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表格
20-F
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表格
40F☐
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展品
數
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描述
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99.1
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2023年3月2日發佈的題為Haleon全年業績2022的新聞稿
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強勁增長,價格健康平衡,銷量/組合積極
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●
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財年
收入增長13.8%,達到108.58億GB,有機增長+9.0%,價格為4.3%,銷量/組合為4.7%
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●
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整個產品組合的強勢品牌表現積極,有機增長+10.1%
|
●
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在截至2022年12月31日的12個月中,我們2/3的業務獲得或保持了市場份額
份額1
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定價和效率抵消通脹壓力
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●
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財年報告的營業利潤增長11.4%,達到18.25億GB
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●
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財年調整後營業利潤增長13.8%,至24.72億GB,按不變貨幣計算增長5.9%
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●
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財年調整後營業利潤率22.8%,與上年持平
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繼續產生高額現金
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●
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本財年經營活動淨現金流量為20.63億GB,其中包括與分離、重組和處置相關的淨現金流出4.35億GB;2022財年自由現金流量為15.79億GB
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●
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截至2022年12月31日的淨債務為98.68億GB,淨債務為3.6倍/調整後的EBITDA
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●
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自2022年7月18日分拆以來,首次末期股息建議為每股2.4便士
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2023年前景樂觀2、解決了大部分PPI案件
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●
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預計2023財年有機收入增長4%-6%
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●
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2023財年調整後的營業利潤率在不利的交易外匯後基本持平
交易外匯約40個基點
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●
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達成和解,解決了絕大多數PPI案件(Nexium24HR和Prevenid24HR)
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●
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定位良好,可提供中期指導
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調整後的
結果3
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報告了
個結果
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||||
截至12月31日的12個月
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2022
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vs 2021
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2022
|
vs 2021
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有機
收入增長
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9.0%
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收入
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£10,858m
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13.8%
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調整後
營業利潤
|
£2,472m
|
5.9%4
|
營業利潤
|
£1,825m
|
11.4%
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調整後的營業利潤率
|
22.8%
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(60)bps,4
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運營
利潤率
|
16.8%
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(40)
bps
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調整後
稀釋後每股收益
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18.4p
|
2.8%
|
稀釋後每股收益
|
11.5p
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(23.8)%
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自由
現金流
|
£1,579m
|
£406m
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經營活動的淨現金流
|
£2,063m
|
£707m
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公司預計2023財年:
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||
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●
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有機收入增長4%-6%
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●
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在吸收了基於當前市場匯率的C.40個基點的不利交易外匯影響後,調整後的營業利潤率基本持平1
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●
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淨利息支出約3.5億GB
|
|
●
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調整後的有效税率為23%-24%
|
●
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提高整個企業的敏捷性和工作效率:我們
已經確定了進一步優化現有流程和結構以提高敏捷性的機會。這將在未來3年帶來約3億GB的年度總成本節約,主要在2024財年和2025財年實現。我們
預計在2023財年和2024財年都將產生1.5億GB的重組成本。
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●
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增長和投資組合:我們
已經確定了進一步的機會,以推動我們
強大的品牌組合和結構性增長類別的增長。我們
將在這些機會背後進行投資,特別是在創新等領域,我們的目標是在銷售之前實現A&P和研發的增長
。此外,我們將積極管理我們的
投資組合,並將在有
補充性收購和
撤資機會的地方保持嚴格和紀律。
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Q1 2023 Trading
Statement
3 May 2023
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HY 2023 Results
2023年8月2日
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投資者
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媒體
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Sonya Ghobrial
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+44 7392 784784
|
佐伊·伯德
|
+44 7736 746167
|
Rakesh Patel
|
+44 7552 484646
|
尼達·隆
|
+44 7841 400607
|
艾瑪·懷特
|
+44 7792 750133
|
路易絲·派曼
|
+44 7586 495121
|
電子郵件:Investors-Relationship@haleon.com
|
電子郵件:Corporation.media@haleon.com
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收入(GB M)
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Revenue change (%)
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|||
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2022
|
2021
|
|
已報告
|
恆定貨幣1
|
有機1
|
|
口腔健康
|
2,957
|
2,724
|
|
8.6%
|
5.8%
|
5.6%
|
|
VMS
|
1,675
|
1,501
|
|
11.6%
|
5.3%
|
5.0%
|
|
止痛
|
2,551
|
2,237
|
|
14.0%
|
9.4%
|
8.9%
|
|
呼吸健康
|
1,579
|
1,132
|
|
39.5%
|
32.6%
|
32.6%
|
|
消化健康和其他
|
2,096
|
1,951
|
|
7.4%
|
0.9%
|
2.9%
|
|
集團收入
|
10,858
|
9,545
|
|
13.8%
|
8.7%
|
9.0%
|
口腔健康
|
|
●
|
Sensodyne實現了個位數的中位數收入增長,反映了基礎品牌的實力、持續的創新和關鍵市場的強勁增長
特別是印度、中東和非洲。受限售限制的推動,中國的銷售額下降了個位數的中位數。
|
●
|
ParodonTax實現了
個位數的高收入增長,在北美實現了低15%的增長
。全年,創新支持的消費保持強勁,約為市場的三倍。
|
●
|
假牙護理收入實現了個位數的高增長,這是由於歐洲、中東和非洲地區和拉美地區的強勁增長
在放寬鎖定限制的推動下
同時圍繞該產品進行了強勁的創新和營銷
。
|
●
|
第四季度類別增長為個位數,美國Sensodyne和中國的疲軟被印度、中東非洲和巴西的強勁增長所抵消。
|
VMS
|
|
●
|
Centrum收入
增長中位數,反映出亞太地區以及歐洲、中東和非洲及拉美地區的良好增長
|
●
|
Emergen-C收入
增長低個位數,消費偏向Covid
相關需求,並受益於包括Emergen-C
Kidz在內的新創新
。儘管2021年投產的產能有所增加,但仍取得了這一成績。
|
●
|
由於中國的收入增長,Caltrate增長了
個位數的中位數,但全年業績波動
反映出Covid封鎖
導致藥店的流量減少。
|
●
|
第四季度營收下降低至個位數,Emergen-C的高個位數增長
和Caltrate的中位數至個位數增長
部分抵消了Centrum的低至個位數的下降
。
|
止痛
|
|
●
|
Panadol的收入增長了10%,在所有三個地區都實現了兩位數的增長,中東和非洲、澳大利亞和東南亞以及臺灣地區的增長尤為強勁。
|
●
|
受益於流感、Covid和RSV發病率的增加,Advil收入
實現了兩位數的低增長。後者尤其推動了Advil Kids在美國的強勁增長和市場份額的增長。
|
●
|
沃爾塔倫在美國的收入實現了較低的個位數增長,但在美國實現了較高的個位數增長,而中國的收入實現了中位數至個位數的增長,這部分被德國市場的下滑所抵消。
|
●
|
由於Panadol和FenBid的兩位數增長,第四季度的收入增長了較高的個位數
,而Advil和Voltaren的收入增長較低
。
|
呼吸健康
|
|
●
|
強感冒和流感季節,遠遠早於2021年創下歷史新低的
季節,支撐了所有地區的業績,與2019年相比,
銷售額增長了約30%。這為集團2022年的收入增長增加了3%。
|
●
|
Theraflu和Robitussin的收入增長了50%以上,Otrivin增長了30%以上。業績得到了許多新創新的支持,包括在美國推出Theraflu Max,從而推動了份額的增長和Theraflu的滲透率增長。
|
消化健康和其他
|
|
●
|
消化健康約佔該報告產品類別的一半
ENO出現增長。吸煙者健康收入略有下降,皮膚健康品牌增長了個位數。
|
|
收入(GB M)
|
|
收入變化(%)
|
||||||
|
2022
|
2021
|
|
已報告
|
恆定貨幣1
|
有機1
|
|
價格1
|
VOL/MIX1
|
北美
|
4,116
|
3,525
|
|
16.8%
|
5.6%
|
5.9%
|
|
2.9%
|
3.0%
|
EMEA和LatAm
|
4,270
|
3,877
|
|
10.1%
|
10.0%
|
10.9%
|
|
6.4%
|
4.5%
|
亞太地區
|
2,472
|
2,143
|
|
15.4%
|
11.6%
|
10.6%
|
|
2.6%
|
8.0%
|
組
|
10,858
|
9,545
|
|
13.8%
|
8.7%
|
9.0%
|
|
4.3%
|
4.7%
|
|
調整後營業利潤(GB M)
|
|
同比變化
|
YoY常量
幣種1
|
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2022
|
集團營業利潤
|
1,825
|
1,638
|
|
11.4%
|
2.3%
|
調整後營業利潤與營業利潤對賬項目
2
|
647
|
534
|
|
21.2%
|
17.0%
|
集團調整後營業利潤
|
2,472
|
2,172
|
|
13.8%
|
5.9%
|
|
|
|
|
|
|
北美
|
1,070
|
828
|
|
29.2%
|
11.4%
|
EMEA和LatAm
|
977
|
960
|
|
1.8%
|
1.1%
|
亞太地區
|
506
|
461
|
|
9.8%
|
5.2%
|
公司和其他未分配
|
(81)
|
(77)
|
|
5.2%
|
0.0%
|
集團調整後營業利潤
|
2,472
|
2,172
|
|
13.8%
|
5.9%
|
|
調整後營業利潤率(%)
|
|
同比變化
|
YoY常量
幣種1
|
|
|
2022
|
2021
|
|
2022
|
2022
|
北美
|
26.0%
|
23.5%
|
|
2.5%
|
1.3%
|
EMEA和LatAm
|
22.9%
|
24.8%
|
|
(1.9)%
|
(2.0)%
|
亞太地區
|
20.5%
|
21.5%
|
|
(1.0)%
|
(1.2)%
|
組1
|
22.8%
|
22.8%
|
|
-%
|
(0.6)%
|
北美
|
|
●
|
收入在報告的基礎上增長了16.8%。有機收入增長
+5.9%,價格增長2.9%,銷量/組合增長3.0%。在第四季度,有機
收入增長+1.6%,價格為3.0%,銷量/組合為1.4%。
第四季度銷量/組合略有下降,反映出在2021年Advil、Centrum和Emergen-C的供應增加,零售商
Sensodyne和Smokers Health的庫存減少,以及Tums的召回
現已解決
的艱難對比。
|
●
|
口腔健康-由於零售商庫存模式的變化,收入與Sensodyne持平
。隨着市場份額的增加,Sensodyne今年的消費量增長了中位數至個位數。牙周税出現了較低的兩位數增長,義齒護理出現了中位數增長,抵消了Aquafresh的下降。
|
●
|
Emergen-C的VMS收入低至個位數增長
被Centrum的小幅下降所抵消
。Centrum的基本消費在過去一年中基本保持穩定,該品牌的市場份額
繼續增長。
|
●
|
止痛-受益於價格上漲和市場激活,加上週期性波動期間需求的增加,Advil的收入實現了個位數的高增長。Voltaren的漲幅很高,達到個位數。
|
●
|
呼吸健康-收入增長超過35%
得益於感冒和流感的持續發病率,包括一些
受益於具有類似症狀的新Covid變種,以及
成功的市場激活。在第四季度,感冒和流感發病率的增加導致呼吸健康
的銷售額增長了25%左右,感冒和流感的銷售額遠遠超過了
2019年的水平。Theraflu和Robitussin在Theraflu Max等新創新的幫助下表現尤為強勁。
|
●
|
消化健康和其他-收入增長較低-個位數,而Chaptick收入強勁增長被吸煙者健康中位數下降和消化健康略有下降所抵消。
|
●
|
調整後的營業利潤率在AER增加250個基點至26.0%
,在CER增加130個基點。利潤率的擴大是由定價
以及生產率提高、投資組合優化和強大的成本管理帶來的好處推動的。這部分被商品和貨運逆風以及作為獨立公司產生的成本所抵消。前一年在現場投資和一次性製造沖銷後出現了良好的
比較。
|
歐洲、中東和非洲(EMEA)和拉丁美洲
(LatAm)
|
|
●
|
報告的基礎上收入增長了10.1%。有機收入增長
+10.9%,價格增長6.4%,銷量/組合增長4.5%。在第四季度,有機
收入增長+6.8%,價格增長8.8%,銷量/組合增長(2.0%)。
第四季度銷量/組合的下降反映了俄羅斯的下降。
|
●
|
口腔健康-收入高個位數增長,
牙周税增長良好,假牙護理強勁復甦,
Sensodyne持續增長,增長中位數
。
|
●
|
VMS-收入增長高-個位數推動
Centrum在2022年11月進入包括埃及在內的新市場,以及當地戰略品牌的高個位數增長
支持。
|
●
|
止痛-中位數至個位數的收入增長主要反映了潘那多的兩位數增長。
|
●
|
呼吸健康-由於強感冒和流感季節顯著提前於2019年水平,收入增長了低30%。
在第四季度,收入增長了個位數,反映出與前一年相比強勁的
比較數據和
第三季度更高的季節性銷售額。
|
●
|
消化健康和其他-收入實現兩位數增長,所有類別的結果都很好
。
|
●
|
從地理位置來看,拉美和中東及非洲地區的收入實現了強勁的兩位數增長。此外,歐洲北歐和南歐的收入實現了個位數的高增長,中歐和東歐的收入也實現了兩位數的增長。這一
部分被德國具有挑戰性的業績所抵消,儘管
在第四季度出現了顯著改善。
|
●
|
調整後的營業利潤率在AER下降190個基點至
22.9%或200個基點(CER),這主要是由於作為一家獨立公司產生的成本和不利的交易外匯。
除此之外,大宗商品和運費成本的上升在很大程度上被整個業務的定價和運營效率提高所抵消。
|
亞太地區
|
|
●
|
收入在報告的基礎上增長了15.4%。有機收入增長為
+10.6%,價格為2.6%,銷量/組合為8.0%。這包括與越南分銷變化的分離相關的
一次性收益c.1%。在第四季度,有機收入增長為
+8.3%,價格為1.5%,銷量/組合為6.8%。
|
●
|
口腔健康-在Sensodyne實現兩位數增長的基礎上,實現了個位數的高收入增長。業績反映了印度的強勁增長,部分被中國因Covid相關的封鎖而出現的一些疲軟所抵消。
|
●
|
VMS-在中國、東南亞和臺灣強勁增長的支持下實現個位數的高收入增長,以及在印度推出Centrum後的勢頭
。基於性別的維生素和益生菌的創新促進了
的增長。Caltrate繼續強勁增長,中國實現了較高的個位數增長。
|
●
|
止痛-20%的收入增長受益於Panadol超過20%的增長,東南亞、臺灣和澳大利亞的增長強勁。沃達倫的漲幅在個位數中位數,而中國的漲幅很好。
|
●
|
呼吸健康-寒冷和流感季節的反彈導致收入增長
20%左右。
|
●
|
消化健康和其他-由於吸煙者健康和皮膚健康品牌疲軟,收入略有下降
。
|
●
|
東南亞、臺灣和印度的業績於年內表現尤為強勁,升幅超過20%。中國的收入於本年度錄得個位數的高增長,反映出第二季度因與Covid相關的停工而疲軟,以及下半年逐步復甦。
|
●
|
調整後的營業利潤率在AER下降100個基點,至
20.5%或120個基點,原因是A&P投資增加,以及成為一家獨立公司所產生的成本
抵消了強勁收入增長帶來的正運營槓桿。
|
|
|
2022
|
2021
|
%
|
|
|
£m
|
£m
|
更改
|
總營收
|
|
10,858
|
9,545
|
13.8
|
毛利
|
|
6,577
|
5,950
|
10.5
|
調整後毛利1
|
|
6,772
|
6,002
|
12.8
|
營業利潤
|
|
1,825
|
1,638
|
11.4
|
調整後的營業利潤1
|
|
2,472
|
2,172
|
13.8
|
税前利潤
|
|
1,618
|
1,636
|
(1.1)
|
調整後税前利潤1
|
|
2,265
|
2,170
|
4.4
|
集團股東應佔税後利潤
|
|
1,060
|
1,390
|
(23.7)
|
調整後歸屬於
集團1股東的税後利潤
|
|
1,700
|
1,652
|
2.9
|
稀釋後每股收益
股2
|
|
|
|
|
報告
(P)
|
|
11.5
|
15.1
|
(23.8)
|
調整後1(P)
|
|
18.4
|
17.9
|
2.8
|
|
|
截至2022年12月31日
|
截至2021年12月31日
|
|
|
£m
|
£m
|
現金和現金等價物
|
|
684
|
414
|
短期借款
|
|
(437)
|
(79)
|
長期借款
|
|
(10,003)
|
(87)
|
衍生金融資產
|
|
94
|
17
|
衍生金融負債
|
|
(206)
|
(19)
|
淨債務
|
|
(9,868)
|
246
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
|
£m
|
£m
|
收入
|
10,858
|
9,545
|
銷售成本
|
(4,281)
|
(3,595)
|
毛利
|
6,577
|
5,950
|
銷售、一般和行政
|
(4,483)
|
(4,086)
|
研究和開發
|
(300)
|
(257)
|
其他營業收入
|
31
|
31
|
營業利潤
|
1,825
|
1,638
|
財務收入
|
51
|
17
|
財務費用
|
(258)
|
(19)
|
淨財務成本
|
(207)
|
(2)
|
税前利潤
|
1,618
|
1,636
|
所得税
|
(499)
|
(197)
|
本年度税後利潤
|
1,119
|
1,439
|
本集團股東應佔利潤
|
1,060
|
1,390
|
非控股權益應佔利潤
|
59
|
49
|
基本每股收益(便士)1
|
11.5
|
15.1
|
稀釋後每股收益(便士)1
|
11.5
|
15.1
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
|
£m
|
£m
|
本年度税後利潤
|
1,119
|
1,439
|
本年度其他綜合收益/(費用)
|
|
|
隨後可能重新分類為收入的項目
報表:
|
|
|
匯兑
海外淨資產變動
|
598
|
(34)
|
交換
非控股權益海外淨資產變動
|
(10)
|
-
|
現金流對衝的公允價值變動
|
204
|
11
|
將現金流量對衝重新分類
到損益表
|
(18)
|
-
|
隨後可能被重新分類為收入報表的項目的相關税1
|
(44)
|
(2)
|
總計
|
730
|
(25)
|
不會重新分類為收入的項目
報表:
|
|
|
重新衡量
固定福利計劃的收益
|
123
|
27
|
不會重新歸類為收入報表的項目的相關
税
|
(29)
|
(12)
|
總計
|
94
|
15
|
本年度其他綜合收入/(費用)税後淨額
|
824
|
(10)
|
本年度扣除税後的綜合收入總額
|
1,943
|
1,429
|
當期綜合收入總額
歸因於:
|
|
|
集團股東
|
1,894
|
1,380
|
非控股權益
|
49
|
49
|
本年度扣除税後的綜合收入總額
|
1,943
|
1,429
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
|
£m
|
£m
|
非流動資產
|
|
|
財產、廠房和設備
|
1,757
|
1,563
|
使用權資產
|
142
|
99
|
無形資產
|
28,436
|
27,195
|
遞延納税資產
|
220
|
312
|
離職後福利資產
|
25
|
11
|
衍生金融工具
|
44
|
12
|
其他非流動資產
|
132
|
8
|
非流動資產總額
|
30,756
|
29,200
|
流動資產
|
|
|
庫存
|
1,348
|
951
|
貿易和其他應收賬款
|
1,881
|
2,207
|
關聯方借款金額
|
-
|
1,508
|
現金和現金等價物
|
684
|
414
|
衍生金融工具
|
50
|
5
|
當期應收税金
|
96
|
166
|
流動資產總額
|
4,059
|
5,251
|
總資產
|
34,815
|
34,451
|
流動負債
|
|
|
短期借款
|
(437)
|
(79)
|
貿易和其他應付款
|
(3,621)
|
(3,002)
|
欠關聯方的借款金額
|
-
|
(825)
|
衍生金融工具
|
(31)
|
(18)
|
當期應納税金
|
(210)
|
(202)
|
短期準備金
|
(71)
|
(112)
|
流動負債總額
|
(4,370)
|
(4,238)
|
非流動負債
|
|
|
長期借款
|
(10,003)
|
(87)
|
遞延納税義務
|
(3,601)
|
(3,357)
|
離職後福利義務
|
(161)
|
(253)
|
衍生金融工具
|
(175)
|
(1)
|
長期準備金
|
(26)
|
(27)
|
其他非流動負債
|
(22)
|
(8)
|
非流動負債總額
|
(13,988)
|
(3,733)
|
總負債
|
(18,358)
|
(7,971)
|
淨資產
|
16,457
|
26,480
|
股權
|
|
|
股本
|
92
|
1
|
股票溢價
|
-
|
-
|
其他儲量
|
(11,537)
|
(11,632)
|
翻譯保留
|
1,046
|
448
|
留存收益
|
26,730
|
37,538
|
股東權益
|
16,331
|
26,355
|
非控股權益
|
126
|
125
|
總股本
|
16,457
|
26,480
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非
|
|
|
|
共享
|
共享
|
其他
|
翻譯
|
保留
|
股東
|
控制
|
|
總計
|
|
資本
|
溢價
|
儲量
|
保留
|
收入
|
股權
|
個興趣
|
|
股權
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
2022年1月1日
|
1
|
-
|
(11,632)
|
448
|
37,538
|
26,355
|
125
|
|
26,480
|
税後利潤
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1,060
|
1,060
|
59
|
|
1,119
|
其他綜合收益/(費用)
|
-
|
-
|
142
|
598
|
94
|
834
|
(10)
|
|
824
|
綜合收益總額
|
-
|
-
|
142
|
598
|
1,154
|
1,894
|
49
|
|
1,943
|
原終極控股公司股本發行
|
21,758
|
-
|
-
|
-
|
-
|
21,758
|
-
|
|
21,758
|
原終極控股公司減資
|
(21,758)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(21,758)
|
-
|
|
(21,758)
|
前最終控股公司與股權股東之間的交易
|
-
|
70
|
-
|
-
|
-
|
70
|
-
|
|
70
|
最終控股公司變更的效果
|
(1)
|
(70)
|
(47)
|
-
|
-
|
(118)
|
-
|
|
(118)
|
與股東的交易
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(47)
|
(47)
|
-
|
|
(47)
|
分配給非控股權益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(48)
|
|
(48)
|
股東分紅
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(11,930)
|
(11,930)
|
-
|
|
(11,930)
|
發行股本
|
11,543
|
10,607
|
-
|
-
|
-
|
22,150
|
-
|
|
22,150
|
減資
|
(11,451)
|
(10,607)
|
-
|
-
|
-
|
(22,058)
|
-
|
|
(22,058)
|
股份激勵計劃
|
-
|
-
|
-
|
-
|
15
|
15
|
-
|
|
15
|
2022年12月31日
|
92
|
-
|
(11,537)
|
1,046
|
26,730
|
16,331
|
126
|
|
16,457
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非
|
|
|
|
共享
|
共享
|
其他
|
翻譯
|
保留
|
股東
|
控制
|
|
總計
|
|
資本
|
溢價
|
儲量
|
保留
|
收入
|
股權
|
個興趣
|
|
股權
|
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
£m
|
|
£m
|
2021年1月1日
|
1
|
-
|
(11,652)
|
482
|
37,281
|
26,112
|
111
|
|
26,223
|
税後利潤
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1,390
|
1,390
|
49
|
|
1,439
|
其他綜合收益/(費用)
|
-
|
-
|
9
|
(34)
|
15
|
(10)
|
-
|
|
(10)
|
綜合收益總額
|
-
|
-
|
9
|
(34)
|
1,405
|
1,380
|
49
|
|
1,429
|
家長的貢獻
|
-
|
-
|
11
|
-
|
-
|
11
|
-
|
|
11
|
分配給非控股權益
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(35)
|
|
(35)
|
股東分紅
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1,148)
|
(1,148)
|
-
|
|
(1,148)
|
2021年12月31日
|
1
|
-
|
(11,632)
|
448
|
37,538
|
26,355
|
125
|
|
26,480
|
|
|
|
|
2022
|
2021
|
|
£m
|
£m
|
經營活動的現金流
|
|
|
税後利潤
|
1,119
|
1,439
|
税費
|
499
|
197
|
淨財務成本
|
207
|
2
|
財產、廠房設備和使用權折舊
資產
|
180
|
174
|
無形資產攤銷
|
107
|
94
|
扣除沖銷後的減值和資產核銷淨額
|
143
|
1
|
出售無形資產、財產、廠房和設備以及業務所得
|
(30)
|
(31)
|
其他非現金流動
|
24
|
(22)
|
養老金和其他準備金減少
|
(43)
|
(36)
|
營運資金變化:
|
|
|
庫存增加
|
(292)
|
(17)
|
(增加)/減少貿易
應收款
|
(85)
|
14
|
貿易增長
應付款
|
387
|
41
|
其他應收賬款和應付款淨變動
|
171
|
(190)
|
繳税
|
(324)
|
(310)
|
經營活動現金淨流入
|
2,063
|
1,356
|
投資活動的現金流
|
|
|
購買房產、廠房和設備
|
(304)
|
(228)
|
出售財產、廠房和設備的收益
|
-
|
12
|
購買無形資產
|
(24)
|
(70)
|
出售無形資產所得收益
|
36
|
137
|
關聯方貸款
|
(9,211)
|
-
|
結算與葛蘭素史克金融公司的投資所得
|
700
|
100
|
收到利息
|
19
|
16
|
投資活動現金淨流出
|
(8,784)
|
(33)
|
融資活動的現金流
|
|
|
支付租賃債務
|
(45)
|
(38)
|
付息
|
(163)
|
(15)
|
分紅給股東
|
(2,682)
|
(1,148)
|
分配給非控股權益
|
(48)
|
(35)
|
家長的貢獻
|
18
|
4
|
償還借款
|
(1,518)
|
-
|
借入收益
|
11,004
|
8
|
其他融資現金流
|
345
|
(12)
|
融資活動現金淨流入/(流出)
|
6,911
|
(1,236)
|
|
|
|
現金和現金等價物以及銀行透支增加
|
190
|
87
|
年初現金及現金等價物和銀行透支
|
406
|
323
|
匯率調整
|
15
|
(4)
|
現金和現金等價物以及銀行透支增加
|
190
|
87
|
年末現金及現金等價物和銀行透支
|
611
|
406
|
年終現金和現金等價物以及銀行透支
包括:
|
|
|
現金和現金等價物
|
684
|
414
|
透支
|
(73)
|
(8)
|
年末現金及現金等價物和銀行透支
|
611
|
406
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
平均費率:
|
|
|
|
|
美元/GB
|
|
1.24
|
|
1.38
|
歐元/GB
|
|
1.17
|
|
1.16
|
元/GB
|
|
8.31
|
|
8.86
|
瑞士法郎/GB
|
|
1.18
|
|
1.25
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022£m
|
|
IFRS結果
|
|
淨攤銷
和無形資產減值1
|
|
重組成本2
|
|
與交易有關的成本3
|
|
離職費和入職費4
|
|
處置和其他5
|
|
調整後結果
|
收入
|
|
10,858
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
10,858
|
毛利
|
|
6,577
|
|
172
|
|
19
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
6,772
|
毛利率%
|
|
60.6%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62.4%
|
營業利潤
|
|
1,825
|
|
172
|
|
41
|
|
8
|
|
411
|
|
15
|
|
2,472
|
營業利潤率%
|
|
16.8%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22.8%
|
淨財務成本
|
|
(207)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(207)
|
税前利潤
|
|
1,618
|
|
172
|
|
41
|
|
8
|
|
411
|
|
15
|
|
2,265
|
所得税
|
|
(499)
|
|
(37)
|
|
(7)
|
|
(2)
|
|
(55)
|
|
94
|
|
(506)
|
實際税率%
|
|
31%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22%
|
本年度税後利潤
|
|
1,119
|
|
135
|
|
34
|
|
6
|
|
356
|
|
109
|
|
1,759
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022£m
|
|
IFRS結果
|
|
淨攤銷
和無形資產減值1
|
|
重組成本2
|
|
與交易有關的成本3
|
|
離職費和入職費4
|
|
處置和其他5
|
|
調整後結果
|
銷售成本
|
|
(4,281)
|
|
172
|
|
19
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
(4,086)
|
銷售成本
|
|
(4,281)
|
|
172
|
|
19
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
(4,086)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022£m
|
|
IFRS結果
|
|
淨攤銷
和無形資產減值1
|
|
重組成本2
|
|
與交易有關的成本3
|
|
離職費和入職費4
|
|
處置和其他5
|
|
調整後結果
|
銷售、一般和行政
|
|
(4,483)
|
|
-
|
|
25
|
|
8
|
|
407
|
|
44
|
|
(3,999)
|
研究和開發
|
|
(300)
|
|
-
|
|
(3)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(303)
|
其他營業收入/(費用)
|
|
31
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(29)
|
|
2
|
運營費用
|
|
(4,752)
|
|
-
|
|
22
|
|
8
|
|
407
|
|
15
|
|
(4,300)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
IFRS結果
|
|
淨攤銷
和無形資產減值1
|
|
重組成本2
|
|
與交易有關的成本3
|
|
|
|
離職費和入職費4
|
|
處置和其他5
|
|
調整後結果
|
股東應佔利潤(GB M)
|
|
1,060
|
|
135
|
|
34
|
|
6
|
|
|
|
356
|
|
109
|
|
1,700
|
加權平均股數(百萬股)
|
|
9,239
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,239
|
稀釋後每股收益(便士)
|
|
11.5
|
|
1.4
|
|
0.4
|
|
0.1
|
|
|
|
3.8
|
|
1.2
|
|
18.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021£m
|
|
IFRS結果
|
|
淨攤銷
和無形資產減值1
|
|
重組成本2
|
|
|
交易相關成本
|
|
離職費和入住費3
|
|
處置和其他4
|
|
調整後結果
|
收入
|
|
9,545
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
9,545
|
毛利
|
|
5,950
|
|
8
|
|
44
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
6,002
|
毛利率%
|
|
62.3%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62.9%
|
營業利潤
|
|
1,638
|
|
16
|
|
195
|
|
|
-
|
|
278
|
|
45
|
|
2,172
|
營業利潤率%
|
|
17.2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22.8%
|
淨財務成本
|
|
(2)
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(2)
|
税前利潤
|
|
1,636
|
|
16
|
|
195
|
|
|
-
|
|
278
|
|
45
|
|
2,170
|
所得税
|
|
(197)
|
|
8
|
|
(36)
|
|
|
-
|
|
(47)
|
|
(197)
|
|
(469)
|
實際税率%
|
|
12%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22%
|
本年度税後利潤
|
|
1,439
|
|
24
|
|
159
|
|
|
-
|
|
231
|
|
(152)
|
|
1,701
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021£m
|
|
IFRS結果
|
|
淨攤銷
和無形資產減值1
|
|
重組成本2
|
|
交易相關成本
|
|
離職費和入住費3
|
|
處置和其他4
|
|
調整後結果
|
銷售成本
|
|
(3,595)
|
|
8
|
|
44
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(3,543)
|
銷售成本
|
|
(3,595)
|
|
8
|
|
44
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(3,543)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021£m
|
|
IFRS結果
|
|
淨攤銷
和無形資產減值1
|
|
重組成本2
|
|
交易相關成本
|
|
離職費和入住費3
|
|
處置和其他4
|
|
調整後結果
|
銷售、一般和行政
|
|
(4,086)
|
|
-
|
|
150
|
|
-
|
|
278
|
|
76
|
|
(3,582)
|
研究和開發
|
|
(257)
|
|
8
|
|
1
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(248)
|
其他營業收入/(費用)
|
|
31
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(31)
|
|
-
|
運營費用
|
|
(4,312)
|
|
8
|
|
151
|
|
-
|
|
278
|
|
45
|
|
(3,830)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021
|
|
IFRS結果
|
|
淨攤銷
和無形資產減值1
|
|
重組成本2
|
|
交易相關成本
|
|
離職費和入住費3
|
|
處置和其他4
|
|
調整後結果
|
股東應佔利潤(GB M)
|
|
1,390
|
|
24
|
|
159
|
|
-
|
|
231
|
|
(152)
|
|
1,652
|
加權平均股數(百萬股)
|
|
9,235
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,235
|
稀釋後每股收益(便士)
|
|
15.1
|
|
0.2
|
|
1.7
|
|
-
|
|
2.5
|
|
(1.6)
|
|
17.9
|
-
|
本年度有機收入不包括本會計期間收購的品牌或業務收入
;
|
-
|
本年度
有機收入不包括從
比較期間到收購完成之日的上一年1月1日期間收購的品牌或業務的收入;
|
-
|
上一年
有機收入不包括在本會計期間內剝離或關閉的品牌或業務的收入,從出售或關閉完成前12個月起至上一會計期間結束為止;
|
-
|
上一年度
有機收入不包括上一會計期間全額剝離或關閉的品牌或業務收入;
和
|
-
|
上一年
和本年度有機收入不包括與本年度或上一年度的撤資和生產基地關閉有關的MSA應佔收入
,每一項都是有機的
調整。
|
-
|
價格:定義為可歸因於期間價格變化的收入變化。
價格不包括因
(I)期間銷售的產品數量和
(Ii)期間銷售的產品的構成而對有機收入增長的影響。價格
的計算方法為當年淨價減去上年
淨價乘以當年銷量。淨價是指
在銷售點可以可靠估計的任何交易、現金或數量折扣後的銷售價格。淨價中不包括增值税
和其他銷售税。
|
-
|
數量/組合:將
定義為在此期間因產品數量和構成的變化而導致的收入變化。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
地理區段
|
||||||
|
|
北
|
|
EMEA和
|
|
|
|
|
2022 vs 2021 (%)
|
|
美國
|
|
LatAm
|
|
亞太地區
|
|
總計
|
收入增長
|
|
16.8
|
|
10.1
|
|
15.4
|
|
13.8
|
有機調整:
|
|
0.3
|
|
0.9
|
|
(1.0)
|
|
0.2
|
收購的效果
|
|
-
|
|
-
|
|
(1.1)
|
|
(0.3)
|
處置效果
|
|
0.1
|
|
0.4
|
|
-
|
|
0.2
|
MSA的影響
|
|
0.2
|
|
0.5
|
|
0.1
|
|
0.3
|
匯率效應
|
|
(11.2)
|
|
(0.1)
|
|
(3.8)
|
|
(5.0)
|
有機收入增長
|
|
5.9
|
|
10.9
|
|
10.6
|
|
9.0
|
價格
|
|
2.9
|
|
6.4
|
|
2.6
|
|
4.3
|
音量/混音
|
|
3.0
|
|
4.5
|
|
8.0
|
|
4.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
地理區段
|
||||||
|
|
北
|
|
EMEA和
|
|
|
|
|
2021 vs 2020 (%)
|
|
美國
|
|
LatAm
|
|
亞太地區
|
|
總計
|
收入增長
|
|
(6.7)
|
|
(4.5)
|
|
4.3
|
|
(3.5)
|
有機調整:
|
|
2.4
|
|
3.4
|
|
2.0
|
|
2.7
|
收購的效果
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
處置效果
|
|
2.5
|
|
3.1
|
|
2.2
|
|
2.7
|
MSA的影響
|
|
(0.1)
|
|
0.3
|
|
(0.2)
|
|
-
|
匯率效應
|
|
5.6
|
|
4.6
|
|
2.8
|
|
4.6
|
有機收入增長
|
|
1.3
|
|
3.5
|
|
9.1
|
|
3.8
|
價格
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2
|
音量/混音
|
|
|
|
|
|
|
|
1.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
產品類別
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消化
|
|
|
|
|
口頭
|
|
|
|
疼痛
|
|
呼吸
|
|
|
|
|
2022 vs 2021 (%)
|
|
健康
|
|
VMS
|
|
解脱
|
|
健康
|
|
其他
|
|
總計
|
收入增長
|
|
8.6
|
|
11.6
|
|
14.0
|
|
39.5
|
|
7.4
|
|
13.8
|
有機調整:
|
|
(0.3)
|
|
(0.2)
|
|
(0.4)
|
|
-
|
|
2.2
|
|
0.2
|
收購的效果
|
|
(0.3)
|
|
(0.3)
|
|
(0.5)
|
|
-
|
|
-
|
|
(0.3)
|
處置效果
|
|
-
|
|
0.1
|
|
0.1
|
|
-
|
|
0.8
|
|
0.2
|
MSA的影響
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
1.4
|
|
0.3
|
匯率效應
|
|
(2.7)
|
|
(6.4)
|
|
(4.7)
|
|
(6.9)
|
|
(6.7)
|
|
(5.0)
|
有機收入增長
|
|
5.6
|
|
5.0
|
|
8.9
|
|
32.6
|
|
2.9
|
|
9.0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
產品類別
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
消化
|
|
|
|
|
口頭
|
|
|
|
疼痛
|
|
呼吸
|
|
|
|
|
2021 vs 2020 (%)
|
|
健康
|
|
VMS
|
|
解脱
|
|
健康
|
|
其他
|
|
總計
|
收入增長
|
|
(0.8)
|
|
0.5
|
|
2.1
|
|
(12.8)
|
|
(9.8)
|
|
(3.5)
|
有機調整:
|
|
-
|
|
0.3
|
|
0.3
|
|
6.4
|
|
7.6
|
|
2.7
|
收購的效果
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
處置效果
|
|
-
|
|
0.3
|
|
0.3
|
|
6.4
|
|
7.5
|
|
2.7
|
MSA的影響
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
0.1
|
|
-
|
匯率效應
|
|
5.2
|
|
3.4
|
|
4.1
|
|
4.6
|
|
5.3
|
|
4.6
|
有機收入增長
|
|
4.4
|
|
4.2
|
|
6.5
|
|
(1.8)
|
|
3.1
|
|
3.8
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
2022
|
|
2021
|
税後利潤
|
|
1,119
|
|
1,439
|
補回:所得税
|
|
499
|
|
197
|
少:財務收入
|
|
(51)
|
|
(17)
|
追加:財務費用
|
|
258
|
|
19
|
營業利潤
|
|
1,825
|
|
1,638
|
無形資產攤銷和減值淨額
|
|
172
|
|
16
|
重組成本
|
|
41
|
|
195
|
交易相關成本
|
|
8
|
|
-
|
分離和入學費用
|
|
411
|
|
278
|
處理和其他
|
|
15
|
|
45
|
調整後營業利潤
|
|
2,472
|
|
2,172
|
補回:物業、廠房、設備折舊
|
|
142
|
|
139
|
補回:使用權資產折舊
|
|
38
|
|
35
|
添加:計算機軟件攤銷
|
|
64
|
|
54
|
補回:財產、廠房和設備減值、使用權和計算機軟件減值淨額
沖銷
|
|
14
|
|
13
|
調整後EBITDA
|
|
2,730
|
|
2,413
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
2022
|
|
2021
|
經營活動現金淨流入
|
|
2,063
|
|
1,356
|
減去:淨資本支出
|
|
(292)
|
|
(149)
|
少:分配給非控股權益
|
|
(48)
|
|
(35)
|
少:支付利息
|
|
(163)
|
|
(15)
|
添加:收到利息
|
|
19
|
|
16
|
自由現金流
|
|
1,579
|
|
1,173
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
自由現金流(GB M)
|
|
1,579
|
|
1,173
|
|
公佈的税後利潤(GB M)
|
|
1,119
|
|
1,439
|
|
自由現金流轉換率(%)
|
|
141
|
%
|
82
|
%
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
2022
|
|
2021
|
購買房產、廠房和設備
|
|
(304)
|
|
(228)
|
出售房產、廠房和設備所得收益
|
|
-
|
|
12
|
購買無形資產
|
|
(24)
|
|
(70)
|
出售無形資產所得收益
|
|
36
|
|
137
|
資本支出淨額
|
|
(292)
|
|
(149)
|
|
|
|
|
|
£m
|
|
2022
|
|
2021
|
短期借款
|
|
(437)
|
|
(79)
|
長期借款
|
|
(10,003)
|
|
(87)
|
衍生金融負債
|
|
(206)
|
|
(19)
|
現金和現金等價物
|
|
684
|
|
414
|
衍生金融資產
|
|
94
|
|
17
|
淨負債1
|
|
(9,868)
|
|
246
|
|
HALEON
PLC
(註冊人)
|
||
日期:
2023年3月2日
|
由:
|
/s/
阿曼達·梅勒
|
|
|
|
名稱:
|
阿曼達
梅勒
|
|
|
標題:
|
公司
祕書
|