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員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-12-310001783398UWMC：測量輸入拉動率成員US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersSRT：權重平均成員2022-12-310001783398UWMC：測量輸入拉動率成員US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembersSRT：權重平均成員2021-12-310001783398Uwmc:SeniorUnsecuredNotesDueNovember152025Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310001783398Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUwmc:SeniorUnsecuredNotesDueNovember152025Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310001783398Uwmc:SeniorUnsecuredNotesDueNovember152025Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001783398Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberUwmc:SeniorUnsecuredNotesDueNovember152025Member美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001783398美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員UWMC：老年人不安全NotesDue4月152029Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310001783398Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員UWMC：老年人不安全NotesDue4月152029美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310001783398美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員UWMC：老年人不安全NotesDue4月152029Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001783398Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員UWMC：老年人不安全NotesDue4月152029美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001783398美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員UWMC：老年人不安全NotesDue6月152027Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310001783398Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員UWMC：老年人不安全NotesDue6月152027美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310001783398美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員UWMC：老年人不安全NotesDue6月152027Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001783398Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員UWMC：老年人不安全NotesDue6月152027美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001783398美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310001783398Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-12-310001783398美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001783398Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310001783398SRT：管理成員2021-01-012021-03-310001783398SRT：關聯實體成員2022-01-012022-12-310001783398SRT：關聯實體成員2021-01-012021-12-310001783398SRT：關聯實體成員2020-01-012020-12-3100017833982021-10-012021-12-3100017833982022-10-012022-12-310001783398美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-12-310001783398美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2020-12-310001783398美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-01-012021-12-310001783398美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-12-310001783398美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-09-012022-09-010001783398Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMember美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-09-012022-09-010001783398美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Uwmc:ShareBasedPaymentArrangementTrancheFourMember2022-09-012022-09-010001783398美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember2022-09-012022-09-010001783398美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheThreeMember2022-09-012022-09-0100017833982022-09-012022-09-010001783398美國公認會計準則：次要事件成員美國-公認會計準則：公共類別成員2023-01-012023-03-010001783398美國公認會計準則：次要事件成員2023-04-112023-04-110001783398美國公認會計準則：次要事件成員UWMC：ExcessServicingCashFlowsMember2023-03-010001783398美國公認會計準則：次要事件成員UWMC：ExcessServicingCashFlowsMember2023-01-012023-03-010001783398美國公認會計準則：次要事件成員UWMC：MortgageServicingInstrumentMember2023-03-010001783398美國公認會計準則：次要事件成員UWMC：MortgageServicingInstrumentMember2023-01-012023-03-01 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
(標記一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
佣金文件編號001-39189
UWM控股公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 84-2124167 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| |
585號南大道E。 | 龐蒂亞克 | 米 | 48341 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(800)981-8898
註冊人的電話號碼，包括區號
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| A類普通股，每股票面價值0.0001美元 | UWMC | 紐約證券交易所 |
| 認股權證，每份認股權證可行使一股A類普通股 | UWMCWS | 紐約證券交易所 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是o 不是x
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是o 不是x
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)條要求提交的所有報告；以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 x No o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交併張貼在其公司網站上(如果有)，根據S-T條例(本章232.405節)第405條要求提交和張貼的每個交互數據文件。是 x No o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司還是較小的報告公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“較小申報公司”的定義。(勾選一項)：
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☐ | 加速文件管理器 | x |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。x
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。o
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。o
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是x
截至2022年6月30日，非關聯公司持有的註冊人有表決權股票的總市值為$326,829,162，基於新股的收盤價
紐約證券交易所當日收盤報3.54美元。(不包括在行使認股權證時可發行的股份)。
截至2023年2月24日，註冊人擁有93,101,971A類流通股和普通股1,502,069,787已發行的D類普通股。
以引用方式併入的文件
登記人的最終委託書的一部分，用於其2023年股東年會，不遲於120
2022年12月31日之後的天數以引用方式併入本年度報告的表格10-K的第III部分。
目錄表
| | | | | |
| 區段名稱 | 頁面 |
有關前瞻性陳述的注意事項 | 2 |
風險因素摘要 | 2 |
| |
| 第一部分 | |
項目1.業務 | 3 |
第1A項。風險因素 | 16 |
項目1B。未解決的員工意見 | 43 |
項目2.財產 | 43 |
項目3.法律訴訟 | 43 |
項目4.礦山安全信息披露 | 43 |
| 第II部 | |
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 44 |
項目6.保留 | 45 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 46 |
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露 | 64 |
項目8.財務報表和補充數據 | 66 |
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 97 |
第9A項。控制和程序 | 97 |
項目9B。其他信息 | 98 |
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 98 |
| 第三部分 | |
項目10.董事、高級管理人員和公司治理 | 98 |
項目11.高管薪酬 | 98 |
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項 | 98 |
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性 | 99 |
項目14.首席會計師費用和服務 | 99 |
| 第四部分 | |
項目15.證物和財務報表附表 | 100 |
項目16.表格10-K摘要 | 104 |
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簽名 | 105 |
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術語表
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條款 | | 定義 |
“房利美” | | 聯邦全國抵押貸款協會是一家政府支持的企業，從抵押貸款機構購買合格的抵押貸款，將它們打包在一起，作為抵押貸款支持證券在二級市場上出售給投資者。 |
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“FHA” | | 聯邦住房管理局是一個政府機構，為FHA批准的貸款人提供抵押貸款保險。 |
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“遠期結算貸款銷售承諾額”或“FLSC”或“TBA” | | 遠期結算貸款銷售承諾(也稱為FLSC或TBA)是一種遠期衍生品，要求抵押貸款人承諾在特定的未來日期交付由Fannie Mae和Freddie Mac發行或由Ginnie Mae擔保的抵押支持證券，該證券以未指定的抵押貸款池為抵押。 |
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《房地美》 | | 聯邦住房貸款抵押公司是一家政府支持的企業，從抵押貸款機構購買符合條件的抵押貸款，將它們打包在一起，作為抵押貸款支持證券在二級市場上出售給投資者。 |
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“金妮·梅” | | 政府全國抵押貸款協會是一家政府所有的公司，為得到政府機構擔保的抵押貸款支持證券提供擔保，主要是聯邦住房管理局和退伍軍人管理局。 |
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“GSE” | | 政府支持的企業，如房利美和房地美。 |
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“利率鎖定承諾”或“IRLC” | | 利率鎖定承諾是抵押貸款人與借款人達成的具有約束力的協議，承諾在指定的時間內以指定的利率和期限延長抵押貸款。 |
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“信貸員” | | 我們用術語信貸員來指代我們客户的個別僱員。每個信貸員在他或她經營的一個或多個州都有執照，或免除執照。 |
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“抵押貸款支持證券”或“MBS” | | 抵押貸款支持證券(MBS)是由抵押貸款池擔保的證券，不包括在將抵押貸款放入池中之前從抵押貸款中分離出來的MSR，因此不是抵押品的一部分。 |
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“抵押貸款償還權”或“MSR” | | 抵押貸款償還權，或MSR，是指收取一定費用為抵押貸款提供服務的權利，一旦抵押貸款在二級市場上出售，這種權利就從抵押貸款中分離出來。 |
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“待公佈的市場” | | 即將宣佈的市場是二級市場，貸款人在這裏出售FLSC或TBA，以對衝市場利率可能變化的風險，並鎖定它們正在發起的抵押貸款的價格。 |
有關前瞻性陳述的注意事項
本報告包含《證券法》第27A條和《交易法》第21E條所指的“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述涉及對未來財務業績、業務戰略或對我們業務的預期。具體地説，本報告中的前瞻性陳述包括與以下內容有關的陳述：
•我們業務未來的財務表現；
•我們未來的增長，包括我們的貸款來源和與同行相比在行業中的地位；
•我們以客户為本的業務戰略、戰略舉措、技術發展和產品線；
•對終止倫敦銀行同業拆借利率對我們倉庫和其他設施的影響和時間的預期；
•利率風險對我們業務的影響；
•我們續簽銷售和回購協議的能力，以及交易對手風險對我們業務的影響；
•我們對信用風險的緩解和違約對我們業務的影響，以及我們的風險緩解策略；
•我們的會計政策和最近對FASB規則的修訂；
•可能影響我們的業務和整個抵押貸款行業的宏觀經濟狀況；
•可能影響我們的業務和整個抵押貸款行業的政治和地緣政治條件；
•我們對倉庫設施、MSR設施和循環信貸設施的利用，包括到2023年的未償還借款；
•訴訟對我們財政狀況的影響；
•我們的回購和賠償義務；以及
•在其他陳述之前、之後或包括“可能”、“可以”、“應該”、“將”、“估計”、“計劃”、“計劃”、“預測”、“打算”、“預期”、“預期”、“相信”、“尋求”、“目標”或類似表達的其他陳述。
這些前瞻性陳述涉及可能受風險和不確定性影響的估計和假設。
在公司業務中，以及其他外部因素，這可能導致未來的結果與那些
任何前瞻性陳述中明示或暗示的風險，包括以下風險因素摘要和
本報告指出的其他風險和不確定因素，包括“風險因素”部分所列的風險和不確定因素。
所有前瞻性陳述僅代表截至本報告發表之日的情況，不應被視為代表我們截至隨後任何日期的觀點。我們不承擔任何義務更新前瞻性陳述，以反映它們發出之日之後的事件或情況，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，除非適用的證券法可能要求這樣做。
風險因素摘要
投資我們的證券會有很大的風險。我們執行戰略的能力也受到某些風險的影響。緊跟在下面總結之後的“風險因素”標題下描述的風險可能會導致我們無法充分實現我們的競爭優勢的好處，或者可能導致我們無法成功執行我們的全部或部分戰略。我們面臨的一些更重大的挑戰和風險包括：
•我們對宏觀經濟和美國住宅房地產市場狀況的依賴，包括影響利率的美國貨幣政策的變化；
•我們依賴我們的倉庫設施為抵押貸款提供資金，並以其他方式經營我們的業務，利用這些設施下的資產，以及我們某些設施相關抵押品價值下降的風險，導致意外的追加保證金；
•我們有能力在二級市場出售貸款，包括向政府支持的企業出售貸款，並通過GSE和Ginnie Mae將我們的貸款證券化為抵押貸款支持證券，以及我們在大宗MSR二級市場銷售MSR的能力；
•我們對GSE的依賴以及這些實體及其角色發生變化的風險，包括GSE改革、託管終止或努力提高GSE資本水平的結果；
•GSE、FHA、USDA和VA指南或GSE和Ginnie Mae擔保的變更；
•我們對持牌住房抵押貸款人員或實體的依賴，包括安排抵押貸款融資的經紀人，或使用自己資金或倉庫的銀行、信用社或其他實體
為抵押貸款提供資金的便利，但在任何情況下都不承保或以其他方式就此類抵押貸款作出信貸決定以發起抵押貸款；
•新冠肺炎疫情對我們業務構成的獨特挑戰，以及政府為應對疫情而採取的行動對我們發起抵押貸款的能力、我們的服務業務、我們的流動性和我們的團隊成員的影響；
•我們在遠期市場出售的MBS的價值增加以對衝我們的渠道可能導致意外的追加保證金的風險；
•我們無法繼續增長，或無法有效管理我們的貸款發放量的增長；
•我們有能力繼續吸引和保持我們的獨立抵押貸款經紀人關係；
•我們的網絡安全發生數據泄露或其他故障；
•密鑰管理丟失；
•依賴第三方軟件和服務；
•依賴第三方分服務商為我們的抵押貸款或抵押償還權提供服務；
•抵押貸款行業競爭激烈；
•我們實施技術創新的能力；
•我們有能力繼續遵守適用於抵押貸款發放和服務的複雜的州和聯邦法律、法規或做法，包括維護適當的州許可證，管理與此類法律重大變化相關的成本和運營風險；
•與獨立抵押經紀行為相關的罰款或其他處罰；
•內部和外部模型或數據的錯誤或無效，我們依賴這些模型或數據來管理風險和做出業務決策；
•喪失或無法執行知識產權或合同權利；
•交易對手終止維修權和合同的風險；
•我們可能受到其他經濟、商業和/或競爭因素的不利影響；以及
•作為一家上市公司的要求可能會使我們的資源緊張，分散管理層的注意力，並影響我們吸引和留住合格董事會成員和團隊成員的能力。
第一部分
項目1.業務
除另有説明或文意另有所指外，在本年度報告中使用的術語“UWMC”指UWM控股公司，“UWM”指聯合批發抵押貸款有限責任公司，“本公司”指UWM控股公司及其子公司。
概述
我們是聯合批發抵押貸款有限責任公司(“UWM”)的上市間接母公司。從2022年第三季度開始，UWM是美國最大的整體住宅抵押貸款機構，儘管它完全通過批發渠道發放抵押貸款。在過去的八年中，包括截至2022年12月31日的一年，我們一直是美國按成交貸款額計算最大的批發抵押貸款機構。我們主要在所有50個州和哥倫比亞特區發起合規和政府貸款。
我們專注於推動抵押貸款批發經紀渠道向前發展。2022年，隨着利率上升和抵押貸款行業經歷再融資放緩，我們繼續取得重大進展，為獨立抵押貸款經紀公司提供各種產品，以應對市場狀況，並提高對經紀渠道整體和這一渠道為消費者提供的價值的認識。憑藉不斷創新的技術、增強的客户體驗以及對市場反應迅速的定價和盈利能力提升的文化，我們的主要目標一直是確保獨立抵押貸款經紀界，從而確保UWM能夠取勝。
我們成立於1986年，總部設在密歇根州龐蒂亞克，建立了以客户為中心、以團隊為導向的文化，努力為我們的客户--獨立抵押貸款經紀公司帶來卓越的客户服務、效率和運營穩定性。UWM完成了與以下公司的業務合併Gores Holdings IV，Inc.(“Gores IV”)於2021年1月21日，據此，UWM成為Gores IV的間接子公司。在完成業務合併後，Gores IV更名為UWM Holdings Corporation。 我們於2021年1月22日在紐約證券交易所開始交易，股票代碼為UWMC。
戰略
我們的主要戰略在過去幾年推動了我們的大幅增長，這是我們的戰略決定，即只作為批發抵押貸款機構運營-從而避免與我們的合作伙伴、獨立抵押貸款經紀人以及他們與借款人的直接關係。我們相信，通過不競爭借款人的聯繫和關係，我們能夠從我們的客户(獨立抵押貸款經紀人)那裏產生顯著更高的忠誠度和滿意度，反過來，憑藉我們的合作工具，他們將在全國住宅抵押貸款交易量中佔據越來越大的份額。
我們戰略的組成部分是(1)通過投資於旨在滿足獨立抵押貸款經紀商及其客户需求的技術和合作工具，繼續保持我們在不斷增長的批發渠道中的領導地位，(2)利用我們的戰略優勢，包括專注於批發渠道，能夠迅速適應市場狀況和機會，以及充足的資本和流動性，(3)利用我們的六大支柱(見下文)來推動獨特的文化，我們認為這將帶來持久的競爭優勢，以及(4)發起高質量貸款，其中絕大多數由聯邦政府直接或間接支持。在不同的宏觀經濟環境中將市場風險降至最低，並將機會最大化。
住宅按揭貸款融資過程通常涉及三個階段：
•啟動借款人連接。潛在的借款人與經紀人或其他方接觸，要求提供抵押貸款。這一方就貸款選項向借款人提供建議，運行初始信用檢查，收集借款人的信息以進行貸款申請，並提交貸款申請。
•承銷、結算和基金。審查借款人的貸款申請、承銷抵押貸款、批准借款人、安排結賬和為貸款提供資金，統稱為貸款發放。
•將抵押貸款組合或打包並出售到二級市場銷售。這筆貸款要麼被放入投資組合(在銀行的情況下，通常只針對某些與較短期利率掛鈎的貸款)，要麼與其他貸款打包在一起，以抵押貸款證券的形式在二級市場出售給投資者。
我們只以批發按揭貸款機構的形式運作，只發放、包銷及結清由獨立按揭經紀安排的按揭貸款。 我們相信，通過只專注於批發渠道，我們可以成為我們客户(所有客户都是獨立抵押貸款經紀公司)的真正合作夥伴。 與直接向個人借款人提供按揭貸款幷包銷按揭貸款的“零售按揭貸款人”不同，我們在按揭貸款融資過程中並不直接與借款人合作。
我們的許多競爭對手主要是零售抵押貸款機構，它們也作為批發抵押貸款機構在批發渠道中競爭。我們認為，通過在這兩個渠道上進行競爭，這些競爭對手有一種內在的衝突，這使得它們在決定與哪家貸款人合作時，對獨立抵押貸款經紀人來説不那麼有吸引力。我們進一步相信，隨着批發渠道的增長，這種競爭優勢是已經並將繼續推動市場份額增長和貸款生產的主要原因。
在不斷增長的批發渠道中領先
根據全國多州許可系統(NMLS)的數據，截至2022年9月30日，大約有 386,000 fe美國真實註冊的按揭貸款員。我們的e專注於批發渠道已與全美12,000多家獨立經紀公司建立了關係，與45,000多名相關信貸員建立了關係-其中約33,000人在2022年向我們提交了貸款。隨着批發渠道的持續增長，特別是在利率上升的環境下，我們認為這些按揭貸款人員加入批發渠道的機會很大。
給借款人帶來的好處
•在複雜的金融工具領域提供值得信賴的顧問。獨立抵押貸款經紀人擔任借款人的顧問，利用他們對複雜金融產品的深厚知識基礎來幫助借款人做出明智的決定。獨立按揭經紀協助準借款人分析他們的財務狀況，評估他或她的信貸記錄和目前的按揭，並根據他們的個人情況作出明智的決定。
•最大限度地提高可選性。獨立抵押貸款經紀公司能夠在產品結構和定價方面為借款人提供多種選擇，而不是植根於單一平臺產品，我們認為這賦予了借款人權力，並增強了他們的借款體驗。我們相信，獨立抵押貸款經紀能夠為借款人提供比零售抵押貸款機構更好的利率。作為我們客户的合作伙伴，我們不斷努力提供一系列的住宅貸款選擇，以便我們的客户能夠用我們的產品來匹配他們借款人的需求。
•簡化並增強了體驗。獨立的抵押貸款經紀人最適合成為貸款流程的單一個性化聯繫點，併為借款人提供卓越的客户服務體驗。
•對齊興趣。在批發渠道中，獨立抵押經紀人和借款人的利益一致，以實現借款人的最佳結果-這增加了借款人對獨立抵押經紀人的忠誠度，並提供了借款人在未來交易中保留顧問的更大可能性。
獨立按揭經紀的利益
•提升品牌認知度和忠誠度。我們相信，允許獨立抵押貸款經紀人擁有與借款人的關係可以提高客户的品牌認知度和忠誠度。當借款人將他們的獨立抵押貸款經紀人視為提供更好結果的人，而不僅僅是融資渠道時，他們更有可能回到該獨立抵押經紀人那裏獲得下一筆住宅抵押貸款，無論是新的購買還是再融資。我們的技術為獨立抵押貸款經紀人提供先進的個性化營銷工具，以建立和維護他們的借款人關係。
•提供靈活性。我們相信，批發渠道為獨立抵押貸款經紀人及其信貸員提供了更好的服務，因為它為他們提供了將借款人的需求與最適用的貸款人和貸款人計劃相匹配的靈活性。批發抵押貸款機構每天都需要賺取業務。如果批發抵押貸款機構不是更快、更容易、更負擔得起，它就不會成功地賺取這項業務。
• 開發和開發 保護與借款人的關係。利用批發渠道與真正的批發抵押貸款機構，允許獨立抵押貸款經紀既培養新的借款人關係，並在整個抵押貸款過程中及以後保持與借款人的關係，並降低在下一次新購買或再融資中被貸款人取代的風險。涉足批發渠道的零售抵押貸款機構承擔不起這種受保護的關係。
•能夠提供一流的、完善的、個性化的服務。批發渠道允許獨立抵押貸款經紀公司提供多樣化的產品選擇，並利用規模的優勢提供卓越的服務，如週轉時間和通過費率，重點是個人服務。我們的全方位服務技術平臺套件使獨立抵押貸款經紀公司能夠通過為借款人提供從發起到成交的嚴密管理的端到端體驗，有效地與銀行和其他非銀行貸款發起人競爭。
給UWM帶來的好處
•訪問廣泛的網絡。批發渠道為我們提供了一個廣泛的獨立抵押貸款經紀人網絡，減少了對任何一個實體或任何地理區域的依賴。
•音量水平支持顯著的自動化。我們的業務量允許在住宅貸款流程的每個步驟實現自動化方面進行大量投資，這反過來又降低了錯誤率，改善了客户服務，並提高了效率。
•在更廣泛的網絡中分配固定成本。我們專注於批發渠道，通過允許我們在更廣泛的客户網絡中分配成本，降低了我們的固定成本。我們投資於人力和技術資源，以承銷、關閉、資助和銷售住房抵押貸款。這導致了最低的固定成本基礎和較高的邊際利潤。
•支持可擴展性。我們相信，我們專注於批發渠道，再加上我們高效和集中的流程、成本結構和技術平臺，使我們的業務具有高度可擴展性，增量投資最少。
利用我們的戰略優勢
我們相信，我們專注於批發渠道，加上我們的商業模式、團隊成員、技術和競爭地位，為我們提供了一些重要的戰略優勢。
•強大的品牌認知度。我們作為抵押貸款批發機構的領先地位和提供優質客户服務的能力，使我們在獨立抵押貸款經紀公司中獲得了強大的品牌認知度。從2022年第三季度開始，我們是美國最大的住宅抵押貸款機構。截至2022年12月31日的一年，我們有AP接近38%批發渠道的市場佔有率(根據Inside Mortgage Finance(“IMF”)公佈的數據)和整體按揭市場的8%。
•卓越運營。我們相信，我們對批發渠道的獨家關注為我們提供了一種差異化的、以客户為中心的商業模式，使我們能夠投資於並向我們的客户提供全套技術和工作流程解決方案，從而為我們的客户提供行業領先的成交時間。在截至2022年12月31日的一年中，我們發起了約348,000筆貸款，低於截至2021年12月31日的年度的約654,000筆貸款。在截至2022年12月31日的一年中，我們申請清盤至關閉的平均時間為18個工作日，而管理層估計的行業平均時間為F 2022年50個日曆日。在2022年期間，我們的平均水平每個生產團隊成員每月5.9筆貸款，遠高於截至2022年9月30日(基數)的9個月的行業平均水平1.7D關於抵押貸款銀行家協會的報告)。此外，在提供這一速度的同時，我們在截至2022年12月31日的一年中獲得了89%的平均每月客户端淨推廣者得分(NPS)，以及過去六年的86%的平均每月客户端NPS。
•創新科技平臺。利用我們不斷技術創新的文化，我們建立了專有技術平臺，並獨家授權支持我們的客户和借款人的技術，以提供我們認為是同類最佳的客户體驗。我們相信，我們的技術平臺為我們提供了競爭優勢，促進了客户留存，並提供了高效、快速完成貸款發放的能力。我們為我們的客户提供了一個完整的平臺，具有一個高效的、面向外部的界面，其中包括所需的監管和合規機制。我們力求不斷改進和創新。我們的技術平臺，並擁有一支超過1,100自2022年12月31日起全職團隊成員我們的信息系統和技術。
利用我們的六大支柱推動持久的競爭優勢
我們創立時只有一個簡單的目標：吸引優秀的人，來到一個偉大的工作場所，併為他們提供完成偉大工作所需的工具。我們的文化基於六大支柱：
•人民-我們的人民是我們成功的祕訣。我們對我們的團隊成員進行持續和實時的培訓，以便他們能夠繼續設定標準。團隊成員被賦予了一條成功的道路，並因此而獲得獎勵。
•服務-我們為為每一位合作伙伴創造難忘的服務體驗而自豪。團隊成員之間的內部服務至關重要。
•關係驅動型-我們的長期聲譽比短期收益更重要。我們重視與我們的客户和交易對手建立持久的關係，例如我們的獨立抵押貸款經紀人、倉庫銀行、供應商、監管機構和其他機構。
•拇指指針-團隊成員專注於問責和個人責任。我們的團隊成員專注於取得主人翁地位、改進和交付成果。
•持續改進-我們開發和引進業界領先的尖端技術和信息流程。
•樂趣和友誼-我們堅信工作可以(也應該)是有趣的。它是關於找到你的激情和目標--但總是把時間留給友誼和同志情誼。UWM一直被認為是一個偉大的工作場所，贏得了2022年美國最佳工作場所獎，並連續第10年獲得最佳和最亮眼的底特律大都會和最佳和最亮眼的全國最佳工作場所獎。
這些核心原則影響着我們所做的一切，並構成了我們以客户為中心的文化的基礎。
發起由聯邦政府直接或間接支持的高質量貸款，以在不同的宏觀經濟環境中將風險降至最低，並將機會最大化
我們戰略的一個組成部分是在美國各地發放高質量貸款。在截至2022年12月31日的一年中，我們的借款人的加權平均FICO SCORe約為738分，而截至2021年12月31日的年度加權平均FICO分數為750分。以下圖表説明了截至2022年12月31日的一年，我們按類型和FICO分數組合劃分的貸款發放組合：
我們的模式專注於發端業務，特別關注購房貸款。過往，住宅購買按揭貸款成交量因利率變動而出現的波動，較再融資按揭貸款成交量為小。因此，我們相信，通過專注於採購業務，我們將更好地為客户提供礦石產量在不斷增加G和利率下降的環境。在利率上升的環境下，我們相信我們卓越的客户服務和較短的貸款完成時間所展示的聲譽將推動繼續購買抵押貸款，我們廣泛的客户基礎將使我們能夠利用潛在的機會，我們的成本結構將使我們在利潤率上更具競爭力。
我們目前保留了與我們的生產相關的大部分抵押貸款服務權(“MSR”)，但我們已經並打算繼續根據市場情況機會性地銷售MSR。這種靈活的方法為我們提供了資金靈活性，並減少了遺留的MSR資產敞口。此外，我們的純批發業務具有得天獨厚的優勢，可以獲得更大份額的採購來源，我們相信，相對於相應的或各種零售來源模式，我們提供了競爭優勢。
我們的貸款計劃
在過去的10年裏，我們開發了技術和流程，使我們能夠快速推出和營銷新的貸款計劃，或根據現有的貸款計劃進行調整，並使服務和產品適應不斷變化的住房融資市場。這些技術使我們能夠快速高效地在我們的貸款發放平臺和工作流程中構建指導方針、規則、定價和控制；從我們的系統生成新的貸款文檔、披露和計劃描述；以及高效地分發內部通信。通過擁有內部控制的靈活且靈活的系統，我們相信我們處於更有利的地位，能夠在市場機會出現時更好地利用它們，並在市場決定時改變貸款計劃的方向。
符合代理機構要求的傳統按揭貸款
自2012年以來，我們主要專注於發放符合機構資格的常規貸款，這些貸款可以出售給房利美和房地美，或者轉移到金利美的證券池中在二級市場出售。我們傳統的符合機構要求的貸款符合房利美和房地美製定的一般承銷準則。根據FHA計劃、退伍軍人管理局計劃或美國農業部計劃發放的貸款由政府機構擔保，然後轉移到Ginnie Mae池在二級市場銷售。我們幾乎所有的按揭貸款都是按照“合資格按揭”的承保標準承保的。Y消費者金融保護局(“CFPB”)。截至2022年12月31日的年度， 94% oF貸款被出售給Fannie Mae或Freddie Mac，或被轉移到二級市場上的Ginnie Mae Pools，而其餘的主要是巨型貸款，這些貸款以相同的“合格抵押貸款”承銷標準承銷，具有類似的風險狀況，但純粹由於貸款規模而出售給第三方投資者.
下表按貸款類型彙總了所示期間的貸款產量。
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(千美元)
貸款類型 | 截至2022年12月31日止的年度 | | 截至2021年12月31日止的年度 | | 截至2020年12月31日止年度 |
| 購買： | | | | | |
| 傳統型 | $ | 62,274,030 | | | $ | 63,026,794 | | | $ | 33,717,939 | |
| 政府 | 23,773,422 | | | 14,833,808 | | | 8,619,874 | |
| 巨無霸和其他 | 4,782,879 | | | 9,395,143 | | | 583,299 | |
| 總購買量 | $ | 90,830,331 | | | $ | 87,255,745 | | | $ | 42,921,112 | |
| 再融資： | | | | | |
| 傳統型 | $ | 27,059,252 | | | $ | 120,152,065 | | | $ | 119,807,647 | |
| 政府 | 7,834,636 | | | 12,034,583 | | | 18,921,473 | |
| 巨無霸和其他 | 1,561,242 | | | 7,061,299 | | | 897,409 | |
| 完全再融資 | 36,455,130 | | | 139,247,947 | | | 139,626,529 | |
| 貸款總產出 | $ | 127,285,461 | | | $ | 226,503,692 | | | $ | 182,547,641 | |
| 生產量(最近的‘000) | 348,000 | | | 654,000 | | | 561,000 | |
| 平均初始貸款餘額 | $ | 365 | | | $ | 346 | | | $ | 325 | |
我們的按揭貸款流程
我們相信，我們高度規模化、高效和集中化的抵押貸款流程是我們成功的關鍵。使用我們的專有系統“史上最簡單的應用系統”(EASETM)，和我們敬業的團隊成員，我們專注於客户服務和整個貸款發放、承銷和結算過程中的貸款質量。輕鬆TM自動化流程，並根據客户和借款人的司法要求，自動生成我們和客户申請所需的必要文件。結案文件的整個編寫、承保和準備都是在我們集中的無紙化工作環境中進行的，在這個環境中，可以輕鬆地輸入文件和數據TM並基於一組預判定值對其進行審查、處理和分析挖掘的、基於規則的工作流。我們把重點放在成交速度上，因為這是衡量客户滿意度的主要指標之一。我們相信，我們的結算流程是業內最有效率的，並且比任何其他主要的零售抵押貸款機構或批發抵押貸款機構的申請從結算到關閉的時間都更短。在截至2022年12月31日和2021年12月31日的兩個年度內，我們從貸款申請到清算到結束平均交付了18個工作日，而 管理層的估計該行業的平均水平為50和46個日曆日。
我們基於規則的抵押貸款發放系統，或LOS，允許多個團隊同時處理同一筆貸款，跟蹤並提醒缺失或未完成的項目，標記項目以提醒其他團隊成員可能存在的缺陷，並瞭解正在處理的貸款的歷史、狀態和進度。我們使用先進的技術和工作流程系統來幫助所有承保和運營團隊成員確定哪些貸款需要他們立即關注的優先順序，並監控每個團隊的進度，以便在運營團隊之間實時做出工作量平衡決策，避免瓶頸。
承銷
我們的承銷流程是我們的關鍵戰略優勢之一，因為我們廣泛的培訓計劃和技術平臺使我們能夠產生一系列高質量的貸款，從申請到清算到關閉並保持一流的客户服務水平，使我們能夠吸引和留住客户。我們發起的所有抵押貸款都是由我們的承銷團隊內部承銷的。我們通過強大的培訓流程，在承銷商身上投入大量時間和資源，幫助他們和我們取得成功。我們相信，我們的強化培訓計劃是我們可擴展性不可或缺的組成部分，因為我們能夠以一致的質量大幅增加我們的承保資源，而勞動力限制和複雜性比我們的競爭對手更少。
我們的客户，獨立按揭經紀，與潛在借款人進行初步溝通，他們從借款人那裏收到相關的財務和財產信息，以進行信用檢查，並通過其中一個自動承保系統獲得預先批准。一旦收到預先批准，獨立抵押貸款經紀人就可以無縫地將借款人的信息和文檔導入我們的EasyTM在不需要額外數據輸入的情況下丟失。然後，我們的一名資深承銷商審查文件，並根據貸款產品以及提供的財務和其他信息做出承銷決定。如果抵押貸款獲得批准，我們的系統會生成一個“條件
根據借款人、房產和貸款產品的具體情況，以及通常負責文件所有權的初級承銷商的名單，確保在批准“結清”之前滿足這些條件中的每一個。
我們在整個承保過程中利用技術和自動化流程，為承銷商提供“護欄”，使我們能夠高效有效地承銷貸款，同時降低風險。例如，如果貸款產品要求80%的貸款價值比，或者家庭禮物提供一部分存款，我們的系統被編程為自動填寫適當的條件，並在適當的文件上傳到系統之前不允許貸款進入承保流程的下一步。我們最近還推出了Bolt，這是一個洛WS抵押貸款經紀人可以在短短15分鐘內為符合條件的借款人獲得初步承銷批准，我們相信這將使經紀人能夠更快地完成貸款。
貸款結算量
UWM UCloseTM，我們的文件關閉工具，使客户能夠方便和輕鬆地控制關閉過程，包括文件生成、標題公司互動和關閉時間。此外，我們組織我們的結算流程，以便在生成結算文件之前滿足所有條件，因此能夠為客户和借款人提供所有結算的自動資金。一旦所有權代理將執行的文檔上傳到UCloseTM，資金自動電匯到適當的各方。我們相信，消除在產權辦公室等待的時間會為我們和我們的客户帶來更滿意的借款人和重複業務。
我們相信，通過使用DocHub、UClose和Bolt等專有技術和工藝創新，我們已經取得了行業領先的關閉時間。高級技術和系統“部分如下)。此外，在2021年，我們認識到，及時結案的痛點之一是延遲獲得評估。因此，我們推出了UWM評估直接。評估直接為抵押貸款經紀人提供了一個簡化、透明的評估程序，他們可以輕鬆跟蹤評估的計劃、執行和交付，我們相信這將提供更快的評估，以提供更好的體驗，並緩解抵押貸款行業的一個關鍵痛點。
對於選擇我們創新的所有權審查和結算(“TRAC”)計劃的客户來説，貸款成交速度也會受到積極影響，該計劃提供了利用傳統貸款人所有權政策的替代方案。通過利用內部業權法律顧問審查與業權相關的文件並出具律師業權意見書(“ATOL(S)”)，UWM能夠簡化業權審查流程，併為借款人提供更快、更輕鬆的體驗。
資本市場與二次營銷
我們的資本市場團隊致力於最大化貸款銷售的盈利能力，同時將運營、利率和市場風險降至最低。該團隊負責管理業務的利率風險，並負責利率鎖定管理政策和程序、對衝管道、管理倉庫設施和相關設施的使用以及管理資產負債表上抵押貸款服務權的風險和銷售。我們將我們的貸款產品彙總到池中，這些池(I)出售給Fannie Mae或Freddie Mac或通過發行Fannie Mae或Freddie Mac債券進行證券化，(Ii)轉移到Ginnie Mae池並由我們證券化為政府擔保的抵押貸款支持證券，或(Iii)直接出售或證券化給二級抵押貸款市場的投資者。我們進入二級市場的主要途徑是彙集和出售我們通過Fannie Mae、Freddie Mac和Ginnie Mae的證券化計劃獲得的合格貸款。資本市場團隊的目標是在發起時保護利潤率，並在出售時最大限度地執行。我們相信，我們的技術、自動化工作流程和經驗豐富的資本市場團隊使我們能夠快速聚合和出售貸款池，以有效利用我們的資本和倉庫設施。我們專注於代理交付產品的來源和銷售速度，減少了我們對市場波動、流動性風險和信用風險的敞口。
當我們確定要出售給機構、非政府實體或通過我們的自有品牌證券化交易的抵押貸款池時，我們從我們的倉庫貸款人回購此類貸款，並將該抵押貸款池出售到二級市場，但通常保留與這些貸款相關的抵押貸款服務權或MSR。就我們產生的非機構貸款而言，這些貸款通常是在基於激勵的服務結構下銷售的，這種結構允許我們保留服務並控制借款人的體驗。我們根據業務和流動性考慮，保留MSR一段時間。當我們銷售MSR時，我們通常在大宗MSR二級市場銷售它們。
回購和賠償風險
雖然我們向二級市場出售的貸款不保留信用風險，但我們(I)有回購和擔保。有關按揭貸款購買者在貸款銷售協議下因違約而須負上的責任及(Ii)
在某些情況下，如果抵押人在規定的時間內提前償還貸款，合同規定有義務向購買者退還在出售時向我們支付的某些保費。
貸款銷售協議，包括房利美和房地美的主協議，要求我們作出某些陳述和擔保，其中包括與貸款質量、貸款承銷符合適用機構、聯邦住房管理局或退伍軍人管理局準則的貸款，以及符合適用的聯邦、州和當地法律法規的發起有關的陳述和擔保。一般來説，只有在根據相關貸款銷售協議條款規定的標準在重大方面違反陳述和保證的情況下，才會產生責任。雖然我們的貸款銷售協議中的一些陳述和保證可能會延長貸款的有效期，但我們歷史上的大部分回購活動都涉及在貸款發放後的頭幾年內違約的貸款。我們試圖通過組織我們的業務來限制回購和賠償的風險，以確保我們發起的高質量抵押貸款符合貸款銷售協議中給出的陳述和保證。
基礎設施、系統和技術
先進技術和系統
我們是一家技術驅動型公司，不斷尋求創新併為客户提供卓越的系統，截至2022年12月31日，我們在密歇根州龐蒂亞克總部擁有1100多名訓練有素的團隊成員，致力於我們的技術和信息系統。
我們專注於貸款發放功能的自動化和提供複雜的工具，同時也致力於支持這些核心業務的基礎設施的自動化，如培訓、資本市場、人力資源和設施功能。我們的集成技術平臺創建了自動化、可擴展、標準化和受控的端到端貸款發放流程，將政府/機構指導方針和貸款計劃要求納入基於規則的工作流程，以確保只有在滿足條件、指導方針和要求、提供和驗證所需信息以及考慮到州法律、貸款計劃和物業類型等變量的變化時，貸款才會進展到結束。
我們面向客户的系統通常是專有的(Blink+除外TM)，並構建為可擴展和易於修改，這使我們能夠快速引入增強功能並更改貸款計劃指導方針，以響應市場、行業和法規的變化，而不需要過度複雜的編程或對外部實體的依賴。我們面向客户的系統如下：
•Boost-我們的獨家平臺，為獨立抵押貸款經紀人提供了簡化的途徑，以購買定製的線索，與過去的客户保持聯繫，與房地產經紀人聯繫，並選擇進入現場電話轉接。
•螺栓-異形體WS抵押貸款經紀人可以在短短15分鐘內為符合條件的借款人獲得初步承銷批准，我們相信這將使經紀人能夠更快地完成貸款。我們還相信，Bolt將釋放承銷商的能力，並最終降低我們的每筆貸款成本。
•DocHubTM-我們定製的文檔管理系統，允許團隊成員控制他們查看、交互和交付關閉和資助貸款所需的文檔的方式。該計劃使我們能夠在不增加與文檔存儲相關的成本的情況下擴展業務，並且可以結合文檔管理系統設計流程以實現最高效率。
•閃爍+TM-面向客户的銷售點(POS)系統，為我們的客户貼上白色標籤。閃爍+TM允許客户訪問我們的產品和定價、自動承保系統和費用模板。此解決方案將貸款申請數據(包括費用)與我們的輕鬆同步TM計劃，並免費更換客户昂貴的現有系統，同時鼓勵鉛轉換。閃爍+TM與品牌360集成TM將銷售線索轉化為應用程序。
•InTouch移動應用程序-一款移動應用程序，允許我們的客户幾乎處理貸款流程的方方面面，從承銷到明確到關閉，而不需要臺式計算機。
•360品牌TM-我們全方位的營銷平臺支持我們客户的增長和品牌建設能力。它提供有用的通信工具來幫助我們的客户與借款人保持聯繫，並監控房屋淨值、新房上市和利率以提供相關的市場更新，以確保客户與潛在的新借款人或老借款人保持聯繫。
•U關閉TM-我們的工具使客户能夠方便和輕鬆地控制成交過程，特別是計時、文件生成和所有權公司互動，該工具的自主性質促進了更及時和更高效的成交。
•輕鬆TM-我們的“有史以來最簡單的應用系統”是我們的主要LOS，它允許客户與我們互動，並選擇產品、鎖定費率和運行自動承保系統(AUS)。
我們的Blink+TM(POS)系統是由第三方開發的，已經為我們的客户貼上了白標，並集成到我們的技術套件中，為獨立抵押貸款經紀提供了一種直接的在線方法，用於與我們溝通住宅貸款申請所需的信息。我們支付Blink+TM開發商每單位交易費，以每月最低手續費為準。根據我們與Blink+的協議TM作為開發商，開發商已同意在2023年11月(或2024年11月，如果我們在2023年期間關閉了至少25,000筆使用該平臺的貸款)之前，不向其他批發貸款人提供其在線平臺，但有一個最低限度的例外，其中包括我們對新參與者的事先書面同意。
此外，我們擁有內部開發的企業級系統，可：
•提供自動化的工作隊列優先級、運營可見性和相關指標，使我們能夠輕鬆檢測和解決貸款發放過程中的瓶頸和低效問題，
•使用與供應商和交易夥伴的定製電子接口，使我們能夠以不需要重新鍵入信息的形式快速獲取數據並將其輸入我們的系統；以及
•提供基於臺式計算機的培訓，以高效、高效地培訓客户和內部運營團隊有關新計劃和指南更改的知識。
我們還維護了一個企業數據/指標倉庫，使我們的團隊能夠與統計、分析和報告工具對接，使高級管理層能夠實時瞭解關鍵績效指標。
數據安全和保障措施
格拉姆-利奇-布萊利法案(“GLBA”)和其他州和聯邦法律要求金融機構採取措施保護其客户個人金融信息的安全和機密性。一些州已經通過了進一步保護客户信息的法律，包括監管將社會安全號碼用作識別符的法律，要求在客户的個人信息安全受到破壞時通知客户，和/或要求我們在個人信息以電子方式傳輸時對其進行加密。我們採用各種內部和第三方技術以及網絡管理策略，旨在：
•保護我們的計算機網絡和可通過網絡訪問的資源免受未經授權的訪問；
•保護存儲在我們計算機網絡上的信息免受丟失、病毒、外部威脅和數據損壞；
•保護我們計算機網絡上信息的隱私，以及與我們計算機網絡之間的信息傳輸相關的隱私；以及
•保護我們的計算機網絡和系統可用性不受惡意攻擊。
鑑於不斷變化的威脅和漏洞，任何計算機網絡都不能説不受攻擊。然而，我們相信，我們採用的技術和信息安全計劃適合我們提供的服務的規模、複雜性和範圍，以及我們處理的信息的性質。我們的網絡和信息安全團隊成員致力於監控安全系統，評估技術針對已知風險的有效性，並相應地調整系統。此外，我們有專門從事網絡安全的外部公司對各種信息安全功能進行定期滲透測試和定期內部審計。我們還定期對我們的身份和訪問管理系統進行審計。
貸款服務
除了貸款來源外，我們還從與貸款來源相關的MSR中獲得收入。貸款發放後，貸款服務商為第三方投資者管理抵押貸款的付款、拖欠和其他管理職能。服務商從其服務組合中貸款的UPB服務費以及其他輔助收入中獲得合同收入。這些預期未來現金流的淨現值在資產負債表上表示為
MSR。傳統上，MSR的估值隨着利率的上升而增加，因為更高的利率會導致提前還款減少，從而延長資產的平均壽命並增加相關的預期現金流。相反，長期利率的下降通常會導致MSR投資組合的價值下降，因為預期會有更高的提前還款。因此，MSR現金流為原始交易提供了一種天然的對衝，因為在利率上升的環境中，交易量往往會下降，而在利率下降的環境中，交易量往往會增加。
我們根據業務和流動性考慮，保留MSR一段時間。當我們銷售MSR時，我們通常在大宗MSR二級市場銷售它們。我們利用兩個次級服務商為我們保留償還權的貸款提供服務，其中一個是銀行，另一個是非銀行貸款人。通過使分服務機構的類型多樣化，以及在兩個公認的和資本化的分服務機構之間分割MSR投資組合，我們相信這可以降低服務業務中固有的某些風險(無論是在內部完成還是外包給分服務機構)。我們由大約40名維修監督專業人員組成的團隊負責監督我們的分包商。我們有一個強大的次級服務監督計劃，以確保高水平的借款人滿意度，並支持這些借款人和我們的客户之間的關係。我們的內部服務團隊每天、每月和每季度進行測試，以確定績效指標並確保機構和監管合規性，並定期向我們的行政領導團隊提供最新情況。根據合同，我們有義務要求我們的次級服務商在需要時保持適當的許可證，保持他們在適用機構的批准的服務商地位，並在他們為我們提供抵押貸款服務時遵守適用的機構、投資者或信用所有者的服務指南和要求。
我們的服務、質量控制、內部審計、供應商關係以及法律和合規團隊對我們的服務監督計劃和運營進行各種審查。我們的服務團隊解決分包商的任何缺陷，以確保實施糾正措施和控制措施。
截至2022年12月31日，我們的服務組合包括967,050筆貸款，總貸款餘額約為3,125億美元，加權平均服務費為0.2862%，加權平均票據利率為3.64%。截至2021年12月31日，我們的服務組合包括1,017,027貸款總額約為3,198億元，加權平均服務費為0.2624%，加權平均票據利率為2.94%。
我們的服務組合經歷了低於行業平均水平的拖欠率，拖欠60天或更長時間的抵押貸款的UPB百分比(稱為“60+拖欠率”)約為 0.85% and 0.81% a2022年12月31日和2021年12月31日，尊敬的相比之下，根據抵押貸款銀行家協會發布的數據，行業平均水平為2.04%和3.38%。我們將這歸功於我們對高質量產品來源的承諾，以及我們對服務組合中客户服務的關注。
預付款義務
作為服務機構，我們有義務根據適用的機構、投資者或信用所有者的指導方針和法律為貸款提供服務。這些義務可能要求我們在借款人拖欠每月抵押貸款付款的情況下，向證券化信託公司和其他人預支某些資金。當借款人仍然拖欠債務時，我們可能被要求在預定的匯款日期向證券化信託提前支付本金和利息。我們還可能被要求預付税款、保險費、律師費以及與受止贖程序影響的財產有關的維護和保全費用。這些預付款產生了證券化信託和/或借款人欠我們的應收賬款，我們從證券化信託、借款人或出售止贖財產的收益中收回這些資金。我們的應收賬款是$135.4百萬美元和$135.1截至2022年12月31日和2021年12月31日分別到期的證券化信託和/或借款人欠我們的款項。
競爭
住房抵押貸款發放市場競爭激烈。提供住宅抵押貸款的機構，無論渠道如何，都包括地區和社區銀行、儲蓄機構、信用合作社、抵押銀行、抵押貸款經紀人、經紀公司、保險公司和其他金融機構。
我們的一些競爭對手可能比我們擁有更多的知名度和更多的財政和其他資源(包括獲得資本的機會)。其他競爭對手，例如使用自有資金髮放按揭貸款的貸款人，或直接向房主推銷的直接零售貸款人，在批准貸款方面可能具有更大的運作靈活性，在向客户爭取住房貸款方面可能具有優勢，或通過存款獲得資金，成本低於我們的倉庫設施。此外，與美國聯邦銀行和儲蓄機構及其子公司相比，我們在某些方面處於競爭劣勢，因為它們享有聯邦優先購買權，因此在相對統一的美國聯邦規則和標準下開展業務，通常不受它們開展業務的州(包括州)的法律約束
“掠奪性貸款”法)。與我們的聯邦特許競爭對手不同，我們通常受適用於我們發起和提供貸款的每個司法管轄區的貸款人的所有州和地方法律的約束。為了有效地競爭，我們必須擁有非常高水平的運營、技術和管理專業知識，以及以具有競爭力的成本獲得資金。
按揭貸款申請競爭ACES發生在不同的層面，包括品牌知名度、營銷、便利性、定價和所提供的產品範圍。隨着時間的推移，由於以客户為中心、紀律嚴明、集中化的發起方式，我們在住宅抵押貸款市場的份額有所增加。我面對按揭市場的重大轉變，我們維持對高信貸質素貸款的承諾。我們對技術和工藝改進的關注為我們和我們的客户創造了一個更有效的始發系統。通過我們的淨推廣者分數，我們獲得了強勁的客户服務分數，我們認為這是一個顯著的競爭優勢。
影響貸款發放和服務的政府法規
我們所在的行業監管嚴格，高度關注消費者保護。我們的業務受到聯邦、州和地方政府當局的廣泛監督和監管。 近年來，我們所受法律法規的範圍和監管力度都有所增加，最初是為了應對金融危機，最近則是考慮到其他因素，如技術和市場的變化。作為抵押貸款行業的參與者，我們預計將繼續面臨監管審查。
我們的貸款發放和還貸業務主要由州金融服務機構和行政機構在州一級監管，在聯邦一級由CFPB監管。 CFPB對住宅抵押貸款發放和服務行業擁有聯邦監管、監督和執行權，包括住宅抵押貸款機構和服務機構，如UWM。具體地説，CFPB擁有適用於抵押貸款機構和服務商的聯邦消費金融服務法律的規則制定權。 這些法律包括(I)《貸款真實性法》(TILA)、(Ii)《房主保護法》(HPA)、(Iii)《房地產結算程序法》(RESPA)、(Iv)《住房抵押貸款公開法》(HMDA)和條例C，以及(V)《公平收債行為法》(FDCPA)。CFPB的執法管轄權很廣，它有能力對違反適用的消費金融服務法律的抵押貸款機構和服務機構發起調查和執法行動，包括但不限於，《多德-弗蘭克法案》對不公平、欺騙性或濫用行為和做法的禁止。此外，CFPB與聯邦貿易委員會對(I)CFPB根據ECOA發佈的《平等信貸機會法》(ECOA)和條例B，(Ii)《公平住房法》(FHA)和(Iii)GLBA擁有管轄權。
作為其執法權的一部分，CFPB可以下令，除其他事項外，解除或改革合同、退還款項或返還不動產、恢復原狀、返還不當得利、支付損害賠償或其他金錢救濟、關於違規行為的公開通知、補救做法、外部合規監測和民事罰款。 自2011年成立以來，CFPB積極行使其對抵押貸款行業參與者的執法管轄權，發起調查，達成同意令並提供重大金錢和禁令救濟，以及發起訴訟。 這些問題往往涉及對長期存在的法律的不同理論和解釋，而不是首先發布行業指導或規則。
除了CFPB，我們還必須遵守我們發起和服務的抵押貸款的信用所有者、保險人和擔保人施加的各種監管和合同義務，包括但不限於Fannie Mae、Freddie Mac、Ginnie Mae、FHFA、FHA、VA和USDA。我們定期收到聯邦、州和地方機構的請求，要求提供與我們的貸款服務、發起和催收活動的政策、程序和做法有關的記錄、文件和信息。這些機構以及GSE和Ginnie Mae，以及各種投資者和貸款人也對我們進行定期審查、審計和檢查。 我們還必須遵守《銀行保密法》(BSA)和相關法規，包括外國資產管制辦公室(OFAC)和《通過提供攔截和阻撓恐怖主義法所需的適當工具團結和加強美國》。
如上所述，我們還受我們所在的50個州的法律、法規和規則的約束。 這些法律、法規和規章 可能因州而異，有時與聯邦標準不同，有時含糊不清，並受到不同解釋的影響--所有這些都使我們面臨法律和合規風險。例如，許多州已通過法規，禁止各種形式的“掠奪性”貸款，並向貸款人施加義務，以證明借款人將從擬議的住房融資交易中獲得實實在在的好處和/或有能力償還貸款。這些法律要求大多數貸款人投入大量資源來建立和維護自動化系統，以對法律中規定的點數、費用和其他因素進行逐筆貸款分析，這些因素往往因抵押財產的位置而異。
我們的客户，獨立抵押貸款經紀公司，也在州一級受到州許可當局和行政機構的廣泛監管。在某些情況下，我們可能會因客户違反各種聯邦和州消費者保護及其他法律法規的行為和行為而被追究責任，這些法律和法規包括但不限於(I)RESPA和條例X，(Ii)聯邦貿易委員會法(FTC Act)、FTC信用行為規則和FTC電話營銷銷售規則，每一項都禁止不公平或欺騙性的行為或做法及某些相關行為；以及(Iii)限制電話招攬和使用某些自動電話設備的電話消費者保護法(TCPA)。作為我們企業風險管理方法的一部分，我們監測我們的客户遵守適用的法律和法規的情況。
我們或我們的客户所遵守的聯邦和州法律、規則和法規幾乎影響到我們貸款和服務業務的方方面面，也影響到我們客户和合作夥伴的貸款和服務業務。 鑑於適用於我們、我們的客户和我們的合作伙伴的法律、規則和法規的廣泛、複雜、有時甚至模糊的性質和範圍，以及解釋它們的司法和行政決定及其他行動，我們面臨重大的法律和合規風險，這些風險可能僅僅是由於我們無法從我們的運營和活動中完全消除的無意錯誤和遺漏，或者來自我們可能無法控制或主動解決的客户或合作伙伴的無意錯誤。 因此，我們在監管合規方面投入了大量資源，並在我們的法律、運營、承保和IT團隊之間進行協作，以維護我們的合規管理系統。 然而，我們認為，政府監管的複雜性和合規成本是一種競爭優勢，因為它設置了進入壁壘，將市場參與者限制在那些數量足以支撐此類成本的市場參與者。 影響住房抵押貸款過程參與者的法律、規則和法規，如獨立抵押貸款經紀人，也為我們提供了一個機會，使我們能夠利用我們的技術平臺來開發對這些參與者以及最終對消費者來説更快、更容易和更負擔得起的過程。
週期性和季節性
對貸款來源的需求受到住宅貸款消費需求和購買、出售、融資或再融資住宅房地產市場的影響，這主要是由利率和就業推動的。級別。利率和就業水平反過來又受到國家經濟、地區趨勢、房地產估值和社會經濟趨勢以及州和聯邦法規和計劃的影響，這些法規和計劃可能會鼓勵或阻止某些房地產趨勢。
人力資本管理
我們不僅僅是一家抵押貸款公司，我們是一支專注的專業團隊，讓全國各地有希望的購房者夢想成真。我們創造了一種頌揚團隊精神的文化，以及一種工作與生活平衡不僅僅是口頭上的承諾的環境。
團隊成員
我們的團隊成員是我們成功的祕訣，我們相信我們的團隊有多強大就有多強大。截至2022年12月31日，我們約有6,000名團隊成員，幾乎所有人都在我們位於密歇根州龐蒂亞克的公司園區工作。我們通過一年中的各種活動來慶祝我們的團隊成員和他們取得的所有成就。從我們一年一度的全公司範圍內的數千張笑臉的家庭博覽會到下午的舞會，我們相信，關注我們團隊成員及其家人的健康和幸福是很重要的。
我們為符合條件的團隊成員提供健康和退休福利的組合，包括但不限於醫療、視力、牙科、人壽保險、殘疾、401(K)和帶薪假期。我們的校園還為團隊成員提供了管理他們的健康和福利的簡單方法，包括一個全尺寸的室內籃球場、一個室外沙排球場、一個擁有各種健身課程的大型、最先進的健身中心、一個遊戲室、一個提供街機遊戲和乒乓球的遊戲室、一個初級保健醫生辦公室、物理治療室、脊椎推拿和全職按摩理療師。
我們相信，這種對團隊成員的承諾就是為什麼我們在2022年再次被眾多組織認可為頂級僱主和偉大的工作場所。在2022年的一項員工敬業度調查中，95.28%的團隊成員表示，從多樣性和包容性的角度來看，他們覺得自己屬於威斯康星大學。
多樣性和包容性
我們努力培養一種多元化和包容性的文化，讓所有團隊成員都感到受到尊重，沒有團隊成員感到受到歧視。我們多元、包容的文化旨在促進積極的態度、強烈的職業道德和個人真實性。我們相信，多樣化的勞動力可以促進創新，並營造一個具有獨特視角的環境。截至2022年12月31日，大約42%的團隊成員是女性，31%的團隊成員選擇將自己的種族確定為種族多樣性。
參與度和機會
持續改進是我們戰略計劃的主要重點，也是我們的核心支柱之一。我們相信，個人和職業的成長加速了職業生涯，同時促進了生產力和創新。我們在每個團隊成員的發展上投入了大量資金。我們有大約200名培訓團隊成員，致力於為我們的新員工和現有團隊成員提供必要的培訓和資源，以追求他們的職業道路，並確保遵守我們的政策。2022年，向團隊成員提供的培訓總時數約為160萬小時。我們致力於通過戰略調整UWM內部的人才來提高團隊成員的參與度。因此，我們在2022年提拔了大約1300名團隊成員。
社區外展服務
我們認識到我們的團隊成員是他們生活和工作的更大社區的一部分，我們致力於回饋和積極影響我們周圍的社區，並支持我們的團隊成員努力做到這一點。我們相信為我們的團隊成員提供做很多好事的機會，並支持他們關心的事業。團隊成員有帶薪假期，他們可以用來做志願者。我們和我們的團隊成員與領養家庭、乳腺癌意識和美國紅十字會等慈善機構合作，並贊助當地的揹包、自行車和外套活動，提供回饋的機會。我們獨特的Pay It Forward計劃允許每個人都有機會獲得指示我們公司慈善資金花在哪裏的積分-確保即使是微小的手勢也可以轉化為慷慨的捐款，並有機會選擇我們的慈善資金流向哪裏。
可用信息
我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、當前的8-K表格報告、委託書以及根據交易法第13(A)或15(D)節向美國證券交易委員會提交或提交給美國證券交易委員會的那些報告的修正案，在以電子方式向美國證券交易委員會提交這些材料後，可在合理可行的範圍內儘快通過美國證券交易委員會網站的投資者關係欄目免費獲取。美國證券交易委員會維護着一個互聯網網站，其中包含有關我們在www.sec.gov上提交的文件的報告、委託書和信息聲明以及其他信息。以上對我們網站和美國證券交易委員會網站的引用並不構成通過引用納入這些網站上的信息，因此不應被視為本年度報告的一部分。
第1A項。風險因素
閣下應仔細審閲及考慮本年報所載下列風險因素及其他資料，包括本年報所載財務報表及財務報表附註。以下風險因素適用於我們的業務和運營。這些風險因素中描述的一個或多個事件或情況的發生，單獨或與其他事件或情況結合在一起，可能會對我們的業務、現金流、財務狀況和運營結果產生不利影響。除本年度報告中包含的其他信息外，您還應仔細考慮以下風險因素，包括題為“關於前瞻性陳述的警示説明；風險因素摘要”一節中涉及的事項。我們可能面臨更多的風險和不確定性，這些風險和不確定性是我們目前不知道的，或者是我們目前認為無關緊要的，這也可能損害我們的業務或財務狀況。
與我們的業務相關的風險
我們的貸款發放和還本付息收入高度依賴於宏觀經濟和美國住宅房地產市場狀況。
我們的成功在很大程度上取決於美國住宅房地產行業的健康狀況，該行業具有季節性、週期性，並受到我們無法控制的總體經濟狀況變化的影響。經濟因素，例如利率上升、經濟增長緩慢或通脹情況、房價上升的速度或缺乏、家庭債務水平的變化，以及失業增加、工資停滯或下降或因通脹而導致的購買力下降，都會影響我們借款人的收入，從而影響他們償還貸款的能力和意願。
國家或全球事件影響到所有這類宏觀經濟狀況。經濟狀況的疲軟或顯著惡化減少了消費者的可支配收入，這反過來又減少了消費者支出，降低了符合條件的潛在借款人獲得貸款的意願。目前還不確定最近的美國救援計劃、拜登新政府可能採取的其他行動或財政部可能實施的措施可能對美國的宏觀經濟狀況產生什麼影響。此外，美國幾個州和地方政府正在經歷，並可能繼續經歷預算壓力。一個或多個州或重要的地方政府可以違約，或者根據美國破產法或通過與債權人達成協議尋求債務減免。上述任何或所有情況都可能導致信貸市場在任何時候進一步波動或擾亂，並可能對我們的財務狀況產生不利影響。這些經濟因素通常會影響買家對新居的需求，或影響他們對現有按揭貸款進行再融資的意願或能力，這可能會對批發貸款市場和我們的財務狀況或經營業績產生不利影響。
任何導致貸款來源減少的市場狀況的不確定性或惡化，都可能導致出售給二級市場的貸款收入下降。較低的貸款發放量通常會對利潤率構成下行壓力，從而加劇市場狀況惡化的影響。此外，任何導致貸款拖欠增加的市場狀況惡化，都將導致我們為GSE和Ginnie Mae提供貸款的費用增加。貸款服務成本的增加可能會降低我們的MSR的估計價值。此外，違約率的增加降低了我們從託收和其他賬户中持有的現金獲得的利息收入，並可能增加我們預支拖欠抵押貸款借款人所欠的某些本金、利息、税收和保險義務的義務。雖然違約增加會產生更高的輔助收入，包括滯納金，但這些費用可能不足以抵消貸款利息增加的成本。因此，違約率的增加可能會對我們的業務造成損害。最近，金融市場經歷了劇烈的波動。抵押貸款拖欠的比率和數量可能會大幅增加，房屋銷售、房價和多個家庭的基本面可能會受到不利影響，這可能會導致我們的抵押貸款活動大幅減少。
上述任何情況，無論是單獨或合併，都可能在任何時候導致信貸市場的波動或中斷，並對我們的業務產生不利影響。有關宏觀經濟和美國住宅房地產市場狀況的更多信息，請考慮以下題為“-新冠肺炎大流行以及地方、州和聯邦政府採取的行動已經並預計將繼續對國民經濟和宏觀經濟環境產生不利影響，從而可能對我們目前的業務和我們繼續增長的能力產生不利影響”的部分所述事項。
我們的財務表現直接受到現行利率變化的影響，並受到利率大幅波動的影響。
我們的財務表現直接受到現行利率變化的影響，並受到利率大幅波動的影響。2022年期間，為了應對不斷上升的通脹，美聯儲開始積極提高利率。因此，按揭利息大幅增加，對再融資和新按揭貸款的成交量造成重大不利影響。不斷上升的利率和通脹可能會減少對新的抵押貸款來源和再融資的需求，並加劇對借款人的競爭。這已經並預計將繼續對我們的利潤率來源規模造成負面壓力，特別是我們的再融資規模。
至於我們業務中以現有抵押貸款再融資為中心的部分，一般而言，由於利率變化，再融資市場經歷的波動比購買市場更大。隨着利率上升，再融資已經並預計將繼續成為市場中較小的一部分，因為越來越少的消費者有興趣為他們的抵押貸款再融資。至於我們的置業按揭貸款業務，隨着自置居所的成本上升，較高的利率亦可能會減少對置業按揭的需求。這已經並預計將繼續對我們的收入產生不利影響，或要求我們增加營銷支出，以試圖增加或保持我們的抵押貸款數量。
利率的變化也是我們服務投資組合業績的關鍵驅動因素，特別是因為我們的投資組合包括MSR，其價值對利率變化高度敏感。從歷史上看，當利率上升時，MSR的價值會隨着利率的上升而增加，因為更高的利率會導致提前還款額的下降，而當利率下降時，MSR的價值會減少，因為更低的利率會導致提前還款額的增加。此外，提高預付款率可能會導致資產折舊增加和維修費減少。因此，利率下降可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的一些財務和倉庫設施下的借款是基於短期利率指數的可變利率，而我們作為此類設施的抵押品的抵押貸款通常是基於長期利率，這也使我們面臨利率風險。如果短期利率上升，我們對某些公司的償債義務
浮動利率債務將會增加，如果長期利率不以實物形式增加(即收益率曲線趨平或倒置)，我們的淨收入和現金流，包括可用於償還債務的現金，可能會相應減少。
我們的業務高度依賴房利美和房地美以及某些美國政府機構，這些實體或其當前角色的任何變化都可能對我們的業務不利。
我們主要發放有資格出售給房利美和房地美的貸款，以及有政府擔保或擔保的貸款，如聯邦住房管理局、退伍軍人事務部(“退伍軍人事務部”)和美國農業部(“美國農業部”)有資格發行金利美證券的貸款。
2008年，聯邦住房金融局(FHFA)將房利美和房地美置於託管狀態，並作為這兩家公司的託管機構，控制和指導它們的運營。GSE的未來存在很大的不確定性，包括它們將繼續存在多久，它們在市場中的作用範圍和形式，以及它們將是政府機構、政府支持的機構還是私人營利性實體。自從它們被託管以來，許多關於GSE改革的立法和行政計劃被提出，但都遭到了來自不同選區的抵制。
關於GSE和美國住房金融市場的任何監管改革的範圍和時間，以及它們可能對我們的業務運營和財務業績產生的任何影響，都是不確定的。目前尚不能確定這些建議是否會通過，如果會，將於何時通過，任何最終立法或政策可能採取何種形式，或建議、立法或政策可能如何影響MBS市場和我們的業務。我們無法做出必要的調整以應對這些不斷變化的市場狀況，或失去我們在GSE的認可賣方/服務商地位，可能會對我們的抵押貸款發放業務和我們的抵押貸款服務業務產生重大不利影響。如果這些機構不復存在、清盤或以其他方式大幅改變其業務運營，或者如果我們失去了與這些機構的批准，或者我們與這些機構的關係受到其他方面的不利影響，我們將需要尋找替代二級市場參與者來獲得足以維持我們業務的抵押貸款。如果這些參與者無法獲得或以合理的可比經濟條件獲得，上述變化可能會對我們通過房利美、房地美或金利美證券化的貸款進行有利可圖的銷售的能力產生實質性影響。
GSE、FHA、VA和USDA指南或GSE和Ginnie Mae擔保的變化可能會對我們的業務產生不利影響。
我們必須遵循影響我們服務和發起GSE和美國政府機構貸款方式的特定指導方針和資格標準，包括以下方面的指導方針和標準：
·抵押貸款的信貸標準；
·我們的人員配備水平和其他服務做法；
·我們可能收取的維修和輔助費用；
·我們的修改標準和程序；
·我們可以支付的可償還和不可償還預付款的數額；以及
·有資格出售或證券化的貸款產品的類型。
這些指導方針使GSE和其他政府機構能夠為表現良好的貸款服務商提供貨幣激勵，並評估對錶現不佳的貸款服務商的處罰。在聯邦住房金融局的指示下，房利美和房地美已經調整了他們為拖欠抵押貸款提供服務的指導方針，這可能導致對錶現良好的服務商進行貨幣激勵，並評估與未能滿足與拖欠貸款和喪失抵押品贖回權程序有關的特定時間表以及其他違反償債義務的行為對服務商的補償性處罰。我們一般不能與這些機構協商這些條款，未經我們的具體同意，這些條款隨時可能發生變化。這些指導方針的重大變化，即降低我們收取的費用或要求我們花費額外資源提供抵押貸款服務，可能會減少我們的收入或增加我們的成本。
此外，房利美、房地美、金利美、美國農業部或退伍軍人管理局提供的擔保，或聯邦住房管理局提供的保險，或私人抵押貸款保險商提供的保險的性質或範圍的變化，也可能對市場產生廣泛的不利影響。任何未來擔保費的增加或其結構的改變或保費的增加，借款人必須向聯邦住房管理局或私人抵押貸款保險公司支付保險，或向退伍軍人管理局或美國農業部支付
擔保可能會增加抵押貸款發放成本。這些行業變化可能會對我們的抵押貸款服務需求產生負面影響，從而影響我們的發放量，這可能會對我們的業務造成不利影響。
如果我們發放和銷售的抵押貸款不符合GSE、FHA或VA準則，我們必須回購或替代抵押貸款，或賠償與我們的抵押貸款相關的損失。
我們的大部分抵押貸款是出售給房利美和房地美等GSE的符合條件的貸款，或者由FHA或VA擔保並出售給GNMA證券。對於此類銷售和保險，我們向GSE、FHA或VA作出陳述和保證，保證抵押貸款符合其各自的標準。這些標準除其他事項外，包括遵守發起指南、承保、評估、保險和法律文件。2021年，我們推出了一個新的項目，UWM評估直接，在這個項目中，我們直接與評估師接觸，而不是利用評估管理公司。雖然我們認為這一新計劃符合所有GSE指南，但GSE可能會認為我們實施的這一新流程沒有達到他們的標準，這是有風險的。
如果抵押貸款不符合我們在出售或保險時對其作出的陳述和擔保，我們將要求ED回購貸款，以替代貸款取代，和/或賠償適用機構的損失。在回購的情況下，我們通常回購此類貸款，並以低於回購價格的價格將其轉售給不合格市場。截至2022年12月31日，我們已累積了6050萬美元的回購和賠償義務準備金。實際的回購和賠償義務可能大大超過我們合併財務報表中記錄的準備金。任何重大的回購、替換、賠償或重新獲得保費都可能對我們的業務造成損害。
我們的業務依賴於我們與客户--獨立抵押貸款經紀公司--保持和擴大關係的能力。
我們的客户是向我們推薦抵押貸款發起的獨立抵押貸款經紀人。因此，我們的經營結果在很大程度上取決於我們維持和擴大與獨立抵押貸款經紀公司關係的能力。如果我們無法吸引獨立按揭經紀加入我們的網絡，並提供一定水平的服務，使我們的客户繼續留在我們的網絡中，或將更多的按揭貸款轉介給我們，我們發放貸款的能力將受到嚴重損害。獨立按揭經紀是否願意向我們提供按揭貸款，取決於(I)我們向客户借款人提供按揭貸款的利率，(2)我們的客户服務，以及(3)補償。在決定與誰合作時，獨立抵押貸款經紀公司也專注於我們可以提供的技術服務和平臺，以便獨立抵押貸款經紀公司能夠最好地吸引和服務消費者。在2021年初，我們採取了我們的“全員”政策，要求與我們一起產生抵押貸款的獨立抵押貸款經紀商不得與某些其他市場參與者開展業務。如果我們的大量獨立抵押貸款經紀不願承諾遵守這一要求，這可能會減少我們能夠發放的按揭貸款額，從而可能對我們的經營業績產生不利影響。此外，這項政策已經引起了廣泛的宣傳和法律訴訟，可能會對我們的聲譽產生不利影響，或影響我們吸引新的獨立抵押貸款經紀人的能力。如果我們的客户對我們的服務或平臺或技術能力不滿意，或者他們無法向潛在借款人提供有競爭力的利率，我們可能會失去一些客户，這將對我們的業務、經營業績和財務狀況產生負面影響。
我們所有的抵押貸款都是由第三方發起的，這使我們面臨商業、競爭和承保風險。
作為一家批發抵押貸款機構，我們完全通過由獨立抵押貸款經紀人組成的獨立第三方來營銷和發放抵押貸款。雖然我們認為使用獨立抵押貸款經紀最好地服務於抵押貸款消費者，但我們對第三方的依賴帶來了風險和挑戰，包括：
•我們的業務在很大程度上取決於我們客户的營銷努力，以及我們提供滿足客户及其借款人要求的貸款產品和服務的能力。然而，信貸員沒有義務銷售或推廣我們的產品，許多信貸員除了銷售或推廣我們的產品外，還銷售或推廣競爭對手的貸款產品。我們的一些競爭對手擁有比我們更高的財務實力評級，提供更多種類的產品，和/或提供更高的激勵措施。因此，我們可能無法繼續吸引和留住客户為我們發起貸款。如果我們的客户不能成功地推銷我們的抵押貸款產品，反過來可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
•由於我們只專注於批發渠道，與借款人的溝通主要是通過第三方僱用的信貸員進行的。因此，我們依賴我們的客户及其信貸員
代表借款人向我們提供準確的信息，包括財務報表和其他財務信息，以供我們決定是否批准貸款。如果這些信息中的任何信息被故意或疏忽地歪曲，並且在貸款融資之前沒有發現這種虛假陳述，貸款的公允價值可能會大大低於預期。無論是借款人、信貸員還是我們的團隊成員做出的失實陳述，我們通常都要承擔與失實陳述相關的損失風險。我們的控制和流程可能沒有檢測到或沒有檢測到我們貸款來源中的所有虛假陳述信息。同樣，我們的客户也可能缺乏足夠的控制和流程。任何此類失實陳述的信息都可能對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
•由於借款人在整個抵押貸款過程中依賴他們的信貸員，而且一些借款人沒有區分他們的信貸員(或信貸員的僱主)和他們的抵押貸款人，(I)發展品牌認知度可能是具有挑戰性的，需要我們與客户協調，(Ii)糟糕的客户服務、客户投訴或客户表現導致的負面口碑或宣傳可能會嚴重降低消費者對我們服務的信心和使用。為了保持良好的客户關係，我們必須確保我們的客户提供及時、準確和差異化的客户服務。有效的客户服務需要大量的人員開支和投資來開發項目和技術基礎設施，以幫助我們的客户履行其職能。這些費用如果管理不當，可能會嚴重影響我們的盈利能力。未能妥善管理我們的客户可能會影響我們有效處理客户投訴的能力。如果我們不有效地處理借款人的投訴，我們的聲譽和品牌可能會受到損害，我們可能會失去借款人的信心，這可能會對我們的運營業績和盈利能力產生實質性的不利影響。
•我們市場份額的增長主要取決於批發渠道控制的市場份額的增長。截至2022年12月31日，獨立抵押貸款經紀人控制着美國20.3%的抵押貸款發放，而截至2022年12月31日，直接面向消費者的活動佔美國貸款發放的79.7%(根據IMF發佈的數據)。因此，更多的競爭對手將重點放在了“直接面向消費者”的分銷模式上，這些模式旨在營銷數字便捷性和技術效率。“直接面向消費者”分銷模式的持續進步或對效率的認知可能會影響我們客户控制的整體市場份額，使我們更難增長，或要求我們與更多客户建立關係。
我們通過獨立抵押貸款經紀人發起抵押貸款的行為可能會使我們受到罰款或其他處罰。
我們的貸款來源完全依賴於獨立抵押貸款經紀人。這些客户受到平行和單獨的法律義務的約束。雖然這些法律可能沒有明確要求發端貸款人對此類實體的違法行為負責，但美國聯邦和州機構越來越多地尋求施加此類責任。舉例來説，美國司法部(“司法部”)根據《公平住房法》運用不同的影響理論，要求住房貸款貸款人對第三方的定價做法負責，聲稱貸款人對借款人支付的全部費用和收費負有直接責任，即使貸款人既沒有規定第三方可以收取什麼費用，也沒有將資金留在自己的賬户中。見-監管機構和消費者權益倡導團體正變得更加積極地聲稱，貸款人和貸款服務商的做法導致了對受保護階層的不同影響。此外，根據TILA-RESPA綜合披露(“TRID”)規則，我們可能要對我們的客户向借款人進行的不當披露負責。雖然我們尋求使用技術，如我們的LOS，來監控這些客户及其信貸員是否遵守了他們的義務，但我們執行此類合規的能力極其有限。因此，我們可能會根據與我們有業務往來的客户及其信貸員的行為而要求罰款或其他處罰，這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生實質性影響。
抵押貸款行業可能具有很強的週期性，根據宏觀經濟狀況，貸款發放量會有很大差異。如果我們不能在動盪時期有效地管理我們的團隊成員，可能會對我們目前的業務運營和我們的增長產生不利影響。
抵押貸款行業可能具有很強的週期性，根據宏觀經濟狀況，貸款發放量會有很大差異。例如，由於利率大幅上升，2022年我們的貸款發放量比前一年減少了44%，團隊成員數量比前一年年底減少了25%。然而，在2021年，我們的貸款發放量比前一年年底增加了24%，團隊成員數量增加了7%。我們是否有能力有效地管理貸款發放量的大幅增加和減少，將取決於我們是否有能力在這些數量變化的時期為組織的所有領域招聘、整合、培訓和留住高素質的人員。任何獲取和留住人才的挑戰或我們在這些領域的人員需求管理不善
這種情況可能會降低我們的運營效率，增加我們的運營成本，並損害我們的整體財務狀況。由於合格候選人的人才庫仍然有限，對人才的競爭依然激烈，我們在不斷變化的環境中僱用和留住高素質人員可能面臨挑戰。此外，我們在培訓團隊成員方面投入了大量資金，這增加了他們對可能尋求招聘他們的競爭對手的價值。如果我們在動盪時期不能有效地管理我們的團隊成員，可能會擾亂我們的業務運營，並對我們的長期增長產生負面影響。
新冠肺炎疫情以及地方、州和聯邦政府採取的行動已經並預計將繼續對國民經濟和宏觀經濟環境產生不利影響，這可能會對我們目前的運營和我們繼續增長的能力產生不利影響。
新冠肺炎疫情已經並將繼續對國民經濟和我們開展業務的社區產生重大影響。雖然疫情對宏觀經濟環境的影響尚未完全確定，可能會持續數月或數年，但我們預計，疫情和為應對疫情而制定的政府計劃將影響我們業務的核心方面和我們客户的業務，包括抵押貸款的發放、我們的服務運營、我們的流動性和我們的團隊成員。這種影響如果持續很長一段時間，可能會對我們的業務和經營業績產生實質性的不利影響。如果出現另一波感染或如果大流行加劇，這些影響可能會加劇。
此外，FHFA為機構和Ginnie Mae貸款服務商設定了某些流動性要求，這些要求通常與此類貸款服務商為Fannie Mae、Freddie Mac、Ginnie Mae、FHA和VA提供的貸款的未償還本金餘額掛鈎。如果嚴重拖欠貸款的百分比(“SDQ”)，即拖欠90天或以上的貸款超過規定的門檻，貸款服務機構的流動資金需求可能會大幅增加。超過這樣的SDQ門檻將導致大幅提高流動性要求，這可能會對我們的運營業績和財務狀況產生重大影響。
此外，如果我們由於政府對我們團隊成員實施的旅行禁令和隔離措施、確保我們團隊成員健康的其他措施、旨在維護我們的信息技術基礎設施的措施，或者如果我們的總部爆發阻止我們運營的疫情而無法運營，我們的業務可能會中斷。
由於新冠肺炎大流行，大宗MSR二級市場的許多主要買家都遇到了流動性緊張；因此，大宗MSR市場的流動性已經並可能繼續受到不利影響。這種市場混亂可能會對我們銷售MSR的能力和我們能夠實現的定價產生不利影響，這反過來可能會對我們的流動性產生不利影響，並降低我們的利潤率。如果由於新冠肺炎疫情對金融市場的影響，我們無法獲得資金或流動性來源，我們維持或發展業務的能力可能會受到限制。
我們可能無法檢測或阻止網絡攻擊和其他數據和安全漏洞，這可能會對我們的業務產生不利影響，並使我們對第三方承擔責任。
我們依賴信息技術網絡和系統，特別是我們的貸款發放系統和其他技術驅動的平臺，旨在為客户提供一流的服務和體驗，並確保遵守法規、運營治理、培訓和安全。在我們的正常業務過程中，我們接收、處理、保留和傳輸專有信息和敏感或機密數據，包括我們團隊成員、客户和貸款申請者的公共和非公共個人信息。儘管我們投入了大量的時間和資源來確保我們的信息技術系統的完整性，但我們並不總是能夠，將來也可能無法預測或實施有效的預防措施，防止所有安全漏洞或未經授權訪問我們的信息技術系統或代表我們接收、處理、保留和傳輸電子信息的第三方供應商的信息技術系統。
近年來，貸款人面臨的網絡安全風險顯著增加，部分原因是新技術的擴散，使用互聯網和電信技術進行金融交易，以及計算機黑客、有組織犯罪、恐怖分子和包括外國國家行為者在內的其他外部各方日益複雜和活動。我們、我們的客户、借款人和貸款申請人、監管機構和其他第三方一直受到網絡攻擊和其他安全漏洞的攻擊，而且很可能繼續成為攻擊的目標。安全漏洞、網絡攻擊，如計算機病毒、惡意或破壞性代碼、網絡釣魚攻擊、拒絕服務或信息、破壞行為、自然災害、火災、斷電、電信故障、團隊成員不當行為、人為錯誤以及計算機入侵能力的發展
可能導致我們或我們的第三方供應商用來收集、處理、保留、傳輸和保護我們的團隊成員、客户、借款人和貸款申請者的個人信息和交易數據的技術受到損害或被破壞。我們無法控制的類似事件也會影響我們和我們的供應商對任何安全漏洞或類似的破壞性事件做出響應的要求。我們投資於行業標準的安全技術，旨在保護我們的數據和業務流程免受數據安全漏洞和網絡攻擊的風險。我們的數據安全管理計劃包括身份、信任、漏洞和威脅管理業務流程以及採用標準數據保護策略。我們通過業界認可的方法衡量我們的數據安全有效性，並對重要發現進行補救。旨在保護我們的團隊成員、客户、借款人和貸款申請人信息並防止、檢測和補救對該信息的任何未經授權的訪問的技術和其他控制和流程旨在獲得合理但不是絕對的保證，即此類信息是安全的，並且任何未經授權的訪問都得到了適當的識別和處理。此類控制並不總是檢測到，將來可能無法阻止或檢測到對我們的團隊成員、客户、借款人和貸款申請者信息的未經授權的訪問。
用於未經授權、不正當或非法訪問我們的系統以及我們的第三方供應商、我們的數據、我們的團隊成員、客户、借款人和貸款申請者的數據或禁用、降級或破壞服務的技術正在不斷髮展，並已變得越來越複雜和複雜。此外，這種技術經常變化，通常直到它們被髮射後才被識別或檢測到。因此，我們可能無法預料到這些技術，也可能無法及時意識到此類安全漏洞，這可能會加劇我們所遭受的任何損害。安全攻擊可以來自各種各樣的來源，包括第三方，如計算機黑客、參與有組織犯罪或與外部服務提供商有關聯的人，或外國或外國國家支持的行為者。這些當事人還可能試圖以欺詐手段誘使團隊成員、客户、借款人和貸款申請人或我們系統的其他用户披露敏感信息，以獲取我們或我們團隊成員、客户、借款人和貸款申請人的數據。我們未能檢測或阻止網絡攻擊或其他數據或安全漏洞，可能會對我們的業務造成不利影響。
上述任何事件的發生都可能使我們承擔增加的費用、訴訟、糾紛、損害賠償和其他責任。此外，上述事件可能導致違反適用的隱私權和其他法律。如果第三方或團隊成員不適當地訪問和使用這些信息用於非法目的，例如身份盜竊，我們可能會對受影響的個人因此類挪用而可能造成的任何損失負責。在這種情況下，我們還可能受到監管行動、調查或對政府當局的罰款或處罰，這些罰款或處罰與我們團隊成員、客户、借款人和貸款申請者的信息的完整性和安全性疏忽有關。我們可能需要花費大量的資本和其他資源來防範和補救任何潛在或現有的安全漏洞及其後果。此外，我們的補救努力可能不會成功，我們可能沒有足夠的保險來彌補這些損失。此外，任何公開的安全問題影響我們的業務和/或此類第三方的業務，可能會對市場對我們產品的看法產生負面影響，並阻礙客户或借款人與我們做生意。
技術中斷或故障，包括我們的運營或安全系統或基礎設施的故障，或與我們有業務往來的第三方的故障，可能會擾亂我們的業務，造成法律或聲譽損害，並對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們依賴於我們技術基礎設施的安全、高效和不間斷運行，包括計算機系統、相關軟件應用程序和數據中心，以及某些第三方和附屬公司的系統。我們的網站和計算機/電信網絡必須容納大量流量，並提供頻繁更新的信息，其準確性和及時性對我們的業務至關重要。我們的技術必須能夠促進等於或超過我們競爭對手提供的經驗的貸款申請體驗。我們已經或可能在未來經歷由系統或軟件故障、火災、斷電、電信故障、團隊成員不當行為、人為錯誤、計算機黑客、計算機病毒和禁用設備、惡意或破壞性代碼、拒絕服務或信息以及自然災害、衞生流行病和其他類似事件導致的服務中斷和故障，我們的災難恢復規劃可能不足以應對所有情況。實施技術變革和升級以維持現有技術系統和整合新技術系統也可能造成服務中斷。任何此類中斷都可能中斷或延遲我們向客户提供服務的能力，還可能削弱第三方為我們的業務提供關鍵服務的能力。
此外，我們為幫助我們識別貸款發放業務中的虛假陳述信息而創建的技術和其他控制和流程旨在獲得合理的、而不是絕對的保證，即此類信息得到了適當的識別和處理。因此，這種控制可能沒有檢測到，也可能在未來無法檢測到我們的貸款發放業務中所有虛假陳述的信息。如果我們的運營中斷或出現其他負面影響
受技術中斷或故障的影響，這可能會導致客户不滿並損害我們的聲譽和品牌，並對我們的業務產生實質性影響。
失去我們的密鑰管理可能會對我們的業務造成實質性的不利影響。
我們未來的成功在很大程度上取決於我們高級管理層的持續服務，包括Mat Ishbia、我們的總裁和首席執行官。我們高級管理層的經驗對我們來説是一筆寶貴的資產，很難被取代。失去總裁和首席執行官或其他高級管理層成員的服務可能會擾亂我們的業務，並對我們的業務產生不利影響。
我們的產品依賴第三方供應商的軟件和服務，如果這些服務中的任何一項變得不可用或不可靠，可能會對我們抵押貸款發放過程的質量和及時性產生不利影響。
除了我們的專有軟件外，我們還許可第三方軟件，並依賴於各種第三方的服務在我們的產品中使用。例如，我們依賴第三方供應商提供我們的在線抵押貸款申請服務，以生成關閉文檔所需的文檔，生成洪水證書和確認就業。雖然市場上還有其他這些服務的提供商，但任何軟件或服務使用權的喪失都可能導致我們產品的功能下降，直到我們開發出同等的技術，或者如果從其他提供商那裏可以獲得相同的技術，則確定、獲得並整合這些技術，這可能會對我們的聲譽以及我們未來的財務狀況和運營結果產生不利影響。
此外，我們仍有責任確保我們的貸款是根據適用法律發放的。儘管我們努力監控此類合規性，但此類第三方供應商或其軟件的任何錯誤或失敗都可能導致貸款缺陷，可能需要回購。此外，我們所依賴的其他軟件或服務的任何錯誤、缺陷或故障，無論是由我們維護還是由第三方維護，都可能導致我們的產品出現錯誤或缺陷，或導致我們的產品失敗，這可能會對我們的業務產生不利影響，而且糾正成本高昂。我們的許多第三方供應商試圖對他們對此類錯誤、缺陷或故障的責任施加限制，如果強制執行，我們可能會對我們的客户、借款人或其他第三方承擔額外的責任，這可能會損害我們的聲譽並增加我們的運營成本。如果做不到這一點，可能會對我們向客户、借款人和貸款申請人提供有效產品的能力造成不利影響，並對我們的業務產生不利影響。
我們依賴於為我們持有MSR的所有抵押貸款提供服務的第三方分服務商，而我們的財務業績可能會因他們無法充分履行其服務職能而受到不利影響。
我們與第三方分服務商簽訂合同，為我們的投資組合中保留MSR的抵押貸款部分提供服務。雖然我們使用第三方服務商，但作為主服務商，我們保留確保這些貸款按照合同和法規要求提供服務的主要責任。
因此，如果我們的分包商未能充分履行他們的服務義務，我們可能會為他們的不當行為或不作為承擔責任，並對我們的財務業績產生不利影響。具體地説，我們可能會受到不利影響：
•如果我們的次級服務商違反了他們的服務義務或不能正確履行他們的服務義務，這可能會使我們受到損害或服務權的終止，並導致我們損失貸款服務收入和/或要求我們賠償投資者或證券化受託人因任何此類違約或失敗而造成的損失；
•對我們的任何分服務商採取的監管行動，這可能會對他們的許可產生不利影響，從而影響他們履行GSE和需要此類許可的美國政府機構貸款項下的服務義務的能力；
•我們的任何分服務商在債務協議下違約，這可能會影響他們獲得資本以履行其義務的能力；
•如果我們的任何分包商面臨GSE的不利行動，並根據與GSE的協議被終止為服務商；
•如果我們的分包商由於經濟或其他難以預料的情況，包括新冠肺炎疫情的影響而未能履行其義務；
•如果由於我們的次級服務商表現不佳，我們所服務的抵押貸款的拖欠和喪失抵押品贖回權的情況比預期的要大，這可能導致第三方索賠的責任，或者對我們為貸款資金需求進入資本和二級市場的能力造成不利影響；
•如果我們的任何分包商進入破產程序；或
•如果我們的一個或多個分包商終止了與我們的協議。
我們依靠兩家國家認可的次級服務商為我們保留MSR的所有抵押貸款提供服務。如果發生上述任何風險，這種分服務對手方集中可能會使我們受到更大的影響，而將服務轉移到新的分服務機構的任何延遲都可能進一步對服務績效產生不利影響，並造成財務損失。這些風險中的任何一個都可能對我們的經營業績產生不利影響，包括我們的還貸收入和我們的MSR投資組合產生的現金流。如果我們在未來大幅增加MSR投資組合，任何這些風險都可能進一步加劇。
我們被要求提供可能導致恢復延遲或在某些情況下可能無法收回並可能對我們的現金流、業務和財務狀況產生重大不利影響的維修預付款。
在我們的借款人不付款的任何期間，根據我們的大多數服務協議，我們必須墊付自己的資金，以滿足合同本金和利息匯款要求的某種組合，支付財產税和保險費、法律費用和其他保護性墊款。我們還墊付資金用於房地產的維護、維修和銷售。在某些情況下，我們的合同義務可能要求我們支付某些預付款，而我們可能得不到補償。此外，如果由我們償還的貸款違約或拖欠，或允許抵押權人忍耐，可能會推遲預付款的償還，這可能會對我們的流動性造成不利影響。任何所需的還本付息預付款或拖欠貸款回購的大幅增加，都可能對我們的現金流產生不利影響，即使它們是可償還的。
對於拖欠退伍軍人管理局擔保的貸款，退伍軍人管理局擔保可能不會使我們在貸款上遭受的損失或墊款得到完整的補償。此外，對於出售給Ginnie Mae的某些貸款，我們作為服務商，有權單方面回購Ginnie Mae證券化池中的任何個人貸款，前提是該貸款符合規定的標準，包括拖欠超過90天。一旦我們擁有回購拖欠貸款的單邊權利，我們實際上就重新獲得了對貸款的控制權，我們必須在我們的資產負債表上確認這筆貸款，並確認相應的財務負債。嚴重拖欠Ginnie Mae貸款的任何大幅增加都可能對我們的資產負債表以及我們基於資產負債表比率的借款契約產生不利影響。
根據合同，抵押貸款服務商往往必須每月向投資者、保險公司和税務當局預付款項，無論借款人是否真的支付了這些款項。雖然房利美和房地美髮布了指導意見，限制了在忍耐的情況下服務機構必須預付的付款數量，但我們預計，經歷了失業或收入減少的借款人可能無法在忍耐期結束時償還被寬恕的付款。此外，根據CFPB於2021年6月28日宣佈的修訂規則，我們現在對收取與服務相關的費用(如滯納金)和啟動止贖程序的能力提出了新的要求。CFPB實施的新規則增加了服務商必須遵循的額外程序，與遵守這些規則相關的成本和行政負擔可能會對我們的現金流、業務和財務狀況產生重大不利影響。儘管違約會產生更高的輔助收入，包括滯納金，但隨着聯邦和州法律法規以及應對新冠肺炎大流行的行政執法措施的持續發展，我們不太可能能夠對與新冠肺炎大流行有關的違法行為收取此類輔助費用。截至2022年12月31日，我們約有0.65%的已償還貸款處於承兑狀態。
與應對新冠肺炎疫情時發生的情況很像，由於自然災害或其他對借款人造成廣泛傷害的事件，政府幹預也會定期發生。未來發生此類事件時，包括我們在內的服務商可能會面臨類似的挑戰和風險。
我們面臨着激烈的競爭，這可能會對我們的業務產生不利影響。
抵押貸款領域的競爭非常激烈。此外，按揭業務亦經歷了大幅整合。由於我們完全依賴第三方為我們提供抵押貸款，與面向借款人並與其有直接關係的金融機構或直接面向消費者的抵押貸款機構相比，我們可能處於競爭劣勢。此外，我們的一些競爭對手可能擁有比我們更多的財政和其他資源(包括獲得資金的機會)，並可能鎖定了較低的借貸成本，這將在利率上升的環境中提供競爭優勢。我們的其他競爭對手，例如使用自有資金髮放按揭貸款的金融機構，可能擁有更多
靈活地持有貸款。此外，與美國聯邦銀行和儲蓄機構及其子公司相比，我們在競爭中處於劣勢，因為它們享有聯邦優先購買權，因此，它們在相對統一的美國聯邦規則和標準下開展業務，通常不受它們開展業務的州法律(包括州“掠奪性貸款”法律)的約束。與我們的聯邦特許競爭對手不同，我們通常受適用於我們發起和提供貸款的每個司法管轄區的貸款人的所有州和地方法律的約束。為了有效地競爭，我們必須擁有非常高水平的運營、技術和管理專業知識，以及以具有競爭力的成本獲得資金。
我們行業的競爭可以採取多種形式，包括提供的貸款計劃的種類、貸款的利率和費用、獲得貸款的便利性、客户服務水平、貸款的金額和期限，以及營銷和分銷渠道，包括產生按揭貸款申請的獨立抵押貸款經紀。串通和其他反競爭行為的指控也變得更加常見，許多金融機構和貸款人已經成為監管機構和消費者的法律索賠對象。例如，在2021年3月4日，我們宣佈了一項新政策，我們將不再與獨立抵押貸款經紀公司進行新的交易，這些獨立抵押貸款經紀公司也向兩個特定的市場參與者出售抵押貸款，但仍允許這些獨立抵押貸款經紀公司與70多個其他抵押貸款發起人或貸款人中的任何一個進行接觸。如果我們的政策或任何其他行動被發現違反競爭或不符合州或聯邦反托拉斯法或其他法規，可能會導致州或聯邦政府訴訟或私人民事索賠，包括集體訴訟。此類訴訟將導致我們與這些問題相關的費用、罰款和法律費用，無論最終做出對我們有利的任何裁決，還可能損害我們品牌的聲譽，其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們業務的成功和增長將取決於我們成為行業技術創新領先者的能力。
我們所處的行業正經歷着快速的技術變革和頻繁的產品推介。為了取得成功，我們必須在設計、創新和引入新技術和產品方面領先於同行。開發新技術和產品的過程是複雜的，如果我們不能成功創新並繼續提供卓越的客户體驗，對我們的產品和服務的需求可能會減少，我們可能會失去市場份額，我們的增長和運營可能會受到損害。
發起流程越來越依賴技術，我們的業務依賴於我們繼續通過互聯網處理貸款申請、接受電子簽名、提供即時流程狀態更新以及客户和貸款申請人預期的其他便利的能力。我們的專有和獨家許可技術集成到貸款發放過程的所有步驟中，從最初的提交到承保到結束。我們致力於將技術進步納入我們的貸款發起和服務平臺，這需要大量的財力和人力資源。例如，我們已經並將繼續在我們的專有技術平臺上投入大量資本支出。維持和改進這項技術將需要大量的資本支出。
就我們對任何特定技術或技術解決方案的依賴程度而言，如果該技術或技術解決方案(1)不符合現有行業標準，(2)未能達到或超過我們競爭對手同等技術或技術解決方案的能力，(3)維修、保留和更新變得越來越昂貴，(4)成為侵犯知識產權、挪用公款或其他侵權行為的第三方索賠對象，或(5)以我們沒有預料到的方式出現故障或功能，或導致可能需要回購的貸款缺陷，我們可能會受到損害。此外，新技術和技術解決方案也在不斷髮布。因此，很難預測我們在改進網站和其他技術的功能時可能遇到的問題。
如果我們不充分獲取、維護、保護和執行我們的知識產權和專有權利，並可能不時遇到與我們使用第三方知識產權有關的糾紛，我們可能會受到不利影響。
我們的專有技術平臺和其他專有權利對我們的成功和我們的競爭地位非常重要。我們依靠知識產權來保護我們的專有權利。儘管有這些措施，第三方仍可能試圖披露、獲取、複製或使用我們擁有或許可的知識產權，這些措施可能無法阻止盜用、侵權、反向工程或其他侵犯我們擁有或許可的知識產權或專有權利的行為。此外，保密程序和合同條款可能難以執行，即使成功執行，也不一定完全有效。此外，我們不能保證我們已經與已經或可能接觸到我們的商業祕密和其他專有信息的所有團隊成員、合作伙伴、獨立承包商或顧問簽訂了保密協議。我們擁有或授權給我們的任何已發放或註冊的知識產權可能會在訴訟或其他程序中受到挑戰、無效、不可強制執行或規避，並且此類知識產權
財產權可能會喪失，或不再為我們提供有意義的競爭優勢。第三方也可以獨立開發與我們的產品和服務類似或複製的產品、服務和技術。
我們的成功和競爭能力在一定程度上還取決於我們在不侵犯、挪用或以其他方式侵犯第三方的知識產權或專有權利的情況下運營的能力。我們可能會時不時地遇到關於別人的知識產權的糾紛，包括我們的競爭對手，而我們可能不會在這些糾紛中獲勝。第三方可以對我們提出索賠，指控我們侵犯、挪用或以其他方式侵犯他們的知識產權，包括商標、版權、專利、商業祕密或其他知識產權或專有權利。對我們的知識產權侵權、挪用或其他違規索賠的斷言可能會導致不利的判決、以不利的條款達成和解或導致我們花費大量資金為索賠辯護，即使我們最終獲勝，我們可能不得不支付鉅額金錢損害賠償、重大收入損失、被禁止使用相關係統、流程、技術或其他知識產權、停止提供某些產品或服務，或產生鉅額許可、使用費或技術開發費用。
欺詐可能會導致重大的經濟損失，並損害我們的聲譽。
我們使用Fannie Mae和Freddie Mac的自動承銷引擎來幫助我們確定貸款申請人是否具有信用，以及其他專有和第三方工具和保障措施來檢測和防止欺詐。然而，我們無法阻止我們的客户、借款人或團隊成員以及任何賣家、房地產經紀人、公證員、結算代理、評估師、所有權代理或第三方發起人可能從事的每一起欺詐行為，這些欺詐行為歪曲了貸款申請中包含的事實，包括貸款申請中包含的信息、物業估值、所有權信息以及貸款申請中陳述的就業和收入。如果這些信息中的任何信息被故意或疏忽地歪曲，並且在獲得或關閉貸款之前沒有發現這種虛假陳述，貸款的價值可能會大大低於預期，導致貸款在我們獲得準確數據的情況下不會獲得批准。受到重大失實陳述的貸款，如果在發現失實陳述之前出售，通常是無法出售的，或者需要進行回購。此外，作出虛假陳述的個人和實體往往很難找到，而且往往很難向他們追回我們遭受的任何金錢損失。
高調的欺詐活動也可能對我們的品牌和聲譽產生負面影響，這可能會影響我們的業務。此外，欺詐活動的顯著增加可能會導致監管幹預，這可能會增加我們的成本，也會對我們的業務產生負面影響。
我們的交易對手可能會終止我們的維修權，這可能會對我們的收入產生實質性的不利影響。
我們服務的大部分抵押貸款是代表房利美、房地美和金利美提供服務的。這些實體確定了基本服務費，以補償我們償還貸款的費用，以及對我們因未能達到服務標準而可能受到的罰款和處罰的評估。
按照行業標準，根據我們與GSE簽訂的主服務協議的條款，GSE有權隨時終止我們作為我們代表其提供服務的貸款的服務商身份，也有權促使我們將MSR出售給第三方。此外，不遵守服務標準可能會導致我們終止與GSE的協議，通知很少或沒有通知，並且沒有任何賠償。如果Fannie Mae、Freddie Mac或Ginnie Mae中的任何人終止我們的服務，或通過額外費用、罰款或罰款的方式增加我們與此類服務相關的成本，這些變化可能會對我們從服務活動中獲得的收入以及相關MSR的價值產生實質性的不利影響。這些協議以及我們為非GSE貸款購買者提供抵押貸款的其他服務協議也要求我們按照GSE服務指南提供服務，幷包含財務契約。如果我們的服務組合中的一個重要部分的維修權被終止，這可能會對我們的業務產生不利影響。
如果我們不能保持我們的企業文化，我們可能會失去創新、合作和專注於為我們的業務做出貢獻的使命。
我們相信，我們成功的一個關鍵因素是我們的企業文化和對我們使命的堅定承諾。我們相信，這種以使命為基礎的文化促進創新，鼓勵團隊合作，培養創造力。我們的使命定義了我們的經營理念，以及它對我們的客户、我們的員工和我們的文化的重視，並不斷地加強我們的團隊成員。隨着我們團隊成員的大幅增加，維持我們的企業文化可能會變得更加困難。如果我們不能保護我們的文化，這可能會對我們未來的成功產生負面影響，包括我們的能力
吸引和留住團隊成員，鼓勵創新和團隊合作，有效地專注和追求我們的使命和公司目標。
我們的所有業務基本上都設在一個園區內，如果設施因自然災害或人為災難而損壞或無法運行，我們的業務可能會受到負面影響。
我們幾乎所有的業務都設在密歇根州龐蒂亞克的一個校園裏。我們的校園可能會受到地震、火災、電力短缺、電信故障、缺水、洪水、極端天氣條件、醫學流行病以及其他自然或人為災難、流行病、流行病或其他業務中斷等自然災害或人為災害的損害或無法運行。如果由於此類災難，我們團隊的大部分成員必須長時間遠程工作，我們的業務可能會受到負面影響。見--如果我們不能保持我們的企業文化，我們可能會失去創新、協作和專注於為我們的業務做出貢獻的使命。此外，修復或更換我們的校園可能既昂貴又耗時。
在某些情況下，Holdings LLC將被要求向我們和SFS Corp.進行分配，Holdings LLC將被要求進行的分配可能是大量的，並且超過了我們根據應收税款協議承擔的納税義務和義務。在我們不分配這些多餘現金的情況下，SFS Corp.將受益於在交換Holdings LLC普通股和裝訂普通股後，由於他們擁有B類普通股(或A類普通股，視情況而定)而產生的此類現金餘額的任何價值。
出於美國聯邦所得税的目的，Holdings LLC被視為合夥企業，因此不需要繳納任何實體級別的美國聯邦所得税。相反，應納税所得額將分配給我們和SFS Corp.，作為Holdings LLC(“Holdings LLC Common Units”)的會員權益持有人。因此，我們將為我們在Holdings LLC任何淨應納税所得額中的可分配份額繳納所得税。根據Holdings LLC第二次修訂及重訂有限責任公司協議(下稱“Holdings LLC A&R公司協議”)，Holdings LLC一般須不時按比例向其股權持有人、SFS Corp.及US按比例分配現金，金額足以支付其在Holdings LLC應課税收入中應分配份額的税款。由於(I)可分配給我們和SFS公司的應税收入淨額的潛在非比例分配，(Ii)適用於公司的税率低於個人，以及(Iii)我們預期從(A)交換SFS公司的Holdings LLC Common Units和(B)根據應收税款協議支付的優惠税收優惠，我們預計這些税收分配的金額將超過我們在應收税款協議下的納税義務和付款義務。我們的董事會將決定這樣積累的任何多餘現金的適當用途，其中可能包括任何潛在的股息、股票回購, 應收税金協議項下的支付義務和其他費用的支付。我們沒有義務將這些現金(或任何已宣佈的股息以外的其他可用現金)分配給我們的股東。Holdings LLC普通股和裝訂普通股的交換比率不會因(X)Holdings LLC的任何現金分配或(Y)我們保留而不分配給我們的股東的任何現金而進行調整，無論如何，該比率將保持一對一。
我們需要為我們可能要求的某些税收優惠向SFS公司支付費用，而我們可能支付的金額可能是很大的。
我們與SFS公司簽訂了應收税款協議，規定我們向SFS公司(或其受讓人或其他受讓人)支付美國聯邦、州和地方所得税或特許經營税中我們實際實現的現金節省金額(如果有)的85%，其原因是：(I)由於交換Holdings LLC Common Units而導致的某些税基增加；(Ii)我們根據應收税款協議支付的被視為由我們支付的推算利息；(Iii)我們根據應收税款協議支付的某些税基增加；以及(Iv)由於1986年《國內税法》(以下簡稱《守則》)第704(C)條的規定(第(I)至(Iv)款中的税收屬性統稱為“涵蓋税收屬性”)出售某些資產(如MSR)而產生的不成比例的税收優惠分配(如果有的話)。應收税項協議將作出若干簡化假設，以釐定吾等根據涵蓋税項屬性而實現或被視為已實現的現金節省，這可能導致根據應收税項協議支付的款項超過不作出該等假設所產生的款項。
實際税收優惠以及應收税金協議項下任何付款的金額和時間將因多種因素而異，其中包括SFS Corp.交換或購買SFS Corp.的時間、我們A類普通股在交換或購買時的價格、此類交換應納税的程度、我們未來產生的應税收入的金額和時間以及當時適用的税率，以及我們在應收税金協議下的付款構成估算利息的部分。
根據應收税款協議，未來的付款可能會很大。根據應收税金協議支付的款項不以SFS公司對我們的持續所有權為條件。
我們不需要向SFS公司支付85%適用的税收節省，除非和直到至少一個支付條件(“支付條件”)得到滿足。一個條件是要求我們收到一份税務意見，規定產生付款的Holdings LLC的適用資產“很可能”是可攤銷的(“可償付條件”)。如果我們確定在所有或部分適用的節税方面沒有滿足任何支付條件，我們將在我們合理地確定支付條件已經滿足時支付該適用的節税(或部分)。
如果我們支付了一筆款項，但隨後適用的税收減免被拒絕，我們可以將根據應收税款協議到期的未來付款存入托管賬户，最高金額為支付因拒絕而應支付的估計額外税款的85%，直到對拒絕的有效性有了最終確定為止。在最終確定免税額的有效性後，我們可以從託管賬户中收回支付給SFS Corp.(或其受讓人或受讓人)的任何多付款項，如果託管賬户中的金額不足，我們可以將支付給SFS Corp.(或其受讓人或受讓人)的任何額外多付款與未來根據應收税款協議支付的款項進行淨額。此外，如果我們在滿足可賠償條件的情況下付款，而隨後不允許適用的税收節省，則SFS Corp.將被要求賠償我們85%的税款和任何可歸因於不允許的任何額外損失。在我們的選舉中，SFS Corp.可以通過轉讓其持有的Holdings LLC Common Units來支付全部或部分賠償。不能保證SFS Corp.將持有Holdings LLC Common Units的價值足以滿足這一賠償，也不能保證託管賬户將持有足夠的資金來支付任何不允許的税收節省的成本。根據應收税款協議，我們可能向SFS公司支付的款項大於我們實際節省的現金税款，並且可能無法收回這些款項，這可能會對我們的流動性產生負面影響。
此外，應收税款協議將規定，如果UWMC的控制權發生變化或我們在應收税款協議下的義務發生實質性違約，我們將被要求向SFS Corp.支付相當於應税協議下未來付款的現值(使用等於6.50%或LIBOR加100個基點的貼現率計算，這可能不同於我們或潛在收購方當時的當前資本成本)的金額，這筆付款將基於某些假設，包括與我們未來應納税收入有關的假設。有關LIBOR的更多討論，請參閲“-與我們的融資相關的風險-我們面臨着與從LIBOR過渡到LIBOR或任何替代參考利率的波動有關的風險，這可能導致高於市場利率，並可能對我們的業務產生不利影響。”在這些情況下，我們在應收税金協議下的義務可能會對我們或潛在收購方的流動性產生重大負面影響，並可能產生推遲、推遲、修改或阻止某些合併、資產出售、其他形式的業務合併或其他控制權變更的效果。應收税款協議的這些條款可能會導致SFS公司擁有與我們其他股東不同或不同於其他股東的利益。此外，根據應收税款協議，我們可能被要求支付大量款項，大大提前於任何潛在的進一步税收優惠的實際實現，並超過我們或潛在收購人在所得税方面的實際現金節省。
我們在經營業務過程中作出的決定，例如關於合併、資產出售、其他形式的業務合併或其他控制權變更的決定，可能會影響根據應收税款協議支付的時間和金額。例如，在交換或購買Holdings LLC Common Units之後較早地處置資產(連同D類普通股或C類普通股的裝訂股票)可能會加速根據應收税款協議進行的付款並增加此類付款的現值，而在這種交換或購買之前處置資產可能會增加SFS Corp.(或其直接或間接所有人)的納税義務，而不會產生根據應收税款協議接受付款的任何權利。這種影響可能會導致SFS公司的利益與其他股東的利益之間的差異或利益衝突。
最後，由於我們是一家控股公司，沒有自己的業務，我們根據應收税款協議支付款項的能力取決於我們的子公司向我們進行分配的能力。我們的債務協議限制了子公司向我們進行分配的能力，這可能會影響我們根據應收税款協議支付款項的能力。如果我們因債務協議中的限制而無法根據應收税金協議付款，則該等付款將被延遲，並將在付款前計提利息，這可能會對我們的經營業績產生負面影響，並可能影響我們支付此類款項期間的流動資金。
與我們的融資相關的風險
我們依靠我們的倉庫設施，以回購協議的形式，為我們的貸款來源提供資金。 這些工具是短期的，使我們面臨與其他類型的信貸安排不同的各種風險。
我們通過短期倉庫設施下的借款和我們業務產生的資金為我們絕大多數的抵押貸款提供資金。我們為貸款提供資金的能力可能會受到我們在承兑時獲得更多此類借款的能力的影響有能力的條件。我們的倉庫設施通常每年更新一次，儘管截至2022年12月31日，我們的三個設施(可用信貸為40億美元)的續約期為兩年。然而，截至2022年12月31日，除了4.01億美元之外，我們所有的倉庫設施都是未承諾的，可以由適用的貸款人在任何時候發放。我們的倉庫設施通常是以回購協議的形式構建的。我們目前槓桿化，並在可用範圍內，打算繼續槓桿化我們通過這些回購協議借款而產生的抵押貸款。當我們簽訂回購協議時，我們將抵押貸款出售給其他貸款人，這些貸款人是回購協議的交易對手，並從這些貸款人那裏獲得現金。這些貸款人有義務在交易期限結束時將相同的資產重新出售給我們，交易期限通常從30天到90天不等，但期限可能長達364天或更長。這些回購協議使我們面臨各種風險：
•倉庫設施使我們承擔交易對手風險。當我們最初將抵押貸款出售給貸款人時，我們從貸款人那裏獲得的現金金額低於這些貸款的公允價值(這種差額被稱為“削髮”)。如果貸款人不履行將貸款轉售給我們的義務，我們可能會在交易中蒙受相當於減記金額的損失(假設貸款的公允價值沒有變化，貸款人通常被允許重新估值以反映當前的市場狀況)。
•如果標的貸款的價值在交易期限結束時下降(包括貸款人交易對手重估貸款的結果)，我們將在回購交易中蒙受損失，因為我們將不得不按貸款的初始價值回購貸款，但如果貸款沒有得到有效對衝，我們將獲得價值低於該金額的貸款。
•如果我們在回購交易中違約，貸款人將能夠終止該交易，並停止與我們進行任何其他回購交易。我們的回購協議通常也包含交叉違約條款，因此，如果在任何一項協議下發生違約，我們其他協議下的貸款人也可以宣佈違約。如果在我們的任何回購協議下發生違約，而貸款人終止了我們的一個或多個回購協議，我們可能需要與不同的貸款人簽訂替代協議。
•如果我們根據回購協議向交易對手貸款人借款而質押或出售的貸款的市場價值下降，貸款人可能會發出追加保證金通知，並要求我們提供額外的抵押品來彌補這種減少或償還部分未償還借款。我們可能沒有這樣做的資金，我們可能會被要求在一個不利的時間清算資產，以避免違約，這可能會導致我們遭受進一步的損失，並限制我們利用資產槓桿的能力。如果我們無法滿足追加保證金的要求，我們的交易對手可能會加快償還我們的債務、提高利率、清算抵押品(這可能會導致我們的重大損失)或終止我們的借款能力。這種情況可能會導致我們的財務狀況迅速惡化，並可能需要申請破產保護。快速上升的利率環境可能會增加追加追加保證金通知的可能性，這可能會對我們的流動性產生不利影響。
我們的倉儲貸款人還可以根據監管環境和他們對感知風險的管理等因素，修改他們願意融資的資產類型或此類融資條款的資格要求，特別是在受讓人責任方面。此外，我們在倉庫設施下獲得的融資額將與貸款人對我們的資產的估值直接相關，這些資產涵蓋了未償還的借款。
我們使用這種短期融資使我們面臨這樣的風險，即我們的貸款人可能會對市場狀況做出反應，使我們更難持續續訂或更換我們即將到期的短期倉庫貸款。如果我們無法按照我們可以接受的條款更新當時的現有倉庫設施或安排新的融資，或者如果我們違約或以其他方式無法獲得此類融資下的資金，我們可能不得不減少貸款發放活動和/或處置資產。
我們依賴於我們在二級市場向有限數量的投資者和GSE出售貸款的能力，以及將我們的貸款證券化成MBS的能力。如果我們出售或證券化抵押貸款的能力受到損害，我們可能無法發起抵押貸款，如果GSE和Ginnie Mae的競爭力下降，可能會影響我們的規模和利潤率。
我們幾乎所有的貸款來源都賣到了二級市場。我們通過房利美、房地美和金利美將貸款證券化。來自Fannie Mae、Freddie Mac和FHA、USDA或VA(以Ginnie Mae證券化的貸款)指導方針之外的貸款，如巨型貸款單獨或批量出售給私人投資者，通過抵押貸款渠道和通過我們自己的自有品牌證券化進入MBS。在某些情況下，符合GSE資格的產品也通過自有品牌證券化交易進行銷售，例如當GSE限制他們將購買的某些產品的數量時。
從生產和隨後在二級市場銷售中確認的收益佔我們收入和淨收益的很大一部分。出售貸款時支付給我們的價格的下降可能會損害我們的業務，因為我們依賴於此類銷售產生的現金來為未來的貸款結算提供資金，並償還我們倉庫設施下的借款。如果我們不可能或不合算地完成某些抵押貸款的出售或證券化，我們可能會缺乏流動性來繼續為此類貸款提供資金，我們的收入和新貸款的利潤率可能會受到實質性的負面影響。
影響的嚴重性將是最嚴重的，因為我們無法根據GSE和政府機構贊助的計劃向GSE出售符合條件的住房貸款或將此類貸款證券化。我們還從這些關係中獲得其他重大財務利益，包括承擔證券化貸款的信用風險，以換取我們支付擔保費，以及能夠通過簡化貸款融資和銷售程序避免某些貸款庫存融資成本，如果我們無法完成貸款的銷售或證券化，我們將失去這些好處。
我們將我們發起的非GSE產品的貸款，如巨型抵押貸款，或GSE可能施加了限制的貸款，直接出售給私人投資者，或通過私人標籤證券化進入市場。這些非GSE出售通常需要更長的時間才能執行，這可能會增加抵押貸款在我們賬面上的時間，從而使我們面臨額外的市場風險和更高的流動性要求。此外，這些替代分銷市場的供應和定價可能會大幅波動，外部宏觀經濟因素可能會導致對我們的非GSE產品的需求或定價減少。例如，在2020年3月新冠肺炎疫情爆發之初，許多私人和非政府支持企業投資者大幅減少了他們的需求，結果是我們投資組合中某些非政府支持企業產品的時間比預期的要長，由於流動性限制，無法繼續發放鉅額貸款。如果這種市場變化再次發生，我們可能需要改變我們的商業模式，以適應這種變化，我們的發貨量、利潤率和流動性可能會受到不利影響。
我們的MSR的價值可能會大幅波動，這些價值的變化或其價值估計的不準確可能會對我們的財務狀況產生不利影響。
我們的MSR的價值是基於相關抵押貸款的償還權預計產生的現金流，並因多種因素而持續波動。推動MSR價值的主要因素是利率，利率影響通過再融資提前償還貸款的可能性。在利率上升期間，MSR的公允價值通常會隨着提前還款預期的降低而增加，從而延長MSR的平均估計壽命，從而導致預期的現金流增加。在利率下降的環境下，MSR的公允價值通常會隨着提前還款預期的增加而減少，從而截斷MSR的平均估計壽命，從而導致預期的現金流減少。其他市場狀況也會影響再融資貸款的數量，從而不再產生現金流，以及拖欠貸款的數量。
我們的大部分資產按公允價值計量，如果我們對確定該等資產的公允價值的估計被證明是不正確的，我們可能被要求減記該等資產的價值，這可能會對我們的收益、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們定期衡量抵押貸款、衍生品和MSR的公允價值。公允價值的確定需要許多假設，特別是在相同資產沒有活躍市場的情況下。例如，我們通常根據類似類型貸款支持的證券的報價市場價格來估計貸款的公允價值。如無報價市價，則根據其他相關因素估計公允價值，包括交易商報價及類似工具的價格，以大致計算將從第三方收到的金額。此外，利率鎖定承諾(IRLC)的公允價值是根據類似貸款的當前公允價值(一般按公允價值確定的抵押貸款)與我們承諾發放貸款的價格之間的差額來計量的，取決於拉動因素。此外，MSR的交易不是在活躍的市場上進行的，因此，它們的公允價值是使用估值模型確定的，該估值模型使用預付款速度、貼現率、服務成本、浮動收益、合同服務費收入和輔助收入以及滯納金的估計來計算估計的未來現金流量淨值的現值。如果我們對公允價值的估計被證明是不正確的，我們可能被要求減記該等資產的價值，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的未償還認股權證被計入負債，我們的未償還認股權證的價值變化可能會對我們的財務業績產生不利影響，從而可能對我們證券的市場價格產生不利影響。
如本年報所述，我們在資產負債表上按公允價值將我們的未償還認股權證作為負債入賬。認股權證須於每個資產負債表日重新計量，而公允價值的任何變動均被確認為我們報告收益的每個期間的收益組成部分。我們將繼續調整公允價值變動的負債，直至認股權證較早行使或到期為止。公允價值變動對收益帶來的波動可能會對我們的季度和年度財務業績產生不利影響。
我們的對衝策略可能不會成功地降低與利率變化相關的風險。
我們的盈利能力直接受到利率變化的影響。封閉抵押貸款和利率鎖定的市場價值通常會隨着利率的變化而變化。這類資產的價值與利率變化背道而馳。例如，隨着利率上升，現有抵押貸款資產的價值下降。
我們採用各種經濟套期保值策略來降低利率和預期的貸款融資概率，或此類抵押資產所固有的“拉動風險”。我們使用這些對衝工具可能會使我們面臨交易對手風險，因為它們不是在受監管的交易所進行交易，也不是由交易所或我們的結算所擔保，因此，對於保證金要求和頭寸以及旨在保護我們和我們的交易對手的其他要求，可能沒有相同水平的保護。此外，作為套期保值交易基礎的協議的可執行性可能取決於是否遵守適用的法定、商品和其他監管要求，並視交易對手的住所而定，取決於適用的國際要求。因此，如果交易對手未能根據衍生品協議履行義務，我們可能會遭受重大損失。
我們的對衝工具作為獨立衍生品入賬，並按公允價值計入我們的綜合資產負債表。我們的經營業績可能會受到負面影響，因為我們簽訂的對衝工具的虧損可能無法被相關資產或負債的公允價值變化所抵消。
我們的對衝策略還要求我們不時向對衝交易對手提供現金保證金。金融業監管局(FINRA)要求我們不時向我們的對衝交易對手提供每日現金保證金(或根據相關工具的每日價值從其獲得每日現金保證金)。在某些市場條件下，我們和我們的對衝交易對手之間收取的每日保證金可能會對我們的短期流動性和手頭現金產生不利影響。此外，我們的對衝工具可能會讓我們面臨交易對手風險--如果另一方未能按照合同條款履行義務，損失可能會超過現有抵押品的價值(如果有的話)，從而可能發生損失。
我們未來的對衝活動可能包括進入利率掉期、上限和下限、購買這些項目的期權、購買或出售美國國債，和/或其他工具和策略。這些對衝決定將根據當時存在的事實和情況來決定，可能與我們目前的對衝策略不同。在降低上述風險方面，這些對衝策略可能不如我們目前的對衝策略有效，這可能對我們的業務和財務狀況不利。
我們在回購協議下的權利可能會受到破產法的影響，如果我們或我們的貸款人在回購協議下破產或資不抵債，這可能允許我們的貸款人撤銷我們的回購協議。
在破產或破產的情況下，回購協議通常有資格根據美國破產法獲得特殊待遇，其效果除其他外，將允許適用的回購協議下的貸款人避開美國破產法的自動暫停條款，並立即取消抵押品協議的抵押品贖回權。在回購協議期限內貸款人破產或破產的情況下，根據適用的破產法，貸款人可被允許撤銷合同，我們向貸款人提出的損害賠償請求可被簡單地視為無擔保債權人。此外，如果貸款人是受1970年《證券投資者保護法》約束的經紀商或交易商，或受《聯邦存款保險法》約束的受保存款機構，我們根據回購協議行使追回證券的權利或因貸款人破產而獲得賠償的能力可能會受到這些法規的進一步限制。這些索賠將受到重大延誤，如果收到，可能會大大低於我們實際遭受的損害。
我們的融資安排包含和政府機構強加的某些限制我們經營業務能力的財務和限制性契約，此類協議或要求下的違約可能對我們的業務、流動性、財務狀況、現金流和經營結果產生重大不利影響。
我們的倉庫設施包含，我們當前或未來的其他債務協議可能包含對我們的業務施加運營和財務限制的契約，包括要求保持一定的最低有形淨值、最低流動性、最高總債務或負債與淨值的比率、盈利要求、訴訟判決門檻和其他習慣債務契約。我們還必須遵守FHA、VA、GSE和Ginnie Mae制定的最低財務資格要求，包括淨值、資本比率和/或流動性標準，以設定充分吸收潛在損失所需的最低資本水平和為該等機構按揭貸款和按揭證券提供服務所需的最低流動資金數額，並涵蓋相關的財務義務和風險，這些最低要求將於2023年和2024年在GSE和Ginnie Mae通過的新規則生效後提高。此外，管理我們2025年優先債券、2029年優先債券和2027年優先債券的契約包含對我們的業務施加運營和財務限制的契約。因此，我們可能無法像我們選擇的那樣充分利用我們的資產，這可能會降低我們的股本回報率，並可能顯著阻礙我們的業務增長，並使我們在與聯邦特許銀行和某些其他金融機構相比處於競爭劣勢。
違反我們倉儲設施、高級票據或其他債務協議下的契諾可能會導致這些設施下的違約事件，因此允許貸款人尋求某些補救措施。此外，這些貸款中的每一項都包括交叉違約或交叉加速條款，如果在任何貸款下發生違約或加速到期事件，可能會導致大多數(如果不是全部)貸款終止。如果未能滿足代理機構施加的最低財務要求，代理機構可能會暫停或終止我們的代理審批或協議，這可能會導致我們在倉儲設施安排下交叉違約，可能會對我們進入這些市場的能力產生不利影響，並可能對我們的流動性和未來增長產生實質性的不利影響。
此外，我們倉庫設施、管理高級票據的契約和其他債務協議中的契諾和限制可能會限制我們的能力，其中包括：
•進行一定的投資；
•宣佈或支付股本股利；
•贖回或購買股本和某些債務；
•產生留置權；
•與關聯公司進行交易；
•簽訂某些協議，限制我們子公司支付股息的能力；
•招致債務；以及
•合併、合併、收購和出售資產。
這些限制可能會干擾我們獲得融資或從事其他業務活動的能力，從而可能對我們的業務、流動性、財務狀況、現金流和經營業績產生重大不利影響。此外，如果我們無法滿足或維持必要的公約要求，或無法滿足或獲得對持續公約的豁免，我們可能會失去在所有融資安排下借款的能力，這可能會損害我們的業務。
與我們的監管環境相關的風險
我們在一個受到嚴格監管的行業中運營，我們的抵押貸款發放和服務活動使我們面臨着不遵守美國聯邦、州和地方各級日益增多且不一致的複雜法律法規的風險。
由於抵押貸款行業的嚴格監管性質，我們和我們的客户必須遵守廣泛的美國聯邦、州和地方法律、規則和法規，這些法律、規則和法規涉及我們開展貸款發起和服務業務的方式以及我們可能收取的費用，以及我們和我們客户對個人信息的收集、使用、保留、保護、披露、轉移和其他處理。政府當局和各種美國聯邦和州機構對我們的業務擁有廣泛的監督和監督權。
由於我們在全國範圍內發起抵押貸款和提供服務活動，我們必須在所有需要許可的相關司法管轄區獲得許可，並遵守每個此類司法管轄區各自的法律和法規，以及適用於我們的司法和行政決定。此類許可要求通常還要求提交任何擁有我們未償還股權合計投票權10%或更多的人的信息。此外，我們和我們的客户目前受制於並在未來可能受制於其他不斷演變和發展的美國聯邦、州和地方法律，包括但不限於關於廣告的法律，以及隱私法，包括電話消費者保護法(TCPA)、格雷姆-利奇-布利利法(GLBA)、罐頭垃圾郵件法、加州消費者隱私法(CCPA)、加州隱私權法案(CPRA)、弗吉尼亞州消費者數據保護法和科羅拉多州隱私法。我們預計會有更多的州頒佈類似CCPA和CPRA的立法，為消費者提供隱私權，如請求刪除其數據的權利，為他們接收記錄數據的權利，以及瞭解有關他們的數據類別(一般)的權利，並增加處理此類消費者某些個人信息的實體的隱私和安全義務。這些法規直接影響我們的業務，需要持續的合規、監測以及內部和外部審計，因為它們不斷髮展，可能導致越來越多的公眾審查和不斷升級的執法和制裁。數據保護和隱私法的後續變化也可能影響我們處理個人信息的方式, 並因此限制我們產品或服務的有效性或我們運營或擴展業務的能力，包括限制可能涉及個人信息共享的戰略合作伙伴關係。此外，對此類數據保護和隱私法的解釋正在迅速演變，這使得實施和執法以及合規要求是模稜兩可的、不確定的，甚至可能不一致。儘管我們盡了合理努力遵守所有適用的數據保護法律和法規，但我們的解釋和此類措施可能已經或可能被證明是不充分或不正確的。
我們和我們的客户還必須遵守許多聯邦、州和地方消費金融服務法律和法規，其中包括貸款真實性法(TILA)、房地產結算程序法(RESPA)、平等信用機會法、公平信用報告法、公平住房法、TCPA、GLBA、軍人民事救濟法、房主保護法、住房抵押貸款披露法、SAFE法、聯邦貿易委員會法、TRID規則、多德-弗蘭克法案、評估獨立規則、銀行保密法、美國聯邦和州法律，禁止不公平、欺騙性或濫用行為或做法，以及州止贖法律。這些法律和法規適用於貸款發放、房屋評估、營銷、信用報告的使用、關於借款人的非公開個人身份信息的保護、止贖和索賠處理、託管餘額的投資和利息支付以及託管支付功能，並強制要求對借款人進行某些披露和通知。評估獨立性規則要求職責分離，以確保不存在利益衝突。2021年，我們推出了一個新的項目，UWM評估直接，在這個項目中，我們直接接觸評估師，而不是使用評估管理公司。雖然我們認為這一新計劃符合所有監管和法律要求，但監管機構可能會決定我們的計劃不符合所有監管和法律要求，或者新程序可能會讓我們承擔額外的責任。
特別是，頒佈了旨在阻止掠奪性貸款和服務做法的各種聯邦、州和地方法律。1994年《住房所有權和權益保護法》(HOEPA)禁止在按揭利率或貸款成本超過規定水平的住宅貸款中納入某些條款，並要求借款人在貸款之前披露某些信息。一些州已經或可能頒佈類似的法律或法規，在某些情況下施加的限制和要求比HOEPA中的限制和要求更大。此外，根據一些州的反掠奪性貸款法，某些住宅貸款的發起，包括根據適用法律不被歸類為“高成本”貸款的貸款，必須滿足有關借款人的淨有形利益測試。這項測試可能具有很高的主觀性，並有可能被解讀。因此，法院可能會裁定，例如，一項住宅貸款不符合測試，即使相關發起人合理地認為測試合格。我們不遵守這些法律，或住宅貸款發起人或服務商未能遵守這些法律，只要他們的任何住宅貸款是或成為我們抵押相關資產的一部分，我們可能會作為發起人或服務商(視情況而定)，或對於獲得的貸款，作為受讓人或購買者，受到金錢處罰，並可能導致借款人撤銷受影響的貸款。各州已經提起訴訟，要求高成本貸款的發起人、服務商、受讓人和購買者違反州法律。這些案件中被點名的被告包括二手抵押貸款市場的許多參與者。如果我們的貸款被發現是違反掠奪性或濫用貸款法的, 我們可能會受到訴訟或政府行動，也可能被罰款或蒙受損失。
隨着時間的推移，我們業務所受的法律、規則和法規的範圍和監管的力度都在不斷增加。整個金融服務業的監管執法和罰款也有所增加。我們預計，我們和我們客户的業務將繼續受到廣泛的監管和監督。這些監管變化可能會增加我們的監管合規負擔和相關成本，並對我們的發起和服務運營施加限制。我們未能遵守適用的美國聯邦、州和地方消費者保護和數據隱私法，可能會導致：
•喪失從事服務和貸款業務的執照和批准；
•損害我們在行業中的聲譽；
•政府調查和執法行動；
•行政罰款、處罰和訴訟；
•民事和刑事責任，包括集體訴訟；
•做生意的成本增加；
•出售我們發起或購買的貸款的能力減弱，要求以低於其他貸款的價格出售此類貸款，或回購，或解決包括GSE在內的此類貸款購買者的賠償要求；
•減少借款人的還款額；
•修改原有的按揭貸款條款；
•永久免除債務；
•取消抵押品贖回權程序的拖延；
•增加服務預付款；
•不能籌集資金；以及
•無法執行我們的業務戰略，包括我們的增長計劃。
隨着這些美國聯邦、州和地方法律的演變，我們可能更難全面地確定這些發展，準確地解釋變化，並根據這些法律和法規有效地培訓我們的團隊成員。這些困難可能會增加我們不遵守這些法律和法規的風險，這可能會損害我們的業務。此外，如果我們不遵守這些法律、法規和規則，可能會導致借款人的還款減少、原始貸款條款的修改、債務的永久免除、止贖過程的延誤、更多的服務預付款、訴訟、執法行動以及回購和賠償義務。未能充分監督我們的客户、服務提供商和供應商，包括外部止贖律師，也可能產生這些負面結果。
適用於我們的法律法規適用於行政解釋或司法解釋，但其中一些法律法規是最近才頒佈的，可能還沒有解釋或可能不經常解釋。適用法律和條例中的含糊不清可能會給允許或限制的行為留下不確定性，並可能使遵守法律以及與遵守法律有關的風險評估決定變得困難和不確定。此外，模稜兩可的情況使得在某些情況下很難確定是否以及如何糾正違反遵約的行為。行業參與者對這些法規和條例採用不同的解釋，增加了合規的不確定性和複雜性。如果我們被認為違反了適用的法律或法規，可能會導致針對我們的監管調查、州或聯邦政府訴訟或私人民事索賠，包括集體訴訟。此類訴訟將導致我們與這些問題相關的費用、罰款和法律費用，無論最終做出對我們有利的任何裁決，還可能損害我們品牌的聲譽，其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
為了解決考試或其他政府行動中提出的問題，我們可能會被要求採取各種糾正措施，包括改變某些商業慣例、退款或採取其他可能在財務或競爭上對我們不利的行動。我們預計，為了遵守政府規定，我們將繼續產生成本。此外，某些立法行動和司法裁決可能會導致對我們過去從事的活動提起訴訟。此外，我們抵押貸款文件中的條款，包括但不限於我們在貸款發放中使用的抵押和本票，可能被解釋為法院無法執行。在遵守適用的法律和法規方面，我們一直是，並預計將繼續受到監管執法行動和私人訴訟的影響。
最近為應對最近的新冠肺炎疫情而採取的新法律、法規和其他指令的湧入，體現了我們所處的不斷變化和日益複雜的監管格局。儘管對新冠肺炎的一些監管反應放鬆了某些合規義務，但最近通過的CARE法案對抵押貸款服務商提出的忍耐要求增加了新的監管責任。GSE和FHFA，Ginnie Mae，美國部
在住房和城市發展部(“住房和城市發展部”)的指導下，多家投資者和其他機構也發佈了與新冠肺炎相關的指導意見。新冠肺炎引發的未來監管審查和執法尚不清楚。
雖然我們有合規管理系統和程序來遵守這些法律和法規要求，但我們不能向您保證，未來不會採用更具限制性的法律和法規，或者政府機構或法院不會以更具限制性的方式解釋現有法律或法規，這可能會使我們當前的業務實踐不合規，或者可能會使合規更加困難或成本更高。任何這些或其他法律或法規的變化都可能對我們的業務產生不利影響。
CFPB繼續積極監測貸款發放和服務部門，其最近發佈的規則以及更嚴格的審查和執行審查增加了我們的監管合規負擔和相關成本。
我們受制於CFPB的監管、監督和執法權力，CFPB對聯邦和州非存款貸款和服務機構，包括住房抵押貸款發起人和貸款服務商進行監督。隨着總統行政當局的更迭，以及CFPB領導層的更迭，CFPB正在加強對包括抵押貸款在內的消費金融行業的審查和執法審查。CFPB擁有適用於抵押貸款機構和服務商的大多數聯邦消費者保護法的規則制定權，包括TILA和RESPA以及FDCPA。CFPB已根據《多德-弗蘭克法案》發佈了多項關於貸款發放和服務活動的規定，包括償還能力、“合格抵押貸款”標準和其他發放標準和做法，以及涉及與經紀人的關係、與借款人的溝通、二級市場交易、服務要求等的指導意見，這些要求涉及定期賬單聲明、某些通知和確認、就收到的付款及時記入借款人賬户的貸方、關於拖欠借款人的額外通知、審查和時間要求、減少損失、迅速調查借款人的投訴，以及貸款人發出的保險通知。這些法規和指導可能會對我們開發響應市場條件的新產品的能力或成本產生不利影響，使我們受到ECOA的額外要求，例如在估值方面，包括評估和自動估值模型，可能會使我們受到額外規則的約束，並可能因我們作為發起人、貸款人或貸款服務商的角色而產生潛在責任，並可能增加我們的貸款人責任、供應商管理風險或其他風險。
例如，CFPB在過去幾年中反覆採用有關抵押貸款服務做法的規則，要求我們對我們的抵押貸款服務流程和系統進行修改和改進。2021年，CFPB發佈了修訂RESPA規則X的最終規則，為受新冠肺炎疫情影響的抵押貸款借款人提供與減輕損失和喪失抵押品贖回權相關的額外保護，併發布了2021-02監管公告，警告稱“無法充分管理損失減輕的公司可能會預計該局將採取執法或監督行動，以解決根據規則X、CFPA或其他當局的違規行為。”CFPB的抵押貸款服務規則與新冠肺炎的交集在繼續發展，並對服務業提出了新的挑戰。
除了這些特定於抵押貸款的舉措外，CFPB總體上正在加強對收費商業模式的審查
以及所謂的“垃圾費用”、公平的貸款和服務，以及可能濫用消費者數據--所有這些都可能使抵押貸款行業的參與者受到額外的規則或監管或執法審查。
根據其監管權力，CFPB已對我們的業務進行例行審查，並將
未來的考試。CFPB的審查已經增加了我們的行政和合規成本，而且可能會繼續增加。它們還可能極大地影響住房抵押貸款的可獲得性和成本，並增加服務成本和風險。這些增加的合規成本、CFPB規則對貸款和貸款服務行業的影響，以及我們或我們客户未能遵守新規則的任何情況，都可能對我們的業務造成不利影響。CFPB還發布了關於向為抵押貸款提供服務和/或發起抵押貸款的銀行和其他機構派遣審查員以評估消費者利益是否受到保護的指導方針。CFPB已經對我們的業務進行了例行檢查，並將在未來進行檢查。
CFPB擁有廣泛的執法權力，並繼續積極使用這些權力來監管抵押貸款機構和服務商以及抵押貸款生態系統中的其他參與者。我們未能遵守我們所受的聯邦消費者保護法律、規則和法規，無論是實際的還是據稱的，都可能使我們面臨調查、執法行動或潛在的訴訟責任。
此外，發生一項或多項上述事件，或任何法院或監管機構裁定我們的政策和程序不符合適用法律，都可能影響我們的業務運營。例如，如果違規與我們的維修業務有關，可能會導致我們的維修責任轉移、我們服務的抵押貸款拖欠增加或這些事件的任何組合。這樣的決心也可能要求我們
修改我們的服務標準。遵守新的或修改後的維修標準的費用可能是巨大的。任何此類更改或修改都可能對我們的服務運營產生實質性影響，從而可能對我們的業務造成不利影響。
我們需要持有各種代理批准才能開展業務，不能保證我們能夠獲得或保持這些代理批准，也不能保證代理指導方針的變化不會對我們的業務、財務狀況、流動資金和運營結果產生實質性和不利影響。
我們需要持有某些機構的批准，才能向GSE出售抵押貸款，並代表他們提供此類抵押貸款。隨着時間的推移，我們未能滿足獲得和保持此類機構批准所需的各種要求，將限制我們的直接業務活動，並可能對我們的業務、財務狀況、流動資金和運營結果產生重大不利影響。
我們還被要求遵循影響我們發起和提供此類機構貸款的方式的具體指導方針。這些指導方針的重大變化會降低我們收取的費用或要求我們在提供抵押貸款服務時花費更多資源，這可能會減少我們的收入或增加我們的成本，這也會對我們的業務、財務狀況、流動資金和運營結果產生不利影響。
此外，聯邦住房金融局已指示GSE調整其為拖欠抵押貸款提供服務的指導方針，並評估與未能遵守與拖欠貸款和喪失抵押品贖回權程序有關的規定時限以及其他違反償還義務的行為對服務商的補償性處罰。我們未能在現行監管框架內並按照適用的發起和服務指南高效運營，和/或失去賣方/服務商許可證批准或代理機構的認可發行人身份，可能會導致我們無法從可用的貨幣激勵措施中獲益和/或使我們面臨金錢懲罰和削減，所有這些都可能對我們的業務、財務狀況、流動性和運營結果產生實質性和不利的影響。
對新冠肺炎的行政、立法和監管反應，包括CARE法案的通過，對我們的業務構成了不斷變化的合規義務，我們可能會經歷不利的變化或未能遵守針對新冠肺炎而通過的現有或未來法規和法律。
由於新冠肺炎史無前例地暫停了美國經濟的主要部門，多個州和聯邦政府採取了措施，要求抵押貸款服務商與受到新冠肺炎負面影響的消費者合作。CARE法案對我們的抵押貸款服務活動強加了幾項新的合規義務，包括但不限於強制性忍耐提供、改變的信用報告義務、暫停止贖行動和滯納金評估。許多州都採取了類似的措施，向消費者提供抵押貸款付款和其他救濟，這給我們的抵押貸款服務合規活動帶來了額外的複雜性。
由於幫助消費者的緊迫性，CARE法案的臨時通過增加了立法產生意想不到的後果的可能性。例如，《CARE法案》的某些條款由於立法中現有的模稜兩可之處而受到解釋，這造成了集體訴訟和其他訴訟風險。
儘管新冠肺炎引發的許多行政、立法和監管行動都是以服務為中心的，但監管機構正在調整影響我們抵押貸款發放活動的合規義務。許多州已採取臨時措施，允許開展原本被禁止的遠程抵押貸款發放活動。雖然這些臨時措施允許我們繼續遠程開展業務，但它們對我們的發起活動施加了通知、程序和其他合規義務。隨着司法管轄區開始取消與新冠肺炎相關的措施，法規修改中的不一致也可能對我們的發起活動施加通知、程序和其他合規義務。
聯邦、州和地方對新冠肺炎的行政、立法和監管迴應仍在發展中，在範圍或應用上不一致，可能會在不事先通知的情況下發生變化。這些努力可能會強加額外的合規義務，這可能會對我們的抵押貸款發放和服務業務產生負面影響。任何針對新冠肺炎的額外法律或監管迴應都可能不利地限制我們的業務、我們既定的業務做法，並以其他方式提高我們的合規成本。
國家監管機構、GSE和其他機構繼續積極監管貸款發放和服務部門，這些審查的結果可能會對我們的業務不利。
州總檢察長、州許可監管機構以及州和地方消費者金融保護辦公室有權審查我們和/或調查消費者投訴，並啟動關於我們的運營和活動的調查和其他正式和非正式程序。此外，GSE和FHFA、Ginnie Mae、FTC、HUD、各種
投資者、非機構證券化受託人和其他人對我們進行定期審查和審計。如果確定我們沒有遵守適用的法律，可能會導致執行行動、行政罰款和處罰，或其他行政行動。
如果我們沒有獲得和維護適當的州許可證，我們將不被允許在某些州發起或償還貸款，這將對我們的運營產生不利影響。
我們的業務受到各種聯邦、州和地方法規、條例和法規的監管、監督和許可。在我們開展業務的大多數州，監管機構監管和執行與我們這樣的抵押貸款機構和抵押貸款服務公司有關的法律。在大多數州，我們都要接受州監管機構的定期檢查。我們開展業務的一些州需要特別許可或對我們的業務進行廣泛的監管。
作為許可要求的一部分，我們通常被要求指定個別記錄的被許可人。我們不能確保我們完全遵守並將始終完全遵守所有州許可法律和法規，我們可能會因任何違反行為而受到罰款或處罰，包括吊銷許可證。如果我們丟失了許可證或被發現違反了法律或法規，我們在該州的業務運營可能會暫停，直到我們獲得許可證或以其他方式補救合規問題。
我們可能無法保持所有必要的許可證和許可，如果不能滿足這些和其他監管要求，可能會限制我們發放、購買、銷售或提供貸款的能力。此外，我們未能滿足與償還貸款有關的任何此類要求，可能會導致我們的服務協議違約，並對我們的運營產生實質性的不利影響。那些目前沒有對我們的業務進行廣泛監管的州可能會在以後選擇這樣做，如果這些州這樣做，我們可能無法獲得或保持所有必要的許可證和許可。未能滿足這些和其他監管要求可能會限制我們在某種狀態下發放、購買、銷售或服務貸款的能力，或者可能導致我們的融資和服務協議違約，並對我們的運營產生實質性的不利影響。此外，採用額外的或修訂現有的規章制度可能會對我們的業務產生不利影響。
如果新的法律法規延長止贖時間或引入關於止贖程序的新監管要求，我們的運營成本可能會增加，我們可能會受到監管行動的影響。
當我們服務的抵押貸款喪失抵押品贖回權時，我們通常被要求繼續向證券化信託預付拖欠本金和利息，並預付拖欠税款、保險和止贖成本以及止贖中空置財產的維護，只要我們確定這些金額是可以收回的。當拖欠問題得到解決時，這些服務預付款通常會被收回。延長止贖過程的監管行動將增加我們需要支付的服務預付款的金額，延長我們獲得此類預付款的時間，並增加止贖過程中發生的成本。
CARE法案暫停了從2020年3月18日到2020年5月17日的所有止贖。許多州州長髮布了命令、指令、指導或建議，停止了包括驅逐在內的止贖活動。如上所述，2021年，CFPB最終敲定了RESPA規則X的修正案，併發布了指導意見，重點是支持房地產市場平穩有序地過渡到大流行後的運營，並在2021年12月31日之前禁止某些新的止贖申請。 這些監管行動以及未來可能通過的針對新冠肺炎疫情的類似應對措施可能會增加我們的運營成本，並對我們的流動性產生負面影響，因為它們可能會延長我們需要為拖欠的本金和利息、税收和保險預付款的期限，並可能推遲我們向投資者尋求補償以收回部分或全部預付款的能力。
更嚴格的監管審查和新的法律和程序可能會導致我們採取額外的合規措施，並在我們的止贖過程中產生額外的合規成本。我們可能會因監管調查或任何有關我們不正當取消借款人抵押品贖回權的指控而招致法律和其他費用。如果我們被發現違反了監管要求，我們還可能遭受聲譽損害，並可能被罰款或以其他方式懲罰。
我們的服務政策和程序受到監管機構的審查，這些審查的結果可能會對我們的業務造成不利影響。
作為一家貸款服務機構，我們會接受眾多監管機構對美國聯邦、州和地方法律、規則和指導方針的合規性審查。這些監管機構中的任何一個都可能詢問我們的服務做法、政策或
程序，並要求我們將來對其進行修改。發生一個或多個上述事件或任何法院或監管機構裁定我們的服務政策和程序不符合適用法律可能會導致處罰和罰款、我們的服務做法和標準發生變化、我們的服務責任轉移、我們服務的抵押貸款拖欠增加或這些事件的任何組合。
監管機構和消費者權益倡導團體正變得更加咄咄逼人，聲稱貸款人和貸款服務商的做法違反了反歧視法律。
FHA和ECOA等反歧視法規禁止債權人基於某些特徵，如種族、民族、性別、宗教和民族血統，歧視貸款申請人和借款人。 各州也有類似的反歧視法律，將保護擴展到聯邦法律規定的受保護階層之外，例如將保護擴展到性別認同。 包括美國司法部和CFPB在內的各個聯邦監管機構和部門的立場是，這些法律不僅適用於故意歧視，而且還適用於對具有債權人在做出信貸決定時可能不會考慮的特徵的羣體產生不同影響的中立做法(即，對受保護類別的個人具有不成比例的負面影響的債權人或服務做法)。
這些監管機構，以及消費者權益倡導團體和原告律師，正將更多的注意力集中在“不同影響”的索賠上。美國最高法院已確認，“不同影響”理論適用於根據FHA提起的案件，同時強調，必須證明被告的特定政策與歧視性結果之間的因果關係，而這種歧視結果是不被被告的合法、非歧視性的商業目標所證明是合理的。儘管目前尚不清楚不同的影響理論是否適用於ECOA，但可以預期監管機構和私人原告將在住房貸款和服務方面繼續適用於FHA和ECOA。將不同的影響理論應用到我們的活動中，使我們暴露在重大的行政負擔和風險中，並可能對不遵守規定承擔責任。
此外，許多行業觀察人士認為，CFPB發佈的“償還能力”規則將產生意想不到的後果，即對受保護類別產生不同的影響。具體地説，根據一種不同的影響理論，只提供合格抵押貸款的貸款人可能面臨歧視索賠。
除了在不同影響理論下面臨潛在的公平貸款或償債風險之外，根據FHA和ECOA，貸款人還面臨着越來越大的監管、執法和訴訟風險，因為他們聲稱自己被稱為“紅線”和“反向紅線”。紅線是指拒絕信用良好的申請者在某個社區購買住房的貸款，即使申請者在其他方面可能有資格。反向紅線是針對某個社區的申請者提供成本更高的產品或服務。2021年末，美國司法部發起了一項“打擊紅線行動”，並與包括CFPB在內的其他聯邦和州機構合作，對這些做法進行監管，明確表示它們是整個金融服務監管生態系統的高度優先事項。
2021年6月，拜登政府還成立了一個跨部門特別工作組，以解決人們對房屋評估中不當偏見的擔憂。 CFPB、HUD和FHFA都明確表示，監管這種偏見，並努力為行業制定新的指導方針，以減少人類在房屋評估和估值過程中的自由裁量權，是2022年該機構的關鍵優先事項。 這種努力可能會導致我們的評估做法發生變化，或者使我們承擔FHA或ECOA規定的責任。
除了名譽損害之外，違反《經濟、社會和文化權利法》和《聯邦住房法》的行為還可能導致實際損害、懲罰性損害賠償、強制令或衡平法救濟、律師費和民事罰款。
我們不時會受到各種法律行動的影響，如果做出不利決定，可能會對我們的業務造成不利影響。
我們不時在法律程序中被列為被告，指控不正當的貸款、服務或營銷做法、濫用貸款條款和費用、違反披露、安靜的所有權訴訟、不當的止贖做法、違反消費者保護、證券或其他法律、違約和其他相關事宜。此外，近年來，我們的團隊成員數量大幅增加，在社區和全國範圍內的知名度也有所提高。因此，針對我們涉嫌違反就業法律(包括工資和工時)以及其他就業問題的訴訟數量已經並可能繼續增加。近年來，與就業問題有關的針對僱主的集體和集體訴訟的數量普遍增加。再加上社交媒體平臺和類似設備的擴張，使個人能夠接觸到廣泛的受眾，這些説法，無論是否有道理，都可能導致聲譽風險、負面宣傳、自掏腰包的成本，並分散我們管理團隊的注意力。
我們受到各種消費者保護監管制度的約束，這些制度使我們直接承擔消費者的責任。
我們所在的行業對消費者保護高度敏感，我們和我們的客户受到許多不斷變化的地方、州和聯邦法律的約束。對不遵守這些法律的行為進行補救可能代價高昂，並可能招致鉅額罰款。在我們的正常業務過程中，我們經常涉及消費者投訴、監管行動和法律訴訟，並可能成為指控不遵守這些法律的集體訴訟的對象。如果我們捲入一場曠日持久的訴訟，我們可能會招致鉅額成本，我們的資源和管理層的注意力可能會從我們的業務上轉移開。我們還經常參與州監管審計和審查，偶爾還會參與與我們各自業務相關的其他政府訴訟。我們在任何活動中的實際或被指控的行為都可能導致負面的公眾輿論。負面輿論也可能來自政府監管機構和社區組織針對我們的活動所採取的行動，來自消費者的投訴，包括CFPB投訴數據庫中的投訴，以及媒體報道，無論是否準確。這些事件中的任何一種都可能導致我們產生成本、業務損失、罰款和法律費用，無論最終做出對我們有利的任何裁決，還可能損害我們品牌的聲譽，其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
與公司結構和普通股相關的風險
我們由SFS公司控制，其利益可能與我們的利益和其他股東的利益相沖突。
SFS公司持有我們所有的已發行和已發行的D類普通股，每股有10個投票權，並控制着我們普通股(我們的A類普通股、B類普通股、C類普通股和D類普通股統稱為“普通股”)大約79%的總投票權(基於投票限制)。如果沒有投票權限制，SFS Corp.將擁有我們股本總投票權的99%。只要SFS公司擁有至少10%的已發行普通股，SFS公司將有能力決定所有需要股東批准的公司行動，包括選舉和罷免董事以及我們董事會的規模，對我們公司註冊證書或章程的任何修訂，或者批准任何合併或其他重大公司交易，包括出售我們幾乎所有的資產。這可能會延遲或阻止控制權的變更，或者以其他方式阻止潛在收購者試圖獲得對我們的控制權，這可能會導致我們A類普通股的市場價格下降，或者阻止股東實現對我們A類普通股的溢價。SFS公司的利益可能與我們作為一家公司的利益或我們其他股東的利益衝突。
轉售A類普通股的流通股或在Holdings LLC單位交易所發行的股份、行使認股權證或與收益相關的轉售可能會壓低我們A類普通股的市場價格或導致稀釋。
截至2023年2月24日，我們的A類普通股流通股為93,101,971股。此外，(1)1,502,069,787股A類普通股(或約1,592,831,471股A類普通股，如果賺取全部收益，則可向SFS Corp.或其受讓人或受讓人發行)，與未來Holdings LLC單位交易所有關；及(2)15,874,987股可於行使我們的已發行認股權證時發行，行使價為每股11.50美元。目前，所有已發行的A類普通股都可以自由交易。此外，我們有義務隨時登記轉售在Holdings LLC單位交易所向SFS Corp.發行的所有A類普通股，其中5億股目前已登記。 A類普通股在行使我們的認股權證或與收益或On Holdings LLC單位交易所有關時可發行的A類普通股可能導致對當時我們A類普通股的現有持有者的稀釋，以及增加有資格在公開市場上轉售的股票數量。這種出售A類普通股的股票或認為可能發生這種出售的看法可能會壓低我們A類普通股的市場價格。
作為紐約證券交易所上市規則所指的“受控公司”，我們有資格獲得某些公司治理要求的豁免。我們有機會選擇任何給予受控公司的豁免。
由於SFS公司控制着我們總投票權的大部分以上，我們是紐約證券交易所上市規則意義上的“受控公司”。根據紐約證券交易所的規則，一家公司的投票權超過50%由另一人或一組共同行動的人持有，該公司是“受控公司”，並可選擇不遵守以下紐約證券交易所關於公司治理的規則：
•要求我們的董事會多數由獨立董事組成；
•要求我們高管的薪酬由董事會多數獨立董事或完全由獨立董事組成的薪酬委員會決定，該委員會具有書面章程，闡述該委員會的宗旨和責任；以及
•要求董事的被提名人必須由董事會過半數的獨立董事或完全由獨立董事組成的提名委員會挑選或推薦供董事會挑選，該委員會須有書面章程説明委員會的宗旨和責任。
我們的九名董事中有三名是獨立董事，我們的董事會有一個獨立的審計委員會。然而，我們的董事會沒有獨立董事的多數，也沒有完全由獨立董事組成的薪酬委員會或提名委員會。相反，有關高管薪酬的行動將由Mat Ishbia先生所在的薪酬委員會採取，與Ishbia先生薪酬有關的薪酬決定將由一個特別小組委員會做出，董事的提名將由我們的董事會全體成員做出。本公司董事會已確定凱利·祖巴克、伊賽亞·託馬斯和羅伯特·凡爾登為紐約證券交易所上市規則和適用的美國證券交易委員會規則所界定的“獨立董事”。
由於季度經營業績的波動或其他因素，我們的股票交易價格可能會出現波動。
我們證券價格的大幅波動可能會導致您的全部或部分投資損失。自從我們的業務合併完成以來，我們A類普通股的股票交易一直非常不穩定，受到各種因素的廣泛波動，其中一些因素是我們無法控制的。因此，歸屬於我們和我們的A類普通股的估值可能不能指示未來交易市場上盛行的A類普通股的價格。本年度報告中的任何因素都可能對您對我們證券的投資產生重大不利影響，我們證券的交易價格可能遠遠低於您為其支付的價格。在這種情況下，我們證券的交易價格可能無法回升，可能會進一步下跌。
此外，無論我們的經營表現如何，廣泛的市場和行業因素都可能對我們證券的市場價格造成實質性損害。股票市場和紐約證券交易所經歷了價格和成交量的波動，這些波動往往與受影響的特定公司的經營業績無關或不成比例。此外，以前是特殊目的收購公司的公司的交易價格已經並可能繼續經歷與特定公司的經營業績無關的波動。這些股票和我們證券的交易價格和估值可能無法預測。對於投資者認為與我們的業務相似的其他公司的股票，投資者對市場失去信心可能會壓低我們的股價，無論我們的業務、前景、財務狀況或運營結果如何。我們證券市場價格的下跌也可能對我們發行更多證券的能力以及我們未來獲得更多融資的能力產生不利影響。
在過去，證券集體訴訟經常是在公司股價出現波動後對其提起的。這種類型的訴訟可能會導致鉅額費用，分散我們管理層的注意力和資源，還可能需要我們支付大量款項來履行判決或了結訴訟。
我們憲章中包含的反收購條款以及修訂和重新修訂的章程，以及特拉華州法律的條款，可能會損害收購企圖。
我們的憲章包含一些條款，這些條款可能會阻止股東可能認為符合其最佳利益的主動收購提議。我們還受到特拉華州法律中的反收購條款的約束，這可能會推遲或阻止控制權的變更。總而言之，這些規定可能會增加解除管理層的難度，並可能阻礙可能涉及為我們的證券支付高於當前市場價格的溢價的交易。這些規定包括：
•一種資本結構，其中B類普通股和D類普通股的持有者各自擁有每股10票的B類普通股和D類普通股(而A類普通股和C類普通股的持有人分別擁有每股A類普通股和C類普通股一票)，因此有更大的能力控制需要股東批准的事項的結果，即使B類普通股和D類普通股的持有者持有的普通股流通股明顯少於大多數普通股；
•在董事選舉中沒有累積投票權，這限制了少數股東選舉候選人擔任我公司董事會董事的能力；
•一個三年交錯任期的分類董事會，這可能會推遲股東改變我們董事會多數成員的能力；
•要求在投票權起始日起及之後的任何時間，由一般有權投票的股東選出的董事可僅因理由而從我們的董事會中免職；
•從投票權門檻之日起及之後，我們的董事會有權填補新設立的董事職位和由一般有權投票的股東選出的董事空缺，這阻止了股東能夠填補我們董事會的空缺；
•禁止股東在投票權門檻日期及之後以書面同意採取行動，這迫使股東在投票權門檻日期及之後在年度或特別股東大會上採取行動；
•要求股東特別會議只能由我們的董事會主席、我們的首席執行官或我們的董事會召開，這可能會推遲我們的股東強迫考慮一項提議或採取行動的能力，包括罷免董事；
•要求從投票權起始日起及之後，對我們憲章某些條款的修改以及對修訂和重新修訂的章程的修改，必須得到我們當時一般有權投票的流通股至少75%(75%)的持有者的贊成票批准；
•我們的授權但未發行的普通股和優先股，每股面值0.0001美元，可用於未來的發行，無需股東批准，並可用於各種公司目的，包括未來發行以籌集額外資本、收購和員工福利計劃；普通股和優先股的授權但未發行和未保留股份的存在可能會使通過代理競爭、要約收購、合併或其他方式獲得對我們的控制權的嘗試變得更加困難或不受歡迎；
•經修訂及重新修訂的附例所載的預先通知程序，股東必須遵守這些程序，以提名候選人加入我們的董事會，或在股東大會上提出其他須採取行動的事項，這可能會阻止或阻止潛在的收購人進行委託書徵集，以選出收購人自己的董事名單，或以其他方式試圖取得對我們的控制權；及
•排他性論壇條款規定，除非我們以書面形式同意選擇替代法院，否則(I)任何代表我們提起的衍生訴訟，(Ii)我們的任何董事高管或員工違反我們的企業或股東的受信責任的任何訴訟，(Iii)根據特拉華州一般公司法(“DGCL”)、我們的憲章或修訂和恢復的章程的任何條款產生的任何訴訟，或(Iv)任何主張受特拉華州內部事務原則管轄的索賠的訴訟，在每種情況下，將被要求提交給(X)密歇根州奧克蘭第六司法巡回法庭(或者，如果密歇根州奧克蘭第六司法巡回法庭對任何此類訴訟或程序沒有管轄權，則提交給密歇根州另一州法院，或如果密歇根州沒有州法院對任何此類訴訟或程序擁有管轄權，則提交給美國密歇根州東區地區法院)或(Y)特拉華州衡平法院(或，如果特拉華州衡平法院對任何此類訴訟或程序缺乏管轄權，則特拉華州高級法院，或如果特拉華州高等法院沒有管轄權，那麼美國特拉華州地區法院)。
我們的憲章包含一項條款，放棄我們在某些公司機會中的利益和期望。
我們的憲章規定，我們在本憲章向特拉華州國務大臣提交本憲章之日，或在本憲章向特拉華州州務卿提交UWM相關人士以UWM相關人士身份(且不是以董事的身份)接收、提交給UWM相關人士或由UWM相關人士發起的任何業務或業務活動或商業冒險方面，在適用法律允許的最大範圍內，我們在任何公司機會中沒有任何利益或預期，或被提供機會參與任何UWM相關人士進行的任何業務或業務活動或商業冒險，我們的高級職員或僱員)，在每種情況下，不包括任何與住宅按揭貸款有關的公司機會。我們憲章的這些條款創造了我們的公司機會可能被用於UWM相關人士的利益的可能性。
我們的憲章規定，某些類型的訴訟需要在密歇根州或特拉華州的州法院進行獨家審理，這可能會阻止針對我們董事和高級管理人員的訴訟。
我們的憲章要求，除非我們書面同意選擇替代法院，否則(I)任何代表我們提起的派生訴訟，(Ii)任何聲稱我們公司的任何高管或員工違反我們或我們的股東對我們或我們股東的受託責任的訴訟，(Iii)任何根據DGCL、我們的憲章或修訂和重新制定的章程的任何規定產生的訴訟，或(Iv)任何聲稱受特拉華州內部事務原則管轄的訴訟，在每種情況下，都必須向(X)奧克蘭第六司法巡迴法院提起，密歇根州(或者，如果密歇根州奧克蘭第六司法巡迴法院對任何此類訴訟或程序缺乏管轄權，則密歇根州另一個州法院，或如果密歇根州沒有州法院對任何此類訴訟或程序具有管轄權，則美國密歇根州東區地區法院)或(Y)特拉華州衡平法院(或，如果特拉華州衡平法院對任何此類訴訟或程序缺乏管轄權，則特拉華州高級法院，或，如果特拉華州高等法院沒有管轄權，那麼美國特拉華州地區法院)。上述排他性法院條款不適用於根據《證券法》或《交易法》提起的訴訟。《交易法》第27條規定，聯邦法院對為執行《交易法》或其下的規則和法規所產生的任何義務或責任而提起的所有訴訟具有獨家的聯邦管轄權，而《證券法》第22條規定，聯邦法院和州法院對為執行《證券法》或其下的規則和法規所產生的任何義務或責任而提起的所有訴訟具有同時管轄權。
儘管我們相信這些排他性論壇條款對我們有利，因為它提高了特拉華州法律的適用一致性，但排他性論壇條款可能會限制股東在司法論壇上提出其認為有利於與我們或我們的任何董事、高管或股東發生糾紛的索賠的能力，這可能會阻礙與此類索賠有關的訴訟。此外，如果法院發現我們的憲章中包含的專屬法院條款在訴訟中不可執行或不適用，我們可能會產生與在其他司法管轄區解決此類訴訟相關的額外費用，這可能會損害我們的業務、經營業績和財務狀況。
一般風險因素
如果我們不能保持有效的內部控制系統，我們可能無法準確確定我們的財務結果或防止欺詐。因此，我們的股東可能會對我們的財務業績失去信心，這可能會損害我們的業務和我們普通股的市場價值。
有效的內部控制對於我們提供可靠的財務報告和有效防止舞弊是必要的。我們未來可能會發現我們的內部控制需要改進的領域。2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(《薩班斯-奧克斯利法案》)第404條要求我們評估和報告我們對財務報告的內部控制。我們不能肯定我們將成功地保持對我們的財務報告和財務程序的充分控制。此外，隨着我們業務的快速發展，我們的內部控制將變得更加複雜，我們將需要更多的資源來確保我們的內部控制保持有效。薩班斯-奧克斯利法案第404(B)條要求我們的審計師正式證明並報告我們對財務報告的內部控制的有效性。
如果我們不能保持對財務報告的有效內部控制，或者我們的獨立註冊會計師事務所無法就我們對財務報告的內部控制的有效性提供不合格的證明報告，投資者的信心可能會下降，進而我們普通股的市場價格可能會下降。此外，任何實質性缺陷或重大缺陷的存在可能需要管理層投入大量時間和大量費用來補救任何此類實質性缺陷或重大缺陷，而管理層可能無法及時或根本無法補救任何此類實質性缺陷或重大缺陷。因此，我們未能對財務報告保持有效的內部控制，可能會導致對我們的財務業績的錯誤陳述或財務報表的重述，或以其他方式對我們的業務、財務狀況、流動資金和運營結果產生重大不利影響。
實際税率的意外變化或因審查我們的收入或其他納税申報單而產生的不利結果可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
我們在美國的聯邦、州和地方各級都要繳納所得税。我們未來的實際税率可能會出現波動或受到多個因素的不利影響，包括：
•我們的遞延税項資產和負債的估值變化；
•預計發放任何税收估值免税額的時間和金額；
•股權薪酬的税收效應；
•税收法律、法規及其解釋的變更；
•UWMC對Holdings LLC的所有權因Holdings LLC單位交換而增加；或
•在法定税率較低的司法管轄區的未來收益低於預期，在法定税率較高的司法管轄區的未來收益高於預期。
此外，我們可能會受到税務機關對我們的所得税、銷售税和其他交易税的審計。這些審計的結果可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
項目1b。未解決的員工意見
無
項目2.財產
我們的公司總部位於密歇根州龐蒂亞克，由五棟單獨租賃的建築組成，佔地約140萬平方英尺，這些建築幾乎容納了我們所有的業務。此外，我們還有兩份土地租約，一份為我們的團隊成員提供停車位，另一份是户外美食廣場展館。我們從首席執行官馬特·伊什比亞和董事創始人Jeff·伊什比亞控制的實體那裏租賃空間。我們相信，我們的公司總部是合適和足夠的，以滿足我們的業務需求。
I項目3.法律訴訟
我們所在的行業受到嚴格監管，對消費者保護高度敏感，我們受到眾多聯邦、州和地方法律的約束。在我們的日常業務過程中，我們經常參與消費者投訴、監管行動和法律訴訟。我們還經常參與州監管審計和審查，偶爾還會參與與我們各自業務相關的其他政府訴訟。這些事項的解決，包括下文具體描述的事項，目前預計不會對我們的財務狀況、財務業績或現金流產生重大不利影響。
2021年4月23日，美國佛羅裏達州中區地區法院對公司和Mat Ishbia提起訴訟，分別由Okavage Group，LLC(“Okavage”)代表自己和所有其他抵押貸款經紀人提起訴訟，這些經紀人現在是或曾經是UWM和Fairal Independent Mortgage或Rocket Pro TPO的客户。在本公司和Mat Ishbia提出駁回申訴的動議後，Okavage於2021年8月2日提出動議，要求許可修改其申訴，2021年8月3日，法院批准了Okavage的動議，並命令書記提出原告的第一次修訂的集體訴訟申訴及其相應的附件。在修改後的起訴書中，Okavage放棄了該公司的被告身份，並增加了UWM作為被告。Okavage聲稱與其最初的起訴書中代表的是同一組抵押貸款經紀人，並聲稱UWM不再與獨立抵押貸款經紀人進行新交易的新政策，後者也向這兩個市場參與者出售抵押貸款，根據聯邦和佛羅裏達州反壟斷法，這相當於反競爭行為。奧卡瓦奇尋求等級認證、三倍損害賠償、律師費和禁令救濟。我們於2021年9月7日提交了新的駁回動議。2022年7月27日，被指派考慮我們的駁回動議的地方法官建議，在不構成偏見的情況下，完全駁回修改後的申訴。作為迴應，Okavage於2022年11月8日提起了第二次修訂後的集體訴訟。2022年12月14日，UWM及其首席執行官提交了一項動議，要求駁回第二次修訂後的申訴，該動議仍懸而未決。
2022年2月3日，UWM向美國密歇根州東區地區法院提起訴訟，起訴前客户美國Moneyline，Inc.，尋求金錢賠償和禁令救濟。起訴書稱，AML向某些選定的零售貸款人提交抵押貸款和抵押貸款申請，違反了雙方的批發經紀協議。2022年2月25日，AML提交了對申訴的答覆，幷包括針對UWM的某些反訴，包括欺詐和失實陳述。UWM提出了駁回AML反訴的動議，2022年12月12日，法院批准了UWM的大部分動議，駁回了AML的所有反訴，但其宣告性判決索賠除外。此案仍懸而未決。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第一部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場價格和股票交易符號
我們的甲級公司MMON股票和認股權證目前分別以“UWMC”和“UWMCWS”的代碼在紐約證券交易所上市。截至2023年2月24日，A類普通股和認股權證的收盤價分別為4.19美元和0.17美元。
持有者
截至2023年2月24日，共有45名A類普通股持有人和3名認股權證持有人。這些數字不包括通過被指定人的名字持有我們的證券的受益所有者。我們的B類普通股、C類普通股或D類普通股沒有公開市場。
股利政策
我們在2021年第一季度啟動了A類普通股的季度股息。我們的董事會每季度審查股息金額，並根據一系列因素宣佈股息，這些因素包括(除其他外)我們的收益、我們的財務狀況、增長前景、支持持續增長機會所需的資本以及遵守其他內部和外部要求。關於我們A類普通股股份的股息宣佈，根據第二次修訂和重新簽署的經營協議的條款，董事會必須以Holdings LLC(UWMC的合併子公司和UWM的直接母公司)經理的身份決定是否(A)僅向作為Holdings LLC A類單位所有者的UWMC進行分配，並向作為Holdings LLC B類單位所有者的SFS Corp.支付比例金額。於(I)董事會作出決定或(Ii)Holdings LLC B類單位轉換為UWMC B類普通股股份的日期或(B)Holdings LLC按比例同時向作為Holdings LLC A類單位擁有人的UWMC及作為Holdings LLC B類單位擁有人的SFS Corp.作出按比例同時分派，兩者中以較早者為準。
股份回購計劃
2021年5月9日，公司董事會批准了一項總價值高達3.0億美元的公司A類普通股回購計劃，自2021年5月11日起生效。股票回購計劃授權公司根據市場和商業條件、適用的法律和法規要求以及其他因素，不時在公開市場或通過私下談判的交易回購公司A類普通股的股票，由管理層酌情決定。購買的股票將被註銷。新計劃將於2023年5月11日到期，除非公司董事會在任何時候由公司全權酌情修改或終止。
於截至該年度止年度內，公司並無回購已發行A類普通股的股份2022年12月31日。截至2022年12月31日，根據股份回購計劃授權的剩餘金額為2.184億美元。
性能圖表
下圖將我們普通股從2021年1月21日業務合併交易完成到2022年12月31日期間的累計總回報與兩個指數的可比累計回報進行了比較：羅素2000指數和道瓊斯美國抵押貸款金融指數，這是一個由抵押貸款融資公司組成的行業指數。該圖假設在2021年1月21日投資了100美元，並反映了截至2022年12月31日的累計總投資回報，包括所有股息的再投資。
項目6.保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下管理層對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應結合我們的綜合財務報表以及本年度報告10-K表(“10-K表”)中其他部分包含的相關附註和其他信息進行整體閲讀和分析。本討論和分析包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述，這些風險和不確定因素可能導致我們的實際結果與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同，包括但不限於本報告和第一部分中“關於前瞻性陳述的告誡説明”標題下討論的風險和不確定因素。“風險因素”和本表格10-K中的其他部分。
業務概述
我們是美國最大的整體住宅抵押貸款機構，儘管我們只通過批發渠道發放抵押貸款。憑藉不斷創新的技術文化和增強的客户體驗，我們通過建立我們的專有和獨家許可的技術平臺、卓越的服務和與獨立抵押貸款經紀界的專注合作伙伴關係來引領我們的市場。我們主要在所有50個州和科羅拉多州地區發起合規和政府貸款MBIA。在過去的八年中，包括截至2022年12月31日的一年，我們也是最大的抵押貸款批發公司按成交貸款量計算，在美國擁有約38%的批發渠道市場份額截至年底的年度2022年12月31日(根據Inside Mortgage Finance發佈的最新數據)。
我們的按揭貸款業務的收入來自發放、處理和承銷主要由政府支持的企業(“GSE”)提供的符合規定的按揭貸款，以及FHA、USDA和VA按揭貸款，這些貸款隨後被彙集並在二手市場出售。在2021年第二季度，我們開始通過自有品牌證券化交易銷售源自抵押貸款的池，儘管2022年沒有通過我們的自有品牌證券化交易銷售貸款。按揭發放程序一般始於借款人與本行訂立由獨立按揭顧問安排的IRLC，據此，本行承諾於指定期間內以指定利率及條款與已申請貸款並符合某些信貸及承保準則的借款人訂立按揭。由於我們承諾以特定利率提供抵押貸款，我們通過在即將公佈的(“TBA”)市場出售遠期結算抵押貸款支持證券和住房抵押貸款支持證券來對衝風險。當抵押貸款結束時，我們平均用自有資金的大約2%-3%來資助貸款，其餘的資金來自我們的一個倉庫設施(除了當我們選擇“自助倉庫”時，在這種情況下，我們使用我們的現金來為整個貸款提供資金)。截至2022年12月31日，我們的自倉金額為1.813億美元，截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，我們的日均自倉餘額分別為1.851億美元和1.841億美元。在這一點上，抵押貸款由我們的倉儲設施貸款人合法擁有，並受我們的回購權利(其他當我們自助倉的時候)。當我們確定要出售給機構、非政府實體或通過我們的自有品牌證券化交易的抵押貸款池時，我們從我們的倉庫貸款人回購尚未屬於我們的貸款，並將該抵押貸款池出售到二級市場，但在大多數情況下，我們保留與這些貸款相關的抵押貸款償還權或MSR。我們根據業務和流動性考慮，保留MSR一段時間。當我們銷售MSR時，我們通常在大宗MSR二級市場銷售它們。
我們獨特的模式完全專注於批發渠道，導致我們認為與我們的客户完全一致，並從我們對人員和技術的投資中產生了卓越的客户服務，這推動了我們客户對我們的服務的需求。
新會計公告尚未生效
看見注意事項1-重要會計政策的組織、列報依據和摘要關於最近發佈的會計聲明的細節及其對公司合併財務報表的預期影響，請參閲合併財務報表。
收入構成部分
我們從貸款發放業務的以下三個部分獲得收入：(I)貸款生產收入，(Ii)貸款服務收入，和(Iii)利息收入。
貸款生產收入。貸款收入包括與按揭貸款的發放和銷售有關的所有組成部分，包括：
·主要收益，即我們可能收到的超出按先前公允價值調整調整的貸款本金金額的溢價，以及投資者在向二級市場出售貸款時收取的某些費用。當抵押貸款被出售到二級市場時，收到的收益與貸款的當前公允價值之間的任何差額在本期收益中確認；
·我們為發放貸款而收取的貸款發放費，通常代表固定的每次貸款手續費金額；
·為陳述和保證義務撥備，這是最初為我們的估計負債建立的準備金，與潛在回購或賠償之前因投資者的陳述和保證索賠而出售的貸款的購買者相關。這些準備金中包括估計負債數額，用於償還出售某些貸款時從投資者那裏收到的保費的一部分，如果這些貸款在出售貸款後的規定時間內全部償還；
·由於估計公允價值的變化，主要受利率驅動，但也受其他假設的影響，資產負債表上的內部融資、貸款和已記錄貸款的公允價值發生變化；以及
•MSR的資本化，表示在出售貸款並保留相關維修權時新發起的MSR的估計公允價值。
我們的客户獨立抵押經紀人賺取的補償包括在我們發起的貸款成本中，因此計入貸款生產收入中。
還貸收入。貸款還本付息收入包括為償還貸款賺取的合同費用，幷包括諸如滯納金和修改獎勵等輔助收入。還本付息收入在向借款人收取款項時入賬。
利息收入。利息收入指按公允價值計算的按揭貸款利息。
運營費用的構成
本公司的營運開支包括薪金、佣金及福利、直接貸款生產成本、市場推廣、差旅及娛樂、折舊及攤銷、服務成本、一般及行政開支(包括專業服務、佔用及設備)、利息開支及其他開支/(收入)(主要涉及公共及私募認股權證負債的公允價值的增減、應收税項協議負債的增減，以及留存投資證券的公允價值的減少或增加)。
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度摘要
在截至2022年12月31日的一年中，我們發放了1273億美元的住宅抵押貸款，比截至2021年12月31日的一年減少了992億美元，降幅為44%。在截至2022年12月31日的一年中，我們創造了9.319億美元的淨收入，與截至2021年12月31日的15.7億美元的淨收入相比，減少了6.365億美元，降幅為40.6%。截至2022年12月31日的一年，調整後的EBITDA為2.824億美元，而截至2021年12月31日的一年為14.2億美元。請參閲“非公認會計準則財務指標“下面的一節詳細討論了我們如何定義和計算調整後的EBITDA。
在截至2021年12月31日的一年中，我們發起了2265億美元的住宅抵押貸款，比截至2020年12月31日的一年增加了440億美元，增幅為24%。在截至2021年12月31日的一年中，我們創造了15.7億美元的淨收入，與截至2020年12月31日的33.8億美元的淨收入相比，減少了18.1億美元，降幅為53.6%。截至2021年12月31日的一年，調整後的EBITDA為14.2億美元，而截至2020年12月31日的一年為34.5億美元。請參閲“非公認會計準則財務指標“下面的一節詳細討論了我們如何定義和計算調整後的EBITDA。
非公認會計準則財務指標
為了向投資者提供由美國公認會計原則確定的業績之外的信息，我們披露了調整後的EBITDA作為非公認會計準則的衡量標準，我們的管理層認為這為投資者提供了有關我們業績的有用信息。這一指標不是根據美國公認會計準則對我們財務業績的衡量，它可能無法與其他公司報告的類似名稱的指標進行比較。調整後的EBITDA作為一種分析工具存在侷限性，它不應該
可單獨考慮或作為根據美國公認會計原則得出的收入、淨收入或任何其他業績衡量指標的替代指標，或作為作為衡量我們流動性的經營活動現金流的替代指標。
我們將調整後的EBITDA定義為之前的收益非融資債務的礦石利息支出、所得税準備、折舊和攤銷、基於股票的補償支出、由於估值投入或假設而導致的MSR的公允價值變化(在選擇公允價值法核算MSR之後的期間--見
合併財務報表)以及管理層代表的減值或恢復(在選擇公允價值之前的期間
MSR的核算方法)，非現金遞延補償開支的影響、公共及私募認股權證的公允價值變動、應收税項協議負債的變動及留存投資證券的公允價值變動。我們不包括應收税項協議負債的變動、公共及私募認股權證的公允價值變動、留存投資證券的公允價值變動，以及由於估值投入或假設、或選擇公允價值會計方法前的MSR的減值或收回而導致的MSR的公允價值變動。
MSR，因為這些是對我們收益的非現金、未實現的調整，這並不表明我們的業績或運營結果。經調整的EBITDA包括融資安排的利息支出，該等支出被記錄為利息支出的組成部分，因為這些支出是由貸款發放量驅動的直接運營支出。相比之下，非融資債務的利息支出是我們資本結構的一個函數，因此不包括在調整後的EBITDA中。非融資債務包括公司的優先票據、信用額度、投資證券借款、應付設備票據和融資租賃。
我們使用調整後的EBITDA來評估我們的經營業績，這是我們的管理層用來規劃和預測未來時期的指標之一。我們相信，調整後EBITDA的列報對投資者是相關和有用的，因為它允許投資者以類似於我們管理層使用的方法查看業績，並可能更容易將我們的業績與其他融資和資本結構不同的公司進行比較。
下表列出了調整後的EBITDA與淨收益的對賬情況，淨收益是美國公認會計準則財務指標中最直接的可比性指標：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日止年度， |
| (千美元) | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | | | | | | $ | 931,858 | | | $ | 1,568,400 | | | $ | 3,382,510 | |
| 非融資債務的利息支出 | | | | | | 132,647 | | | 86,086 | | | 28,062 | |
| 所得税撥備 | | | | | | 2,811 | | | 9,841 | | | 2,450 | |
| 折舊及攤銷 | | | | | | 45,235 | | | 35,098 | | | 16,820 | |
| 基於股票的薪酬費用 | | | | | | 7,545 | | | 6,467 | | | — | |
由於估值投入或假設導致的MSR公允價值變化(1) | | | | | | (868,803) | | | (286,348) | | | — | |
(恢復)/MSR減值(2) | | | | | | — | | | — | | | 19,584 | |
遞延補償，淨額(3) | | | | | | 7,370 | | | 21,900 | | | 4,665 | |
公募和私募認股權證的公允價值變動(4) | | | | | | (7,683) | | | (36,105) | | | — | |
應收税金協議負債變動 (5) | | | | | | 3,200 | | | 11,937 | | | — | |
投資證券公允價值變動(6) | | | | | | 28,222 | | | 1,061 | | | — | |
| 調整後的EBITDA | | | | | | $ | 282,402 | | | $ | 1,418,337 | | | $ | 3,454,091 | |
(1)反映由於估值投入或假設的變化，包括貼現率和提前還款速度假設的變化，主要由於市場利率的變化，MSR的公允價值的變化((增加)/減少)。參考附註5-按揭服務權在合併財務報表中。
(2)反映作為對MSR價值的估值準備記錄的臨時減值，以及相應的
隨後的恢復。
(3)反映了我們長期激勵計劃下的管理激勵獎金，這些獎金是在賺取時應計的，扣除現金支付。
(4)反映公共和私募認股權證的公允價值變動(增加/(減少))。
(5)反映應收税金協議負債的變化(增加/減少)。參考附註1--重要會計政策的組織、列報依據和摘要有關應收税項協議的其他資料，請參閲綜合財務報表。
(6)反映留存投資證券公允價值的變動(減少/增加)。
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的經營業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日止年度， |
| (千美元) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | | | | |
| 貸款生產收入 | | | | | $ | 981,988 | | | $ | 2,585,807 | | | $ | 4,551,415 | |
| 還本付息收入 | | | | | 792,072 | | | 638,738 | | | 288,304 | |
| 抵押貸款償還權的公允價值變動 | | | | | 284,104 | | | (587,813) | | | — | |
| 出售按揭償還權所得收益 | | | | | — | | | 1,791 | | | (62,285) | |
| 利息收入 | | | | | 314,462 | | | 331,770 | | | 161,160 | |
| 總收入，淨額 | | | | | 2,372,626 | | | 2,970,293 | | | 4,938,594 | |
| 費用 | | | | | | | | | |
| 薪金、佣金和福利 | | | | | 552,886 | | | 697,680 | | | 552,143 | |
| 直接貸款生產成本 | | | | | 90,369 | | | 72,952 | | | 54,459 | |
| 市場營銷、旅遊和娛樂 | | | | | 74,168 | | | 62,472 | | | 20,367 | |
| 折舊及攤銷 | | | | | 45,235 | | | 35,098 | | | 16,820 | |
| 一般和行政 | | | | | 179,549 | | | 133,334 | | | 98,856 | |
| 維修成本 | | | | | 166,024 | | | 108,967 | | | 70,835 | |
| 抵押貸款償還權的攤銷、減值和償還 | | | | | — | | | — | | | 573,118 | |
| 利息支出 | | | | | 305,987 | | | 304,656 | | | 167,036 | |
| 其他費用/(收入) | | | | | 23,739 | | | (23,107) | | | — | |
| 總費用 | | | | | 1,437,957 | | | 1,392,052 | | | 1,553,634 | |
| 所得税前收益 | | | | | 934,669 | | | 1,578,241 | | | 3,384,960 | |
| 所得税撥備 | | | | | 2,811 | | | 9,841 | | | 2,450 | |
| 淨收入 | | | | | 931,858 | | | 1,568,400 | | | 3,382,510 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | | | | | 890,143 | | | 1,469,955 | | | 不適用 |
| UWM控股公司的淨收入 | | | | | $ | 41,715 | | | $ | 98,445 | | | 不適用 |
貸款生產收入
下表提供了我們在每個時期的貸款產出構成的詳細信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸款投放數據： | | | 截至12月31日止年度， |
| (千美元) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按類型劃分的貸款發放量 | | | | | | | | | |
| 購買： | | | | | | | | | |
| 傳統型 | | | | | $ | 62,274,030 | | | $ | 63,026,794 | | | $ | 33,717,939 | |
| 政府 | | | | | 23,773,422 | | | 14,833,808 | | | 8,619,874 | |
| 巨無霸和其他 | | | | | 4,782,879 | | | 9,395,143 | | | 583,299 | |
| 總購買量 | | | | | $ | 90,830,331 | | | $ | 87,255,745 | | | $ | 42,921,112 | |
| 再融資： | | | | | | | | | |
| 傳統型 | | | | | $ | 27,059,252 | | | $ | 120,152,065 | | | $ | 119,807,647 | |
| 政府 | | | | | 7,834,636 | | | 12,034,583 | | | 18,921,473 | |
| 巨無霸和其他 | | | | | 1,561,242 | | | 7,061,299 | | | 897,409 | |
| 完全再融資 | | | | | 36,455,130 | | | 139,247,947 | | | 139,626,529 | |
| 貸款發放量總額 | | | | | $ | 127,285,461 | | | $ | 226,503,692 | | | $ | 182,547,641 | |
| 投資組合指標 | | | | | | | | | |
| 平均貸款額 | | | | | $ | 365 | | | $ | 346 | | | $ | 325 | |
| 加權平均按揭成數 | | | | | 79.67 | % | | 71.68 | % | | 71.01 | % |
| 加權平均信用評分 | | | | | 738 | | | 750 | | | 758 | |
| 加權平均票據利率 | | | | | 4.82 | % | | 2.90 | % | | 3.01 | % |
| 已售出貸款百分比 | | | | | | | | | |
| 致GSE | | | | | 94 | % | | 90 | % | | 99 | % |
| 給其他交易對手 | | | | | 6 | % | | 10 | % | | 1 | % |
| 維修-保留 | | | | | 97 | % | | 99 | % | | 100 | % |
| 維修-已發佈 | | | | | 3 | % | | 1 | % | | — | % |
本報告所述期間的貸款生產收入構成如下：
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| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， | | 變化
| | 變化
% |
| (千美元) | 2022 | | | | 2021 | | | | |
| 主益(損) | $ | (1,479,762) | | | | | $ | (244,134) | | | | | $ | (1,235,628) | | | 506.1 | % |
| 發貸手續費 | 278,594 | | | | | 477,759 | | | | | (199,165) | | | (41.7) | % |
| 關於陳述和保證義務的規定 | (30,416) | | | | | (45,301) | | | | | 14,885 | | | (32.9) | % |
| MSR的資本化 | 2,213,572 | | | | | 2,397,483 | | | | | (183,911) | | | (7.7) | % |
| 貸款生產收入 | $ | 981,988 | | | | | $ | 2,585,807 | | | | | $ | (1,603,819) | | | (62.0) | % |
| | | | | | | | | | | |
增益裕度(1) | 0.77 | % | | | | 1.14 | % | | | | (0.37) | % | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， | | 變化
| | 變化
% |
| (千美元) | 2021 | | | | 2020 | | | | |
| 主益(損) | $ | (244,134) | | | | | $ | 2,291,731 | | | | | $ | (2,535,865) | | | (110.7) | % |
| 發貸手續費 | 477,759 | | | | | 399,996 | | | | | 77,763 | | | 19.4 | % |
| 關於陳述和保證義務的規定 | (45,301) | | | | | (36,510) | | | | | (8,791) | | | 24.1 | % |
| MSR的資本化 | 2,397,483 | | | | | 1,896,198 | | | | | 501,285 | | | 26.4 | % |
| 貸款生產收入 | $ | 2,585,807 | | | | | $ | 4,551,415 | | | | | $ | (1,965,608) | | | (43.2) | % |
| | | | | | | | | | | |
增益裕度(1) | 1.14 | % | | | | 2.49 | % | | | | (1.35) | % | | |
| | | | | | | | | | | |
| (1)代表貸款生產總收入除以適用期間的貸款發放量。 | | |
截至2022年12月31日的年度，貸款收入為9.82億美元，與截至2021年12月31日的25.9億美元相比，減少了16億美元，降幅為62.0%。貸款生產收入減少
主要原因是貸款產生量下降，利潤率從截至2021年12月31日的年度的114個基點下降到2022年同期的77個基點，降幅為37個基點。與2021年同期相比，截至2022年12月31日的年度內，貸款成交量下降了992億美元，降幅為44%，從2265億美元降至1273億美元，這主要是由於2022年一級抵押貸款利率環境較高導致再融資量較低，但部分被儘管利率環境較高但購買量增加以及行業購買量整體下降所抵消。利潤率較上年同期減少，主要是由於利率上升及2022年具競爭力的按揭定價環境所導致的主要虧損增加所致，而這主要是受UWM於2022年下半年推出的一項旨在批發渠道及我們的業務長遠增長的定價措施的影響。市場份額。管理層認為，定價舉措取得了成功，本公司在2022年下半年成為全國最大的住宅抵押貸款機構，批發渠道的市場份額增加就是明證。
截至2021年12月31日的年度，貸款收入為25.9億美元，與截至2020年12月31日的45.5億美元相比，減少19.7億美元，降幅為43.2%。貸款生產收入的減少主要是由於利潤率下降135個基點，從截至2020年12月31日的年度的249個基點下降到2021年同期的114個基點。利潤率下降是由於2021年利率環境上升及市場競爭加劇，令一手/二手按揭利差收窄。與2020年同期相比，截至2021年12月31日止年度的貸款成交量增加了440億美元(由1,825億美元增至2,265億美元)，部分抵銷了利潤率下降的影響。
貸款服務收入和服務成本
下表彙總了所列每個期間的還貸收入和費用(還貸費用包括支付給次級維修員的金額和其他直接的還貸費用，但不包括監督UWM維保業務的小組成員的費用)：
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| | 截至12月31日止年度， | | 變化
$ | | 變化
% |
| (千美元) | | 2022 | | 2021 | | |
| 合同服務費 | | $ | 781,109 | | | $ | 632,276 | | | $ | 148,833 | | | 23.5 | % |
| 滯納金、輔助費及其他費用 | | 10,963 | | | 6,462 | | | 4,501 | | | 69.7 | % |
| 還本付息收入 | | $ | 792,072 | | | $ | 638,738 | | | $ | 153,334 | | | 24.0 | % |
| | | | | | | | |
| 維修成本 | | 166,024 | | | 108,967 | | | 57,057 | | | 52.4 | % |
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， | | 變化
$ | | 變化
% |
| (千美元) | | 2021 | | 2020 | | |
| 合同服務費 | | $ | 632,276 | | | $ | 284,257 | | | $ | 348,019 | | | 122.4 | % |
| 滯納金、輔助費及其他費用 | | 6,462 | | | 4,047 | | | 2,415 | | | 59.7 | % |
| 還本付息收入 | | $ | 638,738 | | | $ | 288,304 | | | $ | 350,434 | | | 121.6 | % |
| | | | | | | | |
| 維修成本 | | 108,967 | | | 70,835 | | | 38,132 | | | 53.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日止年度， |
| (千美元) | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 已償還貸款的平均UPB | | | | | $ | 309,141,653 | | | $ | 256,130,021 | | | $ | 121,467,440 | |
| 已償還貸款的平均數量 | | | | | 961,140 | | | 821,406 | | | 387,791 | |
截至2022年12月31日的年度的還貸收入為7.921億美元，比截至2021年12月31日的年度的6.387億美元增加了1.533億美元，增幅為24.0%。在截至2022年12月31日的一年中，貸款服務收入的增加主要是由於平均服務組合的增加。
在截至2022年12月31日的一年中，由於平均服務組合和2022年Ginnie Mae貸款損失緩解費用的增加，服務成本比截至2021年12月31日的一年增加了5710萬美元。
截至2021年12月31日的年度的還貸收入為6.387億美元，較截至2020年12月31日的年度的2.883億美元增加3.504億美元，增幅為121.6%。年內還本付息收入增加
截至2021年12月31日的年度是由於額外的起始量導致服務組合不斷增長，但2021年一次批量銷售MSR(總UPB為227億美元)略微抵消了這一影響。
在截至2021年12月31日的一年中，由於服務組合的增加，與上一年同期相比，服務成本增加了3810萬美元，但被2021年回購、修改和重新交付符合回購條件的Ginnie Mae貸款的收益部分抵消。
在下文所示期間，我們的貸款服務組合包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| (千美元) | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 已償還貸款的UPB | 312,454,025 | | 319,807,457 |
| 已償還貸款的數量 | 967,050 | | 1,017,027 |
| MSR投資組合拖欠天數(60天以上)佔總數的百分比 | 0.85 | % | | 0.81 | % |
| 加權平均票據利率 | 3.64 | % | | 2.94 | % |
| 加權平均服務費 | 0.2862 | % | | 0.2624 | % |
抵押服務權利的公允價值變動
在截至2022年12月31日的一年中，MSR的公允價值變化淨增加2.841億美元，而截至2021年12月31日的年度淨減少5.78億美元。截至2022年12月31日的年度的公允價值變化主要是由於估值投入/假設的變化，主要是由於利率上升，公允價值增加了約8.688億美元，但由於實現現金流和衰退(包括全額償還貸款)，公允價值減少了約5.569億美元，以及大宗MSR銷售的淨準備金和交易成本約為2780萬美元，部分抵消了公允價值的增加。截至2021年12月31日的年度，公允價值淨減少約5.878億美元，原因是實現現金流和衰退(包括全額償還貸款)減少了約8.593億美元，以及大宗MSR銷售的準備金和交易成本淨額約為1490萬美元，但由於估值投入/假設的變化(如利率變化)而增加了約2.863億美元。
利息收入和利息支出
在下列期間，利息收入和利息支出的構成部分和總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 | | 十二月三十一日，
2020 |
| 利息收入 | $ | 314,462 | | $ | 331,770 | | | $ | 161,160 | |
| 減去：融資設施的利息支出 | 173,340 | | | 218,570 | | | 138,974 | |
| 淨利息收入 | $ | 141,122 | | | $ | 113,200 | | | $ | 22,186 | |
| | | | | |
| 非融資債務的利息支出 | $ | 132,647 | | $ | 86,086 | | | $ | 28,062 | |
| 利息支出總額 | 305,987 | | | 304,656 | | | 167,036 | |
2022年12月31日的淨利息收入(利息收入減去融資設施的利息支出)為1.411億美元，與截至2021年12月31日的1.132億美元相比增加了2790萬美元，增幅為25%。這一增長主要是由於融資設施的利息支出減少，原因是平均倉庫借款餘額減少(由於2022年生產量減少)和倉庫貸款人提供的託管信貸增加，但被倉庫設施利率上升(所有這些利率都基於浮動利率基準加利差)所抵消。利息收入減少較少，原因是按公允價值計算的按揭貸款平均餘額減少(由於2022年生產量減少)，但按公允價值計算的貸款平均票據利率上升抵銷了利息收入減少的影響。
截至2021年12月31日的年度，非融資債務的利息支出為1.326億美元，比截至2021年12月31日的年度的8610萬美元有所增加，這是由於2022年4月發行的7.0億美元2029年優先債券和2021年11月發行的5.0億美元優先債券在2022年增加了利息，以及2022年第三季度末建立的MSR貸款的借款利息。
截至2021年12月31日的年度，淨利息收入為1.132億美元，與截至2020年12月31日的年度的2220萬美元相比，增加了9100萬美元。這一增長主要是由興趣的增加推動的。
這是由於第四季度某些貸款的貸款產量增加和貸款持有時間延長所致的收入，這增加了我們按公允價值計算的平均貸款餘額，但平均貸款利率略有下降，部分抵消了這一影響。這部分被2021年期間因貸款產量增加和貸款持有時間延長而導致的倉庫設施利息支出增加所抵消。
截至2021年12月31日的一年，非融資債務的利息支出為8,610萬美元，比截至2020年12月31日的一年的2,810萬美元有所增加。這主要是由於2021年11月發行的8.0億美元2025年優先債券、2021年4月發行的7.0億美元優先債券和2021年11月發行的5.0億美元優先債券在2021年產生的額外利息，但因於2021年初還清並終止的經營信貸額度利息下降而略有抵銷。
其他費用
本報告所列期間的其他費用(不包括上文所述的維修費和利息費用)如下：
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| | 截至12月31日止年度， | | 變化
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| | 2022 | | 2021 | | |
| 薪金、佣金和福利 | | $ | 552,886 | | | $ | 697,680 | | | $ | (144,794) | | | (20.8) | % |
| 直接貸款生產成本 | | 90,369 | | | 72,952 | | | 17,417 | | | 23.9 | % |
| 市場營銷、旅遊和娛樂 | | 74,168 | | | 62,472 | | | 11,696 | | | 18.7 | % |
| 折舊及攤銷 | | 45,235 | | | 35,098 | | | 10,137 | | | 28.9 | % |
| 一般和行政 | | 179,549 | | | 133,334 | | | 46,215 | | | 34.7 | % |
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| 其他費用/(收入) | | 23,739 | | | (23,107) | | | 46,846 | | | (202.7) | % |
| 其他費用 | | $ | 965,946 | | | $ | 978,429 | | | $ | (12,483) | | | (1.3) | % |
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| | 截至12月31日止年度， | | 變化
$ | | 變化
% |
| | 2021 | | 2020 | | |
| 薪金、佣金和福利 | | $ | 697,680 | | | $ | 552,143 | | | $ | 145,537 | | | 26.4 | % |
| 直接貸款生產成本 | | 72,952 | | | 54,459 | | | 18,493 | | | 34.0 | % |
| 市場營銷、旅遊和娛樂 | | 62,472 | | | 20,367 | | | 42,105 | | | 206.7 | % |
| 折舊及攤銷 | | 35,098 | | | 16,820 | | | 18,278 | | | 108.7 | % |
| 一般和行政 | | 133,334 | | | 98,856 | | | 34,478 | | | 34.9 | % |
| 抵押貸款償還權的攤銷、減值和償還 | | — | | | 573,118 | | | (573,118) | | | (100.0) | % |
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| 其他(收入)/支出 | | (23,107) | | | — | | | (23,107) | | | — | % |
| 其他費用 | | $ | 978,429 | | | $ | 1,315,763 | | | $ | (337,334) | | | (25.6) | % |
截至2022年12月31日的年度，其他開支為9.659億美元，較截至2021年12月31日的9.784億美元減少1,250萬美元，或1.3%。其他費用減少的主要原因是薪金、佣金和福利減少1.448億美元，或20.8%，原因是由於貸款減少和團隊成員平均人數減少，獎勵薪酬(主要是獎金和佣金)減少。薪金、佣金和福利的減少被其他支出增加4680萬美元部分抵消，這主要是由於留存投資證券的公允價值下降以及公共和私人認股權證的公允價值下降較小。此外，一般和行政費用增加4620萬美元，主要原因是在截至2021年12月31日的一年中記錄的應急準備金減少，以及在截至2022年12月31日的一年中由於估計數的變化而記錄的陳述和保證準備金增加。直接貸款製作成本增加1,740萬美元，主要是由於列報方式的改變，即某些貸款發放費用從2021年第四季度開始按毛額(在貸款製作收入和直接貸款製作成本內)列報，但被業務量的減少所抵消。由於經紀人促銷、廣告和品牌營銷成本增加，營銷、旅行和娛樂費用增加了1170萬美元。
截至2021年12月31日止年度的其他開支為9.784億美元，較截至2020年12月31日止年度的13.2億美元減少3.373億美元或25.6%。自2021年1月1日起，我們選擇使用公允價值方法對所有類別的MSR進行核算。根據這項針對MSR的新會計政策，MSR的公允價值變動作為總收入的一部分報告，淨值和MSR不再攤銷，並接受定期減值測試。因此，在截至該年終了的年度內，沒有記錄類似的MSR攤銷、減值和償付金額
2021年12月31日，相比之下，在截至2020年12月31日的一年中，MSR的攤銷、減值和支付為5.731億美元。
不包括2020年MSR的5.731億美元的攤銷、減值和支付，截至2021年12月31日的年度的其他支出總額比截至2020年12月31日的年度增加了2.358億美元。這一增長主要是由於截至2021年12月31日的年度的工資、佣金和福利比上一年增加了1.455億美元，或26.4%，主要是由於支持我們增長的平均團隊成員數量的增加以及2021年貸款產量的增加。在截至2021年12月31日的一年中，營銷、旅行和娛樂與上年同期相比增加了4210萬美元，這主要是由於廣告成本和品牌營銷的增加。此外，公司在截至2021年12月31日的年度錄得2,310萬美元的其他收入，即自業務合併交易結束之日起至2021年12月31日，公共和私人認股權證負債的公允價值減少3,610萬美元，部分被因出售MSR和為與業務合併交易相關的税務目的而對某些無形資產進行估值而產生的應收税項協議負債增加1,190萬美元以及保留投資證券公允價值減少110萬美元所抵消。
收入 税費
在截至2022年12月31日的年度內，我們錄得280萬美元的所得税撥備，而截至2021年12月31日的年度的所得税撥備為980萬美元，截至2020年12月31日的年度的所得税撥備為250萬美元。與2021年同期相比，截至2022年12月31日的年度所得税撥備減少，主要原因是本公司的税前收入減少。截至2021年12月31日止年度的所得税撥備較2020年同期增加，主要是由於完成業務合併交易後本公司的税務狀況有所改變。公司在2022年和2021年的有效税率與美國法定税率之間的差異主要是由於公司收益的一部分(約94%)屬於非控股權益，以及公司在Holdings LLC的權益是作為2021年1月21日業務合併交易的一部分獲得的。2021年的有效税率計算只包括2021年1月21日至2021年12月31日的收入，這代表了本公司擁有Holdings LLC所有權權益的時期。
淨收入
截至2022年12月31日的年度淨收益為9.319億美元，較截至2021年12月31日的15.7億美元減少6.365億美元，降幅為40.6%。如上所述，淨收入減少的主要原因是總收入淨減少5.977億美元，支出總額(包括所得税)增加3890萬美元。
截至2021年12月31日的年度淨收入為15.7億美元，較截至2020年12月31日的年度的33.8億美元減少18.1億美元或53.6%。如上所述，減少的主要原因是總收入淨減少19.7億美元，但支出總額減少1.616億美元部分抵消了這一減少額。
截至2022年12月31日止年度，本公司應佔淨收益為4,170萬美元，反映本公司應佔本公司的淨收入，此期間UWM持有Holdings LLC約6%的所有權權益。截至2021年12月31日止年度，本公司應佔淨收益為9,840萬美元，反映UWM於2021年1月21日至2021年12月31日期間因持有Holdings LLC約6%的所有權權益而應佔本公司的淨收益。
流動性與資本資源
概述
從歷史上看，我們的主要流動性來源包括：
•借款，包括在我們的倉庫設施和其他融資設施下的借款；
•業務和投資活動的現金流，包括：
◦向二級市場出售或證券化貸款；
◦貸款發放費；
◦維修費收入；
◦按揭貸款的利息收入；以及
◦銷售MSR。
從歷史上看，我們對資金的主要用途包括：
•貸款來源；
•從我們的貸款銷售中保留MSR；
•支付利息費用；
•支付經營費用；以及
•我們A類普通股的股息和回購，以及對SFS公司的分配。
我們還受到可能對我們的現金使用產生重大影響的突發事件的影響。
為了向二級市場發起和彙總用於銷售或證券化的貸款，我們使用自己的營運資金，主要通過我們與大型全球銀行、地區性或專業銀行和某些機構建立的未承諾和已承諾的倉庫設施，以短期方式借入或獲得資金。
我們不斷評估我們的資本結構和資本資源，以優化我們的槓桿和盈利能力，並利用市場機會。作為此類評估的一部分，我們定期審查我們的債務水平和可用股本、我們的戰略投資，包括批發渠道的技術和增長、通過收購其他公司或其他抵押貸款組合實現增長的可行性或可取性、我們未償債務的回購或贖回，或我們普通股或普通股衍生品的回購。
最新發展動態
根據經2008年《住房和經濟復甦法》修訂的《國家住房法》，聯邦住房管理局和聯邦住房金融局必須每年根據房價中值設定單一家庭的遠期抵押貸款限額。為了使我們的獨立抵押貸款經紀人能夠以更優惠的定價向借款人提供更高的貸款金額，考慮到2023年的增長，我們將我們發起的符合條件的貸款的貸款限額提高到715,000美元，從2022年9月7日起生效。我們在2021年採取了類似的戰略，提高了2022年的貸款上限。由於我們及早採用了更高的貸款規模上限，我們持有本金餘額在625,000美元(2022年上限)至715,000美元之間的符合要求的貸款，直到2023年1月這些貸款被出售給GSE。由於這一戰略，我們的未償還貸款餘額和我們倉庫線下的未償還金額在2022年第四季度大幅增加(與2021年第四季度一樣)。然而，當2022年和2021年第四季度積累的貸款分別在2023年初和2022年初出售給政府支持企業時，這些餘額和金額恢復到更正常化的水平。
貸款融資安排
倉庫設施
我們的倉儲設施是我們的主要貸款融資設施，用於為我們的按揭貸款提供資金，主要是以主回購協議的形式存在。通過這些貸款融資的貸款一般平均按貸款本金餘額的97%至98%進行融資，這要求我們從運營產生的現金中為剩餘的未償還本金餘額提供資金。一旦關閉，基礎住宅抵押貸款被質押為根據這些貸款融資安排進行的借款或墊款的抵押品。在大多數情況下，我們發起的貸款將在我們的一個倉庫設施中保留不到一個月，直到貸款被彙集並出售。在我們持有待售貸款期間，我們從借款人那裏獲得利息收入吳氏按揭貸款票據。這部分收入被我們在倉庫設施下必須支付的利息和費用所抵消。倉儲設施下的利率通常基於參考利率基準加利差。截至2022年12月31日，我們的11項倉儲設施協議已被修訂，將參考利率從LIBOR更改為SOFR或其他替代指數的變體。我們預計，由於LIBOR即將停止，剩餘的倉庫設施將在2023年的某個時候從LIBOR過渡到不同的參考利率。
當我們出售或證券化一批貸款時，我們從出售或證券化貸款中獲得的收益將用於償還我們在倉庫設施上欠下的金額。然後，收到的剩餘資金就可以重新使用了
提前發放額外貸款。我們依賴出售或證券化貸款產生的現金為未來的貸款提供資金，並根據我們的倉庫設施償還借款。在二級市場出售或證券化貸款的延遲或失敗可能會對我們的流動性狀況產生不利影響。
從現金流的角度來看，從抵押貸款中獲得的絕大多數現金都發生在貸款出售或證券化進入二級市場時。絕大多數維修費收入與貸款的留存維修費有關，在貸款期間每月收到現金，通常是借款人當前未付本金餘額乘以加權平均服務費的乘積。對於給定的抵押貸款，留存維護費的服務收入隨着貸款本金餘額的減少而隨着時間的推移而下降。
在我們的倉儲設施下向我們墊付的融資額，由商定的墊付費率確定，可能低於所述的墊付費率，部分取決於保證我們向經紀人支付的融資和保費的抵押貸款的公允價值。我們的每個倉庫設施都允許銀行延長預付款，以定期評估作為抵押品的基礎貸款的市場價值。如果銀行確定抵押品的價值已經減少，銀行可以要求我們提供額外的抵押品(例如，啟動追加保證金通知)或減少與相應貸款相關的未償還金額。我們不能滿足要求可能會導致設施的終止，並根據我們協議的條款，可能導致在我們的其他倉庫設施下宣佈違約。
倉儲貸款人一般每天都會評估倉儲貸款相關抵押品的充分性。抵押貸款的公允價值NS。由於貸款一般按本金餘額的97%至98%融資，而我們的貸款通常是短期(例如不到一個月)的未償還貸款，因此我們將需要市場利率來經歷追加保證金通知或要求減少與我們大多數倉庫貸款人的相應貸款相關的未償還金額。我們的四條倉庫生產線It‘我們是根據貸款的公允價值而不是本金餘額來墊付的。對於這些額度，我們用抵押品換取適度的價值變化。截至2022年12月31日，沒有未償還的抵押品交換。
我們倉庫設施的欠款和未償還金額根據我們的起始量、我們出售我們發出的貸款所需的時間、手頭的現金以及我們獲得額外融資的能力而波動。我們會不時增加或減少額度的大小，以反映預期的成交量增加或減少、有關向GSE或二級市場出售抵押貸款的時間安排的策略，以及與不使用額度相關的成本。我們保留隨時安排提前支付未償還貸款和墊款的權利。作為WE積累貸款，我們總倉儲設施的很大一部分可能被用來為貸款提供資金。
下表反映了我們主要倉庫設施的當前行金額以及截至2022年12月31日這些行的預付款：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 設施類型 | | 抵押品 | | 截至2022年12月31日的額度1 | | 與倉庫貸款人達成初步協議的日期 | 當前協議到期日期 | | 截至2022年12月31日的針對線路的預付款總額(以千為單位) |
| MRA資金： | | | | | | | | | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 4億美元2 | | 8/21/2012 | 1/18/2023 | | $ | 188,607 | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 5億美元3 | | 3/7/2019 | 3/22/2023 | | 236,462 | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 5億美元 | | 4/23/2021 | 4/23/2023 | | 185,502 | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 1.5億美元 | | 2/29/2012 | 5/23/2023 | | 142,570 | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 30億美元 | | 5/9/2019 | 7/28/2023 | | 2,239,591 | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 7億美元 | | 7/24/2020 | 8/30/2023 | | 642,544 | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 2億美元 | | 3/30/2018 | 9/6/2023 | | 170,478 | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 2億美元 | | 10/30/2020 | 9/26/2023 | | 97,216 | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 3億美元 | | 8/19/2016 | 11/8/2023 | | 235,804 | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 2.5億美元 | | 2/26/2016 | 12/21/2023 | | 193,023 | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 10億美元 | | 7/10/2012 | 1/8/2024 | | 521,440 | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 25億美元3 | | 12/31/2014 | 2/21/2024 | | 1,588,787 | |
| 前期資金： | | | | | | | | | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 6億美元(ASAP+-見下文) | 無過期 | | — | |
| 主回購協議 | | 按揭貸款 | | 7.5億美元(EF-見下文) | 無過期 | | 1,968 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | $ | 6,443,992 | |
1截至2022年12月31日，承諾的這些額度總額為4.01億美元。
2根據下列條款，該倉儲信用額度協議已到期2022年12月31日。
3表示當前協議的到期日，該日期是根據2022年12月31日。
早期資助計劃
我們是一家獲得批准的貸款機構，通過Fannie Mae通過其One One Pooled Plus(“ASAP+”)計劃向Fannie Mae提供貸款，並通過Freddie Mac通過其Easy Funding(“EF”)計劃向Freddie Mac提供貸款。作為這些早期融資計劃的獲批貸款人，我們簽訂了一項協議，提供封閉的和有資金的一到四個家庭住宅抵押貸款，每個貸款由相關抵押貸款和信託契約擔保，並在某些情況下獲得資金，以換取此類抵押貸款，然後貸款人將這些貸款組合成池，由房利美或房地美證券化。所有此類抵押貸款必須遵守一套符合條件的TY標準可以接受。截至2022年12月31日，ASAP+計劃沒有未償還的金額，EF計劃下的未償還金額為200萬美元。
聖約
我們的倉庫設施通常要求我們遵守某些經營和財務公約，而根據這些設施能否獲得資金，除其他條件外，還取決於我們是否繼續遵守這些公約。這些金融契約包括，但不限於，維持(I)一定的最低有形淨值，(Ii)最低流動資金，(Iii)總負債或總債務與有形淨值的最高比率；及(Iv)税前淨收入要求。違反這些公約可能導致在這些貸款下發生違約，因此將允許貸款人尋求某些補救措施。此外，所有這些貸款，以及我們的無擔保信貸額度，都包括交叉違約或交叉加速條款，如果任何貸款發生違約或到期加速事件，可能會導致所有貸款終止。。截至2022年12月31日，我們遵守了這些設施下的所有公約。
其他融資安排
高級附註
2020年11月3日，我們的合併子公司UWM發行了本金總額為8.0億美元的2025年11月15日到期的優先無擔保票據(“2025年優先票據”)。2025年發行的優先債券年息率為5.500釐。2025年優先債券的利息每半年一次，分別於每年的5月15日及11月15日到期，由2021年5月15日開始。我們將發售2025年高級票據的淨收益中的約5.0億美元用於一般公司用途，為未來的增長提供資金，其餘部分分配給SFS公司用於税收分配。
在2022年11月15日或之後，我們可以選擇在以下日期開始的12個月內贖回全部或部分2025年優先債券，贖回價格如下：2022年11月15日，利率為102.750；2023年11月15日，利率為101.375；或2024年11月15日至到期日，利率為100.000%，贖回日期為2025年優先債券本金的100.000%，另加應計及未付利息。
2021年4月7日，我們的合併子公司UWM發行了本金總額為7.0億美元的高級無擔保票據，2029年4月15日到期(《2029年高級票據》)。2029年發行的高級債券利息為年息5.500%。2029年優先債券的利息每半年一次，由2021年10月15日開始，每年4月15日及10月15日到期。我們用發行2029年優先債券的部分收益償還和終止了4.0億美元的信貸額度，從2021年4月20日起生效，其餘部分用於一般企業用途。
在2024年4月15日或之後，我們可以選擇在以下日期開始的12個月內贖回全部或部分2029年優先債券，贖回價格如下：2024年4月15日，利率為102.750；2025年4月15日，利率為101.375；或2026年4月15日，直至到期日為100.000%，贖回日為2029年優先債券本金的100.000%，另加應計及未付利息。在2024年4月15日之前，我們可以選擇贖回原本發行的2029年優先債券本金總額的40%，贖回價格為2029年優先債券本金的105.500%，贖回日期為2029年優先債券本金的105.500%，另加若干股票發行所得款項淨額的應計未付利息。此外，我們可以選擇在2024年4月15日之前贖回2029年優先債券，贖回價格相當於本金的100%外加“整體”溢價，外加應計和未支付的利息。
2021年11月22日，我們的合併子公司UWM發行了本金總額為5.0億美元的2027年6月15日到期的優先無擔保票據(“2027年優先票據”)。2027年發行的優先債券年息率為5.750釐。2027年優先債券的利息每半年支付一次，日期為每年的6月15日和12月15日，由2022年6月15日開始。我們把發行2027年優先債券所得款項用作一般企業用途。
在2024年6月15日或之後，我們可以選擇在以下日期開始的12個月內贖回全部或部分2027年優先債券，贖回價格如下：2024年6月15日，利率為102.875；2025年6月15日，利率為101.438；或2026年6月15日至到期日，利率為100.000%，贖回日期為2027年優先債券本金的100.000%，另加應計及未付利息。在2024年6月15日之前，吾等可選擇贖回原本發行的2027年優先債券本金總額的40%，贖回價格為贖回日期贖回的2027年優先債券本金的105.75%，另加若干股票發行所得款項淨額的應計未付利息。此外，我們可以選擇在2024年6月15日之前贖回2027年優先債券，贖回價格相當於本金的100%外加“整體”溢價，外加應計和未支付的利息。
管理2025年高級債券、2029年高級債券和2027年高級債券的契約載有某些操作契約和限制，但須受多項例外情況和資格規限，包括對我們以下能力的限制：(1)產生額外的非融資債務，除非(Y)固定費用覆蓋比率(在適用的契約中定義)不低於3.0至1.0或(Z)債務比率-股權比率(在適用契約中定義)不超過2.0比1.0，(2)合併、合併或出售資產，(3)進行限制性付款，包括分派，(4)與關聯公司達成交易，(5)達成出售和回租交易，以及(6)產生確保負債的留置權。截至2022年12月31日，我們遵守了這些契約的條款。
MSR設施
於2022年9月30日，本公司的綜合附屬公司UWM與花旗銀行(下稱“Citibank”)訂立貸款及擔保協議，為UWM提供高達15億美元的未承諾借款能力，為某些按揭償還權(“MSR貸款”)的發起、收購或持有提供資金。MSR貸款是以UWM的所有抵押服務權利為抵押的，這些權利附屬於Fannie Mae或Freddie Mac以證券化方式彙集的符合某些標準的抵押貸款。MSR貸款項下的可用借款以抵押品的公平市場價值為基礎，而MSR貸款項下的借款將以一個月期SOFR加適用保證金為基礎計息。自.起2022年12月31日， MSR貸款項下的未償還金額為7.5億美元。
MSR融資機制包含一些財務要求，包括維持協議中定義的最低有形淨值、最低流動資金、最高債務與淨值比率和淨收入。截至2022年12月31日，公司遵守了所有適用的公約。
2023年1月30日，UWM與花旗銀行簽訂了貸款和擔保協議第1號修正案，允許UWM在獲得花旗銀行事先同意的情況下進行超額收益交易(定義見貸款和擔保協議)，根據該交易，花旗銀行將解除其對每筆交易所涉及抵押品部分的擔保權益。
循環信貸安排
2022年8月8日，UWM作為借款人與SFS Corp.作為貸款人簽訂了循環信貸協議。循環信貸協議規定(其中包括)5.00億美元的無抵押循環信貸安排(“循環信貸安排”)。 循環信貸安排的初始到期日為2023年8月8日。根據循環信貸安排借入的款項可不時借入、償還及再借入，並按適用的最優惠利率(定義見循環信貸協議)計提利息。UWM可在以下方面利用循環信貸安排：(I)經營和投資活動，包括但不限於與(A)維護權、(B)“刮痕”貸款、(C)保證金要求和(D)出售貸款的權益有關的資金和/或預付款；以及(Ii)一般公司用途。
循環信貸協議包含某些財務及營運契約及限制，但須受若干例外情況及限制所限，而循環信貸融資項下的資金是否可用，須視乎我們是否繼續遵守ESE聖約。截至2022年12月31日，該公司遵守了這些公約。截至2022年12月31日，循環信貸安排下沒有未償還的金額。
以投資證券為抵押的借款
2021年，公司的合併子公司UWM開始銷售通過自有品牌證券化交易產生的部分抵押貸款。在執行這些交易時，該公司將抵押貸款出售給證券化信託基金，以換取現金，在某些情況下，還會保留信託基金的權益。證券化實體通過發行證券化資產的實益權益來籌集資金。實益權益採取信託證書的形式，其中部分出售給投資者，部分因監管要求可能由本公司保留。本公司訂立出售及回購協議，以出售及回購部分於FACI成立的證券化信託基金的部分保留實益權益將其自有品牌證券化交易作為投資證券的借款入賬。截至2022年12月31日，我們根據與交易對手的主回購協議執行的個人交易中有1.013億美元未償還，交易對手以我們因監管要求保留的投資證券(信託中的實益權益)為抵押。以投資證券為抵押的借款的剩餘期限由四個月至八個月不等。F 2022年12月31日，利率以12個月為基準第n個LIBOR或SOFR加一個利差。我們打算在留存投資證券的所需持有期內到期時續訂這些出售和回購協議。
該等買賣及回購協議的交易對手每日根據以下準則評估相關抵押品的充分性。N留存投資證券的公允價值減去特定的減記。這些投資證券的融資平均約為未償還本金餘額的80%，如果留存投資證券的公允價值減去減記低於本金餘額加上擔保借款的應計利息，則需要交換現金抵押品。截至2022年12月31日，該公司已根據這些出售和回購協議向交易對手交付了530萬美元的抵押品。
融資租賃
截至2022年12月31日，我們的融資租賃負債為4350萬美元，其中2790萬美元涉及與關聯方的租賃。該公司的融資租賃協議的剩餘條款約為特利三個月來十三年了。
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度現金流數據
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| 截至12月31日止年度， |
| (千美元) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | $ | 8,268,182 | | | $ | (9,956,963) | | | $ | 56,412 | |
| 投資活動提供的現金淨額 | 1,290,346 | | | 199,751 | | | 231,882 | |
| 融資活動提供的現金淨額(用於) | (9,584,718) | | | 9,264,463 | | | 802,260 | |
| 現金及現金等價物淨(減)增 | $ | (26,190) | | | $ | (492,749) | | | $ | 1,090,554 | |
| 期末現金和現金等價物 | 704,898 | | | 731,088 | | | 1,223,837 | |
經營活動提供的淨現金
截至2022年12月31日的一年中，經營活動提供的淨現金為82.7億美元，而2021年同期經營活動中使用的淨現金為99.6億美元。運營帶來的現金流增加
活動的主要驅動因素是，儘管提前推出了上述增加的貸款規模限制，但截至2022年12月31日，按公允價值計算的抵押貸款減少，但被經非現金項目調整的2022年淨收入減少所抵消，其中包括MSR的資本化和公允價值變化。
截至2021年12月31日的一年中，經營活動中使用的現金淨額為99.6億美元，而2020年同期經營活動提供的現金淨額為5640萬美元。來自經營活動的現金流減少主要是由於提前推出了增加的貸款規模限制和上文討論的自有品牌證券化交易的貸款聚合，這使得截至2021年12月31日我們的抵押貸款按公允價值大幅增加，以及經非現金項目調整的2021年淨收益下降，包括MSR資本化增加(由於貸款銷售量增加)。
投資活動提供的現金淨額
截至2022年12月31日的一年，投資活動提供的淨現金為12.9億美元，而2021年同期投資活動提供的淨現金為1.998億美元。投資活動提供的現金流增加的主要原因是銷售MSR的收益增加。
截至2021年12月31日的一年，投資活動提供的淨現金為1.998億美元，而2020年同期投資活動提供的淨現金為2.319億美元。投資活動提供的現金流減少的主要原因是房地和設備的購買增加，以及銷售管理系統的收益減少。
用於融資活動的現金淨額
在截至2022年12月31日的一年中，用於融資活動的淨現金為95.8億美元，而2021年同期融資活動提供的現金為92.6億美元。按年變動主要是由於截至2022年12月31日止年度的倉儲信貸額度下的淨還款額所致。，主要原因是公允價值貸款減少，與截至2021年12月31日的年度倉庫信貸額度下的借款淨額相比，原因是公允價值貸款增加。2022年有擔保信貸額度淨額為7.5億美元，而2021年淨償還金額為3.203億美元，與2021年相比，2022年向SFS Corp.發放的A類普通股股息和分配減少了7.115億美元。截至2021年12月31日的年度還包括業務合併交易(淨收益和對SFS公司的更高分派)、發行2029年優先票據和償還有擔保信貸額度的收益的影響。
提前推出了更高的符合標準的貸款規模限制，以及自有品牌證券化交易貸款的彙總，大幅增加了截至2021年12月31日的信貸餘額倉庫額度，這些餘額已於2022年1月初與這些抵押貸款的銷售相關償還。
截至2021年12月31日的一年，融資活動提供的現金淨額為93億美元，而2020年同期融資活動提供的現金淨額為8.023億美元。2021年融資活動提供的現金流增加，主要是由於倉庫信貸額度項下淨借款增加(由於貸款產量增加和上文討論的貸款規模上限的提前推出，按公允價值的按揭貸款增加)、2021年發行高級票據的額外淨收益、2021年針對投資證券的借款收益、2021年企業合併交易的淨收益以及2021年對SFS公司的分配減少，但被2021年支付給A類普通股股東的股息、經營信貸額度項下淨償還增加、A類普通股回購、以及應付設備票據和融資租賃負債項下淨還款額的增加。
合同義務
合同債務和其他債務所需現金
截至2022年12月31日，已知的合同債務和其他債務對我們的重大現金需求包括優先票據項下的利息和本金支付、投資證券借款項下的本金支付以及我們的融資和經營租賃協議項下的支付。此外，在2022年第三季度，UWM簽訂了MSR貸款，期限為一年，提供了由某些MSR擔保的高達15億美元的可用借款能力，以及與SFS Corp.簽訂的循環信貸協議，期限也為一年，提供了高達5億美元的無擔保借款能力。截至2022年12月31日，7.5億美元於MSR貸款項下並無未償還款項，而循環信貸協議項下亦無任何未償還款項。每年以現金支付本公司的利息
優先債券總額約為1.113億美元，高級債券將於2025年(8.0億美元)、2027年(5.0億美元)和2029年(7.0億美元)到期。以投資證券為抵押的借款本金為1.188億美元，將於2022年12月31日後的一年內到期，但我們打算在保留投資證券的所需持有期內，在到期時續簽適用的出售和回購協議。我們的體重ED經營租賃的平均剩餘租期約為13.6年，截至2022年12月31日，剩餘的合同經營租賃付款總額為1.754億美元，其中1290萬美元將於2023年到期。我們的融資租賃的加權平均剩餘租賃期限約為8.8年，截至2022年12月31日，剩餘的合同融資租賃付款總額為5110萬美元，其中1410萬美元將於2023年到期。鑑於我們的業務性質，截至2022年12月31日，我們沒有對資本支出的實質性承諾。
2022年，我們宣佈其A類普通股每個季度的股息為每股0.10美元。關於宣佈其A類普通股股息的決定，我們的董事會可以根據第二次修訂和重新簽署的Holdings LLC經營協議，以Holdings LLC經理的身份決定是否(A)僅將Holdings LLC分配給作為Holdings LLC A類單位所有者的UWM Holdings Corporation，以及應支付給作為Holdings LLC B類單位所有者的SFS Corp.的比例金額。於(I)董事會作出決定或(Ii)Holdings LLC B類單位轉換為我們B類普通股股份的日期或(B)Holdings LLC按比例同時向作為Holdings LLC A類單位擁有人的UWM Holdings Corporation及作為Holdings LLC B類單位擁有人的SFS Corp.作出按比例同時分派，兩者中以較早者為準。
2022年，公司向其A類普通股股東支付了3690萬美元的現金股息，相當於2021年第四季度和2022年前三季度申報的A類普通股每股0.10美元，並宣佈2022年第四季度的股息為2023年1月6日支付的A類普通股每股0.10美元。2022年1月初，董事會宣佈和控股有限責任公司向SFS公司支付了與2021年第三季度和第四季度A類普通股股息有關的累計比例分配約3.004億美元。此外，對於2022年第一、第二和第三季度的每個季度，董事會決定按比例同時向SFS Corp.分配總計4.506億美元，相當於每個控股有限責任公司B類單位0.10美元。與2022年第四季度A類普通股股息有關的SFS Corp.的比例分配由Holdings LLC宣佈，並於2023年1月6日支付。
滿足這些現金需求所需的資金來源等價物包括來自經營和投資活動的現金流，包括銷售MSR、向二級市場出售或證券化貸款、貸款發放費、服務費收入和抵押貸款利息收入的現金流。
回購和賠償義務
我們認為出售給投資者的貸款在出售時符合投資者和機構承銷準則，如果借款人具體違約或隨後發現沒有明確滿足承銷或文件標準，則可能需要進行回購。我們根據對我們的或有和非或有債務的評估，包括預期損失、預期頻率、總體潛在剩餘風險敞口，以及對市場參與者隨時準備履行此類義務的潛在準備的估計，建立儲備。看見附註10--承付款和或有事項請參閲合併財務報表，以獲得進一步資料。
利率鎖定承諾、貸款出售和遠期承諾
在正常的業務過程中，我們是存在表外風險的金融工具的當事人。這些金融工具包括以固定或浮動利率向借款人提供信貸的承諾。IRC是具有約束力的協議，只要不違反合同中規定的條件，就可以在指定的時間內以指定的利率向借款人放貸。遠期承諾通常有固定的到期日或其他終止條款，可能需要支付費用。由於許多承付款到期而未支取，承付款總額不一定代表未來的現金需求。此外，我們簽訂了在指定的未來日期向二手市場出售按揭貸款的合約(出售貸款的承諾)，以及在指定的未來日期和利率出售按揭證券的遠期承諾。截至2022年12月31日和2021年12月31日，混合平均通過率分別為77%和86%Y.管理層相信，拖欠率按年下降主要是由於市場波動，以及由於一手按揭利率於年內大部分時間大幅上升而於2022年轉為以購買按揭為主的市場。
以下是截至所示日期的承付款名義金額摘要：
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| (千美元) | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 利率鎖定承諾--固定利率(A) | $ | 5,350,845 | | | $ | 13,402,401 | |
| 利率鎖定承諾--浮動利率(A) | 8,839 | | | 48,566 | |
| 出售貸款的承諾 | 608,703 | | | 3,130,203 | |
| 出售抵押貸款支持證券的遠期承諾 | 10,336,172 | | | 25,756,975 | |
(a)分別根據77%和86%的拉通率進行了調整。
截至2022年12月31日，我們已向一家全球保險存託機構出售了12億美元的貸款，並指定相關交易將適用的貸款轉換為證券，供最終投資者於2023年1月結算。
關鍵會計估計和重大估計的使用
根據美國公認會計原則編制財務報表要求我們作出估計和假設，這些估計和假設會影響財務報表日期的已報告資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內已報告的收入和費用。我們認為某些會計估計是關鍵的，因為它們需要管理層的判斷，以便對不確定的事項做出困難、主觀或複雜的判斷。實際結果可能不同，其他假設或估計的使用可能會導致我們合併財務報表中的重大差異。我們的關鍵會計政策和估計將在下文討論，主要涉及公允價值和其他估計。
按公允價值持有的按揭貸款及收入確認
我們按估計公允價值記錄抵押貸款。按公允價值計算的按揭貸款由預期出售至二級市場的貸款組成。當我們擁有回購之前出售的Ginnie Mae集合貸款的單邊權利(通常是逾期90天以上的貸款)，並且看漲期權給我們帶來的好處微不足道時，之前出售的資產需要在資產負債表上重新確認。我們將潛在的購買義務記錄在有資格回購的貸款總額上。符合回購資格的Ginnie Mae集合貸款的相關資產和負債在綜合資產負債表中單獨列示。
按揭貸款的公允價值是使用可觀察到的市場信息估計的，這些信息包括政府支持企業當前現金承諾的定價、最近的市場承諾價格或經紀人報價，就像貸款目前將被出售到二級市場一樣。按公允價值發放的貸款，如幾乎沒有類似工具的可見交易活動(例如刮痕和凹痕的買家)，則採用交易商報價進行估值，這通常會導致購買價格折扣。我們還考慮貸款出售給貸款網點的準備情況，並相應調整公允價值。
來自按揭貸款的大部分收入被確認為“貸款生產收入在貸款發放時的綜合經營報表中，這是主要的收入確認事項，因為貸款在發放時是按估計公允價值記錄的。貸款生產收入還包括與按公允價值計算的抵押貸款公允價值變化有關的未實現損益以及衍生資產和負債的已實現和未實現損益。其他公司在與借款人作出利率鎖定承諾時，確認與貸款活動有關的大部分收入。
截至2022年12月31日，按公允價值計算的抵押貸款為71億美元，而截至2021年12月31日為169億美元。
抵押貸款償還權
MSR代表分配給合同權利的公允價值，這些合同使我們有義務償還出售的貸款，以換取維修費。在貸款出售並保留服務之日，MSR的公允價值被資本化並確認為“貸款生產收入“在綜合業務報表中。
就初始和後續計量而言，MSR的公允價值是使用估值模型確定的，該估值模型計算了估計未來維修費用收入淨額的現值。該模型包括對預付款速度、貼現率、服務成本、浮動收益、合同服務收入、輔助收入和滯納金等的估計。用於評估MSR的估計的變化可能會實質性地改變估計的公允價值。判斷是在確定這些假設時做出的，然而，這些估計得到了從各種外部來源收集的市場和經濟數據的支持。在確定我們的MSR的公允價值時使用的關鍵不可觀察的輸入包括貼現率、預付款速度和服務成本。
經濟和其他相關條件的變化可能導致實際結果與用於確定公允價值的假設不同。市場，特別是MSR的買家，可能會完全改變對假設或MSR價值的看法，這可能會導致不同的價值和結果。假設源於最近的市場交易以及當前的預期，並隨着時間的推移而變化。用於確定公允價值(買家願意支付的金額)的假設與我們在其運營中能夠實現的目標之間也存在差異。預付款速度可能變化很快，不同買家的預付款速度也會有很大不同。因此，提前還款速度假設通常與我們的估計不同。提前還款速度的提高通常會對MSR的公允價值產生不利影響。貼現率意味着回報率。同樣，貼現率是主觀的，在實踐中，往往被歸因於與當前交易的對賬。貼現率的增加會導致較低的MSR值，而貼現率的降低會導致較高的MSR值。服務成本假設可以根據買方預期、投標策略以及潛在投標人的成本結構而有所不同。維修成本假設越高，MSR值越低。如果我們不能實現成本假設，MSR的運營經濟將落後於公允價值。使用的其他假設雖然不那麼重要，但對MSR的公允價值有類似的影響。參考附註5-按揭服務權關於關鍵不可觀察投入的不利變化對MSR公允價值的數量影響的更多細節，請參閲合併財務報表。
截至2022年12月31日，MSR為45億美元，而截至2021年12月31日，MSR為33億美元。在截至2022年12月31日的一年中，我們確認了8.688億美元的收入，這是由於估值投入和假設的變化導致MSR公允價值的變化，主要是市場利率上升的結果，而去年同期為2.863億美元。
衍生金融工具
衍生工具在資產負債表上確認為資產或負債，並按估計公允價值計量，並在綜合經營報表中記錄變動。貸款生產收入“在按揭貸款發生的期間內。擬出售的按揭貸款的按揭貸款衍生工具被視為衍生金融工具，並且是我們利率或定價風險的主要基礎。我們訂立衍生金融工具是為了減低按揭貸款和貸款的風險，並有效地促進向二手市場出售貸款。獨立的衍生金融工具。”
我們估計衍生品的價值是基於對出售一項資產或轉移一項負債所收到的價格的估計。每一份單獨的合同都是確定的基礎。FLSC是確定的承諾，其價值幾乎完全基於合同條款和當前市場之間的潛在利率差異而確定。同樣，我們根據個人合同條款與當前市場利率之間的差額來評估內部評級公司的價值。IRLC的公允價值估計還考慮到借款人可能不會履行貸款承諾的可能性(“拉出”利率)，這是根據歷史經驗估計的。我們考慮與最終貸款的相關償還權相關的未來現金流淨值(然而，必須首先發起貸款，然後需要出售貸款，保留或合同分離的服務，以便MSR現金流明確存在)，因為如果我們不這樣做，在大多數市場條件下，IRLC將導致在開始時某種程度上的任意損失確認。對於IRLC的估值，我們優先確定當前形式的合同的退出價格(買方願意支付的金額)，而不是未來的組件或要素。這種方法的結果是對利率鎖定期內IRLC公允價值的相對變化進行收入確認(與接受利率鎖定的主要收入確認事件相反)，並在貸款開始時完全確認收入。
IRLC和公允價值貸款使我們面臨這樣的風險，即作為承諾基礎的現有貸款和未來貸款的價格可能會因抵押貸款利率上升而價值下降。為了防範這種風險，我們使用FLSC來經濟地對衝貸款和IRLC(未來貸款)價值潛在變化的風險。我們預期遠期承諾的公允價值變動將大幅或部分抵銷貸款及內部貸款公司的公允價值變動。
截至2022年12月31日，衍生品資產和負債分別為8290萬美元和4970萬美元，而截至2021年12月31日，衍生品資產和負債分別為6740萬美元和3670萬美元。
陳述和保修保留
我們認為出售給投資者的貸款在出售時符合投資者和機構承銷準則，如果借款人具體違約或隨後發現沒有明確滿足承銷或文件標準，則可能需要進行回購。我們建立了一個準備金，這個準備金是根據我們對我們的或有和非或有債務的評估而估計的，包括預計仍有可能面臨賠償風險的全部貸款。
此外，還應考慮市場參與者是否願意隨時待命履行此類義務的成本估計。在做出這些估計時，我們也會考慮我們的歷史回購和損失經驗。準備金包括已收到但仍在審查中的回購要求的金額，以及尚未收到回購請求或賠償要求的出售給投資者的貸款的預期未來虧損準備金。這些損失的初步估計準備金列於“貸款生產收入在合併業務報表中，隨後的估計數變動記錄為一般和行政“費用。
根據我們的陳述和保證義務，最大的風險將是未償還的本金餘額、我們出售的所有不受代理確定性條款約束的貸款的任何溢價，以及與回購或賠償買家相關的潛在成本，減去借款人已經全額支付的任何貸款、沒有違反陳述和保證的違約貸款、通過和解或補償獲得賠償的貸款，或者已經回購的貸款。公司回購貸款金額分別為3.558億瑞典元、1.334億美元和5310萬美元在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內，NS分別與其陳述和保證義務有關。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
在正常的業務過程中，我們面臨各種風險，這些風險可能會影響我們的運營和盈利能力。我們廣義地將這些風險領域定義為利率風險、信貸風險和交易對手風險。
利率風險
我們受到利率風險的影響，這些風險可能會影響我們的發放量和相關收入、MSR估值、按公允價值估值的IRLC和抵押貸款，以及我們的融資工具產生的淨息差。MSR的公允價值主要由利率驅動，利率影響預期提前還款。在利率上升期間，MSR的公允價值通常會隨着預期預付款的減少而增加，從而延長MSR的估計壽命，從而導致預期的現金流增加。在利率下降的環境下，MSR的公允價值通常會隨着預期預付款的增加而減少，從而縮短MSR的估計壽命，從而導致預期的現金流減少。由於在利率下降的環境中，發貨量往往會增加，而在利率上升的環境中，發貨量往往會減少，因此我們認為，服務為我們的發債業務提供了一種天然的對衝。我們不專門對衝MSR，但通過部分抵消服務和抵押貸款的影響來管理經濟風險。
我們按公允價值計算的內部信貸機構和按揭貸款會受到利率波動的影響。在發起、彙集和交付過程中，這一管道價值隨着利率的變化而上升和下降。由於我們幾乎所有的產品都可以交付給房利美、房地美和金利美，我們主要使用遠期代理或金利美作為我們的主要對衝工具。TBA市場是二級市場，貸款人在這裏出售FLSC或TBA，以對衝市場利率可能變化的風險，並鎖定它們正在發放的抵押貸款的價格。
我們利用敏感性分析根據利率變化來評估我們的市場風險。敏感性分析基於利率的假設變化(增加和減少)來衡量對公允價值的潛在影響。我們的總市場風險受到多種因素的影響，包括市場波動性和市場流動性。本文提出的敏感性分析存在某些固有的侷限性，包括必須基於單一時間點進行分析，以及無法包括通常會因模擬的市場變化而產生的複雜的市場反應。我們在工具上使用了2022年12月31日的市場利率來執行敏感性分析。這些敏感性是假設的，僅供説明之用。基於假設變動的公允價值變動一般不能外推到我們的業績，因為公允價值變動之間的關係可能不是線性的，也不會考慮持續經營。下表彙總了在假設收益率曲線瞬時平行移動的情況下，截至2022年12月31日，按公允價值、MSR、IRCS和FLSC計算的抵押貸款公允價值的估計變化。實際結果可能會有很大不同。
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| 2022年12月31日 |
| (千美元) | 下行25個基點 | | 最高可達25bps |
| 資產增加(減少) | | | |
| 按公允價值計算的按揭貸款 | $ | 51,981 | | | $ | (57,344) | |
| MSR | (88,322) | | | 82,026 | |
| IRLC | 38,856 | | | (45,731) | |
| 資產變動總額 | $ | 2,515 | | | $ | (21,049) | |
| 負債增加(減少) | | | |
| 外周血緣幹細胞 | $ | (97,967) | | | $ | 103,382 | |
| 負債的總變動 | $ | (97,967) | | | $ | 103,382 | |
信用風險
我們受到信用風險的影響，這是由於借款人沒有能力或不願支付合同要求的抵押貸款而導致的違約風險。雖然我們的貸款在沒有追索權的情況下被出售到二級市場，但根據我們的貸款銷售協議，我們確實有回購和賠償投資者的義務。至於已回購或未在二手市場出售的貸款，只要借款人違約，而物業最終止贖及清盤所得的收益不足以支付按揭貸款的款額及所招致的開支，本行便須承擔信貸風險。我們相信，通過實施嚴格的承保標準、強大的欺詐檢測工具和旨在遵守適用法律和我們的標準的技術，這種風險可以得到緩解。此外，我們相信，通過我們貸款組合的質量，這一風險得到了緩解。年終報告Ed 2022年12月31日，我們的原始貸款具有加權平均貸款價值比率79.67%，體重他的平均FICO得分為738分。在截至2021年12月31日的年度，我們的原始貸款加權平均貸款價值比率為71.68%，加權平均FICO評分為750。管理層認為，加權平均貸款與價值比率同比上升，主要是由於2022年購買量佔總貸款發放量的百分比增加。
交易對手風險
我們受到融資安排和利率風險對衝活動所產生的風險的影響。這些活動通常涉及與非關聯銀行或公司的債務交換，在此類交易中稱為“交易對手”。如果交易對手違約，如果該交易對手無法履行對我們的義務，我們可能會面臨財務損失。我們通過只選擇我們認為財務實力雄厚的交易對手來管理這一風險，在許多此類交易對手之間分散風險，限制向任何單一交易對手發放的無擔保信貸的單一信貸敞口，並在適當情況下與交易對手簽訂主要淨額結算協議。
根據財政部市場實踐小組的最佳做法概述，我們與所有重要的交易夥伴執行證券業和金融市場協會的交易協議。每一項此類協議都規定，如果任何一方的風險敞口超過預先確定的合同限制，就可以交換保證金。這樣的保證金要求限制了我們的總體成本黨外曝光率。總淨額結算協議包含一項法律權利，可以抵銷欠同一交易對手的金額和來自同一交易對手的金額。在截至2022年12月31日或2021年12月31日的年度內，我們沒有因任何交易對手的不履行而蒙受損失。
此外，在我們的融資安排的情況下，如果交易對手選擇不續簽借款協議，並且我們無法獲得融資來發起抵押貸款，我們將面臨風險。通過我們的融資機制，我們尋求通過確保我們與各種久負盛名的交易對手有足夠的借款能力來滿足我們的資金需求，並建立長期關係，從而減輕這種風險。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表和補充數據索引
| | | | | |
德勤律師事務所的報告(PCAOB編號：34) | 67 |
| |
截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表 | 70 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合業務報表 | 71 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的綜合權益變動表 | 72 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 | 73 |
合併財務報表附註 | 74 |
獨立註冊會計師事務所報告
致UWM控股公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了UWM控股公司及其附屬公司(“本公司”)於2022年12月31日及2021年12月31日所附的綜合資產負債表、截至2022年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合營運報表、權益變動及現金流量，以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會保薦組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準和我們2023年3月1日的報告，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，對公司的財務報告內部控制發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
抵押貸款服務權--請參閲財務報表附註1和5
關鍵審計事項説明
本公司已選擇按公允價值對其抵押貸款償還權(“MSR”)進行會計處理。在初步確認後，在獨立第三方估值專家的協助下，根據計算未來現金流的估計現值的估值模型，估計MSR的公允價值。估值模型結合了市場對預付款速度、貼現率、服務成本和其他假設的估計。截至2022年12月31日，該公司的MSR餘額為44.53億美元。
我們認為MSR的估值是一項關鍵審計事項，因為(I)由於這些假設的市場可觀察性有限，在確定預付款速度和貼現率假設(“重大估值假設”)時做出了重大判斷，以及(Ii)在執行審計程序以評估這些重大估值假設的適當性時，審計師的判斷程度很高，並加大了工作力度。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序與管理層用來估計公司MSR公允價值的重大估值假設有關，包括以下內容：
•我們測試了管理層對MSR估值的控制的設計和操作有效性，包括管理層對估值專家模型中使用的重要假設的合理性的評估。
•吾等就重大估值假設的合理性及估值模型的適當性向本公司的第三方估值專家查詢。
•我們通過將本公司使用的假設與其他第三方估值專家以及可比實體使用的假設進行比較，評估了估值模型中使用的重大估值假設的合理性。
•在我們公允價值專家的協助下，我們通過將其與使用市場數據獨立開發的公允價值範圍進行比較來評估MSR的公允價值。
•我們對MSR銷售進行了回顧，並與公司第三方估值專家的MSR公允價值估計進行了比較。
/s/ 德勤律師事務所
密歇根州底特律
March 1, 2023
自2020年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
致UWM控股公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已經審計了UWM控股公司及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2022年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了截至2022年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日的公司營業報表、權益變動和現金流量表，以及我們2023年3月1日的報告，對這些財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
公司管理層負責保持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在隨附的管理層關於財務報告內部控制的報告。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
密歇根州底特律
March 1, 2023
UWM控股公司
合併資產負債表
(以千為單位，不包括股票和每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日，
2022 | | 2021年12月31日 |
| 資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 704,898 | | | $ | 731,088 | |
| 按公允價值計算的按揭貸款 | 7,134,960 | | | 16,909,901 | |
| 衍生資產 | 82,869 | | | 67,356 | |
| 按公允價值質押的投資證券 | 113,290 | | | 152,263 | |
| 應收賬款淨額 | 383,147 | | | 415,691 | |
| 抵押貸款償還權 | 4,453,261 | | | 3,314,952 | |
| 房舍和設備，淨額 | 152,477 | | | 151,687 | |
經營性租賃使用權資產淨額 (包括$102,322及$104,595與關聯方) | 104,181 | | | 104,828 | |
融資租賃使用權資產 (包括$26,867及$28,619與關聯方) | 42,218 | | | 57,024 | |
| 符合從Ginnie Mae回購的貸款 | 345,490 | | | 563,423 | |
| 其他資產 | 83,834 | | | 60,145 | |
| 總資產 | $ | 13,600,625 | | | $ | 22,528,358 | |
| 負債和權益 | | | |
| 倉儲信貸額度 | $ | 6,443,992 | | | $ | 15,954,938 | |
| 衍生負債 | 49,748 | | | 36,741 | |
| 擔保信貸額度 | 750,000 | | | — | |
| 以投資證券為抵押的借款 | 101,345 | | | 118,786 | |
| 應付賬款、應計費用和其他 | 439,719 | | | 523,988 | |
| 應計分派和應付股息 | 159,465 | | | 9,171 | |
| | | |
| 高級筆記 | 1,984,336 | | | 1,980,112 | |
經營租賃負債 (包括$109,473及$111,999與關聯方) | 111,332 | | | 112,231 | |
融資租賃負債 (包括$27,857及$29,087與關聯方) | 43,505 | | | 57,967 | |
| 符合從Ginnie Mae回購的貸款 | 345,490 | | | 563,423 | |
| 總負債 | 10,428,932 | | | 19,357,357 | |
| 權益 | | | |
優先股，$0.0001面值-100,000,000授權股份，無截至2022年12月31日或2021年12月31日已發行和未償還 | — | | | — | |
A類普通股，$0.0001面值-4,000,000,000授權股份，92,575,974和91,612,305截至2022年12月31日和2021年12月31日的已發行和已發行股票 | 9 | | | 9 | |
B類普通股，$0.0001面值-1,700,000,000授權股份，無截至2022年12月31日或2021年12月31日已發行和未償還 | — | | | — | |
C類普通股，$0.0001面值-1,700,000,000授權股份，無截至2022年12月31日或2021年12月31日已發行和未償還 | — | | | — | |
D類普通股，$0.0001面值-1,700,000,000授權股份，1,502,069,787截至2022年12月31日和2021年12月31日的已發行和已發行股票 | 150 | | | 150 | |
| 額外實收資本 | 903 | | | 437 | |
| 留存收益 | 142,500 | | | 141,805 | |
| 非控制性權益 | 3,028,131 | | | 3,028,600 | |
| 總股本 | 3,171,693 | | | 3,171,001 | |
| 負債和權益總額 | $ | 13,600,625 | | | $ | 22,528,358 | |
見合併財務報表附註。
UWM控股公司
合併業務報表
(以千為單位，不包括股票和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日止年度， |
| | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | | | | |
| 貸款生產收入 | | | | | $ | 981,988 | | | $ | 2,585,807 | | | $ | 4,551,415 | |
| 還本付息收入 | | | | | 792,072 | | | 638,738 | | | 288,304 | |
| 按揭還款權公允價值變動(見附註5) | | | | | 284,104 | | | (587,813) | | | — | |
| 出售抵押貸款償還權所得(損) | | | | | — | | | 1,791 | | | (62,285) | |
| 利息收入 | | | | | 314,462 | | | 331,770 | | | 161,160 | |
| 總收入，淨額 | | | | | 2,372,626 | | | 2,970,293 | | | 4,938,594 | |
| 費用 | | | | | | | | | |
| 薪金、佣金和福利 | | | | | 552,886 | | | 697,680 | | | 552,143 | |
| 直接貸款生產成本 | | | | | 90,369 | | | 72,952 | | | 54,459 | |
| 市場營銷、旅遊和娛樂 | | | | | 74,168 | | | 62,472 | | | 20,367 | |
| 折舊及攤銷 | | | | | 45,235 | | | 35,098 | | | 16,820 | |
| 一般和行政 | | | | | 179,549 | | | 133,334 | | | 98,856 | |
| 維修成本 | | | | | 166,024 | | | 108,967 | | | 70,835 | |
抵押貸款償還權的攤銷、減值和償還
(見注5) | | | | | — | | | — | | | 573,118 | |
| 利息支出 | | | | | 305,987 | | | 304,656 | | | 167,036 | |
| 其他費用/(收入) | | | | | 23,739 | | | (23,107) | | | — | |
| 總費用 | | | | | 1,437,957 | | | 1,392,052 | | | 1,553,634 | |
| 所得税前收益 | | | | | 934,669 | | | 1,578,241 | | | 3,384,960 | |
| 所得税撥備 | | | | | 2,811 | | | 9,841 | | | 2,450 | |
| 淨收入 | | | | | 931,858 | | | 1,568,400 | | | 3,382,510 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | | | | | 890,143 | | | 1,469,955 | | | 不適用 |
| UWM控股公司的淨收入 | | | | | $ | 41,715 | | | $ | 98,445 | | | 不適用 |
| | | | | | | | | |
A類普通股每股收益
(見附註19)： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.98 | | | 不適用 |
| 稀釋 | | | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.66 | | | 不適用 |
| 加權平均流通股： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | | | | | 92,475,170 | | | 100,881,094 | | | 不適用 |
| 稀釋 | | | | | 92,475,170 | | | 1,603,157,640 | | | 不適用 |
見合併財務報表附註。
UWM控股公司
合併權益變動表
(以千為單位，不包括股票和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A類普通股 | | A類普通股金額 | | D類普通股 | | D類普通股金額 | | 其他內容
實收資本 | | 保留
收益 | | 非控制性權益 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平衡，2020年1月1日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 24,839 | | | $ | 636,484 | | | $ | — | | | $ | 661,323 | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,382,510 | | | — | | | 3,382,510 | |
| 會員繳費 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 300,000 | | | — | | | 300,000 | |
| 成員分佈 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,969,553) | | | — | | | (1,969,553) | |
| 平衡，2020年12月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 24,839 | | | $ | 2,349,441 | | | $ | — | | | $ | 2,374,280 | |
| 公允價值變動對抵押貸款償還權的累積影響(見附註1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,440 | | | — | | | 3,440 | |
| 企業合併交易前淨收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 183,756 | | | — | | | 183,756 | |
| 在企業合併交易前向SFS Corp.分發成員 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,100,000) | | | — | | | (1,100,000) | |
| 從企業合併交易收到的淨收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 879,122 | | | — | | | 879,122 | |
| 重組後企業合併交易的累積效應 | | 103,104,205 | | | 10 | | | 1,502,069,787 | | | 150 | | | (24,839) | | | (2,164,975) | | | 2,189,654 | | | — | |
| 收購的Gores Holdings IV，Inc.的期初淨負債 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (75,380) | | | — | | | (75,380) | |
| 企業合併交易後的淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 98,445 | | | 1,286,199 | | | 1,384,644 | |
| A類普通股股息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (39,805) | | | | | (39,805) | |
| 企業合併交易後向SFS公司的成員分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (368,832) | | | (368,832) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬費用 | | 6,430 | | | — | | | — | | | — | | | 437 | | | — | | | 6,030 | | | 6,467 | |
| 回購A類普通股 | | (11,498,330) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (5,065) | | | (76,561) | | | (81,627) | |
| 因母公司所有權變更及其他原因導致的非控股權益的重新計量 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,826 | | | (7,890) | | | 4,936 | |
| 平衡，2021年12月31日 | | 91,612,305 | | | $ | 9 | | | 1,502,069,787 | | | $ | 150 | | | $ | 437 | | | $ | 141,805 | | | $ | 3,028,600 | | | $ | 3,171,001 | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 41,715 | | | 890,143 | | | 931,858 | |
| A類普通股股息 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (37,023) | | | — | | | (37,023) | |
| 向SFS公司分發成員。 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (901,242) | | | (901,242) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬費用 | | 963,669 | | | — | | | — | | | — | | | 466 | | | — | | | 7,079 | | | 7,545 | |
| 因母公司所有權變更及其他原因導致的非控股權益的重新計量 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,997) | | | 3,551 | | | (446) | |
| 平衡，2022年12月31日 | | 92,575,974 | | | $ | 9 | | | 1,502,069,787 | | | $ | 150 | | | $ | 903 | | | $ | 142,500 | | | $ | 3,028,131 | | | $ | 3,171,693 | |
見合併財務報表附註。
UWM控股公司
合併現金流量表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 931,858 | | | $ | 1,568,400 | | | $ | 3,382,510 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 保留陳述和保證 | 57,415 | | | 45,301 | | | 36,510 | |
| 抵押貸款償還權資本化 | (2,213,572) | | | (2,397,483) | | | (1,896,638) | |
| 抵押貸款償還權的攤銷和償還 | — | | | — | | | 553,534 | |
| 抵押貸款償還權減值淨額 | — | | | — | | | 19,584 | |
| 抵押貸款償還權的公允價值變動 | (284,104) | | | 587,813 | | | — | |
| 折舊及攤銷 | 49,404 | | | 38,025 | | | 17,172 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 基於股票的薪酬費用 | 7,545 | | | 6,467 | | | — | |
| 投資證券的保留 | — | | | (154,794) | | | — | |
| 投資證券公允價值減少 | 28,227 | | | 1,061 | | | — | |
| 認股權證負債的公允價值減少 | (7,683) | | | (36,105) | | | — | |
| (增加)減少： | | | | | |
| 按公允價值計算的按揭貸款 | 9,774,941 | | | (9,444,476) | | | (2,040,817) | |
| | | | | |
| 衍生資產 | (15,512) | | | (6,284) | | | (36,384) | |
| 其他資產 | 56,626 | | | (166,250) | | | (119,627) | |
| 增加(減少)： | | | | | |
| 衍生負債 | 13,007 | | | (29,496) | | | 43,828 | |
| 其他負債 | (129,970) | | | 30,858 | | | 96,740 | |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | 8,268,182 | | | (9,956,963) | | | 56,412 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | |
| 購置房舍和設備 | (26,615) | | | (65,384) | | | (57,288) | |
| 出售按揭償還權所得款項淨額 | 1,311,282 | | | 264,028 | | | 289,170 | |
| 投資證券本金支付所得收益 | 10,987 | | | 1,107 | | | — | |
| 對投資證券的借款要求追加保證金 | (5,308) | | | — | | | — | |
| 投資活動提供的現金淨額 | 1,290,346 | | | 199,751 | | | 231,882 | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | |
| 倉庫信貸額度下的淨(還款)借款 | (9,510,946) | | | 9,013,541 | | | 1,751,810 | |
| 償還融資租賃負債 | (17,323) | | | (13,704) | | | (5,049) | |
| | | | | |
| 應付設備票據項下的借款 | — | | | 1,078 | | | 2,165 | |
| 應付設備票據項下的償還 | (1,037) | | | (25,560) | | | (5,637) | |
| 信貸額度下的借款 | 1,250,000 | | | 79,700 | | | 412,295 | |
| 信貸額度下的還款 | (500,000) | | | (400,000) | | | (467,995) | |
| 發行優先票據所得款項 | — | | | 1,200,000 | | | 800,000 | |
| 優先票據的貼現和直接發行成本 | — | | | (12,159) | | | (11,030) | |
| 以投資證券為抵押的借款 | 101,345 | | | 118,786 | | | — | |
| 用投資證券償還借款 | (118,786) | | | — | | | — | |
| 企業合併交易所得款項 | — | | | 895,134 | | | — |
| 與企業合併交易相關的成本 | — | | | (11,260) | | | (4,745) | |
| 支付給A類普通股股東的股息 | (36,936) | | | (30,634) | | | — | |
| | | | | |
| 來自SFS公司的成員貢獻。 | — | | | — | | | 300,000 | |
| 向SFS公司支付的會員分發費用。 | (751,035) | | | (1,468,832) | | | (1,969,554) | |
| 回購A類普通股 | — | | | (81,627) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 融資活動提供的現金淨額(用於) | (9,584,718) | | | 9,264,463 | | | 802,260 | |
| 增加(減少)現金及現金等價物 | (26,190) | | | (492,749) | | | 1,090,554 | |
| 期初現金和現金等價物 | 731,088 | | | 1,223,837 | | | 133,283 | |
| $ | 704,898 | | | $ | 731,088 | | | $ | 1,223,837 | |
| 補充信息 | | | | | |
| 支付利息的現金 | $ | 241,732 | | | $ | 287,295 | | | $ | 161,803 | |
| 繳納税款的現金 | — | | | 1,776 | | | — | |
見合併財務報表附註。
UWM控股公司
合併財務報表附註
NOTE 1 – 重大會計政策的組織、列報依據和彙總
組織
UWM Holdings Corporation透過其綜合附屬公司(統稱為“本公司”)從事住宅按揭貸款的發放、銷售及服務。該公司在特拉華州成立，但總部設在密歇根州，在美國各地發起和提供貸款。該公司被批准為美國住房和城市發展部(HUD)的標題II、非監督的直接背書抵押權人。此外，該公司是政府全國抵押協會(或“Ginnie Mae”)的核準發行人，以及聯邦全國抵押協會(“Fannie Mae”)和聯邦住房貸款抵押公司(“Freddie Mac”)的核準銷售商和服務商。
The Company(f/k/a Gores Holdings IV，Inc.)於2019年6月12日在特拉華州註冊成立。本公司成立的目的是與一家或多家企業進行合併、股本交換、資產收購、股票購買、重組或類似的業務合併。於二零二零年九月二十二日，本公司與SFS Holding Corp.(“SFS Holding Corp.”)、United Wholesale Mortgage，LLC(一家密歇根有限責任公司)(“UWM”)及UWM Holdings，LLC(一家新成立的特拉華州有限責任公司)(“Holdings LLC”及與UWM共同成立的“UWM實體”)訂立業務合併協議(“業務合併協議”)。與UWM實體的業務合併於2021年1月21日完成。
在結束與UWM實體的業務合併之前，SFS Corp.是UWM的唯一成員，UWM有一已授權、已頒發和未完成的單位。2021年1月21日，SFS Corp.將其在UWM的股權轉讓給Holdings LLC，並通過了經修訂和重新簽署的運營協議，接納Holdings LLC為UWM的唯一成員和管理人。於完成業務合併交易後，(I)控股有限責任公司發行約6%的單位(A類公共單位)給公司，(Ii)SFS公司保留了大約94在控股有限責任公司中的單位(B類公共單位)的百分比，並相應地保留約94而(Iii)Holdings LLC成為本公司的合併附屬公司，因為本公司為Holdings LLC的唯一管理成員。持有股份的經濟利益由SFS Corp.擁有的S LLC在這些合併財務報表中作為非控股權益列示(見附註12--非控股權益瞭解更多信息)。
在完成業務合併協議預期的交易後，本公司以“UP-C”結構組織，其中UWM(運營子公司)由Holdings LLC直接持有，本公司唯一的重大直接資產是Holdings LLC中的A類普通股。公司目前的資本結構授權A類普通股、B類普通股、C類普通股和D類普通股。A類普通股和C類普通股分別為持有者提供一對所有提交股東表決的事項進行投票，B類普通股和D類普通股分別為股東提供10對提交給股東投票表決的所有事項的投票。C類普通股和D類普通股的持有人不享有A類普通股和B類普通股持有人享有的任何經濟權利(包括清算時的分紅和分配權)。在業務合併交易之後，立即出現了103,104,205已發行的A類普通股，以及1,502,069,787已發行的非經濟類D類普通股(全部由SFS Corp.持有)，以及不是已發行的B類或C類普通股。截至2022年12月31日，有92,575,974A類流通股和普通股1,502,069,787已發行的D類普通股。由SFS Corp.持有的每個控股有限責任公司B類普通股，可根據公司的選擇，連同其裝訂的D類普通股，交換為(A)現金或(B)一公司B類普通股的份額。每股B類股票可轉換為一A類股票從SFS公司轉讓或轉讓給非關聯第三方時的股份。看見附註12--非控股權益以獲取更多信息。根據企業合併協議，SFS Corp.有權獲得最多90,761,687在2026年1月之前達到某些股價目標時，以控股有限責任公司B類普通股和D類普通股的形式獲得的股份。確實有四不同的觸發事件，影響將根據A類普通股每股價格發行的獲利股票數量，範圍從$13.00至$19.00每股。根據美國公認會計原則的適用指導，公司將潛在的盈利股份作為股東權益的一個組成部分進行會計處理。看見附註19-每股收益以獲取更多信息。
列報和合並的基礎
由於UWM被確定為會計收購方，根據美國公認會計原則，這項業務合併交易被計入反向資本重組，這主要是因為SFS Corp.通過其對D類普通股的所有權繼續控制着公司。在這種會計方法下，雖然該公司是合法的收購人，但出於財務報告的目的，它被視為被收購的公司。因此，業務合併交易被視為UWM為公司淨資產發行股票並伴隨資本重組的等價物，公司淨資產按歷史成本列報，沒有商譽或其他無形資產記錄。在企業合併交易中從Gores Holdings IV，Inc.收到的淨收益約為#美元895.1百萬美元，該公司產生了大約$16.0與交易有關的成本，在交易完成時計入股東權益。作為業務合併交易的一部分，本公司承擔了與公共和私募認股權證(如下所述)有關的負債$45.6百萬美元。該等綜合財務報表所包括的本公司財務報表列報包括UWM及其附屬公司在與UWM實體的業務合併交易完成前的綜合財務報表，以及本公司在業務合併交易之後及之後的綜合財務報表。
公司的綜合財務報表是根據美國公認會計準則和美國證券交易委員會(下稱“美國證券交易委員會”)的規則和規定編制的。
預算的使用
根據美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內的收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
股利政策
關於宣佈其A類普通股股息的決定，公司董事會(“董事會”)以Holdings LLC經理的身份，根據第二次修訂和重新簽署的經營協議，可決定是否(A)從Holdings LLC向作為Holdings LLC A類單位所有者的公司進行分配，並按比例向作為Holdings LLC B類單位所有者的SFS Corp.支付應支付的比例金額，於(I)董事會作出決定或(Ii)Holdings LLC B類單位轉換為本公司B類普通股股份之日或(B)Holdings LLC按比例同時向作為Holdings LLC A類單位擁有人的本公司及作為Holdings LLC B類單位擁有人的SFS Corp.作出按比例同時分派，兩者中以較早者為準。
運營細分市場
該公司作為一個部門運營。營運分部被定義為企業的組成部分，其獨立的財務信息由首席運營決策者(或“CODM”)定期評估，首席運營決策者(或“CODM”)是公司的首席執行官，以決定如何分配資源和評估業績。公司的CODM在綜合的基礎上評估公司的財務信息。
現金和現金等價物
本公司將原始到期日為三個月或以下的現金和臨時投資視為現金和現金等價物。該公司在金融機構的現金餘額通常超過聯邦存款保險公司的限額。在確定與這些餘額相關的風險時，本公司評估這些金融機構的信譽。
公允價值抵押貸款與收入確認
按揭貸款按估計公允價值入賬。按揭貸款的公允價值是根據可觀察到的市場信息估計的，包括政府支持企業當前現金承諾的定價、最近的市場承諾價格或經紀人報價，就像貸款目前將被出售到二級市場一樣。看見附註2-按公允價值計算的按揭貸款以獲取更多信息。
當公司交出對金融資產的控制權時，貸款被視為出售。當轉讓的資產已與公司隔離，超出公司及其債權人的控制範圍時，控制權被視為已交出；收購人在不受限制其利用該權利的條件的情況下獲得了質押或交換轉讓的資產的權利；公司並未對轉讓的資產保持有效控制
通過一項協議，公司有權或有義務在轉讓資產到期前回購或贖回。在將所有權轉讓給不存在實質性回購權利或義務的另一方時，公司通常認為已滿足上述標準。
該公司從貸款發放業務的以下三個部分獲得收入：(I)貸款生產收入，(Ii)貸款服務收入，和(Iii)利息收入。來自按揭貸款的大部分收入在貸款發放時確認，這是主要的收入確認事項，因為貸款在發放時按公允價值記錄。
貸款生產收入。貸款生產收入包括與抵押貸款的發放和銷售有關的所有組成部分，包括(1)一次收益，即公司收到的超出按先前公允價值調整調整的貸款本金的溢價，以及投資者在向二級市場出售貸款時收取的某些費用；當抵押貸款出售到二級市場時，收到的收益與貸款當前公允價值之間的任何差額在當期收益中確認；(2)公司為發放貸款收取的貸款發放費，通常是固定的每筆貸款手續費，在發放貸款時確認為收入；(3)陳述和保證義務準備金，這是為公司最初為潛在回購或賠償先前因投資者陳述和保證索賠而出售的貸款的購買者的估計負債而建立的準備金；這些準備金包括估計負債的金額，用於償還出售某些貸款時從投資者那裏獲得的部分保費，如果這些貸款在出售貸款後的規定時間內全部償還的話；(4)利率鎖定承諾、遠期貸款銷售承諾和資產負債表上已記錄貸款的公允價值變動，這是由於估計公允價值的變化，主要受利率驅動，但也受其他假設的影響；以及(5)MSR的資本化，即出售貸款和保留相關維護權時新產生的MSR的估計公允價值。本公司獨立按揭經紀所賺取的補償計入本公司發放貸款的成本，因此計入貸款生產收入內。
還貸收入。還本付息收入是指為不同投資者還本付息所獲得的收入。還本付息收入主要基於未償還本金餘額的合同百分比，還本付息收入確認為公司的次級服務商收到的相關抵押貸款付款。還本付息費用在發生時計入費用。
利息收入。按公允價值計算的按揭貸款利息收入按未償還本金和合同利率計提。當貸款拖欠90天或管理層認為本金和利息的可收回性變得可疑並將特定貸款置於非權責發生狀態時，收入確認將停止。
抵押貸款服務權與收入確認
當一筆貸款出售時，公司通常會保留MSR。具體地説，本公司保留償還貸款的權利和義務，並收取收取付款和將收取的付款轉給貸款購買者的費用。在貸款出售並保留服務之日，MSR的公允價值被資本化並在貸款生產收入中確認。MSR最初按估計公允價值入賬。為確定產生的維修權的公允價值，本公司採用初始確認時的第三方公允價值估計。
2021年1月1日，本公司採用公允價值法計量其所有當前類別的維修資產和負債，並在初步確認後予以確認。管理層認為，公允價值法更直接地報告本公司維修權的當前預期收益和義務。對某一特定類別的服務資產採用公允價值方法是不可撤銷的。在2021年1月1日之前，該公司使用攤餘成本法在初步確認後計量其維修資產和負債。這一會計變更導致了一美元的損失。3.4截至2021年1月1日，留存收益和MSR資產增加100萬。在採用公允價值會計方法核算管理人員報告後，管理人員報告的公允價值變動在合併經營報表中作為“總收入、淨額”的組成部分報告。
在採用公允價值法之前，管理層代表按估計未來淨服務收入的比例攤銷，並定期評估減值。為此，公司根據標的貸款的利率對其MSR進行了分層。當抵押貸款服務資產層的公允價值低於其攤銷賬面價值時，本公司計入估值撥備。估值津貼被記錄為對受影響地層的臨時減值，有效地減少了記錄的MSR併產生了運營費用。當抵押貸款提前還款時，本公司將永久減少預付款期間的相關MSR，並計入運營費用。
在公允價值和攤銷會計方法下，MSR的公允價值都是在第三方經紀人的幫助下，根據計算未來現金流的估計現值的估值模型來估計的。估值模型結合了對提前還款速度、貼現率、服務成本、浮動價值、輔助收入、通貨膨脹以及拖欠率和違約率的市場估計。
當所有權的風險和回報已轉移給買家，並收到大量不可退還的首付款時，MSR的銷售被確認。此外，公司保留的任何風險都必須能夠合理量化，才有資格進行銷售會計。看見附註5--抵押服務權，淨額以獲取更多信息。
保留陳述和保修
本公司認為出售給投資者的貸款在出售時符合投資者和機構承銷準則，如果借款人具體違約或隨後發現沒有明確滿足承銷或文件標準，則可能需要進行回購。經雙方同意，公司可以賠償投資者未來在此類貸款上的損失，或受其他擔保要求的約束和損失。本公司最初按出售相關貸款時的估計公允價值，在應付賬款、應計開支和其他以及貸款生產收入內記錄其在該等擔保項下的風險，並繼續評估其在隨後期間的持續風險，隨後的估計變動記為一般及行政開支的一部分。準備金是根據本公司對其或有及非或有債務的評估而估計的，包括預期虧損、預期頻率、整體潛在剩餘風險，以及對市場參與者可能隨時準備履行該等債務的估計。看見附註10--承付款和或有事項以獲取更多信息。
衍生品
衍生工具在綜合資產負債表上確認為資產或負債，並按公允價值計量，公允價值變動在發生期間的綜合經營報表中記錄。本公司訂立衍生工具以降低其對利率波動的風險。本公司將衍生工具視作獨立衍生工具，並無指定任何衍生工具進行對衝會計。擬發行或購買並擬出售的按揭貸款的內部融資公司被視為衍生工具，其公平值變動記入綜合經營報表，作為貸款生產收入的一部分。公允價值主要根據擬發起或購買的相關抵押貸款利率的相對變動進行估計。公允價值估計還考慮到客户可能不履行貸款承諾的可能性。該公司使用遠期抵押貸款支持證券合同，也就是眾所周知的FLSC，來對IRLC進行經濟對衝。看見附註3--衍生工具以獲取更多信息。
有資格從Ginnie Mae回購的貸款
當本公司擁有回購其先前出售的Ginnie Mae集合貸款(一般是逾期90天以上的貸款)的單方權利時，先前出售的資產必須在合併資產負債表上重新確認為ASSETS及相應的負債在貸款的未付本金餘額，不論本公司是否有意行使其回購選擇權。確認以前出售的貸款不會影響以前確認的抵押貸款償還權(或“MSR”)的會計。截至2022年12月31日，該公司改變了符合回購條件的吉尼美貸款和相應負債的資產負債表列報方式，將這些資產和負債與以前報告的“公允價值抵押貸款”和“應付賬款、應計費用和其他”分開報告。已更新以前的期間，以符合本期的列報。
租契
該公司簽訂了租賃房地產(土地和建築物)、傢俱和固定裝置以及信息技術設備的合同。符合其中一項融資租賃標準的租賃被歸類為融資租賃，而其他所有租賃均被歸類為經營性租賃。C級公司在一開始就確定一項安排是否為租約，並已作出會計政策選擇，將初始期限超過12個月的租約資本化。租賃開始時，租賃負債和使用權資產就經營租賃和融資租賃進行計算和確認。萊斯E負債指本公司支付租賃所產生的租賃款項的義務，租賃使用權資產指本公司在租賃期內使用標的資產的權利。計算中使用的租賃期包括公司合理確定將行使的任何延長期限的選擇權。租賃負債等於未來租賃付款的現值。使用權資產等於租賃負債，加上任何初始直接成本和預付租賃付款，減去收到的任何租賃獎勵。經營和融資租賃使用權資產和負債在合併資產負債表中單獨入賬。在確定未來租賃付款的現值時，本公司根據租賃開始日的信息使用估計的遞增借款利率，當時無法輕易確定給定租賃的隱含利率。遞增借款利率是承租人在類似期限和期限內以抵押方式借款時必須支付的利率。
相當於在類似經濟環境下的租賃費。本公司採用參考本公司抵押借款估算的遞增借款利率。
本公司的租約不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契諾。該公司的租賃協議包括租賃和非租賃組成部分，在成本固定的情況下，這些組成部分通常作為單一組成部分入賬。如果非租賃部分不是固定的，成本被視為可變租賃成本。租賃開始後，為融資租賃記錄的租賃負債採用實際利息法計量，相關使用權資產按直線法在租賃期限內攤銷。對於融資租賃，利息費用和攤銷費用分別作為“利息費用”和“折舊和攤銷”的一部分在綜合經營報表中記錄。對於經營性租賃，總租賃成本包括租賃費用和可變租賃成本。租賃費用包括租賃付款，租賃付款是在租賃期限內以直線方式確認的。可變租賃成本包括公共區域維護費、房地產税、保險和其他費用(如適用)，這些費用在發生時計入費用。經營租賃的總租賃成本在合併經營報表中記為“一般和行政”費用的一部分。看見附註7-租契以獲取更多信息。
所得税
根據適用的美國公認會計原則，該公司遵循資產負債法對所得税進行會計處理。我們的所得税支出、遞延税項資產和負債以及未確認税收優惠準備金反映了管理層對預計將支付的當前和未來税款的最佳評估。我們在美國以及各州和地方司法管轄區都要繳納所得税。税法往往很複雜，可能會有不同的解釋。為了確定所得税會計對財務報表的影響，公司必須對如何解釋複雜的税法並將其應用於眾多交易和商業事件作出假設和判斷，並對某些項目可能影響應税收入的時間作出判斷。
遞延所得税產生於財務報表賬面金額與資產和負債的計税基礎之間的暫時性差異。遞延税項資產及負債以制定税率計量，預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間確認為收入。在評估我們在產生遞延税項資產的司法管轄區內收回遞延税項資產的能力時，我們會考慮所有可用的正面和負面證據，包括現有應課税臨時差額的未來沖銷、預計未來的應税收入、税務籌劃策略和最近的經營業績。如果根據所有可獲得的正面和負面證據，遞延税項資產很可能不會變現，則建立估值備抵。如果本公司確定全部或部分遞延税項資產更有可能變現，則估值準備可能會在隨後的報告期內沖銷。
我們對税法的解釋會受到本公司運營的各個税務機關和司法管轄區的審查和審查，可能會發生關於我們對税收狀況的看法的爭議。這些與不同税務機關的解釋糾紛可通過審計、行政上訴或在本公司經營所在税務管轄區的法院系統作出裁決來解決。我們會定期檢討是否會因這些問題的解決而評估我們是否須繳交額外所得税，而本公司亦會視乎情況計提額外準備金。此外，由於所得税法律、法律解釋和業務戰略的變化，公司可能會修改其所得税估計。我們確認不確定的所得税頭寸的財務報表影響，如果根據技術優勢，該頭寸在審查後更有可能持續存在。我們記錄利息和作為所得税規定的一部分，與不確定的税收狀況有關的處罰。看見附註17--所得税以獲取更多信息。
應收税金協議
關於業務合併協議，公司與SFS公司簽訂了應收税金協議，公司有義務向SFS公司支付公司實際實現的美國聯邦、州和地方所得税節省金額的85%，其原因是：(I)由於交換Holdings LLC Common Units導致税基的某些增加；(Ii)由於根據應收税項協議支付的款項被視為由公司支付的推算利息；(Iii)公司根據應收税項協議支付的款項導致的税基的某些增加；及(Iv)因1986年國税法第704(C)條出售若干資產而給予本公司的税項利益不成比例的分配(如有)。該公司將保留剩餘15%的税收節省的好處。該公司確認了大約#美元的負債。1.9與業務合併交易相關的應收税金協議項下的估計應付金額為百萬美元。隨後，負債被記為或有損失，當應收税款協議項下的估計金額可能且可以合理估計時，負債的變化被計量和記錄，並在合併經營報表中作為其他費用/(收入)的一部分報告。NS。截至年底止年度
2022年12月31日，公司記錄了額外負債$3.2百萬美元。截至2022年12月31日，應收税款協議的總負債約為#美元。17.1百萬美元。
關聯方交易
本公司與關聯方進行各種交易。看見附註16--關聯方交易以獲取更多信息。
公共和私人認股權證
作為Gores Holdings IV，Inc.於2020年1月首次公開發行(IPO)的一部分，Gores Holdings IV，Inc.向第三方投資者發行了42.5百萬台，包括一Gores Holdings IV，Inc.的A類普通股和一份認股權證的四分之一，價格為1美元10.00每單位。每份完整的權證都使持有者有權購買一A類普通股，行使價為$11.50每股(“公開認股權證”)。在IPO結束的同時，Gores Holdings IV，Inc.完成了5.25向Gores Holdings IV，Inc.的贊助商提供100萬份認股權證，收購價為$2.00每份認股權證(“私募認股權證”)。每份私募認股權證允許保薦人以$購買一股A類普通股。11.50每股。於業務合併交易完成時，本公司已10,624,987公共認股權證及5,250,000未償還的私人認股權證。
除若干有限例外情況外，在行使私募認股權證時可發行的私募認股權證及普通股股份在業務合併完成前不得轉讓、轉讓或出售。此外，私人認股權證可按持有人的選擇以現金或無現金方式行使，只要由初始購買者或其獲準受讓人持有，則不可贖回。如果私募認股權證由初始購買者或其獲準受讓人以外的其他人持有，則私募認股權證將可由本公司贖回，並可由該等持有人按與公開認股權證相同的基準行使。
該公司根據適用的美國公認會計原則對公共和私募認股權證進行了評估，得出結論認為，由於認股權證的某些條款，它們不符合歸類為股東權益的標準。由於公募及私募認股權證符合衍生工具的定義，本公司於業務合併交易完成時將該等認股權證按公允價值計入資產負債表，其後(計入“應付賬款、應計開支及其他”內)，並在綜合經營報表內確認其各自公允價值的變動(計入“其他開支/(收入)”內)。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度，本公司確認7.7百萬a發送$23.1百萬與認股權證公允價值變動相關的其他收入。
基於股票的薪酬
自業務合併交易完成後，本公司於2021年1月20日通過了UWM控股公司2020年綜合激勵計劃(“2020計劃”)，該計劃已獲股東批准。2020年計劃允許授予股票期權、限制性股票、限制性股票單位(“RSU”)和股票增值權。根據2020年計劃，公司共預留了80,000,000普通股用於發行以股票為基礎的補償獎勵。基於股票的薪酬支出在必要的服務期內按授予之日的公允價值以直線方式確認，並列入合併業務報表中的“薪金、佣金和福利”。該公司做出了一項政策選擇，在沒收發生時確認其影響。看見附註18--基於股票的薪酬以獲取更多信息。
服務進步
償還墊款是代表借款人和投資者的墊款，用於支付財產税、保險費和其他自付費用的拖欠餘額。預付款是根據維修協議支付的，在清理結束時可以收回。本公司定期評估預付款是否可收回，並在認為無法收回時予以核銷。預付款計入應收賬款，在合併資產負債表中為淨額。
廣告與營銷
廣告費和營銷費在發生時計入並相當於$29.0百萬, $21.8百萬美元和美元7.9截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別為100萬美元，並在綜合運營報表中計入營銷、差旅和娛樂費用。
代管和託管基金
該公司為投資者保留單獨的銀行賬户，併為抵押貸款人代管餘額。這些賬户的餘額為#美元。1.5810億美元1.612022年12月31日和2021年12月31日分別為10億美元，並被排除在合併資產負債表之外。
或有事件
本公司根據現有資料評估或有事項，並在認為可能出現或有虧損而相關金額可合理估計時，就該等事項確立應計項目。對於被認為合理可能但不可能發生虧損的事項，不確定應計項目，但披露或有損失的性質以及對超過應計金額的合理可能損失範圍的估計(如可作出該估計)。在作出估計時，本公司須對本質上高度不確定的事項作出假設。或有損失的評估涉及關鍵估計、假設和判斷的使用。不可能預測或確定所有或有損失的結果。應計項目定期進行審查，並可能隨着情況的變化進行調整。
風險和不確定性
本公司在消費金融業務中遇到某些固有的經濟和監管風險。經濟風險包括利率風險和信用風險。本公司受到利率風險的影響，即在利率上升的環境下，本公司的貸款產量可能會減少，按公允價值計算的按揭貸款價值及發放貸款的承諾亦會減少，這可能會對本公司的營運造成負面影響。信用風險是指借款人無法或不願意在按公允價值持有按揭貸款期間或隨後根據本公司銷售協議中的任何陳述和保修條款支付合同要求的款項而導致的違約風險。由於該公司直接向購買住宅房地產的消費者提供融資，因此受到嚴格的監管。
該公司向投資者出售貸款，但沒有特定追索權。因此，投資者承擔了借款人違約損失的風險。然而，這些投資者通常要求公司就信用信息、貸款文件和抵押品作出某些標準陳述和擔保。如果公司不遵守這些陳述，或出現提前付款違約，公司可能被要求回購貸款或賠償這些投資者因借款人違約而遭受的任何損失。此外，如果貸款在規定的時間內還清，公司可能被要求將部分銷售收益退還給投資者。
最近採用的會計公告
2020年3月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2020-4，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響，隨後由ASU第2021-1號修訂，參考匯率改革(主題848)：範圍，於2021年1月發佈，有效期至2024年12月31日。由於預期市場將從倫敦銀行間拆放款利率(“LIBOR”)及其他銀行同業拆息利率過渡至其他參考利率，例如有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)，本指引提供了切合實際的權宜之計，以處理有關合約修改的現有指引。ASU從2020年1月1日開始在預期基礎上發行時生效，公司可能會在參考利率活動發生時選擇某些實際的權宜之計。公司將對未來修改的債務和其他適用合同進行評估，以確保它們有資格獲得修改減免，並根據需要應用實際的權宜之計。該公司預計這不會對其合併財務報表和相關披露產生實質性影響。
NOTE 2 – 按公允價值計算的按揭貸款
下表包括本公司已選擇公允價值選項的有合約本金金額的按揭貸款的估計公允價值及未償還本金餘額(“UPB”)。公允價值選項被選擇用於抵押貸款，因為這種會計處理最能反映公司發起抵押貸款以及相關的對衝和風險管理活動的經濟後果。UPB與估計公允價值之間的差額由按揭貸款支付的保費以及截至資產負債表日的公允價值調整構成。公允價值調整的變動記入綜合經營報表的“貸款生產收入”項目。
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 抵押貸款，未付本金餘額 | $ | 7,128,131 | | | $ | 16,630,907 | |
| 按揭貸款所支付的保費 | 70,914 | | | 238,963 | |
| 公允價值調整 | (64,085) | | | 40,031 | |
| 按公允價值計算的按揭貸款 | $ | 7,134,960 | | | $ | 16,909,901 | |
NOTE 3 – 衍生品
本公司訂立住宅按揭貸款契約，在指定期間內以指定利率及條款向已申請貸款並可能符合若干信貸及承保準則的客户發放住宅按揭貸款。為了確定IRLC的公允價值，每一份合同都根據其在申請、批准和發起過程中的階段進行評估，以確定其完成交易(或“通過”)的可能性。通過對IRLC收盤率的歷史分析，根據市場狀況、貸款階段和實際借款人行為的變化來估計拉動。一般來説，這個過程越深入，IRLC轉換為貸款的可能性就越大。混合平均脱落率為77%和86%，分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。該公司主要使用FLSC來對IRLC進行經濟對衝。
未被指定為套期保值工具的衍生金融工具的名義金額和公允價值如下(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | |
| 公允價值 | | | | 公允價值 | | | |
| | 導數
資產 | | 導數
負債 | | 概念上的
金額 | | 導數
資產 | | 導數
負債 | | 概念上的
金額 | |
| IRLC | $ | 7,872 | | | $ | 32,294 | | | $ | 5,359,684 | | (a) | $ | 24,899 | | | $ | 11,138 | | | $ | 13,450,967 | | (a) |
| 外周血緣幹細胞 | 74,997 | | | 17,454 | | | 10,944,875 | | | 42,457 | | | 25,603 | | | 28,887,178 | | |
| 總計 | $ | 82,869 | | | $ | 49,748 | | | | | $ | 67,356 | | | $ | 36,741 | | | | |
(a)名義金額已根據拖欠率進行了調整的77%and 86%。
NOTE 4 – 應收賬款淨額
以下彙總應收賬款，淨額(千)：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 服務進步 | $ | 162,896 | | | $ | 135,117 | |
| 維修費 | 110,891 | | | 136,981 | |
| 服務銷售應收賬款 | 56,019 | | | 13,503 | |
| 投資者應收賬款 | 25,701 | | | 44,192 | |
| 始發應收賬款 | 24,179 | | | 56,569 | |
| 應收衍生結算 | 8,204 | | | 21,987 | |
| 倉庫銀行應收賬款 | 199 | | | 8,510 | |
| 其他應收賬款 | 179 | | | 127 | |
| 當前預期信貸損失準備金 | (5,121) | | | (1,295) | |
| 應收賬款總額，淨額 | $ | 383,147 | | | $ | 415,691 | |
本公司根據具體的信用評估和債務人的情況，定期評估應收賬款餘額的賬面價值，並對拖欠應收賬款進行核銷。
NOTE 5 – 抵押貸款償還權
抵押貸款償還權得到承認D在出售貸款並保留相關償還權時記入合併資產負債表。自2021年1月1日起，該公司為其所有當前類別的MSR選擇了公允價值選項。該公司根據公司管理風險的方式確定其MSR的類別。公司的MSR按公允價值計量，公允價值由建立估值模型，計算估計的未來淨服務現金流的現值。該模型包括對預付款速度、貼現率、服務成本、浮動收益、
合同服務費收入、附屬收入和滯納金等。這些估計得到了從各種外部來源收集的市場和經濟數據的支持。
為他人服務的抵押貸款的未償還本金餘額接近泰德$312.510億美元319.82022年12月31日和2021年12月31日分別為10億美元。符合以下條件的常規貸款：該公司此前曾以無追索權的方式出售給房利美和房地美，因此信貸損失一般由房利美和房地美負責，而不是本公司。為Ginnie Mae提供服務的貸款由聯邦住房管理局承保，由退伍軍人管理局擔保，或由其他適用的政府計劃承保。雖然上述擔保和保險是上述各方的責任，但本公司仍有可能因償還這些貸款而蒙受損失。這些估計的損失計入了MSR的估值。
下表彙總了截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度MSR資產的變化(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日止年度， |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 公允價值，期初 | | | | | $ | 3,314,952 | | | 1,760,304 | |
| MSR的資本化 | | | | | 2,213,572 | | | 2,397,483 | |
| MSR銷售額 | | | | | (1,387,180) | | | (269,925) | |
| 公允價值變動： | | | | | | | |
由於估值投入或假設的變化 | | | | | 868,803 | | | 286,348 | |
| 因收取/變現現金流/其他 | | | | | (556,886) | | | (859,258) | |
| | | | | | | |
| 公允價值，期末 | | | | | $ | 4,453,261 | | | $ | 3,314,952 | |
以下是綜合業務報表中報告的維修權公允價值變動部分的摘要(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日止年度， |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| 公允價值變動： | | | | | | | |
| 由於估值投入和假設的變化 | | | | | $ | 868,803 | | | $ | 286,348 | |
| 由於收集/變現現金流和其他 | | | | | (556,886) | | | (859,258) | |
| 出售維修權的淨準備金和交易費用 | | | | | (27,813) | | | (14,903) | |
| | | | | | | |
| 抵押貸款償還權的公允價值變動 | | | | | $ | 284,104 | | | $ | (587,813) | |
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，該公司以貸款形式出售MSR，貸款總額約為美元112.910億美元22.7分別為10億美元，收益約為1.410億美元269.9分別為100萬美元。與這些MSR的銷售有關，該公司錄得淨額#美元。27.8百萬美元和美元14.9(B)分別就授予買方的保護撥備的估計義務和交易費用支付100萬歐元，這在合併經營報表中反映為MSR公允價值變化的一部分。
在2021年1月1日選擇公允價值期權之前，本公司根據較低的成本或市場使用攤銷法對MSR進行會計處理。下表彙總了截至2020年12月31日的年度內按攤銷方法計算的MSR資產變動情況(單位：千)：
| | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2020 |
| 期初餘額 | $ | 731,353 | |
| 加法 | 1,896,638 | |
| 攤銷 | (252,421) | |
| 全額償還貸款 | (301,113) | |
| 銷售額 | (298,009) | |
| 恢復/(減值) | (19,584) | |
| 期末餘額 | $ | 1,756,864 | |
下表彙總了年內確認的還本付息收入分別截至2022年、2021年和2020年12月31日(單位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日止年度， |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 合同服務費 | | | | | $ | 781,109 | | | $ | 632,276 | | | $ | 284,257 | |
| 滯納金、輔助費及其他費用 | | | | | 10,963 | | | 6,462 | | | 4,047 | |
| 還本付息收入 | | | | | $ | 792,072 | | | $ | 638,738 | | | $ | 288,304 | |
用於確定公司MSR公允價值的關鍵不可觀察投入分別為2022年12月31日和2021年12月31日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 射程 | | 加權平均 | | 射程 | | 加權平均 |
| 貼現率 | 9.5 | % | — | 15.0 | % | | 10.1 | % | | 9.0 | % | — | 14.5 | % | | 9.6 | % |
| 年預付款速度 | 6.7 | % | — | 14.0 | % | | 7.9 | % | | 8.3 | % | — | 45.4 | % | | 10.5 | % |
| 維修費用 | $75 | | — | $108 | | | $80 | | | $74 | | — | $162 | | | $81 | |
這些關鍵假設的不利變化的假設影響將導致公允價值分別在2022年12月31日和2021年12月31日減少如下(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 折扣率： | | | |
| +10%的不利變化-對價值的影響 | $ | (183,972) | | | $ | (107,992) | |
| +20%的不利變化-對價值的影響 | (353,120) | | | (208,567) | |
| 預付款速度： | | | |
| +10%的不利變化-對價值的影響 | $ | (143,483) | | | $ | (138,807) | |
| +20%的不利變化-對價值的影響 | (277,992) | | | (267,964) | |
| 服務成本： | | | |
| +10%的不利變化-對價值的影響 | $ | (39,362) | | | $ | (37,370) | |
| +20%的不利變化-對價值的影響 | (78,724) | | | (74,741) | |
這些敏感性是假設的，應該謹慎使用。如表所示，該公司估計MSR公允價值的方法對假設的變化高度敏感。例如，實際的提前還款體驗可能不同，任何差異都可能對MSR公允價值產生實質性影響。假設變動導致的公允價值變動一般不能外推，因為假設變動與公允價值變動之間的關係可能不是線性的。此外，在此表中，在不改變任何其他假設的情況下計算了MSR公允價值的特定假設的變化的影響；實際上，一個因素的變化可能與另一個因素的變化相關(例如，市場利率的下降可能意味着更高的預付款；然而，這可能會被其他因素導致的預付款減少所部分抵消)，這可能會放大或抵消敏感性。因此，對MSR公允價值的任何計量都受到特定時間點的現有條件和假設的限制。如果這些假設適用於不同的時間點，那麼它們可能是不合適的。
注6-房舍和設備，淨額
房舍和設備按成本入賬，並按資產的估計使用年限按直線法折舊或攤銷，估計使用年限主要包括3至10辦公傢俱、設備和軟件的銷售年限。租賃改進按相關租賃期或資產的估計使用年限中較短的一項攤銷。以下是房舍和設備的摘要，淨額(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 租賃權改進 | | $ | 160,947 | | | $ | 140,287 | |
| 傢俱和設備 | | 38,583 | | | 33,074 | |
| 軟件，包括內部開發的 | | 25,491 | | | 20,176 | |
| 在建工程 | | 1,323 | | | 4,503 | |
| 累計折舊和攤銷 | | (73,868) | | | (46,353) | |
| 房舍和設備，淨額 | | $ | 152,477 | | | $ | 151,687 | |
NOTE 7 – 租契
租賃使用權資產和負債
該公司有與其設施、傢俱和固定裝置以及信息技術設備相關的運營和融資租賃安排。本公司的大部分租賃安排是與關聯方實體達成的。看見附註16--關聯方交易以獲取更多信息。
公司的經營租賃協議還有剩餘的條款測距範圍m 五至十五年。某些租賃協議有續訂選項。所有經營租賃金額下的租賃費用總額ED至$12.3百萬，$11.9百萬美元和美元10.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。關聯方租賃的租賃費用為$12.0百萬，$11.6百萬美元和美元10.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。可變租賃費用總計為$4.5百萬，$0.7百萬美元和美元0.6截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
該公司的融資租賃協議的剩餘條款包括 三個月至十三年. 在新的一年裏，2022年12月31日，融資租賃項下的利息支出和攤銷費用總額為$1.9百萬美元和美元17.7分別為100萬美元，其中1.0百萬美元的利息支出和2.1上百萬歐元的攤銷費用歸因於關聯方融資租賃。截至2021年12月31日止年度，融資租賃項下的利息支出及攤銷支出總額為$2.2百萬美元和美元14.4分別為100萬美元，其中0.9百萬美元的利息支出和2.0上百萬歐元的攤銷費用歸因於關聯方融資租賃。截至2020年12月31日止年度，融資租賃項下的利息支出及攤銷支出總額為0.8百萬美元和美元5.2分別為100萬美元，所有這些都歸因於第三方租賃。
與租賃有關的補充現金流量信息如下(以千計)： | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 為計入經營租賃負債的金額支付的現金--經營現金流 | $ | 12,537 | | | $ | 15,926 | |
| 為計量融資租賃負債所包括金額支付的現金--融資和經營現金流 | 19,218 | | | 15,876 | |
經營租賃以經營租賃負債換取的使用權資產 | 3,984 | | | 20,134 | |
| 融資租賃以融資租賃負債換取的使用權資產 | 2,861 | | | 48,539 | |
與租約有關的補充資料如下： | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
| 加權平均剩餘租賃期限--經營租賃 | 13.6年份 | | 14.7年份 |
| 加權平均剩餘租賃期限--融資租賃 | 8.8年份 | | 7.9年份 |
| 加權平均貼現率--經營租賃 | 7.4 | % | | 7.4 | % |
| 加權平均貼現率-融資租賃 | 3.6 | % | | 3.8 | % |
本公司經營租賃負債的到期日摘要如下(以千計)：
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 金額 |
| 2023 | | $ | 12,873 | |
| 2024 | | 12,873 | |
| 2025 | | 12,990 | |
| 2026 | | 12,996 | |
| 2027 | | 12,959 | |
| 此後 | | 110,717 | |
| 租賃付款總額 | | 175,408 | |
| 扣除計入的利息 | | (64,076) | |
| 總計 | | $ | 111,332 | |
本公司融資租賃負債的到期日摘要如下(單位：千)：
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 金額 |
| 2023 | | $ | 14,146 | |
| 2024 | | 6,581 | |
| 2025 | | 3,057 | |
| 2026 | | 2,665 | |
| 2027 | | 2,668 | |
| 此後 | | 21,940 | |
| 租賃付款總額 | | 51,057 | |
| 扣除計入的利息 | | (7,552) | |
| 總計 | | $ | 43,505 | |
NOTE 8 – 倉庫和其他有擔保的信貸額度
倉庫信貸額度
截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司分別在金融機構擁有以下倉庫信貸額度(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
倉庫信貸額度1 | | 與倉庫貸款人達成初步協議的日期 | | 當前協議到期日期 | | 十二月三十一日，
2022 | | 十二月三十一日，
2021 |
|
| 截至2022年12月31日的主回購協議(“MRA”)資金限額： | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
不適用2 | | 9/8/2020 | | 不適用2 | | $ | — | | | $ | 913,247 | |
$400百萬3 | | 8/21/2012 | | 1/18/2023 | | 188,607 | | | 372,895 | |
$500百萬4 | | 3/7/2019 | | 3/22/2023 | | 236,462 | | | 1,230,017 | |
$500百萬 | | 4/23/2021 | | 4/23/2023 | | 185,502 | | | 755,539 | |
| $150百萬 | | 2/29/2012 | | 5/23/2023 | | 142,570 | | | 144,534 | |
$3.010億 | | 5/9/2019 | | 7/28/2023 | | 2,239,591 | | | 4,482,245 | |
| $700百萬 | | 7/24/2020 | | 8/30/2023 | | 642,544 | | | 673,471 | |
| $200百萬 | | 3/30/2018 | | 9/6/2023 | | 170,478 | | | 197,976 | |
$200百萬 | | 10/30/2020 | | 9/26/2023 | | 97,216 | | | 1,163,447 | |
| $300百萬 | | 8/19/2016 | | 11/8/2023 | | 235,804 | | | 280,637 | |
| $250百萬 | | 2/26/2016 | | 12/21/2023 | | 193,023 | | | 192,614 | |
10億美元 | | 7/10/2012 | | 1/8/2024 | | 521,440 | | | 963,495 | |
$2.510億4 | | 12/31/2014 | | 2/21/2024 | | 1,588,787 | | | 3,349,395 | |
| | | | | | | | |
| 前期資金： | | | | | | | | |
| $600百萬歐元(ASAP+-見下文) | | | 無過期 | | — | | | 516,889 | |
| $750百萬歐元(EF-見下文) | | | | 無過期 | | 1,968 | | | 718,537 | |
| | | | | | | |
| | $ | 6,443,992 | | | $ | 15,954,938 | |
| 所有利率都是基於與SOFR或其他替代指數的利差而變化的。 |
1 一個集合$401.0百萬其中的額度是截至2022年12月31日的承諾額。
2本公司選擇在2022年12月31日之前不再續簽該倉庫信用額度協議。截至2021年12月31日，這項倉儲信貸額度協議的資金上限為15億美元。
3 根據2022年12月31日之後的條款，該倉庫信用額度協議已到期。
4 表示當前協議的到期日，該日期是根據2022年12月31日。
我們是一家獲得批准的貸款機構，通過Fannie Mae通過其One One Pooled Plus(“ASAP+”)計劃向Fannie Mae提供貸款，並通過Freddie Mac通過其Easy Funding(“EF”)計劃向Freddie Mac提供貸款。作為這些早期融資計劃的獲批貸款人，我們簽訂了一項協議，提供封閉的和有資金的一對四家庭住宅抵押貸款，每一筆貸款都以相關的抵押貸款和信託契約為擔保，並在某些情況下在我們將這些貸款組合成池由Fannie Mae或Freddie Mac進行證券化之前獲得資金以換取此類抵押貸款。所有這類按揭貸款必須符合一套資格準則才可接受。截至2022年12月31日，有不是通過ASAP+計劃未償還的金額和$2.0在EF計劃下，100萬美元表現出色。
截至2022年12月31日，本公司已將公允價值抵押貸款作為上述倉儲信貸額度下的抵押品。上述協議亦載有若干財務規定，包括維持協議所界定的最低有形淨值、最低流動資金、最高債務與淨值比率及淨收入。截至2022年12月31日，該公司遵守了所有這些公約。
MSR設施
2022年第三季度，公司的合併子公司UWM與北卡羅來納州的花旗銀行簽訂了一項貸款和擔保協議，向UWM提供了高達1.510億美元的未承諾借款能力，為
發起、收購或持有某些抵押貸款償還權(“MSR貸款”)。MSR貸款以UWM的所有抵押服務權利為抵押，這些權利附屬於Fannie Mae或Freddie Mac在證券化中彙集的符合某些標準的抵押貸款。MSR融資機制下的可用借款以抵押品的公平市場價值為基礎。MSR貸款下的借款將根據SOFR加適用保證金計息。MSR融資機制包含一些財務要求，包括維持最低有形淨值、最低流動資金、最高債務與淨值比率和淨收益E按照協議中的定義。截至2022年12月31日，公司遵守了所有適用的公約。TMSR貸款的初始到期日為2023年9月26日。截至2022年12月31日，美元750.0在MSR融資機制下，有100萬美元未償還。
NOTE 9 – 其他借款
高級附註
以下內容永利是本公司發行的高級無抵押票據摘要(單位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 設施類型 | | 到期日 | | 利率 | | 2022年12月31日未償還本金餘額 | | 2021年12月31日未償還本金餘額 |
| | | | | | |
2025年高級無抵押票據(1) | | 11/15/2025 | | 5.50 | % | | $ | 800,000 | | | $ | 800,000 | |
2029年高級無抵押票據(2) | | 04/15/2029 | | 5.50 | % | | 700,000 | | | 700,000 | |
2027年高級無抵押票據(3) | | 06/15/2027 | | 5.75 | % | | 500,000 | | | 500,000 | |
| 高級無擔保票據合計 | | | | | | $ | 2,000,000 | | | $ | 2,000,000 | |
| | | | | | | | |
| 加權平均利率 | | | | | | 5.56 | % | | 5.56 | % |
(1)未攤銷債務發行成本和折價按2025年優先票據淨額列示，綜合資產負債表上報告的金額減少#美元。6.3百萬美元和美元8.5分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(2)未攤銷債務發行成本和折價按2029年優先票據淨額列示，綜合資產負債表上報告的金額減少#美元。5.5百萬美元和美元6.4分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
(3)未攤銷債務發行成本和折價按2027年優先票據淨額列示，綜合資產負債表上報告的金額減少$3.9百萬美元和美元5.0分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
2025年高級債券
2020年11月3日，公司的合併子公司UWM發行了美元800.0本金總額為2025年11月15日到期的優先無抵押票據(“2025年優先票據”)。2025年發行的優先債券的利息為5.500年利率。2025年優先債券的利息每半年一次，分別於每年的5月15日及11月15日到期，由2021年5月15日開始。
在2022年11月15日或之後，公司可以選擇在以下日期開始的12個月內贖回全部或部分2025年優先債券，贖回價格如下：2022年11月15日102.750%；2023年11月15日於101.375%；或2024年11月15日到期100將於贖回日贖回的2025年優先債券本金的%，另加應計及未付利息。
2029年高級債券
2021年4月7日，公司的合併子公司UWM發行了美元700.0本金總額為2029年4月15日到期的優先無抵押票據(“2029年優先票據”)。2029年發行的優先債券，息率為5.500年利率。2029年優先債券的利息每半年一次，由2021年10月15日開始，每年4月15日及10月15日到期。
在2024年4月15日或之後，公司可以選擇在以下日期開始的12個月內贖回全部或部分2029年優先債券，贖回價格如下：2024年4月15日102.750%;
April 15, 2025 at 101.375%；或2026年4月15日到期100將於贖回日贖回的2029年優先債券本金的%，另加應計及未付利息。在2024年4月15日之前，公司可以根據自己的選擇，贖回402029年發行的優先債券本金總額的百分比，贖回價格為105.500將於贖回日贖回的2029年優先債券本金的百分比，另加若干股票發售所得款項淨額的應計未付利息。此外，公司可選擇在2024年4月15日之前贖回2029年優先債券，贖回價格相當於100贖回本金的%，外加“全額”保費，外加應計和未付利息。
2027年高級債券
2021年11月22日，公司的合併子公司UWM發行了美元500.0本金總額為2027年6月15日到期的優先無抵押票據(“2027年優先票據”)。2027年發行的優先債券的利息為5.750年利率。2027年優先債券的利息每半年支付一次，日期為每年的6月15日和12月15日，由2022年6月15日開始。
在2024年6月15日或之後，公司可以選擇在以下日期開始的12個月內贖回全部或部分2027年優先債券，贖回價格如下：2024年6月15日102.875%; June 15, 2025 at 101.438%；或2026年6月15日到期100.000將於贖回日贖回的2027年優先債券本金的%，另加應計及未付利息。在2024年6月15日之前，公司可以根據自己的選擇，贖回402027年發行的優先債券本金總額的百分比，贖回價格為105.75於贖回日贖回的2027年優先債券本金的百分比，另加若干股票發售所得款項淨額的應計未付利息。此外，公司可選擇於2024年6月15日前贖回2027年優先債券，贖回價格相當於100贖回本金的%，外加“全額”保費，外加應計和未付利息。
管理2025年、2029年和2027年高級票據的契約載有操作契約和限制，但有若干例外情況NS和資格。截至2022年12月31日，該公司遵守了契約條款。
循環信貸安排
2022年8月8日，UWM作為借款人與SFS Corp.作為貸款人簽訂了循環信貸協議(“循環信貸協議”)。循環信貸協議規定，除其他事項外，500.0百萬無擔保循環信貸安排(“循環信貸安排”)。 循環信貸安排的初始到期日為2023年8月8日。根據循環信貸安排借入的款項可不時借入、償還及再借入，並按適用的最優惠利率(定義見循環信貸協議)計提利息。UWM可在以下方面利用循環信貸安排：(I)經營和投資活動，包括但不限於與(A)維護權、(B)“刮痕”貸款、(C)保證金要求和(D)出售貸款的權益有關的資金和/或預付款；以及(Ii)一般公司用途。
循環信貸協議包含若干財務及營運契約及限制，但須受若干例外情況及限制所規限，而循環信貸機制下的資金是否可用，須視乎我們繼續遵守這些契約而定。截至2022年12月31日，該公司遵守了這些公約。不是截至2022年12月31日，循環信貸安排下的未償還金額。
NOTE 10 – 承付款和或有事項
保留陳述和保修
本公司認為出售給投資者的貸款在出售時符合投資者和機構承銷準則，在借款人發生具體違約或隨後發現承銷或文件標準未明確滿足時，本公司可進行回購。經雙方同意，公司可以賠償投資者未來在此類貸款上的損失，或受其他擔保要求的約束和損失。該公司最初在出售相關貸款時按估計公允價值將其風險敞口記錄在“應付帳款、應計費用和其他”以及貸款生產收入內，並在隨後的期間繼續評估其持續風險敞口。準備金是根據本公司對其或有及非或有債務的評估而估計的，包括預期虧損、預期頻率、整體潛在剩餘風險，以及對市場參與者可能隨時準備履行該等債務的估計。公司回購SED$355.8百萬，$133.4百萬美元和美元53.1貸款的上百萬美元在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內，NS分別與其陳述和保證義務有關。
申述和保證儲備金的活動情況如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日止年度， |
| | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初餘額 | | | | | $ | 86,762 | | | $ | 69,542 | | | $ | 46,322 | |
| 加法 | | | | | 57,415 | | | 45,301 | | | 36,510 | |
| 已實現虧損，淨額 | | | | | (83,682) | | | (28,081) | | | (13,290) | |
| 期末餘額 | | | | | $ | 60,495 | | | $ | 86,762 | | | $ | 69,542 | |
發起貸款的承諾
截至2022年12月31日，該公司已同意向潛在借款人提供約#美元的信貸14.1十億美元。這些合同代表表外信用風險，公司可能被要求向這些借款人提供信貸以執行時的現行利率和價格為基礎。
NOTE 11 – 可變利息實體
於完成附註1所述之業務合併交易後，本公司成為Holdings LLC之管理成員100控股有限責任公司管理和投票權的%。作為管理成員，本公司有權代表Holdings LLC作出決定，並約束Holdings LLC簽署協議。此外，Holdings LLC為其投資者保留單獨的資本賬户，作為跟蹤收益和後續分配權的機制。
管理層的結論是，該公司是Holdings LLC的主要受益人。作為主要受益人，本公司將Holdings LLC的業績和運營合併為可變權益實體(“VIE”)整合模式。
本公司與Holdings LLC的關係導致對本公司的一般信貸沒有追索權。控股有限責任公司及其合併子公司是該公司的獨家投資。本公司在Holdings LLC的收益和虧損中的份額與本公司的所有權權益成正比。此外，該公司沒有合同要求向Holdings LLC提供財務支持。
公司的財務狀況、業績和現金流實際上代表了Holdings LLC及其合併子公司截至2022年12月31日的財務狀況、業績和現金流。
2021年，UWM開始出售部分通過自有品牌證券化交易產生的抵押貸款。2022年期間，沒有通過UWM的自有品牌證券化交易進行貸款銷售。在執行這些交易時，該公司將抵押貸款出售給證券化信託基金，以換取現金，在某些情況下，還會保留信託基金的權益。證券化實體通過發行證券化資產的實益權益來籌集資金。實益權益採取信託證書的形式，其中部分出售給投資者，部分因監管要求可能由本公司保留。保留的實益權益包括5證券化信託資產的垂直權益，以符合適用於本公司某些證券化交易的風險保留要求。本公司已選擇公允價值選項以隨後計量證券化信託的留存實益權益，該等投資於截至2022年12月31日的綜合資產負債表中列示為“按公允價值質押的投資證券”。2021年12月31日。這些保留的受益權益的公允價值變動在合併經營報表中作為“其他費用/(收入)”的一部分報告。本公司亦保留證券化按揭貸款的償還權。該公司已將這些交易計入金融資產的銷售。
從本公司購買抵押貸款並將這些抵押貸款證券化的證券化信託是VIE，本公司在其中某些實體中持有可變權益。由於本公司並無義務承擔VIE的虧損，亦無權利從VIE收取可能對VIE有重大影響的利益，因此本公司並非該等證券化信託的主要受益人，亦不需要合併該等VIE。本公司另外就證券化信託的部分留存實益權益訂立出售及回購協議，該等權益已計入投資證券的借款。截至2022年12月31日，$111.7百萬美元113.3數以百萬計的公允價值投資證券已被質押，作為這些投資證券借款的抵押品。這些借款的未償還本金餘額約為#美元。101.3百萬美元，包括剩餘期限約為即刻四至八個月AS2022年12月31日的利率，利率基於LIBOR或SOFR加利差。本公司在這些非綜合VIE中的最大虧損風險僅限於證券化信託中保留的實益權益。
NOTE 12 – 非控制性權益
非控股權益餘額代表SFS Corp.持有的Holdings LLC的經濟權益。下表彙總了Holdings LLC截至的單位所有權：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 公共單位 | | 所有權百分比 | | 公共單位 | | 所有權百分比 |
| UWM控股公司對A類普通單位的所有權 | 92,575,974 | | | 5.81 | % | | 91,612,305 | | | 5.75 | % |
| SFS Corp.對B類公用單位的所有權 | 1,502,069,787 | | | 94.19 | % | | 1,502,069,787 | | | 94.25 | % |
| 期末餘額 | 1,594,645,761 | | | 100.00 | % | | 1,593,682,092 | | | 100.0 | % |
非控股股東有權交換B類普通股，連同相應數量的我們D類普通股或C類普通股(統稱為“裝訂權益”)，以換取(I)公司B類普通股或A類普通股的股份，或(Ii)從基本上同時進行的公開發行或非公開銷售中獲得的現金(基於公司A類普通股的價格)。因此，當Holdings LLC的淨資產為正或負時，非控股權益持有人未來交換固定權益將導致所有權變更，並減少或增加記錄為非控股權益的金額，並增加或減少額外的實繳資本或留存收益。截至2022年12月31日，SFS Corp.尚未交換任何固定權益。
於截至2022年12月31日止年度內，本公司已發佈963,772股票A類普通股，主要與根據其基於股票的薪酬計劃授予RSU和授予公司非僱員董事有關。這導致本公司持有的A類普通股數量相應增加，並因Holdings LLC的相對所有權發生變化而控制權沒有變化而重新計量Holdings LLC的非控股權益。重新計量非控股權益的影響反映在綜合權益變動表中。
NOTE 13 – 監管淨值要求
某些二級市場機構和州監管機構要求UWM保持最低淨值和資本要求，以保持在這些機構的良好地位。不遵守機構的要求可能會導致該機構採取各種補救行動，直至幷包括終止UWM向相應機構出售貸款和代表該機構提供貸款的能力。
UWM必須保持一定的最低淨值、最低資本比率和最低流動性要求，包括住房和城市發展部、Ginnie Mae、Freddie Mac和Fannie制定的要求梅。截至2022年12月31日，這些要求中最嚴格的要求要求UWM保持最低淨資產為$783.6百萬，流動資金為$101.8百萬，最低資本充足率為6%。截至2022年12月31日，UWM符合這些要求。
NOTE 14 – 員工福利計劃
該公司維持一項明確的貢獻401(K)計劃，基本上涵蓋所有團隊成員。團隊成員可以選擇性地做出貢獻O國税局允許的計劃和計劃限制。本公司可酌情作出等額供款50團隊成員對計劃的貢獻的百分比，每年最高約為$2,500每個團隊成員。對該計劃的匹配貢獻總額約為伊利$5.5百萬，$6.8百萬美元和美元4.8以百萬美元E分別於2022年、2021年和2020年12月31日終了，並列入合併業務報表中的薪金、佣金和福利。
NOTE 15 – 公允價值計量
根據美國公認會計原則，公允價值定義為在資產出售時將收到的價格，或在計量日期為在有意願的市場參與者之間有序交易中轉移負債而支付的價格。所要求的披露包括對公允價值計量在三級體系(第一級、第二級和第三級)內的分類。在層次結構內對公允價值計量的分類取決於用於確定公允價值計量的投入的分類和重要性。可觀察到的投入是指觀察到的、從外部可獲得的市場信息中隱含的或與外部可獲得的市場信息相證實的投入。不可觀察到的投入代表該公司對市場參與者假設的估計。
公允價值計量按以下方式分類：
1級-估值以相同資產或負債在計量日期活躍市場的報價為基礎。
2級-估值基於非活躍市場中相同資產或負債的可見價格、類似資產或負債的可見價格，或直接源自或通過與測量日期的可見市場數據相關的其他投入。
3級-估值是基於該公司或其他公司的模型，在市場參與者將使用的計量日期使用重大的不可觀察的假設。
在確定公允價值計量時，公司儘可能使用可觀察到的輸入。公允價值水平層次結構內的測量取決於對整個測量有重大影響的最低投入水平。如果在測量日期有報價的市場價格或類似工具的報價，則在測量中使用該價格。如於計量日期未能獲得可觀察到的市場數據，則須作出判斷以計量公允價值。
以下是對按公允價值經常性記錄的項目的計量技術的説明。截至2022年12月31日或2021年12月31日，沒有按公允價值在非經常性基礎上記錄的重大項目。
按公允價值計算的按揭貸款：本公司已為按揭貸款選擇公允價值選項。因此，按揭貸款的公允價值是基於估值模型，該模型使用在二級市場出售的類似貸款的市場價格。由於這些價格是從市場可觀察到的投入中得出的，它們被歸類為第二級。
IRLC：本公司的利率鎖定承諾是在公允記錄的衍生工具
基於估值模型的價值，該模型使用二級市場上出售的類似貸款的市場價格。利率鎖定
然後，承諾受到估計的貸款融資概率，或“拉通率”的影響。鑑於牽引率假設的重大和不可觀察的性質，IRLC公允價值計量被歸類為第三級。
MSR：MSR的公允價值是使用計算估計的未來淨服務現金流現值的估值模型。該模型包括對預付款速度、貼現率、服務成本、浮動收益、合同服務費收入以及輔助收入和滯納金等的估計。這些估計得到了從各種外部來源收集的市場和經濟數據的支持。這些公允價值計量被歸類為第三級。
外周血緣幹細胞：本公司訂立遠期貸款銷售承諾，以出售根據估值模式按公允價值入賬的若干按揭貸款。該公司對其最終完成的利率鎖定承諾金額的預期是決定頭寸的一個因素。估值模型採用根據可觀察市場數據釐定的相關按揭貸款的公允價值，因此，這些承諾的公允價值計量被歸類為第二級。
按公允價值質押的投資證券：該公司偶爾出售通過自有品牌證券化交易產生的抵押貸款。在執行這些證券化時，該公司將抵押貸款出售給證券化信託基金，以換取現金，在某些情況下，還保留信託基金的權益。本公司已選擇公允價值選項，以隨後計量證券化信託的留存實益權益。這些投資證券的公允價值主要基於可觀察到的市場數據，因此被歸類為第二級。
公共和私人認股權證：公開認股權證的公允價值是基於這些證券在活躍市場的交易價格，因此被歸類為第一級。私募認股權證的公允價值是基於可觀察到的市場數據，因此被歸類為第二級。
金融工具--按公允價值經常性計量的資產和負債
以下是按公允價值經常性計量的金融資產和負債的主要類別(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
| 描述 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | | |
| 按公允價值計算的按揭貸款 | $ | — | | | $ | 7,134,960 | | | $ | — | | | $ | 7,134,960 | |
| IRLC | | — | | | — | | | 7,872 | | | 7,872 | |
| 外周血緣幹細胞 | | — | | | 74,997 | | | — | | | 74,997 | |
| 按公允價值質押的投資證券 | | — | | | 113,290 | | | — | | | 113,290 | |
| 抵押貸款償還權 | | — | | | — | | | 4,453,261 | | | 4,453,261 | |
| 總資產 | | $ | — | | | $ | 7,323,248 | | | $ | 4,461,133 | | | $ | 11,784,381 | |
| 負債： | | | | | | | | |
| IRLC | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32,294 | | | $ | 32,294 | |
| 外周血緣幹細胞 | | — | | | 17,454 | | | — | | | 17,454 | |
| 公共和私人認股權證 | | 1,328 | | | 445 | | | — | | | 1,773 | |
| 總負債 | | $ | 1,328 | | | $ | 17,899 | | | $ | 32,294 | | | $ | 51,521 | |
| | | | | | | | |
| | | 2021年12月31日 |
| 描述 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產： | | | | | | | | |
| 按公允價值計算的按揭貸款 | $ | — | | | $ | 16,909,901 | | | $ | — | | | $ | 16,909,901 | |
| IRLC | | — | | | — | | | 24,899 | | | 24,899 | |
| 外周血緣幹細胞 | | — | | | 42,457 | | | — | | | 42,457 | |
| 按公允價值質押的投資證券 | | — | | | 152,263 | | | — | | | 152,263 | |
| 抵押貸款償還權 | | — | | | — | | | 3,314,952 | | | 3,314,952 | |
| 總資產 | | $ | — | | | $ | 17,104,621 | | | $ | 3,339,851 | | | $ | 20,444,472 | |
| 負債： | | | | | | | | |
| IRLC | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,138 | | | $ | 11,138 | |
| 外周血緣幹細胞 | | — | | | 25,603 | | | — | | | 25,603 | |
| 公共和私人認股權證 | | 6,286 | | | 3,170 | | | — | | | 9,456 | |
| 總負債 | | $ | 6,286 | | | $ | 28,773 | | | $ | 11,138 | | | $ | 46,197 | |
下表提供了關於經常性第3級公允價值金融工具中使用的投入以及IRLC的公允價值計量的量化信息：
| | | | | | | | | | | |
| 不可觀測的輸入-IRLC | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 通過率(加權平均) | 77 | % | | 86 | % |
參考附註5-按揭服務 權利有關用於衡量本公司MSR公允價值和用於截至2022年12月31日的年度MSR前滾的不可觀察到的投入的更多信息。
第3級發行和轉讓
本公司訂立被視為衍生工具的IRLC。如果合同轉換為貸款，則完全基於利率變化的隱含價值將併入貸款的公允價值。如果IRLC不轉換為貸款，則基數將降至零，因為合同沒有持續價值。本公司不追蹤轉換為貸款的個別IRLC的基礎，因為該金額與呈報的綜合財務報表無關。
其他金融工具
下表列出了在經常性或非經常性基礎上未按公允價值計量的公司金融負債的賬面金額和估計公允價值(以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 賬面金額 | | 估計公允價值 | | 賬面金額 | | 估計公允價值 |
| 2025年11/15/25到期的高級債券 | | $ | 793,703 | | | $ | 724,928 | | | $ | 791,513 | | | $ | 820,232 | |
| 2029年4/15/29到期的高級債券 | | 694,496 | | | 565,607 | | | 693,623 | | | 686,623 | |
| 2027年6/15/27到期的高級債券 | | 496,137 | | | 430,920 | | | 494,976 | | | 500,860 | |
| | $ | 1,984,336 | | | $ | 1,721,455 | | | $ | 1,980,112 | | | $ | 2,007,715 | |
2025年、2029年的公允價值2027年高級票據是使用第2級投入估計的，包括來自獨立來源的可觀察到的交易信息。
由於它們的性質和各自的條款(包括倉庫和其他信貸額度的浮動利率和以投資證券為抵押的借款)現金及現金等價物、應收款、應付款、應付設備票據的賬面價值，以投資證券為抵押的借款倉庫和其他信貸額度分別接近2022年12月31日和2021年12月31日的公允價值。
NOTE 16 – 關聯方交易
在正常業務過程中，本公司從事以下重大關聯方交易：
•公司的公司園區位於由公司創始人及其首席執行官控制的實體擁有的建築物和土地上，並由公司從這些實體租賃。公司還為公司的利益對這些物業進行租賃改進，根據租賃協議的條款，公司對此負有責任；
•由公司創始人為合夥人的律師事務所為公司提供法律服務；
•公司租賃由公司首席執行官控制的實體擁有的飛機，以方便公司高管出於商務目的出差；
•房屋評估承包和審查服務由房屋評估管理公司提供，其中一家公司由公司首席執行官部分擁有(2021年3月31日之前)。一名公司高管和公司董事會成員在2021年3月31日之前也是這家房屋評估管理公司的董事會成員，第二家公司的所有者是CEO的弟弟，他也是公司的董事會成員。與房屋評估管理公司達成的每一份協議都是初步的12個月連續自動續訂的術語12個月除非本公司提前通知而提前終止，否則本公司不得在任何期限內終止本合同。此外，每份此類協議的條款和條件與公司其他此類服務協議的條款和條件基本相似，包括定價；
•員工租賃協議，根據該協議，公司的團隊成員向公司創始人及其首席執行官控制的實體提供某些行政服務，以換取這些實體向結伴。
截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度，本公司支付約$26.4百萬，$21.1百萬美元和美元15.0百萬美元，分別分配給通過共同所有權而相關的各種公司。該等關聯方付款包括：(1)就截至2022年12月31日的年度而言，約為$24.9租金和其他與入住費相關的費用，百萬美元0.6百萬美元的律師費，以及0.9其他一般和行政費用，(2)截至2021年12月31日的年度，約$19.4租金和其他與入住費相關的費用，百萬美元0.6百萬美元的律師費，0.2直接發起成本為100萬美元，0.9(3)截至2020年12月31日的年度，約為#億美元13.4租金和其他與入住費相關的費用，百萬美元0.6百萬美元的律師費，0.4直接發起成本為100萬美元，0.6百萬美元的其他一般和行政費用。
UWM進入了一個$500.0百萬無擔保循環信貸安排，包括SFS Corp.在2022年第三季度擔任貸款人。參考附註9--其他借款瞭解更多細節。
NOTE 17 – 所得税
法定聯邦所得税支出與持續經營所產生的所得税支出的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 按聯邦法定税率計算的所得税支出 | $ | 196,400 | | | $ | 331,431 | | | $ | 710,842 | |
| 可歸於非控股權益的收入 | (186,931) | | | (308,995) | | | — | |
| 直通會員應佔收入 | — | | | — | | | (710,842) | |
| 其他 | (6,658) | | | (12,595) | | | 2,450 | |
| 所得税總支出 | $ | 2,811 | | | $ | 9,841 | | | $ | 2,450 | |
公司合併後的所得税主要是聯邦、州和地方税。下表詳細説明瞭該公司截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的所得税撥備。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當期所得税支出： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | (118) | | | $ | 73 | | | $ | — | |
| 狀態 | (569) | | | 1,424 | | | 2,450 | |
| 當期所得税支出總額 | (687) | | | 1,497 | | | 2,450 | |
| 遞延所得税支出： | | | | | |
| 聯邦制 | 3,916 | | | 7,494 | | | — | |
| 狀態 | (418) | | | 850 | | | — | |
| 遞延所得税支出總額 | 3,498 | | | 8,344 | | | — | |
| 所得税撥備總額 | $ | 2,811 | | | $ | 9,841 | | | $ | 2,450 | |
公司的所得税支出與按法定税率計算的預期支出不同，這主要是由於公司過去和現在的組織結構所致。在業務合併交易之前，UWM作為一家有限責任公司(“LLC”)，其應納税淨收入不直接繳納税款。相反，UWM的應納税所得額被轉嫁給其成員，幷包括在其成員的納税申報單中。在UWM是應税實體的某些州和地方税管轄區，需要規定州所得税。
在業務合併協議完成後，UWM被視為由Holdings LLC擁有的單一成員有限責任公司。作為單一成員有限責任公司，UWM產生的所有應税收入或損失將通過並計入Holdings LLC的收入或損失。Holdings LLC被視為聯邦以及大多數州和地方所得税管轄區的合夥企業。作為合夥企業，Holdings LLC不需要繳納美國聯邦或大多數州和地方的所得税。在本公司收購Holdings LLC的股份後，Holdings LLC產生的任何應納税所得額或虧損均已過户並計入N包括公司在內的其成員的應納税所得額或應納税損益。該公司是一家C公司，就其在Holdings LLC的任何應納税所得額中的應佔份額繳納美國聯邦、州和地方所得税。根據Holdings LLC第二次修訂和重新簽署的有限責任公司協議，Holdings LLC一般將被要求按比例向本公司和SFS Corp.按比例分配現金，金額足以支付他們在Holdings LLC的應税收入中應分配份額產生的預期税款。
遞延税項資產和負債
遞延所得税產生於財務報表賬面金額與資產和負債的計税基礎之間的暫時性差異。公司的遞延税項資產(負債)來自以下暫時性差額和結轉部分：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 淨營業虧損 | $ | 17,775 | | | $ | 10,831 | |
| 其他 | 483 | | | 104 | |
| 遞延税項資產總額 | 18,258 | | | 10,935 | |
| | | |
| | | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 對合夥企業的投資 | (54,589) | | | (40,817) | |
| 其他 | — | | | (2,502) | |
| 遞延税項負債總額 | (54,589) | | | (43,319) | |
| 遞延税項淨負債 | $ | (36,331) | | | $ | (32,384) | |
截至2022年12月31日，公司的遞延税金資產為18.3百萬美元和遞延納税義務#美元54.6100萬美元，淨額計入應付賬款、應計費用和其他。這項遞延税項負債主要與本公司對Holdings LLC的投資在税項和賬面基礎上的差異有關。本公司確認遞延税項資產的程度取決於其認為這些資產更有可能變現的程度。在作出這項決定時，本公司會考慮所有可獲得的正面及負面證據，包括現有應課税暫時性差異的未來沖銷、預計未來應課税收入、税務籌劃策略及近期經營業績。
在遞延税項資產總額中，有#美元17.8百萬美元指於2022年12月31日結轉的淨營業虧損，$1.4其中100萬美元將在2032年至2042年之間到期，16.4百萬美元沒有到期。
本公司為不確定的所得税頭寸留有準備金，當税務頭寸經審查後不太可能維持時。正如本公司所擁有的不是未確認的税收優惠，不是利息或罰金在所得税支出中確認。該公司可能在所得税領域受到美國聯邦或州司法當局的潛在審查。這些潛在的檢查可能包括質疑扣除的時間和金額，不同税收管轄區收入金額的聯繫，以及對美國聯邦或州税法的遵守情況。
該公司在美國以及各個州和地方的税收管轄區都要納税。自2022年12月31日起，2019年及以後納税年度由税務機關審核。
應收税金協議
Holdings LLC擬根據國內税法(“守則”)第754條為贖回或交換LLC權益的首個課税年度作出選擇。根據守則第754條的規定，根據Holdings LLC的選擇，本公司預計在SFS公司贖回或交換LLC權益時，其在Holdings LLC淨資產中的納税基礎份額將增加。本公司打算將SFS公司的任何LLC權益交換視為出於美國聯邦所得税目的直接購買LLC權益。這些税基的增加可能會減少本公司未來向各税務機關支付的金額。他們還可能減少未來處置某些資本資產的收益(或增加損失)，只要這些資本資產分配了納税基礎。
關於企業合併交易，本公司與SFS公司簽訂了應收税款協議，該協議將規定本公司向SFS公司支付公司實際實現(或在某些情況下被視為實現)的税收優惠金額的85%，其結果是：(1)公司在與交易相關的現有税基中獲得的可分配份額(包括公司在現有税基中的份額)以及在現有税基中該可分配份額的增加；(2)由於(A)本公司直接從Holdings LLC購買有限責任公司權益，(B)未來交換(或在某些情況下被視為交換)A類普通股或現金的LLC權益，以及(C)Holdings LLC的某些分派(或被視為分派)所導致的税基增加；及(3)根據應收税款協議支付的若干額外税項優惠。公司可以額外受益或保留公司實際實現的任何税收優惠的剩餘15%。
應收税項協議項下的應付金額將因多項因素而有所不同，包括本公司未來應課税收入的金額、性質及時間。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司已確認負債$17.1百萬美元和美元13.9分別計入應付賬款、應計開支及其他與業務合併交易及其後出售若干資產所產生的應收税項協議有關的百萬元。不是在截至2022年12月31日或2021年12月31日的年度內，根據應收税金協議向SFS Corp.支付了款項。
NOTE 18 – 基於股票的薪酬
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度RSU活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至該年度為止 | | 截至該年度為止 | | | | |
| | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | |
| | | | | 股票 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 股票 | | 加權平均授予日期公允價值 | | | | |
| 未歸屬--期初 | | | | | 2,812,320 | | | $ | 7.75 | | | — | | | $ | — | | | | | |
| 授與 | | | | | 2,458,883 | | | 3.61 | | | 3,193,510 | | | 7.75 | | | | | |
| 既得 | | | | | (963,772) | | | 7.72 | | | (6,430) | | | 7.75 | | | | | |
| 被沒收 | | | | | (301,630) | | | 6.57 | | | (374,760) | | | 7.75 | | | | | |
| 未歸屬--期末 | | | | | 4,005,801 | | | $ | 5.30 | | | 2,812,320 | | | $ | 7.75 | | | | | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度確認的基於股票的薪酬支出為$7.5百萬和 $6.5百萬，分別進行了分析。截至2022年和2021年12月31日，$14.7百萬及$15.4未確認的賠償支出，分別與預計將在#年加權平均期內確認的未歸屬賠償金有關 2.5是的RS和2.1分別是幾年。2022年9月1日，公司授予2.5授予團隊成員百萬個RSU，授予日期公允價值為$3.60每股，其歸屬於25每年超過1%四年.
NOTE 19 – 每股收益
截至2022年12月31日，公司擁有兩類法定經濟股--A類普通股和B類普通股。公司對A類普通股和B類普通股採用兩級法計算每股收益。在應用兩類法時，公司在A類普通股和B類普通股之間按每股平均分配未分配收益。根據公司的公司註冊證書，A類和B類普通股的持有者有權在每股基礎上平等地分享收益，就像所有普通股都屬於同一類別一樣，並有權分享董事會可能宣佈的股息。根據公司股票補償計劃授予的每股基本收益單位，在計算基本每股收益時計入加權平均A類流通股，一旦這些基本單位被授予併發行股票。
A類普通股和B類普通股的每股基本收益的計算方法是將UWM控股公司應佔的淨收入除以該期間已發行的A類普通股和B類普通股的加權平均數。A類普通股和B類普通股的稀釋每股收益的計算方法是淨收入除以A類普通股和B類普通股的加權平均股數，經調整後的A類普通股和B類普通股的已發行股數分別對潛在的稀釋性證券產生影響。有關固定權益的説明，請參閲附註12，非控股權益。有關公司資本結構的更多信息，請參閲附註1--組織、列報基礎和重要會計政策摘要。
在與本公司進行業務合併交易之前，UWM的所有權結構包括由SFS Corp.獨家持有的股權。本公司分析了業務合併交易前各期間單位收益的計算，並確定其產生的價值對這些合併財務報表的使用者沒有意義。因此，截至2020年12月31日的年度沒有公佈每股收益信息。
截至2021年12月31日的年度每股收益以2021年1月21日至2021年12月31日期間的收益為基礎，這段時間代表公司擁有已發行的A類普通股。曾經有過不是截至2022年12月31日或2021年12月31日已發行的B類普通股。
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算(以千為單位，不包括股票和每股金額)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日止年度， |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| 淨收入 | | | | | $ | 931,858 | | | $ | 1,568,400 | |
| 可歸於非控股權益的淨收入 | | | | | 890,143 | | | 1,469,955 | |
| UWMC的淨收入 | | | | | 41,715 | | | 98,445 | |
| 分子： | | | | | | | |
| A類普通股股東應佔淨收益 | | | | | $ | 41,715 | | | $ | 98,445 | |
| A類普通股股東應佔淨收益-攤薄 | | | | | $ | 41,715 | | | $ | 1,064,606 | |
| 分母： | | | | | | | |
| A類已發行普通股加權平均股份-基本 | | | | | 92,475,170 | | | 100,881,094 | |
| A類已發行普通股加權平均股份--稀釋 | | | | | 92,475,170 | | | 1,603,157,640 | |
| A類已發行普通股每股收益-基本 | | | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.98 | |
| A類已發行普通股每股收益--稀釋後 | | | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.66 | |
為了計算稀釋後每股收益，假設1,502,069,787D類普通股股份根據IF-轉換法交換為B類普通股，並轉換為A類普通股，並確定在截至2022年12月31日的年度內，轉換將是反攤薄的。根據IF-轉換法，公司在適用期間的所有淨收入應歸屬於A類普通股股東。本公司按IF折算法計算的淨收入包括按混合法定實際税率釐定的估計所得税撥備。
在截至2022年12月31日或2021年12月31日的年度內，資金中不存在公共和私募認股權證，也沒有滿足發行賺取股份的觸發事件。因此，這些潛在的攤薄證券被排除在每股攤薄收益的計算之外。在使用庫存股方法計算截至2022年和2021年12月31日止年度的攤薄每股收益時，已考慮未歸屬的RSU，其影響要麼是反攤薄的，要麼是非實質性的。
NOTE 20 – 後續事件
在2022年12月31日之後，董事會宣佈現金股息為#美元0.10A類普通股流通股的每股收益。紅利將於2023年4月11日支付給2023年3月10日收盤時登記在冊的股東。此外，董事會核準按比例分配給SFS公司#美元。150.2這筆錢將於2023年4月11日支付。
在2022年12月31日之後，公司出售了某些機構貸款的超額服務現金流，UPB總額約為$33.210億美元，收益約為156.0百萬美元，以及某些機構貸款的MSR，總UPB約為$23.510億美元，總收益約為5億美元269.8百萬.
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
管理層對信息披露控制和程序的評估
我們維持披露控制和程序，旨在確保根據交易所法案提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。
根據《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條的要求，我們的首席執行官和首席財務官對截至2022年12月31日我們的披露控制和程序的設計和運營的有效性進行了評估。根據他們的評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序(如《交易所法案》規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義的)是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制，如《交易法》第13a-15(F)條所界定。財務報告內部控制是一個旨在為財務報告的可靠性和根據美國公認會計準則編制外部財務報表提供合理保證的過程。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測可能會因條件的變化而出現控制不足的風險，或者對現有政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在首席執行官和首席財務官的參與下，管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中建立的框架和標準，對截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。基於這一評估，截至2022年12月31日，我們斷言我們對財務報告保持了有效的內部控制。
截至2022年12月31日，我們對財務報告的內部控制的有效性已由我們的獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所審計，如本文所述。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年12月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
項目1.01。 簽訂實質性的最終協議。
2023年1月30日，UWM與花旗銀行(“花旗銀行”)訂立貸款及擔保協議第1號修正案，準許UWM在獲得花旗銀行事先同意下，進行超額收益交易(定義見貸款及擔保協議)，據此花旗銀行將解除其在每宗交易所涉及抵押品部分的擔保權益。
花旗銀行及其某些附屬公司不時為UWM或本公司提供商業銀行、投資銀行或諮詢服務，並收取常規費用和報銷費用。此外，這些實體可不時在其正常業務過程中與UWM或本公司進行交易及為其提供服務，並可收取慣常費用及報銷開支。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
本第10項所要求的信息通過引用納入我們的委託書中，該委託書涉及我們將在本10-K年度報告所涵蓋的公司財政年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交的2023年股東年會。
項目11.高管薪酬
第11項所要求的信息在此引用自我們關於2023年股東年會的委託書，該委託書將在本10-K表格年度報告所涵蓋的公司財政年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
股權薪酬計劃
下表彙總了截至的信息2022年12月31日關於我們根據股權激勵計劃授權發行的A類普通股。
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| 股權薪酬計劃信息 |
| 截至2022年12月31日 |
| 行使未償還期權、認股權證及權利時將發行的證券數目 | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價(1) | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括第一欄(A)所反映的證券) |
| (a) | | (b) | | (c) |
| 證券持有人批准的股權補償計劃2021計劃(2) | 4,005,801 | | | $ | — | | | 77,181,250 | |
| 未經證券持有人批准的股權補償計劃 | — | | | — | | | — | |
| 總計 | 4,005,801 | | | $ | — | | | 77,181,250 | |
(1)本表(A)欄所列證券為按時間計算的限制性股票單位，不適用行權價。
(2)(A)欄所列證券包括由綜合獎勵計劃批出的未歸屬限制性股票單位。(C)欄反映綜合獎勵計劃的剩餘股份儲備，可歸因於最初預留供發行的80,000,000股股份。
本第12項所要求的其他信息通過引用併入本公司的委託書中，該委託書與我們將在本10-K年度報告所涵蓋的公司財政年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交的2023年股東年會有關。
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
第13項所要求的信息在此引用自我們關於2023年股東年會的委託書，該委託書將在本Form 10-K年度報告涵蓋的公司財政年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會。
項目14.首席會計師費用和服務
第14項所要求的信息通過引用納入我們的委託書中，該委託書與我們2023年股東年會有關，該委託書將在本10-K表格年度報告涵蓋的公司財政年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
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展品
數 | | 描述 |
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| 2.1* | | 由Gores Holdings IV，Inc.、United Shore Financial Services LLC和SFS Holding Corp.簽署的、日期為2020年9月22日的業務合併協議(合併內容參考公司於2020年9月23日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
| 2.2 | | Gores Holdings IV，Inc.、United Shore Financial Services、LLC d/b/a United Wholesale Mortgage和SFS Holding Corp.之間於2020年12月14日簽署的業務合併協議修正案(合併內容參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
| 3.1 | | 修訂和重新發布的UWM控股公司註冊證書(通過參考公司於2021年1月25日提交的當前8-K/A表格報告而註冊成立)。 |
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| 3.2 | | 修訂及重訂UWM控股公司附例(參考本公司於2021年1月25日提交的8-K/A表格現行報告而合併)。 |
| | |
| 3.3 | | 第二次修訂和重新簽署UWM控股有限公司的有限責任公司協議。(合併內容參考公司於2021年2月9日提交給美國證券交易委員會的最新8-K表格報告)。 |
| | |
| 4.1 | | 契約，日期為2020年11月3日，由聯合海岸金融服務有限責任公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 4.2 | | 2025年到期的5.500%優先債券表格(包括在附件4.1中)(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告而併入)。 |
| | |
| 4.3 | | A類普通股證書樣本(參考公司於2019年12月5日提交的S-1表格合併)。 |
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| 4.4 | | 認股權證樣本(參考公司於2019年12月5日提交的S-1表格合併而成)。 |
| | |
| 4.5 | | 本公司與大陸股票轉讓信託公司簽訂的認股權證協議，日期為2020年1月23日，作為認股權證代理(通過參考本公司於2020年1月30日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 4.7 | | 契約，日期為2021年4月7日，由聯合批發抵押貸款有限責任公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過參考公司於2021年5月13日提交的Form 10-Q季度報告合併而成)。 |
| | |
| 4.8 | | 2029年到期的5.500%優先債券表格(載於附件4.7)(併入本公司於2021年5月13日提交的Form 10-Q季度報告)。 |
| | |
| 4.9 | | 契約，日期為2021年11月22日，由聯合批發抵押貸款有限責任公司和作為受託人的美國銀行全國協會之間的契約(通過引用公司於2021年11月23日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 4.10 | | 2027年到期的5.750%優先債券表格(包括在附件4.9中)(引用自公司於2021年11月23日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
| 10.1 | | UWM控股公司、Gores贊助商IV LLC、Randall Bort、William Patton、Jeffrey Rea和SFS Holding Corp.之間於2021年1月21日修訂和重新簽署的註冊權和鎖定協議(合併內容參考公司於2021年1月22日提交的最新8-K表格報告)。 |
| | |
| 10.2 | | 應收税金協議，日期為2021年1月21日，由SFS Holding Corp.和UWM Holdings Corporation簽訂(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
10.3† | | UWM控股公司2020綜合激勵計劃(合併內容參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
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| | | | | | | | |
| 10.4† | | 僱傭協議，日期為2012年9月26日，由United Shore Financial Services，Inc.和Timothy Forrester(通過參考公司於2021年1月22日提交的最新8-K表格報告合併而成)簽署。 |
| | |
| 10.5*# | | 巴克萊銀行和UWM之間於2020年9月8日簽署的主回購協議(通過參考公司於2021年1月22日提交的最新8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
10.6* | | UWM(作為承租人)和Pontiac Center Investment，LLC(作為業主)於2017年6月28日簽訂的租賃協議(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.6.1 | | 租約第一修正案，日期為2018年5月11日，由UWM作為承租人，Pontiac Center Investment，LLC作為業主(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告而合併)。 |
| | |
| 10.6.2 | | 2018年6月20日的租約第二修正案，由UWM作為承租人，Pontiac Center Investment，LLC作為業主(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告而合併)。 |
| | |
| 10.6.3 | | 2018年9月28日的第三次租賃修正案，由UWM作為承租人，Pontiac Center Investment，LLC作為業主(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告而合併)。 |
| | |
| 10.6.4 | | 租約第四修正案，日期為2019年2月21日，由UWM作為承租人，Pontiac Center Investment，LLC作為業主(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.7 | | 停車場租賃協議，日期為2019年1月1日，由UWM(作為承租人)和Pontiac Center Parking，LLC(作為業主)簽訂(合併時參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
10.8* | | UWM作為承租人，Pontiac South Boulevard，LLC作為業主(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)之間簽訂的、日期為2020年1月1日的租賃協議。 |
| | |
10.9*# | | 主回購協議，日期為2014年12月31日，由UWM和美國銀行，N.A.(通過參考本公司於2021年1月22日提交的最新8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.9.1 | | UWM和美國銀行之間於2015年10月20日簽署的主回購協議第1號修正案(合併時參考了本公司於2021年1月22日提交的8-K表格的當前報告)。 |
| | |
| 10.9.2 | | UWM和美國銀行之間於2015年12月30日簽署的主回購協議第2號修正案(合併時參考了本公司於2021年1月22日提交的8-K表格的當前報告)。 |
| | |
| 10.9.3 | | UWM和美國銀行之間於2016年7月28日簽署的主回購協議第3號修正案(合併內容參考本公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
| 10.9.4 | | UWM和美國銀行之間於2016年12月16日簽署的主回購協議第4號修正案(合併時參考了本公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
| 10.9.5 | | UWM和美國銀行之間於2017年12月15日簽署的主回購協議第5號修正案(合併內容參考本公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
10.9.6* | | UWM和美國銀行之間於2018年12月14日簽署的主回購協議第6號修正案(合併內容參考本公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
10.9.7* | | UWM和美國銀行之間於2018年12月14日簽署的主回購協議第7號修正案(合併內容參考本公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
| | | | | | | | |
| 10.9.8 | | UWM和美國銀行之間於2020年1月13日簽署的主回購協議第8號修正案(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.9.9 | | UWM和美國銀行之間於2020年2月24日簽署的主回購協議第9號修正案(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.9.10 | | UWM和美國銀行之間於2020年4月6日簽署的主回購協議第10號修正案(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.9.11 | | UWM和美國銀行之間於2020年12月16日簽署的《總回購協議綜合修正案》(合併時參考了公司於2021年1月22日提交的最新8-K表格報告)。 |
| | |
| 10.9.12 | | 修訂，日期為2021年6月30日，由UWM、United Shore Repo Sell 2 LLC和Bank of America，N.A.(通過參考公司於2021年8月16日提交的Form 10-Q季度報告合併而成)。 |
| | |
10.10* | | UWM、瑞士信貸第一波士頓抵押貸款資本有限責任公司、瑞士信貸股份公司和阿爾卑斯證券化有限公司修訂並重新簽署了日期為2017年5月8日的主回購協議(合併時參考了公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
| 10.10.1 | | UWM、瑞士信貸第一波士頓抵押貸款資本有限責任公司、瑞士信貸股份公司、阿爾卑斯證券化有限公司和瑞士信貸證券(美國)有限責任公司之間於2021年1月19日修訂和重新簽署的主回購協議的綜合修正案(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
10.11*# | | 主回購協議，日期為2019年3月7日，由UWM和Jefferies Funding LLC(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.11.1 | | UWM和Jefferies Funding LLC之間於2020年12月14日簽署的《主回購協議綜合修正案》(合併內容參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
10.12*# | | UWM、United Shore Repo Sell 1 LLC、United Shore Repo Trust 1和JPMorgan Chase Bank於2020年12月23日簽署的主回購協議第11號修正案(合併內容參考本公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
| 10.13*# | | UWM和UBS AG(作為瑞銀美國銀行的權益繼承人)於2014年11月5日簽署的主回購協議(合併時參考了本公司於2021年1月22日提交的8-K表格的當前報告)。 |
| | |
10.13.1* | | UWM和瑞銀美國銀行之間於2015年11月4日簽署的主回購協議第1號修正案(合併時參考了本公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
10.13.2* | | UWM、UBS Bank USA和UBS AG之間於2016年8月16日簽署的主回購協議轉讓和修正案第2號(合併時參考了本公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
10.13.3* | | UWM和UBS AG之間於2016年11月2日簽署的主回購協議第3號修正案(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.13.4 | | UWM和UBS AG之間於2018年1月2日簽署的主回購協議第4號修正案(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.13.5 | | UWM和UBS AG之間於2018年5月30日簽署的主回購協議第5號修正案(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.13.6 | | UWM和UBS AG之間於2019年1月14日簽署的主回購協議第6號修正案(合併時參考了本公司於2021年1月22日提交的8-K表格的當前報告)。 |
| | |
| 10.13.7 | | UWM和UBS AG之間於2019年2月21日簽署的主回購協議第7號修正案(合併時參考了本公司於2021年1月22日提交的8-K表格的當前報告)。 |
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| | | | | | | | |
| 10.13.8 | | UWM和UBS AG之間於2020年1月13日簽署的主回購協議第8號修正案(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.13.9 | | UWM和UBS AG之間於2020年4月15日簽署的主回購協議第9號修正案(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.13.10 | | UWM和UBS AG之間於2020年8月3日簽署的主回購協議第10號修正案(通過參考公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告合併而成)。 |
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| 10.13.11 | | UWM和UBS AG之間於2020年12月14日簽署的主回購協議第11號修正案和定價書第24號修正案(合併時參考了本公司於2021年1月22日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
10.14* | | Pontiac Center East，LLC和United Wholesale Mortgage，LLC之間的租賃協議，日期為2021年1月1日(合併時參考了公司於2021年1月22日提交的8-K表格的當前報告)。 |
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| 10.14.1 | | Pontiac Center East LLC和United Wholesale Mortgage，LLC之間於2021年8月12日簽訂的租賃協議修正案。(引用本公司於2021年11月9日提交的Form 10-Q季度報告)。 |
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| 10.15*# | | 主回購協議，日期為2021年4月23日，由高盛美國銀行、A National Banking Institution、United Shore Repo Seller 4 LLC和United Wholesale Mortgage LLC(通過參考公司於2021年5月13日提交的Form 10-Q季度報告合併而成)。 |
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| 10.16 | | 購買協議，日期為2021年3月30日，由聯合批發抵押貸款公司和摩根大通證券有限責任公司組成，代表該協議附表A所列的幾個初始購買者(通過參考公司於2021年3月31日提交的最新8-K表格報告而併入)。 |
| | |
| 10.17 | | 總回購協議，日期為2021年10月30日，由United Shore Financial Services，LLC，United Shore Repo Sell 3 LLC和Citibank，N.A.簽署，並由Citibank，N.A.，UWM和United Shore Repo Sell 3 LLC之間通過修訂，修訂日期為2021年5月26日(合併時參考了公司於2021年3月31日提交的當前8-K表格報告)。 |
| | |
| 10.18 | | 修訂，日期為2021年6月30日，由UWM、United Shore Repo Sell 2 LLC和Bank of America，N.A.(通過引用公司於2021年8月16日提交的Form 10-Q季度報告合併而成)。 |
| | |
| 10.19 | | 購買協議，日期為2021年11月15日，由聯合批發抵押貸款公司、摩根大通證券有限責任公司和美國銀行證券公司作為其附表A上列出的幾個初始購買者的代表簽訂(通過參考2021年11月23日提交的公司當前的8-K表格報告合併而成)。 |
| | |
| 10.20† | | UWM控股公司限制性股票單位協議表格(引用自公司於2022年3月1日提交的Form 10-K年度報告) |
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| 10.21# | | 循環信貸協議，日期為2022年8月8日，由聯合批發抵押貸款有限責任公司作為借款人，SFS Holding Corp.作為貸款人(通過引用公司於2022年8月9日提交的Form 10-Q季度報告合併而成)。 |
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| 10.22# | | 修訂及重訂日期為2022年9月30日的貸款及抵押協議，由聯合批發按揭有限責任公司作為借款人，而花旗銀行作為貸款人(引用本公司於2022年10月4日提交的8-K表格的現行報告作為參考)。 |
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| 10.22.1#% | | 修訂和重新簽署的貸款和擔保協議的第1號修正案，日期為2023年1月20日，由United Wholesale Mortgage，LLC和Citibank，N.A. |
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| 21 | | 子公司名單(參照公司於2021年1月22日提交的當前8-K報表附件21合併)。 |
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| 23.1% | | 德勤律師事務所同意 |
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| 31.1% | | 根據美國證券交易委員會規則13a-14(A)和15d-14(A)認證首席執行官 |
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| 31.2% | | 根據美國證券交易委員會規則13a-14(A)和15d-14(A)對首席財務官進行認證 |
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| 32.1% | | 首席執行官依據《美國法典》第18編第1350條的規定，以及根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的證明 |
| | |
| 32.2% | | CFO依據《美國法典》第18編第1350條所作的證明，該條款是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的 |
| |
| 101.0 INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在
內聯XBRL文檔。 |
| | |
| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。 |
| | |
| 101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| | |
| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| | |
| 101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
| | |
| 101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| | |
| 104.0 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
| | |
| * | | 根據S-K規則，本展品的某些展品和附表已被省略
項目601(A)(5)或項目601(B)(2)。登記人同意提供所有遺漏的證物的副本，並
應要求提供美國證券交易委員會的時間表。 |
| % | | 現提交本局。 |
| † | | 指管理合同或補償計劃、合同或安排。 |
| # | | 通過用括號和星號標記某些機密部分，本展覽省略了此類部分，因為確定的機密部分(I)不是實質性的，(Ii)如果公開披露，或構成非實質性的個人身份信息，將具有競爭性有害。 |
| | |
| | |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | UWM控股公司 |
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日期：2023年3月1日 | | | 發信人： | | /s/馬修·伊什比亞 |
| | | | | 馬修·伊什比亞 |
| | | | | 董事長、總裁、首席執行官 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下注冊人以登記人的身份簽署引用於2023年3月1日。
| | | | | | | | |
| 名字 | 職位 | 日期 |
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| /s/馬修·伊什比亞 | 董事長、總裁、首席執行官 (首席行政主任) | March 1, 2023 |
馬修·伊什比亞 | |
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| /s/安德魯·霍巴克 | 常務副總裁總裁，首席財務官、首席會計官 (首席財務官) | March 1, 2023 |
| 安德魯·霍巴克 | |
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| /s/凱利·祖巴克 | 董事 | March 1, 2023 |
| 凱利·祖巴克 | |
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| /s/Alex Elezaj | 董事 | March 1, 2023 |
| 亞歷克斯·埃萊扎伊 | |
| | |
| 傑弗裏·A·伊什比亞 | 董事 | March 1, 2023 |
| 傑弗裏·A·伊什比亞 | |
| | |
| /s/賈斯汀·伊什比亞 | 董事 | March 1, 2023 |
| 賈斯汀·伊什比亞 | |
| | |
| /s/勞拉·勞森 | 董事 | March 1, 2023 |
| 勞拉·勞森 | |
| | |
| /s/伊賽亞·託馬斯 | 董事 | March 1, 2023 |
| 伊賽亞·託馬斯 | |
| | |
| /s/Robert Verdun | 董事 | March 1, 2023 |
| 羅伯特·凡爾登 | |
| | |
| /s/梅琳達·威爾納 | 董事 | March 1, 2023 |
| 梅林達·威爾納 | |
