾已將估值確定為3級投入,因為它們是基於重大的不可觀察到的投入。
按公允價值非經常性計量的資產和負債的公允價值
若干資產及負債,包括長期資產、商譽、物業、廠房及設備及成本及權益投資,按公允價值使用第3級投入按公允價值計量,這主要涉及使用貼現現金流量估值方法。
金融工具的公允價值
在估計公司金融工具的公允價值披露時,多爾使用了以下方法和假設:
現金和現金等價物: 這個 由於該等項目屬流動性質,於簡明綜合資產負債表中報告的賬面價值與公允價值相若,並被分類為第1級。
短期貿易和種植者應收賬款:該等項目於簡明綜合資產負債表中列報的賬面價值是扣除撥備後的淨額,並被分類為第二級。
Oracle Trade Payables:該等項目於簡明綜合資產負債表中列報的賬面價值與公允價值相若,並被分類為第二級。
應收票據和應付票據:這些項目的簡明綜合資產負債表中報告的賬面價值接近公允價值,並被歸類為2級。
長期增長的應收賬款 :這些項目在簡明綜合資產負債表中報告的賬面價值是扣除準備後的淨值,並被歸類為第二級。
融資和經營租賃:簡明綜合資產負債表所載融資租賃債務的賬面價值按當前利率計算接近公允價值,該利率包含違約風險因素。融資租賃債務的公允價值是根據這些工具或類似工具的報價,使用第2級投入估算的。對於經營性租賃,Dole使用租賃中隱含的費率將租賃付款貼現到現值(如果可用)。然而,大多數租約並沒有提供一個容易確定的隱含利率。因此,本公司的遞增借款利率是根據租賃開始時可獲得的信息 來貼現租賃付款的。有關更多信息,見附註14?租賃。
債務的公允價值
Dole根據當前報價的市場價格的投標方估計其優先擔保票據和定期貸款的公允價值。
F-128
根據公允價值層次結構中的第二級投入計算的債務賬面價值、扣除債務貼現和債務發行成本後的估計公允價值總額摘要如下:
March 31, 2021 | 2020年12月31日 | |||||||||||||||
攜帶 值 |
估計數 公允價值 |
攜帶 值 |
估計數 公允價值 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||
高級擔保票據 |
$ | 295,338 | $ | 308,427 | $ | 295,061 | $ | 306,312 | ||||||||
定期貸款 |
$ | 856,194 | $ | 860,938 | $ | 862,149 | $ | 864,708 |
關於長期債務工具的更多細節,見附註12?應付票據和長期債務。
信用風險
外幣兑換合同的對手方由一些主要的國際金融機構組成。多爾制定了交易對手的指導方針,並定期監測其頭寸和這些機構的財務實力。雖然套期保值合同的交易對手在交易對手不履行合同的情況下使Dole面臨與信貸相關的損失,但風險將僅限於此類受影響合同的未實現收益。多爾不會 預料到任何此類損失。
附註17:承付款和或有事項
承付款
多爾通過其ABL左輪手槍簽發信用證,並通過主要銀行機構單獨簽發信用證。多爾還提供保險公司發行的擔保債券,並直接向監管當局提供擔保。這些信用證、銀行擔保和保證金是某些監管機構、供應商和其他經營協議所要求的。截至2021年3月31日和2020年12月31日,根據這些安排未償還的信用證、銀行擔保和擔保債券總額分別為8360萬美元 和6830萬美元。
在截至2020年12月31日的一年中,一家第三方供應商的一家工廠發生火災。為了確保持續供應,多爾為第三方供應商的400萬美元債務提供了擔保。擔保的期限不到一年,如果發生違約,多爾將需要付款。 多爾有權用擔保下的任何付款抵銷當前或未來支付給第三方的任何餘額。截至2021年3月31日,多爾認為第三方違約的風險是不太可能的,由此產生的擔保責任對多爾的整體財務狀況或運營結果不是實質性的。
在截至2018年12月29日的年度內,多爾與包括Johan Lindén先生在內的某些主要高管簽訂了高管留任安排,根據安排,從2019年開始,將在三年內支付總計1,420萬美元的款項。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度內,沒有根據這些保留協議支付任何款項。截至2021年3月31日,已根據這些協議累計支付980萬美元。剩餘的440萬美元將在2021年支付。在無故終止僱傭關係的情況下,到期的剩餘款項將加快支付。
為了確保有足夠的產品滿足需求,並補充多樂自己的產量,該公司歷來與獨立種植商簽訂了不可撤銷的協議,主要是在拉丁美洲和北美,根據市場需求和產品質量,購買其幾乎所有的產品。這些 協議下的價格通常與現行市場價格掛鈎,合同期限一般為一至六年。截至2021年3月31日,
F-129
根據此類購買承諾(根據2021年3月31日的定價和數量),未來付款總額(包括一年內到期的付款)如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
2021年(今年剩餘時間) |
$ | 765,760 | ||
2022 |
210,272 | |||
2023 |
138,943 | |||
2024 |
78,529 | |||
2025 |
61,319 | |||
此後 |
490,552 | |||
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總計 |
$ | 1,745,375 | ||
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為了確保包裝和農用化學品供應的穩定供應,並最大限度地提高數量獎勵回扣,多爾 歷來都簽訂了採購供應的合同。這些協議下的價格通常與現行的市場價格掛鈎。2021年第一季度,根據這些合同完成的採購總額為4380萬美元,截至2021年3月31日,今年剩餘時間的預期採購總額約為1.313億美元。對農用化學品和供應品的採購承諾不會超過2021財年。
多爾與各種工會簽訂了許多集體談判協議,覆蓋了多爾約30%的勞動力。在這些加入工會的 員工中,88%由一年內到期的集體談判協議覆蓋,其餘12%由下一年之後到期的集體談判協議覆蓋。這些協議需要定期進行 談判和續訂。未能續簽這些集體談判協議中的任何一項都可能導致罷工或停工;但是,管理層預計這些談判和續簽的結果不會對Dole的財務狀況或運營結果產生實質性不利影響。
2018年11月30日,多爾簽署了兩份獨立的造船合同,建造冷藏集裝箱船,合同價格為每艘船4090萬美元(總計8180萬美元)。根據每一份合同的條款,將在實現建設里程碑時支付進度付款。第一艘船於2021年1月交付,第二艘船定於2021年第二季度交付。進度付款始於2019年,在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度內,分別支付了2450萬美元和410萬美元。關於剩餘付款的更多細節,見附註22?後續活動。
或有事件
多爾不時以原告和被告的身份參與其運營附帶的索賠和法律訴訟。多爾已經建立了管理層目前認為足以應付懸而未決的法律事務的準備金。這些儲備是正在進行的全球索賠和法律行動評估的一部分,評估考慮的項目包括未決案件數量的變化(包括已解決的和新的案件)、法律顧問的意見、法院訴訟程序中的個人發展、法律變化、業務重點的變化、訴訟環境的變化、對手戰略和戰術的變化、持續發現的新發展以及過去辯護和解決類似索賠的經驗。管理層認為,在與法律顧問磋商後,Dole作為一方的索賠或行動預計不會對Dole的財務狀況或經營結果產生重大不利影響,無論是個別的還是總體的。
F-130
DBCP案例:多爾捲入了在美國和外國懸而未決的訴訟,指控因接觸農業化學品DBCP而受到傷害(1,2-二溴-3-氯丙烷)目前,大約有180起訴訟處於不同的訴訟階段,指控傷害或尋求執行尼加拉瓜的判決。此外,根據哥斯達黎加的國家保險計劃,該國還有65起勞工案件懸而未決。
已達成和解,在全面實施後,將大大減少尼加拉瓜和菲律賓的DBCP訴訟。目前,全球DBCP案件的索賠總額約為178億美元,尼加拉瓜的訴訟幾乎佔了全部金額。尼加拉瓜有24起案件作出了判決,儘管其中許多案件作為目前和解的一部分正在被取消。多爾認為,尼加拉瓜剩下的任何判決都不會對美國或任何其他國家的任何多爾實體強制執行。
對於DBCP的所有問題,多爾否認負有責任,並聲稱要進行實質性的辯護。多爾認為,農業領域應用DBCP造成的傷害沒有可靠的科學依據。儘管如此,多爾正在努力解決所有DBCP訴訟和索賠。雖然不能保證DBCP案件的結果,但管理層認為,在諮詢法律顧問並根據過去辯護和解決DBCP索賠的經驗後,未決的訴訟和索賠及其解決方案預計不會對Dole的財務狀況或運營結果 產生重大不利影響,因為可能的損失並不重大。
前殼牌網站:從2009年開始,殼牌石油公司和多爾在洛杉磯高等法院提起的幾起案件中被卡森市和聲稱是多爾子公司巴克萊荷蘭公司(BHC)的前身於20世紀60年代建造的住房開發地區的現任或前任居民起訴,該土地在住房開發之前由殼牌擁有和使用了40年作為原油儲存設施。房主和卡森市的投訴已經解決,訴訟 已被駁回。
2013年5月6日,殼牌對多爾(後來被自願駁回)、BHC和Lomita Development(Lomita)公司提起訴訟,要求賠償與上述訴訟相關的費用(約9000萬美元外加律師費)和下文討論的清理費用(約3.1億美元)。除了衡平法賠償外,殼牌還聲稱,殼牌與一家與六六六有關的實體之間的早期進入方協議,根據合同要求BHC賠償殼牌與財產有關的任何事情。然而,2017年3月15日,法院 裁定,BHC和Lomita都不是合同下的債務人。2017年11月7日,法院駁回了殼牌與合同相關的另一個自我和繼承權主張。BHC隨後提出動議,駁回殼牌剩餘的衡平訴訟理由,稱其為時過早,原因是清理和消除令(CAO)的上訴懸而未決。2018年2月8日,法院批准了六六六的動議,駁回了該案。殼牌隨後對解僱提出上訴。上訴法院維持駁回殼牌的合同索賠,併發回殼牌的衡平法索賠,因為BHC對CAO的挑戰已成為最後決定。此案已被分配到一個新的 審判法院,並將根據該法院的時間表繼續進行。
加州地區水質控制委員會(水務委員會) 正在監督前殼牌網站的清理工作。2011年3月11日,水務局發佈了一份CAO,指定殼牌為排放者和責任方,並責令殼牌評估、監測和清理並減輕排放到現場土壤和地下水中的污染物的影響。2015年4月30日,對CAO進行了修訂,將六六六也列為排放者。BHC就此次CAO修訂向加利福尼亞州水資源管理委員會提出上訴,該委員會沒有采取任何行動,上訴被法律程序駁回。2015年9月30日,BHC向高等法院提交了一份令狀請願書,以幾個理由挑戰CAO。法院於2017年3月24日開庭審理,之後駁回了BHC的請願書。BHC 提出上訴,但上訴法院維持初審法院的裁決。六六六提交了複審申請
F-131
加州最高法院,但該申請被駁回。管理層認為,在諮詢了法律顧問後,與前殼牌工地有關的索賠或行動預計不會對Dole的財務狀況或經營結果產生重大不利影響,無論是單獨的還是總體的,因為管理層認為損失風險很小。
俄亥俄州斯普林菲爾德包裝沙拉召回:2016年1月下旬,美國食品和藥物管理局(FDA)和疾病控制和預防中心(CDC)通知多爾,他們懷疑多個州爆發的單核細胞增多性李斯特菌與多爾新鮮蔬菜公司俄亥俄州斯普林菲爾德工廠生產的包裝沙拉有關。多爾的迴應是,立即停止了斯普林菲爾德工廠的所有生產活動,併發布了自願撤回令,隨後召回了那裏生產的包裝沙拉。Springfield工廠在經過廣泛的測試和根本原因調查和分析後恢復生產。多爾及其保險公司已經解決了所有相關的人身傷害索賠。2016年4月29日,多爾收到了美國司法部(DOJ)的傳票,要求提供調查多爾斯普林菲爾德設施李斯特菌爆發的信息。多爾配合了美國司法部與其調查有關的所有要求。管理層認為,在與法律顧問協商後,預計與包裝沙拉召回有關的索賠或行動不會對Dole的財務狀況或經營結果產生重大不利影響,因為可能的損失不是重大損失。
就業問題:在2021年第一季度,公司得知了與涉嫌違反勞動法有關的某些索賠 ,並根據公司對解決這些索賠所需金額的最佳估計應計了1,500萬美元。關於解決這一就業問題的更多細節,見附註22?後續事件。
附註18:關聯方交易
默多克先生擁有,除其他外,Castle and Cooke,Inc.(城堡),一家運輸設備租賃公司和一家酒店。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度裏,多爾分別向默多克的公司支付了總計約120萬美元和80萬美元,主要用於支付卡車底盤和發電機組的租金。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度裏,Castle分別從Dole購買了10萬美元和20萬美元的產品。
2008年第四季度,多爾和北卡羅來納州立大學簽署了一份為期20年的轉租協議,根據該協議,多爾的研究中心在北卡羅來納州坎納波利斯租賃了11,000平方英尺的辦公和實驗室空間。卡塞爾是這處房產的所有者。截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度,支付給北卡羅來納州立大學的租金費用為20萬美元。
2016年5月20日,多爾與默多克先生擁有的一家實體簽訂了租賃協議,租用了位於北卡羅來納州坎納波利斯的一棟6799平方英尺的建築。租約於2016年10月1日開始,租期為五年,並有權再延長五年。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度,支付給附屬公司的租金費用分別為 10萬美元。
2018年第二季度和第三季度,多爾分別以計息票據的形式向默多克擁有的實體提供了1,000萬美元(附屬票據1)和1,500萬美元(附屬票據2)的貸款。2018年12月31日,附屬公司附註1被取消,附屬公司附註2被修改為新的協議,本金為2,500萬美元,於2020年7月30日到期。與新協議同時,默多克的關聯公司為未償還的應收票據支付了2,050萬美元,其中2,000萬美元用於本金,50萬美元用於應計
F-132
利息。默多克的關聯公司可以隨時再借入不超過票據本金的款項,直至相應票據的到期日。2019年9月9日,默多克的關聯公司再次借入2000萬美元。2020年6月30日,對票據進行了修訂和重述,將到期日延長至2020年12月31日。2020年12月30日,票據再次修改和重述,將到期日延長至2021年1月31日。與這兩次延期一起,在執行時向Dole支付了應計利息分別為90萬美元和80萬美元。於簽署招股協議後,票據延期至2021年11月15日,到期時應計利息及欠款。IPO協議包括一項條款,即在IPO交易完成後,根據向默多克關聯公司發行的2,500萬美元票據應支付的金額將因IPO的結構方式而註銷。有關IPO 協議的更多詳細信息,請參閲附註21?Total Products Plc交易和IPO協議。截至2021年3月31日和2020年12月31日,包括應計利息在內的未償還應收票據分別為2,530萬美元和2,500萬美元。
多爾與Castle&Cooke航空服務公司達成了一項協議,該公司使用Castle擁有的私人飛機服務和機庫空間。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度裏,支付的費用約為10萬美元。
多爾與默多克擁有的其他實體進行了多筆其他交易,保持距離,但無論是單獨交易還是總體交易,都不是實質性的。不包括上面討論的計息票據,截至2021年3月31日和2020年12月31日,多爾從Castle到期的不到10萬美元。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度裏,多爾分別從Total Products的附屬公司購買了約310萬美元和110萬美元。這些交易主要用於購買農產品。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的季度裏,多爾向Total Products附屬公司的產品銷售額分別約為1410萬美元和700萬美元。截至2021年3月31日,多爾從Total Products獲得的應收賬款淨額為520萬美元,截至2020年12月31日,應收賬款淨額為140萬美元。
附註19:成員權益
會員單位
2018年7月31日,公司對有限責任公司協議進行了修改和重述。在2018年7月31日修訂和重述有限責任協議之前,本公司有兩類未償還的會員單位,包括普通單位和優先單位。於2014至2015年間,優先股持有人向本公司出資1,000,000,000美元,以換取優先股。在2018年7月31日之前,公司的唯一管理人是默多克先生。
關於2018年7月31日修訂和重述的有限責任協議,會員單位全部轉換為A類和B類單位。此外,公司將由一個管理委員會管理,其中三名經理由默多克先生任命,三名經理由道達爾生產公司任命。管理委員會的主席是默多克。截至2021年3月31日和2020年12月31日,多爾沒有未償還的優先股。
損益分配
根據經修訂及重述的有限責任協議,經修訂及重述的有限責任協議按比例將純利及虧損按比例分配至A類及B類資本賬户,以實施可歸因於每名成員的出資額及分派的若干資本賬户 調整。
F-133
可賠償的損失
根據經修訂及重述的有限責任協議,A類成員須向B類成員提供 賠償的損失,因為B類成員直接蒙受該等損失,或因其在Dole的所有權權益而間接蒙受該等損失(在此情況下,須予彌償的金額為總損失乘以0.45)。賠償是由於A類成員違反成員之間於2018年2月1日簽訂的證券購買協議中包含的陳述、擔保、契諾或協議而遭受的損失,以及因下列特定項目超出適用於某些類別的特定金額而產生的損失:
| 與巴克萊·霍蘭德公司參與加利福尼亞州卡森一個住宅社區的開發有關的訴訟中的污染問題; |
| 殺蟲劑DBCP的歷史使用情況; |
| 某些特定的僱傭集體訴訟; |
| 2015年和2016年爆發的李斯特菌與俄亥俄州斯普林菲爾德的沙拉工廠有關; |
| 少繳根據《國税法》第951條徵收的税款; |
| 因某些指明税務審計而須繳的税款;及 |
| 伊藤忠商事株式會社提出的賠償要求。 |
賠償損失還受以下限制:
| 在總共發生300萬美元的可賠償損失之前,不會觸發提供賠償的義務,只有超過300萬美元的損失才需要賠償; |
| 除非同一事實造成的總損失超過25萬美元,否則損失不能賠償; |
| 因違反某些陳述和保證而造成的損失上限為5,000萬美元;以及 |
| 可賠償的損失總額上限為1.00億美元。 |
分配
多爾在截至2021年3月31日和2020年3月31日的兩個季度內均未支付優先回報。
根據修訂和重述的有限責任協議,分配按以下順序和優先順序分配給成員:
| 首先,向B類成員支付權益總額,直至B類成員收到總額為 (1)截至分配之日仍未償付的任何可賠償損失的總價值,加上(2)相當於此類未償付損失每年4%的數額,從此類損失首次到期之日起按日累加; |
| 其次,如果此類分配與DHM信託以書面形式要求修訂和重述的有限責任協議中所定義的銷售交易有關,則B類成員將獲得相當於(I)3.00億美元的總金額,加上(Ii)B類成員之前就第二批 單位支付的所有金額,加上(Iii)相當於每年4%的金額,從2018年7月31日起至該銷售交易日期和按季度複利,B類成員每一次支付上述(I)和(Ii)所述的 金額; |
F-134
| 第三,如果此類分配與DHM信託以書面形式要求的銷售交易有關,則在A類成員收到(I)3.00億美元的權益總額加上(Ii)Total Products之前就第二批單位支付的所有金額,加上(Iii)相當於每年4%的 金額,從2018年7月31日起按日累加並按季度複利,按上文(I)和(Ii)所述的每筆金額進行復利; |
| 然後,根據每個成員在緊接分配之前持有的單位數量按比例分配給成員。 |
Dole Food Company,Inc.宣佈和向公司支付股息的能力受其 高級擔保信貸安排和票據契約所載限制。截至2021年3月31日和2020年12月31日,在這樣的限制下,多爾分別有5290萬美元和5000萬美元可用於宣佈或支付股息。
累計其他綜合損失
累計其他全面虧損主要包括未實現的外幣折算損益、未實現的衍生工具損益以及養老金和退休後債務調整。按構成部分分列的 累計其他綜合損失的變化前滾如下:
累計其他綜合虧損變動情況 組件 |
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中的更改 的公允價值 現金流 套期保值 |
養老金和 其他 退休後 效益 調整,調整 |
外國 貨幣 翻譯 調整,調整 |
總計 | |||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
2020年12月31日餘額 |
$ | (8,417 | ) | $ | (54,398 | ) | $ | (37,269 | ) | $ | (100,084 | ) | ||||
重新分類前的其他綜合收益(虧損) |
12,338 | | (7,404 | ) | 4,934 | |||||||||||
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 |
(1,163 | ) | | | (1,163 | ) | ||||||||||
所得税費用 |
(703 | ) | | (703 | ) | |||||||||||
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本期淨其他綜合收益(虧損) |
10,472 | | (7,404 | ) | 3,068 | |||||||||||
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|||||||||
2021年3月31日的餘額 |
$ | 2,055 | $ | (54,398 | ) | $ | (44,673 | ) | $ | (97,016 | ) | |||||
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在截至2021年3月31日的季度,從現金流量套期保值公允價值的累計其他全面虧損中重新分類的金額包括120萬美元的損失重新分類,這些損失在精簡綜合經營報表中重新分類為銷售成本。
附註20:對未合併關聯公司的投資
截至2021年3月31日,多爾在未合併附屬公司的投資為2580萬美元,其中2520萬美元為權益方法投資,60萬美元為成本法投資。截至2020年12月31日,Dole在未合併附屬公司的投資為2,560萬美元,其中2,500萬美元為權益法投資 ,60萬美元為成本法投資。多爾的綜合淨收入包括多爾在關聯公司的權益法投資淨收益或虧損中的比例份額。當Dole記錄淨收入的比例份額時,它會增加Dole的權益法投資收益
F-135
簡明綜合經營報表及該投資在簡明綜合資產負債表中的賬面價值。相反,當Dole記錄淨虧損的比例份額時,它會減少Dole簡明綜合經營報表中權益法投資的收益和該投資在簡明綜合資產負債表中的賬面價值。從成本法投資收到的現金股利在簡明合併經營報表中記入其他收入(費用)淨額。截至2021年3月31日和2020年12月31日,主要的權益法和成本法被投資人如下:
重大股權和成本法被投資人 | ||||||||||||||||
所有權 利息 |
會計核算 方法 |
3月31日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||
Bananera Tepeyac公司 |
50 | % | 權益 | $ | 18,536 | $ | 18,418 | |||||||||
尤馬的天景降温 |
49 | % | 權益 | 1,288 | 1,314 | |||||||||||
多爾·納特公司 |
42 | % | 權益 | 891 | 882 | |||||||||||
Trilex |
40 | % | 權益 | 3,114 | 2,994 | |||||||||||
再生體 |
33 | % | 權益 | 345 | 371 | |||||||||||
摩根克里克控股公司 |
26 | % | 權益 | 960 | 1,000 | |||||||||||
Alamance de Deposito |
16 | % | 成本 | 155 | 155 | |||||||||||
洛杉磯農業綜合企業 |
8 | % | 成本 | 208 | 208 | |||||||||||
其他 |
| 成本/權益 | 326 | 246 | ||||||||||||
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總計 |
$ | 25,823 | $ | 25,588 | ||||||||||||
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Dole的權益法投資交易主要涉及香蕉和香蕉的買賣,以及塑料和包裝材料等用品的購買。在截至2021年3月31日的季度中,從Dole的權益法被投資人那裏購買的資金約為1380萬美元,向Dole的權益法投資人的銷售額約為350萬美元。在截至2020年3月31日的季度中,從Dole的權益法被投資人那裏購買的金額約為1,070萬美元,向Dole的權益法投資人的銷售額約為70萬美元。截至2021年3月31日,多爾權益法被投資人的未償還應收賬款約為410萬美元,多爾權益法被投資人的應收賬款約為600萬美元。截至2020年12月31日,多爾權益法被投資人的未償還應收賬款約為940萬美元,多爾權益法被投資人的應收賬款約為130萬美元。
附註21:總產PLC交易及IPO協議
合計生產plc交易記錄
根據 協議的條款,Total Products擁有兩個認購選擇權,以獲得母公司的額外所有權。第一個看漲期權允許Total Products以1200萬美元收購母公司高達6%的額外股本。
第二個看漲期權允許Total Products購買母公司的剩餘股權。根據第二個看漲期權,母公司剩餘的 股權的指定收購價基於預定義的公式,但不得超過4.5億美元(上限)或低於2.5億美元,且在交易完成之日起兩年 之前不能行使,並且只有在行使第一個看漲期權後才能行使。如於交易完成六週年前尚未行使第二認購期權,則自交易完成六週年起至交易完成六週年後,上限應每年增加相等於百分之四(4%)的金額,自交易完成六週年起按日累算。在交易結束五週年後,如果第二個看漲期權尚未
F-136
行使後,默多克先生有權將母公司出售給第三方。在行使第二個看漲期權之前,母公司的控制權將由默多克先生和道達爾產品公司平分。
首次公開募股協議
2021年2月17日,多爾、道達爾生產公司和默多克先生宣佈了首次公開募股協議,將多爾和道達爾生產公司合併到一個新成立的在美國上市的NewDole實體下。根據IPO協議的條款,將進行以下兩項交易:(I)Total Products的股份將通過一項固定交換 比例的安排方案交換到NewDole的股份;(Ii)DFC Holdings,LLC將通過反向三角合併與NewDole的一家子公司合併。這些交易將導致道達爾的股東獲得82.5%的股份,默多克將獲得NewDole上市前已發行股票的17.5%。在這些交易的同時,NewDole將尋求在一家尚未確定的美國主要證券交易所進行首次公開募股(IPO),目的是籌集5.0億至7.00億美元的股本。
IPO協議的條件是,完成IPO交易的條件是IPO達到每股NewDole股票的價格,使默多克在緊接IPO前將持有的17.5%的NewDole股票的總價值至少為2.15億美元(估值下限),以及默多克在與NewDole IPO(最低二級市場IPO)一起進行的第二次出售股票中實現至少5,000萬美元的淨收益 。Total Products和Murdock先生可在完成交易前的任何時間經雙方同意免除估值下限和最低二級撥備。 2021年7月27日,C&C雙方和Total Products雙方共同同意(I)放棄關於簽署包含上述條款的承銷協議的條件,(Ii)代之以包銷協議應包含不低於每股普通股16.00美元的價格。
IPO交易預計將在2021年第二季度或第三季度完成,這取決於監管部門和其他所需的批准和條件。
附註22-後續事件
多爾對2021年5月12日之前的後續事件進行了評估,這一天是多爾精簡合併財務報表發佈的日期。
在2021年第一季度,公司瞭解到與涉嫌違反勞動法有關的某些索賠,並根據公司對解決這些索賠所需金額的最佳估計應計1,500萬美元。於2021年4月簽署和解協議,根據協議,本公司將支付約1,500萬美元,將於2021年5月支付這筆款項 ,之後此事將得到解決,預計未來不會承擔任何責任。
2021年4月7日,多爾提取了與公司新的船舶融資貸款安排相關的2450萬美元。這筆資金用於支付2021年4月7日公司兩艘新船中的一艘的最終進度付款,資金直接從銀行轉移到造船廠。有關更多細節,請參閲附註12和應付票據和長期債務;附註17和承付款和或有事項。
F-137
德勤律師事務所 650 S.Tryon 聖彼得堡 1800套房 北卡羅來納州夏洛特市,郵編:28202-4200 |
獨立審計師報告
經理董事會
DFC控股有限責任公司
北卡羅來納州夏洛特市
我們已審計所附DFC Holdings,LLC,Inc.及其附屬公司(本公司)的綜合財務報表,其中包括截至2020年12月31日和2019年12月28日的綜合資產負債表,以及截至2020年12月31日的三個年度內各年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、成員權益和現金流量,以及綜合財務報表的相關附註。
管理層對合並財務報表的責任
管理層負責根據美國公認的會計原則 編制及公平列報該等綜合財務報表;這包括設計、實施及維持與編制及公平列報綜合財務報表有關的內部控制,以避免因欺詐或錯誤而導致的重大錯報 。
審計師的責任
我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們按照美國普遍接受的審計標準進行審計。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證。
審計涉及執行程序,以獲取關於合併財務報表中的金額和披露的審計證據。選定的程序 取決於審計師的判斷,包括對合並財務報表重大錯報風險的評估,無論是由於欺詐還是錯誤。在進行該等風險評估時,核數師會考慮與本公司編制及公平列報綜合財務報表有關的內部控制 ,以設計適合有關情況的審核程序,而非就本公司內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。審計還包括評估管理層使用的會計政策的適當性和作出的重大會計估計的合理性,以及評估合併財務報表的整體列報。
我們相信,我們獲得的審計證據是充分和適當的,可以為我們的審計意見提供依據。
意見
我們認為,上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則,在各重大方面公平地列報了DFC Holdings,LLC及其子公司於2020年12月31日及2019年12月28日的財務狀況,以及截至2020年12月31日止三個年度內各年度的經營業績及其現金流量。
/s/德勤律師事務所
2021年3月10日(2021年4月28日,關於注22中描述的後續事件)
F-138
DFC控股有限責任公司
合併業務報表
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
12月29日, 2018 |
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(單位:千) | ||||||||||||
收入,淨額 |
$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 4,566,808 | ||||||
銷售成本 |
(4,311,275 | ) | (4,174,298 | ) | (4,270,198 | ) | ||||||
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毛利 |
360,724 | 341,657 | 296,610 | |||||||||
銷售、市場推廣以及一般和行政費用 |
(200,582 | ) | (208,884 | ) | (239,313 | ) | ||||||
合併、交易和其他相關成本 |
(661 | ) | (24 | ) | (1,645 | ) | ||||||
資產出售收益 |
11,181 | 23,366 | 13,766 | |||||||||
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營業收入 |
170,662 | 156,115 | 69,418 | |||||||||
其他費用,淨額 |
(29,305 | ) | (3,316 | ) | (7,341 | ) | ||||||
利息收入 |
3,131 | 4,784 | 4,377 | |||||||||
利息支出 |
(78,250 | ) | (89,180 | ) | (85,102 | ) | ||||||
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未計所得税和權益收益前的持續經營收益(虧損) |
66,238 | 68,403 | (18,648 | ) | ||||||||
所得税(費用)福利 |
(23,782 | ) | (24,036 | ) | 10,280 | |||||||
權益法投資的收益(虧損) |
2,149 | (532 | ) | (1,263 | ) | |||||||
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持續經營所得(虧損),扣除所得税後的淨額 |
44,605 | 43,835 | (9,631 | ) | ||||||||
非持續經營虧損,扣除所得税後的淨額 |
(43 | ) | (2,500 | ) | (3,935 | ) | ||||||
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淨收益(虧損) |
44,562 | 41,335 | (13,566 | ) | ||||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
(1,854 | ) | (1,971 | ) | (1,832 | ) | ||||||
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可歸因於DFC控股公司的淨收益(虧損) |
$ | 42,708 | $ | 39,364 | $ | (15,398 | ) | |||||
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請參閲合併財務報表附註
F-139
DFC控股有限責任公司
綜合全面收益表(損益表)
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
12月29日, 2018 |
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(單位:千) | ||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 44,562 | $ | 41,335 | $ | (13,566 | ) | |||||
其他全面收益(虧損): |
||||||||||||
衍生品未實現淨虧損,扣除所得税優惠2,758美元、0美元和0美元 |
(8,417 | ) | | | ||||||||
外幣折算調整,所得税淨額 |
25,575 | (8,265 | ) | (19,158 | ) | |||||||
養卹金和退休後債務調整,扣除所得税優惠928美元、1131美元和2660美元 |
(7,045 | ) | (5,131 | ) | (12,818 | ) | ||||||
《減税和就業法案》擱淺的税收影響的重新分類 |
| (4,134 | ) | | ||||||||
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其他全面收益(虧損)合計 |
10,113 | (17,530 | ) | (31,976 | ) | |||||||
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綜合收益(虧損) |
54,675 | 23,805 | (45,542 | ) | ||||||||
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減去:非控股權益的綜合收益 |
(1,854 | ) | (1,971 | ) | (1,832 | ) | ||||||
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可歸因於DFC控股公司的全面收益(虧損) |
$ | 52,821 | $ | 21,834 | $ | (47,374 | ) | |||||
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請參閲合併財務報表附註
F-140
DFC控股有限責任公司
合併資產負債表
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
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(單位:千) | ||||||||
資產 |
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現金和現金等價物 |
$ | 66,795 | $ | 64,914 | ||||
短期投資 |
6,246 | 5,676 | ||||||
應收貿易賬款,扣除準備金淨額分別為19,425美元和20,472美元 |
382,417 | 372,377 | ||||||
種植者預收賬款,扣除津貼後的淨額分別為3395美元和3660美元 |
51,308 | 56,041 | ||||||
其他應收款,扣除準備後的淨額分別為9 619美元和7 413美元 |
84,564 | 81,166 | ||||||
存貨,扣除津貼淨額分別為3162美元和2178美元 |
220,363 | 231,123 | ||||||
預付費用 |
30,236 | 27,097 | ||||||
其他流動資產 |
13,574 | 5,809 | ||||||
資產持有待售 |
255 | | ||||||
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流動資產總額 |
855,758 | 844,203 | ||||||
長期投資 |
25,048 | 24,603 | ||||||
對未合併關聯公司的投資 |
25,588 | 22,741 | ||||||
銷售活躍的物業 |
47,081 | 58,840 | ||||||
財產、廠房和設備,扣除累計折舊後的淨額分別為580,419美元和514,772美元, |
1,125,638 | 1,096,800 | ||||||
經營租賃使用權 資產 |
232,067 | 263,073 | ||||||
商譽 |
329,823 | 329,823 | ||||||
無形資產,累計攤銷淨額分別為68美元和36美元 |
254,393 | 254,455 | ||||||
其他資產,淨額 |
61,117 | 54,723 | ||||||
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總資產 |
$ | 2,956,513 | $ | 2,949,261 | ||||
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負債和權益 |
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應付帳款 |
$ | 253,309 | $ | 232,237 | ||||
應付所得税 |
12,863 | 5,390 | ||||||
應計負債 |
412,577 | 377,534 | ||||||
經營租賃的當期到期日 |
53,250 | 62,952 | ||||||
應付票據和長期債務的當期部分,淨額 |
75,504 | 53,958 | ||||||
|
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流動負債總額 |
807,503 | 732,071 | ||||||
長期債務,淨額 |
1,230,552 | 1,317,799 | ||||||
經營租賃,較短的當前到期日 |
175,970 | 198,638 | ||||||
遞延所得税負債 |
75,322 | 75,067 | ||||||
其他長期負債 |
276,824 | 290,088 | ||||||
|
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總負債 |
$ | 2,566,171 | $ | 2,613,663 | ||||
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成員權益: |
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A類單位,截至2020年12月31日和2019年12月28日已發行和未償還的550個單位 |
| | ||||||
B類單位,截至2020年12月31日和2019年12月28日已發行和未償還的450個單位 |
| | ||||||
額外實收資本 |
869,951 | 868,528 | ||||||
聯屬公司的應收票據 |
(25,005 | ) | (25,308 | ) | ||||
累計赤字 |
(363,253 | ) | (405,961 | ) | ||||
累計其他綜合損失 |
(100,084 | ) | (110,197 | ) | ||||
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DFC Holdings,LLC應佔總股本 |
381,609 | 327,062 | ||||||
歸屬於非控股權益的權益 |
8,733 | 8,536 | ||||||
|
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總股本 |
390,342 | 335,598 | ||||||
|
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負債和權益總額 |
$ | 2,956,513 | $ | 2,949,261 | ||||
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請參閲合併財務報表附註
F-141
DFC控股有限責任公司
合併現金流量表
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
12月29日, 2018 |
||||||||||
經營活動 | (單位:千) | |||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 44,562 | $ | 41,335 | $ | (13,566 | ) | |||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
91,392 | 88,111 | 89,612 | |||||||||
非現金租賃費用 |
51,428 | 58,062 | | |||||||||
金融工具未實現淨虧損(收益) |
6,549 | 9,329 | (11,559 | ) | ||||||||
資產註銷和出售資產的淨收益 |
3,027 | (17,389 | ) | (6,334 | ) | |||||||
權益法投資的(收益)損失 |
(2,149 | ) | 532 | 1,263 | ||||||||
債務貼現攤銷和債務發行成本 |
3,724 | 3,825 | 3,902 | |||||||||
再融資費用 |
| | 5,458 | |||||||||
(準備金)遞延所得税的利益 |
2,238 | (5,061 | ) | 12,691 | ||||||||
養老金和其他退休後福利計劃費用 |
10,324 | 8,253 | 9,923 | |||||||||
其他 |
| 380 | 568 | |||||||||
經營性資產和負債變動情況: |
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應收賬款,扣除準備後的淨額 |
7,041 | (17,776 | ) | (26,264 | ) | |||||||
盤存 |
2,159 | 19,663 | (22,067 | ) | ||||||||
預付費用和其他資產 |
(6,698 | ) | 16,294 | (3,061 | ) | |||||||
所得税 |
(8,114 | ) | (24,230 | ) | (72,691 | ) | ||||||
應付帳款 |
14,606 | (23,124 | ) | 13,441 | ||||||||
應計負債和其他長期負債 |
(13,671 | ) | (27,926 | ) | (13,274 | ) | ||||||
經營租賃負債 |
(55,304 | ) | (58,004 | ) | | |||||||
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經營活動提供(用於)的現金流 |
151,114 | 72,274 | (31,958 | ) | ||||||||
投資活動 |
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出售資產 |
28,233 | 71,767 | 85,809 | |||||||||
資本支出 |
(90,604 | ) | (84,189 | ) | (74,696 | ) | ||||||
購買投資 |
(1,218 | ) | (2,167 | ) | (1,724 | ) | ||||||
對未合併關聯公司的投資 |
(173 | ) | (170 | ) | | |||||||
其他 |
| (145 | ) | 3,593 | ||||||||
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由投資活動提供(用於)的現金流 |
(63,762 | ) | (14,904 | ) | 12,982 | |||||||
融資活動 |
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短期債務借款 |
56,000 | 23,659 | 69,000 | |||||||||
償還短期債務借款和透支 |
(58,104 | ) | (46,500 | ) | (46,726 | ) | ||||||
長期債務借款 |
552,352 | 705,904 | 817,697 | |||||||||
長期償債 |
(637,838 | ) | (735,199 | ) | (860,394 | ) | ||||||
支付債務發行成本 |
(583 | ) | | (1,343 | ) | |||||||
支付非控制性權益 |
| | (797 | ) | ||||||||
關聯交易成本 |
| | (15,000 | ) | ||||||||
支付給非控股權益的分配 |
(1,657 | ) | (1,566 | ) | (1,220 | ) | ||||||
優先股的優先回報 |
| | (570 | ) | ||||||||
由關聯公司提供資金 |
| | 28 | |||||||||
償還發行給關聯公司的票據 |
1,726 | 20,954 | 15,070 | |||||||||
簽發給關聯公司的應收票據 |
| (20,311 | ) | (25,000 | ) | |||||||
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(用於)融資活動的現金流 |
(88,104 | ) | (53,059 | ) | (49,255 | ) | ||||||
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外幣匯率變動對現金的影響 |
2,633 | (1,556 | ) | (2,189 | ) | |||||||
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增加(減少)現金和現金等價物 |
1,881 | 2,755 | (70,420 | ) | ||||||||
年初現金及現金等價物 |
64,914 | 62,159 | 132,579 | |||||||||
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年終現金及現金等價物 |
$ | 66,795 | $ | 64,914 | $ | 62,159 | ||||||
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補充現金流信息: |
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所得税支付,扣除退款後的淨額 |
$ | 37,206 | $ | 51,488 | $ | 47,720 | ||||||
支付借款利息 |
74,956 | 83,412 | 73,854 | |||||||||
金融工具非現金已實現收益(虧損) |
(4,908 | ) | 11,584 | | ||||||||
非現金投資和融資活動: |
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應計財產、廠房和設備 |
47,231 | 51,383 | 4,792 |
請參閲合併財務報表附註
F-142
DFC控股有限責任公司
成員權益合併報表
歸屬於DFC Holdings,LLC的股權 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
累計其他 綜合損失 |
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普普通通 單位 |
擇優 單位 |
A類 單位 |
B類 單位 |
其他內容 已繳費 資本 |
備註 應收賬款 從… 附屬公司 |
累計赤字 | 導數 儀器 |
養老金和 其他 退休後 優勢 |
累計 翻譯 調整,調整 |
權益 歸因於 非控制性 利益 |
總計 權益 |
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(單位除外,以千為單位) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017年12月30日餘額 |
1,000 | 100 | | | $ | 868,086 | $ | (14,663 | ) | $ | (418,491 | ) | $ | | $ | (25,270 | ) | $ | (35,421 | ) | $ | 7,372 | $ | 381,613 | ||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
| | | | | | (15,398 | ) | | | | 1,832 | (13,566 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
關聯交易成本 |
| | | | | (15,000 | ) | | | | | (15,000 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
償還發行給關聯公司的票據 |
| | | | | 15,070 | | | | | | 15,070 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行給關聯公司的票據 |
| | | | | (25,000 | ) | | | | | | (25,000 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
應收關聯公司利息 |
| | | | 914 | (914 | ) | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
投稿(分發) |
| | | | 28 | | (570 | ) | | | | (1,220 | ) | (1,762 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
收購非控制性權益 |
| | | | (944 | ) | | | | | | 147 | (797 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
外幣折算調整 |
| | | | | | | | | (19,158 | ) | | (19,158 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
員工福利計劃的變化,扣除所得税優惠2,660美元 |
| | | | | | | | (12,818 | ) | | | (12,818 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018年7月31日有限責任公司協議的修訂和重述 |
(1,000 | ) | (100 | ) | 550 | 450 | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2018年12月29日的餘額 |
| | 550 | 450 | $ | 868,084 | $ | (25,507 | ) | $ | (449,459 | ) | $ | | $ | (38,088 | ) | $ | (54,579 | ) | $ | 8,131 | $ | 308,582 | ||||||||||||||||||||||||
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淨收入 |
| | | | | | 39,364 | | | | 1,971 | 41,355 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
償還發行給關聯公司的票據 |
| | | | | 20,510 | | | | | | 20,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
發行給關聯公司的票據 |
| | | | (20,000 | ) | | | | | | (20,000 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
應收關聯公司利息 |
| | | | 444 | (311 | ) | | | | | | 133 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
分配 |
| | | | | | | | | | (1,566 | ) | (1,566 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
《減税和就業法案》擱淺的税收影響的重新分類 |
| | | | | | 4,134 | | (4,134 | ) | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
外幣折算調整 |
| | | | | | | | | (8,265 | ) | | (8,265 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
員工福利計劃的變化,扣除所得税優惠1,131美元 |
| | | | | | | | (5,131 | ) | | | (5,131 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2019年12月28日的餘額 |
| | 550 | 450 | $ | 868,528 | $ | (25,308 | ) | $ | (405,961 | ) | $ | | $ | (47,353 | ) | $ | (62,844 | ) | $ | 8,536 | $ | 335,598 | ||||||||||||||||||||||||
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淨收入 |
| | | | | | 42,708 | | | | 1,854 | 44,562 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
聯屬公司應收利息 |
| | | | 1,423 | 303 | | | | | | 1,726 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
分配 |
| | | | | | | | | | (1,657 | ) | (1,657 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
外幣折算調整 |
| | | | | | | | | 25,575 | | 25,575 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具未實現淨虧損,扣除所得税優惠後淨額為2,758美元 |
| | | | | | | (8,417 | ) | | | | (8,417 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
員工福利計劃的變化,扣除所得税優惠淨額為928美元 |
| | | | | | | | (7,045 | ) | | | (7,045 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2020年12月31日餘額 |
| | 550 | 450 | $ | 869,951 | $ | (25,005 | ) | $ | (363,253 | ) | $ | (8,417 | ) | $ | (54,398 | ) | $ | (37,269 | ) | $ | 8,733 | $ | 390,342 | |||||||||||||||||||||||
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請參閲合併財務報表附註
F-143
DFC控股有限責任公司
合併財務報表附註
附註1--業務性質
DFC Holdings,LLC 是都樂食品公司及其合併子公司(本文統稱為多樂公司或多樂公司)的唯一所有者。多爾從事高品質新鮮水果和蔬菜的全球採購、加工、分銷和營銷。多爾是最大的香蕉和菠蘿生產商之一,也是包裝沙拉、新鮮包裝蔬菜和新鮮漿果的行業領先者。
多爾在北美、拉丁美洲、歐洲、亞洲、中東和非洲(主要是南非)開展業務。由於其全球經營和融資活動,Dole面臨着某些風險,包括商品和燃料成本的變化、利率的波動、外幣匯率的波動,以及採購和銷售地點的其他環境和 業務風險。
Dole的主要產品在公司所有和租賃的土地上生產,也通過聯合生產商和獨立種植者安排收購。Dole的產品主要由Dole包裝和加工,並銷售給批發、零售和機構客户以及其他食品公司。
DFC Holdings,LLC成立於2013年8月8日,是特拉華州的一家有限責任公司(母公司)。有限責任公司協議於2014年12月29日修改並重述。2018年7月31日之前,多爾的成員由多爾董事長David·H·默多克(S.Murdock先生)通過母公司全資擁有。2018年2月1日,默多克先生通過其全資子公司與Total Product plc(Total Product Plc)的一家全資子公司簽訂了一項證券購買協議(該協議),以3,000萬美元的價格出售母公司45%的股份(該交易)。母公司全資擁有本公司,除於本公司的投資外,並無其他獨立資產或業務,在綜合基礎上擁有與本公司相同的資產、負債、股本總額及 收益。這筆交易於2018年7月31日完成。2021年2月17日,多爾、道達爾和默多克宣佈,他們已經達成了一項具有約束力的交易協議(包括所有後續修訂, IPO協議),將多爾和道達爾合併到一個在美國上市的新實體(NewDole)(IPO交易)。有關詳細信息,請參閲附註21?Total Product plc Transaction?和附註22?後續事件?
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎這種新型冠狀病毒株為全球大流行,並建議在全球範圍內採取控制和緩解措施。截至本申請之日,DOLE業務仍在全球範圍內開放並投入生產。該公司無法合理估計這場大流行的持續時間或嚴重程度。本公司經歷了某些直接成本,主要與個人防護設備和運輸有關,以及由於工廠關閉導致產能下降而產生的成本。然而,公司無法合理估計中斷可能間接影響公司2020財年綜合財務狀況、綜合經營業績和綜合現金流的全面程度。
附註2--主要會計政策的列報和彙總依據
本財務報表是按照美國公認會計原則(美國公認會計原則)編制的。在管理層看來,
F-144
Dole的合併財務報表包括所有必要的調整,這些調整屬於正常經常性性質,以公平地反映Dole的財務狀況、經營業績和 現金流量。
多爾的合併財務報表包括多爾對其實行控制的控股子公司的賬户,以及非多數股權但需要合併的實體的賬户,因為多爾有能力控制運營和財務政策,或有權指導對實體經濟表現影響最大的活動 。公司間賬户和交易已在合併中取消。
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表和附註中報告的金額和披露。估計和假設包括但不限於:客户和種植者應收賬款、庫存、資產減值、物業、廠房和設備的使用壽命、無形資產、營銷計劃、所得税、自我保險準備金、退休福利、金融工具以及 承諾和或有事項。實際結果可能與這些估計和假設不同。
於2021年2月,本公司董事會批准將財政年度結束日期由截至最接近12月31日的星期六的52/53週年度更改為截至12月31日的日曆年度。這一變化是從2020財年起生效的,因此,前幾年的經營業績沒有進行調整。
由於這一變化,2020財年由369天組成,截止日期為2020年12月31日,2019財年由364天組成,截止日期為2019年12月28日,2018財年由364天組成,截止日期為2018年12月29日。在52/53周的一年中,2020財年將包括371天 ,截至2021年1月2日。因此,財政年度的變化導致工作天數減少了兩個。本公司對財政年度的變化進行了評估,得出的結論是,變化對Dole的財務狀況、經營業績或現金流沒有實質性影響,也沒有與前幾年的可比性。
重要會計政策摘要
收入確認:當履行義務得到履行時,當貨物或服務的控制權轉讓給客户時,收入即確認,金額預計為轉讓時應享有的金額。對於每個客户合同,確定履約義務,將交易價格分配給各個履約義務,並在履行這些履約義務並將商品或服務的控制權轉移給客户時確認收入。將商品或服務的控制權轉讓給客户是基於書面銷售條款,該條款允許客户在商品或服務不符合特定質量因素時退貨。
收入主要包括產品收入,其中包括向第三方客户銷售農產品。產品收入還包括與產品轉讓相關的額外產品服務的附加費,如貨運、冷卻、倉儲、燃料、集裝箱化、裝卸和託盤。該公司還擁有以多爾為委託人的某些營銷合同,銷售收入和成本按毛數報告。
收入還包括 服務收入,其中包括與第三方種植者的佣金、管理費以及使用公司品牌和商標的版税。此外,公司還經營商業貨運業務,其收入來自租賃公司船舶、租賃公司船舶內的可用空間或提供公司船舶集裝箱貨物的裝卸和運輸服務。截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度,淨服務收入不到總收入的10%。
F-145
按類似產品類型分組的收入如下:
截至的年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
新鮮水果 |
$ | 2,763,864 | $ | 2,695,184 | $ | 2,795,071 | ||||||
附加值蔬菜 |
978,523 | 877,262 | 805,029 | |||||||||
新鮮包裝的蔬菜 |
289,083 | 307,989 | 313,402 | |||||||||
多樣化的水果 |
640,529 | 635,591 | 652,615 | |||||||||
公司 |
| (71 | ) | 691 | ||||||||
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$ | 4,671,999 | $ | 4,515,955 | $ | 4,566,808 | |||||||
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新鮮水果收入包括香蕉和菠蘿的銷售,這些香蕉和菠蘿來自當地種植者或Dole擁有或租賃的農場,主要位於拉丁美洲,並銷往北美、歐洲、拉丁美洲和中東。增值蔬菜收入包括銷售包裝沙拉和套餐,新鮮包裝蔬菜包括銷售新鮮農產品,如冰山、生菜、生菜和芹菜。這些產品來自北美,幾乎所有的銷售都來自北美。多元化水果收入包括銷售新鮮漿果、落葉水果及其他生長及銷售週期與本公司香蕉及菠蘿不同的新鮮水果。這些產品來自北美、拉丁美洲和南非,並銷往北美、歐洲、拉丁美洲、中東和非洲(主要是南非)。
獲得合同的增量成本主要包括銷售佣金,該公司選擇了實際的權宜之計來為不到一年的合同支出這些成本。這些成本包括在 綜合經營報表的銷售、營銷以及一般和管理費用中。如果這些成本與超過一年的合同有關,則增量成本將作為合同資產資本化,並在獲得合同之日起直至履行義務得到履行為止攤銷。從歷史上看,獲得合同的增量成本對多爾來説並不重要,而且多爾的合同歷史上不到一年。
公司將客户獲得貨物控制權之前發生的運輸和搬運成本視為履行成本,而不是服務 履約義務。此外,多爾選擇了實際的權宜之計,將政府當局對創收交易徵收的銷售税和其他税排除在交易價格之外。
Dole將承諾的貨物或服務轉讓給客户到客户付款之間的時間預計不到一年,因此,Dole選擇了實際的權宜之計,不調整承諾的對價金額,以應對重大融資組成部分的影響。
收入是扣除任何銷售津貼、促銷活動和銷售激勵措施後的淨額。銷售折扣是根據歷史索賠信息計算的。 Dole為其客户(經銷商)和消費者提供促銷和銷售激勵。促銷是第三方銷售的臨時降價,銷售激勵包括消費者優惠券和折扣、 數量和時間返點以及產品植入費用。估計銷售折扣計入確認相關銷售的期間。銷量回扣在銷售期內確認為基於Dole對協議條款中銷售量的估計而減少的收入。所有其他銷售激勵措施都是根據歷史趨勢和當前數量和假設進行估計的。該公司還簽訂了合作廣告安排,Dole向零售商退還為Dole的產品做廣告所需的部分費用。這些安排的價值被視為收入的減少,除非該安排導致Dole的單獨履約義務,在該義務中,這些 金額被記錄在銷售、營銷以及一般和行政方面
F-146
合併經營報表的費用。隨着新信息的出現和實際銷售量的瞭解,估計值會定期進行調整。 這些估計的調整在歷史上對多爾來説並不重要。有關銷售扣除免税額的更多細節,請參見附註6?應收貿易賬款和種植者墊款。
銷售成本:銷售成本主要包括與生產或採購庫存、包裝材料、人工、折舊、管理費用、運輸和其他分銷成本相關的成本。銷售成本還包括經常性農業成本以及運輸和搬運成本,詳情如下。
農業成本:植物成本,包括種子、樹木、藤條和莖,以及生產前成本,包括土地整備、種植前和種植成本,通常在相關作物收穫和銷售時計入庫存並計入銷售成本,菠蘿除外,在發生時計入成本 。根據作物的不同,某些廠房和生產前成本被資本化為房地產、廠房和設備,並在相關的使用年限內計入銷售成本。所有土地開發成本,包括農場和土壤改良, 都計入房地產、廠房和設備。根據歷史產量、氣候和天氣條件以及疾病和蟲害幹擾的可能性,計入房地產、廠房和設備的工廠、試生產和土地開發成本的使用年限為2至25年。生產前階段之後的經常性農業成本,包括正在進行的修剪、施肥、澆水和農場勞動力,通常在相關作物收穫和銷售時計入庫存並計入銷售成本,但菠蘿和香蕉除外,因為全年發生的成本具有連續性,因此成本在發生時計入費用。
運輸和搬運費用:向第三方客户收取的運輸和搬運費用作為收入的組成部分計入。 發生的運輸和搬運成本作為銷售成本的組成部分計入,代表DOLE將產品從採購地點發運到最終客户所發生的履行成本,不被視為單獨的履約 義務。
增值税:向客户徵收並匯給税務機關的增值税不包括在銷售收入和成本中。與增值税有關的應收款計入其他應收款,淨額。
營銷和廣告成本 成本:營銷和廣告成本,包括媒體、製作和其他促銷成本,通常在營銷或廣告第一次發生的期間支出。在截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度中,包括在綜合經營報表中的銷售、營銷以及一般和行政費用中的營銷和廣告成本分別為1,230萬美元、1,440萬美元和1,430萬美元。
研發成本:研發成本於產生時計入費用,並計入綜合經營報表中的銷售或銷售成本、市場推廣成本及一般及行政費用。在截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的 年度,研發成本分別為1080萬美元、970萬美元和880萬美元。
所得税:資產和負債法下所得税的DOL賬户 ,該方法要求確認已列入財務報表的事件的預期未來税務後果的遞延税項資產和負債。根據這一方法,遞延税項資產和負債是根據資產和負債的財務報表和計税基礎之間的差異確定的,採用預期差異將沖銷的年度的現行税率。税率變化對遞延税項資產和負債的影響是
F-147
在包括頒佈日期的期間內確認的收入。當遞延所得税資產被認為未來 應納税所得額不足以從該等資產實現相關所得税利益時,應計提估值扣減。DOLE規定了額外的所得税撥備,如果儘管認為納税立場是完全可以支持的,但仍有不符合最低概率門檻的職位 ,這是適用的税務機關審查後更有可能維持的税收立場。此外,一旦達到税務頭寸的確認門檻, 只有在與税務機關結算時可能實現50%以上的税收優惠部分才會被記錄。不確定税務狀況撥備的影響,以及相關的淨利息和罰金,已計入綜合經營報表的所得税中。在未分配收益被視為無限期投資的情況下,未分配收益在匯回外國子公司收益時應繳納的國家所得税和預扣税未予提供。
現金和現金等價物:現金和現金等價物包括手頭現金和高流動性投資,主要是貨幣市場基金和定期存款,原始到期日為三個月或更短。現金和現金等價物還包括限制金額,這是最低限度的,因此對財務報表不是實質性的。
短期和長期投資:短期投資包括拉比信託證券投資組合中接近凍結的非限定補充高管退休計劃(SERP?)定義福利計劃的短期負債和 非限定遞延補償超額儲蓄計劃(?ESP?)的總負債的部分。長期投資包括拉比信託證券組合的一部分,將用於為SERP計劃的長期負債的一部分提供資金。證券按公允價值入賬,已實現和未實現的持股損益計入收益。多爾使用託管人提供的價格來估計其投資的公允價值。公允價值披露見附註16?公允價值計量。
Oracle Trade Receivables:應收賬款減去撥備按可變現淨值確認,接近公允價值。由於大量客户分散在世界各地,與應收貿易賬款相關的信用風險得到了緩解。為了降低信用風險,Dole定期對其客户進行信用評估 ,但通常不需要預付款或抵押品。此外,多爾定期評估所有未償還應收貿易賬款的預期信貸損失,以確定是否應確認相關減值損失和撥備。當公司認為客户之間存在類似的風險特徵時,DOLE 以集合集合為基礎估計其貿易應收賬款信用損失撥備。對於多爾來説,類似的風險特徵可能包括地理區域、客户類型或市場狀況等因素。不具有相似風險特徵的貿易應收賬款根據逐個案例基礎。Dole 根據持續的客户信用監測、宏觀經濟指標以及客户和地理區域的歷史信用損失信息來估計預期的信用損失。在截至2020年12月31日和2019年12月28日的年度內,一家大型全國性零售商的客户分別約佔多爾收入的11%和10%。在截至2020年12月31日、2019年12月28日或2018年12月29日的年度中,沒有其他個人客户的收入佔多爾公司收入的10%以上,也沒有其他個人客户在截至2020年12月31日或2019年12月28日的應收賬款中佔多樂公司應收賬款的10%以上。
多爾在2016-13年度採用了ASU,金融工具信貸損失(主題326)金融工具信貸損失計量 (ASC 326),以及對指南的後續修正案,自2019年12月29日起生效,也就是2020財年的第一天。有關公司信貸損失準備和ASC 326採用的更多細節,請參見附註3?新會計聲明和附註6?貿易應收款和種植者預付款。
種植者 預付款:多爾向第三方種植者提供支持,以滿足各種農業需求。其中一些預付款是以作物收成、財產或種植者擁有的其他抵押品來擔保的。
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Dole定期監測這些應收賬款,並定期評估所有未償還種植者墊款的預期信貸損失,以確定是否應確認相關減值損失和撥備 。這些預期的信貸損失是根據逐個案例基準和基於歷史信用損失信息以及其他定量和定性因素。種植者的預付款是按預付款總額減去預期信貸損失準備後計算的。種植者墊款被分解為12個月或更短時間內到期的短期墊款,這些墊款包括在種植者 應收賬款、淨額和長期墊款中,這些墊款包括在合併資產負債表中的其他資產淨額中。關於種植者墊款的信貸損失撥備以及短期和長期墊款的細分,見附註6?應收貿易賬款和種植者墊款。
其它應收款:其他應收款主要包括應收雜項票據、套期保值應收賬款和政府機構應收賬款。這些應收賬款按可變現淨值入賬。應收賬款撥備是根據特定的賬户數據和因素確定的,例如Dole的歷史虧損、當前經濟狀況、應收賬款的年齡、任何抵押品的價值以及與付款條件相比的付款狀況。如果管理層 確定應收賬款無法收回,則將賬户餘額與備用金進行核銷。
信用風險集中:可能使多爾面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金等價物、投資、衍生品合同和種植者預付款。如上所述,通過公司龐大的客户基礎和定期的信用評估,與貿易應收賬款相關的信用風險得到了緩解。多爾維持其現金和與高質量金融機構的投資。Dole衍生品合約的交易對手是主要的金融機構。種植者預付款主要與農業企業簽訂,通常由種植者擁有的基礎作物收成、財產或其他抵押品擔保。
庫存:存貨按成本或可變現淨值中較低者計價。與新鮮水果和新鮮蔬菜相關的成本是按照先進先出的原則確定的。具體識別和平均成本法也主要用於某些包裝材料和運營物資。在正常業務過程中,公司會產生一定的作物種植成本,如整地、種植、施肥、嫁接、修剪和灌溉。根據這些成本的性質和作物生產的類型,這些成本可能會計入庫存。一般來説,種植落葉水果、蔬菜、柑橘和除香蕉和菠蘿以外的新鮮水果的所有經常性直接和間接成本都計入庫存。這些成本將 計入每個收穫期的銷售成本。關於按存貨類別分列的存貨的更多細節,見附註8/關於某些資產和負債的詳細資料。
對未合併附屬公司的投資:持股20%至50%的未合併附屬公司和合資企業的投資將使用權益法進行記錄,前提是多爾有能力施加重大影響。所有其他未合併投資均採用成本法核算。於2020年12月31日及2019年12月28日,多爾於未合併聯營公司及合資公司的投資基本上全部按權益法入賬。有關更多詳細信息,請參閲附註20?對未合併附屬公司的投資。
當事實和情況表明其權益和成本法投資的賬面價值可能無法收回時,多爾評估此類投資的減值。多爾審查了幾個因素,以確定虧損是否是暫時的,例如公允價值下降的持續時間和程度、被投資人的財務狀況和近期前景,以及多爾 是否有意出售或將被要求在投資預期復甦之前出售。如果公允價值的下降被確定為非暫時性的,則減值費用計入收益。多爾不確認投資於以下項目的任何減值費用
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截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的未合併附屬公司。
物業、廠房及設備:財產、廠房和設備按成本加資產報廢債務(如有)減去累計折舊計提。折舊是在這些資產的估計使用壽命內使用直線方法計算的。只要事件或環境變化表明資產組的賬面金額可能無法收回,多爾就會審查將持有並用於減值的長期資產。如需要評估可回收程度,與資產直接相關的估計未貼現未來現金流量將與資產的賬面金額進行比較。若此 比較顯示有減值,則減值金額將根據資產組別的性質,通過將賬面價值與預期未來現金流量或可比市場價值的折現進行比較來計算。例行維護和維修在發生時計入費用。多爾沒有確認截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度的任何物業、廠房和設備的減值費用。關於財產、廠房和設備的主要類別以及資產類別各自的使用年限的更多詳細信息,見附註10。
幹船塢成本:Dole在定期安排的幹船塢期間產生與其船隻相關的計劃主要維護活動的費用 大約每隔2至5年進行一次,具體取決於船隻的船齡。幹船塢期間發生的成本,如大修成本,將計入資本化 並攤銷至下一次大修。在幹船塢期間發生的與日常維修和維護有關的費用按發生的費用計入銷售成本。
商譽和無形資產:商譽是指企業收購的額外成本超過收購淨資產的公允價值,包括分配給可識別無形資產的金額。商譽及無形資產的公允價值乃根據貼現現金流量、市盈率或評估價值(視情況而定)釐定。多爾每年在每個財政年度第四季度的第一天,在有減值指標的情況下,在報告單位層面測試商譽減值。多爾將其三個運營業務部門中的每一個定義為報告單位,以評估減值商譽:新鮮水果、新鮮蔬菜和多元化。
Dole Ye的無限期無形資產,主要由Dole品牌商標和商品名稱(Dole品牌)組成,被認為是無限期的,因為它們預計會產生無限期的現金流,因此不會攤銷。無限期無形資產 每年在每個會計年度第四季度的第一天進行減值審查,如果出現某些減值指標,則更頻繁地進行減值審查。多爾還不時開發本地商號和其他固定存在的無形資產,按公允價值記錄,並在5至10年內按直線攤銷。從歷史上看,這些確實存在的無形資產對多爾來説並不重要。
就截至2020年12月31日、2019年12月28日及2018年12月29日止年度,本公司就各報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面值(包括商譽)作出定性評估,並斷定該情況並不存在。同樣,本公司對每項無限期無形資產進行評估,得出的結論是,無限期無形資產各自的公允價值不太可能低於賬面價值。因此,截至2020年12月31日、2019年12月28日及2018年12月29日止年度,多爾並無就任何報告單位進行第一步兩步商譽減值測試,或對本公司任何無限壽命無形資產進行無限壽命無形資產減值測試。
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該公司還在監測新冠肺炎疫情的其他長期影響,如商譽、無形資產或其他長期資產的減值。截至年底,多爾尚未確定疫情造成的損害指標。
更多細節見附註11?商譽和無形資產。
外幣兑換:多爾的功能貨幣是美元。對於交易以本位幣以外的貨幣計價的子公司,將貨幣資產和負債換算為本位幣所產生的外幣交易淨收益或損失計入確定淨收益。淨外幣匯兑損益因轉換功能貨幣不是美元的外國子公司的資產和負債而產生的外幣匯兑損益,作為累計折算調整的一部分計入 成員權益。
衍生金融工具:多爾還持有衍生工具,以對衝外匯兑換、燃料成本和長期借款利率。多爾使用基於市場的投入來估計其衍生品的公允價值,包括任何信用估值調整。2019年12月29日,也就是2020財年的第一天,多爾 採用了對衝會計,並指定符合條件的現金流對衝作為對衝工具。對於這些工具,所有已實現損益計入收益,未實現損益計入累計其他綜合虧損 。對於所有未被指定為套期保值工具的其他套期保值,所有已實現和未實現的損益均計入收益。有關衍生工具和採用套期保值會計的影響的更多細節,見附註15?衍生金融工具。
公允價值對衝:本公司訂立公允價值對衝,以減少若干資產及負債的外幣兑換公允價值風險。多爾簽訂外幣遠期合約,以對衝以美元功能貨幣以外的貨幣計價的公司間貸款的公允價值變化。
現金流對衝:本公司進行現金流對衝,以減少與外匯兑換、燃料成本和長期借款利率相關的某些預期未來現金流的變化風險。多爾簽訂外匯遠期合約和期權合約,以對衝其預期收入、銷售成本和運營費用的一部分。DOLE將產品從採購地點運輸到最終客户(轉售商)會產生巨大的燃料成本。為了減輕未來購買船用燃料的價格不確定性,多爾簽訂了船用燃料互換合同 。此外,為了減輕長期債務的利率不確定性,多爾簽訂了利率互換協議。
金融工具的公允價值:Dole的金融工具主要包括現金和現金等價物、短期和長期投資、短期貿易和種植者應收賬款、貿易應付款、應收票據和應付票據,以及長期種植者應收賬款、融資租賃債務、基於資產的貸款、定期貸款和票據。對於短期工具,不包括按公允價值記錄的Dole‘s短期Rabbi Trust投資,由於這些工具的到期日較短,賬面金額接近公允價值。對於長期金融工具,不包括Dole的擔保票據、定期貸款和長期拉比信託投資,由於它們按接近市場的浮動利率或固定利率計息,因此賬面價值接近公允價值。更多細節見附註16?公允價值計量。
多爾還持有按公允價值計量的退休計劃資產。Dole根據報價 市場價格估計其退休計劃資產的公允價值,具體取決於可獲得性。在沒有現成市場報價的情況下,投資證券的公允價值是根據使用可觀察或不可觀察的投入的定價模型估計的。
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租約:Dole租賃固定資產,用於租賃具有運營靈活性優勢且比其他類型的融資成本更低的業務。Dole還在外國實體的土地所有權受到限制或購買不可行的國家出租土地。多爾在2016-02年度採用了ASU,租賃(主題842)《指南》(ASC 842)及其後續修正案,自2018年12月30日起生效,也就是2019財年的第一天,使用修改後的追溯方法。
根據ASC 842,多爾的租賃在開始或任何後續修改時進行評估,並根據租賃條款被歸類為 融資或運營租賃。對於租期超過一年的租約,公司確認相關資產(??使用權租賃開始日的債務(租賃負債)和 債務(租賃負債),按租賃期內租賃付款的現值計算。使用權資產 代表在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表支付租賃所產生的租賃款項的義務。Dole的許多租約包括租金升級條款、續訂選項和/或 終止選項,在確定適當的租賃付款時會考慮這些因素。Dole的租賃協議不包含任何剩餘價值擔保。Dole的大部分租賃被歸類為經營租賃。 Dole的主要經營租賃是不符合融資租賃標準的船舶集裝箱、港口、土地和倉庫設施。多爾的融資租賃主要包括符合融資租賃標準的船舶集裝箱和機械設備。多爾行使續訂選擇權的決定主要取決於在該地點開展的業務水平和續訂的盈利能力。
在2018財年,Dole根據ASC 840(先前的租賃指導)核算了其租賃。Dole的租約於開始或其後任何修訂時評估,並根據租賃條款被分類為資本租約或營運租約。資本租賃計入資產負債表,與ASC 842對融資租賃的會計處理類似, 資本租賃資產計入物業、廠房及設備淨額,資本租賃負債計入負債淨額;然而,經營租賃不計入資產負債表。對於包括租金 上升、租金節假日或租金優惠的經營租賃,租金支出在租賃期內以直線基礎確認,相關預付或遞延租金在資產負債表中確認。在採用ASC 842時,多爾沒有重新評估租賃分類,因此ASC 840項下的經營租賃和資本租賃分別被視為ASC 842項下的經營租賃和融資租賃。
如果可用,租約中隱含的利率用於將租賃付款貼現到現值;然而,大多數Dole的租約不提供易於確定的隱含利率。因此,公司的遞增借款利率用於根據租賃開始時可獲得的信息對租賃付款進行貼現。有關更多細節,請參見附註14?租賃。
保證:多爾將擔保作為其正常商業活動的一部分。這些擔保包括對其一些主要水果供應商和Dole運營不可或缺的其他實體的債務的擔保。DOLE還根據某些監管機構、供應商和其他經營協議的要求提供銀行擔保,並支持其子公司的借款、租賃和其他義務。Dole的大部分擔保與附屬債務的擔保有關,不屬於與擔保相關的初始計量和確認會計要求。
工人補償和損失準備金:多爾自保因工人索賠而產生的某些損失。DOLE 根據已報告的處理中索賠和已發生但未報告的損失的精算估計,為其自我保險方案建立工人補償應計項目。損失準備金,包括已發生但未報告的準備金,是使用精算方法進行估算的 ,由於索賠頻率增加或索賠的嚴重性,最終結算額可能與此類估算有很大差異。
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資產 持有待售,銷售活躍的物業:多爾將企業或資產報告為 持有待售當管理層已批准或獲得出售業務或資產的批准並承諾執行正式計劃時,業務或資產可立即出售,業務或資產正在積極營銷,預計將在下一年出售,並滿足其他指定的分類標準。在某些情況下,當出售土地的時間不確定時,多爾將此類資產歸類為積極營銷的財產。被歸類為持有待售或被分類為活躍市場物業的土地 按其賬面價值或估計公允價值減去出售成本中較低者入賬。如果賬面值超過其估計公允價值,則確認損失。折舊不記錄在歸類為持有待售或與積極營銷的物業相關的土地改善。與下列業務有關的資產和負債持有待售和積極銷售的財產在合併資產負債表中分開,主要類別在合併財務報表的附註中單獨披露,從業務或資產被歸類為持有待售或者積極地進行營銷。見附註9?資產持有待售並積極推銷房產,以獲取更多細節。
資產銷售損益: 資產出售損益主要包括因處置資產而發生的損益持有待售以及如上所述的積極營銷的財產。其他收益和損失包括在正常業務過程中處置其他財產,從歷史上看並不顯着。
合併、交易和其他相關成本:多爾記錄並單獨説明合併、交易和其他相關成本,以反映非經常性收購和與合併相關的活動。在截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度內,這些成本並不顯著。
停產運營:DOLE確定當處置代表對DOLE的運營和財務結果產生重大影響的戰略轉變時,是否需要將DOLE的一個或一組組件的處置列為 非連續性運營。實體的組成部分包括運營和現金流,這些運營和現金流在運營和財務報告方面都可以清楚區分。截至2020年12月31日止年度,與停產業務相關之收入或虧損並不重大,截至2019年12月28日止年度及截至2018年12月29日止年度分別錄得250萬美元及390萬美元虧損。這些虧損主要是對與2013年將Dole Asia出售給伊藤忠商事株式會社之前存在的問題有關的税務相關賠償應計項目進行的調整。
聯屬公司應收票據:在條款不等同於公平交易中的條款的情況下,DOLE將向會員提供的貸款記為會員權益的減少,這些貸款在 會員權益的合併報表中單獨分類,在從關聯公司應收票據內,作為對會員權益總額的直接減少。貸款給會員的利息被記錄為額外實收資本的增加和來自附屬公司的應收票據的增加,從附屬公司應收票據的付款減少。根據這些股權交易的性質,與這些貸款相關的現金流動在合併現金流量表中被視為融資活動。
附註3:新的會計聲明
通過新會計公告
ASU 2016-13年度金融工具信貸損失(話題 326)
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具信貸損失(專題 326):金融工具信貸損失計量,以及隨後對該指南的修正,
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包括對主題326的編撰改進2018年11月(ASU 2018-19)和2019年5月(ASU 2019-04), 和定向過渡救濟2019年5月(ASU 2019-05)。ASC 326用預期損失模型取代了衡量信貸損失的已發生損失方法。這項修訂影響了按攤餘成本計量的應收貿易賬款和任何其他金融資產的信用損失的計量。該準則澄清,經營性租賃產生的應收賬款使用租賃指導而不是作為金融工具進行會計處理。 修正案適用於預期過渡或修改後的追溯性方法,具體取決於副主題。
此外,FASB發佈了ASU 2019-10,金融工具和信貸損失(主題326)、衍生工具和對衝(主題815)和租賃(主題842)和生效日期和ASU 2020-02,金融工具--信貸損失(專題326)和租賃(專題842)--根據《美國證券交易委員會工作人員會計公報》對美國證券交易委員會段落的修正。119並更新至 與會計準則更新編號相關的生效日期美國證券交易委員會部分。 2016-02, Leases (Topic 842)。《指導意見》明確了會計修正的生效日期,包括 如上所述的信用損失,併為美國證券交易委員會工作人員提供了關於按攤餘成本計量的信用損失的指導意見。以上討論的所有會計修訂在2019年12月15日之後的年度期間和這些會計年度內的過渡期對公共實體有效。多爾於2019年12月29日,也就是多爾2020財年的第一天,採用了這一關於預期過渡方法的新會計準則。採用此ASU並未對公司的財務狀況、運營結果、現金流和相關披露產生實質性影響。有關公司信貸損失撥備的更多細節,請參見附註6?應收貿易賬款和種植者墊款。
ASU 2017-04認證簡化商譽減值測試
2017年1月,FASB發佈了ASU 2017-04,無形資產、商譽和其他(主題350):簡化商譽減值測試,通過取消商譽減值測試中的步驟2,簡化要求實體測試商譽減值的方式。第二步通過比較報告單位商譽的隱含公允價值和商譽的賬面價值來衡量商譽減值。根據經修訂的指引,實體應通過比較報告單位的公允價值與其賬面金額來進行其年度或中期商譽減值測試。 取消商譽減值測試中的第二步應降低評估商譽減值的成本和複雜性。修訂應以前瞻性為基礎,披露過渡時會計原則變化的性質和原因。披露應在實體最初通過修正案的第一個年度期間和過渡期內提供。會計修正案對公共實體在2019年12月15日之後的年度期間和這些會計年度內的過渡期有效。多爾於2019年12月29日,也就是多爾2020財年的第一天採用了這一新的會計準則,並在多爾的年度商譽評估期間實施了新的商譽減值測試 。
ASU 2017-12衍生工具和套期保值(主題815)
2017年8月,FASB發佈了ASU 2017-12,衍生品和套期保值(主題815):針對套期保值活動的會計改進。FASB發佈了這一ASU,以修訂對衝會計,使實體能夠在財務報表中更好地描述對衝活動。會計準則還協調了在財務報表中確認和列報套期保值工具和套期保值項目的影響,幷包括與套期保值有效性評估相關的針對性改進。
此外,FASB發佈了ASU 2019-10,金融工具和信貸損失(主題326)、衍生工具和套期保值(主題815)和租賃(主題842)和生效日期。該指引澄清了會計修訂的生效日期,包括如上所述的衍生工具和對衝。會計修訂在2018年12月15日之後的年度期間以及這些會計年度內的中期內對公共 實體生效。多爾選擇了對衝會計,並於2019年12月29日,也就是多爾2020財年的第一天採用了新的會計準則。
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有關套期保值會計的影響和本會計準則的應用的更多詳細信息,見附註15?衍生金融工具。
ASU 2018-13《公允價值計量》(主題820)
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,公允價值計量(主題820)--披露框架:公允價值計量的披露要求發生變化. 本會計準則單位刪除了某些與公允價值層次相關的披露要求,修改了與計量不確定性相關的現有披露要求,並增加了新的披露要求,例如披露在報告期末進行的經常性3級公允價值計量的其他全面收益(虧損)所包括期間的未實現損益變化,以及披露用於制定3級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值。會計修正案對公共實體在2019年12月15日之後的年度期間和這些會計年度內的過渡期有效。多爾於2019年12月29日,也就是多爾2020財年的第一天,採用了這一新的會計準則。採用該ASU並未對Dole的公允價值披露產生實質性影響。
ASU 2018-14年度薪酬和退休福利 確定的福利計劃
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-14,薪酬-退休 福利--定義福利計劃--總則(子主題715-20)--披露框架--定義福利計劃披露要求的變化。亞利桑那州立大學修改了對發起固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求。會計修正案在2020年12月15日後開始的年度期間對公共實體生效。允許更早地應用此修訂 。多爾在2019年12月29日,也就是多爾2020財年的第一天,很早就採用了這一新的會計準則。採用這一ASU並未對多爾的披露產生實質性影響。有關更多詳細信息,請參閲附註13員工福利計劃。
ASU 2018-16衍生工具和套期保值(主題815)
2018年10月,FASB發佈了ASU 2018-16,衍生品和對衝(主題815):將有擔保隔夜融資利率(SOFR)隔夜指數掉期(OIS)利率納入對衝會計用途的基準利率。此ASU擴展了對衝會計應用中允許的美國基準利率列表。 會計修正案適用於2018年12月15日之後的年度期間以及這些會計年度內的過渡期的公共實體。多爾選擇了對衝會計,並於2019年12月29日,也就是多爾2020財年的第一天採用了會計準則。採用這項ASU對Dole的財務狀況、經營業績、現金流或相關披露沒有影響,因為Dole沒有指定本公司的利率掉期對衝進行對衝會計。關於套期保值會計的影響和本會計準則的適用的更多細節,見附註15?衍生金融工具。
ASU 2018-17對可變利益實體關聯方指南的有針對性的改進(主題 810)
2018年10月,FASB發佈了ASU 2018-17,有針對性地改進關聯方 可變利益實體指南。當通過共同控制安排中的關聯方持有間接利益時,本ASU就是否需要一個實體合併可變利益實體提供指導。指導意見 澄清,在確定支付給決策者和服務提供者的費用是否為可變利益時,應按比例考慮間接利益,以評估這些實體是否應合併。多爾於2019年12月29日,也就是多爾2020財年的第一天,採納了該會計準則。採用這一ASU並未對公司的財務狀況、經營結果、現金流和相關的 披露產生實質性影響,但公司將在其持續的合併分析中繼續考慮這一ASU。
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ASU 2018-18主題協作安排(主題 808)
2018年11月,FASB發佈了ASU 2018-18,協作安排(主題808)澄清了主題808和主題606之間的交互。本ASU解決了實踐中實體基於對協作安排經濟性的評估對交易進行會計處理的方式的多樣性。 指南澄清,當協作安排參與者是客户時,應將協作安排參與者之間的某些交易記為收入,如果參與者不是客户,則不能確認從協作安排收到的對價收入。會計修正案對公共實體在2019年12月15日之後的年度期間和這些會計年度內的中期有效。多爾於2019年12月29日,也就是多爾2020財年的第一天,採納了這一新的會計準則。採用此ASU並未對公司的財務狀況、運營結果、現金流和相關的 披露產生實質性影響。
尚未採用的新會計公告
ASU 2019-12,所得税(主題740)
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(主題740):簡化所得税的會計處理 。ASU引入了新的指導方針,以評估商譽計税基礎的提高是與確認賬面商譽的企業合併有關,還是與單獨的交易有關, 還提供了一項政策選擇,即當合並納税申報單的成員不繳納所得税時,不分配綜合所得税。除其他變化外,ASU還對當前關於進行期間內分配和確定在外國實體的投資者轉換到權益會計方法或從權益會計方法轉換後確認遞延納税負債的指導意見進行了修改。會計修正案將在2020年12月15日之後 開始的年度期間對公共實體生效。多爾正在評估這一會計準則對其合併財務報表的影響及其採用的方法和時機。
ASU 2020-01投資股權證券(主題321),投資股權方法和聯合風險投資(主題323),以及衍生工具和對衝(主題815)
2020年1月,FASB發佈了ASU 2020-01,投資與股票證券(主題321)、投資與股權方法與合資企業(主題323)、衍生工具與對衝(主題815)a澄清了主題321、主題323與主題815之間的相互作用。本次更新中的修訂澄清了在第321主題下説明某些股權證券的指南、第323主題中按權益會計方法核算投資的指南和第815主題中的指南之間的某些相互作用。這一更新可能會改變實體在購買證券的計量替代方案或遠期合同或購買的期權項下的權益證券的會計處理方式,而在遠期合同結算或購買的期權行使時,這些證券將根據主題825(金融工具)的權益會計方法或公允價值期權進行會計處理。會計修正案將 在2020年12月15日之後的年度期間和這些會計年度內的過渡期對公共實體生效。多爾正在評估這一會計準則對其合併財務報表的影響及其採用的方法和時機。
ASU 2020-04參考匯率改革(主題848)-促進參考匯率改革對財務報告的影響
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(話題848)促進參考匯率改革對財務報告的影響。本次更新中的修訂提供了與受參考匯率改革影響的交易會計有關的可選權宜之計和例外情況 。只有在符合某些標準的情況下,這些修正案才適用。本次更新中的修訂僅適用於參考倫敦銀行同業拆借利率或其他因參考利率改革而預計將終止的 參考利率的合同和對衝關係。
F-156
此外,在2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-01, 參考匯率改革修正案(主題848)。本次更新中的修訂澄清了主題848中關於合同修改和對衝會計的某些可選權宜之計和例外適用於使用 利率進行保證金、貼現或合同價格調整的衍生品工具,該利率因參考匯率改革而被修改。此次更新中的修訂還捕捉到了範圍澄清的增量後果,並針對受貼現過渡影響的衍生工具調整了現有的 指導。以上討論的所有修正案都是任選的,在發佈時對所有實體生效。多爾正在評估這一會計準則對其合併財務報表的影響,以及採用的方法和時機。
ASU 2020-10標準編碼改進
2020年10月,FASB發佈了ASU 2020-10,編撰改進。本更新中的修訂 旨在澄清指南的應用方式不一致,但預計修訂不會導致實踐發生重大變化。此更新中的修訂在2020年12月15日之後的年度期間內對公共實體生效。 多爾正在評估這一會計準則對其合併財務報表的影響及其採用的方法和時機。
附註4其他費用,淨額
包括在其他 費用中,Dole的合併業務報表中的淨額包括以下項目:
截至的年度 | ||||||||||||
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
12月29日, 2018 |
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(單位:千) | ||||||||||||
境外公司間借款的未實現收益(虧損) |
$ | (15,218 | ) | $ | (7,275 | ) | $ | 10,978 | ||||
境外公司間借款已實現(虧損) |
| | (1,929 | ) | ||||||||
境外同業借款非現金已實現損益 |
(4,908 | ) | 11,584 | | ||||||||
公允價值套期保值衍生工具的未實現損益 |
5,112 | (4,418 | ) | (1,867 | ) | |||||||
公允價值套期保值衍生工具已實現(虧損) |
(5,782 | ) | (2,051 | ) | (3,836 | ) | ||||||
非指定現金流量對衝衍生工具已實現(虧損) |
(4,470 | ) | | | ||||||||
投資收益(虧損) |
2,820 | 3,059 | (672 | ) | ||||||||
再融資和其他與債務有關的成本 |
| | (5,458 | ) | ||||||||
定期養老金淨收益中的非服務部分 成本 |
(7,448 | ) | (4,811 | ) | (5,072 | ) | ||||||
其他 |
589 | 596 | 515 | |||||||||
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其他費用,淨額 |
$ | (29,305 | ) | $ | (3,316 | ) | $ | (7,341 | ) | |||
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附註5:重組費用
2018年結構調整
2018年第二季度,多爾致力於在全球範圍內進行重組。主要舉措包括減少員工成本、退出某些業務線和活動,以及優化營銷支出。關於該計劃, Dole已搬遷
F-157
北卡羅來納州和哥斯達黎加的某些公司和行政職能,包括財務、信息技術、法律和行政部門。
在截至2020年12月31日的年度內,多爾產生了130萬美元的重組費用,這些費用包括在綜合經營報表的銷售、營銷以及一般和行政費用中。在截至2019年12月28日和2018年12月29日的年度內,Dole分別產生了220萬美元和1330萬美元的重組費用。 在截至2019年12月28日的年度發生的費用中,80萬美元計入已銷售產品的成本,140萬美元計入綜合經營報表的銷售、營銷以及一般和管理費用 。在截至2018年12月29日的年度內產生的費用中,650萬美元計入銷售成本,680萬美元計入綜合經營報表的銷售、營銷以及一般和行政費用。截至2020年12月31日的一年中,Dole與2018年重組計劃相關的累計重組費用約為1680萬美元。在產生的1,680萬美元中,有940萬美元是累積遣散費。
Dole與2018年重組有關的重組負債在綜合資產負債表中歸類為應計負債,其前滾摘要如下:
遣散費和 其他僱員- 相關費用 |
租賃 遺棄 成本和 其他 |
總計 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
截至2018年12月29日的餘額 |
$ | 4,676 | $ | 1,640 | $ | 6,316 | ||||||
已招致的費用 |
1,391 | 856 | 2,247 | |||||||||
現金支付 |
(5,556 | ) | (978 | ) | (6,534 | ) | ||||||
非現金 |
| (1,518 | ) | (1,518 | ) | |||||||
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截至2019年12月28日的餘額 |
$ | 511 | $ | | $ | 511 | ||||||
已招致的費用 |
1,064 | 240 | 1,304 | |||||||||
現金支付 |
(374 | ) | (160 | ) | (534 | ) | ||||||
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2020年12月31日的餘額 |
$ | 1,201 | $ | 80 | $ | 1,281 | ||||||
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多爾預計不會因這一重組計劃而產生進一步的重大重組成本。
2017年結構調整
2017年第三季度,多爾承諾對其美國漿果業務進行重組計劃,以確保與其增長目標保持一致。作為這項計劃的一部分,多爾關閉了在美國的漿果農場,並裁減了員工。多爾將繼續銷售來自墨西哥和南美的漿果。
Dole於截至2020年12月31日止年度並無產生重組費用。 Dole於截至2019年12月28日及2018年12月29日止年度分別產生約30萬美元及360萬美元重組費用。截至2019年12月28日止年度產生的所有費用已計入銷售、市場推廣及一般及行政開支,而截至2018年12月29日止年度產生的所有費用則分別計入綜合經營報表的銷售成本。 截至2019年12月28日止年度與2017年重組計劃相關的累計重組成本為2,580萬美元。在產生的2580萬美元中,220萬美元與累積遣散費有關。
F-158
Dole與2017年重組有關的重組負債在綜合資產負債表中按應計負債分類,其前滾情況摘要如下:
遣散費和 其他僱員- 相關費用 |
租賃 遺棄 成本和 其他 |
總計 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
截至2018年12月29日的餘額 |
$ | 346 | $ | 4,412 | $ | 4,758 | ||||||
已發生(已沖銷)的費用 |
(18 | ) | 306 | 288 | ||||||||
現金淨額(付款) |
(269 | ) | (3,079 | ) | (3,348 | ) | ||||||
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截至2019年12月28日的餘額 |
$ | 59 | $ | 1,639 | $ | 1,698 | ||||||
收費(反向) |
(7 | ) | | (7 | ) | |||||||
現金淨額(付款) |
(52 | ) | (633 | ) | (685 | ) | ||||||
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2020年12月31日的餘額 |
$ | | $ | 1,006 | $ | 1,006 | ||||||
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多爾預計不會因這一重組計劃而產生進一步的重大重組成本。
附註6:貿易應收賬款和種植者預付款
ASC 326記賬損失
公司於2019年12月29日,也就是Dole 2020財年的第一天採用了ASC 326。新的指引要求對實體衡量信貸損失的方式進行重大改變,將已發生損失方法替換為按攤餘成本衡量的工具的預期損失模型 。有關公司應收賬款和信貸損失準備的更多詳細信息,請參見下文。
應收貿易賬款
截至2020年12月31日和2019年12月28日的應收貿易賬款分別為3.824億美元和3.724億美元,扣除撥備淨額分別為1940萬美元和2050萬美元。應收貿易賬款準備由兩部分組成: 1)截至2020年12月31日和2019年12月28日的信貸損失準備分別為1,840萬美元和1,950萬美元;以及2)截至2020年12月31日和2019年12月28日的銷售扣減準備為100萬美元。銷售扣除額度在ASC 606的範圍內核算,收入確認,從歷史上看並不是實質性的。
由於Dole穩健的信用監測實踐、其經營的行業及其客户基礎的性質,與貿易應收賬款相關的信用損失與年度淨銷售額相比歷來微不足道。當本公司認為客户之間存在類似的風險 特徵時,應收貿易賬款的信貸損失準備以集合集合為基礎進行計量。對於多爾來説,類似的風險特徵可能包括地理區域、客户類型或市場狀況等因素。不具有相似風險特徵的貿易應收賬款按以下標準進行評估:逐個案例基礎。Dole根據持續的客户信用監測、宏觀經濟指標以及客户和地理區域的歷史信用損失來估計預期的信用損失。
F-159
應收貿易賬款信貸損失準備的結轉情況如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
截至2019年12月28日的餘額 |
$ | 19,477 | ||
壞賬準備 |
4,324 | |||
與註銷有關的免税額扣除 |
(2,938 | ) | ||
追討先前預留的款額 |
(3,154 | ) | ||
重新分類 |
671 | |||
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2020年12月31日的餘額 |
$ | 18,380 | ||
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種植者進步
該公司向第三方種植者提供現金預付款和物質預付款,以滿足農場的各種生產需求,包括勞動力、施肥、灌溉、修剪和收穫成本。其中一些預付款是用種植者擁有的財產或其他抵押品擔保的。
種植者墊款分為營運資本墊款和定期墊款。營運資本預付款是在正常生長週期內為農民支付的運營成本和其他最低生活津貼。這些預付款本質上是短期的,打算用當前作物收成的超額現金收益償還。種植者短期貸款和墊款,無論是有擔保的還是無擔保的,都被歸類為種植者預付應收賬款,淨額計入綜合資產負債表。
定期預付款是為了讓種植者 對土地進行資本改良或為開發做好準備。這些進展是長期的,可能會產生利息,也可能不會產生利息。這些安排的應計利息在歷史上對財務報表並不重要。 這些墊款通常沒有明確的償還條款,但在支付任何未償還的營運資本墊款後,應在供應協議期限內用作物收穫的超額現金收益支付。供應協議的期限一般為五至十年。定期預付款被歸類為其他資產,在合併資產負債表中為淨額。
下表 彙總了截至2020年12月31日和2019年12月28日的種植者預付款的短期和長期部分:
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||||||||||
短期 | 長期的 | 短期 | 長期的 | |||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
對種植者和供應商的毛墊款 |
$ | 54,703 | $ | 6,489 | $ | 59,701 | $ | 6,831 | ||||||||
對種植者和供應商的預付款 |
(3,395 | ) | (519 | ) | (3,660 | ) | (329 | ) | ||||||||
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|||||||||
對種植者和供應商的淨預付款 |
$ | 51,308 | $ | 5,970 | $ | 56,041 | $ | 6,502 | ||||||||
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多爾通過定期審查從種植者那裏收到的財務信息來監控種植者預付款的可收集性。種植者墊款的信貸損失撥備由管理層根據逐個案例考慮到種植者的歷史信用損失信息、生長季的時間和預期產量、抵押品的公允價值、宏觀經濟指標、天氣狀況和其他其他促成因素。
多爾通常認為,如果預付款沒有被當年作物收穫的超額現金收益完全收回,或者在供應期限協議結束時,超額現金收益沒有償還預付款,則向種植者預付款是逾期的。5,730萬元及
F-160
截至2020年12月31日和2019年12月28日,分別向種植者和供應商支付的淨預付款為6,250萬美元,分別為620萬美元和820萬美元, 被視為逾期。
下表詳細説明瞭對種植者和供應商的預付款,包括基於其信用風險情況的相關津貼 :
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
毛擔保預付款 |
$ | 33,717 | $ | 18,037 | ||||
擔保墊款的免税額 |
(1,150 | ) | (1,084 | ) | ||||
無擔保墊款毛額 |
27,475 | 48,495 | ||||||
無擔保墊款的免税額 |
(2,764 | ) | (2,905 | ) | ||||
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年終餘額 |
$ | 57,278 | $ | 62,543 | ||||
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附註7:所得税
持續經營的所得税支出(收益)如下:
截至的年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
當前 |
||||||||||||
聯邦、州和地方 |
$ | 4,215 | $ | 3,547 | $ | 6,388 | ||||||
外國 |
25,193 | 23,892 | 26,398 | |||||||||
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29,408 | 27,439 | 32,786 | ||||||||||
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|||||||
延期 |
||||||||||||
聯邦、州和地方 |
3,261 | (4,254 | ) | 16,086 | ||||||||
外國 |
(1,023 | ) | (807 | ) | (1,438 | ) | ||||||
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|||||||
2,238 | (5,061 | ) | 14,648 | |||||||||
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非當期所得税支出(福利) |
||||||||||||
聯邦、州和地方 |
1,172 | 2,957 | (70,380 | ) | ||||||||
外國 |
(9,036 | ) | (1,299 | ) | 12,666 | |||||||
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(7,864 | ) | 1,658 | (57,714 | ) | ||||||||
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$ | 23,782 | $ | 24,036 | $ | (10,280 | ) | ||||||
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股權收益前持續業務的税前收入(虧損)如下:
截至的年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
美國 |
$ | (33,310 | ) | $ | (60,779 | ) | $ | (141,923 | ) | |||
Non-U.S |
99,548 | 129,182 | 123,275 | |||||||||
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$ | 66,238 | $ | 68,403 | $ | (18,648 | ) | ||||||
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F-161
由於以下原因,多爾報告的持續經營所得税費用(福利)與使用美國聯邦法定税率計算的費用 不同:
截至的年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
費用按美國聯邦法定所得税率21%計算 |
$ | 13,910 | $ | 14,365 | $ | (3,916 | ) | |||||
外國所得按不同税率徵税 |
10,525 | 331 | 5,622 | |||||||||
州和地方所得税,扣除聯邦所得税後的淨額 |
3,518 | (247 | ) | (192 | ) | |||||||
更改估值免税額 |
4,201 | 6,502 | 7,908 | |||||||||
扣除税收優惠後的不確定税收頭寸負債變化 |
(8,373 | ) | 1,028 | 9,854 | ||||||||
交易、保險訴訟及其他相關費用 |
| 280 | 2,441 | |||||||||
核銷 |
| 1,728 | | |||||||||
強制性轉換税,淨額 |
| | (31,945 | ) | ||||||||
聯邦税率變化對遞延税種的影響 |
| | (14 | ) | ||||||||
永久性物品和其他 |
1 | 49 | (38 | ) | ||||||||
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所得税支出(福利) |
$ | 23,782 | $ | 24,036 | $ | (10,280 | ) | |||||
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遞延税項資產(負債)包括:
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
無形資產 |
$ | (59,757 | ) | $ | (59,076 | ) | ||
財產、廠房和設備 |
(54,672 | ) | (58,792 | ) | ||||
投資和其他資產基礎差異 |
10,449 | 9,952 | ||||||
退休後福利 |
21,858 | 21,608 | ||||||
營業應計項目 |
12,949 | 12,352 | ||||||
税收抵免結轉 |
8,716 | 11,670 | ||||||
淨營業虧損和其他結轉 |
64,467 | 61,961 | ||||||
估值免税額 |
(93,233 | ) | (89,963 | ) | ||||
利息支出免税額 |
19,924 | 23,455 | ||||||
其他,淨額 |
9,728 | 6,417 | ||||||
|
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|||||
$ | (59,571 | ) | $ | (60,416 | ) | |||
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截至2020年12月31日,多爾的國內和國外淨營業虧損總額分別為8.06億美元和8690萬美元。多爾記錄了4200萬美元的遞延税收資產,這些資產已被10萬美元的不確定税收頭寸負債所抵消,這些負債是根據不同的到期規則結轉的,如果不使用,大約2110萬美元將在2021年至2030年之間到期。多爾已經為海外淨營業虧損結轉記錄了2260萬美元的遞延税項資產,這些結轉受到不同的到期規則的限制 。1000萬美元的州税收抵免結轉包括將於2021年至2030年到期的990萬美元,以及可以無限期結轉的10萬美元。多爾有80萬美元的外國税收抵免結轉,如果不使用,將於2029年到期。
已建立估值津貼以抵消聯邦利息支出的一部分、某些州淨營業虧損結轉、某些州税收抵免和某些其他
F-162
國家遞延税項資產、某些境外淨營業虧損結轉,以及某些其他境外司法管轄區的遞延税項資產。多爾認為,相關税務管轄區未來的應納税所得額很可能不足以實現這些資產的所有相關所得税優惠。2020財年借記股權相關項目的估值免税額淨增加10萬美元。
遞延税項資產和遞延税項負債總額如下:
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
遞延税項資產 |
$ | 285,111 | $ | 266,082 | ||||
遞延税項資產估值準備 |
(93,233 | ) | (89,963 | ) | ||||
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|||||
191,878 | 176,119 | |||||||
遞延税項負債 |
(251,449 | ) | (236,535 | ) | ||||
|
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|||||
遞延税項淨負債 |
$ | (59,571 | ) | $ | (60,416 | ) | ||
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非流動遞延税項淨資產(負債)總額包括 : |
||||||||
非流動遞延税項淨資產* |
15,751 | 14,651 | ||||||
非流動遞延税項負債淨額 |
(75,322 | ) | (75,067 | ) | ||||
|
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|||||
非流動遞延税項淨資產(負債)合計 |
(59,571 | ) | (60,416 | ) | ||||
|
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|||||
遞延納税淨負債總額 |
$ | (59,571 | ) | $ | (60,416 | ) | ||
|
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* | 非流動遞延税項淨資產歸入其他資產,淨額計入綜合資產負債表。 |
未確認税收優惠總額的期初餘額和期末餘額的對賬如下:
截至的年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
未確認的税收優惠-期初餘額 |
$ | 56,571 | $ | 76,293 | $ | 65,736 | ||||||
增加總額--本期税收狀況 |
829 | 450 | | |||||||||
毛收入增長--上期税收狀況 |
27 | 1,490 | 21,866 | |||||||||
毛減--上期税務頭寸 |
(1,689 | ) | (2 | ) | (3,035 | ) | ||||||
聚落 |
(3,438 | ) | (19,796 | ) | (4,838 | ) | ||||||
訴訟時效失效 |
(4,496 | ) | (1,864 | ) | (3,436 | ) | ||||||
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未確認的税收優惠--期末餘額 |
$ | 47,804 | $ | 56,571 | $ | 76,293 | ||||||
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截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度,包括利息和罰款在內的未確認税收優惠總額分別為5650萬美元、6830萬美元 和8770萬美元。如果確認,扣除聯邦和州税收優惠後,大約5480萬美元將被記錄為所得税支出的 組成部分,並相應地影響實際税率。
多爾在合併經營報表中將與其未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款確認為所得税的一個組成部分。税前應計利息和罰款分別為870萬美元和1170萬美元,截至2020年12月31日和
F-163
分別於2019年12月28日作為其他長期負債的組成部分計入綜合資產負債表。目前,多爾認為,由於外國收入的徵税和轉讓定價問題,未確認的税收優惠總額可能在未來12個月內減少約1,500萬美元。
未分配外匯收益:在2017年減税和就業法案(税法)頒佈之前,除了極少數例外,美國聯邦 所得税和外國預扣税沒有就財務報告金額超過Dole外國子公司投資的納税基礎提供,這些投資基本上是永久性的。隨着《税法》的頒佈,所有1986年後以前未匯出的、沒有應計美國遞延納税義務的收入現在都要繳納美國税。儘管美國對這些金額徵税,多爾仍打算繼續將這些收益的大部分或全部以及公司的資本無限期地投資於美國以外的這些子公司,並預計不會產生與這些金額相關的任何重大額外税收。此外,Dole可能會不時選擇 匯回預期的未來收入(其中部分收入可能需要納税),並增加Dole在該年度的總體税費支出。截至2020年12月31日,多爾尚未就財務報告金額超過無限期再投資外國子公司投資的納税基礎的 超額部分計提國家或外國預扣税。
DFC Holdings,LLC或其一個或多個子公司在美國聯邦司法管轄區以及各州和外國司法管轄區提交所得税申報單。除極少數例外,多爾在2014年前不再接受税務機關的所得税審查 。
所得税審計:多爾認為其税務狀況符合適用的税法,並且已為所有與税務相關的事項做了充分的準備。審計時提出的問題可能涉及大量金額,如果解決不好,可能會導致大量現金支付。管理層認為,這些問題的解決不太可能對Dole的運營結果產生實質性的不利影響。
附註8--某些資產和負債的明細
盤存
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
庫存: |
||||||||
成品 |
$ | 88,959 | $ | 103,772 | ||||
原材料和正在進行的工作 |
72,193 | 71,346 | ||||||
農作物種植成本 |
36,665 | 30,623 | ||||||
農業和其他經營用品 |
22,546 | 25,382 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 220,363 | $ | 231,123 | |||||
|
|
|
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已完成生產且為 的實物商品持有待售在正常的業務過程中被歸類為成品。歸類為原材料的庫存是指將在 生產中消耗的商品,例如要從原始形式修改並等待包裝的新鮮水果或蔬菜,以及消費品包裝、標籤和託盤等項目。在生產過程中的貨物被歸類為正在進行中的工作。被歸類為作物生長成本的庫存包括在商業批量生產作物之前發生的成本。此外,在生產中間接消耗的農業和其他經營用品也被資本化為庫存,如催熟劑、化肥和燃料。
F-164
應計負債
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
應計負債: |
||||||||
環境和保險準備金 |
$ | 1,064 | $ | 2,618 | ||||
與員工相關的成本和福利 |
118,127 | 112,179 | ||||||
應付給種植者的金額 |
117,645 | 102,067 | ||||||
銷售、市場營銷和廣告 |
34,240 | 30,526 | ||||||
與運輸相關的成本 |
73,385 | 57,670 | ||||||
材料和用品 |
13,644 | 17,814 | ||||||
應計利息 |
2,599 | 4,152 | ||||||
遞延收入 |
1,078 | 1,192 | ||||||
未確認的税收優惠的責任 |
| 5,532 | ||||||
其他税種 |
6,730 | 8,473 | ||||||
外幣遠期合約 |
12,048 | 8,892 | ||||||
雜項其他應計負債 |
32,017 | 26,419 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 412,577 | $ | 377,534 | |||||
|
|
|
|
雜項其他應計負債主要包括與應計訴訟準備金和按時間記錄的法律費用和應計項目有關的負債。有關公司法律活動的更多詳細信息,請參見附註17?承付款和或有事項。
其他長期負債
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
其他長期負債: |
||||||||
應計退休後福利和其他僱員福利 |
$ | 153,916 | $ | 157,685 | ||||
應付所得税 |
45,831 | 51,223 | ||||||
未確認的税收優惠的責任 |
56,465 | 62,524 | ||||||
雜項其他長期負債 |
20,612 | 18,656 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 276,824 | $ | 290,088 | |||||
|
|
|
|
雜項其他長期負債主要包括與本公司利率互換有關的負債 對衝及應計訴訟準備金及法律費用。有關公司利率互換的更多詳細信息,請參閲附註15?衍生金融工具;有關公司法律活動的更多詳細信息,請參閲附註17?承諾和或有事項。
附註9:資產 持有待售和活躍的房地產市場
多爾持續 審查其資產,以確定那些不符合多爾未來戰略方向或內部經濟回報標準的資產。作為此次審查的結果,Dole已經確定並正在出售某些資產,這些資產 被歸類為持有待售或銷售活躍的房產。已確定的資產在其當前狀況下可供出售,並且正在進行 出售這些資產的活動計劃。多爾正在積極地以高於賬面價值的價格銷售這些房產,但出售的時間尚不確定。
資產持有待售
在截至2020年12月31日的年度內,多爾批准並承諾出售瑞典的房地產和北美的兩個倉庫。多爾 轉移的資產和負債為350萬美元
F-165
資產和負債10萬美元持有待售,分別為瑞典財產和240萬美元的資產對資產持有待售對於北美的物業。在截至2020年12月31日的年度內,Dole完成了在瑞典和北美的這些資產的出售,這些資產被指定為持有待售。在瑞典銷售的總收益為510萬美元,在北美的銷售總收益為70萬美元。截至2020年12月31日,資產持有待售由另外兩個批准出售的北美物業組成。沒有任何責任 持有待售截至2020年12月31日。
在截至2019年12月28日的年度內,多爾出售了瑞典鮮切沙拉業務,該業務的資產賬面淨值為3950萬美元,負債為1480萬美元。出售瑞典鮮切沙拉業務的總收益為1790萬美元。多爾的結論是,瑞典和芬蘭境內的剩餘資產不太可能在明年內出售,因此不再有資格持有待售。因此,該公司將賬面淨值為580萬美元的資產和100萬美元的負債轉回了各自的項目。此外,在截至2019年12月28日的年度內,多爾開始積極推銷與本公司新鮮蔬菜部門相關的利文斯頓牧場物業。因此,該財產被重新分類為資產。持有待售。該財產的資產賬面淨值為710萬美元,沒有相關負債。多爾在截至2019年12月28日的年度內出售了利文斯頓牧場物業,導致處置了所有資產。持有待售。出售利文斯頓牧場的總收益為300萬美元。截至2019年12月28日,沒有資產或負債持有待售。
在截至2018年12月29日的年度內,多爾出售了位於加州的公司總部大樓,並確認淨收益為730萬美元。多爾還確認了2018年與解決出售瑞典花卉業務所獲得的收益相關的淨收益70萬美元,該業務在2017年被出售,此前被歸類為資產 持有待售。
資產的前滾持有待售具體情況如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
截至2018年12月29日的餘額 |
$ | 45,599 | ||
與利文斯頓牧場相關的增建項目 |
7,136 | |||
出售鮮切沙拉業務 |
(39,469 | ) | ||
出售利文斯頓牧場 |
(7,136 | ) | ||
外幣換算和其他調整 |
(336 | ) | ||
改劃為不動產、廠房和設備、淨額 |
(5,794 | ) | ||
|
|
|||
截至2019年12月28日的餘額 |
$ | | ||
與瑞典物業有關的附加項目 |
3,509 | |||
與北美地產相關的新增項目 |
2,421 | |||
與其他財產有關的附加 |
255 | |||
瑞典房產的出售 |
(3,509 | ) | ||
北美房產的銷售 |
(2,421 | ) | ||
|
|
|||
2020年12月31日的餘額 |
$ | 255 | ||
|
|
F-166
負債的前滾 持有待售綜合資產負債表上的應計負債如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
截至2018年12月29日的餘額 |
$ | 15,919 | ||
鮮切沙拉業務的銷售額 |
(14,833 | ) | ||
外幣換算和其他調整 |
(65 | ) | ||
改敍為雜項其他應計負債 |
(1,021 | ) | ||
|
|
|||
截至2019年12月28日的餘額 |
$ | | ||
與瑞典物業有關的附加項目 |
75 | |||
瑞典房產的出售 |
(75 | ) | ||
|
|
|||
2020年12月31日的餘額 |
$ | | ||
|
|
資產中包含的主要資產類別 持有待售綜合資產負債表中的項目如下:
2020年12月31日 | ||||
(單位:千) | ||||
財產、廠房和設備、淨值 |
$ | 255 | ||
|
|
|||
$ | 255 | |||
|
|
銷售活躍的物業
在截至2020年12月31日的一年中,多爾出售了349英畝活躍的夏威夷土地,賬面淨值為880萬美元, 確認了630萬美元的收益。本公司還將300萬美元的活躍營銷物業重新歸類為物業、廠房和設備內的土地和土地改善淨額,與拉丁美洲的土地相關,賬面淨值為20萬美元,以及前鮮切花部門在拉丁美洲的房地產,賬面淨值為280萬美元,因為多爾得出結論,該物業不太可能在明年內出售。在截至2019年12月28日的年度內,多爾出售了夏威夷約3,800英畝土地,賬面淨值為510萬美元,並確認了290萬美元的收益。在截至2018年12月29日的年度內,多爾出售了夏威夷約4,200英畝土地,賬面淨值為2620萬美元,並確認了590萬美元的收益。截至2020年12月31日,活躍的市場地產包括大約5,051英畝的夏威夷土地,淨賬面價值為4710萬美元。
活躍銷售物業的前滾情況如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
截至2018年12月29日的餘額 |
$ | 63,952 | ||
轉移至土地和土地改良 |
(50 | ) | ||
夏威夷土地銷售 |
(5,062 | ) | ||
|
|
|||
截至2019年12月28日的餘額 |
$ | 58,840 | ||
轉移至土地和土地改良 |
(2,963 | ) | ||
夏威夷土地銷售 |
(8,796 | ) | ||
|
|
|||
2020年12月31日的餘額 |
$ | 47,081 | ||
|
|
F-167
附註10:財產、廠房和設備
主要財產、廠房和設備類別如下:
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
土地和土地改良 |
$ | 480,291 | $ | 484,264 | ||||
建築物和租賃設施的改進 |
300,832 | 291,733 | ||||||
機器和設備 |
379,613 | 346,922 | ||||||
計算機軟件 |
26,588 | 24,306 | ||||||
船隻及貨櫃 |
289,708 | 290,174 | ||||||
融資租賃項下的機械設備和船舶集裝箱 |
64,844 | 45,666 | ||||||
在建工程 |
164,181 | 128,507 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,706,057 | 1,611,572 | |||||||
累計折舊 |
(580,419 | ) | (514,772 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
$ | 1,125,638 | $ | 1,096,800 | |||||
|
|
|
|
按直線法計算資產估計使用年限的折舊如下:
年份 | ||
土地改良 |
2 to 35 | |
建築物和租賃權改進* |
2 to 50 | |
機器和設備 |
1 to 35 | |
計算機軟件 |
1 to 10 | |
船隻及貨櫃 |
5 to 21 | |
融資租賃項下的機械設備和船舶集裝箱 |
使用壽命較短 或租賃年限 |
* | 租賃改進按使用年限或租賃年限中較短的一項進行折舊。 |
截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日止年度,物業、廠房和設備的折舊支出總額分別為9,140萬美元、8,810萬美元和8,960萬美元。截至2020年12月31日和2019年12月28日止年度,計入物業、廠房和設備的利息支出分別為420萬美元和90萬美元。
附註11.商譽和無形資產
截至2020年12月31日和2019年12月28日,商譽餘額為3.298億美元。
截至2020年12月31日,多爾的無形資產詳情如下:
使用壽命 | 總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
淨載運 金額 |
|||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
多爾品牌名稱 |
| $ | 250,000 | $ | | $ | 250,000 | |||||||||
水權 |
| 4,246 | | 4,246 | ||||||||||||
其他 |
6年 | 215 | (68 | ) | 147 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
$ | 254,461 | $ | (68 | ) | $ | 254,393 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
F-168
截至2019年12月28日,多爾的無形資產詳情如下:
使用壽命 | 總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
淨載運 金額 |
|||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
多爾品牌名稱 |
| $ | 250,000 | $ | | $ | 250,000 | |||||||||
水權 |
| 4,276 | | 4,276 | ||||||||||||
其他 |
6年 | 215 | (36 | ) | 179 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
$ | 254,491 | $ | (36 | ) | $ | 254,455 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日和2019年12月28日止年度不計商譽的無形資產結轉情況如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
截至2018年12月29日的餘額 |
$ | 254,323 | ||
加法 |
146 | |||
攤銷 |
(36 | ) | ||
外匯影響 |
22 | |||
|
|
|||
截至2019年12月28日的餘額 |
$ | 254,455 | ||
攤銷 |
(32 | ) | ||
外匯影響 |
(30 | ) | ||
|
|
|||
2020年12月31日的餘額 |
$ | 254,393 | ||
|
|
截至2020年12月31日,在接下來的五個財年中,與Dole無形資產相關的攤銷費用估計如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
2021 |
$ | 37 | ||
2022 |
37 | |||
2023 |
37 | |||
2024 |
36 | |||
2025 |
| |||
|
|
|||
總計 |
$ | 147 | ||
|
|
多爾在第四季度每年對商譽和其他無限期無形資產進行減值評估,如果發生表明可能存在減值的事件或情況變化,則評估頻率更高。截至2020年12月31日、2019年12月28日及2018年12月29日止年度並無錄得商譽或無形資產減值。
F-169
附註12.應付票據和長期債務
應付票據和長期債務包括以下內容:
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
擔保債務: |
||||||||
ABL循環信貸安排 |
$ | 15,900 | $ | 45,800 | ||||
定期貸款 |
866,875 | 896,563 | ||||||
高級擔保票據 |
300,000 | 300,000 | ||||||
船舶融資貸款安排 |
67,063 | 76,313 | ||||||
其他融資安排 |
29,355 | 33,982 | ||||||
應付票據,2019年加權平均利率9.0% |
| 5,305 | ||||||
融資租賃債務,2020年加權平均利率為5.6%(2019年為5.8%) |
41,086 | 31,741 | ||||||
|
|
|
|
|||||
1,320,279 | 1,389,704 | |||||||
未攤銷債務貼現和債務發行成本 |
(14,223 | ) | (17,947 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
1,306,056 | 1,371,757 | |||||||
本期債務,扣除未攤銷債務貼現和債務發行成本後的淨額 |
(75,504 | ) | (53,958 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
長期債務,淨額 |
$ | 1,230,552 | $ | 1,317,799 | ||||
|
|
|
|
定期貸款、ABL循環信貸安排和高級擔保票據
2017年4月6日,多爾與某些貸款人(定期貸款和ABL左輪手槍,統稱為ABL左輪手槍)簽訂了定期貸款信貸協議(定期貸款)和基於資產的循環信貸協議(ABL左輪手槍)。於2018年3月至4月期間,Dole根據上述指定協議和2025年票據(定義見下文)獲得貸款人同意,允許Total Products成為獲準債務持有人。
信貸安排包括按Dole‘s選擇權以(I)LIBOR加2.75%至3.00%(LIBOR下限為1.00%)或(Ii)基本利率加1.75%至2.00%的基本利率加1.75%至2.00%的定期貸款(按Dole’s的第一留置權淨槓桿比率)計息的銀團借款。從2017年9月30日開始,在前四年每年應支付約590萬美元的本金,在貸款剩餘期限內每年應支付約1190萬美元的本金,其餘款項將於2024年4月6日到期。2018年4月3日,定期貸款利率被修訂為按(I)LIBOR加2.75%,LIBOR下限為1.00%或(Ii)基本利率加1.75%計息。截至2020年12月31日和2019年12月28日,定期貸款項下的未償還金額分別為8.669億美元和8.966億美元。如附註15衍生金融工具所述, 於2018年,多爾訂立利率互換協議,將3.0億美元的信貸安排浮動利率債務固定為固定利率債務。
ABL左輪手槍,參與貸款的貸款人承諾最多借出(I)其下可用借款基數的金額和(Ii)1.75億美元(循環總承諾額),其中至多5,000萬美元可由Dole的全資子公司Solvest,Ltd.和Dole Finance International,LLC借入。根據ABL左輪手槍提取的金額的年利率為(I)LIBOR加1.50%至2.00%,LIBOR下限為0.00%,或(Ii)基本利率加0.50%至1.00%,這兩種情況均基於Dole根據ABL左輪手槍提取的金額的平均歷史超額 。ABL左輪手槍項下的所有未付款項應於
F-170
2022年4月6日。截至2020年12月31日,借款基數為1.267億美元,這是借款基數或循環總承擔額中較低的一個。截至2020年12月31日,多爾在ABL左輪手槍下的借款為1,590萬美元。在計入根據ABL左輪手槍簽發的約2,110萬美元未償還信用證後,多爾有8970萬美元可用於現金借款 。截至2019年12月28日,多爾有7030萬美元可用於現金借款。
Dole在信貸安排下的借款由Dole及其主要國內子公司的幾乎所有美國資產擔保。Solvest,Ltd.和Dole Finance International,LLC在ABL左輪手槍下的借款基本上以Dole在百慕大的重要子公司的所有資產為抵押。
此外,2017年4月6日,Dole完成了本金總額為3.00億美元的出售和發行,2025年6月15日到期的高級擔保票據(2025年債券)本金為7.25%。2025年債券根據1933年證券法(證券法)下的第144A規則出售給合格機構投資者,並根據證券法下的S規則出售給美國以外的人,他們不受證券法的註冊要求的限制。利息每半年支付一次,分別在每年的6月15日和 12月15日到期。2025年票據由多爾及其主要美國子公司的幾乎所有美國資產擔保,低於信貸安排下義務的擔保權益。
船舶融資貸款安排
2015年12月11日,多爾簽訂了總計高達1.11億美元的擔保貸款安排(船舶貸款),為三艘新船的部分採購成本提供資金。船舶設施由三批 份組成,每批都與一艘特定的船捆綁在一起,這使得Dole可以借入每艘船合同成本的最高70%或3700萬美元,並以完成的船為抵押。本金和利息連續48期每年拖欠一次。船舶貸款的年利率相當於倫敦銀行同業拆借利率加2.00%至3.25%,將於2028年5月18日到期。截至2020年12月31日和2019年12月28日,多爾在船舶融資項下的借款分別為6,710萬美元和7,630萬美元。
2020年10月30日,多爾簽署了兩項擔保貸款協議,總金額為4910萬美元,用於支付兩艘新船的部分採購成本,這兩艘船預計將於2021年交付。每項協議都與一艘特定的船隻捆綁在一起,這使得多爾可以借入每艘船隻合同成本的60%,即2450萬美元,以整個船隻為抵押。本金和利息每半年支付一次,連續18期拖欠。每筆船舶貸款的利息為年利率 ,相當於倫敦銀行同業拆借利率加3.25%,並將在使用後九年到期。在截至2020年12月31日的年度內,Dole產生了與新船舶融資貸款安排相關的60萬美元債務發行成本。貸款協議將在2021財年獲得資金。關於船舶融資的更多細節,見附註22?後續活動。
其他融資安排
2016年6月23日,多爾以3600萬美元收購了智利約1000公頃的農場。關於收購,多爾簽訂了一項有擔保的長期資產融資安排,金額為2,880萬美元,為農場收購提供80%的資金。融資安排的條款包括2021年7月到期的570萬美元五年期貸款和2026年6月到期的2310萬美元10年期貸款。5年期貸款的年利率為LIBOR加2.60%,10年期貸款的年利率為LIBOR加3.15%。本金和利息每半年拖欠一次。長期融資安排以農場和相關資產為抵押。截至2020年12月31日和2019年12月28日,多樂在此安排下的借款分別為1,730萬美元和2,020萬美元。
F-171
2016年7月1日,多爾收購了哥斯達黎加約837公頃的菠蘿農場。 與收購相關,多爾達成了一項高達1,600萬美元的擔保長期資產融資安排,為收購農場提供資金。融資安排的條款包括一筆1,600萬美元的10年期貸款,將於2026年7月到期。這筆10年期貸款的年利率相當於倫敦銀行同業拆借利率加5.00%,每年可調,最低利率為5.50%。在最初的兩年裏,只支付利息的款項是每月拖欠的。自2018年8月1日起,本金和利息按月到期拖欠。長期融資安排以農場和相關資產為抵押。截至2020年12月31日和2019年12月28日,多樂在這一安排下的借款分別為1,210萬美元和1,380萬美元。
應付票據
截至2020年12月31日,沒有未償還的應付票據,截至2019年12月28日,有530萬美元的未償還票據,主要與短期信貸安排有關。
融資租賃義務
於2020年12月31日及2019年12月28日,Dole的融資租賃責任分別為4,110萬美元及3,170萬美元,主要涉及持續至2032年的機械設備及船舶集裝箱。有關融資租賃義務的更多細節,包括到期日,見 附註14?租賃。
契諾和限制
定期貸款和ABL左輪手槍的規定包括對債務、投資、留置權、對子公司、員工和第三方的貸款、出具擔保和支付股息等方面的限制。
為了進行股息或投資等某些付款,Dole必須滿足某些付款條件,其中包括:(I)ABL下的可用性應超過(A)2000萬美元和(B)15%的線路上限(在ABL左輪手槍的最終文檔中定義,但截至2020年12月31日為1.267億美元),以及(Ii)Dole將被要求遵守1:1的最低固定費用覆蓋率,除非可用性超過(A)2,500萬美元和 (B)20%之間的較大值。此外,如果ABL左輪手槍下的可用金額低於(I)1,500萬美元和(Ii)循環總承諾額和借款基數(定義見信貸協議)中較小者的10%,則Dole將被要求遵守最低固定費用覆蓋比率公約。在2020年12月31日和2019年12月28日,多爾有足夠的供應,ABL 左輪手槍下的固定費用覆蓋率公約不適用。
定期貸款要求Dole保持遵守最高第一留置權淨槓桿率,從2017年第三財年開始,該比率最初設置為6.00至1.00,降級至(I)2019和2020財年每個財季5.75%至1.00,以及(Ii)此後每個財年5.50%至1.00。截至2020年12月31日和2019年12月28日,多爾遵守了所有適用的公約。
違反任何債務工具的契約或其他規定 管理Dole當前或未來的債務可能導致該工具下的違約,並且由於慣常的交叉違約和交叉加速條款,可能導致Dole的其他債務工具下的違約。在信貸安排或其他債務工具項下發生違約事件時,該等債務的貸款人或持有人可選擇宣佈所有未清償款項立即到期及應付,並終止所有延長 進一步信貸的承諾。如果多爾無法償還這些錢,
F-172
貸款人可以對授予他們的抵押品(如果有)進行擔保,以確保債務安全。如果Dole的債務下的貸款人要加快償還債務,Dole不能保證其資產具有足夠的流動性,能夠加速全額償還其未償債務。
債務貼現和債務發行成本
債務貼現、債務發行成本和所有其他債務承銷成本被反映為與其相關的債務負債的直接減少 ,並使用實際利率法在標的債務期限內攤銷為利息支出。
與Dole的遞延債務貼現和債務發行成本相關的攤銷費用 在合併經營報表中記錄如下:
截至的年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
利息支出 |
$ | 3,724 | $ | 3,825 | $ | 3,902 |
未承諾的信貸額度
除了循環信貸安排下的可用金額外,Dole的子公司在多家當地銀行的未承諾信貸額度約為6,710萬美元,其中於2020年12月31日可用的信貸額度為6,440萬美元。截至2019年12月28日,未承諾信貸額度為4,210萬美元,其中3,950萬美元可供 使用。這些信用額度主要用於短期借款或銀行擔保。Dole的未承諾信用額度無限期延長,但可以隨時由Dole或銀行取消,如果取消,任何未償還金額 將按要求到期。
應付票據和長期債務的到期日
截至2020年12月31日,應付票據和長期債務(包括融資租賃債務)的規定到期日如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
2021 |
$ | 79,976 | ||
2022 |
68,629 | |||
2023 |
65,528 | |||
2024 |
754,605 | |||
2025 |
317,541 | |||
此後 |
34,000 | |||
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總計 |
$ | 1,320,279 | ||
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附註13-員工福利計劃
多爾贊助了一系列覆蓋全球某些員工的固定收益養老金計劃。這些計劃下的福利通常基於每個員工的合格薪酬和服務年限,但涵蓋工會員工的某些計劃除外,這些計劃基於協商的福利。除了養老金計劃,多爾還有其他退休後福利(OPRB?)計劃,為符合條件的退休員工提供一定的醫療保健和人壽保險福利。如果被覆蓋的員工在達到退休年齡時滿足既定的要求,他們可能有資格獲得此類福利。
F-173
在美國,多爾贊助了一個合格的養老金計劃,該計劃得到了資金支持。所有DOLE 國際養老金計劃和全球OPRB計劃都沒有資金。
美國幾乎所有的養老金福利都在2001年12月31日被凍結。 截至2020年12月31日,有144名員工根據集體談判協議的條款繼續獲得福利,而截至2019年12月28日,這一數字為141名。
多爾贊助了一項不合格的遞延補償計劃(ESP)和一項不合格的凍結固定福利計劃(SERP),這兩項計劃都沒有資金。根據這兩個拉比信託計劃的規定,多爾有義務在計劃定義的控制權變更事件發生後30天內向信託基金供款,以確保信託基金的資產足以滿足ESP義務和截至控制權變更日SERP的預計福利義務的現值。拉比信託基金持有的資產受多爾的一般無擔保債權人的債權管轄。截至2020年12月31日,620萬美元歸類為短期並計入綜合資產負債表中的短期投資,2,500萬美元歸類為長期並計入綜合資產負債表中的長期投資。截至2019年12月28日,570萬美元歸類為短期並計入綜合資產負債表中的短期投資,2460萬美元歸類為長期並計入綜合資產負債表中的長期投資。
多爾的所有計劃都使用12月31日的衡量日期。對於美國養老金計劃,使用截至11月30日的資產,並使用商定的精算假設將其前滾至12月31日。
債務和供資狀況
Dole的固定福利養卹金計劃的狀況如下:
美國養老金計劃 | 國際養老金計劃 | 公共政策及公共關係科計劃 | ||||||||||||||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 12月28日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 12月28日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 12月28日, 2019 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||
預計福利債務的變化: |
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年初的福利義務 |
$ 265,735 | $ 249,101 | $ 85,751 | $ 85,700 | $ 20,418 | $ 20,661 | ||||||||||||||||||
服務成本 |
270 | 226 | 2,611 | 2,906 | 7 | 15 | ||||||||||||||||||
利息成本 |
6,425 | 8,774 | 6,068 | 6,245 | 693 | 908 | ||||||||||||||||||
外幣匯率變動 |
| | 2,388 | (1,081 | ) | | | |||||||||||||||||
精算(收益)損失 |
20,234 | 29,563 | 8,793 | 5,238 | 1,293 | 1,983 | ||||||||||||||||||
削減、結算和終止,淨額 |
| | (10,697 | ) | (9,764 | ) | | | ||||||||||||||||
已支付的福利 |
(21,120 | ) | (21,929 | ) | (2,433 | ) | (3,493 | ) | (3,002 | ) | (3,149 | ) | ||||||||||||
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年終福利義務 |
$ 271,544 | $ 265,735 | $ 92,481 | $ 85,751 | $ 19,409 | $ 20,418 | ||||||||||||||||||
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F-174
美國養老金計劃 | 國際養老金計劃 | 公共政策及公共關係科計劃 | ||||||||||||||||||||||
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 12月28日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 12月28日, 2019 |
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 12月28日, 2019 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||
計劃資產變動: |
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年初計劃資產的公允價值 |
$ 218,666 | $ 190,236 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
計劃資產的實際回報率 |
30,137 | 41,105 | | | | | ||||||||||||||||||
公司繳費 |
4,123 | 9,254 | 14,567 | 13,257 | 3,002 | 3,149 | ||||||||||||||||||
已支付的福利 |
(21,120 | ) | (21,929 | ) | (2,433 | ) | (3,493 | ) | (3,002 | ) | (3,149 | ) | ||||||||||||
聚落 |
| | (12,134 | ) | (9,764 | ) | | | ||||||||||||||||
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年末計劃資產的公允價值 |
$ 231,806 | $ 218,666 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
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資金狀況 |
$(39,738 | ) | $(47,069 | ) | $(92,481 | ) | $(85,751 | ) | $(19,409 | ) | $(20,418 | ) | ||||||||||||
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在綜合資產負債表中確認的金額: |
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流動負債 |
$(2,317 | ) | $(2,348 | ) | $(10,886 | ) | $(8,440 | ) | $(2,346 | ) | $(2,529 | ) | ||||||||||||
長期負債 |
(37,421 | ) | (44,721 | ) | (81,595 | ) | (77,311 | ) | (17,063 | ) | (17,889 | ) | ||||||||||||
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$(39,738 | ) | $(47,069 | ) | $(92,481 | ) | $(85,751 | ) | $(19,409 | ) | $(20,418 | ) | |||||||||||||
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截至2020年12月31日,所有固定收益養老金計劃的福利義務出現淨精算虧損,這主要是由於貼現率下降,但被更新死亡率改善比例表以及索賠和保費經驗帶來的收益所抵消。截至2019年12月28日,所有固定收益養老金計劃的福利義務出現淨精算虧損,主要原因是貼現率下降和人口統計數據更新,但因更新死亡率改善比例表、死亡率假設、 索賠和保費經驗以及取消消費税而產生的收益被抵消。
在累計其他全面損失中確認的金額如下:
美國養老金計劃 | 國際養老金計劃 | 公共政策及公共關係科計劃 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
年 告一段落 十二月 31, 2020 |
年 告一段落 十二月 28, 2019 |
年 告一段落 十二月 29, 2018 |
年 告一段落 十二月 31, 2020 |
年 告一段落 十二月 28, 2019 |
年 告一段落 十二月 29, 2018 |
年 告一段落 十二月 31, 2020 |
年 告一段落 十二月 28, 2019 |
年 告一段落 十二月 29, 2018 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨精算損失(收益) |
$ 50,709 | $ 51,280 | $ 51,579 | $ 18,390 | $ 11,900 | $ 8,504 | $ 1,449 | $ 207 | $ (2,147 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
以前的服務(福利) |
| | | | | | (3,602 | ) | (4,414 | ) | (5,225 | ) | ||||||||||||||||||||||||
所得税 |
(10,739 | ) | (10,990 | ) | (16,293 | ) | (2,747 | ) | (2,227 | ) | (1,625 | ) | 938 | 1,597 | 3,295 | |||||||||||||||||||||
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總計 |
$ 39,970 | $ 40,290 | $ 35,286 | $ 15,643 | $ 9,673 | $ 6,879 | $ (1,215 | ) | $ (2,610 | ) | $ (4,077 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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F-175
截至2020年12月31日,Dole的所有養老金計劃和OPRB計劃資金不足,累計福利義務超過計劃資產的公允價值。累計福利義務超過計劃資產的養卹金計劃和OPRB計劃的預計福利債務、累計福利債務和計劃資產的公允價值如下:
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
預計福利義務 |
$ | 383,434 | $ | 371,904 | ||||
累積利益義務 |
$ | 362,454 | $ | 350,989 | ||||
計劃資產的公允價值 |
$ | 231,806 | $ | 218,666 |
在其他全面收益中確認的期間收益淨成本和其他變化的構成
Dole的美國和國際養老金計劃以及OPRB計劃的定期淨福利成本的組成部分如下:
美國養老金計劃 | 國際養老金計劃 | 公共政策及公共關係科計劃 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
年 告一段落 十二月 31, 2020 |
年 告一段落 十二月 28, 2019 |
年 告一段落 十二月 29, 2018 |
年 告一段落 十二月 31, 2020 |
年 告一段落 十二月 28, 2019 |
年 告一段落 十二月 29, 2018 |
年 告一段落 十二月 31, 2020 |
年 告一段落 十二月 28, 2019 |
年 告一段落 十二月 29, 2018 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
定期淨收益成本的構成部分: |
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服務成本 |
$ 270 | $ 226 | $ 264 | $ 2,611 | $ 2,906 | $ 4,283 | $ 7 | $ 15 | $ 23 | |||||||||||||||||||||||||||
利息成本 |
6,425 | 8,774 | 8,295 | 6,068 | 6,245 | 5,502 | 693 | 908 | 993 | |||||||||||||||||||||||||||
計劃資產的預期回報 |
(11,795 | ) | (11,963 | ) | (12,373 | ) | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
攤銷: |
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淨(得)損 |
2,463 | 720 | 1,032 | 949 | 522 | 444 | 50 | (372 | ) | 128 | ||||||||||||||||||||||||||
以前的服務(福利) |
| | | | | ` | (811 | ) | (811 | ) | (811 | ) | ||||||||||||||||||||||||
削減、結算和終止,淨額 |
| | | 3,394 | 1,083 | 211 | | | | |||||||||||||||||||||||||||
其他 |
| | | | | 1,963 | | | | |||||||||||||||||||||||||||
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定期收益淨成本 |
$ (2,637 | ) | $(2,243 | ) | $ (2,782 | ) | $ 13,022 | $ 10,756 | $ 12,403 | $ (61 | ) | $ (260 | ) | $ 333 | ||||||||||||||||||||||
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在其他全面收益中確認的其他變化: |
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淨(得)損 |
$ 1,892 | $ 421 | $ 15,432 | $ 6,837 | $ 4,155 | $ 3,635 | $ 1,293 | $ 1,982 | $ (2,457 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
攤銷: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
(2,463 | ) | (720 | ) | (1,032 | ) | (949 | ) | (522 | ) | (444 | ) | (50 | ) | 372 | (128 | ) | |||||||||||||||||||
以前的服務福利 |
| | | | | | 811 | 811 | 811 | |||||||||||||||||||||||||||
外幣調整及其他 |
| | | 602 | (237 | ) | (339 | ) | | | | |||||||||||||||||||||||||
所得税費用(福利) |
251 | 143 | (3,093 | ) | (520 | ) | (602 | ) | 2 | (659 | ) | (672 | ) | 431 | ||||||||||||||||||||||
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在其他全面收益中確認的總額 |
$ (320 | ) | $ (156 | ) | $ 11,307 | $ 5,970 | $ 2,794 | $ 2,854 | $ 1,395 | $ 2,493 | $ (1,343 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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在扣除所得税後的定期收益淨成本和其他綜合收益中確認的總額 |
$ (2,957 | ) | $ (2,399 | ) | $ 8,525 | $ 18,992 | $ 13,550 | $ 15,257 | $ 1,334 | $ 2,233 | $ (1,010 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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F-176
本公司將定期養老金福利成本淨額 的非服務部分歸入合併經營報表中的其他費用淨額。請參閲下面的成本明細:
截至的年度 | ||||||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | 2018年12月29日 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
定期養老金淨收益中的非服務部分 成本 |
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利息成本 |
$ | 13,186 | $ | 15,019 | $ | 13,797 | ||||||
計劃資產的預期回報 |
(11,795 | ) | (11,963 | ) | (12,373 | ) | ||||||
攤銷淨虧損和以前的服務收益 |
2,651 | 1,242 | 1,476 | |||||||||
其他 |
3,406 | 513 | 2,172 | |||||||||
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$ | 7,448 | $ | 4,811 | $ | 5,072 | |||||||
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假設
用於確定福利義務的加權平均假設如下:
美國養老金計劃 | 國際養老金計劃 | 公共政策及公共關係科計劃 | ||||||||||||||||||||||
截至的年度十二月三十一日, 2020 |
截至的年度12月28日,2019 | 截至的年度十二月三十一日, 2020 |
截至的年度12月28日,2019 | 截至的年度十二月三十一日, 2020 |
截至的年度12月28日,2019 | |||||||||||||||||||
貼現率 |
2.14 | % | 2.94 | % | 6.32 | % | 6.88 | % | 3.13 | % | 3.96 | % | ||||||||||||
補償增值率 |
3.00 | % | 3.00 | % | 4.63 | % | 5.10 | % | | |
用於確定定期效益淨成本的加權平均假設如下:
美國養老金計劃 | 國際養老金計劃 | 公共政策及公共關係科計劃 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
年 告一段落十二月 31, 2020 |
年 告一段落十二月 28, 2019 |
年 告一段落十二月 29, 2018 |
年 告一段落十二月 31, 2020 |
年 告一段落十二月 28, 2019 |
年 告一段落十二月 29, 2018 |
年 告一段落十二月 31, 2020 |
年 告一段落十二月 28, 2019 |
年 告一段落十二月 29, 2018 |
||||||||||||||||||||||||||||
貼現率 |
2.94 | % | 4.11 | % | 3.57 | % | 6.88 | % | 7.25 | % | 6.96 | % | 3.96 | % | 5.05 | % | 4.60 | % | ||||||||||||||||||
補償增值率 |
3.00 | % | 3.00 | % | 3.00 | % | 5.10 | % | 5.16 | % | 5.23 | % | | | | |||||||||||||||||||||
計劃資產回報率 |
6.00 | % | 6.00 | % | 6.00 | % | | | | | | |
多爾不會贊助任何現金餘額計劃或承諾利率信用的計劃。由於國際計劃所在國家的當地經濟條件不同,國際計劃貼現率和未來薪酬的假設增長率與美國計劃使用的假設不同。美國計劃的薪酬沒有增加 ,因為美國計劃下的福利被凍結,除了144名員工的福利是根據集體談判協議談判的,而2019財年有141名員工。 對這些員工的薪酬增長率的假設反映了這些談判協議中談判的比率。
F-177
Dole‘s U.S.OPRB計劃的累積養老金福利義務是使用以下醫療保險福利人均成本的假設年增長率確定的:
2021 | 2020 | |||||||
假設明年的醫療費用趨勢比率 |
7.00 | % | 7.25 | % | ||||
假定福利成本將下降的增長率(最終趨勢增長率) |
4.50 | % | 4.50 | % | ||||
利率達到最終趨勢利率的年份 |
2029 | 2029 |
計劃資產
以下是Dole的美國養老金計劃的目標資產組合,管理層認為該計劃提供了多樣化和長期資產增長的最佳權衡:
目標 分配 |
||||
固定收益證券 |
66 | % | ||
股權證券 |
34 | % | ||
|
|
|||
總計 |
100 | % | ||
|
|
Dole的美國養老金計劃按資產類別的加權平均資產配置如下:
截至的年度 | ||||||||
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||
固定收益證券 |
67 | % | 65 | % | ||||
股權證券 |
33 | % | 35 | % | ||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
100 | % | 100 | % | ||||
|
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|
該計劃的資產配置包括旨在降低波動性的固定收益投資和旨在保持該計劃的資金比率和長期財務健康的股權投資的組合。股權投資在美國和國際股票以及成長性、價值性和大小市值方面都是多元化的。
多爾採用總回報投資方法,利用固定收益和股權投資的組合,以審慎的風險水平實現計劃資產的長期回報最大化。這一戰略的目標是實現累計福利義務的全額供資,並隨着時間的推移獲得投資經驗,以最大限度地減少養卹金費用的波動,並最大限度地減少維持全額供資狀態所需的多爾繳費。風險容忍度是通過仔細考慮計劃負債、計劃資金狀況和公司財務狀況來建立的。通過年度負債衡量、定期資產/負債研究和季度投資組合審查,對投資風險進行持續衡量和監控。有關員工福利計劃資產公允價值的更多詳細信息,請參閲附註16?公允價值計量。
多爾根據對延長的 年內平均年回報的預期來確定養老金計劃資產的預期回報。多爾還考慮了證券的加權平均歷史回報率,這些證券具有與多爾的養老金資產投資類似的特徵。
多爾應用走廊10%的方法來攤銷其美國和國際養老金和OPRB計劃的未確認精算收益(損失)。根據這一辦法,只有超過預計福利債務或市場相關價值較大的10%的精算收益(損失)才能
F-178
計劃資產已攤銷。攤銷期限是根據每個計劃預計將獲得福利的在職員工的平均剩餘服務期,或者在所有或幾乎所有參與者都不活躍的情況下,基於非活躍參與者的預期壽命。在截至2020年12月31日的一年中,用於攤銷所有養老金和OPRB計劃的未確認精算收益(虧損)的平均(按福利義務加權)期間約為12.9年,而截至2019年12月28日的年度和截至2018年12月29日的年度分別為13.4年和13.8年。
計劃繳費和估計的未來福利支付
在截至2020年12月31日的一年中,多爾為其合格的美國養老金計劃貢獻了170萬美元。這些捐款 是為了遵守《國税法》規定的最低資金要求。多爾預計不會在2021財年為其美國合格計劃做出貢獻,也不會在接下來的七年內做出任何貢獻,但多爾打算 為美國養老金計劃做出任何滿足最低資金要求的意外未來貢獻。未來對美國養老金計劃的繳費超過最低資金要求是自願的,可能會根據多爾的經營業績或管理層的酌情決定而改變。多爾預計,在2021財年,其其他美國和外國養老金和OPRB計劃將貢獻1,550萬美元。
下表列出了估計的未來福利付款:
美國養老金 平面圖 |
國際 養老金計劃 |
OPRB 平面圖 |
||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
2021 |
$ | 21,265 | $ | 10,886 | $ | 2,346 | ||||||
2022 |
20,636 | 7,210 | 2,250 | |||||||||
2023 |
19,931 | 6,706 | 2,155 | |||||||||
2024 |
19,281 | 6,546 | 2,016 | |||||||||
2025 |
18,488 | 6,319 | 1,845 | |||||||||
2026-2030 |
81,443 | 39,252 | 6,315 | |||||||||
|
|
|
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|
|
|||||||
總計 |
$ | 181,044 | $ | 76,919 | $ | 16,927 | ||||||
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|
固定繳款計劃
多爾為符合條件的員工提供固定繳款計劃。此類員工可根據計劃 指導方針延期支付一定比例的年度薪酬。其中一些計劃規定的公司匹配受計劃定義的最高繳費限制。截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度,多爾對其固定繳款計劃的繳款總額分別為760萬美元、690萬美元和710萬美元。
多僱主計劃
多爾也是提供養老金福利的各種全行業集體談判協議的當事人。在截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度中,為符合條件的參與者提供的多僱主外國福利計劃的繳費總額分別約為160萬美元、120萬美元和110萬美元。
F-179
下表顯示了Dole的美國多僱主定義福利計劃的詳細信息:
養老金保護法 區域狀態 |
投稿 | |||||||||||||||||||||||||||||||
養老金計劃 |
EIN/養老金 圖則編號 |
財政 2020 |
財政 2019 |
財政 2018 |
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 12月28日, 2019 |
截至的年度 12月29日, 2018 |
期滿集體 議價協議 |
||||||||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
西部卡車司機養老金計劃會議 |
91-6145047-001 | 不重要 | 不重要 | 不重要 | $ | 877 | $ | 830 | $ | 813 | 3/23/2022 |
退休計劃資產的公允價值
多爾根據當前報價的市場價格估計其退休計劃資產的公允價值。在沒有現成市場報價的情況下,受託人估計投資的公允價值。在從受託人那裏獲得這些數據時,多爾評估了用於制定公允價值估計的方法,以評估此類估值是否 代表公允價值,包括資產淨值。第一級投資的公允價值是根據可觀察到的市場價格確定的。對於二級投資,公允價值是使用可觀察的輸入來確定的,例如在活躍市場交易的類似證券的交易價格。對於第3級投資,公允價值是使用託管人提供的價格估計的,該價格基於標的基金經理開發的各種第三方定價服務或估值模型。3級投資主要由託管人以符合條件的美國養老金的集合信託形式持有,其中公允價值來自個人投資組成部分。集合信託中的每項投資在考慮了收益和損失、貢獻和分配後進行單獨估值,集合信託的總價值代表總公允價值。多爾評估了託管人用來制定公允價值估計的方法,並評估了這種估值是否代表公允價值,包括資產淨值。多爾已將估值確定為3級投入,因為它們基於重要的 不可觀察的投入。
多爾退休計劃資產的賬面價值和估計公允價值摘要如下:
公允價值在2020年12月31日的計量使用 | ||||||||||||||||
報價在 活躍的市場: 相同的資產 (1級) |
重要的其他人 可觀察到的 輸入量(2級) |
意義重大 看不見 輸入量(3級) |
總計 | |||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 4,430 | $ | | $ | | $ | 4,430 | ||||||||
公司債務工具 |
| 121,347 | | 121,347 | ||||||||||||
美國政府證券 |
1,355 | | | 1,355 | ||||||||||||
非美國政府證券 |
| 3,160 | | 3,160 | ||||||||||||
市政證券 |
| 2,074 | | 2,074 | ||||||||||||
註冊投資公司的權益 |
24,891 | | | 24,891 | ||||||||||||
共同集體信託 |
| 65,150 | 102 | 65,252 | ||||||||||||
對103-12家投資公司的權益 |
| | 9,267 | 9,267 | ||||||||||||
其他 |
30 | | | 30 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 |
$ | 30,706 | $ | 191,731 | $ | 9,369 | $ | 231,806 | ||||||||
|
|
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F-180
2019年12月28日的公允價值計量使用 | ||||||||||||||||
報價在 活躍的市場: 相同的資產 (1級) |
重要的其他人 可觀察到的 輸入量(2級) |
意義重大 看不見 輸入量(3級) |
總計 |
|||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 2,841 | $ | | $ | | $ | 2,841 | ||||||||
公司債務工具 |
| 115,990 | | 115,990 | ||||||||||||
美國政府證券 |
284 | | | 284 | ||||||||||||
非美國政府證券 |
| 3,039 | | 3,039 | ||||||||||||
市政證券 |
| 1,942 | | 1,942 | ||||||||||||
註冊投資公司的權益 |
24,584 | | | 24,584 | ||||||||||||
共同集體信託 |
| 61,876 | 104 | 61,980 | ||||||||||||
對103-12家投資公司的權益 |
| | 8,053 | 8,053 | ||||||||||||
其他 |
(47 | ) | | | (47 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 |
$ | 27,662 | $ | 182,847 | $ | 8,157 | $ | 218,666 | ||||||||
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下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月28日的年度中計劃的3級資產的轉讓和購買情況:
公允價值計量使用無法觀察到的重要輸入(3級) | ||||||||||||
普普通通 集體 信託基金 |
對以下項目感興趣 103-12 投資 公司 |
總計 | ||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||
截至2018年12月29日的餘額 |
$ | 140 | $ | 6,616 | $ | 6,756 | ||||||
已實現和未實現淨收益(虧損) |
(8 | ) | 1,462 | 1,454 | ||||||||
淨買入、發行和結算 |
(28 | ) | (25 | ) | (53 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2019年12月28日的餘額 |
$ | 104 | $ | 8,053 | $ | 8,157 | ||||||
已實現和未實現淨收益(虧損) |
(2 | ) | 1,242 | 1,240 | ||||||||
淨買入、發行和結算 |
| (28 | ) | (28 | ) | |||||||
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2020年12月31日的餘額 |
$ | 102 | $ | 9,267 | $ | 9,369 | ||||||
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附註14附註14
該公司於2018年12月30日,也就是Dole 2019財年的第一天採用了ASC 842。新的指導方針要求在資產負債表上確認持續時間超過一年的租賃。多爾採用了修改後的追溯法的指導方針,因此沒有在新標準下重新列報上一年的財務情況,這些數額不在下文中列出。
公司選擇了一攬子實際權宜之計,根據這一方案,多爾沒有重新評估先前關於新標準下的初始直接成本、租賃分類和租賃識別的結論。此外,多爾選擇了土地地役權的實際權宜之計,並將繼續適用其先前關於核算自通過之日起存在或到期的土地地役權的政策。多爾還選擇了短期租約確認豁免,允許公司在新標準下將期限不到一年的租約排除在確認之外。最後,Dole選擇了將所有資產類別的租賃 和非租賃組件合併的政策。
Dole的大部分租約被歸類為船舶集裝箱、港口、陸地和倉庫設施的運營租約。融資租賃主要用於船舶集裝箱和機械以及
F-181
符合融資租賃條件的設備。租賃期包括租約的不可撤銷期間,以及在合理確定本公司將行使該等選擇權時延長或終止租約的選擇權所涵蓋的期間。Dole的租賃協議不包含任何剩餘價值擔保。
在ASC 842下,使用權資產代表在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表支付租賃所產生的租賃款項的義務。使用權資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的估計現值確認。如果可用,Dole使用租賃中隱含的利率將租賃付款貼現到現值;然而,公司的大多數租約都不提供易於確定的隱含利率。因此,Dole必須根據租賃開始時可用的信息來估計增量借款利率,以貼現租賃付款。
租賃頭寸
下表 列出了截至2020年12月31日和2019年12月28日在綜合資產負債表中記錄的與租賃有關的資產和負債:
2020年12月31日的租賃相關資產 | 截至2019年12月28日的租賃相關資產 | |||||||||||||||
(單位:千) | (單位:千) | |||||||||||||||
經營租賃 使用權資產 |
財產、廠房和 設備,網絡 |
經營租賃 使用權資產 |
財產、廠房和 設備,網絡 |
|||||||||||||
經營租約 |
$ | 232,067 | $ | | $ | 263,073 | $ | | ||||||||
融資租賃 |
| 37,355 | | 29,874 | ||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||
$ | 232,067 | $ | 37,355 | $ | 263,073 | $ | 29,874 | |||||||||
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2020年12月31日與租賃相關的負債 | ||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
當前 到期日 經營租約 |
經營租約, 電流較小 到期日 |
應付票據及 的當前部分 長期債務,淨額 |
長期債務, 網絡 |
|||||||||||||
經營租約 |
$ | 53,250 | $ | 175,970 | $ | | $ | | ||||||||
融資租賃 |
| | 14,424 | 26,662 | ||||||||||||
|
|
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$ | 53,250 | $ | 175,970 | $ | 14,424 | $ | 26,662 | |||||||||
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|||||||||
截至2019年12月28日的租賃相關負債 | ||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
當前 到期日 經營租約 |
經營租約, 電流較小 到期日 |
應付票據及 的當前部分 長期債務,淨額 |
長期債務, 網絡 |
|||||||||||||
經營租約 |
$ | 62,952 | $ | 198,638 | $ | | $ | | ||||||||
融資租賃 |
| | 8,959 | 22,782 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
$ | 62,952 | $ | 198,638 | $ | 8,959 | $ | 22,782 | |||||||||
|
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|
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租賃條款和折扣率
本公司租賃概況的加權平均剩餘租期和貼現率如下:
加權平均剩餘租期
年份 | ||||
經營租約 |
7.6 | |||
融資租賃 |
5.8 |
F-182
加權平均貼現率
百分比 | ||||
經營租約 |
7.6 | % | ||
融資租賃 |
5.6 | % |
租賃費
下表列出了與2020年12月31日終了年度和2019年12月28日終了年度融資和經營租賃的租賃費用有關的某些信息:
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 12月28日, 2019 |
|||||||
(單位:千) | ||||||||
融資租賃成本: |
||||||||
租賃資產攤銷 |
$ | 12,633 | $ | 8,511 | ||||
租賃負債利息 |
2,187 | 2,359 | ||||||
經營租賃成本 |
68,018 | 80,138 | ||||||
短期租賃成本 |
8,511 | 11,708 | ||||||
可變租賃成本 |
20,099 | 15,153 | ||||||
轉租收入 |
(10,859 | ) | (18,000 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
總租賃成本 |
$ | 100,589 | $ | 99,869 | ||||
|
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輔助現金流數據
以下是按財務和經營租賃分類分列的某些現金流量補充數據:
截至的年度 十二月三十一日, 2020 |
截至的年度 12月28日, 2019 |
|||||||
(單位:千) | ||||||||
為計入租賃負債的金額支付的現金 |
||||||||
融資租賃的營運現金流 |
$ | 1,987 | $ | 2,427 | ||||
經營租賃的經營現金流 |
71,895 | 81,320 | ||||||
融資租賃的現金流融資 |
12,022 | 6,001 | ||||||
使用權以融資租賃負債換取的資產 |
||||||||
加法 |
$ | 20,365 | $ | 17,355 | ||||
修改和終止 |
(1,187 | ) | (776 | ) | ||||
使用權以經營租賃負債換取的資產 |
||||||||
加法 |
$ | 30,853 | $ | 27,512 | ||||
修改和終止 |
6,043 | (31,579 | ) |
F-183
下表將前五年每年的未貼現現金流量和剩餘年度合計與截至2020年12月31日的資產負債表上記錄的融資租賃負債和經營租賃負債進行核對:
融資租賃 | 經營租約 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
2021 |
$ | 16,442 | $ | 64,773 | ||||
2022 |
8,301 | 46,336 | ||||||
2023 |
4,805 | 41,689 | ||||||
2024 |
4,498 | 34,141 | ||||||
2025 |
3,678 | 28,775 | ||||||
此後 |
10,238 | 85,613 | ||||||
|
|
|
|
|||||
租賃付款總額 |
47,962 | 301,327 | ||||||
減去:現值折扣 |
(6,876 | ) | (72,107 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
$ | 41,086 | $ | 229,220 | |||||
|
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附註15:衍生金融工具
多爾在其正常業務過程中面臨外幣匯率波動、船用燃料價格波動和利率變化的風險。作為風險管理戰略的一部分,多爾使用衍生品工具來對衝其中的一些敞口。多爾的目標是用用於對衝這些風險敞口的衍生品合約的損失和收益來抵消這些風險敞口造成的收益和損失,從而降低收益的波動性。多爾不持有或發行用於交易或投機目的的衍生金融工具。Dole使用的衍生工具的類型如下:
外幣對衝:多爾簽訂外匯遠期和期權合約,以對衝外幣匯率變化帶來的部分風險敞口。多爾為公司間借款交易進行公允價值對衝,併為其預測收入、銷售成本和運營費用敞口進行現金流對衝。
利率互換:正如在附註12中討論的那樣,2018年11月,多爾與一家評級較高的交易對手簽訂了利率互換協議,有效地將3.00億美元的可變利率債務轉換為固定利率債務。利率互換將利率固定在6.52%。利率互換項下的支付利率固定為 2.92%,接收利率基於一個月期LIBOR基準利率浮動,截至2020年12月31日為0.15%。
船用燃料合同:DOLE從採購地點將產品運送到最終消費者市場,並提供安排第三方實體產品的空運或陸運服務,因此產生了巨大的燃料成本。因此,多爾面臨大宗商品和燃料成本風險,並簽訂船用燃料合同,以對衝燃料價格風險。
套期保值會計選舉
多爾 於2019年12月29日,也就是多爾2020財年的第一天,根據ASC 815衍生品和對衝(ASC 815)選擇了對衝會計。該公司對套期保值投資組合進行了分析,並評估了以下套期保值會計標準:
1. | 套期保值風險符合條件 |
2. | 被套期保值的項目或交易符合條件 |
F-184
3. | 套期保值工具符合條件 |
4. | 套期保值關係非常有效 |
5. | 符合指定和文件要求 |
基於套期保值分析,多爾指定了若干外幣現金流對衝進行對衝會計,並自2019年12月29日起,將這些工具的公允價值變動計入累計其他綜合損失。此前,這些工具的公允價值變動計入銷售成本。
外幣公允價值對衝和非指定現金流量對衝、船用燃料對衝和利率互換的公允價值變動繼續計入收益。
指定為對衝工具的衍生工具
如上所述,多爾選擇了符合條件的外幣現金流對衝會計,以減少公司在多爾的外幣計價收入、銷售成本和運營費用中現金流的可變性 。由於對衝工具與被對衝的基礎風險之間的高度有效性,外幣工具的價值波動通常被被對衝的現金流的變化所抵消。對衝效果在開始時和每年進行評估。這些工具的所有公允價值變動均計入累計其他 全面虧損,並在對衝結算時重新分類為收益。
衍生工具的名義金額
截至2020年12月31日,多爾擁有以下未償還衍生品工具:
名義金額 | ||
外幣遠期合約: |
||
歐元 |
2.614億歐元 | |
美元 |
40萬美元 | |
瑞典克朗 |
830萬KR | |
智利比索 |
中電60億 | |
南非蘭特 |
R 1.013億 | |
利率互換合約 |
3.0億美元 | |
船用燃料對衝 |
54.2千噸 |
上述外幣遠期合約名義金額由數份個別對衝合約組成,按個別合約計值,但為披露目的而按貨幣合併。
F-185
數量披露
衍生品在綜合資產負債表中以毛額列示。下表列出了衍生工具的資產負債表位置和公允價值:
按公允價值計量2020年12月31日 | ||||||||||||
應計 負債 |
其他長時間- 定期負債 |
其他 應收賬款 |
||||||||||
外幣遠期合約: |
(單位:千) | |||||||||||
現金流對衝 |
$ | (12,048 | ) | $ | | $ | 873 | |||||
非指定現金流量套期保值 |
| | 937 | |||||||||
利率互換合約 |
| (10,519 | ) | | ||||||||
船用燃料對衝 |
| | 4,672 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | (12,048 | ) | $ | (10,519 | ) | $ | 6,482 | |||||
|
|
|
|
|
|
2019年12月28日的公允價值計量 | ||||||||||||
應計 負債 |
其他長時間- 定期負債 |
其他 應收賬款 |
||||||||||
外幣遠期合約: |
(單位:千) | |||||||||||
公允價值對衝 |
$ | (5,112 | ) | $ | | $ | | |||||
非指定現金流量套期保值 |
(3,780 | ) | | 1,324 | ||||||||
利率互換合約 |
| (9,347 | ) | | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | (8,892 | ) | $ | (9,347 | ) | $ | 1,324 | |||||
|
|
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以下是截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度所有衍生工具的已實現和未實現衍生工具收益(虧損)及其在財務報表中的各自位置:
截至的年度 | ||||||||||||||||
2020年12月31日 | ||||||||||||||||
遞延損益 在累計的其他 綜合損失 |
其他收入(支出)、 網絡 |
銷售成本 | 利息支出 | |||||||||||||
已實現收益(虧損): |
(單位:千) | |||||||||||||||
現金流對衝 |
$ | | $ | | $ | (8,312 | ) | $ | | |||||||
公允價值對衝 |
| (5,782 | ) | 130 | | |||||||||||
非指定現金流對衝 |
| (4,470 | ) | (217 | ) | | ||||||||||
船用燃料對衝 |
| | 1,894 | | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||
已實現總額(虧損) |
$ | | $ | (10,252 | ) | $ | (6,505 | ) | $ | | ||||||
|
|
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|||||||||
未實現收益(虧損): |
| |||||||||||||||
現金流對衝 |
$ | (11,175 | ) | $ | | $ | 3,032 | $ | | |||||||
公允價值對衝 |
| 5,112 | | | ||||||||||||
非指定現金流對衝 |
| | 447 | | ||||||||||||
船用燃料對衝 |
| | 3,338 | | ||||||||||||
利率互換合約 |
| | | (1,172 | ) | |||||||||||
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未實現收益(虧損)合計 |
$ | (11,175 | ) | $ | 5,112 | $ | 6,817 | $ | (1,172 | ) | ||||||
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F-186
截至的年度 | ||||||||||||||||
2019年12月28日 | ||||||||||||||||
遞延損益在累計的其他綜合損失 | 其他收入(支出)、 網絡 |
銷售成本 | 利息支出 | |||||||||||||
已實現收益(虧損): |
(單位:千) | |||||||||||||||
公允價值對衝 |
$ | | $ | (2,051 | ) | $ | | $ | | |||||||
非指定現金流對衝 |
| | 14,724 | | ||||||||||||
船用燃料對衝 |
| | (503 | ) | | |||||||||||
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已實現收益(虧損)合計 |
$ | | $ | (2,051 | ) | $ | 14,221 | $ | | |||||||
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未實現收益(虧損): |
| |||||||||||||||
公允價值對衝 |
$ | | $ | (4,418 | ) | $ | | $ | | |||||||
非指定現金流對衝 |
| | (9,563 | ) | | |||||||||||
船用燃料對衝 |
| | 2,138 | | ||||||||||||
利率互換合約 |
| | | (4,854 | ) | |||||||||||
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未實現(虧損)合計 |
$ | | $ | (4,418 | ) | $ | (7,425 | ) | $ | (4,854 | ) | |||||
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截至的年度 | ||||||||||||||||
2018年12月29日 | ||||||||||||||||
遞延損益在AOCI | 其他收入(支出)、 網絡 |
銷售成本 | 利息支出 | |||||||||||||
已實現收益(虧損): |
(單位:千) | |||||||||||||||
公允價值對衝 |
$ | | $ | (3,837 | ) | $ | | $ | | |||||||
非指定現金流對衝 |
| | 1,772 | | ||||||||||||
船用燃料對衝 |
| | 245 | | ||||||||||||
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已實現收益(虧損)合計 |
$ | | $ | (3,837 | ) | $ | 2,017 | $ | | |||||||
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未實現收益(虧損): |
| |||||||||||||||
公允價值對衝 |
$ | | $ | (1,866 | ) | $ | | $ | | |||||||
非指定現金流對衝 |
| | 10,245 | | ||||||||||||
船用燃料對衝 |
| | (2,383 | ) | | |||||||||||
利率互換合約 |
| | | (4,492 | ) | |||||||||||
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未實現(虧損)合計 |
$ | | $ | (1,866 | ) | $ | 7,862 | $ | (4,492 | ) | ||||||
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從累計其他全面虧損中重新分類並計入收益的金額為截至2020年12月31日的年度虧損300萬美元。
F-187
附註16-公允價值計量
用於計量公允價值的投入是基於對估值技術中使用的可觀察和不可觀察的投入進行優先排序的層次結構。這些 級別按優先級從高到低的順序如下所述:
水平 1: 在相同資產或負債的計量日期可獲得的活躍市場報價(未調整) 。
水平 2: 基於投入的可觀察價格,這些投入沒有在活躍的市場上報價,但得到了市場數據的證實。
水平 3: 沒有得到市場數據證實的不可觀察到的投入。
按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值
公允價值在2020年12月31日的計量使用 | ||||||||||||||||||
資產負債表 分類 |
報價在 活躍的市場: 相同的資產 (1級) |
意義重大其他 可觀察到的 輸入量(2級) |
意義重大 看不見 輸入量(3級) |
總計 | ||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||
外幣遠期合約: |
其他應收賬款,淨額 | $ | | $ | 1,810 | $ | | $ | 1,810 | |||||||||
應計負債 | | (12,048 | ) | | (12,048 | ) | ||||||||||||
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$ | | $ | (10,238 | ) | $ | | $ | (10,238 | ) | |||||||||
船用燃料對衝: |
其他應收賬款,淨額 | | 4,672 | | 4,672 | |||||||||||||
利率互換合約: |
其他長期負債 | | (10,519 | ) | | (10,519 | ) | |||||||||||
拉比信託投資: |
短期和長期投資 | | | 31,294 | 31,294 | |||||||||||||
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總計 |
$ | | $ | (16,085 | ) | $ | 31,294 | $ | 15,209 | |||||||||
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2019年12月28日的公允價值計量使用 | ||||||||||||||||||
資產負債表 分類 |
報價在 活躍的市場: 相同的資產 (1級) |
意義重大其他 可觀察到的 輸入量(2級) |
意義重大 看不見 輸入量(3級) |
總計 | ||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||
外幣遠期合約: |
其他應收賬款,淨額 | $ | | $ | 1,324 | $ | | $ | 1,324 | |||||||||
應計負債 | | (8,892 | ) | | (8,892 | ) | ||||||||||||
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$ | | $ | (7,568 | ) | $ | | $ | (7,568 | ) | |||||||||
利率互換合約: |
其他長期負債 | | (9,347 | ) | | (9,347 | ) | |||||||||||
拉比信託投資: |
短期和長期投資 | | | 30,278 | 30,278 | |||||||||||||
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總計 |
$ | | $ | (16,915 | ) | $ | 30,278 | $ | 13,363 | |||||||||
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F-188
下表彙總了截至2020年12月31日和2019年12月28日的3級拉比信託投資的公允價值變化:
公允價值計量使用重要的 無法觀察到的輸入(3級) |
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(單位:千) | ||||
截至2018年12月29日的餘額 |
$ | 27,845 | ||
在收益中確認的已實現和未實現淨收益* |
3,059 | |||
計劃繳款 |
2,167 | |||
計劃分配 |
(2,793 | ) | ||
|
|
|||
截至2019年12月28日的餘額 |
$ | 30,278 | ||
在收益中確認的已實現和未實現淨收益** |
2,820 | |||
計劃繳款 |
1,218 | |||
計劃分配 |
(3,022 | ) | ||
|
|
|||
2020年12月31日的餘額 |
$ | 31,294 | ||
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* | 淨額包括已實現收益60萬美元和在其他費用中記錄的未實現收益250萬美元,在合併經營報表中為淨額。 |
** | 淨額包括已實現收益190萬美元和在其他費用中記錄的未實現收益90萬美元,在合併經營報表中為淨額。 |
對於多爾來説,需要按公允價值經常性記錄的資產和負債是衍生工具和拉比信託投資。多爾衍生工具的公允價值是使用第2級投入確定的,其定義為重要的其他可觀察的 投入。外幣遠期合約、利率互換和船用燃料對衝的公允價值是根據遠期外幣匯率、船用燃料期貨、利率收益率曲線或從經紀商那裏獲得的類似條款合同的報價,減去基於多爾自身信用風險的任何信用估值調整以及對我們交易對手信用風險的評估,使用內部貼現現金流計算得出的。
多爾為高管提供非限定延期ESP薪酬計劃和凍結的 非限定SERP定義福利計劃。這些計劃的資金來自對拉比信託的投資。證券按公允價值記錄,已實現和未實現的持有損益計入收益。截至2020年12月31日,證券總額為3,120萬美元,其中620萬美元歸類為短期並計入短期投資,2,500萬美元歸類為長期並計入綜合資產負債表中的長期投資。截至2019年12月28日,證券總額為3030萬美元,其中570萬美元歸類為短期投資,2460萬美元歸類為合併資產負債表中的長期投資 。多爾使用託管人提供的價格估計其Rabbi Trust投資的公允價值,該價格基於標的基金經理開發的各種第三方定價服務或估值模型。拉比信託投資由託管人在各種主信託單位(MTU)持有,其中公允價值來自個別投資組成部分。MTU內的每一項投資在考慮到收益和損失、貢獻和分配後 分別進行估值,MTU的總價值代表總公允價值。多爾評估了託管人用來制定公允價值估計的方法,並評估了這種估值是否代表公允價值,包括資產淨值。多爾已將估值確定為3級投入,因為它們是基於重大的不可觀察到的投入。
F-189
在非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債公允價值
若干資產及負債,包括長期資產、商譽、物業廠房及設備,以及成本及權益投資,均採用第3級投入按公允價值 按公允價值計量,主要包括採用現金流量貼現估值方法。
金融工具的公允價值
在估計公司金融工具的公允價值披露時,多爾使用了以下方法和假設:
現金和現金等價物:這個 由於流動資金性質,該等項目在綜合資產負債表中所呈報的賬面價值與公允價值相若,並被分類為1級。
短期貿易和種植者應收賬款:這些項目在綜合資產負債表中列報的賬面價值是扣除撥備後的賬面價值,並被歸類為2級。
Oracle Trade Payables:該等項目於綜合資產負債表中列報的賬面價值 與公允價值相若,並被分類為第2級。
應收票據和 應付票據:這些項目在綜合資產負債表中報告的賬面價值接近公允價值,並被歸類為第二級。
長期種植者應收賬款:在綜合資產負債表中報告的這些項目的賬面價值是扣除準備金後的淨值, 被歸類為2級。
融資和經營租賃:綜合資產負債表中報告的融資租賃債務的賬面價值基於當前利率接近公允價值,該利率包含違約風險元素。融資租賃債務的公允價值是根據該等工具或類似工具的報價,使用第2級投入估算的。對於經營性租賃,Dole使用租賃中隱含的利率將租賃付款貼現到現值(如果可用)。然而,大多數租約並沒有提供一個容易確定的隱含利率。因此,本公司的增量借款利率是根據租賃開始時的信息對租賃付款進行貼現的。有關更多信息,見附註14?租賃。
債務公允價值
Dole根據當前報價的市場價格估計其優先擔保票據和定期貸款的公允價值。
根據公允價值層次結構中的第二級投入計算的債務賬面價值、扣除債務折現和債務發行成本後的賬面價值和估計公允價值總額摘要如下:
2020年12月31日 | 2019年12月28日 | |||||||||||||||
攜帶 值 |
估計數 公允價值 |
攜帶 值 |
估計數 公允價值 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||
高級擔保票據 |
$ | 295,061 | $ | 306,312 | $ | 293,933 | $ | 290,574 | ||||||||
定期貸款 |
$ | 862,149 | $ | 864,708 | $ | 889,639 | $ | 895,442 |
關於長期債務工具的更多細節,見附註12?應付票據和長期債務。
信用風險
外幣兑換合同的對手方由若干主要國際金融機構組成。多爾制定了交易對手的指導方針,並定期監測其頭寸和這些機構的財務實力。雖然套期保值合同的交易對手在交易對手不履行合同的情況下使多爾面臨與信貸相關的損失,但風險將僅限於此類受影響合同的未實現收益。 多爾預計不會有任何此類損失。
F-190
附註17:承付款和或有事項
承付款
多爾通過其ABL左輪手槍開具信用證,此外,還通過主要銀行機構單獨開具信用證。多爾還提供保險公司發行的擔保債券,並直接向監管當局提供擔保。這些信用證、銀行擔保和擔保債券是某些監管機構、供應商和其他經營協議所要求的。截至2020年12月31日和2019年12月28日,根據這些安排,未償還信用證、銀行擔保和擔保債券總額分別為6830萬美元和8960萬美元。
在截至2020年12月31日的一年中,第三方供應商的一家工廠發生火災。為了確保持續供應,多爾為第三方供應商的400萬美元債務提供了擔保。該擔保的期限不到一年,如果發生違約,Dole將要求 付款。Dole有權用根據擔保支付的任何款項來抵銷當前或未來支付給第三方的任何餘額。截至2020年12月31日,多爾認為第三方違約的風險是不太可能的,由此產生的擔保責任對多爾的整體財務狀況或運營結果不是實質性的。
在截至2018年12月29日的年度內,多爾與包括Johan Lindén先生在內的某些主要高管達成了高管留任安排,根據安排,從2019年開始的三年期間將支付總計1,420萬美元的款項。在截至2019年12月28日的一年中,支付了480萬美元。在截至2020年12月31日的年度內,根據這些留任協議向高管支付了總計500萬美元的款項。剩餘的440萬美元將在2021年支付。如果無故終止僱傭關係,應支付的剩餘款項將加快 。
為了確保有足夠的產品滿足需求並補充多樂自身的產量,該公司歷來 與主要在拉丁美洲和北美的獨立種植者簽訂了不可取消的協議,根據市場需求和產品質量購買其幾乎所有的產品。 這些協議下的價格通常與現行市場價格掛鈎,合同期限一般為一至六年。截至2020年12月31日,根據此類購買承諾(基於2020年12月31日的定價和數量),未來付款總額(包括一年內到期的付款)如下:
金額 | ||||
(單位:千) | ||||
2021 |
$ | 396,753 | ||
2022 |
161,295 | |||
2023 |
79,764 | |||
2024 |
37,276 | |||
2025 |
34,090 | |||
此後 |
272,722 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 981,900 | ||
|
|
為了確保包裝和農用化學品供應的穩定供應,並最大限度地提高數量獎勵回扣,多爾 歷來都簽訂了採購供應的合同。這些協議下的價格通常與現行的市場價格掛鈎。在截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度內,這些合同下的購買額分別約為1.558億美元、1.848億美元和1.811億美元。
根據這些合同,多爾於2020年12月31日承諾在2021財年購買包裝和農用化學品供應,假設目前的價格水平,金額為
F-191
1.75億美元。對農用化學品和供應品的採購承諾不會超過2021財年。
多爾與各種工會簽訂了許多集體談判協議,覆蓋了多爾約33%的勞動力。在這些加入工會的 員工中,68%由一年內到期的集體談判協議覆蓋,其餘32%由即將到來的一年後到期的集體談判協議覆蓋。這些協議需要定期進行 談判和續訂。未能續簽這些集體談判協議中的任何一項都可能導致罷工或停工;但是,管理層預計這些談判和續簽的結果不會對Dole的財務狀況或運營結果產生實質性不利影響。
2018年11月30日,多爾簽署了兩份獨立的造船合同,建造冷藏集裝箱船,合同價格為每艘船4090萬美元(總計8180萬美元)。根據每一份合同的條款,將在實現建設里程碑時支付進度付款。第一艘船將於2021年第一季度交付,第二艘船將於2021年第二季度交付。進度付款始於2019年,在截至2019年12月28日的年度內現金付款為1,230萬美元,在截至2020年12月31日的年度內為2,040萬美元,剩餘付款於2021年支付。關於2021年付款的更多細節,見附註22?後續活動。
或有事件
多爾不時以原告和被告的身份參與其運營附帶的索賠和法律訴訟。多爾已經建立了管理層目前認為足以應付懸而未決的法律事務的準備金。這些準備金是正在進行的全球索賠和法律行動評估的一部分,該評估考慮了未決案件數量的變化(包括已解決的和新的案件)、法律顧問的意見、法院訴訟程序的個別發展、法律變化、業務重點的變化、訴訟環境的變化、對手戰略和戰術的變化、持續發現的新發展以及過去辯護和解決類似索賠的經驗 。管理層認為,在與法律顧問磋商後,Dole作為當事方的索賠或行動預計不會對Dole的財務狀況或經營業績產生重大不利影響,無論是個別的還是總體的。
DBCP案例:多爾捲入了在美國和外國懸而未決的訴訟,這些訴訟聲稱接觸農業化學品DBCP造成的傷害(1,2-二溴-3-氯丙烷)目前,大約有180起訴訟和80起訴訟處於不同的訴訟階段,指控傷害或尋求執行尼加拉瓜的判決。此外,根據哥斯達黎加的國家保險計劃,該國還有65起勞工案件懸而未決。
已達成和解,一旦全面實施,將大大減少尼加拉瓜和菲律賓的DBCP訴訟。目前,全球DBCP案件的索賠總額約為178億美元,尼加拉瓜的訴訟幾乎佔了全部金額。尼加拉瓜有24起案件作出了判決,儘管其中許多案件作為目前和解的一部分正在被取消。多爾認為,尼加拉瓜剩下的任何判決都不會對美國或任何其他國家的任何多爾實體強制執行。
對於DBCP的所有問題,多爾否認負有責任,並聲稱要進行實質性的辯護。多爾認為,農業領域應用DBCP造成的傷害沒有可靠的科學依據。儘管如此,多爾正在努力解決所有DBCP訴訟和索賠。雖然不能保證DBCP案件的結果,但管理層認為,在
F-192
諮詢法律顧問並根據過去辯護和解決DBCP索賠的經驗,預計未決的訴訟和索賠及其解決方案都不會對Dole的財務狀況或運營結果產生重大不利影響,因為可能的損失不是很大。
前殼牌網站:從2009年開始,殼牌石油公司和多爾在洛杉磯高等法院被卡森市和聲稱是現任或前任居民的人在20世紀60年代由多爾子公司巴克萊·霍蘭德公司(BHC)的前身建造的住房開發地區的幾起案件中起訴,該土地在住房開發之前由殼牌擁有和使用了40年作為原油儲存設施。房主和卡森市的投訴已經解決,訴訟已被駁回。
2013年5月6日,殼牌對多爾(後來被自願駁回)、BHC和Lomita Development Company(洛米塔)提起訴訟,要求賠償與上述訴訟相關的費用(約9000萬美元加上律師費)和下文討論的清理工作(約3.1億美元)。除了公平賠償外,殼牌還聲稱,殼牌與與六六六有關的實體之間的早期進入方協議,合同要求BHC賠償殼牌與 財產有關的任何事情。然而,2017年3月15日,法院裁定,BHC和Lomita都不是合同下的債務人。2017年11月7日,法院駁回了殼牌與 合同相關的另一個自我和繼承權索賠。BHC隨後提出動議,駁回殼牌剩餘的衡平法訴訟理由,稱其為時過早,原因是清理和消除令(CAO)的上訴懸而未決。2018年2月8日,法院批准了BHC的動議,駁回了該案。殼牌隨後對解僱提出上訴。上訴法院維持駁回殼牌的合同索賠,併發回殼牌的衡平法索賠,因為BHC對CAO的挑戰已成為最後決定。此案已被分配到一個新的審判法院,並將根據該法院的時間表進行審理。
加州地區水務質量控制委員會(水務委員會)正在監督前殼牌網站的清理工作。2011年3月11日,水務局發佈了一份CAO,指定殼牌為排放者和責任方,並責令殼牌對排放到現場土壤和地下水的污染物進行評估、監測和清理,並減輕其影響。2015年4月30日,對CAO進行了修訂,將六六六也列為排放者。BHC就此次CAO修訂向加利福尼亞州水資源管理委員會提出上訴,但由於委員會沒有采取行動,上訴被法律實施駁回。2015年9月30日,BHC向高等法院提交了一份令狀請願書,以幾個理由挑戰CAO。法院於2017年3月24日開庭審理,之後駁回了BHC的請願書。BHC提出上訴,但上訴法院維持初審法院的裁決。BHC向加州最高法院提交了複審請願書,但被駁回。管理層認為,在諮詢了法律顧問後,與前殼牌工地有關的索賠或行動預計不會對Dole的財務狀況或運營結果產生重大不利影響,無論是單獨的還是總體的,因為管理層認為損失風險很小。
聯邦證券訴訟:默多克先生和本公司正在根據本公司董事和高級管理人員的保單向本公司的保險公司尋求賠償,以了結因默多克先生2013年收購本公司而引起的訴訟。保險公司否認承保,並對默多克、DFC Holdings,Inc.、Michael Carter和該公司提起訴訟,要求特拉華州法院宣佈不承保。被告已與參與訴訟的六家保險公司中的五家達成和解協議。最後一家保險公司RSUI Indemity Company駁回了其針對保險的剩餘抗辯,但保留了對法院已經裁決的其他保險抗辯提出上訴的權利。所有各方都對初審法院裁決的各個方面提出了上訴,此事正在等待特拉華州最高法院的裁決。由於對默多克先生解決的訴訟部分的索賠是首先提出的,保險公司向默多克先生支付了和解款項,而公司沒有
F-193
收到或計入任何保險收益。作為與Total Products達成的協議的一部分,默多克將為所有正在進行的訴訟提供資金,並將獲得任何賠償。
俄亥俄州斯普林菲爾德包裝沙拉召回:2016年1月下旬,美國食品和藥物管理局(FDA)和疾病控制和預防中心(CDC)通知多爾,他們懷疑多個州爆發的單核細胞增多性李斯特菌與多爾新鮮蔬菜公司俄亥俄州斯普林菲爾德工廠生產的包裝沙拉有關。多爾的迴應是,立即停止了斯普林菲爾德工廠的所有生產活動,併發布了自願撤回令,隨後召回了那裏生產的包裝沙拉。Springfield工廠在經過廣泛的測試和根本原因調查和分析後恢復生產。多爾及其保險公司已經解決了所有相關的人身傷害索賠。2016年4月29日,多爾收到了美國司法部(DOJ)的傳票,要求提供調查多爾斯普林菲爾德設施李斯特菌爆發的信息。多爾配合了美國司法部與其調查有關的所有要求。管理層認為,在與法律顧問磋商後,與包裝沙拉召回有關的索賠或行動預計不會對Dole的財務狀況或經營結果產生重大不利影響,無論是個別的還是總體的,因為可能的損失並不是重大的。
附註18:關聯方交易
默多克先生擁有,除其他外,Castle and Cooke,Inc.(城堡),一家運輸設備租賃公司和一家酒店。在截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的 年中,多爾分別向默多克的公司支付了總計約430萬美元、500萬美元和440萬美元,主要用於支付卡車底盤和發電機組的租金。在截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度內,Castle分別從Dole購買了20萬美元、90萬美元和60萬美元的產品 。
2008年第四季度,多爾與北卡羅來納州立大學簽署了一份為期20年的轉租協議,根據該協議,多爾的研究中心在北卡羅來納州坎納波利斯租賃了11,000平方英尺的辦公和實驗室空間。卡塞爾是這處房產的所有者。在截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度中,支付給北卡羅來納州立大學的租金費用為70萬美元。
2016年5月20日,多爾與默多克擁有的一家實體 簽訂了租賃協議,租賃了位於北卡羅來納州坎納波利斯的一棟6799平方英尺的建築。租賃於2016年10月1日開始,租期為5年,並可選擇再延長5年 年。在截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度內,支付給附屬公司的租金支出分別為30萬美元。
2018年第二季度和第三季度,多爾分別以計息票據的形式向默多克擁有的實體提供了1,000萬美元(附屬票據1)和1,500萬美元(附屬票據2)的貸款。截至2018年12月29日,多爾與這些票據和應計利息相關的聯屬公司應收賬款2,550萬美元,已計入成員權益合併報表 。2018年12月31日,附屬公司附註1被取消,附屬公司附註2被修改為新的協議,本金為2,500萬美元,於2020年7月30日到期。在新協議簽署的同時,默多克的關聯公司為未償還的應收票據支付了2,050萬美元,其中2,000萬美元用於本金,50萬美元用於應計利息。默多克的關聯公司在相關票據到期日之前的任何時候都可以再借入不超過票據本金的金額。2019年9月9日,默多克的關聯公司再次借入2000萬美元。2020年6月30日,對票據進行了修改和重述,將到期日延長至2020年12月31日。2020年12月30日,票據再次修改和重述,將到期日延長至
F-194
2021年1月31日。在這兩次延期的同時,在執行時分別向Dole支付了90萬美元和80萬美元的應計利息。截至2020年12月31日,多爾對默多克擁有的一家實體的未償還票據(包括應計利息)為2,500萬美元,計劃到期日為2021年1月31日。有關將未償還票據延期給默多克先生的一家附屬公司的更多詳細信息,請參見附註22?後續事件。
多爾與Castle&Cooke航空服務公司簽訂了一項協議,該公司利用Castle擁有的私人飛機服務和機庫空間。截至2020年12月31日止年度的已支付開支約為40萬美元,截至2019年12月28日止年度及截至2018年12月29日止年度的已支付開支約為50萬美元。
多爾還與默多克擁有的其他實體進行了許多其他交易,這些交易都不是實質性的,無論是個別交易還是總體交易。不包括上面討論的計息票據,Dole在2020年12月31日到期的Castle不到10萬美元,2019年12月28日到期的50萬美元。
截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度,多爾從Total Products關聯公司購買的金額分別約為890萬美元、460萬美元和20萬美元。這些交易主要用於購買農產品。截至2020年12月31日、2019年12月28日和2018年12月29日的年度,多爾向Total Products附屬公司的產品銷售額分別約為4900萬美元、2160萬美元和430萬美元。多爾從Total Products的附屬公司購買了產品。截至2020年12月31日,多爾 從Total Products獲得的應收賬款淨額為140萬美元,截至2019年12月28日,應收賬款淨額為160萬美元。
附註19:成員權益
會員 個單位
2018年7月31日,公司對有限責任公司協議進行了修改和重述。在2018年7月31日修訂和重述有限責任協議之前,公司有兩類未償還的成員單位,包括普通單位和優先單位。於2014至2015年間,優先股持有人向本公司出資1,000萬美元,以換取優先股。在2018年7月31日之前,公司的唯一管理人是默多克先生。
關於2018年7月31日修訂和重述的有限責任協議,會員單位全部轉換為A類和B類單位。此外,公司將由一個管理委員會管理,其中三名經理由默多克先生任命,三名經理由道達爾生產公司任命。管理委員會的主席是默多克。截至2020年12月31日和2019年12月28日,多爾沒有未償還的優先股。
損益分配
根據經修訂及重述的有限責任協議,純利及虧損將按比例分配至A類及B類資本 賬户,並在實施若干可歸因於每名成員作出的出資及分派的資本賬調整後按比例分配。
可賠償的損失
根據修訂和重述的有限責任協議,可賠償的損失是A類成員必須向B類成員提供賠償的損失,原因是
F-195
B類成員因其在Dole的所有權權益而直接或間接遭受此類損失(在這種情況下,應賠償的金額為總損失 乘以0.45)。賠償是由於A類成員違反2018年2月1日成員之間簽訂的證券購買協議中包含的陳述、擔保、契諾或協議而遭受的損失,以及因下列特定項目超出適用於某些類別的特定金額而產生的損失:
| 與巴克萊·霍蘭德公司參與加州卡森一個住宅社區的開發有關的訴訟中的污染問題; |
| 殺蟲劑DBCP的歷史使用情況; |
| 某些特定的僱傭集體訴訟; |
| 2015年和2016年爆發的李斯特菌與俄亥俄州斯普林菲爾德的沙拉工廠有關; |
| 少繳根據《國税法》第951條徵收的税款; |
| 因某些指明税務審計而須繳的税款;及 |
| 伊藤忠商事株式會社提出的賠償要求。 |
賠償損失還受以下限制:
| 在總共發生300萬美元的可賠償損失之前,不會觸發提供賠償的義務,只有超過300萬美元的損失才需要賠償; |
| 除非同一事實造成的總損失超過25萬美元,否則損失不能賠償; |
| 因違反某些陳述和保證而造成的損失上限為5,000萬美元;以及 |
| 可賠償的損失總額上限為1.00億美元。 |
分配
多爾在截至2020年12月31日和2019年12月28日的兩年中均未支付優先 回報。
根據修訂和重述的有限責任協議, 分配按以下順序和優先順序分配給成員:
| 首先,向B類成員支付權益總額,直至B類成員收到總額為 (1)截至分配之日仍未償付的任何可賠償損失的總價值,加上(2)相當於此類未償付損失每年4%的數額,從此類損失首次到期之日起按日累加; |
| 其次,如果此類分配與DHM信託以書面形式要求修訂和重述的有限責任協議中所定義的銷售交易有關,則B類成員將獲得相當於(I)3.00億美元的總金額,加上(Ii)B類成員之前就第二批 單位支付的所有金額,加上(Iii)相當於每年4%的金額,從2018年7月31日起至該銷售交易日期和按季度複利,B類成員每一次支付上述(I)和(Ii)所述的 金額; |
| 第三,如果此類分配與DHM Trust書面請求的銷售交易有關,則在A類成員收到合計之前,向A類成員分發 |
F-196
(Br)權益金額:(I)3.00億美元,加上(Ii)Total Products以前就第二批單位支付的所有金額,加上(Iii)相當於4%的年利率,自2018年7月31日起按日累算,按上述(I)和(Ii)項所述的每筆金額按季度複利; |
| 然後,根據每個成員在緊接分配之前持有的單位數量按比例分配給成員。 |
Dole Food Company,Inc.宣佈和向公司支付股息的能力受其 高級擔保信貸安排和票據契約所載限制。在2020年12月31日和2019年12月28日,在這樣的限制下,多爾有5000萬美元可用於宣佈或支付股息。2018年12月29日,在這樣的 限制下,多爾不能宣佈或支付股息。
累計其他綜合損失
多爾累計的其他綜合虧損主要包括未實現的外幣折算損益、未實現的衍生工具損益以及養老金和退休後債務調整。按構成部分分列的累計其他綜合損失變動情況如下:
累計其他綜合虧損變動情況 組件 |
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變化 在博覽會上 的價值 現金 流動 套期保值 |
養老金和 其他 退休後 效益 調整,調整 |
外國 貨幣 翻譯 調整,調整 |
總計 | |||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
2018年12月29日的餘額 |
$ | | $ | (38,088 | ) | $ | (54,579 | ) | $ | (92,667 | ) | |||||
重新分類前的其他綜合(損失) |
| (6,321 | ) | (8,265 | ) | (14,586 | ) | |||||||||
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 |
| (4,075 | ) | | (4,075 | ) | ||||||||||
所得税優惠 |
| 1,131 | | 1,131 | ||||||||||||
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本期淨額其他綜合(虧損) |
| (9,265 | ) | (8,265 | ) | (17,530 | ) | |||||||||
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2019年12月28日的餘額 |
$ | | $ | (47,353 | ) | $ | (62,844 | ) | $ | (110,197 | ) | |||||
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重新分類前的其他綜合收益(虧損) |
(14,222 | ) | (10,624 | ) | 25,575 | 729 | ||||||||||
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 |
3,047 | 2,651 | | 5,698 | ||||||||||||
所得税優惠 |
2,758 | 928 | | 3,686 | ||||||||||||
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本期淨其他綜合收益(虧損) |
(8,417 | ) | (7,045 | ) | 25,575 | 10,113 | ||||||||||
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2020年12月31日餘額 |
$ | (8,417 | ) | $ | (54,398 | ) | $ | (37,269 | ) | $ | (100,084 | ) | ||||
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截至2020年12月31日止年度,從現金流量對衝的公允價值累計其他全面虧損中重新分類的金額包括重新分類的現金流量對衝虧損300萬美元,這些虧損在綜合經營報表上重新分類為銷售成本。從累積的其他養卹金和其他退休後福利綜合損失中重新分類的金額包括攤銷270萬美元的精算損失淨額,這些損失在合併業務報表上重新分類為其他費用淨額。
F-197
在截至2019年12月28日的年度內,從養老金和其他退休後福利的累計其他綜合虧損中重新分類的金額包括重新分類為累計虧損的410萬美元滯留税收影響,以及重新分類為綜合經營報表中其他費用淨額的10萬美元精算淨虧損攤銷。
附註20:對未合併關聯公司的投資
截至2020年12月31日,Dole在未合併附屬公司的投資為2,560萬美元,其中2,500萬美元為權益法投資,60萬美元為成本法投資。截至2019年12月28日,多爾在未合併附屬公司的投資為2,270萬美元,其中2,220萬美元為權益法投資 ,50萬美元為成本法投資。多爾的綜合淨收入包括多爾在關聯公司的權益法投資淨收益或虧損中的比例份額。當多爾記錄淨收入的比例份額時,它會增加多爾合併經營報表中權益法投資的收益,並增加合併資產負債表中該投資的賬面價值。相反,當Dole記錄淨虧損的比例份額時,它會減少Dole的綜合經營報表中權益法投資的收益和綜合資產負債表中該投資的賬面價值。從成本法投資收到的現金股利在合併經營報表中記入其他費用淨額。截至2020年12月31日和2019年12月28日,主要權益法和成本法投資對象如下:
重大股權和成本法被投資人 | ||||||||||||||||
所有權 利息 |
會計核算 方法 |
十二月三十一日, 2020 |
12月28日, 2019 |
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(單位:千) | ||||||||||||||||
Bananera Tepeyac公司 |
50 | % | 權益 | $ | 18,418 | $ | 17,425 | |||||||||
尤馬的天景降温 |
49 | % | 權益 | 1,314 | 1,429 | |||||||||||
Dole NAT,Co.SA |
42 | % | 權益 | 882 | | |||||||||||
Trilex |
40 | % | 權益 | 2,994 | 3,038 | |||||||||||
再生體 |
33 | % | 權益 | 371 | 294 | |||||||||||
摩根克里克控股公司 |
26 | % | 權益 | 1,000 | | |||||||||||
Alamance de Deposito |
16 | % | 成本 | 155 | 155 | |||||||||||
洛杉磯農業綜合企業 |
8 | % | 成本 | 208 | 208 | |||||||||||
其他 |
| 成本/權益 | 246 | 192 | ||||||||||||
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總計 |
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$ | 25,588 | $ | 22,741 | |||||||||||
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Dole的權益法投資交易主要涉及香蕉和香蕉的買賣,以及塑料和包裝材料等用品的購買。在截至2020年12月31日的年度內,向Dole的權益法投資對象購買的金額約為4,060萬美元,向Dole的權益方法投資對象的銷售額約為1,240萬美元。在截至2019年12月28日的年度內,從Dole的權益法投資對象購買的金額約為5,170萬美元,向Dole的權益方法投資對象的銷售額約為930萬美元 。在截至2018年12月29日的年度內,向Dole的權益法投資對象購買的金額約為5,370萬美元,向Dole的權益方法投資對象的銷售額約為250萬美元。於2020年12月31日,來自Dole的權益法投資對象的未償還應收賬款約為940萬美元,而應付給Dole的權益法投資對象的應收款項約為130萬美元。截至2019年12月28日,Dole權益法投資對象的未償還應收賬款約為780萬美元,Dole權益法投資對象的應收賬款約為970萬美元。
F-198
附註21:生產PLC交易總額
根據協議條款,道達爾生產公司擁有兩個認購選擇權,以獲得母公司的額外所有權。第一個看漲期權允許Total Products以1200萬美元的價格額外收購母公司6%的股權。
第二個看漲期權允許Total Products 購買母公司的剩餘股權。根據第二認購期權,母公司剩餘股本的指定收購價基於預定公式,但不得超過45,000,000美元(上限)或低於25,000,000美元,且在交易完成之日起兩年內不能行使,且僅在行使第一認購期權後方可行使。如在交易完成六週年前尚未行使第二認購期權,則自交易完成六週年起及交易完成六週年後,上限應增加相等於每 年利率百分之四(4%)的金額,自交易完成六週年起按日累算。在交易完成五週年後,如果第二認購期權尚未行使,默多克先生有權將母公司出售給第三方。在行使第二個看漲期權之前,母公司的控制權將由默多克和道達爾產品公司平分。
有關多爾、道達爾和默多克之間的IPO協議的更多細節,請參見下面的註釋22?後續事件。
附註22-後續事件
多爾評估了截至2021年3月10日和2021年4月28日的後續事件,2021年3月10日是多爾最初發布2020年12月31日合併財務報表的日期,2021年4月28日是2020年12月31日財務報表重新發布的日期。
首次公開募股協議
根據IPO協議的條款,將進行以下兩項交易:(I)Total Products的股份將按固定交換比例通過安排方案交換NewDole的股份,以及(Ii)DFC Holdings,LLC將通過反向三角合併與NewDole的一家子公司合併。這些交易將使道達爾的股東獲得82.5%的股份,默多克將獲得NewDole上市前已發行股票的17.5%。 在進行這些交易的同時,NewDole將尋求在一家尚未確定的美國主要證券交易所上市,目的是籌集500.0至7.0億美元的股權資本。
IPO協議的條件是,完成IPO交易的條件是IPO達到每股NewDole股票的價格,這樣默多克在緊接IPO前將持有的17.5%的NewDole股票的總價值至少為2.15億美元(估值下限),並要求默多克在與NewDole IPO一起進行的第二次出售股票中實現至少5,000萬美元的淨收益 。Total Products和Murdock先生可在完成交易前的任何時間經雙方同意免除估值下限和最低二級撥備。 2021年7月27日,C&C雙方和Total Products雙方共同同意(I)放棄關於簽署包含上述條款的承銷協議的條件,(Ii)代之以包銷協議應包含不低於每股普通股16.00美元的價格。
簽署IPO協議後,向默多克的一家關聯公司發行的2,500萬美元票據延期至2021年11月15日,到期時應計利息和欠款。IPO協議包括一項條款,即在IPO交易完成後,根據向默多克關聯公司發行的2,500萬美元票據應支付的金額將因IPO的結構方式而被註銷。
F-199
IPO交易預計將在2021年第二季度或第三季度完成,這取決於監管機構和其他所需的批准和條件。
其他後續事件
2021年1月14日,多爾提取了2450萬美元,2021年4月7日,多爾提取了與公司新船相關的2450萬美元 融資貸款安排。這筆資金用於支付公司兩艘新船2021年1月15日和2021年4月7日的最終進度付款,資金直接從銀行轉移到造船公司。有關更多細節,請參閲附註12和應付票據和長期債務;附註17和承付款和或有事項。
在2021年第一季度,公司獲悉了與涉嫌違反勞動法有關的某些索賠,並根據公司對解決這些索賠所需金額的最佳估計,應計了1,500萬美元。
2021年1月29日,多爾從與2020年11月洪都拉斯颶風相關的保險賠償中獲得了990萬美元的淨收益。
F-200
附件A
有關地區名單
1. | 阿爾巴尼亞共和國 |
2. | 亞美尼亞共和國 |
3. | 澳大利亞 |
4. | 奧地利共和國 |
5. | 巴林王國 |
6. | 白俄羅斯共和國 |
7. | 比利時 |
8. | 波斯尼亞和黑塞哥維那 |
9. | 博茨瓦納 |
10. | 塞浦路利亞共和國 |
11. | 加拿大 |
12. | 智利共和國 |
13. | 人民Republic of China |
14. | 克羅地亞共和國 |
15. | 塞浦路斯 |
16. | 捷克共和國 |
17. | 丹麥王國 |
18. | 阿拉伯埃及共和國 |
19. | 亞美尼亞共和國 |
20. | 埃塞俄比亞聯邦民主共和國 |
21. | 芬蘭 |
22. | 法國 |
23. | 佐治亞州 |
24. | 德意志聯邦共和國 |
25. | 加納共和國(《DTA》尚未生效) |
26. | 希臘共和國(希臘) |
27. | 香港 |
28. | 匈利共和國 |
29. | 冰島共和國 |
30. | 印度共和國 |
31. | 以色列國 |
32. | 意大利 |
33. | 日本 |
34. | 哈薩克斯坦共和國 |
A-1
35. | 韓國 |
36. | 科威特國 |
37. | 拉維亞共和國 |
38. | 危地宛共和國 |
39. | 盧森堡大公國 |
40. | 馬其頓共和國(現為北馬其頓共和國) |
41. | 馬來西亞 |
42. | 馬耳他 |
43. | 墨西哥美國隊(墨西哥) |
44. | 摩爾多瓦共和國 |
45. | 黑山 |
46. | 摩洛哥王國 |
47. | 荷蘭王國 |
48. | 新西蘭 |
49. | 挪威王國 |
50. | 巴基斯坦伊斯蘭共和國 |
51. | 巴拿馬共和國 |
52. | 波蘭共和國 |
53. | 葡萄牙共和國 |
54. | 卡塔爾國 |
55. | 羅馬尼亞 |
56. | 俄羅斯聯邦 |
57. | 沙特阿拉伯王國 |
58. | 塞爾維亞共和國 |
59. | 新加坡共和國 |
60. | 斯洛伐克共和國 |
61. | 斯洛文尼亞共和國 |
62. | 南非共和國 |
63. | 西班牙王國 |
64. | 瑞典 |
65. | 瑞士 |
66. | 泰王國 |
67. | 土耳其共和國 |
68. | 英國 |
69. | 烏克蘭 |
A-2
70. | 阿拉伯聯合酋長國 |
71. | 烏茲別克斯坦共和國 |
72. | 美利堅合眾國 |
73. | 越南社會主義共和國 |
74. | 贊比亞共和國 |
A-3
25,000,000股普通股
多爾公司
普通股
招股説明書
高盛有限責任公司
德意志銀行證券
戴維
美國銀行 證券
蒙特利爾銀行資本市場
Rabo 證券
斯蒂芬斯公司
July 29, 2021