☐ |
初步委託書 |
☐ |
保密,僅供委員會使用(根據 m 按規則執行14a-6(e)(2)) |
☒ |
最終委託書 |
☐ |
權威的附加材料 |
☐ |
根據§徵集材料 240.14a-12 |
☒ |
不需要任何費用 |
☐ |
以前與初步材料一起支付的費用 |
☐ |
根據交易法規則第25(B)項的要求在證物中的表格上計算的費用 14a-6(i)(1) 和0-11 |
March 8, 2023 |
尊敬的股東:
誠摯邀請您出席2023年4月18日(星期二)上午9:30舉行的穆迪公司2023年股東年會。東部夏令時。由於它為我們的股東提供了更多的訪問機會,董事會已指示將2023年年會作為通過互聯網舉行的“虛擬會議”。我們設計了年度會議的形式,為股東提供與他們在面對面的會面。
本函件所附的股東周年大會通知及委託書描述了會議所處理的事項。現附上截至2022年12月31日止年度年報。
2023年3月8日,我們向我們的許多股東郵寄了一份關於代理材料在互聯網上可用的通知(“通知”),其中包含如何訪問我們的2023年委託書和2022年年度報告以及在線投票的説明。該通知包括如何要求提交論文或電子郵件委託書複印件,包括股東周年大會通知、委託書、年度報告、委託書或投票指導卡。索要代理材料紙質副本或以前選擇以電子方式接收代理材料的股東沒有收到通知,並將收到所要求格式的代理材料。
你們的投票很重要。無論您是否計劃參加年會,我們鼓勵您查看代理材料,並希望您儘快投票。您可以使用通知中提供的指示,通過互聯網或電話進行代理投票。或者,如果您通過郵寄方式要求並收到代理材料的紙質副本,您也可以通過郵寄方式按照代理卡或投票指導卡上的説明進行投票。通過互聯網、電話、書面委託書或投票指導卡進行投票,無論您是否出席,都將確保您在年會上的代表權。關於三種投票方式的説明載於通知或委託書或投票指導卡。
真誠地 | ||
小雷蒙德·W·麥克丹尼爾 董事會主席 |
羅伯特·福伯 總裁與首席執行官 |
穆迪公司
世貿中心7號樓
格林威治街250號
紐約,紐約10007
2023年股東周年大會通知
致我們的股東:
穆迪公司2023年股東年會將於2023年4月18日(星期二)上午9:30舉行。東部夏令時。2023年年會將通過互聯網虛擬舉行,網址為Www.VirtualSharholderMeeting.com/MCO2023。會議將為以下目的舉行,所有這些在隨附的委託書中都有更全面的描述:
1. | 選舉委託書中點名的十名董事提名人擔任一年制期限; |
2. | 批准經修訂和重新修訂的2001年穆迪公司關鍵員工股票激勵計劃; |
3. | 批准委任畢馬威有限責任公司為本公司2023年的獨立註冊會計師事務所; |
4. | 就批准高管薪酬的諮詢決議進行表決; |
5. | 就未來批准高管薪酬的諮詢決議的頻率進行表決;以及 |
6. | 處理在會議或其任何延會或延期之前適當提出的其他事務。 |
本公司董事會已將2023年2月21日的營業時間定為確定有權收到年度大會或其任何延期或延期的通知並在其上投票的股東的記錄日期。
如果您在以下過程中遇到技術困難辦理入住手續過程中,或在年會期間的任何時間,請致電1-844-986-0822 (U.S.) or +1 303-562-9302(國際)以獲得技術支持。
根據董事會的命令, |
|
伊麗莎白·M·麥卡羅爾 公司祕書兼副總法律顧問 |
March 8, 2023
重要投票信息
您參與投票您所擁有的股份很重要
如果您是您股票的實益所有人(即您的股票是以銀行、經紀商或其他被提名人的名義持有的),您可能會收到該公司發出的網上可獲得代理材料的通知,其中包含您必須遵循的説明,才能讓您的股票投票。某些機構提供電話和互聯網投票。如果你收到了紙質的代理材料,這些材料包括一張投票指導卡,這樣你就可以指示記錄持有人如何投票你的股票。
經紀人不允許對某些項目進行投票,除非您提供投票指示,否則經紀人可以選擇不對任何項目進行投票。為了確保您的股票在所有項目上都進行了投票,您需要在年會日期之前將您的投票決定傳達給您的銀行、經紀人或其他記錄持有人。
投票表決對於確保您在公司的治理中擁有發言權以及實現穆迪公司在董事選舉中採用的多數投票標準的目標非常重要。請查閲代理材料,並按照相關説明投票您的股票。我們希望您行使您的權利,以股東的身份全面參與穆迪公司的未來。
欲瞭解更多信息,請訪問
如果您對您的股票投票、參加股東周年大會或代理投票程序有任何疑問,請與您持有股票的銀行、經紀商或其他代名人聯繫。美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)也有一個網站(http://www.sec.gov/spotlight/proxymatters.shtml),瞭解有關年度會議投票的更多信息。此外,您也可以通過發送一個電子郵件至郵箱:ir@moodys.com.
關於代理材料可獲得性的重要通知
將於2023年4月18日舉行的股東年會
委託書及公司2022年年報可於Https://materials.proxyvote.com/615369。您的投票非常重要。無論您是否計劃參加年會,我們都希望您儘快投票。您可以通過免費電話號碼或通過互聯網投票您的股票,如《代理材料互聯網可獲得性通知》所述。此外,如你以郵寄方式收到委託書或投票指導卡的紙質副本,你亦可透過填寫、簽署、註明日期及寄回你的委託書或投票指導卡於預尋址提供信封。如果卡是在美國郵寄的,則不需要郵資。如果您出席了會議,您可以在會議期間通過互聯網投票,即使您之前已退回您的委託書或投票指導卡,或通過電話或互聯網投票。我們將免費向您提供2022年年度報告的表格副本10-K,經書面或口頭請求。您可以通過以下方式將此類請求發送給我們電子郵件至電子郵件:ir@moodys.com或向公司投資者關係部提交書面請求,地址為紐約格林威治街250World Trade Center 7號,New York 10007,或通過電話聯繫公司投資者關係部,電話:(212) 553-0300.
目錄
代理語句摘要 |
1 | |||
2023年年會信息 |
1 | |||
須在年會上表決的事項 |
1 | |||
如何在虛擬年會前提前投票 |
1 | |||
如何參與年會 |
2 | |||
公司治理亮點 |
2 | |||
董事提名者亮點 |
4 | |||
董事會經驗和技能矩陣 |
5 | |||
可持續性 |
5 | |||
多樣性、公平性和包容性 |
8 | |||
人力資本 |
8 | |||
公司治理 |
10 | |||
董事會會議和委員會 |
10 | |||
董事候選人推薦 |
10 | |||
董事教育 |
11 | |||
董事會領導結構 |
12 | |||
商業行為和道德準則 |
12 | |||
董事獨立自主 |
12 | |||
董事會和委員會的評估過程 |
15 | |||
董事會在公司風險監督中的作用 |
15 | |||
高管會議 |
16 | |||
與董事的溝通 |
16 | |||
繼任規劃 |
17 | |||
反套期保值和反質押政策;賣空和其他投機性交易 |
17 | |||
規則10b5-1交易計劃 |
17 | |||
審計委員會 |
18 | |||
審計委員會報告 |
20 | |||
治理與提名委員會 |
21 | |||
薪酬與人力資源委員會 |
21 | |||
薪酬和人力資源委員會的報告 |
22 | |||
薪酬做法與風險管理的關係 |
23 | |||
某些關係和關聯人交易 |
23 | |||
董事的薪酬 |
24 | |||
持股指導方針非管理層董事 |
27 | |||
1998年穆迪公司非員工董事股票激勵計劃 |
27 | |||
項目1--選舉董事 |
28 | |||
董事的資格和技能 |
28 | |||
董事提名者 |
30 | |||
項目2--批准經修訂和重述的2001年穆迪公司主要員工股票激勵計劃 | 35 | |||
股權薪酬計劃信息 | 42 | |||
項目3--批准獨立註冊會計師的任命 | 43 | |||
首席會計費及服務 |
44 | |||
某些實益所有人和管理層的擔保所有權 |
45 | |||
拖欠款項第16(A)條報告 |
46 |
i
項目4--批准高管薪酬的諮詢決議 |
47 | |||
項目5--關於今後核準高管薪酬的諮詢決議的頻率的諮詢決議 | 48 | |||
薪酬問題探討與分析 |
49 | |||
執行摘要 |
49 | |||
高管薪酬治理亮點 |
51 | |||
高管薪酬計劃的理念 |
52 | |||
同行與市場評論 |
53 | |||
穆迪薪酬計劃的要素 |
55 | |||
要素的權重--固定薪酬與“風險”薪酬 |
57 | |||
2022年薪酬決定 |
58 | |||
基本工資 |
58 | |||
年度現金獎勵 |
58 | |||
2022年年度現金激勵計劃績效結果 |
60 | |||
年度獎勵資金財務指標 |
61 | |||
長期股權激勵薪酬 |
63 | |||
委員會、其顧問和管理層的作用 |
65 | |||
首席執行官薪酬 |
66 | |||
高管薪酬治理政策和實踐 |
66 | |||
其他高管薪酬政策和做法 |
68 | |||
薪酬彙總表 |
70 | |||
2022年以計劃為基礎的獎勵表 |
72 | |||
財年未償還的股權獎勵年終2022年表格 |
73 | |||
2022年期權行權表和股票行權表 |
74 | |||
2022年養老金福利表 |
75 | |||
穆迪公司退休帳户 |
76 | |||
穆迪公司養老金福利均衡化計劃 |
76 | |||
穆迪公司高管補充福利計劃 |
76 | |||
不合格遞延補償表 |
77 | |||
穆迪公司遞延補償計劃 |
77 | |||
終止或控制權變更時可能支付的款項 |
78 | |||
穆迪公司職業生涯過渡計劃 |
79 | |||
穆迪公司變更控制權分流計劃 |
80 | |||
終止僱傭時可能獲得的其他款項 |
81 | |||
薪酬與績效 |
84 | |||
CEO薪酬比率 |
88 | |||
關於年會的信息、代理投票和其他信息 |
89 | |||
代理材料的網上可獲得性 |
89 | |||
向共用一個地址的股東交付文件 |
89 | |||
記錄日期 |
89 | |||
某些現任和前任僱員的特別投票程序 |
89 | |||
會議法定人數及表決規定 |
90 | |||
代理服務器 |
91 | |||
其他業務 |
92 | |||
前瞻性陳述 |
92 | |||
股東對2024年年會的建議 |
92 | |||
附錄A-修訂及重述2001年穆迪公司主要員工股票激勵計劃 | A-1 |
II
代理語句摘要
2023年年會信息
現向穆迪公司(“穆迪”或“公司”)普通股(“普通股”)持有人提供本委託書,內容與公司董事會(“董事會”或“董事會”)徵集委託書有關,以供2023年股東周年大會或其任何續會或延期會議(“年會”)投票使用。本摘要重點介紹了本委託書中的某些信息。在投票前,你應該仔細閲讀整個委託書。
日期和時間 |
安放 | 記錄日期 | ||||||
2023年4月18日(星期二) 9:30 a.m. EDT |
通過互聯網訪問Www.VirtualSharholderMeeting.com/MCO2023 | 2023年2月21日 |
這份委託書和附帶的代理卡將於2023年3月8日首次提供給股東。該公司的電話號碼是(212) 553-0300.
有待年會表決的事項
業務事項 | 衝浪板
|
需要投票 | ||||||||
項目1 | 董事的選舉 | 每名被提名人 | 所投的多數票 | |||||||
項目2 | 批准經修訂和重新調整的2001年穆迪公司關鍵員工股票激勵計劃 | 為 | 出席並有權投票的過半數股份 | |||||||
第3項 | 批准任命畢馬威有限責任公司為本公司2023年獨立註冊會計師事務所 | 為 | 出席並有權投票的過半數股份 | |||||||
項目4 | 批准高管薪酬的諮詢決議 | 為 | 出席並有權投票的過半數股份 | |||||||
第5項 | 批准今後批准高管薪酬的諮詢決議的頻率的諮詢決議 | 一年 | 出席並有權投票的過半數股份 |
如何在虛擬年會前投票
除在股東周年大會上投票外,登記在冊的股東亦可按照互聯網上提供代理資料的通告(“通告”)的指示,使用互聯網或撥打通告內提供的免費電話號碼,委託代表投票。或者,要求代理材料紙質副本的記錄股東可以通過郵寄他們簽署的代理卡進行代理投票。電話和互聯網投票程序的目的是驗證股東的身份,允許股東發出投票指示,並確認股東的指示已得到適當記錄。
MOODY’S 2023年委託書 | 1 |
如果您的股票是以“街道名稱”持有的(即,通過銀行、經紀商或其他代理人),您可能會收到該公司的通知,其中包含您必須遵循的説明,以便您的股票可以投票。某些機構提供電話和互聯網投票。如果你收到了紙質的代理材料,這些材料包括一張投票指導卡,這樣你就可以指示記錄持有人如何投票你的股票。有關其他信息,包括某些現任和前任員工的投票程序,請參閲第89頁的“關於年會、代理投票和其他信息”。
如何參加年會
截至2023年2月21日,也就是記錄日期收盤時登記在冊的股東,有權參加年會並在年會上投票。要參加年會,包括投票和提問,您必須訪問會議網站Www.VirtualSharholderMeeting.com/MCO2023,請輸入代理卡、投票指導卡或通知上的控制號,並按照網站上的説明進行操作。會議網絡直播將於上午9:30準時開始。東部夏令時。如果您的股票是以街道名義持有的,而您的投票指導卡或通知表明您可以通過Www.proxyvote.com網站,然後你就可以進入、參加和投票年會16位數字投票指示卡或通知上顯示的訪問代碼。否則,以街頭名義持有股份的股東應聯繫其銀行、經紀人或其他被指定人(最好在年會召開前至少5天)並獲得“法定委託書”,以便能夠出席、參與年會或在年會上投票。線上辦理入住手續將提前大約15分鐘開始,我們鼓勵您留出充足的時間辦理入住手續。如果您在以下過程中遇到技術困難辦理入住手續過程中,或在年會期間的任何時間,請致電1-844-986-0822 (U.S.) or +1 303-562-9302(國際)以獲得技術支持。
穆迪將努力在年會期間對股東提出的符合會議行為規則的問題做出儘可能多的迴應。我們將在我們的投資者關係網站上發佈關於我們公司的所有適當股東問題的答案(無論是否在會議期間得到回答),網址為Www.moodys.com在會後儘可能快地在“關於穆迪-投資者關係”的標題下。
年會的舉辦規則將在會議網站上提供。此外,有關如何查看規則和在截至年會前一天的十天內有權在年會上投票的股東名單的信息,請訪問我們公司的網站moodys.com,標題為“關於穆迪-投資者關係”。
公司治理亮點
董事會獨立性
|
高管薪酬治理實踐
| |||
✓ 10名董事會候選人中有9名是獨立的
✓ 完全獨立的審計、治理和提名以及薪酬和人力資源委員會
✓ 獨立董事定期執行會議
|
✓ 針對董事和高管的穩健的股權指導方針,以及留任要求
✓ 全面退款政策
✓ 最低要求一年制行權期一般適用於激勵性股權獎勵
✓ 反套期保值和反質押政策
|
2 | MOODY’S 2023年委託書 |
董事會的其他做法 |
✓ 每年以多數票選出的所有董事(在無競爭的選舉中)
✓ 對董事會、委員會和個人董事的年度評估
✓ 董事會的組成反映了性別和種族的多樣性,幷包括一系列任期,以平衡新的觀點和深入探討對公司的瞭解
|
董事提名者 | 獨立的 | 審計 | 治理和 提名 |
薪酬和 人類 資源 |
執行人員 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
豪爾赫·A·貝穆德斯 已退休的花旗集團首席風險官。 |
✓ | C | M | M | M | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
泰瑞斯·埃斯佩爾迪 退休的金融機構集團全球董事長摩根大通。 |
✓ | M | M | M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
羅伯特·福伯 |
M | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
文森特·A·福倫扎 領導獨立董事,穆迪 退休首席執行官貝頓, |
✓ | M | M | M | C | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
凱瑟琳·M·希爾 退休的高級副總裁,思科,Inc. |
✓ | M | M | M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
小勞埃德·W·豪厄爾 常務副總裁, |
✓ | M | M | C | M | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
何塞·M·米納亞* Nuveen首席執行官 |
✓ | M | M | M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
萊斯利·F·塞德曼 前財務會計主席 標準委員會 |
✓ | M | C | M | M | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zig Serafin 首席執行官, Qualtrics International Inc. |
✓ | M | M | M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布魯斯·範索恩 主席兼行政總裁, 公民金融集團有限公司 |
✓ | M | M | M |
✓ Independent C: Chairman M:成員
* | Minaya先生從2022年10月17日起加入董事會的審計、治理和提名以及薪酬和人力資源委員會。 |
** | 在麥克丹尼爾先生在年度會議上從董事會退休後,福倫扎先生將擔任董事會主席,並因此擔任執行委員會主席。 |
MOODY’S 2023年委託書 | 3 |
董事提名者亮點
本公司致力維持一支兼具技能、專業經驗、多元化背景及任期的董事會,以有效監管本公司的業務。作為尋找每個新董事的過程的一部分,治理與提名委員會在候選人庫中包括女性和少數族裔,並指示委員會聘請的任何獵頭公司這樣做(通常被稱為“魯尼規則”)。董事的兩名提名者自稱是西班牙裔/拉丁裔,第三名提名者是黑人/非裔美國人。目前任職的10名董事將在年會上參選,其中包括董事會選舉董事於2022年10月17日生效的何塞·M·米納亞。小雷蒙德·W·麥克丹尼爾將不會在股東周年大會上競選連任董事會成員,並將於現任任期屆滿時從董事會退任。下面提供了關於董事被提名者的信息,包括下面矩陣中關於他們的經驗、技能和背景的個性化信息。
4 | MOODY’S 2023年委託書 |
董事會經驗和技能矩陣
|
貝穆德斯 | 埃斯佩爾迪語 | 弗伯爾 | 福倫扎 | 小山 | 豪厄爾 | 米納亞 | 塞德曼 | 舒拉芬 | 範索恩 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經驗和技能 |
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金融經驗 |
X | * | X | * | X | X | * |
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X | * | X | * | X | * | X | X | * | |||||||||||||||||||||||||||||||
戰略規劃/批判性思維 |
X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
創新與科技 |
X |
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|
|
X | X | X | X |
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X | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
行業知識 |
X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
組織管理技能 |
X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
法律與治理 |
X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
風險 |
X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ESG |
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X | X | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||
國際經驗 |
X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
背景 |
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性別 |
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男性 |
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X | X |
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X | X |
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X | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
女性 |
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X |
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X |
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X |
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種族或民族 |
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印第安人或阿拉斯加原住民 |
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亞洲人 |
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黑人或非裔美國人 |
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X |
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西班牙裔或拉丁裔 |
X |
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X |
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夏威夷原住民或其他太平洋島民 |
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白色 |
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X | X | X | X |
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X | X | X |
* | 經董事會認定為審計委員會財務專家的董事。 |
可持續性
穆迪管理其業務的目標是為所有利益相關者提供價值,包括客户、員工、商業合作伙伴、當地社區和股東。穆迪通過在其運營、價值鏈以及產品和服務中考慮環境、社會和治理(“ESG”)因素來推進其對可持續發展的承諾。它利用其專業知識和資產,通過技術工具、研究和分析服務,幫助其他組織和投資界更好地瞭解可持續性考慮與全球市場之間的聯繫,從而產生積極的影響。穆迪通過提供ESG考慮因素如何影響資本配置和長期規劃的透明度,幫助市場參與者評估風險的努力包括:
• | 擴大了覆蓋範圍發行人檔案評分和信用影響評分為ESG對信用評級的影響提供更大的透明度 |
• | 繼續致力於整合其2021年收購的均方根,全球領先的氣候和自然災害風險建模和分析提供商 |
MOODY’S 2023年委託書 | 5 |
穆迪努力向市場參與者推廣與可持續發展相關的思想領導、評估和數據,包括遵循公認的可持續發展組織的政策,這些組織制定標準或框架和/或評估和評估業績,包括全球報告倡議(GRI)、可持續發展會計準則委員會(SASB)和世界經濟論壇(WEF)。本公司還發布年度報告,説明本公司如何落實氣候相關財務披露特別工作組(“TCFD”)的建議。穆迪在2022年取得的可持續發展相關成就包括:
• | 公認為最佳ESG報告(大盤股)由IR雜誌獎-美國2022年和美洲年度可持續發展報告《2022年環境金融可持續公司獎》; |
• | 識別為CDP在氣候行動上的A分這是穆迪連續第三年成為近1.5萬家帶頭採取行動減排、緩解氣候風險和發展低碳經濟的少數表現優異的公司之一; |
• | 發佈了其第二份利益相關者可持續發展報告,其中詳細説明瞭穆迪對可持續性的關注,以及在將ESG考慮納入其產品、公司運營和價值鏈方面的進展; |
• | 成為首批擁有長期和短期業務的公司之一經確認的淨零目標; |
• | 與同行在氣候數據指導委員會發佈關於設計新的開放數據實用程序的建議,該實用程序將首次在單一地點免費提供與氣候變化有關的數據; |
• | 發表了一份就職典禮全球税收政策以及一個政治參與和公共政策聲明;和 |
• | 發射可持續性和ESG培訓對於所有員工,以幫助發展所需的技能,以蓬勃發展。 |
2020年脱碳計劃--諮詢氣候話語權分辨率
在公司的2021年委託書中,在公司代表股東兒童投資總基金與TCI Fund Management Limited進行討論後,董事會決定將公司2020年脱碳計劃(“2020計劃”)提交股東投票表決。2020年計劃現已更新,概述了公司目前以科學為基礎的目標,包括近期和長期目標淨零目標,加快實現時間範圍淨零到2040年,並討論實現公司氣候雄心的戰略,包括為公司的辦公空間採購100%的可再生電力,並通過“未來的工作場所”優化其運營效率。2020年計劃獲得了93%的投票股份的支持,這表明氣候因素和行動一直是公司業務戰略、治理和公司業績不可或缺的一部分。
6 | MOODY’S 2023年委託書 |
作為2021年提案的一部分,該公司還宣佈打算每年報告穆迪對其温室氣體(“温室氣體排放”)水平的評估、其減少温室氣體排放的計劃以及根據該計劃取得的進展。該公司已就2020年計劃及其更新實施了多項舉措,包括:
• | 以實現以下目標的承諾為基礎淨零到2040年,穆迪是首批通過基於科學的目標倡議(“SBTI”)驗證其基於科學的短期和長期目標的公司之一; |
• | 簽訂合同,以實現公司2022年100%可再生電力的承諾; |
• | 通過旨在節約能源的辦公項目促進能源效率; |
• | 繼續與大約500家供應商就脱碳問題進行接觸; |
• | 將以科學為基礎的目標需要作為一項條款納入新的供應商合同; |
• | 獲得碳補償,以匹配範圍1、範圍2、商務旅行和員工通勤的剩餘排放量; |
• | 啟動一項實施計劃,重點是使全球辦事處的倡議與我們全公司的環境可持續發展政策和承諾保持一致; |
• | 繼續就與氣候有關的問題與利益攸關方積極接觸;以及 |
• | 提供全員工關於公司目標的培訓,以及員工如何為這些目標的進展做出貢獻。 |
有關公司進展的更多細節將作為其2022年TCFD報告和2023年CDP迴應的一部分披露。
MOODY’S 2023年委託書 | 7 |
董事會對可持續發展事項的監督
董事會在審計委員會、治理和提名委員會以及薪酬和人力資源委員會的協助下,監督可持續發展事項,作為監督管理和公司整體戰略的一部分。董事會還監督穆迪評估和管理公司風險敞口的政策,包括與氣候有關的風險,如業務連續性中斷,以及因將與氣候有關的風險納入穆迪投資者服務公司(“穆迪投資者服務”或“管理信息系統”)的信用評級方法和信用評級而引起的聲譽或可信度問題。
審計委員會。監督公司年度和季度報告中與可持續性有關的財務、風險和其他披露,並至少每年審查管理層關於公司與此類可持續性披露相關的內部控制程序和程序的充分性和有效性的報告。
治理與提名委員會。監督可持續性問題,包括與公司業務和公司及其股東的長期價值創造有關的重大企業社會和環境責任問題,並就這些問題向董事會提出建議。
薪酬與人力資源委員會。監督納入與可持續性相關的績效目標,以確定某些高級管理人員(包括被任命的高管)的薪酬。
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以10-K和10-Q表格形式擴大自願可持續性披露
為公司制定強有力的ESG戰略
將與可持續性相關的績效指標更全面地納入所有高級管理人員的戰略和運營薪酬指標
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多樣性、公平和包容性
董事會還在薪酬和人力資源委員會的協助下,監督多樣性、公平性和包容性(“DE&I”)事項。管理層定期向董事介紹相關主題,包括多元化人才和更廣泛的DE&I事項。於2022年,董事會監督本公司在年報及本委託書中的人力資本管理披露,以及其2022年薪酬權益結果及2021年薪酬權益結果的公開披露外,擴大有關DE&I事宜的公開披露EEO-1報告情況。該公司的DE&I努力旨在推動在其員工、工作場所、客户和社區中產生積極影響。穆迪最近的DE&I努力包括宣佈新的DE&I目標,重點是增加全球層面的性別代表性,以及增加某些種族和民族在美國勞動力中的代表性。
人力資本
董事會還在薪酬和人力資源委員會的協助下監督人力資本事項。作為一家全球綜合風險評估公司,吸引、支持和留住技術人才是公司成功的關鍵。穆迪通過以下方式實現這些目標:(I)在員工中推廣DE&I;(Ii)尋求提供具有市場競爭力的薪酬和福利,並獎勵為公司戰略和運營目標做出貢獻的員工;(Iii)提供健康計劃;(Iv)支持員工學習、發展和提高技能;以及(V)提高員工敬業度。
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下標(&I) |
該公司的主要目標包括:(I)將DE&I納入穆迪的業務戰略;(Ii)建立關於多樣性的領導責任,包括通過高管薪酬計劃;(Iii)努力增加多樣化的代表性,例如婦女和代表性不足的羣體;(Iv)繼續提高婦女和代表性不足的員工在領導職位上的地位;(V)加強員工在多樣性和包容性方面的培訓;(Vi)促進就業各方面的平等就業機會;(Vii)設計公司的薪酬做法,為同工同酬提供同酬;以及(Viii)將市場標準、角色、經驗和表現納入薪酬決定。行政領導團隊對這些項目的關注對於吸引、支持和留住其熟練人才至關重要。
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穆迪的薪酬計劃旨在培養和保持一支強大、有能力、有經驗和積極進取的全球勞動力隊伍。該公司薪酬理念的一個重要元素是使薪酬與當地市場標準保持一致,以便吸引和留住蓬勃發展所需的高技能人才。薪酬的確定既考慮了公司的財務業績,也考慮了對戰略和運營指標的定性評估,這些指標與非金融類業務目標。
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補償 | |||||||||||||||||
優勢和 健康度 節目 |
穆迪致力於提供具有競爭力的福利計劃,旨在照顧所有員工及其家人。該公司的綜合計劃為身心健康提供資源,促進預防護理和意識,並支持健康的生活方式。該公司還促進財務健康,並提供靈活的工作安排。除了提供健康、福利、退休福利以及帶薪假期和病假外,公司還延長了其他福利,以支持員工及其家人。
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公司將學習和教育視為對員工的投資,使員工的職業目標和興趣與公司的成功保持一致,並有助於長期留住人才。提供了許多培訓計劃,包括領導力發展、專業技能發展、技術技能以及合規培訓。
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學習與學習 發展 | |||||||||||||||||
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MOODY’S 2023年委託書 | 9 |
公司治理
為了應對不斷變化的最佳做法和新的監管要求,董事會至少每年審查其公司治理做法和其常設委員會的章程。在進行2022年年度管治檢討後,董事會決定修訂公司的公司管治原則及其審計、管治及提名、薪酬及人力資源及執行委員會的章程。企業管治原則可於本公司網站下載,網址為Www.moodys.com在“關於穆迪-投資者關係-公司治理-憲章文件-其他治理文件”的標題下。審計委員會、管治及提名委員會、薪酬及人力資源委員會及執行委員會的章程副本可於本公司網站下載,網址為Www.moodys.com在“關於穆迪-投資者關係--公司治理--憲章文件”的標題下。公司治理原則和委員會章程的印刷本也可以根據要求向公司的公司祕書索取,地址為紐約格林威治街250號世貿中心7號,New York 10007。審計委員會、管治與提名委員會以及薪酬與人力資源委員會協助董事會履行其職責,如下所述。執行委員會有權在董事會閉會期間行使董事會的權力(受適用的法律、規則和條例以及公司的公司註冊證書和附例)、向管理層提供意見,並執行董事會不時委派的其他職責。
董事會會議和委員會
在2022年期間,董事會召開了9次會議。董事會有四個常設委員會:一個審計委員會、一個治理和提名委員會、一個薪酬和人力資源委員會和一個執行委員會。所有在任董事於2022年出席的董事會及所有董事會委員會會議次數至少佔總次數的75%。
有關審計委員會的更多信息,請參閲第18頁;有關治理和提名委員會的更多信息,請參閲第21頁;有關薪酬和人力資源委員會的其他信息,請參閲第21頁。執行委員會沒有在2022年舉行會議。預計董事們將出席年會。在公司2022年年度股東大會上當選為董事會成員的所有個人都出席了會議。
董事候選人推薦
管治及提名委員會考慮董事會的規模、架構、組成及運作,並就董事會的規模、架構、組成及運作向董事會提出建議,並參與董事會的繼任規劃及董事會及其轄下委員會的主要領導角色。治理與提名委員會還負責監督董事候選人的遴選和提名過程。管治與提名委員會定期審查識別和評估董事的技能、經驗、特徵和其他標準,並向董事會推薦這些標準。治理與提名委員會將考慮由公司股東推薦的董事候選人,並可能不時聘請獨立獵頭公司協助確定和評估潛在的董事候選人。在考慮董事會成員候選人時,無論是否由股東提名,治理與提名委員會都會審查候選人的商業經驗、資歷、屬性和與公司業務管理和監督相關的技能等。委員會還審查候選人的獨立性、代表不同股東利益的能力、判斷力、正直、投入足夠時間和關注董事會的能力
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活動,以及沒有潛在衝突或出現與公司業務和利益衝突的情況。委員會還為董事會尋求不同的職業和個人背景。有關公司董事的更多信息,請參閲第28頁的“董事資格和技能”和第30頁開始的“董事被提名人”。要讓治理和提名委員會考慮候選人,股東必須提交書面推薦,並必須包括以下信息:
• | 股東的名稱和股東對公司股票的所有權證明,包括所持股份的數量和所有權的期限; |
• | 候選人的姓名、候選人的簡歷或其成為董事公司董事的資格清單,以及如果被治理與提名委員會選中並由董事會提名的候選人同意被命名為董事的同意。 |
上述股東推薦和信息必須發送給公司的公司祕書,地址為紐約格林威治街250號世貿中心7號,郵編:10007或通過電子郵件發送至郵箱:panatesecretary@moodys.com,並且必須在公司祕書不遲於最終委託書首次向股東發佈與上一年股東年度會議有關的日期的一週年前120天收到。本公司2024年股東年會截止日期為2023年11月9日。
治理與提名委員會通過要求現任董事和執行人員在他們知道符合上述標準並可能在董事會任職的人時通知委員會來確定潛在的被提名人。如上所述,委員會還將在與其他來源的候選人相同的基礎上審議股東推薦的候選人。治理和提名委員會也不時地參與第三方專門尋找董事候選人供委員會審議的搜索公司。
一旦一個人被治理與提名委員會確定為潛在候選人,該委員會可收集和審查關於該人的公開信息,以評估是否應進一步考慮該人。如果治理和提名委員會確定候選人值得進一步考慮,主席或委員會的另一名成員將與該人聯繫。一般來説,如果該人表示願意被考慮並在董事會任職,治理和提名委員會會要求候選人提供信息,審查候選人的成就和資格,包括參照委員會可能考慮的任何其他候選人,並與候選人進行一次或多次面試。在某些情況下,委員會成員可以聯繫候選人提供的一個或多個推薦人,也可以聯繫商界其他成員或其他可能對候選人的成就有更多第一手瞭解的人。
董事教育
該公司為所有新董事提供初步的情況介紹會議,其中包括對公司的全面概述,並有機會會見公司的主要領導人,如首席執行官、首席財務官、總法律顧問、管理信息系統和穆迪分析公司(以下簡稱“穆迪分析”)的總裁、首席戰略官、首席審計官、首席行政官、首席企業事務官、首席合規官以及首席會計官和公司財務總監。除其他主題外,這一方向還包括對公司業務的概述,包括管理信息系統和併購、公司治理、合規計劃、戰略、技術和網絡安全、企業風險管理以及法律和監管事項。
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董事會和委員會會議、行業和公司治理最新情況介紹、公司業務的定期報告以及外部培訓計劃也為公司董事在其任期內提供持續教育,例如與ESG趨勢和發展有關的董事會監督考慮因素。該公司向董事報銷與參加外部教育項目相關的費用。
董事會領導結構
董事會定期審查其領導結構,以評估該結構是否仍然適當,並根據情況決定是否將董事長和首席執行官的角色分開。公司的公司治理原則允許董事長和首席執行官的角色由一人或不同的人擔任。這種靈活性使董事會能夠定期審查董事會的結構,並根據公司的需要和情況不時決定是否將這兩個角色分開。鑑於董事會仍然認為強有力的獨立董事會領導是有效公司治理的一個關鍵方面,公司治理原則規定,只要董事長未來不是獨立的董事公司,獨立董事將任命一名獨立的董事公司擔任首席獨立董事公司。
自2020年以來,福倫扎先生一直擔任該公司的獨立董事首席執行官,並擁有豐富的上市公司領導經驗,曾擔任一家上市的全球醫療技術公司的前首席執行官和董事長。就麥克丹尼爾先生於股東周年大會上退任董事會主席一事,董事會將委任福林扎先生為主席。福倫扎先生決心保持獨立。董事會認為,這將是目前最佳的董事會領導結構,因為這將使Fauber先生能夠專注於領導公司的業務和運營。與此同時,弗倫扎先生可以專注於董事會的領導,包括召集和主持董事會會議,並與福伯先生合作準備會議議程。
商業行為和道德準則
公司通過了適用於其首席執行官、首席財務官、首席會計官和公司財務總監或執行類似職能的人員的道德準則。公司還通過了適用於公司董事、高級管理人員和員工的商業行為和道德準則。這些代碼的最新副本可在公司網站上獲得,網址為Www.moodys.com在“關於穆迪-投資者關係-公司治理-憲章文件-其他治理文件”的標題下。如果股東要求,還可以向該公司的公司祕書索取每一份的印刷本,地址為紐約格林威治街250號世界貿易中心7號,New York 10007。本公司打算通過在公司網站上張貼該等信息來滿足有關道德守則的任何修訂或豁免的披露要求Www.moodys.com在“關於穆迪-投資者關係-公司治理-憲章文件-其他治理文件”的標題下。
董事自主性
為協助董事會就董事的獨立性作出決定,董事會採納了下文所載幷包含在本公司企業管治原則內的獨立性標準。董事會已認定,貝穆德斯先生、埃斯佩爾迪女士、福倫扎先生、希爾女士、豪厄爾先生、米納亞先生、塞德曼女士、塞拉芬先生和範紹恩先生以及董事會的大多數董事,根據這些標準都是獨立的。委員會通過的標準
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納入紐約證券交易所(“紐交所”)上市標準中的董事獨立性標準,以及董事會制定的其他標準。審計委員會、治理與提名委員會和薪酬與人力資源委員會完全由獨立董事組成。根據紐約證券交易所的要求和董事會通過的獨立性標準,審計委員會和薪酬與人力資源委員會的所有成員都符合適用於審計委員會和薪酬委員會成員的更高的獨立性標準。
獨立“董事”指董事會認定與本公司或其任何綜合子公司(就本條而言,統稱為“本公司”)沒有直接或作為與本公司有關係的組織的合夥人、股東或高級管理人員的董事。就本定義而言,董事會已確定,在下列情況下,董事不是獨立的:
1. | 董事是或過去三年內一直是本公司的僱員,或董事的直系親屬是或過去三年內一直是本公司的高管; |
2. | (A)董事或董事的直系親屬是本公司外聘審計師的現任合夥人;(B)董事是本公司外聘審計師的現任僱員;(C)董事的直系親屬成員是本公司外聘審計師的現任僱員,並親自從事公司的審計工作;或(D)董事或董事的直系親屬成員在過去三年內是本公司外聘審計師的合夥人或僱員,並在此期間親自參與公司的審計工作; |
3. | 董事,或董事直系親屬中的一員,現在或過去三年中曾擔任過另一家公司的高管,而本公司的任何現任高管同時擔任或曾擔任薪酬委員會的成員; |
4. | 董事,或者董事的直系親屬,在任何時候都會收到12個月在過去三年期間,從公司獲得的超過120,000美元的任何直接補償,但董事會和委員會服務的補償,或董事直系親屬作為公司僱員(高管除外)獲得的補償,以及之前為公司服務的養老金或其他形式的遞延補償除外; |
5. | 董事指的是另一家公司的現任高管或僱員,或者董事的直系親屬是該公司的現任高管,該另一家公司向本公司付款或從本公司收取款項,或者在過去三個會計年度中的任何一個向本公司支付或從本公司接受付款的財產或服務的金額,在任何一個財政年度超過了100,000美元或另一家公司綜合毛收入的2%;或 |
6. | 董事,或董事的配偶,是一家非營利組織本公司或本公司基金會在過去三年中或在過去三年向其提供的捐款,在任何一個財政年度內,超過100萬美元或非營利組織組織的綜合毛收入。(根據本標準計算的捐款中不包括公司基金會根據匹配禮物計劃捐款的金額。) |
“直系親屬”成員包括董事的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、母親和岳父,兒子--和兒媳們,兄弟們--還有弟媳們,以及任何與董事同住的人(家政從業人員除外)。
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此外,就在審計委員會任職而言,董事不被視為獨立的,也不得在審計委員會任職,前提是:(A)董事直接或間接從穆迪公司或其任何子公司接受任何諮詢、諮詢或其他補償費用,但董事會和委員會費用以及退休計劃下固定金額的退休計劃下的固定薪酬(包括遞延補償)除外;或(B)董事是穆迪公司或其任何子公司的“關聯人”;每一項都是按照美國證券交易委員會規定確定的。
此外,在確定董事在薪酬與人力資源委員會任職是否被視為獨立時,董事會必須考慮與確定董事是否與公司有關係有關的所有因素,這對董事在薪酬委員會成員的職責方面獨立於管理層的能力是至關重要的,這些因素包括但不限於:(A)董事的薪酬來源,包括公司向董事支付的任何諮詢、諮詢或其他補償費;(B)董事是否與穆迪公司、其任何子公司或任何子公司的關聯公司有關聯;每一項都是按照美國證券交易委員會規定確定的。
在評估獨立性時,董事會考慮到貝穆德斯先生、埃斯佩爾迪女士、福倫扎先生、希爾女士、豪厄爾先生、米納亞先生、塞德曼女士和範索恩先生分別在2022年擔任或目前擔任獲得穆迪投資者服務評級或已發行穆迪投資者服務評級證券的實體的董事、僱員或受託人,這些實體的標題載於公司網站上張貼在公司網站上題為“關於穆迪-投資者關係-公司治理-憲章文件-其他治理文件”的穆迪投資者關係和股東從屬關係。“而在2022年,來自每個該等實體的關聯費用佔本公司和其他每個實體的年收入不到1%。此外,董事會亦考慮到本公司不時與本公司董事、董事候選人或其直系親屬受僱或與其有其他關係的實體從事業務。董事會發現,這些關係沒有違反紐約證券交易所的要求和公司的公司治理原則中所包含的確定獨立性的標準。這些標準的副本可在公司網站上的公司治理原則附件A中找到,網址為Www.moodys.com在“關於穆迪-投資者關係-公司治理-憲章文件-其他治理文件”的標題下。
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董事會和委員會的評估過程
公司董事會和委員會的評估過程摘要如下。評估期間考慮的主題包括董事會在監督關鍵領域的有效性,例如戰略和風險、委員會根據各自章程履行職責的情況、董事會和委員會的運營以及董事的個人表現。
1 |
回顧的評估流程。治理與提名委員會每年審查評估過程,包括評估方法,以確保就董事會、其委員會和個人董事的表現徵求建設性的反饋。
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調查問卷和一對一採訪。董事會、審計委員會、薪酬和人力資源委員會以及治理和提名委員會均通過書面問卷進行年度自我評估。除董事長兼首席獨立董事董事外,所有董事也通過書面問卷對獨立董事長兼首席董事的業績進行評估。所有問卷都包括開放式問題,以徵求直接反饋,並在未指明的基礎上收集答覆。此外,董事董事長和首席獨立董事每年都會接受採訪非管理性董事討論個別董事會成員的表現。
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3 |
書面評估摘要。董事對問卷的答覆彙總在一起,沒有歸屬,並與全體董事會和適用的委員會分享。所有的答覆,包括書面評論,都附有各種主題的高分和低分的概述。
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4 |
衝浪板和委員會回顧一下。審計委員會和薪酬及人力資源委員會以彙總結果為參考,討論各自的結果。董事會、主席、首席獨立董事以及治理與提名委員會的討論結果將在治理與提名委員會會議上進行。在委員會一級的討論之後,所有評價結果和反饋,包括來自一對一訪談和董事董事長兼首席執行官的評估問卷,由董事會全體成員討論。
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5
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行為。董事會決定採取具體行動,納入收到的反饋意見,包括對董事會和委員會的相關做法作出任何適當的改變。 |
董事會在公司風險監督中的作用
董事會監督公司對公司面臨的主要風險採取的全企業範圍的方法,並在審計委員會和薪酬與人力資源委員會的協助下,監督公司評估和管理其風險敞口的政策。審核委員會審閲本公司的章程、指引及方法,以進行全企業風險評估及風險管理、財務及合規風險,包括與內部控制及網絡風險有關的風險,以及可能對本公司有重大影響的重大立法及監管發展。審計委員會與首席風險官一起審查公司企業風險管理計劃的實施和有效性。此外,董事會定期審查這些風險,並在審計委員會的協助下審查公司的風險管理程序,包括與審查公司戰略有關的程序。審計委員會的職責包括審查公司在風險評估和風險管理方面的做法,董事會的責任包括審查可能對公司具有重大意義的或有負債和風險。薪酬和人力資源委員會負責監督
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管理層對公司的薪酬結構、政策和計劃是否產生可能對公司產生重大不利影響的風險進行評估,並審查評估結果。治理和提名委員會監督與治理有關的風險,包括董事會的繼任規劃和可持續性問題。
在審計委員會及其委員會的監督下,首席執行幹事設立了一個全企業風險委員會,由首席執行幹事及其直接下屬組成,其中包括首席風險幹事。全企業風險委員會審查由首席風險官管理的企業風險職能的工作。首席風險官負責監管公司的兩個業務部門--管理信息系統和併購--的風險官,並對穆迪共享服務公司的支持職能負責風險監督。風險官定期報告其職責範圍內的風險及其緩解措施。除其他外,企業風險職能負責識別和監測對實現公司的戰略和運營目標至關重要的現有和新出現的風險;審查適當的政策、監測和報告框架,以支持重要風險的有效管理;審查和評估管理流程和行動計劃的有效性,以應對這些風險;就他們認為有效管理風險所必需的任何重大行動或舉措向執行管理層提供諮詢和建議;並確保公司內部不同風險管理學科的活動得到適當協調。2022年,首席風險官五次向董事介紹了企業風險委員會的分析。此外,審計委員會、治理和提名委員會以及薪酬和人力資源委員會在2022年分別舉行的會議上審查了各自職責範圍內的風險。由全企業風險委員會和首席風險官評估的重大風險問題和/或由首席風險官提出的重大變革在全年的各種董事會會議上進行討論。
董事會在網絡安全監督中的作用
董事會對管理層識別和緩解網絡安全風險以及應對網絡威脅的努力進行監督。由首席信息安全官(“CISO”)領導的全企業網絡企業風險管理委員會負責驗證公司是否有人員、流程和技術能力來識別、緩解和報告公司的網絡風險狀況,並向公司的執行團隊和董事會報告。CISO和技術服務主管每季度更新董事會的最新情況,並根據需要通過管理層處理上報給董事會的情況。此外,審計委員會審查公司的財務和合規風險,包括但不限於與內部控制和網絡風險有關的風險,審計委員會的一名成員(同時擔任治理和提名委員會主席)持有由NACD和卡內基梅隆大學軟件工程學院CERT部門頒發的網絡安全監督證書。
行政會議
獨立董事通常在執行會議期間定期召開董事會會議。文森特·A·福倫扎是董事會現任獨立董事首席執行官和未來的獨立董事長,他制定了這些會議的議程並主持會議,並有權酌情召集額外的會議。
與董事的溝通
董事會已經建立了一個程序,以接收股東和其他有關各方的來文。股東和其他相關方可以與董事會或所有股東進行溝通非管理性董事作為一個團體,或與特定的一名或多名董事(包括董事會主席),致函他們的公司祕書
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紐約格林威治街250號世貿中心7號公司,郵編:10007或發送電子郵件至郵箱:panatesecretary@moodys.com.
董事會已指示公司祕書審查發給董事會的通信,並在公司祕書的酌情決定下,將她認為適合的項目提交董事會審議。
繼任規劃
董事會、薪酬和人力資源委員會以及治理和提名委員會每年在董事會審查戰略規劃的同時審查繼任規劃。2022年,治理和提名委員會就首席執行官的過渡進行了廣泛的討論,薪酬和人力資源委員會討論了高級領導班子的繼任規劃和發展。此外,鑑於新冠肺炎在大流行期間,董事會還審查了公司的業務連續性計劃,其中包括主要高管的緊急繼任計劃。
反套期保值和反質押政策;賣空和其他投機性交易
所有高管、董事及其家人均須遵守證券交易政策,根據該政策,他們不得對衝和質押穆迪的證券,包括穆迪子公司的任何公開交易證券。“家族成員”一詞在公司反對內幕交易的政策中有定義,一般包括持有、購買或出售董事股票的家族成員或實體。具體地説,該政策禁止下列活動:
• | “賣空”穆迪的證券。如果賣家:(1)不擁有出售的證券;或(2)確實擁有出售的證券,但沒有在習慣結算期內交割或轉送,則發生賣空。 |
• | 從事短期或投機性交易或達成任何交易(包括買賣遠期合約、股權互換、看跌期權或看跌期權),而該等交易旨在抵銷穆迪證券市值的任何下降或以穆迪證券的價格為基礎。 |
• | 在保證金賬户中持有穆迪的證券,以保證金購買穆迪的證券或將穆迪的證券質押作為貸款的抵押品。 |
非執行董事(及其家庭成員)的僱員不得:(I)賣空穆迪證券;(Ii)以保證金方式或以金融公司借出現金購買證券的任何賬户購買穆迪證券;及(Iii)從事涉及穆迪證券的短期或投機性交易,包括買賣認沽或看漲期權,以及進行其他涉及穆迪證券的衍生交易。第(Iii)款中的限制並不禁止員工行使與其薪酬相關的穆迪股票期權。
規則10B5-1交易計劃
公司的首席執行官、首席財務官和某些其他高級管理人員訂立規則10b5-1股票交易時有計劃。這些計劃允許高管在學習任何材料之前採用預先確定的程序來交易公司股票非公有信息。這些交易計劃的使用允許多元化、退休和税務籌劃活動。該計劃下的交易通過提交給美國證券交易委員會的Form 4文件公開披露。
MOODY’S 2023年委託書 | 17 |
審計委員會
審計委員會代表並協助董事會履行有關以下事項的監督責任:公司財務報表的完整性以及向公司股東和其他人提供的財務信息;公司遵守法律和監管規定的情況;公司的內部控制;公司關於風險評估和風險管理的政策,以及對或有負債和可能對公司具有重大影響的風險的審查;以及審計過程,包括公司主要外部審計師(“獨立審計師”)的資格和獨立性,以及獨立審計師和公司內部審計職能的表現。
對審計程序的監督
作為審計委員會監督審計過程的一部分,審計委員會及其主席在適用規則要求輪換的情況下直接參與挑選牽頭聘用合作伙伴,並且審計委員會審查並同意公司內部審計職能負責人(“首席審計行政人員”)的任命和薪酬。委員會就首席審計主任的年度評價提供意見。委員會還核準了與保留獨立審計員履行年度業務有關的費用和條件。在決定是否核準建議由獨立審計員提供的服務時,委員會收到了服務摘要、與每項服務有關的費用以及關於待核準的增收費用的資料。委員會還收到對類似規模的公司進行審計和對類似複雜程度的公司進行審計的基準數據,以確定擬議收費的合理性。
審計委員會約章規定的責任
審計委員會在履行其章程規定的職責時:
• | 與獨立審計師和首席審計官討論並定期收到關於其審計的總體範圍和計劃的情況報告,包括其評價財務報告內部控制有效性的範圍和計劃。亦定期收到有關本公司財務報告內部控制的最新資料,並與管理層及獨立核數師討論其對財務報告內部控制的評價及結論。 |
• | 在有或沒有管理層出席的情況下,與獨立審計員和首席審計主任會面,討論各自的審計結果,並與管理層成員,包括總法律顧問舉行會議。 |
• | 與管理層和獨立審計師一起審查重要的會計政策、關鍵估計和披露,包括執行任何新的會計準則或要求。 |
• | 與管理層和獨立審計師一起審查和討論公司向美國證券交易委員會提交的收益新聞稿和定期文件,包括使用所提供的信息來加強對根據公認會計準則公佈的結果的理解。 |
• | 監督公司年度和季度報告中與可持續性有關的財務、風險和其他披露,並至少每年審查管理層關於公司與此類可持續性披露相關的內部控制程序和程序的充分性和有效性的報告。 |
18 | MOODY’S 2023年委託書 |
• | 監督新財務報告系統的實施及其相關的內部控制。 |
• | 審查公司的財務和合規風險,包括但不限於與內部控制和網絡風險相關的風險。 |
• | 收到關於公司合規計劃有效性的定期報告和關於合規問題的定期狀態報告,包括審計委員會關於接收、保留和處理公司收到的關於會計、內部會計控制、審計和聯邦證券法事項的任何投訴的政策所要求的報告。 |
• | 每年審查其章程,並每年進行自我評估,以評估其業績。 |
審計委員會亦有權在其認為適當時聘請其本身的外部顧問,包括特定會計領域的專家,費用由本公司承擔。
對獨立審計師的持續評估
審計委員會直接負責獨立審計師的任命、薪酬、保留和監督,因此,獨立審計師直接向審計委員會報告。畢馬威會計師事務所自2008年以來一直擔任本公司的獨立審計師,並重新任命於審計委員會於2019年為審查本公司獨立核數師的遴選工作而進行的競爭性程序結束時。在選擇獨立審計員時,委員會考慮了選擇不同獨立審計員的相對成本、收益、挑戰、潛在影響和總體可取性。此外,審計委員會每年對獨立審計員進行業績評估,徵求委員會所有成員以及負有審計相關職責的官員的業績反饋。審計委員會在進行這項評估時考慮的因素包括:獨立性、客觀性和誠信;服務質量和滿足業績交付日期的能力;響應能力和適應能力;識別機會和風險的主動性;牽頭參與夥伴以及其他團隊成員的表現;技術專長;使用更多數字工具加強審計過程;對公司業務和行業的瞭解;他們溝通的有效性;資源的充分性;根據所提供的服務收取的費用水平;以及管理層反饋。
關於的政策預先審批獨立審計師的費用
審計委員會已經制定了一項政策,列出了預先審批審計和允許的非審計由獨立審計師提供的服務。根據這項政策,審計委員會預先審批年度審計合約條款和費用,以及任何其他審計服務和指定類別的非審計服務,但須受某些預先批准的費用水平。任何超過既定門檻的費用超支都將提交審計委員會批准。此外,根據該政策,審計委員會授權其主席預先審批其他審計和許可非審計2022年,每項服務最高可達250,000美元,每年最高可達500,000美元。該政策要求審計委員會主席報告任何預先審批向審計委員會全體成員提交其下次預定會議的決定。截至2022年12月31日止年度,審計委員會或其主席預先批准的獨立審計員提供的所有服務,見第44頁。審計委員會還負責監督與保留獨立審計員以履行年度審計承諾相關的審計費用談判。
MOODY’S 2023年委託書 | 19 |
2022年值得注意的行動
2022年,審計委員會繼續審查和監督公司在提交給美國證券交易委員會的定期文件和某些其他反映可持續發展評估組織建議的外部報告中擴大自願可持續發展披露的情況。此類披露包括公司表格中提供的有關公司人力資本管理的細節10-K截至2022年12月31日的年度。委員會還審查了管理層作為其可持續性努力的一部分通過的一項全球税收政策。
審核委員會成員為貝穆德斯先生(主席)、埃斯佩爾迪女士、福連扎先生、希爾女士、豪厄爾先生、米納亞先生、塞德曼女士、塞拉芬先生及範紹恩先生,根據紐約證券交易所及美國證券交易委員會規則及本公司企業管治原則,彼等均為獨立人士。董事會認定,貝穆德斯先生、埃斯佩爾迪女士、福倫扎先生、豪厄爾先生、米納亞先生、塞德曼女士和範桑先生均為美國證券交易委員會規則下的“審計委員會財務專家”。審計委員會在2022年期間舉行了八次會議。
審計委員會報告
審核委員會已與管理層及獨立核數師審閲及討論本公司截至2022年12月31日止年度的經審核財務報表(“經審核財務報表”)、管理層對本公司財務報告內部控制有效性的評估,以及獨立核數師對本公司財務報告內部控制制度的評估。此外,審計委員會已與直接向審計委員會報告的畢馬威會計師事務所討論了獨立註冊會計師事務所根據適用的上市公司會計監督委員會(“上市公司會計監督委員會”)和美國證券交易委員會準則必須向審計委員會傳達的事項。
審計委員會亦已與畢馬威律師事務所討論其獨立於本公司的事宜,包括PCAOB有關獨立註冊會計師事務所與審計委員會就獨立性進行溝通的適用規定所規定的書面披露及函件所載事項。審核委員會亦已與本公司管理層及畢馬威律師事務所討論其他事項,並已獲得彼等認為適當的保證。審計委員會亦會考慮是否提交非審計畢馬威有限責任公司向本公司提供的服務符合保持畢馬威有限責任公司獨立於本公司的原則。該公司歷史上僅將畢馬威有限責任公司用於有限數量的非審計每年都會提供服務。
經過上述審查和討論,審計委員會建議董事會將經審計的財務報表列入公司的年度報表表格10-K截至2022年12月31日的年度向美國證券交易委員會提交的文件。
審計委員會
豪爾赫·A·貝穆德斯,主席
泰瑞斯·埃斯佩爾迪
文森特·A·福倫扎
凱瑟琳·M·希爾
小勞埃德·W·豪厄爾
何塞·M·米納亞
萊斯利·F·塞德曼
Zig Serafin
布魯斯·範索恩
20 | MOODY’S 2023年委託書 |
治理與提名委員會
治理與提名委員會確定和評估可能的董事會候選人,並推薦公司對董事的提名,供董事會和公司股東批准。管治與提名委員會亦會考慮董事會及其各委員會的規模、架構、組成及運作,並向董事會提出建議,監督對董事會的評估,以及發展及檢討公司的企業管治原則。
關於董事會的評估,治理和提名委員會監督每年評估現任董事的資格、業績和貢獻以及在決定是否推薦他們連任董事會成員時的獨立性的程序。董事會、審計委員會、薪酬和人力資源委員會以及治理和提名委員會在該委員會的監督下,各自進行年度自我評估,以評估其業績。董事會主席和董事首席獨立董事每年分別接受採訪非管理性董事討論個別董事會成員的表現。
此外,管理和提名委員會負責監督可持續性問題,包括與公司業務相關的重大企業社會和環境責任問題。
管治及提名委員會成員為Seidman女士(主席)、Bermudez先生、Eperdy女士、Forlenze先生、Hill女士、Howell先生、Minaya先生、Serafin先生及Van Saun先生,根據紐約證券交易所規則及本公司企業管治原則,彼等均為獨立人士。治理與提名委員會在2022年期間舉行了六次會議。
薪酬與人力資源委員會
薪酬和人力資源委員會監督公司的整體薪酬結構、政策和計劃,評估公司的薪酬結構是否為管理層和員工建立了適當的激勵機制,並考慮對公司批准高管薪酬的諮詢決議的最新投票結果。委員會還監督對高級管理層的評價,包括審查和批准公司首席執行官和其他高管的業績目標,並對照批准的目標,包括與可持續性有關的目標,評估他們的業績。委員會監督並就首席執行幹事和某些其他執行幹事,包括被任命的執行幹事的薪酬安排作出最後決定。首席執行幹事就行政人員薪酬的數額和形式向委員會提出建議(他的薪酬除外)。此外,首席人事官和首席財務官都出席了委員會所有定期安排的會議。有關這一過程的説明,請參閲第49頁開始的薪酬討論和分析(“薪酬討論和分析”或“CD&A”)。
委員會管理並向董事會建議公司的激勵性薪酬和股權薪酬計劃,包括公司關鍵員工的股票激勵計劃,這些計劃有待董事會批准。委員會有權以破產管理人的身份制定、修訂和終止公司的員工福利計劃、計劃和做法,並審查管理層關於此類計劃的資金、投資和其他特點的報告,委員會還將其對公司員工福利計劃、計劃和做法的責任委託給管理層。委員會還定期審查其他重要員工和人員
MOODY’S 2023年委託書 | 21 |
資本事項,如DE&I、繼任計劃、健康計劃以及學習和發展。如下文所述,委員會每年審查董事在董事會及其委員會任職的薪酬形式和金額,並向董事會建議任何變動。
委員會有權保留其認為適當的顧問、律師或其他外部顧問,以協助公司履行其職能,費用由公司承擔。2022年,委員會保留了獨立薪酬諮詢公司子午線薪酬合夥公司(“子午線”)的服務,就高管薪酬和董事薪酬提供諮詢和信息,包括薪酬水平的競爭力、高管薪酬設計和治理問題、市場趨勢以及技術和合規考慮。Meridian直接向薪酬和人力資源委員會報告。子午線只提供高管和董事薪酬諮詢服務,不向公司提供任何其他服務。
委員會定期審查目前的業務情況,以及子午線公司向高管和董事薪酬委員會提供的諮詢意見的客觀性和獨立性。委員會審議了美國證券交易委員會和紐約證券交易所根據《多德-弗蘭克法案》採納的六個具體獨立因素以及它認為相關的其他因素,委員會沒有發現任何利益衝突或其他因素會對子午線的獨立性產生不利影響。
2022年,管理層繼續聘請怡安諮詢(前稱怡安·休伊特)擔任管理層的薪酬顧問。怡安諮詢與首席人力資源官和她的員工一起開發了有關穆迪高管薪酬計劃的市場數據。委員會在評估怡安諮詢提供的資料和分析時,考慮到怡安諮詢向管理層提供與高管薪酬相關的服務。
薪酬及人力資源委員會成員為Howell先生(主席)、Bermudez先生、Eperdy女士、Forlenze先生、Hill女士、Minaya先生、Seidman女士、Serafin先生及Van Saun先生,根據紐約證券交易所規則及本公司企業管治原則,彼等均為獨立人士。薪酬和人力資源委員會在2022年期間舉行了五次會議。
薪酬和人力資源委員會的報告
薪酬及人力資源委員會協助董事會履行其監督責任,包括釐定及審核本公司行政人員的薪酬。在這方面,薪酬和人力資源委員會從第49頁開始,審查並與管理層討論了公司的薪酬討論和分析。經審查和討論後,薪酬和人力資源委員會建議董事會在本委託書中列入薪酬討論和分析。
薪酬與人力資源委員會
小勞埃德·W·豪厄爾主席
豪爾赫·A·貝穆德斯
泰瑞斯·埃斯佩爾迪
文森特·A·福倫扎
凱瑟琳·M·希爾
何塞·M·米納亞
萊斯利·F·塞德曼
Zig Serafin
布魯斯·範索恩
22 | MOODY’S 2023年委託書 |
薪酬做法與風險管理的關係
在構思本公司員工整體薪酬安排時,會考慮該結構是否會鼓勵冒險行為,從而影響本公司的風險管理做法。注意薪酬的要素和組合,並確保員工薪酬與股東價值保持一致。
為了評估公司的薪酬做法和計劃是否產生了合理地可能對公司產生重大不利影響的風險,管理層成立了一個由首席人事官領導的薪酬風險委員會,以評估與公司薪酬計劃、做法和計劃相關的風險。作為本次年度審查的一部分,薪酬風險委員會評估了以下項目:(1)薪酬的可變部分與固定部分的相對比例;(2)業績期間(短期、中期和長期)的組合;(3)支付機制的組合(現金、期權、限制性股票單位(“RSU”)和業績股);(4)激勵性薪酬方案的設計,包括所使用的業績衡量標準,將創造價值與收益質量和可持續性聯繫起來;(5)設定目標的過程、難度、門檻、目標和最高支付機會以及支付佔收入的比例;(Vi)最高支付水平和上限;(Vii)追回政策和其他與薪酬相關的治理政策;(Viii)終止待遇政策;以及(Ix)股權所有權和保留準則。這些項目是在公司目前面臨的最重大風險的背景下進行評估的,以確定薪酬計劃、做法和計劃是否激勵員工承擔不應有的風險。然後,委員會考慮了監控和緩解風險的控制和程序。首席人事官向薪酬和人力資源委員會提交了薪酬風險委員會的結論。薪酬和人力資源委員會的獨立薪酬顧問Meridian也審查了這些結論。
薪酬和人力資源委員會通過風險評估的視角審查了這些結論。作為這些審查的結果,本公司不認為本公司的薪酬做法和計劃產生的風險合理地可能對本公司產生重大不利影響,也不認為這些做法和計劃旨在促進不適當的風險承擔。
某些關係和關聯人交易
審計委員會負責監督和審查涉及潛在利益衝突的問題,並審查和批准關聯人交易。審核委員會已採納書面的關連人士交易政策及程序(“該政策”),規定審核委員會須審核及批准(I)涉及總金額超過或預期超過120,000美元、(Ii)本公司或其任何附屬公司參與及(Iii)任何關連人士擁有直接或間接權益的交易。根據該政策,相關人士包括(I)在上一財政年度內現為或曾經是董事高管或任何董事被提名人的任何人士,(Ii)任何持有本公司普通股5%或以上的人士,及(Iii)該等人士的任何直系親屬。根據該政策,審計委員會已預先批准的與相關人士進行的幾類交易。對於不是預先批准的根據該政策,審核委員會在審核及決定是否批准關連人士交易時,會考慮在相同或相似情況下非關聯第三方是否可進行交易、關連人士在交易中的權益程度,以及審核委員會認為適當的其他因素。審核委員會如認為任何關連人士交易不符合本公司及其股東的利益,將不會批准該交易。
MOODY’S 2023年委託書 | 23 |
董事不得參與本人或其直系親屬與其有關聯的交易的討論或審批。
此外,根據公司的《商業行為守則》和《道德守則》,特別規則適用於從事造成實際、明顯或潛在利益衝突的行為的高管和董事。該等行政人員及董事在從事該等行為前,必須向本公司總法律顧問及審計委員會主席全面披露所有事實及情況,並事先取得審計委員會的書面批准。審查所有行為的方式是為了(I)維護公司在市場上的信譽,(Ii)保持公司員工的獨立性,以及(Iii)確保所有商業決定完全基於公司的最佳利益,而不是為了個人利益。
董事的薪酬
我們的董事薪酬計劃旨在補償我們的非員工董事公平地履行我們公司的規模和範圍所需的工作,並使他們的利益與我們股東的長期利益保持一致。薪酬和人力資源委員會每年審查董事在董事會及其委員會任職的薪酬形式和金額,並向董事會建議任何變化。作為其2022年審查的一部分,薪酬和人力資源委員會審查和審議了Meridian向委員會提供的關於支付給委員會的賠償形式和數額的數據。非員工穆迪高管薪酬同業集團中公司的董事(從本委託書第53頁開始披露)。比較分析包括董事薪酬計劃的每個元素:年度現金預聘金、董事會和委員會費用以及股權獎勵。這一分析表明,相對於同齡人羣體的中位數,穆迪的董事薪酬處於競爭地位。研究發現,穆迪的股本與現金比率與同行的平均水平相似,而且與許多同行一樣,穆迪的董事必須遵守股票持有量要求(現金保留額的倍數)。穆迪不提供每次會議董事局及委員會會議的費用或任何非主席委員會委員的費用。
根據這項審查的結果,薪酬和人力資源委員會決定非員工與同行公司的董事會成員相比,董事是合理和適當的。如下文所述,董事會主席和首席獨立董事收到了額外的年度現金費用。
24 | MOODY’S 2023年委託書 |
下表列出了在2022年12月31日終了的財政年度中,非管理性公司董事會成員。2022年,作為穆迪董事的一員,福伯沒有獲得任何報酬。彼於年內擔任穆迪總裁及行政總裁的薪酬,反映於本委託書第70頁的薪酬摘要表內。
名字 |
賺取的費用或 現金支付(美元)(1) |
股票大獎 ($) (2) |
所有其他 補償(元)(3) |
Total ($) | ||||||||||||
豪爾赫·A·貝穆德斯 |
$ |
105,000 |
|
$ |
194,942 |
|
|
— |
|
$ |
299,942 |
| ||||
泰瑞斯·埃斯佩爾迪 |
|
105,000 |
|
|
194,942 |
|
|
— |
|
|
299,942 |
| ||||
文森特·A·福倫扎 |
|
170,000 |
|
|
194,942 |
|
|
— |
|
|
364,942 |
| ||||
凱瑟琳·M·希爾 |
|
130,000 |
|
|
194,942 |
|
|
— |
|
|
324,942 |
| ||||
小勞埃德·W·豪厄爾 |
|
105,000 |
|
|
194,942 |
|
|
— |
|
|
299,942 |
| ||||
小雷蒙德·W·麥克丹尼爾 |
|
160,000 |
|
|
265,030 |
|
|
— |
|
|
425,030 |
| ||||
何塞·M·米納亞(4) |
|
26,250 |
|
|
195,041 |
|
|
— |
|
|
221,291 |
| ||||
萊斯利·F·塞德曼 |
|
130,000 |
|
|
194,942 |
|
|
— |
|
|
324,942 |
| ||||
Zig Serafin |
|
105,000 |
|
|
194,942 |
|
|
— |
|
|
299,942 |
| ||||
布魯斯·範索恩 |
|
105,000 |
|
|
194,942 |
|
|
— |
|
|
299,942 |
|
(1) | 該公司的非管理性董事們收到了每年10.5萬美元的現金預付金,2022年按季度分期付款。審計委員會、治理和提名委員會以及薪酬和人力資源委員會的主席每人每年收到額外的現金費用25000美元,也按季度分期付款。董事會主席和首席獨立董事分別獲得55,000美元和40,000美元的額外年度現金費用。2022年沒有單獨支付會議費用。米納亞先生於2022年10月加入董事會,並從第四季度的服務中獲得報酬。 |
A 非管理性董事可以選擇推遲收取全部或部分年度現金預付金,直到公司董事會服務終止後再收取。遞延金額記入賬户,並獲得董事選擇的利潤參與計劃下的一個或多個投資選項所賺取的回報率。除非董事在延期時另行選擇,否則在公司控制權變更時,a一次總付在控制權變更之日,將向每個董事支付貸記到董事遞延賬户的金額。從控制權變更之日起至董事不再是董事之日止,貸記董事遞延賬户的任何金額也將作為一次總付在停止服務後30天內。 |
(2) | 2022年2月17日,一切都在那時非管理性除麥克丹尼爾先生外,董事們收到了1998年穆迪公司發放的價值約19.5萬美元的RSU贈款非員工董事股票激勵計劃(“1998年董事計劃”),相當於598個RSU。同樣在2022年2月17日,McDaniel先生收到了1998年董事計劃發放的價值約265,000美元的RSU,相當於813個RSU。薪酬和人力資源委員會於2022年2月7日批准了這些RSU贈款,這些贈款於2022年2月17日生效,也就是公司2021年財務業績公開發布後的第五個交易日。2022年11月1日,Minaya先生收到了1998年董事計劃發放的價值約19.5萬美元的RSU贈款,相當於730個RSU。在每種情況下,基於根據FASB ASC主題718計算的獎勵值來確定RSU的數量。有關穆迪如何對基於股權的薪酬進行會計處理的更多信息,請參見公司年度報告中的財務報表附註1610-K於2023年2月15日向美國證券交易委員會提交。 |
沒有一個人曾擔任非管理性於2022年期間,除麥克丹尼爾先生外,本公司之董事主席並無持有截至2022年12月31日之任何未行使購股權。未歸屬的總數量 |
MOODY’S 2023年委託書 | 25 |
截至2022年12月31日,每個擔任非管理性2022年公司董事情況如下: |
名字 |
股份數量 基礎期權 |
數量 未歸屬股份 RSU |
||||||
豪爾赫·A·貝穆德斯 |
|
— |
|
|
604 |
| ||
泰瑞斯·埃斯佩爾迪 |
|
— |
|
|
604 |
| ||
文森特·A·福倫扎 |
|
— |
|
|
604 |
| ||
凱瑟琳·M·希爾 |
|
— |
|
|
604 |
| ||
小勞埃德·W·豪厄爾 |
|
— |
|
|
604 |
| ||
小雷蒙德·W·麥克丹尼爾(A) |
|
276,748 |
|
|
26,352 |
| ||
何塞·M·米納亞 |
|
— |
|
|
732 |
| ||
萊斯利·F·塞德曼(B) |
|
— |
|
|
598 |
| ||
Zig Serafin(B) |
|
— |
|
|
598 |
| ||
布魯斯·範索恩 |
|
— |
|
|
604 |
|
(a) | 這些金額包括:(I)267,641份可行使期權,9,107份於2019年2月25日授予的未歸屬期權;及(Ii)授予McDaniel先生的821份未歸屬RSU,以表彰他作為董事的服務以及於2023年3月1日歸屬的25,531股績效股票。業績股票和期權是在麥克丹尼爾先生擔任首席執行官期間授予他的。 |
(b) | Serafin先生和Seidman女士沒有選擇推遲任何RSU獎勵,並在他們的RSU歸屬時獲得應計現金股息。 |
(3) | 額外津貼和其他個人福利提供給擔任非管理性2022年,每個董事的總價值不到10,000美元。每個非管理性董事因出席公司董事會或委員會會議而產生的旅費、餐費和住宿費將得到報銷。對於在公司執行辦公室舉行的會議,公司支付每次會議的旅費非員工董事和每個董事的一位客人,以及他們的住宿、餐飲、公司安排的活動和其他雜費。 |
(4) | 米納亞先生被任命為董事會成員,自2022年10月17日起生效。 |
26 | MOODY’S 2023年委託書 |
持股指導方針非管理性董事
穆迪已為其高管制定了股權指導方針,包括被任命的高管和非管理性董事,鼓勵他們收購併保持在公司有意義的股份。穆迪認為,這些指導方針鼓勵其高管和非管理性讓董事充當所有者,從而更好地使他們的利益與公司股東的利益保持一致。
• | 這些指導方針旨在確保持股水平足以向股東保證每個董事致力於創造價值,同時滿足個人對投資組合多元化的需求。 |
• | 非管理性預計董事們將在五年內收購和持有價值相當於年度現金保留額五倍的公司普通股。 |
• | 限制性股份、RSU和直系親屬擁有的股份或通過公司的有納税資格儲蓄和退休計劃計入了滿足指導方針的範圍。 |
• | 股票期權,無論是既得或未得的股票期權,以及未賺取的業績股票不計入滿足指導方針。 |
截至2022年12月31日,在該日期任職的每一名董事都遵守了指導方針。
1998年穆迪公司非員工董事股票激勵計劃
1998年的董事計劃包括對個別董事的年度獎勵限額,不得超過“20,000股或公平市值40萬美元的股份中的較少者”。如上表董事薪酬所披露,董事授出的公平市價歷來低於該數額。
MOODY’S 2023年委託書 | 27 |
項目1--選舉董事
投票結果是什麼? |
選舉10名董事候選人進入董事會。 | |
董事會推薦 |
董事會建議對每一位董事提名人的選舉進行投票。 |
董事會已提名豪爾赫·A·貝穆德斯、特雷瑟·埃斯佩爾迪、羅伯特·福伯、文森特·A·福倫扎、凱瑟琳·M·希爾、小勞埃德·W·豪厄爾、何塞·M·米納亞、萊斯利·F·塞德曼、齊格·塞拉芬和布魯斯·範·索恩分別擔任一年制任期將於2024年到期。McDaniel先生連同管治及提名委員會及董事會共同決定,他將不會在股東周年大會上競選連任,並將於現任任期屆滿時從董事會退任。因此,董事會將把董事人數定為10人,自年度會議起生效。如果當選,被提名人的任期將持續到他們的每一屆任期屆滿,直到選出繼任者並獲得資格。所有被提名人目前都是董事會成員。此外,董事的被提名人此前是由股東選舉產生的,但經董事推薦並於2022年10月17日新當選為董事會成員的稻穀先生除外。管理與提名委員會根據董事會目前的組成和對公司當前和未來業務和運營的考慮,評估其他潛在候選人的資格和技能。公司預計當選為董事的提名人如果當選,將能夠任職。如一名被提名人不能任職,則可投票選舉董事會推薦的另一人代表董事,以取代該被提名人或僅選舉其餘被提名人,從而留下一個空缺。或者,董事會可以縮小董事會的規模。
董事的資格和技能
董事會認為,作為一個整體,董事會應具備監督本公司業務所需的技能、專業經驗和多元化背景的組合。此外,董事會認為,正如董事會的成員標準所反映的那樣,每個董事都應該具備某些屬性。因此,董事會和治理與提名委員會將在董事會整體組成以及公司當前和未來的業務和運營的更廣泛背景下,單獨並在更廣泛的背景下考慮董事和董事候選人的資格。
治理與提名委員會負責制定董事會成員標準,並將其推薦給董事會批准。這些標準載於公司的公司治理原則,其中包括候選人的以下條件:
• | 商業經驗, |
• | 與公司業務的管理和監督有關的資格、屬性和技能; |
• | 獨立, |
• | 代表不同股東利益的能力, |
• | 判斷力和正直 |
• | 能夠將足夠的時間和注意力投入到董事會的活動中,以及 |
• | 不存在與公司業務和利益的潛在衝突或表面上的衝突。 |
28 | MOODY’S 2023年委託書 |
此外,董事會和管治及提名委員會每年都會評估董事會的組成,以評估董事會目前所確立的技能、經驗、特質和其他標準是否在董事會中有代表性,並評估未來可能需要的標準,以考慮到公司的現狀和戰略計劃。董事會和治理與提名委員會尋求董事會中不同的職業和個人背景,包括性別、種族、族裔和國家背景、地理和年齡等人口統計方面的多樣性,以獲得各種觀點和觀點。作為尋找每個新董事的過程的一部分,治理與提名委員會在候選人庫中包括婦女和少數族裔(並指示委員會聘請的任何獵頭公司這樣做)。委員會亦會研究穆迪投資者服務公司的特殊要求及其在證券市場中的角色。舉例來説,委員會並沒有物色在專業上積極管理證券組合的人士,因為委員會認為這些人士可能會遇到利益衝突或出現利益衝突的情況。
這項對董事會組成的年度評估使董事會和治理與提名委員會能夠隨着公司需求隨着時間的推移而發展和變化,更新他們在董事會整體和個別董事中尋求的技能和經驗,並評估促進多樣性的努力的有效性。在不時確定董事的候選人時,董事會和治理與提名委員會可能會確定他們認為公司應該尋求的特定技能和經驗,以組成一個平衡和有效的董事會。最近尋找潛在董事會候選人的重點是具有信息、技術和網絡相關背景的候選人。
除了不同的背景外,董事會認為,董事會中必須有不同的任期代表。公司董事的被提名人有不同的任期,董事會認為這些任期通過平衡新的視角和深入探討對公司的經驗和知識。
在考慮及提名董事加入董事會時,董事會及管治及提名委員會已考慮多項因素。這些因素包括被提名人的獨立性、金融知識、個人和專業成就、根據公司需要的經驗,以及現任董事在董事會的過往表現。2022年,董事會聘請了一家第三方搜索公司,以協助治理和提名委員會根據董事會審議的各種因素和標準確定和評估潛在的董事會候選人。關於本公司董事提名候選人,他們截至本委託書發表之日的個人簡歷以及支持其在董事會任職的技能和資格如下。
董事會建議投票選舉下列每一位被提名人的董事。
MOODY’S 2023年委託書 | 29 |
董事提名者
豪爾赫·A·貝穆德斯
董事自2011年4月以來
豪爾赫·A·貝穆德斯,71歲,審計委員會主席,董事會治理與提名、薪酬與人力資源委員會及執行委員會成員。2007年11月至2008年3月,他擔任全球金融服務公司花旗集團的首席風險官。在擔任首席風險官之前,貝穆德斯先生曾在2005年至2007年期間擔任花旗集團北美商業業務部和花旗銀行德克薩斯銀行的首席執行官。2004年至2006年,他擔任花旗國際高級顧問;2002年至2004年,擔任花旗集團拉丁美洲首席執行官;1998年至2002年,擔任全球現金管理和貿易部電子商務首席執行官;1996年至1998年,擔任花旗銀行南美區企業和投資銀行主管。貝穆德斯於1975年加入花旗集團,並在1984年至1996年期間在其他部門擔任領導職務,包括股票投資、信貸政策和企業銀行業務。Bermudez先生目前是德克薩斯A&M大學智能電網中心董事會主席,也是AB共同基金的董事會成員,管理着共同基金集團內的大約70只基金(2020年1月至今)。他也是佈雷頓森林委員會(2022年至今)的成員。2005年至2008年,他在花旗銀行擔任董事董事;2009年至2011年,在達拉斯聯邦儲備銀行休斯頓分行擔任董事;2011年至2017年,在達拉斯聯邦儲備銀行擔任董事;2005年至2012年,在德克薩斯農工大學擔任校友會成員;2015年,在美國建築師學會任職。, 和德克薩斯州電力可靠性委員會在2010至2016年間。他是德克薩斯州農工基金會董事會成員(2014-2021年)。他還擔任布拉索斯山谷社區基金會的董事成員,2013年7月至2014年6月擔任該基金會主席,目前擔任投資委員會主席。
貝穆德斯帶來了在一家大型國際金融服務公司的執行經驗。作為一家主要全球金融機構的風險主管,他參與了全球多個主權國家的債務重組。他還管理着一家全球企業,業務遍及100多個國家。因此,貝穆德斯先生為董事會帶來了對信用風險的深刻理解和多年的金融專業知識,以及風險管理經驗。
世外桃源
董事自2019年3月以來
塞雷斯·埃斯佩爾迪現年62歲,是董事會審計、薪酬和人力資源以及治理和提名委員會的成員。從1997年到2015年,她在摩根大通(摩根大通)擔任過各種高管職務,包括金融機構集團全球董事長,聯席主管亞太區銀行部主管兼全球債務資本市場部主管。在加入摩根大通之前,埃斯佩爾迪在雷曼兄弟開始了她的銀行業生涯。埃斯佩蒂女士目前擔任非執行董事帝國品牌公司董事長(2020年1月至今),在那裏她是一名非執行董事董事,然後是高級獨立董事(2016年7月-2019年12月)。她還擔任國家電網公司獨立董事高級副總裁(2014年3月至今)。
埃斯佩爾迪女士在全球投資銀行和金融市場方面的豐富經驗為她提供了對監督公司戰略至關重要的戰略和金融專業知識。作為摩根大通的一名高級管理人員,她在管理摩根大通的亞洲和資本市場業務方面發揮了關鍵作用,度過了充滿挑戰的金融環境。她的經驗和專業知識增強了董事會監督公司全球業務和有效管理風險的能力。
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羅伯特·福伯
自2020年10月以來的董事
羅伯特·福伯,現年52歲,自2021年1月起擔任公司總裁兼首席執行官。Fauber先生於2020年10月加入董事會,目前在董事會執行委員會任職。在擔任首席執行官之前,Fauber先生於2019年11月至2020年12月擔任首席運營官,於2016年6月至2019年10月擔任穆迪投資者服務公司的總裁,於2014年4月至2016年5月擔任穆迪公司企業與商業發展部高級副總裁,並於2013年1月至2016年5月擔任管理信息系統商業部負責人。2009年4月至2014年4月,他擔任高級副總裁-穆迪公司企業發展部。Fauber先生於2005年9月至2009年4月擔任總裁副總裁,負責企業發展。在加入穆迪之前,Fauber先生在1999年至2005年期間在花旗集團及其投資銀行子公司所羅門美邦擔任過多個職位。1992年至1996年,Fauber先生在NationsBank(現為美國銀行)中端市場商業銀行部門工作。
總裁先生兼任本公司行政總裁,為董事會帶來豐富的金融服務業經驗以及深入瞭解關於公司的運營和戰略考慮。
文森特·A·福倫扎
董事自2018年4月以來
現年69歲的文森特·A·福倫扎將在2023年年會後擔任董事會主席。他目前是獨立董事的首席董事,也是董事會審計、薪酬與人力資源、治理與提名以及執行委員會的成員。2011年至2021年4月,他擔任全球醫療技術公司Becton,Dickinson and Company(“BD”)的董事董事;2012年至2021年4月,擔任該公司董事會主席。福林扎先生於2011年至2020年1月擔任BD首席執行官,總裁於2009年至2017年4月擔任首席執行官。福倫扎先生在2010年7月至2011年10月期間擔任首席運營官。福倫扎先生於1980年加入BD,曾擔任多個不同職位,包括戰略規劃、業務發展、研發以及BD各部門和海外職位的一般管理。他是山谷健康系統的董事會主席,也是自閉症基金會的董事會成員。自2020年7月重新加入利哈伊大學董事會以來,他目前擔任利哈伊大學董事會主席,此前曾在2011年至2017年任職。福倫扎還擔任過MaraBio Systems Inc.的董事和MNHI的董事。MaraBio Systems Inc.是一傢俬營初創公司,自2021年8月以來一直在研發自閉症診斷測試。MNHI是一家初創公司,自2022年9月以來一直在研發一種改善孕產婦和新生兒健康的設備。福倫扎先生此前曾在國際醫療技術貿易組織先進醫療技術協會(AdvaMed)的董事會任職。
福倫扎曾擔任一家全球上市醫療技術公司的首席執行官約九年。他還擔任了該公司董事會主席約八年。在成為首席執行官之前,他是首席運營官,並擔任各種額外的角色。他擁有在受監管行業領導大型全球企業的經驗,包括在大型併購交易方面的豐富經驗。此外,他還帶來了戰略規劃、業務開發和新產品開發等領域的經驗。他作為董事的服務也有助於他對公司治理問題的關注。
MOODY’S 2023年委託書 | 31 |
凱瑟琳·M·希爾
董事自2011年10月以來
現年66歲的凱瑟琳·M·希爾是董事會審計、薪酬和人力資源以及治理和提名委員會的成員。希爾女士在企業管理以及領先的工程和運營組織方面擁有30多年的經驗。1997年至2013年,Hill女士曾在思科公司擔任多個職位,其中包括:2011年至2013年擔任執行顧問,2009年至2011年擔任發展戰略與運營部高級副總裁,2008年至2009年擔任接入網絡及服務部高級副總裁,2005年至2008年擔任以太網系統及無線技術部高級副總裁。思科設計、製造和銷售基於互聯網協議(IP)的網絡以及與通信和信息技術行業相關的其他產品,並提供與這些產品相關的服務。在加入思科之前,希爾曾在多家科技公司擔任過多個工程職務。希爾女士目前擔任NetApp,Inc.(2013年9月至今)和塞拉尼斯公司(2015年7月至今)的董事董事。
希爾女士在企業管理以及領先的工程和運營組織方面擁有豐富的經驗。她在思科公司擔任的各種行政職務使她能夠為董事會帶來豐富的領導經驗以及在信息技術和商業運營方面的強大背景。
小勞埃德·W·豪厄爾
董事自2021年3月以來
小勞埃德·W·豪厄爾,56歲,薪酬和人力資源委員會主席,董事會執行、審計和治理與提名委員會成員。2016年至2022年,他擔任商業管理諮詢公司博思艾倫漢密爾頓控股公司(BAH)執行副總裁總裁,首席財務官兼財務主管。2013年至2016年,他擔任民商集團執行集團負責人總裁;2009年至2013年,擔任客户服務總監總裁常務副;2000年至2009年,擔任戰略與組織副總裁。在此之前,豪厄爾先生自1988年加入BAH以來擔任過各種領導職務。Howell先生之前曾擔任醫療器械公司Integra Lifesciences Holdings Corporation的董事(Sequoia Capital)(2013年至2021年2月)。他目前是通用電氣醫療保健公司和KLDiscovery公司的董事會成員。他是賓夕法尼亞大學的理事,也是工程與應用科學學院的監事會成員。他也是華盛頓經濟俱樂部的成員。
豪厄爾先生曾擔任一家大型商業管理諮詢公司的首席財務官和財務主管,這使他能夠帶來廣泛的行政領導經驗和業務管理專業知識,涵蓋多個行業以及國內和國際市場。他在信息系統和網絡相關事務方面也有很強的背景。
何塞·M·米納亞
董事自2022年10月以來
Jose M.Minaya,52歲,被任命為董事會審計、薪酬和人力資源以及治理和提名委員會的成員,自2022年10月17日起生效。自2020年1月以來,他一直擔任全球投資管理公司和教師保險與年金協會(“TIAA”)公司Nuveen的首席執行官。在成為首席執行官之前,Minaya先生曾擔任Nuveen的首席投資官,總裁來自
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2017年1月至2020年1月。在此之前,他在金融服務提供商TIAA領導全球房地產資產部門,負責制定戰略並開發房地產、農業、木材、基礎設施、能源、私人資本和替代信貸戰略的投資能力。他於2004年加入TIAA,擔任固定收益投資組合經理。米納亞先生也是TIAA執行委員會的成員。米納亞先生目前在多個董事會任職,包括羅伯特·託伊戈基金會、國家森林基金會、達特茅斯學院塔克商學院MBA理事會(擔任主席)、曼哈頓學院董事會、史密森學會董事會投資委員會以及投資公司研究所。
米納亞先生在資產管理領域擁有豐富的經驗,這為董事會增添了獨特的視角。他在Nuveen和TIAA擔任的各種領導職務使他能夠為董事會帶來高級管理經驗和財務專業知識。
萊斯利·F·塞德曼
董事自2013年12月以來
現年60歲的萊斯利·F·塞德曼是治理與提名委員會主席。她是董事會審計、薪酬和人力資源委員會以及執行委員會的成員。Seidman女士在會計行業擁有超過30年的經驗,在2003-2013年間擔任財務會計準則委員會(“FASB”)成員,並在任期的最後三年擔任主席。在她任職期間,FASB制定了許多與金融工具相關的會計準則,包括證券化、衍生品和信貸損失,並與美國和其他主要資本市場的監管機構和政策制定者合作,制定一致的全球會計準則。此前,塞德曼是一家財務報告諮詢公司的創始人和管理成員,該公司為全球金融機構、律師事務所和會計師事務所提供服務。1987年至1996年,塞德曼女士在摩根大通公司(現為摩根大通)擔任會計政策副主任總裁及其他職務;1984年至1987年,塞德曼女士曾在安永會計師事務所(現為安永會計師事務所)擔任審計師。塞德曼之前曾擔任金融業監管局公共理事(2014-2019年)。塞德曼女士目前擔任通用電氣(2018年至今)的董事,自2019年4月以來一直擔任該委員會的審計委員會主席,也是Idaciti,Inc.的顧問。起步--向上融科公司涉及數字金融和非金融類數據(2017年至今)。
塞德曼是一名註冊會計師,她為董事會帶來了金融和監管方面的專業知識。她曾擔任財務會計準則委員會主席、一家大銀行的高管和一家主要會計師事務所的審計師,這使她除了具有監管和高級管理經驗外,還能為董事會帶來有關全球會計和財務報告事項的重要知識。她作為金融業監管局(FINRA)公共理事的經驗帶來了額外的資本市場、監管和技術監督經驗。她獲得了網絡安全監督(2018)和ESG監督(GCB.D,2021)方面的認證。
Zig Serafin
董事自2021年7月以來
現年49歲的齊格·塞拉芬是董事會審計、薪酬和人力資源以及治理和提名委員會的成員。自2020年7月以來,他一直擔任領先的體驗管理軟件提供商Qualtrics International Inc.(“Qualtrics”)的首席執行官,在此之前,他在2019年1月至2020年7月擔任總裁。塞拉芬於2016年10月加入高通,擔任首席運營官。在此之前,2009年7月至2016年10月,塞拉芬先生在微軟公司擔任企業副總裁總裁,這是一家跨國公司
MOODY’S 2023年委託書 | 33 |
科技公司。2009年9月至2012年10月,Serafin先生在Tellme Networks,Inc.擔任總經理,該公司是一家基於電話的應用程序提供商,在被微軟公司收購後擔任該公司的總經理。他目前是Qualtrics的董事會成員。
Serafin先生曾擔任主要技術和軟件公司的高級管理人員,他帶來了廣泛的數字和技術專業知識以及執行管理經驗。他的實質性專業知識延伸到企業協作服務、人工智能和用户體驗。
布魯斯·範索恩
董事自2016年3月以來
現年65歲的Bruce Van Saun是董事會審計、治理和提名以及薪酬和人力資源委員會的成員。自2013年10月以來,他一直擔任大型地區性銀行Citizens Financial Group,Inc.(“Citizens”)的董事長兼首席執行官。他從蘇格蘭皇家銀行集團(“RBS”)加盟Citizens,這是一家全球銀行和金融服務集團。2014年9月,他帶領Citizens成功進行了首次公開募股(IPO),並於2015年10月完全獨立於蘇格蘭皇家銀行。2009年至2013年,範紹恩在蘇格蘭皇家銀行擔任董事集團財務總監和董事董事會高管。在此之前,Van Saun先生曾在紐約銀行和後來的紐約梅隆銀行擔任多個高級職位在11年的時間裏。AS作為副董事長兼首席財務官,他積極參與了紐約銀行從一家多元化的地區性銀行到專注於全球證券服務和資產管理公司的戰略轉型。早些時候在他的30多年的金融服務在職業生涯中,他曾在德意志銀行、Wasserstein Perella Group和Kidder Peabody&Co擔任高級職務。Van Saun先生曾在美國和英國的多個董事會任職。他目前是清算所監事會和銀行政策研究所的成員。此前,他曾在2018-2022年期間擔任波士頓聯邦儲備銀行董事會成員。2009年10月至2013年10月,他還分別擔任蘇格蘭皇家銀行集團和國民威斯敏斯特銀行的董事會成員;2007年5月至2013年10月,擔任ConvergEx Inc.的董事會成員;2012年4月至2013年10月,擔任Direct Line Insurance Group plc的董事會成員;2011年7月至2013年9月,擔任WorldPay(Ship Midco Limited)董事;2012年9月至2016年5月,擔任倫敦勞合社特許經營董事會成員。
範桑目前擔任一家美國銀行的首席執行長兼董事長。他擁有豐富的管理經驗,曾在幾家銀行和投資銀行擔任過幾個額外的高級管理職位。作為擔任這些職位的結果,Van Saun先生帶來了財務和戰略專業知識、管理經驗以及在美國和歐洲高度監管的行業中管理企業的經驗。他還曾擔任過幾家公司的董事,這有助於他對公司治理問題的欣賞。
34 | MOODY’S 2023年委託書 |
項目2--批准經修訂和重述的2001年穆迪公司主要員工股票激勵計劃
投票結果是什麼? |
批准經修訂和重新修訂的2001年穆迪公司關鍵員工股票激勵計劃。
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董事會推薦 |
董事會建議投票批准經修訂和重新修訂的2001年穆迪公司關鍵員工股票激勵計劃。
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董事會已一致通過經修訂及重述的穆迪公司2001年關鍵員工股票激勵計劃(下稱“2001年計劃”)的修訂及重述,該計劃規定向本公司及其附屬公司的合資格員工及顧問授予以股權為基礎的獎勵。2001年計劃的修訂和重述沒有改變現行計劃的任何條款,但增加了根據2001年計劃授權發行的股票數量,如下所述,批准修訂和重述將具有將計劃期限延長至本文所述股東批准之日的十週年的效果。董事會認為,2001年計劃對於確保和留住傑出能力的員工和顧問以及激勵這些員工代表公司及其附屬公司盡其最大努力具有重要意義。由於這些員工和顧問在公司的成功中擁有專有權益,公司預計將受益於這些員工和顧問在公司福利方面的額外利益。董事會對2001年計劃的修訂和重述須經我們的股東批准。在本項目2中,我們要求我們的股東在年度會議上批准對2001年計劃的修正和重述。
如果2001年計劃的修訂和重述得到我們股東的批准,它將允許公司在年會後繼續向員工和顧問提供股權激勵。如果不是,2001年計劃將在年會期間到期,並且將沒有向這些個人授予股權獎勵的可用工具。
2001年計劃下的股份儲備
根據2001年計劃授權發行的公司普通股的最大數量,每股面值0.01美元,將從50,600,000股增加到54,600,000股(根據2001年計劃的條款進行調整)。在這些可用股份中,不超過10,718,549股(須根據2001年計劃的條款調整)將可於2022年12月31日或之後用於授予非限制性股份、限制性股票、限制性股票單位、業績股份或根據2001年計劃授予的任何其他以股票為基礎的獎勵。在一個日曆年內,可授予任何參與者的任何和所有類型獎勵的最高股份總數應限制在800,000股(須根據2001年計劃的條款進行調整)。
作為薪酬及人力資源委員會(“委員會”)向董事會建議批准修訂及重述二零零一年計劃(包括額外的4,000,000股儲備要求)的一部分,委員會考慮了其獨立薪酬顧問的意見,並分析了我們的歷史消耗率、預期未來的股權獎勵需求,以及考慮二零零一年計劃的股份儲備的攤薄影響。
公司股權計劃下剩餘待授予的股份。下表彙總了截至2022年12月31日的剩餘可供發行的股票數量、股票數量
MOODY’S 2023年委託書 | 35 |
根據《2001年計劃》、《風險管理解決方案公司2015年股權激勵計劃》(以下簡稱《RMS計劃》)和公司1998年的《計劃》,根據未完成的全價值獎勵,適用於已發行股票期權的股份數量、股票期權的加權平均行權價格和股票期權的加權平均剩餘期限非員工董事股票激勵計劃(“1998計劃”)。2022年12月30日,根據我們普通股在紐約證券交易所的收盤價,我們普通股的公平市場價值為每股278.62美元。
平面圖 |
剩餘股份 可用於 發行 |
全價值 獎項 未完成(2) |
選項 傑出的 |
加權平均 行使價格: 選項 |
加權平均 剩餘期限 選項的數量 |
|||||||||||||||
2001年計劃 |
12,577,447 | (1) | 1,970,205 | 954,595 | $ | 178.88 | 4.98年 | |||||||||||||
RMS計劃 |
442,093 | 24,682 | 79,351 | $ | 210.98 | 7.47年 | ||||||||||||||
1998年計劃 |
873,572 | 6,370 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | |||||||||||||||
總計 |
13,893,112 | 2,001,257 | 1,033,946 | $ | 181.35 | 5.17年 |
(1) | 如果2001年計劃的修改和重述沒有得到我們股東的批准,剩餘的可供發行的股票將不能發行,因為2001年計劃將到期。經修訂後,根據2001年計劃,將有額外的400萬股可供發行。 |
(2) | 由已發行的RSU和績效股票組成。2001年計劃下的金額包括655,394股我們的普通股,受業績股的限制(假設業績最高),這些股份將在實現指定的業績目標後授予並可發行。 |
此外,截至2022年12月31日,根據本公司的員工購股計劃,共有2,522,380股可供發行。
歷史燒傷率。我們的股權計劃在2020年、2021年和2022年的份額使用量代表了三年的平均總燃燒率0.49%,如下表所述。
財政年度 |
加權平均公約數 未清償庫存(In 百萬美元) |
授予的期權 | 贏得的PSU | 其他全額價值 授予的獎項 |
年化 燒傷率 |
|||||||||||||||
2020 |
187.6 | 102,043 | 277,550 | 521,165 | 0.48% | |||||||||||||||
2021 (1) |
186.4 | 219,705 | 101,251 | 664,978 | 0.53% | |||||||||||||||
2022 |
183.9 | 109,588 | 155,151 | 591,185 | 0.47% | |||||||||||||||
三年平均值 |
|
0.49% |
(1) | 數字包括風險管理解決方案更換獎。 |
稀釋。稀釋通常用“懸而未決”來衡量,這通常是指未來根據股權補償計劃保留的股份的發行可能對現有股東造成的潛在攤薄金額。剩餘部分通常以百分比表示(等於一個分數,其中分子是根據股權補償計劃保留但不發行的股份數量加上未予獎勵的股份數量之和,分母是分子加上已發行普通股總數的總和)。如果2001年的計劃獲得批准,基於截至2022年12月31日的已發行股票和獎勵,我們的投票權稀釋將增加約2.0%。
36 | MOODY’S 2023年委託書 |
主要特徵和治理最佳實踐
2001年計劃包括一些反映公司治理最佳做法的主要特點,包括:
• 沒有重新定價。2001年計劃禁止未經股東批准對股票期權和股票增值權(SARS)重新定價。
• 最低限度的歸屬。根據2001年計劃的獎勵將不早於授予之日的一週年授予,但根據2001年計劃保留的最多5%的股份除外。
• 無自動單觸發加速。在控制發生變化的情況下,2001年計劃沒有規定自動單觸發加速,而是規定了雙觸發加速,只有在控制發生變化前90天內或控制變化後兩年內終止僱用的情況下,才會發生加速。
• 追回條款。2001年計劃下的獎勵須根據公司不時生效的追回政策予以退還。
• 股票期權的期限和行權價格限制與SARS。根據2001年計劃授予的股票期權和SARS的最長期限為10年,授予時的行權價格不得低於授予日我們普通股的公平市場價值。
|
2001年計劃説明
以下對2001年計劃的描述是對其主要條款的概述,並通過參考2001年計劃文件的全文加以限定,該文件的副本作為附件A附在本委託書之後。以下提及的“普通股”指的是公司的普通股,每股票面價值為0.01美元。
目的。2001年計劃的目的是幫助公司獲得和留住傑出能力的員工和顧問,並激勵這些員工代表公司及其附屬公司盡最大努力。
資格。公司及其關聯公司的主要員工(不包括治理和薪酬委員會成員和任何只作為董事的成員),他們不時負責管理、增長和保護公司及其關聯公司的業務,以及公司及其關聯公司的顧問,都有資格參加2001年計劃。截至2022年12月31日,約有5151名僱員(包括6名執行幹事)有資格參加2001年計劃。
行政部門。2001年計劃由委員會管理。委員會有權挑選將獲獎的僱員或顧問,決定給予這些僱員和顧問的備選辦法或其他類型的獎勵的數目,並確定此類獎勵的條款和條件。委員會有權解釋2001年計劃,制定、修訂和廢除與2001年計劃有關的任何規則和條例,並以其他方式作出它認為對管理2001年計劃必要或適宜的任何決定。在特拉華州法律允許的最大範圍內,董事會或委員會可授權公司的一名或多名員工在符合特拉華州法律要求或董事會或委員會可能施加的條款和條件的情況下授予獎勵
MOODY’S 2023年委託書 | 37 |
根據2001年計劃可獲得的股份。2001年計劃為發行預留了總計5460萬股普通股。在這些可用股份中,不超過10,718,549股(可根據2001年計劃的條款進行調整)將可用於在2022年12月31日後授予非限制性股票、限制性股票、限制性股票單位、業績股票或任何其他以股票為基礎的獎勵。
普通股流通股因分紅或拆分、重組、資本重組、合併、合併而發生變動時,分頭行動, 衍生品,在進行股票或其他公司交換的合併或交換,或向股東分配普通股股票(常規現金股息除外)時,委員會應在必要的範圍內調整以下各項,以實現公平的結果:(I)根據2001年計劃或根據尚未完成的獎勵發行或保留髮行的股份或其他證券的數量或種類;(Ii)行使價格和/或(Iii)此類獎勵的任何其他受影響的條款。
獎項。2001年計劃允許授予下列任何或所有類型的獎勵:(1)股票期權,包括激勵性股票期權(“ISO”)和不合格股票期權;(Ii)股票增值權(“SARS”);(Iii)其他以股票為基礎的獎勵。每種獎勵類型摘要如下:
• | 股票期權。股票期權的目的可能是符合守則第422節規定的“激勵性股票期權”,也可能是不符合條件的股票期權(稱為非限制性股票期權)。股票期權賦予參與者在支付行權價格後購買股票的權利。股票期權的授予時間表、行權價格和其他條款和條件由委員會決定;但行權價格不能低於授予日我們普通股的公平市值,最長期限為10年。授予10%股東的激勵性股票期權的最長期限為五年,最低行使價格為授予當天我們普通股公平市場價值的110%。未經本公司股東批准,根據2001年計劃授予的任何股票認購權或特別提款權不得重新定價、通過註銷(包括註銷以換取現金或其他獎勵)重新定價,或以其他方式修改以降低適用於其的行使價(與2001年計劃中所述的交易或公司資本的其他變化有關的調整除外)。 |
• | 非典。特別行政區使參與者有權獲得相當於特別行政區行使特別行政區行使價格之日普通股的公允市值超額部分的付款。本公司將以現金或普通股(按公平市價估值)或部分現金及部分由委員會釐定的股份支付。當局不會發行零碎股份,以支付特別行政區的款項,而是以現金支付零碎股份,或如委員會決定,股份數目將向下舍入至下一整份股份。可以獨立於期權或與期權或期權的一部分相關地授予SARS。與購股權有關而授出的任何特別行政區可與購股權同時授出,或在購股權行使或註銷前的任何時間授出,所涵蓋的股份應與購股權相同,並須受與購股權相同的條款及條件所規限,但2001年計劃或授予協議中預期的額外限制除外。 |
• | 其他以股票為基礎的獎勵。其他以股票為基礎的獎勵,包括對非限制性普通股、限制性股票、限制性股票單位、業績股票的獎勵,以及全部或部分參照或以該等股票的公平市值為基礎的獎勵。其他股票的條款和條件- |
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基於獎勵的獎勵可由委員會設置,並可包括基於時間和/或績效的授予條件。 |
最低歸屬要求。根據2001年計劃的獎勵將不早於授予之日的一週年授予,但根據2001年計劃保留的最多5%的股份除外。
可轉讓性。除遺囑或世襲和分配法以外,參加者不得轉讓或轉讓獎勵,除非此種轉讓或轉讓經委員會核準並符合適用法律。在參賽者的有生之年,獎勵只能由該參賽者行使。儘管有上述規定,只要適用於本公司的任何法律、規則或法規頒佈的規則沒有規定,委員會可全權酌情免除對轉讓或其中任何部分的限制(激勵性股票期權除外)。
控制權的變化。在發生“控制權變更”的情況下(如2001年計劃所界定),如果參與者無故終止僱用(如2001年計劃所界定),或參與者以“充分理由”(如2001年計劃所界定)而終止僱用,則在控制權變更前九十(90)天期間或之後兩(2)年內,均應發生下列情況:(I)每項尚未完成的期權和特別行政區應立即歸屬並可行使;(Ii)對沒有基於業績目標的實現而授予的受限股票和受限股票單位的獎勵的限制將失效;及(Iii)第(Ii)款未描述的其他基於股票的獎勵應以獎勵協議中規定的方式支付。儘管有上述規定,如果購置人或繼承人拒絕接受與控制權變更有關的等值裁決(由委員會酌情確定)或代之以同等價值的裁決,(A)每項選擇權和特區應立即歸屬並可行使;然而,如果此類獎勵不是在控制權變更完成之日之前行使的,委員會可根據其全權酌情決定權,規定(X)支付現金金額,以換取取消此類獎勵和/或(Y)發佈替代獎勵,該替代獎勵將實質上保留截至控制權變更完成之日任何受影響獎勵(以前根據本條例授予)的價值、權利和利益;(B)對不基於業績授予的限制性股票和限制性股票單位的獎勵限制失效;以及(C)未在(B)款中描述的其他基於股票的獎勵應以獎勵協議中規定的方式支付。
追回和追回。根據2001計劃授予的所有獎勵均受制於公司的追回政策的條款,該政策可能會不時修訂。此外,根據任何法律、政府法規、證券交易所上市規定或本公司採取的任何政策,根據任何法律、政府法規、證券交易所上市規定或本公司採取的任何政策,任何基於業績或其他獎勵的薪酬或根據獎勵支付給參與者的任何其他金額將被沒收和追回,這可能是根據該法律、政府法規、證券交易所上市要求或本公司採取的政策所規定的。
修訂及終止。董事會或委員會可對2001年計劃進行修訂、更改或終止,但不得進行下列修改、更改或終止:(A)未經公司股東批准,將(上述重大事件相關的調整除外)增加為2001年計劃保留的普通股總數或改變可授予任何參與者獎勵的最高股票數量,或修訂2001計劃中對重新定價的限制,或(B)未經參與者同意,將損害在此前授予該參與者的2001年計劃下的任何獎勵下的任何權利或義務;但條件是董事會或委員會
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可按其認為必要的方式修訂2001年計劃,以允許授予符合《守則》或其他適用法律要求的裁決。在股東批准2001年計劃之日起十週年之後,不得根據該計劃授予任何獎勵,但此前授予的獎勵可以延續至該日期之後。
新計劃的好處
如上所述,將根據2001年計劃獲得獎勵的參與者的選擇以及獎勵的規模和類型將由委員會酌情決定。因此,2001年計劃下未來的任何賠償金數額尚不能確定,也無法預測特定個人或僱員羣體將獲得或分配到的福利或數額。有關我們的近地天體在2022年期間獲得的獎勵的信息,請參見第72頁的“2022年財政年度基於計劃的獎勵的撥款”。
美國聯邦所得税的某些後果
以下税務討論是截至本招股説明書發佈之日適用於股票獎勵的現行美國聯邦所得税法的簡要摘要。討論內容僅供一般性參考,並不向任何與會者提出具體意見。討論不涉及州、地方或外國所得税規則或其他美國税收條款,如遺產税或贈與税。參與者的特殊情況可能會使基本規則的某些變化適用於他或她。此外,聯邦所得税法律法規頻繁修改,隨時可能再次修改。因此,我們敦促每個參與者在行使任何獎勵之前或在出售根據2001年計劃獲得的任何股份之前,就聯邦所得税後果以及任何外國、州或地方税收後果諮詢税務顧問。
選項
授予非限定股票期權對於參與者來説不是應税事件,公司不會從授予期權中獲得任何扣減。在行使非限定股票期權時,普通股股票在行使日的公允市場價值超出行使價格的金額,將作為普通收入向參與者徵税。該公司將有權獲得相同金額的扣減。一般來説,參與者通過行使期權獲得的普通股的納税基礎等於行使期權之日這類股票的公平市場價值。在隨後的應税交易中出售任何此類股票時,參與者將實現資本收益或虧損(長期或短期,取決於出售前持有股票的時間),金額相當於其股票基準與銷售價格之間的差額。
如果參與者在行使以前獲得的普通股的期權時支付行權價格,則適用特殊規則。此類交易將被視為免税以舊股換取相同數量的新股。在此範圍內,參與者在部分新股中的基準將與其在舊股中的基準相同,資本利得持有期自收購舊股之日起不受中斷。參與者將按(I)收到的任何新股的公平市值和(Ii)交出的任何舊股的公平市值加上參與者為新股支付的任何現金之間的差額向參與者繳納普通收入税。參與者在額外股份中的基準(即行使期權獲得的股份超過已交出的股份)等於該等股份在股份轉讓當日的公平市值,資本收益持有期於同一日期開始。這些規則的效果是推遲了用於購買新股的舊股的任何收益必須為税收目的確認的日期。
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一般來説,參與者在獲得ISO時不會實現任何應納税所得額。如果根據根據2001計劃授予的ISO的行權向參與者發行股票,而參與者沒有在授予日期後的兩(2)年內或參與者收到該等股票後的一(1)年內處置該等股票(“喪失資格處置”),則一般來説,(A)參與者在行使時不會實現普通收入,(B)在出售該等股票時,任何超過為該股票支付的行使價的變現金額將作為資本收益(或損失)向該參與者徵税。然而,在ISO行使之日普通股的公平市場價值超過購買價格的金額通常將構成增加參與者在ISO行使當年的“替代最低應納税所得額”的項目。如果參與者以取消資格的處置以外的方式出售股份,本公司將無權扣除。
如果因行使ISO而獲得的股份是以取消資格的處置方式處置的,參與者一般會在處置年度的普通收入中計入相當於行使時股份公平市值的超額部分(如果低於股份處置時的變現金額),超過為股份支付的行權價格。本公司將有權獲得大致相當於參與者確認的普通收入的扣除額。
股票增值權
對參與者來説,授予特別行政區通常不是一項應納税的活動。在行使特別行政區時,參與者一般會確認等同於現金或任何股票的公平市值或所收到的任何現金數額的普通收入。參保人將在確認普通收入時預扣所得税。該公司將有權同時享受相同金額的税收減免。參與者其後出售因行使特別行政區而獲得的任何股份,一般會產生相當於出售價格與參與者收到股份時確認的普通收入之間的差額的資本收益或虧損,而這些資本收益或虧損將作為資本利得(長期或短期,視乎出售前持有股份的時間長短而定)課税。
其他基於股票的獎勵
接受限制性股票或限制性股票單位(包括履約股)授予的參與者在授予此類限制性股票或限制性股票單位時不確認收入。然而,當受限股票或受限股票單位歸屬或支付(視何者適用而定)時,參與者一般會確認相當於受限股票或受限股票單位當時的公平市值的普通收入,本公司將獲得相應的扣除。
對公司扣除額的潛在限制
《守則》第162(M)條規定,任何上市公司如在某個課税年度支付給受保障僱員(一般、現任及某些已獲提名的行政人員)的補償超過1,000,000元,則不得扣除該等補償。預計2001年計劃下可歸因於獎勵的補償,無論是單獨的補償,還是與承保員工從公司獲得的所有其他類型的補償相結合,都可能導致在任何特定年份超過這一限制。
董事會建議股東投票批准經修訂和重新修訂的2001年穆迪公司關鍵員工股票激勵計劃。
MOODY’S 2023年委託書 | 41 |
下表列出了截至2022年12月31日公司股權薪酬計劃的某些信息(修訂和重述的2001年關鍵員工股票激勵計劃的批准不生效)。
股權薪酬計劃信息
計劃類別 |
擬發行的證券數量 在行使以下權力時發出 未完成的選項, 認股權證和權利 (a) |
加權平均鍛鍊 傑出的代價 期權、認股權證及 權利(2) (b) |
證券數量 保持可用時間 根據以下條款未來發行 股權補償計劃 (不包括證券 反映在(A)欄) (c) |
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證券持有人批准的股權補償計劃 |
3,035,203 | (1) | $ | 181.35 | 16,415,492 | (3) | ||||||
未經證券持有人批准的股權補償計劃 |
— | — | — | |||||||||
總計 |
3,035,203 | $ | 181.35 | 16,415,492 |
(1) | 包括根據本公司2001年主要員工股票激勵計劃未償還的2,269,406個期權和未歸屬限制性股票單位、根據Risk Management Solutions,Inc.2015年股權激勵計劃未償還的104,033個期權和未歸屬的限制性股票單位以及根據1998年未償還的未歸屬限制性股票單位6,370個非員工董事股權激勵計劃。這一數字還包括根據公司2001年關鍵員工股票激勵計劃發行的最多655,394股績效股票,這是根據績效股票獎勵可發行的最大股票數量,假設2020年、2021年和2022年授予的績效股票的最高派息率為目標獎勵的200%。假設按目標派息,授予已發行業績股票獎勵時將發行的股票數量為327,697股。 |
(2) | 不反映(A)欄所列的非既得限制性股票單位或業績股票獎勵,因為這些獎勵沒有行使價。 |
(3) | 包括根據2001年股票激勵計劃可供發行的12,577,447股,其中所有股票可作為期權發行,6,718,549股可根據2001年股票激勵計劃作為限制性股票、業績股或其他基於股票的獎勵發行;442,093股可作為期權發行、根據風險管理解決方案公司2015年股權激勵計劃可發行的限制性股票或績效股票;873,572股可作為期權發行的股份、根據1998年董事計劃可發行的限制性股票或績效股票;以及根據本公司的員工購股計劃可發行的2,522,380股。 |
42 | MOODY’S 2023年委託書 |
項目3--批准獨立註冊會計師的任命
投票結果是什麼? |
批准畢馬威會計師事務所成為本公司的獨立註冊會計師事務所。 | |
董事會推薦 | 董事會建議投票批准畢馬威有限責任公司作為公司2023年獨立註冊會計師事務所的任命。
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審計委員會每年評估本公司獨立核數師的遴選工作,並已委任畢馬威會計師事務所為本公司的獨立註冊會計師事務所,審核本公司截至2023年12月31日止年度的綜合財務報表。畢馬威會計師事務所審核本公司截至2022年12月31日止年度的綜合財務報表。在決定是否重新委任畢馬威為本公司的獨立核數師時,審計委員會考慮了多項因素,包括:畢馬威以往審計的表現,以及畢馬威提供的服務的質量和效率;對畢馬威的專業資格、資源和專業知識的評估;畢馬威對公司業務和行業的瞭解;審計委員會與畢馬威持續溝通的質量以及與審計委員會和公司管理層的關係;畢馬威的獨立性;畢馬威收費是否適當;事務所擔任這一角色的時間長短;更換審計師的影響;以及關於審計質量和業績的數據,包括畢馬威會計師事務所和同行事務所最近的PCAOB報告。綜合考慮這些因素,審核委員會可評估選擇畢馬威會計師事務所作為本公司的獨立核數師,以及保留畢馬威律師事務所執行其他服務,是否有助提高審計質素。根據其評估,審計委員會認為,繼續保留畢馬威有限責任公司作為本公司的獨立註冊會計師事務所符合我們股東的最佳利益。
審計委員會已要求董事會將選擇畢馬威有限責任公司作為本公司2023年獨立註冊會計師事務所的決定提交股東批准,作為良好的公司治理事項。如果畢馬威會計師事務所的任命沒有得到股東的批准,審計委員會將重新評估畢馬威會計師事務所將決定是否繼續作為本公司的獨立註冊會計師事務所,或委任另一家獨立註冊會計師事務所。
畢馬威會計師事務所的一名代表預計將出席年會。如果這位代表願意,他或她將有機會發言,並有望回答適當的問題。
董事會建議投票批准畢馬威有限責任公司作為公司2023年獨立註冊會計師事務所的任命。
MOODY’S 2023年委託書 | 43 |
主要會計費用及服務
審計費
提供專業服務的費用總額,用於(1)綜合審計本公司截至2022年和2021年12月31日止年度的年度財務報表,(2)審查本公司報表所載財務報表10-Q和8-K,和(Iii)對子公司的法定審計,2022年和2021年分別約為660萬美元和670萬美元。這些費用包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別約320萬美元和310萬美元的應計但未計入賬單的金額。
審計相關費用
在截至2022年和2021年12月31日的年度內,向該公司提供的審計相關服務的總費用分別約為30萬美元和20萬美元。這類服務包括僱員福利計劃審計。
税費
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,核數師就税務服務提供的專業服務所收取的總費用分別約為0美元及20萬美元。
所有其他費用
在截至2022年和2021年12月31日的年度內,畢馬威有限責任公司向本公司提供的所有其他服務的總費用分別約為0美元和0美元。
44 | MOODY’S 2023年委託書 |
某些實益所有人和管理層的擔保所有權
下表載列截至下列日期(I)每名董事及董事的代名人、(Ii)每名獲提名的行政總裁(定義見下文)、(Iii)本公司全體董事及行政人員作為一個整體及(Iv)每名為本公司所知實益擁有超過5%已發行普通股實益擁有人(“本公司5%擁有人”)實益擁有的普通股股份數目。除下文所述外,股票所有權信息基於(A)截至2022年12月31日由董事和高管實益擁有的普通股股份數量(基於他們向本公司提供的信息),按照美國證券交易委員會規則計算;(B)本公司5%股東持有的普通股股份數量,基於本公司5%股東提交給美國證券交易委員會的信息。除非另有説明,且除個人配偶的利益外,下列股東對其所擁有的股份擁有獨家投票權和投資權。百分比是基於在2022年12月31日發行的普通股的數量,以及在適用的情況下,指定的受益者有權在該日期後60天內收購的普通股的數量。該表還列出了有關“股票單位”的所有權信息,其價值以普通股的價格衡量。股份單位不賦予投票權,也不被視為美國證券交易委員會規則下的“實益所有”股份。
名字 |
股票 有益的 擁有(1) |
數量 符合以下條件的股份 選擇哪些選項 正在或將成為 可操練 在60天內 12月31日(2) |
RSU數量 那件背心在裏面 60天 12月31日 股票單位和 分紅 等價物(3) |
總計 有益的 所有權 |
庫存 單元(4) |
百分比 股票 未完成(5) |
||||||||||||||||||||||||||
豪爾赫·A·貝穆德斯 |
19,956 | 0 | 598 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
泰瑞斯·埃斯佩爾迪 |
2,396 | 0 | 604 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
羅伯特·福伯 |
50,237 | 78,257 | 3,561 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
文森特·A·福倫扎 |
5,059 | 0 | 604 | 478 | * | |||||||||||||||||||||||||||
約翰·J·高金斯 |
12,892 | 22,604 | 970 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
凱瑟琳·M·希爾 |
17,367 | 0 | 604 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
小勞埃德·W·豪厄爾 |
620 | 0 | 604 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
馬克·凱 |
885 | 10,969 | 1,674 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
小雷蒙德·W·麥克丹尼爾 |
206,238 | (6 | ) | 276,748 | 821 | * | ||||||||||||||||||||||||||
何塞·M·米納亞 |
0 | 0 | 732 | 102 | * | |||||||||||||||||||||||||||
萊斯利·F·塞德曼 |
9,247 | 0 | 598 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
Zig Serafin |
480 | 0 | 598 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
3,335 | 6,391 | 1,067 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
布魯斯·範索恩 |
6,906 | 0 | 604 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
邁克爾·韋斯特 |
5,821 | 8,944 | 979 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
所有現任董事和高級管理人員(16人) |
342,215 | 405,296 | 14,958 | 580 | * | |||||||||||||||||||||||||||
伯克希爾哈撒韋公司 |
24,669,778 | (7 | )(8) | 13.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||
沃倫·E·巴菲特,國家賠償公司,GEICO公司,政府僱員保險公司,內布拉斯加州奧馬哈法南街3555號,郵編68131 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
先鋒集團 |
13,793,180 | (9 | ) | 7.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||
賓夕法尼亞州馬爾文先鋒大道100號,郵編:19355 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
貝萊德股份有限公司 |
12,949,795 | (10 | ) | 7.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
紐約東52街55號,郵編:10055 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
TCI基金管理有限公司 |
9,212,287 | (11 | ) | 5.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||
克里斯托弗·霍恩,倫敦Clifford Street 7號,W1S 2英尺,英國
|
* | 佔已發行普通股的不到1%。 |
MOODY’S 2023年委託書 | 45 |
(1) | 包括直接持有的所有股份,包括已遞延的股份。 |
(2) | 在2022年12月31日後60天內可行使和歸屬的期權。 |
(3) | 包括:(I)在2022年12月31日起60天內授予管理層成員的RSU;以及(Ii)將在2022年12月31日起60天內轉換為股票的股息等價物。 |
(4) | 由庫存單位組成(應付給非管理性退休後的董事),其價值以普通股價格衡量,在各種情況下收到非管理性董事公司及其前身的薪酬安排。這些單位不賦予投票權,根據美國證券交易委員會規則,也不被視為普通股的“實益擁有”股份。隨着時間的推移,額外的股票單位會累積,以反映股息的被視為再投資。 |
(5) | 百分比是基於截至2022年12月31日的已發行股票數量,以及在適用的情況下,個人受益者有權在該日期後60天內獲得的普通股數量。 |
(6) | 這一數額包括麥克丹尼爾的配偶持有的2,000股普通股,以及家族信託基金持有的股份。 |
(7) | 如沃倫·巴菲特、伯克希爾·哈撒韋公司、國家賠償公司、GEICO公司和政府僱員保險公司於2014年2月14日聯合提交給美國證券交易委員會的附表13G修正案第3號所載,(A)巴菲特先生、伯克希爾·哈撒韋公司和國家賠償公司各自對附表13G該修正案第3號報告的24,669,778股股份擁有共同的投票權和共同的處分權,(B)對於該24,669,778股股份中的11,973,928股,GEICO公司和政府僱員保險公司各自擁有共同的投票權和否決權。 |
(8) | 該地址列於2014年2月14日與美國證券交易委員會聯合提交的附表13G修正案3中,作為巴菲特先生和伯克希爾-哈撒韋公司各自的地址。國家賠償公司的地址為3024 Harney Street,Omaha,Nebraska 68131;Geico Corporation和政府僱員保險公司的地址為1 Geico Plaza,Washington DC.20076。 |
(9) | 如先鋒集團於2023年2月9日向美國證券交易委員會提交的附表13G第10號修正案所述。截至2022年12月31日,先鋒集團擁有237,176股股份的投票權,13,203,181股股份的唯一處分權,以及13,869,993股股份中的666,812股的唯一處分權。 |
(10) | 如貝萊德股份有限公司於2023年1月31日向美國證券交易委員會提交的附表13G修正案第9號所述,截至2022年12月31日,貝萊德股份有限公司對其持有的12,949,795股股份中的11,672,746股擁有唯一投票權和唯一處分權。 |
(11) | 正如TCI基金管理有限公司和Christopher Hohn於2023年2月14日聯合提交給美國證券交易委員會的附表13G所述,截至2022年12月31日,TCI基金管理有限公司和Hohn先生各自對其9,212,287股股份擁有共同投票權和處分權。 |
拖欠款項第16(A)條報告
交易法第16(A)條要求本公司的董事、高管和實益擁有本公司登記類別股權證券超過10%的人士向美國證券交易委員會提交表格3、4和5關於他們對本公司普通股和其他股權證券的所有權和交易的報告。作為一個實際問題,該公司通過監督交易、代表他們完成和提交報告來協助其董事和高管。
僅根據公司對提交給美國證券交易委員會的此類報告副本的審查以及不需要其他報告的書面陳述,公司認為其所有高管、董事和那些超過10%的股東該公司提交了截至2022年12月31日的年度報告,及時報告了所有交易,但麥克丹尼爾先生的兩份Form 4報告除外,這兩份文件總共報告了三筆交易。這些申請被推遲是因為間接持有的信託交易的通知是根據預先安排好的經紀人沒有及時提供交易計劃。
46 | MOODY’S 2023年委託書 |
項目4--批准高管薪酬的諮詢決議
投票結果是什麼? |
一項諮詢決議,批准對被任命的執行幹事的薪酬。 | |
董事會推薦 | 董事會建議對批准高管薪酬的諮詢決議進行投票。
|
我們要求股東就批准公司高管薪酬的諮詢決議進行投票,這些高管的薪酬出現在本委託書第70頁的摘要薪酬表中(稱為“被任命的高管”或“近地天體”)。正如本委託書的薪酬討論和分析部分所述,薪酬和人力資源委員會制定高管薪酬的目標是提供一個具有競爭力的總薪酬方案,幫助留住公司高管,激勵他們在更高的水平上表現,同時鼓勵符合公司及其股東長期最佳利益的行為。與這一理念一致,穆迪每個近地天體的總薪酬機會中有很大一部分是以業績為基礎的,最終取決於公司是否實現了具體的財務和運營目標(非金融)本質上與股東價值創造保持一致。
我們敦促股東閲讀本委託書第49頁開始的CD&A,其中更詳細地描述了我們的高管薪酬政策和程序是如何運作的,旨在實現我們2022年的薪酬目標,以及從第70頁開始的薪酬彙總表和相關薪酬表格和説明,其中提供了我們近地天體薪酬的詳細信息。委員會和董事會認為,CD&A中闡明的政策和程序在實現我們的目標方面是有效的,本委託書中報告的對我們近地天體的補償支持並促進了公司的成功。
根據《交易法》第14A條,作為良好的公司治理,董事會要求股東在年度會議上就批准高管薪酬的以下諮詢決議進行投票:
決議:穆迪公司(“本公司”)的股東在諮詢的基礎上批准了在本公司2023年股東周年大會的委託書中披露的薪酬討論和分析、薪酬摘要表和相關的薪酬表及説明中披露的公司指定高管的薪酬。
這項諮詢決議,通常稱為“支付話語權”解決方案,是非約束性在董事會上。雖然非約束性,董事會和薪酬與人力資源委員會將在評估公司高管薪酬計劃時審查和考慮投票結果。
在考慮了股東在公司2017年年度股東大會上對未來頻率的投票後薪酬話語權考慮到決議和其他因素,董事會決定每年就核準高管薪酬的諮詢決議進行表決,儘管它可能決定改變這一做法。因此,除非聯委會修改其關於未來頻率的政策薪酬話語權在考慮到股東對未來的頻率進行投票後的諮詢投票薪酬話語權諮詢投票(如下文項目5所述),下一項薪酬話語權投票後的年度股東大會將在公司2024年年度股東大會上舉行。
董事會建議對批准高管薪酬的諮詢決議進行投票。
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項目5--關於今後核準高管薪酬的諮詢決議的頻率的諮詢決議
投票結果是什麼? |
一項關於未來批准高管薪酬的諮詢決議的頻率的諮詢決議。 | |
董事會推薦 | 董事會建議在諮詢的基礎上進行投票,以便每年就高管薪酬問題進行未來的諮詢投票。
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根據交易法第14A條,我們必須要求穆迪股東就未來批准公司高管薪酬的諮詢決議的頻率進行投票(稱為“支付話語權”投票)至少每六年一次。因此,在本項目5中,我們再次要求股東投票表決未來薪酬話語權投票應該每年、每兩年或每三年舉行一次。
在公司2017年年度股東大會上,穆迪股東在諮詢的基礎上投票決定舉行年度股東大會薪酬話語權在考慮了股東的投票和其他因素後,董事會決定進行年度投票。我們相信每年一次的薪酬話語權Vote為股東提供了一個有意義的機會,讓他們定期就我們的高管薪酬計劃提供反饋。此外,每年一次的薪酬話語權投票為薪酬和人力資源委員會和董事會提供了一個機會來評估最近一次薪酬話語權投票,在必要的程度上與股東討論投票的影響,並開始制定和實施根據過去可能適當的公司高管薪酬計劃的任何調整薪酬話語權投票。然而,由於這些計劃旨在獎勵長期業績並持續多年,我們也鼓勵我們的股東對我們的高管薪酬計劃進行多年評估,並審查我們近地天體在過去三個財年的薪酬,如第70頁的薪酬摘要表所示。
出於上述原因,審計委員會建議薪酬話語權投票每年都會舉行。我們期待着我們的股東通過這次關於未來頻率的諮詢投票提供意見。薪酬話語權投票,我們將仔細考慮和考慮我們股東的意見,以決定未來多久進行一次薪酬話語權投票。股東將能夠在代理卡上為這一項目指定四個選項之一:一年、兩年、三年或棄權。股東不會投票批准或反對董事會的建議,投票對董事會沒有約束力。儘管有董事會的建議和股東投票的結果,董事會未來仍可決定進行薪酬話語權投票或多或少是頻繁的,可能會根據與股東的討論和對薪酬計劃的實質性改變等因素而改變其做法。
董事會建議在諮詢的基礎上進行投票,以便每年就高管薪酬問題進行未來的諮詢投票。
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薪酬問題探討與分析
穆迪的高管薪酬計劃旨在培養和保持一支強大、有能力、有經驗和積極進取的高管團隊,有能力在充滿挑戰的時期管理業務,並通過將薪酬與業務業績和股東的利益保持一致,按照市場慣例的需要進行發展。這一討論和分析為穆迪的高管薪酬計劃提供了指南,並解釋了薪酬和人力資源委員會(在本討論中也稱為“委員會”)關於首席執行官Robert Fauber(“首席執行官”)和第70頁“薪酬摘要表”中點名的其他高管(連同首席執行官、“被點名的高管”或“近地天體”)2022年薪酬的決定。
執行摘要
該公司公佈的收入為55億美元,反映出在各種宏觀經濟挑戰中繼續保持韌性。穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service,Inc.)收入較2021年下降29%,原因是發行商面臨利率上升和持續的經濟不確定性。穆迪分析公司(Moody‘s Analytics,Inc.)的收入比2021年增長了15%,這得益於收購的貢獻和對其風險評估解決方案的強勁需求。
公司2022年的財務業績衡量標準包括:
· 2022年的收入為55億美元,比2021年下降了12%;
· 2022年公認會計準則每股收益為7.44美元,比2021年下降37%;2022年調整後每股收益為8.57美元,比2021年下降30%;*
·2022年 的營業收入為18.83億美元,較2021年下降34%;2022年調整後的營業收入為23.28億美元,較2021年下降25%。經調整的營業收入不包括折舊和攤銷、重組費用/調整的影響;*和
· 實現了公司三年盈利業績目標的103%。
這些業務和財務業績成就構成了委員會確定獎項的基礎。
· 對於近地天體,現金獎勵從目標的54%到目標的112%不等。這一派息水平反映了穆迪的業務表現和上文概述的結果。
· 2022年授予近地天體集團(不包括首席執行官)的年度長期激勵贈款總額比2021年年度獎勵總額增加了約17%。這一增長使長期激勵水平和總薪酬更接近市場,並確認了公司和每個NEO在上一年的表現。
· 在截至2022年12月31日的績效共享週期中,在2020年至2022年績效週期授予的績效股票中,管理信息系統、併購和穆迪共享服務公司分別獲得了目標目標的89.6%、101.6%和99.3%的回報。 |
* 看見管理層對年內財務狀況和業績的討論與分析運營--非GAAP穆迪年度報告中的“財務措施”表格10-K,用於截至2022年12月31日的財政年度,以獲取關於這些調整後的措施的信息,包括這些調整後的財務措施與最直接可比的公認會計原則(“GAAP”)財務措施的對賬。
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2022年薪酬亮點
· 正如去年預覽的那樣,公司在2022年重新設計了年度現金激勵計劃,以努力推動公司各部門之間的進一步協調,使現金激勵反映出共享財務和非金融類支持公司總體戰略方向和優先事項的目標。總體重新設計的一個主要方面是有一個單一的全球獎勵薪酬記分卡,從而根據財務和財務狀況為年度現金獎勵提供資金非金融類所有年度現金獎勵計劃參與者的兩個業務部門的業績以及整體公司業績。
· 對於2022年至2024年績效共享計劃,該公司將所有績效共享參與者調整為相同的指標和權重,而不是特定於實體的衡量標準。
· 委員會相信,2022年年度現金激勵計劃的重新設計和業績分享計劃的指標調整將有助於支持管理信息系統和併購業務優先事項之間更緊密一致的“一個穆迪”方法,激勵所有參與計劃的員工努力實現對公司持續長期成功至關重要的統一戰略要務。
股東回報
以下圖表比較了總數一是-以及公司三年累計股東回報對標準普爾500綜合指數表現的影響。
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MCO股票一年總回報
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MCO股票3年總回報
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上述MCO股票總回報圖表中包含的比較假設在2019年12月31日和2021年12月31日分別投資於公司普通股和標準普爾500綜合指數的100.00美元。這些比較還假設了股息的再投資(如果有的話)。這個一年制普通股的總回報率為-27.81% as與去年同期的總回報比較-18.17% for標準普爾500指數普通股的三年總回報率為20.65%,而同期標準普爾500指數的總回報率為24.71%。
與同行相比(從第53頁開始描述),穆迪的總股東回報率(TSR)為31%。TSR的定義是股價年化增長率加上股息再投資ST在對等點中的百分位數一年制截至2022年12月31日的期間和第54屆會議這是截至2022年12月31日的三年期間的百分位數。
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高管薪酬治理亮點
該公司在其認為最有利於其股東的治理標準下運作,同時還納入了治理和高管薪酬方面的某些“最佳做法”,包括:
我們所做的
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基於長期業績的股票-公司授予為期三年的業績股票獎勵,獎勵基於達到由每股收益組成的三個業績指標,並進行一定調整非複發性不時批准的項目(“用於補償目的的MCO每股收益”)、穆迪投資者服務的評級準確性表現(“管理信息系統評級表現”)和MA累積收入。於2023年初結算的2020-2022年業績股獎勵,使用穆迪分析的累計銷售額(包括從收購中收購的實體的銷售額)(“用於補償目的的併購銷售”),而不是併購累計收入。 | ||
最低要求一年制股權獎勵的歸屬期限-公司2001年關鍵員工股票激勵計劃(《2001年股票激勵計劃》)規定最低一年制根據該計劃於2019年4月15日或之後授予的所有股權獎勵的歸屬期限,但某些有限的例外情況除外。 | ||
股權獎的均衡組合–近地天體通常被授予均衡的年度長期股權獎勵,其中20%為股票期權,20%為限制性股票單位(RSU),60%為績效股票。 | ||
退還政策–年度現金獎勵、基於業績的股票獎勵和其他股權獎勵須遵守本公司的追回政策,根據該政策,如果發生重大或重大財務重述、欺詐或其他不當行為導致重述、或非法活動、欺詐或故意或故意不當行為對公司造成重大財務損害,本公司有權要求沒收或尋求收回該等獎勵所得收益的全部或任何部分。 | ||
持股準則–該公司為其高管(包括近地天體)制定了強有力的股權指導方針,並非管理性此外,還要求受本公司指導方針約束的高管保留通過股權獎勵獲得的相當大比例(75%)的股份淨額,直至實現其所有權目標。 | ||
反套期保值與反質押政策–本公司禁止高管、董事及其家庭成員(I)“賣空”穆迪證券;(Ii)從事短期或投機性交易或訂立任何交易(包括購買或出售遠期合約、股權互換、看跌期權或看跌期權),以抵銷穆迪證券市值的任何下降或以其他方式基於穆迪證券的價格;(Iii)在保證金賬户中持有穆迪證券或以保證金購買穆迪證券;以及(Iv)將穆迪證券質押為貸款抵押品。
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我們不做的事
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無應計股息–未獲授權的業績股票不會產生股息。此外,在基礎RSU歸屬之前,不會支付RSU的股息等價物。 | ||
沒有高管僱傭協議–該公司不維持與其美國高管的僱傭協議,包括近地天體。 |
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控制權變更時不會進行單次觸發付款–該公司不提供完全由控制權變更引起的“單次觸發”現金支付,授予公司高管的未歸屬股權獎勵也不包括僅在倖存公司承擔股權獎勵時控制權發生變化時加快歸屬或和解的規定。 | ||
有限的行政特權–本公司不向其任何近地天體提供額外津貼或其他個人福利,使本公司對其任何近地天體的增量總成本超過10,000美元。 | ||
免税毛利率論控制支付中的特權或變更–該公司不提供任何税收毛利率支付給穆迪高管的額外津貼或控制權變更。
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高管薪酬計劃的理念
穆迪的高管薪酬計劃旨在:
• | 鏈接每個高管的已實現薪酬的很大一部分是為了實現公司的財務和經營目標以及個人的業績。 |
• | 對齊高管的回報是股東投資價值的變化。 |
• | 提供一個具有競爭力總薪酬方案將激勵激勵和留住公司的高管,使他們的表現達到更高的水平。在設計總薪酬方案時,我們將數據與一組選定的同行公司和更廣泛的金融服務業的數據進行比較,這一點將在下文的同行與市場評論部分進一步討論。 |
我們實施我們的哲學的這些支柱是:
• | 授予近地天體年度現金獎勵薪酬,其依據是公司相對於業績年度開始時規定的財務目標的業績,以及對個別、定性和主要業務的評價(非金融)該年度的成就和業績; |
• | 將公司業績作為確定年度現金激勵薪酬支付的主要因素; |
• | 為所有近地天體建立20%期權、20%RSU和60%績效股票的目標年度長期股權獎勵組合,以便將可變現薪酬直接與預先建立的業績目標和股東價值的未來增長; |
• | 提供以下形式的長期股權激勵:(I)只有在達到或超過某些業績目標的情況下,才能在三年業績期滿後賺取的業績股票;(Ii)只有在授予獎勵之日起股價上漲時才為高管提供價值的股票期權;以及(Iii)幫助留住高管在四年歸屬期間並隨着股價升值或貶值而增減價值的RSU;以及 |
• | 建立一系列績效股票的績效目標,其中包括2022-2024年的績效股票,包括用於補償目的的MCO每股收益、管理信息系統評級績效和MA累計收入。從2022年獎項開始,所有績效分享獲獎者的績效分享標準都是相同的。 |
這些因素導致實際薪酬水平和目標薪酬水平存在差異。穆迪認為,行使判斷力和判斷力是重要的,以吸引和留住優秀人才,並獎勵官員比他們的同齡人更大的責任範圍或更深的經驗
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同業集團和/或更廣泛的金融服務市場。根據委員會對上述情況的分析和對公司首席執行官的建議的考慮(關於其自身薪酬的建議除外),委員會為其認為具有競爭力並與股東價值保持一致的每個NEO制定了一個有針對性的直接薪酬總水平。
同行評審和市場評審
委員會的獨立薪酬顧問Meridian每年對同齡人小組進行審查。在顧問審查的基礎上,管理層提出修改同級小組組成的建議,但須經委員會批准。作為委員會2021年審查的結果,IHS Markit Ltd.和尼爾森控股有限公司(Nielsen Holdings Plc)被從該集團中除名,MSCI Inc.被加入該集團,用於基準2022年的薪酬水平。就穆迪的規模、收入和市值的比較而言,同行公司的平衡被認為仍然是適當的。2022年,同行公司是:
芝加哥商品交易所。 |
洲際交易所公司 |
標普全球 | ||
Equifax Inc. | 景順有限公司 | 湯森路透公司 | ||
富達國家信息服務中心 | MSCI Inc. | 跨並集 | ||
費哲金融服務。 | 納斯達克公司 | Verisk分析公司 | ||
Gartner Inc.
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T.Rowe Price Group,Inc.
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委員會認為,這一羣體恰如其分地反映了穆迪爭奪商業和管理人才的公司。這一組還適當地反映了衡量穆迪財務業績的公司,因為它包括以下公司:
• | 除信用風險分析外,還提供分析產品和服務; |
• | 提供公司及行業信用研究和商業信息服務; |
• | 往績收入中值為61億美元12個月截至2021年12月31日的期間(穆迪2021年的收入為62億美元);以及 |
• | 有一箇中位數六個月截至2021年12月31日的平均市值為489億美元(穆迪六個月截至2021年12月31日,平均市值約為710億美元)。 |
除了審查公司同業集團的薪酬做法和薪酬水平外,委員會還審查更廣泛的金融服務業的薪酬數據,這些數據由管理層的薪酬顧問怡安諮詢公司提供,並由委員會的顧問Meridian審查。
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下表反映了截至2022年12月31日穆迪在收入、市值、資產和TSR方面相對於同行集團的百分位數排名和絕對排名。
1. | 排名從高到低(1=最高,15=最低) |
2. | 數據反映拖尾12個月截至2022年12月31日季度末的收入和資產 |
3. | 市值反映了截至2022年12月31日的6個月平均值 |
4. | 總股東回報(TSR)為截至2022年12月31日 |
子午線向委員會和管理層提供了來自這些同級團體實體的全部直接薪酬數據以及對薪酬各要素的分析。比較組的信息以四分位數範圍進行審查,從25這是百分位數。
該公司的薪酬哲學總體上是以市場50為目標這是基本工資、目標年度激勵、長期激勵和目標總薪酬的百分位數。該公司還發現,針對50名這是百分制使其能夠留住關鍵人才,並在市場上保持競爭力。然而,高管相對於市場的頭寸可能高於或低於此類目標頭寸,這取決於委員會在制定有針對性的直接薪酬總額時使用的一些額外因素,包括:技能、業績、任期、留任風險、資歷、市場狀況和穆迪業務的獨特性質。
2022年,近地天體的目標總直接賠償機會從21個ST百分位數到68這是同級組的百分位數。本公司相信,其福利和福利符合市場慣例。
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穆迪薪酬計劃的要素
下表列出了穆迪2022年高管薪酬計劃的要素及其主要目的:
基本工資 | ||
表格
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固定薪酬現金支付
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目標和依據 |
基本工資的目的是提供與專業地位、工作內容、市場價值、業績和內部公平相適應的薪酬水平。 |
年度現金獎勵 | ||
表格
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以現金支付風險補償
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目標和依據 |
年度現金獎勵旨在獎勵業績,幫助激勵和留住管理層。
獎金支付在有關業績年度之後的委員會2月份會議上最後確定;支出主要反映:(1)公司的財務業績以(A)管理信息系統業務收入、(B)併購業務收入和(C)併購銷售衡量,並進行調整,以排除匯率波動的影響以及重組和其他材料的成本非複發性(2)對某些戰略和業務指標進行定性評估,但有時會根據對每個近地天體年度目標的業績進行廣泛審查的結果而減少或略微增加。實際支出通常在有關業績年度後的3月初支付。
獎勵通常根據經修訂的2004年穆迪公司承保員工現金獎勵計劃(“2004年計劃”)發放,但委員會保留在情況允許的情況下在2004年計劃之外支付現金獎勵的酌處權。
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長期激勵性薪酬 | ||
表格
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在股票期權、履約股和RSU中的風險補償
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目標和依據 |
為了幫助平衡激勵近地天體推動長期股東價值、管理用於提供股權獎勵的股票數量以及使公司能夠衡量和獎勵更廣泛的一套長期目標的需要,委員會通過RSU、績效股票和股票期權的組合提供股權激勵薪酬。
股票期權的執行價格不低於授予之日普通股最高和最低市場價格平均值的100%,基於持續服務超過四年的每年25%的增量,這意味着高管:(I)只有當公司股票的市場價格在期權歸屬後升值到期權行權價格以上時,高管才能從他們的獎勵中實現價值,(Ii)由於多年的歸屬時間表,將有動力繼續留在公司。股票期權在適用的授予日期後10年到期。
只有在以下情況下,才能在三年績效期限結束後賺取績效股票預先建立的達到或超過績效目標。在2022-2024年的業績期間,這些業績目標基於MCO每股薪酬(加權為50%)、管理信息系統評級業績(加權為25%)和MA累計收入(加權為25%)。被視為業績股票的數量 |
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在三年業績期間結束時,實際發放給僱員的相應股份數可少於委員會酌情決定的業績目標公式所確定的數目。
RSU平均分為四個年度分期付款,前提是在每個這樣的分期付款日之前繼續受僱。由於多年的歸屬時間表,這樣的獎勵激勵高管留在公司,並使高管和股東的利益保持一致。
於2022年,於本公司公佈股權獎勵後五個營業日授予股權年終收入。
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額外津貼 | ||
表格
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有限
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目標和依據 |
穆迪不會為其任何近地天體提供額外津貼或其他個人福利,使公司的增量成本合計超過10,000美元。 |
退休福利 | ||
表格
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基礎廣泛有納税資格和非税合資格的圖則
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目標和依據 |
確定的繳費計劃。穆迪向包括近地天體在內的美國員工提供參與有納税資格該計劃包括固定繳費計劃、利潤分享計劃,併為包括居住在美國的近地天體在內的高級管理人員提供高薪的自願遞延補償計劃(“穆迪公司遞延補償計劃”或“DCP”)。
DCP的主要目的是允許某些員工税前將延遲到不合格並獲得最高的公司薪酬匹配,而不考慮適用於利潤分享計劃的美國國税局(“IRS”)限制。公司匹配僅適用於超過美國國税局補償限額的延期,該限額可根據有納税資格固定繳款計劃。此外,公司將計入DCP僱主的供款,如果沒有應用美國國税局的總供款限額,該供款將被計入利潤分享計劃。
有關DCP的其他信息從第77頁開始。
已定義的福利計劃。某些以美國為基地的近地天體參加有納税資格穆迪公司退休帳户(“退休帳户”)和不合格養老金福利均衡計劃(“PBEP”),該計劃恢復由於美國國税局合格計劃限制而無法通過退休賬户提供的福利。補充行政人員福利計劃(“SEBP”)沒有積極的參與者。截至2018年12月31日,任何因Goggins先生被取消SEBP參股資格而“繼承”給他的既得SEBP福利將根據SEBP的條款支付。自2008年以來,所有這三個養老金計劃都對新參與者關閉。
關於退休賬户、PBEP和SEBP的更多細節,見第75頁《2022年養卹金福利表》之後的説明。
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要素權重--固定薪酬與“風險”薪酬
根據首席執行官(不包括他自己的薪酬)和委員會的獨立薪酬顧問子午線的建議,委員會確定,近地天體的全部直接薪酬方案(包括工資、長期激勵薪酬和目標年度現金激勵薪酬)中的絕大多數都應該存在風險,這意味着高管最終可能實現的金額可能會根據業績而有所不同。近地天體直接薪酬的“風險”要素以年度現金獎勵和長期股權獎勵的形式提供,其中包括股票期權、RSU和績效股票。委員會的結論是,近地天體集團目標總直接賠償額的大約5%至25%應是固定的,2022年約75%至95%的賠償應以“風險”賠償的形式進行,如下所示。所有百分比均基於截至2022年12月31日的薪資和目標數字。
首席執行官 薪酬要素的組合 |
其他被點名的高管平均 薪酬要素的組合 | |
目標直接薪酬總額(1) | ||||||||||||||||
名字
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這是基本工資的百分比
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這是目標的百分比 年度獎勵
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%,即 目標權益
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%,即 面臨風險(2)
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羅伯特·福伯 |
8% | 17% | 75% | 92% | ||||||||||||
馬克·凱 |
18% | 23% | 59% | 82% | ||||||||||||
約翰·J·高金斯 |
24% | 22% | 54% | 76% | ||||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
18% | 22% | 60% | 82% | ||||||||||||
邁克爾·韋斯特 |
19% | 25% | 56% | 81% |
(1) | 目標直接薪酬總額是基本工資、目標年度現金獎勵和授予日股權獎勵公允價值的總和。所有百分比均基於截至2022年12月31日的工資和目標年度現金激勵數字。 |
(2) | 包括年度現金激勵目標獎勵金額和授予日期股權獎勵的公允價值。 |
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2022年薪酬決定
基本工資
截至2022年12月31日和2021年12月31日的近地天體基本工資如下:
基本工資 | ||||||||||||
名字 |
2021年基本工資 |
2022年基本工資 |
百分比變化 |
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羅伯特·福伯 |
$ | 900,000 | $ | 1,000,000 | 11.11% | |||||||
馬克·凱 |
575,000 | 775,000 | 34.78% | |||||||||
約翰·J·高金斯 |
550,000 | 550,000 | 0% | |||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
525,000 | 600,000 | 14.29% | |||||||||
邁克爾·韋斯特 |
525,000 | 600,000 | 14.29% |
2022年批准的Fauber、Kaye、Tulenko和West的基本工資上調,是為了將他們的基本工資水平提高到每個NEO薪酬的市場競爭範圍內。具體地説,對於圖連科和韋斯特來説,鑑於他們的基本工資與市場競爭範圍之間的巨大差異,市場調整將從2022年開始分幾年實施。
年度現金獎勵
根據財務、戰略和運營以及個人業績,2022年的現金獎勵按目標的54%至112%支付。
2022年度現金獎勵計劃支出
本公司今年的財務業績為2004年計劃下的近地天體提供了資金,由此產生的年度現金獎勵如下表所示:
名字 |
2022年年度目標 現金激勵 |
最多2022年 年度現金 激勵 |
2022年實際現金 已支付獎勵 |
百分比 目標的數量 已支付 |
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羅伯特·福伯(1) |
$ | 2,000,000 | $ | 4,000,000 | $ | 1,628,000 | 81.4% | |||||||||
馬克·凱(2) |
1,000,000 | 2,000,000 | 814,000 | 81.4% | ||||||||||||
約翰·J·高金斯 |
500,000 | 1,000,000 | 375,000 | 75.0% | ||||||||||||
斯蒂芬·圖連科(3) |
750,000 | 1,500,000 | 840,000 | 112.0% | ||||||||||||
邁克爾·韋斯特(4) |
800,000 | 1,600,000 | 434,000 | 54.3% |
(1) | 根據2004年計劃,Fauber先生的目標現金獎勵機會從1,700,000美元增加到2,000,000美元。 |
(2) | 根據2004年計劃,凱先生的目標現金獎勵機會從70萬美元增加到100萬美元。 |
(3) | 根據2004年計劃,圖連科先生的目標現金獎勵機會從60萬美元增加到75萬美元。 |
(4) | 根據2004年計劃,韋斯特先生的目標現金獎勵機會從60萬美元增加到80萬美元。 |
與他們的基本工資增長類似,Fauber、Kaye、Tulenko和West的年度現金激勵計劃目標在2022年增加,以使他們的總體目標現金薪酬達到具有市場競爭力的水平。
確定年度現金獎勵的程序
• | 財務業績目標。每個NEO的現金激勵支出的三分之二是基於公司的財務業績預先建立的公司財務目標。2022年,潛在現金獎勵支出的相關部分 |
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公司所有近地天體的財務業績是基於管理信息系統運營收入、併購交易運營收入和併購交易銷售收入。** |
2022年的財務業績目標是基於公司的年度預算計劃,其中包括延伸目標。委員會制定了旨在激勵業績的目標,這些目標具有雄心壯志和挑戰性,但卻是可以實現的。當委員會設定近地天體的目標時,人們期望大幅超過目標將需要單獨和集體作出非常的努力。因此,為了獲得最高的現金激勵付款,盈利業績一般必須超過目標20%以上,以反映非凡的業績。
• | 戰略&運營(S&O)措施。這一措施代表着三分之一每個NEO的現金獎勵支出,是對與關鍵業務相關的戰略和運營指標的定性評估非金融類有助於公司業務成功的業務目標,如可持續性和DE&I目標,並在績效期間開始時由委員會批准。為了執行評估和衡量進度,公司確定了全公司範圍內的S&O優先級。在每個優先事項範圍內,確定了具體目標和關鍵成果(OKR),並將其分配給所有人,以加強問責。這個OKR框架代表了S&O指標的演變,因為管理層深思熟慮地確定了它想要實現的業務結果,並仔細審查了關鍵指標以衡量這些結果。2022年S&O指標的重點領域是: |
• | 加強對客户的關注-通過評估公司的淨促銷分數和有機年化經常性收入數字的任何改善; |
• | 通過衡量收購和新產品發佈的成功程度,以增長和擴展的意圖進行投資; |
• | 協作、現代化和創新--通過改善整個公司的數據和解決方案的互操作性、增強客户服務並加快產品交付的上市速度; |
• | 發展公司的人員、文化和可持續發展-通過關注多樣性、公平和包容、可持續的工作場所以及員工敬業度和留住; |
• | 審慎管理風險--評估和監測風險,例如供應商風險,以確保風險保持在既定的風險水平內;以及 |
• | 推進企業可持續發展。 |
在業績期間結束後,首席執行官首先提供他對公司在每個重點領域的業績的評估,供委員會審議。然後,委員會對照年度目標評價首席執行幹事的評估,考慮到:(1)每項指標的具體指標;(2)每項指標的相對重要性和困難程度;(3)每項指標的最終業績是否在方向上與預期一致,或高於/低於預期
** | 雖然公司根據公認會計原則報告其財務業績,但公司激勵計劃下的財務業績目標和結果是基於調整後的財務措施。這些計劃允許採取調整後的財務措施,並經薪酬和人力資源委員會核準。管理層與薪酬和人力資源委員會一起審查從《公認會計準則》措施到薪酬調整措施的調整,以向委員會保證,對業績的評價是在考慮到目標設定方式的基礎上進行的,並維持對業績的執行問責。這些指標和相關的績效目標僅與穆迪的高管薪酬計劃相關,不應在其他情況下使用或應用。 |
MOODY’S 2023年委託書 | 59 |
預期(請注意,衡量可能或多或少準確,取決於指標的性質);及(Iv)年內業務環境的變化是否有任何緩解因素(正面或負面)。
• | 針對個人表現進行調整。根據對個人業績的廣泛評估,根據為該年確定的定性的、主要是業務的目標,為每個近地天體核準的現金獎勵金額可在最初確定的基礎上減少或略有增加。這些將在下面的“個人表現”一節中進行描述。 |
• | 最高和最低資金。在2022計劃年度,最大激勵支付機會是目標的200%。根據委員會的判斷,業績低於既定門檻將導致沒有資金。委員會繼續嚴格監督激勵措施、目標和業績與薪酬之間的關係。 |
• | 同級組比較。 |
• | 2022年,在委員會薪酬顧問子午線的協助下,委員會審查了用於現金獎勵計劃的支付曲線與其同行組相比的敏感性。 |
• | 這份2022年的回顧證實,公司業績和現金激勵支出之間的關係比典型的市場實踐更苛刻。對於高於目標的上行激勵機會,公司在最高業績水平下的支付通常需要比同行和一般行業要求更高的業績改進。 |
• | 根據穆迪的計劃,對於低於目標的下行機會(“門檻”支出),門檻業績產生的最低支出低於同行和一般行業的典型水平。 |
2022年年度現金激勵計劃績效結果
財務、戰略和運營績效目標。
2022年,每個近地天體的財務業績指標權重為67%,戰略和業務業績指標權重為33%。
NEO性能指標
性能直插式根據公司管理信息系統運營收入的預算,併購交易的運營收入和併購銷售用於補償目的,將導致100%為分配給財務指標的目標現金激勵池提供資金。最大激勵資金機會為目標的200%。這包括為每個財務業績提供200%的最大激勵資金機會
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指標以及戰略和運營指標。業績低於既定的門檻將導致沒有與該指標相關的資金。
關於門檻、目標和最高供資水平的2022年財務業績目標以及2022年的實際業績如下。雖然委員會的決定是根據這些財務結果作出的,但委員會仍有能力對執行情況的最後評價作出調整,並相應地確定供資數額。
年度獎勵資金財務指標
個人表演。 委員會保留根據2004年計劃根據其對近地天體業績的主觀評價,對照為該年確定的業務目標確定個別賠款的酌處權。關於2022年,在確定每個近地天體的實際年度獎勵支出時評估的個人業績目標如下所述。
• | 先生。弗伯爾:委員會根據Fauber先生對公司財務業績的貢獻和廣泛的成本管理努力,在考慮了低於目標的MCO營業收入以進行補償後決定;(Ii)繼續努力提高整體經營效率和審慎的費用管理;(Iii)通過支持公司的綜合風險評估戰略和實現關鍵的戰略優先事項,支持公司業務的增長和多樣化;(Iv)部署全公司範圍的客户情緒計劃,以支持公司加強對客户的關注;(V)通過加強員工參與度和支持組織轉型舉措,同時協調公司的地理位置戰略,促進吸引和留住人才;(Vi)在合規、風險管理和內部控制方面,在高層進行適當的溝通;(Vii)監督監管程序,以便管理信息系統繼續獨立運作並保持質量;(Vii)協調 |
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(Br)管理並與市場參與者和員工溝通訴訟和監管風險;(Ix)作為公司許多DE&I計劃的領導者,幫助建立支持創新、員工參與度和問責制的包容性文化,以加強公司招聘和晉升工作中的多樣性努力;以及(X)監督公司的各種可持續發展計劃,向Fauber先生支付其目標年度現金激勵的81%。 |
• | 先生。凱伊:委員會根據凱先生對公司財務業績的貢獻和廣泛的成本管理努力,在考慮了低於目標的MCO運營收入以進行補償後決定;(Ii)協調執行公司戰略的財務要求;(Iii)監督收益電話會議材料和公司信息的全面審查,以提供透明度和加強對公司業績的披露;(Iv)通過提供實時訪問可視化模型的自助平臺,繼續監督財務組織的轉型,同時加強控制、治理、效率和客户滿意度;(V)有效的資本管理,包括執行公司的股票回購計劃、現金管理計劃、債務發行和已發行票據的贖回;(Vi)通過幫助建立支持創新和參與的包容性文化,並在公司的招聘和推廣工作中加強多樣性努力,展示對DE&I的承諾;(Vii)通過培訓增強財務員工的能力,以提高數字和運營效率技能;(Vii)管理公司的獨立註冊會計師事務所;以及(Ix)推進公司的可持續發展計劃,並在可持續發展披露和報告方面發揮公司的領導作用,向凱先生支付其目標年度現金激勵的81%。 |
• | 先生。戈金斯:委員會根據Goggins先生的決定,決定(I)管理公司的法律風險、所有重大訴訟事項和政府調查,同時平衡業務要求並幫助推進公司戰略;(Ii)減輕產品和服務的或有負債,並就新產品和新技術的使用提供建議;(Iii)與市場參與者就監管事務和與全球監管機構和立法者的接觸進行協調;(Iv)管理公司合規職能的所有關鍵組成部分,為監管機構的審查做準備,並支持新任首席合規官過渡到他的角色;(V)支持公司的業務計劃,包括協調與向美國以外擴張相關的法律、法規和合同要求;(Vi)為收購和合資企業提供支持和指導;(Vii)作為公司許多DE&I計劃的倡導者,作為業務資源小組的執行贊助商,幫助建立支持創新和參與的包容性文化,並在公司的招聘和推廣工作中加強多樣性努力;以及(Viii)支持公司的各種可持續發展計劃,向Goggins先生支付其目標年度現金激勵的75%。 |
• | 先生。圖連科:委員會根據Tulenko先生對公司財務業績的貢獻決定:(I)對公司財務業績的貢獻,包括實現10%的年化經常性收入增長,這是一個關鍵的重點領域,以及部分得到成本效率做法支持的MA調整後營業利潤率的提高;(Ii)成功的產品戰略舉措,包括在瞭解客户、銀行、保險和研究等領域;(Iii)擴大銷售能力,包括在全球銷售組織中加入新的銷售代表和發展更多能力;(Iv)支持整合舉措,特別是在RMS和了解客户業務方面; |
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(br}(V)以新的戰略重點管理ESG業務與併購的整合;(Vi)在併購中實施全面的客户情緒方案,以突出對客户的關注;(Vii)對併購和一系列產品給予重大外部認可;(Viii)注重風險管理,包括業務彈性;(Ix)有效的組織管理,強調以客户為中心、創新、商業和運營有效性以及員工發展的價值觀;(X)推動公司的多項發展與創新計劃,包括建立一種包容的文化以支持創新、推動員工參與,並致力於加強公司招聘及晉升工作中的多元化工作;(Xi)支持公司的各項可持續發展計劃;及(Xii)加強併購計劃相對於同業的競爭地位,向Tulenko先生支付其目標年度現金獎勵的112%。 |
• | 先生。西:委員會根據韋斯特先生對公司財務業績的貢獻和廣泛的成本管理努力,在考慮MCO運營收入低於目標後,出於補償目的;(Ii)推進管理信息系統的戰略舉措和地理擴張,包括推出10,000多個ESG信用影響評分,並收購非洲GRC的多數控制權;(Iii)成功管理客户參與、客户滿意度和交付,並監督有效的市場參與計劃;(Iv)審慎的評級管理和對穩健和透明的全球評級框架的監督,特別是在具有挑戰性的宏觀經濟環境中;(V)通過制定嚴格的風險管理計劃和遵守法規,繼續促進評級機構強有力的控制;(Vi)表現出對員工培訓的承諾,包括對穆迪大學的培訓;(Vii)努力改善技術數據和互操作性;(Vii)促進公司的許多DE&I計劃,通過幫助建立支持創新和參與的包容性文化,並努力在公司的招聘和晉升工作中加強多樣性努力;及(Ix)支持公司的各種可持續發展計劃,向West先生支付其目標年度現金激勵的54%。 |
長期股權激勵薪酬
2022年長期股權激勵(LTI)組合
委員會每年評估長期股權激勵組合,以確定什麼安排最能使近地天體的薪酬與穆迪的股東保持一致,並保持近地天體對財務和運營業績的關注。2022年,委員會保留了它核準的2021年業績股、RSU和股票期權的相同組合。
業績份額(佔年度LTI總額的60%).如果達到或超過了某些累積業績目標,將在三年業績期滿後獲得業績份額。在三年考績期間結束後,授予和實際發放給一名工作人員的業績份額數目,可少於委員會酌情決定的業績目標公式所確定的數目。在2022-2024年的業績期間,用於補償目的的MCO每股收益、管理信息系統評級業績和MA累計收入再次被用作業績衡量標準。這些指標將進行調整,以排除重組費用和其他材料的淨影響,非複發性,不尋常的物品。MA累積收入被保留,因為它與併購業務的戰略增長計劃保持一致,而MCO每股收益用於薪酬目的,以及管理信息系統評級業績激勵管理,以考慮業務決策的長期和中期影響。這三個指標提供了財務和
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業務成功的運營因素,並激勵所有近地天體為公司的整體盈利能力做出貢獻。
2022年績效衡量權重
RSU(佔年度總LTI的20%)。2022年2月授予的RSU從2023年3月1日開始平均分成四個年度分期付款,通常在每個這樣的分期付款日繼續服務。在2022年繼續給予股票獎勵時,委員會認為有必要管理用於提供股權獎勵的股票數量,將高管薪酬的一部分直接與股價表現密切掛鈎,並幫助提供留任激勵措施。
股票期權(佔年度總LTI的20%)。股票期權在四年內以每年25%的增量授予,通常在每個授予日期繼續服務,這意味着:(I)只有在期權歸屬後,公司股票的市場價格已經高於期權的行使價,以及(Ii)由於多年的歸屬時間表,高管才會從他們的獎勵中實現價值,並且(Ii)高管會因為多年的歸屬時間表而留在公司。委員會認為,由於只有在公司股價上漲的情況下才能實現價值,股票期權是基於業績的薪酬。股票期權在授予日期後10年到期。
2022年LTI贈款水平。在確定授予近地天體的總股本價值時,除下一段所述項目外,委員會還考慮了本公司同業集團的股份利用做法,並努力平衡使近地天體的利益與股東的利益保持一致,同時也激勵近地天體改善本公司目前的市場地位。因此,委員會建議(在考慮了首席執行官的建議後,不包括他自己的薪酬),董事會批准了由股票期權、RSU和績效股票組成的股權授予,2021年,單個近地天體授予日的平均價值比單個近地天體授予的增加了約24%。近地天體的個人獎勵報告在第72頁的2022年基於計劃的獎勵資助表中。
由於所有近地天體的年度獎勵是在2月份頒發的,因此每個個人獎項的確定都會考慮(I)公司2021年的業績,(Ii)近地天體在該業績中所扮演的角色,包括實現上述“2022年年度現金獎勵計劃業績--個人業績”中所述的個人目標,以及(Iii)該近地天體的保留目標。這些獎勵旨在使近地天體的利益與公司股東的利益保持一致。年度獎項是通過對當前時期的審查以及對未來的預期來確定的。
2020-2022年績效股票支出
2020年授予的業績股票的履約期於2022年12月31日結束,根據本公司的業績,近地天體獲得其業績份額目標金額的89.6%至101.6%。分配給三個表演中每一個的權重
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最初授予績效股票時的目標因每個近地天體的角色和職責而異。下表列出了用於補償目的的MCO每股收益和用於補償目的的MA銷售(從2021年績效股票授予開始由MA累積收入取代)的門檻、目標和最高績效目標以及實際結果。MIS評級的績效是基於內部開發的具有專有和競爭敏感性的指標進行評估的,因此不會在下表中披露。門檻、目標和最高管理信息系統評級績效目標的設置反映了與為其他標準設定績效目標時採用的標準相當的困難程度,根據這一指標下的歷史結果,目標績效水平是困難的,但可以達到。
2020-2022年業績份額指標
(1) | 實際計劃業績包括門檻、目標和最高目標確立後企業銷售額的任何增長。因此,雖然實際計劃業績超過目標,但由於在計劃允許的情況下進行了調整,以反映收購的預期銷售額,資金低於100%。 |
由於所取得的業績水平,在2023年3月為每個近地天體授予的股份數量(以截至歸屬日期的持續服務為準)相對於授予的目標股份數量如下表所示:
名字 |
2020-2022年業績 塔吉特的股票獎 (股份數目) |
2020-2022年業績 將授予的股票獎勵 (股份數目) |
||||||
羅伯特·福伯 |
6,419 | 6,374 | ||||||
馬克·凱 |
5,576 | 5,537 | ||||||
約翰·J·高金斯 |
2,593 | 2,575 | ||||||
斯蒂芬·圖連科 |
2,568 | 2,609 | ||||||
邁克爾·韋斯特 |
2,568 | 2,301 |
每個NEO的個人業績股票獎勵在第73頁的2022年財政年終表傑出股權獎中報告。
委員會、其顧問和管理層的作用
該委員會完全由獨立董事組成,負責監督公司的薪酬計劃,並擁有評估和制定近地天體薪酬的最終權力。為協助這一進程,委員會考慮首席執行官提出的建議(關於其自身薪酬的建議除外),並使用委員會獨立薪酬顧問提供的市場數據和分析,以幫助制定目標薪酬水平。委員會已聘請獨立薪酬諮詢公司子午線,就高管薪酬和董事薪酬相關事項向委員會提供諮詢。經絡
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由委員會直接參與,並向委員會報告。子午線並無向本公司提供或提供任何其他服務,委員會認為保留子午線並無引起任何利益衝突。
委員會的獨立顧問審閲了一份對穆迪高管薪酬結構和做法的要素與上文所述的公司同行以及更廣泛的金融服務業的年度比較的分析。根據審查,顧問得出結論,該公司的高管薪酬方案結構符合行業慣例。
首席執行官薪酬
委員會開始對首席執行官的全部直接薪酬進行分析,首先分析其同級組所包括的公司以及更廣泛的金融服務市場中執行幹事的薪酬。它還審查了CEO與其他近地天體相比的薪酬。
2022年2月7日,在委員會對所有NEO薪酬進行年度審查時,委員會根據本公司現有的高管薪酬計劃,確定了傅柏先生2022年擔任總裁兼首席執行官的薪酬。具體而言,委員會核準了2022年100萬美元的基薪和200萬美元的目標年度現金獎勵機會。
就他的股權授予而言,Fauber先生2022年的股權獎勵中有20%由股票期權組成,20%由RSU組成,60%由績效股票組成。福伯的“風險”補償目標是92%。這一百分比符合委員會的目標,即繼續將首席執行官的絕大多數薪酬與公司的長期業績保持一致。2022年,與每年一樣,委員會審查了一系列財務和總回報指標相對於同行的已實現/可實現CEO薪酬與公司業績之間的關係。委員會的結論是,該公司獎勵計劃的結構是適當的,並正在幫助實現按績效支付工資對齊。
鑑於第61頁開始列出的個人業績、第49頁對公司業績的描述以及Fauber先生退休金計劃的價值,委員會認為Fauber先生的全部直接補償方案是適當的。
養老金價值.Fauber先生2022年養老金價值的變化是負的,主要是因為用於貼現現值的較高利率的影響超過了他在退休賬户和PBEP項下的額外應計項目的影響。對於PBEP,由於其薪酬的增加影響了PBEP的應計項目,從而抵消了較高利率對現值計算的價值影響,因此,彙總薪酬表值增加了。這兩項計劃的總薪酬彙總表變動均為負數,主要原因是利率上升,而由於年事已高,利率對Faber先生的影響更為重大。
高管薪酬治理政策和做法
2022 薪酬話語權投票
在穆迪2022年年會上,股東們對近地天體的薪酬表示了極大的支持,約94%的人投票支持批准近地天體的高管薪酬。委員會評估了2022年諮詢投票的結果,並認為,股東的大力支持表明穆迪目前的薪酬計劃得到了批准。委員會還考慮了本次薪酬討論和分析中討論的評估穆迪高管薪酬計劃的許多其他因素,包括委員會對薪酬計劃與公司公司業務目標一致性的評估、委員會外部顧問對計劃的評估,以及對同行羣體數據的審查。
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其中每一項都是在委員會受託責任的背景下進行評估的,即董事確定為符合股東的最佳利益。雖然這些因素中的每一個都影響到委員會關於近地天體薪酬的決定,但委員會沒有因為2022年的變化而對公司的高管薪酬方案和政策做出任何改變薪酬話語權投票吧。
退還政策
根據其追回政策,並與2010年《多德-弗蘭克法案》的授權一致,本公司有權要求在發生某些觸發事件時,沒收或尋求收回任何年度現金激勵獎勵、績效股票或其他股權授予的全部或任何部分價值或收益。追回政策適用於(A)公司第16條高級職員,如果公司在支付或結算獎勵之前的三個會計年度中的任何一個會計年度的財務報表發生重大或重大重述,而任何此類獎勵的支付或結算是以實現因重述而修訂的特定財務業績為基礎的;(B)任何獎勵獲得者在獎勵授予、支付、歸屬或和解之前的三個會計年度中的任何一個會計年度內的非法活動、欺詐或故意或故意不當行為導致或促成了重述;以及(C)任何獲獎者在獎勵授予、支付、歸屬或和解之前的三個會計年度中的任何一年內,其非法活動、欺詐或故意或故意不當行為導致本公司遭受重大財務損害。根據這項政策可予以沒收或補償的價值、數額和賠償金由委員會決定。公司打算採取與交易所法案規則要求一致的追回政策10D-1在紐約證券交易所根據該規則發佈最終上市標準後。
持股準則
穆迪維持其高管(包括近地天體)的股權指導方針,並非管理性董事,鼓勵他們收購併保持在公司有意義的股份。穆迪認為,這些指導方針鼓勵董事和高管作為所有者,從而更好地使他們的利益與公司股東的利益保持一致。
• | 這些指導方針旨在平衡高級管理人員對投資組合多樣化的需求和公司要求高級管理人員持有足夠的所有權水平,以向股東保證個人致力於創造價值。 |
• | 預計高級管理人員在被任命為高級管理人員後的五年內,將收購併持有價值相當於其基本工資(根據職位而有所不同)指定倍數的公司普通股。所有權預計將隨着基本工資的增加而增加。 |
• | 目前的所有權水平倍數是:(一)首席執行官的六倍基本工資,(二)其餘近地天體的三倍基本工資,以及獲得業績股票的首席執行官的所有直接下屬,(三)符合準則的其餘幹事的一倍基本工資,以及(四)五倍於非管理性董事們。 |
• | 限制性股份、RSU和直系親屬擁有的股份或通過公司的有納税資格儲蓄和退休計劃計入了滿足指導方針的範圍。 |
• | 股票期權,無論是已授予的還是未授予的,都不計入滿足指導方針。 |
• | 不勞而獲的業績股票不計入滿足指導方針。 |
• | “持有到滿足”要求(或股票保留率)要求高管持有他們獲得的淨股票的75%,直到他們的持股倍數達到要求,包括當高管所持股份因股價下跌而不再滿足要求的持股倍數時。 |
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截至2022年12月31日,每個近地天體都遵守了準則。在董事會認為適當的情況下,董事會可酌情中止對個別執行幹事的指導方針。
反套期保值和反質押政策;賣空和其他投機性交易
所有高管、董事及其家庭成員均受證券交易政策的約束,根據該政策,他們不得就穆迪證券(包括穆迪子公司的任何公開交易證券)進行以下交易。“家族成員”一詞在公司反對內幕交易的政策中有定義,一般包括持有、購買或出售董事股票的家族成員或實體。具體地説,該政策禁止下列活動:
• | “賣空”穆迪證券; |
• | 從事短期或投機性交易或達成旨在抵消穆迪證券市值下降或以穆迪證券價格為基礎的任何交易(包括購買或出售遠期合約、股權互換、看跌期權或看跌期權); |
• | 將穆迪的證券質押為貸款抵押品;以及 |
• | 在保證金賬户中持有穆迪的證券或以保證金的方式購買穆迪的證券。 |
其他高管薪酬政策和做法
僱傭協議
穆迪不會與包括近地天體在內的美國高管簽訂僱傭協議。該公司在美國的所有高管都是“隨意”的員工。有關更多信息,請參閲第78頁的“終止或控制權變更時的潛在付款”。
遣散費政策
穆迪根據穆迪職業生涯過渡計劃(“穆迪職業生涯過渡計劃”或“CTP”)和穆迪公司控制權變更豁免計劃(“穆迪公司控制權變更豁免計劃”或“CICP”)向近地天體提供遣散費福利,具體説明如下。
職業生涯過渡計劃
美國的所有近地天體都參加了CTP,這是一項基礎廣泛的計劃,適用於公司美國工資單上的所有全職和正規兼職員工。近地天體無權獲得除《近地天體保護公約》和《近地天體保護公約》所規定的遣散費以外的任何遣散費。CTP旨在為符合條件的員工在以下情況下提供補償:
• | 公司裁員或取消特定工作崗位的; |
• | 個人的工作表現沒有達到預期的(但不涉及因原因終止僱用的依據(如CTP中所定義));或 |
• | 公司已與個人達成協議,認為切斷僱傭關係符合雙方的最佳利益。 |
儘管制定這樣的計劃符合股東的最佳長期利益,但該計劃並不是為了獎勵那些沒有達到預期或參與其中的個人。
68 | MOODY’S 2023年委託書 |
有損公司及其股東利益的行為,該計劃包含防止此類行為的條款,規定在有理由終止合同的情況下不支付遣散費。CTP福利以職位和任期為基礎,從第79頁開始更全面地描述。
更改管制安排
CICP的目的是為其參與者(包括由委員會挑選的公司高管和其他關鍵員工)在因控制權變更(CICP定義)而終止僱傭的情況下提供保護。CICP的通過是為了加強管理層和股東利益的一致性,允許高管在面臨出售和潛在裁員的前景時保持客觀。根據CICP,參與者只有在本公司或其繼承人無故或參與者有充分理由(兩個詞均見CICP定義)變更公司控制權之前90天內或之後兩年內終止僱傭關係時,才有權獲得遣散費福利(即“雙重觸發”)。對於首席執行官來説,根據CICP,遣散費福利包括一次總付現金支付相當於終止合同當年的基本工資和目標年度獎勵之和的三倍,外加公司醫療和牙科保險計劃下持續承保的三年。對於其他高管,遣散費福利包括一次總付現金支付相當於其基本工資和離職當年目標年度獎勵之和的兩倍,外加兩年的持續醫療和牙科保險。主管人員無權獲得(無論是根據《公民權利和政治權利國際公約》還是任何其他安排)的“黃金降落傘”消費税。總括關於控制權利益的變化。
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薪酬彙總表
下表列出了截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度的薪酬總額。被提名的高管包括(I)穆迪首席執行官和首席財務官,(Ii)在上一個完整的財政年度結束時擔任高管的三位薪酬最高的公司高管(首席執行官和首席財務官除外),以及(Iii)至多另外兩名個人,如果不是由於該個人在上一個完整的財政年度結束時沒有擔任高管的話,他們將被披露。
名稱和負責人 職位 |
年 | 薪金 ($) |
獎金 ($) (1) |
庫存 獎項 ($) (2) |
選擇權 獎項 ($) (3) |
非股權 激勵計劃 補償 ($) (4) |
更改中 養老金價值 和 不合格 延期 補償 收益 ($) (5) |
所有其他 補償 ($) (6) |
總計(美元) | |||||||||||||||||||||||||||
羅伯特·福伯 |
2022 | $ | 975,000 | — | $ | 7,200,141 | $ | 1,799,969 | $ | 1,628,000 | $ | — | $ | 16,663 | $ | 11,619,773 | ||||||||||||||||||||
總裁和酋長
|
|
2021 2020 |
|
|
900,000 700,000 |
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— — |
|
|
5,120,156 2,400,115 |
|
|
1,279,993 599,973 |
|
|
2,210,000 1,553,500 |
|
|
225,904 494,064 |
|
|
14,104 47,280 |
|
|
9,750,157 5,794,932 |
| |||||||||
馬克·凱 |
2022 | 709,872 | — | 2,079,816 | 519,963 | 814,000 | — | 117,840 | 4,241,491 | |||||||||||||||||||||||||||
總裁常務副總經理
|
|
2021 2020 |
|
|
575,000 562,500 |
|
|
— — |
|
|
2,079,899 2,080,056 |
|
|
519,991 520,036 |
|
|
910,000 836,500 |
|
|
— 10,062 |
|
|
95,858 94,547 |
|
|
4,180,748 4,103,702 |
| |||||||||
約翰·J·高金斯 |
2022 | 550,000 | — | 969,821 | 242,436 | 375,000 | — | 11,976 | 2,149,233 | |||||||||||||||||||||||||||
總裁常務副總經理
|
|
2021 2020 |
|
|
550,000 550,000 |
|
— | |
969,771 969,412 |
|
|
242,370 242,423 |
|
|
677,500 597,500 |
|
|
— 985,409 |
|
|
11,764 10,851 |
|
|
2,451,405 3,355,595 |
| |||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
2022 | 581,250 | — | 1,599,959 | 399,965 | 840,000 | — | 26,709 | 3,447,883 | |||||||||||||||||||||||||||
穆迪的總裁
|
|
2021 2020 |
|
|
525,000 588,606 |
|
|
— — |
|
|
1,079,953 960,159 |
|
|
270,004 240,001 |
|
|
780,000 600,000 |
|
|
79,613 509,919 |
|
|
11,626 37,784 |
|
|
2,746,196 2,936,469 |
| |||||||||
邁克爾·韋斯特 |
2022 | 581,250 | — | 1,439,898 | 359,994 | 434,400 | — | 92,632 | 2,908,173 | |||||||||||||||||||||||||||
穆迪的總裁 投資者服務中心 |
|
2021 2020 |
|
|
525,000 525,000 |
|
|
— — |
|
|
1,079,953 960,159 |
|
|
270,004 240,001 |
|
|
892,100 803,400 |
|
|
— 43,614 |
|
|
78,860 70,723 |
|
|
2,845,916 2,642,896 |
|
(1) | 在“花紅”一欄中報告的金額是指支付給指定執行幹事的可自由支配的花紅。根據公司年度現金獎勵計劃支付的款項列於“非股權”獎勵計劃薪酬“一欄。 |
(2) | 在“股票獎勵”欄中報告的金額代表全部授予日期績效股票和RSU授予的公平市場價值。授予日的全部公允價值以授予股票的公平市場價值為基礎,其定義為授予日普通股價格高低的算術平均值。所有績效股票和RSU的授予都是根據2001年的股票激勵計劃進行的。 |
2020年度業績股票獎的獲得取決於基於調整後每股收益、MA的銷售額和管理信息系統的評級質量業績的業績衡量標準。2021年和2022年業績股票獎的獲得取決於基於調整後每股收益、MA的累積收入和管理信息系統的評級質量業績的業績衡量標準。因為這項成就或不達標這些績效指標中的一項取決於未來事件的發生,這些績效股票獎勵的實際最終支出目前尚不清楚。因此,業績股票的總授予日公允價值是根據這些獎勵所涉及的目標股票數量和授予日的每股價格(2022年2月17日為325.99美元)計算的。假設達到業績股票獎勵的最高水平,該等獎勵將定為目標的200%,而2022年Fauber、Kaye、Goggins、Tulenko和West先生的業績股票獎勵價值將分別為10,800,049美元、3,119,725美元、1,454,568美元、2,399,939美元和2,160,010美元。當標的股票歸屬時,不會向此類業績股票支付現金股息。現金股息等價物將在既得利益的情況下支付限制性股票和RSU。有關2022年績效份額和RSU獎勵的更多信息,請參見第72頁的“2022年基於計劃的獎勵授予表”和相關腳註。
(3) | 在“期權獎勵”欄中報告的金額代表授予日期的全部公允價值不合格在每一年授予的期權表明。授出日期授予的股票期權的公允價值合計 |
70 | MOODY’S 2023年委託書 |
2022年的近地天體以授予日股票期權的布萊克-斯科爾斯價值為基礎,該價值是根據適用的股權獎勵會計準則確定的。有關穆迪期權獎勵估值的更多信息,請參閲公司年度報告中的財務報表附註1610-K於2023年2月15日向美國證券交易委員會提交。實際變現金額(如果有的話)將取決於股票價格在多大程度上超過期權行使時的行權價格。 |
(4) | 中報告的金額“非股權”獎勵計劃薪酬“欄代表指定高管根據公司年度現金獎勵計劃在適用年度所賺取的金額。2022年、2021年和2020年的金額實際分別在2023年3月3日、2022年3月4日和2021年3月5日支付。有關該計劃的説明,請參閲從第49頁開始的CD&A中的“年度現金獎勵”。 |
(5) | 於2022年,於退休金價值變動及非合格遞延補償收入一欄中報告的金額,代表於適用年度內被點名的行政人員在本公司退休賬户、PBEP及SEBP項下累積利益的精算現值(如有)的正合計變動。Goggins先生是SEBP在2022年唯一涵蓋的近地天體,精算現值的同比變化很大程度上是由以下變量對SEBP組成部分的影響推動的:自2018年12月31日福利被凍結以來,支付年限減少了一年,近地天體年長一歲,以及年度假設變化(如貼現率和一次總付利率)。根據SEBP,Goggins先生2022年養卹金價值的變化減少,主要是由於#年利率大幅上升。年終2022年,這既減少了一次總付由SEBP支付,並導致較低的精算現值。對於SEBP不涵蓋的所有其他近地天體,影響養卹金價值同比變化的主要因素是2021年至2022年期間影響其福利應計的應計養卹金工資變化,以及與SEBP所述的年度假設變化類似。作為代理現值計算基礎的退休賬户、PBEP和SEBP的貼現率在2022年期間增加到4.95%/4.85%/4.85%。上表反映符合美國證券交易委員會披露規則的退休金價值並無變動,因為該年度的退休金價值均有所減少。2022年,Goggins先生在公司退休賬户PBEP和SEBP項下的養老金福利的精算價值總計下降了1,396,531美元。2022年,Tulenko先生和Fauber先生在公司退休賬户和PBEP項下的養老金福利的精算價值分別下降了187,508美元和34,763美元。 |
(6) | 在“所有其他補償”一欄中報告的2022年金額包括以下補償項目: |
名字 |
年 | 額外津貼 以及其他 個人 利益(A) |
既得和 未歸屬的 公司 投稿 至已定義的 貢獻 圖則(B) |
股息或 其他 已支付收益 論股票獎勵 |
總計 | |||||||||||||||
羅伯特·福伯 |
|
2022 |
|
|
— |
|
$ |
9,150 |
|
$ |
7,513 |
|
$ |
16,663 |
| |||||
馬克·凱 |
2022 | — | 113,391 | 4,449 | 117,840 | |||||||||||||||
約翰·J·高金斯 |
2022 | — | 9,150 | 2,826 | 11,976 | |||||||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
2022 | — | 23,963 | 2,747 | 26,709 | |||||||||||||||
邁克爾·韋斯特 |
2022 | — | 90,184 | 2,447 | 92,632 |
(a) | 對於所有近地天體,2022財政年度提供的津貼和其他個人福利合計不到每人10,000美元。 |
(b) | 該等金額代表公司每年向本公司利潤分享計劃下的指定行政人員的賬目及不合格美國的遞延薪酬計劃。利潤分享計劃和遞延薪酬計劃是已定義的繳款計劃。 |
MOODY’S 2023年委託書 | 71 |
2022年以計劃為基礎的獎勵表
下表列出了在截至2022年12月31日的一年中,根據任何計劃向公司提名的高管人員授予的每一次獎勵的信息。
名字 |
格蘭特 日期 |
授權 日期(1) |
估計的未來 |
估計的未來 項下的支出 股權激勵計劃 獎項(3) |
所有其他 庫存 獎項: 數 的 股票 的庫存 或單位 (#) (4) |
所有其他 選擇權 獎項: 數量 證券 潛在的 選項 (#) (5) |
鍛鍊 或基地 價格 選擇權 獎項 ($/Sh) (6) |
結業 價格 普普通通 庫存在 授予日期 ($/Sh) |
格蘭特 約會集市 的價值 股票和 選擇權 獎項 ($) (7) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
閥值 ($) |
目標 ($) |
極大值 ($) |
閥值 (#) |
目標 (#) |
極大值 (#) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
羅伯特·福伯 |
2/17/2022 | (3 | ) | 2/7/2022 | 4,141 | 16,565 | 33,130 | $ | 5,400,024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | (4 | ) | 2/7/2022 | 5,522 | 1,800,117 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | 2/7/2022 | 21,390 | $ | 325.99 | $ | 323.14 | 1,799,969 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不適用 | 不適用 | $ | 2,000,000 | $ | 4,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
馬克·凱 |
2/17/2022 | (3 | ) | 2/7/2022 | 1,196 | 4,785 | 9,570 | 1,559,862 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | (4 | ) | 2/7/2022 | 1,595 | 519,954 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | 2/7/2022 | 6,179 | 325.99 | 323.14 | 519,963 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不適用 | 不適用 | 1,000,000 | 2,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
約翰·高金斯 |
2/17/2022 | (3 | ) | 2/7/2022 | 558 | 2,231 | 4,462 | 727,284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | (4 | ) | 2/7/2022 | 744 | 242,537 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | 2/7/2022 | 2,881 | 325.99 | 323.14 | 242,436 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不適用 | 不適用 | 500,000 | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
2/17/2022 | (3 | ) | 2/7/2022 | 920 | 3,681 | 7,362 | 1,199,969 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | (4 | ) | 2/7/2022 | 1,227 | 399,990 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | 2/7/2022 | 4,753 | 325.99 | 323.14 | 399,965 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不適用 | 不適用 | 750,000 | 1,500,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
邁克爾·韋斯特 |
2/17/2022 | (3 | ) | 2/7/2022 | 828 | 3,313 | 6,626 | 1,080,005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | (4 | ) | 2/7/2022 | 1,104 | 359,893 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/17/2022 | 2/7/2022 | 4,278 | 325.99 | 323.14 | 359,994 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不適用 | 不適用 | 800,000 | 1,600,000 |
(1) | 薪酬與人力資源委員會於2022年2月7日授權授予2022年股票期權、RSU和績效股票,於2022年2月17日生效,也就是公司2021年財務業績公開發布之日後的第五個交易日。 |
(2) | 在“估計未來支出”項下的金額非股權獎勵計劃獎勵“欄目包括2022年根據公司年度現金獎勵計劃授予的現金獎勵機會。有關年度現金獎勵計劃的更多信息,請參閲第49頁開始的CD&A。這些獎項是在2022年期間獲得的,並於2023年3月支付。 |
(3) | 在“股權激勵計劃獎勵下的預計未來支出”一欄中,金額包括根據公司2001年股票激勵計劃於2022年授予的績效股票獎勵。薪酬和人力資源委員會確定了目標績效份額金額,並設定了截至2024年12月31日的三年績效期間的績效衡量標準。業績是基於調整後的每股收益、MA的累計收入和管理信息系統的評級質量。2022年,最大激勵支付機會是目標的200%。 |
(4) | 包括根據公司2001年股票激勵計劃於2022年授予的RSU獎勵。他們在2023年3月1日、2024年3月1日、2025年3月1日和2026年3月1日分四次等額分批。 |
(5) | 包括根據公司2001年股票激勵計劃發放的股票期權獎勵。它們分成四個等額的年度分期付款,從贈與之日的一週年開始,到2032年2月17日到期。 |
(6) | 股票期權的行權價格等於授予日公司普通股市場價格高低的算術平均值。 |
(7) | 2022年2月17日授予日股票期權的公允價值基於布萊克-斯科爾斯期權估值模型,採用了以下假設:股價波動係數為26.85%;無風險回報率為1.88%;股息率為0.86%;預期行使時間為自授予之日起5.6年。布萊克·斯科爾斯模型的前提是期權的即時可行使性和可轉讓性,這兩項都不適用於上表所列的期權。實際變現金額(如果有的話)將取決於股票價格在多大程度上超過期權行使時的行權價格。 |
72 | MOODY’S 2023年委託書 |
財年未償還的股權獎勵年終2022年表格
下表列出了截至2022年12月31日公司任命的每一位傑出高管的未行使期權、尚未歸屬的股票和股權激勵計劃獎勵的信息。尚未歸屬的股票的市值是基於公司普通股在2022年12月30日,也就是穆迪2022財年的最後一個營業日在紐約證券交易所的收盤價。
期權大獎(1) | 股票大獎 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
名字 |
數量 |
數量 |
權益 激勵 平面圖 獎項: 數 的 證券 潛在的 未鍛鍊身體 不勞而獲 選項 (#) |
選擇權 鍛鍊 價格 ($) |
選擇權 格蘭特 日期 |
選擇權 期滿 日期 |
數 的 股票 或 單位 的 庫存 那 有 不 既得 (#) (2) |
市場 的價值 股票 或單位 的庫存 那 有 不 既得 ($) (3) |
權益 激勵 平面圖 獎項: 數 的 不勞而獲 股票, 單位或 其他 權利 那 有 不 既得 (#) (4) |
權益 激勵 平面圖 獎項: 市場 或 派息 的價值 不勞而獲 股票, 單位或 其他 權利 那 有 不 既得 ($) (3) |
格蘭特 日期 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
可操練 |
不能行使 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
羅伯特·福伯 |
3,318 | — | $ | 79.55 | 2/12/2014 | 2/12/2024 | 490 | $ | 136,524 | 2/25/2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
8,319 | — | 98.01 | 2/11/2015 | 2/11/2025 | 303 | 84,422 | 11/5/2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14,165 | — | 80.81 | 2/12/2016 | 2/12/2026 | 6,374 | 1,775,924 | 2/20/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3,217 | — | 94.18 | 7/1/2016 | 7/1/2026 | 1,070 | 298,123 | 2/20/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8,701 | — | 113.34 | 2/23/2017 | 2/23/2027 | 3,468 | 966,254 | 27,742 | $ | 7,729,476 | 2/22/2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
6,322 | — | 167.50 | 2/16/2018 | 2/16/2028 | 5,522 | 1,538,540 | 33,130 | 9,230,681 | 2/17/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5,916 | 1,973 | 173.58 | 2/25/2019 | 2/25/2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4,050 | 1,351 | 215.07 | 11/5/2019 | 11/5/2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4,956 | 4,956 | 280.42 | 2/20/2020 | 2/20/2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4,747 | 14,244 | 276.84 | 2/22/2021 | 2/22/2031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 21,390 | 325.99 | 2/17/2022 | 2/17/2032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
馬克·凱 |
— | 1,741 | 173.58 | 2/25/2019 | 2/25/2029 | 432 | 120,364 | 2/25/2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,735 | 3,470 | 280.42 | 2/20/2020 | 2/20/2030 | 749 | 208,686 | 2/20/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
357 | 714 | 277.05 | 7/1/2020 | 7/1/2030 | 4,462 | 1,243,202 | 2/20/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,928 | 5,787 | 276.84 | 2/22/2021 | 2/22/2031 | 181 | 50,430 | 7/1/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 6,179 | 325.99 | 2/17/2022 | 2/17/2032 | 1,075 | 299,517 | 7/1/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,409 | 392,576 | 11,270 | 3,140,047 | 2/22/2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,595 | 444,399 | 9,570 | 2,666,393 | 2/17/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
約翰·J·高金斯 |
6,794 | — | 113.34 | 2/23/2017 | 2/23/2027 | 349 | 97,238 | 2/25/2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4,665 | — | 167.50 | 2/16/2018 | 2/16/2028 | 432 | 120,364 | 2/20/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4,218 | 1,406 | 173.58 | 2/25/2019 | 2/25/2029 | 2,575 | 717,447 | 2/20/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,002 | 2,003 | 280.42 | 2/20/2020 | 2/20/2030 | 657 | 183,053 | 5,254 | 1,463,869 | 2/22/2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
899 | 2,697 | 276.84 | 2/22/2021 | 2/22/2031 | 744 | 207,293 | 4,462 | 1,243,202 | 2/17/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 2,881 | 325.99 | 2/17/2022 | 2/17/2032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
— | 1,218 | 173.58 | 2/25/2019 | 2/25/2029 | 303 | 84,422 | 2/25/2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
991 | 1,983 | 280.42 | 2/20/2020 | 2/20/2030 | 428 | 119,249 | 2/20/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,001 | 3,005 | 276.84 | 2/22/2021 | 2/22/2031 | 2,609 | 726,920 | 2/20/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 4,753 | 325.99 | 2/17/2022 | 2/17/2032 | 732 | 203,950 | 5,852 | 1,630,484 | 2/22/2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 1,227 | 341,867 | 7,362 | 2,051,200 | 2/17/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
邁克爾·韋斯特 |
927 | — | 167.50 | 2/16/2018 | 2/16/2028 | 245 | 68,262 | 2/25/2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
986 | 986 | 173.58 | 2/25/2019 | 2/25/2029 | 428 | 119,249 | 2/20/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,982 | 1,983 | 280.42 | 2/20/2020 | 2/20/2030 | 2,301 | 641,105 | 2/20/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,001 | 3,005 | 276.84 | 2/22/2021 | 2/22/2031 | 732 | 203,950 | 5,852 | 1,630,484 | 2/22/2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 4,278 | 325.99 | 2/17/2022 | 2/17/2032 | 1,104 | 307,596 | 6,626 | 1,846,136 | 2/17/2022 |
(1) | 期權獎勵可從授予之日起分四個等額的年度分期付款進行。 |
(2) | RSU於2022年2月17日提供的贈款將在2023年3月1日、2024年3月1日、2025年3月1日和2026年3月1日分四次等額發放。在2021年2月22日提供的RSU贈款的剩餘部分將在2023年3月1日、2024年3月1日和2025年3月1日等額分期付款。2020年7月授予凱的RSU贈款的剩餘部分將在2023年7月1日和2024年7月1日分兩次等額分配。2020年2月20日發放的RSU贈款的剩餘部分將於2023年3月1日等額分期付款 |
MOODY’S 2023年委託書 | 73 |
和2024年3月1日。2019年11月5日向Fauber先生提供的RSU贈款的剩餘部分將於2023年11月5日到期。2019年2月25日發放的RSU贈款的剩餘部分將於2023年3月1日授予。2020年2月20日授予Kaye先生的業績股票和2020年7月1日授予Kaye先生的業績股票是按照截至2022年12月31日的業績期間所示水平賺取的,並於2023年3月授予,但須在該日期之前繼續服務。 |
(3) | 價值是根據普通股在2022年12月30日的收盤價計算的,當時的收盤價為278.62美元。 |
(4) | 表示在三年期間內根據實現業績目標和歸屬要求而支付的最高業績份額獎勵。2021年2月22日授予的業績股票於2024年3月1日歸屬於2023年12月31日止的業績期間,而2022年2月17日授予的業績股份歸屬於2025年3月1日至2024年12月31日止的業績期間。 |
2022年期權行權表和股票行權表
下表列出了本公司每位指定高管在2022年期間獲得的普通股數量和行使股票期權時實現的價值,以及獲得的普通股數量和歸屬限制性股票和RSU獎勵時實現的價值。對於股票期權,實現價值以行使時公司普通股在紐約證券交易所的市場價格和期權行使價格為基礎;如果是限制性股票獎勵和RSU,實現價值以公司普通股在歸屬日期在紐約證券交易所的平均市場價格為基礎。
期權大獎 | 股票大獎 | |||||||||||||||
名字 |
股份數量 收購日期 練習(#) |
在以下方面實現價值 練習(元) |
股份數量 收購日期 歸屬(#)(1) |
已實現的價值 關於轉歸($) |
||||||||||||
羅伯特·福伯 |
0 | $ | 0 | 16,264 | $ | 5,249,020 | ||||||||||
馬克·凱 |
3,114 | 486,921 | 9,020 | 2,916,801 | ||||||||||||
約翰·J·高金斯 |
0 | 0 | 6,990 | 2,263,921 | ||||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
2,363 | 288,323 | 5,733 | 1,856,804 | ||||||||||||
邁克爾·韋斯特 |
0 | 0 | 5,081 | 1,645,634 |
(1) | 在2023年3月1日授予的2020-2022年業績期間的業績份額沒有反映在上表中。該等股份載於上文“2022年財政年度年終傑出股權獎”。 |
74 | MOODY’S 2023年委託書 |
2022年養老金福利表
下表列出了關於規定在退休時、退休後或與退休有關的指定執行幹事的付款或其他福利的每個確定福利養卹金計劃的信息。
名字 |
計劃名稱 |
數量 |
現值 |
付款 在過去期間 財政年度 ($) |
||||||
羅伯特·福伯 |
退休帳户 |
16.2500 | $ 353,056 | — | ||||||
養老金福利均衡化計劃 |
16.2500 | 1,263,304 | — | |||||||
補充行政人員福利計劃 |
不適用 | 不適用 | — | |||||||
馬克·凱 |
退休帳户 |
不適用 | 不適用 | — | ||||||
養老金福利均衡化計劃 |
不適用 | 不適用 | — | |||||||
補充行政人員福利計劃 |
不適用 | 不適用 | — | |||||||
約翰·J·高金斯 |
退休帳户 |
22.8333 | 694,839 | — | ||||||
養老金福利均衡化計劃 |
22.8333 | 1,736,137 | — | |||||||
補充行政人員福利計劃 |
19.9167 | 5,023,706 | — | |||||||
斯蒂芬·圖連科 |
退休帳户 |
31.5000 | 784,422 | — | ||||||
養老金福利均衡化計劃 |
31.5000 | 1,525,578 | — | |||||||
補充行政人員福利計劃 |
不適用 | 不適用 | — | |||||||
邁克爾·韋斯特 |
退休帳户 |
不適用 | 不適用 | — | ||||||
養老金福利均衡化計劃 |
不適用 | 不適用 | — | |||||||
補充行政人員福利計劃 |
不適用 | 不適用 | — |
(1) | 退休賬户和PBEP的計入服務是基於個人成為計劃參與者之日起的服務。個人在服務滿一年的那個月的第一天或服務滿一年後的下一個月的第一天成為計劃的參與者。SEBP提供從個人在穆迪受僱之日到2018年福利應計被凍結之日的積分服務。對圖連科先生來説,參加退休賬户的日期是根據早先的一項計劃條款確定的,該條款規定,個人在服務滿一年後的1月1日或7月1日成為參與者。 |
該公司根據三個固定收益養老金計劃向被任命的高管提供退休福利:退休賬户、PBEP和SEBP。自2008年以來,所有這三個養老金計劃都對新參與者關閉。退休賬户是一個基礎廣泛的,有納税資格固定收益養老金計劃。PBEP是一種不具備税務資格固定福利養老金計劃,恢復參與者的福利,否則由於聯邦所得税法對提供下列福利的限制,這些福利將在退休賬户下丟失有納税資格固定收益養老金計劃。退休賬户與PBEP一起,有一個“現金餘額”的設計,根據年度補償的百分比提供退休收入,該百分比記入一個名義賬户,然後記入定期利息抵免。2018年被凍結以進一步應計的SEBP是一項不具備税務資格補充高管退休計劃,為公司指定的高級管理人員提供額外的養老金福利。PBEP和SEBP旨在遵守《國税法》第409a節的要求。凍結的SEBP允許參與者選擇年金或一次總付退休時適用的付款形式,PBEP通常規定一次總付在55歲晚些時候或在穆迪離職後六個月向被解僱的參與者分發。
在計算指定執行幹事累積利益現值時所作的假設,除以下一句所述外,在此併入本文件,以參考《管理人員討論與分析》中“養卹金及其他退休利益”標題下的討論及財務報表附註15所載
MOODY’S 2023年委託書 | 75 |
公司年度報表表格10-K於2023年2月15日向美國證券交易委員會提交。在計算指定執行幹事的累積福利現值時使用的假定退休年齡是65歲,對於退休賬户和PBEP。
退休賬户、PBEP和SEBP在2022年生效的具體條款如下所述。這些計劃下的未來福利累計額(如果有)可能會發生變化。
穆迪公司退休帳户
所有在2008年1月1日之前受僱並連續受僱的美國員工,在年滿21歲並在公司服務滿一年後,都有資格參加退休賬户。參與者自有資格參加該計劃之日起,每個月或不足一個月可獲得一個月的積分服務。退休帳户是一個現金餘額計劃,它提供每月增長的福利,作為假設的帳户餘額,計入利息和基於付費的學分。利息抵免基於30年相當於國庫券利率,最低複利年利率為4.5%。基於付費的積分是根據每月應計養卹金補償的百分比分配到每個參與者假想賬户的金額。每年分配的補償百分比從3%到12.5%不等。每個參與者的基於付費的積分百分比是根據他/她的年齡和獲得積分的服務來計算的。薪酬以實際收入為基礎,包括基本工資、定期獎金(或年度獎勵)、加班費和佣金。遣散費、或有金和其他形式的特別報酬不包括在內。
參與者在完成公司三年的服務後將獲得他們的福利。在僱傭終止時,參與者可以選擇立即獲得一次總付相當於其現金餘額賬户100%的分配或以某些其他形式分配。退休帳户下的正常退休年齡為65歲,但年滿55歲並至少服務10年的參與者可選擇提前退休。退休後,參加者可在以下各項中選擇一次總付以及該計劃提供的各種精算等值形式的年金。Goggins先生是目前唯一有資格根據退休賬户提前退休的在職指定執行幹事。
穆迪公司養老金福利均衡化計劃
PBEP是一種不具備税務資格固定收益養老金計劃,向其應計養卹金補償超過聯邦所得税法規定的提供下列福利的限制的參與者恢復福利有納税資格固定收益養老金計劃。2022年,這一限額為30.5萬美元。PBEP的福利相關規定與退休賬户的規定相同,不同的是支付形式必須是一次付清。參加者在年滿55歲並服務滿10年後,可選擇退休。PBEP自2008年1月1日起修訂,規定任何參與者如於2004年12月31日後為本公司或任何附屬公司的在職僱員,可在一次總付在六個月他在公司或子公司的離職週年紀念日。目前有資格根據PBEP退休的唯一現役指定執行幹事是Goggins先生。
穆迪公司補充高管福利計劃
SEBP是一種冷凍的不具備税務資格固定福利養卹金計劃,旨在確保向參與人支付具有競爭力的退休收入和殘疾福利。參與者的目標退休福利等於貸記服務至30年的每一年平均最終補償的2%,最高福利為平均最終補償的60%。這一目標福利由退休賬户和PBEP項下賺取的其他養老金福利以及從社會保障中支付的福利和公司應支付的其他養老金福利抵消。
76 | MOODY’S 2023年委託書 |
參與者受僱於公司的每一個月或不足一個月,可獲得一個月的積分服務。符合條件的薪酬包括基本工資、年度獎勵、佣金、一次總付因工作變動而產生的“獎金買斷”,以及參與者在任何公司員工福利計劃下自願推遲或減少的此類金額的任何部分,以代替放棄的業績增加。平均最終補償是過去120個月中連續60個月符合條件的最高補償。2018年,委員會採取行動,不再為唯一的近地天體參與者Goggins先生增加SEBP項下的額外福利。因此,Goggins先生截至2018年12月31日的既得福利是“祖輩”的,將根據SEBP的條款支付。
參與者在完成公司五年的服務後獲得他們的福利。福利應在55歲晚些時候或終止僱用時支付。對於在55歲之前終止工作的參與者,福利必須在55歲開始,他們的SEBP福利將因提前退休而減少60%。如果參與者在55歲之後至60歲之前直接從公司退休,未經公司同意,其退休福利將在年滿60歲之前開始退休的每一年扣減3%,不足一年亦作一年計。如果參與者在55歲或之後經公司同意直接從公司退休,在60歲之前開始工作的福利不會減少。
在SEBP下,正常的支付形式是單壽年金對於未婚參與者或為已婚參與者全額補貼50%的聯合和遺屬年金。Goggins先生被允許選擇以以下形式獲得高達100%的福利一次性分配。
不合格遞延補償表(1)
下表列出了有關不合格2022年被任命的執行幹事的遞延薪酬。
名字 |
執行人員 投稿 在上一財年 年份(美元) |
註冊人 投稿 在上一財年 年份(美元) |
集料 過去的收入 財政年度(美元) |
集料 提款/ 分配(美元) |
總結餘 最後的財政 年終(美元) |
|||||||||||||||
羅伯特·福伯 |
$ | — | $ | — | $ | (63,333 | ) | $ | — | $ | 299,691 | |||||||||
馬克·凱 |
78,892 | 92,041 | 17,890 | 43,674 | 491,308 | |||||||||||||||
約翰·J·高金斯 |
— | — | (30,466 | ) | — | 168,493 | ||||||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
29,625 | 14,813 | (63,057 | ) | — | 422,119 | ||||||||||||||
邁克爾·韋斯特 |
— | 64,259 | (74,714 | ) | — | 413,094 |
(1) | 不合格遞延薪酬收入包括在本表的“上一財年收入合計”欄中。公司對近地天體賬户的繳款不合格遞延報酬計劃也反映在《報酬彙總表》腳註(6)(B)欄中。Kaye先生的捐款總額為339,350美元,Fauber先生為113,392美元,West為99,426美元,Goggins先生為54,818美元,Tulenko先生為81,171美元。 |
穆迪公司延期補償計劃
自2008年1月1日起,本公司實施穆迪公司遞延補償計劃(“DCP”)。每年,預計員工的年薪酬將超過美國國税局允許的税前推遲參加穆迪利潤參與計劃的人將被告知他們有資格參與DCP。
DCP的主要目的是允許這些員工繼續税前將扣除額轉換為不合格計劃並收到超過國税局的最高公司匹配薪酬
MOODY’S 2023年委託書 | 77 |
允許的限制税前推遲到穆迪的利潤參與計劃。一小部分高薪的高級管理人員可以選擇立即延期,最高可達基本工資和/或獎金的50%。然而,公司匹配只適用於超過美國國税局賠償限額(2022年為30.5萬美元)的延期賠償。此外,公司將計入DCP僱主的供款,如果沒有應用美國國税局的總供款限額,該供款將被計入利潤分享計劃。
每名參加者可選擇一項或多於一項根據應課税品許可證提供的視作投資基金,以投資參加者的户口及日後的供款。被視為投資的資金與利潤分享計劃中的可用資金基本相同。DCP沒有資金,也沒有現金金額支付或預留在DCP下的信託或類似基金中。從參與者的收入中扣除的所有金額,連同公司的任何貢獻,都將作為公司一般資產的一部分保留,並記入參與者在DCP下的記賬賬户。參與者賬户的價值根據截至年底的被視為投資基金的公平市場價值而增加或減少。應課税品許可證下的分配形式為一次總付或終止後的分期付款,以及參與者可以選擇在職在進行延期選舉時的分配。
終止或控制權變更時可能支付的款項
以下資料反映,根據若干現行計劃及安排,倘若獲提名行政人員於指定情況下終止聘用或控制權發生變動,則在上述兩種情況下,根據獲提名行政人員的薪酬及(如適用)本公司於該日的收盤價,將須支付予獲提名行政人員的每名行政人員的補償金額。這些福利是在發生任何僱傭終止之前高管可以獲得的福利之外的福利,包括根據高管持有的可行使股票期權獲得的福利,以及普遍提供給受薪員工的福利,例如根據公司的有納税資格確定的繳費計劃和應計假期工資的分配。此外,就包括或不包括下述事項在內的任何事件,本公司可決定訂立協議或訂立安排,提供額外利益或金額,或更改下述利益條款,視乎本公司認為適當而定。“控制權變更”的定義是:(1)任何一個人或一個以上作為一個羣體獲得(或已經獲得)的日期。12個月截至上述人士最近一次收購之日止的期間)擁有穆迪公司股票總投票權50%或以上的所有權;。(Ii)董事會過半數成員在任何期間更換的日期。12個月董事的委任或選舉在委任或選舉日期前未獲董事會過半數成員認可的期間,或(Iii)任何一人或多於一人作為一個集團獲得(或已在12個月截至該等人士最近一次收購之日止期間)本公司資產之總公平市價相等於或超過緊接該等收購或收購前本公司所有資產之總公平市價之40%。
每一位被任命的高管終止僱傭時的實際支付金額只能在該高管離開本公司時確定。由於影響以下討論事件提供的任何福利的性質和金額的因素很多,任何實際支付或分配的金額可能高於或低於下文報告的金額。可能影響這些數額的因素包括髮生任何此類事件的時間、該公司的股票價格以及該高管當時的薪酬。
78 | MOODY’S 2023年委託書 |
穆迪公司職業生涯過渡計劃
公司每一位被任命的高管目前都參與了穆迪公司職業生涯過渡計劃(“CTP”)。該計劃一般規定,如果有資格的執行幹事因以下幾個具體事件之一而終止僱用,則支付津貼:裁員、取消工作、工作表現不令人滿意(不構成原因)或雙方商定的辭職。
CTP向個人提供報酬和福利,穆迪認為這是他們找到類似工作的合理期限。它還為穆迪和個人提供了最終解決雙方之間任何潛在索賠或其他問題的動力,這有助於將對管理層的分心降至最低,並保護股東的利益。
該計劃不包括因單方面辭職、因原因終止僱用、出售、合併、衍生品,公司的重組、清算或解散,或符合資格的被任命的高管與公司的關聯公司擔任類似職位的情況。“原因”是指故意瀆職或不當行為,持續不履行職責,不遵守公司的實質性政策,或犯下重罪或任何涉及道德敗壞的輕罪。如符合資格終止聘用,一名合資格獲任命的行政人員可獲支付連續52周的薪金(如該行政人員因工作表現欠佳而被本公司解僱,則為26周),按該行政人員在沒有終止僱用的情況下本應支付的薪金支付。為此目的,薪金包括終止僱用時指定的執行幹事的年度基本工資。此外,獲提名的合資格行政人員可在適用的薪金延續期內獲得持續的醫療、牙科及人壽保險福利,並有權在薪金延續期內獲得本公司一般向其行政人員提供的再就業服務。此外,高管有權獲得根據穆迪退休計劃他或她本來有權獲得的任何福利,儘管這些福利沒有增加或加速。
除因工作表現欠佳而被本公司終止聘用外,獲提名的合資格行政人員亦可獲得:
• | 根據終止僱用年度執行幹事參加的年度現金獎勵計劃,按比例支付給該執行幹事的終止僱用年度實際年度現金獎勵部分,條件是該執行幹事在終止僱用年度內至少受僱六個月; |
• | 在薪金延續期間提供的財務規劃和諮詢服務,其程度與立即終止僱用前提供的服務相同。 |
該計劃賦予公司首席執行官酌情減少或增加原本應支付給該計劃下符合資格的指定高管(他本人除外)的福利,或以其他方式修改適用於該高管的條款和條件。作為政策問題,如果首席執行官打算增加支付給任何執行幹事的福利,委員會將審查任何此類提議。
該計劃下的任何福利的獲得取決於受影響的指定高管簽署遣散費和離職協議,該協議禁止他或她從事有害於公司的行為,如為某些競爭對手工作、在僱傭結束後招攬客户或員工,以及披露機密信息,而披露這些信息將導致對公司的競爭損害。這些規定適用於一年制指定的執行幹事將根據CTP收到付款的期間。
MOODY’S 2023年委託書 | 79 |
截至2022年最後一個工作日,假設根據CTP觸發付款的事件,應向指定高管支付的估計付款和福利報告如下表所示。
終止僱傭時可能獲得的付款和福利
由於部隊的減少,工作崗位的取消,
或雙方同意的辭職(1)
名字 |
薪金 續寫 ($) |
年度現金 激勵 ($) |
醫學上的, 牙科,和 生命 保險 優勢 ($) |
出局- 安放 服務 ($) |
總計 ($) |
|||||||||||||||
羅伯特·福伯 |
$ | 1,000,000 | $ | 2,000,000 | $ | 22,809 | $ | 40,000 | $ | 3,062,809 | ||||||||||
馬克·凱 |
775,000 | 1,000,000 | 20,661 | 40,000 | 1,835,661 | |||||||||||||||
約翰·J·高金斯 |
550,000 | 500,000 | 15,259 | 40,000 | 1,105,259 | |||||||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
600,000 | 750,000 | 22,809 | 40,000 | 1,412,809 | |||||||||||||||
邁克爾·韋斯特 |
600,000 | 800,000 | 20,661 | 40,000 | 1,460,661 |
(1) | 在本分析中,使用了以下假設: |
• | 終止僱用日期為2022年12月31日; |
• | 每個近地天體的基本工資是截至2022年12月31日的數額,並持續52周;以及 |
• | 每個NEO的年度現金獎勵相當於年度現金獎勵計劃目標金額的100%。 |
終止僱傭時可能獲得的付款和福利
由於工作表現不令人滿意
(不構成因由)(1)
名字 |
薪金 續寫 ($) |
醫學上的, 牙科,和 人壽保險 優勢 ($) |
出局- 安放 服務 ($) |
總計 ($) |
||||||||||||
羅伯特·福伯 |
$ | 500,000 | $ | 11,405 | $ | 40,000 | $ | 551,405 | ||||||||
馬克·凱 |
387,500 | 10,330 | 40,000 | 437,830 | ||||||||||||
約翰·J·高金斯 |
275,000 | 7,629 | 40,000 | 322,629 | ||||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
300,000 | 11,405 | 40,000 | 351,405 | ||||||||||||
邁克爾·韋斯特 |
300,000 | 10,330 | 40,000 | 350,330 |
(1) | 在本分析中,使用了以下假設: |
• | 終止僱用的日期為2022年12月31日;以及 |
• | 每個近地天體的基本工資是截至2022年12月31日的數額,並將持續26周。 |
穆迪公司變更控制權遣散費計劃
本公司維持穆迪公司控制權變更審查計劃(“CICP”)。CICP的目的是為其參與者(包括公司高管和委員會挑選的其他關鍵員工)提供在控制權發生變化(如CICP定義)時的保護。CICP加強了管理層利益的協調
80 | MOODY’S 2023年委託書 |
和股東,允許高管在面臨出售和潛在裁員的前景時保持客觀。CICP有一個初步的兩年制除非本公司決定在當前期限之後不再續簽CICP,否則該條款將每年自動續訂一年。根據CICP,參與者只有在本公司或其繼承人或參與者有充分理由(兩個術語均見CICP)變更公司控制權之前90天內或之後兩年內終止僱傭關係時,才有權獲得遣散費福利。如果參與者因任何原因被解僱或在沒有充分理由的情況下自願辭職,將不會支付遣散費。對於首席執行官來説,根據CICP,遣散費福利包括一次總付現金支付相當於終止合同當年的基本工資和目標獎金之和的三倍,外加公司醫療和牙科保險計劃下持續承保的三年。對於其他管理人員,包括其他近地天體,遣散費包括一次總付現金支付相當於其基本工資和目標年度獎勵之和的兩倍,外加兩年的持續醫療和牙科保險。根據CICP支付和保留遣散費福利取決於參與者簽署而不是撤銷對本公司的全面索賠,並同意在參與者終止僱傭之日起兩年內不與本公司競爭或招攬本公司客户或員工。沒有“總而言之”美國國税局任何高管的“黃金降落傘”消費税。
終止僱傭時可能支付的其他款項
除非適用的獎勵協議另有規定,否則公司2001年的股票激勵計劃規定在下列特定情況下授予已發行股票期權、限制性股票獎勵和RSU:
死亡或殘疾
• | 如獲提名的行政人員在授予股票認購權的日期一週年後死亡或喪失能力,則該股票認購權的未歸屬部分將立即全數歸屬,而該部分其後可在以下兩者中較短的期間行使:(A)該股票認購權的剩餘述明任期或(B)死亡或喪失能力日期後五年; |
• | 如果被任命的高管在授予限制性股票或RSU獎勵的日期一週年後死亡或殘疾,該獎勵將立即全數授予; |
• | 如果被任命的執行幹事在授予履約股票之日一週年之後死亡或殘疾,被任命的執行幹事有權根據履約期間的實際服務天數按比例獲得股份數量的一部分; |
退休
• | 如獲提名的行政人員在授予股票期權日期的一週年後退休,則該股票期權的未歸屬部分將在下列較短的期間內繼續歸屬:(A)該股票期權的剩餘述明期限或(B)退休日期後五年; |
• | 如果被任命的高管在授予限制性股票或RSU獎勵的日期一週年後退休,該獎勵將立即全部授予; |
• | 如果被任命的執行幹事在授予業績股票之日一週年之後退休,該被任命的執行幹事有權根據業績期間的實際服務天數按比例獲得股票數量的一部分; |
MOODY’S 2023年委託書 | 81 |
其他終止僱用的情況
• | 因死亡、殘疾或退休以外的任何原因終止的,此後可在終止之日後30日止期間內行使未行使的股票期權,但僅限於該股票期權在終止時可行使的範圍; |
• | 因死亡、殘疾或退休以外的任何原因終止的,在限制性股票或RSU獎勵授予之日起一週年後,獎勵的未歸屬部分應被沒收; |
• | 在任何適用的履約期結束前,如果因死亡、殘疾或退休以外的任何原因終止,NEO的履約股份應被沒收,除非薪酬和人力資源委員會在2001年股票激勵計劃的約束下自行決定另有決定; |
控制權的變化
• | 如果公司控制權發生變更,在2013年1月1日之前授予的所有已發行股票期權中的未歸屬部分將全部歸屬; |
• | 如果公司控制權發生變更,(I)除非委員會另有決定,否則,如果收購方承擔或替代等值獎勵,在2013年1月1日或之後授予的所有未歸屬股票期權和RSU獎勵中的未歸屬部分將全部歸屬,如果被任命的高管在控制權變更前90天或兩年內被我們無故終止聘用,或被任命的高管以“充分理由”在控制權變更後90天內終止,或(Ii)如果收購方沒有承擔或替代同等價值的獎勵,則獎勵的未歸屬部分將全部歸屬;和 |
• | 如本公司控制權發生變更,履約股份或委員會酌情決定的相當於緊接控制權變更前股份公平市價的現金將按目標的100%支付。 |
終止時的潛在付款和利益
公司控制權變更後的僱傭關係(1)
名字 |
薪金 續寫 ($) |
每年一次 現金 激勵 ($) |
醫學上的, 牙科和 生命 保險 優勢 ($) |
股票期權 ($) |
受限 庫存和RSU 獎項 ($) |
性能 分享 獎項 ($) |
總計 ($) |
|||||||||||||||||||||
羅伯特·福伯 |
$ | 3,000,000 | $ | 6,000,000 | $ | 68,428 | $ | 318,454 | $ | 3,023,863 | $ | 10,268,540 | $ | 22,679,285 | ||||||||||||||
馬克·凱 |
1,550,000 | 2,000,000 | 41,322 | 194,297 | 1,216,455 | 4,456,806 | 9,458,880 | |||||||||||||||||||||
約翰·J·高金斯 |
1,100,000 | 1,000,000 | 30,517 | 152,487 | 607,948 | 2,075,998 | 4,966,950 | |||||||||||||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
1,200,000 | 1,500,000 | 45,619 | 133,288 | 749,488 | 2,556,338 | 6,184,733 | |||||||||||||||||||||
邁克爾·韋斯特 |
1,200,000 | 1,600,000 | 41,322 | 108,918 | 699,057 | 2,453,806 | 6,103,103 |
(1) | 在本分析中,使用了以下假設: |
• | 終止僱用日期為2022年12月31日; |
• | 首席執行官,Fauber先生,執行了一份普通新聞稿兩年制 競業禁止根據《公民權利和政治權利國際公約》達成協議,並獲得了工資一次總付截至2022年12月31日,支付相當於其基本工資三倍的獎金,年度現金獎勵一次總付支付相當於他2022年年度目標現金激勵的三倍,並在醫療、牙科和人壽保險計劃下繼續目前選定的保險三年; |
• | 對於每一個近地天體,除了Fauber先生,他執行了一項全面釋放和兩年制 競業禁止根據《公民權利和政治權利國際公約》達成協議,並獲得了工資一次總付截至2022年12月31日,支付相當於高管基本工資兩倍的獎金,年度現金獎勵一次總付支付相當於高管2022年年度目標現金獎勵的兩倍,並在醫療、牙科和人壽保險計劃下繼續目前選定的覆蓋範圍兩年; |
82 | MOODY’S 2023年委託書 |
• | 公司普通股在2022年12月30日的每股市場價格為每股278.62美元,即普通股在該日的收盤價;以及 |
• | 在Target支付的績效股票。 |
終止時的潛在付款和利益
因死亡、傷殘或退休而受僱(1)
名字 |
股票期權 ($) |
限制性股票 獎項 ($) |
性能 分享 獎項 ($) |
總計 ($) |
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羅伯特·福伯 |
$ | 318,454 | $ | 1,485,323 | $ | 4,364,954 | $ | 6,168,731 | ||||||||
馬克·凱 |
194,297 | 772,056 | 2,600,268 | 3,566,621 | ||||||||||||
約翰·J·高金斯 |
152,487 | 400,655 | 1,210,419 | 1,763,561 | ||||||||||||
斯蒂芬·圖連科 |
133,288 | 407,621 | 1,258,991 | 1,799,900 | ||||||||||||
邁克爾·韋斯特 |
108,918 | 391,461 | 1,258,991 | 1,759,370 |
(1) | 在本分析中,使用了以下假設: |
• | 終止僱用日期為2022年12月31日; |
• | 公司普通股在2022年12月30日的每股市場價格為每股278.62美元,即普通股在該日的收盤價;以及 |
• | 在Target支付的績效股票。 |
MOODY’S 2023年委託書 | 83 |
年 |
摘要 補償 表合計 雷蒙德·W。 小麥克丹尼爾 |
補償 實際上 付給 雷蒙德·W。 小麥克丹尼爾 (1)(2) |
摘要 補償 表合計 羅伯特·福伯 |
補償 實際上 付給 羅伯特 Fauber(1)(2) |
平均值 摘要 補償 其他的總計 近地天體(3) |
平均值 補償 實際支付 給其他人 NEOs (1)(3) |
初始固定值 100美元投資 基於: |
網絡 收入 (百萬美元) |
MCO EPS適用於 補償 目的(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
穆迪 累計 TSR |
R3000 金融 服務 索引 累計 TSR | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 |
$ | ($ |
) | $ | ($ |
) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 |
$ | $ |
$ | $ |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
$ | $ | — | $ | $ |
$ | $ | $ | $ |
(1) | 對於每一年,“實際支付的薪酬”反映了相關指定高管的總薪酬彙總表(SCT) 較少 不合格 遞延薪酬收益“一欄,減去在適用的財政年度中沒收的任何股權補償的公允價值,該公平價值是根據上一財政年度結束時此類獎勵的價值而確定的再加上這一點 |
• | 年內給予股權補償的年終公允價值; |
• | 截至歸屬日期的公允價值變動,從之前的 年終, 前幾年授予的年內授予的任何股權獎勵(無論是正面還是負面); |
• | 公允價值變動於 年終, 從之前的年終, 前幾年授予的截至年底仍未歸屬的股權獎勵(無論是積極的還是消極的);以及 |
• | 可歸因於當年服務的退休金價值。 |
• | 股價: 年中 歸屬日期不是交易日,歸屬日期後的第一個交易日被用作計量日期。如果一個財政部門年終 日期不是一個交易日(例如,2022年12月31日),即財年之前的最近一個交易日年終 使用的是日期。 |
• | 預期壽命: 實至名歸 錢花光了 錢花光了 |
• | 股價波動: |
• | 無風險利率: |
84 | MOODY’S 2023年委託書 |
• | 股息收益率: |
• | 在評估業績股份獎勵時,吾等根據中期及/或最終派息因素,計算截至相關計量日期的未賺取或已賺取但未歸屬獎勵的公允價值。 |
(2) | 在計算“實際支付的賠償金”時扣除和增加的金額 |
2020 (麥克丹尼爾先生) |
2021 (福伯先生) |
2022 (福伯先生) |
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報告的SCT總薪酬 |
$ | $ | $ | |||||||||
減法:SCT中報告的股權獎勵價值 |
($ | ) | ($ | ) | ($ | ) | ||||||
補充:本年度授予的股權獎勵的年終公允價值 |
$ | $ | $ | |||||||||
加/減:前幾年授予的未分配和未歸屬股權獎勵的公允價值同比變化 |
$ | $ | ($ | ) | ||||||||
加/減:當年授予的前幾年授予的股權獎勵的公允價值同比變化 |
$ | $ | ($ | ) | ||||||||
減去:上一會計年度結束時確定的本會計年度失去的股權補償的公允價值 |
($ | ) | $ | $ | ||||||||
減去:SCT中報告的養老金價值 |
($ | ) | ($ | ) | $ | |||||||
新增:按年計算的退休金服務成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
實際支付的賠償金 |
$ |
$ |
($ |
) |
(3) |
2020 |
2021 |
2022 |
||||||||||
平均報告的SCT總薪酬 |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
減法:SCT中報告的平均股權獎勵價值 |
($ | ) | ($ | ) | ($ | ) | ||||||
新增:本年度授予股權獎勵的平均年終公允價值 |
$ | $ | $ | |||||||||
加/減:前幾年授予的未分配和未歸屬股權獎勵的公允價值按年平均變化 |
$ | $ | ($ | ) | ||||||||
加/減:在該年度授予的前幾年授予的股權獎勵的公允價值按年平均變化 |
$ | ($ | ) | ($ | ) | |||||||
減法:上一會計年度結束時確定的本會計年度被沒收的股權補償的平均公允價值 |
$ | $ | $ | |||||||||
減去:SCT中報告的平均養老金價值 |
($ | ) | ($ | ) | $ | |||||||
新增:年度平均養卹金服務成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
實際支付的平均薪酬 |
$ |
$ |
($ |
) |
(4) | 10-K 就截至2020年12月31日、2021年12月31日和2022年12月31日的年度提交的稀釋每股收益與調整後稀釋每股收益的對賬報告。 |
MOODY’S 2023年委託書 |
85 |
86 | MOODY’S 2023年委託書 |
(1) | 反映穆迪的“MCO每股收益用於補償目的” |
績效衡量標準 |
MOODY’S 2023年委託書 |
87 |
CEO薪酬比率
該公司認為,其薪酬做法應激勵其員工創造股東價值。薪酬與人力資源委員會審查了2022年CEO薪酬與薪酬中值員工薪酬的比較。 |
114:1 CEO薪酬 比率 |
For 2022:
• | 中位數補償僱員的年薪總額為102,269美元; |
• | 如彙總表所示,首席執行官的年薪總額為11 619 773美元, |
• | 根據這一信息,2022年,首席執行官的年度總薪酬與中位數薪酬僱員的年度總薪酬之比為114:1。 |
由於美國證券交易委員會中用於確定受薪員工中位數並根據該員工的年度總薪酬計算薪酬比率的規則允許公司採用各種方法、應用某些排除項,並做出反映員工人數和薪酬做法的合理估計和假設,因此其他公司報告的薪酬比率可能無法與上面報告的薪酬比率進行比較,因為其他公司有不同的員工人口和薪酬做法,並可能使用不同的方法、排除項、估計和假設來計算自己的薪酬比率。
上面報告的薪酬比率是根據我們的內部記錄和下文描述的方法,按照美國證券交易委員會規則計算的合理估計數。為確定僱員年薪中位數及釐定僱員年薪中位數,所採用的方法及實質假設、調整和估計如下:
• | 該公司根據公司截至2022年12月31日的內部記錄,考慮了所有受僱於穆迪的員工的薪酬。 |
• | 為了確定公司員工的中位數,公司考慮了每個員工的:(I)截至2022年12月31日的基本工資;(Ii)2022年為服務支付的實際現金激勵;(Iii)2022財年支付的佣金。 |
• | 為了計算“中位數僱員”的年度總薪酬,根據第402(C)(2)(X)項的要求,確定並計算了2022年該僱員薪酬的要素。S-K規則。 |
• | 關於首席執行官的年度總薪酬,使用了本委託書第70頁彙總薪酬表的“總額”一欄中報告的金額。 |
88 | MOODY’S 2023年委託書 |
有關年會、代理投票和
其他信息
代理材料的網上可獲得性
根據美國證券交易委員會的規定,我們主要通過互聯網向股東提供代理材料,而不是將這些材料的打印副本郵寄給股東。2023年3月8日,我們郵寄給我們的股東(而不是之前要求的股東電子郵件代理材料的互聯網可獲得性通知(“通知”),其中包含有關如何獲取和審查我們的代理材料的説明,包括本代理聲明和公司的年度報告。這些材料可在以下位置獲得:Https://materials.proxyvote.com/615369。通知還指導您如何通過互聯網或電話訪問您的代理卡進行投票。
這一過程旨在加快股東收到代理材料的速度,降低年會的成本,並幫助保護自然資源。如果您收到郵寄的通知,除非您提出請求,否則不會收到代理材料的打印副本。如果您希望收到打印的代理材料,請按照通知中的説明進行操作。如果您以前選擇以電子方式接收我們的代理材料,您將繼續通過電子郵件除非你選擇另一種方式。
向共用一個地址的股東交付文件
如果您是本公司股票的實益所有人,但不是記錄持有人,則您的經紀人、銀行或其他代名人可以通過只將一份本公司委託書和年度報告或通知(視情況而定)遞送給共享同一地址的多個股東來減少重複郵寄,除非該代名人收到一個或多個股東的相反指示。本公司將應書面或口頭要求,迅速將委託書和年度報告或通知(視情況而定)的單獨副本交付給共享地址的股東,並將文件的單一副本交付給該股東。如果股東希望現在或將來收到委託書和年度報告或通知(如適用)的單獨副本,應通過發送電子郵件至郵箱:ir@moodys.com,請向公司投資者關係部遞交書面請求,地址為紐約格林威治街250World Trade Center 7號,New York 10007,或通過電話聯繫公司投資者關係部,電話:(212) 553-4857.共用一個地址的受益所有人如收到多份委託書和年度報告或通知(視情況而定),並希望在未來收到該等材料的單一副本,應與其經紀人、銀行或其他被指定人聯繫,要求將來只將每份文件的單一副本郵寄給位於該共同地址的所有股東。請注意,如果你希望收到年度大會的紙質委託書材料,你應該遵循通知中的説明。
記錄日期
董事會已將2023年2月21日的收盤日期定為記錄日期(“記錄日期”),以確定有權通知股東並在年會上投票的股東。截至記錄日期收盤時,已發行普通股數量為183,268,980股。每名有權在股東周年大會上投票的普通股持有人將享有每股一票的投票權。
某些現任和前任僱員的特別投票程序
公司許多現任和前任僱員在穆迪公司利潤分享計劃(“利潤分享計劃”)的穆迪普通股基金中擁有股份餘額。上述投票程序不適用於這些股份餘額。相反,任何
MOODY’S 2023年委託書 | 89 |
由上述僱員或前僱員提供的委託書將作為利潤分享計劃受託人的投票指示,以及以該人的名義登記的任何股票(包括根據穆迪公司員工股票購買計劃和/或根據限制性股票獎勵獲得的股票)的代理。為了讓受託人有足夠的時間進行投票,利潤參與計劃的投票指示必須在2023年4月12日之前收到。如果截至該日期尚未收到投票指示,或沒有提供正確填寫和執行的投票指示,受託人將按照其收到指示的利潤參與計劃股票的相同比例投票,除非法律另有要求。
會議法定人數及表決規定
有權在股東周年大會上投票的普通股過半數流通股持有人,不論是親身出席或委派代表出席,均構成股東周年大會事務處理的法定人數。如出席股東周年大會的股東人數不足法定人數,則出席股東可不時宣佈休會,無須另行通知,直至出席或代表出席的人數達到法定人數為止。在有法定人數出席或有代表出席的任何該等延會上,可處理任何本可在原會議上處理的事務。棄權和經紀人無投票權將被計算在內,以確定出席年會的人數是否達到法定人數。
經紀人不允許對某些項目投票,除非您提供投票指示,否則經紀人可以選擇不對任何項目投票。經紀人“無投票權”當為實益所有人持有股票的被提名人(如銀行、經紀商或其他被提名人)沒有對特定項目投票時發生,因為被提名人對該特定事項沒有酌情投票權,也沒有收到實益所有人的指示。經紀人無投票權在確定年度會議上提出的任何項目是否已獲得必要的投票通過時,不會將其列在列表中。我們敦促您及時向您的經紀人提供投票指示,以確保您的股票在所有項目上都進行了投票。
董事選舉。根據本公司的附例、董事的被提名人必須獲得該等被提名人所投的過半數選票,才能在年會上當選。多數投票意味着投票支持一家董事的股票數量必須超過投票反對該董事的股票數量。棄權對董事選舉沒有影響。根據本公司的董事辭職政策,每名在股東周年大會上當選的董事均須提交或有辭職,如董事未能獲得過半數投票,董事會將在管治及提名委員會審閲及提出建議後予以考慮。
修訂和重新制定了2001年股票激勵計劃。於股東周年大會上親自出席或由受委代表出席並有權投票的股份,須獲大多數股份贊成,方可批准經修訂及重訂的2001年穆迪公司主要員工股票激勵計劃(“2001年股票激勵計劃”)。如果股東放棄投票或指示股東代表對2001年股票激勵計劃投棄權票,棄權與投票反對該計劃具有相同的效果。
批准獨立註冊會計師事務所的任命。於股東周年大會上親身出席或由受委代表出席並有權投票的股份,須獲得大多數股份的贊成票,方可批准畢馬威會計師事務所作為本公司截至2023年12月31日止年度的獨立註冊會計師事務所。如果股東放棄投票或指示股東的委託書對該事項投棄權票,棄權與投票反對該事項具有同等效力。
90 | MOODY’S 2023年委託書 |
批准高管薪酬的諮詢決議。批准高管薪酬的諮詢決議需要親自出席或由受委代表出席並有權在股東周年大會上投票的多數股份的贊成票。該決議是諮詢性質的,這意味着它對董事會沒有約束力,儘管董事會將考慮對該決議的投票結果。如果股東放棄投票或指示股東的委託書對該事項投棄權票,棄權與投票反對該事項具有同等效力。
關於未來批准高管薪酬的諮詢決議的頻率的諮詢決議。股東可以在代理卡上指定四個選項之一:“一年”、“兩年”、“三年”和“棄權”。有關未來批准行政人員薪酬的諮詢決議需要親自出席或由受委代表出席並有權在股東周年大會上投票的股份的過半數贊成票。若所有購股權均未獲得親身出席或由受委代表出席並有權於股東周年大會上投票的過半數股份的贊成票,則獲得最多票數的購股權將被視為股東所選的購股權。該決議是諮詢性質的,這意味着它對董事會沒有約束力,儘管董事會將考慮對該決議的投票結果。如果股東棄權或指示股東委託書就此事棄權,棄權將被視為出席並有權投票,但不會被計算為支持任何特定的頻率。
代理
委託書規定,您可以指定在董事被提名人和其他項目上,您可以指定您的普通股被投票贊成、反對或棄權,但關於未來批准高管薪酬的諮詢決議的頻率的諮詢決議除外。對於該項目,代理提供了四個選項:“一年”、“兩年”、“三年”和“棄權”。董事會建議您投票支持本委託書中點名的每一位董事被提名人,“批准2001年股票激勵計劃”,“批准獨立註冊會計師事務所的選擇”,“批准高管薪酬的諮詢決議”,以及關於未來批准高管薪酬的諮詢決議的“一年”。在股東周年大會前或在股東周年大會上收到並未被撤銷的經妥善簽署的委託書所代表的所有普通股股份,將按照該等委託書中的指示投票。經妥善簽署且不包含投票指示的委託書將根據董事會的建議進行表決,但上述與利潤分享計劃所持股份有關的股份除外。
任何登記在冊的股東如以電話或互聯網投票,或簽署並寄回委託書,可於股東周年大會表決前隨時撤回該委託書或更改投票,方法為(I)向本公司公司祕書遞交撤銷通知,地址為紐約格林威治街250號7 World Trade Center,New York 10007,(Ii)透過電話或互聯網重新投票,或遞交另一份簽署妥當並註明較後日期的委託書,或(Iii)親自出席股東周年大會並投票。通過銀行、經紀人或其他被指定人實益擁有股份的股東應與該實體聯繫,以更改或撤銷先前給予的委託書。
現代表董事會徵集委託書。委託書徵集的費用將由公司承擔,儘管通過電話或互聯網投票的股東可能會產生電話或互聯網接入費。除郵寄徵集外,公司董事、高級管理人員和員工還可以親自或通過電話、傳真、電子郵件或者是其他原因。這些董事、高級管理人員和員工將不會因此類服務而獲得具體補償。該公司已聘請Georgeson LLC協助徵集收費委託書
MOODY’S 2023年委託書 | 91 |
不超過約17,000美元,外加報銷自掏腰包費用。本公司亦可與託管人、代名人及受託人作出安排,向該等託管人、代名人及受託人所登記持有的普通股的實益擁有人轉交委託書徵集材料,而本公司可向該等託管人、代名人及受託人報銷其合理的費用自掏腰包與此相關的費用。
其他業務
除本協議所載事項外,董事會並不知悉將於股東周年大會上提出的事項。由於目前未知的事項可能會提交股東周年大會,因此隨附的委託書就可能提交股東周年大會的事項賦予酌情決定權,而委託書所指名的人士有意根據彼等對該等事項的最佳判斷投票。
前瞻性陳述
本委託書中包含的某些陳述屬於“1995年私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述,基於對公司業務和運營的未來預期、計劃和展望,涉及許多風險和不確定性。此類表述可包括“相信”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“將”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“戰略”、“抱負”、“目標”、“預測”、“項目”、“估計”、“應該”、“可能”、“可能”以及表達事件或結果的預期性質的類似表述或詞語及其變體。前瞻性陳述反映了管理層目前的預期,具有內在的不確定性。穆迪的實際結果或結果可能與前瞻性陳述中預期、表達、預測、預期或暗示的結果大不相同。關於可能影響公司未來業績和財務狀況的一些風險和重要因素的討論,見公司年度報告表格第I部分第1A項中的“風險因素”10-K在截至2022年12月31日的年度報告以及公司不時提交給美國證券交易委員會的其他文件中。本委託書中的前瞻性陳述和其他陳述也可能涉及我們的公司責任、進度、計劃和目標(包括可持續性和環境問題),包含這些陳述並不意味着這些內容對投資者一定是實質性的或要求在公司提交給美國證券交易委員會的文件中披露。此外,與可持續性有關的歷史、當前和前瞻性陳述可能基於衡量仍在發展中的進展的標準、持續發展的內部控制和流程,以及未來可能發生變化的假設。本委託書全文中的網站引用僅為方便起見而提供,引用網站上的內容未通過引用併入本文檔。
股東對2024年年會的建議
正在提交以納入公司2024年年度股東大會的委託書和委託書的股東提案必須在不遲於下午5:00由公司在其主要執行辦公室收到。美國東部時間2023年11月9日,提交材料的副本必須通過電子郵件發送到郵箱:panatesecretary@moodys.com。此類提案在提交時必須完全符合適用法律,包括規則14a-8《交易所法案》。董事提名將根據公司代理訪問規定包括在公司的委託書中附例必須不早於2023年10月10日營業結束,不遲於2023年11月9日營業結束,並必須完全遵守附例。
在本公司的附例、未列入本公司2024年股東周年大會的委託書及委託書表格的事項通知
92 | MOODY’S 2023年委託書 |
股東(包括規則要求的信息14a-19)必須在不遲於2024年1月19日至不遲於2024年2月8日由公司公司祕書在其主要執行辦公室收到。如果2024年年會在今年年會週年紀念日之前20天或之後70天以上,必須在不早於90天收到此類通知這是在該年會前一天及不遲於七十週年大會較後一天結束營業時間這是在該年會舉行前一天或10天內這是會議日期公告的次日。此類事項在提交時必須完全符合適用的法律和公司的附例。如果在適用的最後期限內沒有收到關於該事項的通知,或不遵守本公司的附例。如果股東未能在最後期限內完成,或不滿足規則的要求14a-4根據《交易法》,被指定為代理人的人將被允許在會議上提出問題時使用其酌情投票權。
March 8, 2023
MOODY’S 2023年委託書 | 93 |
附件A
2001年穆迪公司修訂和重述
關鍵員工股票激勵計劃
1. | 計劃的目的 |
本計劃旨在協助本公司及其聯營公司物色及留住優秀的關鍵員工,並透過頒獎方式提供獎勵,以激勵該等員工代表本公司及其聯屬公司竭盡所能。本公司預期,該等主要員工因在本公司的成功中享有專有權益而對本公司的福利所享有的額外權益,將令本公司受惠。
2. | 定義 |
本計劃中使用的下列大寫術語具有本節所述的各自含義:
(a) 行動:經修訂的1934年《證券交易法》或其任何繼承者。
(b) 附屬公司任何實體:(I)本公司直接或間接擁有或控制其20%或以上有表決權股權的實體,或(Ii)本公司的業務、部門或附屬公司,其股權已分派給本公司股東的任何實體,即使本公司此後擁有少於20%的有表決權股權。
(c) 授獎:根據本計劃授予的期權、股票增值權或其他基於股票的獎勵。
(d) 實益擁有人:正如規則中所定義的那樣13d-3根據該法(或其任何後續規則)。
(e) 衝浪板:公司董事會。
(f) 緣由:對於參與者:(1)參與者故意瀆職、故意不當行為或與其工作有關的嚴重疏忽,(2)持續不履行參與者向其報告的任何僱員或董事會所要求的職責,(3)參與者未遵守其僱主適用於參與者的重大政策(包括但不限於商業行為準則)或(4)參與者對(I)任何重罪或(Ii)任何涉及道德敗壞的輕罪的定罪或認罪。委員會應以其唯一和絕對的酌情決定權確定終止或以其他方式離職是否出於原因,這一決定應是終局性的,對受影響的參與人具有約束力。
(g) 控制權的變化:發生穆迪公司所有權變更、穆迪公司實際控制權變更或穆迪公司大部分資產所有權變更。為此目的,穆迪公司所有權的變更發生在任何一名個人或多於一名作為一個集團行事的人(根據第409A條的規定確定)獲得穆迪公司股票的所有權之日,該股票連同該個人或集團持有的股票一起,佔穆迪公司股票的總公平市值或總投票權的50%以上。穆迪公司的實際控制權變更發生在下列日期之一:(1)任何一家
MOODY’S 2023年委託書 | A-1 |
一個人或多個人作為一個集體獲得(或在12個月截至上述人士最近一次收購之日止的期間)擁有穆迪公司總投票權50%或以上的穆迪公司股票的所有權,或(2)在任何期間更換董事會多數成員的日期12個月董事的任命或選舉在任命或選舉之日之前未經董事會過半數成員認可的期間。穆迪公司很大一部分資產的所有權變更發生在任何一個人或一個以上作為一個集團行事的人收購(或在12個月在該等人士最近一次收購之日止的期間內)穆迪公司的資產,其總公平市價(根據第409A條的規定釐定)相等於或超過緊接該等收購或收購前穆迪公司所有資產的總公平市價的40%。
(h) 代碼:經修訂的1986年《國內税法》或其任何後續法規。
(i) 委員會:董事會的薪酬和人力資源委員會,或董事會指定的任何繼任者或其他委員會,以承擔委員會在本協議項下的義務。
(j) 公司:穆迪公司,特拉華州一家公司。
(k) 殘疾:由於構成《守則》第22(E)(3)節(或其任何後續章節)所界定的永久性和完全殘疾的醫學上可確定的身體或精神損傷,不能從事任何實質性的有償活動。委員會應根據其認為必要和適當的證據,確定參加者是否患有殘疾。參與者不應被視為殘疾,除非他或她提供委員會全權酌情要求的證明殘疾存在的醫學證據或其他證據。
(l) 公平市價:在某一特定日期,在該股票上市或獲準交易的主要國家證券交易所的綜合錄像帶上報告的股票的高和低價格的算術平均值,或如在該日期沒有該全國性證券交易所的綜合錄像帶,則在該股票上市或獲準交易的主要國家證券交易所,或如該股票不是在國家證券交易所上市或獲準交易,在全國證券交易商協會自動報價系統(或定期報價的市場)上報價的日期的每股收盤買入價和每股收盤價的算術平均值,或如果沒有股票定期報價的市場,則公平市值應為委員會真誠確定的價值。如果在該日期沒有在該綜合磁帶或該國家證券交易所報告股票出售,或在全國證券交易商協會自動報價系統上沒有報告股票出售,則應使用緊接在該日期之前的股票出售報告或報價日期。
(m) 很好的理由:未經參與者同意:(1)大幅削減參與者的職位或職責;(2)大幅削減參與者的基本工資;或(3)將參與者的主要工作地點遷移到距離其控制變更之日超過五十(50)英里的地方。
(n) ISO:該期權也是根據該計劃第7(D)節授予的獎勵股票期權。
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(o) LSAR:根據《計劃》第8(D)節授予的有限股票增值權。
(p) 選擇權:根據本計劃第7節授予的股票期權。
(q) 期權價格:根據本計劃第7(A)節確定的期權的每股收購價。
(r) 其他以股票為基礎的獎勵:根據計劃第9節授予的獎勵,包括但不限於限制性股票、限制性股票單位和績效股票。
(s) 參與者:委員會根據《計劃》第5節選定參加《計劃》的個人。
(t) 以表現為基礎的獎項:根據本計劃第9(B)節授予的其他股票獎勵。
(u) 業績股:根據計劃第9節授予的獎勵,代表在未來日期獲得股份的權利,條件是業績目標的實現。
(v) 人:該術語用於該法第13(D)或14(D)條(或其任何後續條款)。
(w) 平面圖:經修訂的2001年穆迪公司關鍵員工股票激勵計劃。
(x) 退休後運動期:該術語在本計劃的第7(F)節中有定義。
(y) 限制性股票:根據本計劃第9節授予的限制性股票。
(z) 限售股單位:根據本計劃第9節授予的代表在未來日期獲得固定數量股票的權利的限制性股票單位。
(aa) 退休:終止與本公司或關聯公司的僱傭關係(I)參與者(A)在2020年1月1日或之後受僱或重新受僱,或(B)在2020年1月1日或之後受僱於本公司,但在該日期不滿45歲,且該參與者已年滿55歲,並在該參與者自願終止僱傭之日之前在本公司連續服務了十年或以上,或(Ii)所有其他參與者,該參與者已年滿55歲並在公司連續服務五年或以上,直至該參與者自願終止僱傭之日為止;或在委員會事先書面同意的情況下,在其他情況下將此種終止視為退休。
(bb) 股票:公司普通股,每股面值0.01美元。
(cc) 特殊練習期:該術語在本計劃的第7(F)節中有定義。
(dd) 股票增值權:根據本計劃第8節授予的股票增值權。
(ee) 子公司:《守則》第424(F)節(或其任何後續章節)所界定的附屬公司。
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(ff) 終止僱傭關係:參與者終止受僱於本公司或關聯公司(視情況而定)。
3. | 受本計劃約束的股票 |
根據本計劃授予的獎勵可發行的最大股份數量為54,600,000股(可根據本計劃第10節的規定進行調整),無論是否根據ISO或其他規定,其中不超過10,718,549股(須根據本計劃第10節的規定進行調整)將可用於從2022年12月31日起及之後根據本計劃授予的非限制性股票、受限股票、受限股票單位、業績股份或任何其他基於股票的獎勵。在一個日曆年度內,任何一種類型的獎勵可以授予任何參與者的最高股票數量應限制在總計800,000股(可根據本條例第10節的規定進行調整)。該等股份可全部或部分由授權及未發行股份或庫藏股組成。就第3節而言,根據本計劃在任何時候發行的股票總數應僅等於行使或解決獎勵時發行的股票數量。儘管如上所述,在下列情況下,根據本計劃須予獎勵的股份不得再供根據該計劃發行:(I)受股票結算股份增值權規限而非於股份增值權淨結算或淨行使時發行的股份;(Ii)用於支付購股權行使價的股份;(Iii)本公司交付或扣留以支付與獎勵有關的預扣税項的股份;或(Iv)行使購股權所得款項於公開市場回購的股份。受獎勵限制的股票,終止、到期, 被沒收或失效,以現金結算的股票不應算作根據本計劃發行的股票,並可再次用於根據本計劃授予的獎勵。
4. | 行政管理 |
本計劃應由委員會管理,委員會可將其全部或部分職責和權力委託給委員會的任何小組委員會,該小組委員會僅由至少兩名個人組成,每個人都是規則意義上的“非僱員董事”16b-3根據該法(或其任何後續規則);但條件是,委員會允許採取的任何行動可由董事會酌情采取。委員會有權解釋《計劃》,制定、修訂和廢除與《計劃》有關的任何規則和條例,並作出其認為對《計劃》的管理必要或適宜的任何其他決定。委員會可按委員會認為必要或適宜的方式糾正任何缺陷、行政錯誤或遺漏,或協調計劃中的任何不一致之處。委員會就本計劃的解釋和管理所作的任何決定,應在其唯一和絕對酌情權的範圍內作出,並對所有有關各方(包括但不限於參與者及其受益人或繼承人)具有終局性、終局性和約束力。委員會根據該計劃作出的決定不必是統一的,可以在參與者之間有選擇地作出決定,無論這些參與者是否處於類似的位置。委員會應要求支付因獎勵的授予、行使、歸屬或和解而需要預扣的聯邦、州、地方或其他税款。除非委員會另有規定,否則參與者可選擇通過(A)交付股份或(B)將本公司扣留的股份從參與者本應收到的任何股份中扣除,以支付部分或全部預扣税款。如此交付或扣留的股份數量應在獎勵行使、歸屬或和解(視情況而定)之日具有足夠的公平市值,足以支付適用的預扣税。此外,經委員會核準,, 參與者可以向公司或其指定代表交付參與者已經擁有的股份,或在股份的情況下,支付參與者選擇讓公司代扣代繳的任何附加税
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通過員工福利計劃獲得的、參與者持有六個月以上的股票。在特拉華州法律允許的最大範圍內,董事會或委員會可授權本公司的一名或多名員工在符合特拉華州法律要求或董事會或委員會可能施加的條款和條件的情況下授予獎項。
5. | 資格 |
本公司及其聯營公司的主要僱員(但非委員會成員或任何只擔任董事的人士)以及本公司及其聯營公司的顧問均有資格根據本計劃獲授予獎項。參賽者應由委員會隨時自行決定從符合資格的人中挑選,並由委員會自行決定授予每個參賽者的獎勵所涵蓋的股份數量。
6. | 侷限性 |
在該計劃最近一次獲得股東批准之日起十週年之後,不得在該計劃下授予任何獎勵,但此前授予的獎勵可延續至該日期之後。在2019年4月17日或之後授予的任何獎勵的任何部分,不得全部或部分在獎勵授予日期的一週年之前歸屬;但如果委員會決定,根據第3節授權發行的股份中最多5%的股份可在計劃第6、7和9條另有規定的日期之前歸屬和結算。
7. | 期權的條款和條件 |
根據該計劃提供的備選方案應由委員會決定,不合格的,用於聯邦所得税目的的獎勵或其他股票期權,由相關獎勵協議證明,並應受前述和下列條款和條件以及委員會決定的與之不相牴觸的其他條款和條件的約束:
(a) 期權價格。每股購股權價格由委員會決定,但不得低於購股權授予之日股份公平市價的100%。
(b) 可運動性。根據本計劃授予的期權可在委員會決定的時間及條款和條件下行使,但在任何情況下,不得在授予日期超過十年後行使。
(c) 期權的行使。除本計劃或獎勵協議另有規定外,可對當時可行使選擇權的全部或任何部分股份行使選擇權。就本計劃第7節而言,購股權的行使日期應為本公司收到行使通知的日期及(如適用)本公司根據下一句第(I)、(Ii)或(Iii)條收到付款的日期中較遲的日期。行使購股權的股份的收購價應在參與者選擇時向本公司全額支付(I)現金,(Ii)公平市場價值等於所購股份的期權總價並滿足委員會可能施加的其他要求的股份;條件是該等普通股已由參與者持有不少於六個月,(Iii)部分以現金及部分以該等股份持有,(Iv)透過向經紀發出不可撤銷指示,要求其迅速向本公司交付相等於所購買股份的購股權總價的金額,或(V)透過獎勵協議所訂明的其他方式。在行使日期(如上所述確定)發生之前,以及委員會根據本計劃施加的任何其他條件(如適用)得到滿足之前,任何參與者不得享有股東對受期權約束的股份的任何股息或其他權利。
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(d) ISO。委員會可在該計劃下授予打算成為國際標準化組織的備選方案。此類ISO應符合《守則》第422節(或其任何後續章節)的要求。除非本守則第422節(或其任何後續章節)另有準許,否則任何參與者如在授予ISO時擁有本公司或任何附屬公司所有股票類別總投票權總和的10%以上,則不得授予ISO,除非(I)該ISO的期權價格至少為授予ISO當日股份公平市價的110%,及(Ii)該ISO終止的日期不遲於ISO獲授予之日五週年的前一天。任何參與者如處置因行使ISO而獲得的股份,或(I)在該ISO授予日期後兩年內或(Ii)在該等股份轉讓予該參與者後一年內處置該股份,應將該處置及處置後變現的金額通知本公司。儘管有第5條的規定,ISO只能授予本公司及其子公司的員工。
(e) 因死亡或殘疾而終止僱用時的可行使性。於因身故或傷殘而終止僱傭時,在任何一種情況下,於授出購股權日期一週年後,(I)該購股權的未行使部分須立即全數歸屬及(Ii)該等部分其後可於(A)購股權的剩餘規定年期或(B)於身故或傷殘日期後五年內行使,兩者以較短者為準。
(f) 因退休而終止受僱時的可行使性。在授予期權一週年後因退休而終止僱傭時,未行使的期權此後可在(I)期權的剩餘規定期限或(Ii)終止僱傭之日後五年(“退休後行使期”)中較短的時間內行使,但僅限於該期權在終止僱傭時可行使或在退休後行使期內可行使的範圍,如同該參與者仍受僱於本公司或關聯公司一樣;但是,如果參與者在僱傭終止後五年內去世,則未行使的期權可在(一)期權的剩餘規定期限或(二)在(A)終止僱傭之日後五年或(B)死亡之日後一年(“特別行權期”)中較長的期間內行使,但僅限於該期權在僱傭終止時可行使或可在特別行使期間行使的範圍。
(g) 其他終止僱用的效力。於因任何原因終止僱傭時(上文所述授予購股權日期一週年後死亡、傷殘或退休除外),未行使購股權此後可於終止僱傭日期後30天止期間行使,但僅限於該選擇權在終止僱傭時可行使的範圍。儘管有前述規定,但在符合第6條的規定下,委員會可自行決定,通過事先與參與者達成書面協議或在發生僱傭終止時,加速授予參與者所持有的未歸屬期權,前提是該參與者的僱傭終止是公司無故終止的(該術語由委員會自行決定)。
(h) 股票期權的不可轉讓性。除非第18節關於受益人的指定或第7(H)節另有規定,否則參與者不得轉讓或轉讓期權,除非通過遺囑或繼承法和分配法,而且在參與者的有生之年,只能由參與者行使期權。在參與者或受讓人去世後可根據以下判決行使的期權,可由參與者或受讓人的指定受益人、受遺贈人、遺產代理人或分配人行使。委員會可酌情事先批准全部或部分備選方案。
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授予或將授予參與者(ISO除外)的條款,允許該參與者向任何子女、繼子女、孫子女、父母、繼父母、祖父母、祖父母、配偶、前配偶、兄弟姐妹、侄女、侄子、婆婆, 岳父, 女婿, 兒媳, 姐夫或大嫂,包括收養關係的參與者、這些人擁有50%以上實益權益的任何信託、這些人(或參與者)控制資產管理的任何基金會、以及這些人(或參與者)擁有50%以上有表決權權益的任何其他實體(“合資格受讓人”),但條件是:(1)授予該等期權的股票期權協議必須經委員會批准,並且必須以符合本節的方式明確規定可轉讓性,以及(Ii)除依照本節第7(H)條第一句的轉讓外,禁止轉讓期權的後續轉讓。委員會可酌情修改合格受讓人的定義,以符合表格的涵蓋範圍規則。S-8根據1933年的《證券法》或不時生效的任何類似形式。轉讓後,任何此類選擇權應繼續遵守與緊接轉讓前適用的相同條款和條件。第7(E)、7(F)和7(G)條的終止僱用事件應繼續適用於原參與者,此後受讓人只能在第7(E)、7(F)和7(G)條規定的範圍和期限內行使選擇權。委員會可將授權轉讓的權力授予由公司員工組成的委員會,以確定可進行轉讓的條款和條件,確定有資格轉讓期權的期權類別,以及就期權轉讓作出其他決定。
8. | 股票增值權的條款和條件 |
(a) 贈款。委員會亦可授予(I)獨立於購股權的股票增值權或(Ii)與購股權或其部分相關的股票增值權。根據上一句(A)第(Ii)款授出的股票增值權可於授出相關購股權時或於行使或註銷相關購股權之前的任何時間授予,(B)須涵蓋購股權所涵蓋的相同股份(或委員會可能釐定的較少股份數目)及(C)須受與該期權相同的條款及條件規限,惟本第8條預期的額外限制除外(或獎勵協議可能包括的其他額外限制)。
(b) 條款。股票增值權的每股行使價格應為委員會確定的金額,但在任何情況下,該金額均不得低於(I)股票在授予股票增值權之日的公平市值,或(Ii)相關期權的期權價格和(Ii)適用法律、規則、附例或監管部門或證券交易所的政策。每項獨立於購股權而授出的股份增值權,將使參與者有權全部或部分行使股份增值權,並於行使時從本公司收取相等於(I)行使日的公平市價較(B)每股行使價格多出一股股份的款額乘以(Ii)行使股份增值權部分所涵蓋的股份數目。與購股權一起授予的每一項股票增值權,應使參與者有權向本公司退還未行使的購股權或其任何部分,並從本公司獲得相當於(I)行使日的公平市價比(B)每股購股權價格多一股的金額乘以(Ii)購股權所涵蓋的股份數量或已退回的部分的金額。公司收到行權通知之日為行權日。支付應以股票或現金支付,或部分以股票和部分現金支付,價值按公平市價計算,一切由委員會決定。股票增值權可以在公司實際收到書面材料後不時行使
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説明行使股票增值權的股份數量的行使通知。不會發行零碎股份以支付股票增值權,而是以現金支付零碎股份,或者,如果委員會決定,股份數量將向下舍入到下一個完整的股份。在行使權利日期、根據該行使權利發行股份及(如適用)委員會根據本計劃施加的任何其他條件獲滿足之前,任何參與者均無權享有股東就受股票增值權規限的股份而享有的任何股息或其他權利。
(c) 可運動性。根據本計劃授予的股票增值權可在委員會決定的時間及條款和條件下行使,但在任何情況下,股票增值權不得在授予之日起十年後行使。
(d) 侷限性。委員會可酌情對股票增值權的可行使性或可轉讓性施加其認為合適的條件。
(e) 有限的股票增值權。委員會可授予在發生特定或有事件時可行使的LSAR。此類LSAR可規定一種不同的確定升值的方法,可規定只能以現金支付,並可規定在可行使LSAR期間不得行使任何相關的裁決。除文意另有所指外,凡在本計劃中使用“股票增值權”一詞時,該術語應包括LSAR。
9. | 其他以股票為基礎的獎勵 |
(a) 一般。委員會可全權酌情決定授予全部或部分參照股份公平市價或以其他方式按股份公平市價估值的非限制性股份、限制性股票、限制性股票單位及其他獎勵(統稱為“其他以股票為基礎的獎勵”)。其他以股票為基礎的獎勵應採用委員會決定的形式,並取決於委員會決定的條件,包括但不限於,在特定服務期限結束、事件發生和/或業績目標實現時,有權獲得一股或多股股票(或該等股票的等值現金價值)。其他基於股票的獎勵可以單獨授予,也可以與根據本計劃授予的任何其他獎勵一起授予。在本計劃條文的規限下,委員會將決定向誰及何時授予其他股票獎勵;根據該等其他股票獎勵(或與該等其他股票獎勵有關)授予的股份數目;該等其他股票獎勵應以現金、股份或現金與股份的組合結算;以及該等獎勵的所有其他條款及條件(包括但不限於該等獎勵的歸屬條款)。除本計劃第6、7和9條另有明確授權外,任何其他基於業績標準和業績水平的股票獎勵項下股票的授予、發行、保留、歸屬和/或結算將受到不少於12個月的履約期,而僅基於連續僱傭和/或時間流逝的任何其他基於股票獎勵項下的股票授予、發行、保留、歸屬和/或結算不得在授予日期後的第36個月之前歸屬或全部結算,但在符合本條款第6條的規定下,受制於按比例在這段時間內的歸屬。此外,在符合本條款第6條的情況下,委員會可規定在參與者死亡、傷殘或退休或與控制權變更有關的情況下,滿足和/或失效任何此類其他股票獎勵下的所有條件,並且委員會可規定,任何此類限制或限制不適用於為支付或結算參與者已賺取的補償而發佈的其他股票獎勵。
(b) 以表現為基礎的獎項。儘管本協議有任何相反規定,根據本第9條授予的某些其他基於股票的獎勵可能會被授予,但以業績為條件
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授予條件(“績效獎勵”)。參賽者的績效獎勵應根據一項或多項成績確定預先建立的,委員會以書面形式為委員會確定的考績期間設定的客觀考績目標。業績目標應以下列一個或多個標準為基礎:(1)税前或税後收益(包括利息、税項、折舊和攤銷前收益);(2)淨收益;(3)營業收入;(4)每股收益;(5)每股賬面價值;(6)股東權益回報率;(7)費用管理;(8)資本成本前或之後的投資回報;(9)資本結構的改善;(X)可識別的業務單位或產品的盈利能力;(Xi)維持或提高利潤率;(Xii)股價;(Xiii)市場佔有率;(Xiv)收入或銷售額;(Xv)成本;(Xvi)現金流量;(Xvii)營運資金;(Xviii)淨資產變動(不論是否乘以代表資本成本的恆定百分比);(Xix)資產回報率;(Xx)評級的準確性、穩定性、質量或表現;(Xxi)客户或投資者滿意度或價值調查結果;及/或(Xxii)委員會釐定的任何其他業績衡量標準。委員會可適當調整業績目標下的任何業績評價,以(A)消除重組、非持續經營、被確定為不尋常或不常見、或與收購或處置企業或資產集團有關或與會計原則改變有關的所有損益或費用項目的影響,以及會計變動的累積影響,在每種情況下,按照公認會計原則確定,或在公司的財務報表或財務報表附註中確定。和(B)不包括在執行期間發生的下列任何重大事件:(1)資產減記, (Ii)訴訟、索賠、判決或和解;(Iii)影響報告結果的税法或其他法律或規定的變化的影響;(Iv)重組和重組計劃的應計項目,無論是否歸類為財務報告目的;(V)根據本計劃或本公司或任何關聯公司維持的任何其他補償安排支付的任何金額的應計項目;(Vi)影響本公司的戰爭行為、恐怖主義、自然災害或類似事件的影響;以及(Vii)委員會認為適當的其他情況。上述準則可能涉及本公司、其一個或多個聯屬公司或其一個或多個部門、單位、少數股權投資、合夥企業、合資企業、產品線或產品或前述各項的任何組合,並可按絕對基準應用及/或相對於一個或多個同業集團公司或指數,或其任何組合,全部由委員會決定。根據以現金形式發放給任何一名參與者的績效獎勵,就公司的一個財政年度而言,應支付的最高金額為5,000,000美元。委員會應就業績期間確定某一參與者的適用目標業績目標(上文直接提及)是否已實現,如果已實現,則證明並確定適用的業績獎金額。實際支付給給定參與者的基於績效的獎勵的金額可能小於適用的績效目標公式確定的金額, 由委員會酌情決定。委員會為某一考績期間確定的業績獎金額應在考績期間結束後由委員會自行決定的時間支付給參加者;但是,如果委員會允許並在委員會允許的範圍內並符合《守則》第409a節的規定,參加者可在相關服務開始前作出選擇,或者,如果基於業績的獎勵構成《守則》第409a(A)(4)(B)(3)節所指的基於績效的薪酬,並且基於至少12個月的服務,則可在適用的履約期結束前的任何時間但不遲於6個月作出選擇,將績效獎勵的支付推遲到固定日期或參與者離開公司及其關聯公司的日期(或根據守則第409A條的要求,在離職後六個月),如選擇推遲支付。
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(C)限制性股票和限制性股票單位的條款和條件。
(i) 格蘭特。每次授予限制性股票和限制性股票單位,應以委員會批准的格式的協議作為證明。根據本計劃授予的限制性股票獎勵或限制性股票單位的歸屬,可以完成本公司或聯營公司的指定期間、達到指定業績目標和/或委員會全權酌情決定的其他標準為條件。
(ii) 收到受限制的股票。在向參與者頒發限制性股票獎勵後,應儘快將授予的限制性股票數量登記在該參與者或代名人的名下。除適用協議另有規定外,參與者不得轉讓、轉讓或以其他方式抵押或處置限制性股票股份,直至該等股份根據該協議的條款歸屬為止。如果並在適用協議規定的範圍內,參與者有權投票並獲得根據本計劃授予他或她的限制性股票的股息。除非適用協議另有規定,任何作為限制性股票股息收取的股份或與限制性股票的股票拆分相關的任何股份,均應遵守與限制性股票相同的限制。
(iii) 根據受限制股票單位支付款項。參與者不得轉讓、轉讓或以其他方式擔保或處置受限股票單位,直至該等受限股票單位根據適用協議的條款歸屬為止。於歸屬受限制股份單位後(除非已作出下一句所述的延期選擇),股份證書須於歸屬事件發生的日曆季度的最後一個營業日或其後在切實可行範圍內儘快交付予參與者或其法定代表人,數目與受限股份單位所涵蓋的股份數目相等。如果委員會允許並在委員會允許的範圍內,並符合《守則》第409a節的規定,參與者可在授予限制性股票單位和開始相關服務之前選擇,或者,如果限制性股票單位構成《守則》第409a(A)(4)(B)(3)節所指的績效補償,並基於至少12個月的服務,可在適用的履約期結束前的任何時間但不遲於6個月選擇,根據守則第409A條的規定,延遲至指定日期或參與者離開本公司及其聯屬公司服務的日期(或根據守則第409A條的要求,在離職後六個月)收到其證書的時間延遲至指定日期或參與者離開本公司及其聯屬公司的日期。
(iv) 終止受僱或死亡的影響。於因死亡、傷殘或退休而終止受僱時,於授予有限制股份或有限制股份單位日期一週年後,有關有限制股份或有限制股份單位須立即全數歸屬,而對該等授予的所有限制均須終止。在授予限制性股票或限制性股票單位一週年後,如因死亡、殘疾或退休以外的任何原因終止僱傭,參與者的未歸屬限制性股票和限制性股票單位將被沒收。儘管有上述規定,但在第6條及第9(A)條的規限下,委員會可根據其全權酌情決定權,以事先與參與者達成的書面協議或在僱傭終止發生時,加速歸屬參與者所持有的未歸屬限制性股票或限制性股票單位,前提是該參與者的終止僱傭並無“因由”(該詞由委員會全權酌情釐定)。
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(D)履約股份的條款和條件。
(i) 格蘭特。每次授予績效股票應由一份協議證明,該協議規定以達到指定的績效目標為條件支付股票,並可遵守本計劃第9(B)節中規定的適用於績效獎勵的規定。
(ii) 根據業績股支付款項。參與方不得轉讓、轉讓或以其他方式擔保或處置業績份額,直至委員會證明已達到適用業績目標的程度,並核證應支付的股份數目。如此證明的股份數量應在履約期結束後委員會在獎勵協議中規定的時間交付給參與者或其法定代表人。
(iii) 終止僱用的效力。在符合第6條的規定下,當因死亡、殘疾或退休而終止僱用時,參賽者應享有獎勵協議規定的其業績份額的權利(如有)。在任何適用的履約期結束前因死亡、殘疾或退休以外的任何原因終止僱用時,參與者的履約份額應被沒收,除非在第6條和第9(A)條的規限下,委員會應自行決定另作決定。
10. | 對某些事件的調整 |
儘管本計劃中有任何其他相反的規定,下列規定應適用於根據本計劃授予的所有獎項:
(a) 一般。流通股因分紅或拆分、重組、資本重組、合併、合併分頭行動, 衍生品,(I)根據本計劃或根據已發行獎勵發行或保留供發行的股份的數目或種類,(Ii)購股權價格及/或(Iii)該等獎勵的任何其他受影響條款。
(b) 控制權的變化。除非委員會通過獎勵協議或其他方式另有決定,如果參與者在無理由或有充分理由的情況下終止僱用,在控制權變更前九十(90)天內或控制權變更後兩(2)年內,應發生以下情況:(I)每一未完成的期權和股票增值權應立即歸屬並可行使;(Ii)對非業績獎勵的限制性股票和限制性股票單位的獎勵的限制應失效;以及(Iii)第(Ii)款中未描述的其他基於股票的獎勵應以獎勵協議中規定的方式支付。儘管有上述規定,如果購買方或繼承人拒絕承擔與控制權變更相關的等值獎勵(由委員會酌情決定)或代之以等值的獎勵,(A)每項期權和股票增值權應立即歸屬並可行使;然而,如果此類獎勵沒有在控制權變更完成之日之前行使,則委員會可根據其全權酌情決定權,規定(X)支付現金金額以換取取消此類獎勵和/或(Y)發放替代獎勵,該替代獎勵將實質上保留截至控制權變更完成之日任何受影響獎勵(以前根據本條例授予)的價值、權利和利益;(B)對非基於業績獎勵的受限股票和受限股票單位的獎勵的限制
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(Br)失效;及(C)未在第(B)款中描述的其他基於股票的獎勵應以獎勵協議中規定的方式支付。
11. | 沒有重新定價 |
即使本計劃有任何相反規定,未經本公司股東批准,本計劃下尚未行使的任何購股權或股票增值權不得在未經本公司股東批准的情況下重新定價、通過註銷(包括註銷以換取現金或其他獎勵)或以其他方式修訂以降低適用於其的期權價格或行使價格(與第10節所述的交易或本公司資本的其他變化有關的調整除外)。
12. | 沒有就業權 |
根據本計劃頒發的獎勵不應對公司或任何關聯公司施加繼續僱用參與者的義務,也不應減少或影響公司或關聯公司終止僱用該參與者的權利。
13. | 繼承人和受讓人 |
本計劃對公司和參與者的所有繼承人和受讓人具有約束力,包括但不限於該參與者的遺產和該遺產的遺囑執行人、管理人或受託人,或任何破產受託人或參與者債權人的代表。
14. | 裁決的不可轉讓性 |
除第18節有關指定受益人的規定或本計劃第7(H)節的規定外,參與者不得轉讓或轉讓獎勵,除非通過遺囑或繼承法和分配法。在參賽者的有生之年,獎勵只能由該參賽者行使。在參與者去世後可行使的獎勵可由指定受益人、參與者的受遺贈人、遺產代理人或被分配者行使。即使本協議有任何相反規定,只要適用於本公司的任何法律、規則或法規所頒佈的規則不要求本第14條或其任何部分,則委員會有權全權酌情放棄本第14條或其任何部分(對ISO除外)。
15. | 修訂或終止 |
董事會或委員會可修訂、更改或終止本計劃,但不得作出下列修改、更改或終止:(A)未經本公司股東批准,將(除計劃第10節所規定的外)增加為計劃的目的保留的股份總數或改變可授予任何參與者獎勵的最高股份數,或修訂第11條中對重新定價的限制,或(B)未經參與者同意,將損害此前根據計劃授予該參與者的任何獎勵下的任何權利或義務;但董事會或委員會可按其認為必要的方式修訂《計劃》,以便授予符合《守則》或其他適用法律要求的獎勵。儘管本協議有任何相反規定,在發生控制權變更後,委員會和董事會均不得修訂、更改或終止與本計劃第10(B)節有關的規定。
16. | 國際參與者 |
對於在美利堅合眾國境外居住或工作的參與者,委員會可自行決定修改與此類參與者有關的計劃或獎勵的條款,以使這些條款符合當地法律的要求。
A-12 | MOODY’S 2023年委託書 |
17. | 法律的選擇 |
本計劃應受特拉華州適用於在特拉華州簽訂和將履行的合同的特拉華州法律管轄和解釋。
18. | 受益人的指定 |
參與者可向公司提交本計劃下受益人的書面指定,並可不時撤銷或更改任何此類受益人指定。本計劃下任何受益人的指定將控制任何其他處置,不論是遺囑性質的或其他形式的;但如委員會對任何該等受益人對任何購股權、股份增值權、無限制股份、受限制股份、受限制股份單位、履約股份或其他獎勵的權利存疑,委員會可決定只承認該參與者的法定代表人,在此情況下,本公司、委員會及其成員將不再對任何人負任何進一步責任。
19. | 追回/追回 |
根據本計劃授予的所有獎勵須遵守公司的追回政策的條款,該政策可能會不時修訂。此外,儘管本協議有任何其他相反的規定,根據任何法律、政府法規、證券交易所上市規定或本公司採取的任何政策,根據獎勵支付給參與者的任何業績或其他激勵薪酬或任何其他金額將被沒收和追回,這可能是根據該法律、政府法規、證券交易所上市要求或本公司採取的政策所規定的。
MOODY’S 2023年委託書 | A-13 |
穆迪公司 世界貿易中心7號 格林威治街250號 NEW YORK, NY 10007 |
網上投票 在會議之前-轉至Www.proxyvote.com或掃描上面的二維碼
使用互聯網傳輸您的投票指令,並在晚上11:59之前以電子方式傳遞信息。美國東部夏令時會議日期的前一天。當您訪問網站時,手持代理卡,並按照説明獲取您的記錄並創建電子投票指導表。 |
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在會議期間-轉至Www.VirtualSharholderMeeting.com/MCO2023
你可以通過互聯網參加股東周年大會,並在會議期間投票。準備好用箭頭標記的框中打印的信息,並按照説明進行操作。
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通過電話投票-1-800-690-6903 使用任何按鍵電話傳輸您的投票指令,直到晚上11:59。美國東部夏令時會議日期的前一天。打電話時手持代理卡,然後按照説明進行操作。
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郵寄投票 在您的代理卡上簽名、註明日期,並將其放入我們提供的已付郵資的信封中退回,或將其退回至Vote Processing,郵政編碼:紐約11717,梅賽德斯路51號布羅德里奇。 |
若要投票,請用藍色或黑色墨水在下面的方塊上打上記號:
D95590-P83364-Z84009保留這部分作為您的記錄
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分離並僅退回此部分
這張代理卡只有在簽名和註明日期時才有效。
穆迪公司
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董事會建議您投票支持以下內容:
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1. | 選舉董事 | |||||||||||||||||||||||||
提名者: |
為
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vbl.反對,反對
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棄權
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董事會建議您投票支持提案2、3和4。 | 為
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vbl.反對,反對
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棄權
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1A.豪爾赫·A·貝穆德斯
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☐ | ☐ | ☐ |
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1B.泰瑞斯·埃斯佩爾迪 | ☐ | ☐ | ☐ |
2. 批准了經修訂和重新調整的2001年穆迪公司關鍵員工股票激勵計劃。 |
☐ | ☐ | ☐ |
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3. 批准畢馬威有限責任公司為本公司2023年獨立註冊會計師事務所。 |
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1C。羅伯特·福伯 | ☐ | ☐ | ☐ |
☐ | ☐ | ☐ |
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1D。文森特·A·福倫扎 | ☐ | ☐ | ☐ |
4.批准高管薪酬的 諮詢決議。 |
☐ | ☐ | ☐ |
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1E。凱瑟琳·M·希爾 | ☐ | ☐ | ☐ |
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1F。小勞埃德·W·豪厄爾 | ☐ |
☐ | ☐ |
董事會建議您對以下提案進行一年的投票: | 一 年 |
二 年份 |
三 年份 |
棄權 | ||||||||||||||||||
1g.何塞·M·米納亞 | ☐ |
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5. 關於今後批准高管薪酬的諮詢決議的頻率的諮詢決議。 |
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☐
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☐
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☐
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1H。萊斯利·F·塞德曼 | ☐ | ☐ | ☐ |
注:可在會議或其任何延會或延期之前適當處理的其他事務。 |
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1i.Zig Serafin |
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1J.布魯斯·範索恩 | ☐ | ☐ | ☐ |
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請按您的姓名在此簽名。以受託人、遺囑執行人、管理人或其他受託人的身份簽名時,請註明全稱。共同所有人應各自親自簽名。所有持證人必須簽字。如屬公司或合夥,請由獲授權人員簽署公司或合夥的全名。
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簽名[請在方框內簽名]
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Date
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簽名(共同所有人)
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有關年度會議代理材料可用性的重要通知:
年報、通告及委託書可於Www.proxyvote.com
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D95591-P83364-Z84009
穆迪公司 股東周年大會 April 18, 2023 at 9:30 a.m. EDT 本委託書是由董事會徵集的
簽署人特此委任Robert Fauber、John J.Goggins和Mark Kaye,以及他們各自具有完全替代權的代理人,代表簽署人並投票表決簽署人有權在2023年4月18日上午9:30舉行的股東年會上表決的所有穆迪公司普通股。美國東部夏令時通過互聯網www.VirtualSharholderMeeting.com/MCO2023,以及其任何延期或延期。以下籤署人指示指定的代表按照本卡片背面的指示就指定的建議進行投票,並酌情就會議及其任何延期或延期可能適當地提交的任何其他事務進行投票。
這張卡片還構成對穆迪公司利潤分享計劃受託人的投票指示,以虛擬或委託方式投票表決受託人根據該計劃持有的穆迪公司普通股中以下簽名人的比例權益,如委託書中所述。
該代理在正確執行時,將按照本文所述的方式進行投票。如果沒有做出這樣的指示,該委託書將根據董事會的建議進行表決。 |
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繼續,並在背面標記、簽署和註明日期。
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