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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
(標記一)
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號： 001-11595
ASTEC工業公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 田納西州 | | 62-0873631 |
| 註冊成立或組織的國家或其他管轄權 | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | |
| 牧羊道1725號 | | |
查塔努加, TN | | 37421 |
| (主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(423) 899-5898
註冊人的電話號碼，包括區號
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股 | 阿斯特 | 納斯達克股市有限責任公司 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒不是☐
如果註冊人不需要根據交易法第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | 較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☒
截至2022年6月30日，註冊人的非關聯公司持有的註冊人有投票權和無投票權普通股的總市值約為$682.5根據納斯達克全國市場系統報告的收盤價計算，成交價為100萬美元。
截至2023年2月24日，有22,648,684已發行普通股。
以引用方式併入的文件
在註冊人截至2022年12月31日的財政年度結束後120天內向證券交易委員會提交的註冊人最終委託書的部分內容以引用的方式併入本年度報告的Form 10-K第三部分中。
ASTEC工業公司。
Form 10-K年度報告索引
截至2022年12月31日止的年度
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| | 頁面 |
第一部分 |
第1項。 | 業務 | 2 |
第1A項。 | 風險因素 | 11 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 19 |
第二項。 | 屬性 | 19 |
第三項。 | 法律訴訟 | 20 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 20 |
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第II部 |
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 21 |
第六項。 | [已保留] | 22 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 22 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 33 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 35 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 81 |
第9A項。 | 控制和程序 | 81 |
項目9B。 | 其他信息 | 81 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 81 |
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第三部分 |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 82 |
第11項。 | 高管薪酬 | 82 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 82 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 82 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 82 |
| | |
第四部分 |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 83 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 84 |
簽名 | | 85 |
一般信息
除非上下文另有説明，否則本年度報告中對“我們”、“我們”、“我們”或“公司”的所有提及均指ASTEC Industries，Inc.及其子公司。本10-K表格年度報告中提及的“母公司”僅指ASTEC Industries，Inc.。
商標和商品名稱
除在此討論競爭對手及其產品時，本年度報告中使用的10-K表格中使用的商標和商品名稱均為ASTEC Industries，Inc.或其子公司的財產，視情況而定。
1995年《私人證券訴訟改革法》下的安全港聲明
這份Form 10-K年度報告，特別是“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，包含符合1933年證券法(修訂後)、1934年證券交易法(修訂後)和1995年私人證券訴訟改革法定義的前瞻性陳述。這些陳述與收入、收益、現金流、經營變化、經營改進、我們經營的業務以及美國和全球經濟等有關。本年度報告Form 10-K中非歷史性的表述特此被標識為“前瞻性表述”，可用諸如“預期”、“支持”、“計劃”、“項目”、“預期”、“相信”、“應該”、“將”、“可能”、“預測”、“管理意見”等詞語或短語表示，以及未來時態或類似詞語或短語的使用。
這些前瞻性陳述主要基於管理層的預期，這些預期會受到本10-K表格年度報告中討論的一些已知和未知的風險、不確定性和其他因素的影響，包括第一部分第1A項中描述的風險。這些前瞻性表述可能與本新聞稿以及我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中存在的風險因素有關，這些風險因素可能會導致實際結果，無論是財務上的還是其他方面的，與前瞻性表述中預期、明示或暗示的結果大不相同。本文件中包含的所有前瞻性表述均基於我們在本新聞稿發佈之日獲得的信息，我們沒有義務更新任何此類前瞻性表述以反映未來的事件或情況，除非法律另有要求。
第一部分
項目1.業務
我公司
我們設計、設計、製造和銷售主要用於道路建設和相關建設活動的設備和部件，以及下文討論的其他產品。我們的產品用於道路建設的每個階段，從採石和碎石到瀝青和混凝土路面的應用。我們還製造某些與道路建設無關的設備和部件，包括採礦、採石、建築、拆除、土地清理和回收行業以及港口和鐵路站場運營商的設備；工業熱傳輸設備；商用全樹紙漿碎紙機；卧式研磨機；鼓風機卡車；商業和工業燃燒器；以及燃燒控制系統。
我們的產品在國內和國際上主要銷往以下承包商：瀝青生產商；駭維金屬加工和重型設備承包商；公用事業承包商；砂石生產商；建築、拆除、回收和破碎承包商；林業與環境回收承包商；礦山和採石場運營商；港口和內陸碼頭管理局；發電站和國內外政府機構。除了設備銷售外，我們還製造和銷售我們每條生產線上的設備更換部件和一些競爭對手設備的更換部件。零部件的分銷和銷售是我們業務不可分割的一部分。
企業戰略目標
從2019年末開始，我們啟動了以實施新的業務戰略和新的運營結構為重點的戰略轉型。這一轉型的重點是使我們在OneASTEC業務模式下的運營與簡化、專注和增長的戰略支柱保持一致。
簡化
作為我們戰略轉型的一部分，我們專注於優化我們的組織結構和運營，通過以下方式執行我們的盈利增長戰略：
•將我們的組織集中到具有公共平臺和運營模式的站點，以支持有機銷售增長，使我們的客户、合作伙伴、員工和股東更容易瞭解我們並與我們互動。
•專注於通過降低組織結構的複雜性來提高整個業務的生產率和降低成本，從而在保持強大的客户關係的同時提高整個運營的效率。
•通過開發通過卓越製造中心執行的合理化的全球產品組合來簡化我們的產品供應。
自這些計劃開始以來，我們已經整合了五個網站，包括2022年第一季度的塔科馬網站。
此外，我們正在我們的全球組織內分多年分階段實施標準化的企業資源規劃(“ERP”)系統，該系統將取代我們現有的大部分不同的核心財務系統。升級後的ERP將初步將我們的內部運營、製造、財務、人力資本資源管理和客户關係系統轉變為基於雲的平臺。這個新的ERP系統將提供標準化的流程和集成的技術解決方案，使我們能夠更好地利用自動化和流程效率，改變我們連接人員、產品和流程的方式，使其作為OneASTEC運營。我們已於2022年基本完成了ERP全球設計，並於2023年1月在我們的國內工廠推出了人力資本模塊，並預計在2023年與公司一起轉換一個製造基地的運營，為在更多製造基地加快實施奠定基礎。
焦點
我們相信，利用我們的OneASTEC業務模式將資源集中在卓越計劃上，將提高整個ASTEC組織的效率，包括：
•推動商業上的卓越，並提供一整套解決方案，以加強我們與客户和經銷商的關係，同時保持我們的市場領先地位。
•通過在我們的運營中實施精益原則來簡化運營卓越流程，並將將持續改進嵌入到我們的製造流程文化中的生產系統納入其中。
•協調關鍵績效指標和激勵措施，以增強整個業務的責任感，並推動以績效為基礎的文化。
•瞄準最近完成的收購，以確保全面整合業務並實現預期的協同效應，以支持銷售和利潤增長。
上述ERP實施中的客户關係和人力資本資源部分預計將支持我們OneASTEC業務模式的卓越計劃。
此外，在2022年第一季度，我們在一個最大的工廠啟動了精益製造計劃，預計將推動該工廠毛利率的提高。2022年，我們基本完成了這個項目的設計工作。我們還開始進行投資，購買和安裝製造設備，以提高我們生產過程的效率。我們計劃在2023年期間繼續進行這些資本投資，預計將於今年年底完成。預計隨着項目於2024年初至年中完成，毛利率將有所改善。這一改進旨在為我們的其他製造設施提供最佳藍圖。
增長
我們專注於有機地增長銷售額和利潤，並有選擇地在“Rock to Road”價值鏈內尋求戰略收購和合作夥伴關係，包括：
•專注於創新，以一種新的產品開發方法，隨着時間的推移增加我們的市場競爭力。
•利用技術和數字連接，通過控制和自動化及其他技術增強客户體驗。
•確定全球戰略收購和合作夥伴關係的潛在目標，以在有吸引力的新市場建立業務，補充我們現有的產品供應，或加快利用我們現有產品組合的技術或其他增強功能。
•加強我們的能力，在創造可擴展增長的同時，提供最符合客户需求的增強的售後服務體驗。
自2020年以來，我們已經完成了四筆收購，加強了我們的混凝土生產設備和控制以及自動化產品。關於這些收購的進一步討論包括在本年度報告的第二部分，第8項，財務報表和補充數據的Form 10-K。
業務細分
我們經營製造地點和作為我們製造地點的銷售和服務辦公室的地點。我們的兩個可報告業務部門，基礎設施解決方案和材料解決方案，包括基於所生產產品或提供的服務的性質、產品的客户類型、經濟特徵的相似性、管理層審查結果的方式和生產性質的站點流程，以及其他考慮因素。
公司及其他類別主要由母公司、ASTEC保險公司(“ASTEC保險”或“專屬自保”)、一家專屬自保保險公司及控制及自動化業務組成，該等業務並不符合作為營運分部單獨披露或納入其他報告分部的要求。
我們根據部門運營調整後的EBITDA評估業績並將資源分配給我們的運營部門。分部經營調整後EBITDA是一項非公認會計準則財務衡量指標，其定義為扣除利息收入或支出、所得税、折舊和攤銷以及在評估持續經營業績時未考慮的某些其他調整的影響前的淨收益或虧損。本公司列報的分部經營調整後EBITDA可能無法與其他公司使用的類似衡量標準相比較，也不一定表明如果每個應報告的分部在列報期間是一個獨立的獨立實體，將會發生的經營結果。
基礎設施解決方案細分市場
概述
基礎設施解決方案部門設計、設計、製造和銷售一整套瀝青設備、混凝土設備及其相關部件和輔助設備，以及供應瀝青路面施工設備、工業熱力系統和其他重型設備。
基礎設施解決方案部門在以下站點運營2022:
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| 立地 | | 位置 | | 立地 | | 位置 |
| 澳大利亞 | | 澳大利亞布里斯班 | | Eug-機場路 | | 美國俄勒岡州 |
| 布萊爾 | | 美國內布拉斯加州 | | 印度 | | 艾哈邁達巴德，印度 |
| 伯靈頓 | | 美國威斯康星州 | | 拉塔姆 | | 智利聖地亞哥 |
| 查-傑羅姆大道 | | 美國田納西州 | | 帕森斯 | | 堪薩斯州，美國 |
| CHA-製造商路 | | 美國田納西州 | | 聖布魯諾 | | 加拿大魁北克 |
| 查-威爾遜路 | | 美國田納西州 | | | | |
基礎設施解決方案部門位於北美的工廠主要是製造業務，而位於北美以外的工廠通常在其運營地區為我們所有制造工廠生產的許多產品銷售、服務和安裝設備並提供零部件。
根據對我們業務的內部審查，從2022年1月1日開始，之前併入材料解決方案部門的印度網站報告在基礎設施解決方案部門，而之前包括在基礎設施解決方案部門的泰國網站報告在材料解決方案部門。
產品和服務
基礎設施解決方案部門生產的主要產品包括：
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| 瀝青設備及相關部件 | | 加熱器 | | 混凝土粉塵控制系統 |
| 瀝青攤鋪機 | | 氣化器 | | 混凝土物料輸送系統 |
| 熨平板 | | 熱回收裝置 | | 粘貼回填植物 |
| 瀝青儲罐 | | 熱油加熱器 | | 套袋植物 |
| 燃料儲存罐 | | 工業和瀝青燃燒器及系統 | | 鼓風機卡車和拖車 |
| 物資轉運車 | | 固土/復墾機械 | | 木材削片機和研磨機 |
| 銑牀 | | 土壤修復植物 | | 控制系統 |
| 水泵拖車 | | 混凝土配料廠 | | 維修、建造和翻新 |
| 液體終端 | | 儲存設備及相關部件 | | 工程和環境許可服務 |
| 聚合物工廠 | | 實物攪拌器 | | |
典型的瀝青攪拌站包括液體瀝青的加熱和儲存設備；用於混合集料的冷料倉；用於乾燥、加熱和攪拌的逆流連續裝置(ASTEC雙筒)；由空氣過濾器和其他污染控制裝置組成的袋房；用於臨時儲存熱拌瀝青的熱儲倉或筒倉；以及控制室。1979年，我們為瀝青廠引入了高設備便攜性的概念。我們這一代便攜式瀝青設備的市場名稱為Six Pack，由六個或更多個便攜式組件組成，可方便地從一個建築工地運輸到另一個建築工地，從而減少搬遷費用和運營中斷。高植物便攜性是我們研發併成功投放市場的一項行業創新。
我們瀝青拌和站的組件是完全自動化的，並使用基於微處理器和可編程邏輯控制系統，以實現高效運行。這些工廠的製造是為了達到或超過聯邦和州的清潔空氣標準。我們還建造間歇式瀝青廠，並開發了專門的瀝青回收設備，供我們的熱拌瀝青廠使用。
我們設計和開發新產品和產品增強功能，致力於提高客户的生產率和盈利能力。我們的產品採用環保設計，由專業的專業人員用優質材料製作而成。我們新的國家類型評估計劃認證的自立式存儲倉提供隔夜存儲功能，並提供允許長期存儲的選項。筒倉和拖車共用一個底盤，並使用液壓缸安裝在一起，從而減少了對起重機的需求，使我們的客户能夠節省安裝時間和成本。此外，全新重新設計的多功能ASTEC間歇塔提供範圍廣泛的混合容量和不同容量的熱箱存儲，並建立在我們提供良好性能與卓越技術相結合的傳統基礎上。
我們開發了獲得專利的注水温拌瀝青混合料系統，該系統允許瀝青混合料在比傳統系統更低的温度下製備和放置，並在鋪設和裝車過程中大幅減少排放。以前的温拌混合料生產技術依賴於昂貴的添加劑、程序和/或特殊的瀝青水泥輸送系統，這顯著增加了每噸混合料的成本。我們的多噴嘴裝置不需要昂貴的添加劑，它將少量的水和瀝青水泥混合在一起，產生微小的氣泡，降低巖石上液體瀝青塗層的粘度，從而使混合料能夠在較低的温度下處理和工作。
可持續性是我們發展考慮中的一個關鍵重點，我們正在不斷探索有助於為子孫後代提供可持續基礎設施和健康環境的方法和做法。我們的團隊正在不斷努力尋找解決方案，幫助我們的瀝青廠客户以用户友好和節約預算的方式減少瀝青拌和作業對環境的影響。這些創新在我們的瀝青生產設備產品線上隨處可見。在我們的許多領先產品中，可以提高瀝青混合作業的可持續性的有雙桶XHR、温拌系統、菲尼克斯燃燒器生產線上的低排放燃燒器、瀝青儲罐的排氣冷凝器和藍煙系統。在2022年期間，我們加入了美國國家瀝青路面協會的行業倡議--前進之路，以動員、教育和增強美國瀝青界生產和建造淨零碳排放瀝青的能力
到2050年鋪設人行道。我們還加入了美國能源部的Better Plants計劃，該計劃通過技術建議、能效培訓和數據分析的形式為美國領先的製造商提供支持，以幫助降低能源消耗。
瀝青仍然是美國回收最多的產品之一，再生瀝青路面(RAP)在新路面中的使用率仍然很高。我們繼續開發方法，使生產高達70%RAP含量的優質瀝青混合料成為可能。我們專注於生產具有行業最先進的混合料回收技術的設備。由於各政府機構對RAP數量的限制，可利用的RAP比目前使用的更多。我們的回收技術，包括RAP預幹機系統，正在不斷得到改進，並正在提供科學，以緩解導致此類限制的擔憂，並提高瀝青行業的RAP利用率。
我們的許多技術含量很高、技術先進的大型瀝青廠，雖然非常適合北美市場，但在許多國際市場上卻不太適合。因此，我們設計了更適合國際市場的單負載和單底盤便攜式設備。Vantage 140(“Vantage”)便攜式瀝青攪拌機是基於我們成熟的雙桶攪拌機設計的，其生產能力為每小時140噸，RAP攪拌能力為50%。Vantage還在緊湊、高度便攜的配置中提供全尺寸工廠功能。此外，文圖拉140SL移動式瀝青廠還致力於滿足國際市場的需求，並允許設計更小、更具移動性的單載能力的瀝青廠。
我們的攤鋪機旨在將維護成本降至最低，同時滿足路面平整度要求。一般來説，我們的設備可以相互串聯使用，也可以與客户已經擁有的設備分開使用。我們的RP系列攤鋪機生產線已經更新，配備了操作員控制，提供了改進的功能和緊湊、現代的感覺。所有駭維金屬加工級瀝青攤鋪機現在都配備了創新的數字控制系統和易於理解的觸摸屏界面。這些產品更新提供了直觀的技術和簡化的操作之間的平衡，提供了客户所期望的耐用性和適用性。
我們的移動式自行式材料轉運車(“Shuttle Buggy”)通過將卡車卸貨與攤鋪過程分開，同時重新混合瀝青，從而實現連續攤鋪。典型的瀝青攤鋪機必須停止鋪設，才能允許用卡車卸載瀝青混合料。通過允許連續攤鋪，Shuttle Buggy使瀝青攤鋪機能夠產生更平坦的路面，同時減少攤鋪路面所需的時間和所需的牽引車數量。使用紅外線技術的研究發現，在運輸過程中，熱混合物的差異冷卻會造成問題，但航天飛機將材料重新混合到統一的温度和分級，從而消除了這些問題。Shuttle Buggy包括Guardian系統，該系統旨在預測設備維護需求，從而提高正常運行時間的可靠性，同時還向所有者提供生產和性能數據以及實時位置信息。SB3000型號結合了一些功能和技術，以改善用户體驗，提高能見度、地面操作以及改進的材料處理和車輛運輸性。我們的噴霧攤鋪機型號，建議與Shuttle Buggy一起使用，還設計為在單一工藝中直接在熱拌瀝青混合料前面運送和噴塗粘性塗層，因此不需要單獨的粘結車。
在使用新的瀝青混合料之前，碾磨機將舊瀝青從路面上移走。我們的銑牀產品線專為更大的工作而設計，具有簡化的控制系統、寬廣的傳送帶、直接驅動以及廣泛的馬力和切割能力，以提供產品應用的多功能性。除了半車道和較大的駭維金屬加工類銑牀外，我們還製造可切割2至4英尺寬度的小型實用類機牀和安裝在鋼輪上的實用類冷刨牀。
土壤穩定劑的生產有多種配置，併兼具瀝青再生機的作用，用於道路修復，此外，它們的主要目的是用添加劑穩定土壤路基，以提供更好的鋪路基礎。
我們的專利找平機使用液壓發電機對熨平板加熱元件通電，以便瀝青在攤鋪時不會粘在上面，並附着到瀝青攤鋪機上，在平整和壓實表面的同時將瀝青以所需的厚度和寬度放置在路基上。我們的熨平板可以配置成適合多種類型的瀝青攤鋪機，包括我們的競爭對手製造的機器。
混凝土是世界上使用最多、最耐用的建築材料之一。我們製造行業領先的便攜式和固定式混凝土生產設備，包括運輸混凝土和中央攪拌混凝土設備。我們的便攜式混凝土工廠以快速安裝和拆卸以及在多次搬遷後的卓越可靠性和壽命而聞名。我們的固定式混凝土生產工廠以定製設計的靈活性而聞名，適用於各種混凝土生產現場。我們的混凝土攪拌機設計包括斜式攪拌機和卧式換向式攪拌機。這兩種類型的攪拌機都是固定式設計，具有可選的移動式和自立式功能。傾斜式攪拌機是我們最受歡迎的混凝土攤鋪和預拌生產攪拌機類型，而卧式反向攪拌機是一種低粉塵、低噪音的選項，主要銷售給預拌拌和機生產商。
我們為鍋爐、化工廠、石油和天然氣煉油廠、海上平臺、發電廠、熱流體加熱器和瀝青集料乾燥等工業應用生產全面的定製燃燒器產品組合。我們最近投資了我們的燃燒器技術，專門開發燃燒器，使我們的客户能夠實現他們的碳足跡減少目標，降低能源消耗，減少或消除對化石燃料的依賴。我們的燃燒器可以使用其他
可再生天然氣、氫氣混合天然氣和生物質等燃料轉化為液體燃料。我們正準備在基礎設施和資源可用時滿足對替代燃料的需求。我們的多功能Versa Jet燃燒器平臺為%d為改造應用而開發，並有能力以不同的速度開火。適應性設計與幾乎所有滾筒設計兼容，只需對我們和我們的競爭對手生產的瀝青攪拌站進行最小程度的修改即可安裝。
隨着新應用的迅速發展，我們還為各種工業應用生產行業領先的燃燒產品。目前，我們的產品大多是為特定應用定製的，用於數十個不同的行業和目的，包括化工廠、石油和天然氣煉油廠、近海平臺、駁船、發電廠、木製品製造商、食品加工商、紡織廠、製藥廠和屋頂製造商。
營銷
我們通過直接和經銷商支持銷售人員、國內和國際獨立分銷商以及我們在兩個可報告細分市場的國際分銷地點，在國內和國際範圍內銷售我們的產品。
瀝青和混凝土工廠及其相關設備分別直接出售給瀝青或混凝土生產商，或國內外政府機構。瀝青攤鋪和築路設備銷售給駭維金屬加工和重型設備承包商、公用事業承包商以及國內外政府機構。木材削片機、卧式研磨機和鼓風機卡車主要銷售給林業和環境回收承包商。
競爭
這一細分行業在價格、服務和產品性能方面面臨着激烈的競爭，並與大型上市公司和各種較小的製造商競爭。基礎設施解決方案細分市場的競爭對手包括：
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| 產品類別 | | 主要競爭對手 |
| 瀝青設備及相關部件 | | 瀝青鼓攪拌機公司、瀝青設備公司、dba ALMix、Ammann Group、Wirtgen Group(John Deere公司)、Marini(Fayat集團的一部分)、Gencor Industries，Inc.和當地製造商 |
| 混凝土設備 | | 伊利·斯特萊爾公司、斯蒂芬斯製造公司和文斯·黑根公司。 |
| 鋪設及相關設備 | | 博馬格(法亞特集團的一部分)、卡特彼勒鋪路產品(卡特彼勒公司的一部分)、戴納派克(法亞特集團的一部分)、LeeBoy、維特根集團(約翰迪爾公司的一部分)、沃爾沃建築設備(沃爾沃集團的一部分)和韋勒公司。 |
| 研磨設備 | | 博馬格(法亞特集團的一部分)、卡特彼勒鋪路產品(卡特彼勒公司的一部分)、CMI築路公司、戴納帕克(法亞特集團的一部分)、沃爾沃建築設備(沃爾沃AB集團的一部分)和維特根集團(約翰迪爾公司的一部分) |
| 林業和回收設備 | | 班迪特工業公司、多普施塔特公司、莫巴克公司、Rotohelper公司和弗米爾公司 |
積壓
截至2022年12月31日和2021年12月31日，基礎設施解決方案部門的積壓金額分別約為5.671億美元和4.493億美元。
材料解決方案細分市場
概述
材料解決方案部門設計和製造重型加工設備，此外還為集料、金屬開採、回收、港口和散裝裝卸市場提供服務和供應零部件。
年，材料解決方案部門在以下站點運營2022:
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| 立地 | | 位置 | | 立地 | | 位置 |
| 阿姆 | | 南非約翰內斯堡 | | 英鎊 | | 美國伊利諾伊州 |
| 貝洛奧裏藏特 | | 貝洛奧裏藏特，巴西 | | 泰國 | | 泰國曼谷 |
| Eug-Franklin大道 | | 美國俄勒岡州 | | 桑伯裏 | | 加拿大安大略省 |
| 約翰內斯堡 | | 南非約翰內斯堡 | | 揚克頓 | | 美國南達科他州 |
| 奧馬 | | 奧馬，英國 | | | | |
材料解決方案部門的站點主要專注於製造運營，AME站點的功能是營銷、服務和安裝設備，併為我們所有制造站點生產的許多產品提供所在地區的零部件。除了製造核心材料解決方案產品和瀝青設備外，貝洛奧裏藏特還向巴西市場銷售我們的所有產品。我們計劃繼續擴大在貝洛奧裏藏特的生產，以包括其他產品線。於2022年12月31日，我們擁有Belo Horizonte約93%的所有權權益。在2022年第一季度，我們與非控股股東簽署了一項協議，全額收購他們的未償還權益。交易的完成還需在巴西獲得一定的司法批准。
根據對我們業務的內部審查，從2022年1月1日開始，以前包括在基礎設施解決方案部門的泰國網站報告在材料解決方案部門，而之前納入材料解決方案部門的印度網站報告在基礎設施解決方案部門。
產品和服務
材料解決方案部門生產的主要產品和提供的服務包括：
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粉碎設備 | | 流動植物 | | 散裝物資搬運解決方案 |
| 振動設備 | | 篩分設備 | | 電氣控制中心 |
| 模塊化工廠和系統 | | 輸送設備 | | 工廠自動化產品 |
| 便攜植物 | | 選礦設備 | | 諮詢和工程服務 |
我們生產各種形式的破碎、篩分、洗滌和分級、物料和散裝裝卸以及巖石破碎設備，包括固定式、便攜式(輪式)和移動式(履帶式)。與材料解決方案產品相結合，我們提供諮詢和工程服務，以提供完整的“交鑰匙”處理系統，通常包括我們生產的電氣控制中心和工廠自動化產品。
我們的初級、二級、三級和四級破碎機系列包括頜式破碎機、卧式立軸衝擊式破碎機、立式立軸衝擊式破碎機、圓錐破碎機和重型採礦用破碎機。這些機器用於粉碎採礦、採石、砂石和瀝青/混凝土回收應用中的大型超大材料。一旦這種材料被粉碎成一定大小，它就被用於從路面基層到高爾夫球場沙的各種產品中。我們提供滾柱式和套筒式圓錐破碎機，以滿足任何客户的需求。我們業界領先的液壓卸料顎式破碎機具有更高的安全性和易於維護。我們的破碎機可作為單個部件、便攜式輪式設備和移動履帶設備提供。
我們提供各種各樣的振動篩，包括斜式、卧式、高頻、多頻、組合式和脱水篩。我們的高頻篩利用直接在篩分介質中誘導的高速振動來提高篩分效率和生產率。篩網獨特的旋轉張緊繫統允許快速更換介質。我們的屏幕有多種尺寸可供選擇，最多有四層，有各種配置，包括固定式、便攜和移動式。我們新的高頻便攜式篩網廠配備了8英尺寬的高頻篩網，這在行業中是第一次。這種正在申請專利的篩網設計特點是在挺杆末端安裝了外部振動器，以實現更積極的篩分行動，這也允許更容易的維護和調整。該篩配備了液壓工作角度調節、粉塵收集料斗、上下兩層卸料溜槽和集料撒佈器。
我們的洗滌和分類設備非常適合廣泛的應用和生產目標。我們精心設計的部件和工廠幫助生產商滿足最嚴格的材料規格，最大限度地利用他們的材料，同時顯著減少用水量。我們擁有完整的洗滌、分級、細粉回收和淨水設備和系統，可為便攜式和固定式配置中的任何操作提供解決方案。
輸送設備的設計目的是將骨料和其他散裝材料以放射狀、圓錐形或圓筒形的形式移動或儲存。我們的SuperStacker伸縮輸送機和精靈觸摸自動控制旨在提高效率和精度，滿足任何庫存規格要求。此外，大容量鐵路和駁船裝卸材料處理系統是我們產品線的重要組成部分。
我們設計和製造各種材料和散裝搬運產品，以滿足所有生產目標。我們的物料搬運產品涵蓋多種應用領域，專為高效和高容量的物料輸送、移動和混合而設計。我們創新的材料處理解決方案系列包括徑向和伸縮式輸送機、卡車卸料機、料斗給料機、移動式輸送機、排污機、裝船機和卸料機、散裝接料機、給料機和固定輸送系統。我們的移動式散裝材料處理解決方案旨在處理所有自由流動的散裝材料，包括但不限於礦石、煤炭、骨料、化肥、穀物、木屑和顆粒。
我們已經創建了我們的碎石設備生產線，用於骨料、採礦、建築和拆除應用。我們全面的破巖吊杆系統專為在大型迴轉體、灰熊和一次/二次粉碎應用場所粉碎過大的物料而設計。這些系統包括吊杆安裝配置、自動潤滑組件、電機啟動器面板、操縱桿控制和輕鬆的工廠集成。我們最新的移動式破石機，BreakerBOSS
5D，用於在地下礦山破碎過大的物料，通常在巖層必須持續流動的採礦點和灰井站破碎。
我們的許多工廠都擁有國際公認的行業標準質量、環境、健康和安全保證認證。
營銷
骨料加工設備的主要採購商包括分銷商、駭維金屬加工和重型設備承包商、砂石生產商、拆除、回收和粉碎承包商、露天礦山運營商、採石場運營商、港口和內陸碼頭當局、發電站以及國內外政府機構。
材料解決方案、設備和售後銷售和服務計劃主要通過經銷商支持、銷售員工以及國內和國際獨立分銷商的廣泛經銷商網絡進行營銷。
競爭
材料解決方案部門在價格、服務和產品性能方面面臨着激烈的競爭。材料解決方案設備的主要競爭對手包括以下公司以及國內和國際的較小製造商：
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| CDE集團 | | 麥克洛斯基國際公司(Metso Outotec Corporation) | | 特雷克斯公司 |
| Deister機械公司 | | 麥克拉納漢公司 | | 雷神製造有限公司 |
| 大寫字母 | | Metso Outotec公司 | | 偉爾集團 |
| 邊緣創新 | | 山特維克集團 | | 維特根集團(John Deere旗下公司) |
| Masaba，Inc. | | 高級實業公司 | | |
積壓
截至2022年12月31日和2021年12月31日，材料解決方案部門的積壓訂單分別約為3.412億美元和3.133億美元。
公司和其他
公司及其他類別主要由母公司、本公司的專屬自保保險公司ASTEC保險及控制及自動化業務組成，該等業務不符合作為營運分部單獨披露或計入其他報告分部的要求。母公司和專屬自保保險公司為其他網站提供支持和公司監督。控制和自動化業務生產獨立銷售的硬件和軟件產品，以及包括在我們其他細分市場生產的某些產品中。
兩個報告細分市場的共同之處
以下信息適用於基礎設施解決方案和材料解決方案報告部分。
製造業
我們為我們的產品製造許多零部件和相關設備，而我們產品的幾個大型零部件是購買的“現成”的，這些購買的項目包括髮動機、車橋、輪胎和液壓。在許多情況下，我們設計、設計和製造定製的零部件和設備，以滿足個人客户的特殊需求。我們的製造業務主要包括製造鋼鐵部件以及產品的組裝和測試，以確保我們達到質量標準。
原材料
我們從國內和國際領先的供應商那裏為我們的產品購買原材料和一些已製造的零部件和替換部件。製造我們產品所使用的原材料包括碳鋼、管材和各種合金鋼，這些材料通常從經銷商或其他來源購買。為了更好地管理我們製造工廠的庫存需求，大部分鋼材都是按照供應商的及時安排安排的。根據市場動態，我們有戰略地、有選擇地訂購和庫存某些項目，而不是及時訂購和盤點。製造所需的原材料通常很容易獲得；但是，某些高度定製化的組件可能需要比正常情況下更長的交貨期。此外，我們一直並將繼續經歷某些標準生產材料、零部件和用品的提前期增加。製造過程中使用的其他部件包括髮動機、變速箱、動力變速器、液壓和電子系統。
政府規章
我們受到美國和其他國家有關環境問題和員工安全與健康的各種法律和政府法規的約束。環境保護局、職業安全與健康管理局、其他聯邦機構和某些州機構有權頒佈對我們的運營產生影響的法規。這些聯邦和州機構中的許多可能會對違反這些法律和法規的行為尋求罰款和處罰。我們一直能夠在這些法律和法規下運營，而不會對我們的業務產生任何實質性的不利影響。
我們的所有業務都不屬於高度監管的行業。然而，我們製造的空氣污染控制設備，主要是為熱拌瀝青廠製造的，必須符合環境保護局根據《清潔空氣法》頒佈的適用於“新污染源”或新工廠的某些性能標準。我們相信我們的產品符合這些法規、適用的國家污染標準和環境保護法的所有實質性要求。
此外，由於我們製造的某些設備的尺寸和重量，我們和我們的客户可能會遇到國家對高速公路運輸最大重量的各種規定。此外，一些州有管理瀝青攪拌站運營的規定，大多數州有與稱重和測量精度有關的規定，這影響了我們生產的一些控制系統。
到目前為止，遵守這些政府法規並未對我們的資本支出、收益或市場競爭地位產生實質性影響。
專利和商標
我們尋求獲得專利，以保護我們產品和工藝的新穎特徵。我們的子公司擁有113項美國專利和120項外國專利。我們的子公司有12項美國專利申請和31項外國專利申請正在審理中。
我們在美國註冊了81個商標，包括ASTEC、Carlson Pabling、Heatec、KPI-JCI、Peterson Pacific、Power Flame、Roadtec和Telsmith的標識，以及ASTEC、Carlson、HEATEC、JCI、Kolberg、Peterson、POWER FLOW、ROADTEC和TELSMITH的商標，以及許多其他產品名稱。在外國司法管轄區註冊的商標有129個，包括阿根廷、澳大利亞、巴西、加拿大、中國、歐盟、法國、德國、印度、意大利、哈薩克斯坦、墨西哥、新西蘭、巴拉圭、祕魯、俄羅斯、南非、韓國、臺灣、泰國、英國、烏克蘭、烏拉圭和越南。我們有13個美國商標註冊申請和17個外國商標註冊申請待決。
工程和產品開發
我們進行研究和開發活動，以開發新產品，並增強現有產品的功能、有效性、易用性和可靠性。我們相信，我們的工程和研發努力是我們在市場上取得成功的關鍵驅動力，並將大量資源投入到工程和產品開發活動中，包括建立一個創新服務團隊。我們的創新服務團隊擁有先進領域的專家，如模擬和數字雙胞胎創建，他們支持我們的開發計劃。此外，我們專注於產品的創新，以支持“搖滾之路”的價值鏈。
季節性和積壓
從歷史上看，第一季度、第二季度和第四季度的收入一直是最強勁的，第三季度的業績通常較弱。從長遠來看，我們預計未來的運營將與這一趨勢保持一致，然而，基於最近供應鏈和物流中斷以及勞動力短缺導致的製造業挑戰，2021年和2022年的季度收入表現有所不同。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，我們分別積壓了約9.127億美元和7.626億美元的未來某些日期的產品交付。在兩個期間之間增加的積壓訂單中，約有1.463億美元涉及國內客户的訂單。根據合同條款，我們在積壓的合同中反映的合同一般不會被終止。
競爭
每個業務部門都在國內市場運營，這些市場在價格、服務和產品質量方面都具有很強的競爭力。雖然上面討論的每個業務部門都列出了具體的競爭對手，但進口產品通常不會對我們在美國構成重大競爭，除了銑牀和履帶式破碎機。然而，在國際銷售中，我們經常與外國製造商競爭，這些外國製造商可能在我們試圖滲透的市場上有當地存在。
此外，瀝青和混凝土通常被認為是新道路和高速公路的路面選擇中具有競爭力的產品。州際駭維金屬加工系統的一部分是用混凝土鋪設的，但美國絕大多數鋪設好的道路是用混凝土鋪成的
用瀝青鋪成的。雖然混凝土被用於一些新的路面，但瀝青被用於大多數重鋪路面。我們的客户通常提供瀝青和混凝土鋪裝選項，我們的產品組合使我們能夠成為客户瀝青和混凝土設備的唯一供應商。
人力資本資源與管理
我們在世界各地的員工都遵循着我們的宗旨：構建連接，以及我們的願景：連接人員、流程和產品，推動OneASTEC的創新解決方案從“Rock to Road”走向世界。我們的價值觀和商業行為準則也指導着我們的每一位員工。在日常工作中，我們的員工體現了安全、奉獻、誠信、尊重和創新的核心價值觀。他們做到這一點，是因為他們踐行了我們開放和誠實的溝通、推動創造力、客户驅動的創新和OneASTEC的致勝行為。我們努力成為僱主的首選，吸引和留住頂尖人才，致力於創造一個多元化、公平和包容的工作場所，使個人因其不同的背景和經驗而受到尊重和重視。通過全面的薪酬和福利以及對安全的關注，我們努力支持我們員工的整體福祉。我們的網站有專門為滿足當地生產需求而設計的計劃，旨在提高製造業員工的技能。此外，我們與專門招聘技術工人的國家供應商合作，我們的許多網站與當地的貿易學校和社區學院建立了關係，以吸引人才。
2022年，我們通過OneASTEC之聲調查再次聘用了我們的員工。總體而言，我們81%的員工做出了迴應，併為我們提供了寶貴的反饋，與2021年的73%的參與率相比，這一比例大幅上升。在這一年中，我們把重點放在已確定的三個主要機會領域：溝通、業績管理和多樣性。我們看到了這些重點領域的改善，與前一年的結果相比，分數增加了4至6個百分點。
員工簡檔
截至2022年12月31日，我們僱傭了4291名員工，其中包括在美國和加拿大的3629名員工。我們還保留了顧問、獨立承包商以及臨時和兼職工人。截至2022年12月31日，我們員工的職能代表如下：2828人從事製造業，399人從事工程，包括支持人員，1064人從事銷售、行政和管理職能。
工會被認證為我們大約2%的美國直接員工的談判代理。我們的集體談判協議不時到期，需要重新談判。我們大約83名美國在職員工受與美國鋼鐵、造紙和林業、橡膠、製造、能源、聯合工業和服務業工人國際聯盟(AFL-CIO-CLC)代表其當地分支機構Local Union No.11-508-03簽訂的集體談判協議的覆蓋，該協議的到期日為2025年12月11日。工會也代表了我們在美國以外的製造工廠大約18%的員工。我們認為我們的員工關係很好。
薪酬和福利
隨着我們努力成為僱主的選擇，我們提供具有競爭力的和穩健的薪酬和福利。我們通過定期進行市場評估並根據需要進行調整來實現這一目標。除工資外，我們還提供地區性計劃，包括年度獎金、基於股份的薪酬獎勵、具有員工匹配機會的401(K)計劃、醫療和保險福利、健康儲蓄和靈活支出賬户、帶薪假期、探親假、家庭護理資源、靈活工作安排、員工援助計劃、學費援助和現場服務。
健康與安全
正如我們的核心價值觀所表明的，員工的福祉和安全是至高無上的。我們在最高級別(或從最高級別)管理安全，使用的工具與我們用來衡量和改進業務績效的其他方面的工具相同，例如持續改進、關鍵績效指標、記分卡和績效管理。我們採取了以下行動：
•每月在我們的生產設施提供強制性安全培訓，旨在向我們的員工提供他們做出安全選擇和降低風險所需的知識和工具；
•賽道安全領先和滯後指標，其中包括關注險情預期、急救、不安全工作觀察、在識別和安全培訓後24小時內減少；
•當地管理人員下跌在整個組織內進行安全實踐，包括每天每個班次的“安全扎堆”；
•除了傳統的安全培訓外，在我們的設施中使用安全記分卡、標準化標牌和可視化管理；
•每月召開安全電話會議，與當地安全經理討論和分享最佳實踐；
•與領導層一起進行每週安全事件審查；以及
•分發每月員工通訊和高管主導的市政廳會議。
我們相信遵循積極主動的方法來識別和緩解安全問題。因此，我們的重點是通過我們的不安全工作觀察計劃來監測、評估和減少領先的安全指標，從而在事故發生之前預防事故或在事故發生時減少影響。及時減少安全問題是通過我們的年度激勵計劃來激勵的，該計劃部分集中在這一領先的安全指標上。
我們渴望每年減少可記錄的傷害和損失的時間。在截至2022年12月31日的一年中，我們的四個製造基地的可記錄傷害為零。然而，在截至2022年12月31日的一年中，我們的職業安全和健康管理局可記錄的事故率增加了15%，達到1.96，而截至2021年12月31日的一年為1.71。儘管我們看到可記錄的事故率有所增加，但事件集中在有限的幾個地點。我們已經採取行動，通過增加企業安全審計的數量，在現場提供全面的培訓，重新調整現場安全重點，提供標準化的安全政策和程序，並專注於主動預防傷害，來解決這些本地化的安全問題。我們還在這些地點和我們的公司結構中增加了安全資源，以改善我們的安全計劃，我們將繼續專注於在整個製造地點進行積極、透明和簡化的溝通，以獲得與安全相關的信息。
人才發展、多元化、公平和包容性
人才和多樣性是我們OneASTEC業務模式的關鍵組成部分。我們努力創造一個吸引頂尖人才的環境，在這個環境中，高績效得到培養和蓬勃發展，持續學習根深蒂固，多樣化的經驗被利用為競爭優勢，職業生涯得到推動。
2022年，我們的高績效框架流程確保了全公司範圍內的一致，以實現公司的目標和目標。這種新模式包括價值觀、專業發展和下跌共同的表現目標。
我們為所有員工提供廣泛的職業發展經驗，包括正式和非正式的，在他們職業生涯的不同階段。此外，關鍵職位的人才發展和繼任規劃是我們人才計劃的基石。為關鍵角色制定和監測發展計劃，以確保按照既定的時間表取得進展。
我們的核心價值觀之一--尊重--反映了我們努力將行為納入我們經營業務的方方面面。我們認識到，當我們的團隊多樣化和包容性時，我們的最佳表現才會出現。我們繼續確定我們的多樣性、公平性和包容性戰略。這些努力涉及到我們組織的各個層面，包括我們的董事會。
公司和可用信息
ASTEC Industries，Inc.是田納西州的一家公司，成立於1972年。我們在向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提交相關材料後，在合理可行的範圍內，在合理可行的範圍內，免費提供或通過我們的網站(www.astecIndustrial es.com)免費獲取我們的10-K年度報告、10-Q季度報告、當前8-K報告、附表14A的委託書、第16條報告、根據交易法第13(A)或15(D)條提交或提供的對這些報告的修訂以及其他文件。我們網站中包含的信息不是本10-K年度報告或我們向美國證券交易委員會提交或提交的任何其他報告的一部分，也不會被納入本報告。
美國證券交易委員會還在其網站www.sec.gov上保留了我們報告的電子版。
第1A項。風險因素
根據目前的知識、信息和假設，以下風險被認為對我們的業務、經營業績和財務狀況具有重大影響。對風險因素的討論應與第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果以及合併財務報表及其附註的討論和分析”密切結合起來考慮，這些討論包括在本年度報告第二部分第8項的10-K表格中。下面描述的風險和不確定性並不是我們面臨的唯一風險和不確定性。我們目前不知道或我們目前認為不太重要的其他風險和不確定因素也可能損害我們的業務、經營業績和財務狀況。如果實際發生以下任何風險，我們的業務、經營業績和財務狀況都可能受到重大不利影響。這些風險因素的順序並不反映它們的相對重要性或發生的可能性。其中一些風險和不確定性可能會影響特定的業務線，而其他風險和不確定性可能會影響我們的所有業務。除非法律另有要求，否則我們不承擔更新或修改本風險因素討論的義務，無論是由於新的事態發展還是其他原因。
經濟和行業風險
整體經濟不景氣或政府基建開支或商業和住宅建設開支減少，可能會對我們的收入和經營業績造成不利影響。
整體經濟下滑，包括政府基建開支以及商業和住宅建築業的下滑，可能會導致我們的收入和經營業績大幅下降。我們產品的銷售對銷售的特定地點和地區經濟很敏感，尤其是
商業建設支出和政府基礎設施支出。此外，我們的許多成本都是固定的，不能因應需求減少而迅速降低。以下幾個因素可能會導致我們經營的商業和住宅建築行業出現低迷：
•可用於建設的資金減少；
•國內和國際經濟下滑；
•建造業的勞資糾紛導致停工；
•不斷上漲的汽油和石油價格；
•不斷上漲的鋼價和鋼材附加費；
•利率上升；
•能源或建築材料短缺；
•自然災害和惡劣天氣；以及
•為客户提供信貸。
減少或推遲政府對駭維金屬加工建設和維護的資金可能會導致我們的收入和利潤下降。
我們的許多客户依賴政府資助駭維金屬加工建設和維護等基礎設施項目。從歷史上看，美國駭維金屬加工基礎設施市場的大部分一直是由政府支出計劃推動的，聯邦政府為基礎設施項目提供資金的方式通常是通過在多年內建立資金的法案來實現的。例如，美國政府通過聯邦駭維金屬加工信託基金計劃為駭維金屬加工和道路改善提供資金。該計劃為改善國家的道路系統提供資金。2021年11月，美國政府頒佈了《基礎設施投資和就業法案》(簡稱IIJA)。在截至2026年的五年內，亞投行將撥出5,480億美元的政府支出用於新的基礎設施，其中一定數額專門用於資助駭維金屬加工和橋樑項目。
承諾或指定用於聯邦駭維金屬加工項目的政府資金總是受制於可能導致廢除或減少的政治決策。國會可以在未來的幾屆會議上通過立法，允許將之前撥付的駭維金屬加工資金用於其他國家用途，也可以限制基礎設施項目的資金，除非各州遵守某些聯邦政策。
我們行業的週期性以及我們銷售的設備的定製化可能會對我們的收入和經營業績造成不利的波動。
我們主要向承包商出售設備，這些承包商對設備的需求在很大程度上取決於正在進行或計劃由政府和私人實體進行的道路或公用事業建設項目的數量。道路和公共設施建設項目的數量和頻率是週期性的；因此，對我們許多產品的需求是週期性的。我們銷售的設備經久耐用，通常可使用數年，這也導致了對我們產品的需求具有周期性。因此，我們的收入和經營業績可能會經歷週期性波動。在需求低迷期間管理我們的製造工作流程的任何困難都可能對我們的財務業績產生不利影響。
利率的變化可能會減少對我們產品的需求。
在2022年之前，全球利率一直處於或接近歷史低點，導致建築項目的融資成本處於歷史低位。從2022年開始，利率大幅增加，預計還會繼續增加。利率上升可能會抑制整體經濟活動和/或客户的財務狀況，其中之一或兩者都可能對客户對我們產品的需求和客户償還債務的能力產生負面影響。利率的提高還可能使客户更難以符合成本效益的方式為購買新設備提供資金，這可能會對我們的銷售產生不利影響。
市況
競爭可能會減少我們的產品和服務的收入，並導致我們失去市場份額，而我們在國際司法管轄區競爭的能力取決於貿易政策，這些政策可能會發生變化。
我們目前在產品性能、價格和服務方面面臨着激烈的競爭。我們的一些國內和國際競爭對手擁有比我們更多的財務、產品開發和營銷資源。如果我們的行業競爭加劇，或者如果我們目前的競爭對手改進了他們的產品或降低了競爭產品的價格，我們可能會失去銷售或被要求降低我們產品的價格。這可能會減少我們產品和服務的收入，降低我們的毛利率，或者導致我們失去市場份額。除了我們面臨的一般競爭挑戰外，國際貿易政策可能會對我們的產品和服務的需求產生負面影響，並降低我們在這些市場的競爭地位。此外，不利的匯率波動可能導致我們的產品和服務比當地競爭對手更昂貴。在我們運營的國家實施更具限制性的貿易政策，如更高的關税、關税或收費，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
我們在國外的業務，以及向更多國際市場的持續擴張，可能會使我們面臨在美國以外開展業務的固有風險。
2022年，國際銷售額約佔我們總銷售額的20.4%，而2021年為23.1%。我們計劃繼續增加我們在國際市場上已經很重要的銷售和生產努力。國際業務的銷售和出口銷售都在不同程度上受到在美國以外開展業務的固有風險的影響。此類風險包括東道國法律或法規以及我們開展業務的國家的總體經濟和政治狀況可能帶來的不利情況，這些國家通常比美國經濟更不穩定，更容易受到地緣政治條件的影響。此外，美國政府已經制定並不時修訂限制或禁止美國公司及其子公司與某些外國、實體和個人做生意的制裁措施。在國際上做生意也使我們受到許多美國和外國法律法規的約束，包括與反賄賂、隱私法規和反抵制條款有關的法規。遵守這些法律和法規，我們會產生有意義的成本。我們國際業務的持續擴張可能會增加未來違反這些法律的風險。嚴重違反這些法律，或對此類違規行為的指控，可能會損害我們的聲譽，擾亂我們的業務，並導致鉅額罰款和罰款，可能對我們的運營結果或財務狀況產生重大不利影響。
我們瞭解客户的特定偏好和要求的能力，以及在我們向更多國際市場擴張時，開發、製造和銷售滿足客户需求的產品的能力，可能會對我們的業務結果產生重大影響。
我們有能力以實惠的價格將新產品供應與不同全球客户對不同類型和尺寸的設備以及各種設備特性和功能的預期偏好相匹配，這對我們的成功至關重要。這需要在全球範圍內徹底瞭解我們現有的和潛在的客户，特別是在亞洲、中東、非洲和拉丁美洲。如果不能在競爭對手之前以具有競爭力的價格提供滿足客户需求的優質產品，可能會對我們的業務產生重大不利影響。
我們的國際銷售和相關經營業績受到貨幣兑換風險的影響。
由於涉及外國業務和貨幣的交易導致外幣匯率波動，我們面臨風險。我們從美國以外的業務中獲得了可觀的收入、收益和現金流，在那裏，業務運營是以當地貨幣進行交易的。我們的 對貨幣匯率波動的風險主要來自與編制綜合財務報表相關的換算風險，以及與交易相關的交易風險以及以各自子公司功能貨幣以外的貨幣計價的資產和負債。雖然我們的合併財務報表是以美元報告的，但我們國際子公司的財務報表是使用各自的本位幣編制的，並通過適用適當的匯率換算成美元。因此，美元相對於當地貨幣匯率的波動可能會導致我們的資產和負債、股本和經營業績的價值出現重大波動。
此外，我們的國際銷售涉及一定程度的美國出口，無論是零部件還是成品。影響匯率的政策和地緣政治事件可能對世界許多地區的建築設備需求產生不利影響。此外，美元或我們產品生產國的任何其他貨幣(例如巴西雷亞爾和南非蘭特)的任何升值和/或當地貨幣的任何貶值都可能增加我們產品在國外市場的成本。無論對建築設備的總體需求有何影響，這些變化的影響可能會降低我們的產品相對於本地生產競爭對手或其他非美國競爭對手的競爭力，在極端情況下，可能會導致我們的產品對客户來説不具成本效益。因此，我們的國際銷售額和利潤率可能會下降。
環境、社會和治理風險可能會對我們的聲譽以及股東、員工、客户和第三方關係產生不利影響，並可能對我們的股價產生負面影響。
作為一家上市公司，我們面臨着與環境、社會和治理(ESG)活動相關的更嚴格的公眾和投資者審查。如果我們在許多領域未能負責任地採取行動，例如多樣性、公平和包容性、環境管理，包括氣候變化、人力資本管理、對我們當地社區的支持、公司治理和透明度，或者在我們的業務運營中沒有考慮ESG因素，我們的品牌和聲譽可能會受到損害。
此外，投資者和股東權益倡導者越來越重視公司在做出投資決策以及制定投資論文和代理推薦時，如何在其業務戰略中解決ESG問題。此外，我們的許多同行有更多的資源可以投入到ESG倡議中，並且可能比我們在他們的ESG努力中走得更遠。我們的ESG努力可能會產生有意義的成本，如果這種努力被負面評價，我們的聲譽和股票價格可能會受到影響。
製造和運營風險
我們的盈利能力可能會受到某些零部件和原材料的供應和價格變化的負面影響。
我們需要以具有競爭力的價格獲得各種零部件和原材料，才能生產我們的產品。這些零部件和原材料(包括鋼材)的可獲得性和價格的變化有時發生了重大而迅速的變化。此類商品的供應和價格受到以下因素的影響：需求、國際貿易政策的變化可能導致額外的關税、關税或其他費用、運費、全球疫情、航運和集裝箱限制以及勞動力短缺和成本，每一項都會顯著增加生產成本。由於建築設備和某些從合同到完工週期較長的基礎設施產品市場存在價格競爭，我們可能無法通過產品價格上漲來彌補這些成本的增加，這將導致盈利能力下降。增加的經營成本能否轉嫁到客户身上，取決於許多因素，包括競爭產品的價格和客户訂單的性質。此外，在製造過程中，我們依賴有限數量的供應商提供鋼鐵和某些其他原材料、零部件和部件。這些供應商的供應中斷或延遲或大幅提價可能會對我們的運營和盈利能力產生不利影響。此類中斷、終止或成本增加可能導致成本效率低下、銷售延遲或銷售減少。
我們的分銷和製造設施可能受到任何自然或人為幹擾的不利影響，包括但不限於未來的流行病、氣候變化和戰爭。
我們目前在美國和國際上維持着廣泛的分銷和製造設施網絡。火災、地震、與天氣有關的事件(如龍捲風、颶風、洪水和其他風暴)、恐怖主義行為或任何其他原因對我們設施造成的任何大範圍破壞都可能損害我們很大一部分庫存，並可能實質性地削弱我們向客户分銷產品的能力。此外，在我們重新開放或更換受損設施的過程中，向客户分銷我們的產品可能會產生顯著更高的成本和更長的交貨期。如果這些事件中的任何一個發生，我們的財務狀況、經營業績和現金流都可能受到重大不利影響。
此外，一般天氣模式影響我們全年的經營業績，歷史上不利的天氣減少了我們最大市場美國第一季度和第四季度的建築活動。不利天氣事件的增加，包括氣候變化的結果，通常可能會減少或推遲建築活動，這可能會對我們的收入造成不利影響。
新冠肺炎疫情的出現對我們的運營產生了重大影響。在整個2020年，由於疫情造成的全球經濟不確定性，對我們產品的需求大幅減弱，對我們的運營產生了不利影響。雖然對我們產品的需求已經恢復，但我們的業務繼續受到疫情影響的不利影響，包括供應鏈中斷、供應成本上升，特別是鋼鐵成本上升，以及勞動力短缺、中斷、勞動力成本上升和合同時間延長。未來新冠肺炎以外的疫情可能會進一步影響我們的運營，並可能對我們的財務狀況、現金流和運營業績產生重大不利影響。不能確定政府當局目前或未來採取的措施是否足以減輕冠狀病毒或其他病毒帶來的風險，我們履行關鍵職能的能力可能會受到損害。
戰略業績風險
我們可能無法完全維持從我們的OneASTEC業務模式中實現的有針對性的性能改進和其他好處。
我們的OneASTEC業務模式是圍繞簡化、專注和增長的戰略支柱而設計的。這是對以持續改進為中心的運營模式的集中努力。OneASTEC的業務模式旨在更好地設定戰略方向、確定優先事項並提高整體運營業績。我們未來的成功在一定程度上取決於成功地執行和實現這一計劃的績效改進、收入增加、成本節約和其他好處。我們可能無法完全實現或維持OneASTEC商業模式的預期收益。此外，OneASTEC倡議的實施將導致短期費用增加，並可能對業務效率和員工士氣產生負面影響。
作為我們所在行業的創新領導者，我們偶爾會承擔市場上新出現的設備系統的工程、設計、製造、施工和安裝。估計此類創新設備的成本可能很困難，並可能導致我們實現此類項目的利潤率大幅下降或為負值。此外，如果新設計的設備不能按預期運行，我們可以負責補償客户的財務損失，包括但不限於可能退還購買價格。
設計和開發創新設備以發揮預期的作用本身就很困難，而且設計階段意義重大，在這種設計和開發活動中往往會產生實地測試和重新設計的費用。設計和實現了
開發階段需要相當長的準備時間才能將產品推向市場，這通常需要在實現與這些新產品相關的任何收入之前進行大量投資。這也要求我們預測不斷變化的客户需求，如果我們不能準確地預測這種客户需求，我們很可能會遭受與此類產品開發相關的損失。此外，任何數量的不可預見的情況都可能影響實際項目成本。生產延誤、設計變更、惡劣天氣條件和其他因素也可能導致施工和測試延誤，這可能導致嚴重的成本超支或無法滿足要求的完工日期。在某些情況下，我們可能會因此類延遲將產品推向市場或無法滿足最低生產水平而導致合同處罰，並且我們可能會為客户因此類延遲而遭受的其他損失承擔責任，包括可能退還購買價格。在不同時期，我們在某些大型項目上經歷了負利潤率。這些大型項目包括現有的和創新的設備設計、現場建設和承諾的最低產量水平。我們可能無法充分預測這種不可預見的成本超支的程度，並可能在未來的專門項目上遭遇重大損失。
如果不能成功完成重組活動，可能會對我們的運營產生負面影響。
我們可能會不時地關閉某些業務活動、產品線和/或執行其他組織結構調整項目，以努力降低成本和精簡運營。此類活動包含風險，因為它們可能會分散管理層對我們核心業務的注意力，在短期內增加費用，並導致員工、客户或供應商的潛在問題。如果這些活動沒有及時完成，預期的成本節約、協同效應和效率無法實現，業務中斷髮生在該等活動的懸而未決或之後，或產生意外費用，特別是如果發生重大事件，可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
作為我們增長戰略的一部分，我們可能會在未來進行收購，但可能無法以有利的條件完成此類收購，也可能無法實現此類收購的預期收益。
在歷史上，我們在很大程度上是通過戰略收購實現增長的，我們的戰略是，如果有誘人的收購機會，我們將繼續尋求。如果不能以適當的條款確定和收購合適的收購對象，可能會對我們的增長戰略產生不利影響。此外，儘管我們過去成功地整合了眾多收購，但我們可能無法以高效和具成本效益的方式將任何未來收購業務的運營與我們自己的運營完全整合，或者在不對我們或被收購公司的現有運營造成重大中斷的情況下。此外，收購涉及重大風險和不確定因素，包括被收購企業未來的財務業績、預期協同效應的實現、將被收購的人員和企業文化整合到我們的業務中的困難、關鍵員工、客户或供應商的潛在損失、整合不同的計算機和會計系統的困難、被收購公司面臨的不可預見的負債以及管理層的注意力和資源從現有業務轉移。由於多種因素，我們可能無法成功完成潛在的收購，例如與擬議交易的監管審查或獲得有利融資相關的問題。我們還可能被要求承擔額外的債務或發行額外的普通股，以完成未來的收購。潛在的新債務可能是巨大的，並可能限制我們使用來自運營的現金流的靈活性。發行我們普通股的新股可能會稀釋我們現有股東的股權價值。我們未能有效地完全整合未來收購的業務或管理我們收購的其他後果, 包括增加債務，可能會阻礙我們保持競爭力，並最終可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。
金融風險
我們可能未能成功遵守財務比率契約或信貸協議的其他條款。
截至2022年12月31日，我們遵守了信貸協議中包含的財務契約。然而，未來我們可能無法在我們的信貸安排中遵守金融契約，也可能無法就這些金融契約獲得豁免。如果發生這種違規行為，我們的債權人可以選擇在信貸安排下尋求他們的合同補救措施，包括要求立即全額償還當時未償還的所有金額，並要求現金抵押品來支持未償還的信用證。截至2022年12月31日，根據信貸協議，我們有7800萬美元的未償還借款和280萬美元的未償還信用證。我們還可能在未來根據信貸協議借入更多金額。我們在南非、澳大利亞、巴西、加拿大和英國的某些國際子公司已經根據我們的信貸協議與相同的貸款人以及其他貸款機構簽訂了自己的獨立貸款協議。
我們在美國和某些外國司法管轄區須繳納所得税，與此相關的税號、有效税率和會計原則的變化可能會對我們的運營結果產生負面影響。
我們在美國和其他司法管轄區要繳納所得税。我們的經營結果可能受到以下因素的不利影響：美國和外國司法管轄區有效税率的變化，美國和非美國司法管轄區之間或税率不同的司法管轄區之間收益組合的變化，税法或條約的變化，以及公認會計原則的相關變化。此外，我們通常會產生大量的研發成本
每年，由於這些支出，從歷史上看，它都獲得了可觀的研發税收抵免。國會可能會在未來幾年減少或取消此類税收抵免，這可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。
商譽和其他無形資產構成我們總資產的重要部分。我們必須至少每年測試我們的商譽減值，如果事件或情況表明資產的賬面價值可能無法收回，我們必須至少每年測試我們的商譽和其他無形資產的減值，這可能導致商譽或無形資產的重大非現金減記，並可能對我們的運營業績和股東權益產生重大不利影響。
我們已經完成了多項收購，並預計未來將繼續完成精選的收購，作為我們增長戰略的一部分。關於收購，適用的會計準則一般要求被收購企業的有形和無形資產淨值在收購公司的資產負債表中按其於收購之日的公允價值入賬。因此，我們支付的購買價格超過任何被收購企業的有形和無形資產淨值的公允價值的任何超額部分都被記錄為商譽。確實存在的無形資產需要在其預計使用年限內攤銷，這一攤銷費用可能會很大。若其後確定來自被收購業務的預期未來現金流量可能低於被收購業務的資產及商譽的賬面價值，則該等資產，包括有限期及無限期的無形資產或商譽，可能被視為減值。如果發生這種情況，根據適用的會計規則，我們可能需要在我們的資產負債表上減記資產或商譽的價值，以反映任何此類減值的程度。任何此類資產或商譽的減記通常在發生任何此類減記的會計期間的經營業績中被確認為非現金支出。
商譽至少每年接受減值評估(或在發生事件或環境變化表明可能發生減值時更頻繁地進行評估)。其他無形資產如存在顯示賬面價值可能無法收回的情況，則須進行減值評估。在2022年10月1日，我們進行了減值的量化評估，我們的測試表明，我們的四個報告單位中的任何一個都沒有發生減值。然而，材料解決方案和ASTEC數字報告單位的公允價值分別比其賬面價值高出3.2%和5.0%。由於材料解決方案和ASTEC數字報告單位的公允價值並未大幅超過賬面價值，如果公允價值計算中假設的預測趨勢不能實現，我們未來可能面臨減值虧損的風險。截至2022年12月31日，分別有1940萬美元和870萬美元的商譽記錄與材料解決方案和ASTEC數字報告部門有關。我們的市值、盈利能力或負現金流或下降的現金流會增加商譽或其他無形資產減值的風險。未來的減值費用可能會對我們的運營業績和股東權益產生重大不利影響。
人力資本風險
如果我們不能保持我們的文化，也不能吸引、留住和吸引員工，我們的業績可能會受到影響。
我們相信，注重安全、奉獻、正直、尊重和創新的文化是我們最強大的資產之一。我們強大的文化使我們能夠在整個組織範圍內招聘和留住頂級人才。我們相信我們的員工和經驗豐富的領導團隊是競爭優勢，作為最優秀的人，隨着時間的推移，會產生最好的結果。我們能否吸引和留住合格的工程師、熟練的製造人員和其他專業人員，無論是通過直接聘用或收購僱用這些專業人員的其他企業，也將是決定我們未來成功的重要因素。在這些領域，合格人才的供應減少是留住和吸引足夠合格的人員以使我們能夠有效滿足客户需求的重大挑戰，導致將積壓轉化為收入的交貨期延長，並對我們的利潤率產生重大和不利的影響。如果我們不能吸引最有才華的候選人，不能通過投資於他們的人才和個人發展來留住和聘用更多高素質的管理、技術、製造和銷售和營銷人員，我們的運營和財務業績可能會繼續受到影響。
此外，與工會的糾紛可能會影響我們運營設施的能力以及我們的財務業績。任何罷工、停工或與工會的其他糾紛都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的業務運營有賴於新員工學習新角色的能力。
隨着我們業務運營的轉型和OneASTEC業務模式的實施，我們更換了許多關鍵職能的員工，包括重要的管理職位，並以其他方式聘用了關鍵人員。任何重大的管理層變動都涉及固有的風險，任何未能確保知識有效轉移和平穩過渡的情況都可能阻礙我們的戰略規劃、執行和未來的業績。隨着新員工在他們的角色中積累經驗，我們可能會遇到效率低下或缺乏業務連續性的情況，原因是失去了歷史知識，以及新員工不熟悉業務流程、運營要求、政策和程序(其中一些是新的)，以及我們日常運營和財務報告中使用的關鍵信息技術和相關基礎設施。隨着這些新員工學習他們的角色並獲得必要的經驗，我們還可能會遇到額外的成本。對於我們的成功來説，這些新員工迅速適應並在新角色中脱穎而出是很重要的。如果他們無法做到這一點，我們的業務和財務業績可能會受到實質性的不利影響。此外，如果我們失去任何一個或多個密鑰的服務
員工，無論是由於死亡、殘疾或終止僱傭，我們成功運營我們的業務部門、財務計劃、營銷和其他目標的能力可能會受到嚴重損害。
未能按要求留住我們的關鍵人員或吸引更多的關鍵人員，以及我們最近領導層更迭的影響，可能會對我們實施業務計劃的能力產生不利影響，我們的運營結果可能會受到實質性的不利影響。
我們在很大程度上依賴於我們的高管和其他關鍵員工的能力和持續參與。我們相信，隨着我們活動的增加和性質的變化，將需要更多有經驗的人員來實施我們的OneASTEC業務模式。對這類人員的競爭非常激烈，我們不能保證在需要時會有他們，也不能保證我們有能力吸引和留住他們。其中任何一人或多人失去服務可能會對我們的公司和我們的業務前景產生重大的不利影響。
此外，正如之前宣佈的那樣，我們最近進行了領導層的變動和交接，涉及我們的高級領導團隊，包括我們的首席執行官。這樣的領導層變動可能本質上很難管理，不適當的過渡可能會導致我們的業務中斷，包括我們與客户、供應商、供應商和員工的關係。這也可能使我們更難聘用和留住關鍵員工。此外，如果不能確保知識的有效轉讓和平穩過渡，可能會阻礙我們的戰略規劃、執行和未來的業績。
法律、監管和合規風險
在正常業務過程中，我們面臨產品責任索賠和其他訴訟的持續風險。
我們製造重型機械，供我們的客户在挖掘和建築工地、港口和內陸碼頭以及高交通量道路上使用。我們設備的任何缺陷或操作不當都可能導致人身傷害和死亡，以及財產的損壞或破壞，任何這些都可能導致對我們提出產品責任索賠。我們的保險金額和承保範圍可能不足以覆蓋我們在產品責任索賠時可能產生的所有損失或責任。我們可能無法維持我們認為必要或足夠的保險類型或水平，或我們認為合理的費率。對我們提出超出可用保險範圍的成功索賠或要求參與產品召回可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們受到政府的嚴格監管，如果我們未能遵守這些法規，或者如果我們受到更嚴格的監管，我們可能會產生與處罰、補救措施或更高的合規要求相關的鉅額成本。
我們受制於一系列政府法規，包括美國《反海外腐敗法》、其他反腐敗法律、由美國商務部工業和安全局、美國財政部外國資產管制辦公室和各種非美國政府實體管理的法規，包括適用的出口管制法規、對國家、實體和其他個人的經濟制裁、海關要求、貨幣兑換法規和轉讓定價法規。雖然我們維持合規計劃以幫助確保遵守這些法規，但不能保證我們將有效地遵守所有這些法規。不遵守這些規定可能會使我們面臨刑事和民事處罰、交還和其他制裁、補救措施、法律費用和聲譽損害，所有這些都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性產生不利影響。
此外，我們的某些設備受到限制排放的規則以及其他與氣候有關的規則和法規的約束。此外，我們的幾個產品含有必須符合環境、健康和安全法律或法規的部件，包括由環境保護局和其他州監管機構頒佈的性能標準。這些績效標準可能會在未來發生變化或變得更加嚴格。此外，我們可能會受到與氣候變化有關的額外立法、法規或協議的約束，而遵守任何新規則可能會因為遵守任何此類立法、法規或協議而增加的能源、環境和其他成本和資本支出而變得困難和昂貴。這些要求的變化還可能導致我們採取代價高昂的措施來重新設計或修改我們的設備，或者以其他方式對我們產品的製造過程產生不利影響。這樣的變化也可能影響我們供應商和客户的運營。此外，我們可能會產生與適用於我們業務的其他法規要求相關的材料成本或責任，例如，我們的組件設備的國家法規、度量衡的準確性以及在高速公路和道路上運輸的最大重量。
我們受到各種各樣的法律訴訟，其結果可能對我們不利。
我們可能會不時捲入各種法律程序，並接受政府的調查。我們無法預測何時會出現索賠或問題，以及它們將在多大程度上影響我們的業務，而我們業務的國際性也使我們面臨在外國司法管轄區出現的法律和監管事項。我們可能會產生管理和辯護此類事務的鉅額費用，對我們施加的任何判決或罰款都可能嚴重影響我們的財務狀況。我們的業務可能會受到法律訴訟結果和其他無法確切預測的意外事件的不利影響。我們估計或有損失，並根據我們的評估建立準備金
鑑於我們在特定時間點已知的事實和情況，責任被認為是可能的，並可合理評估。隨後的事態發展可能會影響我們對確認為負債的或有損失的評估和估計。這些問題也可能極大地轉移我們管理層的注意力。
如果我們無法保護我們的專有技術不受侵犯，或者如果我們的技術侵犯了他人擁有的技術，那麼對我們產品的需求可能會減少，或者我們可能會被迫修改我們的產品，這可能會增加我們的成本。
我們擁有大量專利，涵蓋與我們的許多產品和系統相關的技術和應用，以及在美國專利商標局和外國註冊的大量商標和商號。我們現有的或未來的專利或商標可能不足以保護我們免受侵權，未決的專利或商標申請可能不會導致頒發專利或商標。如果受到挑戰，我們的專利、註冊商標和專利申請(如果有)可能不會得到支持，競爭對手可能會開發類似或更好的方法或產品，而不受我們專利的保護。這可能會減少對我們產品的需求，並大幅減少我們的收入。如果我們的產品被認為侵犯了他人的專利或專有權利，我們可能會被要求修改我們產品的設計，更改我們產品的名稱，或獲得使用我們產品中使用的某些技術的許可證。我們可能無法按照可接受的條款和條件及時完成上述任何工作，或者根本不能做到這一點，如果我們不這樣做，可能會導致額外的成本或收入損失。
信息技術與網絡安全風險
我們的信息技術系統的任何中斷都可能對我們的運營造成不利影響。
我們的運營依賴於我們的信息技術系統，這些系統涵蓋了我們的所有主要業務功能。我們依賴我們的信息技術系統來運行關鍵功能，包括會計和財務信息系統、處理應收賬款、管理和補充庫存、及時滿足和發貨客户訂單以及協調我們所有產品和服務的銷售活動。如果我們的信息技術系統長時間出現重大中斷，可能會導致在生成關鍵的財務和業務信息、處理應收賬款、接收庫存和用品以及完成客户訂單方面出現問題和延誤。這些中斷可能會對我們的運營以及我們的客户服務和關係產生不利影響。我們的系統或我們重要客户或供應商的系統可能會因自然或人為事件或計算機病毒、物理或電子入侵或影響全球互聯網的類似中斷而損壞或中斷。此外，我們依賴多家第三方服務提供商來執行某些業務流程和維護某些信息技術系統和基礎設施，其系統中的任何安全漏洞或中斷都可能削弱我們有效運營的能力。與我們的系統或我們的重要客户、供應商或第三方提供商的系統有關的此類中斷、延誤、問題或相關成本可能會對我們的運營、運營業績和財務狀況產生重大不利影響。
隨着全球威脅的普遍增加，以及更復雜和更有針對性的網絡犯罪，安全漏洞和其他對我們的信息技術基礎設施的破壞可能會危及我們和我們的客户和供應商的信息，使我們承擔責任。
在日常業務過程中，我們依賴信息技術網絡和系統來處理、傳輸和存儲電子信息，並管理或支持各種業務功能，包括供應鏈、製造、分銷、發票和收款。我們使用信息技術系統來記錄、處理和彙總財務信息和運營結果，以供內部報告之用，並遵守監管財務報告、法律和税務要求。此外，我們在數據中心和信息技術網絡中收集和存儲敏感數據，包括知識產權、專有業務信息和客户和供應商的專有業務信息，以及客户和員工的個人身份信息。這些網絡的安全運行以及這些信息的處理和維護對我們的業務運營和戰略至關重要。儘管我們努力保護我們的系統和機密信息，但我們過去經歷過網絡犯罪，在升級或更換計算機軟件或硬件、停電、計算機病毒、電信或公用設施故障或自然災害或其他災難性事件的過程中，可能容易受到重大安全漏洞、盜竊、錯位、丟失或損壞數據、編程錯誤、員工錯誤和/或瀆職或其他中斷的影響。任何這些事件的發生都可能危及我們的網絡，存儲在那裏的信息可能被訪問、公開披露、修改、丟失或被竊取。任何此類信息的訪問、披露或其他丟失可能導致法律索賠或訴訟、責任或根據保護個人信息隱私的法律規定的監管處罰、中斷運營、生產停機和損害我們的聲譽, 其中任何一項都可能對我們的業務產生不利影響。雖然到目前為止，我們還沒有經歷過與網絡犯罪或其他信息安全漏洞有關的任何重大損失，但不能保證我們未來不會遭受如此重大的損失。
我們可能無法成功實施我們的戰略轉型舉措，包括我們新的企業資源規劃系統。
我們已經在我們的全球組織內啟動了標準化企業資源規劃(“ERP”)系統的多年分階段實施，該系統將取代我們現有的不同的核心財務系統。升級後的ERP將把我們的
從內部運營、製造、財務、人力資本資源管理和客户關係系統到基於雲的平臺。這個新的ERP系統將提供標準化的流程和集成的技術解決方案，使我們能夠更好地利用自動化和流程效率，改變我們連接人員、產品和流程的方式，使其作為OneASTEC運營。實施這一規模是一項重大的財務任務，已經並將繼續需要管理層和主要員工投入大量時間和精力。我們可能無法成功地實施我們的企業資源規劃系統，而不會因資源限制或實施的關鍵設計階段的挑戰而出現延誤。由於轉換到新的企業資源規劃，我們的財務報告流程效率低下，可能會對我們在新的企業資源規劃和流程成熟之前及時編制準確財務報表的能力造成不利影響。此外，如果新的企業資源規劃沒有成功實施，我們對財務報告的內部控制的有效性可能會受到不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
截至2022年12月31日，我們的製造、倉庫和辦公設施在全球的總面積約為340萬平方英尺。我們相信所有物業都得到了良好的維護，足以滿足目前的使用，並有足夠的能力滿足目前的業務需要。隨着我們繼續優化我們的全球足跡，我們可能會在現有地點發現提供增長機會的物業或擴張機會，或確定我們現有的某些物業不再滿足我們的要求。這些新的物業可以租賃或購買，現有的物業可以修改、出售、租賃或以其他方式使用。
我們的公司總部設在田納西州查塔努加的自有辦公室。更多的行政辦公室設在美國境內和境外。
下表列出了我們擁有或租賃的主要地點(定義為超過20,000平方英尺)，如圖所示，並在我們的持續業務運營中使用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 細分市場 | | 設施類型/用途 | | 近似平方英尺 |
| 美國 | | | | | | |
田納西州查塔努加(1) | | 基礎設施解決方案 | | 製造/重建、辦公室、培訓中心、倉庫和存儲 | | 1,157,384 | |
南達科他州揚克頓(1) | | 材料解決方案 | | 製造、倉庫和辦公室 | | 367,292 | |
田納西州查塔努加(1) | | 公司和其他 | | 倉庫、機庫和辦公室 | | 224,100 | |
| 俄勒岡州尤金 | | 材料解決方案 | | 製造業和辦公樓 | | 140,300 | |
| 俄勒岡州尤金 | | 基礎設施解決方案 | | 製造業和辦公樓 | | 135,920 | |
| 威斯康星州伯靈頓 | | 基礎設施解決方案 | | 製造業和辦公樓 | | 112,100 | |
| 威斯康星州普萊裏·杜·錢 | | 基礎設施解決方案 | | 製造業 | | 100,136 | |
| 帕森斯，堪薩斯州 | | 基礎設施解決方案 | | 製造業和辦公樓 | | 91,600 | |
| 布萊爾，內布拉斯加州 | | 基礎設施解決方案 | | 製造業和辦公樓 | | 90,813 | |
| 斯特林，伊利諾伊州 | | 材料解決方案 | | 製造業和辦公樓 | | 67,500 | |
| 佐治亞州羅斯維爾 | | 基礎設施解決方案 | | 製造業 | | 40,500 | |
南卡羅來納州西哥倫比亞市(1) | | 基礎設施解決方案 | | 配送中心 | | 20,400 | |
| | | | | | |
| 國際 | | | | | | |
| 約翰內斯堡，豪騰，南非 | | 材料解決方案 | | 製造業和辦公樓 | | 229,000 | |
| 英國泰隆郡奧馬市 | | 材料解決方案 | | 製造業和辦公樓 | | 165,000 | |
| 維斯帕西亞諾，米納斯吉拉斯，巴西 | | 材料解決方案 | | 製造業和辦公樓 | | 132,400 | |
| 桑伯裏，加拿大安大略省 | | 材料解決方案 | | 製造業和辦公樓 | | 60,500 | |
| 澳大利亞昆士蘭Acacia Ridge | | 基礎設施解決方案 | | 辦公室、服務、燈光製造、倉庫和存儲 | | 36,000 | |
加拿大魁北克省馬裏維爾 (1) | | 基礎設施解決方案 | | 製造、倉庫、辦公室和倉儲 | | 27,495 | |
加拿大魁北克省聖布魯諾 (1) | | 基礎設施解決方案 | | 倉庫和辦公室 | | 21,800 | |
(1) 這些設施部分是租用的。
項目3.法律程序
在我們的正常業務過程中，我們涉及到許多法律程序。關於與法律訴訟有關的或有事項的討論，見本年度報告表格10-K第二部分第8項所載的合併財務報表附註附註16，承付款和或有事項。
項目4.礦山安全披露
沒有。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
普通股
我們的普通股在納斯達克國家市場交易，股票代碼是“ASTE”。截至2023年2月24日，共有249名普通股持有人登記在冊。
股利政策
我們在2022年和2021年分別支付了1120萬美元和1020萬美元的現金股息。下表詳細説明瞭2022年至2021年期間支付的每股股息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| (美元) | | 2022 | | 2021 |
| 第一季度 | | $ | 0.12 | | | $ | 0.11 | |
| 第二季度 | | 0.12 | | | 0.11 | |
| 第三季度 | | 0.12 | | | 0.11 | |
| 第四季度 | | 0.13 | | | 0.12 | |
| 總計 | | $ | 0.49 | | | $ | 0.45 | |
股息在本公司董事會酌情宣佈時從合法可用於該目的的資金中支付。雖然我們的董事會目前預計將繼續定期派發季度現金股息，但任何與我們的股息政策有關的未來決定將由董事會酌情決定，並將取決於許多因素，包括我們的收益、財務狀況、流動資金需求、資本要求、監管和合同限制、業務計劃和機會以及董事會認為相關的其他因素。此外，我們的股息支付可能會受到我們循環信貸安排協議中限制性契約的限制。
發行人購買股票證券
下表提供了截至2022年12月31日的三個月內我們購買普通股的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬為單位，不包括每股和每股數據) | | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格(a) | | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數(b) | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值(a) |
| | | | | | | | |
| 2022年11月1日-2022年11月30日 | | 90,642 | | | $ | 44.15 | | | 90,642 | | | 115.7 | |
| | | | | | | | |
| 總計 | | 90,642 | | | | | 90,642 | | | |
(a)每股支付的平均價格包括適用的經紀費和佣金。 |
(b)2018年7月30日，我們宣佈了一項股票回購計劃，授權回購高達1.5億美元的普通股。根據該授權，可不時在公開市場交易中進行回購，包括根據根據《交易法》第10b5-1條通過的交易計劃，或在非公開協商的交易中進行。股份回購計劃並無設定完成回購的時限，股份回購計劃可隨時暫停或終止。 |
性能圖表
下面的股票表現圖表旨在顯示我們與同類公司相比的股票表現。股票表現圖表比較了ASTEC Industries，Inc.提供給股東的五年累計總回報與羅素2000指數、我們的廣泛股票市場比較指數、標準普爾600工業指數和我們定義的同行集團的累計總回報。
從歷史上看，我們的第二隻股票業績比較一直是我們的最終代理同行組(“Peer Group”)的定義同行組代表，我們認為這反映了規模和複雜性相當的工業製造公司。我們同業集團的股票代碼包括：ALG、AIMC、B、GTLS、CIR、CMCO、CVGI、EPAC、NPO、FSS、GBX、HY、JBT、LNN、MTW、MWA、SHYF、SPXC、SXI和WNC。2022年，我們正在修訂我們與標準普爾600工業指數的第二個比較指數，因為我們認為，這個公佈的指數更接近我們行業的整體，而不是更少的同行公司。
該圖假設在2017年12月31日對我們的普通股、羅素2000指數、標準普爾600工業指數和Peer Group的投資價值為100美元，並假設所有股息再投資以及截至2022年12月31日每個股息的相對錶現。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (美元) | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| ASTEC工業公司 | 100.00 | | 52.06 | | 73.36 | | 102.18 | | 123.09 | | 73.05 |
| 羅素2000 | 100.00 | | 88.97 | | 111.65 | | 133.90 | | 153.69 | | 122.25 |
| 標準普爾600指數 | 100.00 | | 87.85 | | 113.89 | | 127.52 | | 160.55 | | 145.46 |
| 同級組 | 100.00 | | 74.66 | | 98.10 | | 110.99 | | 130.89 | | 114.07 |
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與截至2022年12月31日的本年度10-K表格年度報告第8項中的綜合財務報表和相關附註一起閲讀。本文中包括的經營結果和其他信息不一定表明未來期間可能預期的財務狀況、經營結果和現金流。本年度報告為Form 10-K，包括本項目7中討論的事項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析包含與我們的計劃、估計和信念有關的前瞻性陳述，涉及重要的風險和不確定因素。見“私人證券訴訟改革法下的安全港聲明”和第一部分，第1A項。討論可能導致實際結果與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大相徑庭的不確定性和假設的風險因素。
本年度報告表格10-K的這一部分一般討論2022年和2021年的項目，以及2022年和2021年之間的年度比較。關於2020年項目的類似討論以及2021年和2020年之間的年度比較可以找到
第二部分，項目7.管理層對公司財務狀況和經營結果的討論和分析截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告.
本管理人員在《財務狀況和經營結果討論與分析》中討論的財務狀況和經營結果是ASTEC Industries，Inc.及其合併子公司的財務狀況和經營結果，統稱為公司、ASTEC、我們、我們或我們。
業務概述
我們設計、設計、製造和銷售主要用於道路建設和相關建築活動的設備和部件，以及某些其他產品。我們的產品用於道路建設的每個階段，從採石和碎石到瀝青和混凝土路面的應用。我們還製造某些與道路建設無關的設備和部件，包括採礦、採石、建築和拆除行業以及港口和鐵路站場操作員的設備；工業換熱設備；商用全樹紙漿碎紙機；卧式研磨機；鼓風機卡車；商業和工業燃燒器；以及燃燒控制系統。
我們的產品在國內和國際上主要銷往以下公司：瀝青和混凝土生產商；駭維金屬加工和重型設備承包商；公用事業承包商；砂石生產商；建築、拆除、回收和破碎承包商；林業與環境回收承包商；礦山和採石場運營商；港口和內陸碼頭管理局；發電站和國內外政府機構。除了設備銷售外，我們還製造和銷售我們每條生產線上的設備更換部件和一些競爭對手設備的更換部件。零部件的分銷和銷售是我們業務不可分割的一部分。
執行摘要
與前一年相比，我們截至2022年12月31日的財務業績要點如下：
•淨銷售額為12.745億美元，增長16.3%
•毛利為2.641億美元，增長5.9%
•運營收入減少1240萬美元，至750萬美元
•可歸因於ASTEC的淨收入減少至虧損10萬美元
•稀釋後每股收益為零，下降100.0%
•積壓9.127億美元，增加19.7%
2022年影響財務業績的重要事項
簡化、聚焦和發展戰略轉型(SFG)
我們正在進行的戰略轉型計劃專注於實施新的業務戰略和運營結構，重點是使我們在OneASTEC業務模式下的運營與簡化、專注和增長的戰略支柱保持一致。SFG是一項為期多年的計劃，主要目標是優化我們的製造足跡，並將我們的業務集中到通用平臺和運營模式中，以降低複雜性和成本，提高生產率，並在我們的流程中嵌入持續改進。這些努力被認為是使我們能夠具有競爭力地運營和支持未來增長的關鍵，預計這將使我們的客户、合作伙伴、員工和股東廣泛受益。目前，我們正在運作的SFG計劃有兩個要素，其中包括實施標準化的企業資源計劃(“ERP”)系統和產生毛利的精益製造計劃。
我們在整個全球組織內分階段實施標準化的企業資源規劃系統，這將取代我們現有的大部分不同的核心財務系統。升級後的ERP將初步將我們的內部運營、製造、財務、人力資本資源管理和客户關係系統轉變為基於雲的平臺。這個新的ERP系統將提供標準化的流程和集成的技術解決方案，使我們能夠更好地利用自動化和流程效率，改變我們連接人員、產品和流程的方式，使其作為OneASTEC運營。實施這一規模是一項重大的財務任務，需要並將繼續需要管理層和主要員工投入大量時間和精力。我們已於2022年基本完成了ERP全球設計，並於2023年1月在我們的國內工廠推出了人力資本模塊，並預計在2023年與公司一起轉換一個製造基地的運營，為在更多製造基地加快實施奠定基礎。我們預計與實施企業資源規劃有關的總費用在1.25億至1.5億美元之間，估計從2022年開始每年產生2500萬至3000萬美元。
此外，在2022年第一季度，我們在一個最大的工廠啟動了精益製造計劃，預計將推動該工廠毛利率的提高。2022年，我們基本完成了這個項目的設計工作。我們還開始進行投資，購買和安裝製造設備，以提高我們生產過程的效率。我們計劃在2023年期間繼續進行這些資本投資，預計將於今年年底完成。預計隨着項目於2024年初至年中完成，毛利率將有所改善。這一改進旨在為我們的其他製造設施提供最佳藍圖。
截至2022年12月31日的年度內產生的成本為2,550萬美元，這是與SFG計劃直接相關的成本，不能根據美國公認會計準則資本化。這些費用包括在綜合業務報表的“銷售、一般和行政費用”中。此外，截至2022年12月31日，我們已將與企業資源規劃實施相關的1,780萬美元延期實施成本資本化，一旦企業資源規劃準備就緒，這些成本將在剩餘合同期限內按比例攤銷，其中120萬美元和1,660萬美元分別列入綜合資產負債表中的“預付費用和其他資產”和“其他長期資產”。
心智習得
我們 於2022年3月22日與加拿大瀝青行業設備自動化控制系統和基於雲的數據管理領域的領先企業Minds Automation Group，Inc.簽訂了一項股份購買協議。此次收購於2022年4月1日完成，收購價格為1,930萬美元，以現金支付。此次收購為我們提供了更廣泛的控制和自動化產品系列，旨在通過改善我們客户的設備性能來提高生產率。
股份回購
根據我們的計劃，我們完成了一系列回購經批准的股份回購計劃期間2022，以總計約1,010萬美元的回購價格收購251,087股。截至2022年12月31日，根據批准的股票回購計劃，仍有1.157億美元可供回購。
關閉塔科馬工廠
2021年1月，我們宣佈計劃關閉塔科馬工廠，以簡化和整合運營。塔科馬工廠於2021年底停止生產運營。塔科馬產品線的製造和營銷轉移到基礎設施解決方案部門內的其他設施的工作已於2022年第一季度完成。塔科馬工廠的土地、建築和某些設備資產價值1540萬美元，目前正在積極銷售，並在2022年12月31日的綜合資產負債表中列入“待售資產”。
領導層換屆
正如此前於2023年1月6日宣佈的那樣，巴里·A·魯法洛先生的總裁兼首席執行官職務終止，由賈科·範德默韋先生接替。根據魯法洛先生的離職協議條款，我們在2022年第四季度記錄了440萬美元的重組相關成本。預計在2023年第一季度，這種分離將產生額外的成本。
管理層不斷審查我們的組織結構和運營，以確保它們得到優化，並與實現我們的短期和長期運營和盈利目標保持一致。在這項審查中，我們在2023年2月實施了一項有限的重組計劃，以適當調整和減少我們間接費用部門的固定成本結構。我們預計員工解僱費用(不包括股權獎勵修改)將主要發生在2023年第一季度，費用為300萬至400萬美元。目前沒有計劃採取進一步行動。然而，由於管理層正在進行的業務審查，可能會採取額外的行動。
行業和商業狀況
我們的財務表現受到多個因素的影響，包括我們所服務的市場的週期性和多變的條件。這些市場的需求隨着整體經濟狀況的變化而波動，對公共部門在基礎設施建設、私人資助的基礎設施建設以及液態瀝青、石油、天然氣和鋼鐵價格變化方面的支出尤其敏感。此外，我們的許多市場競爭激烈，我們的產品在全球範圍內與許多其他製造商和經銷商生產和銷售的類似產品競爭。
我們在2021年結束時積壓了大量訂單，在2022年期間繼續增長，但增速低於前一年。截至2022年12月31日的積壓訂單為9.127億美元，而截至2021年12月31日的積壓訂單為7.626億美元，增加了1.501億美元或19.7%。訂單增加是由於交易商繼續補充庫存以及美國政府根據2021年11月頒佈的《基礎設施投資和就業法案》(IIJA)進行的基礎設施投資帶來的更高需求。更高的需求導致了更長的交貨期。此外，由於某些情況下交付期增加，我們將繼續經歷受限的生產週期
生產材料、零部件和用品以及製造業勞動力短缺已經並可能繼續影響我們以滿足客户時間表的方式滿足積壓訂單的能力。
聯邦資金提供了美國所有駭維金屬加工、街道、道路和停車場建設的很大一部分。我們認為，聯邦駭維金屬加工資金會影響我們客户的購買決定，他們通常更願意在制定了長期聯邦法律的情況下購買資本設備。如上所述，美國政府於2021年11月頒佈了IIJA。在截至2026年的五年內，亞投行將撥出5,480億美元的政府支出用於新的基礎設施，其中一定數額專門用於資助駭維金屬加工和橋樑項目。我們相信，多年期駭維金屬加工項目(如國際公路建設協會)將對道路建設行業產生最大的積極影響，並使我們的客户能夠規劃和執行更長期的項目。
我們基礎設施解決方案部門收入的很大一部分與銷售生產、處理、回收或應用瀝青混合料相關的設備有關。液體瀝青是煉油過程中的副產品。油價的上漲或下跌會影響瀝青的成本，這可能會改變對瀝青的需求，從而影響對我們某些產品的需求。雖然油價上漲可能會對我們的許多客户產生負面的財務影響，但我們的設備可以使用大量的再生瀝青路面，從而部分緩解了油價上漲對客户瀝青最終成本的影響。我們繼續開發產品和倡議，以減少生產瀝青所需的石油和相關產品的數量。油價在整個2021年和2022年都在上漲，在第三季度達到峯值，隨後在2022年第四季度企穩。進入2023年，油價繼續保持在相對較高的水平，價格波動使人難以預測用於道路建設的液體瀝青和汽油等油基產品的成本。近幾年油價經常出現波動，預計未來還會繼續波動。根據目前的宏觀經濟環境，包括烏克蘭衝突的持續影響，我們預計2023年油價將保持在相對較高的水平。
鋼材是我們設備的主要組成部分。在供應限制的推動下，鋼材價格在前一年一直在上漲，在2022年底穩定在歷史高位，我們預計這一趨勢將持續到2023年。在2022年期間，我們觀察到市場需求放緩，交貨期縮短，因為買家正在應對經濟衰退的壓力，並繼續將購買限制在眼前或短期需求上。然而，我們預計2023年鋼鐵需求將保持相對強勁的勢頭，受國際鋼鐵協會在國內的推動，以及受烏克蘭衝突限制的國際產能的影響。我們繼續採用靈活的策略來確保供應，並將價格波動的影響降至最低。某些鋼鐵產品供應的潛在持續限制可能會繼續對我們製造過程中使用的其他部件的供應構成壓力。 此外，鑑於鋼材價格的波動和客户訂單的性質，我們可能無法將鋼材成本的所有增長轉嫁給客户，這對我們的毛利率和利潤率產生了負面影響。
我們積極管理我們的全球供應鏈，以應對任何已確定的限制和波動性。供應鏈限制最近有所緩解，但我們確實看到與供應商能力相關的挑戰繼續出現，儘管供應商的數量正在減少。因此，我們在製造過程中使用的某些組件的交貨期延長。我們繼續專注於盡可能地尋找和鑑定替代供應商，這有助於減輕我們供應鏈中的挑戰。我們還不斷監測未來潛在的供應成本和供應情況，以努力主動應對可能出現的挑戰。我們無法估計未來的任何中斷可能對我們的運營產生的全部影響。
此外，我們還經歷了必要的生產人員短缺和勞動力成本上升的問題，以吸引製造業務中的員工。這導致了我們在有效運營我們的業務以滿足強勁客户需求方面面臨各種挑戰。我們繼續調整我們的生產計劃和製造工作量分配，外包組件，實施效率改進，並積極修改我們的招聘流程以及薪酬和福利，以吸引和留住我們製造設施的生產人員。
只要有可能，我們就試圖通過調整產品價格來彌補增加的生產成本。從最初的訂單到完成合同銷售的積壓履行時間各不相同，隨着我們在積壓訂單中的增長，積壓履行時間可能會延長到12個月以上。因此，我們在短期內將成本增加轉嫁給客户的能力受到限制。此外，我們服務的市場本質上是競爭的，在許多情況下，競爭限制了我們通過成本增加的能力。通過我們的卓越運營計劃，我們還努力通過降低成本和提高製造效率來最大限度地減少通脹的影響。
我們的業務在2020年和2021年都受到了新冠肺炎疫情的重大影響，例如對我們產品的需求波動、材料價格上漲、生產材料、供應和零部件導致的運輸成本和交貨期增加、勞動力短缺和勞動力成本上升，而這些影響在整個2022年都會減弱。新冠肺炎或其他與健康相關的突發事件對我們的運營和我們服務的市場未來的影響仍然不確定，也無法準確預測。見第一部分，第1A項。在這份以Form 10-K格式提交的年度報告中列出了風險因素，以討論與新冠肺炎或未來疫情相關的風險。
運營結果：2022年與2021年
淨銷售額
2022年淨銷售額增長1.79億美元，增幅16.3%，從2021年的10.955億美元增至12.745億美元。淨銷售額的增長主要是由於數量、定價和銷售組合的變化，增加了(I)設備銷售額1.411億美元，(Ii)零部件銷售額3460萬美元，(Iii)服務和設備安裝收入710萬美元，(Iv)運費收入420萬美元，被舊設備銷售額下降420萬美元和其他380萬美元的收入部分抵消，這主要是由於我們向某些經銷商客户提供的利息補貼計劃的利用率更高。包括在這些淨增長中的是被收購企業增加的440萬美元淨銷售額。如果匯率與2021年持平，我們的海外子公司2022年以美元計算的銷售額將增加1860萬美元。
2022年國內銷售額為10.143億美元，佔淨銷售額的79.6%，而2021年為8.421億美元，佔淨銷售額的76.9%，增長1.722億美元，佔20.4%。國內銷售額增長的主要原因是：(I)設備銷售額增加了1.443億美元；(Ii)零部件銷售額增加了2560萬美元；(Iii)服務和設備安裝收入增加了470萬美元；(Iv)運費收入增加了470萬美元。這些增長部分被360萬美元的其他收入減少所抵消，這主要是由於我們向某些經銷商客户提供的利息補貼計劃的利用率更高，以及舊設備銷售額較低，為350萬美元。包括在這些淨增長中的是被收購企業增加的230萬美元淨銷售額。
2022年國際銷售額為2.602億美元，佔淨銷售額的20.4%，而2021年為2.534億美元，佔淨銷售額的23.1%，增加了680萬美元，佔淨銷售額的2.7%。國際銷售額的增長主要是由於零部件銷售和服務收入分別增加了900萬美元和240萬美元。這些增長被320萬美元的設備銷售額下降部分抵消。包括在這些淨增長中的是被收購企業增加的210萬美元的淨銷售額。
毛利
2022年合併毛利潤為2.641億美元，佔淨銷售額的20.7%，而2021年為2.495億美元，佔淨銷售額的22.8%，增加了1,460萬美元，佔淨銷售額的5.9%。這一增長主要是由淨有利的數量、定價和組合的影響推動的，這些因素產生了1.318億美元的額外毛利潤。這些增長被通貨膨脹對材料、勞動力和管理費用1.04億美元的影響以及主要由於物流和製造業產能中斷造成的1490萬美元的製造效率低下的影響部分抵消。
銷售、一般和行政費用
2022年的銷售、一般和行政費用為2.161億美元，佔淨銷售額的17.0%，而2021年為2.06億美元，佔淨銷售額的18.3%，增加了1550萬美元或7.7%，主要是由於：(I)與我們的SFG轉型計劃相關的成本增加了1210萬美元，(Ii)由於面對面行業會議和商業活動的迴歸，增加了320萬美元的展覽、推廣和差旅成本，(Iii)與Mind相關的280萬美元的增量支出，(Iv)主要與收購Mind有關的200萬美元收購和整合相關成本，以及(V)由於我們整個組織的員工人數增加而增加的淨工資和員工福利成本，部分被較低的健康保險索賠經驗和與我們股票價格變化相關的遞延補償計劃成本減少所抵消。這些增加被折舊和攤銷費用減少370萬美元以及與關閉一個地點有關的費用減少210萬美元部分抵消。
研究和開發費用
2022年，研發支出從2021年的2650萬美元增加到3150萬美元，增幅為500萬美元，增幅為18.9%。研發成本增加的主要原因是原型材料成本上升和與人員相關的費用增加。
重組、減值和其他資產費用，淨額
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的重組、資產減值費用以及出售財產和設備的淨收益如下所示，主要與我們的SFG舉措和最近的領導層變動有關：
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| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 重組費用： | | | | |
| 與領導層更迭相關的成本 | | $ | 4.4 | | | $ | — | |
| 與關閉End相關的成本 | | 1.0 | | | 0.7 | |
| 與關閉塔科馬相關的成本 | | 0.8 | | | 1.6 | |
| 與關閉Mequon相關的成本 | | — | | | 0.6 | |
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| 重組相關費用合計 | | 6.2 | | | 2.9 | |
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| 資產減值費用： | | | | |
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| 其他減值費用 | | 3.5 | | | 0.2 | |
| 資產減值費用總額 | | 3.5 | | | 0.2 | |
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| 出售財產和設備的收益，淨額： | | | | |
| 出售財產和設備的收益，淨額 | | (0.7) | | | (0.6) | |
| 出售財產和設備的總收益，淨額 | | (0.7) | | | (0.6) | |
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| 重組、減值和其他資產費用，淨額 | | $ | 9.0 | | | $ | 2.5 | |
有關個別重組行動及已記錄減值費用的討論，請參閲本年度報告第II部分第8項表格10-K所載綜合財務報表附註的附註22“戰略轉型及重組、減值及其他資產費用”。
所得税撥備
截至2022年12月31日的年度所得税支出為500萬美元，實際税率為113.6%，而截至2021年12月31日的年度所得税優惠為210萬美元，實際税率為(15.2%)。我們的有效税率受到經常性項目的影響，這些項目通常在不同時期是一致的，以及可能發生但不同時期不一致的離散項目。
對2022年有效税率影響最大的項目包括我們巴西子公司550萬美元淨營業虧損(NOL)的海外估值準備的離散税收支出，部分被210萬美元的研發税收抵免淨收益和90萬美元的外國衍生無形收入扣除淨收益所抵消。對2021年有效税率影響最大的項目包括主要與我們巴西和德國子公司的NOL有關的810萬美元估值免税額的淨釋放收益，以及230萬美元的研發税收抵免淨收益，部分被我們德國子公司解散所產生的440萬美元撥備所抵消。我們定期評估我們的NOL和國家税收抵免結轉的未來使用情況，並相應調整估值免税額。我們不能保證不會為我們的NOL帶來額外的估值免税額。
積壓
截至2022年12月31日的積壓訂單為9.127億美元，而2021年12月31日的積壓訂單為7.626億美元，增加了1.501億美元或19.7%。國內和國際訂貨分別增加了1.463億美元或23.3%和380萬美元或2.8%。基礎設施解決方案部門的積壓訂單增加了1.178億美元，達到5.671億美元，材料解決方案部門增加了2790萬美元，達到3.412億美元。公司和其他積壓代表我們的控制和自動化業務，截至2022年12月31日總計440萬美元。訂單增加是由於交易商繼續補充庫存和美國政府根據2021年11月頒佈的IIJA進行基礎設施投資而產生的更高需求。更高的需求導致了更長的交貨期。
按細分市場劃分的淨銷售額
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| | 截至十二月三十一日止的年度， | | | | |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| 基礎設施解決方案 | | $ | 847.4 | | | $ | 743.4 | | | $ | 104.0 | | | 14.0 | % |
| 材料解決方案 | | $ | 422.7 | | | $ | 352.1 | | | $ | 70.6 | | | 20.1 | % |
| 公司和其他 | | $ | 4.4 | | | $ | — | | | $ | 4.4 | | | 100.0 | % |
基礎設施解決方案
2022年這一細分市場的銷售額為8.474億美元，而2021年為7.434億美元，增長1.04億美元，增幅為14.0%。這一增長主要是由於有利的淨銷量、定價和銷售組合，增加了(I)新設備銷售額為7840萬美元，(Ii)零部件銷售額為2030萬美元，(Iii)服務和設備安裝收入為530萬美元，以及(Iv)貨運收入為260萬美元。這些增長被舊設備銷售額下降的310萬美元部分抵消。
與2021年相比，2022年基礎設施解決方案部門的國內銷售額增加了1.034億美元，增幅為17.2%，這主要是由於：(I)新設備銷售額增加了8010萬美元，(Ii)零部件銷售額增加了1810萬美元，(Iii)服務和設備安裝銷售額增加了450萬美元，(Iv)運費收入增加了260萬美元。這些增長被二手設備銷售額270萬美元的下降部分抵消。
與2021年相比，2022年基礎設施解決方案部門的國際銷售額增加了60萬美元，增幅為0.4%，這主要是由於零部件銷售額增加了220萬美元，部分被170萬美元的設備銷售額下降所抵消。
材料解決方案
2022年這一細分市場的銷售額為4.227億美元，而2021年為3.521億美元，增長了7060萬美元或20.1%。這一增長主要是由於有利的淨銷量、定價和銷售組合，使新設備和零部件的銷售額分別增加了5910萬美元和1410萬美元。這些增長被減少的450萬美元的其他收入部分抵消，這主要是由於我們向一些交易商客户提供的利息補貼計劃的利用率增加所致。
與2021年相比，2022年材料解決方案部門的國內銷售額增加了6650萬美元，增幅為27.7%，這主要是由於：(I)新設備增加了6210萬美元；(Ii)零部件銷售額增加了740萬美元；(Iii)運費收入增加了210萬美元。這些增長被減少的450萬美元的其他收入部分抵消，這主要是由於我們向某些交易商客户提供的利息補貼計劃的利用率增加所致。
與2021年相比，2022年材料解決方案部門的國際銷售額增加了410萬美元，增幅為3.7%，這主要是由於零部件銷售額增加了670萬美元，部分被300萬美元的新設備銷售額下降所抵消。
公司和其他
這一細分市場的銷售額代表我們於2022年4月收購的控制和自動化業務。
部門經營調整後的EBITDA
本公司首席執行官被確定為首席運營決策者(“CODM”)，用來評估業績和向運營部門分配資源的部門經營調整後EBITDA是部門利潤或虧損的衡量標準。分部經營調整後EBITDA是一項非公認會計準則財務指標，其定義為扣除利息收入或支出、所得税、折舊及攤銷及某些其他調整的影響前的淨收益或虧損，而CODM在評估持續經營業績時並未考慮這些調整。這一非公認會計準則的財務指標有助於投資者從管理層的角度瞭解我們的經營業績和核心業務的表現。我們列報的分部經營調整後EBITDA可能無法與其他公司使用的類似衡量標準相比較，也不一定表明如果每個可報告分部在報告期內是一個獨立的獨立實體，將會發生的運營結果。有關分部經營調整EBITDA與控股權益應佔綜合淨收入總額的對賬，請參閲本年度報告表格10-K第II部分第8項所載綜合財務報表附註19，按行業分部和地理區域劃分的經營情況。
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| | 截至十二月三十一日止的年度， | | | | |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| 基礎設施解決方案 | | $ | 73.0 | | | $ | 73.9 | | | $ | (0.9) | | | (1.2) | % |
| 材料解決方案 | | $ | 44.5 | | | $ | 39.1 | | | $ | 5.4 | | | 13.8 | % |
| 公司和其他 | | $ | (46.5) | | | $ | (48.2) | | | $ | 1.7 | | | 3.5 | % |
基礎設施解決方案
2022年基礎設施解決方案部門的部門運營調整後EBITDA為7300萬美元，而2021年為7390萬美元，減少90萬美元或1.2%。分部經營調整後EBITDA減少的主要原因是：(I)通脹上升對材料、勞動力和管理費用的影響為6670萬美元，(Ii)一般和行政成本增加830萬美元，(Iii)製造效率低下530萬美元，主要是由於物流和製造產能中斷，以及(Iv)研發成本增加420萬美元。在這些增加的成本中包含了460萬美元的年度激勵薪酬影響，這一影響在上一年期間記錄在公司和其他部門，並已反映在本年度的基礎設施解決方案部分。這些增加的成本被有利的淨流量、定價和組合的影響部分抵消，這些影響產生了8050萬美元的毛利潤增加，以及與關閉的地點200萬美元相關的費用減少。
材料解決方案
2022年，材料解決方案部門的營業調整後EBITDA為4450萬美元，而2021年為3910萬美元，增長540萬美元或13.8%。分部經營調整後EBITDA的增長主要是由於有利的產量、定價和組合帶來了5130萬美元的毛利潤增長，部分被材料、勞動力和間接成本3720萬美元的通脹上升以及供應鏈和物流中斷導致的製造效率低下的影響所抵消。在這些增加的成本中包含了180萬美元的年度激勵薪酬影響，這筆薪酬在上一年期間記錄在公司和其他部門，並反映在本年度的材料解決方案部分。
公司和其他
2022年公司和其他業務的淨支出為4650萬美元，而2021年為4820萬美元，減少了170萬美元，降幅為3.5%。支出減少的主要原因是：(I)與上一年同期相比，本年度基礎設施解決方案和材料解決方案部門錄得的640萬美元的年度激勵薪酬淨額減少了200萬美元，(Ii)諮詢費減少了170萬美元，以及(Iii)我們的股票價格變化導致遞延薪酬計劃成本減少了150萬美元。這些減少被內部員工人數的增加和280萬美元的基於股票的薪酬支出部分抵消。
流動性與資本資源
我們的流動資金和資本資源的主要來源是手頭的現金和現金等價物、2.5億美元循環信貸安排下的借款能力和運營現金流。截至2022年12月31日，我們的總流動資金為2.32億美元，其中包括6280萬美元的現金和現金等價物可用於運營目的，以及1.692億美元可用於循環信貸安排下的額外借款，只要我們遵守財務契約允許此類借款。我們的海外子公司持有2,700萬美元的現金和現金等價物，可用於運營目的，並被視為在這些司法管轄區進行無限期投資。
2022年4月，我們收購了Mind，向出售股東支付了1,930萬美元的現金對價，資金來自手頭的現金。我們未來的現金需求主要包括營運資金需求、償債義務、資本支出、供應商託管軟件安排(包括相關實施成本)、未確認的税收優惠和運營租賃付款。此外，我們的可變現金用途可能包括支付我們的季度現金股息，為我們業務的其他戰略舉措提供資金，包括但不限於SFG轉型、戰略收購和根據我們的股份回購授權進行的股票回購。我們相信，我們目前的營運資本、未來業務產生的現金流以及我們循環信貸安排下的可用產能將足以滿足我們現有業務至少未來12個月的營運資本和資本支出要求。
2022年12月19日，我們與作為行政代理的富國銀行、國民銀行協會及其貸款方簽訂了一項新的信貸協議(“信貸協議”)，以1.5億美元的借款能力和2023年12月29日的到期日取代了以前的現有信貸安排(“以前的信貸安排”)。信貸協議規定(I)循環信貸安排(包括循環信貸貸款及擺動貸款)及信用證安排，總額最高達2.5億美元，(Ii)總額不超過1.25億美元的遞增信貸安排(“信貸安排”)及(Iii)到期日為2027年12月19日。
截至2022年12月31日，我們在信貸安排下有7800萬美元的未償還借款，而截至2021年12月31日，前一項信貸安排沒有未償還借款。截至2022年12月31日，我們總計280萬美元的未償還信用證使循環信貸安排下的借款可獲得性降至1.692億美元。我們預計在短期內繼續更頻繁地使用信貸安排，以支持我們國內的營運資金需求，以應對供應鏈中斷。信貸協議包含若干財務契約，包括與我們的綜合淨槓桿率和綜合利息覆蓋率相關的要求，每一項均在協議中定義。如果不能履行這些公約，可能會加速償還我們的債務。截至2022年12月31日，我們遵守了信貸安排的財務契約。由於我們的信貸安排下的借款增加和利率上升，我們預計2023年的利息支出將顯著高於前幾年。
我們的巴西子公司在巴西的一家銀行為營運資金目的保留了一筆單獨的定期貸款，這筆貸款由其製造設施擔保。
我們在南非、澳大利亞、巴西、加拿大和英國的一些國際子公司與當地金融機構都有單獨的信貸安排，主要是為了滿足短期營運資金需求，以及涵蓋外匯合同、履約信用證、預付款和留存擔保。此外，巴西子公司還定期簽訂訂單預期協議。國際附屬公司的信貸安排及訂單預期協議項下的未償還借款均記入綜合資產負債表的“短期債務”內。每項信貸安排通常由ASTEC Industries，Inc.擔保，和/或以當地子公司的某些資產作擔保。
我們經常簽訂協議，主要是在正常業務過程中購買庫存。截至2022年12月31日，未清償購買義務總額為3.309億美元，其中3.249億美元預計將在一年內履行。
我們估計，在截至2023年12月31日的一年中，我們的資本支出將在2500萬美元至3500萬美元之間，這可能會受到一般經濟、財務或運營變化以及競爭、立法和監管因素等因素的影響。
現金流
下表彙總了分別於2022年和2021年12月31日終了年度的現金流量：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 經營活動提供的現金淨額(用於) | | $ | (73.9) | | | $ | 7.4 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | | (53.2) | | | (18.4) | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | | 60.1 | | | (12.1) | |
| 匯率對現金的影響 | | (1.4) | | | (1.1) | |
| 現金和現金等價物及限制性現金減少 | | (68.4) | | | (24.2) | |
| 現金、現金等價物和受限現金，期末 | | $ | 66.0 | | | $ | 134.4 | |
經營活動提供的現金淨額(用於)
我們的經營活動在2022年淨使用現金7390萬美元，而2021年提供的現金淨額為740萬美元。這一減少主要是由於：(I)我們的營業資產和負債中的現金淨使用量增加了4910萬美元，主要是由於庫存增加4490萬美元和供應鏈中斷，以及(Ii)經非現金項目調整的淨收入減少3370萬美元。
用於投資活動的現金淨額
與2021年相比，2022年用於投資活動的現金淨額增加了3,480萬美元，這主要是由於我們的製造設施改造計劃以及2022年第二季度以1780萬美元的購買價收購了Mind(扣除收購的現金後)，增加了2,060萬美元的物業和設備採購。這些現金流出被因處置財產和設備而增加的380萬美元現金流入部分抵消。
融資活動提供(用於)的現金淨額
我們的融資活動在2022年提供了6010萬美元的現金淨額，而2021年的現金淨使用量為1210萬美元，這主要是由於借款淨收益8350萬美元的增加，部分被我們2022年股票回購計劃下1010萬美元的股票回購所抵消。
財務狀況
我們的流動資產從2021年12月31日的6.36億美元增加到2022年12月31日的6.964億美元，增加了6040萬美元或9.5%。增加的主要原因是供應鏈中斷導致庫存增加了9470萬美元，貿易和其他應收賬款淨額和合同資產增加了2840萬美元，我們關閉的塔科馬工廠的資產記錄為1540萬美元，預付費用和其他資產增加了470萬美元。現金、現金等價物和限制性現金減少6840萬美元，短期交易證券淨銷售470萬美元，預付和可退還所得税減少460萬美元，部分抵消了這些增加。應收賬款未付天數從2021年的50.3天減少到2022年的44.5天。
我們的流動負債從2021年12月31日的2.233億美元增加到2022年12月31日的2.74億美元，增加了5070萬美元或22.7%。增加的主要原因是應付帳款增加2,500萬美元、客户存款增加930萬美元、為滿足某些國際地點的營運資金需求而增加的短期債務融資淨借款680萬美元、應計員工相關負債增加470萬美元以及其他流動負債增加340萬美元。
關鍵會計政策和估算
我們的合併財務報表是根據美國公認會計原則編制的。應用這些原則要求我們作出估計和判斷，以影響合併財務報表中報告的金額。對幫助瞭解和評價業務成果和財務狀況至關重要的會計政策包括：
庫存估值：存貨按先進先出成本或可變現淨值中的較低者計價。我們庫存中最重要的成分是鋼材。公開市場價格和關税受到波動性的影響，並決定了我們的鋼鐵成本。在公開市場價格下跌期間，我們可能需要降低庫存的賬面價值。此外，隨着時間的推移，庫存中的某些項目會變得過時，我們會將這些項目的賬面價值降低到它們的可變現淨值。這些削減是由管理層根據當時可獲得的信息作出的估計、假設和判斷而確定的。關於我們以先進先出成本或可變現淨值中的較低者對存貨進行估值的過程的説明，請參閲本年度報告中包含的合併財務報表附註的附註2，列報基礎和重要會計政策。我們認為，存貨價值在不久的將來不太可能發生重大變化。
收入確認：當我們通過轉移貨物控制權或提供服務來履行履行義務時，收入通常被確認。收入是指我們因轉讓貨物或提供服務而預期獲得的對價金額。我們通常以指定的價格和指定的交貨條款從客户那裏獲得指定數量的產品的採購授權。我們設備銷售的很大一部分是指根據特定客户項目的短期合同在我們的工廠生產的設備或為滿足客户特定需求而設計的設備。我們銷售的大多數設備都是基於標準配置的，其中一些是根據客户的需求或規格進行修改的。我們為客户提供技術設計和性能規格，並進行裝運前測試，以確保設備按照設計規格運行，無論我們是否在銷售設備之外提供安裝服務。許多設備訂單都需要支付鉅額首付，其他條款允許在發貨後不久付款，通常為30天。由政府當局評估的直接對我們和客户之間的創收交易徵收的税款，如銷售税、使用税、增值税和一些消費税，不包括在收入中。獲得預期期限為一年或以下的銷售合同的成本在發生時計入費用。由於合同通常在合同履行之日起一年內支付，因此不對潛在融資部分的收入或獲得合同的費用進行調整。
根據與客户的協議條款，如果吾等必須履行未來的義務，例如提供安裝協助、將來免費執行的服務工作、要償還給經銷商客户的平面圖利息、延長保修期的付款、給予某些大批量客户的年度回扣或根據歷史趨勢允許的未來估計回報的義務，收到的部分代價的確認可能會被推遲並記錄為合同負債。其他合同資產和負債通常分別佔總資產或總負債的百分比並不重要。
某些合同包括我們在設備生產完成後確認收入的條款和條件，這些收入隨後應客户要求儲存在我們的一家工廠。在客户取得所有權和控制權轉移以及有可能收回時，收入記錄在此類合同上。此外，必須有與客户商業慣例一致的固定交貨時間表，我們不能保留任何特定的履約義務，從而導致收益過程不完整，並且在確認收入之前，必須將貨物與我們的庫存分開。
我們有某些包含多個履約義務的銷售，即在產品發貨時確認銷售產品的收入，並在提供服務時確認與產品相關的服務(如安裝服務)的收入。將考慮因素分配給使用可觀察性的交付成果
獨立履行義務的市場價格或成本加利潤法(如果沒有成本加利潤法)。否則，我們使用第三方銷售價格證據或我們對可交付產品銷售價格的最佳估計。我們對具有多重業績義務的銷售額進行評估，以確定與單個要素相關的收入是應該單獨確認還是作為一個合併的單位確認。除上文提及的一般收入確認準則外，我們只在有客觀及可靠證據證明個別已交付元素對客户具有可釐定的獨立價值，且沒有回報權時，才會確認個別已交付元素的收入。
我們有一些銷售訂單，我們根據發生的成本與估計的總成本的比率來記錄一段時間內的收入。
商譽和其他無形資產：商譽在每年10月1日進行減值測試，如果事件或情況表明資產的賬面價值可能無法收回，則更頻繁地進行減值測試。商譽被分配給四個確定的報告單位並對其進行減值評估。報告單位是一個經營部門，或在某些情況下是經營部門的一個組成部分，構成一項業務，擁有可獲得的離散財務信息，其經營結果由管理層定期審查。如果經營部門的組成部分具有相似的經濟特徵，我們將這些組成部分合並和彙總為一個單一的報告單位。
通過進行定性評估或定量測試來測試商譽的減值情況。定性評估是對各種因素的評估，這些因素包括但不限於宏觀經濟狀況、行業和競爭環境狀況、整體財務業績、業務具體事件和市場考慮因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。我們可以選擇不對部分或全部報告單位進行定性評估，而進行量化減值測試。量化商譽減值測試要求我們將報告單位淨資產的賬面價值與報告單位的公允價值進行比較。我們使用同等加權的折現現金流量法(收益法的一種形式)和準則上市公司法(市場法的一種形式)的組合來確定每個報告單位的公允價值。這一分析需要重要的假設，包括預計淨銷售額、預計扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益、終端增長率、資本成本、選擇適當的指導公司和相關估值倍數。考慮到預測未來結果的內在不確定性，我們的估計可能會發生變化。此外，貼現率和終端增長率是基於我們對假設的市場參與者將使用的利率的判斷。
我們在2022年對我們的四個報告單位進行了量化分析，其中每個報告單位的公允價值超過了其賬面價值，因此不存在減值指標。然而，材料解決方案和ASTEC數字報告單位的公允價值分別比其賬面價值高出3.2%和5.0%。由於材料解決方案和ASTEC數字報告單位的公允價值並未大幅超過賬面價值，如果公允價值計算中假設的預測趨勢不能實現，我們未來可能面臨減值虧損的風險。截至2022年12月31日，19.4百萬美元和美元8.7分別與材料解決方案和ASTEC數字報告部門相關的商譽記錄為百萬美元。
2022年或2021年未確認商譽減值費用。商譽減值費用為#美元1.62020年，有100萬人被認可。有關商譽減值、按分部列報的商譽及已記錄的減值費用的測試管理詳情，請參閲本年報第II部分表10-K第8項所載合併財務報表附註附註2，列報基礎及重大會計政策，以及附註7，商譽。
如果存在顯示賬面價值可能無法收回的情況，具有一定年限的無形資產將進行減值測試。可考慮的風險因素包括一般經濟、地理市場或商業和住宅建築行業的經濟低迷、對未來運營評估的變化以及我們行業的週期性和我們銷售的設備的定製，每一種因素都可能導致經營業績的不利波動。所考慮的其他風險因素包括價格上漲或石油供應減少，這可能減少對我們產品的需求，此外，原材料購進價格大幅波動，無法通過提高銷售價格收回，這可能對生產成本和毛利以及第一部分第1A項更充分説明的其他因素產生不利影響。本年度報告的10-K表格中的風險因素部分。當確定的活期無形資產的賬面價值不能通過使用該資產產生的現金流量收回時，計入減值費用。減值測試中使用的一些投入具有很高的主觀性，並受到業務因素和其他條件變化的影響。任何投入的變化都可能對未來的測試產生影響，並導致減值費用。
可識別無形資產的使用年限是在考慮與每項無形資產相關的具體事實和情況後確定的。在決定資產使用年限時，考慮的因素包括任何協議的合約期、資產的歷史、我們使用資產的長期策略、任何可能影響資產使用年限的法律或其他地方法規，以及其他經濟因素，包括競爭和特定的市場狀況。被認為具有確定壽命的無形資產一般以直線方式在其使用年限內攤銷，從3年到19年不等。
所得税：遞延税項資產和負債被確認為可歸因於現有資產和負債的財務報表賬面金額及其各自計税基礎之間的差異和經營虧損的未來税項後果。
和税收抵免結轉。遞延税項資產及負債以制定税率計量，預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。我們會定期評估是否有需要為我們的遞延税項資產設立估值免税額，直至我們不再相信税項資產更有可能得到充分利用的程度。在確定所得税、遞延税項資產和負債撥備以及針對遞延税項淨資產計入的估值準備時，需要作出判斷。不確定所得税頭寸的負債是基於兩個步驟的過程。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明該地位更有可能在審計中得到維持，包括相關上訴或訴訟程序的解決(如果有的話)，來評估納税狀況以供確認。第二步需要估計和衡量税收優惠，作為最終結算時可能實現的50%以上的最大金額。由於我們必須確定各種可能結果的概率，因此估計這樣的數額本身就是困難的，也是主觀的。我們每季度或在獲得新信息時重新評估這些不確定的税收狀況。這些重新評估基於的因素包括但不限於事實或情況的變化、税法的變化、審計問題的成功解決、法規的失效以及新的審計活動。這種確認或計量的變化可能導致確認税收優惠或增加應計税額。
最近的會計變更和公告
有關最近發佈的適用於本公司的會計聲明及該等準則對本公司綜合財務報表及相關披露的影響的討論，請參閲本年度報告第II部分第8項Form 10-K所載的附註2，列報基礎及主要會計政策。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險與風險管理政策
利率風險
我們面臨利率變化的風險，主要來自我們的國內信貸安排以及我們的國際信貸安排和定期貸款。我們的國內信貸安排包括2.5億美元的循環信貸安排，該安排根據市場利率加上信貸協議中定義的適用保證金計息。根據截至2022年12月31日我們國內信貸安排的未償還餘額7800萬美元，假設利率上升100個基點將對我們的年化利息支出產生80萬美元的影響。截至2021年12月31日，我們之前的信貸安排沒有未償還的借款。我們不對可變利率進行對衝。
外匯風險
在我們的海外業務中，我們面臨着外匯風險。截至2022年12月31日和2021年12月31日，海外業務分別佔總資產的26.9%和23.7%，在截至2022年和2021年12月31日的年度淨銷售額中分別佔17.1%和17.2%。在每個期間，我們子公司以非美元貨幣計價的資產負債表和相關經營業績都會從其職能外幣換算成美元，以便進行報告。隨着美元對這些外國貨幣走強，以我們的報告貨幣計算的外國計價淨資產和經營業績變得不那麼有價值。當美元對這些貨幣走弱時，以我們的報告貨幣計算的外幣淨資產和經營業績就會變得更有價值。於每個報告日期，因匯率變動而引起的淨資產值及經營業績的波動，在綜合資產負債表中記為“累計其他綜合虧損”的調整。我們認為我們對外國子公司的投資是長期的，不會對外國子公司的淨投資進行對衝。
我們的海外子公司不時地進行不以其本位幣計價的交易。在這些情況下，我們評估對衝這些交易以應對外幣匯率波動的必要性。當我們確定需要對衝一筆交易時，子公司簽訂了一份外幣兑換合同。我們並不將對衝會計應用於該等合約，因此，在綜合資產負債表中確認該等合約的公允價值，並在當期收益中確認該等合約的公允價值變動。
由於對匯率風險的風險敞口有限，2022年或2021年12月31日的匯率波動10%不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
商品風險
我們從國內和國際領先的供應商那裏為我們的產品購買原材料和一些已製造的零部件和替換部件。製造我們產品所使用的原材料包括碳鋼、管材和各種合金鋼，這些材料通常從經銷商或其他來源購買。為了更好地管理我們製造工廠的庫存需求，大部分鋼材都是按照供應商的及時安排安排的。根據市場動態，我們有戰略地、有選擇地訂購和庫存某些項目，而不是及時訂購和盤點。我們庫存中最重要的成分是鋼材。鋼鐵市場價格的大幅上漲可能會對我們的毛利潤產生負面影響，因為我們往往無法將所有這些價格上漲轉嫁給我們的客户。市場價格的顯著下降
鋼材價格下跌可能會導致我們設備或部件的市場價值下降。我們利用包括前瞻性合同和高級鋼材採購在內的戰略來確保供應，並將價格波動的影響降至最低。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表及補充數據索引：
獨立註冊會計師事務所報告
合併資產負債表
合併業務報表
綜合全面(虧損)收益表
合併現金流量表
合併權益表
合併財務報表附註
所有附表都被省略，因為它們不適用，或所需資料列於財務報表或附註中。
獨立註冊會計師事務所報告
致股東和董事會
ASTEC工業公司：
關於合併財務報表與財務報告內部控制的意見
我們審計了ASTEC Industries，Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表，截至2022年12月31日的三年期間各年度的相關綜合經營報表、綜合(虧損)收益、現金流量和權益，以及相關附註(統稱為合併財務報表)。我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們認為，上述綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三年期間每年的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。此外，我們認為，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2022年12月31日，公司在所有實質性方面保持了對財務報告的有效內部控制。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表，維護對財務報告的有效內部控制，以及對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是就公司的合併財務報表發表意見，並根據我們的審計對公司的財務報告內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在當期對合並財務報表進行審計時產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項，並且：(1)涉及賬目或
對合並財務報表具有重大意義的披露，以及(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
對庫存和淨銷售額審計證據的充分性的評價
如本公司綜合財務報表附註4及附註18所披露，以及於綜合資產負債表及綜合經營報表所披露，本公司於2022年12月31日及截至該日止年度分別錄得3.934億美元存貨及12.745億美元銷售淨額。庫存主要由實際位於公司每個地點的原材料、在製品和成品組成。淨銷售額主要通過銷售該公司每個站點的設備和替換部件確認。
我們認為，對庫存和淨銷售額審計證據的充分性的評估是一項重要的審計事項。評估所獲得的審計證據的充分性尤其需要審計師的主觀判斷，因為公司生產地點的分散結構和地理位置分散。這包括確定為哪些地點進行了手術。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們利用我們的判斷來確定對庫存和淨銷售額執行的程序的性質和範圍，包括確定對哪些地點執行這些程序。對於某些已執行程序的地點，我們對設計進行了評估，並測試了對公司庫存和淨銷售流程的某些內部控制的操作有效性，包括對記錄在庫存和淨銷售額中的金額的控制。我們評估了通過參與實地盤點程序執行的每個站點的記錄庫存，觀察了手頭庫存的樣本，並將手頭庫存樣本的記錄成本與基礎文件進行了比較。我們通過選擇淨銷售額交易樣本，並將確認的金額與基礎文件(如與客户的合同和發貨文件)進行比較，評估了執行程序的每個站點的記錄淨銷售額。我們通過評估對庫存和淨銷售額執行的程序的結果來評估所獲得的審計證據的總體充分性。
材料解決方案報告單位的商譽減值分析
正如綜合財務報表附註2及附註7所述，本公司每年測試商譽以計提減值，或於情況改變或發生可能令報告單位公平值低於其賬面值的事件時更頻密地測試商譽減值。於截至2022年12月31日止年度，本公司進行量化減值分析，並採用同等加權組合的貼現現金流量法及指引上市公司法釐定各報告單位的公允價值。由於各報告單位的公允價值超過其賬面價值，本公司並無記錄任何商譽減值。截至2022年12月31日，分配給材料解決方案可報告部門的商譽為$19.4百萬美元。
我們確認對材料解決方案報告部門商譽減值分析的評估是一項重要的審計事項。評估報告單位的估計公允價值涉及到審計師高度主觀的判斷。具體地説，用於估計報告單位公允價值的收入增長率、毛利率和貼現率假設難以評估，因為這些假設的變化可能會對本公司對該報告單位商譽減值的評估產生重大影響。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們評估了與公司商譽減值評估過程相關的某些內部控制的設計並測試了其運行效果。這包括與確定收入增長率、毛利率和貼現率假設有關的控制。我們聘請了具有專業技能和知識的評估專業人員，他們在以下方面提供了幫助：
•通過將貼現率與使用可比實體的公開市場數據獨立開發的貼現率範圍進行比較來評估貼現率
•通過將收入增長率和毛利率與報告單位的歷史業績、可比公司的公開數據和公司的分析師報告進行比較來評估收入增長率和毛利率
•使用報告單位的現金流量假設和獨立制定的貼現率評估估計的公允價值，並將評估結果與公司的公允價值估計進行比較。
/s/畢馬威律師事務所
自2015年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
佐治亞州亞特蘭大
March 1, 2023
ASTEC工業公司。
合併資產負債表
(以百萬為單位，不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 66.0 | | | $ | 134.4 | |
| 投資 | 3.9 | | | 8.6 | |
| 應收貿易賬款和合同資產淨額 | 167.1 | | | 141.7 | |
| 其他應收賬款，淨額 | 6.5 | | | 3.5 | |
| 盤存 | 393.4 | | | 298.7 | |
| 預繳和可退還的所得税 | 15.9 | | | 20.5 | |
| 預付費用和其他資產 | 28.2 | | | 23.5 | |
| 持有待售資產 | 15.4 | | | 5.1 | |
| 流動資產總額 | 696.4 | | | 636.0 | |
| 財產和設備，淨額 | 173.6 | | | 171.7 | |
| 投資 | 15.1 | | | 12.2 | |
| 商譽 | 45.2 | | | 38.6 | |
| 無形資產，淨額 | 22.5 | | | 22.7 | |
| 遞延所得税資產 | 32.1 | | | 16.2 | |
| 其他長期資產 | 29.5 | | | 8.4 | |
| 總資產 | $ | 1,014.4 | | | $ | 905.8 | |
| 負債和權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 長期債務當期到期日 | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | |
| 短期債務 | 9.4 | | | 2.6 | |
| 應付帳款 | 107.2 | | | 82.2 | |
| 客户存款 | 69.5 | | | 60.2 | |
| 應計產品保修 | 11.9 | | | 10.5 | |
| 應計員工相關負債 | 35.3 | | | 30.6 | |
| 應計損失準備金 | 1.9 | | | 1.9 | |
| 其他流動負債 | 38.6 | | | 35.2 | |
| 流動負債總額 | 274.0 | | | 223.3 | |
| 長期債務 | 78.1 | | | 0.2 | |
| 遞延所得税負債 | 2.1 | | | 1.4 | |
| 其他長期負債 | 33.3 | | | 29.6 | |
| 總負債 | 387.5 | | | 254.5 | |
| 承付款和或有事項(附註16) | | | |
| 股東權益： | | | |
優先股-授權2,000,000$的股票1.00票面價值；無已發佈 | — | | | — | |
普通股-授權40,000,000$的股票0.20面值；已發行和未償還-22,624,031 in 2022 and 22,767,052 in 2021 | 4.5 | | | 4.5 | |
| 額外實收資本 | 135.8 | | | 130.6 | |
| 累計其他綜合損失 | (40.1) | | | (32.4) | |
| 遞延薪酬計劃持有的公司股票，按成本計算 | (1.1) | | | (1.2) | |
| 留存收益 | 527.8 | | | 549.3 | |
| 股東權益 | 626.9 | | | 650.8 | |
| 非控股權益 | — | | | 0.5 | |
| 總股本 | 626.9 | | | 651.3 | |
| 負債和權益總額 | $ | 1,014.4 | | | $ | 905.8 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
ASTEC工業公司。
合併業務報表
(以百萬為單位，不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額 | $ | 1,274.5 | | | $ | 1,095.5 | | | $ | 1,024.4 | |
| 銷售成本 | 1,010.4 | | | 846.0 | | | 786.8 | |
| 毛利 | 264.1 | | | 249.5 | | | 237.6 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 216.1 | | | 200.6 | | | 166.9 | |
| 研發費用 | 31.5 | | | 26.5 | | | 22.1 | |
| 重組、減值和其他資產費用，淨額 | 9.0 | | | 2.5 | | | 8.1 | |
| 營業收入 | 7.5 | | | 19.9 | | | 40.5 | |
| 其他(費用)收入，淨額： | | | | | |
| 利息支出 | (2.5) | | | (1.1) | | | (0.7) | |
| 利息收入 | 1.0 | | | 0.5 | | | 0.8 | |
| 其他(費用)收入，淨額 | (1.6) | | | (5.5) | | | 3.9 | |
| 所得税前收入 | 4.4 | | | 13.8 | | | 44.5 | |
| 所得税撥備(福利) | 5.0 | | | (2.1) | | | (1.5) | |
| 淨(虧損)收益 | (0.6) | | | 15.9 | | | 46.0 | |
| 非控股權益應佔淨虧損(收益) | 0.5 | | | (0.1) | | | — | |
| 可歸因於控股權益的淨(虧損)收入 | $ | (0.1) | | | $ | 15.8 | | | $ | 46.0 | |
| 每股數據： | | | | | |
| 普通股每股收益-基本 | $ | — | | | $ | 0.70 | | | $ | 2.04 | |
| 普通股每股收益-攤薄 | $ | — | | | $ | 0.69 | | | $ | 2.01 | |
| 加權平均流通股-基本 | 22,790,717 | | | 22,726,767 | | | 22,585,515 | |
| 加權平均流通股-稀釋 | 22,790,717 | | | 22,948,632 | | | 22,877,743 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
ASTEC工業公司。
綜合全面(虧損)收益表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨(虧損)收益 | $ | (0.6) | | | $ | 15.9 | | | $ | 46.0 | |
| 其他綜合(虧損)收入： | | | | | |
| 外幣折算調整 | (7.7) | | | (2.1) | | | (1.8) | |
| 未確認養卹金和退休後福利費用的變化 | — | | | 3.1 | | | 0.1 | |
| | | | | |
| 其他綜合(虧損)收入 | (7.7) | | | 1.0 | | | (1.7) | |
| 可歸屬於非控股權益的綜合損失 | 0.5 | | | — | | | — | |
| 可歸因於控股權益的綜合(虧損)收入 | $ | (7.8) | | | $ | 16.9 | | | $ | 44.3 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
ASTEC工業公司。
合併現金流量表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流 | | | | | |
| 淨(虧損)收益 | $ | (0.6) | | | $ | 15.9 | | | $ | 46.0 | |
| 對淨(虧損)收入與經營活動提供的(用於)現金淨額的調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 27.9 | | | 30.2 | | | 26.9 | |
| 信貸損失準備金 | 1.2 | | | 1.4 | | | 0.9 | |
| 關於保證的規定 | 12.6 | | | 10.9 | | | 9.8 | |
| 遞延補償(福利)費用 | (0.9) | | | 0.5 | | | 0.7 | |
| 基於股份的薪酬 | 6.8 | | | 6.0 | | | 5.1 | |
| 遞延税金(福利)準備 | (17.1) | | | (1.3) | | | 8.6 | |
| 處置財產和設備的收益 | (0.7) | | | (0.6) | | | (6.2) | |
| 養老金和退休後福利的非現金削減和結算損失(收益)，淨額 | — | | | 3.2 | | | (0.5) | |
| 處置子公司的收益 | — | | | — | | | (1.6) | |
| 資產減值費用淨額 | 3.5 | | | 0.2 | | | 4.4 | |
| | | | | |
| 對遞延薪酬計劃參與者的分配 | (1.0) | | | (2.5) | | | (1.4) | |
| 不包括收購影響的營業資產和負債的變化： | | | | | |
| 出售(購買)交易證券，淨額 | 0.7 | | | (3.1) | | | 0.2 | |
| 應收賬款和其他合同資產 | (28.0) | | | (28.4) | | | 12.2 | |
| 盤存 | (96.4) | | | (51.5) | | | 45.9 | |
| 預付費用 | (2.8) | | | (6.2) | | | — | |
| 其他資產 | (16.2) | | | 1.5 | | | (0.2) | |
| 應付帳款 | 25.5 | | | 29.5 | | | (8.6) | |
| 應計退休福利成本 | — | | | (0.1) | | | — | |
| 應計損失準備金 | (0.1) | | | (1.3) | | | 0.3 | |
| 應計員工相關負債 | 4.3 | | | 10.0 | | | 1.6 | |
| 其他應計負債 | 2.6 | | | (8.4) | | | 3.1 | |
| 應計產品保修 | (11.1) | | | (10.7) | | | (10.2) | |
| 客户存款 | 9.9 | | | 26.5 | | | (11.2) | |
| 應付/預付所得税 | 6.0 | | | (14.3) | | | 15.7 | |
| | | | | |
| 經營活動提供的現金淨額(用於) | (73.9) | | | 7.4 | | | 141.5 | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | |
| 收購，扣除收購現金後的淨額 | (17.8) | | | 0.1 | | | (32.5) | |
| (先前價格調整)出售子公司所得款項 | — | | | (1.1) | | | 9.1 | |
| 財產和設備支出 | (40.7) | | | (20.1) | | | (15.4) | |
| 出售財產和設備所得收益 | 5.7 | | | 1.9 | | | 17.7 | |
| 購買投資 | (1.0) | | | (1.0) | | | (1.1) | |
| 出售投資 | 0.6 | | | 1.8 | | | 1.3 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (53.2) | | | (18.4) | | | (20.9) | |
(續)
ASTEC工業公司。
合併現金流量表(續)
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| 支付股息 | (11.2) | | | (10.2) | | | (10.0) | |
| 信貸工具和銀行貸款的借款收益 | 223.0 | | | 7.2 | | | 6.0 | |
| 償還信貸安排借款和銀行貸款 | (138.5) | | | (6.2) | | | (5.9) | |
| 支付債務發行成本 | (1.5) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 按遞延補償方案出售公司股票，淨額 | 0.2 | | | 0.6 | | | 0.3 | |
| 授予基於股份的薪酬獎勵時支付的預扣税 | (1.8) | | | (3.5) | | | (0.8) | |
| 公司股票回購 | (10.1) | | | — | | | — | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 60.1 | | | (12.1) | | | (10.4) | |
| 匯率對現金的影響 | (1.4) | | | (1.1) | | | (0.5) | |
| (減少)現金及現金等價物和限制性現金增加 | (68.4) | | | (24.2) | | | 109.7 | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 134.4 | | | 158.6 | | | 48.9 | |
| 現金、現金等價物和受限現金，期末 | $ | 66.0 | | | $ | 134.4 | | | $ | 158.6 | |
| | | | | |
| 補充現金流信息 | | | | | |
| 年內支付的現金： | | | | | |
| 扣除資本化利息後的利息淨額 | $ | 1.1 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | |
| 已繳納(已退還)的所得税，淨額 | $ | 17.7 | | | $ | 10.0 | | | $ | (20.2) | |
| | | | | |
| 非現金項目的補充披露 | | | | | |
| 非現金投資活動： | | | | | |
| 應付帳款中的資本支出 | $ | 1.5 | | | $ | 1.4 | | | $ | 0.7 | |
| | | | | |
| 非現金融資活動： | | | | | |
| 增加使用權資產和租賃負債 | $ | 7.3 | | | $ | 1.8 | | | $ | 1.5 | |
| 將負債獎勵轉換為股權 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.8 | |
| | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
ASTEC工業公司。
合併權益表
(以百萬為單位，不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 普通股金額 | | 額外的實收-
資本 | | 累計其他綜合損失 | | 遞延薪酬計劃持有的公司股票，按成本計算 | | 留存收益 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
平衡，2019年12月31日 | 22,551,183 | | | $ | 4.5 | | | $ | 122.6 | | | $ | (31.8) | | | $ | (1.7) | | | $ | 507.7 | | | $ | 0.5 | | | $ | 601.8 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 46.0 | | | — | | | 46.0 | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (1.7) | | | — | | | — | | | — | | | (1.7) | |
股息(美元)0.44每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10.0) | | | — | | | (10.0) | |
| 基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 5.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.1 | |
| 將責任獎勵轉換為股權 | — | | | — | | | 0.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.8 | |
| 在激勵計劃下發行普通股 | 60,793 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 股權獎勵歸屬時支付的預扣税 | — | | | — | | | (0.8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 遞延薪酬方案的事務處理，淨額 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
平衡，2020年12月31日 | 22,611,976 | | | $ | 4.5 | | | $ | 127.8 | | | $ | (33.5) | | | $ | (1.5) | | | $ | 543.7 | | | $ | 0.5 | | | $ | 641.5 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15.8 | | | 0.1 | | | 15.9 | |
| 其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | — | | | — | | | (0.1) | | | 1.0 | |
股息(美元)0.45每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10.2) | | | — | | | (10.2) | |
| 基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 6.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在激勵計劃下發行普通股 | 155,076 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 股權獎勵歸屬時支付的預扣税 | — | | | — | | | (3.5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 遞延薪酬方案的事務處理，淨額 | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
平衡，2021年12月31日 | 22,767,052 | | | $ | 4.5 | | | $ | 130.6 | | | $ | (32.4) | | | $ | (1.2) | | | $ | 549.3 | | | $ | 0.5 | | | $ | 651.3 | |
| 淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (0.5) | | | (0.6) | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (7.7) | | | — | | | — | | | — | | | (7.7) | |
股息(美元)0.49每股) | — | | | — | | | 0.2 | | | — | | | — | | | (11.4) | | | — | | | (11.2) | |
| 基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 6.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在激勵計劃下發行普通股 | 108,066 | | | 0.1 | | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 股權獎勵歸屬時支付的預扣税 | — | | | — | | | (1.8) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 遞延薪酬方案的事務處理，淨額 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
| 股份回購 | (251,087) | | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | (10.0) | | | — | | | (10.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
平衡，2022年12月31日 | 22,624,031 | | | $ | 4.5 | | | $ | 135.8 | | | $ | (40.1) | | | $ | (1.1) | | | $ | 527.8 | | | $ | — | | | $ | 626.9 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
ASTEC工業公司。
合併財務報表附註
1. 業務和組織
業務説明
ASTEC Industries，Inc.是田納西州的一家公司，成立於1972年。該公司設計、設計、製造和銷售主要用於道路建設和相關建築活動的設備和部件，以及下文討論的其他產品。該公司的產品用於道路建設的每個階段，從採石和碎石到路面瀝青和混凝土的應用。該公司還製造某些與道路建設無關的設備和部件，包括採礦、採石、建築、拆除、土地清理和回收行業以及港口和鐵路站場運營商的設備；工業換熱設備；商用全樹紙漿碎紙機；卧式研磨機；吹風機卡車；混凝土設備；商業和工業燃燒器；以及燃燒控制系統。
公司的產品在國內和國際上主要銷往瀝青生產商、駭維金屬加工和重型設備承包商、公用事業承包商、砂石生產商、建築、拆除、回收和破碎承包商、林業和環境回收承包商、礦山和採石場運營商、港口和內陸碼頭當局、發電站以及國內外政府機構。除了設備銷售外，該公司還製造和銷售其每條產品線中的設備更換部件和一些競爭對手設備的更換部件。零部件的分銷和銷售是公司業務不可分割的一部分。
該公司在以下地區運營二可報告的細分市場(加上公司和其他)-基礎設施解決方案和材料解決方案。該公司的二可報告的業務部門包括基於生產的產品或提供的服務的性質、產品的客户類型、經濟特徵的相似性、管理層審查結果的方式和生產性質的地點流程，以及其他考慮因素。
公司及其他類別主要由母公司、ASTEC保險公司(“ASTEC保險”或“專屬自保”)、一家專屬自保保險公司及控制及自動化業務組成，該等業務並不符合作為營運分部單獨披露或納入其他報告分部的要求。
2. 列報依據和重大會計政策
列報依據和合並原則
隨附的合併財務報表包括ASTEC Industries，Inc.及其子公司的賬目，由公司根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則和規定編制。該公司根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制綜合財務報表。本公司與其關聯公司之間的所有公司間餘額和交易已在合併中註銷。
本公司合併財務報表中的非控股權益代表7非本公司擁有的合併附屬公司的%權益。由於公司控制着這家子公司，子公司的財務報表與公司的財務報表合併，非控股所有者的財務報表7子公司淨資產和經營業績的百分比在綜合資產負債表中扣除並報告為“非控制權益”，在綜合經營報表中報告為“可歸因於非控制權益的淨虧損(收益)”。本公司於2022年2月與正在巴西進行司法重組的非控股權益持有人簽署協議，以雷亞爾全數收購其未償還權益。10.0百萬美元(約合美元2.0百萬美元，受匯率影響)。交易的完成還需在巴西獲得一定的司法批准。
預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，這些估計和假設會影響合併財務報表和附註中報告和披露的金額。受此類估計和假設影響的重大項目包括過剩和陳舊庫存、庫存可變現淨值、產品保修義務、自我保險損失準備金、內部使用軟件的資本化、商譽減值以及所得税資產和負債的計量。本公司根據過往經驗及本公司認為在當時情況下合理的其他各種假設作出估計。本公司會持續評估這些假設、判斷及估計。實際結果可能與這些估計不同。
除非另有説明，所有美元金額，除每股和每股金額外，均以百萬美元為單位。
重大會計政策
現金、現金等價物 和受限現金-所有購買時原始到期日為三個月或更短的高流動性投資被視為現金等價物。該公司與高信用質量的機構保持現金餘額，這些機構的餘額可能超過聯邦保險的限額。
該公司有$25.9百萬美元和美元117.0分別於2022年12月31日及2021年12月31日於政府貨幣市場基金投資1,000萬元，並於綜合資產負債表內的“現金、現金等價物及限制性現金”內列賬。
該公司擁有現金$3.2百萬美元和美元0.3截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別為100萬美元，僅限於提取或使用，並列入綜合資產負債表中的“現金、現金等價物和限制性現金”。
投資-投資主要由投資級有價證券組成。截至2022年12月31日持有的所有投資都被歸類為交易證券，並按公允價值列賬，未實現的持有收益和虧損包括在綜合經營報表中的“其他(費用)收入，淨額”中。已實現損益在具體的確認方法上進行了核算。購買和銷售是在交易日期的基礎上記錄的。管理層在收購時確定其投資的適當分類，並在每個資產負債表日期重新評估這種確定。
應收帳款-該公司向各種各樣的客户銷售產品。應收賬款按未償還本金減去信貸損失準備入賬。該公司根據對客户財務狀況的評估向客户發放信貸，一般不需要抵押品，儘管該公司通常要求對大型設備訂單預付款或信用證。
信貸損失準備-該公司使用預期損失模型來衡量其應收賬款的信貸損失。該公司目前持續監測客户的信用水平和財務狀況。在考慮了壞賬的歷史趨勢、當前的經濟狀況和特定客户最近的付款歷史和財務穩定性之後。信貸損失準備在綜合資產負債表的“應收貿易賬款及合同資產，淨額”中維持，管理層認為，基於12個月的滾動“回顧”、特定準備金和對可能影響客户的未來經濟狀況的預期，該水平足以彌補截至資產負債表日的所有可能的未來信貸損失。相應的信貸損失準備金記入綜合業務報表的“銷售、一般和行政費用”。
當金額超過客户在銷售合同中同意的付款條件時，視為逾期。當合理的催收努力耗盡，而管理層認為該等款項無法收回時，逾期款項即予撇賬。本公司的大部分應收賬款與需要大量首付的設備有關，其他條款允許在發貨後不久付款，通常為30天，本公司認為這是短期的。
下表是2022年、2021年和2020年12月31日終了年度信貸損失準備的前滾：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初免税額餘額 | | $ | 2.3 | | | $ | 1.7 | | | $ | 1.4 | |
| 規定 | | 1.2 | | | 0.7 | | | 0.9 | |
| 核銷 | | (1.2) | | | (0.4) | | | (0.6) | |
| 恢復和其他 | | — | | | 0.3 | | | — | |
| 年終免税額餘額 | | $ | 2.3 | | | $ | 2.3 | | | $ | 1.7 | |
此外，與未付應收票據有關的信貸損失準備金為#美元。0.7百萬美元計入截至2022年和2021年12月31日止年度的綜合資產負債表的“其他應收賬款淨額”。
盤存-該公司的庫存包括原材料和零部件、在製品、製成品和二手設備。
原材料和零部件庫存包括在製造過程中使用的採購鋼材和其他採購項目，或為售後零部件業務保留供銷售的其他採購項目。這一類別還包括為集成到以後製造的設備中或在公司的售後部件業務中銷售而生產的完整設備子組件的製造成本。
在製品庫存包括到目前為止在生產不完整設備或不完整設備部件的製造過程中產生的材料、勞動力和間接費用的價值。
成品庫存是指為出售給客户而製造的成套設備。
二手設備庫存包括在貿易中接受的或在公開市場上購買的設備。這一類別還包括以短期或按月方式出租給潛在客户的設備。舊設備按購入或以舊換新的成本或按每個單獨單位確定的可變現淨值中的較低者進行估值。租賃設備的每一單位按原始製造、購置或以舊換新成本或可變現淨值中的較低者計價。
存貨按成本(先進先出)或可變現淨值中較低者計價，這要求本公司在確定存貨估值減值至可變現淨值的金額(如有)時作出具體估計、假設及判斷。公司產品的可變現淨值受到多種因素的影響，包括鋼材價格的變化、有競爭力的銷售定價、庫存數量、個別庫存項目的使用年限、公司產品的市場接受度、公司的正常毛利率、公司或其競爭對手的行動、二手和租賃設備庫存的狀況以及一般經濟因素。一旦庫存項目的價值被認為低於成本，就計算可變現淨值準備，並有效地為該項目建立新的成本基礎。這項新成本將為該項目保留，直到該項目被處置或本公司確定有必要進行額外減記。根據假設的變化，未來可能需要進行額外的減記，這是由於公司經營的市場普遍出現經濟衰退、競爭對手定價的變化、公司或其競爭對手推出的新產品設計或其他技術進步，以及個別庫存項目獨有的其他因素。
該公司庫存中最重要的組成部分是鋼鐵。鋼鐵市場價格的大幅下跌可能會導致公司設備或部件的市場價值下降。在鋼鐵價格大幅下跌期間，本公司會檢討其存貨估值，以決定是否需要將手頭存貨的記錄價值減至其可變現淨值。
本公司按型號或單位審查其成品、二手設備和租賃設備庫存中包括的單個項目，以確定任何項目的可變現淨值是否低於其賬面價值。這一分析擴大到包括在製品和原材料庫存中的項目，如果這些因素表明這些項目也可能受到影響。在進行這項審查時，會作出判斷，除上述因素外，還會考慮二手或租賃設備庫存的特定項目的使用年限、之前的銷售報價或沒有、特定項目的實際情況以及特定項目的一般市場狀況。此外，還對原材料庫存進行了分析，以根據手頭物品的數量、這些物品的使用年限及其最近和預期的未來使用或銷售情況，計算緩慢移動或陳舊庫存所需的儲備。
當本公司確定庫存價值因損壞、變質、陳舊、價格水平變化、庫存水平過高或其他原因而減值時，本公司根據當時可獲得的信息作出的估計、假設和判斷，將賬面價值減少至可變現淨值。閒置設施費用、運費、搬運成本和浪費材料的異常金額被確認為本期費用。
持有待售資產-當任何正在進行的業務停止時，資產被歸類為持有以待出售，並且公司已承諾以相對於資產當前公允價值合理的價格在當前狀況下出售資產。持有的待售資產一般預計在符合指定標準的一年內出售。於指定為持有以供出售時，該等資產按賬面價值或公允價值中較低者入賬，減去出售成本及相關折舊及攤銷。持有待售資產的指定及賬面價值會因事實及情況顯示可能有需要作出改變而定期檢討及調整。截至2022年12月31日，公司記錄的待售資產為15.4與其在塔科馬的舊址的土地和建築資產有關的100萬美元，這些資產正在出售。截至2021年12月31日，該公司將某些Enid土地和建築資產作為待售資產進行了會計處理。埃尼德土地和建築的出售於2022年第四季度完成。有關與該等資產有關的交易的額外討論，請參閲附註22，戰略轉型及重組、減值及其他資產費用。
財產和設備-財產和設備按成本列報。維護、維修和小規模更新的支出從產生的收益中扣除。大幅延長資產容量或使用壽命的重大更新和改進的支出被資本化，然後折舊。出售、報廢或以其他方式處置的財產和設備的成本和累計折舊從賬目中扣除，由此產生的收益或虧損反映在收益中。
財產和設備在資產的估計使用年限內使用直線折舊法進行財務報告折舊，並採用加速折舊法進行所得税折舊。土地按歷史成本入賬，不計折舊。使用年限是根據類似資產的歷史經驗估計的，並考慮到預期的技術或其他變化。該公司根據實際因素和行業趨勢定期回顧這些生活。如果財產或設備的計劃用途發生變化，或如果技術變化發生得比預期更快，則分配給這些資產的使用年限可能需要縮短，從而導致在未來期間確認加速折舊費用。
財產和設備主要在下列使用年限內折舊：
| | | | | |
| 年份 |
| 建築物和改善措施 | 5 - 40 |
| 飛機和航空設備 | 5 - 20 |
| 機器、設備和工裝 | 3 - 10 |
| 傢俱和固定裝置 | 5 - 10 |
| 計算機硬件和軟件 | 3 - 5 |
長期資產減值準備-在事實和情況表明長期資產的賬面價值可能減值的情況下，進行可回收性評估。如果需要評估，與資產相關的估計未來未貼現現金流量將與每項資產(或資產組)的賬面金額進行比較，以確定是否需要減記。若本次審核顯示該等資產將無法收回，則減值資產的賬面價值將減值至其估計公允價值。公允價值是使用貼現現金流量、類似資產的價格或其他估值技術來估計的。
租契-該公司租賃某些房地產、物資搬運設備、汽車和其他設備。公司在協議開始時確定合同是否為租賃(或包含嵌入租賃)。對於被確定為租賃或包含租賃的合同，它必須包括明確或隱含識別的資產，其中公司有權獲得資產的幾乎所有經濟利益，並有能力指示資產在租賃期內如何使用以及用於什麼目的。租賃分為經營性租賃和融資性租賃。就經營租賃而言，本公司確認租賃負債相當於剩餘租賃付款的現值，以及確認與租賃負債相等的使用權(“ROU”)資產，但須作出某些調整，例如預付租金。ROU資產代表在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表公司支付租賃產生的租賃款項的義務。截至2022年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止，公司並無任何融資租賃。
該公司使用其遞增借款利率來確定租賃付款的現值。本公司的遞增借款利率是指在類似期限內以抵押方式借款的利率，其數額相當於類似經濟環境下的租賃付款。本公司根據本公司銀行就租約相應期限的貸款所報的擔保借款利率，釐定遞增借款利率。
租賃開始日的租賃期是根據本公司有權使用相關資產的不可撤銷期間，連同本公司合理地確定行使該選擇權而延長租約的期權所涵蓋的任何期間、本公司合理確定不行使該選擇權而終止租賃的選擇權所涵蓋的期間以及延長(或不終止)由出租人控制的選擇權所涵蓋的期間而釐定的。本公司在評估其租賃合約內的期權是否合理地確定可行使時，會考慮多項因素，例如行使期權前的時間長短、租賃資產於初始租賃期結束時的預期價值、租賃對本公司營運的重要性、洽談新租賃的成本及任何合約或經濟懲罰。
對於12個月或以下的租賃，本公司不確認ROU資產或租賃負債。
商譽及其他無形資產-商譽代表收購價格超過所收購企業可識別淨資產公允價值的部分。商譽不攤銷，但每年10月1日在報告單位層面進行減值測試，或根據情況更頻繁地進行測試。報告單位是一個經營部門，或在某些情況下是經營部門的一個組成部分，構成一項業務，擁有可獲得的離散財務信息，其經營結果由管理層定期審查。如果經營部門的組成部分具有相似的經濟特徵，則將這些組成部分合並和彙總為一個報告單位。
通過進行定性評估或定量測試來測試商譽的減值情況。定性評估是對各種因素的評估，這些因素包括但不限於宏觀經濟狀況、行業和競爭環境狀況、整體財務業績、業務具體事件和市場考慮因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。公司可以選擇不對部分或全部報告單位進行定性評估，而進行量化減值測試。量化商譽減值測試要求將報告單位淨資產的賬面價值與報告單位的公允價值進行比較。本公司採用折現現金流量法(收益法的一種形式)和準則上市公司法(市場法的一種形式)的同等加權組合來確定每個報告單位的公允價值。這一分析需要重要的假設，包括預計淨銷售額、預計扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益、終端增長率、資本成本、選擇適當的指導公司和相關估值倍數。鑑於預測未來業績的內在不確定性，管理層的估計可能會發生變化。此外，貼現率和終端增長率是基於管理層對假設的市場參與者將使用的比率的判斷。
該公司的無形資產具有確定的生命期，並須攤銷。當事件或環境變化顯示無形資產的賬面價值可能無法收回時，無形資產就會進行減值測試。本公司在考慮與每項無形資產相關的具體事實和情況後，確定可識別無形資產的使用年限。決定資產使用年限時所考慮的因素包括合約條款、資產的歷史、本公司使用資產的長期策略、任何可能影響資產使用年限的法律或其他本地法規，以及其他經濟因素，包括競爭及特定市場情況。
如果存在賬面價值可能無法收回的情況，本公司將對具有一定年限的無形資產進行減值測試。這種情況可能包括地理市場的經濟衰退或對未來業務的評估發生變化。當已確定的已存在無形資產的賬面價值不能被預期因使用該資產而產生的未來未貼現現金流量收回時，計入減值費用，這些現金流量在資產組層面進行評估。
具有一定使用年限的無形資產在下列估計使用年限內按直線攤銷：
| | | | | |
| 年份 |
| 經銷商網絡和客户關係 | 8 - 18 |
| 商號 | 3 |
| 其他 | 3 - 19 |
產品保修儲備-本公司在確認收入時應計產品保修的估計成本。產品線或型號的保修義務是根據歷史保修索賠經驗進行評估的。對於設備，公司的標準產品保修條款通常包括產品的售後支持和維修，不收取額外費用，保修期限為三個月至兩年或高達指定的操作小時數。對於零部件供應商提供的部件，公司依賴原始製造商提供的保修。一般來説，公司製造的部件不在特定保修條款的範圍內。雖然由於材料或工藝導致的裝配部件故障很少，但如果發生這種情況，公司的政策是免費更換裝配部件。
預計保修義務基於保修條款、產品故障率、維修成本和當期機器出貨量。如果實際產品故障率、維修成本、服務交付成本或售後支持成本與公司估計的不同，則可能需要修訂估計的保修責任。
所得税-所得税以税前財務會計收入為基礎。遞延税項資產和負債是根據資產和負債的計税基礎與其報告金額之間的暫時性差異而產生的預期税項後果確認的。本公司定期評估是否有需要就其遞延税項資產設立估值撥備，以達致本公司不再相信税項資產更有可能得到充分利用的程度。
本公司根據税務狀況的技術價值評估税務狀況，以確定該税務狀況經審核後是否更有可能維持下去。符合極有可能確認門檻的税務狀況將接受計量評估，以確定要確認的利益金額和要建立的適當準備金(如果有的話)。如果税收狀況不符合更有可能確認的門檻，則不會確認任何福利。該公司定期接受美國聯邦、州和外國税務機關的審計。雖然通常很難預測任何特定税務問題的最終結果或解決時間，但本公司相信其不確定的税務狀況準備金足以將不確定的狀況減少到更有可能實現的最大利益。
自保準備金-該公司通過自保保險公司ASTEC保險公司保留其部分工人賠償索賠和一般責任索賠的風險。ASTEC保險的目標是改善對索賠的控制並降低索賠成本；通過開發獎勵主動損失控制的計劃結構來加強對風險降低的關注；並確保管理層參與索賠的辯護和結算過程。
就一般責任索賠而言，被捕者須承擔首$的責任。1.0每次發生一百萬次。對於超過被捕者承保金額的索賠，公司承擔一般責任、超額責任和總括保單。
對於工人的賠償要求，被捕者有責任支付第一筆$0.35每次發生一百萬次。該公司利用一家大型國家保險公司作為工人賠償索賠的第三方管理人，併為超出被捕者承保金額的索賠責任提供保險。
被捕者的財務報表包括在本公司的綜合財務報表中。短期及長期準備金，以應付與專屬自保下的一般法律責任及工人補償有關的索償及潛在索償，視乎預期日後付款的時間，計入綜合資產負債表的“應計損失準備金”或“其他長期負債”內。未貼現準備金是根據公司對個別索賠的類型和嚴重程度的評估以及歷史信息(主要是其索賠經驗)以及對未來事件的假設而精算確定的，以支付每項索賠的最終成本。假設的變化，以及實際情況的變化
經驗，可能會導致這些估計在未來發生變化。然而，本公司認為，儲備水平在可預見的未來不太可能發生重大變化。
公司根據其團體健康保險計劃為公司所有國內員工的健康和處方藥索賠提供自我保險。該公司提供再保險，以限制其對個人健康索賠的風險敞口超過某些限制。第三方管理健康索賠和處方藥索賠。公司為自我保險的健康計劃保留了一筆準備金，包括在公司綜合資產負債表的“應計損失準備金”中。這一準備金既包括未付索賠，也包括根據歷史索賠和付款經驗估算的已發生但未報告的索賠。從歷史上看，儲備金一直足以支付索賠。實際索賠經驗或支付模式的變化可能會導致準備金發生變化，但本公司認為準備金水平在不久的將來不太可能發生重大變化。
該公司海外子公司的員工根據單獨的健康計劃投保。這些完全參保的健康計劃不需要準備金。
收入確認-當公司通過轉讓貨物控制權或提供服務來履行履行義務時，收入通常被確認。收入是指公司因轉讓貨物或提供服務而預期獲得的對價金額。該公司通常以特定的價格和特定的交貨條件從客户那裏獲得特定數量的產品的採購授權。該公司設備銷售額的很大一部分是指根據客户項目或為滿足客户要求而設計的設備的短期合同，在公司的製造設施中生產的設備。該公司銷售的大部分設備都是基於標準配置，其中一些進行了修改，以滿足客户的需求或規格。公司向客户提供技術設計和性能規格，並在可行的情況下通常進行裝運前測試，以確保設備的性能符合客户的需求，無論公司是否除銷售設備外還提供安裝服務。許多設備訂單都需要支付鉅額首付，其他條款允許在發貨後不久付款，通常為30天。由政府當局評估的對公司與其客户之間的創收交易直接徵收的税款，如銷售税、使用税、增值税和一些消費税，不包括在收入中。該公司對出售給其客户的某些設備提供延長保修。獲得預期期限為一年或以下的銷售合同的成本在發生時計入費用。由於合同通常在合同履行之日起一年內支付，因此不對潛在融資部分的收入或獲得合同的費用進行調整。
根據與客户的安排條款，如果公司必須履行未來的義務，如提供安裝協助、未來免費執行的服務工作、向公司的經銷商客户償還平面圖利息、延長保修期的付款或根據歷史趨勢允許的未來估計回報的義務，收到的部分對價的確認可能會推遲並記錄為合同負債。
某些合同包括公司在完成生產後確認收入的條款和條件，設備隨後應客户的要求儲存在公司的工廠。收入在客户承擔所有權和所有權風險時記錄在此類合同上，這轉移了對設備的控制權，並且有可能收回。此外，必須有符合客户商業慣例的固定交貨時間表，公司不得保留任何特定的履約義務，從而導致收益過程不完整；在確認收入之前，貨物必須從公司的庫存中分離出來。
該公司接到的訂單總額為$20.7百萬美元和美元29.32022年和2021年分別為100萬份和2020年的名義訂單，其收入是根據發生的成本與估計總成本的比率隨時間記錄的。
服務和設備安裝收入-購買公司某些設備的人經常與公司簽訂合同，提供安裝服務。安裝通常根據獨立履約義務的可見市場價格在合同中單獨定價，或者在沒有成本加利潤的情況下采用成本加利潤的方法。公司還可以應客户的要求為出售的設備提供未來的服務，這些服務可能是在保修期到期後對設備進行維修。服務按成本加利潤法或每小時標準費率計費。
二手設備銷售-二手設備通常通過以舊換新或在公開市場上單獨購買來獲得。出售二手設備的收入在按商定的價格將控制權移交給客户時確認。
運費收入-公司將運輸和搬運所賺取的收入記錄為裝運時的收入，無論它是否被確定為單獨的履約義務。運輸和搬運成本被歸類為同時銷售的貨物成本。
其他收入-與上述分類之一無關的雜項收入和抵銷包括租金收入、延長保修收入、提前工資折扣和平面圖利息報銷。
廣告費-廣告費用在發生時計入費用。該公司產生了$2.1百萬，$1.5百萬美元和美元2.62022年、2021年和2020年的廣告費用分別為100萬美元，列入綜合業務報表中的“銷售、一般和行政費用”。
基於股份的薪酬 - 授予日基於股份的薪酬獎勵的公允價值基於授予日期前一天公司普通股的收盤價，但具有總股東回報(“TSR”)市場指標的績效股票獎勵除外，公司使用蒙特卡洛模擬模型估計其公允價值。本公司確認在必要的服務期限內所有獎勵的補償費用。沒收行為在發生時予以確認。薪酬支出以上述授予日期公允價值為基礎，但投資資本回報率(ROIC)績效指標的績效股票獎勵除外。對於這些獎勵，補償費用基於達到指定績效條件的可能結果。本公司重新評估在每個報告日期是否有可能達到ROIC業績指標。本公司的股權獎勵在附註17“基於股份的薪酬”中進一步説明。
收購-公司使用收購方法對業務合併進行會計處理。因此，如果無形資產產生於合同權利或法律權利，或可與商譽分開，則除商譽外，無形資產應單獨入賬。收購成本於產生時計入費用，或有代價(如適用)按其公允價值計入購入價的一部分。有關公司收購的更多信息，請參閲附註3，收購。
衍生工具和套期保值活動-本公司按公允價值確認綜合資產負債表中的所有衍生品。非套期保值的衍生品通過收益調整為公允價值。若衍生工具為對衝工具，則視乎對衝的性質而定，衍生工具的公允價值變動將透過收益抵銷資產、負債或確定承諾的公允價值變動，或於其他全面收益(虧損)中確認，直至被對衝項目於收益中確認為止。衍生工具的公允價值變動中的無效部分立即在收益中確認。本公司的海外子公司不時訂立外幣兑換合約，以減輕貨幣匯率波動的風險。
本公司面臨與其正在進行的業務運營相關的某些風險。使用衍生工具管理的主要風險是外匯風險。衍生金融工具的公允價值計入綜合資產負債表，並於每個計量日期調整至公允價值。公允價值變動在當期合併經營報表中確認。本公司不從事投機性交易，也不持有或發行用於交易目的的衍生金融工具。未償還外幣兑換合約的平均美元等值名義金額為#美元。10.32022年將達到100萬。該公司報告標稱截至2022年12月31日的衍生資產和美元0.1截至2021年12月31日，衍生品資產中的“預付費用和其他資產”為百萬美元。該公司持有標稱截至2022年12月31日或2021年12月31日的衍生負債。
公司確認為“其他(費用)收入，淨額”的組成部分，衍生工具公允價值變動的淨虧損為#美元。0.5截至2022年12月31日的年度淨收益為0.8百萬美元和美元0.2截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。截至2022年12月31日或2021年12月31日，沒有被指定為對衝的衍生品。
外幣-位於澳大利亞、比利時、巴西、加拿大、智利、法國、印度、南非、泰國和英國的子公司主要使用當地功能貨幣運營。因此，這些附屬公司的資產和負債按期末有效匯率換算，收入和成本按期末有效平均匯率換算。由此產生的調整作為“累計其他綜合損失”的一個單獨組成部分列報。外幣交易損益，淨額計入“其他(費用)收入，淨額”，計為損失#美元。0.4百萬美元和美元1.3分別在2022年和2021年達到100萬美元，收益為1.1在2020年和2020年達到100萬。
每股收益 - 每股基本收益的計算方法是將“可歸因於控股權益的淨(虧損)收入”除以報告期內已發行的加權平均股數。遞延股票單位完全歸屬，因此計入基本每股收益。稀釋每股收益包括普通股等價物的稀釋效應，普通股等價物由限制性股票單位、績效股票單位、相關股息等價物和公司遞延補償計劃中持有的股票組成，採用庫存股方法。具有反攤薄作用的潛在普通股(即增加每股收益或減少每股虧損)不計入稀釋後每股收益的計算。績效股票單位被認為是或有可發行的，當相關的績效標準已經滿足時，被認為是稀釋的。
下表列出了在計算基本每股收益和稀釋後每股收益時使用的股份數量的對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分母： | | | | | |
| 基本每股收益的分母 | 22,790,717 | | | 22,726,767 | | | 22,585,515 | |
| 稀釋性證券的影響： | | | | | |
| 限制性股票單位 | — | | | 150,754 | | | 185,965 | |
| 未歸屬業績份額單位 | — | | | 35,747 | | | 65,404 | |
| 遞延補償方案 | — | | | 35,364 | | | 40,859 | |
| 稀釋後每股收益的分母 | 22,790,717 | | | 22,948,632 | | | 22,877,743 | |
| | | | | |
| 不計入稀釋後每股收益計算的反攤薄證券 | 255,738 | | | 75,451 | | | 6,184 | |
調整和重新分類
在2022年第一季度，本公司在其以前發佈的財務報表中發現了與多報在製品庫存有關的錯誤，這些錯誤主要是在2018年至2021年期間積累的，從而少報了這些時期的“銷售成本”，多報了“淨銷售額”和“銷售成本”，以及公司其中一個地點的超時收入確認計算錯誤對某些綜合資產負債表財務報表項目的影響，影響了2021年第二季度、第三季度和第四季度。
本公司從數量和質量兩方面對這些錯誤陳述的重要性進行了評估，並確定這些錯誤的糾正對整個上期合併財務報表並不重要。為了反映上述錯誤的更正，公司正在修訂以前發佈的截至本10-K年度和截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表。該公司還披露了修訂對截至2021年12月31日的先前提交的經審計綜合資產負債表的影響，以及2020年12月31日的期初資產負債表股本影響。因此，本公司已更正了以下表格中披露的關於前期所有受影響財務報表項目的錯誤陳述。
此外，對上期財務信息進行了某些重新分類，以符合截至2022年12月31日的年度財務報表中使用的列報方式。
•公司將某些應計負債餘額從“其他流動負債”重新分類為“與員工有關的應計負債”，以更恰當地反映該等應計負債的性質。
•本公司選擇列報按衍生工具公允價值變動確認的損益及外幣交易損益，淨額計入“其他(費用)收入，淨額”。這些金額以前包括在“銷售成本”中。
與這些重新分類有關的以前報告的“流動負債總額”或“可歸因於控制利益的淨(虧損)收入”沒有變化。
該公司記錄了一美元1.5在2021年第一季度期間，某些供應商託管軟件許可費的“銷售、一般和行政費用”中的期外支出為2020年第四季度產生的合同成本，這在下表中沒有反映為調整。
資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| (單位：百萬) | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 重新分類 | | 經修訂/重新分類 |
| 應收貿易賬款和合同資產淨額 | $ | 144.1 | | | $ | (2.4) | | | $ | — | | | $ | 141.7 | |
| 盤存 | 303.0 | | | (4.3) | | | — | | | 298.7 | |
| 預繳和可退還的所得税 | 19.5 | | | 1.0 | | | — | | | 20.5 | |
| 流動資產總額 | 641.7 | | | (5.7) | | | — | | | 636.0 | |
| 遞延所得税資產 | 16.0 | | | 0.2 | | | — | | | 16.2 | |
| 總資產 | 911.3 | | | (5.5) | | | — | | | 905.8 | |
| 應付帳款 | 83.5 | | | (1.3) | | | — | | | 82.2 | |
| 應計員工相關負債 | 23.6 | | | — | | | 7.0 | | | 30.6 | |
| 其他流動負債 | 42.9 | | | (0.7) | | | (7.0) | | | 35.2 | |
| 流動負債總額 | 225.3 | | | (2.0) | | | — | | | 223.3 | |
| 總負債 | 256.5 | | | (2.0) | | | — | | | 254.5 | |
| | | | | | | |
| 留存收益 | 552.8 | | | (3.5) | | | — | | | 549.3 | |
| 股東權益 | 654.3 | | | (3.5) | | | — | | | 650.8 | |
| 總股本 | 654.8 | | | (3.5) | | | — | | | 651.3 | |
| 負債和權益總額 | 911.3 | | | (5.5) | | | — | | | 905.8 | |
運營説明書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| (單位：百萬，不包括每股數據) | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 重新分類 | | 經修訂/重新分類 |
| 淨銷售額 | $ | 1,097.2 | | | $ | (1.7) | | | $ | — | | | $ | 1,095.5 | |
| 銷售成本 | 845.5 | | | 1.0 | | | (0.5) | | | 846.0 | |
| 毛利 | 251.7 | | | (2.7) | | | 0.5 | | | 249.5 | |
| 營業收入(虧損) | 22.1 | | | (2.7) | | | 0.5 | | | 19.9 | |
| 其他收入(支出)，淨額 | (5.0) | | | — | | | (0.5) | | | (5.5) | |
| 所得税前收入(虧損) | 16.5 | | | (2.7) | | | — | | | 13.8 | |
| 所得税撥備(福利) | (1.4) | | | (0.7) | | | — | | | (2.1) | |
| 淨(虧損)收益 | 17.9 | | | (2.0) | | | — | | | 15.9 | |
| 可歸因於控股權益的淨(虧損)收入 | 17.8 | | | (2.0) | | | — | | | 15.8 | |
| 每股數據： | | | | | | | |
| (虧損)普通股每股收益-基本 | 0.78 | | | (0.08) | | | — | | | 0.70 | |
| (虧損)普通股每股收益-攤薄 | 0.78 | | | (0.09) | | | — | | | 0.69 | |
| | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 重新分類 | | 經修訂/重新分類 |
| | | | | | | |
| 銷售成本 | $ | 784.3 | | | $ | 1.2 | | | $ | 1.3 | | | $ | 786.8 | |
| 毛利 | 240.1 | | | (1.2) | | | (1.3) | | | 237.6 | |
| 營業收入(虧損) | 43.0 | | | (1.2) | | | (1.3) | | | 40.5 | |
| 其他收入(支出)，淨額 | 2.6 | | | — | | | 1.3 | | | 3.9 | |
| 所得税前收入(虧損) | 45.7 | | | (1.2) | | | — | | | 44.5 | |
| 所得税撥備(福利) | (1.2) | | | (0.3) | | | — | | | (1.5) | |
| 淨(虧損)收益 | 46.9 | | | (0.9) | | | — | | | 46.0 | |
| 可歸因於控股權益的淨(虧損)收入 | 46.9 | | | (0.9) | | | — | | | 46.0 | |
| 每股數據： | | | | | | | |
| (虧損)普通股每股收益-基本 | 2.08 | | | (0.04) | | | — | | | 2.04 | |
| (虧損)普通股每股收益-攤薄 | 2.05 | | | (0.04) | | | — | | | 2.01 | |
全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| (單位：百萬) | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 經修訂/重新分類 |
| 淨(虧損)收益 | $ | 17.9 | | | $ | (2.0) | | | $ | 15.9 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 可歸因於控股權益的綜合收益(虧損) | 18.9 | | | (2.0) | | | 16.9 | |
| | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 經修訂/重新分類 |
| 淨(虧損)收益 | $ | 46.9 | | | $ | (0.9) | | | $ | 46.0 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 可歸因於控股權益的綜合收益(虧損) | 45.2 | | | (0.9) | | | 44.3 | |
現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年12月31日的年度 |
| (單位：百萬) | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 重新分類 | | 經修訂/重新分類 |
| 淨(虧損)收益 | $ | 17.9 | | | $ | (2.0) | | | $ | — | | | $ | 15.9 | |
| | | | | | | |
| 應收賬款和其他合同資產 | (30.8) | | | 2.4 | | | — | | | (28.4) | |
| 盤存 | (53.8) | | | 2.3 | | | — | | | (51.5) | |
| 應付帳款 | 30.8 | | | (1.3) | | | — | | | 29.5 | |
| 應計員工相關負債 | 3.0 | | | — | | | 7.0 | | | 10.0 | |
| 其他應計負債 | (0.7) | | | (0.7) | | | (7.0) | | | (8.4) | |
| 應付/預付所得税 | (13.6) | | | (0.7) | | | — | | | (14.3) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的年度 |
| 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 重新分類 | | 經修訂/重新分類 |
| 淨(虧損)收益 | $ | 46.9 | | | $ | (0.9) | | | $ | — | | | $ | 46.0 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 盤存 | 44.7 | | | 1.2 | | | — | | | 45.9 | |
| | | | | | | |
| 應計員工相關負債 | (5.1) | | | — | | | 6.7 | | | 1.6 | |
| 其他應計負債 | 9.8 | | | — | | | (6.7) | | | 3.1 | |
| 應付/預付所得税 | 16.0 | | | (0.3) | | | — | | | 15.7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 正如之前報道的那樣 | | 調整，調整 | | 經修訂/重新分類 |
| | | | | |
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| | | | | |
| | | | | |
| 平衡，2020年12月31日 | | | | | |
| | | | | |
| 留存收益 | $ | 545.2 | | | $ | (1.5) | | | $ | 543.7 | |
| 總股本 | 643.0 | | | (1.5) | | | 641.5 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| 平衡，2021年12月31日 | | | | | |
| | | | | |
| 留存收益 | 552.8 | | | (3.5) | | | 549.3 | |
| 總股本 | 654.8 | | | (3.5) | | | 651.3 | |
最近採用的會計公告
2019年12月，財務會計準則委員會發布了《會計準則更新2019-12》《所得税(專題740)，簡化所得税會計》，其中消除了與期間內税收分配方法、中期所得税計算方法以及外部基礎差異的遞延税收負債確認有關的某些例外。新的指導方針還簡化了特許經營税的會計處理，頒佈了税法或税率的變化，並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計處理。本公司於2021年1月1日起採用這一新標準。採用這一標準對公司的財務狀況、經營結果或現金流產生了非實質性的影響。
2021年10月，FASB發佈了ASU 2021-08《企業合併(主題805)：與客户合同中合同資產和合同負債的會計處理》，其中要求實體根據ASC 2014-09《與客户合同收入》確認和計量在業務合併中獲得的合同資產和合同負債(主題606)。更新一般會導致實體確認合同資產和合同負債的金額與被收購方在緊接收購日期之前記錄的金額一致，而不是按公允價值。新標準在2022年12月15日之後的財政年度內生效，並允許提前採用。本公司選擇於2022年4月1日提前採納本指導意見。採用這一新準則並未對其財務狀況、經營結果、現金流或披露產生實質性影響。
2021年11月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(ASU)2021-10“政府援助(專題832)”，旨在增加政府援助的透明度，包括披露援助的類型、實體對援助的會計處理以及援助對實體財務報表的影響。新的指導方針要求擴大對與政府的交易的披露，這些交易是通過應用贈款或捐款會計模式進行類比核算的。該新標準於2022年1月1日起對本公司生效。政府援助的可得性通常是有限的。該公司在2022年沒有得到政府援助。
未於上文討論的近期會計指引並不適用、不會或預期不會對本公司產生重大影響。
3. 收購
心智習得-本公司與加拿大瀝青行業設備自動化控制系統和基於雲的數據管理的領先者Mind Automation Group，Inc.簽訂了一項購股協議，日期為2022年3月22日。此次收購於2022年4月1日完成，收購價格為1美元。19.3100萬美元，這是用現金支付的。公司對購買價格的分配導致確認#美元。9.3百萬美元的商譽和9.3數以百萬計的無形資產，主要由客户關係(9年壽命)和發展的技術(7年壽命)。在確定這些無形資產的公允價值時使用的重要投入和假設包括管理層對未來收入、收益和現金流量的預測、基於公司和選定市場競爭對手的中位數加權平均資本成本的貼現率以及收購的無形資產相對於有形資產的比例。所獲得的商譽歸因於所收購的智力資本提供的未來增長機會以及產生交叉銷售協同效應的能力。此次收購為公司提供了更廣泛的控制和自動化產品系列，旨在通過改善設備性能來提高生產率。自收購之日起，經營結果已合併。商譽不能在所得税中扣除。形式財務信息不包括在內，因為不重要。
收購和整合成本為5美元1.2在截至2022年12月31日的年度內，為本次收購產生了100萬歐元的支出。這些費用在綜合業務報表中記入“銷售、一般和行政費用”。
下表彙總了採購總價的分配情況：
| | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 金額 |
| 現金 | | $ | 1.5 | |
| 應收貿易賬款 | | 2.7 | |
| 盤存 | | 0.7 | |
| 預付費用和其他資產 | | 0.4 | |
| 財產和設備 | | 0.2 | |
| 商譽 | | 9.3 | |
| 無形資產 | | 9.3 | |
| | |
| 其他長期資產 | | 0.5 | |
| 收購的總資產 | | $ | 24.6 | |
| 應付帳款 | | (0.7) | |
| 應計工資總額和相關負債 | | (0.8) | |
| 其他流動負債 | | (1.1) | |
| 遞延所得税負債 | | (2.4) | |
| 其他長期負債 | | (0.3) | |
| 承擔的總負債 | | (5.3) | |
| 購買總價 | | $ | 19.3 | |
CON-E-CO收購-本公司由Oshkosh Corporation和Oshkosh Corporation之間簽訂了一份股票購買協議，日期為2020年7月20日，以收購內布拉斯加州的Con-E-CO混凝土設備公司。買入價是$。13.8100萬美元，經調整後，以現金支付。此次收購為該公司提供了更廣泛的混凝土配料廠製造生產線，這將加強基礎設施解決方案部門。自收購之日起，經營結果已合併。
BMH系統收購-本公司與BMH Systems Corporation(“ST-Bruno”)就收購加拿大魁北克的混凝土設備公司訂立了一項股份購買協議，日期為2020年8月3日。買入價是$。15.6100萬美元，經調整後，以現金支付。此次收購為該公司提供了更廣泛的混凝土配料廠製造生產線，這將加強基礎設施解決方案部門。自收購之日起，經營結果已合併。
Grathwol資產收購-2020年11月2日，t該公司完成了一項交易，根據該交易，它購買了Grathwol Automation，LLC(“Grathwol”)的某些資產。Grathwol從事為建築設備及相關產品和服務開發和提供先進的遠程信息處理和遠程診斷的業務。購買的資產主要包括技術資產。總成交價為1美元。6.0100萬美元，其中1.8百萬美元已遞延，並將確認為費用，並在收購週年日分兩次平均每年支付。
4. 盤存
庫存包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 原材料和零部件 | | $ | 302.9 | | | $ | 216.1 | |
| 在製品 | | 57.3 | | | 50.4 | |
| 成品 | | 32.1 | | | 28.9 | |
| 二手設備 | | 1.1 | | | 3.3 | |
| 總計 | | $ | 393.4 | | | $ | 298.7 | |
在截至2020年12月31日的年度內，連同退出石油和天然氣鑽探產品線，Enid的庫存減記了1美元4.4100萬美元，在公司的綜合經營報表中的“銷售成本”中報告。
5. 公允價值計量
公司擁有各種必須在經常性基礎上按公允價值計量的金融工具，包括ASTEC保險公司持有的有價證券和有價證券，以及公司遞延補償計劃中持有的有價證券。公司的遞延補償計劃包括非限制性高管退休補充計劃(“SERP”)和單獨的非限制性遞延補償計劃。儘管遞延薪酬計劃的投資分配給了個人參與者，投資決定完全由這些參與者做出，但它們是不合格的計劃。因此，在參與者進行符合條件的提款之前，公司擁有資產和相關的支付抵銷負債。遞延補償方案的資產和相關抵銷負債分別記入綜合資產負債表中的非流動“投資”和“其他長期負債”。該公司的子公司偶爾也會簽訂外幣兑換合同，以減輕貨幣匯率波動的風險。
現金、現金等價物及限制性現金、應收貿易賬款及合約資產、其他應收賬款、應付賬款、短期債務及長期債務的賬面值因其短期性質及/或與該等工具相關的利率而接近其公允價值。投資以相同或類似資產的報價市場價格或(如無報價)該資產的其他可觀察到的投入按其公允價值列賬。外幣兑換合同的公允價值是根據不同銀行對類似工具的報價，使用基於市場的投入模型。
金融資產和負債根據與用於計量其公允價值的投入相關的判斷水平進行分類。用於計量公允價值的投入在以下層次中確定：
| | | | | | | | |
| 1級- | | 相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。 |
| | |
| 2級- | | 類似資產或負債在活躍市場的未調整報價；或相同或類似資產或負債在非活躍市場的未調整報價；或該資產或負債的可觀察到的報價以外的投入。 |
| | |
| 3級- | | 投入反映了管理層對市場參與者在計量日期為資產或負債定價時所使用的最佳估計。考慮到估值技術中固有的風險和模型投入中固有的風險。 |
如下表所示，公司已確定截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的所有金融資產和負債在上文定義的公允價值層次結構中為第一級和第二級：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| (單位：百萬) | | 1級 | | 2級 | | 總計 |
| 金融資產： | | | | | | |
| 股權證券交易： | | | | | | |
| 遞延補償計劃的共同基金 | | $ | 4.4 | | | $ | — | | | $ | 4.4 | |
| 優先股 | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | |
| 股票型基金 | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
| 交易債務證券： | | | | | | |
| 公司債券 | | 5.0 | | | — | | | 5.0 | |
| 市政債券 | | — | | | 0.3 | | | 0.3 | |
| 浮動利率票據 | | 0.2 | | | — | | | 0.2 | |
| 美國政府證券 | | 0.8 | | | — | | | 0.8 | |
| 資產支持證券 | | — | | | 5.4 | | | 5.4 | |
| 其他 | | 1.3 | | | 0.7 | | | 2.0 | |
| | | | | | |
| 金融資產總額 | | $ | 12.6 | | | $ | 6.4 | | | $ | 19.0 | |
| 財務負債： | | | | | | |
| | | | | | |
| 遞延補償方案的負債 | | $ | — | | | $ | 5.7 | | | $ | 5.7 | |
| 財務負債總額 | | $ | — | | | $ | 5.7 | | | $ | 5.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| (單位：百萬) | | 1級 | | 2級 | | 總計 |
| 金融資產： | | | | | | |
| 股權證券交易： | | | | | | |
| 遞延補償計劃的共同基金 | | $ | 4.9 | | | $ | — | | | $ | 4.9 | |
| 優先股 | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | |
| 股票型基金 | | 3.0 | | | — | | | 3.0 | |
| 交易債務證券： | | | | | | |
| 公司債券 | | 3.3 | | | — | | | 3.3 | |
| 市政債券 | | — | | | 0.2 | | | 0.2 | |
| 浮動利率票據 | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | |
| 美國政府證券 | | 1.1 | | | — | | | 1.1 | |
| 資產支持證券 | | — | | | 3.5 | | | 3.5 | |
| 其他 | | 3.1 | | | 1.0 | | | 4.1 | |
| 衍生金融工具 | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 金融資產總額 | | $ | 16.1 | | | $ | 4.8 | | | $ | 20.9 | |
| 財務負債： | | | | | | |
| | | | | | |
| 遞延補償方案的負債 | | $ | — | | | $ | 7.2 | | | $ | 7.2 | |
| 財務負債總額 | | $ | — | | | $ | 7.2 | | | $ | 7.2 | |
6. 投資
該公司的交易證券包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 攤銷成本 | | 未實現收益總額 | | 未實現虧損總額 | | 公允價值(賬面淨值) |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | |
| 股權證券交易 | | $ | 5.9 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.7 | | | $ | 5.3 | |
| 交易債務證券 | | 14.3 | | | — | | | 0.6 | | | 13.7 | |
| 總計 | | $ | 20.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.3 | | | $ | 19.0 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 股權證券交易 | | $ | 7.8 | | | $ | 0.4 | | | $ | — | | | $ | 8.2 | |
| 交易債務證券 | | 12.6 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 12.6 | |
| 總計 | | $ | 20.4 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.1 | | | $ | 20.8 | |
交易性股權投資根據其報價的市場價格按其估計公允價值進行估值，而交易性債務證券的估值基於可觀察市場價格和模型驅動價格的組合，該價格是從國家認可的第三方定價服務獲得的具有類似特徵的資產的可觀察市場價格矩陣得出的。此外，交易股本證券的很大一部分是共同基金，也構成了公司在遞延補償計劃下的部分負債。有關這些投資和遞延補償計劃的更多信息，請參閲附註14，員工福利計劃。
交易債務證券由ASTEC保險公司持有的可交易債務證券組成。ASTEC保險的投資策略專注於從高質量固定收益證券的多元化投資組合中提供定期和可預測的利息收入。
7. 商譽
本公司每年於2022年10月1日對商譽進行減值測試，如果情況發生變化或發生的事件很可能導致報告單位的公允價值在年度減值測試之間低於其賬面價值，則會更頻繁地測試商譽。商譽減值測試是針對公司的每一家四已記錄商譽的報告單位。
管理層選擇對2022年10月1日的年度減值分析進行量化評估，這是基於其經營業績的下降、公司股票價格的下降和整體宏觀經濟環境。這個
公司使用折現現金流量法(收益法的一種形式)和準則上市公司法(市場法的一種形式)的同等加權組合來確定每個報告單位的公允價值。在貼現現金流方法下使用的重要假設是預計淨銷售額、預計扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(“EBITDA”)、終端增長率和資本成本。預計淨銷售額、預計EBITDA和終端增長率被確定為重要假設，因為它們是貼現現金流量公允價值模型中預計現金流的主要驅動因素。資本成本也被確定為一個重要的假設，因為它是用來計算這些預計現金流量的當前公允價值的貼現率。對於準則上市公司法，重大假設與市場分析中使用的適當準則公司和相關估值倍數的選擇有關。根據本公司的量化減值測試，其任何報告單位均未發現減值。
儘管該公司認為所作的假設和估計是合理和適當的，但不同的假設和估計可能會對其報告的財務結果產生重大影響。此外，某些報告單位的經營業績或公司股票價格和相關市值的持續下降可能會影響其報告單位總體估計公允價值中的主要假設，並可能導致非現金減值費用，這些費用可能會對公司的綜合資產負債表或運營報表產生重大影響。如果報告單位的賬面價值超過該報告單位的估計公允價值，則將計入減值費用，以將報告單位減值至公允價值。
管理層對於2021年10月1日及2020年10月31日(本公司先前年度商譽減值測試日期)進行的商譽減值年度測試進行了定性評估，並得出結論認為不存在商譽減值。這些審查包括本公司對影響報告單位公允價值的相關事件和情況的整體評估。這些事件和情況包括但不限於宏觀經濟條件、行業和競爭環境條件、整體財務表現、業務具體事件和市場考慮因素。
在截至2022年12月31日的一年內，公司完成了對Minds Automation Group，Inc.的收購，這增加了商譽$9.3百萬美元。
在2020年第一季度，作為公司正在進行的評估的一部分，考慮是否發生了更有可能使報告單位的公允價值低於其賬面價值的事件或情況，公司對移動瀝青設備報告單位進行了截至2020年3月31日的中期商譽減值測試。根據這項測試的結果，公司記錄了一美元1.6基礎設施解決方案部門的税前非現金減值費用為100萬歐元，以完全損害移動瀝青設備報告部門在2020年第一季度的商譽。這一減值費用反映為截至2020年12月31日的年度的“重組、減值和其他資產費用(淨額)”的組成部分。
截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度，按報告分部劃分的商譽賬面值及累計減值虧損變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 基礎設施解決方案 | | 材料解決方案 | | 公司和其他 | | 總計 |
平衡，2020年12月31日： | | | | | | | | |
| 商譽 | | $ | 39.4 | | | $ | 33.3 | | | $ | — | | | $ | 72.7 | |
| 累計減值損失 | | (21.8) | | | (12.2) | | | — | | | (34.0) | |
| 網絡 | | $ | 17.6 | | | $ | 21.1 | | | $ | — | | | $ | 38.7 | |
2021年活動： | | | | | | | | |
| 外幣折算 | | $ | 0.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 收購 | | (0.1) | | | — | | | — | | | (0.1) | |
| | | | | | | | |
2021年活動總數 | | $ | — | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | (0.1) | |
餘額，2021年12月31日： | | | | | | | | |
| 商譽 | | $ | 39.4 | | | $ | 33.2 | | | $ | — | | | $ | 72.6 | |
| 累計減值 | | (21.8) | | | (12.2) | | | — | | | (34.0) | |
| 網絡 | | $ | 17.6 | | | $ | 21.0 | | | $ | — | | | $ | 38.6 | |
2022年活動： | | | | | | | | |
| 外幣折算 | | $ | (0.5) | | | $ | (1.6) | | | $ | (0.6) | | | $ | (2.7) | |
| 收購 | | — | | | — | | | 9.3 | | | 9.3 | |
| | | | | | | | |
2022年活動總數 | | $ | (0.5) | | | $ | (1.6) | | | $ | 8.7 | | | $ | 6.6 | |
餘額，2022年12月31日： | | | | | | | | |
| 商譽 | | $ | 38.9 | | | $ | 31.6 | | | $ | 8.7 | | | $ | 79.2 | |
| 累計減值 | | (21.8) | | | (12.2) | | | — | | | (34.0) | |
| 網絡 | | $ | 17.1 | | | $ | 19.4 | | | $ | 8.7 | | | $ | 45.2 | |
8. 無形資產
截至2022年12月31日和2021年12月31日，無形資產包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) | | 總賬面價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 | | 總賬面價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
| 經銷商網絡和客户關係 | | $ | 41.7 | | | $ | 26.0 | | | $ | 15.7 | | | $ | 37.1 | | | $ | 22.9 | | | $ | 14.2 | |
| 商號 | | 10.2 | | | 10.0 | | | 0.2 | | | 10.2 | | | 7.8 | | | 2.4 | |
| 其他 | | 15.7 | | | 9.1 | | | 6.6 | | | 13.5 | | | 7.4 | | | 6.1 | |
| 總計 | | $ | 67.6 | | | $ | 45.1 | | | $ | 22.5 | | | $ | 60.8 | | | $ | 38.1 | | | $ | 22.7 | |
無形資產的攤銷費用為#美元。8.5百萬，$10.1百萬美元和美元6.12022年、2021年和2020年分別為100萬。
截至2022年12月31日的無形資產未來年度預期攤銷費用如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | |
| 2023 | | $ | 5.4 | |
| 2024 | | 4.5 | |
| 2025 | | 3.0 | |
| 2026 | | 2.4 | |
| 2027 | | 2.1 | |
| 2028年及其後 | | 5.1 | |
9. 財產和設備
按成本價計算的財產和設備減去累計折舊如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 土地 | | $ | 12.4 | | | $ | 13.9 | |
| 建築及土地改善工程 | | 140.8 | | | 154.3 | |
| 在建工程 | | 19.7 | | | 7.6 | |
| 製造和辦公設備 | | 230.0 | | | 239.2 | |
| 航空裝備 | | 4.5 | | | 4.7 | |
| 減去累計折舊 | | (233.8) | | | (248.0) | |
| 總計 | | $ | 173.6 | | | $ | 171.7 | |
折舊費用為$19.4百萬，$20.1百萬美元和美元20.8截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
10. 租契
公司將其經營租賃ROU資產計入“其他長期資產”，將其經營租賃負債計入“其他流動負債”和“其他長期負債”。截至2022年12月31日、2022年12月31日及2021年12月31日止，公司並無任何融資租賃。
與公司經營租賃有關的其他信息反映在下表中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營租賃費用 | | $ | 2.8 | | | $ | 2.3 | | | $ | 2.6 | |
| 短期租賃費用 | | 2.9 | | | 1.5 | | | 1.0 | |
| 為包括在營業現金流中的營業租賃支付的現金 | | 2.5 | | | 2.5 | | | 2.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 經營性租賃使用權資產 | | $ | 10.8 | | | $ | 5.8 | |
| 經營租賃短期負債 | | 2.7 | | | 1.6 | |
| 經營租賃長期負債 | | 8.3 | | | 4.2 | |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | | 5.07 | | 6.15 |
| 加權平均貼現率在計算使用權資產中的應用 | | 4.61 | % | | 3.49 | % |
截至2022年12月31日的未來年度最低租賃付款如下(以百萬為單位)：
| | | | | |
| 2023 | $ | 3.1 |
| 2024 | 2.3 |
| 2025 | 2.0 |
| 2026 | 1.9 |
| 2027 | 1.7 |
| 2028年及其後 | 1.3 |
| 租賃付款總額 | $ | 12.3 |
| 減去：利息 | (1.3) |
| 經營租賃負債 | $ | 11.0 |
11. 債務
於2019年2月，本公司及其若干附屬公司修訂了2012年經修訂及重述的與富國銀行的信貸協議(“先前信貸安排”)，根據該協議，貸款人將本公司的無擔保信貸額度增至#美元。150.0百萬美元，包括最高可達#美元的信用證分項限額30.0100萬美元，並將到期日延長至2023年12月29日。根據協議，借款的利率為每日一個月期倫敦銀行同業拆借利率加0.75%
保證金。未使用的設施費用為0.125%。以前的信貸安排載有某些金融契約，包括關於規定的年度淨收入和最低有形淨值的規定。
於2022年12月19日，本公司及其若干附屬公司與作為行政代理的富國銀行全國協會及其貸款方訂立了一項新的信貸協議(“信貸協議”)。信貸協議規定(1)循環信貸安排(包括循環信貸貸款和擺動額度貸款)和信用證安排，總額最高可達#美元。250.0(2)總額不超過#美元的遞增信貸安排125.0百萬(“信貸安排“)及(Iii)到期日為2027年12月19日。增量信貸安排下的貸款應具有相關增量信貸安排文件中規定的到期日。就訂立信貸安排而言，本公司已償還先前信貸安排下的所有未償還借款。本公司為信貸安排記錄的債務發行總成本為#美元1.5其中百萬美元0.3百萬美元計入“預付費用和其他資產”和#美元。1.2截至2022年12月31日，公司合併資產負債表中的“其他長期資產”中包含了100萬美元。債務發行成本按直線攤銷至信貸融資期內的“利息支出”。
於本公司選擇時，根據信貸協議墊付的循環信貸貸款及遞增定期貸款須按(I)經調整的定期擔保隔夜融資利率(“SOFR”)計息，期限由本公司選擇，期限為1個月、3個月或6個月，另加適用保證金，範圍為1.175%和2.175年利率，或(Ii)富國銀行，國家協會最優惠利率，聯邦基金利率加中的最高者0.50%，以及調整後的期限SOFR，一個月的期限在該日加1.00%，加上適用的邊距，範圍在0.175%和1.175年利率。Swingline貸款應按富國銀行、國家協會最優惠利率、聯邦基金利率加中的最高利率計息0.50%，以及調整後的期限SOFR，一個月的期限在該日加1.00%，加上適用的邊距，範圍在0.175%和1.175年利率。
該公司還支付承諾費，從0.150%至0.250在循環信貸安排下，貸款人的承諾總額超過循環信貸安排使用率的平均金額的年利率。適用保證金及承諾費乃根據信貸協議於有關時間所界定的本公司綜合總淨槓桿率釐定。
本公司與信貸安排有關的義務由本公司的美國國內子公司擔保和擔保，但有慣例例外。
信貸協議包括若干對本公司的財務及業務運作施加限制的正面及負面契諾，包括對留置權、債務、投資、資產處置、股息、分派及其他受限制付款的限制，以及本公司業務性質的根本改變或改變。這些限制受慣例例外的制約。本公司亦須維持(I)綜合總淨槓桿率不超過3.50至1.00，截至任何財政季度的最後一天，該財政季度可增加至4.00至1.00，並受信貸協議條款規限及(Ii)綜合利息覆蓋比率至少2.50至1.00，截至任何財政季度的最後一天。截至2022年12月31日，該公司遵守了所有公約。
信貸協議載有此類融資慣常發生的違約事件，包括對本公司及其附屬公司的某些其他重大債務的交叉違約和交叉加速撥備。一旦發生違約事件，信貸協議項下的未償還債務可能會加速，並立即到期和支付。此外，如本公司發生某些控制權變更事件，本公司須償還信貸安排項下的未償還貸款。
本公司的巴西子公司在巴西的一家銀行為營運資金目的維持一筆單獨的定期貸款，該貸款以其製造設施為抵押(“定期貸款”)。
本公司在澳大利亞、巴西、加拿大、南非和英國的若干國際子公司與當地金融機構均有單獨的信貸安排，主要用於滿足短期營運資金需求，以及涵蓋外匯合同、履約信用證、預付款和留存擔保。此外，巴西子公司還定期簽訂訂單預期協議。國際子公司的信貸安排和訂單預期協議項下的未償還借款均記錄在公司綜合資產負債表的“短期債務”中。每項信貸安排通常由ASTEC Industries，Inc.擔保，和/或以當地子公司的某些資產作擔保。
關於該公司的信貸安排、以前的信貸安排、定期貸款和國際信貸安排的其他細節彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬，不包括到期日和利率) | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
| 信貸安排和以前的信貸安排 | | | | |
| 信用額度--最高額度 | | $ | 250.0 | | | $ | 150.0 | |
| | | | |
| 信用證--最高限額 | | 30.0 | | | 30.0 | |
| 未償還借款 | | 78.0 | | | — | |
| 未付信用證金額 | | 2.8 | | | 2.5 | |
| 信用額度，額外的借款能力 | | 169.2 | | | 147.5 | |
| | | | |
| 定期貸款 | | | | |
| 當期到期 | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | |
| 長期到期日 | | 0.1 | | | 0.2 | |
| 利率 | | 10.37 | % | | 10.37 | % |
| 到期日 | | April 15, 2024 | | April 15, 2024 |
| | | | |
| 國際信貸安排和短期債務 | | | | |
| 總信貸額度 | | $ | 15.3 | | | $ | 12.3 | |
| 可用信貸額度 | | 5.7 | | | 9.7 | |
| 信用證--最高限額 | | 7.0 | | | 6.6 | |
| 未付信用證金額 | | 0.7 | | | 1.6 | |
| 短期債務 | | 9.4 | | | 2.6 | |
| 加權平均利率 | | 10.51% | | 5.33% |
該公司短期和長期債務的到期日預計如下(以百萬為單位)：
| | | | | |
| 2023 | $ | 9.6 |
| 2024 | 0.1 |
| 2025 | — |
| 2026 | — |
| 2027 | 78.0 |
| |
12. 產品保修儲備
該公司保證其產品不存在製造缺陷，並保證其性能達到規定的標準。保修期和性能標準因產品而異，但通常範圍為三個月至兩年或高達指定的操作小時數。本公司估計在其保修下可能發生的成本，並在記錄產品銷售時記錄負債。保修責任主要基於歷史索賠率、索賠性質和相關成本。
本公司在2022年、2021年和2020年期間產品保修責任的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 儲備餘額，1月1日 | | $ | 10.5 | | | $ | 10.3 | | | $ | 10.3 | |
| 應計保修責任 | | 12.6 | | | 10.9 | | | 9.8 | |
| 已結清保修責任 | | (11.1) | | | (10.7) | | | (10.2) | |
| 其他 | | (0.1) | | | — | | | 0.4 | |
| 儲備餘額，12月31日 | | $ | 11.9 | | | $ | 10.5 | | | $ | 10.3 | |
13. 應計損失準備金
本公司為已發生但尚未支付或估計已發生但尚未向本公司報告的已知工人補償和一般責任索賠相關的損失計提準備金。未貼現準備金是根據公司對個別索賠的類型和嚴重程度以及歷史記錄的評估精算確定的
信息，主要是它自己的索賠經驗，以及對未來事件的假設。假設的變化，以及實際經驗的變化，可能會導致這些估計在未來發生變化。應計損失準備金總額為#美元。5.8100萬美元，其中3.9截至2022年12月31日和2021年12月31日，綜合資產負債表中的“其他長期負債”中均列有100萬美元。
14. 員工福利計劃
遞延補償方案
該公司的遞延補償計劃包括一個不合格的SERP和一個單獨的非合格遞延補償計劃。
補充行政人員退休計劃
該公司為其某些高管保留了SERP。自2020年12月以來，SERP一直對新進入者關閉。該計劃是由公司董事會管理的非限制性遞延薪酬計劃，根據該計劃，公司按季度支付高管薪酬的一定百分比的現金。投資由參與者自行指導，可以包括公司股票。在退休或終止時，參與人根據預先確定的分配時間表，以現金的形式獲得其分攤的計劃資產份額。
遞延薪酬計劃
該公司在2021年為其某些高管實施了遞延薪酬計劃。該計劃是一項由公司董事會管理的非限制性遞延薪酬計劃，根據該計劃，符合條件的員工可以將基本薪酬和獎金的領取推遲到未來某個日期。投資由參與者自行指導，可以包括公司股票。在退休或終止時，參與人根據預先確定的分配時間表，以現金的形式獲得其分攤的計劃資產份額。
遞延補償方案的資產包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (單位：百萬) | | 成本 | | 市場 | | 成本 | | 市場 |
| 貨幣市場基金 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
| 公司股票 | | 1.1 | | | 1.2 | | | 1.2 | | | 2.2 | |
| 股權證券 | | 5.0 | | | 4.4 | | | 4.5 | | | 4.9 | |
| 總計 | | $ | 6.2 | | | $ | 5.7 | | | $ | 5.8 | | | $ | 7.2 | |
本公司定期調整與遞延補償計劃有關的遞延補償負債，使負債餘額等於根據該計劃設立的信託所持有的所有資產的公平市價總額。這類負債列入綜合資產負債表中的“其他長期負債”。貨幣市場基金計入綜合資產負債表中的“現金、現金等價物和限制性現金”。該等權益證券計入綜合資產負債表的“投資”內，並分類為交易性權益證券。有關更多信息，請參閲附註6，投資。該計劃持有的公司股票的成本計入綜合資產負債表中的“按成本遞延補償計劃持有的公司股票”。
方案中持有的公司股票的公允市場價值的變化導致在綜合經營報表中計入“銷售、一般和行政費用”，因為方案中公司股票的收購成本被記錄在“遞延補償方案持有的公司股票”中，而不是調整為公平市場價值；然而，相關負債被調整為截至每個期間末的股票的公平市場價值。公司確認的收入為#美元。0.92022年為100萬美元，支出為0.5百萬美元和美元0.62021年和2020年分別與遞延補償計劃中持有的公司股票的公允價值變化有關的百萬美元。
其他員工福利計劃
401(K)計劃
該公司發起了一項401(K)固定繳款計劃，為符合條件的員工提供退休後的額外收入。該公司對該計劃的貢獻是基於員工的貢獻。公司的捐款總額為#美元。7.7百萬，$7.2百萬美元和美元6.92022年、2021年和2020年分別為100萬。
養老金計劃
在2003年12月31日之前，公司的Kolberg-Pioneer，Inc.子公司的所有員工都被一項確定的養老金計劃(“養老金計劃”)覆蓋，該子公司包括在公司的材料解決方案可報告部門。2003年12月31日之後，該計劃下的所有應計福利都停止了，任何新員工都不能成為該計劃的參與者。根據這項計劃支付的福利是按服務年限乘以每月數額計算的。該公司對該計劃的資金政策是至少支付適用法規所要求的最低年度供款。
該公司對該計劃的投資戰略是賺取足以與養老金負債的長期增長相匹配或超過的回報率。投資政策指出，計劃委員會自行決定計劃資產在以下四個資產類別之間的分配：現金等價物、固定收益證券、國內股票和國際股票。計劃委員會試圖通過投資交易所交易共同基金確保投資資產的充分多樣化，該基金投資於股票、債券和貨幣市場證券的多樣化投資組合。
2021年10月，公司結清了養卹金計劃下的債務，提供了#美元5.5向選擇領取年金的合格參與者一次性支付100萬美元，並從一家評級較高的保險公司購買年金合同，金額為#美元12.2百萬美元。計劃的結算產生了大約#美元的超額計劃資產。1.5100萬美元，這一數字受到50%的消費税。收取$的費用5.22021年第四季度，包括消費税在內的100萬美元在綜合業務報表的“其他(費用)收入淨額”中確認。關於養卹金計劃截至其終止日期的詳細情況在此列出。
從歷史上看，公司養老金計劃下債務和費用的確定取決於公司對獨立精算師在計算此類金額時所使用的某些假設的選擇。這些假設包括貼現率、計劃資產的預期回報率和預期死亡率。與假設不同的實際結果是在未來期間累積和攤銷的，因此，通常影響到這些期間的已確認費用。
該公司將其養老金計劃的資金過剩或資金不足狀況確認為資產或負債。精算損益在發生變動的當年通過“其他綜合(損失)收入”確認。該公司衡量了截至公司財政年度結束之日其養老金計劃的資金狀況。
以下提供了有關福利義務、計劃資產和截至2021年12月31日計劃的資金狀況的信息：
| | | | | | | | | | |
| | | | 養老金福利 |
| (單位：百萬) | | | | 2021 |
| 福利義務的變化： | | | | |
| 福利義務，年初 | | | | $ | 18.4 | |
| 利息成本 | | | | 0.4 | |
| 精算(收益)損失 | | | | (0.3) | |
| 已支付的福利 | | | | (0.8) | |
| 養老金結算 | | | | (17.7) | |
| 年終福利義務 | | | | — | |
| 累積利益義務 | | | | — | |
| | | | |
| 計劃資產變動： | | | | |
| 計劃資產的公允價值，年初 | | | | 19.4 | |
| 計劃資產的實際收益 | | | | 0.6 | |
| 超額計劃資產返還 | | | | (1.5) | |
| 已支付的福利 | | | | (0.8) | |
| 養老金結算 | | | | (17.7) | |
| 計劃資產公允價值，年終 | | | | — | |
| 資金狀況，年終 | | | | $ | — | |
| | | | |
| 在綜合資產負債表中確認的金額： | | | | |
| 長期資產 | | | | $ | — | |
| 確認淨額 | | | | $ | — | |
| | | | |
| 在累計其他全面損失中確認的金額包括： | | | | |
| 淨虧損 | | | | $ | — | |
| 確認淨額 | | | | $ | — | |
| | | | |
| 用於確定福利義務的加權平均假設： | | | | |
| 貼現率 | | | | 不適用 |
| 補償增值率 | | | | 不適用 |
2021年和2020年的定期福利淨費用包括以下組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 養老金福利 |
| (單位：百萬) | | | | 2021 | | 2020 |
| 定期福利淨成本(收入)的構成部分： | | | | | | |
| 利息成本 | | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.5 | |
| 計劃資產的預期回報 | | | | (1.0) | | | (1.0) | |
| 精算損失攤銷 | | | | 0.4 | | | 0.4 | |
| 養老金結算 | | | | 4.5 | | | — | |
| 定期收益淨成本(收益) | | | | $ | 4.3 | | | $ | (0.1) | |
| 在其他全面(虧損)收入中確認的計劃資產和福利義務的其他變化： | | | | | | |
| 本年度精算淨虧損(收益) | | | | $ | — | | | $ | 0.4 | |
| 淨虧損攤銷 | | | | (0.4) | | | (0.4) | |
| 養老金結算 | | | | (4.5) | | | — | |
| 在其他綜合(虧損)收入中確認的總額 | | | | (4.9) | | | — | |
| 在定期收益淨成本和其他綜合(虧損)收入中確認的總額 | | | | $ | (0.6) | | | $ | (0.1) | |
| 用於確定截至12月31日的年度的淨定期福利成本的加權平均假設： | | | | | | |
| 貼現率 | | | | 不適用 | | 3.10 | % |
| 計劃資產的預期回報 | | | | 不適用 | | 6.00 | % |
| 補償增值率 | | | | 不適用 | | 不適用 |
為制定預期的長期資產回報率假設，本公司考慮了每個資產類別的歷史回報和未來預期回報，以及資產組合中的目標資產配置百分比。
15. 所得税
就財務報告而言，所得税前收入包括以下組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國 | | $ | 8.5 | | | $ | 12.8 | | | $ | 40.9 | |
| 外國 | | (4.1) | | | 1.0 | | | 3.6 | |
| 所得税前收入 | | $ | 4.4 | | | $ | 13.8 | | | $ | 44.5 | |
所得税撥備(福利)包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
當前撥備(福利)： | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | 17.4 | | | $ | (0.4) | | | $ | (14.2) | |
| 狀態 | | 2.4 | | | (0.7) | | | 2.3 | |
| 外國 | | 2.3 | | | 0.3 | | | 1.8 | |
當期撥備總額(福利) | | 22.1 | | | (0.8) | | | (10.1) | |
遞延(福利)準備金： | | | | | | |
| 聯邦制 | | (18.3) | | | (0.1) | | | 12.3 | |
| 狀態 | | (1.0) | | | 1.1 | | | (1.4) | |
| 外國 | | 2.2 | | | (2.3) | | | (2.3) | |
遞延(福利)準備金總額 | | (17.1) | | | (1.3) | | | 8.6 | |
總撥備(福利)： | | | | | | |
| 聯邦制 | | (0.9) | | | (0.5) | | | (1.9) | |
| 狀態 | | 1.4 | | | 0.4 | | | 0.9 | |
| 外國 | | 4.5 | | | (2.0) | | | (0.5) | |
所得税撥備總額(福利) | | $ | 5.0 | | | $ | (2.1) | | | $ | (1.5) | |
該公司的“所得税撥備(福利)”是根據國內和國外的聯邦法定税率以及扣除相關聯邦福利後的州平均法定税率計算得出的。
所得税撥備(福利)不同於通過將法定聯邦所得税税率適用於所得税前收入計算的金額。2020年3月27日，通過了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》，修改了允許本公司將2018年淨營業虧損結轉至前幾年的淨營業虧損結轉條款。截至2020年12月31日的年度的税務撥備包括一美元9.5由於税率從35%改為21%，與NOL結轉有關的税收優惠為100萬。按法定聯邦所得税税率計提的所得税準備金(福利)與規定的數額的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按法定聯邦所得税率繳税費用 | | $ | 0.9 | | | $ | 2.9 | | | $ | 9.3 | |
| 州所得税，扣除聯邦所得税後的淨額 | | 0.6 | | | 1.3 | | | 0.3 | |
| 研發税收抵免 | | (3.3) | | | (4.1) | | | (4.3) | |
| 鰭48衝擊 | | 1.2 | | | 1.8 | | | 4.0 | |
| FIN 48 Impact--子公司的清算 | | — | | | (0.7) | | | — | |
| 境外子公司淨營業虧損結轉變動情況 | | — | | | 4.4 | | | (0.3) | |
| 估值免税額影響 | | 6.0 | | | (8.1) | | | (1.0) | |
| 税率的變動 | | 0.2 | | | 0.7 | | | 0.3 | |
| 《關愛法案》的影響--2018年NOL結轉 | | — | | | — | | | (9.5) | |
| 基於股份的薪酬 | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.3 | |
| 外國派生的無形收入扣除 | | (0.9) | | | — | | | — | |
| 其他項目 | | (0.1) | | | (0.7) | | | (0.6) | |
| 所得税撥備總額(福利) | | $ | 5.0 | | | $ | (2.1) | | | $ | (1.5) | |
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。
公司遞延税項資產和負債的重要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | | |
| 研究和實驗支出攤銷 | | $ | 18.4 | | | $ | — | |
| 庫存儲備 | | 4.7 | | | 3.7 | |
| 保修準備金 | | 2.2 | | | 2.0 | |
| 信用損失準備金 | | 0.6 | | | 0.5 | |
| 國税虧損結轉 | | 11.6 | | | 11.9 | |
| 應計假期 | | 1.6 | | | 1.4 | |
| 遞延補償 | | 1.1 | | | 1.4 | |
| 基於股份的薪酬 | | 4.4 | | | 2.0 | |
| 商譽 | | 1.8 | | | 2.0 | |
| | | | |
| | | | |
| 國外淨營業虧損 | | 7.2 | | | 4.4 | |
| 租賃義務 | | 1.8 | | | 0.4 | |
| 僱員和保險應計項目 | | 1.0 | | | 0.8 | |
| 國內信貸結轉 | | 1.5 | | | 1.5 | |
| 遞延收入 | | 1.7 | | | 1.3 | |
| 遞延工資税關愛法案 | | — | | | 1.1 | |
| | | | |
| 估值免税額 | | (11.9) | | | (5.9) | |
| 其他 | | 0.9 | | | 1.5 | |
| 遞延税項資產總額 | | 48.6 | | | 30.0 | |
| 遞延税項負債： | | | | |
| 財產和設備 | | 13.6 | | | 13.0 | |
| 無形資產 | | 2.7 | | | 1.1 | |
| 使用權資產 | | 1.8 | | | 0.5 | |
| 退休後福利 | | 0.5 | | | 0.6 | |
| 遞延税項負債總額 | | 18.6 | | | 15.2 | |
| 遞延資產淨值合計 | | $ | 30.0 | | | $ | 14.8 | |
從2022年開始，2017年的減税和就業法案取消了在發生的年份立即扣除研究和實驗(R&E)支出的選項，要求納税人在美國活動的五年和外國活動的15年內資本化和攤銷此類支出。即使出售或放棄，納税人也無法在攤銷期限結束前收回R&E成本。該公司的遞延税金資產為#美元。18.4截至2022年12月31日，R&E支出為100萬美元。
截至2022年12月31日，該公司的國家NOL結轉總額為$227.8百萬美元和外國NOL結轉總額約為$23.8100萬美元，可用於抵消未來的應税收入。如果不使用，這些結轉將在2023年至2034年之間到期。該公司做到了不是I don‘我沒有結轉聯邦淨營業虧損。
遞延税項資產估值準備的一大部分與國家和國外淨營業虧損及國家税收抵免結轉的未來使用有關。本公司定期評估該等淨營業虧損及國家税務抵免結轉的未來用途，並相應調整估值撥備。2022年，這些結轉的估值免税額增加了#美元。6.0100萬美元，其中5.5百萬美元涉及本公司巴西子公司遞延税項資產的估值津貼，因為預計NOL不會得到充分利用。估值撥備的剩餘變動是由於若干實體結轉的國家及海外淨營業虧損及若干其他海外司法管轄區的遞延税項資產的不可變現部分所致。
下表是截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度遞延税項資產估值準備的前滾：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初免税額餘額 | | $ | 5.9 | | | $ | 14.0 | | | $ | 14.6 | |
| 規定 | | 6.0 | | | 0.6 | | | 1.5 | |
| 反轉 | | — | | | (8.1) | | | (1.5) | |
| 其他 | | — | | | (0.6) | | | (0.6) | |
| 年終免税額餘額 | | $ | 11.9 | | | $ | 5.9 | | | $ | 14.0 | |
截至2022年12月31日，未分配的外國收益被認為是無限期地再投資於美國以外的地區。由於這些收益被認為是無限期再投資，因此沒有提供遞延所得税。如果公司以股息或其他形式對這些收益的任何部分進行分配，任何此類金額都將被繳納應付給各個外國司法管轄區的預扣税；然而，這些金額將不需要繳納任何額外的美國所得税。截至2022年12月31日，公司海外子公司的美國公認會計準則未分配收益累計為1美元57.7百萬美元。
該公司在美國聯邦司法管轄區、各州和外國司法管轄區提交所得税申報單。該公司目前正在接受美國税務當局2018年的審查。在2014年前的幾年內，公司不再接受美國聯邦所得税當局的審查。除極少數例外，該公司在2018年前不再接受當局的州和地方或非美國所得税審查。
該公司對未確認的税收優惠負有#美元的責任。12.0百萬美元和美元10.8截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別為100萬歐元(不包括應計利息和罰款)。本公司確認與税務支出中未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款。該公司沒有確認任何利息和罰款的税收優惠，這些利息和罰款與2022年或2021年結算的金額低於之前的應計金額有關。如果確認，將影響公司有效税率的未確認税收優惠的淨總額為$13.7百萬美元和美元11.9分別為2022年12月31日和2021年12月31日。本公司預期未確認税項優惠總額在未來12個月內不會大幅增加或減少。
對期初和期末未確認的税收優惠(不包括利息和罰款)的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | | $ | 10.8 | | | $ | 9.7 | | | $ | 5.7 | |
| 本年度取得的税務頭寸的增加 | | 1.2 | | | 1.0 | | | 0.5 | |
| 上期取得的税務頭寸的增加 | | — | | | 0.8 | | | 3.5 | |
| | | | | | |
| 與持續的税收狀況相關的減少 | | — | | | (0.7) | | | — | |
| 年終餘額 | | $ | 12.0 | | | $ | 10.8 | | | $ | 9.7 | |
2022年12月31日未確認税收優惠餘額的税收狀況預計將在未來幾年通過收入逆轉。
16. 承付款和或有事項
某些客户通過與第三方融資機構的安排為購買公司產品提供資金，在這些安排中，公司對客户債務或有責任為#美元。2.4分別為2022年12月31日和2021年12月31日。這些安排將在不同的日期到期，直至2025年9月。此外，公司還對以下事項承擔或有責任1.75截至上一年12月31日確定的未付餘額的百分比(或約#美元0.22022年為100萬美元)，用於購買某些過去由外部財務公司資助的客户設備。這些協議規定，如果要求公司履行這些安排下的或有負債，公司將獲得貸款人對所融資設備的全部擔保權益。該公司已記錄了#美元的負債。1.0百萬美元和美元1.1這些擔保分別於2022年12月31日和2021年12月31日列入綜合資產負債表中的“其他流動負債”。
該公司根據一項協議單獨審查表外擔保，並在損失池層面進行審查。有關本公司必須履行任何表外擔保的過往歷史，以及在評估與表外擔保有關的信貸損失方面對個別客户信用價值的未來預測。
此外，該公司在其信貸安排下籤發的信用證下負有或有責任，總額為$。2.8截至2022年12月31日。未償信用證將在不同的日期到期，直至2023年11月。最大潛力
本公司須承擔責任的信用證項下的未來付款金額為$30.0截至2022年12月31日。截至2022年12月31日，公司的外國子公司或有負債總額為$3.2百萬美元的履約信用證、預付款和留存擔保，其中#美元0.7100萬美元通過與當地金融機構的單獨信貸安排進行擔保。根據這些信用證和擔保，公司可能承擔的未來付款的最高潛在金額為$9.5截至2022年12月31日。
在2019年2月1日向田納西州東區美國地區法院提起並於2019年8月26日修訂的假定股東集體訴訟中，公司及其若干前高管被列為被告。這起訴訟名為City of Taylor General Employees Retiments System訴ASTEC Industries，Inc.，等人，案件編號1：19-cv-24-cea-chs。起訴書一般聲稱，被告違反了經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)及其頒佈的第10b-5條規則，作出了據稱虛假和誤導性的陳述，個別被告是交易法第20(A)節規定的控制人。這起訴訟是代表在2016年7月26日至2018年10月22日期間購買該公司股票的股東提起的，並代表所謂的階層尋求金錢賠償。2019年10月25日，被告提出駁回動議。2021年2月19日，有偏見地批准了駁回動議，並對被告進行了判決。 2021年3月19日，原告提出動議，要求更改或修改判決，並申請提出修改後的申訴的許可，但於2021年5月5日被駁回。原告上訴動議駁回和駁回其更改或修改判決的動議，並請求允許提出修改後的申訴提交給美國第六巡迴上訴法院。2022年3月31日，美國第六巡迴上訴法院發佈了一項意見，推翻了對公司和一名前高管的解僱，確認了對其他某些前高管的解僱，並將訴訟發回田納西州東區美國地區法院，以進行與該意見一致的訴訟。2022年7月11日，被告提交了對申訴的答覆，目前訴訟正在進行中。
在最初於2018年8月16日向美國俄克拉何馬州西區地區法院提起的訴訟中，該公司的GEFCO子公司已被指定為被告，並於2019年1月25日提交了修訂後的起訴書。這起訴訟被稱為VenVer S.A.和America Coil Tube LLP訴GEFCO，Inc.，案件編號。Civ-18-790-SLP。起訴書稱，GEFCO在2013年出售的設備違反了保修和其他類似索賠。除了尋求解除購買合同外，原告還尋求特殊的和相應的損害賠償。該設備最初的購入價約為#美元。8.5百萬美元。Gefco駁斥了原告的指控，並打算積極為這起訴訟辯護。2020年7月7日，原告直接對ASTEC Industries，Inc.提起了另一起訴訟，大致反映了GEFCO訴訟中的指控。2023年1月，法院允許將ASTEC Industries，Inc.添加為GEFCO訴訟的被告，因此，針對Astec Industries，Inc.的單獨訴訟被駁回。該公司駁斥了原告的指控，並正在積極為GEFCO的訴訟辯護。本公司目前無法確定此次訴訟是否會導致未來的損失，也無法估計可能的損失或損失範圍(如果有)。
除上述兩項事項外，本公司目前亦參與在正常業務過程中出現的各種其他索償及法律程序。如果管理層認為任何索賠和法律訴訟產生的損失是可能的，並且可以合理地估計，本公司將記錄損失金額(不包括估計的法律費用)或最低估計負債，當使用一個範圍估計損失並且該範圍內沒有一個點比另一個點更有可能時，公司記錄損失金額(不包括估計的法律費用)或最低估計負債。隨着管理層意識到有關此類或有事項的更多信息，對與這些事項有關的任何潛在負債進行評估，並在必要時修訂估計數。如管理層認為因該等索償及法律程序而產生的損失為：(I)有可能但不能合理估計，或(Ii)可合理估計但不可能，本公司不會記錄損失金額，但會具體披露有關事項。
根據現有資料，並在法律顧問的建議下，管理層相信，就個別及整體而言，其目前的索償及法律程序的最終結果不會對本公司的財務狀況、現金流或經營業績產生重大不利影響。然而，索賠和法律程序受到內在不確定性的影響，可能會出現對公司不利的裁決。如果出現不利的裁決，可能會對公司的財務狀況、現金流或經營結果產生重大不利影響。
17. 基於股份的薪酬
在2021年2月25日到期之前，公司的2011年激勵計劃(“2011計劃”)規定向員工、高級管理人員、董事和顧問授予基於股票的獎勵。2011年計劃授權授予期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、遞延股票單位、業績獎勵、股息等價物以及其他基於股票和現金的獎勵。根據2011年計劃，公司擁有未償還的限制性股票單位、績效股票單位和遞延股票單位，這些單位均不參與公司支付的股息。
2021年4月27日(《計劃生效日》)，公司股東批准了2021年股權激勵計劃(《2021計劃》)，該計劃由公司董事會薪酬委員會(以下簡稱薪酬委員會)管理。2021年規劃共規定了1,280,000根據《2021年計劃》授予新獎勵而保留並可供發行的股份。如果獎勵的全部或部分(或在2020年12月31日之後，根據2011年計劃授予的獎勵)因任何原因(包括因未能滿足基於時間和/或績效的歸屬要求)被取消、終止、到期、沒收或失效，任何最初受獎勵限制的未發行或沒收的股份將被重新加入2021計劃股票儲備，並根據根據2021年計劃授予的獎勵再次可供發行
計劃一下。2021年計劃授權授予期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、遞延股票單位、業績獎勵、股息等價物和其他基於股票和現金的獎勵。根據2021年計劃授予的獎勵可規定股息等價物，但須遵守適用於相關獎勵的相同沒收、轉移限制和延期條款。
基於股份的薪酬支出為$6.8百萬，$6.0百萬美元和美元5.1分別於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度入賬100萬元，並在綜合經營報表的“銷售、一般及行政費用”中確認。
限制性股票單位(“RSU”)
2020年前，管理層主要成員每年根據公司及其子公司的財務業績被授予限制性股票單位(“RSU”)。從2020年開始，獎勵是根據符合條件的員工的基本工資與總補償方案相一致的預定獎勵價值來確定的。
限制性股票單位獎勵通常在每12個月結束時按比例授予三年制服務期限。參與者一般必須在每個獎勵的授予日期受僱於公司，但是，如果由於符合資格的僱傭終止事件(如死亡、殘疾和適齡退休)而提前終止僱傭，則獎勵將被授予65。根據公司的非僱員董事補償計劃，公司每年向外部董事授予額外的RSU，一般情況下一年制歸屬期間。
在截至2022年12月31日的年度內，限制性股票單位的變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千，加權平均授予日公允價值除外) | | 限售股單位 | | 加權平均授予日期公允價值 |
| 截至2022年1月1日未歸屬 | | 187 | | | $ | 48.88 | |
| 授與 | | 147 | | | $ | 47.11 | |
| 既得 | | (108) | | | $ | 45.87 | |
| 被沒收 | | (11) | | | $ | 52.06 | |
| 截至2022年12月31日未歸屬 | | 215 | | | $ | 48.89 | |
公司的限制性股票單位還進行了以下活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (以百萬為單位，不包括加權平均授予日期每個授予的公允價值) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 加權平均授予日期每個獎項的公允價值 | | $ | 47.11 | | | $ | 77.38 | | | $ | 34.99 | |
| 已歸屬和已發佈的裁決的公允價值 | | $ | 4.7 | | | $ | 9.3 | | | $ | 3.8 | |
| 限制性股票薪酬支出的税收(費用)優惠 | | $ | (0.1) | | | $ | 3.8 | | | $ | (0.4) | |
截至2022年12月31日，該公司擁有6.3與限制性股票單位有關的未確認的税前補償支出，預計將在加權平均期間確認1.8好幾年了。
業績存量單位(PSU)
從2020年開始，向軍官和其他關鍵員工發放了PSU。歸屬取決於參與者是否繼續受僱於本公司，以及是否達到薪酬委員會確立的某些業績指標。參與者通常必須在每個獎勵的授予日期受僱於公司，但是，如果參與者因符合資格的僱傭終止事件(如死亡、殘疾和適齡退休)而提前終止僱傭，則參與者的部分獎勵將被授予65.
2020年授予的PSU被分成三個等量的部分，懸崖歸屬期限為一年, 兩年和三年。從2021年開始頒發的獎項通常是懸崖馬甲三年自授予之日起生效。授予的PSU數量可能在零至200已授予目標股份的百分比，並根據達到兩個同等加權的業績標準：ROIC和TSR來確定每一批。PSU以公司普通股進行結算，每歸屬一個PSU，持有者將獲得一股普通股。
在截至2022年12月31日的一年中，PSU的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千，加權平均授予日公允價值除外) | | 績效股票單位 | | 加權平均授予日期公允價值 |
| 截至2022年1月1日未歸屬 | | 99 | | | $ | 63.16 | |
| 授與 | | 87 | | | $ | 51.56 | |
| 既得利益者* | | (25) | | | $ | 34.78 | |
| 被沒收 | | (10) | | | $ | 63.13 | |
| 截至2022年12月31日未歸屬 | | 151 | | | $ | 61.24 | |
*提交的既得PSU是根據2020年第二批獎勵的目標金額計算的。根據相關獎勵協議的條款，為兩年制截至2022年的履約期為121授予的目標股份的%，四捨五入到最接近的整個份額。
該公司的績效股票單位還開展了以下活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (以百萬為單位，不包括加權平均授予日期每個授予的公允價值) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 加權平均授予日期每個獎項的公允價值 | | $ | 51.56 | | | $ | 92.98 | | | $ | 34.66 | |
| 已歸屬和已發佈的裁決的公允價值 | | $ | 1.7 | | | $ | 4.5 | | | $ | — | |
| 績效股票薪酬費用的税收優惠 | | $ | 0.2 | | | $ | 2.3 | | | $ | — | |
截至2022年12月31日，該公司擁有4.1與PSU有關的未確認的税前補償支出，預計將在#年加權平均期內確認1.9好幾年了。
遞延股票單位(“DSU”)
非僱員董事補償計劃允許延遲交付作為支付董事年度聘用金的股份。截至2022年12月31日，有28,427完全歸屬的遞延股票單位，不包括在上表中。截至2022年12月31日，這些單位的公允價值合計為1.2百萬美元。
2021年計劃和2011年股權激勵計劃允許某些參與者選擇在延期的基礎上獲得既得單位。截至2022年12月31日，有10,383完全歸屬遞延股票單位，不包括在上表中截至2022年12月31日的未歸屬餘額中。截至2022年12月31日，這些單位的公允價值合計為0.4百萬美元。
18. 收入確認
下表按主要來源分列了公司在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日期間的收入(不包括公司間銷售額)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日止的年度 |
| (單位：百萬) | | 基礎設施解決方案 | | 材料解決方案 | | 公司和其他 | | 總計 |
| 淨銷售額-國內： | | | | | | | | |
| 設備銷售 | | $ | 454.9 | | | $ | 219.7 | | | $ | 2.1 | | | $ | 676.7 | |
| | | | | | | | |
| 零部件銷售 | | 198.3 | | | 85.1 | | | 0.1 | | | 283.5 | |
| 服務和設備安裝收入 | | 21.5 | | | 0.7 | | | — | | | 22.2 | |
| 二手設備銷售 | | 6.7 | | | — | | | — | | | 6.7 | |
| 運費收入 | | 23.5 | | | 8.0 | | | — | | | 31.5 | |
| 其他 | | 0.2 | | | (6.6) | | | 0.1 | | | (6.3) | |
| 國內總收入 | | 705.1 | | | 306.9 | | | 2.3 | | | 1,014.3 | |
| | | | | | | | |
| 淨銷售額-國際： | | | | | | | | |
| 設備銷售 | | 92.8 | | | 69.0 | | | 1.5 | | | 163.3 | |
| | | | | | | | |
| 零部件銷售 | | 42.7 | | | 39.9 | | | 0.1 | | | 82.7 | |
| 服務和設備安裝收入 | | 3.9 | | | 3.1 | | | 0.4 | | | 7.4 | |
| 二手設備銷售 | | 0.5 | | | 2.2 | | | — | | | 2.7 | |
| 運費收入 | | 2.4 | | | 1.3 | | | — | | | 3.7 | |
| 其他 | | — | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.4 | |
| 國際總收入 | | 142.3 | | | 115.8 | | | 2.1 | | | 260.2 | |
| 總淨銷售額 | | $ | 847.4 | | | $ | 422.7 | | | $ | 4.4 | | | $ | 1,274.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日止的年度 |
| (單位：百萬) | | 基礎設施解決方案 | | 材料解決方案 | | 公司和其他 | | 總計 |
| 淨銷售額-國內： | | | | | | | | |
| 設備銷售 | | $ | 374.8 | | | $ | 157.6 | | | $ | — | | | $ | 532.4 | |
| | | | | | | | |
| 零部件銷售 | | 180.2 | | | 77.7 | | | — | | | 257.9 | |
| 服務和設備安裝收入 | | 17.0 | | | 0.5 | | | — | | | 17.5 | |
| 二手設備銷售 | | 9.4 | | | 0.8 | | | — | | | 10.2 | |
| 運費收入 | | 20.9 | | | 5.9 | | | — | | | 26.8 | |
| 其他 | | (0.6) | | | (2.1) | | | — | | | (2.7) | |
| 國內總收入 | | 601.7 | | | 240.4 | | | — | | | 842.1 | |
| | | | | | | | |
| 淨銷售額-國際： | | | | | | | | |
| 設備銷售 | | 94.5 | | | 72.0 | | | — | | | 166.5 | |
| | | | | | | | |
| 零部件銷售 | | 40.5 | | | 33.2 | | | — | | | 73.7 | |
| 服務和設備安裝收入 | | 3.1 | | | 1.9 | | | — | | | 5.0 | |
| 二手設備銷售 | | 0.9 | | | 2.5 | | | — | | | 3.4 | |
| 運費收入 | | 2.4 | | | 1.8 | | | — | | | 4.2 | |
| 其他 | | 0.3 | | | 0.3 | | | — | | | 0.6 | |
| 國際總收入 | | 141.7 | | | 111.7 | | | — | | | 253.4 | |
| 總淨銷售額 | | $ | 743.4 | | | $ | 352.1 | | | $ | — | | | $ | 1,095.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日止年度 |
| (單位：百萬) | | 基礎設施解決方案 | | 材料解決方案 | | 公司和其他 | | 總計 |
| 淨銷售額-國內： | | | | | | | | |
| 設備銷售 | | $ | 354.1 | | | $ | 152.0 | | | $ | — | | | $ | 506.1 | |
| | | | | | | | |
| 零部件銷售 | | 172.8 | | | 69.2 | | | — | | | 242.0 | |
| 服務和設備安裝收入 | | 21.0 | | | 1.2 | | | — | | | 22.2 | |
| 二手設備銷售 | | 19.3 | | | 2.1 | | | — | | | 21.4 | |
| 運費收入 | | 19.7 | | | 5.1 | | | — | | | 24.8 | |
| 其他 | | 1.8 | | | (1.3) | | | — | | | 0.5 | |
| 國內總收入 | | 588.7 | | | 228.3 | | | — | | | 817.0 | |
| | | | | | | | |
| 淨銷售額-國際： | | | | | | | | |
| 設備銷售 | | 78.3 | | | 57.8 | | | — | | | 136.1 | |
| | | | | | | | |
| 零部件銷售 | | 29.1 | | | 29.4 | | | — | | | 58.5 | |
| 服務和設備安裝收入 | | 2.4 | | | 1.7 | | | — | | | 4.1 | |
| 二手設備銷售 | | 2.4 | | | 2.2 | | | — | | | 4.6 | |
| 運費收入 | | 2.0 | | | 1.6 | | | — | | | 3.6 | |
| 其他 | | 0.2 | | | 0.3 | | | — | | | 0.5 | |
| 國際總收入 | | 114.4 | | | 93.0 | | | — | | | 207.4 | |
| 總淨銷售額 | | $ | 703.1 | | | $ | 321.3 | | | $ | — | | | $ | 1,024.4 | |
截至2022年12月31日，該公司的合同資產為3.8百萬美元和合同負債，不包括客户存款5.5100萬美元，其中2.9100萬美元是與延長保修相關的遞延收入。截至2021年12月31日，該公司的合同資產為3.2百萬美元和合同負債，不包括客户存款5.6100萬美元，其中2.7100萬美元是與延長保修相關的遞延收入。延長保修銷售總額為$1.1百萬，$1.5百萬美元和美元1.72022年、2021年和2020年分別為100萬。
19. 按行業細分和地理區域劃分的業務
該公司擁有二可報告的部門，每個部門包括基於所生產的產品或提供的服務的性質、產品的客户類型、經濟特徵的相似性、管理層審查結果的方式以及生產的性質的站點流程，以及其他考慮因素。根據對這些因素的審查，該公司在印度和泰國的網站從2022年1月1日起改變了可報告的部門。印度的網站以前被合併到材料解決方案部門，並已轉移到基礎設施解決方案部門，而泰國的網站，以前包括在基礎設施解決方案部門，已轉移到材料解決方案部門。
自2022年1月1日起，被確定為首席運營決策者(CODM)的公司首席執行官用來評估業績和向運營部門分配資源的部門利潤或虧損指標改為部門經營調整後EBITDA。分部經營調整後EBITDA是一項非公認會計準則財務指標，定義為扣除利息收入或支出、所得税、折舊和攤銷以及某些其他調整的影響前的淨收益或虧損，這些調整沒有被CODM在評估持續經營業績時考慮。本公司列報的分部經營調整後EBITDA可能無法與其他公司使用的類似衡量標準相比較，也不一定表明如果每個應報告的分部在列報期間是一個獨立的獨立實體，將會發生的經營結果。
過往期間已予修訂，以反映分部構成的變化及上文所述的分部損益指標以作比較。
2022年第一季度，公司修訂了某些職能費用在公司和其他類別以及主要與公司年度激勵薪酬有關的應報告部門之間的分配。以前的期間沒有針對這一變化進行修訂。
每個細分市場的簡要説明如下：
基礎設施解決方案-基礎設施解決方案部門內的站點設計、設計、製造和銷售一整套瀝青廠、混凝土廠及其相關部件和輔助設備，以及供應瀝青路面施工設備、工業熱力系統等重型設備。基礎設施解決方案部門位於北美的工廠主要是製造業務，而位於北美以外的工廠則在其運營地區為公司所有制造工廠生產的許多產品提供設備和安裝服務並提供零部件。這一細分市場生產的產品的主要買家是瀝青和混凝土生產商、駭維金屬加工和重型設備承包商、公用事業承包商、林業和環境回收承包商以及國內外政府機構。
材料解決方案-材料解決方案部門的站點設計和製造重型加工設備，此外還為集料、金屬開採、回收、港口和散裝裝卸市場服務和供應零部件。材料解決方案部門的站點主要是製造業務，AME站點的職能是營銷、服務和安裝設備，並在它們運營的地區為公司所有制造站點生產的許多產品提供零部件。此外，材料解決方案部門還提供諮詢和工程服務，以提供完整的“交鑰匙”處理系統。骨料加工設備的主要採購商包括分銷商、駭維金屬加工和重型設備承包商、砂石生產商、拆除、回收和粉碎承包商、露天礦山運營商、採石場運營商、港口和內陸碼頭當局、發電站以及國內外政府機構。
公司和其他-公司和其他類別主要包括母公司、公司的專屬自保保險公司ASTEC保險公司以及控制和自動化業務，這些業務不符合作為運營部門單獨披露或包括在其他報告部門之一的要求。母公司和專屬自保保險公司為其他網站提供支持和公司監督。控制和自動化業務生產硬件和軟件產品，這些產品獨立銷售，也包括在公司其他部門的某些產品中。
須呈報分部的會計政策與附註2“列報基礎及重大會計政策”所述相同。海外子公司之間的部門間銷售和轉讓的價值與非關聯方的價格相當。
2022年的細分市場信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 基礎設施解決方案 | | 材料解決方案 | | 公司和其他 | | 總計 |
| 來自外部客户的收入 | | $ | 847.4 | | | $ | 422.7 | | | $ | 4.4 | | | $ | 1,274.5 | |
| 部門間收入 | | 8.9 | | | 47.2 | | | — | | | 56.1 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 部門經營調整後的EBITDA | | 73.0 | | | 44.5 | | | (46.5) | | | 71.0 | |
| | | | | | | | |
| 資產 | | 1,016.3 | | | 719.5 | | | 676.8 | | | 2,412.6 | |
| 資本支出 | | 28.9 | | | 11.1 | | | 0.7 | | | 40.7 | |
2021年的細分市場信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 基礎設施解決方案 | | 材料解決方案 | | 公司和其他 | | 總計 |
| 來自外部客户的收入 | | $ | 743.4 | | | $ | 352.1 | | | $ | — | | | $ | 1,095.5 | |
| 部門間收入 | | 4.2 | | | 30.4 | | | — | | | 34.6 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 部門經營調整後的EBITDA | | 73.9 | | | 39.1 | | | (48.2) | | | 64.8 | |
| | | | | | | | |
| 資產 | | 989.6 | | | 668.8 | | | 649.7 | | | 2,308.1 | |
| 資本支出 | | 12.2 | | | 5.6 | | | 2.3 | | | 20.1 | |
2020年的細分市場信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 基礎設施解決方案 | | 材料解決方案 | | 公司和其他 | | 總計 |
| 來自外部客户的收入 | | $ | 703.1 | | | $ | 321.3 | | | $ | — | | | $ | 1,024.4 | |
| 部門間收入 | | 33.5 | | | 40.7 | | | — | | | 74.2 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 部門經營調整後的EBITDA | | 79.9 | | | 39.6 | | | (38.9) | | | 80.6 | |
| | | | | | | | |
| 資產 | | 937.4 | | | 638.7 | | | 535.8 | | | 2,111.9 | |
| 資本支出 | | 7.9 | | | 4.8 | | | 2.7 | | | 15.4 | |
所有可報告段的段信息合計與合併合計相符，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 可歸因於控股權益的淨(虧損)收入 | | | | | | |
| 部門經營調整後的EBITDA | | $ | 71.0 | | | $ | 64.8 | | | $ | 80.6 | |
| 調整 | | | | | | |
| 改造方案 | | (25.5) | | | (13.4) | | | — | |
| 養老金和退休後福利的削減和結算(損失)收益，淨額 | | — | | | (4.7) | | | 0.5 | |
| 重組和其他相關費用 | | (6.2) | | | (2.9) | | | (14.3) | |
| 資產減值 | | (3.5) | | | (0.2) | | | (4.4) | |
| 出售財產、設備和業務所得，淨額 | | 0.7 | | | 0.6 | | | 7.8 | |
| 交易成本 | | (2.0) | | | — | | | — | |
| 利息支出，淨額 | | (1.5) | | | (0.6) | | | 0.1 | |
| 折舊及攤銷 | | (27.9) | | | (30.2) | | | (26.9) | |
| 所得税撥備(福利) | | (5.0) | | | 2.1 | | | 1.5 | |
| 非控股權益應佔淨虧損(收益) | | 0.5 | | | (0.1) | | | — | |
| (淘汰)重新獲得部門間利潤 | | (0.7) | | | 0.4 | | | 1.1 | |
| 可歸因於控股權益的淨(虧損)收入 | | $ | (0.1) | | | $ | 15.8 | | | $ | 46.0 | |
| | | | | | |
| 資產 | | | | | | |
| 部門總資產 | | $ | 2,412.6 | | | $ | 2,308.1 | | | $ | 2,111.9 | |
| 消除庫存中的公司間利潤 | | (3.0) | | | (2.4) | | | (2.8) | |
| 公司間應收賬款的沖銷 | | (883.5) | | | (921.0) | | | (906.2) | |
| 取消對子公司的投資 | | (481.2) | | | (456.8) | | | (329.6) | |
| 其他 | | (30.5) | | | (22.1) | | | (26.6) | |
| 合併資產總額 | | $ | 1,014.4 | | | $ | 905.8 | | | $ | 846.7 | |
對主要地理區域的銷售情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國 | | $ | 1,014.3 | | | $ | 842.1 | | | $ | 817.0 | |
| 加拿大 | | 63.0 | | | 68.1 | | | 57.9 | |
| 澳大利亞和大洋洲 | | 46.7 | | | 43.4 | | | 28.5 | |
| 非洲 | | 36.1 | | | 33.9 | | | 22.4 | |
| 其他歐洲國家 | | 28.0 | | | 32.7 | | | 23.2 | |
| 巴西 | | 24.8 | | | 21.5 | | | 20.4 | |
| 南美洲(不包括巴西) | | 20.0 | | | 15.2 | | | 21.9 | |
| 墨西哥 | | 10.7 | | | 13.5 | | | 2.9 | |
| 中美洲(不包括墨西哥) | | 10.7 | | | 3.9 | | | 1.3 | |
| 其他亞洲國家 | | 10.2 | | | 5.0 | | | 2.7 | |
| 中東 | | 3.1 | | | 2.9 | | | 3.2 | |
| 印度 | | 2.9 | | | 2.7 | | | 0.5 | |
| 後蘇聯國家(不包括俄羅斯) | | 2.7 | | | 3.6 | | | 3.1 | |
| 日本和韓國 | | 0.4 | | | 2.7 | | | 8.1 | |
| 西印度羣島 | | 0.4 | | | 1.3 | | | 6.1 | |
| 俄羅斯 | | 0.3 | | | 2.6 | | | 4.0 | |
| 中國 | | 0.1 | | | 0.4 | | | 1.2 | |
| 其他 | | 0.1 | | | — | | | — | |
| 國外合計 | | 260.2 | | | 253.4 | | | 207.4 | |
| 合併銷售總額 | | $ | 1,274.5 | | | $ | 1,095.5 | | | $ | 1,024.4 | |
按主要地理區域分列的“財產和設備淨額”如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 美國 | | $ | 142.4 | | | $ | 140.3 | |
| 英國 | | 10.3 | | | 11.7 | |
| 巴西 | | 6.9 | | | 5.6 | |
| 加拿大 | | 5.2 | | | 5.3 | |
| 澳大利亞 | | 4.4 | | | 4.6 | |
| 南非 | | 4.1 | | | 3.9 | |
| 智利 | | 0.2 | | | 0.3 | |
| 其他 | | 0.1 | | | — | |
| 國外合計 | | 31.2 | | | 31.4 | |
| 財產和設備合計(淨額) | | $ | 173.6 | | | $ | 171.7 | |
20. 累計其他綜合損失
“累計其他綜合損失”包括#美元的外幣換算調整。40.1百萬美元和美元32.4分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
21. 其他費用和收入
其他(費用)收入淨額包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 匯兑(虧損)收益，淨額 | | $ | (0.9) | | | $ | (0.5) | | | $ | 1.3 | |
| 投資損失，淨額 | | (0.9) | | | (0.3) | | | — | |
| | | | | | |
| 養老金和退休後福利的削減和結算(損失)收益，淨額 | | — | | | (4.7) | | | 0.5 | |
| 出售附屬公司的收益 | | — | | | — | | | 1.6 | |
| 其他，淨額 | | 0.2 | | | — | | | 0.5 | |
| 總計 | | $ | (1.6) | | | $ | (5.5) | | | $ | 3.9 | |
22. 戰略轉型和重組、減值和其他資產費用
公司於2019年開始的簡化、專注和增長戰略轉型(“SFG”)計劃，一般包括設施合理化、資產減值、裁員、組織整合活動的相關成本和戰略轉型計劃。作為SFG計劃的一部分，已經做出了幾項戰略決定，以剝離表現不佳的製造基地或產品線，包括關閉某些子公司，關閉和出售製造基地，並將在這些製造基地生產的產品線遷移到公司的其他地點；退出油井、氣井和水井產品線；以及出售某些資產，這些資產包括在公司綜合經營報表的“重組、減值和其他資產費用淨額”中。
該公司還在全球範圍內分多年分階段實施標準化的企業資源規劃(“ERP”)系統，該系統將取代大部分現有的完全不同的核心財務系統。升級後的ERP最初將把內部運營、製造、財務、人力資本資源管理和客户關係系統轉換為基於雲的平臺。這一新的企業資源規劃系統將提供標準化流程和集成技術解決方案，使公司能夠更好地利用自動化和流程效率。實施這一規模是一項重大的財務任務，需要管理層和關鍵員工投入大量時間和精力。
此外，在2022年第一季度，在公司最大的工廠之一啟動了精益製造計劃，預計將推動該工廠毛利率的提高。這一改進旨在為公司的其他製造設施提供最佳藍圖。
與這些戰略轉型計劃相關的成本為25.5百萬美元和美元13.42022年和2021年分別為100萬美元，並在合併業務報表中記入“銷售、一般和行政費用”。與企業資源規劃實施相關的延期實施費用總額為#美元17.8100萬美元，其中1.2百萬美元和美元16.6截至2022年12月31日，100萬美元分別列入綜合資產負債表中的“預付費用和其他資產”和“其他長期資產”。延期實施費用總計為#美元1.3截至2021年12月31日，這些資產已列入綜合資產負債表中的“其他長期資產”。一旦企業資源規劃準備就緒，這些延期執行費用將在剩餘的合同期內按比例攤銷。
此外，本公司在正常業務運作過程中會定期出售或處置其資產，因為該等資產不再需要或不再使用，並可能因該等出售而產生收益或虧損。與這些決定相關的某些成本被單獨確定為重組。該公司報告資產減值費用和出售財產和設備的損益，重組費用在綜合經營報表中按經驗在“重組、減值和其他資產費用淨額”中列出。
2022年、2021年和2020年發生的重組、資產減值費用和出售財產和設備的淨收益如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 重組相關費用： | | | | | | |
| 與領導層更迭相關的成本 | | $ | 4.4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 與關閉End相關的成本 | | 1.0 | | | 0.7 | | | 2.5 | |
| 與關閉塔科馬相關的成本 | | 0.8 | | | 1.6 | | | 0.9 | |
| 與關閉Mequon相關的成本 | | — | | | 0.6 | | | 3.3 | |
| 關閉阿爾伯克基的相關成本 | | — | | | — | | | 1.3 | |
| 與關閉AMM相關的成本 | | — | | | — | | | 0.3 | |
| | | | | | |
| 在多個地點裁員 | | — | | | — | | | 1.3 | |
| 其他重組費用 | | — | | | — | | | 0.3 | |
| 重組相關費用合計 | | 6.2 | | | 2.9 | | | 9.9 | |
| | | | | | |
| 資產減值費用： | | | | | | |
| 飛機減損費用 | | — | | | — | | | 2.3 | |
| 商譽減值費用 | | — | | | — | | | 1.6 | |
| 其他減值費用 | | 3.5 | | | 0.2 | | | 0.5 | |
| 資產減值費用總額 | | 3.5 | | | 0.2 | | | 4.4 | |
| | | | | | |
| 出售財產和設備的收益，淨額： | | | | | | |
| 出售財產和設備的收益，淨額 | | (0.7) | | | (0.6) | | | (6.2) | |
| 出售財產和設備的總收益，淨額 | | (0.7) | | | (0.6) | | | (6.2) | |
| | | | | | |
| 重組、減值和其他資產費用，淨額 | | $ | 9.0 | | | $ | 2.5 | | | $ | 8.1 | |
按部門劃分的重組費用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基礎設施解決方案 | | $ | 1.8 | | | $ | 2.4 | | | $ | 6.2 | |
| 材料解決方案 | | — | | | 0.5 | | | 3.6 | |
| 公司和其他 | | 4.4 | | | — | | | 0.1 | |
| 重組相關費用合計 | | $ | 6.2 | | | $ | 2.9 | | | $ | 9.9 | |
按部門計提的減值費用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基礎設施解決方案 | | $ | 2.5 | | | $ | — | | | $ | 1.9 | |
| 材料解決方案 | | — | | | 0.2 | | | (0.2) | |
| 公司和其他 | | 1.0 | | | — | | | 2.7 | |
| 總減值費用 | | $ | 3.5 | | | $ | 0.2 | | | $ | 4.4 | |
按部門分列的出售財產和設備的淨收益如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基礎設施解決方案 | | $ | (0.7) | | | $ | (0.5) | | | $ | (1.5) | |
| 材料解決方案 | | — | | | (0.1) | | | (4.7) | |
| | | | | | |
| 出售財產和設備的總收益，淨額 | | $ | (0.7) | | | $ | (0.6) | | | $ | (6.2) | |
應計但未支付的重組費用為#美元。4.7百萬美元和美元1.2分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
2019年末，在俄克拉荷馬州埃尼德生產的石油和天然氣鑽探產品線(“埃尼德”)受損並停產。額外的重組成本為$1.0百萬，$0.7百萬美元和美元2.52022年、2021年和2020年分別產生了100萬美元。埃尼德的土地和建築資產總額為$5.1截至2021年12月31日，在綜合資產負債表的“持有待售資產”中，有100萬美元。減值費用為#美元0.42022年期間發生了100萬美元，以公允價值減去出售成本記錄這些資產。這處房產於2022年第四季度售出，售價約為$4.7百萬美元。
2020年10月，該公司完成了出售Enid水井資產的交易，其中包括設備、庫存和無形資產。這筆交易的買入價約為$。6.9百萬美元，扣除2021年1月完成的購買價格調整後，公司有義務向買方支付#美元1.1百萬美元。這筆債務於2021年第一季度結清。
2020年6月，該公司宣佈關閉Mequon工廠，以簡化和整合運營。Mequon工廠於2020年8月停止生產運營，土地和建築的出售價格為1美元。8.5百萬美元於2020年12月竣工。該公司記錄了出售#美元的收益。4.7在2020年第四季度的綜合經營報表中，淨額記入了“重組、減值和其他資產費用”。主要與生產設施過渡活動有關的費用#美元0.62021年期間發生了100萬起。
2021年1月，該公司宣佈計劃關閉塔科馬工廠，以簡化和整合運營。塔科馬工廠於2021年底停止生產運營。塔科馬產品線的製造和營銷轉移到基礎設施解決方案部門內的其他設施的工作已於2022年第一季度完成。在這一行動中，該公司記錄了#美元0.8百萬，$1.6百萬美元和美元0.9分別於2022年、2021年及2020年在綜合經營報表的“重組、減值及其他資產支出淨額”中計入百萬元重組相關費用。塔科馬工廠的土地、建築和某些設備資產為15.4目前正在積極銷售的100萬歐元，於2022年12月31日在其合併資產負債表中記錄為持有待出售。
在2022年第二季度，該公司確定，由第三方供應商承建的某些已預付費用的製造設備將不會被收回。減值費用為$2.1在截至2022年6月30日的三個月中，在綜合經營報表中記錄了100萬美元的“重組、減值和其他資產費用，淨額”。額外的$0.92022年第二季度，與被確定為減值的廢棄內部開發軟件有關的減值費用達數百萬美元。
自2023年1月6日起，巴里·A·魯法洛先生的總裁兼首席執行官職務被終止。關於他的離職，公司與Ruffalo先生訂立了一項協議(“離職協議”)，根據該協議，Ruffalo先生有權獲得某些遣散費和福利。在截至2022年12月31日的一年中，4.4發生的重組成本中有100萬美元與Ruffalo先生在綜合經營報表中的“重組、減值和其他資產費用淨額”中的分離有關。《分居協定》還包括Ruffalo先生的釋放和豁免以及其他習慣條款。預計在2023年第一季度，與修改魯法洛先生的股權獎勵以及第三方過渡支助費用有關的離職將產生額外費用。
管理層不斷審查公司的組織結構和運營，以確保它們得到優化，並與實現短期和長期運營和盈利目標保持一致。在這項審查中，公司於2023年2月實施了一項有限的重組計劃，以適當調整和減少某些間接費用部門的固定成本結構。收費$3.0百萬至美元4.0預計員工離職費用(不包括股權獎勵修改)將主要發生在2023年第一季度。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層建立並維護了披露控制和程序，旨在確保我們根據1934年《證券交易法》(經修訂的《證券交易法》)提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，並積累此類信息並將其傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官(視情況而定)，以便及時就所需披露做出決定。管理層在我們的首席執行官和首席財務官的監督下，在首席財務官的參與下，對截至本報告所述期間結束時我們的披露控制和程序(該術語在《交易所法》下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性進行了評估。基於這樣的評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年12月31日，公司的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制(這一術語在交易法規則13a-15(F)和交易法下的15d-15(F)中定義)。公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證，並根據美國公認會計原則為外部目的編制財務報表。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在我們首席執行官和首席財務官的監督下，管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會制定的內部控制-綜合框架(2013)(“COSO”)的框架，對截至2022年12月31日的公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據這一評估，管理層得出結論，公司對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
我們截至2022年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所審計，其報告載於本年度報告10-K表第二部分第8項。
財務報告內部控制的變化
截至2022年12月31日止三個月期間，本公司的財務報告內部控制(定義見交易法第13a-15(F)條)並無重大影響或合理地可能對本公司財務報告的內部控制產生重大影響的變動。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
我們的董事會已經批准了一項適用於我們的員工、董事和高級管理人員(包括我們的首席執行官、首席財務官和首席會計官)的行為和道德準則。《行為和道德準則》可在我們的網站www.astecIndustrial es.com/Investors/上查閲。我們打算通過在我們的網站上以上指定的地址發佈此類信息來滿足Form 8-K第5.05項中關於修訂或放棄本行為和道德準則條款的任何披露要求。
本第10項所需的其餘資料將包括在本公司於2023年股東周年大會的最終委託書(“委託書”)內，並以引用方式併入本文。
項目11.高管薪酬
第11項要求披露的信息將包括在委託書中，並通過引用併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
第12項要求披露的信息將包括在委託書中，並以引用的方式併入本文。
項目13.某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
第13項要求披露的信息將包括在委託書中，並通過引用併入本文。
項目14.首席會計師費用和服務
我們的獨立註冊會計師事務所是畢馬威會計師事務所, 佐治亞州亞特蘭大，審計師事務所ID：185
本條款14要求披露的信息將包括在委託書中，並通過引用併入本文。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(A)(1)下列財務報表和下列其他資料載於本報告第二部分第8項.財務報表和補充數據，並作為本報告的一部分存檔：
•獨立註冊會計師事務所報告
•截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表
•截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合業務報表
•截至2022年、2021年和2020年12月31日的綜合全面(虧損)收益表
•截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表
•截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合權益報表
•合併財務報表附註
(A)(2)財務報表附表沒有與本報告一起提交，因為這些附表要麼不適用，要麼在合併財務報表或附註中列報了所需的資料。
(B)以下證據以引用方式併入本報告或與本報告一起存檔：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 以引用方式併入 |
| 展品編號 | | 展品説明 | | 隨函存檔 | | 表格 | | 期間已結束 | | 提交日期 |
| 3.1 | | 經修訂及重訂的公司章程 | | | | 10-Q | | 9/30/2011 | | 11/9/2011 |
| 3.2 | | 修訂及重訂公司附例 | | | | 8-K | | 12/21/2022 | | 12/27/2022 |
| 4.1 | | 根據1934年《證券交易法》第12節登記的註冊人證券的説明 | | X | | | | | | |
| 10.1 | | 截至2022年12月19日，ASTEC Industries，Inc.及其某些子公司與作為行政代理的富國銀行全國協會與貸款方之間的信貸協議 | | | | 8-K | | 12/19/2022 | | 12/20/2022 |
| | | | | | | | | | |
| 10.2 | | ASTEC Industries，Inc.2011年激勵計劃* | | | | 定義14A | | | | 3/4/2011 |
| 10.3 | | ASTEC Industries，Inc.2021股權激勵計劃* | | | | 定義14A | | | | 3/18/2021 |
| 10.4 | | ASTEC Industries，Inc.管理層變更控制權分離計劃，2016年7月28日生效* | | X | | | | | | |
| 10.5 | | ASTEC Industries，Inc.與Barry A.Ruffalo簽訂的遣散費協議日期為2021年12月31日* | | | | 10-Q | | 3/31/2022 | | 5/5/2022 |
| 10.6 | | 截至2021年12月31日，ASTEC實業公司與總裁和首席執行官以外的某些高級管理人員的離職協議格式* | | | | 10-Q | | 3/31/2022 | | 5/5/2022 |
| 10.7 | | 根據ASTEC Industries，Inc.補充退休計劃的信託，日期為1996年1月1日* | | | | 10-K | | 12/31/1995 | | 3/15/1996 |
| 10.8 | | ASTEC Industries，Inc.補充高管退休計劃，修訂和重述至2009年1月1日* | | | | 10-K | | 12/31/2008 | | 2/27/2009 |
| 10.9 | | ASTEC Industries，Inc.修訂和重新制定了非僱員董事薪酬計劃，原計劃於1998年4月23日生效，修訂和重述的條款自2016年4月29日起生效* | | | | 10-K | | 12/31/2016 | | 3/1/2017 |
| 10.10 | | ASTEC Industries，Inc.延期薪酬計劃於2021年1月1日生效* | | | | 10-Q | | 3/31/2021 | | 5/6/2021 |
| 10.11 | | ASTEC Industries，Inc.2021股權激勵計劃下限制性股票單位獎勵協議的格式* | | | | 10-Q | | 3/31/2021 | | 5/6/2021 |
| 10.12 | | ASTEC Industries，Inc.2021股權激勵計劃下績效股票單位獎勵協議的格式* | | | | 10-Q | | 3/31/2021 | | 5/6/2021 |
| 21 | | 註冊人的子公司 | | X | | | | | | |
| 23 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | X | | | | | | |
| 31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14(A)/15d-14(A)條對ASTEC Industries，Inc.首席執行官的認證 | | X | | | | | | |
| 31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14(A)/15d-14(A)條對ASTEC Industries，Inc.首席財務官的認證 | | X | | | | | | |
| 32.1 | | 根據《美國法典》第18編第1350條，根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的ASTEC Industries，Inc.首席執行官的認證 | | X | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 32.2 | | 根據《美國法典》第18編第1350條，根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的ASTEC Industries，Inc.首席財務官證書 | | X | | | | | | |
| 101 | | 本公司截至2022年12月31日止年度的Form 10-K年度報告中的以下材料以內聯可擴展商業報告語言(“iXBRL”)格式編制：(I)綜合經營報表、(Ii)綜合全面收益表(虧損)、(Iii)綜合資產負債表、(Iv)綜合現金流量表、(V)綜合權益表和(Vi)相關附註，以文本塊標記幷包括詳細標籤。 | | X | | | | | | |
| 104 | | 公司截至2022年12月31日的年度報告Form 10-K的封面，格式為iXBRL(作為附件101)。 | | X | | | | | | |
| | *管理合同或補償計劃或安排 | | | | | | | | |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，ASTEC Industries，Inc.已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
日期：2023年3月1日
| | | | | | | | |
| ASTEC工業公司。 (註冊人) | |
| | |
| /s/Jaco van der Merwe | |
| Jaco van der Merwe、總裁和首席執行官 | |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員代表登記人在下列日期以登記人身份簽署：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
| /s/Jaco van der Merwe | | 總裁和董事首席執行官 | | March 1, 2023 |
| Jaco van der Merwe | | (首席行政主任) | | |
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| 麗貝卡·A·韋恩伯格 | | 首席財務官 | | March 1, 2023 |
| 麗貝卡·A·韋恩伯格 | | (首席財務官) | | |
| | | | |
| /s/Jamie E.Palm | | 總裁副首席財務官兼公司主計長 | | March 1, 2023 |
| 傑米·E·帕爾姆 | | (首席會計主任) | | |
| | | | |
| /s/William D.Gehl | | 董事與董事會主席 | | March 1, 2023 |
| 威廉·D·蓋爾 | | | | |
| | | | |
| 詹姆斯·B·貝克 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 詹姆斯·B·貝克 | | | | |
| | | | |
| 特蕾西·H·庫克 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 特蕾西·H·庫克 | | | | |
| | | | |
| /s/威廉·G·多雷 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 威廉·G·多雷 | | | | |
| | | | |
| /s/Mark Gliebe | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 馬克·格里布 | | | | |
| | | | |
| 瑪麗·L·豪厄爾 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 瑪麗·L·豪厄爾 | | | | |
| | | | |
| /s/納林·賈恩 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 那林·賈恩 | | | | |
| | | | |
| 琳達·I·諾爾 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 琳達·I·諾爾 | | | | |
| | | | |
| 查爾斯·F·波茨 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 查爾斯·F·波茨 | | | | |
| | | | |
| /威廉·布拉德利·南德 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 威廉·布拉德利·南方人 | | | | |
| | | | |
| /s/格倫·E·特洛克 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 格倫·E·特洛克 | | | | |
