5.un

美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區，20549

表格10-K

(標記一)

截至本財政年度止十二月三十一日，2022

或

的過渡期 至 __________

佣金文件編號0-21835

赫利奧斯技術公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

(941)362-1200

(註冊人的電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：

根據該法第12(G)條登記的證券：無

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒ No ☐

如果註冊人不需要根據交易法第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。是☐ 不是 ☒

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐

1

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何ffiCER高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒

註冊人的非關聯公司持有的有表決權普通股股票的總市值，參照該等股票在紐約證券交易所的收盤價計算，截至註冊人最近完成的第二財季的最後一個營業日作為$2,095,264,288.

瑞吉斯川特有過32,583,549 普通股，面值.001美元，截至2023年2月17日已發行。

以引用方式併入的文件

2

赫利奧斯技術公司

索引

截至該年度為止

2022年12月31日

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部分I

項目1.業務

我們的業務

概述和戰略

Helios Technologies，Inc.(“Helios”、“Company”、“We”、“Us”或“Our”)及其全資子公司是高度工程化的運動控制和電子控制技術的全球領先企業，面向不同的終端市場，包括建築、材料搬運、農業、能源、休閒車、海洋、健康和健康。

我們在兩個業務部門下運營：液壓和電子。液壓部門設計和製造液壓插裝閥、歧管、快速釋放聯接器，以及設計液壓解決方案，在某些情況下還設計完整的系統。電子部門為各種終端市場設計和製造定製的電子控制系統和顯示器，包括工業、移動、娛樂和健康。

在2021年期間，我們擴大了我們的戰略，並將我們的增長計劃加快了兩年，目的是實現我們的目標里程碑，即2023年銷售額超過10億美元，頂級調整後的EBITDA利潤率約為25%。我們計劃通過有機增長、迄今進行的收購以及我們製造和運營戰略的執行，在2023年第四季度結束的基礎上實現這一里程碑。

2022年取得的進展，通過非常複雜的運營環境，表明了我們擴大戰略的執行。我們計劃通過利用我們所有業務的銷售、營銷、創新、客户關係和運營優勢，實現向全球綜合運營公司的轉變。我們到目前為止的進展直接反映了我們優秀的員工隊伍在Helios商業系統框架下實施我們的倡議的決心(如下圖所示)，這是我們所做一切的核心。

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我們值得信賴的全球品牌提供確保安全性、可靠性、連接性和可控性的技術解決方案。哈佛商學院的外環是我們的使命-我們相信，隨着我們發展成為一個更復雜、面向全球、以客户為中心和基於學習的組織，這四大使命支柱將帶來增長、多元化和市場領先的財務業績。它們是：

我們的預期是複合年增長率約為市場增長率的兩倍，這一點得到了我們的支持，我們擁有活躍的渠道和收購具有利基技術和強大盈利能力的公司的歷史。我們的收購計劃包括補充性飛輪收購(企業價值高達1億美元)和變革性收購(企業價值超過1億美元)。除了尋找強大的管理團隊和良好的文化契合度外，我們收購戰略的目標是通過以下方式加強Helios：

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為了支持我們戰略的執行，我們的財務戰略以提供行業領先的運營利潤率、強勁的資產負債表和足夠的財務靈活性為導向，以支持有機和收購式的增長，同時繼續保持我們超過25年的股息支付的長期歷史。

我們將我們的內部關鍵績效指標與我們的戰略保持一致，以確保我們的短期行動能夠實現長期預期。

我們的創新文化是我們業務的核心。我們有大約230名工程師支持產品創新，以及技術支持和客户服務。我們相信，我們的產品創新將有助於有機增長，並滿足自動化、數字化、區域化和供應鏈安全、生產力和技術進步等大趨勢帶來的預期需求。所有的增長計劃都是為了保存Helios卓越的盈利能力和財務實力的歷史。

收購

在過去兩年中，根據我們的增強戰略，我們通過收購增加了我們的利基技術產品組合：

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我們繼續執行我們的收購戰略，在2022年和2023年又進行了三次飛輪收購：

業務細分

我們的液壓部門包括以Sun Hydraulics、FAST、Custom Fluidpower、SeungWon、NEM、Taimi、Daman和Schultes品牌銷售的產品。電子產品部門包括以Enovation Controls、Murphy、Zero Off、HCT、Balboa Water Group和Joyonway品牌銷售的產品。有關本公司業務分部的財務資料載於本年報所載綜合財務報表附註16。

水力學

我們的液壓部門有三項關鍵技術：插裝閥技術(“CVT”)、快速釋放聯軸器解決方案(“QRC”)和液壓系統解決方案(“系統”)，它們通常將我們的多種解決方案與CVT和QRC技術相結合。我們的無級變速器產品提供對液壓系統重要的功能：控制流體流動的速度和方向以及調節壓力。我們開創了一種完全不同的設計平臺，採用了浮動機頭結構，從而實現了自對準特性。與大多數競爭對手的產品相比，這種設計提供了更好的性能和可靠性優勢。我們的插裝閥提供多種通徑範圍，包括電動和液壓機械產品。它們被設計成能夠在比大多數競爭對手更大的壓力下可靠地運行，使它們同樣適合工業和移動應用。

液壓系統越來越多地從車載電子控制系統獲取信號，這就要求液壓產品必須能夠進行數字通信。作為對此的迴應，我們積極為移動和工業液壓市場擴展我們的CVT電動插裝閥產品，並通過收購NEM在電液產品方面取得重大技術進步。

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最近發佈的產品包括CVT Ecoline®系列產品，這是一系列專注於提高液壓系統能效的產品。此外，最近推出了Energen？產品，這是一個積極進取的新產品開發領域，專注於顛覆性技術，正在產生效果。Energen®是第一款能夠將液壓流量轉換為電能的液壓插裝閥。Sun Common Line於2022年推出，旨在為更簡單、更低壓力的應用提供更好的產品。

QRC產品允許用户使用一個或多個聯軸器快速連接和斷開任何液壓回路而不會泄漏，並確保在高温和高壓下的高性能。通過使用我們的鑄造解決方案或我們標誌性的MultiFaster®產品線，可以實現多條液壓管路的快速連接。特別是，我們的Multifast®允許同時連接多條線路，這在許多應用中都是一項重要功能，即使在系統處於壓力下也能顯著縮短連接時間，並完全消除錯誤連接的風險以及設備和操作員面臨的相關危險。我們主要在農業、建築設備和工業市場設計、設計和分銷液力偶合器解決方案。2021年，我們的QRC子公司FASTER S.r.l因其集成閥門系統的多連接聯軸器而被選為2020年John Deere供應商創新獎的獲獎者。該獎項頒發給了一批精選的供應商，他們在向John Deere提供的產品或服務中展示了創新。獎項的選擇基於四個因素：創造力、可行性、協作性和底線影響力。在與我們的Sun Hydraulics LLC業務的協同中，我們的工程團隊將MultiFaster®和Sun電液插裝閥的優勢和特性結合到一個集成的歧管中，從而降低了液壓回路的複雜性並提高了可靠性。2022年, FASTER憑藉其創新的FASTER ABC電子液壓軟管聯軸器贏得了DLG頒發的系統和部件獎-工程師獎。DLG認可具有新穎或顯著改進的概念的部件或系統，這些部件或系統可以為農業機械和其他駭維金屬加工外機械的開發和生產做出重大貢獻。

在過去的幾年裏，我們進行了兩次戰略性收購，以擴大我們的潛在市場。2021年6月對NEM的收購對於獲得專有技術和知識產權非常重要，這使我們能夠進入鋼鐵廠、汽車發動機試驗枱、航空和塑料注射等領域的工業多連接，其中大部分是自動啟動的。這些多路接頭通常是為特定應用定製設計的，不僅可以處理液壓，還可以處理各種工藝流體和低、中、高電壓的電信號。

收購泰米也是一項補充性技術，非常適合我們的耦合產品。Taimi開發了一種軟管管路附件，其創新技術賦予了卓越的壽命和性能，不僅適用於旋轉本身，而且有效地將軟管壽命延長了10倍，適用於在嚴酷的壓力條件下軟管正常彎曲和扭轉的重負荷應用。這將市場範圍擴大到採礦、林業設備和高端航海解決方案。

目前很多較快、太米、太陽和NEM品牌的產品都可以很容易地組合在一起，形成一個技術含量很高的集成液壓回路。
 

系統提供的工程解決方案結合了歧管、無級變速器和QRC技術，並允許用户增強對現有設備的控制。我們設計和製造的系統：

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電子學

我們在為許多工業和商業應用定製解決方案方面處於國際領先地位，包括髮動機、發動機驅動設備和特種車輛，通過我們的Enovation Controls、Zero Off、Murphy和HCT品牌，我們擁有廣泛堅固可靠的儀器，如顯示器、控制和儀器產品。憑藉Balboa和Joyonway品牌，我們也是健康和保健市場的行業領先者，提供全球全面的電子控制系統，採用專有和專利技術，從單一來源提供治療浴缸和傳統和游泳水療中心。

作為一家創新的電子控制和顯示製造商，我們為各種市場提供服務，包括非駭維金屬加工、休閒船舶、動力運動型和特種車、農業和水泵、發電、發動機驅動的工業設備以及健康與健康。我們直接與原始設備製造商合作，並支持由授權分銷商和系統集成商組成的全球網絡。我們進行了大量投資，以深入瞭解獨特的應用程序，以解決複雜的系統挑戰。

我們的重點是創建定製系統，為利基中端市場批量客户解決複雜問題。這使我們能夠瞄準在這種集成水平中看到價值的客户或行業，因此，我們的產品列表包含各種OEM應用程序。產品類別包括傳統的機械和電子儀表、即插即用的CAN儀表、堅固耐用的環境密封控制器、液壓控制器、泵和水流系統、工程面板、過程監控儀表、印刷電路板組裝和線束設計。我們的技術既可用於移動(直流電源應用)，也可用於固定(交流電源應用)。

我們的Powerview？系列LCD顯示器使我們的客户能夠與我們的工程團隊合作，為他們的電子解決方案指定和使用定製的軟件和圖形。我們的OpenView系列LCD顯示器使我們的客户能夠使用基於Linux的開源軟件為他們的電子解決方案開發自己的圖形，使我們的客户更易於採用和靈活地實施OpenView產品。我們的顯示器提供易於閲讀、粘合的LCD圖形界面，即使在陽光直射或惡劣天氣條件下也具有業界最佳的可視性能。我們的控制器能夠承受較寬的環境温度範圍。用户友好的軟件配置工具允許工程師和非工程師創建定製系統，以解決其設備上的複雜問題，使用户體驗更加無縫。

我們的面板解決方案提供定製設計和簡單的交鑰匙解決方案，我們的定製硬件解決方案團隊提供專門從事應用、線束、面板和軟件開發的工程師。工程師完全專注於根據所需規格構建的定製和標準解決方案。我們的設計和開發服務包括現場安裝和測試，並進行審查，以確保解決方案與開箱即用的應用程序一起工作。

在全球範圍內，電子產品主要直接銷售給OEM客户，2022年約20%通過獨立的授權渠道合作伙伴銷售。我們繼續實施一項戰略計劃，以進一步多樣化我們的市場渠道、我們的地理覆蓋範圍和所服務的終端市場。除了收購Balboa和Joyonway之外，這一努力還包括髮展全球分銷合作伙伴。這些努力有助於我們使我們的全球客户羣多樣化，使我們能夠更快地增長，使我們所服務的終端市場多樣化，並擴大我們的客户羣。

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技術與創新

2021年，我們成立了Helios工程卓越中心，為Helios的電子和液壓部分提供服務。HCEE在保護業務、市場多元化、產品全球化和創新以及培養人才方面發揮着重要作用。重要的是，HCEE推進了正在進行的聯合產品開發努力，以應對機器電氣化的大趨勢。

HCEE團隊在電子部門的工程師帶來專業知識，使液壓部門的產品和系統實現電氣化的部門之間進行交叉職能的工作。雖然我們產品的核心技術對我們公司的歷史成功至關重要，在未來也將繼續發揮重要作用，但我們看到了將包括液壓和電子在內的技術創新結合在一起創造新產品的重大機遇，以更好地滿足未來市場趨勢並進一步使我們的終端市場多樣化。

製造業

戰略

作為我們向綜合運營公司轉型的一部分，我們在電子和液壓部門的公司之間制定了統一的運營戰略。這一戰略利用了我們全球足跡的廣度和我們製造能力的深度。

為了支持我們“全球思考和行動”的使命，我們正在推動“在該地區”的製造業更好地使供應鏈和製造價值流與客户在地理上保持一致，以縮短交貨期、減少庫存、優化成本並緩解全球供應風險。成熟的製造中心在北美形成了規模，我們繼續在亞洲和歐洲擴大中心，以滿足日益增長的全球需求。在美國、墨西哥、意大利、德國、韓國、中國和印度的製造地點提供了一系列製造選擇。

水力學

我們的液壓業務足跡遍佈北美、歐洲和亞洲的製造中心。在精密加工、精加工、熱處理、過程自動化和測試方面建立的供應商關係和製造能力使我們能夠提供一流的質量和市場領先的液壓控制解決方案。

我們利用精益六西格瑪最佳實踐和自動化來不斷提高我們操作流程的安全性、質量和生產率。工廠和供應商管理的基礎是以人為本，充分利用我們多元化的全球運營團隊的人才。所有全球站點(跨部門)都以環境管理和社會責任的高標準運營，並正在推進項目，以減少我們運營活動的全球影響。

電子學

我們提供廣泛的先進電子製造能力，為不同的終端市場提供集成的電子控制解決方案。製造價值流將高速表面貼裝技術(“SMT”)生產線與3D焊膏檢測、3D自動光學檢測和X射線檢測相結合，以確保質量和工藝控制。進行多點功能測試，以確保組裝產品的質量控制。對產品進行序列化，並根據序列號捕獲測試數據，並將其存儲在製造執行系統(MES)數據庫中以用於產品可追溯性。

我們的持續改進和以人為本的文化貫穿於這兩個細分市場。結構化計劃確保我們的供應鏈符合衝突礦產標準，社會責任和環境管理倡議是我們全球運營體系的組成部分。

銷售和市場營銷

2022年，沒有一個客户佔整個公司合併淨銷售額的5%以上。

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戰略

電子和液壓部門未來增長的關鍵驅動力之一是我們的系統銷售方法，該方法利用我們值得信賴的品牌提供的電子和液壓解決方案。在始終保護我們現有業務的同時，我們將為戰略OEM合作伙伴提供確保其應用程序的安全性、可靠性、連接性和可控性的“系統解決方案”。

我們的兩個細分市場由125多名直銷和應用專家組成，為客户提供服務。我們將繼續使用這一長期成功的方法，同時通過在關鍵的全球OEM追求系統銷售來擴大我們的戰略，以推動增長。

我們將通過系統銷售加速推廣Helios品牌，同時繼續專注於我們久負盛名的運營品牌。

水力學

2022年，Helios 62%的銷售額來自液壓部門。我們2022年液壓系統部門的銷售額相當平均地分佈在我們的三個主要地理區域，其中36%銷往美洲，34%銷往歐洲、中東和非洲(“EMEA”)，30%銷往亞太地區(“APAC”)。

我們通過增值分銷商營銷和銷售液壓產品，並直接向OEM銷售。我們的全球渠道合作伙伴網絡包括在許多工業化市場的代表處，大約61%的細分市場銷售額歸功於我們的渠道合作伙伴，他們通常將我們的產品與其他液壓元件相結合，設計出完整的液壓系統。剩下的39%是直接銷售給原始設備製造商，以便集成到他們的機器中。我們在很大程度上依賴於我們在美國的分銷網絡，而在歐洲、中東和非洲地區和亞太地區，OEM和分銷商的銷售額更平均。技術支持由每個地區的當地銷售和應用專家提供。

電子學

電子產品銷往全球各地的OEM客户、分銷商和系統集成商。OEM銷售額佔2022年電子產品細分市場總銷售額的80%。與原始設備製造商建立牢固、持久的夥伴關係是當務之急。我們依靠直接的客户聯繫來刺激對我們產品的需求。我們與我們的OEM客户密切合作，為特定應用設計和交付創新的可靠產品。我們的硬件和軟件產品是由客户利用我們豐富的應用知識來設計和修改的，以創建獨特的系統級產品，這些產品不能通過簡單地更換組件來輕鬆替換。24小時客户服務支持和內部技術服務部門在初始銷售之前、期間和之後提供服務，以與客户建立可持續的合作伙伴關係。目前的OEM客户繼續根據高參與度、高質量的產品和交付性能在新項目中指定我們的產品.

我們的OEM銷售團隊與大型OEM合作，而分銷商銷售團隊與不斷擴大的不同規模的分銷商合作。在過去的幾年裏，我們重組了我們的銷售團隊，以創建更專注於分銷商銷售的業務。總體而言，2022年約20%的細分市場銷售額來自獨立授權總代理商渠道合作伙伴。

我們在電子領域的新產品計劃專注於一般市場產品，這些產品將不需要我們的工程團隊進行更少的定製，並提供更快的銷售週期，使產品更容易在多個新的終端市場和OEM應用中使用。

從地域上看，我們2022年電子產品部門的銷售額佔美洲的81%，歐洲、中東和非洲地區的11%，亞太地區的8%。作為我們增長戰略的一部分，我們有一個明確的計劃，即增加在歐洲、中東和非洲和亞太地區的銷售。此外，在收購時確定的協同效應利用液壓部門的客户關係來創造電子產品的拉動，聯合產品開發為這兩個部門創造了更多的銷售機會。系統銷售方法將進一步推動細分市場之間的拉動。

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競爭

水力學

液壓市場的競爭對手分為三類：全系列液壓系統生產商，CVT或QRC產品的純部件生產商，以及低成本生產商。大多數競爭對手都在全球市場上銷售。Parker Hannifin、Danfoss/Eaton和Bosch Rexroth/HydraForce等全線生產商可以為其客户提供完整的液壓系統，包括功能類似於我們液壓部門製造的部件。與Helios類似，純部件生產商是隻提供CVT或QRC產品的實體，而液壓系統的其他部件則從其他製造商那裏獲得。這些公司包括Delta Power Company、Stucchi和CEJN。Winner和Valvole Italia等低成本生產商是亞太地區和歐洲等低成本生產區出現的競爭對手。這些競爭對手通常會試圖抄襲我們的產品和類似競爭對手設計的產品。與全系列或插裝閥和只有快速釋放聯軸器的生產商相比，低成本生產商的產品範圍通常有限，這限制了他們的競爭力。

我們相信，我們的競爭基於我們的產品和服務的質量、可靠性、價值、交付速度和技術特徵。

電子學

電子市場內的競爭非常廣泛，競爭對手從擁有全面電子產品的大型跨國公司，如大陸和Garmin，到專門從事一種產品類型的小型利基公司。Enovation Controls是顯示器、控制器、儀表和儀錶板市場的利基參與者。Balboa是一家在健康和健康行業提供單一源頭控制和水流系統的利基公司。

由Enovation Controls設計和製造的產品市場相對分散，排名前四到六位的公司構成了市場的大部分，主要服務於汽車領域。創新控制通過產品質量、定製能力和服務脱穎而出，專注於大型競爭對手沒有很好服務的中型利基市場。我們的參與度和進入市場的速度使我們有別於規模更大的競爭對手。

包括Joyonway在內的Balboa水務集團是治療和健康水療和沐浴市場端到端集成解決方案的最大供應商，也是唯一能夠提供從控制和顯示到泵和噴嘴的全系列部件的供應商。通過提供定製以匹配特定OEM產品的硬件和軟件集成架構，Balboa創造了一種價值主張，使其很難輕鬆更換供應商。

我們在關鍵市場的整體地位是可以捍衞的，因為更換供應商的障礙很高，例如前期工程和編程成本，以及核心客户對關鍵選擇標準(包括質量和服務)的積極看法。

人力資本

我們相信，員工是我們成功的基礎。我們專注於吸引和留住優秀人才，並通過各種計劃進一步發展我們的員工隊伍，這些計劃不僅提高了技術能力，還加強了領導力、溝通和協作技能，為我們高績效、以團隊為導向的文化做出了貢獻。Helios致力於吸引和發展多樣化的勞動力。我們共同的責任、誠信、包容、創新和領導力價值觀為我們的同事和他們的想法創造了一個包容和歡迎的環境。

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在我們的2022財年結束時，我們在全球擁有2400多名員工。我們大約55%的員工位於美洲地區，27%在歐洲、中東和非洲地區，18%在亞太地區。此外，我們與第三方簽訂了承諾的服務協議，目前支持墨西哥近500個工作崗位，是我們供應鏈的組成部分。墨西哥通過第三方提供的就業機會數量根據健康和健康市場的需求是靈活的。我們還根據需要聘請顧問、獨立承包商和臨時工，以增加我們的勞動力。

員工遵循我們共同的價值觀以及商業行為和道德準則。該公司及其員工認為，尊重他人意味着承認每個人的尊嚴，並擁抱全球各地的多樣性。Helios致力於維護一個沒有歧視和騷擾的工作場所，並鼓勵其僱用和僱用做法的多樣性。我們的領導層和員工努力“正直地生活，做正確的事情”，這包括關心世界各地的社區和他們僱用的人。

我們通過員工敬業度指導我們的員工戰略，以增長人才，擴大員工體驗，並利用技術來吸引、留住和發展未來的勞動力。我們繼續通過我們業務中的幾個項目來發展我們的人才。這些計劃包括我們的職業發展計劃(CDP)，該計劃針對應屆大學畢業生和在職學生，為他們提供真正的工作輪換，旨在培養關鍵商業學科的未來領導者。此外，這兩個細分市場都利用暑期實習、與當地教育機構的合作以及持續的員工培訓和教育。2023年，我們將推出我們的全球人才管理系統，該系統將涵蓋Helios的績效管理、學習管理和職業發展。與我們的戰略保持一致，我們繼續在整個組織內培養、加速和提升我們的人才是至關重要的。

公司致力於保障員工的安全。我們集團內的每一家公司都堅持環境、健康和安全政策，以保護公眾和員工的健康和安全的方式促進我們業務的運營。我們的幾家企業為員工及其家人提供現場醫療診所。我們的公司為員工提供幾項健康和福利計劃，以促進健身和健康以及預防性醫療保健。此外，我們還為員工提供保密的員工援助計劃，為員工及其家人提供專業諮詢。

我們在意大利大約有550名員工，由一個工會代表。我們定期與工會領導人進行建設性和富有成效的對話。據我們所知，不存在任何勞資糾紛、罷工、爭議、減速、停工或停工待決或威脅或影響本公司，也沒有任何上述情況的依據。

專利和商標

除了商業祕密、非專利專有技術和其他知識產權外，我們還擁有與我們的某些產品和業務相關的約300項有效專利和商標。我們相信，我們業務的增長取決於我們產品的質量和功能表現以及我們與市場的關係，而不是依賴於任何單一的專利、商標、版權或其他知識產權項目或專利、商標或版權。然而，我們的專利在保護我們的知識產權免受競爭對手的攻擊方面很重要，這些競爭對手利用了產品開發，而這些產品開發在其他方面不受其創造者的法律保護。

13

政府規章

我們受各種聯邦、州和地方法律法規的約束，包括在外國司法管轄區，涉及我們的商業實踐、勞工和就業、建築、土地使用和税收等。這些法律法規復雜，變化頻繁，並隨着時間的推移變得更加嚴格。遵守政府法規，包括環境法規，並沒有對我們的資本支出、收益或競爭地位產生實質性影響，根據目前的信息和目前生效的適用法律法規，預計不會產生實質性影響。然而，對我們公司施加重大運營限制和合規要求的法律法規可能會被更改、加速或採用，這可能會對我們的運營業績產生負面影響。見項目1A--風險因素。

反腐敗和反賄賂法律法規

我們受制於美國《反海外腐敗法》(“FCPA”)和反腐敗法，以及其他國家的類似法律，如英國2010年的《反賄賂法》。我們或我們的代理商或分銷商的任何違反這些法律的行為都可能導致我們承擔重大責任，使我們的高級管理人員和董事承擔個人責任，並導致市場聲譽損失。在風險較高的國家增加業務可能會使我們和我們的高級管理人員和董事受到更嚴格的審查，並增加責任。此外，熟悉和實施必要的基礎設施，以遵守適用於新的商業活動的法律、規則和條例，並減輕和預防腐敗風險，可能是相當昂貴的。

出口管制和貿易政策

我們在全球範圍內的業務受到眾多國內外法規的約束。特別是，我們受到多個司法管轄區的貿易和進出口法規的約束，包括由美國財政部外國資產控制辦公室(OFAC)實施的制裁。我們的企業還可能受到額外的國內外貿易法規的影響，這些法規確保公平的貿易做法，包括貿易限制、關税和制裁。

環境法規

我們的業務和物業須遵守與環境保護有關的法律和法規，包括有關空氣排放、水排放、廢物管理和工作場所安全的法律和法規。我們在運營中使用、產生和處置危險物質和廢物，並可能承擔與調查和清理受污染財產及相關索賠有關的重大責任。我們被要求使我們的業務和物業符合這些法律，並隨着這些要求的變化而適應所有國家/地區的監管要求。關於我們的收購，我們可能會承擔重大的環境責任，其中一些我們在收購時可能不知道，或者可能無法量化。此外，新的法律和法規、發現以前未知的污染或強加新的要求可能會增加我們的成本或使我們承擔新的或增加的責任。

職業健康及安全規例

該公司的運營受到廣泛和嚴格的政府法規的約束，包括與《職業安全與健康法》(“OSHA”)相關的法規以及其他國家頒佈的類似安全與健康法規。該公司在其製造設施中的員工操作複雜的機械，如果發生故障或操作不當，可能會造成重大傷亡。該公司的製造地點受OSHA的工作場所安全規則和條例以及當地的安全和健康法律的約束。本公司相信，它符合這些法律的要求。然而，如果本公司無法遵守OSHA或其他環境要求，本公司可能會受到重大制裁，包括對其業務運營的限制、金錢責任和刑事制裁，其中任何一項都可能對本公司的業務產生重大不利影響。

14

可持續性

企業責任和可持續性反映在公司的業務戰略中。董事會最近回顧了公司對公司和社會責任原則的歷史承諾。該公司致力於減少排放、回收利用和最大限度地減少其環境足跡，並實施了幾項戰略來實現這些目標。該公司還完全致力於其員工的安全和使用其產品的人的安全。此外，該公司積極尋求支持其招聘和僱傭實踐中的多樣性倡議。董事會及其委員會將繼續協助公司監督企業社會責任、重大公共政策問題、健康和安全以及與氣候變化相關的趨勢。

可用信息

我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、當前的8-K表格報告和對該等報告的修訂，以及我們提交給或提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的委託書和其他材料，在提交給美國證券交易委員會或提交給美國證券交易委員會後，在合理可行的範圍內儘快在Helios網站上或通過Helios網站免費提供。

該公司的執行辦公室位於佛羅裏達州薩拉索塔E街16號745616號，郵編：34243，我們的電話號碼是(941)362-1200。我們的網站是www.heliostechnologies.com。

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第1A項。風險因素

影響未來業績的因素--前瞻性陳述本年度報告包含“前瞻性陳述”(根據1995年“私人證券訴訟改革法”的定義)，這些陳述基於我們當前的預期、估計、預測、預測、我們的信念和假設，包括(I)我們的增長戰略，包括我們開發新產品和進行收購的意圖；(Ii)我們的融資計劃；(Iii)影響我們財務狀況或經營結果的趨勢；(Iv)我們繼續控制成本、滿足我們的流動性和其他融資需求的能力；(V)股息的宣佈和支付；以及(Vi)我們對國內和國際客户需求變化的反應能力，包括標準化的結果。此外，我們可能會不時作出其他書面或口頭陳述，構成前瞻性陳述。諸如“可能”、“預期”、“計劃”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“估計”等詞語和類似表達的變體旨在識別此類前瞻性陳述。同樣，描述我們未來計劃、目標或目標的陳述也是前瞻性陳述。這些陳述不能保證未來的業績，可能會受到一些風險和不確定性的影響，包括下文和本報告其他部分討論的風險和不確定因素。我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中表達或預測的內容大不相同，不應過分依賴此類陳述。所有前瞻性陳述都是自本新聞稿發佈之日起作出的，我們沒有義務因新信息、未來事件或其他原因而更新任何前瞻性陳述。

可能導致實際結果與此類前瞻性陳述中表達或預測的結果大不相同的因素包括但不限於：(I)供應鏈中斷和可能無法採購商品；(Ii)資本市場狀況，包括利率環境和資本的可獲得性；(Iii)通貨膨脹(包括惡性通貨膨脹)或衰退；(Iv)競爭性市場的變化，可能影響我們的收入和/或成本基礎，例如競爭加劇，缺乏合格的工程、營銷、管理或其他人員，以及勞動力和原材料成本增加；(V)與衞生流行病、流行病和類似疫情有關的風險，包括但不限於持續的新冠肺炎大流行及其任何變種，可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響；(Vi)新產品推出、產品銷售組合以及國內和國際銷售的地域結構；(Vii)利益相關者，包括監管機構，對我們的環境、社會和治理目標和舉措的看法，以及我們無法控制的因素對這些目標和舉措的影響；(Viii)以下風險因素：

與我們業務相關的風險：全球監管和經濟狀況

全球總體經濟趨勢和行業趨勢可能會影響我們的銷售。一般來説，資本品行業和我們的業務都受到經濟週期的影響，這些週期直接影響客户訂單、交貨期和銷售量。經濟不景氣通常會對我們的業務和經營業績產生實質性的不利影響。週期性經濟擴張提供了一種環境，刺激了對資本品的需求，為我們生產的產品創造了更高的訂單率。更高的需求可能導致零部件短缺，從而推高成本。如果需求太旺盛，交貨期可能會延長，這可能會導致一些客户取消訂單。未來，經濟持續走弱或好轉，將直接影響訂單，影響經營成果。

我們的業務可能會受到不利的全球和地區經濟和政治狀況的損害，包括通貨膨脹、能源、運輸和其他必要供應和服務的成本或可獲得性的變化，以及關税的影響。目前，我們的運營成本正面臨通脹壓力。其中，對勞動力的競爭變得更加激烈，我們的勞動力成本因此略有上升。此外，我們經歷了供應成本的增加，以及燃料成本的上升導致我們產品的運輸成本增加。如果我們普遍不能充分提高定價以抵消這些增加的成本，或者如果成本增加和長期通脹持續下去，可能會對我們的業務、經營業績和盈利能力產生實質性的不利影響。

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此外，我們的成功在一定程度上取決於我們繼續通過各種計劃，包括定期採購、未來交貨採購、長期合同、銷售價格調整和某些衍生工具，減少我們對原材料、成品、能源、運輸和其他必要供應和服務成本上升的影響，同時保持和提高利潤率和市場份額的持續能力。此外，我們依賴第三方製造商作為我們的一些產品的來源。這些製造商還受到價格波動、勞動力成本和其他通脹壓力的影響，這反過來可能會導致我們為採購產品支付的金額增加。在原材料價格上漲期間，不能保證我們能夠將這種增長的任何部分轉嫁給客户。相反，當原材料價格下降時，客户對更低價格的需求可能會導致更低的銷售價格，在我們現有庫存的情況下，利潤率也會更低。因此，原材料價格的波動可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。

由於許多我們無法控制的因素，包括一般、國內和國際經濟條件、自然災害、勞動力成本、生產水平、競爭、消費者需求、進口關税和關税、匯率、國際條約以及法律、法規和相關解釋的變化，我們業務中使用的成品、原材料、能源、運輸和其他必要用品和服務的定價和可用性可能會發生波動。

具體地説，我們的業務和交易依賴於美國與我們的客户和供應商開展業務的外國國家之間的良好貿易關係。無論是在美國還是在我們開展業務或銷售產品的外國，保護主義的貿易環境，如現行關税結構、出口合規法、政府補貼或其他貿易政策的改變，可能會對我們在國外市場經濟採購材料、銷售產品或開展業務的能力產生不利影響。貿易限制，包括退出或修改現有的貿易協定，談判新的貿易協定，對某些國家或產品徵收新的(和報復性的)關税，包括美國和中國貿易關係的發展，可能會限制我們利用國際市場當前和未來增長機會的能力，並削弱我們擴大業務的能力。這些貿易限制，以及全球貿易政策的變化或圍繞這些政策的不確定性，可能會影響我們的競爭地位。作為一家全球企業，我們的整體成功在一定程度上取決於我們在不同的經濟、社會和政治條件下取得成功的能力。我們可能無法在我們開展業務的每個地點成功制定和實施政策和戰略來有效應對上述因素，而上述因素可能會導致我們的銷售額、盈利能力或現金流減少或導致我們的負債增加。

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不遵守法律、法規和政策，包括美國《反海外腐敗法》和英國《反賄賂法》或其他適用的反腐敗立法，可能會導致罰款、刑事處罰和對我們業務的不利影響。由於我們的全球業務，我們受到各種美國聯邦、州和非美國法律、法規和政策的監管，包括反腐敗法。特別是，美國《反海外腐敗法》、英國《2010年反賄賂法》和其他司法管轄區的類似反賄賂法律一般禁止公司、其代理人、顧問和其他商業夥伴為獲取或保留業務或其他不正當利益的目的向政府官員或其他人支付不當款項(即商業賄賂)。這些法律還對我們這樣的公司規定了記錄保存和內部控制條款。我們在世界上某些地區經營和/或開展業務，任何收購目標都可能經營和/或開展業務，如中國、印度和俄羅斯，這些地區被認為存在政府和商業腐敗。在這些國家，嚴格遵守反賄賂法律可能會與當地的習俗和做法相沖突。我們不能保證我們或任何收購目標的內部控制政策和程序已經或將保護我們免受我們的員工、代理、顧問和其他業務夥伴的非法行為的影響。如果我們認為或有理由相信可能發生了違反反腐敗法的行為，我們可能會被要求調查和/或讓外部律師調查相關事實和情況，這可能是昂貴的，需要高級管理層大量的時間和關注。違規行為可能導致鉅額民事和/或刑事罰款、返還利潤、制裁和處罰、禁止今後與各國政府合作、減少在某些司法管轄區的業務以及監禁涉案個人。因此，任何此類違規行為都可能對我們的業務造成實質性的不利影響, 經營業績或財務狀況。此外，實際或據稱的違規行為可能會損害我們的聲譽和開展業務的能力。任何這些影響都可能對我們的業務、運營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。

我們的業務受到各種政府法規的約束，這些法規可能會限制我們的業務，並可能導致成本和處罰。 我們受制於聯邦、州和地方有關外國商業慣例、勞工和就業、建築、土地使用和税收等方面的各種法律和法規。這些法律法規復雜，變化頻繁，而且隨着時間的推移，往往會變得更加嚴格。不遵守這些法律和條例可能會導致各種行政、民事和刑事執法措施，包括評估罰款和施加糾正要求。作為對我們的運營(包括新收購的運營)的定期整體評估的一部分，我們可能會不時接受監管機構的合規審計。此外，任何不遵守聯邦、州或地方各級政府採購程序相關規定的行為，或對政治活動和遊説活動的限制，都可能導致行政或經濟處罰。這些處罰可能包括被禁止向政府實體提供服務，這可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。

我們的業務使我們面臨着不遵守許多國家進出口法律法規的風險。 由於我們的大量海外銷售，我們受到多個司法管轄區的貿易和進出口法規的約束，包括美國財政部外國資產控制辦公室的法規。因此，遵守多種貿易制裁和禁運以及進出口法律法規對我們構成持續的挑戰和風險。此外，關於進口活動、出口記錄保存和報告、出口管制和經濟制裁的法律和條例是複雜和不斷變化的。任何不遵守適用的法律和監管貿易義務的行為都可能導致刑事和民事處罰和制裁，例如罰款、監禁、剝奪政府合同、扣押貨物、喪失進出口特權、聲譽損害以及我們普通股的價值縮水。

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與我們的業務相關的風險：環境、健康和安全

我們面臨與衞生流行病、流行病和類似疫情有關的各種風險，這些風險可能對我們的業務、財務狀況、經營成果和/或現金流產生重大不利影響。。我們面臨着與衞生流行病、流行病和類似疫情有關的各種風險，包括新冠肺炎的全球爆發。新冠肺炎的任何持續蔓延都可能導致全球資本市場的混亂和波動，從而增加資金成本，並對資金獲取產生不利影響。如果我們的大部分員工無法有效工作，包括由於疾病、隔離、政府行動、設施關閉或其他與新冠肺炎大流行相關的限制，我們的運營可能會受到影響。我們可能無法充分履行合同，我們的成本可能會因為新冠肺炎疫情的爆發而增加。這些增加的費用可能不能完全收回，也不能由保險充分覆蓋。

新冠肺炎的持續傳播也可能導致我們供應鏈的進一步中斷；導致延遲或限制客户的履行能力，包括及時向我們付款；影響投資業績；以及導致其他不可預測的事件。新冠肺炎條件的任何改善的持續時間和可持續性都將是不確定的，持續的不利影響和/或改善的程度可能因地理位置和業務而有很大不同。因此，我們為應對條件的任何改善而採取的行動也可能因地理位置和業務的不同而有很大差異，可能會在信息不完整的情況下做出，並可能被證明是不成熟、不正確或不充分的，可能會對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。

我們目前無法預測任何變種的影響，以及對我們的員工的影響，以及對我們的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流的潛在重大不利影響。

我們的運營受到環境、健康和安全法律法規的約束，我們可能面臨與環境、健康和安全相關的鉅額成本或責任。我們遵守聯邦、州、地方和外國的各種環境、健康和安全法律和法規，其中包括：向土壤、空氣和水排放污染物；危險材料和廢物的產生、儲存、搬運、使用、釋放、處置和運輸；環境清理；以及我們員工的健康和安全。環境、健康和安全法律和法規繼續發展，我們未來可能會受到越來越嚴格的環境標準的約束，特別是與空氣質量和水質有關的標準，這可能要求我們對我們的運營做出改變，或者產生與合規相關的重大成本。我們還必須為我們的設施和運營獲得並維護環境、健康和安全許可和批准。此外，氣候變化對我們業務的潛在影響非常不確定。雖然這些潛在變化的財務影響目前無法合理評估，但我們在某些地點的業務以及我們客户和供應商的業務可能會受到不利影響，這可能會對我們的銷售、盈利能力和現金流產生不利影響。 我們不遵守此類法律、法規、許可和批准可能會導致我們面臨增加的員工醫療保健和工人補償成本、負債、罰款和其他處罰或合規成本，並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

氣候變化以及政府和非政府組織和客户更加關注可持續性問題，包括與氣候變化相關的問題，可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。科學家們得出結論，地球大氣中温室氣體濃度的增加可能會產生具有重大物理影響的氣候變化，例如風暴、乾旱、洪水、野火和其他氣候事件的頻率和嚴重性增加。極端天氣頻率的增加可能會導致我們產品在這些地點的生產和分銷中斷的發生率增加。與氣候變化相關的自然災害增加也可能對我們的第三方供應商、服務提供商或其他利益攸關方構成直接威脅，包括供應鏈或信息技術或我們運營所需的其他必要服務中斷。

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聯邦、州和地方政府，以及我們的一些客户，正開始對氣候變化問題做出反應。這種對可持續性的更多關注可能會導致新的法律或法規以及客户的要求，這可能會對我們產生負面影響，因為我們可能會產生額外的成本，或者為了遵守任何新的法規或客户的要求而被要求對我們的運營做出改變。立法或法規可能對二氧化碳等温室氣體的排放施加限制、上限、税收或其他控制，二氧化碳是燃燒化石燃料(如我們供應鏈中使用的燃料)的副產品，可能會對我們的運營和財務業績產生不利影響。

更具體地説，與氣候變化相關的立法或監管行動可能會增加我們的燃料成本和降低燃料效率，從而對太陽神產生不利影響，並可能導致以税收、排放津貼或所需設備升級的形式產生大量額外的資本支出和運營成本。任何這些因素都可能損害我們的運營效率和生產力，並導致更高的運營成本。此外，如果我們無法滿足監管或客户可持續發展要求，收入可能會下降。這些額外的成本、運營變化或收入損失可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。

與我們業務相關的風險：增長戰略

我們面臨與我們的增長戰略有關的各種風險。在執行我們的增長戰略時，我們打算擴大我們在現有市場的存在，進入新市場，並尋求收購和合資企業，以補充我們的業務。擴張工作產生的許多費用可能會對經營業績產生負面影響，直到這些費用被增加的收入抵消為止。我們不能保證我們將能夠提高我們的市場份額或盈利能力，收回我們的支出，或成功實施我們的增長戰略。

擴張戰略還可能需要大量資本投資，以建設新設施並有效運營。我們不能保證將以對我們有利的條款提供額外的融資，或者根本不能保證。

我們可能無法成功收購或整合提供互補產品或技術的公司。 我們增長戰略和財務目標的一個關鍵組成部分取決於我們成功識別和整合收購目標的能力，這些收購目標補充了我們現有的產品和服務。這種戰略涉及評估被收購公司的價值、優勢、劣勢、或有或有負債或其他負債以及潛在盈利能力所固有的潛在風險，以及整合被收購公司的業務。此外，任何對海外業務或銷售業務的收購都可能增加我們在美國以外開展業務所固有的風險。我們可能會不時與國內和國際上的潛在目標公司進行收購談判。未來的收購可能會發生，也可能不會發生，如果確實發生了收購，可能會因為以下一個或多個原因而不能成功地增強我們的業務：

未來的任何收購都固有着轉變公司文化和設施的風險。如果不能高效有效地實現這種過渡，可能會增加我們的成本，降低我們的盈利能力。

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我們還可能產生重大成本，如交易費、專業服務費和其他與未來收購相關的成本，以及完成任何此類收購後與整合相關的成本。儘管我們預計，隨着時間的推移，與整合任何被收購業務相關的效率的實現將抵消與交易和收購相關的增量成本，但這種淨財務收益可能不會在短期內實現，或者根本不會實現。

我們面臨着激烈的競爭。我們的產品目前並將繼續面臨來自其他公司和現有技術的激烈競爭，並將在未來繼續這樣做。我們相信，我們在質量、可靠性、價格、價值、交貨速度和技術特點上與我們的競爭對手競爭。然而，我們不能保證我們將繼續有效地與這些公司競爭。

目前，我們的某些客户從我們購買部件或產品，以滿足系統中的特定需求，而這些需求不能由他們自己製造的組件來滿足。然而，鑑於其優越的技術能力和財力，我們的競爭對手可以從事與我們的某些產品和技術相似或可能競爭的產品和技術的內部開發。

我們產品的未來前景取決於我們的客户是否接受我們的產品作為其內部開發產品的替代品。他們還可以決定開發或收購與我們的產品相似或可能替代我們產品的產品。

我們還向競爭激烈的市場銷售產品。在我們的主要市場中，我們與一系列公司競爭，這些公司提供我們完整系統解決方案的某些單獨組件。尤其是在我們的電子部門，我們整個系統的組件通常包括顯示器、面板、傳感器、閥門和其他終端設備。如果我們的客户不接受我們的全系統產品，或尋求使用從競爭對手採購的部件在內部開發我們全系統產品的替代產品，或者如果我們無法發展或保持與客户的牢固關係，我們的業務、財務狀況和運營結果將受到實質性和不利的影響。

競爭性行動，如降價、行業整合、改進交付和其他行動，可能會對我們的收入和收益產生不利影響。如果我們的競爭對手成功地減少了客户對我們的產品和服務的購買，我們可能會受到實質性的不利影響。競爭也可能導致我們降低價格，這可能會降低我們的利潤率和盈利能力。

與我們的業務相關的風險：運營

供應鏈的中斷或其他影響產品分銷的因素可能會對我們的業務造成不利影響。任何為我們的製造業務提供部件或將我們的產品運送給客户的貨運公司的物流或供應鏈網絡中斷都可能對我們的業務產生不利影響，並導致銷售損失或損害我們的聲譽。我們的供應鏈依賴於第三方遠洋集裝箱船、鐵路、駁船和卡車運輸系統，因此，這些物流服務因天氣相關問題、罷工、破產或其他事件而中斷可能會對我們的財務業績和財務狀況產生不利影響，對銷售額、盈利能力和現金流產生負面影響。此外，我們依賴通過第三方提供商提供的勞動力來支持在墨西哥的關鍵業務。該供應商在墨西哥提供合格人員和運營設施的能力中斷，可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

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此外，特定類型材料的供應短缺可能會推遲生產或導致我們產品製造成本的增加。正在進行的新冠肺炎大流行已經導致全球某些供應商的運營中斷，以及他們的貨物運往美國的相關運輸中斷。我們已經能夠在可能的情況下以更高的成本做出替代的交貨安排。如果這些中斷延長或擴大，可能會導致供應短缺，進一步影響我們製造和交付產品的能力。因此，這種供應短缺和交付限制可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。

如果我們不能繼續我們的技術創新和以高效率、高成本效益的方式成功推出新的商業產品，我們的業務將受到不利影響。我們的業務涉及大量的產品開發活動。行業標準、客户期望或其他產品的出現可能會使我們的一個或多個產品或服務變得不那麼可取或過時。要保持我們的市場地位，我們需要繼續在研發(R&D)方面進行投資。我們未來的增長將取決於我們判斷市場商業和技術進步方向的能力，以及我們在這個不斷變化的環境中獲取新產品技術或資助和成功開發、製造和銷售產品的能力。在經濟低迷或隨後的復甦期間，我們可能需要保持對研發的投資，這可能會限制我們按銷售缺口按比例減少這些費用的能力。此外，增加對研發的投資可能會將資源從對我們業務的其他潛在投資中轉移出來，例如對我們的設施、流程和運營的收購或投資。如果這些活動不像目前預期的那樣成功，沒有及時完成或成本高於目前預期，或者如果我們無法以符合預期產品成本結構的成本生產新開發的產品，那麼我們未來的銷售額、利潤率和/或收益可能低於預期，這可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。此外，如果我們不能跟上我們服務的市場不斷髮展的技術創新，我們的業務將受到不利影響。

我們受到零部件和原材料價格波動的影響，並依賴於這些零部件的供應商。我們依賴供應商提供用於製造我們銷售的零部件的零部件和原材料，我們的一些原材料成本受到大宗商品市場價格波動的影響。我們可能會遇到從供應商處採購的零部件或原材料的成本增加，或者我們可能會因為各種原因而遇到零部件或原材料短缺，例如，失去一個重要的供應商、高總體需求導致我們使用的零部件和用品短缺、財務困境、停工、自然災害、商品價格波動或可能影響到我們的一個或多個供應商的生產困難。特別是，當前或未來的全球經濟不確定性可能會影響我們的主要供應商的運營現金流和融資渠道。這反過來可能會影響他們履行對我們義務的能力。此外，我們的供應商可能遇到的質量和採購問題也可能對我們的產品和服務的質量和有效性產生不利影響，並可能導致我們的責任或聲譽損害。我們的客户依賴我們提供準時交貨，如果我們的交貨標準不能保持，客户有一定的權利。我們的供應成本大幅增加，包括受大宗商品價格波動影響的原材料成本，或由於任何原因導致的長期供應中斷，都可能導致我們的一份或多份客户合同延遲，或者可能損害我們的聲譽和與客户的關係。這些事件中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。

我們任何一家工廠的不可預見或反覆出現的運營問題，或我們的一個關鍵製造設施的其他災難性損失，可能會導致重大生產損失，並對我們的運營結果產生不利影響。我們的製造過程可能會受到操作問題的影響，這些問題可能會損害我們的生產能力。我們的許多製造設施都包含高成本和複雜的機器，用於我們的製造過程。我們任何設施的中斷或關閉都可能由以下原因引起：

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如果我們的一些設施被關閉，它們可能會經歷長時間的啟動期，無論關閉的原因是什麼。這些啟動期可能從幾天到幾周或更長，這取決於關閉的原因和其他因素。我們任何設施的任何長期運營中斷都可能導致重大生產損失，對我們的運營結果產生不利影響，並對我們的客户和經銷商產生負面影響。

我們目前在易受颶風、洪水、地震和龍捲風等惡劣天氣事件影響的地區開展業務。災難性事件，無論是由惡劣天氣或其他原因引起的，都可能導致我們的一個製造設施的全部或部分失去使用。雖然我們投保了財產和業務中斷保險，但我們的承保範圍可能不足以補償可能發生的所有損失。這些事件中的任何一個單獨或綜合起來都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

與我們的業務相關的風險：財務

我們未來可能需要額外的資本，而且可能不會以可接受的條件提供，或者根本不能。我們未來可能需要額外的資金，以：

我們不能保證將以對我們有利的條款提供額外的融資，或者根本不能保證。可用的融資條款可能會限制我們的財務和運營靈活性。如果在可接受的條件下沒有足夠的資金可用，我們可能會被迫減少我們的業務，或者推遲、限制或放棄擴張機會。此外，即使我們能夠繼續運營，如果無法獲得額外的融資，也可能會降低我們的競爭力。我們的高級信貸安排限制了我們產生額外債務的能力，因此我們可能不得不發行額外的股本來籌集額外的資本。如果我們增發股份，股東對我們的權益將被稀釋。

我們現有的債務可能會對我們的業務和增長前景產生不利影響。截至2022年12月31日，我們的總債務約為4.47億美元。我們的債務，或我們可能產生的任何額外債務，可能需要我們將確定用於其他用途的資金轉用於償債，並損害我們的流動性狀況。如果我們無法從運營中產生足夠的現金流來償還債務，我們可能需要為債務進行再融資，處置資產或發行股本，以獲得必要的資金。我們不知道我們是否能夠在我們滿意的條件下及時採取這些行動中的任何一項。

我們的債務、償還債務所需的現金流以及我們的高級信貸安排中包含的契約具有重要的後果，包括：

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更具體地説，根據我們高級信貸安排的條款，我們已經同意了某些金融契約。此外，我們的高級信貸安排限制了我們收購其他公司的能力。如果我們在未來未能遵守我們的高級信貸安排中規定的財務或其他契諾，如果沒有得到補救或豁免，可能會導致我們的優先貸款人加快我們的債務到期或阻止我們獲得優先信貸安排下的可獲得性。如果我們的債務到期速度加快，我們可能沒有足夠的現金資源來償還債務，我們可能無法按計劃繼續運營。

如果我們的長期資產、商譽或其他無形資產減值，我們可能需要在我們的收益中記錄重大的非現金費用。當我們的任何報告單位的公允價值低於其賬面價值時，我們確認商譽減值。我們對公允價值的估計是基於對每個報告單位未來現金流量的假設、適用於這些現金流量的貼現率以及當前市場對價值的估計。基於未來收入增長率的不確定性和用於估計我們報告單位公允價值的其他假設，我們預期現金流的未來減少可能導致重大的非現金減值費用，這可能對我們的運營業績和財務狀況產生重大不利影響。我們還擁有某些長期資產和其他無形資產，這些資產可能面臨減值風險，或可能需要根據預期未來收益從該等資產中提取準備金。此類資產估值的任何變化都可能對我們的盈利能力產生實質性影響。

匯率波動可能會影響我們的經營業績，影響我們的財務狀況。美元價值的波動可能會增加或減少我們的銷售額或收益。因為我們的綜合財務結果是以美元報告的，當我們以其他貨幣產生銷售額或收益，或者我們以其他貨幣支付費用時，將這些結果換算成美元可能會導致報告的銷售額或收益大幅增加或減少。如果美元相對於當地貨幣的價值走強，我們的競爭力可能會減弱。此外，我們的償債要求主要是美元，我們的現金流有一部分是以英鎊、歐元和其他外幣產生的。外幣相對於美元的價值發生重大變化，可能會損害我們的現金流、經營業績和財務狀況。

此外，貨幣相對於美元的波動可能會使我們更難對報告的運營結果進行期間與期間的比較。出於會計目的，我們的海外業務的資產和負債(其中當地貨幣是本位幣)使用期末匯率換算，而我們的海外業務的收入和費用則使用每個期間的平均匯率換算。

除了貨幣兑換風險外，每當我們使用美元以外的貨幣進行購買或銷售交易時，我們都會招致貨幣交易風險。鑑於匯率的波動性，我們可能無法有效管理我們的貨幣或兑換風險。貨幣匯率的波動可能會降低我們的銷售額和盈利能力，並損害我們的財務狀況。我們定期評估我們是否有必要對衝外匯風險，並在我們認為必要時簽訂遠期外匯合約。

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税率、法律或法規的變化以及税務糾紛的解決可能會對我們的財務業績產生不利影響。作為一家全球性公司，我們在美國和許多非美國司法管轄區都要納税。我們需要重大判斷來確定我們的綜合所得税撥備和相關負債。公司的有效税率、現金流和經營業績可能會受到不同法定税率國家收益組合變化的影響，以及當地税收法律和法規的變化或其解釋的影響。此外，該公司的納税申報單還受到美國和非美國税務機關的定期審查和審計。雖然我們相信我們的税務規定是適當的，但税務審計或爭議的最終結果可能會導致對公司税收負債的調整，這可能會對我們的財務業績產生不利影響。

與我們的業務相關的風險：知識產權

無法保護我們的知識產權可能會減少或消除任何競爭優勢，並降低我們的銷售和盈利能力，保護我們的知識產權的成本可能會很高。 我們已經獲得並申請了一些美國和外國的商標和專利註冊，並將繼續酌情評估更多商標和專利的註冊。我們不能保證我們任何懸而未決的專利和商標申請都會得到批准。此外，即使申請獲得批准，第三方也可以尋求反對或以其他方式提出質疑。無法在美國或其他地方獲得註冊可能會限制我們保護我們商標和技術的能力，並可能阻礙我們的業務。此外，保護我們的知識產權可能需要在曠日持久的訴訟上進行昂貴的投資和大量的管理時間，而且不能保證我們最終會勝訴，也不能保證成功的結果會帶來比訴訟投資更大的經濟利益。在電子領域，我們投資組合中的專利計劃在2041年之前在不同的日期到期。在液壓領域，我們產品組合中的專利計劃在2042年前的不同日期到期。

我們在國外保護我們的知識產權也可能會遇到困難。銷售或製造我們產品的外國法律可能不會像美國法律那樣保護我們的知識產權。例如，我們正在提高我們在中國的技術能力和銷售，那裏的法律可能負擔不起同樣的知識產權保護。

如果我們被指控侵犯了他人擁有的知識產權，我們的業務和經營結果可能會受到實質性的不利影響。競爭對手或其他第三方可能會指控我們或由我們保留或賠償的顧問或其他第三方侵犯了他們的知識產權。我們還可能面臨指控，稱我們的員工挪用了前僱主或其他第三方的知識產權。我們不時會收到其他公司的通知，稱我們可能侵犯了他們的某些專利或其他 權利。如果我們不能令人滿意地解決這些問題，或者不能以可接受的條件獲得許可證，我們可能會面臨訴訟。鑑於知識產權相關訴訟的潛在風險和不確定性，針對我們的侵權索賠主張可能會導致我們花費大量資金為索賠辯護(即使我們最終獲勝)、支付鉅額金錢損害賠償、損失重大收入、被禁止使用相關技術或其他知識產權、停止提供某些產品或服務、或產生鉅額許可使用費或技術開發費用。即使在我們認為針對我們的侵犯知識產權的索賠和指控沒有根據的情況下，針對此類索賠進行辯護既耗時又昂貴，可能會分散我們管理層和員工的時間和注意力。此外，儘管在某些情況下，第三方可能同意賠償我們的此類費用，但該賠償方可能拒絕履行其合同義務或無法履行其合同義務。

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如果我們不能保護我們的商業祕密的機密性，我們的商業和競爭地位將受到損害。我們在我們的業務過程和範圍內保護商業祕密、機密和專有信息。特別是在電子領域，我們主要依靠商業祕密，如非專利軟件算法、技術訣竅、技術和其他專有信息來維持我們的競爭地位。我們尋求通過在我們的發動機控制產品編程中使用的二進制文件的分發中的加密機制來保護軟件算法。但是，我們不能保證這些加密技術可以保護這些二進制文件的全部或任何部分。在實踐中，我們尋求通過與能夠接觸到我們的商業祕密的各方簽訂保密協議來保護我們的商業祕密，例如我們的員工、公司合作者、外部科學合作者、合同製造商、顧問、顧問和其他第三方。這些協議規定他們有義務將他們在為我們工作的過程中開發的任何發明轉讓給我們。然而，我們不能保證我們已經與可能或曾經接觸到我們的商業祕密的每一方簽署了這些協議，或者我們已經簽署的協議將提供足夠的保護。儘管做出了這些努力，但任何一方都可能違反協議，泄露我們的專有信息，包括我們的商業祕密，而我們可能無法獲得足夠的補救措施。因此，我們可能被迫對第三方提出索賠，或為他們對我們提出的索賠進行辯護，以確定我們認為是我們的知識產權的所有權。監管未經授權的披露是困難的，我們不知道我們所遵循的防止此類披露的程序是否或將是足夠的。執行一方非法披露或挪用商業祕密的主張是困難、昂貴和耗時的, 而且結果也是不可預測的。此外，美國國內外的一些法院可能不太願意或不願意保護商業祕密。如果我們的任何商業祕密被泄露給競爭對手或由競爭對手獨立開發，我們的競爭地位將受到損害，這可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。

我們使用開源軟件可能會使我們面臨額外的風險。我們在我們的業務中使用開源軟件，包括在我們的一些產品中。雖然我們試圖監控我們業務中所有開源軟件的使用，以確保不會以要求我們向軟件或技術的關鍵或基本元素披露源代碼的方式使用開源軟件，但我們不能確定這種使用可能不是在部署我們的解決方案時無意中發生的。此外，許多開源許可證的條款還沒有得到美國法院的解釋。因此，這些許可證有可能被解讀為對我們的產品商業化能力施加意想不到的條件或限制的風險。與使用開源軟件相關的風險無法消除，並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。

與我們業務相關的風險：其他

我們依賴於關鍵的個人和技術人員。在某種程度上，我們的成功取決於幾個關鍵的人。失去其中一人或多人的服務可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。未來的經營業績在很大程度上取決於關鍵管理層、技術人員和熟練勞動力的持續貢獻。隨着公司繼續在國際上擴張，將需要更多的管理人員和其他關鍵人員。對管理和工程人員的競爭非常激烈，其他僱主可能會有更多的財力和其他資源來吸引和留住這些員工。我們在北美、歐洲和亞太地區開展全球業務，並通過墨西哥的第三方供應商開展業務。我們的持續成功取決於我們在這些地點吸引和留住熟練勞動力的能力。不能保證我們將繼續成功地吸引和留住開發、製造和營銷我們的產品並擴大我們的業務所需的人員。

我們要承擔與國際銷售有關的風險。國際銷售額佔我們綜合銷售額的很大比例。2022年和2021年，我們約54%和57%的淨銷售額分別來自美國以外的地區。我們將繼續通過直接投資和分銷擴大美國以外的業務範圍，並預計未來國際銷售額將繼續佔淨銷售額的很大比例。

26

我們未來的業績可能會受到本風險部分中已經陳述的各種因素以及以下因素的影響：

我們的國際業務和銷售也使我們面臨不同的當地政治、監管和商業風險和挑戰。例如，我們在人員配備和管理當地業務方面面臨潛在困難，我們必須設計當地解決方案來管理當地客户和渠道合作伙伴的信貸和法律風險，這可能無效。此外，由於我們的一些國際銷售是賣給為外國政府履行工作的供應商，我們受到與外國政府項目相關的政治和法律風險的影響。例如，某些外國政府可能要求一個項目的供應商只能從當地製造商那裏獲得產品，或者可能禁止使用在某些國家制造的產品。

國際增長和向歐洲、亞洲和拉丁美洲等市場的擴張可能會給我們帶來困難，原因是比美國更大的監管障礙、適應新監管體系的必要性、進入具有不同經濟、社會和政治制度和條件的新市場的相關問題以及來自這些市場主要參與者的激烈競爭，其中一些市場可能比我們擁有更大的資源和政治影響力。例如，不穩定的政治狀況或內亂可能會對我們在一個地區的訂單水平和銷售額或我們向客户收取應收賬款或在該地區運營或執行項目的能力產生負面影響。

信息技術安全威脅的增加以及更復雜和有針對性的計算機犯罪可能會對我們的系統、網絡、產品、解決方案和服務構成風險。我們依賴於整個公司的各種信息技術來管理、存儲和支持多種業務活動。全球信息技術安全威脅的增加以及更加複雜和有針對性的計算機犯罪對我們的系統和網絡的安全以及我們的數據的機密性、可用性和完整性構成了風險。雖然我們試圖通過採取一系列措施來降低這些風險，包括員工培訓、全面監控我們的網絡和系統以及維護備份和保護系統，但我們的系統、網絡、產品、解決方案和服務仍然可能容易受到高級持續威脅的攻擊。根據其性質和範圍，此類威脅可能會導致泄露機密信息、不當使用我們的系統和網絡、操縱和破壞數據、有缺陷的產品、生產停機和運營中斷，進而可能對我們的聲譽、競爭力和運營結果產生不利影響。

27

由於我們的業務和產品的性質，我們可能會承擔基於產品責任和其他侵權和保修索賠的損害賠償責任。如果我們產品的故障、使用或誤用導致或被指控導致死亡、人身傷害、財產損失或經濟損失，我們將面臨固有的索賠風險。過去，我們一直受到與產品相關的產品責任索賠，未來我們可能會因過去和現在的產品而受到額外的產品責任索賠。

雖然我們目前維持產品責任保險，我們認為這足以維持我們業務的持續經營，但將來可能很難或不可能以我們可以接受的條款獲得此類保險。此外，我們的保險範圍包括慣常的排除和條件，可能不包括某些特定的應用程序，通常也不包括保修。針對我們的成功的產品責任索賠或一系列索賠，包括一項或多項據稱構成集體訴訟的消費者索賠或因超出或超出我們的保險範圍的非常損失事件而引起的索賠，或針對我們的重大保修索賠或一系列索賠，可能會大幅降低我們的流動性，損害我們的財務狀況，並對我們的經營業績產生不利影響。此外，無論結果如何，產品責任索賠的辯護成本都很高，在很長一段時間內轉移了管理層和其他人員的注意力，並造成聲譽損害。

我們面臨各種索賠、調查和訴訟，這些索賠、調查和訴訟可能會對我們的運營結果產生不利影響，並損害我們的聲譽。在我們正常的業務過程中，我們會受到索賠和訴訟的影響，包括不時發生的與產品責任和保修有關的損害賠償索賠、政府機構的調查、侵犯知識產權的訴訟以及與員工事務和商業糾紛有關的訴訟。為這些訴訟辯護並參與這些調查可能會轉移我們管理層的注意力，並可能導致我們產生鉅額費用，即使沒有證據表明我們的系統或組件是索賠的原因。此外，我們可能被要求支付損害賠償、罰款或和解，或受到禁令或其他衡平法補救措施的約束，這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。此外，我們所擁有的任何保險或賠償權利可能不足以或無法保護我們免受潛在的損失風險。

與環境、社會和治理考慮有關的預期使公司面臨潛在的責任、增加的成本、聲譽損害和對公司業務的其他不利影響。許多政府、監管者、投資者、僱員、客户和其他利益攸關方越來越重視與企業有關的環境、社會和治理方面的考慮，包括氣候變化和温室氣體排放、人力資本和多樣性、公平和包容性。響應這些環境、社會和治理方面的考慮並實施這些目標和計劃涉及風險和不確定因素，需要投資，並受到公司可能無法控制的因素的影響。此外，一些利益相關者可能不同意公司的目標和計劃，利益相關者的重點可能會隨着時間的推移而變化和演變。利益相關者也可能對環境、社會和治理的重點應該放在哪裏有非常不同的看法，包括我們運營的不同司法管轄區的監管機構的不同看法。公司未能或被認為未能實現其目標、推進其計劃、遵守其公開聲明、遵守聯邦、州或國際環境、社會和治理法律和法規，或未能滿足不斷變化的利益相關者的期望和標準，都可能導致針對公司的法律和監管程序，並對公司的業務、聲譽、經營業績、財務狀況和股票價格產生重大不利影響。

與我們普通股相關的風險

未來在公開市場上出售我們的普通股或發行優先於我們普通股的證券可能會對我們普通股的交易價格和我們在新股發行中籌集資金的能力產生不利影響。我們或我們的股東在公開市場上出售我們普通股的大量股票，或認為這些出售可能發生，可能導致我們普通股的市場價格下跌，或可能削弱我們通過未來出售或使用我們的股權證券支付收購來籌集資金的能力。

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我們未來可能會發行普通股或優先於普通股的股票，原因有很多，包括為我們的運營和業務戰略融資，作為收購或其他原因的對價。我們無法預測未來出售或發行我們普通股或其他股權證券的股票，或我們普通股或任何其他股權證券未來可供出售或發行的股票對我們普通股交易價格的影響(如果有的話)。

增發股權證券將稀釋現有股東的所有權，並可能降低我們的每股收益。 我們未來可能會發行與籌資活動、收購、戰略交易或其他目的相關的股權證券。如果我們發行額外的股本證券，我們現有股東的所有權將被稀釋，我們的每股收益可能會減少。

我們可能不會為我們的普通股支付股息。我們普通股的持有者只有在我們的債務協議允許的情況下，才有權從我們董事會宣佈的可用於此類支付的合法資金中獲得股息。雖然從歷史上看，我們一直支付連續的季度股息和定期的特別股息，但我們不需要在普通股上宣佈現金股息，未來季度和特別股息的支付取決於我們董事會的酌情權。在決定未來任何季度或特別股息的數額時，我們的董事會將考慮經濟和市場狀況、我們的財務狀況和經營業績。我們歷史紅利做法的任何變化都可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。如果我們的董事會決定未來不派發股息，那麼只有在我們的股價升值的情況下，對我們普通股的投資才會產生回報。

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項目1B。未解決的員工意見

沒有。

項目2.財產

公司辦公室

我們在佛羅裏達州薩拉索塔租用辦公空間，用作我們的公司總部和客户體驗中心。

細分市場

下表介紹了我們的液壓和電子部門的主要運營設施的信息。這些地點通常用於製造和分銷活動以及銷售、工程和行政職能。

我們相信，我們的物業得到了充分的維護，總體狀況良好，適合和足夠我們目前開展的業務。我們酒店的使用程度隨時間和設施的不同而不同。

項目3.法律程序

我們不時地捲入與我們的業務行為相關的例行訴訟。我們不認為任何懸而未決的訴訟會對我們的綜合財務狀況或經營結果產生重大不利影響。

項目4.煤礦安全信息披露

不適用。

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第II部

項目5.註冊人普通股權益的市場，相關股東事項

和發行人購買股權證券

市場信息

我們的普通股自2021年11月1日起在紐約證券交易所公開交易，代碼為HLIO。我們自2019年6月17日起在納斯達克全球精選市場以HLIO為代碼進行交易，自1997年1月9日首次公開募股以來以SNHY為代碼進行交易。

持有者

截至2023年2月17日，普通股登記股東有128人。記錄持有人的數量是從我們的轉讓代理的記錄中確定的，不包括普通股的受益所有者，其股票是以證券經紀人、交易商和註冊結算機構的名義持有的。

分紅

我們歷來定期支付每股0.09美元的季度股息。我們的董事會目前打算在2023年繼續支付每股0.09美元的季度股息。然而，未來股息的宣佈和支付由董事會全權決定，有關未來股息支付的任何決定將取決於我們的盈利能力、財務狀況、資本需求、收購機會、未來前景和董事會認為相關的其他因素。

股權補償計劃

第5項要求提供的資料載於本年度報告所載綜合財務報表附註13(本報告第8項)。

發行人購買股票證券

在截至2022年12月31日的一年中，我們沒有回購任何股票。

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五年股票表現曲線圖

下圖比較了Helios、羅素2000指數和道瓊斯美國多元化產業指數從2017年12月30日到2022年12月31日的累計總回報，假設在2017年12月31日分別投資了100美元。總回報假設對比較範圍內考慮的所有公司的任何股息進行再投資。圖表中顯示的股價表現並不一定預示着未來的價格表現。

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第六項。[已保留]

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項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中所包含的液壓和電子部門的經營結果是在與我們的內部管理報告一致的基礎上提出的。本年報所載綜合財務報表附註16所載分部資料亦在此基礎上列報。我們的內部管理報告基礎與美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”)之間的所有差異，特別是某些公司和收購相關成本的分配，都包括在公司和其他成本中。

概述

我們是高度工程化的運動控制和電子控制技術的全球領導者，面向不同的終端市場，包括建築、材料搬運、農業、能源、休閒車輛、海洋和健康與健康。

我們在兩個業務部門下運營：液壓和電子。液壓部門設計和製造液壓插裝閥、液壓快拆聯軸器以及工程師成套液壓系統。電子部門為各種終端市場設計和製造定製的電子控制系統和顯示器，包括工業、移動、娛樂和健康。

在2021年期間，我們擴大了我們的戰略，並將我們的增長計劃加快了兩年，目的是實現我們的目標里程碑，即2023年銷售額超過10億美元，頂級調整後的EBITDA利潤率約為25%。我們計劃通過有機增長、迄今進行的收購以及我們製造和運營戰略的執行，在2023年第四季度結束的基礎上實現這一里程碑。

收購

在我們戰略願景的推動下，我們的收購活動使我們能夠使我們的產品供應和所服務的市場多樣化，並擴大我們的地理存在。在2016年之前，我們主要在液壓市場運營，在電子產品領域佔有很小的份額。

2021年1月，我們收購了BJN Technologies，LLC的資產，這是一家成立於2014年的創新工程解決方案提供商。通過此次收購，我們成立了Helios工程卓越中心，以集中我們的創新和技術進步，以更好地利用電子領域的現有人才，然後是整個Helios。

2021年7月，我們完成了對NEM S.r.l.的又一次飛輪收購，NEM S.r.l.是一家創新的液壓解決方案公司，為其主要在歐洲和亞洲的全球客户羣提供定製的材料搬運、建築、工業車輛和農業應用。NEM加強了Helios電液產品的供應，提供了地理擴展並增加了規模，以滿足新市場的需求。

2021年10月，我們完成了對Joyonway的收購，Joyonway是一家為健康和健康行業開發控制面板、軟件、系統和配件的公司。妙揚威在中國、深圳和東莞兩個地點運營，這兩個地點都位於中國的電子和軟件開發中心，為我們在亞洲的電子製造提供了立足點。

2022年7月，我們完成了對加拿大創新液壓元件製造商泰米研發公司資產的收購，該公司提供無球設計的旋轉產品，可提高設備的液壓可靠性，延長部件的使用壽命，並通過減少泄漏來幫助保護環境。泰米為我們的液壓平臺帶來了差異化而又互補的產品線，以及強大的工程廣度。

2022年9月，我們完成了對總部位於印第安納州米沙瓦卡的達曼產品公司的另一次飛輪收購。達曼是一家領先的標準和定製精密液壓歧管和其他流體輸送產品的設計和製造商，其客户羣主要在北美。對Daman的收購擴大了公司的技術和市場，並提供了與多個Helios品牌生產集成套餐的機會。

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2023年1月，我們完成了對舒爾特斯精密製造公司的收購。舒爾特斯是一家高度信賴的製造精密加工零部件和組件的專家，面向要求非常嚴格的公差、卓越的質量和非凡的附加值製造工藝的客户。舒爾茨目前服務於液壓、航空航天、通信、食品服務、醫療設備和牙科行業，為客户帶來對其成功至關重要的製造質量、可靠性和響應能力。舒爾特斯提供了更多的製造技術，並通過有吸引力的長期順風將我們的業務擴展到新的終端市場。

全球經濟狀況

俄羅斯入侵烏克蘭

2022年初，俄羅斯入侵烏克蘭。因此，幾個國家的政府對俄羅斯和俄羅斯的利益實施了制裁。這場衝突導致了經濟不確定性和市場混亂，包括大宗商品、燃料和能源價格以及信貸和資本市場的大幅波動。我們在該地區沒有業務，我們對俄羅斯和烏克蘭客户的銷售額不到1%。在歐洲，我們繼續經歷通脹：能源和原材料成本上升，物流問題，以及在該地區開展業務的客户訂單減少。衝突的更廣泛後果可能會影響我們的業務，因為商品和能源價格進一步上漲或波動、全球供應鏈進一步中斷、某些自然資源的可獲得性減少以及對宏觀經濟狀況的其他不利影響。

新冠肺炎大流行

2022年上半年，我們經歷了疫情的輕微影響。在第二季度初，由於與新冠肺炎爆發相關的監管封鎖措施，我們在中國的分店開始定期關閉。我們的工廠和我們客户的工廠的關閉影響了5月份的運營和銷售，隨着封鎖的解除，6月份出現了復甦。我們還面臨着大流行對我們勞動力的幹擾。雖然影響不大，但曠工導致了生產中的勞動力效率低下。此外，在某些地區，我們面臨着來自競爭激烈的勞動力市場的壓力。在2022年下半年，沒有發生與COVID相關的關閉或大流行對我們業務造成的其他重大新干擾。

在這一年中，並持續到2023年，我們面臨着與採購某些電子和其他部件有關的限制，這是由於大流行病造成對這些產品的高需求。通過我們的採購努力、生產計劃調整和產品重新設計，我們已經能夠減輕一些影響。

2020年和2021年，隨着消費者投資於休閒產品和活動，健康和健康市場的需求受到了大流行的有利影響。然而，在2022年期間，由於需求下降和渠道庫存水平上升，我們在這個終端市場的銷售額急劇下降。

有關新冠肺炎的其他相關討論，請參閲本年度報告的第1A項風險因素。

行業狀況

一般而言，資本品行業，特別是液壓和電子行業，都受到經濟週期的影響。我們利用來自各種來源的行業趨勢報告，以及來自客户和分銷商的反饋，來評估經濟趨勢。我們還依賴全球政府的統計數據，如國內生產總值和採購經理人指數，以瞭解更高水平的經濟狀況。

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水力學

根據美國國家流體動力協會(美國流體動力行業的行業協會)的數據，美國液壓產品出貨量指數在2021年增長21%，2020年下降20%後，2022年增長了20%。在歐洲，CEMA商業晴雨表報告稱，2022年12月，歐洲農業機械行業商業景氣指數出現了自俄羅斯對烏克蘭戰爭期間大幅下滑以來的首次顯著上升趨勢。CEMA進一步報告説，供應限制似乎只在某些領域變得更加嚴重，而許多製造商似乎越來越有能力實現訂單。歐洲建築設備委員會(CECE)商業景氣指數在全年穩步下降後，在11月份出現反彈。他們報告説，這種青睞是由略有緩和的供應鏈推動的。

電子學

美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)的工業生產指數衡量了美國所有相關企業的實際產出，該指數報告稱，半導體和其他電子元件的產量在2022年第四季度下降至2021年第二季度以來的最低水平。產出在2021年第四季度達到頂峯。印製電路協會(IPC)報告稱，與2022年11月相比，2022年12月北美印製電路板(PCB)總出貨量下降了5.1%，全年訂單下降了6.5%，出貨量上升了10.1%。IPC還報告稱，與2022年11月相比，2022年12月北美電子製造服務(EMS)出貨量增長了5.8%，全年訂單下降了3.7%，出貨量上升了4.5%。

2022年截至2022年12月31日和2022年1月1日的業績和比較

下表列出了我們的綜合業務結果：

2022年的合併淨銷售額比上一年增加了1620萬美元，增長1.9%。收購增長佔2,490萬美元的增長，而有機銷售下降870萬美元，下降1.0%。與2021年相比，對我們有機銷售的不同影響如下：

與2021年相比，我們2022年對美洲和歐洲、中東和非洲地區的銷售額有所增加，這兩個方面都受益於定價和與收購相關的銷售，而對亞太地區的銷售額則因需求和外匯因素而下降。與前一年相比，我們的健康和健康終端市場對電子產品的需求大幅下降，這一需求因大流行而加強，因為消費者投資於健康和休閒產品。年內，工業機械、移動設備、建築和娛樂終端市場實現了銷售增長。

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與2021年相比，2022年的毛利潤下降了1430萬美元，降幅為4.6%，原因是銷量下降、材料成本上升以及不利的外匯，部分被定價和收購所抵消。與2021年相比，外幣匯率的變化使毛利潤減少了790萬美元。毛利率比上一年下降2.3個百分點，原因是定價努力沒有恢復全部利潤率，以抵消材料成本上升的影響。今年迄今，材料成本佔銷售額的百分比，不包括價格變化和與收購相關的銷售額，比上一年增加了3.3個百分點。

2022年期間，我們產生了520萬美元與重組活動相關的成本。在歐洲、中東和非洲地區，我們對液壓部門進行了運營重組，將我們兩個地點的製造業務合併到一個地點。我們將繼續在這兩個地點進行銷售和研發工作，以服務於該地區的客户。在亞太地區，我們在多個地點的液壓部門進行了組織重組，以使員工人才與公司的戰略運營目標保持一致。在我們的電子部門，我們進行了組織重組，以適應當前的需求水平調整我們的勞動力基礎。重組成本包括參與項目的員工的經常性勞動力成本220萬美元，非經常性遣散費和解僱福利230萬美元，以及其他費用70萬美元。重組計劃預計將改善該業務的全球成本結構。

與上年同期相比，2022年營業收入佔銷售額的百分比下降了1.7個百分點，降至15.5%。2022年營業利潤率受到與收購相關的攤銷減少470萬美元的有利影響，主要是由於收購Balboa獲得的銷售訂單積壓無形資產於2021年第二季度完全攤銷。然而，這被毛利率水平的變化、2022年比上一季度高出250萬美元的非經常性重組成本以及總計190萬美元的併購相關專業費用增加所抵消。

淨收入和每股收益受益於2022年90萬美元的外幣交易收益，而2021年為虧損100萬美元，主要與我們的重組活動有關的房地產、廠房和設備的銷售收益總計180萬美元，與2021年相比減少了320萬美元的税費，這主要是由於按不同税率徵税的外國收入以及州和地方税優惠的減少。

細分結果

水力學

下表列出了液壓部門的運營結果(以百萬為單位)：

與2021年相比，液壓系統部門的淨銷售額增長了3490萬美元，增幅為6.8%。與收購相關的銷售額佔增長的2240萬美元，來自有機業務的銷售額增長了1250萬美元，增幅為2.4%。與前一年相比，對我們有機產品銷售的不同影響如下：

2022年的有機銷售增長主要得益於美洲和歐洲、中東和非洲地區以及包括移動和工業設備市場在內的幾個終端市場需求的改善。

37

下表列出了基於液壓部門銷售地理區域的淨銷售額(以百萬為單位)：

與前一年相比，2022年地區銷售業績受到以下因素的推動：

美洲-需求、定價和我們最近的收購推動銷售額增長19.0%

歐洲、中東和非洲地區-剔除1,960萬美元外幣匯率的不利變化，銷售額增長14.5%，主要來自需求、定價和我們2021年的收購

APAC-剔除660萬美元外幣匯率的不利變化，銷售額增長1.9%，主要來自日本和印度的需求

2022年，與重組活動相關的成本總計400萬美元；其中110萬美元計入銷售成本，290萬美元計入銷售、工程和行政費用(SEA)。重組成本包括參與重組項目的員工的220萬美元經常性勞動力成本，110萬美元的非經常性遣散費和解僱福利，以及與70萬美元的工廠搬遷相關的其他非經常性專業費用和支出。

2022年，在定價和收購的有利影響下，毛利潤比上年增長了210萬美元，增幅為1.1%。與2021年的710萬美元相比，該部門實現了外幣匯率變化對毛利潤的不利影響。2022年的毛利率下降了2.0個百分點，因為該部門產生了更高的材料、物流和能源成本。運費成本在2022年增加了190萬美元，材料成本佔銷售額的比例在2022年增加了2.8個百分點，其中不包括定價變化和與收購相關的銷售。提價給客户帶來的利潤率影響並沒有完全收回材料成本的增加。

與前一年相比，2022年的海運費用減少了80萬美元，降幅為1.1%。與上一年相比，外幣匯率的變化減少了340萬美元的海運成本。由於收購而增加的海運費、130萬美元的非經常性重組成本以及100萬美元的差旅和營銷成本，部分被收益成本降低所節省的160萬美元所抵消，這些節省主要來自基於業績的激勵薪酬應計項目。2022年，SEA佔銷售額的比例下降了1.1個百分點，至13.2%，這也得益於我們的固定成本在較高銷售額上的槓桿作用。

電子學

下表列出了電子部門的運營結果(以百萬為單位)：

電子部門的淨銷售額比上一年下降了1860萬美元，降幅為5.3%。與收購相關的銷售額總計250萬美元。與上一年同期相比，對我們有機銷售的不同影響如下：

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在2022年，我們的健康和健康終端市場的需求比前一年大幅下降，這一需求因大流行而得到加強，因為消費者投資於健康和休閒產品。在這個終端市場上，客户持有的庫存仍然被誇大，這進一步導致了下降。然而，我們實現了娛樂、移動和工業機械終端市場的銷售增長。

下表顯示了電子產品部門基於銷售地理區域的淨銷售額(以百萬為單位)：

與前一年相比，2022年地區銷售業績受到以下因素的推動：

美洲-需求、定價和產能的改善推動銷售額增長5.1%

歐洲、中東和非洲地區-剔除130萬美元外幣匯率的不利變化，銷售額下降8.6%，主要是由於健康和保健終端市場需求下降

APAC-銷售額下降50.7%，原因是中國的健康和保健終端市場需求下降；外幣匯率的影響微乎其微

2022年，我們進行了機構調整，根據當前的需求水平調整了勞動力基礎。我們產生了120萬美元的遣散費和解僱福利重組費用；其中60萬美元包括在銷售貨物成本中，60萬美元反映在海運費中。

該部門的毛利較上年減少1,700萬美元，即14.2%，主要是由於銷售量下降和材料成本增加所致。此外，與前一年相比，外幣匯率變化造成的不利影響總額為90萬美元。2022年的毛利率較高的材料成本下降了3.2個百分點，因為利潤率沒有通過定價努力完全恢復。與2021年相比，2022年材料成本佔銷售額的百分比增加了4.7個百分點，其中不包括定價變化和與收購相關的銷售額。

與前一年相比，2022年的海洋支出增加了220萬美元，增幅為4.6%，主要來自我們2021年的收購，150萬美元的工資成本以及70萬美元的差旅和營銷成本的增加被110萬美元的福利成本(主要來自績效激勵薪酬應計)和50萬美元的研發成本的降低所抵消。SEA佔銷售額的百分比從2021年的13.7%上升到2022年的15.1%，增幅為1.4個百分點，這進一步受到我們固定成本對較低銷售額的槓桿率降低的影響。

公司和其他

某些成本被排除在業務部門的業績之外，因為它們不用於評估我們業務部門的業績或向我們的業務部門分配資源。截至2022年12月31日的年度，這些成本總計3790萬美元，用於(I)我們一名高管的過渡成本30萬美元，(Ii)與收購相關的無形資產攤銷2810萬美元，以及(Iii)與其他收購和整合活動相關的950萬美元。

截至2022年1月1日止年度，這些成本總額為4,220萬美元，主要用於與收購有關的項目，例如(I)交易成本400萬美元，(Ii)與庫存增加相關的費用60萬美元，(Iii)與收購相關的無形資產攤銷3,280萬美元，(Iv)與其他收購和整合活動有關的460萬美元，以及(V)不可分配給任何一個業務部門的其他成本20萬美元。

利息支出，淨額

2022年淨利息支出減少20萬美元，至1670萬美元，而2021年為1690萬美元。這一變化可歸因於2022年期間平均債務水平的下降，因為償還的金額超過了用於為收購提供資金的借款，但與2021年相比，利率上升抵消了這一影響。平均淨債務在2022年減少了1740萬美元，降至4.095億美元，而2021年為4.269億美元。

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所得税

截至2022年12月31日的年度所得税撥備為税前收入的19.2%，而截至2022年1月1日的年度為20.3%。這一差異主要是由於該公司在全球範圍內的收入結構發生了變化，以及與2021年提交的納税申報單相關的有利的退税撥備。實際税率通常相對於收入水平和我們銷售產品的國家之間每年有效的不同税率而波動。

2020年3月27日，為應對新冠肺炎疫情，《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)正式制定為法律。本公司已對各種所得税和工資税條款進行了評估，預計對所得税支出的影響很小或沒有影響。然而，公司正在利用CARE法案和其他類似的州和/或外國流動資金措施允許的各種延期付款和員工留任積分。《CARE法》允許僱主推遲繳存和支付僱主應繳納的社會保障税。我們推遲了2020年3月27日至2020年12月31日之間應繳納的170萬美元工資税中的50%。我們在2021年第四季度支付了這筆金額的50%，剩餘的餘額在2022年第四季度支付。

2022年8月16日，《降低通貨膨脹法案》頒佈成為法律，其中包括對2022年12月31日之後的股票回購徵收新的15%的最低税率和1%的消費税。雖然這些税法變化不會立即生效，預計也不會對我們未來的財務業績產生實質性影響，但我們將在獲得進一步信息後繼續評估其影響。

截至2022年12月31日，該公司的非美國子公司有大約2520萬美元的未分配收益，沒有為這些收益撥備美國以外的預扣税和州税，因為這些收益打算無限期地再投資於國際業務。

2021年業績及截至2022年1月1日和2021年1月2日止年度的比較

有關2021年業績與2020年業績的討論和分析，請參閲我們於2022年3月1日提交給美國證券交易委員會的截至2022年1月1日的財年10-K表格年度報告。通過引用將該討論併入本文。

流動性與資本資源

從歷史上看，我們的主要資本來源一直是運營產生的現金。我們還利用信貸工具上的借款為收購提供資金。2022年期間，經營活動提供的現金淨額總計1.099億美元，截至2022年12月31日，我們手頭有4370萬美元的現金，我們的循環信貸安排有1.388億美元的可用信貸。我們還在我們的信貸安排上提供了價值3.00億美元的手風琴功能，該功能受某些形式合規要求的約束，旨在支持未來的潛在收購。

我們現金的主要用途是支付運營費用、資本支出、償還債務、支付與收購相關的款項以及向股東支付股息。

我們相信，運營產生的現金和我們信貸安排下的借款將足以滿足我們在可預見的未來的運營費用和資本支出。如果經濟狀況在很長一段時間內嚴重惡化，除了增加借款外，我們還有幾個選擇來確保流動性。資本支出可以推遲，因為它們主要與運營的長期改善有關，運營費用可以減少，向股東的股息可能減少或暫停。

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現金流

下表彙總了各期間的現金流(以百萬為單位)：

截至2022年底，手頭現金增加了1520萬美元，達到4370萬美元。在截至2022年12月31日和2022年1月1日的一年中，現金和現金等價物受到匯率變化的有利影響，增加了300萬美元。手頭的現金餘額是我們現金管理戰略的結果，該戰略專注於保持足夠的現金為運營提供資金，同時將現金再投資於公司，並償還我們信貸安排的借款。

經營活動

2022年來自運營的淨現金總額為1.099億美元，同比減少320萬美元，降幅為2.8%。現金收益(計算方法為淨收入加上將淨收入與經營活動提供的淨現金進行核對的調整，不包括淨營業資產和負債的變化)比上一年減少了1240萬美元。然而，與2021年相比，淨營業資產和負債的變化增加了920萬美元的現金，主要來自應收賬款和庫存的有利現金流，僅被應付款和應計費用的減少部分抵消。2022年和2021年，扣除收購後的庫存投資分別減少了2700萬美元和5250萬美元的現金。截至2022年12月31日的手頭庫存比2021年年底增加了2600萬美元，增幅為15.7%。增加的主要原因是材料成本上升和供應鏈挑戰，例如(I)提前採購材料以避免短缺，(Ii)手頭的庫存正在等待延遲的部件完成，以及(Iii)客户在我們已經開始生產過程後推遲訂單。2022年庫存天數增至111天，而2021年為91天。2022年，扣除收購的應收賬款淨額增加了910萬美元的現金，而2021年的現金減少了3240萬美元，這是由於2022年最後幾個月的銷售額低於2021年。2022年未完成銷售天數從2021年的57天略降至52天，受第四季度銷售額低於2022年前三季度的影響，因為我們的收集模式與前一年保持一致。

投資活動

2022年用於投資活動的現金總額為9080萬美元，與上一時期的9030萬美元基本一致。與收購相關的付款增加佔了波動的380萬美元。2022年的資本支出為3190萬美元，510萬美元，較上年增長19.0%，主要來自機器和設備投資。與2021年相比，出售與我們的重組項目相關的一棟大樓所產生的出售物業、廠房和設備的收益增加了700萬美元，部分抵消了所用現金的增加。預計2023年的資本支出約佔銷售額的3%-5%，用於產能擴大項目的機器和設備投資、製造技術改進和維護/更換現有機器能力。

融資活動

2022年，用於融資活動的淨現金總額為690萬美元，而2021年為2260萬美元。

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由於達曼收購約6,500萬美元的借款未完全抵銷年內的還款，2022年我們信貸安排的借款淨額總計為8,000,000美元。在2021年，我們的信貸安排的償還(扣除借款)總計980萬美元，與收購相關的5670萬美元的借款被年內的償還所抵消。

截至2022年12月31日，我們的定期貸款和循環信貸安排的借款總額分別為1.836億美元和2.629億美元。有關本公司信貸安排的其他資料，請參閲本年度報告所載綜合財務報表附註10。

我們歷來宣佈定期向股東派發季度股息為每股0.09美元。截至2022年12月31日和2022年1月1日的年度，我們分別支付了總計1170萬美元和1160萬美元的股息。宣佈及支付未來股息由董事會全權決定，有關未來股息支付的任何決定將取決於我們的盈利能力、財務狀況、資本需求、收購機會、未來前景以及董事會認為相關的其他因素。

合同義務

信貸安排

有關本行信貸安排的資料，包括未來到期日，載於本年報所載綜合財務報表附註10。我們與PNC銀行的循環信貸安排將於2025年10月到期，並將於2025年10月全額支付；但我們可能會提前付款。我們與PNC銀行的定期貸款將在2023年之前按季度分期付款380萬美元，此後按季度分期付款500萬美元，直至2025年10月到期，屆時剩餘餘額將全額到期。

截至2022年12月31日，我們的信貸利率從3.9%到6.4%不等。未來的利息支付總額估計為7160萬美元，每年支付2630萬美元至2080萬美元，直至2025年10月最後一個到期日。未來付款假設當前利率環境、當前貨幣匯率、未來定期貸款和左輪手槍借款所需付款與2022年12月31日的債務水平一致。未來的付款不包括對我們衍生工具的影響的估計。

或有對價付款

截至2022年12月31日，我們的或有對價負債總額為670萬美元。餘額是與我們收購Balboa和NEM相關的合同或有付款的公允價值估計，將在2024年最後一個季度的不同時間支付。

供應商採購

我們定期向供應商訂購庫存和資本支出，以便在正常業務過程中使用。截至2022年12月31日的未結採購訂單總額為1.312億美元，預計2023年為1.312億美元，2024年為1520萬美元。

樓盤購買承諾

2020年，本公司簽訂了購買一棟建築物的租賃協議。我們有權在租賃期內的任何時間購買該建築，並承諾在6年租賃期結束時購買。全額購買價格為2670萬歐元；但實際購買價格將減少租賃期內付款的60%。

租契

我們定期就機器、設備、車輛、建築物和辦公空間的使用簽訂運營租賃協議。經營租賃負債的未來到期日載於本年報所載綜合財務報表附註7。

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關鍵會計政策和估算

我們按照美國公認會計原則編制我們的綜合財務報表，這要求管理層作出某些估計和假設，這些估計和假設會影響報告的金額和相關披露。實際結果可能與這些估計不同。根據編制估計和假設所固有的事實和情況，我們認為應用其他此類估計和假設不太可能會導致報告的金額有實質性差異。管理層認為以下政策在理解編制我們的綜合財務報表所涉及的判斷、估計和假設方面最為關鍵。

企業合併

企業合併按收購會計方法入賬，該方法要求在收購日分別確認商譽、收購資產和承擔的負債的公允價值。對收購當日收購的資產和承擔的負債分配公平市價需要了解當前市場價值和使用中資產的價值，而且往往需要應用關於估計和假設的判斷。雖然最終責任在於管理層，但對於某些收購，我們保留註冊估值專家的服務，以協助對某些收購資產和承擔的負債(包括無形資產和有形長期資產)分配估計價值。收購的無形資產(不包括商譽)採用各種方法進行估值，例如貼現現金流量法(基於特定於所購買的無形資產類型的未來現金流量)和特許權使用費減免法(基於因製造或銷售包含該無形資產的產品而無需支付使用許可而產生的節餘現值)。這些方法納入了各種估計和假設，其中最重要的是估計的特許權使用費、預計的收入增長率、利潤率和基於貼現率的預測現金流。

商譽

商譽是指收購的購買價格超過收購淨資產公允價值的部分。如果事件或情況顯示公允價值減值低於賬面價值，商譽每年或更頻繁地進行減值測試。資產的賬面價值是在報告單位一級計算的。如果報告單位內商譽的公允價值小於其賬面價值，則計入減值損失。

公允價值減值評估需要管理層作出重大判斷。我們通常使用市場法和收益法相結合的方法來估計我們報告單位的公允價值。收益法一般以貼現現金流量分析為基礎，該分析估計報告單位將產生的預計自由現金流量的現值。分析中使用的假設包括估計的未來收入和支出、加權平均資本成本、資本支出和其他變量。對未來現金流的假設是基於對當前和未來的經濟狀況、最近的銷售趨勢、產品發佈的計劃時間或其他相關變量的考慮而制定的。市場法通過與準則上市公司或準則交易進行比較來估計報告單位的價值。經濟上和經營上相似的公司的各種估值倍數被用作為報告單位選擇倍數的數據點。假設或估計的變化可能會對我們報告單位的估計公允價值和潛在減值產生重大影響。

所得税

我們的所得税政策規定了一種資產負債表方法，在這種方法下，遞延所得税是根據已制定的税法和適用於應繳税款期間的税率來計提的。這些差異是由於出於財務報告和所得税目的而報告的項目不同造成的，主要是折舊、攤銷、應計費用和準備金。

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我們的年度税率根據我們的收入、法定税率和我們在我們運營的各個司法管轄區提供的税務籌劃機會而波動。税法很複雜，納税人和政府税務當局對税法有不同的解釋。在確定我們的税費和評估我們的税務狀況，包括評估不確定性時，需要做出重大判斷。我們每季度審查我們的納税狀況，並在獲得新信息時調整餘額。無限期再投資是由管理層對我們未來業務的判斷和意圖決定的。

我們根據ASC 740確認和計量不確定的税務狀況。我們報告了因納税申報單中採取或預期採取的不確定的税收頭寸而導致的未確認税收優惠的負債。我們在世界各地的多個納税管轄區提交年度所得税申報單。在相關税務機關對不確定的税收狀況進行審計並最終解決之前，可能會經過許多年。雖然往往很難預測任何特定不確定的税務狀況的結果或解決的時間，但我們相信我們的所得税準備金充足，因此我們更有可能在審查中反映利益。我們會根據不斷變化的事實和情況，適當地調整這些準備金以及相關的利息和罰款。任何特定頭寸的結算都可能需要使用現金。我們確認與所得税支出中未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果有的話)。

有關所得税金額，包括準備金，請參閲本年度報告所載綜合財務報表附註12。

表外安排

我們不參與任何表外融資安排。特別是，我們在可變利益實體中沒有任何重大利益，包括特殊目的實體和結構性金融實體。

通貨膨脹率

正如上面更全面地描述的那樣，我們正在經歷供應短缺和材料和物流成本的上升。全球對我們產品所用材料的需求持續增長可能會導致我們購買的零部件成本大幅上升，而我們可能無法通過價格上漲來完全抵消這種更高的成本。我們不能保證我們的業務在未來不會受到通貨膨脹的重大影響。

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第7A項。關於市場風險的定量和定性披露

我們面臨的市場風險主要來自外幣匯率和利率的變化。為了降低此類風險，我們有選擇地使用金融工具和其他積極主動的管理技術。所有套期保值交易都嚴格禁止將金融工具用於交易或投機目的。有關衍生金融工具會計政策的討論載於本年報所載綜合財務報表附註的附註2及附註9。

利率風險

我們的利率風險敞口是由於我們在PNC銀行的定期貸款和循環信貸安排下未償還的可變債務。我們為未償還借款支付利息，利率根據各種基本利率的變化而波動。截至2022年12月31日，我們在循環信貸安排下的未償還借款為2.613億美元，定期貸款項下的未償還借款為1.75億美元，我們的利率掉期合同的名義總金額為2.45億美元。根據我們在截至2022年12月31日的年度內未償還的浮動利率債務水平，參考平均利率每提高一個百分點(通常相當於3.5%)，將導致截至2022年12月31日的年度的融資成本增加約170萬美元。截至2022年1月1日，我們在循環信貸安排下有2.423億美元的未償還借款，在定期貸款下有1.9億美元的未償還借款，我們的利率掉期合同的名義總金額為2.7億美元。根據我們在截至2022年1月1日的年度內未償還的浮動利率債務水平，參考平均利率每提高一個百分點(通常相當於3.2%)，將導致截至2022年1月1日的年度的融資成本增加約250萬美元。這一敏感性分析納入了我們利率掉期合約的影響。

外幣風險

我們對外匯匯率波動的風險主要與我們在意大利、澳大利亞、德國、韓國、英國、中國和印度的辦事處有關。我們在這些國家的業務主要受到外幣匯率波動的影響，主要來自從客户那裏收到的付款、向供應商支付的款項和以外幣計價的貸款。在截至2022年12月31日的一年內，我們通過簽訂遠期外匯合同在經濟上對衝了某些外匯風險。出於會計目的，這些合同並未被指定為對衝工具。有關衍生金融工具會計政策的討論載於本年報所載綜合財務報表附註的附註2及附註9。

美元走強可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響，因為以外幣計價的經營業績會換算成美元。如果我們交易所用貨幣的2022年平均匯率下降10%，將導致截至2022年12月31日的年度銷售額和淨收入分別減少3260萬美元和810萬美元。如果我們交易所用貨幣的2021年平均匯率下降10%，將導致截至2022年1月1日的年度銷售額和淨收入分別減少3090萬美元和690萬美元。這一敏感性分析假設，每種匯率相對於美元的變動方向相同，並納入了遠期合約的影響。這一分析不包括外幣匯率變化對實際銷售額或價格水平可能產生的潛在影響。同樣，在我們2022年12月31日和2022年1月1日的財務狀況下，外幣兑美元匯率下降10%將分別導致股本減少5440萬美元和5380萬美元(累計其他綜合虧損)，這是因為非美元計價的資產和負債被換算為我們的報告貨幣美元。

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項目8.財務報表和補充數據

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代表獨立註冊會計師事務所的ORT

董事會和股東

赫利奧斯技術公司

對財務報表的幾點看法

我們審計了Helios Technologies，Inc.(一家佛羅裏達公司)及其子公司(“本公司”)截至2022年12月31日和2022年1月1日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益和現金流量以及相關附註(統稱為“財務報表”)。在我們看來， 財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司的財務狀況 截至2022年12月31日和2022年1月1日，其 運營及其智能交通系統 截至2022年12月31日、2022年1月1日和2021年1月2日止年度的現金流量，符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會(“COSO”)保薦組織委員會(“COSO”)發佈的“2013年內部控制-綜合框架”中確立的標準，對公司截至2022年12月31日的財務報告進行了內部控制審計，我們於2023年2月28日的報告表達了無保留意見。

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的、已傳達或要求傳達給審計委員會的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。我們確定不存在關鍵的審計事項。

/s/均富律師事務所

自2016年以來，我們一直擔任本公司的審計師。