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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格20-F
| | | | | |
(標記一) |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的登記聲明 |
或 |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止12月31日, 2022
| | | | | |
或 |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
或 |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告 |
| |
| 需要這份空殼公司報告的事件日期 |
| For the transition period from to . |
委託文件編號:001-36535
Globant S.A.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
不適用
(註冊人姓名英文譯本)
大公國盧森堡
(註冊成立或組織的司法管轄權)
肯尼迪大街37A號
L-1855, 盧森堡
Tel: + 352 20 30 15 96
(主要執行辦公室地址)
帕特里西奧·巴勃羅·羅霍
總法律顧問
肯尼迪大街37A號
L-1855, 盧森堡
郵箱:pablo.rojo@lobant.com
+ 352 20 30 15 96
(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和/或傳真號碼及地址)
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券。
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值1.20美元 | 球體 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記或將登記的證券。
無
根據該法第15(D)條規定有報告義務的證券。
無
註明截至年度報告所述期間結束時發行人所屬各類資本或普通股的流通股數量:42,269,659普通股。
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。☒是☐不是
如果本報告是年度報告或過渡報告,請用勾號表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。☐ Yes ☒ 不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒是☐不是
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒是☐不是
用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器☐ | 非加速文件服務器☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表,用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
†“新的或修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人在編制本文件所包括的財務報表時使用了哪種會計基礎:
美國公認會計原則☐ 國際財務報告準則由國際會計準則委員會☒發佈
其他☐
如果在回答前一個問題時勾選了“其他”,則用複選標記表示登記人選擇遵循哪個財務報表項目。☐ Item 17 ☐項目18
如果這是一份年度報告,請用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐是,☒不是
目錄
| | | | | |
有關前瞻性陳述的警告性陳述 | 1 |
貨幣列報和定義 | 1 |
財務資料的列報 | 2 |
行業和市場數據的列報 | 2 |
第一部分 | 4 |
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份 | 4 |
項目2.報價統計數據和預期時間表 | 4 |
項目3.關鍵信息 | 4 |
| |
A. [已保留] | 4 |
B.資本化和負債 | 4 |
C.提出和使用收益的理由 | 4 |
D.風險因素 | 4 |
| |
項目4.關於公司的信息 | 23 |
| |
A.公司的歷史和發展 | 23 |
B.業務概述 | 24 |
C.組織結構 | 63 |
D.財產、廠房和設備 | 63 |
| |
項目4A。未解決的員工意見 | 63 |
項目5.業務和財務審查及展望 | 63 |
| |
A.經營業績 | 64 |
B.流動資金和資本資源 | 73 |
C.研發、專利和許可證等。 | 77 |
D.趨勢信息 | 77 |
E.關鍵會計估計數 | 77 |
| |
項目6.董事、高級管理人員和僱員 | 77 |
| |
A.董事和高級管理人員 | 77 |
B.補償 | 83 |
C.董事會慣例 | 85 |
D.員工 | 88 |
E.股份所有權 | 95 |
| |
項目7.大股東和關聯方交易 | 95 |
| |
A.主要股東 | 95 |
B.關聯方交易 | 97 |
C.專家和律師的利益 | 98 |
| |
項目8.財務信息 | 98 |
| |
A.合併報表和其他財務信息 | 98 |
B.重大變化 | 99 |
| | | | | |
| |
項目9.報價和清單 | 99 |
| |
A.產品介紹和上市詳情 | 99 |
B.配送計劃 | 99 |
C.市場 | 99 |
D.出售股東 | 99 |
E.稀釋 | 99 |
F.發行債券的費用 | 99 |
| |
項目10.補充信息 | 99 |
| |
A.股本 | 99 |
B.組織備忘錄和章程 | 99 |
C.材料合同 | 106 |
D.外匯管制 | 107 |
E.徵税 | 107 |
F.股息和支付代理人 | 114 |
G.專家的發言 | 114 |
H.展出的文件 | 114 |
一、子公司信息 | 114 |
| |
項目11.關於市場風險的定量和定性披露 | 114 |
第12項.股權證券以外的證券的説明 | 114 |
| |
A.債務證券 | 114 |
B.認股權證和權利 | 114 |
C.其他證券 | 115 |
D.美國存托股份 | 115 |
第II部 | 116 |
項目13.拖欠股息和拖欠股息 | 116 |
項目14.對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改 | 116 |
項目15.控制和程序 | 116 |
第16項。[已保留] | 117 |
項目16A。審計委員會財務專家 | 117 |
項目16B。道德準則 | 117 |
項目16C。首席會計師費用及服務 | 117 |
項目16D。豁免審計委員會遵守上市標準 | 118 |
項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券 | 118 |
項目16F。更改註冊人的認證會計師 | 118 |
項目16G。公司治理 | 118 |
第16H項。煤礦安全信息披露 | 120 |
項目16I。 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 120 |
第三部分 | 121 |
項目17.財務報表 | 121 |
項目18.財務報表 | 121 |
項目19.展品 | 121 |
有關前瞻性陳述的警告性陳述
本年度報告包括前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於本年度報告中包含的歷史事實陳述以外的所有陳述,包括但不限於有關我們未來的財務狀況和經營結果、戰略、計劃、目標、目標和指標、我們經營或正在尋求經營的市場的未來發展或我們經營或打算經營的市場的預期監管變化的陳述。在某些情況下,你可以通過“目標”、“預期”、“相信”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“指導”、“打算”、“可能”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“預計”、“應該”或“將”等術語或其他類似術語的否定意義來識別前瞻性陳述。
您應仔細考慮本年度報告中的所有信息,包括“風險因素”項下列出的信息。我們認為,我們面臨的主要挑戰是:
•如果我們無法維持目前的資源利用率和生產率水平,我們的收入、利潤率和運營結果可能會受到不利影響。
•如果我們無法控制人員流失,無法吸引和留住高技能的IT專業人員,我們的運營效率和生產率可能會下降,我們可能沒有必要的資源來維持客户關係和擴大業務。
•如果我們無法實現預期的增長,我們的收入、運營結果、業務和前景可能會受到不利影響。
•如果我們不能有效地管理我們業務的快速增長,我們的管理人員、系統和資源可能會面臨巨大的壓力,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
•如果我們為客户合同使用的定價結構是基於對執行工作的成本和複雜性的不準確預期和假設,我們的合同可能無利可圖,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和運營現金流產生不利影響。
•如果我們失去了高級管理團隊或其他關鍵員工的服務,我們的業務運營、競爭地位、客户關係、收入和運營結果可能會受到不利影響。
•如果我們不繼續創新並保持在新興技術和相關市場趨勢的前沿,我們可能會失去客户,無法保持競爭力,這可能會導致我們的收入和運營業績受到影響。
•如果我們的任何一個最大的客户終止、縮小或未能與我們續簽業務關係或短期合同,我們的收入、業務和經營結果可能會受到不利影響。
•我們的經營結果可能會受到全球經濟和政治狀況的不利影響,特別是在我們經營的市場。
就其性質而言,前瞻性陳述包含風險和不確定因素,因為它們與事件有關,並取決於未來可能發生或可能不發生的情況。前瞻性陳述並不是對未來業績的保證,而是基於許多假設。我們的實際經營結果、財務狀況和事件的發展可能與前瞻性陳述中所述或所暗示的大不相同(且比前瞻性陳述中所暗示的更負面)。讀者應閲讀“風險因素“在本年度報告及本公司的業務描述中”業務概述在這份年度報告中,對可能影響我們的因素進行了更全面的討論。
除非法律要求,否則我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或事態發展或其他原因。
貨幣列報和定義
在本年度報告中,凡提及“Globant”、“我們”或“公司”,均指Globant S.A.及其合併子公司,除非文意另有所指,或我們明確表示該術語僅指Globant S.A.而非其子公司。
在本年度報告中,對貨幣的參考見下表:
| | | | | |
“美元”和“$” | 指美國的合法貨幣 |
“阿根廷比索” | 指阿根廷共和國的合法貨幣 |
“哥倫比亞比索” | 指的是哥倫比亞共和國的合法貨幣 |
“烏拉圭比索” | 指烏拉圭共和國的合法貨幣 |
“墨西哥比索” | 指墨西哥的合法貨幣 |
“智利比索” | 指智利的合法貨幣 |
“盧比”或“印度盧比” | 指印度共和國的合法貨幣 |
“雷亞爾”或“巴西雷亞爾” | 指巴西的合法貨幣 |
《祕魯索爾》 | 指祕魯的合法貨幣 |
“羅馬尼亞人的Leu” | 指羅馬尼亞的合法貨幣 |
“白俄羅斯盧布” | 指白俄羅斯的合法貨幣 |
“歐元”或“歐元” | 指經不時修訂的《建立歐洲共同體條約》的歐洲和貨幣聯盟參與成員國的單一貨幣 |
“英鎊”、“英磅”或“GB” | 指的是英國的合法貨幣 |
“加元” | 指加拿大的合法貨幣 |
《哥斯達黎加冒號》 | 指哥斯達黎加的合法貨幣 |
《波蘭茲洛蒂》 | 指波蘭共和國的合法貨幣 |
“澳元” | 指澳大利亞聯邦的合法貨幣 |
《丹麥克朗》 | 指丹麥的法定貨幣 |
除本年度報告另有規定或文意另有所指外:
•“IT”指的是信息技術;
•“國際標準化組織”是指制定和發佈各種技術和信息技術服務部門的國際標準的國際標準化組織;
•“流失率”是指在某一特定期間內自願離開我們公司的IT專業人員與該期間最後一天在我們的工資單上的IT專業人員人數的比率;以及
•“Globers”指的是為Globant工作的員工。
“Globant”及其標識是我們的商標。僅為方便起見,我們在本年度報告中提及我們的商標時沒有使用TM和®符號,但此類引用並不意味着我們不會根據適用法律在最大程度上維護我們的商標權。本年度報告中提及的其他服務標誌、商標和商號均為其各自所有者的財產。
財務資料的列報
我們的綜合財務報表根據國際會計準則委員會(“IASB”)發佈的國際財務報告準則(“IFRS”)編制,並以美元列報。我們的財政年度在每年的12月31日結束。因此,除非另有説明,否則凡提及某一年,均指截至該年12月31日止的一年。
為便於列報,本年度報告中所列的一些百分比和數額進行了四捨五入。因此,在某些表格中顯示為合計的數字可能不是其前面的數字的精確算術聚合。
除非另有説明或上下文另有要求,本年度報告中的所有財務信息均以美元表示。
行業和市場數據的列報
在這份年度報告中,我們依賴並參考有關我們的業務以及我們運營和競爭的市場的信息。本年度報告中使用的市場數據以及某些經濟和行業數據和預測來自國際數據公司(IDC)、Gartner,Inc.、Forrester Research,Inc.和/或其附屬公司
(統稱為Forrester)、內部調查、市場研究、政府和其他可公開獲取的信息、獨立的行業出版物和由行業顧問編寫的報告。行業出版物、調查和預測一般指出,其中所載信息是從據信可靠的來源獲得的,但不能保證這些信息的準確性和完整性。我們相信這些行業出版物、調查和預測是可靠的,但我們沒有獨立核實它們,也不能保證它們的準確性或完整性。
本文提供的某些市場份額信息和其他有關我們相對於競爭對手的地位的陳述不是基於已公佈的統計數據或從獨立第三方獲得的信息,而是反映了我們的最佳估計。我們根據從我們的客户、貿易和商業組織和協會以及我們所在行業的其他聯繫人那裏獲得的信息來做出這些估計。
第一部分:
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份
不適用。
項目2.報價統計數據和預期時間表
不適用。
項目3.關鍵信息
A. [已保留]
B.資本化和負債
不適用。
C.提出和使用收益的理由
不適用。
D.風險因素
彙總風險因素
下面總結了使我們公司的投資具有投機性或風險性的主要因素,所有這些因素在下面的風險因素中都有更全面的描述。本摘要應與下面的風險因素一起閲讀,不應將其作為我們業務面臨的重大風險的詳盡摘要。以下因素可能會對我們的業務、聲譽、收入、財務結果和前景造成損害,以及其他影響:
與我們的商業和工業有關的風險
•如果我們無法維持目前的資源利用率和生產率水平,我們的收入、利潤率和運營結果可能會受到不利影響。
•如果我們無法控制人員流失,無法吸引和留住高技能的IT專業人員,我們的運營效率和生產率可能會下降,我們可能沒有必要的資源來維持客户關係和擴大業務。
•如果我們無法實現預期的增長,我們的收入、運營結果、業務和前景可能會受到不利影響。
•如果我們不能有效地管理我們業務的快速增長,我們的管理人員、系統和資源可能會面臨巨大的壓力,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
•如果我們為客户合同使用的定價結構是基於對執行工作的成本和複雜性的不準確預期和假設,我們的合同可能無利可圖,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和運營現金流產生不利影響。
•如果我們失去了高級管理團隊或其他關鍵員工的服務,我們的業務運營、競爭地位、客户關係、收入和運營結果可能會受到不利影響。
•如果我們不繼續創新並保持在新興技術和相關市場趨勢的前沿,我們可能會失去客户,無法保持競爭力,這可能會導致我們的收入和運營業績受到影響。
•如果我們的任何一個最大的客户終止、縮小或未能與我們續簽業務關係或短期合同,我們的收入、業務和經營結果可能會受到不利影響。
•我們面臨着來自技術和IT服務提供商的激烈競爭,而競爭的加劇、我們無法成功競爭、定價壓力或市場份額的喪失可能會對我們的收入、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
•我們的業務有賴於強大的品牌和企業聲譽,如果我們不能保持和提升我們的品牌,我們擴大客户基礎的能力將受到損害,我們的業務和經營業績將受到不利影響。
•我們的勞動力成本和適用於我們的運營限制可能會因為集體談判和勞動法律法規的變化而增加,而導致停工、罷工或中斷的糾紛可能會對我們的業務產生不利影響。
•我們對環境、社會和治理(“ESG”)事項的期望和披露使我們面臨可能對我們的聲譽和業績產生不利影響的風險。
與我們的全球運營相關的風險
•我們的經營結果可能會受到全球經濟和政治狀況的不利影響,特別是在我們經營的市場。
•我們經營業務的許多國家的政府已經並可能繼續對這些國家的經濟施加重大影響,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生不利影響。
•我們所在國家的通貨膨脹可能會對我們的業務和經營結果產生不利影響。
•我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到貨幣匯率波動的不利影響。
•税法的改變或解釋或執行的改變,或任何特定國家税收優惠的喪失,都可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
•我們的業務、經營結果和財務狀況可能會受到我們所在國家所要求的各種相互衝突和/或繁重的法律和監管義務的不利影響。
與公司相關的風險和我們普通股的所有權
•我們普通股的價格可能會非常不穩定。
•我們可能會被美國國税局歸類為“被動外國投資公司”(“PFIC”),這可能會給美國投資者帶來不利的税收後果。
•我們的業務和經營結果可能會因遵守適用於美國上市公司的報告、披露和其他要求而對我們的資源造成越來越大的壓力而受到不利影響。
在作出任何投資決定之前,您應仔細考慮以下所述的風險和不確定因素,以及本年度報告中包含的其他信息。以下任何風險和不確定性都可能對我們的業務、前景、運營結果、利潤率和財務狀況產生重大不利影響。由於這些風險和不確定性,我們普通股的市場價格可能會下跌,您可能會損失全部或部分投資。下面描述的風險是我們目前認為可能會對我們產生重大影響的風險。
與我們的商業和工業有關的風險
如果我們無法維持目前的資源利用率和生產率水平,我們的收入、利潤率和運營結果可能會受到不利影響。
我們的盈利能力和提供服務的成本受到我們工作室中Glober的使用率的影響。如果我們不能保持適當的專業人員使用率,我們的利潤率和盈利能力可能會受到影響。我們的使用率受多項因素影響,包括:
•我們有能力將Glober從已完成的項目轉變為新的任務,並僱用和整合新員工;
•我們有能力預測對我們服務的需求,從而在我們的每個人才交付中心保持適當的員工人數;
•我們有能力管理資訊科技專業人員的流失;以及
•我們需要將時間和資源投入到培訓、專業發展和其他不能向我們的客户收費的活動上。
如果我們錯誤判斷需求模式,沒有招聘足夠的員工來滿足需求,我們的收入也可能受到影響。員工短缺可能會阻止我們及時完成合同承諾,並導致我們支付罰款或失去合同或客户。此外,我們可能會產生增加的工資成本,這將對我們的利用率和我們的業務產生負面影響。
如果我們無法控制人員流失,無法吸引和留住高技能的IT專業人員,我們的運營效率和生產率可能會下降,我們可能沒有必要的資源來維持客户關係和擴大業務。
我們的業務是勞動密集型的,因此,我們的成功取決於我們吸引、發展、激勵、留住和有效利用高技能IT專業人員的能力。我們相信,在拉丁美洲、美國、歐洲、亞洲和其他地區,對擁有提供我們服務所需的技術技能和經驗的技術專業人員的競爭非常激烈,而且在可預見的未來,這種競爭可能會繼續下去。此外,加速採用遠程和混合工作模式可能會增加外包和可虛擬進行的工作數量,進而可能進一步加強對高素質專業人員的競爭。因此,科技行業的員工流失率普遍很高。我們的業務計劃是基於每年招聘和培訓大量額外的技術專業人員,以滿足預期的營業額和增加的人員需求。我們能否恰當地為項目配備人員、維持和續簽現有合約以及贏得新業務,在很大程度上取決於我們是否有能力聘用和留住合格的IT專業人員。
截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,我們的Glober的總流失率分別為16.7%、18.7%和13.0%。如果我們的自然流失率繼續增加,我們的運營效率和生產率可能會下降。我們不僅與本行業的其他公司競爭人才,還與其他行業的公司競爭,如軟件服務、工程服務和金融服務公司等,擁有幫助我們發展公司所需的技能和培訓的個人數量有限。人才的高流失率可能會對我們擴大業務的能力產生不利影響,並導致我們產生更大的人事費用和培訓成本。
我們可能無法招聘和培訓足夠數量的合格專業人員,也可能無法成功留住現有或未來的員工。科技公司增加招聘,特別是在拉丁美洲、美國、亞洲和歐洲,以及全球範圍內對熟練技術專業人員的競爭日益加劇,可能會導致我們運營和招聘的地點出現合格人員短缺的情況。如果不能僱傭、培訓或留住足夠數量的合格技術專業人員,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
如果我們無法實現預期的增長,我們的收入、運營結果、業務和前景可能會受到不利影響。
我們打算在可預見的未來繼續擴大我們的業務,並尋求現有和潛在的市場機會。隨着我們增加新的工作室、推出新的服務或進入新的市場,我們可能會面臨新的市場、技術和運營風險和挑戰,而我們可能無法緩解這些風險和挑戰,以成功地發展這些服務或市場。
我們過去經歷了快速的收入增長,包括多年的高增長率,由於包括全球宏觀經濟狀況在內的許多因素,這種增長在未來可能無法複製。您不應將我們最近幾個時期的收入增長視為我們未來業績的指標。我們可能無法實現與我們近期歷史一致的收入增長,或者根本無法實現,這可能會對我們的收入、運營結果、業務和前景產生重大不利影響。
如果我們不能有效地管理我們業務的快速增長,我們的管理人員、系統和資源可能會面臨巨大的壓力,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們已經並將繼續經歷員工人數、運營和收入的快速增長,這已經並將繼續對我們的管理、運營和財務基礎設施提出重大要求。此外,我們分散的人員配備以及越來越多的員工部署在我們的客户現場或拉丁美洲、美國、歐洲和印度的客户地點附近,這對我們的資源提出了額外的運營和結構性需求。
我們未來的增長取決於招聘、聘用和培訓技術專業人員,擴大我們的國際業務,擴大我們的交付能力,增加有效的銷售人員和管理人員,增加服務產品,維護現有客户和贏得新業務。客户需求、高素質技術和運營人員的可用性以及他們各自的薪酬、監管環境和其他相關因素可能會因地區而有很大差異,我們在目前運營的市場中的經驗可能不適用於其他地區。因此,我們可能無法利用我們的經驗將我們的交付足跡有效地擴展到其他目標市場。此外,隨着我們拓展新市場和擴大我們的服務產品,我們可能會面臨新的風險和挑戰,這些風險和挑戰我們可能不熟悉,也可能無法緩解。
對這些和其他增長計劃的有效管理將要求我們繼續改善我們的基礎設施、執行標準和擴大服務的能力。如果不能有效地管理增長,可能會對我們業務的執行質量、我們吸引和留住專業人員和業務的能力、運營結果、前景和財務狀況產生實質性的不利影響。
如果我們為客户合同使用的定價結構是基於對執行工作的成本和複雜性的不準確預期和假設,我們的合同可能無利可圖,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和運營現金流產生不利影響。
我們主要根據時間和材料合同履行我們的服務。我們根據這些合同向客户收取服務的小時費率,這在很大程度上取決於項目的複雜性、我們預計在該項目上使用的人員組合、對我們運營成本的內部預測以及對受工資上漲和其他市場因素影響的成本增加的預測。通常,我們沒有能力提高時薪來抵消工資和其他成本的增加。由於我們的大部分業務是通過我們在阿根廷、哥倫比亞、墨西哥和印度的運營子公司進行的,我們受到這些國家工資上漲和其他市場因素的影響,這些因素近年來大幅增加。
我們還在固定價格的基礎上進行接洽,這需要估計完成項目的相關成本。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度中,來自固定價格合同的收入分別佔我們總收入的15.4%、16.9%和13.1%。
我們的定價取決於我們對提供服務或完成相關項目將產生的成本的假設和預測,這些假設和預測基於有限的數據,這些數據可能被證明是不準確的。我們還在有限的程度上依賴於商品和服務的供應商。我們不能保證我們供應商的定價條款不會增加和/或我們將能夠將這種定價增加結轉給我們的客户。
超出我們預期的工資和其他運營成本的意外增加,我們無法結轉給我們的客户,或我們未能準確估計我們每小時服務的成本,或未能估計按時按預算完成固定價格合同所需的資源和時間,或未能完成項目或滿足客户的期望,或項目範圍的任何意外變化,等等,都可能使我們的合同無利可圖,從而對我們的運營結果、財務狀況和運營現金流產生不利影響。
如果我們失去了高級管理團隊或其他關鍵員工的服務,我們的業務運營、競爭地位、客户關係、收入和運營結果可能會受到不利影響。
我們未來的成功在很大程度上取決於我們高級管理團隊和其他關鍵員工的持續服務。如果我們的一名或多名高管或關鍵員工無法或不願繼續擔任目前的職位,可能會擾亂我們的業務運營,我們可能無法輕鬆、及時或根本無法更換他們。此外,我們行業對高級管理人員和關鍵員工的競爭也很激烈。我們的薪酬政策包括基於股權的激勵薪酬計劃,旨在獎勵做出貢獻的優秀員工,併為他們提供留在我們公司的激勵。如果此類激勵措施的預期價值因股價波動或缺乏積極表現而無法實現,或者如果我們的總薪酬方案被視為沒有競爭力,我們可能無法留住我們的高級管理人員和關鍵員工,或者未來無法吸引和留住新的高級管理人員和關鍵員工,在這種情況下,我們的業務可能會嚴重中斷,我們吸引和留住人才的能力可能會受到不利影響。
如果我們的任何高級管理團隊或關鍵員工加入競爭對手或組成競爭對手的公司,我們可能會失去客户、供應商、技術訣竅以及關鍵的IT專業人員和員工。此外,如果我們的任何銷售主管或其他銷售人員,他們通常與我們的客户保持密切關係,加入競爭對手或成立競爭對手公司,我們可能會失去客户到該公司,我們的收入可能會受到實質性的不利影響。此外,此類人員可能未經授權披露或使用我們的技術知識、實踐或程序。如果我們的任何高級管理團隊成員或關鍵員工與我們之間發生任何糾紛,我們與我們的創始人、高級管理人員或關鍵員工之間的任何非競爭、非徵求意見和保密協議可能無法為我們提供有效的保護,因為此類協議的可執行性存在法律不確定性。
如果我們不繼續創新並保持在新興技術和相關市場趨勢的前沿,我們可能會失去客户,無法保持競爭力,這可能會導致我們的收入和運營業績受到影響。
在技術服務行業,技術進步和創新是不變的。因此,我們必須繼續投入大量資源進行研究和開發,以跟上技術發展的步伐,以便我們可以繼續提供我們的客户希望購買的軟件產品。如果我們無法預見技術發展、提升現有服務或開發和推出新服務以跟上這些變化並滿足不斷變化的客户需求,我們可能會失去客户,我們的收入和運營結果可能會受到影響。如果我們的創新沒有響應客户的需求,沒有恰當地把握市場機會,或者沒有有效地推向市場,我們的運營結果也會受到影響。我們的競爭對手可能能夠提供工程、設計和創新服務,這些服務與我們提供的服務基本相似或更好,或者被認為與我們提供的服務基本相似或更好。這可能會迫使我們在服務質素以外的其他方面進行競爭,並投入大量資源以保持競爭力,但我們可能無法做到這一點。隨着我們擴展軟件產品,我們可能會面臨新的運營、法律、法規、道德和技術風險,這些風險要求我們採取有效行動來保護我們的業務。
如果我們的任何一個最大的客户終止、縮小或未能與我們續簽業務關係或短期合同,我們的收入、業務和經營結果可能會受到不利影響。
我們很大一部分收入來自我們的十大客户。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們按收入計算的最大客户迪士尼分別佔我們收入的10.7%、10.9%和11.0%。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們的十大客户分別佔我們收入的35.6%、39.1%和42.2%。
我們與這些和其他主要客户保持密切關係的能力對我們業務的增長和盈利至關重要。然而,我們的大多數客户合同僅限於短期、離散的項目,對具體的業務量或未來的工作沒有任何承諾,為特定客户完成的工作量可能每年都會有所不同,特別是因為我們通常不是客户的獨家技術服務提供商。一年內的大客户可能不會在隨後的任何一年為我們提供相同水平的收入。我們為客户提供的技術服務,以及這些服務的收入和收入,可能會隨着我們提供的技術服務的類型和數量的變化而下降或變化。此外,我們很大一部分收入依賴於任何單個客户,這可能會讓該客户在談判合同和服務條款時,在一定程度上對我們產生定價優勢。
我們的任何一個主要客户的業務損失或減少都可能對我們的收入和經營業績產生重大不利影響。
我們面臨着來自技術和IT服務提供商的激烈競爭,而競爭的加劇、我們無法成功競爭、定價壓力或市場份額的喪失可能會對我們的收入、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
技術和信息技術服務市場競爭激烈、高度分散,並受到快速變化和不斷髮展的行業標準的影響,我們預計競爭將會加劇。我們認為,我們面臨的主要競爭因素是創新能力;技術專長和行業知識;端到端解決方案產品;高質量和及時交付工作的聲譽和過往記錄;有效的員工招聘;培訓和留住;對客户業務需求的響應;規模;財務穩定性;以及價格。
我們主要面臨來自全球大型諮詢和外包公司、數字代理和設計公司、傳統技術外包提供商以及我們客户和潛在客户的內部產品開發部門的競爭。我們的許多競爭對手比我們擁有更多的財務、技術和營銷資源,以及更高的知名度。因此,它們或許能夠在定價方面更積極地競爭,或將更多資源投入到技術和信息技術服務的開發和推廣上。由於具有競爭力的成本結構和税收優勢,一些新興市場的公司也面臨着激烈的價格競爭。
此外,進入我們市場的障礙相對較少,我們已經並預計將繼續面臨來自新技術服務提供商的競爭。此外,我們的客户可能會選擇增加他們的內部資源來滿足他們的服務需求,而不是依賴第三方供應商,如我們公司。技術服務行業也在進行整合,這可能會導致我們在美國和歐洲的目標市場上來自較大公司的競爭加劇,這些公司可能擁有更多的財務、營銷或技術資源,可能能夠更快地對新技術或流程以及客户需求的變化做出反應,並且可能比我們能夠投入更多的資源來開發、推廣和銷售他們的服務。競爭加劇也可能導致價格下降、運營利潤率下降和失去我們的市場份額。我們不能向你保證我們會的
能夠成功地與現有或新的競爭對手競爭,或者競爭壓力不會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的業務有賴於強大的品牌和企業聲譽,如果我們不能保持和提升我們的品牌,我們擴大客户基礎的能力將受到損害,我們的業務和經營業績將受到不利影響。
由於我們的許多特定客户項目都涉及高度定製的解決方案,因此我們的企業聲譽是我們的客户和潛在客户決定是否與我們合作的一個重要因素。我們相信,Globant品牌和我們的聲譽是重要的企業資產,有助於將我們的服務與競爭對手的服務區分開來,也有助於我們招聘和留住有才華的IT專業人員。然而,我們的公司聲譽很容易受到現任或前任員工或客户、競爭對手、供應商、法律程序中的對手、政府監管機構以及投資界和媒體成員的行動或聲明的損害。關於我們公司的負面信息,即使是基於虛假謠言或誤解,也有可能對我們的業務產生不利影響。特別是,對我們聲譽的損害可能難以修復且耗費時間,使潛在或現有客户不願選擇我們從事新的業務,導致業務損失,並對我們的招聘和留住工作產生不利影響。損害我們的聲譽還可能降低我們Globant品牌的價值和有效性,並可能降低投資者對我們的信心,導致我們的普通股價格下跌。
我們的勞動力成本和適用於我們的運營限制可能會因為集體談判和勞動法律法規的變化而增加,而導致停工、罷工或中斷的糾紛可能會對我們的業務產生不利影響。
截至2022年12月31日,我們約8.5%的Glober由集體談判協議(CBA)覆蓋,包括我們巴西、法國和西班牙子公司的所有Glober,以及我們阿根廷子公司的一些Glober。有關受保員工的完整詳細信息,請參閲“董事、高級管理人員和僱員-僱員“.不能保證我們的未加入工會的員工不會成為工會成員或不會受到集體談判協議的影響,包括通過收購其員工受集體談判協議約束的企業。
我們不能向您保證,我們或我們的運營子公司在未來不會遇到工作中斷或停工,這可能會對我們的業務和收入產生實質性的不利影響。此外,我們不能向您保證,我們將能夠以與目前有效的相同條件談判新的CBA,或者我們將不會在談判過程之前或期間受到罷工或停工的影響。如果我們無法就薪酬協議進行談判,或者如果我們受到罷工或停工的影響,我們的運營結果、財務狀況和我們股票的市值可能會受到實質性的不利影響。
我們對環境、社會和治理(“ESG”)事項的期望和披露使我們面臨可能對我們的聲譽和業績產生不利影響的風險。
我們已經制定並公開宣佈了ESG目標,包括我們對應對氣候變化、數字包容以及多樣性、公平和包容的承諾。這些聲明反映了我們目前的計劃和願望,並不保證我們將能夠實現這些目標。我們未能及時或根本不充分地更新、完成或準確跟蹤和報告這些目標,可能會對我們的聲譽、財務業績和增長產生不利影響,並使我們面臨投資界、特殊利益集團和執法機構更嚴格的審查。
我們實現任何ESG目標的能力都受到許多風險的影響,其中許多風險是我們無法控制的。此類風險的例子包括低碳或非碳基能源的可用性和成本、影響產品循環的不斷變化的監管要求、ESG標準或披露、適用於ESG事項的不斷變化的消費者保護法,以及能夠滿足我們的可持續性、多樣性和其他ESG目標的材料和供應商的可用性。
追蹤和報告ESG事項的標準在繼續發展。我們對自願披露框架和標準的選擇,以及對這些框架和標準的解釋或應用,可能會不時改變或與其他公司不同。報告ESG數據的方法可能會更新,以前報告的ESG數據可能會進行調整,以反映第三方數據可用性和質量的改善、不斷變化的假設、我們業務性質和範圍的變化以及其他情況的變化。我們在整個運營和供應鏈中報告ESG事項的流程和控制正在隨着識別、測量和報告ESG指標的多個不同標準而發展,包括美國證券交易委員會、歐洲和其他監管機構可能要求的ESG相關披露,這些標準可能會隨着時間的推移而變化,這可能會導致我們當前的目標、報告的實現目標的進展或未來實現此類目標的能力發生重大修訂。如果我們的ESG實踐不能滿足不斷髮展的投資者或其他
利益相關者的期望和標準,那麼我們作為投資、商業合作伙伴、收購者、服務提供商或僱主的聲譽或吸引力可能會受到負面影響。
我們的收入依賴於有限的幾個行業,這些行業對技術服務需求的任何減少都可能減少我們的收入,並對我們的運營業績產生不利影響。
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們總收入的41.3%、44.8%和46.8%分別來自媒體、娛樂和金融行業的客户。我們的業務增長在很大程度上取決於這些行業和我們未來可能瞄準的其他行業客户對我們服務的持續需求,以及這些行業購買技術服務或將此類服務轉移到內部的趨勢。
上述任何行業或我們的目標行業的低迷,或任何這些行業在技術服務上的支出趨勢放緩或逆轉,都可能導致對我們服務的需求減少,並對我們的收入、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。例如,媒體和娛樂業經濟狀況的惡化以及這一行業的重大整合可能會減少對我們服務的需求,並對我們的收入和盈利能力產生負面影響。
我們所在行業的其他發展也可能導致對我們服務的需求下降,我們可能無法成功預測和準備任何此類變化。例如,這些行業中任何一個行業的整合或收購,特別是涉及我們客户的收購,可能會對我們的業務產生不利影響。我們的客户可能會經歷前景的快速變化、激烈的價格競爭和盈利能力的壓力。反過來,這可能會導致這些關鍵行業的客户對我們施加越來越大的壓力,要求我們降低價格,這可能會對我們的收入、運營業績和財務狀況產生不利影響。
我們在一個快速發展的行業中運營,這使得我們很難評估我們的未來前景,這可能會增加我們無法繼續取得成功的風險,從而增加您的投資風險。
技術服務行業正在不斷髮展。快速變化的消費者需求和不斷的技術發展加劇了競爭,使得技術服務行業的成功和業績衡量標準難以預測和衡量。由於服務和技術正在快速發展,行業內的每家公司在提供的服務、商業模式和運營結果方面可能存在很大差異,因此很難預測市場上將獲得多少公司的服務,包括我們的服務。雖然企業一直願意投入大量資源將新興技術和相關市場趨勢納入其商業模式,但企業未來可能不會繼續在我們的服務上花費預算的任何重要部分。我們的客户越來越依賴自動化、人工智能、機器學習和其他新技術,這可能會減少對我們服務的需求,並對我們的運營結果產生不利影響。無論是我們過去的財務表現,還是科技服務行業任何其他公司過去的財務表現,都不能預示我們公司未來的財務狀況。我們未來的利潤可能與其他公司以及我們過去實現的利潤有很大不同,這使得對我們公司的投資具有風險和投機性。如果我們的客户因經濟狀況、市場因素或科技行業的轉變而對我們的服務需求下降,我們的業務就會受到影響,我們的經營業績和財務狀況也會受到不利影響。
如果我們造成客户業務中斷或提供的服務不足,我們的客户可能會向我們索賠,這可能會導致我們失去客户,對我們的企業聲譽產生負面影響,並對我們的經營業績產生不利影響。
如果我們的Glober在向我們的客户提供服務或為我們的客户開發軟件解決方案的過程中出錯,或者未能始終如一地滿足客户的服務要求,這些錯誤、軟件缺陷或故障可能會擾亂客户的業務,從而可能導致我們的收入減少或向我們索賠重大損害賠償。此外,未能或無法滿足合同要求可能會嚴重損害我們的公司聲譽,並限制我們吸引新業務的能力。
我們提供的服務和我們開發的軟件解決方案往往對我們客户的業務至關重要。我們的某些客户合同要求我們遵守安全義務,包括維護網絡安全和備份數據,確保我們的網絡沒有病毒,維護業務連續性規劃程序,以及通過進行背景調查來驗證與客户合作的員工的誠信。客户系統的任何故障或與我們向客户提供的服務有關的任何安全漏洞都可能損害我們的聲譽或導致對我們的重大損害索賠。我們的設備或系統的任何重大故障,或我們運營所在地區的電力和電信等基本基礎設施的任何重大中斷,都可能阻礙我們為客户提供服務的能力,對我們的聲譽產生負面影響,導致我們失去客户,並對我們的運營結果產生不利影響。
根據我們的客户合同,我們違反義務的責任在某些情況下是有限的,根據合同的條款。此類限制可能無法強制執行,或者可能無法保護我們免於承擔損害賠償責任。此外,某些責任,例如第三方的索賠,我們可能被要求賠償我們的客户,可能不受我們合同的限制。
如果客户損害不受我們合同條款的限制,並且被認為可以向我們追回超出我們保險範圍的金額,或者如果我們的保險公司以任何理由拒絕我們對保險範圍的索賠,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況和/或我們的聲譽產生實質性的不利影響,這反過來可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
如果我們的軟件解決方案包含未檢測到的軟件缺陷,我們可能會面臨損失或聲譽損害。
我們的大量業務涉及為我們的客户開發軟件解決方案,作為我們提供技術服務的一部分。我們需要就我們軟件的質量和功能向我們的客户作出某些陳述和保證。任何未被發現的軟件缺陷都可能導致在某些合同下對我們的客户承擔責任,以及由於缺陷造成的任何損失而由客户發起的任何訴訟造成的損失。任何此類責任或損失都可能對我們的財務狀況以及我們在客户和技術服務市場中的聲譽產生不利影響。
如果我們的業務發生中斷,我們的客户關係、收入、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
電信中斷、系統故障、互聯網基礎設施、計算機病毒攻擊或由我們無法控制的因素引起的其他運營中斷,如敵對行動、政治動盪、恐怖襲擊、自然災害和公共衞生緊急情況,可能會對我們向客户提供服務的能力產生不利影響,這可能會導致客户不滿、損害我們的聲譽,以及業務損失和相關收入減少。我們的業務連續性和災難恢復計劃可能無法有效防止或減輕此類中斷的影響,而且由於電信網絡和電源中斷、系統故障、計算機病毒攻擊或其他運營中斷,我們可能無法在我們的各種全球業務之間以及與我們的客户之間持續保持活躍的語音和數據通信。我們溝通能力的任何重大失誤都可能導致業務中斷,這可能會阻礙我們的業績和按時完成項目的能力。這種未能履行客户合同的情況可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
如果我們的計算機系統或數據,或我們的服務提供商的系統或數據,受到安全事件或漏洞的影響,或者如果我們的任何員工濫用或挪用數據,可能會擾亂我們的運營,我們可能面臨聲譽損害,失去客户和收入,或造成損失。
我們的業務在很大程度上依賴於我們的IT網絡和我們的客户以及我們的第三方提供商的安全。我們可以訪問、收集、傳輸和存儲數據,包括機密客户和客户數據、知識產權和個人數據。網絡和數據安全面臨的威脅日益多樣和複雜,儘管我們做出了努力,但它們的數量仍在增加,部分原因是IT網絡和系統的廣度和複雜性不斷增長,以及大量員工遠程工作。對我們IT服務器和網絡的內部或外部攻擊,或對我們第三方處理器、提供商或客户的攻擊,都容易受到網絡安全風險的影響,包括病毒和蠕蟲、網絡釣魚攻擊、勒索軟件攻擊、拒絕服務攻擊、物理或電子入侵、第三方或員工盜竊或濫用,以及類似的中斷,這些可能會擾亂我們業務的正常運營,並阻礙我們向客户提供關鍵服務的能力,從而使我們根據我們的合同和適用的數據保護法承擔責任。
雖然我們採取措施保護我們系統和數據的安全以及未經授權訪問我們的系統和數據,以及保護機密信息和個人數據的隱私,但我們對我們的系統以及與我們合作和依賴的處理器、供應商和客户的系統的安全控制,以及我們遵循的任何其他安全做法,可能無法阻止對數據的不當訪問或未經授權獲取、使用或披露數據,包括機密信息、個人數據、知識產權和專有信息。我們不控制代表我們收集、存儲和處理數據的服務提供商的運營或設施。如果我們的任何代表我們處理數據的服務提供商遭遇安全事件,我們最初可能並不知道,我們可能無法控制對該事件的調查。此外,如果我們的服務提供商之一遭遇影響我們客户數據的安全事件,可能會擾亂我們的運營並阻礙我們提供服務的能力,我們可能需要通知我們的客户。我們的許多客户合同並沒有限制我們因違反保密規定而可能承擔的責任。
在過去,我們已經經歷過,在未來,我們可能會再次經歷由於未經授權訪問我們和我們的服務提供商的系統以及未經授權獲取我們的數據和我們客户的數據而導致的數據安全事件,包括但不限於:疏忽披露、系統配置錯誤、網絡釣魚勒索軟件或惡意軟件攻擊。此外,我們的客户已經並可能在未來經歷由我們啟用或提供的系統和基於雲的服務遭到破壞的情況。正如我們在2022年3月30日提交給美國證券交易委員會的外國私人發行者報告中披露的那樣,我們在我們的網絡上檢測到可疑活動,後來確定為未經授權訪問我們的網絡,併為某些客户泄露了某些源代碼和項目相關文檔,以及某些數據文件。一旦檢測到這種訪問,我們就激活了我們的安全協議,並立即通知了受影響的客户端。此外,我們還聘請了第三方公司進行法醫調查。法醫調查於2022年8月完成,我們得出的結論是,受影響的客户數量有限。根據適用法規,我們已將該事件通知了相關數據隱私管理部門。此外,我們還實施了多種措施,進一步加強網絡安全保護。到目前為止,這一事件尚未對我們的運營產生實質性影響,我們也不知道對我們客户的運營有任何實質性的影響;但是,我們不能向您保證,我們針對此事件以及未來可能發生的其他類似事件採取的預防和緩解措施將完全消除惡意危害我們、我們的第三方服務提供商或我們客户的系統的風險。
此外,我們還可能受到與數據隱私和安全相關的合同義務的約束。如果任何人,包括我們的任何員工,疏忽或故意違反我們對客户、第三方或我們的數據的既定控制,或者以其他方式管理或挪用該數據,我們可能會在一個或多個司法管轄區面臨重大訴訟、金錢損害賠償、監管執法行動、罰款和/或刑事起訴。這些金錢損害賠償可能不受合同責任限額的限制,也不排除相應的或間接的損害賠償,而且可能是重大的。此外,我們可能無法獲得與安全事件、網絡攻擊和其他相關事件或類似風險相關的所有損害和損失的保險或全額保險,並且任何或所有此類損害和損失可能超出我們的保險範圍或被保險公司以任何理由拒絕,這可能對我們的聲譽和/或我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
未經授權訪問、披露客户和客户的機密數據、知識產權或個人數據或其他信息丟失,無論是由於破壞我們或他人的計算機系統、系統故障、機密信息或屬於我們客户或我們客户的知識產權的丟失或盜竊,還是其他原因,都可能導致法律索賠或訴訟、適用法律規定的責任和損害、監管調查或處罰、違反通知義務、提供監控服務的要求、違約索賠、鉅額罰款、行政處罰,並可能對我們的業務、收入、聲譽、品牌和競爭地位產生不利影響,並導致財務和其他潛在損失。並要求我們花費大量資源來防範進一步的事件,並糾正這些事件造成的任何問題。
未經授權使用我們的知識產權或侵犯他人知識產權可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們在設計、開發、實施和維護應用程序和其他專有知識產權(包括商業祕密、專利、版權和商標)時使用的某些方法、做法、工具和技術專長;以及我們避免侵犯第三方知識產權的能力。
為了保護我們的知識產權,我們依靠保密、保密和其他合同安排以及商業祕密、專利、版權和商標法的組合。我們擁有幾個商標和專利,並打算在未來提交更多的美國聯邦和外國商標申請,以開發與更多服務相關的產品。我們不能向您保證,我們將成功地維護現有的或未來獲得的知識產權或註冊,或我們所在國家的現行或未來法律或我們採取的合同和其他保護措施足以保護我們不被挪用或未經授權使用我們的知識產權,或此類法律不會改變。我們還不能向您保證,我們將能夠發現未經授權使用我們的知識產權並採取適當的步驟來執行我們的權利,任何此類步驟都將取得成功,或者我們已採取所有必要步驟在我們開展業務的每個司法管轄區執行我們的知識產權,並且該等知識產權法律足以保護我們的利益。
此外,我們的現任和前任Globers可能會挑戰我們對他們在受僱過程中開發的軟件的獨家權利。在我們開展業務的某些國家/地區,僱主被視為擁有其僱員在受僱過程中和受僱範圍內創作的版權作品,但僱主可能被要求滿足額外的法律要求,以便進一步使用和處置此類作品。雖然我們相信我們已經遵守了所有這些要求,並且已經滿足了獲得我們獨立承包商開發的軟件的所有權利所需的所有要求,但這些要求的定義和執行往往是模稜兩可的。因此,我們不能向您保證,我們將成功地抗辯我們現任或前任Glober或獨立承包商提出的任何索賠
挑戰我們對Glober或獨立承包商創建的工程的獨家使用和轉讓權利,或要求對此類工程進行額外賠償。
我們還可能面臨涉及專利侵權或侵犯第三方其他知識產權的訴訟。我們通常對購買我們服務和解決方案的客户進行賠償,使其免受潛在的知識產權侵犯,這使我們面臨賠償要求的風險。此外,由於我們最近和未來可能進行的收購以及僱用可能挪用前僱主知識產權的新員工,我們還面臨着額外的風險。購置款文件規定的賠償和其他權利可能在期限和範圍上受到限制,因此對這些風險提供的保護很少或根本不提供。提出侵權索賠的各方可能能夠獲得禁制令,以阻止我們提供我們的服務或使用涉及涉嫌侵犯知識產權的技術。
知識產權訴訟既昂貴又耗時,可能會分散管理層對我們業務的注意力,而且通常不受責任限制或排除的限制。如果針對我們的侵權索賠成功,除其他事項外,可能需要我們支付大量損害賠償金,開發替代的非侵權技術,或重新塑造我們的品牌,或者簽訂可能無法以可接受的條款獲得的版税或許可協議,並要求我們停止製造、許可或使用侵犯第三方知識產權的產品。曠日持久的訴訟還可能導致現有或潛在客户推遲或限制他們購買或使用我們的軟件產品開發服務或解決方案,直到此類訴訟得到解決,或者可能要求我們在某些情況下就侵權索賠向我們的客户進行賠償。此外,任何知識產權索賠或訴訟,無論我們最終勝訴或敗訴,都可能損害我們的聲譽,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
如果我們無法從客户那裏收取已開票和未開票的應收賬款,我們的現金流和經營結果可能會受到不利影響。
我們的業務取決於我們能否成功地從客户那裏獲得他們為完成的工作而欠我們的款項。我們評估客户的財務狀況,通常在相對較短的週期內開票和收款。我們為應收賬款計提準備金。客户餘額的實際損失可能與我們預期的不同,因此,我們可能需要調整撥備。我們不能向您保證,我們將準確評估我們客户的信譽。宏觀經濟狀況,如全球金融體系潛在的信貸危機,也可能導致我們客户的財務困難,包括進入信貸市場的機會有限、資不抵債或破產。此類條件可能導致客户延遲付款、要求修改付款條款或拖欠對我們的付款義務,所有這些都可能增加我們的應收賬款餘額。客户服務費的及時收取還取決於我們是否有能力完成我們的合同承諾,並隨後開具和收取我們的合同服務費。如果我們無法履行我們的合同義務,我們可能會在收集客户餘額方面遇到延誤或無法收集客户餘額,這可能會對我們的運營結果和現金流產生不利影響。此外,如果我們為我們的服務開具賬單和收取費用所需的時間增加,我們的現金流可能會受到不利影響,這可能會影響我們進行必要投資的能力,從而影響我們的運營結果。
如果我們不能與現有的或新的供應商保持有利的定價條件,我們的運營結果將受到不利影響。
我們在有限的程度上依賴於商品和服務的供應商。在某些情況下,我們與這樣的各方簽訂了合同,保證我們有優惠的定價條款。我們不能保證在根據書面協議確定定價條款之後,我們仍有能力維持此類定價條款。此外,如果經濟環境發生變化,供應商發現改變或嘗試重新談判對他們有利的定價條款是有益的,我們不能向您保證,我們能夠在任何此類談判中承受加價或取得有利結果。我們定價條款的任何變化都會增加我們的成本和費用,這將對我們的運營結果產生不利影響。
戰略收購以補充和擴大我們的業務一直是並可能繼續是我們競爭戰略的重要組成部分。如果我們不能收購那些前景與我們的公司相結合會增加我們價值的公司,或者如果我們收購併未能有效地整合這些其他公司,那麼我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
我們已經並可能繼續通過戰略性收購擴大我們的業務,重點是深化我們與關鍵客户的關係,擴大我們的技術能力,包括平臺上的服務,擴大我們的服務產品,並擴大我們交付中心的地理足跡。我們在2020年、2021年和2022年完成了多項折扣式收購。未來任何收購的融資都可能需要發生債務、發行股票或兩者兼而有之。此外,如果我們通過發行股票或可轉換債券為收購融資,我們的現有股東可能會被稀釋,這可能會影響我們股票的市場價格。我們不能保證我們會
能夠識別、收購或有利可圖地管理其他業務,或成功整合任何收購的業務,而不會產生鉅額費用、延誤或其他運營或財務風險和問題。此外,收購可能涉及一些特殊風險,包括轉移管理層的注意力、未能留住關鍵的被收購人員、意外事件或法律責任、被收購無形資產的攤銷以及難以進入新市場。收購還可能導致鉅額成本和支出,包括留任付款、股權補償、承擔和/或獲得的訴訟以及其他不可預見的索賠和負債。此外,被收購企業中的任何客户滿意度或業績問題都可能對我們公司的聲譽和品牌產生實質性的不利影響。
我們不能向您保證,任何被收購的企業都將實現預期的收入和收益。任何未能成功管理我們的收購戰略都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的負債可能會影響我們未來運營業務和獲得額外融資的能力。
於2022年6月2日,本公司美國附屬公司Globant,LLC(“借款人”)與滙豐銀行美國分行(行政代理、發證行及Swingline貸款人)簽訂第三份經修訂及重訂的信貸協議(“第三份A&R信貸協議”)。借款人在第三個A&R信貸協議下的債務由本公司及其子公司Globant España S.A.和Globant IT Services Corp.擔保,並以借款人的幾乎所有資產為抵押。第三個A&R信貸協議還包含某些慣常的否定和肯定契約,遵守這些契約可能會限制我們經營業務的靈活性,以及我們採取可能對我們和我們的股東有利的行動的能力。有關詳情,請參閲:附加信息-物料合同
我們未來還可能在其他信貸安排或債務證券項下承擔更多債務。這種債務的管理工具可能包含額外的限制性契約,可能會進一步限制我們的行動和招致額外債務的能力。我們履行這些公約的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,這可能會導致違約,以及行使補救措施,包括加速,這可能會對我們的財務狀況產生實質性的不利影響。
我們可能需要額外的資本,但我們可能無法獲得。
由於業務條件的變化或其他未來的發展,我們可能需要額外的現金資源,包括我們可能決定進行的任何投資或收購。如果這些資源不足以滿足我們的現金需求,我們可能會尋求出售額外的股權或債務證券,或者獲得另一種信貸安排或擴大現有的信貸安排。出售額外的股權證券可能會導致我們股東的股權被稀釋。債務的產生將導致償債義務的增加,並可能要求我們同意額外的運營和融資契約,這將限制我們的運營。
我們以可接受的條件獲得額外資本的能力受到各種不確定因素的影響,包括:
•投資者對科技服務公司證券的認知和需求;
•美國資本市場和其他我們可能尋求籌集資金的資本市場的狀況;
•我們未來的經營業績和財務狀況;
•美國、歐洲和拉丁美洲的政府對外國投資的監管;以及
在我們開展業務的司法管轄區的全球經濟、政治和其他條件。
融資或籌集資本的金額或條款可能無法為我們所接受,或者根本無法獲得。這可能會限制我們發展我們的業務以及開發或增強我們的服務產品以響應市場需求或競爭挑戰的能力。
如果我們與客户簽訂了包含競業禁止條款的協議,我們擴大業務和獲得新合同或達成有益商業安排的能力可能會受到影響。
我們的一些服務協議限制了我們在特定情況下為某些客户的競爭對手提供類似服務的能力。我們未來可能會與客户簽訂額外的協議,限制我們接受這些客户的競爭對手或客户的任務或提供類似服務的能力,或限制我們與客户競爭的能力。這些限制可能會阻礙我們在我們擁有專業知識的特定行業中爭奪其他客户並向其提供服務的能力,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
與我們的全球運營相關的風險。
我們的經營結果可能會受到全球經濟和政治狀況的不利影響,特別是我們經營的市場。
由於我們的業務遍及全球,全球宏觀經濟狀況對我們的業務以及我們客户的業務都有重大影響。除其他外,全球經濟已經並可能繼續經歷衞生流行病、恐怖主義行為、政治、社會和內亂、戰爭和自然災害等造成的極端動盪和破壞。例如,新冠肺炎疫情導致了廣泛的失業和經濟放緩。同樣,俄羅斯-烏克蘭衝突導致全球資本市場極度波動,預計將進一步影響全球經濟,包括全球供應鏈和能源市場中斷、制裁、禁運和地區不穩定。例如,2022年3月14日,白俄羅斯政府頒佈了一項法令,規定對某些國家和某些白俄羅斯實體,包括我們的白俄羅斯實體實施制裁、限制和其他措施。除其他外,這些制裁和限制包括對提前終止信貸安排的制裁,以及禁止外國股東處置其在受制裁實體中的股權。此外,美國政府加強了對某些產品的出口管制,並對俄羅斯的某些行業部門和政黨實施了制裁。我們開展業務的其他司法管轄區的政府,如歐盟和加拿大,也可能實施額外的制裁或其他限制性措施,包括可能針對俄羅斯政府、政府相關實體或其他實體或個人。這些潛在的制裁和出口管制,以及俄羅斯的任何迴應,都可能對我們和/或我們的業務夥伴或客户產生不利影響。如果經濟狀況惡化或通過了與貿易、財政或税收政策有關的新立法, 客户需求可能無法達到我們實現預期財務業績所需的水平,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。我們無法預測這些政策和措施是否會頒佈或繼續實施,也無法預測任何政策變化可能對我們的業務產生的影響。
我們很大一部分收入來自美國、拉丁美洲和歐洲的客户。技術服務業對更廣泛的經濟環境特別敏感,在經濟普遍低迷時往往會下滑。如果美國、拉丁美洲或歐洲經濟疲軟或放緩,我們所在市場的通脹,或者負面或不確定的政治氣候發展或持續,我們服務的定價可能會下降,我們的客户可能會大幅減少或推遲他們的技術支出,這反過來可能會降低對我們服務的需求,並對我們的收入和盈利能力產生負面影響。
我們在拉丁美洲、中歐和亞洲國家都有子公司。這些中歐、拉丁美洲和亞洲國家通常被認為是新興市場,與更成熟的市場相比,這些國家面臨着快速變化和更大的法律、經濟和政治風險。這些國家目前和未來的政府更迭可能導致政治不穩定,擾亂或逆轉政治、經濟和監管改革,這可能對我們在這些國家的業務和業務產生重大不利影響。
我們最大的四個配送中心分別位於哥倫比亞、阿根廷、印度和墨西哥。拉美國家歷來經歷了經濟增長不均衡的時期,以及經濟衰退、高通脹和經濟不穩定時期、政府僵局和政治不穩定時期。
由於全球市場的不利經濟狀況和商品價格的下跌,許多拉美國家的經濟增長率已經放緩,一些國家已經進入衰退。例如,從歷史上看,阿根廷、哥倫比亞和墨西哥都有經濟不穩定和危機(如通貨膨脹或衰退)的歷史。此外,阿根廷經濟高度依賴大豆等商品的出口,因此更容易受到商品價格波動的影響。此外,阿根廷的宏觀經濟和社會狀況可能會受到2023年總統選舉的影響。同樣,哥倫比亞經濟的波動和哥倫比亞政府採取的行動已經並可能繼續對在哥倫比亞經營的公司產生重大影響。
經濟增長放緩,對我們服務的需求減少,以及全球經濟和政治波動和不確定性帶來的其他不利影響,可能會對我們的運營業績和財務狀況產生重大負面影響。
T我們經營業務的許多國家的政府已經並可能繼續對這些國家的經濟施加重大影響,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生不利影響。
中歐和拉丁美洲的許多商業法律和條例是相對較新的,受到的解釋有限;因此,它們的適用可能是不可預測的。此外,在我們開展業務的某些國家,政府當局在解釋和應用法規方面擁有高度的自由裁量權。
從歷史上看,拉丁美洲各國政府經常幹預各自國家的經濟,偶爾還會在政策和法規方面做出重大改變。我們的業務、財務狀況、經營結果和前景可能受到以下因素的不利影響:
•政府政策或法規的變化,包括匯率和外匯管制政策等因素;
•通貨膨脹和利率;
•價格、關税和通脹控制政策;
•國內資本和借貸市場的流動性;
•能源配給;
•税收政策、特許權使用費和增税以及追溯徵税要求;以及
•其他政治、外交、社會和經濟發展。
例如,阿根廷政府過去曾要求公司將遣散費增加一倍,禁止公司無故或基於減少使用而解僱員工,並強制要求加薪、額外獎金和額外的員工福利。此外,哥倫比亞政府頻繁幹預哥倫比亞經濟,並不時在貨幣、財政和監管政策上做出重大改變。此外,墨西哥政府最近實施了一些税收和勞工改革,以規範外包服務,這可能會對我們的內部成本和我們的服務定價率產生影響。2018年,美國對包括中國在內的某些外國產品徵收關税,已經並可能導致未來對美國商品和產品徵收報復性關税。此外,最近美國和其他地區通脹和利率的上升可能會導致上市證券(包括我們的證券)價格波動加劇,並可能導致其他國家、地區和國際經濟中斷,其中任何一項都可能對我們的業務和經營業績產生不利影響。
政府的影響和幹預可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們所在國家的通貨膨脹可能會對我們的業務和經營結果產生不利影響。
在最近的全球經濟中斷,包括新冠肺炎健康大流行之後,我們開展業務的一些國家(包括美國以及歐洲和拉丁美洲的某些國家)已經或正在經歷更高的通貨膨脹率。高通脹時期可能會減緩經濟增長,並對我們的經營業績產生重大影響。通貨膨脹還可能增加我們的一些成本和支出,我們可能無法完全轉嫁給我們的客户,這可能會對我們的運營利潤率和運營收入產生不利影響。此外,更高的通貨膨脹率還可能增加我們客户的運營成本,這可能會導致我們客户的預算減少,對我們產品和服務的需求可能會減少。
由於通脹上升,某些國家的科技服務業的工資成本增長速度可能比過去更快,而IT行業的工資通脹可能高於這些國家的整體工資通脹。我們可能需要比過去更快地提高員工薪酬水平,以保持競爭力,而我們可能無法將這些增加的成本轉嫁給我們的客户。
特別是,拉丁美洲國家歷來經歷了經濟增長不均衡、經濟衰退、高通脹和經濟不穩定的時期。例如,自2018年6月以來,監測“高通脹國家”的質量中心實踐特別工作組將阿根廷歸類為惡性通脹國家。2019年,阿根廷政府採取了旨在控制通脹的措施,這導致了嚴重的經濟衰退。儘管做出了這些努力,阿根廷的通貨膨脹率仍在繼續上升,2022年期間為94.8%。
除非我們能夠繼續降低成本,提高員工的效率和生產力,以及我們可以收取的服務價格,否則通脹可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到貨幣匯率波動的不利影響。
我們的職能貨幣和報告貨幣是美元。然而,我們有很大一部分業務是在美國以外的地區開展的,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到外幣匯率大幅波動的不利影響。此外,相對於美元的匯率波動可能會削弱我們不同時期業績的可比性。
我們很大一部分成本是以當地貨幣計價的,而我們很大一部分收入是以美元計價的。例如,阿根廷比索兑美元匯率在2022年、2021年和2020年分別大幅貶值約72.5%、22.1%和40.6%,哥倫比亞比索兑美元匯率在2022年、2021年和2020年分別下跌約20.8%、16%和5%。
我們的業務在一定程度上依賴於保持我們的勞動力和其他成本與世界其他地區的公司相比具有競爭力,美國和歐洲的客户可以從這些地區購買技術和IT服務。我們定期評估套期保值策略的必要性,包括使用此類工具來緩解匯率波動的影響。在截至2022年、2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,我們的阿根廷、哥倫比亞、智利、印度、烏拉圭、祕魯、巴西、墨西哥、歐洲共同體國家和英國運營子公司簽訂了外匯合同,以對衝這些國家不同貨幣對美元匯率波動的風險。如果我們不對這種風險敞口進行對衝,或者我們沒有有效地進行對衝,這些當地貨幣對美元的升值可能會增加我們的成本,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
為了控制當地貨幣匯率,拉丁美洲某些國家歷來實行外匯管制並採取其他措施,這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。例如,阿根廷政府實施了嚴格的外匯管制和轉移限制,大大限制了實體從阿根廷獲得外匯和進行某些支付和分配的能力。儘管可以通過稱為藍籌股互換的資本市場交易獲得外幣和將資金轉移出阿根廷,但受某些限制,此類交易的成本遠遠高於通過外匯市場進行的外匯交易。此外,雖然哥倫比亞政府自1990年以來沒有實施外匯限制,但哥倫比亞的外匯市場受到高度監管。哥倫比亞法律允許哥倫比亞中央銀行實行外匯管制,以便在哥倫比亞中央銀行的外匯儲備低於哥倫比亞三個月進口商品和服務的價值時,對紅利和/或外國投資的匯款進行管制。
税法的改變,或其解釋或執行的變化,或失去任何特定國家的税收優惠,都可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們在全球開展業務,並在多個司法管轄區提交所得税申報單。我們在全球範圍內的綜合有效所得税率及其他税務負債可能會受到多個因素的重大不利影響,包括由我們經營業務的不同司法管轄區徵收或分配給不同法定税率的司法管轄區的所得税金額的變化;税務法律、法規、解釋和執行的變化;以及税務審計或審查以及任何相關利息或罰款所產生的問題的解決。
我們根據我們對我們所經營的各個司法管轄區的應繳税額的確定來報告我們的經營業績。我們在子公司之間就我們業務的各個方面達成了轉移定價安排,包括運營、營銷、銷售和交付職能。轉讓定價規則要求,任何涉及關聯企業的國際交易都必須以獨立條款進行。我們認為我們子公司之間的交易是相互獨立的。在確定所得税和其他税項負債的綜合撥備時,需要進行估計、判斷和計算,而最終的税收決定可能不確定。我們對税務責任的釐定總是受到不同司法管轄區當局的覆核或審查。
目前,我們在烏拉圭、印度和阿根廷等國享受促銷制度和某些税收優惠的税收優惠,未來我們可能會受益於額外的促銷制度和税收優惠。有關詳細解釋和進一步討論,請參閲“業務概述-政府支持和激勵”。如果這些税收優惠被更改、終止、不延長或不可用,或者沒有推出類似的新税收優惠,我們預計我們的有效所得税税率和/或我們的運營費用將大幅增加,這可能對我們的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。見“經營和財務回顧及展望--經營業績--某些收入錶行項目--所得税支出”。
經合組織於2019年1月29日宣佈了一項倡議,旨在就國際税收框架的新規則(簡稱BEPS 2.0)達成國際共識,這一倡議得到了2020年10月12日發佈的支柱一和支柱二藍圖報告的支持。2021年10月8日,包括愛爾蘭在內的136個國家批准了一份聲明(稱為OECD BEPS包容性框架(IF)),為BEPS 2.0提供了一個框架,該框架建立在藍圖和由130個國家於2021年7月1日簽署的IF的先前版本的基礎上。修訂後的第二支柱藍圖包括全球營業額超過7.5億歐元的集團的全球最低税率為15%,但有某些例外情況。2021年12月20日,經合組織公佈了關於第二支柱全球最低税收的示範規則,其中包含以下補充細節:
包容性框架的管轄範圍將在其當地立法中實施。預計到2023年底,新法規將被納入每一項國內立法。儘管很難確定這些變化可能對業務產生多大程度的影響,但該公司正在評估這些規定是否會影響其未來的有效税率和納税義務。
我們的業務、經營結果和財務狀況可能會受到我們所在國家所要求的各種相互衝突和/或繁重的法律和監管義務的不利影響。
我們在許多國家都有業務,並計劃繼續擴大我們的國際業務,這可能會使我們面臨更多的商業和經濟風險,可能會影響我們的財務業績。
遵守適用於我們國際業務的複雜的國際法律和法規增加了我們的業務成本。這些眾多的、有時相互衝突的法律和法規包括進出口控制、內容要求、貿易限制、關税、税收、反腐敗法律,如美國反海外腐敗法(FCPA)、告密、內部控制和披露規則。
由於我們為世界各地的客户提供服務,我們收集、存儲、處理、使用和傳輸個人數據和其他敏感信息,因此我們必須遵守與安全和隱私有關的法律法規,以及其他眾多、有時相互衝突的法律要求,包括但不限於歐盟的“一般數據保護條例”(“GDPR”)、英國的“一般數據保護條例”和“隱私及電子通信指令2002/58/EC”、“加州消費者隱私法”(以加州隱私權法案為後繼),以及其他各種有關保護隱私、健康或其他個人身份信息和數據隱私及網絡安全的法律。這些法律法規在不斷演變,在複雜性和數量上都在增加,在我們開展業務的不同國家之間也越來越衝突,這給我們帶來了更大的合規風險和成本。各種隱私法對個人數據的處理規定了合規義務,包括數據的跨境轉移,並對不合規施加了重大的經濟處罰。例如,不遵守GDPR可能會導致監管執法行動,這可能導致高達2000萬歐元(或1750萬英鎊)或我們全球收入4%的罰款、停止某些數據處理業務的命令、民事訴訟或聲譽損害。
此外,由於數據本地化法律、法規、要求和跨境數據流動的限制,我們可能無法在不同國家之間轉移個人數據。在美國,聯邦、州和地方政府頒佈了許多隱私和數據安全法律,包括消費者保護法(例如,聯邦貿易委員會法案第5條)、數據泄露通知法和個人數據隱私法。例如,州數據泄露通知法可能會在數據泄露的情況下生效,從而要求向任何受影響的個人發出通知。
我們還面臨與遵守各種國家和地方勞動法有關的風險,包括員工健康安全、工資和福利法律以及獨立承包商法規。我們可能會不時因現任或前任Glober對我們的索賠而提起訴訟或行政訴訟,無論是單獨訴訟還是集體訴訟的一部分,包括對錯誤解僱、歧視、錯誤分類或其他違反勞動法或其他被指控行為的索賠。我們還可能不時因第三方向我們提出索賠而受到訴訟,包括違反競業禁止和我們與該等第三方之間的前僱傭協議的保密條款的索賠。
此外,限制外包服務業績的立法也可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。例如,旨在限制或限制美國公司外包的措施已提交美國國會和州立法機構審議,以解決人們對離岸外包與國內失業之間存在關聯的擔憂。此外,墨西哥最近對管理外包和分包的法律進行了改革。根據這項改革,墨西哥客户不得外包服務,但必須遵守某些條件和要求,包括在專門服務提供者登記處(專門服務提供者登記處或“專門服務提供者登記處”)登記,方可外包服務提供者提供的“專門服務”(即不屬於客户的公司目的或主要經濟活動的服務)。任何此類立法、法規和措施都可能削弱我們為客户提供服務的能力。
合規工作可能是昂貴和繁重的,我們可能會受到監管調查和命令、鉅額罰款和處罰、緩解和違規通知費用、私人訴訟和合同損害、糾正行動計劃以及相關的監管監督和聲譽損害。我們實際或被認為在開展業務時未能遵守這些規定,可能會導致罰款、處罰(包括吊銷執照或註冊)、對我們或我們的官員進行刑事制裁、返還利潤、禁止開展業務以及對我們的品牌和聲譽造成不利影響。此外,在我們對客户的義務範圍內,我們未能遵守這些規定也可能導致我們的客户承擔金錢損害、不利宣傳和指控我們
沒有履行我們的合同義務。由於我們所在國家的法律制度發展程度各不相同,當地法律可能不足以為我們辯護和維護我們的權利。我們未能遵守適用的法規要求,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
如果我們在任何國家面臨移民或工作許可限制,而我們目前在客户地點有人員在場,或者希望擴大我們的交付足跡,那麼我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
我們戰略的一個關鍵部分是擴大我們的交付足跡,包括通過增加我們在現場和客户地點附近部署的員工數量。因此,我們必須遵守我們運營或計劃運營的國家的移民、工作許可和簽證法律法規。由於這些法規的影響,包括美國和歐洲等司法管轄區的移民、工作許可證和簽證法規的任何變化,我們未來無法獲得或續簽足夠的工作許可證和/或簽證,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
與公司相關的風險和我們普通股的所有權
我們普通股的價格可能會非常不穩定。
我們普通股的市場價格可能會波動,可能會受到許多因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的,包括:
•財務分析師未能涵蓋我們的普通股或分析師對財務估計的變化;
•我們經營業績的實際或預期變化;
•財務分析師財務估計的變化,或我們未能達到或超過任何這些估計,或任何財務分析師選擇跟蹤我們的普通股或我們競爭對手的股票的建議的變化;
•我們或我們的競爭對手宣佈重大合同或收購;
•未來出售我們的普通股;以及
•投資者對我們和我們經營的行業的看法。
此外,美國資本市場經歷了極端的價格和成交量波動,已經並將繼續影響許多公司的股權證券的市場價格。這些波動往往與這些公司的經營業績或經營結果無關或不成比例。這些廣泛的市場波動,以及一般的經濟、政治和市場狀況,如經濟衰退、利率變化或國際貨幣波動,以及國際資本市場的波動,可能會導致我們普通股的市場價格下降。
任何評級機構下調美國政府的主權信用評級,以及美國政府相關債務的信用狀況發生負面變化,都可能對美國和世界各地的金融市場和經濟狀況產生實質性的不利影響。過去,在某些公司的證券市場價格出現波動後,這些公司會被提起證券集體訴訟。如果對我們提起訴訟,可能會對我們的財務狀況或經營結果產生不利影響。
我們可能會被美國國税局歸類為“被動外國投資公司”(“PFIC”),這可能會給美國投資者帶來不利的税收後果。
我們相信,在本課税年度,我們不會成為美國聯邦所得税的PFIC,在可預見的未來也不會成為PFIC。然而,由於PFIC的地位取決於我們的收入和資產的構成以及我們資產的市場價值(其中包括不到25%的股權投資),因此不能保證我們在任何課税年度都不會被視為PFIC。由於出於税收的目的,我們根據股權的市場價值對商譽進行了估值,因此我們普通股價格的下降也可能導致我們成為PFIC。我們的收入和資產的構成也將受到我們花現金的方式和速度的影響。在現金不用於積極用途的情況下,我們成為PFIC的風險可能會增加。如果我們在任何納税年度被視為美國投資者持有普通股的PFIC,某些不利的税收後果可能適用於該美國投資者。請參閲“附加信息-税務-美國聯邦所得税注意事項-被動型外國投資公司規則”。
我們的業務和經營結果可能會因遵守適用於美國上市公司的報告、披露和其他要求而對我們的資源造成越來越大的壓力而受到不利影響。
遵守現有的、新的和不斷變化的公司治理和公開披露要求增加了我們合規政策的不確定性,並增加了我們的合規成本。不斷變化的法律、法規和標準包括與會計、公司治理和公開披露相關的法律、法規和標準;這些法律、法規和標準包括但不限於多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法、2002年的薩班斯-奧克斯利法案、美國證券交易委員會的新規定以及紐約證券交易所上市所產生的上市指導方針。這些法律、法規和指導方針可能缺乏針對性,並受到不同解釋的影響。隨着監管和理事機構提供新的指導,它們在實踐中的應用可能會隨着時間的推移而演變。特別是,我們努力遵守2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第404條的某些條款,以及有關財務報告內部控制的必要評估和我們的獨立註冊會計師事務所對該評估的審計的相關法規,需要投入大量的財務和管理資源。測試和維護內部控制可以將我們管理層的注意力從對我們業務運營至關重要的其他事務上轉移開。我們還預計,這些規定將增加我們的法律和財務合規成本,使吸引和留住合格的高管和董事會成員變得更加困難,特別是在我們的審計委員會任職,並使一些活動變得更加困難、耗時和成本高昂。
現有的、新的和不斷變化的公司治理和公開披露要求可能導致合規事項的持續不確定性,以及由於對此類治理標準的持續修訂而導致合規成本上升。我們遵守不斷變化的法律、法規和標準的努力已經導致並可能繼續導致一般和行政費用的增加,以及管理時間和注意力從創收活動轉移到合規活動。此外,有關公司治理的新法律、法規和標準可能會使我們公司更難獲得董事和高級管理人員責任保險。此外,我們的董事會成員和高級管理人員在履行職責時可能面臨更大的個人責任風險。因此,我們可能會面臨吸引和留住合格董事會成員和高級管理人員的困難,這可能會損害我們的業務。如果我們不遵守新的或更改的法律或法規以及不同的標準,我們的業務和聲譽可能會受到損害。
未能根據第404條建立和維護有效的內部控制可能會對我們的業務和普通股價格產生重大不利影響。
作為一家上市公司,我們必須根據第404條記錄和測試我們對財務報告的內部控制,這要求管理層評估和證明我們對財務報告的內部控制的有效性。我們的結論是,我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起生效(見第15條。附加信息的控制和程序)。然而,由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。我們可能在未來發現重大弱點,因此,我們可能無法得出結論,即我們對財務報告的內部控制在未來期間是有效的,如第404條所要求的那樣。
如果我們得出結論認為我們對財務報告的內部控制無效,我們就不能確定補救行動和測試所需的時間、成本或管理層的關注,或它們對我們運營的影響。此外,我們的獨立註冊會計師事務所可能無法根據第404條的要求向我們提供無保留意見的報告,或者我們可能因財務報告內部控制的重大缺陷而被要求重新申報我們的財務報表,我們可能無法履行我們的公共報告義務,投資者可能對我們報告的財務信息失去信心,這可能會對我們普通股的交易價格產生負面影響。
我們作為“外國私人發行人”不受美國證券法某些規則的約束,這可能會導致投資者獲得的有關我們的信息少於美國公司,這可能會導致我們的普通股對投資者的吸引力降低。
作為在美國的“外國私人發行人”,我們不受美國證券法的某些規定的約束,並且與美國公司相比,我們被允許向美國證券交易委員會提交的信息更少。作為“外國私人發行人”,我們不受1934年修訂的美國證券交易法(“交易法”)的某些規則的約束,這些規則根據交易法第14節規定了某些披露義務和代理募集的程序要求。此外,我們的高級管理人員、董事和主要股東在購買和出售我們的普通股時,不受交易法第16條的報告和“短期”利潤回收條款以及交易法下的規則的約束。此外,我們不需要像非外國私人發行人的公司那樣頻繁或迅速地向美國證券交易委員會提交定期報告和財務報表,這些公司的證券是根據《交易法》登記的。此外,我們不需要遵守FD規則,該規則限制了選擇性披露重大信息。因此,我們的股東可能無法獲得他們認為重要的信息,這可能會導致我們的普通股對投資者的吸引力降低。
我們不打算宣佈分紅,我們這樣做的能力將受到盧森堡法律限制的影響。
我們過去沒有宣佈分紅,在可預見的未來也不會對我們的普通股支付任何股息。此外,我們的公司章程和1915年8月10日關於商業公司的盧森堡法律(LOI DU 10 AOUT 1915 Sur Les Sociétés Commercial ales Telele que Modifiée)(“盧森堡公司法”),除下列規定外,任何股息分配均須經股東大會批准。
我們根據盧森堡法律宣佈股息的能力取決於可分配收益或可用準備金的可用性,包括股票溢價。此外,如果我們未來宣佈分紅,我們可能無法比每年更頻繁地支付股息。在盧森堡《公司法》允許的情況下,我們的公司章程授權董事會以中期股息的形式宣佈股息的頻率高於每年,只要中期股息的金額不超過自上一個財政年度結束以來獲得的淨收益總額(獨立年度賬目已獲批准),加上任何淨結轉收入和從可用於此目的的準備金中提取的款項,減去上一年的累計虧損、法律或本公司組織章程規定的上一年度準備金預留金額以及此類收益的估計應納税額。
我們依賴子公司向我們分配資金的能力,以履行我們的財務義務和支付股息,而他們可能無法做到這一點。
我們所有的業務都由我們的子公司進行。除附屬公司的股權外,我們並無其他相關資產。因此,我們支付股息的能力取決於我們的子公司及其向我們分配資金的能力。子公司進行這些分配的能力可能會受到我們或其融資協議中的契約或其各自公司司法管轄區法律的影響。如果我們無法從子公司獲得資金,我們將無法分配股息。我們不打算尋求從其他來源獲得資金來支付股息。
我們的股東可能比作為美國公司的股東更難保護自己的利益,這可能會對我們普通股的交易和我們進行股權融資的能力產生不利影響。
我們的公司事務受我們的公司章程和盧森堡法律的管轄,包括管理股份公司的法律。根據盧森堡法律,我們股東的權利和我們董事和高級管理人員的責任與適用於在美國註冊成立的公司的權利和責任不同。與美國發行人定期發佈的信息相比,有關我們的公開信息可能較少。此外,管理盧森堡公司證券的盧森堡法律可能沒有美國現行的法律那麼廣泛,而且盧森堡關於公司治理事項的法律和法規可能不像美國的國家公司法那樣保護少數股東。因此,與在美國註冊成立的公司的股東相比,我們的股東在保護與我們的董事和高級管理人員或我們的主要股東所採取的行動有關的利益方面可能面臨更大的困難。
我們的公司章程和盧森堡法律都沒有規定在某些特殊公司交易中持不同意見的股東的評估權,否則根據美國某些州的法律,股東可能可以獲得這些權利。由於這些差異,我們的股東可能比作為美國發行人的股東更難保護自己的利益。
我們普通股的持有者可能無法行使他們的優先認購權,在未來普通股發行的情況下,他們的股權可能會被稀釋。
根據盧森堡公司法,我們的股東在發行普通股時享有優先認購權,以現金支付對價。然而,根據盧森堡法律,我們的公司章程授權我們的董事會壓制、放棄或限制盧森堡法律規定的股東的任何優先認購權,只要我們的董事會認為這種壓制、放棄或限制對於我們授權股本範圍內的任何普通股發行是可取的。該等普通股可按高於、按市值或低於市值的方式發行,亦可透過納入可動用儲備(包括溢價)的方式發行。這項授權自2022年4月22日召開的股東特別大會之日起生效,截止到2027年4月22日,也就是股東特別大會召開之日的五週年。此外,股東可能無法及時或根本無法行使股東的優先購買權,除非股東遵守盧森堡公司法和股東所在司法管轄區的適用法律,特別是在美國。因此,如果未來發行普通股,這些股東的持股可能會被大幅稀釋。此外,在以實物出資增資的情況下,現有股東不存在優先購買權。
我們是根據盧森堡大公國的法律組建的,您可能很難獲得或執行判決,或對我們或我們在美國的高管和董事提起原創訴訟。
我們是根據盧森堡大公國的法律組織的。我們的大部分資產都位於美國以外。此外,本年度報告中點名的大多數董事和高級管理人員以及一些專家居住在美國以外,他們的大部分資產位於美國以外。投資者可能無法在美國境內向我們或這些人送達法律程序文件,或在美國法院執行鍼對我們或這些人的判決,包括基於美國聯邦證券法民事責任條款的訴訟判決。同樣,投資者可能也很難在美國法院執行在美國以外司法管轄區法院獲得的對我們或這些人不利的判決,包括基於美國聯邦證券法民事責任條款的判決。投資者也可能很難根據美國聯邦證券法的民事責任條款向盧森堡法院提起針對我們或這些人的原始訴訟。此外,盧森堡法律不承認股東代表公司提起派生訴訟的權利,但在有限的情況下除外。
由於美國和盧森堡大公國之間沒有關於相互承認和執行民商事判決的條約,盧森堡法院不會自動承認和執行美國法院做出的最終判決。從美國有管轄權的法院獲得的關於民事或商事的有效判決,可通過盧森堡的有管轄權的法院輸入和執行,但須遵守執行程序(等值)。美國法院判決在盧森堡法院的可執行性將在盧森堡的任何執行之前受制於盧森堡程序法中規定的程序和條件,這些條件可能包括截至本年度報告日期的以下條件(可能會發生變化):
•美國法院的判決是終局的和可執行的(前Cutoire)在美國;
•美國法院對導致判決的主題事項擁有管轄權(即其管轄權既符合盧森堡國際私法規則,也符合適用的美國國內聯邦或州管轄規則);
•美國法院已將盧森堡法院本應適用的實體法適用於這一爭端;
•判決是在對方當事人有機會出庭並在出庭時提出辯護的程序之後作出的,而外國法院的決定不得是通過欺詐獲得的,而是根據被告的權利作出的;
•美國法院是按照自己的程序法行事的;
•美國法院的判決不違反盧森堡的國際公共政策;以及
•美國法院的訴訟程序不是刑事或税務性質的。
根據我們的組織章程和單獨的賠償協議,我們對董事提出的所有索賠、訴訟、訴訟或訴訟予以賠償,並使他們不受損害,但有限的例外情況除外。我們與任何現任或前任董事和高級職員之間或之間的權利和義務一般受盧森堡大公國法律管轄,並受盧森堡法院的管轄權管轄,除非該等權利或義務與上述身份無關或因其身份而產生。儘管人們懷疑美國法院是否會在根據美國聯邦或州證券法在美國提起的訴訟中執行此類條款,但此類條款可能會使在盧森堡以外獲得的判決更難針對我們在盧森堡的資產或適用盧森堡法律的司法管轄區執行。
盧森堡破產法為我們的股東提供的保護可能比美國破產法下的保護要少。
作為一家根據盧森堡大公國法律成立並在盧森堡註冊的公司,如果對我們發起任何破產程序,我們應遵守盧森堡破產法,其中包括歐洲議會和2015年5月20日理事會關於破產程序(RECAST)的(EU)第2015/848號條例。如果另一個歐洲國家的法院認定該國家的破產法根據並受此類歐盟法規的約束適用於我們,則該國家的法院可以對針對我們發起的破產程序擁有管轄權。盧森堡或其他相關歐洲國家(如果有)的破產法可能會為我們的股東提供比美國破產法所規定的保護更少的保護,並使他們更難收回根據美國破產法在清算中有望收回的金額。
項目4.關於公司的信息
A.公司的歷史和發展
我們成立於2003年,創始人是Globant X、Globant Ventures和拉丁美洲的董事長兼首席執行官Martín Migoya;Globant X、Globant Ventures和拉丁美洲的總裁;Martín Umaran,歐洲、中東和非洲地區的首席企業發展官兼總裁;以及Nestor Nocetti,公司事務執行副總裁總裁。我們的創始人的願景是創建一家通過變革組織併為世界各地的人才提供產生積極全球影響的機會而成功的全球性公司。
我們受益於強勁的有機增長,並建立了一批世界級客户,其中許多客户處於新興技術的前沿。在同一時期,我們擴大了我們的地點網絡,現在我們在25個以上的國家開展業務。此外,我們還獲得了多個獎項和認可,包括Endeavor、IDC MarketScape、Gartner、珠峯集團、Frost&Sullivan、Global Services、Great Place to Work、國際外包專業人士協會、財富與快速公司,我們還與世界經濟論壇一起成為麻省理工學院、哈佛大學和斯坦福大學商學院創業案例研究的對象。
在2009年,我們創建了我們的工作室模型。我們的工作室在各個行業以及最新技術和趨勢方面擁有雄厚的專業知識。我們相信,我們的工作室模式幫助我們培養創造力和創新能力,同時允許我們圍繞各種新興技術構建、增強和鞏固專業知識。為了利用特定的專業知識並提供量身定製的解決方案來應對客户的技術挑戰,Globant推出了21個數字工作室(例如,Data&AI、雲運營和快速代碼)、11個行業再造工作室(例如,醫療保健和生命科學、遊戲和金融)和4個企業平臺工作室(例如Salesforce、SAP和甲骨文)。多年來,這種工作室模式一直是我們提供優質服務的商標,使我們能夠更好地為不斷髮展的行業服務,並幫助我們的客户轉變他們的組織。
2014年7月,我們在美國完成了普通股的首次公開募股。自那以後,我們已經在美國完成了五次後續發行,最近一次是在2021年5月。
雖然我們的增長主要是有機的,但自2008年以來,我們進行了互補的收購。我們的收購戰略重點是深化我們與關鍵客户的關係,擴大我們的技術能力,擴大我們的服務產品,並擴大我們全球交付中心的地理足跡。2020年,我們收購了Grupo Assa Worldwide S.A.(“Grupo Assa”),以加強在數字和認知轉型方面的領導地位,並收購了總部位於西班牙的Bluecap Management Consulting S.L.(“Bluecap”),以擴大我們在歐洲、中東和非洲地區的足跡,並加強金融和投資領域的諮詢服務。2021年,我們收購了CloudShift,這是英國領先的Salesforce合作伙伴,專門從事多雲數字轉型。此外,我們還收購了hysido Worldwide,S.L.(“Habitant”),以加強我們在數字營銷、Madtech和數字銷售方面的能力,並擴大我們在歐洲的足跡。我們還收購了Walmeric Soluciones S.L.(“Walmeric”)86%的股份,這是一家專門從事營銷自動化技術的公司,集銷售線索管理、在線營銷和銷售支持於一體。與Walmeric的交易是我們第一次以產品為導向的收購,預計將加強我們在數字營銷和數字銷售方面的能力。為了擴展和進一步改進我們的區塊鏈和密碼相關解決方案,我們收購了專門從事區塊鏈的專業服務公司aTiX Labs S.R.L.和aTiX Labs LLC(簡稱aTiX)。2021年11月,我們收購了領先的Salesforce合作伙伴Navint Partners,LLC及其部分附屬實體(統稱為Navint Group),以加強我們Salesforce Studio的端到端業務轉型能力,並擴大我們在美國、歐洲、中東和非洲(EMEA)和印度的服務足跡。2022年,我們收購了Genexus, 我們有一個低/無代碼領先的平臺來培育我們的產品組合;Vertic是一家數碼營銷諮詢公司,可以整合我們的全球創意網絡;Sysdata是一家領先的商業和技術諮詢公司,專注於提供數字化轉型,以加強我們在意大利的交付能力;eWave是一家數字商務體驗諮詢公司,在Adobe和Salesforce商務解決方案方面擁有豐富的專業知識,以加強我們在亞太地區的交付能力。我們最近還與西班牙頂級足球聯賽西甲達成了一項協議,將創建一家新的全球科技公司,領導體育和娛樂行業的重塑。
有關2022財年公司重要發展的進一步描述,請參閲財務報表--附註26企業合併.”
2019年,我們推出了我們的長期可持續框架Be Kind。友善是我們文化的重要組成部分,在我們的文化中,我們鼓勵每個人善待自己、他們的同齡人、地球和人類。
2021年,我們成立了Globant X,這是一個專注於培育和培育自主創新的孵化器。Globant X的目標是將我們最具變革性的技術轉化為平臺。
2021年,根據我們善待地球的承諾,我們實現了碳中和,並簽署了基於科學的目標承諾,以加強我們應對氣候變化的使命。我們努力成為一家淨零公司,這與我們讓世界變得更美好的承諾是一致的。
在2020年和2021年,IDC Marketspace分別將Globant評為CX改進的全球領導者和全球Salesforce實施服務的主要參與者。2022年,Globant獲得了多個值得信賴的專家的認可,包括:珠峯集團頒發的行業4.0主要競爭者;Frost&Sullivan頒發的2022年數字化轉型服務年度公司獎;跨駿知識解決方案頒發的2022年醫療IT服務星火矩陣領導者。
在其《IT服務25 2023報告》中,Globant被Brand Finance評為增長最快的IT服務品牌之一。Globant被評為全球第八大IT品牌,與2022年相比,今年的實力增加了兩個位置。同樣在這一年,Globant在2022年的可持續發展年鑑中獲得了標準普爾全球和企業可持續發展評估(CSA)的認可,以表彰我們在2022年所做的ESG努力。
2022年,Globant製作了最初的兩部商業電影:《尋求再創造》和《迎接未來--重塑諮詢》。此外,該公司還宣佈與國際足聯建立多年合作伙伴關係,以擴大其FIFA+內容應用程序的範圍,並贊助全球頂級足球比賽,包括2022年卡塔爾世界盃和2023年澳大利亞和新西蘭世界盃女足。
2022年11月,該公司宣佈其在亞太地區和中東地區的擴張,成立了一個新的、完全專注的地區部門,稱為“新市場”。
企業信息
我們的行政辦公室位於盧森堡J.F.肯尼迪L-1855大街37A號,電話號碼是+352 20 30 15 96。與Globant S.A.有關的R.C.S.號碼是B 173727。我們維護着一個網站:http://www.globant.com。我們的網站和通過該網站獲得的信息不包括在本年度報告中。
美國證券交易委員會在http://www.sec.gov設有一個互聯網站,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、信息聲明和其他有關發行人的信息。
B.業務概述
概述
我們由阿根廷的四位朋友于2003年創立,現已發展成為全球領先的技術服務提供商。今天,我們是一家上市公司,我們的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為“GLOB”。在整個業務過程中,我們將繼續保持創始人的創業精神。
我們是首批提供規模化工程、創新和設計的公司之一,我們相信專業服務組織必須隨着技術進步而發展。我們已經成功地促進了數字化轉型,而許多傳統的IT外包供應商和諮詢公司一直並將繼續苦苦掙扎。
我們的客户正面臨着彌合他們的數字業務差距以更好地支持他們的客户和員工的加速需求。我們利用我們的跨行業專業知識和對技術的深刻理解,專注於我們客户業務的關鍵領域,以促進他們的數字化轉型。
我們努力讓世界變得更美好,為了實現這一目標,我們專注於三個關鍵領域:我們的善意倡議、我們的人才和文化以及我們的服務。我們相信,我們對這些領域的關注為我們的成功和我們客户的成功做出了貢獻。
我們為我們的人民感到自豪,並認為他們是我們最大的力量。我們致力於發展我們的社區,強調多樣性和包容性。我們在北美、拉丁美洲、歐洲和亞洲設有開發中心,並在這些地區設立了促進和幫助希望加入IT行業的個人的計劃。截至2022年12月31日,我們在全球擁有27,122個Glober,並通過在超過25個國家和地區設有辦事處和Glober的子公司開展業務。
我們的主要運營子公司位於阿根廷、智利、哥倫比亞、巴西、印度、墨西哥、祕魯、西班牙、英國、美國和烏拉圭。
在截至2022年12月31日的一年中,我們收入的63.8%來自北美客户,22.9%來自拉丁美洲,10.5%來自歐洲、中東和非洲,2.8%來自亞洲和大洋洲。
我們的客户包括領先的全球公司,如迪士尼,在截至2022年12月31日的一年中,該公司是我們的十大客户之一。此外,在截至2022年12月31日的一年中,我們90.5%的收入來自前一年使用我們服務的現有客户。我們相信,我們在最先進和競爭最激烈的IT服務市場之一成功地建立了我們的客户基礎,這表明了我們的價值主張、我們的執行質量以及我們的創新和創業精神文化的價值。
市場機遇
我們正在見證一個科技超凡的時代。在過去十年中,發生了重大的技術進步和社會變革,對企業產生了影響。因此,組織有很大的機會擴展到新的市場領域。
新冠肺炎在世界各地引發了根本性的變化,我們相信其中許多變化將繼續存在。這些變化正在推動組織發展並加速其數字化轉型。在經濟不確定的情況下,客户參與仍將是全球組織的首要戰略業務目標之一,快速發展的需求從未像現在這樣迫切。
隨着企業為應對經濟動盪而推行數字轉型舉措,對IT的需求將保持強勁,並重新將重點放在加快數字投資的價值上。根據IDC的數據,2026年數字化轉型支出將達到3.4萬億美元,其中美國佔全球總額的近35%,並在2025年超過1萬億美元大關。
隨着組織努力提高運營效率和降低成本,行業分析師還預計更傳統的後臺運營需求將會增長。Gartner預測,2023年全球IT支出總額將達到4.6萬億美元,增長率為5.1%,高於2022年的0.8%。
根據IDC的數據,到2024年,數字優先企業將通過將所有技術和服務支出的70%轉移到即服務和以結果為中心的模式,來實現富有同情心的客户體驗和彈性運營模式。
根據IDC的數據,到2026年,成功產生數字創新的企業將有超過25%的收入來自數字產品、服務和/或體驗。
根據IDC的數據,到2026年,85%的企業將把人類專業知識與人工智能(AI)、機器學習(ML)、自然語言處理和模式識別相結合,以增強整個組織的前瞻性,使員工的生產力和效率提高25%。
商業和技術趨勢
行業和組織正在準備生存和創新,因為他們正在適應一個重新創造的世界。2023年,市場不穩定和授權消費者的崛起將推動行業和組織創造突破性的解決方案,構建靈活的路徑,確保它們在動盪和平靜時期都能長壽。
商業模式將繼續側重於跨行業的戰略聯盟,併為客户關係建立新的範式。組織必須採取積極主動的步驟來發現新的機會,並發現優化和提高效率的地方,以持續推動增長。隨着行業邊界開始消退,對協作和創新業務聯盟的需求將繼續湧現。
人員和組織的靈活性和適應新情況的能力將是2023年及以後的競爭優勢。隨着創新技術創造了一種新的領導方式,垂直結構正受到挑戰。領導角色需要重新定義,通過為員工提供實驗、學習、創新和專業化的機會來促進團隊的發展。
可持續發展倡議將繼續提高組織制定和執行促進文化和經濟變革的戰略的能力。企業可以利用技術創造可持續的目的和目標,使其成為氣候解決方案的一部分,同時吸引志同道合的員工。開發成熟的技術
基礎設施將使組織能夠提供必要的元素,以推動混合員工模式中的工作效率和協作。數據和人工智能將在創造引人入勝的工作體驗方面發揮關鍵作用。
在低碼和無碼工具的支持下,快速編碼的概念將成為組織繼續進行數字化轉型的技術前沿。像超級應用這樣的方法將使公司能夠跟上日新月異的技術,同時保持對客户體驗的綜合方法。此外,隨着人員配備模型的發展,系統和流程快速理解現有代碼庫的需求也將是一個重要因素。
組織最終將不得不應對消費者的壓力,要求他們參與新的網絡生態系統,否則就有失去客户的風險。區塊鏈多年來一直是一項重要技術,但對於承諾提供新的獨特醫療體驗的公司來説,2023年將是關鍵的一年。組織正在尋找新的方法來接觸需要連接虛擬世界和現實世界的體驗的消費者。根據我們最新的技術趨勢報告,在2023年,隨着Web3生態系統走過以低效用數字藝術項目為特徵的非可替換令牌時代,不可替換令牌(NFT)的使用預計將變得更加細緻化、個性化和商業化。
2023年,元宇宙將受到考驗。數十億美元被投入到這項令人難以置信的技術中,市場渴望看到這一新產品真正產生影響和真正的應用。我們認為,有一些跡象表明,元宇宙正在被大規模採用。2023年,元宇宙領域的主要參與者正在推動推出可行的產品,這將為降低成本和降低准入門檻打開大門,使這項技術能夠接觸到更多的企業,並影響世界各地人們的生活。
我們相信,人工智能的使用將繼續加速並影響我們服務的組織的戰略。基礎模型和產生式人工智能是這種範式轉變的最新例子。六年多來,我們一直在投資發展我們的人工智能能力和專業知識,我們準備應對這一重要的新機會。我們相信,數字產品經常會有AI層和大型語言模型,可以簡化軟件開發創建。
戰略
我們尋求保持我們作為領先的數字轉型服務提供商的地位,利用最新的技術和方法幫助組織響應客户和員工不斷變化的需求。我們實現這一目標的戰略的主要內容如下:
通過現有和新客户增加收入
我們將繼續專注於提供創新和高附加值的解決方案,為我們的客户帶來收入,從而加深我們的關係,並帶來與他們更多的收入機會。我們將繼續利用我們的工程、設計和創新能力以及對新興技術和行業的深刻理解來瞄準新客户。我們將專注於打造我們的品牌,以便進一步滲透到對我們的知識和服務有強烈需求的現有和目標市場。
保持在新興技術和數字轉型的前沿
我們相信,我們的工作室在使我們能夠提供創新的軟件解決方案方面非常有效,這些解決方案利用了我們跨行業、新興技術和相關市場趨勢的深厚領域專業知識。隨着新技術的出現和市場趨勢的變化,我們將繼續增加工作室,以保持在創新和數字轉型的前沿,這將使我們能夠進入新的市場並捕捉更多的商業機會。
產品和平臺的開發
我們將繼續專注於擴展我們的產品和平臺產品,以補充我們的服務產品。Globant X是公司的一個部門,專注於下一代產品和平臺,幫助組織更有效地實現其目標。Globant X作為數字化轉型的指南,將創意生產出來,並加速從概念驗證到最低可行產品再到擴張,從而推動它們在市場上取得成功。
吸引、培養和留住高素質人才
我們高度重視招聘、培訓和留住員工,我們相信這對我們應對最複雜的軟件開發任務的挑戰的持續能力是不可或缺的。通過這樣做,我們尋求通過在可能沒有發達的IT服務市場但可以提供專業人員的地點開設中心來分散我們的交付中心
具備我們所尋求的技術培訓和經驗。通過這樣做,我們為原本可能不得不遷移到更大的IT市場的個人提供了極具吸引力的職業機會。我們將通過實施資源規劃和人員配備系統,通過吸引、培訓和發展高素質的專業人員,繼續發展我們的可擴展人力資本平臺,加強我們與不同國家的一流大學的關係,並幫助大學為畢業生在我們的行業工作做好更好的準備。我們與世界各地的幾所大學達成了授課、提供實習和就各種倡議進行互動的協議。
有選擇地進行戰略收購
在我們成功收購和整合互補公司的歷史記錄的基礎上,我們將繼續有選擇地尋求戰略收購機會,加深我們與關鍵客户的關係,擴大我們的技術能力,擴大我們的服務產品,並擴大我們交付中心的地理足跡,以增強我們為客户服務的能力。
競爭優勢
我們相信以下優勢使Globant脱穎而出,併為收入和盈利能力的持續快速增長奠定了基礎:
跨行業、新興技術和相關市場趨勢的深厚領域專業知識
我們在新興技術和相關市場趨勢方面擁有跨行業的深厚領域專業知識。我們在Studios組織我們的專業領域,我們相信這為我們提供了強大的競爭優勢,並使我們能夠利用以前的經驗向客户提供卓越的解決方案。
與藍籌股客户建立長期合作關係
我們已經建立了一批藍籌股客户,如谷歌、藝電和迪士尼,其中許多公司本身就處於新興技術的前沿。特別是,我們已經與迪士尼和藝電合作了十多年。我們相信,我們發展這些客户關係的成功反映了我們提供的創新和高附加值服務,以及我們積極影響客户業務的能力。我們與這些企業的關係為我們提供了獲得大量IT、研發和營銷預算的機會。這些關係推動了我們的發展,並使我們能夠接觸到新客户。
全球交付,可訪問深厚的人才庫
我們戰略的一個關鍵要素是擴大我們的交付足跡,包括增加在我們的客户或客户地點附近現場工作的員工數量。我們將繼續專注於擴大我們的全球交付足跡,以獲得更多的人才庫,以有效滿足我們客户的需求。
經驗豐富的管理團隊
我們的管理團隊由具有全球經驗的經驗豐富的行業專業人士組成。我們的管理層為Globant制定了願景和戰略方向,並推動了我們的增長和創業文化。平均而言,我們的高級管理團隊成員在技術行業擁有20年的經驗,使他們對該行業有全面的瞭解,並洞察我們的客户所在的行業、新興技術和戰略擴張的機會。
我們的服務
公司正面臨着調整其商業模式、擴大其影響力併為未來成功開闢道路的加速需求。我們相信,有能力適應和響應客户和員工不斷變化的需求的組織將生存和蓬勃發展。
我們幫助我們的客户重新審視他們的核心業務模式,並實現變革,以實現可持續的成功。
我們通過我們的工作室模式Globant X和我們的全球自主文化提供我們的服務,下面將進一步介紹每一種模式。
1.我們的工作室:
我們相信,我們的工作室模式是一種有效的方式,可以將我們的公司組織成更小的運營單位,促進創造力和創新,同時允許我們圍繞各種新興技術和行業建立、增強和鞏固專業知識。我們的30多個演播室是雄厚的知識口袋,為技術和行業帶來專業知識。我們利用我們的Studio模式提供針對特定挑戰的定製解決方案,並改善組織與其客户和員工之間的聯繫。
我們的行業重塑工作室旨在專注於特定行業,以幫助我們的客户重新配置其業務、運營和技術,以響應客户和員工的需求。
我們的數字工作室專注於發展最新技術和趨勢的商業模式和技術能力,以幫助我們的客户實現數字化轉型、數字化流程、體驗以及他們與利益相關者的關係等。
我們的企業平臺工作室將Globant在Salesforce、SAP和Oracle等企業平臺上的知識和專業知識與其世界級的技術相結合,以推動流程創新、優化和客户價值。
我們的行業重塑工作室:
航空公司: 通過數字創新提升乘客體驗
通過認識到航空業的高度競爭和監管性質,我們利用我們的跨行業專業知識來推動數字化轉型,並通過將乘客體驗放在所有戰略的首位來促進我們客户的業務。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•航空公司電子商務-一份訂單:我們為我們的客户提供戰略諮詢,旨在減輕他們業務的複雜性,並採用以訂單為中心的方法。利用數據的力量,我們幫助我們的客户為他們的乘客建立定製的、獨特的體驗,使他們能夠無縫地處理旅行、產品和服務。
•新的分發功能(NDC):我們提供公共應用程序編程接口(API)諮詢,利用我們在不同版本和實施策略的NDC和OpenTravel行業標準方面的豐富經驗,作為傳統間接渠道解決方案的替代方案。NDC戰略允許航空公司獨立於全球分銷系統進行分銷,從而提供更好、更具體的輔助產品和改進的履行能力。
•增強的收入管理:我們的目標是通過使用人工智能(AI)和機器學習(ML)等技術來增強收入管理分析師的能力。我們為分析師提供了對市場趨勢的更好了解,實現了更簡單、更機械的決策的自動化,同時允許他們做出更復雜的決策,例如那些有更大機會提高收入的決策。
•超級互聯運營:在一個被新冠肺炎疫情重塑的世界裏,航空公司有一個重大機遇來擁抱人工智能,以加強運營和機組管理。使用它可以更快地做出決策,並與機組人員和地勤人員進行更好的溝通。它通過檢測已經識別的模式並主動模擬“假設情景”,允許快速有效的非常規操作或IROPS、管理和實時優化。與CREW系統集成的客户數據庫可以更好地管理FFP的客户關係,實現更高水平的個性化,以及更好地瞭解客户需求和中斷期間的情況。
•對話式用户體驗:我們利用機器學習技術和人工智能來提高乘客與IVR和聯繫中心進行交互的能力,從而為複雜的客户需求提供更好的體驗。
汽車:在移動性滿足規模的情況下
該工作室利用汽車行業的機遇,搭建起從該行業目前所處的位置到其未來發展方向的橋樑。我們的專家和合作夥伴正在創造尖端的解決方案,擴展和增強客户體驗,利用人工智能提高效率,並推動新的商業模式。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•軟件定義的車輛-我們幫助OEM和移動公司實施軟件架構,以便更好地訪問、理解、使用和更新新的移動解決方案所需的服務。
•移動客户參與度-我們通過設計的個性化營銷內容、引人入勝的數字體驗和實時數據分析來增加客户參與度。
•互聯移動性-我們釋放巨大數據湖的力量,構建智能、個性化的功能和創收的移動服務。
•自動駕駛-我們幫助我們的客户實施自動駕駛系統、機器人和機器學習,以加快自動駕駛汽車的開發。
•製造業與供應鏈-我們通過捕獲、分析和可視化工廠車間數據來提高製造運營和整體設備效率。我們還實施了人工智能和機器學習來處理所有供應鏈信息,以無與倫比的效率跟蹤和追溯整個生產過程。
•產品工程-我們通過使產品開發人員和工程師能夠使用高性能計算、基於模型的設計和大規模並行模擬來解決複雜問題,從而幫助我們的客户縮短上市時間。
•移動走進元宇宙-我們通過開發和推出遊戲平臺、NFT設計、產品展示、虛擬場地和活動,甚至虛擬沉浸式培訓,幫助我們的客户增加新的收入來源。
•可持續性-我們通過將可持續性和可持續創新嵌入整個價值鏈,支持我們的客户發展成為一個對環境負責的組織。未來的交通技術將是可持續的。
EdTech:創造身臨其境的學習體驗
教育行業正面臨新的範式轉變,學習和教學體驗正在經歷數字化轉型。該工作室通過可擴展的技術解決方案幫助個性化這些體驗,以在整個學習週期中構建更強大、更易訪問、更吸引人和更有吸引力的內容。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•終身學習-我們致力於Web3技術、可堆疊微憑據、作業規劃和諮詢的組合,以增強學習者的能力並改善他們的生計。
•個性化和適應性學習-我們利用應用數據、可訪問性、實時定製和動態內容策略來提供個性化和自適應的學習體驗。
•沉浸式學習體驗-我們設計和創建VR/AR/XR模擬,並構建智能場館和物理空間,如元宇宙或遊戲化體驗,使人們能夠以新的方式共享信息,從而增強學習。
•社區參與-深入理解提供終身學習體驗意味着什麼,包括其他相關方面,如個人學生支持、指導和輔導。身心健康也是學習的重要組成部分,我們幫助我們的客户確保學生的學習體驗得到支持。
金融: 推動金融機構創新
該工作室利用我們在金融領域的深入專業知識,根據客户的需求提供定製的轉型計劃,以促進新的商業模式並增強客户的體驗。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•數字借閲-我們使金融機構能夠採用最具創新性的數字貸款做法,並增強銀行、專業貸款人和消費者的體驗。
•商業效益-金融機構向客户提供服務的方式已經完全改變。客户期望處於歷史最高水平,競爭加劇,利潤率承受着持續的壓力。我們幫助金融機構重塑他們的商業戰略,改變他們的分銷模式、客户價值主張、分支機構網絡生產力和激勵計劃,以在所有客户互動中獲得效率和效果。
•金融、可持續性和監管分析-為了優化業績,金融機構必須有效地配置資源和資本。優化需要對金融和非金融風險進行準確的成本效益分析,例如過渡風險和實物風險。基於我們在金融和監管方面的專業知識,以及先進數據和人工智能能力的使用,我們正在使金融和資本管理能夠適應新的挑戰。
•轉型和併購後的整合-在提高效率的需求推動下,銀行業正在經歷持續的整合週期。我們幫助金融機構設計其目標運營模式,並在整合過程中提供功能支持和智能PMO。
•支付解決方案和開放銀行業務-我們幫助金融機構提供支付解決方案,以評估和重塑其現有能力、欺詐和接受模型、流程和客户旅程等。這些解決方案是由我們對高級分析的深入瞭解和對新的開放銀行趨勢及其對新競爭對手進入的影響的認識推動的。
遊戲: 通過遊戲參與
我們的遊戲工作室專門從事世界級遊戲和數字平臺的設計和開發,這些遊戲和數字平臺適用於遊戲機、PC、網絡、社交和移動渠道。
我們使我們的客户能夠通過幫助他們在生產、發佈和運營過程中開發願景和執行想法來利用遊戲機制。我們相信,我們與遊戲行業中一些最知名的公司的專業知識和經驗使我們能夠為我們客户的業務增加價值。我們利用我們的經驗、創造性人才、成熟的技術框架和流程來擴大和促進創新。
我們通過我們的遊戲工作室提供的服務組合包括:
•遊戲和圖形工程-我們設計的遊戲和圖形支持虛幻、統一、C++和定製遊戲引擎,包括渲染系統和遊戲引擎支持。
•用户界面和用户體驗設計-我們為公司提供設計、工程和藝術以及質量保證方面的支持。
•在線服務-我們幫助公司集成大堂服務、多人遊戲、配對、用户身份驗證、活動、成就、電子商務和雲支持的後端。
•遊戲即服務(GaAs)-我們提供在遊戲中建立訂閲、微交易、在線商店、通知、促銷和優惠的服務。
•高科技工具-我們為渲染、關卡設計、社區、引擎優化等設計平臺。
•DevOps-我們幫助公司持續集成和開發AWS、Azure、Google Cloud Platform和定製解決方案的雲服務。
醫療保健與生命科學:通過有形的技術驅動的解決方案重塑生命科學生態系統
如今,技術和生命科學相互交織在一起。我們的目標是彌合這一差距,幫助生命科學和醫療保健組織通過使其能夠提高患者價值和改善結果,實現更快、更高效地提供創新和服務的使命。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•藥物發現-我們通過將更好的藥物更快地推向市場,並通過將AI/ML應用於早期藥物發現來實現個性化藥物,幫助我們的客户改進對患者的治療。服務包括開發用於生物靶標識別、藥物設計、藥物篩選、藥物重新用途和化學合成的算法,以可擴展的人工智能平臺來管理多個產品管道。此外,將自然語言處理(“NLP”)應用到文獻挖掘中,有助於我們的客户為藥物發現和轉化醫學打開公共和私人數據庫中的豐富數據。
•臨牀試驗-我們為公司提供服務,促進以患者為中心和以數據為基礎的臨牀試驗(DCT)操作的分散化,以使患者獲得臨牀研究的民主化,提高效率,並降低時間表和成本。我們還幫助公司利用數字技術來支持患者識別、招聘和參與,以及遠程患者監控和居家護理。我們還使公司能夠在強大的數據戰略和基礎設施的基礎上部署AI/ML、區塊鏈和物聯網功能,為分散和混合臨牀試驗開發創新且可擴展的數據平臺解決方案。
•疾病管理與基於價值的醫療-我們為我們的客户提供服務,促進以用户為中心的、融合了技術和行為科學的引人入勝的患者體驗,幫助我們的客户使人們和患者能夠實現他們的健康目標,如堅持慢性治療、增加體育鍛煉和保持醫生預約。我們為客户提供技術解決方案,支持對罕見疾病以及非傳染性慢性病(如高血壓、癌症和偏頭痛)的快速診斷。我們還與公司合作創建戰略和端到端解決方案,以管理整個健康數據生命週期,無論是醫療保健使用、真實世界的循證研究項目,還是為決策提供洞察力。
•走向市場戰略-我們幫助組織制定以客户為中心的戰略,將患者放在首位,加快產品和服務的推出。增強型組織可以通過全方位開發個性化產品,以Madtech和Data Strategy為骨幹,部署創新的客户互動策略。
媒體和娛樂:接觸和吸引新受眾
通過這個工作室,我們與我們的客户合作,通過提供最有效和最相關的方式來創建、管理、交付和盈利內容,從而與他們的客户建立有意義的關係。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•廣播:我們通過將基於雲的平臺和萬物即服務(XaaS)模式相結合,幫助廣播和媒體運營商優化其現有的廣播平臺。
•流媒體體驗-我們為世界上最好的媒體公司設計、構建、推出和維持每一款移動設備、OTT機頂盒、智能電視和遊戲機上的優質視頻體驗,推動用户參與度並增加盈利。
•媒體供應鏈-這不僅僅是關於應用程序。媒體解決方案高度複雜、分散和相互依賴。工作流程中的每一步都至關重要。一切都必須作為一個更大的整體的一部分無縫運行。我們理解並提供支持整個媒體供應鏈的服務;從攝取和轉碼到內容分發和發佈,一直到用户體驗和播放。
•質量實驗室-使用質量工程中的最新技術,包括測試自動化和負載與性能測試,我們的QA過程是開發生命週期的核心部分,確保質量和一致性
在不斷增長的設備和平臺生態系統中共享體驗,並能夠處理大量活動。
•客户洞察和盈利-結合我們在數字營銷、數據和人工智能方面的能力,我們構建了現代和可擴展的數據平臺,將客户放在中間,跟蹤和聚合他們旅程中的所有接觸點,以更好地瞭解他們的需求和偏好,改善他們的體驗,減少流失和提高LTV。
•可靠性運營中心-通過結合我們在雲工程、DevOps和網絡安全方面的專業知識,我們幫助我們的客户加快和自動化新功能的部署,縮短解決生產問題的時間,並通過智能監控優化其平臺、雲環境和系統,從而提高整體平臺的可靠性和安全性,該解決方案具有成本效益高、可擴展的解決方案,可以顯著節省運營成本。
零售業:轉變關係,釋放價值
超出客户預期只是零售之旅的一部分。在幕後,整個供應鏈面臨着對該行業至關重要的挑戰。我們通過數字零售解決方案促進創新,實現全面的供應鏈可見性和自動化,同時創造能夠提高客户參與度的醫療體驗。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•更貼近客户-通過整合技術、業務和設計,我們幫助客户轉變端到端的購物者體驗。無論是在線上和線下世界創造以人為中心、數據驅動和科技驅動的體驗,推動元宇宙的參與度,還是創造醫療創新,我們都幫助以新的方式與客户聯繫,推動超個性化的全方位體驗。
•聰明的忠誠度-通過利用鄰近行業的行為和洞察力,我們利用數據和技術釋放客户忠誠度的力量,並將其擴展為向合作伙伴和其他利益相關者盈利的數據。
•轉型運營-我們使用尖端技術和分析幫助公司轉變和重新定義其日常運營和戰略的每一步。公司可以利用區塊鏈技術來確保產品的可跟蹤性、倉庫自動化以及車間運營和交付的規劃。
•下一代商業管理-將成為增長先鋒的零售商將是那些利用數據、人工智能和技術來提高商業決策影響力的零售商。從使用實時數據設定動態定價,到利用數字和分析工具創新下一代商品銷售,零售業的未來是動態的。
•超越創新-我們一直在努力識別和定義新的商業模式,以推動客户的替代收入來源。零售商的核心產品只是帶來額外價值的生態系統的一部分。通往可持續增長的道路包括擴大心態,打開可能的光圈。
智能支付:推動支付的未來
我們提供戰略業務和技術諮詢,幫助組織分析其支付計劃,開發技術集成,並提供無縫、個性化和引人入勝的體驗。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•數字商務的支付方式 - 通過應用以人為本的設計方法,我們推動對前端創新的行為洞察,定義後端轉型路線圖和架構,並最終實現業務目標,包括提高轉化率、忠誠度和信任度。
•替代付款方式 -我們與客户合作,根據每個行業和每個客户的需求,通過分析、建議和共同創建最佳的可擴展解決方案,來集成智能支付方法和解決方案。
•獎勵與忠誠-我們與客户合作創新、設計和實施獎勵計劃。利用戰略服務設計概念,我們激活了從客户互動中獲得的行為洞察力。我們開發可擴展的開放式設計,支持與客户及其合作伙伴生態系統的個人和聯合品牌活動。
•支付卡分析-我們幫助客户設計分析解決方案,這些解決方案可以在數字支付和卡業務的價值鏈上提供強大的洞察力,以增強客户體驗、創造新產品、增加收入和降低風險。
體育:頂級體育組織的頂級技術
世界級體育組織專注於發展和提高自己的技術能力。為了在賽場內外超越競爭對手,體育組織必須年復一年地最大化贊助價值,同時仍能提供強勁的球迷體驗。我們與體育界的一些大牌合作,利用數據、技術和遊戲來擴大覆蓋範圍,建立可持續的球迷參與度,同時增加盈利機會。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•粉絲接洽-我們利用技術來生成新的對話,並通過利用零派對數據來生成超個人互動,從而最大限度地提高與新粉絲和現有粉絲的忠誠度。
•夢幻與電子競技-我們通過利用尖端的參與式技術,幫助聯賽將觀眾轉變為參與者。
•贊助商加速-利用尖端的數字工具,我們使客户的合作伙伴能夠最大限度地實現贊助交易的投資回報,並確保回頭客業務。
•媒體/OTT-我們通過人工智能和擴展的流媒體功能幫助組織接觸並吸引新的受眾。我們的客户有能力在快速變化的環境中進行重新發明和超額交付。
•下一代場館-通過融合增強現實、交互式座椅、可持續性、圖像識別、邊緣計算等功能,智能體育場不僅將擴展體育運動的物理體驗,還將通過提供一種新的訪問賽事的方式來重塑體育運動體驗。
•增強的策略-我們提供最新的技術來提高訓練和運動員的整體表現。通過及時向組織提供比賽數據,教練和培訓人員能夠以高效的方式做出明智的決定。
酒店與休閒:營造持久記憶的建築體驗
客人期待個性化的端到端數字交互。我們利用最新的趨勢和技術來幫助公司創建無摩擦的客户至上方法,為他們的客人提供相關和適合環境的體驗。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•醫療客人體驗-我們將數字世界和現實世界融合在一起,創造獨特而無摩擦的體驗。我們幫助我們的客户瞭解他們的客人,以創造正確的體驗。通過全方位的數據驅動方法,我們的醫療客人體驗提供了與品牌互動的不同方式。通過營銷和發現、預訂、電子商務和忠誠度計劃,並利用我們的數字演播室,我們顯著改善了客人體驗。
•員工運營-通過集成的遺留系統、簡化的用户體驗和重複手動流程的自動化,我們幫助員工專注於創建與客户的新體驗和聯繫。憑藉我們在文化黑客方面的專業知識,我們還幫助我們的客户保持他們的員工隊伍的參與度、認知度,並在一個有趣、創新的環境中工作。
我們的數字演播室:
敏捷組織:在不斷變化的業務中支持組織發展。
組織敏捷性是一個公司興盛或消亡之間的區別。我們不斷研究適應的藝術,完善基於證據的管理、價值流和適應性戰略週期等工具和策略,幫助公司成功應對不確定性。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•業務敏捷性-我們提供戰略諮詢服務,幫助組織發展組織能力、行為和工作方式,以提供在數字時代競爭和蓬勃發展的自由、靈活性和韌性。
•兩全其美的能力-我們為組織建立流程和結構,以利用當前的價值主張並同時探索新的價值主張。
•價值流動有效性-我們建立的能力能夠持續改進價值流,實現效率和效果,並實現組織的端到端精益流管理。
•高績效團隊-我們開發和建立實踐、指標和工作方式,使團隊能夠改進和追求高績效。
•組織形態與動力學-我們設計並共同創建新的結構、動態、流程和互動,以增強協作、協調、自組織、所有權和創新。我們的目標是通過改進決策過程來減少依賴性、上市時間和官僚作風
區塊鏈: 推動分散解決方案
我們設計和構建量身定製的分散化和彈性解決方案,以提升戰略業務價值,實現效率、不變性和透明度。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•數字標記化-我們設計了利用令牌經濟學和不可替代令牌來增強數字資產所有權的解決方案。通過數字標記化,我們幫助組織在各種行業開發新的商業模式,包括藝術、音樂、金融、製造、房地產和供應鏈。
•智能合同-我們設計和構建快速、透明和安全的分散解決方案,使交易和協議能夠在不需要中央執行機制的情況下進行。我們幫助我們的客户在不影響真實性和可信度的情況下,降低與傳統方法相關的複雜性和成本。
•分散金融(“Defi”)-我們使用我們深入的跨行業知識來幫助組織採用基於DEFI的解決方案,以優化、自動化和提高其運營的整體安全性。我們指導我們的客户設計、實施和利用分佈式、透明、快速和安全的區塊鏈驅動的金融產品和服務。
•平臺諮詢與開發-我們就如何有效利用區塊鏈進行業務轉型提供戰略諮詢。我們與客户合作,為關鍵企業和行業設計和實施定製的區塊鏈支持的解決方案。
商業黑客: 創造新業務價值的顛覆性方式
數字化和消費者的高期望值正在從根本上改變我們彼此互動的方式,知道如何管理這些趨勢的組織將取得成功。我們的業務黑客框架旨在使轉型變得有形、可衡量,並找到優化文化和業務影響的新方法。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•數字業務加速-我們專注於流程、數據、技術、經驗和文化等關鍵戰略層面,幫助加快業務轉型。
•數字業務增長-我們找到了新的方法來加強和擴大業務,同時提高現有數字資產的收入,以實現投資回報最大化。
•數字商業創新--我們專注於創造新的商業模式、價值主張和價值貨幣化,通過在可持續轉型計劃的背景下分析數據和消費者行為,探索現有核心業務和收入流的限制。
雲操作: 幫助我們的客户迎接他們的雲轉型之旅
通過將雲技術、DevOps實踐和創新能力結合在一起,我們促進了新的、更高效的業務開展方式。
我們通過CloudOps Studio提供的服務組合包括:
•雲轉型建議-通過利用我們的企業雲轉型框架,我們可以幫助我們的客户制定一個路線圖,其中包含以下成功的雲之旅的關鍵支柱:業務、人員、流程和技術。
•構建雲環境-我們的企業雲轉型框架可幫助我們的客户利用經過驗證的最佳實踐和豐富的現實生活體驗,針對特定的業務挑戰定製他們的雲存在。我們構建雲本地環境的五步法將使客户能夠實施靈活、可擴展且高度可用的解決方案,以滿足當前和未來的需求。
•將工作負載移動到雲-我們的企業雲轉型框架包括將應用程序遷移到雲的各種策略。
•雲支持和運營-我們的服務旨在通過技術靈活、經濟高效的產品來運營雲基礎設施,該產品可以通過彈性定價模式涵蓋各種實踐。我們的24x7全天候支持服務利用熟練的支持模式來解決事件,並比傳統的多層支持方法更快地完成請求。
•混沌工程學--混沌工程負責實施最先進的技術和實踐,為客户的產品、應用程序和服務創建、構建和確保我們所稱的“健康模式”(可伸縮性、可靠性、可用性和質量)。我們使用混沌工程工具來設計和執行用例,以測試和識別客户雲環境中的瓶頸。我們的方法側重於幫助公司預測問題,而不是修復網絡和應用程序中斷導致的事件。我們將雲測試與具體的應用測試技術相結合,以確保更廣泛的覆蓋。
•現場可靠性工程--我們為準備適當的基礎設施、觀察和分析性能以及執行風險對策提供指導。
對話界面:讓技術人性化
語言和語音是我們進化出的最強大的交流工具。我們相信,客户希望以更人性化的方式與公司接觸,我們的加速器可以使這一點成為可能。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•助理和渠道-無論一家公司想要在Alexa、WhatsApp還是Slack中佔有一席之地,我們的平臺都有適用於所有這些產品的連接器,並且可以根據需要設置、啟用或禁用它們。
•對話引擎-我們的平臺具有內置功能,可加速公司的助理能力。我們有用於入職、公司登錄、連接到Salesforce甚至作為虛擬錢包完成業務域的組件。
•自然語言處理--公司經常在處理自然語言的Rasa或DialogFlow之間做出選擇。我們可以幫助您做出決定,如果您決定這樣做,甚至可以在它們之間無縫切換。
•對話轉型-一家公司的業務需要成為對話革命的一部分,因為他們的客户希望以更自然的方式接觸他們的數字渠道。我們可以幫助填補從現場構建定製體驗所需的多學科團隊的空白。我們有通過不同渠道設計、構建和測試對話的經驗。
文化黑客: 推動文化轉型
我們專注於打造賦權和創新的員工文化,幫助組織實現其宗旨和業務目標。
我們通過工作室提供的服務組合包括:
•組織設計-我們幫助我們的客户建立組織,以履行其使命聲明。我們將人員分配到每個領域,創建以人為中心的心態,設計技能要求,並構建變革管理計劃,使企業在創建新模式的同時保持運營。
•領導心態與組織技能提升-我們通過培訓、指導和指導以及其他技術使領導者和員工能夠充分發揮他們的潛力,以創建正確的心態來管理變化和發展。
•文化戰略-我們定義了一種文化戰略,賦予人以權力,加速業務成果。我們發現並創建了全面的路線圖,以成功交付轉型計劃的每個階段,包括業務、數據、流程、體驗和人才之旅的整體視圖。我們共同創造了客户文化的關鍵方面,包括組織的宗旨、價值觀和能力。
•人才之旅-我們創造令人驚歎的體驗,將人們引導到戰略目標、價值觀、溝通、能力和人才體驗之間高度一致的組織。我們定義了具體的旅程,包括入職、招聘、人員配備、創新、多樣性、領導力和學習。我們會對公司的僱主品牌產生直接影響。
•變革管理-我們通過積極專注於管理變化並在新舊之間建立橋樑,確保新技術和業務變化的成功和採用。
網絡安全:構建安全的數字體驗
我們通過提高軟件開發流程的成熟度來幫助組織創建安全的數字體驗。我們構建了專有的安全工具,使企業能夠更好地瞭解安全風險,並在需要時快速採取行動。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•網絡安全評估-我們評估客户的網絡安全成熟度有兩個關鍵目標:組織安全評估和技術評估。
•DevSecOps-我們幫助組織使用行業公認的最佳實踐構建安全的軟件,通過將安全集成到架構和基礎設施設計中來設計安全的應用程序,並通過設計安全來降低軟件開發成本,從而減少生產過程中的缺陷、漏洞和代碼修復。
•雲安全-我們利用網絡安全框架和最佳實踐來實施雲安全,雲安全基於以下五大支柱:身份、網絡、應用、檢測和連續性。
•網絡安全運營-我們的共享服務中心擁有全天候的CyberSOC,可為組織提供以下功能:事件檢測、事件響應和漏洞評估,可快速識別和執行補救行動。
數據與人工智能:發現數據的真正價值
使用設計思維方法,我們與公司的內部團隊合作,發現、定義和構建最佳的數據產品和數據戰略,以滿足他們的業務需求。遵循敏捷的方法,我們從早期的定義發展產品和設計,使其投入生產,確保整個過程中業務利益相關者參與並與最終產品保持一致。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•數據戰略-我們認為,數據可能是公司運營的副作用,也可能是其商業戰略的關鍵要素。數據戰略是指公司如何捕獲、分析、維護和處理數據,以增加其業務價值。我們相信,我們將重點放在技術和設計選擇上,以可擴展、可靠和可重複的方式創造價值,以及為改善人員做出決策和採取行動的方式而設置的工具。憑藉我們豐富的經驗、頂尖的技術專長和商業敏鋭,我們指導客户通過數據增強他們的業務模式,就技術決策以及流程和變革管理提供諮詢,以使其有效。
•洞察力-我們認為,收集和訪問正確的數據很重要,但最大的價值來自分析和解釋數據,以更好地瞭解情況,產生新的見解,並決定可行的結果。這需要精通數據,而大多數企業缺乏帶寬,再加上對自身優勢的商業知識。我們與我們的客户合作,從他們的數據中提取最佳信息,並每天並肩協助他們的運營和戰略。
•數據即產品(DAAP)-公司明白數據是他們最有價值的資產之一。這就是為什麼我們共同努力,共同創造數據產品,並最大限度地利用它們的價值。我們在不同業務垂直領域的專業知識使我們能夠按照最佳實踐和質量標準執行項目。在通過數據創造內部和外部價值的前提下,我們幫助客户創建各種不同側重點的解決方案,如改善客户體驗、優化成本、創造收入和獲得數據洞察等。
•數據平臺-挖掘有價值的相關數據對於現代組織的成功至關重要,從利用洞察力到從新數據產品中產生收入流。數據平臺已成為基石解決方案,使組織能夠以經濟高效、可擴展和安全的方式高效地利用數據並從中受益。我們與客户合作,將數據平臺設計和構建為集成技術解決方案,其中包含支持整個數據生命週期(從數據治理到人工智能和機器學習模型)所需的元素。
•MLOPS-根據我們的經驗,在過去的幾年裏,公司已經接受了DevOps的概念,這使得他們能夠使軟件達到更高級別的規模。數據可視化或AI模型等數據產品也需要一組類似的實踐,以幫助組織以類似的方式管理其可用性。我們在軟件工程方面的經驗,加上我們對數據和人工智能的深厚知識,使我們能夠開發MLOPS實踐,使組織能夠大規模管理這些產品。MLOPS意味着從PoC過渡到全面的企業數據解決方案。
設計: 設計相關體驗
Design Studio提供質量、設計、策略和生產,以應對世界範圍內的數字挑戰。我們根據消費者行為的證據和對市場趨勢的觀察來定義我們的設計。我們提供可靠且相關的解決方案,既能吸引用户,也能吸引企業。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•用户體驗-通過識別語言和非語言的絆腳石,我們進行提煉和迭代,以創造非凡的用户體驗。從用户研究和可用性分析到交互設計,我們增強了交互、信息架構、可用性和説服力。我們幫助我們的客户激勵他們的社區,促進採用並推動轉換結果。
•視覺設計-我們利用富有洞察力和概念性的方法來創建和執行設計。我們開發界面的視覺元素,並將品牌個性落實到交互設計中。我們基於對終端用户和市場趨勢的深入分析,通過創建情感界面和品牌來與用户建立關係。就像一件藝術品吸引人眼一樣,我們努力在視覺上和情感上吸引用户。
•服務設計-服務設計涉及繪製地圖、製作原型和規劃尖端產品服務系統的活動,以及行為者應如何互動,以將這些全方位相關的體驗推向市場。從戰略和運營管理到業務設計,我們與多學科團隊合作,應用整體方法來理解、創建和協調戰略場景。我們的服務設計師與客户和客户共同設計,將研究見解轉化為可行的計劃和可行的增長機會。
數字銷售:通過新的營銷、數據和技術增加數字銷售。
我們的數字銷售工作室旨在通過我們的端到端模式和客户數據和線索管理技術,通過顛覆傳統的銷售和營銷流程來解決關鍵業務問題並提高業績。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•媒體和流量獲取-與我們的數字營銷和設計工作室合作,我們融合了實體和數字體驗,與客户和潛在客户互動。我們使用零和第一方數據來了解線上和線下行為,並瞄準合適的受眾。我們使用先進的細分引擎來個性化每一次互動,並開發獨特的媒體策略,將傳統和非傳統渠道融合在一起,使其在每一次互動中都具有相關性。
•高級銷售線索管理-我們通過使用人工智能和個性化引擎,以明確的性能導向為重點,利用領先的資質和轉化率優化計劃。我們的高級潛在客户生成實踐將幫助公司通過相關、動態和個性化的內容達到其期望的參與度水平,因為公司正在推動潛在客户獲取其產品和服務。
•帶動銷售-通過我們先進的歸因模型和最新技術的使用,我們可以通過集成相關數據點(聯繫中心、自有媒體、離線數據等)和獲得與銷售漏斗映射的客户旅程的統一視圖來提高公司成功率。可視化和使用這些信息可以幫助建立和調整公司戰略,並將合格的線索轉化為銷售。
•客户發展-通過使用創新的渠道和資產,我們為客户提供獨特的體驗,實現更高的終身價值。我們收集和處理相關數據,以瞭解客户行為,使我們能夠提供更有效的營銷策略。
•Data,Martech&Adtech-Martech和AdTech的能力是數字銷售轉型的支柱。我們讓營銷者做好準備,通過互聯架構適當地收集、管理和激活數據,從而創造更相關和基於身份的體驗。為了提供最佳結果並妥善管理用户同意和隱私,我們使用可持續的方法來確保數據質量、技術專長、靈活實施和協作運營。
•運營成功-我們創建協作運營和治理模式,使我們的客户能夠方便地協調內部和外部利益相關者。
數字體驗平臺: 引領消費者體驗智能數字旅行
我們的數字體驗平臺工作室專注於使用無縫、個性化和可擴展的解決方案,在客户的數字旅程中打造情境化的跨渠道體驗。
在認知時代,我們認為,尋找獲得消費者的新途徑的顛覆性思維和自適應技術的支持是成功的關鍵。在我們的數字體驗平臺工作室內,我們幫助公司找到智能的新方式,通過創新的全方位交付來吸引他們的消費者,將他們的服務和產品帶到未知的空間。
我們通過工作室提供的服務組合包括:
•增強型CMS-我們幫助創造全方位的體驗。我們通過提供集成的跨渠道內容戰略來做到這一點,該戰略使企業能夠管理多個渠道和客户互動,從而為客户提供統一的體驗。通過預測性個性化,我們向每位消費者提供相關且無處不在的內容。
•增強商務-通過設計導向的思維,我們發現消費者的理想觸點,並推薦數字渠道接觸消費者,同時利用增強現實、語音用户界面、無人值守售貨亭、獎勵和遊戲化。
•電子支付-我們瞭解公司需要的技術,包括令牌化和生物識別,並對ePayments的不同監管環境有深入的瞭解。我們也認識到挑戰,包括缺乏標準化,消費者缺乏熟悉度,以及網絡安全。我們可以快速實施新的數字方式,如非接觸式支付和數字錢包。
•教育技術--我們擁抱技術,讓學習變得更有吸引力。我們準備創造吸引人的在線學習產品,我們相信這些產品可以激勵我們所有人繼續學習和發展新技能。我們為需要數字學習解決方案的教育組織以及希望改變員工培訓方式的企業提供專門的服務。
數字績效:最大限度地實現技術交付
我們重塑了人員、流程和技術協同工作的方式,因為功能強大的團隊能夠產生最有價值的工作成果。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•花名冊-我們深入數據以發現機會並診斷所有其他方面的問題。
•語境-我們確定流程、協作和資源問題。
•功能-我們確定能力水平和差距,以及它們在團隊和組織中的一致性。
•績效支持-我們理解球隊被賦予了多大的權力來發揮最好的表現。
•幸福-我們確定自然減員風險及其根本原因。
數字營銷: 讓品牌更具吸引力
數字營銷工作室將數據驅動的方法與前瞻性的創造力相結合,以發現和解決組織最緊迫、最根深蒂固的數字營銷挑戰。通過跨職能的工作和利用技術進行設計,我們創建並執行超出業務目標的高影響力、創新的戰略。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•營銷策略-我們制定了專注於業務需求的數字營銷戰略,從以產品為中心轉變為以客户為中心。我們幫助引入數字營銷戰略,創建品牌地位,並重新定義客户的入市戰略
•營銷分析-我們認為,在數字轉型時代,數據驅動是做出商業決策的當務之急。我們使用相關數據來回答業務問題、發現和加強關係、預測未知結果以及自動化決策。
•內容-我們根據品牌的業務目標、挑戰和受眾創建和實施內容戰略。我們相信內容是提升品牌知名度和權威性的一種方式。我們提供內容策略、創作、發佈、審核和優化服務。
•社交媒體-以客户為中心的最佳方式是與客户和潛在客户建立直接對話,在他們所在的地方與他們接觸,並提供相關的、令人信服的消息。我們提供社交媒體戰略、社區管理和社交媒體收聽服務。
•搜索引擎優化和應用商店優化-我們幫助組織賦予他們的品牌話語權和個性。我們幫助公司提高他們的品牌和域名權威,並吸引更多合格的流量。我們通過搜索引擎優化(“SEO”)以及應用商店優化(“ASO”)策略和服務來做到這一點。
•營銷情報-我們使用和解釋數據來發現與推動業務目標前進相關的營銷機會和趨勢。我們提供儀表盤、報告和可操作的洞察分析。
•數字廣告-我們制定了利用相關數據的活動,同時保持成本意識。我們的服務包括搜索引擎掃描、社交和展示美國存托股份、貨幣化、程序化廣告和直銷。
•營銷自動化-我們部署營銷自動化技術,以客户為中心,提供個性化通信,並擁有所有主要自動化工具的經驗。我們可以幫助我們的客户衡量其營銷工作的ROI,培養和記錄潛在客户,自動執行任務和工作流程,等等。
快速密碼:動作更快。提供價值。
我們通過利用我們的一套靈活且不斷髮展的平臺來加速軟件開發,從而高速提供價值。通過改進價值實現時間,我們幫助我們的客户應對當前和未來的挑戰。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•縮短交付期-將我們在精益敏捷軟件開發、DevOps和人工智能方面的專業知識與最先進的技術和加速器相結合,我們改善了每個組織的價值實現時間,縮短了業務需求實現和市場適應之間的時間。
•總擁有成本優化-利用先進技術,我們顛覆了傳統的應用程序開發流程,以提高工作效率、質量並降低對開發人員的技能要求。
•業務連續性-我們以可持續的願景抵禦未來公司的技術基礎設施,並降低技術債務風險,這是業務連續性的戰略資產。
物聯網:連接物理世界
我們專注於提供專注於EDGE和物聯網平臺開發的端到端解決方案。我們在硬件集成和嵌入式軟件開發方面的廣泛專業知識無縫地融合到雲平臺生態系統中,模糊了物理世界和數字世界之間的界限。
我們幫助我們的客户開發新的商機,增強現有的產品和服務,使新的產品和服務充滿活力。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•邊緣發展-我們集成並啟用標準和非標準硬件平臺,推動公司的設備能力向前發展。
•物聯網平臺-通過我們的平臺,我們可以開發設備管理策略、更新活動、數據存儲、數據可視化、應用程序、服務集成、數據分析和基於數字雙胞胎的應用程序。
•研究和開發-我們的構思漏斗輸入客户的業務需求、指標和用例,以及我們為構思提供動力的靈活性。在產品開發和用户體驗團隊的幫助下,這將實現為與其服務集成的設備。
元宇宙:我們打開了進入元宇宙的門户
元宇宙工作室專注於通過提供數字孿生一代和增強的內容製作系統的管道,為我們的客户打開通往數字空間的門户,從而出現在不同的虛擬在線世界中。我們幫助公司創建和運營他們的新虛擬空間,在那裏他們可以擴展他們的品牌存在和產品供應,這將最大限度地提高與客户和員工的參與度,同時重塑他們的垂直業務。
我們通過元宇宙工作室提供的服務組合包括:
•對元宇宙的投射--我們的戰略諮詢計劃旨在探索業務需求、不同現有虛擬現實的適合性、限制、實施和運營成本,幷包括針對特定場景的定製創建計劃計劃。我們幫助品牌探索不同的講故事選項,以數字化他們的文化和服務,並定義適當的實施步驟,以及適當的藝術風格和可視化支持。
•虛擬世界和數字雙胞胎-我們通過跨不同平臺和地區支持頂級集中式和分散式虛擬現實網關和系統提供商的產品、工程、基礎設施、藝術和質量保證需求,幫助他們實現這一目標。我們共同創建了支持我們的客户實施和元宇宙願景的模擬、合成環境和Industries 4.0軟件解決方案。
•虛擬製作-我們創建了最具吸引力的內容製作資產,以支持不同行業的不同活動和使用。我們是藝術製作流水線和使用遊戲引擎的實時製作的專家。我們設計和實施產品展示和虛擬場館,並提供活動支持和沉浸式培訓開發。
產品:提供一流的數字產品
我們幫助客户解決正確的問題,從戰略到產品交付為客户和客户組織提供價值。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•產品戰略-我們專注於市場研究、商業模式定義,幫助企業確定客户獲取策略和產品,以縮小企業戰略與發現的問題之間的差距。產品經理幫助公司發現核心用户問題,定義有效的解決方案,實施產品開發實踐,建立產品組織,發展產品治理,並定義進入市場的戰略。
•產品管理和交付-能夠與利益相關者、客户和開發團隊協作制定願景、體驗和成果目標的產品負責人。通過迭代制勝,我們不斷開發優先價值驅動的專注產品解決方案。
質量工程: 讓質量無處不在
我們的質量工程工作室專注於降低客户的業務風險。我們提供一套全面的創新和強大的測試服務,確保高質量的產品,以滿足苛刻的,技術狂熱的用户的需求。尖端的質量策略提高了測試效率,縮短了上市時間,並降低了製作具有挑戰性的數字旅行所固有的風險。
我們的“全天候”方法利用跨地域和跨時區的質量保證的緊密本質來實現持續測試。這種方法與建造時間表保持一致,以充分利用我們的陸上、近岸和離岸團隊的最大潛力。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•敏捷測試-儘管許多組織已經採用敏捷方法將質量構建到他們的實踐中,但測試對團隊來説仍然是一個挑戰。憑藉我們在敏捷測試方面的專業知識,我們幫助組織調整他們的測試方法和工具,以及他們的傳統角色和責任,以適應這些新的實踐。
•自動化測試-我們在提供測試自動化服務和開發測試自動化解決方案和框架方面擁有深厚的專業知識。測試自動化是提高測試效率、縮短上市時間、減少人工測試中固有的人為錯誤的關鍵測試實踐。
•負載和性能測試-我們幫助組織創建360度性能測試計劃。我們的服務範圍從後臺和數據庫,到移動APP和前端性能測試。我們是應用程序性能監控方面的專家。我們實時識別用户體驗、資源消耗,並將事務和應用程序映射到基礎設施組件。
•人工智能測試-我們使用基於人工智能的工具來改進、增強和啟用測試策略。我們還使用測試策略來評估和提高人工智能系統的性能。通過機器學習,我們提高了測試自動化框架的性能。我們的AI測試服務包括功能測試、差異化測試和UX/UI測試。對於實施和使用機器學習模型的組織,我們可以定義和實現定製的測試策略來評估和驗證不同的機器學習模型。
•遊戲測試-我們的遊戲專業團隊在向市場推出AAA遊戲方面擁有豐富的經驗。我們的工作範圍從前期設計到測試,再到市場推出和持續開發。我們彙集了遊戲開發和測試方面的專業知識,我們的服務涵蓋了不同的遊戲平臺。我們提供專門的遊戲前端和後端質量工程服務,範圍從功能和性能測試到圖形用户界面、安全和API測試。
•移動測試-測試移動應用程序,無論是混合應用程序還是原生應用程序,都需要經過周密的規劃,以確保在不同設備和平臺上實現足夠的覆蓋。我們提供兼容性測試、響應性設計測試、測試自動化和驗收測試等實踐。我們擁有擴展移動測試的經驗,併為一些世界上最大的公司提供全面的測試策略。
•數據測試-當今企業面臨的主要挑戰之一是如何理解他們收集的所有數據。要做到這一點,他們需要一致、高質量的數據。我們的量化寬鬆專家與數據科學家合作,幫助我們的客户建立測試策略,以確保高質量的數據。我們的數據質量服務包括評估不同的數據級別、確保數據一致性和檢查業務規則。
•可訪問性測試-今天的數字解決方案需要通過遵守無障礙標準為殘疾人提供平等的機會和機會。我們通過識別阻礙互動和阻礙訪問的障礙來幫助我們的客户提高他們的數字產品的質量。我們幫助組織遵守Web內容可訪問性準則2.0(WCAG)等標準。
•媒體和OTT測試-我們擁有一支專業的媒體OTT(OTT)測試工程師團隊。我們根據市場趨勢、預期質量水平、用户體驗和商店認證驗證來評估媒體OTT應用程序。我們提供預定義的測試場景,可以根據公司需求進行定製。
•對話界面測試-基於文本(聊天機器人)和基於語音(語音助手)的對話界面可以提供強大的體驗,但模仿人類交互是非常具有挑戰性的。對話系統僅僅理解客户是不夠的。我們的團隊可以幫助確保您提供愉快而友好的體驗。我們的團隊彙集了多個學科的專業知識,包括語音用户界面設計、交互、視覺、運動和音頻設計,以及用户體驗寫作。
可擴展平臺:通過強大且面向未來的架構支持數字產品
我們提供了一條成熟的路徑來制定戰略並構建數字平臺,這些平臺將成為我們客户業務轉型的基礎。
為了通過強大的架構支持數字產品,我們將我們的最佳實踐和模式應用於後端生態系統的設計,使我們的客户能夠以靈活的方式加速他們的業務。我們擁有提供後端解決方案的豐富經驗,這些解決方案支持可伸縮性、安全性、可用性、性能、質量以及對內部和外部集成的高度適應性。我們專注於複雜的架構建模、微服務和API管理戰略,通過提供企業需要的功能來加速數字化轉型,以便將系統整合在一起、確保集成安全、提供改善的客户體驗並利用新的機會。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•戰略架構諮詢-在一個公司希望通過技術創新實現增長並獲得獨特競爭優勢的世界裏,業務和技術之間的戰略協調變得至關重要。識別業務和技術戰略之間的差距,瞭解公司的IT堆棧成熟度級別,在構建和購買之間做出決定,以及定義對其組織有意義的技術路線圖,這些只是其中的幾個複雜性。我們幫助公司以靈活的視角管理這些錯綜複雜的問題。我們將我們的廣泛經驗應用於最佳實踐、方法和尖端技術的工作。
•平臺發展-沒有得到適當維護和發展的解決方案可能會隨着時間的推移變得更加複雜,原因包括短期修復、技術債務增加、缺乏適當的測試覆蓋範圍以及CI/CD戰略不充分。變更和發佈可能會變得更加複雜和危險,因為開發團隊很難理解他們正在實現的變更的潛在影響和副作用。因此,解決方案可能無法滿足企業的目標上市時間,也不可能利用新技術或抓住優化機會。我們專注於通過將公司與專門從事發展和維護現有生態系統的團隊配對來幫助公司高效地發展和運行他們的應用程序。
•增強的可組合解決方案-增強的可組合解決方案可以根據組織業務需求的變化來調整和重新安排其功能。變革的步伐在不斷加快,這將繼續加快數字化轉型的速度。由演進架構支持的API,如部署到雲本地環境中的微服務,可實現適應性、快速可擴展性、上市時間和更好的信息訪問。通過人工智能提高組織產生洞察力和增強信息的能力,可以縮短對市場需求的響應時間,並減少效率低下的情況。
用户界面工程: 打造數字產品
我們專注於利用最新的技術和架構、多設備技術、大規模應用、基於組件的系統、智能用户界面和用户體驗的最新趨勢來構建下一代用户界面(“UI”)數字產品。
通過提供一套UI實踐和技術,我們通過跨多個渠道和設備的交互界面創建引人入勝的產品,獨立於平臺,以無摩擦的方式提供相同的體驗。這些界面可以感知用户,從環境到環境,從設備到設備。他們主動採取行動,讓體驗變得更簡單、更精簡、更快,並根據互動提出新的行為建議。我們為用户提供領先的數字產品,利用工具、框架和組件,並在任何平臺上提供具有正確功能的單一架構和代碼庫。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•多渠道前臺體驗-如果一家公司缺乏建設網站和應用程序的經驗,或擁有眾多產品但在發展中遇到問題,或需要指導以遵循不同類型的標準和政策,我們可以幫助此類公司提高成熟度和能力。
•無障礙-無障礙設計和開發有助於所有消費者。我們以易訪問性為優先事項,開發各種形式的應用程序,確保公司產品的每一位客户都能輕鬆獲得信息。我們通過將可訪問性納入整個產品生命週期來做到這一點。從開始、設計和規範到開發和交付,我們擁有所需的知識和專業知識,可以根據不同的政策和法規(如美國的《美國殘疾人法》(ADA))構建符合無障礙標準的應用程序。
•身臨其境的體驗-我們利用擴展現實(“XR”)和自然用户界面(“NUI”)方面的專業知識,使用户能夠參與獨特的環境、交互和體驗。
•前置要害-我們已積累了內部專業知識,以增強我們提供的任何解決方案的可擴展性、安全性和可靠性。
可持續商業:通過氣候行動和可持續技術重塑商業
我們在數字技術和可持續發展的交匯點上運營。我們為我們的客户提供基於技術和數據驅動的可持續業務解決方案,我們將這種實踐稱為“IT換取綠色”。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•可持續商業諮詢-氣候和技術戰略往往是並行運行的。分散的路線圖、利益相關者不一致以及技能方面的差距仍然是組織加快創新的障礙。我們的可持續技術戰略和計劃在我們的數據、物聯網、人工智能、區塊鏈、雲等實踐的基礎上,形成了可操作的碳中和路線圖。
•意識和準備-我們通過定製和定製的課程、培訓、電子學習、變革管理和採用計劃,促進可持續文化的整體方法。
•碳數-通過以科學為基礎和數據驅動的方法,我們計算流程和供應鏈的碳、能源、水和廢物預算,為所有組織在實現碳中和及其以後的道路上提供透明的可持續性指標。
•氣候金融-我們通過透明、有效和負責任的報告實踐和框架,如TCFD、SASB和SBTI,幫助我們的客户和合作夥伴瞭解和預測氣候融資風險。
•數字節制與綠色IT-我們通過最佳實踐和培訓創建低碳編碼文化,幫助組織減少數字足跡。
我們的企業平臺工作室:
甲骨文:賦能企業端到端可持續價值鏈
我們通過甲骨文應用程序、雲平臺和下一代技術幫助公司發展端到端價值鏈。甲骨文在全球企業轉型方面擁有20多年的經驗,結合了業務諮詢、支持AI/ML的流程轉型、組織變革管理和敏捷實踐,我們高度專注於確保收入流、降低成本和優化運營。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•雲之旅-我們加快了雲的採用,並通過優化的雲路線圖設計、實施和持續發展提升了業務成果。我們通過Oracle PaaS和OCI IaaS在整個生命週期中支持Oracle雲應用程序和JD Edwards。
•全球企業模式-我們帶來了在全球企業模式方面的豐富經驗,包括併購/資產剝離,幫助客户協調和整合整個企業的流程、應用程序和數據。
•通過導航實現價值變革-由Globant提供支持的導航為Oracle應用程序提供增強的流程智能,使客户能夠監控、衡量和釋放整個企業的寶貴流程優化機會-從財務和供應鏈到客户和員工體驗。
•Oracle高級分析-Globant的高級分析和機器學習功能將下一代技術與Oracle PaaS和Oracle雲基礎架構相結合,以加快應用程序集成和擴展。
•使用Globant為JDE加電-我們將JD Edwards升級到雲PaaS和OCI IaaS實施,以提高可擴展性、安全性和連續性。
流程優化:技術驅動的效率
在一個瞬息萬變的市場中,世界各地的企業都在專注於提高運營效率、適應性和彈性,以增加投資回報。通過與我們的客户合作,通過技術提高效率,我們通過為應對不確定事件做好運營準備來降低風險。我們支持從核心開始進行業務再造,增強運營和流程,併為組織轉型奠定基礎。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•導航-Globant的導航AI決策平臺使用尖端技術創建組織的數字孿生兄弟。通過將流程挖掘、數據科學和機器學習相結合,導航使公司能夠分析其組織的有效性,測量吞吐量,監控交貨期,並預測瓶頸。這些洞察力轉化為簡化的決策,以及快速解決業務問題的能力。
•現在服務-藉助服務,我們現在使組織能夠實現業務轉型,推動預期結果,並建立參與度和滿意度。我們與客户合作,推動IT轉型、員工體驗和客户服務,為他們的客户、合作伙伴和員工提供終極數字體驗。
•邁達-Maida是Globant的人工智能平臺,為應用程序管理服務(AMS)帶來創新和最新技術。
•流程挖掘-流程挖掘將流程管理和數據科學結合在一起,以提供有關流程在生產中如何執行的基於事實的視圖。
•智能自動化-智能自動化消除了公司員工令人精疲力竭的工作,同時提高了生產率。智能機器人與公司的各種IT系統交互,模仿普通人的工作。
Salesforce: 通過Salesforce尋求重塑
使用Salesforce及其技術生態系統,我們使組織能夠實現業務轉型,推動預期結果,並建立客户忠誠度和增長。我們以客户為中心、以數據為導向、以業務為主導的方法可幫助客户通過Salesforce創造更好的體驗,並增強與客户、合作伙伴和員工的數字互動。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•銷售和客户服務-使用Salesforce Customer 360平臺,我們幫助轉變銷售和服務流程,為其提供預測性分析、洞察和可操作的建議。藉助Sales Cloud,我們可以幫助提高銷售效率和轉型,從聯繫人和銷售線索管理到機會和合作夥伴關係管理。
•數字營銷-成功的營銷策略需要更好的客户細分和高度個性化的活動。我們幫助公司瞭解、識別並與每一位客户溝通,認識到他們是有自己需求的個人。
•應用程序和數據集成-我們幫助我們的客户遷移和連接到雲或內部部署,同時保持較高的安全標準。
•分析-使用Table CRM(前身為愛因斯坦分析公司)和Tableau,我們提供廣泛的分析和人工智能服務,使我們的客户能夠改變他們的銷售和服務流程,以及他們的營銷和電子商務實踐。
•客户數據管理-我們根據客户的需求和成熟度提供DataOps模式的設計、實現和操作,以最優的方式管理他們的數據。
•電子商務--我們為客户的B2C或B2B客户提供完整的商務體驗。除了前端應用程序之外,我們還結合了我們對整個價值鏈的知識,提供包括營銷、客户服務、商業智能等在內的端到端流程。
•Salesforce Industries-通過嵌入特定於行業的功能和最佳實踐,組織可以轉變其業務流程、解決特定於行業的挑戰、改善其產品的生命週期,並創建獨特的數字和全方位體驗。我們的服務範圍從規劃到實施,再到持續的支持和優化。
SAP:為企業範圍的再創造創造更多價值
我們在開發複雜SAP項目方面的豐富經驗幫助我們實現了整個企業的端到端業務流程轉型。我們的SAP專家帶來了敏捷框架、企業範圍的集成能力和業務轉型所需的尖端技術專業知識方面的最佳實踐。
我們通過該工作室提供的服務組合包括:
•尋求S/4HANA和RISE的再創新-我們通過S/4HANA和Rise與SAP重塑業務模式和流程,加快雲採用和連接,促進合規性並降低風險。
•SAP業務技術平臺業務技術平臺(BTP)-我們通過計劃運行狀況檢查和研討會利用BTP來指導我們的客户進行SAP轉型。
•使用導航進行流程優化-使用流程挖掘和機器學習來了解流程的正確行為,在不符合這些標準時提供警報,模擬多種可能的情況,使公司能夠做出智能的數據驅動決策。
•面向行業的集成SAP加速器生態系統-我們的Globant升級和發佈平臺(“GULP”)快速套件將為公司特定行業的S/4HANA之旅提供超強動力,將以高速度提供價值。
•分析-Globant將設計一家公司的數據治理模型,在Globant獨特的用户體驗下實現增強數據驅動的預測模型。
•開發、自動化和集成-Globant擁有豐富的技術經驗和知識,可以將一家公司轉變為智能企業。
2.Globant X
Globant X是公司的一個部門,專注於下一代產品和平臺,幫助組織更有效地實現其目標。Globant X作為數字化轉型的指南,將創意生產出來,並加速從概念驗證到最低可行產品再到擴張,從而推動它們在市場上取得成功。
Globant X的平臺陣容:
•奧古爾-我們獲得專利的人工智能支持的工具通過幫助開發人員、經理和公司理解並自動記錄來自多個存儲庫的代碼庫,使他們更容易訪問代碼,併為他們帶來好處。
•Magnifai-我們的自動化測試平臺利用人工智能的力量,在複雜的視覺測試場景中改進和簡化質量保證。此工具可幫助企業通過增強的視覺體驗滿足客户的期望,同時提高質量、降低成本並縮短上市時間.
•StarMeUp-StarMeUp是一個基於行為科學、增強了人工智能的平臺,幫助公司優化其文化,在工作中創造一種意義和歸屬感,以減少人員流失和提高員工生產率。
•瓦薩比-WaaSabi是一種錢包即服務,允許任何公司以可擴展和經濟高效的模式通過WhatsApp或任何其他數字體驗處理支付和收款。
•沃爾美利-Walmeric是一種引導收入管理產品,通過加速銷售和營銷,幫助輔助銷售的B2C公司實現其業務目標,提高它們的轉化率,降低它們的每次收購成本。
•健美仕-Genexus是一個企業低代碼軟件開發平臺,利用人工智能的力量來自動化和簡化軟件解決方案的創建、發展和維護。
•導航-導航是一個快速的、人工智能驅動的業務流程評估平臺,揭示數據驅動的洞察力,發現增強和效率的機會,並提供實時預測性洞察。
•BeHealthy-BeHealthy是一個創新的白標平臺,通過可配置的獎勵計劃促進健康和品牌參與度。
•FluentLab-FluentLab是一個加速器平臺,可以創造有意義的對話體驗。對於非技術作者來説,它也是一個強大的無代碼聊天機器人。
3.全球自主文化:
我們開發了一個軟件產品設計和開發模型,稱為Agile Pods。它旨在更好地協調業務和技術團隊。受跨技能、跨合作伙伴和跨國界的自律團隊合作和協作文化的推動。
憑藉跨部門的影響力,Agile Pods致力於成熟的新興技術和市場趨勢,並提供源源不斷的成熟人才和解決方案,為我們的客户創造知識產權。他們是自我組織的團隊,致力於實現創意和生產目標,做出技術決策並降低風險。這些團隊完全負責創建解決方案、構建和維護功能、產品或平臺。Agile Pods經常與我們的客户保持聯繫,並完全控制我們創建的產品,這增強了他們的自主性,並最終推動了生產率。我們通過將Agile Pods放在我們倒置的組織結構圖的最前面來管理這一點,並以客户為中心和自主的文化存在。
此外,隨着Agile Pods開始在更高的成熟度水平上運行,由於持續的生產力提升,節省的成本也被交付給客户。我們通過讓Agile Pod遵循一組定義良好的成熟度標準來確保一致性、責任性和可複製性。成熟度模型如下描述增長和發展水平:成熟度、質量、速度和自主性。每一級都是下一級的基礎,併為學習和成長鋪平了道路。隨着敏捷豆莢從一個級別發展到下一個級別,它們配備了更有效地實現目標的理解和工具。
關聯的度量指導改進工作,並生成定量和定性的見解,以便為迭代設計和規劃決策提供信息。
我們的交付模式
我們與客户的文化親和力增加了互動,從而建立了密切的客户關係,提高了響應速度,並更有效地交付了我們的解決方案。隨着我們組織的發展和壯大,我們將繼續通過擴展到全球更多的地點來擴大我們的足跡。
我們相信,我們在許多國家的業務使我們能夠受益於該地區豐富的高素質人才、文化相似之處以及與我們客户的地理位置接近,從而創造了關鍵的競爭優勢。
關於我們的善意倡議
我們通過重塑業務和轉變組織來蓬勃發展,為數字化和認知型未來做好準備,為人才提供世界級的機會,在全球範圍內產生積極影響。
我們的Be Kind倡議是一項全球ESG戰略,統一了針對所有主要利益相關者的積極影響計劃,並整合瞭解決關鍵問題的計劃,如多樣性、公平和包容性、氣候變化、人工智能中的教育和道德等。
善行有四大支柱:
1.善待自己
我們認為,工作目的和個人生活目的必須保持一致。商業未來的重塑取決於人們的福祉。
善待自己(BKY)專注於理解我們需要採取的方式來釋放我們的全部潛力。瞭解人們的幸福感有賴於工作和生活的平衡,並照顧到他們的身心健康。BKY提出了一種基於我們本性的三大支柱:身體、心靈和精神的整體方法。
我們實施了一些以身體健康為重點的活動,例如:每週一次以營養、運動預防醫學等為重點的網絡研討會;健身房平臺和健身房的特別折扣;現場瑜伽和按摩;在線醫生和營養師預約;戒煙計劃;以及現場提供水果和其他健康零食。
我們認為,精神健康是一項基本人權,我們希望充分解決這一問題。在Globant,我們為每個Glober提供“Insight Timer Members Plus”的訂閲,這是一款領先的健康應用程序,擁有每日情緒檢查工具和超過150,000個指導冥想、課程和工作主題,這些主題來自領先的正念教師、音樂家和心理學家,有助於平靜頭腦、減少焦慮、管理壓力、幫助睡眠和提高幸福感。我們還提供每週一次的網絡研討會,重點關注壓力管理、情商、智能工作、財務健康等主題。
與工作中的健康相關,每個Glober都可以花一天的時間來享受這一天,以他們最喜歡的方式與自己建立聯繫。此外,我們的員工援助計劃(“EAP”)是一個提供獨特和保密空間的平臺,提供福利福利、管理健康風險的方法以及激勵積極變化的方法。Globers可以通過視頻、實時聊天、遠程支持和在線小組立即訪問臨牀顧問,討論諸如健康和安全問題、關係和家庭事務以及與工作相關的問題。
2.善待同輩
善待你的同齡人(“BKYP”)專注於Globant的多元化、公平和包容(“DEI”)承諾,並構建我們對社會產生積極影響的追求。我們相信,這些理念可以改善我們的工作環境,促進創新。
BKYP在我們開展業務的每個國家都會同時啟動全球活動,並根據我們社區的確切需求進行調整。
我們用以下四個信條來推動神的文化:
•性別與性取向:我們正在採取具體步驟縮小性別差距。我們強調消除障礙和擴大機會的重要性,這樣每個人都能蓬勃發展,而不受性別、性別表達和性取向的影響。
◦建立獎項的女性:這些獎項是一種激勵和證明對那些能夠激勵其他人加入科學、技術、工程和數學行業的女性的支持的方式。
◦她領導着:這個節目是 專為Globant的女性和非雙重身份的個人設計,他們希望通過導師會議、講故事研討會和女性圈子繼續為自己的職業發展獲取和建設技能。作為該計劃的一部分,每個參與者都被分配了一名導師,他在會議期間陪同他們討論職業發展、個人挑戰和其他話題。
•可及性與神經多樣性:通過認識並與偏見和標籤作鬥爭,我們可以專注於一個人真正重要的東西:他們的技能、知識、價值觀和態度。
◦無限社區:無限計劃旨在通過創造工作空間來改變我們的組織,以增強殘疾人的體驗,在那裏無限的可能性激勵其他人在公司和行業釋放他們的最大潛力。
•多元文化主義與種族:我們相信,不同的想法、觀點和生活經歷會匯聚成更好的解決方案。融合我們的背景以設計新的解決方案是正確的道路。
•代際差異:我們從世代不同的Glober羣體中尋求一系列經驗和觀點,以改善我們的文化和客户服務。
3.善待人類:
善待人類(“BKH”)是“通過技術”善待人類,採取行動影響數百萬人的生活,解決全球問題,促進創新,並提供包容性機會。
人類面臨着獨特而複雜的挑戰。不平等、不信任和歧視正在影響着每個社會。全球社會困境需要得到正確解決。從移民、難民和國內流離失所者到處於社會經濟脆弱境地的人,我們需要為他們提供真正和包容的機會。這就是為什麼我們希望確保最新技術創造的機會與每個人分享,並對人類產生積極影響。
一些措施包括:
編碼您的未來:這一倡議起源於2019年,當時Globant為年輕人提供了學習技術的獎學金計劃。今天,它包括在全球一級和在當地社區進行培訓的各種機會,特別考慮到少數羣體。
Globant實驗室:Globant Labs是Globers通過我們的協作文化創建、開發和執行項目的地方。Globant實驗室促進具有實際和可衡量影響的計劃的發展,提供技術創新,在其覆蓋範圍內可擴展,並與BE的一項支柱承諾保持一致。通過Globant實驗室,我們支持開發提供給社區的創新解決方案,以解決一些最重要的人類問題,如自閉症、兒童營養不良、氣候變化和文盲。
Be Kind科技基金:該計劃由Globant Ventures管理,公開承諾向初創企業投資1000萬美元,開發應用程序、產品和平臺,以應對技術濫用及其對社會的負面影響。在線騷擾、信息泡沫和兩極分化、數據隱私和安全、屏幕時間濫用和人工智能偏見是我們在這一工作領域的一些主要關注點。
4.善待地球
善待地球(BKP)長期以來一直致力於通過減少排放和創造一個更可持續的世界來改變人們的生活。通過這一計劃,我們繼續支持恢復地球的項目,並帶領我們的客户實現他們的環境承諾。
氣候變化是對商界領袖的緊急呼籲。我們對BKP支柱的ESG承諾是:Globant對碳中和和減排軌跡的公開承諾與以科學為基礎的目標倡議的聯合國零競賽倡議的標準保持一致。我們的“數字清醒”技術旨在通過數字服務和產品的設計,支持我們的客户降低CO₂-eq。
雙邊金伯利進程倡議包括:
氣候戰略:我們的戰略加入了全球領先企業應對氣候變化的運動,通過在內部和外部促進四項同步努力:(1)MEASURE:計算Globant的碳足跡,作為管理我們環境影響的第一步;(2)RECORATE:與基於科學的目標倡議保持一致,並加入Race to Zero全球運動;(3)Compensate:我們自去年以來一直保持碳中性,我們一直支持促進環境福祉的碳抵消項目;以及(4)披露:公開披露我們過渡到低碳經濟的努力對於提高我們的氣候戰略的透明度和信心至關重要。Globant在我們的所有運營中100%使用可再生電力。
綠色軟件:我們與綠色軟件基金會合作,這是一個由全球組織組成的機構,致力於創建構建可持續軟件的最佳實踐,以減少碳足跡。我們瞭解技術對環境的影響,並共同承擔投資使我們的產品和軟件更加綠色的責任。
我們的才華和文化
我們的文化
我們的文化是支持和促進我們獨特方法的基礎,並推動我們的組織向前發展。它可以最好地描述為創業、靈活、可持續和以團隊為導向,並建立在三大激勵支柱和六個核心價值觀的基礎上。
我們的文化建立在三大激勵支柱和六大核心價值觀之上。
我們的激勵支柱是:自主性、主動性和目的性。通過Autonomy,我們使Globers能夠擁有他們的客户項目、專業發展和職業生涯。精通就是不斷改進,追求卓越,超越期望。最後,我們相信,只有通過分享共同的目標,我們才能建立一個長期的公司,打破現狀,被公認為提供創新軟件解決方案的領導者,併為我們的利益相關者創造價值。
我們的核心價值觀是:
•胸懷大志-我們相信我們可以打造一家世界級的公司,為Globers提供一條全球化的職業道路。我們的工作是基於不斷的挑戰和增長。
•不斷創新--我們直面每一種“不可能”,尋求創新,以打破範式。
•在工作中追求卓越-我們知道我們現在面臨的問題將在未來的項目中再次出現,所以我們試圖解決今天影響我們的障礙。
•具有團隊精神-我們鼓勵Globers瞭解他們的同事並相互支持。我們將共同努力,改善我們的專業、公司和國家。無論是解決問題還是慶祝出色的結果,我們都像一個團隊一樣運作。我們也都有被傾聽和尊重的權利。
•玩得開心-作為Globers,我們相信在日常工作中找到樂趣,創造愉快的工作氛圍,並在同事之間建立友誼。
•心地善良-這種價值觀代表了我們以道德和正直的方式做生意和做人的願景,以及我們改善我們的社會、通過善良改變自己和讓世界變得更美好的責任。
我們的工作場所體現了我們的文化
我們重新想象和設計了工作場所,以增強整體工作體驗。我們開發了一個新的模型辦公室,專注於Globers希望在哪裏以及如何工作。
Globant的辦公室正在進行重塑,以滿足社交目的,提供靈活性和廣泛的選擇。我們希望為員工提供在不同環境中工作的能力,對他們的工作方式感到舒適,並在不需要經常呆在同一空間的情況下經歷完整的工作日。體驗辦公室還意味着發展Globant的文化。我們優先考慮人們可以分享、聯繫和交換時刻的空間,如果每個人都在家的話,這些時刻是很難體驗到的。我們尋求鞏固歸屬感,並繼續培育我們的核心價值觀。
促進員工的職業成長
渴望增長、擴展知識和發現新可能性的Globers在Globant為他們提供了大量機會。我們希望讓他們能夠為公司做出自己的決定和貢獻,並最大限度地利用這五個職業發展維度:
•技術-我們的30多個工作室鞏固了100多項新興技術和實踐的經驗,Glober可以在這些技術和實踐中學習、開發、專業化並保持相關性。我們有大量的培訓和發展機會,使他們能夠在專業上成長。
•客户-我們擁有一系列領先的全球品牌,Globers可以在他們的職業生涯中與之合作。
•行業-我們與來自不同行業的領先公司合作,如媒體、醫療保健、金融、旅遊、遊戲和電子學習。這使Globers能夠受益於對許多行業的深入研究,並使他們有機會專門從事其中一個行業。
•專業-Globers可以轉換他們的職業、角色或職位。他們可以通過在目前的道路上獲得資歷或在內部進入不同專業領域的其他職位來發展自己的職業生涯。
•地緣文化多樣性-我們鼓勵Globers尋求新機遇,擁抱文化交流。我們的Glober可以與來自不同文化的人一起參與項目,並有機會體驗國際經驗。我們在我們開展業務的所有國家都有空缺職位和搬遷機會。
創新
作為我們日常生活的基本價值觀,創新和創造力不是從一個特定的領域進行管理的。相反,這些價值觀在我們整個公司都得到了強調。
在我們看來,關鍵是我們的每一位Glober都要成為創新者。除了提供靈活和協作的工作環境外,我們還積極尋求通過幾個持續的流程和計劃來建設維持創新所需的能力。
創業精神
Globant是作為一家初創公司創建的。它是由企業家建立的,多年來,許多Glober通過創造和推動創新做出了改變。創業精神是我們成功的關鍵之一,我們鼓勵Glober夢想併為我們的客户創造有意義和有價值的體驗。
我們有自己的科技初創企業加速器,名為Globant Ventures。Globant Ventures的目標是促進新創業者的出現,這些創業者涉及人工智能和其他新興趨勢等尖端技術領域。
高素質人才的供應情況
我們相信,拉丁美洲已經成為一個具有吸引力的地理區域,可以為尋求利用新興技術的企業提供工程、設計和創新能力的組合。拉丁美洲擁有大量熟練的IT人才庫。根據科學和技術指標網(Red De Indicadore De Ciencia Y Tecnologia)的數據,2012-2016年間,拉丁美洲和加勒比地區的大學每年有超過345,000名工程和技術專業學生畢業。拉丁美洲的人才庫(包括墨西哥、巴西、阿根廷、哥倫比亞和烏拉圭)根據不同的來源,如Stackoverflow、SmartPlanet和Nearshore America,由大約100萬名專業人員組成。與北美、中東歐和亞洲等其他地區相比,這一勞動力池仍然相對未開發。該地區的專業人員擁有廣泛的技能,最適合以具有競爭力的價格提供技術服務。此外,該地區的高等教育機構提供嚴格的學術計劃,以培養在全球範圍內具有競爭力的具有技術專長的專業人員。此外,拉丁美洲有相當數量的人會説多種語言,包括英語、西班牙語、葡萄牙語、意大利語、德語和法語,這在向美國和歐洲的關鍵市場提供工程、設計和創新服務方面具有獨特的優勢。
印度擁有大量的畢業生人才。根據全國軟件和服務公司協會(NASSCOM)的戰略審查,印度IT-BPM行業目前約有400萬名員工。就學生而言,每年有500多萬學生畢業,其中近15%的畢業生被認為可以被Tier 1/Tier 2公司僱用。
政府的支持和激勵
阿根廷
取代軟件促進法第25,922號的《知識經濟法》(以下簡稱《知識經濟法》)於2020年1月1日起對遵守《軟件促進法》的法人單位施行,有效期至2029年12月31日。根據《知識經濟法》,受益人將享受以下福利:
•在享受政權福利方面的穩定性。
•只有在出口經營的情況下,才可免除任何增值税預扣或徵收制度。
•企業所得税税負的降低源於60%的微型和小型企業、40%的中型企業和20%的大型企業的促銷活動。
•扣除阿根廷納税所得額的任何外國税或扣繳外國税作為成本的免税額。
•給予税收抵免債券,最高可達與推廣活動相關的員工社保繳費的70%。此類債券可在以下24個月內使用(可延長12個月
正當理由)繳納所得税(不超過每年報告的出口額的一定比例)、增值税或其他聯邦税。如果受益人有與所促進的活動有關的服務出口,而這些服務出口至少佔其年收入的70%,則債券可一次性轉讓。當新僱用的員工是某些少數族裔成員時,發行債券的金額可以增加到已支付社保繳費的80%。
•自2020年12月22日起,對服務出口徵收0%的關税。
為了維持福利,受益人必須每兩年證明他們符合某些要求。
2022年10月11日,阿根廷行政部門創建了知識經濟活動出口投資促進制度,根據這一制度,符合條件的實體(即提交基礎設施、資本貨物和營運資本投資項目的實體,尋求通過投資超過300萬美元來增加出口),可以從通過外匯市場當然遣返的例外情況中受益,金額最高可達外國直接投資收到的外幣的20%。在國家登記處登記的受益人可以享受額外的福利,包括免費獲得從增量淨出口收到的外幣的30%,這些外幣可用於支付外幣工資。
我們的子公司aTiX Labs S.R.L.、Decision Support S.A.、BSF S.A.、IAFH Global S.A.和Sistemas Globales S.A.分別於2021年7月8日、2021年9月24日、2021年10月15日、2021年12月14日和2022年2月8日被知識經濟部副部長批准為《知識經濟法》的受益者。福利自2020年1月1日起發放。
印度
在印度,根據2005年《經濟特區法》,經濟特區(每個經濟特區)內以出口為導向的公司提供的服務有資格從該公司開始提供服務的財政年度起的頭五年從服務出口中獲得的利潤或收益扣除100%,並在此後五年扣除此類利潤或收益的50%。公司必須符合所得税法第10AA條的條件才有資格享受這項福利。其他税收優惠也適用於註冊的經濟特區公司。
我們印度子公司的一些地點位於經濟特區,並已完成經濟特區註冊程序。因此,我們從2017年8月2日開始享受税收優惠。隨着我們在經濟特區的業務增長,我們的印度子公司可能需要在未來幾年按目前約21.3%的税率計算其在最低替代税(“MAT”)下的納税義務,包括附加費,因為其在一般税收條款下的納税義務可能低於MAT負債。
烏拉圭
1988年,第15921號法律創建了烏拉圭自由貿易區制度,允許任何類型的工業、商業或服務活動在烏拉圭領土上明確劃定的區域內進行,並在烏拉圭境外進行。
主要好處包括:
•幾乎全額免税(企業所得税“IRAE”、財富淨税-IP、增值税--增值税和若干預扣税)和免徵關税;
•外國僱員可以選擇退出烏拉圭的社會保障體系,並在個人所得税方面,選擇按12%的統一税率而不是個人所得税繳納非居民所得税。
2017年12月8日,烏拉圭行政權頒佈了第19566號法律,對第15921號法律進行了修改,新法律允許從自由貿易區向第三國提供的服務也可以提供給烏拉圭非自由貿易區境內的企業收入納税人。
我們在烏拉圭的子公司Sistemas Globales烏拉圭S.A.位於自由貿易區,有資格享受財政優惠。
方法和工具
有效地交付我們提供的創新軟件解決方案需要高度進化的方法和工具。自成立以來,我們投入了大量資源來開發一套專有的內部應用程序和工具,以幫助我們為客户開發解決方案並管理我們交付過程的所有方面。這些應用程序和工具旨在促進透明度和知識共享,加強協調和合作,降低安全漏洞和成本超支等風險,併為我們和我們的客户提供項目生命週期所有階段的控制和可見性。我們的主要方法和工具如下所述。
質量管理體系
我們開發並實施了一套質量管理體系,以記錄我們的最佳業務實踐,滿足客户的要求和期望,並改善我們項目的管理。我們相信,持續的過程改進會產生更好的軟件解決方案,從而提高客户的滿意度,併為他們的業務增加價值。
我們的質量管理體系通過了國際標準ISO 9001:2015、CMMI成熟度3級過程域(表明過程得到了很好的表徵和理解,並在公司標準、程序、工具和方法中進行了描述)和PMI要求的認證,實施了以下實踐:
•確保實現組織的質量目標;
•從項目生命週期的最早階段開始,確定我們的項目團隊應遵循的標準流程、資產和指導方針;
•持續評估過程的狀態,以便確定過程改進或在需要時定義新過程;
•客觀核實服務和活動是否符合組織流程、標準和要求;
•向所有員工提供有關質量管理體系的支持和培訓,以形成擁護質量標準的文化;
•向相關小組和個人通報與質量控制改進相關的任務和結果;
•將項目內無法解決的問題提交給上級管理層解決;以及
•定期收集和分析客户對我們服務的反饋,以瞭解我們何時達到了預期,以及哪裏還有改進的餘地。
自2013年以來,Globant認證了ISO 27001,這一標準為建立、實施、運營、監控、審查、維護和改進信息安全管理體系(ISMS)提供了一個模型。認證ISO 27001的過程確保ISMS處於明確的管理控制之下。2016年,我們成功遷移到國際標準化組織27001:2013年。
輝光
為了管理我們的人才庫,我們開發了一個名為Glow的專有軟件應用程序。Glow是與Glober相關的所有信息的中央存儲庫,包括學歷、行業和技術專業知識、工作經驗、過去和未決的項目任務、職業抱負和績效評估等。每個Glober都可以訪問Glow並定期更新他或她的技術技能。
我們使用Glow作為管理工具,將Studio項目的空缺職位與可用的Glober相匹配,這使我們能夠快速地為項目團隊配備人員,並以行業、技術和項目經驗的最佳組合,同時實現我們資源的高效利用。我們相信,根據管理層在行業中的經驗,我們是行業中為數不多的幾家為此目的使用這種工具的公司之一。因此,我們相信Glow為我們提供了顯著的競爭優勢。
客户
在Globant,我們專注於提供創新和高附加值的解決方案,為我們的客户帶來收入和品牌知名度。我們相信,我們的方法加深了我們的關係,並帶來了額外的收入機會。我們還通過展示我們的工程、設計和創新能力以及我們對數字旅行、新興技術和相關市場趨勢的深刻理解來瞄準新客户。
我們的客户主要包括總部設在美國、歐洲、亞洲、中東和拉丁美洲的大中型公司,這些公司經營着廣泛的行業,包括媒體和娛樂、專業服務、技術和電信、旅遊和酒店、醫療保健、銀行、金融服務和保險以及消費、零售和製造。我們相信,客户選擇我們是基於我們瞭解他們的業務並幫助他們創造收入的能力,以及我們的創新和高附加值業務建議、基於Studio的量身定做的解決方案以及我們高質量執行的聲譽。通過將客户的行業知識與我們在最新市場趨勢中的專業知識相結合,我們能夠與客户一起成長並留住他們,以提供有形的商業價值。
我們通常與客户簽訂主服務協議(或MSA),該協議提供服務框架和工作説明書(SOW),以定義MSA下每個項目的範圍、時間、定價條款和績效標準。我們43.8%的收入來自期限超過24個月的長期項目。
2022年、2021年和2020年,我們按收入計算的十大客户分別佔我們收入的35.6%、39.1%和42.2%。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,我們最大的客户迪士尼分別佔我們收入的10.7%、10.9%和11.0%。
下表列出了我們按客户所在地列出的年度收入的金額和百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | |
| | (除百分比外,以千為單位) |
按地理位置劃分 | | | | | | | | | | | | |
北美 | | $ | 1,135,148 | | | 63.8 | % | | $ | 831,300 | | | 64.1 | % | | $ | 574,275 | | | 70.5 | % |
拉丁美洲 | | 408,354 | | | 22.9 | % | | 288,315 | | | 22.2 | % | | 169,440 | | | 20.8 | % |
歐洲、中東和非洲 | | 186,723 | | | 10.5 | % | | 151,334 | | | 11.7 | % | | 61,788 | | | 7.6 | % |
亞洲和大洋洲 | | 50,018 | | | 2.8 | % | | 26,129 | | | 2.0 | % | | 8,636 | | | 1.1 | % |
收入 | | $ | 1,780,243 | | | 100.0 | % | | $ | 1,297,078 | | | 100.0 | % | | $ | 814,139 | | | 100.0 | % |
下表顯示了我們的客户在本年度的收入分佈情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
超過500萬美元 | | 65 | | 42 | | 32 |
100-500萬美元 | | 194 | | 143 | | 97 |
50萬至100萬美元 | | 132 | | 106 | | 60 |
$0.1 - $0.5 Million | | 386 | | 287 | | 185 |
少於10萬美元(*) | | 472 | | 343 | | 235 |
客户端總數(*) | | 1,249 | | | 921 | | | 609 |
(*) 代表在過去12個月中收入超過10萬美元的客户。
銷售和市場營銷
我們的增長戰略基於四個支柱:(I)利用我們廣泛的專業知識;(Ii)在現有客户中增長;(Iii)獲得新客户;以及(Iv)進行戰略性收購。我們的專業知識和工作室方法幫助我們擴展了我們為客户提供的投資組合和實踐。我們進行收購的目的是為了實現戰略目標,如成長為一個新的地理位置或擴大專業化認證。
根據我們多管齊下的綜合銷售和營銷戰略,我們的高級管理層、銷售主管、銷售經理、客户經理和項目經理通力合作,瞄準、獲取和留住新客户,並擴大我們對現有客户的工作。我們的銷售和營銷團隊目前由277名全球銷售和營銷人員組成。
除了利用我們廣泛的專業知識外,我們的銷售戰略還受到三個基本原則的驅動:保留、開發和收購(RDA)。保留(R)部分側重於通過無瑕疵保持我們在現有客户中的錢包份額
執行我們的約定。發展(D)部分強調通過顯著擴大我們的錢包份額和從我們的競爭對手那裏奪取業務來發展現有的客户關係。收購(“A”)組件以新客户帳户為目標。通過我們的RDA戰略以及營銷和品牌推廣活動,我們能夠在我們龐大且不斷增長的潛在市場中獲得新的或擴大現有的業務。
新客户
我們尋求通過現有的客户推薦或通過我們的多層次方法來建立與戰略客户的關係。我們的方法首先確定具有穩定增長潛力的行業和地理位置。一旦確定了潛在客户,我們將尋求聘用這些公司的面向市場的管理人員,而不是他們的IT部門,這使我們在與潛在客户的IT人員接觸之前,能夠更好地瞭解潛在客户的業務模式。對企業收入驅動因素的關注使我們能夠突出我們的服務在滿足客户業務需求方面的價值,從而使我們脱穎而出。
我們的客户銷售團隊由銷售主管和銷售經理組成,在聯繫潛在新客户時遵循管理機會的具體指導方針。在銷售團隊接近潛在客户之前,我們會收集大量情報和對客户潛在需求的洞察力,在接洽過程中創建特定的價值主張供討論。收集和跟蹤由計劃的定向參與產生的其他商機。一旦確定並與客户確認了合適的機會,我們的銷售團隊就會執行客户和競爭關係規劃,並從所有參與的工作室招募內部行業和主題專家以及售前工程師。然後,我們生成提案,提交給客户並與其進行談判。一旦我們獲得了合同,我們的銷售主管將與Globant領導團隊、合作伙伴和我們工作室的主題專家密切合作,以確保我們超出新客户的期望。
在我們的售前流程中,我們不時地使用構思會議和發現活動。在發現活動期間,我們與客户會面,討論他們的目標並開發創造性的解決方案。發現參與會議幫助我們發現客户的主要目標,即使這些目標沒有明確説明。這些會議對於幫助我們提供能夠適應客户需求和願望的解決方案至關重要。這使我們能夠向潛在客户展示我們在新興技術方面的專業知識,同時也使我們能夠創造大量未來可能的客户機會。
現有客户端
一旦我們建立了客户關係,我們就專注於通過提高客户忠誠度和保留率來推動未來的增長。我們利用我們與現有客户的歷史成功以及我們與客户關鍵決策者的關係來交叉銷售額外的服務,從而將我們的業務範圍擴大到我們客户組織內的其他部門。我們尋求通過我們的客户經理、技術總監、項目經理、領導團隊、工作室合作伙伴和主題專家來增加來自現有客户的收入。
自2016年以來,我們一直在我們的50平方願景下推動我們的增長戰略。我們任命了最資深的團隊專注於50個客户,每個客户預計將產生5000萬美元的收入。自推出50-Square以來,我們不斷髮展,在世界各地的行業和地區擴大了我們的覆蓋範圍、我們的服務和我們的人才。我們的幾個頂級客户都是在這個項目中培養出來的。通過我們的100方願景,我們努力建立長期持久的關係,從我們的前100名客户中每個人創造1億美元的收入。
我們定期進行審查,以確定我們認為具有戰略重要性的現有客户,其中包括我們從客户那裏產生的收入金額,以及客户提供的增長潛力和品牌認知度。
營銷
為了全面實施數字化和認知轉型,我們還通過提供有用的信息和計劃來了解用户的環境、競爭對手和行為,從而幫助我們的客户在他們的行業和受眾中保持相關性。通過研究、中小企業聚會、網絡研討會、研討會和會議,我們的領導者提供有價值的見解,幫助組織為觀眾創造有價值的情感體驗。
截至2022年12月31日,我們的市場部Stay Relationship的總部設在拉丁美洲、美國、歐洲和印度。該團隊通過多種渠道宣傳我們的品牌,包括:
•融合:我們的一系列高管活動匯聚了業內最具創造力的一些人,在令人驚歎的一天裏,激發了故事、創意、學習體驗,並展示了令人驚歎的技術,使與會者能夠重新思考他們做生意的新方式。
•哨兵報告:a 哨兵報告為激發戰略思維的消費者行為和市場趨勢提供有洞察力的證據
•應用的趨勢:一系列報告和現場對話,反映關鍵行業的技術趨勢,幫助利益相關者利用新興技術獲得競爭優勢。
•TechNFest:我們為人才舉辦的標誌性活動,我們提供關於最新技術趨勢的演講和演示,並展示Globant的工作體驗。
•報告和白皮書:分析趨勢以及這些趨勢對企業的影響的特別報告。
•成功故事:年度倡議,參與者分享經驗,彌合複雜的技術挑戰與背後的品牌和人員之間的差距。
•Globant大獎:全球獎項有兩個版本--女性建設者獎,表彰激勵女性的女性獎,建設者獎,領導和幫助創造變革的女性獎,以及數字顛覆者獎,表彰所有領導數字和認知革命的顛覆者。
•網絡研討會:深入探討不同的趨勢和技術,展示該領域專家的觀點。
•活動:為特定客人或合作伙伴舉辦的小型活動,以及歡迎社區的大型活動。
•播客:對技術趨勢和發展前景的討論。
•博客:探索與我們合作的不同行業的最新趨勢和最佳實踐的內容。
•時事通訊:每月更新,以尋求在每個行業的再創造。
•書籍:專家們分享了他們的新觀點和行業見解。
季節性
我們的業務是季節性的,因此,我們的收入和盈利能力在每個季度都會波動。由於季節性因素,我們每年第三季度和第四季度的收入往往比第一季度和第二季度更高。在每年第一季度,包括南半球的夏季月份,業務活動普遍放緩,我們在南半球的IT專業人員的工作天數減少,導致客户項目的工時減少,因此,這些項目的收入較低。此外,資訊科技專業人士在今年第一季或第二季的工作天數減少,部分原因是復活節假期。根據復活節假期是在某一年的3月還是4月,對我們收入和盈利能力的影響可能會在該年的第一季度或第二季度出現。最後,我們在每年的第二季度和第四季度實施年度加薪。我們的收入傳統上更高,我們的利潤率往往會在每年的第三和第四季度增加,這是我們的IT專業人員利用率最高的時候。
競爭
我們競爭的市場正在迅速變化。我們既面臨來自全球IT服務提供商的競爭,也面臨來自總部設在美國的提供商的競爭。我們相信,我們業務中的主要競爭因素包括:創新能力;技術專長和行業知識;端到端解決方案產品;高質量和及時交付工作的聲譽和記錄;有效的員工招聘;培訓和留住;對客户業務需求的響應;規模;財務穩定性;以及價格。
我們面臨的競爭主要來自:
•大型全球諮詢和外包公司,如埃森哲、Thoughtworks和Epam;
•數字機構和設計公司,如RazorFish、RGA和Ideo;
•傳統技術外包信息技術服務提供商,如Cognizant Technology Solutions、GlobalLogic、Aricent、Infosys Technologies、Mindtree HCL、Tata、Wipro和DXC;以及
•我們客户和潛在客户的內部產品開發部門。
我們相信,我們專注於開發吸引數百萬消費者並與其建立情感聯繫的軟件,為我們在未來有效競爭奠定了良好的基礎。然而,我們一些現有和潛在的競爭對手可能擁有更多的財務、營銷或技術資源;可能能夠更快地對新興技術或流程以及客户需求的變化做出反應;可能比我們能夠投入更多的資源來開發、推廣和銷售他們的服務;可能會進行戰略性收購或在他們之間或與第三方建立合作關係,從而提高他們滿足客户需求的能力。
知識產權
我們的知識產權對我們的業務很重要。我們依靠知識產權法、商業祕密、保密程序和合同條款來保護我們在研發方面的投資。我們要求我們的員工、獨立承包商、供應商和客户在開始與我們建立關係時簽訂書面保密協議。
我們通常與客户簽訂關於使用他們的軟件系統和平臺的保密協議。我們的客户通常擁有我們提供的軟件解決方案的知識產權。此外,我們通常向我們的客户授予永久的、全球範圍的、免版税、非排他性、可轉讓和不可撤銷的許可,以使用我們先前存在的知識產權,但僅限於使用我們提供的軟件解決方案所必需的範圍。
我們開發了許多專有的內部工具,用於管理我們的項目、構建特定軟件技術中的應用程序以及評估軟件漏洞。這些工具包括Glow、Nail和我們的平臺服務(SOP)。
我們的註冊知識產權包括“Globant”商標(在包括美國和阿根廷在內的12個司法管轄區註冊)、“StarMe Up”商標、與我們提供的服務和產品相關的某些其他商標、在美國授予我們的美國子公司Globant LLC的三項軟件專利。和三項在美國授予的軟件專利,這些專利授予我們的西班牙子公司Globant España S.A.。我們不相信任何個人註冊的知識產權,除了我們的名稱和徽標的權利,對我們的業務是重要的。
設施和基礎設施
下表概述了截至2022年12月31日我們的辦公地點。
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國家 | | 數量 辦公室 | | 類型 | | 平方英尺 |
阿根廷 | | 14 | | 開發與交付中心/客户管理中心 | | 333,369 |
澳大利亞 | | 1 | | 開發與交付中心 | | 3,519 |
白俄羅斯 | | 1 | | 開發和交付中心 | | 28,794 |
巴西 | | 2 | | 開發與交付中心/客户管理中心 | | 17,879 |
加拿大 | | 1 | | 開發和交付中心 | | 248 |
智利 | | 2 | | 開發與交付中心/客户管理中心 | | 16,221 |
中國 | | 1 | | 客户管理中心 | | 559 |
哥倫比亞 | | 7 | | 開發與交付中心/客户管理中心 | | 237,322 |
哥斯達黎加 | | 1 | | 開發和交付中心 | | 2,454 |
丹麥 | | 1 | | 開發與交付中心/客户管理中心 | | 6,090 |
厄瓜多爾 | | 2 | | 開發和交付中心 | | 1,884 |
法國 | | 1 | | 客户管理中心 | | 4,747 |
德國 | | 1 | | 開發和交付中心 | | 452 |
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香港 | | 1 | | 客户管理中心 | | 129 |
印度 | | 4 | | 開發和交付中心 | | 136,960 |
意大利 | | 4 | | 開發與交付中心/客户管理中心 | | 20,777 |
盧森堡 | | 1 | | 主要執行辦公室 | | 150 |
墨西哥 | | 3 | | 開發與交付中心/客户管理中心 | | 120,168 |
祕魯 | | 2 | | 開發和交付中心 | | 25,618 |
波蘭 | | 2 | | 開發和交付中心 | | 1,206 |
羅馬尼亞 | | 2 | | 開發和交付中心 | | 9,095 |
西班牙 | | 8 | | 開發與交付中心/客户管理中心 | | 36,264 |
烏克蘭 | | 1 | | 開發和交付中心 | | 280 |
英國 | | 2 | | 開發與交付中心/客户管理中心 | | 22,819 |
美國 | | 12 | | 開發與交付中心/客户管理中心 | | 60,181 |
烏拉圭 | | 2 | | 開發與交付中心/客户管理中心 | | 55,100 |
總計 | | 79 | | | | 1,142,285 |
監管概述
由於我們業務和服務的行業和地理多樣性,我們的業務受到各種規章制度的約束,幾個拉丁美洲國家、美國、歐洲和印度的聯邦和州機構對我們業務的各個方面進行監管,包括反腐敗、內部和披露控制義務、數據隱私和保護、工資和勞工標準、僱傭和勞資關係、貿易保護、國際貿易管制、外匯管制和其他影響貿易和投資的監管要求。我們所接觸到的一些法律法規及其解釋仍在演變中。以下摘要提供了對我們有用的法律和法規材料的高級別概述,並不旨在涉及可能與我們的業務相關的所有法律和法規。如果我們不遵守適用的法律要求,我們可能會受到民事或刑事處罰以及其他補救措施,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
税收
我們在全球範圍內都要納税,包括所得税、增值税、週轉税等,並受到一定的税收激勵制度的約束。
税收優惠
我們受益於阿根廷、烏拉圭和印度等國政府頒佈的某些税收優惠措施。請參閲“業務概述-政府支持和激勵措施和“風險因素”— 税法或其解釋或執行的改變,或失去任何特定國家的税收優惠,都可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響“。
所得税
阿根廷
根據阿根廷第20,628號所得税法(“國際交易日誌”),外國實體的法人實體和分支機構在世界各地的收入應納税;但對在國外開展活動所得的收入繳納的任何外國税可作為抵免適用的阿根廷税,但外國税不得超過阿根廷税。所得税是按某一財政年度的淨收入繳納的。任何會計年度發生的虧損,均可結轉抵銷後五個會計年度取得的應納税所得額。阿根廷公司對其公司收入按25%至35%的累進税率徵税。在淨收入數額的限制下,公司必須支付固定金額,並以累進比率超過其類別中最低基本税率的盈餘。自2022年1月1日起,政府會根據消費物價指數(“CPI”)的變動情況,按年調整有關金額。在截至每個相關財政年度結束的前36個月,如果消費物價指數超過100%,阿根廷實體就必須繳納綜合通脹調整税機制。對於2021年1月1日或之後開始的財政年度,100%的税收通脹調整(負或正)將按財政年度分配。
哥倫比亞
在哥倫比亞,國家公司、外國公司分支機構和常設機構按全球收入徵税。國家公司是以哥倫比亞法律為主要註冊地的公司,或者在各自的納税年度或期間在哥倫比亞有有效管理地點的公司(在哥倫比亞召開董事會會議不足以成為國家公司)。從2022年1月1日開始的財政年度的標準企業所得税税率為35%;前提是當地公司的有效税率不能低於15%;如果根據2022年第2277號法律確定的有效税率低於15%,納税人必須增加税收,以覆蓋最低税率。在自由貿易區內,符合商品和/或服務工業用户資格的法人單位的企業所得税税率為20%,超過出口活動產生的淨收入;如果淨收入不是來自出口,將按35%的一般税率徵税。自由貿易區內的商業用户須按一般企業所得税税率繳税。9%的特別減税適用於過去有一些税收優惠或豁免的某些活動,如新建或翻新酒店的某些服務、生態旅遊活動和與住房有關的一些租賃協議,以及科學和文化內容的出版商。資本利得按15%的企業所得税税率繳税。假定下列項目被視為資本收益:(A)轉讓擁有兩年以上的固定資產所產生的收益;(B)如果公司存在至少兩年,公司收到的清算收益超過已繳資本的收益。
墨西哥
居住在墨西哥的公司對其來自所有來源的全球收入徵税,包括商業和財產利潤。在墨西哥的非居民公司通過在墨西哥的常設機構開展業務所獲得的收入和來自墨西哥的收入應繳納利得税。如果公司的主要經營地點設在墨西哥,則被視為墨西哥居民。企業所得税税率為30%。所得税法確認通貨膨脹對下列項目和交易的影響:(A)固定資產折舊;(B)固定資產銷售成本;(C)股本(股份)銷售;(D)貨幣資產和負債;(E)税收結轉損失。
印度
居住在印度的公司在全球範圍內的收入都要納税,除非該收入特別免税。不在印度居住的公司對來自印度的收入和在印度獲得的收入徵收印度税。
在常規税收制度下,國內公司的標準企業所得税税率為30%。25%的税率(加上任何適用的附加費和CESS)適用於在指定時期(通常是相關財政年度的前兩年)總營業額或總收入不超過40億印度盧比的國內公司。7%的附加費適用於收入超過1000萬印度盧比的國內公司,收入超過1億印度盧比的公司適用12%的附加費。
對納税義務低於賬面利潤15%的公司的調整後賬面利潤,按15%的税率徵收最低替代税(MAT)(外加任何適用的附加費和附加費)。
增值税
阿根廷
在阿根廷,在某些情況下在阿根廷境外提供的商品和提供的服務,在阿根廷得到有效使用或利用,以及從國外提供的數字服務,都要繳納增值税。現行增值税一般税率為21%。某些商品的銷售和進口,如計算機和其他
然而,硬件的税率較低,為10.5%。在阿根廷提供的服務,如果在國外得到有效利用或利用,就屬於“出口服務”,不需要繳納增值税。27346號法律規定了替代納税人的數字,用於支付與在阿根廷境內提供服務的非阿根廷居民相對應的税款。替代納税人將評估和支付適用的增值税,即使在不可能向非阿根廷居民扣繳該税的情況下也是如此。
哥倫比亞
在哥倫比亞,增值税是對(1)在哥倫比亞境內和國外提供的服務;(2)實物動產的銷售和進口;(3)與工業產權有關的無形資產的銷售或轉讓;(4)博彩銷售和經營,但彩票和網上博彩除外的間接税。一般來説,增值税不適用於固定資產的銷售以及貨物和服務的出口。
一般税率為19%。然而,有些商品或服務被徵收5%或0%的税率。當商品/服務已明確排除(未徵税)或免徵(0%税率)時,增值税不適用。對於免税商品/服務的出口商和生產者,進項增值税可通過退税方式退還。
墨西哥
在墨西哥,對在墨西哥境內提供的商品和獨立服務的供應、商品和服務的進口以及在墨西哥境內臨時使用或享用商品徵收增值税。
標準税率為16%,某些活動的税率為零,如出口。
印度
在印度,商品和服務税(GST)是一種基於目的地的消費税,適用於商品或服務的供應。商品及服務税也是對進口商品徵收的總關税的一部分。對經濟特區的出口和供應在商品及服務税方面實行零關税。中央商品及服務税(“CGST”)和州GST(“SGST”)對所有州內交易同時徵收相同的税基。就州際貨物和服務的供應而言,綜合商品及服務税(“IGST”)適用的税率為商品及服務綜合消費税與一般商品及服務税的總和。
商品和服務按五種不同的税率分類:0%、5%、12%、18%和28%。本身沒有標準費率,但大多數服務的費率是18%。
股息税
阿根廷
在阿根廷,自2018財年以來(包括2018財年)獲得的利潤所產生的股息支付給非阿根廷受益人或阿根廷居民個人,需對此類股息金額預扣7%的所得税。
哥倫比亞
在哥倫比亞,對非居民的分配要按20%的税率徵税。居民個人的股息税率為15%,1.090個納税單位(2023年:COP$46,229,080)為免税收入。對居民公司的分配不適用於股息税。然而,對於居民公司之間分配的股息,引入了10%的所得税税率,這適用於第一次分配,並將税收抵免轉移到最終股東(居民個人或非居民實體或個人)。10%的預扣不適用於在註冊的經濟集團成員之間進行分配。股息税適用於2017年及以後產生的利潤的分配。此外,如果股息分配是由沒有在分配實體層面徵税的利潤進行的,分配給非居民的利潤將被徵收35%的公司所得税(重新獲取税),這筆税由分配股息的公司扣繳。在這種情況下,20%的股息税適用於減去35%的重新獲得所得税後的分配金額。對於居民(包括公司和個人)從未在公司層面徵税的利潤中支付的股息,徵收35%的公司所得税。如果某一年度公司層面的應税利潤高於該年度的商業利潤,差額可以結轉兩年或結轉五年,以抵消該期間的利潤,以減少或取消應繳納35%預提税的分派金額。這種結轉或結轉不應減少分配給非居民的金額,需要繳納10%的股息税。
墨西哥
墨西哥公司的居民個人和非居民股東收到的股息要繳納10%的所得税,股息是從2013年後產生的利潤中支付的。如果分派來自以前已納税的收益,且分派公司的“税後淨利潤”(“CUFIN”)賬户有足夠的累積來支付股息,則分派公司層面的股息不需要繳納企業所得税。如果紅利超過CUFIN賬户,紅利也要在分銷公司層面上按30%的總收益税率徵税。
印度
支付給印度居民的股息通常要繳納10%的預扣税;2020年5月14日至2021年3月31日期間支付的股息,税率暫時降至7.5%。自2020年4月1日起,支付給非居民的股息一般需繳納20%的預扣税。支付給非居民的股息的預扣税率受任何適用的附加費和CES的約束,並可根據税收條約降低。
在2020年4月1日之前,印度公司被要求對宣佈、分配或支付給股東的股息支付15%的股息分配税(實際税率約為20.56%,包括12%的附加費和4%的佣金),股息收入在股東手中免税。
淨財富税
財產税淨額適用於在阿根廷註冊的實體發行的股票和其他股權,這些股票和其他股權由個人所有,無論居住在哪裏,或由居住在國外的公司擁有。這筆税由當地公司自己支付。適用的税率是公司淨值的0.50%。阿根廷公司有權要求股東退還已繳納的税款。阿根廷目前簽署的雙重徵税條約(DDTS)沒有對這項税收提供豁免。
外匯管制
根據阿根廷中央銀行的規定,除其他事項外,(A)進入外匯市場須遵守外債信息制度;(B)進入外匯市場購買外匯用於某些目的,包括法人的有價證券投資,除某些豁免外,支付股息和收益、預付外債本金和利息、進口貨物和服務、支付服務和與關聯方的金融債務,均需事先獲得阿根廷中央銀行的授權。
阿根廷中央銀行還規定,從貨物和服務出口中收取的外幣必須轉入阿根廷,並通過外匯市場兑換成阿根廷比索,以及支付外國金融貸款(以便債務人能夠進入外匯市場,按預定期限支付此類外國金融貸款的本金和利息)。
此外,(A)除任何其他適用的要求外,任何進入外匯市場的條件是請求人必須提交一份宣誓書(I)説明其在緊接之前的90天內沒有在阿根廷出售以外幣結算的證券或將證券轉移出阿根廷等;以及(Ii)承諾在緊隨其後的90天內不進行任何此類交易;和(B)(1)進入外匯市場支付進口貨物、服務、與進口貨物和服務有關的利息、股息、金融債務和債務證券的本金和利息、國際證券投資或法人實體的衍生品交易、為特定分配和溢價而購買其他外幣、擔保和支付套利交易,須由請求人提交一份宣誓書,説明截至該日,這一方在阿根廷持有的所有外幣都存放在阿根廷金融機構,並且沒有等值於10萬美元的外國流動可支配資產;和(Y)承諾將2020年5月28日以後向第三方收取的貸款、2020年5月28日之後的定期存款或出售任何資產在阿根廷境外收到的任何外幣付款轉入阿根廷並以阿根廷比索結算;和(2)在2022年12月31日之前,除某些有限的例外情況外,進入外匯市場支付某些貨物的進口款項或支付應付進口賬款項下的本金,須事先獲得阿根廷中央銀行的批准,除非除其他事項外,當事各方提交一份宣誓書,説明該方自1月1日以來支付的進口總金額, 2020年(包括所要求的付款)不超過25萬美元。
2020年9月15日,阿根廷中央銀行限制向第三方(國際或多邊信貸組織除外)支付超過以下數額的外債本金進入外匯市場
每月總計2,000,000美元,在2020年10月15日至2022年12月31日之間到期,金額最多相當於最初到期金額的40%;並規定剩餘的未償還本金餘額必須以至少兩年的平均壽命進行再融資,但某些有限的例外情況除外。根據2021年2月4日的函件“A”7218,阿根廷中央銀行允許阿根廷居民進入外匯市場支付在阿根廷境外登記的2021年2月5日以來發行的債務證券項下的本金和利息,這些證券在阿根廷以外幣部分認購,但須滿足某些要求。
根據《社會團結法》,自2019年12月21日起,阿根廷國會對為投資組合目的購買外幣、以信用卡和借記卡購買商品和服務以及與國際客運有關的任何付款徵收30%的新税。阿根廷境外提供的數字服務(如託管、網絡服務、軟件即服務、流媒體服務等)減按8.0%的税率徵收。
根據阿根廷內閣首席部長第591/2020號決議,禁止受益於與新冠肺炎危機相關的援助計劃的實體進行股息分配,以及用阿根廷比索購買證券以出售外幣或轉移到阿根廷境外的託管賬户。
經修訂和補充的第19359號法律規定了對違反任何外匯條例的處罰。處罰包括將侵權交易金額提高最高十倍的罰款、暫時暫停、最長十年取消侵權方作為進口商、出口商和/或外匯機構的資格,或者在再次犯罪的情況下甚至監禁。
有關阿根廷所有現行外匯限制和外匯管制規定的更多信息,投資者應諮詢他們的法律顧問,並閲讀本文提到的適用規則以及任何修正案和補充規定,這些規定可在阿根廷中央銀行的網站上獲得:www.bCra.gob.ar。
根據哥倫比亞外匯條例,與某些外匯交易有關的外幣支付必須通過商業外匯市場,通過(1)外匯中介機構,或(2)通過向哥倫比亞中央銀行申報的賠償賬户。除其他外,這一機制適用於貨物進出口、外國貸款和有關融資費用、外國資本投資及其利潤匯出、外國證券和資產投資以及外幣背書和擔保等方面的支付。通過商業外匯市場進行的交易是按照與經授權的中介機構自由協商的市場匯率進行的。
此外,哥倫比亞中央銀行可隨時自行決定幹預外匯市場,並可在某些情況下采取行動,限制私營部門公司獲得外匯。儘管如此,自1991年實施現行外匯制度以來,哥倫比亞中央銀行從未採取過這種行動。
印度現行的外匯法律,更具體地説,是1999年《外匯管理法》第8條,要求印度公司採取一切合理步驟,在規定的期限內,按照印度儲備銀行規定的方式,將公司在印度境外賺取的所有外匯變現並匯回印度。印度央行頒佈了指導方針,要求印度公司將這些外幣變現並匯回印度,除其他外通過匯款進入外幣賬户,例如在印度授權交易商開設的外匯賺取外幣(“EEFC”)賬户。向EEFC賬户匯款的條件是,一個日曆月的應計項目總額應在下一個日曆月的最後一天或之前兑換成盧比,並對餘額用於核定目的或遠期承付款進行調整。
數據保護
我們收集、存儲、處理、使用和傳輸個人數據和其他敏感信息,因此,除了其他眾多、有時相互衝突的法律要求外,我們還必須遵守與安全和隱私有關的法律和法規。我們還受制於其他地區保護隱私、健康和其他個人身份信息和數據隱私的各種其他法律和網絡安全法律。見“風險因素--與我們全球業務相關的風險--我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到我們所在國家所要求的各種相互衝突和/或繁重的法律和監管義務的不利影響”,以及“如果我們在任何國家面臨移民或工作許可限制,而我們目前在客户所在地有人員駐紮在那裏,或者希望擴大我們的交付足跡,那麼我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到不利影響”。
勞工與就業
我們受到各種國家和地方勞動法的約束,包括員工健康安全、工資和福利法律、獨立承包商法規和外包。見“風險因素-與我們全球運營相關的風險-我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到我們運營所在國家所要求的各種相互衝突和/或繁重的法律和監管義務的不利影響”,“如果我們在任何國家面臨移民或工作許可限制,而我們目前在客户地點有人員,或者希望擴大我們的交付足跡,那麼我們的業務,運營結果和財務狀況可能會受到不利影響“以及”風險因素--與我們的業務和行業相關的風險--我們的勞動力成本和適用於我們的運營限制可能會因集體談判和勞工法律法規的變化而增加,而導致停工、罷工或中斷的糾紛可能會對我們的業務產生不利影響“。
C.組織結構
2012年12月10日,我們將我們的公司Globant S.A.匿名者協會根據盧森堡大公國的法律,作為我們業務的控股公司。在盧森堡註冊之前,我們公司在西班牙註冊為阿諾尼馬社會,我們稱之為“Globant西班牙”或“西班牙Holdco”。由於我們的公司在盧森堡成立,以及某些相關的股份轉讓和其他交易,Globant西班牙公司成為我們公司的全資子公司。
以下圖表是截至2023年2月10日我們的主要子公司的摘要。您可以在以下地址找到有關我們所有子公司及其所持股份的完整信息附件8.1.
D.財產、廠房和設備
請參閲“業務概述-設施和基礎設施”.
項目4A。未解決的員工意見
不適用。
項目5.業務和財務審查及展望
你應該閲讀以下關於我們的財務狀況和經營結果的討論和分析,以及我們的綜合財務報表和本年度報告中其他部分包含的相關附註。我們的綜合財務報表是根據國際財務報告準則編制的。本討論包含涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。由於各種因素,包括“關鍵信息-風險因素”和本年度報告中其他部分陳述的因素,我們的實際結果和選定事件的時間可能與這些前瞻性陳述中預期的大不相同。
概述
請參閲“公司信息-公司的歷史和發展“和”公司信息-業務概述-概述".
網絡安全事件
正如我們在2022年3月30日提交給美國證券交易委員會的外國私人發行者報告中披露的那樣,我們在我們的網絡上發現了可疑活動,後來被確定為未經授權訪問和泄露某些客户的某些源代碼和項目相關文檔,以及某些數據文件。 一旦檢測到這種訪問,我們就激活了我們的安全協議,並立即通知了受影響的客户端。 此外,我們還聘請了第三方公司進行法醫調查。法醫調查於2022年8月完成,我們得出的結論是,受影響的客户數量有限。 根據適用法規,我們已將該事件通知了相關數據隱私管理部門。 此外,我們還實施了多種措施,進一步加強網絡安全保護。 到目前為止,這一事件還沒有對我們的業務產生實質性影響,我們也不知道對我們客户的業務有任何實質性影響。
A.經營業績
影響我們經營業績的因素
在過去幾年裏,同時發生的數字革命和認知革命改變了科技行業,重塑了公司與消費者和員工的聯繫方式,並創造了提高效率的機會。今天的技術用户行動迅速,並通過始終可用的數字生態系統要求個性化和無摩擦的體驗。對更智能、更接近人類的技術的需求不斷增加,正在推動該行業的變化。為了滿足用户需求,公司正在利用人工智能、用户體驗、移動、雲、虛擬現實和其他技術。
我們認為,影響我們經營業績的最重要因素包括:
•與新興技術和相關市場趨勢有關的綜合工程、設計和創新技術服務的市場需求;
•我們客户所在行業和國家的經濟狀況及其對客户在技術服務上的支出的影響;
•我們有能力繼續創新,並保持在新興技術和相關市場趨勢的前沿;
•擴大我們的服務範圍,併成功地向我們的客户交叉銷售新服務;
•我們有能力獲得新客户,提高與現有客户的滲透率,並繼續為現有客户增加價值,以建立長期關係;
•拉丁美洲、印度、歐洲和美國是否有能力吸引、留住和有效利用熟練的IT專業人員;
•在我們開展業務的國家的運營成本;
•與開設新的交付中心和客户管理地點以及改善現有辦事處有關的資本支出;
•我們有能力增加我們在客户現場的存在;
•我們業務所在國家工資上漲的影響,以及外匯匯率的變化,特別是美元與阿根廷比索、烏拉圭比索、墨西哥比索、哥倫比亞比索和印度盧比之間匯率的相對變化;以及
•我們識別、整合和有效管理我們可能收購的業務的能力。
我們在任何給定時期的經營結果都直接受到以下公司特有因素的影響:
•我們的服務和收入組合的定價和利潤率。對於時間和材料合同,我們為Glober收取的每小時費率是影響我們毛利率和盈利能力的關鍵因素。小時工資因項目的複雜性和人員配置的不同而有所不同。我們的服務利潤受到提供這些服務的成本增加的影響,而成本的增加又受到工資上漲、市場狀況和其他因素的影響。隨着客户關係的成熟和深化,我們尋求通過擴大向該客户提供的服務範圍和實現更高的利潤率任務來最大化我們的收入和盈利能力。在截至2022年12月31日的三年期間,我們通過銷售技術解決方案(主要通過我們的可擴展平臺、敏捷交付、人工智能、雲運營)增加了收入。於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的毛利率分別為37.6%、38.2%及37.4%。截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度的經調整毛利率分別為39.2%、39.5%及39.1%。
•我們有能力深化和擴大我們提供的服務組合,同時保持我們的高標準質量。我們提供的服務的廣度和深度影響着我們從新客户和現有客户那裏增加收入的能力。穿過
在研發、有針對性的招聘和戰略收購方面,我們投資於拓寬和深化我們工作室的專業領域。我們未來的增長和成功在很大程度上取決於我們有能力保持我們每個工作室的專業知識,繼續創新和預測我們客户的需求,並迅速開發和保持我們每個工作室的專業知識,包括滿足這些客户需求所需的相關領域知識和技術能力,同時保持我們的高標準質量。
•我們招聘、留住和管理IT專業人員的能力可能會對我們的毛利率和運營結果產生影響。截至2022年12月31日,我們的IT專業人員人數為25,331人;截至2021年12月31日,我們的IT專業人員人數為22,167人;截至2020年12月31日,我們的IT專業人員人數為15,290人。我們根據對我們項目渠道的持續評估和對專業能力的要求來管理員工人數和利用率。一個重要項目的意外終止可能會導致我們體驗到員工利用率降低,原因是閒置的IT專業人員數量高於預期。長期的客户關係通常會提高我們有效利用員工的能力,因為在客户關係的過程中,客户需求的可預測性提高了。
•對我們的交付平臺的投資。請參閲“關於公司的信息-業務概述。-設施和基礎設施“我們的集成全球交付平臺使我們能夠通過現場和非現場方法相結合的方式交付我們的服務。在建立我們的交付中心網絡方面,我們一直奉行分散戰略,認識到向拉丁美洲和亞洲國家擴張的好處,包括能夠吸引和留住規模越來越大的高技能IT專業人員。我們有效利用我們強大的交付平臺的能力可能會對我們未來的運營結果產生重大影響。
•季節性。請參閲“公司信息-業務概述-季節性.”
我們的運營結果預計將受益於政府政策和法規,這些政策和法規旨在促進阿根廷的軟件行業,主要是根據軟件促進法。有關軟件促進法的進一步討論,請參閲“公司信息-業務概述-政府支持和獎勵."
某些損益表行項目
2022年與2021年相比
收入
收入主要來自為我們的客户提供技術服務,這些客户是主要位於北美、歐洲、亞洲和拉丁美洲的大中型公司。在截至2022年12月31日的一年中,收入增長了37.3%,從截至2021年12月31日的13億美元增至18億美元。
下面我們討論我們的收入按合同類型、客户位置、行業垂直和客户集中度細分的情況。收入包括技術服務收入和可報銷費用,其中主要包括旅行和應向客户計費的自付成本。
按合同類型劃分的收入
我們主要根據時間和材料合同履行我們的服務,其次是固定價格合同。我們每年收入的剩餘部分來自其他類型的合同。
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 |
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| | (除百分比外,以千為單位) |
按合同 | | | | | | | | |
時間與材料 | | $ | 1,472,894 | | | 82.7 | % | | $ | 1,062,171 | | | 81.9 | % |
固定價格 | | 273,344 | | | 15.4 | % | | 218,846 | | | 16.9 | % |
訂閲轉售 | | 33,963 | | | 1.9 | % | | 16,039 | | | 1.2 | % |
其他 | | 42 | | | — | % | | 22 | | | — | % |
收入 | | $ | 1,780,243 | | | 100.0 | % | | $ | 1,297,078 | | | 100.0 | % |
按客户所在地劃分的收入
我們的收入來自三個主要的地理市場:北美(主要是美國)、歐洲(主要是西班牙和英國)、中東和非洲以及拉丁美洲(主要是阿根廷、巴西、智利和墨西哥)。我們根據我們所服務的特定客户站點的位置,按客户位置列出我們的收入,而不管客户總部的位置或執行工作的交付中心的位置。在截至2022年12月31日的一年中,我們擁有1249名客户,在過去12個月中收入超過1萬美元。
下表列出了按客户地點、金額和佔我們所示年份收入的百分比列出的收入:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 |
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| | (除百分比外,以千為單位) |
按地理位置劃分 | | | | | | | | |
北美 | | $ | 1,135,148 | | | 63.8 | % | | $ | 831,300 | | | 64.1 | % |
歐洲、中東和非洲 | | 186,723 | | | 10.5 | % | | 151,334 | | | 11.7 | % |
亞洲和大洋洲 | | 50,018 | | | 2.8 | % | | 26,129 | | | 2.0 | % |
拉丁美洲 | | 408,354 | | | 22.9 | % | | 288,315 | | | 22.2 | % |
收入 | | $ | 1,780,243 | | | 100.0 | % | | $ | 1,297,078 | | | 100.0 | % |
按行業垂直市場劃分的收入
我們為一系列行業垂直領域的企業提供技術服務,包括媒體和娛樂、專業服務、技術和電信、旅遊和酒店、銀行、金融服務和保險、消費、零售和製造以及醫療保健等。下表列出了我們在所示時期內按金額和按行業垂直分類的收入佔收入的百分比:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 |
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| | (除百分比外,以千為單位) |
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按行業垂直市場劃分 | | | | | | | | |
媒體和娛樂業 | | $ | 376,134 | | | 21.1 | % | | $ | 272,703 | | | 21.0 | % |
銀行、金融服務和保險 | | 359,940 | | | 20.2 | % | | 308,227 | | | 23.8 | % |
消費品、零售業和製造業 | | 254,500 | | | 14.3 | % | | 197,620 | | | 15.2 | % |
科技與電信 | | 250,299 | | | 14.1 | % | | 155,665 | | | 12.0 | % |
專業服務 | | 235,553 | | | 13.2 | % | | 167,997 | | | 13.0 | % |
旅遊與酒店業 | | 139,170 | | | 7.8 | % | | 87,567 | | | 6.8 | % |
醫療保健 | | 128,669 | | | 7.2 | % | | 96,334 | | | 7.4 | % |
其他垂直市場 | | 35,978 | | | 2.1 | % | | 10,965 | | | 0.8 | % |
總計 | | $ | 1,780,243 | | | 100.0 | % | | $ | 1,297,078 | | | 100.0 | % |
來自媒體和娛樂行業垂直客户的收入增長主要歸因於對我們的遊戲服務、可擴展平臺和用户界面解決方案的更高需求。
來自銀行、金融服務和保險行業垂直客户的收入增加,主要是由於對與可擴展平臺、用户界面解決方案和戰略轉型相關的服務的需求增加。
來自消費、零售和製造業垂直行業客户的收入增長,主要是由於對與可擴展平臺解決方案、適應性組織和我們的數字體驗平臺相關的服務的需求增加。
科技及電信垂直行業客户的收入增長主要歸因於對數字內容、人工智能服務和雲運營的需求增加。解決辦法。
來自垂直專業服務行業客户的收入增長,主要是由於對與產品加速實踐、可擴展平臺和物聯網解決方案相關的服務的需求增加。
旅遊及酒店業垂直行業客户的收入增長,主要是由於與可擴展平臺服務、數據及人工智能,以及我們的數碼體驗平臺相關的服務需求增加。
來自醫療保健行業垂直客户的收入增加,主要是由於對與人工智能服務相關的服務的需求增加。
來自其他垂直市場客户的收入增長主要是由於對自適應組織服務、諮詢和數據以及人工智能的需求較高。
按客户集中度劃分的收入
我們通過擴大業務範圍和規模增加了我們的收入,我們主要通過我們的業務發展努力和現有客户的推薦來擴大我們的關鍵客户基礎。
下表列出了我們最大的客户、前五名客户、前十名客户和前二十名客户貢獻的收入,按金額和佔我們所示年份收入的百分比計算:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 |
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| | (除百分比外,以千為單位) |
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客户集中度 | | | | | | | | |
頂級客户端 | | $ | 191,191 | | | 10.7 | % | | $ | 141,100 | | | 10.9 | % |
排名前五的客户端 | | 456,217 | | | 25.6 | % | | 345,835 | | | 26.7 | % |
前十大客户端 | | 633,150 | | | 35.6 | % | | 506,572 | | | 39.1 | % |
排名前二十的客户端 | | 812,419 | | | 45.6 | % | | 674,883 | | | 52.0 | % |
截至2022年12月31日的一年中,我們的十大客户與我們合作的平均時間為11年。
2022年來自前十大客户的收入增長反映了我們有能力擴大與主要客户的接觸範圍。2022年我們最大的客户迪士尼酒店的收入增加了5,010萬美元,增幅為35.5%,從2021年的1.411億美元增至1.912億美元。
我們對向客户提供高質量服務的關注體現在2021年的現有客户貢獻了我們2022年收入的90.5%這一事實上。作為我們客户羣內參與範圍擴大的證據,每個客户佔我們年收入超過500萬美元的客户數量增加(2022年為65個,2021年為42個),每個客户至少佔我們年收入100萬美元的客户數量從2021年的185個增加到2022年的259個。下表顯示了我們客户在本年度的收入分佈情況:
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 |
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超過500萬美元 | | 65 | | | 42 | |
100-500萬美元 | | 194 | | | 143 | |
50萬至100萬美元 | | 132 | | | 106 | |
$0.1 - $0.5 Million | | 386 | | | 287 | |
少於10萬美元(*) | | 472 | | | 343 | |
客户端總數(*) | | 1,249 | | | 921 | |
(*)代表過去12個月收入超過10萬美元的客户。
我們為特定客户提供的工作量可能每年都不同,因為我們通常不是任何客户的獨家外部技術服務提供商,一年中的主要客户可能不會在隨後的任何一年中貢獻相同的金額或百分比。
運營費用
根據《知識經濟法》,我們的阿根廷子公司為我們IT專業人員的基本和激勵薪酬支付的某些社會保障税金額的80%將返還給這些子公司,從而降低了計算這些繳費的基礎和激勵薪酬的社會保障税的實際成本。關於知識經濟法的進一步討論,請參見note 3.7.1.1截至2022年12月31日的年度經審計綜合財務報表。
收入成本
我們收入成本的主要組成部分是工資、專業服務和與所提供服務相關的差旅成本。工資中包括基本工資、基於激勵的薪酬、員工福利成本和社會保障税。我們的IT專業人員的工資是按收入成本分配的,無論他們是否在給定的時期內實際提供服務。
收入成本還包括折舊和攤銷費用部分,可歸因於我們在向客户提供服務時使用的部分財產和設備、使用權資產和無形資產。
近年來,我們的收入成本隨着收入的增長而增加,反映了我們在西班牙、阿根廷、烏拉圭、哥倫比亞、祕魯、墨西哥、印度和美國業務的擴張,這主要是由於工資成本的增加、我們IT專業人員數量的增加以及新交付中心的開設。我們預計,隨着我們收入的增長,我們的收入成本也將增加。我們的目標是增加人均收入,從而提高我們的毛利率。
2022年的收入成本為11.108億美元,比2021年的8.021億美元增加3.087億美元,增幅為38.5%。
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 |
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| | (單位:百萬,百分比除外) |
| | 金額 | | 變異 | | 金額 | | 變異 |
收入成本的主要變化 | | | | | | | | |
工資、員工福利和社會保障税 | | $ | (1,014.5) | | | 36.1 | % | | $ | (745.3) | | | 56.4 | % |
專業服務 | | $ | (37.3) | | | 55.5 | % | | $ | (24.0) | | | 263.5 | % |
工資、僱員福利和社會保障税的增加主要是由於自2021年12月31日以來淨增加了3,164名IT專業人員,增長了14.3%,以滿足對我們不斷增長的服務的需求,這轉化為工資的增長。專業服務增加的主要原因是與業務增長和軟件訂閲有關的承包商服務增加。
收入成本佔收入的百分比從2021年的61.8%增加到2022年的62.4%。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用是指與推廣和銷售我們的服務相關的費用,包括高級管理人員、行政人員和銷售和營銷人員的工資、基礎設施費用、法律和其他專業服務費用、差旅費用和其他税收。工資中包括基本工資、基於激勵的薪酬、員工福利成本和社會保障税。
銷售、一般和行政費用中還包括折舊和攤銷費用部分,這部分費用可歸因於我們在銷售和管理職能中使用的部分財產和設備、使用權資產和無形資產。
2022年的銷售、一般和行政費用為4.563億美元,比2021年的3.43億美元增加了1.133億美元,增幅為33.0%。
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 |
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| | (單位:百萬,百分比除外) |
| | 金額 | | 變異 | | 金額 | | 變異 |
銷售、一般和行政費用的主要差異 | | | | | | | | |
工資、員工福利和社會保障税 | | $ | (173.5) | | | 24.6 | % | | $ | (139.3) | | | 61.3 | % |
基於股份的薪酬費用 | | (52.1) | | | 34.3 | % | | (38.8) | | | 89.3 | % |
專業服務 | | (40.5) | | | 31.1 | % | | (30.9) | | | 34.0 | % |
折舊及攤銷費用 | | (59.2) | | | 29.5 | % | | (45.7) | | | 116.9 | % |
促銷和營銷費用 | | (27.0) | | | 162.1 | % | | (10.3) | | | 192.8 | % |
工資、員工福利、社會保障税和基於股份的薪酬的增加主要是由於增加了銷售和管理高管。折舊和攤銷也增加了1350萬美元,主要與2022年至2021年期間進行的業務合併所確認的無形資產有關。此外,與諮詢税務以及法律和審計費用相關的專業服務增加了960萬美元,訂閲和許可費用也增加了,以及2022年被收購公司的影響。推廣和市場推廣開支增加,主要是因為贊助國際足聯世界盃的市場推廣和宣傳開支,以及主要在美國和英國舉行的與看臺、活動推廣、贊助和峯會有關的特別活動增加。
銷售、一般和行政費用佔收入的百分比從2021年的26.4%下降到2022年的25.6%。銷售、一般和行政費用中的股票薪酬支出佔2022年收入的5210萬美元,佔收入的2.9%,佔2021年收入的3880萬美元,佔收入的3.0%。
我們的銷售、一般和管理費用增加的主要原因是我們不斷擴大的業務,以及我們的高級和中層管理團隊的建設,以支持我們的增長。我們預計,隨着業務的擴大,我們的銷售、一般和行政費用的絕對值將繼續增加。然而,由於我們的管理和基礎設施投資,我們相信我們的平臺能夠支持我們的業務擴張,而不會相應增加我們的銷售、一般和管理費用,從而增加運營槓桿。
折舊和攤銷費用(計入“收入成本”和“銷售、一般和行政費用”)
折舊和攤銷費用主要包括我們財產和設備(主要是租賃改進、服務器和其他設備)的折舊,使用權資產(主要是辦公空間和辦公設備)的折舊,以及我們無形資產(主要是軟件許可、收購的無形資產和內部開發)的攤銷。我們預計,隨着我們開設更多的交付中心和客户管理地點,折舊和攤銷費用將繼續增加。
金融資產減值淨損失
金融資產減值損失淨額主要包括應收貿易賬款的減值,這是對預期信貸損失的撥備。預期信貸損失金額於每個報告日期更新,以反映自初始確認以來信貸風險的變化。於截至2022年及2021年12月31日止年度,我們分別錄得與確認預期信貸損失準備有關的虧損640萬美元及760萬美元。
預期信貸損失準備增加的主要原因是債務人特有的因素、一般經濟狀況以及對報告日期的當前狀況和預測方向的評估。
財政收入
財務收入包括定期存款、融資客户和儲蓄賬户的利息收益。在截至2022年12月31日的一年中,財務收入從截至2021年12月31日的70萬美元增加到280萬美元,這主要是由於儲蓄賬户的應計利息。
財務費用
財務費用包括借款、租賃合同、銀行手續費和其他財務費用的利息。截至2022年12月31日的一年,財務支出從截至2021年12月31日的1270萬美元增加到1660萬美元,這是由於租賃負債的利息和借款利息的增加。
其他財務業績,淨額
除其他財務結果外,淨額包括以美元以外貨幣計價的貨幣資產和負債的匯兑收益或虧損、與債券、利率互換、外匯遠期合約和期貨合約、共同基金和國債交易的收益或虧損。
其他財務業績,在截至2022年12月31日的一年中,淨收益從截至2021年12月31日的年度的390萬美元增加到20萬美元,主要反映了匯兑損失670萬美元,而2021年的收益為390萬美元,與按公允價值通過損益衡量的金融資產損失相關的淨虧損750萬美元,比2021年的虧損850萬美元,以及債券交易收益1390萬美元,與2021年的收益70萬美元相比。
其他收入和支出,淨額
扣除其他收入和支出後,截至2022年12月31日的年度淨虧損為40萬美元,而截至2021年12月31日的年度虧損為340萬美元。這種減少主要是由於與業務合併相關的或有對價的重新計量所致。
所得税費用
請參閲“截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併財務報表以及截至2022年12月31日的三個年度中的每一年-重要會計政策摘要-税收-當期所得税".
2022年的所得税支出為4340萬美元,比2021年的2850萬美元增加了1490萬美元。所得税支出的增長是由我們業務的擴張推動的。我們的有效税率(用所得税收益或支出除以所得税前利潤計算)從2021年的22.8%下降到2022年的22.5%,這主要是由於收入地理分佈的變化。
本年度淨收入
如上所述,我們2022年的淨收入為1.495億美元,而2021年為9640萬美元。
2021年與2020年相比
與我們的財務狀況、財務狀況的變化和2021年的運營結果有關的討論 與2020年相比,請參閲我們於2022年2月28日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的財年20-F表格年度報告中的第一部分,第5項:經營和財務回顧及展望。
非《國際財務報告準則》財務數據的對賬
概述
為補充根據國際財務報告準則編制的財務措施,吾等採用若干非國際財務報告準則財務措施,包括(I)經調整每股攤薄收益(“EPS”)、(Ii)經調整淨收入、(Iii)經調整毛利、(Iv)經調整銷售、一般及行政(“SG&A”)開支及(V)經調整營運利潤。這些計量在國際財務報告準則下沒有任何標準化的含義,其他公司可能使用與我們計算此類計量的方式不同的類似名稱的非國際財務準則財務計量。因此,我們的非國際財務報告準則財務指標可能無法與其他公司提出的類似非國際財務報告準則財務指標相比較。我們告誡投資者不要過度依賴
這種非“國際財務報告準則”的衡量標準並不適用,而是考慮採用最直接可比的“國際財務報告準則”衡量標準。非“國際財務報告準則”的財務計量作為分析工具有侷限性,不應孤立地加以考慮。它們應被視為對根據《國際財務報告準則》計算的相應措施的補充,而不是替代或優於這些措施。
這些非《國際財務報告準則》計量與根據《國際財務報告準則》計算和列報的最直接可比財務計量的對賬情況如下表所示。我們使用這些非國際財務報告準則來評估我們的業績和我們的綜合財務結果。我們相信,這些非國際財務報告準則的衡量標準可能有助於投資者評估我們的經營業績和我們公司的估值。此外,這些非國際財務報告準則措施解決了我們經常從分析師和投資者那裏收到的問題,為了確保所有投資者都能獲得類似的數據,我們決定將這些數據提供給所有投資者是合適的。
調整後的毛利潤和調整後的SG&A費用
我們使用調整後毛利和調整後SG&A費用的非IFRS計量作為期間間比較的補充指標。經調整的毛利及經調整的SG&A費用分別與國際財務報告準則的毛利及銷售、一般及行政開支的計量最為直接相若。我們採用非國際財務報告準則衡量的經調整毛利及經調整SG&A費用不包括某些項目的影響,例如折舊及攤銷費用、以股份為基礎的薪酬開支,以及僅關於經調整SG&A費用、收購相關費用及新冠肺炎相關費用的影響。
調整後的運營利潤
我們使用非國際財務報告準則的經調整經營利潤計量作為期間間比較的補充指標。調整後的營業利潤與國際財務報告準則對營業利潤的衡量最為直接。調整後的營業利潤不包括某些項目的影響,如基於股份的薪酬支出、資產減值、扣除回收後的淨額、收購相關費用和新冠肺炎相關費用。
調整後稀釋每股收益和調整後淨收益
我們利用調整後稀釋每股收益和調整後淨收益的非國際財務報告準則計量進行戰略決策、預測未來業績和評估當前業績。經調整的稀釋每股收益和經調整的淨收入分別與國際財務報告準則的每股收益和淨收入的衡量標準最直接的可比性。我們採用非國際財務報告準則計量的經調整稀釋每股收益和經調整淨收益不包括某些項目的影響,例如與收購相關的費用、資產減值、扣除回收的淨額、基於股份的薪酬支出、新冠肺炎相關費用以及非國際財務報告準則調整的税收影響。
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| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
調整後毛利的對賬 | | | | | | |
毛利 | | $ | 669,395 | | | $ | 494,988 | | | $ | 304,327 | |
調整 | | | | | | |
折舊及攤銷費用 | | 23,312 | | | 14,122 | | | 9,759 | |
基於股份的薪酬費用 | | 4,917 | | | 3,568 | | | 4,109 | |
調整後的毛利 | | $ | 697,624 | | | $ | 512,678 | | | $ | 318,195 | |
調整後的銷售費用、一般費用和行政費用的對賬 | | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | | $ | (456,324) | | | $ | (343,004) | | | $ | (217,222) | |
調整 | | | | | | |
折舊及攤銷費用 | | 62,822 | | | 48,796 | | | 22,691 | |
基於股份的薪酬費用--股權結算 | | 50,296 | | | 35,831 | | | 20,519 | |
與收購相關的費用,淨額(1) | | 13,612 | | | 12,860 | | | 10,096 | |
新冠肺炎相關費用(2) | | — | | | — | | | (613) | |
調整後的銷售、一般和行政費用 | | $ | (329,594) | | | $ | (245,517) | | | $ | (164,529) | |
調整後的經營利潤對賬 | | | | | | |
從運營中獲利 | | $ | 206,707 | | | $ | 144,433 | | | $ | 83,942 | |
調整 | | | | | | |
基於股份的薪酬費用--股權結算 | | 55,213 | | | 39,399 | | | 24,628 | |
資產減值 | | — | | | — | | | (8) | |
與收購相關的費用,淨額(1) | | 27,456 | | | 28,271 | | | 12,754 | |
新冠肺炎相關費用(2) | | — | | | 2,228 | | | 2,582 | |
資產減值(3) | | — | | | — | | | 83 | |
調整後的運營利潤 | | $ | 289,376 | | | $ | 214,331 | | | $ | 123,981 | |
本年度調整後淨收入的對賬 | | | | | | |
本年度淨收入 | | $ | 148,891 | | | $ | 96,065 | | | $ | 54,217 | |
調整 | | | | | | |
基於股份的薪酬費用--股權結算 | | 55,213 | | | 39,399 | | | 24,628 | |
資產減值 | | — | | | — | | | (8) | |
與收購相關的費用,淨額(1) | | 28,765 | | | 35,465 | | | 15,796 | |
新冠肺炎相關費用(2) | | — | | | 2,228 | | | 2,582 | |
資產減值(3) | | — | | | — | | | 83 | |
非國際財務報告準則調整的税收影響(4) | | (15,146) | | | (14,748) | | | (6,712) | |
本年度經調整的淨收入 | | $ | 217,723 | | | $ | 158,409 | | | $ | 90,586 | |
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調整後稀釋每股收益的計算 | | | | | | |
調整後淨收益 | | 217,723 | | | 158,409 | | | 90,586 | |
稀釋後股份 | | 42,855 | | | 42,076 | | | 39,717 | |
調整後稀釋每股收益 | | 5.08 | | | 3.76 | | | 2.28 | |
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其他數據: | | | | | | |
調整後的毛利 | | 697,624 | | | 512,678 | | | 318,195 | |
調整後的毛利率百分比 | | 39.2 | % | | 39.5 | % | | 39.1 | % |
調整後的銷售、一般和行政費用 | | (329,594) | | | (245,517) | | | (164,529) | |
調整後的銷售、一般和行政費用毛利百分比 | | (18.5) | % | | (18.9) | % | | (20.2) | % |
調整後的運營利潤 | | 289,376 | | | 214,331 | | | 123,981 | |
調整後的營業利潤率百分比 | | 16.3 | % | | 16.5 | % | | 15.2 | % |
本年度經調整的淨收入 | | 217,723 | | | 158,409 | | | 90,586 | |
本年度調整後淨利潤率百分比 | | 12.2 | % | | 12.2 | % | | 11.1 | % |
(1)與收購相關的費用包括在我們的綜合全面收益表折舊和攤銷費用項目中包括的與收購相關的無形資產的攤銷、外部交易成本、與收購相關的留存獎金、整合成本、或有對價負債公允價值的變化、收購的無形資產減值費用以及其他與收購相關的成本。.
(2)新冠肺炎相關費用包括(如適用)與新冠肺炎疫情對客户業務影響相關的壞賬撥備、捐款和其他直接與疫情有關的費用,這些費用是疫情爆發前產生的費用的增量,一旦危機消退且運營恢復正常並明顯與正常運營分開,預計將不會再次發生。此外,這些費用還包括由於大流行環境而給予我們的租金優惠。
(3) 資產減值,如適用,包括無形資產減值費用、聯營公司投資減值費用及税項抵免減值費用(如適用)。
(4)2022年、2021年和2020年的非國際財務報告準則調整後淨收入和調整後稀釋每股收益反映了非國際財務報告準則調整的税務影響。先前列報的非國際財務報告準則經調整的淨收入及經調整的稀釋每股收益2020進行了重新預測,以符合目前的列報。
B.流動資金和資本資源
資本資源
我們的主要流動性來源是經營活動的現金流。2022年,根據我們位於美國、阿根廷、智利、墨西哥和祕魯的子公司簽訂的合同,我們86.7%的收入來自北美和拉丁美洲的客户。
我們的主要現金需求是資本支出(包括增加財產和設備以及無形資產)和營運資本。我們還可能需要現金來為收購企業提供資金。
我們的主要營運資金要求是通過向客户開具發票和收取貿易應收賬款,為我們在提供服務期間與工資相關的債務提供資金。
我們產生資本支出,用於開設新的交付中心,改進現有的交付中心,進行與基礎設施相關的投資,以及獲得軟件許可證和內部開發。
基於上述考慮,管理層認為,我們有足夠的資金來滿足至少自本報告日期起計未來12個月的營運資本和資本支出需求。然而,我們未來的資本需求可能與我們目前在預算和預測活動中計劃的資本需求有很大不同,並取決於許多因素,包括我們的收入增長率、我們銷售和營銷活動的擴張、對其他公司的收購、全球經濟狀況和客户保留。在目前和預期未來的流動資金來源不足以為我們未來的業務活動和需求提供資金的情況下,我們可能需要尋求額外的股本或債務融資。出售額外股權將導致對我們股東的額外稀釋,而債務融資將導致償債義務。這樣的債務工具還可能引入可能限制我們業務的契約。我們不能保證我們能以優惠的條件獲得額外的融資,或者根本不能。
我們將繼續投資於我們的子公司。如果從我們的子公司匯回資金或宣佈股息,將會有税收影響,因為某些外國子公司的股息是要納税的。請參閲“附加信息-税收".
下表列出了截至2022年12月31日和2021年12月31日的歷年資本支出:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至十二月三十一日止的年度: |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
| | (單位:千) |
固定資產收購總額 | | $ | 54,482 | | | $ | 52,961 | |
無形資產收購總額 | | 128,944 | | | 52,449 | |
與業務合併相關的增加 | | (83,578) | | | (15,785) | |
資本支出總額 | | 99,848 | | | 89,625 | |
投資
在2021年期間,我們投資了8960萬美元的資本支出,主要用於完成或開發我們在阿根廷的交付中心的工作:布宜諾斯艾利斯和坦迪爾;哥倫比亞:波哥大;印度:浦那;白俄羅斯:明斯克;西班牙:馬德里。此外,我們在內部開發上投資了3820萬美元,並獲得了許可證。
在2022年期間,我們投資了9980萬美元的資本支出,主要用於完成或發展我們在阿根廷的交付中心的工作:布宜諾斯艾利斯和坦迪爾;印度:浦那;以及英國:倫敦。此外,我們主要在內部開發和獲得許可證方面投資了4670萬美元。
企業合併
2021年期間,我們簽署了多項銷售和採購協議,以擴大我們的服務範圍和能力。我們的業務合併活動導致了1.45億美元的現金流出。根據目標業績和價格調整,我們財務報表中確認的對價的公允價值為5820萬美元。看見附註26我們經審計的合併財務報表。
2022年期間,我們簽署了多項銷售和採購協議,以擴大我們的服務範圍和能力。我們的業務合併活動導致現金流出1.26億美元。根據目標業績和價格調整,我們財務報表中確認的對價的公允價值為5970萬美元。看見附註26我們經審計的合併財務報表。
截至2022年12月31日,我們擁有3.409億美元的現金和現金等價物以及流動投資。
現金流
下表彙總了我們在所指時期的經營、投資和融資活動的現金流量:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位:千) |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 197,524 | | | $ | 178,974 | |
用於投資活動的現金淨額 | | (269,304) | | | (272,880) | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | | (65,680) | | | 243,986 | |
年初現金及現金等價物 | | 427,804 | | | 278,939 | |
年終現金及現金等價物 | | 290,344 | | | 429,019 | |
年末現金及現金等價物淨(減)增 | | (137,460) | | | 150,080 | |
經營活動
經營活動提供的現金淨額主要來自經非現金項目調整後的税前利潤,包括折舊和攤銷費用、以分享為基礎的薪酬費用和營運資本變動的影響。
截至2022年12月31日的一年,經營活動提供的現金淨額為1.975億美元,而截至2021年12月31日的一年,經營活動提供的現金淨額為1.79億美元。經營活動提供的現金淨額增加1,860萬美元,主要歸因於所得税前利潤增加1.053億美元
經非現金項目調整的支出、週轉資金減少9040萬美元、應急準備金使用減少640萬美元和所得税支付增加270萬美元。
在截至2022年12月31日的一年中,營運資金的變化主要包括應收貿易賬款增加1.043億美元,其他應收賬款增加2100萬美元,其他資產增加940萬美元,應付貿易應付款減少270萬美元,税負增加30萬美元,以及應付工資和社會保障税增加1340萬美元。應收貿易賬款增加了1.043億美元,反映了我們收入的增長。其他應收款增加2,100萬美元,主要是由於預付費用和應收税金的增加。截至2022年12月31日,應繳納的工資和社會保障税從截至2021年12月31日的1.845億美元增加到2.038億美元,這主要是由於我們的員工人數隨着我們的擴張而增加。
有關2021年與2020年相比的經營活動現金流的討論,請參閲我們於2022年2月28日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的財政年度20-F表格年度報告中的第一部分,第5項:流動性和資本資源。
投資活動
截至2022年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額為2.693億美元,而截至2021年12月31日的年度,用於投資活動的現金淨額為2.729億美元。在截至2022年12月31日的一年中,我們在共同基金、國債、主權債券和商業票據上投資了390萬美元,在固定資產和無形資產上投資了9540萬美元,在與收購相關的交易中投資了1.569億美元,在期貨和遠期合同方面支付了1310萬美元。
關於2021年與2020年相比,2021年投資活動產生的現金流的討論,請參閲我們於2022年2月28日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的財政年度20-F表格年度報告中的第一部分,第5項:流動性和資本資源。
融資活動
在截至2022年12月31日的一年中,用於融資活動的現金淨額為6570萬美元,而截至2021年12月31日的一年,融資活動提供的現金淨額為2.44億美元。在截至2022年12月31日的年度內,我們收到了320萬美元用於根據我們的基於股份的薪酬計劃發行股票。此外,在截至2022年12月31日的年度內,我們支付了1080萬美元的借款淨額、3740萬美元的租賃負債、1550萬美元的收購相關交易以及520萬美元的認沽期權,以收購非控股權益。
關於2021年與2020年相比,融資活動產生的現金流的討論,請參閲我們於2022年2月28日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的財年20-F表年度報告中的第一部分,第5項:流動性和資本資源。
未來資本需求
我們產生現金的能力取決於我們的表現、總體經濟狀況、行業趨勢和其他因素。如果我們的現金和現金等價物以及運營現金流不足以為我們未來的活動和需求提供資金,我們可能需要通過公共或私人股本或債務融資來籌集額外資金。如果我們發行股權證券以籌集額外資金,可能會大幅稀釋現有股東的權益。如果我們通過發行債務來籌集現金,我們的業務可能會受到額外的合同限制。我們不能向您保證,我們將能夠以優惠的條件籌集更多資金,或者根本不能。
2020年2月6日,借款人簽訂了第二份A&R信貸協議(經2021年10月修訂),根據該協議,借款人可以(I)在2022年4月1日或之前根據延遲提取定期貸款安排借入最多1億美元的四筆貸款,以及(Ii)根據循環信貸安排借入最多2.5億美元。此外,借款人可要求增加循環貸款項下的最高限額,總額不得超過1億美元。每筆貸款的到期日均為2025年2月5日。根據第二份A&R信貸協議的條款,根據該協議發放的貸款的利息應按(I)LIBOR加1.50%或(Ii)LIBOR加1.75%的年利率計算,利率根據借款人的最高總槓桿率(定義見第二A&R信貸協議)確定。借款人在第二個A&R信貸協議下的債務由本公司及其子公司Globant España S.A.擔保,並以借款人現在擁有和收購後的幾乎所有資產為抵押。第二個A&R信貸協議還包含一些慣常的否定和肯定契約,遵守這些契約可能會限制我們經營業務的靈活性,以及我們採取可能對我們和我們的股東有利的行動的能力。
於2022年6月2日,吾等與滙豐銀行訂立第三份經修訂及重新簽署的信貸協議,根據該協議,LIBOR利率由有擔保隔夜融資利率(SOFR)加0.10%取代。
為迴應香港銀行同業拆息及其他基準利率的過渡及終止,我們已採取並正繼續採取必要步驟,以主動處理過渡事宜,包括監察外部事態發展、與相關交易對手磋商後續參考利率、就過渡導致與所使用的備用參考利率不匹配的情況作出規劃,以及評估對我們的財務業績及狀況的潛在影響。
合同義務
以下是關於我們截至2022年12月31日的固定和可確定合同義務的信息,以及這些義務預計將對我們的流動性和現金流產生的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期限到期付款(以千為單位) |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此後 | | 總計 |
貿易應付款 | | $ | 85,119 | | | $ | 4,862 | | | $ | 583 | | | $ | — | | | $ | 90,564 | |
借款 | | 2,997 | | | 159 | | | 159 | | | 545 | | | 3,860 | |
租賃負債 | | 48,230 | | | 35,464 | | | 23,823 | | | 61,950 | | | 169,467 | |
其他財務負債 (1) | | 56,379 | | | 46,375 | | | 14,085 | | | 13,882 | | | 130,721 | |
共計 | | $ | 192,725 | | | $ | 86,860 | | | $ | 38,650 | | | $ | 76,377 | | | $ | 394,612 | |
(1)在其他金融負債項目中披露的金額不包括外匯遠期合同、股權遠期合同以及與通過認購協議支付的業務合併有關的22,930項。看見附註26我們經審計的合併財務報表。
根據子公司當地法律對留存收益的撥付以及對某些子公司分配股息的限制
我們某些子公司向我們支付股息的能力取決於它們是否滿足當地法律的要求,即每年留出一部分淨收入作為法定準備金,以及受某些税收限制的約束。請參閲附註31我們的經審計的綜合財務報表以獲取進一步的信息。
股權補償安排
2014年7月3日,我們的董事會和股東批准並通過了2014年股權激勵計劃,該計劃於2016年5月9日、2019年2月13日、2021年5月18日和2022年6月8日進行了修訂。根據我們董事會於2022年6月8日通過的修正案,我們可以根據2014年股權激勵計劃發行總額高達5,666,667股普通股的股票獎勵。
自2014年股權激勵計劃通過之日起,我們已向我們的高級管理層成員和某些其他員工授予購買普通股和限制性股票單位(“RSU”)的選擇權。2021年9月27日,我們的薪酬委員會通過並批准了授予基於業績的限制性股票單位(PRSU)。自那時起,除有限的例外情況外,根據2014年股權激勵計劃授予的獎勵中,40%至50%是以PRSU的形式發放的,50%至60%是以RSU的形式發放的。
我們的每個員工股票期權可以行使一股我們的普通股,我們的每個RSU和PRSU將在其歸屬時自動與我們的一股普通股進行結算。收件人在收到期權、RSU或PRSU後,不會支付或應付任何金額。無論是期權,還是RSU或PRSU,都沒有分紅或投票權。從授予之日起至期權到期之日(授予之日後十年),可隨時行使期權。該計劃下的大多數RSU和PRSU的授權期為四年,其中25%可在授權日的每個週年紀念日或大約每個週年時行使。股權工具獎勵的股份補償支出按授予日獎勵的公允價值確定。公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型計算的。
根據我們2014年股權激勵計劃的條款,從該計劃通過至本年度報告日期,我們已向我們的高級管理層成員和某些其他員工授予30,000股股票獎勵,購買2,248,122股普通股和2,240,261股RSU和PRSU的期權,扣除任何被取消和/或喪失的獎勵。
截至2022年12月31日止十二個月內,本公司根據本公司2014年度股權激勵計劃共授予199,825項獎勵,扣除已取消及沒收的獎勵。這些獎項中的大多數由50%的RSU和50%的PRSU組成。RSU和PRSU通常被授予四年的歸屬期限,25%在授予日或大約每個週年日歸屬。此外,2022年8月1日,公司批准根據公司2014年股權激勵計劃授予多達600,000名額外獎勵,其中50%為PRSU,50%為RSU。這些額外獎勵將基於公司普通股在2030年8月11日或之前達到一定的最低平均收盤價。到2025年8月10日,歸屬的門檻價格將為每股420美元,並在2030年8月11日之前每年增加42美元。這些裁決將分成兩個等量的部分,第一次發生在歸屬條件得到滿足的日期之後,第二次發生在該歸屬事件的一週年時。截至2022年12月31日,該公司授予了其中597,521個獎項。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,分別有1,636,554、1,223,449和1,521,988個股票期權、RSU和/或PRSU未償還。在2022年、2021年和2020年,我們分別記錄了與這些股票期權和限制性股票單位協議相關的基於股票的薪酬支出5710萬美元、4240萬美元和2460萬美元。關於2014年股權激勵計劃的進一步討論,見“薪酬--2014年股權激勵計劃”。
此外,2021年12月1日,作為管理人,我們的薪酬委員會批准以股票等值單位(SEUS)和業績股票等值單位(PSEU)的形式授予獎勵,這些獎勵將以現金或普通股或其組合的形式在2014年股權激勵計劃下結算。以股票等值單位的形式授予獎勵的目的是提供激勵,以吸引、留住和獎勵IT行業的人才,並促使該等人才為公司的增長和盈利做出貢獻。符合條件的員工將獲得單位價值相當於一股公司普通股市值的股票等值單位,以現金或公司普通股的形式結算。
根據我們2014年股權激勵計劃的條款,我們向符合條件的員工發放了57,779個SEU和PSEU,扣除任何取消和/或沒收的獎勵,截至2022年12月31日,所有這些獎勵都尚未完成。所有股票等值單位分別被授予50%的PSEU形式和50%的SEUS形式,每個單位的歸屬期限為四年,25%可在授予日期的每個週年日左右行使。關於2014年股權激勵計劃的進一步討論,見“薪酬--2014年股權激勵計劃”。
2021年3月1日,我們的董事會通過了員工購股計劃(ESPP)。ESPP的目的是通過提供激勵來吸引、留住和獎勵我們的合格員工,並激勵這些員工為公司的增長和盈利做出貢獻,從而促進公司和我們股東的利益。ESPP為符合條件的員工提供了一個機會,通過購買以下資產獲得公司的所有權權益公司普通股應以工資扣減的方式支付。截至本年度報告日期,我們已根據該計劃交付了46,589股普通股。有關ESPP的進一步討論,請參閲“員工-2021年員工股票購買計劃”。
C.研發、專利和許可證等。
請參閲“公司信息-業務概述-知識產權.”
D.趨勢信息
請參閲“經營業績--影響我們經營業績的因素."
除本報告披露的情況外,我們不知道自2022年12月31日以來有任何趨勢、不確定性、需求、承諾或事件合理地可能對我們的收入、收入、盈利能力、流動性或資本資源產生重大不利影響,或導致披露的財務信息不一定指示未來的經營結果或財務狀況。
E.關鍵會計估計數
看見注4截至2022年12月31日的年度經審計綜合財務報表。
項目6.董事、高級管理人員和僱員
A.董事和高級管理人員
董事
下表列出了截至2023年2月10日有關我們董事的信息。
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名字 | | 職位 | | 年齡 | | 日期 委任 | | 當前術語 即將到期 在年度會議上 股東將成為 年內舉行 |
馬丁·米戈亞 | | 董事會主席兼首席執行官 | | 54 | | April 2, 2021 | | 2024 |
馬丁·岡薩洛·烏馬蘭 | | 董事--歐洲、中東和非洲地區首席企業發展官總裁 | | 54 | | April 3, 2020 | | 2023 |
Guibert Andrés Englebienne | | 董事-環球X和環球創投的總裁-拉丁美洲的總裁 | | 56 | | April 3, 2020 | | 2023 |
弗朗西斯科·阿爾瓦雷斯-德馬爾德 | | 董事 | | 44 | | April 22, 2022 | | 2025 |
Andrea Mayumi Petroni Merhy | | 董事 | | 47 | | April 22, 2022 | | 2025 |
菲利普·A·奧迪恩 | | 董事 | | 87 | | April 2, 2021 | | 2024 |
琳達·羅滕伯格 | | 董事 | | 54 | | April 3, 2020 | | 2023 |
理查德·海索斯韋特 | | 董事 | | 66 | | April 2, 2021 | | 2024 |
瑪麗亞·皮內利 | | 董事 | | 60 | | April 22, 2022 | | 2025 |
董事可以連任一屆或多屆,任期最長為四年。被任命填補空缺的董事將留任至下一次股東大會。
Globant S.A.於2012年12月10日在盧森堡註冊成立。以下傳記中提到的我們董事和高級管理層的服務條款或任命包括他們為我們的前身公司服務,這些公司是在西班牙組織的。
馬丁·米戈亞
Migoya先生自2005年以來一直擔任我們的董事會主席兼首席執行官。2003年,他與恩格爾比安、諾塞蒂和烏馬蘭先生共同創立了我們的公司。Migoya先生經常被邀請在各種大會以及麻省理工學院和哈佛大學等大學演講,他還曾在奮進企業家小組和La Red Innova擔任評委。Migoya先生於2005年被選為奮進企業家,並獲得Konex獎,被評為2008年最具創新精神的企業家之一。他被選為2009年阿根廷創意個人(阿根廷創意中心),並作為2009年最傑出的阿根廷商人之一獲得安全獎。2009年,他還獲得了“美國經濟學人”雜誌頒發的“卓越獎”,該獎項授予對拉美企業發展做出貢獻的企業家和高管。2011年,拉丁貿易公司表彰Migoya先生為年度新秀CEO。2013年,Migoya先生獲得了安永會計師事務所頒發的“年度企業家獎”。2019年,他在2019年CEO世界大獎上被評為年度最佳CEO,並被El Cronista ComerSocial(阿根廷)評為年度CEO。他是青年總裁組織的成員和奮進阿根廷公司的董事會成員。Migoya先生擁有電子工程學位拉普拉塔國立大學(UNLP)和工商管理碩士學位,從阿根廷宏觀經濟研究中心大學。他與人合著了兩本書,《永無止境的數字之旅》和《擁抱人工智能的力量》,在書中,他分享了他對技術如何改變世界以及品牌需要如何適應以引領這場革命的看法。自2021年7月起,Migoya先生擔任Enigma.art LLC的經理。我們相信,Migoya先生有資格在我們的董事會任職,因為他對我們的公司非常熟悉,以及他在職業生涯中發展起來的在技術服務行業的視角、經驗和運營專長,以及作為我們的聯合創始人兼首席執行官。
馬丁·岡薩洛·烏馬蘭
Umaran先生自2012年以來一直擔任我們的董事會成員,並在2013至2020年間擔任辦公廳主任。作為Globant的幕僚長,Umaran先生負責協調我們的後臺活動,支持 高管 在每日中 項目 和 演戲 AS a 聯絡員 至 我們的 前輩 管理層。 自2008年以來,他一直負責 用於我們的合併和收購流程和戰略計劃。從2005年到2012年,烏馬蘭先生擔任Globant的首席運營官 高級管理人員和首席企業 商務官員,負責 的 管理 我們的送貨 團隊 和 項目。2022年,李嘉誠先生。
Umaran被任命為首席企業發展官,負責將其他組織納入 公司 作為其全球增長戰略的一部分。他還被任命為總裁,負責歐洲、中東和非洲地區的工作 與我們在該地區的團隊並肩工作,以實現Globant的增長計劃。2005年,奧馬蘭和他的三位Globant聯合創始人一起被選為奮進企業家。Umaran先生擁有拉普拉塔國立大學(UNLP)的機械工程學位和IDEA的工商管理碩士學位。我們相信,Umaran先生有資格在我們的董事會任職,因為他對我們的公司非常熟悉,而且他在技術服務行業的視角、經驗和運營專長是他在作為我們公司聯合創始人的職業生涯中積累起來的。
Guibert Andrés Englebienne
恩格爾比安先生自2003年以來一直擔任我們的董事會成員,2021年,恩格爾比安先生成為Globant X和Globant Ventures的總裁,以幫助推動這些計劃的成功。他還被任命為負責拉丁美洲事務的總裁,為我們地區的領導層提供戰略建議。Englebienne先生曾在2003至2021年間擔任我們的首席技術官。他是Globant的聯合創始人之一。在聯合創立Globant之前,Englebienne先生曾在IBM擔任科學研究員,後來在CallNow.com Inc.擔任技術主管。作為Globant的首席技術官,他負責Globant多元化工作室的技術開發,每個工作室都有豐富的專業知識,專注於融入最新趨勢,為全球公司提供解決方案。2005年,恩格爾比安先生與他的三位Globant聯合創始人一起被選為奮進企業家。除了在Globant的職責外,Englebienne先生還是奮進阿根廷公司的總裁。2011年,他入選了《今日全球化》的《25強》榜單。Englebienne先生擁有阿根廷布宜諾斯艾利斯國立中央大學的計算機科學和軟件工程學士學位。我們相信,Englebienne先生有資格在我們的董事會任職,因為他對我們的公司非常熟悉,而且他在技術服務行業的視角、經驗和運營專長是他在擔任我們的聯合創始人和高管期間積累的。
弗朗西斯科·阿爾瓦雷斯-德馬爾德
阿爾瓦雷斯-德馬爾德先生自2007年以來一直是我們董事會的成員。他是Riverwood Capital的創始人和聯席管理合夥人,Riverwood Capital是一家專注於全球科技行業的領先增長資本私募股權公司,也是Globant最大的早期投資者之一。阿爾瓦雷斯-德莫爾德將Riverwood的特許經營權打造成了一家領先的全球科技投資公司,成為創始人和管理團隊的積極合作伙伴,幫助公司從1000萬美元的收入擴大到1億美元的收入。在過去的十年裏,裏弗伍德一直是70多家科技公司的積極投資者,這些公司在此期間的收入平均每年增長超過45%。在創建Riverwood之前,Alvarez-Demalde先生是Kohlberg Kravis Roberts&Co.(KKR)的投資主管,在那裏他專注於技術行業和其他行業的槓桿收購。他之前還在伊頓公園資本管理公司和高盛公司擔任過職務。Alvarez-Demalde先生在北美、拉丁美洲和其他地區投資並積極參與了幾家成功企業的發展、運營和增長。Alvarez-Demalde先生在阿根廷聖安德烈斯大學獲得經濟學執照(榮譽)(包括在沃頓商學院的交流項目)。他曾領導投資或擔任過多家科技公司的現任或前任董事顧問或顧問,其中包括99模擬巴西數據中心、比爾信託(納斯達克:BTRS)、雲藍、Dock、Globant(紐約證券交易所代碼:GLOB)、GOIntegro、温室、勤勉、Insider、Lavca、Mandic、MotionPoint、Navent、Nubox、Pixeon、RD Station、SecurityScorecard、Shiphero、Technisys和VTEX(紐約證券交易所代碼:VTEX), 還有其他的。Alvarez-Demalde先生也是奮進組織的全球大使,並積極參與與教育有關的非營利性倡議。我們相信阿爾瓦雷斯-德馬爾德先生有資格在我們的董事會任職,因為他在技術行業擁有豐富的商業經驗,而且他在其他公司擔任董事的經驗也很豐富。
Andrea Mayumi Petroni Merhy
自2022年4月以來,Petroni Merhy女士一直擔任我們的董事會成員和公司治理和提名委員會成員。她是董事董事總經理,摩根大通亞太區投資及企業銀行業務管理委員會成員,商業諮詢及執行部主管。在此之前,Petroni Merhy女士曾在摩根大通擔任多項領導職務,包括亞太區投資及企業銀行及批發支付業務財務及業務管理主管、中國高級業務經理、拉丁美洲人力資源主管及拉丁美洲投資銀行業務財務及策略主管。2015年至2021年,Petroni Merhy女士還擔任摩根大通銀行(中國)有限公司董事會成員,加入提名委員會和關聯方交易委員會。在她職業生涯的早期,佩特羅尼·梅希是一名投資銀行家,為拉丁美洲所有行業的併購、融資和戰略選擇提供諮詢。Petroni Merhy女士擁有巴西國家工商管理學院工商管理學士學位。我們相信,由於Petroni Merhy女士豐富的商業經驗、風險管理專業知識和對財務的瞭解,她有資格在我們的董事會任職。
菲利普·A·奧迪恩
奧迪恩先生自2012年以來一直擔任我們的董事會成員,並自2020年以來擔任Globant薪酬委員會主席。自2013年以來,奧丁還一直擔任萊昂納多·迪士尼的董事代理人。2008年至2019年,他是博思艾倫·漢密爾頓的董事成員。2009年至2013年,奧迪恩先生擔任AES公司董事會主席兼獨立董事首席執行官;2003年至2013年,奧迪恩先生擔任AES公司董事董事。2008年至2013年,奧迪恩先生擔任Convergys Corporation董事會主席,2000年至2013年擔任Convergys Corporation董事董事。Odeen先生於2006年至2015年擔任QinetiQ North America,Inc.的董事員工,2009年至2015年擔任ASC Signal Corporation的董事董事,並於2015至2018年擔任紅鷹公司的董事董事。2006年至2007年,奧迪恩先生擔任Avaya Corporation董事會主席,2002年至2007年擔任董事首席執行官。他於2000年至2007年擔任雷諾和雷諾公司董事會成員,並於2006年至2007年擔任該公司董事長。2002年至2008年,奧丁是諾斯羅普-格魯曼公司的董事員工。奧迪恩先生曾擔任TRW公司的董事長兼首席執行官,於2001年12月退休。此外,Odeen先生在1992至1997年間擔任BDM的首席執行官。在此之前,他於1978年至1992年擔任Coopers&Lybrand的合夥人,並於1991年至1992年擔任管理諮詢業務副主席。Odeen先生擁有南達科他大學的政府學士學位,以富布賴特學者的身份就讀於英國利物浦大學,並擁有威斯康星大學的政治學碩士學位。我們相信,奧迪恩先生有資格在我們的董事會任職,因為他在領導和指導公共和私營公司方面的經驗,以及他在全球商業、政府和非營利性組織方面的豐富經驗。
琳達·羅滕伯格
羅滕貝格女士自2017年以來一直擔任我們的董事會成員,並自2020年以來擔任Globant公司治理和提名委員會主席。自1997年以來,她是奮進全球公司的聯合創始人兼首席執行官,該公司是全球創業運動的領導者。Endeavor Global Inc.在40個國家和地區設有辦事處,擁有500名員工和無與倫比的網絡,嚴格識別、挑選和衡量新興市場和服務不足市場中最具創新性的公司。Endeavor創業者總共創造了400萬個就業機會,年收入超過270億美元。羅滕貝格女士還負責管理Endeavor Catalyst Funds,這是一家開創性的聯合投資基金,被公認為拉丁美洲、中東、東南亞、非洲、歐洲和美國的主要風險投資者。自2012年推出以來,奮進催化劑基金已通過三隻基金籌集了超過2.5億美元,在30個國家進行了160項投資,並實現了10次退出。在羅滕貝格的領導下,奮進催化劑基金在拉丁美洲進行了投資,包括Globant S.A.、Rppi(估值超過35億美元)和Creditas(估值17.5億美元),歐洲/中東,包括Peak Games(被Zynga以18億美元收購)和Checkout.com(估值超過150億美元),以及東南亞,包括Bukalapak(估值超過25億美元)和Ruma(被Go-JEK收購)。除了擔任董事會成員外,Rottenberg女士還擔任董事薪酬委員會主席,其中包括領先的SaaS訂餐平臺OLO和由領英聯合創始人Reid Hoffman和Zynga創始人Marc Pincus(紐約證券交易所股票代碼:RTPZ-U)共同創立的SPAC Reinvent Technology Partners Z。她之前曾擔任董事和ZAYO集團薪酬委員會成員, 一家市值83億美元的全球帶寬基礎設施公司。她是耶魯大學總裁國際活動委員會和耶魯大學國際關係委員會的成員。她2014年的新書《瘋狂是一種讚美》立刻成為《紐約時報》的暢銷書。羅滕貝格女士被評為《21世紀創新者》(TIME)、《美國最佳領袖》(U.S.News)和《明日全球領袖》(World Economic Forum)。她是四個哈佛商學院和一個斯坦福GSB案例研究的對象。其他榮譽包括:硅谷論壇遠見獎;亨氏獎;巴布森學院人道主義文學榮譽博士學位;耶魯法學院優秀獎。羅滕貝格畢業於哈佛大學和耶魯大學法學院。我們相信,由於羅滕貝格女士在科技行業的知識和經驗,以及在其他公司擔任董事的經驗,她有資格擔任我們的董事會成員。
理查德·海索斯韋特
Haythornthwaite先生自2019年2月以來一直擔任我們的董事會成員。他在2020年12月31日之前一直擔任在紐約證券交易所上市的萬事達卡公司的全球董事長。海索思韋特先生也是Moelis&Co的顧問合夥人,Ocado Plc;AA和Xynteo的董事長。他是工業人工智能公司QIO Technologies的聯合創始人和董事長。他也是全球玻璃餐具製造商ARC International的投資者和董事長。他曾於2001年至2005年擔任英維思首席執行官,1999年至2001年擔任藍圈工業首席執行官,1997年加入董事,擔任亞洲和歐洲地區的首席執行官。1978年至1995年,他在英國石油公司度過了職業生涯的早期,1995年至1997年,他作為商務董事加入了Premier Oil。他曾擔任Network Rail和Centrica Plc的董事會成員。庫克森擔任董事長,拉法基、ICI和土地證券擔任非執行董事。在英國的非營利部門,他是創意產業聯合會的現任主席,也是南岸中心和阿爾梅達劇院的前主席。他在麻省理工學院(斯隆研究員)和牛津女王學院(MA地質學)接受教育。我們相信,Haythornthwaite先生具有豐富的商業經驗、風險管理專業知識和對財務的瞭解,因此有資格在我們的董事會任職。
瑪麗亞·皮內利
皮內利女士自2021年4月以來一直擔任我們的董事會成員,自2021年8月以來一直擔任我們的審計委員會成員。她目前擔任阿徹航空公司(紐約證券交易所市場代碼:ACHR)和克拉裏姆收購公司(納斯達克市場代碼:CLRMU)的董事會成員。在此之前,Pinelli女士在2011-2017年間擔任安永律師事務所(“安永”)全球副總裁,領導安永全球戰略增長業務部,專注於為準備實現指數式增長的企業家和私營和上市公司提供服務。皮內利女士領導了安永在美洲、歐洲、中東、印度、非洲、亞太地區和日本的所有業務部門的工作,這些地區覆蓋150多個國家。在同一時期,她還擔任安永全球IPO主管,幫助客户為公開市場做好準備,包括IPO準備、SOX合規以及如何管理利益相關者的期望。在領導安永全球業務之前,Pinelli女士於2006年至2011年擔任安永美洲戰略增長市場部董事總裁。在擔任這一職務期間,皮內利領導了一支由5000多名專業人士組成的團隊,為高增長的非上市公司、IPO前公司以及公共和私人股本支持的企業提供服務。在2018年至2020年擔任全球副主席後,Pinelli女士領導了安永位於美國東南部的消費品和零售部門。皮內利女士是加拿大和英國的一名合格公共會計師,在安永職業生涯之前,她是為技術、消費和零售領域的重要客户提供服務的首席客户服務合夥人。在她的職業生涯中,她參與了多起IPO和併購戰略交易。皮內利女士在麥克馬斯特大學獲得商學學士學位,並在哈佛商學院和凱洛格管理學院完成了高管課程。皮內利女士還作為演講人蔘加了最具影響力的婦女峯會和20國集團峯會, 並曾出現在《華爾街日報》、彭博社、CNBC和Squawk Box上。此外,她還被委員會接納為200人,並被提名為權力百強女性名單。皮內利女士還擔任過創業教學網絡的主席和世界經濟論壇全球增長公司諮詢委員會的成員。我們相信,皮內利女士完全有資格擔任董事和金融專家,因為她之前擔任過領導職務,具有國際商業經驗、金融敏鋭以及為成長型公司提供諮詢的豐富經驗。
高級管理層
截至2023年2月10日,我們集團高級管理層由以下成員組成:
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名字 | 職位 |
馬丁·米戈亞 | 首席執行官 |
馬丁·岡薩洛·烏馬蘭 | 歐洲、中東和非洲地區首席企業發展官總裁 |
Guibert Andrés Englebienne | Globant X和Globant Ventures的總裁--拉丁美洲的總裁 |
胡安·伊格納西奧·烏爾蒂亞格 | 首席財務官 |
帕特里夏·波米斯 | 首席運營官 |
亞尼娜·瑪麗亞·孔蒂 | 首席會計官 |
萬達·魏格特 | 首席品牌官 |
迭戈·塔爾塔拉 | 首席技術官 |
帕特里西奧·巴勃羅·羅霍 | 總法律顧問 |
以下是除Migoya先生、Umaran先生和Englebienne先生外,我們集團高級管理層成員的簡歷信息,他們的簡歷信息載於-董事。
胡安·伊格納西奧·烏爾蒂亞格
烏爾蒂格先生自2018年10月以來一直擔任我們的首席財務官,負責公司財務、財務、會計和税務、財務報告、金融服務和投資者關係。烏爾蒂格於2011年加入Globant,是該公司全球擴張和轉型為紐約證券交易所上市公司的關鍵成員。在返回Globant之前,他在公司外工作了15個月,擔任OLX的首席財務官Latam和Avantrip.com。在2011年加入Globant之前,Urthiague先生曾在西班牙Amadeus IT集團擔任規劃經理,在愛爾蘭美林擔任高級信貸專家,還曾在英美煙草、Ternium和IBM等公司擔任財務職務。烏爾蒂格先生擁有理學碩士學位。都柏林城市大學金融和資本市場專業,都柏林大學工商管理學士學位布宜諾斯艾利斯大學.
帕特里夏·波米斯
波米斯女士自2021年4月以來一直擔任我們的首席運營官。在這一角色中,她致力於將戰略轉化為可操作的增長目標,幫助實施組織範圍內的目標設定、績效管理和年度
運營計劃。這一角色鞏固了一個全面的願景,在這個願景中,交付、人員、績效和運營結合在一起,確保可持續的業務增長。從2017年1月到2021年4月,Pomies女士擔任我們的首席送貨官,負責我們與服務質量和交付相關的整體戰略。與此同時,認識到Globers的福利、培訓和技能發展的重要性,Pomies夫人被任命為首席交付和人事官,將她的職責擴大到監督公司的人事部。波米斯夫人主張增加女性擔任管理職位的人數,她承認科技行業存在性別差距。此外,她是Globant Be Kind倡議背後的建築師之一,專注於性別平等、技術倫理和可再生能源等發展領域。波米斯夫人於2012年首次加入我們的公司,之前是董事歐洲、中東和非洲地區以及在線、保險和旅遊兩個主要業務部門的負責人。因此,她負責每個部門的業務和運營,特別關注擴大歐盟市場。2003年至2013年,波米斯夫人在教育門户網站董事工作,這是阿根廷教育部針對校長、教師、學生和家庭在教育中採用信息和通信技術的一項關鍵舉措。此外,她還負責“平等連接”的內容製作和跟蹤,這是一個由阿根廷政府直接支持的計劃,在阿根廷公共教育系統內分發超過350萬本上網本。波米斯夫人曾任邁蒙尼德大學社會傳播學教授和布宜諾斯艾利斯大學傳播學助理教授。
亞尼娜·瑪麗亞·孔蒂
孔蒂女士自2017年以來一直擔任我們的首席會計官。從2013年到2017年,她擔任我們的美國證券交易委員會報告和審計經理。2004年至2013年,孔蒂女士在安永會計師事務所工作,對大型公共和私營公司進行審計,並積累了國際財務報告準則會計和審計程序的經驗。作為我們的首席會計官,孔蒂女士負責會計、工資、外部審計和報告。孔蒂夫人擁有公共會計和工商管理學位。布宜諾斯艾利斯大學.
萬達·魏格特
魏格特女士自2018年11月以來一直擔任我們的首席品牌官。2007年至2018年,她擔任我們的傳播經理和董事傳播與營銷。她於2005年加入Globant,並在互聯網營銷部門擔任了兩年的高級顧問。2002年至2005年,她在Jota Group工作,這是一家出版社,負責為不同的跨國客户開發企業溝通工具。魏格特夫人創建並監督了Globant的公關部門。作為我們的首席品牌官,她負責協調Globant與全球媒體的關係。她還負責制定我們的內部和外部溝通戰略。Weigert夫人擁有哈佛大學社會傳播學學士學位澳大利亞大學她在大學完成了市場營銷學的研究生課程阿根廷Católica大學“布宜諾斯艾利斯聖瑪麗亞”
迭戈·塔爾塔拉
Diego Tártara是我們的首席技術官,負責監督我們的工作室和所有技術產品,包括商業黑客和適應性組織。他自2008年加入公司以來一直在公司工作,當時他作為一個開發小組的負責人加入公司。從那時起,他擔任過幾個管理職位,包括技術董事、工作室合夥人和環球影業的首席技術官。在他加入後,他很快就在Globant的一個大客户--一家領先的遊戲公司--擔任了技術董事的角色。隨後,他被任命為Gaming的工作室合夥人,這一職位他擔任了五年多。他還經營物聯網工作室一年,在被任命為首席技術官之前,他是創建Discover工作室的團隊的一員。Diego擁有超過15年的小型、中型和大型軟件開發經驗。在桌面、嵌入式和後端開發方面有豐富的背景,熱愛C/C++、遊戲和圖形。
帕特里西奧·巴勃羅·羅霍
Rojo先生自2021年10月以來一直擔任我們的總法律顧問。他全面負責監督Globant的法律和合規部門。他此前曾在2013年至2018年擔任這一職務。在他回到Globant之前,他花了近三年的時間擔任我們的外部法律顧問,幫助Globant進行了幾筆交易和關鍵的計劃。在2013年加入Globant之前,Rojo先生於2002至2006年和2007至2013年在Marval O‘Farrel&Mairal律師事務所擔任公司和銀行法律助理。2006至2007年間,他是Simpson,Thacher&Bartlett LLP紐約辦事處的國際助理。Pablo擁有阿根廷聖瑪麗亞大學的法律學位,並在Torcuato Di-Tella大學完成了法律和經濟學研究生課程。
B.補償
董事會和高級管理人員的薪酬
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,我們董事和高級管理人員的固定和可變薪酬總額分別為680萬美元、670萬美元和660萬美元。
我們在完成首次公開募股時採用了股權激勵計劃。請參閲“薪酬-2014股權激勵計劃“有關更多信息,請點擊下面的鏈接。從該計劃通過到本年度報告之日,我們向我們的高級管理層成員和某些其他員工授予了30,000股獎勵、購買2,248,122股普通股、2,240,261股RSU和PRSU以及57,258股SEU和PSEU的期權,扣除任何被取消和/或沒收的獎勵。請參閲“流動資金和資本資源--股權補償安排此外,我們用一項新的短期激勵計劃取代了現有的可變薪酬安排,該計劃規定根據某些財務和經營業績指標的成就來支付獎金。
2014股權激勵計劃
2014年7月3日,我們的董事會和股東批准並通過了我們的2014年股權激勵計劃,該計劃於2016年5月9日、2019年2月13日、2021年5月18日和2022年6月8日進行了修訂。根據我們董事會於2022年6月8日通過的修正案,我們可以根據20214股權激勵計劃發行總額高達5,666,667股普通股的獎勵。截至本年度報告日期,根據現有未行使和/或未歸屬及未來股票獎勵,可供發行的普通股數量為2,781,409股。以下對計劃的完整描述由計劃全文限定,該計劃已作為之前提交的與我們首次公開募股相關的登記聲明的證物提交給美國證券交易委員會,並通過引用併入本文。
目的。我們相信,該計劃將通過以下方式促進我們的長期增長和盈利:(I)為關鍵人員提供激勵,以提高股東價值,並通過他們未來的服務為我們的增長和財務成功做出貢獻,以及(Ii)使我們能夠吸引、留住和獎勵最好的可用人員。
資格;獎項類型。選定的員工、高級管理人員、董事和其他為我們或我們的任何附屬公司提供真誠服務的個人,都有資格獲得該計劃下的獎勵。該計劃的管理人還可以在個人首次提供服務之日之前向個人授予與僱用、招聘或其他方面有關的獎勵;但是,在個人首次提供服務之日之前,這些獎勵不會成為既得或可行使的獎勵。該計劃規定授予股票期權、股票增值權、限制性或非限制性股票獎勵、RSU、業績獎勵和其他基於股票的獎勵,或上述獎勵的任意組合。
受本計劃約束的普通股。根據該計劃授予的獎勵,我們可以發行的普通股數量將不超過5,666,667股普通股。這一限額將進行調整,以反映任何股票分紅、拆分、資本重組、合併、合併、股票交易所和類似交易。如果該計劃下的任何獎勵或獎勵的一部分到期或終止而未行使、變得不可行使、在沒有交付普通股的情況下以現金結算、或任何普通股被沒收或以其他方式終止或註銷,則受該獎勵限制的普通股此後將可用於該計劃下的進一步獎勵。根據該計劃,用於支付獎勵或納税義務的行使價格的普通股將不再可用於其他獎勵。
行政部門。該計劃由我們的薪酬委員會管理。管理人擁有完全的權力和自由裁量權來管理該計劃,並採取與該計劃的管理有關的任何必要或適宜的行動,包括但不限於解釋和解釋該計劃的任何規定或與該計劃有關的任何協議或其他文件的權力和酌處權。管理人的決定將是最終和決定性的。
獎項。該計劃規定授予股票期權、股票增值權、限制性或非限制性股票獎勵、RSU、績效獎勵和其他基於股票的獎勵。
股票期權。該計劃允許管理人授予激勵性股票期權,如國內税法第422節所定義的那樣,或非法定股票期權。只有我們的員工或我們子公司的員工才能獲得激勵性股票期權獎勵。期權的行使價格必須至少等於相關普通股在授予之日的公平市場價值,且不低於相關普通股的面值。期權持有人可以現金或支票、發行普通股、現金和普通股的組合或管理人批准的任何其他方式支付行權價。期權的最長期限為十年;然而,如果期權接受者與公司的服務關係終止,期權將提前到期。
股票增值權。該計劃允許管理人授予股票增值權,使持有者有權獲得現金、普通股或兩者的組合支付,其總價值等於相關普通股在行使日的公平市值超過授予協議中規定的普通股基本價格的乘積,乘以正在行使的獎勵中規定的普通股數量。
股票大獎。該計劃允許管理人向符合條件的參與者授予以普通股或其他證券、股票等值單位或RSU、可轉換為普通股或上述任何組合的證券或債券計價的獎勵。以股票等值單位計價的獎勵將僅為會計目的而記入簿記準備金賬户。獎勵可以現金、普通股或普通股或其他證券和現金的組合支付。
表演獎。該計劃允許管理人授予績效獎勵,包括那些旨在構成美國國税法第162(M)條所指的“合格績效薪酬”的獎勵。管理人可以建立與下列任何一項有關的業績目標,因為它可能適用於個人、一個或多個業務單位、部門或子公司,或在全公司的基礎上,以絕對值或相對於一個或多個可比公司或涵蓋多個公司的指數的業績:收入;利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA);營業收入;税前或税後收入;現金流;每股現金流量;淨收益;每股收益;市盈率;股本回報率;投資資本回報率;資產增長;股價表現;經濟增加值;股東總回報;費用水平的改善或達到;營運資金水平的改善或達到;與公司相當的一組公司的相對業績;以及基於公司實現與收入、市場滲透、業務擴張、成本或收購或資產剝離有關的特定目標的一個或多個目標組成的戰略業務標準。業績目標可包括最低、最高、中間和目標業績水平,並根據所達到的水平確定業績股票獎勵的數額或與之相關的限制失效。
績效目標可以被陳述為絕對值或相對於先前績效、一個或多個指數、預算、一個或多個同業集團公司、管理員選擇的任何其他標準或其任何組合而確定的值。管理人應有權在計算實現業績衡量和業績目標的方法時作出調整,以確認:(A)非常或非經常性項目;(B)税法的變化;(C)會計政策的變化;(D)與重組或停止經營有關的費用;(E)重述前期財務業績;以及(F)在我們的財務報表中單獨確定和量化的任何其他不尋常的、非經常性的收益或損失。儘管有上述規定,管理人仍可自行決定修改作為計劃獎勵依據的業績結果,以抵消因制定業績衡量和業績目標時未預料到的事件而產生的任何非預期結果。
控制權的變化。如果任何交易導致Globant S.A.的“控制權變更”(按照計劃的定義),應以普通股支付或可轉換為我們普通股的未償還股票期權和其他獎勵將在控制權變更生效時終止,除非與交易相關的規定由尚存的或後續實體或其母公司繼續、承擔或替代獎勵。一旦終止,該計劃下的股票期權和其他獎勵的持有人將被允許在緊接控制權變更之前行使或轉換該等股票期權或獎勵中可行使或可兑換的所有部分,或在控制權變更生效之日或之前成為可行使或可兑換的股票期權或獎勵的所有部分。
儘管如上所述,在控制權變更的情況下,除某些例外情況外,給予高級管理人員的所有獎勵將:(A)在控制權變更完成日期以及從該日期起的第6個月和第12個月週年紀念日,按同等比例歸屬和支付,除非管理人在控制權變更完成後解決了全額付款問題;(B)如果高級管理人員在控制權變更完成日期後的第一年內被無故解僱或有充分理由辭職,則應立即以現金支付和結算;及(C)於控制權變更完成之日起,如行政人員在本公司獲知可能發生控制權變更之日起的任何時間被無故終止或有充分理由辭職,且該控制權變更在行政人員遭解僱或辭職後6個月內發生,則在控制權變更完成之日起成為歸屬及以現金結算。
修改和終止。在該計劃生效十週年的前一天營業結束後,不會根據該計劃給予任何獎勵。我們的董事會可以隨時修改或終止該計劃。需要得到股東的批准,才能對負值期權重新定價。
董事薪酬
只有那些根據紐約證券交易所公司治理規則被認為是獨立董事的董事,才有資格在我們的股東批准的情況下,獲得我們對他們在我們董事會的服務的補償。在這方面,我們董事會的獨立成員有資格就他們作為董事的服務獲得現金和/或股票補償,以及報銷他們因參加我們董事會或其任何委員會的任何會議而產生的合理和有據可查的費用和開支。
在2022年期間,我們支付了總計600,000美元的現金薪酬,並向我們董事會的某些獨立成員授予了總計2,886個RSU,這些都是我們的股東在2022年年度股東大會上批准的。
作為董事會成員的我們的高級管理層成員(Migoya先生、Umaran先生和Englebienne先生)將不會因他們在我們董事會的服務而從我們那裏獲得薪酬,但他們作為高管的服務已經並將繼續獲得現金薪酬和基於股票的薪酬。請參閲“薪酬--董事會和高級管理人員的薪酬.”
僱傭關係終止時的利益
本公司或我們的附屬公司均無訂立任何有關終止服務時提供福利的董事服務合約。
2022年,我們與我們的創始人和我們的某些高管簽訂了修訂和重述的競業禁止協議,其中包括在計算他們各自的薪酬時計入相當於他們非現金薪酬的現金(受某些排除)。根據這些協議,這些僱員同意在終止僱傭關係兩週年前履行競業禁止和不干涉義務,以及一項不貶損義務。考慮到這些公約,Martín Migoya先生將在終止僱用之日後36個月內獲得相當於其現金和非現金補償的補償,其他創始人和某些高級管理人員將在其終止僱用之日後24個月內獲得相當於其現金和非現金補償的補償。現金補償將根據終止僱用之日之前12個月期間的最高月薪和按最新目標金額支付的年度現金獎金計算。非現金補償將根據僱員在緊接其終止僱傭之日之前12個月期間收到的全部股權補償計算,但有某些例外情況。這筆賠償金將分兩次等額支付,50%在他們被解僱後立即支付,50%在他們被解僱一週年後支付。此外,他們將有權在終止僱用後24至36個月內繼續獲得健康保險和人壽保險。在無正當理由終止或辭職的情況下,本公司可終止這些協議。
我們還與其他高管簽訂了類似的競業禁止協議,根據協議,他們同意在終止僱傭關係一週年前履行不競爭和不干涉義務,以及不貶低義務。考慮到這些公約,這些高級管理人員將在終止僱用之日後的12個月內獲得相當於全額現金補償的補償;但這種現金補償將根據終止僱用前12個月期間的最高月薪和按最新目標數額支付給他們的年度現金獎金的一倍減去適用的税款和預扣來計算。這筆賠償金將分四次等額支付,分別在其終止僱用之日的第三、第六、第九和第十二週年。此外,在終止僱用12個月後,他們將有權繼續獲得健康保險和人壽保險。在無正當理由終止或辭職的情況下,本公司可終止這些協議。
退休金、退休或類似福利
我們不為我們的高管或董事支付或預留任何金額作為養老金、退休或其他類似福利。
C.董事會慣例
Globant S.A.由我們的董事會管理,董事會被賦予最廣泛的權力,可以採取任何必要或有用的行動來實現我們的公司目標,但法律或我們的組織章程保留給股東大會的行動除外。我們的公司章程規定,我們的董事會必須由至少七名成員組成,不超過十五名成員。根據公司利益的需要,我們的董事會經常開會。
出席或派代表出席董事會會議的董事會成員過半數構成法定人數,決議由出席或代表出席的董事會成員以簡單多數票通過。如果是平局,
我們的董事會主席有決定性的一票。我們的董事會也可以通過全體董事簽署的書面決議來做出決定。
董事由股東大會選出,任期最長為四年;惟董事須以交錯方式選出,每年選出三分之一董事;此外,任期可超過委任四週年後舉行的週年大會為止,而每名董事的任期直至其繼任者選出為止。股東大會以簡單多數票通過決議,可隨時免去一名或多名董事職務,無須事前通知。如果我們的董事會出現空缺,可以由董事會其餘成員指定的人臨時填補,直到下一次股東大會,股東大會將以永久任命的方式解決。任何董事都有資格無限期連任。
在法律和我們的公司章程規定的範圍內,我們的董事會可以委託一名或多名董事或任何一名或多名不一定是股東的人單獨或聯合行事,負責Globant S.A.的日常管理,並有權代表我們進行此類日常管理。我們的董事會也可以授予作為Globant S.A.代理人的任何單獨或與他人聯合行事的人特殊權力。
我們的董事會可以設立一個或多個委員會,包括但不限於審計委員會、公司治理和提名委員會以及薪酬委員會,如果設立了一個或多個委員會,董事會應任命成員,確定委員會的宗旨、權力和權限以及適用於這些委員會的程序和其他規則。
我們與任何其他公司或商號之間的任何合同或其他交易不會因為我們的任何一名或多名董事或高級管理人員擁有權益或是該其他公司或商號的董事、聯營公司、高級管理人員、代理、顧問或僱員而受到影響或失效。任何董事或高級管理人員,無論是董事、高級管理人員或僱員,還是我們將與之簽約或以其他方式從事業務的公司或商號的高管或僱員,都不應僅僅因為與該其他公司或商號的這種關聯而被阻止考慮與該合同或其他業務有關的任何事項並對其進行表決或採取行動。
任何董事在提交董事會審批的交易中與我們的利益發生衝突時,必須通知我們的董事會並在會議記錄中記錄他的聲明。這樣的董事可能不參加這些審議,也可能不會對相關交易進行投票。在下一次股東大會上,在對任何決議進行表決之前,應就任何董事可能與我們的利益衝突的任何交易提交一份特別報告。
董事不需要持股資格。
任何董事及其他高級職員,無論過去或現在,均有權在法律允許的最大限度內就董事因其身為或曾經是董事一方而參與或以其他方式參與的任何索償、訴訟、訴訟或法律程序而合理地招致或支付的責任及一切開支,向我們作出彌償。我們可以為任何董事或其他管理人員購買和維護保險,以承擔任何此類責任。
對於因故意不當行為、不守信用、嚴重疏忽或魯莽無視董事或高管的職責而對我們的董事或高管承擔的任何責任,我們不提供任何賠償。對於董事或我們的高級職員最終被判定為惡意行為且不符合我們的利益的任何事項,我們不會提供任何賠償,如果達成和解,也不會提供任何賠償(除非得到法院或我們的董事會的批准)。
董事會委員會
我們的董事會成立了審計委員會、薪酬委員會和公司治理與提名委員會。我們的董事會可能會不時成立其他委員會。
審計委員會
我們的審計委員會監督我們的公司會計和財務報告流程。除其他事項外,我們的審計委員會:
•負責我們的獨立審計師的任命、薪酬和留用,並審查和評估審計師的資格、獨立性和業績;
•監督我們審計師的審計工作,審查和預先批准他們可能執行的所有審計和非審計服務;
•審查和批准我們年度審計的計劃範圍;
•根據法律要求,監督獨立審計師的合夥人在我們的參與團隊中的輪換;
•審查我們的財務報表,並與管理層和我們的獨立審計員討論年度審計和季度財務報表審查的結果;
•審查我們的關鍵會計政策和估計;
•監督我們會計和財務控制的充分性;
•每年審查審計委員會的章程和委員會的業績;
•審查和批准關聯方交易;以及
•建立和監督關於會計、內部控制或審計事項的投訴的接收、保留和處理的程序,並監督我們的行為準則下的執法、合規和補救措施。
我們審計委員會的現任成員是皮內利女士、奧丁先生和哈桑斯韋特先生,奧丁先生擔任主席,皮內利女士擔任審計委員會的財務專家,這是目前適用的美國證券交易委員會規則所界定的。Pinelli女士、Odeen先生和Haythornthwaite先生都符合紐約證券交易所公司治理規則第303A條所指的“獨立性”要求,以及我們在交易所法案規則10A-3下的要求。
2014年5月13日,我們的董事會通過了審計委員會的書面章程,該章程可在我們的網站上查閲:http://www.globant.com.
薪酬委員會
我們的薪酬委員會審查、推薦和批准與我們的高級管理人員和董事的薪酬和福利相關的政策,管理我們的普通股期權和福利計劃,並審查與薪酬和福利相關的一般政策。我們薪酬委員會的職責包括:
•審查和批准公司目標和與董事、首席執行官和其他高級管理人員的薪酬相關的目標;
•根據這些目標和目的評價首席執行官和高級管理層其他成員的業績;
•根據這一評價,確定並批准首席執行官和其他高級管理人員的薪酬;
•根據我們的薪酬計劃,管理向高級管理層成員和董事發行普通股、期權和其他獎勵;以及
•至少每年審查和評估薪酬委員會及其成員的業績,包括薪酬委員會遵守其章程的情況。
我們薪酬委員會的現任成員是奧丁、阿爾瓦雷斯·德馬爾德和海索思韋特,奧丁擔任主席。Odeen先生、Alvarez Demalde先生和Haythornthwaite先生均符合紐約證券交易所公司治理規則第303a條所指的“獨立性”要求。
自2014年7月23日起,我們的董事會通過了薪酬委員會的書面章程,該章程可在我們的網站上查閲:http://www.globant.com.
企業管治與提名委員會
我們的公司治理和提名委員會確定有資格成為董事的個人;向董事會推薦每次董事選舉提名的董事候選人;制定並向董事會推薦合格董事候選人的遴選標準;考慮委員會成員的資格、任免;建議適用於我們的公司治理準則;並對我們董事會和每個委員會的評估提供監督。
我們公司治理和提名委員會的現任成員是MSE。羅滕貝格和Mayumi Petroni Merhy和Alvarez-Demalde,羅滕貝格擔任董事長。每一位女士。羅滕貝格和Mayumi Petroni Merhy先生和Alvarez-Demalde先生符合紐約證券交易所公司治理規則第303a條所指的“獨立性”要求。
自2014年7月23日起,我們的董事會通過了公司治理和提名委員會的書面章程。2021年11月,我們的公司治理和提名委員會批准了一項章程修正案,旨在加強我們的公司治理實踐,其中包括在我們的董事會提名人選選擇過程中更廣泛地關注多樣性,更加重視吸引和/或留住具有某些特定技能和不同經驗的董事提名人選,以及提高我們的環境、社會和治理績效。我們的公司治理和提名委員會章程經修訂後,可在我們的網站上查閲,網址為http://www.globant.com.
D.員工
我們的Glober
人才是我們最寶貴的資產之一。吸引和留住合適的員工是我們業務成功的關鍵,也是我們能否滿足客户需求以及客户和收入基礎增長的關鍵因素。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,我們在合併的基礎上分別擁有27,122名、23,526名和16,251名員工。
截至2022年12月31日,我們全球約8.5%的客户由以下CBAS覆蓋:a)在阿根廷,主要是在羅薩裏奧和門多薩,根據阿根廷國家委員會和服務CBA;b)在巴西(I)主要根據聖保羅州聖保羅州聖保羅市聖彼得堡技術信息中心流程CBA;及(Ii)根據聖保羅的聖保羅州的宣傳CBA;c)在墨西哥Grupo Sindalista Gal.Lazaro Cardenas de Obreros y Empleados de la Industria Comercio Maquilas y Servicios en General de la República墨西哥(D)在西班牙:(I)主要根據諮詢服務CBA,以及(Ii)在營銷機構CBA下;e)在法國,在Syntec CBA下;以及f)在意大利,在冶金學CBA。
下表顯示了截至2022年12月31日我們的全職員工總數,按職能領域和地理位置細分:
| | | | | |
| 僱員人數 |
技術 | 23,407 | |
運營 | 1,924 | |
銷售和市場營銷 | 277 | |
經營管理 | 1,514 | |
總計 | 27,122 | |
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| 僱員人數 |
哥倫比亞 | 5,838 | |
阿根廷 | 5,391 | |
印度 | 4,298 | |
墨西哥 | 3,556 | |
祕魯 | 1,409 | |
智利 | 1,341 | |
巴西 | 1,166 | |
烏拉圭 | 1,115 | |
西班牙 | 928 | |
美國 | 742 | |
意大利 | 334 | |
英國 | 222 | |
白俄羅斯 | 196 | |
羅馬尼亞 | 185 | |
厄瓜多爾 | 127 | |
哥斯達黎加 | 97 | |
丹麥 | 38 | |
加拿大 | 28 | |
澳大利亞 | 27 | |
波蘭 | 21 | |
德國 | 16 | |
法國 | 13 | |
盧森堡 | 1 | |
其他國家 | 33 | |
總計 | 27,122 | |
2007年,我們開始從以布宜諾斯艾利斯為中心的交付模式轉變為在拉丁美洲、歐洲、亞洲和其他地方設有辦事處的分佈式組織。我們相信,分散我們的員工和交付中心可以改善我們獲取人才的途徑,並可以減輕IT專業人員流失對我們業務的影響。此外,我們為員工提供了更多的工作地點選擇,這提高了滿意度,並幫助我們保留了Glober。我們繼續吸引人才,主要來自拉丁美洲和亞洲的高技能人才基礎。
我們相信我們與員工的關係很好,我們沒有經歷過任何重大的勞資糾紛或停工。
招聘
我們在北美、拉丁美洲、歐洲和亞洲設有配送中心,業務遍及全球。我們的去中心化戰略使我們能夠在世界各地的開發中心擴大和多樣化我們的人才來源。
我們的辦公室位於地區學術和工程中心附近,以方便我們接觸不斷增長的人才庫。就拉丁美洲而言,該地區的某些頂尖大學位於我們擁有大型運營中心的城市。我們與這些大學以及非政府組織、技術集羣和專業組織密切合作,通過會議、會議、訓練營和招聘活動,為Globant和我們當前和未來的Globers創造增長機會,培育技術生態系統。
吸引力
我們尋找有動力成為一家領先公司的一部分的員工,該公司利用數字和認知領域的最新技術在各個方面改變組織。
自成立以來,我們相信,在我們開展業務的國家,我們已經成為人才的獨特參與者。我們的文化是支持和促進我們獨特方法的基礎。
這種文化可以用企業家精神、合作精神、靈活性、多樣性和包容性來形容。多樣性和包容性是我們業務的關鍵。技術要求我們不斷創新,如果我們不連接不同的觀點,創新就沒有辦法。這就是為什麼我們努力在不同的地方和各行各業尋找人才,也是為什麼我們發起了幾項倡議,以加強我們的多樣性。
Globant被評為2022年女性、文化、多樣性和職業發展最佳公司。此外,2022年,偉大的工作場所評選Globant為拉丁美洲最佳工作場所之一,阿根廷、烏拉圭和哥倫比亞獲得特別認可,我們分別位居第四、第二和第三位。同樣是在2022年,Fast Company將Globant列入了100家最佳創新者公司名單。
留住員工是我們的主要優先事項之一,也是提高運營效率和生產率的關鍵驅動因素。我們尋求通過為世界級客户提供從事尖端項目的機會、靈活的工作環境、培訓和發展計劃以及非傳統福利來留住頂尖人才。截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,我們的Glober的總流失率分別為16.7%、18.7%和13.0%。
學習與發展
2021年,我們的持續職業發展文化更上一層樓。Globant大學成為了一個數字生態系統,通過我們的Delta公式:探索+教育+暴露=運動,促進了公司的增長。這是Globant職業發展和成長的官方本質。我們邀請Globers瞭解他們面臨的職業挑戰,我們提供多樣化的學習體驗,以便每個人都能按照自己的節奏學習,我們鼓勵不斷反饋,不斷改進。它包括三個主要工具:My Growth、Campus和BetterMe,以及Globers在Globant的旅程中伴隨他們的計劃和流程的完整清單。
探索:MyGrowth是Globers管理和跟蹤他們的工作職位、專業領域和探索新知識的主要場所,以一種基於徽章和任務的遊戲方式,基於職業機會。它使Globers有可能瞭解掌握與重塑行業相關的不同專業所需的技能,並與他們的領導者一起制定行動來發展這些專業。
培訓:與之相輔相成的是,校園是主要的學習工具,Glober可以在這裏找到學習地圖(不同學習機會的存儲庫,如文章、視頻、外部課程等),以便在工作流程中學習。它還提供了一個目錄,包括現場課程、自定進度的培訓和評估,以挑戰他們的技能。我們提供+1400門課程和+3500種由Globers創建和/或選擇的學習資源。
由於園區是一個學習中心,整個公司可以利用Globant的主要項目的機會來培養不同的技能(技術和軟技能),還可以利用一些企業培訓和其他自定進度的資源來了解內部流程。我們投入大量資源,通過學習經驗來促進員工的發展和職業成長。
在技術技能方面:短期培訓計劃名為Academy,專注於獲取新技能(重新技能)或升級以前獲得的技能(提升技能);在校園、Udemy for Business和與技術職業生涯相適應的學習地圖上自定進度的在線課程。我們還制定了特定的技術計劃BootCamps計劃,重點是選擇、培訓和僱用有才華的合作者。
對於軟技能和溝通技能,Globers可以參加不同的課程和學習可用的地圖和校園。對於語言項目,我們繼續為我們的Glober舉辦英語研討會。
所有這些項目都是通過我們的學習社區開發和更新的:一羣忠誠、慷慨和技術專家。我們鼓勵空間分享經驗,與其他有相同興趣的人建立聯繫,並提供資源,在Globant提供最佳的學習體驗。
曝光:BetterMe是伴隨我們的績效管理過程的工具,其主要目標是促進有意義的對話,從而增強和促進Globers的發展。這一持續的反饋和評估過程以我們的人才宣言為基礎,以Glober為中心,影響職業決策(如晉升或認可等)。
正如我們之前提到的,我們致力於通過我們的五個專業增長維度,通過利用新的和不同的機會,為Globers提供自主增長的機會:
•地緣文化多樣性:我們鼓勵我們的Glober在他們選擇的地點工作,並擁抱文化交流。我們的業務遍及五大洲,有空缺職位和搬遷機會。此外,我們鼓勵Globers擁抱文化多樣性,與來自不同城市的團隊成員一起開展項目。
•技術:我們的工作室鞏固了圍繞各種新興技術的專業知識,我們的Glober可以在這些技術上進行開發、探索和學習。
•行業專業知識:我們與不同行業的許多客户合作,這使我們的Glober能夠在給定的客户或其選擇的行業的多個客户中,以行業為重點發展他們的職業生涯。
•多個行業:我們有1000多名客户,涉及幾個不同的行業。我們的Glober可能會追求行業不可知的職業道路,或者切換到不同的重點行業。
•專業:Globers可以通過獲得資歷或在內部跳槽到不同專業領域的其他職位,在我們公司內導航他們的職業道路。
為了推動這一運動,我們還運行了一項持續晉升計劃,在該計劃中,Globers提升了他們的工作職位(例如,SSR。致高級)。
為了與Globers分享在職業發展方面取得成功的真實經驗,我們在當地舉辦了“Globant的成長”講座,在那裏Globers讓其他人瞭解他們的故事。
我們正在努力尋找創新,並在我們偉大的品牌Globant University的成長過程、職業機會和學習項目中尋求再創新。
最後但並非最不重要的一點是,領導者是推動整個職業發展框架的關鍵基石。Globant的一位領導者通過重塑行業和世界,連接、生活和增強我們的文化,來引導和促進他的團隊和業務的發展。
為了幫助他們實現這一目標,我們在領導力加速器計劃(LEAP)下設計和開發了不同的計劃。它基於我們的定製領導人才模型,旨在加強領導技能,以便通過也與適用於領導者的Delta公式保持一致的舉措來領導自己、團隊和業務。
培訓:增強領導力,提供全面的學習體驗,包括模擬、工具、勵志練習等,以影響思維模式和實踐。此外,在校園裏開發了領導力旅程地圖,提供了大量的新資源來探索,以分享工具、勵志演講和許多其他培訓課程,以自我步調的方式學習。
曝光:向領導提供反饋,每個團隊成員根據人才宣言技能向其領導提供匿名反饋的過程。
探索:一個新的領導力工作生態系統可以用來描繪成為領導者所需的技能,並探索新的、不同的方法來發展技能。
我們還設計了新版本的關鍵人才計劃,以表彰和陪伴我們最忠誠和最有才華的領導者,我們繼續推進我們的領導力發展計劃,以基於他們的團隊在領導者反饋評估過程中共享的內容,通過確定的改進空間來增強領導力技能。
我們不斷創新新的方式和計劃,以增強領導力故事,通過將自己、企業、人員和團隊與創新、團隊合作、善良和卓越聯繫在一起的領導者,產生我們行業重塑的可持續性。
補償
我們為我們的Glober提供包括基本工資、短期獎金、長期激勵(針對某些合格職位)和附加福利的薪酬方案。我們薪酬方案的可變部分旨在加強我們的價值觀和文化,促進員工的改進和發展,並與我們的業務戰略保持一致,為業績和發展買單。根據Glober的立場,短期激勵計劃下的獎金支付取決於業績業績、經理反饋和Globant業績等關鍵指標的完成情況。對於關鍵員工,我們以股份薪酬的形式提供長期激勵計劃。
我們提供幾項福利,包括補貼公司旅行、延長產假和陪產假、為Glober(在一些國家和地區,為Glober的家人)提供健康計劃、瑜伽、放鬆和按摩課程,以及某些大學和健身房的企業折扣計劃等。
2021年員工購股計劃
一般信息
2021年3月1日,我們的ESPP生效。ESPP的目的是通過提供激勵來吸引、留住和獎勵我們的合格員工,並激勵這些員工為公司的增長和盈利做出貢獻,從而促進公司和我們股東的利益。該計劃為符合資格的員工提供了一個機會,通過購買以下資產獲得公司的所有權權益公司的普通股。
ESPP由423節ESPP和非423 ESPP組成。本公司擬根據守則第423節(包括對該節的任何修訂或替代),將第423節員工持股計劃定為“員工購股計劃”,而第423節員工持股計劃應如此理解。非423員工持股計劃並非符合守則第423節下的“員工購股計劃”的資格,而是為受僱於非美國子公司的合資格員工提供機會,讓他們有機會根據員工持股計劃的條款和條件購買普通股,但不一定要符合守則第423節的要求。
符合條件的員工將被允許參加ESPP,每個員工每日曆年的投資上限為25,000美元。
受ESPP約束的普通股
根據ESPP規定的調整,根據ESPP可發行的普通股的最大總數應為100,000股普通股(“初始總股數”),其中30,000股普通股(“初始423股股”)應為根據第423節ESPP可發行的普通股的最大總數。此後,根據ESPP可發行的普通股的最大數量將按比例累計增加,以便初始總股池和初始423股池的比率保持不變,從2022年1月1日起,到2031年1月1日(包括2031年1月1日),增加的普通股數量(“年度增加”)等於(A)前一個12月31日發行和發行的普通股數量的0.005(0.5%),(B)200,000股普通股,或(C)我們董事會決定的金額中的最小者;在任何情況下,根據ESPP可發行的普通股數量不得超過2,100,000股普通股,其中630,000股應為根據第423條ESPP可發行的最大總數量。
根據ESPP發行的普通股可以包括在公開市場購買中重新獲得的普通股。2022年6月13日,我們與滙豐證券(美國)公司簽訂了一項10b5-1回購計劃,作為我們的代理,回購總計最多50,000股普通股。10b5-1回購計劃將於2023年3月8日到期。此類回購將由我們的董事會根據公司股東大會於2019年5月31日授予的授權,根據修訂後的盧森堡1915年8月10日關於商業公司的法律(“公司法”)第430-15條中規定的條件執行。該公司打算續訂10B5-1計劃,以推動未來為此目的進行額外的股票回購。
根據該授權,本公司董事會可於購買日期(或交易承諾日期)前十個交易日內,以淨買入價回購最多佔已發行股本20%的股份,淨買入價為(I)不低於最低股價的50%及(Ii)不超過最高股價的50%,兩者均為《華爾街日報》紐約城市版所報道的收盤價,或如未予報道,則為本公司董事會選擇的任何其他權威來源。授權的有效期為五年,自股東大會日期或下一次股東大會續期之日起計。
資格
參與公司的每一名員工都有資格參加ESPP,但以下情況除外:(A)根據第423條ESPP,參加公司集團通常每週工作20小時或以下或在任何日曆年不超過5個月的任何員工,以及(B)對於非423 ESPP,我們的薪酬委員會可以決定,只有參與公司的某些類別的員工有資格參加ESPP,不包括該參與公司的所有其他員工。然而,如果員工在緊接授予後將擁有普通股或購買普通股的期權,擁有總投票權或所有類別股本總投票權或總價值5.0%或更多的普通股,則該員工不得根據第423條ESPP或非423 ESPP被授予購買普通股的權利。
ESPP的運作;參與者的貢獻
ESPP通常將通過連續六個月的提供期間實施,並允許參與者通過工資扣除高達其合格薪酬的10.0%來購買普通股,其中包括正常基本工資或薪金、加班費、輪班保費和帶薪休假的支付,但不包括簽到獎金、年度或其他激勵獎金、佣金、利潤分享分配或其他激勵類型的付款,參與公司代表員工對現在或未來建立的任何員工福利或福利計劃所做的任何貢獻(根據守則第401(K)條或第125條遞延的金額除外)。代通知金、根據遣散費協議支付的款項、終止僱傭金、搬家津貼、搬遷補償金、或根據員工持股計劃直接或間接支付的任何款項或任何其他購股、購股權或其他以股份為基礎的補償。
儘管如此,如果作為美國以外國家的公民或居民的參與者(無論他們是否也是美國公民或居住在美國的外國人)的工資扣減被適用的當地法律禁止或變得不可行,我們的薪酬委員會可以建立一個單獨的產品(“非美國產品”),涵蓋受此類禁止或限制的一個或多個參與公司的所有合格員工。非美國報價應提供另一種支付購買價格的方法,其條款和條件應在管理上方便,並符合適用的當地法律。在適用於非美國發售的發售期間的每個購買日期,未退出ESPP且在該購買日期之前參與該發售期間未以其他方式終止的每名參與者應自動獲得根據ESPP適用條款確定的若干完整普通股,範圍為參與者在發售期間根據我們的薪酬委員會制定的方法累積的ESPP賬户餘額總額,且以前未用於購買普通股。
購買價格;購買時間
從參與者薪酬中扣除和積累的金額將用於在每個發售期間結束時購買普通股。根據ESPP的條款,對於第423條ESPP的參與者,股票的購買價格不得低於普通股在發售期間的第一個交易日或購買日的公允市值的90.0%。根據ESPP的規定進行調整,除非我們的薪酬委員會另有規定,否則每個要約期的收購價應為購買日普通股公平市值的90%。
於每一發售期間的發售日期,該發售期間的每名參與者將自動獲授一項認購權,以購買(A)按美元限額(定義見下文)除以普通股於該發售日的公平市值或(B)股份限額(定義見下文)而釐定的全部普通股數目中較少者。吾等的薪酬委員會可酌情於任何發售期間的發售日期前,(I)更改釐定於該發售日期授予的須予授予購買權的普通股數目的方法或任何前述因素,或(Ii)指定於發售日期或於發售期間內的任何購買日期,所有參與者可購買的普通股的最高總數。就特別提款權計劃而言,“美元限額”的釐定方法為:2,083.33元乘以發售期間的月數(四捨五入至最接近的整月),並舍入至最接近的整美元;而“股份限額”的釐定方法為:將200股股份乘以發售期間的月數(四捨五入至最接近的整月),並四捨五入至最接近的整數股份。
儘管股東權益計劃有任何相反的規定,任何參與者(不論參與第423節員工持股計劃或非423員工持股計劃)均不得被授予購買權,而該購買權允許其根據股東權益計劃購買普通股的權利,與該參與者根據旨在滿足守則第423節規定的參與公司的所有其他僱員購股計劃購買股份的權利合計,在任何時間超過該購買權未償還的每個日曆年度的公平市場價值(或守則可能施加的其他限制,如有)超過25,000美元。前款規定,在某一發行期內購買的普通股的公允市場價值,應當自該發行期的發行日起確定。
如果ESPP下仍沒有足夠的普通股允許所有參與者購買他們原本有權獲得的普通股數量,我們的薪酬委員會將以切實可行的統一方式和公司認為公平的方式按比例分配可用的普通股。從參與者薪酬中扣留的任何金額,超過用於購買普通股的金額,都將被退還,不含利息。
ESPP的管理、修訂或終止
根據ESPP的條款,我們的薪酬委員會將管理ESPP,包括但不限於完全有權解釋ESPP的條款,有權不時決定哪些子公司應是ESPP的參與公司,不時指定其合資格員工可參與423條款ESPP的參與公司,以及其合資格員工可參與非423 ESPP的參與公司,設立額外或替代要約期、不同的要約期期限或不同的要約期開始或結束日期。
此外,作為ESPP的管理人,我們的薪酬委員會可隨時修改、暫停或終止ESPP,除非補償委員會明確規定,否則此類修訂、暫停或終止不得影響先前根據ESPP授予的購買,以及(B)未經參與者同意,此類修改、暫停或終止不得對先前根據ESPP授予的購買權產生不利影響,除非達到ESPP允許的範圍,或為了使ESPP符合根據《守則》第423條的規定或為了遵守任何適用法律而有資格成為員工股票購買ESPP所必需的,規章或規則。此外,在守則第423條(或其他適用法律、法規或規則)所規定的範圍內,如對股東權益計劃的修訂將授權出售較根據員工持股計劃當時獲授權發行的普通股更多的普通股,或會改變薪酬委員會可能指定為“參與公司”(定義見股東權益計劃)的定義,則對股東權益計劃的修訂必須在該等修訂通過後12個月內獲得本公司股東批准。儘管如上所述,如果薪酬委員會確定繼續實施ESPP或發售將導致對公司不利的財務會計後果,薪酬委員會可酌情決定,無需任何參與者的同意,包括關於當時正在進行的發售期間:(I)終止ESPP或任何發售期間,(Ii)加快任何發售期間的購買日期,(Iii)降低任何發售期間的折扣或確定收購價格的方法(例如,完全根據購置日的“公平市價”(如ESPP中的定義)確定購置價), (Iv)減少在任何發售期間可購買的普通股的最高數目,或(V)採取上述行動的任何組合。
在控制權發生變化的情況下,收購或繼承公司可以承擔公司在未償還購買權項下的權利和義務,或以實質上同等的購買權替代。如果收購或繼任公司不承擔或替代未完成的購買權,則正在進行的發售期間的購買日期將被加速至控制權變更之前的日期。
ESPP將繼續有效,直到管理員終止為止。
2021年3月12日,根據以下條款和條件,管理人批准公司的幾家子公司參與423節ESPP和非423 ESPP:
資格。除了那些被排除在該計劃之外的員工,實習生或大學實習生和定期員工也將被排除在該計劃之外。
供貨期。每一次發售期限為6個月;但就Sistemas UK Limited、Sistemas Globales烏拉圭S.A.和Difier S.A.而言,它們的首次發售期限為5個月,從2021年4月1日開始;對於IAFH Global S.A.、Sistemas Globales S.A.、Globers S.A.、DyanFlows.A.、Avanxo S.A.、BSF S.A.、Xappia S.R.L.、Decision Support S.A.和Banking Solutions S.A.,發售期限為1個月,從2021年6月1日開始每3個月重申一次。
收購價。90%的普通股“公允市價”(如計劃所界定)。從參賽者的補償中扣除的金額將以不低於1%但不超過10%的四捨五入的百分比表示,由參賽者自行決定;但就IAFH Global S.A.、Sistemas Globales S.A.、Globers S.A.、Dynaflows.A.、Avanxo S.A.、BSF S.A.、Xappia S.R.L.、Decision Support S.A.和Banking Solutions S.A.而言,參賽者可酌情決定從參賽者的薪酬中扣除不低於1%但不超過30%的金額。
關於該計劃,管理人批准回購至多100,000股普通股。截至本年度報告之日,管理人已回購了73,500股普通股,並根據該計劃交付了46,589股普通股。
2021年股票當量單位
2021年12月1日,薪酬委員會作為管理人,批准根據2014年股權激勵計劃,以股票等值單位的形式,以現金或普通股或兩者的組合形式發放相當於26,000股普通股的獎勵,但須遵守以下條款和條件:
目的。我們相信,這一舉措將鼓勵吸引、留住和獎勵IT行業的人才,並將促使符合條件的員工進一步為公司的增長和盈利做出貢獻。
資格。所有技術和交付級別為5級及以上的員工,他們(A)是公司任何子公司工資單上的正式員工,(B)在2021年尚未獲得2014年股權激勵計劃下的獎勵,以及(C)對2021日曆年的總體評價為積極。
批准。這一舉措將包括授予SEUS,其單位價值相當於按授予之日前一個交易日的收盤價計算的一股公司普通股的市場價值;條件是,授予每個合格員工的SEU數量將相當於該員工在授予之時12個月工資總額的25%。
和解。SEU將根據合格員工的選擇,以現金或公司普通股的形式進行結算,並將在四年期間內,從授予日期的一週年開始,分四次每年平均分批25%,只要相關的合格員工當時是公司任何子公司的員工,其中60%將與留任掛鈎,40%將與2022年的短期獎金結果掛鈎。根據SEUS交付的普通股可以包括庫存股和/或新發行的普通股。
2022年3月3日,薪酬委員會作為管理人,批准以SEU和PSEU的形式額外發放多達45,000個股票等值單位獎勵,其中50%將以PSEU的形式發放,50%將以SEUS的形式發放(除非與新僱用的員工或其他相關受益人另有承諾)。薪酬委員會進一步批准,只要公司2022年基於股票的薪酬總額不超過2022年公司綜合收入的3.2%,法定股票等值單位的最高數量可以增加。
從它的通過到本年度報告的日期,我們已經向符合條件的員工發放了57,258個SEU和PSEU,扣除任何被取消和/或沒收的獎勵,截至2022年12月31日,所有這些獎勵都是未償還的。在授予的股票等值單位中,50%是PSEU形式的,50%是SEUS形式的。
E.股份所有權
股份所有權
截至本年度報告日期,我們的董事和高管實益擁有的公司股份總數為1,143,670股(包括受當前可行使或將可行使的普通股制約的普通股,和/或在2023年2月10日起60天內歸屬或將歸屬的RSU結算時可發行的普通股),佔公司總股份的2.68%(包括受2023年2月10日起60天內可行使期權制約的普通股)。見“中的表格”大股東及關聯方交易--大股東.”
股票期權
請參閲“薪酬-董事會和高級管理人員的薪酬-2014股權激勵計劃.”
項目7.大股東和關聯方交易
A.主要股東
下表列出了截至2023年2月10日我們普通股的受益所有權信息:
•我們的每一位董事和高級管理人員都是單獨的;
•所有董事和高級管理層成員作為一個團體;以及
•我們所知道的每一位實益擁有我們普通股5%以上的股東。
截至2023年2月10日,我們有42,434,722股已發行和已發行普通股。下表所指的實益所有權是根據美國證券交易委員會的規則和規定確定的。這些規則一般規定,任何人如有權投票或指示投票,或有權處置或指示處置證券,獲得證券所有權的經濟利益,或有權在60天內獲得此類權力,則該人即為證券的實益擁有人。受期權、RSU、認股權證或其他可轉換或可行使證券的限制,目前可在2023年2月10日起60天內可轉換或可行使或可轉換或可行使的普通股被視為已發行並由持有該等證券的人實益擁有。根據購股權或認股權證發行的普通股在計算持有該等購股權或認股權證人士的百分比時被視為已發行普通股,但在計算任何其他人士的百分比時則不視為已發行普通股。據我們所知,除本表腳註所示並根據適用的社區財產法,表中所列人士對本公司所有普通股擁有獨家投票權和投資權。截至2023年2月10日,我們在美國擁有168名登記在冊的持有者,約佔我們已發行和已發行普通股的95.75%。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 數 | | 百分比 |
董事和高級管理人員 | | | | |
弗朗西斯科·阿爾瓦雷斯-德馬爾德(1) | | 188 | | | — | % |
亞尼娜·瑪麗亞·孔蒂(2) | | 1,700 | | | — | % |
吉伯特·安德烈斯·恩格爾比安 (3) | | 352,075 | | | 0.83 | % |
理查德·海索斯韋特(4) | | 2,094 | | | — | % |
馬丁·米戈亞(5) | | 300,342 | | | 0.71 | % |
菲利普·A·奧迪恩(6) | | 94 | | | — | % |
瑪麗亞·皮內利(7) | | 383 | | | — | % |
帕特里夏·波米斯 | | 31,641 | | | 0.07 | % |
帕特里西奧·巴勃羅·羅霍 | | 1,410 | | | — | % |
琳達·羅滕伯格(8) | | 2,094 | | | — | % |
馬丁·岡薩洛·烏馬蘭 (9) | | 407,161 | | | 0.96 | % |
迭戈·塔爾塔拉(10) | | 14,226 | | | 0.03 | % |
胡安·伊格納西奧·烏爾蒂亞格(11) | | 9,930 | | | 0.02 | % |
Andrea Mayumi Petroni Merhy | | — | | | — | % |
萬達·魏格特(12) | | 20,282 | | | 0.05 | % |
全體董事和高級管理人員為一組 | | 1,143,620 | | | 2.68 | % |
*低於1% | | | | |
5%或以上股東: | | | | |
貝萊德股份有限公司(13) | | 2,908,590 | | | 6.85 | % |
Wasatch顧問公司,LP(14) | | 2,441,952 | | | 5.75 | % |
摩根士丹利(15) | | 2,166,419 | | | 5.11 | % |
摩根大通公司。(16) | | 3,460,782 | | | 8.16 | % |
T.Rowe Price Associates,Inc.(17) | | 3,086,471 | | | 7.27 | % |
(1)包括94股可在行使既得期權和結算RSU(視情況而定)時發行的普通股。
(2)包括1,000股普通股,可在行使既有期權和結算RSU(視情況而定)後發行。
(3)包括82,500股可在行使既有期權和清算RSU(視情況而定)後發行的普通股,以及147,166股普通股,由Englebienne先生根據懷俄明州法律成立的可撤銷信託(“可撤銷Englebienne信託股份”)持有,該信託基金是為Englebienne先生、其妻子和某些慈善組織的利益而設立的。隨後,該信託將其Revocable Englebienne Trust的股份轉讓給該信託全資擁有的一家英屬維爾京羣島公司。Angerona Trust Company LLC是該信託的獨立受託人。安格羅納集團管理有限公司是英屬維爾京羣島公司的唯一董事,對該公司持有的147,166股普通股擁有投票權和處置權。
(4)包括94股可在行使既得期權和結算RSU(視情況而定)時發行的普通股。
(5)包括30,500股可在行使既得期權和清算RSU(視情況而定)後發行的普通股,以及147,040股普通股,由根據懷俄明州法律成立的可撤銷信託(“可撤銷的Migoya信託股份”)持有,該信託是為Migoya先生、他的妻子和某些慈善機構的利益而設立的
組織。隨後,該信託將其可撤銷的Migoya信託股份轉讓給該信託全資擁有的一家英屬維爾京羣島公司。Angerona Trust Company LLC是該信託的獨立受託人。安格羅納集團管理有限公司是英屬維爾京羣島公司的唯一董事,對該公司持有的147,040股普通股擁有投票權和處置權。
(6)包括94股可在行使既得期權和結算RSU(視情況而定)時發行的普通股。
(7)包括94股可在行使既得期權和結算RSU(視情況而定)時發行的普通股。
(8)包括94股可在行使既得期權和結算RSU(視情況而定)時發行的普通股。
(9)包括37,500股可在行使既有期權和清算RSU(視情況而定)後發行的普通股,以及259,241股普通股,由根據懷俄明州法律成立的可撤銷信託(“可撤銷的Umaran信託股份”)持有,該信託是為Umaran先生、他的妻子和某些慈善組織的利益而設立的。隨後,該信託將其可撤銷的Umaran Trust股份轉讓給該信託全資擁有的一家英屬維爾京羣島公司。Angerona Trust Company LLC是該信託的獨立受託人。安格羅納集團管理有限公司是英屬維爾京羣島公司的唯一董事,對該公司持有的259,241股普通股擁有投票權和處置權。
(10)包括7,000股可在行使既有期權和結算RSU時發行的普通股(視情況而定)。
(11)包括1,500股可在行使既有期權和結算RSU時發行的普通股(如適用)。
(12)包括17,500股可在行使既有期權和結算RSU(視情況而定)時發行的普通股。
(13)根據2023年2月1日提交給美國證券交易委員會的附表13G/A,貝萊德實益擁有我們2,908,590股普通股;對2,777,835股擁有唯一投票權,對2,908,590股擁有唯一處分權。貝萊德股份有限公司主要業務辦事處的地址是北卡羅來納州紐約市東52街55號Y 10055.
(14)根據2023年2月8日提交給美國證券交易委員會的附表13G/A,Wasatch Advisors,LP實益擁有我們2,441,952股普通股;對所有該等股份擁有唯一和處置權。Wasatch Advisors LP的主要業務辦事處的地址是UT鹽湖城瓦卡拉大道505號,郵編:84108。
(15)根據2023年2月9日提交給美國證券交易委員會的附表13G/A,摩根士丹利實益擁有我們的普通股2,166,419股;對2,046,318股分享投票權,對2,166,419股分享處分權。摩根士丹利的主要業務地址是紐約百老匯1585號,郵編:10036。
(16)根據2023年1月9日提交給美國證券交易委員會的13G時間表,摩根大通實益擁有我們3460,782股普通股。它對3,038,562股擁有唯一投票權,對11,090股擁有共同投票權。對3,459,462股擁有唯一處分權,對1,320股擁有共同處分權。摩根大通公司主要業務辦事處的地址是紐約州麥迪遜大道383號,郵編:10179。
(17)根據2023年2月14日提交給美國證券交易委員會的實益擁有普通股的附表13G,T.Rowe Price Associates,Inc.報告稱,它對504,681股普通股擁有唯一投票權,對3,086,471股擁有唯一處置權,T.Rowe Price New Horizons Fund,Inc.報告稱,它對2,423,727股擁有唯一投票權。T.Rowe Price Associates,Inc.和T.Rowe Price New Horizons Fund,Inc.的地址是馬裏蘭州巴爾的摩普拉特街100號,郵編:21202。
B.關聯方交易
關於我們的收入和費用以及與關聯方的應收賬款和應付款的彙總表,請參閲附註24我們經審計的合併財務報表。
關聯方交易的程序
2014年7月23日,我們通過了一份書面的公司商業行為和道德準則,並於2022年1月26日進行了修訂。根據我們的商業行為和道德準則,我們不鼓勵我們的員工、高級管理人員和董事進行任何可能導致我們利益衝突的交易。此外,他們必須向他們的經理或我們的公司法律顧問報告任何潛在的利益衝突,包括關聯方交易,然後他們將為我們的審計委員會審查和總結擬議的交易。根據其章程,我們的審計委員會隨後必須批准任何關聯方交易,包括涉及我們董事的交易。在批准或拒絕該等擬議交易時,審計委員會須考慮現有並被審計委員會視為相關的相關事實和情況,包括交易的重要條款、風險、收益、成本、其他類似服務或產品的可用性以及(如果適用)對董事獨立性的影響。我們的審計委員會將只批准那些根據已知情況,符合或不違反我們的最佳利益的交易,這是我們的審計委員會在真誠行使其酌情權時確定的。
2015年11月5日,我們通過了經審計委員會修訂的關聯交易政策。根據某些特定參數,該政策指明哪些交易應提交我們的審計委員會或我們的總法律顧問批准。
C.專家和律師的利益
不適用。
項目8.財務信息
A.合併報表和其他財務信息。
我們已將綜合財務報表作為本年度報告的一部分。見項目18,“財務報表”。
法律訴訟
在我們正常的業務過程中,我們可能會作為被告和原告捲入訴訟。在我們的正常業務過程中,我們面臨着與各種潛在索賠、訴訟和其他訴訟有關的某些或有負債,包括與專利侵權、所謂的集體訴訟、税務和勞工訴訟有關的索賠。特別是在軟件和技術行業,其他公司擁有大量專利、版權、商標和商業祕密,並經常因涉嫌侵犯或其他侵犯知識產權而提起訴訟。我們已經收到並可能繼續收到關於我們的服務侵犯這些專利或其他知識產權的斷言和索賠。請參閲“關鍵信息-風險因素-與我們的商業和行業相關的風險-如果我們因侵犯他人知識產權而承擔任何責任,我們的聲譽、業務、財務狀況和前景可能會受到不利影響.”
自2018年以來,我們的某些非美國子公司一直在接受美國國税局(“IRS”)的審查,主要是與我們在美國的某些子公司的員工在2013至2015年間提供的服務有關的工資和就業税。2018年5月1日,美國國税局向這些子公司發出了為期30天的信函,提議這些年的總分攤金額為140萬美元,外加罰款和就業税利息。2018年7月16日,我們的子公司向美國國税局提出了質疑。在與美國國税局討論後,2021年第四季度,美國國税局和我們的子公司已就擬議的分攤金額達成初步協議,總額為130萬美元,包括適用的利息和罰款。截至本年度報告之日,我們正在等待美國國税局對建議的分攤金額的最終確認,以支付款項並最終解決這一問題。2022年3月16日,公司支付了960美元的本金,目前正在等待適用利息和罰款金額的最終確認,以最終解決這一問題。
2010至2014年間,Grupo Assa的某些巴西子公司接受了勞工部(MTE)和巴西國税局(RFB)的兩次審查,涉及可能聘用員工作為獨立承包商的問題。作為這類審查的結果,Grupo Assa的巴西子公司受到不同的行政和司法程序,尋求收取據稱這些公司所欠的税款和社會保障繳款,並處以某些相關罰款。根據就收購Grupo ASSA Worldwide S.A.及其聯屬公司(統稱“Grupo Assa”)訂立的股權購買協議,其中某些訴訟須受賣方的賠償條款所規限。截至2022年12月31日,部分行政訴訟仍在進行,部分已進入司法程序。
除上述外,截至2022年12月31日,我們還參與了某些其他法律訴訟,包括税務和勞工索賠,在這些訴訟中,損失風險被認為是可能的。本公司管理層認為,最終處置該等受威脅及/或懸而未決的事項,不論是個別處理或合併處理,都不太可能對本公司的財務狀況、流動資金或經營結果產生重大影響。
股利政策
我們目前預計,我們將保留所有可用資金用於運營和擴大我們的業務,並預計在可預見的未來不會支付任何股息。
根據盧森堡法律,必須每年至少撥出我們淨收入的5%用於創建法定準備金,直到該準備金達到我們已發行股本的10%為止。如果法定準備金隨後低於10%的門檻,則必須將淨收益的5%重新分配給該準備金,直到達到10%的門檻。如果在法律上
如果儲備金超過我們已發行股本的10%,法定儲備金可能會減少。法定準備金不能用於分配。
我們是一家控股公司,除了對我們的運營和非運營子公司的直接和間接所有權外,沒有其他實質性資產。如果我們在未來的某個時候分配股息,我們將促使運營中的子公司進行足以支付任何此類股息的金額的分配。
B.重大變化
截至本年度報告日期,我們沒有重大變化要通知。
項目9.報價和清單
答:招股和上市細節。
2014年7月18日,我們的普通股開始在紐約證券交易所交易,交易代碼為GLOB,與我們的IPO相關。
B.配送計劃
不適用。
C.市場
2014年7月18日,我們的普通股開始在紐約證券交易所交易,交易代碼為GLOB,與我們的IPO相關。請參閲“報價和上市-報價和上市詳情."
D.出售股東
不適用。
E.稀釋
不適用。
F.發行債券的費用
不適用。
第10項補充資料
A.股本
不適用。
B.組織備忘錄和章程
以下是基於我們的公司章程的一些普通股條款的摘要。
以下摘要不完整,受本年度報告附件1.1中包含的經修訂的組織章程的條款以及適用的盧森堡法律(包括盧森堡公司法)的約束,並受其全文的限制。
一般信息
我們是一家盧森堡股份公司(匿名者協會),我們的法定名稱是“Globant S.A.”我們於2012年12月10日註冊成立。我們已在盧森堡貿易和公司登記處註冊(盧森堡商業和商業登記處G)編號B 173 727,註冊辦事處位於盧森堡大公國盧森堡大公國J.F.肯尼迪大道37A號L-1855。
股本
截至2022年12月31日,我們的已發行股本為50,921,666.40美元,相當於42,434,722股普通股,每股面值1.20美元,其中165,063股是我們持有的庫存股。
我們的法定股本(不包括已發行股本)為4,184,718美元,其中包括3,487,265股普通股,每股面值1.2美元。
本公司股東大會已授權本公司董事會在截至2022年4月22日召開的股東特別大會五週年為止的期間內,按照董事會決定的時間和條款,在法定股本範圍內發行普通股,該股東特別大會可能會續期。因此,截至2022年12月31日,我們的董事會可以發行至多3,487,265股普通股。
我們的法定股本由我們不時修訂的組織章程細則決定,並可在法定人數的特別股東大會上以三分之二多數表決通過修訂組織章程細則來增加或減少法定股本。根據盧森堡法律,我們的股東沒有義務向我們提供更多資本。
根據盧森堡法律,我們的股東在發行普通股時享有優先認購權,以現金支付對價。然而,根據盧森堡法律,我們的股東已授權我們的董事會放棄、抑制或限制法律規定的股東的任何優先認購權,只要我們的董事會認為這種放棄、抑制或限制對於我們授權股本範圍內的任何普通股發行是明智的。該等普通股可通過納入可用儲備(包括溢價)的方式,以高於或低於市值以及高於、低於面值或低於面值的方式發行。
普通股的形成和轉讓
我們的普通股僅以登記形式發行,根據盧森堡法律和我們的公司章程,我們的普通股可以自由轉讓。盧森堡法律不會對盧森堡或非盧森堡居民持有或投票我們的普通股的權利施加任何限制。
根據盧森堡法律,登記股份的所有權是通過在股東名冊上登記股東的名稱和所持股份的數量來確定的。未存入證券賬户的普通股轉讓對吾等和第三方有效,方法是在向吾等發出轉讓通知或吾等接受轉讓後,將轉讓聲明記錄在股東名冊上,並由轉讓人和受讓人或其代表或吾等簽署和註明日期。如果普通股轉讓沒有相應記錄,股東有權通過向盧森堡主管法院提起相關訴訟來執行其權利。
此外,我們的公司章程規定,我們的普通股可以通過證券結算系統或專業證券託管機構持有。以這種方式持有普通股的存款人享有與該存款人直接持有普通股相同的權利和義務。通過證券結算系統或證券專業託管人持有的普通股,可以按照記賬方式轉讓證券的習慣程序,從一個賬户轉移到另一個賬户。然而,吾等將只向證券結算系統或股東名冊上記錄的託管銀行支付股息(如有)或任何其他現金、普通股或其他證券(如有)支付,或按照他們的指示支付。
普通股的發行
根據盧森堡公司法,發行普通股需要在法定人數的特別股東大會上以三分之二的票數批准我們的組織章程細則的修訂;然而,前提是股東大會可以批准增加法定股本,並授權我們的董事會發行不超過該等授權未發行股本最高金額的普通股,為期五年,自相關股東大會日期或在RESA公佈批准授權的相關股東大會紀要之日起計。股東大會可修訂或更新該等法定股本及本公司董事會發行普通股的授權。
截至2022年12月31日,我們的法定股本(不包括已發行股本)為4,184,718美元,我們的董事會被授權發行最多3,487,265股普通股(取決於股票拆分、普通股合併或類似交易),每股普通股面值1.20美元。
我們的公司章程規定,不發行或不存在零碎股份。
優先購買權
本公司普通股持有人有權按比例優先認購任何以現金代價發行的新普通股,除非本公司董事會在法定股本範圍內予以限制、豁免或撤銷,或根據根據公司章程細則有關修訂的規定發出的股東特別大會的決定而予以限制、豁免或註銷。我們的公司章程規定,如果我們的董事會在法定股本範圍內增加已發行股本,我們的董事會可以放棄、壓制或限制優先購買權,直至2022年4月22日召開股東特別大會之日起五週年為止,因此,優先購買權將於2027年4月22日結束。
普通股回購
我們不能認購自己的普通股。然而,我們可以回購已發行的普通股,或讓另一人回購我們的賬户已發行的普通股,但須符合下列條件:
•回購符合對所有股東一視同仁的原則,但如果回購是全體股東出席或代表出席的股東大會一致決定的結果(此外,上市公司可以在證券交易所回購自己的股票,而不必向股東提出回購要約);
•事先在普通股東大會上以簡單多數票授權,該授權列出了建議回購的條款和條件,包括回購普通股的最高數量,授權期限(最長不得超過五年),如果是回購對價,每股普通股的最低和最高對價;
•回購不會使我們的淨資產(在非合併基礎上)降至低於已發行股本和根據盧森堡法律或我們的公司章程必須保持的準備金的總和的水平;以及
•只有繳足股款的普通股才會被回購。
在以下情況下,我們回購自己的普通股不需要我們股東的事先授權:
•我們正處於迫在眉睫的嚴重危險之中,在這種情況下,我們的董事會必須將回購普通股的原因和目的、回購普通股的數量和麪值、回購普通股在股本中所佔的比例以及為該等股份支付的對價通知回購普通股後召開的股東大會;或
•考慮到普通股分配給我們的員工,普通股由我們或代表我們賬户的人回購。
2019年5月31日,根據盧森堡公司法第430-15條規定的條件,股東大會授權我們的董事會回購最多佔股本20%的股份,淨回購價格為(I)不低於最低股票價格的50%和(Ii)不超過最高股票價格的50%,根據《華爾街日報》紐約城市版的報道,在所有情況下,股票價格都是收盤價,如果沒有報道,也可以是我們董事會選擇的任何其他權威來源。在購買之日(或交易承諾之日)前十個交易日內。授權書的有效期為五年,由股東大會日期起計或由下一次股東大會續期之日起計。根據該授權,本公司董事會獲授權根據股東大會記錄所載條件收購及出售本公司普通股。此類購買和銷售可用於Globant S.A.股東大會授權的任何目的。
2022年6月13日,我們與作為公司代理的滙豐證券(美國)公司簽訂了10b5-1回購計劃,從2022年7月19日起至2023年3月7日止,在四個窗口回購總計多達50,000股普通股。回購計劃將於2023年3月8日到期。
減資
我們的公司章程規定,我們的已發行股本可以通過在法定人數特別股東大會上以三分之二多數票通過的決議來減少。如果資本減少導致資本減少到法定最低限度以下,股東大會必須同時決心將資本增加到所要求的水平。
股東大會
任何定期召開的股東大會都代表全體股東。
根據盧森堡法律和我們的組織章程的規定,我們的普通股持有人有權親自或委託代表出席我們的股東大會,在股東大會上發言和行使投票權。每股普通股使持有者有權在股東大會上投一票。我們的公司章程規定,董事會應在其認為合適的情況下通過有關出席股東大會的所有其他規定。
本公司董事會可於任何時間召開本公司股東大會,於召開通知所指定的日期及地點舉行。我們的公司章程和盧森堡法律規定,股東大會必須由我們的董事會根據書面要求召開,並註明議程,由代表我們已發行股本至少10%的一名或多名股東向我們的董事會致詞。在這種情況下,必須召開股東大會,並必須在收到該請求後一個月內召開。持有本公司已發行股本至少5%的一名或多名股東可要求在任何股東大會的議程上增加一個或多個項目並提出決議案。這些要求必須在會議日期前至少22天通過掛號郵寄到我們的註冊辦事處。
本公司的組織章程細則規定,如果本公司的普通股在證券交易所上市,本公司任何股東名冊上登記的所有股東均有權根據他們在股東大會之前的日期和時間持有的股份數量在股東大會之前的日期和時間被接納並在股東大會上投票,該日期和時間可能是在董事會將在召開通知中確定的股東大會記錄日期(“記錄日期”)上確定的。此外,任何股東、持有人或託管銀行(視屬何情況而定)如欲出席股東大會,必須於股東大會日期前第三個營業日或董事會可能決定及指定召開通知的任何其他日期前通知吾等,方式由吾等董事會在召開股東大會的通知中決定。如果普通股是通過證券結算系統的運營者或該託管人指定的託管人或分託管人持有的,希望出席股東大會的股東應當從該運營者或託管人那裏獲得證明在記錄日期記錄在相關賬户中的普通股數量的證書。該證書應在不遲於該股東大會日期前三個工作日在我們的註冊辦事處提交給我們。如果股東以委託書的方式投票,委託書必須存放在我們的註冊辦事處或我們授權接收該等委託書的任何代理人處。我們的董事會可以設定一個較短的提交證書或委託書的期限,在這種情況下,這將在召集通知中指定。
我們股東大會的召開和出席須遵守盧森堡公司法的規定。
股東大會將根據我們的公司章程和盧森堡公司法的規定以及我們股票上市的任何證券交易所的要求召開。盧森堡公司法規定-除其他外-每次股東大會的召集通知將包含議程,並且必須採取在商業和公司登記簿上提交的公告的形式,在RESA上發佈,並在會議至少15天前在盧森堡的一家報紙上發佈。由於本公司所有普通股均為登記形式,吾等可決定於大會舉行前不少於八天,以掛號郵遞方式將召開通知寄往各股東的登記地址。在這種情況下,關於在RESA和一家盧森堡報紙上發佈召集通知的法律要求不適用。
倘若(I)召開股東特別大會就特別決議案進行表決(見下文“投票權”項下的額外資料),(Ii)該等會議不夠法定人數及/或(Iii)召開第二次會議,則第二次會議將如上所述召開。
根據我們的組織章程,如果所有股東出席股東大會或派代表出席股東大會,並聲明他們已被告知會議議程,股東大會可以在沒有事先通知的情況下舉行。
股東周年大會於相應召開通知所載日期於每個財政年度結束後六個月內於本公司註冊辦事處或該召開通知所指明的其他地點舉行。
投票權
每股股份的持有人有權在股東大會上投一票。
盧森堡法律區分普通決議和非常決議。
普通的決議。根據我們的組織章程和盧森堡公司法,普通決議案應在股東大會上以有效投票的簡單多數通過。棄權和零票將不會被考慮在內。
非同尋常的決心。除其他事項外,下列任何事項均須通過非常決議:(A)增加或減少法定股本或已發行股本,(B)限制或排除優先購買權,(C)批准合併(融合)或分拆(割裂)、(D)解散、(E)修訂我們的組織章程和(F)改變國籍。根據盧森堡法律和我們的公司章程,要在股東大會上審議任何特別決議,法定人數必須至少達到我們已發行股本的50%。任何特別決議將在大會法定人數上以對該決議有效投票的三分之二多數通過。如果達不到法定人數,我們的董事會可以召開第二次會議,不需要法定人數,而且還必須以三分之二的有效票數通過修正案。棄權和零票將不會被考慮在內。
董事的任免。我們的董事會成員是由股東大會通過普通決議選舉產生的。根據我們的公司章程,所有董事的任期最長為四年,但我們的董事將以交錯方式選舉。任何董事均可在任何股東大會上以簡單多數票罷免,不論是否有理由,亦可事先通知或無須事先通知。公司章程規定,如果出現空缺,我們的董事會可以由董事會其餘成員任命的人臨時填補空缺,直到下一次股東大會,股東大會將以永久任命的方式解決。董事們將有資格無限期地連任。
盧森堡法律和我們的公司章程對非盧森堡居民對我們普通股的投票權都沒有任何限制。
修改公司章程
股東批准要求。盧森堡法律要求通過非常決議對我們的公司章程進行修訂。股東大會的議程必須包括對公司章程的擬議修改。
根據盧森堡公司法和我們的公司章程,要在股東大會上審議特別決議,法定人數必須至少達到我們已發行股本的50%。任何特別決議將在法定人數大會上(除非法律另有要求)以對該決議有效投票的三分之二多數通過。如果本次會議未能達到50%的法定人數,可召開第二次股東大會,不需要法定人數,並可以有效投票三分之二的多數通過決議。
手續。任何修改公司章程或批准合併、分立、國籍變更、解散或國籍變更的決議都必須在盧森堡公證人面前作出,並且這些修改必須根據盧森堡法律公佈。
兼併與分拆
一家盧森堡公司在沒有清算的情況下解散後,將其所有資產和負債轉讓給另一家公司,以換取將收購公司的普通股發行給被收購公司的股東的吸收合併,或通過將資產轉讓給新成立的公司而進行的合併,原則上必須由該盧森堡公司的股東大會以非常決議批准,並且股東大會必須在盧森堡公證人面前舉行。在這方面,還需遵守盧森堡法律規定的其他條件和手續。
清算
在我們清算、解散或清盤的情況下,考慮到償還所有債務後的剩餘資產將根據股東各自的持股比例按比例支付給股東。一般而言,決定
清算、解散或清盤需要在我們的股東大會上通過一項特別決議,而且這種會議必須在盧森堡公證人面前舉行。
強制競買權、排污權和賣權
強制投標。根據本公司章程第8條的規定,任何希望以任何方式(包括但不限於將任何可轉換為普通股的金融工具轉換為普通股)直接或間接收購本公司普通股(與其現有普通股持有量合計,連同控制出價人、由出價人控制和/或在出價人共同控制下的任何股份,至少佔公司股本的33.33%(33.33%)的股份)的任何人(“出價人”),將有責任提出無條件收購要約,以收購全部當時已發行的普通股以及任何可轉換為普通股的金融工具(“收購要約”)。
支付給股東的普通股和可轉換為普通股的金融工具的對價將與以下價格中的最高價格相同,僅以現金支付:
(A)每股普通股及可轉換為普通股的金融工具的最高價格,由投標人或其代表在緊接收購通知前12個月內就任何普通股及可轉換為普通股的金融工具的任何收購而支付,並因任何影響或有關普通股及/或可轉換為普通股的金融工具的任何股份分割、股票股息、細分或重新分類而調整;或
(B)在緊接收購通知發出前六十天期間,本公司普通股於紐約證券交易所報價的最高收市價,在每種情況下均因任何影響或有關普通股及可轉換為普通股的金融工具的股份分拆、股息、拆細或重新分類而作出調整。
向右擠出,向右賣出。由於我們的普通股在2019年7月31日之前已在盧森堡證券交易所(“LUXSE”)的受監管市場上市並獲準交易,我們仍受2012年7月21日盧森堡法律關於獲準或已獲準在受監管市場交易或接受公開發售的公司的證券強制擠出和出售的條款的約束(“盧森堡強制擠出和出售法律”),該法律將繼續適用於公司,直至2024年7月31日;條件是,在上述日期之前,不會在受監管市場(指令2014/65/EU所指的)上進行新的上市。盧森堡強制性擠出和出售法規定,在滿足其中規定的條件的情況下,如果任何個人或法人單獨或與另一實體協同行動,持有若干股份或其他有投票權的證券,至少佔我們有表決權股本的95%和我們投票權的95%:(I)該持有人可要求剩餘股份或其他有投票權證券的持有人出售這些剩餘證券(“強制性擠出”);以及(Ii)剩餘股份或證券的持有人可要求該持有人購買該等剩餘股份或其他有投票權的證券(“強制賣出”)。強制擠出和強制出售必須按照適用於資產處置的客觀和適當的方法,以公平的價格行使。適用於強制出售和強制出售的程序受其他條件的限制,必須在行業融資委員會(“CSSF”)的監督下進行。
沒有評價權
盧森堡法律和我們的公司章程都沒有規定持不同意見的股東的任何評估權。
分配
根據盧森堡法律,如果股東大會宣佈派發股息或董事會宣佈派發中期股息,則每股普通股有權平等參與此類合法資金的分配。根據我們的公司章程,我們的董事會可以根據盧森堡法律支付中期股息。
我們為股東賬户所作的已申報和未支付的分派將不計入利息。根據盧森堡法律,對未付分配的索賠將在分配到期和支付之日起五年後失效。
與已宣佈和應支付的股息和其他分配有關的任何應付金額可自由轉移出盧森堡,但任何具體轉移可能受到反洗錢條例、凍結令或類似限制性措施的禁止或限制。
年度帳目
根據盧森堡法律,我們的董事會必須準備年度賬目和合並賬目。除了盧森堡法律規定的某些情況外,我們的董事會還必須每年編制年度賬目和合並賬目的管理報告。年度賬目、綜合賬目、管理報告及核數師報告須於股東周年大會日期前至少八個歷日起不間斷地於本公司註冊辦事處及本公司網站供股東查閲。
年度賬目及綜合賬目由認可法定核數師審計(Réviseur d‘Entreings Aréé).
年度賬目和綜合賬目將提交盧森堡貿易和公司登記冊(商業和興業銀行登記處盧森堡)。
信息權
盧森堡法律賦予股東在年度股東大會日期之前檢查某些公司記錄的有限權利,包括董事和審計師名單的年度帳目、綜合帳目、年度帳目和綜合帳目的附註、普通股未足額繳足的股東名單、管理報告、審計師報告,以及在修改公司章程的情況下,擬議修正案的文本以及由此產生的綜合公司章程草案。
此外,任何登記股東均有權在股東周年大會舉行日期前,應要求免費收取年度賬目、綜合賬目、核數師報告及管理報告副本。
董事會
Globant S.A.由我們的董事會管理,董事會被賦予最廣泛的權力,可以採取任何必要或有用的行動來實現我們的公司目標,但法律或我們的組織章程保留給股東大會的行動除外。我們的公司章程規定,我們的董事會必須由至少七名成員組成,不超過十五名成員。根據公司利益的需要,我們的董事會經常開會。
出席或派代表出席董事會會議的董事會成員過半數構成法定人數,決議由出席或代表出席的董事會成員以簡單多數票通過。在平局的情況下,我們的董事會主席有決定性的一票。我們的董事會也可以通過全體董事簽署的書面決議來做出決定。
董事由股東大會選出,任期最長為四年;惟董事須以交錯方式選出,每年選出三分之一董事;此外,任期可超過委任四週年後舉行的週年大會為止,而每名董事的任期直至其繼任者選出為止。股東大會以簡單多數票通過的決議,可以隨時免去一名或多名董事的職務,無需事前通知。如果我們的董事會出現空缺,可以由董事會其餘成員指定的人臨時填補,直到下一次股東大會,股東大會將以永久任命的方式解決。任何董事都有資格無限期連任。
在適用法律和我們的公司章程規定的範圍內,我們的董事會可以委託一名或多名董事或任何一名或多名不一定是股東的人單獨或聯合行事,負責Globant S.A.的日常管理,並有權代表我們進行此類日常管理。我們的董事會也可以授予作為Globant S.A.代理人的任何單獨或與他人聯合行事的人的特殊權力。
我們的董事會可以設立一個或多個委員會,包括但不限於審計委員會、提名和公司治理委員會和薪酬委員會,如果設立了一個或多個這樣的委員會,董事會將任命成員,決定委員會的宗旨、權力和權限以及程序等。
適用的其他規則。我們的董事會成立了審計委員會、薪酬委員會、提名和公司治理委員會。
我們與任何其他公司或商號之間的任何合同或其他交易都不會因為我們的任何一名或多名董事或高級管理人員在該等其他公司或商號中擁有權益或是該等其他公司或商號的僱員而受到影響或失效。董事的任何高管或高級管理人員,無論是董事、高管或員工,還是我們可能與之簽約或以其他方式從事業務的任何公司或商號,都不會僅僅因為與該其他公司或商號的這種從屬關係而被阻止考慮與該合同或其他業務有關的任何事項並進行投票或採取行動。
任何董事在提交董事會審批的交易中直接或間接存在與我們的利益衝突的,必須通知我們的董事會,並在會議記錄中記錄他或她的聲明。這樣的董事可能不參加這些審議,也可能不會對相關交易進行投票。在下一次股東大會上,在對任何決議進行表決之前,將就任何董事可能與我們的利益衝突的任何交易提交一份特別報告。
董事不需要持股資格。
任何董事及其他官員,無論過去或現在,均有權在法律允許的最大限度內獲得我們的賠償,以承擔該董事因其作為一方或以其他身份參與的任何索賠、訴訟、訴訟或訴訟所合理招致或支付的所有費用,因為他/她是或曾經是董事成員。我們可以為任何董事或其他管理人員購買和維護保險,以承擔任何此類責任。
對於因故意不當行為、不守信用、嚴重疏忽或魯莽無視董事或高管的職責而對我們的董事或高管承擔的任何責任,我們不會提供任何賠償。對於董事或管理人員最終可能被判定為惡意行為且不符合我們的利益的任何事項,我們不會提供任何賠償,如果達成和解(除非得到法院或我們的董事會批准),我們也不會提供任何賠償。
我們普通股的登記人和登記人
我們所有的普通股都只是登記形式的。
我們在盧森堡的註冊辦事處存有普通股登記簿。這份登記冊可供任何股東查閲。此外,我們可以在不同司法管轄區委任登記員,他們將分別為登記在冊的普通股保存一份單獨的登記冊。我們的股東可以選擇將他們的普通股登記在其中一個登記冊中,並隨時將其從一個登記冊轉移到任何其他登記冊,包括轉移到我們註冊辦事處保存的登記冊。然而,我們的董事會可以根據適用的要求,限制在某些司法管轄區登記、上市、報價、交易或放置的普通股的此類轉讓。
我們的公司章程規定,已登記普通股的所有權是通過在相關登記冊上的記載來確定的。我們可將登記普通股在有關登記冊上登記的人視為該等登記普通股的擁有人。
轉會代理和註冊處
我們普通股的轉讓代理和登記人是美國股票轉讓信託公司,地址是紐約布魯克林第15大道6201號,NY 11219。
我們的普通股在紐約證券交易所上市,代碼為“GLOB”。
C.材料合同
2022年6月2日,我們的美國子公司Globant,LLC與作為行政代理、發證行和Swingline貸款人的HSBC Bank USA,N.A.簽訂了第三份經修訂和重新簽署的信貸協議(“第三份A&R信貸協議”)。第三A&R信貸協議修訂並重申,日期為2020年2月6日的某些第二修正案和重新設定的信貸協議,經該修正案第1號修訂,日期為2021年10月1日。第三份A&R信貸協議將定期貸款承諾增加到1億美元,循環承諾增加到2.5億美元。經修訂及重述的信貸安排已:(I)將貸款由倫敦銀行同業拆息轉為定期SOFR作為計算利率的基準;(Ii)延長定期貸款及循環貸款
貸款到期日至2025年2月5日;以及(Iii)更改某些條款(制裁要求、自救條款),以反映自先前協議以來的監管更新。
2020年6月4日,我們與摩根大通證券有限責任公司和高盛公司作為承銷商的代表簽訂了承銷協議,涉及以每股普通股135.00美元的公開發行價發售和出售總計2300,000股我們的普通股,其中包括300,000股因承銷商充分行使其超額配售選擇權而發行的普通股。
2021年5月25日,我們與高盛有限責任公司和花旗全球市場公司作為承銷商的代表達成了一項承銷協議,涉及以每股214.00美元的公開發行價發售和出售總計1,380,000股我們的普通股,其中包括180,000股因承銷商充分行使其超額配售選擇權而發行的普通股。
D.外匯管制
請參閲“公司信息-業務概述-監管概述-外匯管制。"
E.徵税
以下是盧森堡和美國聯邦所得税對我們普通股所有權和處置的美國持有者(定義如下)的重大影響的摘要。本摘要以盧森堡税法和美國聯邦所得税法(包括法典、最終、臨時和擬議的財政部法規、裁決、司法裁決和行政聲明)為基礎,均在本摘要日期生效,所有這些法律或法規的措辭或行政或司法解釋在本摘要發佈之日後可能發生變更或變更,可能具有追溯力。
如本文所用,術語“美國持有者”指的是我們一股或多股普通股的實益所有人:
(a)這是出於以下美國聯邦所得税目的之一:
(i)美國的個人公民或居民,
(Ii)在美國、其任何州或哥倫比亞特區的法律中或根據該法律設立或組織的公司(或其他應作為美國聯邦所得税公司徵税的實體),或
(Iii)其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產或信託,無論其來源如何;
(b)出於美國聯邦所得税的目的,持有普通股作為資本資產;
(c)直接、間接或歸屬擁有本公司股本或有表決權股份不足10%的人士;及
(d)它的控股與盧森堡的一個常設機構沒有有效的聯繫。
本摘要不涉及適用於受特殊税收規則約束的持有人的所有税務考慮因素,例如美國僑民、保險公司、免税組織、某些金融機構、需繳納替代性最低税額的個人、證券交易商和某些交易員、作為跨境、對衝、轉換或其他綜合交易的一部分而持有普通股的個人、根據行使員工股票期權或以其他方式作為補償獲得普通股的個人、出於美國聯邦所得税目的而被歸類為合夥企業的合夥企業或其他實體,或其功能貨幣不是美元的個人。這些持有者可能會受到美國聯邦所得税後果的影響,這些後果與下文規定的不同。此外,本摘要不涉及適用於受特殊税務規則約束的持有人的所有盧森堡税務考慮事項。
如果合夥企業持有普通股,合夥人的納税待遇通常將取決於合夥人的地位和合夥企業的活動。敦促持有普通股的合夥企業或合夥企業的合夥人就擁有和處置普通股的具體税務後果諮詢自己的税務顧問。
我們普通股的潛在投資者應就持有和處置我們普通股的具體盧森堡和美國聯邦、州和地方税收後果諮詢他們自己的税務顧問,並根據他們的具體情況以及根據任何其他徵税司法管轄區的法律產生的任何後果。
盧森堡税務方面的考慮
引言
以下是購買、擁有和處置我們發行的普通股的某些重大盧森堡税收後果的概述。它並不是對可能與購買、擁有或存放我們的普通股的決定相關的所有可能的税務情況的完整分析。本文僅提供初步信息,不打算也不應被解釋為法律或税務建議。我們普通股的潛在購買者應根據他們的特定情況,就我們普通股所有權的適用税收後果諮詢他們自己的税務顧問。以下對盧森堡税法的描述以盧森堡税務機關截至本年度報告發布之日起生效並經盧森堡税務機關解釋的盧森堡法律和法規為基礎,並受隨後引入的法律(或解釋)中的任何修訂所制約,無論是否具有追溯力。請注意,以下各標題下使用的居住地概念僅適用於盧森堡納税評估目的。本節中提及的任何類似性質的税收、關税、徵税或其他收費或扣繳,僅指盧森堡税法和/或概念。此外,請注意,提到盧森堡所得税時,包括公司所得税(集體經營性收入)、市營業税(伊普託商業區),團結附加費(Au Fonds Pour l‘Emploi貢獻)和個人所得税(收入增加)一般情況下。公司納税人可能會進一步繳納淨值税(濱海小鎮的財富),以及其他關税、徵費或税項。出於納税目的,公司所得税、市政營業税、淨值税以及團結附加費始終適用於居住在盧森堡的大多數公司納税人。個人納税人一般要繳納個人所得税和團結附加費。在某些情況下,個人納税人在專業或商業經營管理過程中的行為,也可以徵收市政營業税。
公司的課税
所得税
由於該公司是一家全額應税的盧森堡公司,其應課税淨利潤通常須按盧森堡的普通税率繳納企業所得税(“CIT”)和市政營業税(“MBT”)。
為CIT目的確定的應税利潤適用於MBT目的,但稍作調整。自2019年起,CIT的有效最高税率為18.19%(包括就業基金7%的附加費)。MBT根據公司所在的市政府(盧森堡市為6.75%)按不同的税率徵收。因此,從2019年起,位於盧森堡市的公司的CIT和MBT最高合計税率為24,94%。
公司從股票派生的股息和其他付款須繳納所得税,除非滿足下文所述的參與豁免制度的條件。
對於在盧森堡對此類收入徵收的應繳税款限額以內的來源徵收的預扣税,通常給予税收抵免,因此任何超出的預扣税都不能退還。
根據參與豁免制度(受相關反濫用規則的規限),來自股票的股息在以下情況下可獲豁免所得税:(I)分銷公司是合資格附屬公司(“合資格附屬公司”),以及(Ii)在公司處置股息時,公司已持有或承諾不間斷地持有至少12個月的股份,代表直接參與合資格附屬公司的股本(I)至少10%或(Ii)至少120萬歐元的收購價格。合格附屬公司是指:(A)盧森堡居民應納税的股本有限公司(資本興業銀行)、(B)經修訂的2011年11月30日理事會指令2011/96/EU(“歐盟母子公司指令”)第2條所涵蓋的公司或(C)非居民股本有限公司(資本興業銀行)應繳納相當於盧森堡CIT的税。
清算收益被同化為收到的股息,在同樣的條件下可以免税。如果不滿足參與豁免制度的條件,公司從合格子公司獲得的股息如果來自(I)盧森堡居民應納税全額股本有限公司,或(Ii)駐留在盧森堡大公國的股本有限公司的股本有限公司,並應繳納與盧森堡CIT相當的税款,或(Iii)居住在歐盟成員國並受歐盟母子公司指令第2條覆蓋的公司,則公司可從其總收入的50%獲得豁免。
公司在股票上實現的資本收益按普通税率繳納CIT和MBT,除非滿足如下所述的參與豁免制度的條件。根據參與豁免制度,如在資本收益變現時,公司已持有或承諾不間斷地持有至少12個月代表直接參與合資格附屬公司股本的股份(I)至少10%或(Ii)收購,則合資格附屬公司的股份所變現的資本收益可獲豁免公司層面的CIT和MBT。
價格至少為600萬歐元。應納税所得額被定義為出售股票的價格與其成本或賬面價值中較低者之間的差額。
預提税金
我們支付給普通股持有人的股息通常在盧森堡繳納15%的預扣税,除非根據適用的雙重税收條約適用降低的預扣税率或根據參與豁免適用豁免,並且在預扣税適用的範圍內,我們負責在來源上與此類税收對應的預扣金額。
如果公司和美國相關持有人有資格享受美國和盧森堡締結的税收條約(“條約”)的好處,則對分配的預扣税率為15%,如果受益所有人是美國相關持有人,並且是條約第24條所界定的合格居民公司,並且擁有該公司至少10%的有表決權股票,則預扣税率為5%。
根據參與豁免,如果(I)我們股票的持有人是合格的母公司(“合格的母公司”),以及(Ii)在收入可用時,我們的股票持有人已經或承諾不間斷地持有至少12個月的我們股本的至少10%的直接參與或直接參與至少120萬歐元的收購價格(或以另一種貨幣計算的等值金額),則預扣税豁免可能適用於參與豁免。從盧森堡所得税的角度來看,通過一個被視為納税透明的實體參股,按照該實體持有的淨資產比例,被視為直接參股。符合資格的母公司包括:(A)《歐盟母子公司指令》第2條所涵蓋的公司或其在盧森堡的常設機構;(B)居住在與盧森堡有雙重徵税條約且須繳納與盧森堡税務局或盧森堡常設機構相對應的税款的國家的公司;(C)股本有限公司(資本興業銀行)或合作社會(法國興業銀行)居住在歐盟成員國以外的歐洲經濟區,並須繳納相當於盧森堡CIT或其盧森堡常設機構的税款;或(D)瑞士股本有限公司(資本興業銀行),在瑞士實際上繳納企業所得税,不享受免税。
資本利得和清算所得不徵收預扣税。
淨財富税
該公司通常須就其淨資產繳納盧森堡淨財富税(“NWT”),該淨資產是為淨財富税目的而確定的。淨資產不超過5億歐元的部分按0.5%的税率徵收,淨資產超過5億歐元的部分按0.05%的税率徵收。淨值指的是單位價值(英勇單元牌),由每年1月1日決定。單位價值原則上計算為(I)按公允市場價值(重新定位的價值),以及(2)對第三方的賠償責任。
在參與豁免制度下,公司在合資格附屬公司持有的合資格股份,在財富淨額方面可獲豁免繳税。
對在盧森堡擁有法定辦事處或中央管理機構的公司徵收最低淨財富税(MNWT)。對於固定資產、針對關聯公司的應收賬款、可轉讓證券和銀行現金之和超過其總資產負債表的90%和350,000歐元的實體,MNWT設定為4,815歐元。對於所有其他在盧森堡擁有法定辦事處或中央行政機構但不屬於4,815歐元MNWT範圍的公司,MNWT的範圍從535歐元到32,100歐元不等,具體取決於公司的總資產負債表。
其他税種
我們普通股的發行和對我們公司章程的任何其他修訂目前都需要繳納75歐元的固定登記税。出售我們的普通股不需要繳納盧森堡登記税或印花税,除非記錄在盧森堡公證書上或以其他方式在盧森堡註冊。
普通股持有人的課税
我們普通股持有者的盧森堡税務居住地
我們普通股的持有者不會僅僅因為持有和/或出售我們的普通股或執行、履行或執行其根據普通股享有的權利而成為盧森堡居民,也不會被視為盧森堡居民。
所得税
盧森堡居民持有者
盧森堡居民個人
持有我們普通股的居民個人在管理其私人財富或其專業或商業活動的過程中,從我們的普通股派生的股息和其他付款,應按普通累進税率繳納所得税。在某些情況下,可以對徵收的盧森堡預扣税給予税收抵免。持有本公司普通股的居民個人從公司獲得的股息總額的50%可免徵所得税。
持有我們普通股的居民個人在管理其私人財富的過程中出售我們的普通股時實現的資本收益不需要繳納所得税,除非所述資本收益符合投機性收益或重大參與收益的條件。資本收益被認為是投機性的,如果我們的普通股在收購後六個月內出售,或如果在收購之前出售,則應按普通税率繳納所得税。投機性收益按普通税率作為雜項收入繳納所得税。如果我們普通股的居民個人持有人在出售普通股前五年內的任何時間,單獨或與其配偶或合夥人和/或未成年子女直接或間接持有或已經持有其普通股被出售的公司股本的10%以上,則被視為重大參與。如果我們普通股的持有人在轉讓前五年內免費獲得的參與構成了轉讓人(或轉讓人在同一五年期間內連續免費轉讓的情況下)手中的重大參與,則也被視為轉讓了大量參與。在收購後六個月以上的重大參與實現的資本利得,按照半全球税率法徵税,(即適用於總收入的平均税率根據累進所得税税率計算,平均税率的一半適用於在實質性參與時實現的資本利得)。處置可以包括出售、交換、出資或參與的任何其他形式的轉讓。
持有本公司普通股的居民個人在從事其專業或商業活動時出售本公司普通股所實現的資本收益,按普通税率繳納所得税。應課税收益被確定為我們普通股的出售價格與其成本或賬面價值中較低者之間的差額。
盧森堡全額應税企業居民
盧森堡居民、全額應税公司從我們的普通股派生的股息和其他付款須遵守CIT和MBT,除非滿足參與豁免制度的條件,如下所述。在某些情況下,可以對徵收的任何盧森堡預扣税給予税收抵免。如果不滿足參與豁免制度的條件,盧森堡居民、全額應税公司從我們的普通股獲得的股息總額的50%將免於繳納CIT和MBT。
根據參與豁免制度,來自我們普通股的股息可在我們普通股持有人的層面上豁免CIT和MBT,條件是累計(I)我們普通股持有人是一家盧森堡居民、全額納税的公司,以及(Ii)當股息被出售給我們普通股持有人時,我們普通股持有人已經或承諾不間斷地持有至少12個月的合格股份(“合格股份”)。合格股份是指直接參與公司股本至少10%或直接參與公司收購價格至少120萬歐元(或以另一種貨幣計算的等值金額)的普通股。清算收益被同化為收到的股息,在同樣的條件下可以免税。通過税務透明實體持有的普通股被視為直接參與,其比例與該透明實體持有的淨資產的百分比成比例。
盧森堡居民、全額應税公司在我們的普通股上實現的資本收益按普通税率繳納CIT和MBT,除非滿足參與豁免制度的條件,如下所述。根據參與豁免制度,在以下情況下,我們普通股實現的資本收益可以我們普通股持有人的水平豁免所得税:(I)我們普通股的持有人是盧森堡全額應納税的公司居民,以及(Ii)在資本收益實現時,我們普通股的持有人已經或承諾不間斷地持有我們的普通股至少12個月,代表直接參與公司股本至少10%或直接參與公司至少600萬歐元(或其他貨幣的同等金額)的收購價格。應課税收益被確定為我們普通股的出售價格與其成本或賬面價值中較低者之間的差額。
盧森堡居民受益於特別税制
我們普通股的持有者,如果是(I)受2010年12月17日修訂法律管轄的集體投資承諾,(Ii)受2007年2月13日修訂法律管轄的專門投資基金,(Iii)受2007年5月11日修訂法律管轄的家族財富管理公司,以及(Iv)被視為盧森堡專用投資基金的儲備另類投資基金,受2016年7月23日修訂法律管轄,在盧森堡可獲豁免所得税。因此,來自我們普通股的股息和實現的資本利得在他們手中不需要繳納所得税。
盧森堡非居民持有人
我們普通股的非居民持有人在盧森堡既沒有常設機構,也沒有常駐代表,我們的普通股所產生的收入和收益無需繳納任何盧森堡所得税,但在以下情況下實現的資本利得除外:(I)在收購前或收購後前六個月內大量參與,或(Ii)收購後六個月以上已是前盧森堡居民且在轉讓時不到五年成為非居民的普通股持有人在收購後六個月以上大幅參與。如股東在出售普通股前五年內的任何時間,單獨或(如為個人股東)連同其配偶或合夥人及/或未成年子女,直接或間接持有或曾經持有其普通股被出售公司股本的10%以上,則視為重大參與。如果股東在轉讓前五年內免費獲得的參與構成了轉讓人(或如果在同一五年期間內連續免費轉讓,則為轉讓人)手中的重大參與,也被視為轉讓了大量參與。
如果公司和美國相關持有人有資格享受本條約的利益,則該美國相關持有人一般不應就出售該等普通股的收益繳納盧森堡税,除非該收益可歸因於該美國相關持有人在盧森堡的常設機構或常駐代表。
我們普通股在盧森堡設有常設機構或常駐代表的非居民普通股持有人必須將出售、處置或贖回普通股所獲得的任何收入以及實現的任何收益計入盧森堡納税評估的應納税所得額,除非滿足下文所述的參與豁免制度的條件。如果不滿足參與豁免制度的條件,盧森堡常設機構或常駐代表收到的股息總額的50%可以免徵所得税。應納税所得額被確定為普通股的出售價格與其成本或賬面價值中較低者之間的差額。
根據參與豁免制度,如(I)本公司普通股歸屬於合資格常設機構(“合資格常設機構”)及(Ii)於向合資格常設機構出售股息時,該機構已持有或承諾持有合資格股份至少12個月,則源自本公司普通股的股息可獲豁免所得税。有資格的常設機構是指(A)歐盟母子公司指令第2條所涵蓋的公司在盧森堡的常設機構,(B)盧森堡的股本有限公司(資本興業銀行)居住在與盧森堡有税收條約的國家,以及(C)盧森堡永久設立一家股本有限公司(資本興業銀行)或合作社會(法國興業銀行)居住在歐盟成員國以外的歐洲經濟區。清算收益被同化為收到的股息,在同樣的條件下可以免税。通過税務透明實體持有的普通股被視為直接參與,與該透明實體持有的淨資產的百分比成比例。
根據參與豁免制度,在以下情況下,我們普通股實現的資本收益可獲豁免所得税:(I)我們的普通股可歸因於一個合格常設機構,以及(Ii)在實現資本收益時,該合格常設機構已經或承諾不間斷地持有我們的普通股至少12個月,相當於直接參與公司股本至少10%或直接參與公司收購價格至少600萬歐元(或以另一種貨幣計算的等值金額)。應課税收益被確定為我們普通股的出售價格與其成本或賬面價值中較低者之間的差額。
淨財產税
我們普通股的盧森堡居民持有人,以及我們普通股的非居民持有人,他們在盧森堡有常設機構或常駐代表,我們的普通股是他們的
除非持有人是(I)居民或非居民個人納税人,(Ii)受2004年3月22日修訂的證券化法律管轄的證券化公司,(Iii)受2004年6月15日修訂的關於風險投資工具的法律管轄的公司,(Iv)受2005年7月13日修訂的法律管轄的專業養老機構,(V)受2007年2月13日修訂的法律管轄的專業投資基金,(Vi)受2007年5月11日修訂的法律管轄的家族財富管理公司,(Vii)受2010年12月17日經修訂的法律管轄的集體投資承諾或(Viii)受經修訂的2016年7月23日法律管轄的儲備另類投資基金。然而,(I)受2004年3月22日證券化修訂法律管轄的證券化公司、(Ii)受2004年6月15日修訂的風險投資工具法律管轄的公司、(Iii)受2005年7月13日修訂的法律管轄的專業養老金機構和(Iv)為盧森堡税務目的而被視為風險資本工具並受2016年7月23日修訂的法律管轄的儲備另類投資基金,仍受MNWT管轄。
根據參與豁免,由符合資格的母公司持有的符合條件的股份或歸因於符合條件的常設機構持有的符合條件的股份可獲豁免。符合條件的持股淨額財富免税不要求完成12個月的持有期。
其他税種
根據盧森堡税法,如果我們普通股的個人持有人在去世時出於納税目的是盧森堡居民,則出於遺產税目的,我們的普通股包括在他或她的應納税基礎上。相反,在個人持有人去世時,如果死者出於繼承目的不是盧森堡居民,則我們的普通股轉讓不徵收遺產税。
如果我們普通股的贈與或捐贈記錄在盧森堡公證書中或以其他方式在盧森堡註冊,則可能需要繳納贈與税。
美國聯邦所得税的考慮因素
股息的課税
美國持有者收到的普通股分配,包括預扣的任何盧森堡税額,但向所有股東按一定比例分配普通股除外,將構成從我們當前或累積的收益和利潤(根據美國聯邦所得税目的確定)支付的範圍內的外國股息收入。由於我們不根據美國聯邦所得税原則對我們的收入和利潤進行計算,預計此類分配(包括任何預扣的盧森堡税)將作為股息報告給美國持有者。雖然我們打算,如果我們支付任何股息,以美元支付此類股息,但如果股息以歐元支付,則美國持有者必須在收入中計入的股息金額將等於歐元的美元價值,根據美國持有者收到付款之日起的有效匯率計算,無論付款在收到之日是否兑換成美元。如果股息在收到之日兑換成美元,美國持有者不應被要求確認股息收入的外幣收益或損失。如果股息在收到之日後兑換成美元,美國持有者可能會有外幣收益或損失。如果美國持有者在出售或以其他方式處置歐元時實現了收益或損失,這將是美國的普通收入或損失。作為公司的美國持有者通常無權要求就他們從我們那裏獲得的任何分配扣除股息,但我們普通股的某些持有者是公司和直接, 間接或建設性地擁有我們投票權或價值的10%或以上,在某些情況下可能有權獲得100%的股息扣除。關於收到的股息扣除的規則很複雜,涉及到規則的應用,這些規則取決於美國持有人的特定情況,以及我們是PFIC、“受控外國公司”還是兩者兼而有之等。您應該諮詢您自己的税務顧問,以確定所收到的股息扣除對您持有我們普通股的影響。根據適用的限制,普通股的某些非公司美國持有者收到的股息一般將按適用於長期資本利得的減税税率徵税。非公司美國持有者應諮詢他們自己的税務顧問,以確定他們是否受到任何特殊規則的限制,這些規則限制了他們以這一優惠税率徵税的能力。某些按比例分配給所有股東的普通股通常不需要繳納美國聯邦所得税。
美國持有者可以選擇在計算其應納税所得額時扣除外國税(包括任何盧森堡税),而不是申請抵免,但須受一般適用的限制。選擇扣除外國税(而不是申請外國税收抵免)適用於在納税年度向外國和美國的財產支付或應計的所有税款。對符合抵免資格的外國税收的限制是根據特定收入類別單獨計算的。管理外國税收抵免的規則很複雜。因此,美國持有者應該諮詢他們自己的税務顧問,瞭解在他們特定的情況下是否可以獲得外國税收抵免。
普通股出售或其他應課税處置的課税
美國持有者將確認出售或以其他方式處置普通股的美國來源資本收益或虧損,如果美國持有者持有此類普通股超過一年,這將是長期資本收益或虧損。美國持有者的收益或損失將等於該美國持有者在出售或以其他方式處置的普通股中的納税基礎與出售或以其他方式處置的變現金額之間的差額。
受控制的外國公司
《2017年減税和就業法案》(簡稱《2017年税法》)取消了《税法》第958(B)(4)條關於禁止非美國人向下歸屬於美國人的規定,目的是根據受控外國公司規則確定推定股權。因此,我們的美國子公司將被視為擁有公司出於氟氯化碳目的持有的所有非美國子公司的股票。如果一家非美國子公司在任何課税年度被視為CFC,在該納税年度的最後一天,對於通過非美國實體(包括本公司)直接或間接持有我們普通股的CFCs,每個美國人都被視為“10%美國股東”,通常將其在CFC某些收入中按比例計入總收入作為普通收入,無論該收入是否實際分配給了該美國人。在2018年1月1日或之後的納税年度,非美國公司的“10%美國股東”包括擁有(或被視為擁有)該非美國公司股票的任何美國人,該美國人擁有該非美國公司股票總投票權或總價值的10%或更多。根據2017年税法的立法歷史表明,這一變化並不是為了使我們的非美國子公司被視為與我們的美國子公司無關的10%的美國股東的CFCs。然而,目前尚不清楚美國國税局或法院是否會以與此類明確意圖一致的方式解釋2017年税法所作的變化。然而,財政部和美國國税局在發佈的指導意見中,拒絕向外國控制的氟氯烴的無關“10%的美國股東”提供救濟。
因此,強烈敦促投資者諮詢他們自己的税務顧問,以確定他們持有我們的普通股是否會導致他們成為美國10%的股東,以及這種分類的影響。
被動型外商投資公司規則
我們相信,在本納税年度,我們不會成為美國聯邦所得税的PFIC,在可預見的未來也不會成為。然而,由於PFIC的地位取決於我們的收入和資產的構成以及資產的市場價值(其中包括不到25%的股權投資),因此不能保證我們在任何課税年度都不會被視為PFIC。由於我們基於股權的市場價值對我們的商譽進行了估值,普通股價格的下降也可能導致我們成為PFIC。我們的收入和資產的構成也將受到我們花現金的方式和速度的影響。在現金不用於積極用途的情況下,我們成為PFIC的風險可能會增加。如果我們在任何納税年度被視為美國持有者持有普通股的PFIC,某些不利的税收後果可能適用於美國持有者。
如果我們在任何課税年度被視為美國持有人持有普通股的PFIC,美國持有人出售或以其他方式處置普通股所確認的收益將在美國持有人持有普通股的持有期內按比例分配。分配給銷售或其他處置的應納税年度以及我們成為PFIC之前的任何年度的金額將作為普通收入徵税。分配給其他課税年度的款額將按適用於個人或公司的最高税率徵税,並將對由此產生的税收負債徵收利息費用。對於普通股的任何分派,只要超過美國持有者在之前三年或美國持有期內收到的普通股年度分派平均值的125%,以較短的時間為準,同樣的待遇將適用於該分派。某些選擇可能會導致普通股的替代待遇(如按市值計價)。
此外,如果我們在支付股息的納税年度或上一納税年度被視為PFIC,則上文討論的支付給某些非公司美國持有人的股息減少率將不適用。
信息報告和備份扣繳
在美國境內或通過某些與美國相關的金融中介機構支付的股息和銷售收益通常要進行信息報告和備用扣繳,除非美國持有人是公司或其他豁免收款人,或者在備用扣繳的情況下,美國持有人提供正確的納税人識別號並證明它不受備用扣繳的約束。預扣的任何備份金額
向美國持有者支付款項將被允許作為美國持有者在美國聯邦所得税義務中的抵免,並可能使該美國持有者有權獲得退款,前提是所需信息及時提供給美國國税局。
F.股息和支付代理人
不適用。
G.專家的發言。
不適用。
H.展出的文件
作為一家外國私人發行人,我們必須遵守適用的《交易所法案》的定期報告和其他信息要求。因此,我們被要求向美國證券交易委員會提交報告,包括本年度報告20-F表和其他信息。然而,我們向美國證券交易委員會提交年報的時間是四個月,而不是美國國內發行人被提供的三個月,我們也不需要披露美國國內發行人必須披露的有關高管薪酬的某些詳細信息。此外,根據交易法,我們不需要像非外國私人發行人的公司那樣頻繁地向美國證券交易委員會提交定期報告和財務報表,這些公司的證券已根據交易法註冊。此外,作為一家外國私人發行人,我們不受交易所法案中要求向股東提供委託書的規則的約束,我們的高級管理層、董事和主要股東也不受交易所法案第16節中包含的報告和短期週轉利潤回收條款的約束。
作為一家外國私人發行人,我們也不受FD(公平披露)規則的要求,該規則通常旨在確保特定的投資者羣體不會先於其他投資者瞭解發行人的具體信息。然而,我們仍然受制於美國證券交易委員會的反欺詐和反操縱規則,如規則10b-5。由於我們作為外國私人發行人要求的許多披露義務與其他美國國內報告公司要求的不同,我們的股東、潛在股東和投資公眾一般不應期望在從其他美國國內報告公司收到或提供信息的同時,收到關於我們的相同金額的信息。我們對違反美國證券交易委員會規章制度的行為負責,作為外國私人發行人,這些規章制度確實適用於我們。
我們的美國證券交易委員會備案文件可在美國證券交易委員會的網站上查閲Www.sec.gov。
一、子公司信息
不適用。
第11項.關於市場風險的定量和定性披露
我們在正常的業務過程中面臨各種風險,包括但不限於信用風險、流動性風險和利率風險。我們定期評估每一種風險,以最大限度地減少這些因素對我們業務的不利影響。有關我們對這些風險敞口的討論和敏感性分析,請參閲注29截至2022年12月31日的年度經審計綜合財務報表。
第12項股權證券以外的其他證券的説明
A.債務證券
不適用。
B.認股權證和權利
不適用。
C.其他證券
不適用。
D.美國存托股份
不適用。
第二部分。
第13項拖欠、拖欠股息和拖欠股息。
不適用。
項目14.對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改。
不適用。
項目15.控制和程序
A)披露控制和程序
截至2022年12月31日,我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,根據1934年《證券交易法》頒佈的規則13a-15對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性,包括人為錯誤的可能性以及規避或凌駕控制和程序的可能性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。
基於這樣的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序自2022年12月31日起有效。
B)管理層關於財務報告內部控制的年度報告
我們的管理層負責根據1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定,建立和維護對財務報告的充分內部控制。我們對財務報告的內部控制是在我們的首席執行官和首席財務官的監督下設計的程序,該程序:(I)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(Ii)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便根據公認的會計原則編制財務報表,並且收入和支出僅根據我們的管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置我們的資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年12月31日我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們的管理層採用了《內部控制--綜合框架(2013)》由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。作為這項評估的結果,我們的管理層確定,我們對財務報告的內部控制自2022年12月31日起有效。
我們的管理層不包括GenexS.A.、Advanced Research&Technology、S.A.de C.V.、Artech Informática do Brasil Ltd.、Newtech Informática Ltd.、Sysdata SPA、Nescara Ltd.、KTBO S.A.、KTBO Brasil Comunicacos Digitais Ltd.、KTBO智利Spa、KTBO哥倫比亞S.A.S.、KTBO S.A.de C.V.、Contenidos Digitales KTBO,S.C.、KTBO S.A.C.、eWave Holdings Pty Ltd.、Vertic A/S、Adid Latinoamerica S.A.S.、AdBid Latam MX S.A.de C.V.Procesalab S.A.S和體育重塑娛樂集團,S.L.(見附註26對截至2022年12月31日的財務報告內部控制的評估),因為它們在2022年期間被公司在收購業務組合中收購。總體而言,截至2022年12月31日及截至本年度,以業務合併形式註冊的實體佔我們合併資產的4.6%,佔合併收入的2.0%。
C)註冊會計師事務所的認證報告
公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制的有效性已由獨立註冊公共會計師事務所普華永道會計師事務所審計,如本文所述。
D)改變財務報告的內部控制
根據1934年證券交易法(經修訂),我們對財務報告的內部控制規則第13a-15(D)條所界定的,在本年度報告涵蓋期間沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第16項。[已保留]
項目16A。審計委員會財務專家。
請參閲“董事、高級管理人員和僱員-董事會慣例-董事會委員會-審計委員會“我們的董事會已經決定,根據美國證券交易委員會的適用規則,Maria Pinelli有資格成為“審計委員會財務專家”。
項目16B。道德準則。
自2014年7月23日起,我們通過了一項商業行為和道德準則,為在組織內促進和確保良好行為設定了必要的指導方針和原則。2022年1月26日,我們的董事會批准並通過了2022年道德準則,並於2022年3月1日起生效。新守則引入了新的重要課題,其中包括反洗錢條款、保護Globant形象和正確使用社交媒體、第三方審計和政府調查以及一體化和多樣性事項。該代碼的副本可在我們的網站上獲得,網址為Investors.lobant.com/道德準則。對這些代碼的任何修改都將在我們的網站上披露。
項目16C。首席會計師費用和服務。
下表提供了我們的審計機構普華永道在2022年和2021年提供的服務的總費用信息,按所示期間提供的服務類型分類,以千美元為單位:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
| | (千美元) |
審計費 (1) | | $ | 1,569 | | | $ | 1,519 | |
審計相關費用(2) | | 53 | | | 159 | |
税費(3) | | — | | | — | |
所有其他費用 (4) | | — | | | — | |
總計 | | 1,622 | | | 1,678 | |
(1)“審計費”包括主要會計師提供的與年度財務報表審計有關的專業服務費用、與我們的季度財務結果有關的某些程序、與收購有關的收購價格分配的修訂以及與法定和監管申報有關的服務。
(2)“與審計有關的費用”包括總會計師提供的專業服務的費用,但不包括在前一類費用中。除其他外,這些服務包括與發行慰問信和與我們提供證券相關的其他程序有關的費用。
(3)“税費”包括總會計師就税務合規、諮詢和籌劃提供的專業服務的費用。
(4)“所有其他費用”包括總會計師提供的產品和服務的費用,但不包括審計費和與審計有關的費用。
審計委員會批准政策和程序
根據審計委員會章程,與我們的獨立審計師提供的審計和非審計服務有關的所有費用和保留條款必須事先得到審計委員會的批准。審計委員會就擬保留的獨立審計師的任命、更換、基本薪酬、評估和監督工作向公司股東大會提出年度建議,以審計公司的年度財務報表和審查公司的季度財務報表。
審核委員會監督與獨立核數師的關係,包括與核數師討論審核的計劃及人手、審核程序的性質及嚴謹程度、接收及審閲審核報告、與核數師檢討核數師在執行其職責時可能遇到的任何問題或困難、核數師提供的任何董事會函件及公司對該等函件的迴應,以及讓核數師完全接觸審核委員會及董事會,就所有適當事宜作出報告。
審計委員會監督公司的審計、會計和財務報告原則、政策、控制、程序和慣例,並根據獨立審計師、內部審計師或董事會的建議審查對上述各項的重大變化。
審計委員會批准了上述所有服務,並確定提供這些服務符合保持普華永道公司的獨立性。
項目16D。對審計委員會的上市標準的豁免。
不適用。
項目16E。發行人和關聯購買者購買股權證券。
請參閲“項目6.董事、高級管理人員和員工--員工--2021年員工購股計劃"
項目16F。變更註冊人的認證會計師。
不適用。
項目16G。公司治理。
公司治理實踐
我們的公司治理實踐受盧森堡法律(特別是1915年8月10日修訂的商業公司法)和我們的公司章程的管轄。
作為一家在紐約證券交易所上市的盧森堡公司,我們不需要遵守紐約證券交易所針對美國上市公司的所有公司治理上市標準。然而,我們相信,我們的公司治理實踐在所有實質性方面都符合紐約證券交易所對美國上市公司普遍要求的公司治理標準。以下是我們的公司治理實踐與紐約證券交易所要求的美國上市公司的公司治理標準不同的重要方面的摘要(儘管我們的公司治理實踐可能在非實質性方面與紐約證券交易所要求的標準不同,本文檔中沒有詳細説明)。
獨立董事佔多數
根據紐約證交所的標準,美國上市公司必須擁有多數獨立董事。盧森堡法律沒有規定董事會中必須有過半數的獨立董事。
非管理階層董事會議
根據紐約證交所的標準,非管理層董事必須在沒有管理層出席的情況下定期召開執行會議,如果此類組織包括非獨立董事,則應至少每年舉行一次單獨的獨立董事會議。盧森堡法律不要求舉行這樣的會議。有關更多信息,請參閲“董事、高級管理人員和僱員-董事和高級管理人員.”
審計委員會
根據紐約證券交易所的標準,美國上市公司必須有一個由獨立董事組成的審計委員會,該委員會必須滿足1934年《交易法》頒佈的規則10A-3的要求。盧森堡法律也
規定了審計委員會和相關規則。我們的公司章程規定,董事會必須設立審計委員會。董事會成立了審計委員會,並任命了奧丁先生、哈桑斯韋特先生和皮內利女士,奧丁先生擔任審計委員會主席,皮內利女士擔任審計委員會財務專家,這是目前適用的美國證券交易委員會規則所界定的。Odeen先生、Haythornthwaite先生和Pinelli女士均符合紐約證券交易所公司治理規則第303A條以及《交易法》第10A-3條規定的“獨立性”要求。有關更多信息,請參閲“董事、高級管理人員和員工-董事會慣例”.
根據紐約證交所的標準,所有美國上市公司的審計委員會成員都必須具備財務知識,或者必須在合理的時間內獲得此類財務知識,並且至少有一名成員必須具有會計或財務管理經驗。此外,如果一名審計委員會成員同時是三家以上上市公司的審計委員會成員,而上市公司沒有限制其成員可以任職的審計委員會數量,則董事會必須確定同時任職是否會妨礙該成員在每一種情況下有效地在上市公司審計委員會任職,並必須公開披露其決定。根據盧森堡法律,審計委員會至少必須有一名成員懂財務,委員會成員作為一個整體必須具備與公司所在行業相關的能力。
董事獨立性的評價標準
根據紐交所的標準,董事會必須在個案的基礎上,就每一家董事的獨立性或缺乏獨立性發表意見。盧森堡法律和我們的公司章程都不要求董事會表達這樣的意見。
審計委員會的職責
紐約證券交易所要求在美國上市公司審計委員會章程中規定某些事項。我們的審計委員會章程規定了根據紐約證券交易所標準應由此類機構承擔的許多責任;然而,章程並未包含所有此類責任,包括與為獨立審計師的僱員或前僱員制定招聘政策有關的條款。
企業管治與提名委員會
紐約證券交易所要求美國上市公司有一個由獨立董事組成的公司治理和提名委員會,並有一份委員會章程,其中規定了該委員會的宗旨、職責和評估程序。
董事會成立了公司治理和提名委員會,任命了阿爾瓦雷斯-德馬爾德先生和梅斯先生。Mayumi Petroni Merhy和Rottenberg,羅滕伯格女士擔任我們的公司治理和提名委員會主席。阿爾瓦雷斯-德馬爾德先生和梅斯先生。Mayumi Petroni Merhy和Rottenberg符合紐約證券交易所公司治理規則第303a條所指的“獨立性”要求。有關更多信息,請參閲“董事、高級管理人員和員工-董事會慣例”.
薪酬委員會
紐約證券交易所要求美國上市公司有一個由獨立董事組成的薪酬委員會,並有一份委員會章程,其中規定了該委員會的宗旨、職責和評估程序。
我們薪酬委員會的現任成員是奧丁、阿爾瓦雷斯-德馬爾德和海索思韋特,奧丁擔任主席。奧丁先生、阿爾瓦雷斯-德莫爾德先生和海索斯韋特先生均符合紐約證券交易所公司治理規則第303a條所指的“獨立性”要求。有關更多信息,請參閲“董事、高級管理人員和員工-董事會慣例”.
股東對股權薪酬計劃的投票
根據紐約證券交易所的標準,美國上市公司的股東必須有機會就股權薪酬計劃及其實質性修訂進行投票,但就業誘因獎勵、某些贈款、合併和收購背景下的計劃和修正案以及某些特定類型的計劃除外。盧森堡公司法和我們的公司章程都不需要股東批准基於股權的薪酬計劃。盧森堡法律只需要董事會批准就可以採用基於股權的薪酬計劃。
商業行為和道德準則
根據紐約證券交易所的標準,上市公司必須通過並披露董事、高級管理人員和員工的商業行為和道德準則,並迅速披露董事或高管代碼的任何豁免。自2014年7月23日起,我們通過了一項商業行為和道德準則,適用於我們的主要高管、財務和會計官員以及所有履行類似職能的人員。2022年1月26日,我們的董事會批准並通過了2022年道德準則,並於2022年3月1日起生效。新守則引入了新的重要主題,包括但不限於反洗錢條款、保護Globant形象和正確使用社交媒體、第三方審計和政府調查以及整合和多樣化事項。經修訂的守則副本可在我們的網站上查閲,網址為Www.globant.com.
首席執行官認證
在紐約證券交易所上市的美國公司的首席執行官必須每年證明他或她不知道公司違反了紐約證券交易所的公司治理標準。根據紐約證券交易所適用於外國私人發行人的規則,我們的首席執行官不需要向紐約證券交易所提供這一年度合規認證。然而,根據紐約證券交易所適用於所有上市公司的規則,我們的首席執行官必須在我們的任何高管意識到任何違反紐約證券交易所公司治理標準任何適用條款的情況後,立即以書面形式通知紐約證券交易所。此外,每當董事會或審計委員會發生變動時,我們必須每年提交一份籤立的書面確認書和一份臨時書面確認書。
第16H項。煤礦安全信息披露。
不適用。
項目16I。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分。
項目17.財務報表
我們已選擇根據項目18提供財務報表。
項目18.財務報表
我們的綜合財務報表包括在本年度報告的末尾。
項目19.證物。
以下證物作為本年度報告的一部分存檔或納入作為參考:
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展品 不是的。 | | 描述 |
1.1 | | 修改後的章程,日期為2023年1月25日。 |
2.1 | | 股本説明。 |
4.1 | | Globant S.A.2014年股權激勵計劃;通過引用附件10.4併入註冊人F-1表格的註冊聲明(美國證券交易委員會文件第333-190841號), 2014年5月28日向美國證券交易委員會提交的申請。 |
4.2 | | 2014年Globant S.A.股權激勵計劃第1號修正案;通過引用附件99.2併入S-8表格註冊人註冊説明書(美國證券交易委員會文件第333-211835號), 2016年6月3日向美國證券交易委員會提交的申請。 |
4.3 | | Globant S.A.2014股權激勵計劃修正案2;通過引用附件99.3併入註冊人S-8表格註冊説明書(美國證券交易委員會文件第333-232022號),該文件於2019年6月7日提交給美國證券交易委員會。 |
4.4 | | 2014Globant S.A.2014年股權激勵計劃修正案第3號;通過參考2021年5月24日提交給美國證券交易委員會的註冊人表格S-8(美國證券交易委員會文件第333-232022號)生效後修正案1而併入。 |
4.5 | | Globant S.A.2014股權激勵計劃第4號修正案;通過引用附件99.5併入註冊人S-8表格(美國證券交易委員會文件第333-266204號),該文件於2022年7月8日提交給美國證券交易委員會。 |
4.6 | | 非法定股票期權通知格式;通過引用附件10.5併入F-1表格中的註冊人註冊聲明(美國證券交易委員會文件第333-190841號), 2014年5月28日向美國證券交易委員會提交的申請。 |
4.7 | | 非法定股票期權公告格式-國際;通過引用附件10.6併入F-1表格中的註冊人註冊聲明(美國證券交易委員會文件第333-190841號), 2014年5月28日向美國證券交易委員會提交的申請。 |
4.8 | | 限時股份單位公告及限時股份協議表格;於2020年2月28日提交予美國證券交易委員會的註冊人年度報告20-F表格(美國證券交易委員會檔案號001-36535)的附件4.7。 |
4.9 | | 業績限制股通知表格和業績限制股協議,通過引用附件4.7併入註冊人年度報告20-F表(美國證券交易委員會文件第001-36535號),於2021年2月26日提交美國證券交易委員會。 |
4.10 | | 由Paldwick S.A.、Martín Migoya、Martín Gonzalo Umaran、Néstor Augusto Nocetti、Guibert Andrés Englebienne、Riverwood Capital LLC、RW Holdings S.à.r.l.、ITO Holdings S.à.r.l.、Endeavor Global,Inc.和IT外包S.L.簽訂並於2012年5月7日簽署的股權持有人附加協議;通過引用表格F-1註冊人註冊聲明(美國證券交易委員會文件第333-190841號)中的第10.7位納入, 2014年5月28日向美國證券交易委員會提交的申請。 |
4.11 | | 第三次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2022年6月2日,借款人Globant,LLC作為借款人,HSBC Bank USA,Citibank,N.A.,PCN Bank,National Association(f/k/a BBVA USA),BNP Paribas,Truist Bank,US Bank National Association,Silicon Valley Bank,JPMorgan Chase Bank,N.A.和Bank of America,N.A.作為貸款人,HSBC Bank USA,N.A.作為行政代理、發行銀行和Swingline貸款人. |
4.12 | | 由Globant S.A.(盧森堡)以滙豐美國銀行為行政代理作出的日期為2017年8月3日的擔保,通過引用註冊人年度報告20-F表格(美國證券交易委員會文件第001-36535號)的附件4.8併入,該表格於2018年4月13日提交給美國證券交易委員會。 |
4.13 | | 由Globant,S.A.(西班牙)於2017年8月3日作出的以美國滙豐銀行為行政代理的擔保,日期為2017年8月3日,由Globant,S.A.(西班牙)以滙豐美國銀行為行政代理作出的擔保,日期為2017年8月3日的擔保,併入作為參考2018年4月13日提交給美國證券交易委員會的註冊人20-F表格年度報告(美國證券交易委員會文件第001-36535號)的附件4.9。參考2018年4月13日提交給美國證券交易委員會的註冊人年度報告20-F表(美國證券交易委員會文件第001-36535號)的附件4.9。 |
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4.14 | | 擔保協議,日期為2017年8月3日,由設保人Globant LLC和行政代理滙豐美國銀行簽訂,通過引用附件4.10併入註冊人於2018年4月13日提交給美國證券交易委員會的20-F表格年度報告(美國證券交易委員會文件第001-36535號)中。 |
4.15* | | 於2020年7月31日由其中指明的賣方及買方中的賣方和Globant España S.A.(社會個人)和Software Product Creation S.L.簽訂的股權購買協議;通過引用附件4.15併入註冊人於2021年2月26日提交給美國證券交易委員會的20-F表格年度報告(美國證券交易委員會文件第001-36535號)中。 |
4.16* | | 作為買方的賣方和軟件產品創造公司於2020年12月18日簽署的股權購買協議;通過引用附件4.16併入登記人於2021年2月26日提交給美國證券交易委員會的20-F表格年度報告(美國證券交易委員會文件第001-36535號)。 |
4.17 | | 承銷協議,日期為2021年5月25日,由本公司與高盛有限責任公司和花旗全球市場公司簽署,作為其中所列承銷商的代表。 |
4.18 | | Globant S.A.2021年員工股票購買計劃;通過引用2021年3月1日提交給美國證券交易委員會的外國私人發行人註冊人報告6-K的附件99.1合併。 |
8.1 | | 附屬公司名單. |
12.1 | | Globant S.A.首席執行官Martín Migoya根據2002年薩班斯·奧克斯利法案第302條的規定獲得認證. |
12.2 | | 根據2002年薩班斯·奧克斯利法案第302條,對Globant公司首席財務官胡安·伊格納西奧·烏爾蒂亞格進行認證. |
13.1 | | Globant S.A.首席執行官Martín Migoya根據2002年薩班斯·奧克斯利法案第906條的規定獲得認證. |
13.2 | | 根據2002年薩班斯·奧克斯利法案第906條,對Globant公司首席財務官胡安·伊格納西奧·烏爾蒂亞格進行認證. |
15.1 | | 普華永道公司同意。 |
101.INS | | XBRL實例文檔 |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
*本文件的部分內容(由“[***]“)都被省略了,因為它們都不是實質性的,都是Globant S.A.視為私人和機密的類型。
簽名
註冊人特此證明,它符合提交20-F表格的所有要求,並已正式安排並授權以下籤署人代表其簽署本年度報告。
日期:2023年2月28日
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| Globant S.A. |
| 發信人: | /s/胡安·伊格納西奧·烏爾蒂格 |
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| 姓名: | 胡安·伊格納西奧·烏爾蒂亞格 |
| 標題: | 首席財務官 |
Globant S.A.
合併財務報表索引
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截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三個年度的合併財務報表 | |
獨立註冊會計師事務所報告-(PCAOB-ID1349) | F-3 |
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截至2022年、2021年和2020年12月31日的綜合全面收益表 | F-6 |
截至2022年和2021年12月31日的合併財務狀況表 | F-8 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的綜合權益變動表 | F-9 |
截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表 | F-12 |
合併財務報表附註 | F-14 |
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| | Globant S.A. |
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| | 截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併財務報表以及截至2022年12月31日的三個年度中的每一年的合併財務報表 |
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獨立註冊會計師事務所報告
發送到 Globant S.A.董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審核所附Globant S.A.及其附屬公司(“本公司”)於 2022年12月31日和2021年12月31日, 以及截至2022年12月31日止三個年度內各年度的綜合全面收益表、權益變動表及現金流量表,包括相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們還審計了公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制,依據 內部控制--綜合框架 (2013) 由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為,上述綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至該期間三個年度的經營業績和現金流量。 2022年12月31日,符合國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則。我們還認為,截至2022年12月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架 (2013) 由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責這些合併財務報表,維護有效的財務報告內部控制,以及對財務報告內部控制有效性的評估,包括在第15項下的管理層《財務報告內部控制年度報告》中。我們的責任是對公司的合併財務報表和基於我們審計的公司財務報告內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
正如管理層在《財務報告內部控制年度報告》中所述,管理層排除了GenexusS.A.、Advanced Research&Technology、S.A.de C.V.、Artech Informática do Brasil Ltd.、Newtech Informática Ltd.、Sysdata SPA、Nescara Ltd.、KTBO S.A.、KTBO Brasil Comunicacos Digitais Ltd.、
KTBO智利spa、KTBO哥倫比亞S.A.S.、KTBO S.A.de C.V.、Contenidos Digitales KTBO,S.C.、KTBO S.A.C.、eWave Holdings Pty Ltd、Vertic A/S、Adid Latinoamerica S.A.S.、Adid Latam MX S.A.de C.V.、Procesalab S.A.S和Sports Revative Entertainment Group,S.L.截至2022年12月31日的財務報告內部控制評估,因為它們在2022年12月31日被該公司在購買業務組合中收購。我們還排除了GenexusS.A.、Advanced Research&Technology、S.A.de C.V.、Artech Informática do Brasil Ltd.、Newtech Informática Ltd.、Sysdata SPA、Nescara Ltd.、KTBO S.A.、KTBO Brasil Comunicacos Digitais Ltd.、KTBO智利spa、KTBO哥倫比亞S.A.S.、KTBO S.A.de C.V.、Contenidos Digitales KTBO,S.C.、KTBO S.A.C.、eWave Holdings Pty Ltd.、Vertic A/S、Adid Latinoamerica S.A.S.、AdBid Latam MX S.A.de C.V.Procesalab S.A.S和體育再造娛樂集團S.L.從我們對財務報告的內部控制審計中脱穎而出。GenexusS.A.,Advanced Research&Technology,S.A.de C.V.,Artech Informática do Brasil Ltd.,Newtech Informática Ltd.,Sysdata SPA,Nescara Ltd.,KTBO S.A.,KTBO Brasil Comunicacos Digitais Ltd.,KTBO智利Spa,KTBO哥倫比亞S.A.S.S.,KTBO S.A.de C.V.,Contenidos Digitales KTBO S.C.,KTBO S.A.C.,eWave Holdings Pty Ltd.,Vertic A/S,Adid Latinoamerica S.A.S.,Adid Latam MS.A.de C.V.,Procesalab S.A.S.,Procesalab S.A.S.和體育再造娛樂集團,S.L.是合併子公司,其總資產和總收入不包括在管理層評估和我們對財務報告的內部控制審計之外,分別佔截至2022年12月31日和截至2022年12月31日的年度相關綜合財務報表金額的約4.6%和2.0%。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並的意見 財務報表作為一個整體,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
企業合併 -可識別無形資產的估值
如綜合財務報表附註4及26所述,本公司於截至2022年12月31日止年度內完成八(8)項業務合併(“收購”),總代價為2.72億美元,最終確認了82美元 百萬美元的可識別無形資產。管理層在估計所購入的可識別無形資產的公允價值時運用了重大判斷,其中涉及使用關於現金流量預測的時間和數額的重大估計和假設,收入增長率、客户流失率和折扣率。
我們決定執行與業務合併有關的程序--可識別無形資產的估值是一項重要審計事項的主要考慮因素是:(1)審計師在執行與可識別無形資產的估計公允價值有關的程序時具有高度的判斷力和主觀性,這是由於管理層在制定估計時所作的重大判斷;(2)在評估與收入相關的重大假設方面所做的大量審計工作增長率、客户流失率和折扣率(3)審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與收購會計有關的控制的有效性,包括對管理層對可識別無形資產的估值的控制,以及對與收入增長率、客户流失率和貼現率有關的重大假設的制定的控制。除其他外,這些程序還包括(I)閲讀購買協議和(Ii)測試管理層的估算過程可識別資產的公允價值無形資產。測試管理流程包括評估評估方法的適當性,測試管理層提供的數據的完整性和準確性,並評估與以下方面有關的重大假設的合理性 收入增長率、客户流失率和貼現率用於估計可識別無形資產的公允價值。評估收入增長率和客户流失率的合理性涉及到考慮被收購企業的過去業績以及現有的經濟和行業數據。貼現率是通過考慮可比企業的資本成本、其他行業因素來評估的。以及整體交易的隱含回報率. 使用具有專業技能和知識的專業人員協助評估公司的評估方法.
/s/ 普萊斯沃特豪斯公司S.r.l.
/s/Reinaldo Sergio Cravero(合作伙伴)
阿根廷布宜諾斯艾利斯自治市
2023年2月28日
自2020年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
Globant S.A.
2022年、2021年和2020年12月31日終了年度綜合全面收益表
(單位:千美元,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日止年度, |
| | 備註 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | |
收入 | | 5 | | 1,780,243 | | | 1,297,078 | | | 814,139 | |
收入成本 | | 6.1 | | (1,110,848) | | | (802,090) | | | (509,812) | |
毛利 | | | | 669,395 | | | 494,988 | | | 304,327 | |
| | | | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | | 6.2 | | (456,324) | | | (343,004) | | | (217,222) | |
金融資產減值淨損失 | | | | (6,364) | | | (7,551) | | | (3,080) | |
其他營業收入和費用,淨額 | | | | — | | | — | | | (83) | |
從運營中獲利 | | | | 206,707 | | | 144,433 | | | 83,942 | |
| | | | | | | | |
財政收入 | | 7 | | 2,832 | | | 652 | | | 1,920 | |
財務費用 | | 7 | | (16,552) | | | (12,708) | | | (10,430) | |
其他財務業績,淨額 | | 7 | | 173 | | | (3,923) | | | 3,601 | |
財務結果,淨額 | | | | (13,547) | | | (15,979) | | | (4,909) | |
| | | | | | | | |
聯營公司的投資結果份額 | | 12.2 | | 119 | | | (233) | | | (622) | |
| | | | | | | | |
其他收入和支出,淨額 | | 8 | | (395) | | | (3,369) | | | (1,887) | |
所得税前利潤 | | | | 192,884 | | | 124,852 | | | 76,524 | |
| | | | | | | | |
所得税 | | 9.1 | | (43,405) | | | (28,497) | | | (22,307) | |
本年度淨收入 | | | | 149,479 | | | 96,355 | | | 54,217 | |
| | | | | | | | |
扣除所得税影響的其他綜合收益(虧損)淨額 | | | | | | | | |
隨後可能重新分類為損益的項目: | | | | | | | | |
--對外業務翻譯匯兑分歧 | | | | (21,770) | | | (3,733) | | | (398) | |
-在FVOCI計量的金融資產公允價值淨變化 | | | | (107) | | | 1 | | | — | |
-現金流對衝的損益 | | | | (3,171) | | | 11 | | | 281 | |
本年度綜合收益總額 | | | | 124,431 | | | 92,634 | | | 54,100 | |
| | | | | | | | |
可歸因於以下方面的淨收入: | | | | | | | | |
本公司的業主 | | | | 148,891 | | | 96,065 | | | 54,217 | |
非控制性權益 | | | | 588 | | | 290 | | | — | |
本年度淨收入 | | | | 149,479 | | | 96,355 | | | 54,217 | |
| | | | | | | | |
本年度可歸因於以下各項的全面收入總額: | | | | | | | | |
本公司的業主 | | | | 123,044 | | | 92,344 | | | 54,100 | |
非控制性權益 | | | | 1,387 | | | 290 | | | — | |
本年度綜合收益總額 | | | | 124,431 | | | 92,634 | | | 54,100 | |
Globant S.A.
2022年、2021年和2020年12月31日終了年度綜合全面收益表
(單位:千美元,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日止年度, |
| | 備註 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | |
每股收益 | | | | | | | | |
基本信息 | | 10 | | 3.55 | | | 2.35 | | | 1.41 | |
稀釋 | | 10 | | 3.47 | | | 2.28 | | | 1.37 | |
流通股加權平均數(千股) | | | | | | | | |
基本信息 | | 10 | | 41,929 | | | 40,940 | | | 38,515 | |
稀釋 | | 10 | | 42,855 | | | 42,076 | | | 39,717 | |
附註1至35是這些合併財務報表的組成部分
Globant S.A.
截至2022年和2021年12月31日的合併財務狀況報表
(單位:千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日, |
| | 備註 | | 2022 | | 2021 |
資產 | | | | | | |
流動資產 | | | | | | |
現金和現金等價物 | | 11 | | 292,457 | | | 427,804 | |
投資 | | 12.1 | | 48,408 | | | 32,581 | |
應收貿易賬款 | | 13 | | 425,422 | | | 300,109 | |
其他資產 | | 17 | | 15,197 | | | 7,855 | |
其他應收賬款 | | 14 | | 70,212 | | | 49,194 | |
其他金融資產 | | 18 | | 6,529 | | | 2,057 | |
流動資產總額 | | | | 858,225 | | | 819,600 | |
| | | | | | |
非流動資產 | | | | | | |
投資 | | 12.1 | | 1,513 | | | 1,027 | |
其他資產 | | 17 | | 10,657 | | | 8,583 | |
其他應收賬款 | | 14 | | 16,316 | | | 24,263 | |
遞延税項資產 | | 9.2 | | 46,574 | | | 58,404 | |
聯營公司的投資 | | 12.2 | | 1,337 | | | — | |
其他金融資產 | | 18 | | 34,978 | | | 25,233 | |
財產和設備 | | 15 | | 161,733 | | | 133,373 | |
無形資產 | | 16 | | 181,612 | | | 102,016 | |
使用權資產 | | 28 | | 147,311 | | | 144,581 | |
商譽 | | 26.4 | | 739,204 | | | 567,451 | |
非流動資產總額 | | | | 1,341,235 | | | 1,064,931 | |
總資產 | | | | 2,199,460 | | | 1,884,531 | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
流動負債 | | | | | | |
貿易應付款 | | 19 | | 88,648 | | | 63,210 | |
應繳工資和社會保障税 | | 20 | | 203,819 | | | 184,464 | |
借款 | | 21 | | 2,838 | | | 10,305 | |
其他財務負債 | | 18 | | 59,316 | | | 63,059 | |
租賃負債 | | 28 | | 37,681 | | | 25,917 | |
納税義務 | | 22 | | 23,454 | | | 18,071 | |
應付所得税 | | | | 11,276 | | | 20,318 | |
其他負債 | | | | 808 | | | 955 | |
流動負債總額 | | | | 427,840 | | | 386,299 | |
| | | | | | |
非流動負債 | | | | | | |
貿易應付款 | | 19 | | 5,445 | | | 6,387 | |
借款 | | 21 | | 861 | | | 1,935 | |
其他財務負債 | | 18 | | 82,222 | | | 61,226 | |
租賃負債 | | 28 | | 97,457 | | | 108,568 | |
遞延税項負債 | | 9.2 | | 11,291 | | | 1,289 | |
應付所得税 | | | | — | | | 877 | |
應繳工資和社會保障税 | | 20 | | 4,316 | | | — | |
或有負債 | | 23 | | 13,615 | | | 9,637 | |
非流動負債總額 | | | | 215,207 | | | 189,919 | |
總負債 | | | | 643,047 | | | 576,218 | |
| | | | | | |
資本和儲備 | | | | | | |
已發行資本 | | | | 50,724 | | | 50,080 | |
額外實收資本 | | | | 950,520 | | | 872,030 | |
其他儲備 | | | | (32,242) | | | (6,395) | |
留存收益 | | | | 538,551 | | | 389,660 | |
公司所有者應佔股本總額 | | | | 1,507,553 | | | 1,305,375 | |
非控制性權益 | | | | 48,860 | | | 2,938 | |
總股本 | | | | 1,556,413 | | | 1,308,313 | |
權益和負債總額 | | | | 2,199,460 | | | 1,884,531 | |
附註1至35是這些合併財務報表的組成部分
Globant S.A.
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合權益變動表
(除已發行股份數目外,以千美元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量 股票 已發佈(1) | | 已發佈 資本 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 外國 貨幣 翻譯儲備 | | 投資 重估 保留 | | 歸因於 致車主 父輩 | | 總計 |
2020年1月1日的餘額 | | 36,963,619 | | | 44,356 | | | 157,537 | | | 239,378 | | | (2,497) | | | (60) | | | 438,714 | | | 438,714 | |
股份補償計劃下的股份發行(見附註30.1) | | 394,319 | | | 473 | | | 18,357 | | | — | | | — | | | — | | | 18,830 | | | 18,830 | |
根據認購協議發行股份(見附註30.1) | | 226,850 | | | 272 | | | 46,026 | | | — | | | — | | | — | | | 46,298 | | | 46,298 | |
根據2020年6月公開發行的普通股(見附註30.2) | | 2,300,000 | | | 2,760 | | | 298,120 | | | — | | | — | | | — | | | 300,880 | | | 300,880 | |
基於股份的薪酬計劃(見附註25) | | — | | | — | | | 21,117 | | | — | | | — | | | — | | | 21,117 | | | 21,117 | |
本年度其他綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (398) | | | 281 | | | (117) | | | (117) | |
本年度淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 54,217 | | | — | | | — | | | 54,217 | | | 54,217 | |
2020年12月31日餘額 | | 39,884,788 | | | 47,861 | | | 541,157 | | | 293,595 | | | (2,895) | | | 221 | | | 879,939 | | | 879,939 | |
Globant S.A.
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合權益變動表
(除已發行股份數目外,以千美元計)
Globant S.A.
截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合權益變動表
(除已發行股份數目外,以千美元計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量 股票 已發佈(1) | | 已發佈 資本 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 外國 貨幣 翻譯儲備 | | 投資 重估 準備金和現金流對衝準備金 | | 可歸因於母公司的所有者 | | 非控制性權益 | | 總計 |
股份補償計劃下的股份發行(見附註30.1) | | 449,078 | | | 539 | | | 27,065 | | | — | | | — | | | — | | | 27,604 | | | — | | | 27,604 | |
根據ESPP計劃發行股份(附註17.3) | | 7,453 | | | 9 | | | 2,331 | | | — | | | — | | | — | | | 2,340 | | | — | | | 2,340 | |
根據認購協議發行股份(見附註30.1) | | 38,879 | | | 47 | | | 9,074 | | | — | | | — | | | — | | | 9,121 | | | — | | | 9,121 | |
股權結算遞延對價(附註26) | | — | | | — | | | 2,152 | | | — | | | — | | | — | | | 2,152 | | | — | | | 2,152 | |
根據2021年5月公開發行的普通股(見附註30.2) | | 1,380,000 | | | 1,656 | | | 284,551 | | | — | | | — | | | — | | | 286,207 | | | — | | | 286,207 | |
基於股份的薪酬計劃(見附註25) | | — | | | — | | | 29,209 | | | — | | | — | | | — | | | 29,209 | | | — | | | 29,209 | |
股份回購(附註25.4) | | (27,000) | | | (32) | | | (7,224) | | | — | | | — | | | — | | | (7,256) | | | — | | | (7,256) | |
企業合併產生的非控股權益(附註26) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,648 | | | 2,648 | |
看跌期權高於非控股權益(附註3.13.3) | | — | | | — | | | (16,285) | | | — | | | — | | | — | | | (16,285) | | | — | | | (16,285) | |
本年度其他綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,733) | | | 12 | | | (3,721) | | | — | | | (3,721) | |
本年度淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 96,065 | | | — | | | — | | | 96,065 | | | 290 | | | 96,355 | |
2021年12月31日的餘額 | | 41,733,198 | | | 50,080 | | | 872,030 | | | 389,660 | | | (6,628) | | | 233 | | | 1,305,375 | | | 2,938 | | | 1,308,313 | |
Globant S.A.
2022年、2021年和2020年12月31日終了年度合併現金流量表
(單位:千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量 股票 已發佈(1) | | 已發佈 資本 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 外國 貨幣 翻譯 保留 | | 投資 重估 準備金和現金流對衝準備金 | | 可歸因於母公司的所有者 | | 非控制性權益 | | 總計 |
2022年1月1日的餘額 | | 41,733,198 | | | 50,080 | | | 872,030 | | | 389,660 | | | (6,628) | | | 233 | | | 1,305,375 | | | 2,938 | | | 1,308,313 | |
股份補償計劃下的股份發行(見附註30.1) | | 360,680 | | | 433 | | | 35,641 | | | — | | | — | | | — | | | 36,074 | | | — | | | 36,074 | |
根據ESPP計劃發行股份(附註25.4) | | 39,136 | | | 47 | | | 8,934 | | | — | | | — | | | — | | | 8,981 | | | — | | | 8,981 | |
根據認購協議發行股份(見附註30.1) | | 183,145 | | | 220 | | | 35,636 | | | — | | | — | | | — | | | 35,856 | | | — | | | 35,856 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬計劃(見附註25) | | — | | | — | | | 6,605 | | | — | | | — | | | — | | | 6,605 | | | — | | | 6,605 | |
股份回購(附註25.4) | | (46,500) | | | (56) | | | (9,260) | | | — | | | — | | | — | | | (9,316) | | | — | | | (9,316) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
看跌期權高於非控股權益(附註3.13.3) | | — | | | — | | | 934 | | | — | | | — | | | — | | | 934 | | | (934) | | | — | |
企業合併產生的非控股權益(附註26) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 45,469 | | | 45,469 | |
本年度其他綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,770) | | | (3,278) | | | (25,847) | | | 799 | | | (25,048) | |
本年度淨收入 | | — | | | — | | | — | | | 148,891 | | | — | | | — | | | 148,891 | | | 588 | | | 149,479 | |
2022年12月31日的餘額 | | 42,269,659 | | | 50,724 | | | 950,520 | | | 538,551 | | | (28,398) | | | (3,045) | | | 1,507,553 | | | 48,860 | | | 1,556,413 | |
(1) 所有股份均已發行、授權和全額支付。每股以面值$發行。1.20每股,並有權一投票吧。
附註1至35是這些合併財務報表的組成部分
Globant S.A.
2022年、2021年和2020年12月31日終了年度合併現金流量表
(單位:千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流 | | | | | | |
本年度淨收入 | | 149,479 | | | 96,355 | | | 54,217 | |
對本年度淨收入與經營活動現金流量淨額進行調整: | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | | 60,251 | | | 37,031 | | | 22,423 | |
當期所得税(附註9.1) | | 44,756 | | | 53,319 | | | 27,834 | |
遞延所得税(附註9.1) | | (1,351) | | | (24,822) | | | (5,527) | |
財產和設備折舊(附註15) | | 25,324 | | | 19,799 | | | 16,037 | |
使用權資產折舊(附註28) | | 35,244 | | | 23,833 | | | 17,638 | |
無形資產攤銷(附註16) | | 47,365 | | | 36,654 | | | 14,805 | |
無形資產減值準備(附註16) | | 1,017 | | | 80 | | | 83 | |
租賃折扣 | | — | | | — | | | (512) | |
金融資產減值淨損失 | | 6,364 | | | 7,551 | | | 3,080 | |
聯營公司投資按公允價值重新計量 | | — | | | (1,538) | | | — | |
出售金融工具的收益(附註3.12.9) | | — | | | — | | | (800) | |
申索及訴訟免税額(附註23) | | 1,871 | | | 5,769 | | | 1,598 | |
(收益)重新計量或有對價和看漲/認沽期權相對於非控制權益的損失(附註29.9.1) | | (1,147) | | | 4,694 | | | 2,431 | |
債券交易收益(附註3.18) | | (13,883) | | | (708) | | | (9,580) | |
應計利息 | | 11,203 | | | 9,828 | | | 6,955 | |
收到的利息 | | 2,686 | | | 585 | | | 1,872 | |
在FVPL計量的金融資產淨虧損 | | 7,537 | | | 8,537 | | | 3,423 | |
在FVOCI計量的金融資產淨(收益)損失 | | (165) | | | 130 | | | 287 | |
按攤銷成本計量的金融資產淨收益(附註7) | | — | | | — | | | (395) | |
匯兑差異 | | 4,648 | | | (5,708) | | | 3,631 | |
聯營公司的投資結果份額 | | (119) | | | 233 | | | 622 | |
與遠期和遠期合同有關的付款 | | (6,242) | | | (1,692) | | | (3,104) | |
與遠期和遠期合同相關的收益 | | 3,918 | | | 1,368 | | | 3,039 | |
與收購業務有關的重新計量收益的支付 | | (4,467) | | | — | | | (5,218) | |
出售租賃產生的收益 | | — | | | (643) | | | (180) | |
因財產設備和無形資產不再確認而產生的損失 | | 1,632 | | | — | | | — | |
營運資金變動: | | | | | | |
應收貿易賬款淨增加 | | (104,315) | | | (93,019) | | | (33,926) | |
其他應收賬款淨增加 | | (21,021) | | | (21,149) | | | (10,887) | |
其他資產淨(增)減 | | (9,416) | | | (1,338) | | | 6,135 | |
貿易應付款淨(減)增 | | (2,651) | | | 10,870 | | | (2,770) | |
應繳工資和社會保障税淨增加 | | 13,398 | | | 66,670 | | | 11,488 | |
税負淨增加 | | 264 | | | 4,595 | | | 363 | |
或有負債準備金的使用情況(附註23) | | (1,750) | | | (8,113) | | | (615) | |
已繳納所得税 | | (52,906) | | | (50,197) | | | (24,575) | |
| | | | | | |
經營活動提供的淨現金 | | 197,524 | | | 178,974 | | | 99,872 | |
| | | | | | |
投資活動產生的現金流 | | | | | | |
購置財產和設備(2) | | (47,063) | | | (42,766) | | | (29,294) | |
處置財產、設備和無形資產所得收益 | | — | | | 1,249 | | | 951 | |
無形資產的收購(3) | | (48,367) | | | (34,868) | | | (24,168) | |
收購主權債券投資 | | (24,883) | | | (5,990) | | | (16,700) | |
投資主權債券所得收益 | | 38,766 | | | 6,698 | | | 26,280 | |
與遠期和遠期合同有關的付款 | | (25,561) | | | (13,534) | | | (7,673) | |
與遠期和遠期合同相關的收益 | | 12,511 | | | 3,923 | | | 4,839 | |
收購按FVPL計量的投資 | | (414,950) | | | (238,991) | | | (436,660) | |
在FVPL計量的投資收益 | | 393,059 | | | 230,236 | | | 443,005 | |
收購在FVOCI計量的投資 | | (264,992) | | | (49,965) | | | (2,994) | |
在FVOCI計量的投資收益 | | 269,102 | | | 44,976 | | | 3,316 | |
按攤餘成本計量的投資收益 | | — | | | — | | | 625 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
收購按攤餘成本計量的投資 | | — | | | — | | | (615) | |
| | | | | | |
收購股權工具的付款 | | (5,148) | | | (5,762) | | | (9,167) | |
收購聯營公司投資的付款 | | (500) | | | (1,389) | | | — | |
收購可轉換票據的投資(附註29) | | (2,667) | | | (2,772) | | | (701) | |
收購業務,扣除現金(附註26)(1) | | (126,370) | | | (144,503) | | | (69,060) | |
與收購業務有關的收益的支付 | | (22,241) | | | (19,422) | | | (5,999) | |
用於投資活動的現金淨額 | | (269,304) | | | (272,880) | | | (124,015) | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
融資活動產生的現金流 | | | | | | |
根據2021年5月和2020年6月公開發行普通股所得收益,扣除成本 | | — | | | 286,207 | | | 300,880 | |
根據股份補償計劃發行股份所得款項(附註30.1) | | 3,508 | | | 6,612 | | | 5,825 | |
根據ESPP計劃發行股票的收益 | | 8,981 | | | 2,340 | | | — | |
股份回購 | | (9,316) | | | (7,256) | | | — | |
支付非控制利息的看漲/認沽期權 | | (5,166) | | | — | | | — | |
用於對衝利率風險的衍生金融工具結算所支付的現金 | | — | | | — | | | (127) | |
認購協議收益(附註30.1) | | — | | | — | | | 1,203 | |
借款收益(附註21) | | — | | | 13,500 | | | 155,108 | |
償還借款(附註21) | | (8,269) | | | (29,384) | | | (194,332) | |
支付租賃負債的主要部分(附註28) | | (30,564) | | | (21,786) | | | (23,237) | |
支付租賃負債利息(附註28) | | (6,822) | | | (5,415) | | | (1,904) | |
已支付利息(附註21) | | (2,491) | | | (832) | | | (1,870) | |
與收購業務有關的分期付款 | | (15,541) | | | — | | | — | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | | (65,680) | | | 243,986 | | | 241,546 | |
| | | | | | |
(減少)現金及現金等價物增加 | | (137,460) | | | 150,080 | | | 217,403 | |
| | | | | | |
年初現金及現金等價物 | | 427,804 | | | 278,939 | | | 62,721 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | 2,113 | | | (1,215) | | | (1,185) | |
年終現金及現金等價物 | | 292,457 | | | 427,804 | | | 278,939 | |
(1) 收購子公司時為收購資產支付的現金和承擔的債務扣除收購現金後的淨額(附註26):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
補充信息 | | | | | | |
支付的現金 | | 172,445 | | | 161,107 | | | 84,643 | |
減去:收購的現金和現金等價物 | | (46,075) | | | (16,604) | | | (15,583) | |
支付的總代價扣除現金和現金等價物後的淨額 | | 126,370 | | | 144,503 | | | 69,060 | |
截至2022年12月31日,本公司發行135,096普通股,總金額為25,531根據購股協議中包括的認購協議,這些都是非現金交易。截至2021年12月31日,本公司發行27,962,普通股,總金額6,621,根據股票購買中包括的認購協議。
(2)在2022年、2021年和2020年,16,225, 10,129和1,515購置的財產和設備分別由貿易應付款提供資金。2022年、2021年和2020年,公司支付了10,129, 1,515和2,179分別與2021年、2020年和2019年購置的財產和設備有關。
(3)在2022年、2021年和2020年,1,984, 3,662和285分別對以貿易應付款融資的無形資產的收購。2022年和2021年,該公司支付了3,662和285與分別於2021年和2020年收購的無形資產相關,2019年沒有以貿易應付賬款融資的無形資產收購。
附註1至35是這些合併財務報表的組成部分
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
NOTE 1 – 公司概述和演示基礎
Globant S.A.是一家在盧森堡大公國成立的數字本土公司,主要致力於幫助組織重塑自身並釋放其潛力(以下簡稱“公司”或“Globant”或“Globant Group”)。Globant是創新、設計和工程達到規模的地方。
截至2022年12月31日,公司的主要運營子公司和註冊國家/地區如下:
| | | | | |
國家 | 公司 |
阿根廷 | Sistemas Globales S.A. |
阿根廷 | 決策支持公司 |
阿根廷 | IAFH Global S.A. |
巴西 | Globant Brasil諮詢公司 |
智利 | Sistemas Globales智利Asesorías Limitada |
哥倫比亞 | 哥倫比亞Sistemas S.A.S. |
印度 | Globant印度私人有限公司 |
墨西哥 | IAFH Globant IT墨西哥S.de R.L.de C.V. |
祕魯 | Globant祕魯公司 |
西班牙 | 軟件產品創建,S.L. |
英國 | Globant UK Limited |
美利堅合眾國 | Globant LLC |
美利堅合眾國 | Grupo Assa公司 |
美利堅合眾國 | Globant IT服務 |
烏拉圭 | Sistemas Globales烏拉圭公司 |
該公司還擁有軟件工程人才和卓越教育中心,主要分佈在拉丁美洲。
公司的大部分收入來自設在美國的子公司。該公司的員工主要分佈在拉丁美洲,其次是印度、歐洲和美國。
公司註冊地址為盧森堡J.F.肯尼迪大道37A號,郵編:L-1855。
NOTE 2 – 編制這些合併財務報表的基礎
該等綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會(“IASB”)頒佈的“國際財務報告準則”(“IFRS”)編制。這些合併財務報表以數千美元(“美元”)為單位列報,並根據歷史成本慣例編制,以下會計政策中披露的除外。
2.1 – 新修訂的國際財務報告準則的應用
•採用新的和修訂的標準
公司採用了國際會計準則委員會發布的所有與其運營相關並於2022年12月31日強制生效的新的和修訂的標準和解釋。在這些合併財務報表中提到的新的和修訂的準則和解釋的影響如下。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
本公司採用了以下標準和解釋,適用於2022年1月1日或之後開始的年度期間:
| | | | | |
《國際財務報告準則3》修正案 | 參考概念框架 |
《國際會計準則》第16條修正案 | 不動產、廠房和設備--預期用途前的收益 |
對《國際會計準則》第37條的修正 | 繁重的合同-履行合同的成本 |
對IFRS 1、IFRS 9、IFRS 16和IAS 41的修正 | 2018-2020年對國際財務報告準則的年度改進 |
這些修訂對公司的會計政策沒有任何實質性影響,也不需要追溯調整。
•新會計公告
本公司尚未採用下列已發佈但尚未強制生效的新的和修訂的國際財務報告準則:
| | | | | |
“國際財務報告準則”第16號修正案 | 銷售回租中的租賃責任1 |
《國際會計準則》第1號修正案 | 帶有契諾的非流動負債1 |
1自2024年1月1日或之後的年度報告期起生效。允許提前申請。
·2022年9月22日,國際會計準則委員會發布了《銷售和回租中的租賃責任(IFRS 16修正案)》,明確了賣方和承租人在衡量銷售和回租交易中產生的租賃責任時所使用的要求,以確保賣方和承租人不會確認與其保留的使用權有關的任何損益。
本公司管理層並不預期這項修訂的實施會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。本修正案自2024年1月1日起生效。允許提前申請。該公司並未選擇提早申請。
·2022年10月31日,國際會計準則理事會發布了“帶契約的非流動負債(國際會計準則第1號修正案)”,以澄清實體必須在報告期後12個月內遵守的條件如何影響負債的分類。
本公司管理層並不預期這項修訂的實施會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。本修正案自2024年1月1日起生效。允許提前申請。該公司並未選擇提早申請。
以下標準和解釋將適用於2023年1月1日或之後開始的年度期間:
| | | | | |
《國際會計準則》第8號修正案 | 會計估計的定義 |
對《國際會計準則1》和《國際財務報告準則實務説明2》的修正 | 會計政策的披露 |
《國際會計準則》第12號修正案 | 與單一交易產生的資產和負債相關的遞延税金 |
·2021年2月12日,國際會計準則理事會發布了《會計估計的定義(國際會計準則第8號修正案)》,提供了一個新的會計估計定義,以幫助實體區分會計政策和會計估計。
本公司管理層並不預期這項修訂的實施會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。本修正案自2023年1月1日起生效。允許提前申請。該公司並未選擇提早申請。
·2021年2月12日,國際會計準則委員會發布了《會計政策披露(對國際會計準則1和國際財務報告準則實務報表2的修正)》,以幫助編制人員決定在其財務報表中披露哪些會計政策。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
本公司管理層並不預期這項修訂的實施會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。本修正案自2023年1月1日起生效。允許提前申請。該公司並未選擇提早申請。
·2021年5月7日,國際會計準則理事會(IASB)發佈了《與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税金(IAS 12修正案)》,澄清初始確認豁免不適用於初始確認時產生等額可扣除和應税臨時差異的交易。
本公司管理層並不預期這項修訂的實施會對本公司的綜合財務報表產生重大影響。本修正案自2023年1月1日起生效。允許提前申請。該公司並未選擇提早申請。
2.2 – 鞏固的基礎
這些合併財務報表包括公司及其合併子公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流。在公司對被投資人有權力的情況下實現控制;對與被投資人有牽連的可變回報的敞口或權利,以及有能力利用其對被投資人的權力影響回報金額。在合併過程中,公司與其子公司之間的所有公司間交易和餘額均已註銷。
合併附屬公司股權中的非控股權益另行確認。非控股權益包括在最初業務合併之日該權益的金額,以及自合併之日起權益變動中的非控股份額。
被收購公司按收購方法入賬,即自收購之日起計入綜合財務報表。
NOTE 3 – 重要會計政策摘要
3.1 – 收購
對業務的收購使用收購方法進行會計處理。企業合併中轉讓的對價按公允價值計量,公允價值為收購日轉讓給本公司的資產的公允價值、本公司對被收購方前所有者產生的負債以及本公司為換取被收購方控制權而發行的股權的總和。與收購相關的費用在發生時在損益中確認。
在購置日,購入的可確認資產和承擔的負債按其公允價值確認,但下列情況除外:
•遞延税項資產或負債,以及與僱員福利安排有關的資產或負債,根據國際會計準則第12號確認和計量所得税和《國際會計準則19》員工福利分別;和
•與被收購方以股份為基礎的付款安排有關的負債或權益工具,或本公司為取代被收購方的以股份為基礎的付款安排而訂立的以股份為基礎的付款安排,按IFRS 2計量股份支付在收購之日。
商譽是指轉讓對價、收購業務中任何非控股權益的金額以及收購方先前持有的收購業務股權(如有)在收購日淨額中扣除收購的可識別資產和承擔的負債後的差額。如經重估後,收購日期取得的可識別資產及承擔負債的淨額超過轉讓對價、收購業務中任何非控股權益的金額及收購方先前持有的收購業務股權的公允價值之和(如有),則超出的部分立即在損益中確認為廉價收購收益。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
非控股權益是現有的所有權權益,並使其持有人在清算時有權獲得實體淨資產的比例份額,可以按公允價值或非控股權益在被收購業務可確認淨資產中的確認金額的比例份額進行初始計量。計量基準的選擇是在逐筆交易的基礎上進行的。
當本公司在企業合併中轉讓的對價包括因或有對價安排產生的資產或負債時,或有對價按其收購日的公允價值計量,並作為企業合併中轉讓的對價的一部分計入。符合計算法期間調整資格的或有對價的公允價值變動追溯調整,並根據商譽進行相應調整。衡量期間調整乃根據在“衡量期間”(自收購日期起計不能超過一年)內取得的有關收購日期存在的事實及情況的額外資料而作出的調整。
隨後對不符合計算法期間調整條件的或有對價公允價值變動的會計處理取決於或有對價的分類方式。被歸類為權益的或有對價不會在隨後的報告日期重新計量,其隨後的結算將在權益中入賬。被歸類為資產或負債的或有對價在隨後的報告日根據IFRS 3和IFRS 13酌情重新計量,相應的損益在損益中確認。
當業務合併分階段完成時,本公司先前於被收購方持有的股權按其收購日的公允價值重新計量,由此產生的收益或虧損(如有)在損益中確認。於收購日期前已在其他全面收益中確認的被收購方權益所產生的金額將重新分類為損益,如果該權益被處置,則該等處理將是適當的。
包括被購買方前所有人對未來服務的報酬的安排不包括在購置中,並將在所要求的服務期內確認為費用。
3.2 – 商譽
業務合併產生的商譽按業務收購日確定的成本減去累計減值損失(如有)列賬。為了進行減值測試,商譽被分配給一個獨特的現金產生單位(CGU)。
商譽不會攤銷,並至少每年或在有跡象表明業務可能減值時更頻繁地審查減值。如果業務的可收回金額少於其賬面金額,則減值損失將首先分配給業務,以減少分配給業務的任何商譽的賬面金額,然後根據業務中每項資產的賬面價值按比例分配給業務的其他資產。商譽減值損失直接在綜合全面收益表的損益中確認。確認為商譽的減值損失不會在隨後的期間沖銷。
該公司擁有不是T確認截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的任何減值虧損。
3.3 – 收入確認
該公司的收入主要來自提供軟件開發、測試、基礎設施管理、應用程序維護、外包服務、諮詢和平臺服務(SOP)。SOP是服務行業的一個新概念,旨在以更快的方式提供數字旅行,提供特定的平臺作為起點,然後根據客户的特定需求進行定製。收入按已收或應收對價的公允價值計量。
該公司的服務既有按時間和材料計算的合同,也有按固定價格計算的合同。對於根據時間和材料合同產生的收入,收入被確認為隨着時間的推移而履行的單一履約義務,使用以發生的小時為基礎的輸入法。這類收入的大部分是按小時、每天或每月計費的,因此實際時間直接向客户收費。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
根據項目的性質和與客户的協議,公司確認採用投入或產出方法的固定價格合同的收入,根據公司履行履約義務的努力相對於滿足履約義務的預期投入總額確認收入,或根據迄今為止轉移給客户的服務相對於合同承諾的其餘服務的價值的直接計量確認收入。每種方法都是根據每個合同和客户的特點而適用的。投入和產出的選擇是基於它們對公司完全履行履約義務的業績的描述的真實性。
只要能對收入和成本做出合理可靠的估計,就會遵循這些方法。固定價格項目通常與短期合同相對應。一些固定價格合同是按月確定固定金額的經常性合同,不要求公司在對這些類型的合同進行會計處理時作出重大判斷。因此,估計數的使用僅適用於在年底仍在進行且不再出現的合同。
對這些估計數的審查可能會導致收入和收入的增加或減少,並反映在最初確定這些估計數的期間的合併財務報表中。如果估計數表明將發生合同損失,則在損失首次成為可能並可合理估計的期間計入損失準備金。合同損失被確定為合同的估計成本超過合同將產生的估計總收入的數額,並計入綜合全面收益表的收入成本。這些合併財務報表所列各期間的合同損失並不重要。
該公司提供對軟件應用程序的託管訪問,並收取訂閲費。鑑於客户和公司簽署合同時履行了履約義務,這些訂閲合同的收入將在某個時間點確認。在某些情況下,當訂閲轉售時,公司充當代理,因為履行義務是安排由另一方(軟件應用程序的所有者)向客户提供服務。因此,收入以佣金的數額計量,佣金是公司在向另一方支付為換取該方提供的服務而收到的對價後保留的淨對價金額。
3.4 – 租契
本公司就其為承租人的所有租賃安排確認使用權資產及相應的租賃負債,但短期租賃(租期12個月或以下的租賃)和低價值資產的租賃(新資產的價值為5或以下的資產除外)除外。就該等租賃而言,本公司按直線法於租賃期內確認租賃付款為營運開支,除非另一系統基準更能代表租賃資產產生的經濟利益的耗用時間模式。
租賃產生的資產和負債最初按現值計量。租賃負債包括下列租賃付款的淨現值:
•固定付款,減去任何應收租賃獎勵;
•以指數或費率為基礎的可變租賃付款;
•支付終止租賃的罰款,如果租賃期限反映承租人行使該選擇權的話。
租賃付款使用租賃中隱含的利率進行貼現。如果無法確定這一利率,則使用承租人的遞增借款利率,即承租人在類似的經濟環境中以類似的條款和條件借入必要的資金以獲得類似價值的資產所需支付的利率。
公司在下列情況下重新計量租賃負債(並對相關使用權資產進行相應調整):
1.租賃期限發生變化或對行使購買選擇權的評估發生變化,在這種情況下,租賃負債通過使用修訂貼現率對修訂租賃付款進行貼現來重新計量。
2.租賃支付因指數或費率的變化或擔保剩餘價值下預期支付的變化而發生變化,在這種情況下,租賃負債通過使用
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
初始貼現率(除非租賃付款的變化是由於浮動利率的變化,在這種情況下使用修訂的貼現率)。
3.租賃合同被修改,租賃修改不作為單獨的租賃計入,在這種情況下,租賃負債通過使用修訂貼現率對修訂租賃付款進行貼現來重新計量。
本公司對可能受消費物價指數變動影響的租賃進行了相關調整。截至2022年12月31日和2021年12月31日,此類調整相當於1,762和1,113分別進行了分析。
使用權資產按成本計量,包括下列各項:
•租賃負債的初始計量金額;
•在開始日期或之前支付的任何租賃付款減去收到的任何租賃獎勵;
•任何初始直接成本和修復成本。
使用權資產隨後按成本減去累計折舊和減值損失計量。
每當本公司產生拆除和移走租賃資產、恢復其所在地點或將相關資產恢復到租賃條款和條件所要求的條件的費用的義務時,根據國際會計準則第37號確認和計量撥備。成本計入相關使用權資產。
使用權資產在合併財務狀況表中單獨列示。
本公司採用國際會計準則第36號資產減值以確定使用權資產是否已減值,並計入任何已確認的減值損失,如附註3.10所述。
與短期租賃和低價值資產租賃相關的付款按直線原則在損益中確認為費用。短期租賃是指租期在12個月或以下的租賃。低價值資產是指價值為5或在新的時候更少。
在確定租賃期限時,管理層將考慮所有事實和情況,這些事實和情況會產生經濟激勵以行使延期選擇權或不行使終止選擇權。只有在合理確定延長或不終止租約的情況下,延長選擇權和終止後選擇期才包括在租賃期內。如果發生了影響評估的重大事件或情況發生重大變化,並在承租人的控制範圍內,則對評估進行審查。
3.5 – 外幣
本公司及其大部分附屬公司的本位幣為美元,但部分附屬公司的本位幣則為其各自的本地貨幣,因為這是該附屬公司經營的主要經濟環境。
在編制這些合併財務報表時,以功能貨幣(“外幣”)以外的貨幣進行的交易按交易發生之日的匯率確認。在每個報告期結束時,以外幣計價的貨幣項目按當時的匯率折算。以外幣歷史成本計量的非貨幣性項目按原始換算成本計值。匯兑差額在產生匯兑差額時在損益中確認。
對於功能貨幣不是美元的子公司,資產和負債按該資產負債表日期的當前匯率換算,而收入和費用按交易匯率換算。由此產生的外幣換算調整作為累計其他全面收益(虧損)權益的單獨組成部分入賬。
會計準則的適用是基於貨幣的價值(計量單位)隨時間不變的假設。然而,當通貨膨脹率不再微不足道時,就會出現一些問題,影響按歷史成本編制財務報表的實體賬目的真實和公允性質。為解決這些問題,各實體從確定存在惡性通貨膨脹的期間開始,就在惡性通貨膨脹經濟體中適用《國際會計準則第29號》財務報告。根據2018年7月17日公佈的統計數據,阿根廷的經濟開始被考慮
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
惡性通貨膨脹。截至2022年12月31日和2021年12月31日,阿根廷3年累計居民消費價格通脹率分別為300%和216%。截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司評估,通貨膨脹的影響對財務報表並不重要,因為除Globers S.A.外,阿根廷最重要的子公司都以美元作為其功能貨幣。
3.6 – 借款成本
本公司並無可歸因於建造或生產資產的借款。所有借款成本都在財務損失項下的損益中確認。
3.7 – 税收
3.7.1--所得税--當期和遞延
所得税支出是指應付所得税和遞延所得税的估計總和。
3.7.1.1--當期所得税
現行應繳所得税是每個應納税管轄區根據各自的所得税制度確定的所得税的總和。
應課税溢利不同於綜合全面收益表所呈報之溢利,因為應課税溢利不包括未來年度應課税或可扣除的收入或開支項目,亦不包括從未應課税或可扣除的項目。該公司的當期所得税負債是使用截至發行之日已經頒佈或實質實施的税率來計算的。目前的所得税費用是根據合併實體所在國家的現行税法計算的。
Globant S.A.對超過200歐元的應税收入徵收17%的企業所得税,導致盧森堡的整體税率為24.9%(考慮到對CIT税率徵收7%的團結附加税,幷包括適用的6.8%的市政營業税税率)。
位於西班牙的控股公司選擇納入西班牙特別税制,適用於基本上所有業務都在西班牙以外的實體,稱為“瓦洛雷皇后大廈外部“(”ETVE“)。Globant España S.A於2008年註冊。根據ETVE制度,自2020年1月1日起,從其海外子公司派發的股息以及出售所產生的任何收益均可享受95%的免税。除其他要求外,為了有權享受這項福利,實體的主要活動必須是對非西班牙實體的股權工具進行行政和管理,並且此類實體必須遵守與西班牙適用於非ETVEs公司的税制類似的税收制度。截至2021年12月31日和2022年12月31日,這家西班牙控股公司做到了不是I don‘我沒有收到股息分配。如果這一免税不部分適用,適用税率應為25%。該公司的西班牙子公司需繳納25%的企業所得税税率。
從2021財年開始,阿根廷實行企業所得税累進制度,税率從25%到35%不等。
2019年5月22日,阿根廷國會頒佈了第27,506號法律(“Ley de Economía del Conocimiento”),為知識經濟提供了促進機制,並通過2020年10月26日公佈的第27,570號法律(“基於知識的經濟法”)對其進行了修改。《基於知識的經濟法》自2020年1月1日起生效--適用於遵守《軟件促進法》的法人實體--適用於其他實體的第27,570號法律的公佈,在這兩種情況下均適用至2029年12月31日,旨在促進在科學和技術進步的支持下應用知識和信息數字化以獲得商品和服務並改進流程的經濟活動。
IAFH Global S.A.、Sistemas Globales S.A.、BSF S.A.、Decision Support S.A和aTiX S.A.等實體是《軟件促進法》的受益者,並表示願意根據《知識經濟法》繼續實行這一制度。一旦為此目的設立的手續完成,這些實體將被納入國家受益人登記處,並將從2020年1月1日起追溯享受知識經濟法的好處。
該制度的受益者將享受以下福利:
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
--享受福利的穩定性。
-在促進的活動中攜帶出口的受益者,不受任何預扣和/或徵收增值税制度的約束。
-對促進的活動適用降低的企業所得税税率。減徵的一般税率如下:(一)微型和小型企業適用60%,(二)中型企業適用40%,(三)大型企業適用20%。
-此外,如果納税所得構成阿根廷的收入來源,受益人將被允許扣除已繳納的外國税的預扣税作為費用。
-為與推廣活動相關的僱員支付的某些社會保障税(繳費)金額的最高70%的不可轉讓税收抵免。抵免可在發放後24個月內抵銷增值税債務(有正當理由可再延長12個月)。進行出口的受益人有權按照登記時報告的出口的百分比使用抵免抵扣所得税債務。新上崗的僱員將獲得80%的獎勵,這些僱員是:(A)婦女,(B)變性人和變性人,(C)在工程、精確或自然科學方面有研究生學習的專業人員,(D)殘疾人,(E)居住在不利地區和/或相對發展較差省份的個人,(F)在就業前是福利方案受益者的個人,以及執法當局將增加的其他利益羣體。
-出口至少70%的年銷售額來自促銷活動的受益人,將被允許一次性轉讓信貸,最高金額相當於每個時期的出口百分比
-適用於該法促進的服務出口的0%的出口關税。
2021年7月8日、2021年9月24日、2021年9月24日、2021年10月15日、2021年12月14日和2022年2月8日,知識經濟部副部長批准aTiX Labs S.RL.、Decision Support S.A.、BSF S.A.、IAFH Global S.A.和Sistemas Globales S.A.為《知識經濟法》受益人。
Decision Support S.A被視為中型企業,所得税税率下調40%,而BSF S.A和aTiX Labs S.R.L被視為微型和小型企業,税率下調60%。Sistemas Globales S.A.和IAFH Global S.A.被認為是一家大型企業。對這家公司來説,好處是減少了20%。
2021年6月16日,阿根廷政府頒佈了一項所得税改革(第27,630號法律),提高了自2021年1月1日或之後開始的納税年度的企業所得税税率。該法以累進税率表取代原來的30%税率,適用範圍如下:a)5 000 000阿根廷比索以下的累計應納税所得額:25%的應納税所得額;b)5 000 000阿根廷比索至50 000 000阿根廷比索的累計應納税所得額;c)超過5 000 000阿根廷比索的累計應納税所得額為14 750 000阿根廷比索;c)超過50 000 000阿根廷比索的累計應納税所得額為35%的税率。除此之外,該法還永久延長了對股息分配徵收7%的預扣税。
該公司在阿根廷的子公司Globers S.A.、DyanFlows.A.和KTBO S.A.不包括在軟件推廣制度或知識經濟制度內,因此根據累進税表繳納企業所得税税率。
該公司的烏拉圭子公司Sistemas Globales烏拉圭S.A.註冊在免税區,享有100%所得税税率的無限期税收減免和增值税豁免。截至2022年12月、2021年和2020年12月止年度的淨收入為49,806, 18,835和29,818,分別為。該公司的烏拉圭子公司Difier S.A.、GenexusS.A和Kurur S.A位於免税區以外,根據第150/007號法令第161條之二的規定,所提供的軟件開發服務免徵所得税。
哥倫比亞子公司需按35%的税率繳納聯邦企業所得税。2021年12月31日之前,聯邦企業所得税税率為31%。
2021年9月14日,哥倫比亞政府頒佈了“Ley de Inversión Social”(第2155號法律),其中引入了税制改革。除其他外,該法律將2022年1月1日或之後開始的納税年度的企業所得税税率提高到35%。這一税率適用於哥倫比亞實體、在哥倫比亞的常設機構以及必須在哥倫比亞提交所得税申報單的哥倫比亞來源收入的外國納税人。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
該公司在美國的子公司按21%的税率繳納美國聯邦所得税。
該公司在智利的子公司Sistemas Globales智利Ases。中達。按27%的税率繳納企業所得税。
該公司在巴西的子公司採用稱為“Lucro Real”的應納税所得法。根據這一方法,應納税所得額以本公司應計利潤的百分比為基礎,並根據相關税法規定的扣減和扣減進行調整。如果2017年及以後年度所得税前淨收入高於240巴西雷亞爾,則適用於子公司活動產生的應税收入的税率為24%加10%。
公司在墨西哥的子公司按30%的税率繳納企業所得税。
該公司的印度子公司Globant India Private Limited主要以出口為導向,有資格享受印度政府為在經濟特區內進行的出口活動而給予的某些所得税假期優惠。從2017年8月3日開始,位於浦那的其中一個開發中心有資格享受前五年服務出口利潤或收益的100%扣除,以及之後五年服務出口利潤或收益的50%扣除。根據中心滿足規定的條件,某些税收優惠還可以再延長五年。沒有資格享受經濟特區福利的印度利潤將按34.61%的税率繳納企業所得税。此外,印度的所有利潤,包括在經濟特區內產生的利潤,都要繳納最低替代税(MAT),目前的税率約為21.34%,包括附加費。
2018年2月1日,財政部長提交了2018-19年聯盟預算。建議降低年營業額不超過25億盧比(盧比)的公司的公司税率。在這種情況下,税率是25%,外加附加費。Globant India Private Limited有資格享受較低的公司税率。
印度政府於2019年9月通過《税法(修訂)條例》推出了一系列措施,對1961年《所得税法》和《2019年財政(第2號)法》進行了某些修改。
根據新措施,如果拒絕經濟特區免税期等,任何國內公司都可以選擇按22%的税率徵税。因此,這些公司的實際税率為25.17%,包括附加費和手續費。國內企業必須行使選擇權,從2020-21年度起,以規定的形式和方式要求較低的税率,一旦做出選擇,就不能在隨後的任何一年撤回。此外,這些公司不應被要求支付最低替代税(‘MAT’)。
該公司位於白俄羅斯的子公司是高科技園區(“HTP”)的居民。HTP居民免徵企業所得税和增值税。
2017年12月21日,白俄羅斯共和國總裁發佈第8號法令,將HTP的税收優惠和特殊法律制度的有效期延長至2049年1月1日。只要該制度有效,本公司將從豁免中受益。
3.7.1.2-遞延税金
遞延税項按綜合財務報表中資產及負債的賬面值與計算應課税溢利所用的相應計税基準之間的暫時性差額確認。遞延税項負債一般會就所有應課税暫時性差異予以確認,而包括税項虧損結轉在內的遞延税項資產則一般會就所有可扣除暫時性差額確認,前提是有可能會有應課税利潤可用來抵銷該等可扣除暫時性差額。如果暫時性差異是由於最初確認商譽或最初確認(業務合併除外)交易中的其他資產和負債而導致的,且該交易既不影響應納税利潤也不影響會計利潤,則不會確認該等遞延資產和負債。
遞延税項負債確認與子公司投資相關的應税暫時性差異,除非實體能夠控制暫時性差異的沖銷,且暫時性差異很可能在可預見的未來不會沖銷。只有在可能有足夠的應税利潤的情況下,才會確認與此類投資和利息相關的可扣除暫時性差異產生的遞延税項資產。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
與之相牴觸的是利用暫時性差異的好處,預計在可預見的未來它們將逆轉。遞延税項資產的賬面金額於每個結算日審核,並在不再可能有足夠的應課税溢利可收回全部或部分資產的情況下遞減。
遞延税項資產及負債乃根據截至資產負債表日已頒佈或實質頒佈的税率(及税法),按預期於清償負債或變現資產期間適用的税率計量。遞延税項負債及資產的計量反映本公司預期於報告日期收回或結算其資產及負債賬面值的方式所產生的税項後果。
當有法律上可強制執行的權利將當期税項資產與當期税項負債相抵銷,且與同一税務機關徵收的所得税有關時,遞延税項資產及負債予以抵銷,而本公司擬按淨額結算其當期税項資產及負債。
本期及遞延税項於損益中確認,但如涉及於其他全面收益或直接於權益確認的項目,則本期及遞延税項亦分別於其他全面收益或直接於權益確認。除股份薪酬計劃產生的遞延所得税、對衝工具產生的遞延所得税,以及使用美元以外的功能貨幣的子公司產生的遞延所得税資產和負債的折算外,本公司於呈列年度的任何年度內,並無在其他全面收入或權益中計入任何當期或遞延所得税。
如果企業合併的初始會計產生了當期税金或遞延税金,則税務影響計入該企業合併的會計。
根據國際財務報告準則,遞延所得税資產(負債)被歸類為非流動資產(負債)。
3.7.1.3-不確定的税務處理
當所得税處理存在不確定性時,本公司確定納税狀況的會計處理如下。首先,本公司確定不確定的税務狀況是單獨評估還是作為一個整體評估;然後,本公司評估税務機關是否可能接受一個實體在其所得税申報文件中使用或建議使用的不確定税務處理。如果是,公司將按照所得税申報文件中使用或計劃使用的税務處理方法確定其會計税務位置。如果不是,則本公司在使用最有可能金額或預期值法確定其會計税務狀況時反映不確定性的影響。本公司在綜合財務報表附註中披露與解釋所得税法有關的若干事項,該等事項可能已招致虧損。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,與所得税法解釋有關的某些事項有可能已經發生損失(評估為不可能),截至根據IFRIC 23財務報表的日期,金額為5,119和4,937,分別涉及2016至2022財政年度和2015至2021財政年度的攤款。税務機關尚未就上述事項在訴訟時效範圍內的會計年度提出正式申報,但仍需對該會計年度進行審計,今後可提出申報。.
3.8 – 財產和設備
固定資產按購置成本、相關累計折舊及累計減值損失(如有)淨額計值。
確認折舊是為了用直線法沖銷資產的成本或價值減去其在使用年限內的剩餘價值。
估計可用年限、剩餘價值及折舊方法於每個報告期結束時予以審核,並於預期基礎上計入任何估計變動的影響。
在建土地及物業按成本減去任何已確認減值損失列賬。在建物業在竣工並準備投入使用時,將被歸類為適當類別的物業和設備。折舊
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
這些資產的轉讓與其他財產資產一樣,在資產準備就緒可供其預期使用時開始。土地不會貶值。
一項財產和設備在出售時或當資產的繼續使用預計不會產生未來的經濟利益時被取消確認。因出售或報廢一項財產及設備而產生的任何收益或虧損,按出售所得款項與資產賬面值之間的差額釐定,並在損益中確認。截至2022年12月31日,公司已取消對財產和設備的確認,金額為101.
固定資產的價值,作為一個整體,不超過其可回收價值。
3.9 – 無形資產
無形資產包括許可證、客户關係、客户合同、競業禁止協議、平臺和加密貨幣。關於確認和計量這些無形資產的會計政策如下所述。
3.9.1--單獨購置的無形資產
單獨取得的使用年限有限的無形資產(許可證)按成本減去累計攤銷和累計減值損失列賬。攤銷是在無形資產估計使用年限的直線基礎上確認的。估計可用年限及攤銷方法於每個年度報告期結束時予以審核,估計值如有任何變動,將按預期計算。
3.9.1.1-加密貨幣
本公司根據國際會計準則第38號“無形資產”將其加密資產入賬為無限期無形資產。比特幣、以太和穩定幣是加密貨幣,它們被認為是一種無限期的活着的無形資產,因為它們缺乏實物形式,並且其使用壽命沒有限制,它們不受攤銷的影響,但它們要接受減值測試。
本公司的加密資產最初按成本入賬。隨後,它們按成本計量,扣除自收購以來產生的任何減值損失。該公司每月進行分析,以確定可能的減值。如果加密資產的賬面價值超過基於活躍外匯市場報價的公允價值,本公司將在綜合全面收益表中確認相當於公允價值與賬面價值差額的減值損失。收益(如有)在出售時在綜合全面收益表中實現後才會確認。詳情見附註16。截至2022年12月31日及2021年12月31日,本公司已確認1,017和80分別作為減值。
3.9.2-在企業合併中收購的無形資產
在業務合併中收購的無形資產(客户關係、客户合同、競業禁止協議、軟件和平臺)與商譽分開確認,並在收購日按其公允價值(被視為其成本)初步確認。
在初始確認後,在企業合併中收購的無形資產按成本減去累計攤銷和累計減值損失(如有)報告,其基準與單獨收購的無形資產相同。
3.9.3--內部產生的無形資產
只有在證明瞭以下所有條件的情況下,才能確認發展所產生的無形資產:
-完成無形資產以供使用或出售的技術可行性;
-完成無形資產並使用或出售該無形資產的意圖;
-使用或出售無形資產的能力;
-無形資產將如何產生未來可能的經濟利益;
-有足夠的技術、財政和其他資源完成開發和使用或出售無形資產的能力,以及
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
-有能力可靠地計量無形資產在發展過程中的支出。
內部產生資產的初始確認金額是自無形資產首次符合上述確認標準之日起發生的支出(包括員工成本和適當比例的管理費用)的總和。在無法確認內部產生的無形資產的情況下,發展支出在發生期間的損益中確認。
資本化的無形資產從資產準備使用之日起攤銷。在初始確認後,無形資產按成本減去累計攤銷和累計減值損失報告,其基準與單獨收購的無形資產相同。與維護軟件程序相關的成本被確認為已發生的費用。
3.9.4--取消確認無形資產
無形資產在處置時,或者在使用或處置不會帶來未來經濟利益的情況下,被取消確認。因終止確認無形資產而產生的收益或損失,以處置所得款項淨額與資產賬面金額之間的差額計量,並在資產終止確認時在損益中確認。截至2022年12月31日和2021年12月31日,本公司已取消確認的無形資產金額為1,531和412,分別為。
3.10 – 不包括商譽的有形和無形資產減值
於每個資產負債表日,本公司會審核其有形及無形資產的賬面金額,以確定是否有任何跡象顯示該等資產已出現減值虧損。如果存在任何此類跡象,則估計資產的可收回金額,以確定減值損失的程度(如有)。若無法估計個別資產的可收回金額,本公司估計現金產生單位或業務的可收回金額(視乎情況而定)。
資產的可收回金額是公允價值減去出售成本和使用價值兩者中的較高者。在評估使用價值時,使用税前貼現率將估計未來現金流量貼現至現值,該貼現率反映了當前市場對貨幣時間價值的評估,以及對未來現金流量估計未進行調整的資產特有的風險。
如果一項資產的可收回金額估計少於其賬面金額,則該資產的賬面金額將減少至其可收回金額。減值損失立即在本年度的全面收益表中確認。
截至2020年12月31日,公司錄得減值虧損83。截至2022年12月31日和2021年12月31日,該公司不確認與內部產生的無形資產相關的減值。
3.11 – 或有負債
本公司有現有或潛在的索賠、訴訟和其他訴訟程序。撥備確認當公司因過去事件而負有當前義務(法律或推定)時,公司很可能被要求清償該義務,並可對該義務的金額作出可靠的估計。
確認為撥備的金額是對在資產負債表日清償當前債務所需對價的最佳估計,考慮到圍繞債務的風險和不確定性,以及公司法律顧問的建議。
當結清撥備所需的部分或全部經濟利益預計將從第三方收回時,如果實際上確定將收到償還並且應收款的數額能夠可靠地計量,則應收款被確認為資產。確認的應收賬款的金額不超過撥備記錄的金額d.
3.12 – 金融資產
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
在初始確認時,金融資產按:(I)攤銷成本(Ii)通過其他全面收益(FVOCI)的公允價值(FVOCI)或(Iii)通過損益的公允價值(FVTPL)計量。金融資產的分類一般基於管理金融資產的商業模式及其合同現金流特徵。
3.12.1-攤銷成本和實際利息法
如果金融資產同時滿足下列兩個條件,且未在FVPL指定,則按攤餘成本計量:
-它是在一種商業模式下持有的,其目標是持有金融資產以收集合同現金流;
-其合同條款在指定日期產生現金流,僅為支付未償還本金的本金和利息。
有效利息法是一種計算工具攤銷成本和在相關期間分配利息收入的方法。實際利率是指在票據的預期壽命或(如適用)較短期間內,將估計未來現金收入(包括所有已支付或收到的構成有效利率組成部分的點數費用、交易成本及其他溢價或折扣)準確貼現至初始確認時的賬面淨值的利率。
3.12.2-在FVOCI計量的金融資產
如果金融資產同時滿足以下兩個條件,且未在FVPL指定,則在FVOCI計量該金融資產:
-它在一種商業模式下進行,其目標是通過收集合同現金流和出售金融資產來實現
-其合同條款在指定日期產生現金流,僅為未償還本金的本金和利息支付
在FVOCI計量的金融資產的公允價值變動在投資重估準備金中累積,直到它們被取消確認為止。當在FVOCI計量的金融資產被取消確認時,先前在其他全面收益中確認的累計收益或虧損將從權益重新分類為損益,作為重新分類調整。
3.12.3-以FVPL計量的金融資產
所有未分類為按上述攤餘成本或FVOCI計量的金融資產,均按FVPL計量。
FVTPL的金融資產按公允價值列報,任何因重新計量而產生的損益均在損益中確認。在損益中確認的淨收益或虧損包括從金融資產賺取的任何股息或利息,並計入“其他財務業績、淨額”一欄。
3.12.4--衍生金融工具
本公司訂立外匯遠期合約和掉期合約。衍生工具最初於訂立衍生工具合約當日按公允價值確認,其後於各報告期末按公允價值重新計量。由此產生的收益或虧損立即在損益中確認,除非衍生品被指定並有效地作為對衝工具,在這種情況下,確認損益的時間取決於對衝關係的性質。
公允價值為正的衍生工具被確認為金融資產,而公允價值為負的衍生工具被確認為金融負債。衍生工具不會在財務報表中抵銷,除非公司有法律上可強制執行的權利和意圖進行抵銷。期貨及遠期合約對本公司財務狀況的影響於附註29披露。如果工具的剩餘期限超過12個月,且不應在12個月內變現或結算,衍生工具將作為非流動資產或非流動負債列示。其他衍生品以流動資產或流動負債的形式列示。
本公司指定某些衍生工具作為現金流對衝中的外幣風險的對衝工具。企業承諾的外匯風險套期保值計入現金流套期保值。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
在套期保值關係開始時,本公司記錄套期保值工具和被套期保值項目之間的關係,以及其風險管理目標和進行各種套期保值交易的策略。此外,在套期保值開始時和持續的基礎上,本公司記錄了套期保值工具是否有效地抵消了可歸因於被套期保值風險的被套期保值項目的公允價值或現金流的變化,即當套期保值關係滿足以下所有對衝有效性要求時:
-套期保值項目和套期保值工具之間存在經濟關係;
-信用風險的影響並不主導這種經濟關係所產生的價值變化;以及
-套期保值關係的套期保值比率與本公司實際對衝的被套期保值項目的數量以及本公司實際用於對衝該數量的套期保值項目的對衝工具的數量相同。
如果套期保值關係不再滿足與套期保值比率相關的套期保值有效性要求,但該指定套期保值關係的風險管理目標保持不變,本公司將調整該套期保值關係的套期保值比率(即重新平衡對衝),以使其再次符合資格標準。
本公司指定遠期合約公允價值的全部變動(即包括遠期要素)為其所有涉及遠期合約的對衝關係的對衝工具。
權益中對衝準備金的變動情況詳見附註30.3。
被指定為現金流量對衝的衍生工具及其他合資格對衝工具的公允價值變動的有效部分在其他全面收益中確認,並在現金流量對衝準備金項下累計,但限於對衝項目自對衝開始以來的公允價值累計變動。與無效部分有關的損益立即在損益中確認,並計入“其他財務結果,淨額”項目。以前在其他全面收益中確認並在權益中累計的金額在對衝項目影響損益的期間重新分類為損益,與確認的對衝項目相同。
只有當套期保值關係(或其部分)不再符合資格標準時(如適用,在重新平衡後),本公司才停止進行套期保值會計。這包括套期保值工具到期、出售、終止或行使的情況。這一中斷將被前瞻性地計入。當時在其他全面收益中確認並在現金流量對衝準備金中累積的任何收益或虧損仍保留在權益中,並在發生預測交易時重新分類為損益。當預期交易不再發生時,現金流對衝儲備累積的收益或虧損立即重新分類為損益。
3.12.5-對聯營公司的投資
聯營公司是指公司對其有重大影響的實體。重大影響力是參與被投資方的財務和經營政策決策的權力,但不是對這些政策的控制或共同控制。
聯營公司的業績及資產及負債採用權益會計方法併入該等綜合財務報表。根據權益法,於聯營公司的投資於綜合財務狀況表中按成本初步確認,其後予以調整以確認本公司應佔聯營公司的損益及其他全面收益。
3.12.6--金融資產減值
本公司確認FVTPL以外的金融資產的預期信貸損失的損失準備金。預期信貸損失金額於每個報告日期更新,以反映自初始確認有關金融工具以來信貸風險的變化。
本公司總是使用簡化的方法確認貿易應收賬款的終身預期信貸損失(“ECL”)。這些金融資產的預期信貸損失是使用基於公司歷史信貸損失經驗的撥備矩陣估計的,並根據債務人特有的因素、一般經濟狀況以及對報告日期的當前和預測條件方向的評估進行了調整。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
對於所有其他金融工具,當信用風險自初始確認以來顯著增加時,本公司確認終身ECL。然而,如果該金融工具的信用風險自初始確認以來並未顯著增加,本公司將按相當於12個月ECL的金額計量該金融工具的損失撥備。
終身ECL表示在金融工具的預期壽命內,所有可能的違約事件將導致的預期信用損失。相比之下,12個月ECL代表預期因金融工具違約事件而導致的終身ECL部分,這些事件可能在報告日期後12個月內發生。
如果債務人逾期支付合同付款超過30天,則推定信用風險顯著增加,除非本公司有合理和有根據的信息證明情況並非如此。
失責的定義
金融資產的違約是指交易對手未能在到期後90天內支付合同款項,除非實體擁有合理和可支持的信息,證明更滯後的違約標準更合適。
信貸減值金融資產
當一個或多個事件對金融資產的估計未來現金流產生不利影響時,該金融資產即為信用減值。金融資產信用減值的證據包括關於以下事件的可觀察數據:
A.發行人或借款人有重大財務困難;
B.違約,如違約或逾期事件;
C.借款人的貸款人出於與借款人財務困難有關的經濟或合同原因,向借款人提供貸款人不會考慮的特許權;
借款人有可能進入破產或其他財務重組程序;
即該金融資產的活躍市場因財務困難而消失;或
F.以反映所發生的信貸損失的大幅折扣購買或發起一項金融資產。
可能無法確定單一的離散事件--相反,幾個事件的綜合影響可能已導致金融資產出現信用減損。
核銷政策
金融資產的賬面金額通過在個案基礎上使用撥備賬户而減少。當一項金融資產被認為無法收回時,它將從備抵賬户中註銷。以後收回以前註銷的金額,記入備用金賬户貸方。備抵賬户賬面值的變動在損益中確認。
預期信貸損失的計量與確認
對預期信用損失的衡量是違約概率、違約損失和違約風險敞口的函數。對違約概率和違約損失的評估以歷史數據為基礎,並通過上述前瞻性信息進行調整。違約風險由資產於報告日期的賬面毛值表示。
為了衡量預期的信用損失,根據共同的信用風險特徵和逾期天數對貿易應收賬款進行了分組。除應收貿易賬款以外的金融資產已按有單獨可識別現金流的最低水平分組。
在本報告所述期間,沒有對估計技術或假設作出重大改變。
3.12.7--金融資產的取消確認
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
當一項金融資產的現金流的合同權利到期,或當該金融資產及其所有權的幾乎所有風險和回報轉讓給另一方時,本公司將不再確認該金融資產。如果公司既沒有轉移也沒有保留所有權的幾乎所有風險和回報,並繼續控制被轉移的資產,公司確認其在資產中的留存權益和可能必須支付的相關負債。如果本公司保留了轉讓金融資產所有權的幾乎所有風險和回報,本公司將繼續確認該金融資產,並確認收到的收益的抵押借款。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司在一些客户向摩根大通提供的預付福利中產生了總計2,594和1,568,分別為。本公司認為已將該等應收賬款所固有的風險及回報大幅轉移至銀行,因此不再確認該等應收賬款。
3.12.8-可轉換票據
本公司採用市場法確認按公允價值計量的可轉換票據,即使用涉及相同或可比資產、負債或資產及負債組(例如業務)的市場交易所產生的價格及相關資料。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,貸款協議的公允價值達到2,491和1,267分別披露為其他金融資產流動和4,193和2,608分別作為其他非流動金融資產披露。
3.12.8.1可轉換票據-全球西班牙
截至2022年12月31日,Globant España S.A與Linked Ai、Polemix Inc.、MessageLOUD,Inc.、LookApp S.A.S、UALI Holding Limited、B2CHAT S.A.S、Avancargo Corp、Desto S.A.S、Vozy,Inc.及Drixit Technologies Inc.(以下簡稱“初創公司”)維持12項票據購買協議,據此,Globant España S.A.提供總額為5,780。全部未償還本金餘額的利息按年利率計算,年利率由2%至8%。Globant España S.A.有權將全部或部分未償還本金轉換為初創公司的股權。
3.12.8.2可轉換票據-Sistemas Globales
截至2022年12月31日,Sistemas Globales S.A.自與Globant Ventures SAS合併以來,維持與互動移動媒體公司(CamonApp)、AvanCargo Corp.、TheEye S.A.S.、Robin和Woolabs S.A.(以下簡稱“初創公司”)簽訂的5項票據購買協議,據此,Sistemas Globales S.A.為以下公司提供融資安排:904。全部未償還本金餘額的利息按年利率計算,年利率由5%至12%。Sistemas Globales S.A.有權將全部或任何部分未償還本金轉換為初創公司的股權。
3.12.9-股票工具
本公司採用市場法確認按其公允價值計量的權益工具,即使用涉及相同或可比資產、負債或資產及負債組(例如業務)的市場交易所產生的價格及相關資料。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,權益工具的公允價值為27,521和22,088作為其他非流動金融資產披露。
3.13-公司發行的金融負債和權益工具
3.13.1--歸類為債務或股權
本公司及其附屬公司發行的債務及權益工具,根據合約安排的實質內容及金融負債及權益工具的定義,分類為金融負債或權益。
3.13.2--股權工具
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
權益工具是任何證明在扣除實體的所有負債後對其資產的剩餘權益的合同。本公司發行的股權工具按收到的收益扣除直接發行成本後確認。
本公司自有股本工具的回購直接在股本中確認和扣除。購買、出售、發行或註銷本公司本身的權益工具,不會在損益中確認損益。
3.13.3--財務負債
金融負債,包括貿易應付賬款、其他負債和借款,最初按公允價值扣除交易成本計量。
財務負債隨後按實際利息法按攤銷成本計量,利息支出按實際收益率確認。
實際利息法是一種計算金融負債攤餘成本和在相關期間分配利息支出的方法。實際利率是指通過金融負債的預期年限或(如適用)較短期間,將估計未來現金付款準確貼現至初始確認時的賬面淨值的利率。
附屬公司非控股權益的認沽期權
於2021年7月8日,本公司與非控股股東就餘下的20%股份訂立認沽及看漲期權協議(20%),非控股股東可於2022年3月1日至2024年3月1日期間行使。該公司沒有承認看漲期權,因為它並不重要。
根據行使選擇權可能應付的金額初步按贖回金額的現值在其他金融負債內確認,並直接計入相應的權益。對股權的抵押單獨確認為書面看跌期權,而不是非控股權益。
負債隨後通過財務費用增加,直至期權首次可行使之日應支付的贖回金額。如果期權到期而未行使,該負債將被取消確認,並對權益進行相應的調整。
在2022年期間,Walmeric的賣家行使了他們對6超過非控股權益%,總代價為5,166.
截至2022年12月31日,公司已將書面看跌期權確認為流動和非流動其他金融負債,金額為3,871和5,515分別等於贖回金額的現值。截至2021年12月31日,公司已將書面看跌期權確認為非流動其他金融負債,金額為15,423,相當於贖回金額的現值。債務總額計量的變化將在全面收益表中確認。
3.13.4--金融負債的取消確認
當且僅當本公司的債務被解除、註銷或到期時,本公司才會取消確認金融負債。已取消確認的金融負債的賬面金額與已支付和應付的對價之間的差額在損益中確認。
3.14 – 現金和現金等價物
就現金流量表而言,現金和現金等價物包括手頭和銀行中的現金以及短期高流動性投資(最初到期日不到90天)。在綜合財務狀況表中,銀行透支計入流動負債中的借款。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
現金流量表中所列的現金和現金等價物僅包括現金和銀行結餘以及附註11中披露的定期存款。
3.15 – 可報銷費用
自付費用和差旅費用在發生當年的全面收益表中確認為費用。可償還費用向客户開出帳單,並在該年度全面收益表的“收入”項下列報。
3.16 - 基於股份和現金結算的薪酬計劃
該公司為公司及其子公司的高管和員工制定了以股份為基礎、以現金結算的薪酬計劃。向員工支付的股權結算、基於股份和現金結算的付款按授予日股權工具的公允價值計量。有關股權結算、股份結算及現金結算交易的公允價值釐定詳情載於附註25。
於授予日釐定的以股權結算股份為基礎的付款的公允價值,根據本公司對可能歸屬的權益工具的估計,以直線方式於歸屬期間內分配每項獎勵的公允價值,並相應增加股本。現金結算被記錄為負債,並在每個報告期結束時調整為公允價值。
3.17 – 其他全面收入的組成部分
其他全面收益的組成部分是指其他國際財務報告準則要求或允許的未在損益中確認的收入和費用項目。本公司包括換算海外業務財務報表所產生的損益、與通過其他全面收益按公允價值計量的金融資產估值有關的損益以及被指定為現金流量對衝的衍生品對衝工具公允價值變動的有效部分。
3.18 – 債券交易的收益
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,公司的阿根廷子公司通過從公司間貸款中獲得的現金和公司間貸款的償還,在美國市場收購了以美元計價的阿根廷主權債券。
在獲得這些債券後,公司的阿根廷子公司在阿根廷市場出售這些債券。截至2022年和2021年12月31日止年度,這些債券在阿根廷市場的公允價值(以阿根廷比索計算)高於其在美國市場的報價(以美元計算),按阿根廷官方匯率折算,該匯率是用於將這些外幣交易轉換為本公司阿根廷子公司的職能貨幣,因此,本公司在按阿根廷官方匯率將以阿根廷比索計價的債券公允價值重新計量為美元時確認收益。
於截至2022年、2021年及2020年12月31日止年度內,本公司錄得13,883, 708和9,580分別由於上述交易在綜合全面收益表中“其他財務結果,淨額”項下披露。
NOTE 4 – 關鍵會計判斷和估計不確定性的主要來源
在應用附註3所述的本公司會計政策時,本公司管理層須就資產及負債的賬面金額作出判斷、估計及假設,而這些判斷、估計及假設並不容易從其他來源顯露出來。估計數和相關假設是基於歷史經驗和其他被認為相關的因素。實際結果可能與這些估計不同。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
我們會不斷檢討估計數字和基本假設。對會計估計的修訂,如果修訂僅影響該年度,則在修訂估計的年度確認,如果修訂影響本年度和未來年度,則確認在修訂年度和未來年度確認。
關於未來的關鍵會計估計數和報告年度結束時估計不確定的其他主要來源,有可能在下一年內對資產和負債的賬面金額進行重大調整的主要風險如下:
1.所得税
確定所得税費用、遞延所得税資產和負債的綜合撥備需要判斷。所得税準備金按公司淨收入計算,包括聯邦税、地方税和州税。遞延税項資產及負債在本公司營運的每個司法管轄區就財務報表賬面值與其各自課税基礎之間的暫時性差異而估計的未來税務後果確認。遞延税項資產及負債按預計適用於暫時性差異可望撥回的年度的應課税收入的制定税率計量。已制定税率的變化將導致變化期間所得税撥備的增加或減少。
遞延税項資產的賬面金額於每個報告期結束時審核,並在不再可能有足夠的應課税利潤可供使用部分或全部遞延税項資產的情況下予以減少。這種評估需要管理層的判斷、估計和假設。在評估本公司利用其遞延税項資產的能力時,本公司會考慮所有可用的正面及負面證據,包括歷史應課税收入水平及遞延税項資產可收回期間對未來應課税收入的預測。該公司對未來應納税所得額的判斷是基於對市場狀況以及其他事實和情況的預期。對相關事實或本公司的估計和假設的任何不利變化可能要求本公司減少其遞延税項淨資產的賬面金額。
本公司對不確定的税務處理進行評估,這種確定需要使用重大判斷來評估税務處理以及評估可抵扣和應納税項目的時間和金額,見附註3.7.1.3。
2.應收貿易賬款減值準備
該公司使用合理和可支持的前瞻性信息來衡量ECL,這些信息基於對不同經濟驅動因素的未來變動以及這些驅動因素將如何相互影響的假設。違約損失是對違約造成的損失的估計。它基於到期的合同現金流與貸款人預期收到的現金流之間的差額。
違約概率構成了衡量ECL的一個關鍵輸入。違約概率是對給定時間範圍內違約可能性的估計,其計算包括歷史數據、對未來狀況的假設和預期。
截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司計入減值金額為6,364和5,323,分別, 以及追回一筆107截至2020年12月31日,使用基於公司歷史信用損失經驗的撥備矩陣,並根據債務人特有的因素、一般經濟狀況以及對當前條件和報告日期的預測方向的評估進行調整。截至2021年12月31日和2020年12月31日,該公司已認識到與新冠肺炎大流行相關的額外影響,見附註32。
3.公允價值計量和估值流程
本公司的某些資產和負債在財務報告中按公允價值計量。
在估計資產或負債的公允價值時,本公司儘可能使用市場可觀察到的數據。在沒有1級投入的情況下,公司通過以下方式估計資產或負債的公允價值
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
將未來金額(例如現金流或收入和支出)轉換為單一的流動(即貼現)金額。關於用於確定各種資產和負債公允價值的估值技術和投入的信息在附註29.8中披露。
4.或有負債
撥備乃根據下列條件確認:(I)本公司因過往事件而負有現時責任(法律或推定責任);(Ii)本公司有可能被要求清償責任;及(Iii)可對責任金額作出可靠估計。
確認為準備金的數額是對在本報告所述期間終了時結清本債務所需對價的最佳估計,同時考慮到債務的風險和不確定因素。當使用估計用於清償當前債務的現金流量來計量撥備時,其賬面金額為這些現金流量的現值(如果貨幣時間價值的影響是重大的)。
當結清撥備所需的部分或全部經濟利益預計將從第三方收回時,如果實際上確定將收到償還並且應收款的數額能夠可靠地計量,則應收款被確認為資產。
5.購進價格分配
所有的收購都是用會計的收購方法核算的。根據這一方法,本公司收購的資產和承擔的負債按公允價值計量,以便進行財務報告。在估計資產或負債的公允價值時,本公司儘可能使用市場可觀察到的數據。在沒有一級投入的情況下,本公司通過將未來金額(例如現金流量或收入和支出)轉換為單一流動(即貼現)金額來估計資產或負債的公允價值。關於用於確定各種資產和負債公允價值的估值技術和投入的信息在附註29.8中披露。
管理層在估計收購的可識別無形資產的公允價值時應用了重大判斷,其中涉及使用關於現金流量預測、收入增長率、客户流失率和貼現率的時間和金額的重大估計和假設。
NOTE 5 – 收入
下表列出了按合同類型、按客户的行業垂直收入來源和按貨幣分列的公司收入。該公司為銀行、金融服務和保險、媒體和娛樂、專業服務、消費、零售和製造、技術和電信、旅遊和酒店以及醫療保健等一系列行業垂直領域的企業提供技術服務。該公司理解,將收入分解為這些類別可以實現披露目標,即描述收入的性質、數量、時間和不確定性可能如何受到經濟因素的影響。然而,首席運營決策者在分配資源和評估公司財務業績時不會考慮這些信息。如附註27所載業務分部報告資料所述,本公司以單一營運及可報告分部營運。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
按行業垂直市場劃分 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
媒體和娛樂業 | | 376,134 | | | 272,703 | | | 187,071 | |
銀行、金融服務和保險 | | 359,940 | | | 308,227 | | | 193,364 | |
消費品、零售業和製造業 | | 254,500 | | | 197,620 | | | 105,876 | |
科技與電信 | | 250,299 | | | 155,665 | | | 96,643 | |
專業服務 | | 235,553 | | | 167,997 | | | 103,133 | |
旅遊與酒店業 | | 139,170 | | | 87,567 | | | 67,634 | |
醫療保健 | | 128,669 | | | 96,334 | | | 53,781 | |
其他垂直市場 | | 35,978 | | | 10,965 | | | 6,637 | |
共計 | | 1,780,243 | | | 1,297,078 | | | 814,139 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
按幣種(*) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
美元(U.S.) | | 1,415,226 | | | 977,349 | | | 699,769 | |
歐洲歐元(EUR) | | 116,469 | | | 111,177 | | | 35,454 | |
墨西哥比索(MXN) | | 57,526 | | | 40,064 | | | 21,624 | |
阿根廷比索(ARS) | | 57,329 | | | 47,039 | | | 33,594 | |
智利比索(CLP) | | 42,568 | | | 57,610 | | | 3,237 | |
英鎊(GBP) | | 31,445 | | | 20,565 | | | 1,331 | |
巴西雷亞爾(BRL) | | 30,886 | | | 23,850 | | | 10,795 | |
祕魯索爾(筆) | | 13,435 | | | 9,058 | | | 8 | |
哥倫比亞比索(COP) | | 12,971 | | | 9,803 | | | 7,791 | |
其他 | | 2,388 | | | 563 | | | 536 | |
共計 | | 1,780,243 | | | 1,297,078 | | | 814,139 | |
(*) 記賬貨幣。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
按合同類型 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
時間和材料合同 | | 1,472,894 | | | 1,062,171 | | | 698,943 | |
固定價格合同 | | 273,344 | | | 218,846 | | | 107,033 | |
訂閲 | | 33,963 | | | 16,039 | | | 8,156 | |
其他 | | 42 | | | 22 | | | 7 | |
共計 | | 1,780,243 | | | 1,297,078 | | | 814,139 | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
NOTE 6 – 收入和銷售成本、一般費用和行政費用
6.1 - 收入成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
工資、員工福利和社會保障税 | | (1,014,469) | | | (745,307) | | | (476,480) | |
專業服務 | | (37,293) | | | (23,989) | | | (6,599) | |
折舊及攤銷費用 | | (13,510) | | | (10,730) | | | (9,759) | |
旅行和住房 | | (11,057) | | | (4,950) | | | (6,881) | |
使用權資產折舊費用 | | (9,802) | | | (3,392) | | | — | |
辦公費 | | (8,817) | | | (6,607) | | | (3,050) | |
促銷和營銷費用 | | (4,111) | | | (687) | | | (498) | |
基於共享的薪酬費用 | | (4,917) | | | (3,568) | | | (4,109) | |
招聘、培訓和其他員工開支 | | (3,150) | | | (2,860) | | | (2,436) | |
基於股份的薪酬費用-現金結算 | | (3,722) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
共計 | | (1,110,848) | | | (802,090) | | | (509,812) | |
6.2--銷售、一般和行政費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
工資、員工福利和社會保障税 | | (173,472) | | | (139,307) | | | (86,390) | |
折舊及攤銷費用 | | (59,179) | | | (45,723) | | | (21,083) | |
基於股份的薪酬費用 | | (52,144) | | | (38,849) | | | (20,519) | |
專業服務 | | (40,546) | | | (30,947) | | | (23,093) | |
使用權資產折舊費用 | | (25,442) | | | (20,441) | | | (17,638) | |
辦公費 | | (24,992) | | | (18,298) | | | (13,515) | |
促銷和營銷費用 | | (26,976) | | | (10,299) | | | (3,517) | |
税費 | | (17,609) | | | (13,260) | | | (16,596) | |
旅行和住房 | | (17,159) | | | (5,414) | | | (3,878) | |
招聘、培訓和其他員工開支 | | (10,346) | | | (11,575) | | | (4,389) | |
租金費用 | | (7,448) | | | (6,045) | | | (5,762) | |
法律索賠 | | (241) | | | (2,846) | | | (842) | |
基於股份的薪酬費用-現金結算 | | (770) | | | — | | | — | |
共計 | | (456,324) | | | (343,004) | | | (217,222) | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
NOTE 7 – 財務收入/費用/其他財務結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
財政收入 | | | | | | |
利息收益 | | 2,832 | | | 652 | | | 1,920 | |
總計 | | 2,832 | | 652 | | 1,920 |
| | | | | | |
財務費用 | | | | | | |
借款利息支出 | | (2,491) | | | (915) | | | (2,426) | |
租賃負債利息支出 | | (6,822) | | | (5,415) | | | (4,944) | |
其他權益 | | (4,722) | | | (4,150) | | | (1,505) | |
其他 | | (2,517) | | | (2,228) | | | (1,555) | |
總計 | | (16,552) | | | (12,708) | | | (10,430) | |
| | | | | | |
其他財務業績,淨額 | | | | | | |
通過PL按公允價值計量的金融資產產生的淨虧損 | | (7,537) | | | (8,537) | | | (3,423) | |
通過保監處按公允價值計量的金融資產產生的淨收益(損失) | | 500 | | | 6 | | | (16) | |
按攤餘成本計量的金融資產收益 | | — | | | — | | | 395 | |
匯兑(損)利(淨) | | (6,673) | | | 3,900 | | | (2,935) | |
債券交易收益 | | 13,883 | | | 708 | | | 9,580 | |
總計 | | 173 | | | (3,923) | | | 3,601 | |
NOTE 8 – 其他收入和支出,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
其他費用 | | | | | | |
| | | | | | |
重新計量或有對價(附註29.9.1) | | — | | | (4,694) | | | (2,431) | |
加密貨幣減值(附註16) | | (1,017) | | | (80) | | | — | |
固定資產和無形資產的終止確認和處置 | | (1,632) | | | (579) | | | (680) | |
其他 | | (293) | | | (182) | | | (84) | |
小計 | | (2,942) | | | (5,535) | | | (3,195) | |
| | | | | | |
其他收入 | | | | | | |
非控制性權益的看漲/看跌期權的重新計量 | | 180 | | | — | | | — | |
在FV重新計量對聯營公司的投資(附註12.2) | | — | | | 1,538 | | | — | |
重新計量或有對價(附註29.9.1) | | 967 | | | — | | | — | |
出售金融工具所得收益 | | — | | | — | | | 800 | |
其他 | | 1,400 | | | 628 | | | 508 | |
小計 | | 2,547 | | | 2,166 | | | 1,308 | |
總計 | | (395) | | | (3,369) | | | (1,887) | |
附註9--所得税
9.1-在損益中確認的所得税
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
税費: | | | | | | |
當期税費 | | (44,756) | | | (53,319) | | | (27,834) | |
遞延税項收益 | | 1,351 | | | 24,822 | | | 5,527 | |
所得税總支出 | | (43,405) | | | (28,497) | | | (22,307) | |
公司的大部分收入來自設在美國的子公司。該公司的員工主要分佈在拉丁美洲,其次是印度、歐洲和美國。
下表提供了法定税率與有效税率之間的調節:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税前利潤 | | 192,884 | | | 124,852 | | | 76,524 | |
| | | | | | |
按各國税率計算的税金 | | (33,108) | | | (27,757) | | | (13,253) | |
阿根廷知識經濟法(附註3.7.1.1)(*) | | 1,358 | | | 1,157 | | | 637 | |
不可扣除的費用/非應税收益 | | 61 | | | 2,122 | | | 1,180 | |
税損結轉未確認 | | (3,096) | | | (2,873) | | | (3,686) | |
外國預提税金 | | (2,683) | | | — | | | — | |
匯兑差額 | | (5,937) | | | (1,146) | | | (7,185) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
在損益中確認的所得税費用 | | (43,405) | | | (28,497) | | | (22,307) | |
(*) 2020年期間,實施的制度是阿根廷軟件促進法,後來被阿根廷知識經濟法取代。
9.2--遞延税項資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
基於股份的薪酬計劃 | | 13,048 | | | 30,788 | |
假期和獎金撥備 | | 27,747 | | | 24,621 | |
公司間貿易應付款 | | 17,323 | | | 18,613 | |
財產、設備和無形資產 | | (24,429) | | | (20,512) | |
商譽 | | (6,100) | | | (3,681) | |
壞賬準備 | | 1,937 | | | 1,604 | |
或有事件 | | 242 | | | 356 | |
通貨膨脹調整 | | 721 | | | 2,357 | |
其他 | | 2,148 | | | 1,506 | |
虧損結轉(1) | | 5,635 | | | 2,867 | |
其他資產 | | (2,989) | | | (1,404) | |
| | | | |
遞延税金總額 | | 35,283 | | | 57,115 | |
(1)截至2022年12月31日和2021年12月31日,虧損結轉明細如下:
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
公司 | | 虧損結轉 | | 到期日 | | 虧損結轉 | | 到期日 |
| | | | | | | | |
戴納夫斯公司 | | — | | | 2022 | | 2 | | | 2022 |
戴納夫斯公司 | | — | | | 2023 | | 38 | | | 2023 |
戴納夫斯公司 | | — | | | 2024 | | 100 | | | 2024 |
戴納夫斯公司 | | — | | | 2025 | | 29 | | | 2025 |
戴納夫斯公司 | | — | | | 2026 | | 12 | | | 2026 |
IAFH Global S.A. | | 74 | | | 2024 | | 367 | | | 2024 |
IAFH Global S.A. | | 528 | | | 2025 | | 683 | | | 2025 |
IAFH Global S.A. | | — | | | 2026 | | 20 | | | 2026 |
IAFH Global S.A. | | 3,192 | | | 2027 | | — | | | — | |
Globant Brasil諮詢有限公司。(2) | | — | | | 不會過期 | | 358 | | | 不會過期 |
| | | | | | | | |
Globant UK Limited | | — | | | 不會過期 | | 48 | | | 不會過期 |
決策支持,S.A. | | 549 | | | 2026 | | 282 | | | 2026 |
決策支持,S.A. | | 173 | | | 2027 | | — | | | — | |
Sistemas Globales S.A. | | — | | | 2022 | | 3 | | | 2022 |
Sistemas Globales,S.A. | | — | | | 2023 | | 4 | | | 2023 |
Sistemas Globales,S.A. | | — | | | 2024 | | 29 | | | 2024 |
Sistemas Globales,S.A. | | — | | | 2025 | | 38 | | | 2025 |
Sistemas Globales,S.A. | | — | | | 2026 | | 449 | | | 2026 |
增強編碼US,LLC | | 106 | | | 不會過期 | | 31 | | | 不會過期 |
增強編碼西班牙,S.A | | 379 | | | 不會過期 | | 189 | | | 不會過期 |
ATiX實驗室,SRL | | 57 | | | 2026 | | 34 | | | 2026 |
ATiX實驗室,SRL | | 192 | | | 2027 | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
BSF S.A. | | — | | 2026 | | 151 | | 2026 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
Globant哥倫比亞公司 | | 385 | | | 不會過期 | | — | | | — | |
| | 5,635 | | | | | 2,867 | | | |
(2)可用於Globant Brasil Consultoría Ltd.的結轉金額。僅限於30每一結轉年度應納税所得額的百分比。
截至2022年和2021年12月31日,不是在子公司的投資已確認遞延税項負債。本公司已得出結論,其有能力及有意控制其附屬公司作出任何分派的時間,而在可預見的將來,這種情況很可能不會逆轉至會導致計入應課税溢利的情況。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
綜合財務狀況中列報的遞延税項資產/(負債)的結轉情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 | | 打開 | | 認可於 | | 公認的 | | 收購/ | | 添加自 | | 結業 |
| | 平衡 | | 利潤或虧損(*) | | 直接入股 | | 處置 | | 收購 | | 平衡 |
| | | | | | | | | | | | |
與下列有關的遞延税項資產/(負債): | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬計劃 | | 30,788 | | | 20 | | | (17,760) | | | — | | | — | | | 13,048 | |
假期和獎金撥備 | | 24,621 | | | 3,205 | | | (79) | | | — | | | — | | | 27,747 | |
公司間貿易應付款 | | 18,613 | | | (1,290) | | | — | | | — | | | — | | | 17,323 | |
財產、設備和無形資產 | | (20,512) | | | (3,170) | | | — | | | — | | | (747) | | | (24,429) | |
商譽 | | (3,681) | | | (2,419) | | | — | | | — | | | — | | | (6,100) | |
壞賬準備 | | 1,604 | | | 333 | | | — | | | — | | | — | | | 1,937 | |
或有事件 | | 356 | | | (114) | | | — | | | — | | | — | | | 242 | |
通貨膨脹調整 | | 2,357 | | | (1,636) | | | — | | | — | | | — | | | 721 | |
其他資產 | | (1,404) | | | (1,585) | | | — | | | — | | | — | | | (2,989) | |
其他 | | 1,506 | | | 1,277 | | | — | | | — | | | (635) | | | 2,148 | |
小計 | | 54,248 | | | (5,379) | | | (17,839) | | | — | | | (1,382) | | | 29,648 | |
虧損結轉 | | 2,867 | | | 3,747 | | | — | | | (979) | | | — | | | 5,635 | |
共計 | | 57,115 | | | (1,632) | | | (17,839) | | | (979) | | | (1,382) | | | 35,283 | |
(*)包括匯兑損失f 2,983.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 | | 打開 | | 認可於 | | 公認的 | | 收購/ | | 添加自 | | 結業 |
| | 平衡 | | 利潤或虧損(*) | | 直接入股 | | 處置 | | 收購 | | 平衡 |
| | | | | | | | | | | | |
與下列有關的遞延税項資產/(負債): | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬計劃 | | 19,466 | | | 462 | | | 10,860 | | | — | | | — | | | 30,788 | |
假期和獎金撥備 | | 10,370 | | | 13,085 | | | — | | | — | | | 1,166 | | | 24,621 | |
公司間貿易應付款 | | 10,247 | | | 8,366 | | | — | | | — | | | — | | | 18,613 | |
財產、設備和無形資產 | | (18,275) | | | 1,271 | | | — | | | — | | | (3,508) | | | (20,512) | |
商譽 | | (2,799) | | | (882) | | | — | | | — | | | — | | | (3,681) | |
壞賬準備 | | 727 | | | 877 | | | — | | | — | | | — | | | 1,604 | |
或有事件 | | 992 | | | (636) | | | — | | | — | | | — | | | 356 | |
通貨膨脹調整 | | 3,080 | | | (723) | | | — | | | — | | | — | | | 2,357 | |
其他資產 | | (1,122) | | | (282) | | | — | | | — | | | — | | | (1,404) | |
其他 | | 2,160 | | | (654) | | | — | | | — | | | — | | | 1,506 | |
小計 | | 24,846 | | | 20,884 | | | 10,860 | | | — | | | (2,342) | | | 54,248 | |
虧損結轉 | | 2,963 | | | 217 | | | — | | | (313) | | | — | | | 2,867 | |
共計 | | 27,809 | | | 21,101 | | | 10,860 | | | (313) | | | (2,342) | | | 57,115 | |
(*)包括匯兑損失 421.
NOTE 10 – 每股收益
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
用於計算基本每股收益和稀釋後每股收益的收益和加權平均股數如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
本年度公司所有者應佔淨收益 | | 148,891 | | | 96,065 | | | 54,217 | |
基本每股收益的加權平均股數(千股) | | 41,929 | | | 40,940 | | | 38,515 | |
稀釋後每股收益的加權平均股數(千股) | | 42,855 | | | 42,076 | | | 39,717 | |
基本每股收益 | | $3.55 | | | $2.35 | | | $1.41 | |
稀釋後每股收益 | | $3.47 | | | $2.28 | | | $1.37 | |
以下潛在普通股是反攤薄的,因此不包括在普通股的加權平均數中,以計算稀釋後每股收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
不當作就僱員購股權而發行的股份 | | 25 | | | 30 | | | 19 | |
NOTE 11 – 現金和現金等價物
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
現金和銀行餘額 | | 228,632 | | | 425,823 | |
定期存款 | | 63,825 | | | 1,981 | |
共計 | | 292,457 | | | 427,804 | |
NOTE 12 – 投資
12.1--投資
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
當前 | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
共同基金(1) | | 47,009 | | | 27,585 | |
美國財政部發行的票據(“國庫券”) (2) | | 1,399 | | | — | |
商業票據(2) | | — | | | 4,996 | |
共計 | | 48,408 | | | 32,581 | |
(1)按公允價值通過損益計量。
(2)按公允價值通過其他全面收益計量。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
非電流 | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
對基金的供款(3) | | 1,513 | | | 1,027 | |
共計 | | 1,513 | | | 1,027 | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
(3)2020年11月30日,公司與維斯特拉ITCL和Fithathlon Ventures LLP簽署出資協議,公司承諾通過該協議投資總額約2,000,截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司已支付1,513和1,027,分別為。
12.2-對聯營公司的投資
因為能源公司的投資
於2022年期間,本公司支付的總代價為500以換取一個20考慮到公司對因為能源公司的經營和治理決策具有重大影響力,考慮到公司參與並在董事董事會、預算批准和業務計劃等決策中具有影響力,因此本公司在原因能源公司中擁有%的股權,並使用權益法核算了這筆投資。
截至2022年12月31日,公司擁有20%的權益,因為能源公司。
截至2022年12月31日止年度,本公司應佔投資於的損益,原因是能源公司虧損5.
GENXUS日本投資
如附註26所述,本公司於2022年4月20日收購Genexus,從而取得GenexusJapan 28%的權益。
截至2022年12月31日,公司擁有28考慮到本公司參與董事董事會、批准預算和業務計劃等決策,公司對Genexus日本的運營和治理決策具有重大影響,因此採用股權法將這筆投資計入。
截至2022年12月31日止年度,本公司於Genexus日本的投資應佔損益為虧損114.
Acamica投資
截至2020年12月31日,公司擁有47.5考慮到公司對Acamica Tecnologías S.L.的運營和治理決策具有重大影響,如在董事董事會的權益、預算和商業計劃的批准等決策,本次投資採用權益法入賬。
於2021年4月22日,本公司與Fory S.A.、Wayra阿根廷S.A.、Stultom Pecunian Ventures LLC、Eun Young Hwang及Digital House Group Ltd(“Digital House”)簽署認購協議,根據該協議,投資者同意將其於Acamica的權益出售予Digital House,以換取配發及發行股份。然而,在2021年4月29日關閉之前,公司向Acamica提供了一筆額外的捐款,金額為1,095,將其參與度增加到51.9%正在獲得Acamica的臨時控制權。2021年6月29日,認購協議結束。
於截至二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日止年度,本公司於Acamica的投資應佔損益233和622,分別為。
NOTE 13 – 應收貿易賬款
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
當前 | | | | |
應收賬款(1) | | 362,495 | | | 274,907 | |
未開賬單的收入 | | 70,141 | | | 31,379 | |
小計 | | 432,636 | | | 306,286 | |
減去:預期信貸損失準備金 | | (7,214) | | | (6,177) | |
共計 | | 425,422 | | | 300,109 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(1)截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司已14和0作為與關聯方的未清餘額(見附註24.1)。
預期信貸損失準備
下表根據公司截至2022年12月31日和2021年12月31日的撥備矩陣詳細説明瞭應收貿易賬款的風險狀況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | 應收貿易賬款-逾期天數 |
| | | | 31 - 60 | | 61 - 90 | | 91-120 | | 121-180 | | 181 - 365 | | > 365 | | 風險客户 | | 總計 |
預期信用損失率 | | 0.49% | | 1.47% | | 3.31% | | 8.90% | | 31.18% | | 82.05% | | 100.00% | | 100.00% | | |
違約時的估計總賬面金額 | | 65,306 | | | 18,367 | | | 9,335 | | | 4,326 | | | 5,301 | | | 1,359 | | | 859 | | | 2,303 | | | 107,156 | |
終身ECL | | 320 | | | 270 | | | 309 | | | 385 | | | 1,653 | | | 1,115 | | | 859 | | | 2,303 | | | 7,214 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | 應收貿易賬款-逾期天數 |
| | | | 31 - 60 | | 61 - 90 | | 91-120 | | 121-180 | | 181 - 365 | | > 365 | | 風險客户 | | 總計 |
預期信用損失率 | | 0.59% | | 1.20% | | 2.66% | | 8.20% | | 31.50% | | 67.63% | | 100.00% | | 100.00% | | |
違約時的估計總賬面金額 | | 24,028 | | | 12,458 | | | 5,168 | | | 1,695 | | | 2,642 | | | 920 | | | 702 | | | 3,452 | | | 51,065 | |
終身ECL | | 142 | | | 150 | | | 138 | | | 139 | | | 832 | | | 622 | | | 702 | | | 3,452 | | | 6,177 | |
津貼的變動是根據2022年和2021年的終身預期信貸損失模型計算的。
下表顯示了按照簡化辦法為應收貿易賬款確認的ECL的變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
年初餘額 | | (6,177) | | | (5,755) | | | (3,676) | |
與旅行和酒店業客户相關的增加(附註32) | | — | | | (2,228) | | | (3,194) | |
(增加)回收,淨額(附註4.2) | | (6,364) | | | (5,323) | | | 107 | |
應收款的核銷 | | 5,327 | | | 7,129 | | | 980 | |
翻譯 | | — | | | — | | | 28 | |
年終餘額 | | (7,214) | | | (6,177) | | | (5,755) | |
銷售的平均信用期為73幾天。應收貿易賬款不收取利息,除非某些客户已獲得融資,並支付了相應的融資費用。本公司對貿易應收賬款的損失準備金的計量總是等於終身ECL的數額。通過參考債務人過去的違約經驗和對債務人當前信用損失的分析,使用撥備矩陣估計應收貿易賬款的預期信用損失
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
財務狀況,根據債務人特有的因素、債務人所處行業的一般經濟狀況以及對報告日期當前狀況和預測方向的評估進行調整。截至2020年12月31日,由於本財年初爆發冠狀病毒(“新冠肺炎”),預計信貸損失大幅增加,見附註32。
NOTE 14 – 其他應收賬款
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
其他應收賬款 | | | | |
當前 | | | | |
税收抵免--增值税 | | 2,270 | | | 2,904 | |
| | | | |
所得税抵免 | | 16,985 | | | 12,213 | |
税收抵免-知識法(附註3.7.1.1) | | 22,564 | | | 18,645 | |
其他税收抵免 | | 2,159 | | | 1,920 | |
保證存款 | | 61 | | | 455 | |
對供應商的預付款 | | 3,082 | | | 2,750 | |
預付費用 | | 18,543 | | | 10,029 | |
發放給僱員的貸款 | | 126 | | | 105 | |
其他 | | 4,422 | | | 173 | |
共計 | | 70,212 | | | 49,194 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
非當前 | | | | |
税收抵免--增值税 | | 1,622 | | | 1,193 | |
所得税抵免 | | 6,006 | | | 10,671 | |
税收抵免-軟件推廣制度(附註3.7.1.1) | | — | | | 8 | |
税收抵免-知識法(附註3.7.1.1) | | — | | | 5,951 | |
其他税收抵免 | | 359 | | | 100 | |
保證存款 | | 5,942 | | | 4,390 | |
發放給僱員的貸款 | | — | | | 101 | |
預付費用 | | 816 | | | 1,172 | |
其他 | | 1,571 | | | 677 | |
| | | | |
| | | | |
共計 | | 16,316 | | | 24,263 | |
截至2021年12月31日和2020年12月31日,公司記錄的追回金額為269和7分別基於對預期信貸損失的假設。本公司根據現有監管條件和前瞻性估計作出這些假設時使用判斷,如下所述。減值準備中包括的税收抵免主要與阿根廷的税收有關。本公司估計了來自國內採購和銷售的未來增值税貸方和借方。由於出口為零税率,未用於任何增值税借記的任何信貸的任何多餘部分均可通過特殊的增值税回收制度償還給公司。然而,根據增值税追回規則,可以退還的金額有一定的限制,公司將任何無法退還的增值税抵免視為減值。
税收抵免減值準備的前滾
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
年初餘額 | | — | | | 269 | | | 378 | |
(回收)增加(附註4.4) | | — | | | (269) | | | (7) | |
外匯 | | — | | | — | | | (102) | |
年終餘額 | | — | | | — | | | 269 | |
NOTE 15 – 財產和設備
本公司在每個報告期結束時審查財產和設備的估計使用壽命。本公司確定,作為財產和設備列入的資產的使用年限與其預期年限相符。
截至2022年12月31日的財產和設備包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 計算機設備和軟件 | | 傢俱和辦公用品 | | 辦公設備 | | 車輛 | | 建築物 | | 土地 | | 在建物業 | | 總計 |
使用年限(年) | | 3 | | 5 | | 3 - 5 | | 5 | | 50 | | | | | | |
成本 | | | | | | | | | | | | | | | | |
年初的價值 | | 66,602 | | | 14,207 | | | 68,302 | | | 240 | | | 13,971 | | | 2,354 | | | 62,614 | | | 228,290 | |
與業務合併有關的增加(附註26.2) | | 650 | | | 147 | | | 398 | | | 128 | | | — | | | — | | | — | | | 1,323 | |
加法 | | 26,542 | | | 2,599 | | | 1,269 | | | — | | | — | | | — | | | 22,749 | | | 53,159 | |
不再認識 | | (776) | | | (458) | | | (296) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,530) | |
轉賬 | | 1 | | | (9) | | | 8,667 | | | — | | | 17,534 | | | — | | | (26,193) | | | — | |
翻譯 | | (182) | | | (7) | | | (130) | | | (92) | | | — | | | — | | | 4 | | | (407) | |
年終價值 | | 92,837 | | | 16,479 | | | 78,210 | | | 276 | | | 31,505 | | | 2,354 | | | 59,174 | | | 280,835 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊 | | | | | | | | | | | | | | | | |
年初累計 | | 42,024 | | | 8,475 | | | 42,915 | | | 11 | | | 1,492 | | | — | | | — | | | 94,917 | |
加法 | | 13,899 | | | 2,896 | | | 8,110 | | | 82 | | | 337 | | | — | | | — | | | 25,324 | |
不再認識 | | (746) | | | (397) | | | (286) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,429) | |
翻譯 | | 184 | | | 9 | | | 77 | | | 20 | | | — | | | — | | | — | | | 290 | |
年終累計 | | 55,361 | | | 10,983 | | | 50,816 | | | 113 | | | 1,829 | | | — | | | — | | | 119,102 | |
賬面金額 | | 37,476 | | | 5,496 | | | 27,394 | | | 163 | | | 29,676 | | | 2,354 | | | 59,174 | | | 161,733 | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
截至2021年12月31日的財產和設備包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 計算機設備和軟件 | | 傢俱和辦公用品 | | 辦公設備 | | 車輛 | | 建築物 | | 土地 | | 在建物業 | | 總計 |
使用年限(年) | | 3 | | 5 | | 3 - 5 | | 5 | | 50 | | | | | | |
成本 | | | | | | | | | | | | | | | | |
年初的價值 | | 50,332 | | | 10,084 | | | 51,568 | | | 79 | | | 13,907 | | | 2,354 | | | 49,803 | | | 178,127 | |
與業務合併有關的增加(附註26.2) | | 71 | | | 781 | | | 456 | | | 273 | | | — | | | — | | | — | | | 1,581 | |
加法 | | 17,644 | | | 3,709 | | | 1,372 | | | — | | | 64 | | | — | | | 28,591 | | | 51,380 | |
處置 | | (1,462) | | | (418) | | | (506) | | | (138) | | | — | | | — | | | (322) | | | (2,846) | |
轉賬 | | — | | | — | | | 15,454 | | | — | | | — | | | — | | | (15,454) | | | — | |
翻譯 | | 17 | | | 51 | | | (42) | | | 26 | | | — | | | — | | | (4) | | | 48 | |
年終價值 | | 66,602 | | | 14,207 | | | 68,302 | | | 240 | | | 13,971 | | | 2,354 | | | 62,614 | | | 228,290 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
折舊 | | | | | | | | | | | | | | | | |
年初累計 | | 32,647 | | | 6,651 | | | 36,601 | | | 17 | | | 1,184 | | | — | | | — | | | 77,100 | |
加法 | | 10,571 | | | 2,073 | | | 6,811 | | | 36 | | | 308 | | | — | | | — | | | 19,799 | |
處置 | | (1,216) | | | (279) | | | (460) | | | (54) | | | — | | | — | | | — | | | (2,009) | |
翻譯 | | 22 | | | 30 | | | (37) | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 27 | |
年終累計 | | 42,024 | | | 8,475 | | | 42,915 | | | 11 | | | 1,492 | | | — | | | — | | | 94,917 | |
賬面金額 | | 24,578 | | | 5,732 | | | 25,387 | | | 229 | | | 12,479 | | | 2,354 | | | 62,614 | | | 133,373 | |
NOTE 16 – 無形資產
本公司於每個報告期末審核無形資產的估計使用年限。本公司確定,計入無形資產的資產的使用年限與其預期年限相符。
如有任何減值顯示,則估計資產的可收回金額,以確定減值損失的程度(如有)。可收回金額為公允價值減去處置成本和使用價值兩者中的較高者。使用的貼現率是適當的加權平均資金成本。
於本年度內,本公司考慮其於2022年、2022年及2021年12月31日於綜合財務報表內計入賬面值為43,170和32,227,分別為。
截至2022年12月31日和2021年12月31日不是損害已被確認。
截至2020年12月31日,公司已確認減值為83。減值乃由於本公司對該等內部發展進行評估而確認,本公司預計相關無形資產的未來現金流量將會減少。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
截至2022年12月31日的無形資產包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 牌照和內部發展 | | 客户關係和合同 | | 平臺 | | 競業禁止協議 | | 加密貨幣(*) | | 總計 |
使用年限(年) | | 5 | | 1 - 9 | | 4 - 8 | | 3 | | | | |
成本 | | | | | | | | | | | | |
年初的價值 | | 99,036 | | | 85,807 | | | — | | | 1,990 | | | 1,216 | | | 188,049 | |
與業務合併有關的增加(附註26.2) | | 6,730 | | | 41,802 | | | 33,370 | | | 353 | | | — | | | 82,255 | |
來自單獨收購的額外收入 | | 8,844 | | | — | | | — | | | 131 | | | 843 | | | 9,818 | |
來自內部開發的補充 | | 36,871 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 36,871 | |
不再認識 | | (6,170) | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (6,182) | |
| | | | | | | | | | | | |
翻譯 | | (10) | | | (986) | | | — | | | (60) | | | — | | | (1,056) | |
年終價值 | | 145,301 | | | 126,623 | | | 33,370 | | | 2,414 | | | 2,047 | | | 309,755 | |
| | | | | | | | | | | | |
攤銷和減值 | | | | | | | | | | | | |
年初累計 | | 56,460 | | | 28,552 | | | — | | | 941 | | | 80 | | | 86,033 | |
加法 | | 33,521 | | | 12,945 | | | 419 | | | 480 | | | — | | | 47,365 | |
在損益中確認的減值損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,017 | | | 1,017 | |
不再認識 | | (4,651) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,651) | |
翻譯 | | (52) | | | (1,505) | | | — | | | (64) | | | — | | | (1,621) | |
年終累計 | | 85,278 | | | 39,992 | | | 419 | | | 1,357 | | | 1,097 | | | 128,143 | |
賬面金額 | | 60,023 | | | 86,631 | | | 32,951 | | | 1,057 | | | 950 | | | 181,612 | |
(*)截至2022年12月31日,公司的加密資產由比特幣、以太和穩定幣組成。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
截至2021年12月31日的無形資產包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 牌照和內部發展 | | 客户關係和合同 | | 競業禁止協議 | | 加密貨幣(*) | | 總計 |
使用年限(年) | | 5 | | 1 - 9 | | 3 | | | | |
成本 | | | | | | | | | | |
年初的價值 | | 72,538 | | | 74,792 | | | 834 | | | — | | | 148,164 | |
與業務合併有關的增加(附註26.2) | | 2,031 | | | 11,017 | | | 1,156 | | | — | | | 14,204 | |
來自單獨收購的額外收入 | | 7,316 | | | — | | | — | | | 1,216 | | | 8,532 | |
來自內部開發的補充 | | 29,713 | | | — | | | — | | | — | | | 29,713 | |
處置 | | (12,565) | | | — | | | — | | | — | | | (12,565) | |
翻譯 | | 3 | | | (2) | | | — | | | — | | | 1 | |
年終價值 | | 99,036 | | | 85,807 | | | 1,990 | | | 1,216 | | | 188,049 | |
| | | | | | | | | | |
攤銷和減值 | | | | | | | | | | |
年初累計 | | 47,360 | | | 13,459 | | | 624 | | | — | | | 61,443 | |
加法 | | 21,244 | | | 15,093 | | | 317 | | | — | | | 36,654 | |
在損益中確認的減值損失 | | — | | | — | | | — | | | 80 | | | 80 | |
處置 | | (12,153) | | | — | | | — | | | — | | | (12,153) | |
翻譯 | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
年終累計 | | 56,460 | | | 28,552 | | | 941 | | | 80 | | | 86,033 | |
賬面金額 | | 42,576 | | | 57,255 | | | 1,049 | | | 1,136 | | | 102,016 | |
(*)截至2021年12月31日,公司的加密資產由比特幣和以太組成。
NOTE 17 – 其他資產
該公司根據認購轉售合同中建立的賬單時間表向客户開具賬單,並從供應商那裏收到發票。因此,其他資產的未償還餘額包括與本公司尚未開具發票的認購相關的對價權利,而Trade Payables包括供應商尚未開具發票的成本的應計費用。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的其他資產未清餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
其他資產 | | | | |
當前 | | | | |
未計費訂閲 | | 15,197 | | | 7,855 | |
非當前 | | | | |
未計費訂閲 | | 10,657 | | | 8,583 | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
NOTE 18 – 其他金融資產和負債
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
其他金融資產 | | | | |
當前 | | | | |
可轉換票據 | | 2,491 | | 1,267 |
股權工具 | | 371 | | | — | |
外匯遠期合約 | | 3,509 | | 758 |
利率互換 | | 155 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
其他 | | 3 | | | 32 | |
共計 | | 6,529 | | 2,057 |
| | | | |
非當前 | | | | |
可轉換票據 | | 4,193 | | 2,608 |
股權工具 | | 27,521 | | 22,088 | |
利率互換 | | 3,261 | | 534 | |
| | | | |
| | | | |
其他 | | 3 | | | 3 | |
共計 | | 34,978 | | 25,233 |
| | | | |
其他財務負債 | | | | |
當前 | | | | |
與業務合併有關的其他財務負債(附註26) | | 50,889 | | 61,561 |
Walmeric少數股權的看跌期權 | | 3,871 | | | — | |
外匯遠期合約 | | 3,575 | | 1,498 | |
股權遠期合約 | | 981 | | | — | |
共計 | | 59,316 | | 63,059 |
| | | | |
非當前 | | | | |
與業務合併有關的其他財務負債(附註26)(1) | | 73,802 | | 45,803 |
Walmeric少數股權的看跌期權 | | 5,515 | | | 15,423 | |
股權遠期合約 | | 2,905 | | | — | |
| | | | |
共計 | | 82,222 | | 61,226 |
(1)作為收購Grupo ASSA的一部分,賣方同意就某些或有事件的後果對公司進行賠償。因此,公司確認了一項賠償資產,總金額為6,071和2,883,分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。本次收購的對價包括9,398和16,748 (9,539和17,000截至2022年12月31日和2021年12月31日(分別按現值計算),須與賠款或有事項有關的調整、扣除和扣繳。因此,本公司已將賠償資產與應付給賣方的金額相抵銷。
18.1權益工具
數字房屋投資
2020年12月31日,Globant Espa S.A.與另外兩個合作伙伴簽訂了一項股份購買協議,以收購他們三人之間的股份614,251Digital House Group Ltd.的股票,該公司204,750相當於Globant España S.A.,這筆金額是為9,167。於2021年4月22日,本公司訂立認購協議,根據該協議,投資者出售其於Acamica的權益,以換取增加Digital House的投資5,848。在9月
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
2021年30日,公司額外支付了862。2022年7月7日,公司額外支付了4,148,將其投資增加到17.2%。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司擁有17.2%和15.8分別擁有Digital House的%股權,披露的金額為22,875和15,877分別作為其他非流動金融資產。
截至2022年12月31日,公司確認的收益為2,850列入行項目“按FVOCI計量的金融資產公允價值淨變化”。
ELSA投資
2021年1月15日,Globant España簽署了股票購買協議,並收購了4Elsa,Corp.的%股份,用於2,700.
截至2022年12月31日,公司確認了2,047列入行項目“按FVOCI計量的金融資產公允價值淨變化”。
V.U投資
2021年4月23日,Globant España簽署股票購買協議,並收購3VU Inc.的%,用於2,200.
奇點投資
於2019年7月8日(“發行日”),Globant Espa S.A.與奇點教育集團達成票據購買協議,根據協議,Globant Espa S.A.為1,250。全部未償還本金餘額的利息按年利率計算5%。奇點教育集團應在以下時間內全額償還貸款1自生效日期起的一年。Globant España S.A有權將已發行本金的任何部分轉換為奇點教育集團的轉換股份。
2020年8月27日,Globant Espa S.A決定將之前奇點教育集團通過購買轉換髮行的票據購買協議中提到的所有未償還本金轉換為股份10,655,788股票價格為$0.1231每股,總額為1,311,該金額作為其他金融資產非流動披露。
截至2022年12月31日,公司確認了555包括在“其他全面收入”項中。
奎班投資
2022年9月12日,Globant España S.A.簽署了股票購買協議,並收購了3.77年Queiban S.A.的百分比1,000.
LATAM航空公司投資
關於拉塔姆航空集團向紐約南區美國破產法院提交的第11章重組計劃,該公司收到了可轉換債券,這些債券於2022年12月23日轉換為低於1拉塔姆航空集團股份有限公司持股百分比為371.
NOTE 19 – 貿易應付款
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
當前 | | | | |
供應商(1) | | 35,005 | | | 22,166 | |
來自客户的預付款 | | 3,529 | | | 7,954 | |
費用應計 | | 50,114 | | | 33,090 | |
共計 | | 88,648 | | | 63,210 | |
(1)截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司已574和0作為與關聯方的未清餘額(見附註24.1)。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
非電流 | | | | |
費用應計 | | 5,445 | | | 6,387 | |
共計 | | 5,445 | | | 6,387 | |
NOTE 20 – 應繳工資和社會保障税
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
當前 | | | | |
工資 | | 15,592 | | | 12,815 | |
社會保障税 | | 37,716 | | | 25,412 | |
關於休假、獎金和其他事項的規定 | | 148,874 | | | 146,000 | |
董事酬金 | | 187 | | | 214 | |
現金結算方案 | | 1,343 | | | — | |
其他 | | 107 | | | 23 | |
共計 | | 203,819 | | | 184,464 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
非電流 | | | | |
關於休假、獎金和其他事項的規定 | | 2,776 | | | — | |
現金結算方案 | | 1,540 | | | — | |
共計 | | 4,316 | | | — | |
NOTE 21 – 借款
銀行和金融機構信貸額度下的未償還借款本金餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
德薩羅羅技術工業中心(西班牙) | | 894 | | | 1,484 | |
桑坦德銀行(西班牙) | | — | | | 850 | |
Supervielle銀行(阿根廷) | | — | | | 71 | |
桑坦德銀行(阿根廷) | | — | | | 9,835 | |
| | | | |
Banco Desio(意大利) | | 15 | | | — | |
西班牙對外銀行(墨西哥) | | 760 | | | — | |
國家職業足球聯賽(西班牙) | | 1,938 | | | — | |
其他 | | 92 | | | — | |
共計 | | 3,699 | | | 12,240 | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
這些餘額在綜合財務狀況表中作為流動借款和非流動借款列示如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
當前 | | | | |
銀行貸款 | | 812 | | | 10,156 | |
其他貸款 | | 2,026 | | | 149 | |
小計 | | 2,838 | | | 10,305 | |
非當前 | | | | |
銀行貸款 | | 55 | | | 600 | |
其他貸款 | | 806 | | | 1,335 | |
小計 | | 861 | | | 1,935 | |
共計 | | 3,699 | | | 12,240 | |
2018年11月1日,本公司的美國子公司Globant,LLC與作為行政代理、髮卡行和Swingline貸款人的某些金融機構簽訂了經修訂和重新簽署的(“A&R”)信貸協議。A&R信貸協議修訂並重述了截至2017年8月3日的信貸協議。根據A&R信貸協議,Globant,LLC可以借入(I)50,000在2019年5月1日或之前根據延遲提取定期貸款安排進行的一次借款,以及(Ii)150,000在循環信貸安排下。此外,Globant,LLC本可以要求增加循環貸款項下的最高可用金額,但總額不超過100,000。貸款到期日為2023年10月31日。根據A&R信貸協議的條款,根據該協議發放的貸款的利息應按倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加1.75%。Globant,LLC在A&R信貸協議下的義務由公司及其子公司Globant España S.A.擔保,並由Globant,LLC現在擁有和收購後的幾乎所有資產擔保。《A&R信貸協議》包含某些習慣性的否定和肯定契約。
於二零二零年二月六日,我們的美國附屬公司Globant,LLC(“借款人”)簽訂了第二份經修訂及重新簽署的信貸協議(“第二份A&R信貸協議”),該協議由名單所列若干金融機構作為貸款人,與美國滙豐銀行(美國)協會作為行政代理、發證行及Swingline貸款人訂立。根據第二份A&R信貸協議,該協議修訂和重申了截至2018年11月1日的現有A&R信貸協議,借款人可以借入(I)最多$100最高可達四在2021年8月6日或之前根據延遲提取定期貸款安排借款及(Ii)最高可達$250在循環信貸安排下的100萬美元。此外,借款人可要求增加循環貸款項下的最高限額,總額不得超過#美元。100百萬美元。每筆貸款的到期日均為2025年2月5日。根據第二個A&R信貸協議的條款,根據該協議發放的貸款的利息應按等於(I)倫敦銀行同業拆借利率加1.50%,或(Ii)LIBOR加1.75%,根據借款人的最高總槓桿率(定義見第二個A&R信貸協議)確定。借款人在第二個A&R信貸協議下的債務由本公司及其子公司Globant España S.A.擔保,並以借款人現在擁有和收購後的幾乎所有資產為抵押。Second A&R信貸協議主要包含以下條款:提供某些財務信息;支付債務,包括納税義務;僅將收益用於支付交易費用,用於合法的一般公司目的和營運資本;Globant,LLC的固定費用覆蓋比率不得低於1.25至1.00;Globant,LLC的最高總槓桿率不得超過3.00至1.00;Globant、LLC或其任何子公司不應承擔任何債務,但協議中詳細説明的除外;Globant、LLC或其任何子公司不得承擔任何留置權;借款人和子公司的高級管理人員、董事和員工的預付款總額不得超過50任何時候未清償的款項;限制付款不得超過10,000每年;Globant,LLC不得維護欠其任何阿根廷附屬公司的公司間應付款,除非(I)該等應付款源於在正常業務過程中進行的交易,以及(Ii)該等應付款的總金額不超過五乘以前一年此類附屬公司每月的平均賬單金額12月期;Globant,LLC的資本支出限於10%公司每年的綜合淨收入和Globant,LLC的年收入將保持在不低於60公司合併年收入的%;以及其他。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
2022年6月2日,公司與滙豐銀行簽署了一項修正案並重申了信貸協議,根據該協議,LIBOR利率由有擔保的隔夜融資利率(SOFR)加0.10%.
借款的變動情況分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
年初餘額 | | 12,240 | | | 25,968 | | | 51,386 | |
與企業合併有關的借款(附註26.2)(1) (4) | | 3,010 | | | 2,538 | | | 13,969 | |
新借款的收益(2) (5) | | — | | | 13,500 | | | 155,108 | |
償還借款(3) (5) | | (10,760) | | | (30,216) | | | (196,202) | |
應計利息(4) | | 2,491 | | | 915 | | | 2,299 | |
外匯(4) | | (3,127) | | | (375) | | | (592) | |
翻譯(4) | | (155) | | | (90) | | | — | |
共計 | | 3,699 | | | 12,240 | | | 25,968 | |
(1) 截至2022年12月31日,這些借款沒有任何契約。
(2)2021年10月23日,Sistemas Globales,S.A.借入10,061來自桑坦德銀行,將於2022年10月到期。2020年3月23日、2020年3月24日和2020年4月1日,Globant,LLC借入了64,000, 11,000和75,000分別根據截至二零二零年十二月三十一日止年度的經修訂及重訂信貸協議。這筆貸款將於2025年2月5日到期
(3) 在截至2022年12月31日的年度內,主要付款為9,030由Sistemas Globales,S.A向Sanco Santander銀行支付的本金和利息,以及Singdo Worldwide S.L.支付的808與1月3日至5月23日期間桑坦德銀行貸款的剩餘本金和利息有關。在截至2021年12月31日的年度內,主要付款為25,000由Globant LLC與經修訂及重新簽署的信貸協議的本金金額有關。在截至2020年12月31日的年度內,主要付款為523Avanxo哥倫比亞銀行於2020年3月26日支付的與桑坦德銀行借款本金有關的款項126,927由Globant,LLC支付,與A&R信貸協議的本金和利息相關。在2020年8月至9月期間,公司開始支付12,636與收購Grupo Assa有關的借款。在2020年10月31日和2020年12月31日,Globant,LLC支付了20,188和30,080,分別與A&R信貸協議有關。
(4)非現金交易。
(5)現金交易。
NOTE 22 – 納税義務
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
當前 | | | | |
定期付款計劃 | | 16 | | | 379 | |
應繳增值税 | | 16,213 | | | 9,927 | |
工資預扣税 | | 2,504 | | | 3,354 | |
個人財產税應計項目 | | 1,177 | | | 1,139 | |
與LEC相關的應繳税款 | | 730 | | | 1,385 | |
應繳銷售税 | | 560 | | | 100 | |
其他 | | 2,254 | | | 1,787 | |
共計 | | 23,454 | | | 18,071 | |
NOTE 23 – 或有負債
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
本公司會受到在其正常業務過程中出現的法律程序和索賠的影響。本公司記錄了被認為可能存在損失風險的勞工、監管和商業索賠準備金。這些潛在索賠的最終解決方案不太可能對公司的運營結果、現金流或財務狀況產生實質性影響。
訴訟、索賠和其他爭議事項準備金細目如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
勞工索賠準備金 | | 185 | | | 5 | |
監管索賠準備金 | | 13,430 | | | 9,632 | |
共計 | | 13,615 | | | 9,637 | |
前滾如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
勞工索賠準備金 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
年初餘額 | | 5 | | | 53 | | | 91 | |
加法 | | 370 | | | 8 | | | 72 | |
恢復 | | (1) | | | (10) | | | (50) | |
應急準備的使用情況 | | (89) | | | (38) | | | — | |
外匯 | | (100) | | | (8) | | | (60) | |
年終餘額 | | 185 | | | 5 | | | 53 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
監管索賠準備金 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
年初餘額 | | 9,632 | | | 10,130 | | | 1,511 | |
加法(3) | | 4,260 | | | 863 | | | 176 | |
與業務合併相關的增加 | | 569 | | | — | | | 9,124 | |
恢復 | | (270) | | | (258) | | | — | |
應急準備的使用情況(4) | | (961) | | | (509) | | | (615) | |
外匯 | | 200 | | | (594) | | | (66) | |
年終餘額 | | 13,430 | | | 9,632 | | | 10,130 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
商業索賠準備金 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
年初餘額 | | — | | | 2,400 | | | 1,000 | |
加法(1) | | 700 | | | 5,166 | | | 1,400 | |
應急準備的使用情況(2) | | (700) | | | (7,566) | | | — | |
年終餘額 | | — | | | — | | | 2,400 | |
(1) 2019年8月8日,認證收藏品集團有限責任公司(CCG)及其附屬公司因與服務合同有關的糾紛向美國坦帕州佛羅裏達州中區地區法院提起訴訟(民事訴訟編號19-CV-1962),起訴Globant S.A.和Globant,LLC。經過多次討論,於2021年7月30日,當事人向法院提交了和解通知書。索賠是在#年解決的。7,250(其中2,700由其他應收款項目中的保險報銷支付)。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
(2) 2021年9月15日,公司做出了第一個二與認證收藏品集團LLC達成和解相關的分期付款。2021年11月30日,第二筆分期付款支付完畢,債務完全清償。
(3) 2010至2014年間,Grupo Assa的某些巴西子公司受到二勞工部(“MTE”)和巴西國税局(“RFB”)就可能僱用僱員作為獨立承包商進行的審查。作為這類審查的結果,Grupo Assa的巴西子公司受到不同的行政和司法程序,尋求收取據稱是這些公司所欠的税款和社會保障繳款,並處以某些相關罰款。截至2022年12月31日,其中一些行政訴訟仍在進行中,另一些已導致司法訴訟。截至2022年12月31日和2021年12月31日的已確認負債為10,858和7,670,分別為。根據就收購Grupo ASSA Worldwide S.A.及其聯屬公司(統稱“Grupo Assa”)而訂立的股權購買協議,上述若干訴訟須受賣方就總金額6,071和2,883截至2022年12月31日和2021年12月31日,分別佔其他金融負債額度、淨額。這一監管索賠增加的影響完全由賠償條款解決。
(4) 自2018年以來,我們的某些非美國子公司一直在接受美國國税局(“IRS”)的審查,涉及的工資和就業税主要與我們在美國的某些子公司的員工在2013至2015年間提供的服務有關。2018年5月1日,美國國税局向這些子公司發出為期30天的信函,建議對1,400加上那些年的就業税的罰款和利息。我們的子公司於2018年7月16日向美國國税局提交了對這些擬議評估的抗議。在與國税局討論後,在2021年第四季度,國税局和我們的子公司已就擬議的分攤額達成初步協議,總額將為1,300包括適用的利益和處罰。本公司與美國國税局就建議的評估達成初步協議。本公司於2022年3月16日支付本金961,目前正在等待適用利息和罰款金額的最終確認,以確定解決這一問題。
NOTE 24 – 關聯方餘額和交易
24.1-關聯方
該公司為某些關聯方提供軟件和諮詢服務。截至2022年12月31日和2021年12月31日的應收賬款餘額如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
應收貿易賬款 | | 2022 | | 2021 |
Enigma.art LLC | | 14 | | | — | |
| | | | |
總計 | | 14 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
貿易應付款 | 2022 | | 2021 |
| | | |
獵鷹URU LLC | (574) | | | — | |
總計 | (574) | | | — | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,公司確認了以下交易:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | |
Enigma.art LLC | | 915 | | | — | | | — | |
Studio Eter LLC | | 190 | | | — | | | — | |
總計 | | 1,105 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入和銷售成本、一般費用和行政費用 | | | | | | |
Enigma.art LLC | | (75) | | | — | | | — | |
獵鷹URU LLC | | (780) | | | — | | | — | |
總計 | | (855) | | | — | | — | | — | |
24.2--關鍵管理人員薪酬
董事和主要管理人員其他成員在這三年中每年的報酬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | |
薪金和獎金 | | 6,768 | | 6,709 | | 6,643 |
總計 | | 6,768 | | 6,709 | | 6,643 |
董事和主要高管的薪酬由董事會根據個人表現和市場趨勢確定。
於2020年內,本公司授予88,350, 895, 740和52,660限制性股票單位,授權價為$130.99, $140.00, $170.00及$189.53,分別為。
於2021年期間,本公司授予55,500, 5,000, 1,564, 540, 702和468限制性股票單位,授權價為$298.47, $297.49, $267.19, $232.11, $213.57及$328.96,分別為。
在2022年間,該公司授予292, 2,220, 300, 78,317和324,380限制性股票單位,授權價為$226, $210, $167, $219及$138,分別為。
附註25 – 員工福利
25.1-基於股份的薪酬計劃
2014年7月,公司通過了新的股權激勵計劃--2014年計劃,並於2016年5月9日、2019年2月13日、2021年5月18日和2022年6月8日進行了修訂。
根據這一計劃,2014年7月18日,也就是本公司普通股在紐約證券交易所上市的第一個交易日,本公司向部分高管和其他員工發放了2014年度計劃。授權書包括歸屬期間為4年復一年,成為可行使的25在贈與日至贈與四週年期間的每一週年的期權的百分比。股權工具獎勵的股份補償開支按授予日獎勵的公允價值釐定。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
每名員工的股票期權轉換為一行使本公司普通股。不是金額由收件人在收到選項時支付或應付。這些期權既沒有分紅的權利,也沒有投票權。期權可在歸屬之日起至期權到期日止的任何時間行使(十年生效日期之後)。
向僱員及非僱員董事授予權益工具的以股份為基準的薪酬開支,按授予日期的公允價值釐定。公允價值採用布萊克和斯科爾斯模型計算。
此外,在2021年12月1日,我們的薪酬委員會作為管理人,批准根據2014年股權激勵計劃,以現金或普通股(“Seus計劃”)或兩者的組合形式授予等值股票的獎勵。Seus計劃的目的是提供激勵,吸引、留住和獎勵IT行業的人才,並促使這些人才為公司的增長和盈利做出貢獻。SEUS計劃為所有符合條件的員工提供了獲得SEUS獎勵的機會,其單位價值相當於公司一股普通股的市場價值。SEU將由符合條件的員工選擇以現金或公司普通股的形式進行結算,並在四年期間,分四個等額的年度分期付款25每個%,從贈款日期的一週年開始計算,60%的股份將與保留和40%將與性能掛鈎(PSEU)。截至2022年12月31日,公司已批准57,779SEUS和PSEU,扣除任何被取消和/或被沒收的裁決,截至2022年12月31日,所有這些裁決都是未償還的。在授予的股票等值單位中,50%以PSEU的形式存在,50%以Seus的形式存在。
在2022年和2021年,作為2014年股權激勵計劃的一部分,公司以限制性股票單位(RSU)的形式向某些員工授予獎勵,面值為#美元。1.20每一項,都有特定的歸屬期限。每個RSU的價值相當於一公司普通股的份額,並代表公司發行股票的承諾一根據RSU協議的條款,公司在未來某一日期的普通股份額。
在RSU獲得授權之前,它們是一個沒有資金的承諾,將在未來的某個時候向接受者發行股票。RSU既沒有分紅的權利,也沒有投票權。RSU的歸屬取決於員工必須在歸屬日期保持在這樣的條件下。
公司可以確定RSU的一個百分比,作為全年薪酬方案付款的一部分。
根據IFRS 2,這些RSU協議被記錄為股權結算交易,並按授予日的股份公允價值計量。
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度的股票期權的演變情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| | 選項數量 | | 加權平均行權價 | | 選項數量 | | 加權平均行權價 |
| | | | | | | | |
年初餘額 | | 643,957 | | | 31.79 | | | 857,643 | | | 31.57 | |
在本年度內被沒收 | | (2,750) | | | 22.20 | | | — | | | — | |
年內進行的運動 | | (94,380) | | | 37.17 | | | (213,686) | | | 30.93 | |
年終餘額 | | 546,827 | | | 30.91 | | | 643,957 | | | 31.79 | |
以下是截至2022年12月31日和2021年12月31日終了年度的RSU演變情況:
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| | RSU數量 | | 加權平均授權價 | | RSU數量 | | 加權平均授權價 |
| | | | | | | | |
年初餘額 | | 579,492 | | | 164.73 | | | 664,345 | | | 101.25 | |
年內獲批的迴應費單位 | | 801,041 | | | 159.12 | | | 168,669 | | | 276.51 | |
在本年度內被沒收 | | (24,506) | | | 178.34 | | | (18,130) | | | 111.37 | |
年內發出 | | (266,300) | | | 122.29 | | | (235,392) | | | 89.18 | |
年終餘額 | | 1,089,727 | | | 166.04 | | | 579,492 | | | 164.73 | |
下圖顯示了截至2022年12月31日和2021年12月31日止的Seus的演變情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| | SEU數量 | 加權平均公允價值 | | SEU數量 | | 加權平均公允價值 |
| | | | | | | |
年初餘額 | | — | | — | | | — | | | — | |
年內獲批的SEU | | 61,072 | | 168.16 | | | — | | | — | |
在本年度內被沒收 | | (3,293) | | 168.16 | | | — | | | — | |
年終餘額 | | 57,779 | | 168.16 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
下表彙總了年底的RSU:
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授予日期 | | 授權價(美元) | | 限售股單位數 | | 授予日的公允價值(美元) | | 截至2022年12月31日的費用(美元)(*) |
| | | | | | | | |
2018 | | 從…36.30至42.00 | | — | | | — | | | 973 | |
| | | | | | | | |
2019 | | 從…46.00至55.07 | | 60,849 | | | 5,316 | | | 1,598 | |
| | | | | | | | |
2020 | | 從…52.10至103.75 | | 119,505 | | | 17,901 | | | 8,766 | |
| | | | | | | | |
2021 | | 從…104.25至189.53 | | 117,334 | | | 32,540 | | | 18,828 | |
| | | | | | | | |
2022 | | 從…184.00至328.96 | | 784,296 | | | 122,546 | | | 17,303 | |
| | | | | | | | |
小計 | | | | 1,081,984 | | | 178,303 | | | 47,468 | |
| | | | | | | | |
非員工RSU | | | | | | |
| | | | | | | | |
2020 | | 從…104.25至189.53 | | — | | | — | | | (251) | |
| | | | | | | | |
2021 | | 從…184.00至328.96 | | — | | | — | | | 343 | |
| | | | | | | | |
2022 | | 從…138.00至268.31 | | 7,743 | | | 1,414 | | | 460 | |
| | | | | | | | |
小計 | | | | 7,743 | | | 1,414 | | | 552 | |
總計 | | | | 1,089,727 | | | 179,717 | | | 48,020 | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
下表彙總了年底的股票期權:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授予日期 | | 行權價(美元) | | 股票期權數量 | | 截至2022年12月31日已授予的股票期權數量 | | 授予日的公允價值(美元) | | 已歸屬公允價值(美元) | | 截至2022年12月31日的費用(美元)(*) |
| | | | | | | | | | | | |
2014 | | 10.00 | | 67,238 | | | 67,238 | | | 226 | | | 226 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
2015 | | 從…28.31至34.20 | | 126,622 | | | 126,622 | | | 882 | | | 882 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
2016 | | 從…29.01至39.37 | | 248,467 | | | 248,467 | | | 1,941 | | | 1,941 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
2017 | | 從…36.30至38.16 | | 7,500 | | | 7,500 | | | 64 | | | 64 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
2018 | | 從…44.97至55.07 | | 95,000 | | | 95,000 | | | 1,921 | | | 1,921 | | | 479 | |
| | | | | | | | | | | | |
2019 | | 52.10 | | 2,000 | | | 1,000 | | | 45 | | | 22 | | | 33 | |
| | | | | | | | | | | | |
小計 | | | | 546,827 | | | 545,827 | | | 5,079 | | | 5,056 | | | 512 | |
| | | | | | | | | | | | |
非僱員股票期權 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
— | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
小計 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | | | 546,827 | | | 545,827 | | | 5,079 | | | 5,056 | | | 512 | |
(*)包括社會保障税。
確認股份薪酬計劃所產生的遞延所得税資產總額為13,048和30,788截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度。
下表彙總了年底的小島嶼發展中國家情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授予日期 | | 授權價(美元) | | 受限虛擬股票單位數 | | 授予日的公允價值(美元) | | 截至2022年12月31日的費用(美元)(*) |
| | | | | | | | |
2022 | | 268.05 | | 32,371 | | | 8,696 | | | 2,894 | |
| | | | | | | | |
2022 | | 210.07 | | 2,918 | | | 615 | | | 237 | |
| | | | | | | | |
2022 | | 181.2 | | 16,984 | | | 3,073 | | | 1,221 | |
| | | | | | | | |
2022 | | 169.78 | | 5,506 | | | 936 | | | 141 | |
| | | | | | | | |
總計 | | | | 57,779 | | | 13,320 | | | 4,493 | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
25.2-年內行使購股權及授予RSU:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| | 已行使的選項數量 | | 行權價格 | | 已行使的選項數量 | | 鍛鍊 價格 |
| | | | | | | | |
2014年授予 | | 1,825 | | | 10.00 | | | 33,687 | | | 10.00 | |
2015年授予 | | 8,385 | | | 28.31 | | | 37,409 | | | 28.31 | |
2015年授予 | | — | | | 34.20 | | | 4,000 | | | 34.20 | |
| | | | | | | | |
2016年獲批 | | — | | | 29.01 | | | 30,000 | | | 29.01 | |
2016年獲批 | | 33,920 | | | 32.36 | | | 52,840 | | | 32.36 | |
2016年獲批 | | 27,000 | | | 39.37 | | | — | | | 39.37 | |
2017年獲批 | | — | | | 38.16 | | | 10,000 | | | 38.16 | |
| | | | | | | | |
2018年獲批 | | — | | | 44.97 | | | 5,000 | | | 44.97 | |
2018年獲批 | | 20,750 | | | 46.00 | | | 38,250 | | | 46.00 | |
2018年獲批 | | — | | | 50.92 | | | 1,500 | | | 50.92 | |
| | | | | | | | |
2018年獲批 | | 2,500 | | | 55.07 | | | — | | | 55.07 | |
於2019年獲批 | | — | | | 52.10 | | | 1,000 | | | 52.10 | |
年終結餘 | | 94,380 | | | | | 213,686 | | | |
這股股票的平均市場價格為209.95和251.18分別為2022年和2021年。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
下表彙總了2022年和2021年期間歸屬的RSU:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | 歸屬的RSU數量 | | 授權價 | | 歸屬的RSU數量 | | 授權價 |
| | |
2017年獲批 | | — | | | 36.30 | | | 500 | | | 36.30 | |
| | | | | | | | |
2017年獲批 | | — | | | 42.00 | | | 1,625 | | | 42.00 | |
2018年獲批 | | 78,192 | | | 46.00 | | | 89,617 | | | 46.00 | |
2018年獲批 | | 1,000 | | | 55.07 | | | 1,000 | | | 55.07 | |
2018年獲批 | | 1,000 | | | 52.74 | | | 1,000 | | | 52.74 | |
2018年獲批 | | 2,500 | | | 50.92 | | | 2,500 | | | 50.92 | |
於2019年獲批 | | 600 | | | 52.10 | | | 600 | | | 52.10 | |
於2019年獲批 | | 61,992 | | | 87.44 | | | 66,318 | | | 87.44 | |
於2019年獲批 | | 1,000 | | | 94.93 | | | 1,000 | | | 94.93 | |
於2019年獲批 | | 750 | | | 103.75 | | | 750 | | | 103.75 | |
2020年獲批 | | 3,125 | | | 137.57 | | | 3,125 | | | 137.57 | |
| | | | | | | | |
2020年獲批 | | — | | | 104.25 | | | 2,336 | | | 104.25 | |
2020年獲批 | | 38,809 | | | 130.99 | | | 41,046 | | | 130.99 | |
2020年獲批 | | — | | | 140.00 | | | 895 | | | 140.00 | |
2020年獲批 | | — | | | 170.00 | | | 740 | | | 170.00 | |
2020年獲批 | | 15,504 | | | 180.60 | | | — | | | 180.60 | |
2020年獲批 | | 250 | | | 184.72 | | | 1,500 | | | 184.72 | |
2020年獲批 | | 15,998 | | | 189.53 | | | 18,408 | | | 189.53 | |
於2021年獲批 | | 1,077 | | | 184.00 | | | — | | | 184.00 | |
於2021年獲批 | | 2,607 | | | 213.57 | | | 57 | | | 213.57 | |
於2021年獲批 | | 5,315 | | | 232.11 | | | 2,375 | | | 232.11 | |
於2021年獲批 | | 323 | | | 288.64 | | | — | | | 288.64 | |
於2021年獲批 | | 16,375 | | | 298.47 | | | — | | | 298.47 | |
於2021年獲批 | | 468 | | | 328.96 | | | — | | | 328.96 | |
於2021年獲批 | | 1,500 | | | 297.49 | | | — | | | 297.49 | |
於2021年獲批 | | 12,608 | | | 267.19 | | | — | | | 267.19 | |
於2022年獲批 | | 2,585 | | | 219.34 | | | — | | | 219.34 | |
於2022年獲批 | | 196 | | | 225.30 | | | — | | | 225.30 | |
於2022年獲批 | | 1,662 | | | 226.30 | | | — | | | 226.30 |
於2022年獲批 | | 655 | | | 167.46 | | — | | | 167.46 |
於2022年獲批 | | 189 | | | 268.31 | | — | | | 268.31 |
於2022年獲批 | | 20 | | | 218.57 | | — | | | 218.57 |
年終結餘 | | 266,300 | | | | | 235,392 | | | |
25.3--基於股份的薪酬的公允價值
在授予日確定股票獎勵的公允價值需要判斷。該公司使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型計算了授予日每個期權獎勵的公允價值。布萊克-斯科爾斯模型要求輸入高度主觀的假設,包括公司股票的公允價值、預期波動性、預期期限、無風險利率和股息收益率。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
在計算購股權的公允價值時,該公司估計了以下假設:
| | | | | | | | |
假設 | | 授予於 2019 for 2014 plan |
股票價格 | | 52.10 |
預期期權壽命 | | 6年份 |
波動率 | | 40% |
無風險利率 | | 3.10% |
有幾個不是授予截至2022年12月31日和2021年12月31日的股票期權。
本公司根據其以股份為基礎的員工薪酬計劃發放的款項,按授出日期本公司股份的公允價值計量,並以直線方式確認為所需服務期間的薪酬開支,相應的影響反映在額外的實收資本中。
該公司使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型計算了授予日每個期權獎勵的公允價值。布萊克-斯科爾斯模型要求輸入高度主觀的假設,包括公司股票的公允價值、預期波動性、預期期限、無風險利率和股息收益率。
股份的公允價值:就2014年股權激勵計劃而言,股份的公允價值以授出日本公司股份的報價市價為基礎。
預期波動率:本公司股份的預期波動率按本公司自2016年1月1日至授出日期的平均股價波動率計算。
預期期限:期權的預期壽命代表授予的期權預期未償還的時間段。
無風險利率:期權合同期限內的無風險利率以美國聯邦國債收益率曲線為基礎,其到期日與期權的預期期限相似。
股息收益率:該公司從未宣佈或支付過任何現金股利,目前也不打算在可預見的未來支付現金股利。因此,該公司使用的預期股息收益率為零.
25.4-2014年股權激勵計劃和2021年員工購股計劃下的股權支付
截至2022年12月31日止十二個月內,本公司合共授予199,825本公司2014年股權激勵計劃下的獎勵,扣除已取消和沒收的獎勵。這些獎項中的大多數是由50%RSU和50%PRSU。RSU和PRSU通常被授予四年的歸屬期限,25在授予日的每個週年紀念日或大約每個週年日成為歸屬的百分比。此外,公司於2022年8月1日批准向600,000公司2014年股權激勵計劃下的額外獎勵,50其中%是PRSU和50其中%是RSU。這些額外獎勵將基於公司普通股在2030年8月11日或之前達到一定的最低平均收盤價。授予的起始價將為$420截至2025年8月10日的每股收益增加1美元42每年到2030年8月11日。這些獎勵將分成兩個等額的部分,第一部分在歸屬條件滿足之日之後,第二部分在歸屬事件的一週年時。截至2022年12月31日,公司授予597,521在這些獎項中。
2021年3月,公司通過了Globant S.A.2021員工股份購買計劃(“ESPP”),為符合條件的員工提供通過購買公司普通股獲得公司所有權權益的機會。
ESPP允許參與者通過員工定義的薪資扣減購買普通股,最多為每個合格薪酬的國家/地區設置的最大百分比。ESPP通常將通過連續六個月的發行期實施。從參與者薪酬中扣除和積累的金額將用於在每個發售期間結束時購買普通股。根據ESPP的條款,股份的收購價不得低於90.0普通股在要約期第一個交易日的公允市值的較低者的百分比或
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
在購買日期。根據ESPP的規定進行調整,除非補償委員會另有規定,否則每個要約期的購買價格應為90購買日普通股公允市值的百分比。
在截至2022年12月31日的12個月和截至2021年12月31日的年度內,本公司已回購了與ESPP計劃相關的46,500和27,000、和39,136和7,453已經送到了。
2022年授予的股份薪酬的公允價值
向僱員及非僱員董事授予權益工具的以股份為基準的薪酬開支,按授予日期的公允價值釐定。公允價值採用美式二項模型計算。
美國二項模型要求輸入高度主觀的假設,包括公司股票的公允價值、預期波動率、預期期限和無風險利率。
| | | | | | |
假設 | 在2022年授予2014年計劃 | |
股票價格 | 206.23 | |
預期壽命 | 7年份 | |
波動率 | 42.78% | |
無風險利率 | 2.63% | |
該公司在計算獎勵的公允價值時估計了以下假設:
股份的公允價值:就2014年股權激勵計劃而言,股份的公允價值以本公司股份於授出日的報價市價為基礎。
預期波動率:本公司股票的預期波動率採用本公司自2014年7月1日至授權日的平均股價波動率計算,不包括2020年3月至2020年5月的新冠肺炎疫期。
預期期限:獎勵的預期壽命代表所授予的獎勵預期未完成的時間段。
無風險利率:獎勵合同期限內的無風險利率以美國聯邦國債收益率曲線為基礎,其到期日與獎勵的預期期限相似。
25.5 2014年股權激勵計劃下以現金結算的股票支付
2021年12月1日,我們的薪酬委員會批准根據2014年股權激勵計劃,以現金或普通股(“Seus計劃”)或兩者的組合形式授予等值股票的獎勵。Seus計劃的目的是提供激勵,吸引、留住和獎勵IT行業的人才,並促使這些人才為公司的增長和盈利做出貢獻。SEUS計劃為所有符合條件的員工提供了獲得SEUS獎勵的機會,該獎勵的單位價值相當於公司一股普通股的市場價值,以現金或公司普通股的形式結算。
截至2022年12月31日,公司已授予61,072股票當量單位。截至2021年12月31日不是獲獎名單已頒發。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
NOTE 26 – 企業合併
26.1業務組合2022
在2022年期間,公司進行了一些單獨的非實質性收購,這些收購主要是為了擴大我們的服務和解決方案產品。
於2022年4月20日,本公司透過其附屬公司Globant España S.A.及Software Product Creation S.L,與烏拉圭公司Genexus S.A.及其附屬公司美國公司Genexus International Corp及烏拉圭公司Kurur S.A.、墨西哥公司Advanced Research&Technology、巴西Artech Informática do Brasil Ltd.及Newtech Informática Ltd.的股權持有人訂立股權購買協議(“購買協議”),據此,本公司購買了Genexus的全部未償還權益。Genexus是一家專門從事低碼工具的公司,該公司擁有豐富的人工智能,可以創建、開發和維護隨時可以在各種設備上運行的端到端解決方案。購股協議於2022年4月20日簽署,截止日期為2022年5月31日。
2022年7月29日,本公司通過其子公司Globant España S.A.與Sysdata SPA的股權持有人簽訂了股權購買協議。(“Sysdata”),一家意大利股份公司,據此,本公司購買了Sysdata的全部未償還權益。Sysdata的業務包括提供諮詢服務和端到端的數字化轉型過程。股權購買協議於2022年7月29日簽署,截止日期為2022年9月23日。
2022年11月4日,公司通過其子公司Globant Brasil Consulting Ltd.與Nescara Ltd.的股權持有人訂立股權購買協議。(“Nescara”),一家巴西有限責任公司,根據該公司購買所有未償還權益。這筆交易同時簽署和結束。Nescara的業務包括主要Salesforce雲解決方案的戰略諮詢、實施、開發和支持服務提供商。
於2022年11月7日,本公司透過其附屬公司Globant España S.A.及Software Product Creation S.L.與阿根廷公司KTBO S.A.、巴西公司KTBO Brasil Comunicacos Digitais Ltd da、智利公司KTBO智利Spa、哥倫比亞公司KTBO哥倫比亞S.A.S.、哥倫比亞公司KTBO S.A.de C.V.及Contenidos Digitales KTBO,S.C.、墨西哥公司及祕魯公司KTBO S.A.C.的股權持有人訂立股權購買協議,據此,本公司購入全部未償還權益。這筆交易同時簽署和結束。KTBO的業務包括提供與戰略與研究、商業智能、創意、內容與社區管理、商業管理、多媒體設計、製作、媒體購買、創新與開發、增長與用户體驗、影響力營銷相關的服務。
於2022年11月16日,本公司透過其附屬公司IAFH Investment España S.L.與澳大利亞公司eWave Holdings Pty Ltd及其附屬公司Nasko Trading Pty Ltd.(澳大利亞公司)、eWave Limited(香港公司)、白俄羅斯公司CommerceLab Pte Ltd、烏克蘭公司eWave烏克蘭公司、中國中商一威科技有限公司、保加利亞公司eWave保加利亞公司及香港公司eWave承包服務(香港)有限公司(合共“eWave”)的股權持有人訂立股份及期權購買協議。這筆交易同時簽署和結束。EWave的業務是一家全球性的企業級數字商務體驗支持諮詢公司。
2022年11月21日,公司通過其子公司Globant España S.A.與丹麥Vertic A/S公司及其子公司VHCG APS和美國公司Vertic Portals Inc.的股權持有人簽訂了一項股份購買協議,據此,公司購買了所有未償還權益。這筆交易同時簽署和結束。Vertic的業務包括數字諮詢。該機構基於技術、設計和數據創造數字體驗。
於2022年12月21日,本公司透過其附屬公司Globant España S.A.與哥倫比亞公司Adid Latinoamerica S.A.S、墨西哥公司Adbit Latam MX S.A.de C.V.及哥倫比亞公司Procesalab S.A.S.的股權持有人訂立股權購買協議,據此,本公司購入全部未償還權益。這筆交易同時簽署和結束。ADBID的業務由專注於績效營銷戰略的績效數字代理機構組成,在谷歌、YouTube、
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
亞馬遜和其他社交媒體平臺、電子商務廣告和網絡分析,與上述相關,並作為數據和儀錶板服務。
於2022年9月28日,本公司透過其附屬公司Software Product Creation,S.L.與西甲集團國際有限公司(“LGI”)(於2022年12月成立的西班牙公司)的股權持有人西甲集團國際有限公司(“LGI”)訂立參與協議,據此,本公司擁有相當於51%的未償還權益。本協議的目的是通過西甲技術創建一個新的業務,通過技術重塑體育和娛樂行業,並擴展利用Web3.0、元宇宙、遊戲和許多其他新興技術提供的數字解決方案。該協議於2022年9月28日簽署,截止日期為2022年12月23日。
下表提供了與這些收購相關的其他詳細信息:
| | | | | | | | |
| | 收購日轉讓的對價的公允價值 |
首付 (1) | | 197,976 | |
營運資金調整 | | 53 | |
分期付款(2) | | 35,808 | |
或有對價 (3) | | 38,011 | |
總對價 | | 271,848 | |
(一)現金支付172,445和25,531在G股。
(2)包含11,620負債,流動和非流動,以可變數量的股份支付。
(3)截至2022年12月31日,包括2,923和35,088分別作為流動和非流動的其他金融負債.
關於或有考慮,結果範圍的估計數和相關的重大投入見附註29.9.1
收購相關支出並非重大支出,直接確認為已支出。
截至這些合併財務報表發佈之日,由於最近收購了西甲技術公司、eWave和阿布迪德,這些收購的會計核算並不完整;因此,根據IFRS 3的指導,該公司已包括與以下相關的初步金額和披露:
·轉讓總對價的公允價值,因為截至這些財務報表發佈之日,公司尚未完成對轉讓對價的公允價值分析。
·截至購置日已確認的每一大類資產和承擔的負債的金額、商譽總額(包括對構成已確認商譽的因素的定性描述以及為税務目的將扣除的商譽金額)和其他適用的無形資產。
·已購入應收款的合同總額,以及在購置日預計不會收回的合同現金流的最佳估計數。對於要確認的每一項或有負債,如有的話,説明其財務影響的估計、任何流出的數額或時間的不確定性以及任何償還的可能性,以及負債不能可靠衡量的原因(如果適用)。
·被收購子公司自收購之日以來的收入和損益數額,以及合併後實體的收入和損益數額,如同收購是在報告期開始時進行的,因為被收購子公司在收購之日沒有根據《國際財務報告準則》編制的現有財務信息。截至這些財務報表印發之日,根據《國際財務報告準則》編制這些信息的工作尚未完成。
·在收購之日確認的被收購公司的非控制性權益的數額。
收購當日轉讓的對價的初步公允價值計算如下:
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
26.2-採購價格分配
截至2022年12月31日,收購資產、承擔的負債和商譽的公允價值為185,959, 56,930和188,288某些收購是在初步基礎上確定的,並相當於120,670, 21,471和70,311,分別在企業合併中的收購日期確定。
截至2021年12月31日,收購資產、承擔的負債和商譽的公允價值為52,870, 20,476和174,005,從這些基礎上初步確定某些業務合併,並相當於11,205, 4,709和66,905,分別在企業合併中的收購日期確定。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 | |
| | | | | |
流動資產 | | | | | |
現金和現金等價物 | | 46,075 | | | 16,604 | | |
投資 | | 1,152 | | | 113 | | |
應收貿易賬款 | | 34,151 | | | 17,719 | | |
其他應收賬款 | | 8,022 | | | 1,117 | | |
| | | | | |
其他資產 | | 3 | | | — | | |
| | | | | |
非流動資產 | | | | | |
其他應收賬款 | | 372 | | | 608 | | |
其他金融資產 | | — | | | 2 | | |
財產和設備 | | 1,323 | | | 1,581 | | |
無形資產(1) | | 82,255 | | | 14,204 | | |
使用權資產 | | 3,624 | | | — | | |
遞延税金 | | 8,265 | | | 922 | | |
聯營公司的投資 | | 717 | | | — | | |
商譽(2) | | 188,288 | | | 174,005 | | |
| | | | | |
流動負債 | | | | | |
貿易和其他應付款 | | (22,468) | | | (7,724) | | |
租賃負債 | | (716) | | | — | | |
納税義務 | | (6,101) | | | (2,112) | | |
工資和社會保障 | | (10,772) | | | (4,425) | | |
其他負債 | | (571) | | | (413) | | |
借款 | | (2,958) | | | (201) | | |
| | | | | |
| | | | | |
非流動負債 | | | | | |
遞延税項負債 | | (9,647) | | | (3,264) | | |
租賃負債 | | (3,076) | | | — | | |
借款 | | (52) | | | (2,337) | | |
或有事件 | | (569) | | | — | | |
| | | | | |
非控制性權益(3) | | (45,469) | | | (2,648) | | |
| | | | | |
總對價 | | 271,848 | | | 203,751 | | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
(1)截至2022年12月31日和2021年12月31日,34,250和11,701分別分配給客户關係和合同,以及33,370和2,402分別作為平臺和許可證。
(2)商譽之所以產生,是因為為這些收購支付的對價包括與預期的協同效應、收入增長、未來市場發展和被收購公司的集合勞動力相關的金額。只有客户合同和關係、內部使用的軟件、平臺和競業禁止協議才被視為無形資產。其他利益沒有與商譽分開確認,因為它們不符合可確認無形資產的確認標準。截至2022年和2021年12月31日,188,288和174,005,分別不能為税收目的而扣除。
(3)被收購公司的非控股權益按非控股權益按其公允價值在被收購方可確認淨資產中的比例計量。
收購的應收款的公允價值與其合同總額並無不同。
26.3收購對公司業績的影響
截至2022年12月31日止年度的淨收入包括3,147可歸因於2022年收購的公司產生的業務。截至2022年12月31日的年度收入包括35,226 與這些公司的業務有關。
如果2022年進行的業務合併是在2022年1月1日進行的,公司的綜合收入將為1,855,572而截至2022年12月31日的一年的淨收入將是154,821.
26.4商譽
商譽是指收購成本超過分配給收購淨資產的金額減去承擔的負債的總和。
本公司至少每年評估商譽減值,或在有跡象顯示現金產生單位(“CGU”)可能減值時更頻繁地評估商譽減值。減值損失確認為資產的賬面金額超過其可收回金額的金額。可收回金額是資產的公允價值減去處置成本和使用價值後的較高者。
該公司首先使用市場法確定單位價值。就計算而言,本公司會考慮股份在市場上的價值。
此外,該公司根據在用價值計算來衡量CGU,這需要使用各種假設,包括收入增長、毛利率、終端增長率和貼現率。公司考慮的截至2022年12月31日和2021年12月31日的假設如下:五年在這兩年,考慮的平均增長率為26.1%和27.0%,用於貼現現金流的利率為11.2%和9.6%。用於推斷截至2022年12月31日和2021年12月31日預測期以外的現金流的長期比率為4%。可收回金額是資產的公允價值減去處置成本和使用價值後的較高者。
有關業務及其前景的關鍵假設的重大不利變化或市場狀況的不利變化可能會導致可收回價值的估計發生變化,並可能導致減值費用。根據公司對商譽的評估,不是在2022年、2021年和2020年期間確認了減值。
從期初餘額到期末餘額的商譽對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
成本 | | | | |
年初餘額 | | 567,451 | | | 392,760 | |
與新收購有關的增加(附註26.2) | | 188,288 | | | 174,005 | |
翻譯 | | (17,322) | | | (73) | |
測算期調整 | | 787 | | | 759 | |
年終餘額 | | 739,204 | | | 567,451 | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
NOTE 27 – 細分市場信息
營運分部是企業的組成部分,其獨立的財務信息由首席經營決策者(“CODM”)在決定如何分配資源和評估業績時定期進行評估。公司的首席運營官被認為是公司的首席執行官(“CEO”)。首席執行官審查以實體為基礎的營業利潤,以作出經營決策和評估財務業績。因此,該公司已確定它在一個單一的運營和可報告的部門運營。
公司提供與應用程序開發、測試、基礎設施管理和應用程序維護相關的服務。
下表根據客户的地理位置按地理位置彙總了收入:
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止年度, |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
北美 | | | | | | |
美利堅合眾國 | | 1,095,895 | | | 803,934 | | | 558,528 | |
加拿大 | | 38,895 | | | 26,970 | | | 15,622 | |
波多黎各 | | 358 | | | 396 | | | 125 | |
北美小計 | | 1,135,148 | | | 831,300 | | | 574,275 | |
歐洲、中東和非洲 | | | | | | |
西班牙 | | 86,410 | | | 94,459 | | | 32,977 | |
英國 | | 45,017 | | | 27,156 | | | 17,100 | |
意大利 | | 9,320 | | | 507 | | | 21 | |
瑞士 | | 8,859 | | | 5,710 | | | 1,785 | |
法國 | | 6,593 | | | 2,600 | | | 1,224 | |
德國 | | 5,840 | | | 1,424 | | | 939 | |
比利時 | | 5,577 | | | 8,705 | | | 2,924 | |
荷蘭 | | 4,975 | | | 3,604 | | | 1,461 | |
沙特阿拉伯 | | 4,187 | | | — | | | — | |
盧森堡 | | 3,676 | | | 4,777 | | | 1,292 | |
丹麥 | | 2,246 | | | 411 | | | 395 | |
愛爾蘭 | | 1,104 | | | 1,435 | | | 907 | |
其他 | | 2,919 | | | 546 | | | 763 | |
小計歐洲、中東和非洲 | | 186,723 | | | 151,334 | | | 61,788 | |
亞洲和大洋洲 | | | | | | |
印度 | | 21,191 | | | 10,442 | | | 2,670 | |
日本 | | 11,739 | | | 8,514 | | | 5,338 | |
阿拉伯聯合酋長國 | | 8,938 | | | 401 | | | 248 | |
澳大利亞 | | 3,010 | | | 5,223 | | | 287 | |
新加坡 | | 2,600 | | | 906 | | | 93 | |
其他 | | 2,540 | | | 643 | | | — | |
亞洲和大洋洲小計 | | 50,018 | | | 26,129 | | | 8,636 | |
拉丁美洲 | | | | | | |
阿根廷 | | 120,578 | | | 87,756 | | | 53,667 | |
智利 | | 115,494 | | | 86,809 | | | 50,707 | |
墨西哥 | | 75,442 | | | 53,455 | | | 25,928 | |
巴西 | | 31,060 | | | 20,821 | | | 11,976 | |
祕魯 | | 25,131 | | | 15,695 | | | 11,648 | |
哥倫比亞 | | 19,206 | | | 14,357 | | | 13,302 | |
多米尼加共和國 | | 5,706 | | | 3,788 | | | 869 | |
厄瓜多爾 | | 5,175 | | | 1,061 | | | 26 | |
巴拉圭 | | 3,088 | | | 2,823 | | | 231 | |
烏拉圭 | | 2,993 | | | 755 | | | 144 | |
巴拿馬 | | 2,698 | | | 744 | | | 737 | |
其他 | | 1,783 | | | 251 | | | 205 | |
小計拉丁美洲 | | 408,354 | | | 288,315 | | | 169,440 | |
共計 | | 1,780,243 | | | 1,297,078 | | | 814,139 | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
一個最大的客户佔了10.7%, 10.9%和11.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度收入的百分比。
下表按司法管轄區彙總了《國際財務報告準則》第8條第33.b段所述遞延税項以外的非流動資產:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
| | | | |
西班牙 | | 590,646 | | | 540,237 | |
阿根廷 | | 156,594 | | | 165,163 | |
美利堅合眾國 | | 83,666 | | | 66,701 | |
哥倫比亞 | | 64,666 | | | 50,785 | |
墨西哥 | | 51,965 | | | 30,445 | |
英國 | | 51,746 | | | 52,185 | |
烏拉圭 | | 47,903 | | | 15,546 | |
丹麥 | | 32,469 | | | — | |
巴西 | | 28,649 | | | 3,783 | |
意大利 | | 27,844 | | | — | |
印度 | | 26,814 | | | 21,521 | |
澳大利亞 | | 24,779 | | | — | |
香港 | | 15,577 | | | — | |
智利 | | 13,395 | | | 6,660 | |
祕魯 | | 8,393 | | | 6,883 | |
白俄羅斯 | | 5,461 | | | 6,157 | |
盧森堡 | | 4,226 | | | 4,226 | |
羅馬尼亞 | | 1,492 | | | 640 | |
德國 | | 1,112 | | | 23 | |
哥斯達黎加 | | 821 | | | — | |
厄瓜多爾 | | 690 | | | 30 | |
其他國家 | | 276 | | | 65 | |
共計 | | 1,239,184 | | | 971,050 | |
NOTE 28 – 租契
根據各種辦公空間和辦公設備租約,本公司負有義務。
截至2022年12月31日和2021年12月31日的使用權資產和租賃負債變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
使用權資產 | | 辦公空間 | | 辦公設備 | | 電腦 | | 總計 |
| | | | | | | | |
2022年1月1日 | | 104,565 | | | 22,104 | | | 17,912 | | | 144,581 | |
加法 | | 22,403 | | | 320 | | | 11,809 | | | 34,532 | |
來自業務合併的增加(附註26.2) | | 3,624 | | | — | | | — | | | 3,624 | |
| | | | | | | | |
折舊(附註6) | | (21,800) | | | (3,181) | | | (10,263) | | | (35,244) | |
外幣折算 | | (182) | | | — | | | — | | | (182) | |
2022年12月31日 | | 108,610 | | | 19,243 | | | 19,458 | | | 147,311 | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
使用權資產 | | 辦公空間 | | 辦公設備 | | 電腦 | | 總計 |
| | | | | | | | |
2021年1月1日 | | 76,374 | | | 9,486 | | | 4,150 | | | 90,010 | |
加法 | | 46,237 | | | 14,972 | | | 17,873 | | | 79,082 | |
處置 | | (575) | | | — | | | — | | | (575) | |
折舊(附註6) | | (17,368) | | | (2,354) | | | (4,111) | | | (23,833) | |
翻譯 | | (103) | | | — | | | — | | | (103) | |
2021年12月31日 | | 104,565 | | | 22,104 | | 17,912 | | 144,581 |
| | | | | | | | | | | | | | |
租賃負債 | | | | |
| | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2022 | | 2021 |
年初餘額 | | 134,485 | | | 87,598 | |
加法 (1) | | 36,090 | | | 74,011 | |
來自業務合併的增加(附註26.2) | | 3,792 | | | — | |
外匯差價 (1) | | (7,976) | | | (4,031) | |
外幣折算(2) | | (689) | | | (89) | |
利息支出 (1) | | 6,822 | | | 5,415 | |
付款(2) | | (37,386) | | | (27,201) | |
處置 | | — | | | (1,218) | |
年終餘額 | | 135,138 | | | 134,485 | |
(1) 非現金交易。
(2) 現金交易。
該公司有一些租賃合同截至2022年12月31日和2021年12月31日尚未開始。這些租賃合同的未來租賃付款披露如下:
| | | | | |
截至2022年12月31日 |
年 | 金額 |
2023 | 207 | |
2024 | 311 | |
2025 | 311 | |
2026 | 311 | |
2027 | 311 | |
2028 | 104 | |
截至2022年12月31日和2021年12月31日的租賃負債未償餘額如下:
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
租賃負債 | 2022 | | 2021 |
| | | |
當前 | 37,681 | | | 25,917 | |
非當前 | 97,457 | | | 108,568 | |
共計 | 135,138 | | | 134,485 | |
租賃負債的到期分析載於附註29.5。
與短期和低價值租賃有關的費用不是很大。
NOTE 29 – 金融工具
29.1--金融工具類別
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 |
| | FVTPL | FVTOCI | 攤銷成本 |
金融資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | — | | — | | 292,457 | |
投資 | | | | |
共同基金 | | 47,009 | | — | | — | |
| | | | |
對基金的供款 | | — | | — | | 1,513 | |
美國財政部發行的票據(“國庫券”) | | — | | 1,399 | | — | |
應收貿易賬款 | | — | | — | | 425,422 | |
其他資產 | | — | | — | | 25,854 | |
其他應收賬款 | | — | | — | | 12,122 | |
其他金融資產 | | | | |
可轉換票據 | | 6,684 | | — | | — | |
外匯遠期合約 | | 552 | | 2,957 | | — | |
股權工具 | | — | | 27,892 | | — | |
利率互換 | | 3,416 | | — | | — | |
| | | | |
其他 | | — | | — | | 6 | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 |
| | FVTPL | FVTOCI | 攤銷成本 |
金融負債 | | | | |
貿易應付款 | | — | | — | | 90,564 | |
借款 | | — | | — | | 3,699 | |
其他財務負債 | | | | |
外匯遠期合約 | | 2,004 | | 1,571 | | — | |
與企業合併有關的其他財務負債 | | 59,686 | | — | | 65,005 | |
Walmeric少數股權的看跌期權 | | — | | — | | 9,386 | |
股權遠期合約 | | — | | 3,886 | | — | |
租賃負債 | | — | | — | | 135,138 | |
其他負債 | | — | | — | | 808 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日 |
| | FVTPL | FVTOCI | 攤銷成本 |
金融資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | — | | — | | 427,804 | |
投資 | | | | |
共同基金 | | 27,585 | | — | | — | |
商業票據 | | — | | 4,996 | | — | |
對基金的供款 | | — | | — | | 1,027 | |
應收貿易賬款 | | — | | — | | 300,109 | |
其他資產 | | — | | — | | 16,438 | |
其他應收賬款 | | — | | — | | 5,901 | |
其他金融資產 | | | | |
可轉換票據 | | 3,875 | | — | | — | |
外匯遠期合約 | | 608 | | 150 | | — | |
| | | | |
股權工具 | | — | | 22,088 | | — | |
利率互換 | | 534 | | — | | — | |
其他 | | — | | — | | 35 | |
| | | | |
金融負債 | | | | |
貿易應付款 | | — | | — | | 61,643 | |
借款 | | — | | — | | 12,240 | |
其他財務負債 | | | | |
外匯遠期合約 | | 1,392 | | 106 | | — | |
與企業合併有關的其他財務負債 | | 58,180 | | — | | 49,184 | |
Walmeric少數股權的看跌期權 | | — | | | 15,423 | |
租賃負債 | | — | | — | | 134,485 | |
其他負債 | | — | | — | | 955 | |
29.2--市場風險
該公司面臨各種風險:市場風險,包括外幣匯率和利率變化的影響,以及流動性風險。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
該公司的整體風險管理計劃側重於金融市場的不可預測性,並尋求將對公司財務業績的潛在不利影響降至最低。除附註29.10及29.11所述者外,本公司並無使用衍生工具對衝風險。
29.3--外幣風險管理
本公司從事以外幣計價的交易,因此會受到匯率波動的影響。
除子公司以本幣為本位幣外,公司及其子公司的本位幣均為美元。在2022年,79.50公司收入的%以美元計價。由於該公司的大部分員工位於拉丁美洲,公司的大部分運營費用和資本支出都是以非美元貨幣支付的,主要是哥倫比亞比索、墨西哥比索、智利比索、祕魯索爾、烏拉圭比索和巴西雷亞爾。運營費用也大量以印度盧比、英國英鎊和歐盟歐元計價。
外匯敏感度分析
該公司主要持有阿根廷比索、哥倫比亞比索、印度盧比、歐盟歐元、墨西哥比索、英鎊和烏拉圭比索。
下表説明瞭該公司對美元兑相關外幣匯率漲跌的敏感性。以下敏感性分析包括截至2022年12月31日的未償還外幣計價貨幣項目,並在年底根據美元對相關外幣的變化調整這些項目的換算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 得/(失) |
帳號 | | 貨幣 | | 金額 | | 增加百分比 | | 金額 | | 減少百分比 | | 金額 |
| | | | | | | | | | | | |
淨餘額 | | 阿根廷比索 | | 6,201 | | | 30 | % | | (1,431) | | | 10 | % | | 689 | |
| | 哥倫比亞比索 | | (51,826) | | | 10 | % | | 4,711 | | | 10 | % | | (5,758) | |
| | 印度盧比 | | (19,868) | | | 10 | % | | 1,806 | | | 10 | % | | (2,208) | |
| | 歐盟歐元 | | 3,901 | | | 10 | % | | (355) | | | 10 | % | | 433 | |
| | 墨西哥比索 | | (16,437) | | | 10 | % | | 1,494 | | | 10 | % | | (1,826) | |
| | 英鎊,英鎊 | | (17,488) | | | 10 | % | | 1,590 | | | 10 | % | | (1,943) | |
| | 烏拉圭比索 | | (10,109) | | | 10 | % | | 919 | | | 10 | % | | (1,123) | |
| | 智利比索 | | 21,700 | | | 10 | % | | (1,973) | | | 10 | % | | 2,411 | |
| | 總計 | | (83,926) | | | | | 6,761 | | | | | (9,325) | |
如附註29.10所述,阿根廷、哥倫比亞、美國、印度、墨西哥、智利和烏拉圭的子公司簽訂了遠期和遠期外匯合同,以減輕外匯匯率波動的風險,減少財務報表的影響。
截至2021年12月31日,美元對相關外幣的波動對股權的影響並不大。
阿根廷比索的貶值
在2022年期間,阿根廷比索經歷了72.5貶值百分比自102.62阿根廷比索兑美元177.06阿根廷比索兑美元
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
在2021年期間,阿根廷比索經歷了22.1貶值百分比自84.05阿根廷比索兑美元102.62阿根廷比索兑美元
29.4--利率風險管理
該公司因利率變化而面臨的市場風險主要與其現金和銀行餘額以及其信貸安排有關。該公司在美國的信貸額度按固定利率計息,利率在1.5%或1.75%視乎借款金額而定,於2022年12月31日,本公司並無維持與經修訂及重訂信貸協議有關的債務於2021年初本公司選擇停止對2020年內收購的剩餘利率互換進行對衝會計處理,因為經對衝的未來現金流量預期不再發生。截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,公司已確認虧損255,收益為132以及損失的132分別列在“其他綜合收入”項下,淨收益為3,701,淨收益為837和淨虧損127分別通過利潤和虧損的結果。截至2020年12月31日,公司確認虧損605通過因終止對衝會計而產生的損益結果三的四互換。已確認負債的利率風險套期保值被計入現金流對衝。
利率互換資產和負債分別列在財務狀況表內“其他金融資產”和“其他金融負債”項下。
截至2022年12月31日和2021年12月31日未平倉利率互換合約:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 浮動匯率 | 固定費率 | 公允價值 |
到期日 | | 概念上的 | 應收賬款 | 應付 | 資產/(負債) |
| | | | | |
已停止進行對衝會計處理的工具 | | | | | |
當前 | | | | | |
March 31, 2023 | | 15,000 | 1個月LIBOR | 0.511 | % | 155 | |
截至2022年12月31日的公允價值 | | | | | 155 | |
| | | | | |
非當前 | | | | | |
March 11, 2024 | | 15,000 | 1個月LIBOR | 0.647 | % | 771 | |
March 12, 2024 | | 20,000 | 1個月LIBOR | 0.566 | % | 1,045 | |
April 30, 2024 | | 25,000 | 1個月LIBOR | 0.355 | % | 1,445 | |
截至2022年12月31日的公允價值 | | | | | 3,261 | |
| | | | | |
已停止進行對衝會計處理的工具 | | | | | |
March 11, 2024 | | 15,000 | 1個月LIBOR | 0.647 | % | 70 | |
March 31, 2023 | | 15,000 | 1個月LIBOR | 0.511 | % | 10 | |
March 12, 2024 | | 20,000 | 1個月LIBOR | 0.566 | % | 132 | |
April 30, 2024 | | 25,000 | 1個月LIBOR | 0.355 | % | 322 | |
截至2021年12月31日的公允價值 | | | | | 534 | |
29.5--流動性風險管理
該公司的主要流動資金來源是經營活動的現金流和信貸安排下的借款。見附註21。
管理層根據預期現金流對公司流動資金狀況進行滾動預測。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
下表根據資產負債表日至合同到期日的剩餘期間分析了相關到期組的財務負債。表中披露的金額為合同未貼現現金流量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 預期到期日 |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此後 | | 總計 |
| | | | | | | | | | |
貿易應付款 | | 85,119 | | 4,862 | | 583 | | — | | 90,564 |
借款 | | 2,997 | | 159 | | 159 | | 545 | | 3,860 |
租賃負債 | | 48,230 | | 35,464 | | 23,823 | | 61,950 | | 169,467 |
其他財務負債(*) | | 56,379 | | 46,375 | | 14,085 | | 13,882 | | 130,721 |
共計 | | 192,725 | | 86,860 | | 38,650 | | 76,377 | | 394,612 |
(*)在其他金融負債項目中披露的金額不是包括外匯遠期合約、股權遠期合約和22,930與通過認購協議進行的業務合併付款有關。
29.6--信貸風險集中
該公司從美國客户那裏獲得收入(約62%)和來自不同行業的相關客户。截至2022年12月31日、2021年12月31日及2020年12月31日止年度,本公司前五大客户佔25.6%, 26.7%和30.6分別佔其收入的30%。只有一個客户10.7%, 10.9%和11.0截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度收入的百分比。應收貿易賬款的信用風險被認為是低的,因為該公司通過為其客户設定信用額度將風險降至最低,這些客户主要是大型知名公司。現金及現金等價物及衍生金融工具被視為信貸風險低,因為這些資產由知名金融機構持有(見附註13)。
29.7-未按公允價值計量的金融工具的公允價值
除下表所述外,截至2022年及2021年12月31日綜合財務狀況表所載金融資產及負債的賬面值,由於變現時間較短,屬公允價值的合理近似值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 | | 截至2021年12月31日 |
| | 賬面金額 | | 公允價值 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
非流動資產 | | | | | | | | |
其他應收賬款 | | | | | | | | |
保證存款 | | 5,942 | | | 5,686 | | | 4,390 | | | 4,177 | |
其他資產 | | 10,657 | | | 9,780 | | | 8,583 | | | 7,810 | |
非流動負債 | | | | | | | | |
貿易應付款 | | 5,445 | | | 5,053 | | | 6,387 | | | 5,899 | |
借款 | | 861 | | | 645 | | | 1,935 | | | 1,847 | |
29.8-綜合財務狀況表確認的公允價值計量
下表分析了按公允價值進行初始確認後計量的金融工具,按《國際財務報告準則》第13號的規定將其歸類為三級公允價值等級,如下:
第1級公允價值計量是根據活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)得出的公允價值計量。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
第2級公允價值計量是從第1級所包括的報價以外的投入中得出的,對於資產或負債是直接(即作為價格)或間接(即從價格得出)可觀察到的。
第3級公允價值計量是從資產或負債的不可見投入中得出的公允價值計量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年12月31日 |
| | 1級 | 2級 | 3級 | | 總計 |
金融資產 | | | | | | |
共同基金(1) | | — | | 47,009 | | — | | | 47,009 | |
| | | | | | |
美國財政部發行的票據(“國庫券”) | | 1,399 | | — | | — | | | 1,399 | |
外匯遠期合約 | | — | | 3,509 | | — | | | 3,509 | |
可轉換票據 | | — | | — | | 6,684 | | | 6,684 | |
權益類工具 | | — | | — | | 27,892 | | | 27,892 | |
利率互換 | | — | | 3,416 | | — | | | 3,416 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
金融負債 | | | | | | |
或有對價 | | — | | — | | 59,686 | | | 59,686 | |
外匯遠期合約 | | — | | 3,575 | | — | | | 3,575 | |
股權遠期合約 | | — | | 3,886 | | — | | | 3,886 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年12月31日 |
| | 1級 | 2級 | 3級 | | 總計 |
金融資產 | | | | | | |
共同基金(1) | | — | | 27,585 | | — | | | 27,585 | |
商業票據 | | 4,996 | | — | | — | | | 4,996 | |
外匯遠期合約 | | — | | 758 | | — | | | 758 | |
可轉換票據 | | — | | — | | 3,875 | | | 3,875 | |
權益類工具 | | — | | — | | 22,088 | | | 22,088 | |
利率互換 | | — | | 534 | | — | | | 534 | |
| | | | | | |
金融負債 | | | | | | |
或有對價 | | — | | — | | 58,180 | | | 58,180 | |
外匯遠期合約 | | — | | 1,498 | | — | | | 1,498 | |
(1)共同基金以基金資產淨值的變動為基礎,通過損益按公允價值計量。
在此期間,1級、2級和3級之間沒有發生金融資產和負債的轉移。
本公司已應用市場法技術,以估計在當前市場情況下,於計量日期市場參與者之間進行有秩序的出售資產或轉移負債交易的價格。市場法使用涉及相同或可比(即相似)資產、負債或一組資產和負債的市場交易所產生的價格和其他相關信息。
當無法獲得市場法所要求的投入時,公司採用收益法技術。收益法通過將未來金額(例如現金流量或收入和支出)轉換為單一的流動(即貼現)金額來估計資產或負債的公允價值。當採用收益法時,公允價值計量反映了當前市場對這些未來金額的預期。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
29.9 Level 3
29.9.1或有對價
如附註26.1所述,若干收購包括按遞延基準支付的或有代價協議,該等協議將受制於與被收購公司的財務表現有關的若干事項的發生,例如收入、毛利率及營運利潤。
根據或有對價安排應支付的實際數額可根據目標的成績按比例增加,不受任何最高限額的限制。
或有對價安排的公允價值是通過使用概率框架估計的,例如蒙特卡洛模擬,其中每一次迭代都使用貼現率貼現到現值。在其他情況下,或有對價是通過使用經風險調整的貼現率貼現現值來估計的。
該公司還估計了根據協議可能需要支付的所有未來付款的潛在最低金額。
截至2022年12月31日,名義價值、最低金額和公允價值為74,024, 66,702,以及59,686,分別為。
截至2021年12月31日,名義價值、最低金額和公允價值為60,233, 60,233,以及58,180,分別為。
於2022年期間,本公司支付的總代價為26,708與2021年的目標成就有關。公司還支付了剩餘的對價2,251通過訂閲8,761與2021年目標成就相關的股份。
截至2022年、2021年和2020年12月31日,重新計量或有對價的結果為967增加4,322,並增加2,431,分別為。在2022年期間,它主要包括8,010與Bluecap和Navint收購有關,以及6,926與ATiX、Habitant和CloudShift收購相關。
下表彙總了有關第3級公允價值計量中使用的重大不可觀察投入的量化信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 2022年12月31日的公允價值 | | 不可觀測的輸入 | | 輸入範圍 | | 不可觀察的投入與公允價值的關係 |
或有對價 | | 59,686 | | 風險調整貼現率 | | 介於3.84%和15.00% | | 將貼現率提高了1%將使公允價值減少$980以及貼現率下降1%將使公允價值增加$655 |
| | | | | | | | |
或有對價 | | 59,686 | | 預期收入 | | 介於2,382和28,039 | | 預期收入增加了10%將使公允價值增加$1,421以及預期收入下降10%將使公允價值減少$776 |
| | | | | | | | |
或有對價 | | 59,686 | | 預期營業利潤率 | | 介於31.50%和54.89% | | 預期營業利潤率增加10%將使公允價值增加$307以及預期營業利潤率下降10%將使公允價值減少$1,843 |
29.9.2可轉換票據
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
如附註3.12.8所述,本公司訂立若干可換股票據,包括將已發行金額轉換為被投資公司股權的權利。這類可轉換票據的公允價值是使用不可觀察的投入估計的。期內與可轉換票據公允價值變動有關的損益金額並不重大。
29.9.3.對歸入第3級的經常性公允價值計量進行對賬
下表顯示了按公允價值層次結構第3級分類的經常性公允價值計量的對賬情況: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 金融資產 | 金融負債 |
| | 可轉換票據 | 權益類工具 | 或有對價 |
2020年12月31日 | | 1,036 | | 10,478 | | 43,724 | |
公允價值重新計量(1) | | — | | — | | 4,322 | |
收購業務(1) | | — | | — | | 29,665 | |
投資收購(3) | | — | | 11,610 | | — | |
| | | | |
| | | | |
付款(2) | | 2,772 | | — | | (17,902) | |
利益(1) | | 67 | | — | | 1,285 | |
外匯差價(1) | | — | | — | | (2,714) | |
其他(1) | | — | | — | | (200) | |
2021年12月31日 | | 3,875 | | 22,088 | | 58,180 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 金融資產 | 金融負債 |
| | 可轉換票據 | 權益類工具 | 或有對價 |
2021年12月31日 | | 3,875 | | 22,088 | | 58,180 | |
公允價值重新計量(1) | | — | | 285 | | (967) | |
收購業務(1) | | — | | — | | 38,011 | |
投資收購(3) | | 2,667 | | 5,519 | | — | |
| | | | |
| | | | |
付款(2) | | — | | — | | (28,717) | |
利益(1) | | 146 | | — | | 1,484 | |
重新分類(1) | | — | | — | | (5,060) | |
外匯差價(1) | | (4) | | — | | (1,528) | |
翻譯(1) | | — | | — | | (890) | |
其他(1) | | — | | — | | (827) | |
2022年12月31日 | | 6,684 | | 27,892 | | 59,686 | |
(1)非現金交易。
(2)在綜合現金流量表中計入投資活動的現金交易,但對經營活動中的或有考慮因素進行重新計量除外。與公司普通股支付有關的非現金交易2,251.
(3) 截至2022年12月31日5,148現金交易是否包括在合併現金流量表的投資活動中。截至2021年12月31日,5,762合併現金流量表中的投資活動是否包括現金交易?5,848非現金交易涉及Acamica的投資與Digital House投資的交換。
29.10外匯期貨和遠期合約
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
在截至2021年和2020年12月31日的年度內,阿根廷子公司Sistemas Globales S.A.和IAFH Global S.A.通過SBS Sociedad de Bolsa S.A.(SBS)收購了美元外匯期貨合約,目的是對衝因暴露於外幣波動的風險而以阿根廷比索持有的資產價值可能下降的風險。根據國際財務報告準則第9號,外匯期貨合約被確認為按公允價值計入損益的金融資產。截至2022年12月31日止年度,並無未來合約交易,而截至2021年及2020年止年度,本公司確認虧損355並獲得了144,分別為。
在2022年和2021年期間,阿根廷、烏拉圭、智利、哥倫比亞和墨西哥的某些子公司與某些銀行簽訂了美元遠期外匯合同,目的是對衝各國以當地貨幣持有的資產價值可能因這些外幣波動而減少的風險,美利堅合眾國的一家子公司還與某些銀行簽訂了外匯遠期合同,目的是對衝美元以外貨幣的風險敞口。根據“國際財務報告準則”第9號,這些合同被確認為按公允價值計入損益的金融資產。截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度,本公司確認淨虧損13,727和10,673,分別為。截至2022年12月31日和2021年12月31日,按公允價值損益確認為金融資產和負債的外匯遠期合同如下:
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貨幣 | 外幣 | 概念外來語 | 公允價值資產/ |
結算日 | | 從合同中 | 合同費率 | 貨幣匯率 | (負債) |
2023年1月31日 | | 阿根廷比索 | 191.95 | 192.57 | | 17 | |
2023年1月31日 | | 墨西哥比索 | 19.87 | 19.59 | | 71 | |
2023年1月31日 | | 哥倫比亞比索 | 4,847.49 | 4,834.53 | | 21 | |
2023年1月31日 | | 哥倫比亞比索 | 4,858.43 | 4,834.53 | | 38 | |
2023年1月31日 | | 哥倫比亞比索 | 4,856.25 | 4,834.53 | | 35 | |
2023年2月28日 | | 印度盧比 | 83.05 | 82.98 | | 7 | |
2023年2月28日 | | 英鎊/英鎊 | 1.21 | 1.21 | | 33 | |
2023年2月28日 | | 智利比索 | 856.55 | 861.90 | | 76 | |
April 28, 2023 | | 丹麥克朗 | 6.93 | 6.89 | | 58 | |
April 28, 2023 | | 澳元 | 0.67 | 0.68 | | 196 | |
截至2022年12月31日的公允價值 | | | | | 552 |
| | | | | |
2022年1月31日 | | 墨西哥比索 | 21.96 | 20.65 | | 255 | |
2022年2月28日 | | 印度盧比 | 75.53 | 75.52 | | 76 | |
2022年2月28日 | | 哥倫比亞比索 | 4,037.00 | 4,005.31 | | 119 | |
March 31, 2022 | | 哥倫比亞比索 | 4,053.1 | | 4,021.61 | | 119 | |
March 31, 2022 | | 哥倫比亞比索 | 4,040.5 | | 4,021.55 | | 39 | |
截至2021年12月31日的公允價值 | | | | | 608 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貨幣 | 外幣 | 概念外來語 | 公允價值資產/ |
結算日 | | 從合同中 | 合同費率 | 貨幣匯率 | (負債) |
2023年1月31日 | | 智利比索 | 920.50 | 858.02 | (557) | |
2023年1月31日 | | 智利比索 | 919.60 | 858.02 | (550) | |
2023年1月31日 | | 智利比索 | 920.20 | 858.02 | (555) | |
2023年1月31日 | | 哥倫比亞比索 | 4,774.65 | 4,831.78 | (111) | |
2023年1月31日 | | 印度盧比 | 81.92 | 82.85 | (111) | |
2023年2月28日 | | 哥倫比亞比索 | 4,810.50 | 4,860.91 | (97) | |
2023年2月28日 | | 墨西哥比索 | 19.63 | 19.69 | (23) | |
| | | | | |
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| | | | | |
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截至2022年12月31日的公允價值 | | | | | (2,004) |
| | | | | |
2022年1月31日 | | 英鎊/英鎊 | 0.73 | 0.74 | (156) | |
2022年1月31日 | | 哥倫比亞比索 | 3,902.25 | | 3,993.60 | | (138) | |
2022年1月31日 | | 歐盟歐元 | 0.86 | | 0.88 | | (410) | |
2022年1月31日 | | 烏拉圭人比索 | 44.36 | | 44.93 | | (64) | |
2022年1月31日 | | 阿根廷比索 | 106.98 | | 106.92 | | (3) | |
2022年1月31日 | | 阿根廷比索 | 108.7 | | 106.92 | | (87) | |
2022年1月31日 | | 阿根廷比索 | 110.85 | | 106.92 | | (134) | |
2022年1月31日 | | 阿根廷比索 | 107.16 | | 106.92 | | (12) | |
2022年2月25日 | | 阿根廷比索 | 115.35 | | 111.35 | | (136) | |
2022年2月28日 | | 歐盟歐元 | 0.86 | | 0.88 | | (212) | |
2022年2月28日 | | 智利比索 | 855.45 | | 850.55 | | (40) | |
截至2021年12月31日的公允價值 | | | | | (1,392) |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
最常用的估值技術包括遠期定價模型。這些模型納入了各種輸入,包括:外匯現貨、各貨幣的利率曲線和合同期限。
29.11套期保值會計
2021年期間,阿根廷、烏拉圭、智利、哥倫比亞、墨西哥和印度的某些子公司簽訂了遠期和遠期外匯合同,以管理與以各國當地貨幣支付的薪金有關的外幣風險。於2022年,附屬公司智利、哥倫比亞、印度、巴西、祕魯及美利堅合眾國訂立遠期外匯合約,以管理與以當地貨幣支付的工資有關的外幣風險。本公司指定該等衍生工具作為現金流對衝中外幣風險的對衝工具。企業承諾的外匯風險套期保值計入現金流套期保值。
被指定為現金流量對衝的衍生工具及其他合資格對衝工具的公允價值變動的有效部分在其他全面收益中確認,並在現金流量對衝準備金項下累計,但限於對衝項目自對衝開始以來的公允價值累計變動。與無效部分有關的損益立即在損益中確認,並計入“財務收入”或“財務費用”項目。以前在其他全面收益中確認並在權益中累計的金額在對衝項目影響損益的期間重新分類為損益,與確認的對衝項目(即工資、員工福利和社會保障税)相同。
截至2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日,公司已確認淨虧損2,332, 136和272分別計入工資、僱員福利和社會保障税,淨收益為1,305,損失131淨收益為165分別計入其他全面收益。
在2020年間,Globant,LLC進入四利率互換交易,目的是對衝與若干金融機構訂立的經修訂及重訂的信貸協議所涉及的浮動利率風險。到當年年底,該公司選擇停產三的四利率互換交易。於截至2021年12月31日止年度內,本公司選擇終止剩餘的利率互換,因為預期對衝的未來現金流將不再出現。截至2022年12月31日和2021年12月31日,公司確認了255並獲得了132分別列在“其他全面收入”項下。本公司指定該等衍生工具為現金流對衝中的利率風險對衝工具。已確認負債的利率風險套期保值計入現金流量套期保值。
外幣遠期合約及利率互換資產及負債在財務狀況表內“其他金融資產”及“其他金融負債”一欄列示。
下表詳細説明瞭截至2022年12月31日未平倉的外幣遠期合約:
套期保值工具-未平倉合約
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貨幣 | 外幣 | 概念外來語 | 公允價值資產/ |
結算日 | | 從合同中 | 合同費率 | 貨幣匯率 | (負債) |
| | | | | |
2023年1月31日 | | 巴西雷亞爾 | 5.36 | 5.25 | 55 | |
2023年1月31日 | | 智利比索 | 995.20 | 858.02 | 789 | |
March 31, 2023 | | 智利比索 | 994.25 | 866.45 | 685 | |
April 28, 2023 | | 哥倫比亞比索 | 5161.25 | 4919.18 | 283 | |
April 28, 2023 | | 哥倫比亞比索 | 5160.00 | 4918.15 | 388 | |
2023年2月28日 | | 智利比索 | 992.20 | 861.47 | 708 | |
2023年1月31日 | | 印度盧比 | 83.66 | 83.15 | 42 | |
2023年2月23日 | | 印度盧比 | 83.15 | 82.98 | 6 | |
2023年2月23日 | | 印度盧比 | 83.01 | | 82.98 | | 1 |
截至2022年12月31日的公允價值 | | | | | 2,957 | |
| | | | | |
2022年1月25日 | | 印度盧比 | 75.50 | 74.50 | | 9 | |
2022年1月27日 | | 印度盧比 | 74.68 | 74.55 | 2 | |
2022年1月27日 | | 印度盧比 | 74.67 | 74.55 | 2 | |
2022年1月27日 | | 印度盧比 | 74.68 | 74.55 | 1 | |
2022年2月23日 | | 印度盧比 | 75.67 | 74.74 | 9 | |
2022年2月24日 | | 印度盧比 | 75.76 | 74.78 | 14 | |
2022年2月24日 | | 印度盧比 | 75.76 | 74.78 | 20 | |
2022年2月24日 | | 印度盧比 | 75.76 | 74.78 | 5 | |
March 31, 2022 | | 哥倫比亞比索 | 4,064.86 | | 4,021.21 | | 88 | |
截至2021年12月31日的公允價值 | | | | | 150 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貨幣 | 外幣 | 概念外來語 | 公允價值資產/ |
結算日 | | 從合同中 | 合同費率 | 貨幣匯率 | (負債) |
| | | | | |
2023年1月31日 | | 哥倫比亞比索 | 4,667.50 | 4,834.53 | (486) | |
2023年1月31日 | | 印度盧比 | 82.54 | 82.85 | (26) | |
2023年2月23日 | | 印度盧比 | 82.03 | 82.98 | (11) | |
2023年2月28日 | | 哥倫比亞比索 | 4,659.50 | 4,860.91 | (580) | |
March 30, 2023 | | 哥倫比亞比索 | 4,729.00 | 4,888.69 | (452) | |
April 26, 2023 | | 印度盧比 | 83.04 | 83.30 | (9) | |
April 26, 2023 | | 印度盧比 | 83.01 | 83.30 | (7) | |
| | | | | |
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截至2022年12月31日的公允價值 | | | | | (1,571) | |
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貨幣 | 外幣 | 概念外來語 | 公允價值資產/ |
結算日 | | 從合同中 | 合同費率 | 貨幣匯率 | (負債) |
| | | | | |
2022年1月31日 | | 哥倫比亞比索 | 3,967.65 | 3,993.75 | (52) | |
2022年2月28日 | | 哥倫比亞比索 | 3,978.05 | 4,004.91 | (54) | |
截至2021年12月31日的公允價值 | | | | | (106) | |
在截至2022年12月31日的年度內,Globant LLC簽訂了股權遠期合約,以管理與公司市場股價波動相關的風險,以確定現金結算的共享計劃。本公司指定該等衍生工具作為現金流對衝市場股價風險的對衝工具。公司承諾的現金結算股份基礎支付風險的套期保值被計入現金流量套期保值。
由於本公司將遠期合約的遠期元素與現貨元素分開,並只將遠期合約的現貨元素的價值變動指定為對衝工具,因此被指定為現金流量對衝的衍生工具及其他合資格對衝工具的公允價值變動的有效部分,在其他全面收益中確認,並累積於現金流量對衝準備金項下,但不限於對衝項目自對衝開始以來的公允價值累計變動,但影響已授出股份的綜合收益的部分除外,而該部分已隨着時間推移而提供服務,直至報告日期。與無效部分有關的損益立即在損益中確認,並列入“其他財務結果,淨額”項目。以前在其他全面收益中確認並在權益中累計的金額在對衝項目影響損益的期間重新分類為損益,與確認的對衝項目(即基於股權的薪酬支出)相同。
截至2022年12月31日,公司確認了1,341包括在“基於股份的薪酬費用--現金結算”行項目中的損失2,528包括在“現金流量套期保值損益”項下,來自其他全面收益17包括在“通過保監處按公允價值計量的金融資產所產生的淨收益”項中。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 貨幣 | 轉發 | 公允價值資產/ |
結算日 | | 從合同中 | 價格 | (負債) |
June 1, 2023 | | 美元 | 278.24 | (910) | |
June 1, 2023 | | 美元 | 188.83 | (71) | |
June 3, 2024 | | 美元 | 289.9 | (886) | |
June 3, 2024 | | 美元 | 198.85 | (70) | |
June 2, 2025 | | 美元 | 302.36 | (890) | |
June 2, 2025 | | 美元 | 208.72 | (75) | |
June 1, 2026 | | 美元 | 315.09 | (901) | |
June 1, 2026 | | 美元 | 219.34 | (83) | |
截至2022年12月31日的公允價值 | | | | (3,886) | |
NOTE 30 — 資本和儲備
30.1普通股發行
在截至2022年12月31日的年度內,94,380普通股是在一些員工行使了2012和2014年基於股份的薪酬計劃產生的既得期權後發行的。期權的行使均價為37.17每股合計為3,508.
在截至2022年12月31日的年度內,801,041向公司的某些員工和董事授予限制性股票單位(RSU)266,300RSU的平均價格為122.29每股合計為32,566(非現金交易)。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
在截至2022年12月31日的年度內,公司與收購相關的認購協議發行的普通股如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
日期 | 被收購的公司 | 普通股 | | 金額 |
2022年12月21日 | ADBID | 10,728 | | | 1,821 | |
2022年11月18日 | 頂點 | 41,252 | | | 7,312 | |
2022年11月16日 | 電子海浪 | 32,524 | | | 5,859 | |
2022年11月7日 | KTBO | 9,624 | | | 1,540 | |
2022年9月23日 | 系統數據 | 19,640 | | | 4,052 | |
2022年9月16日 | Grupo Assa | 34,754 | | | 7,224 | |
2022年8月5日 | ATiX | 4,534 | | | 850 | |
June 7, 2022 | 健美仕 | 21,328 | | | 4,947 | |
April 29, 2022 | 雲移 | 8,761 | | | 2,251 | |
共計 | | 183,145 | | | 35,856 | |
在截至2021年12月31日的年度內,213,686普通股是在某些員工行使了2012和2014年基於股份的薪酬計劃產生的既得期權後發行的。期權的行使均價為30.93每股合計為6,612.
在截至2021年12月31日的年度內,168,669向公司的某些員工和董事授予RSU,並235,392RSU被授予的平均價格為89.18每股合計為20,992(非現金交易)。
在截至2021年12月31日的年度內,公司與收購相關的認購協議發行的普通股如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
日期 | 被收購的公司 | 普通股 | | 金額 |
2021年11月30日 | Navint | 7,032 | | | 2,100 | |
2021年11月17日 | Xappia | 2,502 | | | 750 | |
July 8, 2021 | 沃爾美利 | 10,842 | | | 2,372 | |
May 11, 2021 | 雜交種(*) | 10,088 | | | 2,149 | |
March 15, 2021 | Xappia | 8,415 | | | 1,750 | |
共計 | | 38,879 | | | 9,121 | |
(*)作為認購協議的一部分,公司承認2,152作為股權結算協議,與公司未來將發行的普通股相關。
在截至2020年12月31日的年度內,175,272普通股是在一些員工行使了2012和2014年基於股份的薪酬計劃產生的既得期權後發行的。期權的行使均價為33.24每股合計為5,825.
在截至2020年12月31日的年度內,309,384(RSU)授予公司的某些員工和董事,219,047RSU被授予的平均價格為59.37每股合計為13,055(非現金交易)。
在截至2020年12月31日的年度內,公司與收購相關的認購協議發行的普通股如下:
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
| | | | | | | | | | | | | | |
日期 | 被收購的公司 | 普通股 | | 金額 |
2020年12月18日 | 藍帽 | 189,287 | | | 40,354 | |
2020年11月10日 | 巨型猴子機器人 | 5,551 | | | 1,060 | |
2020年8月3日 | Grupo Assa | 20,918 | | | 3,681 | |
May 7, 2020 | 文華素 | 2,730 | | | 294 | |
April 20, 2020 | 文華素 | 6,346 | | | 684 | |
March 10, 2020 | 比率 | 2,018 | | | 225 | |
共計 | | 226,850 | | | 46,298 | |
30.2公開發售和協議
On June 9 2020, 2,300,000普通股的發行和出售價格為135淨收益為300,880,這兩家公司在紐約證券交易所上市。與上市相關的成本包括代理佣金、法律和專業費用以及上市費用。
On May 28 2021, 1,380,000普通股的發行和出售價格為214淨收益為286,207,這兩家公司在紐約證券交易所上市。與上市相關的成本包括代理佣金、法律和專業費用以及上市費用。
截至2022年12月31日,40,813,484 公司股本中的普通股在美國證券交易委員會登記,並在紐約證券交易所上市。
30.3現金流量對衝準備金
現金流量對衝準備金的變動情況如下:
| | | | | | | | | | | |
| 外國 |
| 貨幣風險 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
年初餘額 | 11 | | | 281 | |
期內套期保值工具公允價值變動所產生的虧損 | (2,682) | | | (578) | |
重新分類為利潤或虧損對衝項目的虧損影響了利潤或虧損 | (500) | | | 308 | |
年終結餘 | (3,171) | | | 11 | |
NOTE 31 — 根據主要經營子公司的當地法律和對股息分配的限制撥付留存收益
根據阿根廷、烏拉圭和墨西哥法律,本公司的阿根廷、烏拉圭和墨西哥子公司必須提取年度淨收入的至少5%作為法定準備金,直至該準備金等於各自股本金額的20%。
2021年6月16日,阿根廷頒佈了第27,630號法律,除其他事項外,制定了一項7股息分配預扣税%13以前由27.430號法律確定的2020年起的百分比。
截至2022年12月31日,法定準備金總額為369公司在阿根廷的子公司Sistemas Globales S.A.、IAFH Global S.A.和Decision Support S.A.均已完全成立。
截至2022年12月31日,法定準備金總額為20對於本公司的烏拉圭子公司Sistemas Globales烏拉圭S.A.,這是完全成立的。
Globant S.A.
合併財務報表附註
截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至2022年12月31日的三年
(金額以數千美元表示,除非明確説明金額以數千種其他貨幣表示)
自.起 2022年12月31日,法定準備金總額為1,004公司墨西哥子公司IAFH Globant México IT S.de R.L.de C.V. 它是由部分構成的。
在哥倫比亞,Sistemas哥倫比亞公司的章程規定,子公司必須至少分配10將當年淨收益的%撥入法定準備金,直至該準備金等於50佔其股本的%。
截至2022年12月31日,Sistemas哥倫比亞公司的法定準備金為755,並已完全組成。
根據祕魯法律,公司的祕魯子公司必須至少保留10將當年淨收益的%轉入法定準備金,直至該準備金等於20其各自股本金額的%。截至2022年12月31日,法定準備金總額為399對於部分組成的Globant祕魯S.A.C.
根據西班牙法律,公司的西班牙子公司必須分配10將其獨立利潤的%撥入法定準備金,直至該準備金等於20佔其各自股本金額的%。
截至2022年12月31日,法定準備金總額為455對於公司的西班牙子公司Software Product Creation S.L.,該子公司是部分組成的。
下列國家不要求為設立法定準備金分配利潤:巴西、智利、印度和美利堅合眾國。
NOTE 32 – 新冠肺炎對財務報表的影響
2020年3月11日,世界衞生組織宣佈冠狀病毒(新冠肺炎)爆發大流行,原因是它在世界各地迅速傳播,當時已影響到110多個國家。截至2020年12月31日,已有數十個國家宣佈國家衞生緊急狀態,這些措施對全球經濟造成了實質性破壞。很難估計大流行對企業和經濟的影響的全部程度和持續時間。然而,到年底時,大多數國家已逐步恢復所有經濟活動。
2020年3月27日,國際會計準則理事會(“國際會計準則理事會”)發佈了一份用於教育目的的文件,以幫助在新冠肺炎疫情引發的經濟不確定性增加的時期支持會計準則的一致應用。在該出版物中,國際會計準則委員會表示,他們已與監管機構密切合作,鼓勵各實體考慮該指導意見。本出版物重點介紹的財務報告問題、注意事項和考慮事項如下:持續經營、金融工具、資產減值、政府贈款、所得税、保險合同負債、租賃、保險追回、繁重的合同撥備、公允價值計量、收入確認、報告期後事項、其他財務報表披露要求和其他會計估計。
2020年5月28日,《國際會計準則委員會》公佈了《新冠肺炎相關租金優惠(國際財務報告準則第16號修正案)》,對該標準進行了修訂,為承租人提供了豁免評估與新冠肺炎相關的租金優惠是否為租賃修改的權利。作為一種實際的權宜之計,承租人可以選擇不評估與新冠肺炎有關的租金優惠是否是租約修改。作出這一選擇的承租人應考慮租金特許權引起的租賃付款的任何變化,其解釋方式與適用本標準的變化的解釋方式相同,如果該變化不是租賃修改的話。本公司決定對所有辦公用房租賃合同適用實際權宜之計,並已於2020年12月31日確認對512包括在租金費用中。
本公司在分析了財務報表中經濟形勢的可能影響後,認為有必要對預期信貸損失(“ECL”)的處理進行評估,因為不應機械地應用IFRS 9,先前的假設在當前環境下可能不再適用。
於二零二零年年初,為衡量不良貸款及確定信用風險是否大幅上升,本公司根據共同的信用風險特徵對金融工具進行分組,具體而言,根據行業垂直行業對我們的應收貿易賬款進行分組。
考慮到旅遊業是受新冠肺炎爆發影響最大的行業之一,對旅遊供求都有影響,公司不得不在2020年調整對年內客户的貿易應收賬款的ECL估計。
對於“旅行與酒店”以及我們的其他客户,我們也是如此,因為在我們審查時,有一些跡象表明付款條件發生了變化,在較小程度上,由於新冠肺炎疫情的影響而導致無法付款的可能性也有所下降。
本公司評估新冠肺炎的影響是否已導致任何其他非金融資產減值,包括商譽,並得出結論,並無跡象顯示現金產生單位可能減值。根據所進行的敏感度分析,所用的任何主要假設並無重大改變,以致產生減值費用。
NOTE 33 – 其他活動
33.1網絡安全事件
2022年3月28日,該公司檢測到某些客户對某些源代碼和項目相關文檔以及某些數據文件的未經授權訪問。一旦檢測到這種訪問,該公司就啟動了其安全協議,並開始進行詳盡的調查。截至這些綜合財務報表發佈之日,雖然尚未收到與該事件有關的正式索賠,但我們目前無法確定該事件對公司的潛在經濟影響(如果有的話)。
NOTE 34 – 後續事件
本公司對截至2023年2月15日這些合併財務報表獲得批准之日之前的後續事件進行了評估,以評估根據國際會計準則第10號“報告期後的事件”在這些合併財務報表中進行潛在調整或披露的必要性。該公司沒有任何後續事件需要報告。
NOTE 35 – 核準合併財務報表
合併財務報表於2023年2月15日經董事會批准。
馬丁·米戈亞
總裁