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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，郵編：20549
_____________________________________________________
表格10-K
_____________________________________________________
(標記一)
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
佣金文件編號001-13393
__________________________________________________________________
精選酒店國際有限公司。
(註冊人的確切姓名載於其章程)
__________________________________________________________
| | | | | |
| 特拉華州 | 52-1209792 |
(國家或其他司法管轄區
成立為法團) | (美國國税局僱主
識別碼) |
| | | | | | | | |
| 1精選酒店圈 | 20850 |
| 400號套房 |
| 洛克維爾, | 馬裏蘭州 |
| (主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號(301) 592-5000
___________________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | | CHH | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
___________________________________________________________
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司或較小的報告公司，還是新興的成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義(勾選一)： | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
| 如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 | ☐ |
| 用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。 | ☒ |
| 如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。 | ☐ |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 用複選標記標明這些錯誤更正中是否有任何重述需要根據 240.10D-1(B)節對登記人的任何執行幹事在相關恢復期間收到的基於獎勵的補償進行恢復分析。 | ☐ |
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)是☐ No ☒
非關聯公司持有的Choice Hotels International，Inc.普通股的總市值為#美元4,082,499,429截至2022年6月30日，基於每股111.63美元的收盤價。
截至2023年2月14日，Choice Hotels International，Inc.的普通股流通股數量為51,445,079.
通過引用併入的文件。
我們的最終委託書的某些部分將根據第14A條提交給美國證券交易委員會，與2023年5月18日舉行的年度股東大會相關，這些部分通過引用併入本10-K表格的第III部分。
精選酒店國際有限公司。
表格10-K
目錄表
| | | | | | | | | | | |
| | | | 頁碼 |
| 第一部分 | | | |
| 第1項。 | 業務 | 5 |
| 第1A項。 | 風險因素 | 26 |
| 項目1B。 | 未解決的員工意見 | 39 |
| 第二項。 | 屬性 | 39 |
| 第三項。 | 法律訴訟 | 39 |
| 第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 39 |
| | | |
| 第II部 | | | |
| 第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 40 |
| 第六項。 | 選定的財務數據 | 42 |
| 第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 42 |
| 第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 63 |
| 第八項。 | 財務報表和補充數據 | 64 |
| 第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 112 |
| 第9A項。 | 控制和程序 | 112 |
| 項目9B。 | 其他信息 | 115 |
| 項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 115 |
| | | |
| 第三部分 | | | |
| 第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 115 |
| 第11項。 | 高管薪酬 | 115 |
| 第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 115 |
| 第13項。 | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 116 |
| 第14項。 | 首席會計費及服務 | 116 |
| | | |
| 第IV部 | | | |
| 第15項。 | 展示、財務報表明細表 | 116 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 121 |
| | 簽名 | 122 |
第一部分
在本報告中，我們將Choice Hotels International，Inc.及其子公司稱為“Choice”、“We”、“Us”或“Company”。
前瞻性陳述
本報告中討論的某些事項構成1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。某些(但不一定是全部)此類前瞻性陳述可以通過使用前瞻性術語來識別，例如“預期”、“估計”、“相信”、“預期”、“應該”、“將”、“預測”、“計劃”、“項目”、“假設”或類似的未來詞彙。除歷史事實外的所有陳述均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述是基於管理層目前對未來事件的信念、假設和預期，而這些信念、假設和預期又是基於管理層目前掌握的信息。此類陳述可能涉及對公司收入、支出、調整後的EBITDA、收益、債務水平、償還未償債務的能力、股息、普通股回購和其他財務和運營措施的預測，包括入住率和開業酒店、每間可用客房收入(“每間可用客房收入”)、公司從旅行需求的任何反彈中獲益的能力、公司的流動性、新冠肺炎和經濟狀況對我們未來業務的影響等。我們告誡您不要過度依賴任何此類前瞻性陳述。前瞻性陳述不保證未來的業績，涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素。
幾個因素可能導致公司的實際結果、業績或成就與前瞻性陳述中所表達或預期的大不相同。此類風險包括但不限於：總體、國內外經濟狀況的變化，包括獲得流動性和資本的機會；公司成功整合雷迪森酒店美洲公司員工和業務的能力；收購雷迪森酒店美洲公司的預期效益和協同效應按照預期的速度或程度實現的能力；新冠肺炎大流行的持續或死灰復燃，包括新的品系或變種；消費者需求和信心的變化，包括大流行導致消費者對旅行的長期不利情緒發生變化的可能性；未來分紅和股票回購的時間和金額；未來國內或全球爆發的流行病、流行病或傳染性疾病，或對此類爆發的恐懼；適用於旅遊、住宿或特許經營行業的法律和法規的變化，包括與我們特許經營商員工關係狀況的變化；外匯波動；公司資產價值的減值或下降；旅行中常見的經營風險, 住宿或特許經營行業；酒店運營商和客户對我們品牌吸引力的變化；我們與特許經營商的合同條款或終止以及我們與特許經營商的關係的變化；我們與營銷和預訂系統及其他操作系統所用技術的進步保持同步的能力；我們的軟件即服務(SaaS)技術解決方案部門的產品和服務在商業上的接受程度；我們發展特許經營系統的能力；與我們的酒店開發、融資和所有權活動相關的風險；與我們在新業務中的投資相關的風險；酒店房間供需的波動；這些因素包括：我們從收購業務中實現預期收益的能力；與收購業務相關的減值或損失；我們可能實施的替代增長戰略的接受程度；通貨膨脹的影響；網絡安全和數據泄露風險；氣候變化和可持續性相關的問題；所有權和融資活動；酒店關閉或特許經營商的財務困難；與我們的國際業務相關的經營風險，尤其是在目前受新冠肺炎影響最嚴重的地區；勞動力短缺；訴訟結果；以及我們有效管理我們的債務、確保我們的債務安全的能力，包括因收購雷迪森酒店美洲公司而產生的額外債務。這些風險因素和其他風險因素將在項目1A中詳細討論。本表格10-K的風險因素。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因，除非法律要求。
在那裏您可以找到更多信息
我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交年度、季度和當前報告、委託書和其他信息。我們的美國證券交易委員會備案文件可通過互聯網在美國證券交易委員會的網站http://www.sec.gov.上查閲我們的美國證券交易委員會申報文件也可以在“投資者關係部”免費獲得–在向美國證券交易委員會提交或向美國證券交易委員會提交文件後，在合理可行的情況下，儘快在我們網站的“財務業績和演示文稿”部分列出這些信息。我們網站上的信息或與我們網站相關的信息既不是本Form 10-K年度報告或任何其他美國證券交易委員會文件的一部分，也不會以引用的方式併入其中。
第1項。公事。
最新發展動態
收購雷迪森酒店美洲公司的協議
公司與Radisson Holdings，Inc.，Radisson Hoitality，Inc.，Aplite Holdings AB和Radisson Hotality比利時BV/SR簽訂了一份日期為2022年6月12日的股份買賣協議，收購(1)Radisson Hotitality比利時BV/SR公司的所有已發行和已發行股票，以及(2)Radisson Hoitality比利時BV/SRL(統稱為“Radisson Hotels America”)持有的某些商標，基本購買價格約為6.752億美元，經披露的泄漏(定義見股份買賣協議)和某些其他預付費用進行調整後進行調整。這筆交易於2022年8月11日完成，扣除泄漏和某些預付費用後，收購價為6.739億美元。
新冠肺炎大流行的影響
新冠肺炎疫情已經並將繼續對全球經濟和酒店業造成幹擾，包括我們80%以上的特許經營酒店所在的美國。新冠肺炎導致的差旅減少總體上對酒店業和公司造成了不利影響，然而，有效疫苗的開發和分發以及其他遏制措施是自2021年第二季度以來有助於改善運營指標的重大積極發展。新冠肺炎大流行將在多大程度上繼續影響整個酒店業和我們的運營，目前仍不確定，部分將取決於未來的事態發展，包括病毒復發或變異的嚴重程度和持續時間，政府當局和公眾繼續控制疫情的行動的有效性，以及大流行可能導致消費者旅遊情緒的長期不利變化。
自2020年3月首次感受到新冠肺炎對公司業務的影響以來，趨勢一直在穩步改善。2022年全年國內RevPAR分別比2021年全年和2019年全年增長約12.4%和14.6%。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司國內酒店系統暫時停業的不到1%。
雖然新冠肺炎的最終影響和持續時間尚不確定，並將取決於難以預測的未來發展，但該公司相信，從長遠來看，它將繼續受益於其以特許經營為主的商業模式，這種模式歷來提供相對穩定的收益來源和較低的資本支出要求。此外，截至2022年12月31日，該公司擁有約2.816億美元的現金，並通過其優先無擔保循環信貸安排增加了借款能力。
根據我們的業務模式和目前已知的信息，公司相信來自運營的現金流和可用的融資能力提供了足夠的流動性，以滿足預期的未來業務的運營、投資和融資需求，包括最近收購的雷迪森酒店美洲業務。 雖然公司相信業務的長期基本面依然強勁，但隨着新冠肺炎疫情的發展，公司將繼續根據需要調整業務應急計劃。更多信息見項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析以及項目1A。風險因素。
概述
我們主要是一家擁有特許經營協議的酒店特許經營商，擁有代表7,487家酒店的酒店，其中包括627,804間客房和988家在建酒店，等待改建或批准開發，截至2022年12月31日，共有94,558間客房，分佈在50個州、哥倫比亞特區和大約50個美國以外的國家和地區。我們的品牌包括Comfort Inn®、Comfort Suites®、Quality®、Clarion®、Clarion Pointe™、Ascend Hotel Collection®、睡眠Inn®、Econo Lodge®、Rodeway Inn®、Mainstay Suites®、郊區工作室™、伍德斯普林斯套房®、Everhome Suite®和Cambria®Hotels(統稱為“傳統選擇品牌”)。此外，通過對雷迪森酒店美洲公司的收購，我們的品牌擴大到包括雷迪森藍®、雷迪森紅®、雷迪森®、公園廣場®、鄉村酒店和套房®by雷迪森、雷迪森酒店和套房。SM、帕克酒店、雷迪森®、雷迪森個人®和雷迪森系列®，這些品牌分佈在美國、加拿大、加勒比海和拉丁美洲(“美洲”)，在這些市場統稱為“傳統雷迪森品牌”。
酒店特許經營業務是該公司的主要業務，約佔該公司總收入的92%。該公司的國內業務是通過直接特許經營關係進行的，擁有9家酒店，並管理13家酒店(包括3家自有酒店)，而其國際特許經營業務是通過直接特許經營和主特許經營關係相結合的方式進行的。大師級特許經營
合作關係由主特許經營協議管理，這些協議通常向主特許經營商提供使用我們的品牌的權利，並將我們的品牌在特定地理區域的使用轉授許可證，通常是收費的。
由於主要專注於酒店特許經營，我們受益於特許經營業務固有的規模經濟。我們特許經營業務的費用和成本結構提供了通過增加特許酒店房間數量和特許經營合同的有效特許權使用費費率來改善經營業績的機會，從而增加了初始費用收入、持續特許權使用費收入和採購服務收入。此外，我們的經營業績也可以通過我們在全公司範圍內的努力來改善，這些努力涉及改善物業水平的表現和擴大與旅遊相關公司的合作伙伴關係數量。
影響公司業績的主要因素是：各種酒店住宿價格類別中酒店房間的數量和相對組合；擁有和特許經營的酒店客房數量的增長；我們系統中的酒店實現的入住率和房價；我們特許經營協議實現的有效特許權使用費；特許經營銷售和再許可活動的水平；合格供應商安排和與旅行相關的合作伙伴的數量以及我們的特許經營商和客人與這些合作伙伴的接觸程度；以及我們管理成本的能力。我們酒店系統中的房間數量以及這些酒店的入住率和房價對公司的業績有很大影響，因為我們的費用是根據房間收入或自有和特許經營酒店的房間數量計算的。衡量酒店經營業績的關鍵行業標準是RevPAR，其計算方法是用入住率乘以實現的平均每日房價(“ADR”)。我們與品牌特許經營系統增長相關的可變間接費用歷來低於新特許經營產生的增量特許權使用費。因此，從長遠來看，我們的特許經營業務的任何持續增長都應使我們能夠從現有的經營槓桿中獲得好處，並改善經營業績。
根據我們的傳統Choice特許經營協議，我們必須使用我們為全系統營銷和預訂系統活動收取的營銷和預訂系統費用。這些支出包括廣告費和維護我們的中央預訂和物業管理系統的成本，以提高我們品牌的知名度和消費者的偏好，並將客人送到我們的特許經營商那裏。更高的知名度和偏好促進了向我們的特許經營商提供的業務的長期增長，並增加了我們的品牌在酒店所有者和開發商中的可取性，最終增加了公司賺取的特許經營費。傳統的雷迪森酒店美洲特許經營協議對用於營銷活動的營銷費也有類似的規定。此外，遺留的雷迪森酒店美洲公司管理協議包括成本補償，主要與該公司為僱主的管理酒店的工資成本有關。
我們公司通過向我們的特許經營商提供酒店特許經營權，努力在所有特許經營酒店中產生最高的投資回報，明確其使命是致力於我們的特許經營商的盈利能力。我們開發了一套專門為我們的特許經營商的成功而開發的操作系統，專注於將客人送到酒店並降低酒店運營成本。
我們相信，從長遠來看，執行我們的戰略優先事項會為我們的股東創造價值。這些關鍵的長期目標如下：
盈利增長。我們的成功取決於提高我們酒店的業績，通過銷售更多的酒店特許經營權來擴大我們的系統規模，重點放在收入密集型的連鎖規模和市場上，提高我們的有效特許權使用費，擴大我們的合格供應商計劃和與旅遊相關的合作伙伴關係，並保持有紀律的成本結構。我們試圖通過提供旨在增加業務交付和/或降低運營和開發成本的各種產品和服務來提高我們的收入和整體盈利能力。這些產品和服務包括全國性營銷活動、客户忠誠度計劃、中央預訂系統、物業和收益管理計劃和系統、收入管理服務、質量保證標準、合格的供應商關係以及與其他為我們的特許經營商和客人提供服務的旅遊相關公司的合作伙伴關係。我們相信，健康的品牌能夠帶來令人信服的投資回報，將使我們能夠銷售更多的酒店特許經營權，並提高特許權使用費。我們有多種品牌，可以滿足不同類型客人的需求，並可以在不同的價位進行開發，適用於新酒店和現有酒店。這確保了我們擁有適合在各種市場條件下創造增長的品牌。傳統Radisson品牌在美洲的加入增加了Choice在中高端連鎖店規模的足跡，並引入了高端連鎖店規模。我們預計，收購Radisson America將使我們能夠進一步發展我們在高端連鎖規模上的勢頭，加快我們Cambria Hotels和Ascend Hotel Collection品牌的增長，並使我們能夠擴大Radisson的產品組合。
實現財務回報最大化，為股東創造價值。我們的資本配置決策，包括資本結構和資本用途，旨在最大化我們的投資資本回報，併為我們的股東創造價值。由於我們的業務在歷史上並不需要大量的資本再投資，我們通常以管理層認為為股東提供最大回報的方式使用現金，包括收購、股票回購和股息。請參閲標題流動性與資本資源項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析，以作補充分析。2020年4月，鑑於
在新冠肺炎大流行期間，我們暫停了未來、未申報股息和公司股票回購計劃下的活動。鑑於我們強大的流動資金和信用狀況，2021年5月，公司恢復了季度股息的支付，這取決於我們董事會未來的聲明和股份回購計劃下的活動。2021年12月6日，公司董事會批准將季度現金股息增加6%，並宣佈季度現金股息為每股普通股0.2375美元，於2022年1月支付。2022年2月24日、2022年5月24日、2022年9月22日和2022年12月7日，公司董事會宣佈季度現金股息為每股普通股0.2375美元。
除了我們的酒店特許經營業務外，我們還開發或收購了六家Cambria酒店和三家傳統的雷迪森酒店美洲酒店。我們打算繼續戰略性地發展酒店，以增加我們的品牌在美國的存在，提高客人的滿意度和品牌偏好，並最終增加授予的特許經營協議的數量。在發展酒店時，我們尋找具有強勁增長潛力的關鍵市場，這些市場將帶來強勁的經營業績，並提高我們品牌的認知度。對於傳統的Choice品牌，我們目前的酒店開發和所有權努力主要集中在Cambria Hotels和Everhome Suites品牌上。我們相信，我們擁有的酒店為我們提供了支持和加速我們品牌發展的機會。我們預計不會永久擁有酒店，並預計未來將出售給特許經營商。作為收購雷迪森酒店美洲公司的結果，我們還管理着13家遺留的雷迪森酒店美洲酒店(包括擁有的雷迪森酒店美洲酒店)。
我們擁有的酒店戰略的一個關鍵組成部分是最大化收入和管理成本。我們努力通過專注於收入管理、提高客户忠誠度、通過目標客户羣擴大品牌知名度以及提供優質的客户服務來優化收入。我們目前不管理自己擁有的酒店，除了被收購的雷迪森酒店美洲酒店，而是利用第三方管理公司的服務，這些公司提供自己的員工。我們通過為酒店管理公司設定業績目標和優化分銷渠道來管理成本。
該公司還將資本分配到融資、投資和擔保支持上，以激勵某些品牌在戰略市場上的特許經營發展，並在與我們核心酒店特許經營業務相鄰或互補的業務領域探索增長機會，這些業務利用了我們的核心能力，並對我們的特許經營業務模式起到了補充作用。這些投資的時機和金額取決於市場和其他條件。
我們的直接房地產敞口目前僅限於在美國的活動，包括我們擁有的開放和正在開發的酒店資產。此外，我們的開發活動涉及融資、股權投資和對酒店開發商的擔保支持，對房地產市場的額外敞口有限。更多信息，見項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析“流動資金和資本資源”部分下的“投資活動”標題。
該公司於1980年根據特拉華州的法律成立。
住宿業
參與酒店業的公司主要通過三種主要的酒店業活動中的一種或多種的組合來實現這一點：所有權、特許經營權和管理。一家公司對上述每一項活動的相對依賴程度決定了哪些驅動因素對其盈利能力影響最大。
•所有權需要大量的資本承諾，涉及最大的風險，但由於所有者有能力通過推動RevPAR、管理運營費用和提供財務槓桿來影響利潤率，因此提供了高回報。所有權模式具有高固定成本結構，導致相對於RevPAR業績的高度運營槓桿。因此，利潤在住宿週期中迅速上升，但在經濟低迷時期迅速下降，因為成本下降的速度很少像收入下降的速度那麼快。歸因於ADR增長的RevPAR增長，所有權模式的利潤增長率高於入住率增長，因為與更高的定價相比，與更高的客流量相關的增量成本更多。
•特許經營者將其品牌授權給酒店所有者，使酒店所有者有權使用品牌名稱、標識、運營實踐和預訂系統，以換取按照特許經營者的品牌標準運營酒店的費用和協議。根據典型的特許經營協議，酒店所有者向特許經營商支付初始費用、按收入百分比計算的特許權使用費以及營銷和預訂系統費用。特許經營商的收入取決於其系統中的客房數量和這些酒店的營收表現。收益驅動因素包括RevPAR增長、單位增長和有效特許權使用費提高。加盟商在他們的商業模式中享有巨大的運營槓桿，因為在現有系統中增加一家新的酒店特許經營權通常成本很低。加盟商通常受益於較高的行業供應增長，因為單位增長通常超過因供應過剩而導致的較低的RevPAR。因此，特許經營商同時受益於每間可用房收入的增長和供應量的增加，這有助於減少酒店業經濟週期的影響。
•管理公司為沒有專業知識和/或沒有自我管理意願的業主經營酒店。這些公司主要根據賺取的收入和/或產生的利潤收取管理費。與特許經營活動類似，以收入為基礎的管理費的關鍵驅動因素是每間可用年收入和單位增長。與所有權活動類似，基於利潤的費用受到酒店利潤率提高和RevPAR增長的推動。
與其他行業類似，酒店業經歷了正負兩個運營週期。與新冠肺炎大流行的任何持續影響無關，存在正負向運行週期的一般軌跡和特徵。正週期的特徵是入住率持續增長、房價上漲和酒店發展。這些週期通常會持續下去，直到經濟持續長期低迷、各種條件造成供應過剩，或者出現一些外部因素，如戰爭、恐怖主義、流行病和/或自然資源短缺。負面循環的特點是酒店經營者降低房價以刺激入住率，並減少酒店開發。行業復甦通常始於入住率的上升，隨後是酒店經營者提高房價。隨着需求開始超過房間供應，入住率和房價繼續改善。這些因素導致了酒店發展的增加。
酒店客房供應的增長是週期性的，因為酒店建設對利率、建築和材料供應條件、資金可獲得性和行業基本面做出反應。從歷史上看，該行業通過新的建設增加了酒店房間的庫存，這主要是因為有利的貸款環境鼓勵了酒店的發展。通常情況下，在有利的貸款環境下，酒店的發展會繼續下去，直到房間供應的增長超過需求。供應過剩最終導致入住率下降，導致酒店經營者降低房價以刺激需求，並減少酒店開發。隨着時間的推移，酒店供應的緩慢增長導致入住率上升，並允許酒店再次提高房價。入住率和房價的上漲是酒店發展的催化劑。
作為一家擁有7,487家開業酒店的特許經營商，包括擁有9家酒店和管理13家酒店(包括3家自有酒店)，我們相信我們總體上在住宿週期的任何階段都處於有利地位，因為我們的按服務收費的商業模式歷來在各種住宿和經濟環境中實現了可預測和盈利的長期增長。從歷史上看，我們既受益於通常在復甦初期經歷的RevPAR收益，因為我們的收入基於我們特許經營商的毛房收入，也受益於供應增長，通常發生在我們擴大投資組合規模的後期階段。大流行造成的當前動態運行週期的最終影響和持續時間仍有待觀察。
該公司的品牌組合提供了新的建設和轉換機會。我們的新建築品牌通常受益於供應增長時期以及有利的資本供應和定價。我們的轉換品牌也受益於供應增長時期，因為酒店的建設增加了對現有酒店尋求新品牌關聯的需求。此外，該公司的轉換品牌通常受益於住宿週期的低迷，因為我們的單位增長曆來是由獨立和其他酒店連鎖附屬公司轉換到我們的系統中推動的，因為這些酒店努力改善它們的業績，這些業績通常超過我們系統中因經濟低迷而關閉的酒店。
酒店業可以分為連鎖規模的類別或具有普遍競爭力的品牌分組，如下所示：
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| 鏈條鱗片 | | 品牌範例 |
| 奢侈 | | 四季酒店，麗思卡爾頓，W酒店，JW萬豪 |
| 上流社會 | | 麗晶、萬豪、希爾頓、凱悦、喜來登 |
| 高檔 | | Cambria Hotels、Radisson、Courtyard、Hyatt Place、希爾頓花園酒店 |
| 中上檔 | | Comfort Inn、Country Inn&Suites、Holiday Inn Express、Hampton Inn、Fairfield Inn |
| 中等規模 | | 貝蒙特BEST WESTERN優質酒店、睡眠酒店 |
| 經濟 | | Econo Lodge，Super 8，Days Inn，Motel 6 |
酒店業由獨立的經營者和那些加入了全國性連鎖酒店的經營者組成。非主要住宿公司擁有或管理的酒店的獨立經營者越來越多地加入國家連鎖酒店特許經營，以保持與國家住宿公司所有或附屬於國家住宿公司的酒店的競爭力。
由於擁有和經營酒店的很大一部分成本通常是固定的，與特許經營住宿連鎖店合作產生的收入增加可以改善酒店的財務業績。包括我們在內的大型特許經營連鎖酒店通常為酒店運營商提供一系列旨在改善其酒店財務業績的支持服務，包括中央預訂和物業管理系統、營銷和廣告計劃、培訓和教育計劃、收入增加服務以及與合格供應商的關係，以簡化採購流程並提供更低成本的產品。我們認為，擁有大量酒店的全國性特許經營連鎖店在潛在客人中享有更高的品牌知名度，與供應商的討價還價能力也比擁有較少酒店的連鎖酒店更高，更大的品牌知名度和討價還價能力可以增加酒店對潛在客人的吸引力，降低酒店的運營成本。此外，我們相信酒店經營者選擇住宿特許經營商是基於
主要取決於每個特許經營商的品牌及其服務的感知價值和質量，以及與該特許經營商的從屬關係可以在多大程度上提高酒店運營商的盈利能力。我們認為，這些因素增強了品牌附屬酒店的彈性，因此，在負運營週期中，特許經營住宿連鎖店的價值主張。
Choose的特許經營業務
我們主要作為酒店特許經營商運營，並部署我們的22個品牌和品牌延伸系列，它們代表着新的建築和改造品牌，並在不同的酒店消費者和開發商的價位上競爭。
特許經營經濟學。我們業務的費用和成本結構為我們提供了通過增加特許酒店房間數量、改善RevPAR業績和提高我們特許經營合同的有效特許權使用費來改善經營業績的機會。作為一家酒店特許經營商，我們的收入主要來自各種特許經營費。我們的特許經營費主要由初始費用和持續的特許權使用費、營銷和預訂系統費用組成，這些費用通常是根據特許經營酒店房間總收入的一定百分比計算的。專營權費用中的初始費用和持續專營權使用費部分旨在支付我們的運營費用，如業務發展、質量保證、行政支持、某些特許經營服務的費用，併為我們提供運營利潤。營銷和預訂系統費用用於與營銷、媒體、廣告、提供中央預訂系統、物業管理系統、電子商務活動和某些特許經營服務相關的費用。
我們的費用取決於我們系統中的房間數量、我們的特許經營商產生的房間總收入以及我們特許經營合同下的有效特許權使用費。我們享有巨大的運營槓桿，因為與我們現有品牌特許經營系統增長相關的可變運營成本歷來低於新特許經營產生的增量特許權使用費。我們相信，我們的業務在酒店業處於有利地位，因為我們通常受益於每間客房平均收入的增加和新酒店建設或將現有酒店資產轉換到我們的系統中所帶來的單位增長。此外，改善對特許經營商的業務交付應使我們能夠提高特許經營合同的有效特許權使用費費率。
我們的一系列知名和多樣化的品牌產品使我們在酒店業處於有利地位。我們的新打造品牌，如Cambria Hotels、Comfort、Sept Inn、WoodSpring、Everhome Suites和Country Inn&Suites，在各種酒店連鎖規模類別的供應增長期間，為酒店開發商提供一系列不同價位的選擇，以滿足暫住和延長住宿業務。我們的品牌，如Quality、Clarion Pointe、Ascend Hotel Collection、Econo Lodge和Radisson，在行業收縮和增長週期期間為希望加入我們品牌並利用我們提供的服務的獨立運營商和非Choice附屬酒店提供轉換機會。
戰略。我們的使命是致力於通過為我們的特許經營商提供酒店特許經營權，努力產生任何酒店特許經營中最高的投資回報，從而致力於特許經營商的盈利能力。我們的業務戰略是通過利用Choice的大型知名酒店品牌、特許經營銷售能力、有效的營銷和預訂交付努力、培訓和教育計劃、RevPAR增強我們巨大的自由現金流創造的服務和技術以及財務實力來實現特許經營系統的增長。我們相信，我們的品牌增長將受到我們為特許經營商創造引人注目的投資回報的能力的推動。我們的戰略目標是通過提供增加業務交付、增強RevPAR、降低酒店運營和開發成本和/或提高客人滿意度的服務來提高特許經營商的盈利能力。我們戰略的具體要素包括：建立強大的品牌，提供卓越的服務，接觸到更多的消費者，並利用我們的規模、規模和分銷來降低酒店所有者的成本。我們相信，通過專注於這些要素，我們可以增加向現有特許經營商提供的業務，並擴大我們經營或尋求經營的連鎖規模類別的特許經營酒店的市場份額，從而增加我們特許經營商產生的客房總收入。提高我們品牌的可取性也應該使我們能夠繼續提高我們合同的有效版税費率。
打造強勢品牌。我們的每個品牌都有獨特的屬性和優勢，包括消費者和開發商的知名度。我們的戰略是利用每個品牌的優勢來實現空間增長、RevPAR收益和特許權使用費提高，從而創造收入增長。我們相信，品牌一致性、品牌質量和客户滿意度對於提高品牌表現和打造強勢品牌至關重要。
我們有多個品牌，定位於滿足各種類型的客人的需求。這些品牌可以在不同的價位上開發，既適合新建物業，也適合現有酒店的改建。這種靈活性確保了我們擁有適合在各種類型的市場、擁有各種類型的客户以及在行業收縮和增長週期期間創造增長空間的品牌。在行業供應增長放緩和資本市場趨緊的時期，我們可以針對現有的非精選附屬酒店進行轉換，以尋求我們品牌提供的知名度和經驗證的業績。在行業供應強勁增長的時期，我們通常預計我們的空間增長將有更大一部分來自我們的新建築品牌。我們相信，大量市場仍能支撐我們的酒店品牌，我們品牌的增長潛力依然強勁。
我們努力通過提高產品一致性和質量來保持我們品牌的實力。我們試圖根據酒店的實際特徵、性能和便利設施將潛在的酒店歸入適當的品牌，並在必要時要求物業改善計劃，以確保新酒店達到品牌的質量標準，從而實現新進入特許經營系統的酒店的一致性和質量。此外，我們可能會要求目前在我們特許經營系統中的酒店在指定的合同窗口執行物業改善計劃，以確保它們繼續保持品牌的產品一致性和質量標準。
我們相信，由於獨特的品牌標準、營銷活動、忠誠度計劃、預訂交付、收入增加計劃、服務水平和定價，我們的每個品牌都吸引了目標酒店所有者和客人。
提供卓越的服務。我們提供一系列服務和基於技術的產品來幫助我們的加盟商提高業績。我們在全國各地都有現場服務人員，幫助加盟商提高RevPAR業績、酒店運營效率和客人滿意度。此外，我們為我們的特許經營商提供教育和培訓計劃，以及旨在提高物業水平業績的收入管理技術和服務。這些服務和產品促進了特許經營商的收入增長，並提高了客户滿意度，這既為公司帶來了更高的特許權使用費，也為所有者帶來了更高的回報，使我們的品牌對潛在的特許經營商更具吸引力，從而導致空間進一步增長。我們根據客户需求開發我們的服務，並專注於為我們的特許經營商帶來高投資回報的活動。
接觸到更多的消費者。我們相信酒店業主重視並受益於我們通過一系列活動提供的大量客人，包括品牌營銷、預訂系統、客户銷售(企業、政府、社會、軍事、教育和兄弟組織)，以及公司的忠誠度計劃，選擇特權®和雷迪森獎勵美洲。我們的戰略是最大限度地發揮這些活動的有效性，為休閒和商務旅客提供精選品牌酒店。
該公司打算通過其全國營銷活動和忠誠度計劃促銷活動，繼續提高其品牌的知名度。這些活動旨在向消費者發出令人信服的信息，讓他們為我們的品牌創造更高的知名度，最終目標是通過我們的中央預訂系統推動業務。將繼續利用當地和地區的合作營銷活動來利用國家營銷計劃來推動我們在地方層面的特許經營物業的業務。我們預計，通過使用我們的客户關係管理技術和計劃，以及我們專注於增加商務旅行者份額的現場銷售代理，我們直接向個人客人和企業客户進行營銷的努力將繼續得到加強。我們繼續注重整體品牌質量，再加上我們的營銷舉措，旨在通過提高客人意識和滿意度來刺激我們特許經營酒店的客房需求。
我們的中央預訂系統是一項關鍵技術，用於通過多種渠道向我們的特許經營商提供客人，包括我們的呼叫中心、專有網站和移動網站、全球分銷系統(如Sabre、Amadeus)、在線旅行社(“OTA”)(如Expedia、Booking.com)以及互聯網推薦或預訂服務(如Kayak、Trip Advisor)。我們相信，我們的知名品牌，結合我們與許多互聯網分銷網站的關係，通過促進更高的費率和預訂交付，並降低成本和運營複雜性，使我們的特許經營商受益。
利用規模、規模和分佈。我們繼續專注於尋找方法，利用我們系統中重要的酒店平臺、我們與酒店相關供應商的關係以及與旅遊相關供應商的合作伙伴關係，為我們的特許經營商降低成本並提高回報。我們專注於通過關鍵的合作伙伴、新技術和其他關鍵的特許經營商資源來擴大我們的平臺業務，這反映在我們的採購服務收入中。這些關係的擴展使我們能夠進一步推動我們的營收，併為我們的酒店所有者和客户提供切實的增值解決方案。例如，我們與合格的供應商建立關係，以：(I)向我們的特許經營商提供低成本產品；(Ii)簡化採購流程；以及(Iii)保持品牌標準和一致性。我們還與主要合作伙伴建立關係，直接向我們的客人推銷他們的服務。這些關係為我們的客人提供與旅行相關的增值服務，併為公司創造收入。我們繼續擴大這些關係，並通過增加在我們現有特許經營系統中的滲透率、加強我們現有的供應商關係和/或創建新的供應商關係來確定降低酒店運營成本的新方法。我們相信，通過提高品牌質量和一致性，提高特許經營商的回報和滿意度，以及創造採購服務收入，我們努力利用公司的規模、規模和分銷使公司受益。
國內特許經營制度
我們的標準國內特許經營協議授予特許經營商使用我們某些商標的非獨家權利，並從我們的特許經營制度中獲得其他好處，以促進其特許經營酒店在指定地點的運營。我們的大多數標準國內特許經營協議的期限為20至30年，其中每一項都有某些權利
特許人和被特許人在規定的期限之前終止協議，例如在指定的酒店開業週年紀念日。我們的加盟商在國內以22個品牌和品牌延伸之一運營。
下表列出了截至2022年12月31日的五年內與我們國內特許經營制度有關的主要統計數據。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018(4) | | 2019(3)(4) | | 2020(3)(4) | | 2021(3)(4) | 2022(3) |
物業數量、期末(5) | 5,853 | | | 5,945 | | | 5,943 | | | 5,913 | | 6,296 | |
房間數，期末(5) | 448,749 | | | 461,674 | | | 456,528 | | | 458,030 | | 494,409 | |
特許權使用費(千)(1) | $ | 359,502 | | | $ | 371,396 | | | $ | 258,151 | | | $ | 391,336 | | $ | 436,174 | |
平均版税費率(2) | 4.75 | % | | 4.86 | % | | 4.94 | % | | 5.01 | % | 5.05 | % |
平均入住率(2) | 58.0 | % | | 57.6 | % | | 45.6 | % | | 57.2 | % | 58.0 | % |
日均房價(ADR)(2) | $ | 82.17 | | | $ | 81.86 | | | $ | 71.67 | | | $ | 84.06 | | $ | 93.17 | |
每間可用客房收入(RevPAR)(2) | $ | 47.68 | | | $ | 47.18 | | | $ | 32.69 | | | $ | 48.10 | | $ | 54.06 | |
(1)特許權使用費反映了傳統的Choice品牌，不包括特許經營協議收購成本攤銷的影響。從2022年8月11日至2022年12月31日期間，傳統Radisson品牌的全球版税總額為1950萬美元。
(2)平均入住率、ADR和RevPAR的統計數據不包括收購的傳統Radisson品牌。此外，運營統計數據不包括Everhome Suites品牌，因為運營統計數據不能代表穩定的品牌，該公司定義的穩定品牌是指至少有25個單元開業並運營超過12個月。
(3)這些期間包括公司擁有的傳統精選酒店的運營統計數據，包括2022年220萬美元的部門間特許權使用費、2021年160萬美元的特許權使用費、2020年80萬美元的特許權使用費和2019年的90萬美元。
(4)該公司根據特許經營商報告的信息計算RevPAR。為了準確反映RevPAR，該公司修訂了前幾年的運營統計數據，以提供最新的信息。
(5)2022年，該公司將加勒比海地區的七處物業從國內特許經營權重新歸類為國際特許經營權。2021年及以前的房產和房間數據已重新分類，以便於比較。
目前，沒有任何個人特許經營商佔該公司國內特許權使用費總額的1%以上。
擁有和管理的酒店
雖然酒店特許經營業務是該公司的主要業務，但該公司還擁有6家Cambria酒店和三遺留的雷迪森酒店美洲酒店，管理13家酒店(包括3家自營酒店)。我們從擁有的酒店獲得收入，主要來自客人住宿。除了成本補償外，我們還從管理酒店的基本和獎勵管理費中獲得收入，主要用於公司為僱主的管理酒店的工資成本。
我們打算繼續從戰略上開發和管理酒店，以增加我們的品牌在美國的存在，提高客人滿意度和品牌偏好，並最終增加授予的特許經營協議的數量。我們相信，這些渠道為我們提供了支持和加速我們品牌發展的機會。
行業定位
我們的品牌為消費者和開發商提供了廣泛的選擇，適合暫住和長期停留的客户，包括經濟型、中檔、中檔、高檔和高檔酒店。我們的傳統精選和傳統Radisson品牌如下：
坎布里亞酒店：Cambria Hotels是一家精選服務酒店品牌，經營高端住宿類別，瞄準頂級一級市場位置和具有商務和休閒需求的二級市場。Cambria為客人提供了獨特的體驗，簡單、無愧疚的放縱和少量的奢侈品讓他們在旅途中保持最佳狀態。酒店的環境符合客人的休閒生活方式，但也是為現代旅行者的需求量身定做的。酒店擁有受地理位置啟發的引人入勝的設計、寬敞舒適的客房、以水療為靈感的浴室、帶有游泳池和屋頂酒吧的户外空間、靈活的會議空間、當地來源的菜單和精釀啤酒。主要競爭品牌包括：Fourtyard by Marriott、Alloft、Hyatt Place、Hotel Indigo、AC Hotels和Hilton Garden Inn。
Ascend酒店收藏：Ascend Hotel Collection是一款創新的全球軟品牌系列，提供度假村、精品酒店和歷史悠久的物業，反映並融入目的地的織物。Ascend使高檔酒店能夠保留其個人品牌資產和身份，同時還可以獲得Choice Hotels的全球分銷、技術、績效支持服務、培訓和忠誠度福利。Ascend Hotel Collection提供了兩個領域的最佳選擇：獨立，由強大的客户獲取、交付和分銷平臺支持，批量採購優勢和運營效率。主要競爭對手包括：Tapestry、BW Premier、VOVO、商標和致敬。
舒適度：Comfort品牌系列-由Comfort Inn、Comfort Suites和Comfort Inn&Suites組成-是一箇中等偏上的品牌，為客人提供温暖和歡迎的體驗，旨在幫助旅行者感到精神煥發，準備好迎接新的一天。舒適的酒店隨時準備迎接各地的商務和休閒旅客。推出我們的新產品
原型-Rise&Shine™-標誌着Comfort旅程的新篇章，這一里程碑緊隨多年的轉型計劃之後，導致了更新的客房、刷新的公共空間和一個新的、現代的標誌。作為北美最大的100%無煙酒店品牌，舒適酒店提供免費便利設施，包括熱早餐、免費Wi-Fi、商務中心、健身中心和大部分地點的游泳池。每間寬敞的客房都提供優質的牀上用品和洗浴設施，以及冰箱和微波爐。舒適套房是為滿足當今旅行者的需求而量身定做的，每個超大套房都有獨立的工作和放鬆區域，以及一張沙發牀。主要競爭品牌包括漢普頓、假日快捷酒店和費爾菲爾德套房酒店。
睡眠旅店：睡眠客棧是一箇中等規模的新建築品牌，為開發商提供具有成本效益的物業來建造、運營和維護，具有競爭力的中等規模的平均日租金。Slear Inn提供可靠、簡單、時尚的客人體驗，旨在幫助客人在這裏更好地做夢。客人可以找到新鮮的、受自然啟發的設計元素，這些元素既現代又永恆，創造了一個放鬆和寧靜的環境，為商務和休閒旅客提供免費Wi-Fi、免費熱早餐、便利設施以支持更好的夜間休息，以及健身房和/或游泳池。Slear Inn的競爭對手包括American Inn、Baymont和Wingate。
克拉里昂：Clarion幫助擁有食品和飲料能力的現有資產的所有者以合理的投資實現強勁的回報。Clarion允許更專注和更高效的食品和飲料運營模式，該模式與各種轉換屬性配置配合良好。Clarion通過提供會議/宴會設施、餐廳和休息室，幫助商務和休閒客人“聚在一起”。便利設施包括免費高速互聯網接入、游泳池或健身中心和商務中心。主要競爭品牌包括喜來登的Four Points。
克拉里昂·波因特：Clarion Pointe於2019年推出，是一款精選的服務特許經營權，非常適合希望從戰略上將其有限服務物業重新定位為一個具有強烈意識和概念的品牌，以滿足新興旅行者的期望。酒店為客人提供方便和實惠的體驗，在合適的地方提升必需品，包括現代設計、精心策劃的食物和飲料選擇，以及按需連接。截至2022年12月31日，有50多家Clarion Pointe酒店開業並運營。
質量：品質幫助客人和房主在中檔酒店“物有所值”。優質的酒店提供乾淨、舒適和實惠的住宿，以及“物有所值”-Q牀、Q早餐、Q淋浴、Q服務，以及Q Essentials，包括免費高速互聯網接入、咖啡和室內冰箱。主要競爭品牌包括貝斯特維斯特和華美達。
主幹套房：Mainstay Suites在中型延長住宿類別中運營，為開發商在各種市場類型中提供靈活的轉換和新的建設機會。Mainstay套房為入住時間超過幾個晚上的商務或休閒旅行的客人提供了一種“像家一樣的生活”的承諾。所有客房均配有設備齊全的廚房以及獨立的休息室和工作區。Mainstay套房提供免費高速互聯網、健身房、全天候洗衣設施、每週客房服務以及為客人提供早餐選擇。每家酒店都有一個“Mainstant Marketplace”，客人可以在那裏購買各種食物和雜貨。客人還可以通過“我在家裏用的東西”計劃免費獲得廚房小電器。主要競爭對手包括TownePlace Suites、Candlewood Suites和Hawthorn Suites。
Everhome套房：Everhome Suites在中型延長住宿類別中運營，為開發商提供進入主要市場的價值工程新建築原型。Everhome套房提供更貼近家的體驗，讓入住時間較長的客人在出門在外時能夠保持高效並感覺到與家的聯繫。所有套房均配有設備齊全的廚房，廚房有獨立的空間供您工作、放鬆和用餐。較大的一居室套房配有室內洗衣機和烘乾機。客人可以使用免費高速互聯網、現代健身房和室外便利設施、全天候洗衣設施和每週家政服務。每家酒店都有一個“家庭基地市場”，提供食物、飲料和個人用品可供購買。小型廚房電器可通過“HomeBase Essentials”計劃在前臺結賬。主要競爭對手包括Candlewood Suites、Home2 Suites、TownePlace Suites和Extended Stay America Premier Suites。Everhome Suites品牌於2020年1月推出，2022年9月在南加州開設第一家酒店。
郊區工作室：郊區工作室在經濟型延長住宿類別中運營，通過靈活的轉換選項為開發商提供進入這一類別的機會。郊區工作室的理念是為長期入住的客人提供乾淨、舒適的房間、友好的服務和他們所需要的便利設施。 所有客房均提供室內廚房。客人可以使用免費高速互聯網、全天候洗衣設施和每兩週一次的客房服務。主要競爭對手包括Extended Stay America、Intown Suites、HomeTowne Studios和Studio 6。
伍德斯普林斯套房：伍德斯普林斯套房都是新建的超值工程酒店，在經濟型延長入住類別中運營。WoodSpring開發人員堅持嚴格的原型和設計規範，以及體現WoodSpring承諾的“很簡單”的操作模型。做得更好了。每間套房都有精心設計的廚房、休息區和
免費付費電影頻道。客人可以使用免費高速互聯網、全天候洗衣設施和每兩週一次的客房服務。 主要競爭對手包括Extended Stay America、Echo by Wyndham、HomeTowne Studios、MyPlace和Studio 6。
伊科諾·洛奇：Econo Lodge是Choice Hotel旗下的經濟型酒店品牌，為注重價值的旅客提供“旅途中的輕鬆停留”。免費高速互聯網、牀邊充電器、冰箱和免費早餐咖啡只是使Econo Lodge在經濟艙中物有所值的部分便利設施。該品牌主要與Days Inn、Super 8和Red Roof Inn競爭。
Rodeway Inn：Rodeway Inn為預算有限的旅行者提供合理的住宿。早上有免費的咖啡讓客人開始，免費的高速互聯網，Rodeway是尋找以下問題的實際旅行者的一個很好的選擇：“晚安。省了很多錢。“主要競爭品牌包括America Best Value Inn和Motel 6。
拉迪森的鄉村酒店和套房：由Radisson設計的Country Inn&Suites試圖用歸屬感、社區和共享經驗來激勵客人。每個地點都提供誘人的設計、產品和服務，為商務旅客和休閒旅客創造温馨、友好的氛圍。酒店團隊還通過熱情周到的服務幫助客人感受到他們的重要性。該品牌的三個標誌性設施是免費Wi-Fi、健身中心和每天提供的免費熱早餐。
雷迪森：雷迪森提供了一種高檔的旅行體驗。乾淨、現代的設計、周到的細節和各種服務，這些酒店專注於為客人在旅行期間提供出色的工作/生活平衡。為了確保和諧的住宿，酒店團隊尋求與客人建立有意義的個人關係。雷迪森酒店位於郊區和城市環境中，靠近機場和休閒目的地。
雷迪森紅：作為一個高檔、精選服務的酒店品牌，Radisson Red的特點是喜歡大膽的設計、社交網絡和對傳統的俏皮曲折。這些城市酒店通過非正式的服務為酒店的服務注入了新的活力。酒店空間以充滿活力的設計開啟樂趣，鼓勵社交分享，並輕鬆從工作切換到娛樂和回來。有聯繫、瞭解潮流的旅行者會喜歡這個獨特的機會，為他們的住宿量身定做自己的風格。
雷迪森·布魯：拉迪森·布魯品牌以積極、個性化的服務和帶有時尚空間的標誌性建築為特色，提供高檔酒店體驗。設計具有當代氣息和當地風味，每一家酒店都提供一系列服務，如高級餐飲和現場水療。酒店團隊在對最小細節的周到關注中大放異彩，讓客人享受真正難忘的體驗。麗晶酒店位於主要城市、重要的機場通道以及成長型和關鍵市場。
雷迪森個人：Radisson Personal是一個高端附屬品牌，為酒店提供我們的專業知識、基礎設施和品牌認知度的好處，同時慶祝每個酒店的獨特個性。雷迪森個人酒店為客人提供獨一無二的旅行體驗的魅力，同時提供我們眾所周知的高質量服務和真正的熱情好客。這些酒店位於著名城市，靠近機場和主要商務和休閒目的地。
帕克酒店：雷迪森的Park Inn以積極、無壓力的環境為特徵，從高級經濟到中型品牌，提供良好的食物和樂觀的環境。令人心情振奮的現代設計和巧妙的色彩運用與友好、個性化的服務和感覺良好的額外服務(如免費早餐)相結合，確保我們的客人體驗到愉快的住宿體驗。這些酒店位於一二線城市，經濟和交通樞紐附近，機場和火車站附近，交通便利。
公園廣場：高端品牌融合了迷人的服務、當代的優雅和當地的味道。在每一家酒店，團隊成員都熱情歡迎客人，並強調要促進真正和有意義的互動。精緻的空間融合了每個地點的精髓，為客人和當地社區提供了一個充滿活力的社交環境。這些別具一格的酒店位於首都和主要的商務和休閒目的地，幫助旅行者與其所在地區的正宗個性和文化建立聯繫。
該公司的品牌還包括Radisson Collection和Radisson Inn&Suites，但截至2022年12月31日，這些品牌在公司的市場上還沒有開放的物業。
下表列出了截至2022年12月31日的五年中與傳統Choice品牌國內系統相關的關鍵統計數據。截至2022年12月31日，傳統的雷迪森品牌分別佔國內酒店和客房的508家和51,473間，國際酒店和客房分別為90家和12,927間。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2018(1) | | 2019(1) | | 2020(1) | | 2021(1) | | 2022 |
舒適家居系統(2) | | | | | | | | | | |
物業數量、期末(3) | | 1,623 | | | 1,612 | | | 1,645 | | | 1,665 | | | 1,685 | |
房間數，期末(3) | | 126,823 | | | 126,541 | | | 129,372 | | | 130,963 | | | 132,523 | |
| 平均入住率 | | 62.7 | % | | 62.2 | % | | 46.1 | % | | 60.1 | % | | 61.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| adr | | $ | 96.17 | | | $ | 95.84 | | | $ | 83.72 | | | $ | 98.22 | | | $ | 108.31 | |
| RevPAR | | $ | 60.30 | | | $ | 59.65 | | | $ | 38.58 | | | $ | 59.05 | | | $ | 66.88 | |
| | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 國內質量體系 | | | | | | | | | | |
| 物業數量、期末 | | 1,636 | | | 1,688 | | | 1,697 | | | 1,652 | | | 1,633 | |
| 房間數，期末 | | 126,533 | | | 129,232 | | | 128,807 | | | 123,549 | | | 121,275 | |
| 平均入住率 | | 54.4 | % | | 54.1 | % | | 41.8 | % | | 53.5 | % | | 53.5 | % |
| adr | | $ | 80.82 | | | $ | 80.11 | | | $ | 72.13 | | | $ | 83.88 | | | $ | 90.64 | |
| RevPAR | | $ | 43.95 | | | $ | 43.34 | | | $ | 30.16 | | | $ | 44.84 | | | $ | 48.53 | |
Clarion家用系統(4) | | | | | | | | | | |
| 物業數量、期末 | | 174 | | | 178 | | | 183 | | | 189 | | | 178 | |
| 房間數，期末 | | 22,179 | | | 22,498 | | | 22,072 | | | 21,837 | | | 19,630 | |
| 平均入住率 | | 50.3 | % | | 49.3 | % | | 32.9 | % | | 43.1 | % | | 45.5 | % |
| adr | | $ | 85.14 | | | $ | 84.73 | | | $ | 73.37 | | | $ | 88.09 | | | $ | 94.83 | |
| RevPAR | | $ | 42.85 | | | $ | 41.81 | | | $ | 24.12 | | | $ | 37.99 | | | $ | 43.13 | |
| 睡眠旅店家居系統 | | | | | | | | | | |
| 物業數量、期末 | | 393 | | | 402 | | | 408 | | | 414 | | | 423 | |
| 房間數，期末 | | 27,962 | | | 28,361 | | | 28,790 | | | 29,194 | | | 29,775 | |
| 平均入住率 | | 61.9 | % | | 61.1 | % | | 46.2 | % | | 58.7 | % | | 59.5 | % |
| adr | | $ | 85.66 | | | $ | 85.28 | | | $ | 75.92 | | | $ | 86.55 | | | $ | 95.29 | |
| RevPAR | | $ | 52.99 | | | $ | 52.09 | | | $ | 35.08 | | | $ | 50.85 | | | $ | 56.72 | |
| 主幹套房家居系統 | | | | | | |
| 物業數量、期末 | | 63 | | | 73 | | | 90 | | | 101 | | | 115 | |
| 房間數，期末 | | 4,268 | | | 4,636 | | | 6,374 | | | 6,994 | | | 7,891 | |
| 平均入住率 | | 65.4 | % | | 63.9 | % | | 54.8 | % | | 62.1 | % | | 62.3 | % |
| adr | | $ | 83.82 | | | $ | 85.28 | | | $ | 78.31 | | | $ | 80.25 | | | $ | 87.07 | |
| RevPAR | | $ | 54.83 | | | $ | 54.49 | | | $ | 42.89 | | | $ | 49.79 | | | $ | 54.24 | |
| Econo Lodge家居系統 | | | | | | | | | | |
| 物業數量、期末 | | 839 | | | 807 | | | 777 | | | 734 | | | 702 | |
| 房間數，期末 | | 50,692 | | | 48,538 | | | 47,023 | | | 44,107 | | | 42,112 | |
| 平均入住率 | | 47.6 | % | | 47.7 | % | | 40.9 | % | | 50.1 | % | | 49.6 | % |
| adr | | $ | 64.26 | | | $ | 63.75 | | | $ | 59.12 | | | $ | 68.08 | | | $ | 72.04 | |
| RevPAR | | $ | 30.59 | | | $ | 30.43 | | | $ | 24.16 | | | $ | 34.08 | | | $ | 35.72 | |
| Rodeway Inn家居系統 | | | | | | | | | | |
| 物業數量、期末 | | 612 | | | 600 | | | 559 | | | 528 | | | 503 | |
| 房間數，期末 | | 35,124 | | | 34,727 | | | 31,828 | | | 30,275 | | | 28,364 | |
| 平均入住率 | | 49.2 | % | | 49.0 | % | | 43.6 | % | | 50.9 | % | | 50.9 | % |
| adr | | $ | 65.36 | | | $ | 64.25 | | | $ | 59.48 | | | $ | 68.01 | | | $ | 72.55 | |
| RevPAR | | $ | 32.15 | | | $ | 31.48 | | | $ | 25.94 | | | $ | 34.64 | | | $ | 36.96 | |
| 郊區住宅系統 | | | | |
| 物業數量、期末 | | 54 | | | 60 | | | 66 | | | 71 | | | 75 | |
| 房間數，期末 | | 5,699 | | | 6,082 | | | 6,470 | | | 6,395 | | | 6,719 | |
| 平均入住率 | | 69.4 | % | | 66.0 | % | | 63.6 | % | | 70.0 | % | | 67.5 | % |
| adr | | $ | 56.47 | | | $ | 57.46 | | | $ | 51.45 | | | $ | 55.36 | | | $ | 59.94 | |
| RevPAR | | $ | 39.18 | | | $ | 37.91 | | | $ | 32.72 | | | $ | 38.77 | | | $ | 40.46 | |
| 寒武紀酒店國內系統 | | | | | | |
| 物業數量、期末 | | 40 | | | 50 | | | 54 | | | 57 | | | 65 | |
| 房間數，期末 | | 5,685 | | | 7,277 | | | 7,697 | | | 7,869 | | | 8,865 | |
| 平均入住率 | | 67.6 | % | | 67.5 | % | | 38.2 | % | | 56.2 | % | | 64.2 | % |
| adr | | $ | 148.10 | | | $ | 145.45 | | | $ | 112.30 | | | $ | 132.48 | | | 159.18 |
| RevPAR | | $ | 100.12 | | | $ | 98.12 | | | $ | 42.87 | | | $ | 74.47 | | | 102.13 |
| 昇華酒店代收國內系統 | | | | |
物業數量、期末(3) | | 170 | | | 205 | | | 173 | | | 200 | | | 196 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房間數，期末(3) | | 13,873 | | | 21,303 | | | 13,075 | | | 20,473 | | | 20,091 | |
| 平均入住率 | | 60.8 | % | | 61.2 | % | | 43.4 | % | | 53.7 | % | | 56.3 | % |
| adr | | $ | 125.31 | | | $ | 125.16 | | | $ | 116.51 | | | $ | 138.01 | | | $ | 154.32 | |
| RevPAR | | $ | 76.23 | | | $ | 76.57 | | | $ | 50.59 | | | $ | 74.11 | | | $ | 86.83 | |
伍德斯普林斯套房住宅系統(5) | | | | |
| 物業數量、期末 | | 249 | | | 270 | | | 291 | | | 302 | | | 212 | |
| 房間數，期末 | | 29,911 | | | 32,479 | | | 35,020 | | | 36,374 | | | 25,592 | |
平均入住率(5) | | 77.1 | % | | 75.3 | % | | 71.7 | % | | 79.6 | % | | 79.2 | % |
adr(5) | | $ | 45.89 | | | $ | 47.10 | | | $ | 46.18 | | | $ | 51.66 | | | $ | 58.02 | |
RevPAR(5) | | $ | 35.37 | | | $ | 35.44 | | | $ | 33.09 | | | $ | 41.10 | | | $ | 45.94 | |
EVERHOME套間家用系統(6) | | | | | | |
| 物業數量、期末 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 1 | |
| 房間數，期末 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 99 | |
| 平均入住率 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| adr | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| RevPAR | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
(1)該公司根據特許經營商報告的信息計算RevPAR。為準確反映RevPAR，本公司根據所提供的最新資料修訂其過往年度的營運統計數字。
(2)包括Comfort系列品牌延伸，包括Comfort Inn和Comfort Suites。
(3)2022年，該公司將位於加勒比海的物業從國內特許經營權重新分類為國際特許經營權。2021年及以前的房產和房間數據已重新分類，以便於比較。
(4)包括Clarion系列品牌擴展，包括Clarion和Clarion Pointe。
(5)2018年WoodSpring Suite的統計數據包括2018年2月1日收購後的特許權使用費以及平均入住率、ADR和RevPAR的全年統計數據。
(6)沒有提供2020年1月推出的Everhome Suites品牌的平均入住率、ADR和RevPAR的統計數據，因為運營統計數據不能代表穩定的品牌，該公司定義的穩定品牌至少有25個單元開業並運營超過12個月。
國際特許經營業務
該公司通過直接特許經營和主特許經營關係相結合的方式開展國際特許經營業務。主特許經營關係受協議管轄，這些協議通常向主特許經營商提供在特定地理區域使用和轉授我們品牌的權利，通常是收費的。
我們的商業戰略一直是在這些國際市場進行直接特許經營，在這些市場，特許經營是一種被接受的商業模式，我們相信我們的品牌可以實現重要的分銷。我們通常選擇在直接特許經營目前不是一種普遍或可行的商業模式的市場上籤訂總特許經營協議。在建立主要特許經營關係時，我們努力選擇具有專業酒店和資產管理能力以及財務能力的合作伙伴，以在各自的市場上投資建設Choice品牌。主要特許經營關係通常為公司提供較低的收入，因為主要特許經營商負責管理某些必要的服務(如培訓、質量保證、預訂和營銷)，以支持指定開發區域內的特許經營酒店，因此保留較大比例的酒店特許經營費以支付其開支。國際主加盟商收取當地加盟商支付的費用，並將約定的份額匯給我們。我們的主特許經營權和類似的多單位許可協議都有到期日，我們會積極管理，並可能在我們認為有益的時候續簽。其中某些協議的到期日為2024年。在某些情況下，公司已經並可能繼續對我們的主要特許經營商進行股權投資。
在美國以外的一些地區，酒店特許經營的盛行程度較低，傾向於獨立經營者。我們相信，隨着當地經濟的增長以及酒店所有者尋求集中預訂系統和營銷計劃的經濟性，某些國際市場的連鎖店和特許經營權將會增加。我們相信，國際特許經營業務將為公司提供長期的增長機會，因此，我們將繼續進行投資，以期提高潛在的國際特許經營商的價值主張。
下面的酒店和客房在線數據包括那些暫時停業的酒店和客房。2020年和2021年的運營業績受到新冠肺炎疫情的重大影響。然而，有效疫苗的開發和分發以及其他遏制努力已經帶來了重大的積極事態發展，自2021年第二季度以來，這些事態發展有助於改善運營指標，並在一些市場產生揮之不去的影響。
下面的圖表總結了我們在美國以外的傳統選擇特許經營系統和運營結果(1):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
物業數量、期末(2) | | 1,168 | | | 1,208 | | | 1,204 | | | 1,117 | | | 1,101 | |
房間數，期末(2) | | 120,359 | | | 129,223 | | | 141,449 | | | 121,716 | | | 120,468 | |
特許權使用費(千)(3) | | $ | 22,005 | | | $ | 21,680 | | | $ | 12,358 | | | $ | 14,958 | | | $ | 18,564 | |
(1)並非所有主特許經營合同都要求報告國際特許經營商的運營統計數據(即平均入住率、平均每日房價)，因此我們沒有為國際特許經營商提供RevPAR指標。
(2)2022年，該公司將加勒比海地區的七處物業從國內特許經營權重新歸類為國際特許經營權。2021年及以前的房產和房間數據已重新分類，以便於比較。
(3)特許權使用費不包括特許經營協議、收購成本、攤銷和減值的影響。
截至2022年12月31日，Legend Choice按地區和特許經營關係開放的酒店和客房如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 直接特許經營 | | 特許經營大師 | | 總計 |
| 酒店 | | 房間 | | 酒店 | | 房間 | | 酒店 | | 房間 |
| 亞太 | 202 | | | 9,868 | | | 81 | | | 12,569 | | | 283 | | | 22,437 | |
| 歐洲和中東 | 91 | | | 7,994 | | | 264 | | | 45,834 | | | 355 | | | 53,828 | |
| 拉丁美洲、加勒比和加拿大 | 52 | | | 6,249 | | | 411 | | | 37,954 | | | 463 | | | 44,203 | |
| 國際合計 | 345 | | | 24,111 | | | 756 | | | 96,357 | | | 1,101 | | | 120,468 | |
作為雷迪森交易的結果，我們在拉丁美洲和加勒比地區的幾個國家和地區擴大了我們的國際業務。截至2022年12月31日，瑞迪森酒店美洲品牌分別佔90家和12,927家國際酒店和客房。
該公司的國際業務，包括傳統的雷迪森，主要在以下國家和地區進行，按地區組織：
亞太地區。澳大利亞、中國、印度、日本、新西蘭、泰國
歐洲和中東。奧地利， 捷克共和國、丹麥、芬蘭、法國、德國、愛爾蘭、意大利、沙特阿拉伯王國、立陶宛、挪威、葡萄牙、斯洛伐克、西班牙、瑞典、土耳其、英國
拉丁美洲、加勒比海和加拿大。阿魯巴、巴哈馬、巴巴多斯、伯利茲、玻利維亞、巴西、加拿大、智利、哥倫比亞、哥斯達黎加、多米尼克、多米尼加共和國、厄瓜多爾、薩爾瓦多、格林納達、危地馬拉、洪都拉斯、墨西哥、巴拿馬、祕魯、特立尼達和多巴哥、烏拉圭
截至2022年12月31日的年度，全球開業酒店和客房如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 打開 | | 管道(3) |
| 酒店 | | 房間 | | 酒店 | | 房間 |
舒適性(1) | 2,141 | | | 176,994 | | | 205 | | | 17,201 | |
| 質量 | 1,930 | | | 154,440 | | | 49 | | | 4,369 | |
| Ascend酒店集合 | 326 | | | 35,422 | | | 41 | | | 7,510 | |
克拉里昂(2) | 304 | | | 41,186 | | | 20 | | | 2,239 | |
| 睡眠客棧 | 448 | | | 32,525 | | | 102 | | | 5,669 | |
| 主幹套房 | 116 | | | 7,991 | | | 90 | | | 4,030 | |
| Everhome套房 | 1 | | | 99 | | | 46 | | | 5,206 | |
| 伊科諾·洛奇 | 759 | | | 44,697 | | | 21 | | | 1,359 | |
| 羅德韋酒店 | 512 | | | 28,874 | | | 21 | | | 1,188 | |
| 郊區 | 75 | | | 6,719 | | | 35 | | | 2,198 | |
| 坎布里亞酒店 | 65 | | | 8,865 | | | 69 | | | 8,611 | |
| 伍德斯普林斯套房 | 212 | | | 25,592 | | | 223 | | | 26,874 | |
| 雷迪森酒店美洲 | 598 | | | 64,400 | | | 66 | | | 8,104 | |
| 不包括丙二醛承諾的總額 | 7,487 | | | 627,804 | | | 988 | | | 94,558 | |
| 丙二醛承諾 | — | | | — | | | 102 | | | 12,332 | |
| 包括丙二醛承諾的總額 | 7,487 | | | 627,804 | | | 1,090 | | | 106,890 | |
(1)包括Comfort系列品牌延伸，包括Comfort Inn和Comfort Suites。
(2)包括Clarion系列品牌擴展，包括Clarion和Clarion Pointe。
(3)管道是指已簽署特許經營協議等待改建、在建或批准開發的酒店，以及承諾業主未來特許經營發展的總開發協議(“MDA”)。
特許經營銷售
品牌增長對我們的商業模式很重要。我們根據供需關係和我們的戰略目標確定了酒店發展的關鍵市場領域。發展機會通常提供給：(I)現有的特許經營者；(Ii)酒店或多户住宅的開發商；(Iii)獨立酒店和汽車旅館的所有者；(Iv)離開其他特許經營者品牌的酒店所有者；以及(V)與酒店無關的產品的特許經營者，如餐廳。
我們的特許經營銷售組織旨在通過授予特許經營協議來支持公司的持續增長，重點放在收入密集型連鎖規模和市場上。特許經營銷售機構既僱用銷售經理，又僱用特許經營銷售總監。該組織強調加入Choice系統的好處、我們幫助酒店提高盈利能力的承諾、我們的中央預訂交付服務、我們的營銷和客户忠誠度計劃、我們的收入管理服務、我們的培訓和支持系統(包括我們的專有物業管理系統)以及我們公司實現增長和盈利的記錄。特許經營銷售總監被分配到特定的品牌，以利用他們的品牌專業知識來提高產品一致性和交易流程。我們的銷售經理確保每個潛在的酒店都有合適的品牌，促進銷售總監之間的團隊合作和信息共享，併為我們潛在的特許經營商提供更好的服務。該組織的結構整合了我們的品牌和戰略，使我們的品牌團隊能夠專注於瞭解、預測和滿足客户的獨特需求。
我們的目標是通過銷售涵蓋各種住宿類別的Choice品牌，繼續戰略性地擴大我們的投資組合。根據市場情況和其他情況，我們可能會向開發商提供一定的激勵措施，以促進我們品牌的發展，例如，對包括初始特許經營費、特許權使用費和系統費用在內的各種費用進行折扣，並提供特許經營協議收購款項，以支持開發、物業改善和其他酒店支出。
由於保留現有的特許經營商對我們的增長戰略非常重要，我們有正式的影響政策。這項政策為現有的特許經營商提供保護，使其不會在指定距離內開放相同品牌的物業，具體取決於物業所在的市場。這項政策適用於大多數，但不是所有的Choice品牌。
投資、融資和擔保加盟商支持
我們的董事會批准了一項計劃，允許我們向符合條件的特許經營商提供融資、投資和擔保支持，並允許我們收購或開發和轉售酒店，以激勵我們的品牌在戰略市場的特許經營發展。我們根據這一計劃機會性地部署資本，以促進我們品牌的增長。數量和時機
該計劃的投資比例將取決於市場和其他條件，我們通常預計在五年內回收這些投資。更多信息，見項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析“流動資金和資本資源”部分下的“投資活動”標題。
特許經營協議
我們的標準國內特許經營協議授予特許經營商使用我們擁有的某些商標的非獨家權利，並從我們的特許經營系統中獲得其他好處，以促進其特許經營酒店在特定地點的運營。我們的標準國內特許經營協議的期限一般為20至30年。一般來説，在某些情況下，我們標準國內特許經營協議的任何一方都可以在協議期限結束前終止協議，例如在協議的指定週年紀念日時，符合適用法律的規定。提前終止選項使我們可以靈活地取消或重新命名物業，原因不是加盟商的合同違約。這使我們有機會通過取代表現較差的酒店來加強我們在各個市場的品牌組合。如果特許經營商未能在特定時間內使物業符合合同或質量標準，我們也有權終止特許經營協議。特許經營權協議通常包含違約金條款，涉及特許經營商在協議中規定的時間以外的時間段終止合同，這是雙方同意應向我們支付的公平合理的損害賠償措施。
該公司利用關於WoodSpring Suite和Everhome Suite品牌(有時也包括其他品牌)的主開發協議(“MDA”)。作為不退還費用的交換，開發商被提供地理上的排他性，以簽訂指定數量的特許經營協議並開發指定品牌的物業。在簽署MDA時收到的預付費用是不退還的，並可分配給在MDA覆蓋的區域內各方簽署每項特許經營協議時應支付的從屬費用。MDA規定了開發商必須維護的開發時間表；如果沒有滿足，公司可以終止地理排他性，但只要MDA仍然有效，預付費用仍然可以分配給未來的特許協議從屬費用。
特許經營協議通常是單獨談判的，在不同的Choice品牌和特許經營權之間有所不同，但我們相信它們在各自市場羣體中具有行業標準的競爭力。特許經營費通常有三個主要組成部分：從業費；特許權使用費；以及系統費(用於營銷和預訂系統)。我們的標準特許經營費如下：
截至2022年12月31日按品牌報價的費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每個人的起步費
房間/最低要求 | | 每間客房的重新許可費和續約費/最低 | | 專利權使用費(1) | | 營銷和預訂系統 費用(1) |
| 坎布里亞酒店 | $500/$60,000 | | $750/$65,000 | | 6.00 | % | | 3.00 | % |
舒適性(2) | $500/$50,000 | | $750/$65,000 | | 6.00 | % | | 3.50 | % |
| Quality客棧 | $500/$45,000 | | $550/$45,000 | | 5.25 | % | | 3.50 | % |
| Ascend酒店集合 | $525/$45,000 | | N/A/$45,000 | | 5.00 | % | | 3.00 | % |
| 克拉里昂 | $400/$45,000 | | $550/$45,000 | | 5.50 | % | | 3.25 | % |
| 克拉里昂·波因特 | $500/$45,000 | | $650/$45,000 | | 5.50 | % | | 3.25 | % |
| 睡眠客棧 | $300/$40,000 | | $550/$45,000 | | 5.50 | % | | 3.50 | % |
主幹套房(3) | $300/$50,000 | | $550/$50,000 | | 6.00 | % | | 2.50 | % |
| 伊科諾·洛奇 | $300/$30,000 | | $500/$35,000 | | 5.00 | % | | 3.50 | % |
| 羅德韋酒店 | $200/$20,000 | | $375/$15,000 | | 5.00 | % | | 3.50 | % |
郊區工作室(3) | $225/$30,000 | | $475/$30,000 | | 6.00 | % | | 2.50 | % |
伍德斯普林斯套房(4) | N/A/$50,000 | | N/A/$50,000 | | 6.00 | % | | 2.50 | % |
Everhome套房(5) | N/A/$50,000 | | $550/$50,000 | | 6.00 | % | | 2.50 | % |
| 鄉村套房酒店 | $500/$50,000 | | NA/$50,000 | | 5.75 | % | | 3.75 | % |
| 帕克酒店 | $450/$45,000 | | NA/$45,000 | | 5.50 | % | | 3.25 | % |
| 雷迪森 | $500/$75,000 | | NA/$75,000 | | 5.00 | % | | 4.00 | % |
| 雷迪森藍 | $500/$100,000 | | NA/$100,000 | | 5.00 | % | | 4.00 | % |
| 雷迪森個人 | $500/$75,000 | | NA/$75,000 | | 5.00 | % | | 4.00 | % |
| 公園廣場 | $450/$50,000 | | NA/$50,000 | | 4.00 | % | | 3.50 | % |
| 拉迪森收藏 | $500/$100,000 | | NA/$100,000 | | 5.00 | % | | 4.00 | % |
| 雷迪森套房酒店 | $450/$50,000 | | NA/$50,000 | | 5.00 | % | | 3.75 | % |
| 雷迪森紅 | $450/$75,000 | | NA/$75,000 | | 5.00 | % | | 4.00 | % |
(1)費用是根據房間總收入的一個百分比計算的。
(2)包括Comfort系列品牌延伸，包括Comfort Inn和Comfort Suites。
(3)2022年，我們將郊區延長逗留更名為郊區工作室。對於將Mainstay套房或郊區工作室品牌與另一個Choice品牌相結合的雙品牌酒店，我們可能會將版税和/或系統費用提高到該其他Choice品牌的標準金額。
(4)對於不超過122間客房的房產，伍德斯普林斯套房的起步費或轉讓費為5萬美元。每增加一間客房，初始費用為300美元/間。
(5)對於114間客房及以下的物業，Everhome Suites的起步費為5萬美元。每增加一間客房，初始費用為300美元/間，轉移或續訂費用為550美元/間。
該公司的特許經營權協議一般是單獨談判的，因此，實際費用可能與上文所述的不同。作為特許經營商收購策略，公司可能會不時在協議的最初幾年對標準版税費用和/或系統費用進行貼現。通常，這些折扣隨着合同的到期而到期，直到合同費用達到執行協議時生效的標準特許經營費為止。
特許經營業務
我們的運營旨在幫助我們的加盟商提高RevPAR並降低他們的運營和開發成本，因為這些是最直接影響加盟商盈利的業績衡量標準。我們的重點不僅是幫助增加向我們的特許經營商提供的預訂數量，而且還有助於提高通過我們的專有渠道處理的客人預訂的百分比。我們相信，我們的專有渠道，包括我們的忠誠度計劃、適當的互聯網網站(包括移動和平板電腦應用程序)、全球銷售計劃以及與全球分銷系統的接口，有助於以特許經營商最低的成本將客人送到我們特許經營商的酒店。我們相信，幫助我們的特許經營商變得更有利可圖，我們將增強我們留住現有特許經營商的能力，吸引新的特許經營商，並改善我們特許經營協議的定價。我們特許經營業務的主要方面是：
品牌營銷與廣告。我們的大多數特許經營酒店通常位於商務和休閒旅客方便到達的區域，因此，相當大一部分酒店客房夜晚出售給直接進入或與酒店聯繫的客人。因此，我們認為品牌認知度和品牌美譽度是影響商務和休閒旅行者酒店住宿選擇的重要因素。
我們的營銷和廣告計劃旨在提高消費者對我們的品牌的認識和偏好，因為我們的品牌在我們競爭的住宿類別中提供了最大的價值和便利。營銷和廣告努力包括國家電視、社交媒體和數字廣告、在線廣播廣告、行業媒體的平面廣告以及促銷活動，其中包括與合格供應商和公司合作伙伴的聯合營銷促銷活動。我們還積極尋求通過從各種搜索引擎提供商那裏購買關鍵搜索相關術語和元搜索美國存托股份來接觸到正在網上購物的旅行者，以幫助確保我們加盟商的酒店被顯著地展示給潛在客人。
我們開展了大量的營銷和銷售計劃，並部署了現場銷售代理，目標客户包括企業、旅行社、集團和中小型企業，包括商務旅行者、老年人、汽車俱樂部成員、政府和軍事僱員、教育組織和會議策劃人。其他營銷努力包括國內和國際貿易展會計劃、有針對性的營銷活動(包括平面、數字和社交媒體)、直郵計劃、營銷電子郵件計劃和旅行社的集中佣金。
我們實施忠誠度計劃(Choice Privileges，適用於除WoodSpringSuite以外的所有傳統Choice品牌，以及Radisson Rewards America，適用於所有傳統Radisson America品牌)，通過獎勵入住酒店和提供與旅行相關住宿的合作伙伴的積分來吸引和留住旅客。忠誠度計劃還為客人提供在參與的零售商兑換禮品卡的積分，並從可兑換各種航空公司合作伙伴航班的合格住宿中賺取航空里程。這些計劃使我們能夠向消費者開展更低成本、更有針對性的營銷活動；幫助我們向特許經營酒店提供業務；並且是我們特許經營銷售人員的重要賣點。截至2022年12月31日，Choice Privileges計劃在全球擁有約5500萬會員，Radisson Rewards America計劃在全球擁有約1100萬會員。增加Choice Privileges和Radisson Rewards America計劃的會員數量以及增加現有會員消費的客房夜晚數量將繼續是公司的重點。
營銷和廣告計劃由我們的營銷部指導，該部門利用獨立廣告公司的服務。我們還僱傭了分佈在美國各地的居家銷售人員，使用個人銷售電話、電話營銷和其他技術來瞄準特定的客户羣體，例如我們特許經營酒店所在地區的潛在企業客户、團隊旅行市場和會議策劃人。
我們的現場特許經營服務區總監與特許經營商合作，幫助他們最大限度地提高每間PAR並提高酒店運營的效率。這些顧問就營銷他們的酒店、提高質量和最大限度地利用Choice預訂系統提供的好處等主題為特許經營商提供建議。我們專有的物業管理系統ChoiceADVANTAGE包括一個費率和銷售管理工具，幫助我們的特許經營商更好地管理費率和庫存，旨在幫助他們通過優化ADR和入住率來提高RevPAR。此外，我們還為我們的特許經營商提供收入管理服務，幫助他們優化房價，並將預訂交付成本降至最低。
中央訂座系統(“中央訂座”)。我們的中央預訂系統由我們的免費電話預訂系統、我們的專有互聯網網站、手機和平板電腦預訂應用程序、與全球分銷系統的接口以及其他互聯網預訂網站組成。我們努力提高我們的CRS提供的業務的百分比，因為通過這些渠道預訂的客房夜間通常比通過酒店直接預訂的客房夜間平均價格更高。此外，增加通過CRS交付的業務的百分比可以改善我們對酒店所有者的價值主張，從而有助於保留現有的特許經營商和收購新的特許經營商。
我們的CRS為我們的特許經營物業以及旅行預訂系統(如Amadeus、Galileo、Sabre和Worldspan)提供數據鏈接，方便旅行社和公司旅行者的預訂流程。我們還在我們的網站(http://www.choicehotels.com)和移動應用程序以及在線旅行社和其他第三方互聯網推薦或預訂服務)上提供客房出租服務。
我們的免費電話預訂系統主要利用第三方呼叫中心服務提供商。接受過預訂系統培訓的預訂代理的目標是將每個呼叫者與滿足呼叫者需求的Choice品牌酒店進行匹配。我們還運營呼叫轉接計劃，通過該計劃，我們的加盟商可以利用我們的中央預訂系統功能，將酒店直接收到的預訂電話轉接到我們的一個預訂中心。通常，這有助於減少酒店前臺的人員需求，改善客户服務，並導致比直接通過酒店預訂的日均房價更高。
我們繼續實施我們的綜合預訂和分銷戰略，通過加強我們的網站http://www.choicehotels.com.來幫助改善預訂交付，降低加盟商成本和提高加盟商滿意度我們設計我們的營銷活動，將預訂流量直接吸引到我們的專有渠道，以最大限度地減少第三方預訂網站可能對我們特許經營商庫存定價的影響。此外，我們還推出了最低價格保證計劃等計劃，這大大降低了旅行中介機構壓低我們特許經營酒店公佈價格的能力。此外，我們有選擇地將特許經營商的庫存分配給與我們建立了協議的關鍵第三方旅遊中介機構，以幫助我們的特許經營商酒店帶來更多業務。這些協議通常會以較低的交易費在這些第三方網站上提供我們的品牌首選位置。我們繼續教育我們的個人特許經營商，讓他們知道與我們沒有首選協議的地點簽訂合同對他們的業務產生不利影響的風險。我們目前與許多(但不是所有)主要在線第三方預訂網站達成了協議。
我們還不斷升級我們的技術，以確保我們的CRS能夠有效地處理數字渠道的當前和未來業務量，並支持行業向加速數字通信和客户體驗個性化的轉變。為了支持這些舉措，該公司開發了一款基於雲的軟件ChoiceEDGE，通過優化其網站、移動應用程序和第三方分銷合作伙伴的費率、庫存、可用性、購物、預訂和預訂，為公司管理所有分銷。
物業管理系統。我們的專有財產和收益管理系統ChoiceADVANTAGE旨在通過幫助特許經營商管理他們的房間庫存、房價和預訂來幫助他們實現最大限度的盈利和更有效的競爭。ChoiceADVANTAGE將每家酒店的庫存與我們的中央預訂系統同步，為我們的預訂銷售代理和其他專有渠道提供每家酒店的最後房間銷售能力。我們的物業管理系統還包括專有的收入管理功能，可以根據每家酒店過去的表現和預計入住率計算並建議最佳房價。這些工具對業務交付和產量提高至關重要，因為它們有助於特許經營商有效管理酒店運營、確定合適的價格、幫助提高入住率並參與我們的營銷計劃。作為一種基於雲的解決方案，ChoiceADVANTAGE系統有助於減少每家酒店在現場計算機設備上的投資，通常導致物業管理系統的總擁有成本低於傳統的現場解決方案。
質量保證計劃。始終如一的質量標準是酒店特許經營成功的關鍵。我們已經為我們所有的特許品牌建立了質量標準，包括清潔、狀況、品牌標準和最低限度的服務。我們檢查大多數物業是否符合我們的質量標準，然後才允許物業作為我們的特許品牌之一開業。通過第三方定期在酒店進行的預定和未宣佈的質量保證審查，以及通過使用客人調查，監測現有特許經營商對質量標準的遵守情況。不能保持最低分數的屬性被更頻繁地重新檢查，直到缺陷被治癒，或者直到這樣的屬性被終止。為了鼓勵遵守質量標準，各種特定品牌的激勵和獎勵被用來獎勵保持一致質量標準的加盟商。我們識別物業低於最低質量標準的加盟商，並協助他們遵守品牌規範。如果加盟商未能改進已確定的質量問題，可能會受到書面警告、支付複檢、不合規和客人滿意費、參加強制性培訓計劃以及最終終止特許經營協議等一系列後果。實際後果(如果有)由公司根據具體情況酌情決定，可能會考慮除特許經營商遵守我們的質量標準和品牌規格的程度外的各種因素。
培訓。我們擁有一個培訓部門，為所有加盟商和總經理提供強制性和自願性培訓計劃。還定期為業主和總經理舉辦區域和國家培訓會議。我們提供交互式計算機和基於移動的培訓系統，以幫助酒店員工實時和按自己的節奏進行培訓。額外的培訓通過各種方法進行，包括小組教學研討會和現場在線講師指導計劃。
開放服務。我們設有開業服務部，確保入駐酒店達到或超過品牌標準，並在我們的各種預訂分配系統中正確顯示，以幫助確保每一家入駐酒店成功開業。我們還設有設計和施工部門，協助加盟商在加入該系統之前或之後對其物業進行翻新、翻新或建造。部門人員通過提供技術專長和節約成本的建議，幫助加盟商滿足我們的品牌規格。
競爭
特許經營住宿品牌之間在吸引潛在特許經營商、留住現有特許經營商和為特許經營商創造預訂方面的競爭非常激烈。特許經營合同通常是長期的，但大多數允許酒店所有者或公司在雙方商定的週年紀念日選擇退出協議。
我們認為，酒店經營者選擇住宿特許經營商主要是根據每個特許經營商的品牌和服務的價值和質量，以及與該特許經營商的從屬關係可能增加特許經營商的預訂量和利潤的程度。我們還認為，酒店經營者選擇特許經營商的部分依據是該特許經營商在其他特許經營商中的聲譽及其現有特許經營商的成功程度。
由於我們的特許經營收入主要是以特許經營商的客房總收入的百分比產生的，我們的增長前景在很大程度上取決於我們的特許經營商在住宿市場上的競爭能力、我們保留現有特許經營的能力、我們將競爭對手的特許經營和獨立酒店轉變為我們的品牌的能力，以及現有和潛在特許經營商獲得資金建設新酒店的能力。
酒店的競爭能力可能受到多個因素的影響，包括物業的位置和質量、特許經營者的能力、附近競爭住宿設施的數量和質量、其與知名品牌的聯繫以及地區和當地的一般經濟條件。我們普遍認為，由於我們的產品範圍和房價以及我們特許經營物業的地理多樣性，當地經濟狀況對我們業績的影響大大減少。我們的特許經營物業在50個州、哥倫比亞特區和美國以外的近50個國家和地區開放運營。
我們相信，我們對核心業務戰略的關注，加上我們的財務實力和規模、地理多樣性、規模和分佈，將使我們保持競爭力。
服務商標和其他知識產權
服務標誌包括精選酒店、Comfort Inn、Comfort Suites、Quality、Clarion、Clarion Pointe、Sept Inn、Econo Lodge、Rodeway Inn、Mainstay Suites、Cambria、郊區長期住宿酒店、Ascend Hotel Collection、WoodSpring Suites、Everhome Suite、Country Inn&Suites、Radisson Collection、Radisson、Radisson Blu、Radisson Red、Park Plaza、Park Inn、Choice Privileges、Radisson Rewards America以及相關標誌和標誌。我們，直接和通過我們的特許經營商，積極使用這些標誌。所有材料商標都已在美國專利商標局註冊或正在等待註冊。我們尋求在世界各地保護我們的品牌和商標，儘管可用的法律保護力度因國家而異。根據管轄範圍的不同，商標和其他註冊商標只要在使用中和/或其註冊得到適當維護，並且沒有被發現成為通用商標，就是有效的。
季節性
酒店業本質上是季節性的。對於大多數酒店來説，從11月到2月的需求低於今年剩餘時間。我們的主要收入來源是基於我們特許經營物業的毛房收入的特許經營費。該公司的特許經營費收入反映了該行業的季節性，從歷史上看，第一季度和第四季度的收入低於第二季度和第三季度。
監管
我們的業務受各種美國和國際法規的約束，包括聯邦貿易委員會(“FTC”)、各州和某些其他外國司法管轄區(包括澳大利亞、法國、加拿大和墨西哥)與特許經營權銷售相關的法規。聯邦貿易委員會要求特許經營商向潛在的特許經營商進行廣泛的披露，我們的特許經營商所在的一些州要求登記和披露與特許經營報價和銷售有關的信息。此外，有幾個州有“特許經營關係法”，除其他外，限制特許人終止特許經營協議或拒絕同意特許經營協議的續簽或轉讓的能力。
我們的特許經營商有責任遵守適用於他們擁有或經營的酒店的所有法律和政府法規。
對於我們擁有和管理的酒店，我們還必須遵守管理我們與員工關係的法律，包括最低工資要求、加班、工作條件和工作許可要求。
此外，我們的業務受制於眾多聯邦、州和地方政府法規，包括與食品和飲料的準備和銷售有關的法規(如健康和酒類許可法)、安全和衞生標準、建築和分區要求、税法以及管理員工關係的法律，包括最低工資要求、加班、工作條件和工作許可要求。
此外，我們還受到各種美國聯邦、州和國際隱私和數據保護法的約束，包括加州消費者保護法、弗吉尼亞州消費者數據保護法和歐盟一般數據保護條例，以及將於2023年生效的康涅狄格州、科羅拉多州和猶他州的隱私法。
通貨膨脹和其他外部因素的影響
特許經營費可能會受到外部因素的影響，特別是包括酒店業內酒店房間的供應相對於旅行者對房間的需求和通貨膨脹。
我們預計，在不導致酒店業產能過剩的情況下，未來消費者對酒店房間需求的增長以及酒店房間供應的增長將使特許經營費增加，從而受益。然而，酒店客房需求的長期下降將對我們的業務產生負面影響。
雖然我們認為通貨膨脹率的上升通常會導致酒店房價的相應上漲，但嚴重的通脹可能會導致我們所在的經濟體放緩。這種放緩可能會導致商務旅行者和休閒旅行者的旅行減少，可能會導致對酒店房間的需求減少，這可能會導致房價下降和房間預訂量減少，從而對我們的收入產生負面影響。疲弱的經濟也可能減少對新酒店的需求，對我們收到的特許經營費造成負面影響。
在其他可能對我們產生負面影響的不可預測的外部因素中，包括戰爭、恐怖主義行為、流行病、航空公司罷工、汽油短缺、惡劣天氣和下文項目1A所述的風險。風險因素。
人力資本管理
作為特許經營商，我們員工的實力是我們最大的資產之一。我們尋求吸引和留住酒店、特許經營和技術行業的最優秀人才，並提供一個開放和包容的環境。我們的人才質量提供了一個高績效的組織，為公司、我們的股東和我們的特許經營商帶來積極的業務成果。
我們的董事會通過兩個委員會對某些人力資本事務進行監督。
•人力資本和薪酬委員會--提供對人才的廣泛監督，包括：(1)整體助理福利，(2)最高30個領導角色的繼任規劃，(3)最高125個領導角色的人才管理和領導發展監督，(4)對薪酬平等目標的監督，以及(5)包括工作環境在內的整體組織參與。
•多元化委員會-為管理層和董事會提供指導，以發展一種重視與不同羣體合作的工作場所文化，提供多樣化的思想和觀點。
職業發展
我們為全球近1,800名員工提供職業框架，使他們能夠了解並主動管理自己的職業發展潛力，從而推動他們的職業發展。在個性化發展計劃的指導下，每個員工都有權確定和發展必要的技能和能力，為他們下一個和未來所需的角色做好準備。截至2022年12月31日，該公司擁有1,659名國內員工和130名國際員工，不包括我們管理的13家酒店的員工。
領導力發展計劃提供特定層次的職業發展經驗，增加了更廣泛層次的責任和領導力的潛力。這些計劃側重於基於能力的自我發展，制定定製的行動計劃來培養和發展領導者，並將職能經理轉變為業務領導者，增加他們承擔更廣泛領導責任的潛力。
該公司在所有領導層進行人才評估和繼任規劃討論。董事會每半年與董事會一起審查人才情況，主要側重於高級領導層。
此外，11個選擇資源小組(“CRG”)允許員工小組基於共同的人口統計和親緣關係、生活經歷和/或興趣而聚集在一起。CRG向所有員工開放加入。CRGs提供支持，促進職業發展，為個人發展做出貢獻，提供人際交往機會，並提高福祉參與度。
選擇文化與多樣性
在Choice，我們努力創造一種環境，讓每個員工都感到受歡迎、被需要和受到尊重。我們兑現這一承諾的部分方式是在企業的所有級別制定深思熟慮的多樣性計劃，重點放在三個核心承諾上：
•多樣性-努力建立一支真實代表我們生活的世界的員工隊伍，在那裏，來自不同背景的員工可能會蓬勃發展。
•公平-致力於公平的工作環境，包括公平和有競爭力的薪酬，無論性別、種族或其他人口統計數據。
•信任、歸屬感和參與感--培養一種歸屬感文化，在這種文化中，員工受到鼓舞和參與，感到受歡迎、受歡迎和受到尊重。
截至2022財年末，我們的國內勞動力(不包括我們13家管理酒店的員工)是32%的多元化員工和46%的女性員工。我們的領導層，定義為董事高級及以上級別，11%是多元化的，41%是女性。出於這些目的，我們將多樣性定義為美國印第安人或阿拉斯加原住民、亞洲人、黑人或非裔美國人、西班牙裔或拉丁裔、夏威夷原住民或其他太平洋島民或兩個或兩個以上種族的自我認同的人口統計類別。
我們致力於提供公平和有競爭力的薪酬。為了確保我們履行對公平薪酬決定的承諾，Choice每年對所有美國職位進行性別和多樣性薪酬平等研究，並將分析結果報告給董事會。在2022年期間，我們對傳統的Choice Hotels公司員工羣體進行了薪酬平價分析，並及時審查了不同/女性基本工資與非多樣化/男性基本工資之間的差異，這些差異不同/女性基本工資與非多樣化/男性基本工資之間的差異無法通過經驗、業績或其他與薪酬相關的屬性充分解釋。2023年，我們的薪酬平價分析將包括傳統的雷迪森合夥人。
董事會每兩年審查一次多元化報告，重點是針對公司在工作場所實踐、特許經營商發展、廣告和營銷目標方面的年度多元化、公平和歸屬感目標取得成功。董事會還收到關於多樣性諮詢理事會(“發援會”)、CRGs和一般包容活動的最新情況。我們的多樣性框架支持我們所有的努力，如下所示。
健康、幸福和參與度
我們的首要任務之一是保障我們員工的身體健康和情感健康，他們都表現出令人難以置信的奉獻精神，在照顧自己家庭的同時，滿足我們的加盟商、客人和彼此的需求。主要功能包括心理健康支持、員工援助和財務健康計劃，以及為組織內部的歸屬感和聯繫創造機會。此外，公司還提供豐厚的福利套餐，包括401(K)配對計劃(2022年將配對增加到100%，員工繳費的前5%)、帶薪探親假、帶薪照顧者假、福利天數、通勤福利、法律服務計劃、慈善禮物配對、LEED認證工作空間和帶薪志願者假。2022年，我們加強了休假服務，為員工舉辦了一個文化日，以慶祝他們選擇的文化習俗。
我們全年進行各種保密調查，以尋求意見並更好地瞭解關聯的生命週期體驗。2022年，這些接觸點包括：敬業度調查、多樣性、公平性和歸屬感調查、30-60-90-180天入職調查、離職調查和雷迪森收購過渡脈衝調查。我們近85%的員工參與了2022年敬業度調查，我們獲得了非常高的敬業度分數，比基準高出5分，這意味着員工對我們的組織和目標有積極的承諾。
獲獎文化
本公司很自豪地被《福布斯》雜誌評為2022年“全球最佳僱主”、“美國最佳中型僱主”、“世界最佳女性友好型公司”和“退伍軍人最佳僱主”之一。本公司還連續第十年被評為“美國殘疾包容最佳工作場所”之一，在2022年殘疾人平等指數中得分最高，是“LGBTQ+平等工作最佳場所”之一，在2022年人權運動中獲得100%企業平等指數稱號。我們的CEO連續第四年被評為“2022年最佳CEO”，人才發展協會將Choice評為“最佳獎”獲得者，連續第三年獲獎。
關於我們的執行官員的信息
截至2022年12月31日，本公司每位高管的姓名、年齡、頭銜、現任主要職業、營業地址和其他重要職業、職位、職位和就業情況如下。每位高管的營業地址是1 Choice Hotels Circle，Suite400，Rockville，Marland 20850。
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| 名字 | 年齡 | | 職位 |
| 小斯圖爾特·W·拜納姆 | 76 | | 董事會主席 |
| 帕特里克·S·帕修斯 | 56 | | 總裁與首席執行官 |
| 多米尼克·E·德拉吉西奇 | 40 | | 首席財務官 |
| David A·胡椒 | 55 | | 首席發展官 |
| 西蒙妮·吳 | 57 | | 高級副總裁，總法律顧問、企業祕書兼對外事務 |
| 約翰·E·邦茲 | 51 | | 高級副總裁，《企業運營與技術》 |
| 羅伯特·麥克道爾 | 56 | | 首席商務官 |
| 帕特里克·J·西梅羅拉 | 54 | | 首席人力資源官 |
| 斯科特·E·奧克史密斯 | 51 | | 高級副總裁，房地產與金融 |
| 勞爾·拉米雷斯·桑切斯 | 39 | | 首席戰略和國際運營官 |
小斯圖爾特·W·拜納姆他於1977年至1996年擔任董事主席，並於1997年起擔任董事會主席，1987年3月至1996年11月及1997年10月起擔任董事會主席；自2012年起擔任輔助生活住宅開發商、業主及經營者Artis High Living，LLC的管理成員；於加州大學洛杉磯分校管理學院擔任顧問委員會；於2005年12月至2016年12月擔任房地產管理和投資公司的董事，於2005年12月至2009年6月擔任主席；於1996年11月至2016年12月擔任房地產開發商、業主和經營者的董事，並於1996年11月至2009年6月擔任主席。董事，太陽橋經理，有限責任公司，2011年9月至2016年12月。1998年9月至2002年9月，拜納姆先生是曼諾護理公司的董事成員，並於1998年9月至2001年9月擔任董事長。1987年3月至1998年9月，他擔任Manor Care公司董事長兼首席執行官；1987年3月至1998年9月，擔任Manor Care美國公司總裁和ManorCare Health Services，Inc.首席執行官；1982年6月至1987年3月，擔任Manor Care美國公司副董事長。
帕特里克·S·帕修斯。總裁自2017年9月起擔任首席執行官；總裁及首席運營官自2016年5月至2017年9月；首席運營官自2014年1月至2016年5月。2011年2月至2013年12月，他擔任全球戰略與運營部執行副總裁總裁。2009年8月至2011年2月，高級副總裁任企業戰略與信息技術部部長。2007年12月至2009年8月，高級副總裁任企業發展與戰略主管。2006年5月至2007年12月任董事企業發展與創新部副總裁；2005年7月至2006年5月任董事企業戰略高級主管。在加入本公司之前，他於2002年至2005年受僱於BearingPoint Inc.擔任高級經理，並於1996年至2002年受聘於Arthur Andersen Business Consulting LLP擔任高級經理。
多米尼克·E·德拉吉西奇。首席財務官自2017年3月加入本公司以來。在加入本公司之前，他曾於2015年7月至2017年2月受聘於XO Communications擔任首席財務官，並於2014年9月至2015年7月受聘於財務規劃與分析(FP&A)及戰略財務副總裁總裁。在此之前，他是資深董事，
2013年10月至2014年9月擔任萬豪國際的IR商業顧問，2012年3月至2013年10月擔任Nii Holdings，Inc.的FP&A全球董事，並於2004年至2012年在德勤諮詢公司擔任各種管理職位。
David A.胡椒。自2015年5月以來擔任首席發展官。2009年10月至2015年5月，他是全球發展部的高級副總裁。2007年7月至2009年10月，他是特許經營發展與新興品牌部的高級副總裁。2007年1月至2007年7月，高級副總裁和事業部總裁擔任坎布里亞套房和延長逗留市場品牌；2005年12月至2007年1月，他擔任高級副總裁，負責特許經營增長和業績選擇。2005年1月至2005年12月，高級副總裁任開發部部長。2002年6月至2005年1月，總裁任副總裁，負責特許經營銷售。在加入公司之前，1996年至2002年6月，他在酒店特許經營商美國特許經營系統公司(USFS)擔任特許銷售部副總裁總裁。
西蒙·吳。高級副總裁，自2015年起擔任總法律顧問、企業祕書兼對外事務。2012年至2015年，高級副總裁任總法律顧問、企業祕書兼首席合規官。在2012年加入本公司之前，她受聘於XO Communications及其關聯公司，於2011年至2012年任執行副法律顧問兼祕書總裁，於2006年至2011年任總法律顧問兼祕書高級副總裁，於2005年至2006年任總裁副法律顧問兼祕書，於2004年至2005年任總裁副法律兼助理總法律顧問，並於2001年至2004年任高級企業法律顧問。在此之前，她是光源電信法律和商務事務部的總裁副主任，曾在MCI和美國在線擔任法律和商業職位，並於1989年在Skadden，Arps，Slate，Meagher&Flom律師事務所開始了她的法律生涯。吳女士是Alarm.com的董事會成員。
約翰·E·邦茲。高級副總裁，2017年9月至今，企業運營與技術。2013年1月至2017年8月，高級副總裁任戰略與服務部部長。2011年3月至2012年12月任企業戰略副總裁總裁。在2006年加入公司之前，他於2003年至2006年受僱於Navigant Consulting，2002年至2003年受僱於BearingPoint Inc.，並於1999年至2002年受聘於Arthur Andersen Business Consulting。
羅伯特·麥克道爾。自2016年2月起擔任首席商務官。從2011年5月到2016年1月，他是市場營銷和分銷部門的高級副總裁。在加入公司之前，他於1995年至2006年受僱於聯合航空公司。他於2007年1月至12月加入C+H International擔任首席運營官。2008年1月至2011年，他重新加入美國聯合航空公司，擔任董事分銷和電子商務業務經理。
帕特里克·J·西梅羅拉。自2015年以來擔任首席人力資源官。2009年9月至2015年，高級副總裁任人力資源和行政部部長。2003年1月至2009年9月任人力資源部總裁副主任。2002年1月至2003年1月，他擔任人力資源部高級董事。
斯科特·E·奧克史密斯。高級副總裁，2020年3月至今，房地產與金融專業。2016年5月至2020年3月，高級副總裁任財務兼首席會計官。他於2006年9月至2016年5月擔任公司財務總監，於2004年2月至2006年9月擔任董事高級財務總監兼Choice助理財務總監，並於2002年10月至2004年2月擔任董事營銷和預訂部財務總監。在加入本公司之前，他於1994年1月至2002年10月受僱於美國運通税務和商業服務公司，最後一次擔任高級經理是在2000年10月至2002年10月。
勞爾·拉米雷斯·桑切斯。自2021年10月以來擔任首席戰略和國際運營官。他是高級副總裁，從2020年6月到2021年10月擔任國際和戰略與財務規劃主管。2019年8月至2020年6月，高級副總裁任國際戰略規劃及財務規劃與分析全球主管；2017年8月至2019年8月，任戰略金融與財務規劃與分析副總裁總裁。在加入本公司之前，他於2019年2月至2019年8月擔任威瑞森通信XO業務部財務主管，並於2015年9月至2019年1月受聘於XO Communications擔任財務規劃與分析及企業發展副總監總裁。
第1A項。風險因素。
Choose Hotels International，Inc.及其子公司面臨各種風險，這些風險可能會對公司及其財務狀況產生負面影響。這些風險可能導致實際經營結果與本10-K表格中包含的某些“前瞻性陳述”以及公司的其他通訊中所表達的不同。在您投資我們的證券之前，您應該仔細考慮這些風險因素以及我們公開提交的文件中包含的所有其他信息。
業務和運營風險
我們受到住宿和特許經營行業常見的經營風險的影響。
我們很大一部分收入來自基於我們品牌特許經營酒店客房收入的費用。我們還從我們管理的酒店的管理費中獲得收入。因此，我們的業務直接或通過我們的特許經營商受到以下風險的影響，這些風險在住宿和特許經營行業中是常見的：
•以特許品牌經營的酒店數量的變化；
•特許經營酒店在各酒店業價格類別中的相對構成變化；
•酒店入住率和房價的變化；
•酒店地理位置的可取性；
•總體和當地經濟和市場狀況的變化，這可能對商務和休閒旅行的水平產生不利影響，從而影響住宿和相關服務的需求；
•消費者失業水平；
•經營成本的增加，可能無法通過提高房價，例如提高最低工資水平來抵消；
•公司級業務成本增加，包括員工薪酬和福利增加，導致業務利潤率下降；
•酒店業一個或多個部門和/或一個或多個地理區域的過度建設可能導致供過於求，並導致酒店入住率和/或房價下降；
•允許酒店業主和開發商建造新酒店和為投資提供資金的可獲得性和成本；
•旅行模式的改變；
•旅行者害怕接觸傳染性疾病，如最近的冠狀病毒，或酒店房間和某些地理區域的昆蟲侵擾；
•影響或決定我們和我們的特許經營商的工資、福利、價格或增加運營、維護或建設成本的政府法規的變化；
•政府機構和相關法律制度內對新的或現有的規則、條例和法律理論的普遍意見和解釋的變化，特別是限制特許人對就業的責任和涉及特許人的一般責任索賠的那些規則、條例和法律理論；
•政府當局施加的安全顧慮或旅行限制(無論是否與安全有關)，其效果是阻礙或限制進出某些法域的旅行；
•與遵守適用法律和條例有關的費用和行政負擔，除其他外，包括特許經營、貸款、隱私、營銷和銷售、許可、勞工、氣候變化、僱用和根據《外國資產管制辦公室》和《反海外腐敗法》適用的條例；
•特許經營商和旅遊相關公司的財務狀況；
•特許人與現有和潛在的特許人發展和保持積極關係的能力；以及
•匯率的變化或美國和國際上的經濟疲軟(影響國內旅行)也可能對未來的結果產生不利影響。
新冠肺炎疫情已經並可能繼續對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
新冠肺炎疫情，包括疫情回升和新的變種，已經給我們的業務、全球酒店業和全球經濟帶來了重大中斷和額外的風險。新冠肺炎疫情已導致世界各國政府和其他當局實施或建議採取旨在控制其傳播的措施，包括旅行禁令、關閉企業和學校、隔離、就地避難命令以及實施其他社會疏遠措施。因此，新冠肺炎疫情及其後果大幅減少了旅行和對酒店客房的需求，這已經並預計將繼續對我們的業務、財務狀況和運營業績產生實質性的不利影響。
如果我們的酒店暫停運營，我們不能保證它們將在什麼時候全面恢復或減少運營。
新冠肺炎大流行的影響程度、持續時間和程度高度不確定，將繼續取決於未來的事態發展，所有這些都很難預測。由此產生的不確定性可能會使我們以及我們的特許經營商和酒店業的其他人難以有意義地預測和規劃未來的商業活動。然而，總的來説，我們預計疫情對健康的影響越嚴重，如果病毒在當前經歷的情況下反覆死灰復燃或週期性爆發，對我們的業務、財務狀況和業務結果的不利影響就越大。
新冠肺炎疫情使我們的業務面臨一系列重大風險，其中包括：
•與出行公眾相關的風險：在疫情的不同階段，我們仍然營業的特許經營酒店的入住率受到了重大和實質性的不利影響。我們預計，如果促進旅遊的景點繼續關閉，或者如果客人由於實際或預期的感染新冠肺炎的風險而普遍不願旅行和入住酒店，我們的某些酒店將難以吸引客人。我們無法預測新冠肺炎疫情是否會導致酒店客人的旅行偏好、期望和行為發生暫時或永久性的變化；但是，如果這些變化導致旅行減少或旅行公眾入住酒店的意願下降，這些變化可能會對我們的業務產生重大負面影響。
•與我們酒店運營健康相關的風險：新冠肺炎有時會導致需求、入住率和全系統RevPAR的下降，同時伴隨着被迫或自願的酒店關閉和中斷，這會影響我們酒店的收入和盈利能力，進而影響我們能夠產生和收取的特許權使用費和其他費用(主要基於酒店收入)。即使新冠肺炎疫情緩解或變得更加可控，我們的加盟商以及我們自己和管理的酒店可能會繼續面臨更高的運營成本，包括需要投資於新設備、技術、便利設施、產品和服務，以滿足新發布的健康、衞生和安全法規和要求，或滿足不斷變化的客人期望。這些增加的成本可能會對運營或盈利能力產生負面影響，進而對我們的收入和現金流產生不利影響。
•與財務狀況和債務有關的風險：隨着我們繼續應對這一流行病的影響，我們的總體負債水平可能會繼續增加。我們債務義務的違約可能使貸款人能夠終止其在該債務義務下的承諾，並可能觸發我們其他債務或金融工具項下的交叉違約、加速或其他後果。不能保證未來會有債務融資來為我們的債務提供資金，或者會以與我們的預期一致的條款提供。新冠肺炎疫情對金融市場的進一步影響可能會對我們通過股權融資籌集資金的能力或意願產生不利影響。我們債務的信用評級的變化，包括我們的循環信貸安排和我們的未償還優先票據，可能會對我們的利息支出產生不利影響，也會對我們獲得資本和債務融資的成本產生負面影響。
•與資本市場波動相關的風險：由於新冠肺炎疫情，全球股市以及我們普通股的價格已經並可能繼續經歷大幅波動。新冠肺炎疫情及其已經並將繼續給全球經濟、商業活動和商業信心帶來的重大不確定性已經並可能繼續對包括我們的證券在內的證券市場價格產生重大影響，並可能對我們未來進入資本市場的能力產生不利影響。
新冠肺炎大流行，包括復甦和新的變異，也可能產生加劇本文提出的許多其他因素的影響，這些因素包括但不限於：住宿和特許經營行業常見的經營風險；我們發展特許經營體系、有效競爭和管理品牌聲譽的能力；我們處理與特許經營酒店所有者或其正式或非正式代表特許經營商協會的糾紛的方式；與我們經營的酒店的開發或所有權相關的風險；以及涉及我們對第三方的共同投資或融資和擔保支持的開發和品牌支持活動的風險；我們系統以外替代互聯網預訂渠道的增長。我們的信息技術系統的性能和與網絡安全相關的風險、在美國以外開展業務的風險以及與我們的特許經營商的總體財務狀況惡化相關的風險。由於新冠肺炎疫情是史無前例的並且在不斷演變，因此本文進一步描述的對我們風險因素的其他潛在影響是不確定的。
我們依賴於第三方運營商的技能、能力和決策。
我們利用第三方運營商提供重要服務，如提供一般預訂呼叫中心服務、提供忠誠會員呼叫中心支持、提供數據中心代管服務、檢查我們的加盟商併為我們的物業管理和中央預訂服務系統的使用提供支持、硬件和數據。
此外，我們依賴第三方提供商提供市場和競爭對手信息，用於我們的戰略決策過程。任何第三方運營商或提供商未能做出決策、履行其服務、履行其義務、與監管機構打交道、提供準確信息以及遵守法律、規則和法規，都可能對我們的業務造成重大不良後果。
我們面臨着與我們的債務相關的某些風險。
我們不能向您保證，我們的業務將從運營中產生足夠的現金流，使我們能夠償還債務或滿足我們的其他流動性需求。如果我們無法從未來的業務中產生足夠的現金流來履行我們的償債義務，我們可能需要在到期時或到期之前為我們的全部或部分債務進行再融資。我們不能向您保證，我們將能夠以有吸引力的條款、商業合理的條款或根本不存在的條件對我們的任何債務進行再融資。我們未來的經營業績以及償還、擴大或再融資債務的能力將受到未來經濟狀況以及金融、商業和其他因素的影響，其中許多因素是我們無法控制的。 我們目前的負債和未來的借款可能會對我們產生重要的不利後果，例如：
•使我們更難就我們現有的債務履行義務；
•限制我們獲得額外資金的能力；
•要求我們的現金流的很大一部分用於支付債務的本金和利息，從而降低了我們使用現金流為營運資本、資本支出、支付股息和/或回購普通股提供資金的能力；
•限制我們應對不斷變化的商業、工業和經濟狀況以及承受可能影響我們財務狀況的競爭壓力的能力；
•如果我們的浮動利率借款的利率上升，或者如果以更高的利率對現有債務進行再融資，我們將產生更高的利息支出；
•限制我們進行投資或收購的能力；
•增加我們在業務、行業或整體經濟不景氣時的脆弱性，並限制我們進行改進或收購或探索商業機會；
•使我們與負債更少或資源更多的競爭對手相比處於競爭劣勢；以及
•使我們在債務中受到金融和其他限制性契約的約束，不遵守這些契約可能導致違約事件。
我們的部分借款是浮動利率的，如果沒有利率對衝的保護，我們可能會面臨利率不利變化的市場風險。除非我們進行利率對衝，否則如果利率上升，我們對可變利率債務的償債義務可能會大幅增加，即使借入的金額保持不變。
我們面臨着與我們提起或針對我們提起的訴訟相關的某些風險。
由特許經營商、託管物業的第三方所有者、員工或客户或其代表提起的法律或政府訴訟可能會對我們的財務業績產生不利影響。我們無法確切地預測辯護成本、起訴成本或由我們提起或針對我們提起的訴訟的最終結果，包括補救或損害賠償。這起訴訟可能涉及但不限於我們無法控制的加盟商的行為或疏忽。我們的業務和整個酒店業一樣，面臨着可能損害我們的聲譽和酒店品牌價值的風險，以及與訴訟相關的費用和成本，這些費用和成本與據稱在酒店設施發生的人口販運事件有關。我們的特許經營權協議規定，我們不對特許經營商的行為負責；但不能保證我們在所有情況下都不承擔責任。此外，我們可能會捲入集體訴訟、行政訴訟、僱傭和人身傷害索賠，以及與我們與特許經營商的關係有關的訴訟，以及我們與特許經營商之間因僱傭法律或一般責任目的而產生的法律區別，為此，辯護、和解或判決的成本和其他影響可能要求我們進行披露或採取其他行動，這可能會影響我們的品牌和產品的觀感，並對我們的業務結果產生不利影響。
我們的國際業務受到政治和貨幣風險的影響。
我們在美國以外的大約50個國家和地區開設了特許經營酒店並開展業務。我們還對外國酒店特許經營商進行了投資，並可能在未來進行投資。與影響美國行動的行動相比，國際行動通常面臨更大的經濟、政治和其他風險。在某些國家，這些風險包括戰爭或內亂、政治不穩定、徵收和國有化的風險。
此外，我們的國際業務必須遵守反腐敗和反賄賂法律以及其他外國法律法規。雖然我們已經制定了政策來執行和監督內部和外部對這些法律的遵守，但我們不能保證我們的政策將始終保護我們免受員工、特許經營商或與我們合作的第三方的魯莽或犯罪行為的影響。美國還實施制裁，限制美國公司與其認為有損美國外交政策利益的某些個人或實體、外國或外國政府進行商業活動。如果我們被發現對違反反腐敗或制裁法律的行為負有責任，我們可能會招致刑事或民事責任，這可能會對我們的運營結果、我們的財務狀況產生實質性的不利影響。
和我們的聲譽。 此外，在這些領域創造新的限制可能會增加我們的運營成本，減少我們的利潤，或者導致我們放棄本來有助於我們盈利的發展機會。
其他因素也可能影響我們的國際業務。一些國際司法管轄區的法律沒有充分保護我們的知識產權，並限制將非美國收入匯回國內。各種國際司法管轄區也有法律限制非美國實體向關聯公司支付股息和匯出收益的權利和能力，除非滿足特定條件。此外，來自國際司法管轄區的收入通常是以當地貨幣賺取的，這使我們面臨與貨幣波動相關的風險。貨幣貶值和國際貨幣和税收政策的不利變化可能會對我們的盈利能力和融資計劃產生實質性的不利影響，國際監管環境的其他變化也可能如此。我們未來的業績可能會受到我們運營的任何地區疲軟的經濟狀況的不利影響，而世界不同地區經濟增長速度的不確定性使我們很難預測未來的盈利水平。我們打算繼續在國際上擴張，這將使與我們國際業務相關的風險隨着時間的推移而變得更加重大。
勞動力短缺可能會限制我們和特許經營商運營酒店物業或發展業務的能力，或者導致勞動力成本增加，從而對運營結果產生不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們吸引、留住、培訓、管理和吸引員工的能力。新冠肺炎疫情對僱主的勞動力市場產生了負面影響。如果我們或我們的特許經營商無法吸引、留住、培訓、管理和聘用有技能的人員，我們管理、擁有或特許經營的酒店的員工和運營能力可能會減弱，這可能會降低客户滿意度，並對我們品牌的聲譽產生不利影響。世界各地的人員短缺也可能阻礙我們發展和擴大業務的能力。此外，我們高級管理人員的努力和能力是保持我們的競爭地位和推動未來增長的重要因素，而失去一名或多名高級管理人員的服務可能會導致執行我們的業務戰略的困難或對我們業務的其他不利影響。
與氣候變化和可持續性相關的擔憂可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
氣候變化的實際影響(包括海平面變化、水資源短缺、乾旱和自然災害)以及與氣候變化和可持續性有關的法律法規的變化，都會給我們帶來風險。遵守未來與氣候有關的立法和法規，以及我們為實現以科學為基礎的減排目標所作的努力，可能是困難和代價高昂的。由於與可持續性相關的擔憂或成本，消費者的旅行偏好也可能發生變化。由於上述原因，我們可能會遇到運營成本和合規成本大幅增加、運營中斷或限制、需求減少、增長受到限制以及酒店遭受實際損害的情況，所有這些都可能對我們的利潤產生不利影響。
與我們的特許經營制度有關的風險
我們可能不會擴大我們的特許經營體系，或者我們可能會因為未能有效競爭或未能管理我們品牌的聲譽而失去業務。
我們的成功和增長前景取決於我們品牌的實力和可取性，特別是舒適品牌，這是我們業務的重要組成部分。我們認為，酒店經營者選擇住宿特許經營商主要是根據每個特許經營商的品牌和服務的價值和質量、與該特許經營商的從屬關係可能增加酒店經營者的預訂和利潤的程度，以及收取的特許經營費。人口、經濟或其他市場變化可能會對我們品牌的可取性產生不利影響，相應地，Choice品牌下特許經營的酒店數量也會受到不利影響。
我們與其他住宿公司爭奪特許經營權。因此，新特許經營協議的條款可能不會像我們目前的特許經營協議那樣優惠。例如，競爭可能要求我們降低或改變收費結構，更多地利用貸款和擔保等財務激勵措施來收購特許經營商和/或降低以我們的品牌運營之前所需的物業改善水平。這可能會對我們的利潤率產生負面影響。新的競爭也可能出現，使用不同的商業模式，減少對特許經營費的依賴。此外，酒店房間供應過剩或不利的借款條件可能會阻礙潛在的特許經營商擴大或建設新酒店，從而限制我們收到的特許經營費的增長來源。
此外，我們的每個酒店品牌都在國內和國際市場與主要的連鎖酒店競爭，在地區市場與獨立公司競爭。我們能否保持競爭力，吸引和留住商務和休閒旅行者，取決於我們能否成功地將我們的產品和服務與競爭對手提供的產品和服務區分開來。如果我們不能在這些領域成功競爭，這可能會對我們的市場份額和我們的運營結果產生不利影響。一起不利事件
涉及我們的特許經營商或他們的客人，以及由此產生的任何媒體報道，也可能損害我們的品牌和聲譽。
許多因素影響我們的聲譽和我們酒店品牌的價值，包括客人、我們的特許經營商、我們的其他關鍵利益相關者以及我們開展業務的社區的看法。我們的業務面臨着與環境、社會和治理活動相關的越來越嚴格的審查，如果我們(或我們的特許經營商)在安全和安保、負責任的旅遊、環境管理、供應鏈管理、氣候變化、人口販運、多樣性、人權、慈善和支持當地社區等多個領域未能負責任地採取行動或遵守監管要求，我們的聲譽和酒店品牌價值可能會受到損害。
近年來，社交媒體的使用大幅增加，大大加快了負面宣傳的傳播速度和傳播範圍，並可能導致訴訟、增加成本或導致消費者對我們的品牌失去信心。
我們可能達不到專營酒店數目增長的目標。
我們品牌下特許經營的酒店和客房的數量對我們的業績有很大影響。我們不能保證我們會成功地達到我們在系統中增加特許經營酒店數量的目標，也不能保證我們能夠吸引到合格的特許經營商。特許經營酒店數量的增長面臨着許多風險，其中許多風險不是我們的特許經營者或我們所能控制的。在其他風險中，以下因素會影響我們實現特許經營酒店數量增長的能力：
•我們的加盟商有能力開設和經營更多的有利可圖的酒店。影響新酒店開業或將現有酒店轉換為Choice品牌的因素包括：
▪酒店管理層、工作人員等人員的可獲得性；
▪合適酒店位置的成本和可獲得性；
▪允許酒店所有者和開發商為投資提供資金的可獲得性和成本；
▪具有成本效益和及時建造酒店(除其他原因外，由於資金、勞動力和材料的可用性、勞資糾紛、當地分區和許可證事宜以及天氣狀況等原因，酒店的建設可能會延遲)；以及
▪獲得所需的政府許可。
•我們有能力繼續加強我們的預訂、運營和服務交付系統，以及時、具有成本效益的方式支持更多的特許經營商；
•我們的正式影響政策，可能會為某些特許經營商提供保護，使其免受在指定距離內開設同一品牌物業的影響；
•我們發展組織的效力和效率；
•我們未能推出獲得市場認可的新品牌；
•我們依賴我們的獨立特許經營者的技能和獲得必要的財政資源來開設所需數量的酒店；以及
•我們有能力吸引和留住合格的國內和國際特許經營商。
此外，由於雷迪森的交易，我們在幾個市場擴大了我們的國際業務。我們目前正計劃在我們目前開展業務的許多國際市場以及選定的新市場進一步擴張。這可能需要相當長的管理時間以及用於市場開發的啟動費用，然後才能產生任何重大收入和收益。在新的外國市場的業務可能實現低利潤率或可能無利可圖，而現有市場的擴張可能會受到當地經濟和市場狀況的影響。因此，當我們在國際上擴張時，我們可能無法獲得我們預期的營業利潤率，我們的運營結果可能會受到負面影響，我們的股票價格可能會下跌。
我們可能會與我們特許經營酒店的所有者或其代表特許經營商協會發生糾紛。
我們在專營權協議下的責任可能會受到解釋，在某些情況下可能會引起分歧。當經濟狀況導致酒店收益低迷時，這種分歧可能更有可能發生。我們尋求解決任何分歧，以便與現有和潛在的酒店所有者及其代表特許經營商協會發展和保持積極的關係。然而，如果不能解決這些分歧，可能會導致訴訟，結果可能會損害我們的經濟利益。
在某些情況下，我們的特許經營商可以終止我們的特許經營合同。
我們根據特許經營協議將酒店特許經營給獨立的第三方。這些協議可以終止、重新談判或到期，但通常初始期限為10至30年。這些協議通常還包含
在某些情況下，允許任何一方在指定的特許經營週年紀念日終止特許經營協議的條款，具體取決於授權給特許經營商的特定酒店品牌。雖然我們的特許經營協議規定，由於違反協議條款而終止協議的特許經營商應向我們支付違約金，但這些損害金額通常低於如果終止的特許經營商履行其合同義務時我們將收到的費用。此外，不能保證我們能夠替換到期或終止的特許經營協議，也不能保證重新談判或新協議的條款將與到期、替換或重新談判之前存在的條款一樣有利。此外，由一個或一小部分特許經營商擁有大量特許經營合同，特別是如果集中在一個特定品牌內，可能會增加終止的風險，因為大量物業可能會立即終止，從而縮小受影響品牌的範圍和代表性。因此，我們的收入可能會受到任何這些事件的負面影響。
我們加盟商的總體財務狀況惡化可能會對我們的業績產生不利影響。
我們的經營業績受到特許經營商從我們特許經營的物業產生收入的能力的影響。入住期延長或房價下降可能會對我們的特許經營商的經營業績和財務狀況產生不利影響。這些負面的經營條件可能會導致我們的所有者財務失敗，並導致特許經營商因未支付特許經營費或要求轉讓特許經營權而終止經營。在所有權轉移的情況下，不能保證新的所有者會選擇加入我們的品牌。
酒店業競爭激烈。對酒店客人的競爭主要基於服務水平、住宿質量、地理位置的便利性和房價。我們的特許經營商在其地理市場上與其他酒店物業爭奪客人。他們的一些競爭對手可能比我們的特許經營商擁有更多的營銷和財務資源，他們可能會建造新的設施或改進現有的設施，降低價格或擴大和改進其營銷計劃，從而對我們的特許經營商的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外，我們的特許經營商爭奪客户的能力直接影響我們的品牌對現有和未來特許經營商的吸引力。
除其他因素外，這些因素可能會對我們的特許經營商的經營業績和財務狀況產生不利影響，並導致特許物業數量和/或特許經營費以及來自我們特許經營業務的其他收入下降。此外，公司有時會通過票據和擔保向我們的特許經營商提供財務支持。可能對這些特許經營商的經營業績和財務狀況產生不利影響的因素可能會導致公司蒙受與此財務支持相關的損失。
我們可能無法收回我們可能在某些時間向我們的特許經營商提供的系統服務的預付款。
本公司有責任使用其向目前由其各酒店品牌組成的特許經營商收取的系統費用，提供適當的系統服務，例如營銷和預訂服務，以履行本公司特許經營協議下的義務。在履行我們提供充足和適當系統服務的義務時，公司有權以合理必要的金額支出資金，以確保提供此類服務，無論該金額目前是否可供公司報銷。
根據其特許經營協議的條款，該公司有權在合同上強制執行，評估並向其現有的特許經營商收取足以支付該公司為其特許經營商提供或採購的系統服務的費用，包括補償該公司過去提供的服務的費用。根據合同，公司目前的特許經營商有義務支付公司對他們施加的任何評估，以獲得任何系統服務預付款的補償，無論特許經營商是否繼續創造毛房收入，以及他們是否在赤字發生後加入系統。然而，我們收回這些預付款的能力可能會受到某些因素的不利影響，其中包括我們的特許經營商從我們特許經營的物業創造收入的能力下降。入住率或房價的長期下降或我們特許經營系統中酒店客房數量的減少可能導致產生的資金不足，無法收回系統服務預付款，以及滿足我們特許經營商持續的系統服務需求。
我們的特許經營商可能無法進行必要的投資來維護或改善他們的物業，我們對我們品牌的偏好和我們的聲譽可能會受到影響，我們與這些特許經營商的特許經營協議可能會終止。
我們的特許經營物業受特許經營協議的條款管轄。基本上，所有這些協議都要求業主遵守對維護我們的品牌完整性和聲譽至關重要的標準。我們依賴我們的特許經營商通過投資來維護和改善物業，包括在傢俱、固定裝置、便利設施和人員方面的投資，以遵守這些要求。
加盟商可能無法獲得資本或不願在必要時使用可用資本，即使我們的特許協議條款要求也是如此。如果我們的特許經營商未能進行必要的投資來維護或改善物業
我們特許經營，我們的品牌偏好和聲譽可能會受到影響。此外，如果特許經營商違反了我們與他們的協議條款，我們可能會選擇行使我們的解約權，這將使我們從這些物業獲得的收入消失，並導致我們產生與終止這些關係相關的費用。在經濟低迷時期，這些風險變得更加明顯。
我們和我們的特許經營商依賴信息技術系統來運營我們的業務並保持競爭力，任何中斷、故障或未能適應技術發展都可能對我們的業務造成不利影響。
酒店業依賴於複雜的信息技術和系統的使用，包括用於預訂、物業管理、採購、酒店收入管理、客户忠誠度計劃的運營、通信和我們的行政系統。我們還維護實體設施，以支持這些系統和相關服務。
我們所依賴的信息技術和系統容易受到或可能受到以下因素的破壞或中斷：
•個人或實體試圖擾亂業務或挪用信息和其他違反安全規定的行為；
•欺詐、濫用和其他未經授權訪問客户忠誠度計劃帳户或幹擾這些系統；
•計算機病毒、軟件錯誤和設計或安全漏洞；
•停電、計算機系統故障、互聯網和電信或數據網絡故障、服務提供商疏忽、員工操作不當或對員工的監督、用户錯誤、數據的物理和電子丟失以及類似事件；以及
•地震、火災、洪水和其他自然災害。
技術中斷、故障或故障可能會影響我們的收入，以及我們留住現有特許經營商和吸引新特許經營商進入我們系統的能力。此外，通過我們的客户忠誠度計劃獲得的獎勵很容易受到欺詐、濫用和未經授權獲取經濟利益或其他不正當目的的影響。任何數據或資金的丟失、安全漏洞甚至未經授權訪問的失敗嘗試都可能損害我們的聲譽、我們與客户忠誠度計劃成員的關係以及我們與聯合品牌信用卡公司的關係。此外，此類事件可能使我們面臨潛在的訴訟以及與補救和其他影響相關的費用。
此外，其中許多系統的運行依賴於第三方數據通信網絡以及軟件升級、維護和支持。預計這些技術和系統將需要改進、更新或更換，而且存在引入先進新技術的風險。不能保證隨着各種系統和技術變得過時或需要新技術，我們將能夠像我們的競爭對手一樣迅速地更換或引入它們，或者在此類技術的預算成本範圍內。
也不能保證技術和系統的改進或升級將保持或提高我們系統的性能、可靠性、安全性和完整性，也不能保證我們將從這些改進或升級中獲得預期的好處。此外，不能保證這些系統的運行不會因為與我們的內部或第三方系統和支持相關的故障而發生中斷。
雷迪森酒店美洲收購風險
我們可能無法完全實現收購雷迪森酒店美洲公司的預期收益，我們的整合過程可能需要比預期更長的時間或更困難。
我們已經並計劃繼續投入管理層的注意力和資源，整合我們和雷迪森酒店美洲公司的業務實踐，以便我們能夠充分實現交易的預期好處，交易於2022年8月11日完成。儘管作出了這些努力，但收購的業務和資產可能需要比最初預期更多的資源和投資。這筆交易還可能導致承擔未知或或有負債，而且由於雷迪森酒店美洲公司與我們在同一部門運營，這筆交易還可能加劇目前適用於我們的一些風險。
我們可能會遇到的與交易相關的其他潛在困難包括：
•無法成功地合併我們和雷迪森酒店美洲公司的業務，使我們能夠在目前預期的時間框架內實現交易的全部預期好處和價值；
•未能完全整合內部系統、技術、程序和控制；
•將不同的會計政策、假設或判斷應用於雷迪森酒店美洲公司過去採用的經營業績；
•可能影響我們或雷迪森酒店美洲公司的業務、財務狀況、經營結果和增長前景的法律法規的變化；
•喪失特許經營權、銷售權和其他商業關係；
•由於管理層將注意力轉移到整合交易上而造成的業績不足；
•將一條業務線與不同於我們自己的歷史和戰略整合在一起的複雜性；
•關鍵員工的流失，這些員工可能很難被替換或擁有有關係統和流程的關鍵機構知識。
這些風險中的任何一項如果實現，都可能對我們未來的運營業績或我們與客人、客户、供應商、同事和其他商業關係保持關係的能力產生不利影響。因此，交易的預期收益可能無法完全實現，可能需要更長的時間才能實現，或者成本可能高於預期。
我們已經產生了與交易相關的額外費用和債務，並預計將產生額外的整合費用。
在交易完成方面，截至2022年12月31日，我們產生了3960萬美元的整合費用。 我們預計會產生額外的費用，因為我們整合了雷迪森酒店美洲公司與交易相關的業務、實踐、政策和程序的各個方面。雖然我們假設將產生一定水平的整合費用，但有許多我們無法控制的因素可能會影響整合費用的總額或時間。由於其性質，目前很難準確估計將會發生的許多費用。此外，為了為這筆交易提供資金，我們從現有的6億美元無擔保信貸安排中提取了1.75億美元，其餘資金來自手頭的現金。在結算日，我們根據收購的酒店物業的假定抵押條款，獲得了約1,040萬美元的限制性現金。
與我們品牌相關的風險
我們面臨着與收購新品牌或新業務相關的風險。
我們不時會考慮收購新品牌，以補充我們目前的品牌組合。在許多情況下，我們將與第三方爭奪這些機會，這些第三方可能擁有比我們大得多的財政資源，或者與我們不同或更低的可接受回報要求。不能保證我們將能夠確定收購候選者、可接受的新市場或以商業合理的條款或根本不能完成交易。如果交易完成或進入新的市場，就不能保證任何預期的好處實際上會實現。同樣，我們不能保證我們將能夠獲得用於收購或投資的額外融資，或者獲得此類融資的能力不會受到我們現有債務協議條款的限制。此外，如果事件或情況變化表明收購成本的賬面價值無法收回，我們可能需要在我們的財務報表中記錄一筆重大的非現金減值費用，這可能會對我們的運營業績和股東權益產生負面影響。
新品牌可能不會被加盟商和消費者接受。
我們已經開發和推出了更多的酒店品牌，如Cambria Hotels、Clarion Pointe、Ascend Hotel Collection和Everhome Suites，並可能在未來開發和推出更多品牌。為了實現新品牌的長期成功，我們可能需要提供資本支持，以激勵加盟商的發展和/或進行直接投資，而這些資本支持和直接投資的延長可能不會產生預期或預期的回報，並可能擾亂我們的輕資產業務模式。不能保證新品牌在開發和消費市場中的接受程度，不能保證開發和發展品牌所產生的成本將會收回，也不能保證這些新品牌的預期收益將會實現。
消費者越來越多地使用替代互聯網預訂渠道可能會降低對我們品牌和現有分銷渠道的忠誠度，並可能影響我們的分銷戰略，從而可能對我們產生不利影響。
有相當大比例的酒店客房是通過互聯網旅遊中介預訂的，而且比例還在不斷上升。如果這些中介成功地繼續增加他們的預訂量份額，或者成功地執行了加強他們與我們酒店和酒店客人的商業和合同聯繫的戰略，這些中介可能能夠從我們的特許經營商或我們那裏獲得更高的佣金、更低的房價或其他重大的合同和運營讓步。
此外，一些互聯網旅遊中介希望消費者最終會對他們的預訂系統產生品牌忠誠度，而不是對我們的住宿品牌和現有的分銷渠道。 隨着互聯網旅遊中介行業的持續整合，和/或如果知名或資金雄厚的公司決定進入互聯網旅遊
在中介空間方面，互聯網旅遊中介機構擁有並可能願意用於自己的營銷和客户忠誠度的資源可能會大大超過我們能夠用於相同目的的資源。
越來越多的替代互聯網預訂渠道的使用影響了我們利用和營銷現有分銷渠道的好處的方式。例如，我們推出了“最佳互聯網費率保證”和封閉用户羣定價等計劃，以鼓勵直接通過我們的分銷系統預訂。然而，不能保證目前與這些或其他戰略相關的利潤率或利用率水平將以犧牲旅行中介控制的渠道為代價，成功地提高我們直接渠道的預訂百分比。此外，我們對封閉用户團體定價等計劃的實施可能會導致旅行中介機構做出迴應，通過在其平臺上的搜索結果中刪除或邊緣化我們的酒店，從而轉移我們酒店的業務。
最後，不能保證我們將能夠與每一家重要的互聯網旅遊中介保持穩定的商業或合同關係，因此任何由此產生的不穩定都可能對我們的業務產生重大不利影響，例如，如果我們的品牌無法通過一個或多個此類中介獲得。與此相關的是，我們可能無法在協議到期時與現有的互聯網旅行中介機構談判雙方都能接受的協議或重新談判延長協議，並且任何此類重新談判或延長的協議可能不會以與到期、替代或重新談判之前存在的條款一樣有利的條款簽訂。
涉及我們的共同投資或融資、對第三方的擔保支持或酒店開發的開發和品牌支持活動可能會導致損失。
由於我們的計劃以貸款、信貸支持(如擔保)和股權投資的形式向開發商提供財務支持，我們受到投資和信貸風險的影響，否則我們作為特許經營商不會面臨這些風險。特別是，當我們向特許經營商發放貸款，同意為特許經營商的利益提供貸款擔保，或對特許經營商進行股權投資時，我們將受到所有一般適用的信貸和投資風險的約束，例如：
•工程延誤、成本超支或地震、颶風、洪水或火災等天災，可能增加工程總成本或導致工程取消；
•我們與之訂立共同投資、酒店開發、融資或擔保關係的各方可能破產或缺乏履行其義務的財政資源，或可能擁有或發展與我們的商業利益、政策或目標不一致的商業利益、政策或目標；以及
•信貸或資本市場的條件可能會限制特許經營商或我們籌集完成項目可能需要的額外債務或股本的能力。
除了一般信用和資本市場風險外，我們還面臨特定的風險，這些風險源於我們評估加盟商及其委託人現有和未來財務實力的能力、加盟商或我們聘請來開發酒店的第三方的開發/建設能力、根據預測的一般、地區和市場特定的經濟氣候預測酒店的預期業績，以及談判、評估和評估我們的貸款或債務的價值，並在必要時為我們的貸款或債務收取抵押品的能力。如果我們不準確地評估這些風險，我們用於使這些估計被證明是不準確的假設被證明是不準確的，或者信貸市場或酒店業的情況發生了我們沒有預料到的變化，我們的貸款和投資可能會受損，和/或我們可能需要根據我們出具的擔保進行付款。在這種情況下，不能保證我們能夠追回任何或所有該等減值或已支付的金額，在這種情況下，我們將遭受可能是重大損失的損失。
我們參與酒店所有權和酒店開發活動，以刺激新品牌的發展，可能會導致虧損，並擾亂我們的輕資產業務模式。
雖然我們的業務模式主要是輕資產、專注於特許經營的業務，但在某些情況下，通常為了支持新酒店品牌的增長，我們可能會收購現有的運營酒店，並收購房地產以開發新酒店。我們目前擁有六家坎布里亞酒店和三家傳統的雷迪森酒店美洲酒店。因此，價值的波動可能需要我們在特定時期的財務報表中記錄重大的非現金減值費用，這可能會對我們的運營業績和股東權益產生負面影響。
由於我們的酒店收購、開發和所有權計劃，我們面臨着基於房地產的投資風險，否則我們作為特許經營商就不會面臨這種風險。特別是，我們面臨的具體風險來自(1)我們評估房地產公平市場價值的能力；(2)該地點作為酒店發展的適宜性；(3)是否有分區或開發所需的其他當地批准；以及(4)資金的供應和定價。儘管我們積極尋求在收購房地產之前將這些風險降至最低，但不能保證我們能夠收回投資成本，在這種情況下，我們將遭受重大損失。
未能保護我們的商標和其他知識產權可能會影響我們的業務。
我們相信，我們的商標和其他知識產權是我們的品牌和特許經營業務的基礎。我們產生、維護、許可和執行大量的商標和其他知識產權組合。我們執行我們的知識產權，以保護我們的商標價值、我們的開發活動、保護我們的良好聲譽、提升我們的品牌知名度、增強我們的競爭力，並以其他方式支持我們的業務目標和目的。我們依靠商標法來保護我們的專有權利。監管未經授權使用我們的知識產權是很困難的。訴訟一直是，並可能繼續是必要的，以執行我們的知識產權或確定其他人的專有權利的有效性和範圍。此類訴訟可能導致鉅額費用和資源轉移，可能導致針對我們的反索賠或其他索賠，並可能嚴重損害我們的運營結果。此外，一些外國的法律並沒有像美國的法律那樣保護我們的所有權。我們不時地申請註冊某些商標。不能保證這樣的商標註冊一定會被批准。我們不能向您保證，我們為保護我們在美國和其他國家/地區的商標而採取的所有步驟將足以防止其他人模仿我們的商標。未經授權複製我們的商標可能會降低我們品牌的價值及其市場接受度、競爭優勢或商譽，這可能會對我們的業務產生不利影響。
與不同業務領域相關的風險
我們可能無法從我們的平臺業務中產生大量的採購服務收入。
我們專注於擴大我們的平臺業務，為我們的客人提供增值的旅行相關服務，併為公司創造收入。隨着平臺收入的增加，正如我們的採購服務收入所反映的那樣，我們越來越依賴向我們提供低成本產品的各種供應商，以及直接向我們的客人推銷他們的服務的特許經營商和合作夥伴。不能保證我們將能夠保持與這些各方的關係，或者能夠以有利的條件續訂安排。也不能保證我們能夠通過增加在我們現有特許經營系統中的滲透率、加強我們現有的供應商關係和/或創建新的供應商關係來找到降低酒店運營成本的新方法。
我們對新業務線的投資本身就有風險，可能會擾亂我們的核心業務。
過去，我們都收購併推出了內部開發的業務部門，這些部門開發並向酒店業銷售技術產品。我們預計將繼續投資於替代業務線，並可能在未來投資於其他新的業務戰略、產品、服務和技術。
這類投資通常涉及重大風險和不確定因素，包括管理層從我們的核心特許經營業務中分心、意外費用、我們投資的資本回報不足、主要客户或合同的損失，以及在我們開發或分析此類戰略和產品時未發現的不明問題和風險。對於我們的SaaS技術解決方案部門，額外的具體風險和不確定性包括但不限於作為獨立運營業務的有限歷史、我們的潛在競爭對手與我們的一個運營部門建立業務關係的意願、開發和提供吸引酒店經營者的創新產品的能力、該部門基於企業雲的技術產品持續被市場接受、處理和存儲的數據面臨的安全威脅、技術行業的激烈競爭、知識產權保護以及侵犯第三方知識產權的索賠。
由於這些企業是軟件和技術企業，它們本身就有風險，不能保證我們的投資會成功。如果我們沒有實現在我們承諾進行重大投資以支持這些合資企業時所考慮的財務或戰略目標，我們的聲譽、財務狀況、經營業績和增長軌跡可能會受到影響。
通過附屬公司進行聯合投資會降低我們管理風險的能力。
我們已經投資並預計將繼續投資房地產和其他與酒店相關的附屬公司。聯屬會員通常共同控制聯屬資產的運營，因此這些投資可能涉及風險，例如投資中的成員可能破產或沒有財務資源履行其義務，或經濟或商業利益或目標與我們的商業利益或目標不一致。因此，成員的行動可能會使我們面臨額外的風險，需要公司提供比最初預測更大的財務支持(包括但不限於買斷附屬公司的合作伙伴以獲得公司的酒店所有權)，或導致與我們的商業利益或目標不一致的行動。
與網絡安全和數據隱私相關的風險
我們面臨着與網絡安全相關的風險。
酒店業正受到越來越多的網絡犯罪分子的攻擊。由於我們和我們的特許經營商的信息技術系統的範圍和複雜性、我們對第三方供應商的依賴以及網絡威脅環境的性質，我們的系統可能容易受到入侵、中斷和其他重大惡意網絡事件的攻擊，包括通過病毒、惡意軟件、勒索軟件、拒絕服務攻擊、網絡釣魚、黑客攻擊、惡意社會工程以及犯罪行為者、外國政府、活動家和恐怖分子的類似攻擊。 我們的系統也可能容易受到人為錯誤、疏忽、欺詐或其他濫用的影響。這些攻擊可能是蓄意攻擊或非故意事件，可能會導致敏感信息被盜、未經授權訪問、未經授權更改、丟失、欺詐性或非法使用，或導致業務中斷、中斷或延遲、數據丟失，或使我們無法運營業務。因此，如果我們的任何系統或特許經營商的系統長時間中斷，可能會直接或間接地顯著削弱我們開展業務和創造收入的能力。像大多數大型跨國公司一樣，我們經歷過，並預計將繼續受到網絡安全威脅，並試圖破壞或訪問我們的系統和由我們的特許經營商運營的系統，並試圖影響我們數據的機密性、可用性和完整性，到目前為止，這些都不是公司所知的重大問題。
我們尋求通過使用旨在幫助保護我們的網絡、系統、計算機和數據免受攻擊、損壞或未經授權訪問的各種技術、流程和做法，將這些網絡安全事件的影響降至最低。 我們不斷評估我們的安全態勢，尋求實施適當的降低風險措施，加強我們的運營流程，改善我們的防禦，並採取其他措施來加強我們的網絡安全計劃。網絡安全威脅不斷演變，變得更加複雜，這增加了檢測和防禦它們的難度和成本。事件可能很難在很長一段時間內被發現，而且可能涉及複雜或延長的評估和補救時間，這可能會放大事件的嚴重性。因此，不能保證我們的網絡安全做法和我們為實施適當的降低風險措施所做的努力將足以防止或減輕所有攻擊。雖然我們購買了網絡入侵、財產和業務運營中斷保險，但我們可能無法獲得足夠的賠償，以彌補我們可能遭受的所有損失。這些損失不僅包括收入損失，還包括對我們品牌的潛在聲譽損害、對我們運營的嚴重幹擾、調查、訴訟以及因監管罰款或罰款或根據我們的合同義務而產生的責任。此外，本公司還可能產生鉅額補救費用，以修復系統損壞，以及償還可能進一步減少我們利潤的被盜資產或信息的責任。此類虧損可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
未能維護內部或客户數據的完整性可能會導致錯誤的業務決策、聲譽受損和/或使我們面臨成本、罰款或訴訟。
我們的業務需要收集和保留大量的敏感數據，包括我們的員工、加盟商和客人的信用卡號碼和其他個人信息，因為這些信息是通過我們使用的各種信息系統輸入、處理、彙總和報告的。加盟商、客户、員工和公司數據的完整性和保護對我們和我們的聲譽至關重要。我們的客户對我們將充分保護他們的個人信息抱有很高的期望，如果做不到這一點，可能會對我們的聲譽、運營和財務狀況造成實質性的不利影響。此外，無論是在美國還是在我們開展業務的國際司法管轄區，圍繞信息安全和隱私的監管環境都越來越苛刻。如果公司未能遵守適用於保護此類數據的各種美國和國際法律法規或支付卡行業數據安全標準，公司處理此類數據的能力可能會受到不利影響，並使公司面臨罰款、訴訟或其他費用或制裁。
隱私法律和法規可能會對我們傳輸客户數據和有效營銷我們產品的能力產生不利影響，並可能被應用於在發現違規的情況下對我們的業務施加成本、罰款和運營條件，否則可能會影響我們的運營結果。
我們的業務運營受各種美國和國際隱私和數據保護法律的約束。美國或國際隱私和數據保護法律未來的任何變化或限制都可能對我們的運營產生不利影響，包括我們傳輸客人數據的能力，這可能會對客人預訂產生不利影響。例如，2023年1月1日生效的加州隱私權法案(CPRA)對從加州居民那裏收集個人信息的企業提出了新的合規要求。遵守CPRA、歐盟一般數據保護條例(GDPR)和類似法律的要求，或此類法律未來的任何變化或額外限制，可能會導致重大成本，並要求我們改變一些業務做法。不遵守規定可能會使公司面臨罰款、訴訟或其他費用或制裁，以及聲譽損害。
我們還依賴於各種直接營銷技術，包括電話營銷、短信、電子郵件和郵政郵件。未來法律中的任何限制，如電話營銷銷售規則、控制非應邀色情和營銷攻擊法案(CAN-SPAM法案)、美國多個州法律、或管理這些活動的新聯邦法律和國際數據保護法，都可能對電話營銷、短信、電子郵件和郵政郵寄技術的持續有效性產生不利影響，並可能迫使我們改變營銷策略。如果發生這種情況，我們可能無法制定足夠的替代營銷策略，這可能會影響我們的收入數額和時機。我們還從與我們有密切關係的旅遊服務提供商和其他公司獲得潛在客户的機會，並直接或通過在其他公司的營銷材料中包含我們的營銷信息來向這些名單上的一些個人進行營銷。如果禁止或以其他方式限制訪問這些名單，我們開發新客户並向他們介紹我們產品的能力可能會受到損害。
法律和監管風險
政府特許經營權和税收監管可能會影響我們的業務。
聯邦貿易委員會、各州和我們銷售特許經營權的某些外國司法管轄區對特許經營權的銷售進行監管。聯邦貿易委員會要求特許經營商向潛在的特許經營商進行廣泛的披露，但不要求註冊。我們的特許經營商所在的許多州都要求註冊和披露與特許經營報價和銷售相關的信息。此外，我們的特許經營商所在的幾個州都有“特許經營關係法”，限制特許經營商終止特許經營協議或拒絕同意續簽或轉讓這些協議的能力。雖然我們的業務沒有受到此類監管的實質性影響，但不能保證這種情況會繼續下去，也不能保證未來的監管或立法不會產生這樣的影響。
確定我們在全球範圍內的所得税和其他税收負債撥備需要估計和重大判斷，而且有許多交易和計算最終的税收決定是不確定的。與許多其他跨國公司一樣，我們在美國和外國的多個税收管轄區都要納税，並對我們的業務進行了結構調整，以降低我們的實際税率。我們對納税義務的確定總是受到適用的國內外税務機關的審計和審查。任何此類審計或審核的任何不利結果都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生負面影響，最終的税務結果可能與我們財務報表中記錄的金額不同，並可能對我們做出此類決定的一個或多個期間的財務業績產生重大影響。
此外，美國最近頒佈的税收立法對美國公司的税收做出了重大改變。儘管該立法一般規定降低聯邦公司税率，但該立法非常複雜，需要美國國税局和州税務當局進行解釋和執行法規。此外，立法可能會受到潛在的挑戰、未來的修改和技術更正，其中任何一項都可能增加或減少立法對我們的影響。此外，過去的經濟衰退減少了美國聯邦和州政府的税收收入，因此，各級政府都在考慮公司實體提出的增税建議。目前，雖然我們預計聯邦公司税率的降低將提供比前幾年更多的現金流，但我們無法預測税收立法對我們的業務或運營結果的最終影響。
根據某些新的法律、規則和法規，我們可能被視為是與我們的特許經營商的聯合僱主。
經營特許經營制度的公司可能受到與特許人/特許經營商關係有關的責任和索賠，例如據稱是與特許經營商的聯合僱主。與這種關係相關的法律或法規的變化可能會導致我們被確定為與我們的特許經營商是“共同僱主”，或者我們的特許經營商是一個統一系統的一部分，受到連帶責任的約束。這樣的決定可能會使我們承擔與僱傭相關的責任和我們特許經營商的其他責任，並可能導致我們產生其他成本，對我們的經營業績和利潤產生重大不利影響。
反收購與風險控制
反收購條款可能會阻止控制權的改變。
我們重述的公司註冊證書和特拉華州公司法均包含的條款可能會使一方在未經我們董事會批准的情況下更難收購我們公司的控制權，並可能阻止一方試圖收購我們公司的控制權。這些規定，加上我們股權的集中，可能會阻止對我們普通股的收購要約或其他收購要約，溢價高於市場價。
股權的集中可能會影響某些事情的結果。
我們的董事和聯屬公司的股權集中，使他們能夠在很大程度上影響需要股東批准的事項的結果。因此，通過共同行動，他們可能能夠控制或在很大程度上影響需要我們股東批准的事項的結果，包括董事選舉和重大公司交易的批准，如合併、收購和股權補償計劃。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
第二項。財產。
我們的主要執行辦公室位於馬裏蘭州羅克維爾1 Choice Hotels Circle，Suite400，Rockville，20850，並從第三方租賃。2021年，為了搬遷公司總部，本公司在馬裏蘭州北貝塞斯達簽訂了一份為期11年的辦公空間租約；租約預計於2023年開始。
我們在亞利桑那州大鳳凰城租用了兩個辦公空間，其中包括我們的預訂和物業系統的信息技術業務以及我們國內的SaaS技術解決方案部門，作為收購Radisson的結果，我們在明尼蘇達州的明尼阿波利斯和內布拉斯加州的奧馬哈租用了辦公空間。該公司還為澳大利亞、荷蘭、英國、德國和法國的地區辦事處租用辦公空間。管理層相信，本公司現有物業及物業承諾足以滿足其目前的需求，並預期在按本公司可接受的條款取得所需的額外或替代空間方面不會有任何困難。
我們在項目1.業務和項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中討論了我們有限的酒店開發和所有權計劃和戰略。截至2022年12月31日，我們擁有六家Cambria酒店(位於明尼蘇達州布魯明頓、南卡羅來納州哥倫比亞市、加利福尼亞州埃爾塞貢多、德克薩斯州休斯頓、洛杉磯新奧爾良和賓夕法尼亞州匹茲堡)、一家Radisson Blu(位於明尼蘇達州Bloomington)、一家Radisson Red(位於明尼蘇達州明尼阿波利斯)和一家Country Inn&Suites(位於明尼蘇達州布魯明頓)。
我們相信，所有擁有和租賃的物業總體狀況良好，只需進行例行維修和保養，並定期進行基本建設改善。
第三項。法律訴訟。
除正常業務過程中的訴訟外，本公司並不參與任何實質性訴訟。公司管理層和法律顧問預計，目前正在進行的任何法律訴訟的最終結果，無論是單獨或共同進行，都不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
第四項。煤礦安全信息披露。
沒有。
第II部
第五項。註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場。
我們的普通股在紐約證券交易所交易，代碼為“CHH”。截至2023年2月14日，共有926名公司普通股登記持有人。
發行人購買股權證券
下表列出了公司在截至2022年12月31日的年度內購買和贖回公司普通股的情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 月末 | | 總人數
購入的股份
或贖回 | | 平均價格
按股支付 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(1),(2) | | 最大數量 可能還沒有的股票 在計劃下購買 或計劃，期末(3) |
| 2022年1月31日 | | 30,165 | | | $ | 145.76 | | | 30,165 | | | 3,311,297 |
| 2022年2月28日 | | 36,592 | | 144.34 | | 36,592 | | | 3,274,705 | |
| March 31, 2022 | | 34,155 | | 150.00 | | | 1,729 | | | 3,272,976 | |
| April 30, 2022 | | 449 | | | 141.57 | | | — | | | 3,272,976 | |
| May 31, 2022 | | 1,973 | | | 139.38 | | | — | | | 3,272,976 | |
| June 30, 2022 | | — | | | — | | | — | | | 3,272,976 | |
| July 31, 2022 | | — | | | — | | | — | | | 3,272,976 | |
| 2022年8月31日 | | 1,073,541 | | 118.63 | | 1,073,469 | | | 2,199,507 | |
2022年9月30日(3) | | 931,459 | | 111.69 | | 930,917 | | | 6,268,590 | |
| 2022年10月31日 | | 553,832 | | 117.62 | | 553,776 | | | 5,714,814 | |
| 2022年11月30日 | | 420,914 | | 121.36 | | 420,312 | | | 5,294,502 | |
| 2022年12月31日 | | 619,338 | | 116.27 | | 619,338 | | 4,675,164 | |
| 總計 | | 3,702,418 | | | $ | 117.43 | | | 3,666,298 | | | 4,675,164 | |
(1)該公司的股票回購計劃於1998年6月25日初步獲得董事會批准。該計劃沒有固定的美元金額或到期日。從該計劃開始到2022年12月31日，該公司回購了5540萬股普通股(包括2005年10月實行的1股換2股之前的3300萬股)，總成本為19億美元。考慮到二股換一股的影響，公司以每股21.76美元的平均價格回購了8840萬股票。
(2)在截至2022年12月31日的年度內，公司從員工手中贖回了36,120股普通股，以滿足與行使期權和歸屬業績歸屬限制性股票單位和限制性股票授予有關的期權價格和最低預扣税要求。這些贖回不是董事會回購授權的一部分。
(3)2022年9月14日，董事會批准將其股份回購計劃授權的股份數量增加500萬股。
股東回報績效
下圖將Choice Hotels International，Inc.的5年累計普通股股東總回報率與紐約證交所綜合指數、標準普爾酒店、度假村及郵輪指數和標準普爾400消費者可自由支配指數的累計總回報率相匹配。我們已將標準普爾400消費者可自由支配指數包括在下面的累計總回報比較中，這反映了與前幾個財年的列報方式的變化。管理層認為，納入標準普爾400消費者可自由支配指數的公司恰當地反映了公司的業務範圍，並與公司運營所在的競爭市場相匹配。該圖表跟蹤了從2017年12月31日到2022年12月31日在我們的普通股和每個指數(包括所有股息的再投資)中投資100美元的表現。
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| 12/31/17 | 6/30/18 | 12/31/18 | 6/30/19 | 12/31/19 | 6/30/20 | 12/31/20 | 6/30/21 | 12/31/21 | 6/30/22 | 12/31/22 |
| 精選酒店國際公司。 | $ | 100.00 | | $ | 97.96 | | $ | 93.28 | | $ | 113.69 | | $ | 136.11 | | $ | 104.23 | | $ | 140.99 | | $ | 157.31 | | $ | 206.82 | | $ | 148.80 | | $ | 150.78 | |
| 紐約證券交易所綜合指數 | $ | 100.00 | | $ | 98.89 | | $ | 91.05 | | $ | 105.89 | | $ | 114.28 | | $ | 99.00 | | $ | 122.26 | | $ | 140.84 | | $ | 147.54 | | $ | 126.07 | | $ | 133.75 | |
| 標普酒店、度假村及郵輪公司 | $ | 100.00 | | $ | 91.69 | | $ | 81.94 | | $ | 101.23 | | $ | 112.30 | | $ | 55.54 | | $ | 83.24 | | $ | 92.37 | | $ | 99.76 | | $ | 67.61 | | $ | 75.57 | |
| 標準普爾400非必需消費品 | $ | 100.00 | | $ | 100.91 | | $ | 82.07 | | $ | 95.50 | | $ | 103.88 | | $ | 97.66 | | $ | 136.08 | | $ | 170.31 | | $ | 173.75 | | $ | 123.69 | | $ | 137.21 | |
此圖中包含的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。
項目6.選定的財務數據。
保留。
第7項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
以下管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)旨在幫助讀者瞭解本報告所載精選酒店國際有限公司及其子公司(統稱為“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)的綜合財務狀況和經營結果。MD&A是對我們的綜合財務報表和附註的補充，並應與之一併閲讀。
最新發展動態
收購雷迪森酒店美洲公司的協議
公司於2022年6月12日與Radisson Holdings，Inc.，Radisson Hoitality，Inc.，Aplite Holdings AB和Radisson Hotality比利時BV/SR簽訂了一項股份買賣協議，以收購Radisson Hotels America公司100%的股份，基本購買價約為6.752億美元，根據披露的泄漏(如股份買賣協議中的定義)和某些其他預付費用進行了調整。這筆交易於2022年8月11日完成，扣除泄漏和某些預付費用後，收購價為6.739億美元。
新冠肺炎大流行的影響
新冠肺炎疫情已經並將繼續對全球經濟和酒店業造成幹擾，包括我們80%以上的特許經營酒店所在的美國。新冠肺炎導致的差旅減少總體上對酒店業和公司造成了不利影響，然而，有效疫苗的開發和分發以及其他遏制措施是自2021年第二季度以來有助於改善運營指標的重大積極發展。新冠肺炎大流行將在多大程度上繼續影響整個酒店業和我們的運營，目前仍不確定，部分將取決於未來的事態發展，包括病毒復發或變異的嚴重程度和持續時間，政府當局和公眾繼續控制疫情的行動的有效性，以及大流行可能導致消費者旅遊情緒的長期不利變化。
自2020年3月首次感受到新冠肺炎對公司業務的影響以來，趨勢一直在穩步改善。與2021年全年和2019年全年相比，2022年全年每間可用客房的國內收入(RevPAR)分別增長了約12.4%和14.6%。截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司國內酒店系統暫時停業的不到1%。
雖然新冠肺炎的最終影響和持續時間尚不確定，並將取決於難以預測的未來發展，但該公司相信，從長遠來看，它將繼續受益於其以特許經營為主的商業模式，這種模式歷來提供相對穩定的收益來源和較低的資本支出要求。此外，截至2022年12月31日，該公司擁有約2.816億美元的現金，並通過其優先無擔保循環信貸安排增加了借款能力。
根據我們的業務模式和目前已知的信息，公司相信來自運營的現金流和可用的融資能力提供了足夠的流動性，以滿足預期的未來業務的運營、投資和融資需求，包括最近收購的雷迪森酒店美洲業務。 雖然公司相信業務的長期基本面依然強勁，但隨着新冠肺炎疫情的發展，公司將繼續根據需要調整業務應急計劃。有關更多信息，請參閲第1A項。風險因素。
概述
我們主要是一家酒店特許經營商，擁有特許經營、管理和擁有的酒店，代表7,487家酒店，包括627,804間客房和988家在建酒店，等待轉換或批准開發，截至2022年12月31日，共有94,558間客房，分佈在50個州、哥倫比亞特區和大約50個美國以外的國家和地區。我們的品牌包括Comfort Inn®、Comfort Suites®、Quality®、Clarion®、Clarion Pointe™、Ascend Hotel Collection®、睡眠Inn®、Econo Lodge®、Rodeway Inn®、Mainstay Suites®、郊區工作室™、伍德斯普林斯套房®、Everhome Suite®和Cambria®Hotels(統稱為“傳統選擇品牌”)。此外，通過收購雷迪森酒店美洲公司，我們的品牌擴大到包括®by Radisson、Radisson Blu®、Radisson Red®、Radisson®、Park Plaza®、Radisson Inn&SuitesSM，雷迪森®的公園客棧，雷迪森個人®，和
雷迪森系列®(統稱為“傳統雷迪森品牌”)，分佈在美國、加拿大、加勒比海和拉丁美洲。
酒店特許經營業務是公司的主要業務。該公司的國內業務是通過直接特許經營關係進行的，擁有6家Cambria酒店和3家傳統的Radisson Hotels America酒店，並管理13家傳統的Radisson Hotels America酒店(包括Radisson Hotels America擁有的酒店)，而其國際特許經營業務是通過直接特許經營和主要特許經營關係相結合的方式進行的。主特許經營關係由主特許經營協議管理，主特許經營協議通常向主特許經營商提供使用我們的品牌的權利，並將我們的品牌在特定地理區域的使用轉授許可證，通常是收費的。由於主要的特許經營關係和國際市場狀況，我們的收入主要集中在美國。因此，我們對我們業務的描述主要集中在國內業務上，包括美國。
我們公司的收入、收入和現金流主要來自我們的酒店特許經營業務以及可歸因於我們的特許經營協議的初始、再許可和持續的特許權使用費。收入也來自與合格供應商和旅遊合作伙伴的合作，這些供應商和旅遊合作伙伴為我們的客户酒店、自有酒店和其他來源的平臺提供增值解決方案。從歷史上看，酒店業一直是季節性的。對於大多數酒店來説，11月至2月的需求通常低於今年剩餘時間。我們的主要收入來源是基於我們特許經營物業的總房間收入或房間數量的特許經營費。該公司的特許經營費和管理費以及其擁有的酒店收入通常反映了該行業的季節性，從歷史上看，第一季度和第四季度的收入低於第二季度和第三季度。
由於主要專注於酒店特許經營，我們受益於特許經營業務固有的規模經濟。我們特許經營業務的費用和成本結構提供了通過增加特許酒店房間數量和特許經營合同的有效特許權使用費費率來改善經營業績的機會，從而增加了初始費用收入、持續特許權使用費收入和採購服務收入。此外，我們的經營業績也可以通過我們在全公司範圍內的努力來改善，這些努力涉及改善物業水平的表現和擴大與旅遊相關公司的合作伙伴關係數量。
影響公司業績的主要因素是：各種酒店住宿價格類別中酒店房間的數量和相對組合；擁有和特許經營的酒店客房數量的增長；我們系統中的酒店實現的入住率和房價；我們特許經營協議實現的有效特許權使用費；特許經營銷售和再許可活動的水平；合格供應商安排和與旅行相關的合作伙伴的數量以及我們的特許經營商和客人與這些合作伙伴的接觸程度；以及我們管理成本的能力。我們酒店系統中的房間數量以及這些酒店的入住率和房價對公司的業績有很大影響，因為我們的費用是根據房間收入或自有和特許經營酒店的房間數量計算的。衡量酒店經營業績的關鍵行業標準是RevPAR，其計算方法是用入住率乘以實現的平均每日房價(“ADR”)。我們與品牌特許經營系統增長相關的可變間接費用歷來低於新特許經營產生的增量特許權使用費。因此，從長遠來看，我們的特許經營業務的任何持續增長都應使我們能夠從現有的經營槓桿中獲得好處，並改善經營業績。
根據我們的傳統Choice特許經營協議，我們必須使用我們為全系統營銷和預訂系統活動收取的營銷和預訂系統費用。這些支出包括廣告費和維護我們的中央預訂和物業管理系統的成本，以提高我們品牌的知名度和消費者的偏好，並將客人送到我們的特許經營商那裏。更高的知名度和偏好促進了向我們的特許經營商提供的業務的長期增長，並增加了我們的品牌在酒店所有者和開發商中的可取性，最終增加了公司賺取的特許經營費。傳統的雷迪森酒店美洲特許經營協議對用於營銷活動的營銷費也有類似的規定。此外，遺留的雷迪森酒店美洲公司管理協議包括成本補償，主要與該公司為僱主的管理酒店的工資成本有關。
我們公司通過向我們的特許經營商提供酒店特許經營權，努力在所有特許經營酒店中產生最高的投資回報，明確其使命是致力於我們的特許經營商的盈利能力。我們開發了一套專門為我們的特許經營商的成功而開發的操作系統，專注於將客人送到酒店並降低酒店運營成本。
我們相信，從長遠來看，執行我們的戰略優先事項會為我們的股東創造價值。這些關鍵的長期目標如下：
盈利增長。我們的成功取決於提高我們酒店的業績，通過銷售更多的酒店特許經營權來擴大我們的系統規模，重點放在收入密集型的連鎖規模和市場上，提高我們的有效特許權使用費，擴大我們的合格供應商計劃和與旅遊相關的合作伙伴關係，並保持有紀律的成本結構。我們
試圖通過提供旨在增加業務交付和/或降低運營和開發成本的各種產品和服務來提高我們的收入和整體盈利能力。這些產品和服務包括全國性營銷活動、客户忠誠度計劃、中央預訂系統、物業和收益管理計劃和系統、收入管理服務、質量保證標準、合格的供應商關係以及與其他為我們的特許經營商和客人提供服務的旅遊相關公司的合作伙伴關係。我們相信，健康的品牌能夠帶來令人信服的投資回報，將使我們能夠銷售更多的酒店特許經營權，並提高特許權使用費。我們有多種品牌，可以滿足不同類型客人的需求，並可以在不同的價位進行開發，適用於新酒店和現有酒店。這確保了我們擁有適合在各種市場條件下創造增長的品牌。傳統Radisson品牌在美洲的加入增加了Choice在中高端連鎖店規模的足跡，並引入了高端連鎖店規模。我們預計，收購Radisson America將使我們能夠進一步發展我們在高端連鎖規模上的勢頭，加快我們Cambria Hotels和Ascend Hotel Collection品牌的增長，並使我們能夠擴大Radisson的產品組合。
實現財務回報最大化，為股東創造價值。我們的資本配置決策，包括資本結構和資本用途，旨在最大化我們的投資資本回報，併為我們的股東創造價值。由於我們的業務在歷史上並不需要大量的資本再投資，我們通常以管理層認為為股東提供最大回報的方式使用現金，包括收購、股票回購和股息。請參閲標題流動性與資本資源項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析，以作補充分析。2020年4月，鑑於新冠肺炎疫情帶來的不確定性，我們暫停了未來股息、未申報股息和公司股票回購計劃下的活動。鑑於我們強大的流動資金和信用狀況，2021年5月，公司恢復了季度股息的支付，這取決於我們董事會未來的聲明和股份回購計劃下的活動。2021年12月6日，公司董事會批准將季度現金股息增加6%，並宣佈季度現金股息為每股普通股0.2375美元，於2022年1月支付。2022年2月24日、2022年5月24日、2022年9月22日和2022年12月7日，公司董事會宣佈季度現金股息為每股普通股0.2375美元。
除了我們的酒店特許經營業務外，我們還開發或收購了6家Cambria酒店和3家傳統的雷迪森酒店美洲酒店。我們打算繼續戰略性地發展酒店，以增加我們的品牌在美國的存在，提高客人的滿意度和品牌偏好，並最終增加授予的特許經營協議的數量。在發展酒店時，我們尋找具有強勁增長潛力的關鍵市場，這些市場將帶來強勁的經營業績。對於傳統的Choice品牌，我們目前的酒店開發和所有權努力主要集中在Cambria Hotels和Everhome Suites品牌上。我們相信，我們擁有的酒店為我們提供了支持和加快我們品牌增長和認知度的機會。我們預計不會永久擁有酒店，並預計未來將出售給特許經營商。
該公司還將資本分配到融資、投資和擔保支持上，以激勵某些品牌在戰略市場上的特許經營發展，並在與我們核心酒店特許經營業務相鄰或互補的業務領域探索增長機會，這些業務利用了我們的核心能力，並對我們的特許經營業務模式起到了補充作用。這些投資的時機和金額取決於市場和其他條件。
我們相信，如果我們的增長投資和戰略優先事項得到適當實施，將提高我們的盈利能力，最大化我們的財務回報，並繼續為我們的股東創造價值。我們成功的最終衡量標準將反映在下面的項目中。
運營結果：特許權使用費、許可費和管理費、營業收入、淨收入和每股攤薄收益(“EPS”)是衡量我們財務業績的關鍵指標。這些衡量標準主要由我們酒店特許經營系統的運營驅動，因此，我們對公司運營的分析主要集中在酒店特許經營系統的規模、業績和潛在增長，以及我們的可變間接成本。
我們對業績的討論一般不包括公司特許經營和管理物業的其他收入和支出，這些收入和支出反映了特許經營營銷和預訂系統的收入和支出以及管理協議成本補償。該公司的傳統Choice特許經營協議要求支付的營銷和預訂系統費用僅供該公司用於與提供特許經營服務相關的費用，如全國營銷、媒體廣告和中央預訂系統。本公司有義務按照特許經營協議向加盟商收取營銷和預訂系統費用。此外，加盟商還必須補償公司因這些營銷和預訂系統活動而產生的任何虧損。隨着時間的推移，該公司預計累計收入和支出將達到收支平衡，因此，營銷和預訂系統活動將不會產生任何收入或損失。在收購雷迪森酒店美洲公司時獲得的特許經營權和管理合同的條款與上述類似，但與預訂費有關的某些合同元素除外，這些元素不需要隨着時間的推移而實現盈虧平衡，而且對整體運營淨額並不重要。
收入。因此，該公司通常將特許經營和管理物業的其他收入和費用排除在其運營分析之外。
由於公司酒店特許經營和管理業務的季節性，以及支持特許經營所需的多年投資，除了公司為支持特許經營商而增加的支出以及受新冠肺炎疫情影響最嚴重的某些時期較低的營銷和預訂系統費用外，可能會產生季度和/或年度虧損。在截至2022年和2021年12月31日的年度內，特許經營和管理物業的其他收入分別比支出高出4970萬美元和8390萬美元。在截至2020年12月31日的一年中，來自特許經營和管理物業的其他支出比收入高出4430萬美元。
有關我們結果的其他分析，請參閲MD&A標題“運營回顧”。
流動性和資本資源：從歷史上看，該公司從運營中產生了大量現金流.由於我們的業務在歷史上並不需要大量的資本再投資，我們通常以管理層認為為股東提供最大回報的方式使用現金，包括收購、股票回購和股息。在新冠肺炎疫情最嚴重的時候暫停後，公司宣佈的季度股息和股票回購計劃下的活動已經恢復，有待董事會未來的聲明。
該公司於2022年8月11日完成了對Radisson Hotels America的收購，扣除披露的約6.739億美元的泄漏後，收購價格為淨額。
我們相信，公司的運營現金流和可用融資能力足以滿足預期的未來業務運營、投資和融資需求。請參閲MD&A標題流動性與資本資源進行額外的分析。
通貨膨脹：我們相信，通貨膨脹率的温和增長通常會導致酒店房價的類似或更大的增長。我們正在監測未來的通脹趨勢以及由此對我們業務造成的任何影響。
非GAAP財務報表計量
本公司在與投資界分析和討論其結果時，採用了不符合美國公認會計原則(“GAAP”)的某些衡量標準。這一信息不應被視為根據公認會計準則頒佈的任何業績衡量標準的替代辦法。本公司對這些計量的計算可能與其他公司使用的計算不同，因此可比性可能受到限制。我們已經將這些計量與下面的可比GAAP計量進行了協調，並説明瞭我們報告這些非GAAP計量的原因。
收入，不包括來自特許經營和管理物業的可報銷收入以及來自特許經營商的特別解約費。該公司來自特許經營和管理物業的其他收入財務報表行項目反映了特許經營營銷和預訂系統收入以及管理協議成本報銷。傳統的Choice特許經營營銷和預訂活動、傳統的雷迪森酒店美洲特許經營營銷活動以及傳統管理協議成本補償在公司關於這些費用的使用方式的合同承諾的基礎上實現盈虧平衡。根據遺留的雷迪森酒店美洲特許經營合同，遺留的雷迪森酒店美洲預訂收入也記錄在特許經營和管理物業項目的其他收入中，但沒有實現收支平衡。
此外，該公司確認了2022年第三季度因退出110個WoodSpring單位而產生的2260萬美元的終止費。
因此，本公司在分析業務表現時，不包括來自特許經營和管理物業的可償還收入，以及來自特許經營商的非常終止費。
類似的非公認會計準則是我們行業中常用的業績衡量標準，便於將公司與其競爭對手進行比較。
不包括特許經營和管理物業的可償還收入以及特許經營商的特別終止費的收入的計算 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 總收入 | $ | 1,401,949 | | | $ | 1,069,298 | | | $ | 774,072 | |
| 調整： | | | | | |
| 特許經營和管理物業的可報銷收入 | (682,612) | | | (528,843) | | | (402,568) | |
| 來自加盟商的特別終止費 | (22,647) | | | — | | | — | |
| 不包括來自特許經營和管理物業的可報銷收入以及來自特許經營商的特別終止費 | $ | 696,690 | | | $ | 540,455 | | | $ | 371,504 | |
運營回顧
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度財務業績摘要如下： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 收入 | | | |
| 特許權使用費、許可費和管理費 | $ | 471,759 | | | $ | 397,218 | |
| 初始特許經營費 | 28,074 | | | 26,342 | |
| 採購服務 | 63,800 | | | 50,393 | |
| 自有酒店 | 70,826 | | | 37,833 | |
| 其他 | 64,740 | | | 28,669 | |
| 來自特許經營和管理物業的其他收入 | 702,750 | | | 528,843 | |
| 總收入 | 1,401,949 | | | 1,069,298 | |
| 運營費用 | | | |
| 銷售、一般和行政 | 207,275 | | | 145,623 | |
| 折舊及攤銷 | 30,425 | | | 24,773 | |
| 自有酒店 | 48,837 | | | 24,754 | |
| 來自特許經營和管理物業的其他費用 | 653,060 | | | 444,946 | |
| 總運營費用 | 939,597 | | | 640,096 | |
| | | |
| 長期資產減值準備 | — | | | (282) | |
| 出售業務和資產的收益，淨額 | 16,249 | | | 13 | |
| 營業收入 | 478,601 | | | 428,933 | |
| 其他費用和收入，淨額 | | | |
| 利息支出 | 43,797 | | | 46,680 | |
| 利息收入 | (7,288) | | | (4,981) | |
| | | |
| 其他損失(收益) | 7,018 | | | (5,134) | |
| 關聯公司淨(利)損中的權益 | (1,732) | | | 15,876 | |
| 其他收入和支出合計(淨額) | 41,795 | | | 52,441 | |
| 所得税前收入 | 436,806 | | | 376,492 | |
| 所得税支出(福利) | 104,654 | | | 87,535 | |
| 淨收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | |
行動的結果
在截至2022年12月31日的一年中，該公司的税前收入為4.368億美元，比上年同期增加了6030萬美元。所得税前收入的增加主要反映了營業收入增加4960萬美元和關聯公司淨(收益)虧損股本增加1760萬美元，但被其他虧損(收益)增加1210萬美元部分抵消。
營業收入增加4,960萬美元，主要是由於特許權使用費、許可費和管理費增加7,460萬美元，其他收入增加3,600萬美元，出售業務資產淨收益增加1,620萬美元，採購服務收入增加1,340萬美元，自有酒店收入超過支出增加900萬美元，但銷售、一般和行政管理(“SG&A”)收入增加6,170萬美元，其他特許經營和管理物業活動產生的淨盈餘減少3,420萬美元，以及折舊和攤銷費用增加560萬美元。
這些波動的主要原因，包括收購雷迪森酒店美洲公司的影響，將在下文中更詳細地描述。
特許權使用費、許可費和管理費
截至2022年12月31日的一年，傳統Choice品牌的國內特許權使用費從截至2021年12月31日的3.824億美元增加到4.254億美元，增幅為11%。傳統Choice品牌國內版税的增加反映了國內RevPAR的12.4%的增長。全系統平均每日租金增加10.8%，入住率增加80個基點，實際使用費從5.01%增加4個基點
截至2021年12月31日止年度，本地特許經營酒店房間數目減少3.3%，抵銷了截至2022年12月31日止年度的5.05%增幅。
截至2022年、2022年和2021年12月31日止年度，本公司的國內特許經營酒店經營資料摘要如下。這些統計數據不包括收購的傳統雷迪森品牌。此外，Everhome Suites品牌的運營統計數據並未提供，因為運營統計數據並不能代表一個穩定的品牌，該品牌的定義是至少有25個單元開業並運營12個月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021* | | 變化 |
| | 平均值
日租房 | | 入住率 | | RevPAR | | 平均值
日租房 | | 入住率 | | RevPAR | | 平均值
日租房 | | 入住率 | | RevPAR |
| 舒適性 | $ | 108.31 | | | 61.8 | % | | $ | 66.88 | | | $ | 98.22 | | | 60.1 | % | | $ | 59.05 | | | 10.3 | % | | 170 | | Bps | | 13.3 | % |
| 沉睡 | 95.29 | | | 59.5 | % | | 56.72 | | | 86.55 | | | 58.7 | % | | 50.85 | | | 10.1 | % | | 80 | | Bps | | 11.5 | % |
| 質量 | 90.64 | | | 53.5 | % | | 48.53 | | | 83.88 | | | 53.5 | % | | 44.84 | | | 8.1 | % | | — | | Bps | | 8.2 | % |
| 克拉里昂 | 94.83 | | | 45.5 | % | | 43.13 | | | 88.09 | | | 43.1 | % | | 37.99 | | | 7.7 | % | | 240 | | Bps | | 13.5 | % |
| 伊科諾·洛奇 | 72.04 | | | 49.6 | % | | 35.72 | | | 68.08 | | | 50.1 | % | | 34.08 | | | 5.8 | % | | (50) | | Bps | | 4.8 | % |
| 索道 | 72.55 | | | 50.9 | % | | 36.96 | | | 68.01 | | | 50.9 | % | | 34.64 | | | 6.7 | % | | — | | Bps | | 6.7 | % |
| 伍德斯普林斯 | 58.02 | | | 79.2 | % | | 45.94 | | | 51.66 | | | 79.6 | % | | 41.10 | | | 12.3 | % | | (40) | | Bps | | 11.8 | % |
| 中流砥柱 | 87.07 | | | 62.3 | % | | 54.24 | | | 80.25 | | | 62.1 | % | | 49.79 | | | 8.5 | % | | 20 | | Bps | | 8.9 | % |
| 郊區 | 59.94 | | | 67.5 | % | | 40.46 | | | 55.36 | | | 70.0 | % | | 38.77 | | | 8.3 | % | | (250) | | Bps | | 4.4 | % |
| 坎布里亞酒店 | 159.18 | | | 64.2 | % | | 102.13 | | | 132.48 | | | 56.2 | % | | 74.47 | | | 20.2 | % | | 800 | | Bps | | 37.1 | % |
| Ascend酒店集合 | 154.32 | | | 56.3 | % | | 86.83 | | | 138.01 | | | 53.7 | % | | 74.11 | | | 11.8 | % | | 260 | | Bps | | 17.2 | % |
| 總計 | $ | 93.17 | | | 58.0 | % | | $ | 54.06 | | | $ | 84.06 | | | 57.2 | % | | $ | 48.10 | | | 10.8 | % | | 80 | | Bps | | 12.4 | % |
*該公司根據特許經營商報告的信息計算RevPAR。為準確反映RevPAR，本公司根據所提供的最新資料修訂了前幾年的營運統計數字。
2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日，我們特許經營體系中的傳統精選品牌國內酒店和客房按品牌彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 | | 方差 |
| | 酒店 | | 房間 | | 酒店 | | 房間 | | 酒店 | | % | | 房間 | | % |
| 舒適性 | 1,685 | | 132,523 | | 1,665 | | | 130,963 | | | 20 | | 1.2 | % | | 1,560 | | 1.2 | % |
| 沉睡 | 423 | | | 29,775 | | | 414 | | | 29,194 | | | 9 | | | 2.2 | % | | 581 | | 2.0 | % |
| 質量 | 1,633 | | | 121,275 | | | 1,652 | | | 123,549 | | | (19) | | | (1.2) | % | | (2,274) | | (1.8) | % |
| 克拉里昂 | 178 | | | 19,630 | | | 189 | | | 21,837 | | | (11) | | | (5.8) | % | | (2,207) | | (10.1) | % |
| 伊科諾·洛奇 | 702 | | | 42,112 | | | 734 | | | 44,107 | | | (32) | | | (4.4) | % | | (1,995) | | (4.5) | % |
| 索道 | 503 | | | 28,364 | | | 528 | | | 30,275 | | | (25) | | | (4.7) | % | | (1,911) | | (6.3) | % |
伍德斯普林斯(2) | 212 | | | 25,592 | | | 302 | | | 36,374 | | | (90) | | | (29.8) | % | | (10,782) | | (29.6) | % |
| Everhome | 1 | | | 99 | | | — | | | — | | | 1 | | | NM | | 99 | | NM |
| 中流砥柱 | 115 | | | 7,891 | | | 101 | | | 6,994 | | | 14 | | | 13.9 | % | | 897 | | 12.8 | % |
| 郊區 | 75 | | | 6,719 | | | 71 | | | 6,395 | | | 4 | | | 5.6 | % | | 324 | | 5.1 | % |
| 坎布里亞酒店 | 65 | | | 8,865 | | | 57 | | | 7,869 | | | 8 | | | 14.0 | % | | 996 | | 12.7 | % |
| Ascend酒店集合 | 196 | | | 20,091 | | | 200 | | | 20,473 | | | (4) | | | (2.0) | % | | (382) | | (1.9) | % |
總計(1), (2) | 5,788 | | 442,936 | | 5,913 | | 458,030 | | (125) | | (2.1) | % | | (15,094) | | (3.3) | % |
(1) 2022年，該公司將加勒比海地區的七處物業從國內特許經營權重新歸類為國際特許經營權。為了具有可比性，前一年的酒店和客房數據已重新分類。
(2) 2022年7月，公司收到一個所有權集團的通知，表示打算將110處伍德斯普林斯物業從Choice系統中退出，這一情況發生在2022年9月。請參閲我們的合併財務報表附註2。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，該公司國內酒店系統中因政府限制或加盟商選舉而暫時停業的不到1%。這些暫時停業的酒店包括在我們特許經營系統中遺留的Choice國內酒店彙總表中。
與截至2021年12月31日的年度相比，傳統Choice品牌的國際特許權使用費增加了360萬美元，達到1840萬美元，這是由於RevPAR業績的改善，儘管國際特許經營系統規模減少了16家酒店(從2021年12月31日的1117家減少到12月份的1101家
2022年12月31日)，減少1248間(從2021年12月31日的121,716間減少到2022年12月31日的120,468間)。截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別約有1%和2%的公司國際品牌酒店因政府限制或加盟商選舉而暫停運營。
自2022年8月11日至2022年12月31日期間，新收購的雷迪森酒店美洲品牌的特許權使用費為1950萬美元。截至2022年12月31日，瑞迪森酒店美洲品牌分別佔國內酒店和客房的508家和51,473間，國際酒店和客房分別為90家和12,927間。
我們預計，圍繞大流行潛在持續時間的不確定性，包括復發和新變種，以及世界各地接種疫苗的速度和速度，將繼續有可能影響仍在營業和運營的國內和國際酒店的數量及其經營業績。
初始特許經營費
在截至2021年和2022年12月31日的年度內，初始特許經營費收入分別從2630萬美元增加到2810萬美元，增幅為180萬美元。
在所有權變更(稱為重新許可)或續簽協議時，當特許經營商簽署進入系統的新物業或現有特許物業的特許經營協議時，一般向公司支付初始特許經營費，但收入的確認將推遲到與特許經營協議相關的酒店開業或特許經營協議終止時。在酒店開業時，收入按比例確認，因為在特許經營許可協議的可執行期內提供服務。一旦特許經營協議終止，先前遞延的初始特許經營費將在協議終止期間立即確認。
在截至2022年12月31日的年度內，該公司向傳統Choice品牌授予542份特許經營協議，代表50,057間客房，而截至2021年12月31日的年度，特許經營協議為528份，代表49,784間客房。在截至2022年12月31日的一年中，授予傳統Choice品牌的新建酒店國內特許經營協議總計194份，涉及20,042間客房，而截至2021年12月31日的一年，授予傳統Choice品牌的合同共計175份，涉及16,787間客房。在截至2022年12月31日的一年中，轉換酒店向傳統Choice品牌授予了總計348份特許經營協議，相當於30,015間客房，而截至2021年12月31日的一年，這一數字為353份協議，相當於32,997間客房。在截至2022年12月31日的年度內，該公司向傳統Choice品牌授予了44項特許經營協議，共5,256間客房，在截至2021年12月31日的年度內，該公司向傳統Choice品牌授予了5項特許經營協議，涉及610間客房。
在截至2022年12月31日的一年中，該公司向傳統Choice品牌授予了519份國內再許可合同，而在截至2021年12月31日的一年中，簽署了346份國內再許可合同。在截至2022年12月31日的一年中，該公司向傳統Choice品牌授予了36份國內續簽協議，而在截至2021年12月31日的一年中，該公司向傳統Choice品牌授予了24份國內續簽協議。
自2022年8月11日收購之日起至2022年12月31日止，該公司向雷迪森酒店美洲品牌授予了4份特許經營協議。
截至2022年12月31日，該公司的傳統Choice品牌有882家特許經營酒店，82,148間客房在建設中，等待在其國內系統中進行轉換或批准開發，而截至2021年12月31日，這一數字為874家酒店和75,017間客房。該公司傳統的Choice品牌國內渠道中的新建築特許經營酒店數量從2021年12月31日的657家減少到2022年12月31日的653家。新的建設酒店通常在特許經營協議簽署後平均18至36個月開業。在該公司的傳統選擇品牌國內渠道中，轉換特許經營酒店的數量從2021年12月31日的217家增加到2022年12月31日的229家。改建酒店通常在特許經營協議簽署後三到六個月開業。該公司的國內傳統品牌Choice也有出色的MDA，承諾所有者在2022年12月31日之前對102家特許經營酒店和29家特許經營酒店以及2021年12月31日的12,332間客房和3,506間客房進行特許經營發展。此外，截至2022年12月31日，該公司還有40家傳統精選品牌特許經營酒店正在建設中，有4,306間客房在其國際系統中等待轉換或批准開發，而截至2021年12月31日，該公司有40家酒店和4,090間客房。
截至2022年12月31日，該公司旗下的雷迪森酒店美洲品牌擁有66家特許經營酒店，8,104間客房正在建設中，等待轉換或獲準在其全球系統中開發。
該公司籌備中的波動主要是由於酒店開業的時間和簽署新特許經營協議的時間。雖然該公司的酒店管道提供了一個強大的增長平臺，但由於各種宏觀經濟因素，可能會影響流動性、建築勞動力的可用性以及當地政府的批准和權利等項目，正在建設的酒店並不總是能夠實現開業和運營。
採購服務：採購服務收入增加了1340萬美元，從截至2021年12月31日的5040萬美元增加到截至2022年12月31日的6380萬美元。這些結果反映了與旅行有關的夥伴關係和合格供應商產生的費用增加。
擁有的酒店：在截至2021年12月31日的一年中，公司來自自有酒店的收入(扣除費用)從1300萬美元增加到2200萬美元，增幅為900萬美元。這些結果反映了我們擁有的酒店經營業績的改善，以及在比較期間由於收購Radisson Hotels America而淨增加3家擁有的酒店(請參閲我們綜合財務報表的附註24)。
其他收入：其他收入從截至2021年12月31日的一年的2870萬美元增加到2022年12月31日的6470萬美元，這是由於終止費和其他特許經營收入的增加，其中包括2022年第三季度退出110個WoodSpring單元產生的2260萬美元。
銷售、一般和行政費用：經營業務的成本反映在綜合收益表的SG&A費用中，截至2022年12月31日的一年為2.073億美元，比2021年12月31日增加了6170萬美元。由於收購雷迪森酒店美洲公司，SG&A費用增加，包括遣散費和與交易相關的費用3960萬美元。與一般企業用途相比，SG&A費用進一步增加；取消了公司與新冠肺炎疫情相關的成本緩解措施，包括補償、福利、差旅和會議；以及根據第326主題記錄的應收賬款中信貸損失準備金的增加。由於基礎投資的減少，公司遞延補償負債減少了1150萬美元，部分抵消了這一減少額。
折舊和攤銷：截至2021年12月31日和2022年12月31日的一年，折舊和攤銷費用分別為2480萬美元和3040萬美元，增加的主要原因是2022年8月11日收購了雷迪森酒店美洲公司，以及從購買價格中分配給合同資產收購成本的部分進行了相關攤銷。
出售業務和資產的收益，淨額：該公司在截至2022年12月31日的一年中確認了1620萬美元的收益，主要與2022年第二季度和第三季度出售兩家擁有的酒店資產有關。2022年第三季度持有待售資產的賬面價值減少，以及2022年第二季度將國際直接特許經營市場出售並轉換為總特許經營市場，部分抵消了這些收益。
其他虧損(收益)：該公司在截至2022年12月31日的年度錄得其他淨虧損700萬美元，而截至2021年12月31日的年度其他淨收益為510萬美元。截至2022年12月31日的年度虧損涉及基於基礎投資減少和外幣交易損失而導致的公司遞延補償資產的減少。
關聯公司淨(收益)虧損中的股本：在截至2022年12月31日的一年中，該公司從其未合併附屬公司獲得的淨收益為170萬美元，而截至2021年12月31日的年度淨虧損為1590萬美元。對附屬公司的這些投資與該公司的計劃有關，該計劃旨在向合格的特許經營商提供股權支持，以在戰略市場開發和運營Cambria Hotels。
截至2021年12月31日的年度活動反映了多個未合併附屬公司的非臨時性減值，導致虧損1,930萬美元，但部分被出售多個未合併附屬公司的所有權權益和因出售多個未合併附屬公司的基礎資產而產生的分配而抵消，從而產生690萬美元的收益。有關更多信息，請參閲我們合併財務報表的附註8。
所得税支出(福利)：截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，公司的有效所得税税率分別為24.0%和23.3%。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的有效所得税税率高於美國聯邦所得税税率21.0%，這主要是由於州所得税和與薪酬相關的税收支出，部分被聯邦所得税抵免所抵消。由於其荷蘭遞延税項資產的賬面淨值減少，截至2021年12月31日的年度的實際所得税税率也較高。
請參閲精選酒店國際公司2021年10-K年度報告《2021年和2020年經營業績比較》，項目7.管理層的討論和分析，瞭解2021年和2020年之間的變化的詳細情況。
流動性與資本資源
我們公司歷來主要從我們的酒店特許經營業務以及可歸因於我們特許經營協議的初始和持續費用中產生強勁和可預測的運營現金流。我們的資本配置決策，包括資本結構和資本使用，旨在最大化我們的投資資本回報，為我們的股東創造價值，同時保持強大的資產負債表和財務靈活性。公司的短期和長期流動資金
所需資源主要來自營運資金需求、債務、所得税支付、股息支付、股份回購、資本支出和對增長機會的投資。
Radisson的交易於2022年8月11日完成，扣除泄漏和某些預付費用後，收購價格為6.739億美元。扣除獲得的現金後，收購價為5.504億美元。
公司2012年高級債券於2022年7月1日到期。2.166億美元的未償還本金在到期時償還。
2020年4月，鑑於新冠肺炎疫情帶來的不確定性，我們暫停了未來股息、未申報股息和公司股票回購計劃下的活動。鑑於我們強大的流動資金和信用狀況，公司於2021年5月恢復支付季度股息，這取決於我們董事會未來的聲明和股份回購計劃下的活動。2021年12月6日，公司董事會批准將季度現金股息增加6%，並宣佈季度現金股息為每股普通股0.2375美元，於2022年1月支付。在截至2022年12月31日的一年中，公司董事會宣佈以每股普通股0.2375美元的季度利率發放現金股息。
我們的董事會批准了一項計劃，允許我們向符合條件的特許經營商提供融資、投資和擔保支持，並允許我們收購或開發和轉售酒店，以激勵我們的品牌在戰略市場的特許經營發展。我們根據這一計劃機會性地部署資本，以促進我們品牌的增長。在我們的酒店開發和所有權、關聯投資和貸款方面，截至2022年12月31日，公司目前在資產負債表上有大約4.848億美元用於支持Cambria Hotels和Everhome Suites品牌，通常目標是在五年內回收，根據當前董事會的授權，預計我們的未償還投資在任何時候都不會超過9.75億美元。未來財政支助活動的部署和年度速度將取決於市場和其他條件。
該公司還以特許經營協議收購付款的形式在我們的品牌中戰略性地部署資本，以激勵特許經營的發展。截至2022年12月31日，該公司已承諾為這些目的額外延長3.304億美元，前提是其特許經營商滿足付款條件。
截至2022年12月31日，該公司的主要流動資金來源包括2.816億美元的現金和通過其優先無擔保循環信貸安排可獲得的借款能力。截至2022年12月31日，該公司遵守了其信貸協議的財務契約，並預計將繼續遵守。根據我們的業務模式和目前已知的信息，公司相信來自運營的現金流和可用的融資能力提供了足夠的流動性，以滿足預期的未來業務的運營、投資和融資需求，包括最近收購的雷迪森酒店美洲業務。
經營活動
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，經營活動提供的淨現金總額分別為3.671億美元、3.837億美元和1.101億美元。從截至2021年12月31日的年度到截至2022年12月31日的年度，營業現金流減少了1660萬美元，主要原因是特許經營協議收購成本支付以及營運資本和遞延項目的時間安排增加，但不包括某些非現金費用的營業收入增加部分抵消了這一減少。
結合品牌和發展計劃，我們戰略性地向特許經營商支付某些款項，以激勵他們簽訂新的特許經營協議或根據現有特許經營協議對物業進行指定的改進(“特許經營協議收購成本”)。如果加盟商在獎勵協議規定的期限內仍在特許經營系統中保持良好的信譽，公司將按比例免除獎勵。如果加盟商退出我們的特許經營系統或沒有按照我們的質量或信用標準經營他們的特許經營權並被終止，加盟商必須償還未攤銷的獎勵付款和利息。在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，公司在這些方面的淨預付款總額分別為5450萬美元、3820萬美元和3650萬美元。這些現金流的時間和數額取決於各種因素，包括各種發展和品牌激勵計劃的實施、特許經營銷售水平以及我們的特許經營商完成建設或將其酒店改造成公司品牌之一的能力。截至2022年12月31日，該公司承諾為這些目的額外延長3.304億美元，前提是其特許經營商滿足付款條件。
該公司的傳統Choice特許經營協議要求支付營銷和預訂系統費用。根據我們特許經營協議的條款，本公司有義務使用這些營銷和預訂系統費用來提供營銷和預訂服務。在收入超過支出的情況下，公司承諾在未來幾年向特許經營商系統支付支出。相反，如果發生的支出超過收入，公司有合同可強制執行的權利，在未來期間通過額外的費用評估或減少支出來收回預付款。在收購雷迪森酒店美洲公司時獲得的特許經營和管理合同的條款與上述條款相似，但某些合同除外
與預訂費有關的因素，這些因素不需要隨着時間的推移而保持收支平衡，對整體運營淨收入來説並不重要。在截至2022年和2021年的年度內，特許經營和管理物業的其他收入分別比支出高出4970萬美元和8390萬美元。在截至2020年的一年中，特許經營和管理物業的其他支出比收入高出4420萬美元。
投資活動
我們的董事會批准了一項計劃，允許我們向符合條件的特許經營商提供融資、投資和擔保支持，並允許我們收購或開發和轉售酒店，以激勵我們的品牌在戰略市場的特許經營發展。我們目前正在參與這些財務支持活動，以鼓勵我們的Cambria Hotels和Everhome Suite品牌加速增長，主要是在戰略市場和地點。在我們的酒店開發和所有權、附屬公司投資和貸款方面，截至2022年12月31日，公司目前在資產負債表上反映的支持Cambria Hotels和Everhome Suites品牌的未償還資金約為4.848億美元，一般目標是在五年內回收，根據當前董事會的授權，預計我們的未償還投資在任何時候都不超過9.75億美元。我們預計將繼續以這些方式部署資本，以支持我們的品牌。未來財務支持活動的部署和年度進度將取決於市場和其他條件，其中包括我們的特許經營銷售業績、新建築酒店發展的環境和酒店貸款環境，以及我們對新冠肺炎疫情持續影響的評估。
截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度，用於投資活動的現金總額分別為4.424億美元、7890萬美元和2450萬美元。2021年至2022年用於投資活動的現金增加主要反映在以下方面：
2022年8月11日，該公司以收購價格100%收購了雷迪森酒店美洲公司已發行和已發行的股權，扣除披露的約6.739億美元的泄漏後的淨額。扣除獲得的現金後，收購價為5.504億美元。為了為這筆交易提供資金，Choice從公司現有的6億美元無擔保信貸安排中提取了1.75億美元，其餘資金來自手頭的現金。在交易日，該公司獲得了大約1040萬美元的限制性現金，這是基於對所收購的酒店物業5600萬美元的抵押貸款的規定。在收購完成日期後，這筆抵押貸款用我們收購的現金全額償還，因此，相關的現金限制被取消。請參閲本公司合併財務報表附註24以作進一步討論。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，房地產和設備方面的資本支出總額分別為9000萬美元、7430萬美元和3360萬美元。資本支出的變化主要反映為支持Cambria Hotels和Everhome Suites品牌的持續增長而產生的成本增加，包括為酒店發展持續建設和收購地塊。
在截至2022年12月31日的年度內，該公司通過出售三家Cambria酒店、一塊土地以及出售國際直接特許經營市場並將其轉變為總特許經營市場，實現了1.666億美元的淨收益。在截至2021年12月31日的年度內，公司通過出售之前根據法院和解協議授予公司的一座商業寫字樓，實現了610萬美元的收益。在截至2020年12月31日的年度內，本公司並無進行此類銷售。
2021年9月和2022年4月，本公司與持有優先和夾層貸款的獨立借款人達成和解，這些貸款被歸類為抵押品依賴型貸款，以經營酒店為抵押。和解協議的關鍵條款導致每家經營酒店的止贖契約，以換取根據分別於2021年10月1日和2022年4月14日交換的優先貸款和夾層貸款以及相關特許經營協議解除債務。本公司分別於2021年第四季度(收購現金淨額30萬美元)和2022年第二季度(支付現金淨額90萬美元)將收購每家酒店計入資產收購。
在截至2022年12月31日的一年中，該公司確認了與終止110個WoodSpring單元有關的2260萬美元的合同終止費用收入。終止費收入為收到的對價6740萬美元，減去收購WoodSpring時最初確立的4470萬美元相關合同無形資產的賬面基礎。
該公司維持對附屬公司的股權方法投資，這與公司的計劃有關，該計劃旨在向合格的特許經營商提供股權支持，以在戰略市場開發和運營Cambria Hotels。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，公司分別投資了310萬美元、280萬美元和550萬美元來支持這些努力。此外，在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，本公司從這些關聯公司獲得的分派和銷售收益總額分別為1,560萬美元和1,080萬美元。截至2022年12月31日止年度，本公司並無從聯屬公司收到任何分派。只要現有未合併的附屬公司進入酒店建設階段，該公司將承諾提供總計1410萬美元的額外資本，以支持這些努力。
本公司已就本公司在關聯公司的投資達成各種有限付款擔保。這些有限的付款擔保附帶的本金的最大風險為570萬美元，外加未付費用和應計未付利息。本公司認為，根據上述有限付款擔保履行義務的可能性微乎其微 2022年12月31日和2021年12月31日。在履約的情況下，本公司以會員權益質押的形式對其中一筆交易有追索權，作為我們擔保的抵押品。請參閲本公司合併財務報表附註23以作進一步討論。
該公司以應收票據的形式向特許經營商提供融資，用於酒店開發工作和其他目的。這些貸款有利息，預計將按照貸款安排的條款償還。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，本公司分別為此預支了560萬美元、2010萬美元和980萬美元，並分別收到了總計100萬美元、20萬美元和650萬美元的還款。截至2022年12月31日，該公司承諾在其特許經營商滿足某些條件的情況下，為這些目的額外提供180萬美元。
融資活動
融資現金流主要涉及公司的借款、公開市場庫存股回購、與行使或歸屬股權獎勵有關的股票收購以及股息。
債務
重述高級無擔保信貸安排
於2018年8月20日，本公司訂立重訂高級無抵押信貸協議(“重訂信貸協議”)，修訂及重述本公司於2015年7月21日訂立的現有高級無擔保循環信貸協議。
重訂信貸協議提供一項6億美元的無抵押信貸安排，到期日為2023年8月20日，但本公司可在重訂信貸協議結束日期的第一、第二及第三個週年紀念日之前要求延長一年。這類延期的效力取決於重新簽署的信貸協議和某些慣例條件下貸款人的同意。重新授信協議還規定，根據重新授信協議，最多3,500萬美元的借款可用於替代貨幣貸款，而根據重新授信協議的最高2,500萬美元借款可用於Swingline貸款。本公司可不時根據重新訂立的信貸協議指定本公司的一間或多間全資附屬公司為額外借款人，惟須徵得貸款人的同意及若干慣常條件。
本公司已就重新訂立的信貸協議行使多項為期一年的延期期權，以換取費用。由於2021年和2022年的延期，全部6億美元的優先無擔保信貸安排將於2026年8月20日到期。
根據重訂信貸協議，並無附屬擔保人。然而，倘若本公司若干附屬公司其後招致若干有追索權的債務或成為本公司或其若干其他附屬公司的若干有追索權債務的債務人，則重訂信貸協議要求該等負有責任的附屬公司擔保本公司於重訂信貸協議項下的責任(“彈性擔保”)。倘若該等附屬擔保根據重新訂立信貸協議觸發，本公司於2022年到期的4億美元優先無抵押票據以及與屬於重新訂立信貸協議訂約方的貸款人訂立的若干對衝及銀行產品安排(如有)將需要相同的附屬擔保。
於二零二零年二月十八日，本公司與作為行政代理的德意志銀行紐約分行及貸款方訂立經修訂及重訂的高級無抵押信貸協議(“修訂”)第一修正案。該修正案除其他事項外，刪除了重新訂立的信貸協議中有關附屬擔保人可能存在的跳躍擔保及其他條文和提法。
本公司可於最終到期日前的任何時間增加重新訂立信貸協議的金額或根據重新訂立信貸協議增加一項或多項定期貸款安排合共最多額外2.5億元，惟任何一名或多名貸款人須承諾為該等定期貸款安排的額外金額提供貸款人，並符合若干其他慣常條件。
重訂信貸協議規定，本公司可選擇按(I)倫敦銀行同業拆息加保證金90至150個基點或(Ii)基本利率加保證金0至50個基點的利率計息，在任何情況下，保證金均根據本公司的優先無抵押長期債務評級或在重訂信貸協議所載情況下，於該總槓桿率低於2.5至1.0的情況下，本公司的總槓桿率。
重訂信貸協議要求本公司就全部承諾支付一筆費用，按承諾的每日實際金額(不論用途)乘以每年0.075%至0.25%的百分比(視乎本公司的優先無抵押長期債務評級或 在重申信貸協議所述情況下，本公司的總槓桿率(如該總槓桿率低於2.5至1.0)。
重訂信貸協議規定，本公司及其受限制附屬公司須遵守各項契約，包括有關留置權、產生債務、進行投資及進行合併及/或出售資產的限制。關於股息，如果存在現有的違約事件或如果支付會造成違約事件，公司可能不會宣佈或支付任何款項。
重訂信貸協議訂立財務維持契約，要求本公司在自進行重大收購的財政季度開始進行重大收購後，維持至少2.5至1.0的綜合固定費用覆蓋比率及不超過4.5至1.0的總槓桿率，或在最多兩次非連續情況下，維持5.5至1.0的總槓桿率至最多連續三個季度。本公司維持重訂信貸協議所界定的投資級評級，因此目前無須遵守綜合固定費用承保比率公約。
重訂信貸協議包括慣常的違約事件，如在任何適用的補救期間後發生，貸款人可(其中包括)宣佈本公司於重訂信貸協議項下的本金、應計利息及其他債務即時到期及應付。於2022年12月31日，本公司維持總槓桿率為2.13倍，並遵守重訂信貸協議下的所有財務契約。
在2020年第三季度，公司利用手頭的多餘現金全額償還了優先無擔保循環信貸安排餘額，截至2020年12月31日和2021年12月31日仍未提取。2022年8月11日，為了為收購雷迪森酒店美洲公司提供資金，該公司從優先無擔保循環信貸安排中提取了1.75億美元，並用手頭的現金為其餘部分提供資金。截至2022年12月31日，優先無擔保循環信貸安排約有3.6億美元未償還。
2023年2月14日，本公司簽署了經修訂和重新修訂的高級無擔保信貸協議的第三項修正案。修訂的其中一項規定是(I)將兑換機制下的承擔總額增加2.5億元(“增加的承擔”)至8.5億元，以及(Ii)將兑換機制下美元借款的利率參考利率由倫敦銀行同業拆息改為經調整的有抵押隔夜融資利率。適用於增加的承諾額的定價和其他條款與適用於修正案之前有效的現有循環貸款承諾額的條款相同。除經修正案修訂外，無抵押信貸安排的其餘條款仍然具有十足效力和效力。
與重訂信貸協議有關而產生的債務發行成本按直線法攤銷，與實際利息法並無重大分別，直至到期。這些成本的攤銷計入綜合損益表的利息支出。
重訂信貸協議所得款項一般預期將用於一般企業用途，包括營運資金、償還債務、購回股票、派息、投資及重訂信貸協議所載的其他準許用途。
定期貸款
為了在新冠肺炎疫情期間保持財務靈活性和流動性，公司於2020年4月16日簽訂了信貸協議(“信貸協議”)，其中規定了2.5億美元的定期貸款(“定期貸款”)，預定到期日為2021年4月15日，如果公司在初始到期日之前提出請求，可以選擇延期一年。定期貸款及其所有應計但未付的利息必須在到期日全額償還。
信貸協議規定，本公司可選擇按相當於(I)倫敦銀行同業拆息(以1.00%為下限)加保證金200至275個基點或(Ii)基本利率加保證金100至175個基點的利率計算定期貸款的計息利率，兩者的保證金均根據本公司的優先無抵押長期債務評級而釐定。
定期貸款所得款項用於減少本公司優先無擔保循環信貸安排的借款。這筆定期貸款隨後在2020年7月用以下所述的2020年高級票據的收益全額償還。連同投標要約，該公司於2020年第三季度錄得1,600萬美元的債務清償虧損。
2031年到期的高級無擔保票據
本公司於2020年7月23日發行本金為4.5億美元的無抵押優先票據(“2020年優先票據”)，票面利率為3.70%。2020年發行的優先債券將於2031年1月15日期滿，利息由2021年1月15日開始，每半年派息一次。本公司以2020年優先債券所得款項淨額，扣除包銷折扣、佣金及其他發售開支，全數償還於2020年4月訂立的2.5億美元定期貸款，並支付本公司根據投標要約招標及接納以供購買的2012年優先債券的購買價(見下文“2022年到期的高級無抵押債券”一節討論)。
2020年優先債券的利息每半年支付一次，由2021年1月15日開始，每年1月15日和7月15日支付一次。2020年高級債券的應付利率將根據某些評級事件進行調整。本公司可在債券到期前按適用的贖回價格按其選擇權贖回全部或部分2020年優先債券。如本公司於2030年10月15日(即到期日前三個月)前贖回2020年優先票據(“2020年票據票面贖回日”)，贖回價格將等於(A)將贖回的票據本金的100%，或(B)假若2020年優先票據於2020年票據票面贖回日到期而須支付的剩餘預定本金及利息的現值之和，每半年按適用國庫利率加50個基點加應計及未付利息折現至贖回日期。如本公司於2020年票據票面贖回日期或之後贖回2020年優先票據，贖回價格將相當於擬贖回票據本金的100%，另加應計及未付利息。此外，根據2020年優先票據持有人的選擇，本公司可能須在發生控制權變更事件時，以相當於其本金總額101%的價格回購持有人的全部或部分2020年優先票據，直至回購日為止，外加應計及未付利息。
2029年到期的高級無擔保票據
本公司於2019年11月27日發行本金為4億美元的無抵押優先票據(“2019年優先票據”)，折價240萬美元，票面利率3.70%，有效利率3.88%。2019年優先債券將於2029年12月1日期滿，利息每半年支付一次，日期為12月1日ST和六月一日ST。在扣除承銷折扣、佣金和其他發售費用後，公司將本次發行所得款項淨額用於償還2020年8月28日到期的本金為2.5億美元的先前未償還優先票據，並用作營運資金和其他一般公司用途。
本公司可於到期前按適用的贖回價格按其選擇權全部或部分贖回2019年優先票據。如本公司於2019年9月1日(於到期日前三個月)前贖回2019年優先票據(“2019年票據票面贖回日”)，贖回價格將等於(A)將贖回的票據本金的100%，或(B)假若2019年優先票據於2019年票據票面贖回日到期而須支付的剩餘預定本金及利息的現值之和，按適用國庫利率加30個基點，每半年折現至贖回日一次，另加應計及未付利息。如本公司於2019年票據票面贖回日期或之後贖回2019年優先票據，贖回價格將相當於擬贖回票據本金的100%，另加應計及未付利息。此外，在2019年優先債券持有人的選擇下，公司可能需要在控制權變更事件發生時，以相當於其本金總額的101%的價格回購持有人的全部或部分2019年優先債券，至回購日為止，外加應計和未支付的利息。
2022年到期的高級無擔保票據
本公司於二零一二年六月二十七日按面值發行本金為四億美元的無抵押優先票據(“二零一二年優先票據”)，票面利率為5.75%，有效利率為6.00%。在扣除承銷折扣、佣金和其他發售費用，以及公司高級無擔保優先信貸安排下的借款後，公司利用此次發行的淨收益，於2012年8月23日向股東支付了總額約6.007億美元的特別現金股息。
於2020年7月9日，本公司開始投標要約(“投標要約”)，以購買2012年高級債券本金總額最多1.6億美元，視增減而定。投標要約其後上調至2012年債券的本金總額1.8億元。2020年7月23日，該公司修改了投標要約，將總本金最高投標金額從1.8億美元提高到1.834億美元。投標報價於2020年7月24日敲定，報價為1.978億美元，其中包括早期投標溢價、和解費用和支付的應計利息。連同提前還清定期貸款，本公司於2020年第三季度錄得債務清償虧損1,600萬美元。
2012年高級債券於2022年7月1日到期。2.166億美元的未償還本金在到期時償還。
建設貸款
於2018年3月，本公司與商業貸款人訂立一項建築貸款協議，將一幢前寫字樓修復及發展為一座Cambria酒店，並以該商業貸款人作為抵押。2019年第三季度竣工，酒店開業，竣工保函令人滿意。2020年3月5日，公司償還了3,310萬美元的建設貸款，包括應計和未付利息，並記錄了60萬美元的債務清償損失。
固定利率抵押貸款
2014年12月30日，一家法院授予該公司一座寫字樓的所有權，作為對該建築作為抵押品的部分未償還應收貸款的和解。在法院裁決的同時，該公司還承擔了該物業的950萬美元抵押貸款，固定利率為7.26%。這筆抵押貸款以寫字樓為抵押，需要每月支付本金和利息，並於2020年12月到期，到期的氣球還款額為690萬美元。付款是在2020年的每個季度進行的，其中690萬美元的氣球付款於2020年12月到期。
經濟發展貸款
本公司於二零一三年四月與多個政府機構簽訂經濟發展協議，以搬遷公司總部。根據這些協議，政府實體同意向公司預付約440萬美元，以抵消公司總部搬遷和租户改善費用的一部分，以考慮在司法管轄區內僱用長期全職員工。於2022年12月31日，根據該等協議，本公司已全額墊付應付款項。這些墊款的利息年利率為3%。
預付款的償還取決於公司達到某些業績條件。性能狀況在每年的12月31日進行測量ST並主要涉及在不同司法管轄區內維持一定的就業水平。如果公司未能達到年度業績條件，公司可能被要求在4月30日之前償還部分或全部預付款，包括應計利息這是在測量日期之後。公司現有的十年公司總部租約在2023年到期時，任何未償還的預付款都將被全額免除。預付款將作為債務計入公司的綜合資產負債表，直到公司確定未來的業績條件將在整個協議期限內得到滿足，並且公司將不需要償還預付款。該公司對其預期償還的預付款部分計提利息。截至2022年12月31日，該公司符合所有適用的當前業績條件。
收購債務和互換衍生資產
2022年8月11日，在收購雷迪森酒店美洲公司時，該公司還收購了三處擁有的酒店物業，其中一處有抵押抵押貸款，抵押本金為5350萬美元，原定到期日為2024年8月7日。此外，抵押貸款還有一個相關的利率上限協議(“利率互換”)，生效日期為2021年7月30日至2024年8月6日。2022年8月12日，在Choice的選舉中，手頭的現金被電匯來償還未償還的貸款本金、未償還的利息以及某些預付款、退出和相關費用，金額為5600萬美元。與此同時，發放了數筆與貸款有關的代管合同，金額為1040萬美元。2022年8月16日，利息互換衍生品被終止，這導致向Choice支付了190萬美元。
分紅
2020年4月，鑑於新冠肺炎疫情帶來的不確定性，我們暫停了未來未申報的股息。鑑於我們強大的流動性和信用狀況，公司於2021年5月恢復支付季度股息，並宣佈季度現金股息為每股普通股0.225美元，這取決於我們董事會未來的聲明。2021年12月6日，公司董事會批准將季度現金股息增加6%，並宣佈季度現金股息為每股普通股0.2375美元。在截至2022年12月31日的一年中，該公司以普通股每股0.2375美元的季度利率宣佈了現金股利，並支付了5,250萬美元的現金股息。
我們預計，根據董事會的聲明、未來的經營業績、經濟狀況、税收法規的變化和其他事項，未來將繼續支付現金股息。根據我們目前的股息率和流通股數量，2023年的年度定期股息總額估計約為4960萬美元。
如根據重新訂立的信貸協議存在現有違約事件，或若付款會造成違約事件，本公司不得申報或支付任何款項。
股份回購和贖回
1998年，我們制定了股票回購計劃。公司可以根據股份回購計劃購買股票，將多餘的資本返還給股東。庫存股活動在合併資產負債表中按成本入賬。
2020年4月，鑑於新冠肺炎疫情帶來的不確定性，我們暫停了股票回購計劃。2021年5月，公司董事會批准重啟股份回購計劃。
在截至2022年12月31日的年度內，公司根據股份回購計劃回購了370萬股普通股，總成本為4.294億美元。截至2022年12月31日，該公司根據該計劃總共回購了5540萬股普通股(包括2005年10月實施的1股換2股之前的3300萬股)，總成本為19億美元。考慮到二股換一股的影響，公司以每股21.76美元的平均價格回購了8840萬股票。
2022年9月14日，董事會批准將其股份回購計劃授權的股份數量增加500萬股。截至2022年12月31日，公司在當前股份回購授權下剩餘470萬股。
在截至2022年12月31日的一年中，公司從員工手中贖回了36.1萬股普通股，總成本為540萬美元，以滿足與行使股票期權、歸屬PVRSU和限制性股票授予有關的期權行使價和法定最低預扣税要求。這些贖回不在股票回購計劃的範圍內。在截至2022年12月31日的一年中，公司從員工行使的股票期權中獲得了380萬美元的收益。
下表彙總了截至2022年12月31日的重大合同義務(不包括先前處理的債務；對加盟商的融資、投資、擔保和特許經營協議收購承諾；以及遞延補償計劃負債)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期付款到期 |
| (單位：千) | 總計 | | 少於
1年 | | 超過1年 |
| 購買義務 | 47,205 | | | 24,830 | | | 22,375 | |
尚未開始承租的承擔額(1) | 60,897 | | | — | | | 60,897 | |
| 合同債務總額 | $ | 108,102 | | | $ | 24,830 | | | $ | 83,272 | |
(1)尚未開始的租賃承擔是指未計入綜合資產負債表的租賃項下的未來固定付款，不包括預期租户津貼。有關與已開始並計入綜合資產負債表的租賃有關的未來租賃付款，請參閲我們的綜合財務報表附註19。
截至2022年12月31日，未確認的税收頭寸以及相關利息和罰款總額為1220萬美元。由於與該等持倉有關的付款時間及金額存在不確定性，吾等無法就現金結算期與有關税務機關作出合理可靠的估計。請參閲本公司合併財務報表附註15。
關鍵會計政策
我們的會計政策符合美國公認的原則。我們已經在下文中介紹了我們認為至關重要的政策，這些政策在應用時需要使用複雜的判斷或重大估計。關於這些政策的其他討論包括在我們的綜合財務報表的附註1中。
收入確認
特許經營協議
收入主要來自與第三方酒店所有者的特許經營協議。特許經營費包括以下費用：
•專利權使用費。特許權使用費的賺取是為了換取品牌知識產權的許可，通常是基於房間總收入的一定比例。這些費用按月計費和收取，收入在本公司特許經營商賺取的基本客房總收入的同一時期確認。特許權使用費在綜合損益表的特許權使用費、許可使用費和管理費收入中確認。
•初始特許經營費。當(I)新酒店進入專營權制度；(Ii)所有權變更；或(Iii)現有專營權協議續期時，須收取初步專營費。這些費用按比例確認為收入，因為服務是在專營權協議的可執行期內提供的。強制執行期是從酒店開業到加盟商或公司可以終止特許經營協議而不會招致重大處罰的第一個時間點。初始和再許可費的遞延收入通常在五到十年內確認，除非特許經營協議終止，酒店退出特許經營系統，由此剩餘的遞延金額將在終止期間確認為收入。
•其他收入。其他收入是各種非營銷和預訂系統費用的組合，包括質量保證、不合規和加盟商培訓費用，並在指定交易或事件發生時確認。
•營銷和預訂系統收入。該公司的特許經營協議要求支付營銷和預訂系統費用。公司有責任使用這些營銷和預訂系統費用來提供營銷和預訂服務，如廣告、提供集中預訂和物業管理系統、提供預訂和收入管理服務，以及執行某些特許經營服務，以支持整個特許經營系統的運行。營銷和預訂系統收入在合併損益表中確認為特許經營和管理物業的其他收入。這些服務由多項費用組成，包括：
▪根據客房總收入的百分比收取的費用，在客房總收入所賺取的期間內，根據基礎酒店的銷售額或使用量確認。
▪基於指定交易或事件發生的費用在交易或事件發生期間確認。
▪向特許經營商收取的系統實施費用在特許經營協議期限內遞延並確認為收入。
▪營銷和預訂系統活動還包括公司客户忠誠度計劃產生的收入。本計劃的收入確認將在選擇特權忠誠度計劃在下面.
營銷和預訂系統費用是為便利提供營銷和預訂系統服務而發生的費用，包括開展營銷和預訂服務所需的直接費用和某些行政活動的分攤費用。營銷及預訂系統開支於綜合損益表中確認為特許經營及管理物業產生的服務或收到的貨物，因此可能不等同於某一特定期間的營銷及預訂系統收入，但預期將於一段時間內相等於從特許經營商賺取的收入。公司的特許經營協議規定，公司有權在特許經營系統的需求超過目前可用餘額時，向該系統預付資金，並在未來通過額外的費用評估或減少支出來收回預支款項。
公司人員在執行特許經營協議時賺取的銷售佣金(“特許經營銷售佣金”)符合作為與客户簽訂合同的增量成本資本化的要求。資本化的特許經營銷售佣金在協議的預計受益期內按直線攤銷，除非特許經營協議終止，酒店退出系統，剩餘的資本化金額將在終止期間支出，並計入SG&A費用。
我們向客户支付某些款項，以激勵他們簽訂新的特許經營協議(“特許經營協議收購成本”)。我們將這種付款作為無形資產進行資本化。該等無形資產於有關安排的估計受惠期內按直線攤銷，以抵銷特許權使用費、特許經營及管理費及來自特許經營及管理物業的其他收入。來自不利特許經營協議活動的減值，包括終止和建築或發票付款的重大拖欠，在SG&A費用和來自特許經營和管理物業的其他費用中記錄。
該公司還從支持特許經營酒店運營的附帶合同中賺取收入，包括購買業務：
•採購服務收入。該公司從合格的供應商那裏獲得採購服務收入。採購服務收入通常基於公司代表我們的合格供應商向酒店業主和客人提供的營銷服務和准入。本公司提供這些服務，以換取與本公司的特許經營商或客人的購買有關的固定對價或合格供應商所賺取的一定比例的收入。固定對價在協議期限內按比例分配和確認到每個期間。可變對價在知道向加盟商或供應商的客人銷售或現金付款已匯出的期間確認。合格供應商收入在合併損益表的採購服務收入中確認。
受管理的酒店
該公司管理着13家傳統的雷迪森酒店美洲酒店(包括三家雷迪森品牌擁有的酒店)。管理協議規定使用公司的標誌和酒店管理服務，包括為酒店業主提供酒店運營的日常管理服務。管理協議產生的費用隨着時間的推移被確認為收入，因為酒店所有者在管理協議期間支付使用這些服務的費用，幷包括基本和獎勵管理費。基本管理費一般按酒店每月毛收入的一個百分比計算，按月開具發票並收取。獎勵管理費通常是根據酒店按年計量和開具發票的營業利潤的一個百分比計算的。基礎管理費和獎勵管理費收入在合併損益表的特許權使用費、許可費和管理費中確認。關於管理協議保證的討論，請參閲附註23。
本公司的管理協議包括考慮物業業主以合約方式直接或間接向我們償還的款項，涉及我們為支持這些物業的營運而支付的某些成本和開支。這些補償包括管理物業運營的工資和相關成本以及某些其他運營成本，這些成本將在發生費用時由物業所有者補償給我們。與這些直接報銷相關的收入是根據公司發生的費用金額確認的，這些費用在我們的綜合經營報表中作為管理和特許經營物業的其他費用列報，然後由物業所有者通常按月償還給我們，這對營業收入或淨收入沒有淨影響。與營銷和預訂相關的收入是隨着時間的推移確認的，目的是間接報銷我們在執行營銷和預訂服務時發生的費用。這些管理收入在我們的綜合經營報表中列報在管理和特許經營物業的其他收入中。
擁有的酒店
截至2022年12月31日，該公司擁有9家酒店，截至2021年12月31日，擁有6家酒店，公司從中獲得收入。作為酒店所有者，公司有義務為酒店客人提供住宿，作為回報，公司在約定的時間內賺取每晚費用，該費用通常在酒店客人退房時支付。該公司通常在停留時間內履行履行義務，並在酒店房間被入住和提供服務時每天確認收入。
自有酒店的其他附屬商品和服務是獨立於酒店住宿以獨立的銷售價格購買的，並被視為單獨的履行義務，在向客人提供相關商品或服務時得到滿足。這些費用主要包括餐飲、雜費和停車費。
客户忠誠度計劃
Choose Privileges和Radisson Rewards America是該公司的常客忠誠度計劃，使會員能夠根據他們與公司特許經營商的消費水平獲得積分。公司代表會員積累和跟蹤的積分可兑換為免費住宿或其他福利(例如，向參與的零售商贈送禮品卡)。該公司從加盟商那裏收取忠誠度計劃成員完成住宿的毛收入的一定比例，以運營該計劃。在這些時間點兑換免費住宿或其他福利時，公司將根據特許經營權或供應商協議得出的費率向特許經營商或第三方報銷。
忠誠度積分代表可歸因於使用忠誠度積分的績效義務，因此收入在會員兑換忠誠度積分以獲得福利時確認。交易價格是可變的，並在獲得忠誠度積分和基本毛收入已知的時期確定。在發佈忠誠度積分時，不會確認任何忠誠度計劃收入。
該公司在協調忠誠度計劃成員與加盟商或第三方之間的服務交付方面是一個代理，因此，收入是在扣除兑換成本後確認的。未來兑換的估計價值反映在客户忠誠度計劃的當期和非當期負債中 在我們的綜合資產負債表中。客户忠誠度計劃的負債是基於使用各種精算方法對最終兑換率和點數的估計而制定的。這些重大判決確定了可歸因於未償還積分的所需積分負債，該負債在處理贖回成本時得到減免。超過積分負債的忠誠度計劃費用是指當期和非當期遞延收入，在兑換積分時確認為收入，包括對未來沒收(“破壞”)的估計。積分的預期贖回模式是每項負債的當期和非當期指定的基礎。忠誠度計劃積分兑換收入在合併損益表中確認為特許經營和管理物業的其他收入。在制定破損率或其他預期的未來計劃運營時使用的估計值的變化可能會導致客户忠誠度負債計劃和遞延收入的重大變化。
該公司與第三方合作伙伴保持着各種協議，包括Choice Privileges信用卡的聯合品牌。這些協議通常規定使用該公司的商標、有限進入該公司的分銷渠道以及出售Choice Privileges Points，以換取主要由每月支付的可變對價組成的費用。選擇權限會員可以通過參與合作伙伴的計劃獲得積分。合作伙伴協議包括多項履約義務。主要的履行義務是為酒店客人提供免費或折扣商品或服務的品牌知識產權和物質權利。對履約責任的固定和可變對價的分配是基於基於市場和收益法估計的獨立銷售價格，這是一種重大判斷。分配給品牌知識產權的金額在一段時間內使用耗時的產出計量按毛額確認，主要在特許權使用費、許可和管理費以及採購服務收入中確認。分配給酒店客人的免費或折扣商品或服務的物權金額在兑換積分時確認為收入，包括估計的損壞，主要在特許經營和管理物業的其他收入中。
長期資產、無形資產和商譽的估值
本公司將其長期資產，包括財產和設備以及確定壽命的無形資產(如特許經營權、特許經營協議收購成本)按可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債的現金流的最低水平進行分組。當其他情況顯示本公司可能無法收回其長期資產組的賬面價值時，本公司每年評估截至12月31日或之前的長期資產組的潛在減值。當出現減值指標時，根據未貼現的預期現金流評估可恢復性。如果未貼現的預期現金流量少於資產組的賬面金額，則就賬面價值超過資產組公允價值的部分計量並記錄減值費用(如適用)。長期資產組的公允價值主要使用代表獨立市場參與者的最高和最佳使用的貼現現金流分析來估計。在評估減值指標及發展任何必需的預測以測試可恢復性或估計公允價值時，涉及重大的管理層判斷。此外，如果管理層使用不同的預測，或者如果未來時期出現不同的情況，未來的經營結果可能會受到重大影響。
在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日止年度，除特許經營銷售佣金資產減值和特許經營協議收購成本無形資產減值外，本公司並未從酒店特許經營報告部門確認任何長期資產減值指標，這些減值主要是由於特許經營商終止Choice系統或建築或發票付款的重大拖欠所致。
於2020年內，本公司確認可歸因於一幢商業寫字樓及一幅房地產地塊的長期資產的減值。
•2014年12月30日，一家法院授予該公司一座商業寫字樓的所有權，作為對該建築作為抵押品的部分未償還應收貸款的清償。在該大樓的單一租户最初租賃期限到期之前，該租户發出通知，表示將不會行使續租選擇權。管理層認為這是一個觸發事件，需要對商業辦公樓的長期資產進行中期重新評估。於二零二零年第三季，長壽資產組的回收能力乃根據資產組的未貼現預期現金流量進行評估，該等現金流量與管理層目前對該建築物的長期策略保持一致，管理層認為未貼現的預期現金流量低於資產組的賬面金額。對賬面價值超過資產組公允價值的部分計入減值費用。為了估計長期資產組的公允價值，本公司採用了市場法和收益法相結合的估值方法。該公司在2020年第三季度確認了430萬美元的非現金税前長期資產組減值費用。2021年，公司承諾了出售商業辦公樓的計劃。該大樓於2021年11月以610萬美元的價格出售，產生了13000美元的收益，反映在出售業務和資產的收益(虧損)中，扣除2021年第四季度的綜合損益表。
•於2018年第三季度，本公司購買了以前按權益會計方法入賬的VIE中剩餘的會員權益。VIE持有一個房地產地塊，此次購買被計入資產收購。自2018年8月以來，全資擁有實體的財務業績已在公司的財務報表中合併。房地產地塊代表一個長期資產組，在截至2020年12月31日的2950萬美元其他資產的可恢復性評估之前，其賬面價值為。基於新冠肺炎大流行的影響，本公司對房地產地塊最高和最佳用途的評估發生了變化，因此，根據資產組出售所得的未貼現預期現金流量(低於資產組的賬面價值)重新評估了長期資產組的可回收能力。對賬面價值超過資產組公允價值的部分計入減值費用。為估計長期資產組的公允價值，本公司採用市場法估值方法。該公司在2020年第四季度確認了920萬美元的非現金税前長期資產組減值費用。
本公司每年在經濟狀況、行業趨勢、成本、現金流發生重大不利變化或市值持續下降表明本公司可能無法收回資產賬面價值時，每年評估截至12月31日或更早的無限期商譽和無形資產的減值。在評估這些資產的減值時，本公司可選擇首先評估定性因素，以確定報告單位的公允價值或無限期已記賬無形資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果結論是資產的公允價值不太可能低於其賬面價值，那麼就不需要進一步的測試。如果結論是資產的公允價值很可能低於其賬面價值，則進行量化減值測試，將賬面價值與資產的公允價值進行比較，並在適用的情況下就賬面價值超過公允價值確認減值費用。本公司可選擇放棄定性評估，直接進行商譽和無限期無形資產的量化減值測試。本公司採用收益法和市場法確定其報告單位和無限期無形資產的公允價值。
商譽分配給本公司的報告單位。公司的報告單位主要取決於首席運營決策者(“CODM”)評估業績和做出運營部門資源分配決策所依賴的離散財務信息的可用性。自2022年12月31日起，公司的商譽分配給特許經營酒店報告單位。本公司對酒店特許經營報告單位進行了定性減值分析，得出的結論是報告單位的公允價值很可能大於其賬面價值。因此，沒有記錄減損，也不需要進行定量測試。
對關聯公司投資的估值
當情況顯示於聯營公司的投資的賬面價值可能無法收回(例如，由於貸款違約)、相對於歷史或預期經營業績表現顯著欠佳、以及行業、市場或經濟趨勢出現重大負面趨勢時，本公司會評估於聯營公司的投資減值。當有跡象顯示已發生價值損失時，本公司將與投資的估計公允價值進行比較，評估賬面價值。公允價值基於內部開發的貼現現金流模型、第三方評估，以及(如適用)當前來自待定報價的估計銷售收益淨額。這些公允價值釐定中的每一項都有判斷和假設，包括我們對可比市場交易的選擇、預期未來現金流的金額和時間、長期增長率和銷售資本化率。這些非經常性公允價值計量被歸類為公允價值計量體系的第三級，因為公司使用了對整體公允價值重要的不可見輸入。如果估計公允價值低於賬面價值，管理層將利用其判斷來確定價值下降是否是暫時的。在……裏面
在確定這一點時，公司考慮的因素包括但不限於下降的時間和程度、價值損失佔成本的百分比、財務狀況和近期財務預測、公司收回損失價值的意圖和能力，以及當前的經濟狀況。對於被視為非暫時性的價值下降，減值費用計入收益。於截至2022年及2021年12月31日止年度，本公司確認減值費用分別為20萬美元及1,930萬美元，與按權益法入賬的多項聯屬公司投資有關。減值費用在綜合損益表中列為聯營公司淨虧損中的權益。本公司於截至2020年12月31日止年度內未確認任何減值費用。
應收票據和應收賬款與預期信貸損失
該公司以應收票據貸款的形式向特許經營商提供融資，以支持戰略市場的物業開發。該公司制定了一套系統的方法來確定其在我們的應收票據貸款組合中的信用損失撥備。公司通過抵押品(即高級、附屬或無擔保)的安全水平來監控我們投資組合的風險和表現，這是公司的信用質量指標。由於本公司的每一筆應收票據貸款具有獨特的風險特徵，本公司採用其方法計算個人應收票據貸款水平的信用損失撥備。
本公司主要使用貼現現金流(“DCF”)技術來衡量受每筆應收票據貸款的關鍵經濟變量影響的信用額度。該公司確定了這些貸款的關鍵經濟變量是貸款成本比率(LTC)或貸款價值比率(LTV)和償債覆蓋率(DSCR)。LTC或LTV比率代表貸款本金相對於項目成本或價值的比率，是在貸款到期日償還本金能力的指標。DSCR代表物業特定淨營業收入，佔借款人就物業的所有債務所產生的利息和本金支付(即還本付息)的百分比，並顯示借款人及時支付貸款期限內到期款項的能力。LTC或LTV比率和DSCR在貸款承保期間被視為風險指標，因此，我們認為這些因素是計算信貸損失撥備的最具代表性的風險指標。LTC或LTV比率較高而DSCR比率較低的貸款通常代表風險較高的貸款，因此，信貸額度佔貸款本金的百分比較高。相反，LTC或LTV比率較低和DSCR比率較高的貸款通常代表風險較低的貸款，因此，信貸額度佔貸款本金的百分比較低。在準備或更新作為信貸津貼基礎的貼現現金流模型時，公司制定了各種恢復情景，並根據關鍵經濟變量以及貸款和相關抵押品的現狀，對情景的輸出應用了概率加權。
抵押品依賴型金融資產是指借款人遇到財務困難，預計通過經營或出售抵押品而獲得償還的金融資產。對於抵押品依賴型貸款，預期的信貸損失基於抵押品的公允價值，如果抵押品的償還將來自出售抵押品，則減去銷售成本。該公司使用貼現現金流技術或市場法通過報價市場價格計算抵押品的公允價值。在制定現金流預測時，公司將審查借款人對物業的財務報表、經濟趨勢、對物業所在市場的行業預測以及可比銷售資本化率。
應收賬款主要包括酒店特許經營商應付的特許經營權和相關費用，並按發票金額入賬。信貸損失準備是公司對應收賬款餘額中固有的預期信貸損失金額的最佳估計。本公司根據歷史註銷經驗、對賬齡應收賬款餘額和客户付款趨勢的審查、經濟環境和其他可獲得的證據來確定撥備。本公司將應收賬款的信貸損失準備計入SG&A費用以及營銷和預訂系統費用，並在隨附的合併損益表中記錄。
當公司確定一筆應收貿易或票據不能收回時，該帳户將被註銷，並計入相關的信貸損失準備。
從歷史上看，公司一直認為與應收賬款相關的信用風險部分得到緩解，因為這些應收賬款分散在大量地理位置不同的特許經營商中。在截至2022年12月31日的年度內，該公司記錄了應收賬款的信貸損失準備金40萬美元的SG&A費用以及140萬美元的營銷和預訂系統費用。在截至2021年12月31日的年度內，在考慮到改善的收款模式以及經濟和信貸狀況後，公司記錄了應收賬款信貸損失準備金440萬美元的SG&A費用和730萬美元的營銷和預訂系統費用。
所得税
所得税採用所得税會計的資產負債法入賬。遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的的金額之間的臨時差異的淨税收影響。如果遞延税項資產的估值額度高於
不是這樣的資產就不會變現。從歷史上看，與在某些外國子公司和公司附屬公司的投資有關的暫時性差額沒有記錄遞延的美國所得税。暫時性的差異主要是未分配的收益，這些收益被認為是永久性地再投資於美國以外的業務。由於2017年減税和就業法案帶來的變化，公司在截至2018年9月30日的季度內實施了新的外國股息政策。作為新政策的結果，該公司打算將未來的任何海外分配限制在以前需要繳納美國税收、並已記錄相關税款的收入。儘管如此，公司將繼續聲稱，外國子公司的任何其他外部基礎差額將永久(或無限期)再投資於美國以外。因此，公司將不會在2022年為這一項目記錄任何額外的遞延税項。
對於不確定的所得税頭寸，當管理層確定該頭寸不符合審查時更有可能持續的門檻時，納税負債將全部入賬。根據管理層對該職位的可能結算值的評估，也可以確認符合更可能的門檻的職位的納税義務。本公司在所得税準備中記錄了未確認的税收優惠的利息和罰款。有關本公司未確認税項優惠的其他資料載於綜合財務報表附註15s.
新會計準則
有關本公司於2022年採納及評估新會計準則的資料，請參閲本公司合併財務報表附註1“最近採納及發佈的會計準則”一節。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
本公司面臨利率變化和外幣波動對本公司海外投資和業務的影響所帶來的市場風險。本公司透過監察其可供選擇的融資方式，包括在某些情況下使用衍生金融工具，來管理其對該等市場風險的風險敞口。我們還面臨非合格退休儲蓄計劃投資於債務證券和普通股的債務和股權價格變化的風險，截至2022年12月31日，這些證券的賬面價值為3240萬美元，我們將其計入交易證券。本公司將繼續監控這些領域的風險敞口，並根據市場情況做出適當調整。
截至2022年12月31日，該公司有3.6億美元的浮動利率債務工具未償還，有效利率為5.37%。假設公司的實際利率從2022年12月31日起發生10%的變化，每年的利息支出將增加或減少190萬美元。該公司預計將在固定和可變長期債務債務的預定到期日之前對其進行再融資。
第八項。財務報表和補充數據。
合併財務報表索引
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| 頁碼 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：42) | 65 |
合併損益表 | 68 |
綜合全面收益表 | 69 |
合併資產負債表 | 70 |
合併現金流量表 | 71 |
合併股東權益報表(虧損) | 73 |
合併財務報表附註 | 74 |
獨立註冊會計師事務所報告
致Choice Hotels International，Inc.股東和董事會
對財務報表的幾點看法
本公司已審計精選酒店國際有限公司及其附屬公司(本公司)截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表，截至2022年12月31日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益(虧損)表及現金流量表，以及列於指數第15(A)(2)項的相關附註及財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況，以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2023年3月1日發佈的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| | 客户忠誠度計劃的核算 |
| 有關事項的描述 | | 截至2022年12月31日，公司從兑換的忠誠度積分中確認了1.093億美元的收入，與Choice Privileges忠誠度計劃和Radisson America忠誠度計劃相關的點數負債和遞延收入分別為1.373億美元和9340萬美元，這兩項計劃是2022年8月11日收購Radisson Hotels America(“客人忠誠度計劃”)的一部分。
正如綜合財務報表附註1所述，賺取的忠誠度積分代表因使用忠誠度積分而產生的表現責任，因此收入於會員兑換忠誠度積分以獲取福利時確認。客户忠誠度計劃的負債是基於對未來兑換行為的最終兑換率和使用各種精算方法的積分值的估計而制定的。超過積分負債的客户忠誠度計劃費用為遞延收入，在兑換積分時確認為收入，包括對未來沒收的估計。
審計客户忠誠度計劃的結果是複雜的，因為：(1)用於解釋客户忠誠度計劃結果的模型的複雜性；以及(2)估計未來兑現率和客户忠誠度計劃點值的複雜性。考慮到與預期贖回活動相關的重大估計不確定性，這種估計具有高度的判斷性。 |
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 年內，我們對本公司的Choice Privileges客户忠誠度計劃的會計流程進行了瞭解，評估了設計並測試了控制措施的操作有效性。例如，我們測試了對管理層審查會計模型中使用的假設和數據輸入的控制，以及用於估計Choice Privileges客户忠誠度計劃積分的最終兑現率的精算方法。
為了測試與客户忠誠度計劃相關的收入和負債的確認，我們執行了審計程序，其中包括測試模型中使用的數據和重要假設的完整性和準確性，以及評估公司為確認相關收入和負債而開發的會計模型。例如，我們測試了會計模型中的重要輸入，包括客户忠誠度計劃的點值以及在此期間賺取和兑換的點數的確認。在精算專家的協助下，我們評估了管理層的方法以及在估算客户忠誠度計劃預期兑換率時使用的精算假設。 |
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| | 收購會計核算 |
| 有關事項的描述 | | 2022年8月11日，公司完成了對雷迪森酒店美洲公司(“雷迪森”)的收購，淨對價約為6.74億美元，如合併財務報表附註24所披露。這筆交易被視為一項業務合併。
審計公司收購Radisson的會計是複雜的，因為公司在確定已確定的無形資產的公允價值時存在重大的估計不確定性，這些無形資產主要包括現場特許經營協議和品牌無形資產。重大估計不確定性主要是由於各自的公允價值對有關被收購業務未來業績的基本重大假設的敏感性。該公司使用貼現現金流模型來衡量就地特許經營協議和品牌無形資產。用於估計這些資產價值的重要假設包括貼現率和構成預測結果基礎的某些假設(例如，收入增長率和營業利潤率)。這些重大假設是前瞻性的，可能會受到未來經濟和市場狀況的影響。 |
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| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | | 我們測試了公司對收購會計的控制。我們的測試包括對評估過程的控制，支持確認和衡量轉移的對價和收購的資產價值。我們還測試了管理層對估值模型中使用的假設的審查。
為測試本地特許經營協議和品牌無形資產的估計公允價值，我們執行了審計程序，其中包括評估公司對估值方法的選擇、評估方法和測試公司估值專家使用的重要假設。我們的程序包括評估基礎數據的完整性和準確性，支持重大假設和估計，並將公司估值專家使用的預期財務信息與公司準備的其他預期財務信息進行協調。我們邀請我們的估值專家協助我們評估公司使用的方法和公允價值估計中包含的重大假設。例如，我們將重大假設與當前的行業、市場和經濟趨勢進行了比較，與用於評估其他業務組合中類似資產的假設進行了比較，與收購業務的歷史結果進行了比較，並與同一行業內的公司使用的其他指導方針進行了比較。具體地説，在評估關鍵假設時，我們將重點放在推動這些預測增長率的收入增長率和營業利潤率上。 |
/s/ 安永律師事務所
自2014年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
泰森斯，弗吉尼亞州
March 1, 2023
合併財務報表
精選酒店國際有限公司。及附屬公司
合併損益表
(以千為單位，每股除外)
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| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | |
| 特許權使用費、許可費和管理費 | $ | 471,759 | | | $ | 397,218 | | | $ | 263,308 | |
| 初始特許經營費 | 28,074 | | | 26,342 | | | 25,906 | |
| 採購服務 | 63,800 | | | 50,393 | | | 45,242 | |
| 自有酒店 | 70,826 | | | 37,833 | | | 20,168 | |
| 其他 | 64,740 | | | 28,669 | | | 16,880 | |
| 來自特許經營和管理物業的其他收入 | 702,750 | | | 528,843 | | | 402,568 | |
| 總收入 | 1,401,949 | | | 1,069,298 | | | 774,072 | |
| 運營費用 | | | | | |
| 銷售、一般和行政 | 207,275 | | | 145,623 | | | 148,910 | |
| 折舊及攤銷 | 30,425 | | | 24,773 | | | 25,831 | |
| 自有酒店 | 48,837 | | | 24,754 | | | 16,066 | |
| 來自特許經營和管理物業的其他費用 | 653,060 | | | 444,946 | | | 446,847 | |
| 總運營費用 | 939,597 | | | 640,096 | | | 637,654 | |
| | | | | |
| 長期資產減值準備 | — | | | (282) | | | (14,751) | |
| 出售業務和資產的收益，淨額 | 16,249 | | | 13 | | | — | |
| 營業收入 | 478,601 | | | 428,933 | | | 121,667 | |
| 其他費用和收入，淨額 | | | | | |
| 利息支出 | 43,797 | | | 46,680 | | | 49,028 | |
| 利息收入 | (7,288) | | | (4,981) | | | (7,688) | |
| 債務清償損失 | — | | | — | | | 16,565 | |
| 其他損失(收益) | 7,018 | | | (5,134) | | | (4,533) | |
| 關聯公司淨(利)損中的權益 | (1,732) | | | 15,876 | | | 15,289 | |
| 其他收入和支出合計(淨額) | 41,795 | | | 52,441 | | | 68,661 | |
| 所得税前收入 | 436,806 | | | 376,492 | | | 53,006 | |
| 所得税支出(福利) | 104,654 | | | 87,535 | | | (22,381) | |
| 淨收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | | | $ | 75,387 | |
| | | | | |
| 基本每股收益 | $ | 6.05 | | | $ | 5.20 | | | $ | 1.36 | |
| 稀釋後每股收益 | $ | 5.99 | | | $ | 5.15 | | | $ | 1.35 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
精選酒店國際有限公司。及附屬公司
綜合全面收益表
(單位：千)
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| 截至十二月三十一日止的年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | | | $ | 75,387 | |
| 其他綜合(虧損)收入，税後淨額： | | | | | |
| | | | | |
| 外幣折算調整 | (637) | | | 72 | | | (96) | |
| 其他綜合(虧損)收入，税後淨額： | (637) | | | 72 | | | (96) | |
| 綜合收益 | $ | 331,515 | | | $ | 289,029 | | | $ | 75,291 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
精選酒店國際有限公司。及附屬公司
合併資產負債表
(單位為千，不包括份額)
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| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 資產 | | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 41,566 | | | $ | 511,605 | |
應收賬款(扣除信貸損失準備金#美元23,435及$34,149，分別) | 216,614 | | | 153,147 | |
| 應收所得税 | 4,759 | | | 12,511 | |
應收票據(扣除信貸損失準備金#美元4,125及$4,318，分別) | 52,466 | | | 54,453 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 32,517 | | | 29,945 | |
| 流動資產總額 | 347,922 | | | 761,661 | |
| 財產和設備，淨額 | 427,306 | | | 377,367 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 68,985 | | | 34,183 | |
| 商譽 | 218,653 | | | 159,196 | |
| 無形資產，淨額 | 742,190 | | | 312,389 | |
應收票據(扣除信貸損失準備金#美元6,047及$12,461，分別) | 55,577 | | | 66,451 | |
| 按公允價值計算的投資、員工福利計劃 | 31,645 | | | 33,946 | |
| 對關聯公司的投資 | 30,647 | | | 27,967 | |
| 遞延所得税 | 88,182 | | | 68,643 | |
| 其他資產 | 91,068 | | | 90,021 | |
| 總資產 | $ | 2,102,175 | | | $ | 1,931,824 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 應付帳款 | $ | 118,863 | | | $ | 81,169 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 131,410 | | | 104,472 | |
| 遞延收入 | 92,695 | | | 81,538 | |
| 客户忠誠度計劃的責任 | 89,954 | | | 86,765 | |
| 長期債務的當期部分 | 2,976 | | | 216,351 | |
| 流動負債總額 | 435,898 | | | 570,295 | |
| 長期債務 | 1,200,547 | | | 844,123 | |
| 長期遞延收入 | 134,149 | | | 105,785 | |
| 遞延報酬和退休計劃債務 | 36,673 | | | 38,690 | |
| 應付所得税 | 15,482 | | | 20,642 | |
| 經營租賃負債 | 70,994 | | | 35,492 | |
| 客户忠誠度計劃的責任 | 47,381 | | | 41,785 | |
| 其他負債 | 6,391 | | | 9,130 | |
| 總負債 | 1,947,515 | | | 1,665,942 | |
| 承付款和或有事項 | | | |
普通股，$0.01票面價值；160,000,000授權股份；95,065,638於2022年12月31日和2021年12月31日發行的股票；52,200,903和55,609,226分別於2022年12月31日和2021年12月31日發行的已發行股票 | 951 | | | 951 | |
| 追加實收資本 | 298,053 | | | 259,317 | |
| 累計其他綜合損失 | (5,211) | | | (4,574) | |
庫存股，按成本計算；42,864,735和39,456,412股票分別於2022年12月31日和2021年12月31日 | (1,694,857) | | | (1,265,032) | |
| 留存收益 | 1,555,724 | | | 1,275,220 | |
| 股東權益總額 | 154,660 | | | 265,882 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 2,102,175 | | | $ | 1,931,824 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
精選酒店國際有限公司。及附屬公司
合併現金流量表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | | | $ | 75,387 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 30,425 | | | 24,773 | | | 25,831 | |
| 折舊和攤銷--營銷和預訂系統 | 33,488 | | | 25,721 | | | 22,625 | |
| 特許經營協議收購成本攤銷 | 15,666 | | | 13,222 | | | 11,310 | |
| | | | | |
| 長期資產減值準備 | — | | | 282 | | | 14,751 | |
| | | | | |
| 債務清償損失 | — | | | — | | | 16,565 | |
| (收益)出售和處置資產的損失，淨額 | (16,251) | | | 530 | | | — | |
| | | | | |
| 非現金股票補償和其他費用 | 42,974 | | | 35,731 | | | 9,690 | |
| 非現金利息、投資和附屬公司(收入)損失，淨額 | 7,365 | | | (13,509) | | | (6,723) | |
| 遞延所得税 | (19,642) | | | (1,006) | | | (44,826) | |
| 關聯公司淨虧損中的權益，減去已收到的分配 | 489 | | | 23,985 | | | 15,439 | |
| 特許經營協議收購成本，扣除報銷後的淨額 | (54,527) | | | (38,230) | | | (36,479) | |
| 營運資本和其他費用的變動，扣除購置款 | (5,078) | | | 23,240 | | | 6,491 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 367,061 | | | 383,696 | | | 110,061 | |
| 投資活動產生的現金流 | | | | | |
| 對財產和設備的投資 | (89,954) | | | (74,294) | | | (33,603) | |
| 無形資產投資 | (3,631) | | | (3,573) | | | (1,359) | |
| 出售資產所得收益 | 166,568 | | | 6,119 | | | — | |
| 資產收購，扣除收購現金後的淨額 | (856) | | | — | | | — | |
| 應收票據清償收到的現金 | — | | | 301 | | | — | |
| 出售税收抵免以修復歷史建築的收益 | — | | | — | | | 9,197 | |
| 業務收購，扣除收購現金後的淨額 | (550,431) | | | — | | | — | |
| 終止無形資產所得收益 | 44,711 | | | — | | | — | |
| 對聯營公司投資的貢獻 | (3,148) | | | (2,778) | | | (5,454) | |
| 投資於附屬公司的分配和銷售收益 | — | | | 15,554 | | | 10,798 | |
| 購買投資、員工福利計劃 | (4,185) | | | (1,705) | | | (2,562) | |
| 出售投資、員工福利計劃的收益 | 1,908 | | | 2,609 | | | 2,478 | |
| 發行應收票據 | (5,647) | | | (20,133) | | | (9,845) | |
| 應收票據的收款 | 975 | | | 213 | | | 6,494 | |
| 其他項目，淨額 | 1,260 | | | (1,239) | | | (623) | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (442,430) | | | (78,926) | | | (24,479) | |
| 融資活動產生的現金流 | | | | | |
| | | | | |
| 發行定期貸款所得款項 | — | | | — | | | 249,500 | |
| 發行2020年優先債券所得款項 | — | | | — | | | 447,723 | |
| 根據循環信貸安排進行的淨借款(償還) | 360,000 | | | — | | | (18,480) | |
| 長期債務的本金支付 | (216,571) | | | — | | | (473,857) | |
| 清償長期債務的付款 | — | | | — | | | (14,347) | |
| 為清償所得債務而支付的款項 | (55,975) | | | — | | | — | |
| 收購衍生產品所得收益 | 1,943 | | | — | | | — | |
| 發債成本 | (44) | | | (365) | | | (4,620) | |
| 購買庫存股 | (434,767) | | | (13,365) | | | (55,450) | |
| 已支付的股息 | (52,545) | | | (25,044) | | | (25,274) | |
| | | | | |
| 行使股票期權所得收益 | 3,809 | | | 11,054 | | | 10,203 | |
| 融資活動提供的現金淨額(用於) | (394,150) | | | (27,720) | | | 115,398 | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物淨變化 | (469,519) | | | 277,050 | | | 200,980 | |
| 外匯匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (520) | | | (224) | | | 33 | |
| 期初現金及現金等價物 | 511,605 | | | 234,779 | | | 33,766 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 41,566 | | | $ | 511,605 | | | $ | 234,779 | |
| | | | | |
| 補充披露現金流量信息： | | | | | |
| 本年度內的現金付款 | | | | | |
| 所得税，扣除退款的淨額 | $ | 115,972 | | | $ | 106,539 | | | $ | 8,605 | |
| 扣除資本化利息後的利息淨額 | $ | 46,908 | | | $ | 43,939 | | | $ | 45,145 | |
| 非現金投融資活動 | | | | | |
| 已宣佈但未支付的股息 | $ | 13,136 | | | $ | 13,208 | | | $ | — | |
| 因應收票據清償而獲得的資產 | $ | 20,446 | | | $ | 21,133 | | | $ | — | |
| 在應付賬款和應計負債中獲得的財產、設備和無形資產投資 | $ | 5,383 | | | $ | 3,518 | | | $ | 1,421 | |
| | | | | |
| | | | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
精選酒店國際有限公司。及附屬公司
合併股東權益報表(虧損)
(單位為千，不包括份額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普普通通
股票-
股票
傑出的 | | 普普通通
股票-
帕爾
價值 | | 其他內容
實繳-
資本 | | 累計其他綜合損失 | | 財務處
庫存 | | 保留
收益 | | 總計 |
| 截至2019年12月31日的餘額 | 55,702,628 | | | $ | 951 | | | $ | 231,160 | | | $ | (4,550) | | | $ | (1,219,905) | | | $ | 968,833 | | | $ | (23,511) | |
累加效應調整(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,831) | | | (6,831) | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 75,387 | | | 75,387 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | — | | | — | | | — | | | (96) | | | — | | | — | | | (96) | |
以股份為基礎的支付活動(2) | 506,953 | | | — | | | 2,761 | | | — | | | 14,877 | | | (437) | | | 17,201 | |
宣佈的股息(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,452) | | | (12,452) | |
| 購買美國國債 | (674,027) | | | — | | | — | | | — | | | (55,450) | | | — | | | (55,450) | |
| 2020年12月31日的餘額 | 55,535,554 | | | $ | 951 | | | $ | 233,921 | | | $ | (4,646) | | | $ | (1,260,478) | | | $ | 1,024,500 | | | $ | (5,752) | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 288,957 | | | 288,957 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | — | | | — | | | — | | | 72 | | | — | | | — | | | 72 | |
以股份為基礎的支付活動(2) | 185,867 | | | — | | | 25,396 | | | — | | | 8,811 | | | 8 | | | 34,215 | |
宣佈的股息(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (38,245) | | | (38,245) | |
| 購買美國國債 | (112,195) | | | — | | | — | | | — | | | (13,365) | | | — | | | (13,365) | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | 55,609,226 | | | $ | 951 | | | $ | 259,317 | | | $ | (4,574) | | | $ | (1,265,032) | | | $ | 1,275,220 | | | $ | 265,882 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 332,152 | | | 332,152 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | — | | | — | | | — | | | (637) | | | — | | | — | | | (637) | |
以股份為基礎的支付活動(2) | 294,095 | | | — | | | 38,736 | | | — | | | 4,941 | | | — | | | 43,677 | |
宣佈的股息($0.2375每股)(2) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (51,648) | | | (51,648) | |
| 購買美國國債 | (3,702,418) | | | — | | | — | | | — | | | (434,766) | | | — | | | (434,766) | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | 52,200,903 | | | $ | 951 | | | $ | 298,053 | | | $ | (5,211) | | | $ | (1,694,857) | | | $ | 1,555,724 | | | $ | 154,660 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1) R反映了2016-13年度ASU的累積影響，金融工具--信貸損失(主題326)以及其後發佈的修正案(統稱為“議題326”)，於2020年1月1日通過。請參閲附註4。
(2) 2020年2月28日，公司董事會宣佈季度現金股息為$0.225每股普通股應於2020年4月16日支付。2020年4月，在支付股息後，鑑於新冠肺炎疫情帶來的不確定性，我們暫停了未來未宣佈的股息。2021年5月，公司恢復支付季度股息，以公司董事會未來宣佈為準，並宣佈季度現金股息為#美元0.225每股普通股。2021年12月6日，公司董事會批准了一項6季度現金股息增加%，並宣佈季度現金股息為$0.2375每股普通股。於截至2022年12月31日止年度內，本公司宣佈按季度派發現金股息$0.2375每股普通股。於呈列若干期間內，累計股息於歸屬若干業績歸屬限制性股票單位(“PVRSU”)時支付予若干股東，該等單位於股份支付活動中收取。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
精選酒店國際有限公司。及附屬公司
合併財務報表附註
1. 重要會計政策摘要
陳述的基礎
隨附的精選酒店國際有限公司及其附屬公司(統稱“公司”)的綜合財務報表乃根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則及條例，按照美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制。在合併中，所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
按照公認會計準則編制合併財務報表要求管理層作出某些估計和假設，這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。管理層認為，隨附的綜合財務報表包括公平列報公司綜合財務報表所需的所有調整。
收購雷迪森酒店美洲公司
2022年8月11日，公司完成了對(1)Radisson Hotitality，Inc.的所有已發行和流通股以及(2)Radisson Hotitality比利時BV/SRL(統稱為“Radisson Hotels America”)持有的某些商標的收購(“交易”)。隨着這筆交易的完成，Choice Hotels International增加了大約67,000客房遍佈美國、加拿大、加勒比海和拉丁美洲。這筆交易擴大了公司在國際市場的足跡，擴大了中高端和高端全方位服務鏈條的規模，並增強了核心中高端鏈條規模的客人產品。這筆交易還加速了我們在更高收入的旅遊連鎖店規模和地點方面的輕資產增長戰略。
該公司已確定它是雷迪森酒店美洲公司的會計收購方，並已使用會計收購法將這筆交易作為一項業務合併進行了會計處理。因此，購入的資產和承擔的負債按購置日的公允價值入賬，但某些資產和負債按照ASU 2021-08的規定入賬，企業合併(主題805)：從與客户的合同中核算合同資產和合同負債(“ASU 2021-08”)。請參閲附註24。
該公司的重要會計政策涉及可歸因於雷迪森酒店美洲公司的餘額和活動的因素。
收入確認
特許經營協議
收入主要來自與第三方酒店所有者的特許經營協議。公司的大部分履約義務是一系列不同的服務，如下所述，公司通過特許經營費獲得不同的對價。該公司簽訂特許經營協議，向特許經營商提供有限的非獨家許可，以使用該公司註冊的品牌商號和商標、營銷和預訂服務以及其他各種特許服務。這些協議的初始期限通常為10至30條款允許特許經營商或公司在初始期限結束前酒店開業的指定週年紀念日終止特許經營協議。我們會向第三方酒店所有者預付特許經營費，以便與我們的品牌建立聯繫，這筆費用通常是在協議執行之前支付的，不能退還。酒店開業後，費用通常根據房間總收入的百分比或發生指定的交易和事件(如通過指定渠道將預訂送到酒店時)產生，並由公司在下個月開具發票。
特許經營協議由多個履行義務組成，這可能需要在確定時做出重大判斷。主要履約義務如下：
•品牌知識產權許可及相關服務(“品牌知識產權”)：授予訪問與品牌商號、商標、預訂系統、財產管理系統和相關服務相關的公司知識產權的權利。
•為酒店客人提供免費或折扣商品或服務的物質權利：主要包括根據公司的客户忠誠度計劃、Choice Privileges和Radisson Rewards America頒發的積分。
品牌知識產權
品牌知識產權產生的費用隨着時間的推移被確認為收入，因為酒店所有者在特許經營協議期間為獲得這些服務支付費用。特許經營費用通常基於基礎酒店的銷售或使用(即，在酒店住宿完成後)，但固定的預付費用除外，這些費用通常只佔交易價格的很小一部分。可變交易價格是在基本房間總收入和產生費用的交易或事件已知的期間確定的。
特許經營費包括以下費用：
•專利權使用費。特許權使用費的賺取是為了換取品牌知識產權的許可，通常是基於房間總收入的一定比例。這些費用按月計費和收取，收入在本公司特許經營商賺取的基本客房總收入的同一時期確認。特許權使用費在綜合損益表的特許權使用費、許可使用費和管理費收入中確認。
•初始特許經營費。當(I)新酒店進入專營權制度；(Ii)所有權變更；或(Iii)現有專營權協議續期時，須收取初步專營費。這些費用按比例確認為收入，因為服務是在專營權協議的可執行期內提供的。強制執行期是從酒店開業到加盟商或公司可以終止特許經營協議而不會招致重大處罰的第一個時間點。初始許可費和再許可費的遞延收入通常在五至十年期間，除非特許經營協議終止，酒店退出特許經營系統，因此剩餘的遞延金額將在終止期間確認為收入。
•其他收入。其他收入是各種非營銷和預訂系統費用的組合，包括質量保證、不合規和加盟商培訓費用，並在指定交易或事件發生時確認。
該公司的特許經營協議要求支付營銷和預訂系統費用。公司有義務使用這些營銷和預訂系統費用來提供營銷和預訂服務，如廣告、訪問中央預訂和物業管理系統、收入管理服務和/或軟件，以及某些特許經營服務，以支持整個特許經營系統的運營。營銷和預訂系統收入在合併損益表中確認為特許經營和管理物業的其他收入。這些服務由多項費用組成，包括：
•根據客房總收入的百分比收取的費用，在客房總收入所賺取的期間內，根據基礎酒店的銷售額或使用量確認。
•基於指定交易或事件發生的費用在交易或事件發生期間確認。
•向特許經營商收取的系統實施費用遞延，並在特許經營協議的可執行期內確認為收入。
•營銷和預訂系統活動還包括公司客户忠誠度計劃產生的收入。中討論了這些項目的收入確認為酒店客人提供免費或折扣商品或服務的物質權利在下面.
營銷和預訂系統費用是為便利提供營銷和預訂系統服務而發生的費用，包括開展營銷和預訂服務所需的直接費用和某些行政活動的分攤費用。營銷及預訂系統開支於綜合損益表中確認為特許經營及管理物業產生的服務或收到的貨物，因此可能不等同於某一特定期間的營銷及預訂系統收入，但預期將於一段時間內相等於從特許經營商賺取的收入。公司的特許經營協議規定，公司有權在特許經營系統的需求超過目前可用餘額時，向該系統預付資金，並在未來通過額外的費用評估或減少支出來收回預支款項。
為酒店客人提供免費或折扣商品或服務的物質權利
Choose Privileges和Radisson Rewards America是公司的常客忠誠度計劃，使會員能夠根據他們在公司特許經營商或某些供應商的消費水平獲得積分(請參閲下面的合作伙伴協議標題)。公司代表會員積累和跟蹤的積分可兑換為免費住宿或其他福利(例如，向參與的零售商贈送禮品卡)。公司從加盟商那裏收取忠誠度計劃成員已完成的客房毛收入的一定比例
留下來運行這些程序。在這些時間點兑換免費住宿或其他福利時，公司將根據特許經營權或供應商協議得出的費率向特許經營商或第三方報銷。
忠誠度積分代表可歸因於使用忠誠度積分的績效義務，因此收入在會員兑換忠誠度積分以獲得福利時確認。交易價格是可變的，並在獲得忠誠度積分和基本毛收入已知的時期確定。在發佈忠誠度積分時，不會確認任何忠誠度計劃收入。
該公司在協調忠誠度計劃成員與加盟商或第三方之間的服務交付方面是一個代理，因此，收入是在扣除兑換成本後確認的。未來兑換的估計價值反映在客户忠誠度計劃的當期和非當期負債中 在我們的綜合資產負債表中。客户忠誠度計劃的負債是基於使用各種精算方法對最終兑換率和點數的估計而制定的。這些重大判決確定了可歸因於未償還積分的所需積分負債，該負債在處理贖回成本時得到減免。超過積分負債的忠誠度計劃費用是指當期和非當期遞延收入，在兑換積分時確認為收入，包括對未來沒收(“破壞”)的估計。積分的預期贖回模式是每項負債的當期和非當期指定的基礎。截至2022年12月31日，當期和非當期遞延收入餘額為#美元61.0百萬美元和美元32.5分別為100萬美元。忠誠度積分通常在三年發行的數量。忠誠度計劃積分兑換收入在合併損益表中確認為特許經營和管理物業的其他收入。
該公司還從支持特許經營酒店運營(包括採購運營)的附帶合同中賺取收入。
夥伴關係協定
該公司與第三方合作伙伴保持着各種協議，包括Choice Privileges信用卡的聯合品牌。這些協議通常規定使用公司標誌、有限進入公司分銷渠道以及銷售忠誠積分，以換取主要由每月支付的可變對價組成的費用。忠誠會員可以通過參與合作伙伴的計劃獲得積分。
合夥協議包括多項履約義務。主要的履行義務是為酒店客人提供免費或折扣商品或服務的品牌知識產權和物質權利。對履約責任的固定和可變對價的分配是基於基於市場和收益法估計的獨立銷售價格，這是一種重大判斷。分配給品牌知識產權的金額在一段時間內使用耗時的產出計量按毛額確認，主要在特許權使用費、許可和管理費以及採購服務收入中確認。分配給酒店客人的免費或折扣商品或服務的物權金額在兑換積分時確認為收入，包括估計的損壞，主要在特許經營和管理物業的其他收入中。
合格的供應商
該公司從合格的供應商那裏獲得採購服務收入。合格供應商的收入通常基於公司代表合格供應商向酒店業主和客人提供的營銷服務和准入。本公司提供這些服務，以換取與本公司的特許經營商或客人的購買有關的固定對價或合格供應商所賺取的一定比例的收入。固定對價是根據合同時間表分期支付的，初始付款通常在合同執行時到期。可變對價通常在向特許經營商或客人銷售後每季度支付一次。
合格供應商協議包括單一履約義務，在規定的協議期限內，根據向合格供應商提供的准入和提供的服務，隨着時間的推移履行這一義務。固定對價在協議期限內按比例分配和確認到每個期間。可變對價是在知道向加盟商或供應商的客人銷售或現金付款已匯出時確定和確認的。合格供應商收入在合併損益表的採購服務收入中確認。
其他
本公司是其他非特許經營協議的一方，這些協議在綜合損益表中的其他收入中產生收入，這些收入主要是為非特許酒店經營者作出的SaaS安排。SaaS協議通常包括合同開始時支付的分期付款和其他啟動費用的固定對價，以及每月支付的經常性訂閲收入的可變對價。SaaS協議包括單一的性能義務，該義務會隨着時間的推移而得到滿足
基於在協議規定的期限內對軟件的訪問權限。固定對價在協議期限內按比例分配和確認到每個期間。可變對價在每個期間結束時確定，並在本期分配和確認。
受管理的酒店
該公司管理着13家遺留下來的雷迪森酒店美洲酒店(包括三雷迪森酒店美洲品牌自有酒店)。管理協議規定使用公司的標誌和酒店管理服務，包括為酒店業主提供酒店運營的日常管理服務。管理協議產生的費用隨着時間的推移被確認為收入，因為酒店所有者在管理協議期間支付使用這些服務的費用，幷包括基本和獎勵管理費。基本管理費一般按酒店每月毛收入的一個百分比計算，按月開具發票並收取。獎勵管理費通常是根據酒店按年計量和開具發票的營業利潤的一個百分比計算的。基礎管理費和獎勵管理費收入在合併損益表的特許權使用費、許可費和管理費中確認。關於管理協議保證的討論，請參閲附註23。
本公司的管理協議包括考慮物業業主以合約方式直接或間接向我們償還的款項，涉及我們為支持這些物業的營運而支付的某些成本和開支。這些補償包括管理物業運營的工資和相關成本以及某些其他運營成本，這些成本將在發生費用時由物業所有者補償給我們。與這些直接報銷相關的收入是根據公司發生的費用金額確認的，這些費用在我們的綜合經營報表中作為管理和特許經營物業的其他費用列報，然後由物業所有者通常按月償還給我們，這對營業收入或淨收入沒有淨影響。與營銷和預訂相關的收入是隨着時間的推移確認的，目的是間接報銷我們在執行營銷和預訂服務時發生的費用。這些管理收入在我們的綜合經營報表中列報在管理和特許經營物業的其他收入中。
擁有的酒店
公司擁有九酒店(包括三在Radisson Hotels America交易中收購)，於2022年12月31日和六酒店於2021年12月31日，該公司從中獲得收入。作為酒店所有者，公司有義務為酒店客人提供住宿，作為回報，公司在約定的時間內賺取每晚費用，該費用通常在酒店客人退房時支付。該公司通常在停留時間內履行履行義務，並在酒店房間被入住和提供服務時每天確認收入。自有酒店的其他附屬商品和服務是獨立於酒店住宿以獨立的銷售價格購買的，並被視為單獨的履行義務，在向客人提供相關商品或服務時得到滿足。這些費用主要包括餐飲、雜費和停車費。酒店客房、夜間和其他附屬酒店所有權收入在合併損益表中確認為自有酒店收入。
銷售税
本公司按淨額列報從客户收取並匯入政府當局的税項，因此，這些税項不包括在綜合財務報表的收入內。
應收票據和應收賬款及信貸損失準備
該公司以應收票據貸款的形式向特許經營商提供融資，以支持戰略市場的物業開發。該公司制定了一套系統的方法來確定其在我們的應收票據貸款組合中的信用損失撥備。公司通過抵押品(即高級、附屬或無擔保)的安全水平來監控我們投資組合的風險和表現，這是公司的信用質量指標。由於本公司的每一筆應收票據貸款具有獨特的風險特徵，本公司採用其方法計算個人應收票據貸款水平的信用損失撥備。
本公司主要使用貼現現金流(“DCF”)技術來衡量受每筆應收票據貸款的關鍵經濟變量影響的信用額度。該公司確定了這些貸款的關鍵經濟變量是貸款成本比率(LTC)或貸款價值比率(LTV)和償債覆蓋率(DSCR)。LTC或LTV比率代表貸款本金相對於項目成本或價值的比率，是在貸款到期日償還本金能力的指標。DSCR代表物業特定淨營業收入，佔借款人就物業的所有債務所產生的利息和本金支付(即還本付息)的百分比，並顯示借款人及時支付貸款期限內到期款項的能力。LTC或LTV比率和DSCR在貸款承保期間被視為風險指標，因此，我們認為這些因素是計算
信用損失準備金。LTC或LTV比率較高而DSCR比率較低的貸款通常代表風險較高的貸款，因此，信貸額度佔貸款本金的百分比較高。相反，LTC或LTV比率較低和DSCR比率較高的貸款通常代表風險較低的貸款，因此，信貸額度佔貸款本金的百分比較低。在準備或更新作為信貸津貼基礎的貼現現金流模型時，公司制定了各種恢復情景，並根據關鍵經濟變量以及貸款和相關抵押品的現狀，對情景的輸出應用了概率加權。
抵押品依賴型金融資產是指借款人遇到財務困難，預計通過經營或出售抵押品而獲得償還的金融資產。對於抵押品依賴型貸款，預期的信貸損失基於抵押品的公允價值，如果抵押品的償還將來自出售抵押品，則減去銷售成本。該公司使用貼現現金流技術或市場法通過報價市場價格計算抵押品的公允價值。在制定現金流預測時，公司將審查借款人對物業的財務報表、經濟趨勢、對物業所在市場的行業預測以及可比銷售資本化率。
管理層至少每季度評估一次應收票據投資組合的信用質量和信用損失準備金的充分性，並在SG&A費用中記錄信用損失撥備。在這一分析中，需要有重要的判斷。
應收賬款主要包括酒店特許經營商應付的特許經營權和相關費用，並按發票金額入賬。信貸損失準備是公司對應收賬款餘額中固有的預期信貸損失金額的最佳估計。本公司根據歷史註銷經驗、對賬齡應收賬款餘額和客户付款趨勢的審查、經濟環境和其他可獲得的證據來確定撥備。本公司將應收賬款的信貸損失準備計入SG&A費用以及營銷和預訂系統費用，並在隨附的合併損益表中記錄。
當公司確定一筆應收貿易或票據不能收回時，該帳户將被註銷，並計入相關的信貸損失準備。
關於應收賬款和信貸損失準備的進一步討論，請參閲附註4。
廣告費
當廣告發生時，公司會支出廣告費用。廣告費是$170.4百萬，$81.5百萬美元，以及$88.5截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。該公司在綜合損益表中包括廣告成本，主要包括營銷和預訂系統費用。
現金和現金等價物
本公司認為在購買之日購買的、到期日為三個月或以下的所有高流動性投資均為現金等價物。
該公司在國內銀行維持現金餘額，有時可能超過聯邦存款保險公司承保的金額限額。此外，該公司還在不提供存款保險的國際銀行維持現金餘額。
資本化政策
財產和設備一般按成本入賬，並按資產的估計使用年限採用直線折舊法進行財務報告。租賃改進按租賃期限或其使用年限中較短的時間攤銷。施工期間發生的重大翻新和更換工程均記入資本化。為內部使用而開發的計算機軟件的成本在應用程序開發階段資本化，並在軟件的估計使用年限內用直線法攤銷。與資本化的雲計算安排有關的軟件許可證使用直線方法在雲計算安排期限或其使用年限中較短的時間內攤銷。該公司將建造和開發物業和設備(包括軟件)過程中產生的利息資本化。作為財產和設備成本資本化的利息共計#美元。2.0百萬美元和美元0.7在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內，分別為100萬美元。
隨着在建工程和軟件開發完成並投入使用，它們被轉移到適當的財產和設備類別，並開始折舊。在出售或報廢財產時，成本和相關的累計折舊從賬目中註銷，任何相關的損益在綜合損益表中確認。維護、修理和少量更換在發生時計入費用。
本公司對酒店資產進行了若干收購，並按交換代價的公允價值入賬。請參閲附註24。
就折舊及攤銷而言，估計使用年限自原來使用日期起計的範圍摘要如下： | | | | | |
| 計算機設備和軟件 | 2 - 7年份 |
| 建築物和租賃設施的改進 | 10 - 40年份 |
| 傢俱、固定裝置、車輛和設備 | 3 - 10年份 |
| |
持有待售資產
當滿足以下所有標準時，公司認為資產將被持有以供出售：
•管理層承諾制定出售資產的計劃；
•處置計劃不太可能被大幅修改或終止；
•該資產可在其現有狀況下立即出售；
•已經啟動了完成資產出售所需的行動；
•出售資產的可能性很大，本公司預計出售工作將在一年內完成；以及
•該資產正積極進行營銷，以考慮到其目前的市場價值，以合理的價格出售。
於指定為待出售資產時，本公司將每項資產的賬面價值記為其他流動資產的一部分，以賬面價值或估計公允價值減去估計出售成本中較低者為準，並停止記錄折舊。請參閲注3。
如於任何時間不再符合該等準則，除若干例外情況外，先前分類為持有待售的資產將重新分類為持有及使用，並按以下兩者中較低者個別計量：(A)資產被分類為持有待售前的賬面金額，經調整以任何折舊或攤銷費用(假若資產持續分類為持有及使用則應會確認)或(B)於其後決定不出售當日的公允價值中較低者。
長期資產、無形資產和商譽的估值
本公司將其長期資產，包括財產和設備以及確定壽命的無形資產(如特許經營權、特許經營協議收購成本)按可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債的現金流的最低水平進行分組。當其他情況顯示本公司可能無法收回其長期資產組的賬面價值時，本公司每年評估截至12月31日或之前的長期資產組的潛在減值。當出現減值指標時，根據未貼現的預期現金流評估可恢復性。如果未貼現的預期現金流量少於資產組的賬面金額，則就賬面價值超過資產組公允價值的部分計量並記錄減值費用(如適用)。長期資產組的公允價值主要使用代表獨立市場參與者的最高和最佳使用的貼現現金流分析來估計。在評估減值指標及發展任何必需的預測以測試可恢復性或估計公允價值時，涉及重大的管理層判斷。此外，如果管理層使用不同的預測，或者如果未來時期出現不同的情況，未來的經營結果可能會受到重大影響。
於截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度，本公司並無從酒店特許經營報告部門確認任何長期資產減值指標，但如附註2所述，在加盟銷售佣金資產減值及加盟協議收購成本無形資產減值(如附註2所述)除外。
於2020年內，本公司確認可歸因於一幢商業寫字樓及一幅房地產地塊的長期資產減值。請參閲附註6。
本公司每年在經濟狀況、行業趨勢、成本、現金流發生重大不利變化或市值持續下降表明本公司可能無法收回資產賬面價值時，每年評估截至12月31日或更早的無限期商譽和無形資產的減值。在評估這些資產的減值時，本公司可選擇首先評估定性因素，以確定報告單位的公允價值或無限期已記賬無形資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果結論是資產的公允價值不太可能低於其賬面價值，那麼就不需要進一步的測試。如果結論是資產的公允價值很可能低於其賬面價值，則進行量化減值測試，將賬面價值與資產的公允價值進行比較，並在適用的情況下就賬面價值超過公允價值確認減值費用。本公司可選擇放棄定性評估，直接進行商譽和無限期無形資產的量化減值測試。本公司採用收益法和市場法確定其報告單位和無限期無形資產的公允價值。
商譽分配給本公司的報告單位。公司的報告單位主要取決於首席運營決策者(“CODM”)評估業績和做出運營部門資源分配決策所依賴的離散財務信息的可用性。截至2022年12月31日，公司的商譽僅分配給酒店特許經營報告單位。本公司對酒店特許經營報告單位進行了定性減值分析，得出的結論是報告單位的公允價值很可能大於其賬面價值。因此，不需要進行定量測試，也沒有記錄到損傷。
可變利息實體
根據可變權益實體合併指引，本公司確認其可變權益，並進行分析以確定本公司擁有可變權益的實體是否為可變權益實體。該公司的可變權益包括股權投資、貸款和擔保。確定可變利益是否為VIE包括定量和定性兩方面的考慮。對於被確定為VIE的實體，將進行進一步的定量和定性分析，以確定公司是否被視為主要受益者。主要受益人是有權指導對實體的經濟業績產生最重大影響的VIE活動的一方，並且有義務承擔該實體的損失，或有權從該實體獲得可能具有重大意義的利益。該公司將合併其被確定為主要受益者的實體。截至2022年12月31日，本公司不是任何VIE的主要受益者。本公司基於對實體設計、包括決策能力在內的組織結構以及相關發展、運營管理和財務協議的審查，進行了定性分析。
如本公司不被視為主要受益人，但本公司對被投資公司的經營及財務政策有重大影響，則對未合併聯營公司的投資按權益法入賬。
對關聯公司投資的估值
當情況顯示於聯營公司的投資的賬面價值可能無法收回(例如，由於貸款違約)、相對於歷史或預期經營業績表現顯著欠佳、以及行業、市場或經濟趨勢出現重大負面趨勢時，本公司會評估於聯營公司的投資減值。當有跡象顯示已發生價值損失時，本公司將與投資的估計公允價值進行比較，評估賬面價值。公允價值基於內部開發的貼現現金流模型、第三方評估，以及(如適用)當前來自待定報價的估計銷售收益淨額。這些公允價值釐定中的每一項都有判斷和假設，包括我們對可比市場交易的選擇、預期未來現金流的金額和時間、長期增長率和銷售資本化率。這些非經常性公允價值計量被歸類為公允價值計量體系的第三級，因為公司使用了對整體公允價值重要的不可見輸入。如果估計公允價值低於賬面價值，管理層將利用其判斷來確定價值下降是否是暫時的。在確定這一點時，公司考慮的因素包括但不限於下降的時間和程度、價值損失佔成本的百分比、財務狀況和近期財務預測、公司收回損失價值的意圖和能力，以及當前的經濟狀況。對於被視為非暫時性的價值下降，減值費用計入收益。於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度，本公司確認減值費用為0.2百萬，$19.3百萬美元和美元7.3分別與根據權益法入賬的對關聯公司的多項投資有關的百萬美元。減值費用在綜合損益表中被分類為關聯公司淨(收益)虧損中的權益。請參閲附註8。
海外業務
美元是在美國經營的合併實體的職能貨幣。在美國境外經營的合併實體的功能貨幣通常是該實體主要產生和支出現金的主要經濟環境的貨幣。本公司將職能貨幣不是美元的合併實體的財務報表換算成美元。本公司按截至財務報表日期的有效匯率換算資產和負債，並使用該期間的近似加權平均匯率換算損益表賬目。該公司將外匯換算調整和匯率變化對長期投資性質的公司間交易的影響作為股東權益(虧損)的一個單獨組成部分包括在內。本公司在綜合損益表中列報外幣交易損益及短期或貿易性質的公司間交易的影響。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的外幣交易虧損(收益)為美元1.0百萬，$0.4百萬美元，以及(0.4)分別為100萬。
租契
本公司確定一項安排是否為租賃，並在租賃開始時將其歸類為運營或融資。經營租賃計入綜合資產負債表上的經營租賃使用權(“ROU”)資產、應計費用及其他流動負債及經營租賃負債。於2022年、2022年及2021年12月31日，本公司並無任何被歸類為融資的租約。
經營租賃ROU資產及經營租賃負債按開始日期租賃期內未來最低租賃付款的現值確認。任何預付租金、租賃獎勵和產生的初始直接成本將進一步抵消經營租賃ROU資產。當租賃協議沒有提供隱含利率時，本公司根據開始日期可獲得的信息利用其遞增借款利率來確定未來最低租賃付款的現值。
最低租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線基礎確認。可變租賃付款包括租金的某些基於指數的變化、某些非租賃部分(如出租人提供的維修和其他服務)以及租賃中包括的其他費用。可變租賃付款不包括在未來最低租賃付款中，並在發生時計入費用。
本公司已選擇不將其為承租人的所有類別標的資產的租賃和非租賃組成部分分開，也不在資產負債表上計入初始期限為12個月或以下的租賃。這些短期租約是在租賃期內按直線計算的。
近期採用和發佈的會計準則
2021年10月，FASB發佈了ASU 2021-08，要求企業合併中的收購人確認和計量合同資產和合同負債與客户簽訂合同的收入(主題606)，就好像收購人在企業合併之日簽訂了合同一樣。ASU 2021-08在2022年12月15日之後的年度報告期和這些會計年度內的中期有效。允許及早領養。
公司選擇在2022年第二季度提前採用ASU 2021-08。我們的綜合財務報表沒有因為採用而有追溯性的影響。收購雷迪森酒店美洲公司的會計採用ASU 2021-08，因此，公司在收購會計中使用了雷迪森酒店美洲公司的合同資產和合同負債的賬面價值(見附註24)。
2022年3月，FASB發佈了ASU 2022-02，金融工具--信貸損失(“ASU 2022-02”)。ASU 2022-02取消了採用ASU 2016-13的債權人對問題債務重組的確認和計量指南，金融工具--信貸損失(主題326)(“專題326”)，要求加強披露發生財務困難的借款人的貸款修改情況，幷包括關於本期核銷總額列報的新指南。ASU 2022-02在2022年12月15日之後的年度報告期和這些會計年度內的中期有效。允許及早領養。本公司目前正在評估ASU 2022-02將對合並財務報表和披露產生的潛在影響。
2. 收入
合同責任
合同負債涉及(I)收到的預先對價，例如在簽署特許經營協議時支付的初始特許經營費和在安裝時支付的系統實施費用，這些費用被視為品牌知識產權履行義務的一部分，以及(Ii)在發放忠誠度積分時收到的金額，但由於相關忠誠度尚未贖回，因此收入尚未確認。
初始費用和系統實施費用的遞延收入通常在五-至十年除非特許經營協議終止，並且酒店退出特許經營系統，從而將剩餘的遞延金額確認為終止期間的收入。忠誠度積分通常在三年發行的數量。
在截至2022年12月31日的年度內，合同負債餘額發生重大變化，包括收購雷迪森酒店美洲公司時承擔的餘額(見附註24)，如下： | | | | | |
| (單位：千) | |
| 截至2021年12月31日的餘額 | $ | 175,425 | |
| 承擔收購雷迪森酒店美洲公司的合同責任 | 27,682 | |
| 因收到現金而增加的合同負債餘額 | 124,103 | |
| 當期確認的收入 | (117,851) | |
| 截至2022年12月31日的餘額 | $ | 209,359 | |
剩餘履約義務
分配給未履行或部分未履行債務的交易價格總額為#美元209.4截至2022年12月31日。這一數額代表將在未來期間確認為收入的固定交易價格，主要在合併資產負債表中作為當期和非當期遞延收入計入。
根據亞利桑那州2014-09年度允許的實際權宜性選舉，與客户簽訂合同的收入(主題606)根據條款和後續修訂(“主題606”)，本公司不會披露(I)受銷售或基於使用的特許權使用費限制或由一系列產品(包括特許經營、合作伙伴、合格供應商和軟件即服務(“SaaS”)協議)組成的可變對價的未履行履約義務的價值，(Ii)我們按我們有權為所提供的服務開具發票的金額確認收入的可變對價，或(Iii)預期原始期限為一年或更短的合同。
資本化特許經營協議成本
公司人員在執行特許經營協議時賺取的銷售佣金(“特許經營銷售佣金”)符合作為與客户簽訂合同的增量成本資本化的要求。資本化的特許經營銷售佣金在協議的估計受益期內按直線攤銷，除非特許經營協議終止，酒店退出系統，剩餘的資本化金額將在終止期間支出。預計優惠期是公司對酒店保留在Choice系統中的持續時間的估計。資本化的特許經營權銷售佣金為$57.6百萬美元和美元55.5截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別有100萬美元記錄在其他資產中。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度的攤銷費用和減值費用為13.0百萬，$11.9百萬美元和美元9.7分別為100萬美元，並記錄在SG&A費用中。
本公司向客户支付某些款項，以鼓勵他們訂立新的特許經營協議(“特許經營協議收購成本”)。這些付款被確認為對交易價格的調整，並作為無形資產資本化。特許經營協議收購成本無形資產按直線法於該安排的估計受益期內攤銷，以抵銷特許經營及管理物業的特許權使用費、許可及管理費及其他收入。在截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，不利特許經營協議活動的減值，包括終止和工程或發票付款的重大拖欠，減值為#美元2.5百萬，$11.1百萬美元和美元2.0分別記入SG&A費用以及來自特許經營和管理物業的其他費用。
收入的分類
下表按時間和時間點確認顯示了我們的收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的年度 | | |
| (單位：千) | 隨着時間的推移 | | 時間點 | | 總計 | | | | | | |
| 特許權使用費、許可費和管理費 | $ | 471,601 | | | $ | 158 | | | $ | 471,759 | | | | | | | |
| 初始特許經營費 | 28,074 | | | — | | | 28,074 | | | | | | | |
| 採購服務 | 60,768 | | | 3,032 | | | 63,800 | | | | | | | |
| 自有酒店 | 55,197 | | | 15,398 | | | 70,595 | | | | | | | |
| 其他 | 64,740 | | | — | | | 64,740 | | | | | | | |
| 來自特許經營和管理物業的其他收入 | 596,668 | | | 106,082 | | | 702,750 | | | | | | | |
| 主題606收入 | $ | 1,277,048 | | | $ | 124,670 | | | 1,401,718 | | | | | | | |
| 非主題606收入 | | | | | 231 | | | | | | | |
| 總收入 | | | | | $ | 1,401,949 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2021年12月31日的年度 |
| (單位：千) | | | | | | | 隨着時間的推移 | | 時間點 | | 總計 |
| 特許權使用費、許可費和管理費 | | | | | | | $ | 397,218 | | | $ | — | | | $ | 397,218 | |
| 初始特許經營費 | | | | | | | 26,342 | | | — | | | 26,342 | |
| 採購服務 | | | | | | | 47,878 | | | 2,515 | | | 50,393 | |
| 自有酒店 | | | | | | | 31,747 | | | 5,642 | | | 37,389 | |
| 其他 | | | | | | | 28,669 | | | — | | | 28,669 | |
| 來自特許經營和管理物業的其他收入 | | | | | | | 465,184 | | | 63,659 | | | 528,843 | |
| 主題606收入 | | | | | | | $ | 997,038 | | | $ | 71,816 | | | 1,068,854 | |
| 非主題606收入 | | | | | | | | | | | 444 | |
| 總收入 | | | | | | | | | | | $ | 1,069,298 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 | | |
| (單位：千) | 隨着時間的推移 | | 時間點 | | 總計 | | | | | | |
| 特許權使用費、許可費和管理費 | $ | 263,308 | | | $ | — | | | $ | 263,308 | | | | | | | |
| 初始特許經營費 | 25,906 | | | — | | | 25,906 | | | | | | | |
| 採購服務 | 42,919 | | | 2,323 | | | 45,242 | | | | | | | |
| 自有酒店 | 16,824 | | | 2,912 | | | 19,736 | | | | | | | |
| 其他 | 15,838 | | | — | | | 15,838 | | | | | | | |
| 來自特許經營和管理物業的其他收入 | 325,785 | | | 76,783 | | | 402,568 | | | | | | | |
| 主題606收入 | $ | 690,580 | | | $ | 82,018 | | | 772,598 | | | | | | | |
| 非主題606收入 | | | | | 1,474 | | | | | | | |
| 總收入 | | | | | $ | 774,072 | | | | | | | |
自有酒店的時間點收入是指獨立於酒店住宿而購買的商品和服務，如食品和飲料、雜費和停車費。剩餘的時間點收入標題表示會員(包括特許經營商和第三方合作伙伴)在扣除兑換成本後兑換的忠誠度積分。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度，這些忠誠淨收入(包括對估計贖回率的調整)為109.3百萬，$66.2百萬美元，以及$79.1分別為100萬美元。
在截至2022年12月31日的年度，其他收入包括合同終止費#美元22.6百萬美元，與終止110伍德斯普林斯單位。終止費收入為$67.4收到的對價為100萬，減去$44.7收購伍德斯普林斯時初步確立的相關合同無形資產的百萬賬面值基礎。
如附註20所示，公司及其他分部金額為#美元108.9百萬，$45.7百萬美元，以及$28.3分別為截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度收入，幷包括在其他收入以及所擁有酒店和非主題606收入行的隨時間變化列中。其餘收入與酒店特許經營和管理可報告部門有關。特許權使用費、許可費和管理費以及來自特許經營和管理的其他收入
扣除部門間收入後的物業淨值為$5.5百萬，$2.9百萬美元，以及$1.5截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。
3. 預付費用和其他流動資產
預付費用和其他流動資產包括以下各項： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 預付費用 | $ | 29,640 | | | $ | 15,610 | |
| 其他流動資產 | 2,877 | | | 5,870 | |
| 持有待售土地 | — | | | 8,465 | |
| 預付費用和其他流動資產總額 | $ | 32,517 | | | $ | 29,945 | |
持有待售的土地是指之前為支持該公司刺激某些品牌發展的計劃而獲得的一塊土地。2021年10月，公司承諾了一項出售該土地的計劃，並簽署了一份買賣協議。因此，該土地被視為符合2021年第四季度持有的待售土地分類，公司確認了一美元。0.3在綜合損益表的長期資產減值中反映的超過公允價值的賬面價值減去銷售成本的百萬歐元費用。買賣協議的議定交易價格按市場估值方法釐定為接近公允價值。該土地的減值計入附註20的公司及其他分項。該土地其後於2022年1月18日售出。
4. 應收賬款和信貸損失準備
應收票據
根據擔保水平、信用質量指標和信貸損失準備金計算的應收票據餘額構成如下： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 高年級 | $ | 95,466 | | | $ | 108,370 | |
| 從屬的 | 17,075 | | | 27,801 | |
| 不安全 | 5,674 | | | 1,512 | |
| 應收票據總額 | 118,215 | | | 137,683 | |
| 應收票據信用損失準備總額 | 10,172 | | | 16,779 | |
| 應收票據總額，扣除備抵 | $ | 108,043 | | | $ | 120,904 | |
| 扣除津貼後的當期部分 | $ | 52,466 | | | $ | 54,453 | |
| 扣除津貼後的長期部分 | $ | 55,577 | | | $ | 66,451 | |
按起源年度劃分的攤餘成本基礎和擔保信用水平質量指標如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 總計 |
| 高年級 | $ | — | | | $ | 7,909 | | | $ | — | | | $ | 87,557 | | | $ | 95,466 | |
| 從屬的 | — | | | — | | | — | | | 17,075 | | | 17,075 | |
| 不安全 | 466 | | | 2,149 | | | 983 | | | 2,076 | | | 5,674 | |
| 應收票據總額 | $ | 466 | | | $ | 10,058 | | | $ | 983 | | | $ | 106,708 | | | $ | 118,215 | |
下表彙總了與公司應收票據信貸損失準備有關的活動：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 期初餘額 | $ | 16,779 | | | $ | 19,484 | |
| 信貸損失準備金 | (938) | | | 709 | |
| | | |
| 核銷 | (5,669) | | | (3,414) | |
| | | |
| 期末餘額 | $ | 10,172 | | | $ | 16,779 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，一和二優先和/或附屬部分的貸款分別符合抵押品依賴的定義，並以借款實體和相關地塊或經營酒店的會員權益為抵押。本公司採用貼現現金流(“DCF”)市場法，通過市場報價對標的抵押品進行估值。該公司審查了借款人的財務報表、經濟趨勢、對市場的行業預測和可比銷售資本化率，這些都是對現金流預測的重要投入。這些非經常性公允價值計量被歸類為公允價值計量層次的第三級，因為存在對整體公允價值重要的不可觀察的輸入。根據這些分析，抵押品的公允價值基本上保證了每筆貸款的所有賬面價值。抵押品依賴型貸款的信貸損失撥備為#美元。0.9百萬美元和美元6.3分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度記錄的註銷主要與以前歸類為抵押品依賴型的貸款有關，這些貸款分別於2022年4月14日和2021年10月1日結算，以換取一家運營中的酒店。關於2022年第二季度和2021年第三季度資產購置會計，請參閲附註24。另外，一貸款是按照商定的條件結清的，因此被註銷了。二由於及時償還貸款和對相關抵押品的表現進行了有利的重新評估，貸款已修訂撥備。
本公司認為，根據當時向借款人提供的貸款條款或條款到期而未支付的貸款，包括有優惠或利息遞延的貸款，則視為逾期貸款。雖然本公司認為，如果在到期日未收到付款，則貸款已逾期，但本公司不會暫停計息，直至該等款項逾期超過30天。該公司將收到的非應計狀態貸款的付款首先用於利息，然後用於本金。根據當時的貸款撥備，在收到所有拖欠款項之前，公司不會恢復利息應計。非應計狀態下的應收票據的攤餘成本基礎為#美元。18.7百萬美元和美元44.1分別為2022年12月31日和2021年12月31日。
該公司已確定貸款總額約為#美元。4.8百萬美元和美元7.5分別以低於市場利率的規定利率出售，折價總額為#美元0.1百萬美元和美元0.3截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度分別為100萬美元。這些折扣反映為未償還貸款金額的減少，並在相關貸款的有效期內攤銷。
按信用質量指標劃分的應收票據攤餘成本法逾期狀態如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 1-30天
逾期 | | 31-89天
逾期 | | >90天
逾期 | | 總計
逾期 | | 當前 | | 應收票據合計 |
| 截至2022年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 高年級 | $ | — | | | $ | 15,200 | | | $ | — | | | $ | 15,200 | | | $ | 80,266 | | | $ | 95,466 | |
| 從屬的 | — | | | — | | | 2,209 | | | 2,209 | | | 14,866 | | | 17,075 | |
| 不安全 | 20 | | | 40 | | | 40 | | | 99 | | | 5,574 | | | 5,674 | |
| $ | 20 | | | $ | 15,240 | | | $ | 2,249 | | | $ | 17,508 | | | $ | 100,706 | | | $ | 118,215 | |
| 截至2021年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 高年級 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 108,370 | | | $ | 108,370 | |
| 從屬的 | — | | | — | | | 2,209 | | | 2,209 | | | 25,592 | | | 27,801 | |
| 不安全 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,512 | | | 1,512 | |
| $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,209 | | | $ | 2,209 | | | $ | 135,474 | | | $ | 137,683 | |
該公司評估了其表外貸款承諾的信貸敞口，並確定截至2022年12月31日不得不履行的可能性微乎其微。請參閲附註23。
通過發行債券獲得的浮動利息
公司已向某些實體發行了應收票據，這些實體在這些借款人中產生了總計#美元的可變利息103.2百萬美元和美元120.2分別為2022年12月31日和2021年12月31日。本公司已確定它不是這些VIE的主要受益者。這些貸款有固定和/或可變的利息金額。至於抵押品依賴型貸款，除附註23所述的應收票據及有限承擔外，本公司對借款VIE並無風險。
應收帳款
應收賬款主要包括酒店特許經營商應付的特許經營權和相關費用，並按發票金額入賬。
截至2022年12月31日止年度，本公司計提應收賬款信貸損失準備#美元0.4SG&A費用為100萬美元，1.4百萬美元的營銷和預訂系統費用。在截至2021年12月31日的年度內，公司記錄了應收賬款信貸損失準備金沖銷#美元4.4SG&A費用為100萬美元，7.3在考慮到改善的收款模式以及經濟和信貸條件後，營銷和預訂系統費用為100萬美元。在截至2022年12月31日和2021年12月31日止年度內，本公司通過應收賬款信貸損失準備金記錄了扣除回收後的註銷金額#美元。12.4百萬美元和美元13.5分別為100萬美元。該公司承擔了$41.7因收購Radisson而產生的百萬美元應收貿易賬款.
5. 財產和設備
財產和設備的組成部分包括： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 土地和土地改良 | $ | 37,335 | | | $ | 32,255 | |
| 在建工程和正在開發的軟件 | 76,700 | | | 66,832 | |
| 計算機設備和軟件 | 243,436 | | | 214,814 | |
| 建築物和租賃設施的改進 | 261,669 | | | 233,255 | |
| 傢俱、固定裝置、車輛和設備 | 61,489 | | | 62,703 | |
| 財產和設備 | 680,629 | | | 609,859 | |
| 減去：累計折舊和攤銷 | (253,323) | | | (232,492) | |
| 財產和設備，淨額 | $ | 427,306 | | | $ | 377,367 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的未攤銷資本化軟件開發成本總計為58.5百萬美元和美元52.0分別為100萬美元。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的軟件開發成本攤銷總額為26.6百萬，$14.1百萬美元，以及$14.6分別為100萬美元。
2022年、2021年和2020年12月31日終了年度的折舊費用，不包括營銷和預訂活動，折舊費用為#美元14.5百萬，$16.5百萬美元和美元16.9分別為100萬美元。
2022年第一季度，該公司以公允價值#美元的抵押品贖回權購買了一處酒店物業。20.4百萬美元，截至2022年4月14日的收購日期。2021年第四季度，該公司以公允價值#美元通過一份代替止贖契約收購了一處酒店財產。21.1百萬美元，截至2021年10月1日的收購日期。該公司以公允價值#美元收購了自有的酒店財產和設備。125.4100萬美元收購雷迪森酒店美洲公司。請參閲附註24。
6. 商譽、資產減值、出售業務和資產
商譽
下表詳細説明瞭公司商譽的賬面金額，包括收購雷迪森酒店美洲公司產生的商譽(請參閲附註24)：
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 商譽，不包括收購Radisson Hotels America產生的商譽 | $ | 166,774 | | | $ | 166,774 | |
| 累計減值損失 | (7,578) | | | (7,578) | |
收購Radisson Hotels America產生的商譽(請參閲附註24) | 59,457 | | | — | |
| 商譽，賬面淨額 | $ | 218,653 | | | $ | 159,196 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日，商譽完全歸功於特許經營酒店報告部門。本公司評估了可歸因於酒店特許經營報告單位的定性因素，並確定報告單位的公允價值不太可能少於其賬面價值。酒店特許經營報告單位計入附註20中的酒店特許經營及管理須呈報類別。截至2021年12月31日止年度，商譽賬面值並無變動。
長期資產組減值
房地產資產出售
四在截至2022年12月31日的年度內，單獨擁有的Cambria酒店資產或地塊滿足待售分類，並已完成對第三方特許經營商的銷售，導致從資產負債表中取消確認。我們確認了出售業務和資產的收益，淨額四銷售額為1美元16.2在截至2022年12月31日的年度內，公司及其他部門的利潤為100萬美元。
商業辦公樓
2014年12月30日，一家法院授予該公司一座商業寫字樓的所有權，作為對該建築作為抵押品的部分未償還應收貸款的清償。在該大樓的單一租户最初租賃期限到期之前，該租户提供了不會行使續租選擇權的通知。管理層認為這是一個觸發事件，需要對商業辦公樓的長期資產進行中期重新評估。於二零二零年第三季，長壽資產組的回收能力乃根據資產組的未貼現預期現金流量進行評估，該等現金流量與管理層目前對該建築物的長期策略保持一致，管理層認為未貼現的預期現金流量低於資產組的賬面金額。對賬面價值超過資產組公允價值的部分計入減值費用。為了估計長期資產組的公允價值，本公司採用了市場法和收益法相結合的估值方法。本公司確認非現金税前長期資產組減值費用為#美元。4.32020年第三季度將達到100萬美元。
2021年，本公司承諾了一項出售商業辦公樓的計劃，2021年第三季度召開了分類出售會議。這座建築於2021年11月以美元的價格售出。6.1100萬美元，產生收益$13千反映在出售業務和資產的收益(虧損)內，淨反映在2021年第四季度的綜合損益表中。
商業辦公大樓的結果包含在附註20中的公司及其他部分。
房地產地塊
於2018年第三季度，本公司購買了以前按權益會計方法入賬的VIE中剩餘的會員權益。VIE持有一個房地產地塊，此次購買被計入資產收購。自2018年8月以來，全資擁有實體的財務業績已在公司的財務報表中合併。房地產地塊代表長期資產組，在可回收性評估之前具有賬面價值$29.5截至2020年12月31日的其他資產為100萬美元。
基於新冠肺炎大流行的影響，本公司對房地產地塊最高和最佳用途的評估發生了變化，因此，根據資產組出售所得的未貼現預期現金流量(低於資產組的賬面價值)重新評估了長期資產組的可回收能力。對賬面價值超過資產組公允價值的部分計入減值費用。為估計長期資產組的公允價值，本公司採用市場法估值方法。公司確認了一項非現金税前長期資產組減值費用，金額為#美元9.22020年第四季度為100萬美元。
房地產地塊的結果包含在附註20中的公司和其他部分。
7. 無形資產
該公司無形資產的組成部分，包括因收購雷迪森酒店美洲公司(見附註24)而建立的無形資產如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| (單位：千) | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
特許經營權(1) | | $ | 352,665 | | | $ | 104,836 | | | $ | 247,829 | | | $ | 190,641 | | | $ | 105,604 | | | $ | 85,037 | |
特許經營協議收購成本(2) | | 307,169 | | | 68,085 | | | 239,084 | | | 263,718 | | | 66,373 | | | 197,345 | |
商標和其他(3) | | 19,236 | | | 12,888 | | | 6,348 | | | 16,152 | | | 12,403 | | | 3,749 | |
大寫SaaS許可證(4) | | 17,807 | | | 15,592 | | | 2,215 | | | 14,773 | | | 11,529 | | | 3,244 | |
| 無形資產攤銷總額 | | 696,877 | | | 201,401 | | | 495,476 | | | 485,284 | | | 195,909 | | | 289,375 | |
商標(非攤銷)(5) | | 246,714 | | | — | | | 246,714 | | | 23,014 | | | — | | | 23,014 | |
| 無形資產總額 | | $ | 943,591 | | | $ | 201,401 | | | $ | 742,190 | | | $ | 508,298 | | | $ | 195,909 | | | $ | 312,389 | |
(1)表示分配給長期特許經營合同的購買價格。未攤銷餘額主要涉及從Radisson交易中建立的特許經營權，以及自收購以來活躍的WoodSpring特許經營權。特許經營權被攤銷的年限從12至15在直線基礎上的幾年。
(2)代表向客户支付的某些款項，作為簽訂新的特許經營協議的激勵，通常攤銷以抵消特許權使用費以及營銷和預訂系統費用，期限從5至30從酒店開業之日起，按直線計算。毛攤銷金額和累計攤銷金額在全額攤銷確認時註銷，包括在相關特許經營協議終止時註銷。有關已確認減值的討論，請參閲附註2。
(3)代表固定存在的商標和其他各種攤銷資產，包括管理協議，通常以直線方式在10幾年前30好幾年了。
(4)表示根據SaaS協議資本化的軟件許可證，這些許可證通常以直線方式在3好幾年了。
(5)代表在收購時分別建立的Radisson、WoodSpring和郊區商標的購買價。這些商標預計將在一段時間內產生未來的現金流，因此不會攤銷。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的攤銷費用為35.1百萬，$25.2百萬美元，以及$23.6分別為100萬美元。
本公司未來五年每年與無形資產攤銷有關的年度攤銷費用估計如下：
| | | | | |
| (單位：千) | |
| 2023 | $ | 41,092 | |
| 2024 | $ | 39,044 | |
| 2025 | $ | 38,497 | |
| 2026 | $ | 37,740 | |
| 2027 | $ | 36,608 | |
8. 對關聯公司的投資
該公司維持對附屬公司的股權方法投資，這與公司的計劃有關，該計劃旨在向合格的特許經營商提供股權支持，以在戰略市場開發和運營Cambria Hotels。該公司在代表VIE的關聯公司中的投資總額為$24.5百萬美元和美元25.2截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表上分別為100萬歐元。本公司已確定其並非任何該等VIE的主要受益人，但其確實透過其股權行使重大影響力，因此於該等聯屬公司的投資按權益法入賬。如本財務報表附註23所述，本公司在VIE的投資所涉及的最大虧損風險僅限於其股權投資以及某些擔保。
於截至2022年、2022年、2021年及2020年12月31日止年度，本公司確認於VIE的投資虧損，包括出售聯屬公司相關資產的所有權權益或分派所產生的減值及損益，合共達$3.7百萬，$18.9百萬美元和美元15.4分別為100萬美元。該等金額於綜合損益表中列為聯營公司淨(收益)虧損中的權益，並於附註20中的酒店特許經營及管理須呈報分項中計入。
在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月30日的年度內，公司確認減值費用為0.2百萬，$19.3百萬美元，以及$7.3百萬美元，分別與某些權益法投資有關。本公司按個別基準估計每項投資的公允價值，並根據就未合併聯營公司的標的抵押品或所有權權益所收到的要約、可比市場交易及貼現現金流技術綜合得出的可見價格，以預測基於相關物業的投資現金流。這些公允價值釐定中的每一項都有判斷和假設，包括我們對可比市場交易的選擇、預期未來現金流的金額和時間、長期增長率和銷售資本化率。這些非經常性公允價值計量被歸類為公允價值計量體系的第三級，因為公司使用了對整體公允價值重要的不可見輸入。根據上述分析，本公司在每一宗個案中均認定公平市價跌至賬面價值以下，而且跌幅並非暫時性的。因此，本公司為每項投資記錄了從賬面價值到估計公允價值的減值費用。
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度，本公司確認因出售聯屬公司相關資產的所有權權益或分派而產生的淨收益(虧損)為$6.9百萬美元，以及$0.5分別為100萬美元。公司認識到不是截至2022年12月31日的年度內淨收益(虧損)。
在2022年12月31日和2021年12月31日對關聯公司所有權權益的投資如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 所有權權益 |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
Choose Hotels Canada，Inc.(1) | | 50 | % | | 50 | % |
| Main Street WP Hotel Associates，LLC | | 50 | % | | 50 | % |
CS Hotel 30W46，LLC(2) | | — | % | | — | % |
| CS Hotel West Orange，LLC | | 50 | % | | 50 | % |
| 城市市場酒店開發有限責任公司 | | 43 | % | | 43 | % |
希爾思·伍德蘭茲有限責任公司(3) | | 50 | % | | 50 | % |
| 926詹姆斯·M·伍德大道有限責任公司 | | 75 | % | | 75 | % |
CS Dallas Elm，LLC(2) | | — | % | | — | % |
鬆樹街長灘有限責任公司 (2) | | — | % | | — | % |
西谷葡萄園度假村有限責任公司(2) | | — | % | | — | % |
| CS Lakeside Santa Clara LLC | | 50 | % | | 50 | % |
| BL 219 Holdco，LP | | 50 | % | | 50 | % |
| 西蘭道夫綜合32號有限責任公司 | | 20 | % | | 20 | % |
| EH Nampa合資有限責任公司 | | 80 | % | | — | % |
拉克羅斯雷迪森酒店(1) | | 14 | % | | — | % |
(1) 非VIE投資
(2)本公司於2021年出售其於權益法投資中的所有權權益或因出售聯屬公司相關資產而收取分派
(3)本公司於2023年2月從出售聯屬公司的標的資產中獲得分派。權益法投資將於2023年第一季度取消確認。
下表彙總了公司在關聯公司中持有投資的所有未合併企業的財務信息，這些投資是按照權益法入賬的： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | $ | 58,821 | | | $ | 35,514 | | | $ | 30,364 | |
| 營業收入(虧損) | 7,977 | | | 2,299 | | | (6,494) | |
| 持續經營的收入(虧損) | 1,837 | | | (5,227) | | | (18,366) | |
| 淨虧損 | (1,058) | | | (1,593) | | | (18,977) | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 流動資產 | $ | 39,870 | | | $ | 31,209 | |
| 非流動資產 | 237,347 | | | 242,567 | |
| 總資產 | $ | 277,217 | | | $ | 273,776 | |
| | | |
| 流動負債 | $ | 38,660 | | | $ | 30,365 | |
| 非流動負債 | 181,894 | | | 81,090 | |
| 總負債 | $ | 220,554 | | | $ | 111,455 | |
9. 其他資產
其他資產包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 土地和建築物 | $ | 20,303 | | | $ | 20,303 | |
資本化特許經營銷售佣金(請參閲附註2) | 57,606 | | | 55,535 | |
| 其他資產 | 13,159 | | | 14,183 | |
| 其他資產總額 | $ | 91,068 | | | $ | 90,021 | |
土地和建築代表公司購買房地產作為其刺激某些品牌發展的計劃的一部分，並被歸類為其他資產，因為房地產目前不在積極建設中。
10. 應計費用和其他流動負債
應計費用和其他流動負債包括以下各項：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 應計薪酬和福利 | $ | 75,453 | | | $ | 54,911 | |
| 應計利息 | 9,628 | | | 15,140 | |
| 應付股息 | 13,136 | | | 13,435 | |
| 離職福利 | 1,242 | | | 509 | |
| 應付所得税 | 6,388 | | | 125 | |
| 流動經營租賃負債 | 10,663 | | | 11,998 | |
| 其他負債 | 14,900 | | | 8,354 | |
| 總計 | $ | 131,410 | | | $ | 104,472 | |
11. 遞延收入
遞延收入包括以下內容： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 初始特許經營費 | $ | 123,790 | | | $ | 96,628 | |
| 忠誠度計劃 | 93,419 | | | 82,742 | |
| 系統實施費用 | 4,675 | | | 5,865 | |
| 採購服務費 | 2,568 | | | 1,410 | |
| 其他 | 2,392 | | | 678 | |
| 遞延收入總額 | $ | 226,844 | | | $ | 187,323 | |
| 當前部分 | $ | 92,695 | | | $ | 81,538 | |
| 長期部分 | $ | 134,149 | | | $ | 105,785 | |
有關導致收入延期的收入確認政策，包括忠誠度計劃以及忠誠度計劃遞延收入與客户忠誠度計劃負債之間的關係，請參閲附註2。
12. 債務
債務由以下部分組成： | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
$4502031年到期的百萬優先無抵押票據(“2020年優先票據”)，實際利率為3.86%，減去折扣和延期發行成本$4.9百萬美元和美元5.52022年12月31日和2021年12月31日分別為 | $ | 445,080 | | | $ | 444,470 | |
$4002029年到期的百萬優先無抵押票據(“2019年優先票據”)，實際利率為3.88%，減去折扣和延期發行成本$4.2百萬美元和美元4.82022年12月31日和2021年12月31日分別為 | 395,838 | | | 395,237 | |
$216.62022年到期的百萬優先無抵押票據(“2012年優先票據”)，實際利率為6.0%減去遞延發行成本$0.22021年12月31日為百萬(2) | — | | | 216,351 | |
$600百萬優先無擔保信貸安排，有效利率為5.37%減去遞延發行成本$1.82022年12月31日(1) | 358,189 | | | — | |
經濟發展貸款，有效利率為3.0分別於2022年12月31日和2021年12月31日 | 4,416 | | | 4,416 | |
債務總額(3) | $ | 1,203,523 | | | $ | 1,060,474 | |
| 較小電流部分 | 2,976 | | | 216,351 | |
| 長期債務總額 | $ | 1,200,547 | | | $ | 844,123 | |
(1) 就像有不是的未償還借款 2021年12月31日，優先無擔保循環信貸安排的延期發行成本為#美元2.3百萬美元在合併資產負債表中以非流動其他資產的形式列報。請參閲附註25，關於2023年2月14日簽訂的優先無擔保循環信貸安排的修正案。
(2) 2012年高級債券於2022年7月1日到期。未償還本金$216.6100萬美元在到期時得到償還。
(3) 作為雷迪森交易的一部分，我們承擔了債務，這些債務隨後在2022年第三季度得到償還。有關更多詳細信息，請參閲收購債務和互換衍生資產下面的副標題 和附註24。
截至2022年12月31日，扣除未攤銷折扣、溢價和遞延發行成本後的債務計劃本金到期日如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 高級附註 | | | | 循環信貸
設施 | | 其他備註
應付 | | 總計 |
| 2022 | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| 2023 | — | | | | | — | | | 4,416 | | | 4,416 | |
| 2024 | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| 2025 | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| 2026 | — | | | | | 358,189 | | | — | | | 358,189 | |
| 此後 | 840,918 | | | | | — | | | — | | | 840,918 | |
| 付款總額 | $ | 840,918 | | | | | $ | 358,189 | | | $ | 4,416 | | | $ | 1,203,523 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
高級無擔保信貸安排
2022年8月11日，為了為收購雷迪森酒店美洲公司提供資金，該公司吸引了175.0在優先無擔保循環信貸安排上有100萬美元，其餘的資金來自手頭的現金。請參閲附註24。在2022年12月31日，大約有$360.0優先無擔保循環信貸安排的未償還金額為100萬美元。
請參閲附註25，關於2023年2月14日簽訂的優先無擔保循環信貸安排的修正案。
收購債務和互換衍生資產
2022年8月11日，關於收購雷迪森酒店美洲公司，該公司還收購了三擁有酒店物業，一其中有一筆抵押抵押貸款，抵押本金為#美元。53.5百萬美元，原始到期日為2024年8月7日。此外，抵押貸款還有一個相關的利率上限協議(“利率互換”)，生效日期為2021年7月30日至2024年8月6日。2022年8月12日，在Choice的選舉中，手頭的現金被電匯來償還未償還的貸款本金、未償還的利息以及某些預付款、退出和相關費用，金額為$56.0百萬美元。與此同時，與貸款有關的幾筆代管款項已解除，數額為#美元。10.4百萬美元。2022年8月16日，利息互換衍生品被終止，導致向Choice支付了#美元1.9百萬美元。
13. 不合格的退休、儲蓄和投資計劃
公司贊助商二某些員工和高級管理人員的非合格退休儲蓄和投資計劃。員工和公司的繳費分別以不可撤銷的信託形式保存。在法律上，信託的資產仍然屬於公司的資產；然而，獲取信託資產的途徑受到嚴格限制。信託不能被本公司或收購方撤銷，但資產受本公司普通債權人的債權約束。參與人無權轉讓或轉讓信託合同權利。
2002年，該公司採用了Choice Hotels International，Inc.高管遞延薪酬計劃(“EDCP”)，該計劃於2003年1月1日生效。根據EDCP，某些高管可以將部分工資推遲到不可撤銷的信託中，並將這些金額投資於一系列可供選擇的多元化投資選擇。1997年，本公司採用了精選酒店國際有限公司非合格退休儲蓄和投資計劃(“非合格計劃”)。非合格計劃允許未參加EDCP的某些員工推遲部分工資，並將這些金額投資於一系列可用的多元化投資選擇。根據EDCP和非限定計劃(合稱“遞延補償計劃”)，公司記錄了當期和長期遞延補償負債#美元。37.4百萬美元和美元40.8截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別與這些延期和入賬投資回報相關的百萬美元二延期補償計劃。補償支出根據與記入參與者的收益相關的遞延補償義務的變化以及多元化投資的公允價值變化，在公司綜合收益表的SG&A費用中計入。截至2022年12月31日的年度，SG&A記錄的薪酬支出淨減少額為#美元5.3百萬美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度，在SG&A中記錄的薪酬支出增加了#美元6.1百萬美元，以及$4.5分別為100萬美元。
根據遞延補償計劃，本公司已將員工遞延薪酬投資於多元化的長期投資，旨在提供投資回報，以抵銷記入參與者的收益。這些信託基金持有的多元化投資總額為1美元。32.4百萬美元和美元36.1截至2022年12月31日和2021年12月31日，分別為100萬歐元，並根據報價的市場價格按公允價值入賬。截至2022年12月31日，公司預計為0.7在截至2023年12月31日的一年中，信託基金持有的資產的100萬將分配給參與者。這些投資被視為交易證券，因此多元化資產的公允價值變動計入其他收益，淨額計入隨附的綜合損益表。本公司於2022年12月31日錄得投資虧損$6.0百萬美元，截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度收益為5.6百萬美元，以及$4.2分別為100萬美元。延期補償計劃已生效不是2022年12月31日和2021年12月31日的公司普通股。
14. 公允價值計量
本公司採用三層公允價值層次結構估計其金融工具的公允價值，該層次結構優先考慮計量公允價值時使用的投入。以下概述了三個水平的投入，以及公司使用這些水平的投入定期對資產進行估值的情況。
1級：相同資產和負債在活躍市場的報價。該公司的一級資產包括遞延補償計劃中持有的有價證券(主要是共同基金)。
2級：可觀察的投入，相同資產和負債的活躍市場報價除外，如類似資產和負債的報價；非活躍市場的報價；或其他可觀察的投入。該公司的二級資產包括在遞延補償計劃中持有的貨幣市場基金。
3級：無法觀察到的投入，得到很少或沒有市場數據的支持，要求報告實體制定自己的假設，以確定工具的公允價值。本公司目前並無任何按公允價值按經常性基礎記錄的資產，其公允價值是使用第3級投入釐定的，且截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度並無轉移第3級資產。
截至2022年12月31日和2021年12月31日，公司擁有按公允價值經常性計量的以下資產：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告日的公允價值計量使用 |
| (單位：千) | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
共同基金(1) | $ | 29,143 | | | $ | 29,143 | | | $ | — | | | $ | — | |
貨幣市場基金(1) | 3,242 | | | — | | | 3,242 | | | — | |
| 總計 | $ | 32,385 | | | $ | 29,143 | | | $ | 3,242 | | | $ | — | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | |
共同基金(1) | $ | 33,555 | | | $ | 33,555 | | | $ | — | | | $ | — | |
貨幣市場基金(1) | 2,520 | | | — | | | 2,520 | | | — | |
| 總計 | $ | 36,075 | | | $ | 33,555 | | | $ | 2,520 | | | $ | — | |
(1) 按公允價值計入投資、員工福利計劃及綜合資產負債表內的其他流動資產。
其他金融工具披露
本公司相信，由於該等項目屬短期性質，其流動資產及流動負債的公允價值與其報告的賬面金額相若。此外，本公司的重訂信貸協議的利率根據當前市場利率經常調整；因此，吾等相信其賬面金額在提取金額時接近公允價值。
本公司高級無抵押票據的公允價值被歸類為2級，因為在活躍的市場中可以觀察到重大投入。公司2012年高級票據到期，已於2022年7月1日償還。有關債務的進一步信息，請參閲附註12。在2022年12月31日和2021年12月31日，賬面價值和公允價值如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| (單位：千) | 賬面金額 | | 公允價值 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
| 2020年高級債券 | $ | 445,080 | | | $ | 384,647 | | | $ | 444,470 | | | $ | 477,675 | |
| 2019年高級票據 | 395,838 | | | 349,368 | | | 395,237 | | | 425,984 | |
| 2012年高級票據 | — | | | — | | | 216,351 | | | 221,702 | |
公允價值估計是在特定時間點作出的，具有主觀性，涉及不確定性和重大判斷事項。這種公允價值金額的結算可能是不可能的，也可能是謹慎的管理決定。
15. 所得税
按收入來源分類的所得税前總收入如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國 | $ | 409,666 | | | $ | 355,408 | | | $ | 38,475 | |
| 美國以外的國家 | 27,140 | | | 21,084 | | | 14,531 | |
| 所得税前持續經營所得 | $ | 436,806 | | | $ | 376,492 | | | $ | 53,006 | |
按支付時間和地點分類的所得税準備金如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當期税費 | | | | | |
| 聯邦制 | 103,275 | | | $ | 71,573 | | | $ | 14,345 | |
| 狀態 | 20,068 | | | 15,605 | | | 4,303 | |
| 外國 | 2,331 | | 1,041 | | | 2,300 | |
| 遞延税金(福利)費用 | | | | | |
| 聯邦制 | (18,974) | | | (2,690) | | | (12,333) | |
| 狀態 | (4,163) | | | (1,254) | | | (1,953) | |
| 外國 | 2,117 | | | 3,260 | | | (29,043) | |
| 所得税支出(福利) | $ | 104,654 | | | $ | 87,535 | | | $ | (22,381) | |
截至2022年12月31日的遞延税項淨資產如下： | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 應計補償 | $ | 17,044 | | | $ | 13,997 | |
| 遞延收入 | 46,758 | | | 36,666 | |
| 應收賬款，淨額 | 8,599 | | | 11,776 | |
| 税收抵免 | 16,379 | | | 14,217 | |
| 經營租賃負債 | 19,715 | | | 6,621 | |
| 夥伴關係利益 | 3,948 | | | 4,398 | |
| 國外淨營業虧損 | 8,245 | | | 7,478 | |
| 非美國知識產權 | 17,642 | | | 21,402 | |
| 其他 | 5,589 | | | 5,727 | |
| 遞延税項總資產總額 | 143,919 | | | 122,282 | |
| 減去：估值免税額 | (21,402) | | | (19,734) | |
| 遞延税項資產 | $ | 122,517 | | | $ | 102,548 | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 財產、設備和無形資產 | $ | (15,585) | | | $ | (28,276) | |
| 經營租賃ROU資產 | (17,703) | | | (4,350) | |
| | | |
| 其他 | (1,047) | | | (1,279) | |
| 遞延税項負債 | (34,335) | | | (33,905) | |
| 遞延税項淨資產 | $ | 88,182 | | | $ | 68,643 | |
本公司評估所有正面及負面證據，以評估未來是否會產生足夠的應課税收入以使用遞延税項資產。根據這項評估，公司計入的估值津貼淨變動為#美元。1.7百萬美元，原因是2.2與州税收抵免有關的增加100萬美元，部分抵消0.5與外國遞延税項資產相關的減少百萬美元。
該公司擁有$16.4有數百萬的州所得税抵免結轉。這些好處很可能不會實現。因此，本公司已就該等信貸結轉提供全額估值撥備。該公司還提供了一項受税收影響的估值免税額#美元。5.0由於它認為其中一些好處很可能無法實現，因此其海外遞延税金資產將減少100萬歐元。
截至2022年12月31日，公司的海外淨營業虧損總額(“NOL”)為$31.4一百萬，所有這些人都有無限的延續生命。本公司已記錄受税務影響的估值免税額#美元。1.8100萬美元用於這些NOL，主要與法國和印度有關。此外，該公司還有一項荷蘭遞延税項資產#美元。17.6100萬美元，併為其記錄了#美元的估值津貼。3百萬美元。荷蘭的估值津貼在2022年沒有變化。
美國法定聯邦所得税税率與持續經營的有效所得税税率相符，如下所示： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國法定聯邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税，扣除聯邦税收優惠後的淨額 | 3.0 | % | | 3.1 | % | | 4.6 | % |
| 與海外業務相關的好處 | 0.1 | % | | (0.2) | % | | (4.2) | % |
| 與補償有關的費用(利益)，淨額 | 1.0 | % | | 0.5 | % | | (5.8) | % |
| 未確認的税務頭寸 | 0.2 | % | | 0.2 | % | | 4.7 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| 國際重組 | — | % | | 1.1 | % | | (65.2) | % |
| 税收抵免 | (1.5) | % | | (1.8) | % | | (15.2) | % |
| 估值免税額 | 0.5 | % | | (0.2) | % | | 17.5 | % |
| 其他 | (0.3) | % | | (0.4) | % | | 0.4 | % |
| 有效所得税率 | 24.0 | % | | 23.3 | % | | (42.2) | % |
公司持續經營的有效所得税税率為24.0%, 23.3%, and (42.2分別於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度)%。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的有效所得税税率高於美國聯邦所得税税率21.0%，這主要是由於州所得税和與薪酬相關的税收支出，部分被聯邦所得税抵免所抵消。由於其荷蘭遞延税項資產的賬面淨值減少，截至2021年12月31日的年度的實際所得税税率也較高。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日，公司未確認的税收優惠總額為11.9百萬，$11.1百萬美元，以及$10.2分別為100萬美元。在考慮遞延所得税會計影響後，預計大約有#美元。8.1截至2022年12月31日的總税率中，如果解決方案對公司有利，將有利於影響實際税率。
下表顯示了未確認税收優惠的期初金額和期末金額的調節：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 餘額，1月1日 | $ | 11,147 | | | $ | 10,193 | | | $ | 7,738 | | |
| 前幾年税收狀況的變化 | (31) | | | 156 | | | 1,174 | | |
| 與本年度有關的税務職位增加 | 1,650 | | | 1,618 | | | 1,281 | | |
| 訴訟時效的解決和失效 | (890) | | | (820) | | | — | | |
| 平衡，12月31日 | $ | 11,876 | | | $ | 11,147 | | | $ | 10,193 | | |
該公司未確認的税收優惠有可能在未來12個月內減少多達1美元10.5由於和解和適用的訴訟時效期滿，賠償金額達100萬美元。該公司2015和2016納税年度的聯邦所得税申報單目前正在接受美國國税局的審查，以申請退税抵免。該公司2017和2018納税年度的聯邦所得税申報單也在接受美國國税局的審查。此外，該公司2019、2020和2021納税年度的聯邦所得税申報單將接受美國國税局的審查。
本公司的做法是在所得税撥備中確認與所得税事項有關的利息和罰款。該公司在2022年、2021年和2020年沒有產生任何實質性的利息或罰款。該公司有$0.3百萬美元和美元0.4應計利息和罰款分別於2022年12月31日和2021年12月31日支付。
減税和就業法案要求美國股東對某些外國子公司賺取的“全球無形低税收入”(“GILTI”)徵收最低税率。本公司的做法是將GILTI的納税費用確認為發生納税期間的期間費用。該公司已在截至2022年12月31日的年度內為GILTI支付了税款。
16. 基於股份的薪酬與股本
基於股份的薪酬
本公司根據已發行權益或負債工具的公允價值，於財務報表中確認與股份支付交易有關的補償成本。與基於股份獎勵的公允價值相關的薪酬支出在必要的服務期內確認。在授權期內，對有績效和/或服務要求的獎勵的基於股份的薪酬支出的估計進行調整，以使薪酬成本為S記錄只認可最終授予的獎勵；對於具有市場條件的獎勵，獎勵的公允價值在獎勵之日確定，並在獎勵的有效期內支出。
公司有股票補償計劃，根據該計劃，它被授權授予基於股票的獎勵，其中1.6截至2022年12月31日，公司仍有100萬股普通股可供轉讓。該公司的政策允許發行新股或庫藏股以滿足基於股票的獎勵。高管、關鍵員工和非員工董事可按董事會薪酬與管理髮展委員會確定的合同條款授予限制性股票、股票期權、股票增值權和績效股票獎勵。
股票期權
該公司授予了大約0.2百萬，0.3百萬美元和0.2向公司某些員工提供百萬份期權，公允價值約為$7.4百萬，$7.9百萬美元和美元2.7在截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度內，分別為100萬美元。公司授予的股票期權的行權價等於授予日公司普通股的市場價格。授予期權的公允價值在授予日採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型進行估算，其加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無風險利率 | 2.01 | % | | 0.94 | % | | 0.99 | % |
| 預期波動率 | 29.46 | % | | 29.23 | % | | 20.88 | % |
| 股票期權的預期壽命 | 5.9年份 | | 5.9年份 | | 5.9年份 |
| 股息率 | 0.66 | % | | 0.82 | % | | 0.99 | % |
| 必需的服務期限 | 4年份 | | 4年份 | | 4年份 |
| 合同期限 | 10年份 | | 10年份 | | 10年份 |
| 已授予期權的加權平均公允價值(每個期權) | $ | 42.66 | | | $ | 28.00 | | | $ | 17.25 | |
期權的預期壽命和波動率基於歷史數據，這些數據被認為是未來行權模式和波動率的指示。歷史波動率是根據與股票期權的預期壽命相對應的期間計算的。股息率和無風險收益率是在授予日根據當時的當前股息率和與股票期權預期壽命相對應的期間的無風險利率計算的。與這些獎勵的公允價值相關的補償費用在必要的服務期內根據最終授予的獎勵直線確認。
截至2022年12月31日，已發行和可行使的股票期權的總內在價值為$23.1百萬美元和美元18.8分別為100萬美元。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內，已行使期權的內在價值總額為5.4百萬，$10.6百萬美元和美元8.9分別為100萬美元。
該公司收到了$3.8百萬，$11.1百萬美元和美元10.2百萬美元來自行使0.1百萬，0.2百萬美元和0.2在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，分別擁有100萬份員工股票期權。
下表彙總了截至2022年12月31日的未償還股票期權信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未完成的期權 | | 可行使的期權 |
| 行權價格區間 | | 截至2022年12月31日的未完成人數 | | 加權平均
剩餘
合同期限(年) | | 加權
平均值
行權價格 | | 2022年12月31日可行使的號碼 | | 加權
平均值
行權價格 |
$45.59至$55.00 | | 105,172 | | | 0.16 | | $ | 51.49 | | | 105,172 | | | $ | 51.49 | |
$55.01至$65.00 | | 78,855 | | | 1.22 | | 60.69 | | | 78,855 | | | 60.69 | |
$65.01至$85.00 | | 230,110 | | | 2.75 | | 81.31 | | | 194,648 | | | 81.34 | |
$85.01至$91.28 | | 153,692 | | | 7.17 | | 91.28 | | | 76,838 | | | 91.28 | |
$91.29至$104.87 | | 273,567 | | | 8.16 | | 104.87 | | | 68,343 | | | 104.87 | |
$104.88至$117.98 | | 16,667 | | | 9.63 | | 117.98 | | | — | | | — | |
$117.99至$146.68 | | 152,584 | | | 9.16 | | 146.68 | | | — | | | — | |
| | 1,010,647 | | | 5.58 | | $ | 94.97 | | | 523,856 | | | $ | 76.77 | |
限制性股票
下表是與限制性股票授予相關的活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 已授予的限制性股份 | 273,777 | | | 61,009 | | | 158,133 | |
| 加權平均授出日每股公允價值 | $ | 143.76 | | | $ | 111.25 | | | $ | 90.18 | |
| 合計授予日期公允價值(千) | $ | 39,357 | | | $ | 6,787 | | | $ | 14,260 | |
| 被沒收的限制性股票 | 14,443 | | | 19,209 | | | 36,860 | |
| 已授予股份的歸屬服務期 | 9 - 60月份 | | 9 - 48月份 | | 12 - 48月份 |
| 歸屬股份的公允價值(千) | $ | 13,784 | | | $ | 11,927 | | | $ | 9,000 | |
與這些獎勵的公允價值相關的補償費用在必要的服務期內根據最終授予的限制性股票直線確認。授予的公允價值由授予當天公司普通股的市場價格來衡量。限制性股票獎勵一般在授予日一週年開始的服務期內按比例授予。授予符合退休資格的非僱員董事的獎勵將在所需服務期或退休前的較短時間內獲得認可，因為獎勵條款規定獎勵將在退休時授予。
業績既得限制性股票單位
公司已向某些員工授予績效既得限制性股票單位(“PVRSU”)。本公司授予三PVRSU獎勵的類型：i)基於內部業績指標的業績PVRSU，ii)基於公司相對於預定同行集團的總股東回報(TSR)的市場條件PVRSU，以及iii)同時具有業績和市場條件的PVRSU。PVRSU獎勵的授予取決於公司在特定時期內實現內部業績和/或TSR目標，以及員工在一段服務期內繼續受僱。這些業績和市場狀況會影響最終授予的股票數量。
於截至2022年12月31日止年度內，本公司授予符合市場條件的PVRSU、符合性能條件的PVRSU及具有性能及市場條件的PVRSU，並規定服務期間為9月和60獎勵歸屬範圍一般在0%和300最初批出單位的百分比。
只有內部業績指標的PVRSU的公允價值由授予獎勵之日公司普通股的市場價格來衡量。補償費用根據公司對業績條件實現情況的估計，在必要的服務期內按比例確認。管理層監測相關內部業績指標的當前結果和預測，並在必要時調整未授權PVRSU的基於業績的槓桿利用。
PVRSU的公允價值是使用蒙特卡洛模擬方法估計的，截至授標之日。薪酬支出在必要的服務期限內按比例確認，無論是否達到市場條件並最終授予獎勵。
在業績和市場條件下，PVRSU的公允價值是使用蒙特卡洛模擬方法估計的，截至授予日。補償根據本公司對業績條件實現情況的估計，在必要的服務期內確認應課税額，並在必要時對未授予的PVRSU進行基於業績的槓桿調整。該公司目前估計，在54%和266.7將實現各項獎勵目標的%。
下表是與PVRSU贈款相關的活動摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 在目標處授予PVRSU | 111,585 | | | 98,544 | | | 170,471 | |
| 加權平均授出日每股公允價值 | $ | 181.91 | | | $ | 108.75 | | | $ | 134.26 | |
| 合計授予日期公允價值(千) | $ | 20,298 | | | $ | 10,716 | | | $ | 22,888 | |
| PVRSU被沒收和過期 | 83,563 | | | 78,500 | | | 33,080 | |
| 必需的服務期限 | 9 - 60月份 | | 9至60月份 | | 31至36月份 |
在截至2022年12月31日的年度內，不是已授予PVRSU。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，PVRSU總計3,986和176,471按公允價值$歸屬0.3百萬美元和美元17.5分別為100萬美元。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，又增加了920和30,116獲獎單位分別是因為公司的業績超過了獎項中規定的條件。
由於公司的經營業績沒有達到PVRSU獎勵中包含的某些業績條件，到期的PVRSU數量為78,370截至2022年12月31日的年度股份，72,944截至2021年12月31日的年度股份，以及16,117截至2020年12月31日的年度股票。
截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的股票獎勵活動摘要以及這些年的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| 股票期權 | | 限制性股票 | | 既得業績
限售股單位 |
| 選項 | | 加權平均行權價 | | 加權
平均值
剩餘合同
生命 | | 股票 | | 加權
平均補助金
日期公允價值 | | 股票 | | 加權
平均補助金
日期公允價值 |
| 截至2022年1月1日的未償還款項 | 910,944 | | | $ | 83.14 | | | | | 236,599 | | | $ | 92.60 | | | 412,642 | | | $ | 114.70 | |
| 授與 | 172,441 | | | 143.91 | | | | | 273,777 | | | 143.76 | | | 111,585 | | | 181.91 | |
| 基於性能的槓桿作用* | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (3,484) | | | 121.34 | |
| 行使/既得 | (66,192) | | | 57.55 | | | | | (96,834) | | | 87.34 | | | — | | | — | |
| 過期 | (986) | | | 51.49 | | | | | — | | | — | | | (78,370) | | | 81.15 | |
| 被沒收 | (5,560) | | | 128.86 | | | | | (14,443) | | | 106.35 | | | (5,193) | | | 132.06 | |
| 截至2022年12月31日的未償還債務 | 1,010,647 | | | $ | 94.97 | | | 5.6年份 | | 399,099 | | | $ | 128.47 | | | 437,180 | | | $ | 140.05 | |
| 截至2022年12月31日可行使的期權 | 523,856 | | | $ | 76.77 | | | 3.3年份 | | | | | | | | |
* 未完成的PVRSU單元已調整為3,484在截至2022年12月31日的年度內，由於本公司部分滿足目標業績條件導致未償還PVRSU單位減少，但因本公司超出前期授予的PVRSU的目標履約條件而導致未償還PVRSU單位增加所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| 股票期權 | | 限制性股票 | | 既得業績
限售股單位 |
| 選項 | | 加權平均行權價 | | 加權
平均值
剩餘合同
生命 | | 股票 | | 加權
平均補助金
日期公允價值 | | 股票 | | 加權
平均補助金
日期公允價值 |
| 截至2021年1月1日的未償還款項 | 819,610 | | | $ | 70.48 | | | | | 304,439 | | | $ | 84.48 | | | 321,752 | | | $ | 109.25 | |
| 授與 | 280,811 | | | 104.87 | | | | | 61,009 | | | 111.25 | | | 98,544 | | | 108.75 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 基於性能的槓桿作用* | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 74,832 | | | 107.51 | |
| 行使/既得 | (185,437) | | | 59.61 | | | | | (109,640) | | | 80.83 | | | (3,986) | | | 81.55 | |
| 過期 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (72,944) | | | 81.55 | |
| 被沒收 | (4,040) | | | 104.87 | | | | | (19,209) | | | 90.23 | | | (5,556) | | | 55.76 | |
| 截至2021年12月31日的未償還債務 | 910,944 | | | $ | 83.14 | | | 5.5年份 | | 236,599 | | | $ | 92.60 | | | 412,642 | | | $ | 114.70 | |
| 截至2021年12月31日可行使的期權 | 421,592 | | | $ | 67.09 | | | 2.8年份 | | | | | | | | |
* 未完成的PVRSU單元增加了74,832在截至2021年12月31日的年度內，由於公司超過了前期授予的PVRSU中所包含的目標業績條件，導致銷售單位數量減少。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 |
| 股票期權 | | 限制性股票 | | 既得業績
限售股單位 |
| 選項 | | 加權平均行權價 | | 加權
平均值
剩餘合同
生命 | | 股票 | | 加權
平均補助金
日期公允價值 | | 股票 | | 加權
平均補助金
日期公允價值 |
| 截至2020年1月1日的未償還債務 | 873,895 | | | $ | 61.69 | | | | | 312,097 | | | $ | 75.23 | | | 330,716 | | | $ | 70.03 | |
| 授與 | 158,620 | | | 91.28 | | | | | 158,133 | | | 90.18 | | | 170,471 | | | 134.26 | |
| 基於性能的槓桿作用* | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 30,116 | | | 60.68 | |
| 行使/既得 | (209,209) | | | 49.17 | | | | | (128,931) | | | 69.80 | | | (176,471) | | | 58.68 | |
| 過期 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (16,117) | | | 60.50 | |
| 被沒收 | (3,696) | | | 91.28 | | | | | (36,860) | | | 81.98 | | | (16,963) | | | 82.25 | |
| 截至2020年12月31日的未償還債務 | 819,610 | | | $ | 70.48 | | | 4.2年份 | | 304,439 | | | $ | 84.48 | | | 321,752 | | | $ | 109.25 | |
| 截至2020年12月31日可行使的期權 | 480,255 | | | $ | 60.70 | | | 2.5年份 | | | | | | | | |
*未償還的PVRSU單位增加了30,116在截至2020年12月31日的年度內，由於公司超過了前期授予的PVRSU中所載的目標業績條件，導致銷售單位數量減少。
該公司基於股票的税前薪酬支出和相關所得税優惠的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票期權 | $ | 4,674 | | | $ | 3,396 | | | $ | 1,975 | |
| 限制性股票 | 14,349 | | | 9,281 | | | 8,731 | |
| 業績既得限制性股票單位 | 21,436 | | | 10,703 | | | (3,466) | |
| 基於股份的薪酬總支出 | $ | 40,459 | | | $ | 23,380 | | | $ | 7,241 | |
| | | | | |
截至2022年12月31日，與尚未歸屬的股票獎勵有關的未確認補償費用總額以及確認這些費用的相關加權平均攤銷期間如下： | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 未獲授權獎勵的未確認補償費用 | | 加權平均剩餘攤銷期限 |
| 股票期權 | $ | 10,528 | | | 3.0年份 |
| 限制性股票 | 37,634 | | | 3.6年份 |
| 業績既得限制性股票單位 | 28,545 | | | 2.5年份 |
| 總計 | $ | 76,707 | | | |
分紅
2020年2月28日，公司董事會宣佈季度現金股息為$0.225每股普通股價格為$12.5百萬美元。紅利於2020年4月16日支付給2020年4月2日登記在冊的股東。股息支付後，鑑於新冠肺炎疫情帶來的不確定性，公司董事會暫停了未來未宣佈的股息。
2021年第四季度，公司董事會宣佈6季度股息率增加%，至1美元0.2375每股由$0.225每股，從2022年第一季度支付的股息開始。
在截至2022年12月31日的年度內，公司的季度股息率為0.2375每股。在截至2022年12月31日的年度內宣佈的年度股息為$0.95每股或$51.7百萬美元。在截至2021年12月31日的年度內，公司的季度股息率為0.225第二季度和第三季度每股收益為1美元0.23752021年第四季度每股收益。截至2021年12月31日的年度內宣佈的年度股息為$0.688每股或$38.2百萬美元。在截至2020年12月31日的年度內，公司的季度股息率為0.225每股。在截至2020年12月31日的年度內宣佈的年度股息為0.225每股或$12.5百萬美元。
如果根據重新授信協議存在現有違約事件，或如果付款會造成違約事件，則本公司不得聲明或支付任何款項。
此外，在截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日的年度內，本公司支付了先前已宣佈但未記錄的股息共計$5千美元，81000美元，和1美元0.4百萬，分別取決於業績歸屬的受限單位的歸屬。
股份回購和贖回
1998年，我們制定了股票回購計劃。公司可以根據股份回購計劃購買股票，將多餘的資本返還給股東。庫存股活動在合併資產負債表中按成本入賬。
在截至2020年3月31日的三個月內，公司回購了0.5回購計劃下的100萬股普通股，總成本為#美元43.3百萬美元。鑑於新冠肺炎疫情帶來的不確定性，本公司隨後暫停了股份回購計劃下的活動，在2020年剩餘時間內沒有根據該計劃進行額外的回購。2021年5月7日，公司董事會批准重啟股份回購計劃。於截至2021年12月31日止年度內，本公司回購57,754回購計劃下的普通股，總成本為$7.3百萬美元。
於截至2022年12月31日止年度內，本公司回購3,666,298回購計劃下的普通股，總成本為$429.4百萬美元。在截至2022年12月31日的累計基礎上，公司回購88.4百萬股普通股(包括33.0百萬美元之前二-2005年10月實施的一次股票拆分)，總成本為$1.9十億美元。
截至2022年12月31日止年度，本公司贖回36,120普通股，總成本約為$5.4從員工那裏獲得100萬歐元，以滿足與行使股票期權和歸屬業績既有限制性股票單位和限制性股票授予有關的期權行使價和法定最低預扣税要求。在2021至2020年間，公司贖回了54,441和125,996普通股，總成本為$6.0百萬美元和美元12.2分別從員工那裏獲得100萬歐元，以滿足與行使期權和歸屬業績既有限制性股票單位和限制性股票授予有關的期權價格和最低預扣税要求。這些贖回不在股票回購計劃的範圍內。
17. 累計其他綜合損失
累計其他綜合損失的構成如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外幣折算調整 | $ | (5,211) | | | $ | (4,574) | | | $ | (4,646) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 累計其他綜合虧損合計 | $ | (5,211) | | | $ | (4,574) | | | $ | (4,646) | |
下表為按組成部分計税後的累計其他綜合虧損的變動情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日的年度 | | | 截至2021年12月31日的年度 |
| (單位：千) | | | 外幣項目 | | 總計 | | | | 外幣項目 | | 總計 |
| 期初餘額 | | | $ | (4,574) | | | $ | (4,574) | | | | | $ | (4,646) | | | $ | (4,646) | |
| 重新分類前的其他綜合(虧損)收益 | | | (637) | | | (637) | | | | | 72 | | | 72 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 期末餘額 | | | $ | (5,211) | | | $ | (5,211) | | | | | $ | (4,574) | | | $ | (4,574) | |
在截至2021年12月31日或2022年12月31日的年度內，沒有從累積的其他全面虧損中重新分類的金額。
18. 每股收益
公司的限制性股票包含獲得不可沒收股息的權利，因此是需要使用兩級法計算每股基本收益(“EPS”)的參與證券。由於限制性股票的股份既是普通股的潛在股份，也是參與證券的潛在股份，本公司採用庫存股法或兩級法中稀釋程度較高的方法計算稀釋後每股收益。計算普通股股東可用淨收入的每股收益時，分子不包括股息分配和參與證券的未分配收益。已發行普通股的攤薄收益加權平均股票包括股票期權、PVRSU和RSU。
普通股基本收益和稀釋後每股收益的計算方法如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (以千為單位，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 淨收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | | | $ | 75,387 | |
| 分配給參與證券的收益 | (1,881) | | | (1,125) | | | (423) | |
| 普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 330,271 | | | $ | 287,832 | | | $ | 74,964 | |
| 分母： | | | | | |
| 加權平均已發行普通股-基本 | 54,595 | | | 55,379 | | | 55,175 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 基本每股收益 | $ | 6.05 | | | $ | 5.20 | | | $ | 1.36 | |
| | | | | |
| 分子： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 淨收入 | $ | 332,152 | | | $ | 288,957 | | | $ | 75,387 | |
| 分配給參與證券的收益 | (1,881) | | | (1,125) | | | (423) | |
| 普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 330,271 | | | $ | 287,832 | | | $ | 74,964 | |
| 分母： | | | | | |
| 加權平均已發行普通股-基本 | 54,595 | | | 55,379 | | | 55,175 | |
| 股票期權和PVRSU的稀釋效應 | 526 | | | 504 | | | 354 | |
| 加權平均已發行普通股-稀釋後 | 55,121 | | | 55,883 | | | 55,529 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 稀釋後每股收益 | $ | 5.99 | | | $ | 5.15 | | | $ | 1.35 | |
下列證券已被排除在已發行的稀釋加權平均普通股的計算範圍之外，因為納入這些證券將產生反稀釋效果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票期權 | 153 | | | — | | | 155 | |
| PVRSU | — | | | 155 | | | 231 | |
19. 租契
承租人
該公司擁有主要用於辦公空間、建築物和設備的運營租賃。我們的租約，不包括下文討論的假設土地租約，剩餘的租約條款為一個月至十年，其中一些可能包括將租約延長最多五年以及一些可能包括終止租約的選項一年.
此外，作為Radisson交易的一部分，該公司承擔了一家自有酒店的土地租賃，並保留了89一年的期限。包括其他假定的經營租賃，Radisson交易在收購時產生租賃負債和使用權資產#美元。40.7百萬美元和美元40.3百萬美元(見附註24)。
該公司的租賃費用如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 經營租賃成本 | $ | 12,073 | | | $ | 9,499 | |
| 短期租賃成本 | 40 | | | 325 | |
| 轉租收入 | (559) | | | (134) | |
| 總租賃成本 | $ | 11,554 | | | $ | 9,690 | |
綜合資產負債表上記錄的租賃包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日， | | | |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | | |
| 資產： | | | | | | |
| 經營性租賃使用權資產 | $ | 68,985 | | | $ | 34,183 | | | | |
| 負債： | | | | | | |
| 流動經營租賃負債 | $ | 10,663 | | | $ | 11,998 | | | | |
| 長期經營租賃負債 | 70,994 | | | 35,492 | | | | |
| 租賃總負債 | $ | 81,657 | | | $ | 47,490 | | | | |
2021年10月4日，一份寫字樓租約10-與無關第三方的年限開始。該公司將這一租賃作為經營租賃入賬，並建立了約#美元的租賃負債和使用權資產。34.6百萬美元和美元25.32021年第四季度分別為100萬美元。
有關該公司租賃安排的其他資料如下： | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | |
| 來自經營租賃的經營現金流 | $ | 14,145 | | | $ | 11,528 | |
| 在非現金交易中以租賃負債換取的淨收益資產： | | | |
| 以經營租賃負債換取的經營租賃資產 | $ | 44,481 | | | $ | 25,852 | |
| 加權平均剩餘租期 | 41.02年份 | | 7.66年份 |
加權平均貼現率(1) | 4.77 | % | | 2.79 | % |
(1) 採用主題842後用於現有運營租賃的貼現率基於截至2019年1月1日的剩餘租賃期限確定。
截至2022年12月31日的租賃負債到期日如下：
| | | | | | | | |
| (單位：千) | | | | |
| 2023 | $ | 12,856 | | | | |
| 2024 | 6,517 | | | | |
| 2025 | 6,289 | | | | |
| 2026 | 6,205 | | | | |
| 2027 | 6,554 | | | | |
| 此後 | 284,249 | | | | |
| 最低租賃付款總額 | $ | 322,670 | | | | |
| 扣除計入的利息 | 241,013 | | | | |
| 最低租賃付款現值 | $ | 81,657 | | | | |
於2021年第四季度，本公司訂立一與不相關的第三方簽訂的辦公租賃協議，我們預計將作為運營租賃入賬。由於租賃尚未開始，因此該租賃並未反映在我們的綜合資產負債表或上表中。租約上有一個大概的11-為期一年，預計將於2023年第四季度開始。
關聯方
本公司與本公司最大股東的家族成員訂立了一項協議，允許該等家族成員不時租用本公司的飛機供其個人使用。該協議規定支付租賃費用，用於支付與飛機相關的固定成本，並在符合並在適用的法規要求授權的範圍內，償還公司與飛機運營相關的可變成本。租賃協議的條款與本公司與無關第三方就使用飛機訂立的租賃協議的條款一致。在截至2022年12月31日及2021年12月31日的年度內，本公司收到481,000美元0.2根據這一安排，分別為100萬美元。
20. 可報告的細分市場
這個 酒店特許經營和管理應報告的部門包括公司的酒店特許經營業務，包括2213家麗信酒店美洲酒店的品牌和品牌延伸以及酒店管理業務(包括3擁有的酒店)。這個22考慮到它們相似的經濟特徵、客户類型、分銷渠道和監管業務環境，品牌和品牌延伸以及酒店管理業務都集中在這一可報告的細分市場中。酒店特許經營和管理業務的收入包括特許權使用費、初始特許經營費和再許可費、成本報銷收入、採購服務收入、基礎和獎勵管理費以及其他與酒店特許經營和管理相關的收入。該公司根據其酒店特許經營權和管理協議提供某些服務，從而產生直接和間接的費用補償。從特許經營商收到的成本補償收入包括在酒店特許經營和管理收入中，並被計算酒店特許經營運營收入的相關費用抵消。在聯屬公司的酒店特許經營相關投資的收益或虧損中的權益分配給公司的酒店特許經營和管理應報告部門。
本公司主要根據該分部的業績評估其酒店特許經營及管理分部的業績，而不分配公司開支、間接一般及行政開支、利息開支、利息收入、其他損益或所得税，該等分部包括在公司及其他欄內。公司及其他收入包括自有酒店收入和與公司SaaS技術解決方案部門相關的收入，SaaS技術解決方案部門為非特許酒店經營者提供基於雲的物業管理軟件。
部門間收入調整是由於取消了酒店特許經營和管理收入，其中包括向我們擁有的酒店收取的特許權使用費、管理和成本可償還費用，以及我們擁有的酒店在公司和其他運營收入(虧損)中確認的管理費支出。
本公司首席運營官總裁及首席執行官在評估業績或作出營運部門資源分配決定時，並不按營運部門使用資產，因此不會在下文披露按部門劃分的資產。
下表列出了該公司各部門的財務信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日止的年度 |
| (單位：千) | 特許經營酒店
&管理 | | 公司
其他(&O) | | 段間剔除 | | 已整合 |
| 收入 | $ | 1,298,521 | | | $ | 108,879 | | | $ | (5,451) | | | $ | 1,401,949 | |
| 營業收入(虧損) | 552,905 | | | (74,304) | | | — | | | 478,601 | |
| 折舊及攤銷 | 12,935 | | | 17,490 | | | — | | | 30,425 | |
| 所得税前收入(虧損) | 554,637 | | | (117,831) | | | — | | | 436,806 | |
| | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日止的年度 |
| (單位：千) | 特許經營酒店
&管理 | | 公司
其他(&O) | | 段間剔除 | | 已整合 |
| 收入 | $ | 1,026,409 | | | $ | 45,740 | | | $ | (2,851) | | | $ | 1,069,298 | |
| 營業收入(虧損) | 485,199 | | | (56,266) | | | — | | | 428,933 | |
| 折舊及攤銷 | 8,050 | | | 16,723 | | | — | | | 24,773 | |
| 所得税前收入(虧損) | 468,894 | | | (92,402) | | | — | | | 376,492 | |
| | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日止年度 |
| (單位：千) | 特許經營酒店
&管理 | | 公司
其他(&O) | | 段間剔除 | | 已整合 |
| 收入 | $ | 747,329 | | | $ | 28,257 | | | $ | (1,514) | | | $ | 774,072 | |
| 營業收入(虧損) | 191,301 | | | (69,634) | | | — | | | 121,667 | |
| 折舊及攤銷 | 8,000 | | | 17,831 | | | — | | | 25,831 | |
| 所得税前收入(虧損) | 176,012 | | | (123,006) | | | — | | | 53,006 | |
該公司國際業務的結果包括在酒店特許經營和管理報告部分和公司和其他。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內，外國業務產生的收入，包括特許權使用費、費用可報銷費用和其他收入為#美元70.2百萬，$46.8百萬美元，以及$42.6分別為100萬美元。
21. 關聯方交易
與公司最大股東的交易
自1997年10月15日起，包括特許經營業務和自有酒店業務在內的Choice Hotels International，Inc.通過剝離這兩項業務將這兩項業務分離為二公司：陽光酒店公司(以下簡稱“陽光酒店”)和本公司。剝離後，該公司的最大股東保留了陽光暴發和本公司的大量股權。作為分拆的一部分，SunBurst與本公司簽訂了戰略聯盟協議(經修訂，“戰略聯盟協議”)。除其他事項外，戰略聯盟協議規定修訂特許權使用費和系統費用，並確定與終止Choice品牌SunBurst物業有關的違約金。違約金條款的有效期貫穿現有的《陽光暴發》特許經營權協議。
2019年6月5日，《戰略聯盟協議》終止，代之以各五當時的酒店是特許經營的。附錄保留了《戰略聯盟協議》中關於五酒店，包括修訂的特許權使用費和系統費用以及違約金條款，這也將適用於為五酒店(作為續簽或更改為另一個Choice品牌，在原始協議執行時並未考慮)。沒有實質性地修改關於五在特許經營下經營酒店。於2019年6月，本公司與SunBurst訂立總開發協議，提供SunBurst於二指定的發展區域五伍德斯普林斯品牌酒店。截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度，四和零本公司分別與SunBurst及聯營公司簽訂新的特許經營協議。截至2022年12月31日，SunBurst及其附屬公司運營五與該公司特許經營的酒店。
包括特許權使用費、營銷和預訂系統費用在內的特許權使用費總額為#美元，由SunBurst及其附屬公司支付給本公司。0.8百萬，$0.4百萬美元，以及$0.5截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。截至2022年12月31日和2021年12月31日，來自SunBurst及其附屬公司的應收賬款為$0.1百萬美元。
22. 與未合併關聯公司的交易
本公司向各種未合併的附屬公司或我們未合併的附屬公司的成員提供貸款。該公司對這些貸款的本金餘額總計為#美元。65.2百萬美元和美元90.7分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。這些貸款在不同的日期到期，並以固定和可變利率計息。
該公司與一家非合併關聯公司的合作伙伴簽署了一項營銷服務管理費安排。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度，根據這項安排賺取的費用和支付的薪金費用合共為#美元2.4百萬，$1.4百萬美元和美元1.3分別為100萬美元。
本公司與附註8所列若干未合併聯營公司訂立特許經營協議。根據該等特許經營協議，本公司錄得特許權使用費及市場推廣及預訂系統費用約$。27.2百萬，$20.2百萬美元，以及$13.9截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度分別為100萬美元。該公司記錄了$3.9百萬美元和美元2.7截至2022年12月31日和2021年12月31日，這些未合併附屬公司的應收賬款分別為100萬美元。
23. 承付款和或有事項
除正常業務過程中的訴訟外，本公司並不參與任何訴訟。公司管理層和法律顧問預計，目前正在進行的任何法律訴訟的最終結果，無論是單獨或共同進行，都不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
或有事件
公司就公司的VIE簽訂了各種有限的付款擔保，支持VIE努力開發和擁有公司品牌下的特許經營酒店。根據該等有限付款擔保，本公司已同意為部分未償還債務提供擔保，直至符合某些條件為止，例如(A)貸款到期，(B)達成若干債務契諾，(C)全數支付本公司擔保的最高金額，或(D)本公司通過其聯屬公司不再是VIE的成員。這些有限付款擔保附帶本金的最大風險為$。5.7100萬美元，外加未付費用和應計未付利息。截至2022年12月31日和2021年12月31日，本公司認為必須根據上述有限付款擔保履行義務的可能性微乎其微。在履約的情況下，本公司對其中一筆交易有追索權，以會員權益質押的形式作為擔保的抵押品。
承付款
截至2022年12月31日，公司有以下未履行的承諾：
•該公司以特許經營協議收購付款的形式向特許經營商提供融資，用於物業改善、酒店開發和其他目的。根據個別特許經營協議中商定的條款，這些款項通常在開工建設或酒店開業時支付。截至2022年12月31日，該公司承諾延長額外的美元330.4在其特許經營商滿足付款條件的情況下，為這些目的提供100萬美元。
•作為收購雷迪森酒店美洲公司的一部分，公司簽訂了一項長期管理安排，到期日為2031年7月31日，以管理八第三方擁有的酒店物業。為配合管理安排，本公司與第三方訂立擔保，以支付管理協議所規定的第三方擁有人優先權的任何不足之數，最高限額為指定上限。2021年11月1日，本公司與第三方簽署了經修訂和重述的管理協議。協議規定的最高保證額為$。22百萬美元。在2023年1月之前不會有潛在的保證付款，預計未來的表現將足以支付協議條款。因此，截至收購日期或2022年12月31日，在合併資產負債表中未記錄應計負債。
•只要現有未合併的附屬公司進入酒店建設階段，公司承諾出資總額為$14.1支持他們建造寒武紀酒店的努力。
•該公司承諾以貸款或信貸融資的形式向加盟商提供融資，用於Choice品牌發展努力。截至2022年12月31日，該公司的剩餘承諾約為1.8百萬美元，在滿足某些條件的情況下。
•該公司的傳統Choice特許經營協議要求支付特許經營費，其中包括營銷和預訂系統費用。根據我們遺留下來的Choice特許經營協議的條款，公司有義務使用它從目前由其各種酒店品牌組成的特許經營商那裏獲得的營銷和預訂系統收入，以提供適當的營銷和預訂服務，以支持整個系統的運行。傳統的雷迪森酒店美洲特許經營協議對用於營銷活動的營銷費也有類似的規定。在收入超過支出的情況下，公司承諾在未來幾年向特許經營商系統支付支出。相反，如果發生的支出超過所收取的收入，本公司有權在合同上強制執行評估和收取此類金額的權利。
在正常業務過程中，本公司簽訂了許多包含標準賠償的協議，根據這些協議，本公司賠償另一方違反陳述和保證的行為。此類賠償是根據各種協議授予的，這些協議包括：(I)購買或出售資產或企業、(Ii)房地產租賃、(Iii)商標許可、(Iv)獲得信貸便利、(V)發行債務或股權證券以及(Vi)某些經營協議。所發出的彌償將惠及(I)買賣協議中的買方及賣方、(Ii)租賃合同中的業主、(Iii)許可協議中的特許經營商、(Iv)信貸安排中的金融機構、(V)債務或股權證券發行的承銷商及(Vi)若干經營協議項下的各方。此外，對於基礎協議中預期的交易所產生的任何第三方索賠，這些當事人通常也會得到賠償。雖然其中一些賠償只持續到基本協議的期限，但許多賠償在協議期滿後繼續存在，或延續至永久(除非受到法定訴訟時效的限制)。在這些賠償下，本公司可能被要求支付的未來最高潛在付款金額沒有具體限制，本公司也無法對這些賠償下未來可能支付的最高潛在金額進行估計，因為觸發事件不受可預測的影響。關於上述某些賠償，如業主因使用公司租賃的房地產而向第三方索賠時的賠償，公司維持保險範圍，以減輕潛在的責任。
24. 收購
2021年和2022年資產收購
2021年9月和2022年4月，本公司與持有優先和夾層貸款的獨立借款人達成和解，這些貸款被歸類為抵押品依賴型貸款，以經營酒店為抵押。和解協議的關鍵條款導致每家經營酒店的止贖契約，以換取根據分別於2021年10月1日和2022年4月14日交換的優先貸款和夾層貸款以及相關特許經營協議解除債務。
作為抵押品依賴型金融資產，在緊接交換前的綜合資產負債表中，在扣除信貸損失準備後的應收票據中計入的預期信貸損失是根據經營酒店的公允價值確定的。收購會計也以經營酒店的公允價值為基礎。公允價值是根據抵押經營酒店的貼現現金流、對市場的行業預測和可比銷售資本化率，採用收益法估值方法估計。
這些酒店的收購日期分別為2021年10月1日和2022年4月14日，收購時的公允價值為#美元。21.1百萬美元和美元20.4分別為100萬美元。根據ASU 2017-01的規定，企業合併(主題805)：澄清企業的定義 ("ASU 2017-01"), 每一次購買都代表了一次資產收購，其基礎是所收購的土地和建築物的價值集中。扣除信貸損失準備後的應收票據餘額已重新定性，並根據對符合條件的資產的相對公允價值分配分配到每一資產類別。每種資產類別的相對公允價值是使用收益法和市場法估值法相結合的方法估計的。對於2021年10月1日的收購，21.1百萬美元餘額重新定性為#美元。4.8百萬美元登陸，$14.2百萬美元用於建築和改善，$1.8100萬美元用於傢俱、固定裝置和設備，以及0.3假設淨資產為百萬美元。對於2022年4月14日的收購，20.4百萬美元餘額重新定性為#美元。3.3百萬美元登陸，$16.6百萬美元用於建築和改善，$1.3百萬美元，用於傢俱、固定裝置和設備，以及(0.8)到承擔的淨負債。
2022年8月收購雷迪森酒店美洲公司
2022年8月11日，該公司完成了對雷迪森酒店美洲公司的收購。這筆交易的會計買入價是$673.9百萬美元，其中包括基本購買價格$675.2100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000股經披露的虧損(定義見股份買賣協議)及若干其他預付開支作出調整。為了為這筆交易提供資金，Choice提取了$175.0百萬美元，比公司現有的美元600.0600萬美元的無擔保信貸安排(“Revolver”)，其餘的資金來自手頭的現金。
此外，在收購方面，我們記錄了$39.6在截至2022年12月31日的一年中，交易、過渡和遣散費分別包括在銷售、一般和行政費用中。
收購資產和承擔負債的初步公允價值
該公司根據對截至2022年8月11日收購的資產和承擔的負債的公允價值的初步評估來分配收購價。這些初步公允價值是基於管理層的估計和假設，使用本文件提交時可獲得的最佳信息。於2022年第四季度，本公司錄得淨計量期間調整，商譽減少$9.1一百萬美元，如下表所示。本公司作出該等計量期調整，以反映於收購日期存在且並非因該日期之後的介入性事件而產生的事實及情況。計算法期間的調整不會對我們的綜合損益表造成影響。
收購價格的最終估值和相關分配將不遲於成交日期後12個月完成。最終收購會計調整可能存在重大差異，可能包括(1)財產和設備的公允價值以及相關殘值的變化；(2)無形資產(如商號、收購的特許經營權和管理協議、高於和低於市場租賃)的分配變化以及商譽；(3)資產和負債的其他變化，如營運資本。
採購價格的初步分配，包括計價期間調整，如我們的綜合資產負債表所示： | | | | | | | | | | | |
| 收購的資產 | 2022年8月11日 | 測算期調整 | 2022年8月11日 (經調整後) |
| 現金和現金等價物 | $ | 113,023 | | $ | — | | $ | 113,023 | |
| 受限現金 | 10,403 | | — | | 10,403 | |
| 應收賬款 | 32,972 | | 8,752 | | 41,724 | |
| 應收票據-當期 | 1,709 | | — | | 1,709 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 8,139 | | — | | 8,139 | |
| 財產和設備 | 125,441 | | — | | 125,441 | |
| 經營性租賃使用權資產 | 42,315 | | (2,016) | | 40,299 | |
| 無形資產 | 447,400 | | (300) | | 447,100 | |
| 應收票據--非流動票據 | 2,592 | | — | | 2,592 | |
| 對關聯公司的投資 | 471 | | — | | 471 | |
| 其他資產 | 2,129 | | — | | 2,129 | |
| 收購的總資產 | $ | 786,594 | | $ | 6,436 | | $ | 793,030 | |
| | | |
| 承擔的負債 | | | |
| 應付帳款 | 8,295 | | (1,566) | | 6,729 | |
| 應計費用和其他流動負債 | 15,987 | | 425 | | 16,412 | |
遞延收入--當期(1) | 5,745 | | 1,566 | | 7,311 | |
客户忠誠度責任計劃-當前(1) | 3,542 | | 3,792 | | 7,334 | |
| 長期債務 | 55,975 | | — | | 55,975 | |
長期遞延收入(1) | 26,499 | | (3,915) | | 22,584 | |
| 遞延報酬和退休計劃債務 | 9,265 | | — | | 9,265 | |
| 經營租賃負債 | 42,705 | | (2,016) | | 40,689 | |
客户忠誠度計劃的責任-非現行(1) | 10,180 | | (1,443) | | 8,737 | |
| 其他負債 | 3,052 | | 543 | | 3,595 | |
| 承擔的總負債 | $ | 181,245 | | $ | (2,614) | | $ | 178,631 | |
| | | |
| 購入淨資產的公允價值 | $ | 605,349 | | $ | 9,050 | | $ | 614,399 | |
| 商譽 | 68,507 | | (9,050) | | 59,457 | |
| 購買總對價 | $ | 673,856 | | $ | — | | $ | 673,856 | |
(1) 根據ASU 2021-08(見附註1)的應用，客户忠誠度計劃的遞延收入(包括遞延會員費)和負債在收購之日按賬面價值假設。
財產和設備
下表列出了購置的財產和設備的公允價值的初步估計，主要集中在三收購的酒店物業及其估計的加權平均剩餘使用年限。
| | | | | | | | |
| 預計使用壽命 | 估計公允價值 |
| (單位：年) | (單位：千) |
| 土地 | 不適用 | $ | 7,159 | |
| 在建工程 | 不適用 | 3,190 | |
| 建築和租賃的改進 | 24.4 | 93,934 | |
| 工地改善 | 23.1 | 586 | |
| 傢俱、固定裝置和設備 | 3.9 | 8,334 | |
| 計算機設備和軟件 | 2.0 | 12,238 | |
| 總計 | | $ | 125,441 | |
我們通過收入、成本和市場方法的組合對物業和設備的價值進行了臨時估計，這些方法主要基於重要的二級和三級假設，例如對酒店未來收入增長、貼現率、資本化率和資本支出需求的估計。我們正在繼續評估市場假設和物業狀況，這可能會導致這些臨時價值的變化。
已確認的無形資產
下表列出了我們對收購的已確認無形資產的公允價值及其估計使用壽命的初步估計： | | | | | | | | |
| 預計使用壽命 | 估計公允價值 |
| (單位：年) | (單位：千) |
| 商號 | 不適用 | $ | 223,700 | |
| 特許經營協議 | 15.5 | 220,100 | |
| 管理協議 | 15.5 | 3,300 | |
| 總計 | | $ | 447,100 | |
商標的公允價值是使用特許權使用費救濟法臨時估計的。這種方法將估計的特許權使用費税率應用於預測的未來現金流，貼現為現值。特許經營權和管理協議的公允價值是使用多期超額收益法初步估計的，這是收益法的一種變體。該方法使用可歸因於無形資產的税後增量現金流量的現值來估計公允價值。該等估值方法採用第3級假設，而我們正繼續評估估計該等價值時所用的假設以及各自的使用年限，這可能會導致該等暫定價值的變動。
承擔的債務
作為交易的一部分，我們承擔了與收購的酒店物業相關的抵押貸款。抵押貸款有一個相關的利率上限協議，生效日期為2021年7月30日至2024年8月6日。收購完成日後，包括未償還利息和手續費在內的按揭已全額償還#美元。56.0使用我們獲得的現金，百萬美元。此外，利率上限協議終止，導致向Choice支付了#美元。1.9百萬美元。與抵押貸款相關，我們獲得了$10.4100萬受限制的現金，在償還時取消限制。
經營租約
本公司以收購日剩餘款項的現值計算經營租賃負債，並按Choice的適用遞增借款利率貼現。租賃(主題842)。取得的相應使用權資產按租賃負債的價值計量，並根據與市場條款相比有利或不利的租賃條件作進一步調整。我們正在繼續評估市場假設，這可能會改變我們的初步估計。
所得税
根據交易條款，雙方同意根據《美國國税法》第338(H)(10)條以及任何與購買雷迪森酒店美洲公司股票有關的州或地方法律的類似規定，共同作出有效、及時的選擇。在這次選舉中，兩黨同意出於聯邦所得税的目的對待這筆交易，就像它被安排為資產出售和購買一樣。這次選舉的結果是，Choice收購的資產和承擔的負債的計税基準在收購時被重置為公允價值，這導致消除了以前建立的遞延所得税餘額，並建立了反映新税基的新餘額，包括可扣除税項的商譽。由於交易的會計處理正在進行中，因此產生的遞延税款餘額仍在最後敲定。
預計的經營結果
以下未經審計的備考信息顯示了Choice和Radisson Hotels America的合併運營結果，就像我們在2021年1月1日完成了交易一樣，但使用了截至收購日收購的資產和承擔的負債的初步公允價值。未經審核的備考資料反映與(I)採購價格分配及相關調整有關的調整，包括按收購物業及設備資產及無形資產的初步公允價值計算的遞增折舊及攤銷費用；(Ii)轉賬對利息支出及融資成本攤銷的遞增影響；(Iii)非經常性交易成本；及(Iv)前述備考調整對所得税的影響。
按照公認會計準則的要求，這些未經審計的預計結果並不反映經營效率帶來的任何成本節約協同效應。因此，這些未經審計的備考結果僅供參考，並不一定表明如果交易發生在報告期間開始時合併後公司的實際經營結果，也不代表未來的經營結果。
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止的年度： |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 收入 | $ | 1,551,775 | | | $ | 1,263,988 | |
| 淨收入 | 368,449 | | | 207,023 | |
雷迪森酒店美洲公司的經營業績
雷迪森酒店美洲公司的業績自2022年8月11日起與公司合併，幷包含在公司截至2022年12月31日的年度綜合收益表中。下表列出了從截止日期到2022年12月31日這142天的結果。
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| (單位：千) | August 11, 2022- 2022年12月31日 |
| 收入 | $ | 104,201 | |
| 淨收入 | 1,249 | |
商譽
這一美元59.5在商譽中記錄的超額價值主要歸因於我們預計從現有客户羣中實現的價值、RevPAR的改善、成本協同效應以及與新特許經營商和開發商簽署的新協議。交易的商譽完全歸因於酒店特許經營和管理的可報告部門，並可完全扣除税款。本公司商譽餘額對賬見附註6。
25. 後續事件
2023年2月14日，本公司簽署了經修訂和重新修訂的高級無擔保信貸協議的第三項修正案。修正案規定，除其他事項外，(I)根據《革命者法案》作出的承諾額總額增加#250100萬美元(“增加的承付款”)，總額為#美元850及(Ii)根據利率調整機制，將美元借貸的利率參考利率由倫敦銀行同業拆息改為經調整的有抵押隔夜融資利率。適用於增加的承諾額的定價和其他條款與適用於修正案之前有效的現有循環貸款承諾額的條款相同。除經修正案修訂外，無抵押信貸安排的其餘條款仍然具有十足效力和效力。
第九項。與會計師在會計和財務披露方面的變更和分歧。
沒有。
第9A項。控制和程序
管理層對信息披露控制和程序的評估
公司設有信息披露審查委員會，成員包括首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO)等。首席執行官和首席財務官在對公司的披露控制和程序進行評估以及評估公司披露的準確性和完整性時，會考慮披露審查委員會的程序。
在我們首席執行官和首席財務官的參與下，我們的管理層評估了我們的披露控制和程序的有效性，該術語在1934年證券交易法(“交易法”)下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義，截至本年度報告涵蓋的期間結束時，根據交易法規則13a-15(B)或15d-15(B)的要求。我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，並不希望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制能夠防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論設計和操作得多麼好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，保證控制系統的目標將會實現。
在公司首席執行官和首席財務官的監督和參與下，對公司披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估，
包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層得出結論，公司的披露控制和程序自2022年12月31日起生效。
財務報告內部控制的變化
本公司財務報告內部控制於2022年第四季度並無重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變動。
管理層關於財務報告內部控制的報告
Choice Hotels International，Inc.及其子公司(統稱“本公司”)的管理層負責建立和維護交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義的對財務報告的充分內部控制。本公司的財務報告內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制措施可能變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
管理層評估了截至2022年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。在進行這項評估時，管理層使用了特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會於#年提出的標準內部控制--綜合框架(2013)。根據管理層根據這些標準進行的評估，管理層得出結論，公司對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
2022年8月11日，我們完成了對雷迪森酒店美洲公司的收購。我們正在評估雷迪森酒店美洲公司的現有控制和程序，並將雷迪森酒店美洲公司納入我們的財務報告內部控制。根據美國證券交易委員會員工指南允許公司將被收購業務排除在管理層對收購完成年度財務報告內部控制有效性的評估之外，我們已將我們在雷迪森酒店美洲交易中收購的業務排除在截至2022年12月31日的財務報告內部控制有效性評估之外。截至2022年12月31日，我們在Radisson Hotels America交易中收購的業務佔公司總資產的34%，佔公司截至2022年12月31日的收入的7%，佔公司淨收入的不到1%。 管理層對公司截至2022年12月31日的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行評估的範圍包括公司的所有合併業務，但雷迪森酒店美洲公司的披露控制和程序除外，這些披露控制和程序屬於財務報告內部控制。
本公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計，如本報告所述。
獨立註冊會計師事務所報告
致Choice Hotels International，Inc.股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準，對Choice Hotels International，Inc.及其子公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為，根據COSO標準，Choice Hotels International，Inc.及其子公司(本公司)截至2022年12月31日在所有重要方面都對財務報告進行了有效的內部控制。
正如隨附的管理層財務報告內部控制報告指出，管理層對財務報告內部控制有效性的評估和結論不包括瑞迪森酒店美洲公司的內部控制，該公司的內部控制包括在本公司2022年綜合財務報表中，截至2022年12月31日分別佔總資產的34%和收入的7%，佔當年淨收入的不到1%。我們對公司財務報告的內部控制審計也不包括對雷迪森酒店美洲公司財務報告的內部控制的評估。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司2022年綜合財務報表，我們於2023年3月1日的報告對此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
泰森斯，弗吉尼亞州
March 1, 2023
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
第10項。董事、高管和公司治理。
有關董事的必要信息在本10-K表格中以引用方式併入本公司的委託書中，該委託書將與本公司2022年年度股東大會相關地提供給股東。有關行政人員的所需資料載於本表格10-K的第I部分，標題為“有關本公司行政人員的資料”。
道德守則
該公司通過了一項適用於其首席執行官、首席財務官和首席會計官的道德準則。
《道德守則》可透過我們的互聯網網站免費索取，網址為Www.choicehotels.com。我們還將應任何人的書面或口頭要求，免費向其提供我們的道德守則的副本。請聯繫投資者關係部，1 Choice Hotels Circle，Suite400，Rockville，MD 20850(電話號碼：(301)592-5100)。我們將滿足表格8-K第5.05項中關於對我們的道德準則進行任何實質性修訂的披露要求，以及我們的道德準則中適用於我們的主要高管、主要財務官、主要會計官或執行類似職能的人員的任何豁免，方法是將這些信息發佈在我們的網站上，網址為上述互聯網網站地址。
第11項。高管薪酬。
本10-K表格中引用了公司委託書中的必要信息，這些委託書將在公司2023年年度股東大會的“薪酬討論分析”、“人力資本和薪酬委員會報告”和“高管薪酬表”部分(不包括“薪酬與業績”副標題下的信息)中提供給股東。
第12項。若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及相關股東事宜。
所需信息在本10-K表格中引用自公司的委託書，該委託書將在本公司2023年年度股東大會的“某些實益所有者和管理層的擔保所有權”和“董事會”兩節中提供給股東。
股權薪酬計劃信息
下表列出了截至2022年12月31日，按計劃類別劃分的公司普通股中受已發行股票期權約束的股票數量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的股份數目 | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | | 根據股權補償計劃可供日後發行的剩餘股份數目(不包括(A)欄所反映的股份) |
| (a) | | | | (b) |
| 股東批准的股權薪酬計劃 | 1,010,647 | | | $ | 94.97 | | | 1,613,937 | |
| 未經股東批准的股權薪酬計劃 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
根據上文(B)欄的股權補償計劃，剩餘可供未來發行的股票可由董事會薪酬和管理髮展委員會以股票期權、限制性股票、股票增值權和績效股票獎勵的任意組合授予。
第十三條某些關係和相關交易，以及董事的獨立性。
所需信息在本10-K表格中引用自公司的委託書，該委託書將在題為“某些關係和相關交易”的章節中提供給股東，與公司2023年年度股東大會有關。
第14項主要會計費用及服務
所需信息在本10-K表格中引用自公司的委託書，該委託書將在“主要會計費用和服務”和“審計委員會報告”部分向股東提供與公司2023年股東大會有關的信息。
第四部分
第15項。展品、財務報表明細表。
(A)作為本報告一部分提交的文件清單
1.財務報表
對項目15這一部分的答覆以表格10-K在本報告項目8下提交。
2.財務報表附表
根據第15(A)(2)項的要求提交的獨立註冊會計師事務所報告在本報告第8項下提交。
所有其他時間表都被省略，因為它們不適用。
1.陳列品
| | | | | | | | |
展品
數 | | 描述 |
| 3.01(a) | | 重述精選酒店特許經營公司註冊證書(更名為精選酒店國際公司) |
| | |
| 3.01A(c) | | 2013年4月30日對精選酒店國際公司重新註冊證書的修訂 |
| | |
| 3.02(h) | | 2010年2月15日修訂和重新制定的《精選酒店國際公司章程》 |
| | |
| 3.02A(u) | | 2015年4月24日修訂和重新修訂的《精選酒店國際公司章程》修正案 |
| | |
| 3.02B(v) | | 2016年1月12日修訂和重新制定的《精選酒店國際公司章程》修正案 |
| | |
| 4.01(j) | | 公司與全國富國銀行協會作為受託人，於2010年8月25日簽訂的契約 |
| | |
| 4.04(r) | | Choice Hotels International，Inc.和Wells Fargo Bank，National Association於2019年11月27日簽訂的第三份補充契約 |
| | |
| 4.05(cc) | | 根據1934年《證券交易法》第12條登記的股本説明 |
| | |
| 4.06(y) | | Choice Hotels International，Inc.和Wells Fargo Bank，National Association於2020年7月23日簽訂的第四份補充契約 |
| | |
| 10.02A(s)† | | 對2012年1月1日Choice Hotels International，Inc.和Stewart Bainum，Jr.修訂和重新簽署的主席服務協議的修正案。 |
| | |
| 10.02B(o)† | | 對Choice Hotels International，Inc.和Stewart Bainum，Jr.於2017年1月1日修訂和重新簽署的主席服務協議的修正案。 |
| | |
| 10.02C(b)† | | 2019年1月1日修訂和重新簽署的主席服務協議修正案 |
| | |
| 10.02D(ff) | | 經修訂及重新修訂的主席服務協議修正案自2022年1月1日起生效 |
| | |
| 10.03(e)† | | Choose Hotels International，Inc.2006長期激勵計劃 |
| | |
| 10.03A(g)† | | 對精選酒店國際公司2006年長期激勵計劃的修正案，日期為2009年1月1日 |
| | |
| 10.03B(i)† | | 對精選酒店國際公司2006年長期激勵計劃的修正案，日期為2010年4月29日 |
| | |
| 10.03C(c)† | | 對精選酒店國際公司2006年長期激勵計劃的修正案，日期為2013年4月25日 |
| | |
| 10.03D(u)† | | 對Choice Hotels International，Inc.2006年長期激勵計劃的修正案，日期為2015年2月27日 |
| | |
| 10.04(c)† | | Choose Hotels International，Inc.高管激勵薪酬計劃 |
| | |
| 10.05(z)† | | Choose Hotels International，Inc.2017長期激勵計劃 |
| | |
| 10.06(p)† | | Choose Hotels International，Inc.高管遞延薪酬計劃(適用於祖父賬户餘額) |
| | |
| 10.06A(g)† | | 修訂和重訂精選酒店國際公司高管遞延補償計劃(適用於非祖父賬户餘額) |
| | |
| 10.07(n)† | | 公司與帕特里克·帕修斯於2011年5月5日簽訂的競業禁止、競業禁止及福利協議 |
| | |
| 10.07A(s)† | | 2012年3月13日公司與帕特里克·帕修斯之間的競業禁止、競業禁止和福利協議修正案 |
| | |
| 10.07B(aa)† | | 修訂並重新簽署了公司與帕特里克·S·帕修斯之間的競業禁止、競業禁止和福利協議 |
| | |
| 10.08(f)† | | 本公司與吳錫文簽訂的競業禁止、競業禁止及福利協議，日期為2012年2月13日 |
| | |
| | | | | | | | |
| 10.08A(f)† | | 2013年3月25日公司與西蒙妮·吳簽訂的競業禁止、競業禁止和福利協議修正案 |
| | |
| 10.09(bb)† | | 競業禁止、競業禁止和福利協議的形式 |
| | |
| 10.10(x) | | 單位購買協議，日期為2017年12月15日，由Choice Hotels International，Inc.、WoodSpring Hotels LLC和WoodSpring Hotels特許經營服務有限責任公司簽署 |
| | |
| 10.11(w) | | 修訂和重新簽署了2018年8月20日Choice Hotels International，Inc.、德意志銀行紐約分行作為行政代理、那裏的其他代理和貸款人辛迪加之間的高級無擔保信貸協議 |
| | |
| 10.12(l) | | 截至2019年7月2日與高級無擔保信貸協議有關的延期確認函 |
| | |
| 10.13(k) | | 作為行政代理的Choice Hotels International，Inc.，Deutsche Bank AG紐約分行與貸款人之間於2020年2月18日修訂和重新簽署的高級無擔保信貸協議的第一修正案 |
| | |
| 10.14(t) | | 截至2020年8月12日與高級無擔保信貸協議有關的延期確認函 |
| | |
| 10.15(m) | | 作為行政代理的Choice Hotels International，Inc.，Deutsche Bank AG New York Bank與貸款人之間於2021年8月11日修訂和重新簽署的高級無擔保信貸協議的第二修正案 |
| | |
| 10.16(m) | | 與高級無擔保信貸協議相關的延期確認函日期截至2021年8月11日 |
| | |
| 10.17(q) | | 與高級無擔保信貸協議有關的轉讓和驗收日期為2022年5月11日 |
| | |
| 10.18(dd) | | 股票買賣協議，日期為2022年6月12日，由Choice Hotels International，Inc.、Radisson Holdings Inc.、Radisson Hoitality，Inc.、Aplite Holdings AB和Radisson Hotel比利時BV/SRL簽署 |
| | |
| 10.19(ee)† | | 本公司與帕特里克·帕修斯於2022年5月24日簽署的競業禁止、競業禁止及福利協議修正案 |
| | |
| 10.20(ee)† | | 公司與帕特里克·S·帕修斯的信函協議，日期為2022年5月24日 |
| | |
| 21.01* | | 精選酒店國際公司的子公司。 |
| | |
| 23* | | 安永律師事務所同意 |
| | |
| 31.1* | | 依照規則第13a-14(A)條或規則第15d-14(A)條證明行政總裁 |
| | |
| 31.2* | | 根據細則13a-14(A)或細則15d-14(A)核證首席財務幹事 |
| | |
| 32* | | 依據《美國法典》第18編第1350條發給行政總裁及財務總監的證明書 |
| | |
| 101.INS* | | XBRL實例文檔 |
| | |
| 101.SCH* | | XBRL分類擴展架構文檔 |
| | |
| 101.CAL* | | XBRL分類計算鏈接庫文檔 |
| | |
| 101.DEF* | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| | |
| 101.LAB* | | XBRL分類標籤Linkbase文檔 |
| | |
| 101.PRE* | | XBRL分類演示文稿Linkbase文檔 |
| | |
| 104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
* 現提交本局。
†指的是管理合同或補償計劃。
(a)通過引用作為Choice Hotels International，Inc.於1998年8月31日提交的S-4表格註冊聲明的證物的相同文件而併入。
(b)引用同一文件作為Choice Hotels International，Inc.截至2018年12月31日的Form 10-K年度報告的證物，提交於2019年2月26日。
(c)作為Choice Hotels International，Inc.於2013年5月1日提交的日期為2013年4月26日的Form 8-K當前報告的證物，通過引用相同的文件併入。
(d)引用同一文件，作為Choice Hotels International，Inc.於2008年11月10日提交的截至2008年9月30日的Form 10-Q季度報告的證物。
(e)引用同一文件作為Choice Hotels International，Inc.於2006年5月5日提交的日期為2006年5月1日的Form 8-K當前報告的證物。
(f)作為Choice Hotels International，Inc.於2013年5月8日提交的截至2013年3月31日的Form 10-Q季度報告的證物，通過引用相同的文件合併。
(g)引用同一文件作為Choice Hotels International，Inc.於2009年3月2日提交的截至2008年12月31日的Form 10-K年度報告的證物。
(h)引用同一文件作為Choice Hotels International，Inc.於2010年2月15日提交的、日期為2010年2月16日的Form 8-K當前報告的證物。
(i)引用作為Choice Hotels International，Inc.於2010年3月25日提交的Form DEF 14A K最終委託書的附錄B的相同文件合併。
(j)作為Choice Hotels International，Inc.日期為2010年8月25日的Form 8-K當前報告的證物提交的相同文件合併。
(k)通過引用作為Choice Hotels International，Inc.於2020年2月18日提交的當前Form 8-K報告的證物的相同文件合併。
(l)引用該文件作為Choice Hotels International，Inc.截至2019年11月5日提交的Form 10-Q季度報告的證物。
(m)引用作為Choice Hotels International Inc.截至2021年11月4日提交的Form 10-Q季度報告的證據的相同文件合併。
(n)作為Choice Hotels International，Inc.日期為2011年5月5日的Form 8-K當前報告的證物提交的相同文件合併。
(o)引用同一文件作為Choice Hotels International，Inc.截至2016年12月31日的Form 10-K年度報告的證物，提交於2017年2月27日。
(p)在2003年3月31日提交的Choice Hotels International，Inc.截至2002年12月31日的Form 10-K年度報告中，引用了作為證物的相同文件。
(q)作為Choice Hotels International，Inc.於2022年8月4日提交的截至2022年6月30日的Form 10-Q季度報告的證據而提交的相同文件。
(r)通過引用作為Choice Hotels International，Inc.於2019年11月27日提交的當前Form 8-K報告的證物的相同文件合併。
(s)作為Choice Hotels International，Inc.於2012年5月9日提交的截至2012年3月31日的Form 10-Q季度報告的證物，通過引用同一文件併入本文。
(t)作為Choice Hotels International Inc.於2020年11月5日提交的截至2020年9月30日的Form 10-Q季度報告的證據而提交的相同文件。
(u)引用作為Choice Hotels International，Inc.2015年4月24日提交的Form 8-K當前報告的證據的相同文件合併。
(v)作為Choice Hotels International，Inc.日期為2016年1月12日並於2016年1月13日提交的當前Form 8-K報告的證物，通過引用相同的文件合併。
(w)通過引用作為Choice Hotels International，Inc.於2018年8月20日提交的當前Form 8-K報告的證物的相同文件合併。
(x)通過引用作為Choice Hotels International，Inc.日期為2017年12月15日的Form 8-K當前報告的證據提交的相同文件合併，於2017年12月18日提交。
(y)通過引用作為Choice Hotels International，Inc.於2020年7月23日提交的當前Form 8-K報告的證物的相同文件併入。
(z)通過引用作為Choice Hotels International，Inc.日期為2017年4月21日的Form 8-K當前報告的證據提交的相同文件合併，於2017年4月24日提交。
(Aa)參考作為Choice Hotels International，Inc.當前表格8-K報告的證物提交的相同文件成立為法團，日期為2017年9月18日。
(Bb)參考作為Choice Hotels International，Inc.截至2017年3月31日的Form 10-Q季度報告的證物提交的相同文件成立為公司，該季度於2017年5月5日提交。
(Cc)參考作為Choice Hotels International，Inc.截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告(於2020年3月3日提交)的同一文件而成立為法團。
(Dd)引用作為Choice Hotels International，Inc.於2022年6月13日提交的最新Form 8-K報告的證物的相同文件成立為法團。
(EE) 通過引用作為Choice Hotels International，Inc.於2022年5月24日提交的當前Form 8-K報告的證據的相同文件合併。
(Ff)參考作為Choice Hotels International，Inc.截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告的證物提交的相同文件成立為公司，該年度於2022年2月24日提交。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | |
| 精選酒店國際有限公司。 |
| |
| 發信人： | 帕特里克·S·帕修斯 |
| 帕特里克·S·帕修斯
總裁與首席執行官 |
日期：2023年3月1日
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
| /s/小斯圖爾特·W·貝納姆 | | 董事董事長 | | March 1, 2023 |
| 小斯圖爾特·W·拜納姆 | | | | |
| | | | |
| /s/威廉·L.猶太人 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 威廉·L·猶太人 | | | | |
| | | | |
| 帕特里克·S·帕修斯 | | 總裁和董事首席執行官(首席執行官) | | March 1, 2023 |
| 帕特里克·S·帕修斯 | | | | |
| | | | |
| /s/Brian B.Bainum | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 布萊恩·B·貝納姆 | | | | |
| | | | |
| /J.M.科赫 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| J·M·科赫 | | | | |
| | | | |
| /s/Ervin R.Shames | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 歐文·R·沙姆斯 | | | | |
| | | | |
| 約翰·P·泰格 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 約翰·P·泰格 | | | | |
| | | | |
| /s/Liza K.Landsman | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 麗莎·K·蘭德曼 | | | | |
| | | | |
| /s/莫琳·沙利文 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 莫琳·沙利文 | | | | |
| | | | |
| /s/唐娜·F·維埃拉 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 唐娜·F·維埃拉 | | | | |
| | | | |
| 戈登·A·史密斯 | | 董事 | | March 1, 2023 |
| 戈登·A·史密斯 | | | | |
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| /s/Dominic E.DRAGISICH | | 首席財務官(首席財務官) | | March 1, 2023 |
| 多米尼克·E·德拉吉西奇 | | | | |
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| 伊麗莎白·A·雷德蒙 | | 首席會計官(首席會計官) | | March 1, 2023 |
| 伊麗莎白·A·雷德蒙 | | | | |
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