(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
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每個班級的標題 |
交易 符號 |
各交易所名稱 在其上註冊的 | ||
加速的文件服務器☐ | ||
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規模較小的報告公司 | |
新興成長型公司 |
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聯合銀行股份有限公司
表格10-K,第一部分
第1項。 | 生意場 |
組織歷史和子公司
聯合銀行股份有限公司(“聯合”、“我們”或“公司”)是一家西弗吉尼亞州的公司,根據1956年修訂的《銀行控股公司法》註冊為金融控股公司。美聯航成立於1982年3月26日,組建於1982年9月9日,並於1984年5月1日開始開展業務,收購了三家全資子公司。自1982年成立以來,聯合航空已經收購了33家銀行機構。美聯航有一家銀行子公司,名為聯合銀行,在弗吉尼亞州的法律下運營。聯合銀行提供全方位的商業和零售銀行服務和產品。美聯航還擁有非銀行子公司,從事其他社區銀行服務,如資產管理、不動產所有權保險、財務規劃、抵押貸款銀行和經紀服務。
網站地址
美聯航的網站地址是“www.ubsi-inc.com”。美聯航在其網站上免費提供年度報告表格10-K,表格季度報告10-Q,關於表格的當前報告8-K,在美聯航向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交此類報告後,應在合理可行的範圍內儘快採取行動。提及美聯航網站並不構成通過引用該網站所載信息進行合併,因此不應被視為本文件的一部分。美國證券交易委員會還保留了一個網站www.sec.gov,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。
美聯航的業務
作為一家金融控股公司,美聯航目前的業務是社區銀行和抵押貸款銀行。截至2022年12月31日,美聯航的合併資產約為295億美元,股東權益總額約為45億美元。
美聯航獲準收購其他銀行和銀行控股公司,以及儲蓄機構。美聯航還被允許從事某些非銀行類根據《銀行控股公司法》和聯邦儲備委員會的Y規則與銀行業密切相關的活動。管理層繼續考慮出現的這種機會,在這方面,管理層不時就潛在的機會進行查詢、提議或表示興趣,儘管沒有達成協議或諒解收購其他銀行或銀行控股公司或非銀行類現有子公司或從事本文所述以外的其他非銀行活動。
2021年12月3日,美聯航以18億美元的資產完成了對埃塞克斯銀行母公司社區銀行家信託公司(社區銀行家信託公司)的收購,總部位於弗吉尼亞州里士滿。收購社區銀行家信託公司增強了美聯航在DC Metro MSA的現有業務,並將美聯航帶入了包括巴爾的摩、安納波利斯、林奇堡、裏士滿和弗吉尼亞州北頸在內的新市場。它還從戰略上連接了我們的大西洋中部還有東南方向的腳印。有關美聯航與社區銀行家信託公司合併的討論,請參閲合併財務報表附註B。2020年5月1日,美聯航完成了對卡羅萊納金融公司(Carolina Financial Corporation)的收購,後者是CresCom銀行(CresCom)的母公司,資產規模為50億美元,總部位於南卡羅來納州查爾斯頓。對卡羅萊納金融的收購擴大了美聯航在東南地區的足跡,擁有美國一些最令人嚮往的銀行市場。在卡羅萊納金融之前,美聯航在不到三年半的時間裏通過三次收購將其規模擴大了一倍以上。2014年1月,美聯航完成了對弗吉尼亞商業銀行的收購,緊隨其後的是2015年11月宣佈的喬治敦銀行交易,交易於2016年6月完成。2016年8月,美聯航宣佈對Cardinal Financial Corporation的收購完成於2017年4月。
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附屬公司的業務
美聯航通過其子公司主要從事社區銀行和抵押貸款銀行業務,提供法律和監管允許的大多數類型的業務。提供的銀行服務包括接受支票、儲蓄、定期和貨幣市場賬户中的存款;發放個人、商業和平面圖貸款並提供服務;以及發放建築和房地產貸款。還提供個人退休賬户、保險箱、電匯和其他標準銀行產品和服務。作為貸款功能的一部分,聯合銀行提供信用卡服務。
聯合銀行設有一個信託部門,根據遺囑、信託、養老金和利潤分享計劃擔任受託人,作為遺產的執行人和管理人,並作為未成年人和無行為能力人的遺產的監護人,此外還提供各種投資和安全服務。聯合銀行為其代理銀行提供聯邦基金買賣等服務。
George Mason Mortgage,LLC(“George Mason”)是聯合銀行的全資附屬公司,從事經營一般按揭及代理業務,包括為轉售而發起及收購住宅房地產貸款,以及一般由按揭銀行公司進行的活動。住宅房地產貸款在出售時不保留償還權。這些貸款是為單户、業主自住的住房提供的,期限可以是可調整的,也可以是固定的,期限多種多樣,以有效地服務於其市場。
新月抵押公司(“新月”)是聯合銀行的全資子公司,主要是一家獲準在48個州發起貸款的代理/批發抵押公司,與社區銀行、信用合作社和抵押貸款經紀人合作。與George Mason非常相似,新月也從事一般按揭和代理業務,包括為轉售而發起和收購住宅房地產貸款,以及通常由抵押銀行公司進行的活動。根據出售的住宅房地產貸款的定價,新月會可能保留償還權。此外,在某些時候,新月可能會從第三方購買或出售向第三方提供抵押貸款的權利。
聯合經紀服務公司是聯合銀行的全資子公司,是一家全面披露的經紀/交易商,並在金融業監管局(“FINRA”)、證券交易委員會和證券投資者保護公司(Securities Investor Protection Corporation)擔任註冊投資顧問。聯合經紀服務公司為公眾提供廣泛的投資產品以及全面的財務規劃和資產管理服務。
聯合銀行是自動櫃員機網絡的成員之一,該網絡被稱為紐約貨幣交易所(NYCE)ATM網絡。紐約商品交易所是一個連接美國和加拿大各種金融機構的自動取款機的銀行間網絡。
聯合銀行為消費者和商業客户提供安全的數字銀行服務。數字銀行可以在多種設備上使用,包括基於瀏覽器的體驗、移動(蘋果、Android)和平板電腦應用程序。數字銀行允許客户從他們可以訪問互聯網的任何地方(蜂窩或Wi-Fi)。客户可以快速查看餘額、支付賬單、完成內部和ZELL®轉賬;所有這些都來自於他們的設備的便利性。他們還可以設置短信和電子郵件提醒,通知他們大額交易,並幫助他們避免透支費用。商業客户擁有許多相同的服務,包括餘額查詢、現金管理、掃碼和電匯。消費者還可以研究聯合銀行的產品,在網上開設存款賬户,並從聯合銀行的網站申請抵押貸款。
聯合銀行還提供自動電話銀行系統Telebanc,允許客户從按鍵電話訪問他們的個人賬户或企業賬户信息。
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借貸活動
美聯航的貸款和租賃組合,扣除非勞動收入,在2022年增加了25億美元,增幅為14.06%,這主要是由於幾乎所有主要貸款類別的貸款大幅增長。貸款和租賃組合主要包括商業、房地產和消費貸款,包括信用卡和房屋淨值貸款。自.以來年終2021年,商業、金融和農業貸款增加4.716億美元,增長4.23%。其中,商業地產貸款增加3.214億元(4.18%),而商業貸款(不以房地產作抵押)則增加1.502億元(4.34%)。在商業貸款(不以房地產為抵押)中,支付保護計劃(PPP)貸款減少了2.674億美元。由於間接汽車融資增加,建築和土地開發貸款增加9.128億美元,增幅45.32%,住宅房地產貸款增加9.714億美元,增幅26.31%,消費貸款增加1.731億美元,增幅14.51%。
商業貸款和租賃
商業貸款和租賃組合包括對公司借款人的貸款和租賃,主要是小額到中型工商企業以及汽車經銷商、服務業、零售批發商。獲得這些貸款的抵押品包括設備、機械、庫存、應收賬款、車輛和商業房地產。商業貸款和租賃被認為包含比其他貸款類型更高的風險,儘管注意將這些風險降至最低。影響這一投資組合的風險因素很多,包括經濟、新技術、勞動率和週期性等行業特有的風險,以及現金流、財務結構、運營控制和資產質量等客户特有的因素。美聯航通過密切監控行業集中度和投資組合來分散這一投資組合的風險,以確保其不超過既定的貸款指導方針。多元化旨在限制任何單一意外經濟事件或趨勢造成的損失風險。承銷標準要求貸款委員會在批准之前對幾乎所有較大餘額的商業貸款進行全面的信用分析和獨立評估。
房地產貸款
商業房地產貸款由商業抵押組成,通常以非住宅和多户住宅物業為抵押。這一投資組合還包括以業主自住房地產為抵押,但用於建造或購買房地產以外的目的的貸款。商業房地產貸款面向許多相同的客户,並與商業貸款組合承擔類似的行業風險。向消費者發放的房地產抵押貸款主要由第一留置權信託契約擔保。這些貸款是傳統的一比四家庭住房抵押貸款。在貸款發放日期,貸款一般不超過80%的按揭成數,而且大部分貸款的利率都是浮動的。這些貸款被認為是正常風險。房地產抵押貸款的類別還包括房屋淨值貸款。
截至2022年12月31日,美聯航約4.068億美元或1.98%的貸款組合是符合監管機構定義的高貸款價值比貸款。一次高潮貸款價值比房地產貸款被定義為通過房地產留置權或利息擔保的任何貸款、信用額度或信貸組合,其等於或超過美聯航主要監管機構設定的房地產評估價值的特定百分比,除非貸款有其他適當的信貸支持。根據貸款類型和抵押品的不同,一定的百分比會有所不同。適當的信貸支持可以包括抵押保險、隨時可銷售的抵押品或其他可接受的抵押品,這些抵押品可以降低貸款價值比低於一定百分比的比率。
消費貸款
消費貸款以汽車、船隻、休閒車和其他個人財產為擔保。個人貸款、學生貸款和無擔保信用卡應收賬款也包括在消費貸款中。美聯航通過監測投資組合增長、貸款政策和經濟狀況等因素來監測與這些類型貸款相關的風險。承保標準是根據這些因素不斷評估和修改的。
承保標準
美聯航的貸款承銷準則和標準會定期更新,並提交聯合銀行董事會批准。這些標準和準則的目的是在穩健和可收回的基礎上發放貸款;以安全、有利可圖的方式投資可用資金;滿足美聯航主要市場地區社區的合法信貸需求;並確保所有貸款申請者在貸款過程中得到公平和平等的待遇。承保指南和標準的目的是通過仔細調查每個申請者的信用記錄、核實還款來源和申請者的償還能力、抵押那些被認為需要抵押品的貸款、在申請、審查、批准和發起過程的文件中謹慎行事,並管理一個全面的貸款收集計劃,將貸款損失降至最低。
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美聯航的承銷標準和做法旨在以符合適用於這些風險敞口的審慎銀行做法的方式發起固定利率和可變利率貸款產品。通常,固定利率和浮動利率貸款承保做法都採用保守的方法,包括對商業貸款使用壓力測試,以及其他適當的產品措施,旨在為在合同條款內全額收取本金和利息提供足夠的安全邊際。消費房地產擔保貸款按初始利率和與正常市場狀況相稱的較高假設利率承銷。因此,美聯航承保標準的目的是確保有足夠的主要償還能力,以應對未來利率上升和可供償還的基礎現金流的波動。從歷史上看,截至2022年12月31日,美聯航並未提供“誘餌利率”貸款,也沒有專門為其設計的貸款組合產品“次貸”借款人。管理層定義“次貸”信用評分低於660的借款人被視為消費者借款人。
以上指引均須遵守,並須視乎負責貸款申請的信貸員的經驗、背景及個人判斷而定。信貸員可以在有正當理由的情況下,批准與承保準則和標準不同的貸款。然而,信貸員不得超越其各自的貸款權限,除非事先獲得美聯航貸款政策中概述的適當批准,如上級、區域主管或市場總裁(每項政策雙重批准)或貸款委員會(視差異的性質而定)。
貸款集中度
截至2022年12月31日,美聯航的商業貸款約為142億美元,其中包括房地產和業主自住、創收的房地產和土地開發貸款。這些貸款主要由西弗吉尼亞州、俄亥俄州東南部、賓夕法尼亞州西南部、弗吉尼亞州、馬裏蘭州、北卡羅來納州、南卡羅來納州和哥倫比亞特區的房地產擔保。美聯航根據北美行業分類系統(NAICS)將這些商業貸款按行業分類,以監控投資組合是否可能集中在一個或多個行業。截至最近一財年年終,聯合航空有一個這樣的行業分類,超過了總貸款的10%。截至2022年12月31日,美聯航約96億美元或總貸款組合的46.38%用於房地產和建築。這些貸款是由美聯航的子公司銀行使用管理層制定的承銷標準發起的。美聯航的貸款管理政策側重於貸款組合的風險特徵,包括商業房地產貸款,在貸款審批和信貸質量方面。管理層認為,這些貸款不會構成任何不尋常的風險,在確定貸款損失撥備時,已充分考慮到上述貸款。
美聯航在餐飲、酒店和住宿行業沒有貸款分類集中。截至2022年12月31日,美聯航約12億美元,佔總貸款組合的5.57%,用於酒店和其他旅客住宿。此外,美聯航在採礦、採石和油氣開採行業沒有貸款分類集中度。截至2022年12月31日,約1.855億美元或不到美聯航總貸款組合的1%用於開採、製造和分銷石油、煤炭和天然氣。
二級市場
聯合銀行通常在聯合銀行的一級市場區域內發放貸款。美聯航可能會不時向借款人和/或其主要市場區域以外的物業發放貸款,以滿足其現有客户的需求。
聯合銀行、喬治梅森和新月會發起並收購住宅房地產貸款,在二級市場轉售。按揭貸款一般會盡力或強制在二手市場出售。根據市場上的定價,維修權要麼出售,要麼保留。
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2022年期間,美聯航發起了19億美元的房地產貸款在二級市場上出售,並出售了22億美元的指定為持有在二級市場上出售的貸款。2022年這些貸款的銷售淨收益為4130萬美元。
美聯航按揭銀行業務的主要收入來源為:(I)貸款發放費用;(Ii)出售貸款的收益或虧損;(Iii)在美聯航持有按揭貸款待出售期間所賺取的利息;及(Iv)保留服務的按揭貸款的收入。
貸款服務
美聯航通過其抵押貸款銀行子公司新月會保留在第三方市場出售的部分貸款的償還權,作為其抵押貸款銀行活動的一部分,美聯航因此獲得服務費收入。此外,在某些時候,美聯航可能會從第三方購買服務權。這些權利被稱為抵押貸款服務權,或MSR,其中MSR的所有者代表抵押貸款所有者行事,並擁有合同權利,以獲得現金流,以換取執行特定的抵押貸款服務職能。這些職責通常包括但不限於執行貸款管理、催收和違約活動,包括收集和匯款貸款付款、迴應客户查詢、計算本金和利息、持有用於支付財產税和保險費的託管(扣押)資金、為拖欠抵押貸款的人提供諮詢、修改貸款並監督止贖和財產處置。美聯航將對MSR所有者負有的義務和責任轉給第三方提供商,我們為此支付費用。
投資活動
美聯航的投資政策強調對投資證券組合的管理,其中包括持有至到期的證券和可供出售的證券,以符合良好的銀行實踐和相對安全的本金的方式實現長期回報最大化。美聯航目前不從事交易賬户活動。美聯航資產/負債管理委員會負責協調和評估投資組合。
投資活動的資金來源包括“核心存款”。核心存款包括某些活期存款、儲蓄和NOW賬户。這些存款相對穩定,是美聯航可用的最低成本資金來源。短期借款也是一個重要的資金來源。其中包括購買的聯邦基金、根據回購協議出售的證券以及FHLB借款。
美聯航的投資組合包括大量抵押貸款支持證券、資產支持證券、各州和政治分支機構的債務、美國國債、美國政府公司和機構的債務以及公司證券。各州和政區的債務主要由評級為“投資級”的市政債券組成。2022年、2021年和2020年的證券利息和股息分別為1.145億美元、6190萬美元和6680萬美元。2022年,美聯航實現了2000美元的證券銷售淨收益。在2021年和2020年,美聯航分別實現了280萬美元和320萬美元的證券銷售淨收益。
人力資本
在美聯航,我們的關鍵競爭優勢之一是我們的員工。對人力資本的投資是公司的首要任務。截至2022年12月31日,美聯航及其子公司擁有2765名員工和高管。在2765名員工和官員中,2331人受僱於社區銀行部門,366人受僱於抵押銀行部門,68人受僱於公司的一般支持和行政職能。這些員工中沒有一個是由集體談判單位代表的,管理層認為員工關係良好。在為客户和同事提供高質量的服務時,我們強調積極的態度、溝通、團隊合作、目標實現、個人成長和追求卓越。
我們的人力資本管理戰略側重於招聘、發展和聘用一支才華橫溢、多元化的員工隊伍。我們的戰略體現了我們誠信、團隊合作、努力工作和關懷的核心價值觀,並培養積極的態度、溝通、實現目標、個人成長和追求美聯航卓越的使命,為我們的股東、我們的客户、我們的社區和我們的員工服務。
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注重人才選拔,培養頂尖人才,仍然是我們組織的強大支柱。我們的主要重點是吸引和提升擁有不同背景、經驗、想法和技能的員工的職業生涯。
我們主辦大學招聘和實習計劃,吸引來自我們足跡範圍內各種學院和大學的應聘者。這兩個項目建立了一條人才管道,並優先安排這些人進入內部職位。
我們的領導力發展計劃為公司各個業務領域的新興人才提供了一個機會,以加強他們的領導力和溝通技能,提高他們在組織中的知名度,並建立內部網絡。該項目有助於培養該機構未來的領導者渠道。在四年的時間裏,這些人被授權從事相關的項目,旨在增加收入、減少支出和改善風險管理職能,同時發展成員的領導力、互動性和管理技能。過去的成員現在在公司擔任從部門經理到業務主管再到高管的關鍵職位。
我們確保領導層連續性的戰略重點之一是有效的繼任規劃。公司有一個正式的計劃來確定潛在的繼任者並積極發展這些員工。該計劃包括整個組織的所有關鍵管理職位,並每年更新。這一過程是動態的,隨着公司的不斷髮展和發展,我們在計劃中增加了更多的管理職位。公司高管不斷審查和評估人員,以確定具有高水平領導潛力的候選人人才庫,並通過設計他們的一系列工作經驗來促進他們的進步。我們還擁有內部和外部培訓平臺,以確保我們的員工擁有有效填補這些關鍵職位所需的工具。
美聯航也有一個有效和高效的入職計劃,向新的團隊成員介紹文化,並創造一個幫助他們參與到他們的角色中來的環境。我們有嚴格的跨部門培訓和發展計劃,為員工提供履行工作職能、交付成果和推進職業生涯的能力。
我們與西弗吉尼亞大學合作開發了一項高管培訓計劃,旨在培養成功進入商業銀行職業所需的技術、理論和應用技能。表現優秀的員工有機會參加州立和國家銀行學校、會議、行業同行小組和培訓網絡研討會。所有美聯航員工都可以通過我們的內部在線人力資源(HR)管理系統獲得職業發展和基於技能的培訓。
美聯航盡一切努力確保我們的薪酬和福利方案具有包容性和競爭力,以吸引和留住人才。我們的全面福利計劃旨在充分支持我們的全職和符合條件的兼職員工及其家人度過他們生命週期的每個階段,認識到我們員工的個人需求,並提供靈活的福利選擇。作為一項增強的福利,我們最近增加了育兒假和家庭醫療假,並增加了增強的不孕不育覆蓋範圍。我們為美聯航所有符合條件的員工以及退休人員提供全面的健康和健康計劃。我們還提供其他帶薪休假福利,如假期、病假、個人假期和生日。公司還通過我們的401K計劃為所有員工提供財務健康福利,在該計劃中,公司提供員工繳費的競爭性匹配。所有員工都有資格通過工資扣減利用美聯航的員工股票購買計劃。
聯合銀行的年度績效評估過程為討論、規劃和審查每位員工的績效提供了機會。目標是幫助員工清楚地定義和理解其職位的責任和期望,同時識別出在公司內具有較高晉升潛力的員工。績效評估還為員工提供了根據業績獲得額外補償的機會。經理們應該在全年保持開放的溝通,因為這與他們員工的業績和指導有關。每年都會為經理們提供培訓,讓他們為艱難的對話、分析團隊薪酬和維護公平等話題做好準備。
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我們致力於為員工提供安全健康的工作環境,並提供服務以促進員工的身心健康和社會福祉。美聯航的員工援助計劃為所有員工提供全面和個性化的流程,以量身定做的方式與員工見面,並支持他們度過可能面臨的任何旅程。員工援助計劃提供無限制的電話訪問信息、資源和推薦,併為員工及其家庭成員提供與顧問的會議。員工及其家人還可以利用一系列基於Web的該計劃提供的資源。
對員工及其家庭福祉的承諾是美聯航的首要任務,這使我們在吸引和留住頂尖人才方面具有競爭力,並確保我們的員工福利與其他機構相比保持競爭力。
此外,在美聯航,我們致力於培育一種包容的文化:反映我們所服務的社區;慶祝思想、背景和經驗的多樣性;促進尊重和共同目標;並與我們的核心價值觀保持一致。美聯航擁有一個跨職能的多元化、股權和包容性理事會(“DE&I理事會”),就公司的多元化、股權和包容性戰略向高管和高級領導層提供建議,並實施和管理各項計劃,以實現和支持這些優先事項。美聯航在學習和人才開發團隊中增加了一名多元化培訓師,負責為所有員工提供研討會。2022年,100%的新員工完成了內隱偏見培訓,新主管參加了培育包容性團隊工作坊。
通過申請程序挑選DE&I員工聯繫人,接受關於勇敢對話的培訓,然後與當地同事舉行與各種DE&I主題相關的公開論壇。管理信息系統(“MIS”)團隊與人力資源部門合作,將數據治理方面的最佳實踐應用於衡量DE&I成功與否的關鍵指標。
為了繼續培養我們的包容性文化,美聯航為員工提供了一種通過我們的網站舉報機密和匿名問題的方式。無論是合規或違規、不當行為、不當行為或騷擾,保密報告都將立即謹慎地轉發審查。
競爭
美聯航在其服務的所有市場都面臨着高度的競爭。我們在吸收存款、發放貸款以及通過我們的投資或信託業務獲得客户資產以進行管理方面面臨着激烈的競爭。美聯航認為西弗吉尼亞州的整個地區都包括在其市場區域內。這一區域包括西弗吉尼亞州最大的五個大都會統計區(MSA):帕克斯堡MSA、查爾斯頓MSA、亨廷頓MSA、摩根敦MSA和惠靈MSA。美聯航為俄亥俄州的勞倫斯、貝爾蒙特、傑斐遜、華盛頓州和賓夕法尼亞州的費耶特縣提供服務,主要是因為它們靠近俄亥俄州和賓夕法尼亞州的邊界,以及位於這些縣或附近西弗吉尼亞州的聯合銀行辦事處。美聯航在弗吉尼亞州的市場包括馬裏蘭州、弗吉尼亞州北部和華盛頓特區的MSA、温徹斯特MSA、哈里森堡MSA和夏洛茨維爾MSA。通過收購Carolina Financial,美聯航的市場還包括南卡羅來納州的沿海、中部和北部地區,包括查爾斯頓(查爾斯頓、多切斯特和伯克利縣)、默特爾海灘(霍里縣和喬治敦縣)、哥倫比亞(裏奇蘭縣和列克頓縣)和北部(格林維爾和斯帕坦堡縣)地區,以及北卡羅來納州的地區,包括威爾明頓(新漢諾威縣)、羅利-達勒姆(達勒姆縣和維克縣)、夏洛特-康科德-加斯頓龍(北卡羅來納州和南卡羅來納州)以及北卡羅來納州東南沿海地區(布萊登、布倫斯威克、哥倫布、坎伯蘭和杜普林和羅伯遜縣)。通過收購社區銀行家信託公司,美聯航在巴爾的摩和馬裏蘭州的安納波利斯、弗吉尼亞州的林奇堡和裏士滿以及弗吉尼亞州的北頸增加了新的市場。美聯航認為上述所有地點都是其銀行和抵押貸款銀行子公司業務的主要市場區域。
在事先獲得監管部門批准的情況下,弗吉尼亞州的銀行在每個州都可以無限制地開設分行。此外,允許弗吉尼亞州的銀行和銀行控股公司在互惠的基礎上進行州際收購,以及允許儲蓄機構進行州際互惠收購。這些條件加劇了曼聯市場內的競爭。
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截至2022年12月31日,在西弗吉尼亞州經營的銀行控股公司有67家在聯邦儲備系統和西弗吉尼亞州銀行和金融機構委員會註冊,在弗吉尼亞州聯邦儲備系統和弗吉尼亞州公司委員會註冊的銀行控股公司115家,在北卡羅來納州經營的銀行控股公司88家在聯邦儲備系統和北卡羅來納州銀行專員辦公室註冊,在南卡羅來納州經營的銀行控股公司76家在聯邦儲備系統和南卡羅來納州金融機構委員會註冊。這些控股公司的總部設在各州,控制着西弗吉尼亞州、弗吉尼亞州、北卡羅來納州和南卡羅來納州的銀行,這些銀行相互競爭業務和收購更多銀行。
監管與監督
美聯航作為一家金融控股公司,受到修訂後的1956年《銀行控股公司法》的限制,並根據其中的規定進行註冊。因此,美聯航必須遵守聯邦儲備系統理事會(“理事會”)的報告要求和審查。
《銀行控股公司法》禁止銀行控股公司在未經理事會事先批准的情況下,直接或間接收購美國境內任何一家銀行超過5%的有表決權股份。除某些例外情況外,銀行控股公司也被禁止直接或間接擁有或控制任何非銀行公司超過5%的有表決權股份,以及直接或間接從事與銀行業務無關的業務,或管理或控制銀行。
理事會在其Y條例中允許金融控股公司從事預先批准的非銀行類與銀行業務或管理或控制銀行密切相關的活動。理事會的批准是從事某些其他工作所必需的非銀行類未經事先批准的活動或對從事這些活動的公司進行收購。此外,在一個逐個案例在此基礎上,理事會可批准其他非銀行類活動。金融控股公司還可以從事金融活動,包括證券承銷和交易、保險代理和承銷活動、商業銀行活動。
作為一家在西弗吉尼亞州開展業務的金融控股公司,聯合航空也受到西弗吉尼亞州銀行和金融機構委員會(西弗吉尼亞州銀行委員會)的監管和審查,必須向西弗吉尼亞州銀行委員會提交年度報告。此外,美聯航必須向理事會提交的任何收購申請也必須提交給西弗吉尼亞州銀行委員會批准。
理事會擁有廣泛的權力,可以禁止金融控股公司及其非銀行類代表不安全和不健全的銀行行為或構成違反法律、法規的子公司。理事會還可以評估在知情和魯莽的基礎上進行的某些活動的民事罰款,如果這些活動給存款機構造成重大損失的話。活動繼續進行的每一天,罰款最高可達100萬美元。
聯合銀行作為弗吉尼亞州的一家會員銀行,受聯邦儲備系統的監督、審查和監管,因此受《聯邦儲備法》及其下發布的法規的適用條款的約束。聯合銀行受弗吉尼亞州銀行業法規的約束,主要受弗吉尼亞州金融機構局的監管。作為聯邦存款保險公司(“FDIC”)的成員,聯合銀行的存款按照聯邦法律的要求進行保險。銀行監管機構定期檢查聯合銀行的收入、貸款、投資、管理做法和其他方面。這些審查主要是為了保護儲户而不是股東。除了這些定期檢查外,聯合銀行還必須向監管機構提交季度報告,其中包含對其事務的全面和準確的陳述。
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聯合航空的證券發行和銷售也受美國證券交易委員會和某些國家證券監管委員會的管轄。一般來説,聯合航空必須根據修訂後的1933年證券交易法提交申請,才能發行額外的普通股。美聯航也是根據美國證券交易委員會實施的1934年證券交易法修訂後的監管和披露要求註冊的。美聯航在納斯達克全球精選市場上市,股票代碼為UBSI,並受納斯達克上市公司規則的約束。
美國證券交易委員會的規定要求我們定期向美國證券交易委員會和我們的股東披露某些類型的商業和財務數據。我們被要求向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告。我們以表格的形式準備和提交年度報告10-K美國證券交易委員會包含了詳細的財務和運營信息,以及管理層對有關美聯航運營的具體問題的迴應。美國證券交易委員會的規定要求,我們提交給股東的年度報告必須包含經審計的財務報表和其他特定項目,如管理層對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析。我們還必須在表格中向美國證券交易委員會提交季度報告10-Q包含前一季度的詳細財務和運營信息,我們必須以表格形式提交當前報告8-K為公眾提供最近重大事件的信息。
除了定期向美國證券交易委員會彙報外,我們還受制於美國證券交易委員會發布的委託書規則和要約收購規則。我們的高級管理人員、董事和主要股東(持有我們10%或更多的股票)也必須向美國證券交易委員會提交他們持有我們股票的報告和此類持有的任何變化,他們必須承擔短期利潤責任。
股息和股票回購
美聯航流動性的主要來源是聯合銀行的股息。如果一家州特許成員銀行在任何日曆年宣佈的所有股息總額超過該銀行該年度的淨利潤和前兩個日曆年的留存淨利潤之和,減去為盈餘或為優先股的報廢提供資金所需的任何轉賬,則必須事先獲得聯邦儲備委員會的批准。聯邦法律還禁止州特許成員銀行支付高於銀行未分利潤的股息。聯合銀行還受到弗吉尼亞州法律關於可能支付的股息水平的限制。
此外,聯合銀行和聯合銀行還須遵守與支付股息有關的其他監管政策和要求,包括要求保持充足的資本高於監管最低要求。適當的聯邦監管當局有權在與銀行控股公司或銀行的財務狀況有關的某些情況下確定支付股息是不安全或不健全的做法,並禁止支付股息。相關的聯邦監管機構表示,支付將銀行資本基礎耗盡到不足水平的股息將是一種不安全和不健全的銀行做法,銀行組織通常只應從當前的運營收益中支付股息。此外,在當前的金融和經濟環境下,聯邦儲備委員會已表示,銀行控股公司應仔細審查其股息政策,並已不鼓勵支付比率達到最高允許水平,除非資產質量和資本都非常強勁。
2019年7月,聯邦銀行監管機構通過了最終規則(“資本簡化規則”),其中取消了“巴塞爾協議III資本規則”中對任何普通股回購的獨立事先批准要求。在某些情況下,美聯航對其普通股的回購可能需要根據其他法規、政策或聯邦儲備委員會的監管預期事先批准或通知。任何優先股或次級債務的贖回或回購仍需事先獲得聯邦儲備委員會的批准。
2022年通脹降低法案(IRA)對美國上市公司在2022年12月31日之後回購的股票的公平市場價值徵收1%的新消費税。除某些例外情況外,回購的股票價值是在扣除當年發行的股票(包括根據補償安排發行的股票)後確定的。
2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案
2010年7月21日,總裁·奧巴馬簽署了《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》(《多德-弗蘭克法案》),使之成為法律。多德-弗蘭克法案極大地改變了對金融機構和金融服務業的監管。除其他事項外,《多德-弗蘭克法案》包括設立金融服務監督委員會的規定,以識別新出現的系統性風險並改善機構間合作;集中負責
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消費者金融保護:創建一個新的機構,消費者金融保護局,負責實施、審查和執行聯邦消費者金融法的合規性;永久性地將當前的標準最高存款保險額提高到25萬美元;建立更嚴格的銀行資本標準,禁止信託優先證券符合一級資本的資格(受現有信託優先證券的某些祖父條款的約束);建立新的最低抵押貸款承銷標準;授予聯邦儲備委員會監管借記卡交換費的權力;以及實施公司治理改革。
2018年5月24日,總裁·特朗普簽署了《經濟增長、監管救濟和消費者保護法案》(EGRRCPA法案),對多德-弗蘭克法案進行了某些有限的修改,並對金融危機後的其他監管要求進行了某些有針對性的修改。此外,該立法建立了新的消費者保護措施,並修訂了與證券和投資公司相關的各種要求。《EGRRCPA法》主要修訂了其他幾部法律,包括《貸款真實法》(TILA)、《聯邦信用合作社法》、《聯邦存款保險法》、《公平信用報告法》(FCRA)和1933年的《證券法》。該法分為六個標題,旨在:改善消費者獲得抵押信貸的機會(第一標題);提供監管救濟並保護消費者獲得信貸的機會(第二標題);保護包括退伍軍人和軍人在內的消費者的信用信息(第三標題);為某些銀行控股公司量身定做條例,包括提高豁免某些審慎標準和壓力測試的門檻(第四標題);通過改革某些美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)條例來鼓勵資本形成(第五標題);以及保護學生借款人(第六標題)。
存款保險
聯合銀行的存款在法律規定的範圍內由聯邦存款保險公司承保。因此,聯合銀行也受到FDIC的監管。聯合銀行須接受存款保險評估,以維持FDIC的存款保險基金(“DIF”)。聯邦存款保險公司利用基於風險的評估系統,根據風險矩陣徵收保險費,該風險矩陣考慮了銀行的資本水平和監管評級(CAMES評級)和某些金融措施,以評估機構承受資產相關壓力和資金相關壓力的能力。風險矩陣利用四個風險類別,按資本水平和監管評級區分。
2011年4月,FDIC根據多德-弗蘭克法案實施了規則制定,以改革存款保險評估制度。最終規則重新定義了用於計算存款保險評估的評估基準。具體地説,該規則的評估依據是機構的總資產減去有形資本,而不是總存款。由於新的基數大於之前的基數,FDIC還提議降低評估税率,以便這些規則不會顯著改變從該行業收取的總收入。新的評估標準從風險最低的機構2.5個基點到風險最高的機構45個基點不等。
作為2011年4月變化的一部分,聯邦存款保險公司建立了一種新的方法,用於確定規則中定義的大型和高度複雜機構的分攤比率。2012年10月,FDIC宣佈對用於確定這些大型和高度複雜的保險存款機構的評估率的一些定義進行了修訂。該規定一般適用於資產超過100億美元的受FDIC監管的銀行,並於2013年4月1日生效。2018年第二季度,出於存款保險評估的目的,聯合銀行被重新歸類為大型機構。一般而言,這一新分類導致FDIC保險費較高。
2018年9月30日,存款保險基金準備金率達到1.36%,超過了《多德-弗蘭克法案》要求的2020年9月30日截止日期之前法定最低存款準備金率1.35%。FDIC法規規定,存款保險評估在達到最低水平後有兩個變化:(1)2018年12月28日停止對總合並資產達到100億美元或以上的受保存款機構(大銀行)收取附加費;(2)小銀行將獲得對其評估中導致準備金率從1.15%至1.35%增長的部分的評估積分,當準備金率達到或高於1.38%時適用。曼聯從這兩個變化中受益。
2022年10月18日,FDIC通過了一項最終規則,從2023年的第一個季度評估期開始,將投保存款機構的初始基礎存款保險評估利率提高2個基點。在存款保險基金的準備金率達到或超過2%之前,提高的分攤費率表將繼續有效。新規定的結果是,包括聯合銀行在內的受保存款機構的FDIC保險成本通常會增加。
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美聯航在2022年、2021年和2020年的FDIC保險支出總額分別為1200萬美元、830萬美元和1010萬美元。
資本要求
聯合及聯合銀行均須遵守美國聯邦儲備委員會制定的適用資本充足率標準(“巴塞爾協議III資本規則”)。自2019年1月1日全面分階段實施以來,巴塞爾III資本規則要求聯合和聯合銀行保持以下內容:
• | 普通股一級(“CET1”)與風險加權資產的最低比率至少為4.5%,外加2.5%的“資本保護緩衝”(導致CET1與風險加權資產的最低比率為7.0%); |
• | 一級資本與風險加權資產的最低比率至少為6.0%,外加資本保護緩衝(導致最低一級資本比率為8.5%); |
• | 總資本(一級資本加二級資本)與風險加權資產的最低比率至少為8.0%,外加資本保護緩衝(導致最低總資本比率為10.5%);以及 |
• | 最低槓桿率為4.0%,計算方法為綜合財務報表中報告的一級資本與平均綜合資產之比(稱為“槓桿率”)。 |
如上所述,一旦考慮到資本保護緩衝,未能達到有效最低比率的銀行機構將受到資本分配方面的限制,包括股息和股票回購,以及某些可自由支配的高管薪酬。限制的嚴重程度取決於缺口的數額和機構的“合格留存收入”(即,(I)前四個季度的淨收入,扣除分配和相關税收影響後的淨額沒有反映在淨收入中的較大者)和(Ii)前四個季度的平均淨收入)。
《巴塞爾協議III資本規則》和《資本簡化規則》也規定了對CET1的若干扣除和調整。例如,這些規定包括要求某些遞延税項資產和在非整合金融實體應從CET1中扣除,只要任何一個此類類別超過CET1的25%。在2019年7月通過資本簡化規則之前,任何一個此類項目超過CET1的10%或所有此類項目合計超過CET1的15%的金額將從CET1中扣除。《資本簡化規則》自2020年1月1日起對聯合銀行和聯合銀行生效。在任何報告期內,這些限制都沒有影響我們的監管資本。
此外,根據以風險為基礎的一般資本規則,在釐定監管資本比率時,不包括計入資本的累積其他全面收益項目的影響。根據《巴塞爾協議III資本規則》,不排除某些累積的其他全面收益項目的影響;然而,非高級包括聯合銀行和聯合銀行在內的銀行組織能夠做出一次性常設選舉繼續排除這些項目。聯合銀行和聯合銀行做出這一選擇都是為了避免資本水平因利率波動對其公允價值的影響而發生重大變化可供出售證券投資組合。根據巴塞爾III資本規則,信託優先證券不再包括在我們的一級資本中,但仍可以作為二級資本的一個組成部分永久包括在內,而不需要逐步淘汰。
2019年2月,聯邦銀行監管機構發佈了最終規則(2019年CECL規則),修訂了某些資本規定,以應對美國公認會計準則下信用損失會計的變化。2019年CECL規則包括一個過渡選項,允許銀行組織在三年內分階段實施第一天採用與計量當前預期信貸損失(“CECL”)有關的新會計準則對其監管資本比率(三年過渡期選擇權)的不利影響。2020年3月,聯邦銀行監管機構發佈了一項臨時最終規則,維持了2019年CECL規則的三年過渡期選項,並向根據美國公認會計準則(截至2020年1月)要求在2020年底之前實施CECL的銀行組織提供了將CECL對監管資本的影響(相對於已發生損失方法對監管資本的影響)的估計推遲兩年的選項,然後是三年過渡期(五年過渡期選項)。我們選擇採用為期五年的過渡方案。
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《巴塞爾協議III資本規則》規定了一種標準化的風險加權方法,將風險加權類別從一般的基於風險的資本規則擴展到更大、更具風險敏感性的類別,具體取決於資產的性質,通常從美國政府和機構證券的0%到某些股權敞口的600%(以及某些其他類型的權益的更高百分比),並導致各種資產類別的風險權重更高。2019年11月,聯邦銀行機構通過了一項規則,修改了商業房地產抵押貸款的範圍,風險權重為150%。
2017年12月,巴塞爾委員會公佈了被其描述為危機後巴塞爾III監管改革最終敲定的標準(這些標準通常被稱為《巴塞爾協議IV》)。除其他事項外,這些標準還修訂了巴塞爾委員會的信用風險標準化方法(包括重新校準風險權重,併為某些“無條件可取消的承諾”引入新的資本要求,例如未使用的信用卡信用額度),併為操作風險資本提供了一種新的標準化方法。在巴塞爾框架下,這些標準一般於2022年1月1日生效,總產出下限將分階段實施至2027年1月1日。根據目前的美國資本規則,操作風險資本要求和資本下限僅適用於Advanced Approach機構,而不適用於聯合銀行或聯合銀行。巴塞爾協議IV對我們的影響將取決於聯邦銀行監管機構實施的方式。
未能滿足法定資本準則或為金融機構單獨制定的更具限制性的比率,可能會使聯合航空面臨各種執法補救措施,包括髮布資本指令、聯邦存款保險公司終止存款保險、禁止接受或續期經紀存款、限制該機構對其存款支付的利率,以及對其業務的其他限制。如下所述,如果美聯航無法滿足適用的資本要求,可以對其施加重大的額外限制。
立即採取糾正措施
1991年的《聯邦存款保險公司改進法案》(FDICIA)建立了一個監管計劃,將銀行監管當局的監管幹預程度主要與存款機構的資本類別聯繫在一起。除其他事項外,FDICIA授權監管當局對不符合最低資本要求的存款機構採取“迅速糾正行動”。FDICIA建立了五個資本等級:資本充足、資本充足、資本不足、資本嚴重不足和資本嚴重不足。
自2015年1月1日起,根據《巴塞爾協議III資本規則》,一家機構要想擁有良好的資本,目前迅速採取的糾正措施要求是基於風險的總資本比率為10%或更高,一級風險資本比率為8%或更高,CET1比率為6.5%或更高,一級槓桿率為5%或更高。
截至2022年12月31日,聯合銀行被認為是一家資本充足的機構。資本充足的機構被允許從事更廣泛的銀行活動,其中包括接受“經紀存款”,以及提供高於各自市場現行利率的存款利率。
《社區再投資法案》
1977年的《社區再投資法案》(“CRA”)要求存款機構協助滿足其市場領域的信貸需求,以符合安全和穩健的銀行做法。根據《信貸評級協議》,每間存款機構須協助滿足其市場領域的信貸需求,方法包括向低-以及中等收入個人和社區。存款機構被定期檢查是否符合CRA,並被分配評級。銀行業監管機構在考慮批准擬議的交易時,會考慮CRA評級。
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2022年第三季度,聯合銀行獲得了裏士滿聯邦儲備銀行(FRB)的社區再投資法案(CRA)績效評估,評級為“需要改進”。根據其在CRA考試各部分的表現,聯合銀行獲得了“滿意”的評級。這些個別部分分別是借貸測試的“高滿意”評級、投資測試的“傑出”評級及服務測試的“高滿意”評級。然而,在對聯合銀行及其全資子公司George Mason Mortgage,LLC進行FRB公平貸款審查後,聯合銀行的最終整體評級被下調至“需要改善”,原因是華盛頓特區大都會統計區引用了違反“公平住房法”的行為。這件事也是律政司調查的對象。然而,司法部已書面通知聯合銀行,它已完成對此事的審查,並確定此事的情況目前不需要司法部採取執法行動。FRB績效評估指出,“聯合銀行管理層已採取行動解決缺陷,並承諾進一步採取自願糾正行動,以防止進一步的違規行為。”
“需要改進”的評級導致對某些擴張性活動的限制,包括某些併購和設立銀行分行。
這些限制將一直有效,直到FRB在隨後的CRA審查後發佈更高的CRA評級。下一次CRA檢查將於2022年10月開始,聯合銀行正在等待結果。結果的確切時間要到晚些時候才能知道。
2022年5月5日,貨幣監理署(OCC)、聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)和聯邦存款保險公司(FDIC)發佈了一份關於擬議規則制定的聯合通知,提議對CRA法規進行修訂。對擬議中的規則制定的意見應在2022年8月5日之前提交。2022年9月,立法對CRA進行了重大修訂,增加了一些新的實質性和程序性要求。這項立法可能會推遲銀行業監管機構即將提出的規則制定。我們將繼續評估實施CRA的法規的任何變化的影響,以及它們對我們的財務狀況、運營結果和/或流動性的影響,目前無法預測。
《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(《關注法》)
CARE法案於2020年3月27日成為法律,提供了超過2萬億美元用於抗擊冠狀病毒(“COVID-19”)並刺激經濟。CARE法案的許多計劃,包括Paycheck保護計劃(PPP),都依賴於美國金融機構的直接參與,並通過聯邦部門和機構(包括美國財政部、美聯儲和其他聯邦銀行機構,包括對聯合銀行和聯合銀行擁有直接監管管轄權的機構)通過的規則和指導來實施。此外,由於正在進行中 新冠肺炎隨着疫情的發展,聯邦監管當局繼續就各種CARE法案計劃的實施、生命週期和資格要求以及行業特定的恢復程序發佈額外的指導新冠肺炎。
2020年12月27日,當時的總裁·特朗普簽署了一項約9,000億美元的法案--2021年綜合撥款法案(CAA),該法案延長了CARE法案的幾個條款,並提供了額外的新冠肺炎如釋重負。特別是,CAA延長了每週失業救濟金,向個人和家庭提供了新一輪經濟刺激付款,延長了暫停和修改幾項與銀行相關的條款的時間,並向小企業提供了更多援助。
2021年3月11日,總裁Joe拜登簽署了價值1.9萬億美元的2021年美國救援計劃法案,使之成為法律。這項立法包括對符合條件的個人進行額外的刺激檢查,並延長每週300美元聯邦失業救濟金補充,截止日期為2021年9月6日。該立法還向小企業、州和地方政府分配資金,以及新冠肺炎疫苗接種、檢測和追蹤工作。該立法還修改了PPP,以澄清SBA從屬規則不適用於某些申請者。具體地説,501(C)(3)個組織在每個組織的實際位置僱用的員工不超過500人將有資格參加該計劃。該立法還為該項目額外提供了72.5億美元。然而,該立法並未延長2021年3月31日的申請截止日期。
2021年3月27日,新冠肺炎頒佈了2021年破產救濟延期法案,將2020年CARE法案中制定的破產救濟條款延長至2022年3月27日。這些條款為陷入財務困境的小企業和個人提供了更多獲得破產救濟的途徑。
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2021年3月30日,總裁·拜登簽署《2021年PPP延長法》,使之成為法律。該法案將PPP延長至2021年6月30日。在該計劃的最後30天(即從6月1日至6月30日),SBA只能處理6月1日之前提交的申請,不得接受任何新的貸款申請。
2021年6月24日,總裁·拜登宣佈,支持抵押貸款的三個聯邦機構--住房和城市發展部(HUD)、退伍軍人事務部(VA)和農業部(USDA)--將各自的止贖暫停期限延長了最後一個月,至2021年7月31日。美國聯邦住房金融局(FHFA)也宣佈,將對房利美和房地美擔保的抵押貸款的止贖暫停期限延長至2021年7月31日。總裁·拜登強調,這是最後一次延期。
2023年1月30日,總裁·拜登宣佈,他打算結束國家緊急狀態和與新冠肺炎 on May 11, 2023.
網絡安全
2018年2月,美國證券交易委員會發布解釋性指導意見,協助上市公司做好網絡安全風險和事件披露工作。這些美國證券交易委員會指南以及任何其他監管指南是州和聯邦銀行法律法規對通知和披露要求的補充。
聯邦銀行監管機構定期發佈關於網絡安全的新指導意見和標準,並更新現有指導意見和標準,旨在加強金融機構的網絡風險管理。金融機構應遵守這些指導方針和標準,並相應地制定適當的安全控制和風險管理程序。如果我們不遵守這樣的監管指導或標準,我們可能會受到各種監管制裁,包括經濟處罰。
2021年11月,聯邦銀行機構通過了一項最終規則,要求銀行組織在2022年5月1日之前遵守規定,要求銀行組織在確定“計算機安全事件”已嚴重擾亂或降級,或相當可能嚴重擾亂或降級銀行組織開展銀行業務或向其客户羣的重要部分提供銀行產品和服務的能力、將導致重大損失的業務和運營、或將影響美國穩定的運營後36小時內通知其主要銀行監管機構。
在正常業務過程中,美聯航依靠電子通信和信息系統開展業務並存儲敏感數據。美聯航僱傭了深入瞭解,分層的防禦性方法,利用人員、流程和技術來管理和維護網絡安全控制。美聯航使用了各種預防和檢測工具來監控、阻止可疑活動並提供警報,以及報告任何可疑的高級持續威脅。儘管其防禦措施很強大,但來自網絡攻擊的威脅是嚴重的,攻擊是複雜的,而且數量不斷增加,攻擊者對防禦措施的變化做出快速反應。雖然到目前為止,美聯航和聯合銀行尚未經歷重大妥協、重大數據丟失或任何與網絡安全攻擊有關的重大財務損失,但美聯航及其客户和第三方服務提供商的系統不斷受到威脅,美聯航未來可能會經歷重大事件。
由於這些威脅的性質和複雜性迅速演變,以及美聯航及其客户對互聯網銀行、移動銀行和其他基於技術的產品和服務的使用不斷擴大,預計在可預見的未來,與網絡安全攻擊有關的風險和風險,包括訴訟和執法風險,將會上升。見第1A項。進一步討論與網絡安全有關的風險的風險因素。
存款獲取限制
根據西弗吉尼亞州銀行法,如果由此產生的存款機構或其控股公司,包括其關聯存款機構,將承擔額外的存款,導致其控制西弗吉尼亞州的存款超過西弗吉尼亞州投保存款機構持有的所有存款總額的25%(25%),則收購或合併是不允許的。銀行監理專員可提出好的因由,免除這項限制。
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消費者法律法規
除了上文討論的銀行法律和法規外,銀行子公司還受某些消費者法律和法規的約束,這些法律和法規旨在保護消費者與銀行的交易。這些法律和條例中比較突出的是《貸款真實法》、《住房抵押公開法》、《儲蓄真實性法》、《電子資金轉移法》、《資金快速到位法》、《平等信貸機會法》、《公平信用報告法》、《公平收債行為法》、《金融隱私權法》和《公平住房法》。這些法律和法規規定了某些披露要求,並規範了金融機構在向此類客户存款或貸款時必須處理客户的方式。美聯航的銀行子公司必須遵守這些消費者保護法律和法規的適用條款,作為其持續客户關係的一部分。
如上所述,多德-弗蘭克法案通過設立消費者金融保護局,並賦予其實施、審查和強制執行聯邦消費者保護法的責任,集中了消費者金融保護的責任。CFPB對消費金融產品和服務擁有廣泛的規則制定、監督和執行權,包括存款產品、住房抵押貸款、房屋淨值貸款和信用卡。CFPB的職能包括調查消費者投訴、制定規則、監督和審查銀行的消費者交易,以及執行與消費者金融產品和服務相關的規則。資產超過100億美元的銀行,如聯合銀行,在這些聯邦消費金融法方面受到CFPB的監督。
反洗錢與《美國愛國者法案》
近年來,政府針對金融機構的政策的一個主要重點是打擊洗錢和資助恐怖主義行為。2001年的《美國愛國者法》,或稱《美國愛國者法》,通過規定重大的新的遵守和盡職調查義務、創造新的犯罪和處罰以及擴大美國的域外管轄權,大大擴大了美國反洗錢法律和條例的範圍。金融機構還被禁止進行特定的金融交易和賬户關係,必須在與某些類型的高風險客户進行交易時使用強化的盡職調查程序,並實施書面客户識別計劃。金融機構必須採取某些步驟,協助政府機構發現和防止洗錢,並報告某些類型的可疑交易。監管機構定期檢查金融機構是否遵守這些義務,以及金融機構未能維持和實施打擊洗錢和恐怖分子融資的適當計劃,或未能遵守所有相關法律或法規,可能會對該機構產生嚴重的金融、法律和聲譽後果,包括導致適用的銀行監管機構在需要監管批准時不批准併購交易,或即使不需要批准也禁止此類交易。監管機構已對被發現違反這些義務的機構實施了停止令和民事罰款。
《2020年反洗錢法》(下稱《反洗錢法》)是對1970年《銀行保密法》(《銀行保密法》)的修正,於2021年1月頒佈。AMLA旨在對美國的銀行保密和反洗錢法律進行全面改革和現代化。其中,它為金融機構制定了基於風險的反洗錢合規方法;要求美國財政部頒佈反洗錢和打擊恐怖主義融資政策的優先事項;要求為BSA合規測試技術和內部流程制定標準;擴大執法和調查相關權力,包括增加對某些BSA違規行為的可用制裁;以及擴大BSA舉報人激勵和保護。《反洗錢法》中的許多法定條款將需要額外的規則制定、報告和其他措施,《反洗錢法》的影響除其他外將取決於規則制定和實施指南。2021年6月,美國財政部下屬的金融犯罪執法網絡發佈了《反洗錢法》要求的反洗錢和打擊資助恐怖主義政策的優先事項。優先事項包括:腐敗、網絡犯罪、資助恐怖主義、欺詐、跨國犯罪、販毒、販運人口和資助擴散。
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激勵性薪酬
作為其以風險為重點的定期審查過程的一部分,聯邦儲備委員會審查了美聯航等銀行組織的激勵性薪酬安排,這些銀行組織不是“大型、複雜的銀行組織”。這些審查是根據組織活動的範圍和複雜性以及獎勵補償安排的普遍程度為每個組織量身定做的。這項監督措施的結果將包括在審查報告中。缺陷將被納入組織的監管評級,這可能會影響組織進行收購和採取其他行動的能力。如果銀行組織的激勵性薪酬安排或相關的風險管理控制或治理程序對該組織的安全和穩健性構成風險,並且該組織沒有采取迅速和有效的措施糾正缺陷,則可對該組織採取執法行動。
2010年6月,聯邦儲備委員會、OCC和FDIC發佈了關於激勵性薪酬政策的全面最終指導意見,旨在確保銀行組織的激勵性薪酬政策不會通過鼓勵過度冒險而破壞此類組織的安全和穩健性。該指導意見涵蓋了所有有能力對組織的風險狀況產生實質性影響的員工,無論是單獨的還是作為集團的一部分,其依據的主要原則是,銀行組織的激勵性薪酬安排應:(1)提供不鼓勵冒險的激勵,使其不超出組織有效識別和管理風險的能力;(2)與有效的內部控制和風險管理相兼容;(3)得到強有力的公司治理的支持,包括組織董事會的積極和有效監督。
2016年4月和5月,美國聯邦儲備委員會、其他聯邦銀行機構和美國證券交易委員會聯合發佈了旨在實施多德-弗蘭克法案條款的規則制定提案,該法案禁止鼓勵擔保機構承擔不適當風險的激勵性薪酬安排,包括擁有10億美元或更多資產的銀行或銀行控股公司,如聯合航空。擬議中的規則超出了2010年6月基於本金的指導,並擴大了範圍,將社區銀行包括在內。擬議規則(I)禁止鼓勵行政人員、僱員、董事或主要股東透過提供過高薪酬(根據根據《聯邦存款保險條例》所採納的過高薪酬標準)而令機構承受不適當風險的以獎勵為本的薪酬安排,以及(Ii)禁止為行政人員、僱員、董事或主要股東作出可能導致該機構蒙受重大經濟損失的基於獎勵的薪酬安排。擬議的規則要求所涵蓋的機構制定政策和程序,以監測和評價其賠償做法。
2022年8月,美國證券交易委員會通過了最終規則,要求上市公司披露實際支付給公司指定高管的高管薪酬與公司財務業績之間的關係。最終規則實施了《多德-弗蘭克法案》第953(A)條規定的“薪酬與績效”的披露要求。與這些最終規則相關的披露將對美聯航2023年提交的委託書有效。
2022年10月,美國證券交易委員會通過了《多德-弗蘭克法案》第954條規定的最終《追回》規則,指示包括納斯達克在內的各國證券交易所和協會執行上市標準,要求上市公司採取政策,強制追回現任或前任高管在被要求編制會計重述之日之前的三個會計年度內賺取的超額激勵薪酬,包括糾正如果錯誤在當期得到糾正或在當期未予糾正將導致重大錯報的錯誤。最終規則要求美聯航在上市標準生效後60天內採取追回政策。
美國銀行業監管機構關於激勵性薪酬政策的範圍和內容正在不斷髮展。目前還不能確定是否或何時會採用最終規則,以及遵守這樣的最終規則是否會對聯合銀行和聯合銀行僱用、留住和激勵其關鍵員工的能力產生不利影響。
第1A項。 | 風險因素 |
美聯航受到公司業務固有風險的影響。管理層認為影響本公司的重大風險和不確定性描述如下。在作出投資決定之前,您應仔細考慮以下所述的風險和不確定因素,以及本報告中包含或引用的所有其他信息。下面描述的風險和不確定性並不是該公司面臨的唯一風險和不確定性。管理層沒有意識到或關注的、或管理層目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能損害美聯航的業務運營。這份報告整體上受到這些風險因素的限制。
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監管和訴訟風險
根據《社區再投資法案》,我們需要提高評級,這可能會限制我們的運營,並限制我們追求某些戰略機會的能力。
2022年第三季度,聯合銀行獲得了裏士滿聯邦儲備銀行(FRB)的社區再投資法案(CRA)績效評估,評級為“需要改進”。根據其在CRA考試各部分的表現,世行獲得了“滿意”的評級。這些個別部分分別是借貸測試的“高滿意”評級、投資測試的“傑出”評級及服務測試的“高滿意”評級。然而,在FRB對該行及其全資子公司George Mason Mortgage,LLC進行公平貸款審查後,由於華盛頓特區大都會統計區引用了違反公平住房法的行為,該行的最終整體評級被下調至“需要改善”。這件事也是律政司調查的對象。不過,律政司已以書面通知世界銀行,已完成對此事的檢討,並確定此事的情況目前無須由律政司採取執法行動。FRB績效評估指出,“聯合銀行管理層已採取行動解決缺陷,並承諾進一步採取自願糾正行動,以防止進一步的違規行為。”
“需要改進”的評級導致對某些擴張性活動的限制,包括某些併購和設立銀行分行。
這些限制將一直有效,直到FRB在隨後的CRA審查後發佈更高的CRA評級。下一次CRA檢查將於2022年10月開始,聯合銀行正在等待結果。結果的確切時間要到晚些時候才能知道。
美聯航受到廣泛的政府監管和監督。
美聯航受到廣泛的聯邦和州監管、監督和審查,這賦予了各個監管當局很大的自由裁量權。銀行業監管主要是為了保護儲户資金、聯邦存款保險基金和整個銀行體系,而不是保護股東。這些規定影響了美聯航的貸款做法、資本結構、投資做法、股息政策、運營和增長等。這些規定還規定了保持適當的政策、程序和控制的義務,其中包括髮現、防止和報告洗錢和恐怖分子融資以及核實聯合航空客户的身份。國會和聯邦監管機構不斷審查銀行法律、法規和政策,以確定可能的變化。2010年7月頒佈的《多德-弗蘭克法案》對銀行和金融機構的監管制度進行了重大改革。章程、條例或監管政策的其他變化,包括對法規、條例或政策的解釋或執行的變化,可能會以不可預測的方式對聯合王國產生重大影響。這些變化可能會使公司承擔額外的成本,限制聯合航空可能提供的金融服務和產品的類型,和/或增加非銀行機構提供與之競爭的金融服務和產品的能力等。為了滿足監管要求,美聯航在改善其系統、審計能力、人員配備和培訓方面花費了大量努力併產生了成本,但監管當局可能會認為這些努力是不夠的。不遵守相關法律、法規或政策可能導致執法和其他法律行動、監管機構的制裁、民事罰款和刑事處罰、失去FDIC保險、吊銷銀行執照。, 鉅額罰款和/或聲譽損害,這可能對美聯航的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。在這方面,政府當局,包括銀行監管機構,正在對合規和其他涉及金融活動的法律事項採取積極的執法行動,這增加了與實際和預期的合規失敗相關的風險。為強制執行此類行動而發佈的指令可能是保密的,因此,在某些情況下,我們不被允許公開披露這些行動。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。見項目1中“監管和監督”一節。雖然公司有旨在防止任何此類違規行為的政策和程序,但不能保證此類違規行為不會發生。
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在正常的業務過程中,美聯航及其子公司經常受到聯邦和州税務當局的審查和挑戰,涉及與公司進行的投資和美聯航從事的業務相關的應繳税款。最近,聯邦和州税務當局在挑戰金融機構的税收立場方面變得越來越積極。這些税務狀況可能涉及税務遵從、銷售和使用、特許經營、總收入、工資、財產税和所得税問題,包括税基、分攤和税收抵免計劃。税務機關提出的挑戰可能導致調整應税收入或扣除額的時間或數額,或調整收入在各税務管轄區之間的分配。如果提出了任何這樣的挑戰,但沒有以有利於公司的方式解決,它們可能會對美聯航的財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
消費者金融保護局(“CFPB”)可以通過制定規則和執行禁止不公平、欺騙性和濫用商業行為的禁令來重塑消費者金融法律。遵守任何此類更改都可能影響業務 提供消費金融產品或服務的存款機構的業務,包括聯合銀行.
CFPB擁有廣泛的規則制定權,可以管理和執行多德-弗蘭克法案中關於向消費者提供承保金融產品和服務的金融機構的條款。CFPB還受命制定規則,識別與消費者就消費金融產品或服務進行的任何交易,或提供消費金融產品或服務方面的不公平、欺騙性或濫用行為。可被認為是“虐待”做法的概念在法律上是相對較新的。此外,CFPB還監督和檢查聯合銀行是否遵守CFPB的法規和政策。與這一額外的監管報告制度相關的成本和限制尚未完全確定,儘管它們可能是實質性的,聯合銀行在消費者產品提供和服務方面受到的限制和限制可能會對聯合銀行(和聯合銀行)的盈利能力產生重大的實質性影響。
美聯航受到更高的監管資本要求,如果不遵守這些標準,可能會影響股息支付、股權回購和高管薪酬。
聯合及聯合銀行均須遵守美國聯邦儲備委員會(“FRB”)制定的適用資本充足率標準。FRB會不時改變這些資本充足率標準。特別是,根據巴塞爾III規則適用於美聯航的資本金要求於2019年1月1日全面生效。根據巴塞爾協議III的規定,美聯航需要維持4.5%的普通股一級資本比率、6%的一級資本比率、8%的總資本比率和4%的槓桿率。此外,美聯航必須維持佔總風險加權資產2.5%的額外資本保護緩衝。
未能達到包括資本保護緩衝在內的有效最低比率的銀行機構,將受到資本分配方面的限制,包括股息和股票回購,以及某些可自由支配的高管薪酬。限制的嚴重程度取決於缺口的數額和機構的“合格留存收入”(即四個季度的往績淨收入,扣除分配和未反映在淨收入中的税收影響)。
巴塞爾協議III的變化導致最低資本充足率普遍高於過去,這要求美聯航及其子公司將資本緩衝維持在高於最低要求的水平,以避免對資本分配和高管獎金支付的限制。此外,對美聯航實施更嚴格的資本金要求可能會導致投資資本回報率降低,需要籌集額外資本,如果美聯航無法遵守這些要求,還會導致額外的監管行動。改變基於風險的資本計算的資產風險權重、計算監管資本時包括或扣除的項目和/或額外的資本保護緩衝可能會導致管理層修改其業務戰略,並可能限制美聯航的分配能力,包括支付股息。
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美聯航的收益受到聯邦政府及其機構的財政和貨幣政策的重大影響.
美聯儲的政策對美國產生了重大影響。美聯儲監管美國的貨幣和信貸供應。它的政策直接和間接地影響貸款利率、借款利率和有息存款利率,也可能影響我們持有的金融工具的價值。這些政策在很大程度上決定了我們借貸和投資的資金成本。這些政策的變化超出了我們的控制,很難預測。美聯儲的政策也會影響我們的借款人,可能會增加他們無法償還貸款的風險。例如,美聯儲收緊貨幣供應可能會減少對借款人的產品和服務的需求。這可能會對借款人的收入和償還貸款的能力產生不利影響,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
美聯航可能被終止為抵押貸款服務商,被要求回購抵押貸款或賠償投資者在抵押貸款上的信用損失,或者如果我們未能履行我們的償債義務,包括我們關於抵押貸款止贖行動的義務,則會招致成本、負債、罰款和其他制裁。.
截至2022年12月31日,美聯航通過其抵押貸款銀行子公司新月會,為第三方擁有的約34億美元抵押貸款提供服務。作為這些貸款的服務商,美聯航有一定的合同義務,包括對違約的抵押貸款進行止贖,或者在適用的範圍內,考慮止贖的替代方案,如貸款修改或賣空。如果美聯航實質性違反了其作為服務提供商的義務,如果在通知後的指定時間內沒有得到糾正,美聯航可能會被終止服務提供商的身份,導致美聯航損失服務收入。
在某些情況下,美聯航可能有合同義務回購抵押貸款或補償投資者在貸款中發生的信貸損失,以彌補與貸款有關的錯誤。如果美聯航因為聲稱美聯航沒有履行我們作為服務商的義務而增加了回購義務,或者增加了此類回購的損失嚴重程度,美聯航的非利息收入中的淨服務收入可能會大幅減少。如果美聯航被要求,或者如果美聯航選擇,重新執行或重新歸檔以服務機構的身份記錄或採取與未決或已完成的止贖有關的其他行動。如果借款人質疑止贖行動的有效性,美聯航可能會招致訴訟費用。如果法院因止贖過程中的錯誤或缺陷而推翻止贖,如果不遵循所需的程序,美聯航可能對止贖中出售的財產的借款人和/或任何所有權保險公司負有責任。這些費用和債務可能不會在法律上或其他方面償還給美聯航。此外,如果止贖行動所需的某些文件丟失或有缺陷,美聯航可能有義務修復缺陷或回購貸款。美聯航可能會因其在處理抵押貸款轉讓或其他文件方面的延誤或缺陷而對證券化投資者承擔責任,這些文件是遵守管理止贖的州法律所必需的。如果我們的服務成本因更高的止贖成本而增加,聯合航空抵押貸款服務權的公允價值可能會受到負面影響。美聯航可能會受到聯邦或州監管機構施加的罰款和其他制裁,原因是我們的止贖做法或其他抵押貸款服務商的止贖做法實際或認為存在缺陷。這些行動中的任何一項都可能損害美聯航的聲譽,或對其住房貸款或服務業務產生負面影響。
在某些情況下,美聯航可能被要求回購抵押貸款或賠償買家的損失,這可能會損害流動性、運營業績和財務狀況。.
當出售抵押貸款時,無論是作為整體貸款還是根據證券化,聯合航空必須就抵押貸款及其發起方式向購買者、擔保人和保險公司(包括政府支持的企業)進行慣常陳述和擔保。整體貸款銷售協議要求回購或替代抵押貸款,或在聯合航空違反這些陳述或擔保的情況下賠償買家的損失。此外,由於借款人提前拖欠抵押貸款,美聯航可能被要求回購抵押貸款。對於通過美聯航的經紀人或代理渠道發放的貸款,針對發起經紀人或代理行(如果有)的補救措施可能不如針對美聯航的抵押貸款的購買者、擔保人和保險人的補救措施那麼廣泛。美聯航還面臨着進一步的風險,即發起經紀人或通訊員(如果有)可能沒有財務能力執行原本可能可用的補救措施。因此,如果購買者、擔保人或保險人對美聯航強制執行其補救措施,它可能無法從始發經紀人或通訊商那裏追回損失。如果回購和賠償要求增加,並且這些要求是有效的索賠,並且超過了美聯航的潛在損失撥備,其流動性、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
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信用風險
不能保證信貸損失撥備的充分性。
美國財務會計準則委員會的會計準則更新2016-13,自2020年1月1日起對美聯航生效,大幅改變了銀行、金融機構和其他組織持有的貸款、租賃和其他金融資產的信貸損失的會計處理。新標準要求根據一個實體目前對每筆貸款、租賃或其他金融資產壽命期間預期損失的估計,確認貸款、租賃和其他金融資產的信貸損失,稱為當前預期信貸損失(“CECL”)模式,而不是以前的“已發生損失”模式,後者要求只有在發生這些損失時才確認貸款、租賃和其他金融資產的損失。根據CECL模式,美聯航必須以預計在金融資產壽命內收取的淨額列報這些按攤餘成本列賬的某些金融資產。對預期信貸損失的衡量基於有關過去事件的信息,包括信貸質量、我們的歷史經驗、當前狀況以及可能影響報告金額可收集性的合理和可支持的宏觀經濟預測。這種計量將在金融資產首次被添加到資產負債表時進行,此後至少每季度進行一次。
CECL還要求管理層的判斷得到新模型和更多數據元素的支持,包括宏觀經濟預測,而不是以前的津貼標準。這增加了複雜性和相關風險,特別是在經濟不確定或其他不可預見的情況下,這可能會影響美聯航的運營結果和資本水平,並使我們對財務報告的內部控制產生壓力。
確定信貸損失撥備的適當水平本身就涉及高度的主觀性,需要我們對當前和預期的未來信貸風險和趨勢做出重大估計,所有這些都可能發生重大變化。影響借款人和證券發行人的經濟狀況惡化;關於現有貸款、信貸承諾和證券持有量的新信息;自然災害和與氣候變化有關的風險;以及發現更多問題貸款、評級下調和其他我們無法控制的因素,可能需要提高貸款、證券和證券的信貸損失免税額。失衡表內信用風險敞口。此外,作為各自監管職能的組成部分,聯邦和州監管機構定期審查美聯航的貸款信貸損失撥備,並可能要求根據與管理層不同的判斷增加信貸損失撥備或確認進一步的貸款沖銷。貸款信貸損失撥備的任何增加都將導致淨收入減少,可能還會導致資本減少,並可能對美聯航的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
見本表格第二部分第7項《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》中“信貸損失準備”一節。10-K以便進一步討論我們確定信貸損失準備金適當水平的程序。
美聯航在其貸款組合中面臨信用風險。
發放任何貸款都存在內在風險,包括可能償還貸款的期限的風險、經濟和行業條件變化造成的風險、與個別借款人打交道的內在風險以及抵押品未來價值的不確定性造成的風險。美聯航尋求通過堅持審慎的貸款審批做法來緩解其貸款組合中固有的風險。儘管美聯航認為其貸款審批標準適用於公司發放的各種貸款,但如果貸款符合我們的貸款審批標準,美聯航可能會蒙受損失。通貨膨脹或通貨緊縮、經濟衰退、失業、政府財政和貨幣政策的變化、恐怖主義行為或其他我們無法控制的因素導致總體經濟狀況顯著下降,可能導致我們的借款人拖欠貸款,擔保此類貸款的抵押品價值下降,不足以償還任何未償債務。在這種情況下,我們可能會遇到重大的貸款損失,這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
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我們的某些信貸敞口集中在可能更容易受到氣候變化、自然災害或全球大流行等長期風險影響的行業。這些風險可能會對借款人的財務狀況產生負面影響,也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。關於商業和工業、能源、建築和商業房地產貸款的進一步討論,見本報告其他部分項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中“貸款”一節。
操作風險
美聯航的信息系統可能會遭遇安全中斷或漏洞。
美聯航嚴重依賴通信和信息系統來開展業務。此外,作為其業務的一部分,美聯航收集、處理和保留敏感和機密的客户和客户信息。美聯航的設施和系統以及我們的第三方服務提供商的設施和系統可能容易受到安全漏洞、破壞行為、計算機病毒、錯位或丟失的數據、編程和/或人為錯誤或其他類似事件的影響。這些系統的任何故障、中斷或安全漏洞都可能導致公司的客户關係管理、總賬、存款、貸款和其他系統出現故障或中斷。雖然美聯航有旨在防止或限制其信息系統故障、中斷或安全漏洞的影響的政策和程序,但不能保證任何此類故障、中斷或安全漏洞不會發生,或者即使發生,也不能保證它們會得到充分解決。公司信息系統的任何故障、中斷或安全漏洞的發生可能損害美聯航的聲譽,導致客户業務損失,使美聯航受到額外的監管審查,或使公司面臨民事訴訟和可能的財務責任,任何這些都可能對美聯航的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
未經授權披露敏感或機密的客户或客户信息,無論是通過網絡攻擊、對我們計算機系統的其他入侵或其他方式,都可能嚴重損害我們的業務。
在我們正常的業務過程中,我們代表我們和其他第三方收集、處理和保留敏感和機密的客户和客户信息。儘管我們採取了安全措施,但我們的設施和系統可能容易受到網絡攻擊、安全漏洞、破壞行為、計算機病毒、錯位或丟失的數據、編程和/或人為錯誤或其他類似事件的影響。
最近,像我們這樣的金融機構的信息安全風險有所增加,部分原因是新技術、使用互聯網和電信技術(包括移動設備)進行金融和其他商業交易、員工在家工作,以及有組織犯罪、欺詐者、黑客、恐怖分子和其他人日益複雜和活動。除了涉及竊取敏感和機密信息的網絡攻擊或其他安全漏洞外,黑客還對大型金融機構發動攻擊,特別是拒絕服務攻擊,旨在擾亂面向客户的網站等關鍵商業服務。我們無法預見或採取有效的預防措施來防範所有這些類型的安全違規行為。儘管我們使用旨在控制和緩解安全事件的檢測和響應機制,但早期檢測可能會被持續的複雜攻擊和旨在避免檢測的惡意軟件所阻礙。
我們還面臨與信用卡交易有關的網絡攻擊和其他安全漏洞的風險,這些漏洞通常涉及通過各種第三方傳輸關於我們客户的敏感信息。其中一些交易方過去曾成為安全漏洞和網絡攻擊的目標,由於交易涉及我們無法控制或保護的第三方和環境,未來影響這些第三方的安全漏洞或網絡攻擊可能會影響我們,而不是我們自己的過錯,在某些情況下,我們可能會因與之相關的漏洞或攻擊而暴露並遭受損失。我們還依賴許多其他第三方服務提供商進行我們業務運營的其他方面,並面臨與之相關的類似風險。雖然我們對風險較高的第三方進行安全評估,但我們不能確保他們的信息安全協議足以抵禦網絡攻擊或其他安全漏洞。
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任何涉及挪用、丟失或以其他方式未經授權披露客户機密信息的網絡攻擊或其他安全漏洞都可能嚴重損害我們的聲譽,侵蝕人們對我們系統、產品和服務安全的信心,使我們面臨訴訟和責任的風險,擾亂我們的運營,並對我們的業務產生重大不利影響。
美聯航的業務連續性計劃或數據安全系統可能被證明是不充分的,導致其業務的實質性中斷或中斷,並對運營結果產生負面影響。
美聯航嚴重依賴通信和信息系統來開展業務。這些系統的任何故障、中斷或安全破壞,無論是由於惡劣天氣、自然災害、網絡攻擊、戰爭或恐怖主義行為、犯罪活動或其他因素,都可能導致總賬、存款、貸款、客户關係管理和其他系統出現故障或中斷。雖然美聯航有災難恢復和其他政策和程序,旨在防止或限制其信息系統故障、中斷或安全漏洞的影響,但不能保證任何此類故障、中斷或安全漏洞不會發生,或者即使發生了,也不能保證它們會得到充分解決。美聯航信息系統的任何故障、中斷或安全漏洞的發生都可能損害其聲譽,導致客户業務損失,使其受到額外的監管審查,或使其面臨民事訴訟和可能的財務責任,任何這些都可能對運營結果產生重大不利影響。
恐怖襲擊造成的負面經濟影響,包括網絡攻擊、潛在攻擊和其他不穩定事件,可能會導致美聯航貸款組合的質量惡化,並可能減少其客户基礎、存款水平和對其貸款等金融產品的需求。
高通貨膨脹、自然災害、恐怖主義行為,包括網絡攻擊、敵對行動升級或其他國際或國內事件,以及其他因素,都可能對經濟產生負面影響。大西洋中部以及美聯航運營的東南地區。其市場的進一步經濟低迷可能會影響其客户償還貸款的能力、獲得貸款的抵押品的價值,並可能降低其銀行的存款水平和存款資金來源的穩定性,從而可能導致美聯航貸款組合質量的惡化。進一步的經濟低迷也可能對美聯航的產品和服務需求產生重大影響。這些問題對美聯航的運營結果和財務狀況的累積影響可能是不利的和實質性的。
如果我們不能吸引和留住有技能的員工,或者如果我們失去了高級管理團隊的服務,我們以增長為導向的業務戰略可能會受到不利影響。
我們管理增長的能力將取決於我們繼續吸引、聘用和留住熟練員工的能力。我們高級管理團隊成員的意外流失可能會對我們的運營結果和執行我們戰略目標的能力產生實質性的不利影響。我們的成功還將取決於我們的官員和關鍵員工繼續實施和改進我們的運營和其他系統,管理多個同時存在的客户關係,以及僱用、培訓和管理我們的員工的能力。
美聯航的供應商可能無法履行他們的合同義務,導致其業務的實質性中斷或中斷,並對運營結果產生負面影響。
美聯航依賴第三方提供某些信息系統、數據管理和處理服務,並提供其業務基礎設施的關鍵組件。美聯航已簽訂分包合同,提供當前和未來的服務,如數據處理、抵押貸款處理和服務以及某些物業管理功能。這些服務必須持續和及時地提供,並符合任何法規要求。如果做不到這一點,美聯航的業務可能會受到嚴重損害。
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美聯航經常根據通常可以定期終止的協議從供應商那裏購買服務。然而,不能保證供應商能夠履行這些協議下的義務,也不能保證美聯航能夠迫使他們這樣做。依賴供應商的風險包括以下幾點:
• | 如果現有協議到期或某項服務被供應商終止,美聯航可能無法繼續向客户提供相同廣度的產品,除非它能夠找到類似服務的替代供應,否則其經營業績可能會受到影響。 |
• | 美聯航未來可能談判的協議可能會承諾它承擔某些最低支出義務。美聯航可能無法創造市場需求來履行這些義務。 |
• | 如果市場對美聯航產品的需求突然增加,其現有供應商可能無法滿足美聯航的商業需求,這將要求其尋求新的安排或新的供應來源,並可能導致滿足市場需求的大幅延遲。 |
• | 美聯航可能無法控制或充分監控其從供應商那裏獲得的服務質量。糟糕的服務質量可能會損害美聯航在客户中的聲譽。 |
此外,這些第三方服務提供商是美聯航運營和信息安全風險的來源,包括與操作錯誤、信息系統中斷或入侵以及未經授權披露敏感或機密客户或客户信息相關的風險。如果第三方服務提供商遇到任何這些問題,或者美聯航在與他們溝通方面遇到困難,美聯航可能會面臨運營中斷、失去服務或與客户的連接、聲譽損害和訴訟風險,這些風險可能會對我們的運營結果或業務產生實質性的不利影響。
與上述供應商的潛在問題可能會對美聯航的業務產生重大不利影響,導致成本上升,損害其在客户中的聲譽,進而對其財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
市場和利率風險
經濟和政治條件的變化可能會對我們的收益產生不利影響,因為我們的借款人償還貸款的能力和擔保我們貸款的抵押品的價值下降。.
美聯航的成功在一定程度上取決於當地和國家的經濟和政治條件,以及政府的貨幣政策。經濟衰退、失業率上升、利率變化、貨幣供應和其他其無法控制的因素等情況可能會對聯合銀行和聯合銀行的資產質量、存款水平和貸款需求產生不利影響,從而影響其收益。由於美聯航擁有大量的房地產貸款,房地產價值的下降可能會對用作抵押品的房地產的價值產生不利影響。經濟的不利變化也可能對借款人及時償還貸款的能力產生負面影響,這可能會對我們的收益產生不利影響。因此,我們市場領域的經濟下滑可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
雖然最近的經濟狀況自經濟衰退以來出現了改善的趨勢新冠肺炎在大流行期間,不能保證這種改善將繼續下去。聯邦、州政府和其他監管機構以及我們的客户或我們的第三方合作伙伴或供應商對氣候變化等新挑戰的不斷變化的反應已經並可能繼續影響我們運營的經濟和政治條件。消費者面臨的經濟和通脹壓力,以及對經濟持續改善的不確定性,可能導致消費者和企業支出、借貸和儲蓄習慣的變化。這些條件可能會對我們貸款的信用質量以及我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
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某些投資證券的價值是不穩定的,未來價值的下降可能會對未來的收益和監管資本產生重大不利影響。
某些投資證券的公允價值的持續波動,無論是由市場狀況、利率、發行人的信用風險、證券的預期收益率或投資組合的實際違約引起的變化,都可能導致證券價值的大幅波動,以及任何可能排除或限制某些投資證券持有量的監管規則制定。這可能會對美聯航積累的其他全面收益和股東權益產生實質性的不利影響,具體取決於波動的方向。此外,未來的降級、違約或提前還款,包括清算某些證券的基礎抵押品,可能會導致記錄與這些證券有關的信貸損失準備金。這可能會對美聯航未來的收益產生實質性影響,儘管對股東權益的影響將被其他全面收益中已包括的任何金額所抵消。
美聯航在一個競爭激烈的市場中運營。
美聯航在其服務的所有市場都面臨着高度的競爭。美聯航在吸收存款、發放貸款以及通過投資或信託業務獲得客户資產以進行管理方面面臨着激烈的競爭。美聯航認為西弗吉尼亞州的整個地區都包括在其市場區域內。這一區域包括西弗吉尼亞州最大的五個大都會統計區(MSA):帕克斯堡MSA、查爾斯頓MSA、亨廷頓MSA、摩根敦MSA和惠靈MSA。美聯航為俄亥俄州的勞倫斯、貝爾蒙特、傑斐遜、華盛頓州和賓夕法尼亞州的費耶特縣提供服務,主要是因為它們靠近俄亥俄州和賓夕法尼亞州的邊界,以及位於這些縣或附近西弗吉尼亞州的聯合銀行辦事處。美聯航在弗吉尼亞州的市場包括馬裏蘭州、弗吉尼亞州北部和華盛頓特區的MSA、温徹斯特MSA、哈里森堡MSA和夏洛茨維爾MSA。通過收購Carolina Financial,美聯航的市場還包括南卡羅來納州的沿海、中部和北部地區,包括查爾斯頓(查爾斯頓、多切斯特和伯克利縣)、默特爾海灘(霍里縣和喬治敦縣)、哥倫比亞(裏奇蘭縣和列克頓縣)和北部(格林維爾和斯帕坦堡縣)地區,以及北卡羅來納州的地區,包括威爾明頓(新漢諾威縣)、羅利-達勒姆(達勒姆縣和維克縣)、夏洛特-康科德-加斯頓龍(北卡羅來納州和南卡羅來納州)以及北卡羅來納州東南沿海地區(布萊登、布倫斯威克、哥倫布、坎伯蘭和杜普林和羅伯遜縣)。通過收購社區銀行家信託公司,美聯航在巴爾的摩和馬裏蘭州的安納波利斯、弗吉尼亞州的林奇堡和裏士滿以及弗吉尼亞州的北頸增加了新的市場。美聯航認為上述所有地點都是其銀行和抵押貸款銀行子公司業務的主要市場區域。
激烈的競爭可能會導致美聯航控制這些市場的較小份額,這是一個風險。市場份額的下降可能會導致淨收益的下降,這將對股東價值產生負面影響。
美聯航可能會受到其他金融機構的穩健程度的不利影響。
由於交易、清算、交易對手或其他關係,金融服務機構是相互關聯的。美聯航對許多不同的行業和交易對手都有敞口,並經常與金融服務業的交易對手進行交易,包括經紀商和交易商、商業銀行、投資銀行、共同基金和對衝基金或其他機構客户。金融服務機構的違約,甚至是關於一家金融機構或整個金融服務業的傳言或問題,都可能導致整個市場的流動性問題,並可能導致聯合航空或其他機構的虧損或違約。任何此類虧損都可能對美聯航的財務狀況或運營業績造成不利影響。
利率變化可能會對美聯航的業務產生不利影響。
與大多數金融機構一樣,美聯航的收益在很大程度上依賴於其淨利息收入。淨利息收入是聯合航空從貸款和其他產生利息的資產獲得的利息收入與為這些資產提供資金而產生的利息支出之間的差額,如儲蓄存款和借入的資金。因此,一般市場利率的變化,如美聯儲理事會貨幣政策的變化或超出美聯航利率風險模型和政策預期的其他變化,可能會對淨利息收入產生影響。有關美聯航利率風險模型和政策的更多信息,請參閲本表格第7A項下第二部分關於市場風險的定量和定性披露中的討論10-K.
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與LIBOR確定過程和LIBOR終止相關的不確定性可能會對我們的運營結果產生不利影響。
倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和某些其他“基準”是最近國家、國際和其他監管指導和改革建議的主題。這些改革可能會導致這些基準的表現與過去有所不同,或者產生其他無法預測的後果。英國金融市場行為監管局和LIBOR管理人宣佈,最常用的美元LIBOR設置的公佈將在2023年6月30日之後停止公佈或不再具有代表性。自2021年12月31日起,停止發佈所有其他LIBOR設置。銀行監管機構表示,在2021年12月31日之後簽訂以倫敦銀行間同業拆借利率為參考利率的新合約,將產生安全和穩健風險,他們將相應地審查銀行做法。2022年3月頒佈的可調整利率(LIBOR)法案提供了一個法定框架,對於受美國法律管轄、沒有後備或無效後備的合同,可以基於有擔保隔夜融資利率(SOFR)的基準利率取代美元LIBOR,2022年12月,聯邦儲備委員會通過了相關的實施規則。
美聯航已採取措施,確保在2021年12月31日之後不再發起使用LIBOR的新合同。目前,美聯航打算優先考慮SOFR和Prime作為LIBOR的首選替代方案;然而,這些首選替代方案可能會隨着市場發展而發生變化。對於目前參考LIBOR的金融工具而言,無法保證基準利率可以取代LIBOR,或者當LIBOR不復存在時,LIBOR將如何確定。終止LIBOR可能會導致根據管理文件的條款計算適用利率或支付金額的不確定性或差異,可能會對我們的浮動利率債務、貸款、存款、衍生品和其他與LIBOR利率掛鈎的金融工具的價值產生不利影響,還可能增加公司和行業的運營風險和其他風險。
此外,實施LIBOR改革建議可能會導致合規成本和運營成本增加,包括與繼續參與LIBOR和過渡到一個或多個替代參考利率相關的成本。我們無法合理估計預期成本。
與收購活動相關的風險
潛在的收購可能會擾亂我們的業務,稀釋股東價值
我們通常尋求文化相似、管理經驗豐富、具有顯著市場佔有率或通過財務管理、規模經濟或擴大服務來提高盈利能力的併購合作伙伴。收購其他銀行、業務或分行涉及各種通常與收購相關的風險,其中包括(I)目標公司可能面臨的未知或或有負債;(Ii)目標公司潛在的資產質量問題;(Iii)對我們業務的潛在幹擾;(Iv)可能轉移我們管理層的時間和注意力;(V)可能失去目標公司的關鍵員工和客户;(Vi)難以估計目標公司的價值;以及(Vii)可能影響目標公司的銀行或税務法律或法規的潛在變化。
收購通常涉及支付高於賬面價值和市場價值的溢價,因此,在未來的任何交易中,我們的有形賬面價值和每股普通股淨收入可能會出現一些稀釋。如果我們發行與收購相關的普通股,收購還可能導致現有股東每股收益的潛在稀釋。此外,如果未能實現預期的收入增長、成本節約、地域或產品存在的增加,和/或收購帶來的其他預期收益,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外,銀行監管機構可能會不時限制該公司進行收購。見本表格第1項“業務”中的“監管和監督”。10-K有關這些問題的更多細節和進一步討論。
28
由於監管問題,收購可能會被推遲、阻礙或禁止
包括我們在內的金融機構的收購需要經過多個聯邦和州監管機構的批准(統稱為“監管審批”)。自全球金融危機以來,獲得這些必需的監管批准的過程變得更加困難,我們進行某些合併或收購交易的能力取決於銀行監管機構當時對我們的資本水平、管理質量和整體狀況的看法,以及他們對各種其他因素的評估,包括我們遵守法律的情況。由於我們與監管機構存在或可能存在的現有或新的監管問題,包括但不限於與銀行保密法合規、社區再投資法案問題、公平貸款法、公平住房法、消費者保護法、不公平、欺騙性或濫用行為或做法以及其他法律法規有關的問題,監管審批可能會被推遲、阻礙、限制或拒絕。我們可能因無法、或被認為或預期無法在合理條件下及時獲得監管批准而無法尋求、評估或完成具有重要戰略意義和競爭力的收購機會。這些因素可能導致的與潛在收購相關的困難可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
安全所有權風險
美聯航的股價可能會波動.
股價波動可能會使聯合航空的股東更難在他們想要的時候以他們認為有吸引力的價格轉售他們的普通股。美聯航的股價可能會因各種因素而大幅波動,其中包括:
• | 實際或預期的季度經營業績出現負變化; |
• | 證券分析師的負面推薦; |
• | 投資者認為與美聯航相當的其他公司的運營和股價表現不佳; |
• | 有關金融服務業或整體經濟的負面趨勢、關注和其他問題的新聞報道; |
• | 市場上對美聯航和/或其競爭對手的負面看法; |
• | 競爭對手使用的新技術或提供的服務; |
• | 利率的不利變化或長期處於低利率的貸款環境; |
• | 房地產市場的不利變化; |
• | 負面經濟新聞; |
• | 未能整合收購或實現預期的收購效益; |
• | 政府法規的不利變化;以及 |
• | 地緣政治條件,如恐怖主義行為或威脅或軍事衝突。 |
一般市場波動、行業因素以及一般經濟和政治狀況及事件,例如經濟放緩或衰退、利率變動或信貸損失趨勢,也可能導致美聯航股價下跌,而不論經營業績如何。
美聯航子公司向美聯航支付的股息以及美聯航向其股東支付的股息可以受到限制。
未來現金股息的宣佈和支付將取決於美聯航的收益、總體經濟和監管環境、美聯航的流動性和資本要求以及美聯航董事會認為相關的其他因素。聯邦儲備委員會的政策限制銀行控股公司在未經監管機構批准的情況下支付現金股息,並要求控股公司成為其銀行子公司的力量來源。
美聯航支付普通股股息的主要資金來源是子公司的現金股息。其子公司支付這些股息也受到聯邦和州銀行業法律法規的限制。截至2022年12月31日,聯合銀行在未經監管部門批准的情況下向聯合航空支付股息的金額約為2.762億美元。
29
對美聯航普通股的投資不是保險存款。
美聯航普通股不是銀行存款,因此不受聯邦存款保險公司、任何其他存款保險基金或任何其他公共或私人實體的損失保險。由於本節和本報告其他部分所述的原因,對聯合航空普通股的投資具有固有的風險,並受到影響任何公司普通股價格的相同市場力量的影響。因此,收購美聯航普通股的人可能會損失部分或全部投資。
如果未來未能對財務報告保持有效的內部控制,可能會削弱美聯航準確及時報告財務結果或防止欺詐的能力,導致投資者信心喪失,並對美聯航的業務和股價造成不利影響.
對財務報告進行有效的內部控制對於提供可靠的財務報告和防止欺詐是必要的。管理層認為,美聯航對財務報告的內部控制目前是有效的。管理層將繼續審查和分析公司對財務報告的內部控制,以確保遵守薩班斯-奧克斯利法案第404條。如果未來未能保持有效的內部控制環境,可能會影響美聯航準確及時報告財務業績的能力,從而可能導致監管行動、投資者信心喪失,並對美聯航的業務和股價造成不利影響。
某些銀行法可能會產生反收購效果。
聯邦銀行法的條款,包括監管審批要求,可能會使被第三方收購變得更加困難,即使被認為對美聯航的股東有利。這些規定有效地抑制了非協商合併或其他業務合併,這可能對美聯航普通股的市場價格產生不利影響。
一般風險
美聯航未來可能會選擇或被迫尋求額外的資本,但在需要的時候可能無法獲得資本。
聯邦和州監管機構要求美聯航保持足夠的資本水平,以支持公司的運營。此外,美聯航可以選擇籌集額外資本來支持公司的業務或為收購提供資金(如果有的話),或者聯合航空也可以選擇籌集額外資本。
如果需要,美聯航籌集額外資本的能力將取決於資本市場狀況、經濟狀況和許多其他因素,其中許多因素不在該公司的控制範圍內,還取決於美聯航的財務表現。因此,如果需要或按公司可以接受的條款,聯合航空無法保證其有能力籌集額外資本。如果美聯航不能在需要時籌集額外資本,可能會對公司的財務狀況、運營結果和前景產生重大不利影響。
會計行業、監管機構或其他政府機構可能會發布新的會計或税務公告或解釋,這可能會改變現有的會計方法。會計方法的改變可能會對美聯航的運營結果和財務狀況產生負面影響。
現行會計和税務規則、標準、政策和解釋影響金融機構開展業務、實施戰略舉措和税務合規的方法,並管理財務報告和披露。這些法律、法規、規則、標準、政策和解釋在不斷演變,並可能隨着時間的推移而發生重大變化。可能對美聯航沒有直接影響的事件,如美國大公司的破產,已導致立法者、監管機構和權威機構,如財務會計準則委員會、美國證券交易委員會、上市公司會計監督委員會和各種税務當局做出迴應,通過和/或建議對法律、法規、規則、標準、政策和解釋進行實質性修訂。新的會計聲明和對會計聲明的不同解釋已經發生,並可能在未來發生。會計準則的改變可能會對報告的財務狀況和經營結果產生不利影響。
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美聯航可能面臨意想不到的環境責任或與通過喪失抵押品贖回權擁有或獲得的房地產相關的成本。遵守聯邦、州和地方環境法律和法規,包括與調查和清理對受污染場地的污染,可能會對業務費用和結果產生負面影響。
美聯航的貸款組合中有很大一部分是由房地產擔保的。在正常的業務過程中,美聯航可能會取消抵押品贖回權,並擁有獲得某些貸款的物業的所有權。在這樣做的過程中,可能會在這些物業上發現危險或有毒物質。如果發現危險或有毒物質,美聯航可能會承擔補救費用,以及人身傷害和財產損失。環境法可能要求美聯航產生大量費用,並可能大幅降低受影響財產的價值或限制美聯航使用或出售受影響財產的能力。此外,未來的法律或對現有法律的更嚴格的解釋或執行政策可能會增加環境責任的風險。儘管美聯航有政策和程序在啟動任何房地產止贖行動之前進行環境審查,但這些審查可能不足以檢測所有潛在的環境危害。與環境危害有關的補救費用和任何其他財務責任可能對業務結果產生重大不利影響。
惡劣天氣、自然災害、公共衞生問題、戰爭或恐怖主義行為以及其他外部事件可能會對美聯航的經營能力造成重大影響。
惡劣天氣、自然災害、公共衞生問題、戰爭或恐怖主義行為以及其他外部事件可能會影響美聯航存款基礎的穩定性,削弱借款人償還未償還貸款的能力,損害獲得貸款的抵押品價值,對美聯航員工基礎造成不利影響,造成重大財產損失,導致收入損失,和/或導致公司產生額外費用。儘管管理層已經制定了災難恢復政策和程序,但任何此類事件的發生都可能對美聯航的業務產生重大不利影響,進而可能對公司的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。
客户、監管機構、投資者和其他利益相關者對美聯航環境、社會和治理實踐的日益嚴格的審查和不斷變化的期望可能會給我們帶來額外的成本,或者使我們面臨新的或額外的風險。
公司正面臨客户、監管機構、投資者和其他利益相關者對其環境、社會和治理(ESG)實踐和信息披露的日益嚴格的審查。投資者權益倡導團體、投資基金和有影響力的投資者也越來越關注這些做法,特別是與環境、健康和安全、多樣性、勞動條件和人權有關的做法。增加了ESG相關美聯航以及我們供應鏈中供應商、供應商和其他各方的合規成本可能會導致我們整體運營成本的增加。未能適應或遵守監管要求或投資者或利益相關者的期望和標準可能會對美聯航的聲譽、與某些合作伙伴做生意的能力、獲得資本的機會以及我們的股價產生負面影響。新的政府法規還可能導致新的或更嚴格的ESG監督形式,並擴大強制性和自願報告、盡職調查和披露。
氣候變化以及相關的立法和監管舉措可能會對美聯航的業務和運營結果產生重大影響。
氣候變化的影響繼續造成對全球環境狀況令人擔憂的程度。因此,全球企業界圍繞這一問題提高了政治和社會意識,美國已達成國際協議,試圖降低全球氣温,如重新加入《巴黎協定》。此外,美國國會、州立法機構以及聯邦和州監管機構繼續提出許多倡議,以補充應對氣候變化的全球努力。預計本屆政府將採取類似甚至更廣泛的舉措,包括可能提高對銀行風險管理做法的監督預期,在壓力測試情景和系統風險評估中考慮氣候變化的影響,根據與氣候有關的因素修訂對信貸組合集中的預期,鼓勵銀行投資於與氣候有關的舉措,並向受氣候變化影響不成比例的社區放貸。缺乏有關信貸和其他金融風險的經驗數據
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氣候變化使我們無法預測氣候變化對我們的財務狀況和經營成果的具體影響;然而,氣候變化的實際影響也可能直接影響我們。具體地説,不可預測和更頻繁的天氣災害可能會對確保我們投資組合中貸款的房地產的價值產生不利影響。此外,如果我們的借款人獲得的保險不足以彌補抵押品遭受的任何損失,或者如果我們的借款人無法獲得保險,那麼獲得我們貸款的抵押品可能會受到氣候變化的負面影響,這可能會影響我們的財務狀況和經營業績。此外,氣候變化的影響可能會對區域和當地的經濟活動產生負面影響,這可能會對我們的客户產生不利影響,並影響我們所在的社區。
我們還面臨股東對我們在氣候變化方面的做法、我們的碳足跡以及我們與在碳密集型行業運營的客户的業務關係的擔憂帶來的聲譽風險。如果我們對氣候變化的反應被認為無效或不足,我們吸引和留住員工的業務、聲譽和能力也可能受到損害。
氣候變化還使我們面臨與向碳依賴程度較低的經濟轉型相關的轉型風險。過渡風險可能源於應對氣候變化的政策、法律法規、技術和/或市場偏好的變化。這些變化可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和/或我們的聲譽產生實質性的負面影響,此外還會對我們的客户產生類似的影響。我們有在石油和天然氣等碳密集型行業運營的客户,這些行業面臨氣候風險,例如與向碳依賴程度較低的經濟轉型相關的風險,以及在低碳可能受到新技術相關風險影響的行業。聯邦和州銀行監管機構和監督當局、投資者和其他利益攸關方越來越多地認為,金融機構在幫助應對與氣候變化有關的直接風險和與其客户有關的風險方面發揮着重要作用,這可能導致金融機構在披露和管理其氣候風險及相關貸款和投資活動方面面臨更大的壓力。鑑於氣候變化可能給金融部門帶來系統性風險,無論是通過氣候變化實際影響造成的經濟活動中斷,還是通過經濟向碳密集度較低的環境過渡時政策的變化,我們面臨着監管風險,即越來越重視我們對與氣候有關的風險的適應能力,包括在針對各種氣候壓力情景進行壓力測試的背景下。有關氣候風險管理和做法的持續的立法或監管不確定性和變化可能會導致更高的監管、合規、信用和聲譽風險和成本。
項目1B。未解決的員工意見
無
項目2.財產
辦公室
美聯航總部設在西弗吉尼亞州查爾斯頓東弗吉尼亞街500號的聯合中心。美聯航的執行辦公室位於西弗吉尼亞州帕克斯堡的第五街和埃弗裏大街。美聯航在整個西弗吉尼亞州設有220個全方位服務辦事處,在謝南多山谷地區、北內克、弗吉尼亞州里士滿和林奇堡大都市區以及弗吉尼亞州北部、馬裏蘭州和華盛頓特區設有100個辦事處,在北卡羅來納州的山區、皮埃蒙特、沿海平原和潮水地區設有43個辦事處,在南卡羅來納州的海岸、米德蘭茲和上州地區設有25個辦事處,在賓夕法尼亞州西南部設有4個辦事處,在俄亥俄州東南部設有1個辦事處。美聯航擁有四十一個(41)其西弗吉尼亞州設施,同時以運營租賃方式租賃其六(6)個辦公室。在弗吉尼亞州,聯合航空以運營租賃的形式租賃了44家分支機構,同時擁有38家分支機構。美聯航擁有三(3)家分支機構,並在馬裏蘭州以運營租賃形式租賃了八(8)家分支機構。在華盛頓特區,美聯航以運營租賃的形式租賃了其所有七(7)個分支機構。聯合航空以運營租賃的形式租賃了其在北卡羅來納州的二十五(25)個分支機構,同時擁有十八(18)個分支機構。在南卡羅來納州,美聯航擁有二十一(21)在根據經營租賃租賃四(4)個分支機構的同時租賃其設施。美聯航擁有其在賓夕法尼亞州的所有四(4)家工廠。
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在俄亥俄州,美聯航擁有One分公司。美聯航租賃了西弗吉尼亞州查爾斯頓和弗吉尼亞州尚蒂伊地區的運營中心,並在西弗吉尼亞州摩根敦地區和北卡羅來納州華盛頓擁有兩個運營中心。
項目3.法律程序
美聯航及其子公司目前在正常業務過程中參與各種法律程序。管理層正在積極尋求所有法律和事實辯護,並在諮詢法律顧問後相信,所有此類訴訟都將得到解決,不會對美聯航的財務狀況產生實質性影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
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聯合銀行股份有限公司
表格10-K,第II部
第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 |
庫存
截至2023年1月31日,美聯航獲得授權的普通股數量為2億股,每股票面價值2.50美元,其中發行了142,011,832股,其中包括作為庫存股持有的7,266,438股。截至2023年1月31日,約有9,485名登記在冊的股東以及50,813名街頭股東持有流通股。董事會認為可供發行的美聯航法定普通股未發行部分(有待美國證券交易委員會的登記批准)和庫藏股可供發行。美聯航為其股東提供了通過其股息再投資計劃將股息投資於美聯航股票的機會。美聯航還建立了股票期權計劃和股票紅利計劃,以激勵某些符合條件的官員。除上述激勵計劃外,美聯航偶爾也會參與某些可增發股份的合併,並承認可為其他適當目的增發股份。
2019年10月,美聯航董事會批准了一項股票回購計劃(“2019年計劃”),將在公開市場上按現行價格回購最多400萬股公司普通股。根據這一計劃,美聯航回購了2,846,989股票。2022年5月11日,董事會批准了一項新的回購計劃(2022計劃),在公開市場上回購至多4,750,000股美聯航普通股。2022年計劃取代了2019年計劃。2022年期間,美聯航根據2022年計劃回購了378,761股票。截至2022年12月31日,根據2022年計劃,美聯航仍有4,371,239股可供回購。
董事會認為,如果有機會通過發行美聯航的股票收購其他業務,則可獲得授權但未發行的美聯航普通股具有相當大的價值。股東沒有優先購買權,這允許聯合航空在不首先向現有股東提供額外授權股票的情況下發行額外的授權股票。
目前,美聯航只有一個已發行和流通股的投票權類別,所有投票權都屬於美聯航普通股的持有者。在所有由股東投票表決的事項上,美聯航的股東將有權對所擁有的每一股普通股投一票。美聯航的股東在董事選舉方面擁有累積投票權。
美聯航的普通股在全國證券交易商協會自動報價系統全球精選市場(“納斯達克”)的櫃枱交易,交易代碼為UBSI。美聯航普通股在2023年2月22日,也就是最後一個可行日期報告的收盤價為40.85美元。
2008年12月23日,美聯航股東授權發行最多50,000,000股優先股,每股面值1.00美元。授權優先股可由本公司董事會不時以一個或多個系列發行,每個該等系列由董事會通過的一項或多項決議就發行該等系列所規定的股份數目、投票權、指定、優先及相對、參與、選擇或其他特別權利,以及其資格、限制或限制所述的投票權、全部或有限投票權、投票權或無投票權組成。目前,尚未發行任何優先股。
優先股的授權不會對公司普通股的持有者產生立竿見影的影響。在董事會確定任何優先股的具體權利之前,不能説明發行任何優先股對普通股持有人權利的實際影響。然而,其影響可能包括限制普通股的股息、稀釋普通股的投票權、降低普通股的市場價格或在股東未採取進一步行動的情況下損害普通股的清算權。普通股的持有者將不擁有優先股的優先購買權。
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對於美聯航的股票,沒有優先購買權或轉換權,也沒有贖回或償債基金條款。美聯航股票的所有已發行和流通股均已全額支付不可評估。
股票表現圖表
以下股票表現圖表和相關信息不應被視為“徵集材料”,也不應被視為向美國證券交易委員會“備案”,也不得通過引用將這些信息納入根據1933年證券法或1934年證券交易法修訂的任何未來申報文件,除非美聯航明確通過引用將其納入此類申報文件。
下圖將美聯航在截至2022年12月31日的五年期間普通股的累計總股東回報(假設股息再投資)與標準普爾Midcap400指數和納斯達克銀行指數的累計總回報(假設股息再投資)進行了比較。累計總股東回報假設在2017年12月31日對美聯航普通股和每個指數的投資為100美元,累計回報是在隨後的每個財年計算的年終了。不能保證美聯航的普通股表現在未來將繼續保持如圖所示的相同或相似的趨勢。
期間結束 | ||||||||||||||||||||||||
12/31/17 | 12/31/18 | 12/31/19 | 12/31/20 | 12/31/21 | 12/31/22 | |||||||||||||||||||
聯合銀行股份有限公司 |
100.00 | 92.95 | 119.74 | 106.01 | 123.35 | 143.14 | ||||||||||||||||||
納斯達克銀行指數 |
100.00 | 83.83 | 104.26 | 96.44 | 137.82 | 115.38 | ||||||||||||||||||
標普(S&P)中型股索引 |
100.00 | 88.90 | 112.17 | 127.48 | 159.01 | 138.18 |
35
發行人回購
下表包括有關美聯航在截至2022年12月31日的三個月內購買其普通股的某些信息:
期間 | 總計 數量 股票 購得 (1) (2) |
平均價格 付費單位 分享 |
總人數 購買的股份作為 公開的一部分 已宣佈的計劃(3) |
極大值 數量 那年5月的股票 但仍將被購買 根據計劃(3) |
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10/01 – 10/31/2022 |
0 | $ | 00.00 | 0 | 4,371,239 | |||||||||||
11/01 – 11/30/2022 |
0 | $ | 00.00 | 0 | 4,371,239 | |||||||||||
12/01 – 12/31/2022 |
5 | $ | 42.82 | 0 | 4,371,239 | |||||||||||
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總計 |
5 | $ | 42.82 | |||||||||||||
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(1) | 包括與行使股票期權或根據美聯航長期激勵計劃授予限制性股票相關的交換股份。股份的購買是根據適用計劃的條款,而不是根據公開宣佈的股票回購計劃。在截至2022年12月31日的季度裏,美聯航長期激勵計劃的參與者沒有交換任何股票。 |
(2) | 包括美聯航在公開市場交易中為拉比信託購買的股份,以根據美聯航及其子公司的某些關鍵高管的遞延薪酬計劃支付福利。在截至2022年12月31日的季度,為遞延補償計劃購買了以下股票:2022年12月-5股,平均價格為42.82美元。 |
(3) | 2022年5月,美聯航董事會批准了一項新的回購計劃,在公開市場上回購至多475萬股美聯航普通股(簡稱2022計劃)。計劃下的採購時間、價格和數量由管理層酌情決定,根據事實和情況,計劃可隨時中斷、暫停或重新啟動。2022年計劃取代了美聯航董事會於2019年10月批准的回購計劃。 |
第六項。 | [已保留] |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 |
前瞻性陳述
美國國會通過了1995年的《私人證券訴訟法案》,鼓勵公司向投資者提供有關公司未來預期財務業績、目標和戰略的信息。該法案為此類披露提供了一個安全的避風港;換句話説,如果實際結果與管理層的預期不同,該法案將保護公司免受不必要的訴訟。
美聯航希望為其股東提供有關過去業績和未來趨勢的可靠信息。因此,本報告、通過引用本報告納入的報告,或美聯航管理層在本報告、任何其他報告和文件、新聞稿和口頭聲明中所作的任何前瞻性陳述,都涉及許多假設、風險和不確定性。前瞻性陳述可以通過使用“預期”、“可能”、“可能”、“打算”、“項目”、“估計”、“相信”、“預期”以及其他含義相似的詞語來識別。此類前瞻性陳述是基於假設和估計,儘管這些假設和估計被認為是合理的,但可能被證明是不正確的,例如關於新冠肺炎大流行。因此,不應過分依賴這些估計和報表。美聯航不能保證這些陳述、估計或信念中的任何一個都會實現,實際結果可能與這些“前瞻性陳述”中預期的不同。美聯航沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
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第1A條“風險因素”中的討論列出了一些可能導致美聯航實際結果與任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同的因素,這些討論通過引用納入本討論中。
冠狀病毒(“COVID-19”)大流行
在2020年,以及2021年(程度較小),新冠肺炎大流行對美國和全球經濟造成了嚴重的破壞性影響。由於大流行是持續的和動態的,與以下方面有關的不確定性很多新冠肺炎除其他外,包括對我們的客户、員工和供應商的持續影響;對金融服務和銀行業的影響;對整個經濟的影響以及已採取或可能採取的行動或政府當局不採取行動控制疫情或減輕其影響(與經濟和衞生相關)的影響。請參閲我們的2021年表格10-K欲知詳情,請參閲(I)新冠肺炎疫情對我們的業務及其結果的影響,以及對我們財務狀況的影響;以及(Ii)與新冠肺炎大流行病,特別是與銀行和金融服務業有關的問題。
作為新冠肺炎大流行仍在繼續正在進行中,與其規模、持續時間和持續影響有關的不確定性依然存在。在新的和不同的病毒株的出現、傳染性和威脅以及疫苗的可獲得性、接受性和有效性方面尤其如此。然而,美聯航目前無法完全評估或預測新冠肺炎由於最終影響將取決於目前未知的和/或我們無法控制的因素,因此,這將影響到它今後的運作和結果。
收購
2021年12月3日,美聯航收購了總部位於弗吉尼亞州里士滿的弗吉尼亞州公司社區銀行家信託公司(“社區銀行家信託”)100%的已發行普通股。合併後,社區銀行家信託的全資子公司埃塞克斯銀行立即與聯合銀行的全資子公司聯合銀行合併。聯合銀行在銀行合併中倖存下來,並作為弗吉尼亞州的一家銀行公司繼續存在。收購社區銀行家信託公司增強了美聯航在DC Metro MSA的現有業務,並將美聯航帶入了包括巴爾的摩、安納波利斯、林奇堡、裏士滿和弗吉尼亞州北頸在內的新市場。它還從戰略上連接了我們的大西洋中部還有東南方向的腳印。社區銀行信託的合併是按照會計收購法核算的。在完成時,社區銀行家信託擁有17.9億美元的資產、貸款和租賃,扣除12.8億美元的非勞動收入和15.2億美元的存款。
2020年5月1日,美聯航收購了總部位於南卡羅來納州查爾斯頓的卡羅萊納金融公司(Carolina Financial)100%的已發行普通股。合併後,Carolina Financial的全資附屬公司CresCom Bank隨即與聯合銀行的全資附屬公司United Bank合併(“銀行合併”)。聯合銀行在銀行合併中倖存下來,並作為弗吉尼亞州的一家銀行公司繼續存在。收購卡羅萊納金融公司為美聯航提供了擴大其在北卡羅來納州和南卡羅來納州現有足跡的機會。合併的結果是一家合併後的公司,在美國一些最好的銀行市場擁有200多個地點。新月銀行擁有並經營總部設在亞特蘭大的新月會抵押公司(“新月會”)。新月會獲準與社區銀行、信用社和抵押貸款經紀人合作,在48個州發放貸款。作為合併的結果,新月會成為美聯航間接擁有的子公司。卡羅萊納金融公司的合併是按照會計收購法核算的。在完成時,卡羅萊納金融公司擁有5億美元的資產、貸款和租賃,扣除32.9億美元的非勞動收入和38.7億美元的存款。
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社區銀行家信託公司和卡羅萊納金融公司的經營業績包括在其收購之日起的綜合經營業績中。由於收購了社區銀行家信託,2022年受到了與2021年相比平均餘額、收入和支出水平上升的影響。作為社區銀行家信託和卡羅萊納金融收購的結果,2021年受到社區銀行家信託和卡羅萊納金融收購的平均餘額、收入和支出水平與2020年相比增加的影響。此外,2021年包括社區銀行家信託公司收購的2142萬美元合併相關費用,而2020年卡羅萊納金融公司收購的合併相關費用為5424萬美元。
從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)過渡
2017年,負責監管LIBOR的英國金融市場行為監管局公開宣佈,打算在2021年後停止説服或強制銀行提交用於計算LIBOR的利率。ICE Benchmark Administration(倫敦銀行間同業拆借利率的出版商)停止發佈一週和兩個月美元LIBOR設定在2021年12月31日,並將停止發佈隔夜,一個月,三個月,六個月,和12個月期美元LIBOR設定為2023年6月30日。假設LIBOR將不再由任何管理人提供,或在這兩個相應日期之後不再代表可接受的市場基準。此外,美國聯邦儲備委員會、貨幣監理署和聯邦存款保險公司已發佈聯合監管指導意見,鼓勵銀行在2021年12月31日之前停止使用LIBOR簽訂任何新合同。因此,美聯航採取措施確保遵守聯合監管指導意見,在2021年12月31日之後沒有發起任何使用LIBOR的新合同。
美國和其他國家已經成立了由各種監管者和其他行業團體組成的工作組,以便就這一專題提供指導。特別值得一提的是,美國聯邦儲備委員會和紐約聯邦儲備銀行已成立了另類參考利率委員會。ARRC已將有擔保隔夜融資利率(SOFR)確定為其首選的美元LIBOR替代參考利率。ARRC還發布了與倫敦銀行間同業拆借利率掛鈎的金融工具的推薦備用語言,以及許多其他指導領域。此外,2022年3月制定的可調整利率(LIBOR)法案提供了一個法定框架,對於受美國法律管轄、沒有後備或無效後備的合同,可用基於有擔保隔夜融資利率(SOFR)的基準利率取代美元LIBOR,並於2022年12月通過了相關的實施規則。然而,目前尚不清楚這些建議將在多大程度上被行業參與者廣泛接受,它們是否會繼續演變,以及以LIBOR作為參考利率的更廣泛市場可能會採用哪些替代方案。美聯航成立了一個由公司各行各業的人員組成的項目團隊,以識別風險、監控市場發展、評估替代基準替代方案,並管理公司從LIBOR的過渡。目前,美聯航優先考慮SOFR和Prime作為LIBOR的首選替代方案;然而,這些首選替代方案可能會隨着市場發展而發生變化。
聯合航空擁有直接或間接依賴於倫敦銀行間同業拆借利率的貸款、衍生品合同、借款和其他金融工具。從倫敦銀行同業拆借利率的過渡將導致使用倫敦銀行間同業拆借利率作為參考利率的現有合約的付款計算髮生變化。這些變化將圍繞與改變現有合同的某些要素相關的財務、業務、合規和法律方面產生各種風險。美聯航還將面臨當前使用LIBOR參考利率的模型和系統發生變化的風險,以及使用替代參考利率可能產生的市場和戰略風險。此外,如果這種過渡沒有與客户進行適當的管理,美聯航可能會面臨聲譽風險。雖然過渡的全面影響尚不清楚,但如果未能充分管理過渡,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
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引言
以下討論和分析介紹了截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況更重大的變化,以及截至那時為止的每一年聯合航空及其子公司的運營業績。除非另有説明,本次討論以及合併財務報表和合並財務報表附註包括聯合銀行股份有限公司及其全資子公司的賬目。管理層已對2022年12月31日之後但在這些財務報表發佈日期之前發生的所有重大事件和交易進行了評估,以確定或披露這些財務報表所要求的潛在確認或披露。參考管理層對本公司年度報表中財務狀況和經營成果的討論和分析10-K於2022年3月1日向美國證券交易委員會提交(2021年表格10-K)討論和分析影響2021年前各時期的更重要因素。
本討論和分析應與本文件其他部分包括的經審計的合併財務報表及其附註一併閲讀。
使用非公認會計原則財務措施
這一討論和分析包含了公認會計準則不承認的某些財務衡量標準。根據美國證券交易委員會規則G,披露包含不符合公認會計準則的財務指標的上市公司也必須與各自的“非公認會計原則”財務措施、某些額外信息,包括對非公認會計原則財務指標與最接近的可比GAAP財務指標,以及公司使用非公認會計原則財務措施。
總的來説,曼聯已經提出了一項非公認會計原則財務措施,因為它認為這一措施提供了有意義的額外信息,以幫助評估美聯航的經營結果或財務狀況。提交報告非公認會計原則財務指標與美聯航管理層內部評估業績的方式一致,這非公認會計原則財務指標是證券分析師、投資者和其他利益相關者在評估銀行業公司時經常使用的指標。具體地説,本討論包含對以下財務措施的某些引用税額當量(“FTE”)淨利息收入和平均有形權益回報率。管理層相信這些非公認會計原則財務指標有助於瞭解美聯航的運營結果或財務狀況。
淨利息收入在本討論中介紹的是税額當量基礎。這個税額當量基數調整為税收優惠某些貸款和投資的收入狀況。雖然這是一個非公認會計原則美聯航管理層認為,這一措施在金融服務業中得到了更廣泛的應用,並提供了更好的可比性,使應税和免税消息來源。美聯航使用這一指標來監控淨利息收入表現,並管理其資產負債表的構成。
平均有形權益的計算方法是GAAP股東權益總額減去無形資產總額。因此,有形股本可以被認為是對該公司更保守的估值。在考慮淨收入時,可以計算平均有形權益回報率。管理層提供平均股本回報率,以促進對美聯航資本結構的質量和構成的瞭解和評估。這一指標與其他指標一起,被管理層用來分析資本充足率和業績。
不過,這個非公認會計原則信息應被視為補充性質,而不是作為根據公認會計準則編制的相關財務信息的替代品。在那裏非公認會計原則使用財務計量、可比GAAP財務計量以及與該可比GAAP財務計量的對賬,以及公司使用非公認會計原則財務措施,可以在這種討論和分析中找到。投資者應該認識到,美聯航對此的陳述非公認會計原則財務指標可能無法與其他公司的類似名稱指標相比較。
關鍵會計政策的應用
美聯航的會計和報告政策符合美國公認的會計原則。在編制合併財務報表時,管理層必須作出估計、假設和判斷,這些估計、假設和判斷影響財務報表和附註中報告的金額。這些估計、假設和判斷將與董事會審計委員會一起審查,其依據的信息如下
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財務報表日期。實際結果可能與這些估計不同。這些政策,連同財務報表附註和本財務審查中的披露,提供了有關重大資產和負債在財務報表中如何估值以及如何確定這些價值的信息。根據所使用的估值技術及財務報表金額對作為該等金額基礎的方法、假設及估計的敏感性,管理層已確定貸款及租賃損失準備的釐定、所得税撥備的計算及使用公允價值計量以計入某些金融工具是需要作出最主觀或複雜判斷的會計範疇,因此最可能隨着新資料的出現而作出修訂。美聯航遵循的最重要的會計政策見附註A,合併財務報表附註。
貸款和租賃損失準備
貸款和租賃損失準備是對金融資產的預期信貸損失的估計,按攤銷成本計量,以顯示截至資產負債表日預計應收回的淨額。這類撥備是根據預計在資產使用期限(合同期限)內產生的信貸損失計算的。確定貸款損失準備要求管理層對預期的信貸損失進行估計,這些估計具有高度的不確定性和高度的判斷力。截至2022年12月31日,貸款損失準備為2.3475億美元,並根據管理層對貸款組合中預期信貸損失的評估進行定期調整。這種不同時期的調整可能會對美聯航的合併財務報表產生重大影響。為了説明貸款損失撥備估計數對財務報表的潛在影響,貸款損失撥備增加10%將需要2347萬美元的額外撥備(由貸款損失額外撥備提供資金),這將對2022年的淨收入造成大約1854萬美元的負面影響,税後或稀釋後每股普通股0.14美元。管理層對貸款損失準備金和適當的貸款損失準備金充分性的評價是基於對貸款組合的季度評價。這項評估本質上是主觀的,需要大量估計,包括與未來現金流量的金額和時間、抵押品價值、基於歷史損失經驗的同質貸款和租賃池的損失有關的估計,以及對當前經濟趨勢等定性因素的考慮,所有這些因素都可能受到持續和重大變化的影響。分配給按類似風險特徵分組的特定信貸和貸款池的津貼按季度進行審查,並根據後來情況的變化進行必要的調整。在確定貸款損失準備的組成部分時,管理層考慮到部分但不限於質量因素引起的風險,這些因素包括沖銷貸款政策和程序、貸款組合的規模和風險特徵、信貸集中程度,以及其他各種因素。用於確定貸款損失準備的方法載於合併財務報表附註A。對導致貸款損失準備數額變化的因素的討論包括在本管理層關於財務狀況和經營成果的討論和分析(“MD&A”)的信貸損失準備部分。關於信貸風險集中的討論,見本表格貸款集中標題下的項目110-K.
所得税
美聯航對所得税撥備的計算本身就很複雜,這是由於我們運營所在的各種不同的税法和司法管轄區,需要管理層在確定其價值時使用估計和判斷。目前的所得税負債還包括與我們不確定的税收狀況有關的所得税費用,這是美國會計準則第740主題“所得税”所要求的。由於税率的變化、新業務戰略的實施、與税務當局的問題解決以及最近頒佈的法律、司法和監管指導意見,估計應計税款可能發生變化。這些變化可能會對公司在任何特定報告期的經營業績產生重大影響。對所得税條款的分析要求在考慮法規、條例、司法先例和其他信息之後,評估適當的交易税務處理、申報位置、申報方法和應税收入計算的相對風險和優點。美聯航努力跟上税法的變化,併發布可能影響納税申報和所得税費用撥備的法規。美聯航還接受聯邦和州當局的審計。由於税法的適用受到不同解釋的影響,這些審計結果可能會產生與美聯航的估計和撥備不同的指示負債。美聯航不斷評估其對審計產生的可能納税評估的敞口,並根據當前事實和情況記錄其對可能敞口的估計。任何變化對美聯航運營業績的潛在影響都無法合理估計。有關美聯航ASC主題740披露的信息,請參閲合併財務報表附註O。
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公允價值計量的使用
美聯航根據ASC主題820中建立的公允價值等級來確定其金融工具的公允價值,根據該等級,某些資產和負債的公允價值是退出價格,代表在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的金額。ASC主題820為披露按公允價值記錄的資產和負債建立了一個三級層次結構。該層次結構內的資產和負債分類是基於確定公允價值的方法中的投入是可觀察的還是不可觀察的。可觀察到的投入反映了從獨立來源獲得的基於市場的信息(第1級或第2級),而不可觀測的投入反映了管理層對市場數據的估計(第3級)。對於交易活躍且有報價或可觀察到的市場數據的資產和負債,關於公允價值的主觀性需要降至最低。管理層不會調整從第三方供應商處獲得的價格和價值,這些價格和價值不反映強制清算或不良銷售。當沒有報價或可觀察到的市場數據時,管理層的判斷是必要的,以估計公允價值。
截至2022年12月31日,以公允價值記錄的金融工具約佔總資產的15.67%,即46.2億美元。其中,約98.92%或45.7億美元的這些金融工具使用涉及可觀察市場數據的估值方法,合計為一級和二級計量,以確定公允價值。這些金融工具中約有1.08%或5,011萬美元是使用不可觀察的市場信息或第三級衡量方法進行估值的。這些使用無法觀察到的市場信息進行估值的金融工具大多是在我們的抵押貸款銀行部門持有供出售的貸款。截至2022年12月31日,只有56.1萬美元或不到總負債的1%按公允價值計入。使用涉及可觀察到的市場數據的方法對這一全部金額進行估值。美聯航認為,用於評估上述金融工具的不可觀察投入的任何變化都不會對美聯航的運營業績、流動性或資本資源產生實質性影響。有關ASC主題820及其對美聯航財務報表的影響的更多信息,請參見附註W。
與這些關鍵會計領域相關的對財務報表的任何重大影響,將在本管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析中進一步討論。
2022年與2021年相比
截至2022年12月31日,美聯航總資產為294.9億美元,較2021年12月31日增加1.6048億美元,增幅不到1%。這主要是由於組合貸款及租賃增加25.3億元(即14.06%),以及投資證券增加5.7686億元(即13.43%)。這些資產增幅因現金及現金等價物減少25.8億元(即68.69%)及待售貸款減少4.4754億元(即88.72%)而被部分抵銷。總負債增加3.6291億美元,增幅為1.47%年終2021年。貸款增加14.1億元,即149.23%,而與貸款有關的承擔撥備則增加1,475萬元,即46.90%。主要抵銷負債增加的是存款減少10.5億元或4.48%,以及經營租賃負債減少1,095萬元或12.63%。股東權益減少2.0244億美元或4.29%。
以下討論將按主要類別更詳細地解釋財務狀況的變化。
現金和現金等價物
2022年12月31日的現金和現金等價物比2022年12月31日的現金和現金等價物減少25.8億美元或68.69%年終2021年。特別是,由於美聯航在美聯儲的計息賬户中現金減少,其他銀行的計息存款減少了25.9億美元,降幅為74.63%。現金和銀行到期金額增加1128萬美元,增幅3.99%年終2021年,聯邦基金的銷售額增加了15.2萬美元,增幅為16.40%。2022年期間,業務活動和融資活動分別提供了7.6082億美元和1.0532億美元的現金淨額,而34.5億美元的現金淨額用於投資活動。現金及現金等價物變動的進一步詳情載於現金流量表綜合報表。
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證券
截至2022年12月31日,投資證券總額增加5.7686億美元,增幅13.43%。可供出售的證券增加4.9923億美元,漲幅12.35%。可供出售的證券的這一變化反映了15.7億美元的購買,5.5775億美元的證券出售、到期和贖回,以及4.8101億美元的市值減少。大部分購買活動涉及美國財政部的證券以及美國政府公司和機構的債務、抵押貸款支持證券和資產支持證券。持有至到期的證券持平於年終2021年。截至2022年12月31日,股權證券為763萬美元,減少478萬美元,降幅為38.50%,主要原因是銷售。其他投資證券增加8240萬美元,增幅為34.39%年終2021年,由於購買聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)和聯邦儲備銀行(“FRB”)股票以及投資税收抵免。
下表彙總了可供出售證券自年終 2021:
(千美元) | 12月31日 2022 |
12月31日 2021 |
$ 變化 |
% 變化 |
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美國國債和美國國債 政府公司和機構 |
$ | 529,492 | $ | 81,850 | $ | 447,642 | 546.91 | % | ||||||||
國家和政治分區 |
709,530 | 847,298 | (137,768 | ) | (16.26 | %) | ||||||||||
抵押貸款支持證券 |
1,849,470 | 1,828,244 | 21,226 | 1.16 | % | |||||||||||
資產支持證券 |
911,611 | 656,572 | 255,039 | 38.84 | % | |||||||||||
單一發行信託優先證券 |
16,284 | 16,811 | (527 | ) | (3.13 | %) | ||||||||||
公司證券 |
525,538 | 611,924 | (86,386 | ) | (14.12 | %) | ||||||||||
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可供出售的證券總額,按公允價值計算 |
$ | 4,541,925 | $ | 4,042,699 | $ | 499,226 | 12.35 | % | ||||||||
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下表彙總了持有至到期證券自年終 2021:
(千美元) | 12月31日 2022 |
12月31日 2021 |
$ 變化 |
% 變化 |
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國家和政治分區 |
$ | 982 | (1) | $ | 981 | (2) | $ | 1 | 0.10 | % | ||||||
其他公司證券 |
20 | 20 | 0 | 0.00 | % | |||||||||||
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持有至到期的證券總額,按攤銷成本計算 |
$ | 1,002 | $ | 1,001 | $ | 1 | 0.10 | % | ||||||||
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(1)扣除信貸損失準備金18,000元后的淨額。 |
(2)扣除信貸損失準備19000美元后的淨額。 |
截至2022年12月31日,可供出售證券的未實現虧損總額為4.706億美元。截至2022年12月31日,未實現虧損總額最大的證券主要包括機構住宅抵押貸款支持證券、州和政治分支證券、機構商業抵押貸款支持證券、資產支持證券和其他公司證券。
截至2022年12月31日,美聯航可供出售的抵押貸款支持證券的攤銷成本為21.2億美元,估計公允價值為18.5億美元。該投資組合主要包括13.7億美元的機構住宅抵押貸款支持證券,公允價值11.7億美元,1.2134億美元非機構組織住宅抵押貸款支持證券,估計公允價值為1.1197億美元;商業機構抵押貸款支持證券,估計公允價值為5.6255億美元。
截至2022年12月31日,美聯航可供出售的州和政治子公司證券的攤銷成本為8.2017億美元,估計公允價值為7.0953億美元。該投資組合涉及美國各地不同市政當局發行的證券,截至2022年12月31日,該投資組合中沒有任何證券的評級低於投資級。
截至2022年12月31日,美聯航可供出售的公司證券的攤銷成本為15.2億美元,估計公允價值為14.5億美元。該投資組合包括1734萬美元的單一發行信託優先證券,估計公允價值為1628萬美元。除單一發行的信託優先證券外,本公司還持有各種其他公司證券的頭寸,包括攤銷成本為9.4381億美元、公允價值為9.1161億美元的資產支持證券以及其他公司證券,其攤銷成本為5.6343億美元,公允價值為5.2554億美元。
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截至2022年12月31日,美聯航可供出售的單一發行信託優先證券的公允價值為1628萬美元。在1,628萬美元中,763萬美元(46.83%)為投資級;317萬美元(19.50%)為拆分評級;548萬美元(33.67%)未評級。在1,628萬美元中,最大的兩個敞口占76.24%。其中Truist銀行為693萬美元,移民銀行為548萬美元。所有單一發行的信託優先證券目前都在按計劃全額支付本金和利息。
在2022年期間,美聯航沒有確認其可供出售的投資證券的任何信貸損失。管理層認為,截至2022年12月31日,出現未實現虧損的個人證券的任何價值下降都是由於市場利率、信用利差和流動性的變化,而不是信用的惡化。根據對可供出售投資組合中的每一種證券的審查,管理層得出結論認為,它更有可能實現以成本為基礎的投資和對此類證券的適當利息支付。美聯航有意圖和能力持有這些證券,直到價值恢復或證券到期。截至2022年12月31日,與本公司可供出售證券相關的信貸損失不計提。然而,聯合航空承認,任何處於未實現虧損狀態的證券可能會在未來期間出售,以應對資產/負債管理決策的重大、意想不到的變化、意想不到的未來市場變動或業務計劃變化。
關於投資證券的攤餘成本和估計公允價值的更多信息,包括剩餘到期日以及對管理層減值分析的更詳細討論,載於附註C,綜合財務報表附註。
持有待售貸款
持有待售貸款減少4.4754億美元,降幅為88.72%年終2021年。2022年,二級市場的貸款銷售額超過了貸款發放量。2022年的貸款發放額為19億美元,貸款銷售額為22億美元。截至2022年12月31日,持有的待售貸款為5,688萬美元,而截至年終 2021.
證券組合貸款
扣除非勞動所得的貸款淨額增加25.3億美元,增幅為14.06%。自.以來年終2021年,商業、金融和農業貸款增加4.7164億美元,增長4.23%。其中,商業地產貸款增加3.2144億元(4.18%),而商業貸款(不以房地產作抵押)則增加1.5021億元(4.34%)。由於間接汽車融資增加,建築和土地開發貸款增加9.1281億美元,增幅45.32%,住宅房地產貸款增加9.7135億美元,增幅26.31%,消費貸款增加1.7306億美元,增幅14.51%。
下表彙總了主要貸款類別自年終 2021:
(千美元) | 12月31日 2022 |
12月31日 2021 |
$ 變化 |
% 變化 |
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持有待售貸款 |
$ | 56,879 | $ | 504,416 | $ | (447,537 | ) | (88.72 | %) | |||||||
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商業、金融和農業: |
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業主自住型商業地產 |
$ | 1,724,927 | $ | 1,733,176 | $ | (8,249 | ) | (0.48 | %) | |||||||
非業主自住型商業地產 |
6,286,974 | 5,957,288 | 329,686 | 5.53 | % | |||||||||||
其他商業貸款 |
3,612,568 | 3,462,361 | 150,207 | 4.34 | % | |||||||||||
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商業、金融和農業的總規模 |
$ | 11,624,469 | $ | 11,152,825 | $ | 471,644 | 4.23 | % | ||||||||
住宅房地產 |
4,662,911 | 3,691,560 | 971,351 | 26.31 | % | |||||||||||
建設與土地開發 |
2,926,971 | 2,014,165 | 912,806 | 45.32 | % | |||||||||||
消費者: |
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銀行卡 |
9,273 | 8,913 | 360 | 4.04 | % | |||||||||||
其他消費者 |
1,356,539 | 1,183,844 | 172,695 | 14.59 | % | |||||||||||
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總貸款總額 |
$ | 20,580,163 | $ | 18,051,307 | $ | 2,528,856 | 14.01 | % | ||||||||
減去:非勞動收入 |
(21,997 | ) | (27,659 | ) | 5,662 | (20.47 | %) | |||||||||
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貸款總額,扣除非勞動收入後的淨額 |
$ | 20,558,166 | $ | 18,023,648 | $ | 2,534,518 | 14.06 | % | ||||||||
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下表顯示了截至2022年12月31日和2021年12月31日按主要貸款類別獲得和未償還的貸款金額:
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
(單位:千) | 起源於 | 後天 | 總計 | 起源於 | 後天 | 總計 | ||||||||||||||||||
商業、金融和農業: |
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業主自住型商業地產 |
$ | 1,031,330 | $ | 693,597 | $ | 1,724,927 | $ | 864,795 | $ | 868,381 | $ | 1,733,176 | ||||||||||||
非業主自住型商業地產 |
4,515,059 | 1,771,915 | 6,286,974 | 3,925,144 | 2,032,144 | 5,957,288 | ||||||||||||||||||
其他商業貸款 |
3,110,273 | 502,295 | 3,612,568 | 2,555,285 | 907,076 | 3,462,361 | ||||||||||||||||||
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商業、金融和農業的總規模 |
$ | 8,656,662 | $ | 2,967,807 | $ | 11,624,469 | $ | 7,345,224 | $ | 3,807,601 | $ | 11,152,825 | ||||||||||||
住宅房地產 |
3,999,088 | 663,823 | 4,662,911 | 2,795,608 | 895,952 | 3,691,560 | ||||||||||||||||||
建設與土地開發 |
2,618,810 | 308,161 | 2,926,971 | 1,502,804 | 511,361 | 2,014,165 | ||||||||||||||||||
消費者: |
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銀行卡 |
9,273 | 0 | 9,273 | 8,913 | 0 | 8,913 | ||||||||||||||||||
其他消費者 |
1,346,699 | 9,840 | 1,356,539 | 1,166,719 | 17,125 | 1,183,844 | ||||||||||||||||||
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總貸款總額 |
$ | 16,630,532 | $ | 3,949,631 | $ | 20,580,163 | $ | 12,819,268 | $ | 5,232,039 | $ | 18,051,307 | ||||||||||||
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下表顯示了截至2022年12月31日未償還貸款和租賃的到期日:
(單位:千) | 少於 一年 |
一比一 五年 |
五到 十五年 |
大於 十五年 |
總計 | |||||||||||||||
商業、金融和農業: |
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業主自住型商業地產 |
$ | 95,831 | $ | 824,297 | $ | 775,783 | $ | 29,016 | $ | 1,724,927 | ||||||||||
非業主自住型商業地產 |
631,850 | 3,569,350 | 1,950,518 | 135,256 | 6,286,974 | |||||||||||||||
其他商業貸款 |
626,754 | 2,217,213 | 670,943 | 97,658 | 3,612,568 | |||||||||||||||
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商業、金融和農業的總規模 |
$ | 1,354,435 | $ | 6,610,860 | $ | 3,397,244 | $ | 261,930 | $ | 11,624,469 | ||||||||||
住宅房地產 |
104,812 | 532,659 | 682,355 | 3,343,085 | 4,662,911 | |||||||||||||||
建設與土地開發 |
913,146 | 1,614,349 | 304,817 | 94,659 | 2,926,971 | |||||||||||||||
消費者: |
||||||||||||||||||||
銀行卡 |
0 | 4,102 | 5,171 | 0 | 9,273 | |||||||||||||||
其他消費者 |
14,391 | 670,548 | 670,399 | 1,201 | 1,356,539 | |||||||||||||||
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總計 |
$ | 2,386,784 | $ | 9,432,518 | $ | 5,059,986 | $ | 3,700,875 | $ | 20,580,163 | ||||||||||
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44
2022年12月31日,一年後到期的貸款和租賃,利率信息如下:
(單位:千) | 一比一 五年 |
五到 十五年 |
大於 十五年 |
總計 | ||||||||||||
商業、金融和農業: |
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業主自住型商業地產 |
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未償還貸款,利率固定 |
$ | 677,411 | $ | 318,456 | $ | 9,433 | $ | 1,005,300 | ||||||||
未償還貸款,利率可調 |
146,886 | 457,327 | 19,583 | 623,796 | ||||||||||||
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業主自住合計 |
824,297 | 775,783 | 29,016 | 1,629,096 | ||||||||||||
非業主自住型商業地產 |
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未償還貸款,利率固定 |
$ | 2,602,677 | $ | 1,144,298 | $ | 15,540 | $ | 3,762,515 | ||||||||
未償還貸款,利率可調 |
966,673 | 806,220 | 119,716 | 1,892,609 | ||||||||||||
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總計非所有者使用中 |
3,569,350 | 1,950,518 | 135,256 | 5,655,124 | ||||||||||||
其他商業貸款 |
||||||||||||||||
未償還貸款,利率固定 |
$ | 1,788,957 | $ | 468,944 | $ | 58,019 | $ | 2,315,920 | ||||||||
未償還貸款,利率可調 |
428,256 | 201,999 | 39,639 | 669,894 | ||||||||||||
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其他商業廣告合計 |
2,217,213 | 670,943 | 97,658 | 2,985,814 | ||||||||||||
住宅房地產 |
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未償還貸款,利率固定 |
$ | 352,727 | $ | 262,619 | $ | 1,680,827 | $ | 2,296,173 | ||||||||
未償還貸款,利率可調 |
179,932 | 419,736 | 1,662,258 | 2,261,926 | ||||||||||||
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住宅房地產總量 |
532,659 | 682,355 | 3,343,085 | 4,558,099 | ||||||||||||
施工 |
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未償還貸款,利率固定 |
$ | 495,230 | $ | 113,745 | $ | 81,833 | $ | 690,808 | ||||||||
未償還貸款,利率可調 |
1,119,119 | 191,072 | 12,826 | 1,323,017 | ||||||||||||
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總建築 |
1,614,349 | 304,817 | 94,659 | 2,013,825 | ||||||||||||
消費者: |
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銀行卡 |
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未償還貸款,利率固定 |
$ | 622 | $ | 252 | $ | 0 | $ | 874 | ||||||||
未償還貸款,利率可調 |
3,480 | 4,919 | 0 | 8,399 | ||||||||||||
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銀行卡合計 |
4,102 | 5,171 | 0 | 9,273 | ||||||||||||
其他消費者 |
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未償還貸款,利率固定 |
$ | 670,309 | $ | 670,261 | $ | 1,201 | $ | 1,341,771 | ||||||||
未償還貸款,利率可調 |
239 | 138 | 0 | 377 | ||||||||||||
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其他消費者合計 |
670,548 | 670,399 | 1,201 | 1,342,148 | ||||||||||||
固定利率的未償還總額 |
$ | 6,587,933 | $ | 2,978,575 | $ | 1,846,853 | $ | 11,413,361 | ||||||||
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未償還總額,利率可調 |
$ | 2,844,585 | $ | 2,081,411 | $ | 1,854,022 | $ | 6,780,018 | ||||||||
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總計 |
$ | 9,432,518 | $ | 5,059,986 | $ | 3,700,875 | $ | 18,193,379 | ||||||||
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有關貸款的更多資料載於綜合財務報表附註D。
其他資產
其他資產增加7,298萬美元,增幅為31.52%年終2021年,由於公允價值減少導致遞延税項資產增加1.0631億美元可供出售證券。此外,交易商準備金增加420萬美元,養老金淨資產增加748萬美元,這主要是由於年終估值。部分抵消了其他資產增加的是因時間差異而減少的應收所得税1,260萬美元、因銷售和減記而減少的其他不動產(“OREO”)1,282萬美元、衍生資產2,667萬美元以及因攤銷而減少的核心存款無形資產552萬美元。
存款
存款是美聯航的主要資金來源。2022年12月31日的存款總額減少10.5億美元,降幅為4.48%。從構成來看,與2021年12月31日相比,無息存款減少2.9688億美元,降幅3.96%,有息存款減少7.5022億美元,降幅4.73%。
無息存款,包括無息活期存款和無息貨幣市場賬户餘額,較年終2021年,由於商業無息存款減少1.3987億美元,公共資金無息存款減少1.4883億美元。
45
計息存款包括計息交易賬户、定期儲蓄、計息MMDA和定期存款賬户餘額。計息交易賬户減少1.0138億美元或1.94%年終2021年,由於個人計息交易賬户減少1.8247億美元,公共資金計息交易賬户減少2,084萬美元,非個人計息交易賬户增加1.0194億美元,部分抵消了這一影響。普通儲蓄賬户增加3,690萬美元或2.25%,主要是由於個人儲蓄賬户增加4,352萬美元。計息的MMDA減少6,248萬美元,降幅不到1%。特別是,商業性MMDA減少了2794萬美元,中介MMDA減少了3186萬美元,公共基金MMDA減少了4397萬美元,而個人MMDA增加了4130萬美元。
10萬美元以下的定期存款較上年同期減少1.8706億美元或18.14%年終2021年。定期存款減少至10萬元以下,是因為定息存單減少1.7413億元至10萬元、定期存單減少875萬元至10萬元以下,以及浮動利率存單減少460萬元。
自.以來年終2021年,10萬美元以上的定期存款減少4.362億美元,即27.24%,其中固定利率存單減少3.2018億美元,10萬美元以上的CDAR減少5226萬美元,10萬美元以上的公募基金存單減少5174萬美元,經紀存單減少1127萬美元。
下表按存款類別彙總了自年終 2021:
(千美元) | 12月31日 2022 |
12月31日 2021 |
$ 變化 |
% 變化 |
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無息賬户 |
$ | 7,199,678 | $ | 7,496,560 | (1) | $ | (296,882 | ) | (3.96 | %) | ||||||
計息交易賬户 |
5,116,966 | 5,218,342 | (1) | (101,376 | ) | (1.94 | %) | |||||||||
定期儲蓄 |
1,678,302 | 1,641,404 | 36,898 | 2.25 | % | |||||||||||
計息貨幣市場賬户 |
6,299,404 | 6,361,887 | (62,483 | ) | (0.98 | %) | ||||||||||
10萬美元以下的定期存款 |
843,950 | 1,031,008 | (187,058 | ) | (18.14 | %) | ||||||||||
定期存款超過10萬美元(2)(3) |
1,164,866 | 1,601,062 | (436,196 | ) | (27.24 | %) | ||||||||||
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總存款 |
$ | 22,303,166 | $ | 23,350,263 | $ | (1,047,097 | ) | (4.48 | %) | |||||||
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(1) | 2021年12月31日,1,483,987美元從無息賬户重新歸類為有息交易賬户。 |
(2) | 包括在2022年12月31日和2021年12月31日分別為454,477美元和640,752美元的250,000美元或以上的定期存款。 |
(3) | 包括截至2022年12月31日和2021年12月31日的未投保定期存款分別為246,505美元和375,510美元。 |
2022年12月31日,定期存款預定到期日如下:
年 |
金額 | |||
(單位:千) | ||||
2023 |
$ | 1,476,438 | ||
2024 |
357,142 | |||
2025 |
86,189 | |||
2026 |
40,656 | |||
2027年及其後 |
48,391 | |||
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|||
共計 |
$ | 2,008,816 | ||
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截至2022年12月31日,估計未投保的10萬美元或以上未償還定期存款的到期日摘要如下:
(千美元) | 3個月 或更少 |
超過3 穿過 6個月 |
超過6個 至12 月份 |
超過12歲 月份 |
||||||||||||
超過FDIC保險限額的定期存款 |
$ | 77,573 | $ | 34,131 | $ | 75,721 | $ | 59,080 |
46
截至2022年12月31日,未投保的10萬美元或更多未償還定期存款的金額是基於估計,使用了與監管報告要求相同的方法和假設。
截至十二月三十一日止各年度的平均每日存款金額及就這類存款支付的差餉的摘要如下:
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息 | 利息 | 利息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
金額 | 費用 | 費率 | 金額(1) | 費用 | 費率 | 金額(2) | 費用 | 費率 | ||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不計息 |
$ | 7,580,624 | $ | 0 | 0.00 | % | $ | 6,709,510 | $ | 0 | 0.00 | % | $ | 5,153,258 | $ | 0 | 0.00 | % | ||||||||||||||||||
生息交易與貨幣市場 |
11,540,192 | 67,240 | 0.58 | % | 11,010,496 | 23,498 | 0.21 | % | 8,897,140 | 40,322 | 0.45 | % | ||||||||||||||||||||||||
定期儲蓄 |
1,744,841 | 2,427 | 0.14 | % | 1,455,305 | 2,085 | 0.14 | % | 1,149,201 | 2,087 | 0.18 | % | ||||||||||||||||||||||||
定期存款 |
2,181,353 | 10,570 | 0.48 | % | 2,462,044 | 16,037 | 0.65 | % | 2,952,944 | 36,170 | 1.22 | % | ||||||||||||||||||||||||
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共計 |
$ | 23,047,010 | $ | 80,237 | 0.35 | % | $ | 21,637,355 | $ | 41,620 | 0.19 | % | $ | 18,152,543 | $ | 78,579 | 0.43 | % | ||||||||||||||||||
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(1) | 2021年,1,571,758美元從無息賬户重新歸類為有息交易賬户。 |
(2) | 2020年,1280,091美元從無息賬户重新歸類為有息交易賬户。 |
有關存款的更多資料載於綜合財務報表附註K。
借款
截至2022年12月31日,借款總額增加14.1億美元,增幅為149.23年終2021年。在2022年,由於根據回購協議出售的證券增加,短期借款增加了3185萬美元或24.72%。長期貸款增加13.8億美元,增幅為168.86年終2021年,由於FHLB預付款增加。
下表總結了自2005年以來借款類別的變化年終 2021:
12月31日 | 12月31日 | $ | % | |||||||||||||
(千美元) | 2022 | 2021 | 變化 | 變化 | ||||||||||||
根據回購協議出售的短期證券 |
$ | 160,698 | $ | 128,844 | $ | 31,854 | 24.72 | % | ||||||||
聯邦住房金融局取得進展 |
1,910,775 | 532,199 | 1,378,576 | 259.03 | % | |||||||||||
次級債務 |
9,892 | 9,872 | 20 | 0.20 | % | |||||||||||
發行信託優先資本證券 |
276,989 | 275,323 | 1,666 | 0.61 | % | |||||||||||
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借款總額 |
$ | 2,358,354 | $ | 946,238 | $ | 1,412,116 | 149.23 | % | ||||||||
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關於借款的進一步討論見合併財務報表附註L和M。
應計費用和其他負債
截至2022年12月31日的應計費用和其他負債比2022年12月31日減少590萬美元或3.02%年終2021年。特別是,應計員工支出和遞延薪酬分別減少了548萬美元和277萬美元,衍生負債減少了313萬美元。應付利息增加748萬美元,部分抵銷了這些減少,這主要是由於FHLB借款增加和利率上升所致。
股東權益
截至2022年12月31日,股東權益為45.2億美元,較上年同期減少2.0244億美元,降幅為4.29%年終 2021.
47
留存收益增加1.8465億美元,增幅13.28%年終2021年。2022年扣除股息後的淨收益為1.8465億美元。
累計其他全面收入減少3.2784億美元,降幅為6707.12%年終2021年,由於美聯航可供出售投資組合的公允價值減少3.6893億美元,扣除遞延所得税後,主要是由於市場利率上升。扣除遞延所得税後,現金流量對衝的公允價值增加了3666萬美元,部分抵消了這一下降。這個税後2022年養老金費用增加275萬美元,而税後養老金會計調整在年終2022年增加了168萬美元。
國庫股增加7979萬美元,漲幅46.76%年終2021年。2022年,美聯航根據美聯航董事會批准的回購計劃,在公開市場回購了2259,546股普通股,回購成本為7838萬美元,平均每股價格為34.69美元。
行動的結果
概述
下表列出了美聯航的某些合併損益表信息:
截至的年度 | ||||||||||||
(千美元,每股除外) | 2022 | 2021 | 2020 | |||||||||
利息收入 |
$ | 1,001,990 | $ | 795,117 | $ | 798,382 | ||||||
利息支出 |
105,559 | 52,383 | 108,609 | |||||||||
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淨利息收入 |
896,431 | 742,734 | 689,773 | |||||||||
信貸損失準備金 |
18,822 | (23,970 | ) | 106,562 | ||||||||
非利息收入 |
153,261 | 278,128 | 354,775 | |||||||||
非利息支出 |
555,087 | 581,979 | 578,246 | |||||||||
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所得税前收入 |
475,783 | 462,853 | 359,740 | |||||||||
所得税 |
96,156 | 95,115 | 70,717 | |||||||||
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淨收入 |
$ | 379,627 | $ | 367,738 | $ | 289,023 | ||||||
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每股普通股: |
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淨收入: |
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基本信息 |
$ | 2.81 | $ | 2.84 | $ | 2.40 | ||||||
稀釋 |
2.80 | 2.83 | 2.40 |
2022年的淨收益為3.7963億美元,或每股稀釋後收益2.80美元,較2021年的3.674億美元或每股稀釋後收益2.83美元增加1189萬美元或3.23%。與2021年相比,2022年的淨收入增加主要是由於強勁的貸款增長和淨息差擴大,主要是由於利率上升的環境。
如前所述,美聯航於2021年12月3日完成了對社區銀行家信託的收購。社區銀行家信託的經營結果包括在收購之日起的綜合經營結果中。此外,2022年包括與社區銀行家信託收購有關的合併相關費用53.7萬美元,而2021年與合併相關的費用為2142萬美元。
48
美聯航2022年的平均資產回報率為1.31%,平均股東權益回報率為8.25%,而2021年為1.35%和8.30%。2022年,曼聯的平均有形股本回報率為非公認會計原則這一指標為14.11%,而2021年為14.18%。
截至的年度 | ||||||||
(千美元) | 十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
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平均有形權益回報率: |
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(A)淨收益(GAAP) |
$ | 379,627 | $ | 367,738 | ||||
平均總股東權益(GAAP) |
4,601,440 | 4,430,688 | ||||||
減去:平均無形資產總額 |
(1,910,377 | ) | (1,837,609 | ) | ||||
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(B)平均有形權益(非公認會計準則) |
$ | 2,691,063 | $ | 2,593,079 | ||||
有形權益回報率(非公認會計準則) [(a) / (b)] |
14.11 | % | 14.18 | % |
2022年淨利息收入為8.9643億美元,比上年增加1.537億美元,增幅20.69%。與2021年相比,2022年淨利息收入的增長主要是由於市場利率上升對盈利資產的影響,社區銀行家信託收購的平均盈利資產增加,以及有機貸款增長和資產組合向更高盈利資產的轉變。
2022年的信貸損失準備金為1882萬美元,而2021年的收益為2397萬美元。2022年非利息收入為1.5326億美元,比2021年減少1.2487億美元,降幅為44.90%。非利息支出為5.5509億美元,減少2689萬美元,降幅為4.62%。
2022年的所得税為9616萬美元,而2021年為9512萬美元。在截至2022年和2021年12月31日的幾年裏,美聯航的有效税率分別約為20.2%和20.6%,而2020年為19.7%。
業務細分
美聯航在兩個業務領域開展業務:社區銀行和抵押貸款銀行。
社區銀行
2022年社區銀行部門的淨收入為3.9732億美元,而2021年的淨收入為3.2708億美元。2022年社區銀行業務的淨收入較高,主要是由於收購社區銀行家信託的影響、貸款的有機增長以及市場利率上升對淨息差的積極影響。與2021年的一個月相比,2022年全年受到社區銀行家信託收購的影響。
2022年的淨利息收入增加了1.5927億美元,達到8.9058億美元,而2021年同期為7.3131億美元。總體而言,2022年的淨利息收入比2021年有所增加,原因是收購社區銀行家信託導致平均收益資產增加,有機貸款增長,以及收益資產的平均收益率因市場利率上升而增加。
2022年信貸損失準備金為1882萬美元,而2021年同期淨收益為2397萬美元。信貸損失準備金增加的主要原因是未償還貸款增加。
2022年的非利息收入與2021年相比相對持平,減少了87.7萬美元,降幅不到1%。
49
截至2022年12月31日的一年,非利息支出為4.7281億美元,而2021年同期為4.4349億美元。非利息支出增加2932萬美元,主要是由於收購社區銀行家信託公司增加了員工和分支機構,因為大多數主要類別的非利息支出都有所增加。
抵押貸款銀行業務
抵押貸款銀行部門報告2022年淨虧損722萬美元,而2021年淨收益為4393萬美元。2022年的非利息收入為6931萬美元,而2021年的非利息收入為1.832億美元。非利息收入主要包括與承諾和待售貸款的公允價值相關的已實現和未實現收益。2022年的按揭貸款減少1.1391億元,主要是因為利率上升的環境令按揭貸款的發放量和銷售量減少,以及在二手市場出售的貸款利潤率下降。2022年的非利息支出為8898萬美元,而2021年為1.3851億美元。非利息支出主要包括抵押貸款部門員工的工資、佣金和福利。2022年的減少主要是由於與抵押銀行業務產量減少有關的員工獎勵和佣金減少導致員工薪酬減少所致。
以下討論更詳細地説明按主要類別分列的綜合業務成果。
淨利息收入
淨利息收入是美聯航收益的主要組成部分。它是賺取資產的利息收入與為這些資產提供資金而產生的利息支出之間的差額。淨利息收入受到生息資產和計息負債數量和組合變化以及市場利率變化的影響。這些變化及其對2022年和2021年淨利息收入的影響如下。
2022年淨利息收入為8.9643億美元,比2021年增加1.537億美元,增幅20.69%。淨利息收入增加1.537億美元,是因為總利息收入比2021年增加了2.0687億美元,而總利息支出增加了5318萬美元。總體而言,2022年的利息收入比2021年有所增加,主要是由於社區銀行家信託的收購和有機貸款增長,以及那些主要由於市場利率上升而獲得資產的收益增加,導致產生利息的資產數額增加。利息支出增加主要是由於計息資金的數量增加,主要是由於收購社區銀行家信託基金和為貸款增長提供部分資金,以及市場利率上升導致融資成本上升。為便於繼續討論,淨利息收入列於税額當量提供所有類型的生息資產之間的比較的基礎。這個税額當量基數調整為税收優惠某些貸款和投資的收入狀況。雖然這是一個非公認會計原則美聯航管理層認為,這一措施在金融服務業中得到了更廣泛的應用,並提供了更好的可比性,使應税和免税消息來源。美聯航使用這一指標來監控淨利息收入表現,並管理其資產負債表的構成。
税額當量2022年的淨利息收入比2021年增加了1.5395億美元,增幅為20.61%。淨利息收入的增加和税額當量淨利息收入主要由於市場利率上升對盈利資產的影響、收購社區銀行家信託的平均盈利資產增加以及貸款的有機增長以及資產組合向更高盈利資產的轉變。這些增長被主要由存款利率重新定價、支付保障計劃(“PPP”)貸款手續費收入下降以及獲得的貸款增值收入下降所推動的利息支出增加部分抵消。2022年的利差比2021年增加了30個基點,這是因為盈利資產的平均收益率增加了61個基點,部分被平均資金成本增加了31個基點所抵消。2022年的平均收益資產比2021年增加了15.2億美元,即6.26%,這是因為平均淨貸款和待售貸款增加了16.8億美元,平均投資證券增加了14億美元,部分抵消了平均短期投資減少15.7億美元的影響。2022年和2021年PPP貸款手續費淨收入分別為962萬美元和3322萬美元,減少2359萬美元。2022年和2021年獲得的貸款增值收入分別為1832萬美元和3386萬美元,減少1554萬美元。2022年3.50%的淨息差比2021年3.09%的淨息差增加了41個基點。
50
美聯航的税額當量淨利息收入還包括收購會計公允價值調整的影響。下表提供了折扣/溢價和淨增值對税額當量截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的淨利息收入。
截至的年度 | ||||||||||||
(千美元) |
12月31日 2022 |
12月31日 2021 |
12月31日 2020 |
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貸款增值 |
$ | 18,315 | $ | 33,857 | $ | 41,766 | ||||||
存單 |
2,765 | 4,305 | 7,925 | |||||||||
長期借款 |
(262 | ) | 684 | 1,278 | ||||||||
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總計 |
$ | 20,818 | $ | 38,846 | $ | 50,969 | ||||||
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下表核對了淨利息收入和利息收入之間的差額税額當量截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的淨利息收入。
截至的年度 | ||||||||||||
(千美元) |
12月31日 2022 |
12月31日 2021 |
12月31日 2020 |
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淨利息收入(GAAP) |
$ | 896,431 | $ | 742,734 | $ | 689,773 | ||||||
税額當量調整,調整(非公認會計準則) (1) |
4,467 | 4,218 | 3,888 | |||||||||
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税額當量淨利息收入(非公認會計準則) |
$ | 900,898 | $ | 746,952 | $ | 693,661 | ||||||
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(1) | 這個税額當量調整將聯邦免税貸款和投資證券的利息收入金額結合在一起,使用2022年、2021年和2020年21%的法定聯邦所得税税率。貸款和投資證券的所有利息收入都要繳納州所得税。 |
51
下表顯示了截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的三個年度每年主要類別資產和負債的綜合每日平均餘額以及就這些金額賺取或支付的綜合利息和利率。聯邦免税貸款和投資證券的利息收入和收益率在税額當量使用截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度21%的法定聯邦所得税税率。所有貸款和投資證券的利息收入都要繳納州税。
截至的年度 2022年12月31日 |
截至的年度 2021年12月31日 |
截至的年度 2020年12月31日 |
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(千美元) | 平均值 天平 |
利息 (1) |
平均 費率 (1) |
平均值 天平 |
利息 (1) |
平均 費率 (1) |
平均值 天平 |
利息 (1) |
平均 費率 (1) |
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資產 |
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盈利資產: |
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出售的聯邦基金、根據轉售協議回購的證券和其他短期投資 |
$ | 1,597,108 | $ | 22,950 | 1.44 | % | $ | 3,162,814 | $ | 8,734 | 0.28 | % | $ | 1,501,771 | $ | 9,780 | 0.65 | % | ||||||||||||||||||
投資證券: |
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應税 |
4,532,713 | 105,780 | 2.33 | % | 3,193,414 | 54,678 | 1.71 | % | 2,700,416 | 61,808 | 2.29 | % | ||||||||||||||||||||||||
免税 |
410,037 | 10,983 | 2.68 | % | 352,843 | 9,129 | 2.59 | % | 217,836 | 6,285 | 2.89 | % | ||||||||||||||||||||||||
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總證券 |
4,942,750 | 116,763 | 2.36 | % | 3,546,257 | 63,807 | 1.80 | % | 2,918,252 | 68,093 | 2.33 | % | ||||||||||||||||||||||||
貸款和租賃,扣除非勞動收入(2) |
19,389,485 | 866,744 | 4.47 | % | 17,714,288 | 726,794 | 4.10 | % | 17,151,291 | 724,397 | 4.22 | % | ||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備 |
(216,104 | ) | (225,740 | ) | (186,640 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
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貸款和租賃淨額 |
19,173,381 | 4.52 | % | 17,488,548 | 4.16 | % | 16,964,651 | 4.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||
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盈利資產總額 |
25,713,239 | $ | 1,006,457 | 3.91 | % | 24,197,619 | $ | 799,335 | 3.30 | % | 21,384,674 | $ | 802,270 | 3.75 | % | |||||||||||||||||||||
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其他資產 |
3,360,609 | 3,058,476 | 2,752,396 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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總資產 |
$ | 29,073,848 | $ | 27,256,095 | $ | 24,137,070 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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負債 |
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生息基金: |
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有息存款(3) |
$ | 15,466,386 | $ | 80,237 | 0.52 | % | $ | 14,927,845 | $ | 41,620 | 0.28 | % | $ | 12,999,285 | $ | 78,579 | 0.60 | % | ||||||||||||||||||
短期借款 |
140,773 | 1,785 | 1.27 | % | 132,489 | 693 | 0.52 | % | 145,768 | 1,027 | 0.70 | % | ||||||||||||||||||||||||
長期借款 |
1,014,655 | 23,537 | 2.32 | % | 819,440 | 10,070 | 1.23 | % | 1,645,783 | 29,003 | 1.76 | % | ||||||||||||||||||||||||
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生息資金總額 |
16,621,814 | 105,559 | 0.64 | % | 15,879,774 | 52,383 | 0.33 | % | 14,790,836 | 108,609 | 0.73 | % | ||||||||||||||||||||||||
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無息存款(3) |
7,580,624 | 6,709,510 | 5,153,258 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
應計費用和其他負債 |
269,970 | 236,123 | 236,007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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總負債 |
24,472,408 | 22,825,407 | 20,180,101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
股東權益 |
4,601,440 | 4,430,688 | 3,956,969 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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總負債和 股東權益 |
$ | 29,073,848 | $ | 27,256,095 | $ | 24,137,070 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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淨利息收入 |
$ | 900,898 | $ | 746,952 | $ | 693,661 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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利差 |
3.27 | % | 2.97 | % | 3.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
淨息差 |
3.50 | % | 3.09 | % | 3.24 | % |
(1) | 利息收入以及聯邦免税貸款和投資證券的收益率在税額當量根據2022年、2021年和2020年21%的法定聯邦所得税率計算。 |
(2) | 非應計貸款包括在每日平均未償還貸款金額中。 |
(3) | 2021年和2020年,平均餘額分別為1,571,758美元和1,280,091美元,從無息存款重新歸類為有息存款。 |
52
下表列出了所列各期所賺取的合併利息和支付的利息變化的摘要,詳細列出了可歸因於(1)交易量的變化(平均交易量的變化乘以上一年的平均利率)、(2)利率的變化(平均利率的變化乘以上一年的平均交易量)和(3)利率/交易量的變化(平均交易量的變化乘以平均利率的變化)的數額。
2022年與2021年相比 | 2021年與2020年相比 | |||||||||||||||||||||||||||||||
因…而增加(減少) | 因…而增加(減少) | |||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) | 卷 | 費率 | 速率/ 卷 |
總計 | 卷 | 費率 | 速率/ 卷 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||
利息收入: |
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出售的聯邦基金、根據轉售協議購買的證券和其他短期投資 |
$ | (4,384 | ) | $ | 36,689 | $ | (18,089 | ) | $ | 14,216 | $ | 10,797 | $ | (5,557 | ) | $ | (6,286 | ) | $ | (1,046 | ) | |||||||||||
投資證券: |
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應税 |
22,902 | 19,799 | 8,401 | 51,102 | 11,290 | (15,662 | ) | (2,758 | ) | (7,130 | ) | |||||||||||||||||||||
免税 (1) |
1,481 | 318 | 55 | 1,854 | 3,902 | (654 | ) | (404 | ) | 2,844 | ||||||||||||||||||||||
Loans (1),(2) |
70,089 | 62,959 | 6,902 | 139,950 | 22,370 | (18,661 | ) | (1,312 | ) | 2,397 | ||||||||||||||||||||||
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利息收入總額 |
90,088 | 119,765 | (2,731 | ) | 207,122 | 48,359 | (40,534 | ) | (10,760 | ) | (2,935 | ) | ||||||||||||||||||||
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利息支出: |
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計息存款 |
$ | 1,508 | $ | 35,827 | $ | 1,282 | $ | 38,617 | $ | 11,571 | $ | (41,598 | ) | $ | (6,932 | ) | $ | (36,959 | ) | |||||||||||||
短期借款 |
43 | 994 | 55 | 1,092 | (93 | ) | (262 | ) | 21 | (334 | ) | |||||||||||||||||||||
長期借款 |
2,401 | 8,932 | 2,134 | 13,467 | (14,544 | ) | (8,723 | ) | 4,334 | (18,933 | ) | |||||||||||||||||||||
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利息支出總額 |
3,952 | 45,753 | 3,471 | 53,176 | (3,066 | ) | (50,583 | ) | (2,577 | ) | (56,226 | ) | ||||||||||||||||||||
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淨利息收入 |
$ | 86,136 | $ | 74,012 | $ | (6,202 | ) | $ | 153,946 | $ | 51,425 | $ | 10,049 | $ | (8,183 | ) | $ | 53,291 | ||||||||||||||
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(1) | 聯邦政府債券的收益率和利息收入免税貸款和投資證券按全額計算。税額當量根據2022年、2021年和2020年21%的法定聯邦所得税率計算。 |
(2) | 非應計貸款包括在每日平均未償還貸款金額中。 |
信貸損失準備
美聯航2022年的信貸損失準備金為1882萬美元,而2021年的信貸損失準備金淨收益為2397萬美元。美聯航的信貸損失準備金涉及其持有至到期的證券和應收貸款利息的貸款和租賃組合,這些將在以下段落中更詳細地討論。
2022年的貸款和租賃損失準備金為1883萬美元,而2021年的淨收益為2372萬美元。與2021年相比,2022年的撥備支出數額較高,主要是由於未償還貸款總額增加。2022年淨沖銷為10.1萬美元,而2021年為872萬美元。與2021年相比,2022年的淨沖銷金額較低,主要是由於2021年確認的幾個大筆商業信貸的沖銷。2022年和2021年的淨沖銷分別為零和0.05%,佔平均貸款和租賃的百分比。
截至2022年12月31日,扣除非勞動收入後,不良貸款和租賃為5864萬美元,佔貸款和租賃的0.29%,而截至2021年12月31日,扣除非勞動收入後,不良貸款和租賃為9076萬美元,佔貸款的0.50%。不良貸款和租賃的構成包括:1)非應計項目貸款和租賃;2)利息或本金合同逾期90天以上但未按非權責發生制計提的貸款和租賃;3)因借款人財務困難而因經濟或法律原因而進行期限重組的貸款和租賃項目。
53
截至2022年12月31日,逾期90天或以上的貸款為1557萬美元,較2022年12月31日的1888萬美元減少331萬美元或17.55%年終2021年。這一下降主要是由於大量拖欠商業信用帶來的流動。截至2022年12月31日,非應計貸款為2369萬美元,比2022年12月31日的3603萬美元減少1234萬美元,減幅為34.26%年終2021年。這一下降是由於償還了幾筆中型商業非權責發生制貸款以及恢復三種商業關係的權責發生制狀態。截至2022年12月31日,重組貸款為1,939萬美元,較2022年12月31日的3,586萬美元減少1,647萬美元或45.93%年終2021年。減少的主要原因是在2022年償還了六筆大型商業關係。這些貸款的潛在損失已在公司的貸款損失準備金內進行了適當的評估和分配。
不良資產包括不良貸款和租賃,以及因喪失抵押品贖回權或以其他方式清償貸款而獲得的房地產(“OREO”)。不良資產總額為6069萬美元,其中包括截至2022年12月31日的205萬美元的OREO,佔總資產的0.21%。
美聯航保留了貸款和租賃損失撥備,以及與貸款相關的承諾準備金。貸款和租賃損失準備金以及與貸款有關的承諾準備金被視為信貸損失準備金。截至2022年12月31日,信貸損失準備金為2.8094億美元,而2021年12月31日為2.4746億美元。
截至2022年12月31日,貸款和租賃損失準備為2.3475億美元,而2021年12月31日為2.1602億美元。貸款及租賃損失撥備增加,主要是由於未償還貸款增加,以及本地生產總值預測較低,以及失業率較高,均在合理及可支持的預測範圍內。這一增加被略微抵消,原因是歷史損失率有所改善,以及為個別分攤貸款設立的撥款減少。在扣除非勞動收入後,貸款損失準備佔貸款和租賃的百分比在2022年12月31日和2021年12月31日分別為1.14%和1.20%。截至2022年12月31日和2021年12月31日,貸款和租賃損失準備與不良貸款和租賃的比率或覆蓋率分別為400.33和238.00。這一比率的增加主要是由於不良貸款的下降。
下表根據貸款類別總結了美聯航2022和2021年度的貸款和租賃損失信用損失經驗:
(千美元) | 2022 | 2021 | ||||||
商業、金融和農業: |
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業主自住型商業地產 |
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貸款和租賃被註銷 |
$ | 68 | $ | 414 | ||||
復甦 |
489 | 869 | ||||||
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貸款及租賃淨額(已收回)撇賬 |
$ | (421 | ) | $ | (455 | ) | ||
平均未償還貸款和租賃總額 |
1,716,201 | 1,612,387 | ||||||
淨收回金額佔平均未償還貸款和租賃總額的百分比 |
(0.02 | %) | (0.03 | %) | ||||
非業主自住型商業地產 |
||||||||
貸款和租賃被註銷 |
$ | 0 | $ | 3,531 | ||||
復甦 |
234 | 1,907 | ||||||
|
|
|
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|||||
貸款及租賃淨額(已收回)撇賬 |
$ | (234 | ) | $ | 1,624 | |||
平均未償還貸款和租賃總額 |
6,042,221 | 5,045,006 | ||||||
淨撇賬佔平均未償還貸款和租賃總額的百分比 |
0.00 | % | 0.03 | % | ||||
其他商業廣告 |
||||||||
貸款和租賃被註銷 |
$ | 4,308 | $ | 6,182 | ||||
復甦 |
5,367 | 4,307 | ||||||
|
|
|
|
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貸款及租賃淨額(已收回)撇賬 |
$ | (1,059 | ) | $ | 1,875 | |||
平均未償還貸款和租賃總額 |
3,613,204 | 3,777,988 | ||||||
淨(收回)沖銷佔平均未償還貸款和租賃總額的百分比 |
(0.03 | %) | 0.05 | % |
54
(千美元) | 2022 | 2021 | ||||||
住宅房地產 |
||||||||
貸款和租賃被註銷 |
$ | 1,546 | $ | 6,016 | ||||
復甦 |
1,507 | 2,400 | ||||||
|
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貸款及租賃淨額撇賬 |
$ | 39 | $ | 3,616 | ||||
平均未償還貸款和租賃總額 |
4,080,515 | 3,624,157 | ||||||
淨撇賬佔平均未償還貸款和租賃總額的百分比 |
0.00 | % | 0.10 | % | ||||
施工 |
||||||||
貸款和租賃被註銷 |
$ | 2 | $ | 560 | ||||
復甦 |
1,414 | 604 | ||||||
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貸款及租賃淨額(已收回)撇賬 |
$ | (1,412 | ) | $ | (44 | ) | ||
平均未償還貸款和租賃總額 |
2,517,561 | 1,961,661 | ||||||
淨收回金額佔平均未償還貸款和租賃總額的百分比 |
(0.06 | %) | (0.00 | %) | ||||
消費者: |
||||||||
銀行卡 |
||||||||
貸款和租賃被註銷 |
$ | 355 | $ | 190 | ||||
復甦 |
9 | 42 | ||||||
|
|
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貸款及租賃淨額撇賬 |
$ | 346 | $ | 148 | ||||
平均未償還貸款和租賃總額 |
8,766 | 8,298 | ||||||
淨撇賬佔平均未償還貸款和租賃總額的百分比 |
3.95 | % | 1.78 | % | ||||
其他消費者 |
||||||||
貸款和租賃被註銷 |
$ | 3,371 | $ | 2,404 | ||||
復甦 |
529 | 449 449 | ||||||
|
|
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貸款及租賃淨額撇賬 |
$ | 2,842 | $ | 1,955 | ||||
平均未償還貸款和租賃總額 |
1,309,773 | 1,174,323 | ||||||
淨撇賬佔平均未償還貸款和租賃總額的百分比 |
0.22 | % | 0.17 | % | ||||
總計 |
||||||||
貸款和租賃被註銷 |
$ | 9,650 | $ | 19,297 | ||||
復甦 |
9,549 | 10,578 | ||||||
|
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貸款及租賃淨額撇賬 |
$ | 101 | $ | 8,719 | ||||
平均未償還貸款和租賃總額 |
19,288,241 | 17,203,820 | ||||||
淨撇賬佔平均未償還貸款和租賃總額的百分比 |
0.00 | % | 0.05 | % | ||||
非權責發生制貸款和租賃 |
$ | 30,871 | $ | 58,449 | ||||
貸款和租賃損失準備 |
234,746 | 216,016 | ||||||
貸款和租賃(扣除非勞動收入) |
20,558,166 | 18,023,648 | ||||||
貸款和租賃損失準備佔貸款的百分比(扣除非勞動收入) |
1.14 | % | 1.20 | % | ||||
非應計貸款佔貸款和租賃的百分比(扣除非應計收入) |
0.15 | % | 0.32 | % | ||||
貸款和租賃損失準備佔非應計貸款和租賃的百分比 |
760.41 | % | 369.58 | % |
美聯航繼續評估可能影響其貸款和租賃投資組合的風險。儲量最初是根據PD/LGD和Cohort模型確定的損失確定的,這些模型利用了公司的歷史信息。然後,任何定性調整都會應用於考慮公司對未來的看法和其他因素。如果任何定性調整因素所依據的當前條件被認為與歷史條件有實質性不同,則對該因素進行調整。
55
2022年的質的調整包括以下分析:
• | 當前狀況-聯合航空在作出與因素調整有關的決定時,考慮了通貨膨脹、利率上升、石油和天然氣價格上漲的影響以及地緣政治局勢的潛在影響,如經濟和商業條件的變化;從屬貸款的抵押品價值;逾期、非應計和不利分類的貸款和租賃;信貸集中和外部因素。 |
• | 合理和可支持的預測-預測是根據逐個投資組合通過將實際國內生產總值和失業率與損失率的相關性與這些變量的預測聯繫起來,在此基礎上進行統計。合理和可支持的預測選擇本質上是主觀的,與津貼的其他組成部分相比,需要更多的判斷。對經濟變量的假設如下: |
Ø | 對第四季度實際GDP的預測從截至2023年的1.20%下調9月中旬 2022 to 0.50% for 2023 as of 12月中旬2024年和2025年的預測分別為1.60%和1.80%。與2022年第三季度相比,失業率預測略有上升,預計2024年和2025年全年失業率將呈上升趨勢。 |
Ø | 在接下來的一年中,通過直線方法恢復到歷史損失數據一年制合理的、可支持的預測期。 |
下表列出了美聯航在截至12月31日的年度的信貸損失準備金分配情況:
2022 | 2021 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
商業、金融和農業: |
||||||||
業主自住型商業地產 |
$ | 13,945 | $ | 14,443 | ||||
非業主自住型商業地產 |
38,543 | 42,156 | ||||||
其他商業廣告 |
79,706 | 78,432 | ||||||
|
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商業、金融和農業合計 |
132,194 | 135,031 | ||||||
住宅房地產 |
36,227 | 26,404 | ||||||
建設與土地開發 |
48,390 | 39,395 | ||||||
消費者: |
||||||||
銀行卡 |
561 | 317 | ||||||
其他消費者 |
17,374 | 14,869 | ||||||
|
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|||||
貸款損失準備 |
$ | 234,746 | $ | 216,016 | ||||
與貸款有關的承擔準備金 |
46,189 | 31,442 | ||||||
|
|
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|||||
信貸損失準備 |
$ | 280,935 | $ | 247,458 | ||||
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截至12月31日,未償還貸款及租賃佔貸款總額百分比的摘要如下:
2022 | 2021 | |||||||
商業、金融和農業: |
||||||||
業主自住型商業地產 |
8.38 | % | 9.60 | % | ||||
非業主自住型商業地產 |
30.55 | % | 33.00 | % | ||||
其他商業廣告 |
17.55 | % | 19.18 | % | ||||
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商業、金融和農業合計 |
56.48 | % | 61.78 | % | ||||
住宅房地產 |
22.66 | % | 20.45 | % | ||||
建設與土地開發 |
14.22 | % | 11.16 | % | ||||
消費者: |
||||||||
銀行卡 |
0.05 | % | 0.05 | % | ||||
其他消費者 |
6.59 | % | 6.56 | % | ||||
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總計 |
100.00 | % | 100.00 | % | ||||
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美聯航在2022年12月31日對貸款和租賃損失準備的審查產生了四個貸款類別中的三個與2021年12月31日相比增加的準備金。住宅房地產儲備增加982萬美元。房地產建設開發貸款池準備金增加899萬美元。消費貸款池準備金增加275萬美元。其中每一項增加的主要原因是未償還餘額增加。與商業、金融和農業貸款池有關的津貼減少了284萬美元。這一減少是由於歷史損失率的改善以及為個別分攤貸款設立的撥款減少所致。
56
對於單獨評估的貸款,為其估計的終身損失建立了一項準備金。不良商業貸款和租賃被定期審查,以確定預期的信貸損失。當一筆貸款與投資組合中的其他貸款不具有相似的特徵時,對該貸款的預期信用損失進行單獨評估。衡量一筆貸款的預期信貸損失需要判斷和估計,最終結果可能與這些估計不同。預期信貸損失以貸款的實際利率貼現貸款的預期未來現金流量現值為基礎計量,如果貸款依賴抵押品,則根據抵押品的公允價值計量。當所選措施少於貸款中記錄的投資時,就發生了預期的信用損失。單獨評估的貸款和租賃免税額在2022年12月31日為127萬美元,在2021年12月31日為653萬美元。與以前相比,年終,津貼的這一部分減少了526萬美元,原因是償還了單獨評估的貸款,借款人的財務狀況有所改善,不再需要單獨評估,抵押品估值也有所改善。
管理層認為,根據現有資料,截至2022年12月31日的2.8094億美元信貸損失準備金足以計提現有貸款和與貸款有關的承付款的預期損失。美聯航的貸款管理政策側重於貸款組合在貸款審批和信貸質量方面的風險特徵。商業貸款組合受到監控,以確定一個或多個行業可能存在的信貸集中。管理層在每種類型的信貸集中中有貸款佔資本的百分比限制,以努力確保投資組合中充分的多元化。美聯航的大部分商業貸款是由西弗吉尼亞州、俄亥俄州東南部、賓夕法尼亞州、弗吉尼亞州、馬裏蘭州、北卡羅來納州、南卡羅來納州和哥倫比亞特區的房地產擔保的。管理層認為,這些商業貸款不會構成任何不尋常的風險,在建立信貸損失撥備時,已充分考慮到這些貸款。
2022年和2021年與持有至到期證券有關的信貸損失準備金無關緊要。截至2022年12月31日,與持有至到期證券相關的信貸損失準備金為1.8萬美元,而截至2021年12月31日為1.9萬美元。2022年和2021年的可供出售投資證券沒有計入信貸損失準備金,截至2022年和2021年12月31日的可供出售投資證券也沒有計入信貸損失準備金。美聯航根據CARE法案批准的貸款利息支付延期於2022年1月1日結束。因此,美聯航在2022年釋放了與根據CARE法案批准的這些貸款利息延遲支付有關的所有剩餘8000美元準備金,而2021年釋放的準備金為24.2萬美元。截至2021年12月31日,預計無法收回的應計利息應收賬款的備抵為8000美元。
管理層並不知悉任何潛在問題貸款或租賃、趨勢或不明朗因素,其合理預期會對未來經營業績、流動資金或資本資源有重大影響,但尚未披露。此外,管理層已經披露了所有已知的重大信用,這導致管理層對這些借款人遵守還貸時間表的能力產生了嚴重懷疑。
其他收入
其他收入包括所有收入,不包括在與盈利資產相關的利息和手續費收入中。非利息收入一直是並將繼續是提高曼聯盈利能力的重要因素。認識到這一重要性,管理層繼續評估可以提高非利息收入的領域。
2022年非利息收入為15326萬美元,比2021年減少1.2487億美元,降幅為44.90%。支持資產減少主要是因為按揭銀行業務的收入減少,主要是因為利率環境上升及在二手市場出售貸款的保證金下降,導致按揭貸款發放及銷售量下降。
57
2022年來自抵押貸款銀行活動的收入總計4269萬美元,而2021年為1.7169億美元。2022年的按揭貸款減少1.29億元,減幅為75.14%,主要是因為利率上升的環境令按揭貸款的新批出和銷售量減少,以及在二手市場出售的貸款保證金較低。2022年抵押貸款銷售額為22.億美元,而2021年為64.1億美元。2022年發放的可供銷售的按揭貸款為19億美元,而2021年為61.9億美元。
美聯航確認2022年投資證券活動淨收益為77.6萬美元,而2021年投資證券活動淨收益為268萬美元。特別是,美聯航在2022年確認了136萬美元的股權證券淨收益和58.9萬美元的股權證券淨虧損,而出售、催繳和贖回的淨收益為155萬美元。可供出售證券投資證券,67萬美元的股權證券和45.5萬美元的股權證券,但2021年的市值不能輕易確定。此外,美聯航沒有確認2022年和2021年投資證券的任何減值。
2022年來自信託服務的費用為1722萬美元,比2021年增加66.4萬美元,增幅為4.01%,原因是管理資產增加。
2022年經紀服務費為1641萬美元,比2021年增加85.3萬美元,增長5.48%,原因是交易量增加。
2022年存款服務費為4056萬美元,比2021年增加187萬美元,增幅為4.83%。借記卡收入增加了74.1萬美元,透支費增加了71.3萬美元。部分抵消了存款服務費用的是美聯航在2022年第三季度對透支政策進行的改革的影響。
2022年的銀行卡手續費比2021年增加了110萬美元或19.96%,這主要是由於交易量增加帶來的交換收入的增加。
2022年來自銀行擁有的人壽保險(BOLI)的收入比2021年增加了235萬美元或34.33%,這是由於死亡撫卹金增加了264萬美元,以及社區銀行家信託收購帶來的BOLI增加了3064萬美元。
其他雜項收入減少70萬美元或8.71%,主要是由於委託承銷和服務(“DUS”)證券的預付款費用減少。
其他費用
就像管理層繼續評估可以增加非利息收入的領域一樣,它努力提高運營效率,以降低成本。其他費用包括利息費用、信貸損失準備和所得税費用以外的所有費用項目。2022年的非利息支出為5.5509億美元,比2021年減少2689萬美元,降幅為4.62%。
2022年的員工薪酬比2021年減少了3756萬美元,降幅為13.42%。2022年的減少主要是由於與抵押貸款銀行產量下降相關的員工佣金、激勵措施和加班時間減少所致,部分被收購社區銀行家信託公司的額外員工所抵消。
與2021年相比,2022年的員工福利支出減少了793萬美元,下降了14.71%。2022年,退休後費用,包括與美聯航養老金計劃、補充提前退休計劃(“SERP”)和儲蓄和股票投資計劃(“401K計劃”)相關的費用,比2021年減少了825萬美元。美聯航使用某些估值方法來計量美聯航養老金計劃內資產的公允價值,這些公允價值載於合併財務報表附註P中。美聯航養老金計劃的資金狀況是基於計劃資產與預計福利義務相比的公允價值。確定預計福利債務和相關的定期福利費用涉及對未來僱員補償水平、貼現率和計劃資產的預期長期回報率的重大判斷和估計。如果聯合航空假設未來員工薪酬水平的估計增加或減少1%,而
58
在所有其他假設不變的情況下,與養老金計劃相關的福利成本將分別增加約909,000美元和減少約849,000美元。如果聯合航空假設貼現率增加或減少1%,而所有其他假設保持不變,與養老金計劃相關的福利成本將分別減少約315萬美元和增加約361萬美元。如果聯合航空假設計劃資產的預期長期回報率增加或減少1%,而所有其他假設保持不變,與養老金計劃相關的福利成本將分別減少和增加約207萬美元。
與前一年相比,2022年的淨入住費增加了310萬美元,即7.36%。增加的主要原因是樓房維修費用增加117萬美元,折舊增加99.8萬美元,這主要是由於社區銀行家信託收購中增加的辦公樓,部分被某些租賃辦公室關閉導致的樓房租金支出下降47.9萬美元所抵消。
奧利奧2022年的支出比2021年減少了323萬美元,降幅為60.19%,這主要是由於奧利奧物業的公允價值降幅較小。
與2021年相比,2022年的設備支出增加了334萬美元,增幅為12.86%。增加的主要原因是維護費用增加232萬美元,折舊費用增加68.4萬美元,主要是由於收購社區銀行家信託基金。
與2021年相比,2022年數據處理費用減少了145萬美元,降幅為4.61%。2022年的減少是由於2021年計入的347萬美元的合併轉換和社區銀行家信託合同終止費用。
2022年的抵押貸款利息支出和減值比2021年減少了515萬美元。減少的原因是恢復了過去的暫時性減值和抵押貸款償還權的攤銷費用減少。
由於較高的分攤基數,2022年聯邦存款保險公司(FDIC)的費用比2021年增加了364萬美元,增幅為43.64%。
2022年的其他支出比2021年增加了1748萬美元,增幅為14.46%。其他非利息支出的增加主要是由於某些主要與諮詢和法律費用有關的一般運營費用的金額增加。此外,與2021年相比,無資金貸款承諾準備金的支出增加了271萬美元,慈善捐款增加了141萬美元。
所得税
在截至2022年12月31日的一年中,所得税為9616萬美元,而2021年為9512萬美元,增加了104萬美元或1.09%。這一增長是由於收益增加,部分被略低的實際税率所抵消。在截至2022年和2021年12月31日的幾年裏,美聯航的有效税率分別約為20.2%和20.6%,而2020年為19.7%。有關所得税的進一步詳情,請參閲合併財務報表附註O。
季度業績
2022年第一季度的淨收入為8166萬美元,而2021年第一季度的淨收入為1.069億美元。與2021年第一季度相比,2022年第一季度的收益下降,主要是由於利率環境上升導致來自抵押貸款銀行活動的收入減少,部分被與抵押貸款銀行產量減少相關的非利息支出減少所抵消。2022年第一季度的淨利息收入與2021年第一季度相對持平,增加了542000美元,增幅不到1%,從2021年前三個月的淨利息收入1.906億美元增加到1.915億美元。淨利息收入略有增加54.2萬美元,是因為總利息收入比2021年第一季度減少了286萬美元,而總利息支出減少了340萬美元。信貸損失準備金是2022年第一季度341萬美元的淨收益
59
相比之下,2021年第一季度的信貸損失準備金為143,000美元。信貸損失準備金減少的主要原因是貸款組合內業績趨勢改善的影響。2022年首三個月的非利息收入為4,602萬元,較2021年首三個月減少4,655萬元,減幅為50.28%,主要原因是按揭銀行活動的收入減少,主要是利率環境上升導致按揭貸款發放及二手市場銷售量下降所致。2022年前三個月的非利息支出比2021年前三個月減少了975萬美元或6.55%,這主要是由於與抵押銀行生產相關的員工佣金、激勵和加班減少導致的員工薪酬支出減少,以及由於OREO物業的公允價值下降較少而導致OREO支出減少。與2021年前三個月相比,2022年前三個月的所得税減少了747萬美元,降幅為27.09%,這主要是由於收入下降和有效税率下降。2022年和2021年第一季度的有效税率分別為19.75%和20.50%。
2022年第二季度的淨收益為9561萬美元,或每股稀釋後收益0.71美元,而去年同期為9484萬美元,或每股稀釋後收益0.73美元。2022年第二季度淨利息收入為2.149億美元,較2021年第二季度增加2839萬美元或15.22%。淨利息收入增加2,839萬美元是因為總利息收入比2021年第二季度增加了2,759萬美元,而總利息支出減少了80.1萬美元。美聯航的信貸損失準備金在2022年第二季度為淨收益181萬美元,而信貸損失準備金在2021年第二季度為淨收益888萬美元。與2021年相比,2022年的淨福利金額較低,主要是由於未償還貸款總額增加。2022年第二季度,非利息收入為4361萬美元,比2021年第二季度減少1926萬美元,降幅為30.63%。非利息收入減少,主要是因為按揭銀行活動的收入減少,主要是由於利率環境上升導致按揭貸款發放量和二手市場銷售量下降。2022年第二季度,非利息支出比2021年第二季度增加221萬美元或1.59%,主要原因是無資金貸款承諾準備金的支出增加,以及某些一般運營費用的金額增加。2022年第二季度的所得税為2353萬美元,而2021年第二季度的所得税為2446萬美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的季度裏,美聯航的有效税率分別為19.75%和20.50%。
2022年第三季度的淨收益為1.0259億美元,每股攤薄收益為0.76美元,而上年第三季度的淨收益為9215萬美元,每股攤薄收益為0.71美元。2022年第三季度淨利息收入為2.4062億美元,較2021年第三季度增加5904萬美元或32.52%。淨利息收入增加5904萬美元,是因為總利息收入比2021年第三季度增加了6960萬美元,而總利息支出增加了1056萬美元。2022年第三季度信貸損失準備金為767萬美元,而2021年第三季度信貸損失準備金淨收益為783萬美元。2022年第三季的非利息收入為3,275萬元,較2021年第三季減少3,588萬元,減幅為52.28%,主要原因是按揭銀行活動的收入減少,主要是由於利率環境上升導致按揭貸款發放量及二手市場銷售量下降。2022年第三季度,非利息支出比2021年第三季度減少508萬美元,降幅為3.58%,主要原因是員工佣金、激勵措施和與抵押貸款銀行生產相關的加班減少導致員工薪酬支出下降。2022年第三季度的所得税支出為2592萬美元,而2021年第三季度為2360萬美元,這主要是由於收益增加,部分被略低的有效税率所抵消。美聯航2022年第三季度和2021年第三季度的有效税率分別為20.17%和20.39%。
2022年第四季度的淨收益為9977萬美元,或每股稀釋後收益0.74美元,而2021年第四季度的淨收益為7385萬美元,或每股稀釋後收益0.56美元。2022年第四季度淨利息收入為2.494億美元,較2021年第四季度增加6573萬美元或35.78%。淨利息收入增加6573萬美元,是因為總利息收入比2021年第四季度增加了1.1255億美元,而總利息支出增加了4682萬美元。2022年第四季度的信貸損失準備金為1637萬美元,而2021年第四季度的淨收益為741萬美元。信貸損失準備金增加的主要原因是貸款增長以及對未來宏觀經濟狀況的合理和可支持的預測的影響。部分抵消了2021年第四季度淨收益的是為購買的非信貸惡化記錄的1229萬美元的貸款損失撥備(“非PCD”)來自社區銀行家信託基金的貸款。2022年第四季度非利息收入為3088萬美元,減少2317萬美元,降幅為42.87%
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2021年第四季度。非利息收入減少,主要是因為按揭銀行業務的收入減少2,272萬元,主要是因為按揭貸款的發放和銷售量減少,以及在二手市場出售貸款的保證金減少。2022年第四季度的非利息支出為1.3754億美元,比2021年第四季度減少了1425萬美元,降幅為9.39%,主要是由於員工薪酬減少了1401萬美元,數據處理費用減少了339萬美元。員工薪酬減少的主要原因是與抵押銀行業務生產相關的員工佣金和激勵措施減少,以及2021年第四季度確認的與合併相關的253萬美元費用的影響。2021年第四季度的數據處理費用包括與社區銀行家信託收購相關的347萬美元合併相關費用。2022年第四季度,所得税支出為2661萬美元,而2021年第四季度為1949萬美元。712萬美元的增長主要是由於收益增加和實際税率略高。美聯航2022年第四季度的有效税率為21.06%,2021年第四季度的有效税率為20.88%。
2022年和2021年的其他季度財務數據可在綜合財務報表附註Z中找到。
通貨膨脹的影響
美聯航的損益表通常反映了通脹的影響。由於利率、貸款需求和存款水平受到通脹的影響,因此對利息敏感的資產和負債的變化計入淨利息收入。同樣,工資、租金和維護等運營費用也包括通貨膨脹引起的價格變化。一個不會反映通脹變化的項目是折舊費用。在獲得折舊資產之後,通貨膨脹導致價格水平上升;因此,歷史上提出的美元價值並不反映這種通貨膨脹狀況。消費者面臨的通脹壓力和經濟的不確定性可能會導致消費者和企業支出、借貸和儲蓄習慣的變化。這些條件可能會對我們貸款的信用質量以及我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。管理層將在條件允許的情況下監測通脹的影響。
監管政策和經濟狀況的影響
美聯航的業務和收益受到美國政府、其機構和各種其他政府監管機構的貨幣和財政政策的影響。聯邦儲備委員會監管貨幣供應,以影響總體經濟狀況。美國聯邦儲備委員會可使用的貨幣政策工具包括:(I)以美國政府債務進行公開市場操作;(Ii)改變金融機構借款的貼現率;(Iii)對金融機構存款施加或改變準備金要求;以及(Iv)限制某些借款,並針對金融機構及其附屬機構的某些借款施加或改變準備金要求。這些方法在不同程度上和組合使用,直接影響銀行貸款和存款的可獲得性,以及貸款和存款的利率。
美聯航的業務和收益也受到整體和當地經濟狀況的影響。某些信貸市場可能會經歷艱難的條件和波動。信貸市場的低迷可能導致某些貸款和證券的價值下降、流動性減少和信貸緊縮。信貸市場的低迷通常是經濟疲軟的信號,這可能會導致失業,從而使借款人及其償還貸款的能力陷入困境。信貸市場和經濟的不確定性給金融服務業帶來了巨大的挑戰。
監管政策和經濟狀況過去曾對金融機構的經營業績產生重大影響,預計未來也會繼續如此;然而,美聯航無法準確預測該等政策或經濟狀況可能對其未來業務和收益產生任何影響的性質、時間或程度。
流動性與資本資源
管理層認為,美聯航的流動性足以滿足儲户的要求和客户的信貸需求。與所有銀行一樣,美聯航依賴於其每天續簽到期存款和其他債務以及在各種市場獲得新資金的能力。美聯航可獲得的重要資金來源
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是“巖心礦藏”。核心存款包括某些活期存款、對賬單和特殊儲蓄以及活期賬户。這些存款相對穩定,是美聯航可用的最低成本資金來源。短期借款也是一個重要的資金來源。這些資金包括根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券,以及來自聯邦住房金融局的預付款。回購協議是指通過競爭性投標過程獲得的資金。
流動資產是現金和那些容易轉換為現金的項目。所有銀行必須保持足夠的現金和近現金項目餘額,以滿足日常工作客户的需求和美聯航的現金需求。除現金和銀行到期外,可供出售的證券組合和到期貸款是流動性的主要來源。
流動性管理的目標是確保獲得資金的能力,使美聯航能夠有效地滿足儲户和借款人的現金流要求,並滿足美聯航的現金需求。流動性的管理是通過監測來自若干主要來源的資金的可獲得性進行的。大量資金來自現金和現金等價物、未使用的短期借款以及地理上分散的分行網絡,這些都提供了進入多元化和可觀的零售存款市場的機會。
短期需求可以通過一系列廣泛的外部來源來滿足,例如代理和下游代理聯邦資金以及聯邦住房貸款銀行預付款的利用。
除FHLB預付款外,美聯航可用於提供長期和短期融資替代方案的其他流動性來源包括長期存單、信用額度、由聯合航空子公司的銀行場所或股票擔保的借款以及信託優先證券的發行。在正常的業務過程中,美聯航通過其資產負債委員會評估這些戰略以及其他可用於滿足短期和長期資金需求的替代籌資戰略。請參閲合併財務報表附註L和M。
2022年運營提供的現金流為7.6082億美元,主要是由於2022年的淨收入為3.7963億美元。2021年,運營提供的現金流為6.0954億美元,主要是由於2021年的淨收入為3.6774億美元。2022年,34.5億美元的現金淨額用於投資活動,這主要是由於貸款淨增長23.7億美元,以及在出售投資證券所得的基礎上淨買入10.9億美元的投資證券。於2021年,投資活動提供的現金淨額為1,565萬美元,主要由於償還貸款淨額8.8215億美元及於社區銀行信託合併中購入的現金淨額3,942萬美元,部分被購買投資證券的8.1394億美元抵銷出售投資證券所得款項及購買8,500萬美元銀行擁有的人壽保險保單所致。在2022年,淨現金1.0532億美元是由融資活動提供的,這主要是由於FHLB長期借款的13.8億美元淨預付款,部分被10.4億美元存款的下降所抵消。2022年籌資活動中現金的其他用途是支付現金股息1.9304億美元,購買庫存股7946萬美元。2021年期間,融資活動提供的現金淨額為9.2391億美元,主要原因是存款淨增長12.5億美元。這一資金活動的現金來源被4021萬美元的短期借款淨償還部分抵消, 淨償還9,779萬美元的長期FHLB預付款和2021年度支付的現金股息1.8128億美元。現金流動活動的淨影響是2022年現金和現金等價物減少25.8億美元,而2021年現金和現金等價物增加15.5億美元。見合併財務報表中的合併現金流量表。
美聯航簽訂衍生品合同,主要是為了防範某些資產或負債的價值受到不利利率變動的影響,根據這些合同,美聯航必須根據利率的變化向交易對手支付現金或從交易對手那裏收取現金。衍生工具合約在綜合資產負債表中按公允價值而非名義價值列賬,因此並不代表根據該等合約最終可能支付的金額。有關衍生工具的進一步討論載於附註S,綜合財務報表附註。
美聯航也是金融工具的一方,表外在正常的經營過程中為滿足客户的融資需求而承擔的風險。這些金融工具包括貸款承諾和備用信用證。如果貸款承諾和備用信用證的金融工具的交易對手不履行義務,美聯航面臨的最大信用損失風險是這些工具的合同或名義金額。美聯航在作出承諾和有條件義務時使用的政策與平衡板式儀器。由於許多承付款預計將到期而不動用,因此承付款總額不一定代表未來的現金需求。
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下表詳細説明瞭截至2022年12月31日的重大承諾額和信用證金額:
(單位:千) | 金額 | |||
提供信貸的承諾: |
||||
旋轉開放式由以下方面保證1-4住宅 |
$ | 853,539 | ||
信用卡和個人週轉額度 |
219,446 | |||
商業廣告 |
6,177,170 | |||
|
|
|||
未使用的承付款總額 |
$ | 7,250,155 | ||
|
|
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金融備用信用證 |
$ | 57,782 | ||
履約備用信用證 |
89,729 | |||
商業信用證 |
16,389 | |||
|
|
|||
信用證總額 |
$ | 163,900 | ||
|
|
承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,通常在一年內,可能需要支付費用。對承付款的進一步討論載於附註R,合併財務報表附註。
美聯航預計,它可以在未來12個月內履行其義務,並且沒有對資本支出的實質性承諾。沒有任何已知的趨勢、要求、承諾或事件會導致或合理地可能導致曼聯的流動性以任何實質性的方式增加或減少。美聯航也有可用的信貸額度。有關美聯航在信貸額度下可獲得的金額的更多細節,請參閲所附的未經審計的合併財務報表附註L和M。
資產負債委員會監察流動資金,以確定流動資金狀況維持在某些規定的參數範圍內。美聯航資產負債委員會的政策預計不會發生變化。
美聯航的資本狀況是穩健的。美聯航尋求在資本和總資產之間保持適當的關係,以支持增長和維持收益。從歷史上看,美聯航的股東權益回報率頗具吸引力。根據監管指導方針,美聯航資本充足。截至2022年12月31日,美聯航的風險資本比率為14.37%,而普通股一級資本、一級資本和槓桿率分別為12.30%、12.30%和10.79%。2022年12月31日的比率反映了美聯航選擇了一項為期五年的過渡條款,這是聯邦儲備委員會和其他聯邦銀行機構為迴應新冠肺炎大流行,將CECL對監管資本的全面影響推遲兩年,然後是三年過渡期。對資本充足的金融機構的監管要求是基於風險的資本比率為10.0%,普通股一級資本比率為6.5%,一級資本比率為8.0%,槓桿率為5.0%。
截至2022年12月31日,股東權益總額為45.2億美元,較2021年12月31日減少2.0244億美元,降幅為4.29%。這一減少主要是由於累計其他全面收入減少3.2784億美元,主要是由於税後由於利率環境上升,可供出售證券的公允價值減少。此外,由於根據美聯航董事會批准的股票回購計劃回購了2,259,546股美聯航普通股,庫存股增加了7979萬美元或46.76%。部分抵消了這些減少的是留存收益(淨收益減去宣佈的股息)增加了1.8465億美元。
截至2022年12月31日,美聯航的股本資產比率為15.31%,而2021年12月31日為16.09%。截至2022年12月31日,基本資本比率(資本和準備金佔總資產和準備金的比例)為16.11%,而2021年12月31日為16.79%。截至2022年12月31日,美聯航的平均股本與平均資產比率為15.83%,而2021年12月31日為16.26%。所有這些財務衡量標準都反映了財務狀況良好。
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2022年第四季度,美聯航董事會宣佈每股現金股息為0.36美元。2022年每股1.44美元的股息比2021年支付的每股1.41美元有所增加。2022年向普通股股東宣佈的現金紅利總額為1.9498億美元,而2021年為1.8236億美元。2022年是美聯航股東股息連續第49年增加。
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 |
美聯航資產/負債管理職能的目標是在美聯航的政策指導方針下保持淨利息收入的持續增長。這一目標是通過管理資產負債表的流動性和因經濟狀況、利率水平和客户偏好的變化而產生的利率風險來實現的。
利率風險
管理層認為利率風險是美聯航最大的市場風險。利率風險是指美聯航淨利息收入因利率變化而出現不利變化的風險敞口。美聯航的盈利在很大程度上取決於對利率風險的有效管理。
利率風險管理側重於在董事會批准的政策範圍內保持淨利息收入的持續增長。美聯航的資產/負債管理委員會(“ALCO”)包括高級管理層代表,並向董事會報告,負責監測和管理利率風險,以維持因利率變化而導致的淨利息收入的可接受變化水平。為利率風險制定的政策是根據一年內淨利息收入的變化來表述的。一年制和兩年制在利率立即持續上升或下降的情況下,地平線。董事會目前批准的限額是分階段制定的,每個階段都需要採取具體行動。
美聯航採用了各種衡量技術來識別和管理其對不斷變化的利率的敞口。一種這樣的技術利用收益模擬模型來分析淨利息收入對利率變動的敏感度。該模型基於On和On的實際現金流和重新定價特徵失衡資產負債表計入了關於利率變化對某些資產和負債的提前償還率的影響的基於市場的假設。該模型還包括聯合航空提供的產品線活動水平的高管管理預測。基於存款利率的歷史行為和與利率變化相關的餘額的假設也被納入該模型。利率情景可能涉及收益率曲線的平行或非平行移動,這取決於歷史、當前和預期條件,以及捕捉顯式或嵌入期權的任何實質性影響的需要。這些假設在本質上是不確定的,因此,該模型無法準確衡量淨利息收入,也無法準確預測利率波動對淨利息收入的影響。由於利率變化的時間、幅度和頻率以及市場狀況和管理層策略的變化,實際結果將與模擬結果不同。
利息敏感型資產和負債被定義為在指定時間範圍內到期或重新定價的資產或負債。管理利率風險的主要功能是在那些對市場利率變化敏感的資產和負債之間保持適當的關係。利率敏感型資產和利率敏感型負債之間的差額被稱為“缺口”。盈利模擬分析不僅捕捉到這些利率敏感型資產和負債到期或重新定價的潛力,而且還捕捉到它們這樣做的可能性。此外,收益模擬分析考慮了這些資產負債表項目的相對敏感性,並預測了它們在較長一段時間內的表現。美聯航密切監控其資產和負債對正在進行中並預測各種利率變動對其淨息差的影響。
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下表顯示了美聯航截至2022年12月31日和2021年12月31日的估計收益敏感度概況:
更改中 利率 |
淨利息收入的百分比變化 | |||
(基點) |
2022年12月31日 |
2021年12月31日 | ||
+200 |
(6.83%) | 4.61% | ||
+100 |
(3.00%) | 2.70% | ||
-100 |
2.12% | (0.98%) | ||
-200 |
2.16% | (2.42%) |
在2022年12月31日,假設模擬模型中使用的收益率曲線立即持續上升100個基點,美聯航的淨利息收入估計將比2021年12月31日的2.70%下降3.00%。收益率曲線立即持續上升200個基點,將使截至2022年12月31日的一年淨利息收入估計減少6.83%,而截至2021年12月31日的增幅為4.61%。收益率曲線立即持續下行100個基點,將在截至2022年12月31日的一年內使淨利息收入估計增加2.12%,而截至2021年12月31日的一年減少0.98%。收益率曲線立即持續下行200個基點,將使截至2022年12月31日的一年的淨利息收入估計增加2.16%,而截至2021年12月31日的一年減少2.42%。
除了一年盈利敏感度分析外,a兩年制還進行了分析。與一年的分析相比,美聯航預計在利率上升的衝擊情景下,第二年的表現將有所改善。考慮到模擬模型中使用的收益率曲線立即、持續地向上衝擊100個基點,截至2022年12月31日,美聯航的淨利息收入預計在第二年增長0.75%。收益率曲線立即持續上升200個基點,將使截至2022年12月31日的第二年淨利息收入估計增加0.08%。收益率曲線立即持續下行100個基點,將使截至2022年12月31日的第二年淨利息收入估計減少2.32%。收益率曲線立即持續下行200個基點,將使截至2022年12月31日的第二年淨利息收入減少約8.34%。
雖然市場利率不太可能立即持續上升或下降100或200個基點,但這是管理層和董事會用來衡量利率風險的另一種工具。所有這些淨利息收入的估計變化現在和過去都在董事會制定的政策指導方針之內。
為了進一步幫助利率管理,美聯航的子公司銀行是聯邦住房貸款銀行(FHLB)的成員。FHLB預付款的使用為美聯航提供了一種低風險的手段,即匹配盈利資產的到期日和計息資金,以在盈利資產的生命週期內實現所需的利差。此外,美聯航還使用大型地區性銀行的信貸和信託優先證券提供資金。
作為其利率風險管理戰略的一部分,聯合航空可能會使用衍生品工具來防範某些資產或負債的價值以及未來現金流的不利價格或利率波動。這些衍生品通常由利率掉期、上限、下限、利率環、期貨、遠期合約、書面和購買的期權組成。利率互換使雙方有義務交換一筆或多筆付款,通常是根據名義金額的固定或可變利率計算的。美聯航根據ASC主題815“衍生品和對衝”的規定對其衍生品活動進行會計處理。
延伸風險
大多數抵押貸款的一個關鍵特徵是借款人提前償還本金的能力。這叫做提前還款。提前還款主要是由於出售標的財產、再融資或喪失抵押品贖回權。一般來説,利率下降往往會增加提前還款,而利率上升往往會減緩提前還款。與其他固定收益證券一樣,當利率上升時,抵押貸款相關證券的價值通常會下降。抵押貸款的提前還款率將影響抵押貸款相關證券的價格和波動性,並可能縮短或延長證券的有效到期日,超出購買時的預期。如果利率上升,如果基礎抵押貸款的借款人償還抵押貸款的時間晚於預期,美聯航持有的抵押貸款相關證券的回報可能會減少。這通常被稱為延期風險。
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截至2022年12月31日,美聯航的抵押貸款相關證券組合的攤銷成本為21億美元,其中約9.341億美元(44%)為固定利率抵押抵押債券(CMO)。這些固定費率CMO主要由計劃攤銷類別(“PAC”)組成,按順序付費以及平均年限約為5.5年、加權平均收益率為2.12%的累積導向債券(“VADM”),按目前預測的提前還款假設計算。預計在利率上升的環境下,這些證券將具有適度的延期風險。目前的模型顯示,如果立即持續上漲300個基點,這些證券的平均壽命只會延長到6.5年。利率上調300個基點的固定利率CMO投資組合的預期價格跌幅將為15%,或小於7年期國庫券。相比之下,一輛汽車的價格下跌30年利率高出300個基點的5%息票抵押貸款支持證券(MBS)約為18.9%。
截至2022年12月31日,美聯航擁有約6.06億美元的固定利率商業抵押貸款支持證券(CMBS),預計收益率為2.02%,預計平均壽命為4.7年。這一投資組合主要由Freddie Mac MultiFamily K證券和Fannie Mae委託承銷和服務(DUS)證券組成,加權平均期限為8年。
美聯航擁有約2780萬美元的15年截至2022年12月31日,抵押貸款支持證券的預計收益率為2.02%,預計平均壽命為4.8年。這個投資組合由經驗豐富的15年加權平均貸款年限(WALA)為3.3年及加權平均年期(WAM)為12年的按揭文件。
美聯航大約有3.537億美元20年期2022年12月31日的抵押貸款支持證券,預計收益率為1.82%,預計平均壽命為7.1年。這個投資組合由經驗豐富的20年期加權平均貸款年限(WALA)為1.8年,加權平均年期(WAM)為18.1年的按揭票據。
美聯航在2011年大約有1.621億美元30年2022年12月31日的抵押貸款支持證券,預計收益率為2.46%,預計平均壽命為7.8年。這個投資組合由經驗豐富的30年加權平均貸款年限(WALA)為2.7年,加權平均年期(WAM)為24.6年的按揭文件。
截至2022年12月31日止其餘2%的按揭證券組合包括浮息債務工具、債務抵押證券及按揭支持證券。
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管理層關於財務報告內部控制的報告
聯合銀行股份有限公司(“本公司”)管理層負責按照規則的規定建立和維持對財務報告的有效內部控制13a-15(f)根據1934年的《證券交易法》。公司對財務報告的內部控制旨在向公司管理層和董事會提供關於編制和公平列報已公佈財務報表的合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。因此,即使是那些被確定為有效的系統,也只能在編制和列報財務報表方面提供合理的保證。
管理層評估了截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時,管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制--綜合框架(2013年框架)》中提出的標準。根據我們的評估,我們認為,截至2022年12月31日,公司對財務報告的內部控制基於這些標準是有效的。
審計本公司合併財務報表的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所也發佈了一份關於本公司截至2022年12月31日財務報告內部控制有效性的證明報告。安永會計師事務所關於公司財務報告內部控制有效性的報告見下頁。
/小理查德·M·亞當斯 |
/s/W.馬克·塔特森 | |||
小理查德·M·亞當斯 首席執行官 |
馬克·塔特森 常務副總裁兼首席財務官 |
March 1, 2023
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獨立註冊會計師事務所報告
致聯合銀行股份有限公司的股東和董事會。
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準,對聯合銀行股份有限公司及其子公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。在我們看來,聯合銀行股份有限公司. 根據COSO標準,截至2022年12月31日,各子公司(本公司)在所有重要方面都對財務報告實施了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了#年的綜合資產負債表。 本公司截至2022年和2021年12月31日, 而截至2022年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益變動及現金流量表,以及本公司於2023年3月1日的相關附註及報告均就此表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所 |
西弗吉尼亞州查爾斯頓 March 1, 2023 |
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第八項。 | 財務報表和補充數據 |
獨立註冊會計師事務所報告
致聯合銀行股份有限公司的股東和董事會。
對財務報表的幾點看法
本公司已審計所附聯合銀行股份有限公司及其附屬公司(本公司)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2022年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益及現金流量變動表及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,我們於2023年3月1日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
69
貸款損失準備
描述: 這件事 |
截至2022年12月31日,公司的貸款組合總額為206億美元,貸款組合的相關貸款損失撥備(ALL)為2.35億美元。如綜合財務報表附註A及附註F所述,全數乃按攤銷成本估計貸款的預期信貸虧損,以列示截至資產負債表日預期應收回的淨額。All是基於預計在資產生命週期內出現的信貸損失。管理層根據相似的風險特徵將貸款彙集在一起,並指定適當的計算方法來估計預期的信貸損失。對於不具有共同風險特徵的貸款,管理層使用貸款的實際利率基於預期未來現金流量的現值對所有貸款進行單獨評估,如果貸款依賴抵押品,則作為實際的權宜之計,評估抵押品的公允價值。對於沒有具體按個人審查的貸款,管理層使用給定違約/損失概率的方法或基於投資組合細分的羣組方法來衡量所有貸款。管理層還記錄了對預期信貸損失的定性調整,原因是當前貸款具體風險特徵的差異,如承保標準、投資組合、拖欠水平或期限的差異,以及對宏觀經濟和環境條件變化的合理和可支持的預測調整,如失業率、國內生產總值或其他相關因素的變化,但津貼計算中沒有充分考慮到這些調整。 | |
審計管理人員在確定貸款組合的所有方面所使用的估計,在評估管理人員確定預測選擇時具有高度的主觀性,用於得出合理和可支持的預測定性調整。 | ||
我們是如何 在中解決了這個問題 我們的審計 |
我們得到了瞭解,評估了設計,並測試了對公司貸款組合的所有流程進行控制的操作有效性。除其他外,測試的控制措施包括:風險評級過程的控制;管理層審查和批准用於確定總體風險的計算,包括基礎數據和這些計算的數據輸入和產出;以及管理人員對質量調整的評價和審查,包括合理和可支持的預測性質量調整。 | |
為了測試公司對貸款組合的合理和可支持的預測定性調整,我們測試了估計計算中使用的基礎數據,以確定其準確、完整和相關。此外,我們還評估了管理層根據經濟狀況和預測的變化進行調整的基礎。我們的程序包括評估管理層的投入和假設,通過將信息與內部和外部來源數據進行比較來確定定性調整,其中包括公司使用的經濟預測和第三方經濟展望報告。我們讓我們的內部建模專家參與評估模型性能。此外,我們評估了包括質量調整在內的整體所有金額,以及該金額是否適當地反映了截至合併資產負債表日期的貸款組合預期損失。例如,我們評估了公司對其歷史損失經驗和同行損失的分析,以記錄所有公司記錄的所有情況,以檢驗所有情況。我們還回顧了隨後發生的事件和交易,並考慮它們是否證實或與公司的結論相矛盾。 |
/s/安永律師事務所 |
自1986年以來,我們一直擔任本公司的審計師。 |
西弗吉尼亞州查爾斯頓 |
March 1, 2023 |
70
第一部分 |
頁面 |
|||||
第1項。 |
生意場 |
4 |
||||
第1A項。 |
風險因素 |
19 |
||||
項目1B。 |
未解決的員工意見 |
32 |
||||
第二項。 |
特性 |
32 |
||||
第三項。 |
法律程序 |
33 |
||||
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
33 |
||||
第II部 |
||||||
第五項。 |
註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 |
34 |
||||
第六項。 |
[已保留] |
36 |
||||
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 |
36 |
||||
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
64 |
||||
第八項。 |
財務報表和補充數據 |
69 |
||||
第九項。 |
會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 |
141 |
||||
第9A項。 |
控制和程序 |
141 |
||||
項目9B。 |
其他信息 |
141 |
||||
項目9C。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
141 |
||||
第三部分 |
||||||
第10項。 |
董事、行政人員和公司治理 |
142 |
||||
第11項。 |
高管薪酬 |
142 |
||||
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 |
142 |
||||
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
142 |
||||
第14項。 |
主要會計費用及服務 |
143 |
||||
第IV部 |
||||||
第15項。 |
展品、財務報表附表 |
144 |
||||
第16項。 |
表格10-K摘要 |
147 |
12月31日 |
12月31日 | |||||||
2022 |
2021 | |||||||
資產 |
||||||||
現金和銀行到期款項 |
$ | $ | ||||||
在其他銀行的有息存款 |
||||||||
出售的聯邦基金 |
||||||||
現金和現金等價物合計 |
||||||||
可按估計公允價值出售的證券(攤銷成本-$ |
||||||||
持有至到期的證券,扣除信貸損失準備金#美元 |
||||||||
按估計公允價值計算的股權證券 |
||||||||
其他投資證券 |
||||||||
持有待售貸款使用公允價值期權計量 |
||||||||
貸款和租賃 |
||||||||
減去:非勞動收入 |
( |
) | ( |
) | ||||
貸款和租賃,扣除非勞動收入 |
||||||||
減去:貸款和租賃損失準備 |
( |
) | ( |
) | ||||
貸款和租賃淨額 |
||||||||
銀行房舍和設備 |
||||||||
經營租賃 使用權 |
||||||||
商譽 |
||||||||
抵押貸款償還權,扣除估值津貼淨額#美元 |
||||||||
銀行人壽保險(“BOLI”) |
||||||||
應計應收利息,扣除信貸損失準備金#美元 |
||||||||
其他資產 |
||||||||
總資產 |
$ | $ | ||||||
負債 |
||||||||
存款: |
||||||||
不計息 |
$ | $ | ||||||
計息 |
||||||||
總存款 |
||||||||
借款: |
||||||||
根據回購協議出售的證券 |
||||||||
聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)借款 |
||||||||
其他長期借款 |
||||||||
與貸款有關的承擔準備金 |
||||||||
經營租賃負債 |
||||||||
應計費用和其他負債 |
||||||||
總負債 |
||||||||
股東權益 |
||||||||
優先股,$ 授權- 股票, |
||||||||
普通股,$ 授權- 股份;已發出- 和 |
||||||||
盈餘 |
||||||||
留存收益 |
||||||||
累計其他綜合損失 |
( |
) | ( |
) | ||||
庫存股,按成本計算 |
( |
) | ( |
) | ||||
股東權益總額 |
||||||||
總負債和股東權益 |
$ | $ | ||||||
截至十二月三十一日止的年度 | ||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 | ||||||||||
利息收入 |
||||||||||||
貸款和租賃的利息和費用 |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
出售的聯邦基金和其他短期投資的利息 |
||||||||||||
有價證券的利息和股息: |
||||||||||||
應税 |
||||||||||||
免税 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利息收入總額 |
||||||||||||
利息支出 |
||||||||||||
存款利息 |
||||||||||||
短期借款利息 |
||||||||||||
長期借款利息 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利息支出總額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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淨利息收入 |
||||||||||||
信貸損失準備金 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 |
||||||||||||
其他收入 |
||||||||||||
信託服務的費用 |
||||||||||||
經紀服務費 |
||||||||||||
存款服務費 |
||||||||||||
銀行卡手續費和商户折扣 |
||||||||||||
其他服務費、佣金和手續費 |
||||||||||||
銀行自營壽險收入 |
||||||||||||
來自按揭銀行業務的收入 |
||||||||||||
按揭貸款還本付息收入 |
||||||||||||
出售銀行房產的淨收益 |
||||||||||||
淨投資證券收益 |
||||||||||||
其他收入 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
其他收入合計 |
||||||||||||
其他費用 |
||||||||||||
員工薪酬 |
||||||||||||
員工福利 |
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入住費淨額 |
||||||||||||
其他房地產自有(“OREO”)支出 |
||||||||||||
OREO物業銷售淨虧損 |
||||||||||||
設備費用 |
||||||||||||
數據處理費用 |
||||||||||||
按揭貸款還本付息費用及減值 |
||||||||||||
銀行卡手續費 |
||||||||||||
FDIC保險費 |
||||||||||||
FHLB提前還款罰金 |
||||||||||||
其他費用 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
其他費用合計 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
所得税前收入 |
||||||||||||
所得税 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
淨收入 |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 | ||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 | ||||||||||
普通股每股收益: |
||||||||||||
基本信息 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
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|
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| ||||
稀釋 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
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| ||||
每股普通股股息 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
平均流通股: |
||||||||||||
基本信息 |
||||||||||||
稀釋 |
截至十二月三十一日止的年度 | ||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 | ||||||||||
淨收入 |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
未實現(虧損)淨收益變動 可供出售 |
( |
( |
) | |||||||||
現金流套期保值未實現淨收益税後淨額變動 |
||||||||||||
固定收益養老金計劃税後淨額的變化 |
( |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
綜合收益,税後淨額 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
||||||||||||||||||||||||||||
普通股 |
其他 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||
帕爾 |
保留 |
全面 |
財務處 |
股東的 |
||||||||||||||||||||||||
股票 |
價值 |
盈餘 |
收益 |
(虧損)收入 |
庫存 |
權益 |
||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的餘額 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||
採用會計準則更新的累積效應 2016-13 |
0 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
綜合收入: |
||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
0 | |||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 |
0 | |||||||||||||||||||||||||||
綜合收益總額,税後淨額 |
||||||||||||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 |
0 | |||||||||||||||||||||||||||
收購卡羅萊納金融公司(Carolina Financial Corporation)( |
||||||||||||||||||||||||||||
購買庫存股( |
0 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
遞延薪酬計劃庫存股分配( |
0 | |||||||||||||||||||||||||||
現金股息(美元) |
0 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
股票贈予充公( |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
股票薪酬計劃下的普通股淨髮行量( |
||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日餘額 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
綜合收入: |
||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
0 | |||||||||||||||||||||||||||
其他綜合虧損,税後淨額 |
0 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
綜合收益總額,税後淨額 |
||||||||||||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 |
0 | |||||||||||||||||||||||||||
收購社區銀行信託公司( |
||||||||||||||||||||||||||||
購買庫存股( |
0 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
現金股息(美元) |
0 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
股票贈予充公( |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
股票薪酬計劃下的普通股淨髮行量( |
||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日的餘額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
綜合收入: |
||||||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
0 | |||||||||||||||||||||||||||
其他綜合虧損,税後淨額 |
0 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
綜合收益總額,税後淨額 |
||||||||||||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 |
0 | |||||||||||||||||||||||||||
股票贈予充公( |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
購買庫存股( |
0 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
現金股息(美元) |
0 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
股票薪酬計劃下的普通股淨髮行量( |
||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日的餘額 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||
(千美元) |
截至十二月三十一日止的年度 |
|||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
經營活動 |
||||||||||||
淨收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
||||||||||||
信貸損失準備金 |
( |
) | ||||||||||
攤銷和增值 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
出售銀行房舍、OREO、租賃和設備的損失 |
||||||||||||
銀行房舍、OREO、租約和設備的減記 |
||||||||||||
折舊 |
||||||||||||
證券收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
用於銷售的貸款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
出售貸款所得款項 |
||||||||||||
貸款銷售收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
已支付的按揭回購貸款損失,扣除回收後的淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
基於股票的薪酬 |
||||||||||||
股票薪酬安排帶來的超額税收優惠 |
||||||||||||
遞延所得税支出(福利) |
( |
) | ||||||||||
税收抵免投資的攤銷 |
||||||||||||
按揭償還權的來源 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
抵押貸款償還權的減值 |
||||||||||||
按揭償還權減值的追討 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
增加銀行擁有的人壽保險保單的現金退保額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
對退休金計劃的供款 |
( |
) | ||||||||||
定期養卹金淨費用攤銷 |
( |
) | ||||||||||
以下內容中的更改: |
||||||||||||
應收利息 |
( |
) | ||||||||||
其他資產 |
||||||||||||
應計費用和其他負債 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
經營活動提供的淨現金 |
||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||
持有至到期證券的到期及催繳所得收益 |
||||||||||||
出售可供出售的證券所得款項 |
||||||||||||
可供出售的證券的到期和催繳所得收益 |
||||||||||||
購買可供出售的證券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
出售股權證券所得收益 |
||||||||||||
購買股權證券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
出售和贖回其他投資證券所得收益 |
||||||||||||
購買其他投資證券 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
購買銀行擁有的人壽保險保單 |
( |
) | ||||||||||
贖回銀行擁有的人壽保險保單 |
||||||||||||
購買銀行房舍和設備 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
出售銀行房舍和設備所得收益 |
||||||||||||
收購子公司,扣除已支付的現金 |
||||||||||||
出售OREO物業的收益 |
||||||||||||
貸款和租賃的淨變動 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
投資活動提供的現金淨額(用於) |
( |
) | ||||||||||
融資活動 |
||||||||||||
支付的現金股利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
收購庫存股 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
行使股票期權所得收益 |
||||||||||||
從遞延補償計劃中分配庫存股 |
||||||||||||
償還聯邦住房貸款銀行的長期貸款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
發行聯邦住房貸款銀行長期貸款的收益 |
||||||||||||
以下內容中的更改: |
||||||||||||
定期存款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
其他存款 |
( |
) | ||||||||||
購買的聯邦基金、根據回購協議出售的證券和其他短期借款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
融資活動提供的現金淨額 |
||||||||||||
(減少)現金及現金等價物增加 |
( |
) | ||||||||||
年初的現金和現金等價物 |
||||||||||||
年終現金及現金等價物 |
$ | $ | $ | |||||||||
(千美元) |
截至十二月三十一日止的年度 |
|||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
補充信息 |
||||||||||||
支付的現金: |
||||||||||||
存款和借款的利息 |
$ | $ | $ | |||||||||
所得税 |
||||||||||||
非現金投資活動: |
||||||||||||
將貸款轉移給OREO |
||||||||||||
收購子公司和收購價格調整: |
||||||||||||
取得的資產,扣除現金後的淨額 |
( |
) | ||||||||||
承擔的負債 |
||||||||||||
商譽 |
· |
截至收購日拖欠的金融資產 |
· |
自發起以來已被降級的金融資產 |
· |
已被置於非權責發生制狀態的金融資產 |
· |
方法:違約概率/違約損失概率(PD/LGD) |
Ø |
商業地產業主自住 |
Ø |
商業地產非業主自住 |
Ø |
商業其他 |
· |
方法:隊列研究 |
Ø |
住宅房地產 |
Ø |
建設與土地開發 |
Ø |
消費者 |
Ø |
銀行卡 |
• | 在合併財務狀況表內,應計利息應收餘額與其相關工具分開列報。 |
• | 不包括計入融資應收賬款攤銷成本的應計應收利息,不受相關披露要求的影響。 |
• | 繼續我們的政策,在公司無法合理預期收到付款的情況下,通過沖銷利息收入來註銷應計應收利息。 |
• | 一般情況下,由於公司及時核銷應收未收回應計利息餘額的政策,未對應收利息計提信貸損失準備。然而,由於美聯航根據《CARE法案》授予的某些貸款和租賃的貸款利息延期支付,美聯航評估了這些延期貸款和租賃的應計應收利息的可收回性。作為這個評估的結果,曼聯做到了 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(千美元,每股除外) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
分配給普通股的分配收益 |
$ | $ | $ | |||||||||
分配給普通股的未分配收益 |
||||||||||||
分配給普通股股東的淨收益 |
$ | $ | $ | |||||||||
平均已發行普通股 |
||||||||||||
股票補償的稀釋效應 |
||||||||||||
平均稀釋後已發行股份 |
||||||||||||
基本普通股每股收益 |
$ | $ | $ | |||||||||
稀釋後普通股每股收益 |
$ | $ | $ |
1級 |
- |
估值以活躍市場對相同資產和負債的報價為基礎。 | ||
2級 |
- |
估值基於可觀察的投入,包括類似資產及負債在活躍市場的報價、相同或類似資產及負債在不太活躍的市場的報價,以及基於模型的估值技術,其重大假設可主要從市場的可觀察數據中得出或得到市場可觀察數據的證實。 | ||
3級 |
- |
估值基於基於模型的技術,這些技術使用了一個或多個在市場上看不到的重要輸入或假設。 |
(千美元) |
||||
收購時PCD貸款和租賃的購買價 |
$ | |||
收購時的信貸損失準備 |
||||
非信貸 收購時的折扣 |
||||
收購時收購的PCD貸款和租賃的面值(UPB) |
$ | |||
(千美元) |
||||
購買價格: |
||||
已發行普通股價值(7,135,771股) |
$ | |||
假設股票期權的公允價值 |
||||
現金換零碎股份 |
||||
購買總價 |
||||
可識別資產: |
||||
現金和現金等價物 |
||||
投資證券 |
||||
貸款和租賃淨額 |
||||
房舍和設備 |
||||
經營租賃 使用權 |
||||
無形巖心礦藏 |
||||
其他資產 |
||||
可確認資產總額 |
$ | |||
可識別的負債: |
||||
存款 |
$ | |||
短期借款 |
||||
長期借款 |
||||
經營租賃負債 |
||||
其他負債 |
||||
可確認負債總額 |
||||
取得的包括可識別無形資產在內的淨資產的公允價值 |
||||
由此產生的商譽 |
$ | |||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||
毛收入 |
毛收入 |
津貼 |
估計數 |
|||||||||||||||||
(千美元) |
攤銷 |
未實現 |
未實現 |
對於學分 |
公平 |
|||||||||||||||
成本 |
收益 |
損失 |
損失 |
價值 |
||||||||||||||||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
國家和政治分區 |
||||||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
||||||||||||||||||||
代理處 |
||||||||||||||||||||
非機構組織 |
||||||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||||||
代理處 |
||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||||||
單一發行信託優先證券 |
||||||||||||||||||||
其他公司證券 |
||||||||||||||||||||
總計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||
毛收入 |
毛收入 |
津貼 |
估計數 |
|||||||||||||||||
(千美元) |
攤銷 |
未實現 |
未實現 |
對於學分 |
公平 |
|||||||||||||||
成本 |
收益 |
損失 |
損失 |
價值 |
||||||||||||||||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
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國家和政治分區 |
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住房貸款抵押證券 |
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代理處 |
||||||||||||||||||||
非機構組織 |
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商業抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||||||
代理處 |
||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||||||
單一發行信託優先證券 |
||||||||||||||||||||
其他公司證券 |
||||||||||||||||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
少於12個月 |
12個月或更長時間 |
總計 | ||||||||||||||||||||||
公平 |
未實現 |
公平 |
未實現 |
公平 |
未實現 | |||||||||||||||||||
(千美元) |
Value |
損失 |
Value |
損失 |
Value |
損失 | ||||||||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||
國家和政治分區 |
||||||||||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
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代理處 |
||||||||||||||||||||||||
非機構組織 |
||||||||||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||||||||||
代理處 |
||||||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||||||||||
單一發行信託優先證券 |
||||||||||||||||||||||||
其他公司證券 |
||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||
少於12個月 |
12個月或更長時間 |
總計 | ||||||||||||||||||||||
公平 |
未實現 |
公平 |
未實現 |
公平 |
未實現 | |||||||||||||||||||
(千美元) |
Value |
損失 |
Value |
損失 |
Value |
損失 | ||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
國家和政治分區 |
||||||||||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
||||||||||||||||||||||||
代理處 |
||||||||||||||||||||||||
非機構組織 |
||||||||||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||||||||||
代理處 |
||||||||||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||||||||||
單一發行信託優先證券 |
||||||||||||||||||||||||
其他公司證券 |
||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ |
$ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
截至的年度 |
||||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
來自到期、出售和催繳的收益 |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
已實現毛利 |
||||||||||||
已實現虧損總額 |
估計數 | ||||||||
(單位:千) |
攤銷 |
公平 | ||||||
成本 |
價值 | |||||||
在一年或更短的時間內到期 |
$ | |
$ | |||||
應在一年至五年後到期 |
||||||||
在五年到十年後到期 |
||||||||
十年後到期 |
||||||||
總計 |
$ | |
$ | |
||||
截至的年度 |
||||||||
(單位:千) |
December 31, 2022 |
December 31, 2021 |
||||||
期內出售權益證券確認的淨收益 |
$ | $ | ||||||
期末仍持有的權益證券在期內確認的未實現收益 |
||||||||
期末仍持有的股權證券在期內確認的未實現虧損 |
( |
) | ( |
) | ||||
本期間確認的淨收益 |
$ | ( |
$ | |
||||
十二月三十一日, |
十二月三十一日, |
|||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
||||||
商業、金融和農業: |
||||||||
業主自住型商業地產 |
$ | $ | ||||||
非業主自住型商業地產 |
||||||||
其他商業廣告 |
||||||||
商業、金融和農業合計 |
||||||||
住宅房地產 |
||||||||
建築和土地開發消費者: |
||||||||
銀行卡 |
||||||||
其他消費者 |
||||||||
減去:非勞動收入 |
( |
) | ( |
) | ||||
總貸款總額 |
$ | $ | ||||||
(單位:千) |
||||||||
修改原因 |
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
||||||
降息 |
$ | $ | ||||||
降息和條款的變化 |
||||||||
對校長的寬恕 |
||||||||
本金和期限的寬免 |
||||||||
延長到期日 |
||||||||
資產轉移 |
||||||||
術語的更改 |
||||||||
總計 |
$ | $ | ||||||
問題債務重組 |
||||||||||||||||||||||||
截至該年度為止 |
||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
(千美元) |
數量 合同 |
Pre- 改型 傑出的 已錄製 投資 |
後- 改型 傑出的 已錄製 投資 |
數量 合同 |
Pre- 改型 傑出的 已錄製 投資 |
後- 改型 傑出的 已錄製 投資 |
||||||||||||||||||
商業地產: |
||||||||||||||||||||||||
業主自住 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
非所有者自住 |
||||||||||||||||||||||||
其他商業廣告 |
||||||||||||||||||||||||
住宅房地產 |
||||||||||||||||||||||||
建設與土地開發 |
||||||||||||||||||||||||
消費者: |
||||||||||||||||||||||||
銀行卡 |
||||||||||||||||||||||||
其他消費者 |
||||||||||||||||||||||||
總計 |
|
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
截至的年度 |
||||||||
(單位:千) 修改原因 |
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
||||||
降息 |
$ | $ | ||||||
降息和條款的變化 |
||||||||
對校長的寬恕 |
截至的年度 |
||||||||
(單位:千) 修改原因 |
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
||||||
本金和期限的寬免 |
||||||||
資產轉移 |
||||||||
延長到期日 |
||||||||
術語的更改 |
||||||||
總計 |
$ | $ | ||||||
截至的年度 2022年12月31日 |
截至的年度 2021年12月31日 |
|||||||||||||||
(單位:千) |
數量 合同 |
已錄製 投資 |
數量 合同 |
已錄製 投資 |
||||||||||||
問題債務重組 |
||||||||||||||||
商業地產: |
||||||||||||||||
業主自住 |
$ | $ | ||||||||||||||
非所有者自住 |
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其他商業廣告 |
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住宅房地產 |
||||||||||||||||
建設與土地開發 |
||||||||||||||||
消費者: |
||||||||||||||||
銀行卡 |
||||||||||||||||
其他消費者 |
||||||||||||||||
總計 |
|
$ | |
|
$ | |
||||||||||
逾期貸款和租賃的年齡分析 截至2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
30-89 過去的幾天 到期 |
90天或以上 更多 逾期 |
過去合計 到期 |
當前& 其他 |
總計 融資 應收賬款 |
90天或以上 更多 逾期& 應計 |
||||||||||||||||||
商業地產: |
||||||||||||||||||||||||
業主自住 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
非所有者自住 |
||||||||||||||||||||||||
其他商業廣告 |
||||||||||||||||||||||||
住宅房地產 |
||||||||||||||||||||||||
建設與土地開發 |
||||||||||||||||||||||||
消費者: |
||||||||||||||||||||||||
銀行卡 |
||||||||||||||||||||||||
其他消費者 |
||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
逾期貸款和租賃的年齡分析 截至2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
30-89 過去的幾天 到期 |
90天或以上 更多 逾期 |
過去合計 到期 |
當前& 其他 |
總計 融資 應收賬款 |
90天或以上 更多 逾期& 應計 |
||||||||||||||||||
商業地產: |
||||||||||||||||||||||||
業主自住 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
非所有者自住 |
||||||||||||||||||||||||
其他商業廣告 |
||||||||||||||||||||||||
住宅房地產 |
||||||||||||||||||||||||
建設與土地開發 |
||||||||||||||||||||||||
消費者: |
||||||||||||||||||||||||
銀行卡 |
||||||||||||||||||||||||
其他消費者 |
||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|||||||||||||||
(單位:千) |
非應計項目 |
不帶 相關 津貼 對於學分 損失 |
非應計項目 |
不帶 相關 津貼 對於學分 損失 |
||||||||||||
商業地產: |
||||||||||||||||
業主自住 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
非所有者自住 |
||||||||||||||||
其他商業廣告 |
||||||||||||||||
住宅房地產 |
||||||||||||||||
施工 |
||||||||||||||||
消費者: |
||||||||||||||||
銀行卡 |
||||||||||||||||
其他消費者 |
||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
抵押品依賴型貸款和租賃 |
||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
住宅 屬性 |
業務 資產 |
土地 |
商業廣告 屬性 |
其他 |
總計 |
||||||||||||||||||
商業地產: |
||||||||||||||||||||||||
業主自住 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
非所有者自住 |
||||||||||||||||||||||||
其他商業廣告 |
||||||||||||||||||||||||
住宅房地產 |
||||||||||||||||||||||||
建設與土地開發 |
||||||||||||||||||||||||
消費者: |
||||||||||||||||||||||||
銀行卡 |
||||||||||||||||||||||||
其他消費者 |
||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
抵押品依賴型貸款和租賃 |
||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
住宅 屬性 |
業務 資產 |
土地 |
商業廣告 屬性 |
其他 |
總計 |
||||||||||||||||||
商業地產: |
||||||||||||||||||||||||
業主自住 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
非所有者自住 |
||||||||||||||||||||||||
其他商業廣告 |
||||||||||||||||||||||||
住宅房地產 |
||||||||||||||||||||||||
建設與土地開發 |
||||||||||||||||||||||||
消費者: |
||||||||||||||||||||||||
銀行卡 |
||||||||||||||||||||||||
其他消費者 |
||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
· |
經過 |
· |
特別提及 |
· |
不合標準 |
· |
值得懷疑 |
商業地產-業主自住 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
旋轉 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
定期貸款 起源年份 |
循環貸款 攤銷成本 |
貸款 已轉換為 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
特別提及 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期沖銷 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
本期回收 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本期淨回收 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
旋轉 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
定期貸款 起源年份 |
循環貸款 攤銷成本 |
貸款和租賃 已轉換為 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
特別提及 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
年初至今沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
年初至今的復甦 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年初至今淨額(沖銷)回收 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
商業地產-非業主自住 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
旋轉 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
定期貸款 起源年份 |
循環貸款 |
貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
攤銷成本 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
特別提及 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期沖銷 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本期回收 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本期淨回收 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
旋轉 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
定期貸款 起源年份 |
循環貸款 |
貸款和租賃 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
攤銷成本 |
已轉換為 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
特別提及 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
年初至今沖銷 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
年初至今的復甦 |
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年初至今淨撇賬 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
其他商業廣告 |
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循環貸款 |
旋轉 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
定期貸款和租賃 起源年份 |
和租約 |
貸款和租賃 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
攤銷成本 |
已轉換為 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
特別提及 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
本期回收 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本期淨(沖銷)回收 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
循環貸款 |
旋轉 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
定期貸款和租賃 起源年份 |
和租約 |
貸款和租賃 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
攤銷成本 |
已轉換為 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
特別提及 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
年初至今沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
年初至今的復甦 |
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年初至今淨撇賬 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||
住宅房地產 |
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旋轉 |
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定期貸款 起源年份 |
循環貸款 |
貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
攤銷成本 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
特別提及 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
本期回收 |
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本期淨(沖銷)回收 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||||||||||
旋轉 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
定期貸款 起源年份 |
循環貸款 |
貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
攤銷成本 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
特別提及 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
年初至今沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
年初至今的復甦 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年初至今淨撇賬 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||||||
建築與土地開發 |
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旋轉 |
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定期貸款 起源年份 |
循環貸款 |
貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
攤銷成本 |
已轉換為 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
特別提及 |
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不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期沖銷 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
本期回收 |
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本期淨回收 |
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旋轉 |
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定期貸款 起源年份 |
循環貸款 |
貸款 |
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(單位:千) |
攤銷成本 |
已轉換為 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | $ | |
$ | |
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特別提及 |
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不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
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總計 |
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年初至今沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
年初至今的復甦 |
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年初至今淨額(沖銷)回收 |
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) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
銀行卡 |
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旋轉 |
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定期貸款 起源年份 |
循環貸款 |
貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
攤銷成本 |
已轉換為 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | $ | $ | |
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特別提及 |
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不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期沖銷 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
本期回收 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本期淨沖銷 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
旋轉 |
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定期貸款 起源年份 |
循環貸款 |
貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
攤銷成本 |
已轉換為 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | $ | $ | |
||||||||||||||||||||
特別提及 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
年初至今沖銷 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
年初至今的復甦 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年初至今淨撇賬 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
其他消費者 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
旋轉 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
定期貸款 起源年份 |
循環貸款 攤銷成本 |
貸款 已轉換為 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
特別提及 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
本期回收 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本期淨(沖銷)回收 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||||
旋轉 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
定期貸款 起源年份 |
循環貸款 攤銷成本 |
貸款 已轉換為 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
之前 |
基礎 |
定期貸款 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||||
內部風險等級: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
經過 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | $ | ||||||||||||||||||||
特別提及 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合標準 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
值得懷疑 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
年初至今沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
年初至今的復甦 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年初至今淨撇賬 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||||||||
應收應計利息 |
||||||||
(單位:千) |
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
||||||
商業地產: |
||||||||
業主自住 |
$ | $ | ||||||
非所有者自住 |
||||||||
其他商業廣告 |
應收應計利息 |
||||||||
(單位:千) |
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
||||||
住宅房地產 |
||||||||
施工 |
||||||||
消費者: |
||||||||
銀行卡 |
||||||||
其他消費者 |
||||||||
$ | $ | |||||||
減去:信貸損失準備金 |
( |
) | ||||||
總計 |
$ | $ | ||||||
應計利息應收賬款核銷 通過轉回利息收入 |
||||||||
(單位:千) |
截至的年度 |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
商業地產: |
||||||||
業主自住 |
$ | $ | ||||||
非所有者自住 |
||||||||
其他商業廣告 |
||||||||
住宅房地產 |
||||||||
施工 |
||||||||
消費者: |
||||||||
銀行卡 |
||||||||
其他消費者 |
||||||||
總計 |
$ | $ | ||||||
· |
當前狀況 -聯合航空在作出與因素調整有關的決定時,考慮了通貨膨脹、利率上升、石油和天然氣價格上漲的影響以及地緣政治局勢的潛在影響,如經濟和商業條件的變化;從屬貸款的抵押品價值;逾期、非應計和不利分類的貸款和租賃;信貸集中和外部因素。 |
· |
合理和可支持的預測 -預測是根據逐個投資組合 |
Ø |
對第四季度實際GDP的預測從截至2023年的1.20%下調 9月中旬 2022 to 0.50% for 2023 as of 12月中旬 2024年和2025年的預測分別為1.60%和1.80%。與2022年第三季度相比,失業率預測略有上升,預計2024年和2025年全年失業率將呈上升趨勢。 |
Ø |
在接下來的一年中,通過直線方法恢復到歷史損失數據 一年制 合理的、可支持的預測期。 |
貸款和租賃損失準備及貸款和租賃賬面金額 截至2022年12月31日止的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
商業地產 地產 |
其他 商業廣告 |
住宅 真實 地產 |
建築與建築 土地 發展 |
銀行卡 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||
船東- 使用中 |
非所有者- 使用中 |
其他 消費者 |
||||||||||||||||||||||||||||||
貸款和租賃損失準備: |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
沖銷 |
( |
( |
( |
( |
( |
( |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||
復甦 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
規定 |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
期末餘額 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款和租賃損失準備及貸款和租賃賬面金額 截至2021年12月31日止的年度 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
商業地產 地產 |
其他 商業廣告 |
住宅 真實 地產 |
建築與建築 土地 發展 |
銀行卡 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||
船東- 使用中 |
非所有者- 使用中 |
其他 消費者 | ||||||||||||||||||||||||||||||
貸款和租賃損失準備: |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
PCD貸款撥備(期內購入) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
沖銷 |
( |
( |
( |
( |
( |
( |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||
復甦 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
規定 |
( |
( |
( |
( |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
期末餘額 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
期初貸款和租賃損失準備餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||
CECL的累積效應調整 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
獲得的PCD貸款的初始免税額 |
||||||||||||
總沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
復甦 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
淨沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
貸款和租賃損失準備金 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
期末貸款和租賃損失準備餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||
與貸款有關的承擔準備金 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
期末信貸損失準備餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
12月31日 |
||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
||||||
土地 |
$ | $ | ||||||
建築物和改善措施 |
||||||||
租賃權改進 |
||||||||
傢俱、固定裝置和設備 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
折舊和攤銷準備減少 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
淨銀行房舍和設備 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
截至的年度 |
截至的年度 |
|||||||||
(單位:千) |
分類 |
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
|||||||
經營租賃成本 |
入住費淨額 | $ | $ | |||||||
轉租收入 |
入住費淨額 | ( |
) | ( |
) | |||||
|
|
|
|
|||||||
淨租賃成本 |
$ | $ | ||||||||
|
|
|
|
(單位:千) |
分類 |
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
|||||||
經營租賃 使用權 |
經營租賃 使用權 |
$ | $ | |||||||
經營租賃負債 |
經營租賃負債 | $ | $ |
2022年12月31日 |
||||
加權平均剩餘租期: |
||||
經營租約 |
||||
加權平均貼現率: |
||||
經營租約 |
% |
截至的年度 |
||||||||
(單位:千) |
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
||||||
在計量租賃負債時為金額支付的現金: |
||||||||
來自經營租賃的經營現金流 |
$ | $ | ||||||
在交換租賃負債時獲得的淨收益資產 |
年 |
金額 |
|||
(千美元) |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此後 |
||||
租賃付款總額 |
||||
減去:推定利息 |
( |
) | ||
總計 |
$ | |||
2022年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
社區銀行 |
抵押貸款銀行業務 |
總計 |
||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
||||||||||||||||||
攤銷無形資產: |
||||||||||||||||||||||||
核心存款無形資產 |
$ | ($ | ) | $ | $ | $ | ($ | ) | ||||||||||||||||
未攤銷 無形資產: |
||||||||||||||||||||||||
喬治·梅森的商標 |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
新月商標名 |
||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
商譽不受攤銷影響 |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
2021年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
社區銀行 |
抵押貸款銀行業務 |
總計 |
||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
總運載量 金額 |
累計 攤銷 |
||||||||||||||||||
攤銷無形資產: |
||||||||||||||||||||||||
核心存款無形資產 |
$ | ($ | ) | $ | $ | $ | ($ | ) | ||||||||||||||||
未攤銷 無形資產: |
||||||||||||||||||||||||
喬治·梅森的商標 |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
新月商標名 |
||||||||||||||||||||||||
總計 |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
商譽不受攤銷影響 |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
(單位:千) |
社區 銀行業 |
抵押貸款 銀行業 |
總計 |
|||||||||
2021年12月31日的商譽 |
$ | $ | $ | |||||||||
社區銀行家信託收購帶來的商譽 |
||||||||||||
2022年12月31日的商譽 |
$ | $ | $ | |||||||||
年 |
金額 |
|||
(千美元) |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028年及其後 |
(單位:千) |
截至的年度 2022年12月31日 |
截至的年度 2021年12月31日 |
||||||
MSR期初餘額 |
$ | $ | ||||||
資本化金額 |
||||||||
攤銷金額 |
( |
) | ( |
) | ||||
MSRS期末餘額 |
$ | $ | ||||||
MSRS估值備抵期初餘額 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
計入運營費用和回收的合計費用 |
||||||||
MSRS損傷 |
( |
) | ||||||
MSRS估值備抵期末餘額 |
$ | $ | ( |
) | ||||
MSR,扣除估值津貼後的淨額 |
$ | $ | ||||||
(單位:千) |
12月31日 |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
無息賬户 |
$ | $ | (1) | |||||
計息交易賬户 |
(1) | |||||||
定期儲蓄 |
||||||||
計息貨幣市場賬户 |
||||||||
10萬美元以下的定期存款 |
||||||||
定期存款超過10萬美元 |
||||||||
總存款 |
$ | $ | ||||||
(1) | 2021年12月31日,$ |
12月31日 |
||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
||||||
購買的聯邦基金 |
$ | $ | ||||||
根據回購協議出售的證券 |
||||||||
短期借款總額 |
$ | $ | ||||||
2022 |
2021 |
|||||||||||||||||||||||
加權的- |
加權的- |
加權的- |
加權的- |
|||||||||||||||||||||
平均值 |
平均值 |
平均值 |
平均值 |
|||||||||||||||||||||
合同 |
有效 |
合同 |
有效 |
|||||||||||||||||||||
(千美元) |
金額 |
費率 |
費率 |
金額 |
費率 |
費率 |
||||||||||||||||||
聯邦住房金融局取得進展 |
$ | % | % | $ | % | % |
(千美元) 描述 |
發行日期 |
數額: 資本 證券 已發佈 |
規定利率 |
到期日 | ||||||
聯合法定信託III |
$ | |||||||||
聯合法定信託IV |
$ | |||||||||
聯合法定信託V |
$ | |||||||||
聯合法定信託六號 |
$ | |||||||||
二級高級法定信託基金 |
$ | |||||||||
Premier法定信託III |
$ | |||||||||
高級法定信託IV |
$ | |||||||||
高級法定信託V |
$ | |||||||||
Centra法定信託I |
$ | |||||||||
Centra法定信託II |
$ | |||||||||
弗吉尼亞商業信託基金II |
$ | |||||||||
弗吉尼亞商業信託III |
$ | |||||||||
紅衣主教法定信託I |
$ | |||||||||
UFBC資本信託I |
$ | |||||||||
卡羅萊納金融資本信託I |
$ | |||||||||
卡羅萊納金融資本信託II |
$ | |||||||||
格里爾資本信託I |
$ | |||||||||
格里爾資本信託II |
$ | |||||||||
第一南方優先信託I |
$ | |||||||||
第一期英國銀行法定信託 |
$ |
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
(千美元) |
金額 |
加權的- 平均值 費率 |
金額 |
加權的- 平均值 費率 |
||||||||||||
聯合法定信託III |
$ | % | $ | |
% | |||||||||||
聯合法定信託IV |
% | % | ||||||||||||||
聯合法定信託V |
% | % | ||||||||||||||
聯合法定信託六號 |
% | % | ||||||||||||||
二級高級法定信託基金 |
% | % | ||||||||||||||
Premier法定信託III |
% | % | ||||||||||||||
高級法定信託IV |
% | % | ||||||||||||||
高級法定信託V |
% | % | ||||||||||||||
Centra法定信託I |
% | % | ||||||||||||||
Centra法定信託II |
% | % | ||||||||||||||
弗吉尼亞商業信託基金II |
% | % | ||||||||||||||
弗吉尼亞商業信託III |
% | % |
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
(千美元) |
金額 |
加權的- 平均值 費率 |
金額 |
加權的- 平均值 費率 |
||||||||||||
紅衣主教法定信託I |
% | % | ||||||||||||||
UFBC資本信託I |
% | % | ||||||||||||||
卡羅萊納金融資本信託I |
% | % | ||||||||||||||
卡羅萊納金融資本信託II |
% | % | ||||||||||||||
格里爾資本信託I |
% | % | ||||||||||||||
格里爾資本信託II |
% | % | ||||||||||||||
第一南方優先信託I |
% | % | ||||||||||||||
第一期英國銀行法定信託 |
% | % | ||||||||||||||
總計 |
$ | $ | ||||||||||||||
年 |
金額 |
|||
(千美元) |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028年及其後 |
||||
總計 |
$ | |
||
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
法律、諮詢及其他專業服務 |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
特許經營税和其他非收入税 |
||||||||||||
與貸款有關的承諾準備金支出 |
||||||||||||
自動櫃員機(ATM)費用 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
當期費用: |
||||||||||||
聯邦制 |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
狀態 |
||||||||||||
遞延費用: |
||||||||||||
聯邦制 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
狀態 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税總額 |
$ | $ | $ | |||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||||||||||
金額 |
% |
金額 |
% |
金額 |
% |
|||||||||||||||||||
按法定聯邦税率計算的税前所得税 |
$ | |
% | $ | |
% | $ | |
% | |||||||||||||||
加上:扣除聯邦税收優惠後的州所得税 |
||||||||||||||||||||||||
因以下原因而增加(減少): |
||||||||||||||||||||||||
免税 利息收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
税收抵免 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
其他 項目-淨值 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
所得税 |
$ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
||||||
遞延税項資產: |
||||||||
信貸損失準備 |
$ | $ | ||||||
應計福利 |
||||||||
其他應計負債 |
||||||||
可供出售證券的未實現虧損 |
||||||||
擁有的其他房地產 |
||||||||
經營租賃項下的租賃負債 |
||||||||
延期抵押貸款積分 |
||||||||
遞延税項資產總額 |
||||||||
遞延税項負債: |
||||||||
房舍和設備 |
||||||||
可供出售的證券的未實現收益 |
||||||||
使用權 |
||||||||
養老金計劃應計項目 |
||||||||
衍生品 |
||||||||
採購會計無形資產 |
||||||||
其他 |
||||||||
遞延税項負債總額 |
||||||||
遞延税項淨資產 |
$ | |
$ | |
||||
12月31日 |
||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
||||||
年初未確認的税收優惠 |
$ | |
$ | |
||||
因本期採取的納税頭寸而增加的未確認税收優惠 |
||||||||
因適用訴訟時效失效而導致的未確認税收優惠的減少 |
( |
) | ( |
) | ||||
年底未確認的税收優惠 |
$ | $ | ||||||
(千美元) |
截至十二月三十一日止的年度: |
|||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
服務成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
確認精算損失淨額 |
||||||||||||
定期養老金(收入)淨成本 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
加權平均假設: |
||||||||||||
貼現率 |
% | % | % | |||||||||
預期資產收益率 |
% | % | % | |||||||||
薪酬增長幅度(40歲之前) |
% | % | % | |||||||||
補償增加率(年齡 40-54) |
% | % | % | |||||||||
薪酬增長率(否則) |
% | % | % |
(單位:千) |
截至十二月三十一日止的年度: |
|||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
淨精算(收益)損失 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||
精算損失攤銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
在其他全面收益中確認的總額 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||
|
|
|
|
|
|
(千美元) |
十二月三十一日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
預計福利債務的變化 |
||||||||
年初的預計福利義務 |
$ | |
$ | |
||||
服務成本 |
||||||||
利息成本 |
||||||||
精算收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
年金購買付款 |
( |
) | ||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
預計年底的收益 |
$ | $ | ||||||
年終累計福利義務 |
$ | $ | ||||||
計劃資產的變更 |
||||||||
年初計劃資產的公允價值 |
$ | $ | ||||||
計劃資產的實際回報率 |
( |
) | ||||||
年金購買付款 |
( |
) | ||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
計劃資產年終公允價值 |
$ | $ | ||||||
確認淨額 |
||||||||
資金狀況 |
$ | $ | ||||||
未確認淨虧損 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
確認淨額 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
年終加權平均假設 |
||||||||
貼現率 |
% | % | ||||||
薪酬增長幅度(40歲之前) |
% | % | ||||||
補償增加率(年齡 40-54) |
% | % | ||||||
薪酬增長率(否則) |
% | % |
計劃資產 |
目標分配 2023 |
允許的 分配範圍 |
百分比 在以下位置規劃資產 |
|||||||||||||
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
|||||||||||||||
股權證券 |
% | % | ||||||||||||||
債務證券 |
% | % | ||||||||||||||
其他 |
% | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
總計 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
年 |
金額 |
|||
(千美元) |
| |||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028年至2032年 |
2022年12月31日的公允價值計量使用 |
||||||||||||||||
(單位:千) 描述 |
截止日期的餘額 十二月三十一日, 2022 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
固定收益債務證券: |
||||||||||||||||
美國政府和機構 |
||||||||||||||||
固定收益互惠基金: |
||||||||||||||||
一般信息 |
||||||||||||||||
股權證券: |
||||||||||||||||
普通股 |
||||||||||||||||
股票共同基金: |
||||||||||||||||
全球公平 |
||||||||||||||||
國內股權大盤股 |
||||||||||||||||
國內股權小盤股 |
||||||||||||||||
另類股權 |
||||||||||||||||
國際新興市場股票 |
||||||||||||||||
發展中的國際股權 |
||||||||||||||||
總計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
公允價值在2021年12月31日的計量使用 |
||||||||||||||||
(單位:千) 描述 |
截止日期的餘額 十二月三十一日, 2021 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
固定收益互惠基金: |
||||||||||||||||
一般信息 |
||||||||||||||||
股權證券: |
||||||||||||||||
普通股 |
||||||||||||||||
股票共同基金: |
||||||||||||||||
全球公平 |
||||||||||||||||
國內股權大盤股 |
||||||||||||||||
國內股權小盤股 |
||||||||||||||||
國際新興市場股票 |
||||||||||||||||
發展中的國際股權 |
||||||||||||||||
總計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
截至2022年12月31日的年度 |
||||||||||||||||
加權平均 |
||||||||||||||||
(千美元,每股除外) |
集料 固有的 |
剩餘 合同 |
鍛鍊 |
|||||||||||||
股票 |
價值 |
期限(年) |
價格 |
|||||||||||||
在2022年1月1日未償還 |
$ | |||||||||||||||
已鍛鍊 |
( |
) | ||||||||||||||
沒收或過期 |
( |
) | ||||||||||||||
在2022年12月31日未償還 |
$ | |
$ | |
||||||||||||
可於2022年12月31日行使 |
$ | $ | ||||||||||||||
股票 |
加權平均 授予日期公允價值 每股 | |||||
2022年1月1日未歸屬 |
$ | |||||
既得 |
( |
) | | |||
沒收或過期 |
( |
) | | |||
截至2022年12月31日未歸屬 |
$ | |||||
數量 股票 |
加權平均 授予日期公允價值 每股 | |||||
在2022年1月1日未償還 |
$ | |||||
授與 |
| |||||
既得 |
( |
) | | |||
被沒收 |
( |
) | | |||
在2022年12月31日未償還 |
$ | |||||
股票 |
加權平均 授予日期公允價值 每股 | |||||
2022年1月1日未歸屬 |
$ | |||||
授與 |
| |||||
既得 |
( |
) | | |||
截至2022年12月31日未歸屬 |
$ | |||||
資產衍生品 |
||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
天平 薄片 位置 |
概念上的 金額 |
公平 價值 |
天平 薄片 位置 |
概念上的 金額 |
公平 價值 |
||||||||||||||||||
指定為對衝工具的衍生工具 |
||||||||||||||||||||||||
公允價值對衝: |
||||||||||||||||||||||||
利率互換合約(對衝商業貸款) |
其他資產 | $ | $ | 其他資產 | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
總公允價值對衝 |
$ | |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||
現金流對衝: |
||||||||||||||||||||||||
利率互換合約(對衝FHLB借款) |
其他資產 | $ | $ | 其他資產 | $ | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
總現金流對衝 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
指定為對衝工具的衍生工具總額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
未被指定為對衝工具的衍生工具 |
||||||||||||||||||||||||
遠期貸款銷售承諾 |
其他資產 | $ | $ | 其他資產 | $ | $ | ||||||||||||||||||
TBA抵押貸款支持證券 |
其他資產 | 其他資產 | ||||||||||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
其他資產 | 其他資產 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
未被指定為對衝工具的衍生品總額 |
$ | $ | |
$ | $ | |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
總資產衍生工具 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
負債衍生工具 |
||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
天平 薄片 位置 |
概念上的 金額 |
公平 價值 |
天平 薄片 位置 |
概念上的 金額 |
公平 價值 |
||||||||||||||||||
指定為對衝工具的衍生工具 |
||||||||||||||||||||||||
公允價值對衝: |
||||||||||||||||||||||||
利率互換合約(對衝商業貸款) |
其他負債 | $ | $ | 其他負債 | $ | $ | ||||||||||||||||||
總公允價值對衝 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
指定為對衝工具的衍生工具總額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
未被指定為對衝工具的衍生工具 |
||||||||||||||||||||||||
遠期貸款銷售承諾 |
其他負債 | $ | $ | 其他負債 | $ | $ | ||||||||||||||||||
TBA抵押貸款支持證券 |
其他負債 | 其他負債 | ||||||||||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
其他負債 | 其他負債 | ||||||||||||||||||||||
未被指定為對衝工具的衍生品總額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||
總負債衍生工具 |
$ | $ | |
$ | $ | |
||||||||||||||||||
2022年12月31日 |
||||||||||||||
(單位:千) 公允價值衍生產品 對衝關係 |
語句中的位置 條件的變化 |
賬面金額 《籬笆》中的 資產/(負債) |
累計金額 公允價值套期保值 包含調整 在搬運中 套期保值金額 資產/(負債) |
累計金額 公允價值對衝 調整剩餘時間 任何對衝資產/ (負債) 對衝會計有 已停產 |
||||||||||
利率互換 |
扣除非勞動收入後的貸款淨額 |
$ | |
$ | ( |
$ | |
2021年12月31日 |
||||||||||||||
(單位:千) 公允價值衍生產品 對衝關係 |
語句中的位置 條件的變化 |
賬面金額 《籬笆》 資產/(負債) |
累計金額 公允價值套期保值 包含調整 在搬運中 套期保值金額 資產/(負債) |
累計金額 公允價值對衝 調整剩餘時間 任何對衝資產/ (負債) 對衝會計有 已停產 |
||||||||||
利率互換 |
扣除非勞動收入後的貸款淨額 |
$ | |
$ | |
$ | |
截至的年度 |
||||||||||||||
(單位:千) |
收益表 位置 |
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
十二月三十一日, 2020 |
||||||||||
套期保值關係中的衍生產品 現金流對衝: |
||||||||||||||
利率互換合約 |
長期利息 借款 |
$ | $ | ( |
$ | ( |
||||||||
公允價值對衝: |
||||||||||||||
利率互換合約 |
利息及費用 貸款和租賃 |
$ | ( |
) | $ | ( |
$ | ( |
||||||
套期保值關係中的總衍生品 |
$ | $ | ( |
$ | ( |
|||||||||
未被指定為對衝工具的衍生工具 |
||||||||||||||
遠期貸款銷售承諾 |
按揭所得 銀行業務活動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
TBA抵押貸款支持證券 |
按揭所得 銀行業務活動 |
( |
) | |||||||||||
利率鎖定承諾 |
按揭所得 銀行業務活動 |
( |
) | ( |
) | |||||||||
未被指定為對衝工具的衍生品總額 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||
總衍生品 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
淨收入 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
可供出售(“AFS”)證券: |
||||||||||||
期間產生的AFS證券未實現淨收益(虧損)的變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
相關所得税效應 |
( |
) | ||||||||||
淨收益中計入虧損(收益)的重新分類淨額調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
相關所得税效應 |
||||||||||||
( |
) | ( |
) | |||||||||
AFS證券對其他綜合收益的淨影響 |
( |
) |
( |
) |
||||||||
現金流對衝衍生品: |
||||||||||||
重新分類為利息支出前的現金流對衝未實現收益 |
||||||||||||
相關所得税效應 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
淨收益中計入虧損(收益)的重新分類淨額調整 |
( |
) | ||||||||||
相關所得税效應 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
現金流對衝衍生品對其他綜合收益的淨影響 |
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
固定收益養老金計劃: |
||||||||||||
本期間的精算損失淨額 |
( |
) | ||||||||||
相關所得税費用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
在淨收益中確認的精算損失淨額攤銷 |
||||||||||||
相關所得税效應 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
固定收益養老金計劃變動對其他綜合收益的淨影響 |
( |
) | ||||||||||
其他綜合收益扣除税後的總變動 |
( |
) |
( |
) |
||||||||
綜合收入總額 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
按組成部分劃分的累計其他綜合收入變動情況 (a) 截至2022年12月31日止的年度 |
||||||||||||||||
(千美元) |
未實現 收益/ 虧損發生在 AFS 證券 |
未實現 收益/ 虧損發生在 現金流 套期保值 |
已定義 效益 養老金 項目 |
總計 |
||||||||||||
2022年1月1日的餘額 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||
重新分類前的其他綜合(虧損)收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
從累積的其他全面收益中重新分類的金額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
當期其他綜合(虧損)收入淨額,税後淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
2022年12月31日的餘額 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||
從累積其他全面收入(AOCI)中重新分類 截至2022年12月31日止的年度 |
||||||||
(單位:千) AOCI組件的詳細信息 |
金額 重新分類 來自AOCI |
報表中受影響的行項目,其中 列示淨收益 |
||||||
可供出售(“AFS”)證券: |
||||||||
淨收入中所列收益的重新定級淨額調整 |
$ | ( |
) | 淨投資證券收益 | ||||
( |
) | 税前合計 | ||||||
相關所得税效應 |
税費支出 | |||||||
( |
) | 税後淨額 | ||||||
現金流對衝: |
||||||||
淨收入中所列收益的重新定級淨額調整 |
$ | ( |
) | 利息支出 | ||||
( |
) | 税前合計 | ||||||
相關所得税效應 |
税費支出 | |||||||
( |
) | 税後淨額 | ||||||
養老金計劃: |
||||||||
確認精算損失淨額 |
(a) | |||||||
精算損失淨額攤銷 |
(b) | |||||||
税前合計 | ||||||||
相關所得税效應 |
( |
) | 税費支出 | |||||
税後淨額 | ||||||||
該期間的改敍總數 |
$ | ( |
) | |||||
簡明資產負債表 |
||||||||
12月31日 |
||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
||||||
資產 |
||||||||
現金和銀行到期款項 |
$ | $ | ||||||
可供出售的證券 |
||||||||
持有至到期的證券 |
||||||||
股權證券 |
||||||||
其他投資證券 |
||||||||
對子公司的投資: |
||||||||
銀行子公司 |
||||||||
非銀行子公司 |
||||||||
商譽 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他資產 |
||||||||
總資產 |
$ | $ | ||||||
負債與股東權益 |
||||||||
附屬票據 |
$ | $ | ||||||
附屬信託的次級債券 |
||||||||
應計費用和其他負債 |
||||||||
股東權益(包括其他累計綜合損失#美元) |
||||||||
總負債與股東權益 |
$ | $ | ||||||
簡明損益表 |
||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
收入 |
||||||||||||
來自銀行子公司的股息 |
$ | $ | $ | |||||||||
淨利息收入 |
||||||||||||
管理費: |
||||||||||||
銀行子公司 |
||||||||||||
非銀行子公司 |
||||||||||||
其他收入 |
||||||||||||
總收入 |
||||||||||||
費用 |
||||||||||||
運營費用 |
||||||||||||
子公司未分配淨收入中的所得税前收益和權益 |
||||||||||||
適用所得税優惠 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
未分配淨額中的權益前收益 |
||||||||||||
附屬公司的收入 |
||||||||||||
子公司未分配淨收入中的權益: |
||||||||||||
銀行子公司 |
||||||||||||
非銀行子公司 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
淨收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
現金流量表簡明表 |
||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
||||||||||||
(單位:千) |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
經營活動 |
||||||||||||
淨收入 |
$ | $ | $ | |||||||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
||||||||||||
子公司未分配淨收入中的權益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
定期養卹金淨費用攤銷 |
||||||||||||
基於股票的薪酬 |
||||||||||||
股票薪酬安排帶來的超額税收優惠 |
||||||||||||
其他資產和負債淨變動 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
經營活動提供的淨現金 |
||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||
出售債務證券所得的淨收益 |
( |
) | ||||||||||
出售(購買)股權證券的淨收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
收購子公司時收到(支付)的現金淨額 |
( |
) | ||||||||||
增加對子公司的投資 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他投資證券的變動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
用於投資活動的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
融資活動 |
||||||||||||
支付的現金股利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
收購庫存股 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
從遞延補償計劃中分配庫存股 |
||||||||||||
行使股票期權所得收益 |
||||||||||||
用於融資活動的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
(減少)現金和現金等價物增加 |
( |
) | ||||||||||
年初現金及現金等價物 |
||||||||||||
年終現金和現金等價物 |
$ | $ | $ | |||||||||
(千美元) |
實際 |
對於資本 充分性目的 |
為了身體健康- 大寫 |
|||||||||||||||||||||
金額 |
Ratio |
金額 |
Ratio |
金額 |
Ratio |
|||||||||||||||||||
截至2022年12月31日: |
||||||||||||||||||||||||
總資本(與風險加權資產之比): |
||||||||||||||||||||||||
聯合銀行股份 |
$ | % | $ | ≥ | % | $ | ≥ | % | ||||||||||||||||
聯合銀行 |
% | ≥ | % | ≥ | % | |||||||||||||||||||
第I級資本(對風險加權資產): |
||||||||||||||||||||||||
聯合銀行股份 |
$ | % | $ | ≥ | % | $ | ≥ | % | ||||||||||||||||
聯合銀行 |
% | ≥ | % | ≥ | % | |||||||||||||||||||
普通一級資本(相對於風險加權資產): |
||||||||||||||||||||||||
聯合銀行股份 |
$ | % | $ | ≥ | % | $ | ≥ | % | ||||||||||||||||
聯合銀行 |
% | ≥ | % | ≥ | % | |||||||||||||||||||
第一級資本(按平均資產計算): |
||||||||||||||||||||||||
聯合銀行股份 |
$ | % | $ | ≥ | % | $ | ≥ | % | ||||||||||||||||
聯合銀行 |
% | ≥ | % | ≥ | % | |||||||||||||||||||
截至2021年12月31日: |
||||||||||||||||||||||||
總資本(與風險加權資產之比): |
||||||||||||||||||||||||
聯合銀行股份 |
$ | % | $ | ≥ | % | $ | ≥ | % | ||||||||||||||||
聯合銀行 |
% | ≥ | % | ≥ | % | |||||||||||||||||||
第I級資本(對風險加權資產): |
||||||||||||||||||||||||
聯合銀行股份 |
$ | % | $ | ≥ | % | $ | ≥ | % | ||||||||||||||||
聯合銀行 |
% | ≥ | % | ≥ | % | |||||||||||||||||||
普通一級資本(相對於風險加權資產): |
||||||||||||||||||||||||
聯合銀行股份 |
$ | % | $ | ≥ | % | $ | ≥ | % | ||||||||||||||||
聯合銀行 |
% | ≥ | % | ≥ | % | |||||||||||||||||||
第一級資本(按平均資產計算): |
||||||||||||||||||||||||
聯合銀行股份 |
$ | % | $ | ≥ | % | $ | ≥ | % | ||||||||||||||||
聯合銀行 |
% | ≥ | % | ≥ | % |
公允價值於2022年12月31日,使用 |
||||||||||||||||
(單位:千) 描述 |
截止日期的餘額 十二月三十一日, 2022 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||
可供出售的債務證券: |
||||||||||||||||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
國家和政治分區 |
||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
||||||||||||||||
代理處 |
||||||||||||||||
非機構組織 |
||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||
代理處 |
||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||
單一發行信託優先證券 |
||||||||||||||||
其他公司證券 |
||||||||||||||||
可供出售的證券總額 |
||||||||||||||||
股權證券: |
||||||||||||||||
金融服務業 |
||||||||||||||||
股票共同基金(1) |
||||||||||||||||
固定收益共同基金 |
||||||||||||||||
總股本證券 |
||||||||||||||||
持有待售貸款 |
||||||||||||||||
公允價值於2022年12月31日,使用 |
||||||||||||||||
描述 |
截止日期的餘額 十二月三十一日, 2022 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
||||||||||||
利率互換合約 |
||||||||||||||||
遠期銷售承諾 |
||||||||||||||||
TBA抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
||||||||||||||||
衍生金融資產總額 |
||||||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||
TBA抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
||||||||||||||||
衍生金融負債總額 |
公允價值於2021年12月31日,使用 |
||||||||||||||||
(單位:千) 描述 |
截止日期的餘額 十二月三十一日, 2021 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||
可供出售的債務證券: |
||||||||||||||||
美國國債和美國政府公司和機構的義務 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
國家和政治分區 |
||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
||||||||||||||||
代理處 |
||||||||||||||||
非機構組織 |
||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||
代理處 |
||||||||||||||||
資產支持證券 |
||||||||||||||||
單一發行信託優先證券 |
||||||||||||||||
其他公司證券 |
||||||||||||||||
可供出售的證券總額 |
||||||||||||||||
股權證券: |
||||||||||||||||
金融服務業 |
||||||||||||||||
股票共同基金(1) |
||||||||||||||||
固定收益共同基金 |
||||||||||||||||
總股本證券 |
||||||||||||||||
持有待售貸款 |
||||||||||||||||
衍生金融資產: |
||||||||||||||||
遠期銷售承諾 |
||||||||||||||||
TBA抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
||||||||||||||||
衍生金融資產總額 |
||||||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||
衍生金融負債: |
||||||||||||||||
利率互換合約 |
||||||||||||||||
遠期銷售承諾 |
||||||||||||||||
TBA抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||
利率鎖定承諾 |
||||||||||||||||
衍生金融負債總額 |
(1) | 這些股權共同基金屬於拉比信託基金,用於支付美聯航及其子公司某些關鍵高管的遞延薪酬計劃下的福利。 |
持有待售貸款 |
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(單位:千) |
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
||||||
期初餘額 |
$ | $ | ||||||
起源 |
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銷售額 |
( |
) | ( |
) | ||||
轉移到投資組合貸款 |
( |
) | ||||||
期內在盈利中確認的收益總額 |
||||||||
期末餘額 |
$ | $ | ||||||
由於與報告日期仍持有的資產有關的未實現收益或虧損的變化而計入收益(或淨資產變動)的本期收益總額(虧損) |
$ | ( |
) | $ |
衍生金融資產 TBA證券 |
||||||||
(單位:千) |
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
||||||
期初餘額 |
$ | |
$ | |
||||
轉接其他 |
( |
) | ||||||
期末餘額 |
$ | $ | ||||||
當期收益(或淨資產變動)中可歸因於與報告日期仍持有的資產有關的未實現收益或虧損變化的收益總額 |
$ | $ |
衍生金融資產 利率鎖定 承付款 |
||||||||
(單位:千) |
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
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期初餘額 |
$ |
$ |
||||||
轉接其他 |
( |
) |
( |
) | ||||
期末餘額 |
$ |
$ |
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當期收益(或淨資產變動)中可歸因於與報告日期仍持有的資產有關的未實現收益或虧損變化的收益總額 |
$ |
$ |
衍生金融負債 遠期銷售承諾 |
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(單位:千) |
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
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期初餘額 |
$ | $ | ||||||
轉接其他 |
( |
) | ||||||
期末餘額 |
$ | $ | ||||||
當期收益(或淨資產變動)中可歸因於與報告日期仍持有的資產有關的未實現收益或虧損變化的收益總額 |
$ | $ |
衍生金融負債 TBA證券 |
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(單位:千) |
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
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期初餘額 |
$ | $ | ||||||
轉接其他 |
( |
) | ||||||
期末餘額 |
$ | $ | ||||||
當期收益(或淨資產變動)中可歸因於與報告日期仍持有的資產有關的未實現收益或虧損變化的收益總額 |
$ | $ |
衍生金融負債 利率鎖定 承付款 |
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(單位:千) |
十二月三十一日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
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期初餘額 |
$ | $ | ||||||
轉接其他 |
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期末餘額 |
$ | $ | ||||||
當期收益(或淨資產變動)中可歸因於與報告日期仍持有的資產有關的未實現收益或虧損變化的收益總額 |
$ | $ |
(單位:千) 描述 |
截至的年度 2022年12月31日 |
截至的年度 2021年12月31日 | ||
來自按揭銀行業務的收入 |
$ ( |
$ ( |
2022年12月31日 |
2021年12月31日 |
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(單位:千) 描述 |
未付 本金 天平 |
公允價值 |
公允價值 上方/(下方) 未付 本金 天平 |
未付 本金 天平 |
公允價值 |
公允價值 上方/(下方) 未付 本金 天平 |
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持有待售貸款 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
(單位:千) 描述 |
2022年12月31日的公允價值 |
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截止日期的餘額 十二月三十一日, 2022 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
黃大仙 收益 (虧損) |
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資產 |
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個別評估貸款 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
奧利奧 |
( |
) |
(單位:千) 描述 |
2021年12月31日的公允價值 |
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截止日期的餘額 十二月三十一日, 2021 |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
黃大仙 收益 (虧損) |
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資產 |
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個別評估貸款 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | |||||||||||||
奧利奧 |
( |
) | ||||||||||||||||||
抵押貸款償還權 |
( |
) |
公允價值計量 |
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(單位:千) |
攜帶 金額 |
公平 Value |
報價 處於活動狀態 市場: 雷同 資產 (1級) |
意義重大 其他 可觀察到的 輸入量 (2級) |
意義重大 看不見 輸入量 (3級) |
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2022年12月31日 |
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現金和現金等價物 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
可供出售的證券 |
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持有至到期的證券 |
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股權證券 |
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其他證券 |
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持有待售貸款 |
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淨貸款 |
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衍生金融資產, |
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抵押貸款償還權 |
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存款 |
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短期借款 |
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長期借款 |
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衍生金融負債 |
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2021年12月31日 |
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現金和現金等價物 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
可供出售的證券 |
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持有至到期的證券 |
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股權證券 |
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其他證券 |
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持有待售貸款 |
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淨貸款 |
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衍生金融資產 |
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抵押貸款償還權 |
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存款 |
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短期借款 |
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長期借款 |
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衍生金融負債 |
截至2022年12月31日止的年度 |
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(單位:千) |
社區 銀行業 |
抵押貸款 銀行業 |
其他 |
網段間 淘汰 |
已整合 |
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淨利息收入 |
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) | $ | $ | |||||||||||||
信貸損失準備金 |
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其他收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他費用 |
( |
) | ||||||||||||||||||
所得税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||
總資產(負債) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
平均資產(負債) |
( |
) |
截至2021年12月31日止的年度 |
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(單位:千) |
社區 銀行業 |
抵押貸款 銀行業 |
其他 |
網段間 淘汰 |
已整合 |
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淨利息收入 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
信貸損失準備金 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
其他收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他費用 |
( |
) | ||||||||||||||||||
所得税 |
( |
) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
總資產(負債) |
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) | $ | |||||||||||||
平均資產(負債) |
( |
) |
截至2020年12月31日止年度及截至該年度 |
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(單位:千) |
社區 銀行業 |
抵押貸款 銀行業 |
其他 |
網段間 淘汰 |
已整合 |
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淨利息收入 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
信貸損失準備金 |
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其他收入 |
( |
) | ||||||||||||||||||
其他費用 |
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所得税 |
( |
) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
總資產(負債) |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||
平均資產(負債) |
( |
) |
(千美元,每股數據除外) |
第一季度 |
第二季度 |
第三季度 |
第四季度 |
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2022 |
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利息收入 |
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利息支出 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金 |
( |
) | ( |
) |
(千美元,每股數據除外) |
第一季度 |
第二季度 |
第三季度 |
第四季度 |
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抵押貸款銀行收入 |
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證券收益(虧損),淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
其他非利息收入 |
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非利息支出 |
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所得税 |
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淨收入 (1) |
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每股數據: |
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平均流通股(2000): |
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基本信息 |
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稀釋 |
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每股淨收益: |
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基本信息 |
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稀釋 |
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每股股息 |
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2021 |
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利息收入 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
利息支出 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
抵押貸款銀行收入 |
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證券損失,淨額 |
( |
) | ||||||||||||||
其他非利息收入 |
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非利息支出 |
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所得税 |
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淨收入 (1) |
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每股數據: |
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平均流通股(2000): |
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基本信息 |
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稀釋 |
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每股淨收益: |
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基本信息 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀釋 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
每股股息 |
$ | $ | $ | $ |
第九項。 | 會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 |
這一項被省略,因為它不適用。
第9A項。 | 控制和程序 |
披露控制和程序
聯合銀行股份有限公司(以下簡稱“本公司”)設有控制和程序,旨在確保其能夠收集在其提交給美國證券交易委員會的報告中必須披露的信息,並在美國證券交易委員會規則指定的時間段內處理、彙總和披露這些信息。根據公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,對本報告所述期間結束時公司的披露控制和程序進行的評估,首席執行官和首席財務官認為,這些控制和程序有效地確保公司能夠在規定的時間段內收集、處理和披露它必須在提交給美國證券交易委員會的報告中披露的信息。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層財務報告內部控制報告及本公司獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所財務報告內部控制審計報告載於各頁67-68並以引用的方式併入本項目9A。
財務報告內部控制的變化
本公司對財務報告的內部控制沒有任何變化(定義見規則第13a-15(F)條在截至2022年12月31日的財政季度內)對公司財務報告的內部控制產生了重大影響或合理地可能產生重大影響。
項目9B。 | 其他信息 |
無
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
無
141
聯合銀行股份有限公司
表格10-K,第III部
第10項。 | 董事、行政人員和公司治理 |
關於註冊人董事和高管的信息,包括他們根據1934年證券交易法第16(A)條的報告合規情況,參考了美聯航為2023年股東年會發布的最終委託書,其標題為“建議1:董事選舉”,標題為“拖欠第16(A)條報告”,標題為“某些實益所有者和管理層的普通股所有權”,標題為“高管人員”和“家族關係”,標題為“公司治理”。
美聯航已根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第406條為其首席執行官、首席財務官、財務總監以及履行註冊人類似職能的人員制定了道德準則。道德準則的副本張貼在美聯航的網站上Www.ubsi-inc.com。
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第407條的規定,與註冊人的審計委員會及其財務專家有關的信息以引用的方式納入美聯航2023年股東年會的最終委託書,標題為“審計委員會”,“審計委員會財務專家”,標題為“公司治理”。
自2022年股東周年大會的最終委託書中披露程序以來,美聯航並未對美聯航重新修訂的附例第二條第五節所述股東可推薦美聯航董事會候選人的程序作出任何更改。
第11項。 | 高管薪酬 |
有關高管薪酬的信息引用自美聯航在2023年股東年會上的最終委託書,標題為“高管薪酬”,標題為“薪酬討論與分析(CD&A)”,標題為“薪酬委員會關於高管薪酬的報告”。
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 |
有關某些實益擁有人和管理層的擔保所有權以及根據股權補償計劃授權的證券的信息,參考了美聯航在2023年股東年會上的最終委託書,在“建議1:董事選舉”的標題下,以及在“某些實益所有者和管理層的普通股所有權”的標題下,在“董事和指定高管的實益所有權”、“美聯航的主要股東”和“相關股東事項”的標題下納入。
第13項。 | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
有關某些關係和相關交易的信息引用自美聯航在2023年股東年會上的最終委託書,標題為“關聯方交易”和“董事獨立性”,標題為“公司治理”。
142
第14項。 | 主要會計費用及服務 |
有關批准審核的資料及非審計審計委員會的服務以及支付給審計師的費用通過引用納入了美聯航2023年年度股東大會的最終委託書的標題下“預先審批政策和程序“和”獨立註冊會計師事務所收費信息“標題下的”審計委員會和獨立註冊會計師事務所“。
143
聯合銀行股份有限公司
表格10-K,第四部分
第15項。 | 展品、財務報表附表 |
(a) | 作為本報告一部分提交的文件清單: |
(1) | 財務報表 |
美聯航因應本項目所需的合併財務報表以引用方式併入本年度報告表格第8項10-K.
(2) | 財務報表明細表 |
美聯航沒有單獨提交財務報表明細表,因為沒有要求這些明細表的條件,或者因為所需的信息包括在合併財務報表或附註中。
(3) | 第601項所規定的證物 |
展品清單-參見第頁上的展品索引145這張表格的10-K.
(b) | 展品-此形式的展品10-K開始於第頁149. |
(c) | 綜合財務報表明細表--在美國證券交易委員會適用的會計法規中作出規定的所有其他明細表都不是相關指示所要求的,或者不適用於或與財務報表及其附註中已在其他地方作出所需披露的項目有關,因此被省略。 |
美聯航以電子方式向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交的所有報告,包括年度報告表格10-K,表格季度報告10-Q,和當前表格上的報告8-K,以及對這些報告的任何修改,都可以在美聯航的網站上免費獲取,網址是:Www.ubsi-inc.com。這些文件也可以在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上獲得。
144
聯合銀行股份有限公司
表格10-K
展品索引
展品 |
描述 | |
2.1 | 聯合銀行股份有限公司和卡羅萊納金融公司之間的合併協議和計劃,日期為2019年11月17日(通過引用表格的附件2.1併入本申請文件8-K日期為2019年11月17日,並於2019年11月18日提交給聯合銀行股份有限公司,文件No. 002-86947) | |
2.2 | 聯合銀行股份有限公司和社區銀行信託公司之間的重組協議和計劃,日期為2021年6月2日(通過引用表格附件2.1併入本文件8-K日期為2021年12月3日,並於2021年12月3日提交給聯合銀行股份有限公司,文件No. 002-86947) | |
3.1 | 修改和重新修訂的公司章程(通過引用表格季度報告的附件3.1併入本申請10-Q日期為2017年3月31日,並於2017年5月9日提交給聯合銀行股份有限公司,文件No.002-86947) | |
3.2 | 重述的附則(通過引用當前表格報告的附件3.1併入本申請8-K於2020年3月20日提交給United BankShares,Inc.No.002-86947) | |
4.1 | 註冊人證券描述(通過參考表格年度報告併入本申請文件10-K日期為2019年12月31日,並於2020年3月2日提交給聯合銀行股份有限公司,文件No.002-86947) | |
10.1 | 聯合銀行股份有限公司與理查德·M·亞當斯之間的第五份經修訂和重新簽署的僱傭協議(通過引用當前表格報告的附件10.1併入本文件8-K日期為2022年2月28日,並於2022年3月1日提交給聯合銀行股份有限公司No. 002-86947) | |
10.2 | 理查德·M·亞當斯第二次修訂和重新簽署的補充退休協議(通過引用表格的附件10.4併入本文件8-K日期為2008年11月24日,並於2008年11月26日提交給聯合銀行股份有限公司No. 002-86947) | |
10.3 | 理查德·M·亞當斯第二次修訂和重新簽署的補充退休協議的第一修正案(通過引用2011年表格的附件10.6併入本申請10-K日期為2011年12月31日,提交給United BankShares,Inc.,2012年2月29日No. 002-86947) | |
10.4 | 修訂並重新簽署了小理查德·M·亞當斯的控制變更協議。和小詹姆斯·J·康薩格拉。(通過引用表格的附件10.9併入本申請8-K日期為2008年11月24日,並於2008年11月26日提交給聯合銀行股份有限公司No. 002-86947) | |
10.5 | 小理查德·M·亞當斯2017年修訂和重新簽署的控制變更協議修正案的格式。和小詹姆斯·J·康薩格拉。(通過引用2017年表格的附件10.6併入本申請10-K日期為2017年12月31日,並於2018年3月1日提交給聯合銀行股份有限公司No.002-86947) |
145
展品 |
描述 | |
10.6 | 聯合銀行股份有限公司(United BankShares,Inc.)補充高管退休協議(Tier 2 SERP)修訂和第一次重述的格式和執行副總裁小詹姆斯·J·康薩格拉·總裁(通過引用表格的附件10.6併入本申請8-K日期為2008年11月24日,並於2008年11月26日提交給聯合銀行股份有限公司,文件編號002-86947) | |
10.7 | 2008年修訂和重新簽署的聯合銀行股份有限公司補充行政人員退休協議的表格和小詹姆斯·J·康薩格拉。(通過引用2017年表格的附件10.8併入本申請10-K日期為2017年12月31日,並於2018年3月1日提交給聯合銀行股份有限公司No.002-86947) | |
10.8 | 與J.Paul McNamara的僱傭協議(通過引用附件10.3併入本申請以形成S-4聯合銀行股份有限公司註冊表No. 33-1068902003年7月9日提交) | |
10.9 | Mark Tatterson的補充高管退休協議(通過引用2013年表格的附件10.2併入本申請10-K日期為2013年12月31日,於2014年3月3日提交給聯合銀行股份有限公司,文件編號002-86947) | |
10.10 | 聯合銀行股份有限公司第一修正案關於Mark Tatterson的補充高管退休協議的表格(通過引用2017年表格的附件10.12併入本申請10-K日期為2017年12月31日,並於2018年3月1日提交給聯合銀行股份有限公司No.002-86947) | |
10.11 | 與Peter A.匡威簽訂的獨立承包人協議表(通過引用表格的附件10.2併入本文件8-K日期為2014年1月31日,並於2014年2月3日提交給聯合銀行股份有限公司,文件編號002-86947) | |
10.12 | 由聯合銀行股份有限公司、聯合銀行和邁克爾·P·菲茨傑拉德修訂和重新簽署的僱傭協議(通過引用表格的附件10.2併入本文件8-K日期為2016年6月3日,2016年6月6日提交給聯合銀行股份有限公司,文件編號002-86947) | |
10.13 | 與達倫·K·威廉姆斯和道格拉斯·B·歐內斯特的高管退休補充協議表格(通過引用2017年表格的附件10.15併入本文件10-K日期為2017年12月31日,並於2018年3月1日提交給聯合銀行股份有限公司No.002-86947) | |
10.14 | 第二次修訂和重新定義聯合銀行股份有限公司。不合格退休和儲蓄計劃(通過引用表格的附件10.3併入本申請8-K日期為2008年11月24日,並於2008年11月26日提交給聯合銀行股份有限公司,文件編號002-86947) | |
10.15 | 修訂和重新定義聯合銀行股份有限公司管理層股票分紅計劃(通過參考表格附件10.10併入本申請8-K日期為2008年11月24日,並於2008年11月26日提交給聯合銀行股份有限公司,文件編號002-86947) | |
10.16 | 聯合銀行股份有限公司、聯合銀行和聯合銀行董事遞延薪酬計劃(通過引用表格附件10.12併入本申請8-K日期為2008年11月24日,並於2008年11月26日提交給聯合銀行股份有限公司,文件編號002-86947) | |
10.17 | 聯合銀行股份有限公司、聯合銀行和聯合銀行拉比信託公司董事遞延薪酬計劃(通過引用表格附件10.13併入本申請8-K日期為2008年11月24日,並於2008年11月26日提交給聯合銀行股份有限公司,文件編號002-86947) |
146
展品 |
描述 | |
10.18 | 聯合銀行股份有限公司2016年長期激勵計劃(通過引用2016年4月4日的附件A至2016年委託書併入本申請,並於2016年4月1日提交給聯合銀行股份有限公司,文件編號002-86947) | |
10.19 | 聯合銀行股份有限公司2020年長期激勵計劃(通過引用附件A至2020年3月30日的委託書併入本申請,並於2020年3月30日提交給聯合銀行股份有限公司,文件No. 002-86947) | |
21.1 | 註冊人的子公司(茲提交) | |
23.1 | 安永律師事務所同意書(茲提交) | |
31.1 | 首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302(A)條通過的證書(現存檔) | |
31.2 | 首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302(A)條通過的證明(隨函存檔) | |
32.1 | 首席執行官依據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條採納的《美國法典》第18編第1350條的證明(隨函提供) | |
32.2 | 首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條採納的《美國法典》第18編第1350條的證明(隨函提供) | |
101 | 交互數據文件(內聯XBRL)(隨函存檔) | |
104 | 封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL文檔中) |
第16項。 | 表格10-K摘要 |
無
147
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
聯合銀行股份有限公司
(註冊人)
/小理查德·M·亞當斯 |
首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
簽名 | 標題 | 日期 | ||||
/小理查德·M·亞當斯 |
首席執行官 董事 |
March 1, 2023 | ||||
/s/W.馬克·塔特森 |
首席財務官 首席會計官 |
March 1, 2023 | ||||
理查德·M·亞當斯 |
執行主席 董事 |
March 1, 2023 | ||||
/J.保羅·麥克納馬拉 |
董事 |
March 1, 2023 | ||||
/s/Jerold L.RexRoad |
董事 |
March 1, 2023 | ||||
/s/小查爾斯·L·卡皮託 |
董事 |
March 1, 2023 | ||||
邁克爾·P·菲茨傑拉德 |
董事 |
March 1, 2023 | ||||
/s/彼得·A·康弗斯 |
董事 |
March 1, 2023 | ||||
加里·G·懷特 |
董事 |
March 1, 2023 | ||||
瑪麗·K·韋德爾 |
董事 |
March 1, 2023 | ||||
戴安娜·劉易斯·傑克遜 |
董事 |
March 1, 2023 | ||||
/s/Mark R.NesselRoad |
董事 |
March 1, 2023 | ||||
希拉里·克林頓·温特 |
董事 |
March 1, 2023 | ||||
/s/蕾西·I·賴斯,III |
董事 |
March 1, 2023 | ||||
/s/Albert H.Small,Jr. |
董事 |
March 1, 2023 |
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